Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

"Черномортранснефть" использует тренажеры в области охраны труда

АО "Черномортранснефть" внедрило в производственную деятельность тренажеры по охране труда, нацеленные на профилактику и предупреждение несчастных случаев и травматизма.

Стресс-тренажеры предназначены для обучения работников безопасным методам и приемам выполнения работ. Они размещены на базе передвижного контейнера с возможностью моделирования потенциальных травмоопасных ситуаций при работе на высоте, проезде в транспорте, осуществлении работ на объектах.

В рамках программы обучения на стресс-тренажерах работникам демонстрируют травмоопасные ситуации. Для сравнения проводятся те же манипуляции, но с применением средств индивидуальной защиты (СИЗ). Тренажер наглядно демонстрирует, что при применении СИЗ, риски получения травмы сведены к нулю.

Помимо стресс-тренажера работники смогут пройти курс обучения на VR-тренажере. Это симулятор виртуальной среды со специальным программным обеспечением. Его принцип действия заключается в погружении человека в виртуальную реальность и моделирования производственных ситуаций, в которых работник прорабатывает последовательность выполнения действий по ремонту и обслуживанию технологического оборудования.

Впоследствии на VR-тренажере будут внедрены программы по обучению товарных операторов, подготовке и повышению квалификации операторов котельных, и пуску-приему средств очистки и диагностики.

До конца года обучающие курсы на тренажерах пройдут более 4 тыс. работников предприятия, что значительно повысит уровень культуры труда и безопасности работников в процессе производства работ.

ОТЭКО повышает эффективность использования спецтехники с помощью инновационного калькулятора

ОТЭКО, оператор морских терминалов в порту Тамань, внедрила инновационную систему автоматизированного подсчета, разработанную для оптимизации процесса использования спецтехники на складе комплекса "Уголь". Была создана расчетная автоматизированная модель, или калькулятор, позволяющий определять количество необходимой спецтехники для работы на складе, что позволило за месяц повысить эффективность использования спецтехники.

Основная цель внедрения калькулятора — повышение эффективности использования спецтехники, корректировка времени её эксплуатации за смену, а также оптимизация человеко-часов. Раньше использовалось одно и то же закрепленное количество спецтехники (практически не менялось, добавлялось при необходимости) по видам — гусеничные бульдозеры, экскаваторы, фронтальные погрузчики и самосвалы.

"Чтобы повысить эффективность её использования, мы определили 8 видов работ, такие как обработка штабеля с которого ведется погрузка на судно, охлаждение угля, конусование после выгрузки полувагонов и т.д. По каждому виду работ проводили хронометраж и делали технические замеры, и на основе полученной информации сформировали метрики. В дальнейшем по каждому виду работ в калькулятор вносились данные по объему угля и времени эксплуатации машин, и он сам просчитывал необходимое количество и вид спецтехники. Плюс к этому, был создан оперативный канал связи по обмену информацией по корректировке спецтехники. Если ранее диспетчеры корректировали регламент работы спецтехники за двое суток, то теперь корректировки происходят в течение 12-часовой смены", — рассказал директор департамента по повышению операционной эффективности ОТЭКО Игорь Акмаев.

Если ранее среднесуточный показатель по часам по всей заказываемой технике составлял 456 часов, то после внедрения калькулятора он был снижен на 50% и составил 230 часов. В целом, внедрение калькулятора и выстраивание этой работы на местах позволило повысить эффектность и сократить количество привлекаемой спецтехники на 68%.

По данным на май 2024 г., оптимизация работы спецтехники на складе комплекса "Уголь" ещё не завершена. Разрабатываются дополнительные мероприятия по улучшению этого процесса, включая определение факторов и метрик для планирования спецтехники. На основе этих факторов и метрик планируется совершенствование калькулятора, который позволит дополнительно сократить затраты времени и делать более обоснованные расчёты. Также планируется вывод показателей для отслеживания работы в этом направлении. Эти показатели должны быть прозрачны и понятны каждому сотруднику, помогая определять эффективность ежедневного использования спецтехники.

В настоящий момент в компании разработаны и применяются 23 автоматизированные системы подсчета — калькуляторов. Компания ОТЭКО продолжает работать над улучшением процессов и внедрением инновационных решений для повышения эффективности.

Объем цифрового контента в России в 2023 г. вырос в два раза

Алексей Миколенко

По данным Российской ассоциации электронных коммуникаций, объем сегмента цифрового контента в 2023 г. составил 186 млрд руб., что на 99% больше, чем в 2022 г. (93,5 млрд руб.). Институт развития интернета в 2024 г. проинвеститует в развитие отечественного контента 18,7 млрд руб.

Вчера, 27 мая, состоялся первый день 28-го Российского интернет-форума. На аналитической панели "Рунету 30. Что дальше? Экономика данных для улучшения качества жизни граждан" генеральный директор Института развития интернета (ИРИ) Алексей Гореславский сообщил, что в 2021 г. объемы цифрового контента составили 153,4 млрд руб., в 2022 г. - 93,5 млрд руб., а в 2023 г. - 186,2 млрд руб., из которых:

? 75 млрд руб. - онлайн-игры: с учетом выручки российских разработчиков игр, платежей через AppStore, доходов игровых платформ (VK Play, "Яндекс игры", Absolute Games и др.) и посредников

? 98 млрд руб. - стриминговые сервисы: доходы стриминговых сервисов, в том числе экосистемных от подписки или покупки отдельных наименований, включая онлайн-видео, онлайн-музыку, подкасты

? 13 млрд руб. - цифровые книги: спрос оказался на 15% больше, чем в 2022 г.

Директор Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК) Сергей Гребенников отметил: "Когда мы говорим про российский контент, его создание и потребление, то сразу возникает ассоциация с ИРИ, потому что эта структура за последние несколько лет не просто выделила миллиарды рублей на развитие контента, но и благодаря ИРИ мы узнали новых артистов, режиссеров, продюсеров и поняли, что российское кино и медиа существуют".

Алексей Гореславский рассказал, что ИРИ за последние несколько лет вложил от 10 млрд до 20 млрд руб. в развитие отечественного контента, и сообщил, что в 2024 г. ИРИ проинвестирует 18,7 млрд руб.: половину бюджета - в сериалы, другую половину - в игры.

Аналитик ФГ "Финам" Никита Степанов считает, что в последнее время российский контент получает много субсидий, поэтому предложения из РФ растут: "Пользователи переходят на российские сервисы в условиях отсутствия альтернатив, особенно это ощущается в стриминге. Ту же картину мы наблюдаем по контенту: большая часть западного медиа пропала, поэтому пользователи переключаются на развлечения отечественного производства. В результате мы наблюдаем рост спроса на него, и, скорее всего, эта тенденция сохранится в ближайшее время".

Аналитик практики "Стратегия трансформации" "Рексофт Консалтинг" Полина Гонтарь отметила, что после пандемии сохранилась привычка повышенного потребления цифрового контента: "Аудитория привыкла к рекомендательным сервисам на стриминговых площадках и различным форматам, пытающимся отвечать ежедневным привычкам потребителя. Кроме того, цифровая дистрибуция позволяет совместить потребление контента с другими ежедневными делами. Рынок в ответ активно реагирует на рост спроса, наращивая не только объемы, но и качество медиа. Большой вклад дают экосистемные игроки - ООО "Яндекс", ПАО "Сбербанк", ООО "ВК", ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), ПАО "Ростелеком" и др.: конкуренция за подписки еще не закончилась, поэтому оригинальный цифровой контент последние несколько лет является одним из основных дифференциаторов в маркетинге".

Полина Гонтарь считает, что тренд на локальное медиа - не новый для рынка развлечений: "Отечественные фильмы и сериалы всегда пользовались спросом на ТВ, а с уходом международных игроков их российские коллеги получили стимул к развитию и дополнительное государственное финансирование".

Она отметила, что ушел далеко не весь зарубежный контент: "Если мы, например, говорим про киноиндустрию: во-первых, не истекли сроки некоторых лицензионных сделок с мейджорами и мини-мейджорами (с компаниями, занимающими лидирующее положение на рынке - обычно киностудии и рекорд-лейблы - прим. ComNews), по которым платформы продолжают показывать зарубежные фильмы. Во-вторых, независимое зарубежное кино имеет нормальный доступ к нашим экранам. И даже появляются отдельные индикаторы с западной стороны: недавно на стриминговой платформе Netflix вернули русский язык для новых популярных сериалов. Будет ли это разово или постоянно - предстоит увидеть".

Полина Гонтарь упомянула, что с уходом из легального поля голливудские фильмы никто особо не рекламирует, перекладывая бюджет в продвижение крупных российских проектов, что позволяет им ставить новые рекорды по просмотрам и кассовым сборам.

Представитель пресс-службы холдинга "МТС Медиа" сообщил корреспонденту ComNews, что аудитория цифровых сервисов KION, "МТС Музыка" и "Строки" растет с каждым годом: "С момента основания онлайн-кинотеатра KION в апреле 2021 г. к концу 2023 г. количество пользователей достигло 8,6 млн. На рынке онлайн-кинотеатров есть несколько драйверов. Во-первых, рост количества и качества контента (за три года существования на KION вышло более 80 проектов). Во-вторых, технологическое развитие: стабильный безопасный сервис, детские аккаунты, удобный интерфейс, доступность на любых гаджетах, внедрение Big Data и искусственного интеллекта, с помощью которых создаются индивидуальные подборки контента. Это позволяет платформам применять персонализированный подход, который ценят пользователи. Наконец, стриминги преобразуются из сервисов для просмотра кино в полноценные медиасервисы - так, в KION на части Smart TV стала доступна для прослушивания "МТС Музыка".

"Ежемесячная аудитория музыкального стриминга "МТС Музыка" в IV квартале 2023 г. выросла на 42% в сравнении с показателем IV квартала 2022 г. Приоритет на 2024 г. - предоставлять качественный сервис и наращивать аудиторию. В этом году мы рассчитываем на динамику не меньше, чем в прошлом, то есть ждем двукратного роста аудитории", - сказал представитель пресс-службы холдинга "МТС Медиа".

На вопросы корреспондента ComNews онлайн-кинотеатры Premier, Ivi, Okko.tv, VK не ответили.

Новые методики помогут развитию доверенного ИИ

Павел Королев

ФСТЭК России начала работу над составлением методических рекомендаций для разработчиков систем искусственного интеллекта (ИИ). Это поможет развитию доверенного ИИ в России, который пока, по мнению большинства экспертов, находится в начальной стадии формирования либо вовсе отсутствует.

Форум "Технологии доверенного искусственного интеллекта". На фото (слева направо): заместитель директора ФСТЭК России Виталий Лютиков, директор Института системного программирования Российской академии наук (РАН) Арутюн Аветисян, директор департамента международной информационной безопасности МИД России Артур Люкманов, директор по информационной инфраструктуре госкорпорации "Росатом" Евгений Абакумов

О создании документа для разработчиков систем ИИ на форуме "Технологии доверенного искусственного интеллекта" сообщил заместитель директора Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ФСТЭК) России Виталий Лютиков: "Мы рассматриваем вопрос разработки документа с методическими рекомендациями для разработчиков и операторов систем ИИ. Это нужно для того, чтобы сформировать концептуальные подходы относительно специфичных угроз. Документ мы планируем сделать публичным, пока проект на стадии обсуждения".

Также Виталий Лютиков рассказал, что в России пока нет доверенного ИИ в стандартном его понимании: "Доверенный ИИ должен соответствовать нескольким стандартам безопасности, разработанным с учетом объективности, непредвзятости, этичности и с учетом исключения применения для нанесения угрозы гражданам и государству. Пока мы не разработаем ИИ по этим составляющим и не сформируем методики подтверждения этим требованиям, то и говорить о существовании доверенного ИИ пока преждевременно".

Директор по информационной инфраструктуре госкорпорации "Росатом" Евгений Абакумов считает, что в стране не хватает вычислительных архитектур: "Есть один важный вопрос: на каких вычислительных архитектурах мы будем обрабатывать данные и получать результаты. В России таких вычислительных архитектур немного. Поэтому вопрос, связанный с инфраструктурной составляющей, а значит, и понимание той вычислительной технологии, которую мы используем для ИИ, для нас выходит на первый план прежде всего в критической информационной инфраструктуре".

Директор департамента международной информационной безопасности Министерства иностранных дел (МИД) России Артур Люкманов рассказал о ситуации с доверенным ИИ в мире: "В мире очень много напускного шума. Исходя из того, что обсуждают на площадках ООН и Международного союза электросвязи (МСЭ), можно суммировать, что идет столкновение подходов и попытка навязать интересы национальных производителей со стороны каждой страны. У подавляющей части государств - членов ООН нет даже четкого представления, что такое ИИ. Представители некоторых стран спрашивают у нас, что такое ИИ и как получить к нему доступ. Общение происходит скорее не на экспертном уровне, а на международно-правовом. Это ведет к тому, что ведущие разработчики систем ИИ хотят поскорее застолбить внешние рынки. В первую очередь США и их страны-союзники. Они считают, что в основе регулирования доступа к системам ИИ должны быть права человека. Но они это понимают по-своему, в отличие от многих других стран. И продвигая этот подход, авторы таких решений стараются застолбить большую часть рынка, привлекая повышенное внимание. В этой сфере нужно, чтобы было поменьше политики и побольше технической экспертизы, которой явно не хватает".

Кроме того, Артур Люкманов напомнил об успехах России в этом направлении: "К сожалению, западные страны обладают существенными технологическими преимуществами в сфере ИИ. Тем не менее Россия предприняла много усилий для разработки новых правил использования информационно-коммуникационных технологий (ИКТ), включая ИИ, еще в 2018 г. Тогда мы приняли резолюцию Генассамблеи ООН, которую поддержали 109 государств. Она направлена на преодоление цифрового разрыва. Это нормы, правила и принципы поведения государства в информационном пространстве. Если коротко, то государства обязуются не использовать ИКТ для атак, сотрудничать друг с другом в расследовании инцидентов, не допускать монополий в этой сфере. И до сих пор резолюция продолжает действовать".

Директор Института системного программирования Российской академии наук (РАН) Арутюн Аветисян напомнил о создании центра доверенного ИИ: "Пока мы не достигнем разработки доверенного ИИ, мы не сможем внедрять технологии в отрасли экономики. Поэтому мы создали центр доверенного ИИ. В тот момент мы наблюдали непонимание со стороны ИТ-сообщества и бизнеса, для чего это нужно. Но в этом центре мы начали создавать научно-технологическую базу на основе доверенности. Никакой регуляторики мы вообще не задумывали. И за годы существования центра мы получили международное признание. Наш центр не строился по принципу "мы все сделаем сами". Наоборот, мы находимся в партнерстве с другими игроками рынка. Нужно понимать, что масштаб проблемы отсутствия доверенного ИИ огромен и в одиночку ее не решить. У нас есть, например, большое отставание в области микроэлектроники, поэтому в ближайшие два-три года мы должны решить эту проблему".

овГУ внедрил программный продукт ПУМА

В цифровую экосистему Новгородского государственного университета внедрили новый российский программный продукт ПУМА — автоматизированную систему учета, контроля и управления достижениями научной организации или вуза. Об этом сообщила пресс-служба учебного заведения.

Система осуществляет поиск, подготовку и выгрузку информации для отчетности, а сохраненные в реестре данные анализирует и выводит их в понятные графики и диаграммы: публикационную активность, рейтинги ученых и подразделений и др.

Помимо публикаций в учет входят идентификаторы и различные наукометрические показатели, например, участие в мероприятиях, награды, патенты и другие достижения. С помощью программы каждый студент, научный сотрудник или подразделение НовГУ может формировать электронное портфолио. Эта информация также может быть использована для подготовки заявок на грант или конкурсы.

Платформа позволяет не только управлять процессом построения научной карьеры, но и повышает репутацию вуза, научной организации, ученых и исследователей.

ПУМА разработана российской компанией ООО "СиЭн-Софтваре" на основе наработок и техзадания, подготовленного сотрудниками Центра развития публикационной активности НовГУ. В 2024 г. разработчики планируют создать модули награды и инфоповодов.

"МегаФон" внедрил цифровую систему экомониторинга в Череповце

ПАО "МегаФон" внедрило цифровую платформу экомониторинга на Череповецком металлургическом комбинате — базовом активе ПАО "Северсталь". С помощью сервиса "МегаФон Экология" предприятие сможет отслеживать концентрацию загрязняющих веществ в атмосфере и планировать природоохранные мероприятия по минимизации негативного воздействия на окружающую среду города, где проживают 300 тыс. человек.

Платформа "МегаФон Экология" проводит наблюдение за экологической обстановкой в режиме реального времени. Несколько мониторинговых устройств по каналам связи передают показания на серверы металлургического комбината каждые 20 минут, затем сервис сравнивает полученные данные с допустимыми нормами, оперативно выявляет превышения и уведомляет об этом специалистов завода сразу в трёх каналах коммуникации: по электронной почте и через окно веб–интерфейса, дублируя информацию в журнал событий.

