Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В России построили первый инфраструктурный объект за счет субсидии на комплексное развитие территорий

В российских регионах продолжается реализация проектов комплексного развития территорий (КРТ). Этот инструмент позволяет обновлять жилые кварталы и создавать необходимые объекты социальной, транспортной и коммунальной инфраструктуры.

«Регионы России, перед которыми в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» поставлена задача по улучшению среды для жизни, имеют возможность для этих целей в том числе воспользоваться механизмом комплексного развития территорий. Все больше регионов подключаются к такой работе. На сегодня в активной стадии реализации находится порядка 1,2 тыс. проектов КРТ площадью почти 24,3 тыс. га. Их градостроительный потенциал составляет почти 185 млн кв. м недвижимости, включая 138,7 млн кв. м жилья. Учитывая эффективность инструмента, по поручению Президента Правительство оказывает адресную поддержку ряду регионов, предоставляя прямые субсидии на строительство инфраструктуры в рамках проектов комплексного развития территорий. И уже есть определенные результаты – по этой программе введен первый в России объект. За счет субсидии, выделенной Кировской области, завершено строительство четырёхполосной дороги в Кирове. Причем участок улицы проложили раньше срока: за четыре месяца вместо запланированных девяти. В целом этот проект КРТ включает в себя возведение более 131 тыс. кв. м жилья, а также строительство школы и детского сада», – сказал Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Новая дорога расположена по улице Анжелия Михеева от Слободы Урванцево до ул. Капитана Плетнева в Ленинском районе Кирова. Ввод в эксплуатацию объекта позволил повысить транспортную доступность новых районов города.

«Строительство этого участка улицы велось в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни». Новая дорога отвечает всем современным требованиям к комфорту и безопасности для всех участников движения: по обе стороны дороги сделаны тротуары и современные велопешеходные дорожки, установлены две остановки общественного транспорта, а на пересечении улиц А. Михеева и ул. Капитана Плетнева установлен светофор», - отметил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

В перечень 37 регионов, которым в 2025-2030 годах планируется направить 120 млрд рублей на реализацию проектов КРТ, вошли г. Севастополь, Брянская, Ивановская, Кировская, Костромская, Курганская, Орловская, Пензенская, Псковская, Тамбовская, Херсонская и Запорожская области, Республики Адыгея, Алтай, Бурятия, Дагестан, Ингушетия, Калмыкия, Крым, Марий Эл, Мордовия, Саха (Якутия), Северная Осетия – Алания, Тыва, Хакасия, Кабардино-Балкарская, Карачаево-Черкесская, Чеченская, Чувашская Республики, Алтайский, Забайкальский, Камчатский, Ставропольский края, Еврейская автономная область, Чукотский автономный округ, Донецкая и Луганская Народная Республики.

Помощь предназначена для субъектов с индивидуальными программами социально-экономического развития, а также для регионов с низкой бюджетной обеспеченностью.

Финансирование предоставляется, если в рамках проектов КРТ вместе с возведением жилых домов предусмотрено строительство или реконструкция объектов социальной, транспортной или коммунальной инфраструктуры.

В «Артеке» ввели в эксплуатацию Центр инновационных образовательных технологий

На Крымском полуострове в Международном детском центре «Артек» завершилось строительство здания Центра инновационных образовательных технологий. Объект возводился на территории лагеря «Солнечный»

«Мы продолжаем масштабную модернизацию “Артека„, поскольку от развития детской инфраструктуры напрямую зависит качество жизни и благополучие новых поколений. Хороший пример – один из самых больших и значимых объектов лагеря “Солнечный„ – Центр инновационных образовательных технологий площадью более 27 тыс. кв. м. Строительство, стартовавшее в 2023 году, специалисты из ППК “Единый заказчик„ завершили в срок. Это современный объект, где смогут одновременно учиться более 1 тысячи детей. В настоящее время получено разрешение на ввод объекта в эксплуатацию», – сказал Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Образовательная программа учебного центра направлена на раскрытие интеллектуального и творческого потенциала детей, а также расширение их кругозора.

«В центре созданы передовые учебные классы, мастерские, амфитеатр, артистические и репетиционные залы, а также универсальный зал на 700 мест и многое другое. На прилегающей территории центра проведён большой комплекс работ по благоустройству и обустройству улично-дорожной сети. Также перед зданием к 100-летию “Артека„ открыт памятник архиепископу, выдающемуся хирургу и профессору медицины Луке Крымскому», – сообщил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Также продолжается работа по строительству корпуса для проживания вожатых.

«Новый корпус рассчитан на 400 мест, его площадь составляет более 12 тыс. кв. м. Там будут созданы все условия для комфортного проживания и отдыха сотрудников: жилые комнаты, рекреационные зоны, рабочие пространства, универсальные учебные классы и все необходимые бытовые помещения. Сейчас на объекте завершаются внутренние отделочные работы, проводится благоустройство территории», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Строительство и реконструкция объектов в «Артеке» ведётся в рамках государственной программы развития Крыма и Севастополя, которую курирует Минстрой.

«Для нас завершение работ и ввод центра в эксплуатацию – знаковое событие. Мы понимаем, насколько важно открытие этого уникального объекта для сотен тысяч ребят, приезжающих в “Артек„. Теперь у них есть ещё одно пространство, где сосредоточены самые передовые технологии и где каждый ребёнок сможет прикоснуться к будущему и познать новое», – подчеркнул директор Международного детского центра «Артек» Константин Федоренко.

Продолжается прием заявок на III Всероссийскую муниципальную премию «Служение»

Продолжается прием заявок на первый этап III Всероссийской муниципальной премии «Служение», учрежденной Президентом России Владимиром Путиным. Премия призвана выявить и поощрить лучших представителей муниципального сообщества, чья ежедневная работа, проекты и инициативы вносят реальный вклад в развитие городов, сел, исторических поселений, и напрямую улучшают качество жизни миллионов граждан России.

В текущем сезоне на соискание награды уже поступило рекордное количество заявок – более 48 тыс. от индивидуальных участников и проектных команд. Высокий интерес к премии подтверждает растущую вовлеченность и сплоченность муниципального сообщества. Наибольшую активность показали Приволжский, Центральный и Сибирский федеральные округа. В число регионов-лидеров по количеству заявок также вошли Республика Удмуртия, Белгородская, Пензенская, Саратовская и Кемеровская области, Красноярский и Пермский края. Увеличили участие и воссоединенные регионы: из Донецкой и Луганской Народных Республик, Запорожской и Херсонской областей поступило более 800 заявок, в которых представлены проекты, направленные на восстановление инфраструктуры, модернизацию городского хозяйства и решение социальных задач.

Номинации Премии «Служение» 2025:

1. «Развитие территории — благополучие жителей»: за проекты, способствующие комплексному развитию и формированию комфортной среды.

2. «Диалог с населением — открытость власти»: за эффективные решения в области коммуникации и обратной связи с жителями.

3. «Укрепляем партнерство — расширяем возможности»: за проекты, реализованные во взаимодействии с бизнесом для повышения качества жизни.

4. «Инициатива каждого — общий успех»: за успешное сотрудничество с жителями, ТОС, НКО и депутатами в решении местных вопросов.

5. «С передовой СВО в муниципалитет»: за создание условий для профессиональной адаптации и самореализации ветеранов СВО на муниципальной службе.

6. «Профессиональные кадры — будущее муниципалитета»: за системные кадровые стратегии, включая наставничество и программы развития персонала.

7. «Великое наследие для будущих поколений»: за проекты, направленные на сохранение традиционных российских духовно-нравственных ценностей.

8. «Благополучие семьи — приоритет государства»: за инициативы в сфере народосбережения, поддержки семьи, особенно семей участников СВО.

9. «Молодой современный управленец на службе страны»: за значительный вклад в муниципальную службу молодых специалистов.

10. «Мужество и героизм на благо служения Родине»: за проявленные мужество и героизм при выполнении воинского и гражданского долга.

О значимости премии для решения ключевых государственных задач, в частности в сфере жилищно-коммунального хозяйства, заявил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько: «Премия «Служение» — одна из важнейших площадок для выявления успешных управленческих практик и социально значимых инициатив. Любовь к Родине начинается с конкретных дел: человек ценит то, во что вложил свои силы, время и знания. Реализация таких проектов и инициатив показывает, как личные компетенции и профессиональный опыт могут быть использованы для развития общества и служения Отечеству. В рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» нам предстоит решить целый ряд поистине грандиозных задач: необходимо построить 2000 объектов водоснабжения, добиться значительного снижения износа сетей и количества аварий, усовершенствовать механизмы финансирования, а самое главное — к 2030 году кардинально улучшить качество предоставляемых услуг для 20 млн граждан. Для реализации таких масштабных планов необходимы предприимчивые, инициативные и талантливые управленческие кадры, и премия «Служение» является эффективным инструментом для их поиска и поддержки. Широкий выбор номинаций — от проектов развития территорий до программ и механизмов адаптации героев Специальной военной операции позволит всем активным, творческим и неравнодушным людям предлагать решения и идеи, способствующие развитию регионов, и в конечном итоге – всей страны».

Премия включает в себя несколько основных этапов. После завершения приема заявок стартует многоэтапная экспертиза, включающая перекрестную оценку участников и работу экспертного совета, который определит ТОП-100 номинантов. Затем на портале «Госуслуги» пройдет «Народное голосование», по итогам которого Наблюдательный совет премии выберет победителей из ТОП-37 проектов.

Торжественная церемония награждения победителей III Всероссийской муниципальной премии «Служение» состоится в апреле 2026 года в рамках III Всероссийского муниципального форума «МАЛАЯ РОДИНА — СИЛА РОССИИ». Организатором премии выступает Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления (ВАРМСУ) при поддержке Администрации Президента РФ.

Подать заявку можно до 21 ноября 2025 года на официальном сайте: премияслужение.рф.

Расширенное заседание Совета по реализации госполитики в сфере поддержки русского языка и языков народов России

Состоялось третье, расширенное заседание Совета при Президенте по реализации государственной политики в сфере поддержки русского языка и языков народов России.

Встречу открыла председатель совета, советник Президента Елена Ямпольская, рассказав о выполнении поручений главы государства, которые были даны по итогам предыдущих заседаний. С подробными докладами по каждому направлению выступили члены Совета, а также приглашённые участники.

Особое внимание Елена Ямпольская уделила реализации Основ государственной языковой политики России, разработанных Советом и утверждённых в июле 2025 года Президентом: «Этот стратегический документ определяет ключевые цели, принципы, задачи и направления государственной политики в языковой сфере. В нём говорится, что русский язык – одна из основ российской государственности и наше национальное достояние. Он является залогом единства культурно-гуманитарного пространства страны».

Одной из самых важных тем стало создание единых государственных учебников по русскому языку и литературе, которые готовятся авторскими коллективами под общей редакцией Елены Ямпольской. Новые учебники планируется поэтапно вводить в образовательный процесс с 1 сентября 2027 года. «Мы создаём первую за всё постсоветское время единую линейку государственных учебников по русскому языку и литературе не только для школы, но и для системы среднего профессионального образования. Первые учебники для 5–7-х и 10–11-х классов должны быть заведены в российские школы с 1 сентября 2027 года, остальные учебники – с 1 сентября 2028 года», – сообщила председатель Совета.

По её словам, над созданием учебников работает широкий круг специалистов: учёные, эксперты, педагоги из 89 регионов России. Учитываются предложения самих школьников и их родителей. «Издания готовятся во взаимодействии с научным и преподавательским сообществами. Мы провели встречи с педагогами из всех регионов страны, чтобы учесть их пожелания и требования к будущим учебникам. Также мы обсуждали эти вопросы с родителями школьников и со старшеклассниками, в том числе с победителями олимпиад по русскому языку и литературе», – детализировала Елена Ямпольская.

Подробно о ходе работы над учебниками рассказали научные руководители авторских коллективов: заместитель заведующего центром филологического общего образования Института содержания и методов обучения Ольга Александрова, заведующий кафедрой методики преподавания литературы Московского педагогического государственного университета Виктор Чертов, заведующая кафедрой риторики и культуры речи Московского педагогического государственного университета Елена Ерохина и ректор Крымского республиканского института постдипломного педагогического образования Александр Рудяков. Также прозвучали выступления педагогов – членов экспертной комиссии по вопросам преподавания русского языка и литературы при Совете, в состав которой входят 89 школьных учителей из всех субъектов Российской Федерации.

Елена Ямпольская напомнила, что в начале ноября 2025 года Президент подписал Указ об установлении 8 сентября Дня языков народов Российской Федерации. Председатель Совета отметила, что по поручению главы государства подготовлен проект федерального закона о языках народов России, который должен быть вскоре внесён на рассмотрение в Государственную Думу.

Кроме того, советник Президента сообщила о реализации законопроекта, ограничивающего чрезмерную латинизацию и использование иностранных заимствований в общественном пространстве. Эта инициатива стала законом и вступит в силу с 1 марта 2026 года.

В целях популяризации семейного чтения Елена Ямпольская предложила провести всероссийский видеоконкурс в интернете «Читаем всей семьёй», масштабируя опыт Российской государственной детской библиотеки: «Думаю, будет замечательно, если семьи всей страны станут соревноваться, читая вместе, придумывая интересные решения, используя музыкальное сопровождение, видеоряд, элементы театральных представлений. Это увлекательное направление, востребованное юными зрителями».

Помимо этого председатель совета заявила о необходимости совершенствования системы дошкольного образования в части обеспечения детских садов качественной художественной литературой для детей и формирования обязательного перечня произведений для детского слушания.

Отдельно Елена Ямпольская рассказала о возрождении практики чтецких программ в школах и колледжах страны с 1 сентября 2025 года. Работа ведётся Российским обществом «Знание» совместно с Театральным институтом имени Б.Шукина. Как отметил ректор института Евгений Князев, у ребят появляется возможность услышать эталонное звучание русской речи и приобщиться к литературному творчеству. Уже создано 2500 школьных литературных клубов по всей стране, пользующихся большой популярностью среди учеников. Директор Российской государственной детской библиотеки Мария Веденяпина выступила с предложением распространить практику чтецких программ не только на образовательные организации, но и на систему детских библиотек.

Генеральный директор Российского общества «Знание» Максим Древаль рассказал об итогах Всероссийского конкурса «Родная игрушка», посвящённого разработке игр и игрушек с опорой на традиционные российские духовно-нравственные ценности. По его словам, работы, победившие на конкурсе, сейчас проходят стадию производства. В этом году планируется выпустить порядка 150 тысяч экземпляров игр и игрушек. Второй этап конкурса в 2026 году по предложению Елены Ямпольской планируется посвятить созданию игрушек для оснащения ими дошкольных образовательных организаций.

Кроме того, Максим Древаль доложил о дальнейшем продвижении мобильной игры «Скажи по-русски», направленной на популяризацию русского языка среди молодёжи и снижение использования в речи англицизмов.

Президент Российского книжного союза Сергей Степашин сообщил о результатах анализа потребностей школьных библиотек в обновлении библиотечных фондов, который провело Министерство просвещения совместно с Российским книжным союзом. На основании этого анализа Правительство в настоящее время разрабатывает программу обновления библиотечных фондов школьных библиотек в срок до 1 марта 2026 года.

О первом Международном форуме школьных библиотекарей, который пройдёт в Москве в декабре 2025 года, рассказала президент Ассоциации школьных библиотек Татьяна Жукова. Ожидается, что форум соберёт около 1000 участников, в том числе 300 финалистов Всероссийского конкурса «Лучший школьный педагог-библиотекарь России», 150 финалистов всероссийского конкурса «Самая читающая школа России» и 100 кураторов школьных литературных клубов проекта «Чтецкие программы». Также планируется участие иностранных гостей. Главными задачами форума являются определение ключевых направлений развития системы школьных библиотек, новая роль школьных библиотекарей в обеспечении качества образования через чтение и книгу, укрепление международного взаимодействия.

О повышении качества подготовки педагогов начальной школы высказалась заместитель заведующего центром филологического общего образования Института содержания и методов обучения Ольга Александрова. Её выступление коснулось необходимости увеличения количества часов преподавания русского языка и литературы студентам вузов – будущим учителям начальной школы.

Ректор Крымского республиканского института постдипломного педагогического образования Александр Рудяков выступил с предложением о дополнении обязательной части федерального государственного образовательного стандарта высшего образования модулем «Русский язык как государственный», a также о тиражировании практики создания в вузах отдельных факультетов русского языка и литературы.

Заведующая кафедрой русского языка как иностранного Дальневосточного федерального университета Лилиана Воронова сообщила об открытии 4 сентября 2025 года на базе филиала Национального центра «Россия» во Владивостоке культурно-просветительского интерактивного пространства по популяризации и продвижению русского языка, реализованного в соответствии с поручением Президента.

Ректор Государственного института русского языка имени A.С.Пушкина Никита Гусев рассказал о ходе работы по созданию на базе института единого научно-методического центра, который будет проводить экспертизу учебных материалов по русскому языку как иностранному и координировать деятельность учреждённых при поддержке России образовательных и иных организаций, продвигающих русский язык за рубежом.

Поэт-песенник Александр Шаганов затронул вопросы организации и проведения Общероссийского конкурса песенной поэзии имени Н.Н.Добронравова. В конкурсе, который стартует 22 ноября 2025 года, смогут принять участие все поэты страны старше 14 лет. Планируется, что на стихи победителей будут написаны песни, которые прозвучат на большом гала-концерте, приуроченном ко дню рождения Николая Добронравова, в 2026 году.

Помимо этого на заседании выступили председатель Научно-образовательного союза развития языковой и информационной культуры «Родное слово» Константин Деревянко, директор Института мировой литературы имени А.М.Горького Российской академии наук Вадим Полонский, президент издательства «Эксмо» Олег Новиков, сопредседатель координационного совета Национальной родительской ассоциации социальной поддержки семьи и защиты семейных ценностей писатель Олег Резепкин, а также учитель русского языка и литературы общеобразовательной школы при посольстве России в Болгарии Олег Янковский, который участвовал в заседании Совета по видеосвязи.

По итогам мероприятия Елена Ямпольская подготовит доклад главе государства с предложениями по дальнейшему совершенствованию государственной языковой политики.

Усиление роли внутренних перевозок обсудили на форуме «Транспорт России»

Новые направления сотрудничества в сфере воздушных перевозок обозначила Росавиация во второй день работы форума «Транспорт России». За круглым столом форсайт-сессии «Паутина маршрутов. Как летать по любимой стране» встретились главы регионов, представители федеральных ведомств, руководители авиакомпаний, аэропортового холдинга, чтобы обсудить совместные действия по развитию региональных перевозок. Открывая дискуссию, руководитель Росавиации Дмитрий Ядров обозначил основные приоритеты работы:

«Пришло время, когда мы должны отталкиваться от субъектов Российской Федерации и во многом от региональных авиакомпаний, потому что объем перевозок, который на сегодняшний день формируется в Московском авиационном узле, в Пулково, в Сочи, — он довольно приличный. Фокус нашего внимания должен быть смещен в сторону регионов».

В России довольно хорошо развита маршрутная сеть — это 1 430 внутренних направлений. Из них 1 337 — минуя Москву.

Что обсудили:

Как существующая сеть отвечает реальным потребностям пассажиров;

Как пересмотр карты полетов может помочь снизить потребность в новой авиатехнике;

От каких маршрутов можно безболезненно отказаться в пользу других видов транспорта.

МНЕНИЕ УЧАСТНИКОВ ДИСКУССИИ

Игорь Кобзев

губернатор Иркутской области

«Для нас в перевозках ключевыми являются три направления — социальный сектор, экономический и, естественно, туристический, как одна из форм сегодняшней возможности использовать географическое положение Иркутской области в интересах не только жителей, но и всей нашей страны».

Дмитрий Куделькин

генеральный директор S7 Group

«Конкуренция – это всегда благо для пассажира. Давайте не будем решать за него, куда ему летать. Хочу поблагодарить авиационные власти, что они эту политику последовательно реализуют, не вмешиваясь в процедуру регулирования, а именно помогая обеспечивать большую доступность наиболее важных регионов Дальнего Востока».

Дмитрий Махонин

губернатор Пермского края

«Нам есть, куда стремиться с точки зрения обеспеченности авиационной подвижности населения, хотя она в среднем выше, чем по стране, но, тем не менее, конечно же, мы возлагаем надежды на реализацию планов с нашим основным партнером, эксплуатантом аэропорта Большое Савино — компанией «Новапорт Холдинг». Мы принципиально для себя решили, что прибыль, которую получает предприятие совместное, оно преимущественно реинвестируется на развитие инфраструктуры».

Евгений Янкилевич

генеральный директор «Новапорт Холдинг»

«Что такое спрос на перевозки у нашего населения? Это желание и возможности. За желанием стоит туристическое и экономическое развитие региона, желание государства развивать Сибирь и Дальний Восток. За возможностями стоит, по сути, эластичность цены — опять же, программы субсидирования».

Андрей Мартиросов

генеральный директор авиакомпании «ЮТэйр»

«На наш взгляд, логика внутренних перевозок поменялась. Не будет больше 12 тысяч самолетов Ан-2 и тысячи самолетов Ан-24 и Як-40, которые будут летать на маленьких линиях. Нужны магистральные самолеты, которые могут летать на линиях протяженностью тысячу километров и более. Уже сегодня они создают новую сеть внутрироссийских перевозок».

Кирилл Скуратов

генеральный директор авиакомпании «Уральские авиалинии»

«Увеличить пассажиропоток можно за счет перераспределения маршрутов, потому что, как и все авиакомпании сегодня в России, мы работаем на предельных загрузках как по пассажирам, так и по количеству часов в сутки, сколько летают самолеты. Увеличить можно, опять же, за счет роста парка российских самолетов — нужно понимать, какие из них будут первыми».

Сергей Литвяков

директор департамента министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики

«Без субсидирования достаточно трудно обойтись. Мы здесь, как министерство, выступаем за увеличение такой поддержки и расширение направлений. Из последних решений — совместно с Росавиацией добавили 8 новых маршрутов. Мы субсидируем маршруты из центров субъектов Российской Федерации до Хабаровска и Владивостока. Соответственно, там средства в бюджете предусмотрены, эта мера уже работает».

Олег Емец

заместитель генерального директора авиакомпании «Аврора»

«Для порядка 160 населенных пунктов Дальнего Востока и Арктики авиация является безальтернативной. Размещение наземных дорог, железных, речных, морских недостаточно. Как правило, они все развиты по югу каждого субъекта. У нас население один человек на один квадратный километр, на Дальнем Востоке живет всего в 42% территории 8 миллионов человек, поэтому без авиации мы никак не сможем обойтись».

Рабочие встречи и подписание соглашений

На форуме «Транспорт России» заключили первое соглашение об информационном взаимодействии при выдаче разрешений на выполнение полетов БВС на территории Татарстана. Документ подписали на стенде агентства в рамках реализации нацпроекта «БАС» руководитель Росавиации Дмитрий Ядров и заместитель премьер-министра – министр промышленности и торговли Республики Татарстан Олег Коробченко. Соглашение играет ключевую роль в «открытии неба» в регионе и значительном упрощении правового регулирования полетов дронов, тем самым стимулируя развитие отрасли в Татарстане.

Росавиация и Союз авиапроизводителей России (САП) заключили соглашение о сотрудничестве в области стандартизации и сертификации авиационной техники. Документ подписали Дмитрий Ядров и генеральный директор САП Алексей Рогозин. Его цель — совершенствовать работу по стандартизации и сертификации в отрасли и обеспечивать эффективное взаимодействие при разработке и применении национальных стандартов при сертификации авиационной техники.

Развитие авиации Татарстана, в том числе малой, обсудили руководитель Росавиации Дмитрий Ядров и министр транспорта и дорожного хозяйства региона Фарит Ханифов. Ключевая тема — проект строительства взлетно-посадочной полосы в аэропорту Нижнекамска (Бегишево; код ИКАО: UWKE). Регион поделился планами о создании летного отряда из 10 самолетов отечественного производства для авиационных работ. Также презентовали проект строительства посадочной полосы «Мингер» в Сабинском районе республики, реализуемый через концессионное соглашение.

Обновления в системе работы аэропортов

Вице-премьер Виталий Савельев дал старт работе инновационной системы паспортного контроля в аэропорту Внуково. В церемонии принял участие глава Росавиации Дмитрий Ядров. Система «Сапсан», разработанная на базе российского программного обеспечения и отечественных комплектующих, позволит сократить время проверки документов и ускорить пред- и послеполетные процедуры. Автоматизированные кабины расположены в зонах паспортного контроля на вылете и на прилете. В тестовом режиме их начали использовать в июле.

В новосибирском аэропорту Толмачёво (код ИКАО:UNNT) заработали две рулежные дорожки – старт эксплуатации дал глава Минтранса Андрей Никитин по ВКС. В церемонии открытия принял участие руководитель Росавиации Дмитрий Ядров. Их использование позволит сократить время движения воздушного судна от взлетно-посадочной полосы (ВПП) до места стоянки в 4 раза, а также обеспечит возможность увеличения количества взлетно-посадочных операций. Реконструкция аэропорта Толмачёво, начатая в 2019 году, ведется в рамках нацпроекта «Эффективная транспортная система».

Госдума продлила переходный период рыбакам Азовского и Черного морей

Депутаты поддержали федеральный закон, который позволяет промысловикам на Азовском и Черном морях вести рыболовный журнал в бумажном формате до 2027 г. Это важно для продолжения работы предприятий.

Для флота, работающего в Азовском и Черном морях, был предусмотрен особый переходный период, когда ведение рыболовного журнала допускается в бумажной форме. Такую возможность законодатели дали, чтобы рыбаки могли продолжать работу при проблемах со связью из-за средств радиоэлектронной борьбы, сообщает корреспондент Fishnews.

Однако с нового года переходный период завершится, а потребность в нем осталась, обратили внимание парламентарии и предложили оставить возможность вести рыболовный журнал тем, кто работает на Азовском и Черном морях, на бумажном носителе дольше - до 1 января 2027 г.

На заседании Госдума приняла этот законопроект сразу во втором и третьем чтениях. Теперь закону предстоит получить одобрение Совета Федерации и подпись президента.

Fishnews

Осетроводам Нижнего Поволжья компенсируют часть затрат на корма

В Астраханской области стартовал отбор на субсидирование приобретения кормов для осетроводства. Заявки принимают до 28 ноября.

Отбор проводит региональное министерство сельского хозяйства и рыбной промышленности, сообщает корреспондент Fishnews. Средства предназначены на приобретение специализированных (стартовых и продукционных) кормов для ведения товарного осетроводства.

Претендовать на господдержку могут юридические лица и индивидуальные предприниматели. Общий объем распределяемых средств — 12 млн рублей. Предельный размер субсидии для одного получателя — 7 млн рублей.

Fishnews

Виталий Савельев принял участие в церемонии открытия транспортных объектов

Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев принял участие в торжественной церемонии открытия обновлённого воздушного грузо-пассажирского пункта пропуска через государственную границу Российской Федерации в международном аэропорту Внуково, а также в церемонии запуска движения по двум главным путям на участке Северо-Кавказской железной дороги от блокпоста Кирилловский до парка «Нижний».

Мероприятие прошло в режиме видеоконференции в рамках международного форума «Транспорт России». Вице-премьер поздравил всех участников церемонии с открытием и поблагодарил за выполненную работу.

Открытие нового автоматизированного пункта пропуска подчёркивает приверженность аэропорта инновациям и высоким стандартам обслуживания. Кроме того, завершение модернизации воздушного пункта пропуска во Внуково – важный шаг на пути к созданию современной и эффективной транспортной инфраструктуры России.

