Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Для узбекских студентов, обучающихся в Турции, будет учреждена стипендия

В рамках визита Президента Республики Узбекистан на высоком уровне в Турецкую Республику министр высшего образования, науки и инноваций Конгратбай Шарипов был принят Председателем Совета высшего образования Турции Эролом Озвар.

На встрече состоялся обмен мнениями о текущих и перспективных направлениях двустороннего сотрудничества.

Председатель Совета высшего образования Турции Эрол Озвар сообщил, что в текущем году будут учреждены стипендии для узбекских студентов для обучения в докторантуре турецких университетов.

Saneg и SIUT расширяют академическое партнерство с ведущим техническим вузом Словакии

4 июня в онлайн-формате состоялась церемония подписания меморандума о взаимопонимании между Самаркандским международным технологическим университетом (SIUT), Техническим университетом в Кошице (Словакия) и компанией «Sanoat Energetika Guruhi» (Saneg).

Целью трехстороннего сотрудничества является развитие академических исследований и расширение образовательных возможностей для студентов двух вузов. Меморандум предусматривает обмен преподавателями и исследователями, обмен студентами, организацию совместных исследовательских проектов, включая конференции и семинары, а также реализацию программ обучения на базе факультета горного дела, экологии, управления технологическими процессами и геотехнологий Технического университета в Кошице.

Ректор SIUT, профессор Юсуф Абдуллаев, отметил: «Это соглашение открывает новые горизонты для наших студентов и преподавателей. Мы уверены, что совместные усилия приведут к значительным достижениям в области науки и образования».

Ректор Технического университета в Кошице, профессор Петер Мезарош, добавил: «Наше партнерство с Самаркандским Международным Технологическим Университетом и компанией Saneg создаст прочную основу для академического обмена и инноваций. Мы с нетерпением ожидаем совместной работы над новыми проектами».

Генеральный директор Saneg, Тулкин Юсупов, подчеркнул, что для компании, которая является учредителем SIUT, данный меморандум символизирует готовность работать вместе для повышения стандартов образования, развития науки и прогресса индустрии.

«Трехстороннее сотрудничество обещает внести значительный вклад в научно-образовательное развитие и предоставить студентам и преподавателям новые возможности для профессионального и академического роста», - отметил Тулкин Юсупов.

Сергей Данкверт и врио губернатора Вологодской области Георгий Филимонов подписали Соглашение о сотрудничестве на ПМЭФ-2024

6 июня в рамках 27-го Петербургского международного экономического форума Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт и временно исполняющий обязанности губернатора Вологодской области Георгий Филимонов подписали Соглашение о сотрудничестве между Службой и Правительством Вологодской области для сохранения особых свойств вологодского сливочного масла и содействия в защите прав на наименование места происхождения товара «Вологодское масло».

Сергей Данкверт отметил, что «Вологодское масло» стало первым брендом, который получит защиту в информационной системе Россельхознадзора.

«Я рад, что мы с Вологодской областью идем впереди всех. У нас есть географически защищенные наименования продукции в других регионах. Возможности «Меркурия» сегодня позволяют видеть огромные объемы информации, которые нужны не только Россельхознадзору, но и другим структурам. Например, Казначейству в части контроля при оплате контрактов по госзакупкам при поставках продукции в соцучреждения. Та информация, которая у нас есть, позволяет остановить движение фальсификата», — сказал Руководитель Службы.

«Спасибо Россельхознадзору за поддержку и теперь мы будем ориентировать потребителя на то, что, если он увидит на упаковке нашу птичку – символ Вологодской области – «Вологодская область. Душа русского Севера», – значит масло качественное, натуральное, вологодское, оно прошло сертификацию и «Меркурий» не заблокировал продукцию», — сказал Георгий Филимонов.

«Вологодское масло» является зарегистрированным и охраняемым в России наименованием места происхождения товара (НМПТ). Выпускать масло под этим брендом могут только организации, осуществляющие производственную деятельность на территории Вологодской области и использующие качественное молочное сырье, произведенное исключительно в данном регионе. Кроме того, производитель должен иметь свидетельство на НМПТ «Вологодское масло» от Роспатента.

Сейчас право на выпуск продукции под брендом «Вологодское масло» имеют 7 предприятий:

— АО «Учебно-опытный молочный завод» ВГМХА им. Н.В. Верещагина;

— ПК «Вологодский молочный комбинат»;

— ОАО «Северное молоко»;

— ООО «Сухонский молочный комбинат»;

— ООО «Маслозавод Тотемский»;

— ООО «Череповецкий молочный комбинат»;

— ОАО «Белокрестский маслозавод».

Согласно заключенному Соглашению вводится программный запрет во ФГИС «ВетИС» и ее компоненте «Меркурий» на оформление ветеринарных сопроводительных документов для всех производителей сторонних регионов, а также производителей, зарегистрированных на территории Вологодской области и не обладающих действующими Свидетельствами на НМПТ «Вологодское масло». Таким образом, доступ на оформление ВСД предоставляется исключительно заводам, зарегистрированным на территории Вологодской области и обладающим действующими Свидетельствами на НМПТ «Вологодское масло», которые выданы Роспатентом. В дальнейшем сотрудничество может быть усилено в части выявления контрафакта – продукции, имеющей обозначения, сходные до степени смешения с НМПТ «Вологодское масло». Так, в настоящее время большинство нарушителей называет масло с использованием слов «Вологда», «Вологодское» в разных вариациях. Для минимизации объема контрафактных товаров требуется настройка дополнительных фильтров во ФГИС «Меркурий».

В 2023 году произведено 1,3 тыс. тонн «Вологодского масла» или 13,5% от общего объема всех видов сливочного масла в регионе.

Сергей Данкверт предложил усилить интеграцию систем маркировки и отслеживания продукции для эффективной борьбы с фальсификатом на полях ПМЭФ-2024

6 июня Руководитель Россельхознадзора Сергей Данкверт принял участие в панельной сессии «Диалог власти и бизнеса: как маркировка усиливает потенциал отечественного бизнеса» в рамках Петербургского экономического форума.

На мероприятии представители органов государственной власти и бизнеса обсудили вопросы маркировки продукции, эффективности борьбы с фальсификатом и расширения возможностей информационных систем в данных направлениях.

Информационные системы Россельхознадзора и государственная система маркировки и прослеживания «Честный знак» позволили обелить рынок животноводческой продукции. Однако на уровне нормативно-правовой базы необходимо обеспечить принцип неотвратимости наказания за фальсификат и автоматизировать процессы привлечения к ответственности. Такую идею озвучил Глава Службы Сергей Данкверт.

«Наши информационные системы располагают огромным массивом данных, которые обеспечивают полную доказательную базу для привлечения к ответственности за фальсифицированную или просроченную продукцию. Мы извещаем об этом правоохранительные органы, но они реагируют очень медленно – в некоторых случаях на привлечение виновных к ответственности уходит до 2 лет. Система контрольно-надзорной деятельности должна быть изменена с учетом возможностей оперативного получения данных из информационных систем», — отметил Руководитель ведомства.

Сергей Данкверт напомнил, что информационные системы уже позволяют отслеживать продукцию от поля до прилавка.

«Мы видим все: от говяжьего жира, который используют недобросовестные поставщики молочной продукции, до состава вареной колбасы, все лабораторные исследования», — напомнил Глава Россельхознадзора.

Среди прочего, на следующем этапе развития и интеграции информационных систем Россельхознадзора, системы маркировки «Честный знак», систем Роспотребнадзора и других ведомств должна быть обеспечена возможность автоматического расчета оборотных штрафов для недобросовестных производителей животноводческой продукции, когда данные из систем поступают напрямую в Федеральную налоговую службу, предложил Сергей Данкверт.

Министр промышленности и торговли России Антон Алиханов поддержал идею автоматизации передачи данных для использования в судопроизводстве по делам, связанным с фальсификатом.

«Это наверное вопрос доступа коллег из прокуратуры и других правоохранительных органов. И вопрос нормативного регулирования, чтобы это как доказательство могло быть использовано при определенных условиях, в суде», — отметил Антон Алиханов.

В свою очередь, председатель совета директоров Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) – оператора системы «Честный знак» Михаил Дубин поделился первыми результатами разрешительного режима в молоке, который запустился 1 мая в крупной рознице.

«С начала внедрения количество просроченной молочной продукции, которая продается, удалось сократить на 67%, количество воды с признаками контрафакта на 34%», – сказал Михаил Дубинин.

Россия. СЗФО > Агропром. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > fsvps.ru, 6 июня 2024 > № 4665277 Сергей Данкверт

Юлия Швабаускене приняла участие в круглом столе по контрольно-надзорной деятельности на ПМЭФ-2024

6 июня Заместитель Руководителя Россельхознадзора Юлия Швабаускене на полях 27-го Петербургского международного экономического форума приняла участие в работе круглого стола «Контроль (надзор): мораторий нельзя отменить. Где поставить запятую?» по вопросам проверок бизнеса.

В работе круглого стола также приняли участие депутаты Госдумы, сенаторы, представители контролирующих органов и бизнеса.

На мероприятии поднимались вопросы совершенствования контрольно-надзорной деятельности до 2026 года. В частности, рассматривалась тема дистанционного контроля при помощи беспилотников. Кроме того, обсуждались новые вызовы для бизнеса с принятием налоговой реформы, результаты оптимизации системы государственного контроля и введения моратория на проверки, благодаря которому нагрузка на бизнес снизилась с 1,5 млн проверок в 2019 году до 353 тыс. проверок в 2023 году. Также были затронуты вопросы дальнейшей модернизации законодательства о контроле и обеспечения баланса между соблюдением обязательных требований и нагрузкой на субъектов предпринимательской деятельности.

Россельхознадзор еще с начала реформы контрольно-надзорной деятельности и первых подходов к риск-ориентированному подходу в 2017-2018 гг. разработал критерии риска, определяющие частоту плановых проверок, и присвоил их объектам контроля. Так, более 80% поднадзорных объектов относятся к низкому риску и плановые проверки в отношении них не проводятся.

Служба в своей контрольно-надзорной деятельности делает упор на профилактические мероприятия. По итогам 2023 года ведомство провело почти вдвое больше профилактических визитов, чем в 2022-м – 346 тысяч. Профилактические мероприятия занимают 97% в контрольно-надзорной деятельности Россельхознадзора.

Вместе с тем Служба отмечает, что несмотря на постоянное увеличение количества профилактических мероприятий, в большинстве случаев данный вид контроля малоэффективен. Одной из причин является нежелание части хозяйствующих субъектов устранять причины, которые могут поспособствовать совершению нарушения, из-за отсутствия обязательного к исполнению предписания по итогам профвизита.

В связи с этим Россельхознадзор считает целесообразным в случае сохранения моратория на проверки позволить инспекторам выдавать предписания после:

— профвизитов в отношении контролируемых лиц, осуществляющих выращивание, разведение и содержание животных;

— по итогам выездных обследований без взаимодействия в отношении лиц, у кого выявлены карантинные сорные растения, которые представляют угрозу здоровью человека – таких как амброзия полыннолистная;

— по итогам выездных обследований по земельному надзору, в ходе которых выявлены индикаторы риска.

Кроме того, Россельхознадзор предлагает предусмотреть право контролирующих органов в ходе профилактических визитов присутствовать в производственных зонах контролируемых лиц, осуществляющих выращивание, разведение и содержание животных. Это позволит в полной мере убедиться в выполнении контролируемым лицом обязательных требований, а также принять действенные меры в случае выявления нарушений.

Вице-спикер Госдумы Борис Чернышов отметил важность принятия распоряжения правительства РФ по совершенствованию контрольно-надзорной деятельности (КНД) до 2026 года, который содержит поэтапный план совершенствования КНД, в том числе предусматривает развитие систем управления рисками, профилактики нарушений обязательных требований и цифровизацию контрольной деятельности.

«Большое внимание сегодня уделяется профилактическим мероприятиям, стимулированию добросовестного поведения контролируемых лиц. Это крайне важно. Вместо того, чтобы кошмарить бизнес, приходить и что-то требовать, реализуется принцип: если требования соблюдается, то и проверки не проводятся», — пояснил Борис Чернышов.

Интервью Сергея Данкверта об импорте яйца и кофе, а также возможных ограничениях на ввоз цветов из недружественных стран

Руководитель Россельхознадзора дал интервью «Российской газете» на полях Петербургского экономического форума. Глава Службы рассказал, что в Россию ввезено около 400 млн штук пищевого яйца, из которых около 330 млн штук — из Республики Беларусь, остальные из Азербайджана и Турции. Также есть запрос на поставки со стороны Ирана, Вьетнама, Таиланда и других стран.

Кроме того, Сергей Данкверт отметил, что в текущем году на 20% увеличился импорт бразильского кофе. Россельхознадзор обнаруживал в этой продукции сорные растения и вредителей, которые могут нанести ущерб зерновому рынку. Специалисты ведомства выезжали с инспекцией на место и договорились, что бразильские службы сами проведут сегрегацию, какие предприятия будут допущены к поставкам кофе в Россию.

Вместе с тем могут быть введены ограничения на поставки цветов. У Россельхознадзора есть претензии к качеству цветочной продукции, поступающей в Россию из ряда недружественных стран — в частности, Нидерландов, Латвии и Литвы. Компетентные органы указанных государств отказываются контактировать со Службой, в связи с чем могут быть введены ограничения на ввоз цветов из этих стран.

Россия. Весь мир > Агропром. Внешэкономсвязи, политика. Экология > fsvps.ru, 6 июня 2024 > № 4665275 Сергей Данкверт

Гостиничная группа Aman, находящаяся под управлением Владислава Доронина, анонсировала открытие в Дубае отеля Janu Dubai, которое запланировано на 2027 год в финансовом районе DIFC.

Ранее сообщалось, что на этот же период запланировано открытие отеля Aman Dubai на берегу моря в Jumeirah 2. Отель-небоскреб Janu Dubai будет рассчитан на 150 номеров и резиденций, в нем также разместится частный клуб только для членов.

По словам Владислава Доронина, здание получит уникальный дизайн – белую архитектурную структуру с изогнутыми формами. Инновационная концепция, как ожидается, преобразит ландшафт Дубая и укрепит связи между людьми и природой.

Интерьеры и экстерьеры получат обильное озеленение, просторные балконы и террасы. Кроме того, на балконах разместят частные бассейны. Частью проекта являются рестораны с террасами, спа-центр, сочетающий в себе практики и философии различных культур, а также спортивные пространства.

Как известно, Aman Group планирует построить два отеля в Дубае, а также пять объектов недвижимости в Саудовской Аравии. Цены на номера в отеле Janu Dubai еще не объявлены, однако известно, что он будет более доступным, чем Aman Dubai, который должен стать самым дорогим курортом Дубая.

Как сообщалось ранее, бутик-курорт класса люкс Aman Dubai будет представлять собой уникальный продукт класса люкс с частными бассейнами и зелеными садами, а также роскошным спа-центром, из его окон будет открываться вид на Дубай и на море.

Его будет окружать садово-парковая зона площадью 3,6 га. Aman воссоздаст ботанические сады курорта One Beverly Hills в Лос-Анджелесе и удвоит их площадь. Путешественники смогут воспользоваться 350-метровым частным пляжем и первым в стране спа-салоном Aman площадью 2300 кв. метров.

При отеле будет работать закрытый клуб Aman, его члены смогут воспользоваться виллами, спа-центром, ресторанами, конференц-залами, кинотеатром и одним из лучших пляжей Дубая. Помимо отеля, на территории курорта также разместится некоторое количество резиденций.

Две крупнейших авиакомпании Объединенных Арабских Эмиратов – Emirates и Etihad – запустили совместный проект, направленный на развитие въездного туризма в ОАЭ.

Теперь пассажиры могут прилететь в страну рейсом Etihad, а улететь – на борту Emirates, или наоборот, не меняя билетов. Эта программа предоставляет дополнительные возможности для путешествий в Абу-Даби, Дубай и другие эмираты.

Проект представляет собой обычное интерлайн-сотрудничество, но в то же время имеет свои особенности. Так, она будет распространяться на рейсы из Москвы и Санкт-Петербурга, а также Австрии, Бельгии, Китая, Дании, Германии, Швейцарии и Великобритании.

Ранее авиакомпания Etihad и Департамент культуры и туризма Абу-Даби объявили о запуске программы Abu Dhabi Stopover. Эксклюзивная акция предлагает путешественникам, летящим через Абу-Даби, бесплатное проживание в отеле во время остановки в эмирате.

При бронировании билетов на рейсы авиакомпании Etihad, у пассажиров теперь есть возможность добавить остановку и выбрать отель. Гости могут остановиться в любом отеле из предложенных на сайте авиакомпании, продолжительность бесплатного проживания составляет одну или две ночи.

Пакеты с остановкой в пути доступны только при прямом бронировании на сайте etihad.com. Такая уникальная возможность поможет гостям столицы превратить небольшую остановку в настоящий незабываемый отпуск.

Международный аэропорт Заеда в Абу-Даби приготовил приятный летний сюрприз для пассажиров – скидки на парковку автомобилей для улетающих пассажиров.

Обычно на парковке аэропорта действуют следующие тарифы: 15 дирхамов – за 15 минут, 125 дирхамов в сутки и 100 дирхамов за каждый дополнительный день парковки. Теперь пассажиры, которые паркуются на 14 дней, могут сэкономить до 1000 дирхамов.

Парковочные места, которые можно забронировать онлайн, будут стоить всего 225 дирхамов на 2–3 дня, 325 дирхамов на 4–7 дней и 400 дирхамов на 8–14 дней. Акция уже началась и распространится на всех путешествующих в дни Ид аль Адха.

Аэропорт может обслуживать до 45 млн пассажиров в год. Открытый осенью 2023 года терминал представляет собой колоссальное сооружение площадью 742 тысячи кв. м, что делает его одним из крупнейших в мире. В архитектурном плане терминал также получил признание международных дизайнеров.

В терминале работают девять основных биометрических точек доступа, включая систему самостоятельной сдачи багажа, электронные иммиграционные ворота и выходы на посадку. Он использует технологию распознавания лиц для проверки пассажиров и минимизации времени ожидания. Усовершенствованная система позволяет обрабатывать до 19 200 чемоданов в час.

Кстати, о летних сюрпризах. Вместе с летом в Дубае стартует сезон скидок. С 28 июня до 1 сентября в город возвращается одно из ярких событий – шопинг-фестиваль Dubai Summer Surprises. В это время, посещая торговые центры города, туристы могут воспользоваться множеством акционных предложений и принять участие в захватывающих развлечениях для всей семьи.