Для контроля качества атмосферного воздуха в Череповце работают 9 комплексов мониторинга. Они расположены во всех районах города в местах наибольшей концентрации людей и вблизи социально–значимых объектов. В состав комплекса кроме программного обеспечения входят также датчики пыли, газоанализаторы и метеорологические станции. Мониторинг ведётся по нескольким параметрам, в приоритете показатели концентрации взвешенных частиц, диоксида азота и серы, и метеоданные.

Обязательным условием запуска в эксплуатацию цифровой экоплатформы было совпадение результатов измерений качества воздуха Гидрометеослужбой и данных с устанавливаемых малогабаритных постов мониторинга. Сравнительные испытания, которые провели специалисты "Северстали" совместно с лабораторией Гидрометеослужбы перед стартом проекта, отразили максимально идентичные результаты.

"С помощью программного обеспечения "МегаФона" мы планируем проверить эффективность реализуемых нами воздухоохранных мероприятий. В рамках проекта "Чистый воздух" в 2024 г. стоит задача снизить выбросы загрязняющих веществ в атмосферный воздух в Череповце не менее чем на 20%, и мы уже проделали очень большую работу — фактическое снижение выбросов по итогам 2023 г. составило 15,9%. А с мая этого года наши специалисты начали получать статистику по качеству атмосферного воздуха. Имея полную информацию о состоянии окружающей среды в реальном времени, мы сможем минимизировать экологические и экономические риски", — отметил главный эколог дивизиона "Северсталь Российская сталь" Михаил Белов.

"Не первый год "МегаФон" активно поддерживает инициативу предприятий по решению экологических вопросов в рамках федерального проекта "Чистый воздух". В качестве подтверждения — успешно реализованные проекты в Омске и Воскресенске. Благодаря цифровой платформе "МегаФон Экология" удаётся построить действительно эффективную сеть мониторинга, которая позволяет крупнейшим заводам получать данные о состоянии воздуха, оперативно реагировать и своевременно принимать меры, соответствуя требованиям российских экологических стандартов", — говорит руководитель отдела по развитию IoT–продуктов "МегаФона" Олеся Суханос.

В 2021 г. "МегаФон" запатентовал платформу "МегаФон Экология", работающую на базе технологии IoT (интернет вещей). В режиме реального времени она собирает, анализирует и передаёт клиенту и контролирующим органам данные о состоянии окружающей среды, об объёме и составе промышленных выбросов, а также прогнозирует превышение допустимых значений и даже рассчитывает потенциальную сумму штрафов. В июне 2022 г. решение было включено в реестр российского ПО.

Локализация SAP принесла ЛАБ СП основной доход

Яков Шпунт

Выручка ООО "Лаборатория систем автоматизации процессов" (ЛАБ СП), которое специализируется на поддержке SAP-систем в России, в 2023 г. составила 360 млн руб., а чистая прибыть - 31 млн руб.

Компания основана в конце 2022 г. ЛАБ СП собрала команду из экспертов, которые раньше работали в представительствах крупных зарубежных вендоров. Уже к середине 2023 г. ЛАБ СП получила свидетельства Роспатента на два первых продукта, которые закрывали потребности крупного бизнеса: "Управление персоналом СП" и "Финансы СП".

В 2023 г. численность сотрудников компании составила 84 человека. В 2024 г. ЛАБ СП планирует увеличить штат на 30%. Компания создает и продвигает решения уровня Enterprise на российском рынке. Например, ЛАБ СП совместно с "Фактор-ТС" вывели на рынок интеграционную платформу Integration Gears, которая позволит крупным компаниям интегрировать корпоративные приложения в едином контуре с использованием нативных для ИТ-систем протоколов.

"В 2023 г. мы вышли на рынок с решением по локализации SAP-систем. Оно пользовалось наибольшим спросом и составило основную долю выручки. По нашим оценкам, в 2024 г. распределение сохранится: наибольшую часть дохода также составят проекты по локализации и консалтинг, - подчеркнул Павел Деверилин, генеральный директор ЛАБ СП. - Кроме того, мы будем активно развивать интеграционную платформу Integration Gears. Она включает в себя продажу лицензий и техническую поддержку решения. Доля выручки в этой части также будет расти, но, по нашим расчетам, доход от проектов по локализации пока останется на первом месте".

По оценкам экспертов АО "Инфосистемы Джет", более половины крупных компаний в России все еще используют системы SAP в ИТ-ландшафте. В секторах экономики, где нет строгих регуляторных требований по переходу на российские решения, бизнес сталкивается с проблемой поддержки ИТ-инфраструктуры.

Директор дивизиона технологического развития внутренних процессов и сервисов "Т1 Иннотех" Станислав Обухов напоминает, что SAP занимал почти половину рынка ERP-систем в сегменте крупного бизнеса, и актуальность сопровождения сохранилась: "В целом компании научились поддерживать системы, привлекая опытных интеграторов. Однако централизованное предоставление локализационных и регуляторных обновлений остается достаточно востребованным, что связано с регулярными изменениями в законодательстве и требованиями к отчетности. Актуальность сопровождения систем SAP будет сохраняться в ближайшие пять-семь лет, поскольку многие компании уже инвестировали значительные средства в их внедрение и настороженно подходят к проектам перехода, тем более что полноценной замены функциональности этого решения на enterprise-уровне пока нет. Компании из госсектора активно ищут альтернативы решения, в то время как некоторые коммерческие организации продолжают пользоваться SAP, поскольку ранее во внедрение и обслуживание этой системы были вложены большие инвестиции".

Генеральный директор ООО "Омегасофтвер Рус" Дмитрий Жуйков уверен, что корпорации и холдинги, что внедряли SAP и другие решения, еще долго не перейдут и не откажутся от них: "Срок жизни корпоративных решений исчисляется десятилетиями, поэтому и вывод их из эксплуатации будет постепенный. Но при условии, что это не инициировано какими-то внешними факторами - например, физическим отключением системы. Есть корпорации, которые сейчас создали кэптивные компании и приняли сотрудников SAP к себе, и, собственно, как они говорят, таким образом подстраховались. Поэтому, помимо официального, есть серый рынок. И мое мнение: он намного больше, так как корпорации боятся афишировать получение услуг оттуда".

Директор департамента в проектном офисе "Павелецкая" интегратора "Первый Бит" Антон Мартьянов уверен, что сопровождение SAP востребовано как никогда, потому что импортозамещение охватило далеко не все компании: "То "руки" (внутренняя команда) не доходят, то ресурсов не хватает. Многие до сих пор не нашли прямой и релевантной замены - присматриваются, тестируют, делают пилотные проекты, заказывают MVP (Minimum Viable Product, минимально жизнеспособный продукт). Коллеги и клиенты прогнозируют разные сроки, но большинство сходится на том, что на горизонте трех-четырех лет поддержка SAP еще точно будет оставаться актуальной".

Руководитель группы развития направлений ретейла, финансов, корпоративных заказчиков Департамента бизнес-решений и консалтинга ГК Softline Владимир Нестеров назвал сопровождение систем SAP крайне востребованной задачей: "Множество компаний, которые остались без поддержки своих головных офисов, вендора, а также не успели развить собственные компетенции, вынуждены поддерживать системы SAP самостоятельно. Это требует значительных ресурсов и знаний, поэтому спрос на такие услуги высок. Эта ситуация будет актуальной еще долгие годы. Вложенные в SAP инвестиции огромны, и миграция на отечественные решения потребует значительных затрат времени и денег. Проще продолжать работать с уже существующими системами, поддерживая их в рабочем состоянии".

Директор департамента бизнес-приложений группы "Рексофт" Евгений Завьялов разделил российских пользователей SAP на три категории: "Первая - это дочерние компании западных промышленных структур, которые ушли из России. Их корпоративные системы во многом построены на облачной инфраструктуре, которая была отключена. Для этой категории основной этап замещения закончится к концу 2024 г. Вторая - крупные предприятия с госучастием, которые в силу регуляторных требований обязаны перейти на отечественный софт в 2025-2026 гг. Здесь процесс перехода также идет очень активно. И наконец, третья - большая часть частных крупных предприятий. Потратив сотни миллионов рублей и годы на внедрение, они не спешат, понимают масштабность необходимых преобразований и связанные с этим риски, вплоть до остановки бизнеса. К тому же SAP в таких организациях штатно функционирует и выполняет привычные задачи. Без четкого плана и оценки всех рисков никто не готов делать серьезные инвестиции и менять работающие системы. Для второй и третей групп поддержка SAP актуальна. Они понимают, что полноценная миграция займет от двух до пяти лет. Все это время текущие версии SAP должны работать стабильно, а данные и операции доступны бизнесу 24×7″.

Руководитель направления бизнес-автоматизации ООО "СимбирСофт" (SimbirSoft) Светлана Кузнецова согласна с тем, что, несмотря на санкции и отказ от сотрудничества SAP с российскими компаниями, последние не торопятся отказываться от системы: "На ее внедрение потрачены миллионы рублей, не считая огромных трудозатрат на обучение сотрудников. Компании ищут обходные пути для использования SAP и с осторожностью смотрят на перспективы перехода на российские аналоги. Как долго продлится такая ситуация, будет зависеть от различных факторов - как от строгости соблюдения санкций самого SAP, так и от изменения требований со стороны государства относительно использования иностранных продуктов. Так, в 2023 г. SAP пошел на послабление санкций и возобновил поддержку для дочерних компаний в России с головным предприятием в Германии. В то же время растет внимание государства к объектам критической инфраструктуры, к которым относится значительное количество крупных промышленных предприятий страны. Требования государства могут сделать невозможным использование SAP в долгосрочной перспективе. Поддержка SAP останется актуальной еще не меньше 10 лет, но объем средств, затрачиваемых на нее, будет снижаться".

Директор по внедрению и развитию корпоративных информационных систем (КИС) ITPS Дмитрий Федорочев и вовсе считает, что полноценной замены SAP сейчас на рынке нет: "Часть крупных заказчиков в РФ развивают существующие решения, в том числе на SAP, при этом занимаются мониторингом внедрения и развития импортонезависимых решений в компаниях. Другие вынужденно переходят на отечественное ПО: внедряют "пилоты" в небольших дочерних предприятиях, в перспективе подразумевая тиражирование, либо поэтапно автоматизируют процессы и постепенно расширяют функционал. Думаю, такая ситуация продлится еще как минимум три-семь лет, до появления российского решения, которое станет равноценной заменой SAP. Для создания требуется время на разработку и тестирование, опыт и инвестиции, поддержка со стороны государства".

Поддержка SAP не ограничивается только адаптацией к меняющемуся законодательству и новым требованиям регуляторов, считают в "СП Лабс". Важно обеспечить непрерывность работы системы в инфраструктуре заказчика, в том числе за счет совместимости оборудования, прикладного и инфраструктурного ПО. Это важно с учетом усложнения логистики и санкционных ограничений. Даже без учета вопроса расширений функционала систем инфраструктурные обновления требуются ежегодно, и их сложность может нарастать год от года.

Основатель "ТИМ ФОРС Альянс", фонда развития Open Source и ИТ-МСП Руслан Гайнанов назвал сопровождение SAP-систем бизнесом, который актуален как никогда, при этом высокая востребованность и сложность таких систем обеспечивают устойчивый поток заказов на сопровождение, консалтинг и интеграционные услуги.

По мнению Станислава Обухова, рынок SAP в России будет сужаться: "Новых проектов по внедрению сейчас нет, в связи с чем и объем работ по технической поддержке будет уменьшаться. Несмотря на текущую востребованность сопровождения, в долгосрочной перспективе компании, занимающиеся поддержкой SAP, могут столкнуться с сокращением объема работы и конкуренцией за оставшихся клиентов".

Антон Мартьянов, наоборот, считает, что маржинальность бизнеса по поддержке SAP имеет явную тенденцию к росту: "Многие компании ушли с рынка, а специалисты переквалифицировались на другие решения или области работы - например кибербезопасность. Поэтому оставшиеся участники рынка могут увеличивать маржинальность выставленных услуг".

Однако появляется все больше проектов по миграции с продуктов SAP. Так, генеральный директор холдинга "Севергрупп" Алексей Мордашов заявил о начале совместной работы с холдингом "Сибур" над созданием аналога SAP. По его оценке, объем инвестиций в проект составит не менее 1$ млрд.

По мнению Евгения Завьялова, "Северсталь" и "Сибур" рассчитывают собрать промышленный консорциум, который смог бы на горизонте четырех-пяти лет предложить решения на замену SAP, позволяющие учитывать, как требования к производительности решений этого класса, так и индустриальную специфику.

По оценке Владимира Нестерова, самописные ERP и иные системы автоматизации все же являются на российском рынке большой редкостью: "Это сложный и дорогостоящий путь с трудно прогнозируемым результатом. Для создания и поддержки таких систем требуется большой штат программистов, что может стать серьезным риском для бизнеса. Обычно на этот путь идут крупные компании с большими ресурсами, чаще всего в отраслях, где стандартные решения не могут полностью удовлетворить специфические потребности. Наиболее релевантной российской системой, которая может заменить SAP, считается 1С. Она широко используется в различных сферах и способна удовлетворить многие потребности бизнеса. Кроме того, на рынке достаточно ресурсов для миграции и поддержки".

Станислав Обухов назвал создание отраслевых ERP-решений тенденцией последних месяцев: "Особенно это заметно в таких сферах, как финансы, промышленность и транспорт. Крупнейшие компании из этих отраслей стремятся разрабатывать кастомизированные системы, которые могут удовлетворять их уникальные потребности и адаптироваться к изменениям в бизнес-среде".

Дмитрий Жуйков считает, что самописные ERP были, есть и будут: "Их преимуществом и недостатком одновременно является возможность разработки или доработки корпоративной системы. По сути, например, внедрение 1С, - это всегда очень сильная переработка решения и уникальная кастомизация. Поэтому у меня язык не поворачивается сказать, что на среднем и крупном предприятии, когда внедряют решение 1С, то это скорее самописная ERP, нежели типовое решение. Полностью самописных решений уже почти не остается, но трансформируется на самописные решения уже другого плана, суть от этого не меняется. Предприятия, по сути, садятся на иглу ИТ-департамента - тут главное, чтобы эти разработки документировались и все понимали и принимали на себя риски. А зачастую руководство говорит: у нас внедрено решение такое-то, - и даже не догадывается, что от этого решения мало что осталось. И любое внесение изменений, не то что плановое обновление, попросту невозможно. К чему все это приведет? Наверное, к тому, что, несмотря на то что на разработку SAP на примере какой-нибудь крупной корпорации привлекается много государственных средств, такой продукт не будет нужен конкурентам и, скорее всего, когда будут закрыты срочные задачи, он просто перестанет развиваться и станет тормозить развитие самой компании. Через эти пару лет, когда самописные SAP перестанут развиваться, также прекратится и кадровый голод в ИТ, специалисты поймут, что перспективнее участвовать в проектах, которые развиваются. Ну а государство, надеемся, начнет поддерживать не только конкретные холдинги, а специализированные, тиражируемые, независимые решения, чтобы развивать всю экономику РФ".

По мнению Светланы Кузнецовой, самописные системы автоматизации более распространены в отраслях, где требуются узкоспециализированные функции: "Стоимость разработки систем ERP-класса оценивается в 250 млн руб. и выше, а сроки разработки - от трех лет. Кроме того, такие крупные решения требуют значительных затрат на развитие и сопровождение. Однако в долгосрочной перспективе новую систему, адаптированную к задачам конкретной отрасли, можно будет коммерциализировать".

Антон Мартьянов считает, что в сторону самописных ERP смотрит большинство крупных компаний: "Часть из них создает коалиции с ИТ-интеграторами, часть - пытается разработать решение на базе собственных "дочернезависимых" ИТ-компаний. По моим наблюдениям, самописными ERP чаще всего интересуются предприятия из металлургической и нефтехимической отраслей, группы компаний и финансово интегрированные холдинговые структуры с ресурсами на десятки миллиардов и заводами (площадками) для тестирования и запуска пилотных проектов на базе бизнес-юнитов".

По оценке Дмитрия Федорочева, основная цель всех решений сейчас, будь то тиражные, заказные или разработанные внутри компаний, - получить аналогичный объем инвестиций и наработать опыт совместно с клиентами. Но пока, по его мнению, до уровня зарубежных решений корпоративного класса не дошел никто, однако важно отметить, что зарубежные решения нарабатывали опыт несколько десятков лет.

По мнению Руслана Гайнанова, для небольших компаний стандартные решения, такие как 1С, остаются более предпочтительными из-за меньших затрат на внедрение и обслуживание, к тому же они предлагают широкий функционал, адаптированный под российские законодательные и бизнес-требования: 1С обладает развитой экосистемой, включает модули для управления финансами, персоналом, производством и другими ключевыми бизнес-процессами, что делает ее популярным выбором среди российских компаний".

Антон Мартьянов в качестве наиболее релевантной отечественной замены SAP для крупных компаний видит "1С:ERP + Управление холдингом" в связке с другими модулями, а под запросы малых предприятий производственного сектора лучше всего подходит "Фасткор ERP".

