Всего новостей: 4297700, выбрано 3115 за 0.027 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
По данным Канадского статистического офиса (Statistics Canada), с 1 авг. 2007г. по 29 фев. 2008г. Канада поставила на мировой рынок 7 149,тыс.т. мягкой пшеницы, что на 1 178,9 тыс.т. меньше, чем за тот же период в предыдущем сезоне.В наибольшей степени поставки канадской мягкой пшеницы сократились для стран Азии и Америки. Менее заметное уменьшение продаж произошло для стран Ближнего Востока и Северной Африки.
Основными покупателями канадской мягкой пшеницы остаются страны Азии. В тек.г. на них приходится 43% от всего объема экспорта пшеницы из Канады (41% за тот же период в предыдущем сезоне). Несмотря на закупки канадской пшеницы Бразилией, начавшиеся в текущем сезоне, доля стран Южной Америки в общей сумме экспорта пшеницы из Канады не изменилась – 10%.
За этот же период Канада экспортировала 2 092 тыс.т. дурума. Покупатели в странах Европы, Азии, Америки уменьшили закупки канадской твердой пшеницы. Африканские страны, напротив, импортировали больше канадского дурума, чем в предыдущем сезоне.
Более 70% экспорта твердой пшеницы из Канады приходится на страны Западной Европы и Северной Африки. Крупнейшими покупателями канадского дурума являются Марокко, Алжир, Италия.
Алжир не будет увеличивать внутренние цены на природный газ. О таком решении сообщил министр энергетики страны Шахиб Хелиль. По его словам, Алжир не намерен пересматривать внутренние цены на газ и добавил, что правительство не собирается действовать в целях удовлетворения требований Всемирной торговой организации (ВТО), которая долгое время призывает Алжир увеличить цены на газ до уровня цен мировых рынков, передает Associated Press.Вступлению Алжира в ВТО препятствует в течение 21г. вопрос о внутренних ценах на природный газ, которые ниже, чем мировые. Однако Алжир отказывается повышать цены. Алжир является одним из ведущих мировых экспортеров природного газа.
Заявления для прессы и ответы на вопросы по итогам переговоров с премьер-министром Греции Константиносом Караманлисом, 29 апр. 2008г., Москва, Кремль.В.Путин: Уважаемые дамы и господа!
Мне приятно вновь встретиться в Москве с премьер-министром Греции, нашим давним другом господином Константиносом Караманлисом. Уверен, этот визит послужит дальнейшему развитию дружеских и исторически тесных связей между Россией и Грецией, еще больше сблизит наши народы.
Сегодня мы провели весьма продуктивные переговоры по широкому кругу двусторонних и международных вопросов. Встреча прошла в очень позитивном и конструктивном ключе и еще раз подтвердила, что наши страны действительно заинтересованы в успешном развитии взаимовыгодного и эффективного сотрудничества.
В ходе беседы согласованы дальнейшие шаги по реализации совместных энергетических проектов – нефтепровода Бургас-Александруполис и газопровода «Южный поток». Их цель – существенно повысить энергобезопасность не только Балкан, но и всего европейского континента.
Важнейшим итогом стало подписание соглашения о строительстве греческого участка газопровода «Южный поток». Это решение открывает новые горизонты, новые возможности российско-греческого сотрудничества. Убежден, что такой по-настоящему дальновидный и прагматический подход греческого руководства уже в ближайшем будущем принесет ощутимые дивиденды и Греции, и Балканам, и Европе в целом.
Мы с господином Караманлисом подробно остановились на тех достижениях, которых нашим странам удалось добиться в продвижении политического диалога, в торгово-экономическом сотрудничестве и гуманитарной области. Важным механизмом продвижения нашего эффективного взаимодействия являются планы действий. Мы с удовлетворением отметили, что первый такой план на 2005-06гг. успешно выполнен. Сейчас реализуется очередной план на 2007-09гг.
Конечно же, обсудили конкретные пути и формы дальнейшего углубления нашего традиционно тесного и многогранного сотрудничества. Хочу подчеркнуть, что за последние четыре года наши отношения с Грецией обрели по-настоящему партнерский характер. Россия этим очень дорожит.
В ходе встречи мы обменялись мнениями по актуальным темам европейской и международной политики. Среди них – ситуация на Балканском полуострове, косовская проблема, кипрское урегулирование, взаимодействие России и Греции в европейских делах. И здесь важно отметить, что позиции наших стран по этим проблемам очень созвучны. Мы выступаем за строгое соблюдение принципов и норм международного права, за уважение интересов друг друга и решение любых проблем на основе переговоров.
Хочу поблагодарить господина премьер-министра и всех наших греческих коллег за конструктивные переговоры.
К.Караманлис: Хотел бы поблагодарить президента Владимира Путина за приглашение посетить Москву. Мы смогли проанализировать ход нашего тесного сотрудничества. Очень рад, что мне также представится возможность встретиться в ходе моего визита с избранным президентом России Дмитрием Медведевым, с которым, уверен, мы сохраним замечательное и очень конструктивное сотрудничество, которое мы начали и продолжаем с президентом Путиным.
Я поздравил президента Путина с важнейшей и успешной работой, проведенной им в качестве руководителя страны, имевшей впечатляющие результаты как для развития экономики, так и для укрепления ее международных позиций на благо дружественного российского народа.
Наша встреча на этом этапе имеет особое символичное значение и подтверждает наши исключительные личные отношения, а также стратегический характер отношений наших стран и наши обязательства развивать эти отношения еще больше в будущем.
Двустороннее сотрудничество с Россией не только основывается на прочном историческом и культурном фундаменте, но и отличается многообещающими перспективами. Мы также имеем общее мнение по многим вопросам внешней политики.
Мы сегодня обсудили и развитие наших культурных отношений. Вы знаете, что в 2013г. будет проведен Год России в Греции и Год Греции в России по подготовке зимних Олимпийских игр в Сочи. Мы также договорились о том, чтобы развивать в дальнейшем культурное сотрудничество, сотрудничество в сфере туризма и строительства в преддверии Олимпийских игр.
Что касается энергетического сотрудничества, то прежде всего мы обсудили вопрос проведения и строительства нефтепровода Бургас–Александруполис и газопровода «Южный поток». Наше сотрудничество в области энергетики обрело особый динамизм. Очень приятно, что сегодня мы подписали договор о создании и строительстве греческой части этих двух объектов. Развитие событий еще раз доказывает, что наши напряженные систематические усилия дают ощутимые прямые результаты на благо наших двух стран.
Оба проекта соответствуют энергетическим потребностям не только нашей страны, но и Европы в целом, проводятся в рамках нашей общей политики по диверсификации источников энергии и делают Грецию значительным транспортером энергоресурсов.
Нас, конечно же, занимали международные вопросы. Вы знаете, что в последнее время наблюдаются новые подвижки в кипрской проблеме в рамках ООН. Хотелось бы подчеркнуть, что мы благодарны России за занимаемую на протяжении многих лет позицию по этому вопросу. Мы обсудили также развитие событий на Балканах, косовскую проблему, я проинформировал своего коллегу о последних событиях по поводу названия бывшей югославской республики Македония после конференции в Бухаресте. Я также получил приглашение на международную конференцию по Ближнему Востоку, которая состоится в июне в России.
В конце хотел бы еще раз поблагодарить господина Путина за приглашение и гостеприимство.
Вопрос: Вопрос премьер-министру Греции.
Вы говорили о важности сотрудничества России и Греции прежде всего в энергетической сфере, имея в виду строительство газопровода «Южный Поток». Но вместе с тем в ряде европейских стран в последнее время достаточно громко звучат опасения, что такого рода сотрудничество может привести к усилению зависимости от России и как следствие – к уязвимости европейских стран. Что бы Вы могли ответить на такого рода опасения? Вы с ними согласны? Что бы Вы могли ответить скептикам? Как Вы считаете, будет ли выгодно Греции подобное взаимодействие с Россией и сотрудничество России с Евросоюзом в целом? Хотела бы попросить президента России также прокомментировать эту ситуацию.
К.Караманлис: По моему мнению, «Южный Поток» – это один из важнейших проектов для южной и центральной Европы. И это входит в план диверсификации энергетических ресурсов. Мы понимаем, что, естественно, растет спрос на природный газ, и строительство нефтепровода Бургас-Александруполис и газопровода «Южный поток» приведет к более тесному сотрудничеству между нашими странами.
Выбор Греции в области энергетики заключается в том, что мы обязательно должны обеспечить юридическую безопасность не только нашей страны, но и наших европейских коллег и безопасную доставку энергоресурсов от производителя до окончательных потребителей. Мы получаем природный газ не только из России, но и из Алжира, например, в сжиженном виде. Мы получаем 3,8 млрд.куб.м. Есть перспектива достижения отметки в 7 млрд., т.е. потребление природного газа и таким образом электрического тока растет. Предоставление как можно больших ресурсов и увеличение энергопотребления по всей Европе необходимо обеспечить увеличением объемов природного газа. Это необходимое условие для греческого рынка природных ресурсов.
В.Путин: Первое, что мне хотелось бы сказать, это то, что осуществление проекта «Южный поток» не означает, что мы боремся с какими-то альтернативными проектами. Пожалуйста, если кто-то в состоянии на экономически приемлемых условиях реализовать другие проекты подобного рода, обеспечить эти газопроводные системы продуктом в достаточном объеме – мы будем только рады.
Второе: осуществление этого проекта, безусловно, гарантирует растущие потребности наших греческих партнеров, а по нашим приблизительным оценкам, которые подтверждает и господин Премьер-министр, в ближайшие лет восемь объем потребляемого газа в самой Греции может увеличиться как минимум в два раза. Так вот, мы гарантируем этот объем для самой Греции, и при осуществлении этого проекта Греция становится важным звеном в энергетической политике всей Европы, что, без всякого сомнения, будет способствовать обеспечению энергетической безопасности в Европе, внесет свой существенный вклад в решение этой задачи.
И, наконец, последнее. Если бы Греции нужны были какие-то обычные товары – часы, трусы и галстук, – то можно было бы купить это где угодно: можно было бы купить это в Китае, Швейцарии или Италии. А страны, которые в состоянии поставить первичный энергоноситель в нужном объеме и по конкурентоспособным ценам для Европы, можно перечислить, загибая пальцы одной руки. Полагаю, что наше предложение является наиболее оптимальным и наиболее конкурентоспособным. Мы в состоянии решить все задачи, которые перед собой ставим. В сотрудничестве с нашими европейскими партнерами, конечно, мы эти задачи решим.
Вопрос: Ситуация на Западных Балканах остается неустойчивой. Например, один из таких источников – Косово, после провозглашения там независимости. Есть еще момент, который очень интересует греческую дипломатию: вопрос с переговорами по названию бывшей югославской республики Македония. Наверняка Вы обсудили этот момент – хотел бы услышать Вашу позицию по этой тематике.
В.Путин: Да, мы обсуждали проблему Косова. Но наши позиции нам обоим известны. Позиция России не изменилась. Мы считаем, что одностороннее объявление независимости Косова является и несправедливым, и неправовым. Ссылка на то, что «вот так сложилось», мы считаем, не может быть принята, потому что это сложилось не само по себе, а при активной поддержке некоторых участников международного общения.
Если бы оружие не поступало в зону конфликта и не была бы обещана независимость, то она бы и не состоялась. И нам непонятно, почему в одних регионах мира людей, которые борются за независимость, называют борцами за независимость, а в другом регионе мира при таких же обстоятельствах их называют сепаратистами и призывают с ними бороться. Нам представляется, что нужны единые подходы.
Нужно соблюдать нормы мирового права, и только в этом случае и малые, и большие государства будут чувствовать себя в безопасности. Все остальное только раскручивает напряженность и гонку вооружений, потому что малые страны считают, что им безопасность может обеспечить только их обороноспособность, а не международное право. Но это отдельная большая тема.
Мы будем продолжать дискуссию со всеми участниками международного общения, будем настойчиво стремиться к тому, чтобы эти нормы международного права совместно вырабатывались и совместно исполнялись.
Что касается Македонии и названия этой страны – мы сегодня говорили и об этом, – мы будем стремиться к тому, чтобы договоренности между Грецией и Македонией были достигнуты. Мы поддержим любое решение, которое обе эти страны, оба эти государства сочтут для себя приемлемыми. Будем поддерживать этот процесс и в Организации Объединенных Наций. Мы сегодня говорили об этом с господином Премьер-министром достаточно подробно.
Мы знаем, что это послужило препятствием для того, чтобы принять Македонию в НАТО. Но наше отношение к расширению НАТО хорошо известно. Мы считаем, что сегодня это контрпродуктивно, что современные угрозы не купируются техническим расширением этого военно-политического блока.
Никаких более эффективных инструментов не предлагается в связи с расширением НАТО в борьбе с терроризмом, с нераспространением оружия массового поражения, с инфекционными заболеваниями либо с организованной преступностью. Для этого нужно многостороннее сотрудничество всех государств мира. Это отдельная тема. Повторяю: что касается конкретного взаимоотношения между двумя государствами, между Грецией и Македонией, мы будем стремиться к тому, чтобы было найдено приемлемое решение для обоих государств.
К.Караманлис: Что касается этого вопроса, это вопрос не новый, возникший давно. Этот вопрос имеет корни в добрососедском сосуществовании республик на Балканах.
Греция хотела бы, конечно, чтобы было принято решение, которое было бы взаимоприемлемым, которое поддержал бы и Совет безопасности ООН. На саммите НАТО в Бухаресте мы пришли к выводу и надеемся, что все-таки политическое руководство Скопье с пониманием отнесется к нашей озабоченности и к нашей позиции. Мы, конечно, хотим только позитивного и только конструктивного решения этого вопроса. Мы, конечно, рассчитываем на поддержку России, которая как постоянный член Совета безопасности ООН будет занимать конструктивную позицию.
Что касается Косова, то наша позиция в этом вопросе всегда была таковой, что мы всегда хотели решения, которое бы достигалось путем переговоров. Однако сейчас создана новая ситуация путем одностороннего провозглашения независимости, и, конечно же, это дестабилизирует ситуацию на Балканах. Как мы будем далее строить атмосферу, соблюдать интересы меньшинств – вопрос стоит в том, что мы должны признать создавшуюся ситуацию, но это дело каждого государства в отдельности после детального изучения хода событий и всей ситуации, для того чтобы все-таки сохранить региональную безопасность.
Вопрос: Вопрос президенту России и премьер-министру Греции. У меня складывается впечатление, что в результате энергичности ваших характеров у вас возникли дружеские, партнерские и даже личные отношения. В какой степени личностный характер ваших отношений предопределил тот высокий уровень взаимодействия России и Греции как в международных делах, так и во взаимных отношениях?
В.Путин: Господин премьер-министр – переговорщик жесткий. Он всегда умеет эффективно отстаивать свою позицию, свои интересы, интересы своей страны. Но за годы совместной работы у нас действительно сложились очень добрые, дружеские отношения. Это, конечно, помогает искать компромиссы. Это всегда большой плюс, если при решении деловых вопросов мы можем опираться на добрые личные отношения.
Кстати говоря, воспользуюсь вашим вопросом, чтобы поблагодарить господина Премьер-министра за совместную работу все эти годы и за ту атмосферу, которая была создана в значительной степени благодаря его характеру, его усилиям, его вниманию к развитию российско-греческих отношений. Спасибо.
К.Караманлис: По моей оценке, у нас очень много общих позиций или очень близких позиций по многим вопросам. И, конечно же, это ведет к очень тесному сотрудничеству. Кроме того, должен сказать, что наши отношения не только хорошие, дружеские, но и доверительные. Должен сказать, что я признаю в господине Путине человека, который сыграл очень большую роль в становлении и развитии Российской Федерации и поднятии на новый уровень отношений между Россией и Грецией.
Мне также очень приятно, что я встречусь и с господином Медведевым. Надеюсь, мы будем развивать отношения, однако надеюсь продолжать отношения и с нынешним президентом, господином Путиным.
Вопрос: Хотел бы сначала задать вопрос господину Путину и поблагодарить его от всех журналистов Греции за то, что он всегда отвечал на наши вопросы, и за его гостеприимство. Восемь лет назад Вы пришли на пост президента России. Существовал вопрос о нефтепроводе Бургас–Александруполис. Сейчас существует тот же вопрос. Можете ли Вы мне обозначить перспективу, когда будет завершено строительство этого нефтепровода? В Греции и не только в Греции эта задержка вызвала реакцию во всем регионе Восточной Европы. Хотел бы, чтобы Вы мне обрисовали свое видение региона Юго-Восточной Европы.
В.Путин: Энергетические проекты, как правило, очень капиталоемки и очень выгодны с экономической точки зрения. Но они одновременно имеют и политическую окраску, потому что, как правило, ведут к повышению роли той или иной стороны, в данном случае – европейской энергетической политики, повышают ее авторитет, ее значение.
У России было несколько вариантов реализации инфраструктурных проектов подобного рода: и что касается транспортировки природного газа, и что касается транспортировки сырой нефти. Мы выбрали тот, который Вы назвали, – один из этих проектов. Мы решили, что будет правильнее, если мы сразу выйдем на страны Евросоюза с дополнительными поставками российской нефти.
Но не мы одни являемся участниками этого проекта. Есть еще две страны. Мы должны уважать их мнение, их интересы. Это весьма сложный переговорный процесс. Уверяю Вас, что в ходе этого процесса те компании, те страны, которые уже являются нашими общими конкурентами, прилагали и будут прилагать весьма энергичные усилия для того, чтобы эти проекты торпедировать либо затянуть с их реализацией. В ход идут самые разные способы: от экологических до политических. Но мы, повторяю еще раз, будем настойчиво, спокойно, уважительно работать с нашими партнерами в ходе переговоров и добиваться взаимоприемлемых, выгодных для всех сторон решений.
Мы считаем, что в самое ближайшее время должен быть закончен процесс подготовки технико-экономического обоснования. С того момента, как эта задача будет решена и этот этап пройден, можно будет точно сказать, когда мы реализуем весь проект. Российской стороне хотелось бы, чтобы это было сделано как можно быстрее.
К.Караманлис: Задержка была на долгие годы: действительно, до 2006г., в течение 13–14 лет был застой. Однако с сент. 2006г., с того момента как господин Путин посетил Грецию, если вы помните, мы действительно придали толчок этому вопросу.
В янв. 2008г. было подписано соглашение акционеров в Софии. Это означает, что уже определены компании, которые будут участвовать от каждой страны, и международная компания. Это означает, что необходимо давать толчки и сейчас, но во всяком случае сейчас уже идет конкретная работа по реализации этого проекта в очень тесном сотрудничестве. И, конечно, мы помним, что будет соблюдена защита окружающей среды.
Франция и Тунис подписали в понедельник соглашение о сотрудничестве в области атомной энергетики, по которому через 10-15 лет Франция сможет поставить АЭС в эту североафриканскую страну, передает радиостанция «Франс-Инфо». Соглашение было подписано во время двухдневного государственного визита президента Франции Николя Саркози в Тунис. Оно охватывает сотрудничество в области образования, исследований, безопасности, а также поставок электричества и геологоразведочных работ по поиску урана.Со времени избрания Саркози президентом Франции в 2007г. это уже пятое подобное международное соглашение: до этого об атомном сотрудничестве французы договорились с Марокко, Алжиром, Ливией и Арабскими Эмиратами. Перед вступлением документа в законную силу его должна одобрить соответствующая комиссия Евросоюза, а также организация Евратом.
Сегодня в Тегеране началось совещание специалистов и представителей из 12 стран-экспортеров природного газа. В ходе совещания, которое продлится два дня, его участники обсудят вопросы необходимой координации действий в области продажи природного газа. Состоится обмен мнениями по поводу создания организации стран-экспортеров газа (подобной ОПЕК). Представители России в ходе данного совещания представят свой проект устава организации экспортеров газа.Первое совещание экспертов стран-экспортеров газа было проведено в 2001г. в Тегеране. В совещаниях подобного рода обычно принимают участие представители Ирана, России, Алжира, Боливии, Брунея, Венесуэлы, Египта, Индонезии, Катара, Ливии, Малайзии, Нигерии, ОАЭ, Омана, Тринидада и Тобаго, Гвинеи. Следующее совещание стран-экспортеров газа состоится летом этого года в Москве.
О Социалистической Народной Ливийской Арабской Джамахирии российские СМИ на протяжении ряда лет почти не вспоминали. А потому, не исключено, немало граждан РФ вполне могли и позабыть о существовании такого североафриканского государства, которое всего лишь два десятка лет назад входило в число едва ли не самых верных друзей СССР. Только недавний визит в эту страну президента России Владимира Путина вновь заставил заговорить о ней. Еще бы: ведь речь во время поездки шла о заключении контрактов на многие млрд.долл. В т.ч. и на закупку Триполи современных вооружений.А каково же нынешнее состояние военной машины Ливии?
Прежде чем ответить на данный вопрос, мысленно вернемся в 1940гг., когда страна была итальянской колонией. Именнотогда появились ливийские арабские вооруженные силы, более известные как армия Сенуси. Дело в том, что после вступления Италии во Вторую мировую войну на стороне Германии некоторые видные ливийцы перебрались в Египет, откуда и призывали соотечественников организовать военные формирования и выступить на стороне Британии в борьбе против итало-германских войск. В тот период были созданы первые пять батальонов, находившихся под командованием англичан. Они применялись в основном для ведения партизанских операций, охраны пленных и обеспечения порядка на внутренних территориях. Один из батальонов принимал участие и в боевых действиях в районег.Тобрук. Но после успеха британцев на оккупированных ливийских территориях армия Сенуси была распущена. И только с обретением Ливией независимости в 1951г. ее ветераны послужили ядром для королевской ливийской армии. На то время Ливия входила в число беднейших стран мира, и ее вооруженные силы были совсем незначительны. Более того, эмир Соединенного королевства Ливии Идрис Ас-Сенуси преднамеренно разделил их на регулярную армию и военную полицию. Последняя выполняла роль противовеса диссидентским движениям в рядах первой.
Сухопутные войска Ливии создавались под влиянием британцев, к 1969г. их численность достигала 6500 чел. Военно-морские силы страна обрела за семь лет до этого, а военно-воздушные – в 1963г. Изначально в состав ВВС входили один самолет и два летчика. Но благодаря американской поддержке к 1969г. на их вооружении появились 10 истребителей-бомбардировщиков F-5. После прихода к власти Муамара Каддафи поставщиком оружия и боевой техники стала Франция, а с 1974г. – СССР.
К моменту революции 1969г. вооруженные силы Ливии насчитывали всего 8,5 тыс.чел., имели шесть танков и 90 разведывательных бронемашин. Однако за первые шесть месяцев своего правления Каддафи вдвое увеличил численность армии за счет призывников и переподчинения нескольких сот человек из военизированных сил национальной безопасности. В 1976г. был принят новый закон о воинской обязанности, в соответствии с которым сроки службы для всех граждан Ливии в возрасте от 18 до 35 лет увеличивались с трех до четырех лет. Позднее была введена обязательная воинская повинность и для девушек, которых готовили к службе в специальных женских военных колледжах.