Национальный центр метеорологии Объединенных Арабских Эмиратах продолжает выпускать предупреждения о тумане, который опускается на некоторые регионы страны, включая Дубай и Абу-Даби, по утрам.

Данное явление свойственно временам года с сильными перепадами дневной и ночной температуры. Водителям рекомендуется двигаться медленно и осторожно из-за плохой видимости на дорогах.

Кроме того, необходимо постоянно соблюдать безопасную дистанцию с другими транспортными средствами. Стоит напомнить, что движение в тумане с выключенными противотуманными фарами карается штрафом в 500 дирхамов (US$ 137).

Как сообщалось ранее, ночной и утренний туман стал более частым явлением в Объединенных Арабских Эмиратах в связи с происходящими процессами изменения климата.

Ученые из лаборатории экологических и геофизических наук (ENGEOS) Университета Халифа в Абу-Даби выяснили, что сезон туманов стал более продолжительным, однако сами они стали менее плотными.

Например, в зимние месяцы туман становится серьезной проблемой для ОАЭ – он создает значительные опасности на дорогах и становится причиной задержки и отмены авиарейсов.

Как отметила Диана Фрэнсис, руководитель лаборатории ENGEOS, рост числа туманов может быть связано с увеличением содержания водяного пара в атмосфере из-за глобального потепления.

Поскольку скоро начнется жаркий сезон, некоторые популярные туристические достопримечательности Дубая объявили о закрытии до осени.

Dubai Safari Park закрыл свои двери для широкой публики 2 июня 2024 года. Однако в этом году парк впервые будет частично открыт для посетителей в летние месяцы. Ежедневно парк будет принимать ограниченное количество туристов по специальным летним билетам.

Билеты Summer Pass, доступные для групп до 10 человек, будут действовать в летние месяцы, с июня по сентябрь, и предлагают три пакета на выбор: «Summer Tours», «Summer Safari Journey», and «Walk In The Wild».

Экскурсии будут проходить в прохладное время дня, чтобы животные могли выйти на улицу, не подвергаясь воздействию жары — утром и вечером.

Al Wasl Plaza, одно из самых интересных мест для посещения в Expo City Dubai, также объявил о закрытии. Сюрреалистичный водный объект, находящийся на территории Al Wasl Plaza также будет закрыт в целях экономии воды и энергии.

Сегодня Al Wasl Plaza является «сердцем» района Expo City Dubai, созданного на месте бывшего выставочного комплекса. Площадь венчает масштабный купол, по периметру которого установлены 252 лазерных проектора. Он выполняет функцию самого большого в мире проекционного экрана с обзором 360 градусов, на котором демонстрируют красочное иммерсивное шоу.

Туристы и жители Дубая смогут наслаждаться экспозициями из цветов в Dubai Miracle Garden еще две недели. В жаркую погоду на эту цветущую выставку перестанут продавать билеты; сад объявил, что завершит сезон 15 июня. Обычно Dubai Miracle Garden возвращается к работе в октябре.

Dubai Miracle Garden — самый большой цветочный сад в мире. Его площадь составляет 72 000 квадратных метров, а его главная достопримечательность — точные копии знаменитых зданий и архитектурных сооружений, выполненные из цветов.

Вход в Dubai Miracle Garden стоит 95 дирхамов для взрослых, 80 дирхамов для детей до 12 лет, а дети до трех лет проходят бесплатно.

Управление по дорогам и транспорту Дубая (RTA) проводит кампанию по борьбе с нелицензированными такси. Кампания направлена на частные автомобили, используемые для нелегальной перевозки пассажиров.

Операторам такого транспорта, которые перевозят пассажиров или товары в любой точке Дубая, грозит штраф до 50 тысяч дирхамов для организации и 30 тысяч дирхамов для физических лиц.

Недавно RTA провела серию проверок, направленных на борьбу с нелицензированным пассажирским транспортом и связанной с ним деятельностью. Проверки проводились в сотрудничестве с полицией Дубая, службой безопасности аэропорта и паркингом эмирата. В результате было конфисковано более 220 автомобилей, а нарушителям выписаны сотни штрафов.

Как сообщили представители RTA: "Управление в сотрудничестве с полицией Дубая начало операцию против нелицензированных операторов пассажирского транспорта по всему эмирату с целью пресечения нелегальной деятельности. Кампания является частью плана по обеспечению безопасности пассажиров".

Наиболее популярными местами для нелегальных перевозок являются аэропорты, где нелицензированные операторы нацелены на прибывающих пассажиров, предлагая гораздо более низкие тарифы. В ходе проверок в терминалах 1, 2 и 3 аэропорта Дубая было конфисковано не менее 90 автомобилей. Кроме того, RTA конфисковало 49 автомобилей в районе Jebel Ali.

RTA также посоветовало жителям и гостям Дубая воздержаться от использования таких нелегальных транспортных услуг. Сотрудники RTA проводят регулярные проверки по всему эмирату, чтобы пресечь подобную деятельность для обеспечения безопасности жителей и туристов.

Рыбаки наращивают добычу сардины иваси – прибавка к прошлому году уже 53%

К 6 июня 2024 года дальневосточные рыбаки добыли почти 44 тыс. тонн сардины иваси – на 53% выше уровня прошлогоднего показателя.

В 2024 году прогнозируемый вылов иваси – 579 тыс. тонн. При этом объем вылова может корректироваться по ходу путины.

Пелагическая путина (добыча сардины иваси, скумбрии, сайры) проходит в северо-западной части Тихого океана практически круглогодично.

Отечественный флот ведет промысел иваси и скумбрии как в российских водах, так и в исключительной экономической зоне Японии (ИЭЗ). При этом основной вылов обеспечивает добыча в ИЭЗ России.

Миграции иваси в российские воды с каждым годом происходит все раньше. Активная фаза промысла начнется летом.

Объем вылова сардины иваси в прикурильских водах в 2023 году составил 544 тыс. тонн – это рекордный показатель за постсоветский период.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Четвертый окружной форум «Студтуризм -2024» завершился на Урале

Минобрнауки России совместно с Российским государственным университетом туризма и сервиса продолжает серию окружных форумов «Студтуризм-2024». Четвертый форум прошел в Екатеринбурге на площадке Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина в формате акселерационной образовательной программы «Комплексный подход к развитию молодежного туризма».

Первые три окружных форума проведены в этом году в Центральном, Северо-Западном и Сибирском федеральных округах РФ. Форум в Екатеринбурге объединил более 100 представителей из всех регионов Уральского федерального округа: студентов, амбассадоров программы «Студтуризм», активистов студенческих турклубов, государственных и муниципальных служащих, экскурсоводов, руководителей и сотрудников объектов научно-популярного туризма, туроператорских и агентских компаний, музеев.

В рамках форума состоялась пленарная сессия, на которой был рассмотрен комплексный подход к развитию молодежного туризма в федеральном округе. В образовательной части мероприятия экспертами выступили представители профильных министерств и ведомств, университетов, общественных организаций, объединений и объектов в сфере молодежного, активного и научно-популярного туризма, туроператоры.

Итоги форума прокомментировала заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова. Она отметила, что окружные форумы «Студтуризм» помогают представителям сферы в регионах планировать маршруты научно-популярного туризма, узнать о технологиях продвижения турпродуктов и погрузиться в вопросы развития экосистемы молодежного и студенческого туризма.

«Мы видим, что эти масштабные встречи в федеральных округах помогают коллегам, которые занимаются сферой туризма, синхронизировать свои действия, планы, поделиться практиками, а также расширить профессиональные компетенции. Чтобы максимально охватить актуальные вопросы сферы, программа была разбита на три направления: научно-популярный туризм, молодежный и студенческий туризм, а также активный туризм. Уверена, что участники форума отправятся в свои регионы с новым опытом и идеями», — заключила Ольга Петрова.

Напомним, Программа молодежного и студенческого туризма (Студтуризм) запущена Минобрнауки России в 2021 году. Она позволяет студентам, аспирантам и молодым специалистам путешествовать по стране, жить в кампусах и общежитиях вузов и знакомиться с их образовательным и научным потенциалом. Участие в программе уже приняли более 6 тыс. человек. В числе партнеров проекта на сегодняшний день свыше 200 университетов в 115 городах и 83 субъектах всех федеральных округов России.

Представители психологических служб вузов 63 регионов РФ поделились опытом на Всероссийском семинаре-совещании

На площадке выставки-форума «Россия» в Москве прошел Всероссийский семинар-совещание психологов вузов. Организатором масштабной встречи выступили Министерство науки и высшего образования Российской Федерации совместно с Российским обществом «Знание», а также Тульским государственным университетом.

Участниками семинара-совещания стали 250 руководителей и специалистов психологических служб вузов 63 регионов из 8 федеральных округов. Кроме того, обменяться опытом и расширить профессиональные навыки психологического сопровождения в системе высшего образования приехали представители вузов Кыргызской Республики и Республики Беларусь. Их приветствовали первые лица Минобрнауки России, Минпросвещения России, Федерального научного центра психологических и междисциплинарных исследований, а также МЧС России и ФСИН России.

Заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова отметила, что система психологического сопровождения, которая уже создана в университетах, активно развивается, а психологическая помощь сегодня действительно востребована.

«Вы каждый день работаете со студентами, помогая им преодолевать сложности, находить ответы на важные и непростые вопросы. Мы выбирали спикеров и форматы с тем, чтобы они были наиболее интересны, эффективны и продуктивны для нашей совместной работы. Уверена, что общение, которое будет проходить на этой площадке, станет новым этапом в развитии навыков каждого из участников и всей системы психологического сопровождения», — подчеркнула Ольга Петрова.

В течение трех дней психологи принимали участие в дискуссиях вместе с приглашенными экспертами. Они обсуждали темы духовной безопасности личности, основные задачи отечественной психологии, специфику организации психологической службы в вузе и другие актуальные вопросы. Кроме того, участникам рассказали о построении универсальной системы психологического сопровождения при помощи методов системного проектирования организационно-управленческой деятельности. Расширить свои профессиональные навыки сотрудники университетских служб смогли на мастер-классах по планированию групповых мероприятий и практике социального театра с психотерапевтическим воздействием непосредственно на участников постановки.

Отметим, что Министерство науки и высшего образования РФ развивает психологические службы вузов. Количество таких служб с 2020 года выросло с 256 до 474. Кроме того, для сохранения психологического здоровья студентов Минобрнауки России организована работа круглосуточной федеральной горячей линии оказания психологической помощи молодежи — 8 (800) 222-55-71.

Для повышения компетенций специалистов университетских психологических служб Министерством проводились подобные семинары в 2022 и 2023 годах на базе мастерской управления «Сенеж» и Донского государственного технического университета в Ростове-на-Дону. Участие в них приняли более 400 специалистов.

Более 1,4 млн страниц научной литературы и прижизненных изданий: на ПМЭФ представили интернет-портал «Пушкин цифровой»

В 225-й день рождения Александра Сергеевича Пушкина состоялась презентация рабочей версии научно-просветительского ресурса «Пушкин цифровой». Это объединение на интернет-платформе всех материалов и документов, связанных с жизнью и творчеством великого русского писателя, для создания ресурса было отсканировано 1 452 985 страниц научной литературы и прижизненных изданий.

«Пушкин цифровой» был представлен на XXVII Петербургском международном экономическом форуме на стенде Минобрнауки России. В презентации приняли участие заместитель Министра науки и высшего образования РФ Денис Секиринский и директор Института русской литературы «Пушкинского Дома» РАН Валентин Головин.

Создание портала позволит каждому не только увидеть автографы поэта, но и попробовать прочитать пушкинские черновики, проникнуть в его творческую мастерскую.

«Значение Пушкина для русской культуры невозможно переоценить. Великий поэт, писатель, создатель современного литературного русского языка — его произведения формируют наш культурный код, мы учим их с детства, перечитываем в зрелом возрасте. Наш проект предназначен и для специалистов пушкиноведов, и для людей, которые ценят и любят чтение, и для тех, кто хочет узнать больше про жизнь и творчество великого писателя. Благодарю Пушкинский Дом РАН, Санкт-Петербургский федеральный исследовательский центр РАН и Национальный исследовательский университет ИТМО за огромную работу, с промежуточными результатами которой мы можем сегодня познакомиться», — отметил Денис Секиринский.

В настоящее время проект «Пушкин цифровой» работает в закрытом режиме. Участникам презентации открыли на время доступ к базам данных рукописей и текстам произведений Александра Сергеевича Пушкина, научному комментарию, библиографии.

Создатели платформы уже отсканировали более 15 тыс. рукописей Пушкина, описали 195 страниц по 27 ключевым параметрам, подготовили около 20 сценариев просветительской части проекта. Например, к стихотворению «19 октября» пользователи смогут не только прочитать текст, но увидеть рукопись этого стихотворения, познакомиться с культурным контекстом, получить текстовый комментарий, подкрепленный изобразительными материалами.

После доработки портал будет открыт для широкого круга пользователей. Презентация полной версии состоится 19 октября 2024 года в день открытия Императорского Царскосельского лицея, который окончил Александр Сергеевич. В 2025 году проект «Пушкин цифровой» будет пополняться новыми научными материалами, запланирован запуск сервиса «Личный кабинет филолога», планируется дальнейшее развитие портала.

Над проектом работают Минобрнауки России, Институт русской литературы «Пушкинский Дом» РАН, Санкт-Петербургский федеральный исследовательский центр РАН и Национальный исследовательский университет ИТМО.

НОВЫЙ АЭРОПОРТ ОМСК-ФЕДОРОВКА ПОСТРОЯТ К КОНЦУ 2028 ГОДА ПО КОНЦЕССИОННОМУ СОГЛАШЕНИЮ

В Санкт-Петербурге в рамках ПМЭФ в присутствии министра транспорта РФ Романа Старовойта и руководителя Росавиации Дмитрия Ядрова подписано концессионное соглашение о создании инфраструктуры международного аэропорта Омск-Федоровка для обслуживания международных и внутренних авиалиний.

Свои подписи под документом поставили губернатор Омской области Виталий Хоценко и генеральный директор УК «Аэропорты Регионов» Евгений Чудновский. Соглашение заключено на срок 49 лет. На сегодняшний день общая стоимость проекта строительства аэропорта составляет более 43 млрд руб.

Планируется, что строительство нового аэропортового комплекса будет завершено к концу 2028 года.

Концессионное соглашение позволит реализовать проект выноса аэропорта Омска, расположенного в центре города, за пределы городской застройки. Это снимет ограничения для развития как самого аэропорта, так и городской среды, а также повысит безопасность полетов и снизит негативное воздействие на жилую застройку.

«Открытие нового аэропортового комплекса «Омск-Фёдоровка» будет способствовать развитию экономики Омской области и Сибирского федерального округа, позитивно скажется на авиационной подвижности населения: комфорт и безопасность перелетов вырастут – это главные приоритеты. Со своей стороны, будем помогать, чтобы проект был реализован в заявленные сроки», — отметил Дмитрий Ядров.

Новый аэропорт получит взлетно-посадочную полосу длиной 3200 и шириной 45 метров и будет принимать все типы современных средне- и дальнемагистральных самолетов. ВПП будет оборудована светосигнальным оборудованием II категории ИКАО. Перрон позволит разместить до 25 воздушных судов. Пропускная способность нового пассажирского терминала запланирована на уровне не менее 700 пассажиров в час на внутренних авиалиниях и 600 пассажиров в час на международных. Его площадь составит около 30 тыс. кв. м. Терминал будет оборудован телескопическими трапами. Перед ним на привокзальной площади разместится парковка на 500 машиномест. Новый грузовой комплекс сможет обрабатывать не менее 6 тыс. тонн грузов в год.

«Строительство нового аэропорта в Омске жители нашей области ждут уже не один десяток лет. И это для нас действительно знаковое событие. Планируется, что новая воздушная гавань сможет обслуживать 3,5 миллиона пассажиров в год. Это почти в два раза больше, чем пассажиропоток действующего аэропорта. Аэрокомплекс Омск-Фёдоровка включен в региональную стратегию социально-экономического развития до 2030 года. Объект станет частью трансконтинентального коридора, включающего помимо пассажирских перелетов, транспортировку грузов между Азией и Европой», — сообщил Губернатор Омской области Виталий Хоценко.

Строительство аэропорта Омск-Фёдоровка было начато в 1982 году и прервано в начале 1990-х. Комплекс недостроенных и не законсервированных зданий и сооружений находится в 15 км от границы Омска. В рамках реализации соглашения старые объекты на участках нового строительства будут демонтированы. За счет средств частного инвестора будет осуществлено проектирование и строительство аэродромной инфраструктуры, современного пассажирского терминала, грузового комплекса и сопутствующих зданий. Государство профинансирует подключение аэропортового комплекса к коммунальным сетям, строительство подъездной дороги, создание объектов управления воздушным движением и оснащение пункта пропуска через госграницу.

«В этом году мы начинаем проектирование аэродромной инфраструктуры и аэровокзального комплекса. Строительство нового аэропортового комплекса начнется в 2026 году. По его завершении город получит комфортабельный аэропорт с потенциалом роста пассажиропотока более чем в два раза, современными технологиями обслуживания пассажиров и авиакомпаний, а также яркой узнаваемой архитектурой», — отметил генеральный директор УК «Аэропорты Регионов» Евгений Чудновский.

Сергей Беляков: мы хотим быть маркетплейсом, а не интернет-магазином

В России готовятся к госрегулированию маркетплейсов. О том, что думают об этом сами площадки и почему их нельзя причислять к торговым организациям, остались ли еще категории, которые невозможно продать на маркетплейсе, когда компания выйдет на безубыточность и как при этом помогает "Почте России" рассказал в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ управляющий директор Ozon Сергей Беляков. Беседовали Анна Шавырина и Эльвира Муравицкая.

РИА Новости выступает информационным партнером ПМЭФ-2024.

— Давайте в первую очередь обсудим регулирование отрасли. На данный момент в России есть два основных проекта: один от сенаторов Гутенева и Кутепова, другой разрабатывают Минцифры и Минэкономразвития. Какой из них поддерживает компания? И кто, как вы считаете, должен вас регулировать – Минпромторг или Минцифры?

