Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Дмитрий Чернышенко: Федеральный проект «Пять морей и озеро Байкал» дополнился проектом «Балаклавская бухта» в Севастополе

Под председательством Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко состоялось заседание подкомиссии по вопросам реализации туристических инвестиционных проектов федерального значения Правительственной комиссии по развитию туризма в Российской Федерации.

В мероприятии также приняли участие заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков, представители Минстроя, Минфина, Минздрава, Минэнерго, Росреестра, АО «Корпорация “Туризм.РФ„» и другие.

На совещании обсудили организацию работы по реализации проекта федеральных круглогодичных курортов «Пять морей и озеро Байкал».

Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что благодаря реализации проекта к 2030 году смогут дополнительно отдыхать около 10 миллионов туристов в год.

«По поручению Президента Владимира Путина в рамках нацпроекта “Туризм и гостеприимство„ ведём работу по федпроекту “Пять морей и озеро Байкал„ с общим объёмом финансирования на все проекты до 2030 года – 103 млрд рублей. Отмечу, что на сегодня требуется приоритизация объектов, будем устанавливать очерёдность проектов, тем более что есть поручения Президента и ряд инициатив по созданию курортов в других регионах. Так, федпроект “Пять морей и озеро Байкал„ дополнился проектом “Балаклавская бухта„ в Севастополе», – отметил вице-премьер.

Заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков добавил, что реализация проекта федеральных круглогодичных курортов «Пять морей и озеро Байкал» позволит дополнительно увеличить количество турпоездок по России, а также расширить номерной фонд.

«Системная работа по реализации федерального проекта ведётся в строгом соответствии с утверждёнными “дорожными картами„. Это свидетельствует о высокой степени вовлечённости субъектов и чётком понимании задач. Большинство проектов реализуются в запланированные сроки. В постоянном режиме ведётся работа по балансировке источников финансирования обеспечивающей инфраструктуры, привлечению и сопровождению инвесторов. Уверены, что такой подход будет способствовать своевременной реализации проектов», – сказал он.

Дмитрий Вахруков напомнил, что строительство курортов должно стать одной из приоритетных задач.

Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов назвал проект «Санкт-Петербург марина» значимым для города. Для его реализации на сегодняшний день определена структура финансирования строительства дорожных объектов и в значительном объёме – инженерной инфраструктуры. В планах – продолжить работу по включению мероприятий по созданию автодорожной инфраструктуры и улично-дорожной сети в национальный проект «Инфраструктура для жизни».

Заместитель губернатора Запорожской области Александр Зинченко представил доклад о проекте «Приморск», губернатор Иркутской области Игорь Кобзев рассказал о «Воротах Байкала» и «Байкальской слободе», заместитель председателя правительства Республики Бурятия Вячеслав Сухоруков – о «Волшебном Байкале». Временно исполняющий обязанности министра курортов, туризма и олимпийского наследия Краснодарского края Михаил Зарицкий сообщил о реализации проекта «Новая Анапа», а заместитель губернатора города Севастополя Мария Литовко презентовала проект «Балаклавская бухта» в Севастополе.

Также была представлена информация о проектах «Золотые пески» в Республике Крым, «Каспийский прибрежный кластер» в Республике Дагестан, «Приморье» в Приморском крае.

В завершение Дмитрий Чернышенко призвал регионы активнее взаимодействовать с федеральными министерствами и ведомствами, чтобы быстрее решать вопросы по реализации проектов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 18 июля 2025 > № 4795636 Дмитрий Чернышенко

Марат Хуснуллин: Более 3 тыс. км подъездов к малым населённым пунктам планируется обновить по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» в этом году

Благодаря национальному проекту «Инфраструктура для жизни» в нормативное состояние приводят в том числе участки региональных и местных дорог – подъезды к сёлам, посёлкам, деревням и т. д. В 2025 году планируется обновить 520 подъездов к малым населённым пунктам общей протяжённостью свыше 3 тыс. км. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Удобные дорожные подъезды к малым населённым пунктам напрямую влияют на качество жизни. Такие дороги улучшают доступность медпомощи, образования, рабочих мест и магазинов, стимулируют развитие местного бизнеса и сельского хозяйства, а также улучшают социальные связи. Качественные маршруты способствуют притоку туристов, инвестиций и новых возможностей, что в итоге помогает сохранить численность жителей и остановить отток молодёжи в крупные города. В 2025 году по нацпроекту “Инфраструктура для жизни„ планируем привести в порядок 520 подъездов к сёлам, посёлкам, деревням и малым городам – это свыше 3 тыс. км региональной и местной дорожной сети», – сообщил Марат Хуснуллин.

Министр транспорта Андрей Никитин отметил, что развитие дорог на селе – одно из ключевых направлений деятельности дорожников. По данным на конец 2024 года, протяжённость автомобильных дорог общего пользования местного значения, проходящих по сельским территориям, составляет 776,1 тыс. км, из них с твёрдым покрытием – 406,7 тыс. км. «Для обеспечения устойчивого роста аграрного сектора страны и улучшения качества жизни людей в сельской местности в России реализуется государственная программа “Комплексное развитие сельских территорий„. Благодаря ей в 2025 году в нормативное состояние приведут около 338 км дорог, обеспечивающих доступ к населённым пунктам и сельскохозяйственным предприятиям», – сказал Андрей Никитин.

Так, в Тульской области отремонтирован участок трассы Тула – Белёв – подъезд к населённому пункту Дубна. Дорога обеспечивает доступ к усадьбе Мосоловых с парком, храму Петра и Павла, а также к площадке проведения ежегодного фестиваля «Православная Дубна», привлекающего многочисленных гостей.

На участке протяжённостью 3 км уже полностью заменили асфальтобетонное покрытие, укрепили обочины щебёночным материалом, восстановили съезды, остановочные и посадочные площадки. Параллельно по нацпроекту ведутся дорожные работы и в самом посёлке. Протяжённость ремонтируемых участков составляет свыше 2 км.

В Республике Марий Эл после ремонта введён в эксплуатацию подъезд к деревне Маркелово. Протяжённость объекта – 2,5 км. Дорога ведёт к социально значимым объектам, которые расположены в административном центре Новоторъяльского района. Всего по нацпроекту в регионе обновят 14 таких объектов общей протяжённостью 97,5 км.

В Самарской области в текущем году введут в эксплуатацию порядка 160 км автомобильных дорог, связывающих малые населённые пункты с районными центрами и ключевыми магистралями. В общей сложности обновят 15 участков, ведущих к 25 сёлам и деревням.

Например, в Красноармейском районе капитально ремонтируют 5,4 км трассы «“Самара – Волгоград„ – Пестравка» – Ленинский – Кочетковский – Бутковский. Это единственный маршрут, связывающий посёлки Бутковский и Софинский с региональной сетью автодорог. Кроме того, это путь к основным социальным объектам сельского поселения Ленинский, к которому относятся данные населённые пункты. Также это часть школьного маршрута.

В Сусанинском районе Костромской области в нормативное состояние приводят подъезд к деревне Медведки протяжённостью 3,2 км. Дорога соединяет населённый пункт с региональной трассой Кострома – Сусанино – Буй и позволяет жителям добираться до районного и областного центров. Также здесь проходит маршрут школьного автобуса. Кроме того, подъезд обеспечивает транспортную доступность находящегося в Медведках туристического объекта – старейшего конезавода, который был основан в 1891 году купцом Скалозубовым.

Россия > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 18 июля 2025 > № 4795633 Марат Хуснуллин

Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Водолазами под руководством «Морспасслужбы» нарастающим итогом собрано 1353 т замазученного грунта. Численность группировки водолазов сохраняется в количестве 167 человек (153 человека задействованы в прибрежных работах и 14 человек в море). В результате осмотров водолазами фрагментов затонувших судов утечек нефтепродуктов не зафиксировано.

Всего за время работы по ликвидации последствий ЧС очищено более 740 км береговой линии. Собрано около 176,5 тыс. т загрязнённого песка и грунта. Вывезено на утилизацию более 167 тыс. т.

Работы по демонтажу отдельных конструктивных частей затонувших фрагментов судов находятся на завершающей стадии, планируется их завершить до конца июля. Продолжается укрупнённая сборка секций коффердамов, средний уровень готовности по трём коффердамам составляет около 50%.

Продолжаются водолазные работы по демонтажу надстройки судов – срезано уже более 230 м из общего объёма 245 м (94%). До конца июля эти работы планируется завершить. В доке порта Новороссийск ведётся работа по укрупнённой сборке металлоконструкций для коффердамов, в периметре затонувших танкеров – погружение свай, погружено уже 16 свай из 48. Работы ведутся в графике.

Встреча с губернатором Владимирской области Александром Авдеевым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Владимирской области Александром Авдеевым.

В.Путин: Как дела, Александр Александрович?

А.Авдеев: Работаем, Владимир Владимирович. Спасибо за доверие. 3,5 года возглавляю регион и хотел доложить о промежуточных итогах, как растём.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Авдеев: В целом за три года удалось подрасти в экономике более чем на треть. Сейчас для нас критически выйти на показатель один триллион валового регионального продукта.

Если по доходам граждан, то, конечно, принципиальная задача была вырасти по уровню средней заработной платы. Мы себя сравниваем с соседними регионами – поднялись на две позиции в Центральном федеральном округе. Это благодаря тому, что мы открыли новые индустриальные парки, индустриальные зоны. Мы в прошлом году открыли 13 предприятий с общей численностью новых рабочих мест 2200 человек.

В принципе, конечно, область уже имеет своё традиционное промышленное лицо. Гусь-Хрустальный район – традиционно столица стекольного производства. Мы производим 90 процентов всего тарного стекла, 70 процентов всего стекловолокна в стране производим.

К примеру, есть такой Колокшанский агрегатный завод, пожалуй, наверное, практически монополист с точки зрения асфальтобетонных заводов. Они поставили 15 заводов на нашей новой территории: Крым, ДНР, ЛНР. И практически весь асфальт – это наши асфальтобетонные заводы. И трасса М-12 – практически тоже это наши заводы.

И работает уже несколько лет завод «Волгабас» в стране по программе замены общественного транспорта.

У нас работают две особые экономические зоны: «Доброград» и особая экономическая зона «Владимир». «Доброград» недавно звучал – там два предприятия открылись. Одно находится в стадии открытия. Ещё порядка пяти резидентов – в стадии проектирования и начала строительства.

Особую экономическую зону «Владимир» – спасибо Правительству, нас поддержали – открыли. Знаете, так называется «ржавый пояс»: там предприятия закрылись, теперь у нас в районах – в Александровском районе, в Киржачском районе – действует особая экономическая зона, и там уже 14 резидентов.

Мы с Вашим участием открывали завод «Шафт Технолоджи». Климатическое оборудование, вентиляционное оборудование, кондиционирование – это как раз в особой экономической зоне. Это промпарк «ИКСЭл», инженерно-климатические системы и электроника, – это лидер по производству тепловых систем, батарей, кондиционеров и так далее.

«Алмазная долина» – перспективный проект, называется так город Карабаново, где планируется производить из алмазов пластины, а пластины как основа для микроэлектроники. Это прорывные технологии, которые должны у нас работать. Мы работаем с Правительством, Минпромом на эту тему.

А вот промтехпарк «Муроммашзавода» – это как раз напрямую импортозамещение. К примеру, рулевые рейки с электрическим усилителем или портальный электрический мост производил только Bosch, сейчас для Aurus, для электробуса «КамАЗ» производит наше предприятие – «Муроммашзавод». Так что вот такие уникальные проекты есть.

Хотел рассказать про трассу М-12. Благодаря Вашей поддержке и инициативе трасса заработала. Конечно, она даёт колоссальный эффект. Сами дорожники отмечают, что загрузка трассы идёт в два раза более быстрыми темпами, чем они сами рассчитывали по потоку. Сейчас суточно от 12 тысяч автомобилей до 30–35 – это в два раза выше, чем они ожидали.

В.Путин: Уровень ДТП очень большой в целом по области.

А.Авдеев: Да. К сожалению, это даёт нам и дополнительную статистику по ДТП, это правда.

Будем работать по региональной сети дорог, будем в этом году освещать более 30 километров дорог для того, чтобы делать более безопасными.

Что это дало нам? Даёт рост туризма – более 50 процентов – и рост инвестиций в логистические мощности, потому что развивается рядом и железнодорожный транспорт, и сухие порты и так далее. Поэтому появляются новые точки роста, причём не только, понятно, на территории Владимирской области, но и дальше – Нижегородской и так далее.

В прошлом году мы отметили 1000-летие нашего Суздаля, Ваш указ был. Восемь лет мы подготавливались к этому мероприятию. За это время, можно сказать, без преувеличения, примерно на 85–90 процентов обновили всю дорожную сеть, отремонтировали четыре моста, отремонтировали тротуары, дворовые территории, парки, появились новые маршруты и так далее.

И маленький Суздаль (10 тысяч человек) в прошлом году принял почти 2 миллиона человек туристов, всего по области – 3,5.

Строим школу. Помимо городской инфраструктуры отремонтировали больницу, в этом году сдаём поликлинику и в этом году сдаём школу.

Хотел отдельно рассказать, это крупнейшая школа. Я был в гостях у Александра Григорьевича Лукашенко и попросил его, чтобы он дал нам белорусских строителей для строительства. Строит белорусская компания. Я его буду приглашать на открытие и Валентину Ивановну Матвиенко, она нам помогла с финансированием. Если Вы не возражаете, я Вас тоже приглашаю.

В.Путин: Конечно, конечно.

А.Авдеев: Можно провести Совет по культуре или по образованию.

В.Путин: Да. Хорошо работают?

А.Авдеев: Да, отлично.

Благодаря тому, что внутренний туризм сейчас стал драйвером роста, появляются новые виды туризма. Мы в прошлом году, как раз к 1000-летию Суздаля, провели самый масштабный на текущий момент фестиваль автотуризма. Более 700 экипажей приехали с автодомами, и это движение нарастает. Дороги стали лучше, появляется инфраструктура, где можно заправить воду, зарядиться, отдохнуть и так далее.

И также есть речное маломерное судно, называется «хаусбот», которое может перемещаться по дорогам общего пользования и по рекам, причём по малым рекам. У нас не много больших рек, как Волга, или озёр, как Ладога, а вот малые реки – Клязьма, где нужна маленькая осадка… Это, по сути дела, такой домик на воде, в котором можно практически жить в автономке – как хорошая яхта, только с обитаемостью гораздо лучше и по цене гораздо более демократично. Поэтому стараемся развивать новые виды туризма.

Спасибо, Вы также поддержали нас в попадании в программу реконструкции 70 аэропортов. Дело в том, что взлётно-посадочная полоса была у Министерства обороны. ВПП – 1,9 километра. Мы сейчас с Минобороны договорились, взяли в областную собственность. После реконструкции взлётно-посадочная полоса будет 2,6 километра – практически для любого типа судна. Для военных это тоже выгодно. И мы вернёмся в число летающих регионов, потому что уже есть наши партнёры, которые заинтересованы в развитии и гражданских рейсов.

Есть два вопроса, которые хотелось бы обсудить, может быть, попозже. К сожалению, у нас самая большая проблема – это мост через Клязьму. Мост 1956 года постройки, в предаварийном состоянии, единственный. Мы один из немногих городов, у которых один мост, один из немногих городов.

В.Путин: Разделяет, да?

А.Авдеев: Да.

К сожалению, самое сложное, что у нас на правом берегу областная больница, и, если мост встаёт, – 40 километров объезда, а людям добираться, допустим, до работы 50 километров. Это очень дорогостоящий проект. Попрошу поддержки, с Вашего позволения.

Тоже, если Вы позволите, расскажу о подготовке наших спортсменов-борцов. Есть планы по развитию, просьба поддержать программу.

Мы с Александром Александровичем Карелиным дружим и совместно развиваем все виды спорта. У нас два мировых чемпиона – Антон Коновалов и Анастасия Хомячкова, которые дважды и трижды становились чемпионами мира по самбо. Конечно, школа хорошая. И по греко-римской борьбе отличная школа. У нас чемпионы мира Абуязид Манцигов, Артур Саргсян.

Что мы делаем сами? У нас одна из больших проблем, к сожалению, уже лет десять назад сложилась, – это дефицит медицинских кадров, почти 30 процентов. Мы, конечно, как и другие регионы, пытаемся работать по программам «Земский доктор» и «Земский фельдшер».

В.Путин: И в «Скорой помощи» тоже.

А.Авдеев: И в «Скорой помощи», да.

В прошлом году семь специалистов пригласили. Ну, Вы знаете, это получается, как говорится, игра с нулевым результатом. Потому что мы пригласили, они приехали из Костромы или из Чувашии – там дефицит. Поэтому три года назад я принял решение, что мы должны иметь собственный медицинский вуз. У нас один из немногих регионов, в котором его не было.

На самом деле мы всегда зависели от обучения в Ярославле, в Рязани, в Иванове и так далее. Мы единственные, кто открыли за десять лет в стране медицинский вуз. Вот уже два курса обучили, будет 1200 студентов к 2029 году.

И мы, конечно, самостоятельно вошли в программу подготовки собственных кадров, потому что понимаем, что без этого мы уже не справимся. Приезжают к нам – мы платим побольше, они от нас уезжают в Москву. Надо всё равно готовить кадры для того, чтобы люди закреплялись по месту учебы. С этим мы справляемся самостоятельно. Суммарные инвестиции из областного бюджета будут порядка миллиарда, мы уже там половину потратили.

Инфекционная больница, которую начинали строить – тоже спасибо Вашей поддержке – как ковидный госпиталь. Но COVID закончился, и мы его допроектировали как полноценную многопрофильную инфекционную больницу со вторым корпусом.

В.Путин: Жильё для врачей нужно.

А.Авдеев: Жильё мы предоставляем, в том-то и дело, но дефицит: уезжают девчонки учиться в Ярославль, возвращаются 30 процентов, а не 100. У нас из 1000 человек проходит целевое обучение в других регионах, возвращаются максимум 30 процентов.

А здесь мы получили 1 миллиард 300 по больнице из федерального бюджета и 4 миллиарда собственных средств.

И не знаю, может быть, это за рамками уже: Андрей Боголюбский (это интересная история, это был пример первого объединения княжеств) в 1169 году объединил 11 княжеств и штурмом взял город Киев с интересной формулировкой, – взяли и сожгли, это был пример первого такого объединения княжеств, которые были разрознены, Черниговское, Смоленское, Тверское, Суздальское, Ростовское и так далее, – за то, что «град сей сеял рознь между российскими землями и семьями». Такая была история.

И с Андреем Боголюбским связана как раз история двух икон: одну икону, как известно, взял он из Киева, когда выезжал по поручению своего отца, это Владимирская икона Божьей Матери. А вторую он заказал, и эта икона сейчас находится в музее во Владимире, она 1155 года. Она полноразмерная, 185 сантиметров высотой. Её 100 лет реставрировали – 100 лет, и к 2024 году закончили реставрацию. Сейчас она находится в саркофаге во Владимиро-Суздальском музее-заповеднике во Владимире.

Если когда-то у Вас будет возможность посмотреть на эту реликвию… Потому что в каком состоянии она была, и сейчас реставраторы сделали, в общем-то, чудо.

В.Путин: Спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 18 июля 2025 > № 4795611 Александр Авдеев

Валентина Матвиенко, Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков дали старт I Всероссийскому фестивалю студенческих семей

В Москве на площадке МГТУ им. Н.Э.Баумана 17 и 18 июля проходит первый Всероссийский фестиваль студенческих семей.

В ходе пленарного заседания в формате «вопрос-ответ» Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко, Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, глава Минобрнауки Валерий Фальков рассказали студентам о мерах поддержки в случае создания семьи. Также в мероприятии приняли участие председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова и глава Республики Мордовия, председатель комиссии Государственного Совета по направлению «Семья» Артём Здунов.

Приветствуя участников фестиваля, Валентина Матвиенко отметила, что в России стало на 17% больше студенческих семей за 2024 год, и поблагодарила Минобрнауки за проделанную работу.

Дмитрий Чернышенко ответил на вопрос студенческой семьи из Волгоградского государственного университета Якуба и Виктории Зиба о существующих и планируемых мерах поддержки со стороны государства для молодых семей.

«Накануне в Магнитогорске наш глава государства, общаясь с молодыми ребятами на заводе, сказал: “Нет в жизни большего счастья, чем дети. Это смысл жизни„. Поэтому не затягивайте с этим делом. Как говорил Президент Владимир Путин, государство плечо подставит. Мы всё сделаем в этом направлении. Радует, что большинство россиян желали бы иметь не одного-двух детей, а трёх и более», – заявил вице-премьер.

По данным ВЦИОМа, тренд на многодетность становится всё более устойчивым.

Зампред Правительства поблагодарил Валентину Матвиенко за принятие Советом Федерации законов по увеличению пособия по беременности и родам обучающимся женщинам и по закреплению понятия «студенческая семья».

Он добавил, что ключевые инструменты для самореализации, в том числе для студенческих семей, заложены в нацпроекте «Молодёжь и дети».

Недавно участники молодёжного форума «Территория смыслов» в «Сенеже» предложили создать круглогодичный центр, посвящённый семейной и социальной политике. Уже в августе Росмолодёжь объявит конкурс среди субъектов нашей страны. Регион-победитель получит до 150 млн рублей на организацию программ в 2026 году из средств федерального бюджета.

Дмитрий Чернышенко отметил, что по инициативе Валентины Матвиенко был разработан проект стандарта семейной политики в вузах.

«Нужно будет сделать нормирование семейных блоков в общежитиях, предусматривающее отдельную кухню, комнаты матери и ребёнка. Мы это ввели как требование для конкурсного отбора в строящихся кампусах мирового уровня», – заключил вице-премьер.

Он также отметил важность развития социального волонтёрства и предложил уделить особое внимание семьям молодых учёных на ежегодном Конгрессе молодых учёных, который состоится осенью этого года.

Валерий Фальков в свою очередь рассказал, что для повышения уровня информированности о мерах поддержки в вузах запущен формат «единого окна» для молодых семей, матерей и отцов с детьми. 458 головных вузов и 264 филиала уже внедрили этот формат. Кроме того, совместно с Минцифры и Аналитическим центром при Правительстве ведётся работа по созданию навигатора мер поддержки студенческих семей на портале «Госуслуги».

«У нас во многих университетах такое количество студенческих семей, что ректор всех должен знать и внимательно к каждой из них относиться. Наряду с наличием подразделения, возможностью обратиться в “одно окно„, наличием соответствующего сервиса мы, конечно, рассчитываем на – и видим во многих университетах – деятельное, активное участие ректоров, поэтому не стесняйтесь напрямую общаться с руководством университетов», – обратился к студентам глава Минобрнауки.

Завершая встречу, Валентина Матвиенко выступила с инициативой проводить Всероссийский форум студенческих семей ежегодно.

Кроме этого, Валентина Матвиенко, Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков ознакомились с экспозицией форума, посвящённой поддержке студенческих семей. Сегодня в российских университетах насчитывается более 25,7 тысячи семей, из них порядка 13 тысяч семей с детьми.

С начала 2024/2025 учебного года в должностные обязанности проректоров по молодёжной политике и воспитательной работе официально включён функционал сопровождения молодых семей. Такая практика уже применяется в более чем 450 вузах.

На экспозиции представили макет группы кратковременного пребывания детей (на начало 2024 года таких комнат в вузах было 40, уже сейчас их количество выросло до 207, к 2030 году будет открыта 1 тыс. комнат) и семейной комнаты в общежитии (её планируется использовать как условный стандарт для вузов). На данный момент в 348 университетах предусмотрено предоставление комнат в общежитиях студенческим семьям.

Также ректоры пяти российских университетов (Тамбовский госуниверситет, НИУ ВШЭ, Бурятский государственный университет, Государственный университет управления и Кабардино-Балкарский государственный университет) представили лучшие практики работы со студенческими семьями.

I Всероссийский фестиваль студенческих семей проводится в рамках национального проекта «Семья», среди его основных целей – популяризация семейных ценностей, института семьи и брака среди студенческой молодёжи.

Началось благоустройство прилегающей территории Тверского цирка

На прилегающей территории Тверского цирка начались работы по благоустройству. Объект реализуется ППК «Единый заказчик» в рамках комплексной государственной программы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

«Сейчас Тверской цирк постепенно приобретает дополнительный архитектурный объём и узнаваемый современный облик. Строители завершают монтаж 3D-элементов наружной «короны» купола, что является одним из самых значимых этапов реконструкции. Помимо этого, начаты работы по благоустройству прилегающей территории здания: планируется асфальтирование дорожек и проездов, а также укладка нового покрытия и обустройство зеленых зон», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

На сегодняшний день на объекте уже завершено устройство основных наружных инженерных сетей, ведутся фасадные работы, включая облицовку входной зоны декоративным стеклокомпозитом и установку элементов на входе. Также проводится расширение входной группы здания.

«За счет современной отделки внешний вид цирка изменится практически полностью. Также после завершения реконструкции в здании появятся дополнительные посадочные места и комфортная гардеробная», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Кроме того, в обновлённом зрительном зале на 1610 мест будет установлено современное световое и звуковое оборудование. Благодаря этому появится возможность проводить более яркие и зрелищные представления.

«Для нас реконструкция цирков – это не просто обновление стен и фасадов. Это инвестиция в будущее циркового искусства, в комфорт зрителей и артистов. Мы уделяем большое внимание тому, чтобы здания филиалов компании становились современными, удобными и по-настоящему притягательными. Обновленные цирки – это не только площадки для ярких шоу, но и настоящие визитные карточки городов, куда приезжают лучшие цирковые программы страны. Мы с нетерпением ждем окончания работ в Тверском филиале Росгосцирка, одном из старейших и значимых цирков страны. Совсем скоро он откроет свои двери в новом облике, и вновь будет радовать жителей и гостей города», – подчеркнул генеральный директор Росгосцирка Сергей Беляков.

Всего ППК «Единый заказчик» в настоящее время реализует проекты по реконструкции пяти филиалов Росгосцирка – в Екатеринбурге, Иркутске, Твери, Воронеже и Волгограде.

Иван Колесников: билеты на поезд на российский юг есть всегда

РЖД ежедневно в круглосуточном режиме перевозят пассажиров в поездах по всей стране, пик перевозок приходится на сезон отпусков. Изменились ли предпочтения путешественников этим летом, про "Сапсаны" и "Стрижи", как РЖД охлаждают составы в жару и борются со спекулянтами и дебоширами, исчезнут ли "санитарные зоны", когда появятся "капсульные" вагоны, зачем нужен "лист ожидания" билетов, и почему ситуация с котом Твиксом больше не повторится, в интервью РИА Новости рассказал заместитель гендиректора компании Иван Колесников. Беседовала Надежда Фролова.

– Мы с вами встречаемся в период летних поездок пассажиров на отдых. Сколько сейчас пассажирских вагонов в парке РЖД, хватает ли их?

– В летний сезон мы задействуем парк вагонов дальнего следования почти полностью, а это порядка 15 тысяч. Помимо количества вагонов, определяющим является и объем "ниток", которые можем предоставить на соответствующем направлении. Сейчас южное направление в пиковые периоды заполняется максимально. Год от года ищем возможности, чтобы предложить пассажирам еще больше мест. В этом году увеличили число рейсов на 3% – до 28,8 тысячи. Число предложенных мест в поездах в этом сезоне чуть выше уровня прошлого года.

Максимальные объемы перевозок придутся на июль-август. В этот период показатели традиционно вырастают в полтора раза от обычных объемов. Мы к этим перевозкам готовы.

– Фиксируют ли РЖД дефицит билетов на юг?

– В прошлом году мы фиксировали значительный объем билетов, которые выкупались специально составленными программами, ботами формировались массовые запросы на отдельные направления. Когда говорим, например, об отсутствии билетов на поезда, понятно, что есть поезда, которые наиболее любимы у пассажиров на юг: это поезд №102 "Премиум" и двухэтажный поезд №104 в Адлер, №20 "Тихий Дон" и №30 "Премиум" в Ростов-на-Дону или отдельные нумерации в сторону Анапы или Новороссийска. Они выкупаются в первую очередь.

Но у нас на летний сезон 170 поездов на юг. Это фактически в два раза больше обычного графика. И всегда есть свободные билеты на какие-то из поездов, следующих по тем же направлениям. При этом мы понимаем, что необходимо обеспечивать доступность билетов и на наиболее востребованные поезда, убирая элемент, назовем это, "непотребительского выкупа билетов".

– Что РЖД сделали в этой части?

– За прошлый год сделано достаточно много. Первое. Мы ввели алгоритмы, прерывающие возможность быстрого возврата билетов в продажу. Спекулянты через "Авито" предлагали помощь в оформлении билета, покупали его на себя, поздно ночью возвращали этот билет и тут же выкупали на паспортные данные, которые передавались. Как только изменился алгоритм, и билеты стали возвращаться в продажу не сразу, а через два часа или под утро, вопрос сам собой уже начал сниматься. Второе. Мы запустили "лист ожидания". За год пассажиры оставили около 3,8 миллиона заявок и оформили более 720 тысяч билетов. В среднем до 10% пассажиров меняют планы по поездке в силу ряда обстоятельств и возвращают билеты. Абсолютно последовательно и логично, что они оформляются в листе ожиданий на тех, кто в них больше всего нуждается с учетом живой очереди. Для удобства пассажиров в июле планируем запустить "лист ожидания" в нашем мобильном приложении, ранее он был доступен только на нашем сайте.

– Когда будет запущено автоматическое списание денег за покупку билета через "лист ожидания"?

– Сейчас этот функционал находится в стадии тестирования. Полагаю, что в июле этот сервис уже заработает. Почему мы это делаем? Часть билетов возвращается уже под вечер или ночью, и потенциальный пассажир в это время может спать и не видит информацию с предложением выкупа билета. С запуском автоматического списания средств не надо будет отслеживать сообщение о поступлении билета в продажу.

– Видят ли РЖД изменение спроса на билеты на курорты юга России в этот летний сезон?

– Спрос не статичен и связан с изменением инфраструктуры отдельно взятых курортов. Например, сейчас часть пляжей ограничены в использовании, например, в направлении курортов Анапы и Таманского полуострова. Туда спрос стал несколько снижаться. Но мы видим растущий спрос в сторону Минеральных вод, Кисловодска, Железноводска, этой курортно-санаторной рекреации, которая с каждым годом становится все лучше с точки зрения объема услуг и качества. В связи с этим, насколько это возможно, корректируем емкость мест на определенные направления, перенаправляем некоторые поезда на более востребованные направления. Такие как Минводы, Дербент, Махачкала и другие. Например, поезд №563 Москва-Анапа с 19 июня курсирует в сообщении с Минводами, а поезд №271 Самара-Анапа с 23 июля будет курсировать в сообщении с Кисловодском.

– Появились новые популярные направления в этом сезоне?

– В этом году увеличивается объем внутрироссийских перевозок в сторону Поволжья, Казани, Санкт-Петербурга и ряда других городов. Рост мобильности в определенные периоды и по определенным направлениям связан с последовательной работой, которую проводят субъекты и правительство страны в развитии внутрироссийского туризма. Мы видим, что регионы развивают инфраструктуру, туристические пространства для круглогодичного использования.

– Сегодня авиасообщение вынуждено работать в условиях частых ограничений. На днях случился коллапс, когда аэропорты Москвы и Петербурга не принимали самолеты. Как РЖД помогали решать проблемы пассажиров?

– "Российские железные дороги" являются частью единой транспортной системы России и всегда готовы "подставить плечо" коллегам по транспортному цеху по мере своих технических и провозных возможностей. Маршрут Москва – Санкт-Петербург называют главным ходом Октябрьской железной дороги не случайно. Это одно из самых загруженных направлений в России, и его популярность не зависит от времени года или дня недели. Здесь курсируют около 280 пар поездов в сутки. Это дальнего следования, скоростные "Сапсаны" и "Ласточки", "Аврора" и "Невский экспресс", а также поезда МЦД-4 и пригородные составы. Интервал между ними – всего четыре минуты. Это делает практически невозможным назначение дополнительных поездов без влияния на расписание других. Но нам это удалось. Мы добавили в график между столицами прямую "Ласточку" с дневным отправлением и ночной поезд с вагонами локомотивной тяги. Основной же ресурс, который мы использовали – дополнительные вагоны в составах дальнего следования и технология назначения сдвоенных поездов "Сапсан". Это позволило увеличить провозную способность без увеличения числа рейсов. В итоге пассажиры получили более 2,5 тысяч дополнительных мест в сутки, когда спрос на перевозки был максимальным.

– Сколько сейчас вагонов в парке РЖД имеют кондиционеры? В прошлом году пассажиры жаловались на жару и неработающие кондиционеры. Удалось придумать, как можно улучшить вопрос по работе кондиционеров в этом сезоне?

– Кондиционерами оборудовано примерно 93% парка. Это порядка 15,4 тысячи вагонов. В прошлом году в отдельные периоды были неисправны кондиционеры в среднем в 20-30 вагонах в сутки. То есть вы понимаете, насколько это мизерная величина. Но при этом мы делаем все, чтобы и их не было. Кроме того, в прошлом году мы увеличили количество резервного парка в пунктах оборота и на крупных станциях, чтобы, если у нас нет возможности исправить поломку, мы могли срочно заменить вагоны. Были созданы отдельные профильные дополнительные бригады с дополнительным запасом оборудования, которое чаще всего выходит из строя. В результате число вагонов, в которых одновременно неисправно оборудование, сократилось примерно до десяти в сутки.

Хочу обратить внимание, что прошлый год был в какой-то степени уникальный. Температура в некоторые дни лета достигала аномально высоких отметок. Часть установок кондиционирования были спроектированы под другие максимальные параметры температуры. Они исправно работали до плюс 50, а оборудование внутри в отдельные периоды нагревалось до плюс 60-70 градусов. Мы обратились к производителям, чтобы они изменили предельные критерии работы установок. Новые установки более мощные и в них больший запас прочности, который позволяет им работать на предельных режимах.

Еще одно важное мероприятие, которым мы занимаемся, – это наращивание инфраструктуры для подготовки вагонов перед рейсом. Речь идет о возможности подключать вагоны к электропитанию и заранее настраивать работу установок кондиционирования.

– То есть, чтобы вагоны подавали пассажирам под посадку уже "охлажденными"?

– Безусловно. И тогда не надо включать в вагоне во время отправления системы кондиционирования на максимальные режимы. Собственно, поломки обычно в этот период и происходят, когда режимы работы установок становятся запредельными. Эта работа будет продолжаться, потому что мы хотим минимизировать подобные случаи и сделать так, чтобы их вообще не было.

– Пассажиры, которые несколько лет назад путешествовали в поездах, помнят санитарные зоны и гравитационные туалеты. Есть ли в парке РЖД поезда с такими туалетами, и когда их совсем не останется?

– Их уже сейчас единицы. Мы понимаем, что в течение ближайших нескольких лет мы окончательно закроем вопрос курсирования вагонов с подобным оборудованием. Если нам приходится использовать эти вагоны, то это какие-то разовые перевозки, в том числе при необходимости резервных перевозок. Во всех остальных случаях мы ставим вагоны с биотуалетами и современными санитарными узлами.

– То есть понятие "санитарная зона" тоже исчезнет?

– Очевидно. В них не будет необходимости.

– Насколько помолодел в целом парк пассажирских вагонов холдинга, в том числе плацкартных, за последние десять лет?

– Средний возраст вагонов с учетом обновления снижен с 2015 года с 16,5 лет до 13,4 года, для плацкартных вагонов с 16,4 до 11,7 года.

– Если продолжать речь о комфорте пассажиров, то для кого-то важным моментом в поезде является душ. Почему в каких-то поездах душ бесплатный, в каких-то платный?

– Есть поезда, где только один душ, и он находится в штабном вагоне. Пользование этим душем платное. Если душ непосредственно в вагоне, в котором проезжает пассажир, услуга бесплатна. Новые вагоны, которые мы покупаем, строятся производителем с душевыми установками, пользование ими бесплатное.

– Планируют ли РЖД в ближайшее время менять название классов в поездах?

– Мы считаем, что пассажир привык к сложившейся системе классов обслуживания и в целом понимает, на что он рассчитывает, приобретая билет. Но жизнь не стоит на месте, меняется структура услуг и появляются новые. Например, для удобства пассажиров, путешествующих вместе с питомцем, теперь во время покупки билета в мобильном приложении РЖД можно сразу выделить необходимый класс обслуживания, и система подскажет конкретные места. Мы понимаем, что будут появляться и новые классы обслуживания, их обозначения, но в целом систему классов менять пока не планируем.

– Какие еще могут появиться новые классы обслуживания?

– Например, если говорить о капсульном вагоне. Это не массовая перевозка, а отдельный сегмент ночных поездок в определенных поездах. Такой в некоторой степени класс, ориентированный на минимальный объем услуг и соответствующий уровень цены. Мы понимаем, что комфортно разместить капсульную компоновку возможно только в вагоне габарита Т (вагон с увеличенными габаритами по ширине и длине – ред.). Сейчас получен сертификат для начала эксплуатации вагона купе в этом габарите. Дальше в этом габарите планируется плацкарт, СВ, вагон-ресторан, чтобы можно было собирать идентичный поезд.

Поэтому, как только этот очевидный набор вагонов будет сконструирован и запущен в эксплуатацию, мы подойдем к вопросу появления нового класса вагонов, в том числе для подобного рода перевозки.

