Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В селе Сосновый Солонец Самарской области построены распределительные газопроводы

Специалисты ООО «Газпром газораспределение Самара» в рамках догазификации построили в селе Сосновый Солонец 10 распределительных газопроводов общей протяженностью 4,7 км. Новые газовые сети позволят подключить 110 домовладений.

Всего от жителей села получено 75 заявок на подключение, из них 59 переведены в договоры. 26 домовладений подключены в рамках догазификации.

«Жители Самарской области активно пользуются возможностью заключить комплексную услугу на газификацию, при которой работы до участка и в границах участка выполняются силами нашей компании. Это ускоряет подключение домовладений к газу», - отметил генеральный директор ООО «Газпром газораспределение Самара» и ООО «Газпром межрегионгаз Самара» Михаил Смирнов.

Справка:

ООО «Газпром газораспределение Самара» входит в группу «Газпром межрегионгаз». Компания работает на рынке транспортировки газа потребителям, занимается эксплуатацией газовых сетей и объектов газового хозяйства, а также строительством и проектированием газопроводов, возведением мини-котельных, обслуживанием ВДГО.

Портфельная компания «РОСНАНО» – «Новомет» ввела в эксплуатацию производство нефтепогружного кабеля

Цех, укомплектованный современными автоматизированными производственными линиями, заработал в штатном режиме.

Ввод собственного производства высокотемпературного бронированного нефтепогружного кабеля позволит снизить себестоимость конечной продукции, уменьшить сроки производства и гарантировать ее своевременную отгрузку заказчику.

Подготовка к реализации проекта стартовала в 2018 году. Возведение цеха велось с нуля, параллельно шел процесс создания инфраструктуры — строительство подъездных путей, подключение газа и электричества. В прошлом году специалисты «Новомета» провели пусконаладочные работы производства. Сейчас ведется отработка технологии, оборудование выводится на проектные мощности.

Новая разработка пермских промышленников будет использоваться в осложненных скважинах, при высоких температурах, в воде и в условиях высокого содержания сероводорода. Среди областей применения кабеля — механизированная добыча нефти, закачка воды в пласт и внутрискважинная перекачка, эксплуатация шельфовых месторождений, водозаборные и геотермальные скважины.

На первом этапе планируется выпускать 180 км кабеля в месяц, в дальнейшем объем увеличат в два раза. Более 70% продукции нового цеха будет поставляться на зарубежные рынки.

СПРАВКА

Группа компаний «Новомет» — один из крупнейших холдингов в России, занимающийся производством нефтепогружного оборудования, в том числе систем поддержания пластового давления. Стратегия предприятия направлена на создание и серийное производство оборудования для осложненных условий эксплуатации. Предприятие не только создает полнокомплектные установки для добычи нефти и водоподъема, но и занимается сопровождением своего оборудования, обеспечивая его комплексный сервис — от подбора к скважине до капитального ремонта.

Технологии «Новомет» позволяют нефтедобывающим компаниям решать проблемы, связанные со снижением коэффициента извлечения нефти (КИН) и ростом доли трудноизвлекаемых запасов. Повышенное содержание попутного газа, большое количество механических примесей, высокая температура в скважине, обводнение, отложение солей, высоковязкие нефти — вот неполный перечень осложнений, с которыми справляются технологии «Новомета».

РОСНАНО является акционером АО «Новомет-Пермь» с 2011 года.

Архитектор Олег Шапиро – о проекте Пейзажного парка на Охте, зимнем Петербурге и экополисах

Архитектор Олег Шапиро в качестве одного из руководителей бюро Wowhaus спроектировал некоторые из главных общественных пространств — Парк Горького в Москве и набережную вдоль Тульского Кремля. Архитектурный критик Мария Элькина специально для «Собака.ru» поговорила с Олегом, какие проекты он придумал для Охты и Таврического сада, как превратить город на Неве в экополис и сделать темные зимние дни в Петербурге таким же брендом, как белые ночи.

– Ваше бюро Wowhaus разработало для Петербурга новый проект — Пейзажный парк на реке Охте на самой окраине города, в районе совсем новых и строящихся жилых комплексов. Скажем прямо, уникальное предложение для нашего города — и мы все надеемся его когда-нибудь увидеть. Как вы нашли подход к такому месту?

– Ситуация, с которой мы столкнулись с Пейзажным парком, типична для современного города. Вот есть жилые дома, только построенные. А рядом — особо охраняемая природная территория или просто кусок леса. Некоторые девелоперы относятся к этому плохо. Другие, наоборот, видят здесь возможность создать общественное пространство, место для прогулок, которое сделает сами квартиры более привлекательными и дорогими. В Петербурге необходимость сделать парк для жителей нового довольно большого района увидела городская администрация. Место, о котором идет речь, находится за КАДом, здесь уже построили несколько жилых комплексов и продолжают строить. Сегодня жителей — 30 тысяч человек, а в будущем — не меньше 100 тысяч. Напротив новостроек на участке вдоль реки Охты сохранился единственный кусочек леса, который не так давно еще занимал здесь большие территории. Вот его и решили превратить в Пейзажный парк.

Проект парка, между прочим, здесь нужен хотя бы просто для сохранения зеленого массива, чтобы люди его не затоптали и он не выродился, не превратился в свалку и так далее. Важно, чтобы горожане с этим лесом тактично взаимодействовали.

– В ситуации с Пейзажным парком, кажется, есть некое противоречие. С одной стороны, в этих свежепостроенных кварталах не хватает элементарных городских удобств, общественных пространств. И в таком контексте можно предположить, что здесь была бы уместна районная версия московского Парка Горького, насыщенного всевозможными развлечениями. С другой стороны, лесные массивы хочется сохранять цельными, это ценные зеленые оазисы внутри города. Как вы разрешили эту дилемму?

– У всего есть свои плюсы и минусы. Огромное достоинство реконструкции Парка Горького, для которой мы довольно много сделали — в том, что это был первый в постсоветской истории России такой парк, где много всего происходит. И все же это не парк в классическом понимании слова, это именно парк культуры и отдыха. Пейзажный парк на Охте мы представляем более традиционным, как такую лесную среду в городе, где люди не спеша гуляют — даже не как Летний сад, а как Гайдпарк или Риджентс-парк в Лондоне. Я называю эти примеры, потому что они очень старые и очень известные.

В петербургском Пейзажном парке нужно в первую очередь сделать в лесу удобные дорожки, чтобы были, например, подходы к воде. Мы предлагаем, кроме этого, сделать какие-то места, где люди могут встречаться и собираться — беседки, кафе, площадь, на которой можно устраивать небольшие соседские праздники, ставить елку на Новый год. На этой довольно лесистой территории уже существует просека, где деревья были вырублены некоторое время назад, и вот на ней мы сможем разместить активные функции, для которых нужно свободное пространство. Все остальное мы превратим в лесопарк, где можно бродить, укрыться под навесом от дождя, дойти до речки Охты — немножко такой буколический образ мы себе представляли.

– Вы увлечены разработкой мастер-планов городов и туристическими стратегиями. А раз так, давайте поговорим о развитии Петербурга. В нашем городе популярны белые ночи, но cделать аттракцион из зимнего сезона не удается. Какие идеи?

– Вот в этой обстановке, когда рано темнеет, когда сыплет снег и холодно, — в ней и правда есть свое обаяние. И мне кажется, мы все знаем в Петербурге место, где хорошо видно, как город может быть привлекательным зимой — это Новая Голландия. Во-первых, там есть соответствующие сезону развлечения — каток, скажем. Во-вторых, есть что-то для комфорта, грелки на улице. В-третьих, в Новой Голландии — сложная среда: можно съесть бутерброд, выпить рюмку, зайти в ресторан, магазинчик, на выставку или поработать в коворкинге.

В старой части Петербурга такая насыщенность, позволяющая городу жить зимой, или уже есть, или ее легко создать благодаря устройству улиц и домов вдоль них. И самыми обедненными оказываются новые районы: в них неуютные пространства и для многообразия нет места, жилье начинается снизу от земли, расстояния большие. Но и это стратегически решаемо! Советские район ы можно уплотнять, как это делают в Лейпциге, например. Новые районы можно делать более разнообразными за счет малоэтажных и даже временных пристроек. Наконец, мне кажется, что в создании уютного зимнего города большую роль играют сами жители. Начиная от того, что петербуржцы могут поставить свечи на подоконники, и заканчивая сообществами, которые создают очаги жизни. У нас многие сообщества про борьбу, а хотелось бы, чтобы параллельно было больше комьюнити, которые думают про жизнь: про жизнь двора, жизнь улицы, какие-то общие пространства и совместные занятия.

– Пока у бюро Wowhaus нет реализованных проектов в Петербурге, хотя вы много проектировали и выиграли несколько конкурсов, в том числе на развитие бывшей промышленной территории в Горской. Потом вы делали проект оранжерей в Таврическом саду. Что стало с этими проектами?

– Нам как-то не особенно везет, наверное. В других городах редко бывает, конечно, чтобы был какой-то большой проект, его как-то обсуждали, а потом он просто испарялся куда-то. Может, дело в климате? Вероятно, управление построено таким образом, что есть несколько центров принятия решений. Один центр принятия решений объявляет конкурс, а другой, более важный сиюминутно, его отменяет. Проект оранжерей в Таврическом саду мы сделали, что называется, на интересе. Показали его губернатору, и у нас создалось впечатление, что ему лично он понравился, но потом все как-то затерялось в кущах. В Горской мы работали над проектом развития территории, которая освободилась от сооружений, используемых во время строительства дамбы. Это совсем рядом с КАДом и на берегу Финского залива. Мы придумали, как сделать там район, где были бы и легкие производства, и прогулочные зоны, и апарт-отели, и музей, и пространства для работы IT-компаний, и при этом сохранялся бы неагрессивный масштаб застройки. Словом, мы выиграли конкурс, но после Смольный разорвал контракт с девелопером — для нас это было неожиданно.

– В чем была ваша идея относительно оранжерей Таврического сада?

– Оранжереи же находятся не в самом Таврическом, а на отгороженной от него территории. Это были промышленные теплицы, но сегодня здесь скорее было бы здорово сделать что-то для горожан. Мы предлагали восстановить прозрачные конструкции, внутри которых было бы очень много зелени. Каменные сооружения по периметру мы предлагали приспособить под коммерческие заведения вроде кафе и ресторанов и пространства, которые способствовали бы формированию сообществ: детские кружки, коворкинги, может быть, шахматный клуб. Нам казалось, восстановленные оранжереи стали бы такими яркими фонарями счастья, которые создавали бы атмосферу праздника и уюта, особенно в холодное время года, о котором мы с вами только что говорили.

– Сейчас много говорят об устойчивом развитии, об экологии городов. Чем проектирование парков сегодня отличается от проектирования 50 лет назад?

– Надо сказать, 50 лет назад парки практически не разбивали в СССР, так что я бы говорил скорее про 70 лет назад. В будущем Пейзажном парке на Охте рядом с речкой есть заболоченные места. 70 лет назад их бы непременно осушили. Сегодня мы осознаем, что это ценное сообщество птиц, насекомых, растений, там даже краснокнижная флора. И мы предлагаем оставить место заболоченным и сделать туда затрудненный вход. Люди могут только аккуратно зайти и посмотреть на пташек и букашек, в небольшом павильоне будет организовано образовательное пространство, где смогут собираться любители и ценители природы, а дети просто что-то про нее будут узнавать новое. Экологическое сознание ведь проснулось не только у нас, архитекторов, но и у многих горожан, они часто образуют сообщества, думают о сохранении природы.