— Мне кажется, вопрос "кто должен регулировать онлайн-коммерцию" вообще неправильный – не так важно, кто автор законопроекта, важно, кто является правоприменителем, и тут все более-менее понятно. Это не Минпромторг и не Минцифры, а федеральные ведомства: ФАС, Роспотребнадзор и другие, у которых уже есть все полномочия для регулирования нашей работы.

Минцифры хорошо понимает устройство цифровых платформ, поэтому привлекает к обсуждению регулирования много экспертов, заинтересованные ведомства, в том числе Минэкономики и ФАС, сами маркетплейсы и профильные ассоциации. Мы вместе занимаемся тем, что восполняем дефицит знаний, чем отличается модель маркетплейса от классического ритейла. От этого понимания зависит, насколько качественно наш рынок будет регулироваться. Мы уже видим прогресс в этом направлении.

Потому что неправильно рассматривать маркетплейсы как торговые организации, отсюда рождаются неправильные инструменты для регулирования. Отношения цифровых сетей с предпринимателями нельзя приравнивать к отношениям торговых сетей с поставщиками – они устроены совсем иначе.

— Чем они отличаются?

— Традиционный ритейлер выкупает товар у крупного поставщика и продает его. К нему на полку может попасть ограниченное число поставщиков, она конечна. В то же время надо избежать дефицита, чтобы покупатель всегда мог купить товар по приемлемой цене. Здесь неизбежно возникают строгие требования к поставщику по достаточным объемам, срокам поставок и санкциям за их нарушения. Это очень сложная задача, с которой ежедневно справляются сети, и эти отношения регулирует закон о торговле.

У маркетплейса, наоборот, неограниченная онлайн-полка, попасть на нее легко с любым объемом товара. Все, что предприниматель произвел и хочет продать – хоть десять штук, хоть миллион – он может продать через нас. И это формирует совершенно другую природу отношений площадки и продавца (производителя или дистрибьютора товара). Он сам определяет цены, отвечает за качество, реагирует на потребительский спрос, определяет географию продаж. Мы не диктуем ему, как продавать, а лишь предлагаем ему услуги логистики, онлайн-витрины и продвижения товара на общих условиях оферты. Соответственно, проблемы таких платформенных отношений и решать нужно по-другому.

— А какие еще сейчас есть отличия между маркетплейсами или цифровыми платфорами и офлайн-розницей?

— Благодаря свободному доступу на платформу, на витрине только нашего маркетплейса ежемоментно доступно 370 миллионов наименований товаров – для сравнения на полке сетевого федерального ритейлера представлено от пяти до 20 тысяч наименований.

При этом мы как цифровая платформа связываем 500 тысяч продавцов и 50 миллионов покупателей – через логистическую инфраструктуру, склады, сортировочные центры и пункты выдачи, и в это вложили уже больше 100 миллиардов. Это не работало бы четко на страновом масштабе без сложных IT-систем, которые управляют этим процессом в каждой точке на пути товара, и удобного клиентского сервиса. Наш цифровой сервиса дает возможность отследить товар на любом этапе и вернуть его, если он вам не подошел, был поврежден или не соответствует заявленному.

— Некоторые вообще считают, что маркетплейсы против регулирования. Близко ли это к истине?

— Это еще один миф, который нам часто пытаются навязать оппоненты. Масштаб основных игроков сейчас таков, что мы уже не можем быть вне специального регулирования. Первый законопроект на эту тему (Гутенева и Кутепова – ред.) родился до того, как мы начали формировать эти знания, поэтому игнорирует многие реалии отрасли. Нам кажется более эффективным другой путь: сначала собрать основных игроков рынка и обсудить с ними риски и вызовы для отрасли. Такого разумного подхода придерживается, например, Банк России – перед тем, как что-то инициировать, проводит обсуждение с теми, кого это затронет, в финансовой отрасли. С цифровыми платформами нужно делать то же самое.

Второй законопроект, который поддерживают Шадаев и Решетников, чуть лучше учитывает специфику нашей отрасли. Я ожидаю, что в результате более глубокого погружения в устройство цифровых платформ у нас появится законопроект, который позволит создать понятные и предсказуемые правила как для платформ, так и для их партнеров и клиентов, но при этом не будет сдерживать развитие отрасли.

— Не боитесь, что в этом случае вас все же заставят помогать "Почте России"? Инфраструктурный платеж уже не обсуждается, но власти не исключают вариант, что другим компаниям придется "приложить руку" к решению вопроса ее убыточности.

— А мы уже помогаем, развиваем с "Почтой России" большое количество партнерских проектов по двум направлениям. Первое связано с совместным использованием инфраструктуры на последней миле. У нас почти 50 тысяч пунктов выдачи заказов (ПВЗ), но мы пока есть не везде, где есть отделение почты. Поэтому мы пришли к партнеру, у которого 42 тысячи отделений, и договорились о том, что подключим их к выдаче заказов. Сейчас в более чем 30 тысячах отделений почты можно получить товар, заказанный на Ozon, и за каждый заказ мы, конечно, партнеру платим. Более того, наше партнерство увеличивает и трафик в отделениях.

Второе направление сотрудничества – это магистральные перевозки, которые мы закупаем как услугу. "Почта" активно участвует в наших тендерах и выигрывает их, когда предлагает хорошие условия. Плюс, при доставке товаров из-за рубежа, мы тоже очень активно пользуемся ее услугами. Мы выставляем одинаковые требования для всех на рынке, а компании конкурируют за право работать с нами. Так "Почта" может расти за счет повышения конкурентности и оздоравливать экономику. Если пойти другим путем, то этот рост будет искусственным и кратковременным, а причины проблем не исчезнут.

Да и вообще наша концепция – это не иметь собственности того, что можно не иметь собственности. Мы работаем в интересах покупателя, снижаем себестоимость услуги на всех этапах, выбираем наиболее выгодное ценовое предложение.

— Но у "Почты" и функция другая, она прежде всего социально ориентированная.

— Да, действительно, на них наложен ряд обязательств, ограничены требованиями законов, потому что иначе давно бы уже закрыли все убыточные отделения. Но, с другой стороны, вы письма бумажные все еще получаете, пишете?

— Редко.

— Вот именно. Почтовой корреспонденции в целом все меньше, квитанции, которые раньше вручали лично в руки, теперь приходят в кабинет на "Госуслугах", что тоже характеризует государственный сервис как маркетплейс. Поэтому мы предлагаем "Почте" объем заказов в профильной для них сфере – логистике.

— Вы сказали про логистику, что стараетесь не иметь в собственности то, что можно не иметь в собственности. А софта это касается?

— Нет, софт наш собственный, как минимум потому, что его надо поддерживать. Если вдруг случается сбой, а мы не можем с ним быстро справиться своими силами, мы теряем лояльность клиентов, заказы, деньги. Поэтому у нас 10% штата компании – это IT, более пяти тысяч человек, которые круглосуточно поддерживают сервисы, ведь и мы работаем круглосуточно. Да и в стране 12 часовых поясов, и мы хотим, чтобы у каждого была возможность всегда сделать заказ.

— А сбои и атаки в целом часто бывают?

— Часто, как и практически у любого большого IT-бизнеса. Но наша информационная безопасность выстроила периметр, пресекающий их. У нас сложился цифровой след по всем этапам перемещения товара, все абсолютно прозрачно, полный контроль над тем, кто и что покупает, что продает, как идут финансовые операции. И это не особенность России, так во всем мире. В кино уже давно показывают, как цифра одним помогает нарушать закон, а другим – восстанавливать справедливость. В общем, так это и в жизни.

— Не так давно ФАС признала вас и Wildberries коллективно доминирующими на рынке. Отразилось ли это как-то на вашей работе? Какая у вас сейчас доля рынка, и видите ли вы перспективы ее увеличения и за счет чего?

— Коллективное доминирование – когда крупнейшие игроки суммарно могут достигать определенной доли на рынке, и чтобы стать участником коллективного доминирования, достаточно быть на рынке с долей больше 8%. Это требование устанавливается на год, и нужно в течение года подтверждать эти параметры. ФАС же регулярно проводит анализ рынка, оценивая, изменились показатели или нет. Поэтому да, мы большие, к нам более пристальное внимание – именно потому, что большие игроки самим масштабом создают риски злоупотребления доминирующим положением. Поэтому антимонопольные службы регулируют этот вопрос и внимательно за этим следят.

Для нас в этом смысле ничего не поменялось, мы как соответствовали требованиям антимонопольного регулирования, так ему и соответствуем. Предписания ФАС, которое они выпустили сначала в отношении Wildberries, а потом нас – нормальный инструмент реагирования. Нам важно знать, что они вдруг видят какие-то риски. Мы реагируем на предписание, объясняем, что стало причиной каких-то фактов, которые они фиксируют, согласны мы или не согласны, то есть происходит разумный арбитраж.

И, соответственно, мы принимаем меры для того, чтобы устранять те нарушения, которые были установлены. Ну и плюс они регулярно проводят анализ рынка, и тут важно, как считать эту долю и на каком рынке – электронной коммерции, всего ритейла, маркетплейсов? У нас доля больше 30% именно на рынке маркетплейсов, а на рынке электронной коммерции, куда входит много компаний из онлайн-торговли, например, доставку еды или онлайн-ритейлеров, она значительно ниже.

— Давайте поговорим о вашей редомициляции. Когда ее ждать? Будет ли это все-таки переезд в Россию, или рассматриваются соседние, дружественные нам страны? И видите ли вы риски возможно, какого-то конфликта интересов с Минпромторгом, как это было у Х5?

— Это очень важная для нас тема, мы со своей стороны делаем все, что возможное, чтобы это произошло в ближайшей перспективе, но решение о сроках и форматах редомициляции принимается акционерами. Конкретных сроков и деталей анонсировать пока не можем. Отдельно отмечу, что на операционную деятельность редомициляция не повлияет.

— А хотя бы горизонт принятия этого решения можно как-то обозначить?

— Мы мотивированы сделать это настолько быстро, насколько возможно.

— Вы сейчас убыточны. Во-первых, по каким причинам, а во-вторых, когда планируете выйти на точку безубыточности и прибыль?

— С точки зрения экономики, бухгалтерских показателей, термин "убыточный", конечно, правильный. Но с точки зрения реальной картины, отражающей результаты бизнеса, он для нас куда менее важен. Мы ориентируемся на денежный поток и скорректированную EBITDA. Они показывают, что наша экономика сходится – то есть мы обеспечиваем операционную эффективность бизнеса, и у нас есть деньги для того, чтобы продолжать развитие. Также следим, чтобы операционные расходы от оборота сокращались. В первом квартале они снизились на пятую часть, до 4% от GMV.

Почему мы еще не показываем прибыль при таких оборотах? Все заработанные деньги мы инвестируем в рост и развитие платформы. Наш рынок активно растет и консолидируется, поэтому важно делать это сейчас. В первую очередь это инвестиции в лояльность покупателей и продавцов. Большинство клиентов обращают внимание на комплекс факторов, принимая решение о покупке. Это скорость и удобство доставки, возможность забрать товар рядом с домом, ширина ассортимента и, конечно, цена товара. Чтобы нарастить базу лояльных покупателей, мы инвестируем во все три направления.

Только в развитие логистики и сети ПВЗ за последние несколько лет инвестировали больше 200 миллиардов рублей. И несмотря на это, география, которую мы хотим покрыть, еще не обеспечена в должной мере всей необходимой инфраструктурой. У нас только на этот год планы по открытию еще более одного миллиона квадратных метров складов. Это очень важно, потому что, как только ты строишь фулфилмент-центр, в два раза увеличивается количество пунктов выдачи в этом регионе. Как следствие – более чем вдвое растет число заказов, это статистика. Еще создается больше тысячи новых рабочих мест, а регион получает инвестиционные проект примерно на восемь миллиардов рублей. Иными словами, есть большой эффект и для региона, и в экономики.

И результат уже виден: товары доступны для 130 миллионов людей по всей стране, у них вся инфраструктура в пешей доступности. Причем 65% наших покупателей живут в малых городах и селах, где мы становимся для них возможностью заказывать любые товары.

В какой-то момент мы дойдем до нужного объема складов, и тогда объем денег, которые мы выкладываем, будет существенно ниже. Но даже на стадии активного развития мы показываем положительную рентабельность: в 2024 году мы планируем нарастить оборот примерно на 70% и при этом оставаться в "зеленой зоне" по EBITDA.

— Можно ли рассчитывать, что это будет среднесрочная перспектива, три года максимум?

— Мы в этом заинтересованы, но в ближайшие несколько лет рынок будет активно расти, и нам важно заложить фундамент для долгосрочного роста. Поэтому в среднесрочной перспективе мы продолжим активно инвестировать в развитие, а нашим приоритетом останется эффективность, то есть показывать положительную EBITDA и операционный денежный поток.

— Если примут предлагаемые Минфином налоговые новации, они затронут компанию?

— Меняется налогообложение прибыли, но прибыли, как мы разобрались, пока у нас нет. Что касается, НДФЛ, то, в основном, переход на прогрессивную шкалу НДФЛ затронет часть ключевых сотрудников, в том числе IT-инженеров, с более высоким уровнем дохода. Их мы, как и многие быстрорастущие технологические компании, стараемся удержать и замотивировать на достижение результата, в том числе, опционной программой. Несмотря на то, что это не прямое денежное вознаграждение, налоговая нагрузка на таких сотрудников тоже увеличится, а эффективность мотивации – снизится. В то же время с точки наполнения бюджета прогрессивная шкала – наименее болезненный способ, и лучше, чем поднятие НДС, за который платят все.

— Сколько среднее время доставки у вас?

— С развитием логистики в регионах сроки доставки сокращаются, особенно если в регионе открывается свой фулфилмент-центр – товары с него доставляются уже на следующий день. Если смотреть на средние значения по всей стране, то это примерно 2,5 дня, если товар размещен на нашем складе, и примерно 3,5 дней, если брать все схемы доставки. Но надо помнить, что покупатель сам выбирает время доставки, поэтому фактический срок зависит не только от нашей скорости.

Также мы по другой схеме умеем доставлять повседневные товары и свежие продукты ко времени, в течение 1-2 часов, а в Москве – даже за 30 минут. Но продукты с небольших складов — или как мы их называем закрытых магазинов — сервиса можно забрать и привычным способом, из пунктов выдачи. Сейчас в доставке продуктов от складов Ozon fresh участвуют уже более 11 тысяч пунктов. Для владельцев точек это – дополнительный доход.

— Кайфуете от такой скорости?

— Мы кайфуем и надеемся, что и наши покупатели тоже. Я недавно был на одной конференции в Москве по продвижению российских брендов и сидел на сцене с основательницей одной из компаний, производящей рыбную продукцию, и пока она рассказывала о своем бизнесе, я зашел на Ozon и увидел, во-первых, весь каталог, а во-вторых, доставку за час. То есть я, прямо сидя на сцене, мог практически время разговора с менеджментом компании заказать себе ее продукцию, и ее бы тут же привезли, даже не надо было никуда заходить, ничего искать, потому что цифровая платформа дала тебе эту возможность.

— А вы заказываете на Wildberries?

— Конечно, у меня их пункт выдачи в доме в 10 метрах от меня. Если я не могу что-то заказать на Ozon и нахожу у коллег, то, конечно, заказываю. У нас в целом философия, что развитие рынка целиком всегда лучше развития отдельной компании. Государство как регулятор должно создавать условия для развития сегмента экономики, тогда и компания будет развиваться. Если ты формируешь условия под конкретную компанию, то они носят однозначно искусственный характер и мешают развиваться другим. И тогда срок развития компании, ради которой вся эта регуляторика выстраивается, будет очень короткий.

— Что вы еще не продаете, а хотите продавать?

— Мы внимательно следим за дискуссией по легализации онлайн-торговли алкоголем. Понимаем, что этот процесс можно организовать безопасно с проверкой и продукции, и возраста, а заодно снизить оборот контрафакта в онлайне. Нет категории, которую через маркетплейс невозможно продать. В целом нет категорий, которые невозможно продавать онлайн – мы научились продавать и мебель, и стройматериалы, и свадебные платья.

— Автомобили вот недавно появились, как оцениваете эту категорию?

— Мы первыми среди маркетплейсов запустили продажу автомобилей с доставкой на дом. Постепенно за нами подтянулись и другие маркетплейсы. Сейчас уже практически все площадки дают такую возможность. Вначале это казалось невероятным, но становится устойчивым трендом в автомобильном ритейле. Ведь маркетплейсы являются дополнительным каналом продаж к уже существующим классическим дилерским центрам.

Сегодня клиентам доступен ассортимент из более чем 300 автомобилей от 38 брендов, а география проекта включает в себя большинство регионов России. В нашей продуктовой линейке - как зарубежные, так и отечественные модели, например, Москвичи и LADA. Продажи идут, за день "черной пятницы" мы продали сразу 13 автомобилей. Есть даже опция с доставкой до дома.

— Цены как у официальных дилеров?

— Все автомобили на площадке представлены по рекомендованным ценам автопроизводителей.

— Не могу не спросить про новые регионы, власти – и региональные, и федеральные – анонсируют ваш выход в новые регионы, как на самом деле? Собираетесь?

— У Ozon нет собственных или партнерских логистических объектов, перевозок и партнерских пунктов в этих регионах. С точки зрения развития логистики в 2024 году мы в, первую очередь, сконцентрированы на Дальнем Востоке, удаленных территориях Сибири, а также активно занимаемся развитием малых городов и поселков, чтобы обеспечить комфорт для их жителей и дать новые возможности локальным предпринимателям.

— Испытывают ли местные жители проблемы с доставкой товаров с Ozon?

— Годы взаимодействия с клиентами показывают, что зачастую жители тех городов, регионов или стран, где нет нашей собственной доставки, делают совместные закупки, которые организовывают для них частные лица или сторонние логисты, это происходит стихийно без участия нашей компании.

— Какие планы на экспансию?

— Мы на все смотрим и изучаем, но основной бизнес для нас всегда останется в России. Потому что иногда появляется какой-то фактор или идея, но ее надо просчитывать – культура, особенности рынка, что покупают. Все-таки страны, которые я назвал, они близки по потребительской культуре. А если говорить про Китай, то это 70% мирового производства.

— А сколько стоит стать продавцом Ozon?

— Регистрация бесплатная, порог входа низкий. Для полноценного запуска магазина требуется, как правило, меньше 100 тысяч с учетом подготовки контента, включения инструментов продвижения и закупкой первой партии товара. Процесс занимает не больше 24 часов, но есть люди, которые регистрируют за 12 минут. Для того чтобы разобраться, как продавать, у нас есть бесплатные курсы, видеоуроки и база знаний с ответом на любой вопрос.