– Как в итоге будут выглядеть внутренняя компоновка и расположение мест в капсульном вагоне?

– Вместе с вагоностроителями мы проводили работу по выбору компоновки, были рассмотрены различные варианты: модульный со шкафами, "елочка" и с расположением спальных мест в продольном "шахматном" порядке. Проведены различные исследования, по результатам которых последний вариант стал лидером в этом рейтинге. Поэтому планируем совместно с вагоностроителями завершить разработку конструкции перспективного капсульного вагона с местами в "шахматном" порядке. В то же время, мы понимаем, что все меняется, особенно учитывая, что в этом направлении мыслим не только мы, но и наши коллеги-транспортники в других странах. Опираясь на эти факторы, будем определять окончательную компоновку.

– Когда ожидаете появления плацкартного вагона с увеличенными габаритами?

– Я полагаю, что это будет 2026 год.

– А капсульный вагон в этом габарите?

– Наверное, 2028 год.

– Парк пассажирских вагонов холдинга состоит почти весь из подвижного состава отечественного производства. Но были и поезда, например, испанского производителя Talgo. Что сейчас с ними?

– Они не по-партнерски прервали с нами сотрудничество и фактически остановили обслуживание этих вагонов. При этом значительная часть запасных частей и оборудования были иностранного производства. Безусловно, прекращение поставок фактически остановило эксплуатацию этих поездов.

Большая работа была проделана с точки зрения импортозамещения для продолжения эксплуатации "Сапсанов" и "Ласточек". В этой части некоторый опыт мы уже накопили, поэтому рассматриваем несколько вариантов продолжения эксплуатации вагонов Talgo. Например, восстановление их эксплуатации после проведения мероприятий по импортозамещению отдельных запчастей и элементов оборудования. Рассматриваются также варианты их реализации. Окончательное решение будет принято после подсчета экономики одного или второго решения.

– Продавать будете эти поезда и с раздвижной колесной парой, и без этого механизма?

– Если мы примем решение о продаже, то, скорее всего, по всей партии.

– Если Talgo продолжат ходить, они вернутся на маршрут Москва-Нижний Новгород?

– Это скоростные вагоны. Они в любом случае будут эксплуатироваться там, где можно развивать скорость.

– Если продолжать тему иностранцев, РЖД после ухода Siemens научились сами обслуживать "Сапсаны" и "Ласточки". Если немецкий концерн захочет вернуться, и его пустят обратно в Россию, нужен ли будет вам такой партнер? Будут ли РЖД нужны недопоставленные "Сапсаны" из последней партии?

– Можно сказать с уверенностью: мы научились производить отечественный подвижной состав и обслуживать его самостоятельно. Эти навыки в стране сформированы и закреплены. Нашими машиностроителями и сервисными компаниями проделана большая работа по формированию собственной базы для обслуживания этого подвижного состава. Сейчас мы имеем в значительной части импортозамещенную номенклатуру запасных частей оборудования. В поездах производства Siemens – это "Сапсан" и "олимпийские" электропоезда "Ласточка" – при техническом обслуживании и ремонте применяются комплектующие российского производства, так что потребность в железнодорожной продукции иностранного производства у РЖД отсутствует. Также сейчас мы имеем полностью импортозамещенный подвижной состав в виде поездов "Иволга", "Финист" и значительный объем запчастей и вагонов дальнего следования, которые производят отечественные вагоностроители. Если мы научились это делать сами, уместно самим и продолжать.

– На какие направления планируется поставить "Сапсаны" с запуском ВСМ?

– Пока однозначного ответа нет. Решение будет приниматься ближе к дате запуска трассы, но очевидными являются ряд скоростных направлений. В настоящее время мы рассматриваем несколько вариантов маршрутов: Москва-Минск, Москва-Нижний Новгород, Москва-Воронеж. Этот подвижной состав без работы не останется.

– РЖД перевозят в поездах и пассажиров с питомцами. Компания после случая с котом Твиксом сделала ряд обновлений, как показали себя принятые меры?

– РЖД всегда уделяли большое внимание перевозке пассажиров с животными. У нас был самый большой перечень видов животных, разрешенных к перевозке, и он постоянно увеличивался. В некоторой степени и условия перевозки животных у нас проще, чем другими видами транспорта. Конечно, после этого случая мы обратили внимание, что есть необходимость уточнения некоторых регламентов, связанных с перевозкой питомцев. Мы приняли эти решения в кратчайшие сроки. Сейчас для всех членов поездной бригады: проводника, начальника поезда и другого персонала есть прописанные регламенты поведения, которые делают невозможными случаи, когда мы не знаем, что делать с питомцем, оказавшимся без хозяина, животное никуда не пропадает. Его довозят до ближайшего вокзала большого города, где есть приюты, в которые можно передать это животное.

За прошедшее время после истории с Твиксом, произошло больше десятка случаев, когда в поездах находились животные без хозяина, и все они со счастливым концом.

– Какие еще новшества будут при перевозке животных?

– Мы уже внесли несколько изменений в правила, которые упростили поездки с животными. Например, теперь в купе повышенной комфортности можно провозить мелких домашних животных без необходимости выкупа всех мест в купе. Уточнено количество животных, разрешенных к перевозке в купе, – теперь это не зависит от количества пассажиров.

Работаем и над рядом цифровых решений. В перспективе пассажир сможет заранее получить полную информацию о правилах перевозки своего домашнего животного по конкретному маршруту, сохранить данные о питомце в своем личном кабинете для упрощения оформления будущих поездок. Эти функции сейчас находятся в разработке, и будут внедряться поэтапно, с учетом обратной связи и технической готовности.

Кроме того, прорабатываем возможность создания на вокзалах специализированных зон ожидания, где пассажирам с питомцами будет удобно ожидать свой поезд, если они следуют транзитом или пришли на посадку заблаговременно.

– Как сотрудники поездной бригады справляются с животными в вагоне без хозяина, когда его надо как-то поймать и переместить в отдельное купе? Например, я со своим котом иногда не могу сладить, а тут чужое животное. Не опасна такая поимка для проводника?

– Такие ситуации, безусловно, непростые – как для поездной бригады и для пассажиров, так, конечно, и для самого животного. В первую очередь, мы обязаны обеспечить безопасность всех, кто находится в вагоне, включая наших работников. Если в вагоне оказывается животное без сопровождения, проводник не предпринимает самостоятельных действий. Он сообщает начальнику поезда, и далее все действуют по отлаженному порядку: подключаются диспетчер и работники ближайшей станции, где возможно принять животное. Когда животное ведет себя спокойно, поездная бригада при наличии возможности старается аккуратно изолировать его, например, в служебном купе или безопасной зоне поезда. Все действия фиксируются, ситуация контролируется до момента передачи. Если поведение животного агрессивное или вызывает опасения, контакт с ним исключается. В этом случае задача бригады – не вмешиваться, а обеспечить визуальное наблюдение, ограничить доступ к потенциально опасной зоне и немедленно передать информацию диспетчеру.

– Актуальна ли идея "черного списка" пассажиров-нарушителей в поездах?

– На сегодняшний день привлечение к ответственности дебоширов в поездах и на инфраструктуре железнодорожного транспорта возможно в рамках Уголовного кодекса. Необходимости в дополнительном совершенствовании законодательства в плане наказания дебоширов в поездах мы пока не видим.

– Часто пассажиры дебоширят в поездах?

– К сожалению, не все пассажиры ведут себя достойно в пути следования. В 2024 году в поездах дальнего следования зафиксировано свыше 38 тысяч правонарушений, в том числе свыше 21 тысячи случаев распития спиртных напитков за пределами вагонов-ресторанов, десять тысяч случаев мелкого хулиганства, 6,5 тысяч случаев курения в вагонах. Сотрудниками полиции отказано в проезде свыше 15 тысяч пассажиров, нарушавших общественный порядок.

– Давайте вернемся к приятным темам. Какие новые услуги для пассажиров планируется ввести в 2025 году?

– Продолжим упрощать проезд пассажирам льготных категорий и пассажирам с животными. В июле начнем раздавать в поездах дальнего следования детям наборы для творчества – набор карандашей и раскраски, также летом планируем выпуск дорожных наборов эконом и бизнес-класса в специальном дизайне "Города России". Будем масштабировать оплату товаров и услуг в поездах по QR-коду.

Россия > Транспорт. Миграция, виза, туризм > ria.ru, 16 июля 2025 > № 4796257 Иван Колесников

Татьяна Голикова выступила на правительственном часе в Госдуме

Вице-премьер Татьяна Голикова выступила на правительственном часе в Государственной Думе на тему «О приоритетах в реализации демографической политики Российской Федерации». В нём также приняли участие Министр труда и социальной защиты Антон Котяков, Министр здравоохранения Михаил Мурашко, Министр финансов Антон Силуанов, Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирек Файзуллин и Министр культуры Ольга Любимова.

Вице-премьер поблагодарила депутатов за выбор темы правительственного часа и детальное экспертное обсуждение. Она подчеркнула, что в ходе подготовки к правительственному часу поступило 128 вопросов, на которые даны письменные ответы.

«Из всех компонентов демографического развития, и сегодняшнее обсуждение это тоже показало, повышение рождаемости – самая сложная задача. Мы видим, исходя из накопленного опыта, что рождаемость не зависит напрямую от объёма средств, которые мы вкладываем в социальные пособия. Наши граждане стали больше заботиться о своём здоровье, и для будущих мам важна доступность, в том числе и транспортная, медицинской помощи, перинатального центра, медицинской организации. Серьёзно изменились стандарты жизни – в вопросе рождаемости выросла значимость комфортного жилья, достаточной площади. А недостаточная развитость в регионах инфраструктуры, неприспособленность её к потребностям маленьких детей – главный ограничительный вызов рождаемости. Идёт трансформация жизненного цикла – это удлинение периода получения образования, желание реализовать себя в профессиональной сфере, обеспечение карьерного роста и финансовой самостоятельности. Всё это отодвигает рождение ребёнка. Ещё одно последствие этой трансформации – одиночество. Достаточно большое количество молодых людей не могут найти партнёра», – сказала Татьяна Голикова.

Вице-премьер отметила, что средний возраст матерей при рождении ребёнка в России – 29 лет. Кроме того, важно правильно оценивать фактор растущей урбанизации страны: более 80% всех рождений сегодня происходит в городах.

«Косвенно, через использование материнского капитала на образование, мы видим, что 70% получателей по этому направлению выбирают вузы крупных городов: Москвы, Санкт-Петербурга, Краснодара, Казани. Молодые люди уезжают из своих городов и, как правило, не возвращаются. Таким образом, равномерное территориальное развитие страны, строительство жилья, социальной и инженерной инфраструктуры – это всё ключевые вещи, которые нужно развивать, и не только в городах, но и на селе. Стратегия пространственного развития России и её правильное выстраивание имеют ключевое значение для достижения тех показателей, которые поставил Президент. И конечно, это работа всех органов исполнительной власти как на федеральном, так и на региональном уровнях, максимальное вовлечение работодателей», – сказала Заместитель Председателя Правительства.

Татьяна Голикова подчеркнула, что вопросы демографии подробно обсуждались на заседаниях фракций и с профильными комитетами в преддверии правительственного часа.

Первый блок вопросов – это жильё.

«Сегодня действует множество мер поддержки. Это программа “Молодая семья„, льготные ипотечные программы, действие которых продлено: семейная ипотека под 6%, сельская ипотека под 3%, дальневосточная или арктическая ипотека под 2%. В помощь семьям в погашении ипотечных кредитов предоставляется выплата 450 тыс. рублей при рождении третьего или последующего ребёнка. В восьми регионах Дальнего Востока её размер увеличен до 1 млн рублей. Ещё восемь установили аналогичную меру в рамках региональных программ повышения рождаемости. В итоге их стало 16. Отдельная тема – развитие рынка льготного арендного жилья. Сейчас на Дальнем Востоке идёт строительство 12 тыс. арендных квартир. Помимо этого есть инициатива “Мой частный дом„, которая объединяет меры поддержки индивидуального жилищного строительства. В программе комплексного развития сельских территорий также заложены модели строительства жилья на селе. Нам важно вместе оценить, как все действующие жилищные программы взаимоувязаны между собой, как они влияют на семью», – сказала Татьяна Голикова.

Анализ использования материнского капитала за весь период его существования подтверждает, что жильё – основное направление (69%) и на ипотеку направляется более 67% средств, используемых на жильё, или 3,1 трлн рублей.

Кроме того, высокая закредитованность семей как ипотечными, так и потребительскими кредитами становится препятствием рождаемости.

Второе – поддержка многодетности.

Сегодня в России проживает почти 2,8 миллиона многодетных семей. За последние два года количество многодетных семей увеличилось на 17,4%, и число детей в них достигло 8,9 миллиона.

Как отметила Татьяна Голикова, учитывая важность этой темы, в национальном проекте «Семья» сформирован отдельный федеральный проект «Многодетная семья». Он объединяет федеральные и региональные меры – как доказавшие свою эффективность, так и введённые с 2025 года.

Указом Президента о социальной поддержке многодетных семей установлен бессрочный статус многодетной семьи, определено понятие многодетной семьи для получения мер поддержки. При этом указ сохранил за регионами право расширять категорию многодетной семьи, а также установил рекомендуемый перечень региональных мер поддержки.

На федеральном уровне закреплены базовые гарантии в сфере трудовых отношений, досрочное назначение страховой пенсии, профессиональное обучение и переподготовка для многодетных родителей, предоставление государственных пособий в связи с рождением и воспитанием детей. В 2024 году единым пособием было охвачено более 1,5 миллиона многодетных семей, воспитывающих 5,3 миллиона детей.

«С 2025 года впервые установили приоритетный порядок заключения социального контракта с многодетными семьями. Более 25% социальных контрактов заключено с многодетными семьями. Сформировали реестр многодетных семей. С 1 октября прошлого года запустили электронное удостоверение многодетных семей. Уже выдано 2,2 млн удостоверений», – отметила Татьяна Голикова.

В рамках «демографического меню», которое софинансируется из федерального бюджета, 41 регион с низкой рождаемостью предусмотрел дополнительные меры поддержки многодетных семей.

«Сохраняется проблема, когда при установлении статуса многодетной семьи регионы требуют постоянную прописку в регионе всех членов семьи. Это приводит к тому, что отец, прописанный в другом регионе, не включается в состав семьи и, соответственно, в удостоверение. И, как следствие, не может воспользоваться не только региональными, но и федеральными мерами поддержки – пойти с детьми бесплатно в музей, купить товар или билет со скидкой. Такой подход должен быть устранён. Важно, чтобы во всех регионах было ответственное, неформальное отношение к теме поддержки многодетных семей», – подчеркнула вице-премьер.

Третье – здоровье граждан.

В рамках новых национальных проектов «Семья», «Продолжительная и активная жизнь» будет продолжен активный комплекс мероприятий в сфере здравоохранения.

«Отдельное внимание будет уделено психологической, правовой и социальной помощи беременным женщинам, а также применению вспомогательных репродуктивных технологий для лечения бесплодия: будет проведено 485 тыс. циклов ЭКО», – сказала Татьяна Голикова.

Четвёртое – укрепление ценностных установок с ориентацией на крепкую семью и многодетность у молодых людей.

Продвижение ценностей семьи в СМИ, литературе, через семейные конкурсы, форумы и фестивали, такие как «Семья года», «Это у нас семейное», Всероссийский свадебный фестиваль и ряд других, даёт свой результат, формирует традиции, уважительное отношение к семье.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 16 июля 2025 > № 4795623 Татьяна Голикова

Александр Новак провёл совещание по развитию энергосистемы Сибири и строительству генерации на юге России

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл совещание по развитию энергосистемы Сибири до 2030 года, а также по вопросам строительства генерации на юге России в условиях растущих потребностей экономики. В мероприятии приняли участие представители Минэнерго, Минэкономразвития, властей Республики Крым и Краснодарского края, ПАО «Газпром», энергетических компаний, отраслевых ассоциаций.

С учётом анализа потребностей в электроэнергии и мощности со стороны новых инвестиционных проектов, планируемых к реализации в юго-восточной Сибири до 2030 года, а также оценки поданных в регионе заявок на технологическое присоединение к электрическим сетям были доработаны решения по покрытию перспективного спроса на электроэнергию.

В качестве базового сценария рассматривается вариант развития электрических сетей постоянного тока пропускной способностью 1500 МВт и ввод новых генерирующих мощностей в объёме 1050 МВт к 2030 году.

Вице-премьер поручил федеральным органам исполнительной власти совместно с энергетическими компаниями оценить мощности отечественных предприятий для формирования и размещения отраслевого заказа на производство энергетического оборудования для оснащения новых генерирующих объектов.

Представители Минэнерго, «Газпрома», генерирующих компаний, властей Краснодарского края и Крыма доложили вице-премьеру о текущем статусе обеспечения территорией и газовой инфраструктурой для возведения новых генерирующих объектов на юге России. Речь идёт о строительстве тепловых электростанций (ТЭС) в Краснодарском крае и Республике Крым общей мощностью 2,25 ГВт.

Александр Новак поручил Минэнерго, «Газпрому» и властям регионов в оперативном порядке представить свои предложения по обеспечению газом указанных генерирующих объектов, а также по местам размещения отдельных ТЭС.

Государственная программа социально-экономического развития Республики Крым и города Севастополя продлена до 2030 года

Решение принято Правительством РФ по поручению Президента России.

С 2022 года полномочия по социально-экономическому развитию Республики Крым и города Севастополя, а также координация госпрограммы переданы Минстрою России.

Основные направления развития до 2030 года: завершить строительство всех планируемых съездов с трассы «Таврида», в том числе 3-х этапов дороги Льговское-Грушевка-Судак, 2 этап Донское-Перевальное, 1 этап дороги Перевальное-Алушта, кап. ремонт дороги от Алушты до Ялты, которая проходит через детский лагерь "Артек", увеличить протяженности построенных и отремонтированных дорог еще на 1290 км, создать ещё более 8000 мест в образовательных организациях, завершить работу по модернизации очистных сооружений, расположенных на черноморском побережье Крымского полуострова.

В 2025–2027 годах в регионе будет введено в эксплуатацию 12,89 км обустроенных набережных, включая яхтенную марину в Севастополе.

Программа также предполагает капитальный ремонт и реставрацию 9 объектов культуры и культурного наследия, строительство и реконструкция 6 объектов туристской инфраструктуры, строительство 1 оптово-распределительного центра.

«Продление программы позволяет комплексно решить задачи социально-экономического развития Республики Крым и Севастополя. За 10 лет в рамках госпрограммы было построено и отремонтировано более 1200 км дорог. Несмотря на логистические ограничения показатели туристического потока восстанавливаются, так в 2024 году полуостров посетило 6,3 млн человек или на 16% больше чем в 2023 году. Всего за последние 5 лет полуостров посетило 43,4 млн человек. К 2030 году при возобновлении авиасообщения с полуостровом мы прогнозируем дальнейшее увеличение притока туристов, который по нашим примерным подсчетам может составить до 10 млн человек в год. Продолжаем работу в рамках СЭЗ, где на 1 руб. льгот привлекается 4,1 руб. частных инвестиций. За 10 лет участниками СЭЗ стали более 1500 резидентов. В рамках работы СЭЗ введено в эксплуатацию более 6 тыс. объектов инфраструктуры и создано более 115 тыс. рабочих мест. Реализация запланированных мероприятий значительно улучшит качество жизни жителей региона,» - замминистра строительства и ЖКХ РФ Алмаз Хусаинов.

Ключевыми результатами реализации программы за 10 лет стали построенные 49 объектов здравоохранения, 48 детских садов, 10 школ, 8 объектов физической культуры и спорта, 97 объектов культуры и культурного наследия, 25 объектов МДЦ «Артек». Создано 1 605 км газораспределительных сетей и 553 км сетей водоснабжения.

Рыбную отрасль Нижнего Поволжья пополнили работниками

В Астраханской области региональная служба занятости за первое полугодие помогла устроиться на работу 640 рыбакам прибрежного лова и 60 обработчикам рыбы.

Среди работодателей — ведущие рыбодобывающие и рыбоперерабатывающие компании области. Как сообщили Fishnews в пресс-службе правительства региона, рыбакам прибрежного лова предлагали зарплату до 40 тыс. рублей, обработчикам рыбы — до 65 тыс. рублей.

По данным региональных властей, рыбак прибрежного лова оказался самой востребованной профессией в Астраханской области по итогам 2024 г., всего было заявлено 3 284 вакансии. Работа в этой сфере имеет сезонный характер: во время весенней и осенней путины отмечается рост трудоустройства.

Кроме того, служба занятости помогает несовершеннолетним астраханцам трудоустроиться на время каникул. Часто первая работа бывает связана со спасением рыбной молоди. В Володарском, Лиманском и Приволжском районах ребята в отрядах «Голубой патруль» вылавливают молодь рыбы из ериков и вывозят к реке, чтобы выпустить в большую воду.

В рамках профориентационных проектов специалисты службы занятости регулярно организуют экскурсии на предприятия, которые занимаются рыбодобычей и рыборазведением.

Fishnews

Встреча с президентом РАН Геннадием Красниковым

Владимир Путин встретился с президентом Российской академии наук Геннадием Красниковым. Обсуждалась экспертная, научная и научно-методическая деятельность РАН.

Г.Красников: Уважаемый Владимир Владимирович, большое спасибо, что нашли время. Сегодня хотел доложить о проделанной работе и отчитаться по поручению. И потом ещё несколько вопросов отдельно обсудить.

В.Путин: Хорошо.

Г.Красников: У нас прошедший год, Владимир Владимирович, был особенный для Российской академии наук – ей [исполнилось] 300 лет. Праздник был не только российского масштаба, но он был и международный – в соответствии с решением ЮНЕСКО. У нас было более 150 значимых мероприятий и сотни – масштаба регионов, научных организаций.

Среди значимых – это, естественно, торжественное собрание в Кремлёвском дворце. Потом было общее собрание в конце мая прошлого года, куда приехало много иностранных делегаций. И самое главное, мы потом в рамках его провели встречу академий стран БРИКС. Фактически были все руководители академий: Индии, Бразилии, Египта, Ирана, ЮАР. Это были тёплые встречи, договорились, как работать.

В прошлом году [академики] были награждены: у нас четыре члена Академии стали полными кавалерами [ордена] «За заслуги перед Отечеством», трое – Героями Труда, один – Героем России. Всего 500 человек. Мы это оцениваем, видим признание заслуг учёных, их дел, которые они сделали для нашей страны.

Теперь хотел остановиться на одной из главных задач – это экспертная деятельность. Мы в соответствии с законом [№ 253-ФЗ] её проводим. У нас количество экспертиз растёт: по сравнению с 2022 годом выросло больше чем почти в два раза – 87 тысяч [экспертных заключений] мы сделали.

Здесь я хотел бы отметить, что экспертизы уже не просто принимают к сведению – они значимые, это руководство к действию. В связи с этим у нас количество отрицательных заключений увеличилось больше чем в десять раз, потому что наконец эксперты поняли свою значимость, когда видят, что к экспертизе с полной ответственностью относятся. Мы это со Счётной палатой доводили до конца, теперь наши экспертизы значимы.

У нас более шести тысяч экспертов, из них более тысячи – это члены Российской академии наук. Мы каждый год [в экспертном корпусе] делаем «апгрейд» в связи с возрастом, кто активность теряет, – это очень важно.

Мы делаем эту экспертизу на долгосрочный период больше чем для тысячи институтов и университетов. Помимо этого мы проводим экспертизу [высокотехнологичных] проектов, таких как национальные проекты технологического лидерства – 20 проектов, которые в прошлом году рассматривали у Вас на Госсовете.

Мы делаем экспертизы «дорожных карт», программ научно-технологического [развития] регионов, больше тысячи запросов у нас идёт со стороны ведомств, делаем историко-культурные экспертизы.

Хотел отметить сегодня [некоторые] значимые проекты: это и высокоскоростная магистраль Москва – Санкт-Петербург, это и трагедия в Керченском проливе, которая связана с мазутом, и там большие экспертизы.

Кстати, мы проводим, сейчас нам уже доверяют, – вышла монгольская сторона [с проектом] по Байкалу: на [реке] Селенге целый цикл гидростанций они хотят построить, ещё с Советского Союза. Мы договорились с нашим Правительством, монгольской стороной, мы сделали совместную с Монгольской академией наук комиссию, где рассматриваем этот вопрос. Решение будет и для нашей страны, и для монгольской уже обязательным.

Конечно, я не могу не сказать об экспертизе учебников. В прошлом году Вы подписали в августе закон [№ 252-ФЗ] о том, что [школьные] учебники вошли тоже в обязательную экспертизу Российской академией наук.

Мы сделали уже 346 экспертиз учебников и пособий для них. Мало того, мы сейчас составили план с Минпросвещения по созданию единых учебников по математике, физике, информатике, химии, биологии для общего и среднего общего образования. План у нас такой утверждён, планируем, что в соответствии с этим планом где-то 1 сентября 2027 года у нас уже могут появиться новые учебники, разработанные с коллективом Российской академии наук.

Несколько слов хотел сказать об очень важном направлении – это научно-методическое руководство. (Комментируя презентацию.) Не буду по этой таблице идти, здесь просто написано, как было: у нас были проблемы всегда – они примерно такие же, на следующем слайде показаны. Мы обычно формулируем видение, где нужны исследования, 5200 направлений посмотрели.

Та сложившаяся система, которая была, приводила к тому, что у нас институты сами формировали госзадания: мы их смотрели, только проводили экспертизу – да, нет. Это приводило к островковому характеру [исследований]: у нас выбиралось только 30 процентов [научных тем], а 70 не выбиралось. И это нонсенс, потому что фундаментальные поисковые исследования должны идти широким фронтом, потому что там большая вероятность случайных открытий, это даже тяжело запланировать. И, даже если не у нас произойдёт [прорыв], у нас обязательно должны быть коллективы, которые это подхватят.

В общем, мы переработали эту ситуацию и с 2025 года внедрили совершенно новый подход. Он теперь связан с тем, что Российская академия наук не просто экспертизу проводит – она формирует госзадание с учётом востребованности.

У нас появились востребованные результаты. Это исследования, которые есть, которые ждут федеральные органы исполнительной власти, потому что [в регионах] введены [должности] замруководителя по научно-техническому развитию, есть высокотехнологичные компании, есть наши советы, – всё это аккумулируется в тематических отделениях, плюс туда приходят заявки от институтов. В результате такой плодотворной работы мы формируем госзадание, где уже мы определяем 100 процентов востребованных работ, которые надо [выполнить] в срок.

Мы в связи с этим, кстати, сдвинули график – не буду на нём останавливаться. Он уже на 2027 год, формирование госзадания, уже в сентябре начинают к нам поступать заявки от институтов, чтобы нам попасть в бюджетный цикл. Но при этом эта система позволяет оценить точно, какой институт передовой, где не хватает финансирования, какие институты проблемные. Потому что раньше было так, что на одну тему [приходится] по 30–40 институтов и из них только надо было лучших нам выбирать, а мы лучшие не выбирали.

Этот механизм позволяет отбирать лучшие предложения, заявки и, в принципе, уже понимать, какому институту надо финансирование увеличить, а по какому институту надо совместно с федеральным органом, с ФОИВом, и с региональной властью принимать решение, для каких целей он может быть [полезен].

Отдельно хотел бы рассказать: шестая подпрограмма – это фундаментальные [и поисковые] научные исследования для обороны и безопасности страны. Мы её запустили в конце 2023 года, у нас её давно не было. Считаем, что она очень эффективна. Могу сказать, что она сделана очень правильно: у нас все исследования востребованные, они согласованы с генеральными конструкторами по вооружению и генеральными технологами, которые утверждены.

На 2025 год мы видим, что заявок [от научных институтов] много. Мы выбираем только каждую четвёртую заявку, для того чтобы сделать [финансирование проектов]. Отдельно потом Вам ещё доложу по итогам шестой подпрограммы, потому что уникальные результаты получаются у нас и по гиперзвуку, и по другим работам.

В.Путин: Хорошо.

Г.Красников: Хотел также остановиться, не могу пройти мимо СВО. У нас сложилась такая ситуация, что члены Академии – помимо того что они задействованы в научных исследованиях и работах по обороне, – многие, почти половина, отдают свои личные средства [на нужды СВО]. Мы формируем фонды, ежемесячную академическую выплату, которую делают, мы перечисляем в фонд.

Мало того, у нас появилась подшефная 336-я отдельная гвардейская бригада. Мы шефство взяли, работаем с ней.

В.Путин: Балтийского флота, да?

Г.Красников: Балтийского флота. Легендарная: и ордена Жукова, Суворова, Александра Невского.

Хотел рассказать, что мы сейчас создаём единый ландшафт научных исследований. Мы – это Российский научный фонд, мы выверили с ним взаимоотношения, то есть Российская академия наук согласовывает председателей экспертных советов.

Мы сейчас договорились и с [Владимиром Александровичем] Беспаловым, генеральным директором, и председателем наблюдательного совета Фурсенко Андреем Александровичем, что мы всех экспертов Российского научного фонда тоже проводим через себя.

Договорились о том, что теперь гранты, которые выдают, должны быть очень значимыми – и либо [получают] отрицательные [заключения], либо они дальше должны переходить в госзадание. Мы их готовы потом включать на долгие исследования, долгий период для НИИ.

То же самое с Российским фондом перспективных исследований. Они касаются шестой подпрограммы, и все хорошие результаты, что у нас по шестой подпрограмме появляются, дальше Российский фонд перспективных исследований подхватывает, делает макетные образцы, опытные образцы, и дальше мы уже ставим для ОКРов [опытно-конструкторских работ].

Также мы перестроили сейчас влияние на научно-технологическое развитие, здесь два указа появилось. Первый Указ: у нас был создан НТС [Научно-технический совет] при Комиссии по научно-технологическому развитию, которую [Дмитрий Николаевич] Чернышенко возглавляет. НТС возглавляет президент Российской академии наук. Второй Указ, что он [президент РАН] стал зампредседателя этой комиссии.

Это очень эффективный оказался механизм, потому что мы полностью выстроили взаимоотношения между Российской академией наук и Научно-техническим советом. Здесь полностью мы консолидируем своё решение. Скажем, мы делали 19 проектов технологического лидерства, мы внимательно их смотрели, более 300 замечаний сделали, провели более 50 совещаний. Механизм очень согласованный у нас.

По региональной политике хотел рассказать. У нас выстроена [работа] сегодня с каждым регионом – не буду здесь подробно останавливаться. Хотел сказать, что и с Юрием Петровичем Трутневым – там у нас Дальневосточное отделение – мы решаем вопрос, есть проблемы с разливом рек. Мы и с Олегом Николаевичем Кожемяко выстроили совместный центр, который смотрит, как снизить ущерб. По Сибирскому отделению – это в том числе по Байкалу, я про Селенгу говорил, там проблемы ещё с ЦБК [целлюлозно-бумажным комбинатом] есть: шлам-лигнин, который мы смотрим, сели. По Уральскому округу, Северо-Западному, Санкт-Петербургское отделение – работаем.

В.Путин: Выстроили работу, да?

Г.Красников: Выстроили, да, спасибо.

В.Путин: Вопросы, которые возникали, – мы раньше с Вами их затрагивали.

Г.Красников: Они настроены на работы региональные, их там достаточно много, они консолидировались, сделали научные советы по направлениям. Они сейчас одно из самых активных отделений.

По региональной политике. Во-первых, большое внимание мы обращаем на юг России, там два федеральных округа, Крым, Донецк, Луганская Республика, Запорожье, Херсон. Мы организовали работу. Мы, кстати, сделали представительство Российской академии наук в Донецке, согласовали с [Денисом Владимировичем] Пушилиным. Там [Светлана Владимировна] Беспалова, ректор ДонГУ, стала представителем Российской академии наук, и подключили туда ЛНР, чтобы она смотрела.

Мало того, мы сделали НОЦ – научно-образовательный центр «Кузбасс – Донбасс». Дело в том, что там проблемы с шахтами, грунтовыми водами: никто их не обслуживает, идут провалы, изменение грунта, проблемы с качеством воды. Они примерно одинаковые – как проблемы с Кузбассом. Мы такой центр сделали.

С Приволжским федеральным округом проводим конференции научные с учётом того, что Азовское море стало нашим внутренним. Провели большой выездной совет в Чеченской Республике, в Грозном.

Международная деятельность. В качестве примера международных событий: в прошлом году в «Сириусе» провели XXII Менделеевский съезд по общей и прикладной химии совместно с ЮНЕСКО и ИЮПАК – это международный союз [теоретической и прикладной химии]. Там было более четырёх тысяч участников из 39 стран. Выдающиеся учёные приехали, сделали доклады. Причём приехал нобелевский лауреат по химии из Израиля, он сделал просто потрясающий доклад, приехал в «Сириус». То есть у нас развивается совместная международная деятельность.

В.Путин: Контакты в области науки с коллегами продолжаются, да?

Г.Красников: Продолжаются.

В.Путин: Хорошо.

Россия. ЮНЕСКО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 15 июля 2025 > № 4794228 Геннадий Красников

Дмитрий Чернышенко: Добровольцы «Добро.РФ» уже выполнили более 650 тыс. заявок на оказание помощи участникам СВО и их семьям

14 июля открылась смена «Добро» 11-го Всероссийского молодёжного образовательного форума «Территория смыслов» платформы «Росмолодёжь.Форумы», который с этого года стал частью национального проекта «Молодёжь и дети».

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поприветствовал участников, вручил знаки отличия «За благодеяния» и нагрудные знаки «Доброволец России».

«Как говорил наш Президент Владимир Путин, милосердие, добровольчество были присущи нашей стране всегда. Одна из вех, которую нам нужно помнить, – это подготовка корпуса волонтёров для Олимпийских и Паралимпийских игр в Сочи. Это событие прошло на высочайшем уровне во многом благодаря тому, что наша страна продемонстрировала лицо новой, современной, молодой, энергичной, доброжелательной России именно через волонтёров, через их труд», – заявил вице-премьер.

Тогда было подготовлено 25 тысяч волонтёров, конкурс был выше, чем в самые престижные вузы, – более 10 человек на место. Дмитрий Чернышенко напомнил, что Владимир Путин лично вручал дипломы победителям волонтёрского конкурса.

Вице-премьер подчеркнул, что в России можно реализовать свои возможности и таланты в самых разных направлениях.

«Президент поручил в рамках национального проекта “Молодёжь и дети„ обеспечить всю возможную, необходимую поддержку для того, чтобы вы могли реализовать это наиболее эффективным образом. Но конечно, вы сами – самая мощная движущая сила добровольчества в нашей стране», – добавил он.

Ключевые меры в этой сфере собраны в федеральном проекте «Мы вместе». Среди них – 12 мероприятий в том числе поддержка ассоциации «Добро.рф» и проекта #МыВместе, движений «Волонтёры Победы», «Волонтёры-медики», всероссийского движения «Экосистема», Всероссийского студенческого корпуса спасателей и других НКО.

Дмитрий Чернышенко сообщил, что в России действует уже 88 региональных центров по развитию добровольчества, более 1 тыс. «Добро.Центров» и 3,5 тыс. штабов #МыВместе, порядка 23 тыс. школьных волонтёрских отрядов, 664 центра добровольческой деятельности в вузах. На платформе «Добро.РФ» зарегистрировано более 8 миллионов человек и 160 тыс. организаций, реализовано свыше 112 тыс. проектов, совершено более 1 млн добрых дел.

«Мы понимаем, что это на самом деле только начало большого пути, учитывая ту задачу, которую поставил нам Президент: почти половина всей молодёжи должна быть вовлечена в волонтёрскую и общественную деятельность. Уверен, что для совершенствования платформы необходимо будет расширять её функционал. Такое поручение Правительство давало, но я вижу, что вы своими делами сами подсказываете, какими эти мероприятия должны быть», – отметил вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко поблагодарил волонтёров и перечислил ряд ключевых стоящих перед ними задач. Во–первых, это поддержка участников специальной военной операции, их семей и помощь жителям приграничных территорий. Добровольцы уже выполнили более 650 тыс. заявок, также реализовано более 600 гуманитарных миссий в Донбассе, на приграничных территориях. Во–вторых, ликвидация последствий чрезвычайной ситуации в Анапе. В одном только Краснодарском крае силами добровольцев собрано и вывезено около 150 тыс. т загрязнённого песка и грунта, спасено 7,5 тыс. птиц. В–третьих, неоценимую помощь волонтёры оказали в борьбе с пожарами в Забайкальском крае.

В завершение зампред Правительства поручил Росмолодёжи вместе с участниками форума проработать способы поощрения за подвиги с событийной привязанностью.

На церемонии открытия смены вице-премьер вручил знак отличия «За благодеяние» и нагрудный знак «Доброволец России».

Знак отличия «За благодеяние» учреждён указом Президента. Он был вручён за системную работу в социальной сфере. Его получили победители Международной премии #МыВместе-2023 – председатель фонда «БЭЛА. Дети-бабочки» Алёна Куратова и председатель Всероссийской организации родителей детей-инвалидов Елена Клочко.