– В Петербурге реализовывали много разных глобальных урбанистических проектов: имперский город, компактный город при Екатерине II, буржуазный фабричный город, научно-промышленный мегаполис. Но никогда не было проекта экополиса Петербург. Как бы он мог выглядеть? И с чего стоило бы начать?

– В Чернобыле случилась авария, люди оттуда ушли, все заросло зеленью — и, говорят, стало довольно красиво. Вот в Петербурге, как и в других очень больших городах, такая же вещь произошла с промышленностью: большинство заводских площадок внутри мегаполиса освободились. Стало выбрасываться меньше вредных веществ, появилось ничем не занятое пространство. Кроме того, Петербург пронизан водной инфраструктурой очень глубоко.

Вода — большая природная составляющая города. Вот эти два фактора дают возможность сделать современный Петербург уникально интересным. Бывшие индустриальные зоны могли бы хотя бы частично превратиться в большие парки, урбанистические заросли. Вдоль многочисленных рек и каналов можно разбить бульвары и набережные, чтобы появилась почти непрерывная прогулочная сеть. Мы в нашем бюро Wowhaus придумали специальное название для такого подхода «быстрый — медленный город». Быстрый город, где мы прыгаем в метро или мчимся на машине, эффективно работаем и живем в мегаполисе. И медленный город, где мы прогуливаемся вдоль реки, ходим по паркам и любимым местам по соседству. Для качественной жизни необходим медленный город.

– Сейчас берега Невы в Петербурге — это две трассы. Если двигаться в сторону медленного города, нужно изменить и городскую структуру, и привычки жителей. Возможно ли? И как к этому подступиться?

– Есть два примера, Парижа и Мадрида. Париж — более экономный вариант. Французы только в одном месте убрали дорогу вдоль реки под землю, у Лувра. В основном они используют в качестве пешеходной и общественной зоны нижние набережные, которые идут прямо вдоль реки, а дороги сверху делают просто более спокойными, чтобы их легко было перейти. Десять лет назад вдоль Сены сделали первый временный пляж, и с тех пор эта история развивается. В Мадриде трассу вдоль реки с двух сторон, довольно длинную, закопали, то есть увели в подземный тоннель. Потратили, правда, на это 5 миллиардов евро, зато из деградированной территории появилась роскошная набережная. Я полагаю, Петербург — слишком сложный и тут нужен комбинированный подход. Но я не сомневаюсь, что при наличии воли это возможно.

– Города, которые появляются не спонтанно, а строятся намеренно с нуля, редко выживают и еще реже становятся настоящими живыми мегаполисами. Петербург, кстати, — счастливое исключение из этого списка. Вы недавно участвовали в конкурсе на экополис на Сахалине, новый город, который должен был стать и удобным, и чистым, и разнообразным. Таких утопических проектов городов будущего много по всему миру, но они часто заканчиваются ничем или дают куда более скромные плоды, чем мечтают их создатели.

– Новым городом, между прочим, был еще и Тольятти. Там 700 тысяч человек! И я считаю, если население перевалило за 300 тысяч, можно считать, что проект удался и город выжил. Нам нелегко далась работа над конкурсом экополиса на Сахалине, там и существующим городам многого недостает, и непонятно, что должно такого волшебного случиться, чтобы в новом городе вдруг все пошло иначе. Сложившийся город — это сложнейшее переплетение зданий, функций, людей, воспоминаний, культурных слоев в буквальном и переносном смысле. Воспроизвести это намеренно на чистом месте сложно, так что я лично предпочитаю заниматься усовершенствованием старых городов.

СОБАКА.РУ

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Экология. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 25 октября 2022 > № 4226471 Олег Шапиро

В Татарстане ввели в эксплуатацию первый участок скоростного транспортного маршрута «Казань - Екатеринбург»

Речь идет о шестикилометровом (км 1155 – км 1161) участке трассы М-7 «Волга» в Актанышском районе республики. Для соответствия требованиям скоростного маршрута дорожники расширили проезжую часть с двух до четырех полос.

Конструкцию существующей дорожной одежды усилили методом холодной регенерации с использованием отфрезерованного материала. Нижний слой основания дорожники устроили из асфальтогранулобетона, поверх которого уложили три слоя асфальтобетона общей толщиной 19 см. Состав асфальтобетонной смеси разрабатывался с учетом особенностей климата и уровня интенсивности движения – это позволит увеличить межремонтные сроки объекта.

На участке отремонтировали пересечения со второстепенными дорогами и примыкания к ним, укрепили обочины и разделительную полосу. Для того, чтобы обеспечить безопасность дорожного движения, дорожники установили 17 км оцинкованного барьерного ограждения, дорожные знаки и нанесли разметку термопластиком.

Минина Ирина

Региональное развитие, часть I: ставка на туристическую инфраструктуру

Ростуризм ликвидирован, и теперь туристическое направление в нашей стране курируют два министерства — Минэкономразвития, которому как раз переданы функции Ростуризма, и Минстрой, отвечающий за инфраструктурную составляющую туристической отрасли. Впрочем, управленческие перестановки вряд ли кардинально поменяют планы регионов, делающих на туризм особую ставку

К 2025 году турпоток на Дальний Восток увеличится на 11,5%, а к концу 2035 года — на 93%. Именно такой прогноз был смоделирован при разработке мастер-плана туристского макрорегиона «Дальний Восток»*, в который входят Приморский край, Камчатский край и Сахалинская область. Понятно, что одним из ключевых факторов столь значительного роста станет создание объектов туристической инфраструктуры — отелей, развлекательных центров и так далее.

До конца 2022 года в рамках мастер-плана, работу над которым по заказу «ПроГород» (группа ВЭБ.РФ) ведет многопрофильный консорциум под лидерством компании Commonwealth Partnership (CMWP), предполагается создать концепции 12 всесезонных курортов. Они будут объединены единым дизайн-кодом и инфраструктурными решениями, развиваться под единым брендом, обладать всей необходимой инфраструктурой и станут новыми центрами дальневосточного туристического притяжения. По точно такой же схеме идет работа над мастер-планом макрорегиона «Большое Золотое кольцо», о котором BFM.ru рассказывал в середине августа.

Что особенно важно, в результате реализации мастер-планов появляется маркетинговое позиционирование макрорегиона и создаются проработанные предложения для инвесторов. «Сам факт реализации такой масштабной работы, как туристический мастер-план, — это однозначный сигнал рынку о серьезности намерений государства в развитии туризма в России в целом и на Дальнем Востоке в частности. Детальная всесторонняя проработка ресурсной базы туризма макрорегиона позволяет сформировать комплексное видение потенциала его развития на перспективу до 2035 года. Горизонт планирования оправдан масштабом предстоящих работ», — поясняет старший директор департамента гостиничного бизнеса и туризма CMWP Марина Мережко.

Согласно недавним подсчетам NF Grou*, в дальневосточных регионах рост качественного номерного фонда в среднем может составить 8-10% в год. Дальний Восток, что называется, в восходящем туристическом тренде, однако, по оценкам экспертов, вместимость гостиничных объектов Камчатки составляет около семи тысяч мест, Сахалина — 5,5 тысячи мест, и только 30-35% из них относятся к качественному сегменту. Если инвесторы проявят интерес, если самостоятельно или вместе с государством в рамках государственно-частного партнерства создадут в макрорегионе соответствующую инфраструктуру, то расчеты мастер-плана окажутся верными, и к 2035 году на Дальний Восток будет ежегодно совершаться 6,7 млн турпоездок.

До Самарской области, которую называют сердцем России (по форме область и правда напоминает сердце, внутри которого мощным кровеносным сосудом протекает Волга), федеральное мастер-планирование со всеми его перспективами пока не дотянулось. Однако и без того туристы едут на волжские берега более чем активно, хотя всего несколько лет назад редко смотрели в сторону Самары, Тольятти, Сызрани. Ответ на вопрос почему, можно искать в разных плоскостях.

Например, потому, что региональное министерство туризма приложило максимум усилий для развития авиасообщения: до того момента, как были закрыты южные аэропорты страны, в Самару летали самолеты из 19 регионов. Причем, полеты совершались в рамках льготной программы, которую в народе называют «в обход Москвы»: благодаря субсидиям цены на билеты ниже коммерческих на 50%, а то и больше. Были дни, когда, например, стоимость авиабилета Тюмень — Самара начиналась с отметки 1,8 тысячи рублей. Из Москвы в высокий сезон в Самару совершалось 19 рейсов ежедневно — одно это говорит о нынешней сверхвысокой востребованности Самарской области у российских туристов.

Или, например, потому, что россияне, начавшие внимательно присматриваться к возможностям внутреннего туризма, наконец-то, признали невероятную пухлость туристического меню Самарской области и самого города Самары. Жигулевские горы и Самарская Лука, появившаяся благодаря неожиданному, на 180 градусов повороту, который Волга почему-то решила сделать именно здесь. Набережная Самары протяженностью 5,5 километра (говорят, самая красивая на Волге) и Жигулевское море — самое крупное из рукотворных морей страны. Один из старейших в России Жигулевский пивоваренный завод и его сосед Иверский монастырь; самарцы шутят — справа пиво пьем, слева грехи замаливаем.

Мрачный бункер Сталина, построенный в годы войны, когда Самара (тогдашний Куйбышев) стала, по сути, временной столицей СССР, и историческая гостиница «Бристоль — Жигули», где в 1909 году с балкона давал импровизированный концерт Федор Шаляпин (теперь в городе вот уже несколько лет существует проект «Басы на балконе»), а позже японские и американские журналисты, эвакуированные в 1941 году из Москвы, устроили грандиозную потасовку после событий в Перл-Харбор. Уникальный этнопарк «Дружба народов», где представлены национальные подворья практически всех народов, населяющих Самарскую область, и неоготический «Замок Гарибальди» — новодел, который получает самые разные оценки, но с непременной вау-составляющей. Это еще далеко не все.

Сегодня в Самарской области насчитывается 468 объектов размещения. Некоторые отели крупных международных брендов сейчас меняют свои названия (например, в ближайшее время сменит имя отель Holiday Inn, а также отель «Ренессанс», принадлежавший сети Marriott); а вот Accor и Lotte ничего подобного не планируют — остаются. К тому же большинство гостиниц области все-таки находится под управлением местных, самарских компаний. В дальнейшем самарцы явно намерены делать ставку на своих управленцев и отечественных инвесторов.

В списке приоритетных туристических направлений, развивающихся в Самарской области, глава регионального министерства туризма Артур Абдрашитов на первое место ставит экологический туризм. Сейчас среди областных ООПТ (особо охраняемых природных территорий) 211 имеют региональный статус, три — федеральный, и две из них (национальный парк «Самарская Лука» и Жигулевский государственный биосферный заповедник) образуют единое целое, настоящий полуостров площадью более 160 тысяч гектаров.

За последнее время Россия накопила значительный опыт туристического развития ООПТ, в том числе благодаря Всероссийскому конкурсу на создание туристско-рекреационных кластеров и развитие экотуризма, с территориальными ресурсами у Самарской области все в порядке, так что направление явно из числа инвестиционно перспективных.

Событийный туризм тоже в приоритете: фестиваль набережных «ВолгаФест», музыкальный фестиваль Шостаковича, фестиваль народных традиций «Жигулевская вишня», который ежегодно проходит в селе Ширяево, гастрофестиваль «Сызранский помидор», зимний фестиваль активного отдыха «Жигулевское море» — самарский фестивальный календарь привлекает туристов, причем с каждый годом все больше.