Такие мероприятия позволили к концу 1970гг. довести численность вооруженных сил до 76 тыс.чел.
В 1988г., развивая свою концепцию «вооруженного народа», Каддафи объявил о ликвидации полиции и армии, которые должны быть заменены гвардией Джамахирии, и о роспуске аппарата службы безопасности.
В настоящее время руководство вооруженными силами Ливии осуществляется Народными комитетами обороны, входящими в состав Генерального временного комитета обороны (General Provisional Committee for Defense – GPCD). Это стало результатом реформы вооруженных сил, осуществленной в 1989-1990гг. Сентябрьским указом 1989г. были отменены все бывшие воинские звания, a GPCD пришел на смену бывшему Генеральному командованию ВС. Уже в июне 1990г. была сформирована и добровольная Джама-хирийская гвардия.
В состав современного Генерального комитета обороны входят: министр Генерального комитета обороны, начальник штаба народной армии, начальник штаба местной обороны, начальник штаба Джамахирийской гвардии, начальник штаба ПВО, начальник штаба ВМС, генеральный инспектор, начальник разведки и другие.
Численность сухопутных войск Ливии, по данным журнала World Defence Almanac, составляет 35 000 чел., по данным Military Balance – 45 000 чел., a Middle East Military Balance говорит о 50 000 чел. Вся территория страны разделена на 11 приграничных зон и четыре зоны безопасности. Информация о составе СВ также различается. Согласно одним источникам -это одна элитная бригада обеспечения безопасности руководства, 22 артиллерийских дивизиона, 18 пехотных, 10 танковых и 10 механизированных пехотных батальонов, семь зенитно-артиллерийских дивизионов, шесть парашютных батальонов, четыре ракетные бригады (БР класса «поверхность-поверхность»).
Другие источники сообщают об 11 бронетанковых и 11 механизированных бригадах, шести ракетных бригадах с тактическими ракетами, бригаде Национальной гвардии, 48 отдельных механизированных батальонах, 40 отдельных бронетанковых батальонах, 12 воздушно-десантных батальонах, четырех батальонах рейнджеров и двух артиллерийских полках. Численность военно-воздушных сил (кстати, и здесь налицо разноголосица экспертов: одни говорят просто о ВВС, другие – о ВВС и ПВО), по данным журналов World Defence Almanac и Middle East Military Balance, составляет 18 000 чел., a Military Balance – 23 000 чел. Основные авиационные базы располагаются в Бенгази, Эль- Эдем, Триполи, Завият Эль-Байда. Есть и более мелкие авиабазы, размещенные в городах Гат, Себха, и Тобрук. Самолетный парк включает истребители, истребители-бомбардировщики и разведчики «Мираж» F1 (12), МиГ-21 (16), МиГ-23 (89), МиГ-25 (54), Су-20/22 (40).
Силы ПВО поделены на пять регионов. В их состав входят пять-шесть бригад, каждая из которых оснащена 18 ЗРК SA-2s; две-три бригады ЗРК SA-3s (по 12) и три бригады ЗРК SA-6/Ss (по 20-24). Кроме того, имеются четыре бригады ЗРК SA-5. Более мелкие формирования включают четыре зенитно-артиллерийских дивизиона ПВО, роту радиотехнической разведки. Военно-морские силы насчитывают 8000 чел. (две подлодки, три корвета, 14 патрульных катеров), включая подразделения береговой охраны. Основные военно-морские базы расположены в городах Эль- Кумз, Бенгази, Дерна, Тобрук и Триполи, база подводных лодок в Рас Хилал и батальон морской пехоты в Сиди Балал.
Помимо этого в Ливии имеется 40-тыс.я группировка народной милиции, включающая в т.ч. революционную гвардию (3000 чел.) и исламский африканский легион (2500 чел.).
Социалистическая Народная Ливийская Арабская Джамахирия на западе граничитсАлжиром, на северо-западе – с Тунисом, на юге – с Чадом и Нигером, на юго-востоке – с Суданом, на востоке – с Египтом. На севере омывается Средиземным морем. Несмотря на свою молодость, вооруженные силы Ливии были вовлечены в ряд конфликтов с соседями. Это и серия серьезных приграничных инцидентов с Египтом в 1977г., и неудачная попытка защитить режим Иди Амина в Уганде в 1978г., а также участие в серии военных кампаний на севере Чада в 1980, 1983 и 1987гг. Информация о причинах и ходе столкновений с Египтом носит противоречивый характер из-за необъективности имеющихся немногочисленных источников (в связи с просоветской ориентацией Триполи и прозападной – Каира).
Очередная эскалация боевых действий произошла в июле 1977г. и сопровождалась артиллерийскими дуэлями. В конце концов египетской армии удалось продвинуться на запад вдоль побережья. Этот успех египтян объяснялся неожиданным авиационным ударом по авиабазе в Эль-Эдем на южной окраине Тобрука, в результате которого были уничтожены ливийские самолеты, батареи ПВО и радиолокационные станции. Впервые в конфликт между Угандой и Танзанией Ливия вмешалась в 1972г., направив свои подразделения (400 чел.) для поддержки угандийского президента Иди Амина. Во время оккупации Уганды вооруженными силами Танзании в 1978г. ливийский военный контингент составлял уже 2500 чел. Из них погибло 600. Оказалось, что ливийские солдаты были даже не в курсе поставленных задач. Им объяснили, что они будут задействованы в проведении совместных учений, но никак не в вооруженном противоборстве.
Отношения между Ливией и Суданом, как и со всеми арабскими и африканскими странами, неустойчивы. Сначала Триполи оказал помощь суданскому президенту Джафару Нимейри в подавлении попытки переворота 1971г. Потом поддержал два коммунистических заговора против официальных властей Судана. Они обвинили Ливию во вмешательстве во внутренние дела и разорвали с ней дипломатические отношения, которые были возобновлены только в 1977г., когда президент Нимейри помирился с суданской оппозицией. После того как Каддафи обвинил Хартум в поддержке египетского президента Анвара Садата, подписавшего Кэмп-Дэвидский договор с Израилем и США, в двусторонних отношениях двух стран вновь наступило похолодание. В период последних лет правления Нимейри Ливия была особенно раздосадована дальнейшим сближением Египта и Судана, которое привело к двустороннему соглашению о размещении авиабазы египетских ВВС на суданской территории. Чувствуя угрозу со стороны образовавшегося союза, в авг. 1981г. Каддафи сформировал трехсторонний альянс с Эфиопией и Южным Йеменом. Вместе с тем после ухода в апр. 1985г. от власти Нимейри отношения двух стран заметно улучшились, а уже в июле того же года между двумя странами был подписан протокол о военном сотрудничестве.
Тенденции же последних лет свидетельствуют о том, что Каддафи старается наладить отношения с некоторыми соседями. Еще в 2005г. в Триполи прошло заседание глав военных ведомств Алжира, Египта, Ливии и Западной Сахары, на котором было принято решение о создании Объединенных вооруженных сил в рамках Африканского союза.
Отмена части международных санкций (в 2003г.) в отношении Ливии позволило существенно увеличить добычу нефти, благодаря которой собственно и наполняется государственная казна. Сейчас Джамахирия добывает 1,6 млн.бар. черного золота в сутки. С помощью компаний США и ЕС планируется увеличить добычу до 2 млн.б/д к 2008-10гг. и до 3 млн. – к 2015г. Этому способствует и подписание компанией Royal Dutch/Shell договора на разработку ливийских нефтегазовых месторождений. Привлекательность Ливии для европейских инвесторов объясняется высоким качеством сырой нефти, низкими затратами (на некоторых месторождениях стоимость добычи одного бар. равна всего одному долл.) и близостью страны к рынкам ЕС.
Ливия нуждается в 30 млрд.долл. иностранных инвестиций до 2015г. для выполнения своих планов по увеличению нефтедобычи и разработки газовых месторождений. В свою очередь, повышение цены на углеводородное сырье гарантирует дальнейший экономический рост Джамахирии. Доходы от продажи составляют 75% доходной части ливийского бюджета. Несомненный интерес представляет и ливийский рынок вооружения, на который нацелены европейские оборонные гиганты EADS, BAE Systems, Thales, Dassault. Но наибольших успехов добились итальянцы, не только первыми подписавшие серьезный контракт (на поставку 10 вертолетов А109 – сумма контракта 97 млн.долл.), но и достигшие соглашения о модернизации всей аэрокосмической промышленности Ливии.
Британский премьер Тони Блэр посетил Джамахирию в марте 2004г., выразив готовность в установлении новых экономических и военных взаимоотношений. Франция подписала с Триполи договор о сотрудничестве в военной сфере в фев. 2005г., с очевидными намерениями поставить ВВТ на 20 млрд.долл. же, несмотря на отмену экономических санкций, сохраняют эмбарго на продажу вооружений режиму Каддафи. Однако американские нефтяные компании все-таки надеются получить доступ к ливийским недрам. Неслучайно Вашингтон еще в фев. 2004г. открыл первое за 25 лет дипломатических отношений представительство в Триполи. Внешняя российская политика как никогда сыграла на опережение. Во время визита в Ливию в мае 2001г. Министр иностранных дел РФ Игорь Иванов подписал договор о военном сотрудничестве с Триполи на краткосрочную и долгосрочную перспективу. Уже тогда обсуждался вопрос о ливийском долге, и одновременно с этим было достигнуто соглашение о поставках вооружения (боевые самолеты, ракетные системы, танки, системы ПВО и др.).
В рамках модернизации военно-воздушных сил страны в янв. 2006г. Ливийской авиастроительной компанией было заключено соглашение с итальянскими фирмами AgustaWestland и Finmeccanica о создании совместной фирмы в Триполи. Она получила название Libyan Italian Advanced Technology Company (LIATEC). Ее уставный капитал поделен междуливийской авиастроительной компанией (50%) и двумя итальянскими фирмами (по 25%). Совместное производство будет иметь и коммерческие права на поставку вертолетов ряду африканских стран. Кроме того, предприятие будет иметь и собственный центр подготовки пилотов, соответствующую техническую базу и выступать основным координатором деятельности других ливийских авиационных предприятий. Ливия устанавливает военно-техническое сотрудничество и с другими странами. Так, в 2004г. она приобрела четыре самолета Ан-32 у Украины за 5,5-7 млн.долл. Еще четыре новых Ан-32 были куплены в янв. 2006г. По словам официальных лиц, эти машины предназначены для борьбы с пожарами, что очень удивило страны Северного Средиземноморья. Ливия интересуется и другими самолетами фирмы Антонова – АН-124-100, а также Ан-74ТК-200С, который может быть оборудован в летающий госпиталь. В качестве боевых самолетов Ливия может закупить российские МиГ-29, МиГ-31, Су-30 и Су-35, французские «Рафаль». В то же время военное руководство Ливии рассматривает и возможность глубокой модернизации советских истребителей МиГ-21 и МиГ-25 российскими заводами. Хотя еще в 2004г. по МиГ-21 было подписано соглашение с Украиной, а в 2005 проведены оговоренные в документе работы.
Другой приоритетной задачей военного руководства Ливии является укрепление ВМС. После снятия санкций проводились переговоры о модернизации ливийского флота на верфях Греции, а также обсуждались поставки нового вооружения для кораблей. Кроме того, Триполи готов закупить французские патрульные катера.
Особую заинтересованность Ливия проявляет к приобретению российских ракет «воздух-воздух» и французских ракет противовоздушной обороны. Ракетный вопрос очень тонкий, и нет гарантии того, что страны Европейского союза согласятся на такие поставки. Вместе с тем в авг. 2007г. между Ливией и Францией был подписан контракт на поставку переносных противотанковых ракет Milan. Сумма контракта – 168 млн. евро (230 млн.долл.). По словам сына Муамара Каддафи, поставки Ливии современного французского вооружения стали возможны в первую очередь благодаря освобождению болгарских медиков, признанных ливийским судом виновными в заражении ВИЧ пациентов детской больницы. Не надо забывать и о следующем. Значительную часть ливийского танкового парка (в наличии 950 единиц) составляют советские «старички» Т-54/55 (500 плюс 300 «немолодых» Т-62 и до 150 Т-72 «преклонного возраста»). Бронетехника представлена также несколькими сотнями БМП-1 и БТР-50/60, БРДМ-2 (100), относительно небольшим числом (200) бразильских и итальянских машин. Так что и тут требуются новые образцы.
Министерство иностранных дел Дании в среду сообщило об эвакуации своих сотрудников из посольств в Алжире и Кабуле. По словам пресс-секретаря МИД Дании Эрика Лаурсена, данное решение, основывающееся на достоверных разведданных, было принято после угроз в адрес Дании, вызванных повторной публикацией в газетах страны карикатур на пророка Мухаммеда.Впрочем, пресс-секретарь подчеркнул, что сотрудники посольств продолжают свою работу в других местах и отвечают на все возникающие вопросы по телефону или электронной почте. «Посольства работают в прежнем режиме, только в местах, которые мы считаем безопасными», – заявил Лаурсен. – «Решение (о переводе сотрудников) было принято после вполне конкретных угроз в адрес посольств в Алжире и Кабуле».
Предупреждение об угрозе посольствам страны распространяется главным образом на страны Северной Африки, Ближнего Востока, Пакистан и Афганистан, передает Associated Press.
Карикатуры на пророка Мухаммеда были перепечатаны датскими газетами 13 фев. с.г. после появления информации о готовящемся покушении на их автора – Курта Вестергаарда.
Россия в четверг списала Ливии долг в 4,5 млрд.долл.. Соответствующее соглашение было подписано в ходе первого за историю двусторонних отношений визита президента России в Социалистическую Народную Ливийскую Арабскую Джамахирию. В присутствии Владимира Путина и лидера ливийской революции Муамара Каддафи представители двух стран поставили подписи под межправительственным документом о торгово-экономических и финансовых отношениях.Как сообщил вице-премьер, министр финансов России Алексей Кудрин, Москва списывает долг в обмен на многомиллиардные контракты для российских компаний. По его словам, ливийский долг тормозил развитие двусторонних отношений и после его списания появится новый кредит доверия.
«Долговые обязательства всегда самые деликатные, и они, конечно, тормозят сотрудничество в области экономики и финансов. Урегулирование долга означает, что сняты все преграды в наших отношениях», – сказал Кудрин.
Вопрос урегулирования долга Ливии перед бывшим СССР был одним из ключевых вопросов подготовки российско-ливийского саммита. На встрече с руководством Госдумы 11 марта Путин отметил, что в отношениях с Ливией есть проблемы финансового характера, но стороны находятся в очень активном диалоге и правительство работает над тем, чтобы активизировать работу на ливийском направлении.
Согласованная сумма долга составляла 4,6 млрд.долл.. Однако, как рассказал Кудрин, «в ходе переговоров эта сумма сократилась до 4,5 млрд.долл. за счет некоторых обязательств, главным образом Внешэкономбанка, перед ливийскими компаниями».
Формально окончательное списание долгов произойдет тогда, когда Ливия перечислит деньги за продукцию российских компаний. Основной из многомиллиардных контрактов – с ОАО РЖД на строительство 500-км. участка дороги Сирт-Бенгази. Сумма контракта составляет 2 млрд. 200 млн. евро, что, по словам главы минфина, «обеспечит 70% ливийских закупок оборудования, техники и металлоизделий в Российской Федерации».
Президент РЖД Владимир Якунин сообщил, что российская сторона представила технико-экономическое и финансовое обоснование проекта строительства отрезка дороги Сирт-Бенгази еще в окт. 2007г. «Практически этот участок дороги соединит Египет и Тунис. Контракт полностью оплачивается ливийской стороной. Срок исполнения его – четыре года», – отметил Якунин, добавив, что определенная часть работ будет выполняться на условиях субподряда ливийскими фирмами.
«Газпром» и «Национальная нефтегазовая компания Ливии» подписали меморандум о сотрудничестве. Компании договорились о создании совместного предприятия, которое будет работать абсолютно по всем направлениям сотрудничества в газовой и нефтяной отрасли: от геологоразведки, добычи, транспорта до сбыта – как в области газа, так и в области нефти, сообщил журналистам глава российского газового монополиста Алексей Миллер. Он сказал, что основные направления работы «Газпрома» в Ливии – это геологоразведка и добыча.
Ливийская государственная нефтегазовая компания NOС была основана в 1970г. NOC занимается разведкой и разработкой углеводородов на территории Ливии. Компания владеет нефтехимическим комплексом в Рас-Лануф и рядом нефтеперерабатывающих заводов.
Всего по итогам визита Путина подписано десять документов. Среди них – декларация об укреплении дружбы и развития сотрудничества между двумя странами, декларация о намерениях по развитию многоотраслевого сотрудничества, межправсоглашения о поощрении и взаимной защите капиталовложений, документ о защите секретной информации.
В декларации об укреплении дружбы и развитии сотрудничества стороны заявили о намерении «углублять сотрудничество в вопросах национальной безопасности и обороны, в частности, путем активизации консультаций между компетентными ведомствами двух стран, укреплять военные и военно-технические связи».
В преддверии визита источник в Кремле сообщил, что Россия и Ливия создают правовые основы для военно-технического взаимодействия. Источник РИА Новости в российском ВПК считает, что Ливию могут заинтересовать поставки российских военных самолетов и средств ПВО, а также ремонт и модернизация техники и вооружения, поставленных Ливии еще Советским Союзом. По его мнению, для Ливии целесообразно начинать с обновления систем ПВО и авиации, оставив на потом вопрос закупок и модернизации военных кораблей.
В декларации стороны также заявили о намерении «углублять и расширять политический диалог на различных уровнях» и «содействовать развитию диалога между организациями обеих стран, действующими в сфере энергетики, с учетом баланса интересов как потребителей, так и производителей энергоресурсов, с целью создания необходимых условий для повышения стабильности мирового энергетического рынка».
Доказанные запасы природного газа Ливии составляют 1,49 триллиона куб.м. (четвертое место в Африке после Алжира, Нигерии и Египта). Ежегодный уровень добычи нефти в Ливии – 80,1 млн.т., газа – 11,7 млрд.куб.м. 83% добываемого газа потребляется внутри страны, а оставшиеся 17% экспортируются. По доказанным запасам легкой малосернистой нефти – 5,1 млрд. т. – Ливия занимает первое место в Африке и пятое среди стран-членов ОПЕК после Саудовской Аравии, Кувейта, ОАЭ и Ирака.
Владимир Путин удовлетворен итогами визита в Ливию. В беседе с журналистами в Триполи он выразил уверенность, что заключенные договоренности, в частности о списании ливийского долга, пойдут на пользу экономикам обеих стран. «Мы удовлетворены тем, как договорились о разрешении этой проблем», – сказал он.
Путин отметил, что достигнутые договоренности «важны не только для загрузки российских оборонных предприятий и укрепления обороноспособности Ливии, но и для решения гражданских задач».
Он считает, что в плане политического сотрудничества Россия и Ливия способны выйти на новый уровень взаимодействия. «Ливия в 2008-09гг. является непостоянным членом Совета безопасности ООН, и это создает новые возможности для расширения нашего взаимодействия на мировой арене, для решения с ливийскими партнерами крупных задач на мировой арене, а также решения вопросов, касающихся развития самой ООН», – заявил президент России.
Поблагодарив ливийского лидера за теплый прием, Путин сказал: «Мы ясно и отчетливо увидели, что ливийское руководство настроено на тесное сотрудничество».
Переговоры лидеров России и Ливии начались накануне – в резиденции Муаммара Каддафи «Азизия». Каддафи за несколько минут до приезда Путина в резиденцию подъехал к месту встречи на гольфкаре. Затем они побывали в разрушенном в 1986 в результате американской бомбардировки доме, где по официальной версии, во время авианалета погибла шестимесячная приемная дочь Каддафи.
Путин, оставив запись в книге почетных гостей «Отдаю дань павшим жертвам, скорблю вместе с вами», вместе с Каддафи отправился на переговоры, которые по ливийской традиции прошли в бедуинской палатке, установленной на территории «Азизии».
В четверг утром лидер ливийской революции пригласил президента РФ на завтрак к себе домой, прецедентов чему никогда не было. В российской делегации расценили как знак особого уважения то, что в доме Каддафи несколько телевизоров транслировали арабскую версию российского канала Russia Today.
Закончилась программа визита главы российского государства возложением венка к мемориалу битвы при Аль-Хани в столице Ливии и цветов к расположенной неподалеку могиле отца Муамара Каддафи.
Правительство Греции согласилось присоединиться к российскому проекту «Южный поток», который считается конкурентом Nabucco. Об этом заявил министр развития Греции Христос Фолиас. По словам чиновника, ведутся переговоры о покупке газа у Азербайджана и Алжира, что не позволит усилить зависимость от России. «Россия – крупный игрок на энергетическом рынке и сотрудничество с ней обещает только хорошее. Мы уже приняли решение присоединиться к проекту и теперь работаем над техническими деталями соглашения. И Россия, и Греция имеют политическую волю в данном вопросе», – отметил он. Министр также отметил, что данное решение никак не бросает тень на перспективы Nabucco. Отметим, что до Греции, Россия согласовала вопрос транспортировки газа по «Южному потоку» с Болгарией, Венгрией и Сербией. Стоимость проекта «Южный поток», предложенного Россией в качестве альтернативы Nabucco, составляет 16 млрд.долл. Стоимость Nabucco оценивается вдвое дешевле. ЕС и США поддерживают идею транспортировки каспийского газа по Nabucco, в обход России, – через Турцию и Балканы в Центральную Азию.
Завершился двухдневный рабочий визит президента России Владимира Путина в Ливию, во время которого состоялись переговоры с лидером ливийской революции Муамаром Каддафи. В составе официальной делегации российских деловых кругов в переговорах с ливийскими официальными представителями бизнеса принял участие президент акционерного общества «Стройтрансгаз» Виктор Лоренц.С ливийской стороны в переговорах участвовали Багдади Махмуди – Секретарь всеобщего народного конгресса (Совет министров), Шукри Ганем – Президент Национальной нефтяной корпорации, Башир Салех Башир – Гендиректор Libya African investment Portfolio, Омран Букраа – министр эдектричества водо- и газоснабжения, Хуэйди – секретарь общего народного комитета по финансовым вопросам (министр финансов), Абдарахман Шалькам – Генеральный секретарь главного народного комитета по международным связям (министр иностранных дел), Абдель Хафиз Махмуд Злитни – Генеральный секретарь всеобщего народного конгресса – Председатель парламента.
Обсуждались вопросы двусторонних отношений, координации действий российских компаний, работающих на ливийском рынке, в т.ч. в сфере нефтегазового строительства, сообщает пресс-служба «Стройтрансгаза».
ОАО «Стройтрансгаз» – одна из немногих российских компаний, имеющих большой и успешный опыт работы за рубежом, включая страны Ближнего Востока, Северной Африки и Персидского залива. «Стройтрансгаз» активно работает в Алжире, Саудовской Аравии, Сирии, Иордании, в марте 2006г. компания открыла свой филиал в Ливии. «Стройтрансгаз» готов принять участие в строительстве ряда крупных инфраструктурных объектов в Ливии.
