Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Reuters: ОПЕК+ начнет запланированное повышение добычи с октября

ОПЕК+ не будет отказываться от запланированного ранее роста производства с октября, поскольку перебои в поставках в Ливии и обещания ряда стран компенсировать перепроизводство нивелирует слабый спрос, пишет Reuters со ссылкой на анонимные источники в странах экспортерах.

Осенью восемь стран-членов ОПЕК+ предполагают увеличение производства на 180 тыс. б/с в рамках плана по началу отмены последнего сокращения добычи на 2,2 млн б/с.

Источники агентства рассказали, что план по увеличению добычи не подлежит изменению. Это связано с закрытием месторождений в Ливии, а также возможным сокращением процентных ставок в США, которое уже было анонсировано ФРС.

Ранее Саудовская Аравия сообщила, что ОПЕК+ может отказаться от плана повышения производства, если решит, что рынок к этому не готов.

Отмечается, что запланированное на октябрь увеличение составляет лишь малую часть от 700 тыс. б/с добычи ливийской нефти и компенсационных сокращений, обещанных Ираком, Казахстаном и Россией.

Объять необъятное: нефтебазы и НПЗ России под прицелом дронов

Растет масштаб ударов беспилотников по нефтехранилищам в России

Атаки нефтебаз и нефтеперерабатывающих заводов в РФ украинскими беспилотниками становятся все более горячей темой во всех смыслах. Почему нет универсального решения проблемы, и о защите каких территорий сегодня идет речь?

ВСУ увеличивают число атак на российские нефтебазы. В отличие от налетов БПЛА весной этого года, объектом для ударов теперь все чаще становятся не только нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ), но и хранилища с топливом.

Это не значит, что украинские военные отказались от идеи разрушать НПЗ, причем не только в прифронтовых зонах, но и гораздо дальше. 26 августа, к примеру, крупнейший в России нефтеперерабатывающий завод в Омске из-за возникшего пожара остановил одну из двух установок разделения нефти на фракции, в результате ЧП один из семерых пострадавших погиб. Одна из версий случившегося — атака дронов, хотя военные эксперты склоняются к тому, что при такой дальности запустить беспилотник с территории Украины сложно, шансы на успешное выполнение задачи малы. Зато они же не исключают диверсию: запуск с территории Монголии, Казахстана и даже РФ.

Всего с 2024-го российские нефтезаводы и нефтебазы не менее 40 раз подвергались атакам БПЛА, при этом многие НПЗ вынуждены были останавливать свое производство и уходить на ремонт. При этом защищать периметр таких объектов, в силу их большого размера, крайне трудно.

Чем больше цель, тем легче попасть

За последние две недели атаки заметно участились, причем ВСУ использует все больше дронов на атаку одного объекта. Во второй половине августа налеты совершались на три нефтебазы: в Пролетарске (Ростовская область), Котельниче (Кировская область), объект под Молодежным (Ростовская область). В Пролетарске и Котельниче склады топлива, по некоторым данным, принадлежат Росрезерву, топливо туда доставляеют по МНП «Транснефти».

В Пролетарске топливная база горит с 18 августа и до сих пор: с пожаром не могут справиться, уже 49 пожарных пострадало. Оперативные службы утверждают, что площадь пожара значительно снизилась, местные говорят, что догорают последние резервуары с ДТ. То есть помимо пострадавших и проблем с загрязнением воздуха нужно учитывать, что запасы базы утеряны. По данным на 29 августа продолжала гореть и топливная база в Котельниче.

Вопрос, был ли БПЛА на НПЗ в Омске, остается открытым. А Омский НПЗ — это 21,3 млн тонн переработанной нефти и 5,1 млн тонн произведенного автобензина (11,5% от совокупного производства в РФ) в прошлом году. Напомним, до этого самой «глубинной» атакой был налет на «Газпром нефтехим Салават» в Башкортостане — 1400-1500 км от границы РФ.

Были и атаки, которые удалось отбить, как в случае с НПЗ под Ярославлем или в Россошанском районе Воронежской области.

При этом атаки ВСУ становятся все интенсивнее. ВСУ пробуют новые тактики, среди которых совершаются несколько волн атак в один и тот же объект. К примеру, объект в Котельнич, как сообщала единая дежурно-диспетчерская служба региона, подвергался атаке пятью дронами.

Проблема в том, что украинские диверсанты наносят удары по нефтехранилищам, которые занимают весьма большую площадь. Причем потушить пожар на таких резервуарах с топливом крайне сложно. В Котельниче с огнем боролись более 10 дней. По этой причине сгорело около 20 резервуаров (в каждом примерно до 5 тыс. т нефтепродуктов) из почти 70. Стоит подчеркнуть, что все эти данные примерные, о них говорят в разных СМИ, но компании, владеющие такими объектами, конкретные цифры пока не называют.

Можно ли защитить объекты ТЭК, и как это сделать?

Нет универсального средства, способного гарантировано останавливать хаотичные атаки БПЛА. Ни в одной стране мира. Важно понимать, что защитить один военный объект, скажем, штаб командования или казарму с солдатами и офицерами — это одна задача. А обеспечить защиту периметра нефтебазы, состоящей из 50-10 резервуаров — это уже совсем другое.

В РФ примерно 500 нефтебаз. Самых крупных из них чуть менее 20. Но тех, что меньше размером, в стране гораздо больше. Да, все они отличаются по размеру и наполнению инфраструктурой, но в целом площадь одной такой нефтебазы — это колоссальная территория. Все нефтебазы делят на несколько категорий:

Первая — малые нефтебазы, которые обладают парком менее 10 тыс.кубометров для хранения;

Вторая — средние нефтебазы, где показатель хранения варьируется от 10 тыс.до 50 тыс. кубометров;

Третья — крупные нефтебазы, способные хранить 50 тыс. кубометров и более.

Для понимания масштабов можно взять в пример нефтебазу с возможностью хранения в 50 тыс. кубометров. Такой объект со всей инфраструктурой будет занимать земельный участок около 152 866 кв. м. Чтобы было еще понятнее — площадь стандартного футбольного поля занимает около 7140 кв. м., т. е. средняя по размерам нефтебаза займет примерно 22 футбольных поля. При этом надо понимать, что охранять периметр от дронов надо не в пределах границ самой нефтебазы (сбить дрон прямо над инфраструктурой — значит подвергнуть ее опасности), а в отдалении, т. е. радиус патрулирования и работы ПВО должен быть еще больше. И таких объектов в стране сотни.

«В практическом плане защитить все НПЗ и нефтебазы в России, учитывая их огромную территорию, почти невозможно. Слишком уж большая суммарная площадь получается. Более того, чтобы засекать все эти дроны, нужна специальная военная техника. Снимать ее с фронта и с защиты других более значимых объектов — это, скорее всего, именно то, чего хотят украинские террористы.

Чтобы реально решить проблему, есть два способа. Первый — это освободить ту часть Украины, откуда эти БПЛА запускают и ими управляют. Второй — выявлять агентуру внутри РФ. Это могут быть и сотрудники СБУ, ГУРа и даже просто желающие заработать денег. Надо ведь понимать, что те атаки на нефтебазы и НПЗ, что в глубине России, совершаются дронами, взлетевшими уже на территории РФ», — поделился мнением с «НиК» военный журналист, военный обозреватель ТАСС, полковник в отставке Виктор Литовкин.

Он также добавил, что у Украины были дроны, способные летать на далекие расстояния (возможно именно таким и нанесли удар по аэропорту в Энгельсе), но их изначально было не так много. У Киева могли остаться наработки еще времен СССР — прототипы типа «Стриж», которые должны были лететь в одну точку, делать фотосъемку объектов противника, после чего возвращаться. Их могли переделать для полета в одну сторону, но с большей нагрузкой в виде взрывчатки.

«Но сейчас завод который их делал, уже не существует. Более того, Украина должна использовать для таких сверхтяжелых дронов системы навигации, работающие через спутник, а также специальную аппаратуру, которую в этой стране не делают. Киеву гораздо проще и дешевле использовать диверсантов, запускающих БПЛА уже с территории России. Универсального средства защиты, какой бы дорогой она ни была, пока что нет.

Посмотрите на объекты Saudi Aramco в Саудовской Аравии. Их регулярно атакуют хуситы и у них получается. Да, стоят по периметру нефтебазы дорогие системы ЗРК Patriot и что? Хуситы просто пускают дроны на высоте ниже 100 метров, на которой американские установки цели не видят, и спокойно взрывают хранилища с нефтью и нефтепродуктами», — говорит эксперт.

Виктор Литовкин подчеркнул, что бороться с постоянными атаками БПЛА можно. Патрулирование периметра даже с антидроновыми ружьями в определенной мере дает результат. Но это в какой-то степени как патрулирование метро и многоквартирных домов во времена чеченской войны: охранять периметр надо, но чтобы полностью решить проблему, необходимо устранять тех, кто изначально это организовывает.

Илья Круглей

Российские инновации в лечении детей с деформациями позвоночника успешно внедрены в Казахстане

С 26 по 28 августа в Национальном научном центре травматологии и ортопедии имени академика Н.Д. Батпенова (г. Астана, Республика Казахстан) прошли два уникальных хирургических мастер-класса под руководством директора Национального медицинского исследовательского центра детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера Минздрава РФ, доктора медицинских наук, профессора, члена-корреспондента РАН Сергея Валентиновича Виссарионова.

Показательные операции проходили в рамках IV Съезда травматологов-ортопедов Республики Казахстан и III Съезда Казахстанской ассоциации травматологов-ортопедов, посвященных 75-летию со дня рождения академика Нурлана Джумагуловича Батпенова, с международным участием.

Мастер-классы в Астане: успешное внедрение российских методик коррекции позвоночника у детей в Казахстане

Интернациональная бригада врачей из России и Казахстана провела две показательных операции «Хирургическая коррекция врожденных деформаций позвоночника у детей»: 3-летнему ребенку с тяжелой врожденной патологией позвоночника и ребенку 7 лет с врожденной деформацией грудного отдела позвоночника.

В ходе хирургических вмешательств были использованы инновационные технологии, разработанные учеными России и Беларуси в рамках многолетней союзной программы «Разработка спинальных систем с использованием технологий прототипирования в хирургическом лечении детей с тяжелыми врожденными деформациями и повреждениями позвоночника».

Детям были успешно имплантированы сверхпрочные металлоконструкции отечественного производства — одно из достижений программы Союзного государства. Благодаря высокоточному 3D-прототипированию конструкции идеально подошли пациентам.

Что самое важное, деформации удалось полностью скорректировать в один этап операций. Это означает, что дети получили возможность нормального роста и развития в дальнейшем без угрозы прогрессирования деформаций. По словам хирургов, через несколько месяцев реабилитации маленькие пациенты смогут вести полноценный активный образ жизни, заниматься спортом и развиваться наравне со сверстниками, без ограничений. В будущем им не потребуется повторных сложных операций на позвоночнике.

Эти случаи наглядно демонстрируют эффективность разработанных в России и Беларуси инновационных методик хирургического лечения тяжелых врожденных деформаций позвоночника у детей. Благодаря такому прорывному лечению сотни детей в странах СНГ получают шанс на полноценную жизнь без инвалидности.

«Сила российских технологий в медицине и передача нашего опыта коллегам из стран Содружества — ключ к развитию интеграционного взаимодействия и укреплению здоровья наций. Совместные усилия позволяют нам объединить клинический опыт и предложить пациентам стран СНГ возможность получить передовую медицинскую помощь. Благодаря такому взаимодействию пациенты в Казахстане теперь получают обеспечение высокотехнологичной медицинской помощью, а системы здравоохранения обогащаются за счет обмена клиническим опытом», — отметил Сергей Валентинович, подчеркнув важность сотрудничества коллег-медиков для развития здравоохранения государств-участников СНГ.

Сергей Виссарионов представил новые подходы в лечении детских заболеваний опорно-двигательного аппарата на съезде в Астане

На съезд, организованный РОО «Казахстанская Ассоциация травматологов-ортопедов», РГП на ПХВ «Национальный научный центр травматологии и ортопедии имени академика Батпенова Н.Д.» Министерства здравоохранения Республики Казахстан и Общественным фондом имени академика Нурлана Батпенова, съехались ведущие специалисты в области детской травматологии и ортопедии со всего мира. Мероприятие было посвящено 75-летию со дня рождения выдающегося казахстанского ученого Нурлана Батпенова. Серия научных мероприятий в Астане стало площадкой для обмена опытом между профессионалами в области детской травматологии и ортопедии.

В рамках пленарного заседания 28-29 августа 2024 года с докладом на тему «Современные технологии лечения детей с травмами и заболеваниями опорно-двигательного аппарата» выступил Сергей Валентинович Виссарионов, директор Национального медицинского исследовательского центра детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера Минздрава России.

В своем выступлении профессор, член-корреспондент РАН осветил последние разработки и инновационные методики, применяемые в ведущих клиниках России для лечения детей с патологиями опорно-двигательной системы. Особое внимание было уделено совместным российско-белорусским проектам в рамках Союзного государства по созданию спинальных систем с использованием технологий 3D-прототипирования.

НМИЦ детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера Минздрава РФ и Национальный научный центр травматологии и ортопедии имени академика Батпенова сотрудничают более 15 лет. За годы сотрудничества ведущие российские специалисты НМИЦ детской травматологии и ортопедии имени Г.И. Турнера Минздрава РФ провели в Казахстане свыше 200 показательных операций.

Регулярный обмен опытом и внедрение инновационных методик позволяют пациентам Казахстана получить доступ к высокотехнологичной медицинской помощи, ранее доступной только за рубежом. Внедрение результатов союзной программы «Спинальные системы» в практику здравоохранения Казахстана — еще одно свидетельство успешного сотрудничества России и стран СНГ в области медицинских технологий. Это взаимодействие открывает новые горизонты для развития клинической практики и улучшения качества жизни пациентов.

Встреча с врио губернатора Самарской области Вячеславом Федорищевым

Глава государства встретился с временно исполняющим обязанности губернатора Самарской области Вячеславом Федорищевым.

В.Путин: Вячеслав Андреевич, вижу, что Вы подготовили доклад. Если Вы не против, давайте начнём с инвестпроектов. У вас много интересных, хороших направлений.

В.Федорищев: Спасибо большое, уважаемый Владимир Владимирович.

Действительно, основа социально-экономического развития Самарской области – это динамично развивающаяся инвестиционная активность. Уже сейчас, в этом году, завершим реализацию порядка 30 инвестпроектов на сумму более 240 миллиардов рублей. По сути, это десятки тысяч новых рабочих мест и, самое главное, бюджетная обеспеченность.

Работая в Самарской области уже третий месяц, общаясь с жителями, вижу, что очень много вопросов, связанных с дорожным хозяйством, с коммунальной инфраструктурой, требуют опережающего инвестиционного развития. Здесь доходы бюджета, их наращивание – это приоритет работы правительства Самарской области.

Поэтому делаем ставку на взаимодействие с крупными предприятиями, которые работают в Самарской области, с госкомпаниями, частными компаниями и подтягиваем к этой работе малый бизнес. Он очень активен в Самарской области, причём в сфере машиностроения, комплектации. И мы обеспечиваем вертикально интегрированный заказ от крупных компаний для малого бизнеса, видим в этом основу развития нашей экономики.

Владимир Владимирович, если позволите, доложу об основных направлениях работы. Конечно же, одно из важных направлений, важнейших сейчас, – это поддержка наших военнослужащих, наших героев и членов их семей. За последние три месяца, общаясь непосредственно с командирами подразделений, где служат наши ребята, с самими военнослужащими, их семьями, приняли дополнительные меры поддержки, хотя в Самарской области достаточно серьёзный комплекс мер был реализован.

В частности, за эти три месяца ввели единовременную выплату за ранение для наших бойцов, также дополнительную материальную поддержку для членов семей участников СВО, которые погибли, – дополнительные 300 тысяч рублей к федеральным, региональным мерам поддержки, которые сразу же выплачиваются.

Кроме того, для членов семей военнослужащих с 1 октября вводим бесплатный проезд в транспорте по транспортной карте, а также присваиваем статус многодетной семьи – распространяем его даже на семьи, в которых старшие дети, уже старше 18 лет, принимают участие в специальной военной операции.

Кроме того, активно помогаем нашему подшефному городу Снежное Донецкой Народной Республики. Сейчас там завершаются работы – порядка 70 объектов сделали в этом году. Выезжал на место сам лично с нашими строителями, контролировал ход работ по подготовке к отопительному сезону, по капитальному ремонту домов. У нас 18 домов в этом году прошли по ремонту, в том числе крыш, капитальному ремонту.

Ко 2 сентября, к понедельнику, в 1-й школе в Снежном завершим уже работы по благоустройству и восстановлению фасада. В прошлом году её капитально отремонтировали, в этом году дети пойдут уже в полностью завершённый объект, в завершённую школу.

Также для поддержки наших ветеранов специальной военной операции – в продолжение программы, которую Вы поддержали, «Время героев» – создали региональную программу, называется «Школа героев Самарской области». Она начинается с 1 октября этого года. 50 человек, которые приняли решение получить новые знания и компетенции, пройдут по хорошим образовательным программам и будут приглашены на работу как в правительство Самарской области, так и в муниципальные образования.

В.Путин: Тех, кто хочет, тех, кто готов к этому, стремится получить дополнительные навыки, знания, готов продолжить свою активную работу в рамках уже гражданских структур, – обязательно нужно брать ребят к себе. Там много талантливых людей.

В.Федорищев: Владимир Владимирович, в этой работе мне помогает гвардии младший лейтенант Девятов Максим Владимирович, Герой России, ветеран. Он получил ранение и уже сейчас приступил к работе как помощник исполняющего обязанности губернатора Самарской области, помогает мне организовать эту работу.

Если говорить об основных направлениях социально-экономического развития, то здесь экономика работает устойчиво. Видим, что у нас и ВВП в этом году достигнет планки три триллиона рублей, вырастет на порядка 3,5 процента. Видим, что доходы бюджета увеличиваются – порядка 10 процентов к прошлому году. На основе этого подготовили программу социально-экономического развития.

По большому счёту приехали в каждое муниципальное образование. Я лично, члены моей команды провели более 100 сессий с жителями, с бизнесом. По итогам подготовили комплексную программу, которая за пять лет позволит как достичь тех целей, которые Вы поставили в Указе о национальных целях, так и решить проблему в каждом муниципальном образовании.

Для нас очень важно, чтобы каждое муниципальное образование увидело себя в программе. Поэтому кроме региональной большой [программы] в каждом городе будет презентована в течение сентября та программа, которая подготовлена, будем реализовывать её вместе с жителями. В основе, конечно же, – народосбережение и здравоохранение. Уважаемый Владимир Владимирович, здесь есть задачи, которые необходимо решать, в частности обеспеченность медицинским персоналом.

Мы, к сожалению, по обеспеченности находимся не на самом лучшем месте, поэтому принимаем дополнительные решения. В частности, расширяем программу «Земский доктор» [назначаем] дополнительную выплату для врачей, которых привлекаем по узким специальностям из других регионов, порядка одного миллиона рублей для Тольятти и Сызрани, а также по наиболее востребованным специальностям: анестезиологи, педиатры, врачи скорой помощи, невропатологи – выплачиваем сейчас 200–300 тысяч рублей подъёмных, а потом, через два года, приняли решение выплатить дополнительные средства, чтобы закреплялись специалисты, продолжали работать в муниципальных образованиях.

Кроме того, большая задача по модернизации самой системы. У нас порядка 50 процентов больниц требуют ремонта как капитального, так и текущего.

В.Путин: Вячеслав Андреевич, это то, о чём и я хотел сказать. За предыдущие годы накопилось много учреждений здравоохранения, которые нуждаются в капитальном ремонте. И это на самом деле немаленькая работа, большая работа.

В.Федорищев: Так точно. В каждом городе люди обращают внимание на те или иные вопросы, связанные с необходимостью капитального ремонта. Приняли решение, во-первых, расширить программу строительства ФАПов – мы их за ближайшие пять лет создадим более 200, а по капитальному ремонту – включим это в региональную программу.

Но есть объекты, которые будут требовать федеральной поддержки. В частности, за последние несколько лет были запроектированы два очень важных объекта, они связаны с борьбой с онкозаболеваниями. Один объект в Самаре – хирургический корпус областной детской больницы, а также новый корпус онкологической больницы в Тольятти.

Здесь уже проекты подготовлены, Владимир Владимирович, буду просить Вас поддержать и дать поручение Правительству проработать вместе с нами софинансирование этих объектов. Они важнейшие: у нас по онкологическим заболеваниям, к сожалению, процентов на 20 выше заболеваемость, чем в среднем по стране. Здесь необходимы решения, будем их точно реализовывать и будем рассчитывать на поддержку Правительства Российской Федерации.

В.Путин: Хорошо.

У меня ещё вопросик. Смотрите, у вас промышленное производство растёт, а сельское хозяйство, по имеющимся у меня материалам, чуть-чуть просело. С чем это связано?

В.Федорищев: Владимир Владимирович, так точно. Причём если смотреть в динамике по годам, то у нас несколько лет – за последние десятилетия – были просевшие. В этом году уже сейчас намолотили порядка одного миллиона 250 тысяч тонн зерна, выйдем на урожай порядка 2,5 миллиона тонн, но необходимо дополнительно вводить новые земли в сельхозоборот. Это первое.

Второе – по обеспеченности. По многим видам продукции мы ещё не достигли самообеспеченности, поэтому здесь даём возможность в том числе через налоговые инвестиционные льготы нашим сельхозпроизводителям расширяться. Конечно же, будем прорабатывать с Минсельхозом России увеличение региональной поддержки при небольшом федеральном софинансировании. Здесь видим необходимость в течение трёх лет выйти на самообеспеченность, будем её достигать.

В.Путин: Хорошо. Транспорт активно у вас тоже заменяется?

В.Федорищев: У нас очень большой запас на обновление общественного транспорта – износ сейчас достигает порядка 90 процентов, причём это как трамваи в Самаре, так и в целом парк автобусный во всём регионе.

В программу развития включили, уже сейчас принято бюджетное решение по закупке в течение пяти лет порядка 1100 новых автобусов и порядка 250 новых трамваев. Эту программу будем реализовывать планомерно, потому что помимо обновления основного дорожного фонда общественный транспорт – это основной вопрос, который беспокоит жителей. Сам, не раз проехав в общественном транспорте, вижу, что здесь необходима модернизация.

А что касается дорожного фонда, уважаемый Владимир Владимирович, здесь тоже приняли решение: по программе развития планомерно, в течение пяти лет, будем удваивать дорожный фонд, с тем чтобы капитально отремонтировать порядка 2200 километров дорог за ближайшие пять лет – это необходимость. Много езжу по муниципальным образованиям. Самарская область – автомобильная столица, но при этом дороги требуют серьёзного внимания.

И, конечно же, большие магистральные проекты. Я очень благодарю Вас за то, что Вы приняли решение, пять лет назад поддержали создание обхода Тольятти.

В.Путин: И [проспект] Карла Маркса, да?

В.Федорищев: Карла Маркса – это важнейшая магистраль в городе Самаре. По сути, она была включена в генплан ещё в 1937 году, но так и не была реализована. Правительство Самарской области пять лет назад приступило к реализации первого этапа, мы его завершим за региональные средства буквально в течение двух лет.

Но необходимо полностью связать восемь из девяти районов города Самары. Поэтому подготовили проект, будем просить поддержки Правительства Российской Федерации. Жизненно необходимая магистраль, чтобы разгрузить такой мегаполис, как Самара, и позволить комфортно нашим жителям передвигаться в городе. Мы точно его реализуем, будем здесь просить поддержки Правительства России.

В.Путин: Обязательно.

Продолжается расселение аварийного жилья?

В.Федорищев: Очень большой вопрос, у нас большой регион. Региональную программу [расселения] объектов, включённых в [реестр] до 2017 года, мы в этом году завершим. Это порядка 376 тысяч квадратных метров. Но после 2017 года уже признаны аварийными порядка 500 тысяч квадратных метров жилья.

Мы благодарим Вас и Правительство России за принятое решение по продлению федеральной программы. Мы будем делать упор на развитие региональной, потому что нам через механизмы комплексного развития территорий необходимо будет создать много нового жилья, чтобы расселить такой большой фонд.

Кроме того, комплексное развитие территории позволит нам создавать удобные жилые кварталы с хорошей социальной инфраструктурой. Мы проанализировали и из обращений граждан видим, что не хватает школ. Приняли решение, включили в программу развития создание за ближайшие пять лет 20 новых школ в тех районах, которые уже давно построены, и в новых, строящихся, в которых не была предусмотрена эта важнейшая социальная инфраструктура.

Здесь также будем исходить из того, что у нас есть свои региональные возможности. Мы активно участвовали в разработке национальных проектов. Рассчитываем на то, что также в них будет учтено.

В.Путин: И новые кампусы планируете для студентов?

В.Федорищев: Конечно. По сути, в основе промышленного развития идёт кооперация науки, инноватики и промышленности. Уже завершается проектирование очень большого межрегионального кампуса на территории города Самары.

Мы сейчас приняли решение включить ещё город Тольятти в этот большой проект, потому что у нас там сильный университет, который в том числе обеспечивает наш центр беспилотных технологий. Поэтому проектирование в этом году закончим и в течение трёх лет кампус создадим. Это позволит нам решать задачи привлечения молодёжи со всей страны, потому что у нас действительно сильный университет, а новый кампус позволит создать условия для размещения более пяти тысяч студентов на этой территории.

И, конечно же, рассчитываем на то, что это позволит решать наши демографические задачи. Нам важно, чтобы к нам приезжали ребята со всей страны. У нас очень много интересной работы, мы индустриальный регион, и университет – это драйвер, который позволит нам выполнить те планы, которые стоят, в экономике.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 30 августа 2024 > № 4695035 Вячеслав Федорищев

Встреча с врио губернатора Вологодской области Георгием Филимоновым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с временно исполняющим обязанности губернатора Вологодской области Георгием Филимоновым.

Г.Филимонов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Докладываю о работе Вологодской области за отчётный период.

В первую очередь хотел бы обратить внимание на базовые показатели, касающиеся уровня достижения национальных проектов – как раз уровень достижения национальных проектов иллюстрирует результативность работы новой управленческой команды в Вологодской области.

Итак, с октября прошлого года по сегодняшний день мы поднялись с 33-го места на 12-е, и при этом, по оценкам проектного офиса Правительства России, мы занимаем первые места по нацпроектам «Образование» – по уровню достижения этого нацпроекта, «Экология», «Производительность труда», «Цифровая экономика», «Культура», «Туризм и индустрия гостеприимства» и «Международная кооперация и экспорт».

В.Путин: У вас подрастает всё: и сельское хозяйство подросло, промышленность подросла, стройка подросла, так что в целом основное всё. Но на что обращают внимание специалисты, эксперты: всё-таки небольшое снижение инвестиционной активности имеется. Это так, да?

Г.Филимонов: Да, есть небольшое снижение инвестиционной активности. Сейчас над этим работаем: есть пути решения, и в ближайшее время мы намерены поправить эту ситуацию и увидим результаты.

Что касается сельского хозяйства, я сегодня доложу ещё, поскольку мы увеличили финансирование до 4,5 миллиарда рублей в этом году, и у нас действуют 43 меры поддержки.

Что касается уровня достижений нацпроектов, то хотел бы обратить внимание на то, что по качеству управления национальными проектами мы поднялись с 20-го места на четвёртое место в России среди всех субъектов. По уровню достижения нацпроектов в сфере здравоохранения – здесь тоже очень важно – с 68-го места на 49-е место, на 19 позиций. И по освещению нацпроектов – с 32-го места на 9-е.

По данным АНО «Диалог», в рейтинге активности граждан на 1000 человек в соцсетях мы занимаем первое место в России. А по количеству сообщений наших граждан в соцсетях мы занимаем первое место в Северо-Западном федеральном округе, даже обойдя Санкт-Петербург и Калининградскую область.

Мы создали цифровую информационную воронку – в хорошем смысле слова, «затягиваем» обращения, выстроили прямую коммуникацию с нашими земляками. И на обработку этих жалоб, обращений, сообщений мы берём два часа – для того чтобы оперативно получить обратную связь. Сам лично работаю, сам отвечаю на сообщения, мониторю свои соцсети, мои комментарии открыты для пользователей и на страничке во «ВКонтакте», и в телеграм-канале.

Эта работа вызывает широкий общественный резонанс, потому что люди видят, что власть слышит, что власть по поручению Президента пришла решать конкретные, прагматичные задачи улучшения жизни, в том числе на сельских территориях, в отдалённых населённых пунктах. И сейчас как раз на это хотел обратить особое внимание.

Проехал все муниципалитеты без исключения, все 26, плюс Вологда и Череповец. Что хотел бы сказать? Провожу прямые, открытые встречи – без бутафории, без заготовок, без заранее подготовленных вопросов, никто никому не мешает приходить, вне зависимости от политических взглядов и предпочтений. Личное касание провёл более чем с 10 тысячами наших земляков, при этом работаем всегда в прямом эфире – мы освещаем все наши встречи с жителями, и более 320 тысяч человек посмотрели наши встречи с жителями.

Во время этих встреч в том числе даются оперативные поручения, которые запускаются в работу в режиме онлайн. Сейчас дано более 1300 поручений по итогам встреч и уже более половины выполнено. При этом, как сказал, совершенствуем систему обратной связи с нашими жителями, мы её называем многоуровневой, многоконтурной системой, усилили центр управления регионом.

По статистике, видим рост процента решённых вопросов на 34 процента. В 2023 году была 51 тысяча обращений, а сейчас фиксируем 138 тысяч обращений. Реакция на запрос – два часа. При этом главы муниципалитетов обязаны каждое поручение отрабатывать, в том числе в плане публикаций результатов в своих социальных сетях. У нас действует общественный совет при главе региона и институт общественных уполномоченных.

Кроме того, хотел бы обратить внимание на то, что мы перезагрузили работу законодательного собрания в Вологодской области, поменялся председатель ЗСО. Сам я вступил во Всероссийскую политическую партию «Единая Россия», возглавил региональное отделение партии «Единая Россия» и выдвигаюсь на выборы губернатора Вологодской области от партии.

Теперь, наверное, самый важный блок, на который я хотел бы обратить внимание: мы традиционно ведём работу с семьями военнослужащих, наших воинов, которые сражаются на линии боевого соприкосновения. Это работа с семьями мобилизованных бойцов, с семьями контрактников и добровольцев, да и со вдовами тоже. Это большая, важная и принципиальная, приоритетная для нас сейчас работа. Провели встречи с жителями всех муниципалитетов по этой тематике отдельно. Всего приняло в этих встречах более двух тысяч участников, если быть точным – 2100, даже больше.

Как ранее докладывал, в регионе действует наше ноу-хау, если так можно выразиться, – это система, которая состоит из трёх основных блоков.

Первый – это региональная диспетчерская служба и колл-центр, наш проектный офис на базе единого номера 122, куда поступают звонки с целью получения консультаций, разъяснений для оформления выплат, например единовременной выплаты, ежемесячных выплат, помощи семьям бойцов. Можно дозвониться и из новых субъектов Российской Федерации: из Херсона, из Запорожья, из Луганской и Донецкой народных республик – на длинный номер, из любого другого региона нашей великой России, и вологжане, земляки, активно пользуются этим инструментом.

Второй блок – это наша новая система по принципу «двух ключей». За каждой семьёй военнослужащего – подчёркиваю, за каждой семьёй, за каждой фамилией – закреплен куратор от правительства региона либо от муниципалитета – с одной стороны, а с другой стороны – от службы соцзащиты. Таким образом, мы видим поддержку, синхронизацию хеджирования рисков для того, чтобы каждая семья гарантированно получила поддержку: консультацию, либо материальную поддержку, либо вплоть до того, чтобы дрова привезти, продукты привезти, если речь идёт о деревнях и сёлах, дальних населённых пунктах Вологодской области.

Поскольку область большая – 144,5 тысячи квадратных километров, здесь очень актуален, встаёт вопрос на лесных наших территориях дальних муниципалитетов, чтобы решить вопрос с ЖКХ, починить трубу, батарею, вызвать профильного специалиста, привезти продукты либо, как я сказал, дрова.

В.Путин: Простые бытовые вопросы.

Г.Филимонов: Простые бытовые вопросы, которые в первую очередь интересуют наших жителей. И здесь хотел бы отметить, что около девяти тысяч семей у нас на сопровождении.

Третий блок вопросов – это принцип «одного окна» для сбора заявок за подписью командиров воинских частей, чтобы мы отправляли адресно только ту номенклатуру, которая востребована нашими земляками, защищающими Россию, а именно: оборудование, экипировка, одежда и автотехника – «буханки», «КамАЗы», «Уралы», «Нивы», пользующиеся спросом на фронте. Всего на поддержку участников СВО и их семей мы направили три миллиарда 700 миллионов рублей.

Кроме того, очень важный блок вопросов – это поддержка Курска. Мы направили гуманитарную помощь в размере более трёх тысяч 175 тонн. Ушло более 40 фур, в том числе с пиломатериалами, потому что большой запрос со стороны наших братьев из Курса поступал и на кругляк, и на обрезную доску, и на фанеру, для того чтобы вести соответствующие работы на территории, имея в виду укрепление и строительство сооружений.

Получил тёплый, человеческий, душевный резонанс от исполняющего обязанности главы региона Смирнова Алексея Борисовича, мы с ним на связи. И хотел бы также отметить, что это направление работы по моему поручению в Вологодской области курирует профильный заместитель губернатора Вологодской области, легендарный боксёр, олимпийский чемпион Александр Поветкин, который сам родом из Курска. Это его родная земля, и он доставляет лично эти гуманитарные грузы, сопровождая конвои.

По поддержке нашей подшефной территории – это город Алчевск Луганской Народной Республики. В этом году мы направили 250 миллионов рублей и ремонтируем 61 объект в Алчевске.

Можно детализировать меры поддержки семьям участников специальной военной операции и самим воинам, но я остановлюсь только на базовых цифрах. Если позволите, чтобы не тратить Ваше драгоценное время.

Всего 38 мер поддержки у нас, их них 14 – новых. Это в том числе единовременная выплата при заключении контракта – 400 тысяч рублей, всего при заключении контракта мы платим от региона 1 миллион 205 тысяч рублей, предоставляем транспорт для проезда в отпуск и обратно бесплатно, [даём] земельные участки кавалерам ряда наград, которые поименованы в соответствующем Указе Президента. Но при этом мы расширили перечень этих наград, которые дают возможность претендовать на предоставление бесплатных земельных участков, в том числе включив медаль «За отвагу» в перечень этих наград.

Далее – компенсируем расходы на оплату коммунальных услуг ветеранам боевых действий до 50 процентов, то есть половину услуг ЖКХ мы берём на себя за счёт средств областного бюджета. И ещё одна мера – ежемесячная выплата инвалидам военной травмы: 50, 100 и 150 процентов прожиточного минимума.

И очень серьёзный сегмент нашей работы, который находится в периметре нашего особого внимания, собственно говоря, это и есть наше главное детище – программа «Стратегия 2.0», которая охватывает все без исключения сферы социально-экономического развития региона, от и до.

Общее финансирование этой программы, уже обеспеченное областным бюджетом на пятилетку, – 30,7 миллиарда рублей. То есть мы уже посчитали, скрупулёзно выверили, каждую цифру «причесали» и направили на реализацию проектов в узкоспециализированных отраслевых нишевых сферах. В том числе в этом году мы направили шесть миллиардов 700 миллионов рублей на реализацию программы «Стратегия 2.0». В первую часть, конечно, это ЖКХ и здравоохранение.

В.Путин: Вы вообще пользуетесь источниками федеральными?

Г.Филимонов: Да, конечно. Мы активно заявляемся. На софинансирование сейчас ведём большую работу по привлечению средств федерального бюджета по линии новых нацпроектов, ждём разъяснения алгоритма, который требуется для формирования заявок по основным направлениям. Эту работу веду в диалоге с профильными федеральными министрами, с ФОИВами и с вице-премьерами Правительства России.

В.Путин: Непосредственно то, что людей интересует, – спортивные площадки, общественные территории, дворы, да?

Г.Филимонов: Да.

В.Путин: Замена лифтов. Всё это у вас в работе, я так понимаю?

Г.Филимонов: Докладываю, Владимир Владимирович. В этом году мы направили шесть миллиардов рублей на перекладку 118 километров сетей. 85 объектов жилищно-коммунальной инфраструктуры мы либо реконструируем, либо строим.

Отдельно хотел бы выделить – как раз Вы правильно, очень точно сразу подметили, – что людей в первую очередь интересует. Да, это благоустройство – это общественное пространство, дворы.

Что касается дворов: у нас 196 дворов – в этом году мы ремонтируем – и 50 общественных территорий. Далее – 237 лифтов мы меняем, реализуем программу за счёт средств областного бюджета. «Умные» остановки так называемые мы меняем, 200 «умных» остановок в Вологде и Череповце. На самом деле программа рассчитана на несколько лет. В этом году мы 200 остановок – новых, мультимедийных павильонов – ставим в наших двух основных городах.

При этом планируем ввести, и мы этот показатель выполним, 650 тысяч квадратных метров жилья. Решаем проблему обманутых дольщиков, мы её в этом году решим, у нас не остаётся обманутых дольщиков. В плане на этот год – 79 человек, мы расселяем три дома.

Далее – обеспечение жильём детей-сирот: расселяем детей-сирот, у нас в этом году план – 296 человек. Собственно говоря, здесь мы в графиках.

В.Путин: Но сейчас-то меньше 80 сделали.

Г.Филимонов: Мы в этом году расселим точно совершенно, даю слово. Мы в планах, в графике, на каждый месяц есть своя расчётная цифра, и до декабря мы укладываемся.

В.Путин: Хорошо.

Г.Филимонов: Что касается благоустройства, Вы обратили внимание на то, что это в первую очередь волнует наших жителей. Именно в этой связи впервые в истории региона мы выделили за счёт средств областного бюджета финансирование в размере 4,5 миллиарда рублей, если быть точным – 4,4 миллиарда рублей, для финансирования проектов благоустройства в Вологде, в областной столице, и 4,4 миллиарда рублей для финансирования работ по благоустройству в Череповце.

Работа ведётся, в каждом из городов более 170 объектов реконструируется и ремонтируется одновременно. При этом впервые в истории региона идёт строительство одновременно 800 объектов, сейчас идёт стройка. То есть мы поставили перед собой задачу превратить регион в одну большую стройку, чтобы люди видели в том числе быстрые результаты. Поэтому мы планируем пятилетками.

Замечательно, когда есть макроэкономическая стратегия развития региона на 30 лет вперёд, на 50 лет вперёд – я тоже поддерживаю такой подход. Но важно, чтобы люди видели быстрые результаты здесь и сейчас, поэтому мы дробим свою программу на пятилетки.

И ещё что касается темы ЖКХ: мы как раз в этой связи запустили программу доступной газификации. В этом году мы только проектируем, но в следующем году начнём строить, а именно: газопроводы, которые обеспечат те негазифицированные населённые пункты, которые находятся рядом с газифицированными. Например, вдоль трассы одна деревня газифицирована, а другая – нет. Мы, естественно, за счёт средств областного бюджета будем газифицировать в следующем году 2,5 тысячи домовладений в 75 населённых пунктах.

В этом году мы уже построим – и эта программа реализуется, я в режиме реального времени это отслеживаю, держу руку на пульсе, – проложим 121 километр линий уличного освещения, это порядка 5700 светильников в 540 населённых пунктах. Обеспечим светом порядка 150 тысяч человек – только в этом году. Плюс в этом году сдаём восемь очистных сооружений на территории региона по нашему проекту «Чистая вода» в рамках «Стратегии 2.0» правительства Вологодской области.

И очень важный сегмент работы, который я сейчас поставил в свой доклад, – доклад всё-таки не может содержать все нюансы, слишком много пришлось бы детализировать, только крупными, широкими мазками докладываю о том, что сделано в основе, – поддержка кадров. Для молодых педагогов, до 35 лет, мы предусмотрели ежемесячную надбавку к зарплате. Для специалистов со средним образованием со стажем работы до трёх лет – это восемь тысяч рублей к зарплате ежемесячно, для специалистов с высшим образованием со стажем работы до трёх лет – это 10 тысяч рублей к зарплате.

Далее – единовременная выплата один миллион рублей учителям математики, физики и информатики. Это дефицитные, наиболее востребованные специальности, которые за счёт средств областного бюджета сейчас финансируем и стимулируем к приходу в школу, для того чтобы пополнить систему образования в этом году.

Более того, система образования региона в сегменте сельских территорий на сельской местности пополнится на 58 новых педагогов, которые пользуются нашими мерами поддержки. Это как раз один миллион рублей за счёт средств областного бюджета, которые они используют для приобретения жилья в случае принятия решения для переезда на сельские территории, чтобы стимулировать решение кадровой проблемы, кадрового голода в сфере образования на селе.

Теперь по здравоохранению. У нас действует своя региональная программа «Земский доктор» в рамках «Стратегии 2.0». Мы установили выплаты от полутора миллиона до 3,5 миллиона рублей – это единовременная мера поддержки с целью стимулировать переезд врачей на сельские территории. Это гарантируется в зависимости от доступности населённого пункта.

В самых труднодоступных [местах] мера, конечно, составляет 3,5 миллиона рублей. Это та необходимая и пользующаяся сейчас спросом мера, которая уже начала давать свои результаты. Если глухая деревня, глухое село, но там есть люди, они живут, и там есть школа, – 3,5 миллиона рублей получает специалист и переезжает в деревню. Мы как раз в этом году замеряем, сколько у нас переехало, и по итогам года будет финальная цифра – сколько людей воспользовалось этой мерой поддержки.

В.Путин: Но врачей не хватает всё равно, специалистов недостаточно.

Г.Филимонов: Да, специалистов недостаточно. В этом году мы привлекаем порядка 170 новых врачей из других субъектов Федерации, из Москвы, Московской области в том числе. Это не только на руководящие должности главных врачей центральных районных больниц, но это и врачи-акушеры.

Кстати, очень важно. По итогам встреч на территориях муниципалитетов Вологодской области очень часто жители обращались с просьбой поддержать из средств областного бюджета ныне отсутствующую на федеральном уровне доплату, которая ранее была, но не индексировалась долгое время, для врачей и фельдшеров скорой помощи.

Мы изыскали эти средства из областного бюджета. В этом году – 50 миллионов рублей, а далее на год – 120 миллионов рублей, и так ежегодно – это то, что получают в реальности. Эта мера начала действовать с 1 августа этого года, то есть специалисты, врачи и фельдшеры, получат с 1 августа эту доплату: для врачей – 50 тысяч рублей к зарплате, для фельдшеров – 30 тысяч рублей к зарплате. Это для тех, кто работает в сельских территориях, не в крупных городах. А для Вологды и Череповца эта доплата составит 18,5 тысячи рублей и восемь тысяч рублей соответственно.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 30 августа 2024 > № 4695034 Георгий Филимонов

Встреча с врио губернатора Хабаровского края Дмитрием Демешиным

В Ново-Огарёве состоялась рабочая встреча Президента с временно исполняющим обязанности губернатора Хабаровского края Дмитрием Демешиным.

В.Путин: Как дела, Дмитрий Викторович?

Д.Демешин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Дела хорошо. Новая должность – это большая ответственность перед жителями Хабаровского края. Служение России – это ориентир в моей работе.

Ключевая задача, которую я вижу перед собой, – сделать Хабаровский край центром развития востока России, промышленным и экономическим центром, при этом защитить каждого человека, который проживает на этой территории.

Все хабаровчане, жители Хабаровского края, работают на победу. Наши предприятия продолжают выпуск боевых самолётов, кораблей, боеприпасов. Особая забота и помощь – военнослужащим, добровольцам и членам их семей, тех людей, которые у нас воюют в зоне СВО.

В крае развёрнуто 35 мер поддержки. И что нас наглядно радует: наши люди, хабаровчане, сами очень много и очень инициативно помогают тем, кто воюет, причём не только членам их семей, но и вообще заботятся о том, что происходит на западных рубежах нашей страны.

Участники и ветераны СВО, штаб Восточного военного округа, [который] располагается на территории Хабаровска, и фонд «Защитники Отечества» провели большое мероприятие с нашей поддержкой – это межрегиональные соревнования среди участников СВО, которые получили ранения. И это вызвало очень большой отклик у наших ребят, которые вернулись с ранениями, которые находятся на реабилитации.

Мы сейчас вырабатываем решения по созданию реабилитационного центра через механизм дальневосточной концессии. Будем строить центр «Уссури» на 540 мест. И, соответственно, есть предложение создать в Хабаровске специализированный центр для адаптивных видов спорта. Это очень востребовано у тех наших ребят, которые вернулись из зоны СВО и которые, конечно, хотят быть полезны в обществе, заниматься спортом, адаптироваться к мирной жизни. Поэтому прошу поддержать – одно из писем, которые принёс, [об этом].

Особое внимание мы уделяем нашим подшефным территориям. У нас это город Дебальцево, я неоднократно побывал уже там и рядом. Мы продолжаем восстанавливать объекты и социальные, и культурные, и инфраструктуру.

Пригласил к нам детей из Донецкой Народной Республики. Они впервые добрались до Дальнего Востока, мы постарались показать им большую программу. Что порадовало, Владимир Владимирович: провожали детей на той неделе, и многие из них имеют намерение приехать на Дальний Восток работать, создавать свои семьи – потом, когда они вырастут и отучатся. Это нам тоже очень важно.

Помогаем Курской области. Жители края направляют предметы первой необходимости, медикаменты и с большой болью восприняли то, что произошло. Мы заключили соглашение о помощи и взаимодействии. И вообще, дух патриотизма, гордости за Россию и наши победы очень высок на Дальнем Востоке и в Хабаровском крае в частности.