Промышленный туризм, ну тут сам бог велел: Жигулевский пивоваренный завод, который как встал на берегах Волги в 1881 году, так и стоит там по сей день, переродившийся, теперь полностью отечественный «АвтоВАЗ» и его музей, где собрано все, что сделано заводом за годы работы, и все, что было придумано, но так и не пошло в серию и осталось прототипом, завод «ЛАДА-Спорт», занимающийся производством и подготовкой спортивных машин. Интересная, необычная Самара, космическая…

Лечебно-оздоровительный и медицинский туризм (в области уже работает 38 санаторно-курортных учреждений), деловой, пляжный и речной туризм, яхтинг и сноукайтинг (до недавних пор Жигулевское море принимало этапы кубка мира по этому виду спорта). Судя по рассказу Артура Абдрашитова, Самарская область хочет от инвесторов новых загородных и городских гостиниц, баз отдыха, кемпингов и глэмпингов, обновленных и вовлеченных в коммерческий оборот объектов культурного наследия, которых в Самаре немало, словом, всего и сразу.

«Конечно, самый популярный запрос у потенциальных инвесторов в подборе земельного участка — первая береговая линия Волги. Сегодня инфраструктура в первую очередь развивается там: туристы часто запрашивают размещение именно на загородных территориях и уже оттуда начинают свое путешествие по области. Льготное кредитование, субсидирование процентных ставок по кредитам, предоставление земельных участков на льготной основе — все это мы предлагаем инвесторам. Часто бывают случаи, когда у инвестора есть деньги, но нет земли; земля — ресурс дорогой, а благодаря подписанию инвестиционного меморандума или включению проекта в перечень стратегических инвестор получает землю в аренду, во-первых, без аукциона, во-вторых, по ставке 0,075% от кадастровой стоимости. После того, как вводит объект в эксплуатацию, он имеет право либо продолжать платить аренду, либо выкупить землю за 5% от кадастровой стоимости. Вот такой механизм поддержки инвестиций у нас есть, причем в сфере туризма инвестиционная планка наиболее низкая — от 150 млн рублей. А ведь еще три года назад порог вхождения в перечень стратегических проектов составлял 600 млн рублей».

Как отмечает Артур Абдрашитов, интерес инвесторов к Самарской области растет, особенно благодаря мероприятиям нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» и рассчитанной до 2025 года региональной программе «Развитие туристско-рекреационного кластера Самарской области».

Артур Абдрашитов

министр туризма Самарской области

«Что особенно приятно, лицом к сфере туризма поворачиваются люди из совершенно иных, подчас очень далеких отраслей. Например, это те инвесторы, которые изначально были заняты в области промышленности, строительства, они не меняют сферу деятельности, но к своему инвестиционному пакету добавляют туристическую отрасль и, как правило, подходят к работе не на ощупь, а приглашают профессиональных консультантов, которые сопровождают проекты. Связать свою судьбу с туризмом нередко решают даже люди, имеющие небольшие капиталы: инвестиционные лоты объемом до 30 млн рублей часто идут под создание загородных кемпингов и глэмпингов. Напомню, что на сегодняшний день у нас существует мера поддержки в виде грантов, которые можно получить для создания или развития таких объектов размещения, а также на обустройство пляжных территорий. К федеральным средствам мы добавляем средства из регионального бюджета, увеличивая грантовую поддержку до вполне серьезных сумм. Каждая история индивидуальна, но могу сказать с уверенностью: ни одна неделя в министерстве туризма не проходит без встречи с новыми инвесторами, которые иногда имеют только идею, а иногда проработанную концепцию и целый пакет документов».

«Часто инвесторы приходят с просьбой подсказать, куда вложить их собственные деньги. И в этом случае мы определяем для них наиболее перспективные территории и направления», — рассказывает Артур Абдрашитов. Но признается, что на вопрос, каких инвесторов вы цените больше всего, обычно отвечает: тех, которые знают, чего хотят.

* Есть в распоряжении Business FM

Валерия Мозганова

В терпящих бедствие реках Прикамья обнаружили рыбное население

Специалисты Пермского филиала ВНИРО собрали материал для оценки рыбного потенциала рек Кизеловского угольного бассейна (КУБ). Эта территория стала местом экологического бедствия — изливов кислых шахтных вод.

Напомним, КУБ расположен на западном склоне Среднего Урала на территории Пермского края. После закрытия в 1996–2001 гг. кизеловских шахт началось их затопление за счет атмосферных осадков и притока подземных вод. В настоящее время сформировалось 19 изливов, поступающих в реки.

Экспедиция с масштабными ихтиологическими и гидробиологическими исследованиями для ПермНИРО стала одной из приоритетных в 2022 г. Филиал провел ее по поручению руководителя Росрыболовства Ильи Шестакова: глава федерального агентства в прошлом году обещал содействие Пермскому краю в оценке масштабов загрязнения.

Ученым нужно было определить рыбохозяйственное значение рек, подвергающихся воздействию изливов. Сбор материалов велся на реках Вильва, Кизел, Восточный Кизел и Большая Гремячая весной, летом и осенью — на участках, расположенных выше и ниже изливов шахтных вод.

Во всех реках обнаружена рыба. В Вильве отмечено 11 видов, в том числе хариус европейский, судак, щука, окунь, лещ и плотва. В остальных исследуемых реках доминировал гольян.

Fishnews

Прибрежная зона р. Усолки стала главным местом для отдыха и прогулок в городе Соликамске Пермского края

Продолжается второй этап благоустройства набережной р. Усолки, который стал продолжением проекта «Соляная верста».

Напомним, в 2020 году дизайн-проект благоустройства набережной «Соляная верста» стал победителем конкурса Минстроя России «Малые города и исторические поселения» в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда».

На сегодняшний день здесь в рамках первого этапа уже обустроена спортивная зона с уличными тренажерами, скейт-парком и стадионом. Кроме того, в детском пространстве «Соль-завод» выполнено строительство бревенчатых «башен», установлено необходимое игровое оборудование.

Напротив, Этнодеревни на Усолке сооружен светодинамический фонтан, а также здесь появился символ Пермского края «медведь». Помимо этого, построена «изба» для проведения выставок и мастер-классов. Также комплексно преобразилось одно из главных символов Соликамска – Людмилинская соляная скважина.

Министерство ЖКХ и благоустройства Пермского края

Специалисты «Газпром газораспределение Саратовская область» с начала 2022 года подключили к сетям газоснабжения 9 новых зерносушильных комплексов в Аркадакском, Базарно-Карабулакском, Калининском, Новобурасском, Романовском и Самойловском районах Саратовской области.

Для подключения предприятий агропромышленного комплекса (АПК) построены газопроводы общей протяженностью более 1,5 км и установлены 9 пунктов редуцирования газа.

Кроме того, построены газовые сети и установлен пункт редуцирования газа для увеличения производственной мощности двух действующих зерносушильных комплексов.

«Строительство газовой инфраструктуры для новых предприятий АПК региона и бесперебойная поставка газа — среди приоритетных задач в работе нашей компании. До конца года мы планируем построить газовые сети для еще четырех зерносушилок в Петровском и Татищевском районах», — отметил генеральный директор ПАО «Газпром газораспределение Саратовская область», ООО «Газпром межрегионгаз Саратов» Вячеслав Башунов.

Ученые Пермского Политеха оценили влияние нефтепродуктов на плодородие почв с помощью червей

Нефтесодержащие отходы опасны для окружающей среды. Они загрязняют почвы, грунтовые и поверхностные воды. Попадая в почву, нефть провоцирует увеличение нерастворимого остатка, что приводит к снижению плодородия. Его естественное восстановление может занять несколько десятков лет.

Одним из последствий этого процесса становится экономический ущерб сельскохозяйственным предприятиям. Ученые Пермского Политеха исследуют, как нефтепродукты влияют на состояние почв и их обитателей. Они изучили состояние червей и микроорганизмов, которые «отвечают» за плодородие земли. Результаты позволят расширить возможности оценки эффективности рекультивации почв, загрязненных токсичными отходами.

Работа реализована в лаборатории рационального природопользования и природоподобных технологий Пермского Политеха при финансовой поддержке Министерства науки и высшего образования РФ.

– Для изучения нефтяных загрязнений почв используют биологические тест-системы – в частности, дождевых червей. Их применяют для оценки результатов рекультивации территорий с токсичными отходами. Черви обладают высокой чувствительностью к загрязнениям. Микроорганизмы также играют большую роль в процессе восстановления почв и действуют в симбиозе с червями. Животные поддерживают популяцию микроорганизмов в своем кишечнике и «помогают» им перемещаться в другие слои почвы, – рассказывает одна из исследователей, младший научный сотрудник лаборатории природопользования и природоподобных технологий Пермского Политеха Ксения Малышева.

Исследователи провели эксперимент, используя искусственный грунт и калифорнийских дождевых червей вида Eisenia andrei. Грунт состоял из 30 % сфагнового сухого и тонко растертого торфа, 10 % каолина и 60% мелкого промышленного песка.

Согласно нормативным источникам, допустимое остаточное содержание нефти и нефтепродуктов в торфяных болотных верховых почвах земель лесного фонда составляет 2,8 г/кг, а для земель сельскохозяйственного назначения – 5,3 г/кг. Концентрация веществ в процессе эксперимента достигла 50 г/кг. Биологи оценили острую токсичность искусственной почвы в соответствии с ГОСТ 33036-2014.

– Приготовленный грунт мы поместили в чистые стеклянные банки по 750 г в каждую и разместили там дождевых червей на сутки для адаптации к новому субстрату. После этого в одном из экспериментов в почву добавили смесь углеводородов: гептана, додекана и тридекана. Их концентрация составила 50 г/кг, 10,7 г/кг, 5,3 г/кг и 2,8 г/кг грунта. Далее выложили червей на поверхность почвы по 10 штук на банку. В ходе эксперимента, который длился 14 дней, мы оценивали выживаемость червей, контролировали их общую массу в банке, изучали общее состояние и поведение, биомаркеры, а также исследовали микробиологический состав почвы, – отмечает биолог.

В результате эксперимента исследователи обнаружили, что губительными для червей оказались концентрации смеси 10,7 г/кг и 50 г/кг. При этом сначала активность животных падает, а затем, через 1-1,5 часа при 50 г/кг и 2-3 часа при 10,7 г/кг, они умирают. При концентрации вещества 2,8 г/кг общая масса животных в банке увеличивается, как и в норме. Из этого следует, что условия безопасны для червей.

Концентрация 5,3 г/кг занимает промежуточное положение.

Кроме сотрудников лаборатории рационального природопользования и природоподобных технологий, в работе также участвовали студенты-биотехнологи и сотрудники научно-образовательного центра прикладных химических и биологических исследований Пермского Политеха.

Результаты исследования можно использовать в разработке актуальных методов оценки влияния «загрязнителей» углеводородной природы на почву. Кроме того, они полезны для определения эффективности мероприятий по очистке почв,

Дмитрий Вахруков: зарегистрировано 1000 резидентов в особых экономических зонах

В 45 особых экономических зонах (ОЭЗ) из 38 регионов России впервые зарегистрирован тысячный резидент. Согласно заключенным соглашениям, для экономики России – это более 120 тысяч рабочих мест. На текущий момент уже создано 56 тысяч новых рабочих мест, привлечено 780 млрд рублей инвестиций. Об этом сообщил заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вахруков.

«Интерес к преференциальному режиму особых экономических зон продолжает расти и у бизнеса и у регионов. В портовой ОЭЗ «Ульяновск» зарегистрирована компания «Саксэс», ставшая уже тысячным резидентом. По итогам первого полугодия в ОЭЗ вошли 77 новых резидентов. Среди проектов — медицина, промышленность, IT-технологии, сельское хозяйство. ОЭЗ остаются одним из драйверов привлечения инвестиций и развития регионов, а также одним из ключевых инструментов для развития собственных производств и импортозамещения. Регионы, видя интерес бизнеса, и темпы реализации проектов у своих «соседей», стремятся к созданию такого режима на своей территории. На текущий момент ещё 5 заявок на создание ОЭЗ находятся на рассмотрении от регионов», - отметил Дмитрий Вахруков.

