Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Два университета в ОАЭ вошли в число лучших в мире по направлениям бизнеса, инженерии и науки. Университет Абу-Даби (Abu Dhabi University) был назван лучшим вузом ОАЭ по направлению бизнеса и экономики, а университет Khalifa University of Science and Technology (KU) стал лучшим в области инженерии, компьютерных наук и физики, согласно последнему рейтингу университетов мира Times Higher Education (THE) по предметам.

Программа по бизнесу и экономике Abu Dhabi University поднялась на 39 позиций, достигнув 62 места в мировом рейтинге, что позволило ему войти в сотню лучших университетов мира и занять первое место на национальном уровне.

Университет также занял первое место по трем показателям в категории «Бизнес и экономика». К ним относятся «качество исследований», «исследовательская среда» и «преподавание». Кроме того, инженерные дисциплины Университета Абу-Даби заняли пятое место в общем рейтинге и 301-400 место в мире, заняв при этом первое место на национальном уровне по показателю «преподавание».

Между тем, инженерная программа Khalifa University поднялась на 126-150 места в мировом рейтинге, а его курс по компьютерным наукам впервые занял место в диапазоне 176-200. Курс по физическим наукам поднялся на 176-200 места.

Оксфордский университет сохраняет свою лидирующую позицию девятый раз, установив новый рекорд по количеству занятых первых мест в рейтинге подряд. Massachusetts Institute of Technology (MIT) достиг самого высокого места за всю историю, поднявшись на второе место, в то время как Гарвардский университет поднялся на третье. Стэнфордский университет, ранее занимавший второе место, опустился на шестое место.

Университет Tsinghua University продолжает лидировать, занимая 12-е место в мире, а Пекинский университет с небольшим отставанием занимает 13-е место.

Группа «РОСНАНО» разработала новый промышленный дрон Optiplane GEOR

Дрон Optiplane GEOR может поднимать до 3 кг полезной нагрузки на высоту 1000 м и способен находиться в полете до 60 мин. без подзарядки. БПЛА предназначен для применения широкого спектра оборудования — фотокамеры, лазерного сканера, тепловизионной камеры, мультиспектральной камеры, георадара и др.

Такие дроны востребованы в геодезии, археологии, поисковых работах, ледовой разведке. Сценарии применения — от аэрофотосъемки и мониторинга до магнитометрической съемки и измерения толщины ледового покрова.

СПРАВКА

ООО «Оптиплейн Аэродинамика» — разработчик энергоэффективных гибридных дронов, в том числе конвертопланов Optiplane S2, с улучшенной аэродинамической схемой и оптимизированной винтомоторной группой. Беспилотные летательные аппараты гибридного типа способны выполнять вертикальный взлет и посадку, как обычные вертолеты или квадрокоптеры, и при этом летать далеко, как самолеты. Кроме того, у них есть возможность зависать над объектами. За счет применения современных композитных материалов удалось значительно снизить вес дронов, что увеличивает дальность полета (более 30 км). Дроны способны выполнять задания в ненастную погоду (умеренный дождь, снег, град) при температурах от -35°C до +40°С и ветре до 15 м/с. Предназначены для использования в маркшейдерии, аграрной индустрии, при кадастровом учете.

НАТАЛЬЯ АНДРИАНОВА ВСТРЕТИЛА ПЕРВЫЙ РЕЙС ИЗ КАЛИНИНГРАДА В АПАТИТЫ

Сегодня, 31 января авиакомпания «Россия» (Группа «Аэрофлот») начала выполнять регулярные рейсы по маршруту Калининград — Апатиты — Калининград. Первый борт в аэропорту «Хибины» встретили в торжественной обстановке. В мероприятии приняла участие заместитель руководителя Росавиации Наталья Андрианова, курирующая в агентстве вопросы экономики воздушного транспорта и отраслевые программы развития.

Полеты в аэропорт «Хибины» (Мурманская область) будут выполняться из аэропорта «Храброво» (Калининградская область) два раза в неделю. По пятницам вылет из Калининграда в 12:55 по местному времени, прибытие в аэропорт «Хибины» - в 16:50 (по московскому времени). Обратный рейс будет отправляться в 17:50 и прибывать в Калининград в 19:50. По воскресеньям вылет из Калининграда – в 13:35 с прибытием в Апатиты в 17:30. Обратный рейс будет отправляться их Хибин в 18:30, а прибывать в Калининград в 20:30.

«Новый рейс, связывающий Калининградскую и Мурманскую области, стал возможен благодаря программе субсидирования региональных перевозок. Всего в перечне 267 направлений, среди которых 72 появилось только в 2025 году. Таким образом, у жителей России становится больше возможностей для перемещения по стране в обход столицы. Кроме того, повышение транспортной доступности положительно скажется на росте взаимного туристического потока между Заполярьем и самым западным регионом страны», – отметила заместитель руководителя Росавиации Наталья Андрианова.

Укреплению связности регионов уделяют повышенное внимание Президент России и Правительство РФ. На реализацию программы субсидирования межрегиональных маршрутов только из федерального бюджета выделено 7,95 млрд рублей. Полеты будут выполнять 18 авиакомпаний. Планируется, что в ходе более 40 тыс. рейсов перевезут свыше 2,5 млн. человек. Программа охватывает все восемь федеральных округов. Наибольшее количество маршрутов в/из Уральского и Приволжского — по 116 направлений, Сибирского — 87 направлений, Северо-Западного — 56 направлений.

Калининград является одним из ключевых направлений внутреннего туризма. По данным Министерства по культуре и туризму Калининградской области, в 2024 году число туристических поездок в регион превысило 2 млн. Аэропорт «Хибины», в свою очередь, находится вблизи самого высокогорного на Северо-Западе России курорта – «Большой Вудъявр». Только в сезоне 2023-2024 гг. его посетили более 405 тыс. гостей. Кроме того, из воздушной гавани можно добраться в большинство крупных городов центра и юга Мурманской области.

Аэропорт «Хибины» – важная часть инфраструктуры горно-туристического кластера «Хибины». За последние 10 лет на вооружение воздушной гавани поступили современная курсоглиссадная радионавигационная система захода на посадку, система огней высокой интенсивности и новая техника наземного обслуживания. В конце 2024 года здесь завершился очередной этап модернизации: в зале вылета аэровокзала число стоек регистрации увеличилось до шести, полностью обновлены зал ожидания вылета и зал прилета.

По словам директора аэропорта «Хибины» Сергея Пилипонского, полное завершение реконструкции здания аэровокзала аэропорта «Хибины» не только улучшит внешний вид здания, но и усилит функциональные возможности. В частности, здесь будет оборудовано два независимых выхода на посадку, что позволит обслуживать два воздушных судна одновременно.

«Мы гордимся тем, что Группа «Аэрофлот», которая уже выполняет регулярные рейсы из нашего аэропорта в двух направлениях, расширяет сотрудничество с нами. Присутствие в расписании рейсов крупнейшего федерального авиаперевозчика означает самое высокое признание результатов нашей работы над совершенствованием инфраструктуры аэропорта. Безусловно, обновление здания аэровокзала, расширение географии полетов, постоянное совершенствование систем наземного обслуживания воздушных судов высоко ценится и нашими пассажирами. Их комфорт и безопасность – наш главный приоритет», – отметил директор аэропорта «Хибины» Сергей Пилипонский.

Справка

Увеличить долю межрегиональных рейсов в обход столицы еще в мае 2018 года поручил президент Владимир Путин. Согласно указу главы государства «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 и на перспективу до 2036 года» (№ 309 от 07.05.2024 г.) показатель авиационной подвижности к концу этого десятилетия должен вырасти не менее чем на 50 % по сравнению с показателем 2023 года.

В России действуют три федеральные программы субсидирования воздушных перевозок (включая программу перелетов в обход Москвы). В совокупности они охватывают более 400 маршрутов.

ПАССАЖИРОПОТОК РОССИЙСКИХ АВИАКОМПАНИЙ В 2024 ГОДУ ВЫРОС ПОЧТИ НА 6%

Пассажиропоток авиакомпаний России в 2024 году вырос на 5,9% по сравнению с 2023 годом и составил 111,7 млн человек, следует из итоговой статистики Росавиации. На рейсах по России перевезено 84,7 млн пассажиров (рост на 2%), на международных рейсах – 27 млн человек (рост на 20,1%).

«Воздушный транспорт продолжает стабильно выполнять свою стратегическую роль в интересах развития России. Несмотря на внешнее санкционное давление, результаты авиаперевозок перекрыли уровень 2021 года. Минтранс и Росавиация продолжают выполнять поставленные Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным задачи по увеличению авиационной подвижности наших граждан, удобному и доступному приобретению билетов пассажирами, обновлению аэропортовой инфраструктуры. Отдельное внимание на постоянной основе уделяется обеспечению безопасности авиаперевозок», – сообщил министр транспорта Роман Старовойт.

В топ-10 крупнейших перевозчиков вошли: «Аэрофлот», «Победа», S7 Airlines («Сибирь»), «Россия», «Уральские авиалинии», Utair, Nordwind («Северный Ветер»), Smartavia, Red Wings и «Азимут». Суммарно в 2024 году они перевезли 97,2 млн человек: рост составил 6,9 % относительно 2023 года.

«Показатели по безопасности полетов, рост авиаперевозок свидетельствуют о стабильном функционировании авиационной отрасли. Мы продолжаем модернизировать и реконструировать аэропорты, продуктивно занимаемся вопросами сертификации новой российской авиатехники, готовим молодых специалистов для нашей отрасли. Развитие отечественного воздушного транспорта в интересах наших граждан, российской экономики продолжается», – отметил руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

Топ-3 авиакомпании по международным перевозкам:

1. «Аэрофлот»

2. «Уральские авиалинии»

3. Azur Air

Топ-3 авиакомпании по внутренним перевозкам:

1. «Аэрофлот»

2. «Победа»

3. S7 («Сибирь»)

Процент занятости кресел в 2024 году вырос на 1,7 п.п. – с 87,6% до 89,3%.

Также в прошлом году авиакомпании перевезли почти 489,4 тыс. тонн почты и грузов – на 4,7% больше по сравнению с 2023 годом.

Мнение эксперта:

Олег Пантелеев

Исполнительный директор отраслевого агентства «АвиаПорт»

«Российские авиакомпании в 2024 году продемонстрировали рост производственных показателей, превосходящий ожидания. По количеству обслуженных пассажиров отрасль превысила результаты «досанкционного» 2021 года, а по такому показателю как занятость пассажирских кресел установила рекорд. В наступившем году большинство ведущих авиаперевозчиков рассчитывает удержать достигнутые показатели, а впоследствии, с получением новых воздушных судов отечественного производства, вернуться к динамичному росту».

По аддитивным лекалам: применение улучшенных бетонов в технологиях 3D-печати дает кратную экономию на этапе строительства

Аддитивное строительное производство, при котором бетон играет роль материала для 3D-печати, в ближайшие годы станет одним из основных направлений совершенствования отрасли. По словам директора НИИ строительных материалов и технологий НИУ МГСУ Алексея Адамцевича, практическое применение этого метода открывает новые возможности для автоматизации работ. Используя его при укладке бетона, в перспективе можно получить до 90% экономии стоимости строительных конструкций, которые к тому же будут наилучшим образом приспособлены к самым разным практическим условиям.

Как считает специалист, аддитивное производство конструктивных материалов имеет все шансы стать тем самым драйвером, который жизненно необходим отрасли в целях повышения производительности труда, что особенно важно в условиях нехватки трудовых ресурсов. У технологии 3D-печати бетоном много плюсов. И один из основных заключается в том, что ее применение позволяет исключить использование традиционной опалубки и минимизирует трудозатраты. «Только за счет отказа от использования инвентарной опалубки и необходимости выполнения опалубочных работ при возведении вертикальных бетонных конструкций их стоимость может сократиться до 50%, а в некоторых случаях — даже до 90%», — отмечает Алексей Адамцевич.

Пока у этой технологии есть определенные ограничения, в том числе по требованиям к вяжущему. Поэтому в настоящее время в НИУ МГСУ ведутся исследования, направленные на создание новых бетонов, обладающих тиксотропными свойствами, позволяющими материалу сохранять форму без опалубки, то есть такие бетоны для аддитивного строительного производства должны легко прокачиваться через разгрузочную воронку, но при этом даже в подвижном состоянии до начала схватывания обеспечивать хорошую способность к наращиванию и сохраняемость формы напечатанной конструкции высотой порядка метра. Такая более совершенная пластичность позволит значительно ускорить процесс печати вертикальных конструкций и обеспечить стабильный уровень качества без возникновения дефектов, снижающих их долговечность.

На нынешнем этапе применение 3D-печати бетоном наиболее эффективно в сфере малоэтажного и частного домостроения, так как для таких объектов затраты на возведение вертикальных конструкций составляют значительную долю сметной стоимости проекта, а 3D-печать автоматизирует эти трудоемкие работы, что существенно их ускоряет и удешевляет.

В настоящее время в МГСУ ведутся работы по совершенствованию свойств материалов, получаемых методом послойной укладки бетона экструзионным методом. Ученые хотят устранить проблемы, возникающие при появлении так называемых холодных швов, которые образуются при остановке печати или в случае недостаточно оптимального выбора производителем работ соотношения сроков схватывания материала к длине печатного контура. Одновременно ведется разработка новых видов противоусадочных добавок и легких бетонов, которые хорошо наращиваются и обладают высокими теплотехническими свойствами.

«Использование таких материалов при 3D-печати открывает перспективы для создания прочных, долговечных и одновременно энергоэффективных конструкций», — заключил Алексей Адамцевич.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №03 31.01.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 31 января 2025 > № 4766853

Быстро и долговечно: технологии CLT скоро позволят строить деревянные дома высотой до 15 этажей

В последние несколько лет индивидуальное жилищное строительство (ИЖС) демонстрирует хорошую динамику. В 2022 году его доля в общем объеме ввода жилья достигла 56%, и хотя в 2023 году она снизилась на 3%, это произошло не за счет сокращения метража, так как он вырос до 58,7 млн кв. м (против 57,2 млн в 2022-м). В первой половине 2024 года «экспансия» сегмента ИЖС стала еще более стремительной, и за январь-июнь было сдано 37,9 млн кв. м, что составило 71% от всего объема стройки, а уже на 1 ноября статистика зафиксировала подитог в размере 58,7 млн кв. м, то есть результат, эквивалентный всему в позапрошлом году. Таким образом, учитывая, что увеличение активности в ИЖС за 10 месяцев составило 15,6%, можно рассчитывать, что по итогам 2024 года строительный сезон окажется для этого сегмента рекордным как по доле на рынке, так и по абсолютным значениям.

Эти тенденции способствуют повышению значимости роли ИЖС в решении социальных и жилищных проблем населения. Одновременно популярность такого способа стройки благоприятствует приходу в сегмент новых материалов и технологий. Собственно, это происходило и раньше, когда производители, почувствовав спрос, быстро насытили рынок новыми видами изоляционных материалов, а более «прогрессивные» и устойчивые к перепадам влажности и температуры плиты OSB потеснили некоторые виды древесно-стружечных и гипсокартонных материалов и стали широко использоваться в каркасном домостроении для обустройства внешних стен.

Отмена льготной ипотеки и высокие ставки по кредитам будут и дальше способствовать перераспределению инвестиционной активности девелоперов и потенциальных покупателей от сегмента МКД к ИЖС. О том, что новый виток популярности индивидуального домостроения является не кратковременной модой, а достаточно устойчивой тенденцией, свидетельствует и статистика ЦИАН, согласно которой цены на участки в 2024 году росли быстрее цен на готовые дома. И хотя в условиях высокой инфляции земля часто рассматриваются как инструмент сбережения накоплений, часть таких участков, очевидно, будет использоваться по своему непосредственному назначению — под застройку.

Для России с ее высокой обеспеченностью древесными ресурсами, значимым способом реализации строительной активности могут стать технологии деревянного домостроения. Но хотя их развитие в последние годы шло быстрыми темпами, не все они получили достаточную популярность. В этой связи особый интерес представляет технология малоэтажного строительства с помощью многослойных клееных деревянных панелей, сокращенно называемых CLT (Cross Laminated Timber). Их производство в России уже налажено, и как раз сейчас происходит адаптация данной технологии на отечественном рынке.

Как рассказал «Стройгазете» технический директор компании BN Group Андрей Ветер, специалисты предприятия совместно с сотрудниками МЧС успешно провели огневые испытания жилых домов, построенных по технологии CLT. Они показали: конструкции из таких панелей гораздо сильнее держат воздействие пламени и высоких температур, чем элементы из ряда других материалов. Например, огнестойкость CLT-плит оказалась не хуже, чем у кирпича. В процессе испытаний не было зафиксировано даже минимальной деформации материала, то есть потери устойчивости здания, а задымление после полутора часов пожара оказалось беспрецедентно низким, и в лестничной лифтовой группе, которая является основным путем эвакуации, вообще не было следов горения. Удивительно, но к стене из CLT-панели можно было прикоснуться рукой, когда за ней бушевал огонь. Если бы стена была из другого материала (например, кирпича или бетона), это было бы невозможно.

Как отметил эксперт, в настоящее время проводится ряд научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ для выяснения возможности строительства по этой технологии многоэтажных зданий, исследуется сейсмостойкость металлодеревянных конструкций, разрабатываются опорные узлы и стеновые диафрагмы, а также плиты перекрытий из CLT в каркасных зданиях. Благодаря этому можно будет проектировать здания высотой от 20 до 40 метров, причем как жилые, так и общественные.

К тому же дома из таких панелей «собираются» очень быстро. Поэтому, считает Андрей Ветер, технология CLT может, например, решить насущные задачи регионов Крайнего Севера и использоваться как одна из основных для переселения граждан из ветхого жилья в таких местах.

На сегодня, пожалуй, главная проблема, связанная с использованием многослойных клееных деревянных панелей, — отсутствие полного набора нормативных документов. Хотя материал CLT хорошо известен и более 30 лет назад был тщательно изучен в Европе, российская нормативная база, регламентирующая его применение, еще по многим показателям неполна.

Для исправления ситуации в 2022 году была создана рабочая группа Минстроя России по развитию деревянного домостроения. Кроме того, испытывается и сама технология. Ряд вопросов отрабатывается в лаборатории Центрального научно-исследовательского института строительных конструкций. Например, уже сформирована методика расчета многоэтажных зданий с учетом ветровых и сейсмических воздействий. Также была создана математическая модель 15-этажного здания из древесины, которая соответствует всем российским нормативным требованиям по части обеспечения конструктивной надежности.

Немаловажен и вопрос долговечности. «Сегодня нормативно подтверждена возможность эксплуатации таких зданий на протяжении 50 лет, но есть предпосылки, что в 2025 году этот срок увеличится до 100 лет», — сообщил Андрей Ветер.

Таким образом, сейчас основная задача — максимально быстро сформировать нормативную базу, чтобы потенциальные заказчики доверяли технологии. А дальше дело за ними. Если рынок распробует технологии строительства на основе CLT-материалов, то как минимум это поможет создать устойчивый сегмент по строительству частных и общественных домов из дерева с повышенными потребительскими качествами. А при более обширном применении, в том числе в рамках программ переселения граждан из аварийного жилья, эта технология может принести существенные экономические и социальные эффекты.

«В настоящее время нормативная база по CLT дополняется, процесс должен быть завершен уже в 2025 году. Это открывает широкие возможности перед строителями. Только с помощью этой технологии, которая, по сути дела, собирается на сухую, можно в один строительный сезон возвести устойчивое, долговечное здание»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №03 31.01.2025

Договор в режиме онлайн: как технологии влияют на регистрацию сделок с недвижимостью

Современный рынок недвижимости переживает цифровизацию, продиктованную стремительным развитием технологий. Большую роль играют в этом онлайн-сервисы, которые используют банки, застройщики и агентства недвижимости для упрощения процесса регистрации сделок в Росреестре. О том, какое влияние они оказывают на рынок строительства и недвижимости, «Стройгазете» рассказала директор по развитию сервиса электронной регистрации сделок с недвижимостью компании SmartDeal Наталья КРЫМСКАЯ:

«Начало развития сервисов электронной регистрации было положено во время пандемии и всеобщего карантина. С тех пор Росреестр регулярно отчитывается о растущем проценте онлайнсделок. Даже уже в III квартале 2023 года московский Росреестр отмечал рекорды по количеству заявлений на регистрацию, поданных в электронном виде, — 375 250.

В марте 2025 года планируется и вовсе перевести все взаимодействие Росреестра с юрлицами по договорам долевого участия (ДДУ) исключительно в цифровой формат. Соответствующий законопроект уже находится на рассмотрении в Госдуме.

Постепенно электронная регистрация становится неотъемлемой частью бизнес-процессов как для крупных компаний-застройщиков, так и для банков и агентств недвижимости. Это приводит к кардинальным изменениям в проведении сделок и взаимодействии участников рынка.

Как это работает?

Электронная регистрация сделок с недвижимостью представляет собой процесс, в ходе которого все необходимые документы обрабатываются и фиксируются в Росреестре через онлайн-платформы. Это позволяет значительно упростить традиционные процедуры, связанные с подтверждением прав на имущество, что, в свою очередь, ускоряет и упрощает весь процесс продажи, а также делает его более прозрачным и понятным для всех сторон.

Традиционный «бумажный» процесс регистрации сделок требовал гораздо больше времени, бумаг и ресурсов, чем электронный. Сбор и подача документов, дублирование информации и ожидание решения от Росреестра занимали недели. Для сравнения, в бумажном виде Росреестр регистрирует сделки 7-9 дней, не считая времени, потраченного на походы в МФЦ, а в цифровом виде этот процесс занимает от 1 до 5 дней. В нашей практике 1-2 дня для наименее загруженных регионов — это норма.

Кроме того, при выявлении ошибки в случае с бумагой вы узнаете о ней не сразу, и нужно время на то, чтобы дойти до МФЦ и получить уведомление, что сделка не зарегистрирована, исправить ошибку, дойти до МФЦ снова, чтобы повторно подать документы, а потом еще ждать положенные 7-9 дней до регистрации. В «цифре» же исправить ошибку можно в любое рабочее или нерабочее время и подать обращение снова — в несколько кликов.

Преимущества электронной регистрации

Для застройщиков это прежде всего ускорение процессов регистрации, в том числе и на юрлицо, что позволяет им быстрее вводить недвижимость в оборот. Второе преимущество — снижение издержек: меньше времени — меньше затрат на человеческие ресурсы. Третье — минимизация ошибок в документации. Хороший сервис электронной регистрации устроен так, что допустить в нем ошибку почти невозможно, разве что банальную опечатку.

Для агентств недвижимости использование электронных сервисов позволяет повысить уровень обслуживания клиентов. Это и быстрая регистрация сделок, и прозрачный процесс, и автоматизированное информирование клиента о статусе сделки. Кроме того, агентства, использующие в своей работе современные технологии, имеют больше шансов на привлечение клиентов в условиях высокой конкуренции на рынке.

Безопасность сделок

Одним из самых ярких преимуществ онлайн-регистрации сделок является снижение рисков мошенничества при оформлении документов. В цифровых сделках используются электронные подписи, что сводит к минимуму возможность подделки. К сожалению, с рукописной подписью сделать это очень легко, а вот подделать усиленную квалифицированную электронную подпись (УКЭП) почти невозможно.

Ключевые механизмы защиты электронной сделки:

— цифровая подпись: разработанные криптографические алгоритмы, которые обеспечивают безопасность передачи данных и их неизменность после подписания;

— шифрование данных: современные технологии, защищающие личные данные клиентов от кражи;

— идентификация участников: эффективные системы верификации, которые помогают гарантировать, что все участвующие стороны являются законными представителями.

По оценкам застройщиков, в регионах большинство людей уже оценили это преимущество электронной регистрации и спокойно реагируют на проведение сделки в режиме онлайн. Всего 10% покупателей пока еще просят оформить все традиционно — на бумаге с синей печатью и рукописной подписью, но сейчас это уже скорее исключение, чем правило.

Использование информационных технологий не только защищает покупателей, но и создает более безопасную среду для банков, агентств недвижимости и застройщиков, работающих в условиях высокой конкуренции и сложной конъюнктуры рынка.

Расширение рынков сбыта

С развитием онлайн-технологий у застройщиков и агентств появилась возможность выйти на новые рынки — не только локальные, но и межрегиональные и даже международные. Теперь клиенты из других регионов и стран могут легко участвовать в сделках, если в них используются электронные платформы для регистрации. Это открывает новые горизонты для увеличения объемов продаж и расширенного выбора для клиентов. Так, например, первая международная сделка полностью в удаленном формате была проведена через сервис электронной регистрации SmartDeal еще в июне 2022 года. Продавец жилья находился в Канаде, а покупатель — в Турции, причем объектом сделки был земельный участок в Подмосковье. Для подписания документов стороны выпускали себе УКЭП с помощью идентификации через загранпаспорт нового образца с биометрией. Сейчас такую возможность предоставляет Госключ, посредством которого можно выпустить электронную подпись без необходимости очной идентификации и к тому же бесплатно (для физлиц).

Изменение клиентских ожиданий

Клиенты — продавцы и покупатели жилья — также становятся более требовательными к процессу покупки недвижимости. Они хотят, чтобы услуги по регистрации сделки были простыми, быстрыми и удобными. Удобные сервисы электронной регистрации и приложения для выпуска УКЭП позволяют им самостоятельно отслеживать статус сделки, что уменьшает уровень стресса и снижает нагрузку на тех же застройщиков. Кроме того, клиент может хранить свои документы в приложении на своем смартфоне столько времени, сколько ему понадобится.

Переход на электронные платформы для регистрации сделок с недвижимостью — это не просто технологическая новинка, но важный шаг в улучшении клиентского опыта и оптимизации бизнес-процессов в компаниях-застройщиках и агентствах недвижимости. Ускорение процессов, снижение рисков и открытие новых рынков сбыта — все это указывает на то, что будущее рынка недвижимости тесно связано с внедрением онлайн-технологий».

Кстати:

По поручению правительства РФ Росреестром разработан и внесен в Государственную Думу законопроект, позволяющий использовать Единую биометрическую систему для подачи документов на регистрацию объектов недвижимости в электронном виде. Данный механизм будет применяться в дополнение к УКЭП, которая уже сейчас обеспечивает надежность процесса регистрации прав собственности. Сочетание этих двух факторов обеспечит высокий уровень безопасности сделок и защиту граждан от мошеннических действий с недвижимостью.

За 2024 год Управлением Росреестра по Москве принято 1 611 049 заявлений в электронном виде на регистрацию прав и постановку на кадастровый учет объектов недвижимости — на 10% больше, чем в 2023-м (1 465 792) и на 57% больше, чем в 2022-м (1 024 935)

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №03 31.01.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 31 января 2025 > № 4766850 Наталья Крымская

Гатчина подождет! Что в приоритетах у Ленинградской области в 2025 году

В начале года принято подводить итоги предыдущего и строить планы на будущее. По словам губернатора Ленинградской области Александра Дрозденко, регион стал привлекательным для жизни и работы, а численность его населения выросла за последнее десятилетие на 500 тыс., достигнув 2,1 млн человек.

Строятся жилье, дороги и соцобъекты

В Ленобласти активно идет жилищное строительство. В прошлом году было введено 4 млн кв. метров жилья. Но что важно — из этого числа 2,7 млн кв. метров — это малоэтажное жилье. Таким образом, был найден разумный баланс между строительством многоквартирных домов и коттеджей. В этом году строительство жилья будет продолжено — застройщикам выдано 152 разрешения. Подсчитано, что каждый рубль, вложенный в стройку в Ленинградской области, дает 10 рублей в развитие экономики в смежных отраслях. На карте региона ежегодно появляются новые социальные объекты — за 10 лет было построено более 200 детских садов, школ и поликлиник; сегодня в стадии строительства 15 детсадов и 9 школ. В 2024 году по программе «Соцобъекты в обмен на налоги» у девелоперов было выкуплено 100 объектов, и таким образом полностью закрыта очередь на выкуп соцобъектов. В этом году областное правительство приняло решение увеличить сумму выкупа с 33 до 50%.

Совершен прорыв в вопросе расселения ветхого и аварийного жилья: в 2024 году была расселена 41 тыс. кв. метров, а 2 600 жителей Ленинградской области получили новые квартиры взамен бараков. Если в Петербурге эту проблему решали за счет покупки квартир у застройщиков, то в Ленобласти строительство жилья ведется далеко не везде, а потому в отдаленных районах, где жилье не востребовано рынком, пришлось для расселения ветхих домов с нуля строить целые микрорайоны. Так, современные многоэтажки появились в Сясьстрое и в Подпорожье.