Порядок поощрения и награждения нагрудным знаком «Доброволец России» утверждён постановлением Правительства. Первыми награду на открытии «Добро.Конференции» получили девять волонтёров из разных регионов России. Среди них – Ольга Пономарёва из Волгоградской области, Кристина Параскан из Запорожской области, Валентина Шустова из Кировской области, Заяна Абдулова из Республики Калмыкия, Эдуард Гаитов из Челябинской области, Вера Тухватуллина из Тюменской области, Эльмира Анохина из Астраханской области, Елена Гавриленко из Красноярского края, Наталия Растегаева из Тамбовской области.

«Новая награда “Доброволец России„ – это символ признания и уважения за значимый вклад в волонтёрскую деятельность и способ поблагодарить за те добрые дела, которые добровольцы совершают, даже не задумываясь, по зову сердца. Символично, что первые нагрудные знаки добровольцы получили на нашем флагманском форуме “Территория смыслов„, где проходит традиционная “Добро.Конференция„, объединившая более 600 человек», – отметил руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров.

Смена «Добро» объединила людей, которые активно участвуют в волонтёрской деятельности, создают социальные проекты, работают в НКО и развивают добровольчество в России. Архитектором смены выступает экосистема социального развития «Добро.РФ».

«К 2030 году каждый второй молодой человек будет участвовать в общественных и добровольческих инициативах. Для этого мы спроектируем набор решений, которые раскроют потенциал желающих принять участие в социальных проектах. Участники будут работать над созданием в России биржи потребностей в добровольческой и благотворительной помощи, стандартом привлечения добровольцев к ликвидации ЧС, программой социальной миссии университетов, мерами поддержки для НКО. Лучшие практики мы поддержим и масштабируем – от профилактики беспризорности до поддержки семей в новых регионах», – подчеркнул председатель Комитета Государственной Думы по молодёжной политике, руководитель «Добро.РФ» Артём Метелев.

Всего на форуме «Территория смыслов» в этом году запланировано пять смен: «Семья», «Добро», «Созидание», «Единство» и «Служение». Форум реализуется в рамках национального проекта «Молодёжь и дети». Он проводится в Мастерской управления «Сенеж» – образовательном центре президентской платформы «Россия – страна возможностей» в Солнечногорске в седьмой раз.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 14 июля 2025 > № 4794234 Дмитрий Чернышенко

В РОСАВИАЦИИ ОБСУДИЛИ РАБОТУ КРУПНЕЙШЕГО ОПЕРАТОРА SUPERJET

Текущую производственную деятельность и перспективы развития крупнейшего эксплуатанта самолетов Superjet 100 — авиакомпании «Россия» (входит в группу «Аэрофлот») — обсудили на встрече в Москве руководитель Росавиации Дмитрий Ядров и генеральный директор перевозчика Ян Бург.

«С начала года на рейсах «России» летают в среднем более 29 тысяч пассажиров в день. Услугами авиакомпании пользуется практически каждый девятый человек, выбирающий для передвижения воздушный транспорт России. Поэтому ваша авиакомпания — одна из системообразующих для отрасли авиаперевозок. От слаженной работы многотысячного коллектива «России» зависит комфорт и безопасность полетов значительного числа наших граждан», — подчеркнул Дмитрий Ядров.

В парке авиакомпании, которой в мае исполнился 91 год, 136 воздушных судов (ВС), в том числе 78 российских Superjet 100. Карта полетов самолетов «России» охватывает всю страну – рейсы по востребованным внутренним и международным направлениям, социально значимым и популярным туристическим маршрутам. Авиакомпания развивает полетные программы из Санкт-Петербурга, как базовый перевозчик Пулково, и выполняет рейсы из столичных аэропортов Шереметьево и Внуково, а также из Сочи, Владивостока и Красноярска.

По итогам первого полугодия у «России» существенный прирост пассажиропотока — более 10% к аналогичному периоду 2024 года. Перевозчик нарастил налет на ВС отечественного производства на 22%. Увеличение интенсивности полетов требует от эксплуатанта больше усилий для обеспечения требуемого уровня исправности флота и пунктуальности выхода самолетов с плановых форм технического обслуживания, проинформировал генеральный директор «России».

«Продолжаем расширять компетенции по техобслуживанию авиатехники. В апреле завершили проект по перекомпоновке салонов девяти наших самолетов Superjet в монокласс. В результате суммарная провозная емкость этих машин выросла на 15%. Это хорошее подспорье в условиях высокого спроса на наши рейсы», — рассказал Ян Бург.

Для повышения удовлетворенности пассажиров сервисом авиакомпания разработала и внедряет комплексную многолетнюю программу по восстановлению и поддержанию интерьеров на парке ВС. Также «Россия» продолжает реализовывать стратегию собственной цифровой трансформации, планомерно снижает долю иностранных импортных информационных систем в пользу отечественного программного обеспечения.

На встрече также обсудили работу воздушного транспорта в условиях периодически возникающих временных ограничений на работу ряда ключевых российских аэропортов. Так, 5-7 июля, когда были введены значительные ограничения по аэропортам центральной части страны, в рамках соблюдения федеральных авиационных правил одна «Россия» предоставила 35,5 тыс. пассажиров прохладительные напитки, свыше 22,2 тыс. — питание.

«Всем авиакомпаниям крайне важно оставаться клиентоориентованными, оперативно предоставлять пассажирам информацию о корректировках расписания и идти навстречу в вопросах переоформления билетов и возврата денежных средств. При этом ключевой приоритет в работе перевозчиков — безопасность полетов. Именно она должна ставится во главу угла при принятии абсолютно всех решений», — напомнил Дмитрий Ядров.

Россия. ЦФО > Транспорт. Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены > favt.gov.ru, 11 июля 2025 > № 4799922 Дмитрий Ядров

Проекты «под ключ»: участники конференции ТИМИ 2025 рассказали об успешном внедрении отечественного ПО на своих предприятиях

В МИА «Россия сегодня» недавно прошла традиционная ежегодная конференция «Технологии информационного моделирования и инжиниринга» (ТИМИ), организованная ГК «СиСофт». Мероприятие посвящено использованию отечественного программного обеспечения на предприятиях, работающих в разных отраслях. Участие в событии принимали руководители крупных компаний, представители авиационной, нефтедобывающей, строительной отраслей и топливного комплекса, IT-сообщества, МСП и индивидуальные предприниматели. Все они прибыли, чтобы поделиться инновационными разработками и опытом внедрения отечественного ПО на своих производствах, найти новых партнеров и обозначить пути дальнейшего развития.

Многократный рост, успешные модели

Открыли конференцию руководитель направления ТИМ АО «СиСофт Девелопмент» Александр Коростылёв и глава департамента внедрения и технического сопровождения программного обеспечения ГК «СиСофт» Степан Воробьёв. Он, в частности, привел данные, озвученные на конференции ЦИПР (Цифровая индустрия промышленной России) в Нижнем Новгороде премьер-министром РФ Михаилом Мишустиным, согласно которым доля использования отечественного ПО в области проектирования и моделирования сегодня превысила 50%.

Степан Воробьёв напомнил, что, согласно требованиям законодательства, все госструктуры и частные организации до конца 2025 года должны перейти на отечественное программное обеспечение. И ГК «СиСофт» прикладывает огромные усилия, чтобы помочь в этом компаниям. Так, по данным Воробьёва, сегодня продукцией компании пользуются порядка 35 тыс. предприятий. А за последние пять лет компания показала впечатляющую динамику. «Компания выросла больше, чем в шесть раз», — озвучил статистические данные Степан Воробьёв.

«В начале июня 2025 года Model Studio CS успешно прошла совместные испытания с отечественной операционной системой специального назначения Astra Linux Special Edition (v. 1.7, 1.8), а также с универсальной системой управления базами данных (СУБД) Tantor Special Edition (Tantor SE). Модели абсолютно совместимы».

Помимо промышленных и других предприятий, компания успешно сотрудничает с образовательными организациями. По словам Степана Воробьёва, уже сотни вузов, сузов либо перешли на Model Studio CS, включили ее в свою учебную программу, либо находятся в процессе перехода. Активно сотрудничает ГК «СиСофт» с различными профессиональными сообществами, предлагая те программы, которые нужны конкретно под нужды той или иной отрасли. «Всего же за 35 лет работы компания разработала 114 различных продуктов в области САПР, геоинформационных систем и систем документооборота», — добавил Степан Воробьёв.

Партнерские отношения

Заместитель генерального директора по информационным технологиям ООО «Газпром проектирование» Вячеслав Гурьянов во время своего выступления отметил, что компания озадачилась переходом на полностью отечественный софт в 2021 году и составила «дорожные карты»: «С 1 июля 2023 года все площадные объекты компании проектируются исключительно на базе ПО от ГК «СиСофт» и «Нанософт».

Чтобы решить задачи, которые ставит перед отраслью государство, был создан координационный центр развития программных продуктов ГК «СиСофт», куда помимо ПАО «Газпром» вошли такие крупные компании, как «Роснефть», «Росатом», СИБУР. «И, соответственно, мы теперь общими усилиями пытаемся создавать единые требования к развитию программы продуктов», — отметил Вячеслав Гурьянов. Он добавил, что специалисты ПАО «Газпром» создали сквозной интегрированный код, позволяющий эффективно управлять всеми этапами жизненного цикла объектов капитального строительства. А совместно с командой ГК «СиСофт» был разработан механизм оперативного усовершенствования ПО, что позволило решить более 80% текущих требований на доработки САПР.

Проверка в сложных условиях

Информационное моделирование также становится инструментом оптимизации в нефтегазовом строительстве, особенно в сложных северных условиях. Владимир Четвериков, эксперт по ПИР ООО «НК «Роснефть»-НТЦ», поделился опытом применения 3D-технологий при разработке объемно-планировочных и конструктивных решений. В центре внимания — проект нефтеперекачивающей станции в зоне Крайнего Севера. Объект повышенного уровня ответственности, 1 класса опасности, занимающий 17,5 гектара, расположен рядом с действующей установкой подготовки нефти.

«Наша информационная модель включает 2,8 млн объектов, — рассказал Владимир Четвериков. — Проектирование стартовало в конце 2021 года, рабочая документация подготовлена в 2022-м. В 2024-м актуализирована схема внешнего транспорта. В условиях сжатых сроков строительства доработку рабочей документации решили выполнить с использованием 3D-модели. По наиболее сложным участкам мы проработали несколько вариантов проектных решений».

По его словам, выбор и согласование с заказчиком итогового варианта проводились посредством ЦИМ. Благодаря выбранному адаптивному подходу к реализации проекта, информационному моделированию рабочей команде удалось оптимизировать проект и сэкономить средства инвесторов.

Для оценки состояния ранее построенных конструкций также было проведено техническое обследование с использованием аэрофотосъемки и лазерного сканирования. Это обеспечило возможность создания точных и детализированных информационных моделей и минимизацию коллизий при проектировании в реконструируемой зоне.

«Создана комплексная 3D-модель со всеми инженерными сетями, что позволило эффективно управлять проектом, — отметил Владимир Четвериков. — Разработанный чек-лист для оценки качества информационной модели обеспечил автоматизированный контроль соответствия требованиям». Динамика строительства с опережением сроков обеспечена эффективной коммуникацией с заказчиком и строительным подрядчиком с активным использованием разработанной цифровой информационной модели. «Для нас это важный результат проекта», — резюмировал Владимир Четвериков.

Высокая готовность бизнеса

Директор дирекции по управлению инженерными данными ООО «ЕвразИнжиниринг» Вадим Сухарев отметил, что внедрение отечественного ТИМ-проектирования на предприятии также идет полным ходом. По ряду проектов и проектных дисциплин уже системно применяется трехмерное проектирование в соответствии с ТИМ-стандартом ЕАЭС.

Заместитель руководителя департамента развития и внедрения ГК «СиСофт» Александр Белкин, в свою очередь, подчеркнул, что Model Studio CS признана надежным инструментом, применяемым в масштабных проектах отечественной промышленности. «Наш опыт показывает высокую готовность бизнеса к дальнейшим преобразованиям в сторону полного замещения иностранных программных продуктов», — заявил он.

В рамках конференции во время параллельных секций, которые проходили в нескольких залах, представители компании обсудили различные вопросы, касающиеся внедрения отечественного ПО в производственные процессы, поделились советами, как лучше применить на практике то или иное решение, обменялись мнениями, а некоторые даже нашли партнеров для развития совместных проектов.

Награды для лучших

Также в рамках события состоялось награждение победителей конкурса работ по информационному моделированию. Лучшие проекты определили участники конференции путем электронного голосования, а также члены компетентного жюри, состоящего из представителей профессионального сообщества.

Зрители выбрали победителей в трех номинациях: «Информационная модель до 25 тысяч элементов», «Информационная модель до 100 тысяч элементов» и «Великая информационная модель». В первой победило ООО «МЖК Сочи» с проектом «Индивидуальный жилой дом с подпорными стенами и зарегулированием пересыхающего ручья в коллектор». Эта модель создана для использования при строительстве двухэтажного дома и закупке материалов для работ, чтобы контролировать подрядчиков и сроки строительства.

Во второй категории победил ПАО ТКЗ «Красный котельщик». При помощи технологий Model Studio CS компания создала 3D-модель котла-утилизатора с дымовой трубой, разными видами газоходов, трубопроводом, металлоконструкциями и площадками для обслуживания, а также котельно-вспомогательным оборудованием. Всего специалисты создали больше 61 тысячи объектов.

Приз в третьей категории достался ООО ПИ «Красаэропроект» за цифровую информационную модель аэровокзального комплекса и грузового терминала для внутренних и международных рейсов площадью 25 тыс. кв. метров и пропускной способностью 600 пассажиров в час на внутренних линиях и 400 пассажиров в час — на международных. Награды победителям — памятный диплом и статуэтку с логотипом ТИМИ 2025 — вручал Александр Коростылёв, который поблагодарил компании за участие. Далее статуэтки и дипломы из рук Степана Воробьёва получили предприятия, которые высоко оценили члены жюри. За лучший проект комплексной модели реконструированного объекта, выполненного на основе технологий Model Studio CS, наградили АО «ВМЗ», за лучший проект комплексной модели объекта гражданской инфраструктуры — ООО ПИ «Красаэропроект». А ООО «Газпром проектирование» получило приз за лучший проект комплексного промышленного объекта, выполненного с комплексным использованием отечественного ПО, где применилось прямое моделирование технологии Model Studio CS на основе САПР-платформы nanoCAD, управление и документооборот осуществлялось на основе системы TDMS. ООО «НК «Роснефть»-НТЦ» получило диплом за лучший проект комплексной модели промышленного объекта, выполненного на основе чистой технологии Model Studio CS, где применялись прямое моделирование, совместная работа инженеров и работа с заказчиком на основе технологий Model Studio CS. ООО «СамараНИПИнефть» признано победителем в категории «Лучший проект комплексной модели промышленного объекта, выполненной на основе технологии Model Studio CS с разработкой сценариев применения 3D-модели на этапе строительно-монтажных работ».

«Я своими глазами вижу, что в нашем программном обеспечении разрабатывают и создают потрясающие объекты. Всем спасибо за это!», — обратился к победителям Степан Воробьёв

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Номер публикации: №24 11.07.2025

И «Оскар» получает… Премия «Рекорды рынка недвижимости» назвала лучшие проекты 2025 года

30 мая ежегодная международная премия «Рекорды рынка недвижимости 2025» определила лучшие объекты и компании, получившие заветный «Оскар» и статус «№1 на рынке недвижимости». 16 лет подряд первая и самая знаковая премия в индустрии девелопмента не только награждает своих победителей, но и ставит рекорды по количеству номинантов, гостей и масштабно расширяет свою географию и рекламную кампанию. Высокий уровень премии поддерживает ее организатор — Московский Бизнес Клуб. Премию много лет ведет кандидатка в президенты, известная журналистка и телеведущая Ксения Собчак.

В конкурсе приняли участие более 350 номинантов не только из Москвы и Подмосковья, но и из других регионов России: от Крыма до Новосибирска. Кроме того, в премии участвуют международные проекты. Особое внимание уделяется популяризации лучших объектов и компаний на рынке недвижимости среди потенциальных покупателей, для этого сразу после премии стартует масштабная рекламная кампания на радио, билбордах и медиафасадах, в СМИ и соцсетях, используется индор-реклама и реклама на такси, а также другие инструменты продвижения. Информационным партнером премии традиционно выступила «Стройгазета».

Заветными статуэтками были отмечены проекты всех сфер и классов девелоперской отрасли: от жилой недвижимости комфорт-класса до элитного и премиального сегментов. Также были оценены результаты в коммерческой и загородной недвижимости.

Элитный сегмент

Эксперты отмечают повышенный спрос на объекты высококлассной недвижимости — «премиум» и «элитного» сегментов. При этом объем качественного предложения заметно сокращается, в связи с чем премиальные и элитные проекты, которые высоко оценило жюри премии «Рекорды рынка недвижимости 2025», становятся наиболее привлекательными и интересными для покупателя.

Клубный дом «ИМПЕРИУМ» от компании Vesta Development покорил новую вершину: он был удостоен высшей награды международной премии «Рекорды рынка недвижимости 2025» — Grand Prix. Это признание стало символом безупречного качества и утонченного стиля: изящество неоклассической архитектуры, эксклюзивные квартиры и панорамные пентхаусы с террасами, авторский дизайн лобби, совершенное инженерное оснащение, надежные системы безопасности, двухуровневый подземный паркинг с ультрасовременной автомойкой, а также расположение в престижном районе исторического центра, в шаговой доступности от храма Христа Спасителя — все для самых взыскательных ценителей премиальной недвижимости.

«Жилым кварталом Москвы премиум-класса №1» стал «Дом 56» от ГК «Галс-Девелопмент», который возводится в Басманном районе столицы. Три башни высотой от 20 до 27 этажей футуристической архитектуры словно вращаются вокруг своей оси. В проекте 510 квартир, лоты с премиальной отделкой представлены в первом корпусе квартала. На территории закрытого двора расположатся лаунж-зона, детские площадки, воркаут-пространство. В комплексе будет игровой клуб только для резидентов.

ЖК «Ренессанс» от компании «494 УНР» победил в номинации «Новостройка Москвы премиум-класса №1». Роскошные лобби с отделкой натуральным мрамором украшают фонтаны, скульптуры и итальянские люстры с подвесками из хрусталя и муранского стекла. Двор-сад с ландшафтным дизайном, богатой коллекцией растений, бельведером, детскими площадками и фонтаном красиво подсвечивается в вечернее время. Семейный фитнес-центр с бассейнами для детей и взрослых. Квартиры с чистовой отделкой или без отделки, свободной планировки.

Элитный комплекс «Монблан» от ГК «Галс-Девелопмент» на Шлюзовой набережной победил в номинации «Выбор покупателя». В нем 341 квартира, в том числе 5 пентхаусов площадью до 228 кв. м. Архитектура разработана бюро «СПИЧ». Доминантой станет кристаллическая башня в 27 этажей. Остальные пять среднеэтажных корпусов выполнены в неоклассическом стиле. Во дворе будет приватный парк в стиле альпийской долины с игровыми площадками, амфитеатром, зонами для отдыха и спорта. В ЖК обустроят клабхаус и детский клуб только для резидентов.

Многопрофильный комплекс премиум-класса STROGINO (PARADE Development) стал победителем в номинации «Объект 5 звезд». Экосистема STROGINO на 89 гектарах предназначается для динамичной жизни и продуктивной работы. К услугам резидентов клиника, отель, спа, зоны отдыха, спортплощадки и охраняемый паркинг. STROGINO — выбор для профессионалов, ценящих комфорт и баланс.

В номинации «Архитектура объекта №1» победила «Высотка на Жукова» от концерна «КРОСТ». Это здание воплощает дух подлинной Москвы и сочетает величественность архитектуры московского ренессанса, расположение в лесу, современные инженерные решения и премиальный сервис. Автор проекта — почетный архитектор России Марк Фельдман — продолжил архитектурные традиции столицы и воссоздал тот самый неповторимый силуэт, который делает Москву узнаваемой во всем мире. Помимо архитектуры, «Высотка на Жукова» отличается уникальным расположением в самом сердце лесного массива «Октябрьское поле» площадью 21 гектар, где вскоре появится «Парк Союза» с современными игровыми площадками и зонами отдыха.

В премии «Рекорды рынка недвижимости 2025» были представлены уникальные локации и интересные форматы, которые по достоинству оценило жюри премии.

Новый проект «Рождественка 8» от ГК «Галс-Девелопмент» на Кузнецком Мосту стал «Лучшим комплексом клубных домов класса de luxe». Он объединит семь клубных домов высотой от двух до десяти этажей на 115 квартир, среди которых есть редкие даже по меркам столицы форматы — пентхаусы на четыре стороны света, трехуровневые таунхаусы с личным входом и лифтом, а также мезонеты. Архитектура проекта разработана бюро «Цимайло Ляшенко и партнеры», а дизайн интерьеров квартир — бюро Олега Клодта.

Победителем в номинации «Масштабный премиальный проект №1» был признан «Папушево Парк» («ТД Просвет») — уникальный проект нового формата с масштабной инфраструктурой, продуманной до мелочей и ориентированной на каждого резидента: ресторан Remy Kitchen Bakery, многофункциональный центр с фитнесом Encore и спа Mandara Spa, детская академия, два парка общей площадью 80 гектаров — ландшафтный парк с живописными водоемами, пляжем и экотропами, а также парк активного отдыха с рестораном у воды, аптекарским огородом и более чем 15 площадками для различных видов спорта. Поселок воплощает идеи уединения: закрытая охраняемая территория, продуманная архитектура, приватные пространства для отдыха и прогулок — и все это всего в 35 минутах от «Москвы-Сити».

Новые концептуальные проекты

Не секрет, что современный покупатель при выборе недвижимости хочет получить не просто квадратные метры, ему важны комфорт и качественная составляющая, поэтому особое внимание уделяется концепции в сочетании с наполнением и архитектурой проекта.

Победителем в номинации «Лучшая концепция проекта» стал жилой проект бизнес-класса Solos от компании Dar Development. Проект, расположенный в двух минутах от парка «Сокольники», будет реализован в концепции sense-centric — когда среда создает возможности для созерцания, размышления, тихого отдыха, взаимодействия с природой. Лаконичная архитектура башен обеспечивает впечатляющие виды на город и природу, а «созерцательное» благоустройство в биофильном дизайне включает ресторан-оранжерею и инфраструктуру для отдыха.

Семейный квартал «Адмирал» от ГК «Галс-Девелопмент» в Печатниках стал победителем в номинации «Жилой комплекс бизнес-класса №1». Он объединит три жилых квартала из 12 корпусов на 4 700 квартир. В первом квартале будет 1 489 квартир от 28 до 99 кв. м. На территории ЖК построят школу, детский сад и бизнес-центр. В закрытом дворе первого квартала разместится многофункциональная «палуба» с игровыми зонами, амфитеатром, качелями и скалодромом. Между кварталами планируется создать зеленый прогулочный бульвар площадью почти в 3 гектара.

ЖК «СВЕТ» от компании Dominanta одержал победу в номинации Next Generation Living №1. В нем соединились футуристичная архитектура, технологичное лобби с экраном на потолке, световые арт-объекты, сквош во дворе. Вместе с квартирой будущие жители получают готовый дизайн-проект от Студии Артемия Лебедева, а также доступ к клубной инфраструктуре SocialHUB — для работы, отдыха, занятий спортом. Есть даже гейминг-рум и студия для создания контента. При этом жители не платят за SocialHUB за счет «умной» системы управления.

Компании — победители премии

Важно отметить, что награды премии получили не только компании из Московского региона, но и застройщики федерального масштаба.

Группа компаний «Таврида Девелопмент» стала победителем в номинации «Девелопер элитной курортной недвижимости России №1». Девелопер активно развивает проекты на Южном берегу Крыма (ЮБК), включая коммерческую недвижимость, благоустройство собственных пляжей до мировых стандартов с променадами, ресторанами, трансфером для резидентов комплексов «Таврида Девелопмент», регулярными ивентами и премиальным обслуживанием, управляющие компании с комплексом сервисных услуг и доверительного управления недвижимостью. В настоящее время ведется строительство трех курортных премиальных проектов общей площадью 198 392 кв. м, благоустраивается береговая пляжная сеть протяженностью более 1,9 км. Земельный банк компании на ЮБК составляет 38,6 гектара.

Компания VSN Group в пятый раз признана «Риэлтором №1». Основанная в 2010 году компания сотрудничает с ведущими девелоперами и крупнейшими банками. В портфеле VSN Group свыше 2,5 млн кв. м недвижимости на разных стадиях реализации. Ключевые направления компании — новостройки Москвы и Московской области, вторичная, загородная и коммерческая недвижимость, а также ипотечное кредитование.

В номинации «Девелопер №1» победила SEZAR GROUP, продемонстрировавшая за год рост проектного портфеля более чем втрое и выход в сегменты офисной и производственной недвижимости. Также жюри отметило старт масштабного проекта комплексного освоения территорий в «Большом Сити». На 20 гектарах бывшей овощебазы «Красная Пресня» компания ведет строительство жилого комплекса бизнес-класса SEZAR CITY и готовит к реализации жилой комплекс премиум-класса SEZAR FUTURE. На 3-м Силикатном проезде ожидается премьера премиального проекта SEZAR SILICA с архитектурой в стиле emo-tech.

В этом году ежегодная международная премия «Рекорды рынка недвижимости» отпраздновала свое 16-летие и провела мощный ребрендинг, сохранив преемственность и статус «№1 на рынке недвижимости», вдохновившись Кремлем и его рубиновыми звездами с золотым пьедесталом. Каждый победитель помимо главного символа — награды — получает стильный диплом и знак качества в виде объемной наклейки для офиса компании, офиса продаж либо фасада здания. Оргкомитет премии уже открыл прием заявок на 2026 год.

Авторы: Валентина ЕГАРМИНА

Номер публикации: №24 11.07.2025

Марат Хуснуллин: В России ввели более 2,2 тыс. объектов по программам модернизации ЖКХ

В регионах страны продолжается модернизация коммунальной инфраструктуры по программам с привлечением льготных займов за счёт средств Фонда национального благосостояния и субсидий из федерального бюджета. Куратором этих программ выступает Минстрой, оператором – Фонд развития территорий.

«Всего с 2022 года по этим программам в регионах ввели в эксплуатацию 2225 объектов сферы ЖКХ. Это 3,4 тыс. км инженерных сетей и 273 площадных объекта – очистные сооружения, котельные, центральные тепловые пункты и так далее. В этом году стартовал федеральный проект “Модернизация коммунальной инфраструктуры„ в составе нацпроекта “Инфраструктура для жизни„. Регионам важно увеличивать темпы реализации всех запланированных мероприятий по модернизации ЖКХ. По поручению Президента до 2030 года на эти цели предусмотрено направить 4,5 трлн рублей. И здесь стоит задача наращивать внебюджетное финансирование – в подписанных субъектами с Минстроем меморандумах это чётко обозначено. Все эти меры направлены на решение имеющихся проблем в отрасли и обеспечение россиян качественными коммунальными услугами», – отметил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

По программам ФРТ больше всего работ было выполнено в сфере теплоснабжения – ввели 1,4 тыс. км тепловых сетей и 230 площадных объектов. На втором месте – работы по модернизации сферы водоснабжения. Всего в регионах обновили 1,7 тыс. км водопроводных сетей и ввели 15 площадных объектов. Кроме того, провели работы по модернизации 351 км сетей водоотведения и 28 объектов этой сферы.

«В первом полугодии 2025 года в регионах ввели в эксплуатацию 10 объектов производственного назначения. Например, в Свердловской области ввели очистные сооружения, в Пермском крае построили четыре котельные, в Якутии и Камчатском крае – по одной. Реконструкцию источников теплоснабжения также провели в Нижегородской и Волгоградской областях. Кроме того, обновили 38,5 км коммунальных сетей. В результате качество услуг улучшилось для тысяч россиян. Работы на объектах сферы ЖКХ продолжаются», – сообщил генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 11 июля 2025 > № 4792962 Марат Хуснуллин

Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Водолазами под руководством «Морспасслужбы» нарастающим итогом собрано 1262 т замазученного грунта. Численность группировки водолазов сохраняется в количестве 167 человек (153 человека задействованы в прибрежных работах и 14 человек в море). В результате осмотров водолазами фрагментов затонувших судов утечек нефтепродуктов не зафиксировано.

Продолжаются водолазные работы по демонтажу надстройки судов – срезано уже более 230 м из общего объёма 245 м (94%). До конца июля эти работы планируется завершить. В доке порта Новороссийск ведётся работа по укрупнённой сборке металлоконструкций для коффердамов, в периметре затонувших танкеров – погружение свай, погружено уже 16 свай из 48. Работы ведутся в графике.

Встреча с губернатором Белгородской области Вячеславом Гладковым

Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Белгородской области Вячеславом Гладковым.

В.Путин: Как дела, Вячеслав Владимирович?

В.Гладков: Спасибо большое, Владимир Владимирович за встречу.

Разрешите мне доложить о текущих результатах социально-экономического развития региона и о действиях, которые мы предпринимаем, для защиты мирного населения исходя из оперативной обстановки.

Во-первых, хотел сказать Вам большое спасибо за федеральную помощь. Извините, большое количество материалов, хотел просто подробно. Мы за последние четыре года получили из федерального бюджета 5,7 миллиарда рублей на поддержку промышленности, малого и среднего бизнеса, из областного бюджета мы направили четыре миллиарда рублей.

По агропромышленному комплексу. 16 миллиардов рублей мы получили из федерального центра, три миллиарда мы направили аграриям – из областного [бюджета]. На сегодняшний день мы по объёму валового регионального продукта на душу населения занимаем третье место в Центральном федеральном округе после…

В.Путин: В целом хорошие показатели. Но производство сельхозпродукции всё-таки немножко сократилось.

В.Гладков: Могу сказать почему: потому что у нас, исходя из оперативной обстановки, вышло из оборота 160 тысяч гектаров пашни. Но, несмотря на это, мы в 2024 году – абсолютно [благодаря] героическим усилиям наших аграриев – впервые в истории Белгородской области произвели мяса свинины более одного миллиона тонн в живом весе, то есть этого не было никогда.

Благодаря усилиям наших генетиков, селекционеров переходим на отечественные семена, переходим на отечественную сельскохозяйственную технику, и у нас не падают обороты. Да, безусловно, единственная проблема с обстрелами, потому что мы не можем позволить, чтобы люди погибли, поэтому небольшое снижение по пашне. Но уверен, что эта ситуация нормализуется.

По добыче полезных ископаемых мы продолжаем занимать первое место в Центральном федеральном округе. По объёму сельскохозяйственной продукции на один гектар – первое место в Российской Федерации.

В.Путин: Производительность очень хорошая получается.

В.Гладков: Да. Белгородская область всегда славилась высочайшей культурой земледелия и очень сильными сельскохозяйственными предприятиями. Поэтому эта культура, она остаётся. Надо отдать должное: предприятия уделяют этому максимальное значение. Очень много цифровых решений, которые сейчас внедряются.

Достаточно уверенно у нас развиваются субъекты малого и среднего бизнеса. Мы в этой части занимаем четвёртое место в Центральном федеральном округе – более 61 тысячи субъектов, и у нас это [количество] растёт.

Могу Вам доложить, что большую роль здесь играет как федеральная поддержка, так и региональная. Например, у нас есть проект «Новые возможности», мы два раза в год его проводим. Плюс 400 новых предприятий у нас формируется по итогам каждого конкурса. Если сравнивать оборот малого и среднего бизнеса, то по сравнению с 2021 годом у нас на 55 процентов этот оборот вырос.

Во время нашей первой встречи Вы ставили задачу, чтобы, несмотря ни на какие обстоятельства, Белгородская область как была, так и должна оставаться одним из лидеров. И мы вместе со всеми хозяйствующими субъектами стараемся уделить этому максимальное значение.

Если кратко, разрешите – по реализации национальных проектов. Основные показатели по национальным проектам мы достигаем.

Наверное, главная проблема, которую мы сейчас не решили, она у нас очень тяжёлая, потому что Вы ставите перед нами задачу, перед всеми регионами, увеличения рождаемости. С рождаемостью один из очень сложных показателей не только в ЦФО, но и в стране, поэтому мы две основные отрасли выбрали, с нашей точки зрения, приоритетными – это здравоохранение и образование.

В.Путин: Здравоохранение, насколько я вижу по документам, – всё-таки количество врачей на душу населения пока ниже общероссийских показателей.

В.Гладков: Мы начали с того, что в 2020 году была очень большая проблема даже не только с количеством врачей на душу населения, но и с вакантными должностями. За четыре года мы по вакантным должностям в существующих штатных расписаниях наших больниц и поликлиник сократили вакансии, несмотря на сложность, что в 2024 году достаточно много врачей уехало. Мы сократили вакансии в три раза, по среднему медицинскому персоналу – в 3,5. Только в 2021–2022 годах из областного бюджета потратили два миллиарда рублей на приобретение жилья.

Достаточно большое количество мероприятий выстроили, которые позволяют нам компенсировать определённые затраты. Например, если женщина уходит в декрет, то за каждый месяц её досрочного выхода доплачиваем деньги из областного бюджета.

Формирование нематериальных стимулирующих основ. Я просил Михаила Альбертовича [Мурашко] – очень благодарен, он присылал научно-исследовательский институт, отдельную программу разработали, и мы её постараемся реализовать.

Мы разработали систему подготовки медицинских кадров – уже начиная фактически с детского сада, так называемые медицинские классы, это у нас отдельное движение.

Очень многие задавали вопрос, говорят: Вячеслав Владимирович, Вы начинаете проект, который даст эффект только через длительный период времени. Но тоже потом всё-таки осознали: не начнём сейчас – не будет никогда. И поэтому могу Вам доложить, что по итогам, например, третьего года у нас более 60 медицинских классов сейчас создано, почти 80 процентов выпускников медицинских классов поступают в медицинские учреждения.

В.Путин: Дай бог. Это, в принципе, абсолютно правильное направление.

Что касается образования, уровень заработной платы учителей пока всё-таки скромный.

В.Гладков: 58 тысяч на сегодняшний день.

Могу Вам доложить, что мы сейчас делаем. Мы в 2022 году вторым регионом в Российской Федерации после Москвы подняли норматив на содержание детей: мы его подняли до уровня гимназий и лицеев. То есть все 554 школы мы выровняли, чтобы все работали на равных условиях.

Мы дополнительно выделяем два миллиарда в год. У нас практически сократились…

В.Путин: Чтобы не была в одном месте высокая [зарплата], а в другом месте очень низкая.

В.Гладков: Да. Мы говорим, что у всех 300 тысяч детей – какая разница, в селе они или в городе, – должны быть одинаковые возможности.

В.Путин: Правильно.

В.Гладков: Второе. Я Вам докладывал о ходе выполнения два года назад мероприятий по капитальному ремонту школ. Мы вместе с директорами школ, с учителями гордимся тем, что у нас идёт такой симбиоз, когда директор школы, исходя из особенностей профиля каждой школы, формирует вместе с дизайнерами отдельное решение: улица, фасадная часть, внутреннее наполнение.

Почему мы это делаем? Потому что для ребёнка – это одиннадцать лет жизни, для учителя – это вообще вся жизнь. У меня мама учителем была, и понимаю, что это средовая история, и здесь эта гармония должна сопровождаться. Если её нет, то очень трудно какие-то ценности вложить, когда штукатурка [вокруг]: закрываешь глаза, не понимаешь, где ты – в районной больнице с облезшими стенами или в школе.

Мы построили сейчас благодаря Вашей поддержке – это программа в рамках ВЭБа, «ПроШкола», – уже по итогам этого года девять школ, в которых более 10 тысяч человек. Это абсолютно уникальные парки, это абсолютно уникальная архитектура, наполнение, дизайн. Если честно, то мы делаем школы полного дня, когда ребёнок приходит в восемь часов утра, заканчивает уроки, учит уроки в этой школе. Затем секции, спортивные, учреждения культуры. Много очень спортивных объектов, которые расположены в парках.

(Комментируя презентацию.) Это наш [санаторий] «Бригантина Белогорье» – в Крыму, в Евпатории.

В.Путин: Красиво.

В.Гладков: С левой стороны первая очередь – тут уже видно, а с правой стороной мы планируем начать в этом году. Благодарен Сергею Аксёнову. Он нам передал в государственную собственность Белгородской области этот объект. Мы уже два миллиарда областных денег туда вложили. Конечно, это счастье. У нас своя первая береговая линия, дети фактически прямо на море. Многие же не были вообще никогда на море.

Сделали костровые в виде мангалов, и у каждого отряда есть лавочка, где каждый день они подводят итоги, поют песни под гитару. Шум волн, костёр – это, конечно, сказка. У них впечатлений очень много.

В первую очередь, конечно, везём туда детей приграничных муниципалитетов, которых просто нужно защитить. Это круглогодичный санаторий. Там оздоравливающие процедуры, учебные классы.

(Комментируя презентацию.) Это мы Вам докладывали. Это одна из самых страшненьких школ была в Белгороде, а сейчас уникальное пространство. Мы это делаем сознательно, потому что средовая история.

Следующий этап. Конечно, стены учить ребёнка не могут. Поэтому мы сейчас разработали систему целевых показателей – она направлена на то, чтобы воспитать успешного ребёнка, успешного человека, который бы, закончив белгородскую школу или вуз, нашел применение на наших предприятиях.

В.Путин: Это сельская школа?

В.Гладков: Да.

В.Путин: Здорово.