«Действующие в портовой ОЭЗ «Ульяновск» предприятия создали свыше 1000 рабочих мест для жителей региона. В настоящее время в стадии строительства четыре объекта с общим объемом инвестиций порядка 10 млрд рублей», - прокомментировал губернатор Ульяновской области Алексей Русских.

«Саксэс» будет заниматься оптовой торговлей товарами для нефтяной отрасли и планирует пользоваться режимом свободной таможенной зоны, доступным для резидентов ОЭЗ, поскольку осуществляет закупки за рубежом: в Индии и Китае. Режим свободной таможенной зоны, действующий на территории ОЭЗ, позволяет ввозить иностранные товары без уплаты таможенных пошлин, НДС и акцизов, включая материалы, конструкции, оборудование и машины для создания предприятий. Срок хранения таких товаров в ОЭЗ практически не ограничен. Также резиденты ОЭЗ освобождаются от уплаты имущественного и земельного налогов. Ставка налога на прибыль в федеральный бюджет составляет 2%, а в региональный бюджет устанавливается в диапазоне от 0% до 13,5% по решению региона. Дмитрий Вахруков отметил, что Госдумой в первом чтении поддержан законопроект об упрощении получения статуса резидента. Принятие законопроекта позволит усовершенствовать систему администрирования ОЭЗ и расширит права их резидентов. Законопроектом предлагается при заявке на резидентство заменить бизнес-план на паспорт инвестпроекта. «Такая «гибкость» механизма позволит принимать решение по инвестору за 15 дней вместо нынешних 40.

45 ОЭЗ расположены на территории 8 федеральных округов. Лидеры по созданию ОЭЗ – ЦФО (16 из 45), ПФО (9 из 45) и СКФО (7 из 45). На Центральный федеральный округ приходится половина всех инвестиций и созданных рабочих мест. Давно и успешно функционируют: Липецк, Технополис «Москва», Дубна, Ступино Квадрат, Калуга. В ПФО одни из самых крупных ОЭЗ – «Алабуга» и «Иннополис» в республике Татарстан.

5 млрд на развитие молодёжной политики в 2023 году: Росмолодёжь назвала победителей конкурса «Регион для молодых»

Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь) подвело итоги заявочной кампании Всероссийского конкурса программ комплексного развития молодёжной политики в регионах России «Регион для молодых».

Всего на развитие молодёжной политики в регионах на 2023-2025 годы из федерального бюджета Росмолодёжи было выделено 15 млрд рублей (по 5 млрд рублей ежегодно).

В пресс-конференции приняли участие начальник Управления регионального взаимодействия Росмолодёжи Екатерина Богомаз, член общественного совета Росмолодёжи, заместитель генерального директора ИА «Комсомольская правда» Анжелика Сулхаева, руководитель молодёжного центра «Высота», заместитель директора Нижегородского центра развития воспитания детей и молодёжи «Сфера» Светлана Ануфриева и министр молодёжного развития Ульяновской области Артём Мирошников.

«Говоря о развитии молодёжной политики регионов, мы хотим, чтобы появлялось как можно больше таких мест, где молодёжь сможет найти себя, возможности для самореализации и воплощение своих инициатив в жизнь. Мы планируем активно работать с коллегами из субъектов, сопровождать их работу, чтобы обеспечить молодёжи все необходимые ресурсы и пространство для её комплексного развития», — отметила Екатерина Богомаз.

В состав экспертной комиссии конкурса вошли представители органов власти и бизнеса, руководители некоммерческих организаций, креативных проектов и агентств, а также специалисты по связям с общественностью и медиасферы.

Как отметила Анжелика Сулхаева, в такой исторический период молодёжи как никогда важно быть осведомлённой в возможностях, которые существуют в стране и регионе, какую поддержку готово оказывать ей государство.

На мероприятии презентовали список победителей, а также рассказали, как оценивали конкурсные заявки, а именно — на что обращали внимание.

При оценке заявок эксперты конкурсной комиссии акцентировали внимание на нескольких факторах: текущее и будущее состояние молодёжной политики в регионах, комплексный подход и развитие экосистемы, кадров и разнообразие форматов для молодёжи и другое. В особенности отмечали наличие отдельных ведомств, вклад и заинтересованность региона в сфере молодёжной политики.

Светлана Ануфриева поделилась тем, какую роль должны играть молодёжные центры по всей стране: «Молодой человек ищет путь, в котором реализуется наиболее полно и мощно. Важно, чтобы молодёжные центры становились партнёрами не только для молодых людей, но и для бизнеса. Молодёжный центр — это не закрытая структура, а целая экосистема возможностей. С помощью таких площадок мы должны разговаривать с нашей целевой аудиторией, взаимодействовать с ней».

Артём Мирошников также добавил, что молодёжный центр поможет обеспечить взаимодействие между работодателем и будущим сотрудником. «Таким образом, мы сможем вывести молодого человека прямо к его мечте», — заключил он.

Наибольшее количество баллов по результатам конкурсной оценки получили:

? Нижегородская область (426 баллов, сумма субсидии — 256 701 600 рублей);

? Самарская область (407 баллов, сумма субсидии — 169 485 900 рублей);

? Республика Мордовия (404 баллов, сумма субсидии — 112 005 500 рублей);

? Тверская область (398 баллов, сумма субсидии — 69 606 800 рублей);

? Белгородская область (397 баллов, сумма субсидии — 147 754 800 рублей);

? Пермский край (393 баллов, сумма субсидии — 128 382 600 рублей);

? Республика Марий Эл (388 баллов, сумма субсидии — 122 224 100 рублей);

? Кабардино-Балкарская Республика (387 баллов, сумма субсидии — 146 644 600 рублей);

? Калининградская область (387 баллов, сумма субсидии — 125 306 200 рублей);

? Тульская область (385 баллов, сумма субсидии — 229 577 100 рублей).

Представители региональных ведомств поделились своим опытом участия в конкурсе и рассказали, на что будут потрачены средства.

С полным списком регионов, получивших субсидии, можно ознакомиться по ссылке.

В конкурсе «Регион для молодых» любой регион мог представить и защитить разработанные программы комплексного развития молодёжной политики, а также получить софинансирование на развитие этой сферы.

Программа появилась на основе лучшего регионального опыта. В разработке концепции конкурса приняли участие Республика Татарстан, Калининградская и Тульская области, а также Ямало-Ненецкий автономный округ. Эти регионы вошли в состав рабочей группы по подготовке и внедрению Стандарта молодёжной политики.

Конкурс проводится в 2022 году впервые на территории России в рамках реализации федерального проекта «Молодёжь России» национального проекта «Образование». Организатором и оператором конкурса выступает Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь).

Итоги Федеральной программы РСМ «Пространство развития» и конкурса Росмолодёжь.Гранты

В Кирове прошёл итоговый форум Федеральной программы Российского Союза Молодежи «Пространство развития». 500 человек из малых городов и поселений России, включая Луганскую и Донецкую народные республики, на протяжении трёх дней развивали навыки социального проектирования и подводили итоги реализации программы в 2022 году.

Многие проекты, которые были реализованы в годичном цикле программы проводились с инициативой жителей на местах. Наиболее отличившимися регионами, которые успешно реализовали программу «Пространство развития» на своих территориях, стали Костромская область, Республика Коми, Кировская область, Астраханская область, Приморский край.

Губернатор Кировской области Александр Соколов направил благодарственные слова в адрес организаторов и участников итогового форума: «Благодаря таким программам молодёжь сможет проявить свои возможности, инициативы, приобрести новые навыки и компетенции, получить федеральную и региональную поддержку. Это мотивирует молодёжь оставаться жить и работать на своей малой родине».

Председатель Российского Союза Молодёжи, член Общественной палаты РФ Павел Красноруцкий поблагодарил коллег за высокий уровень проведения форума и отметил гостеприимство кировской земли.

«Большое спасибо правительству региона за возможность собраться почти всей страной и показать инициативы, которые на местном уровне реализуются нашими командами. Каждый проект уникален, есть идеи для школьников, работающей молодёжи, молодых семей и студентов. Кроме того, нам важно, чтобы молодёжь из новых территорий также гармонично вливалась в большую экосистему молодёжных проектов нашей страны, поэтому мы очень рады, что на форуме есть участники из Луганской и Донецкой народных республик. За эти дни ребята получили много новых знаний, и, я уверен, будут успешно реализовывать свои инициативы у себя в городах», — сказал Председатель РСМ, член Общественной палаты РФ Павел Красноруцкий.

В заключительный день форума прошла ярмарка-выставка, на которой участники Федеральной программы РСМ «Пространство развития» представили свои реализованные проекты для коллег из других городов и почётных гостей. Также участники смогли получить обратную связь от экспертов, которые работали с ними на протяжении всего форума.

На форуме состоялся конкурс Росмолодёжь.Гранты, общий призовой фонд которого составил 4 055 000 рублей. В этом году на грантовый конкурс было заявлено 153 проектов, на защиту прошли 85. Грантовую поддержку получили 18 проектов из 12 регионов России.

Одним из событий итогового форума программы «Пространство развития» стал слёт местных организация Российского Союза Молодёжи. На нём 200 активистов и региональных руководителей РСМ обсудили вопросы развития местных организаций РСМ и наставничество над представительствами РСМ в Луганской и Донецкой народных республиках.

Организаторами итогового форума программы «Пространство развития» в 2022 году стали: Российский Союз Молодёжи, Правительство Кировской области, Министерство молодёжной политики Кировской области, КОГАУ «Областной дворец молодёжи» при поддержке Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь), Президентского фонда культурных инициатив и Фонда президентских грантов.

Новое инновационное устройство по очистке вод от фенола сократит расходы предприятий в 30–50 раз

Исследователи Башкирского государственного университета разработали устройство, основанное на новой эффективной технологии очистки сточных вод от фенола и различных загрязнителей. Аналогов данного аппарата на российском рынке не существует.

Предприятия нефтяной промышленности и переработки угля для очистки сточных вод используют, в основном, методы биоочистки совместно с биосорбцией. Одним из основных недостатков этой технологии является обработка в циклическом режиме, вследствие чего предприятия вынуждены использовать большие емкости с относительно длительной выдержкой. Это ведет к высокой стоимости оборудования и обслуживания, затратам на содержание и расходные материалы, а также предполагает найм дополнительного персонала.

Команда ученых-физиков БашГУ предложила уникальную и эффективную методику очистки сточных вод проточным способом: разрушение токсичных и ядовитых веществ происходит без привычной в промышленности выдержки благодаря воздействию ударных волн.

«Одной из важных задач для производства является энерго- и ресурсосбережение. Поэтому в нашем проекте мы предлагаем использовать влияние ударных волн, возникающих в высоковольтном импульсном разряде в жидких средах, на скорость окислительных процессов загрязнителей, что значительно уменьшит затраты. Промышленная установка нашего устройства будет стоить порядка 10 млн рублей, для сравнения, установки с циклическим режимом обходятся предприятиям в 300–500 млн рублей», — комментирует руководитель группы, профессор БашГУ, доктор физико-математических наук Рамиль Шайхитдинов.

Эта методика легла в основу разработанного прототипа устройства утилизации сточных вод для предприятий нефте- и коксохимических отраслей, нефтепереработки, деревообработки. Устройство для очистки промышленных сточных вод от фенола на сегодняшний день аналогов не имеет.