Запуск движения по двум главным путям на участке Северо-Кавказской железной дороги от блокпоста Кирилловский до парка «Нижний» – это часть крупного инфраструктурного проекта по развитию Новороссийского транспортного узла, который модернизируют по нацпроекту «Эффективная транспортная система». Строители уложили 6 км путей, построили 4 путепровода и 3 моста. Это позволит устранить узкие места на подходах к Новороссийскому порту. По итогам реализации всего проекта провозная способность Новороссийского транспортного узла вырастет до 43 млн т в год.

Виталий Савельев также осмотрел стенды российских транспортных компаний, участвующих в выставке.

Марат Хуснуллин: В «Артеке» ввели в эксплуатацию Центр инновационных образовательных технологий

На Крымском полуострове в Международном детском центре «Артек» завершилось строительство здания Центра инновационных образовательных технологий. Объект возводился на территории лагеря «Солнечный». Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Мы продолжаем масштабную модернизацию “Артека„, поскольку от развития детской инфраструктуры напрямую зависит качество жизни и благополучие новых поколений. Хороший пример – один из самых больших и значимых объектов лагеря “Солнечный„ – Центр инновационных образовательных технологий площадью более 27 тыс. кв. м. Строительство, стартовавшее в 2023 году, специалисты из ППК “Единый заказчик„ завершили в срок. Это современный объект, где смогут одновременно учиться более 1 тысячи детей. В настоящее время получено разрешение на ввод объекта в эксплуатацию», – сказал Марат Хуснуллин.

Образовательная программа учебного центра направлена на раскрытие интеллектуального и творческого потенциала детей, а также расширение их кругозора.

«В центре созданы передовые учебные классы, мастерские, амфитеатр, артистические и репетиционные залы, а также универсальный зал на 700 мест и многое другое. На прилегающей территории центра проведён большой комплекс работ по благоустройству и обустройству улично-дорожной сети. Также перед зданием к 100-летию “Артека„ открыт памятник архиепископу, выдающемуся хирургу и профессору медицины Луке Крымскому», – сообщил Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

Также продолжается работа по строительству корпуса для проживания вожатых.

«Новый корпус рассчитан на 400 мест, его площадь составляет более

12 тыс. кв. м. Там будут созданы все условия для комфортного проживания и отдыха сотрудников: жилые комнаты, рекреационные зоны, рабочие пространства, универсальные учебные классы и все необходимые бытовые помещения. Сейчас на объекте завершаются внутренние отделочные работы, проводится благоустройство территории», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Строительство и реконструкция объектов в «Артеке» ведётся в рамках государственной программы развития Крыма и Севастополя, которую курирует Минстрой.

«Для нас завершение работ и ввод центра в эксплуатацию – знаковое событие. Мы понимаем, насколько важно открытие этого уникального объекта для сотен тысяч ребят, приезжающих в “Артек„. Теперь у них есть ещё одно пространство, где сосредоточены самые передовые технологии и где каждый ребёнок сможет прикоснуться к будущему и познать новое», – подчеркнул директор Международного детского центра «Артек» Константин Федоренко.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > premier.gov.ru, 19 ноября 2025 > № 4827970 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: В России построили первый инфраструктурный объект за счёт субсидии на комплексное развитие территорий

В российских регионах продолжается реализация проектов комплексного развития территорий (КРТ). Этот инструмент позволяет обновлять жилые кварталы и создавать необходимые объекты социальной, транспортной и коммунальной инфраструктуры, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Регионы России, перед которыми в рамках национального проекта “Инфраструктура для жизни„ поставлена задача по улучшению среды для жизни, имеют возможность для этих целей в том числе воспользоваться механизмом комплексного развития территорий. Всё больше регионов подключаются к такой работе. На сегодня в активной стадии реализации находится порядка 1,2 тыс. проектов КРТ площадью почти 24,3 тыс. га. Их градостроительный потенциал составляет почти 185 млн кв. м недвижимости, включая 138,7 млн кв. м жилья. Учитывая эффективность инструмента, по поручению Президента Правительство оказывает адресную поддержку ряду регионов, предоставляя прямые субсидии на строительство инфраструктуры в рамках проектов комплексного развития территорий. И уже есть определённые результаты: по этой программе введён первый в России объект. За счёт субсидии, выделенной Кировской области, завершено строительство четырёхполосной дороги в Кирове. Причём участок улицы проложили раньше срока – за четыре месяца вместо запланированных девяти. В целом этот проект КРТ включает в себя возведение более 131 тыс. кв. м жилья, а также строительство школы и детского сада», – сказал Марат Хуснуллин.

Новая дорога расположена по улице Анжелия Михеева от Слободы Урванцево до улицы Капитана Плетнёва в Ленинском районе Кирова. Ввод в эксплуатацию объекта позволил повысить транспортную доступность новых районов города.

«Строительство этого участка улицы велось в рамках национального проекта “Инфраструктура для жизни„. Новая дорога отвечает всем современным требованиям к комфорту и безопасности для всех участников движения: по обе стороны дороги сделаны тротуары и современные велопешеходные дорожки, установлены две остановки общественного транспорта, а на пересечении улиц Анжелия Михеева и Капитана Плетнёва установлен светофор», – отметил первый замминистра строительства и ЖКХ Александр Ломакин.

В перечень 37 регионов, которым в 2025–2030 годах планируется направить 120 млрд рублей на реализацию проектов КРТ, вошли Севастополь, Брянская, Ивановская, Кировская, Костромская, Курганская, Орловская, Пензенская, Псковская, Тамбовская, Херсонская и Запорожская области, республики Адыгея, Алтай, Бурятия, Дагестан, Ингушетия, Калмыкия, Крым, Марий Эл, Мордовия, Саха (Якутия), Северная Осетия – Алания, Тыва, Хакасия, Кабардино-Балкарская, Карачаево-Черкесская, Чеченская, Чувашская республики, Алтайский, Забайкальский, Камчатский, Ставропольский края, Еврейская автономная область, Чукотский автономный округ, Донецкая и Луганская народные республики.

Помощь предназначена для субъектов с индивидуальными программами социально-экономического развития, а также для регионов с низкой бюджетной обеспеченностью.

Финансирование предоставляется, если в рамках проектов КРТ вместе с возведением жилых домов предусмотрено строительство или реконструкция объектов социальной, транспортной или коммунальной инфраструктуры.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 19 ноября 2025 > № 4827969 Марат Хуснуллин

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором, председателем правления ПАО «Россети» Андреем Рюминым

Обсуждались результаты работы компании за девять месяцев 2025 года и задачи на предстоящий период, а также готовность к прохождению осенне-зимнего сезона, в том числе в приграничных и новых регионах.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Андрей Валерьевич!

Вы возглавляете компанию, которая отвечает за передачу и распределение электроэнергии потребителям. Это важнейшая задача для такой огромной страны, как наша. В первую очередь – из–за её расстояний, разных климатических условий.

И Президент неоднократно отмечал, что российская энергосистема – одна из крупнейших в мире.

У вас более 250 тысяч сотрудников. И они обеспечивают практически круглосуточную работу двух с лишним миллионов километров сетей и сотен тысяч подстанций.

Продолжается масштабная реорганизация, модернизация сетевого хозяйства страны. Вы мне подробно докладывали об импортозамещении, о применении в технологических узлах, агрегатах наших российских технологий. И в том числе об импортозамещении программного обеспечения, которое так или иначе используется в системе энергоснабжения страны.

Расскажите о результатах работы компании. Как обстоят дела?

А.Рюмин: Уважаемый Михаил Владимирович!

Группа «Россети» работает в 82 регионах нашей страны. Обеспечивает на сегодня передачу около 80% произведённой у нас в стране электроэнергии. Количество энергообъектов у нас постоянно увеличивается. Сейчас в эксплуатации компании находится свыше 600 тыс. подстанций. И также мы эксплуатируем свыше 2,5 млн км линий электропередачи.

Что касается результатов работы девяти месяцев этого года, то могу сказать, что компания показывает достаточно устойчивые, стабильные результаты. Выручка за этот период у нас составила 1,3 трлн рублей. По итогам года мы планируем выйти на показатель свыше 1,8 трлн рублей.

В 2024 году отпуск электроэнергии из сети был рекордным – 920 млрд кВт·ч. Что касается девяти месяцев этого года, то мы идём немного ниже прошлого года, но здесь очень важны температурные факторы. Это начало года – у нас достаточно тёплыми были несколько месяцев, первые зимние месяцы этого года. Но по итогам года, думаю, мы выйдем на уровень 2024 года. Конечно, всё будет зависеть от природных показателей, от того, насколько холодным будет конец года.

Важной частью нашей работы является, конечно, технологическое присоединение потребителей. За девять месяцев этого года мы присоединили около 245 тысяч новых потребителей. А по итогам года планируем подключить 370 тысяч потребителей суммарной мощностью 15 ГВт. Это и промышленные предприятия, и медицинские учреждения, и образовательные учреждения, жилые комплексы. Большой объём подключений связан с развитием туризма, транспорта, с цифровой инфраструктурой.

Хотел отдельно сказать: что касается цифровой инфраструктуры, то на сегодня мы уже выдаём около 1 ГВт мощности предприятиям. Это центры обработки данных. А что касается заявок, которые в работе у нас сейчас находятся, от центров обработки данных (ЦОДов) – это 1,5 ГВт мощности.

Буквально несколько слов об инвестиционной программе. В этом году она у нас превысит на 10% инвестиционную программу прошлого года и составит ориентировочно 720 млрд рублей.

Крупнейшие проекты, которые мы сейчас реализуем, находятся в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Краснодарском крае, Ростовской области, Республике Тыва, Хабаровском крае. И хотел бы отдельно отметить один проект, это проект в Приморском крае. Самый крупный проект, который сейчас реализуется в магистральном комплексе, – это строительство подстанций сверхвысокого напряжения и 500-километровый транзит. Данная инфраструктура позволит снизить риски дефицита мощности на юге Приморского края в районе Владивостока.

Уверен, Михаил Владимирович, что со всеми задачами, которые перед нами стоят, мы справимся вовремя и достаточно успешно.

М.Мишустин: Спасибо, Андрей Валерьевич.

В этом году Правительство утвердило главный отраслевой документ – Энергетическую стратегию развития страны. Причём она учитывает как потребности в генерации промышленности страны, так и возможности энергетиков обеспечить надёжность электроснабжения. Особенно это важно при различных климатических условиях, при резких переменах температур. Случаются в том числе, к сожалению, экстремальные ситуации, на которые надо реагировать.

Очень важно готовиться к осенне-зимнему сезону. Во многих регионах выпал снег. Президент заслушивал как раз доклады Министра ЖКХ и Министра энергетики, как готовимся к зимнему сезону.

Как Вы оцениваете готовность системы к прохождению осенне-зимнего сезона? И скажите о приграничных и новых субъектах Российской Федерации.

А.Рюмин: Михаил Владимирович, с начала года мы улучшили показатели по надёжности. За девять месяцев количество технологических нарушений у нас сократилось почти на 3%. Мы говорим о технологических нарушениях в основной сети – это 110 кВ и выше. Все аварийно-восстановительные бригады группы «Россети» находятся в полной боевой готовности. А это около 11 тыс. аварийно-восстановительных бригад. Это 52 тысячи человек. 27 тыс. единиц авто и спецтехники. Аварийный запас оборудования у нас полностью укомплектован. Кроме того, для прохождения осенне-зимнего периода у нас в полной готовности находится около 8 тыс. резервных источников питания суммарной мощностью около 660 МВт.

Несколько слов о прохождении отопительного сезона в приграничных районах, в новых субъектах Российской Федерации.

Конечно, обстановка там сложная. Электросетевая инфраструктура часто подвергается внешнему воздействию. Но в данных регионах мы подготовили около 600 аварийно-восстановительных бригад. Также подготовлено более 500 резервных источников питания.

Самое важное – работа, которая должна обеспечить достаточно удачное и хорошее прохождение осенне-зимнего периода. Это, конечно, реализация ремонтной программы. В этом году она составила около 120 млрд рублей, это на 14% выше, чем ремонтная программа 2024 года.

Все запланированные работы в рамках ремонтной программы мы выполняем в соответствии с календарным графиком.

Михаил Владимирович, на надёжность, конечно, влияет и система регулирования электроэнергетической отрасли. В прошлом году был принят закон о системообразующих территориальных сетевых организациях. Этот закон был разработан Правительством Российской Федерации. Хотел бы сказать огромное спасибо. Компании группы «Россети» получили статус системообразующих территориальных сетевых организаций в 69 регионах нашей страны. Теперь по решениям штабов мы участвуем в устранении аварий в сетях и других собственников, чтобы минимизировать негативные последствия для потребителей.

Как я уже сказал, все аварийно-восстановительные бригады и спецтехника полностью готовы.

М.Мишустин: Надёжность электроснабжения определяет качество жизни людей, а значит, и перспективы экономического роста. И конечно, хотел бы попросить Вас все важнейшие вопросы держать на контроле.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика. Экология > premier.gov.ru, 19 ноября 2025 > № 4827938 Андрей Рюмин

Поставщики рыбы строят планы на индийский рынок

Надзорные органы Индии добавили еще трех российских экспортеров в список предприятий и судов, получивших одобрение для поставок рыбных товаров в республику.

Агентство по безопасности и стандартизации продуктов питания Индии расширило перечень российских предприятий и судов, которым разрешены поставки рыбы и морепродуктов. Такое право получили компании «АРК «Белуга» (Астраханская область) и «Рыбичъ» (Приморский край), а также краболовное судно «Капитан Дудник» («Камчатка Краб»).

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Россельхознадзора, список российских экспортеров, которые могут отгружать животноводческие продукты на индийский рынок, теперь насчитывает 121 поставщика. Ведомство продолжает работу по расширению доступа отечественных производителей в Индию.

Fishnews

Церемония закладки атомного ледокола «Сталинград»

Глава государства в режиме видеоконференции принял участие в закладке шестого серийного универсального атомного ледокола «Сталинград», которая прошла на Балтийском заводе в Санкт-Петербурге.

В церемонии также участвовали генеральный директор Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Алексей Лихачёв, генеральный директор АО «Объединённая судостроительная корпорация» Андрей Пучков, губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров, полномочный представитель Президента в Северо-Западном федеральном округе Игорь Руденя, Министр промышленности и торговли Антон Алиханов.

В ходе церемонии ветеран Великой Отечественной войны, участник Сталинградской битвы Павел Петрович Винокуров передал генеральному директору «Росатома» Алексею Лихачёву капсулу с землёй с Мамаева кургана. Впоследствии она будет храниться на ледоколе «Сталинград».

* * *

Ледокол «Сталинград» станет шестым серийным кораблём в проекте-22220. Первые четыре – головной ледокол «Арктика» и три серийных судна «Сибирь», «Урал», «Якутия» – уже несут вахту в арктических водах. Строительство двух ледоколов этой серии – «Чукотка» и «Ленинград» – продолжается. Ледоколы проекта-22220 оснащены высокоэффективной реакторной установкой нового поколения «Ритм-200», имеют длину 173,3 метра, ширину 34 метра, высоту 15,2 метра, мощность 60 МВт, скорость хода по чистой воде 22 узла, могут преодолевать льды толщиной до трёх метров.

Россия – единственная страна в мире, располагающая атомным ледокольным флотом. Сегодня в его составе 34 дизельных и восемь атомных ледоколов.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, добрый день!

Рад приветствовать и поздравить вас с большим, знаменательным событием – закладкой на Балтийском заводе нового атомного ледокола, которому будет присвоено славное имя «Сталинград».

Это ещё одна дань памяти и несгибаемому мужеству защитников и жителей волжской твердыни, доблести и отваге участников грандиозного сражения, которое во многом определило исход не только Великой Отечественной, но и всей Второй мировой войны, без преувеличения повлияло на судьбу человечества.

Сегодняшняя дата закладки нового мощного ледокола по-особому значима. Именно в эти дни в ожесточенных боях за Сталинград произошёл коренной перелом, началась наступательная операция советских войск, которая завершилась окружением и полным разгромом группировки врага, и с берегов Волги наши войска неудержимо пошли вперёд, к Победе.

Уверен, что новый ледокол «Сталинград» будет достойно носить это гордое имя. Работая в суровых условиях Арктики, прокладывая путь через льды, станет ещё одним символом таланта, силы, созидательной энергии нашего народа, его способности ставить перед собой и воплощать в жизнь самые дерзновенные планы, выстоять в самые тяжёлые времена.

Сегодня Россия активно и последовательно развивает свой уникальный ледокольный флот, пополняет его современной техникой. В этом, несомненно, огромная заслуга наших замечательных корабелов, учёных-атомщиков, инженеров, конструкторов, рабочих и специалистов разных профессий. Спасибо за ваш огромный труд, за нацеленность на максимальный результат.

Именно благодаря вам Россия сегодня единственная страна в мире, способная вести серийное строительство мощных, надёжных атомных ледоколов. И, что принципиально, на базе собственных, отечественных технологий.

Так, ледокол «Сталинград» станет шестым серийным кораблём в своём проекте. Первые четыре ледокола – головной ледокол «Арктика» и три серийных судна «Сибирь», «Урал», «Якутия» – уже успешно несут вахту в арктических водах, обеспечивают проводку грузов по трассам Северного морского пути.

Строительство ещё двух ледоколов этой серии – «Чукотка» и «Ленинград» – продолжается на Балтийском заводе.

Объём работы впереди большой. Уверен, что она будет идти ритмично, в соответствии с заданными сроками.

Будем и дальше, несмотря на все текущие сложности и вызовы, наращивать возможности нашего ледокольного флота, развивать отечественное судостроение, создавать прорывные научно-технологические заделы.

Задачи перед нами без преувеличения исторические. Важно последовательно усиливать позиции России в Арктике, в полной мере реализовать логистический потенциал нашей страны, обеспечить развитие перспективного трансарктического транспортного коридора – от Санкт-Петербурга до Владивостока.

И конечно, от ледоколов, судов высокого ледового класса, от развития инфраструктуры арктических портов прямо зависит комплексное обустройство арктических городов и посёлков. Создание здесь новых рабочих мест, повышение уровня и качества жизни людей – всё это входит в число наших ключевых приоритетов на годы вперёд.

В завершение хочу пожелать славному коллективу Балтийского завода, работникам Объединённой судостроительной корпорации, «Росатома», других компаний, которые задействованы в этом проекте, всем, кто вносит свой вклад в освоение Арктики, в укрепление и развитие России, успехов, всего самого доброго.

Пожалуйста, Алексей Евгеньевич, прошу Вас.

А.Лихачёв: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие коллеги, друзья, глубокоуважаемые ветераны!

Владимир Владимирович, Вы уже сказали в своём выступлении, что мы закладываем атомный ледокол в знаковое время. В эти ноябрьские дни 1942 года началось победное наступление советских войск под Сталинградом, ознаменовавшее начало коренного перелома в Великой Отечественной войне.

Чуть ранее, 28 сентября 42-го года, когда ещё шли ожесточённые бои за волжскую твердыню, Госкомитет обороны принял решение об организации работ по урану, фактически перезапустив атомный проект в нашей стране. Конечно, не совпадение, но операция по наступлению советских войск под Сталинградом получила кодовое название «Уран».

Поэтому название атомного ледокола «Сталинград» совершенно не случайно. Это знак глубокого уважения к памяти наших героических предшественников. И в год 80-летия Великой Победы, и в год 80-летия атомной промышленности мы чувствуем это особенно остро, особенно сильно. И намерены, конечно, твёрдо продолжать их дело, укреплять силу и мощь России, обеспечивая её безопасность, развивая мирные ядерные технологии, которые гарантируют наше лидерство в Арктическом регионе.

Мы уже сейчас передаём опыт молодому поколению. Сегодня здесь на стапеле находятся студенты Государственного университета морского и речного транспорта имени адмирала С.О.Макарова, Колледжа судостроения, участники экспедиции к Северному полюсу «Ледокол знаний» и, конечно, дети – дети сотрудников Балтийского завода и «Атомфлота». Этим ребятам предстоит продолжить огромную работу в развитие арктического судоходства, укрепляя позиции нашей страны как великой морской державы. И в год юбилея Великой Победы эта связь времён особенно символична.

Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите Вас проинформировать, что текущий объём перевозок по СМП в этом году на уровне рекордного прошлого, 2024 года, при этом растёт активность в СМП, и есть много новых достижений: в первую очередь это рекорд по транзитным перевозкам, которые достигли 3,2 миллиона тонн.

Особый рост отмечаем в объёме транзитных контейнерных грузов, состоялось уже 23 международных рейса – в полтора раза больше, чем за весь 2024 год. И объём тоннажа контейнерных грузов вырос в 2,6 раза, достиг рекордных 400 тысяч тонн.

Очень важно подчеркнуть, что запущен первый в истории СМП международный регулярный контейнерный транзит: в сентябре этого года из китайского порта Нинбо через Арктику отправился контейнерный рейс с заходами в порты европейских стран.

Уважаемый Владимир Владимирович, от лица всех моряков арктического «Атомфлота» хочу поблагодарить Вас за строительство и обновление атомного ледокольного флота нашей страны, он по праву является гордостью России.

На сегодняшний день на службе в Арктике, Вы об этом сказали, восемь атомных ледоколов, половина из которых, четыре, – ледоколы нового поколения. По Вашему поручению строится ещё четыре. Это олицетворение нашего полного технологического суверенитета в создании и эксплуатации передовых реакторных установок для флота, имеющих ключевое значение в освоении Арктики. Важно отметить, что такого количества ледоколов одновременно не строилось никогда, даже в самые тучные советские времена.

Владимир Владимирович, сейчас Вы ставите перед нами новую цель – создать на основе СМП трансарктический транспортный коридор. Это задача огромного масштаба, планетарного масштаба. Её решение позволит укрепить лидерство России в Арктике, обеспечит реализацию национальных проектов в высокоширотной зоне и заложит основу логистического суверенитета Российской Федерации.

Спасибо Вам за доверие, Владимир Владимирович. Мы сделаем всё, чтобы его оправдать.

В.Путин: Спасибо.

А.Пучков: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогие участники церемонии!

Объединённая судостроительная корпорация продолжает строить уникальный атомный ледокольный флот в интересах нашей страны. Сегодня мы вышли на беспрецедентные показатели.

Закладка ледокола «Сталинград» приводит к тому, что мы строим самую большую в истории нашей страны, в истории мира серию из семи ледоколов.

Только за прошедшие два года, Владимир Владимирович, под Вашим руководством спустили на воду атомоход «Чукотка» и заложили ледокол «Ленинград», а за последние пять лет, как Вы сказали, передали заказчику четыре атомохода. Мы вышли на ритмичную работу и существенно сократили срок строительства атомных ледоколов – с семи до пяти лет. Таких темпов мы добились в том числе благодаря внедрению передовой производственной системы, переходу на технологии крупноблочного строительства и, конечно, самое главное, как я сказал, выходу на большую серию.

Сегодня балтийцы, освоившие серийное строительство, демонстрируют значительный рост производительности труда и эффективно применяют уникальные отечественные технологии. Это даёт уверенность в собственных силах и в возможностях страны.

В тесной кооперации с атомщиками, конструкторами, проектировщиками мы будем и дальше наращивать темпы этой работы и готовы продолжить серию.

Пользуясь случаем, хотел бы обратиться к коллективам Балтийского завода и «Росатома», к нашей кооперации и поблагодарить за ваш труд и самоотдачу.

Мы хорошо понимаем свои задачи, связанные с реализацией государственных планов по развитию Арктики. Сделаем всё необходимое, чтобы завершить строительство атомохода «Сталинград» в срок. Не подведём.

Уважаемый Владимир Владимирович, Ваша поддержка позволяет нам преодолевать трудности и обеспечивать Россию современным и надёжным флотом. Спасибо Вам за это.

В.Путин: Спасибо.

А.Бочаров: Уважаемый Владимир Владимирович!

От имени жителей Волгоградской области, нашего дружного, сплочённого ветеранского сообщества, молодёжи, участников специальной военной операции благодарю Вас за принятое решение о присвоении флагманскому ледоколу российского арктического флота имени легендарного непокоренного Сталинграда – символа Великой Победы, символа мужества, героизма и отваги многонационального народа нашего большого Отечества.

Символично, что строительство атомного ледокола «Сталинград» начинается накануне 19 ноября – дня начала контрнаступления советских войск под Сталинградом, завершившегося 2 февраля 1943 года победой советского народа в Сталинградской битве. Сделан ещё один важный шаг в сохранении исторического наследия нашего народа.

Уважаемый Владимир Владимирович, в мероприятиях по закладке атомного ледокола «Сталинград» в Санкт-Петербурге принимает участие представительная делегация Волгоградской области, которая готова передать на вечное хранение на атомном ледоколе «Сталинград» капсулу со священной землёй Мамаева кургана, легендарного и непокоренного героического Сталинграда.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо, Андрей Иванович.

Диктор: Вспомним тех, кому мы обязаны самой возможностью строить будущее. Сегодня на церемонии присутствует ветеран Великой Отечественной войны, участник Сталинградской битвы Павел Петрович Винокуров.

Павел Петрович, Вам слово.

П.Винокуров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые гости!

Для меня, участника оборонительных боёв под Сталинградом, большая честь участвовать в этом значимом для нашей страны событии. Мы воевали, чтобы у вас, ваших детей, внуков и правнуков всегда было над головой безоблачное, спокойное небо. И сегодня, глядя на мощную технику и ребят, которые обеспечивают выполнение специальной военной операции, я вижу, что дух нашего народа не сломлен.

От имени участников великого Сталинградского сражения хочу поблагодарить Вас за то, что Вы храните память о Великой Отечественной войне, о живых и погибших в войне.

Пусть этот атомный ледокол «Сталинград» также стойко и мужественно прокладывает путь в Северном Ледовитом океане. Держите курс и помните: за вами Россия.

Передаю капсулу для вечного хранения со священной землёй Мамаева кургана, пропитанного кровью защитников Отечества.

В.Путин: Спасибо большое.

Павел Петрович, спасибо Вам большое за Ваши слова.

Хочу сказать искренние слова благодарности не только Вам, но и всем Вашим однополчанам, которые не только отстаивали нашу Родину, но и в послевоенные годы сделали всё для её возрождения.

Спасибо за то, что Вы вспомнили участников специальной военной операции. Они и мы, все вместе, так же как и Вы, всегда будем помнить, что за нами Россия.

Благодарю Вас.

А.Лихачёв: Уважаемый Владимир Владимирович! Дорогой Павел Петрович!

Конечно, мы будем хранить как зеницу ока эту святыню, и она благословит наш будущий ледокол, будет на его борту.

А сейчас, уважаемый Владимир Владимирович, просим Вашего разрешения на установку закладной доски атомного ледокола «Сталинград».

В.Путин: Разрешаю.

Диктор: Почётное право установить закладную доску предоставляется Игорю Михайловичу Рудене – полномочному представителю Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе, Алексею Евгеньевичу Лихачёву – генеральному директору Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом», Павлу Петровичу Винокурову – ветерану Великой отечественной войны, участнику Сталинградской битвы, Даниилу Кононову – участнику арктической экспедиции «Росатома» «Ледокол знаний».

(Проходит церемония установки закладной доски.)

Церемония закладки шестого серийного универсального атомного ледокола «Сталинград» объявляется завершённой.

В.Путин: Дорогие коллеги, друзья!

Хочу вас поздравить ещё раз с сегодняшним событием.

Вполне естественно, что в год 80-летия Победы в Великой Отечественной войне мы, закладывая новый мощный атомный ледокол, который, безусловно, будет вносить существенный вклад в развитие экономики Северного морского пути, судостроения, присваиваем ему имя «Сталинград».

И мне очень приятно, хочу ещё раз поблагодарить ветерана Великой Отечественной войны, участника этого сражения Винокурова Павла Петровича за его участие в нашем сегодняшнем мероприятии, в сегодняшней церемонии. Это говорит о том, что поколение победителей всегда в строю. И сегодня Павел Петрович вместе с нами и выполняет важную миссию.