В.Гладков: Владимир Владимирович, если получится, с удовольствием Вам доложим, покажем всё это. Самое главное, это Белгородский район. Когда мы говорим, что это сельские школы, нам никто не верит. А это даже не лицей – это обычная школа, в которой учатся обычные дети.

В.Путин: Хорошо.

В.Гладков: По итогам 2025 года у нас каждый третий ребёнок будет ходить в новую или капитально отремонтированную.

В.Путин: Эти спортивные мероприятия, спортивные объекты – в рамках нацпроекта «Демография», да?

В.Гладков: Да. Мы даже в 2023 году, в феврале, проводили: у нас было пять полумарафонов по области, даже в Белгороде у нас стартовало 8,5 тысячи [человек]. В этом году мы сейчас пока не можем рассчитывать на большие мероприятия, но в рамках регулярного занятия спортом мы достаточно уверенно занимаем лидирующие позиции в стране. В рамках, например, проекта «Всеобуч по плаванию» – первое место в России.

Мы пытаемся создать систему образования таким образом, что мы договорились даже с учителями, выбрали пять пилотных школ, где сейчас выстраиваем систему критериев и оценки, и по достижении меряем на начало года, то есть на 1 сентября 2025 года. Через год, если всё достигается, мы повысим заработную плату в два раза. Если к нам учителя из других школ в этот проект присоединятся, я смогу Вам через два года доложить о том, что у нас средняя зарплата…

В.Путин: У Вас есть понимание, как и куда двигаться.

В.Гладков: Самое главное, Владимир Владимирович, мы здесь никого не ущемляем, потому что мы даём возможность, право выбора. Есть у нас проект, есть «дорожная карта», и мы её выполняем.

Но перед тем, чтобы получить доверие учителей, мы провели, например, сократили за счёт внедрения цифровых решений на 30 процентов бумажную рутинную работу, то есть с учителями работаем. И мне кажется, это большой задел. Когда был тяжёлый период 2024 года, когда Белгород горел, очень многие принимали решение, что делать с детьми.

Я благодарен Вам от имени всех жителей приграничья за Ваше решение, когда мы 70 тысяч детей за лето и за осень смогли переместить. Родители остались дома, и понимаем: ребёнок в безопасности, тогда уже можно как-то справляться.

Поэтому понимание успешности ребёнка, оно очень важно для любой семьи. У нас здесь акцент: он должен быть здоровый, заниматься спортом. Если заболел, мы его лечим и даём одно из лучших образований в стране. Поэтому надеюсь, что сможем изменить вот эту демографическую ситуацию.

В.Путин: У вас единый стандарт региональных мер поддержки ребят на СВО…

В.Гладков: Да, мы в прошлом году, Владимир Владимирович, внедрили.

Вы прекрасно знаете, так получилось, что у нас одна из точек входа в зону СВО. Очень многие проходят через нас, и поэтому это внутреннее состояние – сопереживание нашим бойцам, – оно есть, наверное, у каждого белгородца, и понимание, что мы должны помогать им, тем более после страшных испытаний, когда они возвращаются.

Мы даже для себя поставили одну из главных задач: реабилитация – психологическая, медицинская, и очень важно – трудоустройство. Мы для себя ставим задачу, что каждого нашего, кто вернулся, бойца мы постараемся трудоустроить, исходя, конечно, из тяжести ранений. Но эта задача стоит, тем более у нас такая возможность есть.

Плюс у нас есть два проекта. Наверное, мы угадали: в конце 2020 года одно из первых решений, которое мы принимали, – строительство центра адаптивных видов спорта. Он на сегодняшний день является, по оценке Паралимпийского комитета, лучшим в стране, потому что, если честно, во главе поставили женщину – Елену Владимировну [Стрижакову], которая душой живёт. Она каждый уголочек, каждую деталь делает.

После начала СВО – сейчас к нам приходят бойцы с очень тяжёлыми ранениями, фактически для них новая жизнь. Они уже составили большое количество – у нас там до 40 видов спорта, по различным заболеваниям можно проводить. Для них уже как второй дом, новая точка роста уже в мирной жизни.

Мы, конечно, в каждом муниципалитете не построим такой. Но мы хотим адаптировать этот проект по возможности на другие 22 муниципальных образования.

В.Путин: С фондом «Защитники Отечества» работаете?

В.Гладков: Конечно.

Кочерова Анна Михайловна – руководитель фонда, она замглавы Шебекинского района. У неё муж воюет, сын воюет, она сама из Шебекина. Она горит этим, она живёт этим. Она прошла 2023 год, отвечала за социалку в Шебекине. Для неё это внутреннее состояние.

Я благодарен Денису Валентиновичу Мантурову. Мы заключили соглашение, и насколько я понимаю, первые в стране, которые построили филиал ЦИТО для протезирования. Мы его открыли два года назад. Помещение предоставил регион, область, а всё оборудование нам дал Минпромторг. Мы его установили. Мы этот проект рассматриваем как межрегиональный. Новые регионы плюс Курская, Брянская, Орловская области. Это огромный комплекс.

В.Путин: Чтобы ребята могли бы приезжать, там жить.

В.Гладков: Да. Потому что, как говорят, в рамках реабилитации это очень важно, чтобы они несколько недель там жили…

В.Путин: Да, конечно.

В.Гладков: Процесс изготовления протезов – постепенный, поэтапный. Фактически ЦИТО – это как фабрика, как завод – там изготовление, обучение, протезирование, адаптация. Поэтому для нас это ни в коем случае не предел, мы будем исходить из возможностей бюджета и из потребностей людей, потому что какую задачу они нам будут ставить – так мы и будем.

В.Путин: Вячеслав Владимирович, прежде чем мы перейдём к текущим вопросам экономической, социальной ситуации в области и к оперативной обстановке, есть ещё одна тема, которая важна, Вы знаете о ней наверняка, – 150 миллионов тонн отходов ежегодно образуется в Белгородской области.

В.Гладков: Да.

В.Путин: Тоже нужно решать эту задачу.

В.Гладков: Конечно. У нас были планы по строительству мусоросортировочного завода в районе Белгорода. Мы сейчас, к сожалению, этот проект остановили. У нас действительно в 2024 году была большая проблема в течение полугода с вывозом твёрдых бытовых отходов. Это была ошибка, которую допустило правительство, то есть ответственность на мне.

Мы просмотрели, что подрядчик, который работал у нас на основном объёме, потерял финансовую устойчивость, и нам пришлось предпринимать экстраординарные усилия: мы приобрели в лизинг свою технику на миллиард рублей, сейчас эту работу стабилизировали.

Есть проблемы с отходами, потому что, понимаем, есть металлургические предприятия: Старый Оскол, Губкин. Есть большое количество сельскохозяйственных предприятий, у которых тоже отходы биологического характера, а в летний период они приносят достаточно большое недовольство людям в некоторых районах.

И конечно, твёрдые бытовые отходы. По-хорошему строительство мусоросжигательного завода – у нас всё-таки регион не очень большой, там «экономики» нет. Мы видим строительство двух. Один у нас есть. Сейчас, скорее всего, мы будем приобретать его в региональную собственность, потому что у него достаточно тяжёлое финансовое состояние, большая закредитованность. Мы боимся, что он будет банкротом – мы не можем его потерять, он находится в одном из районов. Второй мы хотим поставить, как я уже Вам доложил, в городе Белгороде.

Есть такая проблема, мы понимаем её, Владимир Владимирович, будем заниматься. Надеюсь, что Вам доложу её исполнение.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Это что у Вас там, книжки?

В.Гладков: Владимир Владимирович, для нас ПВО стала нормой жизни. Когда читаешь книги о Великой Отечественной войне, очень много было написано книг, песен, картин. Война настолько сильно внутренне проникает во все уголки и какие-то скрытые потенциалы создаёт. Тяжёлые испытания на приграничных жителей выпали. Одна из девушек, художница, на осколках С-400 стала рисовать эти картины.

В.Путин: Это не осколок С-400. Это крышка.

В.Гладков: Это корпус, это крышка, абсолютно верно. Она стала таким, наверное, символом. С одной стороны, это то, что нас защищает, а с другой стороны, и надежда – не то что надежда – уверенность в близкой победе есть в душе каждого из нас. Если честно, хотел передать от всей души.

В.Путин: Спасибо большое. Передайте автору большое спасибо.

В.Гладков: Обязательно передам.

В.Путин: Хорошая картина, душевная. «Белгород не сдаётся». Спасибо большое.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 11 июля 2025 > № 4792958 Вячеслав Гладков

ДМИТРИЙ ЯДРОВ ОЦЕНИЛ ХОД СТРОИТЕЛЬСТВА НОВОГО КДП В СИМФЕРОПОЛЕ

 Ход строительства командно-диспетчерского пункта (КДП) в аэропорту Симферополь оценил в ходе рабочей поездки в Республику Крым руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

Строящийся по проекту подведомственного агентству института «Аэропроект» объект близок к завершению. Дмитрий Ядров лично поднялся на верхние уровни КДП, осмотрел ход строительных работ и оценил степень готовности ключевых элементов объекта. В сопровождении представителей подведомственной Росавиации Госкорпорации по ОрВД, подрядной организации и технических специалистов он ознакомился с текущим состоянием строительных работ на площадке, уделив особое внимание качеству исполнения и соблюдению сроков.

«Строительство нового командно-диспетчерского пункта в аэропорту Симферополь — важный этап в развитии крымской авиационной инфраструктуры. Уже сейчас видно, что объект возводится с учетом самых современных требований. Высота и панорамный обзор обеспечат диспетчерам отличную видимость, а оснащение передовыми системами сделает управление воздушным движением еще более эффективным», — отметил Дмитрий Ядров.

Сейчас завершены основные строительно-монтажные работы: возведено здание КДП высотой 58 метров, полностью построен служебный блок, подведены все необходимые инженерные коммуникации. Ведется монтаж технологического оборудования, включая комплекс средств автоматизации управления воздушным движением.

Новый КДП будет оснащен современной отечественной автоматизированной системой, которая позволит диспетчерам УВД обеспечить безопасность воздушного движения в условиях высокой интенсивности полетов, а также при любых погодных условиях. Особое внимание уделяется интеграции новых систем с существующей инфраструктурой аэропорта.

Согласно графику, полная готовность объекта, ввод его в эксплуатацию запланированы на середину 2026 года.

Вобла ждет большой воды

По прогнозам ученых, для восстановления запасов астраханской воблы может потребоваться три года и более. Однако запрет на промысел могут снять и раньше — при условии улучшения водохозяйственной обстановки в низовьях Волги.

Критическое снижение запасов воблы в Астраханской области связано в первую очередь не с промышленным и любительским рыболовством, а с нехваткой воды и сложностями воспроизводства рыбы из-за несинхронности весенних попусков, заявил на пресс-конференции 9 июля замруководителя Росрыболовства Василий Соколов.

«Зарегулированность стока привела к тому, что рыба просто не имеет возможности эффективно воспроизвестись, — рассказал он журналистам. — Считается, что весенний попуск должен составлять порядка 125 кубокилометров. В этом году у нас чуть более 73 кубокилометров, а в 2019-м было еще меньше. Это означает, что большая часть нерестилищ не была даже обводнена».

Усугубляет ситуацию, по словам замглавы ведомства, несовпадение попусков с биологическими циклами рыбы. «Необходимо, чтобы вода пошла в определенной степени нагрева, то есть чтобы рыба зашла. Дальше нужно, чтобы рыба могла отнереститься, и главное, чтобы икра не обсохла потом из-за того, что отсутствует вода, и личинка могла выйти в водотоки. К сожалению, такой синхронизации достичь практически не удается», — описал проблему Василий Соколов.

По его словам, в Росрыболовстве не считают, что рыбаки-любители виноваты в том, что нет воблы. «Но, к сожалению, и промышленные рыбаки, и любители могут добить воблу, — предупредил замруководителя федерального агентства. — Именно поэтому были приняты такие жесткие решения, как введение полного запрета на любой вылов, кроме вылова в научно-исследовательских целях».

Как сообщает корреспондент Fishnews, по оценкам рыбохозяйственной науки, восстановление популяции воблы может занять несколько лет.

«Минимум три года, возможно, четыре года нужно продержаться, но если будет все-таки улучшение водохозяйственной обстановки, этот запрет может быть снят и раньше, — обнадежил Василий Соколов. — Не рыбаки виноваты, но, к сожалению, рыбакам надо тоже, как и нам всем, набраться терпения».

Fishnews

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Адыгеи Муратом Кумпиловым

Накануне Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с главой Адыгеи Муратом Кумпиловым. Стороны обсудили вопросы развития туризма, спорта, образования, науки, молодёжной политики.

Дмитрий Чернышенко подчеркнул активную работу региона по развитию туризма.

«К 2030 году турпоток по стране должен вырасти до 140 млн поездок в год – такую задачу поставил Президент Владимир Путин. Республика Адыгея ведёт активную работу по развитию сферы туризма и участвует в реализации национального проекта “Туризм и гостеприимство„. В прошлом году номерной фонд в субъекте увеличился почти на 40%, растёт число занятых в этой сфере. Такая работа ведёт к конкретным результатам: в прошлом году республику посетило рекордное количество туристов», – сообщил вице-премьер.

В 2024 году в республике побывало 865 тысяч туристов.

Одним из стратегически важных проектов в туризме является всесезонный горнолыжный экокурорт «Лагонаки».

В целом по итогам прошлого года инвестиции в отрасль выросли в 4,5 раза по сравнению с предыдущим годом. На 40% увеличились доходы гостиниц, составив 3,3 млрд рублей.

В Адыгее обновляется спортивная инфраструктура: общее количество объектов превысило 1 тыс., из них более 540 расположены в сельской местности. В числе реализованных проектов – новые физкультурно-оздоровительные комплексы, реконструкция стадиона и обновление оборудования спортивных школ. Сейчас ведётся реконструкция теннисных кортов в Майкопе.

«Укрепление здоровья – национальная цель, которую поставил глава государства. К 2030 году 70% российских граждан должны быть вовлечены в регулярные занятия физкультурой и спортом. У вас уже по итогам 2024 года этот показатель – порядка 60%. Уровень обеспеченности спортивными сооружениями – более 62%», – отметил Дмитрий Чернышенко.

Ещё одной темой стало развитие образования. В Адыгее в рамках программы модернизации школьных систем отремонтировано 20 школ за три года, а к 1 сентября текущего года планируется завершить работы ещё в 8 школах.

В республике обеспечена 100-процентная доступность дошкольного образования, открыты новые детские сады и созданы дополнительные места. Реализуется программа капитального ремонта детских садов.

Для развития спорта в сельских школах отремонтированы спортивные залы и созданы плоскостные сооружения, закуплен инвентарь. На базе сельских школ созданы центры образования «Точка роста». Расширяется сеть инновационных образовательных площадок, созданы детские технопарки «Кванториум».

Благодаря федеральному проекту «Профессионалитет» функционирует два кластера, готовящих специалистов для здравоохранения и туристической отрасли. Например, Образовательный центр индустрии туризма и сферы услуг на базе Адыгейского госуниверситета готовит кадры для туризма, а также для малого и среднего бизнеса.

Дмитрий Чернышенко добавил, что развитию сферы образования и молодёжной политики способствует нацпроект «Молодёжь и дети». Например, самореализации молодёжи помогают платформа «Россия – страна возможностей» и проект «Лидеры России». Кроме того, в республике уже более 56 тысяч волонтёров, большая часть из которых – молодёжь.

«Мы благодарны Правительству России за оказываемую помощь в развитии региона и стараемся максимально эффективно использовать все инструменты федеральной поддержки, что отражается в динамике основных показателей социально-экономического развития Адыгеи. При этом главный ориентир для нас – это качество жизни в республике, улучшение благосостояния жителей. Мы продолжим делать всё необходимое для этого, будем использовать все ресурсы нацпроектов, федеральных и региональных программ. Наша цель – сделать Адыгею динамично развивающимся регионом, ещё более комфортной для жизни и привлекательной для туристов территорией», – отметил глава Республики Адыгея.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 10 июля 2025 > № 4792766 Мурат Кумпилов

Совещание по вопросам образования

Президент провёл совещание по вопросам образования с Заместителем Председателя Правительства Дмитрием Чернышенко, Министром просвещения Сергеем Кравцовым и Министром науки и высшего образования Валерием Фальковым.

Дмитрий Чернышенко доложил о развитии образовательной инфраструктуры, Сергей Кравцов – о результатах проведения ОГЭ и ЕГЭ, Валерий Фальков – о проведении приёмной кампании в вузах и колледжах. В завершение встречи вице-премьер информировал Президента о ситуации в сфере туризма и проведении летнего сезона.

* * *

В.Путин: Добрый день!

У нас закончилась с Вами сдача экзаменов в школе, прошли все выпускные, и сейчас начался другой этап – уже поступления в специальные учебные заведения, и в средние, и в высшие.

Преподаватели школ в отпуска уходят, тем не менее жизнь продолжается, в том числе подготовка уже к следующему сезону, материально-техническая подготовка.

Пожалуйста, Дмитрий Николаевич.

Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Буквально несколько слов в области образования и науки. Образование вообще – это обучение и воспитание.

По Вашему поручению было построено 1634 школы, которые дали больше чем миллион мест. Это на 8800 больше планов. Помимо инфраструктуры, конечно, крайне важно уделять внимание нашим учителям, потому что есть регионы, в которых зарплаты отстают от тех, которые Вы нам указываете. Мы над этим работаем.

При этом удалось выполнить Ваше поручение – войти в десятку стран по качеству образования. Сейчас это [показатель] 8,3. Его, конечно, непросто будет удерживать, конкуренция высокая. Очень хороший показатель то, что наши ребята на международных олимпиадах по естественным наукам показывают хорошие результаты. У нас увеличилось число медалей, в том числе золотых – с 19 до 31.

В.Путин: Здорово.

Д.Чернышенко: Мы, конечно, все радуемся победам.

Но вот что интересно, мы видим эффект от синхронизации заданий экзаменов с образовательными программами. Сейчас я попрошу Сергея Сергеевича коротко сказать об итогах сдачи экзаменов и ОГЭ, 9-й класс, и 11-й класс ЕГЭ.

У нас там, действительно, есть очень интересная новая статистика. Мы наблюдаем рост участников ЕГЭ по естественно-научным предметам. Сергей Сергеевич Вам сейчас доложит.

В.Путин: Пожалуйста, Сергей Сергеевич.

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Прежде всего позвольте поблагодарить педагогов за прошедший учебный год.

Действительно, учебный год прошёл позитивно, и спокойно прошли Единый государственный экзамен, Основной государственный экзамен. Каких-то серьёзных происшествий не было. Как Вы и поручали, мы большое внимание уделили вопросам безопасности, и, слава богу, обошлось без каких-то серьёзных происшествий. И впредь вопросам безопасности будем уделять самое пристальное внимание.

Как Вы и поручали, мы вплотную занялись естественно-научным образованием вместе с Валерием Николаевичем [Фальковым]. Все предметы важны, но мы понимаем, что технологическое лидерство – это и математика, и физика, химия, биология.

В этом году на 10 процентов больше выпускников школ выбрали физику – это на девять тысяч больше, чем в прошлом году. Также увеличилось количество выбравших профильную математику: в прошлом году было порядка 280 тысяч, сейчас – больше 300 тысяч. То есть мы видим интерес, и, самое главное, мы видим, что переломили тенденцию, когда шли на гуманитарные специальности. Сегодня, мы видим, тенденция на естественно-научное и инженерное образование.

Такая же ситуация и в основном государственном экзамене в 9-х классах. Мы видим, что школьники интересуются колледжами. Сейчас идёт приёмная кампания в колледжи. У нас на сегодня на 200 тысяч заявлений больше, чем в прошлом году. Ребята идут на рабочие специальности.

В.Путин: Они интересными стали, эти специальности.

С.Кравцов: Владимир Владимирович, на ряд специальностей 40 человек на место. И колледжи активно включились в реализацию оборонно-промышленного заказа, помогают нашим оборонным предприятиям для фронта, для нашей победы.

Мы уже готовимся к следующему учебному году, анализируем школы, кадры, чтобы максимально готовыми подойти к началу следующего учебного года.

В.Путин: Извините, пожалуйста. То, что я сказал по поводу материально-технического состояния школ, – здесь, я так понимаю, сезон-то как раз достаточно такой активный.

С.Кравцов: В соответствии с Вашим поручением идут капитальные ремонты школ. Мы увеличили темпы, Вы поручали, в 1,5 раза. Уже более четырёх тысяч школ прошли программу капитального ремонта, ежегодно 1,5 тысячи школ, фактически новые, с новым оборудованием. И мы планируем к 1 сентября, чтобы максимально школы, которые сегодня ремонтируются, открылись. Такую задачу мы ставим регионам.

А также в соответствии с Вашим поручением идёт программа с этого года капитального ремонта детских садов – впервые, потому что мы фактически решили проблему с доступностью детских садов. У нас шесть-семь лет назад 85 процентов была доступность детских садов, сегодня 100 процентов практически.

В.Путин: Я вижу по слайдам. Там действительно 100 процентов?

С.Кравцов: 99, где-то, в зависимости от переезда родителей, допустим, Краснодарский край, мы видим рост, поэтому в первую очередь там ремонтируем детские сады, чуть увеличивая.

И по Вашему поручению 100 новых детских садов строим для того, чтобы не допустить роста очерёдности.

В.Путин: Хорошо.

Д.Чернышенко: Сергей Сергеевич сказал, действительно, 62 процента девятиклассников выбрали колледжи. Это одна из самых, наверное, сейчас эффективных мер в направлении «Профессионалитет». По Вашему поручению все 95 кластеров, которые у нас будут сделаны, будут расширены ещё до всех регионов.

В системе высшего образования 20 июня во всех 89 субъектах стартовала приёмная кампания. Это более 1200 вузов и филиалов и почти четыре тысячи колледжей. Здесь тоже очень интересная статистика, о которой Валерий Николаевич расскажет. Мы буквально четыре года назад по Вашему поручению запустили через портал Госуслуг суперсервис «Поступай в вуз онлайн».

Валерий Николаевич расскажет.

В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович!

У нас есть Ваше поручение относительно бюджетных мест, доступности высшего образования. Но мы смотрим не только на доступность, но и на качество, в первую очередь в регионах. В этом году беспрецедентное количество – 619 тысяч бюджетных мест, хорошая обеспеченность для выпускников школ и колледжей. Но при этом 73 процента бюджетных мест переданы в регионы, собственно, в региональные вузы.

По количеству документов у нас тоже всё выглядит очень неплохо: 4 миллиона 967 заявлений на данный момент. Что особо нас радует, Дмитрий Николаевич сказал, – суперсервис «Поступи в вуз онлайн»: если в прошлом году по итогам приёмной кампании 44 процента абитуриентов его использовали, то в этом году на данный момент уже 75 процентов. То есть это удобный дистанционный способ взаимодействия с вузами, и он ещё способствует тому, что в региональные вузы стали больше поступать.

Хотел бы отдельно отметить, что в соответствии с Вашим поручением мы в этом году увеличили особую квоту для участников СВО, членов их семей. Причём, надо сказать спасибо нашим университетам, практически все они индивидуально подходят к каждому такому случаю, помогают, в том числе и дополнительными стипендиями, и не только выделяют такие места, а опекают каждого, кто обучается.

25 июля закончится приём документов, и в первой половине августа мы основную часть абитуриентов зачислим. С учётом тех результатов ЕГЭ, которые показала школа, мы понимаем, что качество приёма у нас будет в этом году получше.

В.Путин: Вы говорили о внедрении новой модели высшего образования. В пилотном режиме как это идёт?

В.Фальков: Да, спасибо, Владимир Владимирович.

Вы нам поручали, это большой, важный проект, и дали возможность реализовать в пилотном режиме.

Когда было Ваше Послание в 2023 году, Вы сказали: переход на новую систему должен быть плавным, здесь нужно всё продумать, проработать до мелочей.

Мы эту работу провели. Сегодня у нас больше 12 тысяч учится по этой системе, причём шесть университетов, некоторые уже вообще полностью три года принимают. Здесь у нас лидером является Санкт-Петербургский государственный горный университет, у них по 81 программе ведётся набор. На втором месте у нас Московский авиационный институт.

В.Путин: В чём новизна?

В.Фальков: Новизна состоит в том, что полностью переработанные программы, прежде всего инженерно-технического профиля, усилили фундаментальную составляющую.

Второе – увеличили практико-ориентированность, сам объём практики в том числе, взаимосвязь с рынком труда. В частности, институт наставничества очень активно развивается. Ну и такие программы, они подросли и по стоимости, то есть норматив стоимости обучения. И мы видим, что работодатель очень хорошо откликается. Поэтому мы сейчас планируем эту программу расширить, с тем чтобы по окончании пилотного проекта полностью всю систему высшего образования перевести, что называется, на новые рельсы.

Но те вузы, которые даже не участвуют сегодня в этом пилотном проекте, проявляют большой интерес к тому, чтобы войти туда. И мы будем просить Вас дать нам такую возможность, чтобы лучшие российские вузы в этом году ещё дополнили этот пилотный проект.

В.Путин: Хорошо.

Дмитрий Николаевич, с этой темой понятно. Сейчас уже почти середина июля, туристический сезон-то у нас в разгаре. Как идёт эта работа, организована?

Д.Чернышенко: Вы абсолютно правы. Внутренний туризм динамично развивается. Если за прошлый год было 90 миллионов поездок, то сейчас мы смотрим, что устойчиво выходим где-то на 98 миллионов. Вообще, цель Вы нам поставили – 140 миллионов к 2030 году.

Конечно, для него [туризма], как и для образования, везде в первую очередь важна инфраструктура, которая реализована по Вашему поручению в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство», есть различные меры поддержки. Оператором является Минэкономразвития.

Самая популярная мера – это субсидирование процентных ставок, доступные кредиты. Сейчас портфель состоит из 415 проектов, где-то около 80 тысяч номеров с общей стоимостью инвестпроектов около 2 триллионов рублей. То есть это говорит о том, что бизнес поверил, он верит в то, что нужно сейчас создавать гостиничные места.

Понятно, что туристический продукт сложный, и в структуре продукта основной составляющей является логистическая. Иногда бывают такие моменты, что они растут быстрее инфляции. Мы за этим следим, по поручению Михаила Владимировича Мишустина у нас в Координационном центре развёрнут постоянно действующий мониторинг. И если у нас происходит отклонение от ковенанта 20 процентов, тогда уже срабатывают механизмы: ФАС подключаем, с Минтрансом разбираемся, либо если гостиницы задирают стоимость, то мы отдельно с этим разбираемся.

Хотел сказать ещё, что очень интересная статистика. Правильно Ломоносов сказал, что Россия прирастёт Сибирью. Кстати, это удивительно, выдерживать такую динамику по годам. В этом году мы тоже ожидаем к прошлому году рост порядка восьми процентов. Сейчас по состоянию на начало лета рост во всей стране был примерно шесть процентов к прошлому году, а в Сибири – 14 процентов рост. То есть именно туда такой большой поток идёт. Поэтому я думаю, что у туризма светлое будущее.

Важно, что к развитию туринфраструктуры подключаются и наши новые регионы. У нас в Запорожье большой инвестиционный проект, который входит в федеральный проект «Пять морей и озеро Байкал», по которому создаётся большая инфраструктура, которая должна круглогодичные морские курорты на примерно 10 миллионов наших граждан обеспечить к 2030 году. Мы Вам отдельно о нём докладывали.

В.Путин: Дмитрий Николаевич, Вы как-то говорили о развитии студенческого, научного и образовательного туризма.

Д.Чернышенко: Да, совершенно верно, это стремительно развивающееся направление туризма. С одной стороны, это эффективное использование инфраструктуры, когда общежития, которые могут освобождаться летом на время каникул, занимаются студентами же, но которые приезжают из других регионов. И здесь крайне важно, чтобы они имели возможность общаться со своими сверстниками.

С другой стороны, здесь в рамках промышленного туризма у них есть возможность посещать различные предприятия. Там, конечно, тоже очень увлекательные объекты показа в наших больших промышленных комплексах – гидростанции… Это всё очень интересно и привлекает ребят. Но это всё сопровождается и различными программами обучения, и патриотическими программами по линии Росмолодёжи, молодёжные лагеря создаются, различные программы, возможности участия в волонтёрских акциях. Так что это тоже работает.

В.Путин: Спасибо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Миграция, виза, туризм > kremlin.ru, 10 июля 2025 > № 4792741 Владимир Путин, Дмитрий Чернышенко

Артем Кумпель: массовые профессии не исчезнут – они трансформируются

Активное импортозамещение и рост производства, быстрое развитие технологий, в том числе искусственного интеллекта: все это стремительно меняет облик рынка труда в России. О том, как рынок отвечает на новые вызовы, какие профессии сегодня наиболее востребованы, как работодатели решают проблему дефицита кадров, рассказал в интервью РИА Новости старший управляющий директор "Авито" Артем Кумпель.

– Искусственный интеллект быстро входит во все сферы жизни. Как на это реагирует рынок труда? Наверное, все больше требуются специалисты в области ИИ – и не только разработчики, но и те, кто может с ним общаться и грамотно ставить задачи?

– На Петербургском международном экономическом форуме мы каждый день обсуждали все, что связано с искусственным интеллектом. В ИТ-сфере его давно воспринимают не как абстрактную концепцию, а как инструмент, который создается и совершенствуется специалистами – разработчиками моделей, алгоритмов, инженерами машинного обучения.

Однако если говорить о массовых профессиях, которые волнуют большинство, то искусственный интеллект – это инструмент для обработки больших данных, позволяющий получать результаты быстрее и точнее. Например, в кол-центрах люди уже привыкли к взаимодействию с роботами, адаптируя свою коммуникацию под этот формат.

Если смотреть на профессии, в которых еще несколько лет назад и не думали об ИИ, то они сейчас тоже меняются. Возьмем медицину. Мы обсуждали с директорами крупнейших клиник использование ИИ для поддержки врачебных решений. Это интересный новый формат, который помогает врачам принимать решения быстрее и четче, а нам – получать более качественный медицинский сервис. При этом ИИ не заменяет специалистов, но повышает эффективность диагностики и качества обслуживания пациентов.

Еще один яркий пример применения ИИ, который, может быть, не всем заметен, это робототехника. В сельском хозяйстве дроны уже стали нормой: сегодня редко кто обрабатывает поля только вручную. Поэтому у нас есть вакансии операторов агродронов, операторов кластеров агродронов и так далее.

Также было большое обсуждение эволюции рабочих профессий. Возьмем сварщиков. Это понятная профессия, которая востребована с ростом производства. С другой стороны, здесь тоже происходят огромные изменения. Стали нужны операторы роботов, которые сваривают, к примеру, под водой, либо роботов, которые варят автоматически. То есть нужны специалисты, которые обладают всеми навыками сварщика, понимают, насколько качественный шов и так далее. С другой стороны, они должны понимать, каким образом управлять этим роботом. Это еще один пример, когда ИИ получает более прикладное применение, меняет подход к профессиям.

Таких примеров можно привести много. Мир уже меняется. Но самая главная мысль в том, что количество профессий не будет уменьшаться. Они будут трансформироваться, будут добавляться новые, в том числе, связанные непосредственно с разработками в области ИИ. Технологии меняют требования к навыкам, но спрос на квалифицированные кадры только растет.

– А насколько быстро растет число таких вакансий? Можете назвать цифры?

– Рост в разы. Запрос на профессионалов, владеющих инструментами ИИ, увеличился примерно в три раза. Если говорить о конкретных вакансиях, так или иначе связанных с искусственным интеллектом, то рост тоже большой, порядка 60% по России. В сельском хозяйстве более 70% спроса на квалифицированные кадры связано именно с операторами роботов и так далее. Тренд очевиден: даже минимальные навыки работы с ИИ повышают ценность специалиста и его доход. Те, кто осваивает эти инструменты, уже сегодня зарабатывают выше среднерыночного уровня.

– Вы сказали про рост производства. Действительно, промышленность восстанавливается очень активно. Где работодатели берут людей рабочих специальностей?

– Каждый раз, когда мы обсуждаем рынок труда, то слышим понятную и приятную для слуха соискателя фразу, что безработица очень низкая. По мартовским данным, она составила 2,3%. Это означает, что количество людей, которые выбывают из трудовых ресурсов, превышает число тех, кто прибывает. И эта проблема так просто не решается.

В этих условиях бизнес вынужден искать альтернативные пути восполнения кадрового дефицита. Один из ключевых трендов – активное привлечение молодежи. Государство делает серьезную ставку на среднее профобразование, техникумы и колледжи. Компании в свою очередь все чаще нанимают выпускников СПО, которые приходят уже с базовыми навыками и практикой. Количество производственных вакансий со стажировками увеличилось более чем на 60% год к году, что показывает изменение подходов работодателей к найму.

Количество вакансий для работы на производстве с возможностью переобучения тоже растет каждый год. С 2024 года рост превысил 40%. Работодатель понимает, что не может найти готового специалиста, поэтому готов его на месте переобучить. Здесь можно дать совет бизнесу – если невозможно найти опытного специалиста, стоит посмотреть соискателей из смежных отраслей. Дообучение в компании в таком случае хорошо работает.

Еще один источник кадров сегодня — это специалисты предпенсионного и пенсионного возраста. Сейчас есть выбор либо никого не взять, либо обучать специалиста под свои задачи, либо предпочесть человека с опытом, но который может через несколько лет выйти на пенсию. Работодатели тоже проявляют здесь достаточно большую активность и гибкость.

Еще одна важная часть рынка труда — это временная занятость, так называемая гиг-экономика. В марте 2025 года "Авито" объявил о запуске сервиса временной занятости "Авито Подработка". Он доступен в Петербурге, Ростове-на-Дону, Краснодаре и Нижнем Новгороде и постепенно распространится по России. Сервис позволяет заказчикам находить дополнительные ресурсы для выполнения срочных задач, а исполнителям – получить возможность выйти на удобную для себя подработку без собеседований. В чем здесь плюс? Если на производстве не хватает какого-то определенного специалиста, можно найти человека с опытом, который выйдет и поможет. Понятно, что это в основном поддерживающие функции, на конвейер его не выведешь. Я надеюсь, что в ближайшее время будет закон о платформенной занятости, и он тоже поможет компаниям развиваться в этой сфере.

– Какие рабочие специальности в настоящее время больше всего востребованы, в каких отраслях?

– Основной спрос и основной дефицит специалистов в производственном секторе наблюдается в металло- и деревообработке. Операторы станков с ЧПУ, инженеры – это, наверное, самые дефицитные профессии. Этот тренд напрямую связан с активным развитием отечественной промышленности.

Строительная отрасль демонстрирует не менее впечатляющую динамику. Промышленное и инфраструктурное строительство идет достаточно активно, например, в Центральной России и на Дальнем Востоке. Требуются инженеры, каменщики, сварщики. В зависимости от региона, динамика роста вакансий разная, но в среднем составляет свыше 20% по каждой профессии. В свою очередь, в грузоперевозках и логистике после резкого скачка спроса в последние два года рынок вышел на плато. Однако внутри отраслей мы видим рост количества вакансий свыше 50% в таком направлении как складская деятельность. Это связано, в том числе, с ростом промпроизводства, с бизнесами, которые развивают склады по всей России.

На ПМЭФ мы также обсуждали, как развивается туриндустрия и рынок гостеприимства. Здесь мы отмечаем очень большой рост вакансий, хотя и с выраженной сезонностью. К примеру, в Краснодарском крае спрос на персонал в отрасли гостеприимства превышает 100% год к году. В топ-3 регионов с наиболее высокими темпами роста вакансий в этом секторе входят также Санкт-Петербург с областью и Татарстан.

– А где сейчас самые высокие темпы роста зарплат?

– В целом зарплаты сейчас не растут выше инфляции за исключением ряда профессий, которые мы упоминали выше. Это операторы сельскохозяйственных роботов и прочее. Достаточно большой рост мы видим в специальностях, связанных с автоматизированным складским хранением, управлением станками с ЧПУ, большими производственными линиями и так далее. В этих категориях доходы растут более чем на 30%, опережая инфляционные показатели.

– Поделитесь вашим видением тенденций рынка труда на ближайшие годы.

– Футуристика – это такая тема, которую все любят, но где часто ошибаются. Но давайте попробуем... Рынок будет меняться в части всего. Основной вектор изменений будет связан с симбиозом человеческого труда и цифровых технологий. К примеру, в медицине и юриспруденции ИИ-инструменты станут неотъемлемыми помощниками специалистов, выступая в роли интеллектуальных систем поддержки принятия решений. Кол-центры все больше будут уходить в формат автоматизации, хотя и не до конца. Давайте посмотрим на примере "Авито". У нас 200 миллионов объявлений на площадке, и больше 99% из них модерируется автоматически. Но все равно у нас остается группа модерации, так как сохраняется потребность в человеческом контроле и принятии сложных решений. Поэтому профессия сама трансформируется, но она остается.

Я не верю в популярные предсказания, что часть профессий полностью исчезнет. Да, многие профессии неузнаваемо трансформируются, многие станут более автоматизированными. Но те профессии, которые мы видим на производстве, в сфере обслуживания, где надо работать руками, никуда не исчезнут. К примеру, как заменить слесаря? Никак. Невозможно заменить высотного сварщика. Возможно, в будущем разработают такие роботы, но не сейчас.