По словам Рамиля Шайхитдинова, принцип работы устройства прост: генератор вырабатывает импульсы напряжения, которые подаются на электроды в реакторе, где под действием ударных волн и пероксида водорода происходит разложение токсичных веществ до нейтральных компонентов. Подача сточных вод в реактор производится насосом из гидравлического блока, после обеззараживания жидкость из реактора сливается в емкость. Производительность одного реактора составляет 0,6 кубометров в минуту, а энергозатраты — не более 3 кВт ч/м3. Занимаемая площадь установки при этом будет около 2 м2.

Эксперименты показали уменьшение концентрации фенола около 10 тыс. раз, а степень очистки более 99,9%.

«Существующие аппараты по очистке сточных вод являются многоступенчатыми, энергозатратными и громоздкими. Новое устройство ученых БашГУ превосходит имеющиеся, при его внедрении расходы предприятий на очистку сократятся в 30–50 раз. Глобально это может стать решающим преимуществом для внедрения в отечественное производство», — оценил разработку заместитель Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан — министр промышленности, энергетики и инноваций Республики Башкортостан Александр Шельдяев.

По результатам проведенных работ получен патент.

Сервис от компании "Стахановец" отследит просмотр постороннего контента на рабочем месте

Компания "Стахановец" разработала сервис для анализа времени посещения интернет-ресурсов в рабочее время. Решение определяет, кто из сотрудников смотрит слишком много контента, не связанного с работой. По словам разработчиков, решение помогает выявлять и предупреждать выгорание, снижающее эффективность работы.

В основе системы лежит собственная технология компании. Алгоритмы сервиса изучают поведение пользователей, анализирует их продуктивность, вовлеченность и уведомляет работодателей, если замечает статистически значимые отклонения.

Система не нуждается в доступе к интернету. Все процессы осуществляются внутри корпоративной сети без подключения к сторонним серверам. Это не только снижает риски, но и позволяет использовать комплекс внутри закрытого периметра, в котором отсутствует выход в глобальную сеть.

Новая опция отслеживает деятельность сотрудников в течение дня и может предоставить отчет о продуктивности сотрудника по заданному периоду. В отчетах учитывается потребление развлекательного контента на стриминговых сервисах и ресурсах эротической направленности.

Данные сервиса могут быть использованы и в суде, при решении трудовых разногласий между сотрудником и работодателем.

Ранее сервис позволил компании ПАО "Башинформсвязь" защитить свои интересы на заседании судебной коллегии по гражданским делам Верховного Суда Республики Башкортостан. Детальная аналитика посещения сторонних ресурсов послужила доказательством того, что сотрудник-истец в ходе рабочего процесса часто посещал посторонние сайты, в том числе и порнографического содержания. Благодаря данной статистике, компании удалось доказать, что удержание премии было обоснованным. Выигранный процесс позволил снизить репутационные и судебные издержки предприятия.

На Учалинском ГОКе создается цифровой рудник

Учалинский ГОК завершил пилотное внедрение автоматизированной системы диспетчеризации подземных горных работ от "ВИСТ Групп" (входит в ГК "Цифра"). Внедренная система позволила организовать оперативный контроль и эффективное управление производственными процессами, добычей и транспортировкой горной массы.

На сегодняшний день диспетчеризация подземных горных работ еще только набирает обороты в России. При этом, как и в случае с цифровизацией открытых месторождений, имеет существенную перспективу в вопросе обеспечения роста производительности труда.

Внедренная система АСД ПГР позволяет специалистам предприятия не только контролировать ход работ, но и анализировать производственный процесс по различным параметрам. Всего в пилотном проекте было задействовано 8 единиц горной техники: погрузочно-доставочные машины, шахтные самосвалы, буровые установки.

Система имеет модульную структуру. Каждый модуль позволяет предприятию решать определенный круг задач. Модуль базовой функциональности позволяет контролировать местоположение оборудованной техники и ее простои, учитывает расход топлива. Модули контроля работы техники следят за производственными показателями, формируют и выдают сменные задания на борт, формируют итоговые отчеты о работе за указанный период. Модуль контроля качества руды контролирует перемещение руды от забоя до выдачи руды на поверхность с учетом промежуточных складов/ниш перегрузок/рудоспусков, формирует мнемосхемы движения рудопотока, управляет складами, визуализирует состояние рудоспусков. Кроме того, система включает в себя модули контроля состояния стационарного оборудования, контроля качества дорог, модуль управления ТОиР, аналитики, контроля эффективности оборудования и операторов.

Благодаря системе диспетчер в режиме реального времени контролирует работу всего парка техники, задействованного на карьере, а также каждой единицы в отдельности. Диспетчер может посылать на бортовой компьютер оператора плановое задание и отслеживать его исполнение.

В ходе пилотного проекта шахтные самосвалы, погрузочно-доставочные машины и буровые установки были оборудованы датчиками, которые сообщают системе о весе перевозимого груза/горной массы в ковше, простоях, пробеге, помогают классифицировать простои, отслеживать виды груза, фиксировать места выполнения работ, погрузок, разгрузок и проч.

Весь рабочий процесс отображается на 2D карте, дающей информацию о перемещении техники и параметрах ее работы (груженый/порожний, вес, в ремонте) в реальном времени. На карте обозначаются также неровности дорожного полотна. Это позволяет значительно продлевать срок службы шин.

Использование Web-интерфейсов и конструктора дашбордов делает систему подземной диспетчеризации максимально удобной для пользователей.

"С внедрением АСУ ПГР мы перешли на новый уровень управления подземными горными работами: теперь мы можем отслеживать параметры работы оборудования в онлайн режиме, анализировать производственную обстановку в шахте, более оперативно решать внеплановые технические вопросы. В режиме реального времени происходит отслеживание объемов перевозимой горной массы, что позволяет приблизиться к сменному планированию горных работ. Одним из ключевых достижений проекта является повышение коэффициента использования оборудования. Мы ожидаем увеличения данного параметра на 6%. По итогам проекта было принято решение о его масштабировании в контуре всего рудника", – рассказал руководитель программы цифровой трансформации АО "Учалинский ГОК" Константин Патрин.

"Оборудование и программное обеспечение системы максимально надежно и проверено использованием в самых жестких условиях эксплуатации. Бортовое программное обеспечение построено таким образом, что никакая информация не может потеряться даже при временном отсутствии связи с сервером: данные сохраняются в памяти контроллера и сразу после восстановления связи передаются на сервер. Во многих других системах даже при кратковременном отсутствии радиопокрытия данные могут пропадать, что критично влияет на работу предприятия", – отметил генеральный директор ГК "Цифра" Сергей Емельченков.

Цифровизация процессов управления подземными горными работами обеспечит рост производительности горнотранспортного комплекса. По результатам пилотного проекта было принято решение о его масштабировании на весь подземный горнотранспортный комплекс в количестве более 20 единиц техники в пределах одного рудника.

Исполнительный директор РФБ Владимир Дячок в интервью "РГ" - о том, почему спустя восемь лет иностранных игроков снова допустили к участию в матчах Кубка России

Илья Трисвятский

Восемь предыдущих сезонов подряд иностранцам было запрещено выступать в матчах Кубка страны. Однако в новом розыгрыше почетного трофея легионеры вновь на площадке. Почему Российская федерация баскетбола, под чьей эгидой проходит турнир, изменила правила относительно варягов, в беседе с корреспондентом "РГ" рассказал исполнительный директор РФБ, чемпион Евролиги и трехкратный обладатель Кубка России Владимир Дячок.

Что заставило РФБ снять кубковый запрет на легионеров?

Владимир Дячок: Сразу хочу пояснить, что это не личное решение кого-то из первых лиц РФБ, а нашего постоянно действующего коллегиального органа управления - исполнительного комитета. В его состав входят 19 человек, в том числе глава РФБ Андрей Кириленко, генеральный директор Единой лиги Илона Корстин, несколько руководителей ведущих клубов, другие авторитетные люди российского баскетбола. В свое время кубковый "красный свет" легионерам зажгли для того, чтобы доморощенные игроки имели больше времени на площадке, совершенствовали свое мастерство в официальных матчах в рамках престижного турнира. Но сейчас, в связи с временным отстранением наших клубов от участия в еврокубках, ситуация кардинально изменилась. Запрет на легионеров в таких условиях уже неактуален.

Какие конкретно здесь аргументы исполкома РФБ?

Владимир Дячок: Во-первых, в турнир заявилось сразу пять команд Единой лиги, включая действующего чемпиона питерский "Зенит". Напомню, что последние два сезона в Кубке РФ играли только клубы Суперлиги, на ранних стадиях - молодежные составы. А представители Единой лиги не могли этого сделать физически, так как в очень плотном календаре чемпионата и европейских турниров у них просто не было "окон" для российских кубковых игр. За исключением столичного БК МБА, в составах остальных четырех команд хватает легионеров, порой дорогостоящих, и полностью выключать их из игры за Кубок сейчас уже неправильно. Во-вторых, наше отсутствие на международной арене сужает чисто спортивные контакты и соперничество российских игроков с представителями других национальных баскетбольных школ - американской, французской, стран бывшей союзной Югославии и так далее. Полная изоляция от иностранцев вряд ли приведет к прогрессу. Но подчеркну позицию исполкома: легионеры допущены к матчам Кубка РФ временно, пока только на сезон 2022/23. Если наши клубы вернутся на международную арену, то и мы совершим возвращение к прежнему регламенту.

Тогда контрвопрос. Почему команды могут выставлять на кубковый матч не более двух иностранцев?

Владимир Дячок: Это ограничение сделано для того, чтобы все соискатели трофея находились в одинаковых условиях независимо от того, в каком турнире они выступают. Регламентом РФБ клубам в Суперлиге разрешены максимум два иностранца, а по регламенту Единой лиги в матче чемпионата могут играть сразу шесть легионеров. Кубковые правила уравнивают квоты на зарубежных игроков, это справедливый подход.

В 1/4 финала лучший клуб страны "Зенит", скорее всего, встретится с чемпионом Суперлиги "Уралмашем", другие пары стадии составят соперники поскромнее. Нет ли ошибки в составлении сетки?

Владимир Дячок: Ошибки никакой нет, так как команды заняли свои места в турнирной сетке по результатам процедуры слепой жеребьевки. Это наш сознательный подход, хотя мы могли составить сетку чисто механически, исходя из позиций клубов в итоговой классификации чемпионата России 2021/22. Слепая жеребьевка - мировая практика, придающая кубковому турниру дополнительный интерес. Например, в Кубке Англии по футболу в 1/32 финала одну пару могут составить такие гранды, как "МЮ" и "Ливерпуль", а в другой встречаться клубы третьего и четвертого дивизионов.

Кстати

РФБ возобновляет розыгрыш женского Суперкубка России. В ближайшее воскресенье, 30 октября, в Курске в борьбе за трофей встретятся действующий чемпион, обладатель Кубка местное "Динамо" и серебряный призер Премьер-лиги УГМК (Екатеринбург). Первый и единственный раз женский Суперкубок был разыгран в феврале прошлого года. Тогда уралочки у себя дома победили "Надежду" из Оренбурга.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 25 октября 2022 > № 4192237 Владимир Дячок

Троих жителей Казани задержали по подозрению в телефонном мошенничестве на 2,5 млн рублей

Наталья Козлова

Поездку в столичный регион за государственный счет и в сопровождении вооруженного эскорта пришлось совершить троим телефонным мошенникам из Казани. Правда, отправились в поездку молодые люди не по собственному желанию, а как фигуранты уголовного дела.

Сегодня сотрудники уголовного розыска ОМВД России по Можайскому городскому округу задержали троих мужчин. Самому молодому из них 21 год, а самому старшему - 24 года.

На всех троих у них одна уголовная статья - о крупном мошенничестве, совершенном в группе и по предварительному сговору. С такой формулировкой суд может отправить молодых людей в места с некомфортным климатом и условиями проживания лет на восемь.