Накануне визита в Ливию президента России Владимира Путина прошла встреча между представителями «Газпрома» и госкомпании NOC. От «Газпрома» на встрече с председателем NOC Шукри Ганемом присутствовал глава Gazprom Netherlands B. V. Борис Иванов. Согласно официальному пресс-релизу ливийской компании, речь шла о реализуемых «Газпромом» проектах, в частности, о текущей работе на участках №19 и №64, полученных на тендерах в дек. 2006 и 2007гг. соответственно.В окт. 2007г. на баланс Gazprom Netherlands были поставлены 49% доли в 2концессиях Wintershall в Ливии, что стало частью процедуры обмена активами с немецкой Basf.
Вероятно, предварительные контакты с NOC связаны с возможностью аналогичного конфигурации сделки с Basf обмена между «Газпромом» и итальянской Eni, владеющей долями в добывающих, перерабатывающих и инфраструктурных проектах в Ливии. «Газпром», судя по всему, намерен максимальным образом использовать визит президента Путина в целях интенсификации сотрудничества с Ливией, которая на фоне определенных трудностей в отношениях с Алжиром становится ключевым направлением российской внешней политики в Северной Африке.
Цена нефтяной «корзины» ОПЕК уже второй раз на этой неделе обновила свой рекорд и впервые превысила отметку 105 долл. за бар. Так, на 15 апр. цена «корзины» составила 105,73 долл. за бар. По сравнению с предыдущим днем «корзина» подорожала на 1,71 долл. за бар., а ее цена на 1,6% превысила свой предыдущий рекорд, установленный днем ранее – 104,02 долл. бар.Стоит отметить, что еще в начале с.г. цена «корзины» составляла 93 долл. бар., за истекший период 2008г. она подорожала уже более чем на 12 долл., передает РБК.
Сам термин «корзина» ОПЕК (OPEC Reference Basket of crudes) был официально введен 1 янв. 1987г. С марта 2008г. цена «корзины» определяется как средний арифметический показатель физических цен следующих 13 сортов нефти, добываемой странами картеля: Saharan Blend (Алжир), Girassol (Ангола); Oriente (Эквадор); Minas (Индонезия), Iran Heavy (Иран), Basra Light (Ирак), Kuwait Export (Кувейт), Es Sider (Ливия), Bonny Light (Нигерия), Qatar Marine (Катар), Arab Light (Саудовская Аравия), Murban (ОАЭ) и BCF 17 (Венесуэла).
Индия имеет действующие налоговые соглашения с большинством европейских стран, включая Россию и большинство стран СНГ. Более того, ее договор с Данией распространяется на Фарерские острова.На Среднем Востоке и в Африке, Индия имеет соглашения с Египтом, Израилем, Иорданией, Ливией, Марокко, Оманом, Катаром, Саудовской Аравией, Суданом, Сирией и ОАЭ. Индия обсуждает соглашение с Кувейтом. Кроме того в Африке Индия имеет соглашение с Кенией, Маврикием, Намибией, Южной Африкой, Танзанией, Угандой и Замбией, и обсуждает соглашение с Алжиром и Ботсваной.
На Американских континентах Индия имеет соглашения с Бразилией, Канадой, Тринидадом и Тобаго и США. В таких странах, как Маврикий, Сингапур и ОАЭ проживает большая численность нерезидентов из Индии, которые активно инвестируют ее экономику. Налоговые соглашения Индии с этими странами широко используются компаниями и частными лицами, требуя статус резидента в этих странах, чтобы не платить налоги на прибыль в Индии от инвестиций в ее экономику. Налоговые органы Индии несколько раз пыталисть взимать налог с подобных сделок, но индийские суды были благосклонны к налогоплательщикам. Налоговые соглашения Индии с этими странами повторно находятся в стадии обсуждения. Индия также пересматривает налоговое законодательство, которое отменит налоговые льготы на все зарубежные сделки, совершаемые преднамеренно, чтобы уйти от налогов.
Индонезия имеет действующие налоговые соглашения с более, чем 55 странами. Ее азиатскими налоговыми партнерами являются Бангладеш, Бруней, Китай, Индия, Япония, обе Кореи, Малайзия, Монголия, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Тайвань, Тайланд и Вьетнам. Договор с Мьянмой находится в стадии обсуждения. В южной части Тихого океана Индонезия имеет налоговые соглашения с Австралией, Новой Зеландией и обсуждает договор с Папуа – Новой Гвинеей. Кроме того:Индонезия имеет действующие налоговые соглашения с большинством европейских стран.
На Среднем Востоке и в Африке, Индонезия имеет соглашения с Алжиром, Египтом, Иорданией, Кувейтом, Сейшелами, Южной Африкой, Суданом, Сирией, Тунисом и ОАЭ. Индонезия прекратила действие договора с Маврикием в 2005г.
На американских континентах Индонезия имеет соглашения с Канадой, Мексикой, США и Венесуэлой, и обсуждает договор с Суринамом.
Корея (Южная Корея) имеет действующие налоговые соглашения с 67 странами. Ее партнерами являются Бангладеш, Китай, Индия, Индонезия, Япония, Северная Корея, Лаос, Малайзия, Монголия, Мьянма, Непал, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Таиланд и Вьетнам. В южной части Тихого океана Южная Корея имеет действующие договора с Австралией, Фиджи, Новой Зеландией и Папуа- Новой Гвинеей. Кроме того:Южная Корея имеет действующие налоговые соглашения с большинством европейских стран.
На Среднем Востоке и Африке Южная Корея имеет соглашения с Египтом, Израилем, Иорданией, Кувейтом, Марокко, Оманом, Южной Африкой, Тунисом и ОАЭ. Южная Корея обсуждает соглашения с Алжиром, Саудовской Аравией и Суданом.
На Американских континентах Южная Корея имеет налоговые соглашения с Бразилией, Канадой, Чили, Мексикой и США. Соглашение с Венесуэлой находится в стадии обсуждения.
Южная Корея внесла поправки в законодательство против «налоговых гаваней», и выступает против снизженной налоговой ставки на доходы от инвестиций, которые Корея платит резидентам «налоговых гаваней». Так эти изменения коснулись офшорных предприятий в Лабуане; такие компании имеют специальную налоговую ставку 27,5% даже ниже, чем отмечается в Малайзийско- Корейском соглашении.
Обзор соглашений об избежании двойного налогооблажения 27 стран Восточной, Северной, Юго-Восточной и Южной Азии. Данный обзор не охватывает страны Центральной и Западной Азии, Океании и Южной части Тихого океана.Китай имеет больше всех налоговых соглашений в регионе. Договоры действуют с 85 странами, а с некоторыми находятся в стадии обсуждения. Сюда не входят соглашения с Гонконгом и Макао, каждая из этих территорий имеет свое собственное соглашение с Китаем, а также одно или два дополнительных соглашения.
Другими партнерами Китая в Азиатском регионе являются Бангладеш, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Лаос, Малайзия, Монголия, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Таиланд и Вьетнам. Китай также обсуждает налоговые соглашения с Брунеем и Непалом. В Южной части Тихого океана Китай имеет налоговые соглашения с Австралией, Новой Зеландией и Папуа-Новой Гвинеей. Кроме того:
Китай имеет действующие налоговые соглашения с большинством европейских стран, включая Россию и большинство стран СНГ.
На Среднем Востоке и Африке Китай имеет налоговые соглашения с Бахрейном, Египтом, Ираном, Израилем, Кувейтом, Маврикием, Марокко, Оманом, Сейшелами, Южной Африкой, Суданом, Тунисом и ОАЭ. В стадии обсуждения находятся договоры с Алжиром, Нигерией, Катаром, и Саудовской Аравией.
На американских континентах Китай имеет налоговые соглашения с Барбадосом, Бразилией, Канадой, Кубой, Ямайкой, Мексикой, Тринидадом и Табаго, США и Венесуэлой. Китай обсуждает налоговое соглашение 2006г. с Гонконгом, которое в скором времени должно заменить соглашение 1998г. Это позволит Китаю применять внутренние меры для предотвращения неуплаты налогов. К таким мерам относятся использование резидентами третьих стран договоров об избежании двойного налогообложения через компании Гонконга. Китай также обсуждает новые налоговые соглашения и протоколы, вносит изменения в ряд соглашений, которые позволят избежать двойного налогооблажения с Китаем. Договор с Маврикием был изменен в 2006г. договор 2007г. с Сингапуром вступил в силу в сент. 2007г., заменив предыдущий. Ожидаются также протоколы к соглашениям с такими странами как Барбадос и Сейшелы.
Гонконг имеет только три налоговых соглашения – с Бельгией, Китаем иТаиландом. Эти соглашения продолжают существовать даже после того, как Гонконг перестал быть независимым государством.
Макао имеет налоговое соглашение с Китаем и Португалией. Договор с Бельгией находится в процессе обсуждения.
Всемирному банку необходимо срочно принять меры для достижения паритета развитых и развивающихся стран при голосовании в ВБ и наделить беднейшие страны большим количеством голосов, говорится в коммюнике совета министров финансов G-24.«Министры стран группы-24 отметили, что существует срочная необходимость в достижении паритета между развивающимися и развитыми странами в структуре голосования (в ВБ), а также необходимость наделения беднейших стран большим количеством голосов без уменьшения числа голосов какой-либо развивающейся страны», – говорится в коммюнике, распространенном в Вашингтоне.
Министры предлагают увеличить количество голосов во Всемирном банке в три раза. При этом влияние развивающихся стран при голосовании будет значительно увеличено в зависимости от их роли как клиентов, изменений в экономике и демографической ситуации.
«Министры уверены, что сейчас крайне важно начать продвигать вперед реформы внутри Всемирного банка. Они отметили, что реформа Всемирного банка должна быть основана на опыте аналогичной реформы в МВФ. Однако цели и сроки должны быть более амбициозными, поскольку Всемирный банк является развивающимся институтом», – сообщается в коммюнике.
Совет директоров МВФ в конце марта 2008г. одобрил предложения по новому распределению квот и голосов в МВФ. Новая формула для расчета квот предполагает наибольшую долю в расчете ВВП страны (как по прямому пересчету по текущему курсу национальной валюты, так и по паритету покупательной способности), уровень накопленных резервов, а также открытость и изменчивость экономики государства.
Каждому новому члену ВБ присваивается 250 основных голосов плюс по одному голосу за каждую акцию банка. Квота, которую выдает МВФ, определяет количество акций, положенных каждому новому члену Банка.
Как одну из мер по улучшению системы голосования и управления во Всемирном банке и увеличения значимости голосов стран Африки министры предложили ввести в руководстве банком новую позицию – ответственного за африканские страны. Кроме этого, предлагается реформировать процесс выборов на руководящие позиции.
В группу-24 входят развивающиеся страны: Алжир, Аргентина, Бразилия, Колумбия, Кот д'Ивуар, Демократическая республика Конго, Египет, Эфиопия, Габон, Гана, Гватемала, Индия, Иран, Ливан, Мексика, Нигерия, Пакистан, Перу, Филиппины, Южная Африка, Шри-Ланка, Сирия, Тринидад и Тобаго и Венесуэла.
Желание навести мосты между нефтегазовыми компаниями и банковской отраслью в регионе Персидского залива привело к созданию Первого энергетического банка (First Energy Bank – FEB). На днях Питер Панайоту, и. о. генерального директора финансового дома Gulf Finance House, находящегося в Бахрейне, рассказал порталу ArabianBusiness.com, почему именно сейчас пришла пора создать банк, ориентированный на нефтегазовый бизнес.Формируется первый банк, работающий по законам шариата и ориентированный на нужды энергетического сектора в сфере инвестиций, финансирования и услуг. Создание этого банка с оплаченной частью акционерного капитала 750 млн.долл. «в принципе» одобрено Центральным банком Бахрейна. Когда Первый энергетический банк начнет операции, он сосредоточится на доходах для клиентов, ориентируясь прежде всего на возможности в нефтегазовом секторе, включая инвестиции в добычу, распределение,транспортировку и нефтехимическое производство. Банк является стратегической бизнес-концепцией Gulf Finance House, и его задача – использовать спрос на инвестиции в глобальную энергетическую индустрию.
В докладе Международного энергетического агентства (International Energy Agency – IEA) World Energy Outlook 2007 говорится, что с настоящего момента до 2030г. только в энергетическую инфраструктуру региона Ближнего Востока и Северной Африки понадобится инвестировать 56 млрд.долл. в год. Из этого следует, что в ближайшие пять лет инвестиции в энергетический сектор региона должны составить 280 млрд.долл. По оценкам IEA, спрос на энергоносители будет ежегодно расти на 1,8% до 2030г.
Ожидается, что спрос, составлявший в 2005г. 83,6 млн.бар. нефти в день, в 2010г. вырастет до 91,3 млн.б/д, а в 2030г. – до 116,3 млн.б/д. Согласно прогнозам, спрос на газ будет в этот период расти на 2% в год, т.е. быстрее, чем на любой другой вид ископаемого топлива. Чтобы удовлетворить этот спрос, глобальные инвестиции в нефтяной сектор до 2030г. должны составить 4,3 трлн.долл., а в газовый сектор – 3,9 трлн.долл. Примерно половина этих инвестиций будет сделана в развивающиеся рынки, прежде всего – Индии и Китая, а более трех четвертей инвестиций в нефть придется на разведку и добычу. В газовом секторе на долю инвестиций в разведку и добычу придется 60%.
По словам Панайоту, большое количество новых проектов будут осуществлять частные компании, имеющие разумные концепции, но не имеющие достаточных капиталов, которые сможет предоставить Первый энергетический банк. Региональные компании, бизнес которых сосредоточен преимущественно в энергетическом секторе, например, обслуживающие нефтяные месторождения, но не имеющие ресурсов, чтобы в полной мере использовать нынешний рост в секторе, станут потенциальными объектами для поглощений. Инвестиционная деятельность нового банка, по планам, должна включать в себя инвестиции в акции проектов и оценку новых проектов, находящихся на начальных стадиях, в которых банк может выступать как главный управляющий или партнер по совместному предприятию.
«Идея FEB возникла в результате нашего анализа разрыва между возможностями правительства финансировать проекты и огромным спросом на частный капитал», – поясняет Панайоту. Банк уже дал понять, что, хотя он создается в регионе Персидского залива, он быстро расширит свои операции в Северную Африку. «Если говорить о международных перспективах, мы считаем, что очень удачно расположены для управления инвестициями в Ливию и Алжир, – говорит Панайоту. – Мы активно инвестируем в Индию, и хотя, по нашим оценкам, 75% клиентуры банка будет из стран, входящих в Совет сотрудничества арабских государств Персидского залива, остальные клиенты придут из Азии и Северной Африки. Учитывая потенциал нефтегазового сектора в этих регионах, в среднесрочной перспективе доля этой клиентуры может вырасти».
Одним из элементов стратегии FEB является участие в инвестициях на ранних этапах проектов, объединение сил с инвесторами, которые будут возглавлять проекты и управлять ими. В его планах также работа со странами, которые нуждаются в финансировании проектов по ремонту и модернизации инфраструктуры. «По нашему мнению, существует огромный потенциал в Азии, где в Индии, как нам известно, не хватает инвестиций. Добыча нефти на шельфе вблизи Мумбая (бывшего Бомбея) чрезвычайно перспективна, но техника устарела и нуждается в модернизации, и такое финансирование является примером, показывающим, почему родилась идея FEB», – поясняет Панайоту.
Поскольку банк будет подчиняться законам шариата, он, по словам Панайоту, оказывается в уникальном положении на рынке. «Во всем регионе Ближнего Востока и Северной Африки нет больше ни одного шариатского банка, ориентированного на энергетический сектор. Поэтому FEB будет логичным выбором для компаний, нуждающихся в специализированном инвестиционном продукте, ставящем их нужды на первое место».
Правительство Алжира выбрало 64 компании для участия в конкурсе на разработку 15 нефтяных и газовых блоков. По словам министра энергетики и шахт Алжира Шакиба Хелиля, в список входит и «Газпром». «На седьмой этап лицензирования, который пройдет в текущем году, приглашены частные и государственные нефтяные компании со всего мира. Причем шансы всех компаний должны быть равны. Мы не отдаем предпочтения национальным нефтяным компаниям. Для нас важны и частные, и нефтяные компании, контролируемые государством со всех континентов», — заявил министр энергетики и шахт Алжира Шакиб Хелиль.
По объему запасов природного газа Алжир занимает пятое место в мире, а по запасам нефти — 14. Алжир добывает 1,45 млн. бар. нефти в сутки, к 2010г. этот показатель планируется довести до 2 млн. бар.
Министр также отметил, что налог на непредвиденную прибыль, введенный в рамках пересмотренного в 2006г. Закона об углеводородах, не будет применяться в новых контрактах, в которых уже заложена процедура учета возможных изменений цены на нефть.
В Алжире в прошлом году вступил в силу закон о непредвиденной прибыли, он установил налог для компаний от 5 до 50%, в зависимости от размера добычи, при цене на нефть марки Brent более 30 долл. за 1 бар. Этот закон вызвал резко негативную реакцию со стороны иностранных компаний, инвестирующих средства в нефтяные месторождения Алжира.
Ливию, Алжир и Саудовскую Аравию вернули в сферу внешнеполитических интересовСразу три украинские делегации посетили с визитами страны арабского мира. Первая во главе с Виктором Ющенко отправилась в Ливию и Египет, вторая, возглавляемая министром обороны Юрием Ехануро-вым,- в Алжир, а третья под руководством первого вице-премьера Александра Турчинова – в Саудовскую Аравию. При этом президент и вице-премьер сконцентрировались на решении экономических вопросов, а министр обороны – на развитии военного сотрудничества. После длительного перерыва украинские власти обратили внимание на южный вектор внешней политики.
Вчера президент Виктор Ющенко встретился с лидером Ливийской Джамахирии Муаммаром Каддафи, который принял украинского президента в своей резиденции в Триполи. По результатам встречи Виктор Ющенко определил следующие приоритеты в развитии двусторонних отношений – торговля, нефтегазовая сфера, сельское хозяйство и транспорт.
Как сообщает ливийское издание «Хабар Либия», ливийский министр иностранных дел Абдель-Рахман Шалкам заявил, что одной из тем украинско-ливийских переговоров в сфере сельского хозяйства стала возможность выращивания в Украине пшеницы специально для потребностей Ливии.
«Я убежден, что мы получим шанс для развития сотрудничества, если правильно отнесемся к нашим возможностям,- отметил Виктор Ющенко после беседы с Муаммаром Каддафи.- Именно здесь профессионализм, опыт и сила украинцев могли бы хорошо поработать».
Итальянский энергетический гигант Eni и «Газпром» близки к завершению стратегически важной сделки: итальянская компания готова поделиться своими квотами на разработку газовых месторождений в Ливии и Египте, а также другими активами в этом регионе. Об этом шла речь на встрече Владимира Путина с капитанами итальянского бизнеса. В Ново-Огарево приехали главы крупнейших итальянских компаний – Eni, Enel, Indesit, Finmecanica, Bank Intesa, Ferrero и других.«Настоящим прорывом» назвал В. Путин взаимоотношения России и Италии в сфере энергетики. Год назад консорциум Eni и Enel на аукционе по продаже активов Юкоса приобрел за 5,83 млрд.долл. несколько российских компаний, включая «Арктикгаз» и «Уренгойл», а также 20% акций «Газпромнефти». Кроме того, Eni принадлежит половина акций в «Голубом потоке», а Enel – 59,8% в ОГК-5 и 49,5% – в «Русэнергосбыте». Eni также участвуют в проекте строительства газопровода «Южный поток», который был упомянут на встрече в числе наиболее перспективных проектов российско-итальянского сотрудничества. Теперь к этим договоренностям могут быть добавлены новые сделки.
Интенсификация североафриканского наступления «Газпрома» началась с подписания 14 нояб. 2006г. в Москве соглашения о стратегическом партнерстве между «Газпромом» и Eni, когда итальянцы высказали свою заинтересованность в приобретении доли российской газопроизводящей компании «НОВАТЭК» (19,4%), принадлежащей «Газпрому», а «Газпром» проявил интерес к африканским проектам итальянской компании.
Главный интерес российской газовой монополии -позиции итальянского концерна в Северной Африке. После снятия санкций Ливия превратилась в чрезвычайно перспективный источник поставок нефти и газа в Европу. Доказанные запасы природного газа Ливии составляют 1,49 трлн. куб.м. (четвертое место в Африке после Алжира, Нигерии и Египта). Ежегодный уровень добычи нефти в Ливии – 80,1 млн.т., газа – 7 млрд.куб.м. 83% добываемого газа потребляется внутри страны, а оставшиеся 17% экспортируются.
Ливия занимает первое место в Африке и пятое среди стран-членов ОПЕК (после Саудовской Аравии, Кувейта, ОАЭ и Ирака) по доказанным запасам легкой малосернистой нефти – 5,1 млрд.т.
«Газпром» решил серьезно обосноваться на ливийском рынке. В 2007г. он уже приобрел право на разведку и разработку блока №19 в Ливии с запасами газа, соизмеримыми с Южно-Русским месторождением. В течение четырех лет в этот проект планируется вложить 300 млн.долл.
У компании уже есть три проекта в Ливии, все получены в 2007г. В марте она подписала с NOC соглашение о разделе продукции по участку в Средиземном море (10,3 кв. км), в разработку которого до 2012г. собирается вложить 200 млн.долл. А недавно «Газпром» получил по 49,9% в двух нефтяных концессиях от германской Basf по прошлогоднему соглашению об обмене активами.
ENI может предложить «Газпрому» весьма перспективный выход к нефтегазовым проектам в Ливии. Здесь итальянская компания располагает 50% долей газопровода Green Stream мощностью 8 млрд.куб.м. в год. Труба соединяет два месторождения на шельфе Средиземного моря и сицилийское побережье Италии. Кроме того, ENI владеет долей в заводе по сжижению газа мощностью 3,2 млн.т. в год. Итальянской компании также принадлежит 33,3% акций в нефтяном месторождении Elephant, запасы которого оцениваются в 68 млн.т. При этом ENI владеет четырьмя лицензиями на разведку и добычу в центральной части государства.
Осенью 2007г. итальянский концерн сумел укрепить свои позиции в Ливии, договорившись о продлении действующих контрактов на добычу и экспорт нефти и газа на 25 лет вперед. Кроме того, договоренности предусматривают удвоение мощностей по экспорту ливийского газа в Италию за счет расширения на 3 млрд.куб.м. газопровода Green Stream (сейчас его пропускная способность 8 млрд.куб.м. в год) и строительства завода по сжижению газа мощностью 5 млрд.куб.м. газа в год. Эти проекты, как и ресурсную базу для них (шельфовое месторождение Бахр эс-Салям и континентальное «Вафа»), Eni и ливийская госкомпания NOC реализуют на паритетных началах.