Параллельно мы наблюдаем стремительный рост платформенной занятости. Гиг-экономика перестает быть временным явлением, превращаясь в устойчивую модель совмещения основной работы с проектной деятельностью. Эта тенденция напрямую связана с демографическими ограничениями и необходимостью более эффективного распределения трудовых ресурсов. Согласно нашим исследованиям, для соискателей становится уже нормой, когда они рассчитывают зарабатывать определенный объем денег на постоянной работе и получать какой-то дополнительный доход на временной. В целом это тоже меняет подход людей к занятости.

Таким образом, вместо исчезновения профессий мы увидим их эволюцию, где ключевыми компетенциями станут способность работать с цифровыми инструментами и адаптироваться к меняющимся условиям труда.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > ria.ru, 8 июля 2025 > № 4796263 Артем Кумпель

Семья – главная ценность: Татьяна Голикова и Сергей Кириенко дали старт Всероссийскому свадебному фестивалю

8 июля, в День семьи, любви и верности, в Национальном центре «Россия» стартовал II Всероссийский свадебный фестиваль «Россия. Соединяя сердца». В рамках открытия фестиваля Первый заместитель Руководителя Администрации Президента России Сергей Кириенко и Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова встретились с семейными парами в уютной обстановке за чашкой чая. Центральными темами разговора стали любовь и семейные ценности. Участники обсудили меры господдержки молодых и многодетных семей, секреты семейного долголетия и воспитания детей, а также поделились впечатлениями о I и II Всероссийских свадебных фестивалях и предложили сделать это мероприятие ежегодным.

Всего за одним столом собрались 12 разных семей – молодых и уже отметивших золотую свадьбу, многодетных и только недавно ставших родителями. Приветствуя участников встречи, Татьяна Голикова акцентировала внимание на том, что Всероссийский свадебный фестиваль уже стал сложившейся традицией.

«В прошлом году 220 пар со всей страны заключили брак на выставке-форуме “Россия„. Во многих молодых семьях уже появились дети. Очень радует, что Россия возвращается к традициям многодетной семьи. Если десять лет назад желание иметь много детей высказывали только 18% наших граждан, то сейчас это уже 39%. А каждый второй считает, что идеальная семья – многодетная. Сегодня мы увидим, как ещё 200 семей из 78 регионов поженятся в Национальном центре “Россия„. Вы заряжаете атмосферу особым духом, и этим духом любви, надёжности, крепости уз проникнуты все мероприятия Всероссийского свадебного фестиваля. Я желаю, чтобы семьи, которые родились на фестивале в прошлом году и которые появятся в этом году, были крепкими, чтобы они создавали настоящий тыл, чтобы мужчины, которые сегодня находятся на передовой, знали, что их любят и ждут дома», – отметила Татьяна Голикова.

В свою очередь Сергей Кириенко согласился с тем, что в России семья имеет особое значение, и это очевидно на государственном уровне.

«В прошлом году наш Президент использовал формулу “Россия – это семья семей„, и чем больше о ней думаешь, тем больше она цепляет. Действительно, главная ценность России – это каждая конкретная семья. Чем крепче и счастливее каждая семья в отдельности, тем счастливее Россия в целом», – сказал он.

В тёплой атмосфере чаепития пары, которые зарегистрируют брак на II Всероссийском свадебном фестивале, поделились своими впечатлениями от фестиваля и историями любви. Семён Слепченко и Оксана Леонова из Иркутской области встретили друг друга благодаря «Движению первых» – они оба работают в региональном отделении. Долгое время молодые люди были просто коллегами, пока однажды, в канун Нового года, не завязалось тёплое общение, которое переросло в любовь. Ещё одно новогоднее чудо случилось с сотрудниками Старооскольской окружной детской больницы Сергеем Рындиным и Наталией Овсянниковой. Перед Новым годом они готовили праздник для маленьких пациентов и в какой–то момент поняли, что созданы друг для друга. Сергей и Наталия привезли на фестиваль открытки, которые подготовили для всех молодожёнов пациенты детской больницы.

Основу для создания двух семей заложил истинный патриотизм. Мирослав Сконин и Ангелина Денисенко из ДНР, которые состоят в казачьей разведывательной бригаде «Терек», познакомились и влюбились друг в друга в зоне боевых действий. Калининградцы Александр Дьяченко и Валерия Кравченко – волонтёры ОНФ, которые помогают семьям участников СВО. Севастопольцы Фёдор Быковский и Ирина Нагибина служат стране, Фёдор – потомственный военный, Ирина – государственная служащая.

Пример ещё одной пары доказывает, что семья – это основа для сохранения традиций разных народов в многонациональном государстве. Евгений Фисиков и Ольга Семёнова, родившаяся и выросшая в Хакасии, чтят национальные традиции, поэтому на церемонии бракосочетания представят хакасскую культуру, национальные костюмы.

Секретами семейного долголетия с молодожёнами поделились Сергей и Ирина Широких из Курской области, прожившие вместе 51 год. Они сберегли свою любовь и уважение к интересам друг друга.

В семьях, участвовавших в I Всероссийском свадебном фестивале, уже рождаются дети. Элизабет и Тимур Бадмаевы из Республики Бурятия сейчас воспитывают шестимесячного сына Амира. Они предложили сделать Всероссийский свадебный фестиваль ежегодным и заложить традицию – передавать семейный очаг «Сердце России» от пар прошлого фестиваля к парам нынешнего как символ преемственности традиций и крепкого семейного союза.

Своим опытом поделились и другие семьи с детьми. Долгожданный сын Натальи и Константина Кайновых из Московской области появился на свет благодаря социальному проекту «Новая жизнь». Многодетным семьям помогают меры поддержки: родители пятерых детей Дмитрий и Екатерина Бауэр стали участниками корпоративной демографической программы «Наши дети», которая действует на кемеровском предприятии «Азот». А Ирина и Максим Моисеенко из Красноярского края, представители династии учителей, победители Всероссийского конкурса «Семья года – 2020», воспитывают семь детей в творческой атмосфере.

Чтобы достойно воспитать детей, нужно сохранять и поддерживать традиционные ценности. В этом уверены Фабрис и Изабель Сорлин, которые 10 лет назад вместе с детьми переехали из Франции в Россию. В этом году все члены семьи стали гражданами России.

Фабрис Сорлин выступил с предложением предоставлять дополнительные преференции тем собственникам, кто сдаёт своё имущество в аренду многодетным семьям, в частности, льготы по оплате земельного налога. Татьяна Голикова отметила, что меры поддержки многодетных семей – это важнейшие меры, и поблагодарила за предложение.

На встрече молодые пары высказали свои предложения и инициативы по улучшению социальной и семейной политики. Александр Дьяченко и Валерия Кравченко выступили с предложением создать проект – навигатор в мире патриотического воспитания, чтобы у студентов вузов и колледжей была возможность быстро и легко выбирать нужное направление. Сергей Кириенко одобрил инициативу и попросил позже предоставить документы с концепцией проекта. В завершение встречи Татьяна Голикова и Сергей Кириенко пожелали семьям пронести любовь через всю жизнь.

II Всероссийский свадебный фестиваль реализуется при поддержке Президентского фонда культурных инициатив и проходит в НЦ «Россия» с 8 по 10 июля 2025 года. В эти дни здесь зарегистрируют браки более 200 пар из всех регионов страны. В программе молодожёнов – прогулка на яхтах по Москве-реке, праздничное шествие в окружении своих гостей по живописной набережной к Национальному центру «Россия», фотосессия, регистрация брака в торжественной обстановке и церемония передачи семейного очага.

Наряду с торжественными событиями для участников фестиваля подготовлена культурно-просветительская программа. Для молодожёнов и их гостей проходят музыкальные концерты, на которых выступают популярные артисты и музыкальные коллективы. Среди них Nansi & Sidorov, Niletto, Uma2rman и другие исполнители. Все желающие могут посетить различные мастер-классы, а также паблик-токи, где выступают известные историки, журналисты, психологи, музыканты, стилисты, бьюти-мастера и руководители свадебных агентств.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 8 июля 2025 > № 4792757 Татьяна Голикова

XV международная промышленная выставка «Иннопром»

Михаил Мишустин посетил «Иннопром-2025» и выступил на главной стратегической сессии «Технологическое лидерство: индустриальный прорыв».

Международная промышленная выставка «Иннопром» проводится в Екатеринбурге ежегодно с 2010 года и является главной индустриальной, торговой и экспортной платформой в России, служит площадкой, где закладываются основы промышленной политики. Около 80% посетителей выставки – профессиональные покупатели из разных стран мира, специалисты промышленных предприятий, принимающие решения о внедрении на производстве новой продукции и технологий.

7–10 июля в МВЦ «Екатеринбург-Экспо» проходит XV международная промышленная выставка «Иннопром». Тема «Иннопром-2025» – «Технологическое лидерство: индустриальный прорыв».

С национальными экспозициями в этом году представлены пять стран: страна-партнёр «Иннопром-2025» – Королевство Саудовская Аравия, а также республики Киргизия, Казахстан, Узбекистан, Беларусь.

Из российских компаний масштабные стенды представят госкорпорация «Ростех», госкорпорация «Росатом», «Сбер», ГПБ, «Синара», ТМХ, ПК «Транспортные системы». Коллективные экспозиции планируют представить 33 региона России: Вологодская область, ДНР, Запорожская область, Калужская область, Кировская область, Краснодарский край, Красноярский край, Курганская область, Липецкая область, ЛНР, Москва, Оренбургская область, Орловская область, Пермский край, Приморский край, Ростовская область, Республика Башкортостан, Республика Карелия, Республика Коми, Республика Марий Эл, Республика Татарстан, Самарская область, Сахалинская область, Свердловская область, Тамбовская область, Тверская область, Томская область, Тульская область, Удмуртская Республика, Челябинская область, Чувашская Республика, Херсонская область, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра.

Коллективные национальные экспозиции занимают площадь 2445 кв. м. Ожидаются официальные делегации из Китая, ОАЭ, Пакистана, Туркменистана, Таджикистана, Армении, Мьянмы, Египта, Эфиопии, Зимбабве, ЦАР, Конго, Буркина-Фасо, Боснии и Герцеговины, а также стран, представленных с национальными экспозициями. Ожидаются делегации представителей бизнеса из не менее чем 52 стран, в том числе Ирана, Катара, Китая, Пакистана, Афганистана, Сенегала, Гвинеи, Ганы, Турции.

Основные треки деловой программы «Иннопрома»: «Международное сотрудничество», «Инновации в промышленности», «Цифровое производство», «Промышленные IT», «Кибербезопасность в промышленности», «Финансы и промышленность», «Промышленная инфраструктура», «Новая мобильность», «Технологии для городов», «Производительность труда», «Кадровый потенциал», «Образовательные решения для промышленности». Сессии деловой программы будут проходить в течение всех четырёх дней работы выставки.

Ключевым мероприятием деловой программы «Иннопром-2025» станет главная стратегическая сессия «Технологическое лидерство: индустриальный прорыв», в рамках которой планируется вручение 11-й национальной промышленной премии России «Индустрия».

Премия учреждена в 2014 году Министерством промышленности и торговли в целях содействия внедрению перспективных технологий в промышленном производстве, общественного признания передовых практик российских компаний в области промышленного развития. В 2015 году «Индустрии» присвоен статус премии Правительства. В 2025 году получено рекордное количество заявок – 392. Наибольшее число заявок поступило из Москвы, Санкт-Петербурга, Свердловской, Московской и Челябинской областей. Номинантами стали ООО «Биотехно», АО «КЭАЗ», АО «Оптиковолоконные системы», АО «НПП “Радар ммс„» и ПАО «Северсталь». Проекты лауреата и номинантов будут представлены на стенде инновационных промышленных проектов Минпромторга.

Выступление Михаила Мишустина на главной стратегической сессии «Технологическое лидерство: индустриальный прорыв»:

Дорогие друзья, добрый день! Уважаемые дамы, господа! Коллеги!

Хочу от всей души поприветствовать участников и гостей главной промышленной выставки России.

В этом году у неё значимый юбилей. Уже в 15-й раз Екатеринбург становится центром притяжения компаний – индустриальных лидеров – как нашей страны, так и дружественных нам государств. Чтобы наметить новые точки роста, расширить круг деловых контактов.

Прямое общение на такой площадке, без сомнения, позволяет лучше понимать ситуацию на местах. Видеть те изменения, которые происходят и с которыми сейчас сталкиваются предприниматели, предприятия.

Традиционно мы принимаем большое количество международных партнёров. Неслучайно более чем на трети всех стендов представлены именно иностранные разработки.

Сегодня здесь – официальные делегации 17 государств, включая Белоруссию, Казахстан, Китай, Объединённые Арабские Эмираты. А также представители бизнеса из Ирана, Катара, Турции и ещё нескольких десятков стран.

Мы рады видеть всех, кто настроен на конструктивный диалог и взаимовыгодное сотрудничество.

Только что вместе с коллегами ознакомились с технологическими достижениями наших зарубежных партнёров. Как и со многими новинками ведущих отечественных производителей.

Налаживанию и укреплению связей между предпринимателями способствует и очень обширная деловая программа, а также мероприятия в рамках IX Российско-Китайского ЭКСПО, которое проходит здесь одновременно с главным событием.

Страной – партнёром «Иннопрома» в текущем году стала Саудовская Аравия. Это прямое свидетельство высокого уровня российско-саудовского взаимодействия. Нас объединяет стремление к взаимоуважению, самостоятельности и технологической независимости.

Хочу поприветствовать представительную делегацию королевства во главе с Министром промышленности и минеральных ресурсов господином Бандаром аль-Хурейфом. Мы с ним активно общались на стенде.

Мы разделяем настрой наших друзей на совместную работу в духе прагматизма и партнёрства.

Торгово-экономические отношения между Российской Федерацией и Саудовской Аравией развиваются динамично. Считаю, что у нас есть хорошие перспективы для расширения сотрудничества в нефтегазовом машиностроении, автопроме, фармацевтике, производстве минеральных удобрений, в сфере информационных технологий и во многих других.

И конечно, поддерживаю инициативу о проведении выездного «Иннопрома» на территории Саудовской Аравии.

Ранее с предложением об организации выставки у себя обратились наши друзья из Республики Беларусь. И уже в сентябре «Иннопром» впервые соберёт гостей в Минске. Уверен, там будут представлены и многие российские компании. Приглашаю всех принять участие в этом мероприятии.

Сегодняшняя дискуссия посвящена очень важной теме – индустриальному прорыву.

Президент Владимир Владимирович Путин на Петербургском международном экономическом форуме подчеркнул, что экономика России должна стать более технологичной.

Это серьёзный вызов, для решения которого потребуется объединить усилия образовательных и научных учреждений, промышленности и других секторов, экспертного сообщества и инвесторов, государственных корпораций и институтов развития, министерств и ведомств, региональных властей.

Я абсолютно убеждён, что вместе мы сможем достичь поставленных целей в данной сфере. И хорошей опорой, конечно, станут успехи отечественных производителей.

Несмотря на беспрецедентные по масштабу санкции, практически все отрасли показывают поступательное движение вперёд. В частности, по итогам трёх предыдущих лет выпуск обрабатывающей сферы прибавил18%. В том числе в прошлом году – около 8,5%.

Эти цифры – лучший ответ всем, кто был инициатором и вводил антироссийские запреты и ограничения. Как раз наоборот, в этих странах и отмечаются значительные сокращения промышленного производства.

Важно, что у нас положительная динамика сохраняется и в текущем году. Хотя темпы стали более умеренными. В январе – мае увеличение объёмов выпуска в обрабатывающем секторе составило чуть выше 4%. А по результатам 12 месяцев прогнозируем рост на уровне до 3%.

Такое замедление – вынужденное и связано с необходимостью принятия сбалансированных решений в отношении макроэкономических показателей, чтобы не допустить так называемого перегрева в экономике и сдержать инфляцию.

Но при этом бизнес наращивает капитальные вложения – даже на фоне жёсткой денежно-кредитной политики и высокой стоимости кредитных ресурсов для предприятий.

За I квартал инвестиции в основной капитал достигли порядка полутора триллионов рублей, что на 40% с лишним превышает такой результат за аналогичный период прошлого года.

Яркий пример – это вместительный и комфортный для пассажиров пятисекционный трамвай (только что мы его посмотрели), который был создан одной из профильных компаний за собственные средства. Он украсил «Иннопром» своим присутствием. Площадки для его производства разместились в Твери, Санкт-Петербурге, Энгельсе. И скоро этот инновационный транспорт можно будет увидеть на улицах наших городов.

Практически все приоритетные направления развития промышленности были включены в состав новых национальных проектов по обеспечению технологического лидерства.

Один из них – по беспилотным авиационным системам – показывает свою высокую эффективность.

Выпуск такой техники уже в три раза превысил запланированные объёмы. В том числе благодаря оказанной государством помощи предприятиям, которые сейчас осваивают создание новых моделей, включая гражданские.

Множество образцов представлено на сегодняшней выставке. В частности, тяжёлый беспилотник-амфибия. Его планируется использовать для доставки грузов в самые труднодоступные районы. Мы только что ознакомились с аппаратом вертолётного типа, который первым в нашей стране получил официальный допуск к эксплуатации.

Нужно, конечно, стараться не снижать заданную планку и ставить более амбициозные задачи.

Ещё семь нацпроектов стартовали с 1 января. На прошлом «Иннопроме» уже подробно говорил о том, на какие критически важные для государства области они нацелены.

Прежде всего предусмотрели комплексную поддержку базовой отрасли – средств производства и автоматизации. Многие новейшие разработки увидели в мае в Москве на выставке «Металлообработка». И сегодня осмотрели ещё несколько экземпляров промышленных роботов. Есть конкретные результаты. Доля российских станков и инструментов растёт последние пять лет. Но очевидно, что пока ещё недостаточными темпами. Очень важно усиливать работу в этом секторе, как и в целом ряде других наукоёмких сфер – это космическая, атомная, энергетическая отрасли. Отдельный блок мер касается сегмента новых материалов, малотоннажной химии, редкоземельных металлов. С некоторыми перспективными видами продукции мы также здесь ознакомились.

В авиастроении безусловным приоритетом для нас является достижение полного суверенитета. Мы планомерно движемся к этой цели. На завершающей стадии сертификации сейчас находятся полностью импортозамещённые российские самолёты – МС-21 и «Суперджет». Как и региональный Ил-114. Его опытный образец мы сегодня осмотрели в аэропорту Кольцово.

Продолжается работа над самолётом «Байкал» для местных авиалиний. Реализуются целый ряд и других востребованных проектов, в том числе по созданию вертолётной техники.

На следующий год планируются поставки в авиакомпании первых воздушных судов, которые оснащены всеми системами, оборудованием, двигателями исключительно собственной, российской разработки. В них применены новейшие материалы и передовые технологии. Как, например, в моторе ПД-8, который также представлен на выставке.

Рассчитываем, что авиационная промышленность сможет набрать высокие темпы производства техники, чтобы обеспечить растущий спрос наших граждан на перелёты.

В судостроении в числе основных задач – создание торгового флота и мощностей для строительства крупнотоннажных кораблей, а также освоение выпуска танкеров-газовозов.

Отдельная большая работа связана с наращиванием группировки атомных ледоколов, которые необходимы для круглогодичной навигации по Северному морскому пути.

Мы активно развиваем кооперацию внутри страны. На данный момент уже свыше 30 отечественных предприятий задействованы в изготовлении около сотни видов критически важного судового оборудования.

В автопроме наши усилия направляются на локализацию комплектующих и расширение модельного ряда. Буквально недавно на конвейер в Самарской области встал автомобиль «Лада Искра».

Наши компании осваивают и совсем новые для себя сегменты. В частности, здесь, на «Иннопроме», проходит презентация пассажирского минивэна. Его производство как раз сегодня стартовало на территории особой экономической зоны «Алабуга» в Татарстане.

Ещё один значимый сектор, которому мы также уделяем серьёзное внимание, – это технологии для обеспечения лекарственной безопасности.

Фармацевтические предприятия налаживают выпуск необходимых субстанций и организацию производства полного цикла основной номенклатуры препаратов.

Сейчас идёт формирование девятого национального проекта – по биоэкономике. Он будет окончательно структурирован в рамках предстоящего бюджетного цикла. Его цель – создание собственной широкой линейки продуктов с высокой добавленной стоимостью, которые связаны с переработкой животного и растительного сырья. Это позволит устранить зависимость от импортных поставок таких товаров.

Хочу особо отметить, что по каждому из направлений, о которых я только что сказал, мы готовы к совместной работе с нашими партнёрами из дружественных стран. Россия приветствует взаимные инвестиции и в первую очередь – в высокотехнологичные сферы.

Новый облик отечественных отраслей будет складываться из конкретных результатов многих тысяч предприятий – от стартапов и малых технологических компаний до крупных индустриальных лидеров.

За ними стоят трудовые коллективы, миллионы специалистов самых разных профессий. Именно от их знаний, мастерства зависит, как быстро мы сможем научиться создавать нужные для страны компоненты, оборудование. Всё то, что мы пока вынуждены приобретать за рубежом.

Как важно и внедрение в производственные процессы современных информационных технологий, в том числе с применением возможностей искусственного интеллекта.

Уход ряда иностранных ИТ-компаний ускорил переход на собственный прикладной софт. Такая работа организована на базе 36 индустриальных центров компетенций.

Уровень использования отечественного программного обеспечения в среднем уже достиг почти 50%. Что означает более чем двукратный рост по отношению к показателям досанкционного периода.

Один из лучших результатов − в части систем управления ресурсами предприятия. Свыше 80% таких продуктов – уже наши отечественные разработки. Это ориентир, к которому надо стремиться по всем сегментам.

Уважаемые коллеги!

Важно выстроить максимально гибкую систему поддержки промышленности. Сделать её сбалансированной, учитывающей экономические и бюджетные приоритеты государства. Для этого потребуется принимать подчас нетривиальные, но эффективные решения.

Чтобы российские компании были конкурентоспособными в мире в своих отраслях, надо им в этом, конечно, помогать. И речь идёт не столько даже о технологическом уровне, сколько о себестоимости их продукции. Это возможно только за счёт выхода на массовое производство

В случае с ещё осваиваемыми сегментами, например отдельными направлениями в микроэлектронике, в радиоэлектронике, – это очень сложная задача. Тем не менее для настоящего индустриального прорыва её необходимо решить. Разработать и внедрить механизм поддержки локализации именно такой высокотехнологичной продукции.

Здесь я прошу Министерство промышленности и торговли совместно с коллегами подготовить перечень приоритетных товарных категорий и нормативную базу для запуска этой инициативы. Модель её реализации должна принести положительный эффект как для реального сектора, так и для экономики в целом.

Вместе с тем основным инструментом поддержки небольших и средних компаний является Фонд развития промышленности. За 11 лет его деятельности было выдано около 2 тыс. льготных займов на общую сумму в 650 млрд рублей. Это позволило открыть или серьёзно модернизировать более тысячи производств по всей стране. В том числе несколько заводов запустили в текущем году. Начали изготавливать комплектующие для ведущих мостов грузовых машин в Челябинской области. В Татарстане – кузовные элементы для автомобилей. Освоен выпуск заготовок режущего инструмента для станков с числовым программным управлением в Санкт-Петербурге.

До конца года в Калуге планируется открыть первое в России производство аппаратов для диализа. Соответствующее медицинское оборудование, компонентная база, расходные материалы – всё это будет теперь отечественным. Что обеспечит независимость от иностранной техники. И, что важно, наши граждане смогут получать качественное лечение, основанное на собственных решениях.

Количество таких проектов, которые укрепляют технологический суверенитет и вносят весомый вклад в экономику растёт.

Для этого мы продолжаем программы поддержки научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Современную инфраструктуру в регионах развиваем путём создания индустриальных парков, технопарков. Сегодня целый ряд таких парков и решений был показан. В частности, большой проект – из Челябинской области.

Мы также помогаем предпринимателям в условиях меняющейся экономической конъюнктуры защищать свои средства, которые были вложены в новые проекты, через механизм специальных инвестиционных контрактов.

Ещё одним эффективным инструментом остаётся промышленная ипотека. Она особенно востребована малым индустриальным бизнесом. Почти за три года с момента начала её действия по поручениям Президента, вы помните, было уже выдано около 1,1 тыс. кредитов на 117 млрд рублей. Это позволит построить либо обновить 5,5 млн кв. м площадей.

А введение маркировки – как ключевого элемента системы прослеживаемости – помогло защитить потребителей и добросовестных производителей от опасной и некачественной продукции, откровенных подделок.

В прошлом году на «Иннопроме» говорили о первых результатах внедрения кластерной инвестиционной платформы. За это время она стала значимым механизмом для стимулирования крупных приоритетных проектов, которые нацелены на производство уникальной продукции. И позволила поддержать инициативы, которые компании, возможно, и не стали бы самостоятельно реализовывать, запускать – из–за их длительности, сложности, дороговизны и низкой рентабельности на старте.

На сегодня в её рамках реализуется уже 52 проекта общей стоимостью около 1,1 трлн рублей. В частности, льготные займы были предоставлены на строительство здесь, в Свердловской области, завода по выпуску поездов для первой высокоскоростной магистрали Москва – Санкт-Петербург. Полноценное движение по ней должно быть открыто в 2028 году.

Мы сейчас во время обхода вновь посмотрели, как будут выглядеть локомотив и вагоны. Ожидаем скорого создания реального прототипа. На этап сертификации и тестовых испытаний необходимо выйти в течение ближайших двух лет.

Помогаем также в реализации и других инициатив в транспортном машиностроении. Так, в Брянской и Калужской областях налажен выпуск магистральных и маневровых тепловозов. В Московской области ведётся работа по обновлению вагонов метро с заменой всех ключевых комплектующих на отечественные аналоги.

Отдельное решение принято по модернизации парка сельскохозяйственной техники в регионах. Чтобы простимулировать проекты по изготовлению узкоспециализированных машин, направили в текущем году на программу субсидирования скидок дополнительно 10 млрд рублей.

А в сегментах коммунальной и дорожно-строительной техники осваиваем ниши, которые традиционно были представлены только иностранными брендами. Например, у нас не было собственных асфальтоукладчиков. Теперь они у нас есть. Их серийное производство было открыто в мае в Брянске. Продукция этого завода уже задействована в строительстве и ремонте региональных трасс.

Все обозначенные приоритеты формируют серьёзный спрос на квалифицированных специалистов для обрабатывающей промышленности.

Мы актуализировали кадровый прогноз и теперь ожидаем, что гражданским отраслям до 2030 года потребуется привлечь ещё свыше 2,2 миллиона человек. Примерно две трети от общей потребности составляют сотрудники со средним профессиональным образованием.

Для решения этой задачи активно открываем передовые инженерные школы. На сегодня создали 50 таких учебных центров при участии почти 200 высокотехнологичных компаний.

А по программе «Профессионалитет» уже действует более 150 образовательно-производственных кластеров − в машиностроении, лёгкой, лесной, металлургической, радиоэлектронной, химической и других отраслях.

Необходимо усилить работу по популяризации инженерных и рабочих профессий. Разрабатывать новые эффективные проекты по профориентации ребят. Развивать промышленный туризм. Запускать и другие инициативы, которые помогут школьникам, студентам сделать выбор в пользу будущей карьеры в обрабатывающем секторе.

Высокий интерес у молодёжи вызывают международные чемпионаты профессионального мастерства. Считаю, что нужно переформатировать их проведение в нашей стране – так, чтобы они точнее соответствовали перспективным запросам производителей.

Привлечь к участию в них больше партнёров из Евразийского экономического союза, Содружества Независимых Государств, объединения БРИКС, Шанхайской организации сотрудничества, стран Африки, Латинской Америки, Ближнего Востока. Где динамично растёт промышленный потенциал, несмотря на все попытки оппонентов затормозить становление многополярного мира.

Дорогие друзья!

«Иннопром» – это очень хорошая возможность обсудить инициативы, направленные на взаимовыгодное сотрудничество, подписать новые соглашения о развитии международной кооперации, выработать конкретные предложения о совершенствовании механизмов поддержки самых значимых проектов.

Уверен, что совместными усилиями мы сможем совершить индустриальный прорыв. И с опорой на современные технологии сделать наши страны ещё сильнее, а жизнь наших граждан лучше.

Желаю всем продуктивной работы и успехов.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 8 июля 2025 > № 4792745 Михаил Мишустин

Запасы каспийских осетровых получили новую «добавку»

Каспийский филиал Главрыбвода в сезоне 2025 г. выпустил рекордное количество молоди осетровых по госзаданию — более 26 млн экземпляров. В июле зарыбления продолжатся, но уже в рамках компенсации ущерба, нанесенного запасам.

Воспроизводством молоди осетровых видов в рамках государственного задания рыбоводные заводы в составе Каспийского филиала Главрыбвода занимаются каждый год. В 2025 г. филиал в полном объеме выполнил госзадание по выпуску молоди русского осетра, белуги и стерляди, причем для двух последних видов план был перевыполнен в пять раз.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Главрыбвода, в естественную среду обитания выпущено 1,7 млн экземпляров молоди белуги, более 200 тыс. экземпляров стерляди и более 24,1 млн экземпляров русского осетра (план перевыполнен на 108%).

Выпуски молоди ценных видов продолжаются. По информации Росрыболовства, в июле рыбоводы планируют проводить в свободное плавание еще порядка 870 тыс. особей русского осетра и стерляди для компенсации ущерба, нанесенного рыбным запасам в результате деятельности различных организаций.

Fishnews

Новый вид рыб обнаружили на Кавказе

Ученые описали новый вид гольяна — Phoxinus ayukensis — с крайне узким ареалом. Он обитает только в верховьях ручья Аюк — притока реки Чепси в Краснодарском крае. Открытие показывает, как изоляция небольших популяций в особых условиях среды приводит к образованию новых форм и видов.

Новый вид гольяна описали специалисты Института проблем экологии и эволюции имени А.Н. Северцова РАН (ИПЭЭ РАН) и Института биологии внутренних вод имени И.Д. Папанина РАН (ИБВВ РАН).

Популяция привлекла внимание еще в 1930-х гг., когда исследователи заметили ее географическую обособленность, однако только современный комплексный анализ позволил раскрыть ее уникальность, рассказали Fishnews в пресс-службе Института проблем экологии и эволюции имени А.Н. Северцова РАН.

Аюкский гольян отличается от других известных гольянов значительно увеличенным числом чешуй в боковой линии и высокой долей особей с редуцированным числом лучей в брюшных плавниках. При этом характеризуется умеренной генетической дистанцией по гену цитохрома b мтДНК от географически и генетически близкого вида, также обитающего в Кубанском бассейне — адагумского гольяна Р. adagumicus.

«Стабильная температура подземных карстовых вод могла помочь виду пережить климатические коллизии — особенно в период ледниково-межледниковых периодов, а ее весьма низкие значения (около 8 градусов) — способствовать увеличению числа чешуй. Изоляция и малый размер популяции, возможно, связаны с эффектом основателя и прохождением популяции через «бутылочное горлышко», что привело к снижению генетического разнообразия и ускоренному дрейфу генов. Это могло способствовать быстрому закреплению мутаций и возникновению выраженных морфологических отличий», — рассказал кандидат биологических наук, ведущий научный сотрудник ИПЭЭ РАН Борис Левин.

Ручей, где обитает новый вид гольяна, летом пересыхает, превращаясь в цепочку луж. Популяция уязвима: она имеет низкое генетическое разнообразие, а снижение водности из-за засухи может поставить вид под угрозу исчезновения. Это открытие, наряду с примером кильдинской трески, показывает, как изоляция небольших популяций в особых условиях среды приводит к образованию новых форм и видов. Также это подчеркивает важность сохранения хрупких экосистем Кавказа, где выходы подземных вод играют ключевую роль в формировании и поддержании биоразнообразия гидробионтов.

Fishnews

ДМИТРИЙ ЯДРОВ И СЕРГЕЙ АКСЁНОВ ОБСУДИЛИ РАБОТУ АЭРОПОРТА СИМФЕРОПОЛЬ

Руководитель Росавиации Дмитрий Ядров провел рабочую встречу с главой Республики Крым Сергеем Аксёновым, в ходе которой обсудили вопросы готовности международного аэропорта Симферополь им. И.К. Айвазовского и его персонала к потенциальному возобновлению работы, а также общего материально-технического состояния воздушной гавани.

Как отметил Дмитрий Ядров, несмотря на временное закрытие, аэропорту продолжают уделять должное внимание. «Занимаемся вопросами по его поддержке и дальнейшему развитию. Это крайне важно, потому что воздушный транспорт всегда будет играть ключевую роль как для крымчан, так и гостей полуострова. Экономика Крыма не стоит на месте, поэтому, уверен, после открытия пассажиропоток симферопольского аэропорта превысит прежние рекордные показатели», – отметил руководитель Росавиации.

В свою очередь, Сергей Аксёнов заявил о готовности немедленно запустить работу аэропорта при получении соответствующего распоряжения от президента Владимира Путина.

«Авиация остается для Крыма основным видом транспорта, без которого республика, к сожалению, теряет львиную долю туристов. Ждем команды на возобновление работы аэропорта от Верховного Главнокомандующего. При получении распоряжения готовы запуститься в самые короткие сроки. Сотрудники воздушной гавани регулярно повышают уровень своей квалификации, практикуясь в других аэропортах нашей большой страны. Команда собралась профессиональная, решение любых проблемных вопросов, даже самых сложных, ей по плечу», – сказал глава Крыма.

Рыбоводы Каспийского филиала ФГБУ «Главрыбвод» вырастили 26 млн штук молоди осетровых: установлен рекорд по выполнению государственного задания

В естественную среду обитания отправились более 1,7 млн штук молоди белуги, что составляет свыше 500% об общего объема госзадания, более 200 тыс. штук молоди стерляди, что также превысило госздание на 500% и более 24,1 млн экземпляров осетра русского (план перевыполнен на 108%).

Интересный факт:

Искусственное воспроизводство ценных видов рыб направлено на сохранение и восстановление их популяций. Осетровые являются важной частью экосистемы Каспийского моря. В соответствии с рекомендациями отраслевой науки специалисты подведомственного Росрыболовству ФГБУ «Главрыбвод» вносят вклад в обеспечение роста запасов «царской рыбы». Эта работа ведется совместно с другими прикаспийскими странами.

Выпуски молоди ценных видов рыб продолжаются. В июле планируется отправить в водоемы еще порядка 870 тыс. особей в рамках компенсации ущерба, нанесенного в результате хозяйственной деятельности.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о развитии инфраструктуры для здравоохранения, о поддержке агропромышленных проектов ветеранов и участников СВО, о продлении программы госгарантий по кредитам на поддержку производственной деятельности предприятий, об актуализации стратегического направления в области цифровой трансформации науки и высшего образования.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Доброе утро, уважаемые коллеги!

Прежде всего хочу сказать о развитии инфраструктуры для отечественного здравоохранения.

Президент подчёркивал, что современные, хорошо оснащённые медицинские учреждения – это одно из направлений системной работы по повышению эффективности отечественного здравоохранения. И Правительство продолжает помогать регионам с возведением таких объектов.

В Орловской области создаётся многопрофильный медцентр. Я его осматривал внимательно в ходе своей поездки в Орёл. И мы обсуждали с губернатором сложности, которые были на тот момент. Это были проблемы и с подрядчиками, и с проектно-сметной документацией. Я давал поручения, чтобы исправить эту ситуацию.

Сейчас строительство активно идёт с использованием в том числе средств федерального бюджета. На это в нём предусмотрено свыше 2 млрд рублей на текущий год. А в следующем планировалось предоставить региону ещё почти 1,3 млрд рублей. Направим их уже в 2025-м, чтобы работы можно было завершить с опережением сроков и открыть центр для граждан как можно скорее. Соответствующее распоряжение подписано.

Поддерживаем также и другие российские субъекты. Псковская область получит субсидию примерно в 260 млн рублей на создание нового корпуса межрайонной больницы и на реконструкцию двух районных.

Алтайскому краю распределим около 250 млн рублей. Финансирование нужно для возведения хирургического отделения центра материнства и детства в Барнауле. Такое распоряжение также утверждено.

Будем и дальше содействовать регионам в строительстве и развитии учреждений здравоохранения. Это очень важно для повышения доступности медицинской помощи по всей стране и достижения поставленной Президентом национальной цели по укреплению здоровья людей.

К другой теме – о поддержке наших защитников.

Глава государства отмечал, что в субъектах все стараются по максимуму создать условия для членов семей, для самих ребят, которые возвращаются из зоны боевых действий.

И конечно, у них должна быть возможность адаптироваться к мирной жизни, выйти на работу или открыть своё дело.

Поэтому начиная с текущего года система помощи была дополнена грантом, который могут получать ветераны и уволенные в запас участники специальной военной операции. Эти средства пойдут на реализацию агропроектов.

Уже выделили на такие цели 200 млн рублей. И ещё 10 регионам мы предоставим финансирование. Это Адыгея, Ингушетия, Карачаево-Черкесия, Крым, Саха, Северная Осетия, Тыва, Хакасия, Белгородская область и Ханты-Мансийский автономный округ.

Рассчитываем, что такие меры помогут нашим ребятам найти себе занятие по душе и будут способствовать появлению новых рабочих мест в российских субъектах.

Правительство продолжает стимулировать предпринимательскую инициативу. Это очень важный фактор для обеспечения устойчивости развития как конкретных проектов нашего бизнеса, так и экономики предложения в целом, о которой говорил Президент.