- По имеющейся информации, на телефон 45-летней местной жительницы позвонили злоумышленники и представились сотрудниками правоохранительных органов и Центробанка. Они сообщили женщине, что с ее банковских карт мошенники пытаются похитить деньги, и посоветовали перевести денежные средства на якобы безопасные счета, рассказала начальник пресс-службы ГУ МВД России по Московской области Татьяна Петрова.

Женщина смогла скопить очень большую для себя сумму - немногим больше 2,5 миллиона рублей. Понятно, что она испугалась и в надежде спасти деньги не нашла ничего лучше, чем поверить этим "сотрудникам Центробанка".

Те отправили гражданке якобы безопасные счета, на которые она и перевела мошенниками все деньги - больше 2,5 миллиона. Стоит ли упоминать, что как только деньги ушли, лжесотрудники перестали выходить на связь со своей жертвой.

- В результате оперативно-разыскных мероприятий полицейские установили и задержали в Казани подозреваемых, на счета которых поступали денежные средства. Правонарушители пояснили, что полученные деньги пересылали своим сообщникам, - добавила Татьяна Петрова.

Молодых людей после того как привезли в Московскую область, сразу доставили в Можайский городской суд. А уж он по ходатайству следователя определил всем троим меру пресечения - заключение под стражу.

В подмосковной полиции заявляют, что сейчас они "проводят дополнительные мероприятия, направленные на установление и задержание соучастников, а также других эпизодов противоправной деятельности задержанных".

За последние дни это далеко не первое подобное преступление, которое полиция смогла, как говорится, раскрыть по горячим следам.

И не только установить телефонных мошенников, но и так же быстро их поймать. Так, на днях в столице были задержаны несколько аферистов, которые смогли аналогичным способом обмануть пожилого человека.

А в Омске полиция расследует очень большое, как там говорят, многоэпизодное дело о телефонном мошенничестве.

Схема обмана была идентична. Вот только вместо "сотрудников Центробанка" пенсионеров дурачили лжеполицейские.

На этот раз двое задержанных обманули два десятка омских стариков, самому старшему из которых 93 года, а вот руководил ими еще один мошенник из Новосибирска.

Очень бы хотелось, чтобы полиция еще и выяснила, кто конкретно дал мошенникам адреса, имена и телефоны пенсионеров.

И еще следует напомнить, что банки по таким вопросам гражданам не звонят.

В учебном профиле "Сферум" в "VK Мессенджере" появилось "единое окно" для педагогов, учеников и родителей

Андрей Чугунов (Нижний Новгород),Елена Мационг (Ханты-Мансийский автономный округ)

В учебном профиле "Сферум" в "VK Мессенджере" учителя могут планировать и проводить онлайн-уроки, которые появятся в расписании у школьников, а также создавать чаты как с детьми, так и их родителями.

"Сферум" завершил интеграцию с сервисами электронных дневников и журналов в Нижегородской области и Ханты-Мансийском автономном округе. Эти регионы первые в России, где теперь есть возможность полноценно использовать платформу прямо из локальных образовательных систем. В ближайшее время к ним присоединятся еще несколько.

Как рассказала министр образования Нижегородской области Ольга Петрова, российские образовательные организации постепенно переходят на Федеральную государственную информационную систему "Моя школа", которая включает различные коммуникационные инструменты, в том числе платформу "Сферум". Система протестирована, педагоги проходят дополнительную подготовку.

В этом регионе она внедряется на базе Нижегородской образовательной платформы "Электронный журнал ЭлЖур", которой пользуется большинство местных школ. Две из них - N 42 и Центр одаренных детей в Нижнем Новгороде - базовые. Именно здесь обкатывались все режимы работы, выявлялись и устранялись недочеты.

Начальник управления цифровой трансформации Нижегородского института развития образования Дмитрий Кабешев убежден: получилась удобная и "дружелюбная" к пользователям система. Учебный аккаунт будет доступен в отдельном защищенном пространстве в "VK Мессенджере только для подтвержденных участников.

Довольны и родители. "Все прозрачно и понятно, - поделился с "РГ" Юрий Кудряшов, отец двух школьниц. - Я всегда знаю, что задано, как выполнено и какие оценки получили".

Василий Репский, директор школы N 4 Ханты-Мансийска:

- Сама технология "Сферума" очень удобна и функциональна и для учеников, и для учителей. Любой через госуслуги может зайти в систему. Причем видит только свой класс, своих учителей, свое расписание. Тут же, напрямую, можно назначать и проводить онлайн-уроки. Раньше для этого нужно было создавать конференцию в "Зуме", рассылать ссылку, подладиться под определенное время. Сейчас все проще. Для северных регионов, где занятия в школах зимой часто приходится отменять из-за сильных морозов, думаю, это будет очень удобно.

Здесь же, на платформе, можно устраивать обсуждение каких-то важных для школы или класса проблем в чате. На мой взгляд, большой шаг вперед, что такая платформа появилась в арсенале школ.

Кому выгодны поставки российской агрохимии

Татьяна Карабут

Препятствий для продления "зерновой сделки" нет, считает президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган. Переговоры об этом еще не закончены. Но очевидно, что главным условием продления станет реальное (а не декларированное на бумаге) снятие барьеров с экспорта российской агропродукции и минеральных удобрений.

Но если разблокировка поставок зерна на мировой рынок нам крайне важна в условиях небывалого урожая, с экспортом минудобрений все не так критично. По данным Центра экономического прогнозирования Газпромбанка, за восемь месяцев этого года производство минеральных удобрений в России снизилось на 2,5%, но оказалось больше, чем в 2019 (на 10,5%) и 2020 (на 4%) годах. При этом экспорт из-за ограничений со стороны Европы снизился на 11%. Почти вполовину упали поставки аммиачной селитры, экспорт хлористого калия снизился почти на четверть, карбамидно-аммиачной смеси - на треть.

Российские производители фосфорсодержащих удобрений смогли перенаправить поставки из Европы на альтернативные рынки - например в Индию. А больше всего пострадали производители калийных удобрений. Как сообщалось ранее, в портах стран Европы из-за санкций застряли около 300 тыс. тонн российских удобрений. А кроме того, с началом военной операции на Украине остановил свою работу аммиакопровод Тольятти - Одесса.

Единственный в Европе аммиакопровод был построен еще в 70-е годы прошлого века. Его мощность составляет 2,5 млн тонн в год, а протяженность - почти 2,5 тыс. км. Из них около 1,4 тыс. км трубы проходят по территории РФ, другие 1,02 тыс. км - через Украину (Луганская, Харьковская, Запорожская, Днепропетровская, Николаевская, Херсонская и Одесская области). В порту Одессы аммиак грузился дальше на экспорт.

Еще в сентябре в ООН призывали возобновить прокачку аммиака. Экспорт российского аммиака будет способствовать сохранению "зернового соглашения", говорил генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш. И, похоже, сейчас к этому вопросу вернулись.

По мнению ведущего экономиста Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО) Масимо Тореро, дефицит удобрений может негативно сказаться на производстве зерна. В итоге Европа может превратиться из экспортера удобрений в их импортера, а потом то же самое может случиться и с продовольствием.

Аммиак - основное сырье для производства азотных удобрений. А его выпуск в ЕС сократился на фоне дефицита удобрений из-за высокой цены на газ и электроэнергию (в структуре себестоимости аммиака доля природного газа может достигать 90%), отмечает аналитик ФГ "Финам" Алексей Калачев. Россия является вторым после Китая поставщиком аммиака на мировой рынок с долей в 11%. Поэтому возобновление поставок по этому транспортному маршруту несомненно могло быть полезно для Европы. Для "Тольяттиазота" (чей аммиак в основном и перекачивался через трубу) это значило бы восстановление продаж и сохранение объемов производства.

"Однако вряд ли это возможно в ближайшее время, пока не закончена СВО. Вблизи маршрута продуктопровода ведутся боевые действия, что создает технологические риски. Думаю, что и перевалка в порту Одессы российской химической продукции также маловероятна", - считает Алексей Калачев.

КС РФ смягчил наказание должностных лиц за ошибки в отчетности

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд России подтвердил возможность наказания должностного лица за нарушение финансовой отчетности, если предприятие, на котором он работает, нарушителем не признано, однако, только при наличии веских обоснований. Кроме того, "даже установив наличие оснований для привлечения должностного лица к административной ответственности, суды не лишены возможности ввиду малозначительности совершенного им административного правонарушения (статья 2.9 КоАП РФ) освободить его от ответственности и ограничиться устным замечанием", указал КС.

Ситуация, в которую попала старший инспектор по кадрам ОАО "Соликамский магниевый завод" Ирина Пантелеева, с материальной точки зрения и впрямь выглядит малозначительной. В ежемесячной отчетности за январь 2019 года, формированием которой она занималась и которую подала в Управление ПФР своевременно, была допущена ошибка. Сведения уточнили и исправили, но уже за пределами нормативных сроков. Однако, когда ПФР попытался оштрафовать предприятие за это, арбитражные суды его не поддержали: исходные документов поданы вовремя, а последующее самостоятельное исправление представленных сведений в надлежащем порядке "само по себе не свидетельствует о наличии состава правонарушения". Зато к Ирине Пантелеевой Фемида не была столь благосклонна. Мировой судья посчитал ее виновной в нарушении установленных законодательством РФ об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования порядка и сроков представления сведений (документов) в органы ПФР (статья 15.33.2 КоАП РФ) и оштрафовал на 300 рублей.

Позднее ситуация повторилась с отчетностью за весь 2019 год: документы подали вовремя, ошибку исправили за пределами срока. Пантелееву оштрафовали еще на 450 рублей, посчитав нарушение повторным. Но, поскольку организация виновной в пропуске сроков и в этом случае не была признана судом, Пантелеева решила, что имеет место неопределенность правовой нормы. И обратилась в Конституционный суд.

Изучив материалы дела, судьи КС вынесли решение в ее пользу.

Положения статьи 15.33.2 КоАП РФ признаны не противоречащими Конституции РФ, поскольку они, закрепляя основания административной ответственности, обязывают суд учесть все обстоятельства конкретного дела.

- Если во вступившем в законную силу судебном акте действия (бездействие) организации-страхователя, обусловленные действиями (бездействием) ее должностного лица, не получили квалификацию в качестве правонарушения, если опровергнуто наличие оснований для ее привлечения к ответственности, правоприменительные органы обязаны специально обосновать возможность применения данных норм в отношении такого должностного лица, - указал КС РФ.

Судебные акты по делам Ирины Пантелеевой подлежат пересмотру.

Африка далекая и близкая: наши соотечественники — Черному континенту

Кирилл ПРИВАЛОВ

«Истинный царь над страною не араб и не белый, а тот, кто с сохою или бороною черных буйволов в поле ведет», — написавший эти строки Николай Гумилев за свою короткую жизнь четырежды бывал в Африке и смотрел на нее не иначе, как на свою прародину. Особенно любил Абиссинию, которую называл «колдовской страной».

Посещал поэт и другие африканские страны, о чем вдохновенно, с любовным трепетом свидетельствовал: «Тихо в Судане. И над ним, над огромным ребенком, верю, верю, склоняется Бог». Эти земли манили не только экзотикой, загадочными ритуалами и природными красотами, там Гумилев видел нечто возвышенное, мистическое — потерянный рай, забытую обитель высших сил. По большому счету таким же было отношение к Черному континенту и у многих других представителей русской литературы и отечественной науки.

Африка близка русичам своей невероятной природной мощью. Наши степь и тайга — родные сестры бескрайних саванн и джунглей. А дикая тундра разве не подобна столь же коварной и безжалостной к пришельцам африканской пустыне?.. Природу этой исконной стихии старушке Европе и ее разбитной, циничной падчерице Америке никогда не понять. Запад с его хваленым рационализмом есть огромный, правильной формы сосуд, который постоянно нуждается в наполнении, а обеспечить подобный приток в состоянии лишь Евразия и Африка.

