Всего новостей: 4179938, выбрано 30369 за 0.252 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Подписка или Тест.
Главные отличия.
Платный доступ на polpred с деловой информацией высшего качества. Скажите об этом директору библиотеки.
Главные отличия.
Платный доступ на polpred с деловой информацией высшего качества. Скажите об этом директору библиотеки.
"Тагмет" в 2023 году вышел на чистую прибыль против убытков годом ранее
АО "Таганрогский металлургический завод" ("Тагмет", Ростовская область, входит в ПАО "Трубная металлургическая компания", ТМК) в 2023 году получило чистую прибыль в размере 134,1 млн рублей против 4,504 млрд рублей чистого убытка годом ранее, говорится в отчетности компании.
При этом в 2023 году "Тагмет" вновь обновил рекорд по выручке - 68,280 млрд рублей, что на 11% больше, чем в 2022 году, когда также был достигнут рекордный показатель - 61,523 млрд рублей.
При этом себестоимость продаж в 2023 году выросла на 5,8% - до 59,308 млрд рублей, коммерческие расходы увеличились на 13,1%, до 5,886 млрд рублей, управленческие - на 10,2%, до 2,209 млрд рублей. Предприятие получило прибыль от продаж в размере 877,9 млн рублей против 1,753 млрд рублей убытка годом ранее.
Кроме того, прочие доходы в прошлом году сократились на 22,3% - до 483,2 млн рублей, а прочие расходы- в 3,3 раза, до 1,139 млрд рублей. Эти факторы оказали влияние на получение прибыли до налогообложения в 217,9 млн рублей против убытка в 5,548 млрд рублей в 2022 году.
Кредиторская задолженность АО в 2023 году увеличилась с 41,311 млрд рублей до 48,779 млрд рублей, дебиторская - с 8,162 млрд рублей до 12,437 млрд рублей.
Специалисты Главрыбвода готовят «виагру» для осетровых
Каспийский филиал Главрыбвода проводит лабораторные работы для повышения эффективности искусственного воспроизводства. Специализированный препарат успешно протестировали на лягушках и осетровых рыбах.
«Запасы естественной волжской популяции осетра русского, севрюги и белуги катастрофически малы. Об успешном искусственном воспроизводстве осетровых видов рыб не было бы речи без создания и применения специализированного препарата», — подчеркнули в Главрыбводе.
Специалисты Каспийского филиала разработали препарат, стимулирующий отдачу качественных половых продуктов рыб. В качестве тест-объектов использовали самцов озерной лягушки.
Как сообщили Fishnews в пресс-службе Главрыбвода, результаты испытания качества гипофизарной инъекции на лягушках «превзошли все ожидания». После этого часть препарата предоставили одной из рыбоводных компаний.
«По результатам использования инъекции осетровые отдали половые продукты высокого качества точно в сроки, согласно расчетам», — подчеркнули в учреждении.
Лягушек же вернули в естественную среду обитания в прежнем количестве.
Fishnews
РФ и Китай отметили успехи торговли рыбой
В Сочи проходит 32-я сессия Смешанной российско-китайской комиссии по сотрудничеству в области рыбного хозяйства. Стороны подведут итоги работы за 2023 г. и согласуют планы в сферах промысла, аквакультуры, научно-технического взаимодействия, подготовки кадров, борьбы с браконьерством и торговли.
Встреча в России впервые проводится в очном формате после пандемии COVID-19. Российскую делегацию возглавляет заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов, китайскую — заместитель начальника управления рыбного хозяйства и рыбоохраны Министерства сельского хозяйства КНР Сунь Хайвэнь.
Стороны отметили, что сейчас Россия и Китай испытывают наибольший подъем в отношениях по всем направлениям, в том числе в сфере рыбного хозяйства.
По итогам прошедшего года поставлен абсолютный рекорд по товарообороту между государствами — более 240 млрд долларов. При этом максимум достигнут в экспорте российской рыбной продукции в КНР — почти 2,9 млрд долларов, сообщили Fishnews в пресс-службе федерального агентства.
В первый день заседания стороны согласовали повестку, состав рабочих групп и другие организационные вопросы. Работа сессии продлится до 21 марта. По итогам стороны подпишут протокол.
Fishnews
В Москве обсудили потенциал Республики Калмыкия
Марина Володина
В Москве состоялась встреча советника президента Российской Федерации Антона Кобякова и главы Республики Калмыкия Бату Хасикова. Они обсудили ряд ключевых проектов и программ, чтобы создать долгосрочную основу структурного развития экономики Калмыкии и Прикаспийского региона.
Антон Кобяков отметил, что инициативы республики в экономической и культурной сфере являются катализатором для внутреннего туризма.
- В перспективе создание экологических маршрутов и знаковых культурно-этнических точек притяжения туристов и предпринимателей привлечет инвестиции для воплощения амбициозных замыслов регионального руководства, в том числе послужит важной составляющей укрепления отношений с нашими международными партнерами, - подчеркнул он.
Участники встречи рассмотрели вопросы исполнения научно-исследовательской программы сохранения и восстановления популяции дрофы в Калмыкии. Проект осуществляется по поручению президента России Владимира Путина и в рамках комплексного плана правительства РФ по созданию центров реинтродукции и сохранения птиц семейств соколиных и дрофиных. В проекте участвуют фонды стран Персидского залива, его поддерживает фонд "Росконгресс". Важной целью программы является сохранение экологического баланса местности и возобновление традиций соколиной охоты в нашей стране.
Меры по восстановлению популяций редких птиц регулярно обсуждают эксперты - делегаты международного форума "День сокола", который проходит в рамках Восточного экономического форума во Владивостоке. В 2023 году была подписана декларация о сохранении популяции кречета, инициатором которой выступила Россия. В настоящий момент эту программу поддержали Китай, Киргизия, Казахстан, Монголия, ОАЭ и Королевство Бахрейн.
- Мы будем рады продемонстрировать уникальность нашего края и представить ключевые для всего региона инициативы на крупнейших международных экономических и бизнес-конгрессах России, которые организует фонд "Росконгресс". Участие республики в подобных событиях - возможность познакомить людей с потенциалом края, его духом, традициями и богатым культурным наследием, - рассказал Бату Хасиков.
Также на встрече шла речь о механизмах продвижения традиционных ценностей и межконфессиональных инициатив российского буддизма на предстоящем международном форуме "Россия - исламский мир: Kazanforum" и на мероприятиях фонда "Росконгресс".
Кроме того, спикеры обсудили проведение фестиваля тюльпанов и экономического форума в Элисте. Еще один вопрос, поднятый на встрече, касался поддержки и популяризации кикбоксинга в нашей стране. Стороны договорились о проведении соревнований на постоянной основе в рамках спортивного трека Петербургского международного экономического форума под эгидой Федерации кикбоксинга России, наблюдательный совет которой возглавляет Бату Хасиков. Впервые турнир по этому виду спорта с успехом прошел на полях ПМЭФ-2023.
Какие новые объекты будут построены в Приазовье и ЮФО
Евгений Ракуль
На прошедших под председательством президента РФ Владимира Путина совещаниях по вопросам развития юга России и Приазовья было освещено сразу несколько направлений. По ключевым из них - экономике, инвестициям, жилищной и транспортной инфраструктуре, а также экологии впору составлять целую карту.
Одним словом, предстоит ударная стройка, которая сделает этот макрорегион локомотивом на долгие годы. Остановимся на основных аспектах.
Речь шла как о Крыме, Севастополе, Краснодарском крае, Ростовской области, Адыгее, так и о новых регионах - Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях. Президент отметил, все эти субъекты Федерации располагают большим потенциалом, прежде всего, в реальном секторе экономики, включая металлургию, машиностроение, агропромышленный комплекс.
По словам министра экономического развития Максима Решетникова, Азово-Черноморский регион - одна из ключевых точек роста на карте России. С учетом новых регионов это 12 процентов населения и шесть процентов производства товаров и услуг. В целом же к 2022 году почти все южные субъекты опережали среднероссийские темпы роста, быстрее росла и промышленность, и туризм, и реальные денежные доходы населения. Санкции открыли новые возможности, которыми регионы активно пользуются. Последние два года все они увеличили инвестиции, причем их рост в два раза превышает средний в России.
Магистральная тема связана с укреплением транспортной инфраструктуры, точнее, с расшивкой ее узких мест. Это и понятно: дороги - кровеносные сосуды экономики, а если их пропускная способность недостаточна, то барахлит вся система.
Расшивка железной дороги
Железная дорога сегодня выполняет основную нагрузку по транспортировке грузов, особенно в связи с перевозками в южные порты. По словам Владимира Путина, потенциал перевалки в них в четыре раза выше, чем возможности железной дороги доставлять эти грузы. Соответственно, предложения по расширению пропускной способности железных дорог в сторону Азовского и Черного морей - это первоочередная задача. Решена она может быть, в частности, разделением грузового и пассажирского сообщения на южном направлении.
Одновременно с этим необходимо сократить до 16 часов времени в пути для пассажирских поездов из Москвы до черноморского побережья. Азовское и Черное моря - это традиционные места отдыха миллионов россиян: только в Крыму и Краснодарском крае в 2023 году отдохнули в общей сложности 23,8 миллиона человек. Пока в несколько раз меньше отдыхающих на азовском побережье. Но в скором времени благодаря объявленному в послании Федеральному Собранию проекту "Пять морей", который охватит азовские и черноморские регионы, здесь будут построены современные гостиничные комплексы с отелями, лечебной и реабилитационной инфраструктурой, базами для водного туризма и отдыха.
Строительство трассы Джубга - Сочи
Другим важным звеном транспортного каркаса являются автомобильные дороги. Многие туристы едут на море, что называется, своим ходом: на машинах по скоростной трассе М-4 "Дон". Однако если на всем своем протяжении это современная и безопасная трасса, то вдоль черноморского побережья до Адлера все еще встречаются участки, проходящие через населенные пункты, которые летом изнывают от транспортных заторов. Очевидно, что строительство новой автомагистрали Джубга - Сочи "по другую сторону гор" является приоритетной задачей. Здесь предстоит создать множество тоннелей и мостов, пожалуй, это самый капиталоемкий, но вполне посильный проект, который, безусловно, будет востребован.
Модернизация дорог Причерноморья и Приазовья
Не меньший по масштабам проект - автодорожная сеть Азово-Черноморского региона. Так, в ближайшие пять лет здесь будет построено и реконструировано 460 километров федеральных и 320 километров региональных дорог. Модернизируют съезды с трассы "Таврида" к южному побережью Крыма.
Отдельный вопрос - перспективы так называемого азовского кольца, автодороги вокруг внутреннего Азовского моря. Прорабатывается расширение трассы с двух до четырех полос движения.
Речные артерии раскрывают потенциал
По мнению Максима Решетникова, большой потенциал дополнительной поставки грузов на юг имеет речной транспорт. Порядка 13 миллионов тонн можно дополнительно перевезти по реке. Нужна сбалансированная тарифная политика, координация железнодорожных и водных тарифов. Для этого модернизируются гидротехнические сооружения Волго-Донского канала, Волго-Камского бассейна, идет строительство Багаевского гидроузла и углубление Волго-Каспийского канала. Также требуется построить около 100 грузовых судов.
Достройка Багаевского гидроузла позволит увеличить грузопоток по реке Дон с девяти миллионов тонн до 27.
Дополнительный бонус от использования рек - наращивание партнерства с прикаспийскими странами, использование транзитных возможностей российского юга.
ЖКХ и очистные сооружения
По словам вице-премьера правительства Марата Хуснуллина, активно развивается так называемое инфраструктурное меню - набор инструментов, позволяющих направить средства на реализацию экономически эффективных и социально значимых проектов. Регионы выбрали только за 2022 - 2026 годы в прогнозе 180 миллиардов рублей на инфраструктурные объекты, при этом на жилищно-коммунальное хозяйство планируется израсходовать 161 миллиард рублей.
Важно, по словам вице-премьера, что впервые за новейшую историю комплексно подошли к строительству очистных сооружений. Сегодня на черноморском побережье, включая Крым и Кубань, строится 46 очистных на 1,3 миллиона кубометров. Основные работы будут закончены в 2026 - 2027 годах. К 2030-му эти проекты должны завершить.
Такая же программа необходима и на Азовском море, поэтому соответствующая деятельность предстоит и здесь.
Три аэропорта и новые горизонты
Аэропорты Луганска, Донецка и Мариуполя можно привести в рабочее состояние в течение года, после того как линия боевого соприкосновения будет отодвинута и позволит оперативная обстановка, сообщил Марат Хуснуллин. Состояние этих аэропортов разное. Так, например, в Донецке воздушная гавань полностью разрушена еще в 2014 году. Луганск также находится в плачевном состоянии: в 2014-м здесь тоже шли бои. Впрочем, восстановление его может занять всего год, отмечали ранее представители минтранса. Аэропорт Мариуполя сильно не пострадал в ходе СВО и вполне может быть задействован для гражданских перевозок в будущем. Это наиболее целый аэропорт на новых территориях, который и планируется ввести в эксплуатацию первым, как только позволит обстановка на фронте.
Экология в фокусе
Важная задача - расчистка русел рек. По словам министра природных ресурсов Александра Козлова, в Крыму, в Ростовской области, в ДНР и ЛНР, в Херсонской и Запорожской областях за пять лет восстановлено почти 150 километров русел рек. Еще 16 километров расчистят в этом году в Краснодарском крае, в Ростовской области и в Республике Адыгея.
Для того чтобы защитить инфраструктуру от разливов рек, в ближайшие три года в семи регионах в безопасное состояние приведут 16 инженерных сооружений. Другое направление - ликвидация объектов накопленного вреда. Подобная работа уже идет: в Краснодарском крае ликвидировано 117 заброшенных скважин, в городах Судак, Белогорск и Севастополь рекультивировано три несанкционированные свалки, рядом с ними жили почти 600 тысяч человек. До конца года уберут еще десять свалок: в Ростове-на-Дону, Таганроге, Цимлянске, Донецке, Новочеркасске, Краснодаре, Геленджике, Славянске-на-Кубани, Горячем Ключе, Севастополе. И благодаря этому для двух миллионов человек улучшится качество жизни.
Также готовится проектно-сметная документация (ПСД) на ликвидацию опасных объектов - могильников Горловского химического завода в ДНР и полигона промышленных отходов около Волчеяровки в ЛНР. Площадка эксплуатировалась с конца 60-х годов прошлого века, на ней скопилось свыше 900 тонн различных отходов, подземные воды загрязнены солями, хлоридом и азотными соединениями. В стадии заключения контрактов разработка ПСД на ликвидацию четырех мусорных полигонов и старых очистных сооружений в Запорожской и Херсонской областях.
- Впервые после 1991 года появится возможность комплексного развития региона в рамках одного государства, - считает глава аналитического бюро проекта СОНАР-2050 Иван Лизан. - Например, ранее в экономике и социальной сфере востока Крыма и западного Приазовья не было поступательного движения. У Украины на это не было ни денег, ни желания, а у России - возможности в силу приграничного характера Арабатской стрелки и доминирующего выездного туризма. Херсонская область или Запорожье также считались неприоритетным территориями во времена Украины, но сегодня перед ними открываются более широкие горизонты.
Пианист Луганский сыграл на Весеннем фестивале в "Сириусе"
Светлана Мелентьева
Первый Весенний музыкальный фестиваль в Сириусе продлится до 24 марта: вместе с Большим летним и Новогодним музыкальным фестивалями, он составляет фундамент концертного сезона этой уникальной федеральной территории. Афиша масштабна и многожанрова - симфонические, камерные, хоровые и балетные программы, просветительские квизы и творческие встречи, молодые таланты и молодежные симфонические и хоровые коллективы, и звёздные гости.
Задав высокую ноту фестивалю, впервые с сольным концертом в Парке науки и искусства "Сириус" выступил знаменитый пианист Николай Луганский. Слушая его, я вдруг подумала: как все-таки важны для нас в жизни - такие эталоны совершенства, образцы, если хотите, идеалы. Для многих это как магнит - он тянет в будущее, прибавляет сил, побуждает творить, оттачивать свое искусство и профессионализм во всем. Игра и артистический облик Луганского - именно такой музыкальный эталон. Безусловное, мягкое и, одновременно, бескомпромиссное вдохновение.
Элегантные, чуть прихотливые и полные очарования "Песни без слов" Мендельсона Луганский исполнил с аристократической скромностью и завораживающим cantabile. Третья и Четвёртая баллады, и Ноктюрн Шопена наполнили зал атмосферой изысканного фортепианного стиля, глубиной поэтической драматургии и прекрасным фортепианным звучанием. Во втором отделении концерта пианист представил собственные фортепианные транскрипции музыки Вагнера - эпические сцены из тетралогии "Кольцо нибелунга", предварив исполнение увлекательным рассказом о сюжетных перипетиях оперы и об особенностях жанра фортепианной транскрипции.
На бис пианист сыграл соль-диез минорную Прелюдию Сергея Рахманинова, чей Первый фортепианный концерт блистательно исполнил днём позже с Российским национальным молодёжным симфоническим оркестром (дирижёр - Алексей Рубин).
Симфонический вечер открыла музыка Равеля: оркестровая версия сюиты "Гробница Куперена", несмотря на трагическую драматургию, прозвучала в исполнении Молодёжного оркестра по-весеннему светло, прозрачно и академично, с оттенком изящной ленности. Завершили концерт симфонические "Энигма-вариации" Элгара со знаменитым Адажио из вариации N 9 "Нимрод". Аккуратность музыкального исполнения, конечно, важна, и все же игра шедевров требует от оркестров большего: исполнение Элгара наметило перспективу для исполнительского потенциала РНМСО, сильной стороной которого в этот вечер стал точный и чуткий аккомпанемент народному артисту России Николаю Луганскому в Первом концерте Рахманинова.
В Сириусе выступят ученики Академии русского балета имени Вагановой, а также юные артисты балета, прошедшие обучение по программе Образовательного центра "Сириус". Состоится творческая встреча с Николаем Цискаридзе. А завершится Весенний фестиваль концертом Всероссийского юношеского симфонического оркестра под управлением Юрия Башмета.
Концертная афиша Сириуса не будет пустовать весь год. "В течение всего года, - обещает худрук Фонда "Талант и успех" Ханс-Йоахим Фрай, - пройдёт несколько крупных проектов: после Весеннего фестиваля - Дни регионов России, Дни джаза, Дни балета, далее Большой летний фестиваль, затем Дни барокко и Дни оперы. В финале сезона нас ждет Новогодний музыкальный фестиваль, который будет приурочен к торжественному открытию 22 декабря нового концертного зала в Сириусе".
Николай Луганский:
"В "Сириусе" я впервые, но много слышал о нём от друзей и коллег, которые здесь играли и преподавали. Здесь очень интересно, хорошая атмосфера. Мало мест в России, где уже в начале марта такая приятная погода, что можно ходить в пиджаке. То, что здесь за 10 лет создано такое - это замечательно. И уже, наверное, через лет 5-10 мы увидим, какие здесь получились замечательные учёные, музыканты, спортсмены. Возможно, когда-нибудь это место будет восприниматься в России так же, как, скажем, Кембридж у англичан".
Нарышкин назвал непростительной ошибкой Хрущева передачу Крыма в состав УССР
В Доме Российского исторического общества (РИО) прошел круглый стол, посвященный Дню воссоединения Республики Крым и города Севастополя с Россией. 18 марта исполняется десять лет этому историческому событию.
- "Русская весна" ознаменовалась всенародным подъёмом, подлинным единством устремлений огромной страны. В те дни каждый прекрасно понимал, что Крым и Севастополь возвращаются домой, - сказал председатель РИО Сергей Нарышкин, поздравив крымчан и севастопольцев с важной датой.
Он подчеркнул, что пейзажи Крыма вдохновляли на творчество наших выдающихся соотечественников - Пушкина и Чехова, Айвазовского и Левитана.
- Поэтому не будет преувеличением сказать, что тот Крым, который сегодня знает весь мир, был поэтапно создан именно Россией - как неотъемлемая часть нашей страны, её блистательная жемчужина и неприступный форпост.
Глава РИО напомнил, что события Крымской войны середины XIX века впервые явили миру твердость севастопольского характера. 349 дней беспримерной обороны города против кратно превосходящих сил западной коалиции стали ярчайшей страницей в летописи воинской славы России. А спустя 100 лет город-герой вновь повторил свой подвиг, до последнего удерживая на дальних подступах армию Манштейна. В перечне священных для всех россиян мест - Малахов курган, Сапун-гора, Балаклава, в них заключена память о несгибаемой воле русского солдата.
Поэтому решение о передаче Крыма Украине в 1954 году стало трагической ошибкой.
- Задумываясь об истории Крыма и Севастополя, нельзя не ощутить глубокого разочарования от непростительной, трагической ошибки, допущенной в свое время Никитой Сергеевичем Хрущевым. Едва ли он мог отдавать себе отчет, к чему в конечном счете приведет формальная передача Крыма в состав Украинской Советской Социалистической республики в качестве своего рода подарка к 300-летнему юбилею Переяславской рады, - сказал Нарышкин и добавил, что тогда уже было понятно, что этот "антиконституционный, волюнтаристский шаг прямо противоречит устремлениям жителей полуострова".
Глава РИО обратил внимание на огромный путь, который был пройден Крымом и Севастополем за 10 лет с момента исторического воссоединения с Россией. Полуостров вновь стал территорией опережающего развития, местом притяжения талантов, знаменитой русской Ривьерой. "Сегодня по этому же пути, во многом ориентируясь на Крым и Севастополь, шаг за шагом следуют регионы Новороссии. Жители полуострова оказывают им поддержку вместе со всей страной, тем самым еще раз подчеркивая, что наша сила в единстве", - заключил он.
А перед круглым столом в Доме РИО открылась выставка, посвященная ордену Святого Георгия, которого удостоены герои специальной военной операции.
- В наше время, в современной России орден Святого Георгия был возвращен в отечественную наградную систему. Многие сотни бойцов и командиров, участвующих в сражениях на полях специальной военной операции, удостоены этой высокой награды. Таким образом, орден Святого Георгия продолжает соединять эпохи и поколения. Орден олицетворяет собой великий русский подвиг, подвиг чести, доблести и отваги, - сказал Нарышкин.
Когда в России появятся стада коров-клонов
Татьяна Карабут
В России впервые клонировали корову по упрощенной технологии. Подобные эксперименты в стране идут уже давно. Есть планы даже редактировать гены коров. Почему бы, например, не производить сразу безлактозное молоко? Но пока это все ограничивается научными опытами: необходимости в молочных или мясных клонофермах нет, сейчас человечество не успевает съедать произведенное естественным путем.
Теленок-клон появился в Краснодарском крае на ферме "Рассвет". Рожден он был от коровы с рекордными показателями надоев. Корова-донор дает 18 тонн молока в год, тогда как обычная - примерно 10 тонн. Поэтому в компании рассчитывают на "значительный экономический эффект для развития животноводства".
Для России это не первая клонированная корова. В Федеральном исследовательском центре животноводства имени Л.К. Эрнста начали изучать возможности клонирования сельхозживотных еще в 2007 году. И в 2020 году родилась первая в России клонированная корова Цветочек. Более того, в конце 2022 года она дала потомство, здорового теленка весом 40 кг. Это дает возможности для редактирования генов. Так можно получить животных в разы с большими надоями или привесами или устойчивых к заболеваниям.
Но если в случае с Цветочком использовалась трудоемкая технология, когда соматическую клетку (с ядром) подсаживали внутрь яйцеклетки (без ядра), то в последнем случае в Краснодарском крае применялась упрощенная, ускоренная технология - Handmade Cloning. Он "подразумевает манипулирование с ооцитами и эмбрионами, лишенными оболочки, для облегчения и ускорения отдельных этапов технологии клонирования, что приводит к более высокому уровню рождаемости, чем при использовании традиционного клонирования", говорят в компании.
Потенциально эта технология может быть интересной, и это действительно первый подобный проект в России, подтверждают в Союзмолоке. Но здесь нужно помнить, что в любой технологии важна экономика: стоимость эмбриона, полная стоимость живого теленка. В России есть проекты по эмбриотрансферу, однако тиражирование технологий упирается в высокую стоимость получаемых телят, отсутствие кадров и низкую приживаемость эмбрионов. Если удастся тиражировать этот опыт и сделать его экономически эффективным, это интересно для всей индустрии, говорят в отраслевом союзе.
"У людей на планете просто нет достаточно денег, чтобы съесть все то мясо, которое сегодня производится в мире традиционным способом, и цены на него регулярно падают до уровня ниже себестоимости", - говорит руководитель Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин. Поэтому чисто с практической точки зрения пока нет острой необходимости в применении технологии клонирования сельхозживотных. Но исследования и опыты в этом направлении в любом случае имеют право на существование и их надо продолжать: в истории Земли не раз случались периоды, когда вымирали те или иные, а иногда и почти все виды животных. Поэтому нам нужна страховка на такой случай, который в будущем почти неизбежен, поясняет Юшин.
Россия. ЮФО > Агропром. Образование, наука > rg.ru, 19 марта 2024 > № 4605947
Сергей Юшин
Путин на Красной площади приветствовал десятилетие возвращения Крыма в состав России
Айсель Герейханова
В понедельник, 18 марта, победивший на выборах действующий глава государства Владимир Путин приехал на Красную площадь, где проходил митинг-концерт, посвященный юбилею воссоединения Крыма с Россией "10 лет в родной гавани". Причем приехал не один, а с другими кандидатами в президенты - Леонидом Слуцким (ЛДПР), Владиславом Даванковым ("Новые люди") и Николаем Харитоновым (КПРФ).
Путин поздравил всех с праздником. "Ровно 10 лет назад, на Красной площади, здесь, передвигаясь вот на эту же сцену, вспомнил о том, что Крым часто называют непотопляемым авианосцем. Именно это и навело на мысль сказать, что Крым вернулся в родную гавань", - вспомнил он. Президент подчеркнул, что Крым - это не только стратегически важная территория, не только история, традиция и гордость России.
"Крым - это прежде всего люди, севастопольцы, крымчане. Они - наша гордость, они через десятилетия пронесли веру в Отечество. Они никогда не разделяли себя с Россией", - сказал глава государства. По его словам, именно это позволило Крыму вернуться в состав нашей общей семьи. Люди, проживающие в Новороссии и Донбассе, тоже тогда, в дни "русской весны", заявили о своем желании вернуться в родную семью. "Их путь на Родину оказался более тяжелым, трагичным. Но все-таки мы сделали это. И это тоже большое событие в истории нашего государства", - сказал президент. Путин отметил, что все эти регионы теперь развиваются вместе с Россией. "Вот так вот вместе, рука об руку, будем идти дальше. И именно это не на словах, а на деле делает нас реально сильнее", - сказал Путин.
Путин объяснил, что пригласил других кандидатов на Красную площадь, потому что у всех общая Родина. "У нас разные подходы к достижению общенациональных целей, но у нас одна Родина", - подчеркнул глава государства. "Россия, Крым - Родина одна" - скандировал Харитонов. Слуцкий отметил, что Крым и Севастополь навсегда в составе России на политической карте мира. "Мы помним все эти счастливые лица и все эти 10 лет искрящиеся глаза, улыбки тех, кто вернулся домой, тех, кто вернулся в родную гавань", - сказал он. А Даванков рассказал, что испытал гордость за свою страну и президента ровно 10 лет назад.
Потом к микрофону снова подошел Путин со словами: "Да здравствует Россия!" После этого он вместе с другими кандидатами и волонтерами спел гимн. А перед тем как покинуть сцену, Путин еще раз прокричал: "Мы гордимся Россией!"
Отметим, что за два часа до начала концерта в районе Манежной площади уже выстроилась огромная очередь - десятки тысяч людей. Концерт начался на фоне скандирования "Россия! Россия! Россия!", а открылось мероприятие песней "Матушка Россия". На сцене также выступали ансамбли с национальными танцами народов России. Конечно, на прямую связь с Красной площадью вышли Крым и Севастополь. Глава Крыма Сергей Аксенов и губернатор Севастополя Михаил Развожаев поздравили по видеосвязи россиян с праздником. Сопредседатели штаба Путина Владимир Машков, Марьяна Лысенко и Артем Жога также приехали на Красную площадь. По данным МВД, в мероприятии приняли участие более 80 тысяч москвичей и гостей столицы.
Из Петербурга в Новороссийск организован регулярный сервис
Поезда будут отправляться со станции Санкт-Петербург-Финляндский и прибывать в порт Новороссийск дважды в месяц
Транспортная группа FESCO запустила регулярный контейнерный сервис FESCO Baltic Black sea Shuttle (FBBS) из Санкт-Петербурга в Новороссийск. Первый поезд по этому маршруту отправился в путь 15 марта.
Первым рейсом из Санкт-Петербурга в Новороссийск было доставлено 152 ДФЭ, а планируемый ежемесячный объём перевозок – 300 ДФЭ. Поезда будут отправляться со станции Санкт-Петербург-Финляндский и прибывать в порт Новороссийск дважды в месяц.
Расчётное время в пути до станции назначения составляет пять дней. Основные грузы – продукция целлюлозно-бумажной и химической промышленности, товары народного потребления. Отправка следующего состава запланирована на 21 марта.
Как сообщила компания в минувшую пятницу, сервис запущен «с целью расширения сети собственных железнодорожных маршрутов». FESCO уже осуществляет перевозки по маршруту FESCO Kazan Shuttle из Владивостока в Казань и обратно – с момента старта в сентябре 2022 года по нему было перевезено более 5 тыс. ДФЭ, в основном импортных грузов из стран Восточной и Юго-Восточной Азии.
«Сервис FBBS интегрирован с регулярными морскими линиями FESCO в Турцию, Индию и Египет из порта Новороссийск, что позволит предприятиям Северо-Запада России, в том числе из Санкт-Петербурга, Ленинградской и Калининградской областей, открывать новые маршруты и рынки сбыта для своей продукции», – говорится в сообщении компании.
На первый взгляд решение связать регулярным грузовым железнодорожным маршрутом два крупнейших морских порта выглядит неожиданным. Однако в текущих условиях оно может оказаться очень удачным.
Как рассказал «Гудку» генеральный директор агентства «Infoline-аналитика» Михаил Бурмистров, в первую очередь это связано с тем, что сейчас фокус в экспортных продажах российских производителей сместился в страны Азии, Ближнего Востока и Северной Африки и ряд других, отправка в которые через порты Балтики иногда оказывается слишком дорогой.
Поэтому сформировалась потребность в организации перевозки в рамках мультимодального маршрута – железнодорожным транспортом из Санкт-Петербурга в Новороссийск, а оттуда уже куда более коротким морским путём в пункты назначения.
«В данном случае это ответ на объективные потребности наших крупнейших грузовладельцев и экспортёров, и есть ощущение, что маршрут может оказаться достаточно востребованным», – рассуждает Михаил Бурмистров.
Стремление переключить часть грузопотока на железную дорогу может быть связано с быстрым ростом загрузки балтийских портов.
Согласно опубликованным на прошлой неделе агентством Infranews данным, контейнерооборот портов Балтийского бассейна увеличился по итогам февраля 2024 года в 2,3 раза относительно аналогичного прошлогоднего периода. Уровень перевалки достиг 150 тыс. ДФЭ против 63 тыс. ДФЭ в 2023-м. При этом, правда, он продолжает оставаться примерно на четверть ниже уровней начала 2021 и 2022 годов.
Привлечение бюджетных кредитов позволит Крыму и Севастополю повысить качество жизни
Республика Крым и Севастополь реализуют перспективные инвестиционные проекты с привлечением средств инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов. Это позволит повысить качество жизни граждан и комфорт туристов на территории полуострова.
«Крым всегда был для наших граждан настоящей туристической жемчужиной и привлекал огромное число туристов со всей России и стран СНГ. За те 10 лет, что полуостров вновь стал частью Российской Федерации, мы проделали огромную работу по совершенствованию не только туристической составляющей, но и по улучшению условий жизни и комфорта всех жителей Севастополя и Республики Крым. Регион получил новый, современный общественный транспорт, комфортные и уютные жилые дома и функциональные и привлекательные общественные пространства, чтобы у жителей и гостей Крыма были все условия для работы, досуга и отдыха. Все эти изменения во многом стали возможны благодаря применению различных инструментов инфраструктурного меню. Например, благодаря бюджетным кредитам прямо сейчас в двух районах Крыма строятся два новых детских сада на 250 и 280 мест», - отметил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.
В том числе в Крыму активно развивается жилищное строительство, например, районы комплексной застройки «Крымская роза» и «Заводское» в Симферополе, территории у Мойнакского озера в Евпатории, в селе Прибрежное рядом с городом Саки. Часть инфраструктуры для этих районов создается за счет инфраструктурных бюджетных кредитов.
«Крым и Севастополь используют инструменты бюджетных кредитов для реконструкции и строительства очень востребованных объектов: электроподстанций, очистных сооружений, дорог, образовательных учреждений. Все они помогают вывести качество жизни в субъектах на новый уровень, в том числе стимулировать жилищное строительство. Например, подстанция «Северная» и Мраморный переулок в Симферополе, реконструкция которых уже завершилась, в перспективе обеспечит требуемой инфраструктурой более 420 тыс. кв. м жилья, а подстанция «Мойнаки», модернизация которой заканчивается в Евпатории, – еще 200 тыс. кв. м», – отметил Генеральный директор ППК «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов.
Реконструкция электроподстанции «Северная» по программе ИБК завершилась в прошлом году. Объект обеспечил электроснабжением 23 тыс. потребителей Симферополя и Симферопольского района, включая перспективный микрорайон «Крымская роза». В нем планируется построить 350 тыс. кв. м жилья, и в этой связи важно, что реконструкция «Северной» увеличила ее мощности в четыре раза.
Кроме того, в городе с использованием инструмента ИБК реконструировали Мраморный переулок протяженностью 610 м. По нему можно проехать к строящемуся микрорайону Жигулина Роща, где на сегодняшний день уже проживает более 10 тыс. человек. Реализация проекта будет способствовать дополнительному вводу в эксплуатацию более 70 тыс. кв. м жилья в районе.
За счет ИБК завершается реконструкция крупной высоковольтной подстанции «Фотон» у микрорайона «Заводское». Она позволит повысить стабильность подачи энергии и обеспечит энергоснабжением более 37 тыс. новых потребителей.
В 2023 году в селе Прибрежное в Сакском районе на средства ИБК построили новую канализационную сеть и насосную станцию. Они отводят сточные воды в очистные сооружения города Саки. Это обеспечило жителей Прибрежного централизованным водоотведением, а также позволило соблюдать требования санитарно-эпидемиологического и экологического законодательства в водоохранной зоне Черного моря. В дальнейшем к сетям будут подключаться и новые объекты жилого, рекреационного, делового и социального назначения в составе многофункционального комплекса в Прибрежном.
Сейчас в Прибрежном с привлечением средств инфраструктурных бюджетных кредитов строится новый детский сад на 250 мест. Ввод в эксплуатацию ожидается в конце текущего года.
Еще один детский сад – на 280 ребят – возводится в районе Мойнакского озера в Евпатории. Строительство планируют закончить в 2025 году.
Почти завершена реконструкция электроподстанции «Мойнаки». Она полностью покроет потребности в электроснабжении проект развития территории у Мойнакского озера, включающий строительство 200 тыс. кв. м жилья и туристско-рекреационного комплекса общей площадью номерного фонда 100 тыс. кв. м. Часть квартир в этом микрорайоне будет передана на социальные нужды региона.
В этом году в Севастополе за счет ИБК начнется строительство городской дороги протяженностью почти 2 км. Ширина проезжей части нового проспекта –Античного – составит 7,5 метра, а расчетная скорость движения – 70 км/ч.
Для обновления подвижного состава общественного транспорта Севастополь привлек специальный казначейский кредит. В город были поставлены 18 новых автобусов большого класса, все они уже вышли на маршруты.
В свою очередь Республика Крым использует СКК для капитального ремонта участков Евпаторийского водовода. Работы планируется завершить в декабре текущего года.
Механизмы ИБК и СКК входят в состав социально-экономической инициативы Правительства «Инфраструктурное меню». Куратором программ инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов выступает Минстрой России, оператором – ППК «Фонд развития территорий».
По госпрограмме социально-экономического развития Республики Крым и г. Севастополя реализовано 629 проектов
18 марта 2024 года отмечается десятая годовщина воссоединения Крымского полуострова с Россией. В регионе ведётся активная работа по реализации госпрограммы «Социально-экономическое развитие Республики Крым и города Севастополя». С её помощью с 2015 года реализовано 629 проектов. Реализацию программы курирует Минстрой России.
«При поддержке Президента и Председателя Правительства в Крыму и Севастополе реализованы масштабные проекты, направленные на создание комфортных условий для жизни местных жителей. Благодаря эффективной работе на федеральном и региональном уровнях нам удалось снять основные инфраструктурные ограничения и обеспечить рост показателей социально-экономического развития Крымского региона темпами, опережающими среднероссийские. Так, в рамках госпрограммы социально-экономического развития Республики Крым и города Севастополя мы реализовали 629 проектов», – сказал Марат Хуснуллин.