До конца текущего года продлим действие правил предоставления государственных гарантий по кредитам и облигационным займам. Тем, которые привлекаются на период от трёх до семи лет и идут на поддержку текущей производственной деятельности и капитальные вложения. Выделим на эти цели почти 290 млрд рублей.

Такой механизм позволит предпринимателям снизить риски и увеличить привлекательность инвестиций во многие важные сферы. Реализовать масштабные планы как по запуску новых предприятий, так и по модернизации действующих. Повысить их эффективность и сократить нагрузку на окружающую среду. Что в свою очередь благоприятно отразится на уровне и условиях жизни наших граждан.

И ещё – о решении, которое касается развития цифровых технологий в таких ключевых отраслях, как наука и образование.

В этих секторах на протяжении нескольких лет использовались зарубежные программные продукты и соответствующие аппаратные комплексы. В последние годы ряд западных компаний покинул наш рынок и прекратил обслуживание своих разработок.

Президент подчёркивал, что необходимо наращивать выпуск услуг на собственной базе. Создавать свои оригинальные сервисы и программное обеспечение, применять их на практике, особенно в критически важных сферах.

Стратегическое направление в области цифровой трансформации науки и высшего образования решает эти задачи. Оно нацелено на повышение эффективности фундаментальных исследований и расширение возможностей учебных заведений с помощью современных технологий, включая обработку больших объёмов информации. Благодаря чему на едином портале государственных услуг запущен суперсервис «Поступление в вуз». Абитуриенты подают документы в институт, не выходя из дома, отслеживают статус своего заявления, получают электронный студенческий билет.

По поручению Президента обновили «дорожную карту» стратегического направления на ближайшие шесть лет. В том числе в части доработки государственной информационной системы, в которой собраны результаты всех отечественных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. К ним открыт доступ для компаний и предприятий, чтобы они могли выбирать лучшие решения для практического применения и исключить дублирование затрат на аналогичные разработки.

Изменения затронут и Федеральную информационную систему государственной научной аттестации, сервисы которой планируется перевести на реестровую модель, что позволит получать электронные документы вместо бумажных при подаче заявлений через портал госуслуг. Это также касается и процедуры выдачи свидетельства о признании учёной степени или звания, которое присвоено в иностранном государстве, и обращений учёных за получением жилищных сертификатов.

Организации, которые занимаются научно-исследовательской деятельностью, смогут через единый портал направить заявление о предоставлении налоговых льгот.

Важно упростить людям и бизнесу доступ к государственным услугам, чтобы эти процедуры были необременительными и удобными.

И дальше будем делать всё необходимое для реализации технологических проектов по приоритетным для страны отраслям, чтобы достигать национальных целей развития.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 7 июля 2025 > № 4792008 Михаил Мишустин

Дмитрий Чернышенко и губернатор Красноярского края Михаил Котюков обсудили развитие научной и образовательной инфраструктуры региона

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко в рамках рабочей поездки в Красноярский край оценил инфраструктуру Института физики Сибирского отделения Российской академии наук и вместе с губернатором Красноярского края Михаилом Котюковым пообщался с учёными.

В составе Сибирского отделения РАН в Красноярске работают молодёжные лаборатории, в них специалисты занимаются прикладными исследованиями в рамках государственного и коммерческого заказа. Основные заказчики – предприятия, заинтересованные в новейших технических решениях.

Вице-премьер отметил востребованность таких исследований и разработок у компаний. За три года, с 2023-го по 2025-й, молодёжные лаборатории Института физики им. Л.В.Киренского СО РАН привлекли более 800 млн рублей внебюджетного финансирования – это высокий показатель.

Красноярские учёные представили исследования, которые ведут молодёжные лаборатории для повышения качества российских спутников связи. Это модернизация бортовых антенн, улучшение полезной нагрузки и изучение метаповерхностей.

На территории кампуса Сибирского федерального университета (СФУ) Дмитрий Чернышенко и Михаил Котюков обсудили подготовку к проведению в 2026 году в Красноярске форума Всемирного фестиваля молодёжи. Форум соберёт 10 тысяч делегатов в возрасте от 14 до 35 лет, половина из них – зарубежные гости. Основной площадкой проведения форума станет СФУ. Целью таких мероприятий является демонстрация возможностей и потенциала России в сфере международного молодёжного сотрудничества.

В 2024 году Красноярский край уже становился одним из 30 субъектов Российской Федерации, где проводились мероприятия региональной программы Всемирного фестиваля молодёжи, который состоялся на федеральной территории «Сириус» в Сочи. Тогда регион принял делегации из 21 страны. Красноярск посетили, в частности, представители Испании, Аргентины, Турции, Индонезии, Египта, Мексики, Конго, Таджикистана, Киргизии.

Дмитрий Чернышенко оценил работу Регионального координационного центра Красноярского края, куда в реальном времени поступают данные из различных государственных информационных систем.

Также вице-премьер посетил Свято-Успенский мужской монастырь и его культурный центр.

Кроме того, Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с президентом Российского студенческого спортивного союза Сергеем Крюковым. В ходе неё обсудили развитие молодёжного спорта. Вице-премьер отметил важность этой работы для достижения цели, поставленной Президентом Владимиром Путиным – к 2030 году вовлечь 70% граждан России в систематические занятия физкультурой и спортом.

Игры, спорт и праздники: лето во дворах современных ЖК

Каникулы — это всегда радость, новые впечатления и веселое времяпрепровождение. В этом году отдохнуть в летних лагерях смогут почти 6 млн детей и подростков. Но что делать тем, кто остался в городе или не получил путевку? Двор у дома может стать отличным местом для расслабления и развлечений, где можно тренироваться, играть, участвовать в праздничных мероприятиях, смотреть кино под открытым небом.

Дворы нового поколения

Современные жилые комплексы — это не просто многоподъездный дом с маленькой площадкой и парой лавочек. На большой и развитой придомовой территории теперь выстраиваются целые игровые городки и спортивные хабы. То, что 20 лет назад можно было увидеть в премиальных районах, сегодня стало базовым минимумом.

Например, в жилом комплексе «Столицыно» в Ростовской области запроектирован парк на 8,4 гектара с зонами для прогулок, спорта и отдыха, а жители ЖК «Барса» в Новороссийске смогут пользоваться благоустроенной территорией пляжа «Алексино», находящегося всего в 15 минутах от комплекса.

«Качественная инфраструктура помогает жителям знакомиться друг с другом. Мы регулярно проводим праздники: летом отмечаем День защиты детей и День семьи, любви и верности. В августе начинаются еженедельные кинопоказы под открытым небом, собирающие на сеанс более тысячи зрителей», — рассказала директор по маркетингу и PR ГК ТОЧНО Евгения Тодорова.

Другой пример — ЖК «Аквамарин» в Ульяновске с набережной длиной более километра. А в Волгограде прямо на территории микрорайона «Долина» разбит большой сквер, построены спортивный комплекс с Академией футбола, детский сад и большая школа с пришкольным лагерем.

«Мы стараемся дать подрастающему поколению все возможности для физического, интеллектуального и творческого развития. Во дворах дети и подростки могут играть, заниматься спортом и не мешать друг другу. При этом они постоянно находятся в безопасной среде, которая обеспечивается круглосуточной охраной, системами видеонаблюдения, доступом во двор по смарт-картам. Оборудование на детских и спортивных площадках соответствует всем современным требованиям безопасности, а качественное прорезиненное покрытие помогает избежать травм при падении», — рассказал коммерческий директор ГК DARS Дмитрий Софронов.

Давайте жить дружно

Добрососедские отношения помогают подружиться как детям, так и их родителям, поэтому современные дворы должны помочь их формированию. Например, во дворе хабаровского ЖК «Начало» построили первый в городе памп-трек — специализированную трассу для велосипедов и самокатов, а также игровую зону с водными элементами. Дети и подростки могут знакомиться друг с другом, играть и развлекаться вместе. В другом проекте в Хабаровске — ЖК GREEN — взрослых ждут площадка для соседских встреч и три пикник-зоны, а детей — две игровые и две спортивные площадки, а также велосипедная дорожка внутри двора. Кроме того, жильцам доступны урбан-грядки, где они могут вместе выращивать овощи и фрукты, обмениваться опытом в садоводстве. В жилом комплексе Stories предусмотрены детские зоны: для младших — продуманные игровые конструкции, которые помогут развить моторику и логическое мышление; для детей постарше будет отдельное пространство, где они смогут заниматься творчеством и играть в командные игры.

«Наши пространства помогают ребятам находить друзей и чувствовать себя частью большого комьюнити. Это особенно важно для тех, кто проводит лето в городе. В зонах уединения можно провести мастер-класс или поиграть в настольные игры, на площадке для барбекю — устроить небольшой праздник. Квесты, спортивные турниры, кинопоказы — все это не только разнообразит досуг детей, но и способствует формированию дружного домового сообщества. А в проекте «Новые Cмыслы» спроектированы кинотеатр на крыше и коворкинг-зоны, чтобы жильцы могли трудиться и отдыхать вместе», — рассказала Айгуль Юсупова, управляющий партнер девелоперской компании UNIKEY.

В Рязани во дворах «Мармакс» организует соседские дни для резидентов со спортивными турнирами, зоной настольных игр, мастер-классами, интерактивной программой. В сюжеты праздников заложены мероприятия с угощениями, аквагримом, блеск-тату и аниматорами. В соседских центрах жилых кварталов есть детские комнаты, где ребята занимаются с репетиторами и тренерами, участвуют в мастер-классах или в дождливую погоду просто играют. А в парковом квартале «Голландия» есть балетный станок, шведская стенка и скалодром. В таких условиях соседи становятся друзьями, а дети развиваются в комфортной и безопасной среде, проводя время с пользой и удовольствием.

Концептуальность и комфорт

В Москве набирают популярность придомовые пространства, в которых все наполнение сформировано вокруг одной основной идеи. Так, квартал СОЮЗ станет настоящим раем для юных спортсменов, ведь дети здесь имеют возможность заниматься более чем 20 олимпийскими видами спорта.

Творческим натурам больше понравится «Родина Парк». В местном медиакластере дети будут обучаться пению, танцам, актерскому мастерству, звукозаписи и видеомонтажу. Новые идеи для творчества навеет прогулка по заказнику «Долина реки Сетунь», прямой выход к которому будет у жителей кластера.

«Мы придерживаемся концепции «двор плюс район». Она идеально подходит для семей с детьми, ведь им нужны не только детские площадки, но и большие зеленые зоны, пространства для занятий спортом, творчества, развития и досуга на свежем воздухе и многое другое», — отметил совладелец и сооснователь Группы Родина Антон Винер.

Пляжный отдых остается одним из самых популярных вариантов для семей с детьми, и курорты Краснодарского края создают все условия для комфортного и насыщенного досуга. Например, курорт «ЛУЧИ» в Анапе предусматривает детские клубы с аниматорами, зоны для разных возрастных групп и самый большой комплекс бассейнов на побережье (размером с три футбольных поля), в которых дети смогут резвиться под присмотром профессионалов. А главным «магнитом» станут крупнейшие на Юге России крытый аквапарк и детский развлекательный центр. Пока дети участвуют в мастер-классах или играют с аниматорами, родители смогут отдохнуть у бассейна, на пляже или в одном из 30 ресторанов.

«Детский отдых — один из ключевых факторов при выборе отеля туристами. Современные родители ищут места, где дети смогут получить яркие впечатления на всю жизнь. Инвестиции в семейную инфраструктуру не только повышают популярность курорта, но и напрямую влияют на его доходность: довольные гости возвращаются снова», — уверена заместитель генерального директора курорта «ЛУЧИ» Ольга Нарт.

Авторы: Андрей МЕДВЕДЕВ

Номер публикации: №23 04.07.2025

Тактика наступления: КРТ фокусируется на проблемных территориях

Вопрос обновления российских городов актуален как никогда. Комплексное развитие территорий (КРТ) — инструмент, способный преодолеть инерцию устаревших подходов к городскому развитию.

Последние 15 лет рынок недвижимости стремился сформировать понятную, гибкую и универсальную парадигму застройки и модернизации городских территорий. Сейчас, на экваторе десятилетия, можно говорить о долгожданном формировании контура такой системы, которая прошла обкатку в мегаполисах и все более активно внедряется в регионах.

Власти в тесной связке с бизнесом выработали трехступенчатую концепцию, где генплан — доктрина, мастер-план — стратегия, а КРТ — тактика развития городских территорий. В отличие от генплана, который требует длительной актуализации и зачастую отстает от динамики жизни, КРТ обеспечивает гибкость, оперативность и адаптацию к меняющимся социально-экономическим условиям. Это «тактическое звено» в трехуровневой системе управления, локальный механизм, переводящий идеи в конкретные действия.

КРТ действует как уменьшенная версия мастер-плана, фокусируясь на детальной проработке проблемных территорий. Речь идет не только о строительстве, но и о создании комплексной среды: транспорта, безопасности, социальных объектов, рекреации. Такой подход — не дань моде, а необходимость. Например, в Нью-Йорке в 1970-1980-х годах большая часть острова Манхеттен пребывала в полнейшем упадке, и добропорядочные горожане обходили его стороной. Однако сначала точечная работа на нескольких улицах, а затем в кварталах и целых районах с участием мэрии, инвесторов и общественных организаций позволила всего за 10 лет сделать площадь Тайм-Сквер символическим центром мира.

В Берлине в 1990-е назрела необходимость соединить две части города, много лет развивавшиеся по разным урбанистическим сценариям. Синхронизировать эти процессы получилось при помощи комплексной застройки и благоустройства территорий вдоль Берлинской стены, которые долгое время пустовали.

В России КРТ превратилось в эффективный инструмент работы с городской тканью в рамках ревитализации московских промзон. В XXI веке стало понятно, что циклопические предприятия с закрытым контуром устаревших производств — совсем не то, что нужно городу. Впрочем, характерные особенности их застройки стали важным преимуществом для девелоперов. Так, индустриальные кластеры удобно интегрированы в структуру городов, подключены к главным транспортным артериям, расположены рядом с развитыми районами.

За последние 10 лет в столице было запущено множество программам КРТ, каждая из которых обладает индивидуальными особенностями и решениями, но служит общей цели создания бесшовной комфортной среды. Но главное здесь даже не конкретные успехи девелоперов в мегаполисе, а практический опыт, который получил и поставил на поток рынок недвижимости.

Алгоритмы подбора площадок, правовых процедур, проектирования, девелопмента, обратной связи с органами власти и пользователями сформировались в рабочую систему. Теперь ее можно брать за основу и масштабировать в регионах, учитывая локальные особенности. Наличие такой базы может на порядок ускорить процесс обновления российских городов, расширить круг инвесторов, сделать КРТ более доступным и понятным.

Принимая во внимание динамичный рост крупных региональных центров в стране, нагрузка на их инфраструктуру постоянно усиливается. Кроме того, практически в каждом населенном пункте есть индустриальные анклавы, ветхие районы, дисбаланс между жилой, коммерческой и социальной недвижимостью, старым и новым фондом. КРТ способно создать стабильные точки равновесия и роста, собрать их в единую сеть.

Конкретные функциональные акценты и преимущества зависят от выбранных решений по застройке. Так, в ряде случаев ставка делается на жилье, где-то создаются технопарки и офисные блоки. То, что объединяет все схемы, — интеграция общественной функции, благоустройство и концепция 15-минутного города.

Впрочем, универсальность не означает слепое копирование и обезличивание новых районов. С точки зрения архитектурного облика каждый проект может быть уникален, ведь у него есть свои потребности, задачи, степень автономности. Вариативность и гибкость — один из результатов планомерной работы последнего десятилетия по созданию формулы КРТ. Эстетика территории также может получить широкую трактовку в зависимости от бюджета строительства, природного, культурного контекста. У архитекторов сегодня гораздо больше возможностей по выработке максимально уместных решений на той или иной площадке.

В ближайшие десятилетия именно КРТ способно стать ключевым инструментом модернизации региональных экономик, строительной отрасли, жилого фонда на местах, работы с деловым и общественным климатом. Вкупе с идеей масштабирования практики мастер-планирования КРТ может вывести рынок недвижимости в России на качественно новый уровень развития.

Авторы: Маргарита АВДЫШЕВА, глава проектного бюро Archivista

Номер публикации: №23 04.07.2025

Территория будущего: определены финалисты конкурса «Сириуса»

Завершился первый этап Открытого международного конкурса на разработку мастер-плана для научно-технологических районов федеральной территории «Сириус». Жюри, в состав которого вошли ведущие эксперты в области архитектуры, градостроительства и урбанистики, выбрало шесть финалистов. Им предстоит доработать свои проекты и представить детальные предложения по развитию территории до 2035 года. Общий призовой фонд конкурса составляет 34 млн рублей, а победитель получит не только денежное вознаграждение, но и возможность воплотить свои идеи в жизнь.

Конкурс, объявленный 8 февраля 2024 года, вызвал значительный интерес у профессионального сообщества. Всего поступило 42 заявки от 140 организаций из 20 стран мира. Особенно активными оказались представители стран БРИКС+, включая Китай, Индию, ОАЭ, Египет и ЮАР. Это подтверждает статус «Сириуса» как эффективной площадки для реализации амбициозных градостроительных и технологических проектов.

Основная задача конкурса — создать мастер-план для двух ключевых районов федеральной территории. Первый район предназначен для строительства высокотехнологичного медицинского кластера, специализирующегося на лечении онкологических заболеваний и здоровом долголетии. Второй район станет местом расширения кампуса университета «Сириус», где будут сосредоточены научные исследования, образовательные программы и инновационные разработки.

Гармония опыта и инноваций

Среди шести финалистов как молодые команды, так и опытные бюро с международным признанием. Их работы отличает не только высокое качество визуализаций, но и целостный подход к формированию образа будущего «Сириуса». Председатель жюри, глава Совета федеральной территории и руководитель образовательного фонда «Талант и успех» Елена Шмелёва отметила, что конкурс объединил лучшие практики российского и зарубежного градостроительства.

Финалистами стали:

• Консорциум THAD+RAKITA (лидер — ООО «Ракита», Москва, в партнерстве с Институтом архитектурного проектирования Университета Цинхуа, Китай).

• Консорциум Sirius Urban Collective (лидер — ИП Щуров Георгий Алексеевич, Москва, с участием компаний из Казахстана, Грузии и России).

• Консорциум G, S+M (лидер — АО «ГОРПРОЕКТ», Москва, совместно с ООО «СМ Бюро», Санкт-Петербург).

• Консорциум «Город будущего» (лидер — ООО «УК Имхотеп-Девелопмент», Санкт-Петербург, с участием компаний из России, Китая, Южной Кореи).

• Консорциум «МАП — sla.moscow — АНО Центр Туризма и экологии — Сила мысли — Александр Сувалко» (лидер — ООО «Мастерская Архитектурных Пространств», Москва).

• Консорциум NOVA (лидер — ООО «КБ Море», Казань, с участием Чеченского государственного университета, китайских и египетских партнеров).

Голос молодежи

Важной частью конкурса стало участие молодых ученых и студентов, которые представили свое видение развития «Сириуса» в рамках школы-конференции «Города будущего». Как отметила председатель экспертного совета конкурса, исполнительный директор Международного научного центра в области экологии и вопросов изменения климата научно-технологического университета «Сириус» Елена Гершелис, интеграция мнений молодых специалистов повлияла на выбор жюри. «Их голос был услышан, и это редкий случай, когда молодежь активно участвует в формировании среды, в которой ей предстоит жить», — подчеркнула член жюри, эксперт по глобальной цифровой трансформации, стратегический лидер инициатив умного города (ОАЭ) Аиша Бин Бишр.

Реализация проектов

До 17 октября финалисты доработают свои концепции, а в ноябре 2025 года жюри определит победителя. Лучшие идеи будут использованы для развития «Сириуса», включая создание медицинского кластера, научного кампуса, общественных пространств и парков. Как отметил представитель оператора конкурса — соучредитель Агентства стратегического развития «ЦЕНТР» Сергей Георгиевский, «Сириус» стал точкой притяжения для мировых урбанистических талантов, а предложенные решения выходят за рамки технического задания, предлагая системный подход к развитию территории.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №23 04.07.2025

Кто работать будет? Рынок недвижимости ищет новых героев

Одной из «больных» тем, о которой несколько дней подряд говорилось на форуме «Движение», стал дефицит кадров, которых не хватает стройке и девелопменту на всех уровнях.

Особый интерес вызвала сессия «Глобальный поток: вызовы и перспективы трудовой миграции из дальнего зарубежья». Нужны ли российским стройкам зарубежные строители? Ответ однозначный — да.

Президент Ассоциации «Национальное объединение строителей» (НОСТРОЙ) Антон Глушков напомнил, что строительная отрасль в последние годы столкнулась с уникальным сочетанием вызовов: рекордные объемы строительства при катастрофической нехватке квалифицированных кадров, — и представил комплексный анализ ситуации, который разрушает многие устоявшиеся стереотипы.

«Когда мы видим сводки новостей о массовых депортациях нелегальных мигрантов, создается ложное впечатление, что поток иностранной рабочей силы в Россию сокращается. Однако реальная статистика говорит об обратном», — отметил Антон Глушков. В 2024 году был зафиксирован рекордный прирост количества трудовых мигрантов из стран ближнего зарубежья: приехали 4,081 млн человек, тогда как выехали лишь 3,513 млн. «Это полмиллиона чистого прироста — максимум за последнее десятилетие», — подчеркнул Антон Глушков.

Сегодня в российской экономике официально заняты 6,7 млн иностранных работников, причем строительная отрасль остается главным «потребителем» этого ресурса. «Каждый шестой работник на стройплощадке — гражданин другого государства, преимущественно Узбекистана, Туркменистана или Киргизии», — отметил Антон Глушков. При этом реальные цифры могут быть еще выше, учитывая значительный процент нелегальной занятости.

Парадоксально, но именно в период рекордно низкой безработицы в России зависимость стройкомплекса от иностранной рабочей силы достигла критических значений. «Секрет» этой зависимости кроется в экономике бизнеса. «Типовой строительный проект имеет четкую структуру себестоимости: 50% — это материалы, еще 50% — фонд оплаты труда. И если с оптимизацией первых помогают современные цифровые решения, то сократить вторую составляющую без потери качества можно только одним способом — за счет более дешевой рабочей силы», — пояснил Антон Глушков.

Однако текущая система трудоустройства мигрантов, по словам Антона Глушкова, напоминает «дикий рынок» и не устраивает ни одну из сторон. «Когда работник приезжает самостоятельно, работодатель не может проверить его реальную квалификацию, а сам мигрант сталкивается с бюрократическими барьерами и правовой незащищенностью», — отметил глава НОСТРОЙ. Частичным решением мог бы стать организованный набор кадров по примеру практики, апробированной в Узбекистане, где российские компании отбирали рабочих непосредственно в стране.

Особую тревогу вызывает появление новых конкурентов на рынке трудовой миграции. «Ближний Восток активно переманивает наших традиционных трудовых мигрантов, предлагая не только более высокие зарплаты, но и культурно-религиозную близость», — предостерег Антон Глушков. Кроме того, Ташкент и Душанбе, которые еще недавно были основными «поставщиками» рабочей силы, теперь сами становятся центрами притяжения благодаря стремительному экономическому росту.

Вопросы адаптации

И все же двойственность ситуации сохраняется: с одной стороны, мигранты — это «двигатель российского экономического прогресса», с другой — возникают вопросы социальной напряженности. «Ни одно государство не может существовать без мигрантов. Это нормально, это логично, это правильно, но вопрос по социокультурной адаптации остается», — считает директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив Александр Вайно.

С таким утверждением согласен управляющий директор бизнес-юнита «Московский регион» компании «Самолет» Арцрун Геворкян: «Работа с иностранцами требует понимания специфики их стран. Был случай, когда на объекте работали выходцы из Карибского бассейна — они ходили босиком. Или индусы, у которых возникали сложности с рационом питания. Подрядчики учатся с этим работать, но не всегда сразу учитывают контекст».

Агентство совместно с правительством разрабатывает программу по привлечению высококвалифицированных иностранных специалистов. «Мы посчитали, что до 2030 года приедут около 12 тыс. человек», — сообщил Александр Вайно. Основной фокус по прибывающим делится на две части: «высококлассные, нужные специалисты, которые поддерживают наши ценности» и «те мигранты, которые организованно приехали, поработали и уехали».

Говоря об оттоке мигрантов в такси, курьерские службы и другие сферы, Арцрун Геворкян отметил, что «конечно, работать в такси комфортнее, чем заливать монолит на 23-м этаже, даже если зарплаты сопоставимы». В компании это понимают и стараются удерживать подрядчиков, предлагая им стабильную загрузку. «У нас есть система долгосрочных контрактов: завершив один объект, подрядчик уже знает, какой объем работ его ждет через полгода. Большинство выбирает предсказуемость, а не сиюминутную выгоду», — сказал Арцрун Геворкян.

Привлечь молодежь

Острой остается и проблема привлечения молодежи в строительную сферу. Парадокс: объемы нового жилья падают, а дефицит кадров остается на прежнем уровне — около 200 тыс. вакансий против всего 40 тыс. активных резюме (по данным SuperJob). «На одного работника — пять предложений, но молодежь в стройку не идет», — констатировал Антон Глушков. Проблема усугубляется тем, что привычная модель «мобилизации» мигрантов, особенно в регионах вроде Краснодарского края, больше не работает: их привлечение становится сложнее и дороже.

Ключевой вопрос — инвестиции в собственные кадры. Программа «Профессионалитет», созданная для подготовки специалистов «под ключ», пока охватывает лишь 24 кластера (19 — при поддержке НОСТРОЙ), добавляя по 2-3 в год. «Этого мало. Нужно менять парадигму: бизнес до сих пор вкладывается в кадры не из экономической мотивации, а, скорее, под давлением», — отметил Антон Глушков.

При этом поколение Z требует новых подходов. «Молодых специалистов интересуют не только зарплаты, но и условия труда, digital-инструменты, карьерные траектории», — считает Антон Глушков. Успешные кейсы, вроде Нижегородского колледжа с ТИМ-лабораториями и гарантией трудоустройства, доказывают: современная образовательная среда может сделать строительные профессии привлекательными.

Но времени на раскачку нет. «Без квалифицированных кадров все разговоры о росте производительности — миф», — предупреждает эксперт. Отрасли нужна системная перезагрузка — иначе дефицит рабочих рук станет угрозой для всего рынка.

«Строительная отрасль оказалась в уникальной ситуации: без иностранных рабочих она существовать не может, но полагаться только на них больше не получается, — резюмировал Антон Глушков. — Нужна комплексная стратегия, сочетающая разумную миграционную политику с масштабной подготовкой национальных кадров и технологической модернизацией».

Александр Вайно, в свою очередь, выделяет два ключевых фактора привлечения молодежи: престиж профессии и финансовые условия. «Стройка — это престижность, прибыльность», — подчеркивает он. Современные молодые специалисты ищут возможности для самореализации: «Если я понимаю, что не смогу развиваться ни профессионально, ни как личность, то, естественно, уйду» — таков их принцип.

Александр Вайно видит решение в системе льготного жилья для молодых специалистов. «Молодой человек сегодня выбирает между стройкой за 50-60 тысяч рублей и e-com за 140. Конкурировать только зарплатой — бесперспективно», — отмечает эксперт. Чтобы изменить ситуацию, он предлагает сделать ставку на доступную аренду и субсидированную ипотеку для работников стратегических отраслей. «Арендное жилье — тренд, который нужно масштабировать. Если обеспечить молодежь таким стимулом, выбор в пользу стройки станет очевиднее», — резюмирует эксперт.

Ни инженеров, ни управленцев

Проблему нехватки квалифицированных управленческих кадров инженеров и HR-специалистов обсуждали еще на одной площадке форума «Движение» — за круглым столом «Кадровый коллапс. Кто нужен рынку сейчас?».

Дефицит управленцев, инженеров и HR-специалистов сдерживает рост компаний, а причины носят как рыночный, так и системный характер: конкуренция между отраслями, устаревшие образовательные модели и недостаточная популяризация профессий. При этом цифровая трансформация, ESG-подходы и новые форматы занятости меняют требования к компетенциям, заставляя бизнес пересматривать стратегии найма и удержания сотрудников.

Одной из ключевых проблем участники дискуссии назвали отсутствие грамотной адаптации персонала. Как отметила CEO Danilova Executive Search & Consulting Дарья Данилова, сотрудники зачастую уходят не из-за зарплаты, а из-за нехватки поддержки и честного диалога внутри компании. Даже топ-менеджерам, по ее словам, требуется помощь в интеграции — без наставничества, обратной связи и реалистичных задач на старте ценные кадры легко теряются.

Старший партнер Executive Search компании Kontakt InterSearch Галина Спасенова добавила, что современный рынок требует от руководителей не только экспертизы, но и предпринимательского мышления — умения работать с командой как с партнерами, а не как с ресурсом.

Особую остроту проблема приобретает в сегменте рабочих и инженерных профессий — дефицит бетонщиков, технадзоров и проектных директоров ставит под вопрос реализацию крупных девелоперских проектов. Директор по организационному развитию ГК ТОЧНО Мария Корельская подчеркнула, что компании вынуждены перестраивать подходы: усиливать адаптацию, создавать программы внутреннего роста и активнее инвестировать в обучение.

Но решать кадровый вопрос точечно уже недостаточно — нужны системные меры. Заместитель генерального директора по персоналу ГК ФСК Анна Лях уверена, что отрасль должна активнее работать с подрастающим поколением через профориентацию, специализированные классы и поддержку колледжей. «Важно не просто искать сотрудников, а влюблять в профессию с раннего возраста — это инвестиция в устойчивость отрасли», — отметила она.

Директор департамента HR GloraX Наталья Лешина добавила, что без совместных усилий бизнеса, государства и образовательных институтов преодолеть кризис не получится: необходимо развивать демографию, повышать мобильность кадров и внедрять современные технологии обучения.

При этом даже в условиях дефицита решающую роль играет корпоративная культура. Как рассказала коммерческий директор Capital Alliance Ленария Хасиятуллина, доверие и открытость становятся конкурентным преимуществом: сотрудники остаются там, где чувствуют себя частью команды, а не просто функцией. Для региональных игроков, по словам заместителя генерального директора по персоналу ГК Талан Натальи Молодцовой, критически важны еще и социальные гарантии — жилье, программы поддержки, ротация между филиалами. Но без сильных управленцев среднего звена, которые транслируют ценности и технологии, даже самые продуманные HR-стратегии дают сбой.

Очевидно, что кадровый кризис — это не временный дисбаланс, а сигнал к глубоким изменениям. Компаниям, которые хотят оставаться конкурентоспособными, уже сегодня нужно пересматривать подходы к адаптации, корпоративной культуре и партнерству с образовательными учреждениями. Только комплексные меры помогут преодолеть коллапс и создать устойчивую кадровую экосистему.

В поисках сотрудников может помочь и новый сервис — мессенджер на платформе «Движения», где компании могут как публиковать вакансии, так и напрямую взаимодействовать с потенциальными сотрудниками.

Для специалистов созданы личные профили — по сути, цифровые резюме с возможностью добавлять опыт, проекты и даже вести профессиональный блог. «Наша цель — создать среду, где важны не только бизнес-задачи, но и партнерство. «Движение» — это общество, где нас объединяют смыслы и ценности. Рост возможен только через отношения», — говорит основатель мероприятия Илья Пискулин.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №23 04.07.2025

Баланс интересов: на форуме «Движение» выясняли, будет ли государство поддерживать девелоперов

Четыре дня на курорте «Роза Хутор» в Сочи на VI форуме недвижимости «Движение» обсуждались проблемы и перспективы работы строительной отрасли в современных реалиях. А обсуждать было кому: форум собрал 4205 участников из 591 компании, 104 городов, 84 регионов Российской Федерации и 9 стран. Темы обсуждения были самые острые — мастер-планы и КРТ, финансирование и дофинансирование проектов, поддержка спроса и девелоперов, кадры.

Открыл дискуссию замруководителя аппарата президента Максим Орешкин, рассказавший о мастер-плане как ключевом инструменте в долгосрочном развитии российских городов, объединяющим экономические тренды и пространственное планирование. Первые проекты, реализованные на Дальнем Востоке, показали эффективность подхода, и теперь практика масштабируется на всю страну. Роль девелоперов в этой работе Максим Орешкин назвал критически важной. «Никто лучше застройщика не понимает ситуацию на земле», отметил он, но подчеркнул необходимость баланса между локальным видением и глобальными трендами.

«Смотря из космоса, можно оторваться от реальности, а с земли — не заметить экономические подвижки», — напомнил Максим Орешкин. При этом он призвал бизнес активнее участвовать в диалоге с администрациями. «Если будешь ждать, вряд ли что-то изменится. Надо настойчиво предлагать решения», считает замруководителя аппарата президента.

Несмотря на сложности рынка, он советует девелоперам сохранять рациональность «Деревья не растут до неба — считайте экономику проектов и не надейтесь на халяву». По его мнению, кризисы — естественная часть цикла, а грамотное планирование и синергия государства, бизнеса и населения позволят городам развиваться устойчиво.

Унификация КРТ

Вопрос, как унифицировать правила комплексного развития территорий стал наиболее дискуссионным. Самые острые темы в этой сфере — формализация процедур, регулирование финансовой нагрузки и решение вопроса с залогом земельных участков.

Сейчас процедура введения КРТ даже по инициативе правообладателя занимает не менее 14-15 месяцев, причем в каждом регионе свои правила. «Федеральный закон есть, но субъекты принимают подзаконные акты, и в итоге получается, что каждый идет своим путем», — отметил президент НОСТРОЙ Антон Глушков. Это создает неопределенность и затягивает процесс. Решение, которое предлагает НОСТРОЙ, — четко прописать на федеральном уровне единые сроки и этапы, включая инициативу правообладателя. Кроме того, НОСТРОЙ предлагает провести аудит региональных норм, чтобы выявить избыточные требования. «В регионах бывает «творчество», которое затягивает процедуры. Им нужно помогать, особенно в нынешних условиях», — подчеркнул Антон Глушков.

Замминистра строительства и ЖКХ Никита Стасишин поддержал идею, пообещав вынести вопрос на обсуждение с губернаторами.

Изначально институт КРТ создавался для улучшения городской среды, но на практике во многих городах-миллионниках он превратился в обязательную финансовую нагрузку для застройщиков. «Ты вкладываешься в подготовку проекта, а потом получаешь дополнительные требования — и никак не можешь на них повлиять. Либо соглашаешься, либо уходишь», — объяснил сложности работы Антон Глушков. Чтобы исправить ситуацию, предлагается закрепить на федеральном уровне четкие правила по соцобъектам и инфраструктуре, а также предусмотреть механизмы диалога между бизнесом и властями. Это поможет сохранить баланс интересов и не допустить, чтобы КРТ стало лишь фискальным инструментом.

Еще одна серьезная преграда — запрет на залог земельных участков, включенных в КРТ. Из-за этого застройщики не могут привлекать банковское финансирование на ранних этапах и вынуждены полагаться на рискованные схемы: бридж-кредиты, займы под будущую прибыль или собственные средства. «Это большая проблема для старта проектов, особенно в текущих условиях», — отметил Антон Глушков. Решение — внести изменения в законодательство и нормативы ЦБ, разрешив использовать земли в КРТ в качестве залога. Это откроет доступ к долгосрочным кредитам и снизит зависимость от дорогих краткосрочных инструментов. Предложения НОСТРОЙ получили поддержку Минстроя. Никита Стасишин заявил, что вопрос будет вынесен на обсуждение с регионами, а затем — на федеральный уровень. Если инициативы реализуют, это ускорит запуск проектов КРТ, сделает их более прозрачными и снизит финансовые риски для застройщиков.

Главная цель — превратить КРТ в эффективный инструмент развития городов, а не в бюрократическое препятствие. Как отметил Антон Глушков, «хотели как лучше — теперь нужно сделать так, чтобы действительно получилось лучше».

Нефинансовая поддержка

Довольно много на «Движении» говорилось о поддержке отрасли. Российский рынок жилья вступает в новый этап, где льготные ипотечные программы уходят в прошлое, а поддержка отрасли будет оказываться через нефинансовые механизмы. Об этом заявили и депутат Госдумы Сергей Пахомов, и замглавы Минстроя Никита Стасишин. «Время сегодня непростое», — объяснил ситуацию Сергей Пахомов, и подчеркнул, что даже при нулевой ипотечной ставке целевая аудитория не сможет позволить себе жилье из-за высоких цен за квадратный метр. «Если мы хотим говорить о поддержке, в первую очередь надо говорить о нефинансовых механизмах», — отметил депутат. Речь идет о снижении издержек строительства: стоимости земли, энергоресурсов, логистики и инфраструктурных расходов.

Возврата же к массовым льготным программам не предвидится. «Нынешние правила будут действовать как минимум года два-три. Но в целом льготной общей инвестиционной ипотеки, конечно, больше не будет. С этим надо жить», — заявил Сергей Пахомов. Вместо льготной ипотеки возможны точечные решения для разных категорий населения. Основной акцент будет сделан на альтернативные инструменты: развитие ИЖС, деревянного домостроения, арендного жилья и комплексного освоения территорий.