По информации ИК «ПроАгро-Новости», специалисты Международного зернового совета (IGC) прогнозируют, что посевы пшеницы в мире под урожай 2008/9 МГ расширятся на 2,5%. В наибольшей мере они увеличатся в ЕС, Канаде и США. Вследствие этого производство возрастет на 7% до рекордных 646 млн. т.Потребление увеличится в сравнении с текущим сезоном, когда высокие цены оказывают негативное влияние на спрос; особенно резко увеличится фуражное потребление, чему будет способствовать снижение уровня запасов кукурузы. Мировое потребление пшеницы увеличится в сравнении с 2007/8 МГ на 2,9% до 630 млн. т. Наращивание производства приведет к увеличению мировых запасов на 14,3% до 128 млн. т. Мировая торговля пшеницей достигнет 110 млн.т., что на 6,8% превышает прогнозные данные текущего сезона. Возрастут поставки в Индию, Алжир, Ирак, а Евросоюз уменьшит импорт.
Международный зерновой совет прогнозирует, что в 2008/9 МГ мировое производство зерновых увеличится в сравнении с предыдущим сезоном на 1,9% до 1,69 млрд. т. Несмотря на дороговизну, в связи с высокой конкуренцией со стороны масличных и других культур площадь посева зерновых не расширится.
Погодные условия в северном полушарии остаются благоприятными для выращивания зерновых, поэтому аналитики прогнозируют увеличение урожайности в некоторых странах, являющихся ключевыми производителями.
Шесть ближневосточных металлургических компаний совместными усилиями построят новые мощности по выплавке стали в совокупности в объеме 30 млн.т) год. Для выполнения этой задачи будет создана компания Arab United Steel, в которую войдут Al-Tuwairqi (Саудовская Аравия), Ezz (Египет), Rajhi Steel (Саудовская Аравия), Snim (Мавритания), Lisco (Ливия), Joud (Сирия), Pan Kingdom (Саудовская Аравия), а также другие. Инвестиции Arab United Steel Company будут направляться в Катар, Оман, Йемен, Мавританию, Алжир и Египет. Новой компании будет подконтрольна выплавка стали из железной руды и производство стальных полуфабрикатов, которыми будут снабжаться действующие в настоящее время заводы участников объединения. Каждое новое предприятие будет иметь производственную мощность 5 млн.т. в год.
Индийские компании GAIL и Reliance Industries изучают перспективы входа на нефтехимические рынки Катара и России, сообщает агентство «Татар-информ».Совместная исследовательская группа готовится уже в апр. представить технико-экономическое обоснование возможных нефтехимических проектов в этих странах. Из 11 стран, которые рассматривались группой (Саудовская Аравия, Алжир, Нигерия, ОАЭ, Катар и страны СНГ), были отобраны две.
Обе страны, Россия и Катар, заинтересованы в зарубежных нефтехимических проектах. В прошлом году GAIL и Reliance подписали соглашение о сотрудничестве в строительстве нефтехимических комплексов за границей. Для этой цели компании планируют создать специальное совместное предприятие. Также они рассматривают возможность сотрудничества на внутреннем индийском рынке. Кроме того, GAIL ищет партнера среди индийских компаний для организации совместного предприятия с российской «Лукойл».
Электронное издание биржи Nasdaq сообщает 14 марта, о том, что индийские компании Gail и Reliance Industries изучают перспективы входа на нефтехимические рынки Катара и России. Совместная исследовательская группа готовится в апр. 2008г. представить технико-экономическое обоснование возможных проектов в этих странах.Из 11 стран, которые рассматривались группой (Саудовская Аравия, Алжир, Нигерия, ОАЭ, Катар и страны СНГ), были отобраны две. Обе страны, Россия и Катар, заинтересованы в зарубежных нефтехимических проектах. В прошлом году Gail и Reliance Industries подписали соглашение о сотрудничестве в строительстве нефтехимических комплексов за границей. Для этой цели компании планируют создать специальное совместное предприятие. Также они рассматривают возможность сотрудничества на внутреннем индийском рынке. Gail ищет партнера среди индийских компаний для организации совместного предприятия с российской компанией Лукойл.
Научно-исследовательские институты Египта, Туниса и Алжира объединят усилия для выведения сортов засухоустойчивого ячменя, передает Reuters. В каждой из стран будут созданы два сорта ячменя, устойчивого к засухе и высокой засоленности почвы. Если выведение новых сортов завершится удачно, будут запущены новые, более широкие, проекты.Ячмень используется в странах Северной Африки, в основном, в качестве корма для скота. Из-за нехватки предложения зерна на мировом рынке и высоких цен в текущем сезоне страны, которые являются его крупными импортерами, в т.ч. Египет, Алжир и Тунис, вынуждены стимулировать собственное производство. Ранее правительства трех стран приняли ряд мер, направленных на увеличение валового сбора зерна, среди которых замена субсидирования производства зерна на его закупки по ценам, близким к уровню мировых цен, а также повышение государственных закупочных цен до мировых.
Иран считает, что учреждение государствами – производителями природного газа организации, подобной Организации стран – экспортеров нефти (ОПЕК), позволит снизить производственные расходы и принесет пользу потребителям, сообщает Reuters со ссылкой на заявление замминистра нефтяной промышленности страны Али Кордана.«Иран поддерживает учреждение такого института, который гарантировал бы соблюдение как прав потребителей, так и прав добытчиков», – заявил Али Кордан в интервью местным СМИ. «Объем торговли газом в мире увеличился до такой степени, что создание организации, которая бы регулировала этот процесс, просто необходимо. Учреждение такого института поможет снизить производственные расходы и защитить права потребителей», – добавил иранский чиновник.
Иран, который обладает вторыми по величине запасами природного газа в мире, ранее уже поднимал эту тему во время переговоров с Россией, которой принадлежат крупнейшие запасы «голубого топлива» и которая является ведущим экспортером газа. Россия, Иран и другие газодобывающие страны, такие как Катар, Венесуэла, Нигерия и Алжир, уже провели несколько встреч в рамках неформального клуба. В последние годы эти встречи начали порождать слухи о создании газовой организации, подобной ОПЕК. Эксперты считают, что объединение газодобывающих государств не станет таким же влиятельным, как ОПЕК, т.к. сделки с газом заключаются на долгосрочной основе, лишая продавцов гибкости в ценообразовании. Некоторые газовые контракты остаются в силе уже более 25 лет и включают в себя формулы для предотвращения резких скачков цены на газ. США и Евросоюз ранее высказали мнение, что создание «газовой ОПЕК» поставит под угрозу энергетическую безопасность всего мира и позволит манипулировать ценами. Об этом сообщает РБК.
Газовые компании Казахстана, Узбекистана и Туркмении с 2009г. будут продавать газ по европейским ценам.Об этих намерениях президент «Казмунайгаза» Узакбай Карабалин, председатель правления «Узбекнефтегаза» Нурммухамад Ахмедов и председатель «Туркменгаза» Ягшигельды Какаев заявили во вторник в Москве на встрече с главой «Газпрома» Алексеем Миллером.
«Исходя из интересов национальных экономик, учитывая международные обязательства по обеспечению надежных и бесперебойных поставок энергоносителей, с 2009г. продажа природного газа будет осуществляться по европейским ценам», – говорилось в сообщении российского концерна.
По оценкам ряда экспертов, к концу 2008г. средняя цена оптовых поставок европейским потребителям по долгосрочным контрактам может существенно вырасти и составить 360 долл. за 1 тыс.куб.м., по оценке «Газпрома» – до 354 долл.
В нояб. прошлого года «Газпром» и Туркмения подписали дополнение к контракту на поставку топлива из республики, в соответствии с которым цена газа в I пол. 2008г. составит 130 долл. за 1 тыс.куб.м., во II пол. 2008г. – 150 долл., а с 1 янв. 2009г. будет определяться по формуле цены на рыночных принципах. Формула цены, которая начнет действовать с 2009г., будет определять цену поставок по долгосрочному контракту вплоть до 2028г. До 2009г. «Газпром» закупает у Туркмении 50 млрд.куб.м. в год.
В конце дек. «Газпром» также согласовал цену закупки узбекского газа в 2008г., которая была приведена в соответствие с условиями регионального рынка. До этого цена на узбекский газ составляла 100 долл. за тыс.куб.м.
Россия и Казахстан в нояб. 2005г. подписали пятилетнее соглашение о транзите до 55 млрд.куб.м. газа из Туркмении и Узбекистана.
Поставки туркменского газа осуществляются через систему транзитных газопроводов «Средняя Азия – Центр», проходящих через территории Узбекистана, Казахстана и России. В соответствии с межправительственными соглашениями, «Газпром» обеспечивает транзит туркменского газа по территории России на Украину, которая является основным потребителем среднеазиатского газа. «Газпром» выполняет функции оператора транзита туркменского газа по территории Узбекистана и Казахстана.
В начале прошлого года Еврокомиссия призвала страны Евросоюза поторопиться с диверсификацией схем поставок нефти и газа, обеспечив снижение энергозависимости. Исполнительная власть ЕС сочла необходимым, чтобы члены этой региональной организации, в первую очередь страны Восточной Европы, установили отношения «стратегического партнерства» со всеми потенциальными поставщиками энергоресурсов. Помимо действующих поставщиков – России, Норвегии и Алжира, предлагалось рассмотреть возможность сотрудничества с Азербайджаном, Казахстаном, Туркменией и Узбекистаном.
В ЕС надеются благодаря транскаспийскому трубопроводу Nabucco, который задумывается как альтернатива транзиту через Россию, диверсифицировать источники топлива и снизить зависимость от российского газа. Проект газопровода, который еще не утвержден, позволит поставлять газ из Казахстана и Туркмении через Каспийское море, а затем Азербайджан, Грузию и Турцию в Европу в обход России. Планируется, что газ по 3300-км. трубопроводу начнет поступать с 2012г. Однако участники консорциума – Венгрия, Турция, Болгария, Румыния, и Австрия – не заручились гарантиями поставок, а без этого им будет сложно привлечь 6 млрд.долл. на строительство.
В течение года представители Евросоюза и стран, входящих в его состав, неоднократно проводили переговоры с перставителями среднеазиатских республик.
В сент. прошлого года президент Туркмении Гурбангулы Бердымухамедов по итогам встречи с федеральным министром экономики и труда Австрии Мартином Бартенштайном заявил о готовности республики продавать природный газ европейским странам на своей границе.
В нояб. прошлого года комиссар ЕС по энергетике Андрис Пиебалгс на переговорах с президентом Туркмении в Ашхабаде заявил, что Евросоюз заинтересован в поставках туркменского природного газа. Комиссар ЕС по энергетике особо подчеркнул, что несмотря на определенные трудности с доставкой этого газа есть перспективы развития, «и самое главное, что путь открыт».
Туркмения является вторым после России производителем и экспортером газа на постсоветском пространстве. Потенциальные запасы газа Туркмении оцениваются в 22 триллиона куб.м., что ставит страну по этому показателю на пятое место в мире.
Пересмотр ценовой политики стран Средней Азии теперь может изменить планы по строительству альтернативных маршрутов транспортировки газа в страны Европы.
«Это ставит под сомнение реализацию альтернативных газопроводов, т.к. при повышении цены до европейского уровня с 2009г. Россия становится только транзитером», – сказал РИА Новости гендиректор Центра политической конъюнктуры Константин Симонов.
По его мнению, руководство стан Средней Азии прекрасно понимает, каким значительным ресурсом обладает, и повышает цену на топливо в соответствии с ситуацией на рынке. Симонов подчеркнул, что «газовый голод» будет и в дальнейшем способствовать росту цены.
«Европейские партнеры постоянно говорили о том, что Россия дешево покупает газ в Азии и дорого продает его Европе, теперь стало понятно, что не особо Россия наживалась, а дешевого газа нет и не будет», – считает эксперт.
По его словам, это же касается и ситуации с Украиной, которая больше не сможет рассчитывать на поставки более дешевого газа.
Enel Investment Holding B.V. (EIH, стопроцентная дочерняя компания Enel S.p.A) по результатам оферты увеличила свою долю в уставном капитале ОАО «ОГК-5» до 59.8%.Об этом говорится в сообщении Enel.Миноритарные акционеры в рамках оферты предъявили к выкупу 22.65% акционерного капитала ОГК-5 или 8012088702 акции. Выплаты миноритариям производились из расчета 4.4275 руб. за акцию, что в сумме составляет 35.474 млрд. руб., или 972 млн. евро. Эти средства обеспечиваются имеющимися кредитными линиями.
С учетом акций ОГК-5, приобретенных EIН в июне и окт. 2007г., сумма, заплаченная за покупку всего пакета акций ОГК-5, теперь принадлежащего EIH, составляет 2.608 млрд. евро, передает АК&М.
ОАО «ОГК-5» зарегистрировано в Екатеринбурге 27 окт. 2004г. Сфера деятельности компании – производство и оптовая продажа электроэнергии. Также компания вырабатывает и продает тепловую энергию. В ее состав входят Конаковская, Рефтинская, Среднеуральская и Невинномысская ГРЭС. Суммарная установленная мощность производственных активов компании составляет 8672 мвт. по выработке электроэнергии и 2242 Гкал по выработке тепла.
Уставный капитал ОАО «ОГК-5» составляет 35.4 млрд. руб. и разделен на обыкновенные акции номиналом 1 руб. каждая. Доля Федерального агентства по управлению федеральным имуществом в уставном капитале компании – 26.43%, доля Enel Investment Holding B.V. – 59.8%, доля миноритарных акционеров, в т.ч. ЕБРР – 13.77%.
Enel – крупнейшая итальянская энергокомпания – обслуживает более 29 млн. клиентов через собственные распределительные сети и 50% установленных электрических мощностей Италии. Она владеет национальной распределительной электрической сетью, а также электростанциями суммарной мощностью 42 тыс. мвт. 30% вырабатываемого компанией электричества производится с использованием природного газа. Электростанции Enel ежегодно потребляют 10 млрд.куб.м. газа. В настоящее время она имеет долгосрочные контракты на импорт природного газа объемом 9.5 млрд.куб.м. в год, из которых 6 млрд.куб.м. поставляются из Алжира и 3.5 млрд.куб.м. – из Нигерии. В Италии Enelзакупает газ у компании ENI в объеме от 3 до 6 млрд.куб.м. в год.
Выручка Enel в 2007г. увеличилась на 13.2% до 43.6 млрд. евро с 38.5 млрд. евро в 2006г. Показатель EBITDA за отчетный период составил более 10 млрд. евро, что на 25% больше показателя предыдущего года в 8 млрд. евро.
Ливийская национальная нефтегазовая компания National Oil Corporation (NOC) на прошлой неделе подписала с « Газпромом» соглашение о разделе продукции (СРП) по сухопутному участку №64 в нефтегазоносном бассейне гадамес, который российская компания ранее выиграла на конкурсе. Аналитики отмечают, что делать прогнозы относительно финансовой выгоды от этого проекта для «Газпрома» можно будет только после того, как объем первоначальных запасов данного участка будет подтвержден, сообщает NewsSPAIN.ru. Доказанные запасы природного газа Ливии составляют 1,49 трлн. куб.м. (четвертое место в Африке после Алжира, Нигерии и Египта). Ежегодный уровень добычи нефти в Ливии – 80,1 млн.т., газа – 11,7 млрд.куб.м. В Ливии «Газпром» присутствует с дек. 2006г., когда концерном был выигран тендер на разведку и разработку углеводородов блока 19 на шельфе Средиземного моря. В конце прошлого года концерн стал победителем конкурса в Ливии на один из 12 выставленных на аукцион участков. Он состоит из трех блоков общей площадью более 3,9 тыс. кв. км. в бассейне гадамес.
Согласно предварительным оценкам запасы нефти на участке №64 оцениваются на уровне 20 млн.т. Это может означать, что добыча нефти составит 1 млн.т. в год, полагает аналитик МФК «Солид» Денис Борисов. «Газпром» одержал победу с условием передачи 90% продукции, которая будет добываться на этих участках NOC. На прошлой неделе NOC подписала с «Газпромом» СРП по выигранному концерном участку. Как сообщила ливийская компания, в минимальный объем работ, который обязался выполнить на участке «Газпром», входит 20-сейсмика на 1500 погонных км, 3D – на 1750 км. и бурение шести эксплуатационных скважин. Стоимость этих мероприятий оценивается в 110 млн.долл.
«Газпром» также заплатит 10 млн.долл. в качестве первого взноса в течение месяца после одобрения СРП Всенародным конгрессом Ливии. Механизм СРП предусматривает неизменность условий на весь срок действия соглашения, что является гарантией от каких-либо форс-мажорных обстоятельств, говорит г-н Борисов. Однако, по его словам, делать прогнозы относительно финансовой выгоды от этого проекта для «Газпрома» можно будет только после того, как объем первоначальных запасов будет подтвержден.
Учитывая тот факт, что Россия готовится стать страной с падающей добычей углеводородов, российским компаниям важно закрепиться в тех регионах, где добыча будет расти, говорит аналитик И К «Проспект» Александр Кузнецов. Ливия в этом плане очень перспективна, а, кроме того, себестоимость добычи сырья там достаточно невысокая, добавил он. По мнению директора Института национальной энергетики Сергея Правосудова, «Газпрому» очень важно начать поставки газа в Европу из Северной Африки, что позволитусилить позиции компании на рынках Южной Европы. Кроме того, поставки газа в виде СП Г позволят «Газпрому» выйти на новые рынки, в частности Испании и Португалии, говорит эксперт.
Компания Emirates International Investment Co. (EIIC) из Абу-Даби планирует построить в Алжире общественный парк, который поможет его жителям прийти в себя от городской суеты. Площадь парка под названием Dounya Park составит 670 га. 25% земли будет отведено под застройку отелями, офисными помещениями, центром для проведения конвенций, полем для гольфа и больницами. Строительство проекта должно быть осуществлено в течение пяти лет.Основная прибыль, по словам представителей компании EIIC, будет получена благодаря отелям, жилым апартаментам и офисам. Через пять лет EIIC передаст бразды правления проектом Алжиру.
Помимо Dounya Park, у арабской компании есть и другие проекты в Алжире, включающие в себя роскошный отель стоимостью 200 млн.долл., молокопроизводящий комплекс и завод по производству электрического кабеля, пишет Gulf News.
Emirates International Investment Co. (EIIC) намерена построить в Алжире общественный Dounya Park, сообщает Приан.ру. Площадь парка составит 670 га. Согласно проекту, 25% земли будет отведено под отели, офисные помещения, центр для проведения конвенций, поле для гольфа и больницы. Строительство, которое обойдется в 5 млрд.долл.,должнозавершитьсячерез 5 лет. В компании рассчитывают, что основную прибыль будут приносить отели, жилые апартаменты и офисы. Через пять лет ЕИС намерена передать бразды правления проектом Алжиру. Emirates International Investment имеет и другие проекты в Алжире, в т.ч. отель стоимостью 200 млн.долл., молокопроизводящий комплекс и завод по производству электрического кабеля, сообщает Gulf News.
Очередной скандал: норвежцы не хотят покупать российские танкеры. Компания ODFjell объявила о расторжении контракта на приобретение 12 химовозов у российского «Севмаш предприятия». Покупатели жалуются на рост стоимости судов и то, что строительство их затягивается. Продавцы не согласны.Первый танкер должен был быть спущен на воду еще в прошлом году, но этого не произошло. К тому же возросшие цены на металл заставили Севмаш несколько повысить цену. ODFjell не просто расторгает контракт, компания намерена требовать от «Севмаша» возмещения всех своих издержек и понесенных убытков. Если мирно договориться не удастся – обратятся в Стокгольмский коммерческий арбитраж. Вот как прокомментировал в интервью Business FM ситуацию замгендиректора компании «ФинЭкспертиза» Агван Микаелян: «Она не в меньшей степени грозит экономическими последствиями для самих норвежцев. На сегодняшний момент свободных мощностей, где можно заказать танкеры и получить в обозримом будущем, просто нет. И в этом смысле, я думаю, что будут стороны заинтересованы найти некий компромисс».
12 танкеров-химовозов должны были обойтись покупателям в 500 млн.долл. Контракт был заключен в 2004г. и с тех пор стоимость партии увеличилась до 544 млн. Эксперты сходятся во мнении, что российские предприятия изначально занижали цены, чтобы привлечь покупателей, а в новых условиях рынка не справились со сметой. Этот очередной скандал – скорее, удар по имиджу страны, чем по бюджету предприятия, говорит аналитик инвестиционной группы «КапиталЪ» Михаил Пак: «Севмаш предприятие – это ФГУП и в принципе больше 50% всей выручки компании обеспечивает гособоронзаказ. И по идее, несмотря на то, что даже сумма контракта достаточно существенна, его расторжение, я не думаю, что из-за этого Севмаш понесет колоссальные убытки. Но, безусловно, это будет сильный удар по репутации компании. И вполне вероятно, что в перспективе можно будет ожидать то, что компании будет проблематично находить покупателей на эти танкеры».
Но Севмаш не отчаивается. Предприятие намерено достроить и продать танкеры. В официальном сообщении компании говорится, что компания добросовестно исполняла все обязательства. А раз заказчик отказался – суда будут выставлены на продажу по рыночной стоимости, что позволит выйти на безубыточность проекта. Однако в пресс-службе компании на просьбу Business FM прокомментировать ситуацию ответили отказом, ссылаясь на то, что еще предстоит судебное разбирательство.
Недавно Алжир отказался купить несколько самолетов МИГ российского производства. А в Индии ни как не могут дождаться окончания строительства авианосца «Адмирал Горшков».
Норвежская энергетическая компания StatoilHydro ASA, мажоритарным акционером которой является правительство Норвегии, начала осуществлять прямые поставки сжиженного природного газа (СПГ) в США. Такие данные содержатся в опубликованном в пятницу заявлении компании. Ранее StatoilHydro поставляла на американский рынок СПГ из Тринидада и Тобаго, Алжира и Египта, передает РБК.Накануне вечером танкер Arctic Discoverer с грузом СПГ после 12-дневнего плаванья по Атлантике пришвартовался у газового терминала Ков Поинт в американском штате Мэриленд.
Поставляемый в США СПГ добывается на месторождении Сневит, расположенном в норвежской части Баренцева моря. Это первый опыт добычи газа на шельфе в полярном регионе и Баренцевом море. StatoilHydro является оператором проекта «Сневит» и ей принадлежат 33,53% акций месторождения. В проекте также участвуют норвежская госкомпания Petoro (30%), французские компании Total (18,4%) и Gaz de France (12%), американская Hess (3,26%) и германская RWE Dea (2,81%). StatoilHydro рассчитывает добывать на этом месторождении 4 млрд.куб.м. газа в год после его выхода на полную мощность.
StatoilHydro является одним из мировых лидеров по добыче нефти и газа на шельфе. В компании работают 31 тыс.чел. Компания осуществляет свою деятельность в 40 странах. Объем добычи компании в 2007г. составил 1,9 млн. б/дки, а подтвержденные запасы нефти и газа – 6,3 млрд. бар. в нефтяном эквиваленте. Компания была создана в результате слияния норвежской Statoil ASA и нефтегазовых активов Norsk Hydro ASA в окт. 2007г. StatoilHydro участвует в проекте освоения Штокмановского газоконденсатного месторождения.