Это судно, этот корабль будет гордо носить имя Сталинграда, который Вы защищали, Павел Петрович, так же как и всю нашу великую Родину, и будет выполнять свою благородную миссию уже на новом поприще, на мирном поприще, но, уверен, с таким же результатом и с такой же отдачей, как это делали Вы и все фронтовики, защищая нашу Родину и восстанавливая потом, как я уже сказал, экономику, народное хозяйство нашей страны в послевоенные годы.

Всем участникам сегодняшней церемонии – слова благодарности. Говорю это с надеждой на то, что все наши планы будут, безусловно, исполнены.

Спасибо.

Россия. ЦФО. СЗФО > Судостроение, машиностроение. Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 18 ноября 2025 > № 4827664 Владимир Путин

Валерий Пикалёв проинспектировал работу Крымской и Севастопольской таможен

Руководитель ФТС России провел совещание с руководящим составом Севастопольской и Крымской таможен. И.о. начальника Севастопольской таможни Виктория Кобец доложила о результатах работы, в том числе в правоохранительной сфере, также уделив особое внимание вопросам создания фонда служебного жилья.

Валерий Пикалёв акцентировал внимание на необходимости поддержания высокого уровня профессиональной компетенции должностных лиц таможни: повышения квалификации на семинарах, вебинарах, а также путем прикомандирования и организации удаленного доступа.

И.о начальника Крымской таможни Татьяна Кравец доложила о выполнении ранее данных поручений, а также о результатах проведения восстановительных работ на объектах в Запорожской и Херсонской областях. Также она сообщила о начале работы с региональными администрациями по выделению служебного жилья в Скадовске и Мелитополе, работе с кадрами. В 2025 году на службу в Крымскую таможню заступил 21 молодой специалист.

«Переводя госслужащих в статус сотрудников, мы стремились улучшить социальное и материальное обеспечение, повысить статус должностных лиц, привлечь на службу молодежь. Это долгосрочная перспектива. Важной является и наша работа с учебными заведениями по популяризации профессии таможенника, чтобы после окончания школы ребята хотели поступить в Российскую таможенную академию и ее филиалы», – отметил глава Службы.

Представители Центрального аппарата ФТС России организовали взаимодействие с должностными лицами таможен по направлениям деятельности с целью оказания методологической и практической помощи.

По итогам совещания Валерий Пикалёв отметил видимый результат проводимой в таможнях работы и сплоченность коллективов. Также глава Службы обозначил цели и задачи в рамках Стратегии развития ФТС России до 2030 года и подчеркнул, что совместная проработка и единый подход к пониманию элементов Стратегии является безусловным гарантом ее успешной реализации.

Оригинал публикации: https://crimea-news.com/society/2025/11/14/1826092.html 

Прудовые хозяйства ищут пути к эффективности

Хотя прудовое рыбоводство утратило лидирующие позиции в российской аквакультуре, потенциал его далеко не исчерпан. Как извлечь из пруда в три-четыре раза больше рыбы, обсудили участники совещания, организованного Ассоциацией «Росрыбхоз».

Пути повышения рыбопродуктивности прудов оказались в центре внимания участников совещания, которое 13 ноября прошло в Ассоциации «Росрыбхоз».

Председатель правления Росрыбхоза Василий Глущенко отметил, что в России имеется достаточное количество эксплуатируемых прудовых мощностей. «Но наша большая беда, что урожайность в целом по стране не больше тонны с гектара», — привел он удручающие цифры. При этом на сегодняшний день в товарном рыбоводстве по всему миру используется немало методов, позволяющих в разы увеличить продуктивность водоемов.

Пример Китая — мирового лидера в секторе аквакультуры — показывает, что прудовое рыбоводство может быть весьма эффективным, указал руководитель филиала ВНИРО по пресноводному рыбному хозяйству (ВНИИПРХ) Алексей Мышкин. По итогам 2023 г. объем производства объектов пресноводной аквакультуры в КНР составил 34,14 млн тонн, в том числе 27,71 млн тонн рыбы — причем в основном с прудовых хозяйств.

По словам Алексея Мышкина, самой распространенной технологией у китайских производителей является интенсивное выращивание в прудах с автокормушками. Популярностью также пользуется обустройство компактных систем УЗВ внутри больших прудов. Активно применяются и системы биологической очистки водоемов с использованием бактерий, хлореллы и других микроводорослей.

«Генетические методы, стимуляция естественной кормовой базы, увеличение вегетативного периода, раннее получение личинок, индустриальное подращивание, раннее зарыбление прудов, совершенствование способов кормления и рецептур кормов, более широкое применение хлореллы в прудах», — перечислил руководитель филиала составляющие успеха китайских прудовиков.

Часть этих решений может успешно использоваться и в российских условиях. Так, эксперименты, проводимые ВНИИПРХ в последние годы, показали, что внесение суспензии хлореллы в выростные пруды позволяет увеличить выход сеголеток на 33,5%, их конечную массу — на 12,5%, повысить рыбопродуктивность водоемов на 41,8% и на 17,5% сократить кормовые затраты. Успешным оказалось и применение современных рецептур экструдированных высокоэнергетических кормов вкупе с автоматическими кормушками.

Алексей Мышкин подчеркнул, что все эти технологии дают заметный эффект только при высокоинтенсивном выращивании рыбы. «Если мы выращиваем классическим экстенсивным способом с применением невысоких норм кормления, стандартных кормов, а тем более пшеницы, то мы эти эффекты, как правило, уже не увидим», — предупредил представитель отраслевой науки.

Как сообщает корреспондент Fishnews, в ходе семинара несколько российских компаний представили свои разработки в области биопрепаратов для улучшения среды обитания гидробионтов в прудах, восстановления экобаланса водоемов, профилактики заморов, дезинфекции и предотвращения заболеваний рыб. Рыбоводы в свою очередь рассказали о результатах применения интенсивных технологий на практике.

По словам главы фермерского хозяйства, входящего в ассоциацию «Астраханьрыбхоз», Александра Прелова, использование автокормушек и хороших пород рыбы позволило резко повысить продуктивность прудов. В свою очередь внесение биопрепаратов привело к значительному сокращению иловых отложений, что снизило затраты на мелиорацию. Схожий эффект наблюдался и от добавления хлореллы.

«Сейчас у нас четыре экспериментальных пруда по 100 га, с которых мы получаем 300–400 тонн рыбы с каждого, где до этого получали только 100 тонн и не могли перевалить за эту планку», — поделился опытом представитель Астраханской области.

Он добавил, что несмотря на дешевизну зерна относительно высокобелковых кормов, их использование экономически оправдано. «Если мы не будем применять интенсивную технологию выращивания, то в данном рынке мы просто не выживем», — резюмировал Александр Прелов.

Его коллега из Ставропольского края Владимир Чурин также отметил эффективность биологических методов для борьбы с излишками органики. «В конечном результате я про аэраторы забыл на этом водоеме, про лечение рыбы забыл — нет у меня там ни краснухи, ничего, про известь тоже забыл, — описал он итоги эксперимента. — На следующий год на 30% у меня уменьшился расход кормов, и на 10 тонн карпа я больше вырастил в этом пруду на 20 га».

Участники семинара также обратили внимание на важность тщательного соблюдения технологии при использовании биологических методов повышения рыбопродуктивности и указали на необходимость распространения четких инструкций по применению подобных стимуляторов с учетом условий внешней среды.

Подводя итоги обсуждения, Василий Глущенко отметил, что рыбоводному сообществу необходимо совместно с учеными выбрать те направления, которые уже показали свою эффективность, и опробовать эти технологии в большем масштабе. Это позволит в дальнейшем ставить более четкие задачи перед отраслевой наукой и, при необходимости, поднять вопрос о господдержке такого рода инноваций.

Fishnews

Марат Хуснуллин: Здание Волгоградского цирка ввели в эксплуатацию после реконструкции

В Волгограде завершена реконструкция здания государственного цирка, его ввели в эксплуатацию. В ходе работ обновлён зрительный зал, созданы комфортные условия для содержания животных, обустроены общественные зоны, установлено современное оборудование. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Реконструкция цирков – это часть важной работы по созданию комфортных условий для отдыха в российских городах. Волгоградский цирк, построенный в 1967 году, нуждался в обновлении. Работы по реконструкции здания проводились силами компании “Единый заказчик в сфере строительства„. Так, помещения цирка обрели новый внутренний облик, зрительный зал оснастили современным светотехническим и технологическим оборудованием, а площадь здания после модернизации увеличилась до 10 тыс. кв. м. В настоящее время обновлённый объект получил разрешение на ввод в эксплуатацию», – сказал Марат Хуснуллин.

В результате модернизации цирк из обычной досуговой площадки преобразовался в современный культурный центр. Теперь это многофункциональное общественное пространство для посещения цирковых представлений и проведения различных мероприятий для жителей и гостей города–героя Волгограда всех возрастов, а также маломобильных граждан.

«Открытие обновлённого Волгоградского цирка – не только новая глава в истории значимого объекта культуры региона, но и знаменательное событие для всех поклонников российского цирка и представителей профессионального сообщества. Это инвестиция в развитие творческого потенциала наших детей и молодёжи и в сохранение богатого культурного наследия отечественного цирка в целом. Уверена, обновлённый Волгоградский цирк станет центром притяжения для поклонников этого удивительного искусства и площадкой для реализации самых смелых творческих замыслов и проектов», – отметила Министр культуры Ольга Любимова.

Больше стало и помещений для содержания животных – для них созданы современные, безопасные и комфортные условия. Для этого к центральной части здания пристроили помещения площадью порядка 3 тыс. кв. м. Увеличилось пространство конюшни, возведён новый слоновник.

«До реконструкции в здании цирка были деревянные кресла, новые же посадочные места для посетителей оборудованы сиденьями из экокожи. Также в зрительном зале полностью заменили все инженерные системы, покрытие пола и стен, расширены проходы между рядами в соответствии с нормативами. Кроме того, установлено новое звуковое и световое оборудование, что позволит проводить ещё более красочные представления и расширить творческие возможности для режиссёров-постановщиков», – сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

В обновлённом здании появилось просторное фойе, тематический интерьер, цирковой буфет и новый гардероб. Помимо этого, большое внимание при реконструкции цирка уделялось вопросам безопасности. Сейчас входы в здание оснащены досмотровыми рамками, сканером для ручной клади и шестью пропускными турникетами с возможностью распознавания лиц.

«Волгоградский цирк после комплексной реконструкции стал современным, безопасным и функциональным пространством, отвечающим ожиданиям зрителей. Масштаб обновления позволил сохранить архитектурный облик здания и создать условия для реализации новых творческих проектов. Для “Росгосцирка„ это стратегически значимый шаг: реконструкция наших филиалов идёт планово, и каждый обновлённый цирк вносит вклад в укрепление отрасли», – отметил генеральный директор ФКП «Росгосцирк» Сергей Беляков.

Полномасштабная реконструкция здания Волгоградского цирка, построенного по проекту заслуженного архитектора Российской Федерации Е.В.Дынкина, не проводилась более 50 лет, с момента его открытия в 1967 году.

ППК «Единый заказчик» в настоящее время также реализует проекты реконструкции других филиалов «Росгосцирка» – в Воронеже, Екатеринбурге, Иркутске и Твери.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 17 ноября 2025 > № 4827960 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин: Получено последнее положительное заключение на третий этап строительства обхода Адлера

Правительство продолжает последовательную работу по комплексному инфраструктурному развитию страны. Для этого реализуются масштабные проекты, в том числе строятся обходы городов.

Так, в Краснодарском крае появится обход Адлера. Новая дорога сократит время в пути до аэропорта Сочи и Красной Поляны, а также обеспечит вывод транзитного транспорта из курортной зоны, что позволит создать комфортные условия для местных жителей и туристов. Получено последнее положительное заключение на третий этап строительства обхода Адлера, который включает в себя возведение тоннельного комплекса. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Инфраструктурное развитие страны неразрывно связано с модернизацией всей дорожной сети. В связи с этим мы активно строим новые магистрали и обновляем существующие. В частности, в Краснодарском крае продолжаем строить обход Адлера. Это амбициозный проект, требующий уникальных инженерных и технологических решений. На сегодня мы получили положительное заключение “Главгосэкспертизы России„ на третий, последний из пяти этапов его строительства. Он самый сложный и трудоёмкий, поскольку включает в себя строительство тоннельного комплекса в толще горных пород на глубине до 250 м. В его состав войдут два параллельных автомобильных тоннеля с комплексом сооружений, эстакада длиной 916 м от мостовых переходов через реку Кудепсту до западного портала и комплекс подпорных и противооползневых сооружений протяжённостью 1412 м. По завершении всех этапов строительства и ввода объекта в эксплуатацию адлерские тоннели станут самыми длинными автомобильными тоннелями в России», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер уточнил, что строительная длина тоннелей по согласованному проекту составляет 5878 м по прямому ходу из микрорайона Кудепста в сторону Красной Поляны и 5894 м по обратному ходу. Внутренний диаметр тоннеля достигнет 10,9 м.

Особое внимание уделено безопасной эксплуатации. Так, между тоннелями предусмотрено 11 эвакуационных сбоек, обеспечивающих в случае необходимости перемещение между тоннелями под землёй. Кроме того, в составе тоннельного комплекса будет построен вентиляционный ствол глубиной 98 м. Общая длина обхода Адлера без учёта развязок составит 8,1 км.

По словам председателя правления государственной компании «Автодор» Вячеслава Петушенко, сейчас на технологической площадке в селе Высоком идёт подготовка к монтажу тоннелепроходческих комплексов.

«С их помощью будет выполнена проходка тоннелей. Для этого ранее мы реконструировали путепровод в районе улицы Ивановской с расширением до двух полос. Пространство под ним будем использовать для сборки протяжённых конструкций тоннелепроходческих машин. Кроме того, в 2024 и 2025 годах мы провели испытания свай в составе подпорных стен восточного портала тоннелей и перенесли инженерные коммуникации. Важно отметить, что при проектировании третьего этапа строительства обхода Адлера мы рассмотрели множество вариантов трассировки. По итогу использовали лучший накопленный опыт проектирования подобных сооружений как в России, в том числе и в ходе олимпийских строек в Сочи, так и в мире. Многие технологические характеристики будущего объекта станут рекордными и реализуемыми впервые», – сообщил Вячеслав Петушенко.

При проектировании этого этапа учитывались многие аспекты – от антропологической нагрузки в конкретном месте склонов в районе предполагаемых выходов тоннелей до сложнейших инженерно-геологических условий Кавказских гор и выполнения работ в плотно застроенных туристических районах Сочи.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 17 ноября 2025 > № 4827958 Марат Хуснуллин

Правительство выделило дополнительное финансирование на обеспечение работы музейно-храмового комплекса «Новый Херсонес»

Порядка 700 млн рублей будет дополнительно направлено из федерального бюджета на обеспечение работы музейно-храмового комплекса «Новый Херсонес». Распоряжение об этом подписано.

С помощью выделенных средств будут профинансированы расходы комплекса в 2025 году, в том числе связанные с обеспечением деятельности, подготовкой и созданием новых экспозиций, обеспечением безопасности.

Музейно-храмовый комплекс «Новый Херсонес» был возведён в Севастополе по поручению Президента. Комплекс включает Свято-Владимирский собор, три музея, посвящённые христианству, античности и Византии, Крыму и Новороссии, а также амфитеатр под открытым небом, тематические парки и усадьбы.

Документ будет опубликован.

На Волгу — надолго: как работает самая масштабная турсхема страны?

Рост внутреннего турпотока — один из трендов последних лет. Власти намерены поддерживать его, делая ставку на масштабные проекты пространственного развития, которые должны стать драйвером для смежных отраслей, инструментом развития территорий вне мегаполисов. Яркий пример — турсхема «Большая Волга», охватывающая 13 регионов. Ее реализация должна создать тысячи новых рабочих мест и привлечь частные инвестиции в инфраструктуру, что делает проект интересным для делового сообщества далеко за пределами туриндустрии. Разработкой туристической схемы занималась проектная и аналитическая компания «Новая земля».

Чем медленный туризм лучше быстрого, кому помогут маршруты-«ромашки» и что общего у Твери с Астраханью, «Стройгазете» рассказал управляющий партнер «Новой земли» Григорий СОЛОМИН.

Что такое проект «Большая Волга» и как он появился?

«Большая Волга» — это одна из 12 приоритетных туристических макротерриторий России, которая появилась в 2021 году, когда правительство утвердило госпрограмму по развитию туризма. Так 13 регионов, объединенных Волгой, стали единым туристическим пространством.

Изначально река была единственным связующим звеном для этой огромной территории. Чтобы облегчить работу, мы разделили ее на три части: Верхнюю, Среднюю и Нижнюю Волгу. К Верхней отнесли Ивановскую, Костромскую, Нижегородскую, Тверскую и Ярославскую области. К Средней — республики Марий Эл, Татарстан, Чувашию, Самарскую и Ульяновскую области. А к Нижней — Астраханскую, Волгоградскую и Саратовскую области.

Для нас этот проект стал самым масштабным за всю историю компании. Главным вызовом была необходимость идеологически объединить эти три крупных сегмента, сильно различающихся по своим смыслам, климату и туристическому предложению. Кроме того, было крайне важно выстроить диалог между самими регионами: ведь именно они будут реализовывать стратегию — и мы старались их слушать.

Совместно с коллегами из ООО «ПроГород» (входит в Группу ВЭБ) проектно-аналитическая компания "Новая земля" разработала туристические схемы (мастер-планы) для 4 макротерриторий из 12 («Большой Кавказ», «Большая Волга», «Западный Юг» и «Русский Север и Арктика»).

Над схемой работал консорциум — около 80 специалистов. Мы потратили 110 часов на экспертные интервью, посетили более 70 населенных пунктов, провели в регионах более 50 дней, подготовили 3 195 страниц отчетных материалов. Вся работа заняла чуть больше года.

Почему огромный потенциал Волжской макротерритории до сих пор не был реализован?

У приволжских территорий есть несколько системных проблем. Это очень интересная и богатая территория — в ее границах проживают более 20 миллионов человек, которые формируют 10,9% валового регионального продукта России. Волжские регионы отличают разнообразие культур, ландшафтов, знаковых объектов и их близость для потенциальных туристов — каждый третий россиянин живет в зоне трехчасовой доступности от Волги, здесь сосредоточено более 22 тысяч точек притяжения и 19 тысяч объектов культурного наследия. Однако, несмотря на все свое невероятное богатство и многообразие, макротерритория до сих пор не отвечает запросам современных туристов.

Основная проблема в том, что регионы работают по отдельности, не учитывая межрегиональный контекст. Туристы не видят «картину» целиком и просто не догадываются, что можно путешествовать между регионами. Все маршруты проходят через региональные столицы, а малые города остаются в стороне.

Транспорт — отдельный вызов.

Фактически проехать всю Волгу насквозь можно только по воде, на круизном лайнере. Автомаршрутов в формате «поездки вдоль реки» просто нет. Но, пожалуй, главный тормоз — устоявшийся быстрый формат путешествий и избыточный туризм в самых популярных точках.

Чем опасен быстрый туризм для Волги и ее регионов?

Большая часть туристического потока приходится на крупные города и региональные столицы. Туристы предпочитают короткие путешествия выходного дня и организованные туры, которые охватывают максимальное количество достопримечательностей. В среднем остановка в таких турах занимает полдня, а сами туры длятся не более трех дней.

Это создает сильную перегрузку ключевых направлений, в то время как остальные территории остаются в стороне. Например, в Марий Эл все посещают только Йошкар-Олу, видят набережную — и «побежали дальше», почти не погружаясь в культуру. Это формирует неравномерное развитие: в центрах — инфраструктура перегружена, а на периферии — слабая. Наша миссия — замедлить туризм, сменив концепцию «успеть все сразу» на вдумчивое знакомство с местом. Лозунг проекта: «На Волгу — надолго».

Как «кластеризация» поможет сфокусировать развитие на 60 ключевых зонах?

Чтобы управлять развитием огромной территории с 22 тысячами точек притяжения, мы применили кластерный подход — нашу уникальную методику. Выделили 60 зон приоритетного развития, сознательно сужая и усложняя критерии отбора, чтобы сконцентрироваться именно на территориях за пределами столиц и больших городов. Ключевым принципом стала транспортная доступность: кластером мы признавали скопление интересных объектов, между которыми комфортно перемещаться — время в пути не превышает 45 минут на автомобиле. Это позволяет туристу исследовать их в рамках одной поездки.

В результате кропотливой работы нам удалось из первоначального огромного списка выделить топ-900 самых перспективных точек, которые сформировали 60 кластеров — зон приоритетного развития. Это и есть те самые акценты, которые позволят реализовать нашу концепцию — сделать туризм более медленным, глубоким и устойчивым.

Как выглядит маршрутная сеть макротерритории «Большая Волга»?

Сейчас сеть состоит из коротких радиальных маршрутов, где туристы всегда возвращаются в точку старта — региональную столицу. Мы предлагаем сделать ее кольцевой и мультимодальной. Это значит, что можно будет комбинировать теплоход, автобус, велопоезд, получая разный опыт и охватывая удаленные локации. Отдельный вид — маршруты«ромашки». Это еще один инструмент, чтобы замедлить туризм и увеличить продолжительность поездок. В итоге мы получим сеть протяженностью 13 500 км, которая свяжет 54 кластера и синхронизируется с другими проектами вроде «Государевой дороги».

Что такое маршруты-«ромашки» и как они замедлят туризм?

Это наглядный способ построения маршрутов. Представьте цветок: его середина — это точка входа, условно — столица региона. А лепестки — это кольцевые маршруты вокруг нее. Такая схема позволяет составлять разные комбинации на три дня и больше, уводя туриста из перегруженных центров на периферию. Он начинает путешествовать вдумчивее, самостоятельно выбирая точки, не возвращаясь каждый вечер в один и тот же отель. Это и есть замедление.

Что станет основой развития туризма на Волге?

Основой развития туризма на Волге станут три «кита»: наследие, природа и вода. Это было самой амбициозной задачей — найти объединяющие сюжеты для такой огромной территории. Здесь сосредоточено 19% объектов культурного наследия России, 49 исторических поселений и пять объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО. Но часто отсутствуют зоны охраны, нет комплексной работы со средой, а регламенты непонятны инвесторам. Для каждого исторического города мы разработали свой набор мер по упрощению работы с объектами.

Природа — второе ключевое направление. Здесь огромное разнообразие ландшафтов, но инфраструктура развита слабо. Некоторые локации, включая саму Волгу, требуют внимания. Нужно регулировать антропогенную нагрузку: есть угроза утраты ценных объектов. Опыт Самарской области с нацпарком «Самарская Лука» нас очень вдохновил.

И наконец, вода — наш лейтмотив. Мы специально делаем акцент на развитии водных видов досуга и транспорта, чтобы уравновесить преобладание культурно-познавательного отдыха и использовать все возможности Волги.

Инвестиции — острая тема. Предусмотрено ли целевое финансирование?

Прямого целевого финансирования самой туристической схемы не предусмотрено. Но мы подготовили предложения так, чтобы регионы могли начать реализацию с использованием своих программ.

Основная ценность схемы в том, что мы определяем точки, где государственные инвестиции сработают как катализатор. Сначала нужно привести территорию в порядок — это задача государства, чтобы потом бизнес пришел с частными инвестициями.

Яркий пример такого подхода — Городец в Нижегородской области. Это один из существующих приоритетных проектов, в котором уже ведутся работы по регенерации исторической среды, благоустройству улиц и развитию исторической территории.

Мы детально проработали этот инвестиционный лот для частного бизнеса и синхронизировали его с инвестициями государства. И сегодня этот проект реализуется за счет смешанного финансирования: федерального, частного, муниципального, с участием управляющей компании и локальных рестораторов. Это и есть модель будущего — синхронизация усилий.

Есть ли прогноз по росту туристического потока?

Если стратегия будет реализована, то к 2030 году поток на макротерритории вырастет на 51% — до почти 40 миллионов поездок в год. Но главное даже не цифры. Задача схемы — показать, как синхронизировать инвестиции, чтобы турист получал бесшовный опыт. Он не должен выходить из отличной гостиницы на разбитую улицу. Поэтому мы и говорим о синхронизации в определенных местах инвестиций из различных источников. В этом основная задача турсхем — показать пространство и туриста в нем.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №42 14.11.2025

Россия. ЦФО. ПФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > stroygaz.ru, 14 ноября 2025 > № 4836586 Григорий Соломин

Динамичный сегмент: новый формат недвижимости завоевывает российский рынок

Всего за несколько лет формат light industrial (LI) превратился из узкоспециализированной ниши в один из самых динамичных сегментов коммерческой недвижимости. Сочетающий в себе функции современного производства, склада и офиса, он стал идеальным решением для тысяч малых и средних компаний, что спровоцировало настоящий бум LI-спроса. Рынок отреагировал стремительным ростом ставок, взлетом цен и рекордными темпами строительства.

Аналитический отчет Commonwealth Partnership (CMWP) #MARKETBEAT подтверждает: ажиотаж не спадает. По итогам трех кварталов года новое строительство в сегменте LI в московском регионе составило 216 тыс. кв. м, на 18% превысив показатель прошлого года. Однако настоящим вызовом для рынка стал объем спроса, продемонстрировавший взрывной рост на 79% — до 92 тыс. кв. м — по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Популярность формата подчеркивается его значительной долей — 19% в общем объеме нового строительства коммерческой недвижимости столичного региона. Совокупное предложение площадей LI достигло 812 тыс. кв. м.

Основным драйвером этого бума стал производственный сектор, на который пришлось 52% от общего объема спроса (на 14 п. п. выше, чем годом ранее). «Доля свободных площадей в объектах light industrial по итогам III квартала снизилась на 3,1 п. п. — до 9,4%. Сегмент обладает меньшим масштабом рынка по сравнению с big box, что приводит к сильной волатильности вакансии и коммерческих условий», — комментирует старший директор, руководитель департамента исследований и аналитики CMWP Полина Афанасьева.

Коммерческие условия сегмента действительно демонстрируют резкий рост: средневзвешенная базовая ставка аренды по итогам III квартала выросла на 3% в годовом исчислении, достигнув 15 100 руб./кв. м/год, цена продажи подскочила еще существеннее — на 28%, до 128 тыс. руб./кв. м без учета НДС.

Эксперты отмечают, что столь значительный ценовой скачок во многом связан с вводом в эксплуатацию крупного объекта Industrial City Коледино. Это наглядный пример растущей концентрации рынка. «Если говорить о конкуренции с big-box-складами, прямого соперничества между сегментами нет, влияние скорее косвенное. При этом потенциал роста у light industrial на порядок выше: в ближайшие годы объем таких площадей может увеличиться более чем в 10 раз, тогда как big-box-рынок развивается уже 20 лет и растет более сдержанно», — комментирует партнер, директор департамента складской и индустриальной недвижимости компании Invest7 Александр Перфильев. Таким образом, ввод подобных объектов не только «подтягивает» среднерыночные показатели за счет высоких ставок, но и знаменует переход сегмента в новую фазу развития, где доминируют масштабные проекты.

Методология против географии

Картина рынка, однако, не столь однозначна. Данные разных консалтинговых компаний о ключевых показателях, в частности, о вакансии, существенно разнятся. Так, по оценкам CMWP, доля свободных площадей снизилась до 9,4%, при этом аналитики IBC Real Estate фиксируют вакансию на уровне 17,8%. «Разница в оценках может быть связана с объектами, включенными в выборку, их классом и статусом строительства. В методологию CMWP для оценки доли свободных площадей LI в Московском регионе включены существующие объекты класса А», — уточняет Полина Афанасьева.

