Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Встреча с президентом Национального медицинского исследовательского центра эндокринологии Иваном Дедовым

Владимир Путин провёл встречу с президентом ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр эндокринологии» Министерства здравоохранения России, главным внештатным эндокринологом Минздрава, академиком РАН Иваном Дедовым.

В.Путин: Добрый день! Иван Иванович, в этом году 100 лет Вашему центру.

И.Дедов: Да, 100 лет нашему центру.

Прежде всего, конечно, надо вспомнить тех, кто основал его. 18 февраля 1925 года нарком здравоохранения тогда Николай Александрович Семашко подписывает приказ об организации Государственного института экспериментальной эндокринологии – он был создан одним из первых таких институтов – и назначает первым директором Василия Дмитриевича Шервинского.

Шервинский, этот мощный патолог, известный не только, конечно, в России, он заведовал первой терапевтической кафедрой в Первом мединституте. Его образ – может быть, с него, собственно, списал Михаил Афанасьевич Булгаков Филиппа Филипповича Преображенского – «Собачье сердце».

Возглавляли этот институт выдающиеся люди науки и здравоохранения, и они тогда работали в русле мировых трендов: это физиология, это морфология, это цитогенетика, регенеративная медицина и пересадка органов.

И конечно, потом продолжение по-настоящему последовало с приходом Евгения Ивановича Чазова. В 1987 году его назначают министром, и он приглашает меня. Я заведовал тогда небольшим отделением в Первом мединституте и курсом эндокринологии при большой факультетской кафедре терапии.

Евгений Иванович, будучи уже министром, приглашает – мы не были знакомы с ним, – он говорит: «Ну как так? Посмотрите, девятый вал идёт сахарного диабета. В 20-й клинике каждый день ампутации, где-то близко к цифрам по травматизму. Общество незрячих, слабовидящих на 80 процентов больны диабетом. У нас нет института диабета, у нас нет клинической эндокринологии». А этот институт и оставался, там были выдающиеся люди, которые вели историю этого самого центра.

И он предлагает создать центр. Создаётся Всесоюзный эндокринологический научный центр Академии медицинских наук.

Сегодня благодаря, конечно, Вашей личной поддержке центр стал без преувеличения мирового уровня. Это научное, это лечебное учреждение, мы 150 тысяч амбулаторно принимаем и 25 тысяч стационарно.

Все эти 100 лет институт является головным по эндокринологии. Все эндокринопатии, которые встречаются на планете, они все аккумулированы здесь.

Уникальность центра ещё в том, что под одной крышей вся эндокринология. Есть и нейроэндокринология, и диабет, и патологии щитовидной железы, и, конечно, репродуктивная медицина.

Коллектив на подъёме, мы работаем, мы выполняем всё, что нужно.

В.Путин: Иван Иванович, сделано очень много. Давайте теперь поговорим о будущем, о следующих шагах в развитии центра.

Россия. ЦФО > Медицина. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 18 января 2025 > № 4757101 Иван Дедов

В Тюмени детские травматологи областной больницы №2 спасли пациента с переломом вертлужной впадины

В приемное отделение детского стационара областной клинической больницы №2 поступил 16-летний пациент с жалобами на боль в тазу слева, затруднением движения в левом тазобедренном суставе. Со слов мамы, при катании с горы на тюнинге, он упал с высоты двух метров и ударился левым тазобедренным суставом.

Он обратился в больницу по месту жительства, где была проведена рентгенография, на которой выявлен перелом вертлужной впадины слева. Ввиду того, что требовалось оперативное лечение его направили в Областную клиническую больницу №2.

— При поступлении мы провели кт-обследования и осмотр смежными специалистами для определения дальнейшей тактики операции. Командой травматологов-ортопедов детского стационара было выполнено оперативное лечение — открытая репозиция костных отломков, а затем погружной остеосинтез левой вертлужной впадины,— рассказала врач-травматолог-ортопед детского стационара ОКБ №2 Анастасия Данилова.

Некоторое время пациент находился в стационаре под наблюдением специалистов, затем был выписан домой в удовлетворительном состоянии. Сейчас юноша чувствует себя хорошо и выполняет реабилитационные мероприятия.

— Хочется поблагодарить коллектив травматолого-ортопедического отделения детского стационара ОКБ №2 за их профессионализм, чуткое отношение и индивидуальный подход к каждому пациенту, — поделилась мама пациента.

В медучреждения Мурманской области поступило более 200 единиц медицинского оборудования в 2024 году

В рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения в Мурманской области было закуплено и введено в эксплуатацию 213 единиц оборудования на сумму более 440 млн рублей, в том числе МРТ в Апатитско-Кировской ЦРБ. Поставлено 35 легковых автомобилей. Завершены реконструкция детской поликлиники в Коле, капитальный ремонт поликлиники в Кировске и строительство амбулатории в Зеленоборском. Произведен монтаж 7 модульных ФАПов (Корзуново, Лиинахамари, Спутник, Титан, Коашва, а также Кузомень и Белое Море) и 2 амбулаторий в Печенге и Кандалакше (нп Нивский).

В рамках регионального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» приобретены 6 единиц оборудования для Мурманского областного онкологического диспансера и Мурманской областной клинической больницы им. П.А. Баяндина на общую сумму 47,3 млн рублей.

В ходе реализации мероприятий регионального проекта «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями» закуплено 9 единиц оборудования на общую сумму 166,5 млн рублей, в том числе завершен монтаж и ввод в эксплуатацию Ангиографа в Апатитско-Кировской ЦРБ.

2024 год стал завершающим годом нацпроекта «Здравоохранение», в рамках которого были реализованы мероприятия по укреплению материально-технической базы медицинских организаций региона.

399 малышей появились в волгоградских семьях в 2024 году благодаря бесплатному ЭКО

За счет средств обязательного медицинского страхования в минувшем году в Волгоградской области провели 1259 процедур экстракорпорального оплодотворения (ЭКО). В результате 535 женщин встали на учет по беременности.В 2024 году после бесплатных процедур ЭКО родилось 399 детей, включая восемь пар близнецов. Часть будущих мам ждут появления малышей в 2025 году. Стоит отметить, что чаще всего к врачам за проведением ЭКО в прошлом году обращались женщины в возрасте от 35 до 39 лет.

В 2025 году мероприятия продолжатся благодаря федеральному проекту «Охрана материнства и детства» нацпроекта «Семья». Чтобы получить направление на ЭКО, пациентки должны обратиться в женскую консультацию по месту жительства, где им предоставят всю необходимую информацию. Получив назначение, будущая мама выбирает клинику. В число профильных учреждений региона входят клиника № 1 ВолгГМУ, «Геном-ВолFа», «Центр ЭКО», «Мать и Дитя».

Решение демографических вопросов — одна из приоритетных задач в Волгоградской области. В регионе предусмотрен комплекс мер поддержки семей, разработанный по инициативе губернатора Андрея Бочарова. В числе действующих механизмов — единовременная выплата молодым мамам в возрасте до 24 лет при рождении первого ребенка (63,6 тыс. руб.); единовременное пособие семьям, где родился второй ребенок до достижения первым возраста трех лет (61,1 тыс. руб); региональный родительский капитал (89 тыс. руб.).

С 1 января 2025 года решением главы региона введены новые меры поддержки. Так, 100 тыс. рублей при постановке на учет по беременности получат студентки очной формы обучения в колледжах, техникумах и вузах. Кроме того, выплата в размере 300 тыс. рублей предусмотрена при рождении третьего и последующего ребенка в молодой семье, где родители не старше 35 лет.

В соответствии с поставленными губернатором Андреем Бочаровым задачами, в Волгоградской области продолжается модернизация профильных медучреждений: начиная с 2019 года капитально отремонтированы уже девять женских консультаций. В 2025 году работа продолжится по нацпроекту «Продолжительная и активная жизнь».

Россия. ЮФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 18 января 2025 > № 4756931

«Земский доктор/фельдшер»: медучреждения Волгоградского региона пополнили 155 специалистов

По итогам 2024 года к программам «Земский доктор/фельдшер» присоединились 99 врачей и 56 специалистов со средним медицинским образованием, которые начали работать в сельских медучреждениях Волгоградской области.Наибольшее количество медиков выбрали работу в Калачевском (15 человек), Среднеахтубинском (12), Палласовском (11) и Урюпинском (10) районах.

В рамках программы «Земский доктор/фельдшер» были трудоустроены инфекционисты, онкологи, педиатры, оториноларингологи, терапевты, неврологи, рентгенологи и другие востребованные узкопрофильные врачи. Земские специалисты также будут трудиться в новой поликлинике в рабочем поселке Светлый Яр — готовность объекта к приему пациентов в первый день нового года проверил губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров.

Стоит отметить, что с 2023 года возможность получения дополнительной выплаты появилась у тех, кто продолжил трудиться в медицинском учреждении после завершения «земского» контракта. Так, в 2024 году 48 специалистам были предоставлены дополнительные единовременные выплаты в размере от 500 тысяч до 1,5 млн рублей, среди которых 26 врачей и 22 специалиста среднего медицинского звена.

Процесс укомплектования медучреждений сельских районов Волгоградской области продолжается: в 2025 году планируют привлечь еще 72 врача, а также 46 фельдшеров и медсестер по этим программам. Одной из приоритетных задач, обозначенных губернатором Волгоградской области Андреем Бочаровым, является обеспечение медицинских учреждений квалифицированными специалистами. Для ее решения используют разнообразные федеральные и региональные меры поддержки, включая ресурсы национального проекта «Здравоохранение», а также реализацию областных программ, разработанных при участии профессионального сообщества.

С нового года работа по развитию системы здравоохранения продолжится в рамках нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь».

Другой важный проект, предложенный губернатором, позволяет предоставлять региональную выплату в размере 2 млн рублей врачам редких и востребованных специальностей. Помимо этого, дополнительную финансовую поддержку оказывают будущим медикам, поступившим в Волгоградский государственный медицинский университет.

Россия. ЮФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 18 января 2025 > № 4756930

В Окружной клинической больнице выполнили первое ревизионное протезирование с использованием 3D аддитивных технологий

В Окружной клинической больнице выполнили первое ревизионное (повторное) протезирование с использованием 3D аддитивных технологий. Ревизионное протезирование с использованием 3D аддитивных технологий представляет собой инновационный подход, который позволяет значительно улучшить результаты операций по замене суставов или протезированию. Такие технологии создают высокоточную модель протеза на основе индивидуальных данных пациента, что способствует более эффективной интеграции имплантата в организме.

Процесс включает в себя несколько этапов. Сначала выполняется сканирование. С помощью компьютерного томографа создается 3D-модель анатомии пациента, что позволяет получить точную информацию о структуре кости и окружающих тканей. Далее снимки отправляются в город Новосибирск где производитель выполняет моделирование.

На основе полученных снимков КТ инженеры и программисты создают пластиковую модель протеза, которая идеально подходит к анатомическим особенностям пациента. Далее с помощью 3D-принтера из биосовместимых материалов изготавливается протез, стерилизуется специальным образом и отправляется в Ханты-Мансийск.

После изготовления и доставки, протез устанавливают травматологи-ортопеды.

— Первая операция с установленным индивидуальным протезом прошла успешно. Пациент выписан и замечательно себя чувствует. Преимущество такого протеза — высокая точность и индивидуальность. Уменьшается риск осложнений. Пациент ощущает протез более естественно, — рассказал заведующий травматологическим отделением БУ «Окружная клиническая больница» Кирилл Драган.

Таким образом, 3D аддитивные технологии в ревизионном протезировании открывают новые возможности для хирургов и улучшают качество жизни пациентов.

Россия. СФО. УФО > Медицина. СМИ, ИТ > minzdrav.gov.ru, 18 января 2025 > № 4756929

Во Владимирской области врачи в первый день Нового года оперативно оказали помощь пациентке с признаками инсульта

Во Владимирской области врачи Муромской центральной районной больницы оперативно оказали помощь 77-летней пациентке с признаками инсульта. Жительнице села Архангел Меленковского района стало плохо утром 1-го января.

— Я так увлеклась просмотром телевизора, что не заметила, как наступило 5 часов утра. Я пошла спать, но уже через три с половиной часа проснулась от чувства онемения руки. Не смогла пошевелить правой рукой и ногой. Я знала, что онемение и слабость в руке и ноге могут быть признаком инсульта. С трудом, но мне всё-таки удалось позвонить по телефону дочери, которая сразу вызвала мне скорую помощь. Бригада приехала очень быстро и меня привезли в Муромскую ЦРБ, — рассказала жительница села Архангел Меленковского района Валентина Маркина.

Благодаря вовремя назначенному лечению и курсу реабилитации состояние Валентины Ивановны стабилизировалось. Неврологические симптомы, несмотря на поражение важного участка головного мозга, практически исчезли. Врачи продолжат курс реабилитации до полного восстановления больной.

— У Валентины Ивановны на момент поступления 1 января мы определили тяжелый неврологический дефицит, паралич правой половины тела. Не исключено, что инсульт развился у неё на фоне имеющихся заболеваний. Повлияла и бессонная ночь с 31 на 1 число, — сказала врач-невролог неврологического отделения для больных с инсультом Муромской ЦРБ Татьяна Амозова.

Неврологическое отделение для больных с инсультом Муромской ЦРБ продолжает оснащаться современным реабилитационным оборудованием. Благодаря этому пациенты с тяжелыми инсультами проходят восстановительное лечение и возвращаются к привычному образу жизни.

— В 2024 году мы получили новое оборудование, в том числе кинезиотерапевтическую систему «Экзарта», реабилитационный комплекс «Баланс-мастер», набор модулей для ЛФК, аппарат механотерапии и реабилитационный подвес. Благодаря новым возможностям результаты реабилитации наших пациентов значительно улучшились. Они быстрее возвращаются к обычной жизни, — отметила заведующая неврологическим отделением для больных с инсультом Муромской ЦРБ Наталья Морозова.

77-летняя Валентина Ивановна Маркина поблагодарила медиков Муромской ЦРБ за оперативно оказанную помощь и отметила хорошие условия пребывания в отделении, качественное питание и профессионализм персонала.

В Липецкой областной детской больнице нейрохирурги провели уникальную операцию по удалению гигантской грыжи позвоночника

В Липецкой областной детской больнице нейрохирурги провели уникальную операцию по удалению гигантской грыжи позвоночника у 16-летнего подростка. Подобные вмешательства у детей встречаются крайне редко.

На протяжении целого года школьник испытывал сильные боли в области поясницы и левого бедра. Несмотря на многочисленные обращения к неврологу и ортопеду, состояние мальчика не улучшалось.

Проведенное МРТ-исследование выявило наличие крупной грыжи межпозвоночного диска L4/L5 со стенозом спинномозгового канала. После госпитализации в нейрохирургическое отделение детской больницы врачи приняли решение о проведении хирургического вмешательства.

На днях пациенту была выполнена микрохирургическая декомпрессия корешка на уровне L4/L5 слева. Операция прошла успешно благодаря профессионализму заведующего нейрохирургическим отделением Максима Красникова и его коллеги из областной клинической больницы нейрохирурга Владислава Косыгина.

Операции подобного рода требуют высочайшей квалификации специалистов и современного оборудования. В данном случае наличие новейшего цифрового микроскопа в детской больнице сыграло ключевую роль, позволив провести сложную процедуру и минимизировать риск возможных осложнений.

Десяток переломов и травм, 9 операций, 38 дней лечения в стационаре: саратовские врачи спасли девушку после ДТП

Благодаря врачам Саратовской городской клинической больницы № 1 через два года после тяжелой аварии юная саратовчанка восстановила здоровье и вернулась к активному образу жизни.

Осенью 2022 года новостные ленты писали о крупном ДТП, в результате которого пострадали 3 человека. Отечественный автомобиль на большой скорости врезался в столб, основной удар пришелся на переднюю часть автомобиля, где сидела молодая девушка. Ее состояние было крайне тяжёлым, и врачи сразу приступили к спасению.

— При поступлении пациентки в больницу её состояние было критическим. Мы столкнулись с множественными переломами, серьёзными травмами мягких тканей и внутренних органов. Это требовало срочного вмешательства, долгого лечения и восстановления. Вся команда работала с полной отдачей, чтобы вернуть ей здоровье, — рассказал главный врач больницы Евгений Ковалев.

Медикам буквально по частям пришлось собирать опорно-двигательный аппарат пострадавшей. В течение двух лет девушка перенесла несколько операций, недавно был проведён последний этап лечения: удаление металлоконструкции из плечевой кости. Это стало важным шагом в её восстановлении, ведь имплантаты могли мешать нормальному развитию молодого организма.

Каждая операция была шагом вперёд, каждая победа — это результат невероятной работы наших врачей и настойчивости самой пациентки. Она показала настоящий пример силы духа и мужества. Сегодня девушка ведет активный образ жизни. Движения больше не ограничены болью и физическими барьерами, а каждый день — шаг к новой жизни.

Инвестиции, экспорт и задачи на перспективу

Под председательством Президента Шавката Мирзиёева 16 января т.г. состоялось видеоселекторное совещание, посвященное обсуждению результатов проделанной работы по широкому привлечению инвестиций и увеличению объемов экспорта, а также определению основных задач на перспективу. Редакция приводит полный текст совещания.

Инвестиции, экспорт и задачи на перспективу

В результате проводимой в стране политики открытости и активного привлечения капитала экономика продолжает стабильно расти. В частности, в 2024 году валовой внутренний продукт увеличился на 6,5%, достигнув $115 миллиардов. Объем иностранных инвестиций вырос в 1,6 раза и составил около $35 миллиардов. Введены в строй 242 крупных и средних проекта общей стоимостью $10 миллиардов. Экспорт впервые достиг отметки в $27 миллиардов.

В прошедшем году объемы инвестиций в горнодобывающей, нефтегазовой, химической и сельскохозяйственной отраслях увеличились вдвое. В 50 районах объем привлеченных инвестиций превысил $100 миллионов.

На совещании, прошедшем в критическом духе, были детально проанализированы имеющиеся отставания.

Снизились показатели по привлечению инвестиций в текстильной промышленности, системах «Узтрансгаз», «Узметкомбинат» и «Узсувтаъминот». Объемы инвестиций и грантов, поступивших по линии министерств экологии, сельского хозяйства, цифровых технологий, транспорта, строительства, здравоохранения, спорта, культуры, высшего образования, дошкольного и школьного образования, не соответствуют имеющимся возможностям.

Отмечалось, что отдельные хокимы районов пустили на самотек вопросы инвестиций и экспорта. В частности, хокимам Берунийского, Караузякского, Кунградского, Пешкунского, Янгиабадского, Камашинского, Ханкинского, Шаватского, Ромитанского, Дехканабадского, Миришкорского, Чиракчинского, Нарпайского, Нурабадского и Гулистанского районов, а также города Ахангарана был объявлен выговор. За серьезные упущения в работе хоким Сырдарьинской области Акмалжон Махмудалиев освобожден от занимаемой должности.

На совещании определены основные задачи по инвестициям и экспорту на текущий год.

Прежде всего, вопрос был рассмотрен в разрезе регионов. Для 27 районов запланирован объем инвестиций более $200 миллионов. Однако в 10 районах план не дотягивает даже до $40 миллионов. Ответственным лицам поручено сформировать в этих районах новые проекты и увеличить объем инвестиций.

Отдельно подчеркнута важность эффективного расходования средств. Например, за последние семь лет за счет инвестиций в размере $120 миллиардов было запущено свыше 6 тысяч предприятий. Анализ показывает, что на каждые $1 тысячу инвестиций ежегодно создается в среднем $530 добавленной стоимости. В горнодобывающей промышленности этот показатель достигает $700.

Однако в нефтегазовой, металлургической отраслях и сфере производства строительных материалов рентабельность инвестиций относительно низкая. Та же ситуация наблюдается в Сырдарьинской, Бухарской областях и Республике Каракалпакстан.

На 92 новых предприятиях оборудование не задействовано, из-за чего задерживается возврат кредитов. Оборудование, ввезенное 105 предпринимателями, до сих пор находится на таможенных складах.

Президент подчеркнул, что повышение эффективности инвестиций должно стать основной задачей руководителей регионов и отраслей.

- Это придаст мощный импульс росту нашей экономики. За счет гарантированных закупок создается множество новых рабочих мест, сохраняется валюта, развиваются смежные сферы. Хокимы должны это понимать и детально вникать в каждый проект, организуя работу максимально эффективно, – отметил Шавкат Мирзиёев.

Даны указания по проведению ярмарок с участием предпринимателей для освоения новых видов продукции и увеличению доли местных товаров в крупных инвестиционных проектах.

Ведущие предприятия в нашей стране начали самостоятельно привлекать иностранное финансирование. Для поддержки этого процесса согласно указу Президента при Торгово-промышленной палате создан Центр содействия предпринимателям в выходе на внешние финансовые рынки. Подчеркнуто, что теперь нужно активнее использовать этот механизм для обучения и поддержки предпринимателей в вопросах привлечения средств из-за рубежа.

В этом году намечено реализовать проекты на $5,2 миллиардов за счет ресурсов международных финансовых институтов. Для своевременного выполнения этих работ будет создан чрезвычайный штаб под руководством Премьер-министра.

С Европейским банком реконструкции и развития согласованы проекты на $1,1 миллиард, с Исламским банком развития – на $1 миллиард. Ответственным лицам дано поручение расширить сотрудничество с этими банками на основе проектов без госгарантий, а также оказывать предпринимателям необходимую поддержку в вопросах привлечения финансирования.

Один из важнейших показателей эффективности инвестиций – экспорт. Например, предприятия в свободных экономических зонах получают льготы исходя из вложенного капитала. Это должно было способствовать снижению себестоимости и выходу на внешние рынки.

В прошлом году 589 предприятий, функционирующих в 22 свободных экономических зонах, произвели продукцию на 42 триллиона сумов. Однако только 18% товаров было отправлено на экспорт, а 372 предприятия вообще не поставляли свою продукцию за рубеж.