Меняется на глазах и ситуация с дорогами. В 2024 году было обновлено 200 км, в 2025-м в планах — отремонтировать 240 км и построить четыре новых моста. Продолжатся и проекты, реализуемые совместно с федеральным бюджетом. Среди них — завершение расширения Колтушского шоссе, обход Мурино и Новодевяткино в створе Пискаревского проспекта, строительство развязок с выходом на деревню Лаврики.

Большой портфель инвестиций

Основное достижение экономики региона в 2024 году — восстановление роста промышленного производства (107,2%, что выше общероссийского), рост инвестиций. Например, в Усть-Луге под конец прошлого года был открыт первый в России аммиачный терминал. В стране 23% произведенного аммиака шло на внешние рынки, но с недавнего времени мощности начали сворачиваться, потому что балтийские порты закрылись для российских грузов из-за санкций. И встали вопросы: как продавать и на чем вывозить? Начало перевалки в Усть-Луге открыло возможности для восстановления производственных мощностей инвестиционных проектов, направленных на увеличение объемов производства аммиака — востребованного на мировом рынке вида удобрений. В 2025 году терминал в Усть-Луге планирует обеспечить экспорт 1 млн тонн аммиака. Суточная мощность терминала в настоящее время позволяет обрабатывать 2 600 тонн, или 108 автоцистерн. Также в Усть-Луге заканчивается строительство мощностей по перевалке сыпучих удобрений. Совокупная пропускная способность терминала составит 14 млн тонн. Его запуск запланирован на IV квартал 2025 года. Благодаря этим проектам Ленинградская область в перспективе станет крупным логистическим хабом по экспорту удобрений на рынки Южной Америки, Азии и Африки.

Среди значимых проектов года — запуск завода по производству минеральных удобрений в Волхове, перерабатывающего предприятия в Кингисеппском районе и начало строительства в Тосненском районе завода инновационного дорожного покрытия. В общей сложности на территории региона сегодня реализуется 152 новых инвестиционных проекта, а совокупный портфель инвестиций Ленобласти — 6,2 трлн рублей, самый большой среди всех регионов РФ.

Экологический прорыв

Еще один вызов, который стоит перед Ленинградской областью, — решение экологических вопросов. Есть закономерность — чем выше качество жизни, тем выше запросы жителей на качество окружающей среды. Ленобласть в прошлом году впервые вошла в топ «Зеленого рейтинга» России, заняв шестое место. Заслужить эту награду было непросто. Многие скептически усмехались, когда в регионе объявили о создании экологической милиции, сегодня же на федеральном уровне эта практика признана одной из успешных, и не случайно по темпам сокращения несанкционированных свалок Ленобласть вошла в число лидеров.

Итогами прошлого года стали завершение строительства первого комплекса по переработке отходов «Кингисепп», а также получение положительного заключения Главгосэкспертизы на проект строительства КПО «Рахья» во Всеволожском районе. И если проблема утилизации мусора, образующегося в Ленинградской области, уже нашла свое решение, то сегодня необходимо решить эту проблему и для Петербурга. Чтобы понять, в каком направлении двигаться дальше, был проанализирован опыт Москвы. В Ленобласти также по примеру москвичей сегодня рассматривается возможность выходить на строительство комплексов по переработке мусора вместе с программой рекультивации, предлагая на месте полигонов строить дороги, социальные и спортивные объекты, проводить благоустройство территорий.

Вопросы экологии связаны и с деятельностью ЖКХ. В Ленинградской области в рамках программы «Чистая вода» начаты масштабные работы по строительству объектов водоснабжения в Паше, Колчаново и в Красном Бору. С участием средств федерального бюджета идет возведение очистных сооружений в Волхове с инвестициями в 5,5 млрд рублей. Завершен проект водоочистных сооружений в Выборге, инвестиции в него составили 6,5 млрд рублей. А в Юкках, Любани, Понтонном и Петровском строятся модульные станции. Правительство региона обещает и дальше уделять вопросам экологии особое внимание и довести качество жизни людей до высокого уровня.

Переезд откладывается

А вот обещанный переезд областного правительства в Гатчину, которая стала столицей региона, пока откладывается. Областные власти столкнулись с дилеммой — либо строить с нуля новый административный комплекс для комитетов и переезжать туда, либо договориться с Министерством обороны о передаче неиспользуемых им казарм и здания архива Военно-морского флота. Эти объекты ветшают с каждым годом, а областное правительство готово привести их в порядок и вдохнуть в них новую жизнь. Однако эпопея с передачей этих зданий пока никак не завершается. От идеи переезда в Гатчину руководство области тоже не отказывается. Вопрос отложен на 2030 год.

О мечтах

Несмотря на то, что прошлый год был для Ленинградской области успешным, в этом году в планах региона — новые победы и новые высоты. При этом руководство области не боится конструктивной критики и даже ее приветствует. Не случайно Александр Дрозденко любит повторять, что если хочешь, чтобы тебя хвалили, — иди в артисты: там цветы и аплодисменты. А пошел в чиновники — будь готов к критике. Для себя же он считает важным уметь слушать, слышать и принимать. Этого правила глава Ленобласти будет придерживаться и в 2025-м году.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №03 31.01.2025

За спиной собственников: что нужно исправить на рынке эксплуатации многоквартирных домов

Пока добросовестные управляющие компании (УК) отбиваются от штрафов Госжилинспекции за неактуальные реестры собственников многоквартирных домов (МКД), их менее чистоплотные коллеги решительно атакуют ту же ГЖИ поддельными протоколами общих собраний — и порой имеют успех, за спиной собственников получая в руки управление лакомыми кусками жилой недвижимости.

Как отметил руководитель УК «Квадис» (Новосибирск) Александр Захаров, сегодня и в столице Сибирского федерального округа, и во многих других крупных городах страны, в числе которых Екатеринбург, Красноярск, Москва, Омск, Самара и Санкт-Петербург, назревает проблемная ситуация в сфере управления некоторыми МКД. Ее создают новые УК «с номинальными» учредителями, с директорами, не имеющими нужной квалификации, опыта и т. п., но тем не менее получающими квалификационные аттестаты и лицензии на ведение своей деятельности, а с ними — и возможность выходить на рынок управления МКД. Делают они это агрессивно, не учитывая мнение жителей. Причем эти «напористые УК» почему-то располагают свежими данными о собственниках — в отличие от добросовестных УК (поскольку законных полномочий для получения актуальных данных из базы ЕГРН у управляющих компаний сегодня нет).

Далее, эти новые агрессивные УК сдают в ГЖИ протоколы собраний собственников МКД (содержащие инициативу о смене управляющей компании). Составляются протоколы без участия собственников, но с соблюдением всех формальных требований, и ГЖИ протоколы принимает, вынося решение о приостановке деятельности по управлению МКД текущим лицензиатом, если в 10-дневный срок от текущего лицензиата не поступило иных сведений. В итоге у собственников даже не остается времени отреагировать: на управление их домом заходит новая УК, за которую они на самом деле не голосовали и о которой ничего не знают.

Для решения проблемы Александр Захаров предлагает специальным постановлением регионального правительства ограничить варианты смены УК и способа управления МКД, разрешив осуществлять их только в электронном виде через портал ГИС ЖКХ либо иные аккредитованные площадки и сервисы. Новосибирская область могла бы стать пилотным регионом по применению такого инструмента недопущения на рынок недобросовестных управляющих компаний.

Без «компетентных органов» не обойтись

Проблема легитимности протоколов общих собраний собственников и агрессивного смещения управляющей компании знакома и Красноярску; своим опытом ее решения поделилась директор УК «Платформа» Алёна Ткачук.

По ее сведениям, красноярцам удалось добиться определенных успехов на этой ниве за счет совместной работы на основе трехстороннего соглашения местной Службы строительного надзора (она выполняет функции ГЖИ), прокуратуры Красноярского края и Главного управления МВД России по Красноярскому краю. По заявлениям обеспокоенных жителей прокуратура организует проверки легитимности спорных протоколов и дает соответствующие предписания службе стройнадзора. Как результат — «у руля» эксплуатации многоквартирных домов все же остаются добросовестные УК.

Для повышения прозрачности в сфере управления МКД Алёна Ткачук предлагает обеспечить полноценную публичную доступность протоколов общих собраний собственников в ГИС ЖКХ.

О том, что для восстановления справедливости и законности на рынке управления МКД во многих случаях не обойтись без поддержки «компетентных органов», красноречиво свидетельствует и опыт собственников.

Как рассказал председатель совета одного из многоквартирных домов в Центральном округе Новосибирска Руслан Густокашин, жители его дома неоднократно пытались вырваться из цепких рук одной несимпатичной управляющей компании, создав по своей инициативе ТСЖ, но у них ничего не вышло, поскольку с той же периодичностью, что и протоколы об инициативе создания ТСЖ, управляющая компания сдавала в ГЖИ конкурирующие фальсифицированные протоколы, свидетельствующие об обратном — якобы жители «голосуют за УК»: «Мы оспариваем протоколы, но это не приносит результатов. Полиция даже возбуждает дела по статье о подделке официальных документов, но они не получают хода: не могут найти, кто именно подделывает». По словам Руслана Густокашина, проблема эта распространена достаточно широко, но пути выхода все же есть: «Мы поинтересовались, как в аналогичной ситуации действуют ГЖИ в Самаре, Санкт-Петербурге, Перми, Ханты-Мансийске — там ГЖИ практикуют прием от жителей прямых заявлений о том, что они не участвовали в голосовании. У нас этого нет».

Руслан Густокашин предложил ГЖИ, не объявляя фальсифицированные протоколы ничтожными, тем не менее, основываясь на заявлениях собственников, не давать им хода, препятствуя намерению недобросовестных УК добиваться смены управляющей организации. Также он рекомендовал ускорить выход разъяснений и подзаконных актов к федеральному закону от 4 августа 2023 года №434-ФЗ (он регулирует право собственников в одностороннем порядке отказаться от исполнения договора управления МКД), поскольку, как объяснили в ГЖИ, без этого закон «фактически не действует». Еще одно предложение — убрать «состязательность» между электронным и бумажным протоколами. Сейчас недобросовестная УК вправе при наличии у ГЖИ электронного протокола внести свой бумажный протокол, который оспаривает результаты электронного. Как итог — «электронное голосование» не спасает. Чтобы преодолеть коллизию, следует законодательно утвердить приоритет результатов электронных протоколов в официальных профильных информационных системах.

Нужна двухуровневая верификация протоколов

Собственник одной из новосибирских квартир Светлана Букина подчеркивает, что она — активный сторонник именно «электронных голосований» на платформе ГИС ЖКХ. Такую форму, по ее убеждению, нужно продвигать и популяризовать на всех уровнях, а пока жива система бумажных протоколов, — создать механизмы, препятствующие достижению неблаговидных целей тех людей и компаний, которые протоколы фальсифицируют.

Так, с ее точки зрения, целесообразно при передаче протокола в ГЖИ обязать субъект управления предоставлять нотариально заверенную доверенность от инициатора собрания на предоставление полномочий на передачу в ГЖИ соответствующего протокола с указанием его реквизитов. Если доверенность отсутствует, то инициатор собрания, если инициатором был собственник, должен лично присутствовать при передаче бумажного протокола в ГЖИ. Для случаев, когда бумажные протоколы приходится принимать и без доверенности, и без личного присутствия инициатора собрания, в системе ГИС ЖКХ необходимо предусмотреть возможность для ГЖИ связаться с инициатором в целях уточнения всех необходимых сведений. И, конечно, если в результате общения с «инициатором собрания» ГЖИ выяснит, что никакого собрания не было, а протокол фальсифицирован, ГЖИ должна иметь в своем распоряжении упрощенный порядок признания протокола недействительным. Если же инициатор подтверждает факт общего собрания, необходим механизм подтверждения кворума на собрании, который тоже должен быть встроен в ГИС ЖКХ и доступен для инспекторов ГЖИ. Светлана Букина считает, что до уровня судебных споров должны доходить только протоколы, которым ГЖИ провела описанную выше двухуровневую верификацию.

УК и актуальный реестр собственников

На упомянутую проблему «неактуальности» имеющихся в распоряжении управляющих компаний реестров собственников предлагает пристальнее взглянуть директор новосибирской УК «Приоритет-НСК» Владимир Булычев. Он видит несколько коллизий в этой сфере — начиная от неопределенности самого понятия «актуального реестра» и заканчивая сохраняющейся невозможностью для УК получить соответствующие свежие данные из Управления Росреестра. Да, УК вправе запрашивать соответствующие данные у граждан, но граждане, во-первых, вправе не отвечать на эти запросы, и чаще всего именно так и поступают, а во-вторых, они могут быть физически труднодоступны: часто собственники новых, да и многих старых квартир в них не проживают, постоянно находясь в других регионах и даже странах.

Координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по СФО, председатель комиссии Общественной палаты Новосибирской области по вопросам ЖКХ, градостроительства и дорожного комплекса Максим Федорченко также полагает: сам статус «актуальности реестра собственников» неясен, ведь даже добыв тем или иным способом свежие данные, управляющая компания не может знать, сколь долго они сохранят реальную актуальность: в любой момент может пройти новая сделка с недвижимостью, и информация из полученной базы тут же устареет. При этом ГЖИ вправе систематически штрафовать УК за «неактуальный реестр» (сумма штрафа — 300 тыс. рублей, и накладывать его могут неоднократно).

Здесь целесообразно было бы ввести механизм, обеспечивающий определенную презумпцию невиновности для добросовестных УК. Например, штраф на УК не накладывается, если компания предоставила сведения о направленных собственникам запросах в целях актуализации реестра. «Штрафы за невыполнение требования, которое они объективно не в состоянии выполнить, добросовестным УК также приходится платить из средств, собранных с граждан», — напоминает Максим Федорченко.

Руководитель Государственной жилищной инспекции Новосибирской области Александр Полищук указывает, что ГЖИ действует строго по закону. «А на управляющие компании законом возложена обязанность по ведению актуального реестра собственников — это относится к лицензионным требованиям. Соблюдение таких требований — обязанность каждой управляющей компании», — подчеркивает глава ГЖИ.

Выражая позицию по вопросу о нелегитимности протоколов голосования собственников многоквартирных домов, Александр Полищук сообщил, что с 2022 года число МКД Новосибирской области, где возникают споры между собственниками и УК, сократилось с 49 до 18. Это немного на фоне 16 тыс. эксплуатируемых в регионе многоквартирных домов. «По спорным ситуациям позиция ГЖИ поддержана в 95% судебных решений», — добавляет Александр Полищук.

Так или иначе, подчеркивает Максим Федорченко, главной задачей УК и всех задействованных в эксплуатации жилья органов и структур остается обеспечение комфортного и безопасного проживания граждан, и именно на наиболее успешное решение этой задачи должны быть направлены все действия по совершенствованию регулирующих механизмов в данной сфере.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №03 31.01.2025

Ледяные цветы на озере Кабан: в Казани открылось новое здание национального театра

Недавно в Казани официально открыли новое здание Татарского государственного академического театра имени Галиасгара Камала на улице Хади Такташа. Строительство длилось год. Пока в здании проходят только торжественные мероприятия, а свою основную деятельность — показ спектаклей — театр начнет в марте.

Работы в новом здании стартовали в 2023 году, а закончить их изначально собирались в декабре 2026-го. В итоге театр был сдан на полтора года раньше запланированного срока, но при этом ни одна из больших идей, заложенных в конкурсном проекте, не была потеряна или принесена в жертву скорости. Проект не сокращался, как это часто бывает, а развивался, во многом усложняясь.

Театр Камала — старейший национальный театр России. В 1906 году труппой театра был сыгран первый публичный спектакль на татарском языке. Существующее модернистское здание театра было построено на противоположном берегу озера в 1986 году. Тогда оно было для своего времени инновационным и футуристичным. И новое здание продолжает эту традицию, являясь культурным и архитектурным проектом, отражающим дух времени. Вместе с тем, потенциал нового здания театра Камала не ограничится лишь театральными функциями: это многофункциональный культурный центр и общественное пространство, доступное жителям и гостям города не только во время проведения спектаклей.

На прошлой неделе московские журналисты были приглашены на встречу с одним из авторов проекта нового театра — руководителем архитектурного бюро Wowhaus Олегом Шапиро. Консорциум в составе Wowhaus (Москва), Kengo Kuma & Associates (Япония), Werner Sobek (Германия) и ПТАМ Германа Бакулина (Казань) выиграл международный конкурс на архитектурную концепцию нового здания Татарского государственного академического театра, его результаты были объявлены в Казани 17 февраля 2022 года. Архитектурный проект здания создали бюро Wowhaus и Kengo Kuma, генеральный проектировщик — ГУП «Татинвестгражданпроект».

Как рассказал Олег Шапиро, сотрудничество с бюро Kengo Kuma & Associates было организовано как полноценное партнерство. Ответственность Kengo Kuma заключалась в разработке внешнего облика здания и части интерьеров. Официально сотрудничество прекратилось из-за юридических ограничений, введенных японским правительством в 2023 году.

Бюро Wowhaus самостоятельно завершило проектирование, реализуя сложные решения с учетом доступных в новых условиях технологий. Wowhaus подготовило проект посетительских зон, не входивших в конкурсную концепцию: камерного зала, малого гардероба, театральных буфетов, сувенирного магазина, детской игровой зоны, вип-блока. Архитекторы Wowhaus также придумали интерьер зон для сотрудников — административной части, кабинетов, гримерных, репетиционных оркестра, актерского дворика.

Архитектурная концепция

В основе концепции здания национального театра — сочетание инновационных архитектурных решений с элементами традиционной татарской культуры. Треугольники фасада из стекла и алюминия закреплены на стальном каркасе под углом друг к другу и отсылают к природному явлению «ледяные цветы», возникающему на озере Кабан зимой. Фасад здания отражает озеро, небо и город. Свет и отражения создают динамичную картину.

Интерьер театра украшают узоры, вдохновленные традиционными татарскими женскими украшениями. Элементы их орнаментов переосмыслила народная художница Татарстана Наиля Кумысникова, ее эскизы легли в основу декора театра.

В проекте предусмотрено 16 стен-лепестков высотой до 11,4 метра. Каждый из лепестков обозначает вход в один из сценических залов и передает его характер — разные оттенки металла, отделка «серебром» и «золотом» в декоре, их переливчатый отсвет и многослойность придают стенам легкость и ажурность. Освещение лепестков зависит от времени дня и программы мероприятий.

День в театре

Новое здание станет городским общественным пространством и будет доступно для посетителей целый день. Первый этаж — открытая для посетителей зона: здесь расположены вестибюль, фойе, залы, детский клуб и выставочные пространства. Главный буфет работает в течение дня, а посетители могут свободно пройти сквозь здание с улицы Хади Такташ на набережную.

В сценических залах можно разместить 1 347 зрителей. Большой зал на 771 место — центральное и торжественное пространство с двумя балконами и тремя уровнями фойе. Его арочные своды и плавные полукруглые формы напоминают архитектуру мечетей.

Универсальный зал — это многофункциональное пространство в формате «Блэк Бокс», где темные стены и потолок помогают сфокусировать внимание на сцене. Такой дизайн позволяет адаптировать зал для различных мероприятий. Количество мест может варьироваться от 100 до 274.

Особенностью Восточного зала является большое окно с видом на озеро Кабан. Стены зала оформлены монетами — этот декоративный элемент вдохновлен татарской кольчугой и украшением изю. Круглая форма зала потребовала сложных акустических решений: гипсовые монеты весом по 40 кг обеспечивают необходимое отражение звука. Монеты изготовлены в Татарстане с тщательной проработкой текстуры — их поверхность напоминает металл. Вместимость зала — 241 место.

Камерный зал предназначен для небольших мероприятий разных форматов — лекций, музыкальных выступлений, встреч с артистами. Он трансформируется в зависимости от задачи. Из панорамного окна также открывается вид на озеро Кабан.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №03 31.01.2025

В едином направлении: лифтовой отрасли необходимо объединение всех участников рынка

День лифтовика, который мы празднуем 1 февраля, — не просто праздник, а день, когда мы отмечаем труд каждого, кто посвятил себя этой важной отрасли. Лифтовая отрасль — огромный механизм, в котором задействованы тысячи специалистов: от проектировщиков до обслуживающего персонала. Каждый из работников вносит свой вклад в создание безопасной и комфортной городской инфраструктуры. Лифт стал неотъемлемым элементом, который планомерно интегрировался в жизнь практически каждого города и каждого человека. Невозможно уже представить инфраструктуру многоэтажных зданий без надежных и современных лифтов ни в жилых комплексах, ни в бизнес-центрах. Каждый день лифты перевозят примерно 15 млн человек, тогда как метрополитен — всего около 10 млн.

Я считаю, что наша отрасль стоит на пороге значительных изменений. Но для дальнейшего роста и развития критически важно объединение усилий всех участников рынка. Отраслевые ассоциации, производственные и монтажные предприятия, научные и образовательные учреждения — все должны работать в едином направлении. Обмен опытом, знаниями и технологиями поможет нам не только решать текущие задачи, но и открывать новые горизонты. Важно понимать, что только совместными усилиями мы сможем справиться с проблемами, особенно в условиях стремительных технологических изменений и новых требований по безопасности.

Евразийская Лифтовая Ассоциация продолжает активно развиваться и отстаивать интересы своих членов. Мы ведем работу в разных направлениях для продвижения отечественных производителей и их продукции не только на внутреннем рынке, но и на региональном и международном уровнях.

В октябре 2024 года ключевым событием отрасли стала международная выставка лифтов, подъемного оборудования и комплектующих «Лифт Экспо. Москва 2024», где на площадке МВЦ «Крокус Экспо» площадью около 7 000 кв. метров было представлено более 100 экспонентов из России, ЕАЭС, Китая и Турции, в числе которых крупнейшие заводы, производители малых грузовых лифтов и платформ для инвалидов, поставщики узлов и компонентов, разработчики систем управления, диспетчерских комплексов и программного обеспечения для мониторинга работы лифтов. Выставка способствовала заключению контрактов, обмену опытом и демонстрации достижений.

ЕЛА активно взаимодействует с органами исполнительной власти и образовательными учреждениями, принимает активное участие в публичных мероприятиях. Так, в сентябре 2024 года мы участвовали в круглом столе «Лифтовая отрасль России. Из настоящего в будущее», который проводили в НИУ МГСУ в рамках Международного научно-практического симпозиума «Будущее строительной отрасли: вызовы и перспективы развития». В ноябре ЕЛА приняла участие в круглом столе Совета Федерации на тему «Актуальные вопросы реализации плана мероприятий («дорожной карты») по развитию лифтовой отрасли в РФ». В рамках мероприятия был предложен ряд инициатив. ЕЛА активно собирала мнения и предложения членов ассоциации для вынесения их на рассмотрение и учета их при формировании «дорожной карты» по развитию лифтовой отрасли. Мы обратили внимание на сложности и барьеры, с которыми столкнулись члены Евразийской Лифтовой Ассоциации при включении в «Реестр российских производителей».

Сегодня ЕЛА сосредоточила свои усилия на подготовке Технической конференции, приуроченной к 75-летию основания Карачаровского механического завода, которая пройдет 27 февраля на территории предприятия.

В апреле запланирован 2-й Всероссийский технический конгресс, где представители отрасли будут делиться опытом, мнениями и обсуждать инновации, что позволит ускорить их внедрение на производстве.

В завершение хочу пожелать всем работникам лифтовой отрасли крепкого здоровья, благополучия и профессиональных успехов! Пусть День лифтовика станет для всех не только праздником, но и напоминанием о том, насколько важен и ценен ваш труд.

Авторы: Олег НИКАНДРОВ, президент Евразийской Лифтовой Ассоциации

Номер публикации: №03 31.01.2025

В столице в полтора раза выросло число новостроек с «историческим» неймингом

За последние три года в столице (включая Новую Москву) на 43,3% выросло число новостроек, названных в честь выдающихся личностей. Треть таких комплексов называют по именам деятелей искусства. Такие данные «Стройгазете» предоставили в компании «Метриум».

На рынке новостроек Москвы все более популярными становятся проекты, получившие имена известных людей разных эпох. Сегодня в столице представлено 43 таких комплекса против 30 тремя годами ранее (+43,3%). В этих проектах реализуется порядка 9 тыс. лотов – 12,5% от всех квартир и апартаментов в продаже.

Эксперты подсчитали, что самая распространенная категория названий новостроек в честь известных персон – деятели искусства (14 проектов, 32,6%). В этот список входят поэты и писатели (например, Brusov и «Квартал Герцена»), художники (Malevich, Shagal), композиторы (Verdi, «Рахманинов»).

На втором месте находятся героические личности – полководцы, моряки, разведчики, летчики (11 проектов, 25,6%). В их число входят «Кутузовский квартал», Nakhimov, «Зорге, 9», Chkalov.

Третье место занимают проекты, названные в честь ученых (7 проектов, 16,3%). Среди них – «Академика Павлова», «Level Мичуринский». Следует отметить, что к этой категории относится самый высокий жилой небоскреб России (340 м) «Дом Дау» (в честь академика Льва Ландау).

Комментируя тренд с присвоением объектам недвижимости имен выдающихся личностей, генеральный директор компании-застройщика МФК «Дом Дау» Акоп Киракосян напомнил изречение философа Павла Флоренского, который говорил, что имена выражают природу вещей.

«Название должно выражать концепцию и амбициозность проекта, причем образный подход обычно работает лучше, чем прямолинейный. Так, имя комплекса в честь знакового человека обязательно вызывает ассоциации с его биографией и достижениями. Таким образом, научное и творческое наследие легенд находит переосмыслении в девелоперском проекте», - отметил он.

Например, высочайший жилой небоскреб страны «Дом Дау» назван в честь нобелевского лауреата, физика, академика Льва Ландау.

«Это лучший памятник великому ученому. Кинетические скульптуры от студии Kinetic Levi на эксплуатируемой крыше стилобата образно отсылают к тем областям науки, в которых работал Ландау. А одно из оригинальных решений в оформлении подземной части «Дом Дау» – нанесение на металлическое покрытие стен изображений в виде физических формул – создает некий тизер, призванный увлечь жителей и гостей проекта историей этого гениального человека», - добавил Акоп Киракосян.

На четвертом месте расположены проекты, носящие имена, непосредственно связанные с историей места (4 проекта, 9,3%). Это, в частности, «Бадаевский», а также «Дом «Абрикосов» – проект реконструкции с наиболее богатой историей. Комплекс представляет собой модернизированный особняк фабриканта-кондитера Алексея Абрикосова 1880-х гг. постройки. Однако в основании здания находится бережно отреставрированная каменная кладка XVII века.

На пятой позиции – проекты в честь политических деятелей (3 проекта, 7%), например, «Лефорт». Далее следуют комплексы, названные по именам вымышленных (литературных) героев (2 проекта, 4,7%): Turandot Residence, «Первый Дубровский». Замыкают рейтинг дома с именами святых и популярных современников-соавторов концепции. Оба подхода применяются по одному разу (2,3%): «Борисоглебское» и Armani/Casa Moscow Residences. Любопытно, что сразу четыре проекта названы в честь Кутузова, три – по имени Бунина, два посвящены Зорге и Мичурину.

Кв. метр в новостройках с «историческим» неймингом стоит в среднем 612 тыс. рублей. Минимальная средняя цена кв. метра среди этих комплексов зафиксирована в «Борисоглебском» – 156,6 тыс. рублей, максимальная – в клубном доме Brusov – 3,69 млн рублей. Таким образом, разница между средней ценой наиболее доступного и самого дорогого проекта с «историческим» неймингом достигает 23,6 раз.

«Название традиционно служит визитной карточкой проектов, по которой его отождествляют клиенты, – резюмировал Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – На рынке преобладают географические имена, а также бренды, призванные открыто транслировать специфику новостроек. Вместе с тем постепенно растет доля комплексов с историческими аллюзиями, прежде всего, названных в честь знаменитых личностей. Конечно, есть риск, что у части целевой аудитории определенный персонаж вызовет негативные ассоциации, но все же чаще ощутим положительный эффект от такого нейминга».

Работа вдолгую: новые законы и правила помогут ритмично загрузить заказами отечественные лифтовые заводы

1 февраля в России традиционно отмечается День лифтовика. Без нормального функционирования лифтового парка невозможно представить современную жизнь, поэтому отрасль считают одной из опор промышленной безопасности. Проблемами развития лифтового сегмента вплотную занимаются депутаты Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ. В канун профессионального праздника «Стройгазета» поговорила с заместителем его председателя Сергеем КОЛУНОВЫМ о тех законах и решениях, над которыми работают депутаты для того, чтобы обеспечить динамичное развитие отечественного лифтостроения.

Сергей Владимирович, как вы оцениваете достижения лифтостроителей за 2024 год? Как сегодня себя чувствует отрасль?