Никита Стасишин предупредил застройщиков, что ждать от государства таких же мер спасения, как когда-то было с рядом обанкротившихся компаний, не стоит. «Когда бизнес превращается в некую матрешку и идет перекредитование будущих проектов, как было с СУ-155 или Urban Group, когда государство за счет бюджета спасало — не будет такого больше», — сказал замминистра. Ведомство теперь видит всю финансовую структуру компаний через единую систему с «ДОМ.РФ» и налоговый мониторинг.

Кроме этого, замминистра призвал застройщиков не злоупотреблять мораторием на нарушение сроков ввода, несмотря на его продление до конца 2025 года. «Пожалуйста, внимательно относитесь к срокам ввода своих проектов», — предупредил он, намекая на жесткий контроль и отсутствие «спасательных» дотаций.

ЗПИФ, облигации и другие возможности

Финансовый блок был представлен «Банком ДОМ.РФ». Вице-президент — директор подразделения «Региональный корпоративный бизнес» «Банка ДОМ.РФ» Александр Чобан напомнил, что в связи с изменением структуры покупки жилья в рассрочку сейчас приобретается порядка 13% жилья. С увеличением рассрочек снижается покрытие задолженности счетами эскроу, сегодня это 71%. Представитель банка подчеркнул, что за этой тенденцией надо следить, так как счета эскроу обеспечивают устойчивость строительного рынка. Благодаря их наполнению снижается ставка проектного финансирования для застройщиков.

Также банкир назвал средневзвешенную ставку по проектному финансированию в России — она достигла 10,6%. При этом возросла доля кредитов со ставкой более 20%, их сейчас 16% в общем объеме. Это зона риска, и эти проекты нуждаются в поддержке. «Как следствие, сокращается запуск новых проектов. Запуски снизились на 20%, с 18,8 млн кв. м до 15 млн кв. м. По итогам года ожидается продолжение этого тренда. При таких темпах запуска ожидаем дефицит предложения на горизонте двух-трех лет», — прокомментировал Александр Чобан.

«Банк ДОМ.РФ» готовится вывести на биржу закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ), который позволит частным инвесторам участвовать в проектном финансировании строительства. «Это совершенно новый вид инвестирования для физических лиц. Инвесторы смогут приобрести долю в кредите застройщику и получать часть дохода», — рассказал старший вице-президент банка Александр Аксаков.

Пилотный фонд будет запущен в июле с объемом 1 млрд рублей.

Еще одним перспективным инструментом остаются инфраструктурные облигации. «Банк ДОМ.РФ» предлагает выделить отдельный лимит в 100 млрд рублей на субсидирование туристических объектов. «Этот механизм сочетает рыночное финансирование и господдержку, что дает высокий мультипликативный эффект», — отметил Александр Аксаков. Уже есть успешные кейсы, например, курорт «Арсеньев» в Приморье.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №23 04.07.2025

Виталий Савельев: Морской и речной транспорт успешно решают важные задачи в интересах государства и граждан и вносят существенный вклад в достижение национальных целей развития

Вице-премьер Виталий Савельев провёл селекторное совещание, приуроченное к празднованию Дня работников морского и речного флота.

В мероприятии приняли участие Министр транспорта Роман Старовойт, представители Росморречфлота, региональных властей, высших учебных заведений водного транспорта, а также руководители администраций бассейнов внутренних водных путей и морских портов.

Открывая совещание, Виталий Савельев зачитал поздравление Президента России Владимира Путина и обратился к присутствующим: «Я с большим уважением отношусь к вам и той работе, которую вы ежедневно проделываете. Перед нами поставлены высокие цели. Уверен, что вы успешно их достигнете и реализуете все масштабные задачи. Желаю вам успехов, удачи и благополучия».

Участники совещания подвели актуальные итоги работы транспортного комплекса в области морских и речных перевозок, обсудили готовность к старту погрузочно-разгрузочных работ в Севастопольском морском порту, вопросы завершения дноуглубительных работ в акватории морского порта Махачкала и ввода в эксплуатацию плавучего причала №9 в Таганроге. Кроме того, шла речь о запуске перегрузочного комплекса «Нижний Бестях» и завершении реставрации здания морского вокзала в Сочи.

Присутствующие на селекторе посмотрели, как прибывают туристы в порт Чистополя после его реконструкции, заслушали доклад об окончании ледокольной навигации – в ней приняли участие 13 ледоколов, которые провели 1380 судов, а также проводили в добрый путь выпускников Государственного морского университета имени адмирала Ф.Ф.Ушакова.

В 2024 году стартовал федеральный проект «Речные магистрали». В прошлом году по 12 субсидируемым маршрутам было перевезено порядка 34 тысяч пассажиров. В этом году география перевозок будет расширена. Планируется, что по итогам года будет перевезено порядка 52 тысяч пассажиров по 14 маршрутам.

С января нынешнего года в России реализуется национальный проект «Эффективная транспортная система», который станет фундаментом развития морского и речного транспорта до 2030 года.

«Морской и речной транспорт являются важной частью единого транспортного комплекса России, успешно решают важные задачи в интересах государства и граждан и вносят существенный вклад в достижение национальных целей развития. В России 62 морских порта, которые обеспечивают перевалку товаров и грузов на экспорт. Наша страна занимает уникальное место в мире по водным ресурсам – протяжённость внутренних водных путей составляет более 102 тыс. км. Идёт активная работа по развитию внутреннего речного транспорта, реализуются крупные инфраструктурные проекты, такие как строительство Городецкого гидроузла на реке Волге, Багаевского гидроузла на реке Дон», – отметил Виталий Савельев.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. Судостроение, машиностроение > premier.gov.ru, 4 июля 2025 > № 4791479 Виталий Савельев

Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе

Заместитель Председателя Правительства Виталий Савельев провёл заседание правительственной комиссии для координации работ по ликвидации чрезвычайной ситуации, вызванной крушением танкеров в Керченском проливе в декабре 2024 года.

Продолжаются работы по ликвидации последствий разлива нефтепродуктов при крушении танкеров в Керченском проливе.

С начала работ очищено 673,3 км береговой линии, в том числе повторно. Собрано порядка 167 тыс. т загрязнённого песка и грунта. Вывезено в 10 специализированных организаций более 152 тыс. т загрязнённого песка и грунта. Производятся работы по утилизации загрязнённого грунта. При проведении мониторинга береговой линии новых случаев выброса нефтепродуктов не зафиксировано.

Продолжается работа объединённой группировки водолазов по поиску и подъёму мазута в прибрежной зоне Анапы и Темрюка. Водолазами под руководством «Морспасслужбы» нарастающим итогом собрано 1188 т замазученного грунта. Численность группировки водолазов, задействованных в работах объединённой водолазной группировки, сохраняется в количестве 167 человек. Водолазы продолжают проводить осмотры затонувших фрагментов танкеров, утечек нефтепродуктов не обнаружено. Группировка флота, задействованного на работах по подъёму мазута, составляет 7 судов, в работе 8 эжекторных установок.

Продолжаются водолазные работы по демонтажу надстройки затонувших судов – срезано уже более 180 м, а также погружению свай в месте будущей установки трёх коффердамов.

Россия. ЮФО > Нефть, газ, уголь. Экология. Судостроение, машиностроение > premier.gov.ru, 4 июля 2025 > № 4791476

Каспий принял свежее пополнение популяций белуги и русского осетра

Специалисты научного комплекса «БИОС» Волжско-Каспийского филиала ВНИРО выпустили в естественную среду обитания 700 тыс. экземпляров молоди осетровых. Работы проводились в рамках госзадания на 2025 г.

В июне на научно-экспериментальном комплексе аквакультуры «БИОС» Волжско-Каспийского филиала ВНИРО (КаспНИРХ) завершился выпуск молоди осетровых видов рыб в рамках госзадания на 2025 г. Естественную популяцию Каспийского бассейна пополнили 700 тыс. экземпляров рыбной молоди, в том числе 40 тыс. особей белуги и 660 тыс. особей русского осетра.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе филиала, выпущенное потомство было получено от производителей белуги и русского осетра из состава «Уникальной научной установки» ВНИРО «Биоресурсная коллекция ВБР» и выращено в условиях комплекса «БИОС» бассейновым методом.

Специалисты комплекса во взаимодействии с научными сотрудниками КаспНИРХ осуществляли непрерывный контроль за клиническим и физиологическим состоянием особей и условиями их содержания на всех этапах выращивания.

«Своевременные сортировки с целью снижения конкуренции рыб в питании и точный расчет суточных рационов и норм кормления, а также создание благоприятных условий выращивания позволили увеличить не только показатели темпа роста молоди, но и выживаемость потомства на всех стадиях постэмбрионального периода», — отметили в КаспНИРХ.

Fishnews

Россия. ЮФО. СКФО > Рыба. Экология > fishnews.ru, 4 июля 2025 > № 4791469

Керченскую аварию предлагают отразить в Уголовном кодексе

Минтранс разработал проект поправок в Уголовный кодекс, расширяющих правоприменение статей о загрязнении вод и морской среды, а также о нарушении правил безопасности на транспорте. Инициатива стала следствием крушения танкеров в Керченском проливе.

Законопроект опубликован на портале regulation.gov.ru, сообщает корреспондент Fishnews. Указано, что документ подготовлен во исполнение поручений президента Владимира Путина от 12 февраля 2025 г. № 285. Эти задачи глава государства поставил в связи с крушением танкеров в Керченском проливе 15 декабря 2024 г.

Предусмотрены поправки в три статьи УК РФ: 250 (загрязнение вод), 252 (загрязнение морской среды) и 263 (нарушение правил безопасности движения и эксплуатации железнодорожного, воздушного, морского и внутреннего водного транспорта и метрополитена). В случае принятия изменений, эти статьи можно будет применять в отношении виновников инцидентов, подобных керченскому нефтеразливу. Также в статью 263 хотят добавить понятие особо крупного ущерба — свыше 10 млн рублей.

Fishnews

Самвел Саруханян: долгожительство должно стать элементом нашей культуры

Современный санаторно-курортный туризм выходит на принципиально новый уровень: благодаря новым технологиям и современным подходам к отдыху человека можно не просто "подлечить" и "подлатать", но и в прямом смысле слова омолодить, изменив его отношение к жизни и собственному здоровью. В этом уверен генеральный директор круглогодичного курорта Крыма "Мрия", модератор и спикер всероссийского форума "Здравница – 2025" в Москве Самвел Саруханян. В интервью РИА Новости он рассказал о том, как можно управлять биовозрастом и обеспечить человеку качественное и полноценное долголетие, а также о персонализированном подходе к отдыхающим и вреде allinclusive.

– Самвел Ашотович, каким был ключевой фокус форума "Здравница – 2025"?

– Фокус, который больше всего интересует нашу команду и лично меня, это новый взгляд на санаторно-курортное лечение. Новый взгляд на долголетие, потому что от этого зависит то, как мы влияем на продолжительность жизни.

Есть большая дельта между превентивной медициной и классической. Врачи, как правило, считают превентивную медицину чем-то рекомендательным. А мы так не считаем. Очень важно, чтобы к этому вопросу все подходили одинаково. Чтобы каждый врач, взаимодействуя с человеком, заботился о его долголетии. Не так, чтобы просто залечить болячку. А чтобы человек получил опыт, который даст ему возможность жить долго.

В частности, мы много говорили о методах оценки полезности тех или иных процедур и продуктов. Потому что текущие методы устаревают, так как они не учитывают того, что человек должен жить 100-120 лет.

– Но ведь мало жить долго – главное, жить качественно…

– Конечно, мы держим в уме именно здоровое долголетие, ведь если ты в чем-то ограничен, оно уже имеет негативный окрас. Не можешь ходить, полноценно дышать – и годы уже в тягость. Мы уверены в том, что с современными технологиями можно жить качественно 120 лет. И это должно быть нормой.

– На что вы опираетесь, делая такие заявления?

– На огромное количество научных исследований. Это конкретные данные, они опубликованы, при желании их можно изучить.

– Видимо, важно донести и до самих людей, что такая возможность есть?

– Одним из ключевых факторов сегодня является восприятие человеком своего возраста. Когда люди думают, что они проживут 60 лет, какие бы методы лечения мы ни применяли, эту установку не преодолеть. Если человек задумывается о долголетии и прикладывает усилия в этом направлении, то он начнет корректировать свой образ жизни – от базовых моментов, таких как чекапы, которые должны проходить регулярно, до гигиены питания, гигиены эмоций и образа жизни в целом. Что я ем, как я отношусь к жизненным ситуациям, как реагирую на них и как этим управляю. Как я двигаюсь, как часто, с какой нагрузкой и так далее.

Таких факторов много, начиная с того, как я дышу. Многие дышат ртом, а дыхание ртом деформирует челюсть.

– Лидеры рынка на форуме "Здравница" представили ряд кейсов, нацеленных на оздоровление, а не на лечение. Какие тренды в этом направлении стоит выделить?

– Первый большой тренд: уровень качества и требований отрасли растет. В том числе со стороны потребителей. Если раньше посещение санаторно-курортных организаций было рекомендательным, то теперь становится обязательным. Такой подход встраивается в нормальный график жизни человека.

Далее я бы выделил большой тренд на поиск уникальных методов терапии, лечения, профилактики. И тренд на интегративную медицину. Приведу пример: методику оценки состояния организма по структуре пульса эффективно применять даже для выбора техники массажа, когда врач получает ТЗ, опираясь на объективную оценку состояния организма. И так – во всем.

Еще один тренд – это переход на отечественное оборудование и продукты, которые используются в отрасли. Это очень здорово.

И пока в зачатке, но есть еще один тренд – на поиск минеральных ресурсов. Он был очень популярным в советские времена, когда все искали грязи, радон, другие целебные источники. Сегодня этот тренд снова начинает набирать популярность.

– Наука, технологии, природные ресурсы – именно такой порядок приоритетов вы выстроили в своем докладе. Насколько это отличается от традиционных подходов в санитарно-курортном лечении? В частности, климатотерапии.

– Пожалуй, это связано с тем, что отрасль хочет масштабироваться. Есть места, климатически предрасположенные к эффективному оздоровлению. Но разве в Сибири не может быть санатория? Да, климатические факторы там хуже, чем в Крыму. Но то, чего нет в Сибири, могут дать технологии. Туда привезут грязь, эфирные масла, которых нет в регионе, и ты получишь очень качественную профилактику. Я думаю, именно из-за этого фактор климата начинает сдвигаться в обсуждениях на третье, четвертое, пятое место.

Да, прогуляться в сосновом бору с точки зрения пользы для организма – просто космическая вещь! Или возьмем Чокракское озеро и санаторий, который был известен своим "кладбищем костылей", куда люди приезжали на костылях, а через несколько дней их выбрасывали за ненадобностью. Там технологий не было: грязь, вода, термальный источник – и все, люди начинали ходить. То есть природный фактор важен, но новые возможности позволяют развивать медицину в тех местах, где климатические условия не так целебны.

– Сегодня в мире растет спрос не на медицинский, а именно на оздоровительный туризм. С чем это связано?

– С белыми халатами, которые не хотят видеть. У многих перед врачами – страх с детства. Согласитесь, оздоравливаться приятнее, чем лечиться.

Но я бы еще противопоставил классический туризм оздоровительному. Когда мы приехали, хорошо отдохнули, а потом нам требуется ровно столько же дней, чтобы прийти в себя. Такой туризм начинает изживать себя. Уже есть люди, которые не хотят данного стиля отдыха, хотя пока он доминирует. И я говорю не только про губительный all inclusive (система "все включено" - ред.). Дальний перелет, большое скопление людей, другая еда, акклиматизация... Куча факторов, которые воздействуют на организм стрессово.

И если объекты размещения не задумываются о здоровье людей настолько, чтобы человек выезжал оттуда отдохнувшим, то это большая проблема. У нас приходят к тому, что все факторы хорошего отдыха должны быть учтены. Кровать, матрац, подушки – если они неудобные, твой отдых уже не будет хорошим.

– На форуме вы также говорили о персонализации предложений в оздоровительном туризме. Расскажите, что предполагает такой подход?

– Расскажу на примере нашего курорта. Мы проводим научные исследования, изучаем, как санаторно-курортное лечение влияет на биологический возраст людей. Так вот, в среднем люди могут помолодеть на пять лет за курс. За две недели. Но есть люди, которые стареют за этот период времени на те же пять лет. На 90% это связано с питанием и физической нагрузкой – вернее, с ее отсутствием.

– То есть они ели и лежали?

– Именно так. Но мы хотим, чтобы люди ели то, что им лучше всего подходит. С этого и начинается персонализация: с обследования организма, разговора с эндокринологом, который объясняет, как работает твой организм, или с функциональным терапевтом, который разъясняет, как организм реагирует на тот или иной вид пищи в том или ином режиме дня.

Да, мы хотим влиять на людей более активно. И создавать индивидуальные условия. Мы все разные, и даже на привычные продукты организм реагирует по-разному. У меня, например, аллергия на рис, мне он во вред, а для других – польза. Поэтому персонализация постепенно переходит из рекомендательной позиции в обязательную. Не надо мазать всех одним и тем же слоем терапевтических методов, которые у вас есть.

– Обидно вот так – приехать отдыхать и постареть…

– А как врачу обидно! Он две недели с человеком работал, подбирал методы, а он пошел, все это заел и запил, скажем так. К слову, с allinclusive мы долго боролись, хотя российский турист считает это очень крутым форматом. И у нас есть доказательная база того, что он вреден. Мы хотим давать человеку возможность формировать правильные привычки в питании, физической активности и образе жизни. Чтобы он смог эти привычки взять с собой.

– Одна из тем заседания научного совета "Мрии" на форуме – "Модель управления биовозрастом как драйвер развития курортной медицины". Давайте поговорим подробнее: что это за модель, и как управлять своим биовозрастом?

– Почему мы говорим о модели оценки биовозраста как об основе? Потому что тогда мы можем видеть результат санаторно-курортного лечения. Есть порядка 15 методик оценки биологического возраста, и мы в содружестве с Нижегородским государственным университетом пришли к единой модели такой оценки, которую считаем наиболее достоверной. Опираясь на нее, мы можем измерить эффект той или иной терапии или продукта в качестве санитарно-курортного оздоровления. И сами отдыхающие, видя, что по ряду показателей организма они реально помолодели, начинают хотеть такого оздоровительного туризма. Как и те, кто постарел, делают для себя выводы о том, что результат мог бы быть другим, если бы они корректировали свои привычки ради оздоровления.

– В тренде – активное долголетие. Людям меняют суставы, хрусталики, клапаны сердца, сосуды, но вот с ментальным здоровьем не все так просто… Насколько совместимы эти понятия – долголетие и качество жизни? Или это дело будущего, как вы считаете?

– Есть разные циклы жизни, когда те или иные заболевания становятся опасными. Грубо говоря, 40-60 лет – это болезни сердечно-сосудистой системы, 50-70 – раковые и прочие опухолевые, 60-80 – деменция, Альцгеймер, 80-90 – хрупкость костей и тканей. Наконец, есть просто диагноз "старость". Именно в эти циклы изменяется качество жизни. Но! Мы знаем, что в 19 веке средняя продолжительность жизни была совсем другая. И она все время растет благодаря достижениям медицины.

Да, доживая до определенного возраста, мы начинаем чем-то болеть. Или возрастает вероятность заболевания к этому возрасту. Соответственно, наша задача, исходя из современных возможностей медицины и отношения человека к своему здоровью, сделать так, чтобы вероятность возникновения заболевания падала. А научные исследования, о которых я упоминал, говорят о том, что это возможно.

В общем, за долголетие надо бороться всем вместе, включая самого человека. И для этого нужно еще многое сделать с помощью врачей, которые наблюдают человека с рождения, науки, технологий, новых достижений медицины и всех отраслей, так или иначе влияющих на рост продолжительности жизни.

– А когда, по вашему мнению, уже пора всерьез задуматься о здоровье и скорректировать свой образ жизни?

– С рождения. Потому что формирование привычек начинается в семье. До сих пор идут споры в научной среде, когда начинается процесс старения. Есть версия – в 25 лет, в 18. Кто-то отодвигает эту планку до 35. Но я думаю, что это условные границы. И чем раньше ты начинаешь думать о долголетии, тем лучше.

– Есть выражение "природу не обманешь" и установки в обществе, в том числе возрастные ограничения у работодателей…

– Это очень вредные установки. Многие надо опровергать и менять сознание. Я считаю, что мы очень сильно недооцениваем пользу людей в возрасте 60 плюс – не понимаем их ценности. И сколько знаний уходит вместе с человеком…

Мне кажется, долгожительство должно стать элементом нашей культуры. Чтобы мы могли им гордиться. И вот над этим надо активно работать.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Медицина. Миграция, виза, туризм > ria.ru, 3 июля 2025 > № 4796269 Самвел Саруханян

Роман Милорадов принял участие во Всероссийском дне поля

3 июля заместитель Руководителя Россельхознадзора Роман Милорадов выступил на сессии «Основные направления развития и вовлечения в оборот земель сельскохозяйственного назначения» в рамках Всероссийского дня поля, который проходит в Волгоградской области.

Выступление замруководителя Службы было посвящено взаимодействию органов государственного земельного контроля и муниципального земельного контроля в части вовлечения в оборот земель сельскохозяйственного назначения.

Роман Милорадов обратил внимание на важность совместного скоординированного федерального и муниципального контроля для обеспечения земельной политики страны и национальной продовольственной безопасности страны.

Россельхознадзором активно используются современные инструменты для обеспечения выявления и ввода в оборот неиспользуемых земель сельскохозяйственного назначения. В соответствии с решением Правительства России более трех лет ведомство сохраняет приоритет на профилактических мероприятиях, направленных на предотвращение нарушений.

В прошлом году количество проведенных Россельхознадзором контрольных мероприятий выросло на 38%, до порядка 4 тысяч, проверено около 8,5 млн га, число выявленных нарушений увеличилось на 6%, до 55,6 тысяч, согласно данным ведомства. Сумма наложенных штрафов составила почти 134,6 млн рублей, на 84% больше, чем в 2023 году.

Но муниципальный контроль остается недостаточным, отметил замруководителя Службы. С 1 марта 2025 года внесены изменения в Земельный кодекс России, благодаря которым органы муниципального земельного контроля, как и органы федерального государственного надзора, могут выдавать предписания об устранении выявленных нарушений.

«То есть муниципальный земельный контроль может осуществляться практически в полном объеме, начиная с проведения профилактических мероприятий и заканчивая внеплановыми контрольными мероприятиями со взаимодействием», — подчеркнул Роман Милорадов.

Он также отметил грамотность и правильность совместных действий Минсельхоза России и Россельхознадзора в части разработки нормативной базы и достижения целей контроля.

«Это дает все рычаги для того, чтобы эффективно вовлекать сельхозземли в сельхозоборот. Нормативная база есть, остается только начать планомерную работу», — отметил он.

Россельхознадзор для улучшения муниципального земельного контроля просит Правительство России предусмотреть при оценке эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов страны показатель KPI, характеризующий эффективность муниципального земельного контроля. Также предлагается определить региональный орган, должностное лицо, осуществляющее координацию деятельности органов местного самоуправления. Ведомство предлагает разработать и утвердить типовые положения о муниципальном земельном контроле и индикаторы риска нарушения обязательных требований.

Россия. ЮФО > Агропром. Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > fsvps.ru, 3 июля 2025 > № 4792211 Роман Милорадов

Марат Хуснуллин: В Запорожской области ремонтируют 45 км региональной трассы от Каменки-Днепровской до Весёлого

В воссоединённых регионах проводится масштабное восстановление автомобильных дорог. Высокие темпы и результаты работы были отмечены на совещании у Президента по вопросам социально-экономического развития ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей.

«Более 5,4 тыс. км сделано на сегодняшний день. В основном это федеральные трассы, включая участки трассы “Новороссия„, которая связала Крым со всей страной по сухопутному коридору, стала частью маршрута “Азовское кольцо„. Получается взаимосвязанная транспортная и логистическая сеть. Большой объём остался ещё по региональным дорогам и улично-дорожной сети. Работы ведутся. К примеру, в Запорожской области ремонтируют 45-километровый участок трассы от Каменки-Днепровской до Весёлого», – сказал Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что дорога соединяет два района Запорожской области, обеспечивая передвижение для жителей более 10 населённых пунктов. В том числе она ведёт в село Весёлое, где находится центральная районная больница. Кроме того, по этой дороге курсирует школьный автобус.

«Мы одними из первых приступили к восстановлению дорожной инфраструктуры в воссоединённых регионах, в том числе в Запорожской области. В планах на этот год – отремонтировать более 100 км трасс. В настоящее время уже уложено около 85 км нижнего и порядка 82 км верхнего слоя асфальтобетонного покрытия. В приоритете – развитие региональной дорожной сети», – отметил председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко.

Завершение капитального ремонта трасс по программе «Автодора» намечено на конец года.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 3 июля 2025 > № 4791137 Марат Хуснуллин

Юрий Трутнев: Еврейская автономная область представит ключевые инвестпроекты на выставке «Улица Дальнего Востока»

Важные отраслевые и инвестиционные проекты, перспективы международного делового сотрудничества и планы по развитию инфраструктуры представят гостям павильона Еврейской автономной области (ЕАО) на выставке «Улица Дальнего Востока», которая состоится в рамках десятого, юбилейного Восточного экономического форума – 2025 во Владивостоке. Акцент в экспозиции сделан на туристический, промышленный, сельскохозяйственный и логистический потенциал региона. Организатор выставки – фонд «Росконгресс» при поддержке аппарата полномочного представителя Президента России в Дальневосточном федеральном округе.

«В Еврейскую автономную область пришла новая команда, которую возглавляет Мария Фёдоровна Костюк. Она активно взялась за работу. Регион непростой. Его надо поддерживать, ему надо помогать. В то же самое время предпосылки для будущего развития в регионе есть. Построенный трансграничный железнодорожный мост Нижнеленинское – Тунцзян создаёт возможности для новых логистических путей и обработки грузов. Здесь появится мощный транспортно-логистический и производственный комплекс. Это даст экономический стимул для развития региона и всего Дальнего Востока, позволит создать рабочие места – и для рабочих специальностей, и для высококвалифицированных специалистов. На передовую из региона поставляются кровоостанавливающие турникеты и другие медицинские средства, помогающие бойцам в зоне СВО. По поручению Президента России разработан мастер-план Биробиджана, планируется создание “дальневосточного квартала„. О том, как развивается область, какие новые направления появляются в экономике, чем привлекателен регион, расскажет павильон на выставке “Улица Дальнего Востока„», – сообщил Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе, председатель организационного комитета Восточного экономического форума Юрий Трутнев.

Посетители павильона смогут ознакомиться с уникальным национальным колоритом, природными красотами и инвестиционным потенциалом региона. Ключевой составляющей экспозиции станет радужный мост, поскольку радуга – основной элемент флага ЕАО, символ мира, счастья и добра. В качестве экскурсовода выступит робот, который расскажет гостям об истории региона, его традициях и особенностях.

На большом экране внутри павильона планируется показ видео о регионе. Здесь также будет размещена информация о действующих промышленных предприятиях области, инвестиционных проектах, находящихся в высокой степени готовности, перспективных предложениях для потенциальных финансовых партнёров. Среди них – производство железорудного концентрата, добыча брусита и графита, проекты в сфере электрогенерации, лесопромышленном комплексе и логистический центр. Также посетители смогут увидеть продукцию предприятий области и даже взять её на память.

На стенде расскажут о перспективных проектах, их характеристиках, а также презентуют данные о деятельности ряда предприятий. В частности, будут представлены инициативы по формированию агропромышленного парка, обустройству теплиц и выращиванию ягод, строительству предприятия по переработке сои и завода минеральных удобрений, созданию перегрузочного терминала и нефтехимического терминала на погранпереходе Нижнеленинское – Тунцзян. На тач-панели можно будет увидеть инвестиционную карту и возможности примостовой территории с изображением участков – уже занятых под проекты и свободных для размещения производств, а также ознакомиться с реализацией мастер-плана Биробиджана.

«Благодаря реализации утверждённых Президентом национальных проектов, федеральных программ, при поддержке Юрия Петровича Трутнева в нашем регионе модернизируются социальные объекты, культурные учреждения, появляются новые общественные пространства. Область становится уютнее, светлее, комфортнее. И это видят люди. ЕАО – регион небольшой, но с большим потенциалом. Наши уникальные логистические возможности, природа, туристические маршруты привлекательны для инвесторов и гостей со всей России. Эти преимущества позволят улучшить жизнь людей, создать новые рабочие места, пополнять бюджет налоговыми поступлениями. Каждый привлечённый в область рубль должен идти на пользу людям, а каждый проект – менять их жизнь к лучшему», – отметила врио губернатора Еврейской автономной области Мария Костюк.

Празднованию 80-летия Победы в Великой Отечественной войне и подвигам героев специальной военной операции будет посвящена «живая газета». Конструкция со встроенными экранами и текстами в стиле печатного разворота расскажет об участниках Великой Отечественной войны и СВО из региона.

Рядом разместятся стенды, посвящённые туристическим возможностям региона. Среди них – бренд «Еврейское местечко», музейно-мемориальный комплекс на вершине сопки Июнь-Корань в Волочаевке, природный заповедник «Бастак», горнолыжные комплексы Foma и «Гора Змеиная», курортная зона посёлка Кульдур. Данные об объектах сопровождаются QR-кодами, которые дают возможность узнать о проектах подробнее. Отдельная оптическая метка ведёт на страницу конкурса «Дальний Восток – земля приключений».

Культурная зона оформлена в виде масштабного стеллажа, воссоздающего атмосферу уютной домашней гостиной, где гости ЕАО могут ознакомиться с богатым культурным наследием и творческими достижениями области. Зона торговли будет представлена продукцией субъектов малого и среднего предпринимательства. На стенде можно будет приобрести мёд, одежду марки «Правда», трикотажную продукцию бренда «Сигнальная», сувениры.

На открытой площадке напротив павильона будет размещена зона отдыха для гостей – качели, пуфы, подушки, скамейки, киоск с кофемашиной и прохладительными напитками. В качестве арт-объектов будут представлены три бруситовых скалы. С двух сторон от павильона установят 5-метровые мачты освещения в форме менор. На территории стенда предусмотрены различные мастер-классы, спортивная и культурная программы, в том числе по теме 80-летия Победы в Великой Отечественной войне.

В исполнении ансамбля скрипачей прозвучат известные народные еврейские мелодии и произведения мировой классики. Песни на идише исполнят солисты Вячеслав Тетюев и Александра Прокина. Народный ансамбль «Камышинка» и ансамбль «Русская душа» порадуют зрителей яркими стилизованными композициями и авторскими произведениями. Здесь также выступят Тимур Ведерников и Катя Котёночкина из Москвы. Отдельно запланирована ретропрограмма с мировыми и отечественными шлягерами 70–80-х годов. Кроме того, на площадке пройдут выступления артистов театра танца «Сюрприз».

В рамках концертных программ запланировано проведение различных активностей для зрителей, в том числе розыгрышей призов для ценителей еврейской культуры.

X Восточный экономический форум пройдёт 3–6 сентября на площадке кампуса Дальневосточного федерального университета во Владивостоке. В эти дни выставка будет доступна для участников форума, а 7, 8 и 9 сентября она откроется для всех желающих. Организатор ВЭФ – фонд «Росконгресс».

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 3 июля 2025 > № 4791135 Юрий Трутнев

Мониторинг законодательства в области строительства за июнь 2025 года

Мониторинг подготовлен специалистами компании «Гарант». С полными текстами документов можно ознакомиться в системе ГАРАНТ.

Федеральное законодательство

Федеральный закон от 7 июня 2025 года N 127-ФЗ «О проведении эксперимента по предоставлению услуг гостевых домов»

«Решено провести эксперимент по легализации гостевых домов. Он пройдет с 1 сентября 2025 года по 31 декабря 2027 года в Республиках Алтай, Дагестан, Крым, Алтайском, Краснодарском, Приморском, Ставропольском краях, Архангельской, Владимирской, Ивановской, Иркутской, Калининградской, Кемеровской, Ленинградской, Ростовской, Херсонской областях, в года Севастополе, а также на федеральной территории «Сириус».

Частные дома, в которых размещают туристов, будут вносить в специальный реестр классифицированных средств размещения. Для этого владельцы должны пройти классификацию гостевых домов, а сами дома - соответствовать определенным требованиям. Например, дом не должен попадать под решение о сносе самовольной постройки. При этом региональные власти могут устанавливать дополнительные требования с учетом местных особенностей. С 1 января 2026 года будет запрещено предоставление услуг в гостевых домах, сведения о которых не внесены в реестр.

При размещении информации о предоставлении услуг гостевого дома, включая агрегаторы информации об услугах, сервисы размещения объявлений, соцсети, нужно будет указывать идентификационный номер, присвоенный в реестре, а также ссылки в Интернете.

Закон вступает в силу с 1 сентября 2025 года, за исключением положений, которые начнут действовать с 1 января 2026 года.

Федеральный закон от 24 июня 2025 года N 181-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и статью 32.1 Жилищного кодекса Российской Федерации»

Москва, Санкт-Петербург и Севастополь могут предусматривать требования к местоположению многоквартирного дома, в котором собственнику будет предоставлено жилое помещение в рамках комплексного развития территории.

Разрешена подготовка документации по планировке территории, предусматривающей размещение объекта регионального значения, если это необходимо для соблюдения нормативов градостроительного проектирования Москвы, Санкт-Петербурга и Севастополя и сведения об объекте регионального значения отсутствуют в утвержденных документах территориального планирования городов федерального значения.

Установлены случаи, когда изменения в документы территориального планирования и градостроительного зонирования городов федерального значения вносятся без общественных обсуждений или публичных слушаний.

Федеральный закон от 24 июня 2025 года N 180-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и статьи 6 и 7 Федерального закона «О государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства»

Застройщиков обязали размещать в ГИС ЖКХ электронные паспорта домов.

Речь идет как о МКД, так и о малоэтажных жилых комплексах, построенных с применением эскроу-счетов. Паспорт дома должен появиться в ГИС ЖКХ после выдачи разрешения на ввод объекта в эксплуатацию, а если речь идет об индивидуальных домах, то после подписания заказчиком акта приемки дома, построенного по договору подряда.

Закон вступает в силу с 1 марта 2026 года.

Федеральный закон от 7 июня 2025 года N 142-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации»

Для собственников квартир в МКД и иных жилых помещений, являющихся объектами культурного наследия, с 1 марта 2026 года будет упрощен порядок выполнения работ по содержанию таких объектов.

Речь идет о ремонте, который не затрагивает предмет охраны объектов. Например, если нужно заменить лифтовое оборудование, установить кондиционеры, отремонтировать крышу, кровлю, инженерные системы, перекрасить стены, то достаточно будет уведомить об этом орган охраны объектов культурного наследия.

Пока нужны разрешение на такие работы, проектная документация и т. д. Введение упрощенного порядка сократит временные и финансовые затраты владельцев объектов.

Федеральный закон вступает в силу с 1 марта 2026 года.

Федеральный закон от 7 июня 2025 года N 130-ФЗ «О ратификации Соглашения между правительством Российской Федерации и правительством Республики Конго о сотрудничестве в сфере строительства нефтепродуктопровода «Пуэнт-Нуар - Лутете - Малуко-Трешо» на территории Республики Конго»

Ратифицировано соглашение между Россией и Конго о сотрудничестве в сфере строительства нефтепродуктопровода «Пуэнт-Нуар - Лутете - Малуко-Трешо» на территории Республики.

Оно предусматривает возведение нефтепродуктопровода российской уполномоченной организацией на условиях ЕРС-контракта с его дальнейшей эксплуатацией совместным предприятием, в котором доля российской уполномоченной организации на основе концессионного соглашения составляет 90%.

Республика Конго должна заключить концессионное соглашение с совместным предприятием на срок не менее 25 лет с последующей передачей нефтепродуктопровода конголезской стороне. Недостающий для загрузки нефтепродуктопровода объем нефтепродуктов будут поставлять российские компании.

Фиксируются основные условия заключения и действия концессионного соглашения в отношении активов проекта с гарантированным тарифом на перекачку нефтепродуктов, который обеспечит возврат инвестиций (включая долговые обязательства и начисленные проценты).

Предусматривается единообразный подход к установлению должностных окладов.

Федеральный закон от 7 июня 2025 года N 125-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и статьи 19 и 24 Федерального закона «О государственной регистрации недвижимости»

С 1 сентября 2025 года вносятся изменения в ЖК и Закон о регистрации недвижимости.

Жилищные кооперативы должны будут ежегодно публиковать отчеты о своей деятельности по определенной Минстроем форме. Также Министерство определит форму и состав отчета о деятельности по управлению МКД.

При переводе жилого помещения в нежилое и наоборот, согласовании перепланировки помещения в МКД органы МСУ будут направлять выписку из ЕГРН в личный кабинет собственника на федеральном/региональном портале госуслуг либо на электронную почту.

Постановление правительства Российской Федерации от 26 июня 2025 года N 964 «О проведении эксперимента по взаимодействию государственных информационных систем при подаче мировым судьям документов в электронном виде и вынесении ими судебных приказов о взыскании задолженности по оплате помещения, машино-места в многоквартирном доме, коммунальных услуг, взносов на капитальный ремонт общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме, энергетических ресурсов»

С 1 июля 2025 года по 30 июня 2026 года проведут эксперимент по использованию госинформсистем при взыскании задолженности по ЖКУ.

Речь идет о подаче мировым судьям документов и вынесении ими судебных приказов с использованием ГИС ЖКХ, ГАС «Правосудие», ЕПГУ и ЕГИССО. Граждане будут получать информацию о взысканиях через личные кабинеты.

Организации ЖКХ из присоединившихся к эксперименту регионов для участия в нем должны будут пройти отбор.

Постановление правительства Российской Федерации от 10 июня 2025 года N 874 «Об утверждении особенностей проведения государственной экспертизы проектной документации объекта капитального строительства, подготовленной в целях неоднократного применения при архитектурно-строительном проектировании объектов капитального строительства»

Правительством РФ был определен перечень органов и организаций, уполномоченных на подготовку проектной документации в целях неоднократного применения при архитектурно-строительном проектировании объектов капстроительства. Они же являются заявителями по госэкспертизе этой документации. Установлены особенности ее проведения. Экспертизой проектной документации для объектов, входящих в военную инфраструктуру Вооруженных Сил РФ, занимается Минобороны, а в остальных случаях - учреждение Минстроя. Уточнен порядок ведения единого госреестра заключений экспертизы проектной документации.

Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 25 июня 2025 года N 36806-ИФ/09

Приведены рекомендуемые индексы изменения сметной стоимости строительства на II квартал 2025 года, включая строительно-монтажные и пусконаладочные работы.

Они разработаны к сметно-нормативной базе 2001 года с использованием данных за I квартал 2025 года с учетом прогнозного показателя инфляции.

Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 11 июня 2025 года N 33852-ИФ/09

Минстрой дополнил индексы изменения сметной стоимости на II квартал 2025 года, в т. ч. в отношении услуг на перевозку грузов для строительства автотранспортом, по объектам строительства «Электрификация железных дорог» и «Железные дороги».

Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 4 июня 2025 года N 32533-АЛ/09

Минстрой дополнил индексы изменения сметной стоимости на II квартал 2025 года, в т. ч. в отношении услуг на перевозку грузов для строительства автотранспортом, по объектам использования атомной энергии.

Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 4 июня 2025 года N 32501-АЛ/09

Минстрой сообщает о корректировке информации об индексах изменения сметной стоимости строительства по группам однородных строительных ресурсов на II квартал 2025 года для Тверской области по группе N 532 «Смеси бетонные тяжелого бетона (БСТ), класс В25-В30».

Авторы: СГ-Онлайн

Рыбоводам и рыбопереработчикам Дона приготовили субсидии

В Ростовской области стартовали отборы заявок на возмещение части затрат на производство и реализацию продукции аквакультуры, а также на приобретение электроэнергии для подачи воды в рыбоводстве и рыбопереработке.

Прием заявок на получение господдержки открыт до 12 июля. Отборы организует региональное министерство сельского хозяйства и продовольствия, сообщает корреспондент Fishnews.

На поддержку производства и реализации продукции в общей сложности выделено 26,4 млн рублей, на субсидирование приобретения электроэнергии — 40,3 млн рублей.

Предложения принимают от юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Предельный размер субсидий и количество победителей отборов не установлены. Порядок предоставления поддержки прописан в постановлении правительства Ростовской области от 11 мая 2021 г. № 370 «Об утверждении порядка предоставления субсидий на развитие рыбохозяйственного комплекса».

Fishnews

Сергей Пахомов: «Тяжелые времена рождают сильных людей»

Сегодня строительная отрасль возвращается по своему положению в доковидные времена, когда на рынке не было массовой льготной ипотеки, и государство не «вливало» на рынок триллионы рублей. Но поддерживать девелоперов все равно необходимо, правда, механизмы должны быть другие. Какие — в эксклюзивном интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко на полях форума недвижимости «Движение» рассказал Сергей Пахомов, председатель Комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ. С любезного разрешения коллег мы также публикуем этот материал.

— Вы сегодня впервые посетили форум «Движение». О каких, возможно, новых актуальных проблемах застройщиков услышали?

— В моем случае сложно что-то новое услышать. Все-таки мы максимально погружены в процесс. Одно хотел отметить: очень много людей, участников, много знакомых лиц. По крайней мере, как мне показалось, так или иначе все ведущие застройщики и девелоперы были представлены. А это значит, что какое-то правильное дело происходит. Но в таких форумах важен осадок — в хорошем смысле слова — по итогам. Сейчас пообщаются официально, неофициально, и после этого родятся тезисы о том, что сегодня ждет от власти сама отрасль. И вот это нам важнее.

Разговор живой сегодня был. Дискуссия на пленарной сессии сразу пошла не по сценарию, и это придало живости, драйва и даже, может быть, честности. Тексты явно не все были заготовленные — где-то эмоция была. Поэтому, если в целом говорить, то ощущения у меня очень позитивные.

— Сегодня Ваша цитата о том, что ключевой ставки в 6% уже не будет, обошла все кулуары. Действительно не будет?

— Я не сказал, что не будет ключевой ставки в 6%. Первый тезис мой был о том, что нет смысла сейчас обсуждать, как нам сложно, и что делать при ключевой ставке 20%. Сегодня надо вместе с отраслью не повторить предыдущих ошибок, когда мы все говорили о том, что скоро отменится шестипроцентная ипотека — и что же будем делать… Говорили-говорили, а делать не делали. Хотя было понятно, что этот «аттракцион» заканчивается. Так вот, сегодня у нас есть год-полтора, пока ключевая ставка Центробанка вернется к каким-то удобоваримым значениям. Возможно, это будет и 6%, а может быть, 10% — не знаю. Но согласитесь, цифра 8–10% нас сейчас очень обрадует, все перевернет с ног на голову. Поэтому, кстати, сегодня коллеги-застройщики говорили, что даже шаг Центробанка в 1% уже добавляет людям оптимизма, начинается какое-то движение спроса.

Нам сегодня надо подумать о том, что когда ставка станет ниже, льготной ипотеки все равно не будет. Вот этой суперльготной инвестиционной ипотеки, как мы ее называем. То есть, когда любой человек может 15 ипотек взять, инвестировать, хорошо заработать, а государство за это доплатит. Может быть, немного жесткие сейчас фразы говорю, но такого — это мое личное мнение — больше не будет.

Да, мы будем продолжать поддерживать категории, действительно нуждающиеся в улучшении жилищных условий, — они у нас определены. Понятно, семьи с детьми, жители Дальнего Востока, какие-то еще точечные — я не исключаю, что будут расширения. Мы сейчас по поручению президента работаем с ребятами с СВО — возможно, здесь будут более четкие движения. Но радикальных перемен в категорийности не будет. Процент чуть снизится и так далее. Но в целом нам надо сегодня готовиться к тому, что рынок будет естественным образом балансироваться, ставка ЦБ будет снижаться.

И что мы будем делать тогда? Я имею в виду, как мы будем тогда работать? Все ли механизмы, которые есть сегодня, нас устраивают? Что можно дополнительного при цене денег в два раза дешевле: какие дополнительные финансовые механизмы, инструменты стимулирования можно выводить на рынок? Вот о чем надо сегодня говорить. А иначе мы будем об этом говорить, когда это случится, — и года полтора еще потеряем. Ведь процессы не такие быстрые. Вот об этом я сегодня и говорил. Но это мое личное мнение, основанное на том, что сейчас происходит, и над чем сейчас работаем.

— Все чаще поднимается вопрос необходимости упрощения процедуры банкротства застройщиков. Насколько это реальная картина развития событий?

— Любой вопрос, который мы рассматриваем на государственном уровне, в первую очередь обсуждаем через призму того, что он даст всем участникам. В нашем случае — это застройщики, потребитель, то есть конкретный гражданин, и в целом государство. Поэтому если у коллег из банков есть аргументы, зачем это надо и что это упростит для всех в линейке участников, — я уверен, мы можем это обсуждать. Пока на сегодняшний день процедура банкротства застройщиков сложновата. В каком плане? Мы сталкивались с проблемой обманутых дольщиков, когда получали дома в результате банкротства застройщиков. Эта процедура очень медленная. В этой части я бы точно упростил. Все остальное, о чем говорит ДОМ.РФ и, в принципе, банки, — имеет место жить. Но по всем направлениям должно стать лучше.

Финализируя: этот вопрос можно рассматривать, но ради чего? Когда мы получим ответ, он очень сильно повлияет на темпы наших движений в работе над этим вопросом.

— Какие сейчас новые законопроекты в Думе обсуждаются?

— Мы идем по нескольким направлениям. Если говорить о стройке, то ничего кардинального пока не обсуждаем. А из того, что сегодня обсуждается и что все почувствуют, — это корректировка законодательства в сфере работы саморегулируемых организаций.

Мы планируем принять решение об определенном ужесточении, то есть о введении более четкой ответственности саморегулируемых организаций (СРО), вплоть до их руководства, за членов своих организаций. Сегодня получается, что денежки мы собираем со строителей — я имею в виду саморегулирование — а как таковой ответственности никто не несет. Ничего, кроме каких-то формальных протокольных вещей, мы не видим.

Но я сейчас не критикую работу саморегулирования в целом — это неплохой механизм. Но надо шаг за шагом доводить его до ума. Много хорошего он дает. Но есть какие-то моменты, которые нужно подправить. И здесь с более четким регулированием мы придем, которое будет направлено на ответственность, на качество, на более четкую и тесную работу СРО со своими членами в плане контроля за их деятельностью.

Я не исключаю введения дополнительных критериев для участия в определенного уровня конкурсных государственных аукционах. Потому что сегодня — не секрет — у нас идет в каком-то смысле подлог и подмена при участии в конкурсах на госконтракты. Когда вам очень хочется взять этот объект, стройку, но у вас не хватает, например, опыта построенных объектов. И вы заключаете договор с третьей компанией, что вроде бы вы у нее строили. Это ни хорошо, ни плохо — такие правила. И я не исключаю, что в этой части мы тоже чуть более жесткие регулировки введем.

Что касается инвестиционного и квартирного жилья, строительства — есть несколько законопроектов, над которыми мы работаем. Они в основном связаны с расширением финансовых механизмов приобретения — сберегательные жилищные сертификаты, работа с рассрочкой, — у нас есть линейка законопроектов. Не хочу сказать, что все просто. Центробанк не очень в восторге от этого, но мы работаем.

По поэтапному раскрытию эскроу я уже говорил, что это не самая популярная в кабинетах власти тема. Но запрос на это есть. И я говорил и еще раз повторяю, что как только мы все вместе найдем механизм, который будет гарантировать при поэтапном раскрытии эскроу-счетов сохранность денежных средств, то сможем просить вернуться к обсуждению этого вопроса, в том числе и Центробанк. Но на сегодняшний день такого механизма никто не представил даже из коллег, присутствующих в зале, — крупных застройщиков и девелоперов — у которых есть мощнейшие юридические, финансовые службы. Пока этого механизма нет. Увидим его — значит, будем обсуждать.

Мы продолжаем работу по сокращению инвестиционно-строительного цикла. Эта работа уже стала текущей, поэтому особенно сильно не подсвечиваем. КРТ: приняли в начале года еще один законопроект, который дал дополнительные механизмы: возможность вводить в КРТ ИЖС. Сложная тема, но попробовали такой механизм дать. Упростили работу с сельхоз. территориями. Этот механизм будем развивать и дальше.

Нас очень беспокоит проектирование, качество проектирования, в первую очередь — на государственных объектах. Нас очень беспокоит количество и объемы корректировок проектов, которые сегодня идут, что говорит об их не самом высоком качестве. Но эта подотрасль требует более радикальных перемен — возможно, смены общего вектора, то есть самого подхода к оплате, к качеству, к контролю. Мы над этим очень думаем. Но чтобы зайти на эти перемены, надо воздух набрать в легкие. Но мы такого уровня вопросы тоже обсуждаем. И как только будем готовы — выйдем в публичную плоскость и поговорим на эту тему.

— Правительство продлило до конца года мораторий на взыскание с застройщиков неустоек и штрафов за просрочки сдачи новостроек. Суммарно мораторий действует уже почти два года. Насколько он может быть еще продлен?

— Надо понимать, что любой подобный мораторий не очень хорошо сказывается на общем отношении покупателя к отрасли в целом. Сложный вопрос. Необходимость этого моратория определяют коллеги из правительства — это их зона ответственности. Они нашли вот такой баланс. Мы понимаем, почему это происходит. Знаем проблему с так называемым «потребительским экстремизмом». Понимаем, что ограничительные меры нужны, потому что это уже стало отдельной отраслью зарабатывания денег на застройщиках. И все это в итоге все равно «укладывается» в цену квадратного метра. Ничего хорошего в этом нет. В какой-то мере здесь правительство понять можно.

Мы, как и обещали несколько лет назад, нашли законодательные решения, ограничивающие вот этот батл при приемке квартиры адекватными рамками. Такое решение нашли, закон принят, и с 1 сентября он начнет действовать. Честно говоря, мы очень надеемся, что с 1 сентября — с введением в действие закона — эта тема снимется, как и необходимость в мораториях. По крайней мере, в моратории по качеству — точно.

Сроки строительства — да, здесь есть вопросы — сложная экономическая ситуация. Тут тоже можно спорить: у кого-то ситуация сложная, а кто-то чуть снижает цену — сегодня как раз без намеков говорилось об этом. Но такие акции по распродаже на рынок действуют по-разному. Но это рынок, это бизнес. Я к чему? Те решения, которые мы приняли — к 1 сентября возвращаюсь — начнут действовать. И мы считаем, что эта проблема должна быть снята.

Видим еще небольшую возможность подкорректировать законодательство в этой части — ввести обязательных экспертов, подтвержденных профессионалов. Например, из компаний-членов СРО, аттестованных прорабов, которые бы тоже несли ответственность. Понятно, что следующий этап — суды. Но хотя бы на начальном этапе должны быть такие люди. В этой части мы еще можем что-то «докрутить» в законодательстве. Посмотрим, как это будет регулироваться. Поэтому не знаю, нужно ли будет продлять этот мораторий. Надеюсь, что нет.

— А что касается недостроев. Как будет регулироваться этот сегмент?

— Недострой недострою рознь. У нас есть государственные недострои, которые остались с советских времен. И в этой части нам необходимо принимать решение, упрощающее списание таких объектов. Потому что есть объекты, которые не спишешь: они по балансовой стоимости безумных денег стоят, висят на государственных органах или на госкорпорации, и их списать достаточно сложно. Нужно упрощать.

Второй блок недостроев у нас остался и торчит, как «гнилые зубы», в городах. Это несколько сотен домов, которые остались от застройщиков, где мы получили обманутых дольщиков. Мы получили эти дома в фонд, выплатили серьезные деньги — под 100 миллиардов, если не больше. Все-таки 260 тысяч квартир предоставили — это гигантский объем. Но осталось несколько сотен домов-недостроев. Особой ликвидности продавать в рынок их нет. Возможно, мы будем включать механизмы совместной достройки, приглашать инвесторов там, где есть хоть малейшая ликвидность. Остальные будем сносить.

Есть частные недострои, работу с которыми необходимо упрощать до максимума. Это, может быть, не самое среди бизнеса популярное решение, но вынуждены это делать. Недострои уродуют наши города, а возможности работать с ними у власти нет. Не все могут, как в столице, подобрать и принять какие-то волевые решения. Здесь нужны механизмы, решения, которые подтолкнут собственника использовать это имущество: либо его продать, либо достроить, либо привлечь инвестора, либо снести, либо просто подарить его государству, если оно готово его взять. Подталкивающие механизмы к реализации самого проекта должны быть, мы над ними тоже думаем. Они не должны быть «драконовскими», но они должны серьезно подталкивать человека, собственника, давая ему возможность, шанс достроить или что-то с этим объектом сделать.

Есть еще в связи с этим одна непростая тема. Это здания, которые находятся в процессе строительства, но либо без документов, либо уже видно, что строятся с превышением существующих норм, либо за пределами утвержденных разрешительной документацией объектов. У региональных и муниципальных властей должны быть возможности принимать решения, останавливающие этот беспредел. Это абсолютно точно. Опять же, не самое популярное среди бизнеса решение: будет куча визга о том, что же вы бизнес душите. Но это нужно обязательно сделать, мы тоже подумаем над этим.

— Еще одна из последних проблем, которую на ПМЭФ подняла Счетная палата, — проблема мастер-планирования. Завышаются все показатели мастер-планов, потом строятся объекты, которые не нужны, которые не могут тянуть в эксплуатации...

— Счетная палата проводит огромную работу. Если говорить по мастер-планированию — они все изучили досконально и детально. Я, может быть, совсем каких-то пессимистичных перспектив тут не поддерживаю. Но то, что есть проблемы, — это факт. Все это должно быть исполнимо, потому что тратятся, по сути, государственные деньги.

Я сейчас не оцениваю исполнимость мастер-планов, но, может быть, отчасти и поэтому мы сегодня ведем работу по загрузке в федеральное законодательство самого понятия «мастер-план». Сегодня мастер-план — это документ, основанный на рекомендациях Министерства экономического развития. Он будет погружен в законодательство до конца этого года обязательно. Я не анонсирую сейчас, каким будет этот документ, но он абсолютно точно будет документом, обязательным для исполнения, он будет контрольным документом и контролируемым. Вопрос ответственности — это вопрос коллег из правительства. Если они сочтут нужным, они введут. Я бы ввел.

Мастер-план должен давать региону и муниципалитету конкретные территории, возможности — стимулировать к изготовлению мастер-плана тоже необходимо. У нас сегодня огромнейшее количество градостроительной документации: между собой согласовать все сложно, а мы еще догружаем мастер-план. Мастер-план должен быть документом, облегчающим эту работу. Над этим и думаем. Анонсировать ничего не буду, но точно в этом году мы законодательство примем, и надеюсь, что оно даст возможность тем регионам и муниципалитетам, которые хотят «положить на бумагу» суть своего развития, идеологию и конкретные, детальные шаги, это получить.

— Еще один из обсуждаемых вопросов — сегодня все больше информации о застройщиках и по строительной отрасли загружается в ЕИСЖС. Не предвещает ли это новых мер и законодательных ограничений?

— Думаю, что нет. Зачем? У всех этих действий должны быть следствия. Мы видим все эти данные для чего? Для того, чтобы не просто понимать, в каком они находятся состоянии, а для того, чтобы можно было сделать вывод, какая нужна помощь, что сделать, чтобы не допустить каких-то ситуаций. Не все наши системы отвечают на вопрос «Зачем?». Этот массив информации должен дальше иметь какое-то применение. Отдельно это все может работать, приносить толк — я не подвергаю сомнению необходимость.

Вообще вся стройка у нас находится в убогом состоянии с точки зрения цифровизации, хуже только ЖКХ. «Цифра» может помочь нам все облегчить. Может помочь облегчить общение, прохождение документов, может дать нам возможность своевременно выявлять проблемы, реагировать на них и видеть последствия наших реакций. Она может помочь просчитывать какие-то варианты. Это все может сделать «цифра» вкупе с искусственным интеллектом. Поэтому надо как можно больше внедрять простых, понятных цифровых механизмов, которые есть.

И здесь мы коллегам из профильного Министерства строительства законодательно все механизмы как раз в прошлом году дали, приняв большой соответствующий блок законодательства. Так что руль у них в руках.

— Когда мы с Вами встречались в последний раз, на рынке были хаотичные движения: застройщики метались, обсуждались темы возможного банкротства. Сейчас затишье. Как Вы оцениваете ситуацию в строительной отрасли?

— Во-первых, унывать не надо. Второе — я не сказал сегодня это со сцены, не успел просто, но следовало бы — тяжело сейчас в другом месте. В стране есть территории, места, где ребятам действительно тяжело. Поэтому все познается в сравнении.

Конечно, было комфортно, когда государство по триллиону рублей в год «заливало» на этот рынок. Но эти времена закончились. Мы сегодня, в общем-то, вернулись в доковидную ситуацию, когда не было у нас такого, и жили спокойно. Отрасль надо поддерживать — это наша позиция. Но механизмы всегда будут разные. Те решения по нефинансовой поддержке отрасли, которые мы приняли в это непростое время, нам бы их никогда не дали принять в спокойной ситуации. Мы очень много сделали.

Я намекаю на то, что вернется назад ставка — а различные решения по защите застройщиков уже приняли. Надо искать новые механизмы, они есть. На саму стройку приходится только 50% в цене квадратного метра, все остальное — это сопутствующее. Надо искать возможность экономить, искать возможность уходить от лишних расходов. Сейчас поработаем с нормативами на социальные объекты — уже станет легче, потому что они станут в полтора раза дешевле. Я не анонсирую, я надеюсь. Где-то с энергетиками давление попробуем снять на нашу отрасль, поработаем с землей. Еще есть резерв, где мы можем поискать бонусы, плюсы, меры поддержки. И они могут дать существенный результат.

Прошел год — никто не мечется, никто не обанкротился. Посмотрите на форум: все красивые, все приехали, улыбаются. Не все так сложно и плохо, но хотелось бы и лучше. Надо просто делать, надо работать. Да, стало чуть сложнее, но ничего страшного. Придут времена, когда будет полегче. Главное, чтобы мы помнили, что были тяжелые времена. Тяжелые времена рождают сильных людей. Ждем.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 1 июля 2025 > № 4795039 Сергей Пахомов

Юрий Трутнев: На суд жюри конкурса «Дальний Восток – земля приключений» уже поступило 95 фильмов

С момента старта третьего сезона всероссийского конкурса «Дальний Восток – земля приключений» на суд жюри поступило 95 фильмов. Об этом рассказал инициатор проекта, Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.

«В этом году мы проводим третий раз конкурс “Дальний Восток – земля приключений„. На оценку жюри приходят фильмы о путешествиях по всему Дальнему Востоку и не только. Каждый из них сделан с любовью к нашей стране, рассказывает о прекрасных местах и удивительных открытиях, которые совершил автор фильма, а также об испытаниях, которые выпали на долю путешественника. Жюри предстоит сделать нелёгкий выбор и определить, какие путешествия станут победителями в номинациях», – сказал Юрий Трутнев.

Большинство работ сняты о путешествиях по дальневосточным регионам. Лидерами по количеству фильмов стали Сахалинская область и Хабаровский край – 39 и 30 соответственно. Кроме того, до оценки жюри допущено по шесть фильмов об Амурской области и Камчатском крае, пять участников прислали видеоработы о Приморском крае, три – о Забайкальском крае, два фильма – о Республике Бурятия, по одному фильму – о походах по Якутии и Чукотке. Арктика представлена двумя фильмами о путешествии по Красноярскому краю.

Больше всего фильмов снято жителями дальневосточных регионов. Но уже есть три участника из Севастополя, Краснодарского края и Кемеровской области.

Самая популярная номинация – «Пешее путешествие»: на данный момент поступило 62 фильма участников. На втором и третьем месте – «Зимнее путешествие» (17 видеороликов) и «Водное путешествие» (14 видеороликов). В номинации «Арктическое путешествие» пока только две видеоработы.

Третий сезон всероссийского конкурса на лучшее путешествие по Дальнему Востоку «Дальний Восток – земля приключений» стартовал 1 мая 2025 года. Чтобы принять в нём участие, необходимо снять короткометражный фильм длительностью до 8 минут о своём путешествии на Дальний Восток или в Арктику и до 15 января 2026 года направить его на оценку жюри через сайт путешественникдв.рф. Путешествие должно быть совершено в период не ранее 1 мая 2023 года и не позднее 15 января 2026 года. Конкурс проходит в нескольких номинациях – «Пешее путешествие», «Водное путешествие», «Зимнее путешествие», а также в новой номинации «Арктическое путешествие». Главный приз за лучшее видео составляет 3 млн рублей.

Принять участие в конкурсе могут не только опытные путешественники, но и любители, а также дети в сопровождении взрослых. Среди победителей первого и второго сезонов были как профессиональные фильмы, созданные с использованием специального оборудования, так и видеоролики, снятые на обычный телефон.

Конкурс проводится при поддержке аппарата полномочного представителя Президента России в Дальневосточном федеральном округе, Минвостокразвития, АО «Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики» и НКО «Фонд развития социальных инициатив».

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Экология > premier.gov.ru, 1 июля 2025 > № 4791125 Юрий Трутнев

Встреча с врио главы Тамбовской области Евгением Первышовым

Президент провёл рабочую встречу с временно исполняющим обязанности главы Тамбовской области Евгением Первышовым.

В.Путин: Как дела, Евгений Алексеевич? Освоились?

Е.Первышов: Да, спасибо, хорошо, Владимир Владимирович.

Спасибо большое, что есть возможность мне лично сейчас рассказать о первых шагах, которые делаю в Тамбовской области, и о планах, которые я для себя наметил. Если Вы их поддержите, я дальше тогда продолжу их, соответственно, реализовывать.

Общие характеристики по области Вам известны. При встрече недавно я говорил, что Тамбовская область у нас почти миллионник – чуть меньше, но тем не менее, конечно же, есть определённые моменты, которые сказываются на её развитии. Это, конечно же, достаточно большой процент людей пенсионного возраста – 30 процентов где-то у нас пенсионеров. Это, конечно, сказывается на демографической ситуации. На сегодняшний день у нас порядка 7,6 тысячи человек ушло и только 2,6 [тысячи] младенцев родилось, поэтому один к трём – такая демографическая ситуация.

Переходя уже непосредственно к первым шагам, хочу доложить о выполнении Вашего поручения по работе с ветеранами, которые возвращаются у нас в Тамбовскую область. В этой части мы реализовываем региональную программу «Герои Тамбовщины» и работаем по ряду направлений: содействие трудоустройству, в том числе наставничество в бизнесе, и работа полностью с фондом «Защитники Отечества».

Сам лично провожу встречи с ветеранами, членами семей, нахожу все необходимые меры поддержки, по которым они обращаются. Сегодня, как и в целом в Центральном федеральном округе, у нас действуют 46 мер поддержки: они как денежные, материальные, так и нематериальные. Все полностью реализуются, все на сегодняшний день доступны для всех участников СВО и членов их семей.

Что касается развития Тамбовской области, определил ряд направлений, которые собираюсь уже в ближайшее время реализовать.

Пользуясь возможностью, что Сергей Семёнович Собянин является наставником по программе «Время героев», я к нему обратился за тем, чтобы он помог мне разработать транспортную стратегию Тамбовской области, потому что, безусловно, Москва здесь – лидер, мировой лидер. Он мне выделил институт, который сегодня уже приступил к разработке транспортной стратегии. Помимо этого ещё и помогает с пассажирским транспортом: выделил ряд автобусов, которые мы уже скоро поставим на линию.

Вместе с Денисом Валентиновичем Мантуровым, который приезжал, посмотрели возможности развития промышленного сектора, который недооценён. Действительно, есть достаточно большой потенциал. Он был у Вас после этого на докладе, Вы поддержали мою инициативу по увеличению Фонда развития промышленности [Тамбовской области]. Мы его докапитализировали, и сегодня по таким направлениям, как химическая промышленность, машиностроение, электроника, мы уже начали помогать нашим предприятиям.

После этого я ещё встретился с Министром экономического развития Решетниковым. Многие соседние субъекты уже реализовали планы по реализации свободной экономической зоны – приросли экономически, получили новые рабочие места, достаточно хороший потенциал и оторвались вперёд.

Я вышел с инициативой к нему о том, чтобы в Тамбовской области нам тоже разрешили реализовать свободную экономическую зону. Он поддержал эту инициативу, на питерском экономическом форуме, недавно я этот план представил – и уже первые инвесторы даже подписали соглашение. Они понимают, что мы идём по пути реализации этого проекта, и первые инвесторы уже подписали соглашения, которые наметили себе и хотят реализовать на этой территории.

В этой связи мы получим прирост в экономике. У нас сегодня промышленность, если говорить [в сравнении] с сельским хозяйством, отстаёт: где-то 24 процента ВРП сельское хозяйство даёт, а промышленность – всего лишь 18 процентов.

В.Путин: Сельское хозяйство немножко припало.

Е.Первышов: Было 26, но это по прошлому году, потому что у нас был определённый неурожай в прошлом году, особенно у нас пострадали все яблоневые сады: ни одного яблока не было, морозы побили. В этом году мы вышли хорошо из зимы, рассчитываем на достаточно обильный урожай. В этой части, я думаю, в валовом региональном продукте мы прибавим.

Но промышленность всё равно нам необходима. У меня из 500 тысяч людей, которые могут работать, на сегодняшний день 151 тысяча работает в соседних субъектах. То есть они прописаны у меня, а такое большое количество людей уезжает в соседние регионы трудоустраиваться, потому что мы им не обеспечиваем пока рабочие места. Это действительно подтверждённый факт, который я запросил в налоговой – они мне дали [информацию], что там люди платят НДФЛ. Я нацелен вернуть людей обратно домой и создать для этого все необходимые условия.

С Хуснуллиным и с Файзуллиным обсуждали вопросы развития в области дорожного хозяйства, строительное направление. Вчера я смотрел, Вы встречались с руководителями Правительства, обсуждали в том числе и поддержку наших регионов, новых регионов. Мы являемся шефами Новоайдарского района, и хотел Вам показать: закончили сейчас уже строительство больницы – она уже готова – в Новоайдарском районе. Это вчерашние фотографии мне прислали. Скоро будет открытие – Вам, я думаю, уже в ближайшее время это представим.

Для меня Новоайдарский район близок, потому что я, по сути дела, служил в Новоайдаре, а дальше уже Северодонецк и Лисичанск – там, где основное место службы у меня в СВО было, это 2-й армейский корпус. Поэтому я эту территорию хорошо знаю, и сейчас активно с этим работаем.

По Министерству природных ресурсов ситуация очень сложная, но нашли выход опять же с Козловым. У нас должен был быть реализован проект по строительству мусороперерабатывающего комплекса. В 2025 году этот проект должен был завершиться. Но по факту концессионер, который заключил соглашение, не выполнил свои обязательства и даже не приступил к строительству мусороперерабатывающего завода.

Я разработал план, представил его Министру, он поддержал. Концессию я забрал на область, сейчас область будет сама реализовывать этот проект. В этой части мы подготовили хорошую экономическую модель, и в конце года, я считаю, мы начнём строительство при поддержке Министра.

Дальше. С Министерством энергетики мы обсуждаем возможности использования тех свободных энергоресурсов, которые сегодня в области есть, как раз для передачи их новым инвесторам, новым предприятиям, которые у нас будут появляться.

Первое место мы сегодня занимаем в части догазификации населённых пунктов. По результатам на сегодняшний день достаточно большое количество проектов при поддержке «Газпрома» мы реализовали. Я рассчитываю, что мы до 2030 года полностью закроем эту историю. В следующем году у меня наметилась полностью газификация всех социальных объектов, их осталось не так много: школы, садики будут догазифицированы, – и мы движемся дальше.

По здравоохранению тоже была сложная ситуация: первое место мы занимали по количеству обращений граждан, когда я пришёл в область. Переговорил с Михаилом Альбертовичем [Мурашко], он меня поддержал, подсказал, мы нашли новое решение: поменяли министра здравоохранения [региона], и сегодня [количество] обращений, за семь месяцев, у нас снизилось – всего лишь два–три процента.

Всё было связано с недостатком льготных лекарств для наших льготников, то есть они отсутствовали, был сбой в приобретении и так далее. Всех виновных, соответственно, мы устранили. Сейчас поставили людей, которые работали в области, которые знают эту систему здравоохранения, и при поддержке Министра мы это реализовываем.

Остальные проекты, связанные с Министерством науки, Минтрудом, – это тоже одно из направлений, которое необходимо реализовать. У нас есть четыре на сегодняшний день высших учебных заведения в области.

Мичуринский наукоград – МичГАУ, на который я тоже нацелил свои усилия. Мы с Фальковым согласовали в связи с определёнными недочётами в работе ректора МичГАУ, он согласился, увидел – и поменяли. Мы сегодня поставили руководителем Екатерину Иванову, она взялась достаточно серьёзно за дело. Я думаю, что мы вуз подтянем и восстановим.

Владимир Владимирович, по уровню жизни Вы показатели знаете. Мы сегодня не на лидирующих позициях, но я очень рассчитываю, что те мероприятия, о которых я сегодня Вам докладываю, помогут нам к 2030 году ситуацию изменить, а уже к 2036 году мы увидим достаточно хорошие результаты.

Здесь, как я Вам докладывал, из чего складывается наша экономика, сельское хозяйство, промышленность, – те цифры, о которых я Вам докладывал.

Сельское хозяйство, конечно, это определённые риски. Мы зависим от сезонности, мы зависим от погоды и так далее. Но подтянуть промышленность – эту ситуацию мы, я думаю, выровняем: создадим дополнительные рабочие места, и будет в этом у нас гораздо больше успехов.

Про сельское хозяйство. Ещё раз хочу сказать, что мы находимся в числе лидеров. На питерском экономическом форуме это лидерство я постарался сохранить и приумножить. Мы не должны его потерять. Поэтому заключено у нас ещё одно соглашение на ПМЭФ по строительству пятого перерабатывающего завода по производству сахара из сахарной свёклы. Здесь мы удержим то место, которое на сегодняшний день занимаем.

И ориентирую все свои сельхозпредприятия на переработку той сельхозпродукции, которую на сегодняшний день мы производим. Нам нужна добавочная стоимость. Потребителю нужен конечный и готовый результат для употребления, Владимир Владимирович.

Очень много продукции у нас на сегодняшний день уходит на экспорт. Я встречался и с Белозёровым, он оказал помощь, с железной дорогой у нас хорошие отношения – много мы начинаем отгружать. Порядка 70 процентов на сегодняшний день сельхозпродукции у нас уходит в Китай и страны нашего ближнего зарубежья.

По вводу жилья, если смотреть, конечно, есть определённое отставание у нас. Всего лишь 418 тысяч мы вводим в этом году, планируем ввести. Но опять же это из-за уровня жизни, который у нас на сегодняшний день существует, из тех заработных плат, которые есть у наших жителей. Ситуацию будем менять.

В этом тоже есть поддержка со стороны Министерства строительства. Получаем инфраструктурные кредиты, которые направляем на улучшение характеристик тех земельных участков, на которых уже в последующем строится у нас жильё. Подводим инженерную инфраструктуру, обеспечиваем электроснабжение, газоснабжение.

Сейчас запланировали к 2030 году два инфраструктурных кредита – это строительство очистных сооружений. Тем самым мы делаем привлекательнее и дешевле то жильё, которое в дальнейшем будет уже гражданами…

В.Путин: Надо обратить внимание, чтобы там не было проседания.

Е.Первышов: Проседать не будет, сейчас будем усиливаться в этой части.

Владимир Владимирович, по национальным проектам: все мы на сегодняшний день реализовываем. Опять же хорошие показатели у нас по национальному проекту в системе физической культуры и спорта. В ЦФО занимаем первое место на сегодняшний день – это признанный результат.

По здравоохранению, я Вам докладывал, сейчас реализуем небольшие пока проекты: ЦВОПы [центры врачей общей практики], ФАПы [фельдшерско-акушерские пункты], – всё в стройке находится. И я думаю, что в этом году мы многие объекты закончим.

С 2025 по 2027 год мы планируем построить четыре новые школы, 27 будут отремонтированы. Сегодня 27 уже находятся в работе. Многие, которые в прошлом году у нас выпали, я включил в этот год, дофинансировал и поставил уже под реализацию этих проектов.

По развитию экономики. Ещё раз хочу обратить внимание, что основные направления – это создание свободной экономической зоны, таможенная зона, промышленные кластеры, КИПы [кластерные инвестиционные платформы] и успешная реализация, конечно, тех проектов, которые я запланировал.

Владимир Владимирович, если Вы поддерживаете эти направления, я дальше эту работу продолжу и очень рассчитываю, что результат, как я говорил, в ближайшее время уже будем показывать совершенно другой.

В.Путин: Конечно, поддержим.

Евгений Алексеевич, как Вы ощущаете себя? Уже освоились?

Е.Первышов: Интересно, Владимир Владимирович, область интересная, знакомлюсь. Очень интересно её историко-культурное наследие.

На питерском форуме говорили про развитие туризма и восстановление нашей истории, усадеб, памятников культурного наследия – всё в Тамбовской области в этой части есть. Богатейшая история, я всю её перечитываю – перечитываю с самого начала, с момента её образования. Скоро ей будет 250 лет после указа Екатерины II. Через четыре года мы планируем провести праздничные мероприятия. Гавриил Державин был первым наместником. Там такие фамилии, такие имена, такие сохранившиеся – правда, сейчас в определённом запустении, но всё равно – усадьбы.

Взять усадьбу Воронцовых-Дашковых. Мы же знаем в Крыму Воронцовский дворец, он всем известен, но о том, что Воронцов-Дашков похоронен в Тамбовской области в своей усадьбе, – об этом мало кто знает, а он действительно находится там.

Сегодня сохранились ещё действующие конюшни – там на сегодняшний день выращиваются те орловские рысаки, – которые он ещё заложил. На сегодняшний день там находится 100 голов, красавцев. Правда, конюшня рушится. Я сейчас пытаюсь её забрать, отреконструировать и создать условия, чтобы там сделать уже именно туристический кластер.

Программа большая, интересная. Но именно про туризм, я думаю, буду докладывать уже в следующем году, Владимир Владимирович, потому что программа большая. Мы не входим в Золотое кольцо, поэтому стратегия по этому направлению будет иной.

В.Путин: Хорошо.

Евгений Алексеевич, удачи Вам. Правительство будет помогать, поддерживать.

Е.Первышов: Спасибо, Владимир Владимирович.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 1 июля 2025 > № 4791101 Евгений Первышов