В связи с этим было отмечено, что впредь будут создаваться только свободные экономические зоны, которые ориентированы исключительно на экспорт. В них совместно с зарубежными брендами планируется выпускать востребованную на внешних рынках продукцию с высокой добавленной стоимостью. Одной из первых таких зон станет текстильный кластер в Наманганской области на площади 30 гектаров.

Еще один новый подход – передача 12 технопарков в управление иностранным компаниям, осуществлённая в прошлом году. Пока там размещено 27 проектов общей стоимостью $2,5 миллиарда. Предложено расширить этот опыт и создать еще несколько технопарков с участием зарубежных компаний.

В этом году планируется довести экспорт до более чем $30 миллиардов. Например, в таких сферах, как текстильная и электротехническая промышленность, где у нас есть собственная сырьевая база, есть возможности увеличить экспорт в 2–3 раза.

В связи с этим будут приняты меры для развития этих двух ведущих отраслей и всесторонней поддержки предприятий-экспортеров.

В частности, для обеспечения экспортеров оборотными средствами будет создана отдельная факторинговая организация, ей будет выделено $100 миллионов. Будет возмещаться до $20 тысяч затрат предприятий на приведение производства в соответствие с международными сертификационными требованиями. Лабораторное оборудование для центров развития и исследований (R&D) освободят от уплаты таможенных пошлин. На продвижение местной продукции через международные маркетплейсы будет направлено $2 миллиона.

Ответственным лицам поручено провести анализ возможностей на внешних рынках и разработать трехлетнюю экспортную стратегию.

В производство и переработку хлопка также будут внедрены дополнительные рыночные механизмы. Начиная с этого года кластеры будут выставлять свои потребности и ценовые предложения по хлопку на бирже, а фермеры – выбирать наиболее выгодные условия и заключать фьючерсные контракты. Фермеры, не использующие льготные кредиты и самостоятельно выращивающие хлопок, получат субсидию в размере 10% от биржевой цены продаваемого ими хлопка. Те, кто вернет льготные кредиты до 31 декабря, смогут получить обратно 4% от суммы кредита.

Кроме того, владельцы приусадебных участков, занимающиеся выращиванием сельхозпродукции, могут становиться клиентами банков.

В завершение совещания глава государства еще раз подчеркнул высокую конкуренцию в мире за инвестиции и рынки, потребовал от ответственных лиц укреплять деловую активность и добиваться конкретных результатов. Было отмечено, что контроль и спрос в этой сфере будут жесткими.

Премьер-министру поручено утвердить поквартальный план по обеспечению поступления $42 миллиардов иностранных инвестиций в этом году и обеспечить его исполнение.

На совещании также заслушаны отчеты министров, руководителей отраслей и хокимов.

Михаил Мурашко: Бесплатной медицины для россиян станет больше

Министр здравоохранения России Михаил Мурашко в статье, написанной специально для "Комсомольской правды", рассказал о Программе государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи с 2025 по 2027 годы.

Правительство утвердило Программу государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи с 2025 по 2027 год. По просьбе «Комсомольской правды» министр здравоохранения в специальной статье разъяснил особенности и нововведения этой программы.

Итак, правительство РФ утвердило Программу государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2025-й и на плановый период 2026 и 2027 годов. Она сформирована с учетом целей нового Национального проекта «Продолжительная и активная жизнь».

Объем средств на реализацию базовой и территориальных программ ОМС беспрецедентно растет все последние годы. Для территориальных программ ОМС он составил 3,6 трлн рублей (рост к 2024 году на 16,7%) и на оказание базовой программы ОМС федеральными медицинскими организациями - 250,9 млрд рублей (рост к 2024 году на 17,4%). Благодаря этому в программе предусмотрено увеличение расходов на оказание всех видов медицинской помощи, предоставляемых гражданам бесплатно, в том числе в рамках профилактических медицинских осмотров, медицинской реабилитации, лечения в стационарах, оказание скорой медицинской помощи.

О диспансеризации и профосмотрах

Важно, что сохранены высокие объемы профилактических мероприятий: в 2025 году более 100 млн россиян смогут пройти профилактический осмотр или диспансеризацию. Для приближения к месту жительства, работы или учебы гражданина профосмотров и диспансеризации могут формироваться выездные медицинские бригады. О дате и месте выезда такой бригады страховые медицинские организации не менее чем за 3 рабочих дня информируют граждан всеми доступными способами.

Для раннего выявления нарушений репродуктивной системы впервые устанавливаются нормативы объемов проведения диспансеризации для оценки репродуктивного здоровья. Свыше 19 млн граждан в возрасте от 18 до 49 лет смогут получить соответствующий комплекс медицинской помощи.

В случае отсутствия в медицинской организации врача акушера-гинеколога, врача-уролога или врача-хирурга, прошедшего подготовку по вопросам репродуктивного здоровья, медицинская организация привлекает к проведению диспансеризации врачей иных медицинских организаций с обязательным информированием гражданина о дате и времени работы этих врачей не менее чем за 3 рабочих дня до назначения даты приема.

Граждане информируются о возможности пройти диспансеризацию, в том числе углубленную, страховыми медицинскими организациями, а также через Единый портал государственных и муниципальных услуг, сети радиотелефонной связи (СМС-сообщения) и иные доступные средства связи.

По результатам углубленной диспансеризации в случае выявления хронических неинфекционных заболеваний гражданин в течение 3 рабочих дней в установленном порядке направляется на дополнительные обследования и ставится на диспансерное наблюдение.

Доступные исследования

Значительно увеличены объемы медицинской помощи на проведение отдельных, наиболее затратных диагностических (лабораторных) исследований (компьютерная томография — рост на 14%, магнитно-резонансная томография — на 21%, ультразвуковое исследование сердечно-сосудистой системы — на 29%, эндоскопические исследования — на 14%, патолого-анатомические исследования (гистология и др.) — на 78%). Наряду с этим впервые установлены объемы позитронно-эмиссионной томографии и однофотонной эмиссионной компьютерной томографии. Это позволит увеличить доступность данных видов исследований для пациентов.

Искусственный интеллект на службе

Расширяются возможности применения технологий искусственного интеллекта в рамках систем поддержки принятия врачебных решений при проведении функциональных исследований (маммографии, рентгенографии или флюорографии грудной клетки, компьютерной томографии органов грудной клетки). Системы поддержки врачебных решений ускоряют процессы постановки диагноза и помогают минимизировать врачебные ошибки при интерпретации результатов исследований.

О школах пациентов и центрах здоровья

Впервые в значительном объеме предусмотрены возможности прохождения школ для пациентов с хроническими заболеваниями — 30 млн комплексных посещений, в том числе 820 тысяч — для больных сахарным диабетом. Пациенты смогут получить всю необходимую информацию о специфике их заболевания и факторах риска и сформировать осознанное отношение к болезни и здоровьесберегающее поведение.

Превентивная медицина получит свое развитие посредством расширения функций центров здоровья — 4,8 млн работающих граждан смогут получить углубленное индивидуальное консультирование по ведению здорового образа жизни, посетить групповые занятия по отказу от курения, повышению физической активности, по профилактике заболеваний, а также пройти диспансерное наблюдение.

У работодателя — своя роль

Организация диспансерного наблюдения работающих граждан может осуществляться и работодателем при наличии у него кабинета врача, здравпункта или медицинской части, оказывающих медицинскую помощь работникам организации либо путем заключения работодателем договора с государственной медицинской организацией, участвующей в реализации базовой программы ОМС.

Если медицинская организация, осуществляющая диспансерное наблюдение работающего гражданина, не является медицинской организацией, к которой он прикреплен, — такая организация направляет сведения о результатах диспансерного наблюдения в медицинскую организацию, к которой прикреплен гражданин, с использованием единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения в течение 3 рабочих дней после получения указанных результатов.

При выписке пациента, нуждающегося в последующем диспансерном наблюдении, из стационара после оказания специализированной, в том числе высокотехнологичной, медицинской помощи информация о пациенте в течение суток направляется в поликлинику по месту жительства для организации ему диспансерного наблюдения (в течение 5 рабочих дней после получения указанной информации) и — при необходимости — медицинской реабилитации.

О телемедицине и выездных бригадах

В Программе госгарантий усилена роль телемедицинских консультаций для приближения ко всем гражданам вне зависимости от места проживания узкопрофильной медицинской помощи, оказываемой в том числе ведущими научными центрами страны. Предусмотрено расширение стационарзамещающих технологий путем развития стационаров на дому для жителей малонаселенных, отдаленных и труднодоступных населенных пунктов.

Гражданам, проживающим на отдаленных территориях и в сельской местности, амбулаторная помощь узкими специалистами оказывается с использованием выездных медицинских бригад по графику, информация о котором доводится до граждан доступными способами с привлечением органов местного самоуправления.

Оказание скорой медпомощи

Увеличены нормативы финансовых затрат на оплату скорой медицинской помощи на 17%.

При этом Программой впервые установлено гарантированное финансирование скорой медицинской помощи: запланированные на ее оплату средства не могут использоваться на иные виды медицинской помощи, а в случае недостатка денег их источником станут межбюджетные трансферты из бюджета соответствующего субъекта Российской Федерации.

Борьба с онкозаболеваниями

В 2025 году стартует программа переоснащения радиологических отделений и увеличивается доступность онкологической помощи. А именно — предусмотрен по сравнению с прошлым годом рост объемов в дневном стационаре на 18%, в круглосуточном — на 12,7%. Также до назначения пациентам с онкозаболеваниями схемы противоопухолевой лекарственной терапии в обязательном порядке будут проводиться молекулярно-генетические и иммуногистохимические исследования.

Высоко-технологичная медпомощь

В Программу ОМС дополнительно включены 43 новых современных метода высокотехнологичной медицинской помощи: протезирование клапанов в сердечно-сосудистой хирургии, реконструктивные операции при травмах, органосохраняющие операции с применением робототехники на поджелудочной железе, печени и желчных протоках, пищеводе, желудке, тонкой и толстой кишке и др.

Еще одним существенным нововведением стало получение по полису ОМС уникальных дорогостоящих технологий восстановления здоровья и работоспособности. В 2025 году перечень пополнился еще двумя эксклюзивными методами сохранения жизни пациентов с серьезными болезнями сердечно-сосудистой системы: имплантация частотно-адаптированного кардиостимулятора и эндоваскулярная деструкция дополнительных проводящих путей и аритмогенных зон сердца.

Помощь ветеранам спецоперации

В 2025 году, объявленном Президентом РФ Годом защитника Отечества, в программе утвержден отдельный Порядок оказания медицинской помощи отдельным категориям ветеранов боевых действий и уточнен порядок взаимодействия с Государственным фондом поддержки участников специальной военной операции «Защитники Отечества».

Первичная медико-санитарная помощь этим категориям застрахованных должна оказываться проактивно, определены особенности проведения их диспансеризации с расширением перечня специалистов, которые будут в нее вовлечены. Это особенно важно для тех участников СВО, которые приходят в гражданскую сеть медицинских организаций после полученных ранений и травм, в том числе для прохождения реабилитации. Динамическое наблюдение может быть организовано с использованием телемедицинских технологий.

Для участников СВО выбранные ими поликлиники будут выделять отдельного специалиста, координирующего предоставление таким пациентам первичной медико-санитарной помощи во внеочередном порядке. Также руководителем медицинской организации могут быть выделены фиксированное время и даты приема участников СВО, когда они могут пройти диспансеризацию или диспансерное наблюдение. Эта информация будет передаваться в Государственный фонд поддержки участников специальной военной операции «Защитники Отечества», в том числе в целях организации доезда участника СВО до медицинской организации.

Средние нормативы объема медпомощи по профилю «Медицинская реабилитация» в условиях круглосуточного стационара увеличены более чем на 4% по сравнению с уровнем 2024 года. Субъектам поручено создать перечень санаторно-курортных организаций, в которые могут быть направлены участники боевых действий.

Россия > Медицина > minzdrav.gov.ru, 17 января 2025 > № 4762651 Михаил Мурашко

Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) выступила с ежегодным призывом о выделении средств для ликвидации чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения. Предстоящая через несколько дней инаугурация Дональда Трампа ставит под сомнение дальнейшее финансирование организации со стороны США.

ВОЗ требуется 1,5 млрд долларов США на оказание помощи 300 миллионам человек, проживающим в 42 зонах чрезвычайной ситуации, от Газы до Афганистана.

«Без стабильного финансирования мы столкнемся с невыполнимой задачей — мы будем вынуждены решать, кто сможет получать медицинскую помощь», — заявил генеральный директор ВОЗ Тедрос Аданом Гебреисус, выразив сожаление по поводу увеличивающегося разрыва между потребностями организации и имеющимся финансированием.

Исторически сложилось так, что США оказывают ВОЗ наиболее значимую помощь, в том числе финансовую. Бюджет организации на 2024–2025 годы составляет 6,8 млрд долларов США. За два года США выделили порядка 34% средств на ликвидацию чрезвычайных ситуаций в области здравоохранения. Ранее вклад страны, по данным ВОЗ, достигал 50%. На долю США приходится приблизительно пятая часть общего объема финансирования ВОЗ.

Однако возможности финансирования могут оказаться под угрозой, когда на следующей неделе вступит в должность Дональд Трамп. Во время своего первого срока он принял решение о сокращении финансирования ВОЗ и объявил о выходе США из организации после того, как раскритиковал ее деятельность на фоне распространения COVID-19 и заявил, что ВОЗ находится под контролем Китая.

С конца лета 2024 г. в некоторых регионах России наблюдался дефицит жизненно важного препарата иммуноглобулина антирезус, применяемого для профилактики резус-иммунизации у резус-отрицательных беременных женщин, сообщает RNC Pharma. Общий объем поступившего на рынок антирезусного иммуноглобулина в 2024 г. составил 98,8 тыс. упаковок — по сравнению с 2023 г. поставки препарата сократились на 54%. Сложности наблюдались также в 2022 г.: вероятнее всего, они были связаны с проблемами логистики и относительно быстро были решены, поскольку в 2023 г. рынок получил практически весь необходимый объем.

В России зарегистрированы шесть препаратов антирезусного иммуноглобулина, один из которых производится по полному циклу. В 2024 г. фармрынок получил только три из этих продуктов. Более 60% от натурального объема, поступившего на рынок нашей страны, иммуноглобулина антирезус в 2024 г. занимала торговая марка Резогам компании «Сиэсэл Беринг» из Швейцарии. В ушедшем году в оборот было выведено 59,7 тыс. упаковок — это почти вдвое больше, чем компания отгружала в 2023 г. На втором месте по поставкам торговая марка Иммуноро Кедрион итальянской «Кедрион С.П.А.» (30,8 тыс. упаковок), при этом общий объем за год сократился практически на 71%. Именно этот продукт на протяжении последних нескольких лет обеспечивал основной объем, закрывая от 49% до 85% потребности рынка. Единственный российский препарат от «Ивановской областной станции переливания крови» занимал всего порядка 8% (8,3 тыс. упаковок) от объема, который российская система здравоохранения получила в 2024 г.

Основной канал дистрибуции — профильные медицинские учреждения, но проблемы с доступностью неизбежно отражаются и на рознице, куда приходится обращаться потребителям в поиске необходимой лекарственной помощи. В розничном-коммерческом сегменте в ноябре 2024 г. было продано всего 520 упаковок препарата по всей стране. Если в этот же месяц 2023 г. препарат реализовывался практически во всех регионах, то в ноябре 2024 г. продажи были зафиксированы только в 31 субъекте РФ. Всего за 11 месяцев 2024 г. в аптеках покупатели приобрели 15 тыс. упаковок — это на 22% меньше, чем в январе-ноябре 2023 г. С точки зрения объема лидирует столичный регион: в январе-ноябре ушедшего года в аптеках Москвы реализовано 4,2 тыс. упаковок. За год продажи здесь не снижались, а даже выросли на 35%, в то время как в большинстве субъектов фиксировалась обратная ситуация. В Краснодарском крае, к примеру, по итогам первых 11 месяцев 2024 г. было продано на 696 упаковок меньше, чем годом ранее (–37%).

Управление по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств США (FDA) отказало компании Atara Biotherapeutics в регистрации препарата для лечения пациентов с редким онкологическим заболеванием, возникающим после трансплантации органов или стволовых клеток. Акции компании упали более чем на 50%.

Компания подавала заявку на регистрацию препарата табелеклейцел, предназначенного для лечения посттрансплантационного лимфопролиферативного заболевания, возникающего на фоне инфекции, вызванной вирусом Эпштейна—Барр. При данном заболевании наблюдается неконтролируемый рост В-лимфоцитов.

Решение регулирующего органа было основано на результатах проверки контрактного производителя, говорится в сообщении компании.

Генеральный директор компании Коки Нгуен заявил, что после урегулирования вопросов соответствия требованиям на производстве Atara будет подавать повторную заявку.

Управление по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств США (FDA) разрешило продажу 20 наименований никотиновых паучей (подушечек) Zyn. Это первое в стране разрешение на применение подобной продукции.

Считается, что никотиновые паучи содержат меньшее количество вредных компонентов и не несут такого высокого риска развития рака и других серьезных заболеваний, как сигареты и другие бездымные табачные изделия, говорится в заявлении регулятора.

Компания Philip Morris, которая в 2022 году приобрела компанию Swedish Match, владеющую торговой маркой Zyn, за 16 млрд долларов США, продолжает вкладывать средства в расширение производства никотиновых паучей, пользующихся большим спросом.

Никотиновые паучи от Zyn не содержат табака и представляют собой альтернативу традиционному жевательному табаку.

«Разрешение FDA на продажу никотиновых паучей Zyn от Swedish Match является важным шагом в области защиты общественного здоровья и предоставления более качественных альтернатив сигаретам и другим табачным изделиям для взрослых старше 21 года», - сказал Том Хейс, президент североамериканского представительства Swedish Match.

Фонд «Весна» выложил в открытом доступе (https://rehab-portal.ru/pm-guide) руководство по постуральному уходу за маломобильными детьми, разработанное командой российских врачей и специалистов.

«До сих пор даже специалисты не всегда знают, что такое постуральный уход и как его реализовать, а ведь это одна из важнейших составляющих профилактики осложнений у детей и взрослых, которые не могут самостоятельно контролировать позу из-за двигательных нарушений», — говорит одна из авторов руководства «Постуральный менеджмент 24/7» Екатерина Омельченко, врач-невролог и главный внештатный специалист по медицинской реабилитации детей Департамента здравоохранения Орловской области.

Постуральный менеджмент — это комплекс мер, направленных на поддержание правильной позы в положении сидя, стоя и лежа, который позволяет человеку справиться с негативными последствиями гравитации и избежать осложнений, таких как деформация тазобедренного сустава, с которой на сегодня сталкивается до 60% пациентов с ДЦП.

Отсутствие грамотного постурального ухода ведет к деформациям, которые, в свою очередь, не только оказывают существенное влияние на качество жизни, но могут привести даже к летальному исходу. Так, тяжелый сколиоз и деформация грудной клетки приводят к респираторным проблемам, которые часто встречаются, например, у детей с ДЦП и являются одной из частых причин смерти.

«Большинство людей может легко менять положение своего тела, если появляется ощущение дискомфорта. В целом мы, не замечая того, ежеминутно меняем положение около 40 раз, — объясняет Екатерина Омельченко. — Но если у человека есть трудности с движением, то он вынужден оставаться в одном и том же положении, он не может самостоятельно принять комфортную и безопасную позу. Это приводит деформациям и асимметрии различных частей тела. Дальше запускается порочный круг, и в итоге человек теряет способность выполнять простые бытовые задачи, которые были ему доступны ранее, испытывает сильнейшую боль, сталкивается с новыми диагнозами — от респираторных проблем до непроходимости кишечника. Это потребует еще более сложного лечения, в том числе оперативного».

Грамотный постуральный уход необходим детям с двигательными нарушениями, людям с последствиями травм и заболеваний, которые привели к снижению мобильности, в том числе, людям после инсульта и т.д».

Практическое руководство «Постуральный менеджмент 24/7» стало результатом работы команды клинических специалистов из ряда некоммерческих и медицинских организаций. В рамках проекта «Антигравитация» фонда «Весна» специалисты вели более 100 детей на протяжении года: проводили оценку позы, ставили постуральные цели совместно с их родителями, планировали вмешательства и помогали внедрить меры постурального ухода в повседневную жизнь семьи. В результате были разработаны алгоритмы работы и пакет документации (опросники, тесты, шкалы и пр.), который специалисты могут применять в своей практике.

Пособие предназначено для широкой аудитории, включая родителей, ухаживающих, а также специалистов по реабилитации.

28 декабря 2024 года в Госдуму был внесен законопроект, закрепляющий понятие стратегически значимых лекарственных средств (СЗЛС) как препаратов, обеспечивающих приоритетные потребности здравоохранения для профилактики и лечения заболеваний и выпускаемых на территории России.

Документ может вступить в силу 1 марта, но Минздрав, Минпромторг и Федеральная антимонопольная служба (ФАС) пока не достигли консенсуса о критериях отбора лекарств для этого списка.

У каждого из профильных ведомств свое мнение на этот счет. Минпромторг, например, выступает за создание базовых и вспомогательных критериев для включения препарата в перечень.

По словам замминистра здравоохранения Сергея Глаголева, после принятия законопроекта на разработку критериев уйдет три месяца, еще столько же — на утверждение перечня СЗЛС.

Такие сроки вызывают беспокойство фармотрасли.

«К сожалению, до сих пор мы не видим не только рассмотрения конкретных кандидатов для включения в перечень, но и единства в выборе критериев определения этого списка между тремя ведомствами — Минздравом, Минпромторгом и ФАС», сказал президент «Активного компонента» Александр Семенов.