Ливийская национальная нефтегазовая компания National Oil Corporation (NOC) на прошлой неделе подписала с «Газпромом» соглашение о разделе продукции (СРП) по сухопутному участку №64 в нефтегазоносном бассейне Гадамес, который российская компания ранее выиграла на конкурсе. Аналитики отмечают, что делать прогнозы относительно финансовой выгоды от этого проекта для «Газпрома» можно будет только после того, как объем первоначальных запасов данного участка будет подтвержден, – пишет PБK daily в статье «Газпром» осел в Ливии.Доказанные запасы природного газа Ливии составляют 1, 49 трлн. куб.м. (четвертое место в Африке после Алжира, Нигерии и Египта). Ежегодный уровень добычи нефти в Ливии – 80, 1 млн.т., газа – 11, 7 млрд.куб.м.
В Ливии «Газпром» присутствует с дек. 2006г., когда концерном был выигран тендер на разведку и разработку углеводородов блока 19 на шельфе Средиземного моря. В конце прошлого года концерн стал победителем конкурса в Ливии на один из 12 выставленных на аукцион участков. Он состоит из трех блоков общей площадью более 3, 9 тыс. кв. км. в бассейне Гадамес. Сообщалось, что согласно предварительным оценкам запасы нефти на участке №64 оцениваются на уровне 20 млн.т. Это может означать, что добыча нефти составит 1 млн.т. в год, полагает аналитик ИФК «Солид» Денис Борисов. «Газпром» одержал победу с условием передачи 90% продукции, которая будет добываться на этих участках NOC.
На прошлой неделе NOC подписала с «Газпромом» СРП по выигранному концерном участку. Как сообщила ливийская компания, в минимальный объем работ, который обязался выполнить на участке «Газпром», входит 2D-сейсмика на 1500 погонных км, 3D – на 1750 км. и бурение шести эксплуатационных скважин. Стоимость этих мероприятий оценивается в 110 млн.долл. «Газпром» также заплатит 10 млн.долл. в качестве первого взноса в течение месяца после одобрения СРП Всенародным конгрессом Ливии.
Механизм СРП предусматривает неизменность условий на весь срок действия соглашения, что является гарантией от каких-либо форс-мажорных обстоятельств, говорит г-н Борисов. Однако, по его словам, делать прогнозы относительно финансовой выгоды от этого проекта для «Газпрома» можно будет только после того, как объем первоначальных запасов будет подтвержден.
Учитывая тот факт, что Россия готовится стать страной с падающей добычей углеводородов, российским компаниям важно закрепиться в тех регионах, где добыча будет расти, говорит аналитик ИК «Проспект» Александр Кузнецов. Ливия в этом плане очень перспективна, а, кроме того, себестоимость добычи сырья там достаточно невысокая, добавил он. По мнению директора Института национальной энергетики Сергея Правосудова, «Газпрому» очень важно начать поставки газа в Европу из Северной Африки, что позволит усилить позиции компании на рынках южной Европы. Поставки газа в виде СПГ позволят «Газпрому» выйти на новые рынки, в частности Испании и Португалии, говорит эксперт.
Начало встречи с президентом Алжира Абдельазизом Бутефликой, 19 фев. 2008г., Москва, Кремль.В.ПУТИН: Уважаемый господин президент!
Позвольте мне Вас сердечно поприветствовать в Москве. Мне очень приятно, что отношения с нашим ключевым партнером не только в Северной Африке, но и во всем Средиземноморье у нас находятся на высоком уровне.
Отношения развиваются, причем развиваются по самым разным направлениям. Тем не менее нам есть, о чем поговорить. И прежде всего, конечно, речь идет о торгово-экономической сфере. Мы знаем, что к двенадцатому году, по-моему, между Алжиром и ЕС должна быть создана зона свободной торговли. Уже происходит отмена таможенных пошлин по некоторым группам товаров из стран Европы. И мы бы хотели, конечно, не отстать от этой ситуации. Мы бы хотели, чтобы наши производители, наши фирмы не оказались на вашем рынке в каком-то сложном положении.
Алжир – четвертая страна в мире по экспорту газа. Вы знаете, что Россия – один из крупнейших экспортеров. И для нас крайне важно находиться в контакте с Алжиром по вопросам энергетики. Тем более что в этом году Алжир возглавляет ОПЕК. В общем, у нас очень много вопросов для дискуссии, для обсуждения, включая военно-техническое сотрудничество. Но самое главное, что мы в России знаем, что Вы большой друг нашей страны, и мы всегда очень рады возможности принять Вас в Москве. Добро пожаловать!
А.БУТЕФЛИКА: Прежде всего я хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы поделиться радостью, с которой я прибываю в Россию. Мы имеем возможность для заключения двусторонних соглашений с Россией, но мы также прикладываем все усилия для вступления во Всемирную торговую организацию. Что касается стратегического характера наших отношений, то мне кажется, что здесь есть некоторые вопросы, которые требуют прояснения. Мы также обязаны проводить тендеры по крупным проектам, например, есть один крупный проект, который связан с развитием ж/д сети вокруг Алжира. И, насколько мы понимаем, именно российские предприятия выиграют этот тендер. Поскольку здесь мы достигли согласия. Нет никаких ни технических, ни юридических проблем.
В.ПУТИН: Господин президент, я только что разговаривал с президентом нашего акционерного общества «Российские железные дороги». Они полны решимости продолжить сотрудничество, и мы уверены, что их предложения по проекту, который Вы упомянули, будут самыми конкурентоспособными.
Инофирма
По законодательству Франции иностранцам разрешено участвовать в предприятиях любых организационно-правовых форм, из которых практический интерес потенциального инвестора могут привлечь следующие: Societe a responsabilite limitee (SARL) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Societe Anonyme (S.A) – открытое акционерное общество; Societe en Nom Collectif (SNC) – партнерство с неограниченной ответственностью; Societe en commandite par actions (SCA) – партнерство с ограниченной ответственностью.
Все иностранцы (кроме граждан Европейского Союза) для работы директорами или управляющими своих предприятий во Франции обязаны получить соответствующее разрешение на работу – Carte de Commercant (профессиональная карта) и вид на жительство, которые являются двумя различными документами, необходимыми иностранцу для постоянного проживания и работы во Франции. Заявление об их получении подается одновременно.
Выбор той или иной формы учреждаемого предприятия, как правило, зависит от масштаба предполагаемого бизнеса.
Представители малого и среднего бизнеса во Франции предпочитают регистрироваться в форме закрытой компании с ограниченной ответственностью SARL), которую учреждают минимум двое физических или юридических лиц с минимальным уставным капиталом в 7600 евро.
На момент регистрации оплачивается 20% суммы капитала, а остальная часть – в течение 5 лет. Для оплаты капитала не денежными активами необходимо получить заключение независимого эксперта во Франции.
В закрытой компании разрешен выпуск только именных акций, которые не могут свободно передаваться третьим лицам без одобрения остальных акционеров компании.
Управляет компанией менеджер, который вправе быть только физическим лицом.
Если компания имеет более 50 работников, либо чистый оборот компании превышает 500 000 евро, или ее общие активы 200 000 евро, то компания обязана назначить аудитора для ведения своего бухучета.
Открытое акционерное общество (SA) учреждают минимум 7 физических или юридических лиц для ведения крупного бизнеса или для работы с неограниченным числом потенциальных инвесторов.
Минимальный уставный капитал общества – 38 000 евро. На момент регистрации оплачивается 50% суммы капитала, а остальная часть – в течение 5 лет.
Обществу разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя, которые можно свободно передавать третьим лицам без одобрения остальных акционеров компании. Регистрационный налог на передачу или продажу акций составляет 4,8% от рыночной стоимости акции.
Управляет открытым обществом Совет менеджеров, имеющий в своем составе от 3 до 24 членов (только физических лиц). Все менеджеры обязаны быть акционерами общества. Советом менеджеров управляет глава Совета.
Общество должно назначить аудитора для ведения своего бухучета.
Партнерство с неограниченной ответственностью (SNC) и партнерство с ограниченной ответственностью (SCA) учреждают минимум два физических или юридических лица (резиденты или нерезиденты Франции).
Принципиального отличия между партнерствами с неограниченной и ограниченной ответственностью нет, за исключением того, что:
• партнерство с неограниченной ответственностью состоит из генеральных партнеров, которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия;
• партнерство с ограниченной ответственностью состоит как минимум из одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и одного или более партнеров с ограниченной ответственностью, которые несут ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия только в пределах заранее определенной между ними суммы.
Партнеры не свободны в передаче своих прав третьим лицам, если нет одобрения общего собрания предприятия.
Управлять бизнесом могут только генеральные партнеры в соответствии с учредительным договором. Один из управляющих обязан быть резидентом Европейского Союза.
Компании и партнерства с ограниченной ответственностью подлежат во Франции налогообложению по совокупной ставке, равной 33,66% (33,33% на чистую прибыль, включая полученные дивиденды + дополнительно 10% на эту сумму).
Несмотря на то, что партнерства с неограниченной ответственностью не являются самостоятельными субъектами налогообложения во Франции и члены партнерства сами платят налоги по месту своей резидентности, мы рекомендуем внимательно изучить с местными юристами все налоговые нюансы будущей деятельности прежде, чем предпринимать какие-либо практические шаги в учреждении такого предприятия.
Франция занимает второе (после Великобритании) место в мире по числу действующих соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанных с такими странами, как: Австралия, Австрия, Алжир, Аргентина, Бангладеш, Бахрейн, Бельгия, Бенин, Берег Слоновой Кости, Болгария, Боливия, Бразилия, Буркина-Фасо, Венгрия, Венесуэла, Габон, Германия, Греция, Дания, Египет, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Камбоджа, Камерун, Канада, Катар, Кипр, Китай, Конго, Кувейт, Ливан, Люксембург, Маврикий, Мавритания, Мадагаскар, Малави, Малайзия, Мали, Мальта, Мексика, Монако, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Оман, Пакистан, Польша, Португалия, Россия и все страны СНГ, Румыния, Саудовская Аравия, Северная Корея, Сенегал, Сербия, Сингапур, Словакия, США, Таиланд, Того, Тринидад и Тобаго, Тунис, Турция, Филиппины, Финляндия, Центральная Африканская Республика, Черногория, Чехия Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, ЮАР, Япония.
Франция > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340901
Инофирма
Из многообразия организационно-правовых форм предприятий, разрешенных к регистрации в Румынии, отметим лишь наиболее эффективный для иностранного инвестора корпоративный инструмент, а именно общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Минимальный уставный капитал ООО – ROL 2 млн. (1 евро равен ROL 36 000), а минимальная оплачиваемая каждым участником доля – ROL100 000. Капитал оплачивается в твердой валюте, которая конвертируется по официальному курсу Национального банка Румынии на дату составления Устава предприятия.
Минимальное число учредителей ООО (физических или юридических лиц любой резидентности) – 1, однако ООО с единственным акционером – юридическим лицом может быть учреждено только при условии, что такой учредитель не является компанией, которая, в свою очередь, основана только одним участником. Физическое лицо, являющееся единственным акционером в другой компании, также не вправе выступать в качестве единственного учредителя румынского ООО.
Директорами ООО могут быть любые физические и юридические лица, резиденты и нерезиденты Румынии.
Организационные формальности, связанные с регистрацией ООО:
• проверка названия предприятия в Торговом реестре Румынии. В названии должно быть хотя бы одно румынское слово. Для использования таких слов, как «Румыния», «национальный», «институт», «университет», «научно-академический» или иных аналогичных им, потребуется предварительное одобрение секретариата правительства Румынии или управления префектуры. Длительность этой процедуры 10 дней;
• подготовка договора на аренду офиса. В качестве юридического разрешено использовать временный адрес, который изменят на постоянный после регистрации. С практической точки зрения не рекомендуется часто менять адрес во избежание бюрократических процедур, связанных с внесением изменений в свидетельство о регистрации, в лицензию или в уже полученные разрешения;
• подготовка учредительного договора, где в соответствии с законодательством каждая компания должна раскрыть конкретные виды будущей деятельности в соответствии с румынской классификацией кодов деятельности (CAEN коды);
• открытие счета в Румынии для внесения уставного капитала;
• подготовка заявления о законности предполагаемой деятельности;
• подача заявления в торговый реестр с просьбой о регистрации.
Для должного прохождения указанных формальностей иностранному учредителю необходимо предъявить следующие документы:
• уставные документы учредителей – юридических лиц или копии удостоверений личности – физических лиц;
• свидетельство о надлежащем правовом статусе учредителя и подтверждение отсутствия у него долгов и обязательств в своей стране и в Румынии;
• протокол решения об учреждении ООО в Румынии с указанием названия, видов деятельности и размера уставного капитала;
• рекомендательные письма из банков в адрес местного Торгового реестра, подтверждающие, что учредители – клиенты с хорошей репутацией;
• доверенность учредителей румынскому адвокату на регистрацию предприятия;
• копии удостоверений личности или паспортов каждого управляющего будущим ООО, а также заверенные образцы их подписей;
• заявления учредителей и управляющих, декларирующие, что они будут действовать в полном соответствии со всеми требованиями закона о компаниях Румынии, а также соблюдать все экологические, санитарные, ветеринарные, противопожарные нормы и нормы безопасности труда.
Все документы должны быть нотариально заверены, легализованы и официально переведены на румынский язык. Т.к. ООО обязано сдавать бухгалтерскую отчетность немедленно после регистрации, то к этому моменту рекомендуется нанять бухгалтера.
Румынское предприятие платит налог на прибыль по ставке, равной 16%, но при определенных условиях ООО вправе квалифицироваться как малое предприятие (Microenterprise) с льготным налогообложением по ставке в 3%. Для такой квалификации доход ООО не должен превышать 100 000 евро в год, а число служащих – не более 9.
Согласно Налоговому кодексу Румынии льготное налогообложение применяют только к компаниям, предмет деятельности которых – производство товаров, предоставление услуг или торговля, т.е. льготная ставка налога не распространяется на банковские услуги, страхование.
Румыния подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Азербайджан, Албания, Алжир, Армения, Бангладеш, Беларусь, Бельгия, Болгария, Босния и Герцеговина, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Грузия, Дания, Египет, Замбия, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Ирландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Китай, Кувейт, Латвия, Ливан, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Молдавия, Намибия, Нигерия, Нидерланды, Норвегия, ОАЭ, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, КНДР, Сингапур, Сирия, Словакия, Словения, США, Таиланд, Тунис, Турция, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Сербия, Черногория, ЮАР, Южная Корея, Япония.
Румыния > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340877
Инофирма
Иностранное участие в предприятиях Королевства Оман регулируется законом об иностранных предприятиях и инвестициях, Сводом законов о торговых компаниях, законом о торговом реестре и законом о торговых агентствах.
Если иностранный инвестор будет заниматься только импортом товаров и услуг в Оман, то в соответствии с законом об иностранных предприятиях и инвестициях он вправе учредить здесь компанию, открыть филиал или назначить местного торгового агента. Независимо от выбора иностранному инвестору необходимо предварительно получить одобрение Комитета по вопросам иностранных инвестиций министерства торговли и промышленности Омана.
Согласно закону о торговых компаниях иностранные инвесторы могут участвовать в предприятиях одной из таких организационно-правовых форм, как: открытая компания с ограниченной ответственностью; закрытая компания с ограниченной ответственностью; партнерство с неограниченной ответственностью; партнерство с ограниченной ответственностью.
Как правило, хотя бы один участник создаваемого предприятия должен быть гражданином Омана, а не менее 35% капитала предприятия – находиться в собственности его граждан. В предприятиях, занимающихся деятельностью в секторах общественного транспорта, коммунальных услуг и недвижимости, как минимум 51% акционерного капитала должен находиться в собственности граждан Омана.
Открытая компания с ограниченной ответственностью учреждается минимум тремя акционерами с минимальным уставным капиталом OMR 25 000 (USD 1 равен 0,4 оманских реала).
Если капитал более OMR 500 000 или если компания после учреждения увеличивает его до размера, превышающего OMR 500 000, то минимум 40% и максимум 70% акций обязаны предлагаться для открытой продажи гражданам Омана.
Максимальное число акционеров компании не ограничено, и они могут владеть акциями различных классов.
Управляет компанией совет директоров, насчитывающий от 3 до 12 членов. Директора отвечают перед компанией, акционерами и третьими лицами в случае мошенничества, халатности или противозаконности действий, а также при неспособности проявить благоразумие в соответствующих обстоятельствах.
Каждая открытая компания должна быть зарегистрированным участником биржи Омана.
Закрытая компания с ограниченной ответственностью учреждается минимум двумя акционерами и характеризуется следующим образом:
• минимальный уставный капитал – OMR 10 000;
• максимальное число членов – 30;
• акционеры обладают преимущественным правом на покупку акций при их продаже третьим лицам;
• управляют компанией менеджеры (один или более), которые не вправе быть акционерами. Менеджеры отвечают перед компанией, акционерами и третьими лицами в случае мошенничества, халатности или противозаконности действий, а также при неспособности проявить благоразумие в соответствующих обстоятельствах.
Для создания открытых и закрытых компаний необходимо разрешение министерства торговли и промышленности, после чего они обязаны регистрироваться в Торговом реестре Омана. Название компании должно отражать ее цели, а также то, что ответственность акционеров ограничена. Партнерство с неограниченной ответственностью учреждается минимум двумя членами. Все партнеры несут равноправную неограниченную ответственность по долгам своего предприятия. Максимальное число партнеров не ограничено.
Управляют предприятием сами партнеры, если иное не предусмотрено соглашением о партнерстве. Управляющие должны выполнять все действия, необходимые для достижения целей партнерства, соблюдая при этом положения соглашения о партнерстве и ограничиваясь нормами действующего законодательства.
Партнерство с ограниченной ответственностью учреждается минимум двумя членами:
• предприятие состоит минимум из одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и партнеров с ограниченной ответственностью;
• максимальное число партнеров не ограничено;
• генеральные партнеры неограниченно отвечают по долгам предприятия;
• ответственность ограниченных партнеров распространяется только на размер оплаченного ими капитала при условии, что они не принимают участия в управлении партнерством (в противном случае они несут неограниченную ответственность);
• управляют предприятием генеральные партнеры.
Все партнерства обязаны зарегистрироваться в Торговом реестре Омана. Название партнерства должно включать фамилию хотя бы одного партнера, а также указание на то, что организация является партнерством.
В Омане не существует ограничений для платежей и переводов при совершении международных операций.
Налогооблагаемая база корпоративного налога в стране включает прибыль от предпринимательской деятельности, процентную прибыль и прибыль от прироста капитала.
Ставки налога для акционерных компаний зависят от объема налогооблагаемой прибыли и процентного участия в капитале граждан Омана. Если не менее 51% акционерного капитала предприятия находится в собственности граждан Омана (включая участие в капитале филиалов иностранных компаний, если таковые существуют) и минимум 40% акций предложены к открытой продаже, то такое предприятие облагают налогом по сокращенным ставкам, как показано ниже:
| Налогооблагаемая прибыль, OMR |
Ставка налога,% |
| до 30 000 | не облагается |
| от 30 000 до 60 000 | 5 |
| свыше 60 000 | 7,5 |
Ко всем остальным предприятиям Омана применяются ставки налога, как показано ниже:
| Налогооблагаемая прибыль, OMR |
Ставка налога,% |
| до 30 000 | не облагается |
| от 30 000 до 60 000 | 15 |
| от 60 000 до 210 000 | 20 |
| свыше 210 000 | 25 |
Подоходный налог на физических лиц и налог на наследство в Омане не взимают.
Налогом в 10% здесь облагают гонорар за управленческую деятельность, аренду машинного и производственного оборудования, а также плату за проведение технической экспертизы или исследовательской деятельности и модернизации в Омане.
Предприятия в Омане платят также некоторые другие налоги, например: на трудовую деятельность (до 6% от валового объема заработной платы служащих); на социальное обеспечение (9% – для работодателей от валового объема заработной платы служащих, 5% – для служащих).
Проекты, связанные с иностранными инвестициями в Оман, могут быть освобождены от налогообложения прибыли на 5 лет с момента создания предприятия (по истечении этого периода освобождение от налогов может быть продлено еще на 5 лет). Такие проекты также вправе претендовать на освобождение от уплаты таможенных пошлин на ввоз машинного и производственного оборудования, которое необходимо для деятельности в Омане. От уплаты таможенных пошлин также освобождается ввозимое сырье, используемое для производства продукции, являющейся дефицитом на территории страны.
Оман подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Алжир, Великобритания, Египет, Индия, Иран, Италия, Канада, Китай, Ливан, Маврикий, Пакистан, Россия, Сейшельские о-ва, Сингапур, Судан, Таиланд, Тунис, Франция, Южно-Африканская Республика.
Оман > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340869
Инофирма
Федеральный закон Объединенных Арабских Эмиратов (ОАЭ) позволяет учреждать бизнес в разнообразных организационно-правовых формах.
Иностранцы не вправе владеть более 49% капитала в местных предприятиях, за исключением тех, что зарегистрированы в свободных экономических зонах ОАЭ, а некоторые виды хозяйственной деятельности для иностранных инвесторов вообще запрещены.
С практической точки зрения для потенциального иностранного инвестора интерес может представлять организация здесь бизнеса в одной из следующих форм: компания с ограниченной ответственностью; открытая акционерная компания; партнерство; предприятие, зарегистрированное в свободной экономической зоне.
Компания с ограниченной ответственностью вправе заниматься в ОАЭ любым бизнесом, кроме банковской, страховой и инвестиционной деятельности. Учреждается она минимум двумя акционерами и характеризуется следующим образом:
• максимальное число акционеров – 50;
• минимальный уставный капитал для учреждения в большинстве Эмиратов – DHS 150 000 (USD 1 равен 3,7 дирхам). Минимальный уставный капитал компании, учреждаемой в Дубай, составляет от 300 000 до 3 000 000 дирхам;
• уставный капитал полностью оплачивается на момент регистрации;
• акции компании не могут предлагаться в открытой продаже;
• компанией вправе управлять единственный директор, но если для управления выбирают Совет директоров, то он может состоять только из физических лиц (максимум – 5), большинство которых – граждане ОАЭ. Директора не обязаны быть одновременно акционерами компании.
Открытая акционерная компания имеет право заниматься в ОАЭ любым бизнесом. Учредить такое предприятие могут минимум 10 акционеров (максимальное их число – не ограничено). Если местное или федеральное правительство ОАЭ принимает участие в компании, то число учредителей может быть уменьшено.
Минимальный уставный капитал для создания такой компании в большинстве Эмиратов составляет 10 000 000 дирхам. 25% суммы капитала полностью оплачивается на момент регистрации.
Как минимум 55% акции компании должны предлагаться к открытой продаже. Выписка каждой акции (они должны быть одинаковой номинальной стоимости от 1 до 100 дирхам) заносится в реестр акций компании.
Управляет компанией Совет директоров, насчитывающий от 3 до 15 физических лиц. Председатель Совета директоров и большинство членов Совета обязаны быть гражданами ОАЭ.