Географический фактор также вносит свой вклад в статистические расхождения. «Разница в оценках уровня вакансии во многом связана с географией проектов. Многие небольшие девелоперы возводят объекты в зонах без развитой инфраструктуры, транспортной доступности. При этом в комплексах, расположенных ближе к МКАД и крупным магистралям, вакансия минимальна, а то и вовсе близка к нулю», — отмечает руководитель департамента индустриальной и складской недвижимости NF GROUP Евгений Платонов. Структурные особенности молодого рынка предлагает учесть Александр Перфильев: «Расхождение в оценках уровня вакансии объясняется не методологией — у большинства консультантов подходы сопоставимы, — а разной базой объектов. Light-industrial — молодой и быстрорастущий рынок: 80-100% площадей в проектах крупных девелоперов продается еще на стадии строительства. Часть этих лотов затем выходит на вторичный рынок от инвесторов уже как аренда или перепродажа. Если статистика учитывает только данные от девелоперов, вакансия будет низкой. Если включать разрозненные предложения инвесторов и мелкие проекты, у которых темпы реализации ниже, показатель закономерно растет».

Наконец, на чувствительность показателя к единичным сделкам указывает руководитель департамента по работе со складскими и производственными помещениями IBC Real Estate Евгений Бумагин: «При таких условиях любой крупный по площади вакантный блок в том или ином объекте значительно влияет на долю вакантных площадей — индикатор волатилен. По нашим данным, на начало ноября доля свободных площадей в готовых объектах LI класса А увеличилась с начала года на 2,9 п. п. Ключевым фактором роста индикатора стал ввод новых объектов — вакантные блоки в объектах, введенных за январь-ноябрь, составили 63% от всего вакантного предложения».

Дисбаланс спроса и предложения

Эксперты сходятся во мнении, что стремительный рост спроса, опережающий ввод новых площадей, создает напряженность на рынке. «Дефицит качественных площадей сохраняется, особенно на направлениях Ленинградского и Новорижского шоссе», — подтверждает Евгений Платонов. Этот дефицит и является фундаментом для роста ставок и цен. Однако вопрос в том, насколько устойчива эта модель.

«В условиях общей стабилизации спроса активность всех категорий арендаторов снижается после рекордных 2023-2024 годов. Но тренд на доминирование МСП в спросе на light industrial в Москве и МО устойчив в среднесрочной перспективе, так как они являются ключевыми пользователями площадей данного формата», — считает Евгений Бумагин. По его мнению, вместо резкого снижения спроса стоит ожидать его переформатирования: он станет более взыскательным, рациональным и чувствительным к издержкам.

Производство как новая основа

Укрепление позиций производственного сектора как главного драйвера спроса на LI — один из ключевых трендов. Он связан с комплексом причин, среди которых и политика импортозамещения, и развитие высокотехнологичных производств, требующих современных гибких площадей. «Light industrial — это естественный этап эволюции рынка. Малые производственные и технологические компании ищут гибкие, современные пространства с инженерией уровня складов класса A, но в меньшем объеме. Этот формат становится мостом между крупной логистикой и реальным сектором экономики», — отмечает партнер NF GROUP Константин Фомиченко.

Тренд этот структурный, а не конъюнктурный. Формат LI идеально соответствует запросам малого и среднего бизнеса, ориентированного на локализацию и создание конечной продукции. Практическим подтверждением этому служит рост узкоспециализированных проектов. «Девелоперам необходимо не только более тщательно подходить к выбору локации, но и фокусироваться на изучении потребностей возможных конечных пользователей. Важным фактором также является проработка узкоспециализированных концепций, исходя из формирующихся потребностей. Так в условиях активно развивающегося в Москве и МО рынка e-grocery появляется потребность не только в дарксторах, но и в формате dark kitchen», — советует Евгений Бумагин. Подобная глубокая специализация гарантирует устойчивость спроса со стороны производственного сектора в среднесрочной перспективе.

Финансовая модель и инвестиционная привлекательность

Взрывной рост цен продажи на 28% при росте арендных ставок на 3% закономерно поднимает вопрос о возможном «перегреве» сегмента. Однако участники рынка оценивают ситуацию сдержанно.

«На начало октября объем инвестиций в складскую недвижимость составил 100 млрд рублей — практически на треть ниже уровня прошлого года. Снижение вложений связано с изменением рыночных условий и стратегий инвесторов», — констатирует Евгений Бумагин. Ранее инвесторы активно покупали объекты с низким арендным потоком, рассчитывая на последующую индексацию ставок, сейчас же рынок достиг стадии относительного равновесия, и такие возможности практически исчерпаны. «Ключевой риск для инвестора сейчас — неверный выбор объектов для покупки без предварительного детального анализа его эффективности. Для обеспечения доходности необходимо учитывать транспортную доступность, качество объекта и девелопера», — резюмирует эксперт.

Александр Перфильев указывает на другую причину вакансии: «Говорить о «пузыре» преждевременно. Доходность действительно будет снижаться, рынок не сможет расти по 30% ежегодно, но даже в будущем он обгонит стрит-ретейл и офисы и останется устойчивым в кризисы. Главная причина текущей вакансии — не избыток предложения, а незрелость рынка: отсутствие у собственников опыта работы с такими объектами. Среди брокеров и консультантов тоже крайне мало специалистов именно в light industrial».

При этом рентабельность качественных проектов все еще остается высокой. «Даже с учетом текущей ключевой ставки рентабельность в 40% вполне реальна, поскольку разница между себестоимостью строительства (включая участок и сети) и ценой продажи по-прежнему почти двукратная», — делится данными Евгений Платонов.

Москва как локомотив регионов

Динамика московского региона является авангардом общероссийского тренда, но не его полным отражением. «На данный момент формат light industrial наиболее развит именно в Москве и МО, в других регионах спрос на него находится на начальной стадии формирования», — подтверждает Евгений Бумагин.

Крупнейшие проекты за пределами столицы сосредоточены в Санкт-Петербурге и Ленобласти (76 тыс. кв. м), Самарской области (63 тыс.) и Краснодарском крае (36 тыс.). Активное строительство ведется в Санкт-Петербурге (126 тыс. кв. м), Краснодарском крае (48 тыс.), Нижегородской (46 тыс.) и Свердловской (45 тыс.) областях. Таким образом, формат LI постепенно распространяется на крупнейшие городские агломерации и промышленные кластеры страны, повторяя, хоть и с отставанием, логику развития столичного рынка.

Перспективы развития рынка light industrial в Московском регионе напрямую связаны с улучшением транспортной инфраструктуры, что создает задел для ввода еще 2-3 млн кв. м площадей в ближайшие 3-5 лет. Ключевыми точками роста при этом станут не случайные локации, а территории с уже подтвержденной логистической эффективностью. Наиболее перспективными направлениями, по словам Евгения Платонова, остаются города-спутники — Мытищи, Химки и другие точки вдоль ключевых магистралей, обеспечивающих быструю связь с Москвой и удобный доступ для персонала. Перспектива роста рынка, по мнению Александра Перфильева, держится именно на дальнейшем развитии инфраструктуры. «Что касается инфраструктурной готовности Подмосковья к росту рынка до 1 млн кв. м, регион уже активно усиливает транспортный каркас: строится ЮЛА (дублер МКАД) с интеграцией в хорды и федеральные магистрали, запущены М-12, Мытищинская хорда, Северный обход в Лобне. С этой точки зрения Подмосковье уже готово к запуску новых индустриальных проектов в формате light industrial. Кроме того, резиденты таких парков создают меньшую нагрузку на дороги: здесь преобладают малый и средний коммерческий транспорт, а не фуры», — говорит эксперт.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №42 14.11.2025

Марат Хуснуллин: Россияне с начала года установили более 1 млн запретов на регистрацию сделок без личного участия

Правительством проводится работа по совершенствованию механизмов по защите прав граждан в сфере недвижимости. Введённый запрет на проведение сделок без личного участия собственника является одним из самых надёжных способов защиты от попыток совершения актов мошенничества и предотвращения незаконных сделок с недвижимостью, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Традиционно услуги в сфере недвижимости являются одними из самых востребованных и социально значимых среди населения. Главная задача – гарантия прав и законных интересов собственников, а также защита от неправомерных действий третьих лиц. Активная динамика свидетельствует о том, что всё больше граждан принимают меры для защиты своей собственности. С начала 2025 года подано более 1 млн заявлений о запрете регистрации сделок без личного участия, что почти в два раза превышает показатели аналогичного периода прошлого года», – сказал Марат Хуснуллин.

По его словам, лидером по количеству поданных заявлений в 2025 году является Центральный федеральный округ с показателем, превышающим 428 тыс. Из них почти 329 тыс. принято в Москве. Приволжский федеральный округ обработал более 209 тыс. подобных заявлений, более 59 тыс. из них – в Республике Башкортостан. Замыкает тройку лидеров Северо-Западный федеральный округ, где принято более 164 тыс. заявлений, из них почти 138 тыс. зарегистрировано в Санкт-Петербурге.

«Также растёт количество заявлений, поданных в электронном виде. С начала года их было более 265 тыс. (25,2%), а в аналогичном периоде прошлого года – свыше 127 тыс., что составляет 21,4% от общего количества. Для внесения в ЕГРН записи о невозможности регистрации перехода, прекращения, ограничения права или обременения объекта недвижимости без личного участия собственника необходимо подать соответствующее заявление. Это можно сделать онлайн через официальный сайт Росреестра, личный кабинет на “Госуслугах„ или лично при обращении в МФЦ. После внесения такой записи в ЕГРН все заявления, поданные в отношении объекта недвижимости без личного участия правообладателя, будут возвращаться без рассмотрения», – отметил руководитель Росреестра Олег Скуфинский.

Заявление может быть представлено только лицом, указанным в реестре недвижимости в качестве собственника. Кроме него заявление может подать только его законный представитель либо представитель по доверенности. Запрет на проведение сделок без личного участия собственника перестаёт действовать при переходе права на объект недвижимости либо при поступлении заявления собственника об отзыве ранее представленного заявления, а также на основании решения суда. Услуга доступна по всей России, в том числе в воссоединённых регионах.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 14 ноября 2025 > № 4826464 Марат Хуснуллин

Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Работа по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации в акватории Чёрного моря и на суше продолжается.

Водолазные осмотры затонувших фрагментов танкеров «Волгонефть-212» и «Волгонефть-239» утечек нефтепродуктов не выявили.

За прошедшую неделю новых выбросов нефтепродуктов на побережье Анапы и Темрюкского района не отмечено.

С начала работ очищено более 2 тыс. км береговой линии, в том числе повторно. Собрано почти 185 тыс. т загрязнённого песка и грунта. Вывезено в специализированные организации более 184 тыс. т загрязнённого песка и грунта.

По сообщению Минприроды, весь объём собранных в Севастополе отходов утилизирован, полученный материал передан на нужды дорожных служб.

Руководитель ФТС России Валерий Пикалёв прибыл с рабочим визитом в регион деятельности Запорожского таможенного поста Крымской таможни

В ходе рабочей поездки глава Службы посетил служебное здание в Бердянске, где в скором времени будут размещены должностные лица Запорожского таможенного поста.

Руководитель ФТС России одобрил планы по строительству на территории служебного комплекса служебных квартир и обустройству придомовой территории. Общая площадь планируемого к вводу жилья составит более 800 кв. м. Это будут современные одно- и двухкомнатные квартиры.

«Наличие служебного жилья, а также достаточное социальное обеспечение будет способствовать притоку кадров для работы в таможенных органах на исторических территориях», – отметил Валерий Пикалёв.

Также в Бердянске главе Службы доложили о мероприятиях Росгранстроя по размещению должностных лиц Запорожского таможенного поста на территории морского пункта пропуска Бердянск.

Далее был проинспектирован ход строительно-восстановительных работ в Мелитополе. На объекте начальник ЮТУ Андрей Беляев доложил об окончании асфальтирования и оборудования площадки для размещения товаров и транспортных средств, а также о планируемых сроках сдачи данного объекта и завершения ремонта расположенного рядом здания Запорожского таможенного поста.

Валерий Пикалёв обратил внимание подрядчика на соблюдение требований к качеству и срокам окончания работ.

«Для нас важно создать комфортные и безопасные условия работы для должностных лиц, а также для граждан и участников ВЭД. Поэтому необходимо продолжить контроль за ходом ремонтно-восстановительных работ на объекте», – отметил он.

Красной книге Волгоградской области готовят «рыбные» изменения

В Красную книгу Волгоградской области планируется внести изменения по малой южной колюшке, стерляди, шемае, обыкновенному подкаменщику, а также нескольким водным беспозвоночным.

На площадке Средневолжского филиала ВНИРО состоялось очередное заседание комиссии по редким и находящимся под угрозой исчезновения видам животных Волгоградской области. Специалисты подвели итоги полевых исследований уходящего года — велась активная работа по подготовке третьего тома региональной Красной книги. Его планируется выпустить в 2027 г.

Члены комиссии выработали консолидированные предложения по актуализации перечня видов животных, занесенных в Красную книгу, и перечня видов — объектов специального внимания и мониторинга на территории Волгоградской области.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, предполагается внести изменения в части представителей местной ихтиофауны.

Так, обнаружены новые места обитания малой южной колюшки (Pungitius platygaster). Кроме того, специалисты отдела мониторинга водных биоресурсов выполнили оценку современного состояния популяций стерляди (Acipenser ruthenus) реки Дон и азовской шемаи (Alburnus leobergi). Это позволит изменить их статусы и категории в Красной книге. А обыкновенный подкаменщик (Cottus gobio) будет выведен из нее.

По водным беспозвоночным поступило предложение о внесении в Красную книгу клопа плавта летнего (Aphelocheirus aestivalis). Два вида пиявок — медицинскую (Hirudo medicinalis) и большую ложноконскую (Haemopis sanguisuga) — планируется представить в списке объектов, требующих специального внимания и мониторинга на территории области.

Также в текущем году сотрудники филиала зафиксировали новые места обнаружения толстой перловицы (Unio crassus) и медицинской пиявки (Hirudo medicinalis). Это учтут при составлении нового издания.

Fishnews

Экспансия корейского окуня в Черном море беспокоит ученых

Институт биологии южных морей имени А.О. Ковалевского РАН (ИнБЮМ) провел исследования по новому вселенцу Черного моря — корейскому окуню. Данные о возрасте, питании, размножении и распространении этого тихоокеанского хищника у берегов Крыма получены впервые.

Естественный ареал корейского окуня находится на Дальнем Востоке — от Японского моря на севере до Бохайского на юге (Россия, Япония, Корея, Китай). Подробным изучением вида, нехарактерного для черноморской фауны, севастопольские ихтиологи занимались последние три года. За это время специалисты обследовали 18 экземпляров, выловленных рыбаками и подводными охотниками в разных районах Крымского полуострова.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе ИнБЮМ, в лабораториях института все образцы подвергались биологической оценке, исследовалось содержимое пищеварительного тракта, определялись размеры, возраст, половая принадлежность и стадия зрелости, отбирались пробы для генетического анализа. Сведения о биологии корейского окуня в условиях Черного моря ученые получили впервые. Результаты работы опубликованы в журнале Scientific Reports.

Самой крупной зафиксированной особью (чуть больше 40 см) была самка трехлетнего возраста. Исследователи обратили внимание, что все взрослые образцы, попавшие на анализ, были крупнее и увесистее, чем представители корейского окуня на Дальнем Востоке. В Черном море эта рыба растет быстрее, наличие жира в брюшной полости свидетельствует о хорошем питании и успешном накоплении энергетических запасов на любой экстренный случай.

«Сегодня мы можем с уверенностью сказать: корейский окунь у нас прижился, начал размножаться и прекрасно себя чувствует. Он уже обитает вдоль всего черноморского побережья России, а с недавних пор начал встречаться и в других странах, о чем пишут наши турецкие и болгарские коллеги. Мало того, зафиксирована первая находка тихоокеанского пришельца и в Мраморном море», — рассказал первый автор статьи, младший научный сотрудник отдела ихтиологии ИнБЮМ Игорь Тамойкин.

Специалисты считают, что корейский окунь был случайно завезен в Черное море с посадочным устричным материалом, который местные марикультурные фермы закупают на Дальнем Востоке. Менее вероятный путь — с балластными водами морских судов. Первый раз этот инвазивный вид был зафиксирован в Балаклаве в 2013 г.

«Это активный и прожорливый вид рыб, поэтому его появление в Черном море не пройдет незаметно для экосистемы, может привести к сокращению численности местных видов. Это касается не только возможных конкурентов за еду, но и самих объектов питания», — подчеркнул соавтор статьи, старший научный сотрудник отдела ихтиологии, к.б.н. Дмитрий Куцын.

Ученые установили, что корейский окунь с удовольствием ест барабулю, питается также ставридой и зеленушками, весьма полюбил и черноморскую креветку. В поле его пищевого выбора могут оказаться практически все некрупные прибрежные виды рыб, а также ракообразные.

Конкурирует за пищу корейский окунь в первую очередь со своим «родственником» — черноморской скорпеной (морским ершом). Окунь имеет перед ним ряд преимуществ, например бо́льшую активность, в том числе в холодное время года. А с другим хищником, темным горбылем, вселенец может конкурировать не только за рыбу и крабов, но и за убежища, отметил Дмитрий Куцын.

Следующий этап в работе специалистов института — генетические исследования. Также ученым предстоит найти ответы на ряд вопросов: до каких размеров корейский окунь может вырастать в Черном море, какова его продолжительность жизни и смертность, сроки нереста, плодовитость и демографическая структура, насколько сильно и почему он отличается от «сородичей» в Тихом океане, с кем еще этот вид может конкурировать в новом месте обитания и как его экспансия может повлиять на местную экосистему в целом.

Fishnews

Россия и Казахстан готовы сотрудничать для решения проблем Каспия

Проблематика обмеления Каспийского моря нашла отражение в декларации о стратегическом партнерстве, которую подписали президенты России и Казахстана. Стороны отметили важность разработки межгосударственной программы стран региона по этому вопросу.

Президент России Владимир Путин и его казахстанский коллега Касым-Жомарт Токаев провели переговоры в Кремле. В ходе официального визита главы Казахстана в Российскую Федерацию Владимир Путин и Касым-Жомарт Токаев подписали Декларацию о переходе межгосударственных отношений РФ и Республики Казахстан на уровень всеобъемлющего стратегического партнерства и союзничества.

В документ вошли и пункты о взаимодействии по Каспию, сообщает корреспондент Fishnews.

«Принимая во внимание изменение уровня Каспийского моря, стороны подтверждают заинтересованность в сотрудничестве по сохранению его водных ресурсов при участии всех прикаспийских государств», — говорится в декларации.

Отмечено также, что стороны придают важное значение инициативе Казахстана о разработке соответствующей межгосударственной программы прикаспийских государств.

Российские власти неоднократно обсуждали проблему обмеления Каспийского моря на межгосударственном уровне.

Многолетние наблюдения за уровнем Каспия демонстрируют определенную цикличность, сообщали ранее в Минприроды РФ. Сейчас, отмечали в ведомстве, наблюдается период экстремального обмеления.

В Росрыболовстве указывали на то, что проблема маловодности в перспективе может быть критична для некоторых популяций водных биоресурсов.

Fishnews

Россия. Казахстан. ЮФО. СКФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 13 ноября 2025 > № 4828494

Встреча с губернатором Астраханской области, председателем комиссии Госсовета по поддержке ветеранов боевых действий – участников СВО и членов их семей Игорем Бабушкиным

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Астраханской области, председателем комиссии Государственного Совета по вопросам поддержки ветеранов боевых действий – участников специальной военной операции и членов их семей Игорем Бабушкиным. Обсуждалась деятельность комиссии, а также социально-экономическое положение в регионе.

В.Путин: Слушаю, Игорь Юрьевич.

И.Бабушкин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Разрешите доложить о работе комиссии Государственного Совета по поддержке ветеранов, участников боевых действий, членов их семей, которая сформирована в соответствии с Вашим Указом. Незамедлительно в марте наша комиссия начала свою работу.

Целью ставим усиление координации деятельности федеральных и региональных органов исполнительной власти, фонда «Защитники Отечества», иных организаций в интересах участников специальной военной операции, ветеранов, членов их семей.

В.Путин: Мне бы, конечно, хотелось потом послушать и ситуацию в регионе, поскольку мы с Вами встречаемся.

И.Бабушкин: Есть, Владимир Владимирович, я готов доложить.

Мы сформировали три рабочие группы по направлениям совершенствования мер социальной поддержки и жизнеустройства ветеранов, членов их семей, совершенствования медицинской, психологической помощи и повышения эффективности межведомственного взаимодействия по всему комплексу вопросов данной сферы.

В состав нашей комиссии вошли губернаторы, представители Правительства Российской Федерации, Администрации Президента, фонда «Защитники Отечества», общественных организаций, «Народного фронта», эксперты и участники программы «Время героев».

Мы провели четыре заседания комиссии, семь заседаний рабочих групп.

Всего в адрес комиссии поступило более 500 обращений, половина из которых – это предложения по улучшению эффективности работы государства по этому направлению.

В.Путин: Сколько человек в комиссии у вас работает?

И.Бабушкин: В состав комиссии входят 44 человека.

Ряд проблем, которые рассмотрены комиссией, уже нашли своё решение, что называется, в рабочем порядке. Так, Правительством принято решение о продлении на 2026–2027 годы программы Соцфонда по медицинской реабилитации и санаторно-курортному лечению.

На площадке комиссии Министерству труда, Минэку и Минфину удалось выработать наиболее эффективные варианты решения вопросов по программе стимулирования предпринимательской деятельности среди ветеранов с использованием механизма социального контракта.

Также на нашей площадке Минстрой отработал вместе с регионами, вместе с фондом «Защитники Отечества». Были унифицированы правила адаптации жилых помещений для инвалидов. Это очень важный вопрос.

Хотел бы отметить, что законодательство неизменно совершенствуется. Мы активно взаимодействуем с обеими палатами Федерального Собрания, с Правительством Российской Федерации.

Также хотел бы отметить, что Правительство Российской Федерации стало оказывать поддержку участникам специальной военной операции и членам их семей с весны 2022 года.

Безусловно, беспрецедентным в нашей истории оказалось принятое решение о создании фонда «Защитники Отечества», который сегодня работает в режиме «одного окна».

Как я уже сказал, в нашу комиссию поступает большое количество обращений. Мы 29 сентября провели расширенное заседание комиссии, на котором рассмотрели поступившие предложения.

Владимир Владимирович, если позволите, хотел бы доложить о тех предложениях, которые, полагаем, могут лечь в основу поручений Правительству и стать ещё большим инструментом для оказания мер поддержки ветеранам боевых действий – участникам специальной военной операции.

В.Путин: «Расширенный» – это что такое? Кто принял участие?

И.Бабушкин: В этом заседании приняли участие губернаторы, представители Правительства, Администрации Президента, эксперты, общественные организации, все те, кто сегодня участвует в организации поддержки участников специальной военной операции.

Владимир Владимирович, хотел бы начать с того, что на уровне Правительства, Государственной Думы, Совета Федерации сегодня постоянно идёт работа по присвоению статуса ветерана боевых действий новым категориям граждан, которые принимают участие в зоне специальной военной операции.

Тем не менее ещё остаются проблемы. Это, например, касается тех военнослужащих, которые погибли в результате огневого воздействия со стороны противника, но при этом на данный момент не имели боевого задания. В качестве примера могу привести экипаж Ил-76 военно-транспортной авиации Министерства обороны.

В.Путин: Я помню.

И.Бабушкин: Это январь 2024 года. Их родственники получили страховые выплаты, но не имеют возможности воспользоваться льготами.

Владимир Владимирович, хотел просить Вашего поручения Министерству обороны и Правительству Российской Федерации решить этот вопрос.

Есть предложение по совершенствованию юридических процедур, документооборота. «Народный фронт» отмечает, что таких пробелов становится всё меньше, но вместе с тем они требуют совершенствования обмена между органами власти, фондом «Защитники Отечества» данными о ветеранах и участниках специальной военной операции и членах их семей.

Мы также подготовили предложения в части медицинской помощи и реабилитации. Во-первых, нам необходимо восстановить справедливость в отношении ребят, которые получили ранения и в последующем – инвалидность ещё начиная с 2014 года.

В некоторых случаях они инвалидность не оформляли, в некоторых случаях она оформлена как бытовая. Это влияет и на статус, и на льготы. Мы предложили соответствующий механизм, который мог бы решить эту проблему.

В.Путин: Давно пора. Надо было решить уже, не первый раз обсуждаем это.

И.Бабушкин: Совершенно верно, очень актуальный вопрос.

Также мы полагаем, что необходимо рассмотреть рекомендации по повышению доступности психологической и психотерапевтической помощи участникам специальной военной операции в период прохождения диспансеризации.

И отдельная категория – это семьи погибших, пропавших без вести, которые действительно нуждаются в особом внимании. Здесь мы бы предложили Министерству здравоохранения и профильным научным центрам Сербского и Бехтерева разработать и внедрить соответствующие рекомендации, а всем, кто работает с такой категорией, – пройти соответствующее обучение.

Есть предложения по обучению, профессиональной подготовке и трудоустройству ветеранов боевых действий – участников специальной военной операции. Вакансий сегодня много, но, к сожалению, выбрать и подобрать соответствующую бывает непросто в силу того, что не хватает образования, квалификации, в некоторых случаях это посттравматический синдром или инвалидность.

В.Путин: Фонд занимается этим активно.

И.Бабушкин: Фонд занимается этим активно. Этим активно занимаются предприниматели, регионы. Но мы бы хотели предложить всё-таки рассмотреть возможность сделать более гибкими квалификационные требования для назначения на должности государственной и муниципальной службы.

Там есть определённого рода проблемы, связанные с отсутствием опыта государственной службы или муниципальной службы. Здесь, мне кажется, необходимо более гибко подойти к совершенствованию этого механизма – приёма на службу.

В.Путин: Согласен.

И.Бабушкин: Во-вторых, полагаем, что необходимо пересмотреть медицинские критерии для инвалидов. К примеру, сварщик. Если человек с ампутированными нижними конечностями, он же может работать сварщиком, но при этом медицинские требования и комиссия не позволяют ему это сделать. Полагаю, что это тоже можно было бы рассмотреть и принять положительное решение.

В сфере образования мы предлагаем вернувшимся ребятам из зоны специальной военной операции не дожидаться 1 сентября, а дать возможность проходить подготовительные курсы перед тем, как поступить в вузы.

И полагаем, что для ветеранов боевых действий, в том числе и членов их семей, при поступлении в высшие и средние учебные заведения дать возможность поступления сверх установленных контрольных цифр приёма.

Вузы также, полагаю, должны рассмотреть возможность обучения по нескольким квалификациям, в том числе по индивидуальному учебному плану.

Эти предложения также обсуждены на площадке комиссии Госсовета с Министерством образования и науки.

В.Путин: Просто нужно понять, как это будет финансироваться, чтобы это предложение не повисло в воздухе, понимаете? Если это сверх плана, то кто будет финансировать? Надо заранее об этом подумать.

И.Бабушкин: Именно поэтому мы предлагаем этим вопросом сегодня уже заняться.

В.Путин: Правильно.

И.Бабушкин: Владимир Владимирович, есть предложение по созданию условий для занятий адаптивным спортом.

У нас наши ветераны во многих случаях живут в отдалённых населённых пунктах, в сёлах, где заниматься спортом можно только в школах, на пришкольных стадионах. Там свой уровень обеспечения безопасности, и поэтому не всегда удаётся воспользоваться этой возможностью.

Также просил бы поручение Правительства о том, чтобы рассмотреть правила предоставления возможности заниматься спортом, адаптивными видами спорта участникам специальной военной операции в учебных заведениях.