Семенов видит список СЗЛС максимально широким — на 600–650 позиций по всем социально значимым нозологиям. По его словам, это «позволит обеспечить выпуск большего количества препаратов по полному циклу в РФ и тем самым развить фарминдустрию и дать мощный импульс для усиления химпромышленности».

После года напряженной работы: профсоюз строителей настроен на решение отраслевых и организационных проблем

Согласно данным Росстата, объем строительных работ в России в январе-октябре 2024 года составил 12,5 трлн рублей — на 2,2% больше, чем за тот же период 2023 года. В стройке находится почти 120 млн кв. метров — плюс 12% к показателям аналогичного периода предыдущего года. Тем не менее, есть и проблемы. Одна из них — кадровый дефицит, в том числе если речь идет о специалистах-профессионалах. Как отрасль справляется с нынешними вызовами, «Стройгазете» рассказал председатель Профсоюза строителей России Борис СОШЕНКО.

Борис Александрович, по данным профсоюзного Центра мониторинга и анализа социально-трудовых конфликтов, в 2024 году в стройотрасли впервые за долгое время не зарегистрировано ни одного серьезного социально-трудового конфликта. О чем это говорит?

Чтобы понять, почему не бастуют строители, проанализируйте статистику по отраслям, как говорится, в сравнении. Вы обнаружите, что главными и характерными причинами забастовок в наиболее конфликтных отраслях экономики в 2024 году были низкий уровень заработной платы, нарушения условий труда в связи с нехваткой персонала, снижение и невыплата различных премий, надбавок и компенсаций. У строителей же с доходами порядок — уровень средней зарплаты вырос почти до 80 тыс. рублей — на 25% выше, чем в 2023 году. Рост зарплаты можно объяснить не только объемами ввода, освоения средств, но и, как ни парадоксально, кадровым дефицитом, особенно высокопрофессиональных рабочих и управленцев. Работодатель, стремясь их удержать, вынужден повышать зарплату.

Как отмечали многие выступавшие на заседании ЦК профсоюза, в унынии тот, кому предназначен результат труда строителя, — потребитель... И почему так мало предновогодних новоселий?

Высокая ключевая ставка ЦБ серьезно увеличила и проценты по кредитам для строительных компаний в банках. Этот порочный круг может привести, как прогнозируют эксперты, к массовому замораживанию проектов, банкротству подрядчиков и общему спаду в строительной отрасли.

Ипотечные кредиты и кредиты для бизнеса стали практически недоступными. В результате число сделок существенно сократилось, что, само собой, влияет на финансовое состояние строительных компаний.

Согласно данным Росстата, цены на новостройки взлетели почти втрое: с 64 тыс. рублей за «квадрат» в 2019 году до 171 тыс. в октябре 2024-го. На вторичном рынке цены тоже заметно изменились, хотя и в меньшей степени: здесь средняя стоимость квадратного метра увеличилась за тот же период с 58,5 тыс. рублей до 110 тыс.

Помимо этого, серьезно выросли и ставки по ипотеке, достигнув отметок, превышающих 25%. Это приводит к тому, что многие люди отказываются от идеи купить собственное жилье. С момента отмены льготной ипотеки продажи квартир упали в 2,5 раза.

Сейчас, по сути дела, проходит проверку система с эскроу-счетами для застройщиков. Она была придумана для того, чтобы избавиться от проблем с обманутыми дольщиками. Но если дом построен, а квартиры не продаются, то из каких средств застройщик будет выплачивать проценты банку?

На заседании ЦК Профсоюза строителей России принята резолюция «Стратегия профсоюза: хризотил под контролем». Как вы оцениваете ситуацию на рынке стройматериалов?

В конце ХХ века в мире началась кампания по дискредитации строительных материалов из асбеста под предлогом их опасности для здоровья. В реальности это один из приемов конкурентной борьбы. Ее цель — расчистить рынки сбыта для все нарастающего производства более дорогих искусственных стройматериалов из производимого в химических отраслях сырья — пластмасс, смол, полиэтилена и т. д.

Прошло почти полвека, а мир по-прежнему делится на сторонников и противников асбеста, та и другая стороны создали международные организации для защиты своих позиций и интересов. Одна из них, российская, действует при поддержке нашего профсоюза.

Противники асбеста требовали запрета обеих его разновидностей — действительно опасного амфибола и добываемого в России безопасного хризотила. При этом не учитывают различий в степени опасности этих минералов для здоровья человека. Амфиболовый асбест, наиболее распространенный в странах американского континента, — более жесткий, упругий и кислотостойкий, долго не выводится из организма. Он однозначно вредный. Его добычу и применение под нажимом профсоюзов в конце концов запретили во всем мире, в том числе и в нашей стране. Сейчас в России используется только хризотиловый асбест, который, даже попадая в легкие в умеренных количествах, растворяется в легочной среде в безопасные сроки.

Изделия из хризотила в строительстве не так-то просто заменить, поскольку они имеют ряд преимуществ перед другими материалами — не меняют свойств в различных средах, обладают высокой водостойкостью, негорючие. Из них не выделяются при эксплуатации вредные вещества, наконец, они дешевле других стройматериалов. При этом долговечны: есть кровли, на которых листы служат более 60 лет, а плитки — почти 90 лет.

Профсоюз выступает за сохранение национальной и мировой хризотиловой отрасли, сохранение миллионов рабочих мест в нашей стране и во многих зарубежных странах с беднейшим населением.

Резолюция ЦК профсоюза «Стратегия профсоюза: хризотил под контролем!» принята в преддверии заседания сторон Роттердамской конвенции, которое запланировано провести с 28 апреля по 9 мая 2025 года в Женеве. Ожидается, что здесь в конкурентной борьбе за рынки сбыта европейские лоббисты вновь предпримут настойчивые попытки запретить применение хризотила. Наш профсоюз своей резолюцией заявляет о неизменности российской позиции по хризотилу в интересах своей страны и всего мира.

На итоговом заседании ЦК профсоюза принял решение о проведении в октябре 2025 года очередного отраслевого съезда. Также были осмыслены основные направления деятельности в 2024 году. О каких проблемах говорили члены ЦК?

В преддверии съезда без обсуждения внутрипрофсоюзных проблем не обойтись. Следует заметить, что Профсоюз строителей России среди членских организаций ФНПР — в ряду не самых благополучных. Эта оценка — в том числе и от региональных объединений организаций профсоюзов.

Основой взаимоотношений в сфере труда является социальное партнерство. Благодаря устойчивым деловым контактам с Российским Союзом строителей, Минстроем РФ непрерывно, с момента образования профсоюза 14 декабря 1990 года, заключается Отраслевое соглашение по строительству и промышленности строительных материалов. С 2024 года действует уже шестнадцатое отраслевое соглашение, которое закрепляет для работников отрасли гарантии обеспечения достойных условий и охраны труда, минимальный уровень заработной платы и социальной защиты. Федеральное Соглашение является основой региональных соглашений и коллективных договоров. Но только третья часть региональных организаций заключила подобные соглашения, а коллективные договоры имеют 65% первичек (их количество снизилось на 14%), и лишь чуть больше половины членов профсоюза охвачены ими. Здесь есть над чем работать — и руководству комитетов, и профсоюзному активу первичных организаций.

Социальное партнерство — это не только подписание соглашения. В общественной среде профессионального сообщества немало организаций, с которыми необходимо сотрудничать. Это, помимо объединений РСС, саморегулирования (НОСТРОЙ, НОПРИЗ), — отделения ТПП РФ, РСПП, РОИС, ассоциаций НОПСМ, «Проектный портал», «Безопасность и качество», «Трудовая доблесть России». Весьма полезным может быть участие представителей профсоюза в работе Центров оценки квалификаций.

Мы не отвергаем и возможность объединения различных отраслевых профсоюзов. Тема болезненная, но обсудить ее на будущем съезде не помешает.

И, наконец, самый сложный, острый и очень важный вопрос — финансовое обеспечение деятельности органов профсоюза. Единственный источник нашего финансирования — один процент профвзносов. На этом проценте держится все — зарплата профсоюзных штатных высококлассных специалистов (с трудом наскребаем на установленную законом «минималку»), пленумы, командировки, оплата аренды, оргтехника, канцтовары и многое другое.

Есть ли выход? Конечно есть — расти количественно. Но мы разучились ходить к людям, практически не ведем с ними разъяснительную, пропагандистскую работу, предпочитая уповать на милость директора.

ФНПР в рамках единой финансовой политики профсоюзов поставила на своем недавнем съезде цель повысить исполнительскую дисциплину в соблюдении обязательств по перечислению членских взносов. Задача — реализовать пропорцию: 92% взносов — на внутрисоюзную работу, 8% — на межсоюзную. Предполагается внедрить эту программу совместно с банком ВТБ во все профсоюзы — сначала в виде пилотного проекта, затем во все членские организации. Будем надеяться, все получится. Другого пути у нас нет.

Авторы: Иван ДЕНИСОВ

Номер публикации: №01 17.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > stroygaz.ru, 17 января 2025 > № 4761013 Борис Сошенко

В поисках комплексных решений: рынок недвижимости замер, но ждет перемен

Непростая ситуация в отечественной экономике, отмена льготной ипотеки и, как следствие, снижение продаж новостроек вкупе с международными санкциями не могли не сказаться на строительной отрасли. Государство предпринимает необходимые меры поддержки, но девелоперы утверждают, что этого недостаточно. Прогнозом развития событий на рынке недвижимости, а также своими предложениями по его стабилизации поделился в интервью «Строительной газете» исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы (КИМ) Владислав ПРЕОБРАЖЕНСКИЙ.

Владислав Игоревич, в последнее время постоянно раздаются голоса экспертов, предрекающих неминуемый кризис рынка недвижимости. Давайте попробуем описать — в каком состоянии сегодня строительная отрасль…

Стройотрасль прочно связана с другими сферами хозяйства, и макроэкономические потрясения находят отражение в стройке. К тому же регулярно меняются правила игры внутри рынка, не предоставляющие время для подготовки и адаптации, так что ситуация непростая, хотя, на мой взгляд, опасения преждевременны. Думаю, мы пока еще даже не достигли дна: сегодня девелоперы и застройщики «едут» на багаже прошлых лет. И если сейчас не принять меры по улучшению ситуации, причем не декоративные и сиюминутные, а системные, то кризис усугубится. По нашим прогнозам, если ситуация с кредитной ставкой, недоступностью ипотеки и прочими кризисными явлениями изменится в апреле, то рынок «отскочит», а если это произойдет к июлю, то могут остановиться низкораспроданные маломаржинальные проекты, а также проекты, где степень готовности сильно опережает уровень продаж. В такой ситуации оценить масштабы бедствия трудно — от 20 до 50% рынка может «встать».

В таком случае, насколько справедливо утверждение, что недоступность ипотеки — главная причина кризиса?

Высокие ипотечные ставки — это, безусловно, проблема, но никак не причина всех сложностей. В том-то и дело, что падение продаж — лишь одно из проявлений непростой ситуации, сложившейся на рынке. Сегодня кризиса на рынке не наблюдается, но при сохранении в течение 1-2 кварталов текущих негативных факторов, а также факторов, которые начнут свое действие с начала года, ситуация на рынке может существенно осложниться.

А каковы другие проявления?

На мой взгляд, куда более опасный показатель — отсутствие новых проектов на рынке. Они, конечно, выводятся, но их очень мало по сравнению с прошлыми периодами. Да и те, что называется, с подвохом: например, в ноябре была опубликована некая проектная декларация с разрешением на строительство до 2034 года! Фактически мы сталкиваемся с заморозкой рынка новых проектов. Они, может, и будут появляться, но в таком весьма, скажем, «экзотическом» виде. Таким образом, девелопер застолбил площадку и очень неторопливо будет ждать наполнения эскроу-счетов, а потом так же неспешно будет строить по мере продаж.

И к чему это может привести рынок?

На самом деле, последствия такой пассивной стратегии девелоперов лежат далеко за пределами строительных площадок. По цепочке проблема перекинется на недозагрузку производственных линий, а это простои, сокращения рабочих и дальнейшее вовлечение в проблемную зону смежных отраслей.

Кстати, больнее всего такая ситуация ударит по девелоперам полного цикла, для которых географически недоступны государственные контракты. Потому что свои проекты они достроят, а новые начинать не представляется возможным, а значит, как следствие, «встанут» собственные домостроительные комбинаты. Также череда банкротств может постичь генподрядчиков из-за нарастающего внутреннего конфликта.

О каких конфликтах идет речь?

Это серьезная проблема, на которую сегодня пока мало кто обращает внимание, но от этого она не теряет своей актуальности. В условиях турбулентности возникает острый, я бы сказал, системный конфликт между заказчиками и подрядчиками. А платить за его разрешение, кстати, в конечном итоге будет потребитель — и временем, и деньгами.

Объясню: не секрет, что в последнее время заметно подорожали стройматериалы и рабочие руки. Это, в свою очередь, сказывается на себестоимости квадратного метра, таким образом, выполнить заявленный объем работ по уже заключенным и оплаченным контрактам не представляется возможным. В итоге это приводит к тому, что генподрядчик в середине строительства поднимает ценник, например, на 30%. А я напомню, что проектное финансирование рассчитано четко: на 30% дороже — это уже за пределами экономики любого проекта.

И вот тут начинается процесс смены подрядчика, который, опять же, не везде проходит гладко, иногда даже с конфликтами и судами, затем выбор нового. И тут опять проблема — приличный подрядчик запросит немалых денег, да еще и сроки горят, что опять не укладывается в бюджет. А компании, скажем, подешевле ни качества, ни сроков не гарантируют. И в итоге могут пострадать люди — либо получая ключи с существенной задержкой, либо с вопросами к качеству продукта.

Такая ситуация характерна для всей страны? Или есть региональные особенности?

Безусловно, местные условия везде свои, специфические, но в центральных регионах картина примерно одинаковая. Выделяются на общем фоне только новые регионы России и Дальний Восток с Арктикой: там государство дает существенные преференции как застройщикам, так и их клиентам. С другой стороны, если для других регионов ситуация сильно усугубится, то эти регионы могут стать спасительными для части застройщиков.

Можно ли решить все эти проблемы?

Поскольку мы столкнулись с комплексом проблем, то и решение должно быть системным, многофакторным. Во-первых, конечно, нужно стимулировать продажи. Это возможно через различные механизмы, например, предлагаются ссудно-сберегательные кассы и кооперативы. Но этого недостаточно.

Во-вторых, назрела необходимость создания прозрачной и понятной системы рефинансирования кредитов застройщиков. У нас есть примеры, когда банки увеличивают процентные ставки и застройщик не имеет возможности уйти к другому кредитору, даже если это может быть выгоднее. Именно поэтому нужно рассмотреть поправки, позволяющие застройщикам переходить с проектного финансирования одного банка в другой с автоматическим переводом средств без согласия дольщиков. Это поможет создать конкуренцию среди кредиторов и обеспечит застройщикам большую гибкость.

И в-третьих, стоит посмотреть в сторону изменения подхода к управлению проектным финансированием с учетом мирового опыта таких стран, как Германия, Швейцария, США. А возможно и вернуться к недолго просуществовавшей практике, зарекомендовавшей себя с положительной стороны, отчислений страховых взносов в Фонд защиты прав дольщиков.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №01 17.01.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 17 января 2025 > № 4761011 Владислав Преображенский

Трубка мира: участников рынка полимерных труб объединила борьба за качество продукции

Одним из наиболее интересных собеседников «Стройгазеты» в минувшем году был генеральный директор ООО «Трубэксперт», директор по развитию Ассоциации производителей трубопроводных систем (АПТС) Дмитрий ЧУЙКИН. Привлекает не только его компетентность, но и активная жизненная позиция, неуемная энергия, направленная на борьбу с фальсифицированной и контрафактной продукцией на рынке стройматериалов. Вот и на этот раз разговор с ним был не только содержательным, но и, как всегда, эмоциональным, не допускающим равнодушия к теме контроля качества строительных материалов.

Дмитрий Сергеевич, как вы оцениваете объем фальсификата на рынке трубной продукции?

Объем полимерной трубной продукции, производимой в России, составляет порядка 200 млрд рублей. По нашим оценкам, доля фальсификата и контрафакта на этом рынке находится на уровне 20-25% — около 50 млрд рублей в денежном выражении.

Как изменились рынок полимерных труб и ситуация с присутствием фальсификата на нем в 2024 году?

Мы фиксируем снижение количества обращений с просьбой проверить трубную продукцию, поступившую на объекты и переданную в монтаж, примерно на 25% по сравнению с 2023 годом. Производители труб — члены Ассоциации также отмечают, что прошлый год был более удачным. Это дает основания считать, что темпы роста объема закупаемой продукции в этом году снизятся. При этом рынок находится на самом высоком уровне за последние пять лет. Мы связываем это с тем, что правительство РФ с 2021 года существенно увеличило финансирование жилищно-коммунального хозяйства, и рынок полимерных труб в России в 2019-2023 годах вырос, по данным Росстата, на 88%, причем в натуральном выражении — в объеме перерабатываемого сырья (с 508 до 957 тыс. тонн за последние 5 лет).

Доля выявленного фальсификата в напорных трубах неуклонно снижалась в предыдущие годы, снизилась и в 2024-м. А значит, даже вопреки отмене госнадзора (что, на наш взгляд, является неверным решением), общественный контроль и самоорганизация рынка приносят свои плоды, и большинство производителей поддерживают позицию АПТС, что немаловажно, ведь для развития рынка необходимо, чтобы заказчики и проектировщики доверяли полимерным решениям, а для этого производители полимерных труб должны добросовестно конкурировать между собой, предлагая безопасную продукцию подтвержденного уровня качества по справедливым рыночным ценам.

Такая позиция АПТС позволила нам объединить 80% рынка наружных и почти 70% рынка внутридомовых полимерных трубопроводных систем, а также производителей труб из других материалов. Участники рынка видят, что на нем действуют единые разумные правила, и это дает им большую уверенность в завтрашнем дне, приводя в итоге к росту инвестиций, направленных на повышение качества и количества производимой продукции. Объективное подтверждение этого тренда — появление на заводах новых производственных лабораторий, многие из которых прошли государственную аккредитацию. Аккредитованные трубные лаборатории только за последний год появились на пяти трубных заводах, при том, что несколько лет назад их во всей стране было чуть больше.

В 2024 году отмечен рост производственных мощностей на заводах. Сейчас отрасль готова к тому, чтобы без импортных закупок оборудования в кратчайшие сроки нарастить объем производства полимерных труб еще вдвое. При этом весь производственный цикл, включающий добычу углеводородов, переработку сырья на нефтехимических предприятиях, производство полимерного сырья и изготовление готовой продукции — труб и соединительных деталей, — проходит в России. В связи с этим отмечу, что в росте производства и потребления пластиковых труб заинтересовано и государство, получающее налоги на каждом этапе создания добавленной стоимости.

Какой вклад в борьбу с распространением фальсификата внесла в минувшем году ваша организация?

Ассоциация принимает участие в работе госкомиссий и межведомственных региональных комиссий по противодействию обороту фальсифицированной продукции. Так, в 2018-2024 годах АПТС стала участником 27 регкомиссий в разных регионах страны, в том числе в текущем году — в Республике Татарстан, Новосибирской и Воронежской областях. В результате этой работы региональные власти дают конкретные поручения подведомственным структурам.

Показательным примером эффективного взаимодействия АПТС с региональными органами власти стало поручение Минпромторга Воронежской области главам муниципальных образований и городских округов, а также государственным и муниципальным заказчикам обеспечить допуск доверенного лица АПТС к объектам строительства с применением полиэтиленовых труб, осуществляемого с использованием бюджетных средств, для недопущения применения на них контрафактной продукции. Этот опыт АПТС намерена распространять и на другие регионы страны.

АПТС проверяет все обязательные сертификаты и декларации соответствия, подтверждающие безопасность элементов трубопровода. На регулярной основе мы взаимодействуем с Федеральной службой по аккредитации (Росаккредитацией), которая исполняет свои законные полномочия по прекращению сертификатов, выданных с нарушениями. По результатам нашей совместной работы в минувшем году были прекращены и признаны недействительными большинство сертификатов, имевших признаки фиктивности. В частности, Росаккредитация прекратила и приостановила более 50 обязательных сертификатов соответствия, выданных органом по сертификации СЕРКОНС.

Важнейший результат нашей работы — данные проверок в аккредитованных лабораториях продукции, находящейся в обращении на рынке. И хотя в нынешнем году количество испытаний по сравнению с 2023-м не выросло, оно достаточно велико. За последние семь лет ООО «Трубэксперт» и АПТС провели больше 4 тыс. лабораторных испытаний продукции, их результаты опубликованы в общедоступном реестре на сайте АПТС.

Как изменилось коллективное лицо фальсификатора за это время?

Практически все крупные производители уже работают на рынке, выполняя требования нормативных документов. Не будем скрывать, многие предприятия раньше выпускали продукцию, не соответствовавшую ГОСТам. Но благодаря деятельности Ассоциации заводы оценили выгоды от законной добросовестной работы, изменили подход к качеству продукции и большинство из них вступили в АПТС. Фальсификацией занимаются в основном небольшие организации, у которых, по сути, нет ни входного контроля сырья, ни контроля качества продукции на выходе.

Какие дальнейшие законодательные и организационные меры могли бы помочь решить проблему фальсификата?

В последнее время профессиональным сообществом производителей строительных материалов и изделий был разработан ряд предложений и мер по противодействию распространению фальсифицированной строительной продукции. Все специалисты сходятся во мнении, что необходимо реформировать государственную контрольно-надзорную политику, систематизировать обращение строительной продукции, развивать механизмы саморегулирования и общественного контроля на рынке.

Одним из главных препятствий для решения проблемы фальсификата на рынке строительных материалов является отсутствие самого универсального понятия «фальсификат» (или, хотя бы, более узкого — «фальсификат строительных материалов») в нормативно-правовом поле. Нет понятия — значит, не может быть и правовых мер воздействия на производителей такой продукции. АПТС предлагает ввести понятие фальсифицированной промышленной продукции, определить признаки такой продукции и ввести запрет на ее производство и оборот. Следствием этого станут изменения в законодательстве, вводящие новые меры ответственности для нарушителей, — могут осуществляться конфискация товара и производственного оборудования, утилизация фальсификата за счет производителя и другие меры, которые практикуются за рубежом. Действенной мерой должны стать оборотные штрафы, уже действующие на рынке фальсифицированного топлива и прописанные в проекте нового КоАП.

Вторая проблема — отсутствие в стране централизованной статистики по учету находящейся в обращении фальсифицированной промышленной и строительной продукции; ее никто не ведет, а получить приблизительные данные можно только путем сопоставления данных Госкомиссии по противодействию незаконному обороту строительной продукции и публикуемых результатов независимых мониторингов, проводимых отраслевыми объединениями участников рынка стройиндустрии.

Третьей важнейшей проблемой, которую мы решаем, является отсутствие механизма расследования причин аварий. Даже правительство РФ не уполномочено проводить расследования, поскольку таких полномочий нет в профильном ФЗ «О водоснабжении и водоотведении». Сейчас подготовлены поправки, которые мы поддерживаем.

Важной мерой становится также внедрение цифровой маркировки продукции. Согласно постановлению, подписанному премьер-министром, соответствующий эксперимент проводится с 1 ноября 2024 года до 31 августа 2025-го. В постановлении говорится, что цель эксперимента — «апробация полноты и достаточности механизмов маркировки для обеспечения противодействия незаконному ввозу, производству и обороту отдельных видов полимерной трубной продукции», а также контрафакта. Результатом станут повышение прозрачности рынка, улучшение контроля качества продукции, снижение уровня фальсификации. Всего планируется охватить порядка 80% рынка полимерной трубной продукции и трубного сырья.

Наметился серьезный прогресс в утверждении Технического регламента ЕАЭС на строительные материалы и изделия, который мы ждем уже 22 года. Надеемся, что в 2025 году он будет утвержден и вступит в силу ближе к 2029 году. Также в 2025 году будет доработан список продукции, подлежащей обязательной сертификации (к постановлению правительства РФ от 23.12.2021 №2425). Мы будем следить за тем, чтобы новая редакция документа соответствовала интересам общества, потребителей и производителей.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №01 17.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 17 января 2025 > № 4761010 Дмитрий Чуйкин

Воссоздание системы: модернизация инженерной инфраструктуры новых регионов позволит обеспечить водой и теплом 725 тысяч человек

Продолжается активное восстановление новых регионов страны, и основополагающая часть этой работы — создание надежной системы инженерной инфраструктуры. О том, как подготовлены ДНР и ЛНР к отопительному сезону, что ждет систему ЖКХ этих территорий в будущем и как развивается Свободная экономическая зона, рассказал в интервью «Стройгазете» генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат ШАГИАХМЕТОВ.

Ильшат Ильгизович, обозначьте основные итоги работы ФРТ по обновлению теплотрасс, систем водоснабжения и водоотведения на территории новых регионов.

В 2022 году Фонд развития территорий стал одним из федеральных заказчиков, принимающих активное участие в восстановлении инфраструктуры новых регионов. Тогда в первую очередь взяли в работу объекты, запуск которых обеспечивал подачу коммунальных ресурсов в максимальное количество домов, больниц и поликлиник, школ и детсадов.

Сейчас в прямой ответственности ФРТ — обновление 371 объекта и более 191 км сетей. Большая часть работ на них уже выполнена. По подсчетам специалистов, это позволит обеспечить надежными услугами теплои водоснабжения, водоотведения порядка 725 тыс. человек. На сегодня, к примеру, благодаря ФРТ более 3 тыс. домов и социальных объектов согреты в этот отопительный период, а в одном только Мариуполе заменено почти 17 км магистральных теплосетей.

Кроме того, новые регионы впервые применили механизм специальных казначейских кредитов (СКК). Это заемные средства федерального бюджета на 15 лет по ставке 3% годовых. Здесь ФРТ является оператором, то есть ведет организационную поддержку. На эти деньги были разработаны схемы ресурсоснабжения всех четырех субъектов. После их создания стало возможно спланировать мероприятия по модернизации имеющихся коммунальных объектов, а также по строительству новых. За счет СКК уже завершены работы на 173 объектах и обновлено почти 67 км сетей, что улучшило качество коммунальных услуг для 394 тыс. человек.

Какие объекты из уже реализованных вы бы назвали самыми масштабными и сложными?

Инфраструктура ЖКХ в воссоединенных регионах сильно изношена: в ее ремонт и развитие средства не вкладывались десятилетиями. Поэтому, когда мы воочию с этим столкнулись, то не стали выделять что-либо самое сложное из общей массы. Мы выделили объекты по их значимости для максимально быстрого закрытия потребностей людей в воде и тепле.

Порой вставал вопрос даже не о модернизации, а о строительстве новых и современных объектов и систем ЖКХ. Так было принято решение построить три больших современных котельных в Мариуполе — «Новотрубную», «Газовую» и ЖМР-5. Они уже имели свои сети, что ускорило их запуск. Кроме того, мощности этих котельных рассчитаны с учетом развития города и увеличения числа потребителей. В Северодонецке в этом году запустили 83-ю котельную после непростого восстановления — от ее работы зависит подача тепла 60% населения города. Плюс заменили порядка 20 км теплосетей.

А по каким проектам работы стартовали в 2024 году?

При координации Минстроя России мы еще в 2023 году разработали Программу комплексного развития и модернизации ЖКХ. Подчеркну слово «комплексное», потому что в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях перед ФРТ стоит задача — выстроить стабильную и прозрачную систему жилищно-коммунального хозяйства. То есть получается, что мы не только обновляем инфраструктуру ЖКХ, а там, где есть возможность, помогаем организовать работу ресурсоснабжающих организаций: обеспечиваем поддержку при создании организационной структуры, алгоритмов реагирования на инциденты, регламентов работы и программ капвложений.

Еще на ФРТ возложены функции по содействию организации единых управляющих компаний (УК). Они будут заниматься не только текущим обслуживанием всего жилищного фонда регионов, но и выступать региональными операторами капитального ремонта. Капремонт многоквартирных домов сначала будет проводиться за счет федеральных средств и тоже через ФРТ, на эти цели выделено 18,3 млрд рублей. Регионы уже сформировали адресные программы до 2026 года — всего получилось 883 дома общей площадью более 4,6 млн кв. м, где проживают более 130 тыс. человек. В ЛНР и Херсонской области уже, кстати, начали ремонтировать крыши в рамках своих программ капремонта.

ФРТ также выступает управляющей компанией свободной экономической зоны. Сколько участников СЭЗ уже зарегистрировались? Какой объем инвестиций ожидается?

Управление свободной экономической зоной — важное направление деятельности Фонда развития территорий. Мы начали эту работу в середине 2023 года. За прошедшее время участниками СЭЗ стали 265 организаций. Их общий инвестиционный портфель на сегодняшний день — порядка 115 млрд рублей. Реализация всех запланированных проектов позволит обеспечить работой более 82 тыс. человек.

Что это за компании? И чем они занимаются?

Сферы деятельности участников СЭЗ из новых регионов очень разнообразны: это металлургия, машиностроение, добыча полезных ископаемых, нефтехимия, производство лекарств, электроэнергетика, сельское хозяйство, пищевая промышленность, торговля.

СЭЗ привлекает и застройщиков тем, что они могут получить земельные участки в аренду на льготных условиях. Также для них упрощены согласовательные процедуры по линии градостроительной деятельности. ФРТ уже внес в единый реестр участников СЭЗ 17 застройщиков, инвестпроектами которых предусмотрено строительство порядка 175 тыс. кв. м жилья в ДНР и 248 тыс. кв. м в ЛНР.

Помимо этого, ФРТ является оператором программы льготного кредитования участников СЭЗ. Сколько соглашений на получение льготных кредитов уже заключено? На какие проекты? Что за компании?

Программа льготного кредитования участников СЭЗ начала действовать не так давно — в октябре 2024 года. Она предусматривает кредитование на сумму от 1 млн до 5 млрд рублей по льготной ставке на 10% ниже рыночной в текущих условиях. Разница между ставками будет компенсироваться банкам за счет субсидий из федерального бюджета.

На сегодня заключены соглашения об участии в программе с семью банками. Первые сделки состоялись у ВТБ с оператором «К-Телеком» и сельскохозяйственной компанией «Мелитопольская черешня». Одни направят полученные средства на развитие сети мобильной и фиксированной связи в ДНР и ЛНР, другие — на благоустройство черешневого сада площадью 50 гектаров в Запорожской области.

Перед подписанием кредитных договоров с банком Фонд провел предварительную оценку их параметров на соответствие целей предоставления кредита, сроков возмещения недополученных доходов условиям программы, а также на корректность расчетов.

Хочу отметить, что все преференции экономической зоны и льготный режим кредитования участников способствуют притоку налоговых поступлений, росту валового регионального продукта, в целом экономического и социального развития воссоединенных регионов России.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №01 17.01.2025

Россия. Новые Субъекты РФ > Недвижимость, строительство. Электроэнергетика. Экология > stroygaz.ru, 17 января 2025 > № 4761008 Ильшат Шагиахметов

«Умный» дом в порядке очереди: программа реновации работает как драйвер внедрения технологий

Программа реновации утверждена на срок до 2032 года, в нее включено 5 176 домов. Это большие цифры даже для такого мегаполиса, как Москва. Обновление затронет все столичные округа, около 70% всех районов. То, как будет развиваться программа, какие инновации применяются при возведении жилья, «Стройгазета» обсудила с председателем Общественного штаба по контролю за реализацией программы реновации, членом Общественной палаты Москвы, профессором НИУ МГСУ Валерием ТЕЛИЧЕНКО.

Валерий Иванович, известно, что дома по программе реновации оснащаются элементами «умного» дома. Есть ли список таких элементов?

«Умный» дом — это система автоматического управления домовыми устройствами, позволяющая экономить ресурсы, а также сделать проживание в доме более комфортным. При реализации столичной программы реновации во всех новостройках действительно внедряются элементы «умного» дома, о чем столичные власти заявляли еще в самом начале программы. При осмотре домов в рамках общественного контроля мы, члены Общественной палаты столицы, видим, что принципы «умного» дома в новостройках реализованы. Это автоматизированный учет потребления ресурсов: воды, электроэнергии, тепла, а также централизованная система передачи показаний приборов учета. В домах располагаются индивидуальные тепловые пункты (ИТП) с возможностью автоматической регулировки подачи тепла. В квартирах жители могут сами устанавливать комфортную для них температуру благодаря терморегулирующим клапанам на отопительных приборах. Комплексный кабельный ввод приносит в квартиру интернет, телевидение, телефон, пожарную сигнализацию. Также необходимо сказать о системе видеонаблюдения и автоматических датчиках освещения.

Какова реакция москвичей на новации?

Жителей такие возможности их домов, безусловно, впечатляют. Только представьте: вы жили в старой пятиэтажке без лифта, зачастую без чердака и подвала, где в квартирах периодически коротила проводка, интернет-кабель нужно было тянуть до квартиры через весь дом, было множество других нюансов старого жилья… И вдруг вы переезжаете в абсолютно новый и современный дом, в котором продумано много незаметных на первый взгляд мелочей, но с ними жить намного приятнее и удобнее. Например, те же датчики освещения на этаже, или в квартире уже все готово к подключению интернета, даже место для роутера есть, только нужно выбрать провайдера.

Есть информация о том, что при строительстве домов по реновации застройщики используют инновационные технологии и новые материалы. Расскажите об этом подробнее.

Масштабность программы реновации позволяет применять новые технологии и материалы, накапливать опыт и затем расширять внедрение технологий. Так, в рамках программы используются элементы «зеленого» строительства. Среди них: безбарьерная среда, благоустройство территории вокруг дома и ее озеленение, системы ресурсосбережения, улучшенная отделка квартир по стандартам реновации.

Большое внимание уделяется энергоэффективности домов, являющейся свидетельством их современности. Чем выше этот показатель, тем меньше будет тратиться ресурсов на поддержание тепла в здании. Домам, строящимся по программе реновации, присваиваются наивысшие классы — не ниже В. Это значит, что они экономят от 30 до 60% ресурсов. На фасаде здания размещают специальную табличку с буквой, указывающей класс его энергоэффективности.

Технологии вентилируемого фасада с теплоизоляционным слоем, а также современные оконные и дверные конструкции способствуют сохранению тепла и сокращению расходования энергоресурсов. Как известно, теплопотери через окна могут составлять до 30% от общих теплопотерь в доме. Между прочим, на каждый дом существует энергетический паспорт объекта, который можно запросить у застройщика.

При проектировании домов по программе реновации начинают применять технологии информационного моделирования (ТИМ), позволяющие отслеживать весь жизненный цикл здания, от этапа проектирования и заканчивая сносом. Я, в частности, посещал новостройку в Нагатинском затоне, одной из первых возведенную с помощью ТИМ. Информационная модель здания позволяет следить за изменениями в нем как на этапе строительства, так и на этапе эксплуатации, который составляет большую часть жизни здания.

Используются ли в строительстве новые материалы из Реестра инноваций в Московском территориальном строительном каталоге (МТСК)?

Столичный стройкомплекс старается применять современные материалы и технологии. Благодаря МТСК их внедрение происходит быстрее и позволяет сэкономить временные и финансовые ресурсы, что также, безусловно, способствует ускорению программы.

Какие нормативы применяются в реновации? Отличаются ли они чем-то от общестроительных нормативов для Москвы?

При реализации программы реновации действуют те же строительные нормы и правила, что и для других строительных объектов. В строительстве самое главное — безопасность объекта для жителей и окружающей среды как на стадии строительства, так и на стадии его эксплуатации. Однако одно из важных отличий все же есть: это законодательно закрепленные стандарты отделки квартир и благоустройства территории. В них, среди прочего, прописано, из каких материалов и какого размера должны быть входная и межкомнатные двери, как должны быть оборудованы санузлы и кухня, класс энергоэффективности оконных блоков. На прилегающей к дому территории в обязательном порядке должно быть выполнено комплексное озеленение, созданы зоны отдыха для различных групп населения.

Программа реновации является примером повышения качества жизни людей в большом городе. Внедрение новых технологий при строительстве реновационных домов в том числе позволяет повысить качество среды, в которой существует человек. Важно создать здоровую и безопасную среду жизнедеятельности.

В настоящее время система нормативно-технического регулирования находится в состоянии развития, и то, что раньше считалось невозможным с точки зрения положений этой системы, сейчас успешно реализуется. Упор делается на то, чтобы организации внедряли у себя систему технических нормативов через своды правил, стандарты предприятий, не противоречащие государственным. Это накладывает на организации высокие требования, но при этом снимается ряд нормативных барьеров в строительстве. Таким образом, снижение нормативных барьеров происходит не просто за счет их вычеркивания, а за счет повышения ответственности участников строительного процесса.

Какова роль программы реновации в обновлении жилищного фонда столицы? И как дальше будет развиваться программа?

Мэр Москвы Сергей Собянин недавно заявил, что реновация будет продолжена и станет бессрочной. Это хорошая новость для тех москвичей, чьи дома не были включены в действующую программу и которые об этом очень жалели. Могу сказать, что после данного заявления увеличилось количество звонков от данной категории жителей в Общественный штаб реновации. Москвичи спрашивают, когда они войдут в программу и что для этого нужно сделать. Мы разъясняем, что на текущий момент обозначены только перспективные планы, и нужно дождаться принятия конкретный решений по данному вопросу.

Известно, что Общественный штаб по контролю за реализацией программы реновации регулярно проводит встречи с жителями, информирует их по разным аспектам программы, осуществляет общественную приемку нового жилья.

Да, мы являемся важным информационным каналом для жителей по вопросам программы реновации, а также связующим звеном между ними и органами власти. С начала работы штаба в 2017 году мы получили более 208 тыс. обращений. В текущем году их уже более 25 тыс. Вопросы поступают абсолютно разной тематики, и на все мы даем разъяснения. Также регулярно организуем тематические приемы профильных ведомств, задействованных в программе, чтобы жители могли задать свои вопросы напрямую их представителям. Для нас важно, чтобы москвичи получали исчерпывающую информацию о программе, знали свои права и обязанности. Когда после успешного разрешения какой-то ситуации жители звонят в Общественный штаб, чтобы поблагодарить, это очень приятно, мы понимаем, что наш труд ценен и востребован. Члены Общественного штаба в рамках общественного контроля осматривают новостройки перед их заселением. Хочу подчеркнуть, что мы не подменяем строительный контроль, это не наша функция. Мы смотрим с точки зрения жителей: соответствует ли дом заявленным стандартам, будет ли там комфортно, все ли готово к переселению.

Угасла ли волна негатива в адрес программы?

Сейчас уже можно сказать, что поток негатива существенно снизился: москвичи видят, что столичные власти выполняют свои обязательства, гарантии программы реновации соблюдаются, никого не лишили жилья, не выселили за МКАД. Однако активизировались недобросовестные юридические конторы, вводящие в заблуждение участников программы: они просят москвичей предоставить свои персональные данные, взамен обещая помочь быстрее переехать по реновации, забронировать квартиру в нужном доме или просто составить обращение в органы власти. Все это делается, конечно, не бесплатно. Также в последнее время жителям стали поступать звонки якобы от сотрудников столичных департаментов или Фонда реновации, которые просят предоставить данные паспорта и СНИЛС, объясняя это необходимостью подготовки к переселению. Мы предупреждаем москвичей, что официальные органы власти не запрашивают по телефону никаких персональных данных, и просим перепроверять полученную информацию в официальных источниках, в том числе в Общественном штабе.

В целом могу сказать, что участники программы реновации с нетерпением ждут своего переселения, обращаются к нам с вопросом, можно ли переехать быстрее. Считаю это важным показателем доверия к столичным властям и реализуемой программе.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №01 17.01.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 17 января 2025 > № 4761007 Валерий Теличенко

Перемены не помешают: 2025 год станет временем глубоких изменений в ЖКХ

Ушедший в историю год был непростым для жилищно-коммунального хозяйства. Вместе с тем, за прошедшие 12 месяцев представителями всех ветвей власти были предприняты важные меры по наведению порядка в отрасли. Но еще больше предстоит сделать для того, чтобы существенно улучшить экономику предприятий ЖКХ и повысить качество предоставления жилищно-коммунальных услуг населению. Нормативно-правовая база для этого законодателями в значительной степени сформирована, также в работе у депутатов находится ряд значимых инициатив, реализация которых поможет вывести ЖКХ на новый уровень развития. Об основных направлениях такой деятельности в 2025 году в интервью «Стройгазете» рассказал председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей ПАХОМОВ.

Сергей Александрович, ранее Комитетом по строительству и ЖКХ была сформирована «дорожная карта» реформирования ЖКХ, состоящая из 39 пунктов. Во что трансформировался этот документ, какие из пунктов будут реализованы?

В рамках поручений председателя Госдумы Вячеслава Володина мы провели большую аналитическую и методическую работу, массу консультаций с представителями отрасли по всем пяти направлениям. Мы подготовили рекомендации в адрес органов исполнительной власти и разделили их на следующие темы — модернизация коммунальной инфраструктуры; совершенствование механизма регуляторных соглашений и тарифного регулирования; государственный учет жилищного фонда, капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах; управление жилищным фондом; общие вопросы сферы ЖКХ.

Несколько раз в стенах Госдумы встречались с представителями федерального правительства. Надо сказать, практически по всем пунктам коллеги из исполнительной власти с нами солидарны и готовы работать. Часть рекомендаций находится исключительно в зоне компетенции министерств и ведомств — там нужно разработать подзаконные акты, но есть и пункты, где мы либо активно создаем свои законопроекты, либо уже внесли их.

Кстати, по ряду позиций мы передвинули сроки влево и выполнили поставленные задачи до конца 2024 года. Итоговая версия «дорожной карты» есть в свободном доступе, можно сверить ее с системой обеспечения законодательной деятельности, чтобы увидеть, что для нас это один из главных краткосрочных документов в работе.

Правительство определилось с направлением развития системы управления МКД, сделав выбор в пользу дальнейшего совершенствования лицензирования. Какие законодательные новеллы нужно внести в Жилищный кодекс в этой связи?

Блок ЖКХ в Минстрое выражает мнение, что менять в целом ничего в системе не следует, достаточно просто чуть усложнить процедуру получения лицензии. Исходя из этой позиции, непосредственная ответственность за качество работы лежит полностью на Минстрое. При этом, выходя во двор, мы видим, что перемены не помешали бы, мягко говоря. Нужны глубокие изменения, направленные на повышение качества обслуживания МКД. Это очевидно и подавляющему большинству жителей в многоквартирных домах, и коллегам из Общественной палаты, и экспертам, и участникам рынка.

Вне зависимости от того, каким путем мы в итоге пойдем, у нас есть позиция, где мы не готовы ни на какие компромиссы, — реальные контрольные функции органам госжилнадзора нужно возвращать. Здесь точно не может быть никаких сомнений и двойных трактовок. Это, кстати, красной нитью проходит через все три сценария развития системы управления жилым фондом.

Согласно оценкам, в регионах насчитывается свыше 100 тыс. лифтов, отработавших гарантийный срок службы в 25 лет. И, скорее всего, большая часть из этого числа не будет заменена до 15 февраля, как это предусматривает Технический регламент Таможенного союза «Безопасность лифтов».

Мы сосредоточиваемся на решении проблемы на законодательном уровне в той ее части, где действительно можем повлиять на безопасность лифтового оборудования. В конце ноября мы внесли на рассмотрение законопроект, который позволит навести порядок с обслуживанием лифтов в стране. Предлагаем более четко урегулировать — то есть сделать профессиональным — рынок оказания таких услуг. Если лифт сделан качественно и своевременно и профессионально обслуживается, он может проработать и гораздо больше 25 лет.

Сегодня зачастую работу лифтов в жилых домах поддерживают сами управляющие компании, ТСЖ и ЖСК, в составе которых нет ни нужных специалистов, ни диагностического оборудования. Из-за такого обслуживания срок службы техники сокращается, а зачастую лифты просто останавливаются.

Предлагаем в рамках изменений в Жилищный кодекс наделить правительство России полномочиями по установлению профессиональных критериев для компаний, работающих с лифтами, и созданию открытого реестра таких организаций. Какими мы видим эти критерии:

— определенное количество аттестованных специалистов в штате компании;

— наличие складской базы запчастей и компонентов с необходимым количеством для обслуживания парка лифтов;

— наличие круглосуточной аварийно-диспетчерской службы;

— территориальная доступность для оперативного обслуживания.

Одновременно предлагается разработать обязательный типовой договор между управляющими организациями и организациями, ответственными за техподдержку лифта. Будет типовой договор — будет и единая ответственность, а значит, и повышение безопасности.

Какие цели мы преследуем? Сделать обязательным наличие профессиональных кадров, обслуживающих лифтовое хозяйство, ввести контроль и упорядочить ответственность за качество оказываемых услуг. И, конечно, в первую очередь, повысить уровень безопасности.

Особенно плохо обстоит дело с обновлением лифтового парка в домах со спецсчетами. Это и другие обстоятельства нередко являются поводом для разговоров о том, что спецсчета необходимо отменить, оставив лишь «общекотловой» способ финансирования капремонтов. Вы разделяете такие намерения?

За последний год приняли несколько законопроектов, направленных на улучшение качества капитальных ремонтов многоквартирных домов. Но вы правы в том, что есть проблемы с МКД, в которых способом сбора средств выбраны спецсчета. Они касаются не только лифтов, но это просто наиболее сложное техническое устройство, нуждающееся в особом внимании и качественном обслуживании, так как от его состояния напрямую зависят жизнь и здоровье граждан.

Уже сейчас по статистике мы видим, что именно в тех домах, которые аккумулируют взносы на спецсчетах, а не в региональных фондах, есть проблемы с платежной дисциплиной. Плохая собираемость создает цепную реакцию, поскольку качество работ не может быть хорошим, если денег на работу нет. Эти проблемы могут стать причиной более существенных неприятностей.

Подготовленный нами к первому чтению законопроект стимулирует собираемость взносов за капремонт домов, которые выбрали спецсчет в качестве формы аккумулирования средств. Поддерживаем инициативу наших коллег из Костромской думы. Конечная цель — не только подтянуть платежную дисциплину, но и обеспечить качество проводимых работ по итогу.

Сейчас порог собираемости установлен в Жилищном кодексе на уровне 50%. Если денег собирается меньше, включаются надзорные функции органов ГЖИ. Предполагается поэтапно повысить такой порог, начав с планки в 75%. Если все-таки привести в чувство никого не удастся, то будет приниматься принудительное решение о прекращении формирования специального счета.

Одновременно с этим мы держим в фокусе внимания необходимость дифференцировать размер взносов на капитальный ремонт в домах с лифтами и без: это будет справедливо и поможет, в том числе, тем домам, которые собирают деньги на спецсчетах.

Позвольте спросить о планах на 2025 год. Каким он сложится для ЖКХ? Какие законы необходимо разработать и принять в первую очередь?

Если говорить об уже принятых документах, то мы внесли изменения в Жилищный кодекс, которые усилили контроль за проведением капремонта в МКД. В 2023 году мы дали регионам и собственникам право проводить техническое обследование домов. Законом 2024 года разрешили использовать результаты таких исследований для изменения графика проведения работ по капитальному ремонту. Проще говоря, если жители или региональные власти решили, что в первую очередь нужно менять крышу, а не ремонтировать фасады, то фонд капремонта должен порядок изменить. Есть принятые законопроекты, ускоряющие работу ГИС ЖКХ, которую мы хотим сделать основной точкой входа по всем вопросам — управление МКД, поставка ресурсов, контроль за деятельностью управляющих организаций и т. д.

Вернули конкуренцию в вопросах обслуживания внутриквартирного и внутридомового газового оборудования после того, как в некоторых регионах власти и ресурсники воспользовались новыми правилами и стандартами не для повышения качества обслуживания и безопасности, а для набивания своих карманов.

Кроме того, у нас в комитете на рассмотрении в статусе внесенных находится 19 законопроектов. После первого чтения дорабатываем законы о гарантированном обслуживании для аварийных жилых домов, об обязательных инвестиционных программах для ресурсоснабжающих организаций, об обязательной отчетности управляющих организаций перед жителями по жестким параметрам, о повышении платежной дисциплины на капремонт для домов и о новой системе технического обслуживания лифтов.

Работы достаточно. И 2025 год мы для нашего комитета обозначаем как Год жилищно-коммунального хозяйства. Впереди реализация нацпроекта «Инфраструктура для жизни» — мы обязаны достойно подготовить нормативную базу к началу этого процесса.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №01 17.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > stroygaz.ru, 17 января 2025 > № 4761006 Сергей Пахомов

КРТ дошло до парков: в Магнитогорске создается масштабное мультифункциональное пространство

В этом году исполняется пять лет с начала реализации проекта создания парка «Притяжение» в Магнитогорске Челябинской области. Это масштабный проект комплексного развития территории и комфортной городской среды не только для Урала, но и для всей России. «Притяжение» — круглогодичный городской парк-курорт, расположенный на территории в 400 гектаров. Его проектирование стартовало в 2019 году, он будет реализован в пять очередей. Сейчас очереди запланированы до 2027 года, каждая сдается ежегодно, начиная с 2022 года, ко Дню металлурга в середине июля (в этот же день Магнитогорск отмечает День города).

Городской курорт «Притяжение» занимает 220 гектаров; 86 гектаров — жилой кластер, хоккейная академия, многопрофильный медицинский центр; остальное — перспективная территория развития.

У этого места непростая история. В советское время здесь располагался садовый совхоз, находившийся на балансе Магнитогорского металлургического комбината (ММК). В постсоветский период участок оказался заброшен. В нулевые годы было несколько попыток освоить территорию, но изменить статус земли и получить разрешение на ее застройку удалось только в 2017 году. После изучения лучших градостроительных практик и опроса местных жителей было принято решение создать всесезонный мультифункциональный парк-курорт.

В 2019 году состоялся международный тендер на разработку архитектурной концепции парка «Притяжение», победу одержало архитектурное бюро Obermeyer (Германия) с концепцией постепенной трансформации городского ландшафта в мягкие природные формы. Вдохновением для идеи послужил процесс преобразования железной руды в жидкую сталь. Всю территорию парка сформировали в едином стиле, ключевая концепция планировочного решения — переходы от строгих кристаллических форм зданий, ассоциирующихся с необработанной рудой, к плавным линиям ландшафта. Акцент в архитектуре сделан на современный динамичный дизайн с ломаными линиями и острыми углами, а для оформления фасадов были использованы преимущественно металлические оттенки.

В 2020 году прошел тендер на разработку проектной и рабочей документации для парка, его выиграла московская компания ООО «Институт Мосинжпроект». Параллельно были внесены необходимые изменения в генплан Магнитогорска, изменено налоговое законодательство, согласовано дополнительное федеральное финансирование на развитие городской инфраструктуры. Парк «Притяжение» включен в стратегию развития Магнитогорска до 2035 года.

На данный момент уже сдана универсальная спортивно-развлекательная инфраструктура и благоустроено 200 гектаров: созданы искусственное озеро и пляжная зона, насыпан холм высотой 36 м со смотровой площадкой, открыты каток, роллер-парк, всесезонная горнолыжная трасса, информационный центр, фудмолл, сцена и амфитеатр, арт-квартал и каскадный светомузыкальный фонтан. После завершения проекта на территории «Притяжения» будут работать современные развлекательные, рекреационные, спортивные и образовательно-культурные объекты общей площадью свыше 100 тыс. кв. м, парковая зона превысит 160 гектаров.

С момента запуска первой очереди парк посетили более 4 млн гостей, что в десять раз превышает численность населения самого Магнитогорска, где проживает чуть более 400 тыс. человек. Проект значительно повышает туристический потенциал «второй столицы южного Урала» и отвечает важному приоритету Челябинской области — развитию внутреннего туризма.

Территория «Притяжения» — по сути, благотворительный проект, цель которого — развитие городской среды и инфраструктуры. Ключевым инвестором и инициатором проекта выступает председатель совета директоров ПАО «ММК» Виктор Рашников. В настоящее время в проект уже инвестировано 25 млрд рублей.

В 2025 году стартует четвертая очередь проекта. Будут построены парк развлечений площадью 9,5 тыс. кв. м с уникальным световым куполом; первый в Магнитогорске термальный комплекс площадью 6 тыс. кв. м, две ледовые арены детской хоккейной академии «Металлург». В рамках пятой очереди в 2027 году в парке появится четырехзвездочный отель на 180 номеров. Кроме того, рядом с парком в конце 2025 года региональная девелоперская компания «Голос» начнет возведение первого в Магнитогорске жилого комплекса класса «комфорт+». В планах девелопера строительство более 600 тыс. кв. м жилья на участке в 80 гектаров.

Все это открывает новые возможности для развития малого бизнеса. Магнитогорск, уже сегодня по уровню комфорта входящий в тридцатку лучших городов России, сможет успешно конкурировать за квалифицированные кадры страны.

Справочно:

Проект уже номинирован на ряд премий:

•приз зрительских симпатий Premio del Pubblico;

•«Лучший реализованный проект ландшафтной архитектуры» и «Лучший проект общественного здания или сооружения» (оценивалась входная группа проекта) международной архитектурно-дизайнерской премии «Золотой Трезини 2022»;

•премия правительства РФ в 2024 году как лучший инвестиционный проект по развитию туристической индустрии;

•премия «Импульс» в номинации «Проект года в области социальной инфраструктуры»;

•Виктор Рашников в 2024 году победил в номинации «Меценат благоустройства» I Национальной премии в сфере формирования комфортной городской среды Минстроя России.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №01 17.01.2025

Итоги 2024 года на первичном рынке премиум-класса «старой» Москвы

Аналитики компании «Метриум» подвели итоги 2024 года на первичном рынке премиум-класса старой Москвы. Объем предложения за год вырос на 36%. Средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов составила 785 210 (+5% за месяц, +4,8% за квартал, +19,8% за год). Зарегистрировано 6242 сделки ДДУ, что на 33% больше, чем в 2023 году.

По итогам 2024 года на рынке недвижимости премиум-класса Москвы в реализации находилось 62 проекта (+5 за год) с квартирами и апартаментами. Объем предложения на конец периода составил 6 871 лот (-3,4% за месяц, +5,2% за квартал, +36% за год), из них 6 439 – квартиры (+46,1% за год) и 432 – апартаменты (-33% за год).

В 2024 году на рынок было выведено 11 новых проектов, что сопоставимо с 2023 годом. Во всех проектах реализуются квартиры.

В 2024 году ЗАО (1,3 тыс. шт., +76% за год) опередил ЦАО (1,2 тыс. шт., +3% за год) по объему предложения. Наиболее выраженная динамика цены за 2024 год отмечена в ЦАО, где средневзвешенная цена кв. м выросла на 34% и достигла 1,07 млн за кв. м. Рост цены в большей степени обусловлен изменениями в структуре экспозиции.

Максимальный объем экспозиции представлен в корпусах на этапе монтажа этажей, однако за год показатель сократился на 11 п.п. до 37,3%. За год выросла доля предложения на котловане (29,5%, +6,6 п.п. за год), на этапе отделки (23,4%, +1,5 п.п. за год) и в сданных корпусах (9,9%, +2,8 п.п. за год).

В структуре предложения по типологии преобладает формат квартир и апартаментов с двумя спальнями (34,9%, +0,6 п.п. за год). В структуре предложения по типологии за год не произошло значительных изменений.

В структуре предложения по типу отделки отмечается тенденция к росту популярности черновой отделки (66,6%, +16 п.п. за год). Объем предложения с чистовой отделкой и с отделкой white box за год в количественном выражении практически не изменился, однако за счет роста объема предложения без отделки, доля данных форматов сократилась.

«Самым востребованным форматом отделки в премиум-классе в 2024 году стал white box, – Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development. – Во-первых, эта опция позволяет индивидуализировать интерьеры. Во-вторых, ее наличие все же упрощает проведение ремонта, избавляет от необходимости выполнения самых сложных, шумных, энергозатратных работ. В-третьих, предчистовая отделка от застройщика помогает клиенту сэкономить, но общая стоимость квартиры не растет чрезвычайно, следовательно, можно оформить доступный заем (кредит или рассрочку). Доля квартир с отделкой white box за год сократилась в два раза. Но дефицит предложения связан именно с востребованностью формата».

За год доля предложения квартир и апартаментов до 40 млн руб. сократилась на 7п.п. и составила 41%. В бюджете до 20 млн предлагается всего 3% предложения премиум-класса.

По подсчетам аналитиков «Метриум», средневзвешенная цена квадратного метра квартир и апартаментов на конец декабря 2024 года составила 785 210 рублей (+5% за месяц, +4,8% за квартал, +19,8% за год). Средневзвешенная цена метра в квартирах достигла 781 510 рублей (+5,6% за месяц, +4,6%% за квартал, +21,4% за год), в апартаментах – 835 120 рублей (-0,3% за месяц, +8,5% за квартал, +16% за год).

Рейтинг самых доступных апартаментов премиум-классе в декабре 2024 года:

– Deco Residence (ЮАО): апартамент площадью 24 кв. м. за 13,7 млн руб.;

– «Verdi» (САО): апартамент площадью 37,8 кв. м. за 18,9 млн руб.;

– «GloraX Premium Белорусская» (САО): апартамент площадью 31,4 кв. м. за 21,5 млн руб.

Рейтинг самых доступных квартир премиум-классе в декабре 2024 года:

– Tate (СВАО): квартира площадью 29,6 кв. м. за 13,9 млн руб.;

– Mod (СВАО): квартира площадью 27,8 кв. м. за 14,1 млн руб.;

– JOIS (СЗАО): квартира площадью 22,6 кв. м. за 15,7 млн руб.

По итогам 2024 года на рынке новостроек премиум-класса было зарегистрировано 6 242 сделки ДДУ, что на 33% больше, чем в 2023 году. Минимальный спрос в 2024 году отмечен в I кв. (1 355 ДДУ за квартал). В IV квартале спрос вырос на 20,6% к предыдущему кварталу и составил 1742 ДДУ, что сопоставимо с IV кварталом 2023 года.

Доля сделок с ипотекой в IV квартале 2024 года снизилась до 19% (-11 п.п. за квартал, -32 п.п. за год).

В 2024 году максимальное число сделок было зарегистрировано в СВАО. Здесь по количеству сделок в 2024 году лидируют Mod (350 ДДУ), PRIDE (265 ДДУ) и Tate (249 ДДУ).

Основные тенденции

В 2024 году стартовало 11 новостроек премиум-класса, объем предложения вырос на 36% и составил 6,9 тыс. лотов. С ростом предложения вырос уровень спроса в сегменте и составил 6242 ДДУ (+33% за год).

«В 2024 году происходило расширение географии новостроек премиум-класса, – резюмирует Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Так, ЗАО впервые в истории опередил ЦАО по объему предложения.

В сравнении с более низкобюджетными сегментами спрос на новостройки премиум-класса практически не подвержен изменениям в условиях по ипотеке. Однако сейчас повышенная ключевая ставка может стимулировать потенциальных покупателей выбирать вклады и откладывать покупку недвижимости на более поздний срок. Тем не менее, большинство клиентов рынка премиум-класса предпочитают вкладываться в ликвидные недвижимые активы».

Робот проверит, робот уберет: в Петербурге искусственный интеллект работает в ЖКХ

В Северной столице в работе ЖКХ активно используют искусственный интеллект. Новые технологии помогают городу следить за состоянием инженерных сетей, предотвращать коммунальные аварии, выявлять нарушения при уборке снега.

Накануне подготовки к новому отопительному сезону на помощь коммунальщикам пришел роботизированный комплекс, разработанный петербургскими специалистами. Он двигается глубоко под землей по трубам, сканирует их стенки, проверяя на прочность. Любое отклонение от параметров мгновенно отражается на мониторе оператора в мобильной лаборатории. Благодаря сочетанию визуально-измерительного контроля и магнитного метода робот-диагност имеет возможность выявить критические для эксплуатации коррозионные повреждения даже под слоем отложений.

Умная диагностика

В «ТЭК СПб» отметили, что в первую очередь сканированию подвергались тепломагистрали, уже прослужившие 10-15 лет, но еще не «дотягивающие» по возрасту до необходимости реконструкции. Умная диагностика помогает продлить срок их службы. По словам разработчиков, самоходный комплекс обладает повышенной производительностью. Он способен «бегать» на длинные дистанции, преодолевая за один раз до 1000 метров. В 2024 году энергетиками было обследовано более 28 тыс. метров трубопроводов в 12 районах города, выявлено 1 090 дефектов стенок трубопроводов. Всего же за три года применения роботизированных комплексов просканировали свыше 43 тыс. метров тепломагистралей.

Для Петербурга, где возраст 30% теплосетей превышает 25 лет и аварии на теплотрассах происходят каждую зиму, проведение таких обследований особенно важно. Как отметил генеральный директор «ТЭК СПб» Иван Болтенков, сканирование теплопровода позволяет не просто превентивно находить и заменять ненадежные участки тепловых сетей, но и предотвращать те дефекты, которые могли бы дать знать о себе только через несколько лет. Так, в 2023 году специалистами «Теплосеть СПб» с помощью технологии нанесения коррозионностойких покрытий было восстановлено 2 780 метров трубопроводов, что позволило увеличить срок службы оборудования на 10 лет. Подсчитано также, что благодаря применению роботизированной диагностики уже удалось повысить надежность теплоснабжения для 1,5 млн потребителей.

ИИ и чистые улицы

Еще одно направление, в котором коммунальные службы активно используют искусственный интеллект, — контроль за благоустройством и уборкой города. С этой целью в Петербурге внедряют систему видеоанализа для 20 тыс. камер. Суть ее в том, что ИИ в режиме реального времени сообщает городским службам о состоянии дорог и объектов дорожной инфраструктуры, складировании снега и препятствиях проведения работ по уборке, перегораживании входов в здания и подъездов к контейнерным площадкам. Как только нарушение выявлено, ответственному за содержание территории приходит оповещение; если же меры не будут оперативно приняты, система отправит уведомление уже напрямую в Государственную административно-техническую инспекцию. Как отметили в ГАТИ, механизм позволяет не просто осуществлять контроль за содержанием территорий города, но и делать это на уровне XXI века.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №01 17.01.2025

Время профессионалов: новые горизонты и новые вызовы для стройкомплекса

2025 год обещает стать непростым для строительной отрасли России: рост себестоимости строительства, снижение спроса на новостройки, ужесточение денежно-кредитной политики, дефицит кадров — все это создает серьезные вызовы и ставит новые задачи для реализации масштабных проектов. Сегодня отрасль переживает значительные перемены в организации строительства, внедрении прогрессивных технологий и материалов. Президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон ГЛУШКОВ рассказал «Стройгазете» о новых векторах развития, перспективах и современных решениях в отечественном стройкомплексе.

Антон Николаевич, вы неоднократно говорили, что кадровый дефицит — главный вызов, стоящий перед стройотраслью России. Какие пути решения этой проблемы вы видите?

По опросам членов саморегулируемых организаций, две трети строительных компаний ощущают дефицит рабочих. На протяжении 2024 года потребность российской стройки в кадрах составляла примерно 200 тысяч человек. Среди специалистов, в которых нуждается отрасль, лидируют бетонщики, арматурщики, штукатуры, сварщики, каменщики и отделочники. И такая ситуация — практически во всех регионах страны. Раньше можно было привлекать людей из других отраслей и стран рублем, но сейчас такой возможности нет.

Наметилась тенденция, когда девелоперы готовы инвестировать в профессиональную переподготовку и повышение квалификации действующих сотрудников, а также вкладывать ресурсы в целевое обучение будущих специалистов и иностранной рабочей силы. Но когда работодатель идет на такие траты, ему нужна гарантия возврата средств. Компаниям необходимо сосредоточиться не только на соблюдении прав работника с точки зрения трудового законодательства, но и на том, чтобы вложенные ими в формирование кадрового потенциала инвестиции окупились. Это должно иметь комплексный характер, включать трудовые контракты, обязывающие специалиста отработать определенное время, чтобы вернуть потраченные средства, и целевой набор, закрепляющий иностранного гражданина за конкретным работодателем, заключившим с ним договор, а также систему профессиональной мотивации, связанную с повышением производительности труда и уровнем грамотности инженерно-технического персонала

Резкое снижение объемов строительства сегодня невозможно, поскольку продолжают возводиться долгосрочные объекты. Соответственно, надеяться на то, что кадровый голод в стройке быстро уйдет, тоже не приходится. При нынешнем низком уровне безработицы вопрос сохранения трудовых коллективов крайне важен.

Второй тренд, который мы сейчас отмечаем, — работодатель готов тратиться на автоматизацию, средства малой механизации. Но, безусловно, они должны быть быстро окупаемы. Если срок окупаемости составит полгода, то работодатель будет активно инвестировать в эту сферу, но если времени потребуется больше, то на фоне неритмичной загрузки строительного комплекса мало кто пойдет на это.

Амбициозная задача отрасли — повышение производительности труда на 21%. Ее решением занимается и Национальное объединение строителей, популяризируя технологии и практики оптимизации ручного труда и автоматизации. Примеров, когда трудоемкость процесса с точки зрения эффективности работы одного специалиста снизилась в разы за последние 5-6 лет, достаточно много. Например, механизированная штукатурка помещений, начинавшаяся как что-то сложное, сейчас стала массовой практикой, в целесообразности которой никого не нужно убеждать; полусухое производство стяжки полов — было экспериментальной технологией, а теперь применяется повсеместно.

Многие страны преодолели похожие кризисные явления, когда заработная плата мигрантов стала чрезмерно высокой или миграционное законодательство изменилось, и ручной труд оказался очень дорогим. К этому опыту следует присмотреться.

Сейчас уровень автоматизации процессов и роботизации в российской стройотрасли отстает от показателей других развитых стран. По информации Минпромторга, в 2022 году средняя роботизация в России составляла 11 роботов на 10 тысяч сотрудников, а в Китае, по данным Международной федерации робототехники, — 322. Первый заместитель председателя правительства России Денис Мантуров 11 июня прошлого года заявил, что наша страна к 2030 году должна войти в число 25 ведущих государств мира по этому показателю со 145 роботами на 10 тысяч работников. Для этого правительством предусмотрены специальные меры поддержки — льготный лизинг, компенсации и скидки для производителей.

Не планирует ли НОСТРОЙ использовать ИИ для профессиональной оценки иностранных специалистов?

НОСТРОЙ разрабатывает цифровые механизмы в процессе подбора иностранных рабочих, использует программно-аппаратный комплекс, на базе которого иностранцы могут в электронной форме пройти экзамен по наиболее востребованным профессиям. Это удобно и для работодателей, поскольку существенно экономит их время и затраты на организацию проверки квалификации, и для самих иностранцев, так как гарантирует объективную и беспристрастную оценку их уровня компетенций.

Но опять хочу подчеркнуть: необходимо идти к сокращению численности иностранных рабочих, сконцентрировавшись на повышении производительности труда и обеспечивая развитие за счет собственного кадрового потенциала.

Минстрой намерен повысить ответственность саморегулируемых организаций в сфере строительства. Нужно ли это делать именно сейчас и в каких сегментах?

Усиление ответственности СРО — необходимый шаг для повышения доверия к отрасли. Саморегулируемые организации играют важную роль в установлении стандартов и контроле за деятельностью строительных компаний, однако их ответственность перед конечным потребителем порой недостаточно прозрачна. Укрепление механизмов обратной связи, больший дисциплинарный контроль за членами СРО помогут повысить качество выполняемых работ. Но одного повышения ответственности мало — должен быть строже контроль за соблюдением стандартов качества и безопасности. Тогда мы сможем добиться снижения числа недобросовестных участников рынка.

Предлагаемые изменения, предусматривающие введение общих стандартов деятельности СРО, позволят реформировать систему саморегулирования, продолжить формирование полноценной системы контроля и ответственности в этой сфере.

Модульные технологии — один из инструментов повышения темпов строительства. Какие шаги необходимо предпринять для популяризации префабрицированной продукции в нашей стране?

Модульное строительство относится к наиболее перспективным направлениям развития отрасли для достижения плановых показателей по ежегодному вводу в эксплуатацию не менее 120 млн кв. метров жилья к 2030 году. Без применения этих технологий будет проблематично достичь планируемых цифр. Целевые показатели увеличения доли индустриального домостроения, в том числе панельного, сборно-монолитного каркаса, блочно-модульного, деревянного обозначены в Стратегии развития стройотрасли до 2030 года. В общем объеме капитального строительства доля таких объектов может составлять 75%, что вполне достижимо в обозримом будущем.

Стоит отметить, что модули заводского изготовления не только гарантируют качество и безопасность, но и позволяют обеспечить снижение себестоимости продукции. Вместе с тем, чтобы подтвердить эффективность использования технологий модульного строительства, нужно перегруппировать рынок сбыта: для типового производства требуются определенные объемы, иначе это будет нерентабельно.

Государство готово субсидировать развитие этих технологий, но они находят массовое применение в стройке только в городах-миллионниках. Актуальная задача заключается в том, чтобы они использовались повсеместно.

Как обеспечить загрузку предприятий вне зависимости от того, производят ли они префаб для ИЖС, МКД либо какие-то полуфабрикаты заводской готовности? Это прежде всего вопрос транспортной доступности и логистики. В этом смысле обширная география страны — наш основной вызов.

Делегация НОСТРОЙ осенью минувшего года побывала в Китае, где местное правительство установило нормы проектирования: в структуру объектов недвижимости проектные организации обязаны закладывать не менее 40% префабрицированных изделий. Думаю, это правильный подход, потому что он позволяет снижать себестоимость и загружать производство. Не всегда проектировщики или подрядчики этой логикой довольны, потому что она усложняет некоторые процессы в плане логистики, но глобальный эффект достигается. На мой взгляд, это целесообразная административная норма.

Вы сказали, что одним из определяющих факторов развития модульного строительства является транспортная доступность. В последнее время производители материалов, особенно цементники, жалуются на проблемы железнодорожных поставок.

Ситуация неоднозначная. Есть много территорий, куда поставки стройматериалов осуществляются железнодорожным транспортом, а есть такие, куда товарная продукция доставляется автомобильным, который, к слову, раньше был самым дорогим, а сейчас становится все более доступным.

Трудности, связанные с пропускной способностью железной дороги, в ближайшей перспективе никуда не денутся. Вместе с тем, острота этой проблемы, которая возникла в конце 2023 года и начале 2024-го, сейчас снята. Сложности на трансграничных переходах, в первую очередь с Китаем, тоже остаются, потому что товарооборот растет, в том числе и по строительной продукции, а пропускная способность этих переходов не увеличивается.

Но даже при нынешних высоких объемах строительства логистические трудности, перекосы с поставками железнодорожным транспортом для большей части регионов России не сказались негативно ни на сроках, ни на стоимости итоговой продукции.

В России сейчас благоприятные условия для развития производства стройматериалов, но рост цен на них не прекращается. С чем это связано на сей раз? Как его замедлить?

НОСТРОЙ для защиты интересов строительных компаний с 2021 года проводит мониторинг роста стоимости строительных материалов. Во II полугодии 2024 года по сравнению с аналогичным периодом 2023-го наблюдался рост по следующим позициям: раствор цементный — 20,2%, песок — 17,2%, кирпич керамический — 15,4%, доска хвойных пород — 14,1%, смеси асфальтобетонные — 13%. При этом по ряду строительных материалов отмечалось снижение цен: сталь арматурная — 23,5%, сталь листовая оцинкованная — 14,5%, битум — 12,7%, трубы стальные — 10,4%.

Рост стоимости строительных материалов по итогам 2024 года выше инфляции, которую показывает Росстат, и значительно выше той, которая заложена в контрактах со сроком реализации более года. Сложившийся финансовый разрыв в таких контрактах подрядные компании не могут и не должны воспринимать как свои финансовые риски. Риск может измеряться в уровне прогнозной инфляции, которую дает государство, а если стоимость ресурсов растет быстрее инфляции — это уже непредвиденные факторы, которые должны быть компенсированы заказчиком. Строительное сообщество рассчитывает на продление постановления правительства РФ №1315, позволяющего корректировать стоимость контрактов. В условиях дорогих денег это становится жизненно важным фактором для строительной отрасли.

Бороться административными методами с ростом цен на стройматериалы очень сложно. Все-таки должны быть конкуренция и открытая информация, программные комплексы, оптимизирующие логистику и обеспечивающие равномерную загрузку всех производителей строительных материалов. Необходимо повышать рыночную прозрачность, снижать непроизводственные затраты производителей строительных материалов, чтобы оптимизировать структуру издержек.

В плане цен на строительные ресурсы в 2025 году мы надеемся, что их рост не превысит прогнозную инфляцию в 4-5%. Именно на эту ставку нацелена денежно-кредитная политика Центробанка. О всех фактах превышения данного параметра мы будем сообщать в ФАС России.

Проблема фальсификата также стоит на повестке дня. Как вы ее оцениваете? Какие шаги предпринимает НОСТРОЙ по ее решению?

Для борьбы с фальсификатом НОСТРОЙ при поддержке Минстроя России, Минпромторга и Федеральной налоговой службы создал Национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков строительных ресурсов. В него входят только те субъекты предпринимательской деятельности, которые соответствуют критериям добросовестности, а их продукция успешно прошла испытания на платформе Лабораторного кластера.

Продукция таких производителей и поставщиков получает маркировку «Знак качества НОСТРОЙ», что исключает фальсификат. Причем соответствие «Знаку качества НОСТРОЙ» нужно подтверждать ежегодно, так что наши производители сами заинтересованы в поддержании высоких стандартов качества своей продукции. Выпускать некачественную продукцию просто становится невыгодно.

Согласно базовому сценарию реализации Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства РФ на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года, доля фальсифицированных строительных материалов к 2030 году должна сократиться на 50%, к 2035 году — на 80%, и мы уверенно движемся в этом направлении.

ЦБ последовательно повышает ключевую ставку, что существенно удорожает кредиты для строителей. Как этот курс отразится на стройкомпаниях в ближайшей и среднесрочной перспективе?

Повышение ключевой ставки приводит к удорожанию займов для застройщиков, что может повлечь сокращение инвестиционной активности и замедлить реализацию крупных девелоперских проектов, рентабельность которых изначально рассчитывалась при более низких ставках. Безусловно, текущая экономическая ситуация требует адаптации строительного бизнеса с помощью сокращения расходов или использования иных механизмов поддержки отрасли.

В первую очередь, высокая ключевая ставка сказывается на себестоимости строительства, по этой причине некоторые девелоперы высказывают опасения относительно замедления реализации проектов в среднесрочной перспективе. В связи с этим отмечу, что установление моратория на взыскание неустойки с застройщиков будет способствовать поддержке отрасли.

Что может стать альтернативой для льготных ипотечных программ?

Строительный рынок постепенно переориентируется на субсидирование от застройщиков. Совместно с банками-партнерами девелоперы стараются предложить покупателям максимально гибкие условия приобретения недвижимости по ипотеке: низкие процентные ставки, «ипотеку по двум документам» и т. д. Также популярность набирает траншевая ипотека, которую еще называют «ипотека за рубль» — по сути это кредит на покупку жилья в новостройке, при котором оплата застройщику производится банком, чаще всего, двумя траншами. Среди других механизмов поддержки населения активно обсуждается механизм жилищных ипотечных сертификатов, устанавливающий право на субсидию для покупки жилья.

Введение льгот на покупку жилья для разных категорий населения с соблюдением обязательных для них условий в конечном итоге может позволить обеспечить жильем большинство нуждающихся в нем граждан.

Делегация НОСТРОЙ уже несколько раз побывала в Китае. Какие достижения китайских строителей вас удивили? Что можно было бы перенять у них, чему мы можем их научить?

Китай — одно из главных направлений расширения международной деятельности НОСТРОЙ. Еще на полях форума 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге мы с коллегами из Союза Русско-Гуандуньских предпринимателей определили ключевые векторы сотрудничества, и уже в середине октября 2024 года российская бизнес-миссия отправилась на 136-ю Кантонскую ярмарку в Гуанчжоу для того, чтобы там рассказать о возможностях российского строительного рынка для ведения их бизнеса и ознакомиться с тем, что Китай может предложить России. В составе делегации были как представители саморегулируемых организаций, так и руководители компаний строительной отрасли, которые заинтересованы в налаживании новых связей и развитии российско-китайского бизнеса.

Мы посетили холдинг полного производственного цикла — Китайскую государственную строительную инженерную корпорацию China State Construction Engineering Corporation, а также Guangzhou Bedford Electric Equipment, являющуюся мировым лидером по производству контроллеров для насосного оборудования и станций повышения давления, и Институт архитектуры и городского планирования Университета Гуанчжоу. Своими глазами члены российской делегации увидели, насколько китайская строительная отрасль продвинулась в своем технологическом развитии. Нам есть чему поучиться у наших коллег на Востоке: их производства, технологические процессы не уступают передовым европейским компаниям.

В ходе визита российской бизнес-миссии в Китай были подписаны пять соглашений о сотрудничестве, в каждом из которых особо отмечено, что эти документы направлены на совместное развитие Реестра добросовестных производителей. Многие китайские производители готовы обеспечивать соответствие нашим стандартам качества для выхода на российский рынок.

По приглашению руководства Корпорации BBMG в конце ноября 2024 года мы посетили их штаб-квартиру и производственные площадки: модульную производственную базу для сборки деталей и компонентов, производственную линию по нанесению покрытий и изготовлению энергосберегающей изоляции. По итогам встречи были достигнуты договоренности о проработке вопроса строительства на территории Российской Федерации завода по производству огнезащитных покрытий. В настоящее время идет подбор земельного участка для размещения производственной площадки.

Иначе говоря, НОСТРОЙ для китайских коллег — окно возможностей для работы на российском рынке. Мы намерены оказывать им максимальное содействие в выходе на российский рынок с четким соблюдением высоких стандартов качества, предъявляемых к материалам и строительным работам.

Как вы оцениваете перспективы стройотрасли России в новом году?

Сегодня нам всем есть чем гордиться. В 2024 году российский стройкомплекс успешно справился со всеми сложностями. Все это — заслуга строителей! Так что я с оптимизмом смотрю в будущее.

В прошлом году Национальному объединению строителей исполнилось 15 лет. За прошедшие годы НОСТРОЙ проделал огромную работу по совершенствованию механизмов саморегулирования. Доступ на рынок строительства множества компаний стал прозрачным, а уровень качества и безопасности значительно вырос. Благодаря нашим совместным усилиям и при поддержке профильного ведомства — Минстроя России — система саморегулирования стала эффективной альтернативой лицензированию, а также надежным фундаментом для роста и развития стройотрасли.

В России начинается работа по новому национальному проекту «Инфраструктура для жизни», в рамках которого определены основные приоритеты работы до 2030 года. Одними из ключевых направлений станут модернизация коммунальной инфраструктуры, комплексное развитие территорий. Теперь в проекты КРТ можно будет включать объекты индивидуального жилищного строительства и дома блокированной застройки. Определен порядок строительства инфраструктуры, чтобы она не отставала от возведения жилья и проекты оставались интересными для застройщиков. Также сокращено количество зон с особыми условиями использования территорий и ограничений в них.

В правительстве продолжается работа по сокращению инвестиционно-строительного цикла. За счет исключения устаревших согласований и избыточных процедур исчерпывающий перечень сокращен до 600 процедур, а продолжительность инвестиционно-строительного цикла — до 1 300 дней. Задача — сократить срок до 1 000 дней.

2025 год для стройиндустрии может оказаться временем значительных преобразований. Успех будет зависеть от способности адаптироваться к новым технологиям, изменениям в законодательстве и глобальной экономической обстановке.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №01 17.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 17 января 2025 > № 4761001 Антон Глушков

Анализируй это: в Главгосэкспертизе считают, что интеллектуальное развитие стройки намного повысит ее эффективность

Начало 2025 года стало для команды Главгосэкспертизы России юбилейным: ровно десять лет назад подведомственное Минстрою России учреждение во главе с новым рулевым Игорем МАНЫЛОВЫМ приступило к цифровой трансформации и другим важным преобразованиям организации. В коротком интервью невозможно, конечно, охватить произошедшие за этот период события, связанные с экспертизой важнейших, нередко уникальных проектов. Поэтому в разговоре с руководителем ведомства «Стройгазета» постаралась остановиться на самых важных вопросах его деятельности, начав с минувшего, 2024 года.

Игорь Евгеньевич, Год заказчика в строительстве: как родилась эта идея? Все ли получилось в итоге, и какие методы коллективной «прокачки» участников стройкомплекса использовались впервые?

Министр строительства и ЖКХ поддержал инициативу Главгосэкспертизы объявить 2024-й Годом заказчика в строительной отрасти. Многие проблемы, возникающие в процессе экспертизы и в дальнейшем при строительстве и сдаче объекта, связаны с тем, что заказчик «проседает»: не хватает у него сил, компетенций, где-то даже умения владеть ситуацией. Эта слабость заказчика приводит к тому, что другие участники строительного процесса начинают, что называется, тянуть одеяло на себя, исходя из своих ведомственных интересов, ведь у каждого из них своя задача, и тут никого нельзя винить. В ситуации, когда участников много, и каждый из них преследует свою цель — кто-то отвечает за деньги, кто-то за стройку, кто-то за качество, — порой просто не хватает сильного заказчика. Отсюда и возникла идея в течение 2024 года этому вопросу уделять особое внимание.

В результате, по итогам прошедшего года, стало очевидно, что наши усилия были ненапрасными. Во-первых, если говорить о государственных учреждениях — и это не только мнение Главгосэкспертизы, но и региональных экспертных организаций, — мы действительно усилили представительство заказчиков в процессе прохождения экспертизы. Было активировано большое количество личных кабинетов заказчика, увеличилось их присутствие на совещаниях, встречах и мероприятиях, связанных с процедурами оценки проекта. Также возросло участие служб заказчиков и их представителей в обучающих мероприятиях Главгосэкспертизы — вебинарах и семинарах, специализированных корпоративных программах и курсах повышения квалификации по различным направлениям строительной деятельности. В связи с возросшей вовлеченностью заказчиков в управление проектом ситуация с его реализацией становится более контролируемой.

Не могу не упомянуть, что при поддержке Минстроя в 2024 году получила свое развитие Ассоциация «Национальное объединение технических заказчиков и иных организаций в сфере инжиниринга и управления строительством» (НОТЕХ). Она активно включилась в работу и начала пополнять свои ряды, приняла, не без нашей помощи, стандарты работы технического заказчика, что тоже послужило развитию института профессионального заказчика в целом.

Конечно, нам есть еще к чему стремиться. Я не могу сказать, что мы всем довольны, но в совершенствовании института профессионального управления стройкой сделаны значительные шаги.

Ваша команда в течение десяти лет продвигает различные инструменты и цифровые сервисы для заявителей. Зачем это было нужно самой экспертизе, и какую отдачу от вложений в цифровизацию получает стройкомплекс в целом?

Во-первых, цифровые сервисы используются экспертными организациями, у которых есть проблемы с загрузкой. Причем они могут быть как в сторону слишком большой загрузки, так и когда она недостаточная. Именно благодаря тому, что мы работаем в единой цифровой среде, удается сделать загрузку наших организаций более равномерной. Потому что, когда над проектом работает команда экспертов, в которую входит более 20 человек, находящихся в разных городах, только стабильно устойчивая и развитая информационная среда позволяет нам решать вопросы управления всеми процедурами экспертизы, включая нагрузку экспертов.

Второй момент — сама работа эксперта, заключающаяся в оценке технических решений на предмет соответствия требованиям. В этой работе очень много рутинных операций, и именно благодаря информационным технологиям мы смогли ряд из них исключить или оптимизировать. Без этого никак нельзя: объемы строительства растут, и нам надо было либо увеличивать количество экспертов, либо внедрять цифровизацию. Мы сначала перевели всю документацию в электронный формат, затем стали учиться обрабатывать данные, работать не просто с электронными копиями документов, а непосредственно с данными, которые читает машина и может интерпретировать любая система. Это позволило нам убрать такие рутинные процессы, как, например, сопоставление текстов, что повысило эффективность работы экспертов в несколько раз.

Если представить, что не было бы такой активной работы по цифровизации, то число экспертов, наверное, намного превысило бы нынешнее?

Да, их число пришлось бы существенно увеличить, если бы они пользовались прежними инструментами. Сейчас падения числа экспертов не происходит, аналитические команды даже увеличиваются, но они во многом прирастают технологами, то есть теми, кто работает с цифрой, с данными.

А главное — переход к машиночитаемым данным позволил не просто автоматизировать процесс, чтобы стало все быстрее и легче, а привел к появлению огромного массива данных, полезных для стройки и заказчика. Например, из Единого государственного реестра заключений, который содержит все данные по всем объектам страны — там уже более 460 тыс. разделов, — мы можем узнать, сколько стоят объекты, как они различаются по регионам, какие технические решения используются наиболее часто. Это огромный массив машиночитаемых данных, которые можно использовать как на уровне макроэкономики, то есть для управления стройкой в целом, так и для формирования уже конкретных решений, чтобы не изобретать велосипед. По сути, мы подходим к тому, что формируется набор данных, при грамотном структурировании которых можно не собирать заново проект каждый раз, а просто его строить из технических решений, а также использовать ценовые параметры, которые уже проверены тысячи раз.

На какой стадии внедрения искусственного интеллекта (ИИ) вы находитесь? Вошли ли в стадию генеративного ИИ и используете ли большие языковые модели?

До языковой модели еще далеко. Мы работаем в этом направлении, ищем, но в принципе подход к формированию языковых моделей, а именно к интерпретации терминов, понятий и так далее, не является сейчас доминирующим. Мы решаем более утилитарные задачи. За счет внедрения XML-формата у нас появляются довольно большие данные. Вручную обработать их тяжело, поэтому мы учим с этими данными работать нейросети. Например, осуществлять поиск информации в массиве документов не за счет кодирования, а за счет контекстного смыслового поиска. Машина сама обрабатывает блок скомпилированных данных и уже на основе этого анализа предлагает какие-то решения.

У нас есть практика, когда по загружаемой проектно-сметной документации (ПСД) именно машина определяет, каких экспертов нужно обязательно привлекать. Вроде бы незначительный вопрос, но, если речь идет о том, что на объект надо назначить 25-27 экспертов и, соответственно, платить им заработную плату, а потом, когда эксперты погрузятся в работу, вдруг окажется, что вопроса, по которому их привлекли, практически нет, — это может привести к значительному перерасходу ресурсов. Машина же глубоко и быстро при первичном ознакомлении с ПСД может разобраться в ситуации и по контексту и по смыслу определить, какие именно направления экспертизы нужны для данного объекта.

Также ИИ помогает выявить противоречивость данных, содержащихся в ПСД. Чтобы эксперты не тратили много времени на выявление несоответствия данных об одном и том же объекте, нейросети основной массив этой рутинной работы берут на себя. Кроме того, эксперты выдают сотни тысяч замечаний, обработку и структурирование которых хорошо выполняют нейросети. За счет этих технологий можно избавить экспертов от рутины, освободив их время для выполнения уникальных и более творческих задач.

Как трансформировалась профессия строительного эксперта за последние годы? Остался ли он экзаменатором проектировщика или его функции изменились?

Если роль эксперта сводится лишь к оценке соответствия ПСД требованиям, тогда он всего лишь проверяющий. На самом деле, в современном мире практически во всех сферах продвигается подход, ориентированный на данные. Президент России отмечал, что мы приходим к экономике данных во всех отраслях, не только в строительной. Также продвигается и риск-ориентированный подход, когда мы не ходим друг за другом, проверяя каждый шаг, а концентрируемся на рисках. При этом информационные технологии начинают доминировать и вытеснять рутинные процессы. Соответственно, трансформируется и профессия эксперта, и мы уходим от роли проверяющего.

Сейчас заказчики и проектировщики ждут от нас другого и ставят перед нами задачу: есть данные по всей строительной отрасли, а вы как эксперты, пожалуйста, обеспечьте, чтобы в информационной системе, в которой продуцируются решения по конкретной стройке, был такой модуль, как система управления требованиями. То есть эксперты должны настроить информационную систему так, чтобы она не позволяла делать что-либо неправильно.

Борьба за качество и за соответствие требованиям закладывается внутри самой системы, поэтому мы продвигаемся в сторону инжиниринга, подразумевая под ним комплексное консультирование или экспертное взаимодействие с хозяевами стройки. И не только у нас, но и во всем мире есть инжиниринговые институты, компании, организации, которые, обладая большими знаниями, опытом, базами данных и квалифицированными специалистами в разных отраслях, могут этот свой потенциал грамотно применить к конкретному случаю и помочь клиенту. Делаем мы это двумя способами — предлагая набор сервисов, информационных систем, технологий, проектных решений и программного обеспечения, в котором застройщик живет и проектирует свои объекты, и с другой стороны — обеспечивая свое присутствие как консультанта, сопровождающего лица, с тем чтобы удержать от ошибок и подсказать наиболее эффективное, оптимальное решение.

Мы хотим, чтобы к нам не попадали проекты, на создание которых уже потрачены сотни миллионов, приняты все решения по их реализации, и вдруг на стадии экспертизы выясняется, что, допустим, трасса определена некорректно, нарушены требования к зонам с особыми режимами, или выявляются какие-то другие обстоятельства, которые трудно исправить. При этом бюджетные средства уже потрачены и сроки упущены. Поэтому мы продвигаем идею, что экспертный инжиниринг, под которым мы понимаем экспертное сопровождение, должен присутствовать с момента замысла до завершения проекта — и даже в период эксплуатации, потому что рано или поздно возникает необходимость в капремонте и реконструкции объекта. Просто на таких этапах интенсивность участия эксперта уже снижается, он как бы «в засаде» сидит. Но если вдруг встанет вопрос, например, о том, что к существующему зданию надо добавить новый корпус, то эксперт должен быть готов предложить оптимальное решение.

Если вы больше не экзаменуете проектировщика, то, по идее, его творческий потенциал должен возрастать. Так ли это?

Я вам могу крамольную мысль высказать: на самом деле, граница между проектировщиком и экспертом исчезает. Проектировщик должен понять, что стройка сильно поменялась, и его роль изменилась: ему надо не просто нарисовать объект, а помочь заказчику построить его. Для этого надо быть инженером-консультантом, который все время предлагает заказчику оптимальные решения, подсказывает, использует разнообразные инструменты. При таком подходе мы, экспертиза и проектировщики, теперь в одном цеху. Только мы отвечаем за систему требований на стадии планирования и проектирования, а они — за использование этих требований в каждом конкретном случае, они их как бы «приземляют». Например, когда начинается проектирование учебного корпуса, то мы говорим проектировщику: подожди, не фантазируй, а лучше открой «Витрину проектов» и посмотри, сколько таких корпусов спроектировано в стране за последний год. Он открывает и из 30 корпусов выбирает подходящий для своей климатической зоны.

Именно на стадиях, когда еще формируется решение, работает Инжиниринговый центр, который мы создали в 2021 году. С тех пор у нас больше сотни объектов прошли технологический и ценовой аудит, обоснование инвестиций в период, когда еще нет твердых проектных решений. На предпроектной стадии проработано уже 1 348 объектов с капитальными вложениями больше двух трлн рублей, по 582 из них уточнены технические решения, в том числе стоимость. Причем уточнены как в сторону удешевления, так и в сторону удорожания. Обычно экспертов воспринимают как тех, кто «режет» деньги, но в реальности мы работаем в оба конца.

Помогает ли в этой работе переход на ресурсно-индексный метод (РИМ) определения стоимости проекта? Эффект от него вроде бы уже виден, но в то же время он остается дискуссионной темой.

Уже можно констатировать, что переход на РИМ — это правильное решение. Об этом свидетельствует и международная практика. Например, когда мы побывали в Китае, то убедились, что китайцы тоже движутся в этом направлении. Только у них это называется переход к рыночному фактору определения стоимости, что, по сути, то же самое, потому что более реальная рыночная стоимость должна учитываться при планировании, проектировании и осмечивании объектов, что на самом деле и означает ресурсный метод. Если базисный метод — это наследник советской системы, когда была стабильная плановая экономика и можно было в базе определить, сколько что стоит, все нормировать и затем пересчитать индексами, то в рыночной экономике это плохо работает, потому что все дорожает по-разному — что-то очень сильно, а что-то и не очень. Поэтому переход к РИМ — движение в правильном направлении, и его надо продолжать.

Как вы помогаете сметчикам перестроиться?

Обучаем и информируем их. Есть ФГИС ЦС, сервисы в помощь, например, КПСР (комплекс проверки сметных расчетов), даем разъяснения — направили большие ресурсы на это. В принципе, надо понимать, что мы уже перешли на РИМ, правительство приняло соответствующее решение, но если кто-то чем-то недоволен, то мы готовы разбирать каждый случай. Если не хватает, например, данных о стоимости ресурсов, то восполняем этот пробел очень быстро, а если вызывает сомнения какая-то формула, то консультируем.

Много перемен произошло в стройке за эти 10 лет. Но что за этот период можно назвать самым важным?

Экспертиза — это элемент управления, и с точки зрения развития системы управления стройка за последние 10 лет «поумнела». Президент в 2019 году дал на Госсовете поручение переходить к управлению жизненным циклом строительных объектов с использованием информационных технологий. Это позволит стройке реализовать огромный потенциал в части повышения качества управления и, соответственно, эффективности. При этом надо учитывать несколько факторов, в том числе геополитическую, рыночную и финансовую ситуации. Сейчас выживет только тот, кто использует систему управления, которая обеспечит внутреннюю эффективность национальной экономики с учетом этих факторов. Это применимо и к строительной сфере, объединяющей все отрасли экономики и в силу своей междисциплинарности очень сильно зависимой от системы управления, поэтому стройка просто обязана быть «умной».

Интеллектуальное развитие стройки позволит намного повысить ее эффективность. Сделать это нелегко, потому что трудно соединить ограниченные сроки строительства и ресурсы с качеством, надежностью и безопасностью при ряде действующих различных ограничений. Поэтому борьба за «умную» стройку — это ключевое направление

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №01 17.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 17 января 2025 > № 4761000 Игорь Манылов

Наследие: новая жизнь: запущена программа льготного кредитования проектов по восстановлению ОКН

«ДОМ.РФ» и Минкультуры России разработали меры поддержки участников программы по восстановлению объектов культурного наследия (ОКН). Новая программа поддержки, оператором которой выступает «ДОМ.РФ», была презентована на пресс-конференции, посвященной в том числе запуску специального цифрового сервиса для инвесторов.

Программой предусмотрено кредитование инвестиционных проектов с льготной субсидируемой ставкой. Во всех регионах РФ можно получить льготный кредит на разработку проектной документации, восстановление и приспособление к современному использованию памятника архитектуры, находящегося в неудовлетворительном состоянии. Срок реализации проекта восстановления не должен превышать 8,5 лет. При текущих значениях ключевой ставки Банка России для инвесторов будет действовать льготная ставка: 7% для 24 пилотных ОКН в Забайкальском крае, Нижегородской, Новгородской, Рязанской, Самарской, Смоленской, Тверской и Ярославской областях, 17% для всех остальных ОКН.

Заместитель генерального директора «ДОМ.РФ» Алексей Ниденс отметил, что программа позволит привлечь на цели восстановления ОКН 300 млрд рублей внебюджетных средств, а предложение льготной ставки будет способствовать повышению инвестиционной привлекательности объектов культурного наследия. «Восстановление исторических зданий требует много времени и средств. На начальном этапе расходы на проектирование относительно невысокие, что даже при текущих параметрах льготного кредитования позволит инвесторам приступить к реализации проектов. В дальнейшем по мере изменения ключевой ставки Банка России льготная ставка снизится до 4%», — отметил Алексей Ниденс.

Вместе с льготными кредитами в «ДОМ. РФ» предложили модернизировать механизм реализации ОКН в неудовлетворительном состоянии — объединять их в один ликвидный лот с дополнительным объектом недвижимости, земельным участком или имущественным комплексом. Поправки в законодательство в конце года были направлены в правительство.

Алексей Ниденс подчеркнул, что сохранение и вовлечение в хозяйственный оборот памятников архитектуры позволит не только сохранить историческое наследие, но и создать новые возможности для экономики регионов через поддержку туризма и создание комфортной городской среды. Важно, что после обновления ОКН должны быть доступны гражданам. Их возможное предназначение — объекты туристической инфраструктуры, гостиницы, рестораны, административные здания, образовательные и досуговые центры.

В 2024 году «ДОМ.РФ» запустил в тестовом режиме цифровую платформу наследие. дом.рф для инвесторов, заинтересованных в восстановлении ОКН. На портале уже размещена информация о более чем 700 объектах, в будущем их каталог увеличится до 3 тыс. Сейчас на платформе доступны базовые функции. Инвесторы уже могут подобрать объект по интересующим параметрам, изучить техническую информацию, документацию и историческую справку для принятия решения об инвестировании. Для граждан есть возможность посмотреть восстановленные объекты и узнать, как платформа станет «единым окном» и площадкой для взаимодействия инвесторов с органами власти, подрядчиками, банками и другими участниками программы. Это позволит ускорить инвестиционно-строительный цикл таких проектов, а также отслеживать ход восстановления объектов наследия.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №01 17.01.2025

Сергей Цивилев: «C иранской стороной налажен конструктивный контакт»

«В апреле в России состоится заседание Российско-Иранской межправительственной комиссии. Контакт с иранской стороной налажен, он очень конструктивный. Совместная работа началась относительно недавно, но мы уже из многих тяжелых вопросов нашли выход. Сегодня подписано такое стратегическое соглашение, которое создает нам очень большую базу для совместной работы», – заявил Сергей Цивилев после окончания двусторонней встречи Президентов России и Ирана в Московском Кремле.

Глава российского энергетического ведомства также отметил, что между двумя странами согласован маршрут газопровода через Азербайджан, и переговоры находятся в заключительной стадии утверждения поставочных цен. «Через Азербайджан, маршрут согласован. Сейчас находимся в финальной стадии переговоров – утверждение цены. Объёмы уже зафиксированы. Цена – всегда коммерческий вопрос, поиск компромисса, поэтому созданы рабочие группы с обеих стороны, и специалисты вырабатывают подход к ценообразованию. Базовым решением по цене является паритет калорийности нефти и газа с некоторым коэффициентом, в данном вопросе у нас пока имеются расхождения», – сказал Сергей Цивилев.

Также глава Минэнерго России заявил, что процесс согласования новой «Энергостратегии-2050» завершается. Ожидается, что документ будет утверждён до конца марта. «Мы заканчиваем с согласованием энергостратегии. Там есть непростые моменты, но я думаю, что в ближайшее время мы эти все моменты закроем. У нас по поручению президента срок до конца марта. Практически все согласования уже сделали», – заявил Министр энергетики РФ.

Всемирный банк о прогнозах роста экономики Азербайджана в 2025-2026 годах

Всемирный банк (ВБ) прогнозирует рост ВВП Азербайджана в 2025 году на уровне 2,7 процента (не изменилось по сравнению с октябрьском прогнозом), а в 2026 году - 2,4 процента (не изменилось).

Об этом сообщает в пятницу Trend со ссылкой на отчет ВБ "Перспективы мировой экономики".

Согласно данным ВБ, экономика Азербайджана в прошлом году выросла на четыре процента.

В отчете отмечается, что темпы роста на Южном Кавказе составят 3,9 процента в 2025 году и 3,4 процента в 2026 году.

Напомним, что министерство экономики Азербайджана прогнозирует рост ВВП страны в 2025 году на уровне 3,5 процента, а в 2026 году - 2,8 процента, Европейский банк реконструкции и развития прогнозирует рост реального ВВП Азербайджана на уровне 2,7 процента в 2025 году, а Азиатский банк развития прогнозирует темпы роста ВВП Азербайджана в 2025 году - 2,6 процента, ING в 2025 году - 2,6 процента и 2,8 процента в 2026 году.

Россельхознадзор сообщает об угрозе распространения ящура на территории Европейского союза и вводит запрет на ввоз животноводческой продукции

Россельхознадзор сообщает об угрозе распространения ящура и, исходя из принципа предосторожности и с целью профилактики заноса возбудителя, приостанавливает с 20 января 2025 г. сертификацию всех восприимчивых к ящуру животных и всей подконтрольной государственному ветеринарному надзору продукции, полученной от этих животных, перемещаемых с территории Европейского союза в Россию, в том числе транзита таких товаров по российской территории в третьи страны.

Россельхознадзор, оценивая результаты Национальной референс-лаборатории и референс-лаборатории ЕС по ящуру в Германии, считает недостаточными меры, принятые Европейской комиссией в части введенных ограничений на перемещение животноводческой продукции.

Германия официально 9 января 2025 г. уведомила Всемирную организацию здоровья животных (ВОЗЖ) о регистрации первой за последние 37 лет вспышки ящура в стране. Заболевание обнаружили на небольшой ферме Бранденбурга в районе Меркиш-Одерланд, где содержали водяных буйволов. В результате Решением Европейской комиссии были введены карантинные зоны радиусом около 10 км вокруг фермы с ящуром.

Россельхознадзор считает, что одной из причин появления ящура является бесконтрольное движение живого скота и животноводческой продукции через Украину по территории Европейского союза. Наиболее вероятным путем его возникновения является маршрут Турция — Украина – Польша — Германия. Кроме того, исследования Национальной референс-лаборатории и референс-лаборатории ЕС подтвердили, что вирус относится к серотипу O ящура, ближайшая последовательность которого была обнаружена в Турции в декабре 2024 года.

Эпизоотия будет иметь широкое распространение. В настоящее время создана угроза для территории Украины, Чехии, Польши, Болгарии, Румынии, Словакии и Нидерландов.

По данным СМИ, временные ограничения в отношении Германии из-за ящура ввели: Австралия, Аргентина, Белоруссия, Великобритания, Казахстан, Канада, Мексика, Намибия, Россия, Уругвай и Южная Корея. Внутри Евросоюза контроль ужесточен Бельгией, Ирландией, Нидерландами и Польшей.

Стоит заметить, что по схожему сценарию происходило распространение вируса чумы мелких жвачных животных в странах Евросоюза (в т. ч. Румынии). Самый восточный очаг чумы мелких жвачных был зарегистрирован в уезде Тулча в Румынии, который напрямую граничит с Измаильским районом Одесской области Украины. Это вызывает крайнюю озабоченность ввиду фактического отсутствия ветеринарной службы на территории Украины и с учетом ранее размещенной информации в европейских и украинских СМИ о раскрытии крупных мошеннических схем по контрабанде различных грузов, в том числе сельскохозяйственной продукции, а также незаконной миграции, действовавших в морском порту Одессы.

Вместе с тем, по информации СМИ, на территорию Нидерландов ввозилось 3,6 тыс. телят из Германии, где в январе 2025 года была зафиксирована вспышка ящура. В этой связи Россельхознадзор запросил информацию о мерах, принимаемых ветеринарной службой Нидерландов для недопущения заноса и распространения ящура по территории Голландии.

Президент Ирана Масуд Пезешкиан прибыл в Россию с официальным визитом.

Как передает Trend, в рамках визита предусмотрены переговоры с президентом России Владимиром Путиным.

Ожидается, что стороны подпишут Договор о всеобъемлющем стратегическом партнерстве, а также подпишут ряд соглашений, охватывающих ключевые направления экономического сотрудничества.

Россия и Иран смогут финализировать переговоры по строительству атомной электростанции.

Как передает Trend, об этом заявил президент Ирана Масуд Пезешкиан в ходе встречи один на один с президентом России Владимиром Путиным.

"Договоренности о строительстве атомной электростанции – очень хорошая новость. Я думаю, что сегодня стороны смогут финализировать наши договоренности в этой сфере. Наши коллеги, министры и эксперты обсуждают все вопросы, которые пока еще на повестке дня, и я уверен, что в течение сегодняшнего дня они договорятся о том, как могут продвинуть эти вопросы", - сказал президент.

Пезешкиан подчеркнул, что стратегическое соглашение между Москвой и Тегераном, которое будет подписано сегодня, придаст большой импульс развитию двусторонних отношений.

"Я уверен, что подписание договора, который охватывает все сферы деятельности двух стран, включая сферы культуры, экономики, а также гуманитарные отношения, придаст большой импульс развитию двусторонних отношений, и он станет прочным фундаментом для дальнейшего прогресса", - добавил президент Ирана.

Стратегическое соглашение между Москвой и Тегераном направлено на развитие сотрудничества по всем направлениям.

Как передает Trend, об этом президент России Владимир Путин сказал в ходе двусторонней встречи с иранским коллегой Масудом Пезешкианом в Москве.

"Мы давно над ним работали. Мне очень приятно, что эта работа завершена. Это важно, потому что это даст нам возможность придать дополнительный импульс практически по всем направлениям нашего сотрудничества", - заявил В.Путин.

Президент подчеркнул, что документ также направлен на развитие торгово-экономических связей. "Набранный темп, я считаю, вполне приемлем", - подчеркнул он.

При этом, как подчеркнул глава государства, за первые 10 месяцев прошлого года, рост товарооборота между Ираном и Россией составил 15,5 процента. "Это хороший показатель", - добавил президент.

"Мы продолжаем развитие наших крупных проектов, включая проект в области атомной энергетики. В этой области есть и другие возможные проекты. В сфере логистики также хорошие перспективы", - отметил Владимир Путин.

Соглашение о всеобъемлющем стратегическом партнерстве между Ираном и Россией даст импульс развитию двусторонних отношений.

Об этом заявил Президент Ирана Масуд Пезешкиан на встрече один на один с Президентом России Владимиром Путиным в Москве, сообщает Trend.

По его словам, всестороннее развитие отношений с Россией имеет важное значение для Ирана. Соглашение, которое будет подписано между Ираном и Россией, охватывает все сферы деятельности двух стран, включая культуру, экономику, а также гуманитарные связи.

"Я уверен, что это поможет развитию двусторонних отношений, и станет прочной основой для дальнейшего прогресса в будущем. На самом деле для нас это важно не только в контексте региона, на международной арене, но и с точки зрения двустороннего взаимодействия, а также развития торгового оборота. Все это нас действительно радует. Ряд договоренностей и существующих соглашений, достигнутых между Москвой и Тегераном, еще раз были рассмотрены в Иране. Мы постарались устранить все незначительные недочеты и задержки, которые существовали. Рад, что наши министры, эксперты продолжают обсуждать все вопросы повестки дня. Я уверен, что сегодня они придут к соглашению о том, как можно продвинуть эти вопросы. Двусторонние отношения с Российской Федерацией носят стратегический, важный и всеобъемлющий характер", - сказал он.

Отметим, что сегодня Президент Ирана Масуд Пезешкиан в сопровождении делегации посетил Россию.

Сотрудничество между Ираном и Россией может нейтрализовать санкции и авантюры западных стран.

Как сообщает в пятницу Trend, об этом сегодня заявил президент Ирана Масуд Пешешкиан на встрече с премьер-министром России Михаилом Мишустиным.

По его словам, Ирана серьезно настроен на развитие отношений с Россией.

"Отношения Ирана и России охватывают различные сферы. Обе страны заинтересованы в развитии сотрудничества по всем направлениям.

Планируется проведение встречи между прикаспийскими странами, на которой будут продолжены обсуждения по расширению двусторонних отношений и за их пределами",- отметил он.

На встрече премьер-министр России Михаил Мишустин также заявил, что необходимо ускорить процесс строительства железной дороги Решт-Астара.

"Ожидается, что различные этапы работ, связанных с этим проектом, будут выполняться в установленные сроки", - отметил он.

Мишустин подчеркнул, что Россия готова экспортировать газ в Иран и в этом направлении были проведены переговоры с министром нефти Ирана.

Отметим, что сегодня президент Ирана Масуд Пезешкиан в сопровождении делегации высокопоставленных чиновников совершил визит в Россию.

За 9 месяцев текущего иранского года (20 марта-20 декабря 2024 года) стоимость кредитов, предоставленных банками стартапам в Иране, выросла на 43,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (21 марта-21 декабря 2023 года).

Об этом сообщает Trend со ссылкой на Центральный банк Ирана.

За 9 месяцев 2 419 стартапов в Иране получили кредиты в размере 2,57 квадриллиона риалов (около 4,45 миллиарда долларов).

За 9-й месяц (21 ноября-20 декабря 2024 г.) иранские банки предоставили кредиты 776 стартапам на сумму около 316 триллионов риалов (около 546 миллионов долларов США). Это на 27,6% больше, чем за аналогичный месяц прошлого года (22 ноября-21 декабря 2023 года).

Отметим, что правительство Ирана уделяет особое внимание предоставлению кредитов этим компаниям, чтобы максимально использовать потенциал стартапов в различных секторах, включая энергетику, сельское хозяйство и промышленность.

За 9 месяцев текущего иранского года иранские банки выдали кредитов на сумму около 37,5 квадриллиона риалов (около 65,3 миллиарда долларов). Это рост на 18,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Правоохранительные органы Абу-Даби расследуют инцидент с участием двух депутатов парламента от правящей партии «Грузинская мечта» Ираклия Заркуа и Виктора Саникидзе, фигуранты дела опрашиваются, сообщили в Посольстве Грузии в Объединенных Арабских Эмиратах.

В одном из ресторанов отеля в Абу-Даби, где отдыхали депутаты, произошел инцидент. Отдыхающий в том же отеле оппозиционно настроенный мужчина Лаша Габиташвили оскорбил их и грузинскую власть, использовав нецензурную лексику. На следующий день мужчины подрались.

Депутаты Ираклий Заркуа и Виктор Саникидзе после драки опубликовали в интернете видео, где прокомментировали случившееся. По их словам, инцидентом нельзя гордиться, но они не могли оставить без ответа такое поведение оппонента, тем более, что они были не одни, а с близкими людьми.

Драке в ресторане предшествовала словесная перепалка между мужчинами. Генеральный секретарь «Грузинской мечты», мэр Тбилиси Каха Каладзе осудил инцидент в Абу-Даби. По его словам, никто не имеет права подходить к человеку, который спокойно сидит за завтраком, и оскорблять его.

Депутаты Заркуа и Саникидзе были задержаны на следующий день после драки, до завершения расследования инцидента им запрещено покидать ОАЭ.

18 января 2025 года в Дубае художественный руководитель и главный дирижер Тюменского филармонического оркестра Юрий Медяник встанет за дирижерский пульт филармонического оркестра Объединенных Арабских Эмиратов.

На сцене Дубайского театра цифрового искусства (Theatre of Digital Art in Dubai, TODA) прозвучат произведения Шостаковича, Прокофьева и Холста. В концерте примет участие пианист Олег Полянский, лауреат Международного конкурса имени П.И. Чайковского. Его виртуозное исполнение обещает стать кульминацией вечера.

Ответный визит состоится 31 января 2025 года в Тюменской филармонии, где дирижер Николас Манн, представляющий филармонию ОАЭ, станет приглашённым дирижером Тюменского филармонического оркестра. Зрителей ждет встреча с флейтисткой Софией Виланд. Концерт не только обогатит культурную жизнь города, но и станет символом дружбы между двумя странами.

По словам Юрия Медяника, идея сотрудничества была очевидна. «Мы видим, что отношения между Россией и ОАЭ основаны на соседстве и дружбе. Культурный обмен подчеркивает важность таких взаимоотношений между странами, и я считаю это необходимым», – добавил он.

Программы концертов были отобраны в сотрудничестве с главными дирижерами обеих филармоний. Сотрудничество филармоний Тюмени и ОАЭ открывает новые горизонты для музыкантов и зрителей, создавая платформу для международного культурного диалога.

«Это сотрудничество даст симфоническим коллективам новые возможности для профессионального роста и развития. Музыка является мостом между культурами, соединяя Восток и Запад, традиции и современность», – подчеркнул Юрий Медяник.

MBZ-SAT, самый современный спутник Объединенных Арабских Эмиратов, запущенный 14 января с авиабазы Ванденберг в Калифорнии, отправил первый сигнал с орбиты. Это говорит о том, что все системы спутника после его запуска на орбиту работают штатно и он приступил к выполнению своей миссии по сбору данных в поддержку глобального развития.

MBZ-SAT – это второй спутник, полностью разработанный инженерами из ОАЭ и выведенный на орбиту Земли. На борту ракеты Falcon 9 компании SpaceX он стартовал с компактным, но мощным CubeSat, HCT-SAT 1.

В ознаменование запуска спутника прибывающих в аэропорты Дубая туристов встречали паспортным штампом MBZ-SAT. Также сообщение о запуске появилось на фасаде небоскреба Burj Khalifa, самого высокого здания в мире.

2025 год, как планируется, станет переломным в развитии космического сектора Объединенных Арабских Эмиратов. Власти страны намерены добиться новых успехов и укрепить свои позиции на мировой арене, сообщили в Космическом центре Мухаммеда бен Рашида (MBRSC).

В 2025 году ОАЭ расширят свое участие в проекте NASA Gateway, подразумевающей строительство шлюзового модуля Emirates Airlock для лунной орбитальной станции, предназначенного для облегчения перемещения экипажа и грузов на нее и обратно. Как известно, ОАЭ также планируют отправить на Луну своего космонавта.

Инженеры MBRSC также заняты разработкой нового лунохода «Рашид 2». Как известно, первый луноход разбился при посадке на поверхность Луны. Космическое агентство ОАЭ также курирует подготовку миссии к главному поясу: в 2028 году космический аппарат MBR Explorer отправится к семи астероидам и попытается приземлиться на последнем. По пути он также пролетит мимо Венеры и, возможно, сделает снимки этой планеты.

В 2024 году в Дубае был зафиксирован самый высокий прирост населения с 2018 года, поскольку эмират продолжает привлекать высококвалифицированных специалистов и инвесторов со всего мира.

Приток нового населения стал причиной роста спроса на недвижимость, транспорт, коммунальные услуги, а также услуги здравоохранения и образования. Существенный рост потребления прогнозируется на 2025 год и последующие несколько лет.

По данным Статистического центра Дубая, в 2024 году численность населения эмирата выросла на 169 тысяч человек и достигла 3,825 млн человек. Рост населения устойчиво фиксируется с 2018 года. Даже в 2020 году, во время пандемии, Дубай привлек 54 700 новых жителей.

Одним из ключевых факторов, повысивших привлекательность эмирата во время пандемии, стал его успех в преодолении кризиса. Заметный рост населения Дубая также свидетельствует о доверии людей к городу, его экономике и его будущему.

Стоит отметить, что в дневные часы численность населения эмирата увеличивается еще на один миллион человек на фоне притока работающих специалистов из из соседних Шарджи, Абу-Даби и Аджмана.

Хотя рост населения имеет множество преимуществ, он также создает нагрузку на инфраструктуру, поскольку пробки на дорогах стали обычным явлением в Дубае. Снизить нагрузку поможет активное развитие инфраструктуры.

Правительство Молдовы одобрило начало переговоров с Объединенными Арабскими Эмиратами о взаимном признании и конвертации водительских удостоверений.

Проект предусматривает подписание Меморандума о взаимопонимании между двумя странами. Конвертация водительских прав между двумя странами представляет собой процесс замены водительских прав, выданных в одной стране, на аналогичные права другой страны.

Это соглашение значительно упростит процесс признания водительских удостоверений, сократит административные формальности и ускорит процедуры для молдавских граждан, находящихся в ОАЭ.

Инициатива направлена не только на упрощение бюрократических процессов, но и на укрепление двусторонних отношений между странами. Кроме того, она станет дополнительной поддержкой для молдавской диаспоры, облегчая ее интеграцию за рубежом.

Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) ранее позволило некоторым автовладельцам продлевать водительские права и регистрацию транспортных средств, воспользовавшись функциями их мобильных телефонов.

Речь идет о платежной функции Samsung Wallet в приложении RTA, доступной обладателям смартфонов марки Samsung. В мае ведомство выпустило новую версию своего официального приложения, предложив пользователям упрощенный способ доступа к своим услугам.

Новая интеграция устранила необходимость в использовании нескольких приложений. Теперь приложение RTA представляет собой централизованную платформу для управления важными документами, связанными с владением транспортом.

В минувшую неделю легендарная британская группа Coldplay установила новый рекорд, проведя крупнейшую концертную серию в истории Объединенных Арабских Эмиратов. Четыре аншлаговых шоу прошли на стадионе Zayed Sports City в Абу-Даби в рамках мирового тура "Music of the Spheres". Более 200 тысяч поклонников собрались в столице ОАЭ, чтобы стать свидетелями этого исторического события, которое стало единственной остановкой группы на Ближнем Востоке в этом году.

Стадион, вмещающий 45 тысяч зрителей во время матчей национальной сборной по футболу, был переполнен благодаря тому, что фанаты получили доступ на поле, что позволило разместить еще больше зрителей. Это событие превзошло предыдущий рекорд, установленный Эдом Шираном в Дубае, когда он выступил перед 69 тысячами зрителями на стадионе Sevens в январе прошлого года.

С момента анонсирования концертов, поклонники ждали в очереди на Ticketmaster, чтобы заполучить заветные билеты. Высокий спрос привел к тому, что первоначально запланированное одно шоу превратилось в четыре, чтобы как можно больше фанатов смогли насладиться выступлением.

Тем, кто смог приобрести билеты, была представлена невероятная программа, наполненная хитами группы, яркими огнями и незабываемыми моментами. Крис Мартин и его команда исполнили песни из своего обширного репертуара, включая композиции с десятого студийного альбома "Moon Music".

Концертная серия была организована компанией Live Nation Middle East при поддержке Департамента культуры и туризма Абу-Даби. Из-за масштабов мероприятий были предприняты специальные меры по транспортировке зрителей, чтобы обеспечить комфортный доступ к стадиону. В дни всех четырех шоу были организованы бесплатные шаттлы между Expo City Dubai и Абу-Даби, а также дополнительные маршруты по столице.

Крис Мартин намекнул, что группа рассматривает возможность завершения карьеры после выхода своего двенадцатого альбома, что могло стать одной из последних возможностей для поклонников в регионе увидеть их вживую. Однако Джеймс Кравен, президент Live Nation Middle East, оставил надежду на будущее сотрудничество с Coldplay, отметив, что организация крупнейшей концертной серии в регионе стала результатом упорной работы команды и поддержки местных властей.

Центр защиты животных в Рас-Аль-Хайме выступил с новой инициативой, в рамках которой жители эмирата могут взять собак, живущих в приюте, на прогулку в поход, на пляж, в парк или даже к себе домой. Инициатива под названием «Dog’s Day Out» бесплатна, и многие резиденты, особенно те, кто не может иметь собак по разным причинам, воспользовались этим предложением.

Лана Азад Карим, менеджер по социальному обеспечению в крупнейшем и единственном официальном приюте в эмирате, рассказала, что в центре более 400 спасенных собак, которым не помешала бы смена обстановки.

«Число собак растет с каждым днем, но у нас ограниченный штат сотрудников. Все наши собаки выходят на ежедневные прогулки, но мы думали о внедрении программы «Dog’s Day Out», чтобы дать им возможность привыкнуть к людям и облегчить процесс социализации», — сказала она.

По словам Ланы, присоединиться к программе может любой волонтер. Ему подберут собаку, которой нужен выходной, и обеспечат всем необходимым.

Те, кто еще не стал волонтером, могут зарегистрироваться в программе, связавшись с центром, который организует различные мероприятия не только с собаками, но и с кошками, черепахами, козами и другими спасенными животными, которые живут в приюте.

Одна из волонтеров, которая не может содержать питомца из-за плотного рабочего графика, рассказала, что с тех пор как Центр защиты животных Рас-Аль-Хаймы запустил свою инициативу, она часто берет одну из их спасенных собак, чтобы отправиться в поход или провести с ней день на пляже. Она считает, что это — «идеальная гармония: получить немного собачьей любви и дать собакам шанс отдохнуть от стен приюта.

Иммигрантка из Польши, которая живет в деревне Аль-Хамра и работает в Дубае, сказала, что она также извлекает максимум из этой инициативы:

«Я работаю волонтером в приюте и регулярно вывожу собак на прогулки. Мне особенно нравится одна из собак, но, к сожалению, я не могу забрать ее из-за своего рабочего графика. Поэтому я беру ее на выходные — мы ходим в походы, на пляж, по делам или просто сидим и отдыхаем дома».

В четверг в Аравийское море были успешно выпущены два десятка ковровых акул и три ската. Эти виды, находящиеся под угрозой исчезновения, были выпущены в рамках усилий проекта Atlantis Atlas и Муниципалитета Дубая по поддержке местной морской экосистемы. Животные, возрастом от 8 до 10 месяцев, были выведены в курортном комплексе Atlantis, где их здоровье и готовность к возвращению в естественную среду тщательно оценивались.

По данным Международного союза охраны природы, ковровая акула классифицируется как находящаяся под угрозой, а скат — как исчезающий вид. Келли Тимминс, исполнительный директор по операциям с морскими животными и устойчивому развитию в Atlantis Dubai, отметила, что сотрудники курорта поощряют размножение животных, находящихся под их заботой, чтобы способствовать их росту и здоровью.

"Ничего искусственного. Часть поддержания благополучия животных заключается в том, чтобы они могли вести себя так, как они обычно делают в дикой природе, и размножение — одна из таких естественных функций," — сказала она.

Транспортировка животных осуществлялась с помощью больших пикапов, оборудованных кислородными и водными резервуарами, которые обеспечивали оптимальные условия. "По прибытии команда следила за акулами и скатами, чтобы убедиться, что они все здоровы," — добавила Фрейша Пател, менеджер по охране природы в Atlantis Dubai.

Проект Atlantis Atlas, который сосредоточен на устойчивом туризме, также провел мероприятие по очистке пляжа, поддержанное Муниципалитетом Дубая, члены которого также присутствовали на событии. С момента начала своих усилий по охране морской жизни в 2019 году Atlantis выпустил в общей сложности 58 акул и 10 скатов, включая 20 акул и трех скатов, выпущенных в четверг.

Почти 31% родителей в ОАЭ понесли финансовые потери из-за несанкционированных покупок, совершенных их детьми в Интернете, заявил Совет по кибербезопасности. Статистика показывает, что мошенники часто используют детей для кражи денег и персональных данных их родителей.

Совет добавил, что игровая зависимость может спровоцировать импульсивные действия, заставляя детей совершать покупки, не понимая последствий. Одна мать поделилась своим опытом, заявив, что ее ребенок непреднамеренно потратил 561,18 долларов США (2068 дирхамов) на покупки в приложении.

Также многие разработчики добавляют функцию быстрых покупок, что повышает вероятность случайных транзакций.

Кроме того, онлайн-игры все чаще привлекают мошенников, которые нацелены на кражу данных кредитных карт.

Совет также предупредил, что чаты в приложениях могут превратиться в опасную ловушку, когда преступник использует поддельную личность, чтобы втереться в доверие к ребенку.

Слабые пароли, устаревшее программное обеспечение и незашифрованные соединения также делают цифровые устройства уязвимыми для взлома, что потенциально позволяет киберпреступникам шпионить за детьми или даже напрямую общаться с детьми.

Совет подчеркнул, что киберпреступники постоянно разрабатывают новые методы мошенничества, поэтому родителям крайне важно оставаться начеку. Распространенные тактики, используемые этими киберпреступниками, включают поддельные уведомления о совместном использовании файлов в облаке, мошеннические счета-фактуры, запросы на реквизиты банковского счета и вложения, содержащие вредоносное ПО.

Власти советуют рассказать детям о правилах безопасности в Интернете и научить их распознавать признаки киберпреступников, чтобы не стать жертвами мошенничества.

В Объединенных Арабских Эмиратах, особенно в Дубае и Абу-Даби, процесс получения разрешения на ночную работу стал более простым и быстрым. Это разрешение необходимо для сотрудников, работающих в торговых центрах и банковских учреждениях в ночное время, которое обычно определяется как период с 21:00 до 6:00. Основная цель этого разрешения — обеспечить безопасность и благополучие работников, а также соблюдение трудового законодательства.

Каждый эмират упростил процесс получения разрешения, что позволяет предприятиям, работающим вне обычных рабочих часов, продолжать свою деятельность без задержек. Чаще всего подобные разрешения необходимы компаниям, которые занимаются управлением запасами, техническим обслуживанием или другими важными задачами в коммерческих магазинах или банках, расположенных в закрытых торговых центрах, чтобы обеспечить бесперебойную работу в ночные часы.

В Дубае разрешение выдается после получения согласия от управляющего недвижимостью или владельца и Центрального банка. Оно действительно в течение 14 дней с даты, указанной в заявлении. Для получения разрешения в Дубае потребуется всего один рабочий день.

Чтобы сэкономить время, рекомендуется подавать данные обо всех дочерних компаниях и сотрудниках в одном запросе через цифровые каналы полиции Дубая. Необходимые документы включают разрешение на ведение бизнеса или разрешение на работу, а также заполнение формы на сайте полиции Дубая, где нужно указать данные, такие как Emirates ID, адреса электронной почты, название компании-подрядчика, категорию работы и название магазина.

Кроме того, нужно будет выбрать дату и время работы. Разрешение предназначено для технического обслуживания, инвентаризаций, установки рекламных щитов, и не должно использоваться для коммерческой деятельности. Сервисный сбор можно оплатить наличными, дебетовой картой (Master, Visa) или через Apple Pay.

В Абу-Даби процесс получения временного разрешения на ночную работу также упрощен, и оно выдается в течение четырех часов без дополнительных сборов. Официальное письмо должно содержать название компании-подрядчика, номер мобильного телефона, а также даты начала и завершения работ.

Для контрактов, срок которых не превышает шести месяцев, необходимо приложить копию контракта. Все лицензии, удостоверения личности работников и разрешения на проживание должны быть действительными. Также требуется письмо об отсутствии возражений от торгового центра на продление рабочих часов и одобрение от Центрального банка (для банков).

Компания Salik объявила, что переменные тарифы на проезд по платным участкам дорог в Дубае вступят в силу с 31 января этого года.

Согласно нововведению, в будние дни проезд будет стоить 6 дирхамов в утренние и вечерние часы пик, с 6 до 10 утра и с 4 до 8 вечера. В непиковые часы, с 10 утра до 4 вечера и с 8 вечера до 1 ночи, плата составит 4 дирхама.

По воскресеньям, за исключением государственных праздников, особых случаев и крупных мероприятий, стоимость проезда также будет составлять 4 дирхама в течение всего дня, а в ночное время с 1 до 6 утра проезд будет бесплатным. Эти тарифы будут действовать круглый год, за исключением Рамадана.

Во время Рамадана тарифы будут следующими: 6 дирхамов в пиковые часы, с 9 утра до 5 вечера, и 4 дирхама в непиковые часы, с 7 до 9 утра и с 5 вечера до 2 часов ночи следующего дня. С понедельника по субботу во время Рамадана проезд будет бесплатным с 2 до 7 часов утра. По воскресеньям (за исключением государственных праздников и крупных мероприятий) плата за проезд будет составлять 4 дирхама в течение всего дня с 7 утра до 2 часов ночи и бесплатной с 2 часов ночи до 7 часов утра.

Кроме этого, ожидается внедрение политики переменных тарифов на парковку, которое запланировано на конец марта 2025 года. Согласно новой политике, стоимость парковки в премиум-зонах составит 6 дирхамов в час с 8 до 10 утра и с 4 до 8 вечера, стоимость на общественных парковках в это же время составит 4 дирхама. В периоды с 10 утра до 4 вечера и с 8 до 10 вечера, тарифы останутся прежними. В ночное время, с 10 вечера до 8 утра, и по воскресеньям парковка будет бесплатной.

Также планируется внедрение новой политики ценообразования на загруженных зонах, согласно которой будет взиматься плата в размере 25 дирхамов в час за парковку рядом с местами проведения мероприятий. Первоначально это нововведение будет реализовано в районе Dubai World Trade Centre во время крупных событий, начиная с февраля 2025 года.

Глава Росрыболовства Илья Шестаков: нет необходимости ограничивать промысел в Азово-Черноморском рыбохозяйственном бассейне в данный момент

Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Под председательством Заместителя Председателя Правительства Виталия Савельева прошло первое заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий ЧС в формате инцидента. Согласно ранее утверждённому регламенту работы комиссии, на заседании были заслушаны доклады об обстановке в зоне ЧС от МЧС, Минтранса, Минприроды, Росприроднадзора, Роспотребнадзора, Росрыболовства, высших должностных лиц Республики Крым, Краснодарского края и Севастополя.

По состоянию на сегодняшний день завершена обваловка кормовой части находящегося на мели танкера «Волгонефть-239», параллельно ведутся работы по укреплению внешнего обвалочного контура для защиты от возможных неблагоприятных погодных условий и штормов. Начата реализация мероприятий по откачке и последующему вывозу нефтепродуктов с кормовой части танкера «Волгонефть-239». Мероприятия планируется завершить до конца января 2025 года. Продолжается анализ возможных сценариев подъёма затонувших фрагментов танкера «Волгонефть-239» и танкера «Волгонефть-212».

Как доложила руководитель Роспотребнадзора Анна Попова, ситуация с пробами воды, взятой в разных участках акватории, стабильная. Пробы воздуха и питьевой воды в районе разлива нефтепродуктов соответствуют санитарным нормам.

Согласно данным ежедневного мониторинга состояния водных биоресурсов, ситуация также стабильная. По словам главы Росрыболовства Ильи Шестакова, в настоящее время нет необходимости ограничивать или запрещать промысел в Азово-Черноморском рыбохозяйственном бассейне. Рыбаки работают в значительном удалении от зоны чрезвычайной ситуации. Уловы исследуются на содержание тяжёлых металлов и нефтепродуктов.

«Работа правительственной комиссии выстроена, в круглосуточном режиме мы получаем актуальные данные по проводимым в зоне ЧС работам. Следующее заседание пройдёт 24 января, вместе с членами комиссии мы планируем снова выехать в регион, чтобы на месте ознакомиться с результатами проделанной работы», – отметил Виталий Савельев.

Источник: сайт Правительства РФ