Я бы оценил их на четверку. И нам, конечно, хотелось бы, чтобы больше внимания уделялось развитию отечественного лифтостроения, в том числе качеству и дизайну продукции, производству лебедок, редукторов и других основных узлов, из которых состоят современные лифты. Сейчас к нам на рынок заходит много китайских и турецких производителей, что само по себе не так уж и плохо. Но, напомню, мы много лет были в дружеских отношениях с западными партнерами, а затем эти компании с нашего рынка ушли и в результате возникли сложности с поставками запчастей и установкой программного обеспечения на их продукцию. Отчасти они решены с помощью параллельного импорта. Мы сейчас живем в таких условиях, когда зачастую у иностранных производителей имеется возможность отключить многие виды оборудования удаленно из-за рубежа буквально одним кликом. Не хотелось бы допускать таких рисков с продукцией из любых стран, какие бы сейчас с ними дружественные отношения ни были. Поэтому иностранные производители, приходящие на наш рынок, должны как минимум организовывать здесь склады с запчастями и передавать программное обеспечение и коды от него, иначе мы можем оказаться в ситуации, когда в домах, офисах и торговых центрах встанут не только старые, но и многие новые импортные лифты.

Наверно, это дополнительный аргумент в пользу развития отечественного лифтостроения?

Нам необходимо обеспечить промышленную безопасность. Многие наши лифты, особенно в эконом-классе, ничуть не хуже иностранных, хотя иногда проигрывают им в дизайне, скорости или в цене. Но мы все равно говорим застройщикам, чтобы они, что называется, «играли вдолгую» и отдавали приоритет отечественной продукции, чтобы во второй раз не наступить на те же грабли и не остаться без запчастей от импортных лифтов. А мы должны помогать лифтовой отрасли, обеспечивать ее законодательную поддержку. Самое главное сейчас — не только произвести нужное количество подъемных механизмов, но и обеспечить их своевременную установку и качественное обслуживание.

Как реализуются задачи по обновлению лифтового парка?

Вопрос о своевременной замене старых лифтов в МКД недавно в очередной раз был поднят главой правительства, и сегодня эта тема является главной. Мы четко понимаем: то количество лифтов, которое уже подлежит замене, и то, которое добавится и нужно будет заменить до 2030 года, наши заводы произвести способны.

В рамках обеспечения этой задачи мы требуем от властей регионов, чтобы они прописали в программах необходимое число замен: у каждого субъекта должно быть четкое понимание их количества и сроков. Это поможет распределить объемы заказов по нашим шести основным заводам и более мелким производителям, чтобы они могли планировать свою работу.

Больше сложностей возникает с монтажом новых лифтов. В 2021 году самый простой и дешевый лифт грузоподъемностью 430 кг стоил 900 тыс. рублей, его монтаж — 550-600 тыс. Сегодня он стоит в зависимости от комплектации 1,4-1,5 млн рублей, а демонтаж старого подъемника с последующей установкой нового лифта в МКД подорожал до 1,3-1,4 млн рублей. Конечно, у монтажников непростая профессия: когда идет замена лифта в МКД, то у каждого второго жильца есть свое мнение по этому вопросу. Поэтому монтажники не готовы работать задешево, их заработки за последние годы выросли двукратно. Тем не менее, чтобы изготовить лифт, нужно произвести огромные инвестиции, организовать производство, нанять инженеров и другой персонал, потратить много труда, тогда как работы по установке нового лифта способны осуществить три человека. Поэтому то, что стоимость монтажа лифта сравнялась с его ценой — это не вполне нормально.

В чем причины такого перекоса?

Сложившаяся ситуация является следствием повсеместной нехватки монтажников. Например, в Самарской области нужно заменить 6 тысяч лифтов, и несколько заводов их суммарно могут произвести и поставить, но никто в течение года в этом регионе лифты в таком количестве смонтировать не сможет. Показательно, что мы прекрасно знаем названия основных российских производителей лифтов, но названия монтажных компаний нам абсолютно не известны. То есть заводы работают, производят продукцию и отвечают за ее качество в течение гарантийного срока, а монтажных компаний, которые бы установили лифт в доме и потом пять лет несли за него ответственность, — просто нет.

Как был устроен этот рынок в 2024 году? Основными игроками, которые торговались за контракты по установке лифтов, были монтажные компании, представители которых, выиграв торги, бежали на заводы-изготовители и покупали дешевые лифты. Соответственно, основная тенденция на рынке по всей стране состояла в том, чтобы изготовить как можно более дешевые лифты и затем подороже продать монтажные работы. Из-за этого наши российские лифты граждане воспринимают как нечто совсем дешевое и некачественное, хотя это не так.

Считаю, надо выстроить отношения аналогично тому, как они установлены с управляющими компаниями (УК), которые, когда «заходят» в дом, то торгуются в рамках тарифа по еще каким-то услугам. Сейчас в рамках закона №44-ФЗ идет торговля за то, кто дешевле сделает лифт, а я предлагаю установить определенные параметры и минимальную цену лифта, ниже которой он не может быть закуплен, и дальше торговаться за то, какой из заводов добавит в предложенную модель дополнительные опции. Это будет заводы подталкивать к тому, чтобы не упрощать продукцию, а совершенствовать ее и делать более инновационной.

Кроме того, сейчас все уже согласны с тем, что завод-изготовитель, монтажные и специализированные обслуживающие компании должны быть между собой связаны в рамках единой системы дилерства и дистрибьютерства: сейчас эксплуатирующие компании не знают, сколько по времени они будут обсуживать лифт в доме, и поэтому не вкладываются в свою работу или переводят лифты на технический режим и замедляют их ход, что снижает качество жизни граждан. Должна быть единая интеграция с момента изготовления лифта и в течение всего его жизненного цикла, что поможет соблюдать заводскую гарантию. При этом нельзя допустить монополизации и необоснованных тарифов на обслуживание лифтов, все расценки должны согласовываться в Тарифном комитете.

Проблема также в том, что к компаниям, которые обслуживают 5 или 5 тыс. лифтов, предъявляются одинаковые требования по количеству технического персонала, наличию складских помещений и т. д. Закон №44-ФЗ эти вопросы не регулирует, поэтому за обслуживающими компаниями никакого контроля сейчас нет. Они на аукционах предлагают свои услуги за копейки, а потом не могут обеспечить механиков достойной оплатой и даже не пытаются нормально обслуживать лифты. Из-за этого стоимость обслуживания лифта в доме обходится в расчете на одну квартиру по цене порции мороженого. Это в корне неверно, поэтому мы подготовили законопроект, определяющий четкие критерии установки и обслуживания лифтов в МКД. Мы хотим наделить Минстрой правом разработки системы таких критериев и требований для обслуживающих компаний. Совместно с министерством уже ведем большую работу по обновлению хронометража, формированию ведомости техработ и другим моментам по каждому виду техобслуживания. Это в итоге позволит прийти к созданию адекватной методики стоимости техобслуживания, поможет избежать ситуаций, когда УК умышленно оставляют в своем распоряжении большую часть расходов на эксплуатацию лифтов, а сами заключают с обслуживающими компаниями договора без всяких аукционов и по внутренним тендерам по очень низким ценам.

Это ведь напрямую влияет на безопасность эксплуатации лифта в доме?

Да, газ и лифты — это потенциально самые опасные системы в доме, обеспечение их нормальной работы отмечено как приоритетное в Жилкодексе. По газу уже есть очень жесткие критерии, деньги за обслуживание газового оборудования платятся напрямую только специализированным организациям из реестра и с них очень жесткий спрос. По обслуживанию лифтов также надо выстроить аналогичный правильный порядок, мы этим занимаемся и добьемся необходимого результата.

В рамках решения этих вопросов предстоит очень много работы. Но, возвращаясь к теме достижений за последнее время, не могу не отметить, что наконец-то все имеющие отношение к лифтовой отрасли начали смотреть в одном направлении, производственники, монтажники и эксплуатанты научились слышать друг друга. Также важно, что при поддержке Комитета стартовали изменения в Жилищном кодексе, которые помогут развитию лифтостроения.

Кадров в лифтовом сервисе не хватает. Как с этим быть?

Еще несколько лет назад в этой сфере работало много граждан из стран ЕврАзЭС, затем часть из них уехала из-за пандемии, часть перешла на предприятия ВПК. Поэтому мы сегодня должны организовать подготовку кадров по этой профессии в вузах, центрах компетенций и учебных центрах. Возможности для этого есть, например, мы уже договорились о подготовке таких специалистов на базе НИУ МГСУ. Есть и условия для рекламы этой профессии, так как заработки в ней составляют на сегодня не меньше 150 тысяч рублей в месяц, учиться по ней не больше года, а объемы замен (необходимо ежегодно менять в МКД не менее 24 тыс. лифтов) гарантированно обеспечат загрузку монтажников работой до 2030 года и далее. Мы с лифтовиками подсчитаем необходимое число новых кадров по этой профессии; такая информация необходима вузам, чтобы распланировать квоты приема абитуриентов и учебный процесс.

Можно взглянуть и на опыт Китая, который успешно развил многие отрасли промышленности, включая лифтостроение, путем привлечения топовых специалистов из ведущих мировых компаний. Возможно, нам тоже стоит задуматься о подобной программе.

Есть ли у регионов финансовые возможности для осуществления необходимого количества замен лифтов до 2030 года?

Сегодня многие регионы не могут рассчитаться по рассрочкам по кредитам, выданным под замены лифтов, фактически выплачивают вторую их стоимость и кормят таким образом банки. Поэтому мы и говорим о необходимости составления четких программ замены лифтов, о популяризации и субсидировании факторинга, так как его использование выгоднее применения кредитных механизмов. Плюс сегодня у субъектов есть возможность использовать для этих целей несписанные бюджетные задолженности.

Интересен опыт Москвы, где реализуется концепция офсетных и 10-летних спецконтрактов на замену лифтов, когда заводы под гарантии города вкладывают инвестиции в производство, взамен получая оговоренные объемы заказов на продукцию. Конечно, не все регионы готовы брать на себя такие обязательства, но есть субъекты, где такой подход может быть реализован.

Вообще, я считаю, что главное — дать регионам эффективный набор инструментов, чтобы они могли выбирать, что им конкретно нужно, они лучше знают какие именно инструменты им подходят.

Для ускоренного обновления лифтового парка в МКД потребуется модифицировать систему капремонта?

Да, есть наработки, например, действующая методика периодизации видов работ по капремонту. Но она очень расплывчатая, за шесть лет с момента утверждения не актуализировалась, и регионам, по сути, нечем сегодня руководствоваться. Этот вопрос поставлен на контроль и решается.

Минстроем будут даны рекомендации регионам по методологии расчета расходов жильцов в зависимости от наличия лифта в доме. Также согласовано, что когда в домах со спецсчетами лифты отработали гарантийный срок, то в таких МКД какие-либо виды работ могут быть согласованы только при условии замены подъемника, а домам со спецсчетами, в которых проблема обновления лифтового парка стоит наиболее остро, будет уделено особое внимание.

Но хотел бы подчеркнуть: все эти вопросы нужно решать применительно к ситуации в каждом отдельном регионе. Например, была озвучена цифра: в стране на спецсчетах лежит 260 млрд рублей. Но есть субъекты, где значительные средства у спецсчетчиков действительно лежат, и у них денег даже больше, чем у регоператоров, но там и проблем с заменами лифтов нет, а есть 8 регионов, где ситуация с заменой лифтов критическая и денег на спецсчетах нет. Особенно это относится к Самарской области. Надо внутри проблемных субъектов предложить эффективные инструменты взаимодействия между фондами капремонта и домами со спецсчетами. Хотя в Жилкодексе зафиксирована позиция, что поддержка при капремонте должна обеспечиваться в равной степени независимо от формы накопления средств, но именно в проблемных регионах надо в первую очередь прорабатывать вопросы поддержки факторинговых программ и других инструментов, а также вести прицельную работу с каждым конкретным спецсчетом, чтобы помочь жителям такого дома поменять лифт.

Да и вообще в сфере капремонта нужно применять правильный комплексный подход. Мы в Комитете проанализировали ситуацию и выяснили, что в 2024 году 3 млрд рублей было израсходовано на ремонт в домах, которые вскоре были признаны аварийными, то есть средства из Фонда капремонта были потрачены впустую из-за того, что нет гармонии между программами комплексного развития территорий (КРТ) и капремонта. Это недопустимо, данные программы должны быть гармонизированы и реализовываться в рамках единой градостроительной политики.

Все большее значение приобретает цифровизация всех производственных и экономических процессов. Как эта тема продвигается применительно к лифтовой отрасли?

Комитет этим много занимается, и по цифровизации в этом году предстоит провести большую работу, создать цифровую систему, с помощью которой видно, что происходит с каждым лифтом. Пока есть только реестр Ростехнадзора, в который информация по лифтам внесена только с этого года, и она расходится с той статистикой, которую дает Минстрой. Министерство считает, что сегодня в МКД эксплуатируется 550 тыс. лифтов, а Ростехнадзор полагает, что не менее 700 тыс. лифтов работает в домах, на предприятиях, в школах, торговых центрах и других местах.

Мы пытаемся сформировать цифровую статистическую модель по лифтам. В Московской области такая система уже создана, мы через УК и обслуживающие компании собрали все данные о лифтах в Одинцове и Красногорске, на этой пилотной системе отработаем все технические моменты и связки всех акторов, которые участвуют в жизни лифтов, и покажем всем заинтересованным игрокам, как она должна работать. Вскоре мы ознакомим с этой системой Ростехнадзор, Минстрой и Минпромторг, добавим их аналитику, учтем пожелания, а затем масштабируем систему на всю Россию с тем, чтобы в нее вносилась информация и такими сведениями можно было воспользоваться. В целом, мы идем к тому, чтобы владельцы всех без исключения лифтов вносили данные о них в эту систему.

Кроме того, эта платформа станет первым шагом на пути к введению утильсбора. Мы уже с Минпромторгом прорабатываем эту тему и хотим ввести утилизационный сбор при ввозе иностранного лифта — подобно тому, как это работает при импорте автомобилей. Сейчас, когда иномарка въезжает на таможню, это отображается в системе, а для лифта нет никакой системы, в которой можно зафиксировать начало его эксплуатации. Нет и документов, кроме монтажной декларации, которая, увы, не дает комплексного видения «жизни» лифта. Поэтому введение нашей системы, наличие в ней электронного паспорта лифта, даст точку отсчета для взимания утильсбора, если лифтовое оборудование ввезено из-за рубежа.

Цифровизация улучшит систему ремонта?

Да, получив полную информацию о жизненном цикле лифта, мы сможем прийти к тому, чтобы он ремонтировался не с момента поломки, а до него, то есть организовать систему профилактического ремонта. Этому также поможет формирование системы сбора телеметрической информации, данные в которой будут диспетчеризироваться в постоянном режиме. Так мы сможем не менять полностью старые лифты на новые, а постоянно их модернизировать по мере необходимости. Ведь цифра в 25 лет службы, которая зафиксирована в ГОСТе, не имеет обоснований и была установлена давно. А если предупредительно ремонтировать и модернизировать лифт, то он сможет прослужить гораздо дольше.

Кроме того, сбор информации в пилотной системе в Подмосковье уже позволил выявить основные проблемы при ремонтах и определить, насколько качественно работают различные обслуживающие компании. Так, если есть повторная заявка на ремонт одного и того же лифта, значит, ремонтники что-то недоработали. Есть компании, у которых почти нет повторяющихся заявок, и есть те, у которых их много. Таким образом, можно выстроить рейтинг эксплуатирующих организаций и допускать к работам только лучших, причем в системе будут отображаться и все сведения о сотрудниках, их квалификации и допусках к работам. Мы уйдем от ситуаций, когда один и тот же сотрудник работает в 10 компаниях, что запрещено законодательством, и ни в какой из них никто ни за что не отвечает. Будут выстроены учет кадрового, материально-технического оснащения компаний и взаимосвязь между этими параметрами и объемами работ, которые они на себя берут, станет ясно, кто отвечает за обслуживание конкретного лифта. Считаю, что когда мы сформируем эту систему в масштабе страны, это будет революционная история для отрасли.

Сейчас на рынке строительства царит определенная вольница, и это нередко усложняет установку лифтов, особенно импортных.

Нам необходимо ввести стандартизацию лифтных шахт и самих лифтов. Эти стандарты должны строго соблюдаться проектантами и поставщиками, чтобы не допускать ситуаций, когда приходится переделывать шахты и приспосабливать их под нестандартные импортные механизмы. Недопустимо, чтобы из-за разницы в 2 см приходилось переделывать шахту. Лифтовики должны конкурировать между собой не габаритами шахт, а функционалом лифтов и техническими качествами оборудования. Здесь также есть много вопросов, решение которых поможет упростить дальнейшую эксплуатацию и замену лифтов, снизит затраты при строительстве. Комитет предложил Минстрою рассмотреть проблемы в сфере стандартизации шахт и лифтов и наметить пути их решения.

Вообще в сфере стандартизации и проектирования, так же как и в вопросах целевой подготовки кадров, есть опыт советского времени, и лучшее из него мы будем возвращать, адаптировать к современным условиям и использовать.

В целях защиты внутреннего рынка есть идея — ввести по аналогии с автомобильной промышленностью утилизационный сбор для импортных лифтов. А в законе о перечне требований к специализированным обслуживающим компаниям будет содержаться пункт о необходимости иметь минимальный складской запас запчастей и комплектующих тем производителям и импортерам, которые расположены далеко от рынка сбыта своей продукции.

Это также защитит российских производителей, так как эксплуатационные компании постараются выбирать лифты тех изготовителей, которым не обязательно иметь свой складской запас. Это все входит в тот круг вопросов, которыми Комитет будет заниматься в этом году?

Да, предстоит много работы и в сфере технического обслуживания, и в диспетчеризации, и в других областях. Многое предстоит сделать в рамках обновления Жилищного кодекса, необходимо ввести эффективные расценки на работы по обслуживанию лифтов, которые позволят компаниям их качественно ремонтировать. Уверен, что мы успешно решим большинство проблем, препятствующих развитию лифтовой отрасли.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №03 31.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 31 января 2025 > № 4766843 Сергей Колунов

Вероятное, ставшее очевидным: рецепты от ТЕХНОНИКОЛЬ на зимний период

Зима в России бывает очень разной: на бескрайних просторах Арктики и Сибири — суровой и морозной, на юге Европейской части — мягкой и теплой. Но в целом среднегодовая продолжительность зимы с метелями и снегами в стране составляет 156 дней!

Когда снег не во благо

Снег — это не только утехи для детей в виде ледяных горок и снежных баб, но и пышные белоснежные «шапки» на кровлях домов. При перепадах погоды они становятся по-настоящему опасными, недаром жителей неустанно предупреждают: «Возможен сход снега и льда с крыши!»

Мягкий и пушистый снег может стать причиной неприятных происшествий. Что не удивительно: замерзшая вода весит много, а при смене температуры снег подтаивает, наслаивается друг на друга и уже не может сойти с крыш сам по себе. Образование льда препятствует также нормальной системе водоотведения — ледяные пробки забивают водоприемные воронки, деформируют водосточные желоба и наносят травмы людям.

Справочно:

Содержание воды в сухом снеге — 3%, в мокром — до 33%, во льде — до 100%. Слой воды толщиной 2,5 см давит с силой 25 кг на 1 кв. метр. Таким образом, крыша, спроектированная, чтобы выдержать снеговую нагрузку в 100 кг на 1 кв. метр, может выдержать слой мокрого снега толщиной всего в 30 см. При этом обычная крыша дачного дома (внимание частников!) может выдержать слой льда всего в 4-7 см толщиной.

Особый случай — многоквартирные дома и места общего пользования, занимающие масштабную площадь, где скопление снега порой приводит к катастрофе. Все обрушения кровли с трагическими последствиями (вспомним Трансвааль-парк и Басманный рынок) произошли после резкого изменения погоды, повышения влажности, когда снег, вбирая влагу из воздуха, стал примерно втрое тяжелее.

Повышенную нагрузку от снега испытывают как кровля, так и здание в целом, включая водосточную систему и фасад. Многолетний опыт расследования аварий, связанных с обрушением кровельных покрытий от снеговых нагрузок, свидетельствует: происходит это не столько «по вине природы», сколько вследствие элементарных нарушений при недостаточном техническом обслуживании зданий, отсутствии должного контроля за их техническим состоянием и подготовки к сезонной эксплуатации согласно нормативным требованиям.

Очевидно, что подобных происшествий можно избежать, если вовремя очищать кровли зданий от снеговых масс. Столетиями — и по сей день — проблему решали «лопатным» способом, когда одни работники счищали снег с крыш, а другие по периметру объекта зорко «бдили», устанавливая знаки предупредительного характера.

При этом неизбежно приходило понимание того, что частая уборка снега вела к высокой затратности: повреждалась гидроизоляция от воздействия инвентаря в процессе очистки от ледяных наростов, что сказывалось на сроке службы кровли и периодичности ремонта.

Справочно:

Из-за ошибок в эксплуатации срок службы кровельного покрытия в среднем сокращается в два раза. До 40% повреждений кровли связаны с неправильной эксплуатацией в зимний период.

Все под контролем

Что делать? Нужна альтернатива в виде понятной и оправданной идеи. Напрашивалась мысль о систематическом контроле снеговой нагрузки, чтобы в случае необходимости очистить крышу от снега и наледей.

Для ликвидации и предотвращения таких дефектов были созданы киберфизическая лаборатория и проект «Умная крыша ТЕХНОНИКОЛЬ».

«Наши инженеры заметили взаимосвязь между снеговой нагрузкой на кровлю и возникновением дефектов конструкции кровли и последствиями, в виде протечек кровли, образования плесени и обрушения кровли. — рассказывает руководитель проекта «Умная крыша» компании ТЕХНОНИКОЛЬ Алексей Драгунов. Тогда мы создали киберфизическую лабораторию ТЕХНОНИКОЛЬ и довели до практического завершения проект «Умная крыша ТЕХНОНИКОЛЬ».

Практическая цель проекта — это система контроля состояния здания, включая личный кабинет и уведомления на телефон для инженера по обслуживанию.

«Устанавливая наши датчики снеговой нагрузки для плоской кровли, — пояснил Алексей Драгунов, — клиент получает доступ к личному кабинету и уведомлениям, что пора чистить кровлю от снега, чтобы избежать обрушения кровли». Затем датчик отправляет полученные сведения в личный кабинет. Эти данные анализируются в режиме реального времени с уведомлениями на сайте и в телефоне. При приближении к критическим значениям пользователь получает уведомление.

«Без использования нашей системы не вполне понятно, — продолжает Алексей Драгунов, — когда оптимально освобождать кровлю от снега. Если чистить часто, то это ведет к повышенным затратам. Наша система, отвечая запросам клиента, помогает ему использовать экономически эффективную модель. Она стоит вместе с монтажом порядка не более полумиллиона рублей. А это, согласитесь, не десятки миллионов, потраченные на бесконечные ремонты».

В ТЕХНОНИКОЛЬ существуют специальные службы, оказывающие сервисную поддержку клиентам, среди них — Служба качества ТЕХНОНИКОЛЬ, которая уже оказала помощь десяткам тысяч клиентов по России и странам СНГ. Инженеры могут обеспечить качественный надзор на здании, провести обучение для сотрудников непосредственно на строительном объекте, а также найти на нем дефекты, включая протечки кровли, фундамента, дать рекомендации по их устранению. «Можно либо купить датчики и подключить самостоятельно, либо мы найдем подрядчика и проконтролируем монтаж с нашими инженерами», — добавил Алексей Драгунов.

В едином ключе

Что включает в себя система обогрева всех элементов кровли по версии «Умной крыши»? Она локально подогревает важные звенья водоотведения — водосточные воронки, парапеты, ендовы, карнизные свесы и парапетные воронки, благодаря чему водосточная канализация начинает активно работать и осадки не накапливаются на крыше, создавая тем самым излишнее давление, а уходят по трубам.

«По данным компании, — сообщил руководитель направления Цифровой маркетинг технической дирекции корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ Андрей Цымбалюк, — на основе обследований объектов наших клиентов, благодаря системе локального подогрева на свесах кровли не будут скапливаться сосульки и большое количество снега, лед не будет закупоривать воронки, а талая вода беспрепятственно уйдет по водостокам». Добавим, что наиболее важный элемент — сама кровля — не будет подвергаться повышенной нагрузке из-за образования льда.

Один из ключевых узлов в устройстве кровельной системы — ендова, представляющая собой ее конструктивный элемент, внутренний угол, образующийся в месте стыковки двух скатов или прилегающей к кровельному покрытию стены здания. В ендову сходятся и по ней отводятся атмосферные осадки, образующие ее скаты, что подвергает ее значительным нагрузкам. Она больше и дольше других частей кровли испытывает климатическое воздействие из-за стекания воды и скопления снега. Эти факторы предъявляют повышенные требования как к кровельному материалу, так и к качеству изготовления самой ендовы.

Благодаря системе «Умная крыша» в ендовах не будут скапливаться лед и снег, повышающие нагрузку и препятствующие нормальному водоотведению.

Идеи, которые объединяют

Как видим, в ТЕХНОНИКОЛЬ не перевелись энтузиасты, умеющие постигать, думать, тренироваться, не опасаясь проб и ошибок. В результате «Умная крыша» уверенно шагает по стране, находя практическое применение в зданиях с самыми различными видами покрытий, включая кровли с гидроизоляцией из ПВХ-мембран, битумно-полимерные и фальцевые кровли, кровли из металлочерепицы. По словам Андрея Цымбалюка, на сегодня установлены датчики на площадях кровли порядка 1 млн кв. м.

Авторы: Владимир ЧЕРНОВ

Номер публикации: №03 31.01.2025

Связанные одной целью: три сибирских города получили мастер-планы

Завершился Открытый всероссийский конкурс на разработку мастер-планов городов Красноярского края Бородино, Назарово и Шарыпово. В результате они получили планы комплексного развития до 2040 года, призванные повысить уровень жизни населения, улучшить состояние городской среды и инфраструктуры, а также привлечь инвестиции в проекты, которые придадут новый импульс местной экономике.

Конкурс был объявлен в августе 2024 года, всего в нем приняли участие более 60 компаний из 11 регионов России. Заседание жюри по выбору победителей состоялось в Москве 23 января.

Инициатором проведения мероприятия стал Фонд Мельниченко, оператором — Агентство стратегического развития «ЦЕНТР».

Соучредитель Агентства «ЦЕНТР» Сергей Георгиевский отметил, что конкурс важен тем, что в его рамках впервые особый акцент был сделан именно на проблемах промышленных сибирских городов, что стало событием и для Красноярского края, и для экспертного сообщества: раньше эта проблематика не была раскрыта. Как следствие, сейчас тема широко обсуждается в профессиональных кругах, она получила новый импульс, как и перспективы решения проблем северных индустриальных территорий.

В номинации «Мастер-план города Бородино» победу одержал консорциум «Городские импульсы» под лидерством архитектурно-градостроительного бюро «КБ Море», в который также входят красноярская компания «Проектная мастерская ФОСТЕР» и команда экспертов Чеченского государственного университета имени А. А. Кадырова. Второе место досталось консорциуму «Моногород 2.0» под патронажем компании MAD FOX architects (при участии ООО «Инноватранспорт» и АНО РГП «Институт города»). Третье место у консорциума под лидерством ООО «Мастерская КСП», в который также входит ИП Хакимулин Евгений Вакифович.

Мастер-план победителя предусматривает реализацию модели «устойчивого моногорода» за счет развития дополнительных отраслей экономики: углехимии, малого и среднего бизнеса, туризма и городских сервисов. Ключевыми проектами являются строительство социального жилья для более чем 200 семей, формирование агрокластера (тепличный, перерабатывающий, агротуристический комплексы и молочная ферма), благоустройство Бородинского озера, создание социальнопедагогического колледжа, выпускающего по 150 специалистов в год, а также арт-резиденции вместимостью до 800 человек. Общая стоимость ключевых проектов оценивается почти в 4 млрд рублей.

Также предусмотрены реконструкция улиц и дорог, благоустройство дворов, модернизация объектов социальной инфраструктуры (в том числе школ), строительство и реконструкция водозаборных сооружений, формирование индустриального парка. Всего в мастер-план заложено больше 30 мероприятий. В результате к 2040 году в городе почти на 10% (до 16 200 человек) должно увеличиться население, примерно на 6% (до 75 лет) вырастет средняя продолжительность жизни, втрое (до 15%) повысится доля населения, занятого в малом и среднем бизнесе, почти в три раза (до 17 600 человек в год) возрастет туристический поток, примерно на 15% (до 518 тыс. кв. метров) расширится жилой фонд.

Глава города Бородино Александр Веретенников по итогам конкурса отметил: «Мы привыкли к практичным решениям. В той ситуации, в которой мы живем, более ценны проекты, которые можно реализовать быстро и которые понятны жителям. Больше всего в предложениях победителя нас привлекло строительство нового жилья, мероприятия, связанные с водоснабжением, благоустройством».

В номинации «Мастер-план города Назарово» выиграл консорциум «Адаптик-А + S2» под лидерством компании «АДАПТИК-А», в который также входят ООО «ЗАПСИБНИИПРОЕКТ. 2», «Сибпроектстрой», «Проектная мастерская «Классика» и «Ай Пи Джи Эстейт». Второе место у градостроительного института «Красноярскгражданпроект», третье занял консорциум под лидерством ООО «АйЭнДи» (также входит ИП Ismatulaeva&Partners).

Мастер-план победителя предполагает развитие Назарова как «социального кампуса» и направлен на достижение таких целей, как формирование площадок для новых видов экономической деятельности и общественной активности, увеличение доходов населения, улучшение экологической ситуации за счет повышения качества инфраструктуры ЖКХ. Всего мастер-план содержит больше 40 проектов и мероприятий, среди ключевых — создание промышленного узла, в который войдут агрохаб и центр обработки данных (сумма инвестиций — 12 млрд рублей), развитие туристической инфраструктуры (промышленного, событийного туризма, создание рекреационного кластера), на которую предлагается направить 2 млрд рублей, улучшение экологической обстановки (10 млрд рублей).

Также документ предусматривает озеленение главной городской площади и размещение на ней арт-объектов, развитие транспортной инфраструктуры (пешеходные маршруты, улично-дорожная сеть, обновление подвижного состава), модернизацию существующих и строительство новых школ и детских садов и спортивной инфраструктуры (бассейна, фиджитал-центра), открытие многофункциональных общественных пространств в разных районах города, расширение сетей водоотведения, тепло- и водоснабжения, формирование системы водно-болотных угодий и многое другое. Совокупные инвестиции оцениваются в 28 млрд рублей.

Глава Назарова Владимир Саар подчеркнул: «На стадии подготовки своих предложений участники конкурса детально погрузились в проблематику, почувствовали себя жителями города — для меня это было очень важно».

В номинации «Мастер-план города Шарыпово» первое место занял консорциум под лидерством московского архитектурно-градостроительного бюро «Мастер’с план», в который также входит петербургская компания «Имхотеп-Девелопмент». Второе место получил консорциум Red FOCs под лидерством ООО «РЭД БИЗНЕС», в команду также входят ООО «Финансовый и организационный консалтинг» и «УРБАН ТЕХ». Третье место досталось ООО «УРБАН ПРО».

Мастер-план победителя предполагает преобразование Шарыпова в федеральный центр технологий и инноваций в угольной промышленности и энергетике. Драйвером изменений должен стать «Центр дизайна и производства» — многофункциональная площадка, на базе которой будут выпускаться в том числе изделия из карбона (например, беспилотные летательные аппараты, медицинские изделия), мебель и «городские модули» — конструкции, которые можно использовать для благоустройства городских территорий. Проект также предусматривает создание бизнес-инкубатора, центра молодежного инновационного творчества и выставочного пространства; объем инвестиций — почти 7 млрд рублей. Среди других ключевых проектов — дата-центр (19 млрд рублей), где будет добываться криптовалюта, и транспортно- логистический комплекс в поселке Дубинино с объемом грузопотока не менее полумиллиона тонн в год.

Предусмотрена реализация более 200 проектов: строительство аэропорта регионального значения, молодежных центров, комплекса по сортировке и переработке отходов, возведение новых многоквартирных домов площадью почти 400 тыс. кв. метров, ледового дворца, новых детских садов и школы, благоустройство дворов, ремонт дорог, строительство тротуаров, пешеходных переходов и мостов, обновление подвижного состава общественного транспорта. В городе и районе предлагается развивать туризм — промышленный (более 26 тыс. туристов в год), горнолыжный (60 тыс. человек) и палеонтологический (около 100 тыс. человек).

Общий объем инвестиций, предусмотренных мастер-планом, — 79 млрд рублей, из них свыше 53 млрд рублей — частные вложения. В результате реализации мастер-плана к 2040 году на 7-8,5% вырастут зарплаты местных жителей, увеличатся доходы бюджетов разных уровней (например, поступления от налога на прибыль повысятся на 86% — до 294 млн рублей).

По словам главы Шарыпова Вадима Хохлова, «главное, что удалось победителям, — заглянуть за горизонт, определить основное направление, цель, к которой мы должны идти совместными усилиями с теми или иными коррективами».

Результаты конкурса, а также идею мастер- планов прокомментировала член жюри, член Союзов архитекторов России и Якутии Ирина АЛЕКСЕЕВА.

Как мы жили до недавнего времени без мастер-планов? С чем связано нынешнее внимание к этому институту?

Раньше жили по генеральным планам, да и сейчас они остаются важнейшими градостроительными документами. Генпланы, безусловно, нужны для управления городскими территориями, но они имели существенные недоработки. Например, недостаточно отражали перспективы развития и ситуацию с землепользованием. Особенно остро эти слабые места проявились в период полной перестройки системы российского земельного законодательства. Принятый в 2004 году Градостроительный кодекс России ввел понятие градостроительных регламентов, определяющих правовой статус земельных участков. Но генеральный план при этом, как недавно на презентации платформы «Среда для жизни» отметила директор Института Генплана Москвы Татьяна Гук, остается инструментом, который зачастую ограничивает развитие из-за присущей ему негибкости. Сейчас внимание к мастер-планам обусловлено прежде всего экономической составляющей — тем, что в этих документах лучше прорабатываются инвестиционные решения. Кроме того, мастер-планы написаны более понятным для широкой аудитории языком, в них проще разобраться жителям и всем заинтересованным сторонам.

Чего ожидаете именно от мастер- планов северных, сибирских промышленных городов?

Честно говоря, я не разделяю акцент на адресный подход к специфике таких населенных пунктов: климату, продолжительности светового дня и т. д. Важнее, что сейчас внимание наконец-то стало уделяться не только крупным городам, но и сравнительно небольшим населенным пунктам, ведь везде люди хотят жить комфортно. Радует, что мастер-планы как инструменты стратегического развития объединяют интересы государства и бизнеса, тоже зачастую не всегда крупного.

Как вы оцениваете идею проведения конкурса одновременно для нескольких городов (как в случае с Бородино, Назарово и Шарыпово Красноярского края)? Есть перспективы у такой практики?

Практика перспективная, так как позволяет рассчитывать на синергетический эффект от взаимосвязанного развития нескольких территорий. Но при этом важно понимать, что схемы территориального планирования более крупных территорий, как и генпланы, нуждаются в дополнительных обосновывающих материалах.

Что такое синергетический эффект, на который рассчитывают в этом случае? За счет чего он может быть достигнут?

Это когда система в целом выигрывает за счет скоординированного развития ее отдельных элементов. Синергетический эффект может быть достигнут в результате объединения усилий разработчиков и местных экспертов, управленцев при прогнозировании и реализации мастер-планов. Для этого нужны повышенные аналитические и организаторские компетенции, постоянная координация участников процесса и политическая воля. Прогнозировать синергию сложно, но в любом случае лучше иметь ориентир и соответствующее целеполагание, чем не иметь. Особенно при сегодняшней слабости и политической разобщенности муниципальных властей. Мастер-планы являются своего рода объединяющим инструментом для их эффективного взаимодействия.

Есть разница между ситуациями, когда мастер-планы разрабатываются по заказу администраций городов, и когда инициатива исходит от бизнеса?

Мастер-планы от бизнеса нацелены, как правило, на решение частных коммерческих или кадровых задач — удержать на той или иной территории работников, привлечь новых потенциальных сотрудников, улучшить свою привлекательность как работодателя. Мастер-планы от администраций чаще направлены на диверсификацию экономики, ориентированы на инновационные сценарии развития территории, однако они часто бывают слишком теоретизированы, не всегда в полной мере отвечают реалиям. Задача разработчиков мастер-планов — учитывать максимально широкий спектр интересов и готовить жизнеспособные документы.

С учетом глобальных намерений по развитию мастер-планирования достаточно ли в стране высококвалифицированных планировщиков для выполнения этой задачи?

Проблема заключается даже не в том, что спрос на них высок и превышает предложение. Общий тренд сейчас заключается в том, что повышается интерес к таким профессиям, и с учетом этого будут расти количество и качество специалистов на рынке труда. Однако недостаточно иметь грамотных разработчиков, нужны образовательные программы для всех участников процесса реализации мастер-планов, ведь каким бы качественным ни был документ, воплощают его совершенно другие люди: управленцы и специалисты муниципалитетов, представители бизнеса, застройщики и подрядчики, зачастую очень далекие от понимания того, как правильно это делать.

Что отличает жизнеспособный мастер- план от маниловщины и прожектерства?

Четкое понимание заказчиками целей и задач мастер-плана, наличие на местах людей со сформированными компетенциями. Тогда изначально в техническое задание могут быть заложены разумные сроки, проработанный и обоснованный список источников финансирования ключевых проектов, направленных на развитие территории.

Как определить степень успешности реализации мастер-плана, по каким критериям?

Например, при помощи социологических опросов, по экономическим показателям, динамике демографической ситуации. Можно рассчитать индекс качества городской среды, определить рост туристического потока, оценить увеличение количества новых рабочих мест и налоговых поступлений.

Не стоит ли делать мастер-планы более доступными для широкой аудитории?

В целом мастер-планы гораздо более доступны и понятны широкой аудитории, чем другие градостроительные документы. Но в любом случае нужно поощрять здоровую дискуссию вокруг мастер-планирования, использовать ее для корректировки этих документов. Это было бы полезно и с точки зрения законодательного оформления мастер- планов, поскольку правовое регулирование в этой сфере еще находится в стадии становления.

Какие риски вы видите при разработке и внедрении мастер-планов? И как эти риски можно минимизировать?

Слишком завышенные ожидания. Не для всех мастер-планы будут иметь четко определенные целевые источники финансирования, как это сейчас происходит с дальневосточными городами. Однако мастер-планы могут быть эффективными инструментами даже в условиях ограниченных бюджетов, просто регионам нужно больше внимания уделять проработанности проектов.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №03 31.01.2025

На земле и под землей: Росреестр приступил к реализации плана законопроектной деятельности в 2025 году

Хороший темп законопроектной работы, направленной на совершенствование нормативного регулирования в сферах земельных и имущественных отношений, регистрации недвижимости, геодезии и картографии, задает Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр). Как сообщил зампред правительства РФ Марат Хуснуллин, в 2024 году в сфере землепользования и недвижимости было принято 22 федеральных закона. «Проделана большая работа по сокращению процедур и сроков, повышению эффективности использования земель, совершенствованию кадастровой оценки, оптимизации предоставления госуслуг, внедрению новых цифровых сервисов на базе платформы «Национальная система пространственных данных», развитию отечественных геоинформационных технологий», — отметил вице-премьер.

По словам руководителя Росреестра Олега Скуфинского, сейчас ведомство работает над 13 законодательными инициативами, которые намечено реализовать в 2025 году. При этом приоритетными являются вопросы, связанные с осуществлением государственной кадастровой оценки и с предоставлением земельных участков правообладателям подземных зданий и сооружений, а также участков, на которых расположены гаражи.

Разработанный Росреестром законопроект, дающий право владельцам подземных гаражей использовать земельные участки, расположенные над такими объектами, Госдума одобрила в первом чтении 21 января. Представляя проект федерального закона «О внесении изменений в Земельный кодекс Российской Федерации и статьи 2 и 4 Федерального закона «О гаражных объединениях и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», официальный представитель правительства, статс-секретарь — заместитель руководителя Росреестра Алексей Бутовецкий сообщил, что законопроект разработан в рамках исполнения постановления Конституционного Суда от 11 июня 2024 года №29-П, которое предусматривает необходимость устранения правовой неопределенности в части оформления прав на землю собственниками подземных гаражей. По его словам, законопроект предусматривает следующее: «Прежде всего, если у подземного объекта есть наземные элементы, которые нуждаются в эксплуатации, собственник такого объекта может образовать земельный участок в пределах этих элементов и оформить на него права на аренду или собственность по общим правилам, определенным Земельным кодексом. Также предусматривается, что если объект полностью подземный, но наверху ведутся работы, угрожающие целостности самого объекта, то собственник такого объекта может потребовать остановить работы, которые несут угрозу, могут привести к разрушению этого объекта. Ну и наконец, законопроектом уточняются понятия подземного и надземного гаража», — рассказал Алексей Бутовецкий.

Он также сообщил, что в законопроекте есть норма, по которой владельцы таких объектов смогут использовать земельный участок над гаражом для его капитального или текущего ремонта. «Это можно будет сделать в упрощенном режиме — на основании разрешения местной администрации. Процедура предоставления земельного участка и установление сервитута больше не понадобятся. Для получения разрешения достаточно заявления и схемы границ земель, которые хочет использовать заявитель», — сообщил Алексей Бутовецкий.

На следующий день Госдума приняла в первом чтении законопроект Росреестра, которым предлагается проводить государственную кадастровую оценку во всех субъектах РФ с помощью Национальной системы пространственных данных (НСПД). Представляя проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон «О государственной кадастровой оценке» и статью 6 Федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», Алексей Бутовецкий напомнил, что государственная кадастровая оценка проводится раз в четыре года по решению региона, а в городах федерального значения — один раз в два года. При этом расходуются колоссальные трудовые ресурсы, прежде всего для сбора большого количества информации об объектах недвижимости, которая необходима для того, чтобы корректно оценить тот или иной объект. Кроме того, регионы тратят огромные средства на закупку информационных систем для обработки этой информации либо на то, чтобы добывать сведения об объектах недвижимости в ручном режиме.

«Правительство РФ в рамках законопроекта предлагает предусмотреть, что государственная кадастровая оценка проводится с использованием НСПД. Это уже созданная на федеральном уровне полностью импортозамещенная государственная информационная система, в которой есть все необходимые сведения и к которой имеется полный бесплатный доступ регионов. Таким образом мы сможем оперативно решать вопросы в рамках государственной кадастровой оценки, а расходы, о которых я сказал, — и трудовые, и финансовые — останутся в прошлом», — заявил Алексей Бутовецкий.

Кроме того, по его словам, использование пространственных данных, являющихся ценообразующими факторами, позволит осуществлять сбор, накопление и обмен сведениями для определения справедливой кадастровой стоимости. Как следствие — повысятся точность результатов государственной кадастровой оценки и прозрачность алгоритмов ее расчета, сократится количество ошибок в итоговых отчетах.

Отвечая на вопрос о том, почему для городов федерального значения законопроектом предусмотрена возможность самостоятельного принятия решения о проведении государственной кадастровой оценки с использованием НСПД, Алексей Бутовецкий ответил: «Москва и Санкт-Петербург, естественно, обладают собственной разработкой, поскольку там наибольшее количество объектов недвижимости. Наши коллеги из Москвы и Санкт-Петербурга давно этим занимаются. Но Санкт-Петербург в настоящее время с нами активно сотрудничает, и, вероятно, им будет принято решение о переходе на централизованную систему. С коллегами из Москвы тоже продолжается диалог. Возможно, мы к 1 января 2026 года будем иметь общее решение по всей Российской Федерации. По остальным регионам позиция согласована».

Таким образом, начиная с 2026 года, появляется возможность реализовать предусмотренный законопроектом унифицированный подход к определению кадастровой стоимости с использованием централизованной платформы для взаимодействия всех участников государственной кадастровой оценки.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №03 31.01.2025

Уравнивание потенциалов: генеральная схема размещения объектов электроэнергетики нуждается в доработке

Грандиозное строительство генерирующих мощностей и объектов электросетевого хозяйства развернется в соответствии с утвержденной правительством РФ Генеральной схемой размещения объектов электроэнергетики до 2042 года. Общий прогнозный объем ввода в эксплуатацию генерирующего оборудования к этому сроку составит 88,477 млн кВт, а суммарная мощность электростанций электроэнергетических систем России достигнет 299,345 млн кВт. При этом доля атомных электростанций в структуре производства электрической энергии возрастет с 18,9% в 2023 году до 24% в 2042-м, доля солнечных и ветровых электростанций за тот же период увеличится с 0,8% до 3,3%. В то же время доля тепловых электростанций уменьшится с 62,7% в 2023 году до 57,4% в 2042-м, а доля гидроэлектростанций и гидроаккумулирующих станций снизится, соответственно, с 17,6% до 15,3%.

Вот как объяснил изменения в расстановке приоритетов в своем недавнем телеинтервью генеральный директор государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Алексей Лихачёв: «Все изменил президент Российской Федерации. Я очень хорошо помню лето 2020 года, в самый разгар пандемии, когда он выслушал мой доклад о том, что мы наконец достигли доли в 20%, и сказал: «Молодцы, хорошо, двигайтесь к 25%». И вот эти годы ушли на то, чтобы осознать, как двинуться к 25% уже в рамках утверждения новой генсхемы размещения электрогенерирующих мощностей в нашей стране. И там много новаций. Это замещение выбывающих мощностей, причем замещение опережающее, дающее еще большее количество электроэнергии в данных регионах — я имею в виду Кольский полуостров, центр и юг России. Это наращивание генерации на Урале, приход в Сибирь и на Дальний Восток. Всего восемь новых регионов будут обретать в течение ближайших 15-20 лет статус регионов, владеющих атомной энергетикой. Есть конкретные поручения президента — опережающее наращивание энергетических мощностей в Арктике, в частности, на нашей Кольской станции в Мурманской области, там мы видим очень комфортную ситуацию для бизнеса в области. Одновременно с этим звучит поручение про Дальний Восток — и в генсхеме мы понимаем задачу: уже в 2032 году (а это по нашим меркам практически завтра) получить первые атомные киловатт- часы на Приморской АЭС и в 2030-е годы начать создавать мощности в Хабаровском крае. Понятно, что это будут большие блоки. И вот все это дает нам возможность говорить о выходе к 2045 или 2042 годам к цели 25%».

Но если для строителей АЭС генеральную схему можно, судя по словам Алексея Лихачёва, назвать путеводной звездой, то для строительства объектов гидроэнергетики такой ясности в ней нет. Об этом свидетельствует прошедшая 17 января пресс-конференция председателя Комитета Государственной Думы РФ по энергетике Николая Шульгинова по итогам работы в осеннюю сессию и планам работы в 2025 году. Спикер положительно оценил появление генеральной схемы, которая позволила обозначить контуры энергосистемы. Однако с учетом того, что финансирование строительства генерирующих объектов всегда идет с трудом, над генеральной схемой, по мнению депутата Госдумы, нужно еще поработать.

По поводу предлагаемого объема ввода в эксплуатацию новых гидроэлектростанций и гидроаккумулирующих электростанций, который, согласно генеральной схеме, к 2042 году должен составить 7,756 млн кВт, Николай Шульгинов отметил, что решения о проектировании водохранилищ и затоплении территорий так до конца и не приняты, потому что для этого надо решить вопросы финансирования из федерального бюджета. Остаются пока и вопросы о нарушении биоразнообразия при строительстве ГЭС. «Нужно браться и делать, добиваться того, чтобы ГЭС были», — уверен председатель профильного комитета. В этой связи он напомнил, что по установленной мощности гидроэлектростанций и гидроаккумулирующих электростанций, которая на начало 2024 года составила в России 52,84 млн кВт, страна отстает от США и Китая, и даже от гидроэнергетики Японии по этому показателю мы недалеко ушли.

Нельзя не согласиться с Николаем Шульгиновым и в том, что прежде утверждения генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики логично было бы принять энергетическую стратегию страны. К сожалению, как недавно стало известно из заявления главы Министерства энергетики РФ Сергея Цивилёва, энергетическую стратегию РФ до 2050 года предполагается согласовать лишь к концу марта текущего года. Остается надеяться, что после этого вопросы размещения объектов различных подотраслей электроэнергетики будут решаться более обоснованно.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №03 31.01.2025

Время кооперации: как российские цементники справляются с импортозамещением

За последние 2,5 года на российском цементном рынке произошли существенные изменения. В условиях дефицита кадров и импортных запчастей цементники не только не снизили объемы производства, но и умудрились на лету модернизировать сложнейшее крупнотоннажное производство. Вместе с тем, окно возможностей для возрождения российской промышленности, специализирующейся на выпуске продукции для цемпрома, так до конца и не открылось. О сложностях цементного импортозамещения в интервью «Стройгазете» рассказал Владимир ЛОГИНОВ, директор по инженерно-техническому развитию, ПС и ТРИЗ компании ЦЕМРОС.

Владимир Николаевич, какие направления технологического развития сейчас являются приоритетными для холдинга с точки зрения повышения качества и конкурентности продукции?

Эти вопросы постоянно находятся в центре нашего внимания. Достижение технологического лидерства холдинга за счет пилотного внедрения современных и наиболее перспективных технологий является одной из главных задач. Что касается конкретики, то в компании развивают целый ряд таких направлений. Перечислю лишь некоторые: совершенствование упаковки для повышения сроков хранения, внедрение раздельного помола, использование сепараторов последнего поколения, разработка и внедрение системы менеджмента качества на предприятиях.

И, конечно, на постоянной основе реализуются НИОКР с использованием фундаментальных наук с целью совершенствования технологии, оборудования и материалов при производстве цемента.

Чтобы не потерять и преумножить технологические компетенции, в компании создан научно-технический совет (НТС). Совет усилит фокус компании на науке и инновациях. В декабре прошлого года НТС провел свое первое заседание, и на 2025 год нами запланирован ряд проектов, предусматривающих реализацию различных инновационных технологических решений в производстве, а также разработку и внедрение новых продуктов.

Долгое время российская цементная индустрия использовала западные технологии, материалы и агрегаты. Сейчас соотношение западного и российского оборудования в обеспечении основных технологических процессов меняется?

Влияние западных технологий на нашу отрасль традиционно велико, и в настоящий момент существенная часть (80%) эксплуатируемого основного и вспомогательного оборудования на сухих заводах компании родом из-за рубежа. Внешнеторговые ограничения и санкции создают дефицит импортного оборудования, узлов, деталей, запасных частей и технологий. Проблема их импортозамещения крайне остра.

Из-за несоответствия отечественных комплектующих современным требованиям к техническим характеристикам и параметрам российские аналоги для ряда комплектующих отсутствуют. Нередко возникают ситуации, когда есть единичная потребность в конкретных узлах и деталях, и как следствие — производители не всегда заинтересованы в проектировании новой продукции и ее последующем мелкосерийном изготовлении. Наконец, мощности российских изготовителей сейчас загружены внутренними заказами, а в промышленности не хватает квалифицированных кадров. В результате российские аналоги импортных изделий изготавливаются слишком долго, а их стоимость кратно превышает зарубежные оригиналы.

Не секрет, что производство оборудования для цементной промышленности в России в последнее время отставало от мировых трендов. Промышленным предприятиям требуются инвестиции и ресурсы для модернизации производств и выпуска конкурентоспособной, современной продукции. Однако доля российского оборудования в обеспечении основных технологических процессов постоянно увеличивается. Возможности отечественной промышленности по многим направлениям могут быть и будут востребованы применительно к цементному производству.

Хорошо ли зарекомендовали себя российские разработки для цемпрома?

Несмотря на проблемы, есть и светлые стороны. На рынок выходит все больше отечественных изготовителей, искать необходимые комплектующие становится проще. Реализация проектов импортозамещения и участие компании как крупнейшего в стране заказчика в цементной отрасли в развитии отечественного машиностроения позволили не только изучить возможности внутреннего рынка, но и начать сотрудничество с изготовителями оборудования на территории России. Новое оборудование в компании перед внедрением в производственный процесс проходит цикл опытно-промышленных испытаний — в большинстве случаев успешных. Мы видим, что российские изготовители способны выводить на рынок конкурентоспособное оборудование.

Как вы находите таких поставщиков? Кто в ЦЕМРОСе отвечает за импортозамещение?

Эти функции возложены на созданный в прошлом году Инженерный центр (ИЦ), находящийся в Рязани, недалеко от наших заводов. Его усилия направлены на всесторонний анализ возможностей российской промышленности применительно к цементной отрасли. Сотрудники ИЦ занимаются восстановлением связей «наука — инжиниринг — производство — эксплуатация». Мы верим, что возможности отечественной промышленности по многим направлениям востребованы в цементном производстве.

Конечно, освоение выпуска сложного и крупногабаритного технологического оборудования, применяемого на линиях производства цемента, требует времени. Но дорогу осилит идущий.

Что конкретно удалось внедрить на ваших заводах?

Сейчас на разных этапах тестирования находятся высокохромистые мелющие тела, бронеплиты для цементных мельниц от наших отечественных поставщиков, испытываются новые огнеупоры. Также начали тестировать компрессорное оборудование, воздуходувки, крупные подшипники и гидроцилиндры, пускорегулирующее и щитовое оборудование, системы автоматизации.

Мы освоили собственное производство систем очистки конвейерных лент, постоянно проводим аудит производителей, оцениваем предложения по аналогам, анализируем работу комплексных поставщиков запчастей, произведенных в России, и их сервис. В целом можно сказать, что российские компании способны обеспечить нужный уровень качества и готовы развиваться вместе с нами, повышая этот уровень.

Какие изделия, агрегаты и комплектующие в первую очередь ждут в ЦЕМРОСе от российской промышленности в рамках программ импортозамещения?

Тематика работы по проектам импортозамещения охватывает всю технологическую цепочку цементного производства. Компания заинтересована в предложениях российской промышленности относительно узлов и агрегатов вертикальных сырьевых мельниц, клинкерных холодильников, энергетических машин, генерирующего оборудования и запасных частей к нему, узлов и деталей линий фасовки и палетирования, контроллеров, измерительного и дозирующего оборудования.

Планируется ли организация совместных научно-технических, конструкторских и прочих мероприятий с российскими производственными компаниями в рамках выпуска продукции для цемпрома?

Да, эта работа идет совместно с комитетом по цементному машиностроению НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» и ведущими специализированными вузами и инжиниринговыми центрами.

Есть ли примеры сотрудничества с фирмами из стран ЕАЭС?

Компания сотрудничает с белорусскими научно-производственными и технологическими компаниями, в частности, закупает и эксплуатирует технику БЕЛАЗ и МОАЗ, продукцию литейного производства.

На постоянной основе проводятся подбор и анализ технологических и технических возможностей компаний ЕАЭС, оценка предложений на применение продукции.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №03 31.01.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Химпром. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 31 января 2025 > № 4766837 Владимир Логинов

Север и пустота: в Совфеде обсудили проблему малозаселенных домов на отдаленных территориях

В Совете Федерации (СФ) продолжается обсуждение внесения изменений в законодательство по вопросам переселения граждан из малозаселенных многоквартирных домов (МКД). Совещание, на котором рассматривались проект федерального закона о внесении изменений в Жилищный кодекс РФ и статью 56.3 Земельного кодекса РФ, а также связанный с ними проект федерального закона о внесении изменений в первую часть Гражданского кодекса РФ, провел член Комитета СФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Сахамин Афанасьев.

Открывая совещание, он напомнил, что в постановлении СФ от 24 апреля 2024 года, принятом по итогам Дней Республики Коми в СФ, проведенных 16-17 апреля 2024 года, была отмечена необходимость расширения механизмов, направленных на сокращение пустующих жилых помещений жилищного фонда в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях. В этом постановлении Комитету СФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера совместно с Минстроем России, а также органами государственной власти субъектов РФ, территории или части территорий которых относятся к сухопутным территориям Арктической зоны РФ, предписывалось проработать вопрос о совершенствовании законодательства РФ в части расширения механизмов, направленных на сокращение пустующих жилых помещений жилищного фонда таких субъектов РФ, освобождающихся в связи с переселением граждан из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей.

На проведенном 26 сентября под председательством Сахамина Афанасьева совещании на тему «О сокращении числа пустующих жилых помещений, освобождающихся в связи с переселением граждан из районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей», отмечалось, что на Крайнем Севере более чем в 1 500 МКД пустуют свыше 12 тыс. жилых помещений, многие из которых требуют капитального ремонта и непригодны для проживания. Большинство этих помещений расположены в Республике Коми (более 7,5 тыс.) и Красноярском крае (около 4 тыс.). Участники совещания поддержали концепцию подготовленного Республикой Коми законопроекта и рекомендовали органам государственной власти этой республики совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и органами государственной власти субъектов РФ доработать его, а сенаторам РФ и депутатам Госдумы внести доработанный законопроект в парламент.

От сохранения до сноса

Доработанный проект федерального закона на этот раз представил заместитель председателя правительства Республики Коми — министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Республики Коми Эдуард Слабиков. По его словам, законопроект предлагает закрепить в Жилищном кодексе возможность консервации МКД, в котором доля пустующего жилфонда превышает половину общей площади. Находящиеся в частной собственности жилые и нежилые помещения в таком доме должны иметь одновременно следующие признаки: за жилье и коммунальные услуги не вносилась плата более 12 расчетных периодов подряд, в том числе не уплачивались взносы за капитальный ремонт общего имущества в МКД, а жилое помещение имеет явные признаки и следы заброшенности, которые могут причинить вред гражданам, проживающим в таком доме, в том числе их имуществу и здоровью.

Перечень муниципальных образований, на территории которых находятся такие дома, предлагается устанавливать высшим должностным лицам субъекта РФ. Это позволит оперативно включить в него муниципалитет и даст возможность органам местного самоуправления в кратчайшие сроки организовать работу по консервации МКД и решению проблем пустующего жилого фонда. В целях обеспечения единого подхода законопроект предлагает закрепить за правительством РФ полномочия по установлению признака признания МКД подлежащим консервации, а также условий ее прекращения. Кроме того, власти контролируют процесс создания комиссий, которые будут устанавливать наличие у МКД признаков, свидетельствующих о необходимости консервации.

Для минимизации расходов органов местного самоуправления по оплате жилищно-коммунальных услуг в рамках консервации законопроектом предполагается отключение инженерных коммуникаций, в том числе временных. Собственников жилых помещений в МКД, признанных подлежащими консервации, предлагается освободить от обязанности уплачивать взносы на капремонт. Законопроект предусматривает изъятие жилых помещений в таком МКД, а также земельных участков под ним для муниципальных нужд. В этой связи предлагается внести также соответствующие изменения в Земельный кодекс РФ в части условий изъятия земельных участков для таких нужд.

Соблюдение жилищных прав граждан будет достигнуто за счет предоставления выкупной стоимости собственникам помещений и предоставления нанимателям нового жилого помещения, равного по площади освобождаемому. Законопроект наделяет субъект РФ правом на предоставление собственникам жилых помещений дополнительных мер поддержки, а также на предоставление земельного участка для ИЖС или равнозначного жилого помещения взамен изымаемого.

Поскольку консервация — временная мера, предполагающая сохранение МКД, согласно законопроекту, жилые помещения в доме в случае возникновения необходимости могут быть использованы органами местного самоуправления как служебные, помещения маневренного фонда для временного переселения вынужденных переселенцев, беженцев, детей-сирот и иных категорий граждан, а также для переселения собственников и нанимателей жилых помещений из другого МКД, имеющего признаки пустующего жилфонда.

Срок консервации МКД органам местного самоуправления предлагается устанавливать самостоятельно, исходя из климатических условий муниципального образования. Например, в условиях Крайнего Севера консервация МКД на срок более пяти лет авторам законопроекта не представляется возможной, поскольку суровые погодные условия будут способствовать разрушению такого дома. Если же в течение этого периода МКД останется невостребованным, то орган местного самоуправления сможет принять решение о сносе либо реконструкции такого здания.

Эдуард Слабиков отметил также, что законопроект требует изменения в положении Гражданского кодекса, предусматривающем основания прекращения права собственности, в том числе основания принудительного изъятия у собственников имущества. В связи с этим авторы законопроекта готовят проект федерального закона, предусматривающего соответствующие изменения в Гражданском кодексе РФ.

Многомиллионные траты — впустую

Участники заседания рассмотрели разные аспекты урегулирования вопроса расселения граждан из малозаселенных МКД, в том числе сроки их консервации. Так, принявший участие в совещании по ВКС заместитель директора Департамента межбюджетных отношений Министерства финансов РФ Алексей Шерлыгин считает, что создание фонда законсервированного жилья является переходным этапом для дальнейшего сноса большей его части, особенно на северных территориях, и требует дополнительных расходов. С этим согласен и первый заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Павел Качкаев, принявший участие в мероприятии по видеосвязи. По поводу предлагаемой консервации на пять лет пустующих домов член профильного комитета отметил, что, во-первых, ее надо связать с имеющейся в каждом регионе программой социально-экономического развития, а во-вторых, обосновать срок консервации, который может составить не пять лет, а, например, три года. «Я прекрасно понимаю: если дом отключить полностью от коммуникаций и не поддерживать в нем плюсовую температуру, пяти лет с лихвой хватит, чтобы он разрушился. Правительство с экспертным сообществом должны проработать методику консервации и дальнейшего содержания законсервированного здания», — предложил депутат Госдумы.

Завершая дискуссию о сроках консервации МКД, Алексей Шерлыгин отметил, что в связи с текущими расходами по содержанию достаточно большого фонда законсервированных домов их консервация на протяжении пяти лет в принципе невозможна, за исключением разве что южных районов. Поэтому вопрос сокращения срока консервирования МКД является одним из самых важных. Представитель Минфина напомнил, что в каждом городе есть свои градостроительные планы и концепция развития градостроительной деятельности, и если законсервированные МКД не подпадают под развитие, то затягивать со сносом таких зданий не имеет никакого смысла.

О том, что это действительно так, свидетельствуют и выступления на совещании сенаторов от Республики Коми, которые не понаслышке знают о масштабах проблемы пустующих МКД. Так, член Комитета СФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Елена Шумилова назвала катастрофические, по ее мнению, суммы на поддержание таких домов в Воркуте и Инте: 840 млн рублей в 2021 году, почти 935 млн в 2022-м, 1 200 млн в 2023-м, 1 268 млн в 2024-м. В 2025 году на эти цели потребуется почти 1 670 млн рублей. Такие затраты, по мнению сенатора, нецелесообразны, потому что потребности в жилье в поселках, в которых расположены пустующие МКД, на самом деле не существует: «Лавы закрыты, работы нет, но муниципалитет обязан чистить дороги, обслуживать все эти территории, вывозить несуществующий мусор. Все это возмещается из республиканского бюджета».

Причину создавшейся ситуации пояснила член Комитета СФ по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Ольга Епифанова: «Это наследие прошлого, когда город строился на 300 тысяч, а в результате слома политической системы мы получили город на 50 тысяч». К этой проблеме сенатор предложила подойти комплексно, но пока она не решена, вода из пустующих домов продолжает выливаться в тундру: «Каждый месяц — 60% очищенной воды. Инфраструктура работает, оборудование стареет, изнашивается, а воду выливают в тундру. Давно уже надо было порядок наводить!» Участники совещания считают, что рассмотренный ими законопроект о пустующих жилых помещениях поможет решить проблему, но пока он требует доработки.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №03 31.01.2025

Комплекс полноценности: современные ЖК перестали быть просто набором зданий

Екатерина Зырина, руководитель проектного отдела и сооснователь BLOK STUDIO:

Требования покупателей к жилым комплексам стремительно меняются. На первый план выходит качество общественных пространств, важными становятся их функциональность и взаимосвязь. Застройщики все чаще обращаются к комплексному подходу, при котором все элементы жилой среды создаются как единое целое.

От универсальности к специализации и обратно

В советское время архитектор был универсальным специалистом, отвечал за все: от планировки квартир до дизайна мебели. Позже, с развитием жилой среды, произошло разделение: появились узкие специалисты по благоустройству, интерьерам, фасадам.

Сегодня мы наблюдаем возвращение к комплексному подходу, но уже на новом технологическом уровне. Теперь архитекторы, ландшафтные дизайнеры и инженеры работают в тесной связке, вместе создают цельную жилую среду, определяющую уклад жизни будущих жильцов. Современные ЖК перестали быть просто набором зданий, превратившись в органичные пространства, встроенные в повседневную жизнь людей.

Когда дом становится средой

Основа комплексного подхода — работа единой команды. Архитекторы, дизайнеры и другие специалисты создают общую концепцию. Все элементы среды связаны между собой единой идеей. Архитекторы продумывают каждый шаг жителя: от первого знакомства с комплексом до входа в квартиру. Каждая деталь является частью общего замысла.

Пример такого подхода — проект BLOK STUDIO в Казани. В его основе лежит концепция «траектория движения» жителя. Знакомство с комплексом начинается на оживленной городской улице, где установлен арт-объект в виде бумажного самолетика. Он становится визуальным маяком комплекса, через этот образ жители впервые соприкасаются с идеей полета. Позже она раскрывается во всех элементах жилой среды.

Двор встречает жителей игровыми и общественными зонами. Пешеходные маршруты выстроены по «воздушным траекториям», вдоль них располагаются площадки для разных занятий. Центром притяжения оказывается большая беседка со столами и навесом, где можно устроить праздник с соседями или поработать на свежем воздухе. Прифасадные зоны окружены многоярусным озеленением, создающим атмосферу уединения и спокойствия.

Тема полета продолжается в лобби. Здесь она проявляется в предметах интерьера: светильник-иллюминатор, «космическое» кресло, алюминиевые детали. Путь к квартирам отмечен графичными элементами и линейной подсветкой. На жилых этажах пространство спокойнее, настраивает на уединение.

Целостность среды видна во всем. Единая температура освещения, продуманная навигация — все работает на общую идею. Внешнее и внутреннее пространство плавно перетекают друг в друга. Архитекторы думают не только об эстетике. Они прорабатывают все вопросы эксплуатации: от расположения технических помещений до рекомендаций по уходу за материалами.

Такой подход сохраняет качество среды на долгие годы. Проектировщики напрямую передают свои рекомендации управляющей компании. Это особенно важно, когда девелопер сам управляет комплексом. Так он может поддерживать заданные стандарты качества.

Пространство для каждого

Комплексный подход формирует удобную среду для всех жителей: это не просто набор отдельных площадок, а продуманная система пространств, где все элементы связаны между собой.

Для малышей создаются безопасные игровые зоны, родители там могут легко наблюдать за детьми. Подростки получают свои территории для общения и спорта: для них проектируют многофункциональные площадки, скейт-парки, места для отдыха небольшой компанией — и все размещенные так, чтобы не мешать другим жителям. При этом они остаются в поле зрения.

Взрослым нужны разные варианты досуга. В современных ЖК появляются спортивные площадки и воркаут-зоны, тихие уголки с удобными скамейками. Для удаленной работы оборудуют коворкинги и беседки, оснащенные навесами и возможностью подключения к сети.

В грамотно спроектированном комплексе даже технические зоны становятся частью единой системы. Например, появляются специальные площадки для выгула собак, оборудованные продуманным покрытием, освещением и всем необходимым. Такие детали делают жизнь удобнее, одновременно формируя культуру пользования общими пространствами.

Комплексный подход учитывает смену сезонов: летом беседки служат местом отдыха и работы, зимой их можно обогревать для комфортного использования. Детские площадки зимой превращаются в снежные городки, а летом — в места для праздников. Благодаря такой гибкости пространства используются круглый год.

Внимание к техническим деталям

Комплексный подход требует тщательной проработки технических решений. Важно все: единая температура освещения, удобное расположение технических комнат, четкая схема обслуживания здания.

Качество жилой среды сохраняется благодаря правильной эксплуатации. Профессиональный уход необходим и внутри дома, и на территории. Поэтому архитекторы еще на этапе проектирования продумывают все детали обслуживания комплекса, планируют расположение помещений для хранения инвентаря, выбирают практичные отделочные материалы.

Стандарты завтрашнего дня

Комплексный подход меняет саму суть архитектурного проектирования. Жилые комплексы превращаются в среду, которая формирует уклад жизни людей, влияет на их повседневные привычки и образ существования. Этот синтетический взгляд отражает главные тренды современной жилой застройки.

Меняется и роль архитектуры. Она перестает быть просто оболочкой для жилья, выступает основой для формирования образа жизни. Жилые комплексы превращаются в «экосистемы», где все элементы работают как единое целое: от дворовых пространств до инженерных систем. Они определяют ритм и качество повседневной жизни резидентов.

Архитекторы становятся не просто проектировщиками зданий, а создателями целостных жизненных пространств, формирующими среду обитания будущего. В их руках — инструменты для создания нового качества жизни. Современный архитектор выступает как дирижер большого оркестра: он координирует работу всех специалистов, соединяет различные аспекты проекта в единую симфонию пространства. От его видения зависит, насколько гармонично будут взаимодействовать все элементы ЖК.

Комплексный подход задает новые стандарты жилищного строительства, создание целостных жизненных пространств, которые отвечают запросам и ожиданиям жителей завтрашнего дня. И именно архитекторы стоят во главе этих перемен, формируя новое понимание современного жилья.

Авторы: Наталья ЖИЛКИНА

Номер публикации: №03 31.01.2025

Itovebi от Roche показал положительные результаты общей выживаемости при распространенном раке груди

Фармацевтический гигант Roche поделился положительными результатами общей выживаемости на поздней стадии исследования своего перорального ингибитора PI3K Itovebi (inavolisib) в подгруппе пациентов с распространенным раком груди.

В ходе клинического исследования фазы INAVO120 препарат оценивался в сочетании с ингибитором CDK4/6 Ibrance (palbociclib) компании Pfizer и гормональной терапией Faslodex (fulvestrant) компании AstraZeneca у пациентки с мутацией PIK3CA, положительным по гормональному рецептору (HR), отрицательным по рецептору человеческого эпидермального фактора роста 2 (HER2), эндокринно-резистентным, местнораспространенным или метастатическим раком груди.

Сигнальный путь PI3K обычно нарушается при HR-положительном раке молочной железы, часто из-за активации мутаций PIK3CA, которые считаются потенциальным механизмом резистентности к стандартной гормональной терапии в сочетании с ингибиторами CDK4/6.

Результаты INAVO120, ранее опубликованные Roche, показали, что схема на основе Itovebi снизила риск ухудшения течения заболевания или смерти на 57% по сравнению с Ibrance и Faslodex по отдельности в условиях первой линии.

Теперь компания объявила, что исследование достигло своей вторичной конечной точки, при этом тройная терапия продемонстрировала статистически значимое и клинически значимое общее преимущество по сравнению с Ibrance и Faslodex по отдельности.

Леви Гарравей (Levi Garraway), главный врач и руководитель отдела глобальной разработки продуктов компании Roche, сказал: «Результаты общей выживаемости INAVO120 показывают, что схема на основе Itovebi не только задерживает прогрессирование заболевания, но и помогает людям с прогрессирующим HR-положительным раком молочной железы с мутацией PIK3CA жить дольше. Эти результаты подчеркивают наше стремление улучшить показатели выживаемости людей с раком молочной железы. Схема на основе Itovebi имеет потенциал стать новым стандартом лечения этих пациентов».

Объявление было сделано всего через три месяца после того, как Управление по контролю за продуктами и лекарствами США одобрило схему Itovebi на основе результатов INAVO120. Данные исследования изучаются другими мировыми регуляторами, включая Европейское агентство по лекарственным средствам.

Гарравей сказал во время октябрьского разрешения: «Несмотря на высокую распространенность мутаций PIK3CA в этой ситуации, варианты лечения до сих пор остаются ограниченными, что делает это одобрение еще более значимым».

В настоящее время Itovebi также проходит оценку в различных комбинациях в трех дополнительных исследованиях на поздней стадии при местнораспространенном или метастатическом раке молочной железы с мутацией PIK3CA.

О препарате Itovebi (inavolisib)

Inavolisib, продаваемый под торговой маркой Itovebi, используется для лечения рака молочной железы. Это ингибитор и деградатор мутантной фосфатидилинозитол-3-киназы (PI3K) альфа. Было показано, что сигнальный путь, опосредованный PI3K, играет важную роль в развитии опухолей, поскольку нарушение регуляции обычно связано с ростом опухоли и устойчивостью к противоопухолевым препаратам и радиотерапии.

Наиболее распространенные побочные реакции включают снижение нейтрофилов, снижение гемоглобина, повышение уровня глюкозы натощак, снижение тромбоцитов, снижение лимфоцитов, стоматит, диарею, снижение уровней кальция и калия, усталость, повышение креатинина, повышение АЛТ, тошноту, снижение натрия, снижение магния, сыпь, снижение аппетита, инфекцию COVID-19 и головную боль.

Inavolisib был одобрен для медицинского применения в США в октябре 2024 года.

О компании Roche

Hoffmann-LaRocheAG, более известная как Roche, — швейцарская многонациональная холдинговая компания, которая работает по всему миру в двух подразделениях: фармацевтика и диагностика. Акции её холдинговой компании Roche Holding AG котируются на фондовой бирже SIX Swiss Exchange. Штаб-квартира компании находится в Базеле. Roche является пятой по величине фармацевтической компанией в мире по объему выручки и ведущим поставщиком средств лечения рака в мире. В 2023 году занимала 76 место в рейтинге Forbes Global 2000.

Компания владеет американской биотехнологической компанией Genentech, которая является полностью независимой дочерней компанией, и японской биотехнологической компанией Chugai Pharmaceuticals, а также базирующимися в США компаниями Ventana и Foundation Medicine. Выручка Roche в 2020 финансовом году составила 58,32 млрд швейцарских франков. Потомки семей-основателей Хоффманн и Оэри владеют чуть более чем половиной акций на предъявителя с правом голоса (пул семейных акционеров — 45%, а Майя Оэри — еще 5%), а швейцарская фармацевтическая фирма Novartis владеет еще одной третью акций до 2021 года. Roche — одна из немногих компаний, увеличивающих дивиденды каждый год.

Hoffmann-LaRoche является полноправным членом Европейской федерации фармацевтической промышленности и ассоциаций (EFPIA).

Источник: https://pmlive.com/

Источник: https://login.yahoo.com/

Новый препарат от рака оказался эффективен против ВИЧ

Американские ученые из Стэнфордского университета обнаружили, что соединение EBC-46, ранее известное своими противораковыми свойствами, демонстрирует огромный потенциал в борьбе с вирусом иммунодефицита человека (ВИЧ). Исследование опубликовано в научном журнале Science Advances (SciAdv).

EBC-46, также известный как тигиланол тиглат, естественным образом содержится в плодах дерева румянца (Fontainea picrosperma), произрастающего на северо-востоке Австралии. Вещество связывается с ферментом протеинкиназа C (PKC), который играет ключевую роль в клеточных процессах, связанных с ВИЧ, раком и другими заболеваниями.

EBC-46 активирует спящие клетки, в которых скрывается ВИЧ, делая вирус уязвимым для иммунотерапии.

В исследовании ученые протестировали 15 аналогов EBC-46 на латентных ВИЧ-инфицированных клетках. Некоторые из них активировали до 90% спящих клеток, что в четыре раза эффективнее, чем у самого мощного из известных ранее агентов — бриостатина.

EBC-46 ранее получило в США одобрение для лечения сарком мягких тканей у людей и успешно применяется в ветеринарии для лечения опухолей у собак.

Следующим шагом станут испытания на животных моделях ВИЧ с целью дальнейшего перехода к клиническим исследованиям на людях.

Источник: https://www.gazeta.ru/

В Москве пройдут премьеры спектаклей "Старосветские помещики" и "Носороги"

Наталья Соколова

Премьера спектакля "Старосветские помещики", Театр Et Cetera, 3 февраля

Самая трогательная повесть Николая Гоголя превратится на Малой сцене театра Et Cetera в лиричное сценическое повествование, где главный герой - Писатель (Артем Блинов), он же сочинитель и очевидец истории о старосветских помещиках. Эта повесть и вслед за ней спектакль - гимн: тихим домашним вечерам, затянувшимся застольям, пасторальному быту, безмятежному супружеству, противопоставленному сжигающей страсти. Возможна ли идиллия в патриархальности и старосветскости, задаются вопросом автор и молодой режиссер Владимир Бельдиян. Возможна, только она быстротечна.

Говорят, Пульхерию Ивановну (ее сыграет Людмила Дмитриева) и Афанасия Ивановича (Кирилл Лоскутов) Гоголь списывал со своих деда и бабушки и еще нескольких миргородских стариков. Жизнь этой скромной супружеской пары, как писал Гоголь, "так тиха, так тиха, что на минуту забываешься и думаешь, что страсти, желания и неспокойные порождения злого духа, возмущающие мир, вовсе не существуют и ты их видел только в блестящем, сверкающем сновидении". Вот и спектакль будет похож на сновидение - на сцену выйдут Сеятель, Приказчик, Кошка и даже сам Пушкин. Реальное и ирреальное переплетутся, оживляя безмятежный рай, который ненадолго создали старички Товстогубы в саду, где "никогда почти не снимался с железного треножника котел или медный таз с вареньем". Неужели обыкновенная жизнь может не превратиться в пошлость? Может, и тогда она становится поэзией.

Премьера спектакля "Носороги", "Театр у Никитских ворот", 6 февраля

Худрук "Театра у Никитских ворот" Марк Розовский ставит "Носорогов" мастера абсурда Эжена Ионеско. Что будет с человечеством, если все обратятся в носорогов? А что будет с одним-единственным человеком, который не будет как все?

Материал пьесы непростой - в ней переплетены трагизм, абсурд и комедия. Недаром после премьеры "Носорогов" в Париже в театре Odeon в 1959 году, где главного героя сыграл Лоуренс Оливье, оценки увиденного были прямо противоположными - от восхищения до резкой критики. Ионеско вспоминал, что идея пьесы пришла к нему, когда его знакомые и даже некоторые друзья начали присоединяться к фашистскому движению "Железная гвардия" в Румынии в 1938 году.

Главный герой Беранже (Юрий Голубцов, он же выступил ассистентом режиссера) пытается найти объяснение тому, что жители города постепенно превращаются в стадо носорогов. И если первое превращение было в диковинку, то последующие уже не воспринимались так категорично: "Целое стадо носорогов! А говорили, что эти животные - одиночки". Чтобы усилить эффект, в спектакле использована музыка знаменитого электронщика-экспериментатора Жана-Мишеля Жарра.

В Санкт-Петербурге состоится премьера балетного спектакля "Две Анны"

Мария Голубкова

Балетный спектакль "Две Анны", БДТ, Санкт-Петербург, 1, 2 февраля.

В Северной столице в ближайшие выходные - необычная балетная премьера. Во-первых, она состоится на сцене Большого драматического театра (БДТ). Во-вторых, готовит ее для Петербурга московская команда, в составе которой сплошь звездные имена: автор либретто и режиссер Феликс Михайлов, хореографы Юрий Посохов и Павел Глухов, композитор Илья Демуцкий. Наконец, в-третьих, в основе сюжета - история о двух великих женщинах XX века, ставших символами Серебряного века. Балетный спектакль "Две Анны" посвящен судьбам Анны Павловой и Анны Ахматовой.

- У каждого есть о них свое представление, но мы предложим свой взгляд - легкий, эмоциональный, изящный, связанный в единое целое нашей богатой историей, - отмечает Феликс Михайлов. - 1910-1911 годы сформировали двух великих женщин - Ахматову и Павлову. И этот временной континуум связывает любовь, которая родила их как людей искусства.

Михайлов также подчеркивает, что, хотя основой спектакля стали биографии реальных женщин, это не буквальная реконструкция, а "образы балерины и поэтессы, которые построили свою жизнь на отказе от земной любви".

Историю Анны Павловой поставил великолепнейший и титулованный Павел Глухов на музыку Ильи Демуцкого, написанную специально для этого спектакля.

- Это мой первый балет для камерного состава из шести инструментов, - признался композитор. - Он состоит из нескольких глав, посвященных рождению, любви, творчеству. Я сел в начале лета, а уже к зиме сдал партитуру. Получилось 40 минут балета и камерной музыки.

А вот историю Анны Ахматовой языком танца расскажут под Фортепианный квинтет фа минор Сезара Франка, и это очень тонкая аллюзия. Франк посвятил свое произведение Камилю Сен-Сансу, пьесу которого "Лебедь" (более известную как "Умирающий лебедь") прославила Анна Павлова и хореографическая миниатюра Михаила Фокина на эту музыку. Постановка Юрия Посохова, которого и публика, и критики уже вознесли на невероятную высоту за "Героя нашего времени", "Нуреева", "Чайку", "Пиковую даму" на сцене Большого театра, несомненно, будет совсем иной, чем "Павлова". Дизайнер Светлана Тегин, создавшая костюмы для спектакля, отмечает:

- Цветовое решение и силуэты костюмов у каждой части балета совершенно разные. В одной я использовала струящиеся линии и яркие цветовые акценты. В другой - напротив: архитектурный крой, жесткие формы, контрастные монохромные сочетания. При этом в обеих историях я стремилась использовать характерные образы прошлого века.

Как Феликс Михайлов объединит их в одно целое, петербуржцы узнают совсем скоро, а для московской публики премьера запланирована на весну.

Кстати

В главных ролях - примы Большого театра: Анна Павлова - Елизавета Кокорева, Анна Ахматова - Элеонора Севенард. Кроме того, актриса БДТ им. Г.А. Товстоногова Полина Маликова будет читать со сцены стихи Ахматовой.

Мариинский театр представит "Тангейзера" на исторической сцене Большого театра

Мария Бабалова

Гастроли Мариинского театра, "Тангейзер" на Исторической сцене Большого театра, 1, 2 февраля.

Мариинский театр давно признан вагнеровской Меккой не только в России, но и в мире благодаря Валерию Гергиеву, который, нет, не с Вагнером "на дружеской ноге", а конгениален таланту великого немецкого композитора в интерпретации его грандиозных сочинений. Посему сегодня вагнеровская коллекция Мариинского театра самая масштабная из тех, что представлены в стенах одного оперного дома. Но "Тангейзер" занимает в ней особое положение: одна команда постановщиков - Валерий Гергиев, режиссер Вячеслав Стародубцев, художник Петр Окунев - всего за два года осуществила две совершенно разные сценические версии этого четырехчасового опуса, одну - в Концертном зале, другую - на Новой сцене Мариинского театра, которую и покажут в Москве.

В Петербурге для постановки выбрали так называемую дрезденскую редакцию. Во втором по счету авторском варианте партитуры нет балета, знаменитой сцены вакханалии в гроте Венеры, которую Вагнер дописал лишь спустя почти 20 лет с момента мировой премьеры в 1861 году к парижской постановке оперы.

Вагнер создал "Тангейзера" в 1845 году, но многократно в течение жизни к нему возвращался, исходя как из внешних обстоятельств (идя навстречу пожеланиям театров), так и из внутренних побуждений. Редакции следовали одна за другой, но финальную точку в поиске идеального "Тангейзера" композитор так и не поставил, заявив, что остался в этом отношении "должен миру".

Тангейзер - персоналист самого Вагнера, его отражение - певец (миннезингер - рыцарь-поэт). В мифологеме битвы Тангейзера с самим собой, где плотская страсть к Венере "конкурирует" с силой духовного влечения к Елизавете, в котором гораздо больше красивой любовной истории, происходит критическое сближение сюжета оперы и биографии создателя, чья судьба была переполнена любовными мучениями.

Но в любом варианте партитуры титульный герой является самой большой трудностью или ценностью (в зависимости от результата) спектакля, так как вагнеровский тенор - амплуа уникальное для оперного театра. Впрочем, не стоит забывать, что Вагнер не признавал определение "опера", характеризуя свои произведения для театра исключительно как "музыкальная драма". Поэтому от исполнителя титульной роли требуется не только титаническая вокальная выносливость, но и глубинная актерская трансформация. В Большом театре в образе Тангейзера предстанут Сергей Скороходов и Михаил Векуа. А вот Татьяна Павловская (Венера) и Ирина Чурилова (Елизавета) будут петь без дублеров.

"Тангейзер" станет открывающим событием фестиваля вагнеровских постановок Мариинки, что задуман в Большом театре до конца нынешнего сезона. Впишется в контекст данного проекта и единственный собственный вагнеровский спектакль Большого - "Лоэнгрин" (в афише с 26 февраля по 2 марта). За дирижерский пульт встанет Валерий Гергиев.

В Кремлевском дворце Игорь Матвиенко представит этно-оперу "Князь Владимир"

Александр Алексеев

Этно-опера "Князь Владимир", участвуют: SHAMAN, Николай Расторгуев, Игорь Матвиенко, Соя и другие. Кремлевский дворец, 5 и 6 февраля.

Над этой грандиозной музыкальной премьерой - возможно, особенно актуальной во времена, когда недружественных стран вокруг нас пока немало - композитор и продюсер Игорь Матвиенко работал около двух лет (а в целом над проектом - около десяти). Все и раньше знали этого мастера хитов для "Любэ", "Фабрики", "Иванушек" и других исполнителей как увлеченного трудоголика и перфекциониста, большую часть жизни проводящего за роялем, в студии, где и записывал музыку, и пробовал разных солистов, и на репетициях. При подготовке саундтрека к фильму "Викинг" он почти к каждому эпизоду писал различные варианты музыки, обсуждая их с режиссером. Теперь работы было, пожалуй, гораздо больше.

Ведь этно-опера - жанр притягательный, редкий (в России их, кажется, еще не было): здесь соединяются и рок, и древнерусская музыка, и поп-мотивы и оперная мощь, и языческие песнопения-наговоры. И от любого композитора требуются не только недюжинные дар, размах, искушенность в музыкальных стилях, но и образованность, эрудиция. Соединить в одно музыкальное полотно электрогитары, древнерусские инструменты и электронные ритмы, чтобы и за сюжетом следить было интересно и хитово - это дорогого стоит! Поэтому репетиции проходили до дня премьеры, а участвовать в ней согласились все звезды, которых Игорь Матвиенко приглашал сам.

Даже изначально, не слыша музыки и не узнав фабулы, "Князь Владимир" привлекает внимание. Ибо удивительно, что о столь значительной исторической личности оперы еще не было (а вот "Князь Игорь" Александра Бородина появился, например, еще в XIX веке, и его музыка в мире хорошо известна, арию "Улетай" исполнили даже модный американский рэпер Warren G. на пару с оперной дивой Сиссель).

А ведь именно князь Владимир в 988 году крестил Русь, объединил вокруг себя разрозненные племена и народы, тем самым усилив международный авторитет страны, которая тогда назвалась Киевской Русью. Ведь Москву тогда еще не построили, да и до основания Петербурга было еще очень далеко….

Роль князя Владимира Святославича исполнит SHAMAN, который в этно-опере сможет продемонстрировать свои умения в русской народной песенной манере. А Николай Расторгуев сыграет его друга - воеводу и первого на Руси христианского мученика Федора. Появится на сцене и сам Игорь Матвиенко, пусть и в эпизодической роли путника Ганграда. Ну, а главная женская роль - Рогнеды, жены князя Владимира - у певицы Сои (она же Асият Сайгидова). Кстати, в гриме не всех исполнителей узнать.Участвуют в постановке и оперные артисты, в частности из "Геликон-оперы". Но не менее привлекательно участие в "Князе Владимире" фольклорных и хореографических ансамблей.

Афиша

26 февраля "Князя Владимира" покажут в Ледовом дворце Санкт-Петербурга.

Обновленная премия "Театральный роман": кто в жюри и какие книги о театре нужны?

Инга Бугулова

Литературная премия "Театральный роман" в свой новый, 11-й сезон входит с новой командой - теперь она будет проходить под руководством Гильдии театроведов, театральных критиков и издателей, которую, напомним, прошедшим летом создали ГИТИС и Союз театральных деятелей (СТД) РФ. К этим "тяжеловесам" прибавится и еще один: Театр им. Вахтангова. Он теперь среди соорганизаторов. Задачи, впрочем, у обновленной премии прежние - сделать книги о театре популярными у широкой публики и повысить не только тиражи, но само качество таких изданий.

"Театральный роман" - премия в области литературы о театре. Создана она была в 2014 году, тогда ее учредителем стал Бахрушинский музей, и сейчас об этом продолжает напоминать ее символ - чертополох, любимый цветок семьи Алексея Александровича Бахрушина. Несколько лет, с 2021 года, премия существовала сама по себе, в основном благодаря спонсорам, а теперь начинает новый этап своей жизни.

- Все лучшее, что в этой премии было, мы хотели бы сохранить и продолжить. В том числе максимальную, насколько это возможно, независимость и популяризацию книг о театре, - рассказал на пресс-конференции ректор ГИТИСа, Григорий Заславский.

Он, к слову, и член жюри, в обновленный состав которого также вошли - публицист и один из соучредителей московского книжного магазина "Фаланстер" Борис Куприянов; профессор ГИТИСа Дмитрий Трубочкин; директор Государственного института искусствознания, гендиректор издательства "Пинакотека" Наталия Сиповская. Работать эта команда будет под председательством ректора Высшего театрального училища им. Щепкина Бориса Любимова.

- Каких книг не хватает о театре? Если откровенно, сейчас нужно было бы писать про все, - уверен Борис Любимов. - Это касается и русского театра эпохи Средневековья, и театра XIХ и ХХ веков. Когда я сам приходил в театр, как зритель, в 50-е годы, я ведь видел Олега Ефремова совсем молодым актером, только открывалась "Таганка"… И это тоже история театра, но исторического взгляда на это время нет до сих пор.

Ректор "Щепки" отметил, что для популяризации театральной литературы время сейчас не самое простое - "библиотеку победили дискотека и винотека", но тем не менее, будущее у таких книг есть.

- Надо только приложить немного энергии. Не для того, чтобы победить дискотеку и винотеку, а чтобы не отставать от них на столь большие расстояния. Тем более, что сейчас появляется поколение, которое снова начинает читать, я это вижу по нашим студентам, - подчеркнул председатель жюри.

Руководитель издательства "Навона" (является попечителем премии) Елена Эрикссен рассказала о нововведениях подробнее. По ее словам, необходимо заниматься не просто книгами о театре, а создать экосистему существования таких изданий.

- Нам нужен их полный обзор. Нужно, чтобы о них знало заинтересованное сообщество, нужен срез театральных издателей. Помимо того, есть ведь немало сложных вопросов. Как театральные издательства могут участвовать в книжных выставках, если они не бесплатные? Как формировать соответствующие библиотечные программы? Всем этим тоже должна заниматься премия, это и есть ее новый уровень, - заверила она.

Директор Вахтанговского театра Кирилл Крок объявил важные новости - теперь премию "Театральный роман" будут вручать в Театре им. Вахтангова, а 11-я церемония пройдет в сентябре, к старту нового театрального сезона.

- Мне очень приятно, что Театр им. Вахтангова стал соорганизатором премии, ведь на протяжении последних 15 лет мы выпускаем книги об истории нашего театра. Иногда кажется, что написали уже обо всем, но нет - каждый год возникают два-три новых интересных названия, новые темы и авторы. Если само театральное сообщество не будет фиксировать свою историю, то кто тогда этим займется? - сказал Кирилл Крок.

Наталия Сиповская напомнила, что "Театральный роман" - единственная премия в области театра в литературе и выразила уверенность, что она может преобразить и ситуацию в нынешней театральной критике с ее дефицитом профессионалов, и даже повлиять на бытовое отношение к театру в целом.

Прием заявок на премию "Театральный роман" уже идет и продлится до 15 марта.

Мальчику из Австралии провели в Иркутской области операцию на сердце

Ирина Штерман (Иркутск)

Семилетний Эльхассан приехал из Австралии в гости к бабушке: его мама родом из Иркутска и хотела показать сыну настоящую снежную зиму. Однако в планы вторглось подозрение на порок сердца у малыша. В Иркутской областной детской клинической больнице диагноз подтвердили. Владимир Медведев, детский кардиохирург с колоссальным опытом, заведующий профильным отделением, рекомендовал операцию.

- У пациента был открыт артериальный проток между большим и малым кругом кровообращения, - объяснил Медведев. - Во внутриутробный период развития это норма. После рождения он должен естественным образом закрываться. Но в ряде случаев проток остается открытым. Это может привести к нарушениям в работе сердца. Наша задача была - закрыть проток между аортой и легочной артерией самым щадящим способом.

Благодаря ангиографическому комплексу провести операцию удалось малоинвазивно. Через небольшой прокол в бедренную артерию вводится катетер, в который помещено устройство, закрывающее проток. Врачи прошли по сосудистому руслу и установили его в сердце. Сама операция длилась 15 минут. Через три часа пациента перевели в обычную палату. А еще через три он уже спрашивал главного врача Юрия Козлова, можно ли ему кататься на коньках. "Постепенно наша больница превращается в госпиталь международного значения, - написал Юрий Козлов в своих соцсетях. - Недавно впервые выполнили робот-ассистированную операцию ребенку из Монголии. Пару недель назад прооперировали мальчика из Узбекистана, которому мы помогли сохранить пищевод".

Ильдар Хайруллин: Мы выходим на новый уровень - лечение конкретного человека, а не его болезни

Главврач Первой Градской Хайруллин: Персонально работаем с каждым пациентом

Ирина Краснопольская

Есть больницы, известные всему миру. И не только потому, что старейшие и Москва просто немыслима без них. Это учреждения высокого уровня медицинской помощи. Боткинская, Склиф, Первая Градская... Лично для меня Первая Градская особенная еще и потому, что здесь долгие годы работал муж. Здесь оперировали отца, спасали маму. Да и сама здесь лечилась не однажды. Это к тому, что претендую на некоего знатока больницы, что называется, изнутри.

Всегда поражал ее приемный покой: в любое время суток сюда везли и везут больных, пострадавших. Много, особенно в выходные, праздничные дни было так называемой "пьяной травмы". А сейчас доставляют? С этого, абсолютно не главного вопроса, начался наш разговор с главным врачом Первой Градской Ильдаром Хайруллиным.

Ильдар Хайруллин: К нам по скорой привозят всех, кто нуждается в медицинской помощи. Кого привезут, теми и занимаемся. А то, что вы именуете "пьяной травмой", это, как правило, пациенты легкой степени тяжести: упал, ударился. И сейчас с открытием флагманского центра экстренной медицинской помощи такой травмы в нашей больнице стало меньше. А вот количество тяжелых пациентов, наоборот, увеличилось.

Почему?

Ильдар Хайруллин: Потому что теперь технологические возможности позволяют оказывать помощь самым тяжелым пациентам.

Ильдар Индусович! Без подробностей тут не обойтись.

Ильдар Хайруллин: В нашем флагманском центре 11 разнопрофильных операционных, включая гибридную с возможностью использования телемедицины и проведения ангиографических операций. Впервые появилась интегрированная цифровая операционная. Она обеспечивает врачей единым информационным пространством с автоматизированной передачей данных, визуализацией и интеллектуальным управлением системами для проведения высокотехнологичных операций.

Впечатляют цифры. Скажем, для оснащения центра Москвой закуплено 2,7 тысячи единиц медицинского оборудования. В том числе тяжелая техника: ангиографы, компьютерные и магнитно-резонансные томографы, передвижной рентгеновский аппарат С-дуга...

Уж если цифры. Сколько человек в день может принять ваш флагманский центр?

Ильдар Хайруллин: Экстренную медицинскую помощь по самым разным направлениям могут получить 250 пациентов.

Наверняка подсчитали, сколько пациентов поступило в новогодние праздники?

Ильдар Хайруллин: 1723 пациента. Выполнено 248 операций, в том числе 29 в гибридной операционной.

С радостью в больницу не приходят

Когда беседую с руководителями медицинских учреждений, тем более уникальных, встаю на позицию моей любимой героини - тети Маши из подъезда. Ни титулов, ни высоких покровителей, ни телефонных ходатаев у нее нет. Вот случилась беда. Попала она к вам во флагманский центр. И что?

Ильдар Хайруллин: Она может рассчитывать на высочайший уровень медицинской помощи в соответствии с самыми высокими московскими стандартами.

Что значит: в соответствии с московскими стандартами?

Ильдар Хайруллин: В соответствии со стандартами, основанными на лучших мировых медицинских практиках (а по некоторым позициям их превышающих), на единых стандартах, которые включают в себя весь комплекс - от оборудования, мебели, передовых технологий до повышения квалификации медиков и разработки единых алгоритмов действий. И в Первой Градской, и в Боткинской, и в Склифе, практически в любой больнице Москвы тетя Маша получит современную, эффективную помощь.

Вы не преувеличиваете?

Ильдар Хайруллин: Нисколько! На мой взгляд, Москва построила достойную систему государственного здравоохранения, в центре которой человек со своими бедами, со своей болью. Ведь с радостью в больницу не приходят. А теперь мы выходим на совершенно иной уровень - персонифицированной медицины. То есть лечение конкретного человека, а не его болезни.

Звучит. Сейчас медучреждения - и крупные и не очень - внешне преобразились. Однако огорчает, что в новых стенах не всегда торжествует персонифицированная медицина, персонифицированный подход к пациенту.

Ильдар Хайруллин: Не всегда. Между тем жители столицы - и не столицы тоже - становятся более требовательными. Они хотят видеть не только красивые фасады и современное оборудование, но прежде всего высокий профессионализм вкупе с доброжелательным, уважительным отношением к себе. А доверие пациента построить непросто.

Триаж для тети Маши

Вернемся к тете Маше. Вот оказалась она в приемном отделении флагманского центра Первой Градской...

Ильдар Хайруллин: И перед ней сами откроются автоматизированные двери. Ее встретит молодая симпатичная девушка, администратор, поздоровается, спросит, что тетю Машу беспокоит, и проводит ее на пост распределения больных (по-французски "триаж"), где тете Маше измеряют давление, зафиксируют основные показатели здоровья. И тут же зарегистрируют, внеся ее данные в уникальную информационную систему, которой нет нигде в мире. В том числе в "цифровую медицинскую карту", которая позволяет человеку знать все о своем здоровье.

А дальше что?

Ильдар Хайруллин: А дальше тете Маше присвоят статус в зависимости от тяжести ее состояния. Пациенты средней тяжести (раньше такой пациент назывался каталочным) поедут по "желтому" потоку. Легкие, их называли ходячими, пойдут по "зеленому". Третий, "красный" поток пациентов с жизнеугрожающими состояниями сразу попадает в реанимацию.

И куда экстренного пациента перевозят?

Ильдар Хайруллин: Никуда не перевозят. Все необходимое (два больших реанимационных отделения, экстренный и плановый операционные блоки, диагностическое, сердечно-сосудистое, нейрохирургическое, два травматологических коечных отделения) находится тут же, в здании флагманского центра. И в этом его преимущество.

Концентрация хирургических, реанимационных мощностей в одном комплексе, в одном технологическом ядре, позволяет оказывать помощь большему количеству и экстренных, и плановых пациентов в стационарных отделениях с учетом максимальной территориальной близости. И все это не зависит от статуса пациента.

От статуса не зависит. А от патологии? С чем везут к вам пациентов?

Ильдар Хайруллин: С самой разнообразной патологией. С травмами, аппендицитом, холециститом, грыжей живота, непроходимостью кишечника, маточным кровотечением... Наш флагман - из самых многопрофильных среди шести аналогичных центров Москвы. У нас принимают пациентов челюстно-лицевые хирурги, оториноларингологи, офтальмологи. Каждый пациент получает полный комплекс помощи: от диагностики до оперативного вмешательства в кратчайшие сроки. И по возможности в кратчайшие сроки выписывается.

Пациенты не лежат в стационаре неделями, как раньше?

Ильдар Хайруллин: Не лежат, если в этом нет необходимости. В медицине я с 1982 года. Помню, как, например, пациенты, которым выполнялись операции на венах ног, лежали в стационаре по 14 дней. Сейчас после флебологических операций уходят домой в тот же день. Та же ситуация с операциями по поводу катаракты.

Уменьшение сроков очень важно. Снижается риск внутрибольничных инфекций. Повышается оборот медицинской койки. И значит, доступность помощи.

По наказу князя Голицына

Доступность помощи, статус пациента. В нашем с вами давнем интервью вы говорили, что Первая Градская всегда работала на потоке экстренных пациентов без различия рангов и званий по принципу основателя больницы князя Голицына: "Все бедные, неимущие обоего пола люди, принимаемые лечены будут безденежно, кроме достаток имущих". Так и сейчас?

Ильдар Хайруллин: Конечно! У нас бюджетное государственное учреждение. Работаем по ОМС. Платные услуги у нас оказываются. Но не в большом объеме.

Сколько пациентов в палате флагманского центра?

Ильдар Хайруллин: Максимум четыре. С шикарным видом на Москву-реку, на парк Горького.

Вид видом, а койка с чужим человеком рядом... Не жалуются?

Ильдар Хайруллин: Бывает, что жалуются. Не без этого. Тщательно разбираемся. Ввели систему опроса пациентов: каждого, кто выписался из больницы, опрашивает по телефону голосовой робот с просьбой оценить уровень помощи. Тем, кто остался недоволен, звонит уже наш сотрудник, детально выясняя, что конкретно не понравилось. Такие взаимоотношения диктует само время. Иначе теперь нельзя. Да и во все времена медицинская помощь в первую очередь должна быть качественной и безопасной для пациента. И сейчас мы внедряем такую систему, которая позволит в полной мере это реализовать.

Как думаете, попав в Первую Градскую сегодня, тетя Маша останется довольна?

Ильдар Хайруллин: Надеюсь, да. Например, американец Дэвид остался же довольным.

Американец?..

Ильдар Хайруллин: Да, американец Дэвид Карригер, который переехал в Москву, недавно с разрывом аневризмы брюшной аорты попал к нам. И был спасен бригадой наших специалистов под руководством сердечно-сосудистого хирурга Константина Борисовича Фролова. Выписываясь из больницы, Дэвид рассказал, как был удивлен уровнем сервиса и технологий, которого он никак не ожидал в государственной московской больнице. А еще теплом и заботой, которыми его окружили выхаживающие медсестры.

Технологии с душой

Без эмоций медицины не бывает. А новые продвинутые медицинские технологии? Технологии с душой - это миф?

Ильдар Хайруллин: Ни в коем случае. Технологии с душой! Мы же работаем с человеком страдающим, испытывающим боль. Не только физическую, но и душевную. Снова процитирую нашего основателя князя Голицына. Он писал, что завещает все свои средства на строительство "человеколюбивой, отечеству полезной больницы". Умение работать не только с телом, но и с душой пациента входит в понятие человеколюбивой больницы.

Тетя Маша из подъезда может рассчитывать на высочайший уровень медицинской помощи в соответствии с самыми высокими московскими стандартами

Сейчас ломаются копья вокруг правил, условий поступления в учебные заведения. На мой взгляд, если человек поступает в медвуз, его нужно оценивать по двум критериям: умеет ли он чувствовать чужую боль, как свою собственную, и готов ли он непрерывно развиваться всю жизнь.

С вашим приходом в Первую Градскую некоторым сотрудникам пришлось сесть за парты.

Ильдар Хайруллин: Пришлось. Без развития, без самосовершенствования, без постоянного повышения квалификации не может быть современного медика. В прошлом году я попросил наших врачей написать планы своего индивидуального развития: чему бы они хотели обучиться в течение следующего года, планируют ли заниматься научной работой, защищать кандидатские, докторские диссертации.

Написали?

Ильдар Хайруллин: 650 планов уже успел прочесть.

Первая Градская всегда славилась своими медицинскими династиями.

Ильдар Хайруллин: У нас их немало. Одна династия Дербеневых - Гусевых - Болотовых чего стоит! Сейчас трудятся несколько поколений этой замечательной семьи. Основатель династии - врач-оториноларинголог Тамара Николаевна Дербенева. Она работала сперва врачом, а с 1961 года - заведующей женским ЛОР-отделением. Первой Градской она отдала 40 лет. По ее стопам пошла ее младшая дочь Мария Львовна, тоже выбравшая профессию ЛОР-врача. Медицинскую династию продолжил сын Марии Львовны Дербеневой - Андрей Дмитриевич Болотов, выбравший урологию. С медициной, с Первой Градской связали свою жизнь и другие внуки Тамары Николаевны Дербеневой, дети ее старшей дочери - заведующий 2-м хирургическим отделением Лев Леонидович Гусев и врач-отоневролог Александра Леонидовна Гусева.

А в не столь отдаленные времена подобная семейственность, мягко говоря, не поощрялась. Теперь иное отношение?

Ильдар Хайруллин: Смотря о какой семейственности речь. Например, все представители династии, о которой рассказал, занимаются разными профилями оказания медицинской помощи, работают в разных подразделениях больницы.

В одном нельзя?

Ильдар Хайруллин: Есть этические нормы: и если прямая подчиненность, то... нельзя. Возможен конфликт интересов. К примеру, если я заведующий отделением, а у меня сын работает врачом, то я, конечно, буду максимально передавать свой опыт своему сыну. Так мы устроены. Но так не должно быть! Не должно быть преимуществ с точки зрения родственных позиций.

Ключевой вопрос

Первая Градская построена более века назад. С появлением нового флагманского центра у нескольких отделений появилась возможность переехать в более комфортные для пациентов и сотрудников условия. Есть капитальный план развития, технологических новаций в других корпусах. Как вам работается в старых, вековых стенах?

Ильдар Хайруллин: Интересно работается. И у наших старых стен, без сомнения, большое будущее. Москва серьезно вкладывается в развитие больницы.

А не проще снести старые стены и возвести на их месте новую Первую Градскую?

Ильдар Хайруллин: Возможно, проще. Но мы ведь не манкурты, родства не помнящие. Императрица Екатерина II, когда подписывала указ о строительстве Первой Градской больницы, завещала "построить больницу на вечные времена".

Если бы у вас была возможность выбора: стать главным врачом старейшей больницы или новенькой, с иголочки построенной. Что бы выбрали?

Ильдар Хайруллин: Старую. Чтобы сделать из нее новую. Это более интересная задача.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 31 января 2025 > № 4763563 Ильдар Хайруллин

Собянин открыл ледовый дворец в Мневниковской пойме

Любовь Проценко

Академии фигурного катания "Наши надежды", которой руководит олимпийская чемпионка Татьяна Навка, пять лет. В ней занимаются 87 детей из Москвы и Подмосковья. Все это время они участвуют в разных ледовых шоу, выступают в международных соревновнованиях, но тренировались до сих пор в Красногорске. И вот, наконец, у академии появился свой дворец.

Открывая его, мэр Москвы Сергей Собянин сказал: "В Нижних Мневниках развивается один из крупнейших спортивных кластеров Москвы и страны. Здесь будет хоккейная академия Овечкина, футбольная база, Международный центр керлинга, биллиарда. И вот сегодня мы вводим один из крупнейших спортивных объектов - ледовый дворец, проект, совместный с Татьяной Навкой. В нем наряду со спортивной базой впервые создаем ледовый театр, который, надеюсь, будет очень популярным у москвичей и гостей столицы. Для ребят же, которые занимаются фигурным катанием, здесь появится, по сути, второй дом".

К пожеланиям мэра присоединилась и Татьяна Навка. "Я очень верю, что это будет одно из любимых мест у зрителей, любителей фигурного катания, гостей столицы, и все будут стремиться сюда приезжать - не только спортсмены, тренироваться, но и приезжать смотреть на наши спектакли, на наше подрастающее молодое поколение, на наших деток, которые также будут выступать в наших спектаклях и защищать честь страны на мировых площадках", - сказала фигуристка.

Воспитанники академии встретили гостей в ярких костюмах в крупный горох, которые на фоне чистого белого льда смотрелись особенно нарядно и празднично. Дети не скрывают восторга от всего, что они увидели в стенах своего нового дома. Знакомимся. Надя Пескова, 10 лет, фигурным катанием занимается с трех лет, Аня Залевская - тоже 10 лет, на лед вышла в шесть, самой маленькой Аленке Бухмаревой, которую здесь ласково зовут Алешей, всего шесть лет от роду, но она, похоже, и родилась в коньках.

Маленькие фигуристки взахлеб рассказывают корреспонденту "РГ", что им здесь больше всего нравится: "Все очень красиво, модно, светло. Лед очень мягкий!" Заметив мое недоумение, поясняют: "Именно мягкий, не жесткий, какой бывает, когда лед переморожен".

В новом дворце сразу два ледовых поля - для представлений и тренировок

Обращаю внимание на то, что мальчиков в группе всего два: Майкл Наполеон Барычев и Лю Муян. "Ребятам важнее школа, хоккей, а нам фигурное катание", - объясняют это неравенство девчонки. "Да, для нас проблема, - соглашается тренер Михаил Кузнецов. - В старшей группе представителей сильного пола вообще нет. Особенно этот дефицит ощущается на развитии парного катания".

Ледовых полей во дворце два. Здесь, на арене, где сегодня состоялось торжественное открытие дворца, будут проходить разные шоу и соревнования, смотреть которые смогут одновременно более 2 тысяч зрителей. Дети в это время смогут тренироваться на специальном катке, который размером и качеством почти такой же, только без трибун.

На втором этаже расположены спортивные залы. Заглядываю в один из них, где идет разминка группы 3-5 летних новичков, которые пришли в академию только в сентябре, но на льду ведут себя волне уверенно. В марте они примут участие в своих первых соревнованиях под названием "Розовые щечки". Удобный для тренировок и зал общей физической подготовки, где могут одновременно заниматься две группы. А еще есть бросковый зал для хоккеистов, залы для падел-тенниса и единоборств, 2 хореографических зала, зал релаксации.

Для спортсменов обустроено 27 комнат для отдыха. Предусмотрена и зона общественного питания - ресторан и кафе по 49 посадочных мест в каждом, а также салон красоты, прачечная, магазин спортивной атрибутики.

На прилегающей территории обустроена парковка на 94 машиноместа.

На базе нового спорткомплекса планируется организовать школу фигурного катания, а также регулярно проводить спортивно-зрелищные мероприятия и шоу-программы. Словом, жителям нового района, который развивается в Мневниковской пойме, скучать здесь явно не придется.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > rg.ru, 31 января 2025 > № 4763562 Татьяна Навка

Иероглиф дружбы

Известный китаист Ирина Захарова представила в Москве выставку "Матерчатая каллиграфия"

Глеб Сотников

Китайский новый год вступил в силу. Праздновать его китайцы будут по традиции более двух недель. В рамках перекрестных годов культуры России и Китая в Москве открылась выставка заслуженного деятеля искусств РФ Ирины Захаровой "Матерчатая каллиграфия". Ее автора называют проводником китайской культуры в России и русской - в Китае.

На стенах "хрустального" зала выставочного комплекса "Гринвуд" Ирина Захарова представила десятки "свитков", как она сама их называет. На различных тканях более метра в длину известные китайские общественные деятели, ученые, художники, политики и предприниматели наносили иероглифы, а Ирина Владиславовна обрабатывала их с помощью вышивки, аппликации и добавляла традиционные для Китая символы и изображения.

Коллекцию материалов для своего творчества Захарова собирала еще со времен пребывания в Китае. В 80-е и в начале 90-х она находилась там вместе с мужем Владимиром, отправившимся в Поднебесную в качестве секретаря посольства СССР, а затем России в Пекине. Жена дипломата наблюдала за работой супруга и размышляла, какой вклад она могла бы внести в международное сотрудничество. И тогда Ирина начала глубоко интересоваться китайской культурой и решила налаживать связи между народами через искусство.

Ее дочь Мария Захарова - официальный представитель МИД России - рассказала о своих детских воспоминаниях: "Мы привыкли, что из Китая наши сограждане возвращаются с огромными сумками вещей, сувениров, подарков. Мои родители делали иначе. Они собирали книги о России и СССР, художественные альбомы, грузили множество предметов народного промысла - павлопосадские платки, хохлому, гжель, жостовскую роспись и везли это с собой в Китай, где все это раздаривали, проводили лекции и семинары о русской истории, чтобы растопить лед в отношениях между странами".

Гости на открытии выставки - дипломаты, политики, деятели искусств, спортсмены, журналисты, студенты и друзья семьи Захаровых - долго задерживались у каждого свитка, рассуждали о взаимосвязи русской и китайской философии. Некоторые уверены, что Захарова создала особый стиль, достойный оказаться в учебных пособиях по искусству. Все оказались едины во мнении: автор - настоящий народный дипломат. Мария Захарова расширила эту мысль: "Обычно, когда мы говорим о дипломатии, мы подразумеваем соблюдение огромного количества формальностей, следование протоколу и правилам, пренебрежение которыми способно привести к международному скандалу. А народная дипломатия идет от сердца, ей формальности неподвластны. Это радость и печаль народов, прочувствованные на стыке культур и пропущенные через себя".

Сама автор на открытии выглядела абсолютно счастливой и погруженной в свои работы. Она сразу обратила внимание всех присутствовавших на совершенно не свойственную для конца января погоду в Москве и связала это с Праздником весны, как еще называют китайцы Новый год по лунному календарю. "Когда в Москве зимой мы видели зеленую траву? В этом году всю эту весеннюю атмосферу на улицах столицы дополняют и красные китайские фонарики, и другие праздничные украшения, - подметила Захарова. Она обратила внимание, что красный цвет - не только оберег в Китае, но и закрепившийся в русской культуре символ. - У нас есть Красная площадь, мы говорим "красна девица", подразумевая красоту. И в моих работах тоже много красного".

Народная дипломатия идет от сердца, ей формальности неподвластны

Все произведения Ирины Владиславовны насквозь пронизаны различными символами, мелкими деталями, на первый взгляд совершенно незаметными. Все - начиная от цвета тканей, которые, кстати, автор трепетно подбирала на рынках, развалах и в магазинах Китая, до мелких точек, прошитых нитками, - имеет значение. "Однажды я ехала в посольской машине и попросила водителя остановиться, как только увидела из окна нужную мне ткань в небольшом магазинчике. Продавцы даже растерялись, почему я беру маленькие кусочки: "Вы, наверное, занимаетесь бизнесом, и Вам нужны образцы?". Как я могла им объяснить, что мне нужны буквально крохотные лоскутки, которые я буду сшивать в своих работах?" - поделилась Захарова.

О каждом свитке Ирина Владиславовна готова рассказывать долго: как появился замысел, где подбирались ткани и детали, кто автор изречения и иероглифов, какие знаки буквально зашиты в полотно. Где-то прямые линии - это символ путей, которые выбирают люди, а их пересечения - это судьба. Где-то маленькие красные вкрапления на темном фоне - как проблеск надежды в кажущейся безвыходной ситуации. Где-то сюжет подсказывал сам китайский язык, например, в работе под названием "Мысль", где часть иероглифа напоминает широкое окно. А на некоторых свитках вообще запечатлена история - старинное уже не используемое в Китае письмо.

Никто из гостей не отважился бы подойти и потрогать произведения искусства, но когда это делала автор, они начинали играть другими красками, открываться совершенно по-новому, а некоторые элементы даже издавали звуки, что сразу погружало зрителей в атмосферу Китая. О каждом произведении можно писать отдельную главу книги, чем, кстати, автор и занимается.

Россия. Китай. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 31 января 2025 > № 4763561 Мария Захарова

Перевод сказок Пушкина на эрзянском языке ждал своего часа 90 лет

Валентина Зотикова (Саранск)

Первое издание "Сказок Пушкина" на эрзянском языке вышло в свет в Саранске. Перевод сделал еще в 30-х основоположник эрзянской поэзии Илья Кривошеев, но из-за того что он попал в жернова репрессий, работа была предана забвению. Однако рукописи сохранила семья поэта. "Творчество русского классика стало путеводной звездой для моего дедушки Ильи Петровича, - рассказала "РГ" внучка литератора Анжелика Горбунова, член Союза писателей РФ. - За легкость стиха современники называли его "мордовский Пушкин".

Судьба причудливо связала их имена. От райцентра Ичалки, где похоронен Илья Кривошеев, до знаменитой пушкинской усадьбы в Большом Болдино - немногим более 30 километров по прямой. Когда-то, приезжая в родовое поместье, Пушкин посещал эти места - гостил у помещиков Кротковых в соседнем селе Кемля. Более того - легенда гласит, что фамилию роду Кривошеевых дал... сам Александр Сергеевич. Как вспоминал в своей автобиографии Илья Петрович, корни семьи - с хутора Маяк Саратовской губернии (ныне - Лопатинский район Пензенской области). Прадед Иосиф Стесин служил ямщиком: "По преданию, Иосиф еще в юности своей возил Пушкина, когда тот в 1833 году проезжал через наш край, собирая материалы о Пугачевском восстании. Рассказывали, что Иосиф пел Пушкину русские ямщицкие и мордовские народные песни, что Александр Сергеевич был тронут и отблагодарил удалого общительного ямщика пятирублевой ассигнацией, а еще подарил ему на память небольшой свой портрет". "У Иосифа из-за травмы была искривлена шея, и Пушкин окрестил его Кривошеевым. Это прозвище стало фамилией, - говорит Анжелика Горбунова. - К сожалению, позднее портрет сгорел во время пожара, уничтожившего весь хутор дотла".

"В книгу вошли два произведения - "Сказка о рыбаке и рыбке" и "Сказка о мертвой царевне и семи богатырях", - уточнила директор Мордовского книжного издательства Раиса Акашкина. - Яркие иллюстрации создали художницы Анна Масейкина и Дарья Мануханова. Книгу смогут купить не только жители республики - напечатан дополнительный тираж для распространения на маркетплейсах".

В Псковской области запустят новое судно для туристов

Денис Гонтарь (Псков)

Речной трамвай "Иния", который для региона заложили на верфи Калининградской области, примет первых пассажиров уже в грядущем сезоне отпусков. Об этом сообщили в правительстве Псковской области. Судно оживит речные маршруты, которые ранее были заброшены.

Всего на борт речного трамвая, получившего имя амазонского дельфина, смогут подняться 54 пассажира. Примечательно, что прокатиться по рекам и каналам также смогут люди с ограниченными возможностями: на судне отсутствуют пороги, что позволяет легко передвигаться по нему на инвалидной коляске. Все необходимые испытания судно прошло сначала в Калининграде, а уже затем - дома, в Псковской области.

- Мы постарались максимально использовать отечественные комплектующие и оборудование. Судно одним из первых получило специальное заключение СТ-1, которое подтверждает, что были выполнены все требования по импортозамещению при его проектировании и строительстве, - отметили в Объединенной судостроительной корпорации.

Сейчас для псковского "дельфина" прорабатывают отдельные водные маршруты. Его планируют использовать как речную маршрутку для повседневной перевозки людей, так и в качестве экскурсионного транспорта.

Губернатор Псковской области Михаил Ведерников подчеркнул, что для региона крайне важно эффективно развивать водные пространства. На протяжении последних десятилетий уровень воды в реках падает, и многие водоемы зарастают. Поэтому было принято решение взять в лизинг речной трамвай, способный оживить такие маршруты. Сейчас для "Инии" подыскивают подходящий экипаж. Если все пойдет по плану, то по первому маршруту его запустят уже в середине 2025 года.

В Петербурге пенсионерам оплатят посещение музеев

Владислав Краев (Санкт-Петербург)

Жители Санкт-Петербурга старшего поколения смогут получить от города 1500 рублей в год для оплаты визитов в музеи. Одобренный Заксобранием документ предусматривает введение электронных сертификатов на посещение находящихся в Северной столице федеральных и городских музеев. Сертификаты будут доступны зарегистрированным в Петербурге мужчинам в возрасте от 60 лет, женщинам в возрасте от 55 лет, для их оформления придется обратиться в МФЦ. Закон должен вступить в силу уже 1 марта 2025 года.

"Музейные деньги" в объеме 1500 рублей в год будут перечисляться петербуржцам "серебряного возраста" на отдельный счет "Единой карты петербуржца" (на основе карты "МИР"). С ее помощью можно будет купить билет в музей в рамках указанной суммы. Ни на что другое эти деньги потратить нельзя. Сертификат будет действовать в течение 12 месяцев с даты выдачи. Неиспользованный остаток средств вернется в бюджет, а новое зачисление возможно не ранее чем через год после предыдущего.

Перечень музеев, которые будут принимать оплату за билеты по электронному сертификату, пока не утвержден. Переговоры на этот счет Смольный ведет с 40 государственными музеями Санкт-Петербурга. После отработки системы к ним могут присоединиться и частные.

Ожидается, что новой мерой социальной поддержки воспользуются примерно 1,17 млн человек.

В Москве подростки становятся жертвами навязанных стандартов красоты

Ангелина Зеленькова

Психологи бьют тревогу: количество обращений московских семей, в которых подростки имеют серьезные проблемы с самооценкой, увеличилось на 20 процентов по сравнению с прошлым годом. В городских семейных центрах департамента труда и соцзащиты показывают детям, что идеалы красоты, навязанные телевизором, соцсетями или модными журналами, далеки от реальности.

Всего в столице работает 13 семейных центров. В один из них обратилась обеспокоенная мама 15-летней Алины. Женщина рассказала, что девочка стала раздражительной, эмоционально реагирует на любые мелочи, уроки не делает, а в дневнике все чаще появляются "тройки". Выяснилось, что Алина начала встречаться с молодым человеком. Как-то раз он сказал, что ему больше нравятся стройные девушки, как популярные блогерши в соцсетях. Это задело девочку, и она начала зацикливаться на идее похудеть. В течение двух месяцев Алина ограничивала себя в еде, считала каждую калорию, но оставалась недовольна собой. Утро для нее начиналось с тревожного взвешивания, а вечер проходил в размышлениях о том, что она сделала не так. "Алина была неуверенна в себе и слишком зависела от чужого мнения. Наша задача заключалась в формировании у нее адекватной самооценки", - рассказала "РГ" психолог семейного центра "Преображение" Светлана Тимченко.

Девочка осознала, что настоящее счастье взвешивается не на весах

Три месяца Алина посещала индивидуальные консультации и участвовала в тренингах. На мастер-классе "Медиаграмотность и реальность" специалисты показали, как создаются образы в соцсетях с помощью макияжа, фильтров и фоторедакторов. Ей продемонстрировали необработанные фотографии, доказав, насколько далеки идеалы красоты в интернете от реальности. Девочка завела дневник, куда записывала позитивные моменты своей жизни, не связанные с внешностью, и постепенно научилась принимать себя, свое тело и осознала, что настоящее счастье взвешивается не на весах.

Другая мама обратилась к психологам из-за чрезмерного увлечения своей 16-летней дочери пирсингом. Специалисту семейного центра эпатажная Полина объяснила, что хочет выделиться из толпы и стать заметной, как ее кумир - известный музыкант. "Для подростков естественно восхищаться популярными людьми. Подражая им, ребята пытаются почувствовать себя значимыми", - отмечает психолог Светлана Тимченко.

Психолог предложила Полине подумать, что отличает ее от других. Девушка призналась, что с детства любит рисовать, но боится показывать свои работы, опасаясь осуждения. Ее пригласили в подростковый клуб "#ВЦентреМегаполиса", там она быстро нашла друзей, а спустя месяц показала им свой альбом с рисунками. Ребята поддержали ее, высоко оценив творчество. Так Полина осознала, что ее индивидуальность заключается не в пирсинге или эпатажной внешности, а в талантах и увлечениях.

"Особенно сложным является возраст 12-17 лет. В это время детям крайне важно ощущать поддержку, они могут получить ее в подростковых клубах семейных центров. Здесь ребята учатся преодолевать трудности: на занятиях в театральных студиях они выражают эмоции и преодолевают страх выступлений, а на тренингах они учатся принимать критику", - добавила Светлана Тимченко.

Ключевую роль в формировании детской уверенности в себе, по ее словам, играют родители. Для мам и пап в семейных центрах проводят консультации и встречи родительских клубов.

Снега нет: регионы отменяют "Лыжню России" из-за теплой погоды

Регионы отменяют "Лыжню России" из-за аномально теплой погоды

Антон Валагин,Дмитрий Лапин,Ольга Дмитренко,Алексей Юхтанов,Светлана Филиппова

Устойчивая плюсовая температура и отсутствие снега стали причиной отмены региональных этапов "Лыжни России" (они должны были стартовать 8 февраля) и множества местных забегов. Организаторы сетуют на полное отсутствие снега и невозможности проводить соревнования в таких условиях. Где-то гонки отложили на неопределенный срок, где-то - посмотрев прогноз на февраль, - сразу до следующего года.

Не сдается только спортивный клуб "Нововоронино" из подмосковного Софрино. Его администрация нашла 50 КамАЗов снега, привезла их на трассу и равняет теперь ратраками. Где взяли снег, софринцы не признаются. Говорят: "Где взяли, там больше нет". Остальные ждут чуда с небес.

А вот любителям лыжных гонок в других регионах Центральной России явно не повезло.

Например, в Тверской области региональный этап "Лыжни России" отложили на неопределенный срок. До сих пор эта гонка проводилась ежегодно и собирала до пяти тысяч спортсменов и любителей за раз. Планировали ее и нынешней зимой - старт назначили 8 февраля на обычном месте на городской окраине. Но лыжня растаяла.

- Забег откладывается до следующего снега, - сообщили в региональном комитете по физкультуре и спорту.

Отменили старт той же "Лыжни России" и на Рязанщине.

- Гонки переносятся в связи с устойчивой плюсовой температурой и отсутствием снега, - рассказали в пресс-службе министерства спорта Рязанской области.

Схожая ситуация была в 2020 году.

Во Владимирской области по погодным условиям отменили "Честный лыжный марафон друзей" - он должен был состояться 1 февраля в Гусь-Хрустальном.

- 13-й марафон стал первой отмененной гонкой за всю историю ее проведения. Он пережил бесснежье 2018 года и пандемию 2020-го. Вот и не верь после этого в несчастливые числа, - написали в социальных сетях организаторы марафона из спортивного клуба "Баринова роща".

Спортсменам, оплатившим участие в гонке, клуб предложил перенос слота на следующий год или возврат денег.

Погода вносит свои коррективы и в Сибири. В Иркутской области, например, массовый старт "Лыжни России" перенесен с Байкала на стадионы. Как сообщает пресс-служба областной администрации, из-за сложившейся гидрометеорологической обстановки массовый центральный старт на льду залива Топка в поселке Молодежный Иркутского района проводиться в этом году не будет.

Зима в Приангарье стоит аномально теплая, у организаторов гонки есть сомнения в прочности байкальского льда. Впрочем, лыжники Иркутска смогут 8 февраля посоревноваться на других площадках. Например, на лыжной базе Иркутского государственного аграрного университета имени А.А. Ежевского и других объектах.

Любопытно, но в той же Иркутской области, но севернее - в Братске, гонка "Лыжня России" все должна состоятся на льду - на заливе Братского водохранилища в районе базы отдыха "Простоквашино". Там толщина льда сейчас составляет от 65 до 70 сантиметров, что в принципе безопасно.

Окончательное решение вынесут специалисты государственной инспекции по маломерным судам. Они обследуют лед за сутки до старта и решат, можно выходить на трассу или лучше проложить лыжню по суше.

Клуб "Нововоронино" из Софрино принял решение бороться за проведение лыжной гонки. Его администрация нашла где-то 50 КамАЗов снега

Но все же есть регионы, где несмотря на теплую зиму все решили провести лыжные гонки. В Самарской области планируют, что в них примут участие более 6000 человек. Они пройдут 8 февраля в Самаре, Сызрани, Новокуйбышевске, Тольятти, Октябрьске, Жигулевске. Как сообщили в самарском министерстве спорта, на трассах спортивной школы "Чайка", где пройдет центральный старт, достаточно снега. В эти выходные база принимает лыжный марафон "Сокольи горы", трассы готовы. Прогноз погоды позволяет надеяться, что снежный покров сохранится и до 8 февраля.

Не планируют отменять "Лыжню России" в Ульяновской области. В пресс-службе минспорта Ульяновской области сообщили, что подготовка идет по плану. В областном центре гонки традиционно пройдут на лыжной базе "Заря".

Организаторы подготовили несколько дистанций: 500 метров пробегут семьи и участники с ограниченными возможностями здоровья, длина дистанции для массового забега - 1 километр, для спортсменов - 2,5 и 5 километров. Ожидается, что в гонках примут участие 3,5 тысячи ульяновцев.

Несмотря на аномальную зиму и небольшое для января количество снега, в Пензе "Лыжня России" пройдет по запланированному сценарию 8 февраля. Всех желающих традиционно будут ждать на Олимпийской аллее.

Регистрировать участников начнут в 8 утра, церемония открытия состоится в 10 часов. Первыми массово стартуют мужчины и женщины 2006 года рождения и старше. Участникам предстоит пройти 10 километров. Затем на дистанцию в пять километров выйдут юноши и девушки 2007 года рождения и младше.

- В прошлом году регистрация на "Лыжню России" успешно началась через Госуслуги. В этом году подать онлайн-заявку на участие можно уже сейчас. После заполнения формы подтверждение регистрации придет через пять рабочих дней. На гонках достаточно показать паспорт и полис ОМС на экране мобильного устройства через Госуслуги, - пояснил председатель комитета по физической культуре, спорту и молодежной политике города Пензы Владимир Агапов.

Кстати, в прошлом году в гонке приняли участие более 2 500 жителей региона.

Экс-сенатора США приговорили к 11 годам тюрьмы, несмотря на слезы и "раскаяние"

Максим Макарычев

Боб Менендес, когда-то влиятельный сенатор США от штата Нью-Джерси, плакал, умоляя судью Манхэттена о снисхождении в среду, когда он был приговорен к 11 годам тюрьмы за получение золотых слитков, наличных денег, кабриолета Mercedes-Benz и других взяток.

"Ваша честь, перед вами целомудренный человек", - сказал 71-летний Менендес, прежде чем разрыдаться, сообщает The New York Post.

"Я посвятил всю свою жизнь служению другим, - продолжил он, протирая глаза салфеткой. - Я далек от совершенства человека, но я верю, что за полвека своей государственной службы я сделал больше хорошего, чем плохого. Я раскаиваюсь".

Тем не менее судья не пощадил политика кубинского происхождения, который, вероятно, проведет остаток дней в тюрьме строгого режима. Федеральный судья Манхэттена Сидни Стейн вынес приговор демократу, который с позором ушел в отставку в августе после того, как присяжные признали его виновным в получении сотен тысяч долларов в виде взяток в обмен на защиту и обогащение бизнесменов и иностранных правительств. "В какой-то момент вы стали, к сожалению, коррумпированным политиком", - сказал Стейн опальному политику.

Бывший глава сенатского комитета по международным отношениям, известный своими антироссийскими высказываниями, которому было поручено утверждать огромные суммы военной помощи, оказывал услуги Египту и Катару. А в это время посредники осыпали его и его жену Надин деньгами, золотыми слитками, роскошным автомобилем, чеками и выплатами фиктивной "консалтинговой" фирме. "Что еще может сделать для тебя любовь всей моей жизни?", - спросила его жена, Надин Менендес, египетского чиновника, в то время как рядом ее муж курил сигары и потягивал красное вино на встрече в мае 2019 года в стейк-хаусе Morton's, сообщил агент ФБР, который тайно наблюдал за происходящим. В конце концов, Менендес "сдал" свою жену, сказав, что именно она побудила его брать взятки.

"Целомудрие" Менендеса поразило силовиков: агенты, которые провели обыск в захламленном доме пары в июне 2022 года, обнаружили 13 золотых слитков стоимостью 150 тысяч долларов, спрятанных в сейфе в спальне. Почти 500 тысяч долларов наличными были разбросаны по всему дому, в том числе пачки купюр на общую сумму 14 500 долларов, сложенные в пару ботинок, и конверты с наличными, засунутые в карманы его пиджака, в котором он появлялся на заседаниях в сенате.

Менендес не давал показаний во время девятинедельного судебного разбирательства. Но его старшая сестра пыталась преуменьшить значение наличных денег, назвав это безобидной многолетней привычкой, проистекающей из его недоверия к банкам из-за его кубинского происхождения. "Это кубинское дело", - свидетельствовала Каридад Гонсалес, вызвав смех в зале.

Прокуроры попросили судью приговорить Менендеса как минимум к 15 годам тюремного заключения. Они отметили, что это был первый в американской истории случай, когда сенатор США или любое государственное должностное лицо, был признан виновным в работе в качестве незаконного "иностранного агента" во время пребывания в должности.

Менендес оказывал услуги иностранным государствам за регулярно получаемые вознаграждения

"Менендес, который поклялся представлять Соединенные Штаты и штат Нью-Джерси, вместо этого выставил свой высокий пост на продажу в обмен на эту кучу взяток", - сказала сторона обвинения. Прокуроры на слушаниях изложили ошеломляющее количество деяний, которые Менендес предпринял в период с 2018 по 2022 год от имени иностранных государств и своих предполагаемых приспешников, в том числе бизнесменов - 40-летнего Ваэля Ханы и 66-летнего Фреда Дайбеса, которые также были осуждены за дачу взяток сенатору и его жене.

Ранее Дайбес был приговорен к семи годам тюремного заключения и штрафу в размере 1,75 миллиона долларов, в то время как Хана был приговорен к восьми годам лишения свободы и штрафу в размере 1,25 миллиона долларов. Присяжные из 12 жителей Нью-Йорка признали Менендеса виновным по всем 16 пунктам обвинения, включая взяточничество, вымогательство, деятельность в качестве незаконного иностранного агента и препятствование правосудию.

Его супруге Надин федеральные власти также предъявили обвинения, но суд над ней перенесен на март, после того как у нее был диагностирован рак молочной железы. На суде адвокаты Менендеса утверждали, что он просто "выполнял свою работу", помогая избирателям и занимаясь "дипломатией". Они также пошли на низость, обвинив не экс-сенатора, а его жену в получении золотых слитков, найденных в их доме. Адвокаты утверждали, что "красивая, высокая" Надин, которая имеет ливанское и албанское происхождение, "держала его в неведении" о выплатах, а получение "дорогих подарков", читай, взяток, является "типичным ливанским обычаем".

Однако, обвинение сумело предоставить доказательства, что тон в семейных отношениях задавал именно сенатор. Адвокаты призвали судью проявить "милосердие" к Менендесу и назначить наказание в виде лишения свободы на срок менее двух лет. Но выслушав аргументы, судья был непреклонен, назначив 11 лет тюрьмы любителю сигар и наличных, а также инициатору введения всевозможных санкций США и Запада в отношении России.

Власти Сирии отменили конституцию и распустили парламент

Иван Сысоев

Новые сирийские власти спустя два месяца после свержения правительства Башара Асада объявили о масштабных политических преобразованиях. Руководить страной во время переходного периода будет временный президент Ахмед Аш-Шараа, который возглавляет группировку "Хайат Тахрир аш-Шам" (признана террористической и запрещена в РФ). Прекращено действие сирийской конституции, распущен парламент, политические партии "Баас" и "Прогрессивный национальный фронт". Также распущены все силовые ведомства и вооруженные формирования. В ближайшее время ожидается создание нового органа безопасности и армии.

Аш-Шараа в качестве временного президента должен сформировать новый законодательный совет, который фактически будет руководить страной до принятия новой конституции и проведения выборов. Их дата пока не назначена, но ранее Аш-Шараа заявлял, что переходный период в Сирии может продлиться до четырех лет.

Накануне масштабных политических преобразований глава МИД Сирии провел переговоры с представителями Евросоюза. Брюссель объявил о готовности начать процесс ослабления санкций против Сирии и увеличить поставки гуманитарной помощи. При этом в Евросоюзе подчеркнули, что намерены "пристально следить за действиями новых властей" и при необходимости могут вернуть санкции. Аш-Шараа также встретился с российской делегацией во главе со спецпредставителем президента по Ближнему Востоку Михаилом Богдановым. На Смоленской площади подчеркнули стремление выстраивать сотрудничество с Дамаском "на принципах традиционной дружбы и взаимного уважения".

АдГ впервые сыграла ключевую роль в принятии решения бундестагом

Василий Федорцев

Стена, которой немецкие партии в течение долгого времени старательно отгораживались от "Альтернативы для Германии" (АдГ), если не рухнула, то дала большую трещину. АдГ впервые сыграла ключевую роль в принятии решения бундестагом, поддержав предложенную консервативным блоком ХДС/ХСС резолюцию о жестких мерах по ограничению миграции. Причем консерваторы, выдвигая проект резолюции, явно рассчитывали на поддержку "Альтернативы". Теперь многие политики в Берлине, включая канцлера Олафа Шольца, обвиняют ХДС/ХСС в сотрудничестве с крайне правыми и пророчат коалицию блока с АдГ после предстоящих парламентских выборов.

Уже само голосование по резолюции превратилось в скандал. В Германии в отношении АдГ до сих пор действовала особая логика: любой намек на сотрудничество с "Альтернативой" считался нарушением политического "табу" или, как выразилась лидер АдГ Алис Вайдель, "антидемократического картельного соглашения", в котором участвовали все остальные партии. В ХДС/ХСС, выдвигая проект "миграционной" резолюции, понимали, что "Альтерантива" его поддержит, и не только понимали, но, очевидно, на эту поддержку рассчитывали, надеясь таким образом получить большинство голосов и провести документ через парламент. По меркам немецкой политики это даже не намек, а практически сознательное сотрудничество, что, собственно, и вызвало столь сильные бурления в Берлине. "Это действительно исторический момент, начинается что-то новое", - сказал после того, как резолюция была принята, секретарь фракции АдГ Бернд Бауманн, предложив консерваторам из ХДС/ХСС "продолжать, если есть силы".

В Германии в отношении АдГ до сих пор действовала особая логика

И продолжение, видимо, будет: в пятницу ХДС/ХСС выносит на голосование в бундестаге еще один документ по миграции, теперь уже в виде полноценного законопроекта, который АдГ, очевидно, также поддержит. Социал-демократы сейчас призывают отказаться хотя бы от этого проекта, но при этом признают, что "дверь, которую открыли, уже не закрыть". АдГ пользуется явной поддержкой в Вашингтоне, а новая американская администрация ломает все сложившиеся на Западе политические традиции. И в немецком ХДС/ХСС вполне могут решить, что партнерство с АдГ для них стратегически выгодней, чем "традиционный" союз с социал-демократами или "Зелеными".

The Times: Потерявший секретные документы Лэпсли станет послом Британии при НАТО

Иван Сысоев

Новым послом Британии при НАТО станет дипломат, который несколько лет назад потерял секретные документы. Как сообщает The Times, Ангус Лэпсли попал в центр скандала, когда в 2021 году на автобусной остановке из его сумки выпал пакет, в котором было 50 секретных документов. Материалы касались размещения британских войск в Афганистане, а также действий британского флота в районе Крыма, включая данные о незаконном вторжении эсминца Defender в территориальные воды России.

После проведенного расследования британское правительство посчитало, что инцидент "был случайностью", и не стало наказывать Лэпсли. Несмотря на оплошность, дипломат не только остался на службе, но и получил повышение. Он был направлен на должность помощника генсека НАТО по оборонной политике и планированию. Кроме того, дипломат участвовал в подготовке стратегических планов британской армии. Теперь же Лэпсли претендует на назначение на один из важнейших постов посла при альянсе. Хотя в МИД Британии пока не комментируют новое назначение, The Times приводит опасения коллег Лэпсли. "Глубоко тревожно, что МИД и минобороны не относятся к безопасности серьезно, - говорят они. - У нас хорошо получается награждать за провалы". Карьерный взлет проштрафившегося дипломата ставит вопрос, не была ли "случайная утечка" информации целенаправленным вбросом. Представитель МИД России Мария Захарова тогда указала, что вход эсминца Defender в территориальные воды России был провокацией, для чего Лондон затем использовал "порцию вранья для ее прикрытия". "Агенты 007 уже не те, - пошутила она. - Зачем нужны русские хакеры, если есть британские автобусные остановки?"

Гражданский лайнер и вертолет столкнулись в небе в США. Трагическая случайность?

Игорь Дунаевский

Столкновение пассажирского самолета и военного вертолета рядом с вашингтонским аэропортом имени Рональда Рейгана, в результате которого, похоже, погибли 67 человек, шокировало Америку. Хотя небо над ней считается самым загруженным в мире, крупных катастроф в стране не случалось уже лет 15.

Трагедия произошла вечером в среду. Пассажирский борт Bombardier CRJ700 компании American Airlines, следовавший с юга, повернул на посадку в аэропорт, расположенный на окраине американской столицы на берегу реки Потомак. В это же время с севера вдоль реки летел вертолет вооруженных сил США UH-60 Black Hawk, который, как утверждает телеканал CNN, совершал тренировочный полет. Около 21.00 по местному времени два воздушных судна столкнулись над рекой на высоте около 90 метров, после чего рухнули в воду. Газета The New York Times утверждает, что от удара Bombardier CRJ700 раскололся на две части.

На борту самолета, который следовал из города Уичито (штат Канзас), было 4 члена экипажа и 60 пассажиров. Среди них - 8 участников юниорской сборной США по фигурному катанию и, по данным ТАСС, четыре тренера, включая чемпионов мира 1994 года по фигурному катанию в парах в составе сборной РФ Вадима Наумова и Евгению Шишкову (ныне живущих в США - от Ред.), а также бронзового призера чемпионата СССР в парах Инну Волянскую. В вертолете находились трое военных.

Катастрофа произошла всего в километре от взлетно-посадочной полосы, то есть в зоне прямой видимости для диспетчерской вышки, где визуально зафиксировали столкновение. К месту крушения быстро прибыли экстренные службы, включая около 300 спасателей и водолазов. Глубина реки в этом месте невелика, всего несколько метров, поэтому точное место падения воздушных судов нашли быстро, но поводы для оптимизма на этом и заканчивались. Поисково-спасательные работы осложняло темное время суток. Место крушения освещали прожекторами с вертолетов и кораблей, но вода в Потомаке очень мутная, вести в ней поиски трудно.

Поначалу появились новости о нескольких выживших, однако на момент подписания номера в печать они не подтвердились, а в местные больницы, по данным телеканала ABC, пострадавших не поступало. Сообщалось об обнаружении около 30 тел погибших. По словам водолазов, часть тел, багажа и обломков унесло от места катастрофы течением. По мере поисков шансы найти выживших в катастрофе стремительно таяли, ведь температура воды в реке в это время года всего на 1-2 градуса выше нулевой.

Тем временем в аэропорту имени Рональда Рейгана сразу после катастрофы закрыли все полосы, самолеты перенаправили в другие гавани. Глава аэропорта рассказал газете The Washington Post, что у тех, кто встречал в аэропорту близких, находившихся на борту, глубокий шок, для помощи им привлекли психологов.

Сам момент столкновения попал на камеры наблюдения. На нем видно, как огни самолета и вертолета сближаются, затем вспыхивает огненный шар, после чего обломки падают в реку. Примерно в 4 километрах к северу от места столкновения находится центр Вашингтона, включая Белый дом и Капитолий. Вдоль северной части аэропорта имени Рональда Рейгана пролегает популярный у вашингтонцев велосипедный и прогулочный маршрут. На нем недалеко от противоположного конца взлетно-посадочной полосы, на которую собирался приземлиться разбившийся самолет, расположена лужайка. Там зачастую людно, местные жители любят останавливаться и фотографироваться на фоне взлетающих и садящихся самолетов. В этом месте лайнеры, на радость зевакам, с ревом пролетают всего в сотне метров над их головами. Оба берега вдоль русла реки, над которым следовал самолет, плотно заселены, набережные местами благоустроены, там много кафе и ресторанчиков, и утром, и днем, и вечером по ним прогуливаются много людей. Поэтому недостатка в очевидцах у следователей, вероятно, не будет.

Американские СМИ уже цитируют нескольких свидетелей, которые рассказывают, что самолет выглядел нормально, но затем произошла яркая вспышка. Как сообщил телеканал CBS News, спасателям удалось поднять из воды один из бортовых самописцев самолета. Бросается в глаза, что, судя по траектории, самолет и вертолет некоторое время летели встречными курсами на одной высоте и, поскольку на обоих судах были включены огни, могли видеть друг друга. Как сообщило агентство Associated Press со ссылкой на аудиозапись переговоров диспетчеров, примерно за 20-30 секунд до столкновения пилоты вертолета подтвердили им, что видят заходящий на посадку самолет, и получили указание обойти его сзади, а также разрешение на визуальное эшелонирование. А вот пилоты самолета, как утверждает телеканал CBS, могли в этот момент сосредоточиться на посадке и не заметить приближавшегося справа вертолета.

На борту самолета находились 64 человека, в вертолете - трое военных. Выживших пока не обнаружили

На это обратил внимание президент США Дональд Трамп, написавший в соцсетях, что произошла "трагическая случайность", которую "можно было предотвратить". "Самолет следовал по идеальной и обычной траектории для посадки, а вертолет долго летел прямо в него. Ночь была ясной, огни на самолете ярко горели, так почему вертолет не поднялся, не опустился и не повернул?" - спросил он, также упрекнув диспетчеров. Трампу провели брифинг по катастрофе, но в своей записи он не уточнил, основаны ли его суждения на конкретных данных следователей или же на информации из СМИ.

Вероятно, одним из ключевых для следствия вопросов станет то, было ли произошедшее случайностью и почему все установленные процедуры и электронные системы не сумели предотвратить столкновение.

Как отмечают американские журналисты, район катастрофы сильно загружен движением самолетов и вертолетов и считается среди пилотов одним из самых сложных в Соединенных Штатах.

Покупателей не будут обязывать входить на маркетплейсы через "Госуслуги"

Марина Гусенко

Кабмин не планирует заставлять россиян проходить верификацию через сайт "Госуслуги" для совершения покупок на маркетлейсах. Подтверждать вход с помощью этого портала нужно будет только тем, кто захочет разместить там объявление. Об этом сообщает аппарат вице-премьера Дмитрия Григоренко.

Персональные данные этих пользователей будут скрыты. "Но разместить мошенническое объявление, притворившись другим пользователем, будет сложнее", - отмечают в аппарате.

Сейчас кабмин вместе с правоохранительными органами, Центробанком и представителями бизнес-сообщества прорабатывает комплекс мер, направленных на противодействие телефонному и интернет-мошенничеству. Предполагается подготовить единые базовые правила для защиты россиян в цифровой среде.

"Для этого выстраиваем комплексную систему противодействия сетевому мошенничеству - от безопасности пользователей цифровых платформ до обеспечения информационной безопасности граждан", - приводят в аппарате слова Дмитрия Григоренко.

Также уточняется, что идет обсуждение дополнительных мер для защиты пользователей крупных маркетплейсов, досок объявлений, сайтов по поиску работы и предложению услуг. Войти в личные кабинеты можно будет лишь после двухфакторной аутентификации, в качестве второго фактора защиты можно будет выбрать биометрию.

В 2021 году стартовал эксперимент по верификации личности пользователей на различных ресурсах при помощи Единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА), то есть через "Госуслуги". Эксперимент должен был завершиться в 2023 году, но затем был продлен до конца 2024 года. В нем участвовали 10 компаний, ответственных за работу 12 сайтов и приложений. По данным "Авито", около 70% пользователей доверяют верификации через "Госуслуги".

В минцифры ранее отмечали, что количество аутентификаций и авторизаций с помощью ЕСИА за последние 2 года выросло в 3 раза. Вход через "Госуслуги" в основном используют государственные сайты и приложения. В ведомстве подчеркивали, что система обеспечивает безопасный вход на сайты и приложения и верификацию пользователей, оставляя персональные данные под надежной защитой. Отозвать согласие на их обработку можно в любой момент в личном кабинете "Госуслуг".

Роструд напомнил, когда можно не отвечать на звонок шефа

Наталья Козлова

После полной или частичной отмены удаленной работы сотрудники организаций и предприятий стали жаловаться на то, что рамки трудового дня оказались размыты и остро встал вопрос о неурочном привлечении сотрудников к работе. А от граждан, которые остались на удаленной работе, или тех, у кого оказался "гибридный" вариант работы, пошли жалобы на то, что при такой системе они вынуждены трудиться едва ли не круглосуточно.

Поэтому им может быть интересен ответ Роструда на вопрос: "Когда можно без последствий для себя не ответить на звонок руководителя?" Комментарий заметил информационно-правовой портал "Гарант.РУ".

Отвечая на вопрос, инспекторы Роструда напомнили, что, согласно нормам Трудового кодекса РФ, время отдыха - это время, в течение которого работник свободен от исполнения трудовых обязанностей и которое он может использовать по своему усмотрению. Строго по закону видами времени для отдыха являются перерыв или перерывы в течение рабочего дня или рабочей смены. На втором месте - ежедневный (междусменный) отдых. Еще однозначным временем отдыха являются выходные дни. Или, как уточняется в законе, - "еженедельный непрерывный отдых". Следующие в списке - нерабочие праздничные дни. И, наконец, это отпуска.

Вывод: по разъяснению Роструда, в перечисленное время работник вправе не отвечать на телефонные звонки с работы, поскольку в этот период он "свободен от исполнения должностных обязанностей".

Осужденным в колониях-поселениях упростят перевод на "домашний режим"

Владислав Куликов

Министерство юстиции России вынесло на общественное обсуждение законопроект, который упрощает осужденным в колониях-поселениях и исправительных центрах переход на, так сказать, домашний режим. Граждане смогут снимать квартиры рядом с казенным домом и жить там вместе с семьями.

Председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев в беседе с "РГ" отметил, что подготовленный законопроект направлен на улучшение условий отбывания наказания в виде принудительных работ и лишения свободы.

Напомним, что сегодня осужденный, отбывающий срок в колонии-поселении или исправительном центре, в определенный момент получает право просить о смягчении условий: чтобы ему разрешили жить вместе с семьей на какой-нибудь съемной квартире. Безусловно, надо будет отмечаться у руководства и соблюдать все ограничения. Но все-таки осужденный начнет постепенно привыкать жить как свободный человек. Проект минюста упрощает правила для получения таких разрешений: конкретизируются условия предоставления такой поблажки. Значит, произвола станет меньше.

Если у осужденного нет взысканий, то гражданин начальник не сможет ему отказать в смягчении

"Предполагается, что такое право будет предоставляться по решению начальника исправительного учреждения при отсутствии взысканий у осужденных. В этом случае осужденные смогут проживать со своей семьей на арендованной или собственной жилой площади в пределах муниципального образования, на территории которого расположен исправительный центр или колония-поселение", - уточнил Владимир Груздев.

Иными словами, если у человека нет официально наложенных взысканий, то полномочий отказывать ему у гражданина начальника не будет.

Надо пояснить, что в исправительных центрах отбывают наказание в виде принудительных работ. Это не лишение свободы, режим там намного мягче. Но люди живут в специальных центрах. При этом осужденные могут пользоваться телефонами, самостоятельно ездить на работу.

В свою очередь, колония-поселение - это самый мягкий режим лишения свободы. Вышек с часовыми и колючей проволоки там нет. Однако, например, телефоны там запрещены, потому что человек все равно считается заключенным. При этом людей, представляющих серьезную опасность для общества, на такой режим переводить нельзя.

Кассационный суд: Оплата за сверхурочные не входит в МРОТ

Владислав Куликов

Второй кассационный суд общей юрисдикции в ходе рассмотрения конкретного дела разъяснил принципиальную вещь: оплата за сверхурочные не входит в МРОТ. Таким образом, человек, работающий по выходным, должен получать больше. Причем правило распространяется и на тех, кто находится на сдельной или почасовой оплате.

Добился справедливой прибавки кондуктор из Ивановской области гражданин Д. На транспортном предприятии, где он работает, кондукторам установлена повременно-премиальная и сдельная оплата труда. Иными словами, платят и за отработанные часы, и за определенные результаты работы. Зарплата кондуктора состоит из многих составных частей, перечислять которые, наверное, не имеет смысла. Но все равно после сложения всех составляющих получалось очень мало. Гражданин решил, что ему не доплачивают, обратился в суд. А там выяснилось, что человек абсолютно прав. Ему пришлось много работать по вечерам и выходным, и, хотя человеку вроде бы начисляли прибавку за сверхурочные, все равно ставки не превышали МРОТ. Так нельзя.

"Работодатели обязаны соблюдать законы о минимальном размере оплаты труда, и если работа включает в себя сверхурочные или выполнение трудовых обязанностей в выходные, работник имеет право на соответствующие компенсации или повышенные ставки", подчеркнул в беседе с "РГ" адвокат, член Московского отделения Ассоциации юристов России Александр Зелинко.

Поэтому на работодателя можно и нужно жаловаться.

Спрос на автоперевозки между странами резко вырос

Мария Кузнецова

По итогам прошлого года количество заявок на грузоперевозки автомобильным транспортом на внутренних направлениях выросло только на 6%, а на международных - на 40%, несмотря на проблемы с трансграничными платежами и санкционными ограничениями. Наибольший прирост грузооборота наблюдался со странами СНГ и Китаем.

В 2024 году количество заявок на автоперевозки из России в другие страны увеличилось на 45%, спрос на доставку грузов в нашу страну вырос на 36%. По данным биржи грузоперевозок ATI.SU, более всего увеличилось число заявок в Беларусь - за год прирост составил 67%. Значительно вырос спрос и на перевозку экспортируемых товаров в Казахстан, Азербайджан, Кыргызстан и Грузию. В китайском направлении прирост составил 52%. По импорту показатели тоже значительно повысились. Количество заявок на доставку грузов автомобильным транспортом в Россию из Китая и Азербайджана выросло втрое, на 122% увеличился спрос на перевозки из Казахстана. Заметно выросло количество заявок на автодоставку грузов из Узбекистана и Грузии, при этом Беларусь прибавила только 3%.

В прошлом году количество заявок на автоперевозки из России в другие страны увеличилось на 45 процентов, спрос на доставку грузов в нашу страну вырос на 36 процентов

"В международных перевозках сохраняется волатильность, которая во многом вызвана проблемами с трансграничными платежами и прямыми санкционными ограничениями", - рассказал основатель и директор "Биржи грузоперевозок ATI.SU" Святослав Вильде. Он отметил, что заметно растут показатели по доставке грузов в страны СНГ: Беларусь, Казахстан, Кыргызстан, Грузию, Азербайджан, которые стали основными экономическими партнерами России. В импортных же перевозках продолжается активный рост спроса на китайском направлении. Если ранее автомобильные грузоперевозки из КНР в европейские регионы России считались не очень рентабельными, то теперь из-за роста товарооборота и перегруженности железных дорог ситуация изменилась, считает эксперт.

Президент Ассоциации автомобильных грузоперевозчиков и экспедиторов Вадим Филатов подтвердил значительный рост спроса на доставку сборных грузов из Китая в Россию, отметив, что за последние два года автоперевозки по этому направлению стали "наиболее прогнозируемым по срокам наземным способом доставки". Модернизация пунктов пропуска и введение электронной очереди на одном из крупнейших погранпереходов Забайкальск-Маньчжурия сделали процесс пересечения границы максимально упорядоченным. На остальных же направлениях сохраняются инфраструктурные барьеры. Филатов, который также является совладельцем и замдиректора ПЭК, отметил, что в их компании самый высокий прирост среди международных автомобильных грузоперевозок наблюдается, помимо китайского, еще и на белорусском направлении. Между Россией и Беларусью перевозят в основном товары народного потребления, запчасти и транспортные средства. И росту товарооборота, по его мнению, способствует бесшовная доставка, которая занимает от одного до семи дней.

При высоком спросе на инженеров их доходы растут

Валерий Выжутович: Профессия инженера снова приобретает популярность

В России вырос спрос на инженерное образование. Таков результат ежегодного "Мониторинга качества приема в вузы", проведенного в 2024 году Высшей школой экономики при поддержке министерства науки и высшего образования. Число студентов, принятых на инженерные специальности, увеличилось на 7 процентов по сравнению с 2022 годом и составило 228,6 тысячи человек. По итогам приемной кампании прошлого года доля зачисленных на инженерные направления подготовки составила 41 процент от общего приема.

"Это впервые в России, и это, конечно, отражает резкий рост спроса на квалифицированных инженеров, который предъявляют наши предприятия с 2022 года в связи с задачей технологической независимости и обрывом многих опор на глобальные технологические компании", - сказал на презентации исследования его ведущий автор, научный руководитель ВШЭ Ярослав Кузьминов. Он добавил, что популярность выросла не только у IT-направлений, но и у специальностей, связанных с технологическими процессами.

В более раннем исследовании, проведенном также экспертами ВШЭ, констатировалось, что общее число студентов, учащихся на вузовских программах по инженерным, технологическим и техническим наукам, в 2024 году превысило 1,3 млн человек. Это максимальный показатель за последние девять лет. Исследователи отмечают, что численность студентов на инженерно-технических специальностях увеличивается год от года, и в последний год прирост составил 4,7 процента. Так, в 2023 году общее количество поступивших на инженерные направления в вузы составило 409,9 тысячи, и более 60 процентов от этого числа - прием на бюджетные места. Но увеличенный план обучения инженерным специальностям вынуждает вузы принимать абитуриентов с невысоким уровнем подготовки, отмечают эксперты. Например, в 2023 году средний балл принятых на бюджетные программы такого бакалавриата составил 68 против средних 70,3 (на аналогичных программах по искусству и культуре - 79,6, по наукам об обществе - 78,9, по гуманитарным наукам - 75,3). При этом спрос на инженеров рос быстрее: до 79,8 тыс. человек в 2022 году - на 43,5 процента выше, чем в 2021-м. Наиболее остро дефицит инженерных кадров ощущается в промышленности.

Как бы то ни было, профессия инженера снова приобретает популярность. По данным опросов, проводимых ВЦИОМ в канун выпускных школьных экзаменов, эта профессия стала считаться более привлекательной. В 2022 году среди 25-34-летних граждан на первом месте были профессии медработников (34 процента), на втором - занятость в информационных технологиях (23), третью позицию по престижности занимали специалисты образовательной сферы (17), на четвертой строчке, набрав по 15 процентов, - специалисты в области юриспруденции и военнослужащие, на пятой позиции - профессия инженера в различных отраслях (11). В топ-10 востребованных технических специалистов сегодня входят наладчик производственного оборудования, инженер-технолог производства, оператор станков с программным управлением, инженер сельскохозяйственного производства, инженер-конструктор микроэлектроники, инженер-схемотехник, инженер-электроник...

А сам выпускник школы, выбирающий профессию инженера, - кто он в среднестатистическом измерении? Как показывают исследования, это юноша, обучающийся в обычном классе общеобразовательной школы. Его родители, как правило, не имеют высшего образования, являются служащими, рабочими или обслуживающим персоналом. Они и влияют на выбор профессии. Выпускник школы планирует поступать в вуз для повышения своего социального статуса, построения успешной карьеры, получения в будущем высокооплачиваемой работы.

На подготовку современных инженеров нацелен правительственный проект "Передовые инженерные школы". Такие школы уже открыты на базе 30 университетов. "Рынок формирует запрос на определенных специалистов, - говорит первый вице-президент Российского союза инженеров Иван Андриевский. - Например, в сфере машиностроения уже недостаточно инженера-конструктора в прежнем формате, требуются специалисты по проектированию и строительству автомобилей на электроприводе, это новая тема. А это совершенно уникальный сегмент инженерии, для обучения по которому необходимы отдельные образовательные программы. Аналогичная история в сфере разработок беспилотных технологий разного назначения, нового экономичного энергетического оборудования, нового поколения ядерных реакторов и так далее".

Сегодня появляется все больше различных производств, где требуются квалифицированные технические специалисты. При высоком спросе на инженеров их доходы растут. Диплом технического вуза гарантирует его обладателю зарплату на 40-45 процентов выше, чем средняя по региону. Средняя зарплата инженера в целом по России достигает 68 705 рублей. В Санкт-Петербурге она составляет 56 814 рублей, в Новосибирске - 46 512, в Екатеринбурге - 47 685, в Казани - 45 320.

Работу современных предприятий должны обеспечивать высококвалифицированные инженеры. Значит, спрос на инженерное образование не для "корочки", а для работы будет расти.

Валерий Выжутович

политический обозреватель

РФ не отказывается от планов развивать производство сжиженного природного газа

Сергей Тихонов

Исключение из перечня инициатив социально-экономического развития России до 2030 года пункта "Прорыв на рынки СПГ" не означает отказа от расширения производства сжиженного природного газа (СПГ) в нашей стране. Формально причины исключения технические, чтобы не плодить сущности без надобности. Как пояснили "РГ" в минпромторге, ведомство инициировало исключение инициативы ввиду разработки нацпроекта "Новые атомные и энергетические технологии" (запущен с 2025 года), включающего в себя в том числе федеральный проект "Оборудование для производства СПГ".

Истинные причины пертурбации едва ли будут озвучены, но можно допустить, что они связаны с санкциями, которые затронули почти все действующие, строящиеся и перспективные проекты по производству СПГ в нашей стране. Говорить о завоевании экспортных рынков российским СПГ сейчас немного самонадеянно. Даже не из-за прямых санкций против российских проектов, а из-за нехватки транспорта - танкеров-газовозов высшего ледового класса для поставок готового продукта на рынки сбыта.

Санкции затронули почти все действующие, строящиеся и перспективные проекты по производству сжиженного природного газа в России

Официально о корректировке планов по объемам производства и экспорта СПГ заявлено не было. К 2030 году в стране должно выпускаться до 100 млн тонн СПГ. В прошлом году было произведено приблизительно 34 млн тонн СПГ, из которых 33,6 млн тонн было отправлено на экспорт. Ранее ожидалось, что в 2024 году производство превысит 40 млн тонн. Произошедшее отставание от планов здесь легко объяснимо. К 2025 году должны были заработать две линии завода "Арктик СПГ-2", каждая мощностью по 6,6 млн тонн в год. Но в конце 2023 года США внесли проект в санкционный список. В результате запущена оказалась только одна линия. Но не потому, что вторую не можем построить, а по причине отсутствия судов для транспортировки СПГ. Официально СПГ не вывозится и с первой линии завода. Заказанные в Южной Корее газовозы из-за санкций США так и не были переданы российскому проекту. Но стратегически дело не только в газовозах.

По мнению замглавы Фонда национальной энергетической безопасности Алексея Гривача, если говорить о долгосрочных перспективах СПГ-отрасли в России, то создание собственных компетенций по всей цепочке производства и обслуживания оборудования, включая средства доставки, - стратегическая задача.

В отношении "Арктик СПГ-2" эксперт уточняет, что на судьбе проекта также сказался дефицит покупателей, готовых идти на покупку СПГ с подсанкционного завода.

Как отмечает аналитик ФГ "Финам" Сергей Кауфман, основная надежда у российских газовых компаний в том, что Китай и, возможно, ряд других дружественных стран согласятся покупать подсанкционный СПГ со скидкой. Уже в этом году ожидается завершение строительства первых российских газовозов ледового класса, что теоретически позволяет начать поставки с первой линии "Арктик СПГ-2", если найдутся покупатели, уточняет эксперт.

То есть от планов экспансии нашего СПГ на внешние рынки мы не отказываемся, но главная задача сейчас в том, чтобы обеспечить средства, которыми эту экспансию проводить. Как уточняет Гривач, сейчас стоит цель реализовать уже заявленные СПГ-проекты в условиях внешних ограничений. А обходить существующие санкции на рынке СПГ сложнее, чем на нефтяном, где мы уже поднаторели в этом вопросе.

По словам доцента Финансового университета при правительстве РФ Валерия Андрианова, в сфере СПГ меньше и владельцев соответствующих технологий, и просто газовозов. Поэтому сформировать "серый флот" подобно тому, как это сделано в нефтяной сфере, будет непросто. Хотя в СМИ уже появлялась информация о швартовке в районе Ямала "неопознанных" газовозов. Поэтому в идеале надо рассчитывать на создание собственного флота, что займет в лучшем случае 5-10 лет. К тому времени конкуренция на глобальном СПГ-рынке обострится, что затруднит нашим проектам выход на него, считает Андрианов.

Но помимо экспортных перспектив СПГ есть еще внутренний спрос, пока небольшой. Здесь у СПГ есть хороший потенциал как газомоторного топлива, отмечает Гривач. К сожалению, правительство и ответственные регуляторы действуют в этой сфере, мягко говоря, непоследовательно и нерешительно. У нас до сих пор нет внятной программы развития в этой сфере, сетует эксперт.

Более сдержан в отношении внутреннего спроса Андрианов. Он считает, что это локальные истории, связанные с поставкой СПГ для нужд коммунального хозяйства в отдаленных регионах и переводом транспорта на газомоторное топливо. Для насыщения такого спроса не надо реализовывать громадные проекты в арктических регионах, достаточно разместить небольшие установки возле существующей инфраструктуры.

Маневренный, незаметный, эффективный: 15 лет истребителю пятого поколения Су-57

15 лет назад истребитель Су-57 совершил первый испытательный полет

Александр Степанов

Российский истребитель Су-57 - единственный самолет 5-го поколения, который принимал участие в вооруженных конфликтах. Сирия, военная операция в Донбассе - везде он демонстрировал впечатляющие летные и боевые характеристики.

В этом году исполняется 15 лет, как Су-57 впервые встал на крыло. В 2010 году первый испытательный полет тогда еще прототипа истребителя с проектным индексом Т-50 провел известный летчик-испытатель Сергей Богдан. Наши авиаконструкторы сумели не только интегрировать в самолет передовые мировые решения, но и внедрить в него отечественные ноу-хау. В первую очередь это радар с активной фазированной антенной решеткой (АФАР), который смотрит не только вперед, но также имеет два крупных антенных модуля в боковых секциях носовой части и множество дополнительных антенн, распределенных по поверхности самолета.

Малозаметность - еще одна "фишка" истребителя. В нем используются радиопоглощающие материалы, также у Су-57 нет прямых углов. Кроме того, его вооружение применяется из внутренних отсеков, что также снижает заметность.

За 15 лет Су-57 прошел множество улучшений и изменений. В итоге перспективная машина превратилась в один из самых грозных многоцелевых истребителей 5-го поколения в мире.

Как подчеркивают в "Ростехе", в ходе боевых действий истребитель продемонстрировал свою эффективность при поражении воздушных и наземных целей, в том числе точечных ударов с больших дистанций. Он применяется круглосуточно, при любой погоде и в сложной помеховой обстановке.

При этом удалось сохранить сверхманевренность самолета, которую он демонстрирует на международных авиасалонах.

Как рассказал военный эксперт Алексей Леонков, Су-57 вооружен ракетами "воздух - воздух" и "воздух - земля", что позволяет не только добиваться превосходства в небе, но и атаковать наземные цели, находящиеся на большом удалении. Самолет также способен выполнять задачи в зоне военных действий, активно насыщенной средствами ПВО. При этом самолет остается незамеченным для радаров как иностранного производства, так и отечественного.

По мнению эксперта, под внутренние отсеки Су-57 может быть разработана компактная гиперзвуковая ракета "Кинжал". Это позволит решать Су-57 практически любые боевые задачи.

Матвиенко и Кравцов подвели первые итоги обновления детских лагерей

Дмитрий Гончарук

За два года, пока действует программа по модернизации инфраструктуры детского отдыха и оздоровления, в 58 регионах построили 177 жилых корпусов. А в ближайшие три года на модернизацию детских лагерей направят девять миллиардов рублей - по три ежегодно, рассказала Валентина Матвиенко. На видеосвязь с председателем Совета Федерации в четверг вышли лагеря в Луганской Народной Республике, Хакасии, Якутии, Мордовии и Вологодской области.

Матвиенко напомнила, что с момента запуска программы в 2023-м по просьбе сенаторов ее финансирование увеличили вдвое - с одного до двух миллиардов рублей, а в прошлом году на второй этап программы из Резервного фонда добавили еще один миллиард. В двух этапах участвовали 43 региона, что почти в 1,5 раза больше, чем в позапрошлом году. Возведено 88 корпусов. Прошлогодней новацией стала возможность капитально отремонтировать столовые и медпункты в лагерях.

Цель на этот год - создать более 3,7 тысячи новых мест для ребят, отремонтировать 64 здания столовых и медпунктов

Зримые результаты получились во многом благодаря тому, что с подачи сенаторов модернизация идет в основном за счет жилых модулей, которые можно ставить из готовых конструкций за несколько месяцев.

"Очень важно, что мы уложились в сроки, - заметила она. - Тем самым у нас появляется еще один дополнительный аргумент при формировании бюджета, что эта программа работает как часы, она находится под контролем Совета Федерации, министерства просвещения, губернаторов. И тогда легче получать дополнительные средства".

Спикер Совфеда поблагодарила кабмина и премьер-министра Михаила Мишустина за то, что, несмотря на объективные трудности, они чутко реагируют на сенаторские инициативы и находят необходимое финансирование. Задачи на 2025 год она охарактеризовала как амбициозные. "Нацелены на увеличение числа участников и расширение перечня мероприятий программы, - пояснила Валентина Матвиенко. - В детских лагерях организуются военно-патриотические и спортивные смены, поэтому считаю важным усилить это направление в рамках объявленного президентом Года защитника Отечества".

В прошлом году в детских оздоровительных центрах России отдохнули на 400 тысяч детей больше, чем в позапрошлом, обратил внимание министр просвещения Сергей Кравцов. Он подключился к общению из кадетской школы "Корабелы Прионежья" в Вологодской области.

"Система детского отдыха сегодня развивается, приняты важнейшие федеральные законы в этой сфере. Совместно с экспертами и регионами разрабатываем единую программу воспитания для лагерей", - рассказал глава минпросвещения.

Ведомство уже закрепило за каждым педагогическим вузом детские центры - будущие педагоги в обязательном порядке приезжают в детские лагеря на практику. По мнению Кравцова, отдельного стоит рассмотреть вопрос зарплаты и статуса вожатых.

Самая отдаленная точка, которая вышла на связь с Совфедом - детский загородный лагерь "Спутник" в Якутии. Здесь построили четыре жилых корпуса на 200 мест, рассказал глава республики Айсен Николаев. "Регион подготовил заявку на возведение еще 14 корпусов на 700 мест в разных районах", - добавил он. По мнению Николаева, в программе надо предусмотреть модернизацию всего технического оснащения.

"Просто надо понять, в каком объеме, что вы подразумеваете - речь или о коммунальной инфраструктуре, или просто насыщении содержательно лагерей", - отреагировала Матвиенко на его идею.

"У меня к вам одна просьба есть большая, - продолжила она с улыбкой. - Вы сказали, что в Якутии сейчас минус 40, ну пришлите нам мороза, пожалуйста! У нас сегодня в Москве самый теплый день за всю историю - плюс 7 градусов! Нельзя же только вам в таких условиях зимних жить!"

"Валентина Ивановна, вы не поверите, январь у нас тоже самый теплый месяц за столетие, на мой день рождения 22-го было всего минус восемь", - парировал Николаев.

"Тогда будем искать другие варианты, - не смутилась спикер Совфеда. - Понимаем, как важно в таких северных регионах, как Якутия, создавать условия для детей, будем и дальше вас поддерживать!"

Также спикер Совфеда поддержала решение некоторых регионов использовать инфраструктуру детского отдыха круглый год.

Сенатор Галина Карелова, которая курирует программу, проинформировала, что в этом году к ней подключатся Алтайский и Пермский края, Архангельская, Запорожская, Кировская, Курская области, республики Ингушетия, Тыва и Удмуртия.

Предстоит построить 77 жилых модулей на 3773 места и отремонтировать 64 здания столовых и медпунктов. "Опыт, накопленный участниками, должен помочь регионам, которые войдут в нее в этом году впервые, избежать ошибок и набрать хороший темп", - не сомневается Карелова. Цель на 2025-й - создать более 3,7 тысяч новых мест.