В.Путин: Да, это всё правильно, и всё нужно делать. Только нужно обязательно продумать детали, чтобы, повторяю ещё раз, все эти хорошие идеи в целом в воздухе не повисали.

И.Бабушкин: Есть, Владимир Владимирович.

И ещё одно направление, которое хотел бы также Вам доложить. Вы знаете, что во всех субъектах Федерации в зависимости от территориальных особенностей, бюджетной обеспеченности сформированы и реализуются региональные меры социальной поддержки для ветеранов, участников специальной военной операции, членов их семей. Это системная работа. Я много общаюсь со своими коллегами-губернаторами. И Вы прекрасно знаете, что для каждого губернатора это приоритетное направление.

В соответствии с Вашим поручением 8 марта комиссией Госсовета по направлению «Государственное и муниципальное управление» был подготовлен проект базового стандарта оказания мер социальной поддержки участникам специальной военной операции, членам их семей, членам семей погибших участников СВО. Аналогичную работу проделали в Центральном федеральном округе.

Мы на площадке комиссии Госсовета детально обсудили предложенные варианты. Услышали мнения регионов и сформировали перечень мер поддержки, который мог бы стать образцовым для реализации на территории всех субъектов Российской Федерации вне зависимости от того, из какого субъекта человек пошёл воевать и в какой субъект вернулся.

19 мер социальной поддержки, которые затрагивают образование, социальную защиту, трудовую занятость, здравоохранение, культуру, отношения в сфере налогового законодательства и оказание бесплатной квалифицированной юридической помощи. Безусловно, особое внимание предлагаем уделить родным, близким героев, которые погибли.

В рамках этого базового стандарта указанные меры, полагаем, должны действовать на срок не менее чем до конца года, следующего после окончания специальной военной операции, а в отношении участников СВО, ставших инвалидами, членов семей погибших, пропавших без вести действовать бессрочно. Я уверен, что это позволит завершить формирование единой системы оказания мер поддержки федерального, регионального, муниципального уровней.

По работе комиссии доклад закончил.

Владимир Владимирович, мы, как и все регионы, сегодня поддерживаем наших участников специальной военной операции. Все государственные органы, частные организации, просто жители неизменно помогают гуманитарной помощью.

Я часто встречаюсь с ребятами. Буквально недавно встретился с командиром 177-го полка морской пехоты Каспийской флотилии. Легендарный полк, легендарная флотилия. Ребята воюют с самого начала. Высаживались на берегу Азовского моря, освобождали Бердянск. Потом показали героизм в освобождении Курской области по направлению на Сумы и сегодня выполняют боевую задачу на Покровском направлении.

Владимир Владимирович, они передали Вам подарок, который я с большим удовольствием хотел бы Вам передать, но, если можно, в закрытом формате.

В.Путин: Хорошо.

Передавайте им самые лучшие пожелания и слова благодарности. Я знаю, где и как они воюют. Спасибо.

И.Бабушкин: Спасибо. Обязательно передам.

И разрешите доложить о ситуации в регионе?

В.Путин: Пожалуйста.

И.Бабушкин: Владимир Владимирович, заканчиваем сбор урожая. Наши сельхозтоваропроизводители показывают рекордные результаты, уже собрали около двух миллионов тонн. Мы вообще в целом с 2019 года демонстрируем рост валового продукта сельскохозяйственной продукции. Он с 2019 года вырос на 49 процентов. Растёт также площадь посевных земель: с 11 тысяч гектаров мы сегодня выросли до 92 тысяч гектаров.

В.Путин: Тем не менее проблема опустынивания земель существует.

И.Бабушкин: Проблема опустынивания существует. Вы дали указание – мы сегодня с Министерством природных ресурсов, с Министерством сельского хозяйства занимаемся этой проблемой.

Владимир Владимирович, Вы неизменно интересуетесь, как обстоят дела с переселением из аварийного жилья. Такого жилья у нас много. Мы по новой программе уже переселили 75 тысяч квадратных метров. В ближайшие годы рассчитываем, что нам удастся переселить ещё порядка 260 тысяч квадратных метров. Очень большой объём у нас аварийного жилья, признанного таковым.

Я Вам докладывал о катастрофической ситуации, связанной с проблемами в ЖКХ: водоподача, водоотведение, износ, который составлял 92 процента. Мы проделали большую работу: вместе с Министерством строительства формируем сейчас программу по модернизации коммунальной инфраструктуры.

Вместе с тем за полтора года мы в три раза снизили количество аварий в системах ЖКХ. И всё инфраструктурное меню, которое предоставляет нам Правительство Российской Федерации, направляем как раз на модернизацию и реконструкцию систем водоподачи, водоотведения и канализации.

Отмечаем рост и темпы жилищного строительства, сегодня входим в десятку страны. Мы не можем похвалиться, как города-миллионники, большим количеством, но свой план – 615 тысяч квадратных метров, который нам установлен Минстроем России, – мы в этом году обязательно выполним.

Продолжаем наше сотрудничество с прикаспийскими соседями, выстраиваем отношения в гуманитарной, экономической сферах. Активно призываем, привлекаем и взаимодействуем в рамках развития международного транспортного коридора «Север – Юг». Это наше ключевое направление, логистическая цепочка, которая, полагаем, сегодня является, наверное, основным драйвером развития экономики и нашего региона, но и в целом выстраивания взаимоотношений с нашими соседями.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция. Медицина > kremlin.ru, 13 ноября 2025 > № 4826478 Игорь Бабушкин

Все под контролем: составлен рейтинг управляющих компаний России в сфере жилья

Рынок управления многоквартирными домами (МКД) в России — одна из самых противоречивых и неоднозначных сфер экономики. С одной стороны, деятельность управляющих компаний формально регулируется жёстко через систему лицензирования и государственного жилищного надзора. С другой стороны, на практике качество и прозрачность работы УК разбросаны от уровня «премиум-сервиса» в новых комплексах бизнес- и премиум-класса до «дежурного дворника» в старом жилом фонде.

По данным министра строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина, озвученным на парламентских слушаниях в Совете Федерации в марте 2025 года, в России насчитывается около 950 тыс. многоквартирных домов. Из них 617 тыс. домов контролируются управляющими организациями, 235 тыс. — непосредственно гражданами, 53 тыс. — товариществами собственников жилья (ТСЖ) и жилищно-строительными кооперативами (ЖСК), а в 45 тыс. домах вообще не выбран способ управления.

При этом реальную репутацию на рынке формируют всего несколько десятков компаний — те, кого выбирают девелоперы крупных жилых проектов. По данным Государственной жилищной инспекции, в Московской области работает около 1 423 управляющих организаций, в Москве — 912, в Краснодарском крае — 829, в Свердловской области — 650.

В то время как качество работы управляющих компаний остается болевой точкой отрасли. По данным опроса премии Urban, проведенного в 2025 году, 83% жителей МКД заявили, что работа их управляющей компании далека от идеала.

В условиях непрозрачности рынка рейтинг управляющих компаний становится важным ориентиром для всех участников — девелоперов, собственников и самих УК. В отличие от простого сравнения тарифов, рейтинг оценивает более значимые показатели: качество сервиса, надежность, управленческую экспертизу и репутацию компании. Эти критерии невозможно сформировать мгновенно — они становятся результатом последовательной работы и подтверждаются реальными отзывами жителей.

Редакция Urban Awards проанализировала профессиональную деятельность 32 крупнейших управляющих компаний в сфере жилой недвижимости по всей России, которые в общей сложности обеспечивают комфорт проживания почти 2 млн россиян. Итогом стал специализированный рейтинг, оценивающий эффективность управления многоквартирными домами и уровень удовлетворённости жильцов качеством предоставляемых услуг.

Больше половины компаний (21 бренд) входят в состав девелоперских компаний, то есть занимаются эксплуатацией портфеля проектов одного застройщика. Остальные 11 УК — это независимые аутсорс-организации. Для интегрального рейтинга управляющих компаний эксперты провели всесторонний анализ широкого круга показателей, характеризующих качество работы управляющей компании, в том числе:

1. Размер, география и характеристики портфеля в управлении, стаж работы и аффилированность с девелоперскими компаниями

- количество проектов

- регионы присутствия

- классы эксплуатируемого жилья

2. Качество сервисного обслуживания жильцов

- наличие мобильного приложения для жильцов и количество его пользователей

- наличие собственного колл-центра и режим его работы (круглосуточный или нет)

- наличие чат-бота и дополнительных способов коммуникации с жильцами

- частота, формат и посещаемость собраний собственников

- наличие программы лояльности для жильцов

- аналитика и мониторинг клиентского сервиса (используемые метрики и частота замеров)

3. Объем и качество выполняемых работ на объекте

- отчеты по плановым работам УК

- объем закрытых заявок жильцов по разным типам работ (ремонтные, аварийные, обслуживающие), консультационные

- доля повторных обращений по закрытым заявкам и анализ обращений

- средний износ многоквартирного дома

- наличие регламентов: стандарты качества выполнения работы, единый дресс-код для сотрудников УК, график проведения разных типов работ (уборки территории, уборки МОПов и т.д.)

- наличие регламента взаимодействия УК и застройщика

- использование спецтехники

4. Финансовые показатели

- собираемость коммунальных платежей

- тарифообразование

- соотношение дебиторской задолженности (долги жильцов, юр, лиц, переплаты) к годовому доходу УК

5. Услуги для застройщика

- наличие дополнительного консалтинга для застройщика

- наличие SLA (соглашения об уровне сервиса) с застройщиком

- работа с коммерческими помещениями в ЖК

Лидером рейтинга управляющих компаний признана Группа КОМФОРТ. За 16 лет работы компания сформировала портфель из объектов комфорт- и бизнес-класса в Московском и Калужском регионах, обслуживая свыше 100 тыс. резидентов. Среди ключевых проектов — ЖК «Достояние», ЖК «Датский», ЖК «Одинбург» и др.

На втором месте оказалась УК «Преимущество», которая занимается эксплуатацией 2 млн кв. метров недвижимости в Московском регионе во всех, кроме элитного, классах жилья, и работает на рынке уже более 10 лет. На текущий момент в портфеле проектов компании числятся ЖК «Зиларт», ЖК «Донской Олимп», ЖК «Лучи» и другие.

Замыкает тройку лидеров Служба комфорта Sminex, управляющая недвижимостью бизнес-, премиум- и элит-класса. С 17-летним опытом работы на рынке Москвы компания обеспечивает эксплуатацию собственных проектов, среди которых — жилые комплексы JAZZ, West Garden, «Достижение» и «Лаврушинский».

«У каждого подхода к управления объектами недвижимости есть свои сильные стороны, если подключать их в подходящий момент. Если нужно быстро запустить большой проект и проверить гипотезы, логичнее брать аутсорсинг. Если задача — играть в долгую, копить экспертность и держать все процессы под полным контролем, тогда инхаус. На мой взгляд, оптимальная формула выглядит следующим образом: начинаем с аутсорсинга, а когда проект встает на ноги и обрастает экспертностью, часть команды и процессов постепенно переносим внутрь, если того требуют условия бизнеса. Лучшие кейсы получаются там, где компании совмещают оба подхода и планово переходят от одного к другому», — отметил Владимир Кукарский, генеральный директор УК «Новые Котельники Сервис».

С рейтингом можно ознакомиться на сайте URBAN Awards.

Авторы: СГ-Онлайн

Гендиректор «Азимута» представил планы развития авиакомпании

Перспективы развития региональной авиакомпании «Азимут», эксплуатирующей исключительно отечественные ближнемагистральные самолеты Superjet-100, рассмотрели на рабочей встрече в Росавиации руководитель агентства Дмитрий Ядров и гендиректор перевозчика Павел Екжанов.

В январе-сентябре авиакомпания перевозила ежедневно в среднем около 5,5 тыс. человек. По пассажиропотоку «Азимут» входит в топ-10 авиаперевозчиков России. География полетов авиакомпании в 2025 году состоит из 88 маршрутов (в первую очередь в обход Москвы). 47 из них, то есть больше половины, уникальны — другие авиакомпании по ним не летают.

В 2026 году в Ростове-на-Дону «Азимут» планирует завершить строительство и ввести в эксплуатацию ангарный комплекс площадью около 4 тыс. м2 для технического обслуживания (ТО) Superjet-100. Он предназначен для одновременной работы с двумя самолетами, например по выполнению на них периодической формы ТО C-сheck. Инвестиции в проект составили 1 млрд рублей.

«Это уникальный инфраструктурный объект на Юге России. Его наличие позволит повысить нашу независимость в сфере поддержания летной годности авиатехники, частично управлять растущей стоимостью ремонта и обслуживания Superjet-100. Немаловажно, что благодаря ангару в регионе появятся дополнительные рабочие места, на которые могут претендовать в том числе выпускники ростовского филиала МГТУ ГА», — рассказал Павел Екжанов.

Перевозчик сотрудничает с ведущими авиационными учебными заведениями страны, в том числе подведомственными Росавиации. С момента основания компании — в 2017 году — заключено более полусотни договоров о целевом обучении. Только с 2023 по 2025 годы практику в «Азимуте» прошли более 150 студентов.

 Сейчас в парке авиакомпании 19 самолетов Superjet-100. Развивать флот «Азимут» собирается как за счет импортозамещенных машин этого типа, так и более вместительных МС-21. «Планируем кратное увеличение количества самолетов в нашем парке. Предварительные договоренности о поставке новых сертифицированных машин достигнуты. Если всё получится, рассчитываем к концу десятилетия перевозить свыше 4 млн пассажиров ежегодно по более чем сотне маршрутов», — добавил Павел Екжанов.

Отдельное внимание на встрече уделили обеспечению безопасности полетов и транспортной безопасности.«Все проверки в этих областях за период с 2023 по 2025 годы пройдены. Полученные рекомендации от специалистов Росавиации подлежат обязательному внедрению в производственную деятельность авиакомпании», — подчеркнул гендиректор «Азимута».

«С момента образования авиакомпания перевезла свыше 13 миллионов пассажиров. Бóльшая их часть летала напрямую между регионами, минуя Москву, что крайне важно для повышения связности субъектов нашей большой страны. При этом «Азимут» своей работой демонстрирует: эксплуатация российской авиатехники может быть экономически эффективна — достаточно посмотреть на высокие показатели налета самолетов Superjet-100 перевозчика. Полученный специалистами авиакомпании опыт будет крайне востребован при освоении уже импортозамещенных воздушных судов», — отметил Дмитрий Ядров.

***

Подобные встречи с руководителями российских авиакомпаний, где обсуждается конкретная деятельность перевозчиков, проходят на площадке Росавиации с мая 2025 года. За это время участниками стали представители «Ангары», Камчатского авиационного предприятия, «Победы», «России», «Уральских авиалиний», «ЮТэйр» и Red Wings.

Павел Екжанов

генеральный директор «Азимута»

«Наряду с безопасностью полетов наш основной приоритет — стабильное развитие и вклад в транспортную доступность регионов России. Встречи с регулятором отрасли крайне важны для прямого обмена мнениями по вопросу развития отечественной гражданской авиации. При поддержке агентства продолжим развитие наших сервисов в интересах пассажиров»

Россия. ЮФО > Транспорт. Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены > favt.gov.ru, 12 ноября 2025 > № 4829192 Павел Екжанов

Оргкомитет премии #МыВместе подвёл итоги 5 лет одноимённого движения

В Москве прошло заседание организационного комитета международной премии #МыВместе. Под председательством Первого заместителя Руководителя Администрации Президента Сергея Кириенко и Заместителя Председателя Правительства Татьяны Голиковой члены оргкомитета подвели итоги пятилетней работы движения #МыВместе и пятого сезона одноимённой премии, а также обсудили новые меры поддержки финалистов.

«Сегодня уже 32% россиян хотя бы один раз за последний год занимались волонтёрской деятельностью. Для нас в первую очередь важно развивать волонтёрство внутри России и показывать молодому поколению, что быть добровольцем – это большая ответственность и вместе с тем гордость для всей страны. Радует, что молодежь очень активно вовлечена в добровольчество – это видно и по заявкам для участия в премии. Почти половина из них – это проекты и инициативы молодёжи», – отметил Сергей Кириенко.

О первых днях истории движения #МыВместе, которое берет своё начало с пандемии, Татьяна Голикова: «Россия как страна продемонстрировала свои возможности консолидации, свои лучшие качества и традиции милосердия и взаимопомощи. Очень важно, что в течение этих лет, по сути, ежедневно, наши волонтёры, наши добровольцы демонстрируют эту взаимопомощь и милосердие, реализуя разные проекты и инициативы, которые важны государству, которые для государства являются приоритетом».

Руководитель Росмолодёжи, ответственный секретарь оргкомитета международной премии #МыВместе Григорий Гуров отметил динамику развития движения и подчеркнул, что вовлечение молодёжи в добровольчество – одна из ключевых целей национального проекта «Молодёжь и дети». Также глава ведомства рассказал о форуме #МыВместе, который пройдёт в Москве в преддверии Дня добровольца и объединит 20 тысяч участников.

«Движение #МыВместе за последний год продолжило динамичное развитие, что отражается на общем количестве добровольцев в России: количество волонтёров на платформе Добро.рф выросло с 7,67 миллиона в январе до 9 миллионов к настоящему моменту. #МыВместе – это сообщество неравнодушных людей, которые собираются, чтобы помогать в чрезвычайных ситуациях, помогать регионам и людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию. За годы реализации проекта добровольцы приняли участие в ликвидации последствий более 48 ЧС разных уровней – паводки, пожары, экологические катастрофы. В этом году на Международном форуме гражданского участия #МыВместе мы наградим волонтёров, которые помогали в Анапе, тушили пожары, работают в рамках гуманитарных миссий и помогают нашим бойцам побеждать на фронте», – рассказал Григорий Гуров.

Вместе с развитием движения росла и международная премия #МыВместе, которая за пять лет стала по–настоящему глобальной площадкой признания социальных инициатив. За эти годы на неё было подано почти 200 тыс. социальных инициатив, около 750 добровольцев стали финалистами. 2025 год стал рекордным – было получено 51 837 заявок из 147 стран мира.

«Несмотря на сложные геополитические обстоятельства, число стран-участниц выросло со 142 до 147 за последний год. Большое количество заявок из Индии, Узбекистана, Африки – это говорит о том, что Россия является столицей добровольчества, и Международный год волонтера, который по решению Генассамблеи ООН пройдёт в 2026 году, позволит нам представить лучшие практики нашей страны всему миру», – отметил председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель Добро.рф и член оргкомитета премии #МыВместе Артем Метелев.

По его словам, в год 80-летия Победы и Год защитника Отечества ключевой стала номинация «Герои нашего времени», объединившая проекты по сохранению исторической памяти и помощи ветеранам ВОВ с народными инициативами в поддержку участников СВО: «Самой популярной номинацией стала номинация, посвящённая поддержке участников специальной военной операции и членов их семей. 10 тыс. проектов по ней, но огромное количество проектов, связанных с экологией, культурой, детьми, тоже имеют свою часть помощи фронту и СВО. Помощь фронту объединила всех участников движения #МыВместе и премии».

В топ-5 номинаций вошли: «Волонтёр года», «Герои нашего времени», «Наставник года», «Страна возможностей» и «Поколение добра». Топ-5 регионов по количеству поданных заявок: Москва, Московская область, Ростовская область, Краснодарский край и Республика Башкортостан.

В ходе заседания члены оргкомитета подвели итоги народного голосования за финалистов, которое впервые прошло в российском мессенджере MAX. В голосовании приняли участие почти 200 тысяч жителей России, его поддерживали губернаторы и главы республик, общественность и блогеры.

Кроме того, на заседании оргкомитета обсудили меры поддержки финалистов и лауреатов премии, а также предстоящую церемонию награждения, которая состоится в рамках Международного форума гражданского участия #МыВместе в Москве.

Участие в заседании также приняли Министр здравоохранения Михаил Мурашко, Уполномоченный при Президенте по правам ребенка Мария Львова-Белова, заместитель Министра экономического развития Татьяна Илюшникова, Герой России, председатель правления «Движения первых» Артур Орлов, сопредседатель Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления Ирина Гусева, Генеральный директор ООО «Маер Групп» Константин Майор, секретарь Общественной палаты Российской Федерации Лилия Михеева и другие члены оргкомитета.

Марат Хуснуллин: В Херсонской области завершён капремонт участка трассы Новая Каховка – Геническ

Качественные дороги и удобные маршруты повышают транспортную связность небольших городов и сёл с экономическими и социокультурными центрами региона. Таким образом создаются условия для сбалансированного территориального развития, а в конечном итоге развивается экономика субъекта. Например, в Херсонской области дорожники провели капремонт участка трассы Новая Каховка – Геническ длиной более 35 км. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Во время рабочей поездки в Херсонскую область подписали с Губернатором программу приведения в нормативное состояние автодорог до 2030 года. Если говорить про те работы, которые уже выполнили, то в их числе ремонт более 35 км трассы, связывающей жителей приднепровских районов региона с областным центром – Геническом, а также с Крымом и Запорожской областью. Помимо обновления дорожного полотна, специалисты реконструировали мост через Каховский канал протяжённостью 200 метров», – сообщил вице-премьер.

Марат Хуснуллин добавил, что на маршруте трассы расположен уникальный биосферный заповедник «Аскания-Нова», который также является важным туристическим центром. Работы выполнены под контролем специалистов ГК «Автодор».

«В этом году у нас в планах было восстановить около 130 км автомобильных дорог в Херсонской области. Эта задача успешно выполнена. Что касается этой дороги, то кроме восстановления дорожного полотна для комфорта местных жителей обустроили тротуары и предусмотрели 15 остановочных павильонов в населённых пунктах. Также отремонтировали искусственные сооружения, расположенные на этом участке дороги», – отметил председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Экология > premier.gov.ru, 12 ноября 2025 > № 4826449 Марат Хуснуллин

В строящемся центре водных видов спорта и атлетики в Краснодаре завершается устройство внутренних инженерных систем

В рамках работ третьего этапа строительства учебно-спортивного центра водных видов спорта и атлетики для Кубанского государственного университета физической культуры, спорта и туризма (КГУФКСТ) в Краснодаре специалисты приступили к финальному этапу работ по устройству внутренних инженерных систем.

«На территории центра водных видов спорта на базе Кубанского государственного университета физической культуры, спорта и туризма строители возводят четыре здания, вмещающих в себя пять блоков: спортивный, учебный со столовой, медико-восстановительный, вспомогательный корпус и здание общежития на 200 мест. Общая площадь всех зданий нового спортивного комплекса составляет более 26 тыс. кв. м. Объект реализуется ППК «Единый заказчик» в рамках Реестра объектов капитального строительства, входящего в комплексную государственную программу «Строительство», куратором которой является Минстрой России», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

К настоящему времени на объекте уже выполнены все монолитные работы, завершено устройство кровель и остекление зданий, выполнены работы по наружным сетям теплоснабжения и водоснабжения. Также на объекте уже смонтировано лифтовое оборудование, ведутся масштабные работы по устройству вентилируемых фасадов.

В здании учебного блока площадью более 10 тыс. кв. м строители ведут внутренние отделочные работы и уже завершают устройство инженерных систем. Параллельно с установкой оборудования происходит проверка всех систем на соответствие современным стандартам и требованиям безопасности.

Аналогичные работы проводятся в здании спортивного блока площадью свыше 7 тыс. кв. м. Там разместятся залы тяжелой атлетики, художественной гимнастики, борьбы, бокса, а также игровой и тренажерные залы, один из которых будет предназначен для лыжного и велосипедного спорта.

«Второй этап строительства центра водных видов спорта был завершен в декабре 2022 года. На объекте появилось современное здание с бассейном вместимостью до 64 человек в смену, зал специальной физической подготовки для гребли на байдарках и каноэ, а также академической гребли. Для спортсменов с ограниченными возможностями здоровья в бассейне установлен подъёмник для безопасного спуска в воду», – сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

В строящемся центре создаются все необходимые условия для обеспечения современного и комфортного учебно-тренировочного процесса подготовки специалистов по водным видам спорта. После ввода объекта в эксплуатацию, новый учебно-спортивный центр станет важным вкладом в развитие спортивной инфраструктуры всего региона и предоставит современные условия для обучения и подготовки спортсменов.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с Главой Республики Калмыкии Бату Хасиковым

На повестке вопросы модернизации коммунальной инфраструктуры в Калмыкии, а также реализации федеральных проектов в составе нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

В Калмыкии ведется комплексная работа, направленная на повышение качества инфраструктуры для граждан в соответствии с Указом Президента России № 309.

В фокусе внимания строительство новых домов и благоустройство территорий. По данным Росстата, за 9 месяцев этого года в регионе введено 79 тыс. м² жилья.

Благодаря федпроекту «Формирование комфортной городской среды» в 2025 году в Калмыкии реализовано 10 общественных пространств, которые стали точками притяжения жителей. На X Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды от региона в этом году победу одержали - пруд Колонский в Элисте и парк Будды Зеленой Тары в Лагане.

Калмыкия, в рамках шефской помощи, курирует Антрацитовский округ ЛНР на основании Указа Президента России. В планах региона на этот год — ввод шести новых объектов инфраструктуры. Для обеспечения их работы на месте развернуты две аварийные бригады с девятью специалистами и четырьмя машинами.

Рассмотрели план проведения восстановительных работ в рамках модернизации обеспечивающей инфраструктуры в Калмыкии. В городах Республики уже реализовали ряд объектов для того, чтобы повысить уровень комфорта жизни жителей.

Глава Республики рассказал о реконструкции очистных сооружений. Создается современный центр первичной и вторичной очистки. Объект обеспечит надежную экологическую безопасность и качественно новый уровень коммунальной инфраструктуры.

В фокусе внимания реализация программы по переселению граждан из аварийного жилья в новое. С 2019 года в регионе 930 человек переехали из 16,05 тыс. м² жилья.

На контроле предотвращение аварий и бесперебойная подача тепла во время отопительного сезона в Калмыкии. Минстрой России совместно с профильными ведомствами и региональными органами власти находятся в постоянном взаимодействие в этих вопросах.

Наука проверила осетровых в низовьях Дона

Специалисты ВНИРО завершили исследования молоди осетровых в нижнем течении реки Дон. По мнению ученых, рост численности стерляди позволяет ставить вопрос о ее выведении из списка «краснокнижных» видов.

Экспедицию по оценке распределения и численности молоди придонных рыб в нижнем течении Дона провел Азово-Черноморский филиал ВНИРО. Особое внимание уделялось осетровым.

Сотрудники АзНИИРХ специально к съемке сконструировали и изготовили новый мальковый трал, позволяющий эффективно работать с моторных лодок. С помощью этого бимтрала был обследован участок реки от устья до Кочетовского гидроузла, учетные траления осуществлялись через каждые 2,5 км.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, в учетных уловах отмечались стерлядь и молодь русского осетра. Стерлядь держалась в основном в верхней части обследованного незарегулированного участка Дона. Молодь осетра наблюдалась на удалении не более 20 км от устья реки вверх по течению.

С учетом данных об уловах молоди осетра в Таганрогском заливе и Азовском море, полученных в морских экспедициях, ученые пришли к выводу о постепенном восстановлении численности осетровых в Азовском бассейне. Производители проходных осетровых отмечались на всем протяжении незарегулированного участка Дона от дельты до Кочетовского гидроузла. Существенно возросла численность стерляди.

«Если 20 лет назад в нижнем Дону она встречалась единично, то теперь стерлядь достаточно обычна, и актуальным становится вопрос по выведению нижнедонской популяции стерляди из Красной книги России», — отметили в АзНИИРХ.

Сотрудники института установили, что основу видового разнообразия молоди придонных рыб в нижнем течении Дона составляют бычки и белоперый пескарь. Кроме того, в уловах встречалась молодь судака, леща, рыбца.

Экспедиция также собрала материалы для всесторонней оценки состояния водной экосистемы нижнего течения Дона. В том числе данные о фитопланктоне, зоопланктоне, зообентосе, содержании биогенных элементов, тяжелых металлов и нефтепродуктов в воде, токсичности воды и грунтов, гидрологии.

Fishnews

НОВАТЭК отремонтировал комплекс по переработке конденсата в Усть-Луге — Reuters

Газоконденсатый перерабатывающий комплекс НОВАТЭКа в Усть-Луге работает на 100%

В Усть-Луге выведен на проектную мощность завод по переработке стабильного газового конденсата (СГК). Ремонт на установке по переработке конденсата N3 окончен, пишет Reuters.

В день завод уже перерабатывает 27 тыс. т СГК, а это указывает, что все три установки завода введены в эксплуатацию.

Комплекс выпускает легкую и тяжелую нафту, керосин, дизельную фракцию и мазут. За 9 месяцев текущего года Усть-Луга переработала 5,8 млн т СГК.

По более ранним данным, в сентябре через терминал комплекса отправлено на экспорт 180 тысяч тонн нафты и 190 тысяч тонн конденсата. Однако после атаки дронов НОВАТЭК начал перенаправлять конденсат через новороссийский порт на Черном море.

По расчетам Reuters, стабильная работа завода в Усть-Луге позволит НОВАТЭКу увеличить поставки за рубеж нафты до 0,50-0,55 млн тонн в месяц.

Агентство отмечает, что переработка СГК прекратилась в Усть-Луге 24 августа из-за пожара после падения обломков сбитых дронов. Позднее одна из трех установок была введена в эксплуатационный режим. В третьей декаде сентября была отремонтирована вторая установка.

Встреча с главой Республики Крым Сергеем Аксёновым

С.Аксёнов доложил Президенту о социально-экономической ситуации в Республике Крым. Отдельное внимание уделено строительству социальных объектов и развитию дорожной инфраструктуры.

В.Путин: Добрый день, Сергей Валерьевич!

Начнём с социально-экономического положения.

С.Аксёнов: Экономика, несмотря на внешние факторы воздействия, всё равно рост демонстрирует, налоговые и неналоговые доходы в бюджет Республики Крым, рост по отношению к прошлому году, несмотря на все негативные факторы внешнего воздействия.

Основные моменты – это драйвер ФЦП и национальные проекты. По национальным проектам: [реализуется] 12 национальных и 42 региональных проекта. Крупных объектов в рамках национальных проектов – до 200, капитальным ремонтом проходят по всем системам: здравоохранение, образование, жилищно-коммунальное хозяйство.

Всё, что касается объектов мусоропереработки, – полностью федеральное финансирование. Три экотехнопарка будут введены в Крыму в эксплуатацию, основная проблема – накопление мусора за предыдущие годы: один – в этом году, один – в 2026-м и один – в 2027 году. Общая мощность – 860 тысяч тонн. Полностью при поддержке Правительства. Это Ваше поручение непосредственно.

В.Путин: Очень рад, что идёт эта работа.

С.Аксёнов: Двигаемся. Позволит переработать в том числе и накопленный мусор.

По федеральной целевой программе у нас [заложено] 68 миллиардов рублей на этот год, 36 вводных объектов, из которых самые крупные объекты – это три новые школы. Одна в Евпатории, одна в Феодосии и одна в Симферопольском районе, в Укромном. То есть вводятся большие школы, в целом на 1800 мест все три школы, четыре детских сада на 620 мест, объекты инфраструктуры, берегоукрепление, опять же капитальные ремонты берегоукрепительных сооружений.

Что касается курортной сферы, 6 миллионов туристов уже посетило Республику Крым, 16 процентов рост по отношению к прошлому году. С точки зрения поступлений в консолидированный бюджет, по итогам курортного сезона, мы видим, это на 2 миллиарда [рублей] больше, чем в прошлом году, на 2 миллиарда 200 тысяч.

Всё это совокупно влияет на то, что идёт рост субъектов малого и среднего предпринимательства. В целом объём средств, которые поступают от субъектов малого и среднего предпринимательства, в валовом региональном продукте составляет 35 процентов, тоже значительная часть. У нас 284 тысячи субъектов МСП на сегодняшний день зарегистрировано, по сравнению с 2016 годом – их было всего 82 [тысячи].

Этому способствует режим свободной экономической зоны: у нас зарегистрировано 1280 агентов в свободной экономической зоне и общий объём инвестиций уже больше 280 миллиардов рублей. Создано больше 12 тысяч рабочих мест только в рамках этих проектов.

Благодаря Вашей поддержке двигаемся по направлению строительства. В целом построено где-то около 1 миллиона 250 тысяч квадратных метров в 2024 году и в этом выйдем на те же параметры.

В.Путин: Это хорошие показатели.

С.Аксёнов: Хорошие. Отстаём, правда, от среднероссийских: в среднем у нас обеспеченность на одного человека жилой площадью – 21 метр, по России в среднем – 29,4.

В.Путин: Темпы хорошие.

С.Аксёнов: Догоняем. Крым стартовал с нулевой точки и по этим программам, которые благодаря Вашей поддержке были приняты, везде стартуем.

Всё это вместе позволяет в первую очередь, конечно, обеспечить… Даже останавливаться в деталях не буду, очень большое количество проектов реализуется по Вашему поручению.

Спасибо правительству Москвы, Сергею Семёновичу Собянину, тоже Вы давали поручение оказывать Крыму поддержку, и до 53 миллиардов рублей уже выделено за эти годы непосредственно правительством Москвы. Сергей Семёнович – спасибо ему – принял решение ещё по 3 миллиарда на три следующие года выделить нам, то есть дополнительно это тоже будет: объекты здравоохранения, непосредственно придомовые территории, общественные территории, обновление общественного транспорта. Всё это вместе позволяет в том числе обеспечить участников СВО мерами поддержки.

В.Путин: А дороги?

С.Аксёнов: Владимир Владимирович, сейчас доля [дорог, доведённых] до нормативного состояния – 48 процентов. Когда даже Антон Германович Силуанов приезжал, я помню, он Вам докладывал и по дорогам Крыма, все приезжают, особенно те, кто не был в Крыму уже больше пяти лет, и видят колоссальную разницу.

Вечером зачастую невозможно рельеф местности узнать, потому что Крым действительно изменился кардинально, а те, кто не был десять лет, вообще не понимают, куда попали. Изменения колоссальные, планируем к 2030 году довести до 60 процентов уровень [дорог] в нормативном состоянии.

Сейчас уделяем основное внимание улично-дорожной сети в муниципальных образованиях, то, что возле людей находится. Уже благодаря Вашему решению основные трассы соединили. Джанкойскую трассу ремонтируем, передали её непосредственно уже в собственность федеральную Росавтодору, и уже начали ремонт. Это основная трасса, которая связывает нас с историческими регионами, которые вернулись в 2022 году.

В целом всё это позволяет обеспечить участников СВО всеми мерами поддержки, 28 мер поддержки региональных. И могу сказать, что помощь участникам СВО – это моё личное дело непосредственно.

В.Путин: Я знаю.

С.Аксёнов: У меня двое ребят, для которых я являюсь наставником, Герои России. По программе «Время героев», у нас это крымская региональная программа «Герои Крыма», на участие в конкурсе подано более 900 заявок. По итогам общественным советом выбрано 57 победителей, за всеми сейчас закреплены вице-премьеры Правительства, министры и руководители муниципалитетов. Прямо персонально за каждым человеком, за каждым бойцом, который вернулся с фронта и заслуживает уважения.

Вы правильно сказали, что это элита страны, поэтому Ваши поручения в этой части выполняются. Сам рассматриваю все обращения, поступающие от участников СВО.

По школам догоняем программу с Правительством. У нас около 21 тысячи ребят во вторую смену учатся. Есть понимание, как построить до 2030 года шесть новых школ.

По инфраструктурным объектам сегодня реализуем ряд проектов и получили более 7 миллиардов инфраструктурных бюджетных кредитов, по Вашему поручению Правительство Российской Федерации выдаёт. Благодаря этому и строительные объекты двигаются, объём строительства растёт у нас ежегодно.

По сельскому хозяйству. Недостаток воды – понятно, компенсируем сейчас тоже мероприятиями. По Вашему поручению в нацпроекты были включены два водохранилища – в Алуште и в Ялте – для обеспечения курортных городов, 22 миллиарда рублей. Деньги выделены Правительством, по Вашему поручению будут реализованы, в течение двух лет полностью закроем эту проблему.

В.Путин: Школы, надеюсь, строите уже по новым нашим общероссийским стандартам?

С.Аксёнов: Последняя школа уже соответствует. Я даже не знаю, может быть, это стандарты такие, когда люди приходят… Я сам, когда приезжал на открытие школы на 480 мест в Исмаил-Бей, в Евпатории, у людей только восхищение, у ребят хорошее настроение. Суперсовременная школа, мы таких не видели в советское время. Поэтому движение вперёд есть.

Разрабатываем проект совместно с Германом Оскаровичем [Грефом] по кампусу, строительству школы XXI века, с Министерством образования, Дмитрий Николаевич Чернышенко патронирует ситуацию, Марат Шакирзянович [Хуснуллин] ФЦП помогает реализовывать. То есть мы единой командой двигаемся вперёд.

Владимир Владимирович, Крым с Вами и Крым за Вас, мы Вас не подведём.

В.Путин: Не сомневаюсь.

С.Аксёнов: Готовы к любым ситуациям, к развитию. Не всё, я говорю, всегда получается, не всё идеально, не всё гладко, Владимир Владимирович.

В.Путин: Есть и острые вопросы, сейчас поговорим об этом. Спасибо.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 11 ноября 2025 > № 4825408 Сергей Аксенов

В Минстрое России прошло еженедельное оперативное совещание под председательством Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина

В совещании приняли участие представители Минстроя России, подведомственных учреждений министерства и отраслевых организаций.

В рамках совещания рассмотрели текущие итоги реализации курируемых министерством федеральных проектов и мероприятий национального проекта «Инфраструктура для жизни», в том числе ход исполнения бюджетных обязательств. Обсудили также приоритетные решения для обеспечения результативности и своевременного достижения ключевых показателей.

Рассмотрели вопросы реализации реестра объектов капитального строительства (РОКС) в текущем году, в том числе в рамках обеспечения плановых сроков ввода и прохождения государственной экспертизы, а также восстановление новых регионов, где Минстрой России является куратором программ социально-экономического развития Республики Крым и Севастополя, а также воссоединенных регионов РФ.

Состоялась также церемония награждения ведомственными наградами представителей профессионального сообщества.

АГТУ: разработан новый продукт — в основе экологичность, экономичность и высокая пищевая ценность

Будущее рыбной промышленности — за инновационными и экологичными технологиями. Такие решения не только снижают негативное воздействие на окружающую среду, но и повышают экономическую эффективность предприятий за счёт создания новых востребованных продуктов. Внедрение подобных технологий способствует устойчивому развитию всей отрасли и формирует современные подходы к безотходному производству.

Аспирант вуза Росрыболовства – Астраханского государственного технического университета (АГТУ) – Кирилл Ковалёв разработал не имеющую аналогов биотехнологию ферментированного рыбного соуса (гарума).

Инновация заключается в использовании отходов переработки рыбы и превращении их в ценный пищевой продукт с высоким содержанием белка, аминокислот и минералов. Главные преимущества разработки — экологичность, экономичность и высокая пищевая ценность.

Исследование было поддержано в рамках грантового конкурса «Студенческий стартап». Сейчас проект находится на стадии лабораторных испытаний и оптимизации параметров ферментации. На данный момент получены первые образцы продукта и проводится их физико-химический и микробиологический анализ.

Планируются масштабирование технологии, разработка технических условий и оценка потребительских характеристик. В перспективе — сотрудничество с перерабатывающими предприятиями и создание экспериментальной линии по производству натурального гарума.

Натуральный гарум — это источник легкоусвояемого белка, аминокислот и биологически активных веществ, которые поддерживают работу пищеварительной системы и способствуют усвоению других продуктов. Кроме того, он содержит антиоксиданты и может использоваться как функциональный продукт питания или натуральная приправа, обогащающая рацион.

Дмитрий Чернышенко: Грантовый конкурс Росмолодёжи оказывает масштабную поддержку социальным инициативам

Подведены итоги второго сезона конкурса «Росмолодёжь.Гранты» и конкурса в рамках молодёжных форумов.

В рамках второго сезона участники представили более 11 тыс. инициатив в 19 номинациях, 149 проектов рекомендовано к присуждению грантов. Также в сентябре и октябре были проведены грантовые конкурсы на более чем 30 молодёжных площадках по всей стране. 1341 проект был представлен на публичных защитах. 245 проектов рекомендовано экспертами к присуждению грантов.

«Грантовый конкурс Росмолодёжи оказывает масштабную поддержку социальным инициативам нашей молодёжи. С 2025 года он входит в нацпроект “Молодёжь и дети„, который реализуется по поручению Президента Владимира Путина. По результатам экспертной оценки гранты на общую сумму около 200 млн рублей получат 394 проекта. В числе победителей – инициативы по развитию инновационных решений, таких как технологии 3D-моделирования; созданию креативных пространств и арт-мастерских, проведению семейных просветительских туров и спортивных мероприятий для детей и подростков, находящихся в трудной жизненной ситуации. Поздравляю ребят и желаю успешной реализации идей. Пусть проекты способствуют развитию регионов и всей нашей страны!» – сказал Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Минимальная рекомендованная сумма гранта в этом сезоне составила 74 тыс. рублей, максимальная – 1 млн рублей, средняя – 623 тыс. рублей. В топ-5 регионов по количеству заявленных проектов вошли республики Башкортостан, Карелия и Татарстан, а также Краснодарский и Пермский края.

«При помощи грантового конкурса Росмолодёжи ребята могут реализовывать свои идеи, социально значимые инициативы и масштабировать свои авторские проекты. По итогам двух сезонов этого года мы получили рекордное количество заявок – более 30 тыс. Это на 6 тыс. проектов больше, чем в 2024 году. Впервые участниками стали граждане Абхазии. Ребята представили проекты, которые охватили практически весь спектр социально-экономического развития и будут полезны для работы во всех регионах России», – отметил руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров.

Проектные заявки оценивали 820 независимых экспертов. Конкурс проводился в 19 номинациях. Самыми популярными стали: #вдохновляй (1063 заявки) – проекты, направленные на поддержку творческих инициатив и развитие культурно-образовательной среды; #создавай_возможности (827 заявок) – проекты, направленные на организацию занятости молодёжи, в том числе самозанятости; #будь_здоров (819 заявок) – проекты, направленные на популяризацию спорта и ЗОЖ; #помни (596 заявок) – проекты, направленные на сохранение исторической памяти; #вклад_в_будущее (425 заявок) – молодёжные инициативы, направленные на вовлечение молодёжи в сферу науки и технологий, в том числе реализуемые сообществами молодых учёных.

В 2025 году также была запущена специальная номинация #Развивая_атом – для поддержки молодёжных инициатив в атомной отрасли. Она приурочена к году 80-летия атомной промышленности и Десятилетию науки и технологий.

Приказы об утверждении списков победителей конкурсов размещены на сайте Росмолодёжи по ссылке: https://fadm.gov.ru/documents/

Участники, которые во втором сезоне грантового конкурса не получили поддержку, могут запросить обратную связь до 16 ноября в разделе «Мои заявки» ФГАИС «Молодёжь России».

Обратная связь для участников публичных защит проходит по итогам каждого мероприятия.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 10 ноября 2025 > № 4826435 Дмитрий Чернышенко

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о расширении Правил предоставления и распределения субсидий сельхозпроизводителям, о расширении перечня продуктов лечебного питания для детей-инвалидов, о Стратегии развития реабилитационной индустрии до 2030 года, об итогах Всероссийской онлайн-олимпиады «Безопасные дороги».

М.Мишустин: Уважаемые коллеги, доброе утро!

Президент отмечал, что за последние годы достижения нашего агропромышленного комплекса стали хорошим примером успешного освоения самых современных, передовых технологий.

Чтобы обеспечивать внедрение инновационных решений в этом секторе на перспективу, Правительство расширяет Правила предоставления и распределения субсидий.

Со следующего года у сельхозпроизводителей появится возможность получать дополнительную поддержку на комплексные научно-технические проекты. Более 40 из них были выбраны для реализации в рамках соответствующей федеральной программы. Планируется ежегодно проводить такие отборы по 15 наиболее важным направлениям.

Среди них – выведение новых сортов и гибридов для растениеводства, включая виноград, плодовые и ягодные культуры. Или селекционные исследования в мясном скотоводстве и птицеводстве. А также – разработка подходов, которые могут понадобиться для их выращивания.

Предусмотрено возмещение до половины затрат заказчиков таких комплексных научных решений. Что позволит аграриям профинансировать как сами исследования, так и покупку необходимых материалов, в том числе программного обеспечения. И частично компенсировать расходы на приобретение, монтаж оборудования и приборов, другой сельскохозяйственной техники.

Уточнили и порядок субсидирования для тех российских субъектов, которые активно занимаются элитным семеноводством, а также овощеводством в защищённом грунте. Это Магаданская область, Чукотский автономный округ, где успехи по производству тепличной продукции особенно важны для людей. Обсуждали это в ходе посещения регионов достаточно подробно. Конечно, их начинания будут поддержаны, в том числе и в рамках Государственной программы развития сельского хозяйства и нового федерального проекта для малого агробизнеса.

Все эти решения вступят в силу с 1 января 2026 года. Прошу Минсельхоз обеспечить доведение средств до производителей как можно раньше, в начале финансового года, чтобы все вопросы были закрыты.

К другой теме, которая касается детей с редкими врождёнными заболеваниями: муковисцидоз, нарушение обмена кислот. Ребятам с такими сложными диагнозами нужна особая забота, а главное – специализированное лечебное питание, которое им назначает врач. Оно помогает лучше развиваться и вести более активный и насыщенный образ жизни. Чем раньше маленькие пациенты его принимают, тем, конечно, лучше для их здоровья.

В связи с этим около двух лет назад Правительство приняло решение обновлять перечень продуктов дважды в год – в зависимости от появления новых.

В январе мы его расширили до 116 единиц. Сегодня добавим ещё три наименования.

Попрошу коллег в регионах также регулярно пополнять ассортимент этого лечебного питания, следить за тем, чтобы оно было в достаточном количестве и родители могли получить его для своего ребёнка, малыша сразу, как только возникает такая необходимость.

Обсудим сегодня также, какие меры предусмотрены для реализации Стратегии развития реабилитационной индустрии до 2030 года.

Эта отрасль сформирована на стыке промышленности, медицины, науки, образования. Она выпускает продукцию, в которой нуждаются люди с заболеваниями и травмами, а также в старшем возрасте и с инвалидностью.

Важность такой поддержки особо отмечал Президент. Правительство вело эту работу в рамках предыдущей стратегии. Уже во всех федеральных округах действуют около тысячи предприятий, которые производят необходимые товары.

Объём рынка средств, используемых для реабилитации, увеличился более чем вдвое и превысил 100 млрд рублей. Причём свыше половины продукции сделано в России.

Это цифровые слуховые аппараты, капельницы, кресла-коляски с ручным и электроприводом, бионические протезы, ортопедическая обувь, противопролежневые матрасы, говорящие книги для незрячих. И много других востребованных товаров, которые необходимы людям с ограничениями по здоровью.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), просьба подробнее рассказать, какие направления развития для индустрии реабилитации станут приоритетными в ближайшие годы. Пожалуйста, Вам слово.

Т.Голикова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Цель стратегии – достижение устойчивого уровня развития реабилитационной индустрии, позволяющего на долгосрочной основе обеспечивать потребность наших граждан с инвалидностью, других маломобильных групп населения в качественных, эффективных и безопасных технических средствах реабилитации, которые существенно влияют на продолжительность и качество жизни.

Мы достигли определённых показателей стратегии, которая действовала в предыдущий период. Наряду с увеличением количества действующих предприятий, наряду с увеличением доли российской реабилитационной продукции мы расширили номенклатуру изделий, выпускаемых российскими производителями, и они вывели на рынок более 300 технических решений.

Новая стратегия является продолжением действующей, но уже на более высоком уровне технологического развития.

Также необходимо отметить, что её актуальность обусловлена в том числе необходимостью обеспечивать современными техническими средствами реабилитации ветеранов специальной военной операции.

Теперь об основных направлениях работы в рамках новой стратегии.

Первое – это развитие научных исследований и разработок. Оно направлено на содействие быстрорастущим технологическим компаниям – лидерам реабилитационной индустрии для создания ими широкого ассортимента высокотехнологичной продукции.

Второе – это совершенствование системы подготовки квалифицированных кадров, которое включает развитие системы оценки и прогнозирования кадровой потребности отрасли, разработку и актуализацию федеральных государственных образовательных стандартов и учебных программ, профессиональных стандартов вместе с профессиональным сообществом, обеспечение обновления материально-технической базы образовательных учреждений, в которых проходят подготовку соответствующие специалисты.

Третье – это развитие производства, логистической поддержки и обслуживания продукции реабилитационной направленности.

Четвёртое – повышение инвестиционной привлекательности реабилитационной индустрии, стимулирование спроса и расширения рынков сбыта.

И наконец, пятое – это развитие международного сотрудничества, направленное на создание механизмов, способствующих развитию промышленной кооперации и экономического взаимодействия в этой сфере.

После того как стратегия будет Вами утверждена, мы приступим к подготовке подробного плана её реализации.

Как любой стратегический документ, стратегия сопровождается соответствующими показателями.

В результате её реализации к 2030 году планируем увеличить долю российской реабилитационной продукции на рынке до 64%, нарастить объём промышленного производства до 106 млрд рублей, то есть практически удвоить. И также планируем увеличить к 2030 году число патентных заявок на изобретения, поданных российскими разработчиками реабилитационной продукции, до 300. Это очень важно, потому что это новая продукция, которая востребована нашими гражданами.

М.Мишустин: Спасибо, Татьяна Алексеевна.

Прошу, конечно, отслеживать, как идёт реализация стратегии. И особое внимание уделить производству продукции для детей с ограничениями по здоровью, чтобы им чувствовать себя лучше и продолжать обучение. Просьба традиционно держать эти вопросы на личном контроле.

Следующая тема касается безопасности дорожного движения. Она становится всё актуальнее в условиях более интенсивных транспортных потоков по всей стране, динамичного расширения сети дорог, создания сопутствующей инфраструктуры.

Регулярно ремонтируем участки трасс регионального и местного значения. Многие следят за тем, как открываются новые трассы, дороги, в том числе с участием Президента. Недавно это было сделано в Амурской области, Якутии, Дагестане, Вологодской области. И конечно, наши крупные федеральные автомагистрали – как почти 300 км М-12 «Восток», которые запустили с участием главы государства.

Однако такая масштабная работа требует ещё большего внимания к безопасности дорожного движения, формированию соответствующей культуры.

Для этого ежегодно в рамках профильного национального проекта проводим Всероссийскую онлайн-олимпиаду «Безопасные дороги». Её организуют прежде всего для школьников, но к ним присоединяются родители и учителя, чтобы улучшить свои знания. Каждый год в этом мероприятии принимают участие несколько миллионов человек.

Важно, чтобы жители всех регионов с ранних лет умели пользоваться дорожной инфраструктурой – светофорами, переходами и прочими объектами, не только знали правила, но и, конечно, соблюдали их. И чтобы все участники движения проявляли взаимное уважение.

В конце сентября стартовала уже шестая олимпиада, и сегодня мы подведём её итоги.

Прошу Марата Шакирзяновича Хуснуллина рассказать подробнее, как прошло это мероприятие.

М.Хуснуллин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

В последние годы дорожная инфраструктура нашей страны системно развивается. Комплексный подход позволяет нам не только активно строить новые трассы и развивать ключевые международные коридоры, но и системно обновлять уже существующие магистрали.

Возводятся новые мосты и развязки, приводятся в порядок региональные и муниципальные дороги. Отдельный фокус – на восстановлении и интеграции дорожной сети в воссоединённых регионах.

В этой работе скорость и комфорт не единственные приоритеты. Главная задача – сделать каждую поездку, каждую прогулку по–настоящему безопасной. Сегодня активно создаётся надёжная и продуманная инфраструктура, которая защищает и водителей, и пешеходов.

Уровень автомобилизации и мобильности населения растёт ежегодно достаточно высокими темпами, а вслед за ним, соответственно, и интенсивность движения.

При этом за девять месяцев 2025 года количество погибших в ДТП снизилось на 3,4%. Снижение фиксируем как на федеральных трассах, так и на региональных и межмуниципальных дорогах. К 2030 году смертность в дорожно-транспортных происшествиях должна быть снижена как минимум в полтора раза, а к 2036 году – в два раза.

С этой целью был разработан и согласован проект новой Стратегии повышения безопасности дорожного движения в Российской Федерации до 2030 года и на перспективу до 2036 года. Ожидаем утверждения документа главой государства.

Наша основная задача – постоянно работать над сокращением количества погибших и раненых на дорогах, так как за любыми цифрами статистики по ДТП стоят реальные человеческие жизни.

Важнейшая роль в этом направлении отводится просветительской работе. Необходимо с раннего возраста формировать ответственное отношение к соблюдению правил дорожного движения.

Этому способствует Всероссийская онлайн-олимпиада «Безопасные дороги», которая в 2025 году проводится уже в шестой раз.

В этом году олимпиада прошла под эгидой нового национального проекта «Инфраструктура для жизни».

С 23 сентября по 26 октября школьники из всех регионов России, а также их родители и педагоги проверили свои знания по основам безопасного поведения на дорогах. В олимпиаде приняли участие порядка 6,3 миллиона человек, что на 15% больше, чем в прошлом году.

Всего же за шесть лет уровень своей дорожной грамотности уже повысили более 27 миллионов школьников.

Хочу отметить регионы, в которых наибольшее количество учеников приняли участие в олимпиаде. Это Белгородская, Ивановская, Тамбовская, Тульская, Волгоградская, Ростовская, Московская области, Кемеровская область – Кузбасс, Ставропольский край и Республика Мордовия.

В условиях стремительного роста транспортного потока и постоянного расширения дорожной сети страны знание правил дорожного движения становится жизненно необходимым навыком.

Именно поэтому Всероссийская онлайн-олимпиада «Безопасные дороги» сегодня крайне актуальна. Самое важное, что у олимпиады есть практическая значимость.

Мы видим положительную динамику по снижению детской смертности – удалось достичь снижения показателя количества детей, погибших в ДТП, на 3,4%. Это результат системной работы и в части просветительской деятельности, которая предоставляет школьникам практические знания и формирует культуру безопасного поведения на дорогах.

М.Мишустин: Очень важно, чтобы у граждан, в первую очередь, конечно, у детей и подростков, были все возможности для получения необходимых знаний о безопасности дорожного движения или повышения их уровня. Они помогут им избежать ситуаций, угрожающих здоровью и жизни.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Медицина > premier.gov.ru, 10 ноября 2025 > № 4826422 Михаил Мишустин, Татьяна Голикова, Марат Хуснуллин

Ведомства и бизнес выказались об ограничениях по возрасту флота

Идею поэтапного запрета допуска в морские порты России флота возрастом более 40 лет обсудили участники «рыбных» комиссии РСПП и комитета «ОПОРЫ РОССИИ». По словам участников, это первый межведомственный диалог по теме.

Собравшие отметили важность укрепления технологического суверенитета России, обновления рыбопромыслового флота и создания условий для строительства новых судов, сообщили Fishnews в пресс-службе Всероссийской ассоциации рыбопромышленников (ВАРПЭ). При этом участники подчеркнули, что решать эту задачу через запреты с непредсказуемыми, а в некоторых случаях фатальными последствиями нельзя.

Взгляд РСПП

Вице-президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Мурычев обратил внимание, что, получив первые обращения по этой проблематике от бизнеса, РСПП «воспринял это направление как очень важное, требующее поддержки со стороны руководства союза».

«Наша задача искать пути для гибкой формулы, которая позволит сохранить эффективный флот — возрастной, но прошедший модернизацию или ремонт, и при этом стимулировать строительство нового. А для этого важно формировать программу льготного лизинга, расширять субсидирование строительств нового флота. Задача очень серьезная, и мы благодарны правительству за то, что у бизнеса есть время на обсуждение и подготовку предложений», — сказал Александр Мурычев.

Вице-президент РСПП Виктор Черепов подчеркнул роль Российского союза работодателей-рыбопромышленников (РСРР) и ВАРПЭ в формировании конструктивного диалога между бизнесом и властями, значительные продвижения в области регуляторики и создании правовой базы отрасли. Он также напомнил, что в этом году РСРР стал генеральным партнером премии «Лидеры ответственного бизнеса», созданной РСПП по поручению Владимира Путина.

Взгляд Минтранса

Директор департамента госполитики в области морского и речного транспорта Минтранса Виталий Клюевнапомнил, что есть поручение президента России о решении проблемы «ветхого» флота, при этом «точного указания, что весь его нужно отправить на «гвозди», нет». В связи с этим первый вице-премьер Денис Мантуров провел совещание, два пункта протокола касаются как раз указанной темы.

По словам Виталия Клюева, Минтранс должен подготовить программу замещения «ветхого» флота и предложения по поэтапному выводу из эксплуатации возрастных судов. Министерство провело анализ заходов судов возрастом старше 40 лет в российские порты за прошедшие два года, количество таких судов — 1714, в основном это малотоннажный флот. Всего в российские порты заходит порядка 10 тыс. судов в год, привел статистику представитель Минтранса.

Позиция ведомства заключается в том, чтобы иностранные суда возрастом свыше 40 лет «ни под каким предлогом» не заходили в российские порты. Для российских судов также предлагается ввести запрет, но с учетом исключений, в зависимости от конкретных типов судов и случаев, которые будут установлены правительством. К примеру, послабления нужны для пассажирских судов и «исторических» парусников.

К рыбопромысловому флоту в Минтрансе предлагают подходить дифференцировано, в зависимости от типов судов. Если состояние судов хорошее и безопасное, то конкретные типы могут быть выведены из запрета. Но заключение об этом должны подготовить независимые технические эксперты, подчеркнул Виталий Клюев.

По его словам, к 30 декабря Минтранс сформирует предложения по запрету, подготовит законодательные инициативы и представит их на рассмотрение Денису Мантурову. Перед этим с предложениями дадут ознакомиться профильным министерствам, включая Минсельхоз.

Взгляд Минсельхоза и Росрыболовства

Представители госведомств обратили внимание, что это заседание комиссии РСПП по рыбному хозяйству стало первым межведомственным обсуждением реализации поручения Дениса Мантурова — ранее диалога между ведомствами по этой теме не было.

Минсельхоз и Росрыболовство высказали единогласную позицию против введения запрета для рыбопромысловых судов и назвали отдельные риски, сообщили в ВАРПЭ.

Директор департамента регулирования в сфере рыбного хозяйства и аквакультуры Минсельхоза Евгений Кац рассказал, что министерство пока не получало на рассмотрение предложения и расчеты Минтранса, и обратил внимание на риски, которые возникают «в связи с реальной работой наших верфей и иногда меняющейся позицией Минпромторга».

«Тут вопрос в фактах и оценке реальных возможностей по строительству судов», — цитирует пресс-служба Евгения Каца. Он акцентировал, что заверения Минпромторга о возможности ускоренно построить суда в рамках программы инвестквот обернулись необходимостью изменения законодательства и неоднократной подвижки сроков строительства во избежание расторжения контрактов. Обновлять флот нужно, но с учетом реальных финансовых возможностей российских рыбопромышленных компаний и реальных возможностей верфей, заявил представитель Минсельхоза.

Заместитель руководителя Росрыболовства Андрей Яковлев охарактеризовал вопрос как важный для отрасли. «Мы видим значительные риски для вылова и экспорта из-за предложенных ограничений […]. Даже с учетом ввода новых инвестобъектов, строящихся по программе «квоты под киль», будет диспаритет ресурсного и производственных потенциалов, что не позволит нам наращивать объем вылова, который предусмотрен госпрограммой», — спрогнозировал замглавы Росрыболовства.

Он также обратил внимание на риски для полной остановки работы рефрижераторного флота, НИСов и аварийно-спасательных судов. По словам Андрей Яковлева, необходимо сконцентрироваться на вопросах расширения мер поддержки обновления флота и взвешенном подходе при разработке ограничительных мер для эффективной работы судов.

Взгляд Палаты судоходства

В рамках межотраслевого взаимодействия в работе заседания принял участие руководитель Российской палаты судоходства Алексей Клявин. Он напомнил, что сегодня более 70% грузов внешней торговли и подавляющее большинство каботажных перевозок осуществляется судами морского флота. Поэтому нужно «жестко оценивать ситуацию с безопасностью иностранных судов возрастом свыше 40 лет, так как они несут реальную угрозу», приводит пресс-служба мнение Алексея Клявина.

По его мнению, мера по ограничению сроков эксплуатации судов назрела, но как она будет реализована и к каким последствиям приведет, зависит от проработки конкретных механизмов. Необходимо скрупулезно отнестись к выбору типов судов, которые попадут под ограничения. Ряд судов остается безопасным и в 40, и в 50 лет, например ледокольный флот, а есть суда, которые через 15-20 лет, наоборот, теряют свою конкурентоспособность, обратил внимание Алексей Клявин.

Состоявшееся обсуждение он назвал «толчком для внимательного обсуждения предполагаемого запрета с учетом отраслевой специфики».

Взгляд отраслевых ассоциаций

Президент Ассоциации добытчиков минтая (АДМ) Алексей Буглак проинформировал, что в случае введения ограничений для судов старше 40 лет к 2030 г. численность рыбодобывающего флота в Дальневосточном бассейне сократится в два раза, объем добычи ВБР — на 40%. К 2035 г. промысел сможет вести лишь 25% флота, а вылов упадет в 3,7 раза — до 950 тыс. тонн, сообщил глава АДМ.

По его словам, еще сложнее ситуация с рефрижераторным флотом: в случае принятия ограничений к 2035 г. под запрет попадут 90% таких судов. Опыт рыболовного судостроения показывает, что российские верфи оказались не готовы к потоку заказов на рыболовный флот. Так, с 2017 г. в России построено менее 50 судов, или 49% от плана программы квот под инвестиции, часть проектов не будет реализована. Иностранные верфи загружены заказами, очередь на строительство в Китае доходит до пяти лет. А предложение на вторичном рынке относительно новых судов ограничено и носит единичный характер.

«Кажется целесообразным и логичным, чтобы проектированию новых ограничительных мер предшествовал глубокий анализ результатов двух этапов программы инвестквот и состояния судостроительных верфей, в том числе финансовой и кадровой устойчивости», — высказал пожелание Алексей Буглак.

Заместитель президента Союза рыбопромышленников Севера Ирина Мокерова рассказала, что на Северном бассейне под запрет рискует попасть 185 судов из 332 — свыше половины производственных мощностей. Суммарно «возрастные» суда добывают 762 тыс. тонн водных биоресурсов (треска, пикша, мойва, сельдь и др.), производят тысячи тонн продукции для удовлетворения потребность внутреннего рынка.

По словам Ирины Мокеровой, запрет на работу таких судов приведет к росту цен на внутреннем рынке и увеличению импорта. Остановка работы части флота несет серьезные социальные последствия — сокращение тысяч сотрудников заводов, плавсостава. Практика обновления флота показала ограниченные возможности судостроителей и критически высокую стоимость нового флота — неподъемную для МСП, отметила она.

Президент Ассоциации рыбопромышленников Севастополя и Крыма Валерий Сивочуб обратил внимание, что процент «возрастных» судов в Азово-Черноморском бассейне еще больше, чем в среднем по России. Построить новые суда местные рыбаки не могут — их финансовые обороты крайне скромные, так как добываемая ими рыбы самая недорогая, а программа инвестквот не может работать в условиях добычи неквотируемых объектов.

Валерий Сивочуб подчеркнул, что прошлогодние катастрофы в Керченском проливе, ставшие причиной возможного запрета, который «держит в стрессе всю отрасль», случились из-за неправильной эксплуатации танкерного флота, но под сомнения поставили перспективы работы рыболовных судов.

Важность межведомственного диалога

По мнению председателя Комиссии РСПП по рыбному хозяйству и аквакультуре и Комитета по рыбному хозяйству «ОПОРЫ РОССИИ» Германа Зверева, «комиссия не только инициировала полноценный межведомственный диалог, но и межотраслевой диалог, в котором помимо рыбацкого сообщества принимают участие представители судоходного сообщества в целом».

Рекомендации Комиссии после утверждения будут направлены президенту РСПП Александру Шохину для дальнейшего взаимодействия с ведомствами и правительством Российской Федерации.

Fishnews

Спрос есть, марин нет: российские яхтсмены массово выходят в море из Турции, потому что дома им некуда поставить лодку

Проблема развития прибрежных территорий — одна из ключевых для урбанистики и экономики всей России. От Дальнего Востока до Волги эти зоны обладают колоссальным, но часто нераскрытым потенциалом. Осенью эта тема стала центральной на двух крупных площадках: в сентябре на Восточном экономическом форуме во Владивостоке обсуждали «природный урбанизм» городов Дальнего Востока, а в октябре на форуме «Реки. Круизы. Маршруты» в Нижнем Новгороде говорили о новых подходах к оценке инвестиций в водную инфраструктуру. Со «Стройгазетой» своим видением ситуации поделилась урбанист, архитектор, руководитель комиссии по яхтенному туризму в Российском союзе туриндустрии и основатель проектно-консалтингового агентства «Простор» Анна НОСОВА, выступившая на обоих мероприятиях.

Анна Сергеевна, почему урбанистике Дальнего Востока следует уделять отдельное внимание? В чем здесь ключевая специфика и потребность?

Урбанизм Дальнего Востока стоит особняком: это 40% территории страны и лишь 5% населения. Развитие здесь возможно исключительно с участием и включением людей, поэтому задача не только остановить отток населения, но и обеспечить его приток, причем за счет специалистов мирового уровня, ученых и студентов. Помимо экономических мультипликаторов, мы должны создавать среду, которая бы стала центром притяжения для людей. Сделать это можно только с полным глубоким пониманием специфики региона, который на экономическом, социальном и даже культурном уровнях сформирован близостью не просто «большой воды», а Тихого океана!

Как заметил на форуме мэр Константин Шестаков, «Владивосток — это сопки, утопающие в море». Этот мощнейший фактор наряду с особым ландшафтом, удаленностью от центральной России и соседством с азиатскими экономическими центрами делает Дальний Восток по-настоящему особенным.

Какие проекты там сейчас актуальны?

Три года назад по заказу Фонда ИНТЦ «Русский» мы большим консорциумом во главе с агентством «Простор» и совместно с командой Дальневосточного федерального университета приступили к решению одной из ключевых урбанистических проблем в столице Приморья.

На тот момент между кампусом и городом существовал структурный разрыв — «родовая травма», из-за которой город фактически оказался без молодежи: дело в том, что ДВФУ создали на основе инфраструктуры, оставшейся после саммита АТЭС в 2012 году, объединив четыре отдельных института, и в результате фактически все студенчество переехало на остров Русский, оказавшись без привычных городских сервисов в пешей доступности.

Чтобы это компенсировать, мы разработали мастер-план нового технологичного города, цель которого — связать инфраструктуру для будущих компаний-резидентов с запросами студентов ДВФУ и горожан.

А что с другими морями? Россию омывают 15 морей, а внутри — множество рек и озер. Есть ли развитие и там?

Да, более того, существует национальный проект «Пять морей и озеро Байкал», согласно которому до 2030 года в России планируется открыть десять новых всесезонных курортов. Новые туристические кластеры появятся в различных регионах, включая Санкт-Петербург, Калининградскую область, Крым, Краснодарский край, Дагестан, Бурятию, Иркутскую и Запорожскую области и интересный в контексте ВЭФ Приморский край.

В Приморье вода — вообще смыслообразующая стихия, на ней базируются экономика региона, туризм и отдых жителей. Однако сейчас огромное количество лодок просто некуда ставить, это уникальный нереализованный спрос, накопленный десятилетиями. Один из самых популярных видов отдыха — водные прогулки до островов. В хорошую погоду в выходные вы не увидите людей в городе, они, скорее всего, взяли катер и уехали на острова отдыхать. Большой плюс — на Дальнем Востоке много естественных укрытий для якорных стоянок, что позволяет развивать на первоначальном этапе яхтинг экспедиционного характера без значительных затрат на обустройство.

Насколько велик спрос на яхтенный туризм в России?

В последнее время спрос на паруса растет, но, к сожалению, далеко не всегда может найти реализацию в нашей стране. Это связано не столько с сезонностью, сколько с недостаточным развитием инфраструктуры. Однако экономически активные граждане находят выход. По моим наблюдениям, в маринах Турции количество русскоговорящих команд яхтенных туристов уже нередко больше, чем западноевропейских.

Но развивать это направление нужно не только ради удовлетворения спроса: яхты создают мультипликативный эффект — потребность в услугах технического обслуживания и хранения побуждает к развитию портовой и сервисной инфраструктур: марины, ремонтные мастерские, верфи и пр.

Недавно на форуме в Нижнем Новгороде вы говорили о новых подходах к оценке федеральных инвестиций. Как новые правила помогут развивать прибрежные территории?

Действительно, на форуме «Реки. Круизы. Маршруты» мы обсуждали важную законодательную новеллу — приказ Минэкономразвития, который вносит корректировки в методику оценки использования средств федерального бюджета на капитальные вложения. Теперь федеральные вложения в инфраструктуру, включая водно-транспортную, будут оцениваться не только по финансовой составляющей, но и с учетом социально-экономических эффектов: влияние на занятость, доступность услуг, развитие агломераций.

Приказ, по сути, закрепляет позитивную практику, которую уже начали применять в некоторых регионах, заинтересованных в том, чтобы проекты после их формального завершения не стагнировали. Еще на стадии проектирования можно и нужно закладывать комплексные решения, чтобы они обладали экономическими мультипликаторами и стимулами для делового и социального развития.

Чтобы в полной мере управлять федеральными инвестиционными проектами с учетом новых параметров Минэкономразвития, регионам стоит выступать в роли системных операторов водной экономики. Это может быть в форме АНО или управляющей компании, аккумулирующей водно-земельные ресурсы. Такое решение позволит выстраивать единый инвестиционный контур, синхронизировать частные проекты с городской стратегией и федеральными нацпроектами.

Насколько инфраструктурная стройка у воды является альтернативой для инвесторов сейчас, на фоне снижения объемов жилищного строительства?

В инфраструктурном строительстве обороты только растут, это правда. Государство инвестирует в крупные проекты и развитие территорий, чтобы создать нужный для экономики мультипликатор в моменте и заложить положительный потенциал для будущего. Также никто не отменял задачи по реализации мастер-планов 200 городов и большого количества проектов комплексного развития территорий, не стоит на месте развитие водного транспорта и прибрежной инфраструктуры в регионах.

Это влияет и на жилую недвижимость у воды: она всегда пользуется повышенным спросом в силу ограниченности предложения. Поэтому такое жилье имеет больше конкурентных преимуществ и интересно для инвесторов даже во время кризиса. Более того, когда спрос на рынке восстановится, развитая инфраструктура у воды дополнительно на 30% повысит стоимость недвижимости в соседних районах.

Как видно, перспектив для инвесторов множество, но если бы все было так просто…

Что мешает более интенсивному росту?

Мешает запутанность нормативной базы, где даже не нашлось определения «яхтинга, яхтенного порта (марины)»: сейчас она по юридическому статусу приравнивается к аэропорту — со всеми вытекающими из этого требованиями, буквально несовместимыми с малым и средним предпринимательством. В целом у нас более 60 нормативных правовых актов, которые в той или иной степени влияют на прибрежную гражданскую инфраструктуру, а еще федеральная программа, четыре нацпроекта, поручения президента РФ…

На этом фоне принятие закона о границах речных портов видится пусть и не самым значительным, но четким шагом к решению накопившихся проблем. В Российском союзе туриндустрии мы готовим открытую отраслевую сессию с Минстроем, Минтрансом, Минспорта, Минпромторгом и ключевыми девелоперами, чтобы наконец собрать фрагменты в единую картину. Здесь мы говорим не только о стройке, но и о новых стандартах, цифровых платформах управления акваториями, сервисах бронирования, онлайн-обучении и профессиональных компетенциях.

Есть ли какая-то нормативная поддержка этого развития со стороны государства?

Четыре года назад распоряжением правительства была утверждена «Концепция развития яхтенного туризма в Российской Федерации на период до 2030 года», а два года назад — «дорожная карта» по развитию инфраструктуры яхтенного туризма Азово-Черноморского бассейна, которая предусматривает строительство 13 марин на берегу Чёрного моря. Это решение назрело давно, поскольку существующая инфраструктура в Краснодарском крае уже перегружена, а рельеф не предоставляет надежных естественных укрытий.

Кроме того, для снижения сроков и стоимости строительства марин Минстроем России разрабатывается свод правил СП «Яхтенные порты на внутренних водных путях. Правила проектирования». Это должно снять ключевые коллизии для инвесторов. Какие еще регионы России интересны с точки зрения инвестиций в строительство водной инфраструктуры и недвижимости?

Наиболее перспективными представляются Дальний Восток (Хабаровск, Сахалин), Байкал, Балтика, Русский Север, Арктика и, разумеется, Средняя Волга.

В целом прибрежная инфраструктура в России становится точкой роста и территорий, и экономики, оформляясь в полноценную отрасль. Для этого нам следует перейти от голого точечного энтузиазма к системной работе в логике экосистем, где каждый участник видит друг друга и долгую игру. Это откроет рынок для тех инвесторов, которые думают на десятилетия вперед.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №41 07.11.2025

Россия. Турция > Недвижимость, строительство. Транспорт. Миграция, виза, туризм > stroygaz.ru, 7 ноября 2025 > № 4836562 Анна Носова

Осторожный оптимизм: в РСПП оценили перспективы рынка жилищного строительства

Ситуацию в жилищном строительстве и перспективы на будущее обсудили на заседании Комиссии Российского союза промышленников и предпринимателей по жилищной политике. Председательствовавший президент Национального объединения застройщиков жилья Леонид Казинец, начиная заседание, охарактеризовал состояние рынка жилищного строительства как непростое, при этом отметив, что неожиданно хорошие показатели спроса на жилые метры у некоторых городов юга России; особенно высокий спрос отмечен в Ростове-на-Дону и Краснодарском крае. Он сообщил о наличии негативных тенденций, порекомендовав застройщикам не проявлять при оценке ситуации ни излишнего оптимизма, ни крайнего пессимизма.

Оценки и прогнозы

К 2027 году рост цен на новостройки может превысить инфляцию, подчеркнула директор по макроэкономическому анализу «Банка ДОМ.РФ» Жанна Смирнова. Средний срок продаж достиг 3,7 лет (при норме 3,5) с тенденцией к дальнейшему росту. При этом недостаточный спрос может означать снижение распроданности строящегося жилья на момент сдачи в эксплуатацию. Это накладывается на заметное сокращение числа новых проектов, что дополнительно может привести к падению ввода в 2027-2028 годах и росту цен на новостройки: если сейчас эти цены чуть превышают инфляцию, то к 2027 году могут сильно ее опередить, что, конечно, скажется на доступности жилья.

Впрочем, продажи жилья в новостройках со следующего года начнут восстанавливаться, чему может поспособствовать рыночная ипотека. Пока же в 2025 году отмечается сокращение числа сделок по новостройкам примерно на 17%.

Как отметила Жанна Смирнова, после завершения льготных программ ипотеки произошло снижение ипотечных сделок. Большую часть года поддержку рынка обеспечивали льготные ипотеки и текущие программы — адресные семейная, IT, дальневосточная. Примерно с середины года отмечен небольшой рост рыночных выдач. Суммарно объем выдачи рыночной ипотеки сейчас — около 400 млрд рублей, хотя в начале года было около 200 млрд. «По прогнозам снижение в итоге составит около 20%, — сообщила она, — но примечательно, что объем денег, которые поступают в стройку, снизится гораздо меньше».

Денег по эскроу будет не хватать

Генеральный директор ООО «Институт развития строительной отрасли» Кирилл Холопик обратил внимание участников мероприятия на то, что главная опасность на рынке жилья в следующем году — недостаточность средств на счетах эскроу: соотношение эскроу и выданных денег на проектное финансирование в предыдущие годы было примерно одинаковым (то есть имело место полное наполнение счетов эскроу), сегодня же показатели резко разошлись, и если темпы ввода жилья и темпы продаж сохранятся прежними, покрытие составит порядка 63%, а это уже достаточно опасная цифра покрытия счетов эскроу: на момент ввода застройщики смогут погашать тело кредита только на 63%, а все остальное у них будет заморожено в квартирах. «Это единственная настоящая угроза на рынке с точки зрения взгляда на год вперед, — заявил Кирилл Холопик. — У застройщиков к моменту ввода домов может не быть денег для погашения кредитов — и обеспечиваться их обязательства будут только готовыми квартирами».

Институт развития строительной отрасли, по его словам, взялся исследовать 20 крупнейших по объему рынка жилищного строительства регионов страны. Самое лучшее соотношение покрытия средствами эскроу, по данным Центрального Банка, в Тульской области — 99%, а в среднем по России — 72%. Но есть регионы (Краснодарский край, Ленинградская область), где соотношение сейчас уже 44% и 51% — и это уже рискованная зона.

Как отметил Кирилл Холопик, рост цен новостроек за 3,5 года в среднем соответствует общей инфляции, однако при этом опережающими темпами растет заработная плата в строительстве, и именно она, по его словам, съедает маржу застройщиков вместе с процентными ставками по кредитам.

Остановить потребительский терроризм

Председатель комитета по строительной политике Воронежской областной думы Сергей Лукин сфокусировал свое выступление на проблеме, присутствующей во всей строительной отрасли и влияющей на состояние и перспективы рынка жилищного строительства.

По его словам, с 2020 года в строительстве широко распространилась практика злоупотреблений со стороны покупателей — так называемый «потребительский терроризм», который набирает обороты: суды захлестнули иски от юридических компаний, которые представляют интересы собственников квартир и генерируют претензии к застройщикам по поводу реальных — но чаще мнимых — недостатков объектов строительства.

По мнению Сергея Лукина, в договорах, заключаемых юридическими компаниями с собственниками жилья, явно просматривается финансовый интерес стороны, оказывающей данные услуги. Очевидно, что цель подобных атак — не устранение строительных дефектов, а получение прибыли юркомпаниями. Зачастую, как только жилой объект вводится в эксплуатацию, в домовом чате, на досках объявлений появляются сообщения о наборе желающих подать требование денежной компенсации от застройщика: «Найдем строительные недостатки и вернем вам часть квартиры».

На государственном уровне предпринимаются некоторые попытки остановить этот произвол. Так, в законодательство Российской Федерации был внесен ряд изменений, направленных на защиту интересов застройщиков и борьбу с потребительским терроризмом, но и их обходят ушлые «юристы».

Воронежские строительные компании получают десятки исков, что дестабилизирует их работу и лишает законно заработанных средств. С одной компании в текущем году было взыскано судебных неустоек и штрафов за якобы некачественно выполненные работы на сумму более 400 млн рублей, с другой — порядка 800 млн. Сергей Лукин предложил создать рабочую группу по выработке мер противодействия потребительскому терроризму.

С его точкой зрения согласилась представитель группы компаний «Атомстройкомплекс» Наталья Бочкарева: «Полностью поддерживаю все высказанные замечания. Мы как застройщики сталкиваемся просто с сумасшедшими суммами взысканий от юридических фирм, целенаправленно работающих на выявление несуществующих строительных дефектов».

Кроме того, компания-застройщик также сталкивается с отсутствием представления о том, как осуществляется эксплуатация объекта недвижимости, находящегося уже на балансе собственника. Представитель «Атомстройкомплекса» призвала поддержать инициативу Воронежской области в части регулирования штрафных санкций по договорам купли-продажи.

Обмен мнениями

Заместитель генерального директора ПАО «Группа ЛСР» Иван Романов в рамках дискуссии отметил, что доступность ипотеки повысилась не только за счет ставок и субсидирования, а еще и за счет увеличения срока ипотечных кредитов.

Леонид Казинец обратил внимание на то, что кое-кто из экспертов предлагает поработать с банками, и даже с ЦБ, чтобы срок ипотеки увеличить с 30 до 40 лет, что могло бы подстегнуть спрос на жилье. По мнению Ивана Романова, это означало бы, во-первых, кратное увеличение стоимости квартиры даже при невысоких ставках, а во-вторых, прогнозировать будущее на такой срок очень трудно как банку, так и самому заемщику, поэтому вряд ли это будет решением. Отметим, что среди экспертов предельным сроком ипотечного кредита считается 27 лет, а Центробанк пытается снизить и этот показатель.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №41 07.11.2025

Кубанским ракам нужно больше пресной воды

ВНИРО вновь отмечает уменьшение популяций раков в солонеющих азовских лиманах Краснодарского края. По мнению ученых, для исправления ситуации необходимо увеличить подачу в лиманы пресной воды из реки Кубань.

В октябре сотрудники Азово-Черноморского филиала ВНИРО провели традиционные осенние исследования в азовских лиманах Краснодарского края. Специалисты оценивали состояние популяций длиннопалого кубанского рака.

Съемки охватили Куликово-Курчанскую, Куликово-Ордынскую, Жестерскую и Ахтарско-Гривенскую группы лиманов. Ученые собирали данные о среде обитания раков, их биологии, пространственном распределении, половой и размерной структуре популяций, о распространенности заболеваний.

В учетных уловах преобладали особи группы пополнения размером 7–9 см и раки первой промысловой группы, достигающие 9–12 см, из которых 44,56 % составляли самки. Специалисты отметили, что основные запасы раков были сосредоточены в Куликово-Ордынской и Ахтарско-Гривенской группе лиманов. Крупные и отборные раки длиной более 12 см в учетных ловах отмечены не были.

«С целью сохранения популяций раков с 2016 года в азовских лиманах Краснодарского края был введен запрет на их промышленное и любительское рыболовство. Однако, несмотря на эти меры, ареал и продуктивность раков продолжили и продолжают снижаться», — рассказали Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

АзНИИРХ указывает на нестабильный гидрологический режим и повышение солености воды выше оптимальных значений для обитания раков. А также на ряд маловодных лет из-за низких объемов стока реки Кубань и, как следствие, возникновение заморов, увеличение зарастаемости лиманов, их заболачивание.

В результате за последние 15 лет полностью утратила свой ракопромысловый потенциал Челбасская группа лиманов. Раки сохранились там только в одном лимане — Сладком.

Кроме того, в связи с уменьшением пресного стока и усилением затока соленых азовоморских вод исчезли раки в лимане Курчанском и в Куликово-Курчанской группе лиманов.

Восстановить ракопромысловое значение лиманов возможно только при увеличении объемов подачи пресной кубанской воды по действующей системе каналов и усиленного контроля за сохранением популяций раков, подчеркивают специалисты.