"В чем был силен SAP - это, собственно, с чего они и начинали всегда внедрение, - финансово-учетный контур. Тут частично, наверное, заменят 1С, "Парус", "Галактика" и т.д. Нужно смотреть бизнес-функции и масштаб предприятий. Если говорить, например, по машиностроению и приборостроению, в чем специализируется наша компания, то тут и раньше внедрений SAP не было либо были очень сильно узкофункциональные. Это больше напоминало самописную ERP на базе SAP, с тысячами и тысячами доработок, - отметил Дмитрий Жуйков. - По сегменту "сложнопередельного" машиностроения и приборостроения, с таким же подходом, как у SAP: Единая база данных - Единый подход к учету процессов - Единый взгляд на предприятие - сейчас, по сути, наиболее релевантное решение это Omega Production. В свое время Siemens, выбирая корпоративную систему для российского производства высокоскоростных поездов, выбрал ее как наиболее подходящую для России, в то время как на предприятии в Германии внедрен SAP. Поэтому по каждому сегменту нужно смотреть, и если не предвзято поискать, то, думаю, найдете на 70-80% релевантное решение".

Государственные медучреждения хотят присоединиться к ЭПР

Анна Швецова

Член законодательной рабочей группы ИЦ "Хелснет" НТИ предложил обновить дорожную карту НТИ и внести корректировки в законодательство в сфере экспериментальных правовых режимов (ЭПР). В частности, автор инициативы считает, что в сфере телемедицины нужно разрешить вводить ЭПР в государственных клиниках.

Об этом рассказал член законодательной рабочей группы инфраструктурного центра "Хелснет" Национальной технологической инициативы и генеральный директор ассоциации разработчиков и пользователей искусственного интеллекта в медицине "Национальная база медицинских знаний" Борис Зингерман на открытом заседании законодательной рабочей группы "Хелснет". Соответствующие изменения он предложил внести в обновленную дорожную карту.

Национальная технологическая инициатива (НТИ) реализуется правительством России в соответствии с перечнем поручений президента России по реализации послания Федеральному Собранию от 4 декабря 2014 г. Это долгосрочная межведомственная программа частно-государственного партнерства по содействию развитию новых перспективных рынков на базе высокотехнологичных решений, которые будут определять развитие мировой и российской экономики через 10-15 лет.

Первая связана с тем, что ЭПР в телемедицине могут быть сформированы только для медицинских организаций частной системы здравоохранения - так прописано в ст.36.2 закона №323-ФЗ. Борис Зингерман объяснил ComNews, что законодатель внес это на этапе принятия документа в 2021 г.

"Насколько мне известно, коммерческие компании не лоббировали этот вопрос. Скорее всего, так было сделано, чтобы не перегружать систему ОМС. При этом в процессе обсуждения ЭПР мы, как экспертная группа, приглашали экспертов из государственных организаций, которые выразили заинтересованность, чтобы подобные эксперименты проводились и в их медучреждениях", - рассказал Борис Зингерман изданию.

На заседании он предложил изменить этот пункт, чтобы эксперименты в рамках телемедицины были доступны и государственным медорганизациям.

Из других поданных он вспомнил заявку компании Data Matrix, работающей с клиническими данными. Недавно у Министерства здравоохранения появился к ней интерес.

Также Борис Зингерман вспомнил утвержденное предложение корпорации "Ростех" по персональным медицинским помощникам. Сейчас рассматривается еще одна заявка на установление ЭПР от "Ростеха".

Еще одна заявка - инициатива по использованию электронной подписи для подписания документов пациентов. По словам Бориса Зингермана, сложности в этом аспекте тормозят цифровизацию здравоохранения. Инициативу направили в Департамент здравоохранения Москвы, она уже получила одобрение Минздрава.

"С электронной подписью ситуация сложная. Очень много документов, которые должен подписать пациент, но у него нет удобных способов сделать это в электронном виде: для подписания нужно использовать усиленную квалифицированную электронную подпись, которой у большинства пациентов нет, или простую подпись с идентификацией через "Госуслуги", что занимает много времени на приеме. Благодаря ЭПР пациент сможет поставить электронную графическую подпись, просто расписавшись на планшете", - объяснил Борис Зингерман.

Директор ассоциации рассказал ComNews, что пока не было ни одной заявки на установление ЭПР для тестирования искусственного интеллекта (ИИ).

"Это очень актуально, но ни одна из компаний, которая этим занимается, на мой взгляд, не готова сформировать такую заявку", - сказал Борис Зингерман на заседании.

По правилам система с искусственным интеллектом должна быть зарегистрирована как медицинское изделие наивысшего - третьего класса риска. Маленьким компаниям зачастую такие требования не под силу.

"Очень важно устанавливать ЭПР в области разработки и применения технологий искусственного интеллекта, ведь ИИ является новым явлением, которое нужно аккуратно ввести в правовое поле, не создавая излишних ограничений для развития технологий, но в то же время защищая права и благополучие человека. Таким образом, ЭПР является промежуточным шагом перед принятием норм закона", - считает младший менеджер департамента "Стратегия и консалтинг", отдела "Прикладной искусственный интеллект" Axenix Елена Мимоглядова.

Борис Зингерман отметил, что заявки проходят, когда их подают крупные структуры, так как на формирование и продвижение требуется много ресурсов. Чтобы дать возможность стартапам и небольшим компаниям, Борис Зингерман предложил законодательной группе "Хелснет" НТИ формировать комплексные заявки на ЭПР.

"Из утвержденных экспериментальных правовых режимов это ЭПР по телемедицине, который продвигали 16 очень крупных коммерческих медицинских организаций, в том числе "Медси", Сбербанк, "РЖД-медицина". Это результат двухлетней работы, согласования многих отдельных заявок. Второй установленный ЭПР - по персональным медицинским помощникам, который продвигал "Ростех", - напомнил Борис Зингерман.

Руководитель телемедицинской службы медтехкомпании "Доктор Рядом" Дарья Тещенкова тоже считает важным поддерживать стартапы в этом вопросе, но они должны обладать средствами для эксперимента. "Для ЭПР необходим большой технический и цифровой ресурс: это и врачи, и возможность обеспечить стабильную техническую работу сервиса, и обеспечение защиты персональных данных и медицинской тайны", - считает Дарья Тещенкова.

При этом внедрение ЭПР важно для развития. Генеральный директор компании "Платформа Третье Мнение" Анна Мещерякова напомнила, что эксперимент по внедрению компьютерного зрения в лучевую диагностику системы здравоохранения Москвы в 2020 г. был запущен благодаря наличию экспериментального правового режима, что послужило основой для последующего внедрения технологии по всей стране на уровне систем здравоохранения регионов.

"Появление ЭПР может быть очень полезно для развития рынка производителей медицинских ИТ-решений, которые сталкиваются со сложностями при выводе новых продуктов на рынок. Например, с недостаточной проработкой вопросов интеллектуальной собственности в области ИИ и неоднозначным решением вопроса ответственности за действия ИИ", - считает генеральный директор АНО "Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом" Кирилл Семион.

В реестре ЭПР насчитывается 14 экспериментальных режимов в разных областях: беспилотный транспорт, медицина, госуправление.

Александр Новак провёл заседание штаба по ситуации на внутреннем рынке нефтепродуктов

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл заседание штаба по ситуации на внутреннем рынке нефтепродуктов с участием руководителей и представителей Минэнерго, ФАС, Минсельхоза, Минфина, «РЖД», Санкт-Петербургской международной товарно-сырьевой биржи, нефтяных компаний и депутатов Государственной Думы.

Стороны обсудили текущую ситуацию на рынке нефтепродуктов с учётом сезона летнего спроса на топливо, а также посевной и уборочной кампании у аграриев в различных регионах страны. По информации Минэнерго, цены на топливо в оптовом и розничном сегментах остаются стабильными, дефицит отсутствует. Запасы топлива находятся на высоком уровне, железнодорожные перевозки идут по графику. Внутренний рынок полностью обеспечен бензином и дизельным топливом.

Александр Новак поручил принять меры, направленные на недопущение серого экспорта нефтепродуктов, в том числе через территорию Евразийского экономического союза, а также держать на контроле ситуацию с обеспечением топливом ряда регионов востока страны, а также Крыма, включая своевременные поставки по железной дороге в соответствии с графиком.

Марат Хуснуллин: На северном обходе Твери завершился монтаж пролётного строения моста через Волгу

Второй этап северного обхода Твери станет частью скоростной дороги М-11 «Нева» между Москвой и Санкт-Петербургом. Одно из главных искусственных сооружений обхода – мост через Волгу, на котором мостовики завершили работы по монтажу пролётного строения. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Северный обход Твери станет важным инфраструктурным дорожным объектом как для Тверской области, так и для других регионов, входящих в зону притяжения дороги. Обход станет частью скоростной трассы М-11 “Нева„ и сократит время в пути между Москвой и Санкт-Петербургом. Работы по строительству моста через реку Волгу – самого протяжённого на обходе – стартовали летом 2022 года. Мостовики возвели 10 опор средней высотой 16,5 м, собрали металлическую конструкцию пролёта общей массой 6,2 тыс. т и выполнили все пять этапов надвижки пролётного строения. Теперь и оставшиеся работы по монтажу пролёта полностью завершены, и с одного на другой берег Волги можно пройти пешком. Длина моста – 738 м, а ширина – чуть более 24 м», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что всего на втором этапе северного обхода Твери строители возведут 11 искусственных сооружений. Открыть движение по мосту через Волгу, как и по всему второму этапу обхода Твери, планируется в июле этого года.

Глава госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко отметил, что начать укладку асфальтобетона на мостовом полотне планируется в начале июня. Затем специалисты смонтируют перильное и барьерное ограждения, установят мачты освещения и нанесут разметку термопластиком.

«После завершения надвижки строители приступили к устройству монолитной плиты проезжей части моста. Одновременно ведутся мероприятия по устройству гидроизоляции, антикоррозионной защите пролётного строения и дробеструйные работы на плите руслового пролёта. В настоящий момент на возведении моста задействовано 380 человек и 35 единиц техники. На всём протяжении участка также ведётся устройство дорожной одежды – уже уложено порядка 100 тыс. кв. м верхнего слоя покрытия из щебёночно-мастичного асфальтобетона. На строительстве второго этапа северного обхода Твери круглосуточно работают более 1,2 тысячи человек и 800 единиц техники», – сказал Вячеслав Петушенко.

Напомним, движение по первому этапу обхода Твери с мостом через реку Тверцу было запущено в декабре 2023 года.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 28 мая 2024 > № 4651021 Марат Хуснуллин

В Калининграде введены в эксплуатацию два корпуса кампуса «Кантиана»

В России по поручению Президента создаётся сеть современных университетских кампусов мирового уровня, в том числе на базе Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта в Калининграде. Два учебных корпуса кампуса «Кантиана» введены в эксплуатацию.

«Проекты по строительству университетских кампусов не только обеспечат страну высококвалифицированными кадрами, но и станут драйверами развития территорий. Кампусы помогают сформировать современную комфортную городскую инфраструктуру для студентов, преподавателей и жителей города. На территории кампуса “Кантиана„ общей площадью около 110 тыс. кв. м построены и введены в эксплуатацию первые здания. В корпусах “БФУ Экспо„ обустроены учебные пространства, зоны для мероприятий различного формата и многофункциональный центр для студентов и преподавателей», – сказал Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Президент Владимир Путин в Послании Федеральному Собранию подчеркнул важность создания университетских кампусов. К 2030 году их должно быть не менее 25, а к 2036 году – до 40. Новые корпуса кампуса БФУ имени Канта располагают всем необходимым для учёбы и научной деятельности – здесь размещена приёмная комиссия, обустроены пространства для лекций и презентаций. Построена также большая библиотека на 500 человек. Кроме того, в кампусе будут функционировать лаборатории, специализирующиеся на разработках, соответствующих экономическим потребностям субъекта», – отметил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Оба современных корпуса с витражным остеклением откроются уже в ближайшее время.

«Проектными решениями предусмотрено оснащение кампуса самым современным оборудованием с автоматизированным управлением инженерными системами. Особенностью студенческого городка станет режим открытого доступа и комплексной безопасности на основе цифровых технологий и биометрии», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

В настоящее время на территории кампуса строители возводят учебный корпус «Биомед», здание Института высоких технологий, конференц-комплекс, здание Высшей школы философии и социальных наук и два общежития. После завершения строительства их оснастят современным учебным, инженерным и лабораторным оборудованием.

Всего на территории Балтийского федерального университета построят шесть учебных корпусов и два общежития примерно на 2,5 тыс. мест с коворкингами, фитнес-зоной, фуд-кортом и рекреационными зонами. Также на территории университета появится улица с кафе, магазинами и отделениями банков.

Дмитрий Чернышенко: В 80 субъектах страны определены руководители по научно-технологическому развитию

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание Комиссии по научно-технологическому развитию (НТР) России. На нём рассмотрели вопросы, связанные с реализацией обновлённой стратегии НТР. В мероприятии приняли участие президент Российской академии наук Геннадий Красников, председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова, заместитель Министра науки и высшего образования Денис Секиринский, заместитель губернатора Новосибирской области Ирина Мануйлова.

В рамках совещания обсудили реализацию пилотного проекта по внедрению института руководителей по научно-технологическому развитию в субъектах страны, включая рассмотрение региональных программ НТР.

«Президент России Владимир Путин неоднократно подчёркивал значимость интеграции науки и региональных программ развития. Стратегией НТР предусмотрено создание института руководителей по научно-технологическому развитию как на федеральном, так и на региональном уровнях – в 80 регионах страны уже определены такие руководители. Кроме того, в 20 пилотных субъектах завершилась подготовка госпрограмм НТР. Субъекты при данном подходе могут сконцентрироваться на нескольких приоритетных отраслевых направлениях, обеспечивающих ключевой вклад в ВРП регионов. Такой механизм в том числе будет способствовать технологическому лидерству, достижение которого обозначил глава государства в новом указе о национальных целях развития до 2030 года», – подчеркнул вице-премьер.

Напомним, в пилотном проекте участвуют: Санкт-Петербург, Белгородская, Иркутская, Кемеровская, Московская, Нижегородская, Новосибирская, Омская, Самарская, Свердловская, Томская, Тульская, Тюменская, Ульяновская, Челябинская области, а также Красноярский и Пермский края и республики Башкортостан, Татарстан и Мордовия.

Минобрнауки совместно с правительством Новосибирской области и другими заинтересованными ведомствами поручено оказать поддержку регионам – участникам проекта по доработке государственных программ НТР. Региональные программы должны быть дополнены с учётом новых национальных целей развития России на период до 2030 года, а также приоритетных направлений научно-технологического развития, важнейших наукоёмких критических и сквозных технологий. Они должны включать федеральные и региональные меры поддержки в науке, высшем образовании, инновационном предпринимательстве и управлении сферой интеллектуальной собственности. Результаты работы будут представлены в рамках форума «Технопром-2024».

На заседании были рассмотрены проекты перечней приоритетных направлений научно-технологического развития и важнейших наукоёмких технологий. Проекты включают 28 наукоёмких технологий по 7 приоритетным направлениям научно-технологического развития: высокоэффективная и ресурсосберегающая энергетика, превентивная и персонализированная медицина, обеспечение здорового долголетия, высокопродуктивное и устойчивое к природным изменениям сельское хозяйство, безопасность получения, хранения, передачи и обработки информации (данных), интеллектуальные транспортные и телекоммуникационные системы (включая автономные транспортные средства), укрепление социокультурной идентичности и повышение уровня образования российского общества, адаптация к изменениям климата, сохранение и рациональное использование природных ресурсов.

«Обновлённой стратегией научно-технологического развития предусмотрено представление комиссией проектов перечней приоритетных направлений научно-технологического развития и важнейших наукоёмких технологий в Совет при Президенте по науке и образованию. После утверждения эти приоритеты станут ориентиром в фокусировке всех научных исследований и разработок в стране», – прокомментировал Дмитрий Чернышенко.

На совещании также затронули вопрос подходов к формированию плана по реализации стратегии НТР, их разработка ведётся по поручению Президента по итогам заседания Совета по науке и образованию.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 28 мая 2024 > № 4651019 Дмитрий Чернышенко

Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору Сергеем Данквертом

Обсуждалась, в частности, работа ведомства в контексте реализации Послания Президента Федеральному Собранию, а также организация служб Россельхознадзорав новых регионах.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Сергей Алексеевич!

Вы руководите службой, среди ключевых задач которой – контроль за ветеринарной безопасностью страны и соблюдением всех фитосанитарных требований.

От эффективности Россельхознадзора зависят результаты работы агропромышленного комплекса страны.

Президент в своём Послании Федеральному Собранию сказал о том, что у нас через семь лет объёмы производства АПК должны увеличиться на 25% по сравнению с 2021 годом и в полтора раза возрасти экспорт. Это серьёзный вызов. Но задача реализуемая – мы видим это по первым на сегодняшний день ключевым показателям эффективности отрасли.

И конечно, у Россельхознадзора здесь особая роль. Прежде всего – по предотвращению распространения заболеваний, которые угрожают и животным, и растениям.

Хотел бы, чтобы Вы рассказали подробнее, что делается для решения этих задач.