Спасибо, уважаемый Владимир Владимирович, за то, что Вы поддержали проведение парада, посвящённого 80-летию окончания Второй мировой войны и нашей победы над милитаристской Японией. Это большие и важные страницы в истории нашей Родины: освобождение нашей страны, освобождение соседнего Китая от милитаристов Японии. И конечно, проведение парада станет достойным свидетельством этих героических традиций нашей страны.

Мы просили бы поддержать нас в создании тематического парка «Россия – моя история», в котором очень важно отобразить все те страницы нашей истории, которые были на Дальнем Востоке. Очень это важно тоже из-за патриотического воспитания современной молодежи, которая стала гораздо больше интересоваться историей.

В ходе своей работы активно передвигаюсь по районам края, много встречаюсь с людьми. Главный критерий работы – это обратная связь от жителей края. Практически с первых же дней [работы] я открыл социальные сети, и за короткий период – более 30 тысяч сообщений и комментариев от людей.

По-настоящему многое делается в рамках национальных проектов, но проблемы остаются, конечно, и скрывать их не надо – так мы решили с главами районов и создаём атлас проблемных объектов территорий. В этом атласе проблемных объектов целеуказания на работу нам дают люди, наши жители, то есть они же видят проблемы с состоянием детских площадок, спортивных объектов, разбитые дороги. И именно этот атлас – основа для программы развития края, которую мы создаём с учётом пожеланий наших людей.

Оперативно отработали перечень первоочередных социально значимых объектов, и уже за это лето отремонтировали три школы, обустроили более 80 территорий детских садов. Эта программа сейчас завершается, мы её запустили сейчас. И, конечно, наиболее востребован ремонт, например музыкального театра в городе Хабаровске, благоустройство дворовых территорий. Очень много людей ждут от власти здесь улучшения качества жизни.

В.Путин: У вас 8,5 тысячи таких объектов, да?

Д.Демешин: Да, и мы их восстанавливаем не только за бюджетные деньги, но и [с помощью] частной инициативы и с помощью наших людей. И кстати, люди очень активно откликнулись на это и стали заниматься тем, что сажают палисадники, делают красивые территории, где они живут.

Важнейший инструмент в реализации социального курса страны – это национальные проекты. Мы выполняем Ваши поручения: в этом году в работе – 45 региональных проектов. За короткий период уже введены детский сад на 190 мест в Хабаровске, национальный культурный центр в селе Ачан, там проживают наши нанайцы, группа жилых домов – пять МКД [многоквартирных домов] мы уже сдали, и ещё 18 объектов мы сдадим до конца года. Каждый из них находится не только на моём контроле, но и на контроле у людей, потому что мы публичим эти вопросы, причём публичим их зачастую авансом, чтобы люди видели, что делают и подрядчики, и заказчики в лице власти.

Наращиваем строительство жилья: за семь месяцев введено 267 тысяч квадратных метров, у нас рост на два процента, и задача года – не менее 550 тысяч квадратов. Исполняем Ваше поручение по расселению бараков. Очень это востребовано у наших жителей. Сейчас проспект 60-летия Октября – более 300 граждан переедут в новые благоустроенные квартиры в этом году.

В.Путин: Но процент аварийного жилья ещё высокий.

Д.Демешин: Процент временного жилья высок в крае, и, конечно, мы разработали свою программу. Кроме этого находимся в плотном взаимодействии с Правительством Российской Федерации. Нам сейчас по итогам визита Михаила Владимировича Мишустина субсидировали расселение ряда бараков, в том числе из федерального бюджета, который нам тоже помог.

В Послании Федеральному Собранию Вы определили программные задачи, одна из них – это повышение качества медицинской помощи и усиление поддержки медиков. Вынужден констатировать, что медицину в крае надо «лечить», перезагружаем работу всей системы регионального Минздрава.

Наши жители обращают внимание на недостроенные объекты, на аварийные ФАПы, на неисправное оборудование, и, конечно, мы работаем с недостроями. В том числе одна из застарелых проблем – в Комсомольске большой детский больничный комплекс. Строительство начато ещё в 2017 году, и требуется достройка объекта.

«Город юности» отметит 100-летие в 2032 году, и, конечно, комсомольчане – очень патриотичные люди, очень любящие свой город, – очень просят поддержать их в достройке крупных объектов, которые строятся на территории края.

Приоритетный вопрос – это кадры. Кадры здравоохранения – это тоже часть этого вопроса. Потребности: более тысячи врачей, фельдшеров и медсестёр. Как утолить кадровый голод нашего здравоохранения? Мы сейчас увеличили в четыре раза объём мест – финансированием за счёт бюджета, мы взяли это финансирование из регионального бюджета, – по ординатуре, это важно. И кроме этого мы проговаривали с Леонидом Рошалем выездное заседание Национальной медицинской палаты, он поддержал, и в первых числах сентября мы его проведём в Хабаровске.

Приняли решение подготовить для муниципальных районов программу арендного жилья – очень важно, и медики хотят не только проживания хорошего и качественного, но и инфраструктуры вокруг. И конечно, этот вопрос надо решать комплексно. Поэтому будем использовать опыт программы «Арендное жильё на Дальнем Востоке». Сейчас благодаря Юрию Петровичу Трутневу, Вашему полпреду, у нас увеличена эта программа ещё на 500 квартир. Итого у нас 1150 квартир, которые мы сейчас уже реализуем совместно с «ДОМ.РФ».

2024 год – это год, который Вы объявили Годом семьи…

В.Путин: Что касается здравоохранения, есть одна застарелая проблема – это борьба с туберкулёзом в Хабаровском крае, высокая степень заболеваемости туберкулёзом, Вы знаете наверняка. При выстраивании программы в области здравоохранения, конечно, прошу Вас об этом не забывать.

У нас в целом в России очень успешно идёт работа по этому направлению – по борьбе с туберкулёзом. Надо брать самое лучшее, внедрять в Хабаровском крае тоже.

Д.Демешин: Уже приняли к исполнению и, более того, запланировали строительство новой больницы. Как раз обсуждали её в ходе визита Михаила Мурашко на территорию нашего края.

В.Путин: Очень хорошо.

Д.Демешин: Много семей, которые создают действительно счастливые ячейки общества, и одна из таких семей – семья Гринь из Советской Гавани – признана победителем в номинации «Молодая семья» во Всероссийском конкурсе «Семья года».

Мы запускаем новые меры поддержки многодетных семей, и во исполнение Вашего Указа ввели ежегодную выплату – пять тысяч [рублей], для приобретения школьной одежды и спортивной формы, и на 1 августа выплаты назначены всем 35,5 тысячи наших учеников в многодетных семьях.

Мы также и увеличили краевой материнский капитал. У нас базовая сумма маткапитала – 327 тысяч рублей, при рождении в семье четвёртого ребёнка семья получит 377 тысяч рублей, а при рождении пятого – 427 тысяч рублей.

Конечно, это мотивирует наши семьи и также это облегчает их социальные нужды, на которые мы также направили специализированные МФЦ. Семейные МФЦ уже созданы в двух районах, до конца года мы откроем ещё один, а в перспективе откроем в каждом районе нашего большого края именно семейный МФЦ.

В решении поставленных Вами в майском Указе № 309 экономических задач я хочу Вам доложить, что за шесть месяцев промышленность края показывает уверенный рост – 7,9 процента, прежде всего за счёт обрабатывающей промышленности. У нас выпуск увеличился на 12 процентов, а вот авиа-, судостроение, металлургическое производство – практически на четверть. Это много, и, конечно, у нас востребовано большое количество новых рабочих мест, и с удовольствием берут на большие зарплаты на Дальнем Востоке наши промышленные предприятия.

В.Путин: Посмотрел: инвестиции в основной капитал тоже увеличиваются.

Д.Демешин: Очень хорошо – в 1,3 раза увеличились по итогам первого квартала. Мы сохранили эту динамику по итогам полугодия, и, безусловно, у нас большая востребованность людей, которые хотят участвовать в развороте России на восток и заходят к нам на территорию.

Но тут есть проблема: инвесторы сталкиваются с энергодефицитом, потому что у нас энергомощности расположены не везде. И здесь мы бы просили Вас тоже поддержать строительство ТЭЦ – мы проработали этот вопрос с Минэнерго – именно в тех местах, где у нас идёт активная добыча угля, то есть в Верхнебуреинском районе у нас есть необходимость в строительстве новой станции.

И конечно, в Хабаровске и в Комсомольске нам тоже нужно увеличивать имеющиеся уже мощности для тех инвесторов, которые заходят, – энергопотребление больших, крупных промышленных предприятий высоко. И конечно, у них востребованность есть, и в том числе нехватка мощности на перспективу у нас превышает 1,3 гигаватта.

Это то, что нужно решать, потому что большие горно-обогатительные комбинаты, модернизация гидрометаллургии, строительство морских терминалов, горно-обогатительных фабрик – это то, над чем мы сейчас работаем.

Особое внимание уделяется наращиванию технологического лидерства, и здесь мы предложили бизнесу подписать хартию промышленного технологического суверенитета – импортозамещения, к ней уже присоединилось более 120 предприятий нашего края. Это и крупные предприятия, и малые, и средние предприятия, которые желают участвовать в кооперации поставок продукции.

То есть мы понимаем, что нам сложно будет заместить всю сразу высокотехнологическую продукцию, но при этом мы же можем начать с малого: с расходных материалов, с конкретных деталей. В принципе, санкции западных стран нам в этом помогают. Поэтому большое количество механообработки, большое количество предприятий, которые окружили, по сути, системообразующие, вертикально интегрированные предприятия, крупные в Хабаровском крае, стали работать над тем, чтобы поддерживать предприятия в структуре кооперации.

Достаточно уверенно мы реализуем эту хартию, причём даём под настройку инструментов хартии хороший процент – шесть процентов по программе техперевооружения.

В.Путин: После наводнений сельское хозяйство в каком состоянии?

Д.Демешин: Есть проблемы с сельским хозяйством. У нас по линии растениеводства заходит уверенно достаточно, а животноводство – это более дорогостоящая отрасль. Как раз с Оксаной Лут обсуждал этот вопрос, она тоже была на территории края, мы проработали вопрос о том, что нужно развивать дополнительное субсидирование, но не только субсидирование – поддерживать тех, кто уверенно развивает.

У нас, к сожалению, не хватает свиноводческих комплексов, завозится говядина – это те вопросы, которые мы сейчас решаем. А по растениям – соя, пшеница, в том числе в южных районах Хабаровского края, – уверенно идёт рост.

В.Путин: С Министерством в контакте прорабатываете?

Д.Демешин: Так точно.

В.Путин: Хорошо.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 30 августа 2024 > № 4695033 Дмитрий Демешин

В Португалии увеличилась популярность ВНЖ на основании финансовой независимости

Португальская виза D7, которую часто называют «визой пенсионеров», становится всё привлекательнее.

Что случилось

Отмена возможности инвестирования в недвижимость по португальской программе «Золотая виза» побудила значительное число иностранцев обратить внимание на визу D7, известную как пенсионная виза, или ВНЖ на основании финансовой независимости.

Что это за виза

Этот тип визы, созданный правительством Португалии в 2007 году, позволяет гражданам стран, не входящих в ЕС, получить вид на жительство в Португалии при условии наличия у них достаточного пассивного дохода. Он должен превышать прожиточный минимум в Португалии, который в 2020 году составлял €820 в месяц.

Причём этот доход обязательно должен поступать из-за границы. Его источником может быть не только пенсия, подойдут также доходы от бизнеса, от сдачи недвижимости, заработок других членов семьи и т. д. Проще всего показать всю необходимую сумму на год на банковском счёте.

Чтобы претендовать на получение визы с пассивным доходом, заявители должны быть старше 18 лет, не иметь судимостей и иметь частную медицинскую страховку.

Виза пассивного дохода действительна в течение двух лет и может быть продлена ещё на три года.

Срок рассмотрения заявления на визу D7 составляет до 60 дней при условии предоставления заявителем всех необходимых документов.

Источник: Schengen News

Пленарная сессия «Моя семья – Россия» стала главным мероприятием Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений»

По поручению Президента России 2024 год в стране объявлен Годом семьи. Всероссийский форум «Развитие малых городов и исторических поселений» в этот раз посвящен формированию комфортной среды для жизни семей с детьми. В фокусе пленарной сессии – малые города. Они отражают многообразие России, хранят её культуру, историю и семейные ценности. С каждым годом малые города становятся всё более комфортными и востребованными жителями и многие уже сейчас меняют демографические тренды.

Председатель Правительства Михаил Мишустин принял участие во Всероссийском форуме «Развитие малых городов и исторических поселений» – выступил на пленарной сессии форума и осмотрел выставку. Форум малых городов и исторических поселений – одно из ключевых мероприятий формирования комфортной городской среды.

«…Правительство продолжает реализовывать меры, направленные на повышение комфорта в городах и сельской местности. За последние несколько лет приведены в порядок десятки тысяч общественных пространств. Что особенно важно – с использованием механизмов обратной связи, когда люди сами определяют, на какие объекты и на решение каких проблем необходимо выделять средства. И с тех пор, как у них появилась возможность участвовать в формировании городской среды, с каждым годом активность жителей только растёт», – сказал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» реализуется в рамках национального проекта «Жилье и городская среда». Проект направлен на создание нового облика городов, обновление общественных пространств, чтобы помочь регионам, сохранив свою самобытность и неповторимую архитектуру, создать комфортные условия и безопасность.

«Уже с 2019 года в рамках программы «Формирование комфортной городской среды» благоустроено более 67 000 территорий в 5 866 населённых пунктах в 84 регионах. Действительно, этот проект очень узнаваемый. Губернаторы, главы муниципальных образований отмечают именно высочайшую узнаваемость этой составляющей национального проекта «Жилье и городская среда». Благодарность Президенту за продление этой программы до 2030 года», – отметил глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Первый заместитель Министра труда и социальной защиты Российской Федерации Ольга Баталина в рамках вступления подчеркнула, что уверенность в завтрашнем дне имеет определяющее значение при принятии решения о рождении ребенка.

«Это комплексное понятие. Для граждан очень важно быть уверенными, что у города, где они живут, есть перспективы. Обычный человек может судить об этом по атмосфере. Закладываются и формируются ли новые рабочие места? Строится ли инфраструктура и жильё? Президент поставил задачу повышение рождаемости. И если традиционно мы понимали, что это задача социального блока то, как вы видите, сейчас ситуация меняется. Если этой задаче будут подчинены все наши планы, проекты развития экономики, жилищной и сельской инфраструктуры, благоустройства городов и поселков, у нас всё получится», –отметил первый заместитель Министра труда и социальной защиты Российской Федерации Ольга Баталина.

Финансовый институт развития в жилищной сфере России ДОМ.РФ. комплексно и активно работает с регионами, в том числе с малыми и средними городами.

«Для малых и средних городов качественная инфраструктура – основное конкурентное преимущество в борьбе за человеческий капитал. Зачастую именно в малом городе можно создать наилучший уровень обеспеченности инфраструктурой населения в сравнении с мегаполисами, как это было реализовано в наших наукоградах и закрытых городах. И мастер-планы, которые сейчас по решению Президента активно внедряется в работу по повышению качества жизни российских семей, позволяет формировать пошаговый план достижения этой цели. На основе четкого мастер-плана развития мы предлагаем городам механизмы, которые позволят обеспечить необходимый уровень социальной, транспортной, досуговой и прочей инфраструктуры, чтобы сохранить жителей и привлечь в регионы необходимых профессионалов», – сказал генеральный директор ДОМ.РФ. Виталий Мутко.

В рамках пленарной сессии отметили, что продление реализации проекта Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» до 2030 года позволит максимально минимизировать разницу в качестве городской среды между малыми и крупными городами. Тем самым это сократит отток людей из малых поселений.

«Малые и средние города — основа системы городского расселения страны. С запуском Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды удается не просто создавать локальное благоустройство, а системно переосмысливать функции и роли городов. Сегодня малые города конкурируют с крупными, предлагая особые пространственные сценарии жизни для семей с детьми. В малых городах доля многодетных семей в 4 раза выше, чем в мегаполисе. Преимущества, которые сегодня дает пространство малого города для семьи, значительные: компактность, безопасность, экологичность. Комфортная городская среда малого города – важный фактор народосбережения – отметил директор Центра геодемографии и пространственного развития МГУ имени М.В. Ломоносова Александр Панин.

Губернатор Смоленской области Василий Анохин рассказал, что «жители Смоленщины помогают преобразить свои города и поселения. В работе регион ориентируется на мнения и запросы граждан, и поэтому все реализованные проекты являются общим достижением». Правительство региона осознает важность создания комфортных условий для жизни, особенно для молодежи и молодых семей с детьми, поскольку они представляют собой будущее страны. Губернатор отметил, что благоустройство ведет к росту сферы услуг, открытию магазинов и кафе, что, в свою очередь, способствует созданию новых рабочих мест.

Ирина Макиева – главный управляющий партнер по городскому развитию, ВЭБ.РФ отметила, что совместные мероприятия программы ВЭБ.РФ помогают получить реальные результаты по благоустройству, которые отмечают жители регионов. Государственная корпорация развития осуществляет финансовую и нефинансовую поддержку инвестиционных проектов, реализуемых на территории. В рамках действующих условий инициаторы инвестиционных проектов могут привлечь льготное заемное финансирование в целях реализации инвестиционных проектов на территории моногородов.

«Взаимодействуя с моногородами, мы получили опыт комплексного подхода к развитию городов. Сегодня ВЭБ.РФ вместе с инвесторами работает по двенадцати направлениям городской экономики. В малых и средних городах нами реализуются проекты по модернизации и созданию новых объектов ЖКХ, социальной инфраструктуры. Активно реализуем и меры нефинансовой поддержки, в частности, образовательную программу по туризму и программу городских позитивных изменений «5 шагов для городов»», – отметил главный управляющий партнер по городскому развитию, ВЭБ.РФ Ирина Макиева.

В рамках пленарной сессии обсудили и тему льготного кредитования. На сегодняшний день этой программой воспользовались более трех миллионов родителей с детьми и почти треть приходится на семейную ипотеку. Также были подняты вопросы сокращение числа аварийного жилья и домов. За пять лет уже переселено более 700 тысяч человек из жилья, непригодного для проживания.

Заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам Александр Журавский отметил, что семья по опросам жителей является самой значимой ценностью. Тема семейной ориентированности становится ключевой задачей в развитии малых городов.

«Семья — это источник ценностных установок. И если городские территории, общественные пространства, навигация, доступность среды, событийный ряд, будут выстроены с расчетом на пользование многодетной семьей, минимум с тремя детьми, от рекламы до визуального ряда, от айдентики до событийной повестки, такие города и будут развиваться в будущем», – сказал заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам Александр Журавский.

«Мы собираем обратную связь по каждому национальному проекту. Программа «Формирование комфортной городской среды», реализуемая по национальному проекту «Жилье и городская среда», лидирует. Более 88% людей считают, что государство с каждым годом всё больше уделяет внимания этой теме. И почти 95% хотят продолжения этого национального проекта», – подчеркнул генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина.

Губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский на пленарном заседании представил опыт развития малых городов – от мер поддержки жителей до экономических моделей развития малых территорий.

«Малые города имеют важное геополитическое значение для страны, обеспечивая территориальное и социально-экономическое единство и целостность России. Кроме того, малые города самоценны как хранители исторических корней России, исконной культуры, самобытности и традиций населяющих ее народов. Развитием именно малых городов во многом определяется уровень развития региона в целом, социально-экономическое благополучие его граждан. Сохранение и устойчивое развитие малых городов является приоритетным направлением государственной политики, так как они играют большую роль в освоении огромной российской территории» – сказал губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский.

В рамках Всероссийского форума «Развитие малых городов и исторических поселений» на пленарном заседании объявлены победители IX Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды и III Конкурса для регионов Дальневосточного федерального округа.

Всероссийский конкурс проводится Минстроем России с 2018 года по поручению Президента РФ. В нем участвуют города с численностью населения до 200 тыс. человек, а также исторические поселения федерального и регионального значения. В конкурсе для субъектов ДФО принимают участие малые города с численностью населения до 250 тыс. человек, а также городские и сельские поселения, не имеющие статуса города, с численностью населения от 5 тыс. человек. Дополнительный конкурс для регионов ДФО проводится по поручению Президента РФ по итогам Восточного экономического форума, который прошел во Владивостоке в сентябре 2022 года.

Банки ставят на "зеленый"

Бороться с изменением климата странам БРИКС помогает GreenTech

Михаил Курбатов

Повестка устойчивого развития играет важную роль в жизни всех стран мира без исключения. Важность и насущность темы формирует условия для появления новых решений и инструментов и даже целых технологических направлений. Одним из таких направлений является разработка инновационных зеленых решений (GreenTech), в том числе для борьбы с изменением климата и сохранения окружающей среды. Россия наравне с другими развитыми странами, а также партнерами по объединению БРИКС давно и активно участвует в этом процессе.

Масштаб подобной работы в последние годы заметно увеличился и, очевидно, продолжит расти. По оценке Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), объем мирового рынка зеленых технологий к 2030 году достигнет более 9,5 триллиона долларов. Что касается российского рынка, то его объем, по экспертным оценкам, может составить 7-13 триллионов рублей на этом же временном горизонте.

Зеленая технологическая революция

GreenTech - одна из самых динамично растущих сфер экономики во всем мире. С укреплением в мировом сознании "зеленой" повестки растет число корпораций и стартапов, которые направляют технологический прогресс на решение задач по снижению собственного воздействия на окружающую среду и поиск новых решений для устойчивого будущего. Важность развития зеленых технологий на глобальном уровне подчеркивает и ООН: так, по ее мнению, те страны, которые сегодня не уделяют должного внимания зеленому технологическому развитию, в будущем рискуют перейти в группу отстающих. По аналогии c промышленными революциями страны - пионеры зеленых технологий получат значительные преимущества для роста.

При выборе приоритетных зеленых технологий, которые требуют первоочередной разработки и инвестиций, каждая страна опирается на свое географическое положение, экономическое и технологическое развитие, а также наиболее критичные для национальной безопасности риски и вызовы. Так, в одних странах приоритет отдается развитию ВИЭ и усовершенствованию системы распределения энергии, а в других - разработке новых материалов и т. д.

Слагаемые GreenTech-роста

Для эффективной разработки и внедрения GreenTech необходимо наличие нескольких элементов. Во-первых, наладить обмен знаниями и разработками между инноваторами и странами, например на пространстве БРИКС, облегчить доступ к технологиям.

Во-вторых, обеспечить возможность локализации и трансформации технологий вне зависимости от их происхождения, в соответствии с потребностями, культурой и интересами людей в стране, использующей открытые решения. Поскольку люди в разных географических регионах испытывают разные последствия изменения климата и сталкиваются с разными экологическими проблемами.

И наконец, необходимо стимулировать разработку глобальной политики и мер по поддержке развития GreenTech-решений, а также способствовать межстрановому диалогу по этому направлению. Эти усилия будут способствовать повышению уровня инноваций и укреплению взаимосвязи стран, в особенности БРИКС, при достижении общих климатических и экологических целей.

Финтех для будущего планеты

В мире постоянно развивающихся технологий невозможно найти сектор, в котором не происходили бы перемены после появления новых цифровых решений. Цифровизация не обошла и финансовый сектор. Так, уровень затрат банков на ИТ-решения ежегодно прирастает на 12-14 процентов.

С учетом специфики своей деятельности, существующих мощностей и экспертизы финтех-компании занимают одну из ведущих ролей в развитии зеленых технологий в России и мире. Объясняется это тем, что банковские процессы уже включают в себя прогнозирование, оценку и митигирование рисков, способных повлиять на финансовую устойчивость как самих банков, так и их клиентов. Поэтому банки занимаются не только непосредственно финансированием зеленых проектов, но и участвуют в разработке различных инструментов и технологий для решения задач в области климата и экологии.

Необходим межстрановой диалог для развития GreenTech-решений

К примеру, Сбер создал свою систему прогнозирования климатических риск-событий и расчета их экономических последствий на основе искусственного интеллекта (ИИ), а также развивает первую в России систему добровольной сертификации низкоуглеродной энергии с использованием технологии блокчейна. Кстати, в России постепенно формируется система углеродного регулирования и рынка углеродных единиц, которые получаются в результате климатических проектов и позволяют уменьшить воздействие на окружающую среду.

Технологии, используемые финансовым сектором в контексте устойчивого развития, включают большие данные (Big Data), искусственный интеллект, интернет вещей (IoT), роботизацию, блокчейн, облачные технологии, биометрию и др.

Технология блокчейн, к примеру, обеспечивает прозрачность и защиту от изменений и фальсификации при выпуске и торговле зелеными облигациями, повышая доверие инвесторов. IoT в режиме реального времени собирает и анализирует данные о состоянии окружающей среды для мониторинга эффективности зеленых инициатив, а ИИ анализирует большие массивы данных для отслеживания климатических изменений и оценки воздействия на окружающую среду.

Кстати, именно искусственный интеллект можно назвать одним из самых популярных инструментов GreenTech в контексте решения задач устойчивого развития. Он используется для анализа данных и отчетности, оценки и мониторинга ESG-рисков (Environmental, Social, Governance - экологическая, социальная ответственность и корпоративное управление), а также для управления углеродным следом, мониторинга и оптимизации водопотребления, переработки и уменьшения объемов отходов. В целом, по оценкам консалтинговой компании PwC, использование ИИ в экологических целях может принести мировой экономике в 2030 году до 5,2 триллиона долларов. И по мнению международных экспертов, искусственный интеллект сможет помочь в достижении 80 процентов целей устойчивого развития.

Устойчивый мировой диалог

Вопросы устойчивого развития занимают важное место в международной повестке. Китай, Индия, Россия, Бразилия входят в топ-10 крупнейших экономик мира, и для стран БРИКС повестка устойчивого развития - это не просто игра на соответствие ESG-критериям, а вопрос выживания и роста экономики. Так, на страны БРИКС приходится значительная доля запасов природных ресурсов, технологического и человеческого потенциала. У объединения огромный потенциал природных экосистем - более 30 процентов мировой территории, более 45 процентов запасов нефти и газа и около 40 процентов площади лесов. В БРИКС проживает более 45 процентов населения планеты.

По данным исследования Глобальной климатической инициативы (CGI Россия), большинство кредитных организаций считают, что сотрудничество со странами БРИКС и ШОС может стать еще одним стимулом развития ESG-банкинга и зеленых технологий в нашей стране.

"Страны БРИКС - крайне перспективное направление для развития устойчивого финансирования. Китай в 2022-2023 годах уже занял мировое лидерство в выпуске зеленых облигаций", - отметила сотрудник Научно-учебной лаборатории экономики изменения климата НИУ ВШЭ Анна Шуранова. По ее мнению, расширение спектра инструментов финансирования устойчивого развития в странах БРИКС в итоге облегчит достижение не только климатических, но и других значимых целей.

А в том, что участники объединения будут расширять такое финансирование, а также внедрять новые зеленые технологии, сомневаться не приходится. По словам председателя Банка России Эльвиры Набиуллиной, в число ключевых инициатив центробанков стран БРИКС входит развитие финансовых технологий, в том числе использование искусственного интеллекта, а также повестка устойчивого развития и адаптация экономик к климатическим изменениям.

При этом следует учитывать, что, несмотря на общие цели, каждая страна БРИКС достигает их, опираясь на свои уникальные экономические и экологические условия. Это дает важное разнообразие подходов внутри объединения. В то же время государства ищут точки соприкосновения и возможности для партнерства. В частности, в этом году по инициативе Минэкономразвития России была создана Контактная группа БРИКС по климату и устойчивому развитию и организован Форум "Климатическая повестка БРИКС в современных условиях", где представители деловых и научных кругов стран - участниц объединения обсудят стратегию борьбы с изменением климата и возможности для взаимного сотрудничества в рамках устойчивого развития.

Мнение

Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка:

- У финансового сектора и банков есть готовые инструменты, способные стать основой будущих прорывных зеленых технологических инноваций. Банки уже выступают драйвером повестки устойчивого развития, так как в основу их функционирования заложена устойчивость экономической системы. Мы работаем с клиентами, представляющими разные сектора экономики. И при принятии решений о финансировании оцениваем ESG-риски клиентов. А что, как не технологии, особенно с применением ИИ, могут сегодня лучше всего предсказать, оценить и предложить решение для нивелирования негативного исхода.

Именно поэтому Сбер как одна из крупнейших технологических компаний страны, имея ресурсы, знания и опыт, ведет собственные разработки ИИ-решений, в том числе и для решения задач в области устойчивого развития, помогает в этом своим клиентам. Мы видим необходимость симбиоза технологий и повестки устойчивого развития и учитываем ESG-составляющую в разработке все большего числа ИИ-решений. Отдельная наша задача - внедрение искусственного интеллекта в ESG-продукты. Сегодня у Сбера уже насчитывается более десяти ИИ-решений в этой области. И это число будет расти.

При этом важно не вариться в собственном соку, а активно обмениваться и способствовать обмену технологиями между разными странами. Наши партнеры по БРИКС имеют колоссальный опыт в сфере зеленых технологий ввиду экономических и социальных внутристрановых задач. Например, в Китае и Индии искусственный интеллект помогает повышать урожайность, а в ЮАР проводить аудит производственных площадок и делать более безопасными рабочие места. У каждой из стран есть свой уникальный кусочек пазла, сложив которые вместе, мы можем получить ту самую картину устойчивого будущего, к которому мы все стремимся.

Отечественные банки привлекают клиентов кешбэком в рублях

Михаил Курбатов

Программы лояльности российских банков становятся все интереснее для россиян. Если раньше кешбэк за покупки по картам начислялся в виде различных бонусов, то сегодня все больше кредитных организаций возвращают клиентам "живые" деньги.

Отличие нового подхода в первую очередь в том, что рубли можно потратить на что угодно, в то время как бонусы, как правило, лишь на продукцию или услуги банковских экосистем или их партнеров.

"Выплата бонусами вместо рублей обычно заставляет клиента совершить "ритуальные танцы" для получения реальной выгоды, - пояснил "РГ" старший директор по банковским рейтингам "Эксперт РА" Иван Уклеин. - Например, банки стремились таким образом поддержать кросс-продажи в своих экосистемах (стимулировали клиента потратить бонусы на такси, каршеринг, доставку еды или на определенном маркетплейсе)".

Получается, что, переходя к начислению кешбэка рублями, банки делают шаг навстречу клиентам. По словам аналитика ФГ "Финам" Игоря Додонова, именно владельцам карт кредитных организаций прежде всего выгоден такой подход. "Для банков же более выгодным с точки зрения затрат является неденежный кешбэк, поскольку полученные баллы используются клиентами, как правило, не полностью, а конвертация их в рубли часто происходит с определенным дисконтом", - отметил в разговоре с "РГ" эксперт.

Программы лояльности есть у многих банков, но выплату кешбэка в рублях предлагают не все. Условия довольно схожи - клиент сам выбирает несколько категорий с кешбэком. Среди них у крупнейших банков встречаются такие категории, как "АЗС", "канцтовары", "супермаркеты", реже - категория "на все покупки", возврат по которой составляет от 0,5-1 процента для обычных клиентов и 1,5-2 процента для премиальных. Конечно, есть лимит начисления кешбэка - от 2 до 5 тысяч рублей по обычным картам.

Категории на выбор

Пример нового подхода - программа лояльности ВТБ, перезапуск которой состоялся в мае этого года. Теперь банк возвращает кешбэк рублями, а не бонусами.

"Путь к получению выгоды значительно сократился. Сколько и за что будет начислено вознаграждение за покупки сразу видно в ВТБ Онлайн в специальном разделе. Кешбэк возвращается на счет в рублях, их можно потратить на любые покупки или перевести на накопительный счет. Теперь клиентам банка не надо заходить в отдельное приложение, выбирать товары в каталоге программы или конвертировать бонусы. Достаточно выбрать категории, совершать в них покупки в течение месяца, и до 20-го числа следующего месяца кешбэк зачислится сразу на счет автоматически и в рублях", - прокомментировал начальник управления "Программы лояльности" банка ВТБ Роман Синенко.

Клиенты самостоятельно выбирают три категории для начисления кешбэка, зарплатные клиенты - четыре, список обновляется ежемесячно. Кроме того, теперь уровень кешбэка выше - до 25 процентов рублями в выбранных категориях вместо прежней фиксированной ставки в 2-4 процента. Чем больше клиентов банка в одной семье, тем больше категорий получится выбрать. Например, 10 категорий будет доступно для семьи из трех человек - 4 у зарплатного клиента, 3 у супруга или супруги и еще 3 у совершеннолетнего ребенка. Также начисления по выбранным категориям распространяются на транзакции по дополнительным картам, уточнил Роман Синенко.

Банки тратят значительные средства на выплату кешбэка и рассматривают это как долгосрочные инвестиции в лояльность своих клиентов

Получателям пенсии в рамках программы всегда доступна к выбору категория "аптеки". У клиентов со сбережениями от 50 тысяч рублей категории с кешбэком улучшаются. По обычной карте ежемесячно можно вернуть кешбэк в размере до 3000 рублей, по карте "Привилегия" - до 30 тысяч.

Переход с плюсом

Программа лояльности ВТБ станет приятным бонусом для его новых клиентов, в том числе для тех, кто переходит туда в рамках интеграции с "Открытием". Розничные клиенты банка получили персональные уведомления с предложением онлайн-перехода в ВТБ через интернет-банк или мобильное приложение. Онлайн-переход, как и перевод средств, идет в полностью защищенных дистанционных каналах или при личном присутствии в офисе.

"В процессе запуска онлайн-перехода мы исходили прежде всего из принципа, чтобы клиент, не потратив много времени, продолжил пользоваться привычными ему сервисами, но с еще большей выгодой, - рассказал "РГ" руководитель по работе с клиентской базой и программой лояльности банка "Открытие" Сергей Исаев. - Опцию перевода в своих офисах мы также сохранили для тех клиентов, которым привычно обслуживаться в банковских отделениях, но сделали ее в разы быстрее. В ходе онлайн-перехода клиентам доступны индивидуальные предложения, в том числе кешбэк по дебетовым и кредитным картам - до 25 процентов рублями в выбранных категориях, а также повышенные ставки по депозитам и накопительным счетам".

Получателям пенсий и социальных выплат предлагаются надбавки за перевод зачислений в ВТБ. Владельцы кредитных карт "Открытия" с задолженностью могут рефинансировать их в ВТБ, получив новый льготный период до 200 дней и максимальный кешбэк до 10 тысяч рублей в зависимости от суммы переведенного долга. Клиенты с активным премиальным статусом станут владельцами пакета услуг "Привилегия" с годовым бесплатным обслуживанием. Причем им не потребуется перевыпускать уже существующие дебетовые и зарплатные карты при онлайн-переходе", - уточнил Сергей Исаев.

Инвестиции в лояльность

Обновляя условия программ лояльности, российские банки ориентируются на пожелания клиентов. Согласно опросу ВТБ и банка "Открытие", большинство россиян (68 процентов) предпочли бы даже меньший по размеру кешбэк рублями, чем повышенный, но бонусами. Также для 54 процентов респондентов возможность конвертировать вознаграждение в рубли - наиболее приоритетный критерий для выбора программы лояльности. И уже потом пользователи обращают внимание на остальные возможности: 20 процентов - на широкий набор товаров и услуг, на которые можно потратить вознаграждение, 14 процентов - на срок действия бонусов, 12 процентов - на их величину.

Несмотря на то что кешбэк рублями требует от банков больших затрат, российские кредитные организации готовы выделять деньги на такие цели - в первую очередь это инвестиция в лояльность на долгосрочную перспективу. По оценке Frank RG, в 2023 году отечественные банки потратили на вознаграждение клиентов 286 миллиардов рублей. Это на 54,6 процента больше, чем в 2022-м (185 миллиардов). В 2021-м эта статья расходов составляла 141 миллиард рублей, в 2020-м - 114 миллиардов. В этом году тенденция продолжается. К примеру, ВТБ в 2024-м увеличил инвестиции в развитие программы лояльности в 1,8 раза. Также банки продолжают наращивать долю карт с такими программами. По итогам 2023 года в совокупном портфеле российских кредитных организаций она составила 70 процентов против 56 процентов в 2021-м.

Рост затрат на программы лояльности связан с общим ростом конкуренции банков за розничных клиентов, считает Игорь Додонов. Этому способствовали и недавние законодательные изменения, в результате которых вырос лимит на переводы самому себе в другие банки, а значит, усилилась конкуренция за клиента.

"Не последнюю роль в улучшении условий по кешбэку играет и продолжающееся увеличение популярности некарточных платежных инструментов, прежде всего СБП, которые оттягивают на себя часть оборота по картам. Так что, думаю, банки будут предлагать все более выгодные условия по программам лояльности, в том числе переходить на кешбэк напрямую в рублях", - отметил эксперт.

По словам Ивана Уклеина, дебетовые карты с кешбэком выгодны для банка и позволяют относительно недорого привлечь качественных клиентов. "Программы лояльности могут быть составлены таким образом, что даже "прямая" экономика от полученного интерчейнджа (комиссия, которую банки выплачивают друг другу за совершение безналичных расчетов. - Прим. ред.) по большинству клиентов будет положительной. Но даже в случае убыточности этого отдельно взятого продукта пользование дебетовой картой и мобильным приложением показывает банку транзакционную активность клиента. Ее анализ позволяет максимально адресно предложить кросс-продукты (кредитные карты, депозитные, страховые продукты и т. д.), что поддерживает не только маржу банка, но и смежные или дочерние бизнесы кредитной организации", - подытожил эксперт.

Россия > Финансы, банки > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693461

У России есть все возможности для эффективного развития "зеленой" повестки

Денис Гонтарь

Почему важно следить за экосистемами и повышать плату за вредное воздействие на окружающую среду? Для чего нужны карбоновые полигоны? Достаточно ли нормативных документов для реализации ESG-стратегий? Как российский бизнес участвует в экологических программах? Каких климатических изменений ждать? Ответы на эти и другие вопросы в эксклюзивном интервью "РГ" дал член-корреспондент РАН, научный руководитель Института водных проблем Российской академии наук Виктор Данилов-Данильян.

Виктор Иванович, буква E в современной ESG-стратегии не просто так стоит на первом месте. Сегодня бизнесу и государству жизненно необходимо уделять особое внимание экологии, чтобы следовать концепции устойчивого развития. Как в целом себя чувствуют экосистемы?

Виктор Данилов-Данильян: У нас огромная территория - больше 17 млн квадратных километров. Поэтому экосистемы в разных регионах чувствуют себя по-разному. Необходимо рассматривать каждый конкретный случай отдельно. В развитых районах с развитой промышленностью, сельским хозяйством и высокой плотностью населения дела по понятным причинам обстоят не очень хорошо.

Однако стоит учитывать, что три четверти нашей территории все же не подвергается чрезмерному антропогенному воздействию. Хотя, конечно, они испытывают на себе негативное влияние человека.

Это общая тенденция. Если смотреть глобально, то на нашей планете не осталось нетронутых участков. Здесь работа идет, к сожалению, по всем фронтам - от атмосферы до океанского дна. В России около сотни городов, где состояние воздуха нельзя признать удовлетворительным.

Своя "зеленая" повестка есть практически у каждой крупной компании. На ваш взгляд, такие программы - реальность или фикция?

Виктор Данилов-Данильян: Несомненно, есть компании, которые разрабатывают и реализуют серьезные природоохранные проекты. Взять, к примеру, "Норникель", который сегодня разрабатывает дорогостоящую и, главное, экологически эффективную программу. Ее задача - свести к минимуму загрязнение сернистым газом. Это серьезный проект, для которого важны инновационные решения, деньги, концентрация рабочих рук.

Я смотрел соответствующие проектные материалы. Могу сказать, что там даже в некотором роде перестарались. Серу нужно нейтрализовывать, для этого требуется много извести. Поэтому разрабатывается карьер по ее добыче. Естественно, там скапливается внушительный объем карьерных вод, которые перед сбросом нужно очищать. По нормативам можно было обойтись одной стадией, однако компания заложила в проект два этапа очистки, поскольку заботится об экологии. Это заслуживает уважения.

Однако для некоторых фирм "зеленая" повестка является очередной галочкой в отчете. Негативных примеров, к большому сожалению, хватает.

Российский бизнес не стоит в стороне и успешно разрабатывает собственные экопрограммы

В нашей стране также действуют Стратегия социально-экономического развития с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года, Климатическая доктрина и целый ряд других документов, призванных снизить вредное воздействие на окружающую среду. Помогают ли они улучшить ситуацию с экологией?

Виктор Данилов-Данильян: Климатическая доктрина - вполне рабочий документ, за которым должны идти конкретные меры. Одной из них является, например, работающая у нас система карбоновых полигонов. Но выполнение любой программы, равно как и ее разработка, должны жестко контролироваться. Только тогда нормативы могут эффективно работать на сохранение экологии и не превращаться в фикцию.

Так, в части проекта оздоровления Волги предполагалась научно-исследовательская работа по диффузному загрязнению. На него приходится примерно 60 процентов от общего негативного воздействия на водные объекты. Это в полтора раза превышает показатели загрязнения от сточных вод. Есть отдельные участки, где диффузное загрязнение составляет до 90 процентов. Результаты таких исследований необходимо внедрять в действующие программы оздоровлений наших рек, озер и морей.

Наши водные объекты больше всего страдают от крупных производств. Как можно снизить это негативное воздействие?

Виктор Данилов-Данильян: Необходимо обратить особо пристальное внимание на диффузное загрязнение. Да, есть мероприятия по совершенствованию оросительных систем или нормированию использования пестицидов и минеральных удобрений, которые в процессе сокращают диффузное загрязнение. Но это именно побочный результат.

Кстати, уровень точечного (через трубы) загрязнения в нашей стране постепенно снижается, что хорошо. Его намного проще контролировать, поскольку, грубо говоря, можно повесить датчик на конкретную трубу, который в автоматическом режиме будет контролировать объем стоков и концентрацию вредных веществ в них.

Нужно также повысить плату за сбросы загрязняющих веществ в водные объекты. Сегодня она в 50 раз ниже, чем в развитых странах, и в десять раз ниже, чем в Беларуси и Казахстане.

Да, конечно, нужно щадить наш бизнес, поскольку ему сейчас трудно, но не в ущерб экологии. Эта помощь должна оказываться другими способами. Социально значимым или оборонным предприятиям теоретически можно доплачивать за каждый произведенный продукт при повышении платы за негативное воздействие на окружающую среду. Такая схема стимулировала бы бизнес сокращать вредные выбросы и одновременно наращивать объемы производства. Это и есть эколого-экономическое регулирование. Пока же плата за загрязнение не выполняет функцию регулирования.

Сегодня в России работают 18 карбоновых полигонов, которые помогают ученым изучать процессы выделения и поглощения парниковых газов. Насколько эффективны эти проекты?

Виктор Данилов-Данильян: Карбоновые полигоны необходимы, чтобы получить достаточно точное представление о поглощении и эмиссии парниковых газов. Речь идет в первую очередь о процессах депонирования углерода.

На обширной территории России есть достаточное количество экосистем, которые способны это делать. Прежде всего, это наши таежные леса и болота.

В тропиках, конечно, леса тоже поглощают углекислый газ, но там вся продуцируемая биомасса быстро разлагается, после чего углерод снова превращается в CO2 за счет процессов окисления, гниения и распада. И все летит обратно в атмосферу. Получается замкнутый круг, поэтому в тропиках мы наблюдаем практически нулевой баланс по парниковым газам.

В России плата за сброс вредных веществ в водоемы в 50 раз ниже, чем в развитых странах

А наши таежные леса именно депонируют углерод: они не просто поглощают, но и сохраняют его в минерализованном виде в почве.

Это очень важная работа, значение которой выходит далеко за пределы одной страны. Необходимо, чтобы государства договорились, как считать эти показатели и учитывать их в международной экологической повестке.

Россия, по понятным причинам, вносит в эту работу весомый вклад за счет своей огромной территории. Если условный Люксембург сократит выбросы или депонирует углерод, то в глобальном смысле мы вряд ли что-то почувствуем. Если это сделает Россия, то масштабы и эффект будут совершенно иные, это почувствуют все.

В последнее время наша страна страдает от сильных паводков и наводнений. Достаточно вспомнить апрельские события в Оренбургской и Курганской областях. Связано ли это с климатическими изменениями?

Виктор Данилов-Данильян: Усиление и учащение стихийных бедствий - одно из проявлений климатических изменений. Господствующая тенденция такова: в регионах, где наводнения были регулярными, они будут происходить чаще и сильнее. С засухой - схожая история. Климат в целом сильно разбалансирован и стал, как говорят климатологи, нервозным. Достаточно вспомнить недавнее наводнение в Арабских Эмиратах - в регионе, который был к нему совершенно не готов.

Паниковать не стоит. Просто этим явлениям нужно уделять больше внимания, более квалифицированно выполнять все необходимые защитные мероприятия, следить за теми же дамбами, чтобы не допустить повторения ситуации в Орске. Ведь необходимая технологическая база у нас есть. Кроме того, всегда можно заказать соответствующую НИР, чтобы на компьютерных моделях проверить, будет работать проектируемое сооружение или нет.

После фактического разрыва отношений с Западом Россия теоретически перестала быть частью системы трансграничного углеродного регулирования. Хватает ли у нас своих инструментов для соответствующей мотивации бизнеса?

Виктор Данилов-Данильян: Многие зарубежные компании до разрыва связей с коллективным западом отказывались приобретать у нас как неэкологичные продукты, так и товары, изготовленные при помощи неэкологичных технологий.

Например, финны и шведы не покупали лес, вырубленный там, где его лучше было бы оставить. Существовала международная сертифицирующая организация, которая за этими процессами следила и выдавала разрешения. Сейчас подобную систему пытаются реализовать на национальном уровне. Это очень важная работа, и я надеюсь, что она даст положительные результаты.

В современной экономике важно учитывать экологические устремления Китая, который очень серьезно относится к охране окружающей среды. Поднебесная занимает первое место в мире по индексу скорректированных чистых инвестиций - показателю, заменяющему ВВП для учета экологического и природно-ресурсного факторов.