Партнерство в Объединенных Арабских Эмиратах может быть учреждено двумя и более партнерами в форме как с неограниченной ответственностью (генеральное партнерство), так с ограниченной ответственностью.
В генеральном партнерстве все партнеры несут равноправную и неограниченную ответственность по долгам своего предприятия. Название партнерства должно включать имя одного из партнеров. Управляют предприятием либо сами генеральные партнеры, либо назначенные ими менеджеры. Генеральные партнеры обязаны быть гражданами ОАЭ, а иностранцам, как правило, не разрешают участвовать в партнерстве с неограниченной ответственностью.
В партнерстве с ограниченной ответственностью (которое может учреждаться как с возможностью выпуска акций, так и без их выпуска) как минимум один из партнеров является генеральным партнером и один – ограниченным партнером. Генеральные партнеры обязаны быть гражданами ОАЭ и несут равноправную и неограниченную ответственность по долгам своего предприятия, а ограниченные партнеры (вправе быть иностранцами) ответственны по долгам предприятия в пределах только их долей в капитале предприятия. Минимальный капитал партнерства с выпуском акций составляет 500 000 дирхам и полностью оплачивается на момент регистрации. Управляют предприятием либо сами генеральные партнеры, либо назначенные ими менеджеры. Партнеры с ограниченной ответственностью не должны принимать участия в управлении предприятием.
Все без исключения предприятия обязаны получить лицензию до начала своей хозяйственной деятельности в Эмиратах, а также вести бухучет и ежегодно сдавать финансовую отчетность, должным образом заверенную лицензированным аудитором в этой стране.
В большинстве Эмиратов не существует федерального налогообложения предприятий, а в отношении предприятий, зарегистрированных в Дубае, действуют следующие ставки налога: 10% – на прибыль от 1 000 000 до 2 000 000 дирхам; 30% – на прибыль от 2 000 000 до 4 000 000 дирхам; 40% – на прибыль от 4 000 000 до 5 000 000 дирхам; 50% – на прибыль, превышающую 5 000 000 дирхам.
В ОАЭ также взимают налог на жилье по ставке, равной 5%, налог на коммерческую недвижимость – 10%, налог на услуги отелей – 5% и на развлекательную деятельность – 5%.
В Объединенных Арабских Эмиратах действуют свободные экономические зоны (СЭЗ), из которых хорошо известны: Ahmed Bin Rashed Free Zone, Ajamn Free Zone, Dubai Airport Free Zone, Dubai Gold and Diamond Park, Dubai Internet City, Dubai Media City, Fujairah Free Zone, Hamriyah Free Zone, Jebel Ali Free Zone, Ras Al Khaimah Free Zone, Sharjah Airport International Free Zone.
Каждая свободная экономическая зона регулируется отдельным государственным органом, который регистрирует здесь предприятия и выдает им лицензии.
Свободные экономические зоны предоставляют предприятиям с иностранными акционерами следующие преимущества по сравнению с регистрацией на остальной территории Объединенных Арабских Эмиратов:
• иностранцам разрешено 100%-ное владение предприятиями, зарегистрированными в СЭЗ;
• импорт и экспорт услуг и продукции предприятий, зарегистрированных в СЭЗ, освобождены от налогов в ОАЭ;
• предприятиям гарантирована репатриация всей прибыли и капитала;
• предприятия, зарегистрированные в СЭЗ, освобождены от корпоративных налогов на 15 лет. Законом также предусмотрена возможность пролонгировать этот режим на следующие 15 лет;
• сотрудники предприятий освобождены от всех налогов на личные доходы.
Свободные экономические зоны предлагают регистрацию юридических лиц различных видов, но в общих чертах потенциальному инвестору в предприятие одной из СЭЗ Объединенных Арабских Эмиратов надо иметь в виду:
• уставный капитал предприятия варьируется от USD 15 000 до USD 250 000. Вся его сумма выплачивается на момент регистрации и депонируется в местном банке до окончания регистрационных формальностей;
• для регистрации предприятия будет требоваться от 1 до 5 акционеров – физических или юридических лиц;
• минимальное число директоров (физических или юридических лиц) варьируется в разных СЭЗ;
• административные формальности могут потребовать назначения секретаря (физическое или юридическое лицо);
• предприятие обязано поддерживать офис, который в некоторых СЭЗ разрешено занимать нескольким компаниям одновременно, – Shared Office.
Все без исключения предприятия, учреждаемые в свободных экономических зонах, обязаны получить лицензию на бизнес до начала своей хозяйственной деятельности, вид которой определяет размер платы за лицензию. Размер платы за одну и ту же лицензию в разных свободных экономических зонах может существенно отличаться. Так, например в СЭЗ Ras Al Khaimah установлены следующие ежегодные пошлины на лицензии:
• DHS 15 000 – за генеральную торговую лицензию (на более чем 7 различных категорий товаров);
• DHS 15 000 – за лицензию агентства по торговле недвижимостью (компании, зарегистрированной в СЭЗ, запрещено торговать недвижимостью в самих Эмиратах);
• DHS 2500 – за коммерческую торговую лицензию (до двух различных категорий товаров или до семи категорий однотипных товаров);
• DHS 2500 – за лицензию на склад или производственную деятельность;
• DHS 2000 – за лицензию консалтинговой фирмы.
Стоимость аренды офиса в среднем составит 25 000 дирхам в год, аренды 5000 кв.м. земли – 30 000 дирхам, а 200 кв.м. складских помещений – 35 000 дирхам в год.
Потенциальному учредителю предприятия в СЭЗ надо иметь в виду, что организационные затраты на регистрацию предприятия и получение лицензии (включая затраты на юридическое сопровождение) потребуют в среднем USD 15 000. Столько же будет стоить и ежегодное содержание компании в СЭЗ.
Объединенные Арабские Эмираты подписали соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Алжир, Германия, Египет, Индия, Индонезия, Иордан, Италия, Йемен, Китай, Кувейт, Малайзия, Мальта, Пакистан, Польша, Румыния, Сингапур, Сирия, Судан, Турция, Финляндия, Франция, Южная Корея. www.corpagent.com, 15.2.2008г.
ОАЭ > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340867
Инофирма
В законодательстве Испании нет ограничений для иностранцев, желающих учредить свое дело в этой стране. Бизнес в Испании ведут с помощью предприятий разнообразных организационно-правовых форм, из числа которых практический интерес для потенциального инвестора представляют такие, как: Sociedad Anonima (S.A.) – открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью; Sociedad de Responsibilidad Limitada (S.L. или S.R.L.) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Sociedad Civil (SC) – партнерство.
Sociedad Anonima – S.A. (открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью) может быть учреждена одним акционером (физическим или юридическим лицом – резидентом любой страны), характеризуется она следующим образом:
• минимальный капитал – 60 101 евро. Весь капитал должен быть подписан акционерами и минимум 25% оплачено на момент регистрации. Если капитал оплачивают в виде не денежных активов, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Испании;
• максимальное число акционеров – не ограничено;
• разрешен выпуск акций, как именных, так и на предъявителя (разных классов с правом и без права голоса);
• акционеры свободны в передаче своих акций третьим лицам при условии исполнения соответствующих записей в реестре акционеров компании;
• компанией вправе управлять либо единственный директор, либо два равноправных директора, либо Совет директоров, состоящий как минимум из трех человек.
Sociedad de Responsibilidad Limitada – S.L. или S.R.L. (закрытая компания с ограниченной ответственностью) может быть учреждена одним акционером (физическим или юридическим лицом – резидентом любой страны) с минимальным капиталом в 3005 евро; она характеризуется так:
• весь капитал должен быть подписан акционерами и полностью оплачен на момент регистрации. Если капитал оплачивают в виде не денежных активов, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Испании;
• минимальное число акционеров – 1, а максимальное – не ограничено;
• разрешен выпуск только именных акций разных классов с правом и без права голоса, но акций без права голоса нельзя выпустить более чем 50% от числа всех акций компании;
• акционеры не свободны в передаче своих акций третьим лицам;
• компанией вправе управлять либо единственный директором, либо два равноправных директора, либо Совет директоров, состоящий как минимум из трех человек.
Sociedad Civil – SC (партнерство), является интересным инструментом налогового планирования. В таком предприятии – два или более партнеров, взаимоотношения между которыми определяются договором, устанавливающим меру ответственности по долгам и обязательствам, а также условия управления и распределения прибыли.
Это партнерство не является юридическим лицом, и для налоговых служб Испании такое предприятие имеет специальный режим (regimen de atribucion de rentas), когда только сами партнеры подлежат налогообложению. Однако, прежде чем предпринимать какие-либо практические шаги в учреждении такого предприятия, мы рекомендуем внимательно изучить с юристами в Испании все налоговые нюансы будущей деятельности.
Формальности, связанные с регистрацией предприятия в Испании, включают в себя нотариальное оформление документов, которое может осуществляться по доверенности (без выезда в Испанию) местным юристом, а также регистрацию в торговом регистре – Mercantile Registry.
Все компании подлежат налогообложению в Испании по ставке, равной 35% на чистую прибыль, полученную как в самой стране, так и за ее пределами.
Дивиденды, проценты и роялти подлежат налогообложению в Испании в 15%, если иное не предусмотрено соглашениями об избежании двойного налогообложения. Дивиденды, проценты и роялти, выплачиваемые резидентам стран Европейского Союза, освобождаются в Испании от налогов.
Если испанское предприятие является акционером в другом, не испанском предприятии, то такое холдинговое участие может, при соблюдении определенных условий освобождаться от налогов на дивиденды и на доходы от прироста капитала, переводимые в Испанию. Эти условия установлены для любых организационно-правовых форм испанских предприятий в соответствии со специальным режимом – Entidad de Tenencia de Valores Extranjeros (ETVE).
Чтобы соответствовать такому режиму, испанской компании надлежит соблюдать следующие условия:
• не участвовать в предприятиях, зарегистрированных в безналоговых юрисдикциях (в Испании имеется список соответствующих стран);
• регистрация дочерней компании в стране, с которой Испания подписала соглашение об избежании двойного налогообложения и обмене информацией;
• акции испанской компании должны быть именными;
• одна из целей деятельности, зафиксированная в уставе испанской компании, – долевое участие в иностранных компаниях и его администрирование;
• долевое участие в иностранной компании должно быть не менее 5%, или, в абсолютной величине, – не менее чем 6 000 000 евро;
• долевое участие в иностранной компании должно быть непрерывно, по крайней мере, в течение одного года;
• непрерывность долевого участия (не менее года с момента поступления дохода от дивидендов и прироста капитала иностранной компании) для получения налогового освобождения;
• поступление как минимум 85% дохода дочерней компании от активной коммерческой деятельности. Дивиденды дочерней компании от своего собственного участия в других структурах могут засчитываться в эти 85%, если соблюдаются все остальные условия;
• если доход от прироста капитала возникает вследствие продажи акций иностранной компании лицу, зарегистрированному в безналоговой юрисдикции, то эта часть дохода не будет учитываться для освобождения от налога на прирост капитала в этом режиме.
Испания подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Алжир, Аргентина, Армения, Беларусь, Бельгия, Болгария, Боливия, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Венесуэла, Германия, Греция, Грузия, Дания, Израиль, Индия, Индонезия, Иран, Ирландия, Исландия, Италия, Казахстан, Канада, Китай, Кыргызстан, Коста-Рика, Куба, Латвия, Литва, Люксембург, Марокко, Мексика, Молдова, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Словакия, Словения, США, Таджикистан, Таиланд, Тунис, Туркмения, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Чили, Швейцария, Швеция, Эквадор, Эстония, Южная Корея, Япония.
Испания > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340832
Инофирма
Законодательство в Египте базируется на смешении исламского, английского и французского права, а создание египетских предприятий и их хозяйственная деятельность регулируются различными законами, в частности о корпорациях, инвестициях, новых обществах, а также торговым правом. Иностранный инвестор может учредить в Египте предприятия таких организационно-правовых форм, как: акционерное общество с ограниченной ответственностью; закрытая компания с ограниченной ответственностью; филиал иностранной компании.
Акционерное общество с ограниченной ответственностью быть может как открытым, так и закрытым, и характеризуется следующим образом:
• минимальный капитал открытого общества – LE 500 000 (USD 1 равен 6 египетским фунтам);
• минимальный капитал закрытого общества – LE 250 000;
• 25% капитала открытого и закрытого общества надлежит оплачивать при учреждении путем депонирования этих средств в один из банков Египта до момента включения общества в торговый реестр предприятий этой страны, а остальная часть капитала должна быть оплачена в течение 10 последующих лет;
• минимальное число акционеров обществ обоих типов – 3 (максимальное число – не ограничено). Иностранцы могут владеть 51% акций, которые разрешены к выпуску только в именной форме и одинаковой стоимости – не меньше LE 5 и не превышая LE 1 000;
• открытое общество вправе предлагать свои акции к открытой подписке, а также торговать своими акциями на бирже;
• закрытое общество не имеет права предлагать свои акции для открытой подписки и торговать ими на бирже;
• обществом управляет совет директоров, число которых нечетное и не менее трех. Члены совета директоров должны быть акционерами компании, и каждый из них обязан владеть пакетом акций стоимостью не менее LE 5000;
• если общество учреждают в соответствии с законом об инвестициях (см. ниже), то директора могут быть любой резидентности; в противном случае – большинство директоров в совете должны быть гражданами Египта;
• общество обязано создать и поддерживать резервный фонд, составляющий минимум 5% от выпущенного капитала;
• общество вправе участвовать в любом разрешенном в Египте бизнесе, включая банковскую, страховую и фондовую деятельность при наличии соответствующей лицензии.
Закрытая компания с ограниченной ответственностью может быть учреждена двумя акционерами с минимальным капиталом – LE 50 000; характеризуется она так:
• капитал должен быть полностью оплачен (до внесения компании в торговый реестр компаний Египта) путем депонирования денежных средств в один из банков Египта;
• максимальное число акционеров – 50. Иностранцам разрешается владеть всеми акциями в капитале компании;
• допустим выпуск только именных акций одинаковой стоимости, которая не может быть меньше LE 100. Компания не имеет права предлагать свои акции к открытой продаже;
• управлять компанией может один директор, но если число акционеров больше, чем 10, то компании надлежит избрать совет директоров, число которых должно быть нечетным и не меньше трех, а один из них обязан быть гражданином Египта. Члены совета директоров не обязаны быть акционерами компании;
• компания вправе принимать участие в любом разрешенном бизнесе в Египте, за исключением банковской, страховой и фондовой деятельности. Компания также не вправе инвестировать в другие компании.
Иностранная компания может открыть в Египте свой филиал, который имеет право вести коммерческую, финансовую и производственную деятельность с учетом ряда ограничений, налагаемых властями Египта. На практике деятельность через филиал не приносит иностранной компании существенных преимуществ по сравнению с деятельностью через обычную египетскую компанию.
Однако филиал имеет свои организационные преимущества: достаточно назначить одного иностранного менеджера и его помощника – гражданина Египта; регистрация и закрытие проще, чем в случае с компанией.
Для регистрации филиала и представительства иностранной компании в Египте потребуется разрешение министерства снабжения и внутренней торговли, министерства, занимающегося вопросами деятельности отделения, а также гендиректции по свободным зонам и инвестициям (GAFI).
Легализованные документы головной компании должны получить одобрение консульства Египта в стране заявителя и быть переведены на арабский язык в Египте. К документам необходимо приложить справку египетского банка о том, что иностранная компания перечислила капитал филиала или отделения (минимум LE 5 000) из-за границы. После одобрения всех документов, что может занять 2-3 месяца, отделение можно открыть, зарегистрировав его в торговом реестре Египта.
Работу филиала следует вести в соответствии с законом о валютном контроле Египта, а все взаиморасчеты – в египетских фунтах. Египетский фунт остается по-прежнему неконвертируемой валютой и не может вывозиться из страны.
Наряду с обычными компаниями филиалы должны вести бухучет и ежегодно подавать налоговые декларации, заверенные местным аудитором.
Законы Египта позволяют иностранным инвесторам беспрепятственно переводить валюту в страну и за ее территорию, а также от одного лица другому на территории Египта. Единственным ограничением для иностранных граждан является запрет в течение 5 лет на вывоз из Египта средств от продажи недвижимого имущества, расположенного на территории страны.
Налоги здесь условно разделяют на две категории. Первая включает прямое налогообложение доходов или прибыли физических и юридических лиц, вторая – косвенное налогообложение товаров и услуг.
Все компании облагают налогом на прибыль по стандартной ставке, равной 40%. К нефтедобывающим компаниям применяют специальную ставку налога – 40,55%, а к компаниям, занимающимся экспортом, и к промышленным (производственным) предприятиям – 32%.
Прирост капитала, полученный в результате реализации активов компаний, рассматривается в качестве обычной коммерческой прибыли.
С дивидендов из иностранных источников взимают налог по ставке в 32%. При этом иностранные налоги, выплачиваемые на такие дивиденды, вычитают из налогооблагаемой прибыли.
Прибыль, получаемая от операций с ценными бумагами, занесенными в список Египетской фондовой биржи, освобождается от налогообложения.
Практически все хозяйственные расходы (включая амортизацию, проценты и пошлины, безнадежные и сомнительные долги, арендную плату, гонорар директоров, распределение прибыли, жалование служащим, судебные издержки, выплаты за выслугу лет и взносы за государственное социальное страхование) подлежат вычету из дохода перед налогообложением прибыли. Расходы также могут быть отнесены в счет будущей прибыли на период до 5 лет.
Филиалы подлежат налогообложению в 40% от чистой прибыли, получаемой на территории Египта. От 10% до 100% чистой прибыли должно распределяться между всеми служащими филиала.
Налог на недвижимость рассчитывается на основе арендной стоимости собственности, а размер налога варьируется от 10 до 40%.
Гонорары и вознаграждения за оказание технической поддержки, выплачиваемые иностранной компании, не имеющей отделений в Египте, как правило, облагаются налогом по ставке, равной 40%.
Все компании и филиалы платят в Египте налог на развитие государства в 2% от ежегодной налогооблагаемой прибыли, превышающей LE 18 000.
Налог с продаж применяют к большинству категорий товаров и определенным типам услуг (в основном – это туризм, телекоммуникации и развлекательные мероприятия). Этим налогом облагают также товары, импортируемые для реализации. Ставки налога для товаров варьируются от 10% (общий уровень) до 50% на определенные товары; ставки налога на услуги – от 5 до 10%.
Налоговые соглашения Египта предусматривают отмену налогообложения только на проценты и роялти, потому что в стране не взимают налог на дивиденды.
Законом об инвестициях предусматривается, что иностранные инвесторы вправе получать в Египте налоговые и административные льготы, если занимаются следующей деятельностью:
• освоением и мелиорацией бесплодных и заброшенных земель;
• животноводством и разведением домашней птицы и рыбы;
• промышленной разработкой месторождений;
• развитием туристического бизнеса и содержанием отелей, мотелей и пансионатов;
• транспортировкой продуктов фургонами, оснащенными системой охлаждения;
• хранением с/х продукции, промышленных и пищевых изделий, обеспечивающим их теплоизоляцию;
• организацией контейнерных станций и зернохранилищ;
• авиаперевозками и связанными с ними услугами;
• морскими перевозками;
• услугами, относящимися к поиску и разведке месторождений, транспортировке и поставке газа;
• развитием инфраструктуры, включая поставку питьевой воды, получение дренажной воды, электричества, строительство дорог и развитие коммуникаций;
• организацией больничных и медицинских оздоровительных центров, предоставляющих услуги, десятая часть которых осуществляется на бесплатной основе;
• финансовым лизингом;
• гарантированной подпиской на ценные бумаги;
• вложением капитала в предприятия, связанные с риском;
• производством программного компьютерного обеспечения;
• созданием проектов, поддерживаемых социальными фондами развития.
Учитывая то, что Египет сегодня является одним из самых популярных туристических направлений для граждан постсоветского пространства, а также то, что эта страна активно притягивает наших инвесторов, приведем ниже положения законов от 14.06.1996 и 11.05.1997гг. об иностранных инвестициях и возможности для иностранцев приобретения квартир, зданий и земель в Египте.
В соответствии с этим иностранные физические и юридические лица вправе приобретать недвижимость, имея при этом все гарантии на свою собственность в Египте. Это действительно в отношении любой недвижимости, за исключением земель с/х районов, которые подпадают под регулирование отдельным законом.
Иностранцы вправе приобрести в Египте максимум два объекта недвижимости как для проживания владельцев и их семей, так и для осуществления любых коммерческих проектов в соответствии с египетским законодательством. Данные объекты должны находиться вне расположения исторических ценностей и памятников, а максимальная площадь каждого приобретенного объекта недвижимости не более 4 000 кв.м.
Регистрация собственности для иностранцев осуществляется в течение максимум 10 дней после оформления всех необходимых документов.
Что касается недвижимости, используемой под гостиницу, туристическую деревню или иной подобный проект, а также индустриальный или другой коммерческий проект, то законодательство утверждает невозможность изменения размера действующих налогов, добавления новых налогов в период действия закона и изменения каких-либо уже предоставленных гарантий владельцу для возможности развития компании, занятой в этих видах деятельности. В соответствии с законом такая компания должна иметь сокращенные налоги определенного фиксированного размера или полное их отсутствие, а также гарантии и возможности от правительства Египта до момента окончания свободного от налогов периода (5 и 10 лет для различных проектов).
Закон также утверждает, что:
• не существует возможности закрытия компании или экспроприации проекта государством;
• не существует возможности для любого правительственного учреждения диктовать стоимость квартиры или дома в рамках любого проекта, выставленного на продажу, так же как не существует возможности ограничения размеров прибыли, получаемой от данных операций;
• ни одно правительственное учреждение не вправе приостановить или отменить лицензии на проект (однако, инвестор может быть лишен лицензии в случае допущенной при строительстве ошибки).
Процедура приобретения недвижимости в Египте сравнительно проста, и для того, чтобы ее приобрести, иностранному покупателю необходим один документ – заграничный паспорт. Как только собственность зарегистрирована покупатель имеет право продать ее или передать по наследству.
Для регистрации прав собственности, после оформления контракта о покупке жилья, необходимо заверить этот контракт у нотариуса, после чего он вступает в законную силу. Для получения свидетельства о праве собственности на недвижимость (аналог регистрации в российском комитете по государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ними), покупателю остается зарегистрировать контракт в суде соответствующего города, а также оплатить налог с покупки в 3% от стоимости, указанной в контракте.
Переоформление контракта на вторичном рынке жилья занимает не более нескольких часов. Если покупатель в будущем захочет продать свою собственность, египетский закон позволяет вывести за границу всю сумму, вырученную от продажи недвижимости.
Одна из привлекательных сторон приобретения недвижимости в Египте состоит в том, что нерезиденты избавлены от некоторых расходов, которые несут сами резиденты, а именно ежегодного налога на жилую недвижимость.
Стоимость общих коммунальных услуг в Египте значительно ниже, чем в других странах. Хотя размер каждого отдельного счета может меняться, как правило, расходы составляют от USD5 до USD20 в месяц. Они включают в себя оплату за воду, канализацию, электричество, уборку мусора. Вода и электричество в Египте сравнительно не дорогие.
На основании указа главы кабинета министров Египта №548 от 2005г., иностранные граждане, приобретшие жилье или земельный участок на разрешенных для продажи территориях, а также в туристических регионах, приобретают права на вид на жительство в этой стране. К туристическим регионам, в которых разрешена продажа недвижимого имущества, в частности, относятся:
• туристический регион Сиди Абд Альрахман (в соответствии с решением министра по туризму 112 от 1981г.);
• туристический регион Хургада (в соответствии с решением министра по туризму 113 от 1981г.);
• туристический регион Красное море (в соответствии с решением министра по туризму 175 от 1982г.);
• туристический регион Рас Альхикма (район Матрух) и регион Марса Матрух (в соответствии с решением министра по туризму 105 от 1986г.).
В соответствии с решением египетских властей, а также по получению резолюции всех заинтересованных инстанций, права на собственность иностранным гражданам с дальнейшим предоставлением вида на жительство в административном регионе Шарм-эль-Шейх могут быть получены на срок не более чем 99 лет.
В соответствии с разъяснительным приложением к указу Главы кабинета министров №548 от 2005г., лицу, намеревающемуся приобрести в имущество жилье или земельный участок в указанных выше регионах, следует предварительно произвести сбор всей необходимой разрешительной документации на получение вида на жительство, а именно, разрешения минобороны, МИДа и службы безопасности Египта.
Египет подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Алжир, Бахрейн, Великобритания, Германия, Дания, Индия, Ирак, Италия, Йемен, Канада, Кипр, Ливия, Малайзия, Марокко , Норвегия, Объединённые Арабские Эмираты, Оман, Пакистан, Палестина, Польша, Россия, Румыния, Северная Корея, Сербия, Сингапур, Сирия, США, Судан, Тунис, Турция, Финляндия, Франция, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Южно-Африканская Республика, Южная Корея, Япония.
Египет > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340821
Инофирма
Туманный Альбион всегда привлекал и продолжает привлекать иностранцев, которые вправе учреждать в королевстве предприятия таких организационно-правовых форм, как: Sole trader – частный предприниматель; Company – компания; Partnership – партнерство; Club – клуб; Place of business of a foreign company – коммерческое представительство иностранной компании.
Наиболее простой формой организации бизнеса в Великобритании является частный предприниматель (Sole trader) – физическое лицо, которое единолично владеет предприятием и несет неограниченную ответственность всем своим имуществом по долгам и обязательствам своего бизнеса. Частный предприниматель вправе нанять управляющего для ежедневного контроля над делами.
Если частный предприниматель собирается действовать под фирменным названием, отличающимся от его собственного имени, то он обязан так оформить реквизиты своих документов, чтобы все те, с кем он вступает в хозяйственные отношения, знали реальное имя частного предпринимателя. Ему надлежит также получить номер VAT для своего бизнеса.
Частный предприниматель должен вести счета прибылей и убытков, но освобожден от необходимости проходить аудиторскую проверку и сдавать ежегодный отчет о своей деятельности, как это делают компании.
Английские компании могут быть учреждены четырех видов:
• Company limited by shares – компания, где ответственность акционера ограничена стоимостью акций, на которые он подписан (или которые оплатил);
• Company limited by guarantee – компания, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился;
• Unlimited company – компания с неограниченной ответственностью акционера по долгам и обязательствам предприятия;
• Community interest company – благотворительная компания.
Компании с ограниченной ответственностью подразделяются на
• Private limited companies – закрытые компании с ограниченной ответственностью,
• Public limited companies – открытые компании с ограниченной ответственностью.
Открытая компания (в отличие от закрытой) вправе предлагать свои акции к открытой продаже, а также котировать свои акции на бирже. Для этого ей надлежит подать отчет о своей деятельности за последние 5 лет, а также согласовать подготовленный аудитором проспект эмиссии акций с регистратором компаний (Companies House).
Такая компания (кроме того, что ее не просто учредить и она требует больших затрат в сопровождении) подпадает в Великобритании под пристальный контроль и жесткое регулирование по сравнению с закрытой компанией.
Открытой компании полагается периодически публиковать в прессе отчеты о своей деятельности.
Компании с ограниченной ответственностью имеют право выпускать акции двух типов:
• Ordinary shares – простые акции, которые наделяют акционера преимущественным правом голоса, но не гарантируют их владельцу получение дивидендов, и, если директора компании в конкретном финансовом году решат в интересах компании не выплачивать дивиденды по простым акциям, это решение имеет абсолютную силу;
• Preference shares – привилегированные акции, отличающиеся от простых тем, что их владельцы не наделяются преимущественным правом голоса, но дивиденды по ним гарантированы, если компания не имеет убытков и не может в конкретном финансовом году выплатить дивиденды. В таком случае их выплату переносят на следующий год.
Компанию, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился (Company limited by guarantee), обычно учреждают для некоммерческих организаций (клубы, профсоюзы, общества по интересам или защите прав и т.п.). Компании этого вида вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на цели, которые были зафиксированы в уставе компании при ее регистрации.
Компания, в которой ответственность акционера не ограничена и распространяется на все имущество акционера (Unlimited company), отличается от компании с ограниченной ответственностью только тем, что ответственность акционера по долгам и обязательствам компании ничем не ограничена.
Community interest company – это благотворительная компания, по своей организационно-правовой форме являющаяся совмещением закрытой компании с ограниченной ответственностью и компании, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился.
Эта компания вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на благотворительные цели, нужды и интересы какого-либо обособленного по различным признакам круга лиц
(Community) или иных благотворительных организаций. При этом кругу лиц, составляющих Community, надлежит быть гораздо шире, чем числу учредителей и служащих компании. В каждом конкретном случае регистратор компаний и специально назначенный им для надзора за этими новыми компаниями в Великобритании Appeals Officer будут решать, отвечает ли предполагаемая деятельность будущей компании тесту на благотворительную деятельность или нет.
Одно лицо вправе учредить английскую компанию и быть ее единственным директором (исключением является открытая компания, минимальное число акционеров и директоров в которой – 2).
Минимальный размер оплаченного при учреждении компании капитала составляет ?1 (исключение – открытая компания, объявленный уставный капитал которой не может быть меньше ? 50 000, четверть этой суммы следует оплатить после регистрации).
Акционеры, директора и секретари (если таковые назначены в компании) могут быть как физическими, так и юридическими лицами и не обязаны быть резидентами Великобритании. Акционер может быть одновременно секретарем, но совмещение позиций единственного директора и секретаря компании не разрешено.
При каждом назначении, а также смене директора или секретаря необходимо заполнить форму 288А и в течение 14 дней передать ее регистратору компаний Великобритании для внесения в открытый реестр.
Английская компания (Company limited by shares) может быть учреждена с названием, включающем слова Bank, Bankers, Bank & Trust, Bankers Trust и на рынке корпоративных услуг можно найти предложения на готовые предприятиям, например, с такими названиями: Prime Bank Limited; General Guarantee Bank Limited; International Bankers Trust Limited; First Credit Union Limited. Учреждения таких компаний не требует предварительного согласования с органами, регулирующими финансовую деятельность в Великобритании.
Английские партнерства могут быть учреждены в двух видах: Limited Partnership (LP) – ограниченное партнерство; Limited Liability Partnership (LLP) – партнерство с ограниченной ответственностью.
Регистрационные формальности, связанные с созданием таких предприятий, заключаются в подписании минимум двумя партнерами учредительного договора, который регистрируется в Companies House.
Оплата какого-либо капитала при учреждении партнерства не требуется. Максимальное число партнеров – 20.
Принципиальной разницы между этими двумя видами партнерств не существует, за исключением того, что:
• ограниченное партнерство (Limited Partnership – LP) создается одним или более партнерами с ограниченной ответственностью и одним или более партнерами с неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам предприятия. Партнерами в LP могут быть как физические, так и юридические лица, а управляющими – только физические лица;
• в партнерстве с ограниченной ответственностью (Limited Liability Partnership – LLP) все участники несут ограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия только в пределах заранее определенной между партнерами суммы. Партнерами и управляющими в LLP могут быть как физические, так и юридические лица.
Регистратор компаний откажет в создании LP, если всеми его членами будут нерезиденты Великобритании. Таким образом, с практической точки зрения интерес для потенциального иностранного учредителя может представлять партнерство с ограниченной ответственностью (LLP). Именно об этом виде партнерства и пойдет речь ниже.
Для регистрационных формальностей потребуется назначение как минимум двух партнеров для связи с властями и контролирующими органами Великобритании от имени партнерства. Таких партнеров называют designated members.
Чтобы подробнее разъяснить понятие designated member, скажем, что по договоренности с другими партнерами любой партнер может в любое время стать designated партнером. Несмотря на то, что права и обязанности всех без исключения партнеров в принципе одинаковы, есть несколько дополнительных обязательств, налагаемых только на designated партнеров: назначать аудиторов; подписывать и сдавать бухгалтерские отчеты партнерства регистратору компаний; уведомлять регистратора компаний обо всех изменениях в составе партнеров, смене адреса или названия партнерства; выступать ликвидатором партнерства при роспуске.
Designated партнер несет ответственность за должное исполнение перечисленных выше обязанностей.
Само по себе партнерство не является субъектом налогообложения в Великобритании, и партнеры платят налоги с дохода партнерства (пропорционально долям своего участия в нем) по месту своей резидентности. Если партнеры не являются резидентами Великобритании, то и налоги в Великобритании они соответственно не платят.
Если хозяйственная деятельность LLP организована так, что центр его управления и администрирования будет находиться в Великобритании, а также если партнерами станут офшорные компании с номинальными директорами из Великобритании, то налоговая служба королевства может счесть, что у LLP есть постоянное присутствие в стране. Это, не исключено, приведет к налогообложению партнеров-нерезидентов в Великобритании.
Условия соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанные Великобританией, как правило, не распространяются на партнерства. Независимо от того, ведет ли партнерство хозяйственную деятельность в Великобритании или нет, по закону полагается вести бухучет и сдавать финансовую отчетность.
Клуб (Club) в Великобритании – это ассоциация физических лиц, объединенных каким-либо общим интересом или общей целью, не зависящей от получения конкретных доходов или общего интереса, связанного напрямую с извлечением доходов. Как правило, клубы формируются на постоянной основе, для них характерны свободный выбор, эксклюзивность и постоянство корпоративной структуры. Отсутствие прибыли и, соответственно, налогов принципиально отличает английские клубы от предприятий других организационно-правовых форм.
Всем известны ассоциации, деятельность которых непосредственно связана с получением определенных доходов, – это профсоюзы, инвестиционные клубы и профессиональные объединения. Однако объединение отдельных лиц можно назвать клубом лишь в том случае, если их доходы случайны и не получены из постоянного источника.
В Великобритании различают клубы двух основных видов: членские (Members' Clubs) и частные (Proprietary Clubs). В членских клубах делами управляют сами его участники, а в частных – в большей мере владелец, который вправе передать какую-либо часть своей ответственности другим членам, не отказываясь при этом от контроля за делами.
При вступлении в члены клуба новый участник подписывает признаваемый в судебной практике контракт, где оговорены его права и обязанности, которые неотделимы от совместных прав (joint rights) такой ассоциации, возникающих в процессе учреждения находящегося в совместном владении клуба. Существует клуб за счет внесения членских взносов, которые складываются из взносов учредителей и членов, принятых уже после создания клуба. Размер каждого взноса оговаривается в контракте, составленном в присутствии всех остальных членов клуба. Согласно контракту новичок с момента подписания приобретает все указанные в контракте права и обязательства, на практике определяемые внутренними правилами каждого клуба.
В Великобритании среди подобных ассоциаций выделяют незарегистрированные членские клубы. Согласно закону о компаниях (Companies Act) каждый член такого клуба вносит в его фонд вступительные (subscription) взносы. По уставным нормам можно выбирать тех отстраненных от участия в управлении почетных членов, которые освобождены от уплаты членских взносов. Если клуб обращается с просьбой о регистрации таких членов, то ограничение их прав должен одобрить суд.
Незарегистрированный клуб не считают в Великобритании юридическим лицом. Его собственность и фонды принадлежат (если нормативные положения не предусматривают иного) всем членам в равных долях, не передаются и не продаются, а находятся в распоряжении членов клуба лишь в период членства.
Управление клубом и его собственностью находится в компетенции членов клуба, а деятельностью обычно занимаются различные комитеты, чьи обязанности оговорены в уставных нормах.
Зарегистрированный клуб наделяется в соответствии с законом о компаниях Великобритании всеми правами зарегистрированной компании, в т.ч. преимущественным правом выступать и отвечать в суде в качестве самостоятельной правовой ед. Ответственность членов клуба может быть ограничена акциями или гарантиями. На практике для такого клуба предпочтительнее организовать Company limited by guarantee, о которой мы уже упомянули выше. В таком случае для членов клуба отпадает необходимость в формальностях, связанных с выпуском, распределением, регистрацией акций и т.п. Если клуб является компанией, то его учредительный договор должен соответствовать правовым и уставным нормам компаний Великобритании.
Устав и учредительный договор клуба содержат все основные положения, регулирующие его деятельность. Это также относится и к незарегистрированным клубам.
Основное различие между клубами частными и членскими заключается в том, что в частных клубах членство устанавливается по контрактным отношениям между владельцем клуба и каждым из его членов. Хозяин клуба, владея всей его собственностью и фондами, как правило, управляет этими активами. Такой клуб может быть и незарегистрированным. Тогда после выплаты владельцу вступительных и подписных взносов члены клуба вправе использовать его помещение и имущество, а также реализовывать другие права, указанные в договоре между членом и владельцем клуба. Обычно управляет незарегистрированным частным клубом комитет его членов, однако руководство клуба обычно находится в полном ведении владельца клуба. Если клуб зарегистрирован, то отношения между его членами и компанией, а также их права и обязанности устанавливаются таким же образом, как между членами и владельцем клуба.
До некоторой степени цель, с которой создают клуб, влияет на выбор – членский или частный, зарегистрированный или нет. Однако есть несколько общих замечаний, которые следует учесть, предпочитая определенный вид клуба, что будет способствовать оптимальному достижению цели.
Одно из наиболее значительных преимуществ членского клуба – возможность его членов контролировать деятельность клуба. И хотя основная административная власть, как правило, передается в ведение комитетов, все члены клуба практически играют активную роль в управлении им.
В членских клубах существуют строгие правила приема членов, назначения комитетов; эти правила регламентируют права членов клуба по управлению. Следует знать и о достаточно высоких требованиях к личной материальной ответственности, если клуб не зарегистрирован. Если же он зарегистрирован, то клуб приобретает характерные черты корпоративной структуры, а именно:
• отсутствие либо ограничение личной ответственности членов и наличие корпоративной ответственности относительно налогов на прибыль;
• необходимость составления всех нормативных положений и уставных норм в письменном виде;
• нахождение имущества и других средств в собственности компании, для чего не требуется дополнительных документов, связанных с изменениями в штате компании.
Для оказания некоторых услуг, связанных с деятельностью иностранной компании в Великобритании, например офиса для переговоров с потенциальными клиентами, получения и пересылки деловой корреспонденции, целесообразно учредить коммерческое представительство – Place of business of a foreign company. Представительство не является самостоятельным юридическим лицом и не вправе заниматься хозяйственной деятельностью от своего имени, но оно может представлять интерес для тех владельцев офшорных компаний, кому необходимо иметь престижный адрес для подписания контрактов или выставления счетов. Place of business также может быть интересен тем, кто планирует получение долгосрочной визы в Великобританию, получение разрешения на работу и вид на жительство в этой стране, т.к. такое представительство вправе выступить работодателем для иностранца.
Каждому английскому предприятию следует представлять регистратору компаний ежегодный отчет (форма 363s), содержащий информацию о директорах и секретаре, партнерах, акционерах, акционерном капитале и юридическом адресе.
Другое необходимое требование для всех компаний, партнерств и филиалов – ведение бухгалтерии и сдача ежегодного финансового отчета, должным образом заверенного аудитором в Великобритании. Если компания, партнерство или филиал задержали отправку отчета, то они подпадут под штрафы, которые возрастают пропорционально просроченному времени – от 100 до 1000 фунт. стерл.
Как правило, финансовый отчет компании должен содержать счет прибылей и убытков (profit and loss account), балансовый отчет (balance sheet), отчеты аудитора и директоров (с примечаниями) и групповой финансовый отчет, если фирма входит в группу компаний.
При подготовке документов для аудиторской проверки английской компании необходимо учитывать следующие моменты, к которым Департамент по налогам и сборам Великобритании относится очень серьезно:
1. Если годовой оборот подлежащей аудиту компании составляет от 100 000 фунт. стерл., то инспекторы Департамента по налогам и сборам Великобритании полагают, что компания должна нести административные расходы, связанные с бизнесом, которые будут включать: содержание офиса; секретарские услуги; зарплату персонала; транспортные расходы; телефонные счета и т.п.
Если административные расходы компании очень низкие или их вообще нет, то это вызывает подозрение Департамента по налогам и сборам Великобритании.
2. Инспекторы Департамента по налогам и сборам также придерживаются единого мнения о том, что в предпринимательской деятельности никакие операции не осуществляются без какой-либо выгоды. Следовательно, если компания берет сама или выдает какие-либо займы, то на выданные и полученные суммы должны начисляться проценты. Поэтому у всех аудиторов неизменно будут возникать вопросы, а у клиентов – проблемы относительно свободного перемещения денежных средств между компаниями.
3. Если директор берет у компании заем и не возвращает долг в течение текущего отчетного периода, то эта сумма, как правило, рассматривается инспекторами Департамента как его личный доход и она должна быть отражена в его личной налоговой декларации. Такой невозврат займа может также повлиять на повышение ставки налога, которым облагают доход директора компании, особенно если он является резидентом Великобритании. Специалистам Департамента не составит большого труда сравнить финансовую отчетность компании и личную налоговую декларацию номинального директора и, если что-то вызовет их подозрение, будет проведено детальное изучение всех финансовых документов компании и директора.
В Великобритании существует понятие малой компании, для которой предусмотрена упрощенная форма ежегодной финансовой отчетности. Компанию считают малой, если в ней соблюдаются, по крайней мере, два условия из следующих трех: годовой оборот – не свыше 5 600 000 фунт. стерл.; общий баланс – не более 2 800 000 фунт. стерл.; среднее число – служащих не свыше 50 чел.
Основным налогом на компании в Великобритании является корпоративный налог на чистую прибыль, ставка которого (а также ставки других налогов) утверждается ежегодно при принятии бюджета.
В 2007/8 фин.г. применяются следующие ставки налога на чистую прибыль английской компании: 19% – на чистую прибыль в пределах 0-300 000 фунт. стерл.; 32,75% – на чистую прибыль в пределах 300 001-1 500 000 фунт. стерл.; 30% – на чистую прибыль свыше 1 500 000 фунт. стерл.
Налоги на дивиденды, проценты, роялти и прирост капитала варьируются в зависимости от конкретных обстоятельств и применения тех или иных международных договоров, подписанных Великобританией.
Налог на добавленную стоимость (VAT) взимается в Великобритании по ставке, равной 17,5% (за исключением некоторых групп товаров и услуг).
Для того чтобы английскому предприятию зарегистрироваться в целях учета налога на добавленную стоимость и получить соответствующий номер VAT, такое предприятие должно вести фактическую торговлю товарами или услугами на территории Великобритании и иметь ежегодный оборот ?60 000.
Если английское предприятие ведет свою торговую деятельность исключительно за пределами Великобритании, то наличие или отсутствие для него требования по регистрации и учету VAT будет зависеть от того, ведется ли торговля на территории Евросоюза или целиком за его пределами.
Процедура получения номера VAT в Великобритании может занять до 6 месяцев.
Регистрация в целях учета налога на добавленную стоимость и получение соответствующего номера VAT в Великобритании влечет за собой ежеквартальную отчетность, независимо от того, ведет ли английское предприятие свою торговую деятельность или пассивно.
Великобританией подписано большое число соглашений об избежании двойного налогообложения, но мы настоятельно обращаем внимание читателя на практику их применения. Предположим, что английское предприятие контролируется и управляется за пределами королевства, и там же оно ведет свою хозяйственную деятельность. В таком случае наличие юридического адреса, банковского счета и даже номинального директора в Великобритании не являются достаточными условиями для налоговых органов этой страны, чтобы выдать соответствующее подтверждение о том, что предприятие является резидентом Великобритании и удовлетворяет условиям того или иного действующего соглашения об избежании двойного налогообложения. Каждый подобный случай индивидуален и требует предварительного согласования с налоговыми органами Великобритании.
Всем владельцам предприятий, зарегистрированным в Великобритании, необходимо помнить, что налоговые органы королевства строго следят за тем, в каких схемах используются английские компании. Если английская компания контролируется нерезидентами или офшорными компаниями и используется как посредник или агент в сделках, когда подавляющая часть прибыли переводится дальше на нерезидентов или в офшорное предприятие, оставляя английской компании несколько процентов комиссии, то на практике налоговые органы Великобритании вправе применить к такой компании, так называемое «правило длинной руки», которое позволяет рассматривать эту схему деятельности как организованную одной группой заинтересованных лиц для снижения налогового бремени. В этом случае (если владельцам компании не удается доказать обратное) вся прибыль будет считаться прибылью английской компании-посредника и подлежать налогообложению в Англии на обычных условиях.
Новый закон о компаниях Великобритании, вступающий в силу в течение 12 месяцев с окт. 2007г., предполагает ряд новых положений, которые могут быть интересны как потенциальным инвесторам при учреждении нового предприятия, так и владельцам существующих компаний, а именно:
1. Закон включает Северную Ирландию в общую юрисдикцию и распространяет свое действие на учреждаемые там компании.
2. Вводятся дополнительные ограничения для регистрации названий, схожих с уже существующими в регистре компаний (Companies House).
3. Смена существующего названия упрощается и будет возможна в режиме онлайн.
4. Обычная частная компания с ограниченной ответственностью (private limited company) будет вправе не назначать секретаря, если в этом нет необходимости.
5. Секретари существующих компаний вправе как сохранять свой статус, так и уволиться без каких-либо ограничений.
6. Все компании обязаны иметь как минимум одного директора – физическое лицо (не моложе 16 лет). Если компании требуется номинальный корпоративный директор, то он может быть назначен при условии назначения еще как минимум одного директора – физического лица. При этом все уже существующие компании с единственным корпоративным директором вправе сохранить этот статус и они не обязаны назначать второго директора – физическое лицо.
7. Регистратор компаний предполагает вести два отдельных учета директоров: один для открытого доступа, а второй – закрытый. Директора вправе требовать, чтобы их резидентные адреса не включались в открытый реестр, а хранились только в закрытых файлах, доступ к которым возможен только в установленном законодательством порядке.
8. Срок возможной задержки со сдачей отчетности для частной компании с ограниченной ответственностью будет сокращен.
9. Будет введен простой порядок восстановления компании в регистре, если она была вычеркнута по ошибке.