С.Данкверт: Уважаемый Михаил Владимирович, мы принимаем участие во всех направлениях развития нашего сельского хозяйства. Большую роль здесь сыграло то, что мы смогли свою нормативно-правовую базу в 2023 году существенно подрегулировать. В связи с этим вышло 18 постановлений Правительства.

Тот объём производства, который у нас сегодня есть, был бы невозможен, если бы мы активно не занимались информационными системами. Мы сегодня можем вполне обходиться без плановых проверок, потому что они нам не дают практически тех результатов, которые мы имеем благодаря анализу получаемой информации. В своё время, ещё десять лет назад, мы предусмотрели аналитические модули, в том числе для регионов. То есть сделали модули, которые сегодня позволяют оценить массу вопросов, связанных с соотношением производства и потребления в регионе. Дают возможность рейтинговать поставщиков подконтрольной продукции по вопросам фальсификации, безопасности, выявлять лишних посредников, альтернативных производителей, альтернативных поставщиков. Это всё сегодня работает, это всё мы можем показать для каждого региона. Что касается непосредственно участия искусственного интеллекта в нашей работе, то, запустив первые пять модулей, мы увеличили в 13 раз за сопоставимый промежуток времени эффективность принятия мер административного профилактического характера.

Сегодня искусственный интеллект существенно облегчает работу сотруднику, который анализирует те или иные факты, например, объём производства сырья не соответствует объёму продукции; тип сырья не соответствует типу продукции; отсутствие сырья; изменение сроков годности. Или, например, при перемещении между точками выбран аномальный маршрут; насколько эффективно используются транспортные средства и т. д. Сегодня этот анализ нам позволяет значительно сократить время на то, чтобы правильно реагировать на всевозможные нарушения.

Исходя из этого, мы оцениваем и новые транспортные коридоры – на Китай, Иран, Турцию – в результате у нас теперь гораздо больше возможностей для развития, чем было. В этих транспортных коридорах сегодня значительно увеличились поставки.

Поставки овощей и фруктов выросли практически из всех стран, в том числе стран ЕАЭС. Из Армении, допустим, практически в два раза. Значительно увеличились поставки из Турции, Ирана, других стран. Мы это всё предусматривали и заранее приняли меры на сопредельных территориях в этих странах, потому что если всё контролировать на границе, то зачастую просто невозможно нормально въехать в страну. Поэтому мы переносили контроль на ту сторону, а здесь – на склады временного хранения, чтобы на границе не было простоя транспорта. И эти наши действия себя оправдали.

В том, что сегодня эффективно развивается сельское хозяйство, есть и наша определённая роль, потому что чем больше производство, тем больше возможностей возникновения особо опасных болезней и вообще любых проблем, связанных с нарушениями.

И всё это в конце концов дало результаты по повышению показателей безопасности. То есть наша продукция становится более безопасной.

Если взять наши новые субъекты, то в них мы тоже делаем эту работу. И там тоже начинают работать достаточно эффективно.

Что касается земельного надзора и возможности эффективно вводить в оборот землю, то за прошлый год у нас было вовлечено 350 тыс. га. Это даёт возможность наращивать производство.

Такими темпами мы сможем эффективно достичь того, что нам необходимо.

М.Мишустин: Вы упомянули новые территории, это Херсонская и Запорожская области, а также Донецкая Народная Республика и Луганская Народная Республика. Здесь очень важно, чтобы у производителей был доступ и к ресурсам, и к соответствующим сервисам, которые предоставляет Россельхознадзор во всех субъектах Российской Федерации. Как там в этом направлении обстоят дела?

С.Данкверт: Мы сразу же во всех территориях, которые стали нашими субъектами, начали свою работу. Мы даже считаем, что можно идти сегодня на больший уровень цифровизации там, потому что люди к этому готовы. Речь идёт, в частности, об электронных ветеринарных сопроводительных документах и фитосанитарных документах. Поэтому, несмотря на то что для новых субъектов есть определённые послабления, мы видим, что сегодня там и без них вполне могут работать эффективно.

Новые субъекты влились в нашу жизнь, активно поставляют продукцию. Кстати, в Крым продукции из Херсонской области идёт гораздо больше, чем шло. И в прошлом году, и в этом году уже превышение идёт. В новых субъектах есть наши службы, мы там везде работаем.

М.Мишустин: Спасибо, Сергей Алексеевич. Вопросы безопасности продукции, которая поставляется в новые регионы, должны быть на личном контроле. Просил бы Вас эту ситуацию постоянно мониторить.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 28 мая 2024 > № 4651001 Сергей Данкверт

За 2 месяца текущего иранского года (20 марта - 20 мая 2024 года) экспорт ненефтяной продукции через пограничный терминал Билясувар в провинции Ардебиль на северо-западе Ирана вырос на 43% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (21 марта-21 мая 2023 года).

Как сообщает Trend, об этом сказал генеральный директор Управления дорог и транспорта иранской провинции Ардебиль Калимулла Восуги.

По его словам, за два месяца посредством терминала Билясувар было экспортировано 130 тысяч тонн ненефтяных продуктов. Перевозки были осуществлены 6 тыс. грузовых транспортных средств. Основными экспортируемыми ненефтяными продуктами были керамика, стекло, картофель, строительные материалы, соль и строительные профили.

Представитель управления отметил, что за два месяца через пограничный терминал Билясувар было импортировано 5,32 тыс. тонн продукции. Импорт продукции вырос на 12% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Восуги добавил, что за этот период через пограничный терминал Билясувар было перевезено в целом около 175 тысяч тонн продукции.

Отметим, что пограничный терминал Билясувар расположен на границе с Азербайджаном. Согласно статистике таможенного управления Ирана, в первом месяце текущего иранского года экспорт ненефтяных продуктов Ирана составил 3,17 млрд долларов (9,7 млн тонн), экспорт ненефтяных продуктов снизился на 16,9% в стоимостном выражении и на 9,66% по объему по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года.

Делегация Узбекистана приняла участие во Всемирном образовательном форуме в Великобритании

Делегация Узбекистана во главе с министром дошкольного и школьного образования Хилолой Умаровой, приняла участие во Всемирном образовательном форуме в Лондоне.

В 20-м заседании Всемирного образовательного форума в этом году приняли участие 130 министров и заместителей министров из более чем 100 стран, представители различных организаций, занимающихся образовательными услугами, и престижных компаний, сообщает ИА «Дунё».

Представители узбекской делегации приняли участие в мероприятиях, включенных в программу форума, а также панельных дискуссиях по актуальным вопросам образования.

При этом делегация провела двусторонние переговоры с руководителями и представителями образовательных компаний и организаций разных стран.

По итогам этих встреч подписан ряд взаимовыгодных соглашений с университетами и организациями «Pearson», «QAA», «Cambridge University Press & Assessment», «AQA», «Times Higher Education», Портсмутским университетом, Норвичским институтом языкового образования, университетом Вулверхэмптона и другими.

В частности, между Министерством дошкольного и школьного образования и организацией «Pearson» подписано соглашение о сотрудничестве в совершенствовании системы оценивания в школах, а также оказании технической помощи в повышении квалификации учителей и директоров. С Портсмутским университетом достигнута договоренность о подготовке педагогических кадров, с организацией «NILE» заключены соглашения, которые предоставляют возможность непрерывного профессионального развития по всем предметным областям руководству и педагогам 65 инновационных школ республики.

В рамках визита состоялась встреча со Стивом Кингом, руководителем отдела европейского, Центральноазиатского и пакистанского образовательного сотрудничества «University Press and Assessment», по итогам которой был подписан двусторонний документ между Центром развития цифрового образования и Кембриджем.

По итогам переговоров с вице-президентами Ассоциации индустрии компьютерных технологий (CompTIA) Эми Кардел и Джейсоном Моссом подписана трехсторонняя программа сотрудничества между CompTIA, ассоциацией ИТ-образования и университетом AMITY в Ташкенте.

Состоялась встреча с основателем ИТ-компании CleverDucks Питером Карделом, на которой обсуждены проекты «HQ» ва «Зеро Риск» для выхода на рынок стран СНГ через Узбекистан, в соответствии со стратегией расширения компании.

В рамках мероприятия также обсуждались цифровые реформы, реализуемые в сфере образования в мире, и перспективы их дальнейшего ускорения.

Для студентов, обучавшихся на основе образовательного гранта, будет отменено обязательство отработки в течение трех лет

Принят Указ Президента «О совершенствовании системы приема на учебу в высшие образовательные организации и размещения государственного заказа» (УП № 81 от 24.05.2024 года).

Согласно Указу, с 2024/2025 учебного года студентам высших образовательных организаций будет выделяться государственный грант в форме социально-стимулирующего гранта и образовательного гранта.

Начиная с 2024/2025 учебного года образовательный грант будет выделяться студентам, принятым на учебу в бакалавриат и магистратуру, на один учебный год.

При этом:

образовательный грант будет выделяться студентам на первом курсе, набравшим высокие баллы на вступительных экзаменах в соответствии с квотой государственного заказа, выделенной высшим образовательным организациям;

образовательный грант на втором и последующих курсах будет перераспределяться вузом в дифференцированном порядке среди студентов, достигших высоких академических рейтинговых показателей и проявивших общественную активность;

образовательный грант будет финансироваться в дифференцированном порядке, и стипендия будет выплачиваться только студентам, выигравшим полный образовательный грант;

студентам, являющимся обладателями социально-стимулирующего гранта, государственный грант будет предоставляться на период их учебы в полном объеме;

для студентов, обучавшихся на основе образовательного гранта, будет отменено обязательство отработки не менее 3 лет после окончания учебы.

В Узбекистане изменится порядок приема студентов в вузы

Принят Указ Президента Республики Узбекистан от 24.05.2024 г. № УП-81 «О совершенствовании системы приема на учебу в высшие образовательные организации и размещения государственного заказа».

Утвержден порядок формирования и размещения госзаказа по подготовке кадров в вузы. Так, начиная с приема 2024/2025 учебного года:

• отменяется распределение параметров госзаказа в разрезе государственных вузов, и внедряется порядок их утверждения по направлениям образования бакалавриата и специальностей магистратуры очной формы обучения, за исключением высших военных и военизированных образовательных учреждений;
• при распределении квот по госзаказу приоритет отдается областям знаний по инженерным, медицинским, точным и естественным наукам.

Частным вузам разрешается участвовать в распределении госзаказа. При этом средства, выделяемые на одного студента по соответствующему направлению образования бакалавриата, финансируются в объеме, не превышающем среднего размера расходов, приходящегося на одного студента в государственных вузах, которым предоставлена финансовая самостоятельность.

Распределение квот государственного гранта в разрезе вузов осуществляется по выбору и набранным баллам абитуриентов, прошедших регистрацию по соответствующему направлению образования бакалавриата.

Высшие образовательные организации формируют свои параметры приема для следующего учебного года и представляют их в Министерство высшего образования, науки и инноваций. Министерство изучает обоснованность параметров приема и вносит их в Госкомиссию по приему в образовательные организации.

Государственная комиссия утверждает общие параметры приема по направлениям образования бакалавриата, в разрезе вузов, форм и языка обучения, дополнительные параметры приема для абитуриентов, имеющих льготы, целевые параметры приема, а также параметры приема специальностей магистратуры, и представляет их в Агентство по оценке знаний и квалификаций.

С 2024/2025 учебного года, доля квоты государственного гранта по отношению к общим параметрам приема вуза по каждому направлению образования утверждается Государственной комиссией в разрезе сфер образования.

С 2025 года параметры госзаказа утверждаются в соответствии с прогнозом спроса на кадры с высшим образованием, формируемым Министерством экономики и финансов, Министерством занятости и сокращения бедности, на период 4 года.

С 2024/2025 учебного года выделяется государственный грант студентам вузов в форме социально-стимулирующего гранта и образовательного гранта:

• грант выделяется студентам, принятым на учебу на основе государственного гранта по льготе и в рамках целевого приема, а также обладателям отраслевых и профильных грантов, грантов госорганов и организаций;
• образовательный грант выделяется студентам, принятым на учебу в рамках параметров госзаказа.

Образовательный грант выделяется студентам, принятым в бакалавриат и магистратуру начиная с 2024/2025 учебного года, на один учебный год. При этом:

• он выделяется студентам на первом курсе, набравшим высокие баллы на вступительных экзаменах в соответствии с квотой госзаказа;
• грант на втором и последующих курсах перераспределяется вузом в дифференцированном порядке среди студентов, достигших высоких академических рейтинговых показателей и проявивших общественную активность.

При этом образовательный грант финансируется в дифференцированном порядке, и стипендия выплачивается только студентам, выигравшим полный образовательный грант. Он предоставляется студентам, являющимся обладателями социально-стимулирующего гранта, на период их учебы в полном объеме.

Документом отменяется обязательная отработка не менее 3 лет после окончания учебы студентам, обучавшимся на основе образовательного гранта.

С 2024/2025 учебного года общие параметры приема на другие формы обучения устанавливаются в количестве, не превышающем квоту приема, определенную для дневной формы обучения.

Кроме того, экзамены по приему в государственные высшие и профессиональные образовательные учреждения будут проводиться одновременно по принципу «в начале тест, затем выбор». При этом абитуриенты по своему выбору, исходя из баллов, набранных по результатам тестовых испытаний, участвуют в конкурсе на поступление на учебу сначала на направления образования бакалавриата, затем в профессиональные образовательные учреждения.

Прием в бакалавриат государственных вузов осуществляется в два этапа:

• на первом этапе абитуриенты ежегодно с 5 по 25 июня (включительно) проходят регистрацию для сдачи тестов, выбирают блок предметов, язык обучения и регион, а также если есть профессиональный (творческий) экзамен, выбирают государственный вуз, в котором будет сдаваться данный экзамен. Вступительные экзамены по приему на учебу проводятся в июле – августе;
• на втором этапе абитуриенты после полного завершения тестовых испытаний в течение 15 дней выбирают вуз, направление образования бакалавриата и форму образования.

Документ опубликован в Национальной базе данных законодательства и вступил в силу 25.05.2024 года, сообщает «Norma».

Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян, президент Объединенных Арабских Эмиратов, вручил орден Заеда II первой степени помощнику президента РФ Владимира Путина Абубакару Эдельгериеву. Об этом в своем telegram-канале написал глава Чечни Рамзан Кадыров.

«Орден вручен за вклад в успешное проведение Всемирной конференции по климату в декабре 2023 года. Факт награждения символизирует деятельное участие российской делегации под руководством Абубакара Сайд-Хусейновича в выработке правил глобального климатического регулирования и декарбонизации мировой экономики», — сообщил Рамзан Кадыров.

По его словам, это событие в очередной раз подчеркивает братский и доверительный характер отношений России и ОАЭ. Рамзан Кадыров также поздравил Абубакара Эдельгериева с присуждением ордена.

Ранее президент России Владимир Путин наградил лидера Чечни Рамзана Кадырова орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени. Награду он получил за вклад в укрепление российской государственности и обороноспособности страны.

60-летний канадский миллиардер и основатель Карибской премьер-лиги Аджмал Хасан Хан скончался после тренировки в тренажерном зале на 5-звездочном курорте на острове The Palm Jumeirah в Дубае.

Друзья семьи сообщили, что он находился на курорте один. После тренировки он почувствовал себя плохо, обратился с жалобой к сотруднику отеля, после чего потерял сознание. Семья связалась с местными властями с просьбой репатриировать его тело в Канаду.

Новость о кончине Аджмала опечалила не только его семью, но и общество в целом. Старший из трех братьев, он был основателем и президентом группы компаний Verus и получил признание за поддержку Карибской премьер-лиги (CPL), ежегодного турнира по крикету Twenty20.

Хан родился в Нигерии в индийской семье и сначала жил в Англии, а затем получил канадское гражданство. Преимущественно он проживал на Барбадосе, где имел различные деловые интересы. Похороны Хана прошли в Канаде.

Медицинские эксперты неоднократно предупреждали, что чрезмерная физическая активность может представлять смертельный риск, особенно для людей с сердечными заболеваниями. Они рекомендуют проходить тщательное обследование, прежде чем заниматься интенсивными физическими нагрузками.

Управление по дорогам и транспорту Дубая выпустило обновленную версию своего фирменного приложения, которое теперь представляет «единое окно» для автомобилистов и пользователей общественного транспорта.

Приложение облегчит доступ к основным услугам ведомства: так, оно предлагает быстрое продление водительских прав, регистрации на автомобиль, а также оплату парковки, пополнение баланса SALIK и карт оплаты проезда в общественном транспорте NOL.

В приложении также можно оплатить дорожные штрафы. Новая обновленная версия приложения Dubai RTA доступна для загрузки на платформах iOS и Android.

Управление по дорогам и транспорту Дубая ранее объявило о возобновлении работы трех станций метро – Onpassive, Equiti и Mashreq, которые были закрыты на ремонт после ливней и наводнения 16 апреля.

Станция Energy, как уточняется, начнет принимать пассажиров до конца мая. Власти пояснили, что полностью завершили работы по техническому обслуживанию, станции готовы к эксплуатации и соответствуют требованиям безопасности.

Между тем, ведомство продолжит предоставлять пассажирам дополнительные рейсовые автобусы, которые позволят им добраться в пункты назначения. В частности, автобусы продолжат курсировать от станции метро Business Bay до станций OnPassive, Mall of the Emirates, Equiti, Mashreq, Al Khail и Dubai Internet City.

Власти Объединенных Арабских Эмиратов призвали население остерегаться опасных объявлений о вакансиях в социальных сетях. Предупреждение опубликовала в социальной сети Instagram* полиция Рас-Аль-Хаймы.

Мошенническая схема состоит из пяти шагов. Сначала аферисты публикуются в социальных сетях фальшивые вакансии и предлагают соискателям зарегистрироваться, а потом нанимают их на работу якобы в отдел продаж, где они получают деньги с одних банковских счетов и переводят их на другие.

Работник думает, что получает вознаграждение за свою работу, не подозревая о том, что он имеет дело с нелегальными операциями. Власти призывают всех, кто стал жертвами этого мошенничества, немедленно обратиться в ближайшее отделение полиции, чтобы защитить себя от юридической ответственности.

Полиция Абу-Даби ранее выпустила предупреждение для населения о звонках мошенников и вводящих в заблуждение публикациях, распространяемых в социальных сетях.

Мошенники используют различные мероприятия, заманивая публику рекламой фальшивых услуг и специальных предложений. Аферисты прибегают к различным обманным тактикам с целью завладеть банковской информацией пользователей, чтобы затем использовать ее для несанкционированных финансовых транзакций и снятия средств со счетов.

Жителям ОАЭ настоятельно рекомендуется сохранять бдительность и осторожность при общении с незнакомыми абонентами и избегать переходов по ссылкам в целях защиты своих персональных и финансовых данных от мошенников.

Стражи порядка напоминают, что нельзя разглашать свою конфиденциальную информацию, в том числе пароли, персональные идентификационные номера и номера CCV. В полиции заявили, что сотрудники банков никогда не будут спрашивать у клиентов подобную информацию.

*Facebook и Instagram – соцсети запрещены в РФ; принадлежат компании Meta, которая признана экстремистской организацией и также запрещена.

Власти Абу-Даби напомнили населению о том, что сельскохозяйственные фермы не могут использоваться в качестве площадки для добычи криптовалюты.

Несмотря на то, что такая деятельность (создания новых монет в блокчейне) разрешена в ОАЭ, существуют строгие правила ее регулирования.

Управление по сельскому хозяйству и безопасности пищевых продуктов Абу-Даби (Adafsa) предупредило о том, что майнинг может вызвать резкое повышение счетов за электроэнергию, поэтому не следует использовать для него местные фермы.

Эта деятельность считается неправомерным использованием фермы, так как отличается от целей ее использования. Все, кого поймают на нелегальной деятельности, ждут штрафы в размере до 10 тысяч дирхамов.

Инвесторы из ОАЭ заработали более US$200 млн в прошлом году, благодаря инвестициям в криптовалюты, поскольку мировой криптовалютный рынок продемонстрировал признаки восстановления после спада в 2022 году.

2023 год оказался годом быстрого восстановления мировых рынков криптовалют – стоимость активов и позитивные настроения участников рынка восстановилась после потрясений предыдущего года. По оценкам агентства Chainalysis, мировое сообщество криптоинвесторов получило прибыль в размере US$37,6 млрд в 2023 году.

Хотя эта сумма намного меньше, чем прибыль в размере US$159,7 млрд, полученная в период рынка быков в 2021 году, она представляет собой значительное восстановление уровня доходности рынка криптовалют по сравнению с 2022 годом, когда потери доходности оценивались в US$127,1 млрд.

Инвесторы в ОАЭ не стали исключением из положительной тенденции, получив доходность на общую сумму US$204 млн от своих инвестиций в криптовалюту. Криптоинвесторы из ОАЭ заняли второе место в регионе по уровню полученной прибыли, уступив первое место инвесторам из Саудовской Аравии.

Власти Дубая, желая сделать эмират еще более привлекательным для туристов, готовы подарить путешественникам не только незабываемые впечатления, но и очень приятные подарки и бонусы.

Любой гость Дубая может получить бесплатную SIM-карту на стойке любого из операторов связи при прохождении иммиграционного контроля в Международном аэропорту Дубая (DXB). Оператор Du выдает бесплатную туристическую Du SIM, которая действительна в течение 90 дней. К SIM-карте прилагается 1 ГБ бесплатного интернета, действительных в течение 24 часов. Оператор Etisalat предлагает сим-карты на 28 или 10 дней, а Virgin Mobile - на 7 или 15 дней.

Кроме сим-карты, каждый путешественник может получить бесплатную дисконтную карту там же, в DXB. С помощью этой дисконтной карты можно воспользоваться специальными предложениями по аренде автомобилей, обмену денег и банковским акциям, а также сэкономить на товарах и услугах, связанных с красотой и здоровьем.

Туристы в ОАЭ имеют право на беспошлинную покупку, если они тратят на товары минимум 250 дирхамов. Необходимо обращать внимание на логотип Planet при совершении покупок, и обязательно получить Planet Tax Free. Перед оплатой потребуется предъявить паспорт, и проследить, чтобы к обратной стороне товарного чека прикрепили метку "Tax Free". Не стоит забывать, что требуется обязательно подтвердить свою сделку в аэропорту в течение 90 дней с момента покупки, и покинуть страну в течение шести часов после завершения процесса подтверждения, иначе транзакция будет аннулирована.

Кроме того, туристы с особыми потребностями могут воспользоваться бесплатной общественной парковкой по всему Дубаю на срок до трех месяцев. Заявку на получение услуги можно подать на сайте или в приложении RTA, а также лично в любом центре обслуживания клиентов.

Такие туристы также могут воспользоваться 50% скидкой на проезд в такси, если оформят карту Sanad. Подать заявку на получение карты можно на официальном сайте Управления развития общин (CDA) или в Центре счастья клиентов CDA. Потребуется предъявить паспорт, четкую личную фотографию и копию медицинского заключения или справки об инвалидности из страны проживания.

На прошлой неделе четырехлетнюю воспитанницу детского сада из Шарджи забыли в школьном автобусе. К счастью, в этом случае девочка осталась жива, так как кондуктор автобуса нашел ее плачущей во время следующей поездки. Однако ребенка пришлось отвезти в больницу для осмотра, поскольку она находилась в автобусе с 6:00 до 8:40.

С тех пор как девочка начала ходить в детский сад, ее мать старалась сообщить кондуктору о том, что ребенок иногда засыпает.

«Прошло несколько дней с тех пор, как она начала ходить в KG1. Она просыпается в 5 утра, а автобус приезжает в 6 утра. Дети, которые просыпаются так рано, могут заснуть. Поэтому я настоятельно просила кондуктора присмотреть за ней».

По словам матери, в день инцидента девочка села в школьный автобус около 6 утра, но не пришла в класс вовремя.

«В 7.30 утра кондуктор позвонил и сообщил, что мой ребенок уснул, остался в автобусе и не смог дойти до класса. Я сказал ему немедленно отвезти ее домой, но он этого не сделал. И только когда я позвонил ее учителю, она узнала об инциденте.

«Моя дочь сказала, что она ударилась головой о переднее сиденье. А когда она проснулась, в автобусе были старшеклассники, которых автобус забирает позже. И только когда она начала плакать, кондуктор понял, что она осталась внутри, и позвонил мне», — рассказала мать.

Мать также рассказала, что девочка пришла в школу к 8.40 утра. Сотрудники школы сочли это незначительным происшествием, заявив, что она задремала в автобусе.

Семья забрала ребенка из школы и обратилась с жалобой в местные органы власти, рассказала мать.

В этом году родители решили не отправлять девочку в сад и перешли на онлайн-обучение. «Я не могу найти в себе силы отправить ее в садик, пока она не подрастет, чтобы быть в состоянии позаботиться о себе. Я училась в той же школе, но не ожидала, что с моей дочерью будут так обращаться. Наше доверие подорвано. Нам повезло, что наш ребенок остался жив, я молюсь, чтобы другие родители и ребенок не оказались в такой ужасной ситуации», — подчеркнула мать.

Выбор подходящего детского сада для ребенка – ответственное решение; чтобы облегчить задачу родителям, Департамент образования и знаний Абу-Даби (ADEK) определил конкретные процедуры, которые необходимо выполнить в процессе зачисления.

По данным ADEK, зачисление происходит непосредственно в детском саду, и ребенку на момент регистрации должно быть меньше четырех лет.

Необходимые документы:

Заполненная регистрационная форма (включая данные ребенка, дату регистрации и контактную информацию)

Копии удостоверения Emirates ID и свидетельства о рождении ребенка

Оригиналы удостоверений Emirates ID ребенка и родителей для проверки во время регистрации

Отдельные детские сады могут запросить дополнительные документы (например, договор аренды, справки о прививках ребенка)

Важно отметить, что плата за зачисление в разных детских садах разная. Каждое учреждение устанавливает свои собственные сборы в соответствии с правилами, установленными ADEK.

Детские сады обязаны представлять структуру платы или предполагаемое повышение на утверждение в первые четыре месяца каждого учебного года. Родителей заблаговременно уведомляют о любых изменениях в оплате, что обеспечивает прозрачность.

В Абу-Даби более 200 частных детских садов, предлагающих широкий выбор учебных программ для детей до четырех лет.

На правительственном онлайн-портале Абу-Даби есть каталог всех детских садов и школ, зарегистрированных в эмирате, а также подробная информация о них (https://www.tamm.abudhabi/wb/get-education/schools/).

Платформа предоставляет различную информацию, в том числе:

Стоимость; чтобы изучить структуру оплаты и найти детский сад, соответствующий бюджету

Условия; чтобы узнать о возможностях и ресурсах, предлагаемых каждым детским садом

Учебная программа; чтобы узнать об образовательных подходах, используемых в различных детских садах

Рейтинг Irtiqaa; дает информацию о стандартах качества детского сада на основе официальных проверок

Россия и Узбекистан развивают партнерство в области рыбного хозяйства

В ходе государственного визита Президента России Владимира Путина в Республику Узбекистан руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков подписал Протокол о внесении изменений в Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Узбекистан о сотрудничестве в области рыболовства.

Данные изменения были ранее рассмотрены и согласованы по просьбе узбекской стороны. Согласно договоренностям, Россия в соответствии со своим законодательством ежегодно рассматривает вопрос о распределении квот добычи (вылова) водных биологических ресурсов в исключительной экономической зоне РФ, выдает лицензии на их промысел совместным российско-узбекским предприятиям и предоставляет порты для базирования их промыслового флота.

«Россия и Узбекистан развивают партнерство в области рыбного хозяйства – от промысла до наращивания товарооборота. Востребованное направление сотрудничества – подготовка и повышение квалификации кадров для рыбной отрасли», – отметил Илья Шестаков по итогам визита.

Основные направления совместной деятельности: проведение научных исследований, разработка и реализация совместных проектов в области рыболовства, аквакультуры, переработки, хранения, транспортировки и реализации рыбной продукции, а также подготовка и повышение квалификации кадров для рыбной отрасли.

Филиал Астраханского государственного технического университета (АГТУ) в Ташкентской области готовит специалистов для работы в рыбохозяйственном комплексе Узбекистана, включая подготовку кадров в области экономики и управления предприятиями рыбохозяйственного профиля. В настоящее время обучаются 1167 студентов по 4 программам бакалавриата по очной, заочной и очно-заочной формам обучения, из них 307 за счет средств бюджета Республики Узбекистан.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Правительство направляет более 3,2 млрд рублей на строительство судов-краболовов в ДФО

По поручению Президента России оказывается меры государственной поддержки судостроительной промышленности для обновления рыбопромыслового флота. Сегодня на оперативном совещании Правительства был рассмотрен этот вопрос, и принято решение выделить более 3,2 млрд рублей на строительство промысловых судов на дальневосточных верфях.

Эти средства будут направлены на строительство судов-краболовов в рамках программы инвестиционных квот на добычу краба для промышленного и прибрежного рыболовства.

«Всего в течение трех лет со стапелей должны сойти тринадцать таких краболовов, а эти средства помогут ускорить спуск на воду для семи из них», – сообщил глава Правительства и поручил Минпромторгу довести выделенные ассигнования до судостроителей в самое ближайшее время.

«Очень важно, чтобы Министерство промышленности и торговли довело выделенные ассигнования до судостроителей как можно скорее», – подчеркнул Михаил Мишустин.

В рамках I этапа инвествот к концу 2023 года завершено строительство 22 судов, из них 13 рыбопромысловых судов и 9 судов-краболовов. В рамках II этапа проведена заявочная кампания, по итогам которой планируется построить 15 рыбопромысловых судов и до 31 судов-краболовов.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства, сайт Правительства РФ

В Братском водохранилище станет больше щуки, окуня, леща, сазана, плотвы и карася

На данный момент установлено 400 квадратных метров искусственных нерестилищ для рыб. Их изготовили из лапника хвойных пород, поплавка и груза-якоря в виде тяжелого камня. С виду простая технология позволяет держать икринки на определенной, жизненно-важной для будущих мальков глубине.

“Наша задача – максимально сохранить и создать условия для увеличения популяции различных видов рыб и животных. Проект искусственных нерестилищ в водохранилищах уникален для российской практики. В зависимости от итогов тестовой установки нерестилищ мы примем решение о дальнейшем тиражировании этого опыта”, – отметил директор по устойчивому развитию Эн+ Антон Бутманов.

Залив в 200 км от города выбран согласно научным исследованиям – оптимальная проточность, глубина воды, удаленность от поселений. Здесь нерестятся почти все виды рыб, которые обитают в Братском водохранилище(Иркутская область).

Установка плавучих колыбелей прошла под контролем Ангаро-Байкальского территориального управления Росрыболовства при участии общественных инспекторов рыбоохраны.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Правительство выделяет средства на обновление спасательного флота Росрыболовства

Правительство РФ выделяет бюджетные ассигнования на капитальный ремонт судов в поддержку модернизации спасательного флота Росрыболовства. Соответствующее распоряжение подписал Премьер-министр Михаил Мишустин.

Средства будут направлены на капительный ремонт спасательных морских буксиров «Микула» (Северный экспедиционный отряд аварийно-спасательных работ) и «Сибирский» (Дальневосточный экспедиционный отряд аварийно-спасательных работ).

Аварийно-спасательные отряды Росрыболовства обеспечивают безопасность работы промыслового флота, должны оперативно реагировать в любых обстоятельствах, чтобы предупредить или ликвидировать чрезвычайные ситуации.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Инструктор военной подготовки: оператор FPV-дрона стал эффективнее снайпера

По данным Минобороны России, почти 540 тысяч человек поступили на военную службу по контракту в российские войска в 2023 году и еще более 100 тысяч — с начала 2024 года. Как готовят добровольцев в России, какие ошибки чаще всего совершают новички, помогает ли в бою опыт компьютерных игр, и почему операторы FPV-дронов становятся эффективнее снайперов, рассказал корреспонденту РИА Новости Павлу Зюзину инструктор Центра специальной тактической и начальной военной подготовки "Рокот" в Подмосковье с позывным "Пиночет".

— Как появилась идея создать центр подготовки добровольцев?

— Все мы помним, в советское время была такая организация ДОСААФ — Добровольное общество содействия авиации, армии и флоту. Там обучали школьников и призывников разбирать-собирать автомат Калашникова, метать гранаты, прыгать с парашютом, ходить на веслах и под парусом. В каждой уважающей себя школе на территории спортгородка была мини-полоса препятствий, которую преодолевали на уроках физкультуры. Проводилось воспитание молодежи, во-первых, чтобы не шатались за гаражами, во-вторых, для подготовки свежих кадров, которые занимались спортом и приходили в армию уже подготовленные. Когда СССР развалился, история ДОСААФ, можно сказать, закончилась. Конечно, никто не спорит, что молодое поколение, несмотря ни на что, показало себя только с лучшей стороны на линии боевого соприкосновения. И, кстати, именно они, молодые парни, затрофеили первую "Бредли" — боевую машину пехоты производства США. Результат у них неплохой, но он был бы еще выше, и потерь было бы меньше, если бы они были лучше подготовлены.

— Как создавался центр, были какие-то трудности?

— Изначально был создан канал в Telegram и проводились занятия строго в рамках начальной военной подготовки. Со временем пришло осознание, что этого мало и для тех, кто уже в рядах Вооруженных сил РФ и Росгвардии, и для тех, кто готовится подписать контракт, уйти добровольцем. Мы решили, что нужно давать более углубленную и расширенную программу с учетом опыта современного боя. С помощью волонтеров мы разместили рекламный баннер на одном из рекламных щитов в Подольске, в администрацию города писали письма, приходили и беседовали с представителями, убеждали, что мы хотим и можем обучать конкретно тех, кто едет на линию боевого соприкосновения, кто уже непосредственно туда выдвигается. В администрации нам говорят, что нет территории, где можно разбить полевой лагерь, сделать полигон и инфраструктуру: одна воинская часть занята, вторая, где-то земля выкуплена. Шатко-валко нашли место, это частная земля, то есть есть собственник, администрация с ним пообщалась, он сказал: "без проблем, уголок выделим". Он всячески помогал: то трактор выделит, то экскаватор. В общем, полностью способствовал стройке, даже электричество подвел.

— Обустраивали центр за свои средства?

— Все собственными руками. Сами инструкторы и ребята-курсанты приезжали. Кто-то дал бур, бурили, столбы бетонировали. Кто-то принес бензопилу и прочий необходимый инвентарь. Один домик помогли волонтеры купить, палатку мы купили сами. Те, кто хочет заниматься, в выходной день приезжают на занятия в рамках программы НВП (начальной военной подготовки – ред.), скидываются, часть средств уходит к ним на БК (боевой комплект – ред.), часть на дымы, на светозвуковую имитацию, часть мы откладываем и на эти деньги покупаем все необходимое для тех, кто сюда приходит, кто идет на контракт.

— Как подбирали инструкторов, у всех есть боевой опыт?

— Опыт нужен, конечно, но это не догма. Человек может быть даже без опыта, но он учит по методике, сжато рассказывает и показывает так, чтобы людям было интересно, и чтобы они лучше усваивали материал. Соответственно, в центре есть люди как с опытом, так и вообще без опыта, которые не служили даже в армии, но у них есть методика, они умеют правильно преподнести программу так, чтобы дошло до всех и запомнилось.

— Как проходит обучение?

— У нас такая метода: рассказ, показ, тренировка. То есть я рассказываю, что такое жгут, показываю, как его накладывать, дальше мы обязательно тренируемся и повторяем много-много раз, потому что есть знания и умения, а есть навык. Он будет приобретен только после большого количества повторений одно и того же, когда заработает мышечная память, и руки сами начнут делать, что надо, не задумываясь.

Также есть такое понятие, как боевой стресс. Люди на ЛБС постоянно его испытывают, организм находится, мягко говоря, не в зоне комфорта. Соответственно, давать передышку тем, кто проходит обучение, не в наших интересах. Чем они будут более усталые, тем они быстрее привыкнут, и до них будут лучше доходить те дисциплины, которые в них вкладываются. Там им никто отдыхать не даст: взяли опорник, перезарядились и побежали дальше.

При отработке задач мы постоянно даем новые вводные по предмету, отличному от темы текущего занятия. Например, когда идет занятие по штурму здания, мы даем вводную, если курсант ошибся: "Модный" – триста. Левая нога". Дальше мы считаем секунды, сколько уйдет на правильное наложение жгута или турникета. Сделал правильно — молодец. В случае ошибки вся группа "эвакуирует" на своих руках тело "геройски погибшего" курсанта с позывным "Модный" в пункт постоянной дислокации.

— На оператора FPV-дрона у вас можно обучиться?

— Нам для обучения нужны коптеры. На самом деле, мы в этом плане немного отстаем от противника, потому что их обучают FPV-дронам уже давно. Мы с ребятами купили ноутбук, купили джойстик, сейчас виртуально летаем на FPV, пока это делают только инструкторы. Но начать обучение мы планируем.

— Когда это станет возможным?

— Если сейчас нам дадут ноутбуки или компьютеры, соответствующие по техническим параметрам программам–симуляторам полетов, то мы начнем обучать сразу же, через день-два. Тренироваться можно будет в любое свободное время. Вечером, например, все устали, отдохнули час, сели за пульт, полетали. Это мелкая моторика, управляешь пальцами, вроде как игра, а по факту – подготовка.

— Получается, опыт компьютерных игр может пригодиться? А страйкбол дает навыки для боя?

— Опыт компьютерных игр помогает только с коптером, если ранее увлекался авиасимуляторами. Выполнять боевую задачу в реальности ни страйкбол, ни игры не помогают. Скажу больше, они наоборот вредят. Почему? У человека формируется ложное понимание о ранении, то есть он не боится пули. Игра – это игра. Когда приходят страйкболисты, их видно. Можно понять даже по их манере заходить в укрытие, в помещение. Человек, который никогда не играл в страйкбол, он очень аккуратен, а страйкболист залетает сразу. Плюс от страйкбола есть один — это физическая подготовка и выносливость, так как в современных средствах бронезащиты, вес которых доходит до 35 килограммов, надо иметь навык и силы передвигаться.

— Подготовка в вашем центре длится две недели. Хватит ли этого времени для обучения операторов FVP-дронов?

— Сейчас чтобы снайпера подготовить нужно полгода в лучшем случае, для оператора FPV-дрона — минимум две-три недели. При этом у него выше результативность, эффективность и безопасность. Снайперу для выстрела нужно выдвинуться скрытно на линию боевого соприкосновения, занять позицию, замаскироваться, длительное время наблюдать, сделать свое дело и вовремя оттянуться назад, пока не прилетело в ответ, в то время как оператор дрона может засесть где-то, скрыться, включить оборудование и полететь. При этом линейка его целей значительно шире, чем у снайпера. Это и укреп или цели в окопе, которых снайпер и не видит, и техника, включая танки. Поэтому и результативность у операторов соответствующая.

Один российский оператор FPV-дрона уничтожил более 300 человек. Это же показатель уровня великого снайпера – героя Советского Союза Василия Зайцева. Мы в настоящий момент стоим на пороге войны будущего. Сейчас FPV-дроны, дальше будут уже FPV-истребители. Они уже есть, ими даже не надо управлять, в них зашита программа – определить контур техники или контур человека и уничтожить.

Я всем говорю, если хотите выжить, учитесь управлять FPV-дронами, потому что это ценные специалисты. И тем не менее, дроны – это одно, а опорники и окопы нужно брать в любом случае, этому нужно учить. Если ты будешь комбинированный боец, способный делать и одно, и другое, то вообще будешь "золотой", командир тебя будет ценить.

— Какие ошибки чаще всего совершают те, кто только прибыл в центр?

— Не хватает физической подготовки у большинства. Всегда всем говорим, ребята, тренируйтесь. На тренировке по тактической медицине есть вводные, что раненому нужно, как минимум, оказать помощь, а как максимум — вынести его из опасной зоны. Нести тяжелого человека — это сложно, нужно обладать физической силой. На тактико-специальной подготовке также обучаем, как правильно человека перевернуть, как правильно его транспортировать.

— Физические упражнения входят в программу подготовки?

— Утром у них подъем, зарядка, кросс, турник. Делаем приседания, отжимания. Если кто-то не справляется, снижает нагрузку, на следующий день сделает больше. Наша задача — научить бойца мобилизовать свои силы. Он не должен расслабляться никогда не только физически, но и морально. Если вы находитесь в зоне боевых действий, нужно смотреть под ноги. Это нужно делать, даже если вы в лагере. Наши инструкторы ставят растяжки даже у туалетов, минируют брошенные автоматы, магазины, приучают людей не брать чужое. Увидел что-то? — обойди стороной. Погружение в это делает человека более подготовленным. Он должен привыкать, что кончается боевой комплект. Услышал щелк — либо осечка, либо кончился БК. Надо быстро понять причину и устранить задержку или перезарядить, правильно это сделать и продолжить выполнять боевую задачу.

— Какие еще есть угрозы для новичков?

— Броня и тактическая медицина – это основополагающие вещи. 80% погибших – это те, кто получил ранение от осколочных боеприпасов. Можно уметь хорошо стрелять, кидать гранату, быстро бегать, но вы можете получить ранение, даже не доехав до линии боевого соприкосновения, находясь в колонне, на пункте сбора, где угодно.

Тактическая медицина стоит на вершине всех основных дисциплин, потому что, опять же, ты можешь научиться всему и умереть от того, что не умеешь накладывать жгут себе либо своему товарищу. Почему-то у многих есть такое представление: если ранят, меня вынесет санитарка. Мы состоим из кровеносных сосудов, вен и артерий, если вы не перекроете артериальное кровотечение, не окажете себе самому помощь, вы погибнете от острой кровопотери менее чем за минуту. Наложив жгут или турникет с нужной силой и в нужное место, вы спасете себе жизнь и выполните боевую задачу.

Даже в красной зоне, если вы выполняете задачу и рядом с вами кто-то упал, вы не должны всей группой подбегать к раненому. Основной приоритет – это задача, а второстепенное — это помощь. Если вам командир отдал приказ помочь раненому, оказываете помощь, если нет – вы должны выполнить задачу, не отвлекаясь. Поэтому нужно понимать, что если не способен оказать себе помощь сам, то умрешь. Все просто.

— Что добровольцы должны взять с собой, приехав на подготовку в ваш центр?

— Всех, кто приходит на курсы, мы просим заниматься в снаряжении, в котором они будут выполнять боевые задачи. Почему? Сейчас вес снаряжения пехотинца доходит до 35 килограммов. Нормальный бронежилет сейчас стоит от 100 тысяч рублей. Если у вас нет жилета, берите рюкзаки, в них опускайте пяти или десятилитровые баклажки с водой, нагружайте себя, потому что одно дело, когда скачешь, как сайгак, а другое, когда ты в снаряжении. Реактивная система залпового огня, кассетный боеприпас, воздушный подрыв — шрапнель летит, никак от этого не уберечься. Нужно всегда находиться в броне.

— Сколько человек вы уже подготовили?

— С сентября 2022 года успешно прошли обучение более 975 курсантов и военнослужащих Минобороны, в том числе более 530 слушателей убыли в зону проведения спецоперации. У нас инструкторов много, можем обучать еще людей и, например, использовать их для охраны предприятий, детских садов, школ, торговых центров, в том числе для предотвращения терактов.

Валерий Пикалёв посетил Северо-Западное таможенное управление с рабочим визитом

Руководитель ФТС России Валерий Пикалёв 25-26 мая посетил Северо-Западное таможенное управление с рабочим визитом.

В первый день главе ФТС России и заместителю руководителя Александру Поводу была продемонстрирована работа мобильного инспекционно-досмотрового комплекса в автомобильном пункте пропуска Куничина Гора на российско-эстонской границе.

За 4 месяца 2024 года таможенным постом оформлено более 13 тыс. транспортных средств международной перевозки и 60 тыс. физических лиц. Среднее время досмотра транспортного средства с помощью МИДК не превышает 7 минут.

Далее Валерий Пикалёв проверил ход реконструкции автомобильного пункта пропуска Бурачки на российско-латвийской границе. Он посетил обновленное служебно-производственное здание, в котором будут размещены контролирующие органы, и обсудил меры по обеспечению бесперебойной работы пункта пропуска и таможенного поста в период модернизации.

В ходе реконструкции пункта пропуска планируется расширение площади зданий оформления грузовых автомобилей, кинологической службы и пропуска туристических групп, существующего бокса досмотра. Кроме того, предполагается строительство площадки для работы МИДК, нового бокса с возможностью досмотра товаров, чувствительных к температурному режиму, а также модернизация сетей связи, электроснабжения, освещения и др.

За 4 месяца 2024 года на МАПП Бурачки оформлено порядка 28,9 тыс. транспортных средств и 64 тыс. физических лиц.

Из-за переориентации логистических потоков автомобильные пункты пропуска Псковской таможни остаются наиболее загруженными в Северо-Западном регионе.

Во второй день визита Валерий Пикалёв провел совещание по работе Северо-Западного и Балтийского Центров электронного декларирования. Ему была продемонстрирована работа программного средства АИСТ-М – Рабочее место совершения таможенных операций (РМ СТО). Данная система позволяет в режиме реального времени централизованно администрировать все этапы электронного декларирования.

За 4 месяца 2024 года Северо-Западная электронная таможня перечислила в бюджет свыше 199 млрд рублей, что составило 108,9% планового задания. Оформлено более 162 тыс. деклараций на товары, 84,5% из которых регистрируются без участия инспектора. Стратегически важные товары оформляются в приоритетном порядке – 90% деклараций на такие партии выпускаются менее чем за 4 часа.

Валерий Пикалёв также проинспектировал работу постов фактического контроля Балтийской и Санкт-Петербургской таможен.

В порту Бронка он ознакомился с многофункциональным морским перегрузочным комплексом и работой МИДК. Большая часть товаропотока в порту – новые автомобили, порожние контейнеры (как товар) и удобрения.

На Турухтанном таможенном посту глава ФТС России изучил инфраструктуру и работу СИДК. Основная номенклатура грузов, прибывающих на пост, – легковые автомобили, стальной прокат, оборудование, медицинские и промышленные товары. На экспорт уходят удобрения, сталь и чугун, пиломатериалы, бумага, картон и целлюлоза.

Кроме того, Валерий Пикалёв посетил Южный таможенный пост Санкт-Петербургской таможни и ознакомился с организацией работы склада временного хранения, где проводится таможенный досмотр в отношении импортных поставок, перемещаемых на автомобильном и ж/д транспорте. Основные товары – оборудование, плодоовощная и цветочная продукция, строительные материалы, медицинское оборудование, сырье, ТНП.

Более 3 млн рублей вернули работникам мебельного производства после вмешательства Роструда

Территориальный орган Роструда в Республике Марий Эл восстановил права 58 работников ООО «Молинари Рус». Им выплатили задержанную зарплату за март 2024 года в размере 3,2 млн рублей.

На основании поступивших в инспекцию труда сведений о наличии в ООО «Молинари Рус» задолженности по заработной плате, надзорным органом была проведена внеплановая проверка предприятия.

Инспектор труда установил, что в компании по производству мебели, образовался долг по оплате труда за март 2024 года в размере 3,2 млн рублей.

Работодателю было выдано предписание об устранении нарушения трудового законодательства.

В результате принятых мер выявленная задолженность погашена в полном объеме.

Согласно результатам анализа, опубликованного датской фармацевтической компанией Novo Nordisk, препарат для лечения ожирения Wegovy на 22% уменьшает выраженность нарушений со стороны почек у людей с повышенной массой тела и ожирением.

Анализ крупного исследования, основные результаты которого были опубликованы компанией Novo Nordisk в прошлом году, был представлен на Европейском конгрессе по заболеваниям почек в Стокгольме.

В марте Novo Nordisk представила результаты исследования, согласно которому препарат Оземпик замедляет прогрессирование хронической болезни почек у пациентов с сахарным диабетом. Действующим веществом Оземпика и Wegovy является семаглутид, который, как показывает новый анализ, способствует замедлению снижения расчетной скорости клубочковой фильтрации, особенно у лиц с почечной недостаточностью.

Анализ также подтвердил значительное снижение соотношения альбумина и креатинина в моче — другого важного показателя состояния почек.

Согласно исследованию, опубликованному в журнале New England Journal of Medicine, кормление мышей сырым молоком, содержащим вирус птичьего гриппа, приводит к их инфицированию. Это стало очередным подтверждением того, что потребление непастеризованного молока небезопасно для человека.

В ходе исследования, проведенного в Университете Висконсина и Техасской ветеринарной лаборатории A&M, пяти мышам давали сырое молоко, полученное от зараженных коров.

Ученые заявили, что в первый же день у мышей появились признаки заболевания, включая выраженную вялость. Высокая вирусная нагрузка была выявлена в носовых проходах, трахее и легких исследуемых особей. Титры вируса в других органах колебались от низких до умеренных значений. Это соответствует данным по вирусу птичьего гриппа у других млекопитающих.

Кроме того, частицы вируса птичьего гриппа были обнаружены в образцах тканей одной молочной коровы в США. При этом образцы, полученные у 95 других коров, вирус не содержали. Об этом сообщило Министерство сельского хозяйства США.

В заявлении также указано, что мясо этих животных не попало в продовольственные запасы страны.

По различным оценкам, объем рынка решений на основе ИИ в медицине составляет 12 млрд рублей. В России на сегодняшний день реализуется порядка 75 проектов в этой области. Такую статистику привела модератор сессии «Искусственный интеллект в медицине» управляющий директор центра биомедицинских технологий Фонда «Сколково» Камила Зарубина. Во всей стране более 40% ИТ-решений в медицине содержат ИИ. На них приходится примерно половина всех инвестиций в цифровые разработки.

Камила Зарубина добавила, что портфель стартапов «Сколково» включает порядка 50 медтехкомпаний в сфере ИИ, выручка стартапов растет с динамикой более 35% в год. «Сейчас мы наблюдаем множество различных трендов в области развития решений по анализу изображений, медицинской информации, данных медицинских устройств, использовании ИИ в фармацевтике», — отметила модератор.

Олия Артeмова, заместитель директора департамента цифрового развития и информационных технологий Минздрава России, рассказала о вызовах, которые сегодня стоят перед отраслью в связи с развитием нового направления. С прошлого года Министерство начало процесс внедрения решений ИИ в медицинских учреждениях, и сегодня уже 84 субъекта РФ приобрели такие медизделия. На повестке дня вопросы этики использования технологий ИИ как со стороны учреждений, так и со стороны пациента, подчеркнула спикер. Важно, чтобы у последнего было четкое понимание, какие технологии используются, и какие есть решения по защите информации.

Помимо этических, есть и нормативно-правовые препятствия, добавил Николай Карякин, ректор Приволжского исследовательского медицинского университета, который совместно со сколковским стартапом продвигает сервис диагностики «ПроРодинки» без привлечения бюджетного финансирования. Регионы заинтересованы в применении решения, но на интеграцию сервиса с локальными информационными системами необходимы отдельные средства, а Фонд ОМС не может финансировать такой проект, поскольку рассчитан только на клинические случаи, поделился проблематикой ректор.

Юрий Васильев, директор ГБУЗ «НКПЦ диагностики и телемедицины ДЗМ» рассказал, о новостях одного из самых масштабных на сегодня экспериментов по внедрению компьютерного зрения в лучевую диагностику в московских больницах. С 1 мая система делит все скрининговые исследования на два типа – норма и патология. Вся норма отправляется в медицинские карты, а вся патология поступает врачу. «Оказалось, что сервисы определяют норму в 60% случаев. Таким образом, как минимум 60% загруженности врача мы полностью сняли», - сказал спикер. Он также добавил, что правительство Москвы готово финансировать бесплатное использования системы другим регионам страны. В эксперименте участвует более 50 решений с применением ИИ, в том числе решения 12 стартапов «Сколково».

Сеть клиник «Будь Здоров» (дочерняя компания СПАО «Ингосстрах») объявила результаты работы по итогам первого квартала 2024 г.

Выручка сети превысила показатель аналогичного периода прошлого года на 8%. Это прежде всего связано с увеличением загрузки медицинских центров, в частности стационара и флагманской клиники сети. По сравнению с январем-мартом 2023 года посещаемость пациентов в среднем выросла на 4% (с полисами ДМС — на 3%).

За первые три месяца 2024 года врачами было проведено более 650 000 приемов, свыше 97 000 новых пациентов получили помощь в 10 клиниках сети «Будь Здоров» (амбулаторно-поликлиническое, стоматологическое лечение, диагностика, госпитализация в дневной и круглосуточный стационары).

В 1 квартале в Центре хирургии было проведено более полутысячи успешных операций, из которых самыми востребованными стали гинекологические вмешательства (40% от общего количества). На флебологию пришлось 28%, на общую хирургию, травматологию, урологию, колопроктологию, пластическую хирургию пришлось 9%, на эндоскопию и отоларингологию –7%. Остальные 52% — это оперативные вмешательства по направлениям: травматология, пластическая и общая хирургия. Загрузка круглосуточного стационара сети с января по март выросла на 5%.

Руководство сети уделяет приоритетное внимание развитию медицинских компетенций персонала и новых направлений (в частности, травматологии и ортопедии), внедрению передовых методик в клиническую практику. При активном участии нового заведующего отделением травматологии и ортопедии Центра хирургии, кандидата медицинских наук Михаила Болотникова были открыты такие направления, как безоперационное лечение суставов стволовыми клетками, артроскопическая и реконструктивная хирургия суставов, эндопротезирование крупных суставов, спортивная травматология, операции и хирургическое лечение разрывов, повреждений и травм мышц.

В 1 квартале на базе флагманского медицинского центра «Будь Здоров» на Рязанском проспекте была проведена первая в истории сети лапароскопическая операция на почке.

В рамках деятельности флагманского медицинского центра сети начала работу Клиника лечения боли, где опытные врачи-анестезиологи лечат хронические и острые боли с помощью интервенционной терапии (периферические блокады и радиочастотные абляции под рентгеннавигацией, эпидуральные стероидные инъекции, фасеточные блокады, симпатическая блокада для комплексного регионального болевого синдрома, внутрисуставные инъекции и т.п.).

Фармацевтическая группа «Сервье» объявила, что Европейская комиссия одобрила для медицинского применения иринотекан липосомальный в комбинации с оксалиплатином, фторурацилом и лейковорином (NALIRIFOX) в качестве схемы терапии первой линии у взрослых пациентов с метастатической аденокарциномой поджелудочной железы.

Иринотекан липосомальный является единственным одобренным Европейским агентством лекарственных средств (EMA) и Управлением США по контролю за качеством пищевых продуктов и лекарственных средств (FDA) препаратом, эффективность схем лечения на основе которого была подтверждена в двух исследованиях III фазы (NAPOLI 1 и NAPOLI 3) при метастатической аденокарциноме поджелудочной железы.

Разрешение Европейской комиссии для медицинского применения препарата основано на данных исследования III фазы NAPOLI 3, в котором приняли участие пациенты с метастатической аденокарциномой поджелудочной железы, ранее не получавшие медикаментозную противоопухолевую терапию. При использовании схемы NALIRIFOX в качестве терапии первой линии в исследовании NAPOLI 3 не было выявлено никаких непредвиденных проблем безопасности.

Решение распространяется на все 27 государств-членов ЕС, а также Исландию, Норвегию, Северную Ирландию и Лихтенштейн.

В 2018 году компания «Сервье» заключила с компанией IPSEN («Ипсен») эксклюзивное лицензионное соглашение о совместной разработке и реализации препарата иринотекан липосомальный. В настоящее время компания «Сервье» отвечает за реализацию препарата за пределами США, Канады и Тайваня.

В I квартале 2024 года объем российского фармрынка в ценах дистрибьюторов составил 623,9 млрд рублей, сообщает DSM Group. Это на 10,2% выше прошлогодних показателей.

По мнению аналитиков, в этом году на динамику рынка влияют, в первую очередь, сезонные, а не внешние факторы, в отличие от последних нескольких лет. В частности, в I квартале коммерческому сегменту всплеск заболеваемости гриппом и ОРВИ сразу добавил 32%.

В государственном секторе наблюдалось снижение закупок лекарственных препаратов на 7%. Отрицательная динамика может быть связана с высоким объемом поставок в ЛПУ в конце года, а также с неровностью объявления тендеров по основным проектам. При этом по льготным программам сокращения финансирования не наблюдалось.

В целом начало года для дистрибьюторов выдалось спокойным. По итогам 1 квартала 2024 года совокупная доля 10 крупнейших дистрибьюторов была на уровне 77,2%, что на 4,8% выше год к году.

Данный период снова отметился переменами в тройке лидеров. Заметно нарастивший выручку «Пульс» потеснил с верхней строчки «Протек», который год назад смог возглавить рейтинг крупнейших фармдистрибьюторов России после трехлетнего перерыва. Замыкает топ-3 «Катрен».

Тюменские врачи спасли 65-летнего пациента при помощи новой нейрохирургической установки операционной навигации

Бригада скорой помощи доставила в больницу мужчину, потерявшего сознание во время охоты. Кроме ранее диагностированной злокачественной артериальной гипертензии, обследования выявили гематому мозжечка и гидроцефалию (избыточная жидкость в головном мозге).

Пациента при помощи санавиации экстренно перевели в Тюменскую Областную клиническую больницу №2, оборудованную в рамках нацпроекта «Здравоохранение» современной хирургической навигационной установкой.

— Пациенту успешно выполнили оперативное лечение для удаления гематомы головного мозга с помощью новой навигационной установки и эндоскопической системы. На следующий день его перевели в нейрохирургическое отделение, и через неделю выписали в удовлетворительном состоянии, — рассказал врач-нейрохирург ОКБ №2 Айдар Хайруллин.

Современные технологии помогают с высокой точностью и минимальным травматизмом проводить операции на границах патологических очагов болезни.

— Новая система переводит на более высокий уровень операции при внутримозговых кровоизлияниях, опухолях головного мозга, а также на позвоночнике и спинном мозге, — рассказал заведующий нейрохирургическим отделением ОКБ №2 Дмитрий Воробьев.

Более 22 тысяч новорожденных прошли неонатальный скрининг в Подмосковье с начала года

В Московской области всем новорожденным проводится неонатальный скрининг. Исследование выполняется в первые дни жизни ребенка и позволяет выявить генетические заболевания на ранней стадии.

— В Московской области новорожденных проверяют на 36 генетических заболеваний. Благодаря скринингу, специалисты могут своевременно выявить детей из группы риска, начать лечение и диспансерное наблюдение узкопрофильными специалистами. Всего с начала года обследованы более 22,5 тысяч детей, — сказал министр здравоохранения Московской области Алексей Сапанюк.

Отметим, что благодаря неонатальному скринингу, с начала года был выявлен 41 случай генетических заболеваний у новорожденных.

Исследование проводится путем забора крови из пятки новорожденного. При выявлении отклонения от нормы с родителями связывается специалист медицинской организации для разъяснения их дальнейших действий.

Диспансеризация населения села Полковое: забота о здоровье и удобство для жителей

В целях повышения доступности медицинской помощи, сотрудники Волновахского районного центра первичной медико-санитарной помощи провели диспансеризацию населения в с. Полковое Донецкой Народной Республики. Для проведения выездного мероприятия был задействован передвижной медицинский комплекс, позволяющий незамедлительно проводить ряд медицинских обследований на месте.

В общей сложности осмотр прошли более 30 человек, в том числе четверо детей, которые получили консультации от врача семейной медицины.

В ходе диспансеризации медики проводили ряд таких как: анализ крови на уровень сахара и холестерина, снимали электрокардиограмму (ЭКГ), измеряли артериальное и внутриглазное давление.

Особое внимание уделялось старшему поколению жителей сельской местности, поскольку на территории посёлка проживают в основном возрастные граждане, которым сложно самостоятельно добираться до медицинских учреждений.

Врачи из Мордовии за неделю оказали медицинскую помощь более 470 жителям Каланчакского округа

27 мая к работе в Каланчакской центральной районной больнице приступила 7 бригада врачей из Республики Мордовия — терапевт, педиатр, невролог и хирург.

За первую неделю работы медики приняли более 470 пациентов:

хирург осмотрел 123 человека и провел 14 операций;

терапевт принял 68 местных жителей;

невролог — 100 человек;

педиатр — 189 юных жителей округа.

Прикомандированные врачи проводят консультативный прием и оперативные вмешательства, в том числе и эндоскопические.

Записаться к медикам можно в регистратуре медучреждения.

Врачи ведут приём по будням с 8:00 до 16:00.

Телефон «горячей» линии Каланчакской ЦРБ:

+7(990) 047 19 63.

Звонки принимаются по будням с 9:00 до 15:00.

— Республика Мордовия в рамках шефской помощи регулярно направляет в наш регион врачей – 27 мая уехала 6 бригада медиков и в тот же день приступила к работе 7. Благодаря такой колоссальной поддержке жители Каланчакского округа могут обратиться к узкопрофильным специалистам. За всё время врачи из Мордовии осмотрели более 31 тыс. жителей района, — отметил глава регионального Минздрава Артыш Сат.

Более 250 жителей Запорожской области осмотрел кардиолог из Новгорода во время командировки

Артем Алексеев, врач-кардиолог регионального сосудистого центра областной клинической больницы - участник медицинской бригады новгородских врачей, побывавших в Запорожской области.

Около 250 пациентов он принял за две недели работы в Каменско-Днепровской поликлинике, кроме того, консультировал больных в приемном покое стационара, оказывал экстренную помощь.

— Моей целью было помочь людям, дать им то, что я умею, знаю. Я делал все, что мог. Как и везде, в Каменке-Днепровской людей беспокоят гипертоническая и ишемическая болезни сердца, инфаркты – как перенесенные ранее, так и недавние. Подход к оказанию медицинской помощи на этой территории меняется. Помощь становится более доступной. По рассказам местных жителей раньше вся медицина была платной – прием врачей, госпитализация. Сейчас появилось льготное лекарственное обеспечение, возможность ранней диагностики благодаря нацпроекту "Здравохранение". Люди воспринимают это с благодарностью, — рассказывает Артем Алексеев о своей командировке.

Медики осмотрели более 40 человек в селе Староигнатьевка

Врачи Тельмановской центральной районной больницы совершили выезд в Староигнатьевскую амбулаторию для проведения профилактических осмотров жителей населенного пункта.

Кардиолог, терапевт и акушер-гинеколог приняли более 40 человек, двоих маломобильных пациентов врачи посетили на дому.

Все обратившиеся за помощью были проконсультированы. 16 человек, нуждающиеся в дообследовании, получили от врачей направления в Тельмановскую районную больницу.

— Выездные приемы специалистов в малых населенных пунктах ДНР проводятся регулярно. Это позволяет сделать медицинскую помощь более доступной для всех граждан Республики, — отметил и. о. министра здравоохранения Донецкой Народной Республики Дмитрий Гарцев.

Эксперты НМИЦ «Лечебно-реабилитационный центр» Минздрава России оценили работу медицинских учреждений ДНР в области медицинской реабилитации

Делегация НМИЦ "Лечебно-реабилитационный центр" Минздрава России посетила с рабочим визитом Донецкую Народную Республику. Основной целью визита стала оценка прогресса, достигнутого в регионе.

Специалисты НМИЦ "Лечебно-реабилитационный центр" Минздрава России оценили состояние медицинской реабилитации в ДНР.

Одним из ключевых пунктов визита стало посещение Республиканского центра профпатологии и реабилитации, который реализует региональную программу "Оптимальная для восстановления здоровья медицинская реабилитация". В рамках программы этот центр получит дополнительное оснащение двух отделений.

Эксперты НМИЦ "Лечебно-реабилитационный центр" Минздрава России обсудили вопросы, связанные с установкой нового оборудования. Так были приняты решения о необходимости дополнительной подготовки помещений перед установкой оборудования для реабилитации для повышения эффективности медицинской помощи.

Результаты визита позволят НМИЦ "Лечебно-реабилитационный центр" Минздрава России совместно с Минздравом ДНР разработать планы по дальнейшему развитию системы медицинской реабилитации в регионе. Особое внимание будет уделено поддержанию и совершенствованию отделений медицинской реабилитации в базовых медицинских организациях, повышению уровня квалификации медицинских специалистов в области реабилитологии, разработке современных программ реабилитации, учитывающих специфику состояния пациентов, а также внедрению передовых методик и технологий реабилитации.

В ходе визита в Донбасс, делегация НМИЦ "Лечебно-реабилитационный центр" Минздрава России, помимо посещения Донецка, побывала в Макеевке, где посетила Рудничную клиническую больницу и оценила работу отделения медицинской реабилитации для пациентов с заболеваниями центральной нервной системы.

Более 60 доноров Херсонской области сдали кровь в Генической больнице

Сотрудники Мелитопольского областного центра крови в очередной раз посетили Херсонскую область — специалисты приехали на выездном мобильном комплексе, оборудованном всем необходимым.

За один день донорскую кровь сдали 64 жителя нашего региона, в числе которых и сотрудники избирательной комиссии Херсонской области.

— Когда я узнал, что к нам в регион приедут сотрудники Мелитопольского областного центра крови, я тоже решил стать донором и замотивировал коллег — объяснил, насколько это важно, — рассказал начальник отдела организационно-методической работы аппарата избирательной комиссии Херсонской области Николай Степанов.

Как отметил глава регионального Минздрава Артыш Сат, подобные выездные мероприятия в Херсонской области проходят ежемесячно на базе отделения трансфузиологии Генической центральной районной больницы.

— У каждого донора берут 450 мл крови, желающих очень много — это, в первую очередь, наши почётные доноры, которые должны сдавать кровь на постоянной основе, — добавил министр.

Мелитопольские специалисты в своём центре перерабатывают донорскую кровь на компоненты и обеспечивают ею все лечебные учреждения Мелитопольского и Генического районов.

Уважаемые жители Херсонской области, по вопросам сдачи крови обращайтесь по телефону отделения трансфузиологии Генической ЦРБ:

+7 (990) 019 32 40.

В апреле, в преддверии Национального дня донора в России, кровь сдали 100 жителей нашего региона

Минстрой России передал 6185 книг в Приазовский государственный технический университет Донецкой Народной Республики

В преддверии Общероссийского дня библиотек Минстрой России совместно с РосСтройКонтролем передал в Приазовский государственный технический университет Мариуполя 6185 книг из фондов Центральной научно-технической библиотеки по строительству и архитектуре.

«Сегодня новые регионы – самая большая стройка нашей страны и нам важно, чтобы студенты могли расширять свой кругозор, изучать историю подходов к реализации проектов, осваивать современные технологии и применять их на практике. На протяжении многих лет Приазовский государственный технический университет выпускает из своих стен не только ведущих специалистов в отраслях транспорта, машиностроения, сферах информационных и современных технологий, но и готовит квалифицированные кадры для отечественного строительного сектора. Среди переданных книг - монографии, рекомендации, учебные пособия, руководства, инструкции, лабораторные практикумы, материалы исследований, научно-техническая документация, материалы конференций и уникальные экземпляры 1927 года. Желаю всем учащимся успехов в обучении и неиссякаемого интереса к познанию!» - отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Приазовский государственный технический университет в г. Мариуполь - один из крупнейших вузов Донецкой Народной Республики. Здесь обучаются более 3 тыс. будущих специалистов, при этом почти 500 из них – студенты Института строительства, архитектуры и ЖКХ, созданного при университете. С 2023 года здесь работает Корпоративная кафедра подведомственного Минстрою России ФАУ «РосКапСтрой» и ведется подготовка специалистов в области строительства, ЖКХ, градостроительства и сохранения объектов культурного наследия.

После проведения ремонтно-восстановительных работ корпуса ПГТУ были сданы в эксплуатацию. На базе вуза создан многофункциональный информационно-библиотечный центр. Большая часть книг из этой библиотеки была утрачена во время ведения боевых действий.

«Этот щедрый дар станет важным вкладом в развитие образовательного процесса и поможет нашим студентам и преподавателям в их учебной и научной деятельности. Мы искренне благодарим Минстрой России за поддержку и внимание к образовательным потребностям нашего вуза. Предоставленные книги несомненно обогатят наш библиотечный фонд и станут незаменимыми источниками знаний для подготовки высококвалифицированных специалистов в строительной и других отраслях.

Ваше участие и забота о будущем поколении профессионалов вдохновляют и служат примером социального партнерства», - сообщил и.о. ректора ФГБОУ ВО ПГТУ Игорь Кущенко.

Среди 6185 книг и документов, переданных в ПГТУ, издания на русском и иностранных языках. Большая часть из них посвящена строительству, конструкциям, материалам и изделиям, возведению мостов, тоннелей и наземных сооружений. Кроме этого, переданы книги по общим предметам, стандартам и статистическим данным.

«РосСтройКонтроль продолжает помогать новым регионам России, в том числе Донецкой Народной Республике. Наши сотрудники неоднократно принимали участие в акциях в поддержку участников СВО и отвозили гуманитарную помощь в Донецк. И сегодня мы рады, что техническая литература из нашей библиотеки в количестве 6185 книг и различных документов, переданная в Приазовский государственный технический университет, поможет в научной деятельности и подготовке новых инженеров», – отметил генеральный директор ФБУ «РосСтройКонтроль» Владимир Щербинин.

Также отдельные издания из фондов библиотеки РосСтройКонтроля будут переданы в Донецкий национальный технический университет (ДонНТУ), библиотека которого была повреждена во время обстрелов. В ближайшее время сотрудники ФАУ «РосКапСтрой», принимающие участие в строительно-восстановительных работах на территории новых регионов, передадут университету книги по технологии производства, испытания и применения строительных материалов.

«Очень важно, чтобы как можно скорее учебные заведения Донецкой Народной Республики получили все необходимые ресурсы для организации учебного процесса по самым высоким стандартам. Рады, что у нас есть возможности внести определенный вклад в этом направлении и поделиться учебной и научной литературой из нашей библиотеки. От души желаем, чтобы этот дополнительный источник комплектования ваших фондов стал востребованным и нужным как для студентов, так и для преподавателей», - прокомментировал Директор департамента библиотечной и архивной деятельности ФБУ «РосСтройКонтроль» Сергей Луньков.

Подведомственная РосСтройКонтролю Центральная научно-техническая библиотека по строительству и архитектуре основана в 1930 году. Ее фонды насчитывают более 1 млн единиц хранения, среди которых: монографии по общим вопросам строительства и ЖКХ, истории и теории архитектуры, периодические издания, научно-техническая документация, а также отдельно выделенный фонд редких книг, в котором хранится литература по изобразительному искусству, истории, географии, археологии, этнографии, геральдике и нумизматике XV-XX вв.

В ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях ведется масштабная работа по восстановлению образовательных учреждений, в том числе высших учебных заведений. С начала восстановительных работ в новых регионах проведен ремонт 31 корпуса вузов – это учебные корпуса, спортивные залы, столовые и, конечно, библиотечные центры. Так, в Донбасском государственном техническом институте отремонтировано здание библиотеки.

Благодаря господдержке частные дома становятся все более популярными у россиян

Инициатива «Мой частный дом» была создана по решению Правительства Российской Федерации и направлена на развитие индивидуального жилищного строительства в России, что способствует достижению целей национального проекта «Жилье и городская среда» по улучшению жилищных условий граждан и создания комфортной и безопасной среды для жизни.

«В рамках реализации инициативы «Мой частный дом» происходит комплексное развитие индивидуального жилищного строительства за счет объединения соответствующих мер поддержки. По итогам 2023 года мы уже видим результат — из 110,4 млн кв. метров введенного жилья, что является абсолютным рекордом, более 58,68 млн кв. метров пришлось на частные дома. Мы переходим к цивилизованному методу строительства индивидуальных домов и дальше планируем развивать индустриальное домостроение в сфере ИЖС. Оно уже развивается достаточно активно, есть колоссальный отложенный спрос. Помимо использования эскроу-счетов мы этот спрос максимально «обелим» за счет использования типовых проектов и домокомплектов. Таким образом, индивидуальное строительство станет более понятным и для людей, и для крупных системных застройщиков, и для банков», — отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

По программе нацпроекта «Жилье и городская среда», который реализуется по решению Президента России, льготные кредиты с 2022 года распространяются также на строительство и приобретение ИЖС по ставке 8% годовых с первоначальным взносом от 30%. Максимальная сумма ипотеки на ИЖС — до 6 млн рублей. Оформить ее может любой совершеннолетний гражданин РФ независимо от семейного положения и наличия детей.

Согласно данным ДОМ.РФ, с июня 2022 года по январь 2024 года на строительство индивидуального жилья было выдано 630,5 тыс. кредитов, из которых на приобретение готовых типовых домов предоставлено 460,5 тыс. льготных займов. По итогам 2023 года наблюдается существенный прирост выданных ипотечных кредитов на ИЖС. За прошлый год банками было предоставлено льготных кредитов на сумму 1 246,4 млрд рублей, что в 2,3 раза превышает сумму выданных льготных кредитов на ИЖС в 2022 году.

Помимо льготной ипотеки, Минстроем России по поручению Президента России был разработан законопроект, направленный на применение механизмов эскроу-счетов на строительство комплексных малоэтажных проектов ИЖС, в том числе созданных с использованием продукции лесного комплекса по договорам строительного подряда. Законопроект был принят Государственной Думой в первом чтении.

Механизм эскроу-счетов позволит сделать рынок индивидуального жилищного строительства понятным для банков и привлекательным для девелоперов. Благодаря этой инициативе привлекать средства граждан застройщики индивидуальных жилых домов смогут по тем же правилам, что и при долевом строительстве новостроек. Все расчеты в связи с привлечением средств девелоперы и покупатели домов обязаны проводить через уполномоченные банки с использованием эскроу-счетов. На эскроу-счетах деньги замораживаются до выполнения застройщиком обязательств перед дольщиками. Средства за купленный объект недвижимости вносятся на счет после регистрации договора долевого участия в строительстве и остаются на нем до момента регистрации права собственности. Таким образом, застройщик получает деньги покупателя только после передачи объекта, а строительство он ведет на собственные или заемные средства. Благодаря этому механизму дольщики частных домов получили такую же защиту, как и покупатели квартир в новостройках.

Интерес россиян к частным домам сохраняется на высоком уровне. Согласно данным опроса, проведенного ДОМ.РФ и ВЦИОМ в августе 2023 года, 61,8 млн российских семей считают индивидуальный дом наиболее предпочтительным видом жилья. При этом индивидуальный дом выбирают предпочтительно семьи с детьми и большие семьи от четырех и более человек. Приоритетным россияне назвали одно- или двухэтажный дом из кирпича или пено/газобетона средней площадью 111 кв. м. Большинство опрашиваемых готовы привлекать к строительству частного дома профессиональных застройщиков, а 20% семей готовы воспользоваться типовым проектом. При этом, в случае создания каталога типовых проектов, прошедших все экспертизы, им будут готовы воспользоваться в четыре раза больше семей.

Долгое время одним из ключевых вопросов при строительстве частного дома был поиск типового проекта, подходящего под требования банка, и добросовестного подрядчика. Для решения этой задачи Минстрой России совместно с фондом ДОМ.РФ по поручению Минпромторга России в июне 2023 года провел Всероссийский открытый конкурс на разработку типовых проектов индивидуальных и малоэтажных домов и социально-культурных объектов. По итогам конкурса из 122 присланных заявок экспертное жюри отобрало 40 проектов-победителей, авторы которых за счет средств организаторов разработали проектно-сметную документацию. Проекты-победители конкурса после проверки госэкспертизы будут доступны на сайте.

Любой желающий, будь то застройщик или покупатель, сможет бесплатно скачать на сайте проект готового решения индивидуального жилищного дома со всей необходимой проектно-сметной документацией. Часть проектов-победителей, прошедших экспертизу, уже доступна на сайте.

Чтобы процесс производства готовых стандартизированных домокомплектов был максимально прозрачным, а банки четко понимали, что станет предметом залога при выдаче кредита на ИЖС, была создана «библиотека типовых проектов» с понятной экономикой. Таким образом, все участники понимают, сколько будет стоить реализация проекта и какова его рыночная стоимость. Это выгодно как банкам, которые понимают, из чего сделан дом и сколько он стоит, так и застройщикам, которые получают понятную документацию. При этом выигрывает и потребитель — он может выбрать планировку будущего дома исходя из своих финансовых возможностей и потребностей.

Как отметил генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко, развитие индивидуального строительства в РФ — одно из наиболее перспективных направлений согласно федеральной стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ на период до 2030 года. «Кредитование ИЖС способствует развитию цивилизованного рынка индивидуального строительства домов. Для этого во время пандемии в рамках программы «Льготной ипотеки» мы запустили пилотный проект, который дает возможность получить заем на возведение индивидуального жилого дома собственными силами (хозспособом), без участия девелоперов. С 2022 года по январь 2024 на указанные цели было выдано 61,8 тыс. кредитов, из них в 2023 году — 48,6 тыс. Кроме того, для удобства как будущих собственников домов, так и для тех, кто уже приобрел свой дом, был создал портал для индивидуального строительства жилья — строим.дом.рф, где упорядочены данные о домокомплектах, отобраны проекты строительства и вовлечены в работу банки и застройщики. В перспективе мы планируем внедрить в этот проект данные от поставщиков коммунальных услуг, чтобы упростить подключение к ним частного жилья», — подчеркнул он.

Сегодня на строим.дом.рф уже зарегистрированы 1000 проверенных строительных организаций, внесены 1200 типовых проектов домов, размещены более 13 000 сформированных персональных рекомендаций, участниками платформы являются 12 банков-партнеров. Представленные проекты имеют разные технологии строительства, что позволяет пользователям подобрать оптимальный вариант с точки зрения планировки, используемых материалов и стоимости в зависимости от географических и климатических условий проживания.

Все проекты аккредитованы банками и могут быть приобретены в ипотеку, в том числе с помощью льготных ипотечных программ. Также сервис позволяет получить персональную рекомендацию для строительства индивидуального жилого дома собственными силами.

Готовые типовые решения помогут увеличить объемы ввода жилья, повысить уровень жизни граждан и развить рынок частного домостроения. Кроме того, это очередной шаг к улучшению качества жизни населения страны через развитие доступного для граждан и перспективного для бизнеса направления частного домостроения.

Основная цель распространения эскроу-счетов на ИЖС с подрядом — защита средств граждан, которые выбирают строительство загородных домов своими силами, а также создание цивилизованного загородного рынка недвижимости и развитие ипотеки в этом сегменте. Механизм эскроу-счетов отлично себя зарекомендовал. С одной стороны, он дает финансовые гарантии гражданину – участнику строительства, с другой — открывает возможности проектного финансирования застройщику. В настоящее время ведется строительство шести малоэтажных жилых комплексов с применением такого механизма: в Воронежской, Ульяновской, Липецкой областях, в Пермском крае и два проекта в Московской области. Планируется, что до конца 2024 года будет построено 693 дома общей площадью около 92,4 тыс. кв. м.

Индивидуальное жилищное строительство в России имеет огромный потенциал. В его реализации сегодня заинтересованы как жители страны, так и финансовые институты, застройщики, и, конечно же, государство. Если раньше развитие сегмента частного домовладения во многом тормозилось из-за отсутствия доступных ипотечных программ и сложностей в стандартизации качества строительства, то сейчас ИЖС выходит на новый, цивилизованный уровень. К застройке применяются программы господдержки, появляются требования к комплексным постройкам — единый стиль, наличие социальной и инженерной инфраструктуры. С таким подходом жизнь в частном доме не будет проходить в отрыве от привычного горожанину уровня комфорта. Частный дом перестает восприниматься как дача или сезонное жилье. Благодаря стратегической инициативе «Мой частный дом» индивидуальное жилье становится комфортным местом для постоянного проживания.

Закон об искусственном интеллекте вводит единые правила в ЕС

Государства-члены ЕС приняли первый в мире закон, регулирующий искусственный интеллект. Федеральное правительство выступает за баланс между инновациями и защитой от рисков.

Совет 27 стран-членов ЕС 21 мая 2024 года принял Закон об искусственном интеллекте и, таким образом, создал единую структуру для использования искусственного интеллекта в Европейском Союзе. Регламент по искусственному интеллекту — это первый в мире всеобъемлющий свод правил по искусственному интеллекту. Благодаря данному Закону ЕС теперь имеет прочную основу для регулирования искусственного интеллекта, который укрепляет доверие и признание к технологиям и способствует инновациям под маркой "сделано в Европе".

Закон об ИИ: Строгие требования при высоком уровне риска

Закон об искусственном интеллекте предусматривает, что приложениями искусственного интеллекта нельзя злоупотреблять. Точно так же должна быть обеспечена защита основных прав. В то же время наука и бизнес нуждаются в свободном пространстве для инноваций. Закон об ИИ использует здесь подход, основанный на оценке рисков. Это означает, что чем выше риск оценивается при использовании, тем более строгими являются требования.

Неприемлемый риск представляют, например, системы искусственного интеллекта, которые могут быть использованы для целенаправленного воздействия на поведение людей и, таким образом, манипулирования ими. На них распространяется запрет, как и на "социальный скоринг" на основе искусственного интеллекта, то есть начисление баллов в соответствии с желаемым поведением.

Существует также требование прозрачности. То есть искусственно созданный или отредактированный контент (аудио, изображения, видео) должен быть четко обозначен как таковой.

Системы ИИ с высоким уровнем риска – например, в сфере критической инфраструктуры, занятости, здравоохранения или банковского дела - должны соответствовать ряду требований, чтобы быть допущенными на рынок ЕС. Для приложений с низким уровнем риска действуют лишь ограниченные обязательства по прозрачности и информированию.

Создание общества, готового к будущему

Государства-члены ЕС теперь должны внедрить Закон об искусственном интеллекте в национальное законодательство. Федеральный министр цифровых технологий Фолькер Виссинг заявил по этому поводу: "Нам нужен ИИ во всех областях, если мы хотим подготовить наше общество к будущему и сохранить конкурентоспособность нашей экономики." Регулирование ИИ может стать основой для широкого и безопасного использования ИИ в Германии. В то же время Виссинг подчеркнул, что при внедрении национального законодательства необходимо стремиться использовать максимум возможностей для инноваций, "чтобы у компаний, занимающихся искусственным интеллектом, было будущее в Германии и Европе".

Вот как федеральное правительство продвигает ИИ

Федеральному правительству важно учитывать риски, но в то же время подчеркивать возможности ИИ. Оно стремится к достижению этого баланса. В рамках своей национальной стратегии в области искусственного интеллекта федеральное правительство стремится превратить Германию в ведущую площадку для разработки и применения технологий искусственного интеллекта. Для этого она поддерживает исследования и применение ИИ в ряде проектов, например, по всей Германии в недавно созданных центрах обслуживания ИИ для науки и бизнеса, особенно для малых и средних предприятий.

Канадский завод за $130 млн не выпустил ни одной коронавирусной вакцины

Завод по производству вакцин от COVID-19 в Канаде не выпустил ни одной дозы спустя три года после завершения его строительства, на которое было выделено $130 млн из государственных средств. Об этом сообщает агентство CBC News.

Премьер-министр Канады Джастин Трюдо заявил о многомиллионном строительстве завода, известного как Центр по производству биопрепаратов (Biologics Manufacturing Centre, BMC), в разгар пандемии COVID-19 в апреле 2020 года. Завод был построен на деньги федерального правительства в 2021 году. Предприятие получило государственную сертификацию в июле 2022 года, но так и не начало выпуск вакцин.

Национальный научно-исследовательский совет Канады (National Research Council, NRC) продолжает выделять ежегодно $17 млн долларов для поддержания работы завода, на котором трудится около 100 сотрудников. Компания Novavax, которая должна была выпускать вакцины на этом заводе, сообщила, что планирует завершить «технические испытания» и приступить к производству тестовых образцов в 2024 году.

Однако Novavax, BMC и NRC заверяли общественность, что производство начнется в 2021 году, 2022 году и в 2023 году, но постоянно переносили сроки. Эксперты сомневаются в целесообразности дальнейших инвестиций в проект, учитывая снижение спроса на вакцины от COVID-19 после окончания пандемии, а также доминирующее положение компаний Pfizer и Moderna на фармацевтическом рынке.

Novavax — биотехнологическая компания, специализирующаяся на разработке вакцин от различных инфекционных заболеваний. В январе 2020 года производитель препаратов представил вакцину Nuvaxovid (NVX-CoV2373) от коронавируса, которая одобрена в США, Евросоюзе и Канаде. Впоследствии Novavax столкнулась с производственными и финансовыми проблемами, связанными в том числе выполнением стандартов чистоты состава вакцины.