— Какие у компании планы по развитию собственной торговой марки?

— В первую очередь мы фокусируемся на развитии продаж наших продавцов – 88 из 100 рублей оборота в 2023 году относились к продавцам. Из 1,75 триллиона на них пришлось примерно 1,5 триллиона рублей оборота. Такая тенденция сохранится и в 2024 году, а в долгосрочной перспективе продажи продавцов могут занять до 98% оборота маркетплейса. И мы рады этому: мы хотим быть маркетплейсом, а не интернет-магазином. Сегодня мы развиваем восемь собственных торговых марок.

Мы наращиваем ассортимент СТМ только в самых востребованных товарных категориях у россиян, из которых ушли известные бренды или мы чувствуем незакрытые потребности покупателей.

— Какие у компании планы по развитию финтех-направления? Какие новые продукты и когда могут появиться?

— Если говорить о финтехе, то он уже развивается не как часть маркетплейса, а как самостоятельный бизнес: развиваются, например, накопительные счета и вклады. Также в планах страховые продукты для компаний-перевозчиков среди партнеров.

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 июня 2024 > № 4663436 Сергей Беляков

Максим Древаль: "Знание" – проводник в мир правды и традиционных ценностей

В условиях беспрецедентного давления со стороны Запада необходимо не допустить его влияния на российских детей. О том, как сохраняются традиционные ценности в России благодаря просветительской деятельности, рассказал в интервью РИА Новости на полях Петербургского международного экономического форума генеральный директор Общества "Знание" Максим Древаль. Беседовала Алиса Осипова.

Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ) проходит 5-8 июня. РИА Новости является информационным партнером форума.

— Максим Алексеевич, в этом году ПМЭФ посвящен такой теме, как "Основа многополярного мира". Какую роль в этом мире играют знания и просветительская работа?

— На сегодняшний день одна из ключевых задач, которую решает просвещение, – это сохранение правды и вообще донесение правды. Стало сложно порой отличить правду от лжи, достоверную информацию – от фейков. И зачастую неправдивая информация – это не случайность и не ошибка, а злонамеренное искажение исторических фактов событий, происходящих сегодня. Просвещение и знание – это инструменты находить правду. Вторая задача – это сплочение людей, ведь, когда мы друг друга понимаем, мы гораздо лучше взаимодействуем, дружим и вообще не враждуем. На Всемирном фестивале молодежи это хорошо было видно. Молодежь, понимая друг друга, обычаи страны, специфику культуры, становится очень открытой и настроенной на создание совместного мира. Ну и, пожалуй, третья задача просвещения и Общества "Знание" – это развитие людей, развитие человеческого капитала и равные возможности для всех.

— Среди традиционных ценностей, сохранение которых является одним из ключевых приоритетов России, центральное место отводится семье. Что делает Общество "Знание" для популяризации семейных ценностей, какая есть статистика?

— Сегодня именно наша страна является главным защитником традиционных ценностей в мире. А главная традиционная ценность — это семья. Причем эта ценность главная не потому, что она определена каким-то указом или находится под защитой государства в соответствии с конституцией России, а потому что население само так считает и к этому стремится. Недавно совместно с ВЦИОМ мы провели опрос, который показал, что 72% россиян от 14 лет и старше оценивают ценность крепкой семьи как наиболее важную в жизни. Это говорит о том, что наш фундамент не меняется, как и традиционная ДНК россиян. Когда вокруг столько вызовов, столько попыток это изменить, попытаться разобщить наших граждан, сломать их изнутри – все равно по-прежнему мы еще более сплачиваемся, еще сильнее становимся и объединяемся вокруг этих традиционных ценностей. Так всегда было, так остается. Особенно ценно, что это сохраняется у молодого поколения. На примере Украины мы увидели, как можно воспитать поколение в другой стране, воспитать так, что они забыли про роль России в Великой Отечественной войне, про подвиги их дедов во времена нацизма. Поэтому угроза для нашей молодежи – она абсолютно реальна. Но сегодня, в том же опросе ВЦИОМ и Общества "Знание" мы видим, что для молодежи создание крепкой семьи находится на первом месте, 49% россиян в возрасте от 18 до 35 лет дали такой ответ. И это при том, что среди вариантов при ответе на этот вопросы были и достаток, и деньги, и успех, и признание, и гармония. Но победило и стало главным именно создание крепкой семьи. Это говорит о том, что наши усилия по поддержке, воспитанию, развитию наших детей, сохранению у них традиционных ценностей работают.

— Вы сказали про сохранение угрозы для нашей молодежи с точки зрения попыток разрушения традиционных ценностей. Как планируете предотвращать вмешательства в умы подрастающего поколения?

— Важно рассказывать правду, потому что дети и вообще все наше население – они подвержены вот этим фейкам, манипуляциям. Сегодня Общество "Знание" берет на себя роль проводника в мир правды, в мир достоверных знаний и традиционных ценностей России. Мы устраиваем встречи с участниками и ветеранами СВО, которые из первых уст могут рассказать о том, что происходит. И наши фильмы про СВО, о жителях Донбасса, Запорожской и Херсонских областей – они тоже всю правду демонстрируют. У нас даже комиксы не о вымышленных персонажах, а о героях СВО, о людях, которые живут среди нас и совершают подвиги из любви к родине. Все это и многие другие проекты направлены на то, чтобы рассказывать правду, сохранять историческую память, укреплять наши традиционные ценности и помогать ребятам развиваться, реализовывать себя.

— А если говорить про семейные ценности: благодаря каким мероприятиям и проектам удается достичь их укрепления в сознании молодежи?

— Общество "Знание" запланировало много мероприятий, направленных как раз-таки на усиление и укрепление семейных ценностей. Лекции, фильмы, мастер-классы, игровые форматы, разные проекты "Знания" сформировались с учетом тематики года – Года семьи. Благодаря опросу мы посмотрели, чего не хватает родителям, как мы можем им помочь, какие у них есть сложности и проблемы в вопросах воспитания детей. Из самого главного: почти половина россиян старше 14 лет заявила, что интересуется государственными мерами поддержки семей (49%). Также большие группы респондентов выводили в приоритет такие темы, как современные способы воспитания детей (46%), идеи совместного семейного досуга (44%), способы разрешения семейных конфликтов (41%). Все это мы будем учитывать и интегрировать в наши проекты, а где-то эти темы уже отражены.

— Общество "Знание" является генеральным партнером выставки "Россия", которая, по последней информации, заканчивает свою работу 8 июля. Какие у вас планы на последний месяц выставки?

— Выставка "Россия" – это грандиозный проект, который стал возможен благодаря президенту России, благодаря его поддержке. Что будет дальше с выставкой, зависит тоже от него. Я думаю, что так или иначе какие-то части выставки "Россия" будут сохранены. Говоря про 8 июля, это точно будет грандиозный день. На мой взгляд, президент с большим вниманием относится к выставке и этому дню. Но пока выставка продолжается – впереди еще как минимум месяц насыщенной работы лекториев образовательной программы. В частности, 3 июля Общество "Знание" планирует провести масштабный форум дополнительного образования. Программа, которую мы готовим, позволит превратить это событие в пространство конструктивного диалога между ключевыми акторами сферы дополнительного образования, рассмотреть эту сферу и с позиции государства, и с позиции бизнеса, и с позиции образовательных организаций.

— У Общества "Знание" есть свой стенд на ПМЭФ-2024. Какие значимые соглашения планируете подписать в рамках форума?

— Традиционно на ПМЭФ работает наша студия, в которую приходят выдающиеся люди из разных сфер, чтобы рассказать просто о сложном. Новый формат для нас здесь – это авторская программа "Экскурсия со Знанием". В этот раз мы проводим экскурсии по экспозициям форума, так мы даем молодежи возможность пообщаться с выдающимися людьми, которые поделятся уникальными знаниями и проведут по интересным местам на ПМЭФ-2024. Что касается соглашений, это, наверное, рекордный для нас питерский форум по количеству запланированных к подписанию документов. Огромное количество организаций, с некоторыми из них у нас уже есть совместные проекты, а с кем-то мы только начинаем сотрудничество. Среди них – "Аэрофлот", "Почта России", "Газпром-Медиа", Белорусское общество "Знание". Планируем плотную работу с министерствами, с правительством Санкт-Петербурга и многих других регионов. В планах десятки соглашений, каждое из них – большая ответственность для нас, потому что это доверие к нам и возможность сделать знания еще более доступными и интересными.

Россия. СЗФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > ria.ru, 6 июня 2024 > № 4663435 Максим Древаль

Якуба Забре Губа: Буркина-Фасо ждет скорого начала строительства АЭС

Группа специалистов "Росатома" скоро приедет в столицу Буркина-Фасо, чтобы определить технические детали строительства будущей атомной станции, рассказал в интервью корреспонденту РИА Новости Алексею Меньшову на полях Санкт-Петербургского экономического форума министр энергетики и горной добычи этой африканской страны Якуба Забре Губа. В беседе с агентством он также рассказал о подробностях заключенных меморандумов с "Росатомом" и о том, какие еще проекты могут развивать другие российские компании в Буркина-Фасо.

— Какие документы вы подписали с "Росатомом" и какие проекты реализуете с этой компанией?

— Спасибо вам за эту возможность, которую вы предоставили нам, чтобы рассказать о нашем визите в Санкт-Петербург. Сегодня мы подписали три меморандума о взаимопонимании, которые касаются строительства атомной электростанции в Буркина-Фасо. Как вы знаете, с октября 2023 года Буркина-Фасо взяла на себя обязательство по строительству атомной электростанции, подписав первый меморандум о взаимопонимании. В марте прошлого года мы подписали дорожную карту, которая предусматривала впоследствии подписание трех меморандумов о взаимопонимании, касающихся обучения, общественного мнения и инфраструктуры. Таким образом, это логическое продолжение в рамках реализации дорожной карты.

— Планируете ли вы начать сотрудничество с "Росгеологией"? Идут ли переговоры с этой российской компанией?

— Представители российской компании уже побывали в Буркина-Фасо и выразили свой интерес. Следует сказать, что эта компания обладает знаниями, проверенным опытом в ряде областей, представляющих интерес для Буркина-Фасо. В настоящее время компания ведет геологоразведку в некоторых областях, где хочет провести дополнительные исследования.

— Какие проекты развивает российская компания Nordgold в Буркина-Фасо?

— Nordgold в настоящее время работает в Буркина-Фасо в области добычи золота. Одна из самых важных шахт – это шахта Биссаболи, которая в настоящее время эксплуатируется компанией Nordgold. У Nordgold также есть другие действующие рудники, в том числе Имигву и Ниу, которые скоро войдут в эксплуатацию.

Следует сказать, что кроме этих действующих рудников у Nordgold есть также разрешения на исследования. Одним из разрешений, работа над которым недавно началась, является разрешение на исследование шахты Ронген.

— Кто сейчас работает на шахте Тапарко, где Nordgold ранее добывала золото?

— Рудник Тапарко ранее принадлежал Nordgold, но недавно компания Nord Gold передала его малийской компании Skygold, которая в сейчас и занимается добычей. Итак, это была договоренность между Nordgold и Skygold.

— Определено ли место, где может быть построена атомная станция в Буркина-Фасо?

— Мы все еще находимся на уровне административно-правовой стадии. Вы были в курсе подписания трех меморандумов. После этих трех меморандумов наступит этап подписания соглашения, которое позволит в скором времени перейти к строительству ядерной инфраструктуры. Мы надеемся, что с подписанием соглашения сможем очень быстро начать строительство. Мы хотим, чтобы это произошло как можно скорее, желательно в 2025 году.

— Кто и как будет обеспечивать безопасность АЭС на фоне террористической активности в Буркина-Фасо?

— У Буркина-Фасо есть всеобъемлющая стратегия обеспечения безопасности территории, в ней должно быть все. Таким образом, ввод в эксплуатацию электростанции также будет включать в себя изучение воздействия на окружающую среду и более всеобъемлющее исследование, которое также затронет проблему безопасности в целом. И мы считаем, что у нас есть все необходимое для того, чтобы мы могли решить вопрос обеспечения безопасности электростанции.

— Какой мощности будет эта электростанция? Куда будет вывозиться отработанное ядерное топливо?

— Электростанция, как мы уже говорили, потребует от нас проведения необходимых исследований, потому что перед вводом в эксплуатацию электростанции нужно соответствовать определенным условиям. Среди этих предварительных условий есть вопрос исследований того, какая мощность необходима, и какое место подходит для строительства этой электростанции. Поэтому мы договорились с российской стороной, что группа технических специалистов может приехать в Уагадугу в ближайшие дни, чтобы уточнить детали и изучить, какой мощности и в каком месте будет размещена эта электростанция.

— Планируете ли вы экспортировать энергию в другие страны региона?

— В первую очередь, мы нацелены удовлетворить наши собственные потребности в энергии, но благодаря нашим проектам у нас уже есть несколько интерконнектеров, которые могут использоваться для экспорта энергии, почему бы и нет, если у нас будет ее достаточно в ближайшие годы.

— Какие еще ядерные проекты будет развивать "Росатом" в Буркина-Фасо? Может быть, ядерная медицина?

— Да, потому что ядерная энергия открывает новые возможности как в сельском хозяйстве и промышленности, так и в медицине. То есть, все эти составляющие будут впоследствии развиваться благодаря нашему сотрудничеству с "Росатомом".

— Планируется ли в рамках Альянса государств Сахеля единый рынок энергии?

— Нужно сказать, что в рамках альянса мы всегда находимся в контакте. Эти обсуждения становятся основой дорожных карт. Поэтому возможность учреждения единого рынка электроэнергии точно станет предметом переговоров, которые определят важность этого вопроса для альянса.

Буркина-Фасо. Россия > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > ria.ru, 6 июня 2024 > № 4663434 Якуба Забре Губа

Кухарук: запросы людей – приоритет для руководителя региона

Несколько дней назад, 30 мая 2024 года, временным исполняющим обязанности губернатора Ханты-Мансийского округа – Югры был назначен Руслан Кухарук, ранее работавший мэром Тюмени. О том, какие задачи новый руководитель ставит перед регионом, как опыт управления динамичным развивающимся городом может быть использован для руководства Югрой, врио губернатора рассказал в эксклюзивном интервью для РИА Новости.

- Руслан Николаевич, указом президента России Владимира Путина Вы назначены временно исполняющим обязанности губернатора Ханты-Мансийского округа – Югры. Как отметил глава государства, регион для Вас - родная территория. Вы назвали своей главной задачей обеспечить высокий уровень жизни своих земляков. Какие новые задачи ставите перед регионом?

- На прошлой неделе состоялась встреча с президентом нашей страны Владимиром Путиным. Я поблагодарил его за оказанное высокое доверие. Сегодня Ханты-Мансийский автономный округ представляет собой очень серьезный регион, который вносит существенный вклад в экономику нашей страны. На территории Югры производится каждая вторая тонна нефти в нашей стране. И мы понимаем, что это обеспечение суверенитета нашей страны.

На встрече мы поговорили о тех направлениях, которые я считаю ключевыми, и в беседе я сказал Владимиру Владимировичу о том, что важной задачей является создание условий по улучшению качества жизни для югорчан.

Первоочередной задачей является реализация проектов, связанных с созданием комфортной городской среды. В соответствии с национальным проектом, федеральными программами по формированию комфортной городской среды, эти проекты могут быть реализованы в рамках региональных и муниципальных программ. Моя первая встреча с правительством Югры стала расширенной, потому что я пригласил на заседание правительства всех глав муниципалитетов.

Мы говорили о том, что сегодня все эти задачи, которые стоят перед муниципальным сообществом, перед региональной властью, являются ключевыми. Но вместе с тем они должны быть ориентированы на запросы людей. Поступает большое количество обращений. Где-то это те проблемы, которые давно волнуют жителей округа. Некоторые проблемы текущего характера, хозяйственные вопросы. Но есть очень много предложений, обращенных в будущее.

Поэтому сегодня тот этап, который для всей страны является наиважнейшим в части формирования новых федеральных проектов, национальных проектов, федеральных программ. Здесь активно участвует и правительство РФ, и регионы. И мы, конечно, должны ориентироваться на запросы людей. Это должно касаться развития региона и вопросов трансформации тех или иных районов, муниципалитетов и в целом общего подхода, который будет реализовываться на территориях округа. Мы должны знать и видеть только один вектор – это запросы, которые есть у жителей Югры. Вот именно в таком формате мы будем работать. Это я транслировал своим коллегам и главам муниципальных образований.

- ХМАО вошел в 20 рейтинга качества жизни населения за 2023 год. Какими показателями обусловлено такое лидерство? В каких сферах качество жизни югорчан предстоит еще улучшить?

- Несомненно, Югра является лидером по многим показателям. Все то, что касается экономики, все то, что касается сферы, которая связана с нефтесервисом. Сегодня очень много создается для того, чтобы работала, в том числе и научная база, которая обеспечивает запросы крупных нефтегазовых компаний (хотя и не только их). Существуют вызовы, которые связаны с проблемой трудноизвлекаемого углеводородного сырья. Сегодня такой запрос есть, и здесь традиционными методами, конечно, не обойтись. Поэтому запрос, который есть, в том числе для инновационных подходов, существует.

Если говорить про качество жизни конкретных жителей округа, горожан, представителей тех или иных муниципалитетов, это, конечно, вопрос расселения аварийного жилищного фонда.

Вопрос сегодня активно реализуется. По поручению президента в течении этого года должны быть расселены аварийные жилые дома, признанные таковыми до 1 января 2017 года. Но вместе с тем есть много домов, которые получили статус аварийных после этой даты. Я думаю, это задача для профессионалов - найти, в какую программу включить аварийное жилье, независимо от того, имеет оно этот статус и когда он был установлен. Конечно, эту проблему будем решать.

Здесь я думаю, поможет опыт работы в крупном муниципалитете, который у меня уже есть, я шесть лет работал главой города Тюмень. Мы активно решали эту проблему при помощи механизмов комплексного развития территорий. Сегодня Минстрой России говорит о том, что нужно искать иные источники для того, чтобы решить проблему расселения аварийного жилья.

У нас есть возможность привлечения крупных застройщиков, девелоперов, которые включаются в программу реновации территорий, и не только берут на себя обязательства по строительству нового жилья, но, в том числе и без бюджетных средств, расселяют аварийный жилищный фонд. Есть опыт, который позволяет сформировать таким образом конструкцию той или иной территории, того или иного договора КРТ, когда можно вшивать обязательства и по проектированию, строительству, и безвозмездной передаче объектов социальной инфраструктуры, объектов городской среды.

Наши девелоперы и представители бизнеса являются нашими партнерами, в том числе и в части достижения тех показателей, которые комплексно учитываются при определении рейтинга округа либо муниципалитета, и в целом - комфортности и качества жизни. Я уверен, что здесь одними ресурсами федеральных программ не добиться успеха, здесь нужно работать совместно с бизнесом. Тем более с бизнесом, который развивается на территории округа, то есть, с серьезными нефтегазовыми компаниями. У каждой компании есть не только производственные, но ориентированные на социальную сферу программы, предусматривающие создание условий для жизни работников крупных компаний. Поэтому это еще одно направление, которое, в том числе в рамках работы на Петербургском международном экономическом форуме, будет обсуждаться с нашими нефтегазовыми компаниями.

- Руслан Николаевич, до недавнего времени вы были мэром Тюмени. Какой опыт управления современным развивающимся городом может быть использован для руководства Югрой? Есть ли общие проблемы, решения? Может быть, есть и какие-то кардинальные различия?

- Для любого управленца, у которого уже есть за плечами опыт работы на муниципальном, региональном, федеральном уровне власти - это всегда дополнительные возможности по новому месту работы. Несмотря на то, что я шесть лет возглавлял город Тюмень, у меня была еще одна миссия, общественная нагрузка, поскольку я являлся сопредседателем Всероссийской Ассоциации развития местного самоуправления.

И многие вопросы, которые есть сегодня, проблемы, которые возникали у муниципального сообщества, это, по большому счету, те задачи, которые транслируются от жителей наших муниципалитетов. Поэтому здесь подходы, которые есть и в Тюмени, лучшие муниципальные практики, которые применяются в разных регионах нашей страны, несомненно, будут использованы и на территории Югры. Мы должны кардинально изменить отношение к той работе, которая сегодня ведется.

Многие разделяют уровни власти на муниципальные и региональные. Вместе с тем уже несколько лет назад были внесены изменения в Конституцию Российской Федерации о том, что муниципальные руководители встроены в единую систему публичной власти. Это не просто постулат, не просто статья в Конституции, а реальная необходимость, которая прежде всего, ориентирована на решение задач и проблем людей.

Как говорит наш президент, для человека без разницы, кто решает проблему, главное, чтобы она была решена. Те, кто работают в муниципальном и региональном уровнях власти, осознают, что мы – одна команда. Наша самая главная задача состоит в том, чтобы обеспечить решения тех проблем, которые озвучивают люди. Вот в таком ключе мы будем работать.

И, конечно, мы должны, работая вместе с нашим бизнесом, использовать возможности улучшения объектов городской среды, которые сегодня необходимы для социальной сферы.

- Ваше профессиональное становление состоялось в Тюмени. Тюменская область – сложнопостроенный субъект, юридический статус которого определен в настоящее время таким образом, что в него входят два самостоятельных субъекта – Ханты-Мансийский автономный округ – Югра и Ямало-Ненецкий автономный округ. В чем Вы видите плюсы и минусы такого статус-кво, каким образом будете выстраивать взаимоотношения с руководством Тюменской области и Ямала?

- Для многих сложнопостроенный субъект - это нечто непонятное, нечто проблемное, нечто требующее каких-то дополнительных пояснений и комментариев. Для меня же Ханты-Мансийский автономный округ является важным, поскольку я там родился, учился в школе, а в университет поступил уже в Тюмени. Поэтому взаимоотношения между тремя субъектами мне хорошо известны. И уже работая в органах власти, мы, конечно, контактировали, взаимодействовали с нашими коллегами из Югры, Ямало-Ненецкого округа, Тюменской области по разным направлениям.

И та структура, та модель, которая сегодня предусмотрена Конституцией, конечно, говорит о сложнопостроенном субъекте, но вместе с тем говорит о самостоятельности всех трех субъектов. Каким образом построить взаимодействие, работу, не нарушая незыблемые принципы Конституции, но, вместе с тем, учитывая особенность региона - вот та задача, тот вопрос, на который ответили мои предшественники, когда была проведена серьезная работа, было подписано соглашение, программа сотрудничества, которая предусматривает как финансовые механизмы реализации полномочий в рамках сложнопостроенного субъекта, так и определение приоритетов, решение задач от жителей всех трех регионов. Непростая схема, но я считаю, что для нас это существенное преимущество. Сложнопостроенность в рамках единой программы - в этом состоит сила всех трех регионов. Это нужно, конечно, использовать как преимущество по отношению ко многим направлениям в целом и по развитию каждого региона, с плюсами, с положительным эффектом как для трех регионов, так и для Уральского федерального округа, так и для страны в целом.

Это действительно наша сила. Самое главное - сохранить преемственность, те подходы, которые были заложены ранее, потому что в программе сотрудничества мы максимально использовали не только территориально близость, но в том числе и сложнопостроенность субъекта, и связь, и кооперационные цепочки, которые сегодня сложились, и которые можно еще дальше развивать. На ВДНХ на площадке выставки "Россия" в рамках мероприятия, которое было посвящено взаимодействию всех регионов и развитию Уральского федерального округа, я как раз говорил о том, что сегодня есть ниши, которые представляют запросы со стороны Югры для наших соседних регионов.

Их можно использовать на благо каждого субъекта. Поэтому я считаю, что надо сохранить то направление, которое было предусмотрено ранее нашим предшественником для того, чтобы сохранить суверенность, предусмотренную Конституцией. Интеграционные связи, уверен, будут еще больше проработаны на пользу не только власти, но и предприятиям, и людям, и бизнесу.

Многие поднимали и продолжают поднимать вопрос о необходимости либо полного разделения субъектов, либо объединения их в один регион, чтобы сделать Тюменскую область единой. Я думаю, что существующая модель уникальна, и она является нашим преимуществом, и ее нужно использовать.

- Какие встречи в рамках деловой программы запланированы у вас на ПМЭФ? Какие проекты регион представит потенциальным российскими и зарубежным инвесторам?

- У нас довольно насыщенная программа, будут проведены ряд встреч и с нашими крупными нефтегазодобывающими компаниями, и с компаниями, которые занимаются нефтепереработкой, нефтесервисом. Из таких крупных игроков могу назвать, например, "Газпромнефть". Мы подписываем дополнительное соглашение к уже существующим договоренностям. Это касается и тех проектов, которые реализуются на территории Югры. Будет рабочая встреча и подписание соглашения с СИБУРом. Сегодня мы говорим о том, что 50% того, что поступает на "Тобольскнефтехим", это как раз сырье с территории Югры. Здесь есть взаимные точки соприкосновения, проекты будем дальше поддерживать и развивать.

Мы представили партнерам те проекты, которые сегодня для нас являются флагманскими, которые реализуются по поручению президента Российской Федерации Владимира Путина вместе с правительством. Это, например, строительство инновационного "Юнити-парка", который сегодня реализуется в границах сургутской агломерации. Тот проект, который к 2030 году позволит создать современный научно-образовательный инновационный центр, где будут сосредоточены не только компании, которые занимаются нефтесервисом, разработками программного продукта, но и наше научное сообщество, представители наших вузов.

Здесь будут работать наши научные сотрудники, и здесь же появится возможность для студентов получить образование и работать уже в соответствии с запросами конкретных нефтегазовых компаний. Здесь будет расположен кампус и жилье для наших сотрудников. По большому счету, это будет не просто образовательный центр, а мини-город, который в целом изменит позиционирование самого Сургута. Сегодня это крупнейший город Югры, который требует к себе внимания. Проект нашего инновационного центра будет реализован именно там, а к его воплощению будет привлечено большое количество партнеров. Запланирована встреча в рамках форума с компанией "САМОЛЕТ-РЕГИОНЫ". Они будут реализовывать как раз те объекты, которые связаны со строительством жилья, объектов временного проживания, кампуса, всего того, что касается благоустройства прилегающих территорий. Мы эти все вопросы детально обсудим.

Также в рамках Петербургского экономического форума мы запланировали встречу с компаниями, которые входят в проект создания уникального медицинского комплекса. И я думаю, что по мере реализации этого проекта количество тех наших партнеров, которые будут входить в проект, будет расширяться. Эта программа сегодня реализуется вместе с правительством Российской Федерации. Поэтому здесь те меры поддержки, которые сегодня предусмотрены, будут, я думаю, привлекательными, в том числе и для тех, кто будет заходить в этот проект.

Также предусмотрены встречи с представителями ведущих вузов страны, которые сегодня уже взаимодействуют с учебными заведениями Югры, которые сегодня работают по запросу нефтегазовых компаний. Применение инструментов, которые помогают высокотехнологично подходить добыче нефти, позволяет сократить операционные расходы на добычу углеводородов. Поэтому у нас предусмотрено подписание соглашений с вузами, которые будут коммуницировать в рамках интересов и нефтегазовых компаний, и Ханты-Мансийского автономного округа.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 6 июня 2024 > № 4663433 Руслан Кухарук

Мария Захарова: Запад делает из Украины новую Аль-Каиду*

Россия долгие годы поддерживала контакты с Талибаном**, это необходимо для решения большого количества проблем, которые остались после американцев и НАТО, заявила Мария Захарова в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ. Официальный представитель МИД РФ так же заявила о том, что Россия будет продолжать добавиться от Киева внятной реакции на ноту по антитеррору, которая была отправлена Украине в марте.

РИА Новости выступает информационным партнером ПМЭФ-2024.

– Мария Владимировна, как вы оцениваете Петербургский форум с точки зрения его репрезентативности? И с точки зрения того, насколько важно, что он проходит именно сейчас, когда мир так близок к глобальной катастрофе?

– Вы знаете, мне кажется, ответ на ваш вопрос состоит из двух частей и одного примера. С одной стороны, нужно говорить о результативности. Результативность, как у нас в народе принято говорить, "цыплят по осени считают", когда закончится форум, будут цифры, будут факты, будут объемы того, что называется заключением сделок, ну и так далее. Но второй момент – это, конечно, сам принцип, как вы правильно сказали, в эпоху разъединения, агрессивной риторики и абсолютного расчеловечивания, до которого опустился Запад, когда по их желанию, как они полагают, страны, народы, культуры, экономики, кстати говоря, да и будущее человечество может отменяться или переписываться. Вот на этом фоне происходят события, как Питерский форум, который показывает, что люди могут объединяться даже вот в этих странных, порой даже в нечеловеческих международных условиях. Несмотря на угрозы, несмотря на шантаж, несмотря на санкции, санкционные списки и все остальное, все равно мы можем находить общий язык, мы можем создавать, а Россия, мне кажется, это делает прекрасно, условия для объединительной повестки. И Питерский форум – это прекрасная традиция, которая нацелена на объединение людей. Я же сказала, что будет два ответа и один пример. Вот конкретный пример. Буквально сейчас, вот два часа назад, российская делегация в главе с Сергеем Викторовичем Лавровым вернулась из очередного африканского турне. Проходили переговоры в четырех странах – это Гвинея, Республика Конго, Буркина-Фасо и Чад. И главы внешнеполитических ведомств и главы государств рассказывали о том, какие делегации своих стран они направили на Питерский форум. В основном, конечно, всех интересует инфраструктура, энергетика. И в этом они ищут такие возможности, потенциал в сотрудничестве с нашей страной. И на пресс-конференциях об этом тоже было сказано немало. Поэтому вот вам конкретный пример того, как, в том числе, и дипломатические отношения, отношения между государствами дополняются отношениями бизнес-сообществ по линии данного форума. Это значительный блок наших связей с различными странами мира, и не только странами, но и региональными объединениями, международными организациями.

– Хоть это экономический форум, но собирает у себя представителей большого количества стран, которые обсуждают здесь, в том числе политические вопросы. Насколько этот форум, на ваш взгляд, способен сплотить страны и пересилить те тенденции и силы, которые подталкивают мир к глобальному конфликту?

– Вы знаете, вот я, честно говоря, не знаю. Возможно, это common sense, возможно, этот термин в отношении форума используют все. Правда, не знаю. Но, на мой взгляд, Питерский форум лучше всего охарактеризовать как универсальный. Он заявлен был, конечно, как экономический, но как и в экономике самой по себе, очень много граней. Она является ответом на развитие науки, техники, гуманитарных связей, потребностей, возможности преодоления каких-то, в том числе и кризисных, ситуаций в мире. Так и в целом форум, на мой взгляд, уже давно перерос в какую-то такую узконаправленную повестку. Поэтому, вот как мне кажется, он является международной универсальной площадкой, на которой презентуется все. И ответы на проблемные вопросы, и возможности для выхода из кризисов. Экономическая повестка, гуманитарная, политическая, внешнеполитическая, да порой даже и внутренняя. Потому что, как вы прекрасно понимаете, есть очень интересные проекты внутри государств, которые связаны с обществом, которые связаны с молодежью, которые находят отражения на форуме, образовательных сколько проектов, туризм. Мне кажется, что даже если раньше в основном экономические операторы, банковская сфера была представлена здесь наиболее широко, то теперь уже и региональные экономические объединения считают форум прекрасной возможностью заявить о себе. Здесь проходит большое количество переговоров на высшем уровне, на полях, конечно, на полях. Но Питерский форум стал той площадкой, встречи которого ждут во всем мире, потому что обсуждается топ-повестка. Самые актуальные вопросы. Ну и, собственно говоря, то, чего ждут все – завтрашняя пленарка, выступление президента Российской Федерации, оно всегда настолько полноформатно, что охватывает буквально все сферы не только нашей жизни, но и общемировой. Поэтому слово "универсальная площадка", вот это выражение, мне кажется, стало брендом Питерского форума.

– Какие вопросы будут обсуждаться с делегацией талибов** на ПМЭФ? В каких сферах Россия намерена нарастить сотрудничество, идет ли речь об усилении ВТС с Афганистаном? Когда в обозримом будущем можно ожидать исключения движения талибов из списка террористов?

– Знаете, я вижу, как периодически происходит всплеск интереса к этой тематике, и меня удивляет только одно, что, как правило, обращают внимание на вырванные из контекста новости, и всех интересует вот какая-то такая очень узкая оценка происходящего на этом треке. И никто не хочет понимать те тенденции, которые проходили на наших глазах на протяжении десятилетий. Я просто напомню, что было. За 20 лет Соединенные Штаты Америки и, собственно говоря, все это натовское сообщество натворило столько страшных дел в Афганистане, что мир ужаснулся не только тому, как они оттуда выходили, а на самом деле убегали, ну и что они после себя оставили? К власти пришло движение Талибан** в Афганистане. Проблем, с которыми столкнулась афганское общество сейчас, все соседи Афганистана и весь мир, стало намного больше, нежели до натовской оккупации этой страны. Как решать эти вопросы? И мне очень хочется, чтобы те блогеры, те журналисты, те эксперты, которые, знаете, как на жареное, как на какую-то такую горячую новость, реагируют, когда речь идет о движении Талибана**, об установлении отношений различных стран с властями талибов**, чтобы они все-таки понимали суть, для чего это делается. Не только искали горячие новости, не только пытались найти противоречия в международно-правовых подходах, а видели главное. Видели те проблемы многочисленные, с которым нужно что-то делать и самому афганскому обществу, и всем соседям Афганистана. Что это за проблема? Это безусловно проблема терроризма, это безусловно проблема наркотрафика, оргпреступности. Что такое оргпреступность? Это же не просто тезис в какой-то резолюции уважаемой международной организации, это та беда, которая приходит в дом человеку в различных странах, на различных континентах. А дорожки, тропинки, пути, как правило, зачастую ведут к проблемам Афганистана. Мне очень хочется, чтобы, когда задавали вопросы и писали на эту тему, понимали, а почему сейчас те или иные страны прагматично смотрят на эту ситуацию, устанавливают отношения, рассматривают вопрос о, назовем в общем, делистинге, выводе соответствующих персоналей в каких-то странах самого движения (Талибан** – ред.), из соответствующих списков, куда они были внесены, потому что эти проблемы надо решать. Соответственно, вот еще раз повторю, на это должен быть прагматичный взгляд, и под словом прагматика не надо искать политическую конъюнктуру, а нужно видеть реальную потребность в решении большого количества вопросов. Как это будет сделано? Над этим вопросом трудятся эксперты, юристы, правовики, международники, представители различных ведомств и соответствующие процедуры, которые задействованы. Главное, понять, зачем это делается. Еще раз, американцы и натовцы ставили в Афганистане и вокруг такое количество проблем, что это по сути похоже на такие минные поля, которые просто придется разминировать. Это, конечно, образ, но на мой взгляд, он очень символичный. Собственно, для этого сейчас эта работа по выстраиванию отношений ведется. Но мы поддерживали контакты и все эти годы, я имею в виду, для нас эта тема не новая c движением талибов*. Опять же, что очень важно, чтоб эти фразы не вырвались из контекста, для решения проблем. Потому что в отличие от американцев, которые считали, что можно просто в чемоданчике привести план по построению демократии в государстве, и все само собой сложится. Советский Союз, а соответственно Россия, имеют представление, что придется сталкиваться с набором вызовов, когда кто-то посчитает, что знает рецепт, как, наладить жизнь в Афганистане. И в отличие от штатов, когда Советский Союз, если вы посмотрите историю, реализовал свои взгляды, то Афганистан только от этого выигрывал. Это были и заводы, и фабрики, это была гражданская инфраструктура, это было и обучение людей различных профессий для нормализации жизни, это был подъем экономики не дутой, не на основе какой-то сиюминутной конъюнктуры, а это было действительно построение вот того базиса, который давал возможность налаживать мирную жизнь внутри этой страны, в соответствии с их традициями, особенностями, ценностями и так далее. Штаты пошли по другому пути, собственно говоря, как они это делают везде. Разрушение, хаос и свои лекала, под которые, как под прокрустово ложе, все должны почему-то подпадать. А то, что у кого-то потом не оказывается ног, а порой и головы, в Вашингтоне об этом не думают. Вот, собственно говоря, вот самое главное. Пусть я не ответила на ваш вопрос, когда, наверное, он всех интересует, но не он является главным. Главным является принцип, о котором очень часто все забывают.

– Российская сторона в марте передала Украине через Минск ноту по сотрудничеству в сфере антитеррора. Намерена ли Москва продолжать требовать от Украины внятной реакции и конкретных мер?

– Нет, безусловно, весь набор дипломатических шагов, международно-правовых шагов будет предприниматься. Вопрос только в другом. Ведь киевский режим буквально не карт-бланш получил от своих заокеанских хозяев, а установку на проведение именно такой экстремистской, террористической деятельности. Вот о чем идет речь. Это не какая-то, ну, словно просто историческая реалия, это не какая-то трагедия Украины возникшая, ну и так далее. Это установка, которую Банковая получает от Запада, который дает ровно на такую политику деньги, вооружение, политическую информационную поддержку. Вот в чем проблема. Ну и есть просто прямое этому доказательство, помимо той материально-технической базы, которая предоставлена киевскому режиму, которая использует ее против мирного населения, как и использовал все эти годы. Но есть еще одна важная деталь. Ни одного слова осуждения этой самой террористической деятельности киевского режима со стороны Запада, коллективного Запада, НАТО, Европейского союза или индивидуального штата, Лондон, Париж, Берлин, Рим – ни разу не прозвучало. Они не одернули Зеленского никогда. Ни одного раза такого не было. Они не выступили с заявлением, они не приняли какую-нибудь декларацию семерки о необходимости борьбы с терроризмом в исполнении киевского режима. Ничего подобного. Не видят этого, ни одна другая специализированная, к сожалению, международная структура или региональное объединение западных стран тоже ни разу себя не проявило. И вот это самое печальное и это самое трагическое для Украины. Потому что очень, мы же исторические примеры знаем, очень несложно, я бы так сказала, впасть странам бывает или отдельным личностям, отдельным режимам в этот самый националистический, террористический дурман, террористический. Выйти оттуда практически невозможно. Это очень сложный процесс. На моем веку из практики жизни это получилось только один раз. Тогда, когда за решение ситуации с международным терроризмом на Северном Кавказе взялся президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин. Вот тогда получилось. Ценой колоссальных усилий, сопряжения политической воли и воли народной, сумели предотвратить коллапс мировой, сумели купировать это зло и сумели наладить мирную жизнь. Показав людям, которых много лет натаскивали именно на террористическую тряпку, что есть другой путь, что можно жить по-другому. Но это уникальный пример. То, что делают с Украиной, из них делают новую Аль-Каиду* из них делают новый ИГИЛ*, принципы все те же самые, метод тот же самый. Что будут делать дальше? Вот в чем вопрос. Это вопрос к Западу, на который им придется ответить.

– Получила ли Россия ноту МИД Польши относительно запрета на передвижение российским дипломатам? Чем обоснован подобный шаг польской стороны? Как и когда Россия ответит на предпринятое Варшавой?

– Мы квалифицируем это как очередной элемент антироссийской политики. Сделать все возможное и невозможное для того, чтобы осложнить работу наших дипломатов. Во-вторых, это делалось в контексте предстоящих в Европарламенте выборов, потому что это была большая кампания коллективного Запада по поддержке нужных Вашингтону кандидатов и выведению максимально из политического пространства ненужных кандидатов. Вспомните и облавы, и обыски, и задержания компании очередной шпиономании. Что еще было? А, конечно, вывод, условно говоря, из информационного поля ряда средств массовой информации. Принятие соответствующих заявлений на этот счет. И это в ту же копилку. То есть в очередной раз демонизировать Россию, сказать о том, что в центре Европы якобы русские буквально в ручном режиме руководят какими-то электоральными процессами. Ну, придумали вот еще один компонент в общей этой информационной компании. Потому что практического смысла нет. Ведь аналогичные меры, неважно, зеркальные, симметричные, ответные, они будут приняты в отношении польских дипломатов. А им это, ой, как не понравится. Соответственно, нужно искать истинный смысл. Я о нем сказала.

– Мария Владимировна, если позволите, еще один вопрос на актуальную тему. Генеральный секретарь правительства Японии отреагировал на слова нашего президента и сказал, что Россия снова пытается переложить на Японию ответственность за улучшение отношений. Как нам выстраивать диалог с Японией? Неужели все ушло без возврата?

– Вы знаете, когда правительство Японии будет делать в следующий раз аналогичное заедание, они должны привести хотя бы один пример того, как Россия с их точки зрения якобы разрушала двухсторонние отношения. Таких примеров нет. Мы проявляли добрую волю во всем. Будь то политические вопросы, которые, кстати говоря, нами не рассматривались. Вот те сложные проблемные с точки зрения Токио вопросы нами никогда не рассматривались как возможность или как какой-то камень преткновения для неразвития связей в гуманитарной экономической сфере. Это Япония всегда ставила вот эти проблемы политические, исторические во главу угла, буквально молилась на них, не давая возможности двусторонним отношениям раскрыться по полной. Но несмотря на это мы проявляли добрую волю во всем. Мы шли полностью на контакт, мы их развивали эти связи, мы находили возможности для выхода из сложных ситуаций. Было согласовано немало интересных проектов и была хорошая дорожная карта по поиску решений и по реализации возможностей, в том числе тема, которая для Токио является основной, придуманной для Токио, Соединенными Штатами Америки. Это якобы проблема островов. Это же все было с подачи только Соединенных Штатов Америки. Навязано Японии как политическому режиму, Японии как обществу и поставлено во главу угла отношений с нашей страной. Почему-то... Наверное потому что Штаты боялись какого-то сближения, а по-моему экономические выгоды очевидны для всех, если бы такое сближение или хотя бы нормальные отношения развивались. Поэтому когда в следующий раз в Токио кто-нибудь захочет опять эту тему каким-то образом поднять, пусть они все-таки проведут хотя бы один пример того, как Россия вела себя якобы с их точки зрения неконструктивно. Таких примеров нет. А что касается вопроса, почему Токио так себя ведет – к сожалению, не самостоятельные. Это очередной пример того, как экономически развитая держава, имеющая свою историю, свою культуру, утратила истинную независимость и истинный суверенитет и не имеет возможности, а теперь уже и права с точки зрения своего куратора в Вашингтоне принимать национально ориентированные решения.

* запрещенная в РФ террористическая организация

** Организация находится под санкциями ООН за террористическую деятельность

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 июня 2024 > № 4663432 Мария Захарова

Длинные выходные и короткая рабочая неделя ожидают россиян в июне

Длинные выходные и короткая рабочая неделя ожидают россиян в июне в связи с празднованием Дня России, который отмечается 12 июня и является нерабочем праздничным днем.

В этом году 12 июня выпадает на среду, поэтому дополнительный выходной день придется на середину недели. Поскольку 11 июня является рабочим предпраздничным днем, его продолжительность сокращается на час.

Для тех, кто работает в праздники, трудовым законодательством установлены трудовые гарантии: работа в свой выходной или нерабочий праздничный день оплачивается не менее чем в двойном размере. Кроме того, по желанию работника, работавшего в нерабочий праздничный день, вместо повышенной оплаты ему может быть предоставлен другой день отдыха. В этом случае работа оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит.

Напомним, что в общем порядке привлекать сотрудников к работе в праздничные дни, если работа в эти дни не предусмотрена графиком, можно только с их письменного согласия и по письменному распоряжению работодателя.

Исследователи Business Research определили ключевые тенденции на мировом рынке низкомолекулярных инъекционных препаратов до 2033 года: развитие технологий, разработки в области систем доставки препаратов и применение ускоренной процедуры регистрации новых лекарственных формул.

В отчете исследовательской компании говорится, что в 2028 году объем рынка низкомолекулярных инъекционных препаратов достигнет 355,14 млрд долларов США. Можно ожидать, что совокупное ежегодное увеличение темпов роста к данному времени составит 12,8%.

Как считают исследователи, этому могут способствовать такие факторы, как внедрение модели персонализированной медицины, оптимизация системы поставок лекарственных препаратов и использование данных, полученных в условиях реальной клинической практики.

Более того, расширению рынка низкомолекулярных инъекционных препаратов будет способствовать рост распространенности хронических заболеваний, при которых преимущества данной категории препаратов — направленное действия и возможность комбинированного применения, повышение приверженности лечению и влияние на течение заболевания — будут иметь особенно важное значение.

Исследователи прогнозируют, что наибольшие темпы роста будут наблюдаться на европейском рынке в период с 2024 по 2033 годы. При этом еще в прошлом году лидером рынка была Северная Америка.

Ключевыми игроками на рынке низкомолекулярных инъекционных препаратов являются Pfizer, Hoffmann-La Roche, MSD, AbbVie, Sanofi, Bristol-Myers Squibb, AstraZeneca, Novartis, GlaxoSmithKline, Eli Lilly, Gilead Sciences, Amgen и Teva.

Компания Amgen объявила о достижении основной цели исследования III фазы по изучению препарата Uplizna, который позволил снизить риск обострений у пациентов с иммуноглобулин G4-ассоциированным заболеванием (IgG4-АЗ).

IgG4-АЗ может вызывать поражение, в некоторых случаях необратимое, практически любого органа или нескольких органов одновременно и характеризуется периодами ремиссии, чередующихся с непредсказуемыми рецидивами.

По заявлению производителя, препарат обеспечил статистически значимое снижение риска обострений на 87% по сравнению с плацебо.

На сегодняшний день не зарегистрировано препаратов, предназначенных для лечения данного заболевания. Пациентам, как правило, назначают схемы лечения на основе глюкокортикоидов.

По оценкам компании, IgG4-АЗ встречается у 1–5 из 100 000 человек, однако ограниченные эпидемиологические данные не позволяют точно определить количество пациентов с указанным заболеванием.

В исследовании III фазы, направленном на изучение безопасности препарата и его эффективности с точки зрения снижения риска обострений, приняли участие 135 взрослых пациентов с IgG4-АЗ, которые получали Uplizna внутривенно в дозе 300 мг или плацебо.

По данным организации по борьбе с голодом Action Against Hunger (ААН), сектор Газа оказался в условиях небывалого распространения заболеваний из-за гниющих на жаре неубранных бытовых отходов. Население анклава и без того вынуждено выживать в тяжелых условиях, усугубляющихся нехваткой продовольствия.

Одной из основных проблем является утилизация мусора на охваченной войной территории.

После внезапного нападения террористической организации ХАМАС 7 октября, в результате чего, по данным Израиля, погибло около 1200 человек, а еще около 250 человек было похищено, израильские военные опустошили большую часть сектора Газа.

Май прошлого года оказался самым теплым за всю историю наблюдений, причем рекордное повышение средней температуры было отмечено и в течение предыдущих 12 месяцев.

Прошлым летом температура воздуха в Газе поднялась до 38 градусов по Цельсию, что привело к 12-часовому отключению электроэнергии.

ААН организует раздачу питьевой воды и пищевых добавок для детей и уязвимых слоев населения.

Сладкий белок браззеин получил свидетельство о государственной регистрации и теперь может использоваться при производстве продуктов питания.

В условиях роста заболеваемости ожирением и диабетом ключевой задачей становится поиск альтернативы сахару, позволяющей снижать количество потребляемых калорий, контролировать уровень сахара в крови и повышать качество жизни людей. Существует ряд подсластителей и сахарозаменителей — как природных, так и химических, но все они являются компромиссными, поскольку или оказывают негативное влияние на здоровье, или дорогие в производстве.

В качестве наиболее перспективной альтернативы на текущий момент рассматривается новый пищевой ингредиент — биотехнологически произведенный сладкий белок. Он в несколько тысяч раз слаще сахарозы и не повышает уровень глюкозы в крови.

Разработкой технологии производства сладкого белка занимается ряд компаний в мире, однако в России ближе всего подошли к прикладному использованию продукта: компания «ЭФКО» совместно с научными коллективами под руководством академиков РАН разработала технологию производства сладкого белка браззеина и сертифицировала ее в ОАЭ.

Теперь компания объявила о получении сертификации на территории всего Евразийского экономического союза: в России, Беларуси, Казахстане, Кыргызстане и Армении. Это значит, что продукт доказанно безопасен и соответствует всем требованиям, предъявляемым к пищевым ингредиентам, т.е. в скором времени браззеин появится на полках магазинов в составе сладких продуктов — мороженого, напитков, конфет и т.д.

С момента старта проекта в 2020 году «ЭФКО» инвестировала в разработку технологии производства сладкого белка и ее отработку 1,3 млрд рублей.

«Сейчас мы находимся на этапе проектирования первого промышленного предприятия по производству браззеина в России. Инвестиции в масштабирование проекта составят более 10 млрд рублей», — говорит Евгений Ляшенко, генеральный директор ГК «ЭФКО».

Начало строительства завода по производству сладкого белка начнется после завершения проектирования в 2025 году.

Правительство внесло изменения в Положение о лицензировании фармацевтической деятельности. В связи с гармонизацией национального законодательства с регулированием в рамках ЕАЭС были оптимизированы Правила дистрибьюторской практики.

Правительством утверждено постановление № 756 от 01.06.2024 «О внесении изменений в Постановление Правительства Российской Федерации от 31 марта 2022 года № 547».

Из Положения исключаются правила надлежащей практики хранения и перевозки лекарственных препаратов. Их заменили «правила хранения лекарственных средств». Кроме того, правила надлежащей дистрибьюторской практики ветеринарных препаратов заменены на «правила надлежащей дистрибьюторской практики в рамках Евразийского экономического союза».

Изменения вступят в силу с 1 сентября 2024 года.

С 1 сентября начнет функционировать оптимизированная процедура перерегистрации цен на лекарства. Об этом рассказал заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы (ФАС) России Тимофей Нижегородцев в рамках форума «Лекарственная безопасность». Он подчеркнул, что система будет оптимизирована благодаря внесению изменений в постановление Правительства №1771. Они были приняты 3 мая, вступят в силу с 1 сентября 2024 года.

Изменения разработаны службой совместно с органами власти и экспертным сообществом. Основанием для их разработки стал анализ результатов перерегистрации цен на дефектурные лекарственные препараты.

К этим изменениям относятся:

1. Установление трехмесячного срока действия заключения Росздравнадзора о дефектуре. Это повысит оперативность перерегистрации цены на экономически обоснованный уровень и тем самым предотвратит дефицит.

2. Внесение нормы, позволяющей не учитывать длительно отсутствующий в России лекарственный препарат при принятии по истечении года решения о снижении установленных в рамках постановления цен.

3. Продление сроков экономического анализа при большом количестве цен и производителей.

4. Установление отложенного вступления в силу сниженной цены по истечении месяца после принятия решения и т.д.

По мнению ФАС России, изменения будут способствовать оперативному устранению риска возникновения дефицита, а также установлению наиболее сбалансированных цен для производителей, потребителей и госорганизаций здравоохранения, которые закупают препараты, в том числе для льготных категорий граждан.

Рост заболеваемости раком в России приводит к значительным экономическим потерям. По данным отчета Минздрава России за 2023 год, показатель смертности увеличился на 1,8%. Для повышения доступности лечения необходимо развивать отечественную фармацевтическую отрасль.

По данным недавнего исследования, проведенного учеными из Сибирского федерального научно-клинического центра ФМБА России, Северского биофизического научного центра и Сибирского государственного медицинского университета, заболеваемость злокачественными новообразованиями в России существенно выросла за последние 20 лет. Это приводит к огромным экономическим потерям из-за снижения трудоспособности населения.

Ученые проанализировали данные за период с 2000 по 2020 год на примере типичного промышленного города в России. Результаты показали, что частота случаев временной нетрудоспособности из-за онкологии возросла на 66,7% всего за 5 лет, а в пересчете на дни — на 121,4%. Суммарные экономические потери из-за временной нетрудоспособности, обусловленной раком, составили 84 млн рублей в 2015-2020 гг. по сравнению с 3,3 млн руб. в 2000-2004 гг. Потери от первичной инвалидности выросли еще более значительно — с 76 млн до почти 2 млрд рублей.

Онкология перестает быть болезнью пожилых людей. Все чаще рак диагностируют у молодого трудоспособного населения. За 20 лет уровень заболеваемости раком в США у людей до 50 лет вырос на 12,8%. В России также наблюдается устойчивый рост. По данным МНИОИ им. П.А. Герцена, в 2022 году заболеваемость составила 428 случаев на 100 тыс. населения по сравнению с 379 в 2020 г.

«Отчасти такой рост статистики связан с улучшением диагностики онкологических заболеваний в России в последние годы, и это, безусловно, позитивная тенденция, - комментируют в пресс-службе компании “ОнкоТаргет”. — Однако на фоне увеличения выявляемости рака крайне важно параллельно повышать качество и доступность противоопухолевой терапии».

Для снижения экономического ущерба необходимо повышать качество и доступность лечения и профилактики онкологических заболеваний. Ключевую роль здесь играет вопрос импортозамещения и развитие отечественной фармацевтической промышленности.

Согласно анализу открытых данных реестра разрешенных клинических исследований Минздрава России, доля отечественных лекарственных средств, проходящих клинические испытания, увеличилась. Если в 2021 году на российские препараты приходилось 45% всех клинических исследований, то в 2023 году этот показатель достиг 78%. Выход на рынок отечественных дженериков позволяет значительно снизить стоимость лечения для пациентов по сравнению с импортными оригинальными лекарствами.

Динамика в сегменте противоопухолевых препаратов показывает значительный рост. Доля отечественных лекарств от рака, находящихся на стадии клинических исследований, за 4 года выросла почти втрое — с 31% (41 молекула) в 2019 году до 83% (77 молекул) в 2023 году. Это демонстрирует потенциал импортозамещения в фармацевтической индустрии России.

Открытие новых фармацевтических заводов в Москве, Санкт-Петербурге, Калининграде, Саранске и других городах России в 2023-2024 годах уже способствует увеличению производства отечественных противоопухолевых лекарственных средств и фармацевтических субстанций. Дальнейшее развитие российской фармацевтической отрасли наряду с внедрением программ ранней диагностики и профилактики онкологических заболеваний позволит улучшить качество жизни населения и сделать лечение рака более доступным.

Благодаря системе маркировки возможностью по приостановке оборота серий некачественных лекарств воспользовались уже порядка 400 раз. Об этом в рамках Петербургского международного экономического форума заявил генеральный директор Центра развития перспективных технологий (ЦРПТ) Дмитрий Алхазов.

«Возможностью системы по остановке оборота серий (лекарств — прим. редактора) в МДЛП воспользовались уже порядка 400 раз и надзор (Росздравнадзор — прим. редактора), и производители. Это в общем-то наверно небольшая цифра, если ее рассматривать с точки зрения объема рынка. Но тем не менее, я считаю, что это функция в системе была задумана и реализована не зря, потому что это процесс обратимый — серию можно разблокировать», — сказал он, выступая на сессии «Новые подходы к обращению лекарственных препаратов».

Алхазов отметил, что из 400 случаев блокировки только 10 были отменены. «Это говорит о том, что практически все инициативы или производителей, или надзорного органа по тому, чтобы та или иная серия была заблокирована к обращению, были не зря. Это означает, что огромное число пациентов были избавлены от препаратов, которые лучше бы до них не дошли», – добавил генеральный директор ЦРПТ.

Алхазов подчеркнул, что на сегодняшний день данные системы маркировки стали единственным источником для выявления дефектуры в фармацевтической индустрии. Он также сообщил, что из 40 индикаторов риска, применяемых ко всем маркируемым товарным группам, 6 относятся к фармацевтике, и это число будет расти.

Эту позицию поддержала руководитель Росздравнадзора Алла Самойлова: «Индикаторы риска, которые сегодня разрабатываются и внедряются, на самом деле 6 — это не предел. Мы только на старте, мы только начинаем их разрабатывать, поэтому я думаю, что их будет намного больше».

В Санкт-Петербурге в рамках ПМЭФ 2024 проходит ставший традиционным форум «Лекарственная безопасность» — ведущая отраслевая площадка для конструктивных диалогов регуляторов, представителей фармацевтических и медицинских компаний, лидеров мнений по вопросам лекарственного обеспечения. В фокусе внимания участников — вопросы инструментов непрерывного лекарственного обеспечения в долгосрочной перспективе, векторов развития системы регулирования лекарственной политики, ценообразования и политики импортозамещения в сфере фармы.

Отдельная сессия была посвящена обсуждению новых подходов к обращению лекарственных препаратов. Модератором ее выступила руководитель Росздравнадзора Алла Самойлова, которая, давая начало дискуссии, отметила важность и значимость выбранной темы в условиях текущего уровня развития фармацевтического рынка и глобальной экономической ситуации в мире.

На сложившуюся геополитическую ситуацию обратил внимание и Глава Общественного совета при Росздравнадзоре, генеральный директор АРФП Виктор Дмитриев. В своем выступлении он особо подчеркнул целесообразность ускорения процедуры внесения изменений в существующую нормативную базу как национальную, так и наднациональную, для обеспечения доступности для населения качественных и эффективных препаратов. «Разумные, достаточные и необходимые как для пациентов, так и для рынка и регуляторов корректировки должны вноситься оперативнее. Тогда пациенты будут довольны качеством предложенной им терапии», — сказал он.

Депутат Госдумы Александр Петров, в свою очередь, поднял вопрос о необходимости разработки «Стратегии лекарственной безопасности», которая утверждалась бы на Правительственном уровне. С этой целью с сентября в Госдуме будет сформирована отдельная рабочая группа. «Наша задача взять десять фармкомпаний и вывести их на мировые рынки, — рассказал депутат. — Следующих ста производителей коснется программа доращивания при помощи государства, внебюджетных фондов».

Организаторами Форума выступают Фонд Росконгресс и Министерство здравоохранения Российской Федерации при поддержке подкомитета по вопросам обращения лекарственных средств, развитию фармацевтической и медицинской промышленности Комитета по охране здоровья Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации.

Помощники хокима — среди народа (махалля "Гулистан")

Журнал «Экономическое обозрение» продолжает освещать вопросы, связанные с внедрением в этом году новой системы "махаллабай". Представляем читателям интервью с Шахнозой Анваровой — помощником хокима по махалле "Гулистан" Бекабадского района Ташкентской области.

– Впервые в нашей стране введена система «махаллабай» и во всех махаллях — должность «помощника хокима». В чем для вас суть этой должности?

– Эта должность создана по инициативе Президента и введена в целях обеспечения интересов народа и облегчения его бремени. Хоким, возможно, не может дойти до каждой махалли, но его помощники на местах владеют информацией о проблемах всех домохозяйств махалли, что позволяет выявлять и решать недостатки и проблемы людей в более короткие сроки, без лишней бумажной волокиты. Это безусловно вызывает у граждан чувство благодарности к государству. Вся наша работа помощниками хокимов делается для обеспечения человеческого достоинства.

– Расскажите подробнее о себе и о том, как вы пришли на эту должность. Насколько вы были знакомы с делами своей махалли до того, как стали помощником хокима? Какой ваш прошлый опыт работы помогает вам решать поставленные перед вами сейчас задачи?

– Я начала свою деятельность в январе 2022 года. До этого работала в Зафарском филиале Халк банка Бекабадского района. Узнав, что в Гулистанском районе есть вакансия помощника хокима, я подала свою кандидатуру. Мой предыдущий опыт работы помогает мне в общении с гражданами. Кроме того, полезным стало и то, что я родилась и выросла в этой махалле. Поскольку я ранее работала в сфере экономики, для меня было очень кстати применение накопленного ранее опыта в своей деятельности, в частности китайского опыта по борьбе с бедностью.

– Расскажите подробно о вашей махалле. Где она расположена, в селе или в городе, каков ее размер, какие крупные предприятия есть для того, чтобы жители махалли работали там, какими видами деятельности в основном занимаются жители? Какие объекты социальной инфраструктуры есть в махалле?

– Махалля расположена в городе Зафар, центре Бекабадского района, и состоит в основном из многоэтажных домов. Драйвером роста региональной экономики является сфера услуг. В махалле имеется одна школа и 2 ДОУ, 5 цехов по производству хлеба и хлебобулочных изделий, более 25 предприятий общественного питания и 15 малых производственных предприятий. Здесь, а также в организациях и учреждениях города, работает большая часть населения.

– Какие социальные группы населения в махалле составляют большинство, сколько бедных и нуждающихся в социальной защите людей? Насколько развито предпринимательство? Можно ли с помощью цифр показать «социальный портрет» вашей махалли?

– Общее количество домохозяйств в махалле 738, проживает 3756 людей, число семей — 1015. Из них 100 семей 1-й категории; 885 — 2-й категории; 30 — 3-й категории. Число граждан, включенных в группы, нуждающихся в социальной помощи, составляет 40. На данный момент выявлено 66 безработных. Разработан конкретный план мероприятий по оказанию адресной помощи гражданам, относящимся к категории нуждающихся в помощи, и в настоящее время ведётся плановая работа по его реализации.

– Как вы установили связь с жителями махалли?

– Как только я начала работать в свой махалле, создала группу в приложении Telegram. Её членами стали все граждане, проживающие в этой махалле. Каждый день вместе с активными гражданами мы обсуждаем проблемы махалли и обмениваемся идеями по их решению. У людей есть возможность общаться через Telegram-группу, даже если они не могут прийти в махаллинский офис лично. Кроме того, я лучше узнала свою махаллю, проводя с участием местных активистов круглые столы о её проблемах и достижениях.

– Будучи помощником хокима, вы провели ряд исследований и опросов в своей махалле. Не могли бы вы подробнее описать их результаты, что вы обнаружили?

– Конечно, мы начали работу с тщательного изучения на местах. В качестве помощника хокима, в Telegram-группе махалли провела онлайн-опрос под названием «Какие проблемы вас беспокоят?» По итогам опроса стало очевидно, что требуется обустроить детские площадки, установить системы видеонаблюдения и улучшить уличное освещение. В настоящее время практическая работа по решению этих вопросов продолжается. В целом многие вопросы взяты под контроль и решаются ответственными лицами в ходе непрерывного взаимодействия с населением.

– Можете ли сказать исходя из проведенных исследований и изучений, каковы основные причины бедности жителей махалли? Какие подходы вы разработали для их преодоления и решения существующих проблем?

– Согласно информации, полученной в результате опроса, несмотря на создание большого количества рабочих мест в махалле, уровень заработной платы не удовлетворяет граждан. Большинство жителей проживают в благополучных семьях, и основная часть из них работает в государственных учреждениях. За период моей работы удалось обеспечить 30 безработных граждан из «Женской тетради» оборудованием на общую сумму 90 миллионов сумов. Теперь эти люди стали самозанятыми и вносят вклад в бюджет своих семей.

– Скажите, какая работа проведена в плане социальной поддержки жителей махалли?

– Совместно с председателем махалли, женскими активистками и молодежными лидерами была разработана «Дорожная карта» для совместной работы с безработными и нуждающимися в социальной защите, оказания им помощи. На основании «Дорожной карты» безработные граждане, нуждающиеся в социальной защите, в течение года обучались профессиям в Моноцентрах, им оказывалась помощь в приобретении оборудования на основе субсидий и льготных кредитов.

– Исходя из вашего опыта, расскажите, каковы причины зафиксированных случаев бедности в махалле? По вашему мнению, что еще необходимо сделать, чтобы сократить бедность в махалле?

– В результате опроса стало ясно, что 66 человек сталкиваются с проблемами безработицы. Эти граждане прошли обучение различным профессиям и сейчас завершают образовательный процесс в данном направлении. Считаю, что нам следует донести до наших сограждан мысль о том, что бедность — это постыдное явление, и использовать опыт Китая для вывода их из такой ситуации. Я поддерживаю оказание помощи тем людям, которые стараются обеспечивать свои семьи, а не тем, кто просто сидит дома в ожидании помощи.

– Наличие и состояние транспортной, энергетической, коммунальной, социальной и другой инфраструктуры важно для устойчивого развития махалли. Как бы вы описали проблемы в этом направлении в вашей махалле? Что вы делаете, чтобы решить их и благоустроить махаллю?

– Поскольку махалля находится в центре Бекабадского района, проблем с газом, электричеством и водой нет. Горожане также очень активно занимаются благоустройством, каждые выходные мы устраиваем хашар, стараемся сделать территорию, где мы живем, красивее и комфортнее. Кроме того, важную роль играет и тот факт, что наше государство в последние годы уделяет большое внимание социально-экономическому развитию Узбекистана, и то, что на эти работы выделяются огромные средства.

– Какие основные «точки роста» могут наилучшим образом обеспечить экономическое развитие вашей махалли?

– Как уже говорилось выше, махалля специализируется на предпринимательстве и сфере услуг, большинство жителей работают в этом направлении. Также одной из наших целей сегодня является создание дополнительных рабочих мест за счет развития производственного сектора. Для этого в махалле имеется необходимая инфраструктура.

– Система «махаллабай» предполагает тесное сотрудничество всех уровней органов управления в решении проблем, которые невозможно решить на местном уровне. Были ли в вашей практике такие случаи? Приведите конкретные примеры решения этой проблемы.

– Махалля расположена во 2-м секторе, и мы работаем в тесном сотрудничестве с прокуратурой Бекабадского района. Например, в результате пожара полностью сгорел дом по улице Сабира Рагимова, 43. Под руководством заведующего сектором была оказана практическая помощь в восстановлении жилища и улучшении социального положения владельца дома. Малообеспеченным семьям раздаются продовольственные товары. Также нашим гражданам, привлеченным к уголовной ответственности и отбывшим срок, на основании совместного решения оказывается практическая помощь до тех пор, пока они не смогут встать на ноги.

– Сегодня в нашей стране идет ожесточенная борьба с любыми формами коррупции. Что вы делаете для предотвращения коррупции в вашей деятельности?

– Выплачиваемая государством зарплата и достаток в моей семье не оставляет места для коррупции. Как государственный служащий, чувствую отвращение по отношению к таким вещам. Также отговариваю от этого пути наших граждан, выбравших данный путь. Кроме того, постоянно составляются отчеты о проделанной работе и потраченных средствах перед депутатами и жителями махалли. Это, в свою очередь, помогает предотвратить коррупцию.

– Что изменилось в махалле за время вашей деятельности, как к этому относятся жители? Повысилось ли доверие к институту помощников хокима и системе «махаллабая» в целом? Расскажите о своих планах на будущее.

– За время моей деятельности создано 25 новых хозяйствующих субъектов, на которых нашим безработным гражданам предоставляется работа. Конечно, жители это видят. Особенно приятно слышать как они говорят: «Раньше мы всю жизнь тратили у двери контор, чтобы получить кредит и открыть бизнес, потом пришли помощники хокима и мы начали свое предпринимательское дело без трудностей». Главное — приносить пользу народу.

В то же время на заброшенной земле в махалле под девизом «Моя махалля — мой сад» разбит небольшой сад. Буду усердно работать на вверенной мне должности и обязательно оправдаю доверие, оказанное нашим Президентом и нашим народом.

Джамоллидин Турдимов, ЦЭИР

Уловы иваси опережают прошлогодние

Вылов дальневосточной иваси практически достиг 44 тыс. тонн, приводит данные пресс-служба Росрыболовства. Это на 53% выше уровня прошлого года.

Российские рыбаки продолжают промысел пелагических объектов, в том числе сардины-иваси. На путине сохраняется положительная динамика, сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

Всего в этом году к освоению рекомендовано 579 тыс. тонн иваси, но в ходе промысла объемы могут корректироваться.

Fishnews

«Гандвик-1» опробует свои силы на промысле

Ярусолов «Гандвик-1», построенный по заказу карельских рыбаков, в конце недели покинул причал Северной верфи. Планируется, что во второй половине июня новое судно приступит к промыслу.

Новый ярусолов пополнит промысловый флот Северного бассейна. Напомним, что судно ярусного лова «Гандвик-1» было построено на Северной верфи в Санкт-Петербурге. Проект реализован в рамках программы инвестиционных квот.

Сейчас «Гандвик-1» следует в Мурманск — этот порт станет местом базирования нового ярусолова, рассказали Fishnews в РК «Вирма» (карельская компания выступила заказчиком судна).

Разрешение на вылов для «Гандвика-1» уже оформлено. Планируется, что во второй половине июня судно попробует свои силы на промысле трески и пикши.

«Путь строительства был непростым, можно сказать, тернистым. Но мы очень рады, что смогли построить такое высокотехнологичное судно», — отметил собственник компании Игорь Чевычало.

По заказу карельского предприятия на верфи должно быть построено еще два ярусных судна проекта MT1112XL.

Fishnews

Воде из Терека прокладывают путь на нерестилища

Терско-Каспийский филиал Главрыбвода близок к завершению работ по расчистке Гудийской протоки реки Терек. Эти меры должны улучшить снабжение водой важных для воспроизводства рыбы акваторий Дагестана.

В Дагестане начался завершающий этап реализации проекта по расчистке Гудийской протоки Терека. Через эту протоку по Зенковскому, Ждановскому и Сиражудиновскому каналам вода поступает к Аракумским и Нижне-Терским нерестово-выростным водоемам — крупнейшим нерестилищам в республике. Они играют роль источника сохранения и пополнения видового разнообразия экосистемы Северного Каспия в границах региона.

В результате паводка на Тереке в июле 2016 г. произошло практически полное заиление каналов. Требовалось проведение масштабных и дорогостоящих мелиоративных работ.

Расчисткой каналов в течение пяти лет занимались специалисты Терско-Каспийского филиала Главрыбвода — в рамках основного и дополнительно увеличенного госзадания по рыбохозяйственной мелиорации. В сумме было удалено более 1 млн кубометров грунта. Однако заполнению водой нерестилищ препятствовало значительное заиление Гудийской протоки — подача воды из Терека практически отсутствовала.

Решение о частичной расчистке протоки было принято по итогам совещания, организованного в июне 2021 г. Росрыболовством совместно с представителями органов власти республики. Как сообщили Fishnews в пресс-службе Главрыбвода, работы проводились на участке протяженностью 11,3 км (от начала Гудийской протоки до водозаборных сооружений Зенковского, Ждановского и Сиражудиновского водопитающих каналов). Было изъято более 680 тыс. кубометров ила.

Терско-Каспийский филиал Главрыбвода приступил к завершающему этапу работ по расчистке протоки. Специалисты рассчитывают, что благодаря мелиоративным мероприятиям удастся восстановить нормативное гидрологическое состояние Аракумских и Нижне-Терских нерестово-выростных водоемов и сохранить этот ценный воспроизводственный участок.

Fishnews

Еще два краболова построены под квоты

На судах «Капитан Егоров» и «Капитан Манжолин» торжественно подняли государственный флаг. Краболовы построены по итогам квотного аукциона 2019 г.

В церемонии поднятия флага, которая состоялась на Адмиралтейских верфях в Санкт-Петербурге, руководитель Росрыболовства Илья Шестаков, замглавы Минпромторга Виктор Евтухов, представители верфей и заказчика — группы компаний «Русский краб».

«Надеюсь, что мы планово будем увеличивать производство таких судов и передавать их заказчикам, и по итогам реализации второго этапа программы модернизации отрасли в России будет самый современный флот», — поздравил участников Илья Шестаков.

Напомним, что по итогам торгов по продаже квот 2019 г. «Русский краб» принял на себя обязательства по строительству десяти судов. Первым был построен живовоз «Капитан Александров». Оно уже ведет промысел в Беринговом и Охотском морях, сообщили Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

«Капитан Егоров» — второе судно в серии по проекту ССа 5712LS, сданное компании Онежским судостроительно-судоремонтным заводом. На судах серии предусмотрен двухуровневый трюм с 32 независимыми танками для сохранения и транспортировки живой продукции.

«Капитан Манжолин» — головной краболов-процессор серии по проекту 5712P, предназначен для промышленной добычи краба и его переработки.

Группа компаний также участвовала и во втором этапе крабовых торгов в 2023 г.

Fishnews

Магадан принял график на путину

Профильная комиссия в Магаданской области определила принципы организации лососевой путины для промышленного лова и рыбаков-любителей. Добыча откроется с 28 июня.

Всего в этом году в Магаданской области ожидается освоение более 8,4 тыс. тонн тихоокеанских лососей и гольцов. В том числе выделено для освоения 4,8 тыс. тонн горбуши, 2,9 тыс. тонн кеты, 224 тонны кижуча, 30 тонн нерки и 533 тонны гольцов.

Лов на участках для организации любительской рыбалки разрешен с 28 июня до 15 сентября.

Комиссия установила организаторам рыбалки объемы для освоения тихоокеанских лососей и гольцов, сообщает корреспондент Fishnews. Лимиты определены на группы участков — пользователи могут в пределах этих цифр осуществлять перераспределение.

Промышленный лов также откроется 28 июня. Исключение — спецпромысел кижуча на реке Тауй и специализированный промысел гольцов в водных объектах залива Шелихова: в этом случае рыбалка допускается с 16 сентября. Промысел нерки на участке «Бухта Тихая № 3» допускается с 14 июня.