Великобритания подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Алжир, Антигуа и Барбуда, Аргентина, Армения, Бангладеш, Барбадос, Беларусь, Белиз, Бельгия, Берег Слоновой Кости, Бирма, Болгария, Боливия, Ботсвана, Бразилия, Бруней, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Гайана, Гамбия, Гана, Гваделупа, Германия, Гернси, Гренада, Греция, Грузия, Дания и Фарерские о-ва, Джерси, Египет, Заир, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Камерун, Канада, Кения, Кипр, Киргизия, Кирибати и Тувалу, Китай, Колумбия, Корея, Кувейт, Латвия, Лесото, Ливан, Литва, Люксембург, Маврикий, Македония, Малави, Малайзия, Мальта, Марокко, Мартиника, Мексика, Молдавия, Монсеррат, Намибия, Нигерия, Нидерланды и Нидерландские Антильские о-ва, Новая Зеландия, Норвегия, О-в Мэн, Пакистан, Папуа Новая Гвинея, Польша, Португалия, Реюньон, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Свазиленд, Сент-Китс и Невис, Сингапур, Словакия, Словения, Соломоновы о-ва, Судан, США, Сьерра-Лионе, Таджикистан, Таиланд, Тринидад и Тобаго, Тунис, Туркмения, Турция, Уганда, Узбекистан, Украина, Фиджи, Филиппины, Финляндия, Фолклендские о-ва, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Эфиопия, Южно-Африканская Республика, Япония.
Великобритания > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340809
Инофирма
Находясь в самом сердце Европе, Бельгия обладает мощной инфраструктурой и является центром пересечения культур. Бельгия не только служит резиденцией основным межгосударственным союзам, в частности, Евросоюзу и НАТО, но также предоставляет большой спектр возможностей для компаний, желающих выгодно расположить в Европе свою дистрибуторскую деятельность или штаб квартиру.
В течение последних лет, бельгийское правительство предприняло значительные усилия, направленные на повышение конкурентоспособности страны на динамично развивающемся европейском рынке. С этими, в том числе, налоговыми, мерами и их позитивным воздействием на налогообложение иностранных компаний были ознакомлены уже многие страны.
Одной из самых примечательных черт Бельгии всегда являлась ее давняя традиция привлекать иностранные инвестиции. В результате усилий, направленных на привлечение на свою территорию штаб-квартир иностранных транснациональных компаний, Бельгия разработала и предоставляет режим благоприятного налогообложения иностранным высококвалифицированным работникам, так называемых, «экспатам», специализированным подразделениям международных компаний, так называемым, «координационным центрам», и холдинговым компаниям.
Иностранцы вправе быть учредителями бельгийских предприятий шести видов, но на практике только две организационно-правовые формы могут представлять интерес для инвестора:
• Naamloze Vennootschap – NV (SA) – акционерное общество;
• Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid – BVBA (SPRL) – закрытая компания с ограниченной ответственностью.
Naamloze Vennootschap (акционерное общество) учреждается минимум двумя акционерами, физическими или юридическими лицами; характеризуется оно следующим образом:
• минимальный и полностью оплаченный капитал – 61 500 евро;
• разрешен выпуск как именных акций, так и на предъявителя;
• если в компании только 2 акционера, то достаточно назначить двух директоров;
• если число акционеров более 2, то компания должна иметь как минимум три директора;
• директора могут быть физические или юридические лицами, резиденты Бельгии или иностранцы.
Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждается минимум одним физическим или юридическим лицом (резидентом или нерезидентом Бельгии), она проще по структуре и характеризуется так:
• минимальный уставный капитал компании -18 550 евро, из которых 12 400 евро должны быть оплачены, если в компании только один акционер, и 6200 евро – если в компании больше одного акционера;
• разрешен выпуск только именных акций;
• в компании может быть один директор – физическое или юридическое лицо, резидент Бельгии или иностранец.
Чтобы работать директорами в бельгийской компании, иностранцы должны получить соответствующее разрешение на работу (arbeidskaart/carte professionelle). Разрешение (профессиональная карта) и вид на жительство в Бельгии – два различных документа. Они оба нужны для того, чтобы постоянно здесь жить и работать. Заявления о получении таких разрешений надо подавать одновременно. Однако если директор компании успел получить хотя бы одно разрешение к моменту регистрации компании, то он имеет право начинать работу в бельгийской компании.
Общая корпоративная ставка налога в Бельгии составляет 33,99%.
Для компаний обоих видов возможна пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога, которую применяют в том случае, если компания одновременно выполняет 5 следующих условий:
• физические лица (одно или несколько) не являются держателями более 50% акций компании;
• компания платит как минимум одному директору (физическому лицу) годовую заработанную плату в 27 000 евро;
• компания не выплачивает дивиденды, составляющие более 13% от оплаченного уставного капитала;
• компания не принадлежит к группе компаний с единым координационным центром принятия решения и контроля;
• компания не имеет акционеров, общая доля владения которых в сумме превышает 50% от суммы оплаченного уставного капитала плюс сумма налогооблагаемых резервов, которые формируются из нераспределенных (доходов) компании своим акционерам после получения дохода.
Если компания получила доход, то после уплаты налогов она может ту или иную часть чистой прибыли выплатить в виде дивидендов акционерам, а остаток сохранить как резерв на развитие компании.
Т.к. резервы могут образовываться из прибыли компании, то обычно они подлежат налогообложению в Бельгии до включения их в калькуляцию по исчислению ставки пониженного налога и называются taxed reserves. Однако законодательство предусматривает, что часть дохода может не подлежать налогообложению для направления в инвестиции. Такие резервы отражаются в бухучете бельгийской компании как non-taxed reserves.
Пример 1. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 40. Таким образом, 60 больше, чем (10+40)/2 =25. Следовательно, такая компания не сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.
Пример 2. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы -150. Таким образом, 60 меньше, чем (10+150)/2 = 80. Следовательно, такая компания сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.
К этому следует добавить, что при определении 50% оплаченного акционерного капитала материнской компании стоимость тех акций, которые представляют более 75% акционерного капитала дочерних компаний, не учитываются.
Пример 3. Компания владеет 50 акциями стоимостью 100 дочерней компании А (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 100 акциями стоимостью 500 дочерней компании В (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 800 акциями стоимостью 1 500 дочерней компании С (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями).
Общая стоимость акций компании: (100+500+1 500)=2 100. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 3 000.
В результате хотя 2 100 больше, чем (10+3 000)/2 = 1 505, компания может пользоваться преимуществами пониженной ставки налога, потому что акции дочерней компании С не вошли в расчетную стоимость акционерного капитала материнской компании, т.к. они представляют более 75% акционерного капитала в дочерней компании С.
Таким образом, окончательный результат таков: (2 100-1 500) = 600, что меньше, чем (10 + 3 000)/2 = 1 505.
Пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога по отношению к ежегодному доходу: до 25 000 евро 24,98%; 25001-90000 евро 1,93%; 90001-322500 евро 35,54%; свыше 322 500 евро 33,99%.
Прежде чем планировать деятельность, подпадающую под описанную выше, мы рекомендуем получить дополнительную консультацию бельгийского аудитора.
В Бельгии можно зарегистрировать партнерство, которое не является юридическим лицом, а потому не подлежит обложению корпоративным налогом. По сути, оно расценивается как «прозрачное» для корпоративных налогов, а партнеры будут облагаться налогом персонально, оплачивая подоходный налог по месту своей налоговой резидентное™. Однако это очень тонкий момент, и мы рекомендуем в каждом конкретном случае проконсультироваться у специалистов.
Прежде всего, необходимо обратиться к соглашению об избежании двойного налогообложения (если таковое имеется между Бельгией и страной, где участник партнерства – резидент), а также посмотреть, будет ли такой иностранный участник партнерства обладать статусом «постоянного представительства» (place of business) в Бельгии.
Как правило, если иностранная компания является партнером в бельгийском предприятии, то считается, что она уже имеет постоянное представительство в Бельгии, а, следовательно, с партнеров здесь будут взимать налог на доходы, которые они получат от партнерства.
Бельгийские компании учреждают в присутствии местного нотариуса. Иностранным учредителям не обязательно лично приезжать в Бельгию, и они могут выписать доверенность на то, чтобы их представлял местный юрист. В таком случае подписи учредителей на доверенности должны быть легализованы в бельгийском посольстве или консульстве.
Все компании регистрируют в Арбитражном Суде Бельгии, который выписывает свидетельство о регистрации только в том случае, если будут представлены достаточные доказательства, что у иностранного директора (если таковой будет в компании) есть разрешения на работу и постоянное жительство в Бельгии.
На заключительной стадии все бельгийские компании регистрируют для учета НДС и получения соответствующего номера.
Ежегодно бельгийская компания должна сдавать аудиторский отчет и заполнять налоговую декларацию.
Бельгия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Албания, Алжир, Аргентина, Армения, Бангладеш, Берег Слоновой Кости, Беларусь, Болгария, Босния и Герцеговина, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Германия, Гонконг, Греция, Грузия, Дания, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Киргизия, Китай, Корея, Кувейт, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Молдавия, Монголия, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сенегал, Сербия, Сингапур, Словакия, Словения, США, Таджикистан, Таиланд, Тунис, Туркменистан, Турция, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Южно-Африканская Республика, Япония.
Бельгия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340804
Инофирма
В королевстве Бахрейн коммерческая деятельность предприятий всех без исключения организационно-правовых форм регулируется законом «О коммерческих компаниях» №28 от 1975г. с его последующими дополнениями, а также постановлением правительства №25 от 1977г. Этим постановлением узаконен специфический тип предприятия – освобожденная (офшорная) компания.
Определения и понятия в исламском законодательстве сложно поддаются прямому переводу. Т.к. в Бахрейне не следуют континентальной или англосаксонской (общей) системе права, то, например термин «компания» часто используется здесь для обозначения как компании, так и партнерства, а термин «партнер» – как партнера в партнерстве, так и акционера в компании. Для понимания сути компании (партнерства) в Бахрейне применяют следующее определение: «контракт, по которому какие-либо лица сделали взносы (деньгами или услугами), договорившись совместно участвовать в предприятии с целью получения прибыли, а также согласились на долю в прибыли и в убытках вследствие деятельности предприятия».
В этом государстве по закону разрешено учреждать предприятия следующих форм: партнерство с неограниченной ответственностью; партнерство с ограниченной ответственностью без права выпуска акций; партнерство с ограниченной ответственностью и правом выпуска акций; акционерная компания; закрытая компания с ограниченной ответственностью; филиал иностранной компании.
Любые другие организационно-правовые формы предприятий, которые не ассоциируются с указанными выше, не признаются в Бахрейне законными.
Закон «О коммерческих компаниях» позволяет учредить в королевстве предприятие со 100% иностранных инвестиций, если соблюдаются следующие условия:
• цель инвестиций – учреждение промышленного предприятия в стране;
• большая часть капитала инвестируется в проект промышленной разработки;
• цель предприятия – организация центра дистрибуции товаров и услуг. Партнерство с неограниченной ответственностью может быть организовано двумя и более партнерами, которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия, в т.ч. и личным имуществом. Управление и контроль осуществляют сами генеральные партнеры на основании положений учредительного договора. В названии должны присутствовать слова «партнерство Бахрейна». По меньшей мере, 51% уставного капитала партнерства должен принадлежать резидентам Бахрейна.
Партнерство с ограниченной ответственностью может быть организовано как минимум одним генеральным партнером с неограниченной ответственностью и одним партнером с ограниченной ответственностью. Партнер с ограниченной ответственностью не принимает участия в управлении предприятием, но если на практике он управляет партнерством наряду с генеральным партнером, то несет такую же ответственность, как и генеральный партнер, – неограниченную. Все генеральные партнеры обязаны быть резидентами Бахрейна и, по меньшей мере, 51% уставного капитала партнерства должен принадлежать резидентам Бахрейна.
Партнерство с ограниченной ответственностью и правом выпуска акций – это так называемое акционерное партнерство, которое состоит как минимум из одного генерального партнера и 10 партнеров-акционеров с ограниченной ответственностью.
Управление таким предприятием лежит на генеральных партнерах, которые отвечают по долгам партнерства всем имуществом вплоть до личных активов. Партнеры-акционеры не вмешиваются в управление предприятием, а в противном случае несут неограниченную ответственность наряду с генеральными партнерами. По меньшей мере, 51% уставного капитала партнерства должен принадлежать резидентам Бахрейна.
Акционерная компания – это предприятие с ограниченной ответственностью, которое может быть учреждено в Бахрейне в таких формах как:
• открытая акционерная компания;
• закрытая акционерная компания;
• освобожденная (офшорная) компания.
Открытая акционерная компания может быть учреждена только с разрешения министра торговли, которое утверждается декретом Эмира Бахрейна. Минимальное число акционеров равно семи и они подписываются на 7-20% акций компании.
Такой компании надо пройти жесткие формальные процедуры вплоть до официальной публикации в национальной газете заявления об учреждении, проспекта эмиссии акций и начала подписки на акции для широкой публики. Разрешение на деятельность выдают на фиксированный срок или срок, необходимый для достижения компанией определенной цели.
Управляет открытой компанией совет директоров от 3 до 12 директоров, каждый из которых назначается на 3г. Большинство директоров должны быть резидентами королевства.
Акции открытой компании можно передавать третьим лицам без ограничений. Однако резиденты Бахрейна вправе передавать и/или продавать свои акции только резидентам этого государства.
Закрытую акционерную компанию учреждают так же, как и открытую. Исключение состоит в том, что вместо получения разрешения (декрета Эмира) учредители подписывают меморандум, в котором они заверяют, что учредительные документы не противоречат законодательству Бахрейна, все акции подписаны учредителями, а соответствующая сумма размещена в уполномоченном банке, не денежные доли капитала должным образом оценены в соответствии с законодательством, приведены в денежное выражение и полностью оплачены, учредители назначили необходимый управленческий персонал компании.
Минимальное число акционеров равно 5. В собственности иностранных акционеров могут быть все 100% акций закрытой акционерной компании.
Освобожденная (офшорная) компания обязана вести свою деятельность исключительно за пределами этой юрисдикции. Иностранным акционерам может принадлежать 100% капитала офшорной компании, тогда как участие резидентов Бахрейна в таком предприятии ограничено 20%.
Компанию могут учредить минимум два акционера, а максимальное их число – не ограничено. Управляет компанией совет директоров (не менее 2 и не более 10 чел.).
При учреждении офшорной компании акционерам полагается поместить часть своего капитала в Валютном агентстве Бахрейна в качестве гарантии по обязательствам предприятия в случае банкротства и ликвидации компании.
Офшорная компания не имеет права заниматься страховой, банковской и брокерской деятельностью. Срок существования офшорной компании ограничен 25г.
Закрытая компания с ограниченной ответственностью учреждается как минимум двумя и как максимум 50 акционерами. Один из акционеров обязательно должен быть резидентом Бахрейна, а совокупная акционерная доля резидентов Бахрейна не может быть менее 51%.
Акции компании запрещены для открытой подписки.
Название компании должно оканчиваться словами With Limited Liability. Срок жизни такой компании ограничен 25г., после чего, однако, может быть продлен анонимным решением собрания акционеров.
Компания вправе иметь только одного менеджера в своем управлении. Менеджеры не обязаны быть акционерами компании.
Ежегодно часть прибыли следует отчислять на амортизацию, а другую – в резервный фонд компании до тех пор, пока его размер не достиг 25% акционерного капитала компании.
Такая компания не имеет права заниматься банковской, страховой и брокерской деятельностью.
Филиал иностранной компании может быть открыт в Бахрейне, если на то получено разрешение министра торговли и сельского хозяйства, и у иностранной компании есть местный «спонсор». Министр не даст разрешения, если головная компания не докажет своей способности нести финансовую ответственность по долгам филиала. Спонсором может быть резидент Бахрейна (физическое или юридическое лицо), ведущий коммерческую деятельность в этой стране. Спонсор не нужен только в том случае, если филиал осуществляет некоммерческие функции представительства для головной компании.
Все виды бахрейнских предприятий и филиалы обязаны иметь в королевстве постоянный развернутый офис.
Бахрейн не ведет дифференцированную политику налогообложения, т.к. налоговый закон принят, но пока не вступил в силу. Единый налог на прибыль по ставке, равной 46%, применим к компаниям нефтегазовой промышленности (разведка, производство и переработка), занимающимся деятельностью в Бахрейне. При этом не исключаются некоторые вычеты из налогооблагаемой базы, в т.ч. стоимости материалов, производственных и управленческих расходов, а также амортизационных отчислений.
Подоходный налог с физических лиц, налог у источника выплаты, НДС, имущественный налог на недвижимость и производственный налога в Бахрейне не взимают. Единственный существующий в стране налог – это налог на продажу бензина, взимаемый по ставке, равной 12%.
Физические и юридические лица, арендующие недвижимость в королевстве, платят муниципальный налог, размер которого зависит от вида недвижимости, а именно: жилая (немеблированная или меблированная), коммерческая и т.п.
Социальный налог платят все компании-работодатели, если число их работников превышает 10. Налог делится между работодателем и работником в пропорции 7:3 соответственно.
В то время как в Бахрейне нет законодательства об избежании двойного налогообложения, на практике, если компания уплатила налог в соответствии с системой налогообложения другой страны, его сумма будет вычтена из налогооблагаемой базы прибыли, полученной в королевстве, по представлении соответствующих документов.
Валютного контроля и ограничений для иностранных акционеров по репатриации своей прибыли из Бахрейна нет.
Анализируя современное корпоративное законодательство Бахрейна, можно сделать вывод о том, что страна проводит политику стимулирования притока свободно конвертируемой валюты и последующее вложение ее в нефтегазовый сектор – основной для экономики Бахрейна, а все другие – либо зачаточными, либо второстепенными.
В сфере банковской деятельности законодательство в королевстве многое восприняло под влиянием западных инвесторов, например, учреждена процентная ставка по кредитам, что в других исламских государствах противоречит положениям шариата (мусульманского права) и потому отсутствует. Бахрейн отличается хорошо развитым сектором коммерческих банков, в т.ч. известных международных, а также офшорных и исламских.
В Бахрейне приняты законы о банкротстве и ликвидации по суду, которые существуют в современных развитых странах.
Если потенциальный инвестор намерен вести бизнес в этой стране, живущей в основном по законам шариата, то правильное решение – начинать действовать только после консультации с местным юристом.
Бахрейн подписал соглашения об экономическом сотрудничестве с такими странами, как: Австралия, Алжир, Бангладеш, Великобритания, Греция, Египет, Индия, Иордан, Китай, Малайзия, Марокко, Нидерланды, Россия, Сингапур, Сирия, США, Тунис, Турция, Филиппины, Франция, Южная Корея.
Бахрейн > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340801
Дубайская компания Emaar Properties предложила увеличить объем своих инвестиций в Алжир до 30 млрд.долл. Как сообщает Arabian Business, Эмаар, крупнейшая арабская строительная компания, уже договорилась в окт. с Алжиром о возведении четырех районов в одноименной столице государства. Стоимость жилых корпусов и развлекательных заведений была оценена в 20 млрд.долл., но уже сейчас Эмаар планирует увеличить инвестиции в Алжир в полтора раза. Первый из проектов будет запущен в течение двух-трех недель. По заявлению министра промышленности Алжира Абдулхамида Теммара, его стоимость – 5,5 млрд.долл.
Министры электроэнергетики Египта, Сирии и Саудовской Аравии работают над вопросом взаимодействия. Они встретились на 23 заседании исполнительного бюро совета арабских министров энергетики, чтобы обсудить пути развития кооперации в энергетической сфере, сообщает агентство новостей Mena. Министр электроэнергетики Египта Хасан Юнис сообщил о завершении подготовки технико-экономического обоснования проекта создания единой энергосбытовой сети Египта и Саудовской Аравии.После ввода в строй египетско-аравийского участка, энергосистема Египта будет интегрирована с энергосбытовыми сетями большинства арабских государств. Через эту систему Египет будет связан с Сирией, Иорданией и Ливией, которые будут соединены с Ливаном, Тунисом, Алжиром и Марокко. Саудовская Аравия также будет связана с государствами Персидского залива и Йеменом, сообщил Юнис.
Инвестиционная корпорация из Абу-Даби Emirates International Investment вложит 5 млрд.долл. в Алжир. Эта сумма пойдет на строительство многоцелевого комплекса, в состав которого войдут жилые и офисные здания, торговый центр и городской парк. Объект, получивший название Dounya Parc, будет сдан в экспулатацию в 2012г.
ОАЭ и Алжир начали строительство гигантского алюминиевого комбината. Проект стоимостью 5,4 млрд.долл. осуществляется около г.Бени Саф на западе Алжира. Здесь на площади 400 га вырастет комбинат производительностью 7 млн.т. в год, который будет производить на трех линиях колесные диски для автомобилей, строительные конструкции и детали из чистейшего алюминия для электронной промышленности.Продукция будущего комбината будет экспортироваться в 44 страны мира. Помимо алюминиевого завода здесь будут построены ГРЭС, опреснительный завод, порт для обработки 1,7 млн.т. грузов. Проект, соглашение о котором было подписано двумя странами в марте 2006г., будет завершен в 20012г. Со стороны ОАЭ в осуществлении проекта участвуют корпорации «Эмаар», группа Гурейр и корпорация «Кудра». www.russianhome.com.
ОАО «Стройтрансгаз» приступило к реализации проекта строительства второго газоперерабатывающего завода и обустройства пяти газовых месторождений в северной части центрального региона Сирии. ГПЗ по переработке сырого газа будет построен в 75 км. на юго-восток от Аль-Ракка и в 230 км. от Хомса. Его мощность составит 1,3 млрд.куб.м. в год. Полученный товарный газ будет направляться по существующему газопроводу до Алеппо, а конденсат подаваться на станцию сбора нефти Аль-Саффиан. Проект включает обвязку скважин пяти газовых месторождений – Вест Твинан (West Twinan), Твинан (Twinan), Аль гур (Al Gour), Ист Аль-Акрам (East Al Akram) и Аль-Харит (Al Harith), a также соединение их с центральными газосборными измерительными станциями (GGMS), от которых газ по трубопроводам будет поступать на гПЗ. Заказчиком проекта является Syrian Gas. Согласно условиям контракта, заключенного на условиях ЕРС в мае 2007г., «Стройтрансгаз» осуществит проектирование, поставки, монтаж, наладку и пуск в эксплуатацию объектов проекта.
ОАО «Стройтрансгаз» является крупнейшей среди российских инжиниринговых строительных компаний в нефтегазовой и других отраслях. Компания успешно реализовала проекты в 17 странах мира, среди которых Алжир, Греция, Индия, Казахстан, Румыния, Судан, Финляндия и другие. В частности, она построила турецкую часть трубопровода «Голубой поток» от Самсуна до Анкары протяженностью 500 км. В дек. 2007г. «Стройтрансгаз» завершил строительство газопровода Сугер – Хаджрет Еннус в Алжире. Компания продолжает реконструкцию газопровода Улед Джелаль-Скикда протяженностью 150 км. в Алжире, а также строительство Арабского газопровода длиной 319 км. в Сирии.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter