Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Встреча с руководителями предприятий ОПК

В ходе посещения корпорации «Тактическое ракетное вооружение» Владимир Путин провёл встречу с руководителями предприятий оборонно-промышленного комплекса России.

* * *

Вступительное слово на встрече с руководителями предприятий ОПК

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Планировали это совещание давно, встретимся, поговорим. Правительство у нас сформировано. Мы сейчас выстраиваем работу по этому направлению в целом. Я думаю, самое время нам собраться и сверить часы.

Сегодня обсудим комплекс вопросов, связанных с перспективами развития оборонно-промышленного комплекса России, в том числе как идут поставки наиболее востребованных образцов вооружений и техники. Отмечу, что большинство предприятий в срок, качественно выполняют задания гособоронзаказа, а по ряду позиций – даже с опережением графика.

Важно продолжать наращивать ритмичное обеспечение Вооружённых Сил современным, высокотехнологичным оружием и техникой. Это беспилотные авиационные и наземные комплексы, высокоточные средства поражения, средства РЭБ и системы контрбатарейной борьбы, это различные виды связи для устойчивого и непрерывного управления и другая номенклатура.

Вы хорошо знаете, за последнее время у нас объёмы выросли – за последние полтора-два года, за время проведения специальной военной операции. С 2021 года по 2023-й – эти цифры меняются постоянно, они подрастают – рост составил по ракетно-артиллерийскому вооружению более чем в 22 раза, по средствам радиоэлектронной борьбы и разведки – в 15 раз, по боеприпасам и средствам поражения – в 14 раз, по автомобилям – в семь раз, по средствам индивидуальной бронезащиты – в шесть раз, по авиационной технике и беспилотным летательным аппаратам – в четыре раза, по бронетанковому вооружению – почти в 3,5 раза.

Это хороший темп, большой объём. Хочу поблагодарить вас и ваши коллективы за то, что вы с такими задачами – масштабными задачами – справляетесь.

Как отмечал уже раньше, это важно – сегодня выстраивать эффективную экономику Вооружённых Сил. Мы все понимаем, что при таких расходах экономика Вооружённых Сил, являющаяся частью экономики всей страны, должна быть выстроена соответствующим образом, с тем чтобы каждый государственный рубль работал эффективно. И не только эффективно на нужды Вооружённых Сил, а в целом вписывался бы в экономику. Я чуть позже об этом скажу.

Хотел бы сегодня, безусловно, услышать, как идёт заключение контрактов с предприятиями, авансирование и сам процесс планирования гособоронзаказа, есть ли какие-то проблемные вопросы, которые до сих пор не решены.

Мною был принят ряд решений, которые должны были повысить эффективность и ускорить процессы ремонта, восстановления боеспособности вооружений и техники, для того чтобы она в кратчайшие сроки возвращалась в зону боевых действий. Просил бы сегодня доложить, как организована эта работа.

Также было поручение ускорить внедрение современных технологий и инновационных решений для постоянного совершенствования и улучшения тактико-технических характеристик вооружений и техники с учётом опыта их боевого применения.

Вновь хотел бы подчеркнуть: мы должны быть всё время на шаг впереди, надо опережать противника всё время, и тогда победа будет гарантирована. Вы сами знаете. Ваши специалисты да и вы сами всё время в контакте с теми нашими ребятами, которые на линии боевого соприкосновения работают, воюют, не жалея себя, защищают интересы России. Как только мы опережаем хотя бы на полшага – всё, эффективность кратно возрастает, просто кратно.

Необходимо также эффективнее задействовать ресурсы и так называемого народного ОПК. Дать возможность для дальнейшего развития, наращивания выпуска продукции, а некоторые наиболее эффективные образцы принимать на вооружение в ускоренном порядке.

И наконец, обращаю ваше внимание: не снимаются с повестки дня и вопросы диверсификации оборонных предприятий – это то, о чём я только что говорил, – освоения гражданской высокотехнологичной продукции. Решение этой системной задачи крайне важно для оптимального использования производственного потенциала отрасли, для закрепления перспективных кадров. В целом для повышения стабильности организаций ОПК, их устойчивого развития, прочной экономической и финансовой базы именно на долгосрочную перспективу.

За предыдущие годы – имею в виду действительно годы: не полтора-два года, связанные с проведением специальной военной операции, а за годы – мы выстраивали структуру «оборонки» соответствующим образом. То предприятие, корпорация, где мы находимся, создана в марте 2003 года, а в 2002 году были приняты решения, связанные с проведением работ по воссозданию в целом оборонно-промышленного комплекса. Соответствующий указ был подписан в 2002 году. Вот мы с вами когда начинали. И тогда в составе было шесть предприятий, сегодня – 56.

Мы поговорим, может быть, в рабочем порядке потом и о дальнейшем совершенствовании структур, необходимых для обеспечения и повышения обороноспособности государства.

Давайте начнём.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 25 мая 2024 > № 4650990 Владимир Путин

На Западе боятся теневого флота газовозов

По мнению западных транспортных компаний, Россия будет скупать суда для перевозки газа, создавая аналогично нефтяному теневой флот газовозов

Западные перевозчики считают, что в случае отказа Евросоюза покупать СПГ российских компаний, страны БРИКС с удовольствием начнут приобретать эти грузы. Это приведет к увеличению времени доставки метана и потребует больше судов.

Эксперты не ждут исчезновения российского СПГ с мирового рынка.

Однако РФ пока не в состоянии быстро построить эти суда или зафрахтовать их, поэтому в мире начнет расти спрос на покупку действующие газовозов.

Данная тенденция может угрожать созданием нового теневого флота кораблей для транспортировки сжиженного метана.

Уже появилась информация о том, что азиатские покупатели начали охоту на возрастные танкеры СПГ.

При этом греческая Capital Gas уже продала один 22-летний газовоз, а корейская SK Shipping избавилась от одного 30-летнего судна. Покупателями этих газовых танкеров стали ближневосточные компании.

Теневой флот газовозов угрожает, прежде всего, западным логистическим компаниям, которые потеряют значительные средства, лишившись возможности перевозить российский СПГ.

ОАЭ могут огорчить ОПЕК

Объединенные Арабские Эмираты могут достигнуть целевой добычи в 5 млн б/с уже к концу 2024 года, а не в 2027, как планировалось ранее. Это может внести раскол в ОПЕК, пишет Bloomberg

Согласно данным источников Bloomberg, ОАЭ намерены продолжить масштабные инвестиции в добычу и нарастить объемы ежесуточной добычи до 5 млн барр. на 2 года раньше срока.

Агентство предполагает, что это может сделать обсуждение уровней добычи стран-членов ОПЕК на 2025 год весьма конфликтным.

Возможно, Bloomberg в своей традиционной манере сеет раскол между участниками сделки ОПЕК+.

Но проблемы действительно существуют.

В прошлом году ОАЭ заявляли, что не готовы присоединяться к добровольному сокращению добычи, так как бюджет страны в большей степени формируется из доходов от экспорта нефти.

ОПЕК была вынуждена пойти на уступки и увеличить квоту ОАЭ до 3,2 млн б/с.

Нефтяники в США сокращают бурение

Количество буровых в США сократилось до самого низкого уровня с начала 2022 года

Американские нефтегазовые компании за последний месяц уже 4 раза снизили количество работающих буровых установок, сообщает Baker Hughes

Цифры, приведенные Baker Hughes свидетельствуют, что число буровых установок в США снизилось до 600, что стало самым низким за последние 2 года.

Количество действующих буровых — это важный показатель будущей добычи. Так вот по данным Baker Hughes в этом году количество установок меньше на 16%, чем в прошлом.

Наибольшие потери понесли газовые буровые — их число снизилось до минимальных значений с 2021 года.

К столь драматическому падению уровня буровых в США привели снижение нефтяных цен, увеличение затрат на оборудование из-за инфляции, а также из-за того, что компании больше вкладываются в рост доходов акционеров, а не в рост производства сырья.

При этом Управление энергетической информации США прогнозирует, что отрасль добьётся очередных рекордов добыче — 13,2 млн б/с в 2024 году и 13,7 млн б/с в 2025 году.

Сенат и Белый дом делят газовые котлы

Американский Сенат принял решение отменить предложенный Минэнерго США запрет на использование газовых отопительных котлов

Ранее Минэнерго в качестве меры по борьбе с выбросами углерода и повышению энергоэффективности приняли стандарт, который фактически запрещает пользование газовыми котлами и принуждает американцев покупать тепловые насосы, который дороже обычных газовых отопителей.

Сенатор Тед Круз назвал это решение капитуляцией администрации Байдена перед экологами радикалами, которые ценят климатические догмы выше, чем помощь американским семьям.

В свою очередь администрация президента заявила, что наложит вето на решение Сената и сделает все, чтобы запрет был введен.

В ответ Тед Круз обвинил Байдена в развязывании войны против американской нефтегазовой отрасли.

Россия обеспечит рентабельность белорусских НПЗ

По итогам визита Владимира Путина в Минск замглавы правительства РФ Александр Новак сообщил, что получено поручение подумать над безубыточностью работы белорусских НПЗ

В ходе визита президента Путина в Минск обсуждались в том числе и вопросы взаимодействия двух стран в нефтегазовой сфере. И по итогам визита вице-премьер Новак сообщил, что страны намерены обсудить, как вывести белорусские нефтеперерабатывающие предприятия на уровень безубыточности.

Проблемы у белорусской нефтепереработки возникли с введением международных санкций против России и Белоруссии.

Если раньше белорусские НПЗ экспортировали 12-14 млн т нефтепродуктов в год, то с 2022 года эти объемы резко сократились. А с учетом того, что Беларусь сама производит слишком мало нефти, а недостающие объемы закупает в России, то с введением санкций рентабельность белорусских НПЗ резко сократилась. Белорусские НПЗ резко сократили переработку, а их чистая прибыль сократилась почти в 2 раза.

Для повышения рентабельности Россия компенсирует Белоруссии потери от налогового маневра, продает стране нефть беспошлинно, обеспечивает поставки через свои порты.

Теперь, видимо, речь идет и о снижении стоимости поставок нефти.

Страны ШОС утвердили план совместных действий в сфере туризма

Страны Шанхайской организации сотрудничества подписали План совместных действий в сфере туризма на 2024-2025 годы. Документ был согласован по итогам встречи руководителей туристских администраций государств-членов ШОС и включает в себя мероприятия по подготовке кадров и продвижению туристских продуктов, по упрощению визовых процедур и повышению безопасности туристских поездок.

В ходе встречи участники также обсудили вопросы продвижения туристского потенциала, внедрения электронной визы и расширения авиасообщения.

«Странам ШОС нужен собственный туристический форум, который позволит участникам туристического сообщества обмениваться опытом в сфере стандартизации и регулирования туристической отрасли, а также координировать планы по развитию маркетинговых кампаний», - отметил заместитель министра Владимир Ильичев.

Общий турпоток России со странами ШОС, по его словам, вырос в 2023 году на 47% и составил более 9 млн поездок.

Стройка на баррелях: нефтегазовые поставки в Азию требуют колоссальных усилий по созданию инфраструктуры

Извлечением и транспортировкой нефти и газа занимается огромная отрасль. По данным Росстата, оборот организаций в сфере добычи подземных углеводородов за март 2024 года превысил 2,141 трлн рублей. Эта работа требует расширения и модернизации инфраструктуры, технологического обновления, непрерывного строительства целой сети разномасштабных объектов. Только в I квартале года на промыслах страны было введено 1 260 нефтяных и 57 газовых скважин эксплуатационного бурения.

Курс на Восток

В числе крупнейших для нефтегазовой отрасли строительных проектов, находящихся на стадии активной реализации, — магистральный газопровод «Сила Сибири-2», месторождение «Восток Ойл», промышленный комплекс «Арктик СПГ-2».

Как напоминает nprom.online, договор на проектно-изыскательские работы по «Силе Сибири-2» был подписан в 2022 году, к концу 2023-го выполнено технико-экономическое обоснование проекта. В октябре 2023-го Минэнерго РФ подтвердило строительство участка магистрали в Монголии, осуществляется конкретизация маршрута по нашей стране: если все пойдет по плану, газопровод проведут через Красноярский край и «голубое топливо» получат потребители Бурятии и Забайкалья. Сумму инвестиций в проект можно пока обозначить лишь приблизительно. По оценке аналитика Центра энергетики Московской школы управления «Сколково» Сергея Капитонова, она близка к аналогичному показателю первой «Силы Сибири» (порядка 1,1 трлн рублей в ценах 2018 года).

«Восток Ойл» включает в себя 13 месторождений на севере Красноярского края, суммарные запасы нефти в которых достигают 6,5 млрд тонн. Добывать сырье будут через 12 тыс. эксплуатационных скважин. К 2030-му годовой объем добычи должен приблизиться к 100 млн тонн.

Основная отгрузка пойдет через нефтепровод и наливной терминал в порту «Бухта Север». По данным главного геолога «Роснефти» Андрея Полякова, протяженность нефтепровода составит 770 км. Инфраструктура строящегося порта на первом этапе будет состоять из трех грузовых и двух нефтеналивных причалов протяженностью 1,3 км и приемосдаточного пункта с 27 резервуарами по 30 тыс. кубометров каждый, а также ряда вспомогательных объектов.

В соответствии с данными последней редакции стратегии развития Сибири, инвестиции в проект составят до 2036 года 11,7 трлн рублей.

В конце нынешнего года в строй должна вступить промышленная линия «Арктик СПГ-2», производительностью равная «Арктик СПГ-1» — 6,6 млн тонн сжиженного природного газа в год. Ресурсной базой проекта «Арктик СПГ-2» является месторождение Утреннее на полуострове Гыдан восточного берега Обской губы. Доказанные и вероятные запасы месторождения, по стандартам PRMS, составляют 1 434 млрд кубометров природного газа и 90 млн тонн жидких углеводородов. «Газпромбанк» называет стоимость инвестиций «Арктик СПГ-2»: примерно 25 млрд в «долларовом эквиваленте».

Решая проблемы

Среди факторов, препятствующих развитию нефтегазовой отрасли, эксперты отмечают ограниченные инвестиции в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), а также нехватку квалифицированных кадров. Это отрицательно влияет на ход импортозамещения технологического оборудования и ограничивает возможности России по освоению новых месторождений и по добыче трудноизвлекаемых запасов углеводородов.

Проблема, впрочем, решается. Так, исходя из разработанной совместно Минпромторгом, Минэнерго, «Газпромнефтью» «дорожной карты» развития направления «Оборудование для бурения и добычи на суше», до 2030 года инвестиции в разработку российского оборудования для бурения скважин и добычи нефти и газа на суше составят примерно 19,8 млрд рублей. За счет упомянутых денежных вливаний к 2030 году должно быть проведено 19 научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) по оборудованию и компонентам для бурения, добычи сырья и внутрискважинных работ. Подписано 19 договоров на поставку соответствующих технологий.

Львиная доля этих денег (17,3 млрд рублей) — частные средства, из федерального бюджета на разработку оборудования выделят 2,5 млрд. Эти пропорции соответствуют собственной заинтересованности бизнеса в преодолении зависимости от зарубежных технологий, оборудования и программного обеспечения. В ряде случаев эту зависимость компаниям удается преодолеть собственными силами (так, о практически полном решении «проблемы с импортозамещением» заявили в компании «Стройтрансгаз»).

Над решением кадровой проблемы работает система образования. По словам ректора РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина Виктора Мартынова, возглавляемый им вуз старается оперативно адаптироваться к обновляющимся требованиям к подготовке специалистов. В частности, это касается освоения морского бурения для разработки шельфовых месторождений, внедрения цифровых технологий (работы с «цифровыми двойниками» месторождений и т. п.), обеспечения информационной безопасности. Сегодня нужно не просто выпускать специалистов определенного профиля, готовить работников для конкретных предприятий, буквально под конкретные рабочие места. Для повышения качества подготовки кадров вуз взаимодействует с Советом по профессиональным квалификациям в нефтегазовом комплексе, который утверждает профстандарты — основу образовательных стандартов.

В поиске подрядчиков

Касаясь вопросов взаимодействия со строительными подрядчиками, представители нефтеи газодобывающих компаний отмечают нестабильность их работы. Порой даже крупные, давно присутствующие на рынке организации прекращают свою деятельность, и приходится выстраивать отношения с новыми исполнителями. Между тем, специфика «нефтегазового» строительного заказа делает насущным сотрудничество не просто со стабильными компаниями, но с EPC-подрядчиками — то есть фирмами, способными самостоятельно справиться с управлением крупными инфраструктурными проектами. Таких компаний в принципе немного. Недостаток ресурсов, компетенций и сложность процедур по вхождению в ЕРС-контракты затрудняет выход на этот рынок для большинства потенциальных новых игроков.

Заказчики не скрывают, что отбор подрядчиков ведется по высоким критериям. В частности, представители компаний «Татнефть», «Башнефть» и «Газпромнефть» говорят о двухуровневом конкурсном отборе: сначала компания, претендующая на выполнение работ на объектах нефтегазовой добычи и промышленности, должна пройти этап общей предварительной квалификации, а потом подтвердить, что ее материально-технические ресурсы и кадровый потенциал способны справиться со сложным проектом. Например, в нефтехимии, где на подрядчике часто лежит двойная ответственность: не только профессионально выполнить определенные работы, но и не повредить действующую структуру, в которую новое производство должно быть вписано предельно аккуратно.

Вместе с тем, заказчики демонстрируют открытость и непредвзятость, приглашая к участию в подрядных конкурсах всех кандидатов, готовых пройти жесткий отбор. Бояться конкуренции с китайскими и другими зарубежными фирмами российским строителям не стоит: в этом плане политическая ситуация сыграла на руку отечественным компаниям — сегодня «нерезидентам» войти в строительство ответственных нефтегазовых объектов на территории РФ очень сложно.

У подрядчиков свои проблемы. По мнению участников социальной сети «Модернизация ТЭК», в процессе подготовки XIII конференции «Строительство в нефтегазовом комплексе» (Нефтегазстрой-2024) выяснилось, что ситуация со строительными кадрами стала еще хуже. «Рабочим (сварщикам, водителям, экскаваторщикам, бетонщикам и другим) проще работать на восстановлении Мариуполя, например, чем ехать вахтой на Север. Нефтяные компании уже не могут предложить большие деньги, чем военные строители. Кроме того, климатические условия в нефтегазе значительно хуже», — отмечают специалисты.

Так или иначе, нефтегазодобыча в России в любом случае сохраняет огромный экономический потенциал, а это значит, что основную часть текущих проблем отрасль все равно преодолеет, несмотря на все дисбалансы внешнеполитического и социального характера.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №19 24.05.2023

На первичном рынке Московской области наступила ценовая стагнация

Объем предложения на первичном рынке Московской области вырос на 5,8%. Об этом «Стройгазете» сообщили аналитики компании «Метриум». Средневзвешенная цена кв. метра составила 186,4 тыс. рублей (без изменений за месяц). Было заключено 3,6 тыс. ДДУ (-3,5% за месяц, -6% за год).

По итогам апреля 2024 года на рынке новостроек Московской области в реализации находилось 210 проектов, где экспонировалось 44,9 тыс. квартир и апартаментов.

За месяц доля предложений в корпусах на этапе монтажа этажей выросла на 4,9 п.п. и составила 52,1%. В апреле монтаж этажей начался в корпусах таких проектов как «Квартал героев», «Горки Парк», «Мытищи Парк», «Егорово Парк», Riga Hills и другие.

В динамике структуры предложения по комнатности не было отмечено значительных изменений. Максимальную долю предложения составляют однокомнатные варианты (44,2%, без изменений за месяц).

В апреле 2024 года доля предложения без отделки увеличилась на 5,8 п.п. и составила 44,4%. Подобная динамика обусловлена выходом в продажу новых проектов без отделки, а также изменением типа экспонируемой отделки в нескольких проектах девелопера «Самолет». На данный момент отделка по этим лотам представлена как опция за дополнительную плату. Ранее такие лоты предлагались только с отделкой.

В Московской области 9,4% лотов продаются менее чем за 5 млн руб. В ценовом диапазоне от 5 млн до 10 млн руб. предлагаются 62% квартир и апартаментов.

По подсчетам аналитиков «Метриум», в марте 2024 года на первичном рынке Московской области средневзвешенная цена квадратного метра составила 186,4 тыс. рублей (без изменений за месяц). Средневзвешенная цена квартир за месяц не изменилась, цена апартаментов в апреле скорректировалась вниз на 0,4%. В целом с февраля 2024 года в Московской области отмечается стагнация цены кв. м.

Рейтинг самых доступных предложений в марте 2024 года:

– «Дом+» (Воскресенск): апартамент площадью 15,3 кв. м за 2,4 млн руб.;

– Sunterra (Балашиха): апартамент площадью 18 кв. м за 2,9 млн руб.;

– «Радость» (Солнечногорск): квартира площадью 23,58 кв. м за 3,3 млн руб.

В апреле 2024 года на рынке новостроек Московской области было заключено 3,6 тыс. ДДУ (-3,5% за месяц, -6% за год).

За месяц доля ДДУ по ипотеке не изменилась и составила 79%.

Максимальное число сделок в Московской области было заключено в Красногорске (17%, без изменений за месяц). В Ленинском проспекте было заключено 15% сделок (-1 п.п. за месяц).

Основные тенденции

«В апреле 2024 года на рынке новостроек Московской области стартовали продажи трех проектов, – резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Средняя цена по сегменту стагнирует, однако это может быть обусловлено ростом доли предложения без отделки.

Объем спроса в апреле составил 3,6 тыс. ДДУ (-3,5%% за месяц). К апрелю 2023 спрос сократился на 6%.

Уровень спроса сохраняется на высоких значениях относительно просадки в январе-феврале за счет новых программ от застройщиков, а также за счет приближения окончания срока действия программы с господдержкой 1 июля 2024 года. В целом уровень спроса в марте-апреле сопоставим с прошлогодними показателями».

Авторы: СГ-Онлайн

И жилой дом, и памятник архитектуры: активные реставрационные работы в Воронеже

В Воронежской области немало зданий, имеющих статус объекта культурного наследия и в то же время выполняющих функции обычных жилых домов. Сохранять их первоначальный вид совсем непросто. В прошедшем году благодаря региональной программе капремонта многоквартирных домов (МКД) отремонтировано 15 таких «жилых» памятников, в них выполнено 48 видов работ на общую сумму 460 млн рублей.

При этом целью служит не только улучшение эксплуатационных характеристик старых зданий, но и восстановление их исторического облика, благодаря чему наши города и отличаются друг от друга «лица необщим выраженьем».

Так, в Воронеже восстановили фасад дома Мягкова — местного дворянина, офицера, участника Отечественной войны 1812 года. Этот факт сказался на облике двухэтажного дома, который он построил в родном городе после войны, — его угловая часть украшена стилизованной триумфальной аркой в виде полуколонн.

В последние годы двухсотлетний дом, в шести квартирах которого до сих пор проживают люди, имел весьма плачевный внешний вид: штукатурка осыпалась, оголив кирпичную кладку, декоративные элементы разрушались. Ремонтно-реставрационные работы минувшего года буквально спасли здание. Восстановлены местами выщербленная кладка и фасадное покрытие, устранены трещины, воссозданы элементы архитектурного декора. Если учесть, что два года назад в этом доме были заменены внутренние инженерные коммуникации и отремонтирована крыша, то, можно сказать, в доме Мягкова проведен комплексный капитальный ремонт.

Большие преобразования выполнены и в доме под названием «Жилая усадьба Ивановой», построенном в 1911 году для сдачи квартир внаем и принадлежавшем дочери надворного советника. В нем обновлена протекавшая кровля, восстановлены разрушавшиеся балконы.

В этом году регион планирует выполнить 63 вида работ по капремонту 14 МКД — объектов культурного наследия

Кстати:

За десятилетие, что в Воронежской области реализуется региональная программа капремонта МКД, работы проведены в 58 домах, признанных объектами культурного наследия. За этот период на данные цели затрачен почти миллиард рублей.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №19 24.05.2024

Мультипликатор развития: реализация программы догазификации преобразит пригороды крупных городов

В России насчитывается 76 тыс. садовых некоммерческих товариществ (СНТ). Особенно много таких поселков вокруг больших городов. Самое крупное их скопление — почти седьмая часть, или 11 тыс. — в Московской области. На втором месте Санкт-Петербург с окрестностями — жители Северной столицы являются собственниками более 530 тыс. участков в СНТ, многие из которых давно оказались в городской черте. Всего же по стране примерно 15 млн граждан являются владельцами недвижимости в этих поселениях.

Правда, несмотря на территориальную близость многих СНТ к благам цивилизации, с обеспечением ими там возникали изрядные трудности. Существенная их часть до сих пор упиралась в отсутствие надежной и относительно недорогой системы теплоснабжения. В российских условиях ресурсом для нее в 90% случаев выступает газ, однако на сегодня уровень газификации СНТ ниже, чем городских (73,8%) и сельских (64%) населенных пунктов.

Исправить эту ситуацию призвана объявленная недавно президентом России программа догазификации, как раз и рассчитанная на то, чтобы обеспечить «голубым топливом» большинство СНТ.

Ранее этого не происходило из-за различных причин, в том числе юридических. Большинство СНТ исторически возникло на окраинах городов, поселков и прочих населенных пунктов и нередко сливались с ними, но формальных статус земель товариществ по ряду параметров отличается от юрисдикций соседних территорий. Это приводило к тому, что многие постройки в СНТ не подпадали под действие программы газификации, которая успешно реализуется в 72 регионах России с 2021 года и уже помогла подвести газ к границам 1,1 млн участков.

Догазификация СНТ станет логичным продолжением и расширением уже реализуемой программы газификации и поможет снять имеющиеся административно-правовые ограничения. «С введением изменений стало возможным подведение газопровода к участкам, включенным в границы СНТ, которые расположены на территории населенных пунктов», — отметила эксперт по земельным спорам и вопросам с недвижимостью Наталья Шалуба.

Значимы будут и экономические плюсы. Рост потребления газа в быту (примерно 13% внутреннего рынка) отчасти компенсирует спад газодобычи и доходов от нее вследствие падения экспорта на европейском направлении. Не следует забывать и о мультипликаторных эффектах. «Исследования на примере 17 регионов РФ показывают, что увеличение протяженности сетей газораспределения на 1% приводит к росту валового регионального продукта субъектов на 0,13-0,14%», — утверждает младший научный сотрудник Института народнохозяйственного прогнозирования РАН Мария Гайворонская.

Но, конечно, основным бенефициаром догазификации станет население, которое получит возможность горячего отопления, водоснабжения и т. д. при одновременном снижении затрат по этим статьям расходов (это не всегда верно для регионов, где имеются недорогие альтернативные теплоносители). По словам учредителя Экспертного клуба Загородный девелопмент Валерия Лукинова, инициатива в основном коснется пригородов городов-миллионников, где идет активное строительство, но население не может позволить себе подвести газ к домам. И ее осуществление даст возможность вовлечь ранее неиспользуемые, но расположенные по границам городов территории садовых товариществ, от 15 до 25% населения пригородов сможет улучшить свои условия проживания. Возможно, благотворно это скажется и на социально-демографической ситуации, ведь сейчас многие люди пенсионного возраста вынужденно проживают в таких поселках только летом. Газовое отопление позволит им не возвращаться на зиму в городские квартиры, соответственно, обеспеченность метрами оставшихся в городе членов семьи возрастет, что в том числе будет способствовать принятию ими позитивных демографических решений.

Наконец, люди станут состоятельнее, так как стоимость газифицированных домовладений в СНТ вырастет минимум на 20%. Эти площади будут более привлекательны для инвесторов, что придаст импульс развитию рынка загородной недвижимости. «Программа потенциально должна стимулировать спрос на такой вид жилья. Это особенно актуально для регионов с развитой садоводческой культурой, таких как Московская и Ленинградская области, Краснодарский край и другие», — считает креативный директор строительной компании «Дачный сезон» Тимур Дасаев.

Конечно, многое будет зависеть от того, как программа догазификации будет воплощаться на практике. Подводные камни на ее пути обязательно появятся, но пока можно надеяться на лучшее и исходить из того, что большинство затрат по догазификации государство возьмет на себя. В этом случае при условии, что отопление типичного дома в СНТ площадью 100 «квадратов» обходится около 30-40 тыс. рублей в год, а собственнику нужно будет только дооснастить его в пределах участка оборудованием на минимальные 200-300 тыс. рублей (включая затраты на установку), можно предположить, что эти инвестиции окупятся гражданину за 5-7 лет.

Александр НОВАК, вице-премьер правительства РФ:

«Приоритетом развития внутреннего рынка газа остается газификация регионов страны. В настоящее время природным газом газифицировано 78 субъектов России. По итогам 2023 года уровень газификации составил 73,8%. Президент РФ поставил задачу довести уровень газификации страны до 83%»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 24.05.2024

По волнам капремонта: вторая жизнь ждет знаменитый «Дом-корабль» в Иванове

В Иванове «Дом-корабль» известен всем. Это самое оригинальное жилое здание города построено в стиле конструктивизма в конце 1920-х годов. Архитектор Д. Ф. Фридман при разработке проекта нашел немало выразительных деталей для создания нужного образа.

С одного торца стены вытянутого 5-этажного дома скошены, как нос у корабля, с другого возведена 8-этажная пристройка — «корма». Лента балконов по фасаду имитирует палубу, а сплошное остекление первого этажа — водную гладь, над которой как бы возвышается корпус «судна». Можно сказать, теперь оно встало «в док» на капремонт — впервые за почти сто лет существования.

Дом входит в число объектов культурного наследия федерального значения. Такой статус обязывает предъявлять к подрядчику дополнительные требования. По словам и. о. гендиректора Регионального фонда капремонта многоквартирных домов Ивана Хану, он прежде всего должен иметь соответствующую лицензию для проведения ремонта в таких объектах. Важно сохранять облик здания и в точности соблюдать его параметры, первоначально заложенные в проекте. Контракт на производство работ подписан с ООО «Строитель», у которого уже есть опыт восстановления домов-памятников.

Как пояснил Иван Хану, в этом году будет приведена в порядок крыша дома, давно находящаяся в плачевном состоянии. Ежегодно большие средства уходили на ее укрепление и залатывание мест протечек. Проектом капремонта предусмотрена частичная замена стропильной системы и мауэрлата — это элемент кровельной системы. Запланирована полная замена обрешетки и новое фальцевое покрытие. Строители также выполнят капремонт вентиляционных труб, всех надкровельных элементов, слуховых окон и аэраторов.

По данным Регионального фонда капремонта, на крыше «Дома-корабля» проведена огнебиозащитная обработка, на объект поставляются пиломатериалы и укрывной материал, ведется разбор старого кровельного покрытия. Срок сдачи объекта — осень этого года. Капитальный ремонт крыши оценивается в 13 млн рублей.

Кстати:

Как пояснил Иван Хану, в этом году фонду выделено из областного бюджета 150 млн рублей. Это позволит выполнить работы на таких объектах культурного наследия, как «Домкорабль», ремонт которых стоит значительно дороже обычного.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №19 24.05.2024

Основа успеха: в конце мая в «Крокус Экспо» пройдет важнейшая отраслевая выставка страны

СТТ Expo — ведущая выставка строительной техники и технологий на территории России. Более 20 лет форум подтверждает статус важнейшей коммуникационной площадки для участников строительной отрасли.

Ежегодно в МВЦ «Крокус Экспо» объединяются игроки рынка строительной, специальной и коммерческой техники; оборудования, запасных частей и сервиса; технологий и инновационных решений для строительной техники. В преддверии мероприятия, которое пройдет в Москве с 28 по 31 мая, его директор Марина Вашуркина рассказала «Стройгазете» о достигнутых результатах и новинках очередного форума.

Марина Георгиевна, как вы охарактеризуете результаты 2023 года для СТТ и какие значимые моменты можете отметить?

Прошлый год стал для нас годом перемен и инноваций. Без сомнения, стоит выделить уникальное слияние специализированных выставочных проектов — синергию отраслевых выставок во главе с CTT Expo — главной выставкой строительной техники и технологий.

Без сомнения, мы задали тренд, стремительно распространившийся по рынку, и многие выставочные организаторы переняли наш опыт практически мгновенно и внедряют его в свои проекты. На площадке и при поддержке МВЦ «Крокус Экспо» в конце мая 2023 года мы представили сразу три экспозиции: СТТ Expo и два премьерных события — международную выставку по коммерческому транспорту и технологиям COMvex и международную выставку запчастей, послепродажного обслуживания и сервиса СТО Expo. Такая синергия отраслевых выставок привела к грандиозным результатам и показателям: общая выставочная площадь составила 100 912 кв. м, на которой 1 268 экспонентов представили свою технику и услуги. Выставки посетили более 65 тыс. специалистов — рекорд по данному показателю.

И по индивидуальным параметрам СТТ Expo установила новые рекорды — рост на 92% по площади и на 156% по количеству посетителей в сравнении с предыдущим годом. Эти достижения вновь подтвердили статус CTT Expo как ведущей выставки в сфере строительной техники, подкрепленный реальными результатами и данными.

Безусловно, успешная реализация выставок в 2023 году заложила надежный фундамент для планов на 2024-й: впервые за всю историю CTT все выставочные площади были распроданы уже в сентябре, несмотря на изменение расположения экспозиций и расширение площадей в павильонах и на уличной площадке.

Сильно ли за последние годы изменился статус выставки? Какие корректировки произошли в формате, в экспонентах?

В 2025-м CTT Expo отпразднует свое 25-летие, пройдя за этот внушительный период времени разные стадии: рост, стагнацию, активную трансформацию.

За годы существования и развития выставка обрела обширную деловую программу, установила прочные отношения с ключевыми партнерами из разнообразных секторов отрасли — фундаментостроительного, дорожно-строительного, горнодобывающего, арендного, подъемного оборудования и др. Мы непрерывно расширяем круг знакомств, привлекая ведущих представителей отрасли, ежегодно дополняем концепцию выставки, что позволяет нам оставаться в центре самых значимых трендов индустрии.

Форматы выставки требуют ежегодного обновления и переосмысления с точки зрения их актуальности. Мы активно экспериментируем, вводим новшества, совершенствуем или отказываемся от устаревших подходов. Гордостью для нас является конкурс «Инновации в строительной технике», первый раз проведенный в 2019 году. За короткое время мероприятие приобрело известность и уважение среди производителей, а количество заявок на участие увеличивается на 20-30% ежегодно, что свидетельствует о стабильном интересе и стремлении к инновациям в среде профессионального сообщества. В 2022 году мы запустили онлайн-голосование, поэтому оценить номинантов могут не только члены жюри, но и другие специалисты отрасли. Мы осознаем важность мероприятия для профессионалов отрасли и чувствуем возложенную на нас ответственность. Выставка отражает текущее состояние сферы, и наша роль — предоставить платформу для эффективной презентации продукции и услуг.

Что касается экспонентов, то их активность также увеличилась: она стала масштабнее, а конкуренция за внимание клиентов обострилась. Экспоненты возобновили практику организации развлекательных мероприятий, приглашая известных музыкантов и устраивая акции для привлечения внимания. Мы регулярно проводим обучающие семинары, направленные на повышение эффективности участия экспонентов в выставке, чтобы актуализировать их знания и помочь тщательно подготовиться к выставкам, достигнуть лучших результатов работы в дни их проведения. В текущем году семинары привлекли более 100 представителей как крупных компаний, так и малых предприятий, уделяя особое внимание качественному обслуживанию клиентов и подчеркивая, что привлечение внимания к своему стенду является их прерогативой. В современном мире, переполненном разнообразными предложениями, посетители выставки тщательно планируют свой визит, что включает в себя приглашения от экспонентов и участие в деловой программе.

Известно, что выставка CTT Expo побудила к проведению и других значимых отраслевых мероприятий. Расскажите о них подробнее.

CTT Expo — это очень мощная платформа для развития межотраслевых сегментов. Изучив состав участников выставки, мы поняли, что большое количество производителей строительной и специальной техники занимаются транспортной техникой, к примеру, производят самосвалы. В ходе обсуждений с ведущими предприятиями было принято решение реализовать выставку COMvex, посвященную коммерческому транспорту и технологиям.

Параллельно с этим активно начали поступать запросы на демонстрацию автозапчастей для строительной техники и коммерческого транспорта. Исходя из этого, было принято решение вывести на рынок новый выставочный бренд — СТО Expo (станция технического обслуживания), который объединит абсолютно всю линейку автозапчастей, компонентов и всего, что касается послепродажного обслуживания как тяжелой техники, так и легкого автотранспорта.

В 2023 году этот шаг привел к образованию мощной синергии между выставками CTT Expo, COMvex и CTO Expo, демонстрируя выдающиеся результаты и получив одобрение как участников, так и посетителей.

Вдохновленные успехом, организаторы провели опрос участников, что помогло выявить повышенный интерес отрасли к логистике и транспортным услугам. Так появился еще один проект — Logistika Expo, который станет премьерным в 2024 году на самом большом отраслевом выставочном мероприятии в России.

Таким образом, СТТ Expo — основоположник сразу трех выставок: COMvex, CTO Expo и Logistika Expo. Не зря подстрочник выставки — «Основа вашего успеха».

Импортозамещение стало ключевой темой последних нескольких лет. Как она представлена на выставке CТТ Expo? Можете ли вы упомянуть наиболее впечатляющие примеры?

Импортозамещение — тема сложная, неоднозначная и несомненно актуальная в наших реалиях, поэтому в рамках деловой программы СТТ Expo этот вопрос также рассматривается среди экспертов.

Что касается участников, то самой громкой премьерой 2024 года, отражающей реальности импортозамещения, станет ООО «КЗ «Ростсельмаш». Компания активно заходит в строительную отрасль, начала выпуск дорожно-строительной техники на своих производственных площадках. Будут представлены телескопические и фронтальные погрузчики, а также экскаваторы-погрузчики и гусеничные экскаваторы.

СТТ Expo имеет статус международной выставки, однако многие иностранные компании ограничили связи с РФ. Как это повлияло на СТТ Expo?

Мы почувствовали отток иностранных компаний в 2022 году. Почти вдвое сократилось количество стран, принимающих участие в качестве экспонентов, осталось всего два национальных павильона — из Китая и Турции.

Тем не менее, мы адаптировались к изменениям и смогли увидеть в сложившихся обстоятельствах новые возможности. Отсутствие иностранных участников и невозможность для российских посетителей принимать участие в зарубежных выставках дали мощный стимул для развития внутреннего рынка. Мы усилили привлечение посетителей со всех регионов России. Посещаемость возрастала, количество специалистов из расчета на 1 кв. м стенда превышало все исторические показатели.

Особенно значимую долю экспозиции стали занимать китайские компании, которые не только успешно адаптировались к российскому рынку, но и зарекомендовали себя как важные игроки на международной арене. Такие компании, как XCMG, Sany, Zoomlion, Liugong и другие уже давно занимают уверенные позиции в международной «Желтой таблице».

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №19 24.05.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Судостроение, машиностроение > stroygaz.ru, 24 мая 2024 > № 4667182 Марина Вашуркина

Имеем право! При покупке квартиры в ипотеку можно вернуть часть денежных средств

Покупка квартиры сопряжена как со стрессом, так и с колоссальными финансовыми вложениями. Однако часть потраченных на приобретение жилья средств можно компенсировать, если вы исправный налогоплательщик. При покупке квартиры или другого объекта недвижимости в ипотеку у россиян есть возможность получить имущественный налоговый вычет, представляющий собой льготу, которая позволяет вернуть часть финансовых средств, уплаченных гражданином в виде подоходного налога. Подробнее о правах россиян в этом вопросе «Стройгазете» рассказали эксперты.

Борис БОГОУТДИНОВ, управляющий партнер «Консалтинговой компании «2Б Диалог»:

«Право на имущественный налоговый вычет закреплено в статье 220 Налогового кодекса (НК) РФ, где указано, что граждане могут воспользоваться льготой при покупке жилой недвижимости или доли в ней (ипотечный кредит на долю в жилом помещении выдается при покупке вторичной недвижимости). Виды жилых помещений содержатся в статье 16 Жилищного кодекса РФ.

На налоговый вычет могут претендовать лица, которые оформлены на работе в соответствии с Трудовым кодексом РФ и уплачивают подоходный налог в размере 13% своих доходов. Льготой также могут воспользоваться граждане со статусом самозанятых, если они ведут трудовую деятельность официально, то есть по трудовому договору или договору гражданско-правового характера (ГПХ).

Имущественный налоговый вычет может быть предоставлен гражданину один раз в жизни. В 2024 году наибольшая сумма, с которой можно его получить, составляет 2 млн рублей.

Если рассматривать более детально, то имущественный налоговый вычет могут получить:

? россияне, которые работают на постоянной основе и платят налоги сами либо налоги за них платит работодатель;

? неработающие пенсионеры, завершившие трудовую деятельность не более трех лет назад и до этого момента уплачивавшие НДФЛ;

? женщины, находящиеся в декретном отпуске и ранее получавшие облагаемые НДФЛ доходы в течение трех лет;

? любой россиянин, получавший доход в другой форме, но плативший НДФЛ не более трех лет назад,

? гражданин, который будет платить НДФЛ в любом периоде после того, как заключен договор купли-продажи недвижимости, предварительно подтвердив это право в налоговом органе.

Какова сумма вычета?

С 2014 года, согласно пп. 1 п. 3 ст. 220 НК РФ, у налогового вычета есть ограничение по расчетной базе — 13% от средств, потраченных на приобретение жилой недвижимости. В 2024 году максимальная сумма, с которой можно получить имущественный вычет, составляет 2 млн рублей.

Россияне могут получить следующие суммы:

? 260 тыс. рублей — 13% от 2 млн рублей, которые потрачены на приобретение квартиры, частного дома с земельным участком, комнаты или доли в ней, либо только земельного участка, если земля предназначена под индивидуальное жилищное строительство;

? 390 тыс. рублей — 13% от 3 млн рублей, выплаченных в качестве процентов по ипотеке, выданной на приобретение квартиры или другого объекта недвижимости. При оформлении налогового вычета в расчет берутся все проценты, которые были погашены.

Если квартира, дом или иной объект недвижимости куплены до 2014 года, но владелец не воспользовался своим правом на вычет, он может получить денежные средства в настоящее время.

Если гражданин купил квартиру в ипотеку до 1 января 2014 года, а вычет по процентам был оформлен до этой даты, лимита в 3 млн рублей по этому возврату не будет (п. 4, ст. 2 закона №212-ФЗ от 23.07.2013), однако вычет можно получить от всей суммы процентов.