В рамках госпрограммы в том числе в Республике Крым и Севастополе ввели в эксплуатацию 49 поликлиник, ФАПов и модульных амбулаторий, 10 школ, 54 детских сада, четыре объекта в составе лагеря Международного детского центра «Артек», 8 спортивных объектов, 89 объектов культуры и культурного наследия, 226 км построенных и реконструированных инженерных сетей.
В число наиболее значимых объектов вошли Крымский мост, трасса «Таврида», магистральный газопровод Краснодарский край – Крым, объекты собственной генерации электроэнергии, аэровокзальный комплекс международного аэропорта в Симферополе, многопрофильный республиканский медицинский центр при городской больнице №1 в Ялте, крымская республиканская клиническая больница им. Н.А.Семашко в Симферополе.
Реализацию госпрограммы и вопросы социально-экономического развития Республики Крым и Севастополя с октября 2022 года координирует Минстрой России.
«За годы реализации госпрограммы в Республике Крым и Севастополе проведена масштабная работа: удалось создать условия, обеспечивающие рост социально-экономических показателей Крымского макрорегиона. Бюджетные инвестиции в дорожную, коммунальную и инженерную инфраструктуру позволили создать и привести в нормативное состояние более 870 км автомобильных дорог, увеличить протяжённость железнодорожных путей на 66 км, сетей водоснабжения и водоотведения на 414,88 км, сетей газоснабжения на 1,2 тыс. км, сетей электроснабжения на 1,6 тыс. км», – подчеркнул Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.
Для создания благоприятных условий по инфраструктурному развитию Крымского полуострова и привлечения внебюджетных инвестиций на территории полуострова с 1 января 2015 года обеспечено функционирование особого правового режима осуществления предпринимательской деятельности – свободной экономической зоны в республике и Севастополе. На начало этого года участниками СЭЗ являются 1,5 тыс. компаний и предприятий, 90% из которых относятся к субъектам малого и среднего предпринимательства. В настоящее время они реализуют 1640 инвестиционных проектов в сфере туризма, курортно-оздоровительной деятельности, спорта, телекоммуникаций, транспорта, судостроения, логистики, пассажирских перевозок и т. д. Уже сегодня участниками СЭЗ на реализацию инвестиционных проектов направлено более 370 млрд рублей частных инвестиций, в том числе в качестве капитальных вложений – 209 млрд рублей, введено в эксплуатацию более 6,1 тыс. объектов инфраструктуры и создано более 101 тыс. рабочих мест.
С внедрением новых технологий
намечаются пути сотрудничества военного технополиса и оборонных предприятий страны.
В Военном инновационном технополисе «ЭРА» Министерства обороны России в Анапе состоялась стратегическая сессия под руководством заместителя председателя Правительства РФ — министра промышленности и торговли — председателя Совета ВИТ «ЭРА» Дениса Мантурова.
В работе сессии также приняли участие первый заместитель министра обороны РФ Руслан Цаликов, заместитель министра обороны РФ генерал армии Павел Попов, президент АО «Концерн «Калашников» Алан Лушников, члены коллегии ОПК, представители федеральных органов исполнительной власти, органов военного управления, предприятий промышленности и исследовательских центров.
Участникам сессии был продемонстрирован перспективный пункт управления обнаружением различных объектов и ударных контуров
В рамках стратегической сессии представители Министерства обороны Российской Федерации и оборонно-промышленного комплекса обсудили дальнейшие планы и задачи по развитию информационно-телекоммуникационных систем в интересах оборонного потенциала России. Участники сессии рассмотрели аспекты создания и внедрения новых технологий, а также ознакомились с выставочной экспозицией систем управления, связи и средств обнаружения, произведённых российскими предприятиями промышленности.
Участникам сессии также был продемонстрирован перспективный пункт управления обнаружением различных объектов и ударных контуров.
В числе современных военно-технических разработок вниманию участников мероприятия были представлены модифицированные многофункциональные станции, предназначенные для обнаружения объектов и движущихся наземных целей.
Предприятия промышленности, представившие в рамках стратегической сессии наиболее перспективные военно-технические образцы результатов своей деятельности, имеют возможность получить статус участника ВИТ «ЭРА», а также в кооперации с учёными технополиса реализовывать совместные проекты в интересах Министерства обороны Российской Федерации.
Анапа, Краснодарский край
Владимир СОСНИЦКИЙ, «Красная звезда»
Превосходство следует наращивать
Министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу совершил рабочую поездку в войска Южного военного округа.
В штабе Объединённой группировки войск (сил) глава военного ведомства заслушал доклады командующих по текущей обстановке на операционных направлениях в зоне специальной военной операции, обратив особое внимание на эффективность функционирования разведывательно-ударных контуров, а также контрбатарейной борьбы. Инспектируя работу командного пункта Черноморского флота, министр обороны принял доклады командования ЧФ по текущей обстановке, характеру действий противника и потребовал увеличить натренированность сил флота в отражении атак противника с воздуха и с применением безэкипажных катеров-беспилотников.
Накануне на командном пункте Черноморского флота министр обороны Российской Федерации генерал армии Сергей Шойгу заслушал доклады командования флотом и офицеров штаба по текущей обстановке, характеру действий противника и выполнению подразделениями ЧФ боевых задач в зоне ответственности.
В ходе совещания глава военного ведомства распорядился увеличить частоту тренировок по отражению террористических атак противника, а также повышать живучесть кораблей и судов и защищённость объектов инфраструктуры в зоне ответственности флота.
– Каждый день необходимо проводить тренировки с личным составом. Тренировки по отражению воздушной атаки и атаки безэкипажными катерами. Проводить днём и ночью, чтобы у нас все экипажи были готовы, – потребовал генерал армии Сергей Шойгу.
Кроме того, для повышения защищённости кораблей глава российского военного ведомства поручил установить дополнительные огневые средства – крупнокалиберные пулемётные стрелковые комплексы для поражения беспилотников противника.
Также министр обороны проинспектировал ход возведения нового военного госпиталя в Севастополе. Строительные работы на этом объекте развёрнуты на площади 8,5 гектара.
Заместитель министра обороны РФ Тимур Иванов доложил, что с нуля возводятся более 20 зданий и сооружений, в том числе современный лечебно-диагностический корпус, вертолётные площадки, инфекционное отделение, станция переливания крови и кислородная станция и т.д.
Медицинский комплекс будет сдан под ключ в текущем году и оснащён самым современным оборудованием и медицинской техникой. В госпитале можно будет пройти все виды обследований.
Немногим ранее генерал армии Сергей Шойгу проинспектировал Объединённую группировку войск (сил). В штабе ОГВ(с) министр обороны провёл совещание, заслушав доклады командующих о текущей обстановке на операционных направлениях в зоне специальной военной операции, характере действий противника и выполнении войсками задач на основных направлениях.
Особое внимание при заслушивании командующих министр обороны обратил на необходимость дальнейшего повышения эффективности работы разведывательно-ударных контуров, а также ведения контрбатарейной борьбы.
Начальник штаба Объединённой группировки войск (сил) генерал-полковник Алексей Ким доложил, что противник несёт существенные потери как в технике, так и в живой силе в результате применения высокоточных средств поражения, ударных беспилотных летательных аппаратов.
Только за последнюю неделю в результате эффективной работы разведывательно-ударных систем уничтожены три зенитных ракетных комплекса Patriot производства США, боевая машина реактивной системы залпового огня Vampire производства Чехии, более 10 артиллерийских систем иностранного производства и склады горюче-смазочных материалов и боеприпасов.
В результате точного удара авиационным боеприпасом по пункту дислокации националистического формирования «Кракен» уничтожено до 300 боевиков. Как доложил министру обороны начальник штаба ОГВ(с), в данном случае применялась ОДАБ-1500 – полуторатонная объёмно-детонирующая авиабомба. Скорее всего, уничтоженных этим мощным взрывом неонацистов украинское командование сочтёт без вести пропавшими, поскольку опознать их будет практически невозможно.
На командном пункте министру обороны РФ были представлены данные объективного контроля, касающиеся уничтожения военной техники и живой силы противника.
Александр ТИХОНОВ, «Красная звезда»
Астраханский вуз Росрыболовства стал участником международного образовательного проекта в сфере аквакультуры
Эксперты Астраханского государственного технического университета Росрыболовства стали участниками совместного образовательного проекта Евразийского экономического союза и Евразийской экономической комиссии.
Более 300 преподавателей и студентов 14 образовательных организаций Армении, Беларуси, Кыргызстана и России стали участниками совместного образовательного проекта Евразийского экономического союза и Евразийской экономической комиссии «Выращивание ценных видов рыбы в установках замкнутого водоснабжения». Российскую Федерацию представляют ряд ведущих вузов, в том числе Астраханский государственный технический университет.
Заместитель руководителя Росрыболовства Василий Соколов по видео-конференц-связи поприветствовал участников проекта. По итогам 2023 года отечественные предприятий произвели свыше 400 тыс. тонн продукции товарной аквакультура – за последние 10 лет этот показатель увеличился более чем в два раза.
«Учебный курс, организованный при координации Департамента агропромышленной политики ЕЭК, – результат совместной работы ведущих вузов четырёх стран в области аквакультуры», – сказал Василий Соколов.
Как отметил замруководителя Росрыболовства, проект актуален в связи с тем, что сегодня необходимо формировать компетенции по всем направлениям цепочки производства продукции аквакультуры с учетом ее динамичного развития в странах ЕАЭС.
Проректор Астраханского государственного технического университета по учебной работе и международной деятельности Ирина Квятковская отметила в выступлении большой потенциал научно-образовательного сотрудничества вузов стран ЕАЭС.
АГТУ является одним из ведущих вузов в России по реализации научных и образовательных программ в сфере аквакультуры. Университет несколько лет подряд участвует в работе ежегодного Международного рыбопромышленного форума в Санкт-Петербурге, реализует договоры о сотрудничестве с университетами стран ЕАЭС.
Научные разработки ученых АГТУ направлены на снижение зависимости от импорта кормов для выращивания рыбы, рыбопосадочного материала, оборудования, внедрение цифровых и инновационных решений в сфере аквакультуры – часть из них представлены в рамках образовательного проекта.
Представители Кыргызского национального аграрного университета имени К.И. Скрябина, Белорусской сельскохозяйственной академии, Калининградского государственного технического университета и других вузов предложили разработать и реализовать совместные программы академической мобильности студентов и преподавателей, обмениваться новейшими технологиями, расширять кооперацию с бизнесом и предприятиями отрасли.
Россия и Китай обсудят результаты и планы сотрудничества в области рыбного хозяйства
В Сочи 18 марта началась 32-я сессия Смешанной Российско-Китайской Комиссии по сотрудничеству в области рыбного хозяйства. Заседание продлится до 21 марта 2024 года.
Встреча в России впервые проводится в очном формате после пандемии COVID-19.
Российскую делегацию возглавил заместитель руководителя Росрыболовство Василий Соколов, китайскую – Сунь Хайвэнь, заместитель начальника Управления рыбного хозяйства и рыбоохраны Министерства сельского хозяйства КНР.
Василий Соколов и Сунь Хайвэнь выступили с приветственными словами и обозначили важные вопросы работы сессии.
Стороны отметили, что в настоящее время Россия и Китай испытывают наибольший подъем в отношениях по всем направлениям, в том числе в сфере рыбного хозяйства.
По итогам 2023 года поставлен абсолютный рекорд по товарообороту между государствами – превысил 240 млрд долл. США.
Максимум достигнут в экспорте российской рыбной продукции в КНР – почти 2,9 млрд долл. США.
В 2024 году исполняется 75 лет с момента установления дипломатических отношений между Россией и Китаем.
В первый день заседания стороны согласовали повестку, состав рабочих групп и другие организационные вопросы.
Планируется, что Россия и Китай подведут итоги рыбного сотрудничества за 2023 год и согласуют планы на 2024 года по важнейшим направлениям:
рыболовство;
аквакультура;
научно-техническое взаимодействие;
подготовка кадров;
противодействие ННН-промыслу;
развитие взаимной торговли.
Работа 32-й сессии продлится до 21 марта 2024 года. По итогам стороны подпишут Протокол.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Мама вызывает команду: Стоит ли возрождать тимуровское движение и для чего
Екатерина Ковалевская (Краснодарский край)
Воссоздать в стране тимуровские отряды - с такой инициативой выступила депутат Законодательного собрания Краснодарского края Галина Головченко. Она сообщила "РГ", что предложение отправлено в Госдуму и получило поддержку трех комитетов. В конце марта инициативу планируется представить на одном из заседаний нижней палаты парламента.
В феврале пилотный проект запустили в нескольких школах Санкт-Петербурга. "Уже изъявили желание войти в него и московские школы. Он позволит понять на практике, какие есть запросы на помощь, получить обратную связь от ребят и от тех, кому оказываться поддержка, - поясняет депутат. - Первые результаты представим в Госдуме и сможем показать, как на практике будет реализовываться инициатива. В Санкт-Петербурге школьники уже ходили оказывать помощь. Посмотрим, сколько в отрядах останется ребят, сколько подростков захочет присоединиться к ним. Предполагается, что инициатива в перспективе заработает во всех регионах".
Суть идеи такова. В отряды войдут школьники от 14 лет (с согласия родителей и их уведомлением) и студенты первых и вторых курсов. Планируется, что помогать они будут семьям участников СВО и пожилым людям. О том, как получить такую помощь, расскажут в СМИ и в школах, также предполагается участие местных администраций, у которых есть данные, кому она необходима.
"Как показывает пилотный проект, сейчас наибольшее количество запросов идет от семей, где муж уехал на СВО. Маме с детьми нужна помощь, например, с уборкой, иногда требуется последить за дошкольниками. Если мы говорим про матерей военнослужащих или людей постарше, очень часто в процессе бытовой помощи они просят настроить интернет, телевизор, объяснить, как работают современные гаджеты. Также сейчас активно идет цифровизация, и запись к некоторым врачам электронная, молодому человеку не составит труда ее сделать. Главное, помощь со стороны тимуровцев не должна носить специализированный характер, то есть требовать специальных знаний либо подготовки. При этом она должна быть только добровольной. Уже есть хорошо разработанная законодательная база, касающаяся волонтерства, в перспективе "тимуровцы" смогут сотрудничать с другими движениями и дополнять их", - пояснила депутат.
По словам Галины Головченко, среди родителей есть те, кто инициативу поддерживают, кто категорически против, и кому она безразлична. "При этом идет поток жалоб, что подростки уродуют детские площадки, занимаются вредительством. А участие в тимуровском движении - это в том числе прививание ответственности. Еще один немаловажный аспект - подростки начинают общаться, у них появляется общая история, которая их объединяет, у них развивается сострадание. Ребята в этом возрасте постепенно отрываются от семьи, ищут авторитеты, и им нужно давать ориентиры, предлагать как можно больше вариантов созидательной работы".
Кстати, тимуровское движение в России не забыто. В школе №1 Динского района Краснодарского края четыре класса в добровольцах. "Волонтерский отряд моего 11-го класса называется "Новые тимуровцы", в нем 19 человек, - рассказывает учитель Ирэн Туркова. - У нас разноплановая программа. Собираем корм и отвозим в приют для животных. Помогаем благоустраивать территорию станицы, сажаем деревья. В подшефном садике проводили день здоровья, раздавали георгиевскую ленточку. Помогаем учителям - ветеранам труда".
Новая инициатива предполагает акцент именно на адресной помощи. Но у краснодарки Евгении, мамы двоих детей, есть опасения: "Помощь пожилым - это хорошо. Но нужен разумный подход. Например, чтобы записать бабушку в электронную очередь, необходимо получить доступ к ее личным данным. А вдруг потом ей померещится, что у нее деньги со счета украли. К тому же у детей сейчас очень большая нагрузка в школе и дополнительные занятия после. Для помощи старикам нужно повышать статус работника социальной службы, тех, кто должен профессионально заниматься этим делом".
Илья Катаев, руководитель кировского регионального отделения организации "Молодая гвардия Единой России":
- Насколько я знаю, в Кировской области помощью ветеранам и их семьям кроме нас занимаются ребята из движения "Волонтеры победы", их организация создавалась специально под эту задачу. Иногда мы действуем сообща. С нашей стороны в основном в таких акциях участвуют учащиеся техникумов и колледжей, студенты, хотя есть старшеклассники. Возможно, ребят нужно привлекать к такой работе с более раннего возраста, со школы, через специальные программы. Не исключаю, что тимуровское движение - один из вариантов.
В целом система уже работает. Запросы на помощь в основном поступают от организаций, занимающихся поддержкой участников СВО и их семей. С ними у нас подписаны соглашения. Просьбы самые разные: почистить крышу, убрать снег с машины, вскопать участок.
София Меркулова, учитель русского языка и литературы, Ставрополь:
- Идея не нова. Волонтерское движение активно развивается во всех школах нашей страны. Ребята регулярно организуют различные акции, помогают пенсионерам, ветеранам, приютам для животных, собирают гуманитарную помощь для участников СВО, активно поддерживают городские инициативы. Насколько я знаю, среди студентов вузов такая практика тоже распространена.
Участники волонтерского движения имеют специальную книжку, в которой отмечаются их дела и копятся баллы. Некоторые вузы затем при поступлении конвертируют их в дополнительные баллы плюсом к тем, что получены на ЕГЭ.
Валентина Русских, заслуженный работник образования Удмуртии:
- Тимуровские отряды - те же волонтеры. Раньше они помогали бабушкам, ветеранам, другим нуждающимся людям. Это было популярно, даже модно. Они устраивали между собой соревнования, кто сделает больше добрых дел. Думаю, что сейчас не нужно возрождать тимуровские отряды, ведь существует множество современных организаций, например, "Движение Первых", "Юнармия" и другие. Название не важно - важно, чтобы ребята хотели этим заниматься и чувствовали в этом необходимость.
Сергей Хайминов, капитан-лейтенант, начальник штаба Поста номер 1, Нижний Новгород:
- В феврале у нас прошел всероссийский форум "Отцы и дети - взгляд в будущее". Одной из главных была тема тимуровского движения. Возродить его необходимо. Движение забыли, на мой взгляд, совершенно незаслуженно, а на его место ничего не пришло. Важна именно поколенческая цепочка. Ребята постарше вовлечены в добровольчество, и подростков 11-14 лет, какими были гайдаровские "тимуровцы", тоже важно занять.
Подготовили Алексей Малышев, Алена Селезнева, Наталья Звягинцева, Михаил Сухарев
Россия. СЗФО. ЮФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 18 марта 2024 > № 4605575
С Россией в сердце: В Крыму празднуют 10-летний юбилей Русской весны
Сергей Винник (Симферополь)
Оркестр исполняет марш "Радость Победы". К первому перрону железнодорожного вокзала крымской столицы подходит фирменный поезд Москва - Симферополь. В его составе впервые прибыли вагоны с нанесенным логотипом Крымской весны. Это своеобразный подарок компании-перевозчика "Гранд Сервис Экспресс" к первому юбилею референдума, итогом которого стало возвращение полуострова в родную гавань.
- Встреча просто потрясающая, - улыбается москвичка Ольга. - Мы такого не ожидали.
В самом деле, этой весной в Крыму как никогда много сюрпризов и подарков. С первым юбилеем крымчан поздравили звезды эстрады и кино. Открыл предпраздничный марафон народный артист России Илья Резник, а Надежда Бабкина и Сергей Никоненко представили в Крыму всероссийский проект "В Россию верим!" Кстати, Бабкина и ее творческий коллектив были в Крыму 10 лет назад, в дни исторических событий на полуострове.
- Крым очень сильно изменился. Может быть, не так быстро, как кому-то хотелось бы, но все время идет строительство, появляются новые объекты. Надеюсь, Крым еще больше расцветет, когда мы покончим с вражьей силой в ходе СВО, - сказала Надежда Бабкина.
Подарком к юбилею Крымской весны стало открытие картинной галереи Айвазовского в Феодосии. Строители и реставраторы буквально вернули вторую жизнь историческому зданию, потратив на это 860 миллионов рублей. 416 холстов маэстро живописи, самая большая в мире коллекция произведений великого мариниста, вернулись на свои места. А появление на открытии галереи Никиты Михалкова, похоже, стало сюрпризом для всех.
- То, что здесь, в Крыму, сегодня в таком состоянии дом-музей Ивана Айвазовского - гениального русского художника армянского происхождения - это очень символично для Крыма, где собирались все народы и смешивались крови, - сказал мэтр. - Но как бы там ни было, больше всего в Крыму было пролито русской крови. Поэтому по праву и по рождению Крым всегда был и останется русским.
Художники, но уже современные в день референдума 16 марта открыли на главном проспекте Симферополя мурал, посвященный Крымской весне. Около 150 квадратных метров вертикальной поверхности, 300 литров краски, две недели упорного труда, и вот он, Крымский мост над Керченским проливом ожил на стене.
- Это наш седьмой мурал, посвященный Крыму, - рассказала руководитель проекта Екатерина Тарапата. - В Симферополе мы нарисовали замок "Ласточкино гнездо", скалу Золотые ворота, наши работы есть в поселках Черноморское, Октябрьское и других местах полуострова. Будут еще другие.
А в Ялте на скале Ай-Тодор, где находится замок "Ласточкино гнездо", в эти дни развернули гигантские флаги России и Крыма. Вместе они образуют латинскую литеру V, что означает победа. Каждый из флагов имеет длину 28 метров, их изготовили и закрепили на скале несколько коллективов.
- Этим флешмобом передаем поздравления в каждый уголок нашей любимой Родины, - говорит мэр Ялты Янина Павленко. - Мы вместе! Мы едины, как и многие века. И способны справиться с самыми сложными вызовами времени.
А еще в честь 10-летия Русской весны крымчане проводят множество самых разнообразных акций, ставят рекорды, серьезные и не очень. Атлет из Керчи Егор Сороколетов на набережной города-героя за 14 минут и 47 секунд протащил на 100 метров 11-тонный "КамАЗ". Уже по многолетней традиции спасатели Алуштинского отряда совершат восхождение к высшей точке горы Чатыр-Даг - Эклизи-Бурун и на высоте 1527 метров над уровнем моря развернут флаги России и Крыма. Такой же тандем сегодня украсит другой знаменитый памятник природы полуострова - Белую скалу. А театр на ходулях "Шоу великанов" из Евпатории преодолеет 10-километровый маршрут по "Золотому кольцу" этого города-курорта.
И кстати, гастроли Центра театра и кино Никиты Михалкова продлятся в Крыму почти до конца марта. Праздник не кончается.
Сергей Шойгу приказал усилить защиту черноморских кораблей
Юрий Гаврилов
Министр обороны России Сергей Шойгу проинспектировал Объединенную группировку войск и провел совещание на командном пункте Черноморского флота.
В первую очередь министра интересовала ситуация в зоне ответственности ЧФ и меры, которые командование флота принимает для нейтрализации угроз с моря, обеспечения безопасности наших кораблей, объектов в прибрежной зоне и полуострова Крым в целом.
Заслушав доклады руководства и офицеров штаба ЧФ, Шойгу поставил им ряд задач. Первая касается способности моряков оперативно реагировать на террористические нападения противника.
"Каждый день необходимо проводить тренировки с личным составом. Тренировки по отражению воздушной атаки и атаки безэкипажными катерами. Проводить днем и ночью, чтобы у нас все экипажи были готовы", - сказал Шойгу. Он также распорядился повысить живучесть кораблей и обеспечить защищенность объектов инфраструктуры в зоне ответственности флота.
Для этого по приказу министра обороны там, где необходимо, установят дополнительные огневые средства. Например, для поражения беспилотников ВСУ наши моряки станут активней применять крупнокалиберные пулеметные стрелковые комплексы.
В Севастополе, Шойгу проверил ход строительства в городе нового военного госпиталя.
Заместитель министра обороны Тимур Иванов доложил: на площади 8,5 гектара с нуля возводятся более 20 зданий и сооружений. В их числе - современный лечебно-диагностический корпус, вертолетные площадки, инфекционное отделение, станции переливания крови и выработки медицинского кислорода. Госпиталь планируют сдать под ключ уже в нынешнем году.
Разговор Шойгу в штабе Объединенной группировки войск состоялся вскоре после того, как наши силовики пресекли попытку украинских диверсантов прорваться на территорию РФ в районе приграничного населенного пункта Козинка на Белгородчине.
По данным нашего минобороны, с 12 по 14 марта в Белгородской и Курской областях были отражены несколько таких атак.
При этом общие потери противника составили более 1,5 тысячи боевиков, из которых около 500 - безвозвратные. Было уничтожено 18 танков и 23 бронемашины ВСУ.
В штабе Объединенной группировки министру обороны доложили: столь же эффективно разведывательно-ударные контуры работают на операционных направлениях СВО. Также серьезно повысилась результативность наших ударов в ходе контрбатарейной борьбы.
Начальник штаба Объединенной группировки генерал-полковник Алексей Ким добавил, что вооруженные силы противника несут существенные потери в технике и живой силе в результате применения высокоточных средств поражения и ударных беспилотников.
По словам генерала, только за последнюю неделю с помощью разведывательно-ударных систем наши войска уничтожили три американских зенитных ракетных комплекса Patriot, боевую машину РСЗО Vampire чешского производства, более десятка западных артсистем, склады горюче-смазочных материалов и боеприпасов ВСУ.
Еще в результате точного удара авиационным боеприпасом по пункту дислокации запрещенного в РФ националистического формирования "Кракен" было ликвидировано до 300 боевиков.
Свой рассказ генерал сопровождал кадрами объективного контроля за действиями наших огневых средств.
"Наши беспилотники обнаружили "Патриот" и радиолокационную станцию. За последнюю неделю это уже третий "Патриот", который был найден и уничтожен.
Вот поражение немецкой Panzerhaubitze-2000 "Ланцетом", возгорание орудия и детонация.
Это работали по зданию, в котором находится "Вампир".
Здесь здание, где находился штаб и до 300 боевиков "Кракена" и склад ГСМ. Мы сейчас делали доразведку, до сих пор там горит", - пояснял по ходу доклада Алексей Ким.
- А чем попали? - поинтересовался у него министр обороны.
- Полуторатонной объемно-детонирующей авиабомбой - ОДАБ-1500, - уточнил генерал.
В Доме учёных им. Александрова открылась выставка «Крымская весна»
Документальные свидетельства очевидцев и художественные образы жизни десяти лет полуострова в составе России.
В Доме ученых имени академика Александрова 15 марта открылась выставка «Крымская весна». Участником вернисажа также стал народный артист России Евгений Князев. Торжественное мероприятие, посвященное десятой годовщине воссоединения Крыма с Россией, открыл президент национального исследовательского центра «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук. ««Известия»» отправились в Дом ученых и оценили экспозицию.
Первый мост
«Крымская весна» – это художественная летопись десяти лет жизни Крыма вместе с Россией. В экспозиции представлены свыше 100 фотографий, одна другой красноречивее. Тут ликование после объявления итогов референдума, самый большой российский триколор, который пронесли по улицам Севастополя, строительство нового моста…. А главное – радостные лица взрослых и детей: школьников, впервые получивших в 2014 году учебники на русском языке, участников шествия «Бессмертного полка», выпускников кадетских школ, артековцев…
Разнообразные по тематике и жанрам работы фотографов любителей и профессионалов объединяет любовь к своему краю. Среди авторов – Николай Носков, Сергей Мальгавко, Александр Коваленко, Николай Мирошниченко, Михаил Розенштейн, Николай Ковтун, Елена Дарда, Тимур Пазухин, Сергей Плахов и Наталия Богуславская. Все эти годы они фиксировали жизнь родного полуострова в объективах своих камер.
Один из разделов выставки посвящен строительству Крымского моста. Историю строительства «девятого чуда света» сопровождают уникальные рисунки и документальная хроника – от начального этапа возведения в феврале 2016 года до сдачи в эксплуатацию в 2019 году 19 км переправы, соединившей Крым с материковой Россией. Здесь же можно увидеть кадры работы археологов: за время строительства моста было обследовано более 500 га акватории и прибрежной зоны, обнаружено свыше 100 тыс. находок.
Мало кто знает, но в Крыму был еще один мост – стратегическая военная железнодорожная переправа, возведенная в 1944 году. Она соединила восточный берег Керченского полуострова (около поселка «Опасное») с мысом Чушка на Кавказе. Работы начались весной, а через 150 дней, в ноябре, по мосту прошел первый состав. При этом на момент закладки сооружения Крым еще не был освобожден, немцы регулярно обстреливали полуостров из артиллерии. Именно эта переправа позволила участникам Ялтинской конференции добраться до Ливадии.
Первый Керченский мост работал до февраля 1945 года: его деревянные опоры подкосили шторм, холодная зима и аномально толстый слой льда. На выставке представлены уникальные рисунки одного из авторов проекта этой переправы – архитектора и мостостроителя Бориса Надежина. Они переданы для экспонирования в Курчатовский институт Восточно-Крымским историко-культурным музеем-заповедником и впервые показаны в Москве.
Рядом, в витрине за стеклом – карта, которой более 80 лет.
– Это подлинный экземпляр 1940 года, принадлежащий сотруднику нашего института, – рассказала «Известиям» Ольга Третьякова из управления по культурно-просветительской деятельности Курчатовского института. – На карте внизу пометка карандашом: «Севастополь освобожден! 9 мая 1944 год». Красными галочками отмечены освобожденные населенные пункты, а синими – то, что пока занято врагом. К каждой операции сбоку пометки, кто ими руководил.
В экспозиции представлены две работы из серии «Маршалы Победы»: это парадные скульптурные фарфоровые портреты военачальников, сопровождающиеся буклетами с описанием наград маршалов и заслуг, за которые они получены. На выставке экспонируются две скульптуры – маршалов Александра Василевского (начальник Генштаба РККА, он координировал Крымскую освободительную операцию) и Федора Толбухина (один из командующих операцией).
На втором этаже Дома ученых – полсотни живописных полотен, созданных крымскими мастерами, членами Союза художников России Александром Максименко, Алексеем Петрухиным и Павлом Шумовым. У каждого свой художественный почерк и особая манера письма, все их работы отличают яркие, теплые природные краски.
Союз «физиков и лириков»
Художественный проект «Крымская весна» организован по инициативе президента НИЦ «Курчатовский институт» Михаила Ковальчука и при поддержке Никитского ботанического сада Национального научного центра РАН и Восточно-Крымского историко-культурного музея-заповедника.
– Великолепные фотографии, каждая из них буквально дышит теплотой и душевностью, – поделился впечатлениями с «Известиями» президент НИЦ «Курчатовский институт» Михаил Ковальчук. – Возвращение Крыма назад, в родную гавань, – эпохальное событие цивилизационного масштаба. Крым – российская земля на протяжении сотен лет, это место рождения Черноморского флота, нашей гордости. И главное, десять лет назад присоединение Крыма стало катализатором возрождения страны. Сегодня в том числе и благодаря этому мы – сплоченная нация.
Открывая выставку, Михаил Ковальчук напомнил, что Дом ученых Курчатовского института – знаковое место на культурной карте Москвы. В 1960-х годах, во времена «оттепели», здесь формировался союз науки и искусства. У истоков этого процесса стояли в том числе и основатели института Игорь Курчатов и Анатолий Александров.
В Доме ученых (тогда – ДК) выступали Евгений Евтушенко и Белла Ахмадулина, Владимир Высоцкий и Булат Окуджава, Олег Табаков, Иннокентий Смоктуновский, Майя Плисецкая, Елена Образцова и многие другие выдающиеся мастера. Творческий союз «физиков и лириков» был подкреплен рядом партнерских соглашений – с МХАТом, «Современником», Большим театром, Театральным институтом имени Б. Щукина, Союзом кинематографистов СССР. На сцене ДК часто проходили предпремьерные театральные показы. В МХАТе организовывали специальные просмотры спектаклей только для сотрудников института. Ученые-курчатовцы участвовали в экспертизе научно-популярных фильмов.
Союз «физиков» и «лириков» не прервался. Сегодня в Доме ученых снова проходят концерты и спектакли. А в минувшую пятницу на легендарной сцене было подписано соглашение о взаимодействии и сотрудничестве между Курчатовским институтом и Театральным институтом им. Бориса Щукина.
После подписания ректор Щукинского института, народный артист России Евгений Князев представил свой моноспектакль «Пиковая дама». Произведение Александра Пушкина мэтр Вахтанговского театра читал под аккомпанемент камерного ансамбля. «Пиковую даму» Евгений Князев с большим успехом играет уже несколько лет. Спектакль посвящен памяти выдающегося режиссера Петра Наумовича Фоменко.
Автор: Зоя Игумнова.
Источник: «Известия».
Астраханские врачи провели высокотехнологичное лечение 73-летней женщине с загрудным зобом
В хирургическом отделении опухолей головы и шеи Астраханского областного клинического онкологического диспансера успешно выполнена сложнейшая операция 73-летней пациентке с обширным загрудинным зобом. Размер опухоли составил 15х10х8 см. Однако новообразование росло бессимптомно и стало случайной находкой врачей при проведении КТ.
В онкодиспансере пациентке проведено высокотехнологичное лечение. Учитывая расположение опухоли (в средостении в непосредственной близости к сердцу и крупным сосудам), операция требовала определенного хирургического доступа. Хирургическое вмешательство провела мультидисциплинарная бригада специалистов: заведующий хирургическим отделением опухолей головы и шеи, заслуженный врач РФ Владимир Яровой, врач-онколог, к.м.н. Владимир Севостьянов, врач-сердечно-сосудистый хирург Федерального Центра сердечно-сосудистой хирургии Минздрава России (г. Астрахань) Максим Исаев, анестезиолог Любовь Орлова, операционный медбрат Герман Рахметов, медсестра-анестезист Виктория Хасанова.
Первым этапом проведена стернотомия - хирургическая операция, которая заключается в рассечении грудины. Такой вид вмешательства позволяет не затрагивать плевральное пространство, и избежать осложнений со стороны легких. В ходе второго этапа с помощью комбинированного шейно-стернотомного доступа хирурги успешно удалили большую опухоль средостения.
Послеоперационный период протекал без осложнений, и на 8-е сутки пациентка в удовлетворительном состоянии была выписана под наблюдение онколога и эндокринолога по месту жительства с рекомендациями.
Данный случай представлен заведующим отделением опухолей головы и шеи онкодиспансера Владимиром Яровым на крупнейшей научно-практической конференции в Москве. Ведущие эксперты России, Индии и Китая в диагностике, лечении и реабилитации пациентов со злокачественными опухолями органов головы и шеи высоко оценили совместную работу астраханских специалистов.
Именно мультидисциплинарный подход помогает достичь хороших результатов лечения сложных пациентов и является неотъемлемой частью лечебного процесса в современной медицине.
Врач-педиатр из Волгограда осмотрел 120 детей в Станично-Луганском районе ЛНР
Врач-педиатр из шеф-региона Станично-Луганского района, Волгоградской области, Сергей Дементьев осмотрел 120 детей подшефного района. Он прибыл в Станично-Луганскую центральную районную больницу в составе группы врачей от шефа-региона.
В работу врач-педиатр из Волгограда включился сразу. По разработанному графику приемов по району он выехал в четыре отдаленных поселка, а также ведет прием в детской консультации в Станично-Луганской ЦРБ.
29 февраля он осмотрел 15 детей в Верхнетепловском фельдшерско-акушерском пункте;
4 марта – принял 20 пациентов в Камышанской сельской врачебной амбулатории;
6 марта – осмотрел 20 детей в Чугинской сельской врачебной амбулатории;
12 марта – принял 15 юных пациентов Нижнетепловской сельской врачебной амбулатории.
За время работы он также оказал помощь 50 детям в детской консультации Станично-Луганской ЦРБ.
«С приходом весны детский организм вирусы атакуют с не меньшей силой. Количество обращений к врачу увеличилась и помощь Сергея Николаевича трудно переоценить. Благодарим Волгоградских специалистов за их труд и готовность всегда прийти на помощь», — отметил главный врач ЦРБ Валерий Кононов.
Администрация Станично-Луганской ЦРБ планирует плановые посещения и приемы профильных специалистов по Станично-Луганскому району с учетом потребностей населения.
Царство умных машин: впервые за 52 года в России создан завод полного цикла по выпуску тракторов
В торжественном открытии нового тракторного завода компании Ростсельмаш приняли участие зампред правительства РФ — министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров, губернатор Ростовской области Василий Голубев, президент промышленного союза «Новое Содружество» и Ассоциации «Росспецмаш» Константин Бабкин, генеральный директор промышленного союза «Новое Содружество» Дмитрий Удрас и генеральный директор Ростсельмаша Валерий Мальцев.
Большой путь
Проект, по которому площадь нового предприятия должна была составить 14 гектаров, а производственная — цеха и склады — 62 тыс. кв. м, был запущен в сентябре 2021 года. Как отметил Денис Мантуров, «мы запускаем производственный комплекс, который позволит расширить выпуск энергонасыщенных тракторов. Здесь же начнется освоение новой продуктовой линейки компании по дорожно-строительной технике. Учитывая значимость всей обозначенной продукции для наших аграриев и строителей, мы поддержали этот проект льготными займами из Фонда развития промышленности. При этом, конечно, государство продолжает субсидировать скидки на всю продукцию Ростсельмаша для наших селян и поддерживает экспортные поставки».
Завод способен выпускать до 5 тыс. машин в год, а это означает, что ежегодный выпуск отечественных тракторов от 170 л. с. и до 600+ л. с. с шарнирно-сочлененной и классической рамами, на гусеничном ходу значительно вырастет. Но на предприятии не ограничатся только тракторами: здесь также будет налажен выпуск нескольких видов дорожно-строительной техники, включая экскаваторы-погрузчики, телескопические и фронтальные погрузчики.