Fishnews

Марат Хуснуллин: В Южном федеральном округе введено порядка 3 млн кв. м жилья с 2022 года благодаря инфраструктурным кредитам

Инфраструктурные бюджетные и специальные казначейские кредиты зарекомендовали себя как эффективные инструменты комплексного развития регионов. Они обеспечивают не только строительство, реконструкцию и ремонт важных инфраструктурных объектов, но и сопутствующие социально-экономические эффекты, которые повышают качество жизни людей по всей стране. Так, в Южном федеральном округе, куратором которого является Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин, инфраструктурные кредиты поспособствовали вводу в эксплуатацию порядка 3 млн кв. м жилой недвижимости.

«Южный федеральный округ сегодня динамично развивается. Здесь сочетаются промышленность, сельское хозяйство и, конечно, туризм. Ежегодно регион принимает миллионы путешественников, поэтому уделяется большое внимание обновлению городской среды, модернизации инфраструктуры и созданию комфортных условий для жизни и отдыха. Социально значимые проекты в ЮФО реализуются в том числе благодаря инфраструктурным бюджетным и специальным казначейским кредитам. С 2022 года ИБК и СКК поспособствовали вводу порядка 3 млн кв. м жилья, привлечению более 315 млрд рублей внебюджетных инвестиций и созданию около 10 тыс. рабочих мест», – отметил Марат Хуснуллин.

В продолжение программы ИБК в этом году запускается механизм казначейских инфраструктурных кредитов. По словам вице-премьера, на сегодня президиумом правкомиссии по региональному развитию за счёт средств КИК одобрено финансирование 33 объектов и мероприятий во всех восьми регионах ЮФО: Краснодарском крае, Ростовской, Астраханской, Волгоградской областях, Севастополе, республиках Адыгея, Калмыкия и Крым. Казначейские инфраструктурные кредиты на сумму 30,17 млрд рублей будут направлены на обновление инженерно-коммунальной инфраструктуры.

Куратором программы инфраструктурных кредитов выступает Минстрой, сопровождением реализации проектов занимается публично-правовая компания «Фонд развития территорий».

В регионах Южного федерального округа в рамках механизмов ИБК и СКК уже завершено 97 объектов и мероприятий, включая поставку нового общественного транспорта.

Генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин сообщил, что реализация проектов продолжается. «На сегодня в работе по ИБК и СКК находится 41 объект и мероприятие. Причём 36 из них относятся к инженерно-коммунальной инфраструктуре. В том числе продолжается инфраструктурное развитие центрально-западной части Волгограда, включая проектирование и строительство сетей водоснабжения, водоотведения и электроснабжения Дзержинского и Краснооктябрьского районов», – сообщил Василий Купызин.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Финансы, банки > premier.gov.ru, 7 ноября 2025 > № 4824605 Марат Хуснуллин

Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Работа по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации в акватории Чёрного моря и на суше продолжается.

В ходе осмотра водолазами затонувших фрагментов танкеров «Волгонефть-212» и «Волгонефть-239» утечек нефтепродуктов не зафиксировано.

Всего с начала работ по ликвидации последствий разлива очищено около 2 тыс. км береговой линии, в том числе повторно. Собрано 184,8 тыс. т загрязнённого песка и грунта. Вывезено в специализированные организации 184 тыс. т загрязнённого песка и грунта.

За прошедшую неделю новых выбросов нефтепродуктов на побережье Анапы и Темрюкского района не отмечено.

На форуме «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ 360» представили отраслевую программу по повышению производительности труда в ЖКХ до 2030 года

В рамках VII Федерального форума «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ 360» на ВДНХ прошел круглый стол «Производительность труда в ЖКХ: синергия центров компетенций, бизнеса и органов власти», организованный Отраслевым центром компетенций в ЖКХ (ОЦК в ЖКХ) Минстроя России. На мероприятии представили масштабную программу повышения производительности труда, реорганизации управленческих процессов и повышения ресурсной эффективности в жилищно-коммунальном хозяйстве до 2030 года. Среди участников – представители Минстроя России, федеральных и региональных органов власти, экспертного сообщества и общественных организаций.

С приветственным словом выступил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько. Он отметил актуальность темы повышения производительности труда в условиях постоянного роста требований граждан к качеству услуг и необходимости эффективного использования ресурсов.

Замминистра подчеркнул, что современные вызовы требуют кардинального пересмотра подходов к организации работы в сфере ЖКХ: «Реализация колоссальных по объему национальных проектов, таких как «Инфраструктура для жизни», планами которой, в том числе, предусмотрено повышение качества коммунальных услуг для 20 млн граждан к 2030 году, аккумулирует принципиально новые решения в управлении и организации труда, а также его производительности. Отрасль на пороге комплексной модернизации, массовой цифровизации и автоматизации процессов. На это направлены масштабные целевые программы профессионального обучения, повышения квалификации и переподготовки специалистов, внедрение современных систем менеджмента и технологий бережливого производства. Все это обеспечит оптимизацию использования ресурсов, снижение затрат и сокращение времени предоставления жилищно-коммунальных услуг при одновременном росте их качества».

В качестве успешного примера Алексей Ересько привел опыт Москвы по внедрению интеллектуальных систем мониторинга, что позволило не только повысить производительность и снизить издержки, но и в конечном счёте улучшить качество и надёжность предоставляемых жителям коммунальных услуг.

Руководитель ОЦК в ЖКХ Минстроя России, заместитель директора Научно-исследовательского института строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук Алина Постовалова представила детальную дорожную карту работы центра, созданного в соответствии с Указом Президента Российской Федерации № 309 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и перспективу до 2036 года» для повышения производительности труда и роста энергетической и ресурсной эффективности в ЖКХ. Отраслевой центр компетенций работает в рамках утвержденной Минстроем России «Программы повышения производительности труда в отрасли ЖКХ на 2025-2030 годы» и федерального проекта «Новый ритм строительства». Его деятельность направлена на достижение к 2030 году роста производительности труда в отрасли до 115,8%, для сектора теплоснабжения – до 118,5%.

По итогам круглого стола ОЦК в ЖКХ Минстроя России подписал ряд соглашений с региональными центрами компетенций: Комитетом по труду и занятости населения Ленинградской области, АНО «Агентство инноваций Ростовской области», НКО «Крымский государственный фонд поддержки предпринимательства», а также АНО «Региональный центр компетенций в сфере производительности труда» Липецкой области.

Рыбной отрасли Крыма помогут сохранить рабочие места

Минсельхоз Республики Крым проводит отбор организаций рыбохозяйственного комплекса для субсидирования части затрат на операционные расходы. Заявки принимают до 17 ноября.

Цель отбора — сохранение рабочих мест на промысловых предприятиях и рыбоводных хозяйствах в акватории Азовского и Черного морей, сообщает корреспондент Fishnews.

Претендовать на господдержку могут индивидуальные предприниматели и юридические лица. В общей сложности на эти цели выделено 37,3 млн рублей. Предельный размер субсидии и количество победителей не установлены.

Напомним, ранее средства для сохранения рабочих мест на рыбопромышленных предприятиях Республики Крым, Севастополя и Краснодарского края выделили из федерального бюджета.

Fishnews

Презентация спортивных объектов, открытых в регионах в 2025 году

Президенту по видеосвязи презентовали ряд новых спортивных объектов, открытых в регионах России в 2025 году. Видеоконференция прошла на площадке физкультурно-оздоровительного комплекса «Орбита».

В Алуште введён в эксплуатацию Тренировочный центр спортивной подготовки сборных команд России «Крымский», в Улан-Удэ – Центр волейбола, в Ижевске – Дворец единоборств, в Казани – Центр развития футбола, в Оренбурге начала работу Академия настольного тенниса – спортивный интернат для одарённых детей.

За последние пять лет в России создано и обновлено более двух с половиной тысяч спортивных объектов.

* * *

В.Путин (обращаясь к ученикам ФОК «Орбита»): Вам нравится здесь, да?

Реплика: Да.

В.Путин: Вот такие же примерно залы, такие же спортивные объекты в этом году были открыты в нескольких, во многих субъектах Российской Федерации. И мы сейчас посмотрим, как это выглядит, как началась там работа.

Дмитрий Николаевич, пожалуйста.

Д.Чернышенко: Спасибо, Владимир Владимирович.

Действительно, добрая традиция сложилась – на всех форумах Вы открываете спортивные объекты, которые по Вашему поручению были построены. Вообще их 2,5 тысячи уже было построено. Мы сегодня не все 2,5 тысячи, а только пять покажем Вам.

И начинаем с Республики Крым, перелетаем на 1,5 тысячи километров. Слово главе республики Сергею Валерьевичу Аксёнову.

С.Аксёнов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги! Всем добрый день!

Владимир Владимирович, праздничный день, уверен, для всей республики. Центр подготовки сборных команд Российской Федерации по различным видам спорта работает с 1956 года. Я здесь первый раз побывал в 1990 году.

Земля и небо, Владимир Владимирович, после того как Вы дали поручение восстановить центр, изменения колоссальные. Последние сданные объекты на сегодняшний день находятся за моей спиной.

Плавательный олимпийский 50-метровый бассейн, полностью соответствующий всем международным стандартам, готовый для проведения всех международных тренировочных и соревновательных мероприятий.

Медико-восстановительный центр, Владимир Владимирович, за моей спиной точно так же находится, соответствует уже всем современным требованиям. Лаборатория. Оснащён по самому последнему слову техники. Очень подготовленный профессиональный коллектив непосредственно здесь работает.

И в целом сам центр на сегодняшний день, который построен полностью при поддержке Министерства спорта Российской Федерации, здесь готовятся игровые залы всех видов спорта: залы бокса, борьбы, тяжёлой атлетики, гимнастические залы, полноценное футбольное поле полностью полноразмерное, поля для мини-футбола.

В общем, Владимир Владимирович, могу сказать, что земля и небо. На самом деле для крымчан это колоссальный подарок. Центр федеральный, но тем не менее есть возможность для обеспечения тренировочного процесса наших ребят, всех крымчан, то есть детские спортшколы местные тренируются бесплатно.

Поэтому слова благодарности Дмитрию Николаевичу [Чернышенко], Михаилу Владимировичу Дегтярёву, коллегам всем, Министерству спорта Российской Федерации.

Мы в одной лодке здесь, и ребята [участвуют в видеоконференции] – мы общались до, здесь у нас и гимнасты, тяжёлая атлетика, пловцы. И здесь как раз кемеровчане, Казань представлена, Республика Крым. То есть на самом деле вся Российская Федерация.

Впечатления колоссальные. Спасибо огромное Вам. После Ваших поручений здесь жизнь изменилась кардинально.

Крым с Вами. Крым за Вас.

Спасибо огромное.

В.Путин: Спасибо.

Здесь могут тренироваться и сборные команды страны, да?

Д.Чернышенко: Да, это центр сборных команд.

В.Путин: Сергей Валерьевич, поздравляю Вас. Вот справа от вас, я смотрю, стоят люди и в спортивных костюмах.

Представьтесь, пожалуйста. Целая команда.

К.Поздеева: Меня зовут Поздеева Ксения. Я игрок сборной России по регби и профессионального регби-клуба «Зилант», Казань.

В.Путин: Нравится это место?

К.Поздеева: Да.

А.Гоменюк: Меня зовут Гоменюк Александра. Я занимаюсь художественной гимнастикой и в 2026 году попаду в сборную Крыма.

С.Аксёнов: В сборную России, правильно?

В.Путин: Планируешь стать членом сборной команды?

А.Гоменюк: Да.

В.Путин: Так и будет. Желаю тебе успехов и всем-всем девочкам, и всем ребятам, которые там будут заниматься!

Такая уникальная возможность, поскольку это тренировочный центр для сборных команд – удастся, может быть, и сразу потренироваться с членами сборной команды страны и тебе, и [юным спортсменам] по другим видам спорта тоже.

Удачи вам!

С.Аксёнов: Спасибо огромное, Владимир Владимирович. Спасибо Вам большое за всё!

Д.Чернышенко: Теперь мы переместимся на 3800 километров отсюда, в Улан-Удэ, в Республику Бурятия, где будет презентован масштабный центр волейбола.

Слово Цыденову Алексею Самбуевичу.

А.Цыденов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо Вам за постоянную поддержку спорта, физической культуры.

Во исполнение Ваших поручений в рамках утверждённых Вами национальных проектов, федеральных программ постоянно создаются условия, чтобы дети, наша молодёжь, взрослые, старшее поколение могли заниматься спортом, быть активными, здоровыми, сильными.

Сейчас при поддержке Правительства, Министерства спорта мы открываем новый волейбольный центр в Улан-Удэ. Центр уникальный, на пять полей: это три классических волейбольных поля и два поля – это пляжный волейбол с песчаным покрытием. Не знаю, как в других регионах, на Дальнем Востоке это точно единственный центр, где пляжный волейбол под крышей в круглогодичных условиях.

Сегодня у нас в республике более 40 тысяч человек занимается волейболом, а с открытием этого центра их, конечно, станет ещё больше. И наши дети, наша молодёжь будут сильными, здоровыми, расти настоящими патриотами нашей страны.

Владимир Владимирович, спасибо Вам за те возможности, которые Вы нам даёте.

В.Путин: Надеюсь, что и местные власти, Алексей Самбуевич, и в Вашем лице тоже будут заботиться о таких центрах, будут их поддерживать и развивать. Тем более что волейбол в нашей стране – это народный такой, можно сказать, вид спорта. Кто только в волейбол не играет, на каких площадках только не играют люди разных абсолютно возрастов, делают это с удовольствием.

Но и настоящий волейбол в рамках спорта высоких достижений развивается очень успешно: у нас и девушки, и мужчины демонстрируют отличные результаты. Волейбол стал красивым, совсем атлетическим видом спорта. Очень хорошо, что и в Улан-Удэ появился такой центр.

Поздравляю вас!

А.Цыденов: Спасибо.

В.Путин: Всего доброго.

Д.Чернышенко: На очереди у нас – уникальный Дворец единоборств в Удмуртской Республике, Ижевск. Доложит глава республики Александр Владимирович Бречалов.

А.Бречалов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Приветствую Вас из нового, суперсовременного центра единоборств в Ижевске.

Этот проект мы смогли реализовать благодаря участию в программе «Бизнес-спринт» и участию нашего предпринимателя – вот он, рядом со мной. Алексей Аркадьевич Чулкин как основной инвестор выступил при строительстве этого объекта. 10 тысяч квадратных метров, семь специализированных залов для единоборств, полноценный современный зал для игровых видов спорта, тренажёрный зал и гостиница, которая готова принять спортсменов со всей страны.

Владимир Владимирович, в республике более четырёх тысяч жителей занимаются единоборствами профессионально. Наши спортсмены каждый год подтверждают высокий статус. Так, в прошлом году привезли в Удмуртию 14 медалей из международных соревнований, в этом году – уже шесть.

Среди спортсменов у нас есть восходящая звезда – боксёр Максим Соболев. Он тоже здесь, рядом со мной, трёхкратный победитель первенства России и двукратный чемпион Европы.

Владимир Владимирович, спасибо огромное Вам и Правительству за поддержку. Большую часть наших проектов и объектов спортивных мы строим, безусловно, на средства тех федеральных программ, которые Вы инициировали и Правительство поддерживает.

Спасибо от всех жителей Удмуртии и от спортсменов. Долго ждали этот объект, и наконец-то ребята его получили. Сегодня весь день здесь проходил фестиваль единоборств: и бокс, и вольная борьба. Поэтому огромное спасибо.

Уверен, что благодаря таким проектам мы будем растить новых чемпионов, но, главное, здоровых людей.

В.Путин: Я хочу тоже Вас поздравить и поблагодарить человека, который справа от Вас, для меня [он] слева стоит.

Я вчера встречался с представителями бизнеса уже достаточно поздно, но тем не менее мы смогли поговорить, которые помогают работе фонда, который мы называем олимпийским. Но знаю, что очень многие представители бизнеса искренне, от души и с удовольствием занимаются вот такой благотворительной деятельностью, поддерживают спорт, поддерживают наших молодых людей и заслуженных атлетов.

Хочу поблагодарить Вас за то, что Вы сделали. Попросил бы сказать пару слов.

А.Чулкин: Владимир Владимирович, очень приятно, что у бизнеса есть такая возможность по программе «Бизнес-спринт» участвовать вместе с органами власти в строительстве спортивных комплексов. Это действительно лучший зал единоборств в республике. И, наверное, даже в России таких очень мало, где могут с таким удовольствием тренироваться и проводить международные соревнования.

И, самое главное, у нас есть для кого это делать. Есть подрастающая молодёжь, амбициозная, здоровая. Это как раз дети, которые будут побеждать. И [перед теми] вызовами, которые сегодня есть перед страной, это самая настоящая опора, которая будет помогать нашей стране развиваться и, самое главное, побеждать, побеждать, побеждать.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Представители бизнеса – такие, как Вы, – тоже опора страны. И вам спасибо большое.

А Вы сами спортом занимались, занимаетесь?

А.Чулкин: Да, конечно.

Здесь у меня есть тренер, мы занимались с ним 20 лет назад кикбоксингом в спортивной школе «Динамо», которая при МВД. Он уже здесь набрал двух тренеров, уже здесь у него тренируются две команды. Очень вдохновлён и горд, что я как его непосредственный ученик смог построить с участием республики, с участием федерального бюджета очень достойный [центр единоборств]. И все в таком приятном воодушевлении: никто не верил, что появится такой дом для единоборств разных видов – и дзюдо, и карате, и бокс.

Я возглавляю федерацию бокса более 10 лет. Я пришёл с этой задачей, чтобы построить такой дом. Я своё обещание выполнил благодаря Вам.

Спасибо большое.

В.Путин: Основной бизнес у Вас какой?

А.Чулкин: Строительство, девелопмент. Мы строим дома.

В.Путин: Хочу пожелать Вам успехов и в продолжении занятиями спорта, и в бизнесе.

Спасибо Вам большое.

За Вашей спиной дзюдоисты стоят, так я понимаю.

А.Чулкин: Да, здесь и представители карате, представители дзюдо, самбисты, вольники.

В.Путин: И там, сзади, татами, да?

А.Чулкин: Да. Если можно, покажем Вам.

А.Бречалов: Владимир Владимирович, здесь и ринг, и два татами, две площадки.

В.Путин: Кто-нибудь может выйти на татами и продемонстрировать нам что-нибудь?

А.Чулкин: Кто смелый? Ребята, вперёд! Импровизация!

В.Путин: Пару бросков сделайте.

(Демонстрация приёмов борьбы.)

В.Путин: Молодцы! Отлично.

Спасибо.

Д.Чернышенко: Дальше перемещаемся в Татарстан, который представляет Центр развития футбола в городе Казани. Подробнее об этом доложит Премьер-министр Алексей Валерьевич Песошин.

А.Песошин: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги! Добрый вечер!

Рад приветствовать вас из Казани с территории базы футбольного клуба «Рубин», где реализуется проект Центра развития футбола в рамках государственной программы Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта».

В июне текущего года по первому этапу мы открыли современный крытый футбольный манеж, где сейчас находимся. Сегодня мы завершаем второй этап масштабного проекта, презентуем два новых футбольных поля с искусственным покрытием 105 на 70 метров каждое, а также комфортабельный жилой блок для воспитанников и тренеров, который включает 38 номеров на 76 койко-мест, семь раздевалок для спортсменов, два тренерских помещения. Теперь в Татарстане появилась полноценная база для круглогодичных тренировок и учебно-тренировочных сборов для наших юных спортсменов и признанных мастеров.

Третий этап строительства центра – это универсальный спортивный комплекс, который мы планируем завершить в 2026 году.

От имени всего населения Республики Татарстан, правительства республики мне хотелось выразить слова благодарности Вам, уважаемый Владимир Владимирович, Правительству Российской Федерации, Министерству спорта России за постоянную и неизменную поддержку всех наших инициатив.

Уверены, что Центр развития футбола станет важным звеном в воспитании подрастающего поколения, в стенах которого вырастет немало спортсменов высочайшего уровня.

Кроме объектов Центра развития футбола сегодня в Татарстане также открывается Ледовый дворец в селе Карелино Балтасинского муниципального района. Данный объект построен за счёт средств бюджета республики в рамках республиканской программы строительства ледовых арен.

Всего в рамках данной программы до 2030 года мы планируем построить ещё 12 крытых ледовых сооружений и этим обеспечим все муниципальные районы республики современными ледовыми объектами.

Я хочу поблагодарить Вас за помощь, постоянное внимание.

Спасибо.

В.Путин: У нас Татарстан не только демонстрирует хорошие показатели в развитии экономики, социальной сферы в целом, но и по развитию спорта. У вас замечательно развиваются игровые виды спорта – и хоккей, и футбол тоже.

От души желаю успехов всем вашим спортсменам – и начинающим, и тем, которые уже показали хорошие результаты, всем, кто любит физическую культуру и спорт.

Вам спасибо за то, что уделяете этому такое серьёзное внимание.

Всего доброго.

А.Песошин: Спасибо, Владимир Владимирович.

Д.Чернышенко: И завершающий объект на сегодня – Оренбург, который презентует Академию настольного тенниса. Он реализован в рамках программы «Газпром – детям».

Объект представит председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Борисович Миллер. «Зенит» – чемпион!

А.Миллер: Уважаемый Владимир Владимирович!

Дорогие друзья!

Сегодня у нас с Вами торжественный день. Сегодня в Оренбурге мы открываем Академию настольного тенниса для одарённых детей со всей нашей России. Академия рассчитана на 100 ребят в возрасте от семи лет. Академия построена в рамках программы «Газпром – детям». Программа реализуется, Владимир Владимирович, по Вашему поручению.

Целью программы является то, чтобы наше подрастающее молодое поколение росло крепким, здоровым, выносливым, раскрывало свой спортивный потенциал, в том числе в настольном теннисе. В Академии настольного тенниса есть всё необходимое, чтобы ребята комфортно жили, тренировались, учились. В академии прекрасный медицинский центр.

Рядом со зданием академии построен летний стадион с современным покрытием для активных видов спорта. И с открытием Академии настольного тенниса для одарённых детей, рядом с Центром настольного тенниса, который также был построен по программе «Газпром – детям», в котором уже сейчас занимаются 700 детей в возрасте от пяти лет, в Оренбурге сформировался единый функциональный комплекс по настольному теннису для детей федерального масштаба. И неслучайно, что это Оренбург, ведь Оренбург является неформальной столицей настольного тенниса.

Мы уверены, что академия даст новые имена, новые титулы, новые победы на славу и во славу великой спортивной державы – России.

Я передаю слово губернатору Оренбургской области Евгению Александровичу Солнцеву.

Е.Солнцев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо Вам большое за то внимание, которое Вы уделяете развитию Оренбургской области.

Хочу сказать, что для нас это знаковое событие – открытие Академии настольного тенниса. В Оренбургской области занимаются более 20 тысяч детей, и они все рады этому событию, тому, что сегодня происходит.

На самом деле, действительно, Оренбургская область уже давно является кузницей спортивных кадров. У нас только в этом году 24 спортсмена вошли в состав сборной России.

С компанией «Газпром» у нас сложились хорошие, тёплые отношения за годы совместной работы. На самом деле они поддерживают и детский спорт, поддерживают профессиональный спорт. Академия готова принять талантливых детей со всей России.

Владимир Владимирович, знаю, какое большое внимание Вы уделяете развитию детского спорта. Хочу выразить слова благодарности от всех жителей Оренбургской области за уникальную возможность, что наши дети, жители могут заниматься в современных условиях действительно мирового уровня.

И хочу отдельно поблагодарить, Алексей Борисович, Вас за тот объект, который Вы построили, Ваша команда. Уверен, что она станет флагманом развития настольного тенниса, будущих чемпионов Российской Федерации и спортсменов олимпийского резерва.

С такой академией хочу пожелать нашим теннисистам больше золотых медалей, и чтобы наш спорт развивался.

Спасибо Вам большое, Владимир Владимирович, за то, что поддерживаете развитие детского спорта и спорта в России.

А.Миллер: Сейчас произойдёт розыгрыш первого мяча в новой Академии настольного тенниса для одарённых детей.

Реплика: Первый мяч разыгрывают Иван Воронин и Тимур Файзулин.

(Демонстрация игры.)

А.Миллер: Академия настольного тенниса в городе Оренбург открыта.

В.Путин: Молодцы!

Алексей Борисович, с какого года действует программа «Газпром – детям»?

А.Миллер: Владимир Владимирович, программа «Газпром – детям» действует с 2007 года.

В.Путин: Вы уже, наверное, сами не помните, сколько построили спортивных академий по различным видам спорта, даже если они академиями не называются, объектов подобного рода?

А.Миллер: Объектов – скажу: более двух тысяч. Во всех регионах России, в которых работает «Газпром».

В.Путин: Здорово. Спасибо большое Вам, потому что при Вашем личном участии, при Вашей личной поддержке эта программа развивается.

И передайте, пожалуйста, слова благодарности всей Вашей команде, которая по Вашему поручению работает столько лет, и работает очень успешно.

Спасибо большое.

Рассчитываю на то, что местные власти, безусловно, будут содержать этот замечательный объект в надлежащем виде.

Всего доброго.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 6 ноября 2025 > № 4824607 Владимир Путин

Марат Хуснуллин проверил ход строительства Федерального детского реабилитационного центра «Мойнаки» в Республике Крым

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин посетил Федеральный детский реабилитационный центр «Мойнаки» в Евпатории Республики Крым, который строится по поручению Президента.

«В стране создаются современные медицинские учреждения, ориентированные на лечение и реабилитацию детей. Эти центры обеспечивают высокотехнологичную помощь и способствуют не только восстановлению физического здоровья, но и полноценной социальной адаптации юных пациентов. По поручению Президента ППК “Единый заказчик„ ведёт строительство крупного детского медицинского центра в Евпатории общей площадью около 100 тыс. кв. м. На сегодняшний день строительно-монтажные работы в корпусе с обеденным и актовым залами на 300 мест завершены более чем на 75%. Кроме этого, основные работы завершены в здании стационара. Сейчас идёт монтаж медицинского и технологического оборудования. Получается очень светлый и высокотехнологичный центр. Очень надеюсь, что он поможет лечению и восстановлению как можно большего количества ребят», – отметил Марат Хуснуллин.

Одновременно реабилитацию и лечение в центре смогут проходить 450 пациентов в возрасте от года до 18 лет. Лечение будет проводиться по 27 медицинским направлениям – от восстановления опорно-двигательной системы до заживления кожных покровов.

Здание стационара, рассчитанное на 300 мест, включает отделения нейрореабилитации, ортопедии, соматики, реанимации и интенсивной терапии. Есть лечебные кабинеты для детей от года до 18 лет.

Создание безопасной и уютной среды является важным аспектом проекта. В корпусе с обеденным и актовым залами для организации досуга пациентов предусмотрены мультимедийный зал для интерактивных игр и проектно-конструкторские мастерские.

«Для удобства перемещения корпус с обеденным и актовым залами будет соединён с пансионатом для проживания детей и родителей тёплым переходом. На объекте уже завершены работы по устройству фасадов, наружных стен и внутренних перегородок, также выполнено остекление. В настоящее время ведётся отделка помещений, работы по устройству инженерных сетей и благоустройство прилегающей территории», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Сейчас на территории центра строители оборудуют детские спортивные площадки, адаптированные к разным группам возрастов. Там появятся места для обучения ходьбе и езде на велосипеде, тропа здоровья, мини-панда-парк и многое другое.

Завершить строительство всех корпусов ФДРЦ «Мойнаки» планируется до конца 2026 года.

Аналогичный Федеральный детский реабилитационный центр сейчас возводится в Новосибирской области, а в подмосковном Подольске такое учреждение функционирует уже с 2023 года.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Медицина > premier.gov.ru, 6 ноября 2025 > № 4824600 Марат Хуснуллин