Комиссия также установила предприятиям объемы для освоения в режиме промышленного рыболовства.

Для пропуска рыбы на нерестилища будет использоваться режим проходных дней — графики приводятся в приложениях к протоколу заседания комиссии.

Ранее специалисты приняли решения для организации добычи лосося в режиме традиционного рыболовства.

Fishnews

Стартовую цену на «Владивосток-2000» снизили в десять раз

Объявлен новый аукцион по продаже крупнейшего в мире плавзавода «Владивосток-2000». Назначенная новая стартовая цена лота — более 211 млн рублей — в десять раз ниже той, по которой судно выставлялось в апреле на первые торги.

Назначенный в мае аукцион по продаже плавзавода «Владивосток-2000» отменен, объявлены новые торги, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на извещение. Нынешняя стартовая цена лота — 211,49 млн рублей. Заявки принимаются до 30 июня, аукцион предполагается провести 3 июля.

Напомним, что на первый аукцион, объявленный в апреле, «Владивосток-2000» выставлялся по начальной цене более 2,1 млрд рублей. Однако торги отменили из-за отсутствия заявок.

Решение об обращении судна в госсобственность было принято Фрунзенским райсудом Владивостока в 2023 г. по иску заместителя генпрокурора к бизнесмену Дмитрию Дремлюге и ряду других физических и юридических лиц.

Fishnews

Для ПИКЕС готовят новую научную программу

Международная Организация по морским наукам в северной части Тихого океана (ПИКЕС, PICES) после 2025 г. будет руководствоваться новой программой исследований, в которой учтут актуальные направления.

Сотрудники Тихоокеанского филиала ВНИРО приняли участие в межсессионном заседании управляющего совета ПИКЕС. На встрече рассмотрели вопросы подготовки научной программы и организации предстоящей ежегодной сессии, а также отчет внешней проверки деятельности ПИКЕС.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе ТИНРО, действующая научная программа FUTURE выполняется с 2009 г., ее третий, заключительный, этап приходится на период 2021-2025 гг. За время выполнения проектов в рамках FUTURE организация добилась значительных результатов по различным направлениям исследований северной части Тихого океана.

«В то же время в результате развития сотрудничества с НПАФК, СТО, ИКЕС и другими международными рыбохозяйственными организациями открываются новые направления, которые уже невозможно включить в структуру действующей программы. Примером такого проекта является предложенный НПАФК проект BECI, объектом исследования которого является влияние на прибрежные районы климатических и океанологических процессов, происходящих в центральной части Тихоокеанского бассейна», — обратили внимание в ТИНРО.

Новая научная программа определит основные сферы деятельности ПИКЕС на десятилетие. В ней, предположительно, в той или иной мере будут отражены генеральные направления комплексных исследований Мирового океана, обозначенные в программе ООН «Десятилетие науки об океане в целях устойчивого развития».

Международная организация по морским наукам в северной части Тихого океана (North Pacific Marine Science Organization, PICES, ПИКЕС) была основана в 1992 г. Постоянными членами ПИКЕС являются Россия, Китай, Япония, Республика Корея, США и Канада. Деятельность организации направлена на исследование северной части Тихого океана и его биоресурсов, изучение влияния глобальных и региональных климатических изменений, в том числе вызванных антропогенным воздействием, на животный и растительный мир океана.

Fishnews

Рыбное хозяйство на Азовском и Черном морях поддержат субсидиями

Правительство предусмотрело поддержку для предприятий, работающих в Азовском и Черном морях. Субсидии предусматриваются на покрытие части операционных расходов.

В госпрограмму «Развитие рыбохозяйственного комплекса» внесли изменения, направленные на поддержку предприятий рыбной отрасли южных регионов.

Субсидии будут предоставляться рыболовным организациям и рыбоводным хозяйствам, работающим в Крыму, Краснодарском крае, ДНР, Ростовской, Запорожской и Херсонской областях. На эти цели в федеральном бюджете на ближайшие три года предусмотрено около 1 млрд рублей, сообщили Fishnews в пресс-службе кабмина.

С помощью господдержки компании смогут покрыть часть затрат на оплату труда работников и социальные отчисления (страховые взносы по обязательному пенсионному, медицинскому и социальному страхованию).

Размер возмещения составит 20% стоимости среднегодового объема продукции рыболовства или морской аквакультуры за предыдущие три года. При этом компании должны сохранить не менее 80% сотрудников по сравнению с показателями предыдущего года.

«Рассчитываем, что такие шаги позволят сохранить большую часть сотрудников на предприятиях по ловле или разведению рыбы в акватории Азовского и Черного морей, а наши граждане смогут и дальше приобретать любимую ими продукцию», — отметил Михаил Мишустин на заседании правительства 5 июня.

Ранее, в 2022 г., в рамках комплекса мер по обеспечению стабильности экономики в условиях внешних санкций правительство оказало финансовую поддержку рыболовецким предприятиям, которые ведут промысел в Азовском море. Такие предприятия получили трансферты на поддержание текущих расходов для сохранения финансовой устойчивости и рабочих мест.

Fishnews

Камчатка думает над наказанием для икорных курьеров

В парламенте Камчатского края обсуждают возможность привлечения к административной ответственности граждан, которые принимают икру для провоза авиатранспортом от посторонних лиц.

На пленарной сессии регионального заксобрания врио начальника отдела транспортной полиции края Олег Буторин рассказал о ходе эксперимента по ограничению провоза красной икры непромышленного производства в багаже авиапассажиров. Об этом сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на телеграм-канал камчатского парламента.

«Система контроля в аэропорту «Елизово» налажена и действует бесперебойно. В то же время есть проблема, решение которой возможно только на законодательном уровне. В настоящее время не установлена законодательная ответственность для авиапассажиров за принятие в багаж грузов от посторонних лиц. Это дает лазейку лицам, которые передают икру с пассажирами, вылетающим из аэропорта «Елизово», — обратил внимание Олег Буторин.

Он подчеркнул, что сотрудники транспортной полиции знают граждан, регулярно передающих такие грузы, но препятствовать этому на законных основаниях не могут.

Депутаты готовы подключиться к работе над вопросом и ждут предложений от транспортной полиции Камчатки, отметили в пресс-службе краевого заксобрания.

Fishnews

Какими документами предстоит руководствоваться пользователям рыболовных участков

Для реализации принятого в июле 2023 г. закона об электронных торгах в рыбной отрасли и рыболовных участках уже вышло шесть из десяти подзаконных актов. Это документы, которые будут определять правила не только для промышленности, но и для других видов рыболовства.

Напомним, что федеральный закон от24 июля 2023 г. № 384 предусматривает изменения по двум ключевым направлениям. Во-первых, новые принципы закрепления рыболовных участков. В том числе при соблюдении ряда условий пользователи получают возможность перезаключить договор на РЛУ на новый срок без конкурсов и аукционов.

Во-вторых, предусматривает перевод аукционов в рыбной отрасли в электронный формат: так будут распределяться доли квот на вылов и новые или неперезакрепленные рыболовные участки (конкурсная процедура по РЛУ оставлена только для коренных малочисленных народов).

В апреле Fishnews уже публиковал информацию о первых трех документах, принятых для реализации нового закона. С этого времени вышло еще три важных постановления.

Так, правительство утвердило правила организации производственного контроля. Они описывают, каким образом пользователь участка должен организовать работу по предупреждению и выявлению нарушений законодательства в области рыболовства и сохранения водных биоресурсов.

Постановлением правительства от 28 мая 2024 г. № 693 утверждены новые Правила организации и проведения конкурса на право заключения договора пользования рыболовным участком. Этот документ будет использоваться для распределения участков в целях традиционного рыболовства КМНС.

Постановлением правительства от 31 мая 2024 г. № 740 определены Правила подготовки и заключения договора пользования рыболовным участком. Здесь предусмотрены алгоритмы для разных случаев: для закрепления без торгов, по итогам конкурса и по итогам аукциона.

Ожидается выход еще четырех документов, в том числе о правилах определения и взимания платы за перезакрепление участка без торгов.

Fishnews

Краснодарские врачи выпустили первый в мире атлас по робот-ассистированной сосудистой хирургии

Созданный медицинский атлас — книга с подробным руководством по проведению операций с помощью робота da Vinci.

Например, роботизированные технологии применяют при лечении патологий брюшной аорты и ее ветвей, а также при компрессионных синдромах магистральных сосудов.

Атлас создал и издал коллектив Краевой клинической больницы №1 им. профессора С.В. Очаповского под научным руководством академика РАН Владимира Порханова.

Иллюстрированный атлас содержит схемы, фотографии, видеоматериалы, поэтому станет полезным руководством для студентов и специалистов в области сосудистой хирургии и дополнит уже имеющиеся знания о робот-ассистированных методах.

На Южном Урале более 97% детей прошли профосмотры

Медицинские осмотры несовершеннолетних проводятся всем детям от 0 до 17 лет ежегодно. До года малышей осматривают ежемесячно.

Цель – вовремя выявить отклонения в состоянии здоровья ребенка и начать лечение.

В 2023 году в регионе профилактические осмотры прошли 679 074 ребенка, что составляет 97 % от общего количества.

— В профилактических осмотрах несовершеннолетних принимают участие более 11 врачей- специалистов в зависимости от возраста пациента. Проводятся лабораторные и инструментальные исследования, такие как общий анализ крови, общий анализ мочи, УЗИ и эхокардиография. Новорожденным проводятся аудиологический и неонатальный скрининг для выявления для выявления некоторых наследственных болезней, — сказала Елена Куковская, главный внештатный детский специалист по профилактической медицине МЗ Челябинской областию

В Челябинской области на профосмотрах у несовершеннолетних чаще всего выявляют болезни опорно-двигательного аппарата, такие как нарушение осанки и плоскостопие. Также к этому числу относятся болезни глаз и их придаточного аппарата – миопия и гиперметропия. Замыкают тройку заболевания системы кровообращения, к котором относятся дополнительные хорды, пролапс митрального клапана и нарушение ритма».

За пять месяцев 2024 года уже осмотрено более 43% детей.

Для каждой возрастной категории определён свой перечень специалистов и обследований, который позволяет выявить наиболее часто встречающуюся патологию, в том числе связанную с обучением в школе, нарушениями осанки и зрения.

— Раннее выявление заболевания поможет быстрее начать коррекцию и лечение, чтобы предотвратить его прогрессирование. Важное значение в ранней диагностике имеют скрининговые программы аудиологического и неонатального скрининга, проводимые на первом году жизни, — сказала Людмила Подлубная, начальник управления организации медицинской помощи детям и матерям при социально значимых заболеваниях и профилактики МЗ ЧО.

Напомним, программа «Развития детского здравоохранения» нацпроекта «Здравоохранение» направлена на повышение качества и доступности медицинской помощи детям, снижение младенческой и детской смертности, обеспечение доступности детских поликлиник и детских поликлинических отделений с современной инфраструктурой, оказание медицинской помощи детям.

Команда детских травматологов в Донецке сохранила руку мальчику с новообразованием

Врачи Республиканского травматологического центра Минздрава ДНР помогли 10-летнему пациенту с новообразованием двух третей плечевой кости. Предварительно ему поставили диагноз «остеобластокластома». Остеобластокластома или гигантоклеточная опухоль – доброкачественное новообразование скелета.

Врачи РТЦ приняли решение сохранить руку мальчика. Детские травматологи удалили новообразования плечевой кости максимально в пределах здоровых тканей, а также выполнили костную пластику послеоперационного костного дефекта.

Мальчик чувствует себя хорошо. Благодаря слаженной командной работе медиков сохранена не только рука ребенка, но и ее функциональность.

Медики из Луганска осмотрели порядка 50 детей Беловодского района

Выездная бригада Луганской детской республиканской клинической больницы посетила Беловодский район Луганской Народной Республики. В ходе приема детские невролог, офтальмолог и травматолог осмотрели порядка 50 детей.

Отметим, что своевременное прохождение профилактического осмотра позволяет оценить состояние ребенка на момент осмотра, диагностировать возможное заболевание в самом начале ее развития, установить стадию уже имеющихся хронических болезней, а также выработать индивидуальные рекомендации по физическим нагрузкам и питанию для детей.

Напомним, пройти профосмотр можно в больнице по месту жительства.

Специалисты НМИЦ эндокринологии Минздрава России осмотрели пациентов в Херсонской и Запорожской областях

Группа медицинских специалистов Национального медицинского исследовательского центра (НМИЦ) эндокринологии Минздрава России посетила Херсонскую и Запорожскую области. Они провели консультации около 50 взрослых и детей с различными эндокринными патологиями, включая пациентов с диабетической стопой и онкологическими заболеваниями щитовидной железы.

Сотрудники НМИЦ эндокринологии Минздрава России также провели оценку качества медицинской помощи детскому и взрослому населению с эндокринными заболеваниями, изучили схемы обследования и лечения, а также обеспечение пациентов с сахарным диабетом лекарственными препаратами и расходными материалами.

Экспертная группа отметила положительный опыт регионов в вопросах ведения локальных регистров по сахарному диабету и информирования населения относительно порядков оказания помощи и получения бесплатных лекарственных средств. Врач-эндокринолог Бердянской городской больницы Е.Д. Резниченко сообщила, что обращаемость пациентов значительно возросла в последнее время благодаря улучшению лекарственного обеспечения и возможности получения эндокринологической помощи по ОМС.

Целью этой поездки специалистов была оценка работы медицинских учреждений Херсонской и Запорожской областей по выполнению требований федерального проекта "Борьба с сахарным диабетом". Также эксперты изучили вопросы функционирования "Школ для пациентов с сахарным диабетом", введения в эксплуатацию анализаторов гликированного гемоглобина, функционирования и оснащения стационарного звена в области лечения диабетической ретинопатии и синдрома диабетической стопы.

За последний год в работе эндокринологической службы в регионах наметилась положительная динамика, в частности, повысилась доступность оказания бесплатной эндокринологической помощи взрослым и детям, расширились возможности проведения бесплатного лабораторного обследования, а также улучшилось снабжение больных лекарственными препаратами и средствами самоконтроля уровня глюкозы у пациентов с сахарным диабетом. Также отмечена колоссальная работа среднего медицинского персонала по информированию пациентов о порядках оказания помощи и выдачи бесплатных лекарственных средств среди населения областей.

Введён в эксплуатацию и лечебную практику ангиохирургический комплекс на базе Мелитопольской областной больницы Запорожской области. Комплект позволил проводить высокотехнологичные вмешательства при лечении сердечно-сосудистых заболеваний, включая коронароангиографию и стентирование коронарных сосудов.

Мелитопольские врачи вылечили осложненную форму желчекаменной болезни у 68-летней женщины

В Мелитопольскую областную больницу врачами скорой помощи доставили женщину с обострением желчекаменной болезни. В экстренном порядке ее перевели из Михайловской центральной районной больницы. Пациентка напряжении многих лет страдала калькулезным холециститом, холедохолитиазом. При ухудшении состояния обратилась за медицинской помощью.

При поступлении женщину срочно обследовали, выполнили УЗИ. В связи с поздним обращением болезнь осложнилась гангреной желчного пузыря с образованием инфильтрата и, как следствие, возникла угроза жизни для пациентки.

— Желчный пузырь вместе с камнями удалили. Выполнили дренирование подпечёночного пространства. Операция прошла без осложнений, — рассказал оперирующий врач-хирург Юрий Тихий.

Хирургам удалось избежать объёмной операции – лапаротомии, которая предусматривает большие разрезы скальпелем. Благодаря использованию современного эндовидеохирургического оборудования пациентке было проведено щадящее лапароскопическое удаление желчного пузыря через маленькие отверстия в брюшной стенке.

На данный момент пациентка уже выписана домой.

Минздравом Запорожской области проводятся масштабные мероприятия по переоснащению медицинских организаций, в том числе эндовидеохирургическим оборудованием. С помощью этого оборудования в Мелитопольской областной больнице только в этом году уже выполнено более 260 операций.

Специалисты НМИЦ радиологии Минздрава России удалили редкую опухоль пациенту из Луганска

Специалисты Национального медицинского исследовательского центра (НМИЦ) радиологии Минздрава России помогли пациенту из ЛНР с редкой опухолью. 48-летний мужчина из Луганска поступил в центр с диагнозом «рак анального канала с переходом на нижнеампулярный отдел прямой кишки». И хотя опухоль небольшая, ее тип — плоскоклеточный рак — считается одним из самых агрессивных и коварных.

Хирургический вариант лечения как радикальный метод борьбы со злокачественными новообразованиями в данном случае оставил бы мужчине инвалидность на всю оставшуюся жизнь. После планового дообследования врачи Центра смогли предложить альтернативный вариант: комбинацию двух консервативных методов лечения — лучевой и химиотерапии — что позволило достичь очень хорошего результата.

— Наша задача не только вылечить больного, но и сохранить качество его жизни. В данном случае мы увидели, что, несмотря на распространенность опухолевого процесса, учитывая морфологическую структуру опухоли, у нас еще были резервы для нехирургического воздействия на клетки рака. Мы решили добиться резорбции опухоли и метастазов в параректальной клетчатке, проведя химиолучевое лечение по радикальной программе, — рассказала заведующая отделением лучевой терапии МНИОИ им. П.А. Герцена — филиала НМИЦ радиологии Минздрава России к.м.н. Инна Дрошнева.

Лучевая терапия проводилась на фоне одновременной химиотерапии. При этом из зоны облучения максимально были выведены здоровые органы и ткани (мочевой пузырь, предстательная железа с семенными пузырьками, петли кишечника), защищены от облучения тазобедренные суставы.

Лечащие врачи отмечают, что химиолучевая терапия, проведенная на современном ускорительном комплексе электронов, позволила добиться полного ответа и выполнить органосохраняющее лечение. На языке медиков это означает, что опухоль полностью уничтожена, притом без скальпеля и наркоза. При выписке пациент получил все необходимые рекомендации и препараты, которые он будет принимать в течение двух месяцев до планового контроля.

— В нашем центре есть практически вся линейка современных ускорителей, полученных в ходе реализации федерального проекта «Здравоохранение». По такому же пути сегодня идет и онкологическая служба новых территорий. За два года с момента возвращения в состав России ЛНР и ДНР там побывали десятки наших специалистов, которые помогают коллегам приобретать новые знания и осваивать высокотехнологичную технику». омов могучая река Лена унесла с собой, — подчеркнула заместитель генерального директора НМИЦ радиологии Минздрава России Галина Алексеева.