Завод спроектирован как предприятие высокой степени автоматизации и полностью укомплектован оборудованием для работы с металлом, механической обработки, окраски и сборки техники. Создано почти 2 тыс. рабочих мест.
«Сегодня открывается новое пространство, где будут заниматься творчеством: выпускать новые, прекрасные, умные, производительные машины. Здесь будут строиться карьеры, будет испытываться много прекрасных эмоций. Поздравляю сотрудников Ростсельмаша! — сказал на церемонии открытия Константин Бабкин. — Это новый этап развития и жизни компании. Уверен, что впереди у нас с вами большой путь!»
Кстати, это уже третье производство, запускаемое Ростсельмашем в рамках собственной инвестиционной программы. В условиях, когда из-за санкций нарушаются прежние партнерские связи, компания пошла по пути предельной локализации узлов, агрегатов и запчастей на собственных предприятиях. На данном этапе уже порядка 80% компонентов для выпуска продукции новый тракторный завод будет получать с собственных производственных площадок Ростсельмаша и других отечественных предприятий.
«Тракторный завод — крупнейший проект компании и один из самых амбициозных проектов российского машиностроения за последние десятилетия. За счет высокой степени автоматизации и экологичности производства он решает задачи программы «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности», — отметил Валерий Мальцев.
Миссия — трансмиссия
Еще одно предприятие вошло в группу компаний Ростсельмаш — в Ростове-на-Дону официально запущен завод автоматических и механических трансмиссий, мостов и редукторов для тракторов, комбайнов и дорожно-строительной техники.
Это означает, что реализуется ключевой инвестпроект крупнейшей российской машиностроительной компании, связанный с локализацией важнейших элементов трансмиссий для самоходной аграрной и другой специализированной техники. «Создание производства трансмиссий техники стратегически важно для нас, направлено на обеспечение сборочных конвейеров собственной компонентной базой, — сказал на открытии производства Валерий Мальцев, — означает укрепление технологической независимости компании от внешних поставок, расширение компетенций. Кроме того, мы считаем данное производство необходимым условием программы развития своих продуктовых линеек». Гендиректор отметил, что открытие завода — результат пятилетней работы компании.
Принявший участие в церемонии открытия завода трансмиссий губернатор Василий Голубев, в свою очередь, подчеркнул: «Правительство Ростовской области оказало содействие в оформлении специнвестконтракта, что позволит применить нулевую ставку по налогу на прибыль. Компания также получит и другие региональные инвестиционные льготы. Это поможет дальнейшему развитию предприятия».
Кстати, весь проект по организации выпуска трансмиссий на Ростсельмаше был запущен еще в 2019 году, а уже в середине 2020го были выпущены тракторы серии 2000 с механическими КПП собственной сборки. Осенью того же года был начат выпуск дифференциалов для тракторов серии 3000, в 2021-м компания углубила производство КПП, закупив оборудование и освоив механическую обработку корпусных деталей из российского литья.
В новый завод вошли действующие площадки и новые линии, среди которых производство валов и зубчатых передач. Возможности производства обеспечивают изготовление компонентов для 3 700 тракторов всех серий.
На втором этапе планируются выпуск АКП, наращивание ассортимента мостокомплектов и зубчатых деталей.
Отечественное машиностроение осваивает новые технологии для ускоренной разработки специализированных машин на отечественной компонентной базе
- ООО «Саратовдизельаппарат» и Вавиловский университет реализуют совместный проект «Киберфизическая лаборатория». Саратовцы «заточены» под разработку и выпуск гидро- и пневмокомпонентов для российского машиностроения, а специалисты университета по техническому заданию завода проектируют системы гидрофикации самосвальной и самоходной техники в программном обеспечении для создания трехмерной компьютерной графики. Проект нацелен на создание ПО как для обучающихся в сфере проектирования и обслуживания техники, так и для компоновщиков предприятий по производству автомобильной, строительно-дорожной и сельскохозяйственной техники с применением «эффекта присутствия».
Разработка и дальнейшее совершенствование и сопровождение данного ПО проводятся на принципах унификации изделий. Предполагается, что в перспективе запущенный проект, реализуемый в рамках стратегии правительства РФ по обеспечению технологического суверенитета, даст возможность КБ машиностроительных предприятий ускорить разработку машин на отечественной компонентной базе.
- Компания СДМ провела успешные испытания своего изделия — гусеничного экскаватора UMG E225C. Новая модель, которую подвергли интенсивным испытаниям в условиях зимнего периода, оказалась способна работать в диапазоне от достаточно мягкой осени до экстремально холодной зимы с температурами до -40°С и при этом дала значительную экономию (20%) топлива по сравнению с прежними образцами машин.
Специалисты компании отрапортовали, что «машина выработала 2 215 кубометров грунта и отработала 230 моточасов, обслуживая 15 различных клиентов и обеспечивая работу 20 опытных операторов. Таким образом, экскаватор «пробовал грунт» в Тверской, Московской, Воронежской, Владимирской, Нижегородской областях, Мордовии, Башкортостане и Татарстане и везде показал себя с лучшей стороны».
- Российский производитель прицепной техники «Гут Трейлер» создал универсальный раздвижной трал, оснащенный контейнерными замками для перевозки контейнеров. Габаритная длина модели составляет 15 530 мм, в раздвинутом состоянии — до 21 530 мм. Размер нижней секции — 12 000 мм, в раздвинутом состоянии — 18 000 мм. Длина верхней секции — 3 524 мм. Первая ось трала подъемная, четвертая — подруливающая. Собственный вес сооружения составляет 13 700 кг при максимальной грузоподъемности — 48 200 кг. Модель оборудована приставными алюминиевыми аппарелями, а также контейнеровозными замками для перевозки одного 40-футового или двух 20-футовых контейнеров.
- Чебоксарский завод силовых агрегатов продолжает обновлять парк технологического оборудования для выпуска мостов и элементов трансмиссий. Он закупил вертикальные фрезерные обрабатывающие центры — многофункциональные станки с ЧПУ, которые позволят значительно нарастить производственные мощности и создать новые высокотехнологичные рабочие места. При этом руководство завода в основном ориентировано на собственные инвестиции в модернизацию: общий объем собственных вложений в прошлом году превысил 100 млн рублей. Инвестиции в техническое перевооружение в конечном итоге должны вылиться в рост объемов выпущенной продукции на 30% при сокращении времени производства комплектующих почти вдвое.
Что же касается многофункциональных станков с ЧПУ, они отличаются тем, что, выполняя весь комплекс необходимых технологических операций с использованием различных режущих инструментов, имеют возможность создавать сложное трехмерное изделие со всеми предварительно заданными технологическими параметрами.
Авторы: Владимир ТЕН
Номер публикации: №10 15.03.2024
Соцобъекты, жилье, цифровизация: приоритеты стройкомплекса Ростовской области определены на несколько лет вперед
За последние шесть лет в Ростовской области введено в эксплуатацию более 15 млн квадратных метров жилья, сложился устойчивый тренд, когда объем ввода жилья за год превышает показатель предыдущего и установленный для области план. Каковы приоритеты в сфере строительства на 2024 год, «точки роста»? Подробнее об этом и не только «Стройгазете» рассказал министр строительства, архитектуры и территориального развития Ростовской области Юрий СИЛЬВЕСТРОВ.
Юрий Юрьевич, за счет чего намерены выполнить годовую программу? Какие значимые объекты будут введены в эксплуатацию?
В Ростовской области продолжает развиваться строительство многоквартирных домов (МКД) — в 2023 году введено в эксплуатацию 1,22 млн кв. м. В текущем году стоит задача не сбавлять набранные темпы.
Особое внимание уделяем проектам комплексной застройки, потому как именно такой подход позволяет достичь главной цели — обеспечения населения комфортным жильем. Продолжат развиваться уже реализуемые территории жилых районов «Левенцовский», «Суворовский», «Левобережье». Первые дома будут введены в эксплуатацию в ЖК «Полет» на территории «старого» аэропорта.
Одним из самых крупных объектов, который будет введен в 2024 году, станет детский хирургический центр инновационных технологий на 280 коек в столице области.
Что-то из объектов перенесено уже на 2024 год?
В области в рамках федерального проекта «Жилье» по итогам 2023 года введено в эксплуатацию 2,963 млн кв. м, достигнуты рекордные показатели ввода жилья как в Ростовской области, так и в целом по стране.
Завершено и введено в эксплуатацию восемь школ, пять детских садов, по одному объекту здравоохранения и линейному объекту, четыре объекта газификации. В то же время решаем возникшие проблемы. Например, по разным причинам не удалось закончить строительство ряда соцобъектов — в этом году планируем завершить начатые работы.
Уже более десяти лет насчитывает история застройки бывшей аэродромной территории, но фактически реализация этого амбициозного проекта началась только в прошлом году. Как сегодня идет процесс?
Формируемый на бывшей территории аэропорта Ростова-на-Дону жилой район «Новый Ростов» фактически начал застраиваться в июне прошлого года, когда застройщиком ООО «Специализированный застройщик-1 «ЮгСтройИнвест-Дон» было получено первое разрешение на строительство МКД.
Сейчас ведется строительство объектов, предусмотренных I этапом застройки, установленным проектом планировки территории. Застройщик получил 13 разрешений на строительство объектов (МКД, детский сад, многоуровневая парковка), идут работы по проектированию средней образовательной школы и второго детского сада. Ввести в эксплуатацию первый детский сад и школу планируется в конце 2024 и 2025 годов соответственно.
Хочу подчеркнуть, что строительство социальных объектов, инженерной и транспортной инфраструктур идет синхронно со строительством жилья и данный принцип должен стать приоритетным при застройке новых жилых районов.
А как в целом сегодня в области используется КРТ?
Кроме активно реализуемого по решению правительства региона проекта комплексной застройки бывшей территории аэропорта в Ростове-на-Дону, безусловно, самого крупного на территории области, также в Ростовской области реализуются проекты КРТ, инициатором которых выступает акционерное общество «ДОМ.РФ».
«ДОМ.РФ» проведены торги и уже заключены договоры по двум проектам развития незастроенных территорий в Ростове-на-Дону: по проспекту 40-летия Победы (11,2 гектаров, срок реализации проекта — 7 лет) и в жилом районе «Суворовский» (32,8 гектаров, срок реализации — 10,5 лет). Третий проект — в Новочеркасске по переулку Спасскому, 7 (18,8 гектаров), реализовать его нужно за четыре года. Заключенные «ДОМ.РФ» договоры предусматривают строительство жилья, объектов образования, первой ступени обслуживания для новых территорий.
Кроме того, по инициативе органов местного самоуправления Батайска решено создать «пилотные» площадки комплексного развития незастроенной территории по Восточному шоссе (8 гектаров) и северо-восточнее ЖК «Казачий» (19,97 гектаров). До 2040 года здесь в общей сложности планируется возвести около 2 млн кв. м жилья. По Восточному шоссе уже определен застройщик, а вот по второй территории администрация города пока еще занимается этим вопросом.
Как строительная отрасль региона перестраивается в связи с современными требованиями (модернизация, применение новых технологий и т. д.)?
Развитие промстройиндустрии Ростовской области идет за счет технологического перевооружения и реконструкции действующих предприятий стройкомплекса, возведения новых предприятий по производству стройматериалов.
В рамках подписанных на Петербургском международном экономическом форуме соглашений в ближайшие годы мы ожидаем ввода в эксплуатацию на территории области новых заводов по производству строительных материалов: в Аксайском районе — четырех заводов по производству автоклавного газобетона, железобетонных изделий, тротуарной плитки, металлических конструкций (ГК «Южтехмонтаж» и ООО «Дон Блок»); в Октябрьском районе — второй очереди завода по производству изделий из ячеистого бетона автоклавного твердения (ООО «Комбинат стеновых материалов Кубани — Север»); в Красносулинском районе — второй очереди завода по производству теплоизоляционных материалов из каменной ваты и по производству теплоизоляционных материалов экструзионного пенополистирола (ООО «ЗаводТЕХНО »).
В 2023 году в Ростовской области проведен ряд мероприятий по цифровизации градостроительства и строительной отрасли. Где именно сосредоточен потенциал для развития?
Одно направление — это информационное обеспечение градостроительной деятельности. Государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности Ростовской области с функциями автоматизированной информационно-аналитической поддержки осуществления полномочий в области градостроительной деятельности (ГИСОГД РО) внедрена в практику муниципальных образований региона. В этой системе размещены сведения, документы и материалы, предусмотренные Градостроительным кодексом РФ: схема территориального планирования области, генеральные планы городских округов и пр.
В ГИСОГД РО оказывают в сфере строительства десять массовых социально значимых услуг в электронном виде. На основе пространственных данных система позволяет анализировать градостроительную деятельность, решать задачи по размещению новых объектов капитального строительства.
В 2023 году на базе ГИСОГД РО создали портал взаимодействия с ресурсоснабжающими организациями. Его основная задача — упростить процедуры и сократить срок согласований в ресурсоснабжающих организациях и органах местного самоуправления.
Другое направление — общая цифровизация строительного комплекса. В 2023 году министерством строительства Ростовской области и ГБУ РО «Центр информационного обеспечения градостроительной деятельности» проведены мероприятия по внедрению в деятельность государственных и муниципальных заказчиков программы для ЭВМ «Информационная система управления проектами государственного заказчика в сфере строительства» (ИСУП), позволяющей сформировать цифровой стандарт управления строительными проектами, повысить эффективность деятельности стройотрасли, сократить инвестиционно-строительный цикл, а также создать инфраструктуру для мониторинга и анализа реализации строительных проектов. На 1 января в ИСУП внесены данные по 71 объекту капитального строительства, проектирование и строительство (реконструкция) которых осуществляются за счет средств бюджетов всех уровней. В ИСУП работает более ста пользователей из числа государственных и муниципальных заказчиков.
В 2024 году планируем продолжить работу по всем этим направлениям, при этом еще больше информировать застройщиков о необходимости перехода на цифровые технологии в строительстве.
Авторы: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА
Номер публикации: №10 15.03.2024
Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 15 марта 2024 > № 4617038
Юрий Сильвестров
В Сочи открыли новую гимназию площадью более 30 тыс. квадратных метров
В Сочи состоялось открытие нового здания гимназии № 9 естественно-научного профиля. Оно построено в рамках национального проекта «Образование» по уникальному архитектурному проекту и занимает площадь более 30 тысяч квадратных метров. К обучению в гимназии с четвертой четверти приступят около 700 школьников.
Новое здание состоит из восьми блоков, каждый из которых имеет свое цветовое решение. Отдельно располагаются начальная школа, мастерские для творчества, столовая с пищеблоком полного цикла, спортивный и медицинский кластеры, актовый зал, танцевальная студия, библиотека-медиатека с читальным залом, учебные классы для основной и старшей школы.
В новой гимназии открыты кабинеты астрономии, естествознания, робототехники и информатики, моделирования. Современные лаборатории оснащены специализированным оборудованием для проведения экспериментов по физике, химии и естествознанию. Также предусмотрен технологический блок с мастерскими для трудового обучения мальчиков и девочек.
Особенность нового здания гимназии состоит в том, что вместо обычной крыши в здании оборудованы эксплуатируемые кровли с внутренним двором, тренажерами, игровыми пространствами, зонами отдыха для активных перемен.
Справочно
В Краснодарском крае за последние пять лет в рамках национального проекта «Образование» создано 42 444 места в 85 школах, в том числе 5000 мест в восьми школах Сочи. Сейчас в регионе ведется строительство 15 зданий образовательных организаций.
Россия. ЮФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство > edu.gov.ru, 15 марта 2024 > № 4608407
Аэропорт Сочи внедрил сервис розыска багажа
Международный аэропорт Сочи сообщает о возможности отследить утерянный багаж с помощью отечественного сервиса, сообщает пресс-служба воздушной гавани.
Если багаж не прилетел вместе с пассажиром и был утерян при перевозке в аэропорт Сочи, то его статус можно отслеживать в системе "Bags поиск". Эта система позволяет производить розыск багажа между аэропортами в едином информационном пространстве, используя стандартизированные документы и уведомления, что заметно упрощает и ускоряет процесс.
Нововведение заключается в том, что пассажиру, потерявшему багаж, выдаётся трек-номер, что позволяет отслеживать статус розыска самостоятельно. Для этого необходимо ввести трек-номер на портале "Bags Поиск" (ссылка на него размещена в разделе "Розыск багажа" на сайте аэропорта Сочи).
В соответствии с правилами, при утере багажа пассажиру необходимо в аэропорту обратиться к сотруднику службы розыска для оформления заявки о неприбытии, предъявив посадочный талон и отрывной талон багажной бирки. После оформления заявки пассажир может самостоятельно отслеживать статус своего багажа в системе.
Розыск багажа осуществляется в течение 21 дня с момента принятия заявления. Если за этот период зарегистрированный багаж не был найден, пассажир имеет право обратиться в свою авиакомпанию для решения вопроса о компенсации.
По данным на март 2024 г., с "Bags поиск" сотрудничает боле 56 аэропортов и 13 авиакомпаний: "Аэрофлот", "Победа", S7, "Уральские авиалинии", "Россия", Red Wings, Nordwind, "Икар", "Якутия", "Руслайн", "Ижавиа", "Белавиа", Armenian Airlines. Растущий пул участников намного облегчает процесс поиска и возврата утерянного багажа пассажиров.
Большинство авиакомпаний осуществляют доставку багажа за свой счет. В таком случае авиаперевозчик обязуется доставить багаж по указанному пассажиром адресу. Пассажир также может забрать свой багаж в аэропорту. Выдача производится в службе розыска багажа, которая расположена в секторе прилета внутренних рейсов. Для этого необходимо предъявить документ, удостоверяющий личность, отрывной талон багажной бирки и справку о неприбытии багажа.
Важно помнить, что авиакомпании имеют различные правила и процедуры в отношении утерянного багажа, поэтому рекомендуем уточнять правила перевозки перед покупкой билета.
Система "Bags поиск" является отечественной разработкой, созданной для замены зарубежных аналогов. На сегодняшний день она является единственным сертифицированным решением для хранения и обработки персональных данных пассажиров, потерявших багаж.
Денис Мантуров провёл стратегическую сессию с предприятиями промышленности в ВИТ «Эра» Минобороны России
На площадке Военного инновационного технополиса «Эра» Минобороны России под руководством Заместителя Председателя Правительства – Министра промышленности и торговли – председателя совета ВИТ «Эра» Дениса Мантурова и при участии первого заместителя Министра обороны Руслана Цаликова состоялась стратегическая сессия о дальнейших планах и задачах по развитию информационно-телекоммуникационных систем в интересах Вооружённых Сил России. В работе стратсессии также приняли участие заместитель Министра обороны генерал армии Павел Попов, члены коллегии ВПК, представители федеральных органов исполнительной власти, органов военного управления, предприятий промышленности и исследовательских центров.
Открывая стратегическую сессию, Денис Мантуров отметил, что крайне важно обеспечить поставки в подразделения, принимающие участие в СВО, необходимых решений в области информационного обеспечения, связи и средств автоматизации в нужных объёмах и в нужные сроки.
«Главная цель – это повышение уровня координации действия войск и эффективности применения существующих, а также разрабатываемых средств поражения. Добиваться этого предлагается через построение разведывательно-ударных и разведывательно-огневых контуров. В этой связи крайне важно обеспечить ритмичные поставки отдельных компонентов, входящих в обозначенные контуры. Интеграция средств разведки и поражения, их увязка в реальном времени – критически важная задача», – подчеркнул Денис Мантуров.
В ходе обсуждения участники сессии рассмотрели все аспекты создания и внедрения новых технологий, а также ознакомились с выставочной экспозицией систем управления и связи и средствами обнаружения, произведёнными российскими предприятиями промышленности.
На выставке была представлена малогабаритная станция, созданная для автоматической работы в режиме реального времени в условиях оптических помех и предназначенная для точного определения координат целей; устройство перспективного пункта управления обнаружения объектов; модифицированные многофункциональные станции, предназначенные для обнаружения и локализации местоположения объектов, способные отслеживать движущиеся наземные цели и контролировать стрельбу орудий, и многое другое. Участники заседания обратили особое внимание на современную межвидовую систему обнаружения и управления, высокая эффективность которой достигается благодаря повышению достоверности, оперативности, точности и полноты данных об объектах противника за счёт получения информации от разнородных средств обнаружения и автоматизации комплексной обработки информации.
Отметим, что предприятия промышленности, представившие наиболее перспективные военно-технические образцы в рамках стратсессии, имеют возможность получить статус резидента ВИТ «Эра», а также в кооперации с учёными технополиса реализовывать совместные проекты в интересах Министерства обороны. Стать резидентом военного технополиса «Эра» может компания, проводящая научные исследования и разработки в области обороны и безопасности государства, а также создающая продукцию военного, специального или двойного назначения, имеющая или готовая вести разработки по направлениям научных исследований технополиса. Если эти критерии соблюдены, то представителю компании необходимо подать заявление на получение статуса резидента, и Минобороны России проведёт научно-техническую экспертизу разработки и внесёт её на рассмотрение совета технополиса. После утверждения советом заключается договор о совместной деятельности, и компания становится резидентом. Кроме того, фондом «Эра» (входит в группу ПСБ) уже запущен акселератор для поиска и отбора инновационных проектов в сфере обороны и безопасности государства. Его участники смогут получить до 200 млн рублей инвестиций на реализацию перспективных бизнес-инициатив, а также доступ к инфраструктуре военного технополиса «Эра». На данном этапе идёт работа с уже отобранными проектами. Также Правительством были подготовлены поправки в налоговое законодательство, которые расширят государственную поддержку новых резидентов за счёт обнуления НДС сроком на 10 лет.
В Краснодарском крае отремонтировали 8 км федеральной трассы А-289
Речь идет об участке на км 114 – км 122, который является дальним подходом к Крымскому мосту, а также служит транспортным обходом ст. Курчанской в которой проживает около 7 тыс. человек.
В рамках ремонта 8-километрового участка привели в порядок два перекрестка с круговым движением, связывающие федеральную трассу и улично-дорожную сеть станицы.
На всем протяжении участка ремонта дорожники устранили дефекты покрытия. Работы состояли из двух основных этапов: сначала специалисты выполнили фрезерование изношенного верхнего слоя дорожной одежды, затем заменили старое основание из гравийно-песчаной смеси на новое из переработанного асфальта методом холодного ресайклинга. На подготовленное основание специалисты уложили двухслойное дорожное покрытие из износостойкого щебеночно-мастичного асфальтобетона. Кроме того, к нормативным параметрам привели обочины.
На завершающем этапе на дорожное полотно нанесли горизонтальную разметку из термопластика с применением световозвращающих микрошариков, а также разметили пешеходный переход в районе автобусной остановки «Поворот на Курчанскую».
Для обеспечения безопасных условий движения автотранспорта на отремонтированном участке специалисты установили 172 дорожных знака, а транспортные потоки разделили при помощи разделительных столбиков и водоналивных буферов. Дополнительно специалисты установили 137 сигнальных столбиков вдоль обочин для обеспечения видимости внешнего края проезжей части.
Стоит отметить, что ранее дорожники также обновили асфальтобетонное покрытие примыкающих участков трассы А-289 протяженностью 29 км.
*** В Краснодарском крае продолжается строительство нового направления автомобильной дороги А-289 Краснодар – Славянск-на-Кубани – Темрюк протяженностью 119 км. Этот объект реализуется в рамках дорожного нацпроекта. Завершение работ позволит переключить движение транзитного транспорта со старого направления трассы А-289, за счет чего в два раза сократится время в пути от Краснодара до Крыма. Строительство завершат до конца 2024 года.
Состоялся международный телемост, посвященный творчеству Максима Богдановича
Международный телемост по обмену научным и культурным опытом состоялся между Феодосийским литературно-мемориальным музеем А.С. Грина и Литературным музеем М.А. Богдановича (г. Минск). Телемост был посвящен творчеству выдающегося писателя, поэта и переводчика, известного белорусского литератора Максима Адамовича Богдановича.
В мероприятии приняли участие руководители и научные сотрудники обоих музеев, Литературно-художественного музея г. Старый Крым, члены феодосийской белорусской национально-культурной общины "Спадчына", а также руководитель Социального центра "Крымское землячество" в Республике Беларусь, полномочный представитель Республики Крым в РБ Андрей Лопацкий. Обсуждались вопросы сотрудничества Республики Крым и Республики Беларусь, и в частности - налаживания двусторонних межмузейных связей. Также были обсуждены вопросы сохранения памяти о Максиме Книжнике (это один из псевдонимов поэта) в Крыму и Республике Беларусь.
К слову, ежегодно в Крыму проводятся дни памяти в годовщину рождения и смерти поэта, активисты ухаживают за его могилой. Участникам телемоста рассказали об изданном по инициативе РНКА "Белорусы Крыма" сборнике стихотворений Максима Богдановича "Зеленя", а также об инициативе создания его музея в Ялте.
Минстрой России оценил ход реализации крупных инфраструктурных проектов Краснодарского края в Сочи
Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько провёл рабочее совещание по вопросу реализации программы модернизации канализационных очистных сооружений Краснодарского края в г. Сочи. В мероприятии приняли участие представители администрации Краснодарского края, заместители главы города Сочи, представители служб заказчика, генпроектировщика и субподрядных организаций.
В рамках совещания обсуждалась процедура прохождения государственной экспертизы проектной документации. По каждому объекту рассмотрена динамика отработки замечаний экспертов, актуализирован статус рассмотрения проектно-сметной документации, в том числе по заключенным договорам и документам на входном контроле.
«Каждое проектное решение должно быть четко выверено. Все ответственные по своим направлениям должны находиться в постоянном контакте, оперативно решать рабочие вопросы. Обновление коммунальной инженерной инфраструктуры имеет колоссальное значение для повышения качества жизни людей, мероприятия программы находятся на особом контроле вице-премьера Марата Шакирзяновича Хуснуллина и руководства Минстроя России», – сказал Алексей Ересько.
По поручению Минстроя России на совещании представлена информация о ходе согласования ряда технических решений со структурами ОАО «РЖД» для случаев расположения объектов ЖКХ вблизи железнодорожных линий. Все необходимые технические моменты отработаны генподрядчиком совместно со службой главного инженера Северо-Кавказской железной дороги. Ведется работа по оформлению документации.
Стоит отметить, что в рамках проекта «Инфраструктурное меню» за счет средств ИБК в Краснодарском крае реализуются проекты по модернизации 17 объектов очистных сооружений. На данный момент по всем этим объектам завершается проектирование.
Отдельной темой обсуждения стали вопросы реализации проекта реконструкции ОСК «Бзугу», а также строительства сетей водоотведения в Центральном районе Сочи.
«По поручению главы Сочи Алексея Сергеевича Копайгородского в городе действует рабочая группа, работу на уровне города курирует департамент реализации проектов комплексного развития. Находимся в постоянном взаимодействии с региональными и федеральными структурами», – сказал заместитель главы города Сочи Юрий Цицкиев.
Реализация программы модернизации канализационных очистных сооружений Краснодарского края, расположенных в Сочи, увеличит мощность ОСК курорта на 44% и выполнит задачу, поставленную Президентом России, — улучшит экологическую ситуацию в акватории Черного моря за счет применения в проектах наилучших доступных технологий очистки.
В данный момент в работе 7 комплексов: «Бзугу», «Дагомыс», «Лазаревские», «Магадан», «Адлер», «Кудепста» и «Якорная Щель». Финансирование программы осуществляется с применением механизмов инфраструктурного меню Минстроя России.
Напомним, что феврале этого года в рамках рабочей поездки в г. Сочи глава Минстроя России Ирек Файзуллин посетил ряд образовательных объектов и комплекс очистных сооружений «Бзугу», а также ознакомился с проектом реконструкции Приморской набережной города-курорта в Центральном районе.
Женсовет Каспийской флотилии действует!
Все помыслы и дела жён военнослужащих КФл направлены на всемерную поддержку 177-го отдельного гвардейского полка морской пехоты.
Ещё в январе 2022 года, в условиях плановой боевой учёбы, работа женсоветов в воинских частях ограничивалась решением бытовых проблем в семьях военнослужащих и организацией досуга. А вот с началом спецоперации произошла переоценка роли и значения женсоветов как опоры командования в деле поддержания боевого духа и мотивации войск. В новых реалиях возродился и получил должную оценку статус жены военнослужащего как боевой подруги мужа – защитника Родины, готовой ради победы пойти на любые испытания. И сегодня волонтёрская работа, проводимая женсоветом Каспийской флотилии в интересах доблестно сражающегося с врагом 177-го отдельного гвардейского полка морской пехоты Каспийской флотилии, тому наглядное подтверждение.
Волонтёр… В нашей стране этот термин (в переводе с латыни «добровольный») с начала спецоперации заиграл новыми красками. Под волонтёром сейчас понимается человек, добровольно за свой счёт занимающийся безвозмездной общественно полезной деятельностью в интересах подразделений и частей ВС РФ, выполняющих боевые задачи в зоне проведения спецоперации. Количество волонтёров, объединённых в многочисленные общероссийские и региональные общественные организации по содействию Вооружённым Силам, никто не считал, но, наверное, их уже за миллион. Если только одному 177-му отдельному гвардейскому полку морской пехоты Каспийской флотилии помогают около тысячи волонтёров в лице различных организаций или отдельных граждан, проживающих во многих регионах России. Столь высокий показатель числа благотворителей объясняется тем, что в составе полка служат и воюют представители самых разных национальностей, призванных, мобилизованных или добровольно поступивших на военную службу со всех краёв и областей необъятной страны. А там, на малой родине, остались их родные люди, душой болеющие за мужей, сыновей и братьев, готовые помочь и помогающие им.
В этом плане понятна и близка каждому патриоту России инициатива волонтёров-блогеров из Краснодара Дианы Купридо и её супруга капитана запаса Максима Князева, почти два года осуществляющих благотворительную деятельность телеграм-канала «Чёрные береты Каспия». Основали они данный интернет-ресурс, так сказать, по зову сердца: их близкий родственник принимал участие в боевых действиях на Украине в составе полка морской пехоты Каспийской флотилии в качестве командира миномётной батареи. А супругам очень хотелось хоть чем-то помочь близкому человеку и его боевым товарищам в их нелёгких буднях на передовой. И сегодня у «Чёрных беретов Каспия»
10 500 подписчиков, которые ежедневно жертвуют в интересах защиты Отечества денежные средства суммарно на миллионы рублей. На эти средства координаторы телеграм-канала организовали уже более 25 гуманитарных конвоев в расположение подразделений полка на передовой и передали закупленные на полученные от благотворителей средства тысячи предметов первой необходимости, включая колёсную технику, багги и квадроциклы.
Сильнейшая мотивация работы женсовета продиктована тем, что под пулями и снарядами уже два года бьются с врагом офицеры, сержанты и солдаты по контракту, являющиеся главами их семейств, любимыми мужьями, отцами их детей, надеждой и опорой в настоящей и будущей жизни…
Другим примером является инициатива Астраханского отделения Общероссийской общественной организации «Офицеры России», руководимой офицером запаса Анатолием Салиным, которая с начала спецоперации около десяти раз доставляла гуманитарную помощь на передний край в действующие войска, в том числе и подразделения 177-го полка. Это примеры инициатив неравнодушных людей, руководствующихся идеей защиты Отечества, патриотическими устремлениями и высокими требованиями этики и морали.
Женсовет Каспийской флотилии также с первого дня спецоперации занимается волонтёрской работой в интересах родного 177-го ОГПМП, но деятельностью его, кроме того, движет ещё более глубокий, сердцем выстраданный личный мотив жён фронтовиков – бойцов и командиров. Сильнейшая мотивация такой работы продиктована тем, что на поле брани под пулями и снарядами уже два года бьются с врагом офицеры, сержанты и солдаты по контракту, являющиеся главами их семейств, любимыми мужьями, отцами их детей, надеждой и опорой в настоящей и будущей жизни…
Сегодня у женсовета штаба и управления флотилии имеется чётко выраженная структура активисток, сложившаяся не по приказу сверху, а по личной инициативе женщин и исходя из требований текущего момента. А на нештатную руководящую роль была выдвинута самая энергичная представительница прекрасного пола из числа гражданского персонала – Алина Риффель, супруга командира батальона морской пехоты. Алина Альбертовна просила обозначить в данной публикации её личность под девичьей фамилией, дабы не раскрывать данные её супруга, у которого на фронте имеется позывной.
В прочной связке с ней во внеслужебное время самоотверженно работают в режиме волонтёров и другие жёны военнослужащих 177-го полка морской пехоты, которые, как правило, трудоустроены на различных должностях гражданского персонала частей и соединений флотилии, базирующейся на территории 71-го военного городка в Каспийске.
– Называть имена и фамилии наших девчат я не буду, чтобы не раскрывать данных их мужей, выполняющих сейчас боевые задачи на передовой, – сказала во время беседы с корреспондентом «Красной звезды» Алина Альбертовна. – Отмечу только, что каждая из них отдаёт делу поддержки полка на передовой всю себя. 80 процентов свободного времени я и мои подруги посвящаем волонтёрской работе…
Координируется деятельность этой по-настоящему боевитой организации женщин командованием флотилии по ходу выполнения внезапно возникающих задач. Надо, например, подготовить документы на получение льгот по запросу супруги военнослужащего 177-го полка, проживающей в одном из сибирских городов, к этой работе привлекают Алину Альбертовну.
Или вот не так давно к командованию флотилии обратилось руководство регионального отделения Общероссийского народного фронта в Республике Дагестан с просьбой принять собранную для 177-го полка гуманитарную помощь. Механизм отправки такой помощи отработан на флотилии до мелочей. К работе по оформлению, компоновке груза сразу же подключают Алину Альбертовну и её подруг. На помощь женщинам всегда приходят выздоравливающие морпехи, которые амбулаторно проходят реабилитацию после ранений при гарнизонном госпитале. При их деятельном участии женщины работают на погрузке благотворительной клади на грузовые КамАЗы или «Уралы». Также часто доверяется им принимать и грузить на машины пожертвования от муниципальных организаций Каспийска, других городов и районов Дагестана. И не только от благотворителей из этой республики, но также от волонтёров Москвы, Перми, Екатеринбурга, Краснодара, других городов и регионов Российской Федерации. Например, ОНФ под эгидой депутата Госдумы от Дагестана Артёма Бичаева направил для нужд 177-го полка 15 новеньких автомобилей УАЗ «Патриот», которые были приняты и доставлены в воюющие подразделения водительским составом морской пехоты в феврале 2024 года. Причём эти машины прибыли на передовую с полезным грузом, с любовью уложенным женщинами, – медицинскими рюкзаками, аптечками, комплектами зимней одежды и обуви, а также с дополнительными комплектами резины.
Но зачастую инициатива по отправке на передовую в полк благотворительного груза, собранного на личные средства военнослужащих частей и соединений флотилии, самих жён фронтовиков, исходит от женсовета. Первая такая отправка состоялась ещё в марте 2022 года и была адресована воюющим мужьям. Было также организовано крупное отправление в помощь местному населению Запорожской области, пострадавшему в ходе боевых действий. С того времени в активе женсовета около 50 рейсов с грузом поддержки наших бойцов и командиров от имени командования и женщин Каспийской флотилии. Имущество в состав грузов по прямым заявкам командования полка включалось самое разнообразное: средства РЭБ, фармацевтические препараты и перевязочный материал, окопные свечи и маскировочные сети (в соответствии с сезоном), тёплая одежда, продукты питания и многое другое.
Неоднократно кто-то из активисток женсовета совершал поездки с гуманитарным грузом на передовую, чтобы не только передать подарки от себя и сослуживиц, но и повидаться с мужем, подбодрить его, поднять ему настроение…
– Надо ли говорить, как мы болеем и переживаем за наших мужей, – поделилась эмоциями в разговоре с корреспондентом «Красной звезды» Алина Альбертовна. – И вот когда у меня появилась возможность повидать супруга непосредственно в зоне проведения спецоперации, я конечно, воспользовалась…
Алина Альбертовна поехала в зону проведения спецоперации с очередной оказией в составе технического персонала осенью 2023 года во время перегруппировки полка после отражения так называемого контрнаступления ВСУ в районе села Работино Запорожской области. В пункте временной дислокации части и состоялось её долгожданное рандеву с супругом. Встреча эта была радостной и одновременно с примесью тревоги: предстояли не менее ожесточённые бои на херсонском направлении…
Неувядаемой славой покрыла себя эта часть каспийской морской пехоты в боях с врагом на самых напряжённых участках фронта. Указом Президента Российской Федерации № 952 от 18 декабря 2023 года 177-му отдельному полку морской пехоты присвоено наименование «гвардейский» за проявленные его личным составом массовый героизм и отвагу, стойкость и мужество в боевых действиях по защите Отечества. Вместе с тем нет сомнений, что в этом высоком признании боевых достоинств полка есть определённая заслуга и женского актива Каспийской флотилии, жён командиров и бойцов, которые жаром сердец, молитвами, словами, благородными делами и поступками вдохновляли и вдохновляют любимых на ратные подвиги.