У одного человека есть возможность получить имущественный налоговый вычет, максимальная сумма которого составит 650 тыс. рублей. Она складывается из 260 тыс. рублей от стоимости квартиры или другого объекта недвижимости и 390 тыс. рублей по процентам, выплаченным банку по ипотечному кредиту.

Семейная пара, которая оформила совместное владение недвижимостью, может получить 1,3 млн рублей при условии, что муж и жена — граждане России, платят НДФЛ, располагают достаточным уровнем дохода и периодом времени для полного возврата налога.

Однако сразу вернуть все денежные средства можно не всегда, поскольку имущественный налоговый вычет предоставляется только в объеме тех налоговых поступлений, которые были уплачены на момент наступления права. Помимо этого, стоимость квартиры и размер уплаченных по ипотеке процентов должны быть достаточными для того, чтобы вычет был начислен в полном объеме.

При приобретении квартиры по высокой цене к налоговому вычету можно представить только 2 млн рублей, а возврат составит не более 260 тыс. рублей.

Если стоимость квартиры составила менее 2 млн рублей, то вычет осуществляется от ее установленной стоимости. Так, купив квартиру за 1,7 млн рублей, гражданин может вернуть с помощью имущественного налогового вычета 221 тыс. рублей. Кроме того, у него будет возможность вернуть часть средств, выплаченных в качестве процентов по ипотеке.

Россиянин может получить имущественный налоговый вычет несколько раз за покупку нескольких квартир или других объектов недвижимости в том случае, если размер вычета по ним в сумме не превысит 260 тыс. рублей. При этом вычет от уплаты процентов по ипотеке можно получить только один раз и относительно одного объекта недвижимости.

Когда квартира или иной объект недвижимости куплены с использованием материнского капитала, военной ипотеки или другой субсидии, эта сумма вычитается из общей стоимости жилья. В результате расчетная база для возврата НДФЛ сокращается.

Оформление льготы

Оформить налоговый вычет можно, подав декларацию 3-НДФЛ в ФНС, направив уведомление о праве на вычет работодателю или воспользовавшись упрощенным порядком.

Для получения вычета в налоговой необходимо представить пакет документов, в который входят:

? паспорт гражданина РФ;

? декларация 3-НДФЛ;

? выписка из ЕГРН или свидетельство о праве собственности на объект недвижимости;

? договор о покупке жилья или участия в долевом строительстве либо договор уступки права требования и акт приема-передачи;

? чеки, квитанции, платежные поручения, расписки от продавца;

? свидетельство о браке и рождении ребенка;

? договор ипотеки, график погашения кредита и справка об оплате процентов из банка;

? справка о доходах, полученных в течение года, за который заявлен вычет.

Форму декларации 3-НДФЛ можно скачать на сайте ФНС. Гражданин, который хочет получить имущественный налоговый вычет, может заполнить ее в личном кабинете и приложить копии необходимых документов в электронном виде.

Документы необходимо подать в налоговую до 30 апреля того года, который следует за отчетным налоговым периодом. Время проверки декларации и представленных документов составляет до 3 месяцев. Затем финансовые средства вернутся на счет, указанный в заявлении.

Если гражданин решил оформить имущественный налоговый вычет у работодателя, это можно сделать, не дожидаясь конца налогового периода (календарного года), то есть в том же году, когда квартира или дом были куплены и оформлены в собственность. При этом гражданину также необходимо подать документы в налоговую инспекцию по месту жительства, чтобы подтвердить свое право на получение вычета.

В течение 30 календарных дней налоговая должна направить гражданину и организации, в которой он работает, уведомление. После этого работодатель направляет заявление в произвольной форме о предоставлении налогового вычета.

По завершении года имущественный налоговый вычет также можно получить в упрощенном порядке. В этом случае не нужно подавать налоговую декларацию 3-НДФЛ. Все необходимые данные ФНС получит от кредитно-финансовых организаций и органов исполнительной власти напрямую. Затем до 20 марта (в соответствии с информацией, представленной до 25 февраля) и максимум через 20 дней, если данные будут предоставлены после 25 февраля, в личный кабинет гражданина на сайте ФНС налоговая пришлет предзаполненное заявление на налоговый вычет. Его нужно будет проверить и подписать электронной цифровой подписью.

Однако еще не все кредитно-финансовые организации подключены к системе информационного обмена с ФНС для предоставления налогового вычета. В связи с этим гражданину, желающему воспользоваться льготой, необходимо уточнить этот момент в банке.

Следует знать и о том, что имущественный налоговый вычет могут получить муж и жена при оформлении квартиры или иной жилой недвижимости в совместную собственность. Когда недвижимость куплена людьми, состоящими в браке, и отсутствует брачный договор, где определены права владения каждой из сторон, покупка считается общей. При этом в ЕГРН может быть указан только один собственник.

Подавая заявление на имущественный налоговый вычет, следует включить в пакет документов соглашение о разделе долей для вычета. Если дом или квартира стоят дороже 4 млн рублей, доли считаются распределенными пополам. В этом случае налоговая может не запросить соглашение. Однако если стоимость недвижимости меньше, этот документ лучше представить.

Бывает, что один из супругов не располагает доходами, облагаемыми НДФЛ. В этом случае доли все равно стоит разделить. Имущественный налоговый вычет можно будет получить и позже, когда для этого будут основания.

Особые ситуации

Возведение объекта недвижимости. В этом случае имущественный налоговый вычет можно получить лишь после того, как будет подписан акт сдачи-приемки квартиры. При этом вычет по процентам можно заявлять сразу же после выдачи ипотеки. Когда рассчитывается налоговая база для определения суммы вычета, согласно ст. 220 НК РФ, в затраты могут быть включены дополнительные расходы. Например, ремонтные работы в квартире, если ее приобрели без отделки.

Рефинансирование. При рефинансировании — изменении условий существующего договора ипотеки посредством заключения нового — в документе должна содержаться информация о том, что он выдан в счет погашения задолженности по ипотеке. Тогда заемщик сохранит свое право на имущественный налоговый вычет.

Собственник недвижимости — несовершеннолетний. Воспользоваться льготой могут родители, а также опекуны и попечители. Сумма вычета остается неизменной — 13% от стоимости квартиры или другого объекта недвижимости, но не более 2 млн рублей и 3 млн рублей по начисленным процентам. Однако родитель или другой приравненный к нему человек не сможет получить имущественный налоговый вычет еще раз. Кроме того, несовершеннолетний может самостоятельно получить свою льготу по достижении 18-летия.

Когда вычет получить нельзя

Налоговый вычет не могут получить граждане других стран, лица без регистрации по месту жительства и граждане России, если недвижимость находится за пределами страны.

Льготой нельзя воспользоваться и при покупке апартаментов, которые относятся к коммерческой недвижимости.

Кроме того, имущественный налоговый вычет не применяется в отношении НДФЛ с доходов, полученных от долевого участия в ООО или иной организации, выигрышей в лотерею или в азартных играх.

Когда сделка купли-продажи недвижимости проводится между взаимозависимыми людьми и близкими родственниками, налоговый вычет не предоставляется».

Вадим БУТИН, руководитель отдела ипотечного кредитования «Главстрой-Недвижимость»:

«При имущественном налоге государство компенсирует до 13% стоимости квартиры, приобретенной благодаря ипотечному кредиту. Возврат зависит от объема налогов, которые поступили в виде НДФЛ.

Объясню на конкретном примере. Вы получаете зарплату в 72,5 тыс. рублей, в бюджет за год в виде налога уйдет 113,1 тыс. Эту сумму можно будет вернуть, если сразу подать заявление в налоговую. Если подождать несколько лет с оформлением заявки, то сумма выплаты увеличится.

Если квартира была приобретена в браке и ее стоимость больше 2 млн рублей, то второй супруг имеет право на такой же вычет, при стоимости не менее 4 млн рублей можно получить 520 тыс. на двоих.

Если в семье родился третий (и последующий) ребенок в период с 1 января 2019 года по 31 декабря 2023 года (включительно), то возможно вернуть 450 тыс. рублей для погашения ипотеки. Если вы не состоите в официальном браке — не важно, главное — это ваш статус заявителя. Выплата предназначена для многодетных родителей.

Даже если вы уже использовали материнский капитал на улучшение жилищных условий, то получить компенсацию все равно получится — это отдельная мера поддержки от государства. Также одно из условий — оформление ипотеки до 1 июля 2024 года. Подать заявку на получение субсидии можно онлайн на портале Госуслуг».

Камила ФАЗЛЫЕВА, руководитель Ипотечного бюро Камилы Фазлыевой:

«Если ипотечная квартира находится в совместной собственности супругов, то есть приобретена в браке, можно «поделить» ее стоимость и подать в налоговую заявление о распределении налогового вычета. Так каждый из супругов может претендовать на получение вычета. Разумеется, только в том случае, если это позволит не только стоимость жилья, но и доход заявителей: вычет не может превышать 13% от официальных доходов максимум за три прошедших года.

Все чаще можно услышать об еще одном способе если и не вернуть что-то, то хотя бы сократить будущие платежи или сроки кредита. Это рефинансирование ипотеки, о котором сейчас активно говорят риэлторы, предлагая покупателям квартиры. Тех, кто готов оформлять кредит под новые ипотечные ставки (18-19%), все меньше, вот риэлторы и обещают скорые изменения на рынке рефинансирования — оформляйте ипотеку сейчас, не раздумывайте, условия скоро улучшатся. Это очень абстрактное обещание (скорее даже, предположение), к которому я не советую прислушиваться. Никто не знает, как долго придется платить высокие проценты (год, три, пять?) и снизятся ли они вообще.

Сейчас ожидает принятия важный закон о жилищных накоплениях, благодаря которому появится новый тип банковских продуктов, своего рода целевые депозиты с повышенной ставкой. «Пилот» уже хорошо зарекомендовал себя в Башкортостане. Люди смогут оплачивать часть стоимости жилья за счет своих накоплений, а не кредита, что тоже поможет снизить переплаты, связанные с ипотекой. По крайней мере, это будет касаться первого взноса, а в дальнейшем эту модель можно будет рассматривать и как альтернативу, существующую наряду с кредитной ипотекой».

Ольга МОЗГО, адвокат по налоговым делам:

«Прежде всего, чтобы претендовать на получение денежных средств от государства при покупке квартиры, необходимо иметь работу с официальной («белой») зарплатой.

Максимальный размер вычета при приобретении квартиры с 1 января 2014 года — 2 млн рублей, еще 3 млн рублей могут составить выплаты по процентам по ипотеке (если использовались заемные средства). Эти суммы не облагаются налогом, то есть уменьшается НДФЛ. Всего налогоплательщик может реально получить на свой банковский счет до 650 тыс. рублей. Если ваш вычет меньше указанной суммы, то и сумма возвращаемого налога будет меньше.

С 1 января 2014 года:

? вычет можно заявить в отношении одного или нескольких объектов недвижимости;

? имущественный вычет на погашение процентов по ипотеке может быть предоставлен только в отношении одного объекта недвижимого имущества. Вычет можно получить только один раз.

Сумма налога, которую налогоплательщик может вернуть, ограничивается расходами на приобретение квартиры, уплаченными процентами по ипотеке и размером НДФЛ. Ежегодно налогоплательщик получит не больше 13% от своей официальной заработной платы. Возврат получить можно, начиная с календарного года, в котором возникло право на него, и в течение последующих лет, пока не вернется вся сумма.

Право на получение вычетов при покупке квартиры в ипотеку возникает с года, когда у налогоплательщика имеются платежные документы, подтверждающие приобретение квартиры, документы о собственности на квартиру (выписка из ЕГРН, свидетельство о регистрации права собственности) при покупке квартиры по договору купли-продажи или акт приема-передачи при покупке жилья по договору долевого участия, с года фактической уплаты процентов (для вычета по погашению процентов по целевым займам (кредитам).

Вычет не применяется, если оплата расходов на строительство или приобретение жилья для налогоплательщика производится:

? за счет средств работодателей или иных лиц;

? за счет средств материнского капитала;

? за счет выплат, предоставленных из средств бюджетов.

Для получения вычетов налогоплательщик представляет в налоговой орган налоговую декларацию по форме 3-НДФЛ, к которой прикладывает все документы, подтверждающие его право на вычеты. Бытует мнение, что 3-НДФЛ необходимо подать до 30 апреля. Это неверно: декларацию можно предоставить в любое время. Вместе с тем, налоговую декларацию по НДФЛ можно подать только за 3 предыдущих года, за исключением пенсионеров — остальным в 2024 году можно представить 3-НДФЛ за 2023, 2022 и 2021 годы.

Например, если человек с 12 октября 2021 года имеет в собственности квартиру, купленную по договору купли-продажи за 10 млн рублей с использованием кредитных средств в размере 3,5 млн рублей, имеет заработную плату согласно справкам работодателя по формам 2-НДФЛ за 2021 год в размере 1 млн рублей (НДФЛ 130 тыс. рублей), за 2022 год — 1 млн рублей (НДФЛ 130 тыс. рублей), за 2023 год — 1,5 млн (НДФЛ 195 тыс. рублей), размер уплаченных процентов согласно справкам банка за 2021 год составил 60 тыс. рублей, за 2022 год — 240 тыс. рублей, за 2023 год — 230 тыс. рублей, то этот собственник имеет право:

? в 2022 году представить 3-НДФЛ за 2021 год, заявив вычет на приобретении квартиры в 2 млн рублей и вернуть 130 тыс. рублей (размер НДФЛ за 2021 год) с переходящим остатком вычета на приобретение квартиры в размере 1 млн рублей;

? в 2023 году представить 3-НДФЛ за 2022 год и получить 130 тыс. рублей (размер НДФЛ за 2022 год), в итоге получив 260 тыс. рублей — максимальный размер вычета на приобретение квартиры полностью за 2 года;

? в 2024 году представить 3-НДФЛ за 2023 год, заявив вычет на погашение процентов по кредиту за 2021-2023 годы в размере 530 тыс. рублей (60 тыс. + 240 тыс. + 230 тыс.), и получить от государства 68 900 рублей (530 тыс. х 13%)».

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №19 24.05.2024

Кренится, но не сдается: начались ремонтные работы на колокольне Троице-Успенского собора в Кинешме

Для колокольни Троице-Успенского собора в Кинешме — архитектурной доминанты и визитной карточки города — закончился долгий срок ожидания ремонта. В течение десяти лет областным комитетом по охране объектов культурного наследия подавалась заявка на реставрацию этого важного для города и области объекта.

Недавно стало известно, что средства в размере 58 млн рублей выделены и московское предприятие «Центральные научно-реставрационные проектные мастерские», выигравшее конкурс на проведение восстановительных мероприятий, приступило к работе.

Пятиярусная колокольня возведена в Кинешме на средства прихожан в 1798 году в смешанном стиле, так как строилась в период, когда еще сохранялась популярность русского барокко, но уже наступала мода на новый стиль — классицизм. В пилястрах, колоннах, треугольных фронтонах, в пропорциях арочных проемов видны черты классицизма, а в декоре, пластическом решении фасадов использованы барочные элементы. Венчает белокаменный храм четырехгранный шпиль с крестом.

Нынешнее состояние колокольни удручающее. Внутри в стенах имеются трещины, штукатурный слой отслаивается, можно сказать, строение вступило в клуб имени Пизанской башни — оно накренилось в сторону Волги. Комплексных реставрационных работ на этом памятнике истории и культуры не проводилось, но в процессе ремонта, выполненного в советское время, фасады сооружения были сильно упрощены.

По данным комитета по охране объектов культурного наследия, реставраторам предстоит провести на объекте значительный объем работ. Будет укреплена кирпичная кладка, приведены в порядок кровля, карнизы, лестницы, инженерные системы. Будут воссозданы утраченные элементы конструкций и декора, исторический вид шпиля и вазообразной главки. Запланировано благоустройство территории и еще ряд других ремонтных работ. Реставрация знакового сооружения завершится к осени следующего года.

Кстати:

Высота колокольни вместе со шпилем — 87 м. Сооружение имеет статус памятника архитектуры федерального значения. Госзаказчиком реставрационных работ выступает Министерство культуры России.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №19 24.05.2024

Преломление света: в МУАР установлена инсталляция из кирпичей Фальконье

Во дворе Государственного музея архитектуры имени А. В. Щусева появился новый объект — авторский проект-инсталляция «Кристалл представления», задуманный главным архитектором Москвы Сергеем Кузнецовым.

Для создания арт-объекта использовались стеклянные кирпичи Фальконье — любимый архитекторами строительный материал эпохи модерна, который в 1886 году запатентовал швейцарский архитектор Гюстав Фальконье (Gustave Falconnier).

Стеклоблоки использовали там, где было нежелательно устанавливать обычные окна — из-за возможности распространения огня при пожаре или чтобы сохранить тайну частной жизни, например, на брандмауэрных стенах, выходящих во двор соседа. Через такие блоки ничего не было видно, они рассеивали свет, были прочными и огнеупорными, мало весили, имели хорошую звукои теплоизоляцию.

Изобретение Гюстава Фальконье применялись для остекления окон, куполов верхнего света, зимних садов и оранжерей, торгово-выставочных павильонов и других сооружений. В век новых технологий стеклоблоки ушли из массового использования, но остались в поле зрения художников. Вдохновением для арт-объекта «Кристалл представления» послужили сохранившиеся до наших дней исторические кирпичи, которые были частью экспозиции выставки «Фальконье. Архитектура света» в прошлом году.

348 старинных стеклоблоков Фальконье стали основой для идеи Сергея Кузнецова и теперь в виде инсталляции будут украшать двор Музея архитектуры на Воздвиженке.

Сергей Кузнецов рассказал, что «Кристалл представления» «олицетворяет всю красоту и сложность такого художественного строительного материала, как кирпич Фальконье, который и м е е т бесконечное количество проявлений вне зависимости от освещения, погоды, архитектуры».

Кирпичи помещены в каркас из нержавеющей стали, спроектированный по типу сот, внутри которых закреплены камни. Высота объекта — 5 м, ширина — 3 м, глубина — 50 см. Скульптура весит почти 7 тонн.

Рустам Шагиморданов

В основу образа легла универсальная кристаллическая форма Фальконье, а сама структура получилась технически очень сложной — с несколькими режимами подсветки и музыкальным сопровождением. С одной стороны, арт-объект четко организован, имеет жесткую структуру, но в то же время звучит, переливается, свет размывает границы, скрадывает очертания. Особенно эффектно это выглядит в темное время суток. К разработке детального проекта подключились архитектор Иван Греков и бюро KAMEN, а также инженеры из компании «КРОСТ».

Инсталляция была спроектирована и изготовлена в индустриальном парке концерна «КРОСТ» на заводе металлоконструкций.

Для арт-объекта применили технологию BIM-проектирования: создали цифровой двойник в компьютере. Так как стеклянные блоки Фальконье старые и изготавливались вручную, выдувались в деревянных формах, они все имеют геометрические отклонения по габаритным размерам. Поэтому спроектировать металлокаркас нужно было так, чтобы поместить в ячейку разные по габаритам блоки и светодиодную ленту.

Для монтажа арт-объекта во внутреннем дворе Музея имени А. В. Щусева было изготовлено фундаментное основание с регулируемыми по высоте 8 шарнирными опорами, которые позволили перераспределить нагрузку и установить арт-объект на неровной площадке городского рельефа.

Сергей КУЗНЕЦОВ, главный архитектор Москвы:

«В названии инсталляции многие узнают отсылку к картине Георгия Данелия «Кин-дза-дза!», где похожий элемент появляется в кадре буквально на пару минут. Мимолетная вещь, мы не знаем даже, какая у него функция. «Арт-объект заигрывает с воображением зрителя, все время меняясь у него на глазах и вызывая на диалог, предлагает то ли отправиться к дальним планетам, то ли погрузиться в прошлое и отправиться гулять по старинным улочкам Москвы»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №19 24.05.2024

Новый старый арт-объект: на центральной улице Воронежа восстановят «Михайловские часы»

Вернуть на прежнее место «Михайловские часы» жители города предложили в ходе обсуждения планов по благоустройству в рамках нацпроекта центрального проспекта Революции. Администрация города предложение поддержала. Проспект благоустроили два года назад, а идея о воссоздании архитектурного объекта начала обретать реальное воплощение только сейчас.

В конце XIX века купец Николай Михайлов жил в своем доме на Большой Дворянской, с приходом советской переименованной в проспект Революции. На первом этаже у купца был магазин часов и ювелирных изделий, напротив которого в 1897 году он и выстроил затейливое 7-метровое сооружение из дерева. Это была беседка на четырех столбиках с лавочками внутри. Над беседкой тоже на четырех столбиках был надстроен второй ярус с тремя большими циферблатами часов. Верх тогдашней технической мысли — часы были электрическими, к ним из окна дома был протянут кабель.

Сооружение стало в городе первыми и единственными на тот момент общественными часами, а беседка внизу — удобным местом для назначения свиданий. В 1930-х годах деревянная конструкция совсем обветшала, а механизм так износился, что часы показывали разное время. В итоге их демонтировали.

А вот вернуть на место утраченную архитектурную достопримечательность оказалось не так просто: нет ни чертежей, ни точных размеров, сохранились только черно-белые фото, на которых многие детали не видны. И все же нашелся в городе специалист, взявшийся за проект, предприниматели, готовые оплатить весь процесс, и предприятие, согласившееся изготовить 7-метровую конструкцию, только уже из чугуна.

Проект разработал старший преподаватель кафедры композиции и сохранения архитектурно-градостроительного наследия местного технического университета Владимир Чесноков. Как написал мэр Воронежа Вадим Кстенин на своей странице в сети, сейчас на заводе воронежского производителя — ООО ЗД «Комплекс» — идет обработка элементов и сборка конструктива беседки. За консультацией по механизму часов обратились к воронежскому мастеру Анатолию Струкову. «Он помог проработать конструкцию башни с часами и самого механизма, чтобы не только сохранить исторический вид, но и получить реально работающие часы с возможностью их обслуживания», — написал мэр.

Место на проспекте Революции, где должна быть установлена новая беседка-башенка, можно определить с точностью до полуметра, так как дом Михайлова сохранился и носит статус объекта культурного наследия регионального значения. Работы по воссозданию старой достопримечательности будут производиться в режиме регенерации историко-градостроительной среды этого объекта.

Авторы: Татьяна ТОРГАШОВА

Номер публикации: №19 24.05.2024

Градостроительный план земельного участка: как подготовиться к выдаче документа?

Перед покупкой или продажей территории, строительством дома или при реконструкции здания — необходимо получить градостроительный план земельного участка. Документ выдают собственникам и правообладателям бесплатно. О том, как его получить «Стройгазете» рассказал генеральный директор Zapusk Group Алексей Равинский.

Благодаря градостроительному плану земельного участка (ГПЗУ) потенциальный покупатель может избежать риска покупки земли, на которой построенные объекты запрещено оформлять в собственность, а продавец — подготовиться к сделке по продаже участка.

Документ не требуется для строительства линейных объектов: дорог, линий связи и электропередач, трубопроводов. Он состоит из чертежа и информационной справки. В справке указаны характеристики участка и возможные ограничения, например, пометка о том, что рядом находится объект культурного наследия или территория попадает под водоохранную зону. Графическая часть — это план объекта с выделенными территориями, которые доступны для стройки. В ней очерчены границы участка, которые разработаны на основе топографической съемки.

Информация, которая содержится в ГПЗУ:

Границы земельного участка с минимальными допустимыми отступами от других объектов;

Предельные параметры для строительства дома: количество этажей, площадь, высота здания;

Кадастровый номер;

Инженерные коммуникации на участке;

Виды разрешенного пользования;

Зоны с особым условиями использования территорий;

Сервитуты, которые расположены на участке;

Проект планировки территории с реквизитами;

Красные линии на территории и другое.

Согласно российскому законодательству, документу присваивается номер после утверждения. Посмотреть номер отдельного ГПЗУ можно в официальном госреестре, а также на штампе.

Как подать заявку

Подать заявление на выдачу ГПЗУ могут физические и юридические лица. Оформить ГПЗУ и получить решение по документу можно одним из способов: в отделе градостроительства и архитектуры местной администрации; в МФЦ; в управлении (департаменте) градостроительства городской администрации; на электронном портале «Госуслуги» (в Московской области подача и получение документов переведена в электронный вид с 2017 года); через законного представителя при наличии заверенной у нотариуса доверенности.

В заявлении укажите: ФИО, СНИЛС с адресом проживания, правовой статус, паспортные и контактные данные, доверенность — при наличии. Заявители могут потребовать выписки из: ЕГРЮЛ, ЕГРИП и ЕГЖ.

Отказать в выдаче могут ГПЗУ в случае, если данных об участке нет в реестре ЕГРН, в форме заявления допущены ошибки или заявитель не владеет участком. Размещение дачного или подсобного хозяйства не требует оформления документа, поэтому администрация откажет в его выдаче.

Заявку рассмотрят в течение 14 рабочих дней. При обращении через «Госуслуги» ожидание сокращается до десяти дней.

Как оспорить ГПЗУ

Иногда участок относится сразу к нескольким зонам с ограничительными условиями. В отношении каждой зоны существуют разные ограничения, которые не согласуются между собой. В таком случае рассчитать норму плотности застройки участка не получится. Следует оспорить документ ГПЗУ в судебном порядке.

Когда в ГПЗУ указаны недействительные данные — документ тоже можно оспорить. Например, если вблизи участка располагается объект культурного наследия, которого никогда не существовало.

Еще один оспаривающий фактор — заморозка или отмена строительного проекта без снятия градостроительной документации. Подобное ограничение снимается в суде.

ГПЗУ имеет правовую силу в течение трех лет после выдачи. За это время могут быть образованы новые охранные зоны и ограничения вокруг земельного участка. Продлить действующий ГПЗУ невозможно. По истечении срока действия документа стоит заново подать заявление на его получение.

На этапе приобретения участка ГПЗУ становится основным документом для движения проекта. От него зависят: получение технических условий на электричество и газ, а также — выдача разрешительных документов.

Изменения в смежных службах повлекут корректировку ГПЗУ. Поэтому стоит синхронно вести работу по направлениям: выбор земельного участка и получение лимитов на коммуникации.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 24 мая 2024 > № 4667176 Алексей Равинский

Цветущий восток – обзор новостроек рядом с крупнейшими парками ВАО

Восточный округ лидирует в Москве по площади зеленых зон. Они занимают 6 тыс. гектаров, то есть порядка 40% территории ВАО. Крупнейшие парки востока столицы – «Лосиный остров», Измайловский парк и «Сокольники». Эксперты «Метриум» рассказали «Стройгазете» о новостройках в радиусе 1,5 км от трех этих грандиозных зеленых зон.

В ВАО сконцентрировано 45% всех зеленых массивов «старой» Москвы. Также это самый крупный округ по площади: он занимает шестую часть столичной земли. При этом по плотности населения ВАО находится только на восьмом месте. Такая разреженность обусловлена в первую очередь многочисленными зелеными зонами. Среди них наиболее популярны у москвичей – «Лосиный остров» (3077 гектаров на территории столицы), Измайловский парк (1534 гектаров) и «Сокольники» (594 гектаров).

Самым большим зеленым массивом столицы является национальный парк «Лосиный остров». Он представляет собой практически нетронутый людьми лес с дикими животными в пределах мегаполиса. В радиусе 1,5 км от «Лосиного острова» на первичном рынке представлено шесть проектов. Средняя цена квадратного метра в них составляет 322,5 тыс. рублей.

Измайловский парк – крупнейшая в Европе благоустроенная городская зеленая зона. Его площадь – 16 квадратных километров, то есть порядка 10% территории Восточного административного округа. 25 лет назад за Измайловским парком был закреплен статус особо охраняемой природной зоны. Это место привлекает москвичей и гостей столицы экологическими тропами, живописными прудами, аттракционами, включая второе по высоте в городе колесо обозрения (60 метров). В радиусе 1,5 км от Измайловского парка девелоперы реализуют шесть комплексов. Квадратный метр в них обойдется в среднем в 310 тыс. рублей.

Благоустройство территории на месте современного парка «Сокольники» началось еще в XVII веке. На месте диких лесов, где русские цари охотились с помощью дрессированных соколов, были прорублены три рощи: Сокольничья, Оленья и Алексеевская. До наших дней сохранилась аллея «Майский просек», созданная по приказу Петра I как место проведения гуляний знати. С 2010-х годов «Сокольники» активно обновляются: реконструирован розарий, отреставрированы летние театр и кинотеатр, очищены пруды, появились спортивные площадки, зональный экстрим-парк, каток и велодорожки. Более того, недавно была анонсирована новая концепция благоустройства парка, реализация ее первой очереди начнется уже в 2024 году. В непосредственной близости от «Сокольников» на рынке первичного жилья реализуется пять проектов. Средняя цена квадратного метра в этих комплексах составляет 441,4 тыс. рублей.

В конце I квартала 2024 года ГК «Основа» вывела на столичный рынок новый бренд EVOPARK, под которым стартовали апарт-комплексы бизнес-класса рядом с Измайловским парком и «Сокольниками».

«Локации в пешей доступности от Измайловского парка и «Сокольников» привлекательны как с точки зрения экологичности, так и логистики – здесь расположены удобные транспортные развязки, позволяющие быстро добраться до центра Москвы, – отметил Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – За последний год в Сокольниках и Перово средняя цена квадратного метра выросла почти на 20%, тогда как в остальной Москве – на 11%. При этом районы настолько качественно благоустроены, что практически все необходимое можно найти у дома: качественные образовательные и медицинские учреждения, спорткомплексы, магазины. Вместе с тем эти локации понравятся и любителям истории. Здесь сосредоточено немало достопримечательностей, и даже топонимы свидетельствуют о богатом прошлом. Например, улица Потешная получила название в честь гвардейских войск Петра Великого».

В конце I квартала 2024 года стартовали продажи во второй очереди премиального комплекса «Преображенская площадь». В его рамках появится первый в Москве квартал «танцующих» башен.

«Прежде восточные районы считались окраиной столицы, так как значительную часть их площади занимали заводы и фабрики, – указала Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – Но, начиная с 2010-х годов, идет активная реновация промзон, кардинально меняющая статус ВАО. При этом сохраняется основное преимущество Восточного округа – расположенные здесь «легкие» Москвы в виде целого ряда знаковых парков. Постепенно рядом с зелеными зонами идет формирование бизнес- и премиум-локаций, чему способствует не только перенос индустриальных предприятий за пределы мегаполиса, но и создание социальной и коммерческой инфраструктуры.

Еще один новый комплекс в 10 минутах пешком от метро «Сокольников» – недавно анонсированный проект ЖК SOKOLNIKI от девелопера Stone. Он станет первым жилым комплексом бизнес-класса в районе Сокольники за пять лет.

«Объем предложения первичного жилья в Сокольниках за прошедшие 12 месяцев сократился в четыре раза, – подчеркивает Кристина Недря, директор коммерческого управления Stone. – Вымывание экспозиции связано с высокой востребованностью локации при существенно ограниченном предложении первичного жилья. Район исторически сложившийся, а большую его часть занимает парк – площадки под новое строительство единичны. Поэтому появление новых объектов всегда привлекает внимание, в том числе и коренных жителей Сокольников.

Важное преимущество Сокольников в том, что район отличается не только исторической ценностью и общественной активностью, но и зеленым окружением. Располагаясь на границе с Басманным районом в ЦАО, Сокольники могут предложить своим жителям доступ ко всей инфраструктуре престижного центра, при этом сохраняя статус одного из самых экологичных районов столицы».

Ключи от будущего: вопросы повышения качества продукции и совершенствования производственных процессов — в приоритете для стройиндустрии

Важнейшим событием для строительной отрасли стала состоявшаяся на прошлой неделе в «Крокус Экспо» в Москве международная выставка MosBuild. В рамках ее мероприятий «Стройгазетой» был организован круглый стол «Как обеспечить качество строительства и контроль качества материалов», спикерами которого стали представители ведущих российским профессиональных организаций из сферы строительства, производственники из разных сегментов промышленности стройматериалов и отраслевые эксперты. Лейтмотивом большинства представленных докладов был анализ тех узких мест и барьеров, которые тормозят поступательное развитие российской стройиндустрии. А сформулированные участниками круглого стола рекомендации могут послужить хорошей основной для формирования более активной производственной политики и повышения технологического уровня строительных процессов.

Не вините производителя

Качество строительной продукции — основной фактор, влияющий на стоимость строительства, воздействующий на экономичность и рентабельность законченного объекта в эксплуатации, обеспечивающий его надежность и долговечность. Выступившие на круглом столе эксперты и представители бизнеса отметили приоритетное значение, которое имеет повышение качества как самих стройматериалов, так и их использования в ходе реализации объектов с точки зрения дальнейших перспектив развития строительной индустрии и достижения приоритетных целей национального развития.

Первым с обзорным докладом о состоянии дел в строительной отрасли выступил исполнительный директор компании «СМ ПРО» Евгений Высоцкий. Специалистами «СМ ПРО» был проведено изучение ценовых изменений по широкому спектру материалов за последние 10 лет. Итоговые цифры показывают, что за 2013-2023 годы цены на товарный бетон выросли в 1,36 раза, на растворы строительные и кирпичи керамические — в 1,43, на линолеум — в 1,55, на трубы стальные газопроводные — в 1,79, на цемент — в 1,83 и на ЖБИ стеновые наружные — в 1,86 раза. Между тем цена квадратного метра на первичном рынке подскочила в 2,28 раза. То есть динамика цены приобретения базовых стройматериалов за 10 лет существенно отстала от роста цен на первичном рынке жилья. «Основной вывод состоит в том, что производители стройматериалов на самом деле не являются драйверами роста стоимости квадратных метров», — подчеркнул Евгений Высоцкий.

Дальнейший анализ показывает, что доля стоимости материальных затрат в общих затратах на строительство за последние 10 лет снизилась в 1,7 раза — с 45% до 27%. При этом есть другие составляющие, доля которых росла с большой скоростью, достигнув 54%.

Эксперты «СМ ПРО» изучили структуру стоимости квадратного метра в Санкт-Петербурге (на основе информации холдинга РСТИ за март 2024 года) и выяснили, что в затратах застройщика на рентабельность пришлось 15% стоимости квадратного метра жилья, на маркетинг — 6% (и 7% себестоимости инвестпроекта), на получение техусловий — 7,7% (9% себестоимости инвестпроекта) и, наконец, на строительно-монтажные работы — 29,8% стоимости квадрата (35% стоимости инвестпроекта). Причем собственно на стройматериалы пришлось всего лишь 17,3% стоимости инвестпроекта. И это Санкт-Петербург, где строители используют более дорогие материалы, нежели в большинстве других регионов. То есть в среднем на них приходится «заметно меньше».

В «СМ ПРО» уверены, что процессы, происходящие с материальными компонентами стройки, крайне негативно влияют на качество возводимых объектов. Плюс необходимо помнить о нарастающей нехватке кадров и недостаточной квалификации работников стройотрасли.

Эти вопросы регулярно обсуждаются на правительственном и экспертном уровнях, но, как считает Евгений Высоцкий, их эффективного решения пока не наблюдается.

Главные смотрящие

Директор департамента инструментального контроля ФБУ «РосСтройКонтроль» Сергей Мурзилин отметил, что законодатель обеспечил широкий инструментарий для оценки соответствия строительства зданий и сооружений. Однако ни для кого не секрет, что если не осуществлять контроль за стройкой, то это может иметь пагубные последствия. «Опыт пятилетней работы в 84 субъектах России свидетельствует, что качество изысканий и проектирования зачастую оставляет желать лучшего, требования техрегламентов исключены из предметов госстройнадзора, а стройконтроль подрядчиков существует лишь на бумаге», — рассказал он. Таким образом, именно строительный контроль застройщиков призван «полноценно решить вопрос обеспечения качества строительства». И «сражение» за это начинается с контроля качества проектно-строительной документации. Но тут, к сожалению, сразу нужно отметить, что большой процент проектов «выходит в жизнь» из экспертиз с серьезными нарушениями.

По мнению докладчика, главные барьеры на пути качественного строительства — это контрафакт и брак при реализации проектов. Но как бы то ни было, в ФБУ «РосСтройКонтроль» непосредственно за всеми участниками строительных работ «присматривает» сразу несколько подразделений и все акты приемки подписываются только после устранения выданных замечаний.

Отвечая на уточняющие вопросы, спикер подчеркнул, что контроль не сводится к проверке соответствия документации, а осуществляется непосредственно на объектах, в том числе при помощи инструментального контроля как одного из основных средств выявления дефектов. «Наши представительства есть во всех регионах, и, соответственно, мы присутствуем на всех объектах», — заключил Сергей Мурзилин.

Репутация в приоритете

Главной темой выступления технического директора компании «Симплекс Фасад» Дмитрия Арташина также стал вопрос контроля качества. Компания занимается разработкой, производством, проектированием и продажей навесных фасадов, и для нее данная тема особо актуальна, так как речь фактически идет о финальной отделке зданий. Спикер акцентировал внимание на основных фазах контроля, начиная от качества сырья на производстве и завершая авторским надзором монтажа навесных фасадных систем (НФС). «Первое, с чем мы столкнулись после некоторого времени работы, — несоответствие качества сырья определенным стандартам. В том числе это касается качества листового металла, метизов, проволоки и т. д.», — сказал Дмитрий Арташин. Например, компания несколько раз получала металл, при приемке которого не выявлялось несоответствия, но он оказывался перекаленным, и при дальнейшей штамповке из него деталей вся партия шла в брак. А были такие случаи, когда перекаленным металл был в меньшей степени, и изготовленные из него детали визуально были качественными, но по факту несущие характеристики изделий оказывались «ниже плинтуса» — в два-три раза хуже нормативных. Нужно понимать, что партии такого некачественного металла бывают весом в десятки тонн, поэтому после того, как в компании несколько раз возникали подобные ситуации, было принято решение, что полученные материалы будут подвергаться дополнительным выборочным физическим испытаниям на прочность и другие характеристики. «Задача нашего отдела ОТК — перепроверка сырья (листовой металл, проволока) и комплектующих НФС разработанными методами и приспособлениями для исключения передачи клиентам изделий ненадлежащего качества», — сказал Дмитрий Арташин. Также в задачи ОТК входит проверка геометрических параметров всех изделий НФС на разрешенные допуски.

В целом 80% изделий компании изготавливается из оцинкованной стали, а 20% — из нержавейки. В процессе изготовления оцинкованная продукция обязательно проходит контроль разными методами, в том числе в лаборатории. Не меньшее внимание уделяется контролю качества покраски элементов НФС, упаковки партии изделий и другим параметрам, а также дополнительно поверке адгезии и толщины.

Дмитрий Арташин также привлек внимание слушателей к тому факту, что «Симплекс Фасад» входит в холдинг, в котором освоили производство алюминиевых вытяжных заклепок первыми в России. Но у производителя до сих пор отсутствует возможность наладить производство нержавеющих вытяжных заклепок, потому что он не может найти в стране поставщика профиля для них, который обеспечивал бы его надлежащее качество. «Такого производителя в России на данный момент просто нет», — выразил сожаление спикер.

К преимуществам «Симплекс Фасада» можно отнести и то, что 80% объектов компания проектирует самостоятельно и осуществляет над ними авторский надзор. «Любые проблемы, которые происходят с навесными фасадами, например, если отлетает облицовка, возникают очень быстро. Поэтому компания, которая хочет надолго остаться на рынке в нашей отрасли, должна нести ответственность за все параметры качества. Мы считаем это своей обязанностью», — подчеркнул Дмитрий Арташин.

Говоря о тенденциях на рынке, он отметил, что в последнее время развивается институт технадзора. Каждый заказчик считает своим долгом иметь человека, осуществляющего функции технадзора непосредственно на объекте. Как результат, слишком часто стали возникать ситуации, когда представители надзора для того, чтобы оправдать свое существование, начинают «выдумывать» различные замечания. И в итоге идентичные по своим характеристикам, применяемым технологиям, масштабам работ объекты могут сдаваться с разницей в несколько месяцев. «Давайте не доводить применение технадзора до абсурда, будем использовать его инструменты корректно», — высказал пожелание Дмитрий Арташин.

Ажурная работа

Директор по маркетингу «Ассоциации развития стального строительства» (АРСС) Валерия Древцова подготовила обстоятельный доклад, посвященный работе ассоциации по обеспечению качества строительства на предприятиях. «Данным целям служит слаженная работа наших центров — нормативно-технического, научно-образовательного, маркетинга и PR, а также центра по взаимодействию с отраслью», — отметила она.

Каждый из них развивает свое направление, а интегральным мерилом успеха их деятельности является повышения качества стального строительства в стране. В частности, работа нормативно-технического центра сфокусирована на вопросах совершенствования документации на проектирование, строительство, продукцию и материалы в области стальных конструкций. Центр по взаимодействию с отраслью занят вовлечением проектных, монтажных организаций, заводов металлоконструкций и девелоперов в развитие и формирование дальнейшего роста рынка металлоконструкций, увеличение объемов использования продукта учредителей в гражданском строительстве. В свою очередь, научно-образовательный центр выпускает учебные пособия для вузов и проводит обучающие вебинары для проектировщиков, инженеров, заводов металлоконструкций, монтажных организаций и студентов. Организует студенческий конкурс Steel2Real для архитекторов и конструкторов. Наконец, сотрудники центра маркетинга и PR рассказывают о преимуществах стального строительства в среде инвесторов, девелоперов, органах государственной власти, проводят круглые столы с участием экспертов АРСС, научно-практические конференции, обеспечивают участие в профильных выставках.

Если говорить о конкретных результатах, то только в 2023 году АРСС по вопросам качества продукции провела 47 мероприятий с 6 тыс. участников. А например, итогом работы научно-технического центра за прошлый год стало создание 1 ГОСТ, 2 СП, проведение 8 НИОКР и 1 СТО. В планах его сотрудников на 2024 год 13 НИОКР, 6 СП и 1 СТО.

Нельзя также не упомянуть, что в сентябре прошлого года АРСС вошла в состав Совета по техрегулированию при Минпромторге России. А в октябре Ассоциацией с органами власти была достигнута договоренность о регулярном рассмотрении практических вопросов, связанных с прохождением экспертизы участников рынка стального строительства.

Движение по восходящей

Сооснователь бренда PURETOP Ольга Забродина в своем выступлении рассказала, какие смыслы и решения вкладываются в понятие качества на предприятии, которое производит инновационные клеевые составы высокого качества для областей гражданского, промышленного и коммерческого строительства.

Качество — понятие весьма растяжимое, и каждый производитель, который стремится соответствовать ГОСТ, как минимум должен помнить про факторы производства, потому что они прямо влияют на качество выпускаемой продукции: колебания курсов валют, качество сырья, применяемые технологии, методики соблюдения стандартов. При этом надо учитывать, что часто факторы производства являются противоборствующими и оттягивают внимание на себя. «Допущение разрозненности факторов и процессов, внутренних и внешних — дорога в никуда. Все это требует внимания и должно быть идеально сбалансировано, иначе в итоге можно получить не только падение качества продукции, но и, как следствие, снижение рентабельности бизнеса» — сообщила Ольга Забродина.

Чтобы сбалансировать процессы и управлять ими эффективно, в компании была внедрена система управления качеством, чтобы контролировать каждый этап производства, начиная с выбора сырья и заканчивая упаковкой и хранением. В системе используется принцип «вытягивания», когда при прохождении узкого места предшествующие процессы притормаживаются до решения проблемы и извлечения наилучших практик.

Основная специализация PURETOP — производство высококачественных клеевых составов на основе полиуретана. Сегодня клеевые системы PURETOP завоевали свою нишу на рынке и доверие профессионалов, продолжается построение дистрибьюции в России и странах СНГ, идет развитие партнерской сети и контрактного производства.

Применение и адаптация современных технологий поспособствовали созданию продукции с более высокими характеристиками, а контролируемые процессы и точная дозировка компонентов обеспечили продукции PURETOP высокое и неизменное качество от партии к партии.

В настоящее время в лаборатории PURETOP ведутся непрерывные исследования и разработка новых составов, что способствует созданию продукции с такими оптимальными свойствами, как прочность, устойчивость к воздействию окружающей среды и долговечность. Также за счет исследований развивается продуктовая линейка.

Ожидаемый итог принятых инициатив: компания успешно эволюционировала из небольшого производителя в авторитетного, весьма известного игрока на строительном рынке России, и находится на этапе уверенного развития.

Клиент всегда прав

О необходимости прислушиваться к мнению потребителя напомнила руководитель направления научных разработок АО «ЦЕМРОС» Алиса Полтояйнен в своем докладе «Эффективные методы контроля качества стройматериалов с учетом потребностей клиентов».

Совершенствование качества выпускаемой продукции — приоритет стратегии развития холдинга. Поскольку цемент подлежит обязательной сертификации, для проверки его качества испытания проводятся в рамках ГОСТ, а на каждую отгрузку предоставляется паспорт качества. Вся информация о характеристиках выпускаемого цемента и правила маркировки размещаются на официальном сайте холдинга, что помогает своевременно информировать клиентов о качестве продукции и имеющейся продуктовой линейке. Как отметила Алиса Полтояйнен, один из основных принципов, которого придерживаются в ЦЕМРОС в своей работе, — это клиентоориентированность. Опираясь на нее, в холдинге работают над удовлетворением потребностей клиентов по выпускаемой продукции. По ее словам, в настоящее время клиенты хотели бы видеть у себя вяжущие цементные продукты, которые отвечали бы предъявляемым им требованиям в более узком диапазоне, нежели прописано в ГОСТ. Отвечая на этот запрос, компания начала внедрять на предприятиях методологию «ворота качества», особенность которой заключается в процессе разработки и модернизации выпускаемой продукции, исходя из потребностей клиентов. Разработанный бизнес-процесс позволяет минимизировать возникающие риски реализации проектов и проработать все возможные сценарии технологических, технических, производственных и управленческих решений.

Спикер рассказала о результатах на этом направлении и осветила такие вопросы, как сервисная поддержка клиентов, включая разработку и предоставление карт подбора бетонов, проведение лабораторных испытаний, сопровождение в процессе декларирования и разработки системы менеджмента качества, консультационные услуги для партнеров.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 24.05.2024

Красиво, оригинально, функционально: дорогие архитектурные и технологические решения начинают доминировать в сегменте оформления офисов

В Москве и в других крупных городах и мегаполисах мира общественные здания — городские администрации, министерства, ведомства — всегда создавались акцентными: им отдавались знаковые места, делались нетиповые архитектурные проекты. Таким градостроительным способом рассказывалось о достижениях в разных областях.

Сегодня подобный подход сохраняется: офисные здания вновь строятся нерядовыми. Как считает коммерческий директор компании COLDY Василий Квливидзе, эта практика дает положительный эффект и для города, и для застройщика. «Именно тенденции нетиповых архитектурных проектов, которые реализовывались в Москве много десятков лет, и не дают застройщикам упрощать стилистические характеристики проектов, а снова и снова заставляют придумывать новые идеи и концепции. Так что практика сложилась достаточно хорошая с точки зрения архитектуры и облика города», — говорит Василий Квливидзе.

Особенно важен нестандартный подход в районах, расположенных в центре города и обладающих богатой историей. Здесь у девелоперов «двойная» миссия — сохранить воспоминания о прошлом места для города и «повернуть» историю в свою пользу. Задача непростая, требующая опыта и выбора правильного архитектора для ее выполнения.

«Архитектор и девелопер при работе со зданиями, которые представляли в прошлом исторические территории, должны стремиться к сохранению аутентичной застройки при любой возможности и даже при отсутствии у объектов охранного статуса», — считает Василий Квливидзе. Во время работы над своими проектами, по его словам, в COLDY стараются придерживаться именно такого принципа и доказывать его эффективность для резидентов. Идея сохранения истории места, его нового прочтения через архитектуру воплощена в проекте TALLER в Павелецком деловом районе. Воспоминанием о промышленном прошлом территории служит кирпичная башня. Кроме того, в компании пошли по пути воссоздания всех возможных архитектурных элементов и деталей прошлых лет.

Стоит ли игра свеч?

Как известно, встречают по одежке. С бизнес-центрами это тоже работает. Сложный авторский архитектурный проект, конечно, более затратен по сравнению с простыми решениями. Кроме того, автор проекта — архитектор Сергей Чобан (бюро Speech), что также говорит о том, что здание нерядовое.

Однозначный тон архитектуре — лофт — задало расположение комплекса в зоне исторической промышленной застройки рубежа XIX-XX веков. Однако, как утверждает генеральный директор COLDY Construction Константин Войнов, классический лофт подразумевает реконструкцию, переработку существующего, а корпуса TALLER — вновь возводимые, новые. «Таким образом, возникает диалог между историческим и современным, проявляющийся в симбиозе минималистичных форм фасадов и материалов отделки, характерных для эпохи мануфактур», — рассказывает об архитектуре проекта Константин Войнов. В геометрии здания масштабное витражное остекление органично вписано в классическую строгость фасадов.

Создается эффект растворения объема зданий в небе, максимально высвобождая пространство для панорамных окон и лучших видов. «Архитектура проекта предлагает нестандартные стилистические комбинации материалов и форм. В этом новом подходе формируется интересный девелоперский продукт», — говорит Константин Войнов.

Приковывает внимание еще один элемент — башня. Историческое строение с арочным проемом воссоздается по исходным чертежам, элегантно объединяя историческое наследие места и сверхсовременную архитектуру. Башня — не декоративный, а функциональный элемент: на первом этаже она используется как стрит-ретейл, на верхних этажах расположены офисные пространства. Красиво, оригинально, функционально.

Индивидуальная история

Девелоперы не так просто идут на повышение стоимости. «Что касается окупаемости таких вложений, то тут у каждого застройщика индивидуальная история, связанная в том числе с запросами будущих потребителей офисных площадей и их дальнейших арендаторов», — объясняет Василий Квливидзе. Даже несмотря на то, что сегодня мы живем в режиме нехватки крупных офисов премиум-класса, люди не готовы въезжать в здания, которые им не нравятся. Во внимание принимается все — от архитектуры до технической начинки и философии.

Бизнес-центр TALLER построен на принципах устойчивого развития. Они являются не только актуальным стандартом деловой среды, но и осознанным шагом в формировании пространства будущего.

Бизнес-центр, помимо идеальной инженерной инфраструктуры, высочайшего уровня безопасности, а также собственного дата-центра, которые необходимы для стабильной и эффективной работы компаний и корпораций, предлагает богатый набор необходимых ежедневно сервисов, пространств для отдыха резидентов как в течение рабочего дня, так и в свободное время. Территория БЦ поделена на две зоны: зону активного транзита и зону тихого отдыха.

Через активную зону пролегает ежедневный путь сотрудников от метро до входа в корпуса бизнес-центра. На всем протяжении этого маршрута расположена общественная инфраструктура — кафе, рестораны, ретейл различного назначения.

Колди-замена.jpg

В теплое время года для кафе и ресторанов запроектированы открытые террасы и летние веранды. Есть и универсальные общественные пространства: можно выпить кофе на скамьях, лежа на островках газонов, либо поработать за ноутбуком на скамьях, установленных на площади между корпусами.

Зона спокойного отдыха расположена с обратной стороны корпусов, в отдалении от шумных городских активностей. Благоустроенное пространство каскадами террас спускается со стилобата вниз, создавая зеленый оазис, притененный хвойными и лиственными деревьями. Парковые шезлонги, склоны газонов помогут отвлечься от активного делового ритма и сделать паузу во время рабочего дня в спокойной обстановке.

Частью устойчивого развития являются и такие опции, как зарядки для электромобилей, климат-контроль, биодинамическое освещение в лобби, реагирующее на сезон и время суток.

Выбор владельцев или арендаторов того или иного здания рассказывает в том числе о вкусе владельца бизнеса и играет немалую роль в позиционировании компании. «Поэтому в реализации БЦ важны все нюансы — и архитектура, и местоположение, и, конечно же, технологичность. Все это собрано в проекте TALLER. Вдобавок сбалансированный проект приносит и нематериальные дивиденды: он, прежде всего, укрепляет репутацию», — резюмирует Василий Квливидзе.

Авторы: Белла МИНЦ

Номер публикации: №19 24.05.2024

Ворота качества: как ЦЕМРОС развивает систему контроля производства строительных материалов

Российский рынок цемента сегодня во многом является рынком покупателя. В условиях недостаточного спроса и перенасыщенности ряда региональных рынков цементом различных производителей потребители имеют возможность широкого выбора продукции. Это влечет за собой достаточно высокий уровень конкуренции. Поэтому в борьбе за место под солнцем лучшими оказываются те компании, которые учитывают все нюансы в процессе производства и реализации цемента.

Как подчеркнула руководитель направления научных разработок департамента технического маркетинга ЦЕМРОСа Алиса Полтояйнен, в холдинге дорожат своей деловой репутацией и особый акцент делают на качестве и повышении разнообразия выпускаемой продукции, регулярно обновляют продуктовую линейку.

Эта работа носит системный характер, а методы анализа и контроля качества продукции постоянно совершенствуются. И прежде всего к выпускаемым материалам предъявляются самые высокие требования уже на стадии их разработки и производства. Как известно, цемент наряду с некоторыми другими материалами подлежит госконтролю и обязательной сертификации, поэтому все испытания цемента проводятся с помощью строго определенных в соответствии с ГОСТ методов тестирования с использованием имеющегося высокоточного оборудования. «Это на заводах обеспечивается в полном объеме», — отметила Алиса Полтояйнен.

Второй аспект — это четкая и понятная строителям система подтверждения соответствия качества. «У нас на каждую упаковку тарированной продукции предоставляется паспорт качества. При этом на официальном сайте ЦЕМРОСа размещается информация о качественных характеристиках всех типов выпускаемых цементов», — сообщила Алиса Полтояйнен.

Не секрет, что на рынке присутствует большое количество контрафакта. По оценке «Союзцемента», в сезон его доля на рынках некоторых регионов может превышать половину реализуемого объема. И это порождает массу проблем. Поэтому в ЦЕМРОСе продолжают совершенствовать фирменную упаковку и повышать степень ее защищенности. Вся выпускаемая компанией тарированная продукция снабжена соответствующей маркировкой, которая способствует ее четкой идентификации клиентами. Так, на мешках с тарированным цементом имеется логотип компании, контактные блоки заводов изготовителей, применено цветовое кодирование в соответствии с продуктовой линейкой и т. д. «Внимательному человеку перепутать фирменные мешки ЦЕМРОСа с какими-либо другими просто невозможно — настолько четко и подробно на них отображены все нюансы, отличающие фирменную продукцию компании», — выразила уверенность Алиса Полтояйнен.

Но чтобы не отстать в борьбе за потребителя, надо идти на шаг впереди конкурентов. Базовый принцип работы холдинга — клиентоцентричность. Основываясь на нем, в ЦЕМРОСе разработали и внедрили на заводах модель реализации проектов через систему «ворота качества». В ее рамках в базе выявленных диапазонов параметров производимых цементов осуществляется усовершенствование выпускаемой продукции и создание новых ее видов. «Для чего это нужно? Дело в том, что клиенты в настоящее время хотели бы видеть у себя вяжущие цементные продукты, которые отвечали бы предъявляемым им требованиям в более узком диапазоне, нежели прописано в ГОСТ, — пояснила Алиса Полтояйнен. — А такая методология как раз и позволяет исключить недочеты проекта, заранее спланировав все сценарии технологических решений, которые приведут в дальнейшем к фактическим более жестким и четким границам параметров качества».

Используя данную методику, в холдинге научились создавать эффективные продукты, помогающие клиентам быстрее реализовывать свои проекты. А применение элементов информационной предметно-деятельностной среды (ИПДС) при планировании производственных процессов помогает перейти из режима «сразу же делаем» в режим планирования, оценивания возможностей и четкого выполнения поставленных задач. При этом фиксация результатов и постоянный мониторинг сходимости получаемых данных увеличивают стабильность производимых продуктов в разы, а их качественные характеристики имеют минимальные отклонения.

То есть особенность данного подхода — это выстраивание процесса разработки и модернизации продуктов, исходя непосредственно из ключевых потребностей клиентов, причем в рамках тех диапазонов значений и характеристик, которые являются основополагающими в определенных сегментах строительства.

Как результат, если ранее в холдинге больше ориентировались на рынок и на товары конкурентов или на постоянный мониторинг определенных параметров, то на данный момент ориентация идет на целевые потребности и параметры клиентов, которые специалистам ЦЕМРОСа удается изучить непосредственно в процессе эксплуатации продукции.

Таким образом, оценка эффективности предпринятых действий происходит посредством прохождения через «ворота качества», и это осуществляется в несколько этапов. Работа с клиентами начинается с самых первых «ворот», что позволяет вести разработку продукта, основываясь на целевых показателях. «Данный метод позволяет обеспечить высокие конкурентные качества и спрос на проектируемый продукт еще до момента его выхода на рынок», — отметила Алиса Полтояйнен.

И конечно, нельзя упускать из виду, что качество используемых в бетонах и цементах компонентов, в число которых входят модификаторы, наполнители и заполнители, непосредственно влияет на общую систему качественных характеристик объектов, то есть при использовании определенных материалов могут меняться итоговые значения параметров в бетонных конструкциях и железобетонных изделиях. Такие тонкости можно «отловить» только при отработке составов бетонов напрямую с клиентами, в ходе непосредственного личного взаимодействия с ними на их производствах.

Поэтому еще одним «столпом» системы контроля качества продукции является сервисная поддержка клиентов, позволяющая работникам холдинга на постоянной основе «вживую» видеть, как ведет себя цемент в продукции клиентов. Спектр услуг сервисной поддержки, осуществляемой сотрудниками ЦЕМРОСа, широк. В него входят консультации по подбору оборудования и комплектации производственных и приобъектных строительных лабораторий, по подбору рабочих составов и качеству конструкций, по пакету документов и оформлению обязательных деклараций соответствия ГОСТ и другие услуги.

В настоящий момент услуги по техническому сопровождению осуществляются с использованием мобильных лабораторий, действующих в пяти федеральных округах. Это дает возможность полнее охватить данным сервисом как можно большее число регионов. Кроме того, мобильные лаборатории способны «уберечь» клиентов от многомиллионных убытков в будущем, поскольку с их помощью можно принимать правильные решения.

«При строительстве жилого комплекса «Исеть-парк» (Екатеринбург) сотрудникам мобильной лаборатории поручили проконтролировать прочностные характеристики поставленного клиентам бетона разрушающими/неразрушающими методами. Эта задача была успешно выполнена, что обеспечило защиту интересов клиента на стройобъекте, претензии к используемому цементу со стороны заказчика были сняты», — привела пример Алиса Полтояйнен.

Другой случай эффективной сервисной поддержки — это проверка прочности бетона в строительных конструкциях многоквартирного жилого дома переменной этажности со встроенными помещениями общественного назначения и подземной автостоянкой, который строился в Ростове-на-Дону. Там у проверяющих инстанций тоже возникли вопросы, но все они были успешно сняты сотрудниками мобильной лаборатории. Такие сервисные выезды к клиентам осуществляются еженедельно и пользуются все большей популярностью у заказчиков. Клиенты имеют возможность в любой момент обратиться в техническую поддержку холдинга и оставить заявку с планом работ, которые хотели бы реализовать.

«Партнеры компании всегда могут рассчитывать на получение своевременной помощи специалистов при осуществлении своих производственных задач», — резюмировала Алиса Полтояйнен.

Алиса ПОЛТОЯЙНЕН, руководитель направления научных разработок департамента технического маркетинга ЦЕМРОСа:

«Многоступенчатая система «ворота качества» позволяет создавать инновационную продукцию с заданными свойствами»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 24.05.2024

Землетрясенья — в своды правил: сибирские СРО обсудили глобальные пробелы в нормотворчестве и подготовке кадров

На совместном совещании СРО изыскателей, проектировщиков и строителей СибФО, прошедшем недавно под председательством координатора Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) в Сибирском федеральном округе Максима Федорченко, участники проанализировали значимые отраслевые события, обсудили ситуацию в сферах нормативно-законодательного регулирования и подготовки кадров для строительной деятельности.

Максим Федорченко напомнил о состоявшемся в Москве в конце апреля XIII Всероссийском съезде НОПРИЗ, где были подняты насущные вопросы саморегулирования. В частности, касающиеся необходимости «включения» в систему СРО субподрядных компаний, которые, выполняя важнейшую часть работы, во многом не несут за ее результаты реальной ответственности (и даже рабочую документацию часто заверяют лица, не состоящие в Национальном реестре и в принципе не имеющие соответствующих полномочий).

Во всем виновата Луна?

Директор Ассоциации «СРО «Кузбасский проектно-научный центр» Сергей Яковлев рассказал о состоявшейся в Новокузнецке 24 апреля семнадцатой по счету конференции, посвященной проблемам проектирования строительных конструкций зданий и сооружений с учетом обеспечения их устойчивости к сейсмическим воздействиям. Одной из ключевых на конференции стала тема «Причины землетрясений на Земле и возможности их прогнозирования». Сергей Яковлев напомнил, что на сегодняшний день методики заблаговременного прогнозирования катаклизмов, по сути, не существует, и даже в самых развитых странах, таких как Япония, у людей после получения предупредительного сигнала о надвигающейся угрозе остается совсем мало времени даже для простой эвакуации из зданий. При этом существует научное исследование, способное качественно улучшить положение дел в данной сфере.

Согласно его результатам, землетрясения являются не следствием (как сейчас принято считать), а причиной сдвигов тектонических плит. Напряжения же глобального масштаба в этих тектонических плитах генерирует гравитационное воздействие Луны, усиливающееся, когда земной спутник находится в перигее по отношению к нашей планете. Это знание способно существенно помочь ученым в работе над долговременным прогнозированием землетрясений.

По итогам этой очередной «антисейсмической» конференции, как сообщил Сергей Яковлев, была принята резолюция из двух пунктов. Первый — вернуть СП 14.13330.2018 «СНиП II-7-81* «Строительство в сейсмических районах» в ранг обязательных для применения (в сегодняшнем контексте — включить в Единый реестр требований), и второй — при поддержке Минстроя РФ и специализированных НИИ инициировать разработку новой методики прогнозирования землетрясений, основанной на изучении гравитационного воздействия Луны на Землю.

Заместитель руководителя аппарата НОПРИЗ Александр Неклюдов напомнил, что в настоящее время при поддержке нацобъединения и научном сопровождении НИУ МГСУ проводится актуализация СП 14.13330.2018 по строительству в сейсмических районах. Актуализация предполагает существенную модернизацию документа — так, чтобы он одновременно вобрал в себя и передовые технологии и подходы, используемые при проектировании и строительстве особо сложных, ответственных сооружений РусГидро и Росатома, и остался практичным, доступным для использования при работе рядовых инженеров над объектами массового жилищного строительства. Предполагается и корректировка методологии, заложенной в основу СП, в частности, уход от балльной оценки интенсивности землетрясений в сторону оценки по пиковым ускорениям грунта, изменения в системе микросейсморайонирования и т. п.

Александр Неклюдов пообещал сибирякам к концу года вынести на суд профессионального сообщества первые наработки-предложения по актуализации упомянутого СП.

Уходим от СТУ

По информации Александра Неклюдова, с 1 сентября ликвидируется практика разработки специальных технических условий (СТУ) по всем разделам кроме пожарной безопасности. Необходимость ухода от СТУ обусловлена тем, что чрезмерно большое число объектов стало проектироваться на основании этих норм. Альтернативой СТУ, только не одноразового, а многократного применения, могут стать согласованные и утвержденные в установленном порядке стандарты организаций. Возможность обоснования отступлений от нормативов сохранится, но изменится процедура этого процесса.

Также получит развитие переход на параметрическое нормирование, которое предполагает, что все обязательные требования в проектировании и строительстве должны быть измеримы и однозначно интерпретируемы (это сведет к минимуму субъективное воздействие человеческого фактора при экспертизе и строительном надзоре). «Для реализации этого подхода мы подготовили основополагающий документ — СП «Система нормативных документов в строительстве», — сообщил Александр Неклюдов. — Это в какой-то мере станет возвратом к советской модели строительного нормирования. Главная цель его действия останется неизменной — обеспечение безопасности зданий и сооружений для здоровья и жизни людей». Важно, что в обновленной системе нормативных документов будет учтен как отечественный, так и международный опыт.

Кадры решают, но их нет

Ректор НГАСУ (Сибстрин) Юрий Сколубович изложил свой взгляд на ситуацию с нехваткой кадров, в основе которой, по его мнению, несколько системных причин: существенное снижение количества бюджетных мест по строительным специальностям в профильных учебных заведениях, невозможность обеспечить достойный уровень зарплат региональным проектировщикам (из-за заниженной оценки их работы и нестабильности частных и государственных заказов).

Единая информационная платформа, позволяющая компаниям при соблюдении определенных обязательств по трудоустройству и т. п. заказывать себе молодых специалистов, создана, но пока используется крайне мало. «У нас таких «писем-заказов» всего 10; в основном компании предпочитают ждать уже готовых выпускников, не обременяя себя предварительными заявками. В итоге вузы не имеют основы для долгосрочного планирования, а контрольные цифры приема приходится зачастую брать «с потолка», — посетовал Юрий Сколубович.

Также препятствуют подготовке кадров в нужном качестве и количестве дефицит бюджетного финансирования материально-технической базы университетов (приходится полагаться на спонсоров и попечителей, а следовало бы создать целевой фонд, например, при поддержке Минстроя), нестыковки в программном обеспечении (вузы перешли на отечественное ПО, а большинство организаций продолжает работать на импортном, которое, к слову, по-прежнему лучше российского). Вузам не хватает преподавателей; их подготовка, условия для научного роста сегодня далеки от совершенства. И наконец, не способствует развитию слабое финансирование профильных НИОКР (200 млн рублей — годовой бюджет на всю страну, этого очень мало).

О проекте концепции подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года, разработанной в рамках отраслевого образовательного консорциума совместно с НИУ МГСУ, рассказала руководитель Центра компетенций и образовательной деятельности Минстроя России Ирина Минина. Концепция определяет комплексный подход к формированию необходимого кадрового потенциала на всех уровнях от рабочих специальностей до ГИП и ГАП, подразумевает максимальную «практическую ориентированность» подготовки кадров, обязательный учет фактической потребности в специалистах конкретных направлений на долгосрочную перспективу и тесное взаимодействие учебных заведений и компаний проектно-строительной сферы. Ирина Минина рекомендовала профессиональному сообществу вносить предложения — преимущественно по реализации концепции, стараясь не инициировать дублирующие мероприятия (например, проект «Профессионалитет»).

Максим Федорченко призвал коллег внимательно изучить проект документа и активно вносить предложения — в частности, чтобы предотвратить нежелательные изменения в виде вымывания «неактуальных специальностей». Продолжающаяся сегодня «перезагрузка» отрасли, ее активное обновление логично предполагают уход в прошлое каких-то профессиональных направлений, но здесь важно с водой не выплеснуть ребенка, и последнее, решающее слово должно остаться за практикующими специалистами.

Поддержать сирот

Генеральный директор Ассоциации «Саморегулируемая корпорация строителей Красноярского края» Светлана Герасименко рассказала о социально значимом проекте «Паззл», в рамках которого первая в Сибири (и вторая в стране после Петербурга) группа детей-сирот к маю 2024 года завершила профессиональное обучение и обрела профессиональные навыки монтажников каркасно-обшивных конструкций. Сейчас планируется трудоустройство выпускников. Проект понемногу набирает популярность, и уже в будущем году перечень специальностей для обучения детей-сирот предполагается расширить, добавив туда плиточников и каменщиков.

Мария Бирюкова, отметив немалые сложности и трудности, с которым приходится сталкиваться в работе организаторам проекта «Паззл», сообщила о готовящемся старте проекта в Новосибирске, призвав подключиться к нему всех желающих.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №19 24.05.2024

Павел Сниккарс провёл рабочую встречу с сотрудниками Института Энергетических исследований Российской Академии Наук

Замминистра обсудил результаты «Прогноза развития энергетики мира и России 2024» на период до 2050 года на рабочей встрече с его разработчиками - сотрудниками Института Энергетических Исследований Российской Академии Наук (ИНЭИ РАН).

«Подготовленные и представленные результаты исследования по долгосрочному прогнозированию развития российской и мировой энергетики, а также рынков энергоносителей имеют важное значение для Минэнерго при стратегическом планировании развития ТЭК», – подчеркнул Павел Сниккарс.

Замглавы Минэнерго отдельно отметил основные выводы из подготовленного прогноза о том, что наилучших показателей развития мир может достичь только при условии разрешения противоречий и нахождения компромиссных решений. А также то, что вынужденное изменение логистических маршрутов, связанное с торговыми ограничениями, может привести к росту ежегодных выбросов СО2 в мире на 1 млрд тонн СО2 эквивалента, что превышает годовые выбросы Германии и Франции вместе взятых, и по сути, обесценит всю запланированную работу всех граждан Европы по сокращению углеродного следа вплоть до 2030 года.

Кроме того, Павел Сниккарс подчеркнул, что во всех рассматриваемых сценариях мир проходит пик выбросов СО2 эквивалента от сжигания топлив на горизонте 2035–2040 годов, а также то, что до 2050 года ВИЭ и ископаемые топлива будут не только конкурирующими, но и взаимодополняющими частями развивающихся энергосистем. Замминистра особо отметил, что по прогнозам ИНЭИ РАН к 2050 г. страны БРИКС будут обеспечивать половину мирового производства и потребления энергии.

Павел Сниккарс поблагодарил сотрудников ИНЭИ РАН за подробный анализ прогнозов развития энергетики России и мира и рассказал, что при разработке Энергостратегии до 2050 года Минэнерго учтёт предоставленные аналитические материалы.

«Продолжим дальнейшую плодотворную совместную работу для развития энергетической отрасли нашей страны. Только скоординированная работа всех участников отрасли позволит обеспечить надёжное энергоснабжение потребителей как сегодня, так и на далёкую перспективу», – заключил замминистра.

Антон Семейкин проверил состояние защищенности объектов ТЭК на территории Ленинградской области от атак беспилотных аппаратов.

В рамках выездных мероприятий комиссией под руководством Антона Семейкина обследованы объекты нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности, а также газовой отрасли.

По итогам проведенной проверки в Правительстве Ленинградской области с участием компаний ТЭК состоялось совещание по обсуждению вопросов совершенствования системы физической защиты значимых инфраструктурных объектов на территории региона от нападений с использованием беспилотных систем.

Ранее аналогичные мероприятия проведены работниками Департамента экономической безопасности в ТЭК в Белгородской, Курской и Воронежской областях.

Генеральный штаб Вооруженных сил Ирана опубликовал предварительный отчет о крушении вертолета с президентом Ибрахимом Раиси на борту, передает Trend со ссылкой на иранские СМИ.

В отчете отмечается, что для изучения некоторых деталей потребуется "больше времени".

Согласно информации, предварительное расследование показывает, что вертолет следовал по намеченному маршруту и не изменял траекторию полета. Примерно за полторы минуты до крушения пилот связался с двумя другими вертолетами летной группы.

«Следов огнестрельных пуль или аналогичных повреждений на обломках разбившегося вертолета не обнаружено», — говорится в отчете. Генштаб сообщает, что вертолет загорелся после столкновения с горой. В беседах диспетчеров с экипажем также «ничего подозрительного не замечено».

Напомним, что 19 мая летевший из Худаферина в Тебриз вертолет, на борту которого находились Президент Ирана Ибрахим Раиси, министр иностранных дел Хусейн Амир Абдуллахиян, представитель Верховного лидера Ирана в Тебризе Мохаммед Али Але-Хашем, губернатор провинции Восточный Азербайджан Малик Рехмати, потерпел крушение.

Президент Ирана и вся сопровождавшая его делегация погибли.

В Узбекистане внедряется программа магистратуры по международному экологическому праву на базе Green University

23 мая в Ташкенте состоялась открытая лекция на тему «Введение в управление изменением климата» (Introduction to Climate Change Governance), организованная Министерством экологии, охраны окружающей среды и изменения климата, Центральноазиатским университетом по изучению окружающей среды и изменения климата (Green University) при поддержке Координатора проектов ОБСЕ в Узбекистане.

Лекцию провел профессор, заместитель декана факультета экологического права Университета Джорджа Вашингтона (США) Рэндалл Абате.

В ней приняли участие преподаватели и студенты факультетов права и международных отношений университетов Узбекистана. Миссия лекции - предоставить участникам фундаментальные знания о принципах и практике эффективного управления изменением климата. Она охватила такие темы, как причины и последствия изменения климата, стратегии смягчения последствий и адаптации, а также основы политики и международные соглашения.

«Изменение климата называют «суперзлой» проблемой управления, поскольку она имеет глубокие корневые причины, которые нелегко устранить с помощью традиционного регулирования. Это трансграничная проблема экологического управления. Как и многие другие международные экологические проблемы, такие как разрушение стратосферного озонового слоя и утрата биоразнообразия, она имеет дополнительные сложности: социальные, политические, экономические, научные и проблемы прав человека. В этой лекции рассматриваются сложные основы кризиса, связанного с изменением климата, и широкий спектр стратегий государственного и частного управления, направленных на решение проблемы глобального изменения климата», - отметил Рэндалл Абате.

Стоит отметить, в настоящее время борьба с изменением климата становится одним из приоритетных направлений государственной политики Узбекистана, требующим системного подхода и принятия эффективных мер для минимизации негативных последствий климатических изменений. В этом контексте важна подготовка нового поколения лидеров, управленцев и экспертов, способных эффективно решать важные экологические, социально-экономические и научно-технические проблемы не только Узбекистана, но и всей Центральной Азии. Открытый по поручению главы государства Шавката Мирзиёева Green University в Узбекистане подчеркивает важность образования для решения проблем изменения климата и экологических вопросов.

В целях повышения качества экологического образования, Министерство экологии и Green University привлекают профессоров мирового уровня и осуществляют обмен опытом с ведущими университетами мира. Организация новых направлений, включая магистерскую программу по экологическому праву, и проведение интенсивных учебных занятий по ключевым темам, таким как «Международное экологическое право» и «Управление изменением климата», направлены на стимулирование интереса к дисциплинам экологического права.

По итогам лекции участники ознакомились с глубинными причинами изменения климата, его трансграничным характером и многоуровневыми последствиями. Они также изучили основы текущего климатического кризиса и широкий спектр стратегий государственного и частного управления, направленных на борьбу с изменением климата.

В Саудовской Аравии состоялось историческое фэшн-событие – первый в истории королевства модный показ в купальниках. Свою коллекцию в рамках Недели моды на Красном море представила марокканский дизайнер Ясмина Канзал.

Показ состоялся на острове Уммахат и ознаменовал собой своего рода революцию, ведь раньше в Саудовской Аравии было принято полностью покрывать женское тело. В дефиле у бассейна вошли слитные купальники красного, бежевого и синего цветов.

Дизайнер рассказала, что пыталась продемонстрировать элегантные купальники, выполненные в контексте культуры арабского мира. У большинства моделей были открытые плечи, а у некоторых был частично виден живот.

Показ состоялся в курортном отеле St Regis Red Sea Resort, расположенном у западного побережья Саудовской Аравии. Курорт является частью проекта Red Sea Global, который возводится в рамках реализации программы социальных и экономических реформ Саудовской Аравии «Видение 2030», курируемой наследным принцем Мухаммедом бен Сальманом.

В числе революционных мер, которые были приняты в королевстве в последнее время, - отказ от полиции нравов, повторное открытие кинотеатров и организация музыкальных фестивалей для мужчин и женщин. Кроме того, для дипломатов-немусульман впервые открыли алкогольный магазин.

В 2022 году индустрия моды Саудовской Аравии заработала US$ 12,5 млрд, что составляет 1,4% национального ВВП, отрасль обеспечивает рабочими местами 230 тысяч человек.

В 2023 году Генеральное управление по делам резидентов и иностранцев в Дубае (GDRFA Dubai) выдало 158 тысяч «золотых» резидентских виз, позволяющих их обладателям находиться на территории Объединенных Арабских Эмиратов в течение 10 лет (с правом продления).

«Золотые» визы получили иностранцы в разных категориях – от выдающихся студентов и культурных деятелей до ученых, инноваторов и инвесторов в недвижимость. Для сравнения, в 2022 году было выдано всего 79 617 «золотых» виз, в 2021-м – только 47 150.

Число желающих жить в Дубае выдающихся людей продолжает расти в геометрической прогрессии. Ранее Кабинет министров Объединенных Арабских Эмиратов одобрил выдачу нового типа резидентских виз – 10-летние «голубые» визы (Blue Residency) будут получать иностранцы, вносящие исключительный вклад в защиту окружающей среды.

О введении нового типа виз объявил на заседании федерального правительства во дворце Каср Аль Ватан в Абу-Даби Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая.

По его словам, устойчивость экономики напрямую зависит от состояния окружающей среды. Визы будут выдаваться иностранцам, которые защищают как морскую, так и наземную окружающую среду, а также занимаются развитием технологий повышения устойчивости и качества воздуха.

На получение визы Blue Residency могут претендовать сторонники природоохранной деятельности, в том числе члены международных организаций, международные компании, члены ассоциаций и неправительственных организаций, лауреаты международных премий, а также выдающиеся активисты и исследователи в области экологии.

Претенденты, заинтересованные в получении «голубой» визы ОАЭ, могут подавать свои заявки непосредственно через Федеральное управление по вопросам идентификации, гражданства, таможни и безопасности портов (ICP), либо путем выдвижения компетентными органами государства кандидатур, рекомендованных для ее получения.

Как ожидается, после введения новой визы, строительная отрасль покажет бурный рост. Сектор строительства зданий, сооружений и недвижимости - это настоящий театр для применения принципов устойчивого развития и сохранения окружающей среды, включая городское планирование, инженерные и архитектурные проекты.

Кроме того, сектор тесно связан со смежными сферами, такими как строительные, отделочные и мебельные материалы, переработанные или изготовленные по "зеленым" стандартам, а также процессами отопления и охлаждения, которые защищают природные ресурсы, и снижают потребление электроэнергии.

Дубайский международный аэропорт пересмотрел прогноз пассажиропотока на 2024 год и готовится обслужить 91 млн пассажиров, поскольку спрос на путешествия продолжает расти, а местные авиакомпании Emirates и Flydubai расширяют свои сети.

За первые три месяца этого года воздушная гавань обслужила более 23 млн пассажиров – таким образом, первый квартал 2024 года стал для аэропорта самым загруженным в его истории. Самые высокие показатели были зафиксированы в январе – 7,9 млн пассажиров.

Рост пассажиропотока продолжает расти за счет расширения сети полетов базирующихся в аэропорту перевозчиков Emirates и Flydubai. По итогам года аэропорт надеется побить рекорд в 89,1 млн пассажиров, обслуженных в 2018 году. Стоит напомнить, что по итогам 2023 года воздушная гавань обслужила 87 млн пассажиров.

В настоящее время из аэропорта Дубая выполняют рейсы 90 международных перевозчиков, которые доставляют пассажиров по 256 направлениям в 102 странах мира. В первом квартале 2024 года было выполнено 109 238 рейсов, что на 8,3% больше, чем в аналогичном периоде годом ранее.

Больше всего туристов отправилось из Дубая в Индию (3,1 млн человек), за ней следуют Саудовская Аравия (2 млн), Великобритания (1,5 млн) и Пакистан (1,1 млн). Лидерами среди городов прибытия стали Лондон, Эр-Рияд, Джидда и Мумбаи.

Пассажиры Emirates, путешествующие в Дубай, могут получить билеты в четыре знаковые достопримечательности города бесплатно:

* аквапарк Wild Wadi

* комплекс тематических парков Dubai Parks and Resorts

* обзорная площадка The View at The Palm

* иммерсивный парк AYA Universe

Предложение распространяется на перелет в Дубай и обратно на рейсах с кодом EK с периодом бронирования с 23 мая до 11 июня 2024 года и периодом путешествия с 25 мая до 31 августа 2024 года.

Посетить достопримечательности пассажиры Emirates могут однократно до 7 сентября 2024 года при запросе промо-кодов на бесплатные билеты не позднее 96 часов до прилета в Дубай.

Ранее Emirates анонсировала возобновление специального предложения, доступного для пассажиров рейсов EK132 из Москвы и EK176 из Санкт-Петербурга.

Путешествуя в Дубай с Emirates, пассажиры получают гарантированное раннее размещение в ряде отелей города. Период бронирования отеля продлевается до 30 августа, период проживания - до 30 сентября 2024 года.

Для гарантии раннего размещения необходимо уведомить отель о деталях рейса не позднее 48 часов до прибытия в Дубай. Заезд предоставляется без дополнительной платы c 08:00 или 09:00.

13-летний шахматист из Подмосковья Иван Землянский стал самым молодым гроссмейстером в истории России – он выполнил норму гроссмейстера досрочно на турнире Sharjah Masters в Объединенных Арабских Эмиратах.

В последней партии он сыграл вничью с другим юным шахматистом — Абхиманью Мишрой из Индии. На турнире Иван показал результат в 2740 очков. Это был его перформанс — уровень игры. Юный шахматист уже выполнил три гроссмейстерские нормы, но все они были получены в круговых турнирах.

Результат Ивана Землянского воедёт в десятку лучших достижений юных шахматистов в мировой истории. Предыдущий рекорд был установлен в 2009 году, когда Аниша Гири в 14 лет получил звание гроссмейстера.

По правилам ФИДЕ (Международной шахматной федерации) необходимо хотя бы раз показать свой уровень в турнирах, проводимых по швейцарской системе. Перед поездкой в ОАЭ Иван Землянский участвовал в командном чемпионате России в Сочи и чемпионате России среди юниоров до 21 года.

Власти Дубая обозначили более 50 точек в эмирате, где можно бесплатно наполнить свою бутылочку чистой питьевой водой. Эти станции удобно расположены в таких популярных местах, как пляжи, парки, торговые центры и туристические достопримечательности.

Создание общедоступных станций для пользования питьевой водой было проведено в рамках инициативы Dubai Can, направленной на сокращение потребления одноразовых пластиковых бутылок.

Его Высочество шейх Хамдан бен Мухаммед Аль Мактум, наследный принц Дубая и председатель Исполнительного совета Дубая, запустил инициативу Dubai Can в 2022 году. С момента начала движения в феврале 2022 года оно позволило сократить потребление почти на 18 миллионов одноразовых пластиковых бутылок для воды объемом 500 мл.

Цель этого общегородского движения - побудить жителей ОАЭ отказаться от потребления пластика, и принимать более экологичные решения в своей повседневной жизни.

Станции для набора воды можно найти в The Beach at Jumeirah Beach Residence (JBR), Dubai Marina Al Rahim Mosque, DMCC Metro Station, JLT, Dubai Marina Al Gharbi Street, Expo City, Dubai Media City, Dubai Marina Walk, Dubai Knowledge Park, Media One Hotel, Dubai Internet City, The Greens & Views, Dubai Sports City (Tennis Court), A4 Space, Sunset Beach, Kite Beach, Al Safa Park, Executive Towers, Business Bay Marine Station, Southridge Downtown.

Станции также расположены в Four Points, Hatta Hill Park, North Park, Dubai World Trade Centre, Zabeel Park, Port Rashid, JBR Community, Dubai Marina Mall, JLT Park, Skydive Dubai, Dubai Marina Promenade, Al Ittihad Park, Palm West Beach, Dubai Harbour, Dubai Sports City (Football Pitches), Al Qudra Last Exit, Arabian Ranches 2, Souk Madinat Jumeirah, Mall of the Emirates Metro Station (x2), Al Barsha Pond Park.

Кроме того, пункты можно найти в Godolphin Canal, Burj Park, Dubai Beaches, Jumeirah 2, City Walk, La Mer, DIFC Gate Avenue, Al Ghubaiba Metro Station (x4), Al Shindagha Historical Area, Al Fahidi Historical Neighbourhood, Al Seef, Gold Souk – Deira, Dragon Mart 2, Deira City Center (x3), Dubai Festival City, Last Exit, Al Khawaneej, Mushrif National Park, Quranic Park.

Дубайский миллиардер призывает создать фонд для поддержки матерей и говорит, что готов внести до 100 миллионов дирхамов. Халаф Ахмад Аль Хабтур, председатель-основатель Al Habtoor Group, подчеркнул важнейшую роль матерей в воспитании будущего поколения.

Он предположил, что матерям следует уделять приоритетное внимание уходу за детьми, пока те еще совсем маленькие. Оба родителя, добавил он, играют решающую роль в воспитании детей — и они должны защищать их от опасностей, которые несет в себе современная эпоха.

«Мать — самый важный человек в семье, и правительство ОАЭ ввело различные программы для поддержки матерей. Я хотел бы предложить создать фонд для этой цели и призвать состоятельных людей поддержать его. Я сам могу внести от 25 до 100 миллионов дирхамов», — сказал Аль Хабтур во время «Открытой беседы с Халафом Аль Хабтуром» в головном офисе своей компании.

Выступая на этом открытом разговоре, д-р Ахмед бин Абдель Азиз Аль Хаддад, главный муфтий Департамента по делам ислама и благотворительной деятельности в Дубае, сказал, что «великие мужчины воспитываются великими женщинами».

«Мы не должны оставлять детей няням, потому что это будет иметь пагубные последствия. Приоритетом для матерей должно быть внимание, которое они уделяют своим детям», — сказал Аль-Хаддад.

Аль Хабтур — известный филантроп. Во время рекордных ливней, обрушившихся на ОАЭ 16 апреля, Аль-Хабтур объявил о финансовой поддержке в размере 17 миллионов дирхамов, которые он выделил на ремонт поврежденных домов. Он также оплатил гостиничные номера для семей, пострадавших от дождя.

Ранее он также оказывал поддержку 100 афганским студенткам в Дубае после того, как правительство, управляемое Талибаном*, запретило им посещать университеты в их родной стране.

*Движение «Талибан» — признано в России террористическим и запрещено.

Лаборатории Управления по сельскому хозяйству и безопасности пищевых продуктов Абу-Даби (ADAFSA) в лице Центра по болезням верблюдов, аккредитованного Всемирной организацией здоровья животных (WOAH), совершили научный прорыв, успешно вырастив клетки из почек, печени и мышечной ткани эмбрионов группы верблюдов. Клетки были впервые размножены в идеальных условиях в лабораториях ADAFSA.

Это достижение открывает возможности для широкого спектра применений, включая диагностику вирусных заболеваний верблюдов, выделение верблюжьих вирусов, изучение механизмов вирусной инфекции, разработку улучшенных методов диагностики и производство белков и вакцин.

Кроме того, эти клетки позволят продолжить изучение основ клеточной биологии тканей верблюда, взаимодействия лекарств, противовирусных препаратов и других химических веществ с этими клетками, а также патологических исследований и достижений в области биотехнологии. Это укрепляет позиции ADAFSA как научного учреждения в области исследований верблюдов, а также способствует развитию медицинских и ветеринарных наук в ОАЭ.

Это достижение совпадает с Международным годом верблюдов - темой, объявленной Организацией Объединенных Наций в 2024 году, и призванной подчеркнуть экономическую и культурную ценность верблюдов в более чем 90 странах.

Верблюды обеспечивают местные общины молоком, мясом и шерстью, служат средством транспортировки товаров и людей, а также играют важнейшую роль в поддержке достижения Целей устойчивого развития, связанных с искоренением голода, ликвидацией нищеты, расширением прав и возможностей женщин и защитой наземных экосистем.

Родители в Дубае принимают участие в онлайн-опросе, который им рассылают им школы их детей, с целью понять и изучить транспортные потребности учащихся, а также получить предложения и идеи по решению проблемы пробок. Опрос проводится Управлением дорог и транспорта (RTA) в сотрудничестве с Управлением знаний и человеческого развития (KHDA).

Это часть новой инициативы Дубая по улучшению ситуации на дорогах в эмирате. Среди шагов, которые будут предприняты для облегчения дорожного движения, — план по разработке политики поощрения учащихся к использованию школьного транспорта, «что поможет улучшить транспортное движение вокруг школ на 13%».

10-минутный опрос, который предлагается родителям, начинается с некоторых основных вопросов, таких как время ухода ребенка в школу и обратно. Затем родителей спрашивают об их предложениях по оптимальному времени начала и окончания школьного дня, а также о причинах пробок, по их мнению.

Кроме того, он оценивает заинтересованность детей в школьных транспортных услугах, предоставляемых специализированными компаниями в Дубае, которые могут предложить высококачественные индивидуальные транспортные решения по разумной цене.

Руководители школ также подчеркнули, что во время школьных каникул трафик значительно снижается, указывая на то, что значительная часть трафика приходится на родителей, которые везут своих детей в школу. Чтобы решить эту проблему, многие школы пропагандируют среди родителей использование школьных автобусов.

Они подчеркнули, что этого можно достичь, помогая компаниям школьных автобусов сократить расходы и активно подчеркивая преимущества использования школьных автобусов.

Директора школ уверены, что собранные данные позволят нам не только оценить текущие модели поездок, но и эффективно сотрудничать со всеми заинтересованными сторонами.

«Заторы на дорогах в Дубае растут, и в недавнем прошлом наши родители выразили обеспокоенность. Эти опасения в первую очередь связаны с безопасностью, удобством и воздействием пробок на окружающую среду на наших студентов и общество. Семьи также очень обеспокоены благополучием студентов, которым приходится дольше ездить на работу, и качеством воздуха в районах с интенсивным движением транспорта», — добавил Джонсон.

Поскольку подавляющее большинство их учеников добираются до работы на автомобильном транспорте в нескольких школах, они отметили, что результаты опроса дадут ценную информацию для руководителей школ.

Вместе мы можем разработать стратегические улучшения, которые положительно повлияют на студенческий путь. Этот совместный подход особенно важен, поскольку мы ожидаем предстоящей реализации Стратегии коммерческого транспорта до 2030 года, которая повлияет на транспортную политику в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе».

Такое стратегическое планирование считается необходимым для обеспечения соответствия улучшений более широким транспортным и образовательным целям, улучшая общий опыт студентов в Дубае.

Зафар Раджа, главный операционный директор группы GEMS Education, сказал: «Мы очень тесно сотрудничаем с RTA и KHDA на постоянной основе по ряду важных областей, включая управление дорожным движением в наших кампусах и вокруг них. Мы также работаем в партнерстве с нашими семьями, чтобы регулярно узнавать их мнение по этим темам, понимать их потребности и решать любые проблемы. Как всегда, наша цель состоит в том, чтобы обеспечить максимально плавное и беспрепятственное возвращение и возвращение наших семей, при этом здоровье и безопасность студентов, находящихся под нашей опекой, всегда являются нашим главным и главным приоритетом. Мы приветствуем и полностью поддерживаем любые инициативы правительственных органов Дубая и регулятора образования, направленные на улучшение транспортных потоков, уменьшение заторов и повышение качества жизни наших семей и сотрудников».

Президент РФ Владимир Путин подарил королю Бахрейна Хамаду бен Исе Аль Халифе длинную версию автомобиля Aurus. Об этом рассказал помощник президента Юрий Ушаков.

«Могу сказать [что было подарено] — в том числе длинная версия автомобиля Aurus», — ответил Юрий Ушаков на вопрос о подарках. Ранее в интернете появились кадры, на которых король Бахрейна прибыл в Кремль на этом автомобиле.

Президент РФ Владимир Путин провел в Москве переговоры с королем Хамадом бен Исой Аль Халифой. По итогам встречи лидеры подписали семь совместных документов. Согласно достигнутым договоренностям, в 2024 году в России пройдут Дни культуры Бахрейна, а в 2025 году в Манаме – “Русские сезоны”.

“У нас хорошее взаимоотношение в области культуры”, - сказал на встрече президент РФ. "В этом году мы намерены провести Дни Бахрейна в России, а в следующем году, насколько мне известно, коллеги договорились о том, что будут проведены "Русские сезоны" в вашей стране”, - поделился Владимир Путин.

“Развиваются и другие гуманитарные контакты, прежде всего в сфере образования, науки. И здесь тоже есть хорошие перспективы”, - добавил российский лидер.

Король Бахрейна Хамад бен Иса Аль Халифа заявил, что день встречи с президентом России Владимиром Путиным стал одним из самых счастливых в его жизни. «Я считаю, что этот день - один из самых счастливых в моей жизни, и я встречаюсь в этот день с вами!», - сказал он в ходе переговоров с российским лидером в узком формате.

Хамад бен Иса Аль Халифа поблагодарил Путина за приглашение посетить Москву, а также за «радушный прием». Помимо этого, монарх подчеркнул, что развитие сотрудничества между Бахрейном и Россией в некоторых сферах «чрезвычайно важно».

Монарх также обратился к российскому лидеру с призывом поддержать идею проведения мирной конференции по урегулированию палестино-израильского конфликта под эгидой ООН.

«Арабские страны ценят роль России в справедливом урегулировании арабских проблем. [В арабском мире] есть полное понимание и согласие, что необходимо провести мирную международную конференцию [по Палестине]. Россия будет первой страной, к которой я обращусь с призывом поддержать идею проведения подобной конференции», - отметил он.

При этом король Бахрейна подчеркнул, что Россия – «одна из самых влиятельных стран» на мировой арене и «может поспособствовать» организации подобного мероприятия.

Ранее лидеры арабских стран по итогам саммита Лиги арабских государств выступили за проведение «международной конференции под эгидой ООН для окончательного решения палестинского вопроса и прекращения израильской оккупации».

Министрам иностранных дел арабских государств их лидеры поручили «связаться с главами МИД других стран, чтобы убедить их в кратчайшие сроки признать Государство Палестина и добиться получения им полноправного членства в ООН».

Король Бахрейна Хамад бен Иса Аль Халифа считает президента РФ Владимира Путина другом и настроен на сотрудничество с Россией во всех областях. Об этом сообщили в посольстве королевства в РФ по итогам российско-бахрейнских переговоров.

«Его величество король Бахрейна Хамад бен Иса Аль Халифа встретился сегодня в Кремлевском дворце с его превосходительством президентом России Владимиром Путиным, где его величество король Хамад обсудил со своим другом президентом Путиным ряд региональных и международных вопросов», - указали в посольстве.

Король Бахрейна, как указали в диппредставительстве, подчеркнул, что у его страны «существует сильное желание развивать сотрудничество и его механизмы во всех областях и на всех уровнях».

Король поблагодарил Путина за теплый прием и щедрое гостеприимство. Он также выразил большую гордость за тесные дружеские отношения между двумя странами, которые характеризуются взаимной искренностью, теплотой, благодарностью и взаимным уважением.

Переговоры президента РФ Владимира Путина и короля Бахрейна Хамада бен Исы Аль Халифы в Кремле продолжались в разных форматах около двух часов. По итогам было подписано семь документов. В частности, был подписан документ о проведении Русских сезонов в Бахрейне в 2025 году. Также Министерство культуры РФ и Управление по делам культуры и древностей Бахрейна подписали программу сотрудничества на 2024-2027 годы.

Меморандум о взаимопонимании подписали Минпромторг РФ и Национальная служба по охране здоровья населения Бахрейна - по сотрудничеству в области фармацевтической и медицинской промышленности, Дипломатическая академия РФ и Академия дипломатических исследований Бахрейна, министерства здравоохранения двух стран, а также Министерство транспорта РФ и коллеги из Бахрейна - в области транспорта и транзита.

Между Соколиным центром «Камчатка», фондом «Росконгресс» и Высшим советом по экологии Бахрейна заключено соглашение о сотрудничестве. Соколиный центр «Камчатка» - питомник, созданный в 2022 году при сотрудничестве коллег из арабских стран и специалистов РФ. Он занимается реабилитацией, сохранением и репродукцией редких видов ловчих птиц.

Вакцинация женщин против вируса папилломы человека (ВПЧ) — признанный метод профилактики развития рака шейки матки. Однако, как показали результаты нового анализа, применение вакцины у мальчиков и мужчин позволяет снизить риск развития рака головы и шеи и других злокачественных новообразований.

Исследование, в котором приняли участие более 3,4 млн человек, представляет собой один из первых долгосрочных анализов фактического влияния вакцины на профилактику связанных с ВПЧ онкологических заболеваний головы и шеи, анальной области, полового члена, вульвы, влагалища и шейки матки, говорят исследователи.

В исследование было включено более 1,7 млн добровольцев, которые были вакцинированы против ВПЧ с 2010 года в возрасте 9—39 лет, и приблизительно такое же количество невакцинированных добровольцев. Мужчины составляли 44% исследуемой популяции.

По данным исследования, у вакцинированных мужчин наблюдалась более низкая частота развития онкологических заболеваний, вызываемых ВПЧ, а также рака головы и шеи: 3,4 и 2,8 случая соответственно на 100 000 вакцинированных добровольцев при 7,5 и 6,3 случая соответственно на 100 000 невакцинированных добровольцев.

У женщин, прошедших вакцинацию, наблюдались более низкие показатели риска развития онкологических заболеваний, вызываемых ВПЧ, в частности, как и предполагалось, более низкие показатели риска развития рака шейки матки по сравнению с невакцинированными женщинами.

Вакцинация не способствовала значимому снижению риска развития рака головы и шеи, а также рака вульвы или влагалища.

В 2006 году была одобрена вакцина против ВПЧ компании MSD для девочек и женщин в возрасте 9—26 лет. В 2009 году было разрешено ее применение у мальчиков и мужчин этой возрастной группы. Последняя версия Gardasil 9 была зарегистрирована в США в 2018 года для использования у детей и взрослых в возрасте 9—45 лет.

Суд присяжных в Чикаго отклонил иск женщины из штата Иллинойс, утверждавшей, что снятый с производства препарат для лечения изжоги Зантак вызвал у нее рак толстой кишки. По данному делу были получены тысячи подобных исковых заявлений.

Присяжные Окружного суда в Иллинойсе согласились с доводами фармацевтических компаний GSK и Boehringer Ingelheim, что истица, 89-летняя жительница Иллинойса Анжела Валадес, не предоставила доказательств того, что развитие рака толстой кишки было хотя бы отчасти спровоцировано приемом Зантака.

Валадес утверждала, что ее заболевание возникло в результате приема безрецептурного препарата Зантак и его непатентованных версий в период с 1995 по 2014 годы. В исках по поводу препарата говорится, что его действующее вещество, ранитидин, при определенных условиях преобразуется в нитрозодиметиламин, способный вызывать онкологические заболевания.

Адвокаты Валадес требовали взыскать с производителей компенсацию в пользу истицы в размере 640 млн долларов США, однако в ходе судебного разбирательства суд отклонил иск Валадес о взыскании компенсации.

Эксперты Управления по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств США (FDA) высказали положительное мнение относительно одобрения разработанного компанией Guardant Health метода анализа крови для выявления колоректального рака.

Комиссия проголосовала семью голосами против двух в пользу того, что преимущества метода Shield перевешивают риски при выявлении указанного онкологического заболевания.

В случае одобрения Shield может стать вторым методом анализа крови для диагностики колоректального рака в США. Первый — Epi proColon от Epigenomics — был одобрен в 2016 году.

РАЗРАБОТАНЫ МИКРОГЕЛИ, ПОЛЕЗНЫЕ ДЛЯ НЕФТЕДОБЫЧИ И ДЛЯ ДОСТАВКИ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ВЕЩЕСТВ В ОРГАНИЗМ

Ежедневно в мире совместно с нефтью из скважины добывается огромное количество воды, что сильно влияет на эффективность ее работы. Для снижения обводненности существует множество технологий. Одна из последних — закачка суспензии с полимерными гранулами, которые набухают в воде и при этом становятся мягкими и эластичными. Это свойство позволяет частицам проникать в пласт, запечатывать зоны, по которым движется вода, и вовлекать в работу те, где осталась нефть. Особенность технологии — применение полимерных гранул разного диаметра под конкретные условия месторождения. Ученые Пермского Политеха разработали состав полимерного микрогеля и выяснили, какие параметры при изготовлении влияют на размер и форму частиц. Исследование позволит синтезировать подобные вещества не только для применения в нефтедобыче, но и для медицинской и косметической индустрии.

«Микрогели – это частицы полимера размером от 0,1 до 100 мкм, что сопоставимо с человеческим волосом. Они обладают уникальной реакцией на изменение температуры, кислотности среды и ионной силы раствора, в котором находятся. На сегодняшний день интерес к ним в мире быстро растет. Помимо нефтедобычи, они применяются в медицине, косметике и пищевой промышленности. В России изучением микрогелей, способом их получения и внедрением в практику занимается крайне ограниченный круг специалистов», — рассказывает кандидат технических наук, доцент кафедры химических технологий ПНИПУ Юлия Рожкова.

Один из наиболее распространенных способов синтеза микрогелей — эмульсионная полимеризация, которая позволяет контролировать размеры частиц и структуру геля во время приготовления. На это влияет концентрация важнейших составляющих эмульсии – эмульгатора и дисперсионной среды (вещество, где равномерно распределены маленькие частицы продукта). Изучив их влияние и определив оптимальные концентрации, ученые Пермского Политеха подобрали эффективные условия для получения микрогелей нужного размера.

«По итогу наших исследований мы выявили оптимальные условия получения микрогелей методом эмульсионной полимеризации. Эксперименты показали, что размер частиц и структура суспензии сильно зависят от таких факторов, как природа дисперсионной среды, концентрации эмульгатора и его состава. Все эти параметры можно использовать для управления характеристиками получаемых микрогелей, чтобы адаптировать их под те или иные задачи», — объясняет Юлия Рожкова.

Ученые ПНИПУ отмечают, что, помимо нефтедобычи, дальнейшие исследования микрогелей в России позволят использовать их для создания новых материалов с различными функциональными характеристиками, например, в качестве носителей лекарственных веществ, косметических компонентов, катализаторов, сенсоров, заменителей мягких тканей человека (имплантатов).

После прошлогоднего спада аптечный рынок вернулся к традиционной сезонности, следует из отчета DSM Group. В I квартале 2024 года продажи аптечных сетей оказались на 21% выше прошлогодних показателей.

Аптечные продажи росли с самого начала текущего года: в январе — на 27,4% к этому же месяцу 2023 года, в феврале — на 30,7%, в марте — на 13,1%. Для сравнения, в 2023 году в первые три месяца продажи, наоборот, падали: в январе — на 7,6%, в феврале — на 16,3%, в марте — на 28%.

«Мы видим всплеск — январь, февраль и несколько более пологий подъем по марту, но это работают сезонные факторы, которые включились в этом году, которые формируют тренды аптечного рынка и будут формировать их в 2024 году», — прокомментировал гендиректор DSM Group Сергей Шуляк. Он также отметил, что продажи аптек зависят от сезонной заболеваемости и погодных условий.

Что касается объема госзакупок, то он снижается второй год подряд: за I квартал он сократился на 6% в годовом выражении — до 227 млрд рублей. Шуляк прокомментировал это как «отголоски пандемии, после которой закупки лекарств резко сократились». Снижение в госсегменте наблюдалось и в упаковках: в I квартале они сократились на 18% к аналогичному периоду 2023 года — до 129 млн штук.

Ведущие компании по продажам для госсегмента по итогам I квартала:

- La Roche — 24,9 млрд рублей, (доля 11%);

- Astra Zeneca — 16,2 млрд рублей (доля 7,1%);

- «Биокад» — 12,9 млрд рублей, (доля 5,7%).

Французская Sanofi показала наибольший прирост, хотя и не вошла в топ-3. Компания увеличила продажи в 1,6 раза к I кварталу 2023 года — до 9,8 млрд рублей (доля 4,3%).

В 1 квартале 2024 года продано 2,76 млн термометров на сумму 949,2 млн рублей, сообщает RNC Pharma. Относительно января-марта 2023 года натуральный объём вырос на 7,1%, стоимостный — на 8,2%. Онлайн-канал показывал опережающую динамику в рублях 11,4%, офлайн прибавил 7,7%. В натуральном выражении офлайн опережал прирост в e-com: +7,4 и +5% соответственно.

Покупательская активность имеет ярко выраженную сезонность. В декабре 2023 года в рознице реализовано 1,4 млн штук термометров, на сумму более 493 млн рублей, из них 430 млн рублей приходится на офлайн-канал. По итогам марта 2024 года на рынке было реализовано порядка 760 тыс. приборов на общую сумму 266 млн рублей.

В первые три месяца 2024 года отмечается сокращение потребления электронных (контактных) термометров и безртутных приборов — на 1,9% и 9,6% соответственно. Cпрос на ртутные и инфракрасные (ИК) термометры рос более динамично: 29,8% и 29,6% в натуральном выражении, 18,4% и 20,7% в рублевом. Инфракрасные приборы занимают около 4% в натуральных единицах. Основной объём приходится на электронные и ртутные термометры, каждая из этих категорий занимает более 37%.

В группе электронных приборов (включая ИК) лидером с точки зрения денежного объёма продаж выступает «Би.Велл» — в 1 квартале 2024 года она опередила прошлогоднего лидера японскую корпорацию «Эй Энд Ди». «Би.Велл» занимает в анализируемом периоде более 31% в рублях, рост продаж составил 56%, а «Эй Энд Ди» всего 17,2% (-22%).

Максимальную динамику среди электронных приборов продемонстрировал «Литл Доктор», продажи выросли на 59%, компания занимает 4-е место. Наиболее широкий портфель среди присутствующих на рынке компаний у «Микролайф» (19 моделей) и корпорации «Вега Технолоджис» — 15 моделей.

65,6% продаж аналоговых термометров в деньгах приходится на небрендированную продукцию. Из представленных брендов по итогам января-марта 2024 года в рублях лидировала «Меридиан Медикал Продактс» (динамика 85,7%), на второй позиции «Термоприбор» (динамика 34,4%).

ЕЭК: C 2016 ПО 2024 ГОДЫ ПРАВИЛА РЕГИСТРАЦИИ ЛЕКАРСТВ ПОСТОЯННО СОВЕРШЕНСТВОВАЛИСЬ

К марту этого года подано более 15 000 заявлений на регистрацию лекарств по правилам Евразийского экономического союза, из которых более 6500 — по процедуре приведения в соответствие с требованиями ЕАЭС их регистрационных досье. Оформлено порядка 5700 регистрационных удостоверений. К работе подключились все государства Союза. Большая часть этой работы приходится на долю России, однако в текущем году значительно возросло число заявлений и от других стран ЕАЭС на регистрацию лекарств и приведение в соответствие. Об этом рассказал министр по техническому регулированию ЕЭК Валентин Татарицкий.

C 2016 по 2024 годы Правила регистрации лекарств постоянно совершенствовались. В них были внесены следующие корректировки:

- дополнены положениями о регистрации пандемических и препандемических вакцин;

- определены сроки реализации остатков лекарств после их приведения в соответствие с требованиями Союза в течение 180 календарных дней;

- упрощены процедуры приведения в соответствие регистрационных досье лекарств;

- предоставлена возможность «дистанционных» испытаний методик контроля качества лекарственных препаратов в лаборатории производителя,

- упрощен и ускорен доступ на рынок прорывных и высокоэффективных лекарств;

- актуализированы разделы по высокотехнологичным лекарствам;

- продлена (до 31 декабря 2024 года) возможность подачи досье без сертификата GMP с проведением инспекции во время регистрации или в пострегистрационный период;

- значительно сокращено количество подаваемых документов в регистрационных досье для ранее зарегистрированных препаратов;

- обновлены процедуры внесения изменений в регистрационное досье.

Рейтинговая группа RAEX опубликовала списки лучших вузов по 36 направлениям, собравшие в себе 170 учреждений из 43 регионов страны.

Лидером в направлении «медицина» стал Первый МГМУ им. И.М. Сеченова Минздрава России, набравший максимальные 100 баллов.

Предметный рейтинг вузов по трем миссиям — образование, наука, общество, составляется по статистике Минобрнауки, библиометрическим данным, мониторингу и анализу СМИ, данным о посещаемости сайтов, а также информации из социальных сетей.

При оценке образовательной миссии университетов проверяется качество подготовки и выступлений обучающихся, конкурентоспособность обучения, финансирование, онлайн-курсы.

Научная миссия измеряется по библиометрическим показателям (публикации и их цитирование), затратам и доходам от научных разработок и исследований, подготовке специалистов и количеству диссертаций.

Общественная миссия на предметном уровне оценивается по подготовке кадров в масштабах страны и региона, доле целевых мест. На институциональном — доходу, количеству и участникам программ дополнительного образования, социальным сетям, частоте упоминаний в СМИ.

Рейтинг мест:

1. Сеченовский университет Минздрава России;

2. РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава России;

3. Первый СПбГМУ им. ак. И.П. Павлова Минздрава России;

4. Российский университет медицины Минздрава России;

5. Северо-Западный ГМУ им. И.И. Мечникова Минздрава России;

6. БГМУ Минздрава России;

7. СибГМУ Минздрава России

8. ВолгГМУ Минздрава России;

9. Саратовский ГМУ им. В.И. Разумовского;

10. КГМУ Минздрава России;

11. ПИМУ Минздрава России;

12. ТюмГМУ Минздрава России;

13. СпБ государственный педиатрический медицинский университет Минздрава России;

14. СамГМУ Минздрава России;

15. КубГМУ Минздрава России;

16. Воронежский государственный медицинский университет имени Н.Н. Бурденко Минздрава России;

17. РязГМУ им. ак. И.П. Павлова Минздрава России.

"Нас вдохновляют благоприятные условия для бизнеса"

В журналах «Экономическое обозрение» и «Иктисодий шарх» продолжается новая рубрика «Интервью с предпринимателем». В ней рассказывается о людях, добившихся больших успехов в сфере бизнеса, как в нашей стране, так и за рубежом. Сегодня мы представляем вам известного предпринимателя из Нукуса Каллыбека Примбетова.

Визитная карточка Каллыбека Примбетова

Каллыбек Примбетов родился 29 июля 1973 года в деревне «Ойдагы ауыл» Нукусского района. В 1997 году окончил Каракалпакский Государственный университет по специальности «Бухгалтерский учет в промышленности». Женат, имеет четырех детей.

Супруга — Гульзиба Муратбаева окончила МГУ имени Ломоносова по специальности «политэкономия», работает заместителем директора по финансам в ООО «Nukus Balik». Старший сын — Атабек работает главным технологом в ООО «Nukus beton», младший сын — Ибрахим, ученик 7 класса школы №46 г. Нукуса. Старшая дочь — Малика работает в авиакомпании «Turkish Airlines» в г. Ташкенте, младшая Мадина — ученица 10 класса Президентской школы в г. Нукусе.

Мать — пенсионерка, работала в школе № 27 имени Ю. Гагарина. Отец — преподавал вычислительную математику на математическом факультете Нукусского Государственного университета (ныне — КГУ). В 1998 году перешел на работу в ассоциацию «Karakalpakbalik» в качестве директора АООТ «Nukus balik». В настоящее время, не смотря на возраст, продолжает трудовую деятельность в ООО «Nukus balik».

Каллыбек Примбетов награжден медалью «Шухрат». Участвовал на двух встречах Президента Шавката Мирзиёева с предпринимателями Каракалпакстана.

В настоящее время семья Примбетовых развивает два производственных направления. Первое, в сфере аквакультуры — рыбоводство, выращивание африканского сома и других видов рыбы с дальнейшей переработкой до полуфабриката. Второе направление — производство железобетонных изделий для строительства промышленных и гражданских объектов.

Что помогло Вам принять решение заняться бизнесом?

Принятию решения заняться бизнесом во многом способствовали благоприятные условия, созданные для ведения бизнеса в нашей стране, в том числе, решения руководства по реформированию отраслей экономики и промышленности. Перечислю их. В соответствии с указом Президента от 13 августа 2003 года была осуществлена приватизация и демонополизация рыбной отрасли. Затем организована реализация неработающих и пустующих промышленных объектов через аукционы. Сохранение льгот по налогам для Республики Каракалпакстан также способствовало развитию бизнеса в зоне Аральского кризиса.

Расскажите о своем бизнесе.

После окончания университета в 1997 году я начал работать директором малого предприятия «Азия» в Нукусском районе. Оно производило разнообразную сельхозпродукцию и продавало на местном рынке. С 1998 года я одновременно работал заместителем директора АООТ «Nukus Balik». В 2001 году мы приобрели более 75% акций АООТ «Керамзит» в г. Нукусе, и я стал директором этого предприятия. В 2003 году АООТ «Керамзит» был присоединен к АООТ «Nukus Balik», которое в августе 2003 года постановлением Президента было преобразовано в ООО «Nukus Balik».

В 2007 году общество преобразовалось в совместное каракалпакско-российское предприятие ООО «Nukus balik» (СП ООО «Nukus balik») с участием российского партнера — ООО «Интрафлекс». В 2012 году мы выкупили АООТ Нукусский сельский домостроительный комбинат (НСДСК) и присоединили его к СП ООО «Nukus balik». С 2007 года до 2017 года я работал заместителем директора данного СП.

В 2017 году в целях реализации постановления Президента «О мерах по развитию системы управления рыбной отраслью», СП ООО «Nukus balik» учредило ООО «Nukus agro fish» (75% Уставного фонда) с участием Каракалпакского филиала АКИБ «Ипотека-банк» (25% Уставного фонда).

Во время визита в Каракалпакстан Президента нашей страны 15-16 ноября 2018 года была принята Программа развития промышленности Республики Каракалпакстан, в рамках которой на СП ООО «Nukus balik» была возложена задача по созданию до 30 ноября 2019 года рыбоводческого кластера проектной стоимостью 24,4 млрд сум, из них с собственным участием 8.3 млрд сум, а также по строительству завода по выпуску железобетонных изделий с проектной стоимостью 23, 5 млрд. сум, с собственным участием 7,6 млрд. сум.

Во исполнение исполнения этих поручений СП ООО «Nukus balik», получив кредит в сумме 1 779 221 долларов США в Ипотека-банке, построил завод по итальянской технологии по производству железобетонных изделий на базе Нукусского сельского домостроительного комбината, который 2019 году был учрежден как ООО «Nukus Beton».

История этого комбината достаточно примечательна, так как отражает все те фундаментальные социально-экономические перемены, которые происходили в нашей стране после обретения независимости и на сегодняшний день отчетливо показывает результаты исторических реформ, осуществляемых руководством нашей страны. В Нукусе в Советское время было два домостроительных комбината (ДСК). Первый — Нукусский ДСК производил продукцию для строительства многоэтажных домов в городе, который уже перестал существовать. Второй — Нукусский сельский домостроительный комбинат (НСДСК) выпускал домокомплекты для строительства жилья в сельской местности.

В 2012 году наше предприятие ООО «Nukus balik» смогло остановить демонтаж со стороны бывшего собственника данного НСДСК и выкупить его вместе с накопившимися перед кредиторами долгами. Для восстановления работы предприятия были затрачены значительные усилия, средства и несколько лет работы. В итоге в 2023 году нам удалось запустить комбинат. Мы закупили самые современные технологические линии для производства железобетонных изделий в Италии. Оборудование для предприятия было поставлено итальянской компанией «Weiler». Дополнительно мы приобрели различные современные формы и оборудование для изготовления железобетонных изделий в России и начали производить продукцию для строительства жилых и промышленных зданий.

Был осуществлен огромный массив работ: восстановили все грузоподъемные механизмы, провели все необходимые инженерно-технические коммуникации, запустили производство продукции европейского качества. Также в процессе восстановления ДСК были решены и социальные вопросы путем создания новых рабочих мест, итальянские партнеры провели обучение персонала предприятия работе на новом оборудовании. Теперь в планах провести второй этап модернизации нашего НСДСК. Безусловно, опыт работы, полученный в предыдущие годы на этих предприятиях, оказал большое значение на дальнейшее развитие нашего бизнеса.

Какие моменты развития своего бизнеса вы считаете наиболее успешными? Что позволило добиться успехов?

Начиная с 2007 по 2012 год СП ООО «Nukus balik» экспортировало рыбу (в частности — судак) в Россию и Турцию. Это были результативные годы в работе нашего предприятия, за которые мы экспортировали рыбу примерно на один миллион долларов США. Приобрели технику, холодильники и другое оборудование для разведения, выращивания и переработки рыбы. Планировали существенно увеличить объемы и географию экспорта.

Но возникает естественный вопрос: почему мы вдруг перестали экспортировать рыбу? Если честно, причиной прекращения экспорта стал запрет на вывоз рыбопродукции из Узбекистана в 2011 году. Этот запрет был обоснован нехваткой рыбы на внутреннем рынке. Спустя несколько лет количество судака в естественных водоемах республики уменьшилось из-за маловодья, так как мы экспортировали исключительно судака.

Однако мы надеемся, что благодаря проводимым реформам в области развития аквакультуры и рыбоводства, в ближайшей перспективе сможем возобновить экспорт рыбной и другой продукции, связанной с водоемами. На сегодняшний день по всей республике ведутся работы по диверсификации рыбной отрасли для выращивания не только рыбы, но и других гидробионтов, включая пресноводных раков и креветок.

Одновременно мы также занялись лакричным бизнесом. С 2011 по 2017 год, открыв ООО «Akmangit lakritsa», мы экспортировали лакричный корень на сумму порядка миллиона долларов. Добиться успехов позволили, во-первых, поддержка государства в данной сфере, во-вторых, возможности нашего региона, где были большие запасы лакричного корня.

Можно ли оценить социальное значение вашего бизнеса?

Я думаю, что любой успешный бизнес имеет соответствующее социальное значение и полезен обществу. Прежде всего, это — создание новых рабочих мест. Например, во время экспорта рыбы в 2007-2012 годах в СП ООО «Nukus balik» работали 50 человек, а в ООО «Akmangit lakritsa» — 10 человек, а количество сезонных работников, сборщиков корня лакрицы, превышало 100 человек.

За счет прибыли предприятий мы оказывали помощь малоимущим людям, поддерживали детскую паралимпиаду Республики Каракалпакстан, спонсировали периодические издания и обеспечивали работников бесплатным питанием. В 2017 году мы перешли на интенсивные технологии выращивания рыбы с применением систем замкнутого водоснабжения в закрытых помещениях, используя подземные воды с подогревом температуры, что создает более комфортные и благоприятные условия для здоровья наших сотрудников.

Какие принятые в последние годы решения по поддержке предпринимательства наиболее благоприятно воздействовали на бизнес и в чем это выражалось?

В первую очередь хотелось бы отметить масштабные меры, проводимые руководством нашей страны по комплексному социально-экономическому развитию Республики Каракалпакстан, поддержке предпринимательства, повышению инвестиционной привлекательности, улучшению деловой среды и обеспечению занятости молодёжи.

В этом вопросе особое значение имеет закон Республики Узбекистан от 12 июня 2023 года «О внесении дополнений в некоторые законодательные акты Республики Узбекистан, направленных на улучшение инвестиционной и деловой среды в Республике Каракалпакстан». Данным законом были внесены изменения в Налоговый кодекс Республики Узбекистан, согласно которым с 1 января 2023 года до 1 января 2028 года субъекты предпринимательства, расположенные во всех районах Каракалпакстана и осуществляющие деятельность в республике, уплачивают:

налог на прибыль, налог с оборота, налог на имущество юридических лиц и земельный налог с юридических лиц по налоговым ставкам, сниженным на 50% по сравнению с установленными налоговыми ставками;

социальный налог по налоговой ставке в размере 1%, а индивидуальные — в размере 1 базовой расчётной величины в год.

Принятые меры позволили существенно снизить налоговую нагрузку для наших предприятий, при этом сэкономленные средства были направлены в первую очередь на дальнейшее развитие производства, увеличение объемов выпускаемой продукции и создание новых рабочих мест.

Как Вы оцениваете созданный за последние годы бизнес-климат, требования к отчетности, взаимодействие с контролирующими организациями?

Стоить отметить, что кардинальное улучшение бизнес-климата и реформы по поддержке предпринимательства особенно заметны в Каракалпакстане. В последние годы был принят целый ряд нормативных и законодательных актов, направленных на развитие предпринимательства и инфраструктуры в Каракалпакстане, включая предоставление перечня льгот и преференций для улучшения инвестиционного и делового климата республики.

Указом Президента от 8 августа 2023 года «О дополнительных мерах по созданию благоприятных условий для предпринимателей в Республике Каракалпакстан» на последующие семь лет был утвержден целый ряд льгот и преференций. Данным Указом был установлен порядок дальнейшего улучшения бизнес-среды в Республике Каракалпакстан, в соответствии с которым:

проектам субъектов предпринимательства Государственным фондом поддержки предпринимательской деятельности в порядке исключения предоставляется гарантия в размере до 75 процентов от суммы кредита, выделяемого на цели финансирования инвестиционных проектов и формирования оборотных средств;

устанавливается порядок приватизации земельных участков, зданий и сооружений предпринимателям, выполнившим инвестиционные обязательства в малых и молодежных промышленных и предпринимательских зонах.

В настоящее время значительно расширена программа льготного кредитования в Каракалпакстане. На программы семейного бизнеса в регионе дополнительно выделяются существенные средства, а молодым предпринимателям предоставляются займы на 7 лет для закупки нужного оборудования. Фондом реконструкции и развития выделены Каракалпакстану дополнительные средства в эквиваленте 100 млн. долларов, из которых $5 млн направлены на проекты по созданию малых прудов в дельте Амударьи.

На встрече с предпринимателями 18 августа 2023 года Президентом была озвучена приоритетная задача — поднять на более высокий уровень развитие предпринимательства. Отдельно в своем выступлении Президент остановился на упрощении налогового администрирования, ведения отчетности и создании благоприятной среды без бюрократии. При этом им было особо отмечено, что предприниматели обязаны сдавать свыше 140 отчетов в 16 государственных органов, включающих около 8 тысяч показателей. Но уже сейчас, с 1 января 2024 года, отменены повторяющие друг друга и устаревшие отчеты, налажено представление всех отчетов через единую электронную систему, отменена их бумажная форма.

Насколько облегчило для бизнеса, на Ваш взгляд, внедрение системы ЕПИГУ?

Трудно переоценить значение системы ЕПИГУ как для предпринимателей, так и для населения нашей страны. Запуск ЕПИГУ обозначил новый формат работы госорганов с населением, позволив гражданам и юридическим лицам получать государственные услуги в электронной форме. Сегодня все государственные организации и предприниматели осведомлены о ЕПИГУ, знают, как с ним работать, также растет уровень осведомленности и среди населения. Использование портала открывает перед предпринимателями и гражданами широкий спектр возможностей получения государственных услуг, поиска необходимой информации, оперативного решения вопросов бизнеса и многого другого.

Какие проекты у Вас находятся в стадии разработки или планируются? Как влияют на Ваши планы задачи развития, поставленные в республике до 2030 года?

В плане развития экспортного потенциала в течение последнего времени «Nukus agro fish klaster» инициированы работы по выращиванию, переработке и экспорту в страны юго-восточной Азии и в Россию новых объектов аквакультуры — креветок. Организация данного производства является новым и высокоперспективным направлением в сфере аквакультуры не только в Каракалпакстане, но и во всем Узбекистане. Проект по выращивания креветок позволит также создать порядка 20 новых рабочих мест на нашем предприятии.

Осенью 2023 года было организовано посещение нашего аквакультурного предприятия в Нукусе вьетнамскими партнерами и проведены переговоры о кооперации с вьетнамской компанией «Binh minh shrimp domestication», которая является одним из крупнейших вьетнамских производителей и экспортеров креветок на рынки США, стран Европейского союза, Южной Кореи, Японии.

Результатом переговоров стало твердое намерение компании «Binh minh shrimp domestication» инвестировать в эту новую сферу деятельности в Республике Каракалпакстан путем создания совместного предприятия по выращиванию ценных видов креветок, их переработке и экспорту готовой продукции с высокой добавленной стоимостью. Начало совместных работ запланировано на вторую половину 2024 года.

Также с прошлого года мы совместно с вьетнамскими коллегами завезли оплодотворённою икру от быстрорастущего вьетнамского карпа и инкубировали в нашем инкубационном цехе, получив потомство этой разновидности рыбы, которое в настоящее время выращиваются в нашем прудовом хозяйстве.

Безусловно, все работы по развитию деятельности наших предприятий направлены на выполнение задач и достижение целей, обозначенных в «Стратегии развития Нового Узбекистана на 2022-2026 годы» и в «Стратегии «Узбекистан — 2030». Нам очень приятно, что в них особое внимание уделено развитию предпринимательства.

Производство и экспорт новой высоколиквидной продукции с высокой добавленной стоимостью, запланированный нашим предприятием совместно с нашими партнерами-инвесторами, напрямую соответствует целям и задачам указанных Стратегий, что позволит обеспечить создание новых рабочих мест, дополнительные поступления в бюджет и увеличение экспортного потенциала Каракалпакстана.

Нас вдохновляют созданные в нашей стране благоприятные условия для развития бизнеса.

Беседовал Одил Олимжонов.

Ответы Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на вопросы СМИ, Минск, 24 мая 2024 года

Вопрос: Как Вы прокомментируете заявление М.Джонсона об использовании американского оружия против России?

С.В.Лавров: Они долго говорили, что не поощряют. Потом – не разрешают и советуют не применять. На самом деле они ведут войну против нас. Американское оружие уже использовалось по разным объектам за пределами зоны конфликта.

Вашингтон для своего общественного мнения или для членов НАТО пытается делать успокоительные заявления, показывать, что решение еще не принято. Это уловки. Исходим из того, что американское и другое западное оружие наносит удары по целям на российской территории, прежде всего по гражданской инфраструктуре и жилым кварталам. Это на их совести.

Вопрос: Как Вы можете прокомментировать нынешний уровень отношений России и Белоруссии в рамках Союзного Государства?

С.В.Лавров: Союзное Государство – высший уровень интеграции на постсоветском пространстве и в других регионах мира.

Россия. США > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > mid.ru, 24 мая 2024 > № 4660431 Сергей Лавров

Иркутские врачи спасли новорожденного с самым редким в мире нулевым резус-фактором

Врачи Иркутского городского перинатального центра им. М.С. Малиновского спасли новорожденного мальчика, которому требовалась переливание самой редкой в мире крови с нулевым резус-фактором.

Кровь в Иркутск доставили в специальном контейнере из банка крови в Зеленограде, единственного места в России, где хранится подобный биоматериал. Мама ребенка — обладатель нулевого резус-фактора крови. По последним данным, в мире не более 100 человек с «отсутствующим» резус-фактором. Из-за несовместимости по резус-фактору с плодом, кровь матери вырабатывала антитела, что приводило к выкидышам.

В период беременности женщина наблюдалась в Иркутском городском перинатальном центре.

Специалисты центра помогли выносить ребенка, но мальчик родился в тяжелом состоянии. Ему диагностировали отечную форму гемолитической болезни новорожденных — уничтожение эритроцитов материнскими антителами. Единственным способом лечения стало переливание крови.

— Найти этот тип крови очень сложно. Специалисты из разных регионов эффективно сработали единой командой. В течение суток нам доставили необходимый биоматериал. Это первый случай такой экстренной доставки редчайшей крови на большое расстояние в России, — рассказал главврач Иркутской областной станции переливания крови Максим Зарубин.

Сейчас ребенок в стабильном состоянии, его сняли с аппарата искусственной вентиляции легких и вместе с мамой перевели в отделение.