Надеюсь, что политику, для которой в том числе создавались карбоновые полигоны, продолжат. Она, скорее всего, на некоторое время перестанет быть глобальной и будет осуществляться в рамках БРИКС и ШОС. Мы же продолжим способствовать развитию экологической составляющей в политике этих важнейших структур.

Национальные цели

Работа по сохранению водных ресурсов в России ведется в том числе в рамках пятилетнего нацпроекта "Экология", завершающегося в конце 2024 года. Он включает в себя 10 федеральных проектов и пять крупных направлений: отходы, воздух, вода, экотехнологии и биоразнообразие. Один из федпроектов называется "Чистая вода" и предполагает масштабные работы по улучшению состояния водных объектов - на его исполнение было заложено 17,8 миллиарда рублей. Но в процессе реализации проектов "Оздоровление Волги" и "Сохранение уникальных водных объектов" плановый бюджет был превышен. К началу 2024 года властям удалось обеспечить чистой водой 88,6 процента россиян, причем в городах этот показатель и вовсе составил 94,9 процента.

Россия > Экология. Образование, наука > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693458 Виктор Данилов-Данильян

"Любопытная Варвара" - сериал, в котором есть все для зрительского счастья

Реинкарнация "Любопытной Варвары" выйдет онлайн

Валерий Кичин

Когда мир переполняется злобой, люди хотят альтернативы. Хотя бы иллюзорной - в кино. Нужна передышка: нечто простодушное, внеземное и вневременное, происходящее в некотором царстве, некотором государстве. Чтобы отдохнуть душой. И можно понять, отчего за пятилетку наше кино выстрелило больше сказок, чем за всю историю. Снимает про чебурашек, богатырей, баб-яг и кощеев, про летучие корабли и волшебников изумрудных городов. Эскейпизм от реальности - всегда бегство в сказку: мол, по щучьему велению все само собой устаканится.

Сериал "Любопытная Варвара" - пример современной простодушной сказки. Мы бежим в розовый мир, где нет плохих людей, а есть заблудившиеся, они охотно признают свои ошибки и вчерашним недругам протягивают открытую ладошку.

Это сериал, который никого "не грузит". Его щадящий хронометраж - полчаса на серию - не дает шанса ни утомиться, ни соскучиться. Его монтаж быстр, герои обаятельны. За исключением одного, с националистскими наклонностями, но его тут же исправят и он тоже станет обаятельным - словно злой Волк обернулся тем, кто он есть, т. е. Красной Шапочкой.

Персонажи четко делятся на две группы: первая развлекается мелким жульничеством, вторая ее выслеживает

Любопытно, что сериал 2024 года подхватил эстафету одноименного сериала 2012 года; там Елена Яковлева играла пенсионерку Варвару, возомнившую себя Шерлоком в юбке. Сериал был тоже необременителен, из зрительских отзывов запомнился такой: "Приятно под него подремать после обеда". Эстафета очевидна: простодушная, но упорная героиня оказывается умнее и прозорливее окружающих. Только теперь умнице десять лет, и она в трогательных очочках Гарри Поттера расследует четыре дела, каждое на две серии. Дела об эпидемии, разразившейся среди коров, об угнанной "Ладе", украденной скрипке и пропавшей коллекции князя Верхового, в чью честь назван городок, где все происходит, - Верховой.

Стилистика картины неотразима: всеобщее счастье среди игрушечных холмов, ручьев и пышнозеленых долин. Оператор по первой профессии, режиссер фильма Юрий Коробейников изобретательный визуалист: что ни композиция, то гибрид симметрии и сумасбродства, натуры и конструктора лего; цвета нежны, чисты и локальны, фильм кажется продолжением акварельных миров "Королевства полной луны" и "Города астероидов" Уэса Андерсона. Даже титры выдержаны в шутейном духе какой-нибудь "Розовой пантеры".

Варвара обитает в чудесной семье. У нее бабушка и дедушка (Людмила Артемьева и Виктор Бычков) - моложавые, любящие друг друга судмедэксперт и следователь. То есть тяга к следствию у нее наследственная. И еще мордатенький соседский Вася, который станет помощником во всех ее затеях, - Ватсон при Холмсе (Сергей Федоров). Есть сестра (Вероника Журавлева), хорошенькая, как Барби, и уверенная в своей власти над всеми, кто в штанах. И у нее ухажер Пашка (Максим Карушев), которого она держит на дистанции, но на привязи.

Действие развивается без артхаусных экивоков, шустро. Смотреть весело, потому что весело придумано. Прямо чувствуешь, как сценаристы с режиссером азартничают, хохочут над сюжетными ходами, и эта искренность искупает нелепости типа училки музыки, которая развлекается невесть чем. Чем именно - не скажу: спойлер. А что касается конфликтности, то персонажи четко делятся на две противостоящие группы: шустряки и следаки. Первая развлекается мелким жульничеством, вторая ее выслеживает. Перед нами детектив в формах конструктора лего.

По большому счету, шалости шустряков (отравление коров, утопление автомобилей) способны привести к большой беде. Но разве и классической Красной Шапочке не опасно в темном лесу? И разве Иван-дурак, который, не слезая с печи, семерых убивахом, нашел самую эффективную жизненную позицию? Сказки - ложь, но и намек, они предполагают чувство юмора, любовь к парадоксу, к условности и не предполагают обостренной бдительности - иначе от мирового фольклора ничего не останется.

Об актерах сериала можно сказать только самое доброе. Они - команда. Живут в едином ритме. Понимают и умножают юмор. Юные создания от детишек до подростков предельно органичны. Старшие без грима молоды. Верховодит, понятно, любопытная Варвара - ее играет десятилетняя Полина Айнутдинова, актриса уже опытная, и она хороша в этой энергетически заряженной роли, выдерживая необходимую здесь простодушную интонацию, и ее органике уступает только ее дикция.

Это сериал, в котором есть все для зрительского счастья: первая любовь и рубиновая свадьба, малиновая "Лада" и малиновый закат, говорящий ворон и ключ под гусем, застольные беседы с призраками и бегающее чучело, молоко с содой и дефицит слабительного, цирк, вамп и скрипка. Рекомендуется веселым и находчивым. Занудам и придирам не рекомендуется.

В Белгородской и Курской областях предпринимают новые меры безопасности

Анна Скрипка

В Белгородской области закрыты для въезда и подлежат отселению шесть населенных пунктов в приграничных муниципалитетах, в Курской - блокпосты для ограничения въезда установлены перед городом атомщиков Курчатовом. Что за этим следует? Как теперь живут люди из приграничья?

Глава Белгородской области Вячеслав Гладков об основных решениях Оперштаба региона сообщил подробно: "В связи с напряженной оперативной обстановкой приняли решение об отселении жителей сел Пороз и Дроновка Грайворонского округа, села Старый Хутор и хутора Павловка Валуйского городского округа. Закрыли въезд в село Вязовое Краснояружского района".

Он отметил, что жители этих населенных пунктов, а также села Солнцевка Белгородского района, получат единовременную выплату 15 тысяч рублей, а также по 150 тысяч рублей в качестве компенсации за утраченное имущество. Аналогичная выплата предусмотрена также и для жителей закрытых для въезда ранее сел Новопетровка Валуйского городского округа, Безымено, Новостроевка-Вторая, поселков Совхозный, Доброполье и Казачок Грайворонского городского округа, а также поселков Красное, Ленинский, Первомайский, хуторов Мухин и Панков Шебекинского округа.

Въезд в город Курчатов закрыт теперь для тех, кто там не живет и не работает. По самим улицам устанавливают блочно-модульные укрытия. Врио главы региона Алексей Смирнов отметил, что тем, кому нужно приехать в город-спутник АЭС, оформят пропуск. Насколько это просто человеку со стороны, пока неясно: нужные бумаги бросились оформлять те, кому по долгу службы обязательно посещать Курчатов: за первую половину вчерашнего дня выписали пять тысяч пропусков.

Однако уже понятно, что принятые решения влияют на жизнь значительного числа людей. Так, перевозчикам, что раньше транзитом проезжали город атомщиков, теперь нужно выбирать пути объезда. Заключившие социальный контракт в белгородском приграничье начинающие предприниматели теперь его аннулируют. Белгородцы и гости Белгорода, чьи машины побило в результате обстрелов, будут ждать компенсационных выплат из областного бюджета: раньше средства на эти цели выделялись из внебюджетного фонда. Кроме того, теперь сумма ограничена двумя миллионами.

Решать проблему нужно и с заработной платой учителей. Массовый отъезд жителей из Белгорода и области в целом влияет на доходы педагогов: дистанционное обучение который год подряд не прибавляет оптимизма родителям. Семьи переезжают в спокойные регионы, учителя остаются без учеников. "Это не должно повлиять на оплату труда учителей, - отметил Вячеслав Гладков. - В противном случае - потеряем учителей, разъедутся по всей стране. Для того, чтобы не допустить подобную ситуацию, приняли решение сохранить заработную плату учителям на прежнем уровне".

Всем понятно, что эти решения далеко не последние. Оперативная обстановка влияет на все сферы экономики и социального развития приграничных областей.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693443

Академик Валентин Павлов: Сегодня регионы РФ имеют уникальные медицинские центры

Ирина Краснопольская

Сегодня учить, лечить по старинке вовсе нельзя? Или все-таки есть в нашей жизни нечто незыблемое? Об этом беседуем с академиком Валентином Павловым. Видный ученый, педагог, уникальный хирург, лауреат престижных премий в области врачевания. С 2011 года возглавляет Башкирский государственный медицинский университет. Недавно тут открылся Институт фундаментальной медицины. А совсем недавно Валентин Николаевич предложил использовать в хирургии... паутину.

Валентин Николаевич родился в Уфе. Учился в Уфе. Живет, работает в Уфе. Признается: "Где родился, там и пригодился". Места проживания, работы не мешают быть известным - без преувеличения - всемирно. Чуть из прошлого. Помимо обычной школы, Павлов еще учился в заочной физико-технической при Московском физико-техническом институте. Участвовал в республиканских олимпиадах по физике и математике. В старших классах определился с профессией: начал посещать занятия в кружке при мединституте. Когда учился в десятом, участвовал в своей первой операции - ампутации стопы по Пирогову.

Вся жизнь связана с хирургией. А начинал медбратом в медико-санитарной части Ново-Уфимского нефтеперерабатывающего завода. Лечебный факультет Башкирского меда окончил с отличием. Был командиром студенческого строительного отряда. Павлов привык зарабатывать самостоятельно, ни на кого не надеясь. Ответственность за жену (с очаровательной Ольгой Валентин Николаевич меня познакомил) и ребенка лишь прибавляла желание быть всегда, во всем на высоте. Ольга - кандидат технических наук. Сын Михаил выбрал карьеру технического специалиста. Внуку Александру 6 лет, внучке Анне 2 годика.

Вся семья в Уфе?

Валентин Павлов: Уфа - очень комфортный город. Один из самых лучших для жизни. Безопасный и очень дружелюбный, который открывает массу возможностей, соединяет людей более 100 национальностей, разных вероисповеданий. В моем окружении, мои друзья - это владыка Никон - митрополит Уфимский и Стерлитамакский, глава Башкортостанской митрополии, представитель Главного раввината России в Уфе Дан Кричевский, верховный муфтий России Талгат Сафа Таджуддин... Вот и наш университет, по сути, мультинациональная площадка, которая объединяет более 5 тысяч студентов из 64 стран мира.

Сколько всего сейчас студентов? Какой был конкурс в этом году?

Валентин Павлов: Студентов более 15 тысяч. Конкурс 2024 года - 10 человек на место.

Выбрали лучших?

Валентин Павлов: Во всяком случае, старались. Наша задача - выпускать лучших в мире врачей. Мы живем в эпоху перемен. Идет слом стереотипов и устоявшихся убеждений. Промышленные, социальные, семейные устои претерпевают существенные изменения.

Ломаются и отношения врач - пациент...

Валентин Павлов: Конечно! Это неизбежное следствие цифровизации, виртуальной реальности. И чтобы не захлестнуло русло формального подхода... Необходимо сохранять и восстанавливать российские традиции, преумножая чуткость и отзывчивость врачей к чужим детям, старикам, пациентам. Необходимо возрождать российские традиции. В медицине, во врачевании не бывает легких путей. Дорога медика всегда терниста. Я, как врач, к тому же руководитель, должен понимать: главная ценность - человек. И надо создавать условия, чтобы он мог развиваться, реализовываться. Врач должен, обязан учиться всю жизнь. Объем знаний накапливается, меняется стремительно.

И потому более чем заметное внимание развитию науки?

Валентин Павлов: Это в упрек?

Напротив! Информация к размышлению. Значит, такое возможно. В университете клиника, стоматологическая поликлиника, Всероссийский центр глазной и пластической хирургии, НИИ глазных болезней. Центральная научно-исследовательская лаборатория стала центром коллективных научных разработок, предстоит открытие ядерного центра...

Валентин Павлов: А как без него? Лечение в онкологических центрах без использования ядерной медицины невозможно. Каждая болезнь имеет свое особенное развитие - свой патогенез. Нынешний уровень молекулярной генетики, иммунологии позволяет понять развитие практически любой болезни. И мы понимаем, как на каждое развитие болезни, ее звено - воздействовать. Либо заблокировать, либо спровоцировать. То есть существует множество тонких молекулярных механизмов. И мы ищем пути либо усилить и заместить недостающие звенья - молекулярные, генетические, нуклеотидные. Либо заблокировать. Существующие медицинские технологии это позволяют сделать. Не стану о подробностях. Процесс сложный. Скажу лишь, что верх этого научного поиска - подборка радионуклида, который становится в эту цепь и позволит эту болезнь либо остановить, либо предотвратить.

Этой же цели служит и открытая лаборатория таргетных молекул?

Валентин Павлов: Именно! Ведь сейчас можно синтезировать молекулу под узкую, конкретную целевую задачу. Например, синтезируем молекулу, которая будет работать исключительно для того, чтобы оценить кровообращение в сердце. Мы же должны понимать: будет ли сердце работать лучше, если мы выполним на нем операцию. Сегодня мы измеряем резерв мышечного сокращения сердца. Есть молекулы, которые позволяют нам оценить количество и качество мышечных сокращений. И мы делаем такую молекулу. Это молекула радиоактивного фтора. В микродозах это не повреждает организм. Но мы можем определить функциональную способность сердца.

Свой путь вы начинали с общей хирургии. Затем перешли в ее урологическое подразделение. Кстати, правда, что в детстве вы посещали художественную школу, рисуете?

Валентин Павлов: Было такое. И это очень на пользу. Рисование развило чуткость пальцев, пространственное воображение. А это к месту при проведении тех же лапароскопических операций по удалению почки при раке без разреза, без крови. Урология, в которую я пришел, и та, которая сейчас... Разные вещи. Поменялось все. Один пример. Если десять лет назад операционные вмешательства я делал открыто, то сегодня эти же операции выполняем в закрытом виде с применением лапароскопического оборудования. Осложнений минимум!

Традиция университета - все лечатся у нас. Мало кого отправляем в Москву. Врач работает до тех пор, пока пациенту нужна помощь

Если раньше я назначал химиотерапию онкобольным, которая была ядом для организма, то сегодня этот процесс заместила таргетная терапия - целевые молекулы. Сейчас химиотерапия действует избирательно, не разрушая весь организм. Сбывается мечта Авиценны, который говорил, что для каждой болезни в саду есть своя трава. Сегодня мы идем по этому пути - для каждого звена патогенеза, изменения будет своя молекула.

И недавно предложенное вами использование паутины для регенерации тканей из той же серии? Паутина ради спасения. Согласитесь, это нечто...

Валентин Павлов: Не соглашусь! Сегодня мы все больше смотрим на природу, учимся у нее.

Простой пример. Что (или кто?) лучше летает - вертолет или стрекоза? Наверное, стрекоза. Ведь она не падает и не взрывается как вертолет. Человеку надо совершенствовать процессы, чтобы сделать вертолет по такому же принципу, как устроена стрекоза. Или. Почему муравей может нести больше своего веса в сто раз? Почему у тритона отрастает нога? Нам есть чему поучиться у природы.

А удивившая вас паутина - универсальный проводник для регенерации тканей. Сейчас это фундаментальная медицина. И мы добьемся регенерации нерва. Мы найдем ключик. Когда отросток нервной клетки, который управляет мышцей, зарастет, мы будем использовать паутину как проводник для регенерации нерва.

Будем. Это про паутину. А ваш роботический центр? Первый и пока единственный в ПФО...

Валентин Павлов: Он открылся в феврале 2018 года. В 2022 году пополнился роботической установкой последнего поколения. В 2024 году в центре установлен новый робот - хирург по замене суставов. За шесть с половиной лет работы в центре выполнено более 3500 операций. В каких направлениях? Урология, онкоурология, торакальная хирургия, сердечно-сосудистая, абдоминальная хирургия, гинекология, колоректальная хирургия...

Вопрос ребром

Роботические операции становятся повседневной практикой или?..

Валентин Павлов: Пока, увы, или. По количеству тут на первом месте краснодарская клиника, которую возглавляет академик Владимир Алексеевич Порханов

На втором месте наша клиника Башкирского государственного медицинского университета. Сегодня у нас две роботические хирургические системы да Винчи. Одна система травматологическая робот-хирург и одна система роботическая ангиографическая.

Как же стремительно время! Кажется, совсем недавно несколько "особо допущенных" присутствовали, смотрели первую в России урологическую операцию с помощью робота да Винчи, которую проводил Дмитрий Пушкарь. Тогда еще не академик. Мы восторженно аплодировали хирургу-первопроходцу. А теперь...

Валентин Павлов: Роботическая хирургия предпочтительнее, чем обычная операция. Так считает весь мир. Так считает пациент. В клинике БГМУ внедряются новые методы хирургических вмешательств с помощью современных инновационных технологий. Я каждый день выполняю роботические операции. В основном по поводу рака простаты или рака мочевого пузыря. Мы создаем новый мочевой пузырь из кишки одномоментно. Результаты нашей клиники такие же, как и результаты, например, лучшей киники Америки.

В БГМУ учатся студенты, интерны, клинические ординаторы, аспиранты из стран СНГ, из Индии, Сирии. А молодые ученые БГМУ обучаются в ведущих вузах и клиниках Германии, Индии и Китая. В этом году, несмотря на санкции и ограничения, наш доклад был принят в Европейскую ассоциацию урологов, и наш сотрудник докладывал в Париже результаты наших операций, наших научных разработок в данной области.

"Наш сотрудник". Вы притягиваете лучших...

Валентин Павлов: Хороших врачей, хороших оперирующих хирургов в России много. И не только в Москве. Поверьте, и в регионах работают талантливые люди. Кадры в нашу университетскую клинику притягиваем и с помощью зарплаты, и с помощью свободы. В Башкирии средний начинающий врач получает от 100 тысяч рублей. Действует принцип: медицина - это не только медицинская услуга, это медицинская помощь. Традиция нашего университета - все лечатся у нас. Мало кого отправляем в Москву. Но если необходимо, мы рассмотрим различные варианты. Повторюсь: врач работает до тех пор, пока пациенту нужна помощь.

Россия. ПФО > Медицина > rg.ru, 30 августа 2024 > № 4693433 Валентин Павлов

По подозрению в мошенничестве арестован бывший замминистра обороны РФ Павел Попов

Иван Петров

В четверг, 29 августа, стало известно о возбуждении уголовного дела в отношении еще одного бывшего замминистра обороны РФ. Вслед за находящимися в следственном изоляторе Тимуром Ивановым (отвечал за строительство) и Дмитрием Булгаковым (материально-техническое обеспечение войск) у следователей появились претензии к Павлу Попову. Он курировал в минобороны научно-исследовательскую деятельность.

"Главным военным следственным управлением СК России возбуждено уголовное дело в отношении бывшего заместителя министра обороны РФ генерала армии запаса Павла Попова", - сообщила в четверг, 29 августа, официальный представитель СК России Светлана Петренко.

По ее словам, бывший военачальник подозревается в совершении преступления, предусмотренного частью 4 статьи 159 УК РФ "мошенничество в особо крупном размере". Санкция данной статьи предусматривает в том числе лишение свободы на срок до 10 лет со штрафом в размере до 1 млн рублей.

В 2021-2024 годах Попов, отвечая за развитие, обслуживание и работу парка "Патриот", по данным следствия, обогащался за счет этого учреждения. Действовал он совместно с директором парка Вячеславом Ахмедовым и заместителем начальника Главного управления инновационного развития Минобороны России Владимиром Шестеровым. Оба ранее задержаны в рамках дела о мошенничестве.

"Установлено, что Попов организовал выполнение строительных и ремонтных работ, а также поставку различных материальных ценностей себе на загородный участок в Красногорском районе Подмосковья за счет парка "Патриот". Кроме того, через подчиненных он принуждал руководителей коммерческих организаций, имеющих договорные отношения с парком "Патриот", выполнять строительно-монтажные работы у себя в загородных апартаментах, не оплачивая их. После постройки дома и благоустройства участка Попов продолжил обеспечивать за счет средств парка техническое и хозяйственное обслуживание своего участка площадью около трех гектаров", - пояснили в Следственном комитете РФ.

Попов организовал выполнение строительных и ремонтных работ, а также поставку различных материальных ценностей себе на загородный участок

Помимо вышеуказанного участка с домами в собственности Попова и членов его семьи обнаружены многочисленные объекты недвижимости в престижных районах Москвы, Московской области и Краснодарского края. Стоимость этих домов, квартир и участков составляет более 500 млн рублей. "Законность приобретения указанного имущества также проверяется в рамках уголовного дела", - отметила Светлана Петренко.

"Причастность Попова к мошенничеству подтверждается материалами дела, свидетельскими показаниями и другими материалами", - сообщил в четверг ТАСС со ссылкой на источник.

В четверг, 29 августа, следователи проводили обыски по месту проживания фигуранта. Изымались документы, имеющие значение для расследования.

В четверг вечером бывшего чиновника привезли в суд для избрания меры пресечения. "Избрать в отношении Павла Попова меру пресечения в виде заключения под стражу сроком до 29 октября 2024 года", - говорится в решении 235–го гарнизонного военного суда.

"Попов свою причастность отрицает, парком он не руководил", - сообщил после заседания его адвокат Игорь Дюкин.

Павел Попов с 2008 по 2013 год занимал должность замглавы МЧС России. В 2013 году перешел на работу в Министерство обороны РФ, был помощником министра Сергея Шойгу. С 7 ноября 2013 года занимал должность заместителя министра обороны РФ, где курировал главное управление научно-исследовательской деятельности и технологического сопровождения передовых технологий, департамент информационных систем и главный научно-исследовательский испытательный центр робототехники.

Путин обсудил с главой Промсвязьбанка работу по сопровождению гособоронзаказа

Айсель Герейханова

Президент РФ Владимир Путин провел в четверг встречу с главой Промсвязьбанка Петром Фрадковым. В ходе разговора он отметил активную работу банка по сопровождению гособоронзаказа. Особое внимание Промсвязьбанк также уделяет предоставлению финансовых услуг военнослужащим, военным пенсионерам и сотрудникам ОПК.

"Банк, наверное, является ведущим по обеспечению и сопровождению гособоронзаказа, работает очень активно в оборонке. Собственно говоря, мы для этого его и создавали", - сказал президент в начале беседы и попросил Петра Фрадкова рассказать о результатах работы.

Глава Промсвязьбанка сообщил, что активы компании составляют 7,5 триллиона рублей. "Как раз с момента его создания в таком новом качестве - как банка универсального и государственного - рост составил почти шесть раз, в принципе достаточно беспрецедентная ситуация. И, как мы видим, потенциал еще далеко не исчерпан", - отметил он.

Практически 85 процентов всех расчетов по гособоронзаказу сейчас проходит через "Промсвязьбанк". "Это большие объемы, до 80 тысяч операций в день. Имея в виду важность и специфику с точки зрения непрерывности и бесперебойности расчетов, мы на это делаем особенный акцент", - отметил Фрадков.

Развивается и кредитование: более чем 2,5 триллиона рублей было выдано банком в сфере оборонно-промышленного комплекса. "Из них 70 процентов - так называемый льготный портфель, что, конечно, является сейчас очень важным, значимым фактором для предприятий оборонки, имея в виду в целом макроэкономическую ситуацию",- сообщил глава Промсвязьбанка. По его словам, это позволяет предприятиям более комфортно планировать свою финансово-хозяйственную деятельность, работать с ГОЗом и модернизировать свое производство.

Банк активно работает с военными пенсионерами, в том числе ветеранами боевых действий специальной военной операции. "Тут мы работаем совместно и с фондом "Защитники Отечества", и с Министерством обороны в части, скажем так, предоставления максимально комфортных современных банковских услуг, для того чтобы ветераны боевых действий могли использовать современные технологии для монетизации своих льгот, своих преференций, которые они имеют на федеральном уровне и на региональном уровне", - рассказал Фрадков.

Одна из важных программ банка - предоставление жилья на условиях по стоимости ниже рыночных для сотрудников предприятий ОПК. "У нас это получается делать, когда мы совмещаем усилия всех сторон. От 15 до 50 процентов идет скидка к рыночной стоимости жилья. И в ближайшее время уже можно говорить о том, что почти четыре тысячи семей сотрудников предприятий оборонки получат новые квартиры по более льготным условиям", - рассказал глава Промсвязьбанка.

Помимо оборонки, портфель гражданских корпоративных клиентов у банка составляет более триллиона рублей, малый и средний бизнес - более 600 миллиардов рублей. "Таким образом, можно сказать, что банк за последние пять-шесть лет работы доказал свою устойчивость и, мне кажется, может выполнять все те задачи, которые на него возлагаются", - уверен Фрадков.

Важно, что Промсвязьбанк активно развивает работу во всех четырех новых регионах - сейчас там работают уже 460 отделений. "Мне кажется, что удовлетворенность населения [качеством услуг банка] высокая, проводятся соответствующие замеры. По некоторым областям, таким как, например, Донецкая Народная Республика либо Запорожская область, удовлетворенность даже выше чем общероссийская. В Херсонской области, в Луганской - общероссийская", - рассказал Фрадков.

Дальше рабочая встреча прошла в закрытом режиме.

Как функционирует аэропорт Сочи в дни пиковых нагрузок? Корреспондент "РГ" изучила работу воздушной гавани изнутри

Корреспондент "РГ" отработал в аэропорту Сочи, который испытывает пиковые нагрузки

Ирина Белова (Краснодарский край)

Конец августа. Середина недели. Раннее утро. Международный аэропорт Сочи имени В.И. Севастьянова. Уже на подъезде к нему образовалась небольшая пробка из машин такси. На входе в терминал вылета - очередь спешащих улететь домой туристов с детьми: высокий курортный сезон завершается, а школьный - уже на пороге.

Я тоже в очереди на досмотр. Но сегодня никуда не улетаю, иду к окошку бюро пропусков: оформляюсь на новую работу и временно меняю профессию, становлюсь помощником специалиста по сопровождению маломобильных пассажиров. Вместе с временным пропуском получаю желтый жилет со светоотражающими полосками. И знакомлюсь с новым начальником - специалистом по сопровождению службы организации перевозок аэропорта Сочи Александром Гриневым, который раньше трудился в метеослужбе батумского аэропорта.

Только познакомились, как раздался вызов по рации. "Диспетчер сопровождения Гринев, свободен", - тут же ответил он.

Работа сразу нашлась и для журналиста: нужно встретить колясочника с электрички на входе в аэровокзал. "Мы заранее обращаемся в РЖД и аэропорт, примерно за месяц, нас везде встречают. На коляске мой муж Владимир, у него рассеянный склероз, перестал самостоятельно ходить. Каждый год ездим из дома в Сургуте на отдых в Анапу", - по пути объяснила пассажирка Алена Шевченко. И через какое-то время, воспользовавшись тайм-аутом, продолжаю расспрашивать шефа. "Я работаю с 8.00 до 20.00, у меня 12-часовой рабочий день, затем ночная смена, отсыпной и выходной. Всего у нас пять работников плюс три помощника. Например, сегодня семь человек. Встречаем маломобильных пассажиров, причем как на вылет, так по прилету Примерно 15 человек за смену", - поясняет Саша.

Чаще всего специалистам по сопровождению приходится встречать инвалидов-колясочников. Они или их близкие должны обратиться за помощью. Любым удобным способом - к сотруднику авиационной безопасности на входе в аэровокзал, на стойку информации, по телефону вызова перед каждым входом (а их четыре) или по номеру дежурного аэропорта 8-988-233-74-32. Причем такая услуга доступна не только колясочникам, но и всем пассажирам с инвалидностью, а также беременным.

Мои первые клиенты, которым помогла, - Алена и Владимир - рассказали, что из-за закрытия анапского аэропорта приходится тратить на дорогу больше времени. Они приехали в гавань почти за три часа. Вместо одного четырехчасового полета - еще восемь часов на электричке. Кроме Алены у Владимира еще трое сопровождающих - мама, сын Андрей и сестра жены.

На то, чтобы доставить колясочника до самолета, как правило, хватает одного часа. Мы воспользовались услугой фаст трек (приоритетное прохождение предполетного досмотра), чтобы попасть в чистую зону с отдельного входа без очереди. За нами выстроились всего несколько человек. Для маломобильных и одного сопровождавшего она бесплатна, а для всех желающих, в том числе опаздывающих на рейс, такая услуга будет стоить 1,6 тысячи рублей для взрослых и 800 рублей для детей от двух до 12 лет.

Перед этим большую группу поддержки Владимира зарегистрировали на пустой стойке для пассажиров бизнес-класса. Однако у маломобильных нет никаких поблажек, касающихся правил перевозки, в том числе перегрузки багажа. Стоять в очередях и сидеть в ожидании регистрации дружной компании из Сургута не пришлось. Другим пассажирам повезло меньше - вокруг были заняты почти все места, некоторые сидели прямо на полу и лестничных ступенях.

Нам с коляской пришлось проходить с другого входа - служебного, но тоже без очереди. Пропуск сверили с паспортом, а перед дверью с вертушкой нужно приложить пропуск и... палец. Это дополнительная мера безопасности! Все-таки аэропорт - режимный объект, где действуют особый правила. И вот я уже нахожусь там, где можно выдохнуть: дьюти-фри, магазинчики и кафе...

Это, пожалуй, единственное место в аэропорту, где меньше всего спешат и выясняют отношении с сотрудниками. "Когда мы только начали пользоваться такими услугами еще в Сургуте и попросили быстрее пропустить нас с инвалидной коляской, в ответ услышали от работников: "Раз инвалид, сидите дома". В Сочи сервис заметно растет. Служба сопровождения сильно выручает", - поделилась Алена.

Тем временем мой шеф на телефоне установил напоминалку, чтобы своим сигналом дала знать, когда нужно успеть вернуться и посадить маломобильного пассажира с сопровождающими на самолет. Кстати, люди с ограниченными физическими возможностями попадают на борт с помощью телетрапа или амбулифта (подъемно-транспортной машины): выбор зависит от авиакомпании. Только тогда Александр передаст подопечного бортпроводникам из рук в руки .

А чтобы сократить очереди в часы пиковых нагрузок и упростить работу, используют раскрепленную систему регистрацию. Раньше за одной стойкой был закреплен один рейс, а сейчас по три. Программа автоматически рассчитывает на каждого агента по 60 пассажиров. По словам одного из посетителей аэропорта, отдохнувшего с семьей в Абхазии, они приехали заранее, но их рейс в Казань отложили из-за угрозы атаки беспилотников, а сколько придется ждать, неизвестно.

Другая пассажирка Людмила Яковлевна тоже прибыла с запасом времени: " Я доехала из Геленджика за шесть часов и приехала сильно заранее, зря пугали пробками, затор был только при въезде в Краснодар. Жду рейс в Тюмень, лечу не с отдыха, а, наоборот, из дома в гости. Загруженность аэропорта большая, и с местами для ожидания проблема. Вы были в Гонконге? Вот там много пространства и есть где провести время".

В аэропорт удобнее всего добираться на электричке. Выходишь - и по прямой через турникет и по эскалатору

Услышав ее, решил добавить свои "пять копеек" и житель столицы Виктор Яковлев: "По роду своей работы, я менеджер крупной компании, из Москвы в Сочи и наоборот мне приходится летать по десять раз каждый год. И скажу, что сервис здесь улучшается: раньше чуть ли не все вылеты из Сочи были с задержками, а сейчас ситуация исправилась". Управляющий директор Международного аэропорта Сочи Алексей Комаров рассказал: "Перед началом летнего сезона в зоне регистрации пассажиров обновлено цифровое информационное табло площадью 77 квадратных метров, на котором приведена детальная информация о рейсах. Кроме того, к общему количеству (более 2,5 тысячи) посадочных мест в аэровокзальном комплексе добавили 50 новых скамеек".

С июня по август воздушная гавань сочинского курорта обслужит более 5,1 миллиона пассажиров. Это почти столько же, если бы за все лето все жители Краснодара побывали бы в Сочи пять раз! Так, в высокий летний сезон в среднем в сутки обслуживается в два раза больше, чем в межсезонье, - более 60 тысяч пассажиров и 390 рейсов.

Во время небольшой передышки вдруг вспомнился недавний эпизод. В соцсетях и ряде СМИ появились сообщения о том, что в аэропорту якобы отменили аудиооповещения о вылетах самолетов. Но первое, что я услышала, подойдя к зданию, было громкое объявление о посадке на очередной рейс в Москву. В пресс-службе опровергли информацию об отмене объявлений: "Несколько пассажиров пропустили объявление о переносе рейса (в данном случае - о выходе на посадку). Мы приложили подтверждающую аудиозапись с камер видеонаблюдения". Как выяснилось, речь идет о недавнем рейсе Сочи - Москва, когда за час до вылета просто сменился выход на посадку, и в результате десять пассажиров, пропустившие это сообщение, не попали на рейс. Но когда в аэропорту напряжение зашкаливает, воздух как будто электризуется, и моментально вот такие истории обрастают всяческими слухами.

...И с Владимиром и его родственниками, и с Александром журналист "РГ" прощались как с давними знакомыми. Надеюсь, будущим пассажирам вся эта информация и мои впечатления окажутся полезными. Например, то, что услуга сопровождения доступна не только для колясочников, но и для всех групп инвалидов, и для беременных.

До встречи в Сочи!

Фармацевтическая компания Mundipharma International, принадлежащая семье миллиардеров Саклер, во второй раз за этот год не смогла найти покупателя для своего китайского подразделения, сообщили осведомленные источники.

Mundipharma, производитель обезболивающего препарата OxyContin, передала управление предстоящей сделкой финансовому конгломерату Deutsche Bank. Компания рассчитывает выручить от продажи более 1 млрд долларов США.

По итогам двух раундов торгов компании не удалось заключить сделку с потенциальным покупателем, сведения о котором получить не удалось.

Сумма сделки оказалась слишком высокой для покупателя.

Вопрос о дальнейших поисках покупателей китайского подразделения Mundipharma остается открытым. Однако в своем заявлении компания отметила, что намерена и далее оказывать свои услуги медицинским работникам и потребителям в Китае, но отказалась комментировать продажу подразделения и дальнейшие направления его деятельности.

Лев Рябев: создание нашей первой атомной бомбы стало героическим подвигом

Семьдесят пять лет назад, на рассвете 29 августа 1949 года, небо над степью на северо-востоке Казахстана разорвала невиданной яркости вспышка. Она означала, что там на Семипалатинском полигоне успешно состоялось испытание первого советского заряда для атомной бомбы с индексом РДС-1 – это была взятая для соблюдения секретности аббревиатура "реактивный двигатель специальный", получившая неофициальную расшифровку "Россия делает сама". По мнению специалистов, создание отечественного ядерного оружия стало одним из главных событий в истории России, обеспечившим ее существование в качестве сильной и независимой державы. О том, за счет чего в исключительно короткие сроки в тяжелейших условиях первых послевоенных лет СССР смог создать свою атомную бомбу, почему Сталин не подписал постановление о ее испытании, в чем заключался критически важный вклад советских спецслужб в те работы, и грозили ли на самом деле участникам атомного проекта кары в случае неудачи, в интервью РИА Новости рассказал выдающийся работник отечественной атомной отрасли, заместитель директора Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научно-исследовательского института экспериментальной физики по развитию, внештатный советник генерального директора госкорпорации "Росатом", Герой России Лев Рябев. Беседовал Владимир Сычев.

– Лев Дмитриевич, вы в жизни прошли просто уникальный путь – от сотрудника Конструкторского бюро-11, как тогда назывался нынешний федеральный ядерный центр в Сарове, до его руководителя. Потом по атомной тематике работали в Отделе оборонной промышленности ЦК КПСС. Затем возглавляли всю советскую атомную отрасль. То есть вы могли смотреть на те или иные вещи с разных точек зрения. Вот сейчас, на основе вашего опыта, как бы вы ответили на вопрос: а что значит – создать ядерный заряд? Почему мы добились этого успеха в полуразрушенной после войны стране, а немцы, которые во многом заложили основы атомной физики, открыв деление атомного ядра, не добились успеха в своем атомном проекте, который запустили первыми из всех стран? Что здесь становится фактором успеха?

– Я считаю, что вы задали принципиальный вопрос. Причем он имеет не только историческое значение, но и значение для нашего будущего, учитывая сегодняшнюю ситуацию – санкции, различные ограничения, желание Запада разгромить нашу страну и так далее. Речь о том, как надо двигать, имея ограниченные ресурсы, важнейшие направления, укрепляющие оборону и экономику страны.

Казалось бы, Германия при Гитлере имела все для успеха. Начиная с того, что выдающиеся ученые, лауреаты Нобелевской премии, делали выдающиеся открытия. Они умели делать чистый графит, они умели делать чистый уран, они занимались центрифугами, они занимались тяжелой водой и так далее. То есть шли довольно-таки широким фронтом. Но деятельность у них в научном плане не была сконцентрирована, и не было такого мощного руководителя, который бы взял полностью ответственность на себя и сказал бы: делать так-то. Вот такой руководитель был у нас в Советском Союзе – это Игорь Васильевич Курчатов. Нам всем исключительно повезло, что нашелся человек, который в научном плане взял на себя ответственность и провел нас через все самые сложные моменты.

– Но Курчатов же нашелся не сам по себе. Не сам по себе стал научным руководителем советского атомного проекта.

– Это был выбор руководства страны. У нас поняли, что угроза, которая шла сначала от Германии, она превращалась в угрозу от бывшего нашего союзника – Соединенных Штатов Америки. И американцы прекрасно понимали, что они начинают владеть абсолютным оружием, и смогут диктовать миру любые условия. Вот в такой ситуации сразу после войны оказался Советский Союз. Это вполне понимало советское руководство. Поэтому уже в 1945 году было принято решение, чтобы атомный проект сделать государственным проектом номер один. И на нем, учитывая, что у нас очень мало ресурсов, сконцентрировать все, что мы тогда имели. Для этого 20 августа 1945 года был создан руководящий Специальный комитет. То, чего не было в Германии. Там было разрозненное и довольно слабое руководство. Поэтому это тоже была одна из причин их неуспеха. Наш Спецкомитет возглавил Лаврентий Берия. Тогда он параллельно еще был главой НКВД, но затем был освобожден от этой должности, чтобы сосредоточиться на атомном проекте. Членами Спецкомитета стали три члена советского Политбюро. То есть они имели огромнейшие властные полномочия.

В нашей стране имела место традиционная структура – было советское правительство, и были министерства и ведомства, которые отвечали за какое-то свое направление. Один производил самолеты, другой делал танки, третий, скажем, сельхозмашины и так далее. А в атомном проекте отказались от этих структур. Цель – атомная бомба. Неважно, где делали ее составные части. Все работают на атомную бомбу. И в этом плане решения Спецкомитета были обязательны вообще для всех. Если не хватало сил у Берии, то, и это было прямо записано, подключался Сталин, он утверждал необходимые постановления, обязательные для исполнения. Именно Спецкомитет определял, какие ресурсы требуются для решения этой проблемы. И он выделял финансовые ресурсы, материальные и технические ресурсы, кадровые ресурсы и так далее. Дальше определялось, какие научные кадры требуются, где вести подготовку специалистов. Семнадцать вузов сразу было подключено к подготовке этих кадров. Взяли на учет всех в стране физиков нужного профиля, радиохимиков, а их было не так много – несколько сотен человек. Были определены важнейшие научные направления – 42 важнейших научных направления по созданию атомной бомбы. Во главе них были поставлены крупные ученые, научные руководители.

Дальше – Спецкомитет имел право проверять и контролировать любое предприятие, которое работало на атомную бомбу. В любой отрасли. То есть у него были полномочия не меньше, чем в Совете министров, руководившем общим народным хозяйством. Кроме того, здесь, так как это была огромная научная проблема, опирались на фундаментальную науку. Но определенное развитие фундаментальная атомная наука получила у нас еще до войны. Было сделано немало открытий, включая спонтанное деление ядра урана, были сделаны расчеты цепных реакций. Было создано много научных организаций, было проведено пять всесоюзных конференций по физике ядра с приглашением западных ученых. И у нас, конечно, был научный задел, были ученые высшей квалификации. Поэтому при Спецкомитете был создан технический совет. Во главе поставили Бориса Ванникова, бывшего наркома боеприпасов, первого зама Берии. Причем восемь из 11 членов техсовета были ученые – мощнейшая научная опора.

И была создана специальная структура – Первое главное управление при Совете народных комиссаров, затем при Совете министров, во главе с тем же Ванниковым. У него тоже были огромная власть и огромные полномочия. Вот Первый главк и был той структурой, в рамках которой формировалась наша атомная отрасль. Название "первое" подчеркивало приоритетность решаемой задачи. Позже эта структура была преобразована в министерство среднего машиностроения СССР, сейчас это "Росатом".

Дальше, конечно, немаловажный фактор, я считаю, – это высокий нравственный облик тех людей, которые возглавляли атомный проект. В первую очередь я отношу это к самому Игорю Васильевичу Курчатову, Юлию Борисовичу Харитону, Исааку Константиновичу Кикоину, Андрею Анатольевичу Бочвару и очень многим другим. Это были просто изумительные люди в этих сложных и тяжелых, по понятным причинам суровых условиях с режимными ограничениями.

– Лев Дмитриевич, часто доводится слышать, что якобы участники советского атомного проекта работали под страхом неминуемого сурового наказания за возможную неудачу, едва ли не вплоть до казни. Но если это было бы так, то, по логике, должна была заранее формироваться большая команда дублеров, чтобы сразу включится в работу. И на сей счет должны были быть следы в архивах.

– Подчеркну, что, когда мы выпускали сборник об атомном проекте СССР, то не нашли документов, что люди бы преследовались. Я добавлю следующее. Все важнейшие решения по атомному проекту принимал Сталин по представлению Берии. Испытание первого ядерного заряда в августе 1949 года также было подготовлено Спецкомитетом в соответствии с проектом постановления Совета министров СССР об испытании, которое отправили на подпись Сталину. Но Сталин его не подписал и вернул эти материалы.

– Но почему Сталин не поставил подпись именно под этим, по сути, ключевым документом, подводившим итог всей работы по первому нашему ядерному заряду?

– Я думаю, что он прекрасно понимал, и это ему ученые тоже объясняли, что есть вероятность неполного взрыва. Физически заряд так устроен, что есть какая-то доля процента, что он может не взорваться. Или произойдет неполное срабатывание. И Сталин, понимая это, предоставлял возможность на первый раз осечки для ученых. Это первое доказательство того, что никакие кары создателям ядерного заряда в случае неудачного испытания не грозили. Второе. Вы знаете, что в аппарате Берии хотели отстранить от работы по ряду причин некоторых ученых, к которым были замечания, но никого не отстранили. И даже больше, Берия потом подписывал бумаги в Академию наук с их представлениями на академические звания. Конкретный пример. Лев Владимирович Альтшуллер, с которым мне пришлось много лет работать в Сарове, в Институте физики взрыва. Он, во время Берии, открыто высказывал свои мнения по генетике, по кадровой политике и так далее. И его поэтому неоднократно хотели убрать с объекта. Юлий Борисович Харитон, наш главный конструктор, его защищая, обращался непосредственно к Берии. Тот говорит: "Он вам нужен?" – "Нужен". Все, нет вопросов. Хотя писали, что у него брат троцкист, и прочее, и прочее. Таким образом, главное, что было для Берии, если человек делает дело, он не обращал внимания на его политические взгляды. Это принципиальный вопрос.

– Причем не просто работает, но и берет на себя ответственность?

– Совершенно верно. Берия безусловно доверял и Курчатову, и Харитону, и целому ряду других руководителей. Знаете, когда случаются неприятности, люди пытаются сгладить что-то. Это естественно. Но для Игоря Васильевича Курчатова это было исключено. Он и Сталину, и Берии докладывал все, как было на самом деле – как бы ни было тяжело ему это докладывать.

Все самые сложные первые задачи Курчатов брал на себя. Курчатов первым садился за пульты управления пуском наших ядерных реакторов. И когда произошли неполадки на нашем первом промышленном реакторе, на котором нарабатывался плутоний для заряда, об этом тоже сразу было доложено руководству страны, не скрыли ничего. Тогда потребовалось достать из активной зоны реактора весь уран, чтобы оценить масштабы произошедшего. Это 39 тысяч крайне радиоактивных блочков. Так вот Курчатов первым осматривал эти блочки, перебирал их руками. На него жаловалась дозиметрическая служба, что он получает громадные дозы радиации. Но я понимаю, что он не мог действовать по-другому. Он был на передней линии. И тем самым Курчатов всем другим показывал пример: делай, как я. И руководство видело, что люди не пытаются спрятаться за кого-то, да это в условиях полного контроля было и невозможно, а всю ответственность берут на себя. Все это доказывало, что тем, кого выбрали для реализации нашего атомного проекта, можно доверять, что эти люди справятся с поставленными задачами. Таким образом, я считаю, что вот эти мифы, которые распространяются, – это только мифы. В реальности они были полностью исключены.

– Со своей стороны добавлю одно наблюдение. В сборнике по нашему атомному проекту, главным редактором которого вы были и который вы упомянули, и который, на мой взгляд, стал лучшим сборником документов по истории какой-либо из отечественных отраслей, есть документ, производящий очень сильное впечатление, если учесть период, в который он был написан. Это 20 августа 1947 года. Ровно два года с начала создания атомной отрасли. Ванников пишет Берии о необходимости улучшить материальное обеспечение работников завода №817, то есть предприятия, предназначенного для получения плутония для ядерного заряда. Ныне это "Производственное объединение "Маяк" в Озерске Челябинской области. И Ванников просил Берию выделить работникам предприятия сотни пар ботинок, сапог, одеял, большое количество столовой посуды, но и это не все – построить финские домики, открыть коммерческие магазины и кафе. При этом Ванников сообщал о планах в скором времени построить первый кинотеатр для работников завода. И Берия в качестве резолюции написал одно слово: "Согласен". То есть на дворе август 1947 года, первоначально определенные сроки строительства №817 завода не выдержаны, нет фактически центрального промышленного узла для ядерного заряда – предприятия по производству плутония. Но ведь Берия не стал ругаться, мол, какое вы там хотите кино смотреть? Сначала дайте плутоний, а потом разберемся. Нет, сразу было принято решение о поддержке людей.

– Вы знаете, те, кто работал в атомном проекте, – это были люди высокой культуры. И буквально с первых шагов руководство проекта думало и о том, а люди могли бы себя чувствовать в культурном плане. С первых шагов в том же Сарове возникла библиотека. С первых шагов возникли кинотеатры и так далее. Через какое-то время возник театр. И то же самое происходило на будущем "Маяке". Забота о людях! И эта забота проявлялась повсеместно. Посмотрите решения, которые принимались по заключенным, работавшим на строительстве тех или иных объектов. Была система стимулирования, так называемая система зачетов – тем, кто перевыполнял план, сокращали срок. Была система дополнительных пайков. И так далее. И скажу даже больше, я застал этот период, к заключенным на предприятиях относились так же, как к вольнонаемным. И к ним проявляли такую же заботу – условия жизни, питание и так далее. Максимально пытались все организовать в то очень сложное для страны время. То есть государство пыталось поддерживать всех людей, кто работал ради общей цели.

– Вряд ли можно работать эффективно под страхом.

– Конечно. И если говорить далее – была разработана система стимулов для ученых, в 1946 году на сей счет было издано постановление правительства. Несмотря на нашу тогда нищету, низкую заработную плату, отсутствие многих возможностей, было четко сказано о премировании ученых, повышении тех окладов, которые у них были, буквально в разы. И премии до миллиона рублей при гораздо меньшей зарплате. Дальше – строительство дач, выделение автомашин в личное пользование и так далее. Была выстроена система наград, целая система заинтересованности людей.

– Причем премии выплачивались по ходу атомного проекта за те или иные конкретные достижения.

– Безусловно, четко было сформулировано, за что. Не просто так. Например, за открытие месторождений урана. Человеку была положена там награда такая-то, денежная премия такая-то, и так далее. То есть все было абсолютно конкретно.

– Еще одно очень сильное впечатление, которое возникает при чтении исторического сборника: любые решения по итогам заседаний Спецкомитета и Первого управления выносились в предельно сжатые сроки. Проекты постановлений Совета министров, которые ложились на подпись Сталину, готовились в два-три дня, и все, документ идет в дело. Это можно назвать в числе отличительных особенностей управления атомным проектом?

– Да, это был такой стиль руководства с момента создания Спецкомитета. Двадцатого августа 1945-го он создается, 24 августа – уже первое заседание. Ни дня задержки. С августа 1945 года по май 1953 года прошло 142 заседания Спецкомитета. Работали как часы. Причем заседания проводились вечером, после девяти вечера. Решения имели сжатый, абсолютно конкретный характер. И именно эта система работы давала успех. Один из примеров: когда авиаконструктору Андрею Туполеву дали поручение оборудовать бомболюк, утеплить его там, где будет находиться бомба, то Туполев ответил, что он лично загружен другими делами, и вообще это не дело самолетостроителей. Берии докладывают, что так и так, это задание не выполняют. Он тут же дает поручение министру авиационной промышленности Михаилу Хруничеву – разобраться и доложить. Через два дня Хруничев проводит совещание, Туполева обязывают выполнить решение. Докладывают Берии – решение будет выполнено. На все ушла неделя. Проблема, которая до этого не решалась, тут решилась в течение недели. И так было повсеместно.

Надо отметить, что широко применяли то, что применяется сегодня в рыночных условиях, а именно проводили конкурсы. Взять те же самые фильтры для газовой диффузии.

– Ключевой элемент для обогащения урана на газодиффузионных машинах.

– Да, это же была огромная проблема. И сразу несколько организаций привлекались для ее решения. Это была система. Еще, скажем, создание радиодатчика для первой атомной бомбы. Поначалу был неуспех. Берия опять-таки никого не снял, а поручил еще двум научным институтам вместе с первоначальными разработчиками создать радиодатчик. И когда датчик был разработан, он не забыл и наградил тех, кто в начале не имел успеха.

Все методики запараллеливались – потому что не было времени. Поэтому привлечение на конкурсной основе различных коллективов – это тоже была одна из гарантий успеха.

Многое делалось без классического выстраивания последовательных этапов – сделали одно, только потом переходим к другому. Допустим, получили уже следовые количества плутония. Подчеркну, следовые, даже не весовые количества. Но уже начинались отрабатывать технологии работы с большими количествами этого металла. Начинали отрабатывать оборудование. Может быть, где-то ошибались, но потом все подправляли по дороге. Ну и, повторю, награды и поощрения незамедлительно шли за результатами. В конечном итоге получился огромный выигрыш во времени, которое всем было нужно. Потому что в 1949 году, когда мы испытали ядерный заряд, у нас было плутония еще на две бомбы. А у американцев уже 200 бомб было в это время. И кто знает, как могли реализовываться те чудовищные планы ядерного удара по Советскому Союзу, которые потом были раскрыты.

– Американцы не знали, насколько наши ученые продвинулись в реализации атомного проекта. Узнай в США о конкретных результатах до осени 1949 года – превентивного удара по СССР было бы не избежать?

– Вне всякого сомнения, это был очень существенный момент – работа нашей контрразведки. Вот иногда говорят, что СССР блефовал, когда в сентябре 1949-го на заявление Трумэна о первом советском ядерном испытании ответил, что в Советском Союзе проводятся мощные взрывы при крупных строительных работах, и что для нашей страны секрета атомной бомбы не существует.

– Да, уклончиво, никакой конкретики.

– Ну а как же иначе было действовать, когда у нас плутония было, повторю, на две бомбы? Как же можно было дать раскрывать такое, когда вокруг нашей страны были базы, с которых в любой момент могли подняться американские бомбардировщики и ударить по выбранным объектам? Поэтому я считаю, что деятельность контрразведки по атомному проекту была поставлена на высший уровень. На высший! Мне неизвестно никаких случаев утечки информации из Сарова. Причем доходило до того, что даже люди, работающие на объекте в Сарове, просто не знали многих вопросов, которые к ним не относились и которыми занимались другие люди. И это было в порядке вещей.

Да, ограничения были огромные, первые годы выезда за пределы объекта не было. Строгие ограничения охватывали всю нашу систему. Но люди с пониманием к этому относились.

Ну и, конечно, способствовали успеху, особенно на первом этапе, материалы разведки, вне всякого сомнения. Я даже больше скажу: именно материалы, полученные нашей разведкой – как внешней разведкой органов государственной безопасности, так и военной разведкой – привели к тому, что руководство СССР в конце сентября 1942 года, в тяжелейшие дни Сталинградской битвы, постановило начать работы над нашим атомным проектом. Внешней разведке информацию помогала добывать "Кембриджская пятерка" в Великобритании. Там же в британском атомном проекте работал Клаус Фукс – он, как известно, сначала был агентом нашей военной разведки, а затем работал на внешнюю разведку.

Разведывательные материалы были переданы Курчатову осенью 1942 года. Он с ними ознакомился и понял, что этим надо заниматься, что именно от этого зависит будущее нашей страны, и надо сделать все для того, чтобы наша страна тоже имела это оружие. И это его, конечно, выдающееся решение. Так что первый кардинальный шаг разведки – добыча материалов для начала работы над советским атомным проектом. Но еще один кардинальный шаг был сделан разведкой, когда были получены данные по имплозии – сжатию ядерного делящегося материала с помощью высокоэффективной взрывчатки.

– Как говорится, "взрыв вовнутрь".

– Да. Поначалу считалось, что пушечная схема бомбы, в которой происходит очень быстрое сближение двух частей делящегося материала, применима как к урану, так и к плутонию. Но американцы выяснили, что плутоний имеет большой нейтронный фон, который в пушечной схеме вызовет нежелательное преждевременное деление ядер, преждевременную детонацию.

– То есть эффект будет нулевым.

– Совершенно верно. Но если сжать плутоний, то все получится. И необходимая информация на эту тему поступала в СССР от Клауса Фукса, который тогда работал в США и занимался вопросами имплозии. В результате произошел резкий поворот в нашем атомном проекте, приоритет уже дается имплозии. Это было критически важно. Потому что обогащенного урана для пушечной схемы у нас тогда не было, впервые он был получен в СССР в 1950 году. Но, конечно, советские ученые, получив необходимые ключевые материалы по линии разведки, шли вперед сами, развивая и совершенствуя все то, что было необходимо для создания бомб.

– Причем наша первая атомная бомба уже была пригодна для боевого применения?

– Конечно. Некоторые мои коллеги говорили, что РДС-1 была опытной бомбой. Ничего подобного! В СССР были изготовлено около 30 бомб РДС-1, были подготовлены бомбардировщики, их экипажи, были подготовлены аэродромы, базы хранения атомных бомб и так далее, поэтому РДС-1, безусловно, защищали нашу страну уже начиная с 1949 года – до тех пор, пока мы не создали и не испытали качественно новые, более совершенные ядерные заряды.

И в итоге я должен сказать, что то, что сделали участники советского атомного проекта, наш народ, – это, без преувеличения, героический подвиг. Их знания, громадный, жертвенный труд, основанный на патриотизме и уверенности в том, что они добьются цели, помогли сохранить мир.

Россия > Образование, наука. Электроэнергетика. Армия, полиция > ria.ru, 29 августа 2024 > № 4701901 Лев Рябев

Казахстан привлекает корейские технологии для редких металлов

27 августа был подписан Меморандум о сотрудничестве в области науки и технологий между «Институтом металлургии и обогащения» Satbayev University (бывш. Казахский политехнический институт – прим.MetalTorg.Ru) и Корейским институтом промышленной технологии (Korea Institute of Industrial Technology). Основная цель партнёрства — создание в Казахстане научного Центра высокотемпературных/высокоактивных материалов на основе редких металлов и технологий производства высококачественных промышленных продуктов.

Отмечается, что в центре проекта будет стоять коммерциализация казахстанских разработок по извлечению редких металлов в сочетании с корейскими технологиями производства материалов и компонентов из них. Проект рассчитан на пять лет, а его бюджет составляет более $10 млн.

Заседание Правительства

В повестке: о расширении поддержки приграничных районов, о соцподдержке для оказывающих помощь участникам СВО медицинских работников в Курской области, об обеспечении стабильной работы энергетической инфраструктуры в новых регионах, об исполнении федерального бюджета за первое полугодие, о Стратегии реализации молодёжной политики до 2030 года.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

На прошлой неделе Президент провёл совещание по ситуации в Белгородской, Брянской и Курской областях и дал ряд поручений Правительству.

В частности, оказать помощь малому и среднему бизнесу. Наладить сотовую связь и обеспечить доступ к сети Интернет, где это нужно. Определить детей на учёбу в безопасные места, а также подготовить эти территории к отопительному сезону.

Коллеги, важно в кратчайшие сроки исполнить то, что было обозначено главой государства.

Правительство расширяет поддержку приграничных районов. Курской области дополнительно направили 15,5 млрд рублей. Из них бóльшая часть пойдёт на приобретение жилья гражданам, у которых оно было утрачено, и тем, кто не может временно проживать в своём доме.

Также продолжаем финансирование пунктов временного размещения – как стационарных, так и мобильных, с бесплатным питанием. Нужно, чтобы люди чувствовали себя в безопасности и у них было всё необходимое.

Ранее жителям региона мы начали предоставлять компенсации в связи с утратой имущества. Такую материальную помощь должен получить каждый пострадавший. Выделяем дополнительные средства на эти цели, а также на единовременные выплаты тем, кто был вынужден покинуть свои дома.

Необходимо обеспечивать доступность медицины для жителей Курской и Белгородской областей. Многие из них сейчас стали чаще обращаться к врачам за пределами своих регионов. Это, соответственно, ведёт к увеличению финансовой нагрузки на территориальные фонды ОМС. На покрытие их расходов предусмотрели более одного миллиарда рублей.

Меры, которые мы принимаем, носят системный характер и направлены непосредственно на адресную помощь людям.

Коллеги, прошу свести к минимуму бюрократические процедуры, активно участвовать в оперативном решении любых вопросов, которые есть у граждан, и относиться ко всему внимательно.

Ещё об одном подписанном документе, который касается поддержки медицинских работников, заботящихся о раненных в ходе специальной военной операции.

По поручению главы государства для таких сотрудников сферы здравоохранения уже были введены дополнительные социальные выплаты. Речь идёт в первую очередь о врачах, медсёстрах и о другом медицинском персонале из Донецкой и Луганской народных республик, Белгородской, Запорожской и Херсонской областей. Они получают прибавку к заработной плате в зависимости от выполняемой работы, обязанностей и отработанного времени.

Сегодня распространим также эту меру на специалистов, которые трудятся в Курской области, где такая доплата уже с августа станет доступной для более чем 2,5 тысяч человек. Тех, кто делает всё для спасения жизни и сохранения здоровья наших защитников.

Нужно, чтобы положенные федеральные средства доходили до людей без задержек.

Важно также, чтобы у медиков было всё необходимое для лечения пострадавших. Правительство выделит региону почти 600 млн рублей на приобретение первоочередного медицинского оборудования. Финансирование позволит закупить свыше 430 различных изделий, среди которых передвижные аппараты для ультразвуковых исследований, искусственной вентиляции лёгких, эндоскопическое оборудование и многое другое. Такое оснащение востребовано для проведения диагностики и терапии и должно поступить в область как можно скорее.

Прошу Министерство здравоохранения держать эти вопросы на контроле.

Теперь к сегодняшней повестке.

Президент отмечал, что у жителей Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей должны быть достойные условия для жизни и работы.

Для чего в этих российских субъектах реализуется программа социально-экономического развития. Проводятся мероприятия, необходимые для повышения эффективности энергетической инфраструктуры.

Туда ранее уже направили около 6 млрд рублей на закупку электрооборудования и свыше 1 млрд рублей на восстановление распределительных сетей.

Сегодня дополнительно выделим ещё более 2 млрд рублей для формирования материально-технического резерва. Эти средства позволят оперативно устранять возникающие неисправности системы электроснабжения, своевременно осуществлять её обслуживание, приобретать современные отечественные устройства и комплектующие, чтобы люди, промышленные и социальные объекты новых регионов были обеспечены светом.

В повестке дня сегодня также вопрос об исполнении федерального бюджета за первое полугодие.

Продолжается реализация поставленных Президентом целей. Особое внимание мы уделяем развитию социальной сферы, медицины, помощи семьям с детьми, экономическому росту и безопасности государства.

За шесть месяцев текущего года доходы возросли почти на 40% и составили свыше 17 трлн рублей. Что важно – на четверть с лишним увеличились ненефтегазовые поступления. Это говорит об устойчивости экономики, эффективном взаимодействии различных отраслей. Создаются рабочие места, а значит, уверенное состояние бюджета чувствуют на себе секторы производства и услуг.

Общий объём расходов, благодаря дисциплинированному подходу, составил около 18 трлн рублей. Это почти на 3% больше, чем годом ранее.

Такие положительные тенденции нужно, конечно, поддерживать и во втором полугодии, не допускать задержек с доведением финансирования до исполнителей.

Коллеги, прошу в рамках обратной связи плотно работать с регионами, с представителями бизнеса, интересами конкретных людей, чтобы во главе угла находились их инициативы и потребности.

К следующей теме. Правительство утвердило Стратегию реализации молодёжной политики на ближайшие шесть лет.

Как отмечал Президент, один из главных приоритетов, стратегических ориентиров всей государственной политики – это наращивание возможностей для самореализации молодых людей.

В России почти 38 млн человек в возрасте от 14 до 35 лет. Забота об их будущем важна и для обеспечения национальной безопасности, что требует объединения усилий органов власти и некоммерческих организаций, а главное – привлечения самих юношей и девушек к процессам принятия решений.

У нас один из самых высоких показателей по вовлечению в волонтёрскую деятельность молодёжи. По итогам прошлого года их более 15 миллионов человек.

Мы и дальше будем помогать таким энергичным, неравнодушным гражданам страны, которые готовы работать для её блага.

Среди ключевых направлений – поддержка добровольческого движения, патриотических организаций, дополнительные возможности для обучения и повышения квалификации, чтобы найти себе дело по душе, расширение доступа к качественному интернет-контенту, в том числе и в рамках культурно-просветительских инициатив, продвижение русского языка как основы для сотрудничества на международных площадках, создание и развитие инфраструктуры отдыха, оздоровления и, конечно же, для занятий спортом, улучшение туристической среды, чтобы юноши и девушки могли увидеть и узнать нашу страну.

Подготовка стратегии – во многом заслуга Татьяны Алексеевны Голиковой. Хочу поблагодарить её за проделанную работу.

Теперь курирует вопросы молодёжи Дмитрий Николаевич Чернышенко.

Пожалуйста, Дмитрий Николаевич, прошу Вас рассказать, какие первоочередные задачи предстоит решить.

Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Впервые в истории страны по поручению Президента разработана и утверждена Стратегия реализации молодёжной политики.

Это инициатива Президента по итогам Госсовета.

В её подготовке участвовали органы власти, общественные организации, представители бизнес-сообщества, проректоры вузов по молодёжной политике. А самое главное – сама молодёжь.

Крайне важно было получить обратную связь от ребят, их инициативы, предложения.

Обсуждение стратегии прошло на площадках комиссии Госсовета по молодёжной политике и Государственной Думы. Помимо Татьяны Алексеевны (Т.Голиковой) также хотел бы поблагодарить Первого заместителя Руководителя Администрации Президента Сергея Владиленовича Кириенко, который на всех этапах помогал и сопровождал.

Стратегия нацелена на создание условий для всестороннего развития молодых людей. В ней учтена специфика разных социальных и возрастных групп – от 14 до 35 лет, как Вы сказали, от старшеклассников до молодых специалистов. Это позволяет сегментированно, адресно с ними работать.

К 2030 году в России должна быть сформирована система работы с молодёжью, которая обеспечит воспитание поколения ответственных и патриотически настроенных граждан. Важно, чтобы они поддерживали традиционные духовно-нравственные ценности, которые определил Президент в 809-м указе, и верили в возможность самореализации в России.

Стратегия определяет ряд ключевых целевых показателей к 2030 году. Из основных – это привлечение к участию в молодёжных проектах и программах не менее 75% ребят, вовлечение в добровольческую и общественную деятельность не менее 45% молодёжи.

Наш главный инструмент реализации стратегии – это новый национальный проект «Молодёжь и дети». В него вошли различные мероприятия, которые охватывают всю молодёжную аудиторию. Эти мероприятия в рамках стратегии связаны со многими сферами жизни молодых людей. Это и ценностные ориентиры, и гражданственность, и патриотизм, семейная культура, здоровый образ жизни, образование, наука, творчество, занятость, профессиональное развитие, добровольческая деятельность.

Реализация стратегии также позволит укрепить положительный образ России и авторитет российского молодёжного движения на международном уровне, привлечь иностранную молодёжь к участию в наших инициативах и проектах.

В рамках нацпроекта предусмотрена совместная работа ключевых органов власти, взаимодействующих с молодежью, – это Росмолодёжь, Минобрнауки и Минпросвещения.

По Вашему поручению, уважаемый Михаил Владимирович, в начале 2025 года будет утверждён план реализации этой стратегии и соответствующие планы появятся также в каждом регионе.

Реализовывать стратегию будем вместе с руководителями субъектов, с учётом национальных, культурных и конфессиональных особенностей. На основе стратегии будем выстраивать молодёжную политику в стране.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Николаевич.

Прошу Вас держать на личном контроле все мероприятия. Реализация стратегии затронет всю нашу молодёжь и детей, которые в понедельник, кстати, пойдут в школу. И выпускников, которые сегодня уже задумываются о будущей профессии. И молодых людей, которые сейчас продолжают образование, осваиваются на первом рабочем месте или защищают Россию в ходе специальной военной операции. И тех, кто готовится стать родителями. Всех.

Важно оказать им необходимую поддержку. Они – будущее нашей страны.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 29 августа 2024 > № 4694993 Михаил Мишустин, Дмитрий Чернышенко

Встреча с председателем ПАО «Промсвязьбанк» Петром Фрадковым

Пётр Фрадков информировал Президента о деятельности банка по сопровождению гособоронзаказа, а также работе с гражданскими корпоративными клиентами и физическими лицами. Особое внимание уделяется предоставлению финансовых услуг военнослужащим, военным пенсионерам и сотрудникам ОПК.

В.Путин: Пётр Михайлович, добрый день!

ПСБ – один из наших крупнейших банков. Он работает во всех субъектах Федерации, в том числе и на новых территориях. Я хотел бы услышать сегодня, как Вы оцениваете работу этого нашего крупнейшего финансового учреждения, тем более что банк, наверное, является ведущим по обеспечению и сопровождению гособоронзаказа, работает очень активно в «оборонке». Собственно говоря, мы для этого его и создавали. Пожалуйста.

П.Фрадков: Владимир Владимирович, спасибо большое.

Банк правда в последние годы наращивает свой потенциал. Сейчас является одним из крупнейших финансовых институтов нашей страны. Активы банка составляют 7,5 триллиона рублей, и как раз с момента его создания в таком новом качестве – как банка универсального и государственного – рост составил почти шесть раз, в принципе достаточно беспрецедентная ситуация. И, как мы видим, потенциал ещё далеко не исчерпан.

Но нам важно развиваться сбалансированно, как Вы совершенно правильно отметили, и в «оборонке», я об этом скажу чуть подробнее, и в гражданском сегменте. И мы об этом не забываем, у нас портфель гражданских корпоративных клиентов составляет более триллиона рублей, малый и средний бизнес – более 600 миллиардов рублей. Работаем с прибылью и достаточно эффективно.

Таким образом, можно сказать, что банк за последние пять-шесть лет работы доказал свою устойчивость и, мне кажется, может выполнять все те задачи, которые на него возлагаются.

Что касается оборонно-промышленного комплекса, совершенно правильно отметили, это наш фокус. Мы тут смотрим на два аспекта. Первый – сопровождение непосредственно гособоронзаказа. Потому что практически 85 процентов всех расчетов по гособоронзаказу сейчас проходит через «Промсвязьбанк». Это большие объёмы, до 80 тысяч операций в день. Имея в виду важность и специфику с точки зрения непрерывности и бесперебойности расчётов, мы на это делаем особенный акцент. Создана необходимая инфраструктура по всей стране. Здесь тоже чувствуем себя достаточно уверенно, сбоев быть не должно.

И, конечно, кредитование, так называемое опережающее кредитование, практически более чем 2,5 триллиона рублей выданных кредитов именно в сфере оборонно-промышленного комплекса в широком смысле. Из них 70 процентов – так называемый льготный портфель, что, конечно, является сейчас очень важным, значимым фактором для предприятий «оборонки», имея в виду в целом макроэкономическую ситуацию. Это, безусловно, позволяет предприятиям более комфортно планировать свою финансово-хозяйственную деятельность, работать с ГОЗом и модернизировать своё производство.

Мы стали развивать третье направление. Мы как банк тоже стали участвовать в разработке и инвестируем в технологии двойного назначения, которые сейчас очень востребованы, и уже есть опыт по различного рода технике, которая используется в том числе в СВО.

Я не могу не отметить работу с физическими лицами, для нас это тоже большой аспект. Розничный портфель клиентов…

В.Путин: По военным пенсионерам.

П.Фрадков: Так точно, я хотел бы об этом тоже сказать. Вообще, в целом портфель – более 600 миллиардов рублей, но, конечно, ключевые категории, которые для нас важны, – это сами военнослужащие. Здесь мы отдельно создаём специальную сеть как раз для военнослужащих. Мы лидеры, абсолютные лидеры в стране по военной ипотеке.

И совершенно справедливо Вы, Владимир Владимирович, заметили, это работа с военными пенсионерами, в том числе ветеранами боевых действий специальной военной операции. Тут мы работаем совместно и с фондом «Защитники Отечества», и с Министерством обороны в части, скажем так, предоставления максимально комфортных современных банковских услуг, для того чтобы ветераны боевых действий могли использовать современные технологии для монетизации своих льгот, своих преференций, которые они имеют на федеральном уровне и на региональном уровне. В этом ключе у нас подписаны абсолютно со всеми регионами соглашения, и они работают, для того чтобы это было просто удобно.

И третье направление – работа с сотрудниками «оборонки». Тоже немаловажный фактор, потому что сейчас «оборонка» развивается, нужны кадры. Это одна из проблем, которая есть, и мы пытаемся найти совместно с предприятиями «оборонки», опять-таки с регионами какие-то действенные механизмы поддержки, в хорошем смысле удержания молодых в том числе кадров на предприятиях.

Одна из программ, которую мы реализуем, – предоставление жилья на условиях по стоимости ниже рыночных. У нас это получается делать, когда мы совмещаем усилия всех сторон. От 15 до 50 процентов идёт скидка к рыночной стоимости жилья. И в ближайшее время уже можно говорить о том, что почти четыре тысячи семей сотрудников предприятий «оборонки» получат новые квартиры по более льготным условиям. А это дополнительный внебюджетный источник поддержки такой категории наших клиентов.

Конечно, большая тема – новые субъекты. Мы активно продолжаем работать в этом направлении. У нас несколько направлений работы. Первое – это развитие самой сети отделений, сейчас уже 460 отделений во всех четырёх субъектах. Мне кажется, что удовлетворённость населения [качеством услуг банка] высокая, проводятся соответствующие замеры. По некоторым областям, таким как, например, Донецкая Народная Республика либо Запорожская область, удовлетворённость даже выше, чем общероссийская. В Херсонской области, в Луганской – общероссийская. В принципе, можно сказать, что, наверное, задача, которую Вы ставили, выполняется в том ключе, как мы это видим, чтобы это было востребовано людьми.

Мы не только концентрируемся на работе по кредитованию и по проведению расчётов, но продвигаем такие сервисы, как юридические услуги. Потому что не всегда граждане умеют правильно трактовать законодательство Российской Федерации. Большой спрос на подобного вида услуги – страховые услуги и многое другое. То есть пытаемся в этом смысле сделать жизнь более комфортной в разных направлениях, и эту ответственность чувствуем. Так что здесь тоже работа продолжается.

В.Путин: Хорошо. Давайте посмотрим документы.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 29 августа 2024 > № 4693354 Петр Фрадков

Белорусский силач Хоронеко рассказал, как началось его знакомство со спортом

У них, конечно же, взаимная любовь, и они в этом союзе счастливы. Гири делают популярным Вячеслава Хоронеко, а Вячеслав Хоронеко - гири. Кто в этом деле преуспел больше, можно поспорить, но такой вопрос в дружном сосуществовании атлета и его верных стальных подруг никогда не поднимался. Потому что у них баланс и, как говорится, полный дзен: гармония, единство и взаимопонимание. Более того, они стали немного похожими и продолжают дарить друг другу частичку себя: гири будто бы даже обретают душевность и жизнь, а человек наливается железной силой, тренируя волю и характер. Хоронеко и его гири вместе уже очень давно и расставаться не собираются.

Имя Вячеслава Хоронеко внесено в знаменитую Книгу рекордов Гиннесса. О том, что это не случайность, говорит хотя бы количество этих самых рекордов в той самой книге - их шесть! Все перечислять не станем (не хватит места), но есть и такой: общий поднятый тоннаж: 40 тонн без перерыва - 2500 подъемов за час. Попробуйте перебить это достижение, поднимая вверх руки просто так, без гири, и если у вас получится, можете считать свою физическую форму вполне приличной. Но и это еще не все. Хоронеко есть в книге-энциклопедии "100 великих рекордов человека", знаменитому силачу принадлежит 183 рекорда в экстремальном подъеме отягощений, а еще его имя значится в Книге рекордов России, стран СНГ и Балтии "Диво" - там у него зарегистрировано 120 рекордов. Подъемы гири лежа, стоя, одной рукой и двумя, попеременно и в шпагате… Есть даже такой: двухсуточный подъем бочки! Удивительное дело.

Этим летом рекордсмену исполнилось 63 года, но он по-прежнему живчик. И давно уже дедушка.

- Сколько себя помню, всегда хотел быть сильным, - улыбается Вячеслав. - В детстве долго жил в Коми - папа работал там машинистом тепловоза. В суровых условиях этой АССР и началось мое знакомство со спортом: хоккей, лыжи, летом - футбол. Стал подкачиваться: придумывал самодельные гантели и турники, выискивал литературу по атлетизму, которую найти в ту пору было совсем непросто. А основательно спортом увлекся уже после армии, которую отслужил в войсках связи под тогда еще Ленинградом. Дембельнулся и первым делом отправился в зал тяжелой атлетики в Бобруйске, где обосновалась наша семья. Поздновато, конечно, для начала карьеры штангиста, но за два года, к 1985-му, сумел выполнить норму кандидата в мастера спорта. Занимался бы и дальше, но тренер честно сказал: "Слава, силовая выносливость у тебя есть, ты самолюбивый и трудолюбивый, но в штанге нужна взрывная сила. Это не твое".

- Так в твоей жизни появились гири?

- Да. В те времена как раз пошел в гору гиревой спорт. Наставник предложил попробовать. Помню, на первой тренировке я один стоял в уголочке зала штанги и знакомился с гирями. Буквально с первого подхода выполнил норму кандидата и понял: могу! Вскоре поехал на первый в истории чемпионат БССР в Солигорске и стал там абсолютным чемпионом. А к осени и дебютное первенство СССР подоспело…

Свой очередной рекорд Вячеслав Хоронеко установил совсем недавно - в Минске во время международного фестиваля силовых видов спорта "Стальная рысь" в положении лежа выжал гирю весом 32 кг левой рукой 122 раза за пять минут! В соревнованиях участвовали спортсмены из Беларуси, Казахстана, Израиля и России. Второй этап "Стальной рыси" пройдет в октябре, третий - в декабре. И там нестареющий ни душой, ни телом Вячеслав Васильевич снова постарается заявить о себе, ему года - не беда.

Нынешним летом рекордсмену исполнилось 63 года, но он по-прежнему живчик. Давно уже дедушка (три внучки и один внук), но форму не теряет и фору может дать любому. Гири в чулан не поставил, даже несмотря на перенесенные операции по замене тазобедренных суставов, - просто стал толкать их из положения лежа, придумав и запатентовав новое упражнение, повсеместно известное ныне как белорусский жим. - Какие из великого сонмища рекордов, которые ты установил, дались особенно тяжело? - спрашиваю у легенды, удивляясь, как вообще можно упомнить обо всех этих достижениях.

Имя Хоронеко значится в Книге рекордов России, стран СНГ и Балтии "Диво" - там зарегистрировано 120 его рекордов

- Их два, - чуть задумавшись, отвечает Вячеслав Васильевич и с удовольствием предается воспоминаниям: - Что примечательно, самый короткий и самый длинный. Первый - 52 секунды. Сидя на шпагате... под водой, я 21 раз выжал гирю весом 32 кило. Был на грани кровоизлияния в мозг. Первую попытку сделал - забарахлила камера, не записалось. Тут же пошел на второй заход. Еще бы чуть-чуть - и мог бы отдать богу душу. Второй - самый длительный официально зарегистрированный силовой рекорд. Я 6160 раз поднял 40-килограммовую бочку с водой снизу вверх на прямые руки. За двое суток. Отдыхать по регламенту мог лишь пять минут в конце каждого часа днем и 10 минут ночью. 48 часов силового марафона! Я год к нему готовился. Помню, что неоценимую помощь мне в этом оказало Министерство внутренних дел. И сейчас говорю: спасибо огромное! Я был на тот момент майором, преподавал в Академии МВД в Минске, которая и выделила площадку для мероприятия. Колоссальная нагрузка на плечи, спину, локтевые суставы… С каждым часом силы уменьшались, а вес бочки, кажется, рос. Со мной был врач, кандидат медицинских наук, на финише вторых суток он сказал: "Я ничего не гарантирую, Слава, у тебя могут просто выскочить колени…" Но осталось несколько часов, как я мог сдаться? В колени - прямые уколы, замотал их и пошел работать дальше.

Но у Хоронеко в его богатой карьере есть не только полные драматизма истории. Любит он и похохмить, считая юмор, оптимизм и самоиронию неотъемлемыми атрибутами здорового человека.

- Помню в 1987 году первенство Союза проходило в Измайлово, в Москве. Выхожу на помост, а зал, вмещающий пять тысяч, забит под завязку! И все зрители, что бросилось в глаза, разные такие: старики и старушки, много людей среднего возраста, женщин, даже дети! "Ничего себе, - думаю, - как широка аудитория поклонников гирь, как массово прирастает число любителей здорового образа жизни!" Оказалось, гири тут ни при чем: народ собрался на сеанс экстрасенса Кашпировского, который должен был выступать сразу после нас. Но выступать при такой публике все равно было приятно. К тому же гири лечат не хуже Кашпировского. При одном условии: если на них не просто смотреть, а заниматься.

Прощаясь, я, конечно, не мог не задать легенде гиревого спорта Вячеславу Хоронеко самый логичный для его вида спорта вопрос.

- В чем сила, брат?

- Уж точно не в деньгах. Безусловно, в правде. Но и еще. Как говорил Эйнштейн: есть что-то посильнее электричества и атома, это сила духа и воли человека. Сейчас не самые легкие времена, но нужно верить в себя, и мы добьемся всех своих целей. Пока мы едины, мы непобедимы.

Текст: Сергей Канашиц

Встретили по одежке

Уральская неделя моды подтвердила креативный подход региона к развитию легкой промышленности

Ирина Горохова (Свердловская область)

Международная неделя моды UF LAB, на днях завершившаяся в Екатеринбурге, подтвердила: на Среднем Урале идет активный поиск новых точек роста легкой промышленности и креативных индустрий. Регион готов двигаться в новом направлении, на первый взгляд неожиданном для горнозаводской территории, - развивать фешен-индустрию.

Впервые мероприятие такого масштаба в мире моды состоялось не на столичных площадках: показы прошли на подиумах промышленных городов, в том числе среди брутальных образцов военной техники в музее Верхней Пышмы. Более полусотни российских и иностранных дизайнеров продемонстрировали коллекции одежды и обсудили тенденции российской моды. Важно и то, что в числе лауреатов оказались не только уже всемирно известные уральские имена, но и начинающие модельеры.

- Мы объединились, чтобы продвинуть продукцию наших дизайнеров. Чтобы они не только индивидуально этим занимались, а дело было поставлено на широкую и мощную платформу. Мы воплотили в жизнь мечту, наверное, многих поколений наших творческих и креативных людей, - заявил на открытии мероприятия инициатор проекта губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.

Уралу сейчас действительно есть что показать. Продвижению легкой промышленности в регионе уделяется особое внимание. Даже столичные эксперты отметили, что в Екатеринбурге развитие моды началось более полутора десятков лет назад, "пока все остальные регионы спали и не думали, что необходимо двигаться в этом направлении", как сформулировал один из них.

- Нам очень важно, чтобы мода стала серьезной частью экономики области - неиндустриальной компетенцией индустриального региона, - объясняет инициативу проведения UF LAB заместитель губернатора Дмитрий Ионин. - Столько гостей из разных стран увидели, что здесь край не только металлургов и машиностроителей, но и модных, дерзких людей, которые не стесняются экспериментировать и двигать нашу экономику, моду и стиль вперед!

Сейчас в регионе более тысячи предприятий малого и среднего бизнеса занимаются производством одежды. Их продукция уже составляет конкуренцию западным производителям. Задача - обеспечить дальнейший рост и развитие таких компаний в регионе. Не случайно в числе главных организаторов UF LAB - министерство инвестиций и развития региона и Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства.

Важно, что Средний Урал лидирует в креативной сфере не только на уровне идей: первая в Урало-Сибирском регионе цифровая фабрика по пошиву одежды, где до 65 процентов операций осуществляется в автоматическом режиме, появилась в Екатеринбурге и была презентована на выставке "Иннопром" еще в 2019 году. Одежда уральского бренда, изготовляемая в ее цехах, сейчас известна во всем мире, она представлена на международных торговых площадках. Предприниматели отмечают, что благодаря поддержке правительства региона у производителей есть уникальная возможность нарастить компетенции, модернизировать производство. А для помощи в продвижении местной продукции на рынки по инициативе главы региона при Уральской торгово-промышленной палате был создан отраслевой комитет.

- Позитивная динамика налицо, - уверен глава региона. - Легкая промышленность демонстрирует рост объемов производства, количества предприятий, расширение ассортимента продукции.

По данным департамента информационной политики Свердловской области, в 2023 году объем производства товаров легпрома составил 11 миллиардов рублей, что на 30 процентов выше показателя предыдущего года. В первом полугодии 2024-го цифра уже достигла 7,3 миллиарда, увеличившись в полтора раза.

Прошедшая неделя моды, вероятно, раскроет новые возможности отрасли. До сих пор фабрики региона специализировались главным образом на пошиве детской, спортивной и корпоративной одежды. Спецодежду заказывают промышленные и строительные компании, производство школьной формы субсидируется за счет бюджета. Сейчас очевиден спрос на создание модной одежды массового спроса, развитие дизайнерского направления.

На форуме состоялись встречи уральских модельеров с 25 российскими байерами, а также торговыми представителями из Узбекистана, Казахстана, Беларуси, Азербайджана, Индонезии, Турции, ОАЭ, Катара, Саудовской Аравии, Ливана. Перспективны и онлайн-площадки: о готовности работать с российскими, в том числе уральскими дизайнерами сообщила глобальная платформа, объединяющая более 50 тысяч брендов из 150 стран.

Отмена льготной ипотеки не повлияла на темпы роста строительства в Зауралье

Валентина Пичурина (Курганская область)

Курганская область вошла в число лидеров по темпам роста строительства жилья в УрФО: за семь месяцев 2024-го здесь ввели около 235 тысяч квадратных метров - на 18 процентов больше, чем годом ранее. О том, как меняется региональный рынок, мы поговорили с экспертом в сфере недвижимости региона Станиславом Тястовым.

В Кургане идет бурное строительство, особенно быстро растут многоэтажки в макрорайоне Заозерном на территориях комплексного развития, где за счет бюджета строят дороги, сети, соцобъекты. Между тем прироста населения пока не наблюдается. Кто же будет покупать новые квартиры?

Станислав Тястов: С моей точки зрения, объемы строительства в областном центре действительно немного превышают спрос. Одна из компаний, например, заявила, что в возводимом ею ЖК по проекту будут жить 33 тысячи человек, то есть фактически каждый десятый житель Кургана. В нынешних условиях такие амбициозные цели кажутся эфемерными. Раскупят ли эти квартиры? Нас с вами, наверное, это меньше всего должно волновать - прежде всего это головная боль самого застройщика. Профессионалы знают: рынок недвижимости подвержен рискам, сильно зависим от экономической и политической ситуации в стране и социально-экономического развития конкретного региона, платежеспособности населения. Азбучная истина: в период экономического спада строительство замедляется, а во время подъема - растет.

Вместе с тем девелоперский цикл достаточно длинный и начинается не с рытья котлована, а намного раньше. Сначала нужно найти участок, выкупить его, разработать проект, получить разрешение на строительство. Опять же с банком все документы согласовать. Напомню: система, когда застройщик получал деньги непосредственно от дольщиков, отменена, теперь все новостройки продают через эскроу - безопасные счета в банке, куда покупатели переводят свои средства. Так что все застройщики сидят на проектном финансировании и возводят дома на заемные средства. То есть решение о застройке того же Заозерного было принято не год-два назад, а намного раньше. Когда жилые комплексы задумывались, никто не знал, что отменят ипотеку с господдержкой, что в принципе сложнее будет одобрить ипотечный кредит. Поэтому, возможно, ввод новых ЖК замедлится, но вряд ли это будет критично для Зауралья.

Отмена льготной ипотеки уже сказалась на спросе?

В 37 субъектах РФ, в том числе в Курганской области, семейную ипотеку оставили на прежних условиях

Станислав Тястов: Уточним: с 1 июля отменили только ипотеку с господдержкой - ту, которая была "для всех" под 8 процентов годовых. А семейная под 6 процентов осталась, только ее немного видоизменили, ужесточили: если раньше по этой программе можно было приобрести квартиру семье с одним ребенком младше 6 лет либо двумя несовершеннолетними, то теперь она доступна только семьям с детьми в возрасте до 6 лет. Естественно, солидная часть потенциальных покупателей отсеялась. Вместе с тем в 37 субъектах РФ, в том числе в Курганской области, семейную ипотеку оставили на прежних условиях. Поэтому наш регион не так сильно пострадал от изменений, как крупнейшие города России. Например, в Москве рынок заметно просел и из-за лимитов: там в рамках этой программы можно будет взять кредит до 12 миллионов рублей, тогда как средняя стоимость однокомнатной квартиры - 19 миллионов.

В Кургане лимит - 6 миллионов рублей. В принципе, этого большинству семей достаточно на новую квартиру. Правда, если в прошлом году по семейной ипотеке можно было взять хоть пять квартир, сдавать их, к примеру, в аренду и за счет этого перекрывать ипотечный платеж, то теперь купить таким же образом вторую квартиру уже невозможно.

Слышала, что теперь курганцы чаще пользуются таким механизмом, как трейд-ин. Почему он стал привлекательным?

Станислав Тястов: Нельзя сказать, что трейд-ин (когда клиент получает квартиру в новостройке в обмен на старую) - самая популярная сейчас опция на рынке, но такие сделки действительно востребованы, их число растет. Главное их преимущество в том, что даже после выкупа старой квартиры человеку дают возможность в ней пожить, как правило, до ввода нового дома в эксплуатацию. Правда, квартиры в новостройках в основном сдаются без отделки, и на время ремонта покупателям, наверное, все-таки придется искать какое-то временное жилье.

Хочу обратить внимание, что выкупом квартир занимаются не сами застройщики, а специализированные организации, у которых с ними партнерские соглашения. А цель любой коммерческой структуры - получение прибыли. Поэтому никто не будет выкупать старую квартиру по цене, за которую ее можно продать на рынке: дисконт, по данным таких агентов, составляет около семи процентов. На практике же, со слов собственников, цену занижают еще больше. Тем не менее молодые семьи, люди с не самым высоким доходом идут на такие сделки. Помимо трейд-ин застройщики предлагают рассрочки и другие продукты. В Курганской области к тому же разработан целый ряд региональных мер поддержки для приобретения жилья.

Каковы ваши прогнозы на ближайшую перспективу? Как все эти перемены отразятся на рынке недвижимости Курганской области?

Станислав Тястов: По моим прогнозам, рост цен остановится и мы перейдем к постепенному их снижению как на первичном, так и на вторичном рынке. Оно не будет кардинальным, допустим, сразу на 10 процентов, но рост прекратится. Естественно, за снижением спроса последует уменьшение количества сделок и увеличение сроков продажи объектов недвижимости. К примеру, по данным сервиса "Домклик", в июле количество сделок по сравнению с июнем уже заметно сократилось по всей стране. До тех пор пока на рынке ипотеки не произойдут позитивные изменения, этот тренд будет сохраняться, в том числе и в нашем регионе.

На Урале выросла популярность цифровых финансовых активов

Наталия Тихонова (Екатеринбург)

По данным Банка России, инвесторы из УрФО в первом полугодии вложили в цифровые финансовые активы (ЦФА) 3,8 миллиарда рублей, в два раза больше, чем во второй половине 2023 года. Наибольший объем сделок пришелся на Свердловскую область.

Этот рынок достаточно нов, еще в 2022 году шло тестирование, но растет как на дрожжах: по итогам семи месяцев 2024-го его емкость достигла 80,1 миллиарда рублей. По оценке портала Cbonds, всего в обращении находилось 407 выпусков, только за июль размещено 74 выпуска на 33 миллиарда рублей. Откуда такой интерес и можно ли рассматривать ЦФА как новый инструмент для бизнес-инвестиций?

Согласно 259-ФЗ "О цифровых финансовых активах и цифровой валюте" от 2020 года, перед нами, по сути, аналог бездокументарных ценных бумаг. В отличие от цифрового рубля, это финансовый, а не расчетный инструмент, то есть он не пригоден для совершения покупок и платежей. Также не стоит путать его с криптовалютой, которая, как правило, ничем не обеспечена и децентрализована.

Выпуск и обращение ЦФА происходит на основе технологии распределенного реестра. За это отвечают операторы информационной системы. На конец марта 2024 года в реестре ЦБ их было 11. Сначала эмитент обращается с запросом к оператору, если запрос одобрен, публикует решение о выпуске ЦФА на своем сайте и собирает заявки от желающих приобрести их. Такой способ привлечения средств опробовали уже 86 компаний: крупные финансово-промышленные группы, банки, лизинговые фирмы, микрофинансовые организации, телекомы, застройщики, МСП. Так, одним из первопроходцев в Тюменской области стал девелопер "ЭНКО", а в Свердловской - Mallino Development Group, специализирующаяся на управлении нежилой недвижимостью.

- Чтобы выпустить классические облигационные займы, требуется несколько недель, а то и месяцев, ЦФА - всего несколько минут. Сделать это можно с любым объемом бизнеса, в отличие от тех же облигаций, размещение которых доступно только крупным и средним предприятиям, - раскрывает преимущества инструмента Владислав Шиленко, управляющий свердловским отделением Сбербанка.

Для выпуска классических облигаций требуется несколько недель, а то и месяцев, ЦФА - несколько минут

Иногда компания дает возможность забронировать активы не напрямую у информоператора, а через краудлендинговые площадки (это предпринимательские инвестиции в складчину, как правило, под процент ниже банковского кредитования или на условиях вступления в капитал). К примеру, на Среднем Урале такую роль взяла на себя созданная при участии Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства инвестплатформа "ВДело". Первая сделка с ЦФА здесь прошла в октябре 2023 года: 200 активов "Инко-Энерго" номиналом по 50 тысяч рублей забронировали в течение 30 минут после анонса. Таким образом бизнес привлек около 10 миллионов рублей на 180 дней под 17 процентов годовых.

- С приходом ЦФА появился вторичный рынок долга, который позволит снять противоречие между желанием частных инвесторов вкладываться на небольшие сроки и запросом предпринимателей, - прокомментировал сделку директор фонда содействия инвестициям Свердловской области Илья Сулла.

Приобретать ЦФА могут как юридические, так и физические лица, но у неквалифицированных инвесторов сумма лимитирована 600 тысячами рублей в год, за исключением ЦФА на облигации федерального займа и драгметаллы. У квалифицированных ограничений нет, при этом некоторые активы доступны только им. Наиболее популярны сегодня цифровые права на денежные требования сроком до шести месяцев.

Как поясняют в Уральском ГУ Банка России, рынок ЦФА вызывает все больший интерес как эмитентов из разных секторов экономики, так и инвесторов. Уже реализованные выпуски включали продукты с фиксированной доходностью и более сложные, выплаты по которым привязаны к изменяющимся показателям, например, арендным платежам или цене базового актива - недвижимости, драгоценных металлов и камней, портфелю классических ценных бумаг.

Инструмент очень гибкий, привлеченные средства можно вложить "здесь и сейчас", то есть в текущие проекты. Для совершения сделок достаточно зарегистрироваться на платформе, создать личный кабинет и кошелек для операций. Но его массовому применению мешают барьеры, которые обозначили участники сессии, организованной РСПП на выставке "Иннопром-2024". В частности, бизнес тогда предлагал уравнять налогообложение ЦФА и классических ценных бумаг для юрлиц. Что изменилось за прошедшие два месяца?

- Инициативу услышали, во всяком случае, представитель Минфина РФ на заседании экспертного совета комитета Госдумы по бюджету и налогам заявил, что готов осенью ее обсудить, - отмечает Сергей Ибрагимов, эксперт Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей.

Сегодня физлица платят НДФЛ с дивидендов от ЦФА, периодических выплат (тех же купонов), средств, вырученных от выкупа актива. Доход по ним считается отдельно от других доходов человека. Чем больше заработал, тем выше ставка: в 2024 году для резидентов РФ она составляет 13 процентов на сумму до пяти миллионов рублей, дальше - 15 процентов.

- Когда обсуждалась прогрессивная шкала НДФЛ на 2025 год, правительство планировало облагать доходы от ЦФА по повышенным ставкам, от 13 до 22 процентов. Это могло затормозить развитие рынка. Именно поэтому с учетом мнения бизнеса и парламентариев минфин выровнял ставки налога по цифровым активам и классическим ценным бумагам. С января от полученной суммы в пределах 2,4 миллиона рублей человек заплатит 13 процентов, выше - 15 процентов, - уточняет Аркадий Брызгалин, директор группы компаний "Налоги и финансовое право".

Субсидии дали плоды

Господдержка помогла Южному Уралу нарастить объемы аграрного экспорта

Михаил Пинкус (Челябинская область)

В Челябинской области старт уборочной кампании неожиданно совпал с проведением традиционной, уже 30-й по счету, выставки сельскохозяйственных достижений "Агро-2024". Из-за погодных аномалий посевная прошла с отставанием на полторы-две недели, и урожай еще зреет в полях. А пока аграрии встретились, чтобы, как водится, показать товар лицом и обменяться опытом.

Гостями выставки в этом году стала большая делегация сельхозпроизводителей из Алтайского края. Поприветствовав всех участников, губернатор Челябинской области Алексей Текслер отметил: для южноуральцев это не просто традиция, а по-настоящему большой праздник и возможность оценить щедрость земли и мастерство работающих на ней. На экспозиционных площадках возле ледовой арены "Трактор" в Челябинске собрали лучшее - от новых образцов техники до аквариумов с живыми осетрами и раками, прилавки буквально ломились от мяса, сыров, напитков и изделий народных промыслов.

В этом году российский АПК отмечает своеобразный юбилей - ровно 10 лет с момента введения продовольственного эмбарго в отношении недружественных стран. После запрета на ввоз деликатесов, рыбы, овощей и экзотических фруктов часть экспертов сомневалась, что отечественные производители быстро восполнят пробелы на полках магазинов. Однако время рассудило иначе: прилавки не опустели, а аграрии получили возможность побороться за освободившиеся ниши. Как показала выставка, многие боролись настолько успешно, что уже экспортируют свою продукцию за рубеж: в регионе производится столько продовольствия, сколько на внутрирегиональном рынке просто не требуется.

Буквально несколько цифр: обеспеченность мясом и мясными продуктами на душу населения в Челябинской области достигла 280 процентов к потреблению, птицей - 157, куриными яйцами - 172,7, хлебом и макаронными изделиями - 317 процентов. Производство зерна в последние два года перевалило за отметку в два миллиона тонн, а твердых сортов пшеницы, пользующихся особым спросом у местных переработчиков, - за 360 тысяч тонн, что почти полностью закрывает потребности отрасли в сырье.

Естественно, при таком избытке зерно, мука и хлебопродукты продаются не только в другие регионы РФ, но и за рубеж. По данным челябинского минсельхоза, только в прошлом году экспорт зерновых вырос на 88,2 процента, масложировой продукции - на 10,2, товаров пищепрома - на 28,7. По сельхозпроизводству аграрии региона уверенно лидируют в УрФО, причем объемы отгрузки продтоваров за границу выросли за два года вдвое - до 259,4 миллиона долларов.

Поставки сельхозтоваров и продукции пищепрома за границу выросли с 2022 года в два раза - до 259,4 миллиона долларов

- Сегодня наши предприятия торгуют с Казахстаном, Арменией, Киргизией и Узбекистаном, тесно сотрудничают со странами Персидского залива, начали поставки зерна в Северную Африку, - рассказал на пленарном заседании выставки глава профильного ведомства Алексей Кобылин. - Одно из самых перспективных экспортных направлений сегодня - Азиатско-Тихоокеанский регион, прежде всего Китай.

В Поднебесной уже хорошо продается мука, овсяные хлопья, каши быстрого приготовления и кондитерские изделия с Южного Урала. В мае во время рабочей поездки челябинской делегации в провинцию Хэйлунцзян китайские партнеры заинтересовались макаронами, растительными напитками и молочной продукцией. Причем, как рассказал "РГ" один из участников бизнес-миссии руководитель молокозавода Сергей Мельников, молоко никогда не входило в традиционный рацион жителей КНР. Там его начали пить по рекомендации врачей, заявивших о полезных свойствах продукта. Для дисциплинированного населения этого оказалось достаточно. Правда, пока оно покупает на маркетплейсах исключительно сухое молоко - с его поставок и решили начать. В планах - расширить ассортимент глазированными сырками, творогом, йогуртом и мороженым, которые в Китае тоже в диковинку.

- Власти региона активно нацеливают нас на новые рынки, и мы решили попробовать, - отмечает предприниматель. - Понятно, что это совершенно новый уровень, требующий выстраивания сложных логистических цепочек. К примеру, мороженое в нынешних условиях лучше всего отправлять автотранспортом, а это недешево. Но будем пытаться: бизнес не развивается, стоя на месте. Надеемся организовать надежный логистический коридор и пригласить других производителей, чтобы снизить затраты на перевозки.

Представители крупного челябинского холдинга, когда-то начинавшего с выпуска итальянских макарон, сейчас сделали ставку на продукты здорового питания. Стартовали со строительства завода растительных напитков, а теперь занимают более пятой части этого сегмента в торговых сетях и поставляют продукцию в половину российских кофеен. Причем четвертую часть экспортируют в страны СНГ. По словам руководителя товарного направления Дмитрия Полева, здоровое питание стало общемировым трендом лет 6-7 назад. На первом этапе предложение формировали в основном зарубежные поставщики, но к сегодняшнему дню российский рынок избавился от импорта на 96 процентов, отечественные производители делают такие продукты вкуснее, изысканнее и дешевле.

Подобных примеров немало. Взять хотя бы сыроваров из Брединского района, которые создали элитную молочную ферму и под руководством ученых стали изготавливать выдержанные сорта сыра ничуть не хуже европейцев. Или производителей натуральных лимонадов из Аши: по словам представителя предприятия Антона Балыкова, напитки продаются не только в России, но и в Беларуси, Грузии, ОАЭ. Объем экспорта достиг 13 процентов от всей реализации.

По мнению исполнительного директора Союза крестьянских (фермерских) хозяйств и сельхозкооперативов Челябинской области Ольги Пестриковой, за успехами аграриев стоит выверенная господдержка сельского бизнеса, особенно малых форм хозяйствования. Время, прошедшее с момента введения эмбарго, не потеряно даром.

- Отмечу, что по решению губернатора значительно увеличена субсидия на приобретение техники. Вовремя начали обновлять парк сельскохозяйственных машин: всего приобретено 5,4 тысячи единиц на сумму свыше 16 миллиардов рублей, а техника - главная потребность фермеров, собирающих почти половину урожая зерна в регионе, - поясняет эксперт. - Другое знаковое решение - новая субсидия на капстроительство в АПК, благодаря которой хозяйства решились на открытие новых молочных ферм, семенных заводов, зерно- и овощехранилищ.

Кроме того, в регионе с 2019 года действует отраслевая программа, по которой бюджет возмещает значительную долю средств на модернизацию производственных площадок. Это плюсом к льготному кредитованию. Всего в этом году бизнес планирует вложить 3,5 миллиарда рублей в инвестиционные проекты в сфере молочного животноводства, птицеводства и свиноводства. Крупный агрохолдинг при поддержке минсельхоза строит племенной птицеводческий репродуктор в Кизильском районе, где скоро начнут производить элитный генетический материал для нужд всей России.

Развивается и растениеводство, и переработка. Так, в июле в Агаповском районе открылся селекционно-семеноводческий комплекс мощностью 15 тысяч тонн, он полностью закроет потребности области в качественном посевном материале. Также в этом году завершается масштабный экспортно ориентированный проект по созданию крупнейшего в стране производства овсяных хлопьев и увеличению выпуска гречневой крупы. Излишки точно лишними не будут: к 2030 году президент поставил задачу увеличить объемы аграрного экспорта еще в полтора раза.

По расчетам областного правительства, расширение производственной базы позволит к 2030 году увеличить производство мяса на 20,6 процента, птицы - на 12,4, яиц - на 10,7.

- Наш агропромышленный комплекс, несмотря на все сложности, развивается очень активно, - считает губернатор Алексей Текслер. - Со стороны региона выделяем дополнительное финансирование на приобретение семян, утвердили рекордные объемы субсидий на минеральные удобрения и капитальное строительство. Будем увеличивать поддержку по всем направлениям. Сегодня это не столько вопрос продовольственной безопасности, сколько появления новых конкурентных товаров и роста экспорта.

Справка

В целом за последнюю пятилетку господдержка южноуральского АПК составила 12,2 миллиарда рублей, в том числе 2,8 миллиарда в этом году, объемы льготного кредитования - 31,6 миллиарда. Уже в сентябре начнется выплата субсидий на приобретение минеральных удобрений, затем - на обновление парка техники, строительство и модернизацию производственных объектов.

Бизнес укрепляется в среде

Предприниматели со всей России искали в Тюмени секреты успеха

Анастасия Ландышева (Тюмень)

Организаторы международного бизнес-форума "Слет успешных предпринимателей" (СУП), который уже 12 лет проводится в Тюмени, пробовали разные сценарии, тестировали полярные форматы. Когда-то СУП был робким в продвижении новелл, а когда-то несравненно дерзким. Сейчас, взрослея, встал на философские рельсы: тема нынешнего форума "Трансформация мышления".

Трем тысячам участников, среди которых были представители Азербайджана, Беларуси, Казахстана и Молдовы, и сотне экспертов предложили порассуждать, как из кустаря-самозанятого, кормящего только себя, стать предпринимателем, заинтересованным в укреплении экономики и маленького города, и огромной страны. Сообщество, к счастью, не разделилось на противоборствующие лагеря, участники дискуссии сошлись во мнении: во времена больших перемен бизнес будет расти при должном внимании властей к активной молодежи и крепким семейным командам, а также формировании особой среды, атмосферы, традиций.

В Тюмени особенно хорошо заметно, что этот подход оправдан: за 23 последних года ее население увеличилось на 360 тысяч жителей, сегодня тут регистрируется один из самых низких показателей безработицы в стране, и это было бы невозможно без роста предпринимательства.

- Среди условий развития назову еще и понятное налоговое регулирование. В 2009 году в регионе приняли решение установить одну из самых низких ставок для бизнеса, использующего упрощенную систему налогообложения (УСН). С того времени она сохранялась, а в 2023 году мы продлили такой режим еще на пять лет. И вот итог: с 2009-го по 2023-й количество плательщиков по УСН увеличилось почти в три раза - до 55,7 тысячи, а сумма их отчислений в бюджет почти в 11 раз - до 10 миллиардов рублей. Притом мы поддержали МСП не ради пополнения бюджета, а для того чтобы в муниципалитетах региона появилось больше рабочих мест, чтобы креативная и инновационная экономика не знала преград. В части налогового стимулирования малого и среднего бизнеса нужно быть более смелыми, - выступил на форуме губернатор Александр Моор.

Глава региона напомнил: успех есть тогда, когда все работают в одной команде, не перетягивая одеяло на себя. Областное правительство, 26 муниципалитетов, предприятия всех рангов последние годы держатся ближе друг к другу: разработаны инвестиционные профили районов, реализован проект "Капитаны бизнеса", проведена работа по брендированию сельских территорий. Открытость, доверие и честный разговор - все это реальность.

В Тюмени поддержали МСП не ради пополнения бюджета, а для того чтобы в муниципалитетах региона появилось больше рабочих мест, чтобы креативная и инновационная экономика не знала преград

Президент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "Опора России" Александр Калинин добавляет: из микро- в макропредприятие вырастит свое дело тот, кто последователен в получении новых навыков.

- Согласен, что успех порождает особая среда, а еще постоянная учеба. Хотите заниматься бизнесом, общайтесь с такими же, как вы, узнавайте про их промахи - таким образом сэкономите время и деньги. Если раньше можно было компенсировать ошибки перехваткой оборотных средств за счет дешевых денег, сейчас эти деньги могут вас утопить. Без знаний можно навечно остаться кустарем, - констатировал Калинин.

Депутат Госдумы Сергей Морозов, неизменный участник нескольких СУПов, отметил, что наибольшее стремление к бизнес-образованию демонстрируют семейные компании как оплот устойчивости и высокого целеполагания. Такой пример может в будущем явить семья Анатолия Фатеева, отца 11 детей, руководителя компании по созданию проектов организации дорожного движения.

- Своим детям я читаю биографии купцов, промышленников, благотворителей. Мы рассуждаем о том, что это были не только самые богатые люди России, но и самые милостивые. Мы учимся слышать друг друга, помогаем, советуем, выручаем. Эти ростки добра обязательно дадут плоды, - признался предприниматель.

Основатель форума первый вице-президент "Опоры России" Эдуард Омаров резюмировал: семейное, молодежное предпринимательство - это естественный путь развития для многих соотечественников. Но, чтобы ускорить это движение, нужно принять профильный законопроект, поддерживающий начинающих, которые, возможно, в будущем станут лидерами отраслей.

Эксперт: Подход к подготовке кадров за бюджетный счет необходимо менять

Елена Бутаева (кандидат юридических наук, доцент Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта)

Правительство России уделяет повышенное внимание рынку труда и занятости.

Уже успешно завершились такие госпрограммы, как "Активная политика занятости населения и социальная поддержка безработных граждан", "Развитие институтов рынка труда", "Безопасный труд". Достаточно неплохие условия обеспечивает социальный контракт, который органы власти заключали с безработными гражданами трудоустройство, организацию ЛПХ, поиск работы и обучение.

В декабре 2024 года завершится очередной проект содействия занятости населения, который действовал с 1 января 2019-го. Уже сейчас видны его позитивные результаты. Изначально программа предполагала действия по нескольким направлениям: там есть и инфраструктурные решения, и цифровизация, и строительство, и обучение. Например, программа "Содействие занятости населения" предусматривала увеличить количество мест в дошкольных учреждениях для детей в возрасте до трех лет, чтобы молодые мамы могли работать. По ней ведется профессиональное и дополнительное обучение отдельных категорий граждан, причем охватывается достаточно большой контингент: и матери малышей, и ветераны СВО, и предпенсионеры, и люди, оказавшиеся под угрозой сокращения, и инвалиды, и молодежь, не имеющая никакого образования, кроме школьного.

Для лиц предпенсионного возраста и пенсионеров обучающие программы организуют с целью смены профессии и сферы деятельности, чтобы они могли зарабатывать на жизнь. Очень большое внимание уделяется молодежи: профессиональное или дополнительное обучение идет по программам, рассчитанным как минимум на четыре месяца, и заканчивается оно трудоустройством. Таким образом, при бюджетном финансировании этих программ четко проявляются принципы эффективности, результативности, целевого адресного характера расходования денежных средств, закрепленные в Бюджетном кодексе.

В чем еще плюс программы содействия занятости? Она продолжает линию модернизации центров занятости населения. Целью модернизации стали клиентоориентированность, доступность и индивидуальный подход. Причем эти принципы работают не на словах, а на деле. Если посмотреть статистику по регионам, то видно, что вакансии и условия труда подбираются под конкретного человека.

Открыт сайт "Работа в России", который сегодня, в том числе в условиях реализации Стратегии развития Дальневосточного федерального округа до 2030 года, позволяет человеку из любой точки страны и даже соотечественникам из-за рубежа подобрать регион, квалификацию, заработную плату для будущего трудоустройства. И все на одном сайте!

Государство действительно приступило к политике активной занятости. Не просто платить пособие по безработице, которое ни для общества, ни для государства, ни для самого человека ничего хорошего не дает, а обеспечить гражданина рабочим местом и заработком. Ведь нередко люди вставали на биржу труда, только чтобы получать это пособие. В сельской местности многие вообще не стремились найти работу, повысить качество своего образования и собственные доходы, поскольку помощи от центров занятости и органов социальной защиты хватало на покрытие минимальных потребностей.

Сейчас подход другой. Все сделано для того, чтобы человека обучить и трудоустроить.

На июльской коллегии министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики отмечалось, что именно благодаря государственным проектам, а также частным, софинансируемым из федерального бюджета, меняется ситуация на рынке труда. В 2023 году в ДФО введено в эксплуатацию 157 новых предприятий и создано 20 тысяч рабочих мест.

И в интересах работодателей федеральный центр обеспечивает финансирование для привлечения кадров: целевые федеральные бюджетные деньги идут в регион, который определяет ключевых работодателей, компании привлекают работников с других территорий, а регион компенсирует предприятиям расходы на переезд, небольшой период обучения и обустройство сотрудников на новом месте. Такой подход действительно позволяет насытить кадрами Дальний Восток или другие отдаленные регионы.

Закреплению молодых специалистов, конечно, способствует льготная "дальневосточная ипотека". Ее привлекательные условия дают возможность молодым семьям получить жилье и остаться в ДФО.

Помимо продолжения льготной ипотеки на Дальнем Востоке реализуются программы предоставления арендного жилья, где плата составляет одну треть рыночной стоимости. Для России это относительное новшество, не во всех регионах такое есть.

Любая кадровая программа, финансируемая государством, должна иметь долговременный эффект. И без решения жилищной проблемы не обойтись.

В феврале 2024 года в своем Послании Федеральному Собранию президент анонсировал, что будет запущена госпрограмма "Кадры". С учетом тех важных успехов, которые достигнуты благодаря национальным проектам, новой госпрограмме, на мой взгляд, нужно решить несколько задач.

За счет казны нужно учить только тех, кто по целевому контракту пойдет работать именно в бюджетную сферу

Считаю, что обучение молодых специалистов на бюджетной основе должно проходить только по целевому контракту, причем эти специалисты должны насыщать в первую очередь бюджетную сферу, а также государственные и муниципальные предприятия. Таким образом, обучая человека за бюджетные средства, государство гарантирует: первое, что будут кадры на предприятиях, они никуда не станут уходить из бюджетной сферы, и второе, что молодой специалист, занятый в экономике региона, будет получать доход.

Сейчас же государство тратит средства, обучая человека в течение четырех или пяти лет, а потом выпускники либо работают не по специальности (и, соответственно, рынок труда не насыщается), либо идут трудиться в частный сектор, где им, возможно, предоставляют более выгодные условия. Получается, за бюджетный счет государство готовит кадры для кого угодно, только не для себя.

Очень ярко это проявляется в сферах здравоохранения и образования. По этим профессиям выпускают много студентов, но до медицинских учреждений, детских садов, школ они не доходят. Между тем на такие специальности очень большой социальный заказ. Например, есть вузы, которым государство выделяет ежегодно на подготовку специалистов до 100 бюджетных мест. Тенденция повсеместная: в госуниверситетах увеличивается количество бюджетных мест на педагогических и медицинских специальностях.

И выходит, что государство финансируют обучение этих специалистов, а потом решает проблему кадрового голода в образовании, здравоохранении, а также в логистике, промышленности. По сути, дважды платит за одно рабочее место: сначала тратит средства, чтобы выучить человека, а потом - привлечь и замотивировать его. Государство рассчитывает, обучая за свой счет студентов, что в экономику и социальную сферу придут высококлассные современные специалисты, насытят отрасли кадрами, а этого не происходит, потому что юридических обязательств у выпускников нет.

Главным основанием для занятия абитуриентом бюджетного места является высокий балл по ЕГЭ. Плюс выплачивается стипендия, иногда повышенная. В приоритетном порядке предоставляется общежитие. И в итоге выпускник может не прийти в те учреждения, где есть кадровый голод в регионе. Нарушаются принципы целевого, адресного, результативного расходования бюджетных средств.

Поэтому, на мой взгляд, следует пересмотреть подход к госзаказу на обучение молодых специалистов. За счет казны нужно учить только тех, кто по целевому контракту пойдет работать именно в бюджетную сферу. Либо же человек, желая получить конкретное образование, поступает в вуз на коммерческой основе. Частные же компании могут делать заказ высшим учебным заведениям на подготовку специалистов по конкретным программам, заключая договоры. Более того, некоторые крупные работодатели сами открывают базовые кафедры в вузах и колледжах и готовят кадры для себя.

Вот пример. В июле в Забайкалье Краснокаменский горнопромышленный техникум и Забайкальский горный колледж заключили соглашения с компаниями горной и атомной промышленности о создании образовательно-производственных кластеров для подготовки кадров. В первом заинтересованы компании "Удоканская медь", "Мангазея майнинг", "ГРК Быстринское", "Прииск Усть-Кара" и "Вертикаль", во втором - Приаргунское производственное горно-химическое объединение. Замечательно! Эти колледжи готовят специалистов для конкретных заводов, но все идет в копилку государства, потому что данные отрасли стратегического значения. Это соответствует политике - и социальной, и промышленной.

Еще один плюс предложения давать образование за бюджетный счет только по целевому контракту - в легкой просчитываемости кадровой политики, прогнозируемости восполнения кадрового дефицита. И планы по изготовлению продукции и оказанию услуг госсектора также легко просчитываются, когда понятно, сколько специалистов будет работать в конкретный период.

Вернусь к модели центров занятости, которые четыре месяца обучают и затем трудоустраивают. Бюджетные деньги потрачены не впустую: человек получил квалификацию и как минимум год работает. Считаю, что этот опыт нужно перенести в сферу вузовского образования и подготовки кадров. Если говорить о бюджетном секторе, такая модель за пять-десять лет решит проблемы с дефицитом рабочей силы в ДФО и Арктике на любом проекте.

Россия. ДФО. СЗФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693221 Елена Бутаева

Мальчик разбил амфору бронзового века в музее в Хайфе. Что ему за это будет?

Юрий Когалов

В Израиле при посещении музея в Хайфе маленький ребенок разбил уникальный сосуд, возраст которого составлял 3,5 тысячи лет. Артефакт был типичен для региона Ханаан и предназначен для транспортировки и хранения вина или оливкового масла.

В отличие от других подобных сосудов, созданных в период позднего бронзового века, этот экземпляр был почти в идеальном состоянии, без сколов и трещин. Тем не менее экспонат никак не был защищен. Такой концепции придерживался основатель музея, считавший, что археологические находки должны быть доступны для посетителей.

Это и подвело музей: мальчик случайно задел сосуд и уронил его. В итоге тот разбился, однако руководство музея решило не привлекать ребенка и его родителей к ответственности. Утверждается, что экспонат можно восстановить, после реставрации он вернется на свое место. Семья отделалась испугом, и только.

Подобные истории не редкость, периодически музеи по всему миру сталкиваются с таким. Посетители случайно портят выставленные экспонаты, например, споткнувшись или поскользнувшись на мокром полу. Так, в 2006 году в Кембридже молодой человек, наступив на шнурок ботинка, упал и вдребезги разбил три вазы времен династии Цин, стоимость которых превышала 100 тысяч долларов. В результате ему лишь запретили посещать данный конкретный музей.

В Нью-Йорке в 2010 году женщина споткнулась и задела рукой картину Пабло Пикассо стоимостью 130 миллионов долларов, проделав дыру в холсте. И снова обошлось без наказания, после реставрации полотно поместили под оргстекло. Аналогичная история произошла на Тайване в 2015 году с картиной итальянского художника Паоло Порпоры, где подросток, потеряв равновесие, проткнул рукой полотно. Столь мягкое отношение к виновникам ЧП объясняется тем, что экспонаты застрахованы. И именно страховая компания выплачивает компенсацию за ущерб, нанесенный непредумышленно.

За поврежденные непредумышленно экспонаты в музеях платят страховщики

Совсем другое отношение к тем, кто сознательно идет на преступление. В 2012 году в Ирландии мужчина намеренно проделал дыру в картине Клода Моне, стоимость которой составляла более 11 миллионов долларов. В итоге его посадили на пять лет. В 2014 году в США мужчину за порчу картин Бэнкси приговорили к пяти годам условно, реального срока он избежал, признав вину и выплатив штраф.

В последнее время на слуху также экоактивисты, устраивающие атаки на картины в европейских музеях. Вандалы бросали торт в "Джоконду" да Винчи, выливали клей на "Весну" Боттичелли, а на "Подсолнухи" Ван Гога - томатный суп. Впрочем, данные произведения искусства находились под защитным стеклом, и такое варварское отношение картинам не повредило.

Кстати, та же "Джоконда" находится за стеклом именно потому, что не раз подвергалась атакам, ее обливали кислотой, бросали камни и другие предметы, распыляли краску. И действия сегодняшних вандалов уже не могут ее повредить.

Не раз экоактивисты также приклеивали себя к известным картинам. В большинстве случаев им выписывали штрафы, соразмерные тратам на реставрацию полотна или рамы. Хотя, например, виновных в нападении на "Девушку с жемчужной сережкой" Вермеера в Нидерландах приговорили к двум месяцам тюремного заключения.

Четыре месяца лишения свободы получили две посетительницы Берлинской картинной галереи, которые приклеили себя к раме "Отдыха на пути в Египет" Лукаса Кранаха Старшего. Все еще не закрыто дело пары, измазавшей в 2023 году красной краской защитное стекло у скульптуры Эдгара Дега "Маленькая четырнадцатилетняя танцовщица", выставленной в Вашингтоне. Им грозит до пяти лет тюрьмы и штраф до 250 тысяч долларов.

Опера в формате TikTok? В Италии ради привлечения молодежи оперу Пуччини сократили вдвое

В Италии ради привлечения молодой аудитории оперу Пуччини сократили вдвое

Нива Миракян (Рим)

Все больше итальянских культурных учреждений пытаются любой ценой подстроиться под вкусы и предпочтения тиктокеров. Руководствуясь этой логикой, тенор Джанлука Терранова предложил адаптированную версию канонической оперы Пуччини "Богема" ради привлечения поколения Z, которое, по его мнению, не знакомо с жанром и не способно долго удерживать внимание. Адаптированную и сокращенную вдвое 90-минутную версию покажут 13 сентября в Перудже.

Первые попытки заигрывания с молодой аудиторией на Апеннинах были сделаны еще во время пандемии, когда пустующие музеи стали открывать соцсети и приглашать лидеров (итальянских и международных) мнений. Настоящим прорывом в мире искусства в тот период стало создание аккаунта в TikTok галереей Уффици. Демократизация и упрощенная подача искусства позволила тогда одному из старейших музеев мира значительно увеличить количество молодых посетителей. Ради их удержания позже был создан проект Уффици Live - онлайн-платформа, где молодые люди могли создавать собственные цифровые произведения искусства, вдохновленные коллекцией галереи. Пример Уффици оказался достаточно успешным.

По проторенной флорентийцами дороге решили пойти и авторы нового оперного проекта, настаивающие на том, что Пуччини был бы только рад расширить свою аудиторию. Они мотивировали свое решение сократить "Богему" тем, что молодое поколение способно эффективно потреблять контент лишь в урезанном виде и под определенным соусом. Ради ублажения тиктокеров было ускорено выполнение некоторых арий, а также убраны длинные музыкальные фрагменты. А для лучшего понимания действия сюжет в промежутках между ариями будет пояснять рассказчик.

Безжалостная статистика говорит о том, что итальянская молодежь практически не интересуется оперой

Музыкальные критики разошлись во мнениях. Одни видят в нововведении сплошные плюсы, полагая, что сокращенная версия может сделать оперу более доступной. Остальная же часть, к которой принадлежит большинство экспертов, считают, что подобные эксперименты могут стать пагубной тенденцией, которая разрушит выстраиваемый веками имидж итальянской оперы. Они уверены, что столь беспардонные вмешательства неминуемо приведут к потере глубины и целостности произведения.

Есть основания полагать, что задумка Джанлуки Террановы, скорее всего, провалится по той простой причине, что целевая аудитория, по сути, отсутствует. Безжалостная статистика говорит о том, что итальянская молодежь практически не интересуется оперой. Для них композиторы Верди и Пуччини - это попросту нафталин. И в этом, как выяснилось, нет их вины. Как ни парадоксально, на родине оперы, подарившей миру таких великих певцов, как Марио Дель Монако, Франко Корелли и Лучано Паваротти, на сегодняшний день нет доступного музыкального образования. Его могут позволить себе лишь дети из состоятельных семей. Остальная же часть неплатежеспособного молодого населения в этом смысле автоматически оказывается "за бортом".

Италия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693211 Нива Миракян

В России растет заготовка грибов и лекарственных трав

Светлана Задера

Более 5,4 тысячи тонн дикорастущих ягод, плодов, грибов и орехов собрал бизнес в лесах России за первые полгода 2024 года. Предприниматели нарастили сбор грибов, ягод и лекарственных растений, но собрали меньше орехов, отмечают в Рослесинфорге.

"Сбор грибов в первом полугодии вырос в полтора раза, если сравнивать с объемами прошлого года за аналогичный период. В основном благодаря рекордсмену в Приволжском федеральном округе - Удмуртской Республике. Общий объем собранных арендаторами грибов на землях лесного фонда уже превысил 56,8 тонны", - рассказали в ведомстве.

При этом главными поставщиками пищевых лесных ресурсов страны остается Сибирь, там увеличили объемы сбора и заготовки на 13,3% - почти до 4,8 тысячи тонн орехов, ягод, грибов и трав. Рекордсменом по сбору стала Республика Алтай - больше 2,9 тыс. тонн. Красноярский край собрал больше 696,4 тонны, Томская область - больше 358,5 тонны, Республика Хакасия - почти 132,9 тонны.

"Сбор лекарственных растений вырос на 52%, до 239,9 тонны. Их в основном собирают в северо-западной части страны, в регионах Сибири и на Дальнем Востоке. Ягод и плодов в стране на арендованных лесных участках заготовлено почти 18,3 тонны, что на 2,2% выше, чем в аналогичном периоде прошлого года за счет увеличения сбора ягод в регионах Центрального федерального округа, где объемы сборов уже превысили 1 тонну. Лидером по сбору ягод тем не менее традиционно является Приморский край - 15,3 тонны", - рассказали в ведомстве.

По данным Рослесинфорга, в первом полугодии на 4% сократился объем собранных лесных орехов, всего собрано чуть больше 4,9 тыс. тонн. При этом регионы Сибири, где собирают наибольшие объемы лесных орехов, уже нарастили объемы заготовки на 13% относительно аналогичного периода прошлого года.

"Учитывая цикличность урожайности и объемы заготовок орехов прошлых двух лет, этот год вполне может попасть в категорию урожайных, без снижения объемов и, может быть, даже с небольшим приростом. Полная картина по объемам заготовок дикоросов на землях лесного фонда будет понятна в конце года, когда все регионы отчитаются за второе полугодие и актуализируют данные. Прирост может колебаться от 5 до 15%, но предпосылок для спада объемов заготовки дикоросов нет", - считают в ведомстве.

Как рассказал "РГ" председатель правления ассоциации "Дикоросы" Александр Деев, сибирские и дальневосточные леса и луга - источник плодородных и экологически чистых территорий, представляющих высокий интерес для развития заготовок диких лекарственных растений и лекарственного растениеводства.

"В России появляется все больше проектов заготовок дикорастущих трав и лекарственного растениеводства, ориентированных на рынки стран ШОС. Комплексный подход сможет давать ежегодно до 150 тыс. тонн наиболее востребованного лекарственного растительного сырья для целей традиционной медицины наших стран", - отметил Деев.

Москвичей и гостей столицы приглашает "Русское поле"

Анастасия Пупова

Межрегиональный творческий фестиваль славянского искусства "Русское поле" пройдет в Москве в эти выходные уже тринадцатый раз.

Как сообщил руководитель Департамента национальной политики и межрегиональных связей Москвы Виталий Сучков, участие в нем примут более 1600 человек из 66 регионов России, а также Китая и Узбекистана.

По его словам, в отличие от предыдущих лет фестиваль развернется на 13 площадках вместо привычных 11. К тому же и идти он будет два дня: в субботу, 30 августа, в концертном зале комплекса Измайлово, а в воскресенье, 31 августа, в заповеднике "Коломенское".

Новыми площадками стали "Поэтический рубеж" и "Книжная полянка". Помимо чтения классики, лекций, театральных постановок и конкурсов на лучшего автора и чтеца стихов посетители здесь смогут принять участие в сочинении буриме и побывать на мастер-классе по сценической речи.

С учетом того что 2024 год объявлен Годом семьи, множество развлечений адресовано всей семье. Например, родителей могут заинтересовать мастер-классы по готовке, исторические реконструкции и показ этнической моды, а детей - различные конкурсы, игры и специальная площадка, которая так и называется - "Детские забавы".

Помимо чтения классики, лекций и театральных постановок посетители смогут принять участие в сочинении буриме

Свою программу к Году семьи приготовил Сретенский монастырь, который покажет ее на площади "Славянская слобода". Молодым семьям наверняка пригодится обсуждение с экспертами таких тем: как преодолеть семейные конфликты, как сберечь на долгие годы любовь и других.

Как и в прежние годы, собирается "Русское поле" поразить посетителей новыми рекордами. В частности, планируется собрать самый большой сноп из колосьев. Колосья привезут с четырех полей ратной славы России: Куликова, Крымского, Бородинского и Прохоровского. Готовится и еще один рекорд - уже кулинарный: в огромной кастрюле будут готовить "Суворовскую кашу" по рецепту 1799 года. Такую ели русские войска во время перехода через Альпы 225 лет назад, а на фестивале ею угостят всех присутствующих.

Среди звездных гостей на главной сцене выступят Надежда Крыгина, Пелагея, Ольга Кормухина, Ирина Дубцова, "Хор Турецкого", "ПАРТИЗАН FM" и еще с десяток исполнителей.

Рыба приходит по расписанию

Губернатор Камчатского края Владимир Солодов о лососе, квотах и крабовых палочках

Ольга Бухарова

Раньше всех новый день в нашей стране встречают жители Камчатки и Чукотки. Наверное, кто-то помнит, как по радио передавали сигналы точного времени: в Москве 15.00, в Петропавловске-Камчатском - полночь. Когда в редакции "Российской газеты" встречали на "Деловой завтрак" губернатора Камчатского края Владимира Солодова, в столице часы пробили 20.00, в Петропавловске-Камчатском было уже пять утра.

Владимир Викторович, слова "Камчатка" и "рыба" - это практически синонимы. Как раз сейчас обсуждается новый порядок платы за рыболовные участки. Камчатка выступила против этого нововведения. Как сейчас выглядит ситуация, и что самый рыбный регион намерен делать?

Владимир Солодов: За последние 15 лет рынок добычи красной рыбы вышел из серой зоны, ориентированной исключительно на экспортные поставки в страны Азии и Европы, и, благодаря серии важных правительственных решений, становится прозрачным, высокотехнологичным, появилась целая отрасль не только добычи, но и переработки рыбы. Главный эффект сыграло закрепление рыболовных участков на длительный период - на 20 лет. Во-вторых, состоялся важный переход от квотирования отдельных участков к так называемому "олимпийскому принципу" ловли. Он подразумевает, что на определенный район промысла устанавливается объем вылова, а дальше, кто первый выловил, тот получает улов.

Государством приняты важные решения по закрытию дрифтерного промысла тихоокеанских лососей в 2016 году, что позволило сохранить ресурс для берегового вылова.

Теперь отслеживается вся цепочка, начиная от невода и до консервной банки - в этом свою положительную роль сыграло внедрение информационной системы "Меркурий".

Такие решения государства позволили рыбодобытчикам инвестировать в береговую инфраструктуру более 100 миллиардов рублей.

Принято решение о том, что лососевые участки, в отличие от квот на минтай и краба, будут закреплены по историческому принципу. То есть добросовестные пользователи получат преференциальное право их заключить. Почему? Причина очевидна - они уже инвестировали в создание перерабатывающих заводов, мощностей и поэтому было бы странно передавать квоты другим предпринимателям - что тогда делать с заводом, флотом, рабочими местами и так далее?

Есть одно "но": при заключении этих долгосрочных договоров не были учтены обязательства предпринимателей - их вклад в развитие поселков, инвестиции в социальную инфраструктуру. Эта работа проведена в последние годы. В том числе - с моим активным участием. Многократно индексированы сборы на биологические ресурсы. Мы действительно почувствовали неплохую отдачу от рыбохозяйственного комплекса региона, в том числе от лососевого. Важное достижение - рыба перерабатывается на берегу. Ведь еще десять лет назад 70 процентов лосося перерабатывалось в море. Благодаря инвестициям в береговую переработку пропорции поменялись, и сейчас уже более 70 процентов рыбы обрабатывается береговыми производствами.

Наша главная задача, чтобы рыбная отрасль развивала экономику региона, обеспечивала работой жителей прибрежных поселков, для которых это единственный способ заработка

Это очень важное изменение в принципе работы, потому что благодаря глубокой переработке обеспечиваются рабочими местами жители прибрежных поселков, а у нас таких населенных пунктов тридцать два.

Так почему вы против?

Владимир Солодов: Важно зафиксировать, что регион не выступает против самого механизма нового порядка платы за рыболовные участки.

Одновременно мы как лидер в России по объемам добычи водных биологических ресурсов понимаем, что проблемы возникнут у рыбопромышленных предприятий. Такое мнение основано на цифрах.

Во-первых, существенно снизилась маржинальность отрасли. Только за последние пять лет расходы на один килограмм обрабатываемой рыбы выросли в два раза. Причины в подорожании топлива, электричества, транспорте, комплектующих, которые приходится завозить.

Во-вторых, финансовые эксперты отмечают высокую закредитованность отрасли - только в этом году рыбопромышленники строят 20 новых судов рыбопромыслового флота. А на побережьях полуострова за последние пять лет построено 16 современных заводов с новейшим рыбоперерабатывающим оборудованием.

В-третьих, резко выросла стоимость привлечения кредитных ресурсов. Рыбаки не готовы кормить банки, привлекая заемные средства на оплату стоимости невода под нынешние 20-23 процента годовых.

Четвертое - это фактор неопределенности по объемам подходов рыбы. Так, в этом году вылов лососей в четыре раза ниже, чем в прошлом году. С одной стороны, это объясняется чередованием урожайных и менее урожайных поколений горбуши. Но, с другой, есть мнение, что заканчивается длинный цикл рыбных годов. Все эти факторы очень сильно влияют на доходность бизнеса. Поэтому в этих условиях тот размер платы, который обсуждается в правительстве, представляется нам нереалистичным на практике.

Рыбаки не против платы. Но если для оплаты процентов по кредиту рыбопромышленному предприятию недостаточно годовой прибыли, то о каком цивилизованном бизнесе может идти речь? Сейчас тот платеж, который рыбакам предстоит сделать за право на продление кредита, эквивалентен полной годовой прибыли компании за шесть лет.

Я сам большой сторонник годовых платежей, а не одномоментных. Потому что, на мой взгляд, это позволяет учесть фактор волатильности подходов лосося. Если будет высокий - значит, будет изыматься еще больше платеж. Будет низкий - он будет приемлемым для предприятия, он не приведет к негативным долгосрочным последствиям и банкротству.

Поэтому, не являясь противником самого механизма нового порядка платы за рыболовные участки, считаю необходимым рассчитать более справедливый платеж, учитывающий интересы рыбопромышленных предприятий, государства и региона в целом.

Если сохранить текущий подход, будут продлены не больше 30 процентов договоров пользования рыболовными участками. Банки подтверждают - кредит на этот платеж не смогут получить примерно 80 процентов камчатских предприятий.

А как в правительстве отреагировали на ваши предложения?

Владимир Солодов: Мы сейчас активно обсуждаем с членами правительства РФ эти вопросы. Уверен, что решение так или иначе будет найдено. На мой взгляд, самым приемлемым вариантом могла бы стать рассрочка платежа. Это позволит минимизировать давление единоразового внесения суммы.

Нам, жителям далеких от моря-океана регионов, хотелось бы периодически устраивать рыбные дни по-камчатски. Примерно год назад была запущена программа поставки камчатской рыбы в торговые сети центральных регионов страны. Когда прилетаете в командировки в Москву, находите в магазинах свою рыбу? По какой цене она продается?

Владимир Солодов: Честно говоря, в командировках в магазинах бываю редко, в основном с профессиональной целью - проверить, как там поживают камчатская рыба и икра. Но отрадно и самому видеть, и приятны отзывы моих знакомых, которые в Москве живут, что рыбы с Дальнего Востока становится на прилавках больше. Я считаю, что в этом есть и наша заслуга. Камчатскую продукцию можно найти и на рыбном рынке в Москве, и на различных фестивалях не только в столице, но и в Калининграде, во Владивостоке, других городах. Она есть и в обычных торговых сетях, магазинах крупнейших ритейлеров страны.

Примерно год назад я обратился к президенту РФ Владимиру Владимировичу Путину с предложением придать задаче по увеличению потребления рыбы статус приоритетной государственной программы. Был услышан, и месяц назад увидела свет дорожная карта по увеличению потребления рыбы в стране. Но Камчатка начала её выполнять еще раньше. И первой инициативой стало налаживание прямых контактов между крупными торговыми сетями и производителями рыбы. Понятно, что в масштабах страны и всего ассортимента продуктов питания по всем регионам сложно оценить, насколько больше стало камчатской рыбы на прилавках магазинов. Но точно ее доля в общем объеме продукции стала более заметной.

По разным оценкам, благодаря запуску этой программы, цену нашей рыбной продукции удалось снизить примерно на 10-15, где-то даже на 20 процентов. И, самое главное, выяснилось, что нет никаких серьезных проблем с поставками рыбы. Это, скорее, устранение барьеров, логистических взаимодействий. На практике мы убедились, что можно сотрудничать напрямую: от рыбаков - сразу в торговые сети.

Накануне нашей встречи, я прошлась по популярным в столице торговым сетях - искала камчатскую рыбу. Но на консервных банках, например, с тихоокеанской горбушей, в изготовителях были указаны Московская, Псковская области, которые уж очень далеки от океана. Камчатская рыба поступает на переработку в виде замороженного сырья или вообще к нам не доходит даже в виде консервов?

Владимир Солодов: Существует объективная реальность, с которой нельзя не считаться. В себестоимости этой банки рыбных консервов значительный процент занимают затраты на электроэнергию. Плюс некоторые производственные процессы. А электроэнергия на Камчатке дорогая. И вряд ли мы сможем конкурировать в этом с другими регионами. Поэтому разумное разделение труда вполне возможно.

Считаю, что совсем необязательно, чтобы весь производственный цикл концентрировался в районе промысла. Мы сейчас продумываем логистические цепочки, включающие весь процесс от вылова свежей рыбы, ее глубокой заморозки и затем финальной упаковки, например, ближе к рынкам сбыта. Нам кажется это вполне логичным. Потому что в противном случае придется везти через всю страну огромные упаковки с рыбной продукцией, что гораздо дороже.

Неужели как глава региона вы не думаете о том, что, когда отправляете только рыбное сырье вглубь России, теряете ту самую добавленную стоимость, которая могла бы создавать непосредственно на Камчатке дополнительные рабочие места и экономически это было бы более выгодно?

Владимир Солодов: Конечно, теряем. И, стараемся идти в этом направлении, там, где в этом есть экономическая целесообразность. Например,в крае ведется более глубокая переработка филе рыбы минтая, производим так востребованный на мировом рынке сурими, добавку "омега-3" из дикого лосося, множество видов копченой рыбы. Наша ставка - на продукцию из свежего камчатского сырья.

А что касается консервов, то это очень энергозатратное производство, для которого необходимо исключительно замороженное сырье. Вообще нужно делать тщательные расчеты, и основываться на этих данных при определении экономической целесообразности и обоснованности открытия того или иного производства. Хотя, конечно, вы правы, что регион только выиграет, если больше продукции будет производиться на территории. Но пока экономика и потребитель диктуют свои правила.

А местному населению доступна камчатская рыба?

Владимир Солодов: Это сегодня чувствительная тема, многие жалуются, что с рыбой стало сложнее.

В первую очередь, оказываем большую поддержку коренным малочисленным народам Севера, которые живут на Камчатке. Для них по лососю определена норма вылова от 50 до 200 килограммов на одного человека, в зависимости от зоны проживания. К тому же общины получают большие квоты. Более шести тысяч тонн лососевых предоставляется для вылова коренным малочисленным народам Камчатки.

Другое направление - это создание любительских участков, где каждый человек, даже приезжий из другого региона, может добыть рыбу для личного потребления.

Мы работаем над тем, чтобы рыба была доступной по цене для жителей Камчатки. Прежде всего, сезонного вылова - минтай, камбала, горбуша. В прошлом году, например, горбушу можно было купить по 50 рублей за килограмм. Нынешняя путина у нас сложная, рыбы будет мало, год неурожайный. Но, тем не менее, делаем всё, чтобы жителей обеспечить рыбной продукцией по сниженной цене.

Недавно в четырех поселках одного района Камчатки людям раздали бесплатно 5 тонн красной рыбы, которой в этом году не так много. И обещают, что до конца года раздадут еще 25 тонн. Это одно из направлений социальной политики? Что делается в регионе, чтобы своих земляков накормить доступной рыбой?

Владимир Солодов: На самом деле такие акции проводятся практически ежегодно во всех рыбопромышленных поселках. Только некоторые более громко об этом рассказывают, другие более тихо. Если год удачный и рыбы много, то она просто раздается как минимум, пенсионерам, многодетным и другим социально незащищенным категориям населения. В нашем регионе это уже сложившаяся практика.

Это добровольно-принудительная практика?

Владимир Солодов: Камчатские рыбопромышленники - социально ответственные. Есть проекты, участвовать в которых мы мотивируем - это программа "Камчатская рыба". Просим предприятия определенное количество рыбы передавать в торговые сети полуострова. Там она реализуется с минимальной торговой наценкой. Жители Камчатки знают об этом, и в телеграм-канале программы всегда могут посмотреть, какую рыбу, в каком магазине и по какой цене можно приобрести.

В детские сады, школы, больницы наших поселков тоже регулярно поставляется камчатская рыбная продукция. Возможно, для других регионов это кажется чем-то новым и необычным, для нас такая практика в порядке вещей.

Еще один пример - добавка "омега-3". Ее бесплатно получают дети в детских садах, воспитанники спортивных школ края, социально незащищенные граждане - пенсионеры, инвалиды, ветераны.

Кроме того, работает региональная программа по предоставлению рыбы для питания собак, участвующих в легендарной гонке на собачьих упряжках "Берингия".

Весной этого года президент предложил те средства, которые перечислялись за рыбные квоты, направлять на развитие прибрежных территорий. Прошло почти полгода. Как эти деньги уже помогли улучшить жизнь людей в этих поселках?

Владимир Солодов: Для нас очень важно, что прибрежным поселкам уделяется такое внимание. Потому что, чего греха таить, инфраструктура на этих территориях оставляет желать лучшего. И было абсолютно справедливым решение направлять "рыбные" деньги на развитие поселков, которые живут за счет добычного промысла.

Мы разработали планы развития ключевых поселков, часть из них уже начали реализовывать вместе с нашими предприятиями. Например, в селе Тымлат совместными усилиями был построен водовод, возводится Дом культуры, скоро здесь появится и детский сад. Договорились, что местное предприятие вместе с муниципалитетом за ближайшие пять лет построит несколько объектов, половину из которых выкупит регион, а оставшаяся часть будет вкладом бизнеса в развитие поселка.

В отдаленном поселке Козыревск в этом году открыли полноценный спортивный комплекс. Основное финансирование шло по внебюджетным источникам, это социальная ответственность рыбопромышленных предприятий Усть-Камчатского района.

В поселке Озерновский за свои средства предприятие полностью заменило водопровод и систему отопления, обновлены крыши и фасады зданий и домов.

Камчатские рыбаки продолжают помогать людям в поселках и в бытовых вопросах. Постоянно приобретаются компьютеры и учебники для школ, лекарства и оборудование для больниц, мебель и игрушки для детских садов. Помогают пожилым людям, многодетным семьям, детям из малообеспеченных семей.

Это важный опыт, благодаря ему мы обкатываем модель, как должны работать такие частно-государственные программы. Уже готов перечень поселков, сформировали первоочередные потребности по развитию инфраструктуры. Сейчас идет подготовка проектно-сметной документации по объектам. А пока в правительстве РФ определяется, как будет администрироваться этот процесс, какое министерство выступит главным распорядителем бюджетных средств.

Камчатка у многих ассоциируется с крабом. Как идет его вылов и куда поставляете этот деликатес?

Владимир Солодов: Наверное, удивлю вас, но краб камчатский практически не добывается нашими предприятиями, и, скорее, встречается в акватории. Исторически сложилось, что его выловом занимаются в Приморье, на Сахалине. Правда, и здесь есть позитивные подвижки. Сейчас начинается строительство крупного логистического комплекса по передержке и обработке краба. Надеюсь, в скором времени камчатский краб снова вернется на родную землю.

Камчатка - это, прежде всего, лосось, именно он символ нашего региона, основа экономики. Только благодаря этой рыбе-кормилице живут прибрежные поселки. И, конечно, она составляет основу валового регионального продукта и нашего экспорта.

В крабовых палочках тоже нет краба?

Владимир Солодов: В их основе сурими, которые делают, в том числе, из камчатского минтая. Недавно узнал, что в популярной сети кафе фастфуда в фишбургер добавляют минтай дальневосточный. В том числе, камчатский. Так что можно спокойно есть такие котлеты. Это хорошая рыба, наш дикий океанический минтай.

Владимир Викторович, остается вам пожелать традиционное рыбацкое - "ни хвоста, ни чешуи"! Чтобы и на Камчатку заходило больше лосося, и в наши торговые сети!

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 29 августа 2024 > № 4693204 Владимир Солодов

Шойгу: Запад пытается внести рознь между конфессиями в РФ

Иван Егоров

Защита прав участников СВО, а также попытки Запада и радикалов расколоть российское общество - две главные темы, которые обсудил секретарь Совета безопасности России Сергей Шойгу во время своей двухдневной рабочей поездки на Северный Кавказ.

Среди важнейших приоритетов обеспечения безопасности страны, по его словам, остается развитие Вооруженных сил, обеспечение их современной техникой и вооружением. А также "поддержка наших бойцов, которые на фронте, на линии боевого соприкосновения рискуют своей жизнью". Об этом Шойгу заявил в среду во Владикавказе на совещании с участием полпреда президента в СКФО Юрия Чайки.

При этом, по его словам, крайне важно своевременно и в полном объеме решать вопросы социальной защиты военнослужащих и их семей. В особенности тех, как подчеркнул секретарь СБ РФ, кто получил ранение, и "тем более семей погибших наших товарищей".

На фоне проведения СВО особый импульс на Западе получили антироссийская риторика и русофобия

По его мнению, социальные гарантии должны быть одинаковыми вне зависимости от статуса, в котором человек выполнял боевые задачи и защищал Отечество. Для всех участников СВО. То есть они должны быть одинаковыми как для кадровых военных, так и для добровольцев.

"Наш долг - сделать все возможное, создать необходимые условия, чтобы наши ребята были обеспечены всем необходимым, получали достойную и своевременную оплату своего ратного труда, не волновались за быт и материальное обеспечение своих семей", - констатировал секретарь Совбеза.

Накануне в Нальчике Сергей Шойгу предупредил, что коллективный Запад усилил попытки расколоть российское общество, обострить в нем межнациональные и межконфессиональные отношения.

"На фоне проведения специальной военной операции особый импульс на Западе получили антироссийская риторика, русофобия, я бы сказал, истерия по поводу нашей страны, нашей истории", - отметил Шойгу.

Он напомнил, что именно Запад способствует возрождению фашизма и нацизма. Как это происходит на Украине, подчеркнул секретарь Совбеза. По его мнению, все это делается в попытках нанести России стратегическое поражение, уничтожить ее суверенитет, подчинить своим интересам.

Кроме того, особую озабоченность, по словам Сергея Шойгу, вызывают и попытки внедрения в общественное сознание норм шариата вместо светских законов, вытеснение традиционного ислама его радикальными течениями, формирование новых салафитских групп.

По его данным, сохраняются противоречия внутри религиозных общин в Северо-Кавказском округе. Они также обусловлены деструктивным влиянием зарубежных радикальных проповедников. Хотя иногда это происходит и из-за личных амбиций отдельных руководителей официальных религиозных организаций.

Владимир Путин обсудил с губернатором Ярославской области газификацию и туризм

Айсель Герейханова

Президент РФ Владимир Путин провел в среду встречу в Кремле с губернатором Ярославской области Михаилом Евраевым. Глава региона доложил президенту о мерах поддержки участников спецоперации и членов их семей, а также передал шеврон от бойцов СВО. Кроме того, обсуждались вопросы газификации и благоустройства региона, развитие туризма.

Первая тема встречи - поддержка бойцов СВО. "У нас предусмотрена единовременная выплата и меры по социальной реабилитации и медицинской реабилитации, льготы членам семей участников СВО", - рассказал Евраев. Он также сообщил, что активная помощь оказывается Акимовскому району Запорожской области как подшефному району.

"Сдавали очередной объект - Дом культуры. Там раньше просто дырка была здоровая в потолке, а теперь все сделано, отремонтировано и люди, конечно, очень довольны", - сообщил он. Кроме того, в Ярославской области отдыхает более 1200 детей. Они приезжают из четырех новых регионов и Белгородской области ежегодно. Губернатор также рассказал о своей встрече с бойцами СВО - артиллеристами. "Они просили вам передать свой шеврон. Смысл которого в том, что неважно, насколько силен противник, важно, кто рядом", - рассказал губернатор и вручил шеврон. Путин поблагодарил. "Ребятам спасибо", - сказал он. Губернатор пообещал обязательно передать бойцам слова благодарности от президента.

Туристический поток в Ярославской области увеличился за два года до трех миллионов человек

Говоря о социально-экономическом развитии региона, Евраев также сообщил, что туристический поток в Ярославской области увеличился за два года до трех миллионов человек. "Мы, конечно, перед собой ставим задачи намного более амбициозные, потому что мы - столица Золотого кольца, нам не надо ничего придумывать, у нас можно историю страны изучать по Ярославской области", - доложил он президенту. Губернатор отметил, что это именно ночующие туристы. "Потому что если брать с экскурсантами, то это более девяти миллионов человек", - подчеркнул он.

В Ярославской области также активно работают проекты по благоустройству. "В этом году заняли первое место по ЦФО по голосованию жителей за пространство, которое необходимо благоустраивать, - 200 тысяч человек проголосовало. То есть это показывает вовлеченность людей в процессы благоустройства", - рассказал губернатор. Путин в ответ подчеркнул, что люди должны участвовать в процессе утверждения проектов благоустройства.

Президент также поинтересовался, продолжается ли газификация региона и как строятся фельдшерско-акушерские пункты (ФАПы) на селе. Евраев сообщил, что газификация последнего района без газа в Ярославской области начнется в 2025 году. Он также рассказал, что более 30 ФАПов на селе уже построено. "Продолжаем это делать, активно развивается это направление. Вообще рассчитываем в скором времени поставить все ФАПы", - сообщил Евраев.

Президент в ходе разговора также отметил, что в Ярославской области есть целый ряд хороших, перспективных инвестпроектов. А вот с дорогами - "отдельная проблема". "Мы в прошлом году на 40 процентов увеличили объем ремонта дорог, вышли на 700 километров в год", - рассказал губернатор. Он также доложил, что по поручению президента завершается строительства моста в Рыбинске. Путин поинтересовался конкретными сроками. "Завершим работы полностью по ремонту моста в этом году, три миллиарда рублей - серьезные средства", - доложил Евраев. Губернатор также рассказал, что регион выиграл финансирование передовой инженерной школы в Рыбинске. "Это серьезное достижение. И сейчас вместе с нашим индустриальным партнером ГК "Ростех" проектируем кампус мирового уровня "Меркурий" и рассчитываем создать целый инженерный кластер в регионе", - доложил глава Ярославской области. "Рыбинск - подходящее место", - прокомментировал Путин.

С 1 сентября в России откроют свои двери 132 новые школы

Мария Агранович

Первого сентября учиться пойдут 18,5 млн детей. Свои двери для них откроют без малого 40 тыс. школ, причем 132 - впервые. Накануне учебного года министерство просвещения традиционно проверяет, везде ли сделан ремонт, все ли готово в классах к приему ребят.

Министр просвещения Сергей Кравцов в эти дни переезжает из региона в регион: проводит встречи с педагогами и принимает новые и отремонтированные школьные здания. В этот раз приемка особая: в 2024 году завершается специальная программа строительства школ, которая стартовала по поручению президента в 2019 году в рамках нацпроекта "Образование".

Накануне Дня знаний Сергей Кравцов и временно исполняющий полномочия секретаря Генсовета "Единой России", полпред президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев сверили часы по ремонту и строительству школ на совещании с регионами.

- Ожидаем, что к 1 сентября "нарастающим итогом" будет отремонтирована 4491 школа, из них 406 школ конкретно в этом году, - сообщил Владимир Якушев. - В течение сентября-декабря 2024 года завершится капремонт в 327 из них.

Есть регионы лидеры, на которые стоит равняться коллегам. Это Республики Калмыкия, Марий Эл, Мордовия, Татарстан, Чеченская Республика, а также Пензенская и Рязанская области. Что касается новых школ, то здесь самые активные регионы - Республика Татарстан, Санкт-Петербург, Ямало-Ненецкий автономный округ, Красноярский край, Волгоградская, Пензенская, Саратовская, Свердловская области.

Кстати, именно в Волгоградской области откроется 1 сентября 1300-я школа, построенная по той самой знаковой программе строительства школ.

- Все школы в России готовы к началу учебного года. Причем мы идем с опережением: по поручению президента до конца 2024 года должно быть построено 1300 новых школ. У нас эта норма уже выполнена - за три месяца до конца отчетного года, - заявил Сергей Кравцов. - Этот темп нельзя снижать. Но хочу обратить внимание на ряд регионов, где нужно еще подтянуться с точки зрения строительства школ и капитальных ремонтов.

Все ли готово в классах к приему учеников? В этот раз приемка особая: в 2024 году завершается специальная программа строительства школ

Список отстающих министр тоже озвучил - их 15. Среди них Республика Дагестан, Якутия, Тыва, Кабардино-Балкария, Забайкальский, Краснодарский края, Амурская, Нижегородская, Ярославская области и еще несколько субъектов РФ.

Министр отметил, что стартует новый федеральный проект "Молодежь и дети", где также предусмотрены программы по обновлению образовательных учреждений.

- Сейчас определяем те объекты, которые будут включены в капремонт на следующий цикл. Это будут не только школы, но и детские сады, и колледжи. Прошу регионы максимально ответственно подойти к этому вопросу, - подчеркнул Сергей Кравцов.

Министр дал несколько советов: на что обратить внимание в преддверии учебного года и на торжественных линейках.

- На первом месте для нас - безопасность детей, прошу об этом помнить, - сказал Кравцов. - В школы возвращается предмет "Труд", вводится предмет "Основы безопасности и защиты Родины".

Также, по словам Сергея Кравцова, все школы теперь работают по единым федеральным программам, развивается система воспитательной и патриотической работы. На особом контроле кадровые вопросы и вопросы зарплаты учителей. Отдельно Кравцов рассказал о важности работы учителей и школьной администрации в федеральной государственной информационной системе "Моя школа".

- Благодаря этой системе мы сегодня знаем каждого ребенка из Курской и Белгородской областей, знаем, где он находится. И точечно оказываем необходимую помощь по организации обучения, если родители с детьми переехали в тот или иной регион", - сказал министр.

Напомним, около 200 школ Курской области начнут этот учебный год в очном формате там, где позволяет обстановка. А еще 114 школ будут работать дистанционно. Все дети, которые были вынуждены переехать в другие регионы и сейчас находятся в пунктах временного размещения, смогут начать учебу 2 сентября.

На особом контроле кадровые вопросы и вопросы зарплаты учителей

Там тоже все обеспечено. Создан координационный штаб, который следит за реализацией этих решений, в том числе оказывается психологическая и методическая помощь. Ученикам предоставляют необходимое техническое оборудование для продолжения учебы, заметил Кравцов.

Министр предложил во второй половине октября провести еще одно, уже выездное совещание в одном из регионов.

- Посмотрим, как завершился нацпроект "Образование". И у нас уже будут все планы по реализации новых нацпроектов. Обсудим их и дадим старт, - уточнил Сергей Кравцов.

Добро пожаловать, или вход воспрещен?

Не случайно в списке отстающих регионов глава Минпросвещения первой назвал Республику Дагестан. Ситуация там и правда критическая. В регионе более 140 аварийных школ. Так, в этом году разразился скандал со строительством новой школы на 180 мест в селе Шиназ Рутульского района. Ее обещали построить еще к декабрю прошлого года, даже снесли часть обветшавшего старого здания. Но до сих пор на этом месте красуется лишь фундамент. Виноватым назвали подрядчика, который не строил, а лишь тянул время. Контракт с ним расторгли. Но школы как не было, так и нет. А как же дети? Часть классов пришлось открыть в здании сельской администрации. Увы, полноценных условий для учебы там нет, а школьники вынуждены учиться в две смены.

Правительство Дагестана направило просьбу в адрес Минстроя России о дополнительном финансировании.

"РГ" писала и о другой аварийной школе в селе Советское Бабаюртовского района. Здесь из-за отсутствия места часть детей учится... в строительных вагончиках. Власти Дагестана сообщили, что минобрнауки республики направит заявку для включения общеобразовательной организации в федеральные и региональные программы по строительству школ на 2025-2028 годы. Но пока идет переписка чиновников, дагестанским сельским детишкам придется обучаться в старых, залатанных помещениях. Хочется верить, что акцент федерального министерства будет услышан и в самом регионе.

А вот в Якутии, хоть она тоже оказалась в списке, дела получше. Во всяком случае, школьники из далекого северного села Сайылык Кобяйского района 2 сентября точно придут в новую школу, которая уже вошла в тройку самых хорошо оснащенных школ республики. Ее ждали здесь 10 лет: двухэтажное каменное здание с компьютерными классами, классом робототехники, лабораториями, центром "Точка роста" и даже собственным бизнес-инкубатором!

В Воронеже среди новых - школа № 108 на 1600 детей. Ее уже окрестили "школой-трансформером". Помимо привычных столовой, учительской и кабинета директора в нескольких учебных корпусах размещены многофункциональные пространства с гибкой планировкой, которую можно менять при необходимости. Есть лаборатории робототехники и 3D-моделирования, фото- и мультимедийная студии, интерактивные панели, три спортзала и амфитеатр для чтения лекций. Правда, родителей просят приводить детей в школу пешком, а не привозить на машинах. "Учебное заведение расположено в уже сформировавшейся застройке. Просим родителей по возможности не пользоваться автомобилем, чтобы минимизировать заторы", - рассказали в администрации Воронежа.

В Ярославле открытие новой школы в Красноперекопском районе отложили на год. "Вины застройщика в этом нет. Из-за санкций пришлось искать замену материалам, но так, чтобы не пострадало качество", - рассказал депутат областной Думы Андрей Щенников. Так, вместо пластиковых окон в здании поставят алюминиевые. Закончить строительство планируют весной 2025 года, чтобы осенью школа приняла первых учеников. Любопытно, что бюджет стройки почти на 100 миллионов рублей меньше определенного экспертизой.

Подготовили Тимур Алиев, Антон Валагин, Мария Сергеева

Поздравление Президента Шавката Мирзиёева участникам международной конференции «Глобальный диалог о многомерной бедности»

Полный текст поздравления Президента Шавката Мирзиёева участникам международной конференции «Глобальный диалог о многомерной бедности».

Уважаемые участники конференции!

Дамы и господа!

Искренне рад приветствовать вас, известных экспертов, в гостеприимном Узбекистане на конференции высокого уровня по многомерной бедности.

Продолжающиеся в мире конфликты, гуманитарный, эпидемиологический, климатический кризисы представляют сегодня серьезную угрозу усилиям по достижению Целей устойчивого развития и сокращению всех проявлений бедности.

В таких обстоятельствах многие государства мира проявляют большую заинтересованность в диалоге авторитетных экспертов в надежде найти эффективные пути решения самых актуальных проблем в деле сокращения бедности.

Дорогие друзья!

Выбор в этом году Узбекистана в качестве государства, принимающего данный авторитетный форум, свидетельствует о международном признании осуществляемых нами масштабных реформ по сокращению бедности.

За последние пять лет, используя передовые зарубежные подходы и учитывая особенности нашей страны, мы накопили успешный опыт борьбы с бедностью, начиная с самого нижнего звена – махалли.

Во-первых, в целях повышения доходов населения приоритетной задачей мы определили содействие гражданам в получении профессии и налаживании собственного бизнеса.

Всестороннюю поддержку населению в этом вопросе оказывает институт помощников хокима в махалле. Только в текущем году была проделана весомая работа по обучению профессиям 250 тысяч безработных граждан, привлечению к предпринимательству 2 миллионов человек.

Во-вторых, в Новом Узбекистане основным направлением реформ по обеспечению интересов, чести и достоинства человека остается улучшение условий жизни каждого гражданина, повышение качества и охвата образовательными и медицинскими услугами.

Только в 2024 году на строительство детских садов и школ, расширение медицинских услуг, улучшение снабжения питьевой водой, электроэнергией, развитие дорожной инфраструктуры в махаллях из бюджета было выделено 31,5 триллиона сумов. Самое важное, в осуществлении этих проектов повышается участие махаллей посредством системы «Инициативный бюджет».

В-третьих, усилив систему социальной защиты, мы кардинально увеличили объемы оказания качественных услуг семьям, нуждающимся в государственной поддержке. С этой целью создано Национальное агентство социальной защиты, в районах налажена деятельность центров социальных услуг «Инсон».

В результате более 2 миллионов 300 тысяч нуждающихся семей, женщин, одиноких пожилых людей и лиц с инвалидностью охвачены гарантированной социальной защитой, что в 4 раза больше, чем в 2017 году.

В этой связи хочу обратить ваше внимание на то, что в политике нашего государства важное место занимает создание всех возможностей для реализации потенциала детей из нуждающихся семей.

Мы придаем приоритетное значение воспитанию детей нашей страны всесторонне гармонично развитыми личностями, независимо от социального положения. За последние три года охват детей дошкольным образованием увеличился с 27 до 74 процентов, а уровень бедности среди детей снизился с 22 до 14 процентов.

Кроме того, проводится огромная работа по обучению молодежи современным высокодоходным профессиям. Так, осуществлен проект «Один миллион программистов», в каждом районе налажена деятельность IT-центров.

За счет улучшения условий жизни 3 миллионов нуждавшихся граждан страны нам за последние три года удалось снизить уровень бедности с 17 до 11 процентов.

Уважаемые участники конференции!

Мы намерены последовательно продолжать широкомасштабную поддержку нуждающихся слоев населения республики и в следующие три года сократить уровень бедности до 7 процентов.

Узбекистан для достижения таких высоких результатов заинтересован в дальнейшем укреплении сотрудничества с международными организациями и зарубежными странами, обмене опытом и совместной реализации различных программ и проектов.

Надеюсь, что диалог о многомерной бедности послужит достижению наших благородных целей, а практические предложения и рекомендации, выработанные по его итогам, станут еще одним шагом на пути сокращения бедности во всем мире.

Желаю успехов работе конференции и всем ее участникам.

Шавкат Мирзиёев,

Президент Республики Узбекистан

Коллегия ЕЭК расширила антидемпинговые меры в отношении алюминиевой ленты

Коллегия Евразийской экономической комиссии внесла изменения в решение 2020 года о введении антидемпинговой пошлины в отношении алюминиевой ленты, происходящей из Азербайджанской Республики и Китайской Народной Республики и ввозимой на таможенную территорию Евразийского экономического союза.

Причиной этих изменений стали итоги повторного антидемпингового расследования в целях установления обхода действующей меры, которое было начато в соответствии с приказом директора Департамента защиты внутреннего рынка ЕЭК от 27 ноября 2023 г. № 10 по результатам рассмотрения заявления, поданного Ассоциацией «Объединение производителей, поставщиков и потребителей алюминия».

«Объектом повторного расследования являлась алюминиевая лента из Азербайджана, в которую внесены изменения, позволяющие классифицировать ее кодами ТН ВЭД ЕАЭС, не указанными в решении о введении антидемпинговой пошлины, либо отнести ее к разновидностям, в отношении которых антидемпинговая мера не применяется», – отметил министр по торговле ЕЭК Андрей Слепнев.

Он уточнил, что по итогам анализа собранной в ходе расследования информации были сделаны выводы о наличии обхода антидемпинговой меры, нейтрализации ее действия и влиянии этого фактора на цены реализации товара отрасли экономики на рынке стран ЕАЭС, а также наличии в результате демпингового импорта.

В данной связи Коллегия ЕЭК распространила действие антидемпинговой пошлины на алюминиевую ленту, происходящую из Азербайджана и поставляемую измененными способами.

Решение вступит в силу по истечении 30 календарных дней с даты его официального опубликования.

Рассматриваемая антидемпинговая мера была установлена Решением Коллегии Евразийской экономической комиссии от 22 сентября 2020 г. № 115 и действует с 24 октября 2020 г.

Поездки за рубеж – роскошь? Брать с них пошлину на развитие внутреннего туризма

это даст больше, чем новый туристический налог

Сергей Ануреев

Россияне потратили на зарубежные поездки в 2023 году 34 млрд долл., и пошлина 5% на эти траты даст на внутренний туризм в сотню раз больше, чем новый туристический налог. За рубеж в основном выезжают богатые россияне, а средства на поддержку внутреннего туризма следует направлять в небогатую глубинку, усиливая справедливость налогов не только прогрессией НДФЛ. Цены на зарубежные авиаперелёты должны быть зримо больше внутренних, а сверхдоходы первых использовать на субсидии межрегиональных перелётов.

В последние годы всё больше наших граждан переориентируются на внутренний туризм, в условиях сложностей с выездом в Западную Европу и дороговизну Турции. На это указывают пробки на автотрассе «Дон» и дефицит железнодорожных билетов на юг, подорожание мест размещения не только в Москве и Питере, но и в Дагестане, Карелии, по Золотому Кольцу и т.д.

Турция остаётся чуть ли не первым направлением выездного туризма, и в 2023 году ее посетило 5,6 млн человек, затем с большим разрывом следуют ОАЭ и Египет с примерно 1,7 и 1,3 млн туристов соответственно. Абхазию посетило примерно те же 6 млн человек, что и Турцию, а Грузию с Арменией – по 1,1 млн человек. В десятке популярных направлений внешнего туризма Таиланд и Китай по 1 млн человек, а также Финляндия с 0,6 млн человек. В популярной десятке нет некогда привычных стран Евросоюза, хотя визиты в Турцию, Грузию и Армению отчасти могут быть транзитными.

Вернёмся к отдыху в Турции и вопросу, насколько он доступен для россиян. По данным ассоциаций туроператоров, размещение семьи из двух взрослых и одного ребёнка на десять ночей в отеле четыре звезды стоит 275-310 тыс. руб., а в хороших пяти звёздах с собственной территорией и пляжем – уже 360-425 тыс. руб. Большинство россиян не сможет накопить на такой отдых, даже если будет откладывать в течение года часть своей зарплаты сверх официального потребительского минимума, так что отдых в Турции всё-таки является уделом состоятельного среднего класса.

По перечисленным в начале статьи популярным направлениям внутреннего туризма за 27-42 тыс. руб. в сутки на семью можно себе позволить намного больше, чем в Турции. Только с поправкой на климат, когда хорошая теплая и солнечная погода у нас всего пару месяцев. На наших основных внутренних направлениях дефицит качественных мест размещения давно в прошлом, транспортная инфраструктура зримо улучшена, исторических и культурных объектов много. Однако Турция остается популярнейшим местом отдыха состоятельных россиян, даже несмотря на рост внутреннего туризма.

Климат и продолжительность пляжного сезона играют за Турцию, перебивая преимущества внутреннего туризма. Это примерно как у товаропроизводителей из Евросоюза и Китая есть конкурентные преимущества перед нашими по дешевизне кредита, доступу к технологиям и масштабному собственному внутреннему рынку. Применительно к импорту товаров принято брать таможенные пошлины и субсидировать импортозамещение, однако почему-то такие меры не рассматриваются для поддержки внутреннего туризма за счёт внешнего.

По статистике платёжного баланса 2023 года, россияне потратили на внешние поездки порядка 34 млрд долл., что, разумеется, намного меньше 303 млрд долл. импорта товаров, но всё равно весьма внушительно.

Одной из составляющих реформы по более справедливому налогообложению является введение туристического налога с 1 января 2025 года. Он будет взиматься в размере 1% от стоимости размещения в гостиничных номерах, с возможностью роста до 5% до 2030 года. Вводить этот налог могут регионы по своему усмотрению, как ранее это происходило с курортным сбором. Этот сбор сейчас взимается в виде фиксированной суммы с человека в сутки, в Санкт-Петербурге – 100 рублей, Краснодарском крае – 30-50 рублей.

Логика курортного сбора или туристического налога заключается в том, что местные власти несут дополнительные расходы на поддержку объектов культурного наследия и городской инфраструктуры, для чего необходимы целевые доходы.

Следует отметить, что справедливое налогообложение – это не только прогрессия подоходного налога, но также повышенные налоги на потребление богатых. Отдых в Турции за 300-400 тыс. руб. за 10 дней чем не потребление богатых?

Поступления курортного сбора в Питере прогнозируются в размере 310 млн руб. в 2024 году, а в Краснодарском крае в 2023 году составили 742 млн руб. Это примерно в 30 раз меньше, чем траты россиян на поездки за рубеж, хотя Питер и Краснодарский край по числу туристов превосходят Турцию. Поступления сбора в других туристических регионах намного меньше.

У налогов есть фискальная и регулирующая функции. Фискальная функция дает местным органам власти доходы на поддержку туристических объектов. Регулирующая призвана уравнивать условиях бизнеса, облагая более высокими налогами сверхдоходы и малыми – бизнес в трудных условиях. Примером является налог на землю, который обычно больше в регионах с хорошим климатом и меньше – с рискованным земледелием. Также и с налогом на недвижимость отелей и ресторанов, который больше в столицах и меньше в небогатой глубинке.

Турция не берёт налогов за размещение туристов, даже субсидирует авиаперевозки для привлечения туристов. Мы же готовы брать налог с туристов, в принципе объективно нужный местным властям и пока небольшой, но в текущем виде не выполняющий регулирующей функции. Турция имеет намного лучшие условия пляжного отдыха, и эти условия можно было бы уравновесить для нашего бизнеса более высокими налогами на выездной туризм. Следует особо подчеркнуть, что дело не в Турции, а в выездном туризме в целом, а Турция просто является его самым популярным направлением.

Въедливый читатель задастся вопросом, дескать, как можно взимать туристический налог в Турции в бюджеты российских регионов на поддержку внутреннего туризма? Налоги являются суверенным делом каждой страны, а особенно в привязке к местам размещения, расположенным за пределами нашей страны.

Отвечая на этот вопрос, следует заметить, что курортный сбор берётся с мест размещения посуточно, а обновленный туристический налог – с платы туристов. Плата туристов при выездном туризме во многом берется ещё на территории нашей страны, когда туристы заранее покупают туры, оплачивая авиабилеты и отели. Совершенно не трудно брать пошлину с трансграничного валютного перевода за отель и внутреннего рублевого платежа за авиабилеты. Взимают же пошлины на товары иностранного производства, так почему не взимать пошлину с оплаты услуг выездного туризма?

Просто представим себе, например, пошлину в размере 5% за тур на семью стоимостью 300-400 тыс. руб. Это 15-20 тыс. руб., что совсем необременительно для состоятельного среднего класса. Общие поступления по такой ставке с 34 млрд долл. трат на выездные поездки составят 150 млрд руб., в сотню раз больше поступлений нашего курортного сбора. Также представим себе, что поступление этих пошлин будет перераспределяться через федеральный бюджет в пользу небогатых российских регионов на конкурсной основе на развитие внутреннего туризма, став весьма значимыми в масштабах условных Дербента, Медвежьегорска или Суздаля.

У туристического сбора есть альтернативы и в виде донастройки традиционных налогов или платных государственных услуг. Места размещения туристов – это недвижимость, обычно по площадям и стоимости намного больше жилья по социальным нормам, и во многих странах просто берут налог на недвижимость по прогрессивным ставкам, перекладывая его в стоимость размещения. Туристам нужна транспортная инфраструктура, которая либо принадлежит государству, либо государством регулируется, и можно влиять на цены на авиа- и железнодорожные билеты, на плату за проезд по дорогам или в общественном транспорте, очень дорогим в отдельных европейских городах, со скидками только для местных жителей.

Однако рост внутренних налогов на туристическую недвижимость или платы за транспортную инфраструктуру могут выполнять фискальную функцию и отчасти служить справедливости налогообложения, но не выполнят экономическую функцию налогов по компенсации нашим туристическим объектам объективных климатических сложностей.

Следует дифференцировать плату за авиабилеты, чтобы она была зримо больше при перелетах за рубеж, чтобы выездные туристы платили больше, чем внутренние. Пока же в нашей стране просто фронтально дорожают авиа- и железнодорожные билеты. По сообщениям СМИ начала этого года, стоимость авиабилетов за год выросла в среднем на 34-42%, на Дальний Восток и Юг – почти в два раза, примерно также подорожали билеты на поезда на Юг. СМИ также сообщали, что Антимонопольная служба заметила такое подорожание, но без зримых результатов.

В ценах на транспорт для туристов важны нюансы, и пусть сильно дорожают перелёты за рубеж, но меньше дорожают локальные внутрироссийские поездки. Сверхдоходы авиакомпаний от перелётов за рубеж вполне можно использовать для удержания цен на авиаперелеты в условные Петрозаводск или Махачкалу, особенно из небогатых российских регионов напрямую, минуя дорогие столицы. Буквально, бюджетное субсидирование межрегиональных авиаперелётов можно привязать к пошлине или иному сверхналогу на трансграничные перелёты.

Автор - доктор экономических наук, профессор кафедры общественных финансов Финансового университета

Цивилизация всечеловечности

от отрицания и доминирования — к пониманию и взаимоуважению

Михаил Ермолаев

Столкновение и сталкивающие

Массовое уничтожение мирных жителей в секторе Газа возмущает до глубины души, но уже не поражает: мы больше не мечемся в бессильном гневе по квартире, не звоним друзьям, от невозможности не выговориться, а просто фиксируем ещё одно проявление мирового зла. Тысячи и тысячи детей, матерей убиты якобы из–за одной военной вылазки противника. А может быть, просто из–за разногласий на политической и национальной почве? Или в русле понятных геополитических ожиданий? Как и уничтожение десятков тысяч мирных русских с 2014 года в Донбассе. Эта перевёрнутая реальность, казалось, уже не могла вернуться после пикового злодейства в истории человечества — Хиросимы и Нагасаки. Но политики и пиарщики как–то так всё устроили, что Америка не только не стала нерукопожатной, но даже не была объявлена террористическим государством. И сама за собой оставила право провоцировать войны, бомбить мирных жителей — Вьетнам, Ирак, Югославию, Афганистан, Ливию, Сирию… Сама за собой закрепила роль учителя человечества, охранителя неких ценностей, хотя в лозунги эти уже мало кто верит. Ценности эти стали прикрытием откровенно эгоистических целей, которые на фоне хрупкости мира и вообще планеты выглядят жалко: раскачать страну-конкурента, удержать ещё на несколько лет свою валюту, чтобы продолжить грабёж, получить новые заказы на оружие…

Когда в семье разлад, наверное, бес прыгает от счастья; ему, должно быть, особенно приятно поссорить не случайных прохожих на дороге, а брата с братом, мужа с женой, мать с сыном. Скорее бы вспыхнул новый конфликт между соседями, а лучше между близкими народами, между согражданами, пусть даже бывшими. Генетическое единство корней евреев и арабов очевидно, однако они очень сильно ненавидят друг друга. Теперь это не просто разные народы, а разные цивилизации, как будто противоположные, всегда готовые друг друга уничтожить. Как говорится, развели, так развели. То же между Индией и Пакистаном, Китаем и Тайванем. В России национализм на государственном уровне невозможен (хотя эту тему пытаются раскачивать в регионах, особенно национальных), у нас есть отрицание ненавистников нашей Родины, но никакого противопоставления по крови. А вот на территории бывшего Советского Союза получилось. Подкачанный Западом, фашизм расцвёл пышным цветом на Украине. И вот уж действительно радость для беса: люди толком не выучили украинский, а уже кинулись репрессировать за незнание этого языка других, таких же, как они. Оказалось, что носители украинского языка говорят «руською» мовою, а русские «московською», и вообще они какие–то не такие. Столкнули именно один народ. А сколько сейчас перекорёжено в той же Прибалтике. Ты русский? Ненавижу! Украинский? Всё равно ты русский! Русский украинский? Тем более ненавижу…

Можно ли осуждать человека за то, что он родился чернокожим? Или вырос в семье кришнаитов? Можно ли наказывать за то, что человек из буржуазной семьи? А не только за то, что он грабил рабочих, к примеру. А если завтра женщины будут убивать мужчин или наоборот? Они что, не найдут оснований? Да сколько угодно. А после — родители детей, чернокожие белокожих. Эти внешние признаки изначально в руках судьбы, их нельзя изменить, нельзя выбрать. Тогда как я могу быть в них виноватым? Наказывать за врождённые данные — очевидная несправедливость. Но, похоже, это и нужно: несправедливость, так обильно политая кровью, что уже не отмоешься, а значит, не остановишься, лучше, чем что бы то ни было, порождает вражду. Жизнь и сама добавляет в топку общественного возмущения: социальной несправедливостью, уровнем жизни. Но из–за спин настоящих борцов всегда будут выглядывать криволыбистые пиарщики, архитекторы непримиримой вражды.

Лукавый силён, пока эффективно использует древнюю формулу «разделяй и властвуй». Это его исконный принцип, главная выжимка из самой сакральной брошюры. Огромное, преимущественно страдательное большинство человечества тоннами поглощает заказанные и протестированные ментальные продукты — пресловутую массовую культуру. Она не просто допускает — культивирует дух индивидуализма: это правильно не потому, что справедливо, а потому, что нравится и выгодно мне. Я, я, я, всё время я. Сделайте так, как хочется мне, или горите в аду. И я никогда не услышу другого — я слишком старательно убивал в себе слух! It's your problem! Индивидуализм персональный. Индивидуализм национальный. Индивидуализм религиозный. Такое сознание стремится оболгать, осудить, опустить противника на самое дно, себя же возвеличить, восславить и простить себе всё. Межэтнические, межрелигиозные, межцивилизационные конфликты — у всех этих вредоносных сорняков единое корневище. Это дух отрицания, неприятия и презрения в национальном, классовом, религиозном, половом аспектах. Всё святое унизить, всё искреннее оболгать. Заботу выдать за хитрость, образованность заменить на позу, любовь перепутать с назойливым приставанием. Патриотизм для такого сознания непременно «квасной», традиционные ценности — мракобесие и ложь. Какая–нибудь наша либеральная дамочка скажет про мусульманина: «Страшный бородатый мужик». А он бородатый не затем, что страшный, а затем, что мужик. То, чего либеральной дамочке всегда не хватало в жизни, иначе бы она не была такой издёрганной, заносчивой, неприятной. Либеральное сознание перевёрнутое, у него ко всему претензия, оно в состоянии видеть исключительно негатив. Отсюда такие нервические семьи: «Обеспечивай, дорогой муженёк, меня по полной, но я тебе не дам ни капли тепла и силы». Такое и общество: «Обеспечивай, дорогая страна, моё благополучие, но нечего цапаться с теми, к кому я как раз собирался поехать красиво сорить деньгами. Не знаю, как надо меня защищать, но как–нибудь иначе, чтобы мне было поудобнее». Или идите к чёрту, и муженёк, и страна.

А впрочем, и традиция пригодится, если надо кого–то поссорить. Вот уж где снова за спиной у искренних и духовных людей лисья морда пиарщика. Збигнев Бжезинский планировал уничтожить коммунизм при помощи православия, а потом и само православие (не будет ли наоборот, когда, став православными, мы возьмёмся за создание коммун?) Когда пиарщики берутся за традицию, а хуже того — начинают её «развивать», получается и происхождение мира от конкретных малых этносов, и выкопанные моря. У кого–то есть гордость за свой прежний мир? Переделаем гордость в гордыню. Чтобы прославляли свой народ не столько во славу себе, сколько в ущерб другому. Чтобы видели соседей и братьев в уродливом свете. Тогда всё будет готово к столкновению. Я прекрасен — он урод. Значит, можно идти его убивать. Личное возвышение по заданию того мира и взаимная вражда по заданию этого — вот два полюса, между которыми бьётся душа. Только бьётся не вправо-влево, а вверх-вниз, между небом и адом. Взаимная ненависть — пороховая бочка, фильтр которой всегда можно поджечь. Надо лишь постоянно держать порох сухим. Всем сторонам быть готовыми для праведного грабежа.

Религиозные заграждения

Странно устроено слово: оно приспособлено для взаимопонимания, но, взятое в то же самое время и том же отношении, может запросто привести к непримиримости, когда истина не важна, а вывод известен заранее. Опасно воспринимать религиозные положения исключительно на поверхности формулировки, не углубляясь в суть. Обычный «интеллигент», толком не разобравшись, может запросто увидеть в учении о Троице признак многобожия, хотя столько всего написано о том, почему это не так и каким образом трое — одно. Наш замечательный сатирик Михаил Задорнов считал христианское понятие «раб Божий» унизительным, предпочитал «сын Божий», которое распространено в «неоязычестве» (название, которое звучит неприятно даже для них самих). Но ведь для нематериальных понятий важно, какой смысл мы в них вкладываем сами. Раб — человек подневольный, не управляющий своей судьбой. Это ли имеется в виду в христианстве? Или всё–таки здесь добровольное подчинение? «Я твой раб», — говорит влюблённый юноша избраннице своего сердца и не испытывает от этого унижения, угнетённости — наоборот, вдохновение и подъём. А чего стоят утверждения неоязычников, что Иисус не справился со своей миссией, что таинство Причастия — это способ пристрастить людей к алкоголю. Герман Стерлигов критикует РПЦ на том основании, что в Символе веры звучит фраза «Егоже Царствию не будет конца» вместо «несть конца»; мол, в первой формулировке предполагается начало, во второй — что ни начала, ни конца изначально нет, что Бог существует вне времени. Но ведь христиане всегда и говорили, что для мира начало и конец существуют, и они в Боге, но у Бога нет ни начала, ни конца.

Битва на уровне формулы — у кого она точнее, у того и духа больше — происходит от неосознанного желания победы механического над естественным, рассудка над смыслом. Рассудок стремится всё упростить, упаковать непостижимое в оболочку постижимого. Поэтому он с такой готовностью принимает формулу за универсум. Однако сжатый образ истины ещё не есть истина, максимум — путь в её сторону, фраза, особенно если она о духовном, всегда далека от равенства своему содержанию. Вывод несёт вспомогательную функцию «академического» свойства, пусть даже и богословского, и то, что мы принимаем за максиму, — всего лишь один из способов удержаться возле духовного знания. Да, формулировка очень важна, но ещё важнее не обмануться, не перепутать кожуру и мякоть, феномен и ноумен, форму и дух. Христос заповедовал любить, а не отстаивать догматы, которые сформулируют люди после Его воскресения. Как говорил Григорий Великий, что бы мы ни говорили о Боге, это всегда будет «лживое подобие». Пытаясь постигать абсолютное, мы с неизбежностью попадаем в классическую антиномию: прекрасно понимаем, что познание невозможно, и всё равно познаём.

Представителям различных мировоззрений редко удаётся подняться над суетой, они накапливают друг к другу претензии, в себе предпочитают видеть духовную, а в других исключительно карательную функцию. Что для нас важнее: что в языческой Руси первые христианские церкви появились задолго до крещения — в Киеве собор был построен за полвека, и там открыто служили, — или то, что, если верить легенде, в языческой Руси человеческие жертвоприношения коснулись и первых христиан? В любом столкновении, даже самого духовного происхождения, присутствует элемент конкурентной борьбы. Когда распространилась новая вера, люди, ощущавшие себя защитниками истинного образа Бога, стали преследовать инакомыслящих. Окрепли — давайте уничтожим противников. Современные неоязычники не могут простить христианству гонения на волхвов, на тех, кто хранил свою веру и считал её исконно русской. Они и сейчас полагают, что христианство — чуждая религия, которую навязали славянам. Что говорит скорее о неуважении к своему народу. Русский народ всегда будет думать по–своему, и если что ему навязывается — проигнорирует. Не поднимет шум, не выйдет на площади, а просто не будет замечать. Так могло случиться и с христианством, но так не случилось. Может быть, славяне сами почувствовали, что им чего–то недостаёт? Понадобились новые смыслы, формулировки, ритуалы, новая стилистика описания мира. А может быть, сторонникам старых верований понадобилось очищение? Возможно, но это не даёт и обратного права: называть их слугами бесов. Если я выискиваю недостатки в других религиях, если я утверждаю, что у меня правильный бог, а у них неправильный, значит, я не понял сам принцип духовного знания. Дьявол не в мелочах, он в злобе и ненависти — этого не было в Христе, однако бывает в некоторых христианах. Отрицание — воля к взаимному непониманию и в результате — к незнанию. Истина не может разобщить, а вот интерпретаторы, не важно, из учёных или из богословов, — могут. Наши враги хотят вечной склоки, и в этом им порой помогают служители культа.

Гордыня религии — в приватизации Бога. Когда мы говорим не о Нём, а от Его имени, когда уверены, что уже всё постигли, обрели железобетонные общие места, вся наша интеллектуальная деятельность сводится к тому, чтобы отыскивать способы доказательства своей правоты. Христа распяли те, кто считал, что все знания уже есть и их надо только отстаивать. Они больше не могли ничему открыться. Но ведь даже религия может потерять свою красоту, если строится на осуждении, на стремлении оттолкнуть другого и самому занять его место. От такого соблазна разгораются религиозные войны. Джон Перкинс в своей «Исповеди экономического киллера» рассказал о встрече с простыми молодыми мусульманами в Индонезии, которые были убеждены, что последняя битва, последняя мировая война произойдёт между мусульманским и христианским мирами. Только под христианским они понимали не веру, а как раз её отсутствие. И вообще духовное одичание — индивидуализм, алчность, разрушение традиции. Православные для тех мусульман наверняка были частью одичалого мира; теперь, надеюсь, понятно, что не всё на планете «географически» христианское означает духовное бессилие и безбожие. Когда мусульмане называют это христианской цивилизацией, они подспудно дают и нам право называть терроризм «исламским». Что в корне неверно.

Анализировать надо само зло столкновения, сам грех раздора, не задевая содержательную сторону веры. Осуждать можно — только зная, но узнать — только полюбив; если не расположиться к предмету своего размышления, не настроиться положительно, ничего не поймёшь. Богословие не сводится к тому, чтобы, как малышей в детском саду, хвалить или ставить в угол: так думайте, а так не надо. Чем не хороши для нас исламские знания — пространством, где люди получили свои откровения, географией? Или появлением во времени — слишком поздно, всё главное уже сказали «наши»? Смыслы не существуют во времени и пространстве. Сталкивать их по этому принципу, считать, что другой просто заблудший и идёт не туда, — тоже от незнания и нелюбви. Другой нам даётся не затем, чтобы его победить, услышать его — значит услышать себя. Враг актуализирует низ, ту область, где нет любви. Верующий человек старается актуализировать верх, то поле чистоты, в котором люди понимают и уважают друг друга. Религия — путь, «соединяю» себя и Бога с помощью земных приёмов и подсказок — службы, молитвы, праведной жизни. Каждый идёт своим путём, но там, в верхнем слое, все верующие могут по–братски обняться, формируя вместе ту самую «розу мира».

Единство первоосновы

Дух проявляет себя в чём угодно и как считает нужным. Духовная граница проходит не между нациями и религиями, а между добром и злом. Между любовью и ненавистью. Можно и в самой прекрасной системе жить во мраке, а можно и заблуждаясь, пребывать в свете и добре. «Слово мудрости волхва Велимудра» (про такие произведения принято добавлять: «если, конечно, текст подлинный»): «Никогда не затевайте спор из–за того, у каких Родов и Народов Мидгард-Земли Боги-Покровители лучше или главнее, ибо сиё не подвластно разуму вашему. Почитайте Свято в древних Родах своих изначально Родных Богов-Покровителей, но не хулите и не унижайте людей, почитающих неведомых для вас Богов». Мудрые слова. Да, христиане определяют магические знания как способ горизонтального энергетического воздействия на мир с попытками «проскочить» мимо Бога. Да, фольклорная традиция признаёт не только белую, но и чёрную магию (наслать порчу, приворожить и т. п.), позволяет подключать потусторонние силы во имя не только добра, но и зла. Религия не допускает молитву за зло, за вред для другого, её цель — концентрировать положительные энергии. Если надо решить вопрос не больного зуба, а духа, русский человек идёт в храм. Но при этом что плохого в бане и венике, который разгоняет кровь? В других знаниях из области здоровья и быта. Что плохого в жизни на природе и в гармонии с ней? На этом христианство не делало акцента, возможно, потому, что в прошлые времена это и так было очевидным. «Неоязычники» не пьют кровь младенцев, не приносят человеческие жертвы, они сохраняют и культивируют знания предков, почитают родовое начало, пытаются восстанавливать историю, выводить из древних текстов сакральные знания, систематизировать законы мироздания. Они поют, водят хороводы, проникаясь их огромной воспитательной силой, и танцуют кадриль. Как можно не полюбить этих милых ребят в косоворотках с чистыми глазами и наверняка сердцами, которые взахлёб рассказывают о славянской буквице и календаре, называют себя иван-царевичами, изучают сельское хозяйство, пропагандируют здоровый образ жизни и пытаются построить справедливое общество. Проще всего назвать это всё сатанизмом — и снова выплеснуть главное — русское прошлое, снова разрушить фундамент

Самые вдумчивые из «неоязычников» с трепетом относятся к личности Христа, называют его высокого уровня волхвом, который пришёл к духовно павшим, излицемерившимся и заформализованным, чтобы напомнить о главном законе мироздания — законе любви. Вот из их «Заповеди Перуновой» по «Слову мудрости волхва Велимудра»: «Какие деяния творят Вам люди, такие же и Вы сотворяше им, ибо каждое деяние своей мерою мерится». Можно сказать, что это про «око за око», как в кодексе Хаммурапи, но сами–то они трактуют не так. Собственно, какая разница, откуда мы берём основополагающие нравственные законы. «Категорический императив Канта гласит…» До чего же мы были духовными в советское время, если авторы знаменитого фильма использовали эту фразу для создания атмосферы в пивнушке. Сугубый профессионал в философии скажет, что формулировка Канта — не просто пересказ духовного постулата, здесь добавлены важные слова, «согласно такой максиме» и т. д. Но это существенно для философии, никак не для нравственности. Наша Екатерина Великая в собранной ею книге для воспитания детей приводит такой диалог: «У Аристотеля спросили: как надлежит быть с друзьями? Ответ его был: каковыми хочешь иметь их к себе». (Екатерина Великая. «Бабушкина азбука».) Этот закон, без изменений, живёт и в античной культуре, и в самых разных религиях: в индуизме, буддизме, конфуцианстве, иудаизме, христианстве, исламе… «Дух дышит, где хочет… Сознание нового типа слышит голоса откровения и в гимнах Вед и Эхнатона, и в высоком духовном парении Упанишад, и в прозрениях Гаутамы Будды и Рамануджи, Валентина и Маймонида, и в гётевском «Фаусте», и в музыкальных драмах Вагнера, и во многих строфах великих поэтов — слышит его не менее явственно, чем в песнопениях Иоанна Дамаскина и в литургии Василия Великого. Более того, он слышит его в собственной глубине и жаждет его воплощения в совершенных формах». (Даниил Андреев. «Роза мира».) Извечный принцип изложен в Евангелии: «Как хотите, чтобы с вами поступали люди, так поступайте и вы с ними» (Мф., 7, 12). Симеон Новый Богослов (X—XI вв.), слово «О третьем образе внимания и молитвы»: «В отношении к другим людям соблюдёшь совесть свою чистой, не позволяя себе делать им ничего такого, что сам ненавидишь и чего не желаешь, чтоб они делали тебе самому». То, что ненавистно тебе, товарищу не делай, говорится в Торе. В исламской традиции, по преданию, этот закон сформулировал пророк Мухаммед, а его мудрецы продолжили: «Никто из вас не будет иметь полной веры, пока он не полюбит для людей то, что он любит для себя» (Муснад Ахмад).

В эпоху информационной открытости идёт активный процесс взаимного узнавания религий. Не знаю, может ли он способствовать взаимному обогащению (разве так уж вредно для нас, к примеру, учение о пране?) Это деликатный вопрос, который мы не разрешим, не будучи богословами. Однако за отношением к другим как к себе может следовать отношение к любому утверждению как имеющему право на жизнь вне зависимости его от пользы для меня лично. Осуждение есть попытка духовно ограбить. Уважающий себя мусульманин с уважением отнесётся и к тем, кто бережно хранит другую веру. Православный священник скажет примерно следующее: «Этот–то хоть мусульманин, а вон тот вообще неверующий!» То есть неверие для него хуже иноверия. Если правду говорят, что с христианством в мир пришла познавательная полнота, то ему нет смысла опасаться конкуренции, закрываться и ревновать. Ничто доброе не может желать зла. Мечта о порабощении одних людей другими, не важно, нацией, религией или классом, приближает антихриста. Мечта о радости и благоденствии для всех, вне зависимости от наций и классов, приближает Христа.

Кто–то может заметить, что с такой мягкостью и впадают в грех экуменизма, ослабляют и разрушают собственную веру. Что именно так, под шумок всетерпимости, родится безликая всерелигия, абстрактный все-Бог, безликий экуменический интеллектуальный выверт, который сотрёт все границы, освободит человека от конкретики, острого личного переживания мироздания, позволит принимать всё на свете, то есть верить вообще, абстрактно, без фактуры, без личного. Оставить будущее за всерелигией — примерно то же, что поверить в будущего человека — старо-малой муже-девы без индивидуальных черт. Всеобщая религия, будь она даже во «всём мире», ведёт человека к потере храма, к флешке, формуле — к пошлости, обезличенности, толерантности. Такому унижению мира можно противопоставить возвышение до благословения всего, в чём мы чувствуем чистый дух, что не противоречит молитвенной интуиции, как бы субъективно такое ни звучало.

Если я крепок в своих убеждениях, мне не страшно с уважением относиться к чужим. Торопится отрицать чужое тот, кто не твёрдо держится за своё, боится, что оно выскользнет из рук, что–то его спугнёт. Другие верующие для меня — источник важного знания. Корпоративное сознание нашёптывает, что моя религия истинная, а чужая нет; религиозное — что вот это моя религия или вера, и точка. А ещё — что я уважаю любого верующего человека. А ещё — что я просто уважаю любого человека. Уважать другого — вовсе не значит потерять свою личность, не значит стать этим самым другим. Как заметил Ганди, не должно быть войны между религиями, но вера своя незыблема — антиномия, в которой существовали традиционалисты и теософы, которую и нам предстоит проживать. Знакомство с произведениями неправославных мудрецов для православных должно быть не просто не опасным, но и полезным для души. Общение с «иноверцами» совсем не страшно, если ты находишься под защитой собственного храма.

Видеть хорошее

Помните, как в советское время, если вдруг доводилось пообщаться с иностранцем, с какой готовностью мы посмеивались над нашими недостатками. Но при этом с какой радостью хвастались достоинствами! В обоих случаях была искренняя расположенность, детское желание поделиться и вместе порадоваться. Не задавить, не унизить, не воспитать — просто порадоваться. А с каким удовольствием и увлечением мы впитывали всё, что рассказывали нам в ответ! Мы были воспитаны в готовности делать чужое своим. Правда, отсюда у нас появилось и особое либерал-лебезятничество, уверенность, что заграница лучше нас, но отсюда же — готовность всё очень быстро схватывать и усваивать. «Лермонтов и другие кавказские офицеры, сражаясь против черкесов и убивая их, восхищались ими и даже нередко подражали им», — писал Константин Леонтьев («О всемирной любви»). То есть даже в запале войны мы умудрялись что–то перенимать, что–то в себе восстанавливать, главное — учиться, меняться, встречаться «вверху». Недостаточно помнить об опасности вражды, непонимания, столкновений. Нужно уметь говорить друг о друге то, что действительно хорошо. Образец христианского подхода к идеологически другим: архиепископ Лука на допросах, не принимая большевистского безбожия, честно говорил, как много хорошего он видит в коммунистических идеях. Отношение к представителям других религий — проверка на понимание притчи о Самаритянине, на любовь ко всем, даже к нехристианам, без кланово-корпортативных (племенных) ограничений.

Конечно, бытовые традиции исламского мира не всегда подходят для нашей культурной среды, иногда нас шокируют. У каждой нации своя стихия, а стихии, как известно, могут питать, а могут губить. Учитывать это необходимо. К тому же у разных групп возможны свои интересы и планы, и они не всегда бывают доброжелательными. Конкретные религиозные направления периодически получают финансовую поддержку за подготовку нашего мира к раздору. Но ведь получать нечестивые деньги может и православный священник. Вне зависимости от религии, от культуры, если мы дадим себя слопать — нас слопают, недооценка любого мира — путь крайне опасный. Криминалу, тем более на почве национализма, надо тщательно противостоять, эту работу кратно усиливать, как усиливает отец семейства воздействие на распоясавшегося сына. Делает он это не для разобщения, не для столкновения и уж тем более не для самоутверждения. Но и отсутствие интереса, неуважение, отрицание без стремления понять — ещё большая ошибка, и она скорее может привести к катастрофе. При всех сложностях, страхах, порой непонимании и недоумении дело не в том, чтобы огульно отрицать, как и не в том, чтобы заводить у себя чужие порядки. Важно не заучивать чьи–то принципы, а выбирать и усваивать то, на чём следует сосредоточиться.

Какие мы можем сделать выводы из последних десятилетий? Мы влюбились в западный мир и как вороны потащили в свои гнёзда его достоинства, такие яркие, но такие немногочисленные. Потом с ужасом поняли, что одновременно потащили и пороки, пропитались их воскурениями и прямо на глазах стали дичать. Буддист, индуист, мусульманин — духовные братья христианину. Когда общаешься с приезжими из мусульманских стран и республик, поначалу чувствуется, как они напряжены, готовы к очередной порции негатива как «понаехавшие». Но если они понимают, что с ними общаются искренне, доброжелательно, то сразу же раскрываются, стараются наговорить побольше хорошего о русских, даже о москвичах. Общаясь с людьми из традиционных обществ, мы как бы заново обретаем для себя то, что когда–то знали, но потом, под влиянием диких толерантных племён, начали забывать. Ценность семьи. Уважение к старшим. Ответственное отношение к женщине. Здоровая плотская любовь. Вдумчивое воспитание детей. Презрение к индивидуализму. Уважение к труду. Мужество, если оно не показное, настоящее, молчаливое. Патриотизм, готовность воевать за Родину. На фоне национальных чеченских батальонов городские светловолосые хлюпики, бегущие с чемоданами по перрону, чтобы поскорее спрятаться от мобилизации, выглядят стыдно (не скажу про российскую глубинку, там ребята покрепче, это не наши столичные бегуны).

Мусульмане не прочь нас поосуждать именно за то, что мы так много утратили; они же не чувствуют, зачем мы то погибаем, почти по собственной воле, то героически возрождаемся. Стоит ли нам обижаться на их осуждение? А может быть, внимательно и с благодарностью прислушиваться? Может, оно нам нужно, даёт новый импульс? Они не наглотались так много того, чего наглотались все мы, и теперь помогают по крупицам подбирать что–то важное, что мы так стремительно растеряли, чему стоит заново поучиться. Может, тогда и нам будет проще восстанавливать свои традиции? Наше уважение к роду, к дому, к семье, наше былинное богатырство…

Нам неприятно существовать на низменных уровнях души, где царит конкуренция, зависть, мстительность, ревность. Зло всегда вносило разлад и через это порабощало; добро помогало встречаться друг с другом в пространстве взаимопонимания и любви. Соприкасаться с другими возвышенными сторонами собственной души — и есть настоящая духовная работа. Так люди и народы очищаются от зла, которое в нас во всех обильно присутствует. На верхнем уровне людям нечего делить. Планета ждёт такую цивилизацию, которая изъяла бы из списка своих ценностей отрицание другого и стремление доминировать — оставила бы только стремление понимать.

Наше будущее

В концепцию Российского государства никогда не входило захватничество как принцип. Мы не стремились порабощать и выжимать человеческие и природные ресурсы, самоутверждаться, растворять кого–то в себе. И тем не менее мы самая большая страна в мире. Это значит, что с нами можно договариваться, и народы это чувствуют. Запад не верит в добровольное присоединение, не понимает, как это народы, которых мы принимаем в свою семью, даже те, которые в прошлом откололись и предали, становятся родными, наполняются наравне со всеми питательными соками империи. Этот принцип в очередной раз обозначил Владимир Путин в своём интервью американскому журналисту Такеру Карлсону. А вот что писал Николай Данилевский: «Конечно, Россия не мала, но большую часть её пространства занял русский народ путём свободного расселения, а не государственного завоевания». И далее: «Никогда занятие народом предназначенного ему исторического поприща не стоило меньше крови и слез. Он терпел много неправд и утеснений от татар и поляков, шведов и меченосцев, но сам никого не утеснял, если не назовём утеснением отражение несправедливых нападений и притязаний. Воздвигнутое им государственное здание не основано на костях попранных народностей. Он или занимал пустыри, или соединял с собою путём исторической, нисколько не насильственной ассимиляции… или, наконец, принимал под свой кров и свою защиту такие племена и народы, которые, будучи окружены врагами, уже потеряли свою национальную самостоятельность или не могли долее сохранять её…» (Николай Данилевский. «Россия и Европа».) Мы принимали на себя роль защитников от агрессии, и через эту защиту к нам тянулись и присоединялись, нас приглашали по доброй воле, как в случае с Крымом. Украинские идеологи фашизма точно знали, что крымчане никогда не подчинятся украинизации, поэтому планировали их полное физическое уничтожение; голосование за возвращение в Россию было массовым криком о помощи.

«Удел России — удел счастливый: для увеличения своего могущества ей приходится не покорять, не угнетать, как всем представителям силы, жившим доселе на нашей земле: Македонии, Риму, арабам, монголам, государствам романогерманского мира, — а освобождать и восстановлять; и в этом дивном, едва ли не единственном совпадении нравственных побуждений и обязанностей с политическою выгодою и необходимостью нельзя не видеть залога исполнения её великих судеб…» (Николай Данилевский. «Россия и Европа».) Важно не только, какого мировоззрения мы придерживаемся, но и какое состояние души выбираем. Как приходили, так и уходили мы всегда с особым национальным настроением. Мы не только раскрывали объятья, но одновременно как будто извинялись за то, что пришли. «Завоёванные» нами территории получали гораздо больше, чем наша собственная глубинка, о которой всегда вспоминали в последнюю очередь, — разве можно представить себе такую логику у какой–нибудь из западноевропейских стран? Уходя, мы оставляли развитую инфраструктуру, отстроенные города, работающие университеты, процветающие музеи и т. д. Советские республики, отпав, наконец, от «угнетавшего» их Союза, в основном стали жить значительно хуже. Русскому человеку хочется испытывать ощущение служения — не превосходства, хитрости, просвещённости, какого–то уникального ума, а именно служения. Нам не хочется лезть в идеологические войны, не хочется действовать агрессивными методами, если, конечно, нас не разозлят и не создадут смертельной угрозы. Чтобы делать ставку на столкновение народов, искусственное провоцирование войн, надо серьёзно тренироваться не одно десятилетие, такая логика должна входить и в «тайную доктрину» государства, и в «культурный код» самого народа. Нам по природе не свойственно высокомерие манипулятора, другие для нас не шахматные фигуры, нам проще ставить кого–то выше себя, как минимум общаться на равных. Принадлежность к русскому миру любого народа, хоть русских, хоть башкир, хоть чеченцев, призвано дополнять их собственную силу силой русской культуры, русской мощью, которую можно назвать хоть тартарской, хоть скифской, хоть арийской, — эта сила у нас общая, никому конкретно не принадлежащая, духа конкуренции не содержащая, помогающая развиваться, обогащая мир культурным разнообразием.

Не имея, в отличие от некоторых народов, в своей доктрине завоевательной составляющей, мы тем не менее вызвали на Западе переполох: что это, Россия хочет заменить нас в должности жандарма мира, хочет стать гегемоном над миром? Мы не устаём отвечать: нет, нам это не надо, наши цели и интересы лежат в другой области. Ведь дело не в том, кто заберёт ускользающую из рук Америки роль жандарма, а в том, будет ли новый жандарм так же позволять себе всё, следуя логике «мне так хочется», то есть снова победит племенизм, или одержит верх логика всечеловечности. Не всечеловечества, под этим в наше время могут подразумевать подавление всех людей на земле кем–то одним, а именно человечности для всех. То есть равно уважительное отношение к каждому. Достаточно мысленно поставить на одну планку все цивилизации и страны, открыть свою душу как равному любому народу на земле. Если внутри Русского мира мы стараемся стать территорией взаимного уважения, где каждый желает и может слышать другого, то, возможно, та же роль ожидает нас и вовне. «Но мы попробуем спаять его любовью, — а там увидим, что прочней», — писал Тютчев. Похоже, любовь и есть наше главное оружие. Просто сформулируем для себя ещё раз: всё, что разобщает людей, народы, религии, цивилизации, всё работает на наших врагов; всё, что сближает, — на нас. Этот принцип намного важнее любых разногласий. Уважать, сохранять справедливость и держать слово — вот то, что можно противопоставить стремлению доминировать и грабить. Не нужно воспитывать детей в идее своего превосходства над другими — свои ближе других, но не выше! — просто надо помнить о том, что другие так делают, даже на уровне школьного образования. Местечковое, индивидуалистическое: думать только в свою пользу, всё остальное риторика, пиар, — неприемлемо. Сознание должно быть всемирным, способным думать про пользу для всех. Политики должны выстраивать дело так, чтобы интересы одних становились вровень с интересами других. Когда–то западные фашисты получили в руки арийскую тему и начали воевать под её флагом. Уверен, что в наших руках эта тема смотрелась бы по–другому. Новые исследования в области ДНК-генеалогии показали близость русских с восточными германцами, с некоторыми индусами, уж не говоря о славянах, о единых арийских корнях. Для нас это — стимул для поиска общего. Русское сознание тянется к соборности и в конечном итоге к мистерии единосущности. Не важно, в рамках страны или в более широком смысле будущей обновлённой цивилизации. Не только всё едино, но и все едины — хотя бы потому, что у нас уже не осталось времени на баталии. Святая Русь — уж точно не националистическое понятие, она открыта для всех, здесь нет и не может быть принципа столкновения и презрения. Наше призвание — быть над схваткой, видеть целое и заботиться о нём, аккумулировать правильные энергии, пересаживать на почву своего лучшие ростки не только собственного, но и других духовных миров. Если Россия, и не только она, сможет придерживаться такой стратегии, у мира, возможно, ещё сохранится шанс не погибнуть.

Слава Костину!

к 90-летию красного директора

Лаврентий Гурджиев

Не боги горшки обжигают. Да и ракеты не боги запускают. А вот придумывают и строят ракеты те, кто подобен богам, кто укрощает огонь, бдительно и терпеливо ждущий во чреве из металла и электроники. Он готов в урочный час взреветь двигателем колоссальной мощи, не достигнутой никем и нигде, кроме как нашими людьми, в нашей стране. Послушный воле человечьей, этот огонь рвёт пространство и время, пронося свою материальную сущность от старта до цели с неслыханной скоростью и потрясающей точностью. Враг приходит в трепет от сего творения, всего лишь виртуально представив его себе. А от реального ракетно-ядерного удара он и затрепетать толком-то не успеет. Авторы сего рукотворного чуда — учёные, инженеры, техники, рабочие, персонал административных и военных органов — изрядный кусок своей жизни, а порой всю жизнь, посвящали богоносному делу защиты Родины, свободы, справедливости, мирной жизни миллионов соотечественников и миллиардов землян.

Знакомьтесь: Костин Георгий Васильевич. Один из плеяды блестящих советских специалистов, о которых говорили, говорят и будут говорить, задумчиво облекая глобальную истину в слова незамысловатые, но с гигантским смысловым наполнением: до чего же богата талантами наша страна! А ещё он — несгибаемый коммунист, который не уронил своих идеалов, не отказался от большевистских корней своего мировоззрения, хотя в лихое безвременье 1990-х эти идеалы и корни стали "немодными". Хуже того, превратились в объект бешеных атак со стороны горбачёвско-ельцинской своры, националистов Украины, Прибалтики, Кавказа, Средней Азии и пр. В тот период Г.В. Костин первым удостоился от писателя А.А. Проханова неофициального, но почётного звания красного директора. Именно красные директора самоотверженно спасали российскую науку и промышленность от её окончательного разгрома "демократчиной".

Питомец Харьковского авиационного института, Костин в далёком 1958-м прибыл в Воронеж, где трудился сначала в Конструкторском бюро химавтоматики, а затем на крупном оборонном предприятии. Прошёл путь от рядового сотрудника до руководителя завода. Его девизом вполне могло быть "Делай как я", а было — "Делай лучше меня". Доктор технических наук, профессор, действительный член российских и международной академий наук, депутат Государственной Думы, автор и соавтор десятков изобретений, сотен научных работ — от статей до монографий… Его перу принадлежат книги на технические, экономические, политические, историко-философские темы. Список его служебных и общественных должностей необъятен, как небо, в которое взмывали самолёты и ракеты, начинённые изделиями, изготовленными с его активным участием и под его руководством. А некоторые изделия уходили ещё выше — в космос. Например, задействованные в системе "Энергия — Буран".

Ему, кавалеру правительственных наград, главе любимой и любящей семьи, формальному пенсионеру претит пассивный отдых. Он может и хочет служить делу в качестве высококлассного профессионала. В 90 лет его неутомимое сердце открыто друзьям и соратникам, преисполнено верности, патриотизма, оптимизма. Его драгоценный мозг работает над новыми планами в области двигателестроения и насущных организационно-технических мероприятий.

В его живых глазах угадывается нерастраченный интеллектуальный потенциал, отражается блеск неутолённого творчества, светится гордость за прошлые достижения. Ещё бы не испытывать гордости, особенно когда видишь воочию или даже просто разглядываешь фотографию запуска двухсоттонной "Сатаны", рождавшейся в том числе на воронежской земле. Газетный снимок слабо передаёт красоту и значимость стратегического феномена, если только не добавить к сказанному, что ракета Р-36, именуемая на Западе "Сатаной", с территории СССР "доставала" до любой точки на земном шаре (кроме, говорят, пролива Дрейка в Антарктике).

Мысль и трудовые усилия Г.В. Костина, а точнее сказать — Костиных, не стоя́т на месте, поэтому у России появилось и будет появляться оружие гораздо могущественнее, способное охладить всех агрессоров вместе взятых.

Дай бог, чтобы мы отмечали прижизненные юбилейные даты наших замечательных людей — и 90-летние, и 100-летние, и дальнейшие!

Врата адовы

на Украине запрещена УПЦ

Николай Сапелкин

События религиозной жизни на Украине нельзя оценивать с позиции "свой — чужой". Нынешние стенания, что на Украине запрещают каноническое православие, зиждятся на эмоциях, а не на разуме.

Борьба с православием на Украине идёт давно. Примеры тому — и натиск католиков, и активность униатов, и деятельность раскольников, и безволие православных иерархов.

В истории земель, занимаемых ныне Украиной, это происходит не впервые. Предыдущие церковные нестроения были успешно урегулированы советской властью. Иосиф Сталин лично занимался этим вопросом. В итоге сотрудничавшие с нацистами "автокефалисты" и "автономисты" бежали с отступающими гитлеровскими войсками. А две с половиной тысячи приходов Греко-католической церкви, после покаяния, были в марте 1946 года приняты в Русскую православную церковь Московского патриархата (РПЦ МП).

Церковный мир держался более 40 лет. Но в конце 80-х годов ХХ века с подачи органов власти и при молчании священноначалия РПЦ были воссозданы и Украинская греко-католическая церковь, и Украинская автокефальная православная церковь, и Украинская автономная православная церковь.

После Харьковского собора 1992 года, носившего в большей степени политический характер, и смещения с Киевской кафедры митрополита Филарета (Денисенко) началось формирование структур Украинской православной церкви Киевского патриархата (УПЦ КП).

Филарет стал епископом ещё при Хрущёве — в 1962 году. С 1966 года он был экзархом Украины. Его возвышение связывали с председателем КГБ Семичастным — они были земляками. Обладая большими связями и авторитетом, он сумел создать самочинную церковь, насчитывающую более шести тысяч приходов.

Все эти раскольники и самосвяты придерживались крайних националистических позиций. В таких условиях Украинской православной церкви Московского патриархата (УПЦ МП) приходилось соответствовать общей "моде" и быть ещё большими националистами, чтобы выдержать конкуренцию. Это давалось им без какого-либо труда: у тогдашнего украинского первоиерарха митрополита Владимира (Сабодана) родной брат в годы войны был бойцом Украинской повстанческой армии (запрещённая в РФ экстремистская организация. — Ред.), а дядя — активистом Организации украинских националистов.

УПЦ МП имела независимость от Москвы и полную самостоятельность в управлении. С матерью-церковью (РПЦ МП) её связывало только возношение при богослужении имени московского патриарха, участие украинских архиереев в Синоде РПЦ МП, утверждение церковного устава в патриархии и получение от патриархии священного мира. Ибо мироварение является исключительной прерогативой автокефальной церкви.

За 30 лет украинской государственности УПЦ МП стала мощной структурой, имеющей больше всего приходов и имущества. Она пользовалась поддержкой украинских властей вплоть до переворота 2014 года.

После обострения российско-украинских отношений в адрес УПЦ МП посыпались обвинения, что она является "иностранным агентом" и работает "в интересах Москвы". В этих условиях украинские политики актуализировали тему, что обществу и государству нужна духовная опора — "незалежная" православная церковь. Что "православное разнообразие" и церковная конкуренция тормозят процесс формирования единой украинской нации.

На Украине чётко выделялись три группы населения: русские, живущие на Украине, — прихожане УПЦ МП, хохлы-малороссы — зачастую приверженцы раскольников, галичане-западенцы — прихожане униатской церкви. В итоге президент Порошенко и Константинопольский патриарх Варфоломей реализовали проект по созданию автокефальной поместной церкви на территории Украины. На объединительном соборе 2018 года было объявлено о создании Православной церкви Украины (ПЦУ) из числа раскольничьих и самосвятских организаций.

Статус автокефальной церкви ПЦУ получила от Константинопольского патриархата. Это вызвало конфликт между Константинопольским и Московским патриархатами. Московский патриархат, а вместе с ним и УПЦ МП в его составе, разорвали евхаристическое общение с патриархом Варфоломеем, не признавая его действий.

Если бы автокефалия Украинской церкви была дарована Московской патриархией, то конфликта удалось бы избежать. Единственной канонической церковью на Украине была бы церковь-сестра Московского патриархата. Но этого не случилось. На Украине появились две конкурирующие канонические православные церковные структуры.

Начавшаяся в феврале 2022 года Специальная военная операция ещё больше обострила проблему. Архиереи и духовенство не только являются гражданами Украины, многие из них придерживаются националистических позиций. Поэтому УПЦ МП усилила молитвы в поддержку украинских властей, за победу украинского воинства, стала лидером среди религиозных организаций по сбору помощи для ВСУ. Лояльные к России священнослужители не смогли стать "мучениками" и "узниками совести" не только из-за страха за свою жизнь, но и из-за лояльности к властям, которую сама церковь и проповедует.

В мае 2022 года УПЦ МП фактически ушла в раскол: первоиерарх Онуфрий (Березовский) вышел из состава Синода РПЦ МП, прекратил поминовение патриарха Кирилла (Гундяева) как предстоятеля, стал самостоятельно проводить мироварение. УПЦ без МП выразила "несогласие с позицией патриарха Кирилла относительно войны в Украине". Учитывая сложность нынешней ситуации, Московская патриархия постаралась не заметить этих действий и никак не отреагировала на сложившийся кризис и очевидный раскол.

Теперь же, в соответствии с украинским законом от 20 августа 2024 года "О защите конституционного строя в сфере деятельности религиозных организаций", функционирование религиозных организаций, связанных с Русской православной церковью, запрещено. Структуры УПЦ без МП в течение девяти месяцев должны будут разорвать все возможные связи с Россией и открыто объявить о своём разрыве, в том числе и всем Поместным церквям.

Таким образом, раскольничий статус УПЦ без МП будет явным. Единственной канонической церковью, в восприятии мирового православия, на Украине будет ПЦУ. Вероятно, вокруг неё и начнётся объединение бывших приходов УПЦ. Если, конечно, активность не проявит "кощей бессмертный" украинской церковной политики — митрополит и "патриарх всея Украины-Руси" Филарет (Денисенко). В свои 95 лет он достаточно крепок и может предложить свою УПЦ КП как базу для объединения. Появление единой православной церкви на Украине со спорной каноничностью и благодатностью — всего лишь вопрос времени.

Но православные верующие не должны унывать — Бог поругаем не бывает. В 20–30-е годы ХХ века основной православной организацией в СССР была обновленческая церковь. А каноническая церковь Московского патриархата насчитывала всего лишь несколько архиереев и сотню приходов. Но случилось чудо Божие — Иосиф Сталин распорядился "свернуть" структуры обновленцев-живоцерковников и оказал мощную поддержку патриархии в воссоздании церковной полноты. В это время Москва стала фактическим центром мирового православия, самой мощной и влиятельной силой в православном мире. Ведь, собственно говоря, политика сталинского церковного ренессанса позитивно повлияла и на семью патриарха Кирилла (Гундяева): в 1947 году его отец стал священником, а в 1953 году диаконом стал его дед.

Уверен, чудо Божие свершится по молитвам верующих и теперь.

P.S. Чем темнее ночь, тем ближе рассвет. Чем жёстче преследования, тем ближе конец гонителям. С апреля 2024 года томится в застенках СБУ митрополит Святогорский Арсений (Яковенко). Зеленский называет священников "московскими чертями". Всё это признаки агонии. За ней последует крах, а следом — духовное возрождение. Ибо "врата адовы" не могут разрушить Церковь Христову.

Посольство Объединенных Арабских Эмиратов в Москве провело прием в честь Дня эмиратских женщин, который отмечается 28 августа. Праздник был учрежден в знак признания той роли женщины, которую она играет в обществе, рассказал гостям посол ОАЭ в РФ Мухаммад Ахмад Аль Джабер.

По его словам, учреждение национального дня в честь женщины в ОАЭ указывает на приверженность Правительства ОАЭ вопросам расширения прав и возможностей женщин и гендерного равенства – темам, которым ОЭА придает важное значение, так как они входят в повестку дня ООН в качестве целей устойчивого развития до 2030 года, а также включены в Дорожную карту ОАЭ.

Посол напомнил, что сегодня чествуют «Ее Превосходительство шейху Фатиму бинт Мубарак, «мать нации», председателя Всеобщего союза женщин, президента Высшего совета по вопросам материнства и детства, Верховного председателя Фонда развития семьи, за ее усилия и поддержку, которую она оказывает с самого начала основания государства, за ее веру в то, что женщина играет важную роль в построении общества, что она способна преодолеть все трудности».

Она подчеркивает особые заслуги женщин в области развития и мотивирует их и впредь достигать больших успехов и быть полезными обществу. Также дипломат поздравил сотрудниц посольства ОАЭ в РФ, которые способствуют укреплению двусторонних дипломатических отношений с Российской Федерацией.

О роли, которую сыграло государство в расширении прав и возможностей женщин в ОАЭ, рассказала и глава отдела по вопросам культуры и СМИ посольства ОАЭ в РФ Наима Аль Мушаррах. Она подчеркнула, что женщины в ОАЭ на равных участвуют в гражданской, экономической и политической жизни, занимают государственные должности в сферах международного сотрудничества, социального развития и образования, получают возможность участвовать в международных миссиях и миротворческих операциях.

«В реальности, в которой мы живем сегодня, в 2024 году, мы видим, что правительство ОАЭ повысило свои амбиции по реализации исторических достижений для женщин, поскольку оно превысило 50% представительства женщин на высших законодательных должностях и 27,3% представительства женщин на министерских должностях. Сегодня у нас 12 женщин-послов и постоянных представителей ОАЭ, что составляет 11% от общего числа послов ОАЭ. Это самый высокий процент среди стран арабского региона», – подчеркнула Наима Аль Мушаррах.

Глава отдела вспомогательных служб посольства ОАЭ в РФ Шейха Аль Шеххи назвала эмиратскую женщину «маяком, освещающим общество Объединенных Арабских Эмиратов». По ее словам, женщина ОАЭ показывает миру, что стала эффективным участником и партнером в развитии семьи и общества в целом, а также источником вдохновения для женщин во всем мире.

Консультант по вопросам семьи Шаранда: Почему мама-изверг страшнее злого отца

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Громкий судебный процесс начался на этой неделе в Екатеринбурге. За его ходом следят тысячи людей, настолько шокируют обстоятельства дела: на скамье подсудимых - опекун шестилетнего Далера Бобиева Вероника Наумова, обвиняемая в убийстве приемного сына. 35-летней женщине, матери трех родных детей, воспитывающей еще и трех приемных, инкриминируют семь статей Уголовного кодекса. Главная из них - убийство малолетнего с особой жестокостью. Следом тянется цепочка других преступлений, не столь кровавых, но, возможно, подтолкнувших подсудимую к краю: незаконное лишение свободы, мошенничество с детскими пособиями, национальная ненависть...

Необъяснимая жестокость

Об этой истории "Российская газета" подробно писала в июле прошлого года. Началось все с поисковой операции, когда Вероника Наумова объявила о пропаже Далера. Наряды полиции, отряды волонтеров искали мальчика по всему Екатеринбургу. Через неделю тело малыша обнаружили в гараже. Оказалось, ребенок умер еще полгода назад, но приемная мама почему-то этот факт скрывала, в том числе от органов опеки, соседей, коллег по работе, воспитательниц детского сада. Естественно, Наумова стала главной подозреваемой. О том, что именно она после долгих издевательств убила Далера, впоследствии признались следователям члены ее семьи. По версии следствия, Вероника настолько ненавидела приемного сына, что связывала ему ноги скотчем и держала под водой в ванне.

Когда Наумову вели на судебное заседание, где предстояло решить, брать ее под арест или оставить дома, на свободе, из толпы доносились крики: "За что убила ребенка?" Сейчас многодетная мать заявляет, что не виновна: мол, шел "воспитательный процесс", а защитник поясняет журналистам: "В трудной ситуации приняла неверное решение".

Об обстоятельствах короткой жизни Далера и ходе суда "РГ" еще не однажды расскажет, тем более вместе с Наумовой по делу проходят сотрудники опеки, детского сада, взрослые члены семьи - все, кто по долгу службы должен был интересоваться судьбой ребенка или просто по-человечески встать на его защиту.

Слеза младенца

По стечению обстоятельств в разгар судебных разбирательств произошел другой инцидент. "Видеоролик содержит шокирующие кадры, поэтому просим убрать от экранов детей, беременных и людей со слабым сердцем", - с такого предупреждения начинались телесюжеты о мамочке из Каменска-Уральского. От видео, на котором молодая женщина держит на коленях годовалого младенца и с улыбкой медленно сдавливает его шею, а малыш пухленькой ручкой пытается освободиться от "объятий" матери, действительно волосы вставали дыбом.

Вместе с Наумовой по делу проходят сотрудники опеки, детского сада, взрослые члены семьи

Выловили этот ролик сотрудники правоохранительных органов в соцсетях Каменска-Уральского в феврале нынешнего года и, разумеется, тут же начали расследование. "Героиню" вычислили достаточно быстро. Ею оказалась 22-летняя мама двоих детей Дарья. Молодая женщина явно не пропойца и не бомж: выглядит благополучно, черты лица внешне даже чем-то напоминают рафаэлевскую Мадонну. С мужьями только не повезло. У Дарьи дети от разных отцов: четырехлетняя дочка и годовалый мальчик. Как судачат соседи, отец второго ушел в прошлом году на СВО и погиб. Но жесткое видео на телефон Дарья записала не по этому поводу: она устроила пытку сыну ради возвращения другого бойфренда - нового гражданского мужа Кирилла.

Как выяснилось в ходе следствия, еще летом 2023 года молодые люди поссорились, и девушка таким образом решила разжалобить любовника. Как ни странно, аргумент подействовал. Кирилл действительно вернулся и, как потом признался, в качестве урока даже поколотил Дашу за сделанное. Эта история так и осталась бы внутрисемейным делом, если бы видео не попало в Сеть. Кто его слил, ни мама, ни гражданский отчим объяснить не могут, досадуют только, что публичность добавила проблем.

- Сотрудниками полиции из подразделения дознания в отношении женщины возбуждено два уголовных дела по признакам состава преступлений, предусмотренных статьями 156 УК РФ "Неисполнение обязанностей по воспитанию несовершеннолетнего" и 119 УК РФ "Угроза убийством". В настоящее время она находится в статусе обвиняемой и под подпиской о невыезде, - сообщил руководитель пресс-службы ГУ МВД РФ по Свердловской области Валерий Горелых.

На время расследования детей передали под опеку бабушке, но Дарья живет в той же квартире, только гулять с детьми пока не ходит, скрывается от журналистов. Встретиться с ней нам не удалось, но коллеги утверждают: мама публично раскаялась. Однако в семье уверены: ничего такого она не совершала, просто руки приставила, как будто душит. Дело передано в суд, вскоре должен начаться процесс.

Уроки жизни

Родительская агрессия, пусть даже она не привела к трагедии, - бомба замедленного действия, утверждают психологи. Рано или поздно она взорвется, даже если ребенок из-за малого возраста не запомнил, откуда в нем затаился страх.

- Конечно, агрессия не имеет гендерного окраса, но материнская намного страшнее, поскольку мать изначально - хранительница очага, носитель любви и тепла, - уверена консультант по вопросам семьи и брака Татьяна Шаранда. - Мужская агрессия более адекватно воспринимается детьми (если, конечно, это не излишняя жестокость). Женская же цепляет за самое больное. Она предательская и чаще всего вызвана внутренним недовольством своей судьбой, которой женщина мстит через малыша.

По мнению правозащитников, тезис "ребенок не игрушка" сейчас актуален как никогда. Родителей, уличенных в жестокости, нужно, не дожидаясь решения суда, направлять на прием к семейным психологам.

- У меня ощущение, что садизм родителей, особенно мам, зашкаливает, - признался "РГ" руководитель общественного фонда "Уральский родительский комитет" Евгений Жабреев. - Нужно создавать систему профилактической психологической помощи семьям, а не ждать, когда следствие или суд после очередного ЧП назначит психиатрическую экспертизу.

- История, случившаяся в Каменске-Уральском, конечно, из ряда вон, но не системная. Такое поведение молодой мамы с детьми, но без мужа - единичный случай, которым, разумеется, надо заниматься, но на уровне суда или опеки. А после гибели Далера напрашивались более глобальные выводы, власти приняли решение более тщательно подходить к подбору и обучению приемных родителей, - пояснил свою позицию в разговоре с корреспондентом "РГ" уполномоченный по правам ребенка в Свердловской области Игорь Мороков. - Обращать особое внимание на неполные семьи однозначно необходимо. Не случайно в регионах с нынешнего года открывают специальные центры поддержки семей (на Среднем Урале их уже 25). Деятельность этих организаций только выстраивается. Главное - не ограничиваться формальным налаживанием контактов с родителями, а вникать в суть их проблем, помогать выбраться из сложных ситуаций.

Комментарий

Сергей Тетерин, юрист:

- Конечно, в рамках уголовного дела в обязательном порядке должна быть проведена судебно-психиатрическая экспертиза - при таком неадекватном поведении исключать наличие расстройств нельзя. Если выяснится, что есть психические отклонения, суд чаще всего вводит ограничение в родительских правах. Если же молодая мама из Каменска-Уральского действовала в здравом уме, есть все основания вообще лишить ее права воспитывать сына.

По-моему, лишение прав - высшая мера наказания для родителей. Не случайно, когда в России предложили ввести жесткие нормы ювенальной юстиции, в обществе разгорелись горячие споры, как во время дискуссии относительно отмены или сохранения смертной казни. Лишение родительских прав не просто изъятие детей из семьи, это констатация судом факта деградации личности родителя, в том числе по критериям аморального, безнравственного поведения, когда он становится опасен для собственного ребенка. Но, в отличие от смертного приговора, после которого следует казнь, родителям дают шанс восстановить права на детей, если, конечно, их не успели усыновить. Для отмены ограничений надо через суд доказать: я исправился, изменил образ жизни, ребенку не грозит опасность находиться рядом.

Многие коллеги подтвердят: законодательство позволяет защитить жертв семейного насилия, но соответствующие статьи разбросаны по всему УК. Я сторонник отдельного закона. Сконцентрированные в едином формате правовые нормы позволили бы своевременно пресекать нарушения прав младших членов семьи. Это не профилактика, а наглядное предупреждение, ведь, как правило, взрослые прибегают к насилию, будучи уверенными в собственной безнаказанности.

В курганских школах ввели новые обязательные предметы

Валентина Пичурина (Курган),Ирина Никитина (Тюмень)

В Курганской области в этом году в школы пойдут более ста тысяч ребят, около десяти тысяч из них сядут за парты впервые, появятся новые обязательные предметы.

Как рассказал директор регионального департамента образования и молодежной политики Андрей Кочеров, регион готов принять учеников из приграничных и новых территорий России, где проходит СВО и введен режим контртеррористической операции. Одной семье из Курской области уже помогли устроить ребенка в детский сад, заявлений на зачисление в школу пока не поступало, но, если они появятся, проблем не возникнет. В Кургане, например, в этом году откроется крупнейшая не только в городе, но и в регионе современная четырехэтажная школа на 1500 мест с физико-математическим профилем. Микрорайон Заозерный, где возвели здание, быстро и активно развивается, население увеличивается, школы переполнены, дети учились в две смены, поэтому часть из них переведут в физико-математическую.