Шамиль ХАЙРУЛЛИН, «Красная звезда»
Делегаты фестиваля молодежи принимают участие в празднике 10-летия Русской весны
Иностранная делегация участников Всемирного фестиваля молодежи знакомится с Крымом: молодые люди уже побывали в самых знаменитых местах полуострова и поучаствовали в мероприятиях, посвященных 10-летию Русской весны.
В составе делегации 35 участников из 21 страны. Расслабляться некогда, надо все успеть. Гости посетили Воронцовский дворец и Свято-Успенский пещерный монастырь. В Евпатории увидели мечеть Джума-Джами, где в свое время короновались 18 крымских ханов.
Приезд на полуостров участников сочинского фестиваля совпал с празднованием 10-летия возвращения Крыма в состав России. Участников фестиваля пригласили на премьерный показ документального фильма "Я дома", посвященного событиям Русской весны и последующего 10-летия.
- После этого фильма молодой человек из Бишкека сказал, что эта лента и про него, - рассказала гид-переводчик группы Татьяна Бухарина. - Он чувствует себя в Крыму как дома, хотя здесь впервые. Это как кусочек Азии для него.
А в Крымском федеральном университете (КФУ) участники фестиваля смогли познакомиться со сверстниками.
- Мы показали им Ботанический сад, музей редкой книги, многие из них существуют в единственном экземпляре. И у наших гостей была возможность пообщаться со студентами КФУ из разных стран, - поделился подробностями визита в ведущий вуз республики начальник управления международной деятельности КФУ Геворг Габриелян.
Сейчас в КФУ учится около 2800 студентов из 67 стран мира. А всего за последние 60 лет крымский вуз подготовил более 25 тысяч специалистов для десятков государств Азии, Африки и Ближнего Востока.
- Я сюда приехал, потому что хочу учиться в России, - рассказал молодой человек из Ирака Хасан Аль-Каит. - Думаю, отношения между нашими странами будут хорошие и мои сверстники захотят приехать на учебу в вашу страну.
Многие участники группы ничего не знали о Крыме до этой поездки, говорит гид-переводчик, поэтому были приятно удивлены, если не сказать шокированы, встречей.
Впереди у гостей знакомство с международным детским центром "Артек" и территорией креативных индустрий "Таврида. Арт".
СЕРГЕЙ ВИННИК (СИМФЕРОПОЛЬ)
Россия. Весь мир. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 13 марта 2024 > № 4602943
Новая скоростная трасса Джубга - Сочи позволит путешествовать без пробок
Татьяна Павловская (Краснодарский край)
Принято официальное решение о начале строительства новой трассы Джубга - Сочи. Об этом стало известно на состоявшемся на днях в курортной столице совещании под руководством президента страны Владимира Путина.
Подготовительные работы к строительству одного из тоннелей обхода Адлера, который станет частью скоростной автомагистрали, уже начаты, сообщили в компании "Автодор". Всего тоннелей будет два, их общая протяженность составит около 12 километров.
Существующая сейчас трасса - главный автомобильный маршрут, соединяющий Сочи с другими российскими регионами. Это двухполосный горный серпантин, крайне перегруженный большую часть года. А в разгар сезона гостям приходится много часов проводить в пробках. Теперь появилась надежда, что они останутся в прошлом.
Общая протяженность автодороги составит 171 километр. Ее строительство, как сообщил вице-премьер РФ Марат Хуснуллин, обойдется примерно в 1,5 триллиона рублей. Проложить трассу планируют к концу 2029 года. Президент поручил правительству представить проект ее финансирования. Глава Кубани назвал будущий объект стратегическим для всего края. "В нашем круглогодичном курортном регионе строительство современных дорог и путепроводов - одна из приоритетных задач. Альтернативная трасса не только в четыре раза сократит время в пути к морю для автомобилистов, но и даст новый импульс развитию курортов и региона в целом", - отметил он.
В Сочи на днях начали готовить городскую инфраструктуру к реализации первого этапа новой скоростной автодороги в обход Адлера. "Россети Кубань" обустраивают площадку под строительство новой электроподстанции в Молдовке. Она даст необходимые мощности для строительства эстакады, автомобильной развязки и тоннелей, увеличит резервы для жилого сектора. Проектная документация проходит необходимые согласования, - сообщил глава Сочи Алексей Копайгородский. - Реализация проекта должна значительно улучшить транспортную ситуацию в городе. Электроподстанцию в Молдовке планируют сдать до конца 2024 года".
Юрий Рысин, с 2002 по 2020 год занимавший пост главного архитектора Краснодарского края, считает, что проект надо начинать даже не с Джубги, а с Горячего Ключа, где летом машины постоянно стоят в заторах. "Не надо забывать, что весь район Большого Сочи является сейсмически опасным. Уверен, это также учитывалось при выборе варианта прокладки транспортного маршрута. К реализации проекта необходимо было приступать еще несколько лет назад. Хорошо, что сейчас наконец принято давно всеми ожидаемое решение. Как мне кажется, по мере освобождения производственных мощностей они могут быть направлены на прокладку нового участка трассы от Горячего Ключа до Джубги. Чтобы к морю по скоростной трассе можно было вообще за пару часов домчаться", - считает Рысин.
С ним солидарен и доктор экономических наук Александр Полиди: "Эта дорога имеет очень серьезный макроэкономический эффект, а ее строительство благоприятно скажется буквально на всех отраслях нашей экономики. Пропускная способность существующих дорог исчерпана, и решить проблему косметическими мерами, например увеличением полос и строительством развязок, невозможно. Единственный выход - нарастить пропускную способность за счет увеличения скорости движения. Это чисто экономический подход к решению проблемы. Весь передовой мировой опыт наглядно свидетельствует, что когда требуется долгосрочное увеличение темпов экономического роста, реализуются такие инфраструктурные проекты".
Строительство платного дублера существующей автотрассы от Джубги до Сочи обсуждалось в правительстве несколько лет. Как пояснили специалисты, сейчас были представлены ее конкретные характеристики. По плану почти на всем протяжении дорога будет идти параллельно старой трассе, однако пробок у Джубги, Туапсе и Лазаревского получится избежать с помощью объездов.
Согласно предварительному проекту, она начнется с развязки с М-4 "Дон", расположенной между селом Горское и Джубгой. На границе с рекой Сочи перейдет в существующую дорогу А-147. Далее от Кудепсты пойдет в обход Адлера, его протяженность составит 10 километров, завершить его планируют в 2026 году.
Трасса будет четырехполосной, почти без светофоров и с допустимой скоростью 100 километров в час. Автостроителям придется обойти скальные грунты и возвести множество искусственных сооружений, то есть работа предстоит сложная. Но они к ней с учетом опыта, полученного при прокладке трассы на Красную Поляну, готовы. В "Автодоре" добавили, что эта дорога - единственный в мире проект такого масштаба по сооружению тоннелей.
Новая Анапа: российские туристы получат еще одну жемчужину у Чёрного моря
В прошлом году в Краснодарском крае стартовали работы по созданию курорта с символичным названием «Новая Анапа». Он расположится недалеко от «старого» города, столь популярного у туристов нашей страны. Уже прошел открытый Всероссийский конкурс с международным участием на разработку концепции «Новой Анапы», в итоге победителем стал консорциум под лидерством ООО «Творческие технологии». Исполнительный директор компании Вартан Аветов рассказал, в чем главные особенности предложенного командой проекта, каковы сроки его реализации и сможет ли «Новая Анапа» стать курортом мирового уровня.
– Вартан Романович, сколько времени заняла подготовка к конкурсу и как она проходила? Какие исследования проводились?
– Наша компания «Творческие технологии» является лидером консорциума, который стал победителем конкурса. Также в его состав входят такие компании, как ГК «Кронвелл» – гостиничный оператор с 30-летним опытом, НИиПИ градостроительства Московской области, АО «ИнфраВЭБ». Кроме того, мы привлекали архитекторов, PR-агентства, маркетинговые компании, большой круг субподрядчиков и соисполнителей.
Конкурс проходил в два этапа. Первый – с июля по август 2023 года. Тогда нам нужно было представить эссе с идеями по строительству курорта и гипотезу первоначального планировочного решения. В результате отбора в конце августа среди 50 участников, в числе которых были и международные специалисты, определились три финалиста, четвертым стал специальный участник – группа студентов.
Перед нами стояла задача до 9 ноября разработать документ, сопоставимый с мастер-планом. Столь сжатые сроки привели практически к круглосуточной работе над проектом.
Что касается исследований и опросов, то их было довольно много, причем не только среди местных жителей, но и среди представителей бизнеса, гостиничных операторов, девелоперов, строительных компаний.
– Расскажите об особенностях концепции: будут ли применять на курорте новые технологии – «умные» системы и другие «фишки»?
– Мы создали первый в России круглогодичный семейный и комфортный курорт, на основе которого должен быть создан мастер-план.
Все наши архитектурные, градостроительные и планировочные решения по курорту «Новая Анапа» в первую очередь основаны на созданной нами бизнес-модели круглогодичного курорта.
Предложенные объекты гостиничного и санаторно-курортного направления расположены на первой линии Чёрного моря и лиманов, которые окружают Благовещенскую косу.
Это очень интересный объект – большой транспортно-пересадочный узел с вертолетными площадками, которые предполагают возможность приемов дронов-доставщиков.
C одной стороны, Благовещенская коса – это Мекка для кайтсерферов и яхтсменов, ведь там очень комфортные для подобных видов спорта ветровые нагрузки. С другой – перед архитекторами и градостроителями стоит сложная задача, заключающаяся в том, как расположить здание, чтобы было комфортно всем отдыхающим на этом курорте. Поэтому мы предусмотрели мероприятия по ветрозащите.
Внутри территории запланировали комфортную среду, состоящую из тематических парков, которые в том числе обеспечивают круглогодичность курорта.
Также мы предложили круговое движение по курортной территории. Кольцевое движение по эллипсу обеспечивает распределение транспортных потоков. Вдоль него запланирована прокладка инженерного коллектора – такое решение позволяет упростить процесс строительства и реконструкции объектов курорта.
– Какие объекты появятся в «Новой Анапе»?
– Мы стремились понять, как сделать этот курорт круглогодичным, поскольку наше Черноморское побережье – не самое комфортное в зимний период. Основная идея – расположить внутри главной транспортной артерии большой набор тематических парков, которые будут привлекать не только проживающих в гостиницах и отдыхающих в санаториях, но и однодневных экскурсантов.
Мы предложили создать большой зеленый парк, детский тематический парк, парк «Инновационная Россия», один из крупнейших в стране термальных комплексов, аквапарк и большой комплекс под названием «Старый город» – такой этноисторический парк, отчасти иммерсионный город с маленькими уютными улочками.
Хочу отметить наших архитекторов: Михаил Филиппов – автор градостроительных решений «Старого города»; Максим Атаянц – автор проектов санаториев в классическом стиле. Архитектурное бюро под руководством Александры Соколовой подготовило проекты двух отелей в более современном стиле – в виде кораблей, а также визит-центра, являющегося транспортно-пересадочным узлом и местом встречи для туристов.
Стоит отметить специалистов и архитекторов НИиПИ градостроительства. В частности, Алексей Полищук под руководством Дмитрия Климова разработали очень интересную марину, где помимо причалов, стоянки для яхт и кораблей заложена возможность строительства гостиничных корпусов с учетом ограничений по этажности, существующих в этом районе.
– Мастер-план территории должен быть принят в первой половине 2024 года. На какой стадии он сейчас находится?
– Мы являемся победителями конкурса на архитектурные, планировочные, градостроительные решения по курорту. А сам мастер-план разрабатывает другая команда, которая в прошлом году стала победителем конкурсной процедуры на контракт с корпорацией «Туризм.РФ». Разработка мастер-плана и конкурс проводили параллельно.
Мы рассчитываем, что итоговый мастер-план будет включать предложенные нами решения. Координационный совет, который создан корпорацией «Туризм.РФ», направлен как раз на то, чтобы все лучшие решения финалистов, а не только победителей, интегрировать в мастер-план. По нашей информации, мастер-план находится в активной стадии разработки, «Туризм.РФ» планирует его представить в конце марта.
К слову, интерес к проекту очень высокий, так как уже собираются потенциальные инвесторы: 11 из них – компании федерального уровня и 14 – регионального.
– Какие этапы проекта вы можете выделить? Когда, на ваш взгляд, он будет реализован полностью?
– Финалисты предложили разные варианты, но звучала основная идея: не нужно растягивать это на долгие годы. Первый этап – это инженерное и транспортное обеспечение территории Благовещенской косы. Задача непростая и порой требует нетривиальных решений. Сейчас, насколько мы знаем, идут обсуждения и выработка решений.
На втором этапе мы предложили строительство объектов сопутствующей инфраструктуры – тематических парков. А по мере появления интерактивных объектов, конечно, – возведение гостиниц и санаториев.
Трехэтапная реализация проекта позволила бы курорту «зажить» как городу в едином стиле и архитектурном исполнении.
– «Новая Анапа» расположится на удалении от самого города-курорта. Это плюс или минус проекта?
– Мы недавно обсуждали, насколько правильным было решение строительства в чистом поле вместо развития территории приморских городов. Но антропогенную нагрузку, которая существует на пляжах Анапы, необходимо растягивать по побережью.
Возможность строительства на новой площадке и на удалении от города мы расцениваем скорее как плюс. Это шанс заложить там совершенно новые градостроительные решения и «фишки», а не находиться в продолжении города.
Сама территория «Новой Анапы» займет 1,8 тыс. га, под градостроительную активность будет отдано 937 га, поскольку есть ограничения из-за особо охраняемой природной территории. Протяженность прибрежной территории вдоль первой линии отелей составит порядка 6 км.
– Транспортная доступность и связность территорий – важные составляющие любого проекта, особенно когда это, по сути, город в городе. Как будет устроена транспортная система в «Новой Анапе»?
– На въезде в курортную зону мы предложили построить большой транспортно-пересадочный узел, включающий крупные стоянки для автобусов туроператоров и многоуровневую парковку, ведь часто туристы путешествуют на машинах.
Он сможет принимать и аэроэкспрессы, по которым, правда, еще не принято окончательных решений, и воздушный транспорт в виде вертолетов.
К тому же, наша задача состояла в том, чтобы ограничить передвижения транспорта по территории самого курорта. Однако не совсем правильно делать всю территорию свободной от машин. Мы рассчитываем, что здесь будет отдано предпочтение электротранспорту, шаттлам курортного типа.
Яхтенная марина тоже будет иметь транспортную функцию. Она подойдет для приема пассажирских судов из соседних городов – Геленджика, Сочи.
– Какие объекты планируется построить для местных жителей? Получат ли они дополнительную социальную инфраструктуру?
– Конкурсные условия не предусматривали включение в концепцию объектов социальной инфраструктуры – школ и детских садов. Мы, со своей стороны, предложили возвести на курорте комфортные общежития и апартаменты для персонала.
– Сколько рабочих мест планируется создать в «Новой Анапе»?
– Это пока открытый вопрос. Разные расчеты показали от 18 до 25 тыс. мест приложения труда. Все зависит от итоговых решений, которые будут приняты в мастер-плане.
– Как повлияет реализация проекта на развитие туризма в регионе?
– Черноморское побережье и вся территория Краснодарского края – точки притяжения для туристов, количество которых растет год от года. Наша страна настолько великолепна с точки зрения истории, природы и красоты, что мы обязаны создавать такие точки, которые будут развивать наши регионы и открывать их по-новому для наших граждан.
– Сможет ли «Новая Анапа» стать курортом мирового уровня?
– Когда мы приступили к работе над этим проектом, то поняли, что хотим принимать участие в создании курорта, проектировать, строить, инвестировать в него и управлять отдельными объектами. Но главное – мы хотим отдыхать в «Новой Анапе» со своими семьями. Наши сотрудники побывали в самых разных частях планеты и многое повидали, а все лучшее постарались внести в проект. Поэтому мы рассчитываем, что наш курорт будет вызывать интерес и у международных туристов.
Второе место в конкурсе на разработку концепции курорта «Новая Анапа» занял консорциум под лидерством Института «Мосинжпроект». Источником вдохновения для команды стала уникальная идентичность места:
местная природа – уникальный пояс дюн;
архитектурные традиции места;
разнообразная культура Черноморья.
Среди самых необычных объектов предлагаемой на конкурс концепции был ЗАГС-отель с уникальным сочетанием функции, места и архитектурного решения. Его образ напоминает дюны и лежащие среди них древние амфоры.
Проект включал и эноцентр – винный музей в окружении парка, предлагающий насыщенную событийную программу и винное спа в бутик-отеле. По замыслу авторов, центр стал бы работать круглый год, а фестиваль молодого вина позволил бы привлечь туристов в осенний период.
Кроме того, предлагалось возвести фиджитал-центр с крупнейшей кибер-ареной России, в котором сочеталась бы физическая активность и цифровые технологии.
Центральный бульвар представляет собой самое длинное в России пешеходное пространство с контролируемым климатом.
Ключевая «фишка» – набережные с дюнами. Пляжи на полуострове песчаные, что делает этот курорт поистине уникальным. Особое внимание уделяется охране дюн, которые могут менять свою форму под воздействием ветра. Специальные мостки на «ножках» позволят сохранить природную красоту дюн и не мешать им развиваться.
Первой задачей для института стало создание консорциума – привлечение команды профессионалов разных профилей. Далее лидер определил генеральный план всей территории и расположение основных инвестиционных лотов.
Затем определили транспортный каркас: местоположение новой магистрали, связывающей территорию курорта «Новая Анапа» с городом Анапой (в обход станицы Благовещенская, для минимизации транзитного транспорта в ней), место размещения транспортно-пересадочного узла, автобусных остановок, марины и др.
Специалисты определили типы и основные маршруты общественного транспорта. Совместно с компанией «ЛабГрад» были рассчитаны показатели транспортной инфраструктуры. Институт «Мосинжпроект» определил также местоположение центрального бульвара и структуру пешеходных пространств, велосипедных дорожек, велопешеходной связи с Анапой. Совместно с бюро Wowhaus шла разработка архитектурных доминант курорта и размещение их на генплане.
В числе работ, проведенных Институтом «Мосинжпроект»:
совместное с компанией «Наследие Кубани» определение стратегии и последовательности археологических исследований;
разработка концепции инженерных сетей, мощности и расположение основных инженерных центров, учет возможного роста курорта;
планирование очередности застройки и проекта организации строительства.
Ника Булгакова
Россия. ЦФО. ЮФО > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 12 марта 2024 > № 4617002
Вартан Аветов
ВМЗ "Красный Октябрь" вновь проиндексирует зарплаты сотрудников
На крупнейшем промышленном предприятии Волгоградской области, металлургическом заводе «Красный Октябрь», прошло повышение заработной платы.
Как сообщили в пресс – службе предприятия, на волгоградском металлургическом заводе проведена очередная индексация заработной платы сотрудников. Уже с 1 марта этого года зарплаты заводчан вырастут на 10 %.
Начиная с января 2022 года, это пятое по счету повышение уровня оплаты труда. За этот период средняя зарплата увеличилась более чем на 24 тыс. руб.
Ставя перед коллективом цели по выполнению производственных показателей, руководство предприятия расширяет программу мер поддержки и повышает уровень дохода работников, внедряя более эффективную систему оплаты труда, а также регулярно проводит индексацию заработной платы, - отметили сотрудники предприятия.
Исследование возможностей совместного выращивания растений и рыб в аквапонной системе
В аквариальном комплексе Южного научного центра РАН (Ростов-на-Дону) проходит серия экспериментов по выращиванию спатифиллума Уоллиса (Spathiphyllum wallisii Regel) в условиях аквапонной системы. Их проводит научный сотрудник центра ботаник Татьяна Польшина.
Аквапонная система позволяет совмещать процессы выращивания растений и рыб. Серия экспериментов поможет установить оптимальные условия для роста и развития растений.
На данный момент установлено, что рост растений на аквапонике был ускорен по сравнению с традиционным почвенным выращиванием, а также улучшилось качество цветения. Растения были здоровыми, сильными и имели яркую зелёную окраску листьев. Эти наблюдения позволяют сделать вывод о том, что аквапоника более эффективный способ выращивания этого вида.
Спатифиллум Уоллиса (Spathiphyllum wallisii Regel) — это многолетнее растение рода Спатифиллум семейства Ароидные. Его родина — тропическая Колумбия. Цветок очень популярен как комнатное растение благодаря своей изысканной красоте и способности эффективно очищать воздух от вредных веществ. Он также символизирует женскую красоту, нежность и чувственность, поэтому в народе его называют «женское счастье». Имеет оригинальное соцветие — початок с белым покрывалом у основания. Покрывало продолговато-эллиптическое, длиннее початка, от зелёного до белого цвета, не опадающее.
Текст: Татьяна Польшина.
Источник: ЮНЦ РАН.
В Минобрнауки России обсудили совместные межуниверситетские проекты с Республикой Куба
В Министерстве науки и высшего образования РФ прошло заседание Российско-Кубинской рабочей группы по сотрудничеству в сфере высшего образования. В мероприятии приняли участие замглавы Минобрнауки России Константин Могилевский, замминистра высшего образования Республики Куба Рейнальдо Веласкес Сальдивар и представители российских университетов.
«Наши ведомства можно по праву назвать министерствами будущего. Именно мы готовим специалистов, которые определят и сформируют облик наших стран. Совершенно оправданно, что в работе мы оглядываемся на прошлое и на предыдущее поколения, чтобы двигаться вместе к светлому будущему и идти по собственному пути», – отметил Константин Могилевский.
В работе заседания приняли участие представители Южного федерального университета, Российского государственного социального университета, РАНХиГС при Президенте РФ, РУДН им. Патриса Лумумбы, Московского государственного лингвистического университета, Российского государственного гуманитарного университета и Государственного института русского языка им. А.С. Пушкина.
Студенты из Кубы проходят обучение на базе ЮФУ по программе «Стажировка в России – шаг к успеху». Представители вуза предложили расширить состав кубинских университетов – участников проекта. Также стороны договорились о создании зеркальной лаборатории по искусственному интеллекту и техническим наукам, деятельность которой охватывает области кибербезопасности, энергетики и биотехнологий.
Инициативу организовать выездные вебинары для государственных служащих из Кубы озвучил РАНХиГС. Онлайн-встречи будут направлены на оценку управленческих компетенций.
Для совместной подготовки магистров МГЛУ предложил разработать сетевые программы со следующими вузами:
- с Университетом информационных наук (UCI) по направлению «Информационная безопасность»,
- с Гаванским университетом по направлению «Лингвистика. Теория и практика письменного и устного перевода»,
- с Университетом Матансаса по направлению «Международный гостиничный бизнес».
По данным РУДН, перспективными направлениями сотрудничества с кубинскими вузами являются медицина, фармацевтика и биотехнологии.
Участники встречи отметили высокий уровень работы Института Пушкина по продвижению и поддержке русского языка на Кубе и договорились о продолжении сотрудничества.
Представители Республики Куба признали большой вклад образовательного и межуниверситетского взаимодействия в развитие двусторонних отношений и поддержали инициативы российских коллег.
Россия. Куба. ЦФО. ЮФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > minobrnauki.gov.ru, 12 марта 2024 > № 4608530
Росрыболовство активно интегрирует новые регионы в рыбохозяйственный комплекс страны
Азово-Черноморский бассейн прирос новыми территориями и пользователями водными биоресусами.
Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков рассказал об интеграции новых субъектов Российской Федерации (Донецкой и Луганской Народных Республик, Запорожской и Херсонской областей) в рыбохозяйственный комплекс страны.
“Сейчас мы активно интегрируем новые субъекты в рабохозяйственный комплекс страны, созданы отделы с составе Азово-Черноморского территориального управления. У нас уже есть подобный опыт – успешный, когда рыбную отрасль Крыма и Севастополя достаточно быстро интегрировали в правовое поле России. В настоящее время мы завершили синхронизацию Правил рыболовства для Азово-Черноморского рыбохозяйственного бассейна и нормативно-правовую базу для развития аквакультуры в новых субъектах”, отметил Илья Шестаков.
В течение 2023 года с рыбопромышленниками на новых территориях было заключено 622 договора пользования водными биоресурсами, выдано 374 разрешения на добычу.
“Для устойчивого развития рыболовства в регионах ученые проводят исследования по оценке состояния рыбных запасов с учетом тех ограничений, которые есть. Для эффективной работы откроем полноценный филиал ВНИРО в Мариуполе”, сказал глава Росрыболовства.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
На реках Кубани приготовили участки под аквафермы
В Краснодарском крае на аукцион выставили семь речных участков для пастбищной аквакультуры. Заявки принимаются до 27 апреля.
Торги организует Азово-Черноморское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, рыбоводные участки расположены на реках в Усть-Лабинском, Павловском, Кущёвском, Крыловском, Новопокровском и Тихорецком районах.
Площадь РВУ — от 14,2 га до 75 га. Стартовые цены лотов составляют от 11,3 тыс. до 60 тыс. рублей.
Торги предполагается провести 21 мая в Ростове-на-Дону. Все участки предоставляются на 25 лет на условиях совместного водопользования.
Fishnews
Аэропорт Краснодара обновят при помощи механизма СЗПК
Минэкономразвития России, администрация Краснодарского края и «Международный аэропорт Краснодар» заключили соглашение о защите и поощрении капиталовложений (СЗПК). Компания вложится в строительство аэровокзального комплекса Краснодар (Пашковский) и объектов аэропортовой инфраструктуры. Объем инвестиций в рамках СЗПК составит 27 млрд рублей. При этом общая стоимость проекта превысит 50 млрд. Будет создано порядка 450 новых рабочих мест.
«Это уже третье соглашение о защите и поощрении капиталовложений, заключенное с российскими аэропортами. Ранее механизм СЗПК помог запустить новые аэровокзальные комплексы в Новосибирске и Геленджике. Соглашение с Краснодаром стало 67 подписанным СЗПК. По портфелю механизма проинвестировано порядка 1.3 трлн рублей, создано более 19 тысяч рабочих мест», — сообщил заместитель министра экономического развития Мурат Керефов.
Международный аэропорт «Краснодар» включен в Стратегию социально-экономического развития Краснодарского края до 2030 года как ключевой элемент Южного экспортно-импортного хаба.
«Реализация проекта позволит расширить площадь аэровокзала, сеть полетов, повысить качество обслуживания и в целом положительно отразится на развитии Азово-Черноморского кластера и туристической привлекательности Краснодарского края. Это особенно важно при росте внутреннего туризма. После снятия ограничений на полеты регион сможет принять гостей обновленной аэропортовой инфраструктурой», — сообщил Василий Воробьев, руководитель департамента развития бизнеса и внешнеэкономической деятельности Краснодарского края.
«Мы подписали важнейший документ по проекту развития и строительства нового мультимодального узла в Краснодаре. Государство получило гарантии выполнения обязательств инвестора, а инвестор получил защиту своих капиталовложений и возврат инвестиций после ввода крупнейшего транспортного объекта на Юге России в эксплуатацию. Несмотря на временные ограничения в работе аэропорта, строительные работы по новому терминалу площадью 83 тыс. кв. метров идут полным ходом. Пропускная способность нового аэропорта вырастет почти в 6 раз и может достигать 10 млн пассажиров в год. Новый аэропорт обладает потенциалом в 2026 году стать крупнейшим трансферным хабом Азово-Черноморского кластера», - сказал генеральный директор ООО «Аэродинамика» Алексей Старостин.
Напомним, работа над совершенствованием механизма СЗПК ведется под руководством Первого заместителя Председателя Правительства Андрея Белоусова. Механизм СЗПК гарантирует неизменность условий реализации инвестпроектов, возмещение затрат на строительство инфраструктуры, а также на уплату процентов по кредитам и займам. Заключить соглашение на федеральном уровне можно по инвестпроектам от 750 млн рублей, на региональном — от 200 млн рублей по широкому перечню отраслей. В первом случае стабилизационная оговорка распространяется как на федеральное, так и региональное законодательство, во втором — только на региональное.
Уполномоченной организацией для сопровождения процессов заключения СЗПК и мониторинга их исполнения является ВЭБ.РФ. В частности, ВЭБ.РФ осуществляется рассмотрение поступающих заявлений с прилагаемыми к ним документами и материалами, включая проведение анализа финансовых моделей. В случае соответствия инвестора, проекта и представленных документов установленным требованиям ВЭБ.РФ осуществляет подготовку положительного заключения, которое открывает доступ для подписания соглашения со стороны субъекта Российской Федерации и Минэкономразвития России.
Встреча с победителями конкурса «Лидеры России»
Владимир Путин провёл встречу с победителями конкурса управленцев «Лидеры России».
Конкурс управленцев «Лидеры России» является одним из проектов платформы «Россия – страна возможностей». Проводится с 2017 года по поручению Президента с целью поиска перспективных руководителей нового поколения и дальнейшей поддержки их профессионального роста. Церемония награждения победителей пятого сезона состоялась 25 февраля в Москве: ими стали 102 управленца из 31 региона России и двух зарубежных стран – Бельгии и Сербии.
* * *
В.Путин: Добрый день! Всех вас приветствую!
Наша встреча с выпускниками формата и платформы «Лидеры России» носит регулярный характер. Цель простая: прежде всего вас поздравить с результатом, а во-вторых, послушать ваше мнение о том, что и как было, с чем вы столкнулись в ходе контактов друг с другом, в ходе бесед и занятий с теми людьми, которые приходили к вам в различных форматах.
Должен сказать, что (это уже пятый у нас выпуск) за эти годы более миллиона человек прошло через эту систему. Это самый большой, самый крупный кадровый форум не только в нашей стране, но и во всём мире, наверное. Это круто.
И ещё очень важно, что те люди, с которыми вы встречались, беседовали, которые формулировали задачи, оценивали результаты, сами многого добились, и они действительно объективные «оценщики» того, что было вами сделано.
И третий момент, на который хотел бы обратить внимание, – это то, что в этом году вы смогли поработать и на территориях. Здесь есть, я знаю, люди, которые и так работают на территории, но тем не менее для всех остальных было важным попробовать свои силы в решении задач регионального масштаба. Это очень важный элемент подготовки, конкурсного отбора, определения своих собственных возможностей. Хочу поблагодарить наших коллег в регионах – руководителей регионов – за то, что они предоставили такую возможность.
Приятно также отметить, что в количестве заявок, а оно было очень большим, всё больше и больше людей, которые проживают постоянно за границей, но проявляют интерес к нашей стране и показывают своё желание работать в России. Для них предусмотрен ускоренный и облегчённый порядок приобретения российского гражданства. Уже 29 человек из 12 стран приняли для себя такое решение. Причём представители не только стран дальнего зарубежья – США, Франции, Греции, Болгарии, – но и из стран СНГ.
Важным является также то обстоятельство, что мы привлекаем коллег из новых территорий, из новых регионов в рамках программы «Лидеры возрождения». Здесь, я знаю, такие тоже есть. Расскажете, наверное, о том, как всё прошло.
Вы знаете также, что открывается новая страничка – это [программа] «Время героев» – для тех (а такие здесь, в этой аудитории, тоже есть), кто принимал или принимает непосредственное участие в служении Родине в зоне специальной военной операции. С марта мы начали принимать заявки, и уже 30 тысяч заявок поступило. Ясно, что должен быть, и он будет, достаточно строгий отбор. Это будет не разовая акция, мы будем её проводить на регулярной основе. Так что у тех, кто не попадёт с первого захода, есть все шансы повторить заявку и попасть на эту платформу. Тем, у кого нет высшего образования, будем создавать условия, для того чтобы люди могли это образование получить, если они, конечно, этого хотят, если у них есть такие амбиции.
Получение конкретной должности – это не самоцель тех мероприятий, в которых вы принимали участие, тем не менее 470 человек уже так или иначе работают на высоких должностях и в федеральном центре. У нас, по-моему, шесть заместителей федеральных министров, в регионах пять заместителей губернаторов, и губернаторы даже есть, 10 человек работают на уровне глав муниципалитетов (я вижу здесь некоторых), в Госдуме, в Совете Федерации, в наших крупных компаниях с госучастием, в общем, на самых разных направлениях и достаточном высоком уровне.
Очень важно, что в ходе подготовки складывается определённое сообщество людей, которые проходят обучение, проходят этот конкурсный отбор. Это тоже очень важно, я уже слышал об этом от выпускников прежних лет, удаётся поддерживать эти отношения, обмениваться полезной информацией, которую можно использовать на конкретном месте работы, но, получая, повторяю, информацию из источников, которым вы доверяете и которые сами являются весьма компетентными в своих областях.
Ну вот, пожалуй, это и всё, что я хотел бы сказать вначале, а больше хотел бы послушать вас, ещё раз повторяю, ваши оценки и ваши предложения по совершенствованию этой системы отбора кадров.
Я уже много раз говорил, хочу ещё раз повторить: главное преимущество этой работы, главное преимущество этой системы, подготовки, отбора кадров заключается в том, что это не «позвоночная» система, не по звонкам делается, а по личным и деловым качествам.
Пожалуйста.
А.Комиссаров: Спасибо, Владимир Владимирович.
Мы совсем недавно подвели итоги пятого, юбилейного сезона. В конце февраля это произошло. За это время, с 2017 года, когда Вы поручили создать этот конкурс, действительно больше миллиона заявок мы получили, кстати говоря, не только из всех уголков России, но из 150 зарубежных стран. У нас более 500 победителей, 470 человек получили разные серьёзные назначения: кто-то стал губернатором, кто-то стал мэром, кто-то возглавил больницу, кто-то крупное предприятие.
Наверное, самое главное, что надо отметить и о чём меня просили не только «Лидеры России», а все участники созданной Вами платформы «Россия – страна возможностей», это сказать Вам огромное спасибо за то, что создана целая устойчивая система, реальная система социальных лифтов в нашей стране, когда каждый человек, независимо от того, где он родился, в какой семье, какой достаток в семье, какие есть возможности, может реализовать свои способности, может проявить свой талант. Конечно, нужно для этого определённое не только желание, но и упорство проявить. Но мы видим, знаем, что при наличии такого упорства действительно в нашей стране возможно всё.
Я хотел бы предложить начать с участников нашего юбилейного сезона, пятого, с тех, кто совсем недавно присоединился к такой дружной семье «Лидеров России».
С нами сегодня Юлия Шугина. Сейчас объявили Год семьи. Юля помогает малышам появляться на свет, но я думаю, что она сама про это лучше расскажет.
Юля, пожалуйста.
В.Путин: Пожалуйста, прошу Вас.
Ю.Шугина: Спасибо большое.
Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Меня зовут Юлия Шугина. Мне 32 года. Я родилась и выросла в Смоленске в семье врачей. Эта большая врачебная семья не ограничилась только родителями, это и бабушки, и дяди, и тёти. И, несмотря на достаточно тяжёлую жизнь в 90-е в семье медиков, мои родители поддержали мой выбор, и я пошла путём сердца, я стала детским врачом, хирургом.
Начинала я как операционная санитарка. После второго курса университета ночью мыла инструменты, полы и изредка имела волшебную возможность постоять как ассистент у операционного стола, за что я очень сильно благодарна своим коллегам из Смоленска.
Сейчас я заведующая отделением хирургии новорождённых в Московском областном перинатальном центре.
В.Путин: Хирургия новорождённых?
Ю.Шугина: Да.
В.Путин: То есть Вы делаете операции новорождённым деткам?
Ю.Шугина: Я оперирую детей, многие из которых едва умещаются на ладошке.
В.Путин: Господи, Вам не страшно?
Ю.Шугина: Нет. Это то, что мне всегда хотелось, это то, кем я себя всегда видела. И в 2022 году я приняла этот вызов, когда мне предложили открыть отделение с нуля на базе перинатального центра. Сначала были мысли: «Боже, я действительно это сделаю». И было непонимание команды, и не было ничего, приходилось разбираться в документах, лицензироваться, – такие немедицинские абсолютно вещи, но мы справились. У меня очень много очень хороших моих подчинённых, они все пришли ко мне из центра. У меня есть люди, которые прошли реальную боевую школу. Это, например, одна из самых опытных моих операционных сестёр – Ольга Николаевна Кижайкина. Она прошла и Осетию, и Чечню, и сейчас мы ведём с ней борьбу за жизнь и здоровье малышей в операционной. И конечно, это безумное счастье врача – видеть, когда они приходят уже здоровыми мальчишками и девчонками. Но я думаю, что мало кто может понять, что мы чувствуем, когда оперируем таких детей, когда выхаживаем их, когда ты понимаешь, что это первый долгожданный ребёнок за 20 лет бесплодия или это первая удачная попытка ЭКО из восьми, девяти. И конечно, это очень большая ответственность, но и большая привилегия.
Спасаем мы малышей не только на базе своего перинатального центра, мы реализуем…
В.Путин: В основном операции на суставах, да?
Ю.Шугина: Нет, в основном это операции на кишечнике. У нас есть такие аспекты, как болезнь выживших недоношенных – некротизирующий энтероколит. Конечно, лучшая операция та, которая не состоялась, и мы ведём очень большую научную работу в плане профилактики. Но работа крутая, командная. В прошлом году мы начали реализовывать проект выездной хирургической бригады. Мы оперируем и консультируем на всех площадках родовспомогательных учреждений Московской области благодаря нашему главному внештатному специалисту по неонатологии Анастасии Сергеевне Петровой и тем людям, кто откликнулся на этот проект. И это действительно то, что помогает снижать младенческую смертность в регионе, но это только за счёт крутой командной работы. Так было не всегда: в 2022 году, когда я пришла, была и профессиональная ревность, было непонимание, зачем команде хирург. И в тот момент мне очень не хватало знаний немедицинских: в менеджменте, в экономике, где-то не хватало дипломатии. За этими знаниями я пришла на конкурс «Лидеры России» для того, чтобы развиваться дальше, пришла не одна, пришла с любимым мужчиной. Несмотря на то, что он не смог прорваться дальше регионального этапа, для нас с ним этот конкурс стал игрой с ненулевой суммой. Он получил будущую жену – суперфиналиста пятого сезона и огромное желание участвовать в шестом сезоне и развиваться, я – грант на обучение, который позволит мне подтянуться.
В.Путин: Будем считать, что он Вас просто толкнул наверх.
Ю.Шугина: Да. А это же очень важно, чтобы у тебя было окружение, которое тебе помогает, которое тебя поддерживает. Мне повезло: это и родители, и сестра, и любимый мужчина, и мои коллеги. Мне очень хочется, чтобы этот конкурс становился ещё более популярным, чтобы простые врачи не боялись, организаторы здравоохранения идти в него и развиваться, потому что вместе мы сможем сделать наше здравоохранение лучше. Я уверена.
В.Путин: А Вы, когда приходили на конкурс, Вы кем были и сейчас кем являетесь?
Ю.Шугина: На конкурс я пришла недавно, только прошлой весной.
В.Путин: Да, я понимаю.
Ю.Шугина: Я уже была заведующей отделением. У нас всё только начинается. У нас скоро появятся наставники.
В.Путин: А перинатальный центр где находится?
Ю.Шугина: В Московской области, в Балашихе.
В.Путин: Уровень детской смертности после появления этого перинатального центра в регионе, наверное, сократился?
Ю.Шугина: Этот перинатальный центр вторым появился в России. Мы один из флагманских проектов. Вот уже 20 лет в этом году как команда центра спасает малышей. Всего в Московской области пять центров и один большой центр охраны материнства и детства. Это то, что действительно помогает.
В.Путин: Здорово. А какие амбиции у Вас? Что Вы хотели в ближайшее время сделать?
Ю.Шугина: Я бы, конечно, хотела поруководить какой-нибудь многопрофильной детской клиникой, а может быть, её создать с нуля. Потому что я поняла, что такой вызов, как создание чего-то с нуля, это очень интересно. А в перспективе десяти-пятнадцати лет – посмотрим.
В.Путин: Именно Московской области?
Ю.Шугина: Нет, я не привязываюсь к региону.
В.Путин: Теперь Вам нужно кое с кем посоветоваться.
Ю.Шугина: Да, теперь мне нужно кое с кем посоветоваться, однозначно.
В.Путин: Поздравляю Вас.
Ю.Шугина: Спасибо Вам большое.
В.Путин: Вам спасибо.
А.Комиссаров: Вы говорили про упорство. У нас есть участник, который пять раз пытался победить в конкурсе – Дмитрий Волков. С пятого раз удалось. Думаю, Дмитрий расскажет как. Сейчас работает в Минцифре.
Дмитрий, Вам слово.
Д.Волков: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Меня зовут Дмитрий Волков, мне 30 лет. Родился я в городе Красноярске, сейчас живу в Москве.
У меня достаточно интересная история попадания на госслужбу. По образованию я инженер ракетостроения. Шёл учиться проектировать, создавать космические аппараты. О госслужбе вообще даже не думал. Однажды на пятом курсе университета случайно в соцсетях увидел объявление о наборе на программу стажировок в органы власти. Подумал, почему бы не попробовать свои силы. Если получится и понравится, попробую пойти туда работать. Если не понравится, это тоже результат, по крайне мере, это случится до трудоустройства.
Я подал заявку, меня взяли на стажировку в администрацию губернатора. Я попал к очень профессиональным, совершенно неравнодушным наставникам, которые смогли изменить в буквальном смысле моё представление о госслужбе. А самое важное, что я понял, что мои технические знания и умения, оказывается, очень востребованы в госуправлении.
На госслужбе я уже восьмой год. Начинал в небольшом органе власти, затем поработал в региональной администрации.
В.Путин: Вы как – окончили вуз и сразу перешли на работу?
Д.Волков: Да, окончил вуз, настала пора самоопределяться.
В.Путин: И кем Вас взяли в администрацию?
Д.Волков: Меня взяли ведущим специалистом в отдел развития инноваций, в отдел поддержки инноваций. Мы занимались поддержкой технологических компаний.
Затем в 2020 году я переехал в Министерство цифрового развития, присоединился к новой команде. Последние два года работаю заместителем директора департамента в Министерстве. Наша команда занимается развитием сервисов на портале «Госуслуги», то есть мы стремимся к тому, чтобы люди могли удобно, быстро, в режиме онлайн получить все необходимые услуги и решить свои вопросы. Каждый сервис мы прежде всего тестируем на себе. Например, два года назад мы с моей супругой подавали заявление на регистрацию брака через «Госуслуги». Она тогда сделала мне предложение, сама выбрала загс.
В.Путин: Талантливый менеджер.
Д.Волков: Спасибо.
В.Путин: Всё так представил, что это она ему сделала предложение.
Д.Волков: Сама оплатила госпошлину, что тоже немаловажно.
В.Путин: А она где работает?
Д.Волков: Она работает в HR-подразделении строительной компании в Москве.
В.Путин: То есть в бизнесе работает?
Д.Волков: Да, в бизнесе.
В.Путин: Правильно, вы же служащий. Пускай возьмёт на себя финансовые расходы.
Д.Волков: Космический аппарат, конечно, я не построил и не участвую в его строительстве, но совершенно не расстраиваюсь, а очень горжусь тем, что работаю над одним из самых масштабных проектов. Пользователями нашего портала сегодня являются более 110 миллионов граждан.
Если говорить о конкурсе, как Алексей Геннадиевич [Комиссаров] сказал, я участвую в конкурсе «Лидеры России» в пятый раз. Начинал, когда мне было ещё 23 года, я был совсем молодой, но уже тогда ставил себе цель пройти оценку и понять, какие же качества нужно в себе развивать, чтобы в перспективе работать и управлять в масштабах страны. В четвёртый раз мне удалось выйти в финал, а пятый сезон принёс мне сразу две победы: я вошёл в сотню лучших, и у меня родилась дочка.
С конкурсом, можно сказать, и с победой начался новый этап в моей жизни и, я надеюсь, в карьере. Хочу поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, и всех организаторов за возможность присоединиться и быть частью большой команды «Лидеры России». Спасибо.
В.Путин: И все вместе поблагодарим Вашу жену за то, что она Вам дочку подарила.
Д.Волков: Спасибо.
В.Путин: Вам удачи. Всего самого хорошего.
Д.Волков: Вам удачи на выборах. Мы за Вас.
В.Путин: Спасибо большое.
У Вас как сейчас карьера складывается в министерстве?
Д.Волков: Пока работаю в той же должности.
В.Путин: Замруководителя департамента, да?
Д.Волков: Да.
В.Путин: Понятно.
А конкретно что Вы ведёте? Чем занимаетесь?
Д.Волков: Конкретно – цифровые сервисы в сфере социальной защиты. Сейчас мы работаем над созданием цифрового удостоверения многодетной семьи.
В.Путин: Это очень важно. Спасибо большое.
Д.Волков: И по новым регионам тоже запускаем…
В.Путин: Какие-то трудности есть с созданием этого цифрового сервиса по многодетным семьям?
Д.Волков: В принципе пока нет. Минтруд сейчас делает нормативную базу, мы проектируем сервис. То есть сейчас такая стадия подготовки. Надеемся, что к концу года его запустим.
В.Путин: Что так долго?
Д.Волков: Потому что в основном нормативная база формируется дольше.
В.Путин: То есть Минтруд виноват?
Д.Волков: Нет, там сложный процесс.
В.Путин: Молодец.
Д.Волков: Сложный процесс: нужно создать банк данных. Он сейчас уже есть, регионы начинают передавать туда сведения. Это пока в тестовом режиме. Большая многоплановая работа, интеграция нескольких систем – региональная система, система Минтруда, цифровая платформа и портал государственных услуг как конечный получатель.
В.Путин: Работа большая. Чем быстрее, тем лучше, да?
Д.Волков: Да.
В.Путин: С Минтрудом я тоже поговорю.
Спасибо большое.
Д.Волков: Спасибо.
А.Комиссаров: У нас в конкурсе участвуют не только врачи и госслужащие, но и те, кто в бизнесе работает. Александр Исаков прошёл путь от инженера до директора завода в Липецкой области.
Я хотел ещё слово передать нашему следующему участнику – Владиславу Вахнину. Владислав, несмотря на юный возраст, в «Газпром нефти» руководит таким серьёзным проектом – платформой «Приразломная», наша российская Арктика. Я думаю, что Владислав сам расскажет.
В.Вахнин: Владимир Владимирович, добрый день!
Вахнин Владислав, 27 лет, я инженер-нефтяник. Родился и вырос в Сыктывкаре, Республика Коми, учился здесь, в Москве, а далее из-за работы уехал в Красноярск.
Скажу честно, до переезда в Красноярск…
В.Путин: (Обращаясь к Д.Волкову.) Вы из Красноярска сюда. (Обращаясь к В.Вахнину.) А Вы отсюда – в Красноярск.
В.Вахнин: Да, но до переезда в Красноярск для меня всё, что находится за Уралом, было далёким и малоизученным. В итоге за несколько лет жизни там я влюбился в Сибирь, в людей, которые там живут. В Сибири случилась моя первая большая профессиональная победа – в компании, где я тогда работал, мы создали и запустили крупнейшую цифровую модель месторождения.
Последние два года я живу и работаю в Петербурге. Я присоединился к команде «Газпром нефти», которая уже 10 лет реализует первый и единственный проект по добыче нефти.
В.Путин: А работали сначала в какой компании?
В.Вахнин: До этого я работал в «Роснефти» в Красноярске, занимались разработкой месторождений на севере Красноярского края.
В.Путин: Провинция огромная, наверное, там.
В.Вахнин: Огромная, огромный нефтегазовый регион. Как Вы знаете, сейчас один из крупнейших в мире нефтегазовых проектов там реализуется, собственно, к которому я также был причастен.
Сейчас – на не менее интересном и не менее уникальном проекте «Приразломная». Я конкретно работаю в центре управления добычей. Мы удалённо координируем производственные процессы на платформе. Это добыча, подготовка, отгрузка нефти. При этом нам с платформы ежесекундно поступает 13 тысяч данных. Для работы с таким массивом мы используем различные современные цифровые решения.
В.Путин: (Обращаясь к аудитории.) Коллега, наверное, рассказывал вам, если нет, я скажу, что они практически руководят добычей, сидя в центре. И даже, по сути, бурением занимаются, сидя в центре.
В.Вахнин: Абсолютно верно. За 1,5 тысячи километров сегодня в «Газпром нефти» так выстроены технологии, что мы можем ежесекундно на связи находиться с персоналом на платформе и помогать им в решении тех производственных задач, которые перед ними стоят. Но без «цифры» это невозможно. Поэтому мы сейчас занимаемся разработкой отечественных инструментов, которые позволят, например, автоматизировать работу с цифровыми двойниками «Приразломной». Их сейчас несколько. Мы их сшиваем в единую систему, чтобы сделать расчёты точнее, а эксплуатацию безопаснее.
Но при этом помимо профессионального роста работа на «Приразломной» открыла для меня, с одной стороны, романтику Арктики, а с другой – её стратегическую ценность для нашей страны. Поэтому я ни секунды не сомневался, выбирая наставником конкурса [Заместителя Председателя Правительства – полномочного представителя Президента в Дальневосточном федеральном округе] Юрия Петровича Трутнева. Он курирует данные регионы. Надеюсь, он даст положительный ответ. Пока ещё не успели с ним пообщаться, повидаться.
Также, конечно, по итогам победы в «Лидерах России» я вошёл в число высокопотенциальных сотрудников «Газпром нефти». Это тоже открывает для меня новые профессиональные перспективы. Вообще, конечно, благодарен компании, руководству. Они активно поддерживают и поощряют участие в таком конкурсе.
В.Путин: «Газпром нефть» – высокотехнологичная компания и уделяет этому большое внимание.
В.Вахнин: Абсолютно. Вообще с платформой «Россия – страна возможностей» я знаком ещё со студенчества. Я тогда стал серебряным медалистом олимпиады «Я – профессионал». А сегодня на примере своего друга, суперфиналиста третьего сезона «Лидеров России» Никиты Дадакина, и сам успешно принял участие в этом конкурсе.
Могу с уверенностью сказать, что он является точкой роста на моём жизненном пути. И в отличие от большинства сегодня здесь собравшихся я нахожусь только на старте. Но надеюсь, что он будет такой же яркий, как у коллег.
В.Путин: А руководство компании «Роснефть» помогало Вам в решении задач, которые ставились в ходе этого конкурсного отбора?
В.Вахнин: «Роснефть» или «Газпром нефть»?
В.Путин: «Газпром нефть», извините.
В.Вахнин: Безусловно. Вы знаете, компания активно участвует в подготовке, особенно организации различных образовательных программ. Поэтому даже перед финалом, за день до финала у нас для сотрудников организовали иммерсивный тренинг с привлечением актёров. То есть вклад компании здесь колоссальный, и я благодарен ей, безусловно.
В.Путин: Вот видите. А скромный чиновник из Министерства цифрового развития такой поддержки не имел наверняка.
В.Вахнин: Это только ему в плюс, конечно, это показательная история.
В.Путин: Я желаю Вам успехов.
В.Вахнин: Спасибо.
В.Путин: Там есть куда двигаться, компания очень перспективная. Это самый большой налогоплательщик в Сербии. Это так, для примера просто. В Сербии это самый большой налогоплательщик – компания «Газпром нефть». У них там крупный кластер, хорошо развивается. Законопослушно себя ведут, законопослушная компания для страны пребывания. Работают очень эффективно, очень многое делают в сфере инноваций, это точно. Конечно, для таких сотрудников, как Вы, это хорошее место.
В.Вахнин: Я уверен, что найдётся место. Спасибо.
В.Путин: Это очень важное направление, как бы ни говорили по поводу возобновляемых источников энергии, а, кстати, «Газпром нефть» думает и об этом, я знаю. Поэтому ещё очень долго человечество будет заниматься вопросами углеводородов, их добычей и использованием, работы хватит на 100 лет.
В.Вахнин: 100 процентов. Тем более компетенции добычи на шельфе, которые развивает в том числе компания «Газпром нефть», – не так много регионов, где это… «Приразломная» – одна из них…
В.Путин: Там глубины какие у вас?
В.Вахнин: Порядка 2,2–2,5 тысячи метров.
В.Путин: Много. Это сложная работа.
В.Вахнин: Да. Поэтому работа на шельфе…
В.Путин: А в Мексиканском заливе сколько?
В.Вахнин: Вы знаете, сейчас навскидку не скажу, чтобы не обманывать… А Вы имеете в виду глубины моря?
В.Путин: Да, да.
В.Вахнин: Я неправильно понял: я имел в виду глубины залегания пласта. Нет, глубины моря в Баренцевом море, где мы занимаемся, порядка 20 метров. В Мексиканском заливе, я думаю, чуть-чуть поглубже, но уникальность нашего объекта – это арктические условия, это ледовая обстановка.
В.Путин: Да, конечно.
В.Вахнин: Толщина льдов до 4 метров, поэтому свои трудности мы имеем.
В.Путин: Но платформы мощные, выдерживают, по-моему, любые льды.
В.Вахнин: Абсолютно верно. Российский проект, российскими инженерами собиралось, строилось на российских заводах. Десять лет уже с момента, когда Вы давали старт первой отгрузке в апреле 2014 года. И с тех пор безаварийно, бесперебойно эксплуатируем.
В.Путин: Здорово. Поздравляю вас.
В.Вахнин: Спасибо.
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, когда началась специальная военная операция, у нас, у организаторов, телефоны просто взрывались от вопросов, от сообщений участников конкурса, чем можно помочь: кто-то гуманитарную помощь оказывал, кто-то волонтёрил, кто-то пошёл на фронт, и у нас таких примеров много.
Вы встречались, у нас на Наблюдательном совете был Илья Штокман, который после конкурса занял позицию первого заместителя мэра Нижнего Новгорода и с этой позиции добровольцем ушёл на фронт и сейчас находится там.
Кто-то из Краснодара – Денис, полковник запаса был, помогал обучать добровольцев, а потом сам возглавил отряд и сейчас тоже соответствующую службу несёт.
Александр Глухарёв из Тюменской области пошёл добровольцем и сначала руководил ротой, а теперь является командиром штурмового батальона.
В.Путин: Командовал ротой.
А.Комиссаров: Командовал, да. Командовал ротой, сейчас командир штурмового батальона. Много таких примеров: из Севастополя, из других наших городов.
С нами сегодня Амир Аккао из Карачаево-Черкесии. Амир был мобилизован в 2022 году. Думаю, что расскажет про себя сам.
В.Путин: Пожалуйста, Амир.
А.Аккао: Добрый день, Владимир Владимирович!
Я родился и вырос в Карачаево-Черкесии. На данный момент я военнослужащий наших Вооружённых Сил, мобилизованный. Отец троих детей.
До участия в конкурсе я работал в одном из крупнейших тепличных хозяйств нашей страны – агрокомбинате «Южный», где прошёл путь от слесаря, который крутит болты и гайки, весь в масле, до инженера. Участвовал ещё в первом сезоне конкурса. К сожалению, я занял 31-е место: было очень обидно, потому что нужно было попадать в тридцатку.
В.Путин: А сколько было всего участников?
А.Аккао: В первый год на полуфинал 300 человек было от Северо-Кавказского федерального округа.
В.Путин: Хороший результат.
А.Аккао: Было обидно. Но ещё я понял, что я мог достичь большего.
Я изначально ехал на конкурс с мыслями: куда мне, бывшему слесарю, простому инженеру, тягаться с крутейшими управленцами?
В.Путин: Россия – страна возможностей.
А.Аккао: Да.
На следующий год я уже ехал настроенным только на движение вперёд, и я смог пробиться в суперфинал конкурса. Образовательный грант я направил на обучение в ВШКУ РАНХиГС. И меня заметило руководство ОА «Газпром газораспределение Черкесск», это ресурсоснабжающая организация в нашей республике. Они меня пригласили к себе. За три года я поменял несколько должностей, дошёл до заместителя руководителя эксплуатационной службы по городу Черкесску и 20 населённым пунктам, которые прилегают к нему.
Осенью 2022 года мне пришла повестка. У меня не было никаких сомнений – идти, не идти, брать, не брать повестку. Вообще таких мыслей не было. У меня был опыт срочной службы в Северной и Южной Осетии. Очень много времени я провёл на учениях, где мы проводили боевые стрельбы. Я понимал, что мой опыт может пригодиться и я смогу помочь нашим ребятам.
Конечно, мои родные очень сильно переживали. Я единственный ребёнок у своей пожилой мамы. Моя жена оставалась одна с тремя маленькими детьми, с моей мамой, но мы все справились с этим. Справились, и нам помогали мои друзья, наши родственники, коллеги, даже ребята из «Лидеров [России]» помогали: они мне закупили экипировку и прислали прямо туда. Я очень благодарен всем этим людям.
За время участия в боевых действиях я успел побывать на правобережье Херсонской области, на левобережье, в Запорожской области, на Времьевском участке фронта. В свободное от боевых действий время я занимался физическим развитием, занимался чтением, а ещё я раскрыл в себе творческую жилку. Я начал вести дневники с первых дней, уже более 100 глав. Я их назвал «Дневники мобилизованного». Написал несколько рассказов, пару десятков стихов. Это очень сильно помогало отвлечься от всех тягот, лучше всякого допинга или вредных привычек.
Оглядываясь назад, я хочу сказать, что я ни о чём не жалею. Любое решение в своей жизни нужно принимать взвешенно и ответственно. Если ты уже встал на путь, нужно идти до конца.
Совсем недавно я принял ещё одно решение – думаю, будет знаковым. Я смотрел Ваше Послание Федеральному Собранию, услышал о программе «Время героев» и, конечно, сразу, в тот же день подал заявку.
В.Путин: Правильно.
А.Аккао: Всё. Теперь жду результата.
Спасибо большое.
Я вообще хочу выразить благодарность Вам за эту программу не только от себя, а от всех тех ребят, которые сейчас находятся там и которые действительно могут получить возможность развиваться и двигаться дальше.
Спасибо.
В.Путин: Во-первых, хочу Вас поблагодарить за Вашу позицию.
Вы знаете, самым главным нашим оружием является консолидация российского общества и такое отношение к Родине, которое демонстрируете Вы и те люди, с которыми Вы служили и служите. Это самое главное, самое мощное оружие. И те люди, которые рассчитывали подавить нас с помощью экономических санкций, с помощью вооружённой силы, они этого не учитывали и учитывать не могут, потому что для того, чтобы это учитывать, надо быть гражданином Российской Федерации, частью нашей общей культуры.
Ещё раз хочу повторить: благодаря таким людям, как Вы, мы сейчас чувствуем себя абсолютно уверенно и уверенно смотрим в завтрашний день и в экономике, и в социальной сфере, и в сфере безопасности.
Низкий поклон Вашей маме.
А.Аккао: Спасибо.
В.Путин: Конечно, она же Вас сделала таким воином, каким Вы являетесь. Воином в самом широком смысле этого слова: и в интеллектуальном, и в гражданском, и в военном. То, что Вы нашли ещё в себе силы заниматься творчеством, – это вдвойне, втройне интересно и ценно.
Дайте мне потом через коллег… Привезёте, отдайте, я с удовольствием почитаю это всё.
А.Аккао: Хорошо.
В.Путин: И то, что Вы приняли решение пойти на конкурс «Время героев», правильно абсолютно, так и надо сделать.
У Вас какое образование?
А.Аккао: Высшее образование.
В.Путин: Какое высшее?
А.Аккао: Техническое, инженер.
В.Путин: Инженер. Отлично. Мы Вас ждём.
А.Аккао: Обязательно. Постараюсь пробиться.
В.Путин: Я уже говорил, это простая мысль – сделать [программу] для ребят, которые находятся в таких тяжёлых условиях, сложных и опасных, в зоне специальной военной операции, там служат Родине. Конечно, Вы сами это знаете, Вы сами такой – на кого же полагаться, как не на таких людей, которые сознательно там находятся, жизнью и здоровьем рискуют, для того чтобы создать платформу, движение вперёд. А как же? Это даже не для того, чтобы сделать кому-то хорошо, а для того, чтобы у России был такой запас прочности в смысле кадрового потенциала.
У Вас что за ранение, тяжёлое?
А.Аккао: Попал под артобстрел. Немножко не так залетел в окоп, и нога вбок ушла. Внутрисуставный перелом – достаточно неприятно.
В.Путин: Колено?
А.Аккао: Колено.
В.Путин: Сложный перелом.
А.Аккао: Сложный, но прогноз благоприятный. Я надеюсь, скоро восстановлюсь – и дальше вперёд.
В.Путин: Дай бог. Это где, на каком участке фронта?
А.Аккао: Это Времьевский участок: Приютное, Старомайорское, Урожайное – в тех краях.
В.Путин: Понятно. Когда там противник поджимал, да?
А.Аккао: Контрнаступление мы хорошо отразили.
В.Путин: Да, я знаю.
А.Аккао: Это уже было в октябре, когда они пытались малыми пехотными группами штурмовать.
В.Путин: Да, по 5–7 человек.
А.Аккао: Да. Но мы отработали одну цель, а ребята очень сильно просили по второй цели отработать. Мы понимали, что ответка будет, но надо. И немного не повезло.
В.Путин: Молодцы.
А.Аккао: Спасибо.
В.Путин: Поэтому мы и назвали эту новую платформу «Время героев». Точно, по-моему, название в цель.
Удачи Вам.
А.Аккао: Спасибо большое.
В.Путин: Пожалуйста.
А.Комиссаров: У нас не только мужчины приближают нашу победу, но и девушки. Александра Родионова тоже не смогла остаться в стороне, пошла на фронт медсестрой. Александра, я думаю, расскажет сама.
А.Родионова: Владимир Владимирович, здравствуйте!
В.Путин: Добрый день!
А.Родионова: Меня зовут Родионова Александра. Я победитель третьего сезона конкурса «Лидеры России» по треку «Здравоохранение». С 2015 года я занимала различные руководящие должности в отрасли, занималась вопросами реабилитации, образования, кадровой политики. Но именно участие в конкурсе тогда исполнило мою мечту, и сразу после победы я была приглашена в штат Министерства здравоохранения Российской Федерации.
С самых первых дней начала специальной военной операции я курировала ряд задач и поручений по новым регионам, в том числе это реализация Вашего, Владимир Владимирович, поручения по углублённой диспансеризации детей, проживающих на территориях новых субъектов Российской Федерации. Как Вы помните, мы тогда добились не только значимых результатов, но и по сей день получаем очень положительный социальный отклик не только от мам, пап, самих деток, но и от профессионального сообщества. На мой взгляд, это действительно очень важно.
Как мне кажется, нет ничего важнее сейчас, чем наша общая победа. Наверное, поэтому летом прошлого года я приняла решение и ушла на передовую, встала рядом со своими коллегами, чтобы оказывать помощь раненым. Но на самом деле меня тогда мало кто понял и поддержал, все говорили: «Ты федеральный чиновник, управленец. Куда ты пойдёшь? Санитаркой, медсестрой? Зачем тебе это надо?»
В.Путин: А кем Вы работали?
А.Родионова: В Минздраве России я возглавляла один из отделов, который курирует в том числе детское здравоохранение. Ушла на этапе назначения на заместителя директора департамента, отказалось от должности и ушла на передовую.
В.Путин: И где Вы были, на каких участках?
А.Родионова: Я нахожусь до сих пор там. Послезавтра я возвращаюсь обратно. Это отдельный медицинский батальон Лисичанска, под Белогоровкой.
В.Путин: Непростой участок.
А.Родионова: Сейчас достаточно продуктивный, как и многие наши другие направления. Конечно, это увеличивает, с одной стороны, поступление раненых, но, с другой стороны, ребята воодушевлены, ребята положительно настроены. Мы видим, как они говорят: «Мы взяли этот участок, мы прошли дальше. А когда я смогу вернуться обратно?» Он думает не о том, что с ним, какое у него ранение, а он думает о том, когда он сможет вернуться обратно, и это действительно очень воодушевляет и нас.
В.Путин: Там, да, движение есть. Тем не менее противник укрепил это место как раз, Северское направление сейчас называется в целом.
А.Родионова: Так точно.
В.Путин: Но воюют здорово, молодцы ребята, воюют хорошо. Помогайте им.
В целом как Вы там оцениваете? Настроение военнослужащих – Вы сказали. Но Вы же там с местными жителями тоже общаетесь. Как Вы оцениваете их настроение?
А.Родионова: На самом деле это тоже очень важный момент. Мало того, общаемся, мы работаем, и нам помогают медицинские сотрудники, гражданские, которые не уехали, которые остались, несмотря ни на что, продолжают работать.
Я уже девятый месяц нахожусь там, и мы бок о бок работаем. Они рассказывают о том, как была организована система здравоохранения раньше. В принципе, я и сама это видела, когда мы пришли работать с детьми. Они рассказывают, каких изменений они ждут. Конечно, они очень много говорят, и это самое, наверное, болезненное, о той агрессии, с которой они встретились, когда началась СВО, до того момента, как пришла наша российская армия. Как они ждали нас, и какие надежды они сейчас возлагают на нас.
Безусловно, самое важное – это видеть, как за эти два года меняется каждый из регионов, каждый город. Я была везде, наверное, в каждой точке, и мы видим, какая была разруха в начале 2022 года, зачастую разбитые города (тот же Мариуполь), и как сейчас возвращается жизнь. Где-то это происходит быстрее, где-то – чуть медленнее. Это зависит от того, насколько далеко находится линия фронта. Как возвращаются дети. Я как куратор детского здравоохранения от Минздрава России прежде всего смотрю на то, сколько детей, как они учатся, как они ходят или не ходят в школы.
Здесь присутствуют заместители руководителей регионов и главы регионов в прошлом новых субъектов. Мы действительно очень много вместе работали и вместе обсуждали, как возвращаются дети и с ними вместе возвращается жизнь, открываются спортивные секции. Это, наверное, самый большой отклик того, что мы делаем сейчас.
В.Путин: Вам кто-то говорил, что Вам очень идёт военная форма?
А.Родионова: Не поверите – все. Я поэтому и не спешу снимать.
В.Путин: Я так и думал.
А.Родионова: Владимир Владимирович, разрешите обратиться?
В.Путин: Пожалуйста.
А.Родионова: Я как медицинский работник вижу десятки наших бойцов, пусть и раненых, но ежедневно, и от лица всех наших хочу поблагодарить Вас за ту колоссальную поддержку и помощь, которую Вы оказываете каждому участнику СВО, абсолютно каждому. Там, на передовой, Ваша поддержка для нас опора и мощнейшая мотивация идти только вперёд. Каждый боец верит в нашу общую победу, каждый готов идти до конца. Я слышу эти слова каждый день, и я считаю своим долгом их передать.
Спасибо Вам большое.
В.Путин: Ребятам всем спасибо передавайте. Когда будете их обнимать, целовать, и от меня тоже.
А.Родионова: Верховный Главнокомандующий передал тебе лично спасибо.
В.Путин: Именно так и скажите.
А.Родионова: Так точно, будет исполнено.
В.Путин: А что было наиболее интересным в ходе программы, по которой Вы проходили, в конкурсе, во время конкурса?
А.Родионова: На самом деле программа не закончилась завершением конкурса. В ходе программы – это прежде всего знакомство с потрясающими и интересными людьми. Самое, наверное, всё-таки интересное – это то, как мы в дальнейшем работаем.
Возвращаясь к Вашему поручению по диспансеризации, самые лучшие результаты были достигнуты там, где есть наши коллеги – «Лидеры России». Это действительно тот союз, который работает очень продуктивно, быстро, независимо от сферы деятельности. Там, где есть контакт «Лидеров России», решается всё действительно по одному щелчку, и нет нерешаемых, невыполнимых задач.
Конкурс, третий сезон, был в 2019–2020 годах, после этого очень много мы работали с коллегами, продолжаем работать. Это, кстати, связано и с гуманитарной помощью, гуманитарными миссиями на СВО. Все вопросы решаются благодаря поддержке «Лидеров России», будь то рабочие вопросы, будь то гуманитарные и даже какие-то личные моменты.
У меня дома остались двое сыновей. К сожалению, не так давно не стало моей мамы, дети одни. И с детьми мне помогают «Лидеры России», пока я нахожусь на СВО.
В.Путин: А где они живут?
А.Родионова: Мы живём в Москве, я москвичка.
В.Путин: А с кем же они?
А.Родионова: Они сами.
В.Путин: Как сами? Кто-то рядом с ними есть?
А.Родионова: Дети не такие маленькие. Старшему 20-й год уже, а младший ещё учится в школе. Когда уходила, была мама. Мы с детьми поговорили, мы решили, что я буду на СВО ровно столько, сколько они будут справляться. Владимир Владимирович, уже девятый месяц они сами убирают, стирают, готовят, поливают мои цветы. Ни один цветок за это время не пострадал. Для меня это просто очень важно.
В.Путин: Это Ваш результат – Вы их так воспитывали, значит.
А.Родионова: Я считаю, что те спасённые жизни, к которым я так или иначе причастна за это время, это их заслуга. Я очень горжусь ими, благодарна им за это.
Единственный вопрос, который я от них за это время слышала, ни капризы, ни какие-то истерики: «Мам, как ты там?» Это единственный вопрос, который они спрашивают.
В.Путин: О Вас заботятся.
А.Родионова: Конечно. Я же девочка, а не мальчик.
В.Путин: Ну да, правильно.
А учатся хорошо?
А.Родионова: Старший уже в институте, поступил сам, притом поступил не с первого раза, но куда хотел. А младший учится в школе. Учится неплохо, хорошо. Я думаю, что я вернусь, будет лучше. У него сейчас много забот, но, по крайней мере, у него есть интерес, у него есть увлечение. У него есть интерес к китайскому языку, он изучает его сам, наверное, чуть ли не с 1-го класса, есть интерес к географии и истории. Мне это очень приятно. Мне нравится, что это интерес не к компьютерным играм, а это интерес к каким-то наукам.
Я никогда не смотрела на то, чтобы ребёнок учился на одни «пятёрки». Мне главное, чтобы я понимала, к чему ребёнок стремится, и видела, как он в этом направлении развивается. Я это вижу в своих детях. Мне это нравится, поэтому я за них абсолютно спокойна.
В.Путин: Какие вы все молодцы, честное слово. Дай вам бог успехов и в карьере, и в личной жизни. Спасибо большое.
А.Родионова: Спасибо Вам.
А.Комиссаров: Конечно, ещё важная задача – это восстанавливать мирную жизнь на освобождённых территориях, в освобождённых городах. У нас многие участники конкурса «Лидеры России» отправились в наши новые регионы.
Вот Владислав Васильев – зам. Председателя Правительства Донецкой Народной Республики, Андрей Чертков – первый зам. Председателя Правительства ДНР, Иван Кусов – министр образования и науки Луганской Народной Республики, Иван Сафронов – министр промышленности Херсонской области. На самом деле можно много дальше перечислять.
С нами сегодня Алексей Лысов, заместитель председателя Правительства Запорожской области.
А.Лысов: Владимир Владимирович, добрый день!
В.Путин: Здравствуйте!
А.Лысов: Мне 39 лет, я сам родом из города Вологды, являюсь участником первого сезона конкурса «Лидеры России», который был шесть лет назад.
Я очень хорошо помню, как я принял решение участвовать в конкурсе: это было шесть лет назад, это был вечер, я дома сидел, ужинал, и по телевизору была реклама, что есть такая возможность – прийти, выиграть 1 миллион рублей на учёбу.
Я тогда работал в коммерческом секторе, как раз хотел получить дополнительное образование, и посоветовался со своим руководителем. Он мне не давал денег на учёбу, я говорю: «Я тогда пойду и выиграю». Он говорит: «Ну иди и выиграй». Так получилось, что я пошёл, поучаствовал в конкурсе и выиграл.
После конкурса я работал два года в Администрации Президента, потом вернулся назад, в Вологду, работал заместителем губернатора. А после начала СВО у меня действительно болела душа, я хотел, меня звала душа работать на СВО, я тогда подошёл к своему руководителю и попросил в каком-либо виде меня отправить туда работать.
И как раз в мае 2022 года в Вологодской области определили подшефный регион – это город Алчевск. Я поехал туда сначала работать, работал прикреплённым, первым заместителем мэра города Алчевска ЛНР, а в июле 2022 года меня позвали на работу в Запорожскую область. Я помню, я приехал 19 июля 2022 года в город Мелитополь и был назначен заместителем председателя совета министров сначала военно-гражданской администрации – такая форма у нас была, а теперь уже правительства региона. Я курирую весь социальный блок Запорожской области.
Хорошо помню, с чего начинали, – начинали с нуля. Город Мелитополь, как Вы знаете, не был областной столицей, а Запорожье, надеюсь, скоро возьмём. Фактически с нуля создали всю социальную инфраструктуру, не было ни одного органа власти. Садики, школы, больницы – всё запускали вручную. Знаете, у меня было две картинки: Мелитополь лета 2022 года – фактически пустой город: нет машин, людей, военные блокпосты. Сейчас этот город активно развивается, на улицах очень много людей, дети гуляют в парках, кафешки работают, пробки появились в Мелитополе. В украинское время не было пробок, а сейчас пробки есть.
Вы знаете, я теперь шучу, что в резюме я имею право писать в качестве навыков «госстроительство „под ключ“ или «госстроительство с нуля» (после такого опыта). Действительно это огромная внутренняя мотивация. Я искренне считаю, что те историко-политические события, которые происходят у нас там сейчас, они центральные не только в России, но и, наверное, во всём мире. Это огромная мотивация работать. Я с гордостью своим детям рассказываю, у меня трое детей, своим внукам буду рассказывать. Это то, что остаётся навсегда.
В Запорожской области больше всего меня поразило, что там такие же русские люди, как и мы, они считали себя всегда русскими, это правда.
В.Путин: Извините, что перебиваю. Это очень важная вещь, то, что Вы сейчас сказали: «Меня поразило, что там тоже такие же русские люди, как и мы». В этом-то всё и дело. Мы про них (такое чувство вины даже) немножко забывали, что они такие же, как и мы, – русские люди.
А.Лысов: Один из примеров. Вы знаете, что на Украине и до СВО, и сейчас запрещены: 9 Мая, «Бессмертный полк», георгиевские ленты. Ребята, которые у нас сейчас руководители молодёжных организаций, ещё тогда, во времена Украины, выходили на эти акции, несмотря на угрозы в их сторону, несмотря на угрозы их родственникам. Сейчас уже, конечно, когда они освобождённые, это всё проходит, они это делают добровольно, и мы их поддерживаем, естественно.
Владимир Владимирович, пользуясь случаем, я хочу Вас пригласить в Запорожскую область.
В.Путин: Спасибо.
А.Лысов: Вас люди реально ждут и вас люди реально любят. Вы на самом деле человек, который вернул им ценность и их настоящую историю.
Спасибо Вам.
В.Путин: Я регулярно встречаюсь с руководителями всех этих территорий, в том числе Запорожской области. Недавно только, дня четыре назад, встречался. Рабочие встречи такие, без прессы. Я представляю, что у вас происходит, какие проблемы.
А всё-таки Вы как человек, непосредственно отвечающий за социальный блок, самые важные вещи, на которые Вы бы хотели обратить моё внимание, они в чём заключаются?
А.Лысов: В социальном блоке, Владимир Владимирович, самая главная проблема, она и на «материке», у нас большая нехватка людей именно в бюджетной сфере.
В.Путин: Кадров.
А.Лысов: Учителей, врачей реальная нехватка. Идут врачи, слава богу, учителя идут с «материка».
В.Путин: Диспансеризацию удалось провести?
А.Лысов: Конечно. Провели и взрослую, и детскую диспансеризации, Вы дали поручение. Саша [А.Родионова] о чём рассказывала, детской диспансеризации там вообще не было.
В.Путин: Да, я знаю.
А.Лысов: Родители говорили нам спасибо, потому что они получили [информацию о] здоровье своего ребёнка. Такого просто никогда не было. Сначала сопротивлялись.
В.Путин: После того как проведена диспансеризация, выявлены какие-то проблемы, теперь нужно создать условия, чтобы эти проблемы решать.
А.Лысов: Конечно. Каждому ребёнку по итогам диспансеризации составлена карта здоровья, он потом лечится соответствующим образом, восстанавливается.
В.Путин: А в каком состоянии находятся система и учреждения здравоохранения, образования?
А.Лысов: В здравоохранении точно лучше, чем было два года назад на Украине, потому что мы за эти два года отремонтировали больше 130 объектов, несколько тысяч единиц медицинского оборудования поставлено. В первую очередь, естественно, Мелитополь, Бердянск, сейчас уже пошли сёла, ФАПы, также мобильные ставим. Медицина развивается. Кадры.
Школы тоже развиваются, школы ремонтируем. О чём говорила Саша [А.Родионова], тоже абсолютно согласен: у нас за год вернулось больше 12 тысяч детей в школы. Это говорит о чём-то. В 2022 году было 30 тысяч детей в школах, сейчас – 41 тысяча детей в школах. Это много.
В.Путин: Прилично.
А.Лысов: Они прямо возвращаются, на четверть увеличилось.
В.Путин: Здорово. А учреждения здравоохранения?
А.Лысов: Учреждений здравоохранения у нас 36.
Потихонечку восстанавливаем. Мелитополь, Бердянск в первую очередь, потом сёла. В сёлах ФАПы строим. ФАПов тоже не было в сёлах.
В.Путин: Мелитополь может быть очень хорошим городом.
А.Лысов: Мелитополь – прекрасный город.
В.Путин: Реально, климат хороший, тепло.
А.Лысов: В Мелитополе у нас сейчас жителей стало больше, чем было, когда на Украине он был. На Украине было 150 тысяч, сейчас мы оцениваем – 180–190 тысяч. Народу стало больше.
В.Путин: Он растёт реально, да?
А.Лысов: Да, там пробки появились.
В.Путин: Ладно. Вам всего самого доброго.
А.Лысов: Спасибо.
В.Путин: Удачи.
А.Комиссаров: Недавно был в Мелитополе, действительно, не только пробки, но и, самое главное, счастливые лица, улыбки. Это очень важно, очень ценно, прямо за душу берёт.
Мы сегодня вспоминали конкурс «Лидеры возрождения», который как часть конкурса «Лидеры России» прошёл специально для наших новых регионов.
С нами сегодня два участника: Максим Вельма из Донецкой Народной Республики, возглавляет Дебальцево, и Наталья Бондаренко. Совсем недавно Наталья работала в департаменте госслужбы и кадров ДНР, а сейчас получила новое назначение.
Я думаю, что Наталья лучше сама расскажет.
Н.Бондаренко: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Бондаренко Наталья, родилась и выросла на Донбассе, небольшой город Харцызск, около 100 тысяч население. Но это мой любимый, родной город.
Последние десять лет я работала в региональных органах исполнительной власти, органах местного самоуправления. С интересом и лёгкой завистью наблюдала, как проходил конкурс «Лидеры России». И очень обрадовалась, когда конкурс «Лидеры возрождения» стартовал у нас в Донецкой Народной Республике. За это Вам огромное спасибо от нас всех.
Организаторы озвучили, что те, кто станут победителями, получат образовательный грант на обучение в ведущих вузах Российской Федерации. Это стало для меня основным мотивом, потому что углубить свои знания о системе государственного и муниципального управления, повысить свои компетенции – это была моя мечта на самом деле. Я не раздумывая подала заявку на участие в данном конкурсе.
Все этапы были очень интересными, яркими, запоминающимися. Меня поддерживали мои друзья, близкие, знакомые, родные. Было всё здорово, но были и волнительные моменты, один из них очень сложный. Перед полуфиналом мы должны были выехать в город Ростов для прохождения тестирования. И буквально за час до выезда начался массированный обстрел центра Донецка, выехать уже не было возможности, нас, всех сотрудников, спустили в убежище. И я, конечно, очень волновалась: «А что же делать?» В итоге всё получилось, друзья пришли на помощь, и я успела, прошла успешно тестирование. А второй волнительный момент был уже во время финала: из 104 участников, которым вручали статуэтки и озвучивали имена победителей, последняя статуэтка была моя.
В итоге уже после полуфинала были приятные неожиданности – меня пригласили работать в аппарат правительства Донецкой Народной Республики, где я стала заниматься одним из очень важных, новых направлений работы – организацией работы по обучению руководителей и сотрудников органов публичной власти для скорейшей интеграции в систему государственного управления России.
Работа и ранее проводилась, но не на таком должном уровне и не в таких объёмах, масштабах. За прошлый год было проведено Московским финансовым университетом и непосредственно РАНХиГС более 70 образовательных программ на территории, в частности, нашей Донецкой Народной Республики. Очень много госслужащих прошли обучение. Работы и сейчас много, она продолжается.
Меня заметили и пригласили работать к Вам в Администрацию в блок внутренней политики для того, чтобы усилить работу с кадрами в наших новых регионах, чтобы более эффективно и быстрее происходила интеграция в правовое поле Российской Федерации.
И, собственно говоря, осуществилась самая главная моя мечта, ради которой всё это затевалось, на сегодняшний день я являюсь студенткой Института государственной службы и управления РАНХиГС, город Москва, успешно прохожу обучение.
Мне хочется сказать, что действительно конкурс «Лидеры России» и конкурс «Лидеры возрождения» меняют судьбы людей, меняют их в лучшую сторону.
Большое Вам за это спасибо.
В.Путин: Вам нравится на новом месте работы?
Н.Бондаренко: Очень.
В.Путин: А что Вам там нравится?
Н.Бондаренко: Честно говоря, я работаю совсем немного, маленький промежуток времени. Познакомилась с коллективом, вникаю в работу.
Основной проект, на который сейчас делается главный упор, – это проект «Время героев». Я думаю, что мы, и я в частности, надеюсь, мне доверят такую миссию в Донецкой Народной Республике, буду тоже прикладывать максимум усилий, чтобы наши ребята имели возможность получить образование и участвовать в этом мероприятии.
В.Путин: Конечно.
Я имел в виду всех тех, кто принимает участие в боевых действиях в рамках специальной военной операции, вне зависимости от того, это люди из Донецка, Луганска, Запорожья, Херсонской области или Москвы, Питера, не важно, из Сибири, не имеет значения. Они все в одинаково равных условиях должны находиться.
Н.Бондаренко: Конкурс действительно меняет судьбы людей.
В.Путин: Дай бог.
Н.Бондаренко: Благодарю.
В.Путин: Вам успехов.
А.Комиссаров: Говорили о том, что среди выпускников конкурса «Лидеры России» есть ещё пять губернаторов. Вот сегодня двое с нами – скромно сели в заднем ряду Виталий Хоценко и Дмитрий Артюхов. Они ещё и выпускники «Школы губернаторов» Президентской академии. А Виталий перешёл на пост руководителя Омской области с поста председателя правительства ДНР.
Я думаю, что и Виталий, и Дмитрий расскажут про себя.
В.Хоценко: Уважаемый Владимир Владимирович!
Алексей Геннадьевич всё сказал, поэтому не буду про свою биографию рассказывать. Вы хорошо её знаете. В Донецк поехал, потому что сам из тех мест, родился в Днепропетровске. Семья у меня большая, но сложное было решение, шесть детей в семье всё-таки воспитывается. Но все в итоге поддержали. Поехал, отработал. И доверили сначала Вы мне руководить Омской областью, и дальше люди поддержали.
Был участником второго сезона, вышел в финал «Лидеров России». Испытывал, конечно, безумное волнение, потому что встретился с очень сильными финалистами, ребятами. Здесь ряд из них сегодня присутствует – вот Михайлик Константин, заместитель Министра строительства. Мы с ним в школе в Сочи на финале детям урок преподавали. Там было занятие в рамках финала, суперфинала – надо было придумать детям интересный урок и его презентовать. И мы вдвоем как два начинающих преподавателя этот урок провели. Не знаю, детям вроде понравилось.
В.Путин: О чём рассказывали?
В.Хоценко: Рассказывали о мотивации, рассказывали об истории, рассказывали о людях. Выбрали несколько наших исторических персонажей и говорили о том, какую историческую роль те или иные люди – например, Пётр I внёс (ребята были у нас пятиклассники) в историю становления нашего государства, усиления флота и в целом армии.
В.Путин: По поводу строительства флота. Нечего было усиливать-то. Флота-то не было до него фактически.
В.Хоценко: По сути, создал его.
Недавно участвовал в финале уже не как конкурсант, а как наставник, и испытал, наверное, такие же ощущения, такие же волнительные, но уже в другом качестве. Очень интересно было, конечно, новые эмоции понять для себя. Три человека выбрали меня в качестве наставника, с удовольствием согласился. Один парень из Донецка, другой – из Омска, третий – из Санкт-Петербурга. Будем вместе работать в рамках программы «Наставничество».
В целом то, что конкурс мне дал, – я это на самом деле понимал и понимаю сегодня, – мы начали это глубоко погружать [в работу] для того, чтобы усилить нашу региональную команду уже в Омске.
Вы помните, я Вас тогда просил поддержать, Вы поддержали, и мы сделали первый президентский региональный кадровый конкурс. У него был статус «президентский», хотя это был 10-й региональный кадровый конкурс при поддержке платформы «Россия – страна возможностей», и [Первый заместитель Руководителя Администрации Президента] Сергей Владиленович Кириенко сильно нас поддержал.
Мы его провели, у него есть несколько отличий от тех конкурсов, которые были. Он был самый многочисленный: более 8,5 тысячи человек приняли в нём участие. Он был самый красивый, самый женский, потому что у нас 55 процентов – женщины, 60 процентов победителей – именно женщины, Владимир Владимирович. А до этого только мужчины превалировали. А если русская женщина поверила во что-то, то точно мы на правильном пути.
Сегодня также выдали ребятам грант по 1 миллиону рублей, они сегодня определяются с образовательными местами, где будут учиться. Часть мы приглашаем к себе в управленческую команду региона и будем вместе с ребятами работать.
И третий момент. Если позволите, как губернатор всё-таки не могу не воспользоваться возможностью что-нибудь попросить у руководителя. Вы знаете, что Омск – это старейший сибирский город, город-миллионник, у нас в вузах обучаются студенты со всей Сибири, девять федеральных вузов, и мы третьи по количеству иностранных студентов в России – после Москвы и Петербурга. У нас около 10 тысяч студентов – понятно, в основном это представители Казахстана, но иностранцами для нас считаются. Вузовское образование у нас сильное, то же самое хотим сделать и в школьном образовании, чтобы и сибиряки, и дети из Казахстана, их родители с удовольствием стремились деток отправить в Омск учиться.
Вы недавно в Послании сказали о 12 школах лидерских, флагманских. Мы очень зацепились за эту историю, вызвала на самом деле бурю эмоций в образовательной среде в нашем регионе. С Министром [просвещения] Кравцовым Сергеем Сергеевичем согласовали позицию, он поддерживает категорически, мы уже земельные участки подобрали. Поэтому если Вы дадите такое поручение, чтобы Омск попал в один из 12 пилотных регионов, мы с удовольствием это Ваше поручение исполним.
В.Путин: Конечно, согласен, для Сибири важно.
Как Вам работается в Омске?
В.Хоценко: Владимир Владимирович, я же сам сибиряк. После того как родился на Украине, в советское время родители переехали в Новый Уренгой, поэтому вырос на Ямале. Учились, кстати, с [губернатором Ямало-Ненецкого автономного округа Артюховым] Дмитрием Андреевичем в одной школе в городе Новый Уренгой. Поэтому мне Сибирь хорошо знакома, и считаю, что адаптировался. Самое главное, что ментальность сибиряков мне знакома, понятна. Я там какое-то время отсутствовал – на протяжении десяти лет, но назад в Сибирь вернулся.
В.Путин: По сравнению с Донецком-то как живётся там?
В.Хоценко: Разные вызовы, Владимир Владимирович: там всё-таки вся страна помогала, здесь, честно, сильно никто не помогает, поэтому надо на себя больше рассчитывать.
В.Путин: Здесь вся опора на сибирский характер, на Ваш опыт. Он у Вас такой, уже солидный.
В.Хоценко: Спасибо.
В.Путин: А что касается школ, поддержим обязательно.
В.Хоценко: Спасибо.
В.Путин: Успехов.
Д.Артюхов: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!
Участник первого сезона «Лидеров России». И как человек, который прошёл все этапы отбора, твёрдо верю в конкурс. Когда готовился к встрече, посмотрел: за эти пять сезонов уже 30 назначений в регионе – это участники конкурса, это первые руководители, руководители органов власти, муниципалитетов и их заместители. То есть у нас такое уже сильное сообщество и видны настоящие результаты.
Что характерно: недавно встречался с ребятами – финалистами пятого сезона, вот Слава [Вахнин] из «Газпром нефти» – тоже виделись с ним там. Часто задаю ребятам вопрос: «Вы готовы ехать на Крайний Север?» И знаете, порой, когда такой вопрос задаёшь людям в других местах, часто слышишь ответ: нет. Может быть, где-то предрассудки, некомфортная жизнь, не готовы.
Все, с кем я ни встречался, «Лидеры России», говорят: «Готовы».
В.Путин: Приезжайте к нам на Колыму. Нет, лучше вы к нам.
Д.Артюхов: Видимо, оно ещё живёт. На самом деле уже всё гораздо лучше. Все ребята, с кем встречался, говорили: «Мы готовы». Мне кажется, для страны, учитывая наши задачи по развитию Арктической зоны, по развитию Дальнего Востока, то, что конкурс позволяет находить ребят, готовых на это, – это большой ресурс развития для всех нас.
А вообще, Ямал всегда так развивался. Он всегда развивался лидерами. Ещё совсем недавно не было ничего – голая тундра. А сегодня, спустя десятилетия, создан самый мощный в мире нефтегазодобывающий комплекс, построены с нуля города.
Здесь хочу, Владимир Владимирович, Вас отдельно поблагодарить. Мы по Вашему Указу готовимся к большим юбилеям. У нас следующий год, 2025 год, – 50 лет Новому Уренгою, газовая столица России. Я всегда говорю: газовая столица мира. Нигде в мире ничего подобного нет. Сегодня добыча свыше 500 миллиардов кубометров газа в год, и можем, конечно, ещё больше. То есть такого нет нигде. Это создано лидерами, настоящими героями.
Кстати говоря, в том числе, можно сказать, «Время героев» было и в то время – фронтовики наши, участники Великой Отечественной войны были впереди в геологических партиях, те, кто в 1960-е годы высадился и уже в гражданской жизни тоже добились огромных побед. Поэтому, действительно, место таких пассионарных людей, которые со всех уголков огромной, великой страны приехали и создали такой мощнейший комплекс, сегодня это залог нашей энергобезопасности всей страны.
Пользуясь тоже возможностью, Вас искренне приглашаю в следующем году, в наш юбилейный год, посетить [Новый Уренгой]. Мы сейчас большую программу развития ведём с Вашей поддержкой. Действительно, город меняется, округ меняется.
Вы знаете, подводили итоги прошлого года – мы в пятёрке по рождаемости в стране, впереди.
В.Путин: Сказал: я всё ждал, пока он закончит, чтобы сказать это. (Смех.) Сам сказал.
Д.Артюхов: Владимир Владимирович, мы этим очень гордимся. Представляете, впереди регионы с глубокими традициями: Чеченская Республика, Тыва, Ингушетия, Дагестан, и арктический…
В.Путин: С чеченцев надо брать пример в этом плане.
Д.Артюхов: Они молодцы. Но в этой пятёрке – арктический северный Ямал. Казалось бы, не совсем комфортно, а в пятёрке. Значит, люди чувствуют себя уверенно даже в таких условиях, уверенно смотрят в будущее.
У нас, посмотрели тоже, каждая четвёртая семья – многодетная. Количество многодетных семей выросло в три раза за десять лет. Это уверенность, уверенность в завтрашнем дне и в решении тех задач, которые стоят перед регионом.
В.Путин: Город развивается, это хорошо.
Д.Артюхов: Молодой, энергичный, с [губернатором Омской области Хоценко] Виталием мы там выросли вместе. Такой действительно, Вы знаете, «котёл» самых пассионарных людей большой страны. Они приехали на разные вызовы, но теперь уже поколения, династии формируются – второе поколение, третье, – которые, действительно, такой очень сильный производственный кулак нашей страны.
В.Путин: Средний уровень доходов или заработной платы у вас какой сейчас?
Д.Артюхов: Мы традиционно лидируем.
В.Путин: Понятно. Я поэтому и спрашиваю.
Д.Артюхов: Средняя зарплата по региону по прошлому году – 143 тысячи. Мы на втором месте в стране, чуть-чуть уступаем.
В.Путин: Успехов.
Д.Артюхов: Спасибо.
А.Комиссаров: Дмитрий Андреевич сказал про то, как «Лидеры России» везде проявляются, готовы ехать. Действительно, от Калининграда до Камчатки везде можно встретить наших выпускников. Пароль традиционный – приветствие: «Привет! Я из „Лидеров России“. Ответ обычно звучит: „Привет! Чем помочь?“
Сегодня с нами Евгений Григорьев, тоже, кстати говоря, не сразу победил, непростой был путь к победе, а сейчас мэр Якутска.
Е.Григорьев: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый вечер!
Действительно, для меня решение принять участие в конкурсе «Лидеры России» стало одним из самых правильных решений в моей жизни. Благодаря «Лидерам России» я нашёл любимое дело, хобби и осуществил мечту детства.
Про любимое дело. Я до «Лидеров России» работал только в коммерческих структурах. Для меня конкурс два года длился, и за это время я постоянно получал отчёты, рекомендации какую-то литературу прочитать. В результате к окончанию двух лет я принял решение попробовать себя в публичной сфере.
После победы в конкурсе жизнь круто поменялась. Попал в поле зрения руководства республики, города и в 2019 году был приглашён на должность заместителя мэра города Якутска. В 2021 году уже избрался, победил на выборах и работаю по сей день, занимаюсь любимым делом.
Про хобби. Как победитель попал в клуб «Эльбрус» и был приглашён на ежегодное восхождение на гору Эльбрус. Признаться, до этого я даже ни разу в жизни не думал об этом. Нам удалось забраться на Эльбрус, Эльбрус нас «пустил», а более того – на вершине мы нашли парня. Спустили его, спасли человеку жизнь. Это незабываемые ощущения на всю жизнь.
В детстве каждое лето родители отправляли меня к бабушке в деревню. Это маленькая, глухая деревня. Как в любой маленькой, глухой деревне, там были амбары. В амбаре были старые советские журналы. По вечерам в этом амбаре я смотрел журналы. Там была статья с очень красивыми зданиями в Москве. Находясь в этом амбаре, я мечтал, как круто было бы оказаться в этом здании.
Так вот благодаря «Лидерам России» я не то что оказался, я отучился в этом здании – в Московском госуниверситете.
Владимир Владимирович, разрешите Вас поблагодарить за Ваше огромное внимание к развитию Дальнего Востока и Якутска в частности. Вы утвердили мастер-план развития нашего города, сегодня для нас – для жителей города Якутска (нас уже почти 400 тысяч) – это главная объединяющая идея. Причём население от мала до велика.
Когда наши якутские детишки узнают, что в их городе будет построен аквапарк, это [вызывает] бурю эмоций, радость – словами трудно передать, но ради этого стоит работать.
Наш мастер-план должен быть реализован до 2030 года. Это важнейшие для нас проекты – мостовой переход через Лену, ликвидация всего ветхого аварийного жилья и ещё десятки проектов, которые Вы утвердили. Тогда к 2032 году 400-летний юбилей самого старого города на Дальнем Востоке мы встретим преображённым, совершенно иным. Мы будем мировым эталоном качества городской жизни в северных городах.
Спасибо за то, что сегодня я имею возможность быть приобщённым к этой работе. Спасибо за конкурс, Владимир Владимирович, и спасибо за нашу сильную Родину.
В.Путин: Как и договорились, я в ближайшее время к вам обязательно приеду.
Е.Григорьев: С нетерпением ждём.
В.Путин: Завтра-послезавтра мы договорились с руководителем республики обсудить, какие именно вопросы мы должны будем обсуждать с ним на месте по тому плану, о котором Вы сейчас сказали, плану развития республики. Мы с ним обсудим, наметим эти основные точки, и в ближайшие несколько дней, во всяком случае, в ближайшее время я у вас буду.
Е.Григорьев: Спасибо. Очень сильно ждём.
В.Путин: Вам, по сравнению с прежней Вашей жизнью в бизнесе, что здесь больше нравится, в сфере публичной политики и конкретного дела, которым Вы занимаетесь? Потому что мелочей тяжёлых очень много на самом деле.
Е.Григорьев: В этом и суть, что жизнь стала сама интереснее, спектр вопросов, которые решаются, и время такое интересное сейчас. Я рад участвовать. Действительно, если ты занимаешься любимым делом, а дело может быть любимым, если только ты его считаешь великим, стоящим. Дело развития города Якутска, дело развития Дальнего Востока и всей нашей России я действительно считаю величайшим, поэтому счастлив заниматься этой работой.
В.Путин: Да, 400 тысяч – большой город.
Е.Григорьев: Уже да, с 2000 года мы выросли почти на 200 тысяч человек.
В.Путин: В три раза почти. В начале 2000-х план строительства моста казался не очень рациональным, поскольку тупиковое движение транспорта, и в обратную сторону туда дальше, на север, на восток можно из Якутска уходить. Поэтому совсем другое звучание этот мост приобретает. Благодаря тем, кто живёт в Якутии, и тем, кто там работает, потому что ситуация меняется: и в городе количество людей растёт существенным образом, и возникает возможность развития дальше транспортной инфраструктуры, она возникла. Поэтому обязательно будем это делать.
Е.Григорьев: Спасибо. Мы самый быстрорастущий город на Дальнем Востоке.
В.Путин: Да, я знаю.
Е.Григорьев: Спасибо Вам, Владимир Владимирович.
В.Путин: Вам спасибо. Это же Ваш результат.
До встречи.
А.Комиссаров: 12 выпускников конкурса работают заместителями губернаторов. С нами сегодня несколько человек.
Мария Литовко в Севастополе уже пять лет заместитель губернатора. Влюблена в Севастополь. Каждый раз, когда встречаемся, рассказывает о том, чего удалось достигнуть, какие ещё планы, с таким задором и увлечением, что прям радостно становится.
Игнат Петухов. Игнат – сейчас уже нет, наверное, но был самым молодым заместителем губернатора в нашей стране после победы как раз в конкурсе «Лидеры России». Игнат собрал большую команду тоже из выпускников конкурса.
Сергей Жестянников. Сергей – заместитель губернатора Вологодской области. Начинал свою карьеру в правоохранительных органах, а после конкурса поучаствовал в нашей «Школе губернаторов» Президентской академии. Сейчас он занимает серьёзную позицию.
У нас шесть заместителей федеральных министров. Я хотел бы передать слово Павлу Сорокину. Знаю, что с Павлом Вы часто встречаетесь на совещаниях. Павел отвечает за серьёзные проекты в сфере энергетики.
Павел, пожалуйста.
П.Сорокин: Уважаемый Владимир Владимирович!
Павел Сорокин, 38 лет, первый заместитель Министра энергетики.
Как многие рассказывали, шесть с половиной лет назад я принял решение поучаствовать в конкурсе. В интернете увидел рекламу и возможность пообщаться с наставниками. Это действительно очень важный элемент профессионального роста и вообще личностного развития.
Ровно шесть лет и один месяц назад здесь, в соседнем кабинете, как раз состоялась первая встреча с Вами после победы в первом сезоне, после чего произошло назначение. Оно, если честно, полностью поменяло взгляды на жизнь, потому что уже шесть лет прошло, уже можно понять, как это повлияло. Здесь сфера осталась та же – нефтегаз, ТЭК. Но сначала под руководством Александра Валентиновича Новака, потом Шульгинова Николая Григорьевича курировал такие знаковые проекты, которые дают понимание, насколько масштабная жизнь вокруг и насколько большая ответственность за то, что ты делаешь.
Это ОПЕК+ в первую очередь: 30 триллионов рублей в бюджет страны принесло с того момента, когда началось это взаимодействие. А это примерно две трети всех социальных трат за этот период бюджета. То есть действительно стране это дало очень большие средства.
Это социальная газификация. После Вашего поручения мы полностью изменили систему в данном направлении. Во-первых, сделали бесплатным доведение газа до участка, полностью поменяли нормативку, чтобы это сделать возможным, поменяли процесс для гражданина. И с «Газпромом» вместе нашли бюджет, чтобы это реализовать, что немаловажно.
Потом Михаил Владимирович [Мишустин] лично курировал данный процесс, дал поручение создать отдельную систему управления. И на базе координационного центра создали уникальную систему, где мы сейчас в ежедневном режиме видим по всем регионам от заявки до обратной связи от каждого гражданина, который хочет её подать, что нам помогает выявлять слабые места и быстро на них реагировать. Даже рейтинг регионов делаем. Но не просто рейтинг, который статичным остаётся, а каждые два, три, четыре месяца меняем показатели в зависимости от цели, которая перед нами стоит. Сначала количество заявок, количество исполнения. И сейчас уже больше 900 тысяч домовладений трубу получили до участка. 1 миллион 100 [тысяч] имеют техническую возможность подключиться. И теперь, после Послания, как Вы поручили, включаем СНТ в периметр социальной газификации, которые находятся в пределах газифицированных населённых пунктов.
Ещё очень важное направление, в котором тоже повезло работать, которое курировали вместе с Минфином, – полностью изменили систему стимулирования модернизации нефтепереработки и создания нефтехимических мощностей. Благодаря этому уже больше одного триллиона рублей проектов по модернизации НПЗ запущено до 2028–2029 годов. Рассчитываем, что это нам даст большой прирост по бензину и доле выхода светлых нефтепродуктов до 67–68 процентов, до 62 дойдём. И это более 3 триллионов в нефтехимии. То есть можем занять 6–7 процентов мирового рынка с текущего двух с небольшим.
То есть в целом очень много интересных вызовов, над которыми работали и работаем эти годы: и нивелирование попадания хлорорганики в наши нефтяные потоки в 2019 году; это и отвязывание цен внутреннего рынка на нефтепродукты от мировых цен; развитие СПГ, что сейчас является одним из приоритетных направлений и залогом сохранения нашего уверенного присутствия на мировом энергетическом рынке; снабжение новых регионов топливом – это тоже очень такая большая и важная задача; и, безусловно, технологический суверенитет в ТЭК, потому что ТЭК обеспечивает больше одной пятой инвестиций в стране, и поэтому он выступает локомотивом для большого количества других отраслей с якорным заказчиком.
Основная вещь, которая сейчас в фокусе, естественно, – это адаптация к новым мировым реалиям, и это касается не только интеграции в новый мир, но и борьбы с незаконными санкциями, то есть жизни с ними. Здесь у нас есть шанс мир поменять, потому что энергетическая отрасль очень большую роль везде играет, не только у нас. Но миру сейчас нужна альтернативная система взаимоотношений, чтобы все экономоператоры могли выбирать, с кем, как и когда общаться, а для этого нужна независимая финансовая система и обеспечивающие её функции. Я говорю и про юридическое обеспечение, и про международные суды. Всем будет лучше от этого, даже Западу. Они просто это признавать не хотят пока, но им тоже будет от этого лучше, чем неконтролируемый коллапс того порядка, что сейчас есть.
Поэтому фактически реализовалось благодаря конкурсу то, что я давно хотел, – это быть на госслужбе в том положении, где можно приносить какую-то пользу от своей деятельности. Конкурс очень помог в том, что я не оказался с этими вызовами один на один. Потому что система наставничества – это когда ты можешь обратиться к старшим товарищам, у которых уже есть колоссальный опыт, и действительно этот совет получить. На протяжении шести лет это было очень ярко выражено.
И самое главное – ещё кадровый потенциал, потому что через конкурсы и через платформу «Россия – страна возможностей» очень много талантливых и амбициозных ребят проходит, позволяет формировать команду эффективнее. У нас, например, в Министерстве три выпускника «Лидеров России» на крупных должностях находятся. И руководитель Центра компетенций технологического развития ТЭК – тоже финалист первого сезона, победитель первого сезона – Олег Жданеев.
Поэтому здесь могу сказать, что благодаря конкурсу я прошёл увлекательный, достаточно интересный путь от работы в крупнейшем инвестиционном банке до госслужбы, попадания под американские санкции. Про нашу работу даже писали в The Wall Street Journal в таком духе – как вы посмели использовать западный опыт против нас самих.
Уникальные возможности, если хотеть ими пользоваться и делать что-то полезное. Вера только укрепилась, что идём правильной дорогой, хотя она, конечно, совсем не лёгкая, но правильная. Поэтому спасибо большое, что запустили этот проект и такие возможности создали.
В.Путин: Вы упомянули очень большое количество важных направлений в работе российской энергетики, Министерства.
ОПЕК+ действительно помогает нам удержать цены на нефть, обеспечить доходы бюджета. Но всё-таки добыча-то сокращается у нас.
П.Сорокин: Да, добыча сокращается. Но здесь что очень важно? Важно, сколько с одной единицы произведённого товара зарабатывается и какую гибкость мы потом имеем. Поэтому наша задача на самом деле на среднесрочный и долгосрочный период – это эту гибкость иметь, чтобы у нас был потенциал по добыче. А тут надо понимать, что, и Дима [Артюхов] в регионе работает, хорошо понимает, месторождения истощаются. Та рента, которую мы можем с этого получить, будет уменьшаться. Но это не так плохо, как звучит.
Как я уже сказал, нефтегаз обеспечивает крупнейшие инвестиции в стране. Если рента уходит, значит, она меняется на инвестиции, а это заказ для отечественной промышленности. Когда сейчас мы оказались сами с собой и должны создавать, это как раз та отрасль, которая на 10–15 лет вперёд может дать якорный заказ гигантской сфере – и IT, мы один из крупнейших заказчиков как отрасль, и соответственно производителям железа.
Поэтому наша задача здесь – обеспечивать на рынке достаточный уровень для воспроизводства запасов, чтобы была нормальная доходность и чтобы эти деньги работали в стране, в России. Сейчас сделкой [ОПЕК+] удаётся это сделать. Такой же логике следуют и все остальные страны, которые вместе с нами являются лидерами процесса.
В.Путин: Правильно: на добытый баррель мы зарабатываем больше, чем если бы цены упали. Но, поскольку добыча сокращается, а в других странах, таких как США, растёт, мы можем потерять рынки. Тогда мы не сможем осуществлять те инвестиции, о которых Вы говорите.
П.Сорокин: Здесь надо исходить из того, уже звучало в одной из речей про возобновляемую энергетику и прочее…
В.Путин: Нет, это не возобновляемая энергетика.
П.Сорокин: Да, я согласен. Есть пик спроса. Пик спроса по всем прогнозам и по здравому смыслу не наступит в течение следующих 10–15 лет, то есть спрос будет расти.
Если посмотреть на профиль добычи тех же самых Соединённых Штатов и других стран, надо понимать, что у них немного другая специфика месторождений. Там сланцевая нефть, последние три года тот бум добычи, который мы видим, происходит за счёт того, что они вводят в эксплуатацию скважины, которые они пробурили до ковида, но не запустили.
Обычный уровень у них был 4 тысячи таких незадействованных скважин, потом – порядка 8–9, сейчас опять упал до 4, то есть самые продуктивные скважины три года вводились, а сейчас начался бум слияния и поглощения, потому что расти уже тяжело и инвесторы требуют доходности.
В.Путин: Ну вот. А если бы мы не поддерживали цены на мировом рынке, они бы упали, тогда и сланцевая добыча в Штатах развалилась бы. Потому что банки не давали бы им кредитов, имея в виду неперспективность этой добычи. И тогда мы осваивали бы рынки и осуществляли инвестиции, а они – нет.
Это я просто излагаю альтернативную точку зрения. Он хорошо понимает, о чём я говорю.
П.Сорокин: Понимаю, конечно.
В.Путин: Я-то поддерживаю то, что коллега рассказывает, иначе у нас не было бы сотрудничества в рамках ОПЕК+, он это знает. Но альтернативная точка зрения такая.
П.Сорокин: Безусловно. Готов отдельно доложить, если будет нужно.
В.Путин: Ладно, хорошо, об этом мы поговорим.
А что касается газификации, я говорил в Послании об этом, о том, что нам нужно распространить её на садоводческие товарищества. Справимся с этой работой?
П.Сорокин: В тех параметрах, которые Вы обозначили, в пределах газифицированных населённых пунктов – да, уже и нормативку готовим, и провели ряд совещаний: и у Новака, и отдельно, и с «Газпромом». Будем сейчас распространять действующие правила на них. Там есть нюансы в юридической плоскости с точки зрения собственности на землю, на коммуникации, но это решаемо.
В.Путин: Не затягивайте, побыстрее надо это делать.
П.Сорокин: Да, конечно.
В.Путин: И Вы говорили о том, что необходимо в какие-то моменты «отстёгивать» цены на нефтепродукты внутри страны и на мировых рынках. Это мы в состоянии сделать?
П.Сорокин: Мы в принципе последние три-шесть лет запустили новую систему налогового стимулирования с демпфером, когда у нас часть сверхдоходов из добычи, когда цена уходит вверх, перераспределяется на стимулирование нефтепереработки, но только той, которая на внутренний рынок идёт. Мы это сделали.
Бывают, естественно, отдельные моменты, когда перекосы случаются, потому что либо очень много начинает выезжать серыми путями на внешний рынок, когда очень большая разница между внутренней ценой, которую мы оторвали, и внешним рынком, и люди едут просто всерую на экспорт. Но такие моменты отлавливаем.
Сейчас достаточно хорошо выстроена система, чтобы именно перенаправлять потоки и закрывать те дырки, которые возникают. Поэтому сейчас у нас цена на внутреннем рынке примерно процентов на 20–25 ниже, чем на внешнем. И это позволяет в пределах инфляции для граждан удерживать [цены] на заправках.
В.Путин: Вам спасибо большое. В целом всё получается. Надеюсь, что и дальше будете работать с такой же отдачей.
П.Сорокин: Спасибо большое.
В.Путин: Спасибо Вам.
А.Комиссаров: У нас есть и молодые политики. Отдельный трек конкурса был посвящён именно этому направлению – «Лидеры России. Политика». Одним из победителей стал Артём Метелев, который возглавляет волонтёрское движение в нашей стране, а сейчас ещё и стал не просто депутатом Государственной Думы, но и председателем Комитета по молодёжной политике.
Артём, пожалуйста.
А.Метелев: Здравствуйте, Владимир Владимирович!
Всю свою сознательную жизнь я занимаюсь тем, что помогаю людям раскрывать себя через помощь другим. Развиваю, как Алексей [Комиссаров] сказал, волонтёрское движение, гражданский активизм в стране. Начал ещё со школы, сейчас я уже путаюсь, 7-й это был класс или 8-й, но, в общем, с того года, а потом понял, что это моя миссия – делать Россию сильной страной, вдохновляя людей на свершения.
В.Путин: У нас с Вами общие цели.
А.Метелев: Приятно это слышать.
В ходе работы приходилось взаимодействовать часто с органами власти и отстаивать идеи, защищать права. И, следуя принципу, если не ты занимаешься политикой, то политика займётся тобой, я пошёл на профильный конкурс «Лидеров России» и победил в нём. Знания, как уже все тут говорили, действительно очень пригодились, но гораздо ценнее – это та самая дружба, о которой Вы сказали вначале. Я подсчитал, что больше чем с половиной из тех, с кем я учился на потоке, у нас есть совместные проекты. Мы вместе либо продвигали законы, либо общественные инициативы. Это бесценно. За это огромное спасибо Вам, платформе и самому конкурсу.
Три года назад Вы встречались с нами, участниками общероссийской акции взаимопомощи «Мы вместе» – тех, кто боролся с пандемией, – и тогда поддержали идею реализации нашей политики, участие представителей движения на выборах. Мы откликнулись на Ваш призыв, не пожалели. 18 человек стали депутатами Госдумы, как и я. Ещё столько же прошли в законодательное собрание. Нас поддержала партия «Единая Россия». Доверила мне возглавить Комитет по молодёжной политике.
Им, коллегам по партии, и Вам ещё раз спасибо.
Прошло два с половиной года, экватор. Что удалось за этот год?
У нас комитет новый, начинали с нуля. По сути, в портфеле было три закона, сейчас их уже 40, почти достроили законодательный каркас отрасли.
Главное, что в Думу пришёл голос молодёжи. Снимаем барьеры, как нам кажется, где они не нужны, для молодых людей в том числе; создаём возможности для реализации ребят, активно развиваем «Движение первых».
Не могу не сказать, Владимир Владимирович, что у организации, которую я представляю, – Ассоциации волонтёрских центров, в этом году юбилей, 10 лет. Вы её создавали как наследие волонтёрской программы Олимпийских игр в Сочи. Помните?
Если оглянуться назад на тот путь, который мы прошли, получилось очень многое. Сегодня у нас абсолютное доверие к добровольцам. Участвует почти каждый третий россиянин, начинали мы с трёх процентов. Русское слово «добро» уже стало известно во многих странах мира. Мы продвигаем платформу dobro.com. У нас даже подсчитан официальный вклад в ВВП России – более 500 миллиардов рублей в год – это вклад волонтёрского движения.
Совместно с Правительством, с Росмолодёжью, многими институтами благодаря Вашей поддержке нам удалось построить, на наш взгляд, одну из самых мощных систем поддержки волонтёрского движения в мире в целом, крепкое сообщество. Всё это сегодня работает на фронт. Наши ребята с семьями военнослужащих, наши бабушки – «серебряные» добровольцы – и медики в госпиталях с ранеными. Мы каждые два дня отправляем гуманитарные миссии «Мы вместе» на Донбасс. Александра Родионова как раз в одной из них тоже участвовала как психолог.
В завершение, Владимир Владимирович. Кажется, что с сохранением задачи по наследию мы справились. Хочется пойти дальше, принести большую пользу стране, чтобы не только волонтёрство стало нормой жизни, но и наставничество, раскрыть потенциал некоммерческого сектора. В целом у нас замечательная молодёжь, замечательные люди. Видим своей миссией как можно большее их число вовлечь в процесс развития строительства своей страны.
У нас в этом году юбилей, мы планируем обновить организацию, новую стратегию принять, прорабатываем новые направления. Были бы Вам признательны, если наши предложения вошли бы в новый национальный проект «Молодёжь России», который Вы объявили в Послании. В целом Ваша поддержка для нас очень важна.
Спасибо большое.
В.Путин: Вы знаете, нужно только совмещать основные параметры «Молодёжи России» и «Семьи». Надо, чтобы эти два проекта чувствовали друг друга и развивались бы параллельно, во взаимодействии друг с другом.
Извините, пожалуйста, и ещё, Вы сказали, что мы уже справились с сохранением наших ценностей, имеются в виду традиции и так далее. Но это нужно поддерживать всегда. Это как в спорте – стоит только прекратить тренировки, несмотря на свои достижения, сразу полетишь вниз. Надо заниматься этим всегда. И для вас, для человека, который возглавляет комитет в Госдуме, это серьёзная позиция, это чрезвычайно важно. Я попросил бы и Вас иметь это в виду, и всех коллег настраивать именно на такую работу.
А.Метелев: Спасибо большое. Мы в Год семьи во всех конкурсах «Россия – страна возможностей» стараемся свой трек добавлять, как раз семейные и социальные проекты, семейная благотворительность, и вообще везде формат того, чтобы у нас участвовали ребята не одни, а приглашали своих либо детей, либо родителей, братьев, сестёр, жён и так далее. Поэтому абсолютно с Вами согласен, будем дальше работать.
В.Путин: Спасибо.
А.Комиссаров: Сегодня уже вспоминали Константина Михайлика. Он сейчас работает заместителем Министра строительства.
Я хотел отдельно сказать Константину большое спасибо за то, что, мне кажется, во всех наших проектах он находит время помогать, участвовать, поддерживать. Выступает уже не только перед детьми, но и перед взрослыми состоявшимися людьми, в том числе в «Школе губернаторов».
Хотел передать слово Михаилу Попову – ещё одному участнику нашего конкурса. Михаил после «Лидеров России» занял должность заместителя главы Росимущества. Михаил, пожалуйста.
М.Попов: Уважаемый Владимир Владимирович!
Для меня этот конкурс был важной вехой в жизни, она на самом деле разделилась на «до» и «после». Я до конкурса был востребованным корпоративным юристом. Большие проекты, крупные сделки – в общем, всё хорошо.
В.Путин: Где работали, в какой компании?
М.Попов: В разных строительных компаниях. Например, сделка в отношении башни, где сейчас три министерства в Сити сидят, – это моя сделка, я её делал в своё время. Большие проекты – «Платон» например. Но не хватало смысла.
После победы в конкурсе была «Школа губернаторов» и госслужба. На выпуске из «Школы губернаторов» в августе 2020-го Вы мне сказали, что Росимущество – это очень сложная, важная работа, как под лупой видны и проблемы, и возможности, и сказали, что от моего отношения к делу будет очень многое зависеть в стране. Я Вас тогда очень хорошо услышал и глубоко осознал уже позже в процессе практической работы, что Росимущество сегодня – это и возможности, и повышение доходов бюджета, и неуклонное повышение качества управления, в том числе корпоративного управления, и защита интересов государства. Это часть того блока, за который я отвечаю. Более 50 тысяч судебных процессов в год, с каждым из которых мы очень внимательно и скрупулёзно работаем.
Госслужба дала новый смысл, и мне сегодня понятно, что тот масштаб вызовов, тот уровень ответственности и то ощущение от сделанного дела, как на госслужбе, в частном бизнесе мне уже не найти. Каждому из нас – я уверен, ребята меня поддержат, – хочется сделать что-то большое и важное для страны. Я об этом много думал и понял, что нужно, как Вы когда-то сказали, «мотыжить свой участок» ежедневно, и тогда будет успех.
В.Путин: Так делал святой Франциск.
М.Попов: Именно так, Владимир Владимирович.
Спасибо Вам большое за всю эту систему – систему кадровых конкурсов, – которая позволяет не только поменять жизнь, а для меня это было точкой входа и точкой осознания, потому что госслужба дала мне смысл – смысл служения. Я сегодня с гордостью смотрю в глаза своим детям и надеюсь, что даю им возможность собой гордиться.
Также спасибо Вам за то, что в рамках конкурсов и в рамках учёбы в «Школе губернаторов» я нашёл новых товарищей и единомышленников, которые смотрят на жизнь так же, как и я. Спасибо Вам большое. Низкий поклон.
В.Путин: Вы знаете, очень приятно слышать то, что Вы сейчас сказали. Работая в приличных корпорациях и занимаясь важным делом, Вы нашли себя на госслужбе. Здесь много подготовленных людей, многие понимают, что это такое, но, с другой стороны, не все «въезжают», потому что люди просто занимаются своим делом, и всё. А Росимущество – это структура, которая требует действительно профессионалов самого высокого класса и уровня, там очень много специальных вопросов и, нужно по-простому сказать, надо в этом разбираться. Просто так давать указания невозможно, нужно быть профессионалом самого высокого качества.
В целом ведомство у вас, в том числе благодаря Вашим усилиям, отвечает этим высоким требованиям. Так что Вам спасибо большое и всего самого доброго. Успехов.
М.Попов: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
А.Комиссаров: Дмитрий Арсютов, потомственный врач из Чувашии, переехал в Москву, относительно недавно возглавил Центр микрохирургии глаза имени академика С.Н.Фёдорова, оперирующий офтальмохирург.
Лилия Кирьянова у нас переехала по приглашению наставника конкурса из Томска в «Сириус», возглавила Научно-технологический университет, где Вы недавно как раз были в рамках Всемирного фестиваля молодёжи. Лилия, Вам слово.
Л.Кирьянова: Научно-технологический университет «Сириус» создавался по Вашему поручению, поэтому это огромная честь и ответственность вместе с нашими ведущими учёными и преподавателями заниматься его развитием.
Но родилась я и выросла в Сибири, как и многие здесь, в студенческом городе Томске. До конкурса была проректором по стратегии и внешним связям Томского политического университета, руководила консорциумом томских вузов и научных организаций, сама всегда занималась и преподаванием, и наукой.
Моим наставником на конкурсе и сейчас уже вне конкурса стала Елена Владимировна Шмелёва. Она, конечно, своей энергией, погружением в те задачи, которые Вы ставите перед «Сириусом», заразила меня «Сириусом».
Два с половиной года назад мы с семьёй переехали на федеральную территорию. Сначала я была проректором, и вот уже полтора года я возглавляю университет «Сириус» по решению Научно-технологического совета Фонда «Талант и успех».
Для меня как человека, который занимался развитием образования и науки в Сибири, в регионах (я думаю, и губернаторы здесь поддержат), очень важно, что «Сириус» не конкурирует за таланты с регионами или другими университетами. Мы, наоборот, помогаем развивать эти таланты и удерживать их в регионах через реализацию совместных образовательных программ и совместных научных проектов.
В Послании Вы говорили, что нужно обеспечивать связку разных уровней образования, чтобы они работали в единой логике. Такую единую логику профессионального образования мы стараемся развивать в «Сириусе», объединяя на единых технологических платформах среднее профессиональное и высшее профессиональное образование.
Вы были у нас в центре «Прорыв» в ноябре. Это как раз пример такой технологической площадки, где одновременно обучаются и специалисты высшего образования, и среднего профессионального, и специалисты компаний.
Более того, в этом году мы запускаем вместе с Президентским лицеем первую интегрированную программу среднего общего и высшего образования для талантливых ребят после 9-го класса.
Мы молодой технологический университет, но наши ведущие учёные уже делают открытия в фундаментальной науке, в области генетики например. Мы вышли в прикладной науке на испытание новых лекарственных препаратов, новых биоматериалов, цифровых моделей. Активно работаем вместе с нашими компаниями в ИНТЦ «Сириус» над созданием и обновлением российской приборной базы.
Самое главное, что «Сириус» и как федеральная территория, и образовательный центр, и университет является одновременно и равноудалённой, и равнодоступной площадкой для реализации совершенно разных инициатив в области образования, науки, технологий в России. Теперь не только в России: несколько дней назад федеральная территория принимала Всемирный фестиваль молодёжи, 20 тысяч участников из 190 стран мира. Это колоссальное удовольствие – видеть восторг и восхищение в глазах иностранных участников нашей страной.
Самыми популярными площадками на фестивале стали библиотека университета, образовательные и технологические площадки российских университетов и технологических компаний.
На одной сессии проводили опрос: «Что вы считаете самыми эффективными механизмами развития международного молодёжного сотрудничества?» Подавляющее большинство сказали: «Совместные образовательные программы и наука».
Вы часто говорите о том, что необходимо консолидировать усилия мирового сообщества вокруг глобальных, больших вызовов. Кажется, что наука и образование как раз и должны стать той консолидирующей силой, а «Сириус» – той площадкой, которая готова принимать и развивать талантливых молодых учёных, инженеров, спортсменов, чтобы они вместе делали те проекты, которые будут отвечать на глобальные вызовы, которые перед нами стоят.
Было очень приятно видеть и слышать, например, латиноамериканских участников, которые ходили по нашим экомаршрутам в горы. Когда они спустились с гор, сказали: «Вы знаете, у вашей страны есть самое главное, у вашей страны есть душа. Вы на этом фестивале открываете эту душу всему миру».
Поэтому спасибо большое за такие возможности и для «Сириуса», и для молодёжи всей страны, и всего мира каждый день показывать, что Россия – это страна возможностей, возможностей для каждого жителя страны. А «Сириус», мы надеемся, будет той территорией, которая сконцентрирует эти возможности для всех.
В.Путин: Я сейчас не буду вдаваться в детали того, что такое «Сириус», чем он занимается, чего он добился и чего ещё должен сделать. У меня только к Вам один вопрос – что я могу ещё для Вас сделать?
Л.Кирьянова: Владимир Владимирович, Вы делаете самое главное для нас – это каждодневная поддержка. Наши молодые учёные и ведущие учёные часто бывают на встречах с Вами. Эта поддержка и понимание того, что глава государства лично заинтересован в развитии науки и образования, делает колоссальный вклад.
В.Путин: Спасибо.
Но тем не менее Ваши взаимоотношения с Правительством, с Министерством науки и образования, с коллегами из других ведущих вузов страны, вопросы, связанные с созданием благоприятных условий для профессорско-преподавательского состава, с созданием новой системы подготовки кадров, действительно чем-то нужно помочь ещё?
Л.Кирьянова: Мы сейчас в «Сириусе» разрабатываем проект. Я говорила о том, что мы интегрируем в среднее профессиональное высшее профессиональное образование. Мы разрабатываем новую модель среднего профессионального образования, которая позволит действительно создавать единые команды. Вы знаете, на одного инженера нужно десять техников и ещё больше квалифицированных слесарей. Если высококвалифицированные инженеры и техники будут работать на разных технологических платформах, то, какой бы талантливый инженер ни был, ничего не получится. Мы разрабатываем такую новую модель среднего профессионального образования. Готовы апробировать её на федеральной территории и потом транслировать уже по всей стране.
В.Путин: Третий раз спрашиваю: чем помочь?
Нет, я серьёзно говорю, правда. У вас же сложный очень процесс. Я почему к Вам пристал? Потому что знаю, что процесс-то сложный, это становление нового университета, причём работающего, по сути, на новых принципах взаимодействия с коллегами и подготовки высококвалифицированных специалистов. Нужна какая-то помощь дополнительная?
Л.Кирьянова: Я отвечу и за себя, и за своих коллег. Когда мы привлекаем и молодых учёных, и ведущих сотрудников, важно обеспечить не только большую лабораторную базу, на сегодня мы с этим справляемся благодаря Вашей поддержке, но и очень важно дать им соответствующие социальные условия.
В.Путин: Да.
Л.Кирьянова: Это не только медицинская помощь, но и в том числе жильё. Чтобы и у наших сотрудников инновационных компаний, которых сейчас всё больше и больше открывается на федеральной территории, и у молодых и ведущих учёных, которые приезжают в «Сириус», была возможность жить в хороших условиях.
В.Путин: Рядышком, недалеко от места работы.
Л.Кирьянова: Да, федеральная территория не такая большая. Мы будем очень признательны, если нам удастся решить вопрос по жилому фонду и по развитию социальной инфраструктуры.
В.Путин: Да, и медицины.
Л.Кирьянова: У нас есть проект университетской медицинской клиники. Мы сейчас с Минздравом работаем над проектом такого многофункционального центра. Мы надеемся, он получится, поскольку такой многофункциональный центр будет решать две задачи: во-первых, конечно же, обеспечит качественной медицинской помощью жителей федеральной территории и обеспечит связку между наукой и прикладной медициной.
В.Путин: Только нельзя, чтобы параллельно шла какая-то работа. Я знаю, у вас там есть планы строительства клиники широкого профиля. Если Вы говорите о медицинской университетской клинике, то у неё должна быть своя специализация, именно связанная с наукой. В МГУ есть такое направление, можно посмотреть. Главное, чтобы не занимались одним и тем же.
Л.Кирьянова: Конечно нет.
В.Путин: С Еленой Владимировной [Шмелёвой] это пообсуждайте.
Л.Кирьянова: Да. Но для нас также важно, чтобы те решения, которые есть в медицине, которые транслируются потом в прикладную медицину, были доступны.
В.Путин: Да. Просто ФМБА собирается создавать, Вы собираетесь создавать, частные компании. То пусто, то густо. Важно, чтобы всё было сделано и распределено по уму, чтобы каждый занимался какой-то своей нишей, а не одним и тем же. Это отдельная тема. С Еленой Владимировной ещё пообсуждайте это, пожалуйста, ладно?
Л.Кирьянова: Да. Но за инфраструктуру будем тоже очень признательны. Хотя нам досталась одна из лучших инфраструктур – это олимпийская инфраструктура.
В.Путин: Да, тем не менее Вы правы, я понимаю это.
Спасибо. Удачи.
А.Комиссаров: Владимир Владимирович, если разрешите, ещё три коротких выступления.
У нас ещё один руководитель университета. Ректор, который вместе с семьёй переехал из Иваново в Хабаровск. Юрий Марфин.
Юрий, можно прямо коротко.
Ю.Марфин: Да, действительно, тренд города невест я поддержал в рамках своего переезда.
А поговорить я бы, наверное, хотел про команду, потому что на Дальнем Востоке, где я сегодня работаю, не так много людей, и именно там остро чувствуется их ценность. Именно этому мы уделяем сегодня очень много внимания. В университете, который я возглавляю, сегодня работают уже два победителя «Лидеров России» и несколько участников окружных финалов. Я очень хорошо помню, когда я только планировал свой переезд в Хабаровск, первый звонок, который я сделал, был моему коллеге, с которым я познакомился в четвёртом сезоне, Алдару Чирнинову. Я ему предложил переехать вместе со мной в такую же неизвестность, какая была передо мной. Он тогда взял на размышление сутки, чтобы посоветоваться. Через два часа позвонил и сказал, что он согласен. Мне кажется, что готовность отвечать на вызовы – это отличительная черта «Лидеров России»
На прошлогоднем ВЭФ Вы сказали, что опережающее развитие дальневосточных регионов – это наш абсолютный приоритет на весь XXI век. И сегодня Хабаровский край – это кузница технологического суверенитета, это именно то место, где хочется работать, где хочется жить, куда надо ехать учиться обязательно. А мы с командой университета сделаем всё возможное, чтобы сделать образование Хабаровского края ещё более качественным.
Спасибо большое.
В.Путин: У вас сколько сейчас обучающихся?
Ю.Марфин: У нас сейчас 14 тысяч студентов обучается.
В.Путин: Прилично. Это и на очном, и на заочном отделениях?
Ю.Марфин: Да, это совокупное количество. Из них 8 тысяч – это студенты очного отделения и остальные – это заочники.
В.Путин: А профессорско-преподавательского состава сколько?
Ю.Марфин: Общее количество сотрудников университета порядка 1,5 тысячи человек. Из них тысяча человек – это люди, которые непосредственно задействованы в науке и преподавании.
В.Путин: Значит, получается, преподаватель к студентам в каком соотношении?
Ю.Марфин: Порядка один к тринадцати.
В.Путин: Нормально.
А соответствует уровень заработной платы среднему по экономике? На сколько процентов?
Ю.Марфин: Владимир Владимирович, мы очень чётко исполняем Ваше поручение о необходимости обеспечить 200 процентов. И по прошлому году у нас уровень заработной платы научно-педагогических работников составил 207 процентов по региону.
В.Путин: Супер, здорово.
Основные направления подготовки студентов какие у вас, как Вы считаете?
Ю.Марфин: Мы один из действительно опорных университетов Хабаровского края, многопрофильный университет. Но ввиду отраслевой специфики Хабаровского края в первую очередь я бы выделил подготовку инженеров, в том числе инженеров для горнодобывающей отрасли. Мы, собственно, свою инженерную школу строим вокруг этого…
В.Путин: Это одна из пятидесяти вот этих школ, да?
Ю.Марфин: Пока нет, Владимир Владимирович.
В.Путин: Вы сами делаете?
Ю.Марфин: Да.
В.Путин: Во второй поток вписываетесь, в следующие пятьдесят?
Ю.Марфин: Мы на это очень рассчитываем.
В.Путин: Подготовьте необходимые материалы, вовремя просто их подавайте.
Ю.Марфин: Спасибо большое.
В.Путин: Вам успехов.
Ю.Марфин: Строительство – это наше второе направление. Оно становится тем более актуальным ввиду и крупных инфраструктурных проектов, которые сегодня реализуются на Дальнем Востоке, и наличия мастер-планов развития дальневосточных городов. Это всё требует специалистов.
И третье – это гуманитарное направление, это подготовка педагогов.
В.Путин: Здорово.
Ю.Марфин: Наше будущее.
В.Путин: Вам всего самого доброго, успехов.
Ю.Марфин: Спасибо большое.
А.Комиссаров: Чтобы сэкономить время, я сразу представлю следующих двух участников – Антон Урусов и Влад Крейнин.
А.Урусов: Владимир Владимирович, здесь уже прозвучало, что конкурс «Лидеры России» меняет судьбы. Так произошло и со мной.
Если позволите, начну с личной истории. Мы встречаемся с Вами в Год семьи, а недавно Вы дали старт новому нацпроекту «Семья». Рождение моей семьи состоялось на конкурсе. Именно на «Лидерах России» пять лет назад я встретил свою жену. Она талантливый врач, работает в Центре эндокринологии Ивана Ивановича Дедова, в этом месяце защищает докторскую диссертацию.
Познакомились мы, когда на конкурсе вместе делали социальный проект по помощи онкобольным, и с того момента вместе. Вы знаете, главный приз на конкурсе я выиграл ещё до его окончания.
После конкурса последовали изменения и в карьере. На момент конкурса я 12 лет проработал в инвестиционном бизнесе, инвестировал в развитие технологий, в том числе в социально значимые проекты в медицине, в фарме. После победы в конкурсе моим наставником стал Кирилл Александрович Дмитриев. По его приглашению в 2020 году я начал работу в Российском фонде прямых инвестиций.
В прошлом году получил повышение, стал старшим вице-президентом. Сейчас идёт обсуждение новой ступени. Именно в РФПИ мне посчастливилось реализовать мои самые, как я говорю, значимые проекты в карьере.
В 2020 году, когда началась пандемия COVID, РФПИ по Вашему поручению стал заниматься продвижением в мире российской вакцины против коронавируса – Sputnik V. Я отвечал за трансфер технологий и организацию производства вакцины в ряде зарубежных стран, в первую очередь в Индии и ряде других.
Эта работа была огромным вызовом и для меня, и для команды, но результаты последовали. Sputnik стал самым экспортируемым препаратом за всю историю России. Несмотря на такое противостояние западной большой фармы, Вы о нём знаете, был поставлен более чем в 70 стран с общим населением более четырёх миллиардов человек.
На мой взгляд, что очень важно, эта деятельность по продвижению вакцины объединила многие зарубежные страны вокруг России. Она показала, что наша страна способна создавать самые передовые технологии на высочайшем уровне в очень короткие сроки и что мы можем быть центром притяжения для ряда стран в критических технологиях.
Если позволите, расскажу ещё о проекте в области инвестиций. Когда я разговариваю с друзьями, часто объясняю, что инвестиции – это не про что-то далёкое и непонятное, инвестиции – это про качество жизни людей, про новые рабочие места, про внедрение новых технологий.
У РФПИ накоплен огромный опыт в инвестициях. Совместно с партнёрами проинвестировано боле 2,2 триллиона рублей более чем в 100 проектов. Сейчас по Вашему поручению мы занимаемся привлечением средств наших внутренних инвесторов в значимые для страны проекты.
Один из таких проектов – недавно в Москве был открыт дублёр Кутузовского проспекта – проспект Багратиона. Эта дорога улучшила транспортную доступность для 1,5 миллиона человек, сократила, по-простому говоря, время в движении. А реализован он был как раз вместе с внутренним инвестором, нашим крупнейшим пенсионным фондом – «Газфондом». Мы привлекли в этот проект пять международных суверенных фондов в первую очередь из стран Ближнего Востока и Азии. Это как раз именно те направления, на которых мы сконцентрировались ещё 10 лет назад, когда Вы создавали фонд.
Эта наша работа, можно сказать, получила международную оценку. В августе 2022 года я лично как генеральный директор одной из госкомпаний, созданных для проекта, был включён в санкционный список США.
И в завершение хочу лично поблагодарить Вас за поддержку конкурса и других инициатив, потому что они позволяют нашим талантливым людям раскрыться, найти свою самореализацию и своё счастье. Вот я его нашёл как раз в РФПИ. Для меня это – развивать наши технологии в качестве управленца.
Спасибо Вам огромное.
В.Путин: Я Вас поздравляю с одним и с другим результатом. Желаю Вам личного счастья и профессиональных успехов.
РФПИ очень многое делает. Несмотря на сложности, которые пытаются этой нашей структуре создать из-за рубежа, даже в новых условиях, в современных, на удивление демонстрирует не просто выживаемость, а демонстрирует результаты работы, привлекая такие инвестиции серьёзные, организуя работу внутри страны по поиску привлекательных инвестпроектов в российской экономике. И главное, что всё получается, несмотря на все сложности, ещё раз повторяю, которые Вам пытаются создать. В значительной степени это, конечно, происходит благодаря профессионалам самого высокого ранга, которых Дмитриеву Кириллу Александровичу удалось там собрать, в том числе таким, как Вы, конечно.
Вам спасибо большое за результаты, за работу. Я имел удовольствие встречаться со многими вашими партнёрами из самых разных стран мира, которые вам очень доверяют. Я уже об этом говорил, многие знают об этом, некоторые страны приняли решение автоматически инвестировать в те проекты, в которые инвестирует РФПИ, в российские проекты. РФПИ входит туда, и те автоматом сразу вкладывают свои деньги. Это знак высокого качества вашей работы.
Вам всего самого доброго.
А.Урусов: Спасибо.
В.Крейнин: Владимир Владимирович, добрый день!
Меня зовут Влад Крейнин, я работаю в Сбере, отвечаю за маркетинг, коммуникации, старший вице-президент. Мне 35 лет, родился в Санкт-Петербурге, учился в Санкт-Петербургском университете, непродолжительное время работал в Петербурге, потом переехал в Москву. В конкурсе я участвовал в 2020 году.
В.Путин: Всё очень похоже.
В.Крейнин: Все совпадения случайны.
В.Путин: А в Питере Вы где работали?
В.Крейнин: Я работал в книжных издательствах, недолго работал в газете «Деловой Петербург». Я журналист по первому образованию, но с тех пор, в том числе и благодаря конкурсу «Лидеры России», я получил ещё несколько образований, в том числе и на кадровом резерве, где учился вместе с Виталием [Хоценко] и другими коллегами, в том числе из «Лидеров России».
Мы в 2020 году с Вами встречались, Вы мне тогда сказали, что по глазам видите потенциал. И действительно, буквально через несколько недель стали происходить удивительные вещи. Сфера моей ответственности в Сбере значимо расширилась.
В.Путин: Глаз-алмаз.
В.Крейнин: Да. Спасибо Вам большое. Я знаю, что эти истории не уникальны, они происходят со многими «Лидерами России». И Ваше фокусное внимание, и погружение в детали, и конкурсы, и биографии участников – это, конечно, многого стоит.
За минувшие четыре года выросла не только сфера моей ответственности в Сбере, ещё вырос и сам Сбер, прежде всего как технологическая, инновационная компания, лидер повестки искусственного интеллекта в стране. Во многом Вы тоже помогаете нам это направление развивать.
Один из вызовов, который сейчас передо мной стоит, мы недавно провели исследование, примерно 40 процентов россиян пока опасаются технологий искусственного интеллекта, их не понимают, есть барьер в использовании. Моя задача – помочь людям понять пользу технологий, возможности, которые эти технологии для них создают. Каким образом? Приведу несколько примеров.
В.Путин: Сначала ответьте на вопрос: зачем?
В.Крейнин: Мне кажется, что искусственный интеллект помогает и совершенствовать бизнес-процессы, и в качестве второго мнения, например для врачей. Наша нейросеть GigaChat недавно сдала экзамен по медицинским специальностям и, конечно же, она не должна заменить врача, но быть помощником врача и в смысле второго мнения.
В.Путин: Нет, а Сберу-то это зачем?
В.Крейнин: Это сильно помогает нам развивать бизнес, в том числе зарабатывать прибыль. Мы очень много процессов оптимизировали с помощью искусственного интеллекта.
Я, например, отвечаю за маркетинговую функцию, это весь дизайн, коммуникации, реклама. Очень многое, что мы производим, мы производим на технологиях искусственного интеллекта.
В том числе мы делаем сервисы для страны, для наших подрастающих поколений на базе этих технологий. Например, нейросеть Kandinsky – это сеть для генерации изображений и видео. В прошлом году мы стали самым быстрорастущим сервисом в мире, обогнав даже Chat GPT.
Например, Вы были на выставке «Россия», в павильоне № 1, он называется «Россия – страна возможностей». Там есть шоу «Детские мечты». Оно создано полностью на базе наших технологий искусственным интеллектом.
На мой взгляд, это такая простая форма первого знакомства ребёнка с технологиями. Он может загадать свою мечту и сразу увидит её визуализацию, начнёт этим пользоваться, а дальше попробует, например, через чат-бот воспользоваться этой технологией и будет ею уже пользоваться, в том числе для подготовки качественных работ в школе, потом в университете. Потом это ему в жизни тоже, я уверен, поможет.
А второй пример, которым хочу поделиться. У Воронежского художественного музея была очень большая коллекция до Великой Отечественной войны русских художников, и в 1942 году она была полностью утрачена, остались только описания картин. Мы придумали такой проект: по описаниям, изучив очень детально стиль каждого из художников, который был представлен в этом музее, мы воссоздали работы. У нас появилась такая воссозданная коллекция, возрождённая коллекция полотен различных русских художников XIX–XX веков. Я Вам передал через Ваших помощников альбом, который мы подготовили, сделанный нейросетью Kandinsky. Мне кажется, будет очень интересно познакомиться с ним.
Это как раз хороший пример, как технологии будущего помогают нам в том числе возрождать наше искусство, нашу культуру, утерянную в тех или иных событиях. Спасибо.
В.Путин: Здорово. Сбер очень многое делает по этому направлению, действительно является одним из лидеров. Он у нас видит хорошо перспективы, многим отраслям реального производства, социальной сферы помогает. Здорово.
И то, что сейчас Вы рассказали про музей, про воссозданные полотна, – здорово. Честно говоря, с удовольствием посмотрю это. Очень рассчитываю на то, что руководство Сбера будет подбирать таких молодых, энергичных, заинтересованных в результатах своей работы специалистов и вы будете двигаться дальше. Причём по всем направлениям, даже совсем неожиданным, казалось бы, для учреждений банковской сферы.
Вам спасибо большое, всего хорошего. Успехов.
А.Комиссаров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.
Когда объявили о том, что будет сегодняшняя встреча, я получил огромное количество сообщений от участников разных сезонов, и все с одними и теми же словами – словами благодарности, словами поддержки и самыми лучшими пожеланиями в Ваш адрес.
Ещё раз Вам огромное спасибо. Я надеюсь, что этот пятый, юбилейный сезон будет не последним, [конкурс] будет продолжаться и всё больше и больше талантливых, способных ребят мы будем находить, и они будут расти, продвигаться и делать нашу страну ещё сильнее. Спасибо Вам огромное.
В.Путин: Я со своей стороны вот что хотел бы сказать.
Мне очень приятно, что наши общие усилия не растрачиваются впустую. Когда я встречаюсь с такими людьми, как вы, – молодыми, энергичными, нацеленными на результат, заинтересованными в результатах своей работы, причём не просто так отвлечённо совсем, что тоже неплохо иногда в некоторых сферах деятельности. Отвлечённый результат с неба – он тоже хороший, пригодится в копилке. Но через эту школу подготовки кадров проходят люди, заинтересованные в конечном итоге в результате страны. Это очень важно для людей, которые занимаются конкретной работой.
Так и хочется сказать, такая избитая фраза, но тем не менее не могу удержаться. Когда с такими людьми, как вы, встречаешься, чувство надёги возникает, что Россия будет в надёжных руках. Спасибо вам большое за всё, что сделано до сих пор, а сделано уже немало, несмотря на молодой возраст каждого из вас, а в совокупности – тем более. Очень надеюсь и желаю вам последующих серьёзных, значимых успехов для вас лично, но и как ваш личный вклад в развитие страны. Уверен, что он будет заметным.
Спасибо большое. Удачи вам.
Россия. ЮФО. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 12 марта 2024 > № 4602672
Владимир Путин
Лечебный ресурс Сакского озера пополнит доходы крымского бюджета
Сергей Винник (Симферополь)
Лечебная грязь Сакского озера может обеспечить существенную часть дохода крымского бюджета. Уже сейчас ее поставляют в 200 санаториев за пределами полуострова, но вся добыча этого полезного природного ресурса составляет лишь пятую часть того, что здесь извлекали в советское время. В Крыму готовят планы увеличения производства ценного сырья.
Это только грязь на обуви можно найти без труда. Добыча ее лечебного аналога - весьма непростой и затратный процесс. Сакское озеро - сложное гидротехническое сооружение. По сути это семь водоемов, разделенных сетью дамб. Два из них соленые, там и добывают лечебную грязь. Всю систему обслуживают более 100 специалистов гидрогеологической режимно-наблюдательной станции. Задача персонала - поддерживать необходимый водно-солевой баланс в водоеме, контролировать химико-биологический состав самой грязи, рапы и минеральной воды, которую здесь добывают с глубины более километра.
- Соленость воды в озере не должна опускаться ниже 120 граммов на литр и превышать 320 граммов на литр, - поясняет заместитель директора станции Александр Дубейко.
Если соленость повышается, в озеро подают пресную воду. Чтобы отводить ее излишки после дождей, построен специальный канал длиной свыше десяти километров. Глубина озера небольшая, всего около метра, поэтому летом происходит усиленное испарение с поверхности. Тогда в озеро нагнетают морскую воду. В прошлом году сюда закачали около 700 тысяч кубометров. Если этот процесс не регулировать, целебный природный ресурс может исчезнуть безвозвратно. Две аналогичные станции, в Евпатории и Феодосии, не пережили украинское время. Навсегда утрачена некогда знаменитая на весь Советский Союз Мойнакская грязелечебница.
По консистенции лечебная грязь похожа на густую сметану, только гораздо более липкая. Из-за этого откачивать ее донными насосами невозможно. Баржа из нержавеющей стали специальным ковшом поднимает грязь со дна, подвозит к берегу и подает на транспортер.
- Эту баржу мы получили для обновления производства по федеральной программе, - говорит директор станции Валентин Иваницкий.
Затем субстанцию просеивают, чтобы исключить песок и мелкие камни, и в контейнерах развозят в санатории, которых вокруг Сакского озера несколько. Вообще бальнеологические курорты в России не редкость. Лечебные грязи считаются местным ресурсом, и применять их надо там, где добывают. У нас в стране есть анапские, тамбуканские, ейские и иные целебные грязи. Но грязь Сакского озера стоит в этом ряду особняком благодаря своим уникальным свойствам.
- Харьковский институт проводил сравнительный анализ сакской лечебной грязи и грязи Мертвого моря, добываемой в Израиле. Результаты показали, что добываемый в Крыму природный ресурс в семь раз активнее, чем израильский, - рассказывает начальник санатория имени Пирогова Игорь Довгань.
Липидов в крымском компоненте больше, чем в израильском, в два-три раза, а витаминов и аминокислот - в десять раз. Грязью из Мертвого моря излечивают до 40 заболеваний, а сакские грязи эффективны при лечении около 100 заболеваний. По этой причине, даже в условиях жесточайших международных санкций в отношении Крыма, сюда едут лечиться граждане 60 стран.
Сейчас сакская гидрогеологическая станция отправляет грязь в 200 санаториев по всей России. Но это лишь 20 процентов того, что добывали в советское время.
- В тот период в год извлекали 12 - 15 тысяч тонн, - напоминает директор станции Валентин Иваницкий. - В украинское время добыча сократилась до 1,3 - 3,5 тысячи тонн. Сейчас она составляет 2,8 тысячи тонн.
На предприятии разработали план и готовы увеличить добычу до шести тысяч тонн в год. Запасы озера позволяют это сделать без ущерба для его экосистемы. По оценкам гидрогеологов, залежей ценного сырья в одном из двух соленых водоемов озера хватит на 100 лет, в другом - на 500 лет. Важно и то, что этот ресурс возобновляемый. Однако износ основного оборудования и гидротехнических сооружений в украинский период составил 70 процентов. Сегодня при поддержке государства здесь отремонтировали сбросной канал, насосную станцию, но нужны еще крупные инвестиции. Существенным стимулом развития всего города Саки и его рекреационного потенциала должно стать строительство нового круглогодичного курорта для комфортного отдыха и лечения родителей с детьми стоимостью 16 миллиардов рублей. Соглашение о его строительстве было подписано на Петербургском международном экономическом форуме. Курорт объединит два комплекса, один из которых будет пятизвездочным с 700 номерами и системой "ультра все включено", а второй - четыре звезды на 1300 номеров. В последнем частным инвесторам предоставят возможность приобретать номера в собственность с условием последующей передачи их управляющей компании для обслуживания гостей курорта. Новый уровень качества отдыха и оздоровления должен стать весомым аргументом для инвестирования непосредственно в лечебный потенциал.
Справка "РГ"
Ожерелье грязевых озер обрамляет побережье от Керчи до Евпатории. Большинству из них, как и Сакскому, около пяти тысяч лет. Первое исследование отложений со дна Сакского озера провели еще в 1807 году. А спустя 20 лет здесь появилась первая в России гидрогеологическая станция. Уже в Первую мировую войну в Саках лечили солдат русской армии, получивших ранения и увечья на фронтах. В мае 1916 года больных Сакского санатория навещал император Николай II.
Чего ждать от политики Банка России в этом году
Георгий Степнов
В феврале Банк России прервал более чем годовую паузу в аннулировании лицензий у коммерческих организаций.
Александр Шубин, председатель комитета по финансовым рынкам и инвестициям ростовского отделения "Опоры России", эксперт по финансовым рынкам, инвестициям, финансовому планированию:
- В феврале отозваны лицензии у московского и тверского банка. Таким образом, 2023-й вошел в историю банковского сообщества России как первый год с 1991-го, когда лицензию сохранили все банки, не считая трех реорганизованных. В 2022 году Банк России тоже был лоялен: всего два банка попали в немилость регулятора. Немного углубимся в историю, чтобы спрогнозировать будущее.
Еще не так давно лицензий лишались в среднем по 20 банков в год. Пик пришелся на 2018-й, когда активно стал применяться 115-ФЗ (Закон "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма", принятый в 2001 году. В бизнес-среде его называют антиотмывочным. Он обязывает банки выявлять фирмы, которые ведут фиктивную деятельность и занимаются обналичкой. - Прим. ред.) И если в начале реформы банки жестко следовали требованиям регулятора, то в последующие годы некоторые из них начали работать в теневом секторе экономики. За что, собственно, и лишались лицензий.
В те времена "письма счастья" от банков могли прилететь любой вновь открывшейся организации, стоило принять на счет чрезмерную для ее вида деятельности сумму. После чего предприниматель собирал весомую доказательную базу и шел на поклон в отдел финансового мониторинга банка. Те, кто в то время хотел открыть бизнес в АПК, в транспортной отрасли или в металлургии, то есть в секторах экономики, которые максимально обелялись, искали опорный банк. Проверив предпринимателя по всем требованиям, в таком банке давали понять, что ни один серый рубль на его счет не попадет. Или дописывали рядом дополнительную комиссию за "будущие неудобства". Заградительная комиссия на вывод заблокированных средств в размере 10 - 20 процентов помогла тогда многим законопослушным банкам на входе разворачивать "джентльменов удачи".
Методичка "как не попасть под 115-й" в те годы постоянно дополнялась "коллективным творчеством" банковского и предпринимательского сообщества чуть ли не еженедельно. Одни выясняли признаки и закономерности, по которым можно было отследить теневые операции, другие в кратчайший срок искали свой "обход санкций". Появляется требование о запрете входа в интернет-банк нескольких юрлиц с одного адреса? Не проблема - встаем на бухгалтерский учет через свою консалтинговую фирму, чтобы объяснить массовый вход ведением с одного компьютера общей бухгалтерии, или просто переводим оператора платежей на программы удаленного доступа с разными подключениями к сети через пул модемов с одноразовыми сим-картами.
Но шли годы, и бизнес уже не мог вести деятельность по старым правилам. После введения АСК НДС-2 (программного обеспечения, которое автоматизирует перекрестные проверки налоговых деклараций по НДС), "Честного знака" и других учетных систем любители нечестных схем или полностью отошли от дел, или стали "профессионалами" в своем деле. Возможно, именно поэтому 2023 год стал переломным в отношениях власти и бизнеса. Последний стали не только воспринимать в качестве партнера, но и всячески ему помогать.
Что же касается "первых ласточек" этого года, то если не брать в расчет кэптивный (карманный) банк из города Кимры, уже по сайту которого становится понятно, для чего он был учрежден, то вторая "ласточка" оказалась довольно-таки крупной бескилевой птицей яркой расцветки ("Киви"). Ключевая проблема лишения лицензии именно этого банка в том, что он выступал процессинговым сервисом внесения типовых платежей для других банков. Именно поэтому клиенты вроде бы не связанных с ним банков оказались в ситуации, когда ни мобильный не пополнить, ни другие платежи совершить. Передавать эти процессы на аутсорсинг для банков, не владеющих полностью самостоятельной инфраструктурой во всех сферах клиентских платежей, - нормальная практика.
С учетом тех перемен, которые произошли в банковской сфере с весны 2022 года, действия регулятора ожидаемы. Дальше закономерно после длительного периода послаблений появляется необходимость отделять зерна от плевел, которые в такой благоприятной почве смогли за два года прорасти. Тем более что для большинства банков 2023 год был рекордным по прибыли.
В инвестиционном банковском деле я повидал многое и сейчас рекомендую всем знать хотя бы азы финансовой грамотности: не соблазняться повышенными ставками банков любого эшелона, чтить лимит 1,4 миллиона рублей на вкладах и проверять наличие страховки у них в Агентстве по страхованию вкладов. И помнить, что вложения в ценные бумаги типа облигаций и фондов ликвидности - это не аналог вклада, как бы вас в этом ни пытались уверить финансовые консультанты.
В Ростове построен завод полного цикла по выпуску тракторов
Евгений Ракуль
Российское сельхозмашиностроение может записать в свой актив новое предприятие: впервые за последние 52 года в стране построен завод полного производственного цикла по выпуску тракторов в Ростове-на-Дону.
К этому шагу подтолкнули санкции еще 2014 года. В то время владельцы Ростсельмаша, одного из крупнейших заводов сельхозтехники, которые вели производство в нескольких странах, решили локализовать в России и выпуск тракторов. Комбайны и тракторы часто встречаются в линейках компаний с мировым именем. Ситуация в глобальной экономике подталкивала к размещению предприятия в России и развитию собственных компетенций. В частности, этому способствовала политика Минпромторга РФ и появление программы N 1432, согласно которой аграрии получали от государства скидку 10 - 20 процентов, в зависимости от региона, на приобретение отечественной сельхозтехники. Конечным выгодоприобретателем программы стали наши производители.
Для ростовского предприятия, несмотря на его почти вековую деятельность, тракторостроение - это абсолютно новое направление. Да, компания еще в 2009 году наладила отверточную сборку тракторов канадской марки, которые поставляла со своего завода в Виннипеге. Однако после 2014 года пришлось задуматься о масштабной локализации. В 2016 году в одном из цехов комбайнового завода началась крупноузловая сборка тракторов с постепенным импортозамещением узлов и агрегатов. Сначала рама, колеса, затем более сложные элементы, включая двигатель, кабину и программное обеспечение. Первая отечественная машина называлась RSM 2375. Она быстро завоевала популярность в фермерских хозяйствах, так как рассчитана на средние по размерам пашни в различных климатических зонах.
Для преодоления зависимости работы сборочных конвейеров от внешних поставок в 2019 году было решено освоить выпуск трансмиссий, мостов и редукторов. В результате на площадке примерно в 70 тысяч квадратных метров развернулось новое производство. В перспективе его мощность позволит обеспечить компонентами около 20 тысяч комбайнов, тракторов и дорожно-строительных машин. А сейчас машиностроители вплотную подошли к вводу в эксплуатацию важного технологического звена всего проекта завода трансмиссий - термического комплекса, где закаливают детали.
В 2021 было закуплено оборудование и освоена мехобработка корпусных деталей из российского литья. Углубили и сотрудничество с ведущими техническими вузами страны в области разработки и инжиниринга компонентов. Подобную продукцию компания никогда не выпускала за все 100 лет своей работы. Колесные тракторы - вообще редкая для России история. Кроме Петербургского тракторного завода, у нас нет крупного производства этой техники.
Понятно, что для нового предприятия необходима собственная площадка. Она была, что называется, в резерве на окраине Ростова. В городе более 30 лет простаивали недостроенные корпуса советского завода копнителей. Здесь и развернулось с сентября 2021 года масштабное возведение тракторного завода, то есть своеобразная реновация. Производственная площадь составила 62 тысячи квадратных метров.
Мощность тракторного завода - пять тысяч машин в год. Это примерно годовая потребность всех российских хозяйств в данной технике. Учитывая тот факт, что тракторный парк в нашей стране довольно старый (средний возраст машин - 15 лет), ростовчане рассчитывают существенно нарастить производство. Планируется выпускать широкую линейку колесных машин разного класса от 170 до 600 лошадиных сил с шарнирно-сочлененной и классической рамой, а также на гусеничном ходу. Это завод полного цикла, он укомплектован оборудованием для гибки и сварки металла, механической обработки, окраски и сборки машин.
Как отметил участвовавший в церемонии открытия зампредседателя правительств РФ - министр промышленности Денис Мантуров, здесь же начнут выпускать несколько видов дорожно-строительной техники: телескопические и фронтальные погрузчики, экскаваторы-погрузчики.
- Учитывая значимость этой продукции для наших аграриев и строителей, мы поддержали проект льготными займами из Фонда развития промышленности. При этом, конечно, государство продолжает субсидировать скидки на всю продукцию для селян и поддерживает экспортные поставки, - сказал Денис Мантуров.
- Это предприятие, как и два предыдущих - завод сельхозтехники и завод трансмиссий, увеличивает локализацию импортозамещающей продукции и способствует обеспечению технологического суверенитета. Общие инвестиции по всем трем новым производствам превышает 22,5 миллиарда рублей, на них планируется создать примерно 3,2 тысячи рабочих мест, - подчеркнул губернатор Ростовской области Василий Голубев.
По словам директора головного предприятия Валерия Мальцева, тракторный завод - один из самых амбициозных проектов в машиностроении за последние десятилетия. Его работа позволит удовлетворить возросший спрос аграриев на отечественные тракторы и увеличить долю наших машин в сельском хозяйстве.
- Появление нового игрока на этом рынке как нельзя кстати, - говорит замдиректора ассоциации Росспецмаш Денис Максимкин. - Таких предприятий действительно еще не строили в новейшей истории страны. Учитывая потребность аграриев в технике, продукция будет востребованной.
А пока техническая оснащенность сельского хозяйства России остается на невысоком уровне. По данным Росстата, в 2018 году, например, на 1000 гектаров пашни приходилось три трактора, а на 1000 гектаров посевов - три зерноуборочных комбайна. В Беларуси на эту же площадь пашни приходится более девяти тракторов, в Казахстане - более шести, в Аргентине - восемь, в Канаде (почвенно-климатические условия, урожайность и контурность полей здесь подобны российским) - 16, в США - 26, в Китае - 28, в Германии и Франции - по 65. Эксперты полагают, что с тех пор ситуация вряд ли кардинально изменилась.
Кстати
Появление тракторного завода застало рынок на взлете. Так, по данным Росспецмаша, в 2019 - 2023 годах производство тракторов для сельского хозяйства в России увеличилось на 64 процента, с 3 544 штук в 2019 году до 5 793 штук в 2023-м. При этом в 2023 году рынок тракторов для сельского хозяйства составил 36 864 штуки (плюс три процента к 2022-му). Доля же российских и белорусских производителей на внутреннем рынке в 2023 году в количественном выражении составила 63 процента (минус два процентных пункта к 2022-му).
Благодаря ОЭЗ в России появится более 10 тысяч новых рабочих мест
Элина Труханова (Тверь),Евгений Ракуль (Ростов-на-Дону),Валентина Зотикова (Саранск),Елена Мелихова
В России продолжается формирование территорий с особыми условиями ведения предпринимательской деятельности, где инвесторы смогут на льготных условиях реализовать экономические проекты. Благодаря этому не только расширится производство, но самое главное - появится много новых рабочих мест. Постановление об этом подписал премьер-министр Михаил Мишустин.
Согласно документу, будут созданы три новые особые экономические зоны (ОЭЗ) в Ростовской и Тверской областях, а также в Мордовии.
Корреспонденты "РГ" выяснили, чего ждать от нововведений.
Мордовия: стройматериалы и химия
Первая в Мордовии ОЭЗ "Система" разместится на территории бывшего светотехнического завода. Участок под территорию, где будут действовать льготные условия для инвесторов, уже определен в Саранске и на землях соседнего Лямбирского района. По планам, ее резидентами станут не менее шести компаний, которые будут специализироваться на выпуске стройматериалов, электрооборудования, электронных и оптических изделий, химической продукции, а также машиностроении. Суммарный объем инвестиций составит более 33,3 миллиарда рублей. При этом на новых предприятиях будет создано 775 рабочих мест.
К слову, об ОЭЗ в Мордовии впервые заговорили еще в 2021-м. А в августе прошлого года депутаты Госсобрания РМ утвердили перечень налоговых льгот для резидентов зоны. В частности, компании будут полностью освобождены от уплаты транспортного налога сроком на десять лет. Налог на прибыль для них в первые пять лет также будет равен нулю, а в последующую пятилетку составит всего два процента. Что касается дополнительных мер поддержки, то это компенсация части затрат инвестора и субъекта на возведение и развитие инфраструктуры, бюджетные кредиты на инфраструктурные проекты и другие льготы.
Примечательно, что основные производственные площадки разместят там, где ранее располагались цеха светотехнического гиганта советской эпохи. Кроме того, здесь будет создан индустриальный парк.
- Приоритетным определен участок бывшего завода "Лисма" в Саранске площадью 68 гектаров, - уточнил и.о. министра экономики, торговли и предпринимательства РМ Иван Горин. - Вторая локация - четыре земельных участка в 15 гектаров в районе предприятия "Оптиковолоконные системы", третья - территория в 254 гектара в Лямбирском районе.
Согласно условиям, резидент ОЭЗ в течение трех лет должен вложить в проект не менее 120 миллионов рублей. Понятно, что в данном случае речь идет о крупном бизнесе.
Как пояснил "РГ" министр земельных и имущественных отношений РМ Андрей Мищенко, республике уже переданы из федеральной собственности участки для индустриального парка на базе завода "Лисма". Это даст региону дополнительно 500 рабочих мест.
В правительстве региона заверили, что проблемы с кадрами не будет: работать на новых предприятиях готовы выпускники Мордовского госуниверситета и Мордовского госпедуниверситета, а также других профильных вузов и колледжей. Потенциальные инвесторы уже проявили интерес к проекту.
На сегодня определены якорные резиденты, готовые запустить свои проекты на территории ОЭЗ. В их числе - второй комплекс производства оптического волокна на саранском заводе "Оптиковолоконные системы". Строительство и запуск второй очереди единственного в ЕАЭС предприятия по выпуску оптоволокна позволит создать здесь полный цикл производства и внесет вклад в импортозамещение в сфере телекоммуникаций. Пока заготовки для действующего производства закупаются за рубежом.
Инвесторы уже готовы приступить к реконструкции пустых корпусов. Запуск первых проектов намечен на 2025 год.
Ростовская область: от прицепа до холодильника
Новая особая экономическая зона (ОЭЗ) промышленно-производственного типа "Ростовская" создана на Дону в Новочеркасске. Это уже довольно "раскрученный" проект, который начинался не в чистом поле. Ранее здесь на 305 га работал советский гигант - Новочеркасский завод синтетических продуктов. Предприятие обанкротилось в начале 2010-х годов. Уже несколько лет на месте ОЭЗ успешно работает Новочеркасский индустриальный парк. На его территории есть производства 11 различных компаний. Недостающие объекты инженерной инфраструктуры инвесторы готовы создать на внебюджетные средства, а значит, вложений государства не потребуется.
Как отмечают эксперты, резиденты ОЭЗ могут воспользоваться мерами господдержки. Например, сэкономить на аренде, налогах и таможенных пошлинах, а также сократить расходы компании на покупку активов и обслуживание кредитов. При этом у компании-резидента не должно быть филиалов или представительств за ее пределами. Все производство также должно быть расположено строго на территории зоны.
Благодаря инвестициям в Ростовской области будет создан машиностроительный кластер с предприятиями по производству прицепной и полуприцепной техники, промышленного холодильного оборудования. Также на территории ОЭЗ построят комплекс по сжижению природного газа, завод по изготовлению оборудования для очистных сооружений, химическое предприятие, которое будет выпускать защитно-декоративные материалы и полимерные заготовки.
По расчетам, к 2034 году объем инвестиций здесь достигнет 8,6 миллиардов рублей, а объем выручки резидентов составит почти 15,5 миллиарда. На созданных в ОЭЗ производствах будет открыто 790 рабочих мест. Совокупный объем налоговых отчислений в бюджеты всех уровне через десять лет должен достигнуть 12 миллиардов рублей.
- На территории особой экономической зоны планируем развить заготовительный участок стальных и алюминиевых полуприцепов, а также завод по производству сельскохозяйственной и емкостной техники, - рассказал владелец компании Александр Михайленко.
В Ростовской области у него сегодня три площадки - в Аксайском районе, Ростове-на-Дону и Новочеркасске.
Готовая площадка со всеми необходимыми коммуникациями, а также присутствие других резидентов и трудовых ресурсов делает "Ростовскую" в перспективе одним из самых успешных проектов среди подобных ОЭЗ, считает депутат законодательного собрания области Игорь Бураков.
- Бюджетная эффективность ОЭЗ на базе Новочеркасского индустриального парка может оказаться одной из самых высоких в стране. Создание особой экономической зоны на частной территории - продуманное решение, - уверен Бураков.
Тверская область: от канатки до торговли
Тверская ОЭЗ "Эммаусс" объединит две площадки в Калининском и Конаковском округах, расположенные в 40 километрах друг от друга и соединенные федеральными автодорогами М-10 и М-11. В правительстве региона пояснили, что такое расположение позволит обеспечить необходимые транспортные связи, а также эффективно решать вопросы подбора и обучения персонала.
- Территория особой экономической зоны находится недалеко от Твери, удобная логистика, близость к трассе М-10. Для жителей города, Калининского и соседних районов это возможность получить новые, высокооплачиваемые рабочие места по компетенциям и направлениям, которые сегодня востребованы в процессе импортозамещения, - подчеркнул губернатор области Игорь Руденя.
Удобную логистику ОЭЗ отмечает и представитель компании "Мостожелезобетонконструкция", которая реализует на территории "Эммаусса" инвестпроект по производству бетонных и полимерных конструкций для транспортной отрасли России.
- Для региона очень значима такая площадка близ Москвы и Санкт-Петербурга. Она логистически правильно выбрана, - считает директор по развитию АО "МЖБК" Николай Непрелый.
Общая заявленная площадь ОЭЗ составляет около 300 гектаров. В облправительстве сообщили, что на средства из федерального бюджета здесь создается инженерная инфраструктура: будут проведены 9,6 километра сетей электроснабжения, по 2,6 км сетей водоснабжения и водоотведения. Предусмотрено строительство 6,5 километра сетей газоснабжения и точек подключения. Кроме того, будут построены два километра проездов между площадками. В эксплуатацию вся инфраструктура должна быть введена в 2024 году.
На территории ОЭЗ разместятся несколько уникальных производств, которые уже создаются. В том числе по выпуску канатных дорог. Всего готовность построить свои предприятия на площадке подтвердили восемь компаний, реализующих проекты в областях машиностроения, металлообработки, дорожного строительства, производства стройматериалов, пищевой промышленности, торговли. Кроме того, желание стать резидентами новой ОЭЗ выразили еще три компании, специализирующиеся на производстве электротехнической продукции, мебели и промышленного оборудования. Только на первом этапе инвесторы планируют вложить в свои проекты больше 17 миллиардов рублей и создать почти 8,4 тысячи новых рабочих мест. В свою очередь, регион бесплатно и без торгов предоставляет резидентам ОЭЗ землю.
- Мы теперь войдем во все процессы, и то, что закладывалось финансовой моделью проекта, начнет реализовываться. Сэкономленные средства пустим на дальнейшее развитие. В 2024 году запустим первые две очереди и начнем строить третью очередь. В 2025 году планируем вывести проект на полную мощность, - рассказал о планах Евгений Васюков - руководитель ГК "Бетон-Бетон", которая организует в Тверской области производство пластиковых колодцев и труб.
АО "Мостожелезобетонконструкция" реализует на территории "Эммаусса" инвестпроект по производству бетонных и полимерных конструкций для транспортной отрасли России. И здесь считают, что теперь динамика в реализации проекта "однозначно увеличится".
Группа компаний ВСК - "Высокотехнологичные системы и компоненты" построит на территории ОЭЗ завод по производству комплектующих для газовых паровых турбин.
- Это полностью импортозамещение. Мы уже начали выпуск продукции в Тверской области. Это высокооборотные подшипники, подшипники для скольжения для паровых газовых турбин, компрессоров, системы фильтрации и другое. Очень сложное оборудование, - подчеркивает председатель совета директоров ГК "ВСК" Александр Старостин. - Сейчас начинаем строительство завода на площадке особой экономической зоны. Планируем до 2026 года создать 600 высококвалифицированных рабочих мест. В Твери будут делать сложные комплектующие. Для региона - это налоги, большое количество именно высококвалифицированных рабочих мест.
Россия. ПФО. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 12 марта 2024 > № 4602116
Выпускники школ и колледжей могут поступить в казачий бакалавриат
Евгения Добрынина
В МГУТУ им. Разумовского (Первый казачий университет) идет прием заявок на участие в конкурсе "Казачество на службе Отечеству". Победители конкурса смогут бесплатно учиться в МГУТУ на трех программах бакалавриата за счет гранта ректора. Это программы по журналистике, истории и управлению.
Заявки на конкурс принимаются до 15 марта.
Участникам нужно выполнить текстовые или мультимедийные проекты, посвященные традициям и истории казачества. Проект нужно представить жюри по электронному адресу: grant-kazak@mgutm.ru.
- Мы видим, что не только взрослое поколение казаков переживает возрождение. Позитивные изменения происходят и с казачьей молодежью. Осенью 2023 года к нам пришли абитуриенты - новое крепкое поколение, - рассказал ректор МГУТУ Арсений Миронов. - Хорошо работает живой пример казаков - участников СВО, встречи с которыми оказывают более мощное воздействие, чем десятки отчетно-показательных конференций о толерантности и диалоге культур.
Отбор абитуриентов пройдет на конкурсной основе. Но для поступления понадобятся и результаты ЕГЭ.
Среди тем конкурсных работ этого года - "Россия в истории моей семьи", "Места казачьей славы", "Казаки-первопроходцы и первооткрыватели", "Образы казаков в произведениях русской литературы" и многие другие.
С 16 по 22 марта 2024 года жюри проведет отбор работ. Список Участников по итогам первого отборочного этапа будет опубликован на официальном сайте МГУТУ 22 марта 2024 года.
Сроки проведения второго этапа - 25 марта - 19 апреля 2024 года. Это очная защита работ участниками перед. Защиты пройдут в Краснодаре, Ростове-на-Дону, Ставрополе, Луганске.
Россия. ЮФО. Новые Субъекты РФ > Образование, наука. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 12 марта 2024 > № 4602114
Арсений Миронов
Кто "подогревает" хозяйственный спор
В Краснодаре юриста судят за добросовестное выполнение своих обязанностей
Вероника Тельная
Правоохранительные органы Краснодара возбудили уголовное дело против юриста известной российской компании "Восток-Запад" Олега Зозули, обвинив его в мошенничестве при рассмотрении спора в Арбитражном суде города. Мы бы не обратили внимания на этот случай - мало ли по стране споров хозяйствующих субъектов. Но причина обвинения обескураживает даже самых опытных адвокатов.
По мнению представителей СУ МВД России по Краснодару, юрист, вступив в предварительный преступный сговор с неустановленными лицами из числа руководителей ООО "Восток-Запад", действуя в их интересах на основании доверенности, обратился со встречным исковым заявлением в суд о взыскании задолженности со своих оппонентов. Фактически его пытаются осудить за исполнение своей непосредственной работы. Предварительным преступным сговором полиция Краснодара, видимо, считает трудовой договор?
Впрочем, обо всем по порядку. Как следует из материалов дела, на начало апреля 2020 года из-за пандемии коронавируса и глобальной приостановки платежей у ООО "Восток-Запад" возникла задолженность перед ООО "КПД МСК" по двум договорам, на 3,02 и 4,26 миллиона рублей. Ничтожно малые суммы на фоне миллиардных оборотов фирмы. При этом 10 апреля компании заключили еще один договор, по которому уже ООО "Восток-Запад" поставило ООО "КПД МСК" товар на сумму 3,26 миллиона.
Фирмы могли подписать соглашение о взаимозачете, а сумму сверх этого выплатить "живыми" деньгами. Однако в мае "КПД МСК" подало в суд требование о взыскании долга по первому договору (на 3 миллиона). К 05.08.20 "Восток-Запад" полностью погасил эту сумму, а по второму договору оплатил 998 тысяч, сравняв, таким образом, суммы долга друг перед другом. 5 августа компания предложила своему контрагенту провести взаимозачет и направила проект соглашения по электронной почте. Взаимные претензии были бы тогда полностью исчерпаны. Но подписанных бумаг в ответ не получила.
А через неделю она узнала о новом иске: 13.08.20 "КПД МСК" обратилось с иском о взыскании долга по договору, который предлагался к зачету. Кроме того, 19 августа в суде, несмотря на получение полной оплаты, "КПД МСК" от дальнейших претензий не отказалось. Более того, "КПД МСК" отказалось взаимно погасить долги и пошло по пути новых судов. 19 августа юрист ООО "Восток-Запад" Олег Зозуля подал встречный иск о взыскании долга по третьему договору. Ведь сами краснодарцы свои обязательства в полном объеме выполнять не спешили. И, конечно же, выиграл этот суд, со всеми своими законными требованиями. В ответ "КПД МСК" просто объявило какую-то войну бывшему партнеру, инициировав еще несколько судебных процессов. А после проигрыша арбитражных дел наняло нового адвоката, "нашло" предложение о зачете и подало заявление о возбуждении уголовного дела против Зозули. И местная полиция поддержала это обвинение!
По мнению краснодарского следователя, юрист подал встречный иск, заведомо зная о действующем соглашении о взаимозачете. Это довольно смелое заявление, учитывая, что "Восток-Запад" до сих пор (!) не получил никаких итоговых подписанных документов о взаимозачете. За 9 месяцев рассмотрения иска Зозули его оппоненты тоже не упоминали о "соглашении", пока не проиграли суд. Как убедительно доказывает сам юрист, он ничего не знал о якобы подписанном соглашении. Тем более что на его глазах возникали новые и новые претензии.
Стоит обратить внимание и на другие вопиющие факты. Например, не понятно, на каком основании следствие вообще вмешалось в отношения двух субъектов экономической деятельности, когда это полномочия арбитражных судов. Не хочется даже думать о какой-то ангажированности представителей краснодарского СУ МВД, но работники ООО "Восток-Запад" ощущают признаки давления, выходящего за рамки УПК РФ. Показания свидетелей со стороны потерпевшего и материалы следствия подозрительно совпадают, особенно описательная часть и стилистика, говорят адвокаты. И так далее и так далее.
Возникает резонный вопрос: а не могут ли в данной ситуации попасть под статью о мошенничестве как раз юристы "КПД МСК"? Ведь в арбитражных судах они фактически отрицали наличие какого-либо консенсуса, подавая все новые и новые иски по тем же самым спорным договорам. Но когда дело заходит об уголовном преступлении - делают вид, что соглашение якобы было заключено и имеет легитимный статус. Казалось бы, дело с такой фактурой должно было развалиться еще на предварительной стадии. Однако почему-то этого не произошло.
Обвинение не просто абсурдно - оно создает опаснейший прецедент, когда любого профессионального юриста можно припугнуть уголовным делом за добросовестное исполнение своей работы, говорят опрошенные эксперты. За этим делом уже внимательно следят сотни профессиональных юристов и деловые СМИ по всей стране. Любопытно посмотреть, чем закончится эта парадоксальная тяжба.
В рамках реализации ремонтной программы в 2024 году Краснодарский филиал компании «Россети Кубань» планирует выполнить техническое облуживание и модернизацию 41 высоковольтной подстанции и 66 трансформаторных пунктов. Работы проведут на объектах электросетевого хозяйства в Краснодаре и пяти прилегающих к нему районах Краснодарского края и Республики Адыгея.
«Россети Кубань» повысят надежность 40 подстанций в краснодарском энергорайоне
Работы проведут на объектах электросетевого хозяйства в Краснодаре и пяти прилегающих к нему районах Краснодарского края и Республики Адыгея.
К сезону пиковых нагрузок энергетики подготовят важные питающие центры, среди которых подстанции «Южная», «Военгородок», «Северная» в Краснодаре, а также «Старомышастовская», «Агроном-1», «Агроном-2» в Динском районе.
В сельских округах города Горячий Ключ запланирован ремонт и техническое обслуживание ключевых центров питания «Саратовская» и «Мартанская». В Северском районе отремонтируют основное и вспомогательное оборудование подстанций «Смоленская», «Афипская», «Ильская».
В Теучежском и Тахтамукайском районах Республики Адыгея повысят надежность таких крупных центров питания, как подстанции «Понежукай», «Шевченко», «Адыгейская», «Керамзитовый завод».
Кроме того, в течение года на воздушных линиях электропередачи энергетики заменят 170 км провода. Для исключения риска технологических нарушений из-за падения веток и деревьев на провода ЛЭП специалисты расчистят от древесно-кустарниковой растительности 110 га охранной зоны линий электропередачи.
Краснодарские электрические сети обеспечивают электроэнергией потребителей сельских округов города Краснодара и шести прилегающих районов Краснодарского края и Республики Адыгея. В зону ответственности филиала входят пригород Краснодара, Динской, Северский, МО город Горячий Ключ Краснодарского края, а также город Адыгейск, Теучежский и Тахтамукайский районы Республики Адыгея с общей численностью населения более 1,5 млн человек. В зоне ответственности филиала – 88 подстанций 35-110 кВ и более 2 150 трансформаторных подстанций. Общая установленная мощность – 5 590 МВА.
Ежегодный товарооборот между Ираном и российской Астраханью вырос на 15%
Министр внешних связей Астраханской области России заявил, что торговый обмен между этим южным регионом и Ираном вырос на 15 процентов в 2023 году.
Владимир Головков сделал эти замечания в интервью российскому каналу 24 в субботу вечером.
Он сказал, что российский экспорт в Иран через Астрахань вырос на 10 процентов в 2023 году, в то время как импорт из Исламской Республики вырос на 38 процентов.
Российский чиновник также сообщил, что экспорт цитрусовых из Ирана ранее осуществлялся железнодорожным и автомобильным транспортом, но теперь, добавил он, такой экспорт также осуществляется морским транспортом в соответствии с соглашением между Астраханской областью и северными провинциями Ирана Гилян и Мазандаран.
Астраханская область расположена на юго-востоке Европейской части России в Прикаспийской низменности. Ее административным центром является город Астрахань.
На встрече министра промышленности, торговли и энергетики Астраханской области Ильи Волынского и главы Иранской организации портов и судоходства (PMO) Али-Акбара Сафаи в конце октября 2023 года российский чиновник выразил готовность региона к расширению связей с Ираном.
Как сообщил портал TPO, подчеркивая коммерческие возможности астраханского порта, Волынский сказал: “Учитывая текущую программу развития этого порта, мы приветствуем любое экономическое и коммерческое сотрудничество с иранскими партнерами”.
На этой встрече обе стороны также обсудили развитие портового и морского сотрудничества и регулярного судоходства в Каспийском море, развитие транзитного потенциала и активизацию Международного транзитного коридора Север-Юг (INSTC), а также снижение уровня воды в Каспийском море.
Глава Минстроя России Ирек Файзуллин с рабочим визитом посетил Астраханскую область
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин во время рабочей поездки в Астраханскую область проверил ход реконструкции объектов инфраструктуры, оценил развитие жилищного строительства, а также провел совещание по вопросам развития строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства в регионе.
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин совместно с Губернатором Астраханской области Игорем Бабушкиным проверил ход реконструкции Северных очистных сооружений столицы региона. Проект предполагает реконструкцию порядка 20 существующих сооружений и строительство 17-ти новых. Работы проводятся в два этапа: первый реализуется в рамках федерального проекта «Оздоровление Волги» национального проекта «Экология», второй – по программе социально-экономического развития Астраханской области 2022-2026 гг. Замена оборудования и техническое перевооружение действующих сооружений осуществляется без остановки технологических процессов. Модернизация объекта проводится в связи с физическим и моральным износом очистных сооружений. Северные очистные сооружения канализации Астрахани, расположенные на правом берегу реки Прямая Болда, построены в 70-х годах прошлого века. Порядка 110 человек задействованы в работе по реконструкции объектов, которые находятся в разной степени готовности – в целом строительная готовность составляет 50%. Также Ирек Файзуллин и Игорь Бабушкин осмотрели Дюкерный переход на Красной набережной в Астрахани, где ведутся работы по ремонту сетей водоснабжения.
Глава Минстроя России отметил важность проводимых мероприятий для обеспечения качества жизни граждан. Министр подчеркнул, что при реализации проекта все участники должны прикладывать совместные усилия для оперативного решения возникающих вопросов и обеспечения своевременного исполнения каждого этапа.
Министр посетил сквер «Парк знаний» в Астрахани, благоустроенный в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды». Территория разделена на 10 тематических зон: центральная площадь — «Точка притяжения», Аллея арок, Фонтан «Геометрия», Путешествие на орбите, Броуновское движение, Чистописание, Фауна, Медитация, Энергия, Вдохновитель. Благодаря проекту за несколько месяцев на месте ранее неиспользуемого участка между жилыми домами появился современный сквер с детскими площадками, качелями с подсветкой, амфитеатром и фонтаном.
Делегация оценила развитие жилищного строительства в Астрахани и посетила жилой комплекс «Центральный». В рамках проекта введено в эксплуатацию три жилых дома на 563 квартиры. Сегодня возводятся четыре дома и планируется запустить строительство еще шести домов к 2025 году. Проектом предусмотрено современное благоустройство территории, а также масштабная модернизация общеобразовательной школы. Перед началом реализации было расселено 40 аварийных домов. На территории ЖК расположится собственный прогулочный бульвар площадью 6 тыс. кв. метров, а также встроенно-пристроенный детский сад на 80 мест. Глава Минстроя России отметил современные подходы и качество при реализации объекта и подчеркнул, что при создании подобных масштабных проектов жилищного строительства важно уделять значительное внимание развитию инфраструктуры и созданию комфортных условий для жизни граждан.
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин и Губернатор Астраханской области Игорь Бабушкин осмотрели ход реконструкции кинотеатра «Октябрь», который был построен в 1909 году и ранее назывался «Модерн». В 1950-х годах перестроенный кинотеатр получил название «Октябрь» и служил долгое время местом притяжения для астраханцев. Объект был законсервирован после случившегося в декабре 2016 года пожара. Руководителем региона в 2019 году было принято решение о восстановлении объекта и в 2022 году строители приступили к работам.
«В части реализации национального проекта, который курирует Минстрой России, Астраханская область активно отрабатывает, но и, конечно, надо решать те задачи, которые связаны с оперативной работой. Это в том числе общественный центр «Октябрь», а также модернизация очистных сооружений. Слова благодарности, коллеги, за реализацию всех программ, национальных проектов и, конечно, за результаты, связанные с поручениями Правительства», — подчеркнул глава Минстроя России Ирек Файзуллин.
Проект предусматривает три зала: концертный и два конференц-зала, также в здании появятся большие выставочные площади, лектории, деловые площадки. На территории кинотеатра будет располагаться зимний сад. По итогу выполнения восстановительных работ объекта культурного наследия регионального значения будет сохранен первоначальный облик здания. Реализация объекта осуществляется по программе социально-экономического развития Астраханской области 2022-2026 гг.
«Одна из важных задач, которая стоит перед нами, – сохранить исторический интерьер здания. Мы должны вернуть «Октябрю» первоначальный облик. По договору объект должен быть сдан в декабре 2024-го. Ожидается, что восстановленный комплекс станет еще одной точкой притяжения как для местных жителей, так и для туристов», – прокомментировал губернатор Астраханской области Игорь Бабушкин.
Состоялась рабочая встреча главы Минстроя России с Губернатором Астраханской области, на которой обсудили развитие строительной отрасли региона, ввод жилья, модернизацию коммунальной инфраструктуры, а также благоустройство территорий. Согласно данным Росстата, в регионе за январь 2024 года введено 66,7 тыс. кв. метров жилья, что на 25,4% выше, чем за аналогичный период прошлого года. В рамках федерального проекта «Чистая вода» ведутся строительно-монтажные работы на объекте водоснабжения в п. Ильинка. По федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды» планируется реализовать 45 общественных пространств. На встрече было отмечено, что благодаря реализации программы по расселению аварийного жилья с 2019 года в Астраханской области переселено 3,29 тыс. человек из 47,6 тыс. кв. метров. За счет средств, входящих в «Инфраструктурное меню», планируется провести реконструкцию ливневых канализаций, модернизировать системы водо- и теплоснабжения, а также водоотведения.
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин провел совещание по вопросам развития строительного комплекса и жилищно-коммунального хозяйства Астраханской области, в котором приняли участие Губернатор Игорь Бабушкин, а также региональные представители строительной отрасли и ЖКХ. Глава Минстроя напомнил о реализации поручений, данных Президентом в ходе послания Федеральному собранию, подчеркнул важность реализации комплексного подхода в регионе, а также серьёзный вклад в восстановление новых регионов России. В ходе совещания обсудили знаковые достижения в развитии регионального стройкомплекса, дальнейшие планы, а также ход реализации национальных проектов и проектов «Инфраструктурного меню», в том числе инфраструктурные бюджетные кредиты, а также модернизацию ЖКХ за счёт средств Фонда национального благосостояния.
Ирек Файзуллин вручил почётные награды Министерства строительства и ЖКХ РФ за высокие достижения в строительной и жилищно-коммунальной сферах региональным представителям отрасли. Губернатор Игорь Бабушкин наградил Министра строительства и ЖКХ РФ медалью ордена «За заслуги перед Астраханской областью».
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter