Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

10 октября в Гаване состоялась встреча молодых соотечественников с дипломатами Посольства России на Кубе, в ходе которой были обсуждены такие актуальные для них вопросы, как получение российского гражданства, продвижение в молодежной среде русского языка и российского культурного наследия.

На мероприятие, которое состоялось в соответствии с пожеланиями, высказанными молодыми соотечественниками во время посещения ими Посольства России накануне Дня Победы, пришли сотрудники Генерального консульства и представитель Россотрудничества на Кубе.

Генеральный консул В. Пронин дал подробные, исчерпывающие пояснения по многочисленным вопросам, касающимся получения российского гражданства, так как имеется большое количество случаев, когда родители ребят не смогли в начале 90-ых годов подтвердить свой статус гражданина России, и теперь молодым соотечественникам, ранее вписанным в советские заграничные паспорта родителей, необходимо проходить достаточно сложные и продолжительные по времени процедуры получения гражданства практически "с чистого листа". При этом чувствовалось, что гражданство России является для них предметом гордости, возможностью почувствовать себя частичкой великой страны - Родины их предков.

Представитель Россотрудничества В. Ярошевский обсудил с участниками встречи наиболее интересные для них форматы культурно-просветительских мероприятий, проинформировал о возможностях поддержания на должном уровне русского языка и его изучения с нуля, о программах, реализуемых Агентством для проживающей за рубежом молодежи, имеющей российские корни. Молодые соотечественники выразили при этом готовность подобрать постоянное помещение для встреч и, возможно, проведения занятий по русскому языку, а также подключиться к работе по актуализации базы данных о российской диаспоре на Кубе и ее консолидации, в том числе, в провинциях.

8 октября 2017 года компания «Синара-Транспортные Машины» (СТМ, входит в группу «Синара») в рамках исполнения контракта с Союзом железных дорог Кубы отправила из порта Санкт-Петербург на Кубу первые 7 тепловозов серии ТГМ8КМ, сообщила пресс-служба группы «Синара». Производство новой техники осуществляется на Людиновском тепловозостроительном заводе (входит в холдинг СТМ).

«На Людиновском тепловозостроительном заводе для отгрузки партии локомотивов была организована специальная погрузочная площадка с общероссийской колеей 1520 мм и кубинской колеей 1435 мм и привлечен 100-тонный кран (служебный вес одного локомотива составляет 86 тонн). Сначала тепловозы доставят в Германию, где их перегрузят на океанское судно и отправят в порт Гаваны», — говорится в сообщении.

Проект реализуется при поддержке Министерства промышленности и торговли России и Российского экспортного центра. По условиям договора «Синара-Транспортные Машины» в течение 2017-2021 годов поставит на Кубу 75 маневровых тепловозов. Кроме того, «Синара-Транспортные Машины» осуществляет системную работу по обучению представителей Союза железных дорог Кубы. В этом году в России обучение прошли 29 кубинских специалистов.

В 2017 году для Союза железных дорог Кубы будет отправлено 15 тепловозов, в 2018 году — 30 тепловозов серии ТГМ8КМ.

Новый тепловоз серии ТГМ8КМ мощностью 882 кВт (1,2 тыс. л.с.) с улучшенными технико-экономическими характеристиками предназначен для маневровой работы на железнодорожных путях колеи 1435 мм в условиях влажного тропического климата. Жизненный цикл нового ТГМ8КМ рассчитан на 40 лет.

«Нафтогаз Украины» в I полугодии увеличил чистую прибыль на 20,6%.

Чистый доход группы в первом полугодии вырос на 41,9%.

Группа компаний «Нафтогаз Украины» в январе-июне 2017 года увеличила чистую прибыль на 20,6% по сравнению с аналогичным периодом 2016 года – до 23,337 млрд гривен. Согласно обнародованной на сайте НАК неаудированной отчетности, чистый доход группы в первом полугодии вырос на 41,9% – до 122,767 млрд грн., валовая прибыль – на 25,5%, до 41,441 млрд грн.

В пресс-службе НАК поясняют, что рост показателей в первую очередь связан с увеличением объемов транзита газа.

Украина в январе-июне 2017 года увеличила транзит природного газа через свою газотранспортную систему на 21,8% по сравнению с показателем первого полугодия 2016 года – до 45 млрд 703,5 млн куб. м.

За 6 месяцев 2017 года «Нафтогаз» уплатил в бюджет 56,7 млрд грн. налогов, что на 49% больше, чем за 6 месяцев 2016 года. Доля НДС составила 48,3% (в январе-июне 2016 года – 42%), рентных платежей – 33% (29%). За первое полугодие в государственный бюджет было суммарно перечислено 72,4 млрд грн. налогов и дивидендов.

«Нафтогаз Украины» объединяет крупнейшие нефтегазодобывающие предприятия страны. Холдинг является монополистом по транзиту и хранению природного газа в подземных хранилищах, а также по транспортировке нефти трубопроводным транспортом по территории страны.

Борьба за минеральные ресурсы, расположенные на дне Мирового океана, вошла в решающую фазу

Об этом заявил глава Минприроды России Сергей Донской, выступая на заседании Морской коллегии при Правительстве РФ, которая проходит в г. Сочи (Краснодарский край) 9 октября 2017 г.

На сегодня Международным органом по морскому дну (МОМД) заключено 27 контрактов при поручительстве 20 государств на разведку полезных ископаемых в глубоководных морях. По словам С.Донского, МОМД заключено 17 контрактов на разведку железомарганцевых конкреций (ЖМК), 6 - на глубоководные полиметаллические сульфиды (ГПС), 4 - на кобальтоносные железомарганцевые корки (КЖК).

С.Донской также отметил, что активную деятельность в Мировом океане ведут страны, не имеющие действующих контрактов на разведку полезных ископаемых, а также национальные и международные организации, имеющие статус наблюдателей. «Высокая активность иностранных государств в получении прав на освоение перспективных районов Мирового океана связана с тем, что в настоящее время вступает в решающую фазу процесс раздела минерально-сырьевых ресурсов Международного района морского дна между заинтересованными странами, - сказал он. - Большинство стран наряду с доступом к минеральным ресурсам стремятся закрепить и свои геополитические позиции в Мировом океане».

Российская Федерация является активным участником процесса подготовки к освоению ресурсов дна Мирового океана. Минприроды России на основе выполненных исследований обеспечило заключение с МОМД трёх пятнадцатилетних контрактов: на разведку железомарганцевых конкреций в районе Тихого океана (контракт подписан АО «Южморгеология» и продлён на пять лет сроком до 2021 года); на разведку глубоководных полиметаллических сульфидов в районе Атлантического океана (контракт подписан 29.10.2012); на разведку кобальтоносных железомарганцевых корок в районе Тихого океана (контракт подписан 10.03.2015 Минприроды России).

Российская Федерация также входит в состав совместного предприятия «Интерокеанметалл» (Российская Федерация, Польша, Куба, Болгария, Чехия и Словакия), имеющего контракт на ЖМК.

Финансовые обязательства по исполнению трех российских контрактов составляют порядка 15 млн. долларов США в год.

Международный район морского дна располагается за пределами исключительных экономических зон прибрежных государств и занимает около половины поверхности Земли. В пределах Района имеются залежи глубоководных полезных ископаемых, которые носят глобальный характер распространения и являются источниками металлов, имеющих стратегическое значение.

Ресурсы металлов полезных ископаемых в глубоководных морях сопоставимы с ресурсами ряда металлов на суше, а по некоторым металлам (кобальт, никель, марганец) превышают их.

Геологоразведочная деятельность в Районе регулируется Международным органом по морскому дну при ООН (МОМД) - организацией, учрежденной в соответствии с Конвенцией ООН по морскому праву.

25-28 октября в Астрахани состоится совместный российско-иранский экономический форум

Коммерческий атташе Ирана в России Фархад Паранд объявил о том, что 25-28 октября 2017 года в Астрахани в России состоится совместный форум под председательством заместителя министра промышленности, шахт и торговли Ирана Моджтабы Хосротаджа и его российского коллеги Георгия Владимировича Каламанова для изучения возможностей увеличения коммерческого и промышленного сотрудничества.

У Ирана существует огромный торговый дефицит с Россией с 2015 года, перед которым двусторонняя торговля составляла около 2 млрд. долларов США, причем на экспорт Ирана приходилось половина той суммы.

В 2015 и 2016 годах, Иран экспортировал в Россию товаров на сумму от 400 до 500 млн. долларов, а импортировал на 1,5-1,6 млрд. долларов.

Иран, в основном, экспортирует в Россию сельскохозяйственную продукцию, в том числе молочные продукты, продукцию животноводства и садоводства, консервы, такие как соленые огурцы и джемы, а также шоколад и печенье, цветы и нефтепродукты, и импортирует из России древесину, оборудование, сельскохозяйственную технику, запасные части, бумагу (реэкспортируется из Финляндии и Швеции), железные и арматурные решетки (реэкспортированные из Беларуси) и сахар (реэкспортированный с Кубы).

Представители различных социальных движений со всего мира участвуют в понедельник в Боливии в мероприятиях, приуроченных к 50-й годовщине гибели знаменитого революционера Эрнесто Че Гевары. В них принимает участие и президент Боливии Эво Моралес.

В 1967 году Че Гевара со своим отрядом оказался в Боливии, чтобы организовать партизанское движение. Однако 8 октября он был ранен и захвачен в плен спецназом боливийской армии, который тренировали американские инструкторы, а на следующий день после допроса Че расстреляли в деревушке Ла-Игера.

Лишь в июне 1997 году удалось найти его могилу на взлетно-посадочной полосе аэродрома. Останки Че Гевары были перезахоронены в мавзолее города Санта-Клара на Кубе.

Моралес прибыл в район поселка Вальегранде, где находится международный лагерь поклонников Че, накануне вечером и ночь провел в специально поставленной ему палатке, отмечает агентство ABI. Утром в понедельник он провел рабочий завтрак вместе с членами кабинета министров прямо в этом лагере, сообщила министр связи Хисела Лопес.

"Если бы Че был жив в наше время, увидев, как делаются реальностью его планы, он точно был бы очень рад", — заметила Лопес.

Сам Моралес отметил, что наследие Че не исчезло. "Прошло 50 лет, наследие Эрнесто Че живет среди молодых, в его непримиримой борьбе за равенство и освобождение народов", — написал президент Боливии в своем микроблоге в Twitter.

В Вальегранде сейчас собрались тысячи человек, чтобы почтить память Гевары. Основные мероприятия запланированы на понедельник.

Трудностей с финансированием «Северного потока – 2» не будет, уверен представитель «Газпрома».

Александр Медведев сообщил, что финансирование будет в полном объеме.

«Газпром» уверен, что трудностей с финансированием «Северного потока – 2» не будет, заявил журналистам зампредседателя правления «Газпрома» Александр Медведев в кулуарах Международного газового форума. «Нет сомнений, что проект будет профинансирован, – сказал он, подчеркнув, что задержек финансирования не будет. – У нас есть полная уверенность, что необходимое финансирование проекта в нужное время, в нужном месте будет», – отметил он.

Ввод в эксплуатацию «Северного потока – 2» намечен на конец 2019 г. Трубопровод должен пройти по дну Балтийского моря от российского побережья до побережья Германии. Пропускная способность каждой из двух ниток – 27,5 млрд куб. м в год. Новый газопровод удвоит мощность первого «Северного потока», маршрут которого в основном и повторит.

Изначально предполагалось, что доли в проекте получат Engie, OMV, Royal Dutch Shell, Uniper и Wintershall. Однако весной 2017 года с ними было подписано соглашение о новой модели финансирования. Соглашение предполагает, что европейские компании обязуются предоставить долгосрочное финансирование в объеме 50% общей стоимости проекта, то есть по 950 млн евро.

Оператором проекта строительства газопровода выступает компания Nord Stream 2 AG, единственным акционером которой является «Газпром».

Строительство «Северного потока – 2» из России в Германию по дну Балтийского моря оценивается в 9,5 млрд евро.

Перспективы взаимодействия при модернизации НПЗ Cienfuegos обсудили представители «Роснефти» и Кубы.

Игорь Сечин провел рабочую встречу с министром энергетики и горнорудной промышленности Кубы и послом Кубы в РФ.

Главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин провел рабочую встречу с министром энергетики и горнорудной промышленности Кубы Альфредо Лопесом и послом Кубы в РФ Эмилио Лосадой Гарсией. Стороны обсудили возможности развития сотрудничества, сообщила российская нефтяная компания.

«В ходе встречи стороны обсудили расширение объема поставок, совместные добычные проекты, а также перспективы взаимодействия при модернизации Кубинского нефтеперерабатывающего завода Cienfuegos», – говорится в сообщении.

На встрече представители «Роснефти» ознакомили кубинскую делегацию также с ходом реконструкции Туапсинского НПЗ. «Кубинская делегация осмотрела ключевые производственные объекты нефтеперерабатывающего завода и посетила глубоководный морской причал перевалочной мощностью 17 млн тонн нефтепродуктов в год», — отмечается в пресс-релизе.

В начале мая «Роснефть» и кубинская компания Cubametales подписали соглашение о поставках на Кубу около 250 тыс. тонн нефти и дизельного топлива, однако в компаниях не уточнили сроки российских поставок нефти на Кубу.

В конце 2016 года председатель Госсовета и Совета министров Республики Куба Рауль Кастро обратился к российскому президенту Владимиру Путину с просьбой обеспечить поставку нефти и нефтепродуктов в республику после проблем с поставками сырья из Венесуэлы.

Президент США Дональд Трамп рассматривает кандидатуру директора ЦРУ Майка Помпео на пост госсекретаря, если Рекс Тиллерсон, занимающий сейчас эту должность, уйдет из администрации, сообщает телеканал NBC News со ссылкой на источники.

В среду телеканал NBC сообщил, что Тиллерсон нелестно отзывался о Трампе и намеревался летом покинуть свой пост, но остался после уговоров вице-президента Майка Пенса. Тиллерсон опроверг эту информацию, заявив, что "остается привержен президенту", а Трамп обвинил телеканал в распространении заведомо ложных сведений и потребовал извинений.

Информацию о возможном увольнении Тиллерсона в конце августа уже публиковала газета The Washington Post. По данным издания, президент недоволен работой госсекретаря. Газета отметила, что Тиллерсон вступал в противоречие с Трампом по ряду вопросов, "включая число военнослужащих в Афганистане, блокаду Катара и Кубы". В Госдепе эти слухи опровергли.

"Роснефть" планирует развивать сотрудничество с Кубой в части расширения объема поставок, добыче и модернизации НПЗ Cienfuegos, говорится в сообщении российской компании.

Как сообщается, перспективы развития на рабочей встрече обсудили глава "Роснефти" Игорь Сечин, министр энергетики и горнорудной промышленности республики Куба Альфредо Лопес и чрезвычайный и полномочный посол страны Эмилио Лосада Гарсия.

"В ходе встречи стороны обсудили расширение объема поставок, совместные добычные проекты, а также перспективы взаимодействия при модернизации Кубинского нефтеперерабатывающего завода Сьенфуэгос (Cienfuegos)", — говорится в сообщении.

Кабинетное притяжение не должно быть сильнее земного

На разных этажах управления нашей ракетно-космической отраслью царит тягомотная атмосфера перестраховки

Вчера стало известно о знаковом решении Роскосмоса: 12 октября для сближения и стыковки грузового корабля «Прогресс МС-07» с Международной космической станцией будет впервые использована короткая 2-витковая схема. Полет продлится всего 3 часа. Интересный, перспективный шаг в нашей космонавтике. Но, отмечая успех российских специалистов, нельзя не сказать и о том, как мучительно трудно было пробивать внедрение прогрессивного новшества. Обнародовать эти подробности необходимо для того, чтобы поскорее избавиться от тягомотной атмосферы перестраховки, царящей на разных этажах управления нашей ракетно-космической отраслью.

Почти два десятилетия для причаливания к орбитальной станции требовалось двое с лишним суток — 50 часов. Все это время три члена экипажа вынуждены тесниться в маленькой кабине, где на каждого приходится лишь 0,5 кубометра свободного пространства. А если прибавить бытовой отсек, то получается 1,2 «куба» — объем под обеденным столом средних размеров...

А кроме неудобства есть и медицинский фактор. Острый период адаптации к невесомости начинается после 9-11 часов полета (шесть-семь витков вокруг Земли). Кровь приливает к голове, наваливается усталость, ухудшается координация, возможна депрессия. Конечно, не все члены экипажа так остро реагируют на невесомость. Но в любом случае стыковку с орбитальной станцией лучше проводить на первых витках. Если, к примеру, откажет автоматика, космонавту легче будет перейти на ручное управление, пока не наступил острый период адаптации.

Российские специалисты пять лет назад разработали вместо 50-часовой короткую — 6-часовую — схему. Именно в таком режиме 2 августа 2012 года грузовик «Прогресс М-16М» причалил к МКС. А в 2013-м короткую 4-витковую программу стыковки использовал и пилотируемый «Союз».

На сегодня эта схема применялась в российской космонавтике 23 раза. Успех стал возможен во многом благодаря блестящей работе Центра управления полетами. Время прибытия на МКС сократилось в 8 раз. А еще экономится столь дорогое на околоземной орбите топливо — каждый раз 20-25 кг (7-8%, не так уж мало).

Дальше — больше. Была разработана и 2-витковая схема причаливания, предполагающая всего лишь 3-часовой полет к МКС. Добро на ее разработку дал Роскосмос.

Был найден оптимальный вариант, все расчеты многократно проверены и перепроверены. Проведена большая подготовительная работа. По 2-витковой схеме специалисты предполагали отправить к МКС ближайший грузовой корабль «Прогресс МС-07», который стартует на следующей неделе — 12 октября.

Все шло хорошо. Но на финише подготовительного этапа в середине сентября начались пробуксовки. Должностные лица никак не решались подписать документы. Может, нашли ошибки в расчетах баллистиков? Да нет. На самом деле, думаю, хозяева просторных кабинетов предпочитают перестраховаться, не брать на себя ответственность, даже если этого требуют интересы дела. Во всяком случае в середине сентября три разных источника сообщили мне, что 2-витковую схему могут отложить на неопределенный срок. А следующая возможность для эксперимента вряд ли появится раньше чем через год.

Тем временем нам на пятки наступают китайцы. Их грузовой корабль «Тяньчжоу-1» недавно успешно пристыковался к орбитальной лаборатории «Тяньгун-2» по 4-витковой схеме. А там, можно не сомневаться, дойдет дело и до 2-витковой схемы. Реплика на эту тему под заголовком «Роскосмос: как бы чего не вышло» была размещена на сайте «Труда» в понедельник, 18 сентября. Вот суть: «Россия может утратить первенство теперь уже и в области проведения ускоренных схем сближения космических кораблей с МКС, где мы пока лидируем... Типичная история: начальству проще зарубить новое — сними ответственность и живи спокойно. Интересно, что по этому поводу думают руководители Роскосмоса?».

Из редакции были отправлены письма в госкорпорацию, а также заместителю генерального директора ЦНИИмаша О.П. Скоробогатову с просьбой привести аргументы противников использования новой схемы. Но ответов газета не дождалась. Хотя реплика не осталась незамеченной. Источник в ракетно-космической отрасли сказал мне, что «критическая публикация в «Труде» сделала тайное явным, поставила публично вопрос ребром...». Так или иначе, но ситуация с летным экспериментом стала проясняться. Говорят, включился в историю и гендиректор РКК «Энергия» Владимир Солнцев, который еще до отъезда на астронавтический конгресс в Австралии позвонил руководителю Роскосмоса Игорю Комарову, и они договорились о 2-витковой схеме сближения «Прогресса» с МКС именно в октябре. По имевшимся сведениям, и первый заместитель генерального директора Роскосмоса не против, и ЦНИИмаш дал положительное заключение...

Все вроде бы было решено? Увы, окончательной ясности долго не было. Где-то шло торможение.

Это далеко не единственный пример такого рода. «Бюрократическая трясина, перестраховка, неэффективность управления тормозят и губят дело, — сетовал в интервью «Труду» пару лет назад летчик-космонавт, замначальника летно-космического центра РКК «Энергия», Герой России Павел Виноградов. — К примеру, чтобы включить новый эксперимент в научную программу на МКС, требуются годы и огромная пробивная энергия. Знаю случай, когда ученый, устав от волокиты, подался в Южную Корею. Там на все про все уходит три месяца...»

С тех пор кардинальных перемен не случилось. Вот еще сюжет. Неделю назад на конгрессе в Австралии китайский специалист сделал интересный доклад: «Проектирование многоразового лунного корабля, базирующегося на околоземной станции», идея которого полностью повторяет представленную несколько лет назад в России транспортную систему «Рывок». В мае 2016 года специалист РКК «Энергия» представил соответствующий доклад на международной научной конференции. А китайцы, известно, быстро подхватывают все новое.

«Труд» подробно рассказывал об этой межорбитальной системе «Рывок», предназначенной для челночных рейсов в ближнем и дальнем космосе, в том числе в окололунном пространстве (см. номер от 1 июля 2016 года). Ряд известных ученых поддержали многообещающую идею. Но проект в Роскосмосе даже не стали рассматривать. Просто поставили крест на перспективной разработке. А теперь вот китайцы могут быстро продвинуться в этом направлении. И попробуй потом догони...

P.S. Сегодня давнему другу и автору «Труда», нашему постоянному эксперту Борису Владимировичу Бальмонту исполняется 90 лет. Большая жизнь, отданная высокому служению — космонавтике. Герой Социалистического Труда, лауреат Государственной премии, бывший министр, он человек удивительно принципиальный и неравнодушный. И сегодня в курсе событий, вникает в сложные проблемы, горячо переживает за нашу космонавтику, ракетно-космическую промышленность, одним из организаторов которой он был. Примите, дорогой Борис Владимирович, и наши самые искренние, сердечные поздравления. Здоровья и энергии Вам. С юбилеем! Ваш «Труд».

А в это время

Даешь Луну!

Победой здравого смысла и наших национальных интересов назвал экс-министр Борис Бальмонт, один из организаторов отечественной ракетно-космической промышленности, подписание Роскосмосом и NASA соглашения об участии России в масштабном, устремленном в будущее американском проекте создания международной окололунной станции Deep Space Gateway (DSG).

«Труд» уже рассказывал, каким непростым выдался путь к принятию этого документа. В России серьезные оппоненты выступили против совместной работы с США по проекту DSG. Об ошибочности сворачивания сотрудничества в космической сфере мы писали в последнее время дважды («А ну ее, эту Луну», 25 августа с. г. и «На кону — Луна», 22 сентября). При этом газета опиралась на мнение авторитетнейших специалистов, космонавтов, аналитиков. Хорошо, что их голос был услышан и на верхних этажах управления принято верное решение.

Руководитель Роскосмоса Игорь Комаров провел переговоры с американскими и другими партнерами. В частности, пришли к общему мнению, что в будущих стыковочных узлах пригодится опыт российских разработок. У нас здесь отличная школа. Выдающийся конструктор Владимир Сыромятников был основоположником космической стыковочной техники. Созданные им в свое время унифицированные узлы оказались вне конкуренции и были установлены на МКС, летающих и летавших к станции кораблях, в том числе и на шаттлах.

Сейчас специалисты продолжают обсуждение состава окололунной станции и модулей, вклада каждой страны. Наше участие в проекте DSG потребует существенного пересмотра Федеральной космической программы до 2025 года, дополнительного финансирования, принятия решения о создании ракеты сверхтяжелого класса.

Виталий Головачев, обозреватель «Труда»

Ход ферзем на европейской доске

Экс-канцлер Германии Герхард Шредер обещает работать на благо «Роснефти»

29 сентября состоялось внеочередное собрание акционеров «Роснефти». Важных новостей две: изменения в дивидендной политике и избрание экс-канцлера Германии Герхарда Шредера председателем совета директоров компании.

Акционеры одобрили решение совета директоров направить на выплату промежуточных дивидендов по итогам первого полугодия 2017 года 50% от чистой прибыли по МСФО — 3,83 рубля на акцию. Сумма выплат составит 40,6 млрд рублей. До последнего времени дивидендная политика «Роснефти» предполагала выплаты акционерам 35% чистой прибыли два раза в год. В июне 2017 года президент Владимир Путин попросил компанию увеличить выплаты до 50% прибыли.

Как отмечает представитель «Роснефти», «увеличение выплат не приведет к изменению инвестпрограммы». «Высокая эффективность проектов является надежным источником как дивидендных выплат, так и роста капитализации компании», — добавляет он. «Новость, несомненно, позитивна и ожидаема рынком. Она говорит о повышении качества корпоративного управления компанией. Кроме того, инвесторы надеются на рост курсовой стоимости акций «Роснефти». Российский нефтяной сектор еще не полностью отыграл подъем цен на нефть», — прокомментировали ситуацию аналитики Alpari.

Беспрецедентное решение о том, что отныне дивидендные выплаты «Роснефти» будут составлять не менее половины чистой прибыли (по международным стандартам финансовой отчетности), ставит точку в долгих дискуссиях, которые велись в правительстве РФ относительно дивидендных отчислений и объема соответствующих поступлений в бюджет.

На внеочередном собрании акционеры «Роснефти» избрали также новый совет директоров в составе 11 человек. К уже действующим девяти членам совета присоединились министр энергетики Александр Новак и бывший канцлер Германии Герхард Шредер. Последний также возглавил совет директоров компании, сменив на этом посту помощника президента России Андрея Белоусова.

Новый глава совета директоров

Главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин, представляя акционерам кандидатов в совет директоров, уделил экс-канцлеру особое внимание и подробно рассказал его биографию. Работа Шредера в совете директоров будет способствовать развитию торгово-экономических связей между Россией и Германией, сообщил Сечин. К месту напомнить, что при Шредере-канцлере немецкая экономика переживала расцвет. Появление такого человека поможет развитию международного бизнеса компании, а также принесет «синергический эффект»: в Германии находятся стратегические предприятия «Роснефти», отметил Сечин. С приходом Шредера на пост председателя совета директоров компания рассчитывает «нарастить свое присутствие в Европе» и «выстроить конструктивные отношения с западными партнерами».

Сам экс-канцлер сказал, что для него новая должность — «большая радость». Он планирует использовать экономические и политические компетенции «на благо компании», а также помогать искать компромиссы с представителями различных интересов. «У меня интересы — представлять Германию, и в этих интересах не в последнюю очередь иметь хорошие отношения с Россией», — добавил Шредер. Он подчеркнул, что взаимодействие с «Роснефтью» представляет огромный интерес для немецкой стороны, ведь компания является важнейшим экспортером для ФРГ. «Это также связано с предоставлением рабочих мест немцам», — отметил новоизбранный глава совета директоров «Роснефти».

Герхард Шредер выразил сожаление, что секторальные санкции США и Евросоюза коснулись, помимо прочего, энергетического сектора экономики РФ. «Менее всего нужно было использовать санкции. Я не отношусь к тем, кто выступает за санкции», — отметил Шредер. По его словам, в качестве председателя совета директоров он намерен придерживаться исключительно нейтральной позиции и руководствоваться интересами компании. «Можете исходить из того, что в таком органе очень компетентные люди, которые обычно в ходе дискуссии пытаются прийти к какому-либо решению. И все они стараются действовать в интересах компании», — пояснил журналистам Шредер по окончании собрания акционеров.

«То, что крупнейшую российскую энергетическую компанию возглавил такой авторитетный политик, это скорее плюс и для компании, и для него, то есть он, по сути, остается в повестке и в контексте всех каналов коммуникаций между двумя странами, — отмечает директор Центра политической конъюнктуры Алексей Чеснаков. — Очевидно, он воспринимает эту должность как некую возможность, причем не как возможность заработка, а как возможность реализации стратегического партнерского проекта между Россией и Германией». «Шредер пошел в «Роснефть» для того, чтобы отстраивать российско-немецкие отношения: кто-то этим должен заниматься, — говорит немецкий политолог Александр Рар. — Он не боится говорить, что нужно смягчать санкции, что нужно добиваться нормализации отношений с Россией. И следует признать, что вот так откровенно ни один бывший политик не высказывается».

Скандал в Берлине

По мнению директора Центра политической информации Алексея Мухина, несмотря на то что экс-канцлер Германии является политическим тяжеловесом, он, по сути, совершает акт гражданского мужества. Потому что германский истеблишмент и некоторые средства массовой информации были настроены резко против того, чтобы он вошел в совет директоров «Роснефти» или возглавил его. Обвинения при этом выдвигались самые разные, одно фантастичнее другого. Но на самом деле речь идет о том, что для бывших политиков это обычная практика — принимать участие в улучшении инвестиционного климата в своей стране, возглавляя разные представительные органы крупных компаний. «Роснефть» представлена на германском рынке очень хорошо. И, по сути, Герхард Шредер является не столько проводником интересов влияния самой «Роснефти» в Германии, сколько защитником интересов германского бизнеса. В том числе — интересов германского бизнеса в крупном российском бизнесе.

Тот резонанс, который был вызван в Берлине перспективами устройства на работу в «Роснефть» экс-канцлера, говорит сам за себя. Его противники возмущались, опасаясь конкуренции на новом уровне, а сторонники принимали это решение с пониманием. «Решение по предложению, которое поступило от «Роснефти», является моим личным, частным делом», — заявлял сам Шредер в одном из интервью. Однако в немецких СМИ началась настоящая истерия по этому поводу.

По сути, отмечает Мухин, оппоненты «Роснефти» констатировали усиление позиций компании в Европе вообще и в Германии в частности. Появление сильного конкурента не может не вызвать беспокойства. Тем более что германская экономика сегодня — крайне привлекательная площадка для многих интересантов, включая США. Скорее всего, именно они и развернули антишредеровскую кампанию.

Стоит отметить, что ранее высказывания Шредера в пользу России, равно как и его участие в российско-немецких проектах (включая Nord Stream), прессу не смущали. «Рьяный защитник энергетической кооперации с Россией Герхард Шредер сдаваться так просто не собирается, — говорит Олег Бондаренко, директор Фонда прогрессивной политики. — Будучи, пожалуй, самым влиятельным лоббистом в Германии, он обладает разветвленной сетью контактов высшего уровня, позволяющих ему добиваться принятия необходимых решений даже, казалось бы, в безвыходных ситуациях. Например, после угрозы Вашингтона наложить санкции на компании, финансирующие Nord Stream — 2, тут же было сделано совместное заявление министров иностранных дел Германии и Австрии Зигмара Габриэля (также социал-демократа) и Себастиана Курца о недопустимости подобного шага, а также сразу нашлись варианты внешних заимствований, позволяющие продолжить проект. 73-летний политик до сих пор обладает колоссальными возможностями».

Первая скрипка

Есть основания полагать, что приход Герхарда Шредера на пост главы совета директоров «Роснефти» позволит не только вывести на прежний уровень российско-немецкое сотрудничество, но и вернуть режим доверия в отношениях между Москвой и Берлином. «Герхард Шредер будет крайне эффективным менеджером, — отмечает Мухин, — тем более что у него есть громадный опыт работы с российскими компаниями и хорошая позиция в бизнес-сообществе Германии. И России, и Германии достаются только плюсы от его избрания». «Назначение Шредера — это ситуация переговорной стратегии win-win (взаимный выигрыш): с одной стороны, это признание заслуг экс-канцлера, с другой — Шредер поможет «Роснефти» продвигать собственные интересы за рубежом», — говорит председатель совета директоров кадровой группы Top Contact Артур Шамилов. По его словам, это назначение выгодно для обеих сторон и закрепляет давно сложившиеся хорошие отношения«.

«То, что получилось в Германии у «Роснефти» — с Герхардом Шредером, — вполне может повториться и на других рынках. Однако для этого нужны последовательные и целенаправленные усилия, — пишет руководитель аналитического агентства «Внешняя политика», директор программ «Валдайского клуба» Андрей Сущенцов. — Авторитет Герхарда Шредера делает его, очевидно, наиболее влиятельным лоббистом российского бизнеса в Европе. А вот в США российский бизнес действует гораздо менее активно. Хотя прямая выгода от сотрудничества с американскими партнерами очевидна. Возьмем, к примеру, проект сотрудничества между «Роснефтью» и ExxonMobil по добыче углеводородов на арктическом шельфе России. В случае реализации этого проекта между Россией и США впервые в истории появится устойчивый канал экономической взаимосвязи и взаимозависимости».

По словам директора Института проблем глобализации Михаила Делягина, «внешняя политика сильна только тогда, когда она опирается на прочные экономические связи, на продуманную и взаимовыгодную стратегию развития». «Роснефть», — продолжает он, — является своего рода модельным примером подведения экономического фундамента под основные направления внешнеполитической стратегии нашей страны, который необходимо тиражировать и распространять на весь отечественный крупный бизнес«.

Очевидно, что компания прошла основные этапы инсталляции в международное бизнес-сообщество. И, что особенно важно, на всех ключевых для российского государства направлениях компания играет первую скрипку. В Китайской Народной Республике, несмотря на скептицизм некоторых экспертов, происходит вытеснение Саудовской Аравии с позиций основного поставщика энергоресурсов, и в 2017 году эта тенденция, судя по расчетам «Роснефти», только усилится. Кроме того, Китай в лице компании «Хуасинь» стал соакционером российской компании, что скрепило, так сказать, инвестиционные узы между странами. В Индии «Роснефть» — один из значимых инвесторов страны: недавно была завершена сделка по выкупу компанией 49,13% акций Essar Oil Ltd. В результате «Роснефть» вышла на один из самых бурно развивающихся в регионе рынков и при этом решила вопрос о том, куда поставлять венесуэльскую нефть. Эксперты признали, что это был удачный шаг на площадки Азиатско-Тихоокеанского региона со стороны российской компании. Кроме того, «Роснефть» активна в Индонезии, Вьетнаме и других странах АТР, используя свои преимущества при освоении растущего азиатского рынка. Проекты в Северной Африке (в частности, с компанией Eni на египетском месторождении Зохр) и на Ближнем Востоке также успешно реализуются, что говорит об усилении геополитического влияния России в этих регионах.

Геополитика по-немецки

Теперь остановимся более подробно на фигуре нового председателя совета директоров «Роснефти». Герхард Шредер — архитектор восточной политики ФРГ, подразумевающей стратегическое сотрудничество с Россией в области энергетики, вошел в историю как самый лояльный по отношению к Москве немецкий лидер. Вопросами энергетики он занимался еще в теневом правительстве Социал-демократической партии Германии (СДПГ). В период канцлерства реализовал ряд крупных энергетических проектов. Так, благодаря усилиям его правительства были заключены сделки по слиянию E.On и Veba, E.On и Ruhrgas, в результате которых в Германии появился крупный, влиятельный игрок, способный обеспечить конкурентоспособность страны на мировом энергетическом рынке. Такие знаковые инициативы в сфере M&A противоречили установкам Европейского союза и стали примером продвижения национальных интересов ФРГ в области энергетики. Шредер всегда считался выразителем интересов немецкого бизнеса, связанного с Восточным комитетом немецкой экономики и ориентированного в первую очередь на энергодиалог с Россией. Кабинет Шредера выступал за тесное сотрудничество Германии и России в нефтегазовой отрасли. Его идеологию наиболее точно выражает знаменитый афоризм канцлера: «Будущее Европы может быть только с Россией. У России есть альтернатива Европе. Но не наоборот». Шредер активно поддерживал стремление России к равноправному участию в работе «большой восьмерки» и вступление РФ в ВТО.

Немецкое правительство стремилось тогда избавиться от влияния Вашингтона, открещивалось от неоимперской политики администрации Буша-младшего и проявило принципиальность в иракском вопросе. На упреки американских дипломатов один из главных идеологов шредеровской внешней политики Франк-Вальтер Штайнмайер отвечал: «У нас с вами, господа, разный менталитет». В Вашингтоне Штайнмайера, который занимал пост руководителя аппарата правительства и курировал немецкие спецслужбы, обвиняли в нежелании делиться разведданными с США.

С Россией же правительство Шредера установило особые отношения. Влиятельные немецкие бизнесмены, заинтересованные в развитии российско-германских газовых проектов, рассчитывали, что, объединив усилия с таким мощным игроком, как «Газпром», они смогут бросить вызов американским конкурентам (ходили даже слухи, что Москва готова отказаться от контрольного пакета акций в «Газпроме», превратив его в транснациональную компанию). «Энергетический союз России и Германии, — отмечалось в исследовании The Stratfor, — позволил бы создать в мире альтернативный центр силы и реализовать геополитические планы, которые всегда были ночным кошмаром для англосаксов».

Восточная политика Шредера предполагала не только газовое сотрудничество (хотя совместные проекты с «Газпромом» были для него одним из приоритетов. Неслучайно после поражения на выборах бывший канцлер занял пост председателя комитета акционеров компании «Североевропейский газопровод»). Немцы рассчитывали привлечь Россию и к общеевропейским проектам в области авиастроения. Аэробус на тот момент уже был одним из главных символов единой Европы, и компания ЕАDС вела ожесточенную торговую войну с американским «Боингом». «Не вызывает сомнений, что «авиационная война» между Вашингтоном и европейскими столицами является самым масштабным и политически мотивированным торговым конфликтом в истории», — отмечал в The Newsweek бывший заместитель министра торговли США Джеффри Гартен. Если бы немцам удалось настоять на своем и Москва в качестве одного из акционеров вошла бы в ЕАDС, конкурентоспособность компании значительно возросла бы (российские специалисты готовы были внести свою лепту в развитие не только гражданской, но и военной авиации ЕС). Эксперты уверяли, что мы находимся в шаге от формирования альянса России и объединенной Европы, ведущую роль в которой играет независимая и реалистически мыслящая Германия.

«Фактор Шредера»

Кирстен Вестфаль из немецкого Фонда науки и политики отмечает, что в основе внешнеполитического курса Шредера было развитие двусторонних отношений с Россией, что и позволяло ему проводить линию, независимую от Брюсселя, и отстаивать национальные интересы Германии. Вестфаль выдвигает тезис о «факторе Шредера» в российско-германских отношениях и энергодиалоге между странами.

В период правления Шредера немецкий бизнес рассматривал российский рынок как самый перспективный после китайского. Германия являлась главным торговым партнером России за пределами постсоветского пространства: на ее долю приходилось около 10% объема российской внешней торговли и около 1/5 общего объема иностранных инвестиций в Россию. Шредер был активным сторонником смягчения визового режима с РФ и строительства трубопроводов через Балтийское море, способных удвоить объем прокачки нефти из России в Германию.Речь Владимира Путина, произнесенная им в бундестаге вскоре после событий 11 сентября 2001 года, оказалась полностью созвучна представлениям немецкого канцлера. Российский президент заявил тогда, что «Европа твердо и надолго укрепит свою репутацию мощного и действительно самостоятельного центра мировой политики, если она сможет объединить собственные возможности с возможностями российскими — людскими, территориальными и природными ресурсами, с экономическим, культурным и оборонным потенциалом России».

По инициативе Путина и Шредера еще в 2000 году был создан представительный российско-немецкий форум под названием «Петербургский диалог». «ФРГ является мостом между Россией и Западом, — отмечал немецкий политолог Констанц Штелценмюллер в статье «Российская политика Германии: Ostpolitik для Европы», опубликованной в Foreign Affairs, — и, судя по всему, Берлин будет задавать тон в отношениях с Москвой как для США, так и для остальных европейских стран».

История российско-немецкого энергодиалога

Германия всегда отличалась «особым» бизнес-подходом к России. Тесное экономическое сотрудничество началось еще в середине 1970-х годов. Поскольку оба правительства были заинтересованы в укреплении экономических отношений, немецким фирмам на российском рынке предоставлялась специальная государственная страховка от непредвиденных рисков — гарантии немецкого страхового общества «Гермес». Так что немецкие предприниматели, работающие в России, всегда чувствовали защиту со стороны собственного государства.

В сфере энергетики Германия и Россия уже более полувека являются надежными партнерами. Взаимозависимость двух экономик в первую очередь связана именно с поставками энергоресурсов. Сотрудничество в нефтегазовой отрасли в свое время стало основой новой восточной политики немецкого канцлера Вилли Брандта, который сумел добиться сближения с Советским Союзом. «Мы стали партнерами, которых связывают деловые отношения», — говорил Брандт, а представители Ruhrgas отмечали, что, «когда речь шла о деле, они не ощущали противоречий между политическими системами». С ФРГ была заключена сделка века, в результате которой были построены мощные трансконтинентальные газопроводы. Тогда же, полвека назад, была создана «Дружба» — крупнейшая в мире система магистральных нефтепроводов, соединившая добычные регионы СССР с восточноевропейскими странами и ГДР, в этих государствах были построены мощные НПЗ, технологически и инфраструктурно связанные с советскими месторождениями нефти. Например, при участии специалистов из СССР с 1959 по 1964 год был создан НПЗ «Шведт», который изначально ориентировался на поставки нефти по трубопроводу «Дружба». На стадии строительства в 1963 году к нему был подведен отвод от северной ветки этой системы нефтепроводов. Другой нефтепровод, ведущий к НПЗ «Шведт» из порта Росток, был построен в 1969 году. Таким образом была заложена основа энергетической безопасности современной Европы.

Кульминация восточной политики СДПГ

В статье «Россия и Германия: лейтмотив сотрудничества», опубликованной в 2004 году в журнале «Россия в глобальной политике», Шредер уверял, что Россия открывает перед немецким бизнесом широкие возможности, и, понимая это, предприниматели развернули здесь стратегическую инвестиционную деятельность. «Россия — главный поставщик энергоносителей в Германию. Около трети нашего импорта нефти и газа мы получаем из России. Уже одного этого достаточно, чтобы уделять особое внимание будущему сотрудничеству в энергетической области, — писал немецкий канцлер. — Мы хотим оказывать поддержку нашим предприятиям, поставить сотрудничество, до сих пор опиравшееся в основном на поставки энергетических ресурсов, на более широкий фундамент. В этом могло бы помочь, например, участие германских фирм в добыче природного газа и строительстве газопровода через Балтийское море. Будучи лидером в области технологий по экономии и эффективному использованию энергии, Германия может внести вклад в некоторые отрасли производства, важные для России».

Интерес немецкой компании E.On к сотрудничеству с «Газпромом» объяснялся возможностью доступа к добычным проектам. Такая возможность воспринималась как дополнительный ресурс в собственном производстве энергии, призванный улучшить конкурентное положение E.On на глобальном рынке. Российский партнер был заинтересован в более глубоком доступе на рынки Европы путем приобретения распределительных и сбытовых компаний.

Следует выделить основные вехи российско-германского энергодиалога в эпоху Шредера. В 1998-1999 годы Ruhrgas купил 4% акций «Газпрома». В 2005 году подписаны две связанные между собой сделки, предполагающие совместную разработку Ruhrgas и ОАО «Газпром» западносибирского месторождения «Южно-Русское» и получение российской компанией долей E.On в трех венгерских компаниях. В том же году было заключено знаковое соглашение о реализации проекта «Северный поток», которое считается кульминацией восточной политики социал-демократов. Соглашение, подписанное Путиным и Шредером незадолго до поражения СДПГ на выборах, предполагало строительство трубопровода по дну Балтийского моря, стоимость которого оценивалась в 4,7 млрд долларов. «На посту Федерального канцлера Германии, — заявил тогда Шредер, — я должен думать о бесперебойности энергоснабжения страны и соблюдении ее интересов в энергетической области. Поэтому я горжусь тем, что нам удалось подписать сегодняшнее соглашение». В Соединенных Штатах и проамериканской элите ЕС сделка была воспринята в штыки. Газета The Washington Post назвала ее даже «политическим предательством» Шредера.

Реализация проекта «Северный поток», безусловно, стала историческим этапом в энергетической политике Германии. Проект призван обеспечить прокачку дополнительных 55 млрд кубометров природного газа по маршруту Выборг — Любмин (в районе Грайфсвальда). Акционерами компании Nord Stream AG являются ОАО «Газпром» (51%), E.On и Wintershall (по 15,5%), голландская Gasunie (9%) и французская GDF SUEZ (9%). Задачей этого проекта является не только обеспечение европейских потребителей газа дополнительными объемами в условиях растущего спроса на голубое топливо, но и укрепление безопасности поставок российского газа на территорию ЕС без участия транзитных стран.

Консультант российского ТЭК

После ухода с поста канцлера Шредер продолжает укреплять российско-германское энергетическое сотрудничество уже в роли независимого эксперта и бизнесмена. В конце 2005 года он становится председателем наблюдательного совета «Северо-европейской газопроводной компании», которая начала работу над проектом «Северный поток». В 2006 году он возглавляет комитет ее акционеров. «Газопровод Nord Stream внесет важный вклад в надежное снабжение Европы природным газом. Кроме того, это не чисто российско-германский, а европейско-российский проект. Поэтому Европейский союз оценивает трубопровод Nord Stream как проект, представляющий интерес для всей Европы. В силу этого решения все государства — члены ЕС обязаны поддерживать Nord Stream», — отмечал Шредер в одном из своих интервью. В 2009-2011 годах Шредер входил в совет директоров ТНК-BP.

В 2010 году он высказался за участие немецких компаний (BASF) в проекте «Южный поток». Он произнес на эту тему речь в кассельском Дворце конгрессов на конференции, организованной нефтегазовой «дочкой» BASF Wintershall. В своем выступлении он подчеркнул, что к 2030 году Европе дополнительно к потребляемым ныне объемам газа понадобится еще 170 млрд кубометров. «В ситуации, когда мы не знаем, где взять эти дополнительные объемы, вопрос о независимости встает совершенно по-иному», — отметил экс-канцлер. По его словам, в Норвегии запасы сокращаются и возможности поставок ограниченны; у Катара ярко выраженная ориентация на азиатские рынки; Алжир, Ливию и Марокко вряд ли можно назвать надежными источниками, а в Туркмении «имеются любопытные люди, которые продают одни и те же объемы газа как минимум трижды разным клиентам». Единственной альтернативой всем этим вариантам Шредер назвал Россию, у которой «много газа, и она его исправно поставляет». «Южный поток», — заметил экс-канцлер, — это третий газопровод, призванный сделать газоснабжение Европы более надежным«. Герхард Шредер настоятельно рекомендовал концерну BASF и его нефтегазовой «дочке» присоединиться к «Южному потоку», что и произошло в начале 2011 года. «Это был хороший совет, ведь мы ему последовали», — отметил глава Wintershall Райнер Зеле. Однако не без помощи американцев проект был подвешен из-за резкой смены позиции правительства Болгарии. Поэтому все внимание оказалось сконцентрировано на проекте «Северный поток — 2». «Северный поток — 2» — это вторая нитка газопровода, проложенного по дну Балтийского моря, которая должна увеличить объем поставок газа в Германию в два раза, до 110 млрд куб. м в год. Поставки по новому трубопроводу должны начаться в конце 2019 года. Проект поддерживают немецкие Uniper и BASF/Wintershall, англо-голландская Royal Dutch Shell. В 2016 году Шредер стал главой управляющего совета Nord Stream — 2 — оператора строительства газопровода «Северный поток — 2».

Плюс международный авторитет

Еще в тот период, когда Шредер был премьером Нижней Саксонии, он вошел в правление компании Volkswagen, банка Norddeutsche Landesbank и Deutsche Messe AG и выстроил эффективные контакты с представителями бизнес-сообщества Германии, что позволило усилить его позицию и авторитет в партии как опытного и эффективного специалиста. Период правления Шредера был расцветом немецкого бизнеса. Большинство экономистов ФРГ убеждены, что Ангела Меркель, которая ставит себе в заслугу нынешнее экономическое благополучие страны, просто пожинает плоды политики Шредера. После того как он оставил пост канцлера, Шредер консультировал многие международные бизнес-структуры, в том числе международный инвестиционный банк Rothschild Group, а также швейцарское издательство Ringier. «Экстраординарные знания Шредера находятся на таком же высоком уровне, как и его международный опыт и репутация», — заявляет глава банка Давид Ротшильд.

Шредер не раз привлекался для разрешения споров крупнейших немецких компаний. В 2006 году он выступил медиатором в споре между руководством Deutsche Bahn и профсоюзом по поводу планов приватизации железнодорожной компании, а в 2016 году стал посредником в споре между двумя ведущими немецкими ретейлерами — Edeka и REWE по поводу поглощения сети супермаркетов Kaiser’s Tengelmann. Характерно, что предложение стать медиатором делалось от имени правительства Ангелы Меркель — политических противников Шредера.

Таким образом, вопреки навязываемому стереотипу о том, что Шредер является нефтегазовым лоббистом, экс-канцлера можно назвать прагматичным профессионалом, который выступает за наиболее эффективные и современные варианты развития энергетики и является авторитетной и уважаемой фигурой в немецкой и международной бизнес-элите. По словам директора берлинского Института глобальной публичной политики Торстена Беннера, «мнение Герхарда Шредера, последнего канцлера ФРГ от социал-демократов, по-прежнему пользуется большой популярностью».

Экс-канцлера также считают символом сотрудничества России и Германии. Он не раз критиковал политику Евросоюза и Германии в отношении России и призывал европейских политиков вернуться к эффективному диалогу между странами.

Стоит отметить, что в первом правительстве Меркель человек из его команды Франк-Вальтер Штайнмайер занимал пост министра иностранных дел (его кандидатуру, кстати, лоббировали влиятельные немецкие бизнесмены). И хотя бывший соратник Шредера находился в тени своей начальницы, в решающие моменты ему удавалось проявить характер. Например, после российской военной операции на Кавказе в 2008 году Штайнмайер выступил с резким заявлением, в котором призвал коллег по Евросоюзу «не идти на поводу у эмоций и не изолировать Россию».

В 2016 году, выступая в городе Бад-Пирмонт на форуме «Германо-российские экономические встречи», Шредер указал на ошибки европейских стран в отношении России. По его мнению, если бы Евросоюз относился внимательнее к интересам РФ, многих конфликтов можно было избежать, поскольку ЕС нужна сильная Россия. Также экс-канцлер подчеркивал, что крымский вопрос должен был быть отделен от обсуждения прочих аспектов отношений России и Евросоюза. В интервью швейцарской газете Blick Шредер заявил, что «интеграция России и российской энергетической промышленности в мировую экономику имеет большое значение для всех, особенно для Германии, ведь у «Роснефти» значительные интересы в Германии, особенно на Востоке».

Майский визит

Весной 2017 года главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин совершил рабочий визит в Германию, где провел ряд встреч с представителями делового сообщества страны и принял участие в мероприятии, посвященном открытию офиса дочернего общества компании — Rosneft Deutschland GmbH — в Берлине.

В рамках визита состоялась встреча главы «Роснефти» с министром экономики и энергетики ФРГ Бригиттой Циприс, на которой обсуждались перспективы развития бизнеса «Роснефти» в качестве самостоятельного игрока на немецком энергетическом рынке. Сечин встретился также с исполнительным директором Восточного комитета немецкой экономики Михаэлем Хармсом. Стороны сошлись во мнении, что участие «Роснефти» в энергетике Германии увеличит эффективность ее деятельности, укрепит и расширит позиции компании на рынках сбыта продукции, в том числе в Центральной и Восточной Европе.

В торжественном мероприятии по случаю открытия офиса Rosneft Deutschland в Берлине приняли участие представители руководства «Роснефти», немецкого делового сообщества, директора НПЗ PCK, Bayernoil и MiRO. В своем докладе на мероприятии Игорь Сечин, в частности, отметил: «За последние семь лет мы поставили в Германию 132 млн тонн нефти на сумму более 75 млрд евро, обеспечив около четверти импорта нефти страны. Сегодня мы являемся акционерами трех крупных нефтеперерабатывающих заводов и обеспечиваем 5 тысяч рабочих мест непосредственно на наших предприятиях в стране».

«Роснефть» увеличила поставки нефти в ФРГ с 12,9 млн тонн в 2012-м до 22, 5 млн тонн в 2016 году. В 2016-м объем переработки нефти на НПЗ в Германии увеличился на 17,8% — до 12,7 млн тонн. Компания произвела 13,7 млн тонн нефтепродуктов (80% — светлые нефтепродукты), что демонстрирует высокие операционные показатели и технологическую оснащенность перерабатывающих мощностей. «Роснефть» направит совокупно 600 млн евро на модернизацию своих немецких НПЗ, из них 300 млн евро уже выделены«, — заявил Игорь Сечин. — Эти средства будут направлены на модернизацию НПЗ с целью повышения их промышленной и экологической безопасности, а также повышения качества корзины выпускаемых продуктов, с тем чтобы получить дополнительную эффективность при выходе на розницу. Теперь в Германии будет функционировать дочернее предприятие «Роснефти». Мы развиваем свой бизнес, в том числе в области поставок нефтепродуктов немецким потребителям — в распределительных сетях, бункеровке и авиатопливе«.

«Роснефть» также активно сотрудничает с немецкими предприятиями в различных сферах, в том числе в закупках оборудования, автомобилей, катализаторов, компонентов и присадок для производства бензина и дизтоплива, в оказании нефтесервисных услуг. В заключение выступления глава «Роснефти» подчеркнул, что нефтеперерабатывающий бизнес в Германии является стратегическим направлением развития компании: «Как мне представляется, за шесть лет работы в этом секторе мы зарекомендовали себя как надежного предсказуемого партнера с долгосрочным видением развития активов».

Глава Восточного комитета немецкой экономики Михаэль Хармс считает хорошим сигналом для экономики Германии начало работы компании Rosneft Deutschland GmbH на рынке ФРГ. «Развитие бизнеса «Роснефти» является доказательством неослабевающего интереса со стороны российских нефтяных предприятий к европейскому рынку», — сказал Хармс, добавив, что «данное сотрудничество, которое продолжается более 40 лет, вносит вклад в обеспечение энергетической безопасности Германии».

«Роснефть» в ФРГ

С 2011 года «Роснефть» вошла в нефтеперерабатывающий бизнес на немецком рынке. Выбор объектов инвестиций был для «Роснефти» неслучаен: НПЗ, расположенные на территории Восточной Германии, с момента своего создания технологически и инфраструктурно связаны с российскими месторождениями нефти. «С тех пор как «Роснефть» стала акционером холдинга ROG, владевшего долями в четырех крупных нефтеперерабатывающих заводах, наши совокупные вложения в немецкую нефтепереработку превысили 2,5 млрд евро, — отметил Сечин. — Таким образом, мы фактически профинансировали около 10% общего объема производства нефтепродуктов в Германии. Хотел бы подчеркнуть, что выбор объектов для инвестиций во многом обусловлен историческими причинами. В создании нефтеперерабатывающих заводов в Восточной Германии нередко принимали участие советские специалисты, и поэтому мы хорошо знаем их технологические особенности и возможности. Приобретая 50% ROG у государственной нефтегазовой компании Венесуэлы PDVSA, мы понимали, как повысить эффективность этого актива и увеличить маржу переработки».

Еще одним акционером ROG была британская BP. В декабре 2016 года «Роснефть» и BP Plc. завершили сделку по реформированию СП, с 1 января 2017 года эти договоренности вступили в силу. «Роснефть» стала прямым акционером и увеличила свои доли участия в НПЗ PCK («Шведт») — до 54,17% (с 35,42%); НПЗ MiRO — до 24% (с 12%); НПЗ Bayernoil — до 25% (с 12,5%). В результате этой реорганизации «Роснефть» получила контроль над более чем 12% нефтеперерабатывающих мощностей в Германии с общим объемом переработки до 12,5 млн тонн в год и стала третьим по величине игроком на немецком рынке нефтепереработки. Средняя глубина переработки мощностей компании — 93%, средний индекс сложности по Нельсону — 9,1.

Сделка по реорганизации СП ROG свидетельствует о развитии энергодиалога между Россией и Европой. В основе этого диалога — эффективные поставки нефти на немецкие НПЗ по нефтепроводу «Дружба». Благодаря логистическим преимуществам «Роснефть» сможет эффективно осуществлять операционную деятельность в Германии, а доступ к конечным потребителям позволит ей увеличить маржинальность реализации нефтепродуктов собственного производства. Участие в крупнейших немецких НПЗ обеспечит интеграцию с трейдинговым подразделением компании и в результате дополнительно повысит экономические показатели осуществленной инвестиции.

Три немецких НПЗ, доли в которых имеет «Роснефть», — это одни из самых современных перерабатывающих предприятий в Западной Европе. На протяжении многих лет проводится процесс модернизации заводов. Тем не менее «Роснефть» намерена постоянно инвестировать в поддержание и наращивание их мощностей, поддерживать надежность и эксплуатационную готовность оборудования, увеличивать выход светлых нефтепродуктов и нефтехимии. Например, НПЗ MiRO — крупнейший НПЗ Германии с мощностью 14,9 млн тонн в год, НПЗ «Шведт» с мощностью 11,6 млн тонн в год — главный поставщик топлива для Берлина. Большинство самолетов, вылетающих из немецкой столицы, заправлены топливом с этого завода. Индекс Нельсона у НПЗ «Шведт» — 9,8. Надо сказать также, что «Шведт» — одно из первых предприятий Германии, где началось производство топлива с биокомпонентами.

Сейчас «Роснефть» активно прорабатывает вопрос о повышении эффективности транспортировки сырья на Bayernoil и MiRO. «Мы сможем обеспечить поставки на южную группу заводов путем реверса по трансальпийскому трубопроводу, но для этого нам надо договориться с регуляторами и с действующими потребителями, — сообщил Сечин. — Технически это возможно, просто ни разу не исполнялось, поэтому есть определенная неуверенность у регуляторов, но мы над этим поработаем, покажем все, сделаем модели соответствующие, и если прокачаем первую партию, то потом сможем повысить эффективность при поставках».

Чтобы обеспечить сырье для своей растущей сети международных НПЗ, «Роснефть» расширяет деятельность в нефтетрейдинге и планирует заключать больше сделок по поставкам с другими производителями. Основная стратегия компании — расширение нефтетрейдинга за счет органического роста и диверсификация источников нефти. Компания стремится заключать сделки по предоплате с другими производителями, аналогичные сделке с иракским Курдистаном. Курдскую нефть в первую очередь планируется направить на немецкие НПЗ.

Перспективы: розница, авиатопливо, газ

Теперь что касается выхода к конечному потребителю. «По работе в рознице есть разные возможности, — подчеркнул Сечин. — Ну, например, выкупая у Total долю в «Шведте», мы одновременно договорились с Total, что можем воспользоваться для поставок их сетями. И такая форма сотрудничества тоже возможна. Будет ли в дальнейшем принято решение о покупке каких-то сетей или о строительстве новых, мы подумаем. Это будет зависеть от эффективности. Я уже говорил как-то, что розница — это непростой бизнес, хотя, конечно, он приближает потребителей и помогает получить эффективность на всех этапах. Но здесь также есть очень много регулирующих условий. Мы, начиная работу через сети наших партнеров, через BP, через Total, другие сети, будем получать дополнительный опыт. И, я надеюсь, на каком-то этапе мы войдем в какие-то их сети».

Компания рассчитывает реализовывать авиатопливо, производимое на ее немецких заводах, по прямым контрактам с авиакомпаниями в крупнейших немецких аэропортах. Кроме того, «Роснефть» намерена выйти на немецкий дорожно-строительный рынок со специальной линейкой полимерно-битумных вяжущих (ПБВ) «Альфабит». При этом совместно с рядом институтов и научных организаций Германии «Роснефть» планирует адаптировать рецептуры ПБВ «Альфабит» к требованиям немецкого рынка. Компания также намерена организовать поставки судового топлива в морские порты Германии. Такой игрок, как «Роснефть», может значительно увеличить степень конкуренции на немецком рынке, расширив спектр возможностей для поставщиков и обеспечив весьма привлекательные ценовые условия для потребителей.

«Мы не имеем возможности поставки трубопроводного газа в связи с законодательными ограничениями. Но торговлей газом, в том числе и в Европе, мы уже занимаемся», — заявил Сечин, напомнив, что в европейских странах газом торгует швейцарская «дочка» «Роснефти» Rosneft Trading, «которая закупает газ на рынке». «Мы поставляем газ в Египет по долгосрочному контракту, имеем газовые активы в международных проектах. И, конечно, мы заинтересованы в развитии этого бизнеса», — сказал он. — В Германии будем работать на рынке. Может быть, когда-нибудь и поставим сюда свой газ тоже. Может быть, не российский, но, скажем, с того же проекта «Зохр». Потом, у нас есть проект сжижения газа «Печора СПГ» — это тоже один из альтернативных вариантов поставок, который не подпадает под ограничения при экспорте. Поэтому будем использовать все варианты работы«.

Как отмечает директор «ИнфоТЭК-Терминал» Рустам Танкаев, «для Германии важно, что ее представитель участвует в управлении компанией, занимающей третье место по обеспечению населения и промышленности страны нефтепродуктами». «Есть и другие возможности сотрудничества «Роснефти» и промышленности Германии на энергетическом рынке, — добавляет эксперт. — Например, в последние годы «Роснефть» активно выходит на мировой рынок газа. Пока действует монополия «Газпрома» на экспорт газа из России, «Роснефть» не может экспортировать российский газ, хотя и является вторым после «Газпрома» производителем газа в стране. Однако никто не мешает добывать газ в Латинской Америке, Египте и в других странах. В ближайшие годы ожидается прекращение работы газотранспортной системы Украины из-за хронического финансирования ремонта и обслуживания всего на 10%. В этом случае поставки СПГ «Роснефтью» могут оказаться важными для Германии».

Для «Роснефти» выбор Германии в качестве основного целевого рынка был вполне осознанным и произошел в 2011 году с приобретением доли в СП ROG. И ставка на Германию себя оправдала. Экономика страны постоянно развивается. Немецкий рынок стабилен, имеется дефицит и рост потребления по основным нефтепродуктам, таким как дизельное топливо, авиационное топливо. Торговый оборот Германии и России в период с 2000 по 2013 год вырос в четыре раза — до 56,5 млрд евро. При этом экспорт из Германии в Россию увеличился в 7 раз — до 28,6; германский импорт — в 3 раза: 27,9, но это очень сбалансированные цифры. Вместе с тем одним из важных направлений работы с германскими партнерами являются не только поставки сырья и переработка, но и технологическое сотрудничество.

Назначение Шредера председателем совета директоров «Роснефти» является логичным шагом, поскольку немецкий канцлер остается одной из самых авторитетных фигур в немецкой и международной бизнес-элите, считается архитектором энергетического сотрудничества России и ФРГ, а «Роснефть» активно укрепляет свои позиции на немецком рынке.

Мария Золотова

Объем внешней торговли Ирана ненефтяными товарами вырос на 6 %

В течение первой половины текущего 1396 иранского года (начавшегося 21 марта 2017) объем внешней торговли Ирана ненефтяными товарами составил $ 44,13 млрд., что на 6 % больше, чем в прошлом году, сообщает Financial Tribune.

Согласно последнему докладу Таможенной администрации Исламской Республики Иран, экспорт ненефтяной продукции за этот период достиг 58,63 млн. тонн стоимостью 20,54 млрд. долларов США, что указывает на снижение на 3,2 % в годовом исчислении.

Импорт ненефтяных товаров составил 17,19 млн. тонн стоимостью 23,59 млрд. долларов США, что на 15,37 % больше, чем год назад. Увеличение импорта автомобилей, автозапчастей, капитальных товаров и некоторых основных товаров является основной причиной роста импорта.

Нефтехимические продукты (7 млрд. долларов США), газовый конденсат (3,52 млрд. долларов США), полиэтилен ($ 750 млн.), сжиженный пропан ($ 686 млн.), легкая сырая нефть, за исключением бензина ($ 638 млн.) и метанол ($ 593 млн.) были главными ненефтяными экспортными товарами Ирана.

Импорт, в основном, включал рис ($ 996 млн.), кукурузу ($ 799 млн.), транспортные средства с объемом двигателя между 1500 куб. см и 2000 куб. см ($ 582 млн.), автозапчасти ($ 551 млн.), соя ($ 456 млн.).

Китай стал основным покупателем иранской продукции в течение шестимесячного периода, так как Иран экспортировал в азиатскую страну ненефтяных товаров на 4,31 млрд. долларов, что на 7 % больше соответствующего периода прошлого года.

Другие основные направления экспорта включали Ирак с $ 3,18 млрд., ОАЭ ($ 2,95 млрд.), Южную Корею ($ 2,06 млрд.) и Индию ($ 1,33 млрд.). Экспорт в Ирак и Южную Корею вырос на 5,47 % и 12,86 %, соответственно, по сравнению с прошлым годом, но в ОАЭ и Индию экспорт товаров из Ирана за 1 полугодие составил на 17,1 % и 6,52 % меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

Основными экспортерами ненефтяных товаров в Иран за данный период являлись Китай ($ 5,69 млрд.), ОАЭ ($ 4 млрд.), Турция ($ 1,67 млрд.), Южная Корея ($ 1,51 млрд.) и Индия ($ 1,35 млрд.).

Средняя цена каждой тонны экспортируемых из Ирана товаров составила $ 350, увеличившись на 1,16 % по сравнению с соответствующим периодом прошлого года, а средняя цена каждой тонны импортных товаров колебалась примерно на уровне $ 1 372, что на 6,85 % больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Китайская национальная нефтяная оффшорная корпорация (China National Offshore Oil Corporation, CNOOC) в два раза увеличит производственную мощность своего нефтеперерабатывающего предприятия в городе Хуэйчжоу, на территории южно-китайской провинции Гуандун. Таким образом предприятие будет выпускать 22 млн т продукции еегодно.

Вторая очередь завода успешно прошла испытания. Ввод в действие второй очереди приведет к тому, что предприятие сможет ежегодно выпускать 20 млн т бензина, дизельного топлива и авиационного керосина стандарта "Евро-6".

Строительство дополнительных производственных мощностей началось в июле 2013 г. Инвестиции в проект составили 46,6 млрд юаней ($7 млрд).

Первая очередь введена в эксплуатацию в 2009 г. Ее производственная мощность составляет 12 млн т переработанной нефти и 1 млн т этилена в год.

Ранее сообщалось, что за последние пять лет китайские власти потратили в общей сложности 562,3 млрд юаней ($81,8 млрд) на развитие геологической разведки полезных ископаемых в КНР. Это на 38% больше, чем аналогичный показатель за 2006-2010 гг. При этом 84% инвестиций в поиск ресурсов поступили из общественных фондов страны.

По итогам 2011-2015 гг., в стране обнаружено 11 нефтяных месторождений с запасами не менее 100 млн т и 13 газовых месторождений объемом 100 млрд куб. м каждое. Благодаря этим достижениям запасы нефти в Китае увеличились на 6,12 млрд т, а природного газа – на 3,92 трлн куб. м.

За последние пять лет в Поднебесной также обнаружено 256 крупных и 480 средних месторождений твердых полезных ископаемых.

Венгрия продолжает наращивать импорт российского газа. Об этом говорится в сообщении Газпрома по итогам встречи главы компании Алексея Миллера и министра внешнеэкономических связей и иностранных дел Венгрии Петера Сийярто.

На встрече были рассмотрены вопросы двустороннего сотрудничества. Речь, в том числе, шла об экспорте в Венгрию российского газа и его транзите по территории республики в третьи страны. Было отмечено, что за 9 месяцев 2017 года Газпром поставил в Венгрию 5.5 млрд куб. м газа — на 26.9%, или на 1.2 млрд куб. м больше, чем в январе – сентябре 2016 года. В 2016 году экспорт российского газа в Венгрию составил 5.7 млрд куб. м.

Стороны также обсудили планы национальных венгерских транспортных операторов по развитию газотранспортной системы Венгрии.

Иран готовится к активной разработке газового месторождения Киш

Ежедневная добыча 1 миллиарда кубических футов газа (более 28,3 млн. куб.м) была включена в повестку дня первой фазы разработки иранского месторождения Киш, которая должна быть разработана на основе Новой модели контрактов в стране, сообщает ISNA в понедельник.

Кишское газовое месторождение - это гигантское газовое месторождение, расположенное на юге Ирана в Персидском заливе. Оно содержит около 55,5 триллионов кубических футов газа, из которых 50 триллионов кубических футов извлекаемы.

Заготовка древесины леспромхозами ГК «Титан» за 8 месяцев 2017 года составила 1 467,3 тысяч кубических метров

Заготовка древесины предприятиями генерального поставщика лесосырья на Архангельский ЦБК - Группы компаний «Титан» в августе текущего года составила 154,4 тыс. куб. м. Вывозка - 145,5 тыс. куб. м.

Как сообщили в пресс-службе группы, в январе-августе нынешнего года леспромхозы холдинга заготовили 1 467,3 тыс. куб. м, что на 155,2 тыс. куб. м больше, чем за аналогичный период прошлого года.

За 8 месяцев этого года вывозка возросла по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 37,1 тыс. куб. м до 1 446,2 тыс. куб. м.

Справка Бумпром.ру:

Группа компаний «Титан» - один из крупнейших операторов лесосырья в СЗФО. Создана в 1990 году.

В ГК «Титан» входят 8 лесозаготовительных предприятий, ООО «Беломорская сплавная компания» (транспортировка лесоматериалов), а также крупнейшее лесопильное предприятие на Северо-Западе России - ЗАО «Лесозавод ф25».

Расчетная лесосека составляет 3,2 млн куб. м.

ГК «Титан» обеспечивает занятость более 4 тыс. жителей Архангельской области.

Ежегодно налоговые платежи в бюджеты всех уровней, сборы во внебюджетные фонды превышают 1 млрд рублей.

Ежегодный объем инвестиций в социально-экономическое развитие муниципальных образований региона составляют около 100 млн рублей.

Соединенные Штаты приняли решение о высылке 15 кубинских дипломатов из посольства в Вашингтоне в качестве ответа на "акустические атаки" на американский дипперсонал в Гаване, заявил чиновник госдепа в рамках конференц-колла для журналистов.

"15 работников должны покинуть США. Это не сигнал об изменении нашего взаимодействия с Кубой. Мы продолжаем дипломатические отношения. Это решение основано на том, что Куба не может обеспечить безопасность посольских работников США", — сказал он.

На уточняющий вопрос, в какие сроки этот персонал должен покинуть Соединенные Штаты, он ответил, что "им отводится семь дней".

Ранее глава госдепа Рекс Тиллерсон сообщил, что США решили вывезти часть персонала посольства в Гаване, пока кубинские власти не обеспечат безопасность американской дипмиссии.

Как отметил Тиллерсон, 21 сотрудник миссии США на Кубе испытывал различные "недомогания неизвестного происхождения": боль в ушах, потерю слуха, головокружение, головную боль, усталость, рассеянность сознания, проблемы со сном.

В госдепартаменте США считают, что ряд сотрудников американского посольства в Гаване подверглись "акустической атаке" с использованием специальных приборов.

Председатель правления ПАО "Газпром" Алексей Миллер и министр горного дела и энергетики Сербии Александр Антич обсудили текущие и перспективные вопросы двустороннего сотрудничества. Об этом говорится в сообщении Газпрома.

Речь, в частности, шла об экспорте в Сербию российского газа и его хранении на территории республики. Отмечено, что по итогам 9 месяцев объём поставок на 31.7% превосходит показатель за январь-сентябрь 2016 года.

Отдельное внимание было уделено перспективам развития газотранспортной системы республики в рамках "дорожной карты", подписанной в июне текущего года.

Государственное предприятие "Сербиягаз" — партнёр Газпрома в Сербии — занимается транспортировкой, хранением и распределением газа на территории республики.

В 2013 году подписан контракт на экспорт российского газа в Сербию в течение 10 лет. В 2016 году Газпром поставил в Сербию 1.75 млрд куб. м газа — на 4.3% больше, чем в 2015 году.

В ПРАВИТЕЛЬСТВЕ МАРИЙ ЭЛ ОБСУДИЛИ ВОПРОС О ПРЕДОТВРАЩЕНИИ ЗАГРЯЗНЕНИЯ ВОЛГИ

Совещание с участием органов региональной исполнительной власти, муниципальных и федеральных служб и ведомств провёл Первый заместитель Председателя Правительства республики Сергей Сметанин.

С докладом по теме выступил руководитель Управления Росприроднадзора по Республике Марий Эл Эдуард Щекурин.

Он напомнил, что в первой декаде августа в Волгограде под руководством Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева состоялось расширенное совещание по вопросу экологических проблем реки Волги. В обсуждении вопросов сохранения, предотвращения загрязнения и рационального использования Волги приняли участие члены правительства Российской Федерации, а также главы 15 регионов России, расположенных в бассейне реки Волги, в том числе и Глава Марий Эл Александр Евстифеев.

- Сегодня в бассейне Волги проживает более 60 млн. человек – более трети населения страны, - поделился Эдуард Александрович. – Причиной обсуждения вопросов, связанных с Волгой, на высшем уровне, послужила напряженная экологическая ситуация. В первую очередь это загрязнение реки в последние несколько лет ввиду сброса недостаточно очищенных сточных вод с предприятий коммунального хозяйства, промышленности, деятельности других отраслей экономики регионов, а также в связи с захламлением реки затонувшими судами.

По результатам проведенного совещания Председателем Правительства были даны поручения федеральным органам исполнительной власти и органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации, в том числе и Федеральной службе по надзору в сфере природопользования.

Росприроднадзор Марий Эл создал межведомственную рабочую группу по контролю за состоянием береговых полос и рекреационных зон. В состав группы вошли представители заинтересованных органов государственной власти республики, территориальных органов федеральных органов исполнительной власти. Среди них Роспотребнадзор, Россельхознадзор, Росводресурсы, Росрыболовство, Росреестр, Росгидромет, МЧС России, Росгидромет, Росимущество, Министерство лесного и охотничьего хозяйства Республики Марий Эл, Департамент экологической безопасности, природопользования и защиты населения Республики Марий Эл.

По словам Эдуарда Щекурина, сегодня уже утвержден план-график обследования прибрежных территорий реки Волги и ее притоков. В первую очередь специалисты проверяют территории водоохранных зон, где отмечается значительная антропогенная нагрузка: в Марий Эл это Волжский и Горномарийский районы республики, а также город Звенигово.

- Только за этот небольшой период времени проведены обследования водоохранной зоны и участков акватории Волги в черте Звенигово, Кокшайска, Семеновки, Чуваш-Отар, Мари-Луговой Звениговского района, часть территории в Волжске. По результатам обследования выявлены признаки нарушений требований законодательства в Волжске, Кошайске, Семеновке и Мари-Луговой. В первую очередь это необеспечение доступа граждан к водному объекту общего пользования и его береговой полосе, размещение отвалов размываемых грунтов в прибрежной защитной полосе водного объекта и пользование водным объектом без разрешительных документов, - доложил руководитель республиканского Росприроднадзора.

По каждому из нарушений будут выработаны решения по привлечению виновных лиц к предусмотренной законодательством ответственности и определены приоритетные направления работы в данном направлении на перспективу.

На совещании также было отмечено, что в границах Республики Марий Эл на Волге расположено 4 источника сброса сточных вод предприятий промышленности и жилищно-коммунального хозяйства (ОАО «МЦБК», ОАО «Водоканал» г.Волжска, МУП «Вода» МО «Город Козьмодемьянск», ООО «Звениговский водоканал»). В 2016 году эти предприятия сбросили в реку Волгу почти 24,5 млн.куб.м загрязненных сточных вод, из них около 19 млн. сброшено ОАО «МЦБК». За это руководители предприятий были привлечены к предусмотренной законом ответственности и штрафам на общую сумму 273,0 тыс.руб.

Разъяснительная и административная работа с каждым из предприятий-нарушителей будет продолжена. В завершении доклада руководитель природонадзорного ведомства выразил уверенность в том, что в рамках приоритетного проекта «Оздоровление реки Волги» который рассчитан до 2025 года, проблемные вопросы, влияющие на экологическую ситуацию в бассейне реки в Республике Марий Эл в конечном итоге будут решены, поскольку необходимый потенциал для этого имеется.

ВЭБ восстанавливает производство мебели на фабрике "Мекран" в Красноярском крае

При поддержке ВЭБа в Красноярском крае возобновляется работа уникального комплекса мебельного производства "Мекран". Запущена первая очередь "Мекран" по производству погонажной и клееной продукции, 20 сентября со станка сошел первый кубометр евровагонки, производство строганого погонажа выйдет на объем 100-120 куб. м в день.

Сегодня предприятие полностью обеспечено сырьем: пиломатериалы поступают от АО "Краслесинвест", принадлежащего Внешэкономбанку. После запуска цеха погонажной и клееной продукции, второй очередью станет организация производства мебели.

"Внешэкономбанк, развивая производство Мекран, решает важные задачи. Это не только изготовление строганого погонажа и клееной продукции, но и запуск производства по более глубокой переработке леса и полное импортозамещение в первую очередь детской мебели. Государством поставлена задача строительства новых школ и детских садов, поэтому качественная экологичная мебель будет востребована. Оборудование, которое установлено на Мекране, позволяет выпускать в России продукцию самого лучшего качества и в тех объемах, которые необходимы не только Красноярскому краю", - отметил Павел Билибин, директор управления лесоперерабатывающего комплекса ВЭБ.

«Газпром» занимает первое место в мире и Европе по экспорту природного газа

Совет директоров ПАО «Газпром» принял к сведению информацию о долгосрочной экспортной стратегии и политике компании на рынках газа государств-членов Европейского союза. В настоящее время «Газпром» продолжает укреплять позиции на рынке ЕС.

В 2016 году «Газпром» экспортировал в страны дальнего зарубежья рекордные 179,3 млрд куб. м газа.

По прогнозам международных отраслевых экспертов, в долгосрочной перспективе в странах ЕС ожидается стабильный уровень потребления природного газа. С учетом продолжающегося существенного снижения собственной добычи, это значительно повысит потребность стран ЕС в дополнительном импорте. Данные предпосылки создадут возможность для поставщиков, в том числе для «Газпрома», по увеличению объемов сбыта в данный регион.

В ходе заседания было подчеркнуто, что долгосрочная стратегическая цель компании на рынке ЕС — укрепление позиций в качестве ведущего экспортера газа, в частности, за счет обеспечения высокой надежности поставок, диверсификации транспортных потоков, оптимизации сбытовой деятельности.

40 лет назад 29 сентября 1977 года в 10:50 мск ракетой-носителем «Протон» на околоземную орбиту была выведена долговременная орбитальная станция (ДОС) второго поколения «Салют-6». ДОС «Салют-6» стала первым орбитальным пилотируемым комплексом, к управлению которым приступили в Центре управления полётами (ЦУП) ФГУП ЦНИИмаш под Москвой.

К этому времени руководством страны было принято решение об обеспечении управления полётом транспортных пилотируемых и автоматических космических кораблей, а также пилотируемых орбитальных станций из ЦУП ЦНИИмаш.

Станция «Салют-6» впервые была оснащена двумя стыковочными узлами, позволившими стыковать к ней пилотируемые корабли серии «Союз» и автоматические грузовые корабли серии «Прогресс» одновременно. Пилотируемые корабли были специально разработаны для полетов членов экипажей на станцию, а грузовые – для доставки научного и служебного оборудования, топлива, продуктов питания и других средств обеспечения жизнедеятельности космонавтов. Первый грузовой корабль «Прогресс-1» был пристыкован под управлением специалистов подмосковного ЦУП к «Салюту-6» 22 января 1978 года.

Полёт долговременной орбитальной станции «Салют-6» стал знаковым событием в освоении околоземного космического пространства. Впервые на борту орбитального исследовательского комплекса могли работать сразу два экипажа транспортных пилотируемых кораблей «Союз», а запасы необходимых материалов и оборудование доставлялись грузовыми кораблями, что способствовало существенному продлению срока пребывания космонавтов на орбите. Из станции было выполнено три выхода в открытый космос общей продолжительностью 4 часа 56 минут.

В рамках программы «Интеркосмос» орбитальную станцию посетили первые международные экипажи. Иностранными участниками этих экспедиций были космонавты из Чехословакии, Польши, ГДР, Болгарии, Венгрии, Вьетнама, Кубы, Монголии и Румынии. Всего на станции «Салют-6» побывали 27 человек.

Масса орбитального комплекса с двумя пристыкованными транспортными кораблями составляла 32,5 т, длина – 29 м (при длине самой станции – 15 м), максимальный диаметр – 4,15 м, максимальный поперечный размер, измеряемый по раскрытым панелям солнечных батарей, – 17 м. Внутренний полезный объем станции составлял 90 м³.

ДОС «Салют-6» просуществовала на орбите 1764 дня. 19 июня 1981 года к станции пристыковался транспортный корабль снабжения (ТКС) «Космос-1267». После успешного запуска очередной орбитальной станции («Салют-7») ДОС «Салют-6» вместе с ТКС 29 июля 1982 года в управляемом режиме были сведены с орбиты операторами ЦУП и затоплены в Тихом океане.

Зарубежные спикеры XXI Международной конференции Роспатента

Традиционно в конференциях Роспатента принимают участие иностранные спикеры из промышленно развитых стран мира. Это позволяет участникам мероприятия получить важный зарубежный опыт и знания, а также по-новому взглянуть на решение различных существующих проблем. В рамках XXI международной конференции пройдут выступления целого ряда ведущих зарубежных экспертов.

Секция «А» получила название «Стратегическое патентование как средство конкурентной борьбы и инструмент управления интеллектуальной собственностью». Речь в ней пойдет о выборе стратегий патентования научных разработок в условиях обострения конкурентной борьбы современной экономики. Благодаря верно выбранным стратегиям отдельные участники рынка максимально широко и на длительный срок монополизируют право использования созданных ими научных достижений.

Как правильно выбрать круг объектов патентования и испрашиваемый объем патентных прав в отношении каждого продукта?

Что поможет снизить риски, связанные с недобросовестными действиями конкурентов?

Как противостоять манипулированию правами интеллектуальной собственности и применениям стратегий «перепатентования» — облечение известных решений в новую форму выражения сущности изобретения?

Стоит ли «воевать» с патентными троллями?

В рамках этой секции запланировано выступление директора Биотехнологического Европейского Патентного Офиса Алики Никоджианнопулу. Ее доклад будет посвящен проблеме патентованию на второе и последующее медицинское применение.

Секция «Д» посвящена патентной аналитике. Успех бизнеса, связанного с технологиями, наукой, изобретательством, качество и эффективность управленческих решений при выборе направлений исследований как внутри больших корпораций, так и на всех уровнях государственной власти, зависят от навыков сбора и анализа патентной информации.

Какие инструменты и методы патентной аналитики сегодня считаются наиболее современными?

Как развивается теория патентного анализа и ее практическое применение в России и за рубежом?

Как сбор и подготовка фактуры для анализа влияет на практическое использование патентной аналитики в разных сферах деятельности, отраслях промышленности и высокотехнологичных секторах?

В каких организациях и компаниях применяются патентный анализ, и каковы эффекты?

На эти и другие вопросы ответят сотрудник Проектного офиса ФИПС Андрей Лаенко, а также директор по продуктам IP Data Direct британской компаний LexisNexis Эвоут ван Лоон.

Нужно отметить, что за последние годы интерес к конференциям Роспатента сильно возрос. В этот раз ожидается приезд представителей Венгрии, Чехии, Эстонии, Кубы, Японии, США, Южной Африки и многих других стран. Иными словами, Роспатент становится надежной и значимой площадкой конструктивного диалога и обмена опытом экспертов со всего мира.

АО «Транснефть – Сибирь» ввело в эксплуатацию после технического перевооружения два вертикальных стальных резервуара для хранения нефти объемом 20 000 кубометров каждый.

Техническое перевооружение емкостей для хранения нефти проводилось на линейных производственно-диспетчерских станциях (ЛПДС) «Конда» Урайского управления магистральных нефтепроводов и «Торгили» Тюменского УМН. В ходе работ, начатых в феврале 2017 года, были заменены дефектные участки металлоконструкций стенки, днища и кровли, смонтирована современная система пожаротушения. Каре резервуара ЛПДС «Торгили» выполнено в щебеночном исполнении с укладкой противофильтрационного экрана для предотвращения проникновения нефти под слой грунта в случае ее попадания в каре. Также на РВС-20000 №8 ЛПДС «Торгили» установлен понтон.

Работы на объектах проводились в строгом соответствии с нормативными документами ПАО «Транснефть» и контролировались службами технического контроля АО «Транснефть – Сибирь» и АО «Транснефть Надзор». По завершении работ резервуары были проверены на прочность и герметичность и успешно прошли комплексные испытания.

Резервуарный парк АО «Транснефть – Сибирь» насчитывает 190 емкостей объемом от 3 до 20 тысяч куб.м. Общий объем парка составляет 3,3 млн куб. м. В 2017 году в рамках плана техперевооружения из работы было выведено десять РВС объемом 180 тысяч куб. м, из них в эксплуатацию уже введено 4 емкости. Еще 6 резервуаров будут запущены в работу до конца года.

В службе печати Святого престола отказались прокомментировать предложение президента Белоруссии Александра Лукашенко, который в четверг призвал подумать о возможности проведения в Минске новой встречи патриарха Московского и всея Руси Кирилла и папы Римского Франциска.

"No comment", — заявил в этой связи РИА Новости представитель ватиканской пресс-службы.

Ранее на встрече с участниками проходящего в Минске пленарного заседания Совета епископских конференций Европы Лукашенко призвал их подумать над возможностью проведения встречи предстоятелей двух крупнейших христианских церквей в белорусской столице, которую он назвал "местом, где можно обсуждать проблемы и Запада и Востока, Севера и Юга, и всей планеты".

Впервые идею проведения такой встречи Лукашенко выдвинул в мае прошлого года в ходе своего визита в Ватикан.

Историческая встреча папы Франциска и патриарха Кирилла, по итогам которой было принято Совместное заявление, состоялась 12 февраля 2016 года в Гаване. Встреча такого уровня стала первой за всю историю отношений между двумя церквами.

Сергей Старцев.

Совет епископских конференций Европы приветствует желание белорусской стороны принять в Минске встречу папы Римского Франциска и патриарха Кирилла, заявил председатель совета, архиепископ Генуэзский кардинал Анджело Баньяско.

Ранее в четверг президент Белоруссии на встрече с участниками проходящего в Минске пленарного заседания Совета епископских конференций Европы предложил провести в белорусской столице встречу патриарха Московского и всея Руси Кирилла и папы Римского Франциска.

"Такая повторная встреча очень предвкушаема и ожидаема всеми. Мы радуемся желанию Белоруссии провести ее здесь, в Минске", — сказал Баньяско после встречи с президентом республики Александром Лукашенко в четверг в Минске. Его слова приводит агентство Белта.

Двенадцатого февраля 2016 года в Гаване состоялась историческая встреча папы Франциска и патриарха Кирилла, по итогам которой было принято Совместное заявление. Встреча такого уровня стала первой за всю историю отношений между двумя церквами.

Совет епископских конференций Европы, созданный в 1971 году, объединяет председателей европейских Конференций католических епископов. Цель совета — совместная работа католических епископов по вопросам веры, проблемам секуляризации и глобализации, развития миссионерского и социального служения и другим. Совет также представляет интересы Католической церкви в Европарламенте и различных еврокомиссиях.

Совет директоров принял к сведению информацию о долгосрочной экспортной стратегии и политике ПАО "Газпром" на рынках газа государств-членов Европейского союза. Об этом говорится в сообщении компании.

Отмечено, что Газпром занимает первое место в мире и в Европе по экспорту природного газа. В настоящее время компания продолжает укреплять позиции на рынке ЕС. В 2016 году Газпром экспортировал в страны дальнего зарубежья рекордные 179.3 млрд куб. м газа.

По прогнозам международных отраслевых экспертов, в долгосрочной перспективе в странах ЕС ожидается стабильный уровень потребления природного газа. С учетом продолжающегося существенного снижения собственной добычи, это значительно повысит потребность стран ЕС в дополнительном импорте. Данные предпосылки создадут возможность для поставщиков, в том числе для Газпрома, по увеличению объемов сбыта в данный регион.

В ходе заседания было подчеркнуто, что долгосрочная стратегическая цель компании на рынке ЕС — укрепление позиций в качестве ведущего экспортера газа, в частности, за счет обеспечения высокой надежности поставок, диверсификации транспортных потоков, оптимизации сбытовой деятельности.

Газпром увеличил ресурсную базу на Сахалине более чем в 12 раз. Об этом сообщил член правления Газпрома Всеволод Черепанов, который принимает участие в международной конференции "Нефть и газ Сахалина 2017".

За время самостоятельной работы на шельфе острова — с 2008 года — Газпром полностью разведал Киринское месторождение и открыл три новых: Южно-Киринское, Мынгинское и Южно-Лунское месторождения. Таким образом, за десять лет ресурсная база компании на сахалинском шельфе значительно выросла. Запасы газа увеличены более чем в 12 раз — с 75.4 млрд до 941 млрд куб. м. Запасы газового конденсата — с 8.6 млн до 143.2 млн т, то есть более чем в 16 раз. В настоящее время Группа "Газпром" продолжает геологоразведку на Киринском, Восточно-Одоптинском и Аяшском участках проекта "Сахалин-3".

С 2014 года Газпром ведёт промышленную добычу на Киринском месторождении, газ которого направляется потребителям Приморского края и севера Сахалинской области. Это первое месторождение на российском континентальном шельфе, где применены технологии подводной добычи. До конца текущего года планируется полностью завершить эксплуатационное бурение. После подключения новых добывающих скважин Киринское месторождение будет постепенно выводиться на проектную мощность — 5.5 млрд куб. м газа в год.

На Южно-Киринском месторождении на основании выполненных геологоразведочных работ более 95% запасов газа переведено в категорию С1, что отражает высокую степень достоверности их оценки. Продолжается проектирование объектов обустройства Южно-Киринского месторождения. Основными техническими решениями предусмотрено, как и на Киринском, полностью подводное освоение месторождения.

Кирилл Молодцов рассказал о стратегии нефтегазовой отрасли России в рамках конференции «Нефть и газ Сахалина 2017».

Заместитель Министра энергетики Российской Федерации Кирилл Молодцов рассказал о новой энергетической стратегии России и ее влиянии на развитие нефтегазовых проектов Сахалина и Дальнего Востока России в рамках конференции «Нефть и газ Сахалина 2017».

Кирилл Молодцов отметил, что Энергетическая стратегия России на период до 2035 года является одним из основных документов, на базе которого будут формироваться стратегические отраслевые и региональные программы развития нефтегазового комплекса России.

«Основной целью Энергетической стратегии является переход энергетического сектора страны через структурную трансформацию на более высокий, качественно новый уровень, максимального содействующий динамичному социально-экономическому развитию Российской Федерации», - пояснил заместитель Министра.

В качестве основных задач Энергетической стратегии заместитель главы Минэнерго России назвал обеспечение потребностей социально-экономического развития страны энергетическими услугами и продукцией, совершенствование территориально-производственной структуры ТЭК с учетом приоритетов и направлений регионального и пространственного развития России, необходимости диверсификации экспортных потоков и сохранения лидерских позиций в мировой энергетике, а также обеспечение технологической независимости энергетического сектора страны с повышением уровня и расширением областей мировой технологической конкурентоспособности российского ТЭК.

По словам Кирилла Молодцова, первый этап реализации Энергостратегии предусматривает реализацию уже начатых и осуществляемых в настоящее время государственных программ, включая Государственную программу «Энергоэффективность и развитие энергетики», решений Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации по вопросам развития энергетического сектора, крупных инвестиционных проектов компаний ТЭК.

«Второй этап, ориентировочно с 2021 года до 2035 года, предусматривает переход к энергетике нового поколения с опорой на новые технологии, высокоэффективное использование традиционных энергоресурсов и новых углеводородных и других источников энергии», - добавил заместитель Министра.

В своем докладе заместитель Министра также обозначил основные индикаторы целевого состояния российской нефтегазовой отрасли к 2035 году.

«Энергостратегия предполагается обеспечение годовой добычи нефти в объеме 490-555 млн т, полностью обеспечивающей внутренние потребности и исполнение экспортных контрактов, увеличение добычи газа до 760-875 млрд куб. м), при этом рост производства СПГ прогнозируется в 3-8 раз. Глубина переработки нефтяного сырья должна составить не менее 90 %, а доля нефтегазохимического сырья, направляемого на нефтегазохимию в стране, не менее 55 %», - отметил Кирилл Молодцов.

"Газпром" увеличит добычу и экспорт газа в Европу.

"Газпром" увеличит в 2018 г. добычу газа и экспорт в Европу по сравнению с 2017 г., заявил член правления газового холдинга Всеволод Черепанов в среду. Увеличение добычи покроет растущий спрос в РФ и Европе.

"Газпром" в ноябре утвердит план по добыче газа на 2018 г., который будет выше ожидаемой в 2017 г. добычи.

"Газпром" дважды в текущем году повышал плановый объем добычи. Концерн планировал в 2017 г. увеличить добычу газа на 2,7% до 430,44 млрд куб. м после роста добычи в 2016 г. на 0,14% до 419,1 млрд куб. м.

Затем "Газпром" увеличил плановую добычу до 460 млрд куб. м по итогам текущего года.

В среду концерн опубликовал планы и по экспортной стратегии.

Совет директоров "Газпрома" отметил, что есть предпосылки для увеличения экспорта в ЕС.

Концерн занимает первое место в мире и в Европе по экспорту природного газа и намерен обновить рекордные объемы поставок в ЕС в следующие годы.

Российский "Газпром" ожидает рекордных показателей экспорта газа в 2017 г. - около 190 млрд куб. м. "Это будет самый большой объем экспорта и за всю историю газовой отрасли, и за всю историю "Газпрома", - подчеркнул глава российской газовой компании, отмечал ранее глава концерна Алексей Миллер.

В 2016 г. "Газпром" экспортировал в дальнее зарубежье рекордные 179,3 млрд куб. м газа — на 12,5%, или на 19,9 млрд куб. м больше, чем в 2015 г. Крупнейшими покупателями стали Германия, Турция и Италия. При этом Германия, рынок №1 в Европе, импортировала максимальный за всю историю объем российского газа — 49,8 млрд куб. м.

"С учетом продолжающегося существенного снижения собственной добычи, это значительно повысит потребность стран ЕС в дополнительном импорте. Данные предпосылки создадут возможность для поставщиков, в том числе для "Газпрома", по увеличению объемов сбыта в данный регион", - отмечается в материалах "Газпрома" по итогам заседания совета директоров.

Концерн продолжит укрепление позиций в качестве ведущего экспортера газа в ЕС за счет обеспечения высокой надежности поставок, диверсификации транспортных потоков, оптимизации сбытовой деятельности.

Инвестиции обеспечат растущую добычу

В сентябре 2017 г. правление ПАО "Газпром" одобрило увеличение инвестпрограммы, в т. ч. для увеличения инвестиций и долгосрочных финансовых вложений в приоритетные стратегические газотранспортные и добычные проекты.

В соответствии с проектом инвестиционной программы на 2017 г. в новой редакции, общий объем освоения инвестиций предусмотрен на уровне 1 трлн 128,576 млрд руб., что на 217,341 млрд руб. больше по сравнению с инвестиционной программой, утвержденной в декабре 2016 г. В том числе объем капитальных вложений составит 738,538 млрд руб. (рост на 112,518 млрд руб.), расходы на приобретение в собственность ПАО "Газпром" внеоборотных активов — 11,310 млрд руб. (рост на 11,185 млрд руб.). Объем долгосрочных финансовых вложений — 378,728 млрд руб. (рост на 93,637 млрд руб.).

Согласно проекту бюджета ПАО "Газпром" на 2017 г. в новой редакции, размер внешних финансовых заимствований составит 290,515 млрд руб. Принятый финансовый план обеспечит покрытие обязательств ПАО "Газпром" без дефицита, в полном объеме.

Проект программы оптимизации (сокращения) затрат на 2017 г. в новой редакции предусматривает мероприятия, направленные на оптимизацию (сокращение) затрат, общий эффект от которых должен составить 15,4 млрд руб.

BP приступает к добыче газа в Омане с помощью сланцевых технологий.

Добыча будет осуществляться на месторождении Хаззан.

Британская нефтегазовая компания British Petroleum приступила к выполнению шестого из семи крупных проектов, запланированных на этот год, – разработке месторождения Хаззан в Омане с запасами в 10,5 трлн куб. футов газа, сообщила BP в пресс-релизе. «На этот раз технологии разработки трудноизвлекаемого газа, которые мы опробовали в США, использованы в Омане, и мы очень довольны результатами», – приводятся в сообщении слова главы компании Боба Дадли.

Залежи газа в месторождении находятся на глубине до 5 километров в чрезвычайно сложной, плотной породе. «Эти сложные и плотные слои требуют специализированного бурового оборудования, точного бурения как вертикальных, так и горизонтальных скважин, а также стимуляции скважин для освобождения газа», – говорится в сообщении компании.

Соглашение о разделе продукции по блоку 61, на котором расположено месторождение, было подписано в 2007 году, а затем продлено в 2013. Полка добычи на первой фазе проекта, как ожидается, достигнет 1 млрд куб. футов газа в сутки, на второй фазе – до 1,5 млрд.

BP выступает оператором проекта, в котором ей принадлежит 60%, остальные 40% – у Оманской нефтяной компании по разведке и добыче (OOCEP).

Согласно обновленной стратегии компании до 2021 года, BP планирует нарастить добычу углеводородов до 4 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки. В период с 2018 по 2021 годы компания планирует начать добычу еще в девяти проектах.

Расширение завода СПГ обеспечит инвестиции для преобразований на Сахалине.

Дополнительные доходы в региональную казну будут конвертированы в конкретные проекты по преобразованию области.

Дополнительные доходы, которые бюджет Сахалинской области получит от расширения производства сжиженного газа на заводе в Пригородном (проект «Сахалин-2»), будут вложены в проекты социально-экономического развития области, сообщил на конференции «Нефть и газ Сахалина» губернатор региона Олег Кожемяко.

«Компания «Сахалин Энерджи» продолжает активную работу по проекту расширения завода по сжижению природного газа в поселке Пригородное. Это позволит увеличить объем российского СПГ на мировом рынке, даст возможность создать новые рабочие места, придаст дополнительный импульс развитию смежных отраслей экономики. Дополнительные доходы в региональную казну будут конвертированы в конкретные проекты по преобразованию области», – сказал губернатор.

По его словам, в сентябре на Восточном экономическом форуме «Сахалин Энерджи» и Petrofac подписали договор о строительстве дожимной компрессорной станции на объединенном береговом технологическом комплексе. В рамках этого контракта уже начались подготовительные проектные работы. «Завершение всего объема работ планируется в 2022 году, что позволит «Сахалин Энерджи» сохранить высокий уровень производства СПГ», – отметил Кожемяко.

Он также сообщил, что добыча и переработка нефти с месторождения Южное Даги компанией «Петросах» позволит уменьшить зависимость Сахалинской области от топлива, завозимого с материка. «В настоящее время компания «Петросах» приступила к реализации инвестиционного проекта, который предусматривает освоение нового месторождения Южное Даги. Его реализация позволит увеличить долю нефтепродуктов местного производства на рынке Сахалина. Это очень важно, поскольку мы в серьезной степени зависим от топлива, завозимого с материка», – отметил Кожемяко.

«Сахалин-2» – единственный в РФ действующий проект по производству сжиженного природного газа. Его оператор – компания Sakhalin Energy – подписала соглашение о разделе продукции с российской стороной в лице правительства РФ и администрации Сахалинской области в 1994 году. В рамках проекта осваиваются Пильтун-Астохское и Лунское месторождения сахалинского шельфа, извлекаемые запасы которых оцениваются в 150 млн т нефти и 500 млрд куб. м газа. Акционеры Sakhalin Energy – «Газпром» (50%), Royal Dutch Shell (27,5%), японские Mitsui (12,5%) и Mitsubishi (10%).

Коммерческая вырубка в лесных районах Китая, в том числе на территории Большого Хингана запрещена, сообщает Управление по инспекции въезда-выезда и карантину Хэйлунцзян. В связи с этим спрос Китая на импорт пиломатериалов ежегодно увеличивается. С января по сентябрь, через КПП Хэйхэ в Китай было импортировано 12906.04 кубометров пиломатериалов стоимостью 1,2878 миллионов долларов, первый показатель выше прошлогоднего на 221,63%, второй показатель выше прошлогоднего на 357,80%.

Весной по данным Newirkutsk, цены на необработанную древесину упали до десятилетнего минимума. В свою очередь, это привело к росту экспорта необработанной древесины из России до 20,7 млн. куб. м. Более 60% от экспортируемой древесины экспортируется в Китай.

По информации российского Минприроды, китайские инвесторы ведут переговоры об инвестициях в лесное хозяйство РФ в объеме до €1 млрд. Относительно характера инвестиций , глава Минприроды Сергей Донской заявил: «Китай готов использовать свой огромный опыт для инвестиций. Этот объем инвестиций основан на объеме запросов, которые китайцы озвучили. Это заявки, которые звучали от азиатских инвесторов… речь идет о «конгломератах, которые работают и в Китае, и Индонезии».

Глава Минприроды Росси отметил, что Куба – один из ведущих партнёров России в латиноамериканском регионе, это взаимодействие носит стратегический характер и ориентировано на долгосрочную перспективу.

Платформой для налаживания сотрудничества между двумя странами стало подписание в 2013 г. в Гаване Соглашения между Министерством природных ресурсов и экологии РФ и Министерством науки, технологий и окружающей среды Республики Куба о сотрудничестве в области гидрометеорологии и мониторинга окружающей среды.

По итогам реализации 1-го этапа Программы сотрудничества между Росгидрометом и Институтом метеорологии Кубы на 2016-2017 гг. российской стороной подготовлен проект «Модернизация гидрометеорологической сети Республики Куба» со сроком реализации 2015-2019 гг.

Проект призван решить вопросы модернизации и развития метеорологической наблюдательной сети Республики Куба, создания системы выпуска прогнозов и предупреждений о резких изменениях погоды, вызываемых тропическими ураганами и циклонами умеренных широт, модернизации центра метеорологических экспериментальных исследований в г. Камагуей. Он также направлен на организацию научных наблюдений за аэрозолем, озоном, термодинамическими и микрофизическими характеристиками тропических конвективных облаков, создания в г. Гавана совместного российско-кубинского центра тропической метеорологии, гелиогеофизики, активного воздействия и космической погоды, повышения надёжности функционирования систем связи, навигации и радиационной безопасности при полётах гражданской и специальной авиации.

«Предлагаю разработать конкретные пути реализации данного проекта, отработать все необходимые шаги и активизировать работу по данному направлению» - сказал С.Донской.

Кроме того, по словам Министра, в свете сегодняшнего дня необходимо проработать алгоритм действий по продолжению сотрудничества с Росгидрометом по выполнению работ по искусственному вызыванию осадков.

В свою очередь, Рикардо Кабрисас Руис подчеркнул, что Куба придает основополагающее значение российско-кубинскому сотрудничеству в сфере охраны окружающей среды и гидрометеорологии: «Считаю необходимым возобновить переговоры между Росгидрометом и Институтом метеорологии Кубы. Сотрудничество с Россией в этой сфере для нас очень важно».

Подводя итог встрече, С.Донской выразил надежду на расширение сфер российско-кубинского сотрудничества.

Болгария и Россия возобновили переговоры по «Турецкому потоку»

Председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер и министр энергетики Болгарии Теменужка Петкова обсудили транзит и поставки российского газа через территорию республики в контексте реализации проекта «Турецкий поток».

В 2016 году «Газпром» поставил в Болгарию 3,18 млрд куб. м газа — на 2,1% больше, чем в 2015 году.

«Турецкий поток» — проект бестранзитного экспортного газопровода из России в Турцию через Черное море и далее до границы Турции с сопредельными странами. Первая нитка газопровода предназначена для турецкого рынка, вторая — для газоснабжения стран Южной и Юго-Восточной Европы. Мощность каждой нитки — 15,75 млрд куб. м газа в год. Строительством морского участка газопровода занимается компания South Stream Transport B.V. (100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром»).

Председатель правления ПАО "Газпром" Алексей Миллер и министр энергетики Республики Болгарии Теменужка Петкова рассмотрели текущие и перспективные вопросы двустороннего взаимодействия. Об этом говорится в сообщении Газпрома.

Особое внимание было уделено поставкам российского газа в Болгарию и его транзита через территорию республики в контексте реализации проекта "Турецкий поток".

В 2016 году Газпром поставил в Болгарию 3.18 млрд куб. м газа - на 2.1% больше, чем в 2015 году.

"Турецкий поток" — проект бестранзитного экспортного газопровода из России в Турцию через Черное море и далее до границы Турции с сопредельными странами. Первая нитка газопровода предназначена для турецкого рынка, вторая — для газоснабжения стран Южной и Юго-Восточной Европы. Мощность каждой нитки — 15.75 млрд куб. м газа в год. Строительством морского участка газопровода занимается компания South Stream Transport B.V. (100-процентное дочернее общество ПАО "Газпром").

АО «НПК «Уралвагонзавод» (входит в госкорпорацию «Ростех») и ООО «Грузовая компания» заключили договор на поставку 500 единиц вагонов-цистерн модели 15-150-04П до конца 2017 года, сообщила пресс-служба «НПК «Уралвагонзавод».

«Цистерна модели 15-150-04П предназначена для перевозки растительных масел и может эксплуатироваться на всем «пространстве 1520». Увеличенный внутренний диаметр котла до 3,2 тыс. мм, и как следствие — расширенный полезный объем цистерны до 84 куб. метров, отличает данную модель от существующих на сегодняшний день на рынке РФ аналогов», — говорится в сообщении.

Ориентир добычи в 100 млн тонн нефти в год сохранил «ЛУКОЙЛ» в новой десятилетней стратегии.

Расчетная цена нефти в документе - $50.

Совет директоров «ЛУКОЙЛа» планирует в конце ноября – начале декабря утвердить стратегию развития компании на перспективу, сообщил президент компании Вагит Алекперов журналистам в Карши (Узбекистан). «Мы впервые в этом году хотим провести обсуждение своей 10-летней программы совместно с руководителями наших предприятий. 4-5 октября в Когалыме мы собираем всех руководителей наших ключевых подразделений и будем два дня вести дискуссии по секциям, вице-президенты компании примут участие», – сказал он.

По его словам, в настоящее время детально прорабатывается трехлетняя программа развития, десятилетняя будет представлена концептуально. «Потому что мы не можем на такой большой период делать прогнозы по цене нашего продукта. Три года мы можем достаточно детально просчитать», – пояснил он.

«Цена нефти, которую мы закладываем, это $50, и курс рубля 62-64 к доллару. На этой экономике будет трехлетка делаться», – пояснил Алекперов. «Мы считаем, что за 10-летний период мы должны нарастить 1,1-1,2 млрд тонн запасов и удержать полку добычи 100 млн тонн нефти, газа – 35-40 млрд куб. метров. Инвестиции где-то $80-85 млрд», – сообщил он.

«На весь 10-летний период у нас сохраняется большой объем экспорта дизельного топлива. И наше региональное присутствие в Европе дает нам возможность стабильно обеспечивать поставки наших нефтепродуктов», – добавил глава компании.

Ксения Разуваева: на фестивале молодежи мы покажем, что общего у нас больше, чем различий

В октябре наша страна в третий раз в своей истории будет принимать XIX Всемирный фестиваль молодежи и студентов — крупнейшее международное событие, ориентированное на молодое поколение. О подготовке к нему, программах и задачах в интервью ТАСС рассказала руководитель Дирекции по подготовке и проведению фестиваля Ксения Разуваева.

Ксения, приближается XIX Всемирный фестиваль молодежи и студентов. Как известно, участникам фестиваля должно быть от 18 до 35 лет. Каков средний возраст тех, кто приедет в Россию?

Средний возраст участников фестиваля 25–26 лет. По сути — мои ровесники.

И что это за люди?

У нас была задача собрать самых лучших, самых активных, самых интересных, тех, кто через 5–7 лет станет лидерами в своих странах. Мы ставили перед собой такую задачу, и я думаю, у нас в целом это получилось.

Ребята едут абсолютно разные. У нас рекордное количество стран-участниц. Будут представлены по­чти все государства. К нам едут молодые ученые, журналисты, блогеры, программисты, лидеры общественных органи­заций. Причем приедут как те, кто бывал уже в России, так и те, кто вообще никогда не соприкасался с нашей страной.

А вы бы сами поехали на фестиваль?

Я вообще очень расстраиваюсь, что не получится у меня побывать в роли участника. У нас уже немного замылился взгляд, потому что мы работаем над программой фестиваля каждый день. Но мне кажется, что участники будут просто в шоке от объема того, что для них подготовлено на фестивале.

Какие бы площадки вы посетили, будь вы все-таки участником?

Сперва я как правильный участник посетила бы дискуссионную программу. Попыталась бы презентовать свои идеи, познакомиться и пообщаться с другими ребятами.

Но не будем забывать, что это все-таки фестиваль. Мы понимаем, какие ожидания у ребят. Они хотят приехать в Россию, чтобы им было хорошо и весело. Поэтому для участников каждый вечер будут проходить шоу, с топовыми артистами не только российскими, но и иностранными. Например, на открытии выступит группа OneRepublic. Это будет грандиозно! В каком-то смысле я завидую участникам, потому что для них все это станет сюрпризом.

Все, кто не попадает на дискуссионную программу, попадут на пространство фестиваля. Там для них будет практически «кругосветка»: театральные постановки, кинолаборатория, футбол, где будут смешанные команды, я бы и сама сыграла, и многое другое. Мы как организаторы идем по пути смешения всех со всеми для того, чтобы размыть какие-либо границы и объединить всех ребят. Там будут международные спортивные команды и по футболу, и по волейболу, будет и стритбаскет, и экстремальные виды спорта. Будет еще и ГТО. У нас каждый сможет сдать нормативы. Это не будет официальная история с вручением значков, но тем не менее каждый сможет попробовать.

Будь я участником, я бы немного расстраивалась, что у меня совсем не было бы времени посмотреть город Сочи, поехать в горы.

Мы часто слышим про организаторов фестиваля. А кто эти люди? Кто создает фестиваль?

В команде организаторов абсолютно разные ребята. Все молодые, но надо отдать должное, несмотря на свой возраст, с опытом и рвением. Для всех этот проект уже стал жизнью.

Ребят набрали абсолютно разных. Некоторые работали в российских международных НКО, есть ребята из PR и event-агентств, есть ребята, которые делали Олимпиаду в Сочи, есть те, кто работал на Универсиаде в Казани, и их опыт крайне востребован.

Кстати, в плане содержания, я, разумеется, не говорю про возведение различных объектов, фестиваль даже больше и сложнее, чем Олимпиада. Во всяком случае те ребята, которые работали на Олимпиаде, делятся такими впечатлениями.

Я говорю о Дирекции по подготовке и проведению фестиваля, которая решением оргкомитета была создана на базе фонда «Росконгресс». Конечно, весь подготовительный период мы работаем в плотном взаимодействии с нашими международными партнерами — Всемирной федерацией демократической молодежи. На данном этапе работа максимально синхронизирована, ведь с 25 августа Международный оргкомитет ВФМС 2017 работает в Москве, к нам приехали представители молодежных организаций со всех континентов.

А сколько человек в команде организаторов?

В Дирекции по подготовке фестиваля около 200 человек, плюс к моменту проведения фестиваля это число постоянно увеличивается, потому что функционал расширяется.

Кстати, а чья идея была подать заявку на проведение фестиваля в России?

Идея возникла снизу. Она была высказана в основном молодыми ребятами, которые занимались международной политикой и видели, что происходит на мировой арене и какое странное отношение порой возникает к нам как к стране. В то же время все происходящее на мировой политической арене во многом не касается обычных ребят, живущих в разных странах мира, и нужно было это как-то показать.

Конечно, проведение фестиваля в России — это еще и дань традиции. В 2017 году исполняется ровно 60 лет московскому фестивалю 1957 года. За всю историю движения он стал самым грандиозным, его до сих пор вспоминает весь мир. Для нас эта связь поколений чрезвычайно важна.

Так родилась идея собрать всех вместе у нас здесь в Сочи на такое масштабное событие.

То есть я правильно понимаю, что одна из целей — это рассказать молодежи со всего мира о России, а не, как сейчас говорит молодежь, «хайпнуть»?

У нас нет и не было задачи навести какой-то «хайп». Я вообще не люблю слово «хайп». Мы не занимаемся раздуванием мыльных пузырей. Фестиваль молодежи — это не про PR, это про смыслы. Мы хотим сделать интересное для всех содержательное событие. При этом одна из основных целей — выстраивание горизонтальных коммуникаций между молодыми людьми со всего мира, разных национальностей, политических взглядов и религий. Чем лучше они будут знакомы друг с другом, тем меньше шансов возбудить между ними ненависть и вражду, продвигать какие-то деструктивные стереотипы.

Это очень важная история в плане общечеловеческих ценностей. Хочется, чтобы на этом фестивале люди почувствовали, что у них общего гораздо больше, чем различий. Мне кажется, что это основная человеческая задача фестиваля.

Конечно же, мы должны сформировать правильное отношение к нашей стране. Мы хотим показать, что наша страна не похожа на ту, которую рисуют в некоторых иностранных новостях. Мы хотим собрать молодежь со всего мира. Показать, что, например, есть парень из Тулы и есть парень из Лос-Анжелеса, и они живут одним и тем же: слушают одну и ту же музыку и так далее. Кстати, ребята из Тулы сделали для нас коммуникационную платформу — специальный мессенджер с дополненной реальностью.

Мессенджер с дополненной реальностью?

Да, он уже готов. Его сделали будущие участники фестиваля, их компания является одним из лидеров на рынке IT. Мы называем проект коммуникационной платформой фестиваля. По форме это мобильное приложение, по содержанию — синтез мессенджера с элементами дополненной реальности и личного кабинета, в котором можно будет записаться на одно из многочисленных мероприятий фестиваля. Очень удобно, функционально и технологично, как и сам фестиваль.

Как идет подготовка к фестивалю, что является самым сложным в этом процессе?

Главная сложность — это достаточно короткие сроки. Оргкомитет был создан 8 февраля этого года. Понятно, что фестиваль начали готовить чуть раньше. Но если считать точкой отсчета 8 февраля, то понятно, что очень мало времени для подготовки такого масштабного события. Это же надо всех проинформировать, всех собрать, отобрать, рассказать, организовать процесс того, как они (участники фестиваля) попадают, приезжают, их встречают. Это сумасшедшая логистика.

Это колоссальный объем работы, связанный с программой. Когда мы создавали программу, мы решили пойти не по простому пути: вот сейчас сядем, соберем экспертную группу из 4–5 человек и накидаем сетку мероприятий. Мы пошли по сложному пути. Привлекли большое количество партнеров, российских и иностранных, в том числе по линии ООН и других международных организаций. У нас только дискуссионные программы по 12 направлениям. За каждым направлением — по 2–3 партнера, а это администрирование. Подготовка идет 24 часа, 7 дней в неделю. У нас никто не спит, никто не жалуется, все получают сумасшедшее удовольствие от этого процесса.

Какие программы будут в рамках фестиваля?

Будет дискуссионная, спортивная, культурная и выставочная программы. Мы очень хотим, чтобы фестиваль не заканчивался 22 октября. Объясню, что имею ввиду.

Мы запускаем новый всемирный проект, который мы хотим протестировать на фестивале. Это World Youth Expo. Глобальная выставка достижений молодежи. Вся выставочная программа фестиваля объединяется под этим брендом. Туда войдут и экспозиции регионов России, и стран мира. Это будет выставка достижений молодежи. Мы хотим, чтобы этот проект шел дальше. Чтобы это была как Всемирная выставка Expo, только посвященная молодежи в широком смысле. Мы хотим, чтобы каждая страна и каждый регион могли показать, чего достигла их молодежь. У кого-то это изобретения, у кого-то сельхозпродукты, кто-то будет показывать какие-то молодежные события, реализуемые в регионе или стране, и так далее. Опыт, который можно перенять.

Молодежная кинопремия у нас будет. Мы учреждаем кинопремию с крупнейшими российскими режиссерами. К нам едут молодые режиссеры, везут свои фильмы. У нас отобрано около 30 короткометражных картин. Это авторское кино.

Мы планируем провести ее в первый раз на фестивале. У нас всю неделю будут идти кинопоказы — и в городе Сочи для горожан и туристов, и в Олимпийском парке для участников фестиваля. В последний день мы подведем итоги и объявим победителей. Будут и еще другие проекты, но не будем пока все раскрывать.

Среди гостей фестиваля есть известные личности, кто они?

В настоящий момент мы ожидаем, что на фестиваль в частности приедут Ник Вуйчич, кинорежиссер Клод Лелуш, музыкант Мишель Легран, GR-директор Google по развивающимся рынкам Дорон Авни, а также генеральный директор Всемирного фонда дикой природы (WWF) Марко Ламбертини. Ожидаем и других гостей.

А как вообще к фестивалю относятся за рубежом?

Когда мы начинали заниматься организацией этого фестиваля, мы думали, честно говоря, что будет тяжело общаться с иностранными партнерами. Мы не тратились на какой-то маркетинг за рубежом. Мы занимались продвижением фестиваля через молодежные организации через партнерские организации и получили колоссальный отклик, значительно превзошедший наши первоначальные ожидания.

Большое количество делегаций едут при поддержке своих государств — это делегации Китая, Белоруссии, Молдавии, Сербии, Кубы, других стран. Самые большие делегации приедут из СНГ и стран Европы. Есть и делегации численностью до 300 человек, есть и по одному-два человека, но это в основном из островных государств, добраться оттуда до России — та еще задача.

В то же время есть делегации, которые не имеют официального статуса. Это общественники, которые узнали про фестиваль и просто решили поехать.

Показательно, что даже из тех стран, с которыми у нас не всегда гладкие и теплые отношения на уровне государств, едут большие делегации, например, большая делегация едет с Украины. И интерес в этой стране к фестивалю очень высок, мы получили оттуда грандиозное количество заявок на участие, аудитория оттуда поддерживает с нами контакт в социальных сетях.

Скажите, пожалуйста, а какие темы пользуются наибольшей популярностью среди участников фестиваля?

Есть одно важное наблюдение — позитивная повестка интересует молодых людей больше, чем темы, вызывающие разногласия. Наибольшей популярностью пользуются творческие площадки, гражданская платформа (НКО, развитие добровольчества), международная политика, спорт, журналистика, наука и образование.

Как вы думаете, поменяет ли что-то этот фестиваль в жизни России и всего мира?

Совершенно точно, что это новый и правильный шаг к объедению, к стиранию рамок и в России, и в мире. Это возможность показать, что есть некие общечеловеческие ценности и неважно, рокер ты или рэпер, на скейте катаешься или на дорогом автомобиле — ты все равно любишь, дружишь и так далее. Современная молодежь хочет этого и стремится к этому, но ей постоянно навязывают какие-то маркеры.

И мне кажется, что этот фестиваль — шаг к тому, чтобы преодолеть рамки. Это еще один важный шаг к созданию горизонтальных связей между молодыми лидерами со всего мира, формированию сообщества будущего. Мы уверены, что на фестивале родятся совершенно новые форматы, и 22 октября станет не окончанием фестиваля, а, скорее, наоборот — точкой отсчета.

Конечно, как мы уже говорили, что фестиваль — это еще и шанс для многих иностранцев познакомиться с нашей страной, благодаря впервые реализуемой региональной программе фестиваля. Гостей ждет множество сюрпризов.

Забавная, но очень показательная история последней недели — фестиваль не начался, а любовь на его фоне уже разгорается. Некоторые участники из разных стран уже познакомились дистанционно и хотят встретиться на фестивале. Это яркая иллюстрация общечеловеческих ценностей, которые близки для людей вне зависимости от цвета кожи, политических взглядов.

А что будет самым сложным?

Для нас или для участников?

Для участников

Я думаю, выбор. Из всего изобилия предложения им нужно будет не потеряться и использовать это короткое время по максимуму.

А для вас?

Погода. Все, что зависит от нас, вызывает меньше беспокойства, а погоду проконтролировать невозможно. Впрочем, в Сочи она редко подводит. Поэтому все будет хорошо!

Александр Новак провел встречу с Теменужкой Петковой.

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак провел встречу с Министром энергетики Болгарии Теменужкой Петковой.

Руководители энергетических ведомств России и Болгарии обсудили состояние и перспективы двустороннего сотрудничества. В частности, Александр Новак отметил длительную историю партнерства между странами в газовой сфере, а также обозначил основные показатели: "В 2016 году объем поставок российского газа в Болгарию составил 3,18 млрд куб. м, а объем транзита - 14,6 млрд куб. м".

Иран являлся третьим по величине производителем природного газа в мире

Международное энергетическое агентство (МЭА) в своем последнем отчете о статусе глобального энергетического рынка сообщило, что Иран являлся третьим по величине производителем природного газа в мире в 2016 году.

В докладе МЭА говорится, что в прошлом году в Иране было произведено 190 миллиардов кубических метров газа, что, по его словам, составляет 5,3 процента от общего производства в мире, сообщает Press TV.

Агентство также сообщило, что США и Россия были ведущими производителями газа за тот же период, добавив, что их добыча газа составила 749 млрд. куб. м (20,7%) и 644 млрд. куб. м (17,7%), соответственно.

На последующих позициях после Ирана находились Канада со 174 млрд. куб. м и Катар со 165 млрд. куб. м, что составило 4,8 % и 4,6 %, соответственно, от общего объема мирового производства.

МЭА также определило Иран в качестве пятого в мире производителя сырой нефти в 2016 году. В списке лидируют Саудовская Аравия, Россия, США и Канада.

Иран считается крупнейшей в мире страной по запасом природного газа, а его текущее производство газа составляет около 660 миллионов кубических метров в день. Страна также имеет четвертые по величине запасы нефти в мире, и ее текущая продукция, как полагают, превышает три миллиона баррелей в день.

"ЛУКойл" намерен вложить в Узбекистан еще $3 млрд.

Компания "ЛУКойл" намерена сделать новые предложения по инвестициям в Узбекистан.

"У нас инвестиции на конец этого года на территории Узбекистана составят около $6 млрд. Я включаю сюда и развитие проекта "Гиссар" ($1,5 млрд) и полное развитие "Кандыма", который мы надеемся в декабре завершить и ввести в эксплуатацию. Еще дополнительных инвестиций, которые мы планируем сделать для полного развития всех объектов "Кандыма" и "Гиссара" - $3 млрд. Весь газ, добываемый нашей компанией в Узбекистане по контракту, - это газ экспортного направления", - отметил глава "ЛУКойла" Вагит Алекперов.

Президент Узбекистана поручил подготовить новые предложения после завершения инвестиций "ЛУКойла" в действующие проекты. "Мы считаем, что где-то в 2021-2022 гг. завершим наш инвестиционный цикл полностью здесь, и нам надо проработать вопросы о дальнейших переделах газа, добываемого на территории Узбекистана. Это газохимия. Мы над этим работаем и будем готовы через определенное время представить наши инициативы", - пояснил Алекперов.

"Сегодня это достаточно сложно логистически. Рынок потребления находится достаточно удаленно от Узбекистана, поэтому прорабатываем все сквозные экономики, в том числе и до конечного потребителя", - заключил глава "ЛУКойла".

"ЛУКойл" вошел в проект "Юго-Западный Гиссар" в 2008 г. На контрактной территории расположены семь месторождений. Соглашение о разделе продукции (СРП) по проекту действует до 2043 г. Участниками СРП являются Узбекистан и "ЛУКойл" (100% участия). В 2016 г. добыча газа по проекту составила 1,7 млрд куб. м (доля "ЛУКойла" - 1,5 млрд куб. м). Компания работает в Узбекистане еще на одном проекте (на условиях СРП) - "Кандым-Хаузак-Шады".

НАК "Нафтогаз Украины" за 8 месяцев 2017 года закупила 15.6 млрд куб. м газа, что на 3.5 млрд куб. м больше, чем за 8 месяцев прошлого года. Об этом говорится в сообщении компании.

В структуре закупленных объёмов газа в текущем году доля импорта составила 41%, газа, закупленного у ПАО "Укргазвыдобування" - 59%.

Поставки импортного газа в Украину со стороны Российской Федерации как в 2016 году, так и в 2017 году не осуществлялись, все объёмы газа поступали с европейского направления.

Нафтогаз за 8 месяцев 2017 года импортировал с европейского рынка 6.4 млрд куб. м газа, что на 2.9 млрд куб. м (83%) больше, чем за аналогичный период предыдущего года. В этом году Нафтогаз закупал газ у 12 европейских поставщиков. Ни одна из этих компаний не поставила более 30% объёма импортируемого газа.

Покупкой нефтеперерабатывающего комплекса ЛУКОЙЛа в Италии - ISAB - интересуются крупные переработчики США, компания из Персидского залива, а также международный инвестфонд. Об этом в интервью телеканалу "Россия 24" сообщил глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов.

На прошлой неделе источники Reuters сообщили, что компания рассматривает возможность продать ISAB в рамках общего плана пересмотреть бизнес за рубежом. Совладелец ЛУКОЙЛа Леонид Федун говорил в интервью Reuters, что компания пока не получила достойного предложения для реализации этого актива.

В.Алекперов не сказал в интервью, какие именно компании интересуются итальянским комплексом НПЗ ЛУКОЙЛа.

Нефтеперерабатывающий комплекс ISAB на юго-востоке Сицилии является третьим по мощности в Европе. ЛУКОЙЛ в 2013 году стал единоличным владельцем комплекса ISAB, в состав которого входят два НПЗ, объединённых системой трубопроводов и интегрированных в единых технологический комплекс общей мощностью 16 млн т в год, а также резервуарный парк объёмом 3.7 млн куб. м и три морских причала.

ЛУКОЙЛ намерен инвестировать в проекты в Узбекистане ещё $3 млрд. Об этом сообщил глава компании Вагит Алекперов в интервью телеканалу "Россия 24".

"У нас инвестиции на конец этого года на территории Узбекистана составят около $6 млрд. Я включаю сюда и развитие проекта "Гиссар" ($1.5 млрд) и полное развитие "Кандыма", который мы надеемся в декабре завершить и ввести в эксплуатацию. Ещё дополнительных инвестиций, которые мы планируем сделать для полного развития всех объектов "Кандыма" и "Гиссара" - $3 млрд", - сказал он.

ЛУКОЙЛ вошёл в проект "Юго-Западный Гиссар" в 2008 году. На контрактной территории расположены семь месторождений. Соглашение о разделе продукции (СРП) по проекту действует до 2043 г. Участниками СРП являются Узбекистан и ЛУКОЙЛ. В 2016 году добыча газа по проекту составила 1.7 млрд куб. м (доля ЛУКОЙЛа - 1.5 млрд куб. м). Компания работает в Узбекистане ещё на одном проекте на условиях СРП - "Кандым-Хаузак-Шады".

Холдинг «РЖД» возьмётся за железнодорожную инфраструктуру Острова свободы

Общая протяжённость участков, на которых требуется провести работы, составляет более 1,1 тыс. км

ООО «РЖД Интернешнл» (РЖДИ, дочернее предприятие ОАО «РЖД») готовит договор с «Железными дорогами Кубы» по проекту восстановления и модернизации железнодорожной инфраструктуры латиноамериканской республики. Соответствующее контрактное соглашение стороны подписали в рамках пленарного заседания межправительственной российско-кубинской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, сообщается в официальном пресс-релизе РЖДИ.

Годом ранее первый вице-президент ОАО «РЖД» Александр Мишарин подчёркивал, что сотрудничество с Кубой – это крупный комплексный проект, рассчитанный не на один год, который будет способствовать продвижению российских технологий на мировом рынке. Планируется, что контракт, стоимость которого составляет 1,9 млрд евро, компании подпишут до конца 2017 года после окончательного согласования сторонами его деталей.

Как отметили в РЖДИ, объёмы работ и их стоимость уже намечены, однако раскрывать конкретные детали и цифры компания пока не готова. В контракт предполагается включить проектно-изыскательские мероприятия, которые и определят все особенности предстоящих работ.

В марте заместитель генерального директора РЖДИ Олег Николаев отмечал, что общая протяжённость участков, на которых требуется провести работы, составляет более 1,1 тыс. км. Ранее также предполагалось создание в Гаване единого диспетчерского центра по управлению перевозками. Аналитики отмечают хорошие перспективы сотрудничества в железнодорожной сфере как с Кубой, так и с другими странами Латинской Америки.

«В государствах этого региона есть масштабные планы развития железнодорожного транспорта, включающие модернизацию существующих дорог, путевого хозяйства, подвижного состава, – отметил ведущий эксперт УК «ФИНАМ Менеджмент» (компания готовит клиентам обзоры рынка Латинской Америки) Дмитрий Баранов. – Планируется строительство новых железных дорог, расширение перевозок пассажиров и грузов как внутри стран, так и в межгосударственном сообщении и на континенте в целом. И Россия, как один из мировых лидеров железнодорожной отрасли, конечно же, рассматривается несколькими странами в качестве одного из партнёров в реализации этих проектов. Можно напомнить, что это не первый проект российской стороны в железнодорожной отрасли Кубы. Группа «Синара» ранее заключила контракт на поставку на Кубу 75 маневровых локомотивов, АО «Рузхиммаш» поставляет вагоны на Кубу. Так что сотрудничество с этой страной в железнодорожной сфере весьма плодотворно и имеет отличные перспективы, что подтверждается и контрактом с РЖДИ».

По информации исследовательского агентства Infranews, грузооборот кубинской железной дороги составляет порядка 11 млн тонн грузов, пассажирооборот – около 13 млн человек ежегодно.По мнению эксперта, климат (высокая температура, влажность, количество осадков, ураганы) и сейсмические особенности региона будут учитываться при проектировании и строительстве в рамках данного контракта.

«В рамках договора могут быть проведены ремонт пути, расширение отдельных участков дороги, реконструкция искусственных сооружений; возможно, также будет проведена модернизация устройств автоматики и телемеханики», – отметил Дмитрий Баранов.

Константин Мозговой

На верфях компании Fujian Mawei Shipbuilding в юго-восточной китайской провинции Фучжоу собрали корпус первого в мире судна для глубоководной добычи полезных ископаемых. В настоящее время идет монтаж необходимого оборудования на борту корабля. Инвестиции в реализацию проекта не сообщаются.

Общая длина судна составляет 227 м, ширина – 40 м, высота – 75 м. Оно способно брать на борт до 40 000 т породы, добытой с глубины до 2500 м.

Ранее сообщалось, что за последние пять лет китайские власти потратили в общей сложности 562,3 млрд юаней ($81,8 млрд) на развитие геологической разведки полезных ископаемых в КНР. Это на 38% больше, чем аналогичный показатель за 2006-2010 гг. При этом 84% инвестиций в поиск ресурсов поступили из общественных фондов страны.

По итогам 2011-2015 гг., в стране обнаружено 11 нефтяных месторождений с запасами не менее 100 млн т и 13 газовых месторождений объемом 100 млрд куб. м каждое. Благодаря этим достижениям запасы нефти в Китае увеличились на 6,12 млрд т, а природного газа – на 3,92 трлн куб. м.

За последние пять лет в Поднебесной также обнаружено 256 крупных и 480 средних месторождений твердых полезных ископаемых.

По итогам января-сентября 2017 г., через КПП Хэйхэ на китайско-российской границе в КНР поступило в общей сложности 12906 куб. м пиломатериалов из России. Это на 221,63% больше, чем за январь-сентябрь 2016 г. Стоимость указанных товаров превысила $1,28 млн. Она подскочила на 357,8% в годовом сопоставлении. Об этом сообщило Управление по инспекции въезда-выезда и карантину Хэйлунцзяна.

Город Хэйхэ в китайской провинции Хэйлунцзян находится рядом с российским Благовещенском в Амурской области РФ. Их разделяет только река – Хэйлунцзян (Амур). Среди всех контрольно-пропускных пунктов в бассейне этой водной артерии КПП Хэйхэ показывает самую высокую эффективность работы. Так, каждый год в среднем объем экспортно-импортных грузовых перевозок через КПП Хэйхэ достигает 150 млн т.

Напомним, что еще в 2013 г. Китай стал основным покупателем древесины, поставляемой российским Дальним Востоком. В 2013 г. в КНР вывезено 80% от всего объема экспорта необработанных лесоматериалов и 89% обработанных лесоматериалов с территории Дальнего Востока России.

На втором месте после Поднебесной находилась Республика Корея, которая закупила 16% необработанных и 7% обработанных лесоматериалов дальневосточных поставщиков. На третьей позиции – Япония, которая импортировала 5% российских дальневосточных лесоматериалов.

Кроме того, Дальний Восток РФ поставляет древесину в КНДР, Германию, Бельгию, Австралию, Вьетнам, Тайвань, Индию и др.

Россия и Куба планируют увеличить товарооборот до $400 млн к концу 2017 года.

21 сентября, в Москве прошло 15-е заседание Межправительственной Российско-Кубинской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству под председательством Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Рогозина и Заместителя Председателя Совета Министров Республики Куба Рикардо Кабрисаса Руиса. Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Георгий Каламанов выступил с докладом в ходе заседания рабочей группы.

На мероприятии, в частности, было отмечено, что российско-кубинский товарооборот в 2016 году вырос на 82%, а в текущем, еще не законченном году — на 61%.

Такими темпами мы рассчитываем выйти на уровень $400 млн. по итогам 2017 года, – заявил Дмитрий Рогозин.

Российский вице-премьер подчеркнул важность работы межправкомиссии, благодаря которой торгово-экономические отношения двух стран за последние 2–3 года вышли на новый уровень.

Мы сделали серьезный рывок вперед, вышли на объем торгово-экономических связей, которые представляют собой максимум за последние 15 лет, – добавил вице-премьер.

Георгий Каламанов, в свою очередь, отметил успешную реализацию контракта по поставке продукции ПАО «КАМАЗ» на Кубу в рамках ранее согласованного выделенного финансирования.

Речь идет о консорциуме российских банков и страхования со стороны компании «ЭКСАР» на сумму 150 млн. евро, в рамках которого поставляется 2425 ед. автотехники, запасные части и оборудование для сервисных станций. Завершение поставок по контракту запланировано до конца 2017 года, – сказал замминистра.

Кроме того, в ходе рабочей встречи стороны обсудили перспективы в части наращивания поставок «АВТОВАЗ», сотрудничества в области текстильной промышленности и судостроения. В частности, кубинская сторона заинтересована в приобретении двух пассажирских катамаранов, а также и двух танкеров и двух сухогрузов.

Также, Георгий Каламанов отметил, что российская сторона придает большое значение сотрудничеству в области выставочно-ярмарочной деятельности.

В этом году планируется участие российских компаний в традиционно проводимой на Кубе 35-й Международной гаванской выставке-ярмарке FIHAV-2017, –заключил замминистра.

По итогам мероприятия состоялось подписание Российско-кубинской дорожной карты по сотрудничеству в области энергетики в 2017-2018 гг., Меморандум о стратегическом партнерстве между ОАО «Российские железные дороги» и Союзом железных дорог Республики Куба, контрактное соглашение между ООО «РЖД Интернешнл» и Союзом железных дорог Республики Куба по проекту восстановления и модернизации инфраструктуры железных дорог Республики Куба, контракт между ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» и кубинской компанией «МАКИМПОРТ» на поставку 160 единиц лифтового оборудования, Контракт между ЗАО «ТрансМашХолдинг» и кубинской компанией «ТРАДЕКС» на поставку 28 дизель-поездов, а также заключительного акта 15-го заседания Комиссии.