К сожалению, не все ребята начнут учебный год в новых или отремонтированных учебных заведениях. По словам главы ведомства, 35 школ участвуют в федеральной программе капремонта, из них 29 - двухгодичного цикла, их сдадут в 2025-м. Ремонт шести должен завершиться в 2024-м, однако не все подрядчики успеют сдать объекты до 1 сентября: где-то не готов пищеблок, где-то спортзал, где-то требуется провести внутреннюю отделку. Тем не менее ни один ребенок без обучения не останется, заверил директор департамента. Ребятишек разместят в других корпусах. Например, в Шадринске, по данным мэрии, масштабной реновацией охвачены восемь зданий пяти школ. В помещениях меняют все: от проводки и батарей до кровли и дверей. Учеников на время примут педуниверситет, политехнический и финансовый колледжи, образовательный центр, другие школы.

В нынешнем учебном году в школах появятся обязательные предметы: "Основы безопасности и защиты Родины" (вместо ОБЖ) и "Труд (технология)", а также спецкурс "Семьеведение". Новые дисциплины - веление времени. Например, в рамках курса "Основ безопасности и защиты Родины" ребята пройдут программу начальной военной подготовки, научатся оказывать доврачебную помощь, грамотно действовать при обнаружении взрывного устройства или беспилотника. Что касается уроков труда, то в Курганской области их вернули в 2023 году после внесения поправок в региональный закон об образовании.

Уроки прекрасного

В Тюменской области взялись до 2030 года вывести на новый уровень предпрофессиональные программы, патриотическое воспитание и обучение детей с ОВЗ. По мнению руководителя регионального департамента культуры Елены Майер, частично решить задачу помогут федеральная программа "Земский работник культуры", поощряющая педагогов, которые выбрали работу в сельской местности (ее начнут внедрять в 2025 году), и укрепление института наставничества, действующего в субъекте с конца 2023 года. Положительные примеры фиксируются: вслед за своими педагогами в музыкальные, художественные, хореографические классы в прошлом году пришли 90 молодых специалистов.

Добавим, что в регионе работают 29 ДШИ для 20 тысяч ребят. Каждый год в их расписании появляются интересные дисциплины. Например, в Увате впервые набрали группу гармонистов, а в тюменской художественной школе имени Митинского после капремонта откроют мастерские графики и керамики, мультипликации и анимации. В сентябре новый филиал ДШИ "Гармония" позовет в кружки маленьких жителей микрорайона Ново-Патрушево.

Кстати

В Тюмени арестовали главу строительной компании, которая в 2022 году выступила подрядчиком по муниципальным контрактам на капремонт зданий четырех школ в Белозерском и Макушинском районах Курганской области. Руководителя подозревают в мошенничестве в особо крупном размере. По версии следствия, компания заведомо не собиралась выполнять взятые на себя обязательства: у нее не было ни штата, ни строительной техники, ни оборотных средств. Ремонт школ в срок она не завершила, а большую часть перечисленного по контрактам аванса потратила на свои нужды. Бюджету Зауралья причинен ущерб в размере более 35 миллионов рублей.

Подорожает ли такси в Ленобласти после запрета на работу мигрантов

Марина Ледяева (Ленинградская область)

Власти Ленинградской области запретили иностранным гражданам работать по патентам в легковых такси, а также арендованных автомобилях с водителем. В течение трех месяцев перевозчики должны расторгнуть договоры с работниками, не имеющими гражданства РФ. Запрет вводится по требованию прокуратуры региона и действует до конца 2024 года. Представители отрасли в целом одобряют это решение, но прогнозируют рост цен и возрождение теневого рынка.

В пояснениях к проекту постановления отмечалось, что цель запрета - обеспечить работой в такси граждан РФ и повысить уровень безопасности перевозок. Хватит ли региону водителей с российским паспортом для полного "импортозамещения"? Всего в Ленобласти в этой сфере работает 68 организаций. По данным на июль, на учете в службе занятости состояли 70 претендентов на водительские вакансии. "Введение запрета не повлечет появления критической ситуации на рынке труда и позволит заменить выбывших иностранных работников российскими гражданами", - утверждается в документах.

Однако есть и другие прогнозы. По данным Ассоциации "Пассажирских перевозчиков Ленинградской области", до недавних пор иностранцы составляли не менее 30 процентов от общего числа водителей такси, а с учетом нелегалов - до половины.

- Введение запрета вовсе не означает, что они сразу поставят машину, отдадут ключи и уедут на родину, - полагает генеральный директор Ассоциации Андрей Белов. - Скорее всего, мигранты снова сядут за руль. А если у них не получится работать на прежних маршрутах у агрегаторов, они начнут ловить клиентов у рынков, вокзалов, станций метро и так далее. В итоге мы можем вернуться в девяностые годы, когда водительская "мафия" контролировала все доходные участки. Безусловно, надо давать работу нашим гражданам. Но переход к этому не будет простым и быстрым. "По щелчку" проблема не решится - нужен жесткий контроль со стороны соответствующих органов.

Сколько времени понадобится на замещение иностранцев россиянами, сказать трудно. Никто не знает, какое количество мигрантов останется и попытается легализоваться, сколько из них уйдут в тень. Но ограничение неминуемо приведет к повышению стоимости услуг такси до 50 процентов, считает Андрей Белов.

- Это закон бизнеса: чем меньше водителей и машин, тем выше цена. К тому же приближается осенне-зимний период, когда услуги такси традиционно дорожают. Люди возвращаются из отпусков, заказов становится больше, а скоростной режим и пропускная способность дорог уменьшаются. Если летом водитель за смену выполняет 15-20 заказов, то зимой - в полтора-два раза меньше. При этом расходы на бензин и обслуживание машин остаются прежними, - поясняет эксперт.

С тем, что из-за обострения дефицита водителей можно ожидать дальнейшего роста стоимости поездок, согласны и в Общественном совете по развитию такси. По его данным, в мегаполисах доля иностранцев среди таксистов выше, чем на других территориях. И нельзя забывать, что Ленобласть тесно связана с Петербургом. Так, города Кудрово и Мурино формально относятся к региону, но фактически это густонаселенные районы города.

- Исправить кадровую ситуацию в отрасли быстро вряд ли получится, - отметила в комментарии "РГ" руководитель пресс-службы Общественного совета Екатерина Киселева. - Следует учитывать, что на ситуацию влияет не только ограничение на трудоустройство иностранцев, но и в целом невозможность соответствовать новым законодательным требованиям, а также уход водителей в зону СВО.

Общественники также допускают, что иностранные таксисты со своими автомобилями могут продолжить работу нелегально. Обеспечить надзор за ними станет сложнее, поскольку они выйдут из-под контроля со стороны служб заказа и региональных систем. Следить за нелегалами можно будет только в ручном режиме на дорогах, подчеркивает Екатерина Киселева.

Кстати, официально контроль за выполнением постановления в Ленобласти возложен на органы полиции. Нарушителям грозят штрафы.

Цифра

38 субъектов РФ ввели ограничения на работу мигрантов в сфере такси.

Между тем

В региональном комитете по труду и занятости населения уточнили, что запрет касается далеко не всех иностранцев. Он не распространяется на граждан государств - членов Евразийского экономического союза, а также визовых стран. К примеру, таксисты из Армении, Беларуси, Казахстана и Киргизии смогут и дальше крутить баранку в Ленобласти. А гражданам Азербайджана, Молдовы, Таджикистана и Узбекистана, видимо, придется менять работу.

Рождение новой жизни

Комплекс мер социальной поддержки семей с детьми в Петербурге продолжает расширяться

Мария Голубкова

С 1 января 2025 года в России начнется реализация нового национального проекта "Семья", цель которого - переломить сложившиеся демографические тенденции, обеспечить устойчивый рост рождаемости, увеличивать число многодетных семей и рост их благосостояния. В работу предстоит включиться всем регионам, и Петербургу очень пригодится накопленный опыт.

- Нашу большую страну называют и большой семьей тоже. Поэтому то, что мы делаем для семьи и для страны, неразделимо. Важно, чтобы улучшение демографической ситуации, поддержка рождаемости, многодетности, достойного качества жизни российских семей стали нашей общенациональной задачей, - подчеркнула заместитель председателя правительства РФ Татьяна Голикова, представляя будущий нацпроект. - Этой цели должны быть подчинены все наши планы и инициативы в разных сферах - как в социальной политике и здравоохранении, просвещении и образовании, так и в экономике, развитии жилищной инфраструктуры, благоустройстве городов и поселков.

В Северной столице поддержка семей с детьми носит системный характер, и о том, что работа выстроена грамотно и результативно, говорят прежде всего сухие цифры. Так, за последние пять лет число многодетных в городе на Неве выросло почти на 30 процентов - трех и более детей воспитывают 55,5 тысячи петербургских семей - в 2018 году их было лишь 38 тысяч. А всего в Санкт-Петербурге сегодня проживают 615 тысяч семей, в которых воспитываются 932 тысячи детей. Люди уверены в завтрашнем дне, в своем городе, в своей стране и потому не боятся будущего. Тем более, что с рождения ребенка и затем на протяжении длительного периода получают всестороннее содействие.

Самый первый подарок от Санкт-Петербурга - "коробка новорожденного": с 1 августа на каждого ребенка, родившегося в Северной столице, бесплатно выдается подарочный комплект детских принадлежностей. Соответствующие изменения внесены в региональный Социальный кодекс. Как отметил губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов, "подарочный комплект избавит новоиспеченных мам и пап от части забот, станет хорошим подспорьем, особенно для молодых родителей". По советам врачей, представителей общественных организаций и, разумеется, опытных мам, в него входят видеоняня, увлажнитель воздуха, подогреватель детского питания, мягкий ночник, стерилизатор для бутылочек и сосок, интерактивная музыкальная игрушка и набор детских игрушек, развивающие погремушка и коврик, полотенце и игрушка для купания.

В садик - бесплатно

Следующий шаг, когда маленький человек чуть-чуть подрастет, - ясли и детский сад. Дошкольные образовательные учреждения в Петербурге сегодня строятся по самым высоким стандартам: с бассейнами, залами для музыкальных занятий и физкультурой, кружковыми комнатами, благоустроенной территорией.

- Еще пять лет назад у нас был большой, годами копившийся дефицит школ, детских садов, поликлиник и другой социальной инфраструктуры - более 300 объектов, - напомнил Александр Беглов. - В этом году дефицит будет закрыт, а с 2025 года социальные объекты будут строиться планово, в соответствии с количеством жилых домов.

С 1 сентября нынешнего года Петербург первым в России отменит плату за детский сад для всех категорий семей. Новая мера социальной поддержки полагается почти 267 тысячам малышей, которые посещают 1136 государственных детских садов. Чтобы освободить родителей от дополнительных расходов, из бюджета потребуется около трех миллиардов рублей ежегодно.

Самое удивительное, что решение правительства и губернатора касается всех детей, посещающих государственные детские сады, независимо от места регистрации. К примеру, от платы освободят жителей Ленинградской области, которые живут на границе города и области и водят детей в садики Петербурга. Городские детские посещают 9,8 тысячи маленьких жителей соседнего региона, это чуть больше 3,5 процента от численности всех детсадовцев Северной столицы.

Петербург первым в России полностью отменяет плату за детский сад

Отметим, решение о полной отмене платы за детские сады - тоже результат планомерной работы городских властей. В 2022 году бюджет Санкт-Петербурга впервые превысил один триллион рублей, а в 2023-м достиг отметки уже почти 1,2 триллиона рублей. Растут доходы - значит, можно больше вкладывать. В приоритетном списке расходов затраты на социальную сферу занимают одно из первых мест. И ранее от платы за детский сад уже были освобождены семьи с детьми-инвалидами, дети-сироты и те, кто остался без попечения родителей, а также переболевшие туберкулезом и обучающиеся по адаптированным программам. После начала СВО плату за детский сад отменили для семей, где отец или мать находятся в зоне боевых действий. Кроме того, многие петербургские "ячейки общества" имели право на компенсацию платы в размере от 20 до 70 процентов.

Тремя не ограничиваются

Петербург стал одним из первых регионов РФ, выполнивших Указ президента РФ № 63 "О мерах социальной поддержки многодетных семей", подписанный в январе 2024 года: региональное законодательство было приведено в соответствие с ним уже в марте. Более того, город продолжает расширять список прямых мер поддержки семей с детьми. Так, при рождении первого ребенка на "Детскую карту" сейчас поступают 41 078 рублей, 54 774 рубля - при появлении второго, 68 464 - третьего и последующих детей. Кроме того, в Петербурге регулярно увеличиваются возможности материнского капитала, который сейчас составляет почти 204 тысячи рублей и ежегодно индексируется.

Во-первых, теперь его можно будет потратить в том числе на получение профессионального образования - даже дополнительного - для родителей, а также на полис ДМС или платные медицинские услуги для ребенка. Напомним, ранее петербургские власти разрешили вкладывать маткапитал в том числе в приобретение земельного участка, строительство садового или жилого дома, образование, санаторно-курортное лечение и даже тратить на приобретение автомобиля (с соблюдением ряда условий).

А во-вторых, сейчас региональный материнский капитал в Санкт-Петербурге предоставляется только при рождении третьего ребенка, но с 1 января 2025 года будет выдаваться и для четвертого и последующих детей.

- Никогда раньше в нашей стране не уделялось столько внимания поддержке семьи, как сейчас. Владимир Владимирович Путин подчеркнул - многодетная семья должна стать нормой, - отмечает Александр Беглов. - Сейчас региональный материнский предоставляется при рождении или усыновлении только третьего ребенка. Очень важно поддержать семьи, которые планируют четвертого и последующих детей.

Напомним, региональный закона "О материнском (семейном) капитале в Санкт-Петербурге" действует с 2012 года, за это время было выдано почти 70 тысяч сертификатов на получение выплат. Летом нынешнего года было принято решение продлить действие программы до 2030 года.

Купить жилье поможет город

Кстати, чаще всего средства и федерального, и регионального материнского капитала петербуржцы направляют на улучшение жилищных условий. Но многодетные семьи с тремя и более несовершеннолетними детьми, которые в установленном порядке признаны нуждающимися в улучшении жилищных условий, также имеют право на дополнительную выплату от города. В прошлом году новоселами стали почти девятьсот многодетных семей, в нынешнем году социальные выплаты на эти цели получат примерно 1160 семей на общую сумму 9,6 миллиарда рублей.

Супруги Артем и Маргарита - многодетные родители. Выплату получили в прошлом году - спустя год после вступления в программу.

- Раньше у нас не было собственного жилья, а теперь есть - это большая радость для нашей семьи. При покупке квартиры ориентировались на большую площадь и расположение, чтобы в доступности находились детский сад, школа, - рассказали супруги.

Средний размер социальной выплаты многодетным семьям в 2024 году составляет около 8,3 миллиона рублей - фактически ее размер позволяет приобрести недвижимость без доплаты или с наименьшими вложениями. Напомним, что средства от города можно потратить в том числе на покупку квартиры или жилого дома на вторичном рынке, а также комнаты в коммунальной квартире в дополнение к уже занимаемым, если в результате квартира становится отдельной. Если же получатели захотят приобрести квартиру в новостройке, то дом должен быть готов не менее чем на 70 процентов.

Еще одна мера социальной поддержки многодетных - обеспечение транспортом. Можно себе представить, как трудно семье, в которой несколько детей разного возраста, утром отправить всех в детские сады и школы, затем на занятия в кружки и секции, а вечером собрать домой. А уж пикник за городом без своей машины - и вовсе несбыточная мечта. Однако за последние пять лет для почти 200 петербургских семей, где семь и более детей, такая мечта сбылась - в подарок за самоотверженный труд по воспитанию будущих поколений родителям вручены ключи от вместительных микроавтобусов. В этом году закуплен еще 41 отечественный микроавтобус ЛУИДОР, модель 225007, созданный на базе микроавтобуса "Газель". В нем 13 пассажирских мест и место водителя - можно взять с собой даже бабушек и дедушек.

Тем временем

Этим летом в детском оздоровительном комплексе "Дружных" весело и познавательно отдохнули около двух тысяч детей и 148 педагогов из Мариуполя - города-побратима Петербурга. А всего за время действия программы помощи в организации отдыха детей из ДНР "Петербургские каникулы", инициированной губернатором Санкт–Петербурга Александром Бегловым, с Петербургом познакомились около пяти тысяч юных мариупольцев. Кроме того, в этом году Петербург принял в гости 520 выпускников из мариупольских школ, которые посетили праздник "Алые паруса".

Новости со знаком качества

Гендиректор ТАСС Андрей Кондрашов - о юбилее агентства и работе с информацией в современных условиях

Сусанна Альперина

ТАСС исполняется 120 лет. Дата важная не только для ведущего новостного агентства, но и для всей страны, поэтому и отмечают ее особо: готовятся мероприятия, снимаются фильмы, новостные сюжеты... Первый человек в сегодняшнем ТАСС - Генеральный директор агентства Андрей Кондрашов в интервью "РГ" рассказывает о принципах и приоритетах, технологиях и философии, а также о личных предпочтениях.

В этом году ТАСС 120 лет. Сохранился документ - сообщение "От главного управления почт и телеграфов" в телеграмме Торгово-телеграфного агентства от 30 августа 1904 года, с которого все начиналось. Если сравнить задачи, которые ставились Николаем Вторым при создании агентства, и сегодняшние: что изменилось?

Андрей Кондрашов: Удивительным образом цикличность истории оказалась очевидной именно на примере ТАСС. Когда мы читаем задачи, поставленные государем-императором перед Санкт-Петербургским телеграфным агентством, то видим, что они практически на сто процентов совпадают с нашим сегодняшним уставом. Если отбросить все мелочи, остаются программные вещи, которые касаются информационной безопасности страны. Ведь что было главным мотивом для того, чтобы Торгово-телеграфное агентство преобразовать в информационное-политическое? Транслировать информацию о жизни страны на Запад у России тогда практически не было никакой возможности, причем по банальной причине, которая и сегодня тоже напоминает пройденные нами времена. Ведь ТАСС - это не первое агентство в стране. Государственное - да, первое. Но до этого было Российское телеграфное агентство, частное, которое находилось на прямом договоре с немецким "Телеграфным бюро Вольфа". Это был договор, согласно которому Россия распространяет за рубежом информацию о себе без единой возможности миновать немецкого партнера. То есть чтобы передать информацию о российской жизни, нужно было пройти фильтр цензуры в Берлине, представляете? И вот там решали: вот эта информация выйдет из России, а вот эта не выйдет или появится в таком виде, не как мы ее себе представляем, а так, как себе напридумывали германские коллеги.

Гегемония Англии в виде Reuters, Германии - "Телеграфного бюро Вольфа", Австрии - Korrespondenz Bureau и Франции - агентство Havas. Да, это была абсолютная западная монополия. По сути, сейчас мы видим все то же самое: тот же Reuters, к которому теперь добавился Associated Press, France Press перешло в иное агентство, которое унаследовало все традиции того, первого. Немецкое DPA. Они сейчас главенствуют и пытаются создавать ту самую евроатлантическую повестку, которая доминирует на планете и не дает абсолютно никакой информационной независимости, например тем же африканским странам.

Получается, что ваше агентство создавалось для того, чтобы давать информацию за рубеж. А по России?

Андрей Кондрашов: И по России в том числе, потому что к сентябрю 1904-го уже была в разгаре русско-японская война. Это был еще один стимул для государя-императора принять решение о создании своего агентства, дабы не было тех самых фейков о войне, которые являются проблемой и нашего сегодняшнего дня. Потому что без агентства, которое было уполномочено официально заявлять о том, что происходит на фронтах, вакуум заполняли наши западные коллеги. Первые сообщения, которые передавало Санкт-Петербургское телеграфное агентство, были как раз от военкоров с фронтов русско-японской войны. Там очень интересно написано, в этом документе, о том, что телеграфное агентство должно иметь обширную корреспондентскую сеть, работа которой должна быть настроена исключительно в интересах русской жизни и в тех странах, где есть у России торговые или иные интересы, - политические, экономические, социальные и так далее.

Как будет праздноваться юбилей ТАСС? Слышала, что про агентство к дате снимается несколько новых фильмов.

Андрей Кондрашов: Да, это правда. Мои телевизионные коллеги откликнулись на наше предложение, и сейчас практически каждый день в ТАСС проходят съемки разных телеканалов.

Все фильмы документальные?

Андрей Кондрашов: Документальные. А вы хотели художественные?

Просто вспомнила, что здание ТАСС недавно было в сериале "Волшебный участок".

Андрей Кондрашов: У нас есть заявки от двух телекомпаний. Один художественный фильм собираются снимать фантастический, другой - исторический. Да, мы предоставляем такую возможность: здание само по себе - это памятник советского конструктивизма. Окна сделали так, что его называли "телевизором" долгое время, пока "телевизор" не приобрел очертания прямоугольника, а не квадрата с закругленными углами. Конечно, мы идем навстречу кинематографистам: если где-то здание ТАСС появится на экранах, то пусть все знают!

Даже название "Окна ТАСС" - тоже история, тоже кинематографично...

Андрей Кондрашов: Между прочим, у "Окон сатиры РОСТА" - предшественников легендарных "Окон ТАСС" (издавались агентством в период Великой Отечественной войны. - Прим. авт.) осенью этого года тоже юбилей, 105 лет. "Окна" на момент их возникновения были невероятно передовой пропагандистской технологией. Ведь самым видным автором "Окон" был Владимир Владимирович Маяковский, который сделал большую часть текстов и рисунков, "пятнами красок и звоном лозунгов", как он все это называл. Но это ведь великолепная новаторская идея на тот момент: когда в окнах различных ведомств, магазинов и всех людных местах вывешивались как раз наши растиражированные плакаты "Окна сатиры РОСТА". Сейчас, на самом деле, нужно заниматься тем же самым, только на ином технологическом уровне: чтобы заходить в квартиру к каждому, а не только красоваться в окнах.

Вы полагаете, это будет востребовано?

Андрей Кондрашов: Идет СВО. "Окна сатиры РОСТА" создавались как раз в 1919 году - Гражданская война и интервенция. У нас с вами сейчас на глазах самая что ни на есть Интервенция. Поэтому этот жанр точно надо подхватывать: он исторически доказал свою эффективность.

Что еще будет необычного в рамках празднования 120-летия ТАСС?

Андрей Кондрашов: Именно 1 сентября, в день начала работы СПТА, мы будем находиться в том самом здании, откуда наш исторический предшественник начинал свою работу. Это дом на улице Галерной в Санкт-Петербурге, там установлена мемориальная доска. Соберемся с нашими петербургскими коллегами, поговорим, отпразднуем. В этот день пушка на Петропавловской крепости сделает свой полуденный выстрел, посвященный 120-летию ТАСС.

Кто выстрелит из пушки?

Андрей Кондрашов: Мы вместе с руководителем нашего петербургского регионального информационного центра и первокурсниками журфака Президентской академии. В этот день также проведем лекцию и мастер-классы для журфака питерского РАНХиГС и поучаствуем в праздничном мероприятии - Дне встречи первокурсников, которые нас поздравят со 120-летием.

Еще запланировано посещение сквера, которому мы когда-нибудь обязательно присвоим имя "Сквер ТАСС". Это скверик, где жили первые руководители и редакторы Санкт-Петербургского телеграфного агентства. На скамеечках они устраивали свои первые летучки.

А в Москве будет "Сквер ТАСС"?

Андрей Кондрашов: Секрет. Мы сейчас как раз в активных переговорах с правительством Москвы.

И еще мы выпускаем почтовый блок с маркой, с конвертом первого дня, и эти государственные знаки почтовой оплаты будут выпущены ограниченным тиражом и погашены при участии министра цифрового развития Максута Шадаева.

Что лично вы вкладываете во фразу "ТАСС уполномочен заявить"?

Андрей Кондрашов: Главным образом высочайшую ответственность. Потому что главное, что подразумевается во всех сообщениях ТАСС, - это безукоризненная достоверность. Она не может быть принесена в жертву ничему - ни оперативности, ни обилию подробностей. Наши корреспонденты умудряются делать достоверные новости, еще и часто при этом обгоняя всех конкурентов. Но если новость требуется проверить и верифицировать, и на это уйдет какое-то время, мы пойдем даже на то, чтобы не быть процитированными в огромном количестве, но зато будем точными. Потому что авторитет, который ТАСС десятилетиями зарабатывал у своей аудитории и у граждан страны, заключается только в одной фразе: если это сообщил ТАСС, значит, это правда, так оно и есть! Не зря у нас колоссальный всплеск обращения к ресурсам ТАСС, будь то соцсети или сайт, в кризисные моменты. Например, интервенция в Курской области, теракт в "Крокусе"... Там, где людям требуется проверить сообщения, которые появляются в обилии под авторством разных блогеров, верификация идет именно через ТАСС.

Знаете, сегодня 300 африканских СМИ получают от нас бесплатно ленту сразу на нескольких языках: на французском, арабском и английском. И одновременно мы им предлагаем еще и помощь в верификации новостей. Этой услугой пользуются и некоторые наши центральноазиатские коллеги, которые входят в Информсовет СНГ. И когда мы очень скоро, в юбилейный год, перейдем на абсолютно новую технологичную цифровую платформу, то там уже искусственный интеллект и нейросети будут в автоматическом режиме верифицировать новость. То есть, условно говоря, мы сможем, заложив для проверки новость, полученную из каких-то социальных сетей, за кратчайший промежуток времени определить географическую точку ее рождения. Например, если новость о происшествии где-нибудь в России впервые идет из американского Денвера, то с высочайшей долей вероятности "загорится красная лампочка".

А что это за цифровая платформа?

Андрей Кондрашов: Новая технологическая платформа ТАСС одновременно будет являться и рабочим столом корреспондента, там устроен личный кабинет, через который сотрудник получает новейшие современные инструменты и возможности для творчества. К системе подсоединена база данных и одновременно будет прямой доступ к огромному медиабанку ТАСС, который сегодня насчитывает около 55 млн изображений. Каждый день он пополняется примерно на 17 тыс. единиц контента. Это будет сделано для того, чтобы журналист мог сам выбрать фотографию, только что снятую на событии, о котором он пишет, фотокорреспондентом. Туда же будет подключена и картотека ТАСС. Например, если вы первый раз слышите фамилию какого-то чиновника, то в этой системе - вся его подноготная.

Цифровая картотека?

Андрей Кондрашов: Да. Плюс ко всему на этой платформе запланирован раздел "ТАСС. Экономика" - это мощный ресурс, который поможет бизнесу в проверке своих контрагентов перед подписанием сделки. Там будет информация о десятках миллионов компаний, не только российских, но и по всему миру. А также доступ к ресурсам Синьхуа, агентства, с которым мы заключили соглашение.

А как ориентироваться в таком потоке информации?

Андрей Кондрашов: Нужно будет каждому корреспонденту выделить время, чтобы пройти учебу. А для широкой читательской аудитории расскажу, что мы также планируем размещать на этой платформе официальные рейтинги. Например, рейтинг ЭКГ: Экология, Кадры, Государство. Будет рейтинг Минэкономразвития - по эффективности, благонадежности, кредитоспособности и социальной ответственности компаний. В скором времени - рейтинг Евразийского рейтингового агентства.

Еще у нас будет на этой платформе большой раздел "Путь на Родину". Это проект, который мы делаем вместе с "Россотрудничеством", с Евгением Примаковым. Это отдельный ресурс, который поможет нашим соотечественникам при переезде в Россию. Мы хотим способствовать тому, чтобы благодаря их возвращению на Родину улучшалась демографическая ситуация.

Сейчас все больше говорят о том, что искусственный интеллект (ИИ) будет генерировать новости и журналисты станут ненужными.

Андрей Кондрашов: Многие наши журналисты так же испугались, когда мы взяли одну из самых продвинутых отечественных систем и попробовали научить ИИ редактуре журналистского текста, причем так, чтобы менялся стиль. Например, на ленте это один - академичный, жесткий, информационный стиль, на сайте - другой, адаптированный для более широкой аудитории, в соцсетях - третий, ориентированный на молодое поколение... А на английском языке в сети Х (бывшая Twitter, заблокирована в РФ), например, таков, чтобы было понятно американцам, испанцам и другим. Но три месяца тестов показали, что пока ИИ с этим не справляется.

Вы пришли в ТАСС на пост генерального директора год с небольшим назад. Каков ваш личный год? Вы все-таки человек телевизионный, в чем был вызов в связи с переходом на другую работу?

Андрей Кондрашов: Это действительно получился год вызовов, потому что само назначение было для меня неожиданным. Я, конечно, поначалу думал: чем СМИ могут отличаться друг от друга? Ничем, по сути. Ничего подобного! Агентство - это совершенно иные приводные ремни, шкивы и маховики. Более того - абсолютно другие факторы мотивации творческих сотрудников.

У телевизионщиков очень просто - да, мы без выходных, без сна, пройдем 30 км пешком, но вот она, награда: включил телевизор, и тебя любой дворник во дворе знает, а уж мама в другом городе пришлет тебе миллион поцелуйчиков в социальных сетях. Все это - медные трубы, но без них на ТВ никак. В агентстве такой награды у журналистов нет. Когда сотрудники подписывают свои сообщения кодами, расшифровка которых понятна только редакторам, - это совершенно иная мотивация.

Вообще, ТАСС держится потому, что традиционно существует как огромная семья. Все болеют друг за друга! И тогда, когда группа корреспондентов отправилась освещать недружественную Олимпиаду в Париже и их лишили аккредитаций. И тогда, когда в России играет своя тассовская футбольная команда. У нас есть своя сборная даже в регате. Есть свои шахматисты, теннисисты, альпинисты и марафонские бегуны.

Сколько у вас человек работает?

Андрей Кондрашов: Больше 1 700. Это - в целом, включая ближнее и дальнее зарубежье. Есть свои внутрикорпоративные праздники, есть своя ежегодная премия, называется "Главные кадры".

Это там, где награды-тассовки вручают?

Андрей Кондрашов: Нет, там, где тассовки, - это текущая премия. Это ежемесячная оценка эффективности корреспондентов, их творческих успехов, оперативности и так далее. Но есть своя главная премия, на которую люди работают в течение года и считают эту награду важнейшим фактором и самооценки, и признания со стороны коллег.

Когда я работал на телевидении, то вообще не понимал, как сотрудники агентств могут столько "впахивать". Потому что когда мы были, например, в общих командировках кремлевского пула, то уже давно все телевизионщики сделали включения на ночные выпуски и пошли отдыхать, и только агентские журналисты, сидя на подоконнике, продолжали диктовать в редакцию все новые и новые сообщения.

Я вспоминаю те времена, когда сам был в кремлевском пуле. Тогда еще все диктовали. У нас не было смартфонов, только кнопочные телефоны. И еще один важный факт, на который я всегда обращал внимание: ни один телевизионный журналист не пишет сюжет, не заглядывая в тассовки. Потому что именно в них правильные фамилии, должности, названия событий, географических точек и так далее. Всегда задавался вопросом: "А что бы мы делали без этих людей?" И вот теперь вижу их каждый день в ТАСС. Люди, которые добывают самую первичную информацию. Это журналистская руда, которая идет потом уже на выплавку металлов и изделий, которыми занимаются другие СМИ. Но без этой руды информационная журналистика практически бы встала.

Теперь всю информацию узнают из соцсетей. Они вам конкуренты?

Андрей Кондрашов: Когда я работал на телевидении, нас в какой-то момент тоже стали стращать со всех сторон, мол, вы устареваете с вашими экранами, потому что все умещается в маленький смартфон и скоро ТВ погибнет. Но это те же угрозы, которые были в фильме "Москва слезам не верит": скоро настанет конец всем театрам и библиотекам, потому что телевидение заменит все. Нет, у нас есть и театры, и библиотеки, и телевидение никуда не пропадет.

У нас всего лишь кратно возрос перечень средств доставки информации. Любой смартфон - это всего лишь новое средство доставки. Все равно дело за контентом: сколько бы мы ни умилялись красивым фантикам, внутри должна быть конфетка. А качество всегда будет зависеть от профессионализма тех журналистов, которые работают по призванию, обладая всеми навыками для того, чтобы создавать хороший контент. Да, безусловно, даже что-то из соцсетей сейчас с удовольствием показывает телевидение, но смотрите, сколько у тех же блогеров ссылок на агентства, на телевидение и на крупные серьезные газеты.

А вы читали новость ТАСС о том, что блогеров теперь обяжут ссылаться на достоверные источники? Это вас обязывает?

Андрей Кондрашов: Конечно. На самом деле и идея по деанонимизации тоже очень хорошая, правильная.

Не страшно, что все зарегулируют? То есть люди, когда они скрываются за каким-то псевдонимом или аватаром, могут себе больше позволить, что дает и возможность протестировать общественное мнение.

Андрей Кондрашов: Общественное мнение, если оно не толкает людей на терроризм, на нечто деструктивное вроде межнациональной и межрелигиозной розни, не нуждается в анонимности. В отличие от негодяев и тех, которые проталкивают фейки. Поэтому, чем все будет более открыто, тем лучше. Считаю, что как раз моя свобода заключается в том, что я должен знать, кто это пишет. Его свобода - быть скрытым, а моя - чтобы знать. Поэтому тут надо еще разобраться, чью свободу сегодня защищают, потому что я, как гражданин, хочу быть свободным от фейков. А как профессионалы, мы с ними боремся.

А как, кстати, вы с ними боретесь?

Андрей Кондрашов: У нас даже есть целая рубрика "Проверено ТАСС", когда мы проверяем не только единичные фейки, но и расхожие заблуждения. Например, недавно мы делали большой материал о том, вредит или не вредит здоровью сеть 5G, или проверяли слухи, связанные с мобилизацией, - мы их, кстати, постоянно проверяем и ссылаемся на самые надежные первоисточники. При их помощи как раз опровергаем какие-то вещи, от которых в нашем обществе возникает социальная напряженность.

А уж простые фейки вычисляем и при помощи технических средств, а также включая весь профессионализм и логику наших авторов. Как я вам уже сказал, часто мы можем определить географию происхождения новости. Или фотография, которая иллюстрирует текст, - моментально вычисляем, что она сделана, например, 5 лет назад и вовсе не в том месте, о котором идет речь.

Как работает корсеть ТАСС за рубежом?

Андрей Кондрашов: Редакционный стандарт ТАСС, который незыблем, любой корреспондент знает его наизусть, вполне унифицирует работу всех корреспондентских пунктов. Сейчас у нас 62 корпункта в 57 странах. Это больше, чем год назад, и это моя личная радость, потому что мы сумели возобновить работу нескольких корпунктов, остановленную из-за пандемии. Сегодня мы вернули их к жизни. Например, в Венесуэле, ОАЭ, Катаре, Кении, Зимбабве. Скоро заработает корпункт в Иране. Мы возобновили работу в Тунисе, у нас появился корпункт в Алма-Ате, помимо того, что был в Астане, заработало представительство в Таджикистане. И мы открыли новый региональный информационный центр, первый за последние 10 лет в ТАСС, это наш РИЦ "ТАСС Кавказ", со своим пресс-центром, где лидеры общественного мнения, представители власти, бизнеса дают пресс-конференции в Пятигорске. Там настоящая очередь, чтобы выступить. Работает Telegram-канал "ТАСС Кавказ". В общем, это просто стало местом профессионального притяжения всех коллег в северокавказском регионе. Кроме того, мы открыли пресс-центры в Ставрополе и в Калининграде. Это кроме давно существовавших в ТАСС РИЦ в Петербурге, Новосибирске и Екатеринбурге. И у нас на очереди Владивосток и Ростов-на-Дону.

Вы сказали, что у ваших сотрудников памятка существует, а что в ней написано?

Андрей Кондрашов: Это редакционный стандарт ТАСС, где, в частности, сказано, что, если ты проиграл в оперативности, то тебя всего лишь будут плохо цитировать, но если ты передал недостоверную новость, ты ударил по авторитету ТАСС, и это не прощается. Это если мы говорим о фейках. В целом же в этой книге есть как указания на нормы русского литературного языка, так и понятия о честности и о патриотизме.

Какое будущее, на ваш взгляд, ждет ТАСС?

Андрей Кондрашов: Мощное современное агентство с самой крупной корсетью, как внутри страны, так и за рубежом: как в ближнем, так и в дальнем зарубежье. Это агентство, которое обладает лучшей в стране технологической платформой, вбирающей в себя более чем 55-миллионный архив ценнейших фотографий. Мультифункциональность: всегда буду за то, чтобы ТАСС выполнял не только информационные функции, но и гуманитарные, нужные для страны. Такие, как помощь в переселении соотечественников в Россию, предоставление бизнес-консалтинга и другие. Безусловно, ТАСС должен оставаться источником самой что ни на есть достоверной информации, средством верификации информации для любого гражданина страны и для наших коллег - профессиональных СМИ.

Школа новостей

Что такое Академия новостей ТАСС?

Андрей Кондрашов: Это уникальное подразделение для федерального и международного СМИ. В ТАСС традиционно сложилась, совершенно естественным образом, не просто система, а целый институт наставничества. Тут есть люди, и их немало, которые работают в ТАСС больше 50 лет. Есть даже - 54 года, как наш Юрий Валентинович Родионов (директор программ обучения новостной журналистике - прим. авт.). И удивительным образом, из-за того, что ТАСС существует 120 лет, никогда не прерывались нити передачи знаний и опыта от умудренных людей к молодежи. У нас есть сотрудники, которые продолжают работать, им уже за 80 лет, а самым молодым - 19. При этом средний возраст сотрудников ТАСС - около 40 лет. И на любого практиканта сразу находится наставник, причем по собственной инициативе.

У нас в Академии ТАСС - 104 учебных курса, из них 34 мы ввели только в прошлом году. Многие из них посвящены как раз искусству информационного противоборства, выявления фейков и отражению информационно-психологических атак.

Эти курсы в электронном виде?

Андрей Кондрашов: Есть и видео, и лекции. Мы записываем практически все выступления, а у нас выступают разные специалисты. Например, есть прямое соглашение с Президентской академией, Первой Академией медиа в РЭУ Плеханова, ВШЭ. У нас преподают такие мастодонты, как Игорь Ашманов, Андрей Безруков и другие. Думаю, что в конце концов у нас даже появится отдельное здание, которое будет называться "Академия новостей ТАСС". В нашем Учебном центре и Академии новостей обучаются не только сотрудники ТАСС, но и региональные журналисты, представители пресс-служб, а также коллеги из государственных новостных агентств стран Содружества. Например, в прошлом году слушателями курса "Цифровая журналистика" стали 299 журналистов из Дальневосточного федерального округа. Они приезжали специально учиться в ТАСС. Наш Учебный центр ведет свою историю с 1924 года, когда здесь еще просто была создана одна из первых в стране школ журналистики.

Расскажу еще о нашей, не свойственной большим федеральным СМИ, работе - редакции "ТАСС Дети". Мы занимаемся подростками. Учим их журналистике. Например, только ТАСС дал возможность школьникам задавать вопросы в качестве интервьюеров таким людям, как Мария Захарова, Владимир Машков, Николай Валуев... Дети из Кировской области интервьюировали своего губернатора. У нас уже целый пул губернаторов, которые проинтервьюированы как раз детьми и подростками, желающими стать журналистами. На самом деле, я мечтаю, чтобы эти люди, которые сотрудничают с редакцией "ТАСС Дети", в конце концов, пришли бы к нам работать в нашем огромном взрослом информационном поле и, может быть, даже возглавили корреспондентские бюро за рубежом.

Я - не "вертушечный" начальник

Зачем вам столько телефонов - "вертушек" в кабинете?

Андрей Кондрашов: Это моя личная коллекция, по которой можно изучать историю русской "вертушки". Это все телефоны спецсвязи. Нет ни одного обыкновенного. Видите деревянный телефон? Вот он - ровесник ТАСС. И, кстати, сделан как раз по заказу немецкого "Телеграфного бюро Вольфа". У нас в истории был период, когда в Кремле пользовались немецким Siemens, пока сами не научились делать свои аппараты.

Телефоны практически все рабочие. Коллекция началась с двух уникальных аппаратов, которые мне принес дедушка. Есть "вертушка" из Кремля - такая была в 40-е годы прошлого века. Есть тоже из 40-х - из Штаба Красной Армии. Есть телефон из позднесталинских времен. 50-е, 60-е, 70-е... Все "кремлевки". Есть телефон, по которому разговаривал Константин Устинович Черненко.

Во времена Леонида Ильича Брежнева появились аппараты цвета слоновой кости - их делали для нас латыши, а как только распался СССР, они отказались изготавливать гербы на телефонах, и поэтому нам пришлось делать другие - пластиковые, нарисованные. А во времена Ельцина почему-то была мода делать не герб, а флаг - триколор. Есть в коллекции простой ведомственный коммутатор, по которому соединяли больших начальников. Телефон, по которому разговаривал министр обороны СССР со своим коллегой в США. Аппарат, который мне недавно привез Гриша Вдовин, военкор ВГТРК из взорванного штаба наемников ВСУ. Мне, кстати, его пришлось отдать специально на проверку, чтобы не было никаких "жучков" от НАТО. Есть "вишневка" - этот аппарат имел всего 56 абонентов, по нему во времена "семибанкирщины" олигархи связывались между собой. Они вытребовали у ФАПСИ право закольцевать себя на отдельные, защищенные от всех сети, чтобы не было прослушки. Представляете?

А сколько "вертушек" должно быть на столе у начальника?

Андрей Кондрашов: Я не знаю, я не "вертушечный" начальник. Это у министров надо спрашивать. Мне нужны только телефоны для верификации информации и экстренной связи с тем, кто у нас во власти отвечает за информацию.

Вопрос-ответ

Продолжаете ли смотреть ТВ и следить за работой коллег?

Андрей Кондрашов: Телевизор редко когда выключен. У меня в журналистике главный учитель - Олег Борисович Добродеев - и моральный, и психологический, и профессиональный. Это вообще мой камертон. Поэтому, конечно, продолжаю смотреть и радоваться за коллег. И среди такого обилия разных каналов с удовольствием отмечаю свои родные, которым отдал 32 года, - телеканал "Россия", "Россия 24" и "Культура".

А новости смотрите какие? Политические?

Андрей Кондрашов: Разумеется. И литература, к сожалению, сейчас сжалась до нишевой - только политика и история.

Каковы ваши стандартные сутки?

Андрей Кондрашов: Они нестандартные.

Отдыхать успеваете? Находите ли время на хобби?

Андрей Кондрашов: Обязываю, скорее, себя отдыхать, чтобы не выгореть. И есть хобби, конечно. Если выдается выходной, то мы с друзьями обязательно либо едем на рыбалку, либо занимаемся тренировками по практической стрельбе.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 28 августа 2024 > № 4693394 Андрей Кондрашов

В Новосибирске на "Технопроме" обсудили роль региональных брендов

Наталья Решетникова (Новосибирск)

В Новосибирске 27 августа стартовал XI международный форум "Технопром". В четырехдневной программе - сотни мероприятий с участием представителей научного сообщества, бизнеса, госкорпораций, федеральных и региональных министерств.

Первый день начался с пленарной сессии, посвященной развитию системы интеллектуальной собственности (ИС). Участники подчеркнули, что взятый Россией курс на технологическое лидерство повысил значимость этой работы.

- Одни регионы очень быстро, другие медленнее включились в эту историю - регистрацию региональных брендов. Началось настоящее соревнование. Тема региональных брендов важна для каждого субъекта Федерации. И не только с точки зрения привлекательности - туристической, имиджа территории. Но и, как показывает мировая практика, с точки зрения пополнения региональных бюджетов, если с умом пользоваться данным инструментом, - сказала председатель комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова на пленарной сессии форума.

К сожалению, отметила спикер, есть расхожее мнение о ненужности такой работы, и даже поступают предложения отказаться от института интеллектуальной собственности в условиях санкционного давления.

- Я бы хотела обратить внимание на то, что председатель Совета Федерации РФ Валентина Матвиенко четко сформулировала: мы будем соблюдать наши международные договоренности и останемся в правовом поле, потому что такие страны, как КНР, Индия, страны СНГ, плотно работают с нашей страной в этом направлении, - высказалась Лилия Гумерова.

В стране растет число зарегистрированных товарных знаков и патентов на ИС. По словам руководителя Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатент) Юрия Зубова, благодаря цифровизации бизнесу стало проще проверить название компаний, этикеток на наличие сходных, уже зарегистрированных, товарных знаков. Многие поняли, что лучше зарегистрировать товарный знак, чем тратить время на судебные разбирательства, доказывая свое право на ИС. А еще на этом можно заработать, получая роялти за использование патентов, авторских прав, франшиз. Особенно это актуально для вузов, малых и средних высокотехнологичных компаний, в которых создают разработки и стартапы.

К созданию региональных брендов в пилотном режиме приступили 20 субъектов Федерации. Новосибирская область занимает среди них заметное место как регион с наибольшей "изобретательской активностью". По количеству поданных заявок на изобретения новосибирцы - в лидерах в Сибири. Этому, в том числе, способствовало открытие в регионе Сибирского центра Федерального института промышленной собственности, который проводит экспертизу заявок, а самое главное - готовит экспертов в области интеллектуальной собственности.

Три года назад в регионе впервые зарегистрировали географическое указание как объект интеллектуальной собственности - "Ордынская роспись". Для получения патента пришлось все детально описать - историю возникновения росписи, элементы символики и композиций, цвета. На это ушло больше года и 83 страницы. Зато сегодня ордынская роспись широко известна, и сувениры охотно покупают гости области.

- В проекте госпрограммы сформулирован ряд показателей по развитию интеллектуальной собственности. К 2030 году планируется увеличить доход от использования РИД (результаты интеллектуальной деятельности) в расчете на одного исследователя (разработчика), работающего в госорганизации, с 15 тысяч до 100 тысяч рублей на человека, увеличить долю региона в общем количестве используемых объектов интеллектуальной собственности в стране с 2,7 до 5 процентов, изменить соотношение экспорта и импорта технологий и услуг технологического характера с 3,5 до 6 раз в пользу экспорта, - рассказал о планах губернатор Новосибирской области Андрей Травников, добавив, что полноценно инструмент ИС заработает, когда будут созданы все экономические предпосылки, а РИДы станут ценным экономическим активом.