«Только на Востоке возможны творения большого стиля!» — воскликнул однажды Наполеон Бонапарт, мучительно страдавший от узости Старого света, этой, по его выражению, «кротовой дыры». Сбросив «парижский свинцовый плащ» (еще один наполеонизм), завоеватель устремился сначала в Египет, а затем и в Россию. Неуемный гегемонист прекрасно понимал, что главные следствия французской революции — не казнь Людовика XVI и даже не создание империи, но появление потомков галло-римлян в краю исполинских пирамид и в русской Москве — столице пробуждавшегося от вековой спячки евразийского Востока.

Пророк единой Европы Галилео Галилей призывал старательно мерить все, что измеримо, и сделать измеряемым то, что таковым пока не является. Начиная с эпохи Ренессанса, статистика превратилась в подлинно европейскую науку, в каркас экономики «глобального мира». Русским же, как и уроженцам Африки, сухая расчетливость, в общем-то, глубоко чужда. Мы прежде всего доверяемся интуиции и только потом оцениваем. Перво-наперво рефлексируем, глубоко осмысливаем и в этой универсальности — наши туземные сила и слабость. Не довольствуясь малым, стремимся получить все и сразу, а если не получается, то что ж, оставляем все, как есть. «Все в руце Божьей. Степь большая, спешить некуда».

Неудивительно, что именно россиянин первым в мире оценил по достоинству мощь африканского искусства, опять же благодаря интуиции, наитию. Воспитанник петербургской Академии художеств, один из основателей «Союза молодежи» (где объединились гении русского авангарда Казимир Малевич, Владимир Татлин, Михаил Ларионов, Наталья Гончарова и другие), Владимир Матвей прошел путем познания от искусства Возрождения до деревянных скульптур Африки. Итогом анализа стала уникальная монография, которая была закончена в фатальном для России 1914-м. Летом того же года автор фундаментального труда о творчестве жителей Черного континента скоропостижно умер в 36 лет.

Начавшаяся война помешала изданию книги. Стараниями петроградского Отдела изобразительных искусств Народного комиссариата просвещения она появилась на свет только в 1919-м. Эта монография под названием «Искусство негров» в стране, раздираемой Гражданской войной, осталась совершенно незамеченной, не говоря уж о зарубежье, где исследование Владимира Ивановича даже если бы и дошло до адресатов, то было бы, вероятнее всего, расценено как «большевистская пропаганда».

Своей книгой Матвей опередил время, задал вектор, благодаря которому в дальнейшем возникла целая художественная школа — кубизм с его предметным миром в виде графических комбинаций и такими мастерами-выразителями, как Пабло Пикассо, Жорж Брак, Робер Делоне... Это не бегство от реальности, но ее особое, артистическое видение.

Впрочем, российских ценителей искусства убеждать в огромном значении работ безымянных африканских художников не требовалось. Когда наш соотечественник-основоположник писал свою революционную монографию, Феликс Лушан еще не собрал свои знаменитые бенинские бронзы, в западном мире ничего не знали ни о нигерийских терракотах Ифе, ни о загадочной культуре Нок (по имени деревни в Нигерии). А наши исследователи тем временем продолжали пополнять коллекции африканского искусства, украсившие впоследствии музеи не только России.

Первым в славной когорте ученых-коллекционеров стал Василий Юнкер. Переданные им петербургскому Музею антропологии и этнографии имени Петра Великого предметы составили основу крупнейшей в стране африканской экспозиции. На Черном континенте Василий Васильевич бывал неоднократно и всякий раз по возвращении из дальних странствий передавал в дар Академии наук собственные этнографические и художественные собрания. Многое успел сделать этот удивительный человек, а главное — оставил потомкам «Путешествия по Африке», которые по сей день являются бесценным документом эпохи знакомства европейцев с глубинными районами материка.

Как российский подданный Юнкер мог свободно перемещаться там, где стремились распространить свое влияние западные державы. При этом никаких связанных с Африкой колониальных амбиций Россия никогда не имела.

В 1889 году в порту Таджуры бросило якорь австрийское судно. На борту парохода в тот момент находились вольный казак Николай Ашинов и его спутник отец Паисий. Православные искатели приключений направлялись через Джибути в Абиссинию, где намеревались создать русскую колонию под названием «Новая Москва». Экспедиция «атамана» Ашинова наделала много шума в коридорах дипломатических ведомств, и по личному указанию Александра III после непродолжительного следствия участников эскапады этапным порядком отправили обратно. Казака сослали под надзор полиции в отдаленный уезд Саратовской губернии, архимандрита Паисия определили в монастырь в Грузии.

Об этом случае можно было бы не упоминать, если бы не одно «но». Практически одновременно с Ашиновым в Африку потянулись и другие российские, как сказали бы сейчас, волонтеры. К власти в Абиссинии пришел негус Менелик II, обратившийся к России за помощью в борьбе за независимость от итальянских и британских колонизаторов. Из Северной Пальмиры в Эфиопию один за другим потянулись люди удивительной формации. Любители Африки и патриоты России, они бескорыстно поставили себя на службу единственному в ту пору независимому государству Черного континента. Их там до сих пор с благодарностью помнят. А здесь? Совсем немногие.

Военным советником Менелика II был генерал от инфантерии Леонид Артамонов по прозвищу «Крокодил нильский». После его победоносных походов границы Эфиопии признали даже колонизаторы. Первым официальным представителем России, посетившим это африканское государство, был уроженец Кубани поручик Виктор Машков. Двусторонние отношения на уровне военных ведомств были установлены, прежде всего, благодаря его усилиям.

Александр Булатович (впоследствии иеросхимонах Антоний) в 1896-м добился своего включения в члены российской миссии Красного Креста в Эфиопии, где стал доверенным лицом негуса. В апреле того же года этот русский эмиссар совершил легендарный пробег на верблюдах из Джибути в Харэр и установил рекорд, преодолев расстояние более 350 верст по гористой пустыне за 3 суток и 18 часов. Любопытно, что в конце пути его радушно встретил еще один русский герой Африки, исследователь Черного континента есаул Николай Леонтьев. Тот являлся одним из организаторов регулярной абиссинской армии, положил начало дипломатическим отношениям между Санкт-Петербургом и Аддис-Абебой.

По-разному сложились судьбы этих незаурядных людей: кто-то скончался в России от африканских ран, кто-то после большевистского переворота вынужден был доживать свой век в эмиграции. Но все они до последнего дыхания хранили любовь к Африке, берегли воспоминания о темнокожих друзьях, ставших для них братьями и сестрами.

История крестника Максима Горького и старшего брата Якова Свердлова Зиновия Пешкова касается другой части материка, а именно — Марокко. Уехавший из России еще в начале прошлого столетия Зиновий Алексеевич дрался в Первую мировую в составе Иностранного легиона. Потерял под Верденом руку, но остался в строю. Офицер (капитан) все того же воинского подразделения, в годы Второй мировой он сражался за Африку, Францию и Россию вместе с теми, кого сегодня помнят по фамилиям Ващенко, Урусов, Золотарев, Гомберг, Попов, Ротштейн, Земцов, Регема... Некоторые из них создавали с британцами диверсионные отряды — первый в мире спецназ.

«Пора покинуть скучный брег / Мне неприязненной стихии / И средь полуденных зыбей, / Под небом Африки моей, / Вздыхать о сумрачной России», — писал когда-то великий поэт, чей темнокожий предок попал к нам из Эфиопии. Праправнук Пушкина Александр Уэрнер погиб в Тунисе в 1942 году при высадке британского десанта...

Связь времен не прервалась, просто время у россиян и африканцев течет по-особому, образуя сквозь века причудливую цепь памяти.

Маршруты по волжским просторам

20 октября на Куйбышевской дороге прошла презентация новых туристических проектов. В ней приняли участие представители магистрали, Министерства туризма Самарской области, АО «Самарская ППК»,туристической индустрии и промышленных предприятий области.

Первый проект предполагает организацию движения ретропоездов на паровозной тяге между Самарой и Тольятти на регулярной основе.

Впервые ретропоезд по этому маршруту отправился в 2021 году. На сегодняшний день состоялись уже 10 рейсов, а услугами ретропоезда воспользовались более 1,5 тыс. пассажиров. Однако все эти поездки организовывались в дни каникул или в рамках событийных мероприятий.

Сейчас на Куйбышевской дороге совместно с туристическим сообществом рассматривают возможность увеличения частоты курсирования ретропоездов. Как отметил начальник Куйбышевской региональной службы развития пассажирских сообщений и предоставления доступа к инфраструктуре Алексей Ситников, у данного проекта две точки притяжения уже точно есть – тематическая платформа Имени Валерия Грушина и видовая площадка на Жигулёвский заповедник, где в следующем году планируется организовать остановочный пункт.

Второй проект пока с двумя условными названиями (в зависимости от сезонности) «Брызги» и «Лыжня» предполагает организацию поездок уже на рельсовом автобусе по маршруту Липяги – Самара – Красная Глинка.

На Куйбышевской дороге не скрывают, что с точки зрения реализации этот проект гораздо сложнее из-за неразвитой инфраструктуры: необходимо строить транспортно-пересадочные узлы и пассажирские платформы. Однако потенциал у туристического направления есть, поскольку маршрут проходит вблизи красивейших природных мест – Красная Глинка и гора Тип-Тяв, там функционируют и горнолыжный комплекс, и пляжи.

Ещё одно актуальное туристическое направление, где развивается событийный туризм, – маршрут Самара – Сызрань. Сюда ежегодно на фестиваль «Сызранский помидор» отправляется одноимённый туристический поезд.

Александр Северов

Российский туризм рассчитывает на продолжение инфраструктурного развития

Новость о ликвидации Ростуризма и передаче его функций Минэкономразвития, кажется, застала врасплох даже многих профессионалов отрасли. На момент написания этого материала официальных заявлений о полном сосредоточении руководства туристической отраслью в одних руках не поступало. А даже если поступит и все целиком перейдет в ведение Минэкономразвития, вряд ли это отменит и саму госпрограмму, и уже озвученные туристические новинки, и принятые решения, которых, надо сказать, за последнее время было немало.

В частности, в рамках заседаний думского комитета по налогам и сборам был рассмотрен бюджет государственной программы РФ «Развитие туризма»*, реализация которой началась в январе 2022 года. Ее структура представлена тремя федеральными проектами, входящими в нацпроект «Туризм и индустрия гостеприимства», и, по словам главы Минстроя Ирека Файзуллина, на середину октября этого года кассовое исполнение составляет 70%.

«Основные приоритеты программы — это повышение качества, безопасности туристической и магистральной инфраструктуры, развитие транспортной доступности для туристов, увеличение уровня загрузки и снижение фактора сезонности в использовании туристической инфраструктуры. В целом госпрограмма направлена на создание конкурентоспособного туристского продукта Российской Федерации», — отметил Ирек Файзуллин.

В 2023-2025 годах на ее реализацию предусмотрено направить из бюджета страны 98,3 млрд рублей. Например, в рамках федерального проекта «Развитие туристической инфраструктуры» средства пойдут на разработку мастер-планов и поддержку инвестпроектов по созданию инфраструктуры.

Недавно на форуме «Развитие туристской инфраструктуры — 2022», который проходил в Москве, вице-президент банка «Дом.РФ» Антон Никитин заявил*, что банк совокупным лимитом 25 млрд рублей одобрил финансирование курортных и туристических объектов в рамках программы льготного кредитования Ростуризма по ставке до 5% годовых. На данный момент объем заявок на финансирование строительства туринфраструктуры, из которых 75% поданы в рамках программы Ростуризма, превысил 100 млрд рублей. И вряд ли то, что Ростуризма как такового больше нет, остановит эту программу. Может, даже наоборот.

Кредитование по субсидируемой государством ставке будет предоставлено на ряд проектов, в том числе санаторно-курортный и гостиничные комплексы в Подмосковье, Омской области, Краснодарском крае и на Байкале. «Финансирование туристической инфраструктуры для нас стало одним из ключевых направлений работы в 2021 году, сейчас эта тенденция сохраняется. Мы видим повышенный, предметный интерес к строительству и реконструкции курортных объектов на фоне развития внутреннего туризма в стране. Наибольшую активность в сегменте проявляют инвесторы на юге России, в Москве и Московской области, а также на Дальнем Востоке, Байкале и Алтае», — говорит Антон Никитин.

Вряд ли из-за управленческих перестановок куда-то денется и проект «Земля для туризма». Кстати, в середине октября очередное соглашение о его реализации подписали Росреестр и правительство Республики Башкортостан. Республика наряду с другими семью регионами России вошла в число пилотных регионов проекта. «Благодаря взаимодействию с управленческой командой Республики Башкортостан стало возможно найти земельные участки для вовлечения в туристскую деятельность. На публичной кадастровой карте уже содержится информация о 104 земельных участках других регионов. В ближайшее время она пополнится сведениями и об объектах Башкортостана», — подчеркнула замруководителя Росреестра Татьяна Громова.

«Правительство Башкортостана уделяет особое внимание вопросам развития туризма. Мы строим и ремонтируем дороги к туробъектам, обустраиваем навигационную инфраструктуру, благоустраиваем территории популярных мест отдыха, организуем тематические фестивали. Все это привлекает туристов: за восемь месяцев турпоток достиг 1,26 млн человек, санаторно-курортные организации приняли 161 555 человек. По востребованности курортов Башкортостан лидирует среди регионов Поволжья и занимает пятое место в России. В этом году мы стали одним из регионов — лидеров по федеральной поддержке: получим 336 млн рублей от Ростуризма. В планах на следующий год — разработать новые туристические маршруты, обустроить зоны отдыха у воды и пляжи, построить кемпинги, создать новые инфоцентры и необходимые условия для туристов с особенностями здоровья», — делится планами премьер-министр правительства Республики Башкортостан Андрей Назаров. Ну, теперь обещанные деньги Башкирия получит уже не от Ростуризма, а от кого-то другого, но, будем надеяться, получит, и это главное.

Наверное, продолжится работа и над созданием Единого института развития (ЕИР) в туристической сфере. «Им призвано стать «акционерное общество, учрежденное Российской Федерацией и содействующее реализации госполитики в туризме». Оно же будет заниматься повышением привлекательности инвестиций в инфраструктуру на территориях, у которых есть туристический потенциал, а также организацией инвестиционных проектов. В итоге должно активизироваться строительство новых гостиниц, санаториев, ресторанов, развлекательных центров и прочих объектов, привлекательных для туристов и «деньгоприносящих» для бизнеса и государства», — писал BFM.ru две недели назад.

По мнению генерального директора компании «Неометрия» Марины Черненко, появление законопроекта Минстроя «О содействии развитию туристической инфраструктуры в РФ», в котором содержится новелла о ЕИР, не только говорит о социально-экономической значимости развития внутреннего рынка туризма в стране — законопроектом прямо определено направление содействия развитию рынка аренды объектов недвижимости.

«Во-первых, законопроект Минстроя дает новым территориям шанс на социально-экономическое развитие благодаря реализации инвестиционных проектов на базе уникальных природных ресурсов. Во-вторых, размещение объектов гостиничного бизнеса — это повышение качества обслуживания гостей курорта, обеспечение поступления налогов (в том числе курортного сбора) в доход бюджета соответствующего уровня, реализация интересных инвестиционных проектов и развитие смежных отраслей экономики. Для представителей строительной отрасли принятие законопроекта будет означать возможность участия в проектах по размещению объектов туристической инфраструктуры, для кого-то — переориентацию бизнеса с жилых объектов на объекты временного размещения (гостиницы, апарт-отели, санатории). С принятием законопроекта Минстроя можно прогнозировать изменения в документах территориального планирования в отношении территорий, обладающих рекреационным потенциалом. А строительным компаниям переход на рынок туристической недвижимости позволит освоить новые направления бизнеса».

При этом, как подчеркивает эксперт, принципиально нового порядка реализации строительных проектов документ Минстроя не предусматривает. Поэтому о его влиянии на строительную отрасль можно будет говорить, когда соответствующие положения начнут применяться на практике.

И, конечно, ставку на инфраструктурно-туристическое развитие делают многие регионы — и из числа тех, кто пока не может похвастать серьезным турпотоком, и тем более из числа тех, кто уже серьезно заявил о себе и готов бороться за главные роли. За счет чего к концу 2035 года турпоток на Дальний Восток может вырасти на 93%? Сохранит ли Самарская область обозначившуюся в этом году тенденцию инвестиционного развития практически всех видов туризма — от событийного и промышленного до экологического и лечебного? Каким предстанет перед туристами обновленный Дербент, который называют перекрестком эпох и культур, и на каких еще проектах сосредоточены инвесторы, которые поверили в перспективы Дагестана? Все это заслуживает отдельного разговора.

* Есть в распоряжении BFM.ru

Валерия Мозганова

РОСТЕХ ОКАЗЫВАЕТ ПОМОЩЬ В РЕАБИЛИТАЦИИ ПОСТРАДАВШИХ ДЕТЕЙ ИЗ ШКОЛЫ ИЖЕВСКА

Компания «РТ-Капитал» Госкорпорации Ростех организует программу реабилитации для учащихся школы №88 города Ижевска, в которой месяц назад произошло вооруженное нападение. С 24 по 29 октября 447 детей будут проживать в оздоровительном комплексе «Березовая Роща», где в сопровождении профессиональных психологов пройдут курс восстановления, составленный с учетом возрастных особенностей и перенесенного ими стресса.

Оздоровительный комплекс «Березовая Роща» — один из крупнейших круглогодичных загородных центров Удмуртии, собственником которого является Ижевский механический завод-2 «РТ-Капитала». Организацией детского отдыха займутся эксперты фонда «Сохраняя жизнь», который специализируется на оказании помощи детям, пережившим тяжелую психологическую травму, и их семьям. Для школьников проведут тренинги по развитию навыков общения и самоконтроля, в основе которых заложены модели реального общения и межличностного взаимодействия.

Детский лагерь «Березовая Роща» оборудован всем необходимым для комфортного круглогодичного проживания. На его территории расположено девять двухэтажных благоустроенных спальных корпусов, административный корпус со столовой и концертным залом, а также медпункт, баня и бассейн. Комплекс неоднократно становился победителем Всероссийского конкурса оздоровительных лагерей предприятий оборонной промышленности.

Ранее Ростех совместно с профсоюзом учителей организовал отдых педагогов из пострадавшей школы №88 Ижевска в санатории-профилактории «Сосновый» (также находится под управлением «РТ-Капитала»).

Оренбуржские хирурги Областной детской больницы провели операцию маленькому пациенту по коррекции краниосиностоза

Краниосиностоз - это патология развития черепа у детей, которая встречается достаточно редко и ведёт к необратимым последствиям.

— Подобные хирургические вмешательства наши специалисты проводят регулярно. Технология устранения патологии уже отработана, однако каждый случай индивидуален, и за ним стоит жизнь и здоровье ребёнка, — говорит нейрохирург Областной детской клинической больницы Алексей Поснов.

При нормальном развитии черепа роднички у детей закостеневают только к двум годам. Но иногда кости срастаются преждевременно, и тогда мозг начинает расти неравномерно, происходит деформация черепа - такое состояние и называется краниосиностозом. Патология может приводить к сдавлению мозга, возрастанию внутричерепного давления, повреждению черепных нервов.

Сегодня с этой патологией врачи в большинстве случаев успешно справляются. Ожидаемым результатом операции является коррекция внутричерепного давления, полное или частичное восстановление формы головы.

В Удмуртии детские травматологи смогут лечить сложные переломы через разрезы в два сантиметра

Выполнять малоинвазивные операции по соединению сломанных костей теперь смогут детские врачи в Удмуртии благодаря новому оборудованию. Оно закуплено в больницу за счет дополнительно выделенных средств бюджета.

В травматолого-ортопедическое отделение Республиканской детской клинической больницы Удмуртии поступил ортопедический операционный стол и С-дуга (операционный рентгеновский аппарат). Ортопедический операционный стол позволяет сопоставить сломанные кости, и затем через разрез длиной в 2 см установить фиксирующие металлоконструкции под контролем С-дуги. С-дуга - это современная рентгеновская установка, позволяющая в режиме реального времени контролировать правильность восстановления кости и установки металлоконструкций.

Сейчас травматологи уже провели две операции по восстановлению сломанных бедренных костей с использованием нового оборудования. Благодаря щадящим операциям период восстановления у обоих детей проходит гораздо быстрее. Один из ребят уже выписан и продолжает амбулаторное лечение, второй - готовится к выписке.

— С помощью этого оборудования мы можем выполнять операции репозиции и остеосинтеза (соединения отломков костей) при переломах верхних и нижних конечностей. Сокращается послеоперационный период восстановления. Раньше после операции ребёнок 2-3 недели находился в стационаре, затем на амбулаторном лечении. В итоге период восстановления мог доходить до полугода. Сейчас же пациент находится в стационаре около недели, а на 2-3 дней уже может передвигаться на костылях. Период реабилитации уменьшается в два раза. Сокращается и время проведения операций, поскольку С-дуга позволяет контролировать процесс соединения костей здесь и сейчас, нет необходимости ждать рентгеновский снимок, а значит и ребёнок меньше находится под наркозом, — рассказал заместитель главного врача по хирургии районной детской клинической больницы, травматолог-ортопед Максим Каменских.

В Уфе готовят инженеров нового поколения с набором цифровых компетенций.

Отметивший своё 90-летие Уфимский ГАТУ вносит заметный вклад в укрепление обороноспособности страны.

Уфимский государственный авиационный технический университет по праву входит в число самых передовых технических вузов России. Сегодня исследования и разработки учебного заведения позволяют решать множество задач, касающихся обеспечения технологического суверенитета отечественного авиадвигателестроения, что имеет колоссальное значение для развития оборонно-промышленного комплекса. Более того, УГАТУ – единственный вуз на территории Республики Башкортостан, который готовит офицеров кадра и запаса, а также солдат запаса. О славной истории, традициях, особенностях подготовки специалистов, достижениях и перспективах развития университета корреспонденту «Красной звезды» рассказал ректор Уфимского ГАТУ Сергей Новикой.

– Сергей Владимирович, каковы основные вехи истории вуза, оказавшие влияние на развитие государства, в том числе на его обороноспособность и безопасность?

– В этом году Уфимский государственный авиационный технический университет отмечает 90-летие со дня основания. Созданный в эпоху первых пятилеток, в период индустриализации СССР, университет прочно связан с историей развития экономики страны. Рождение советского авиапрома требовало специалистов этой отрасли и учёных-конструкторов, способных не только создавать отечественные самолёты, но и превзойти иностранные аналоги. Великая Оте­чественная война внесла серьёзные коррективы в планы развития вуза, эвакуированного в 1941 году в Уфу. С этого времени начинается история уже Уфимского авиационного института. По мере развития оте­чественных авиа- и машиностроительных отраслей обновлялись направления подготовки специалистов в институте. Так, в 1960–1970-е годы были открыты специальности «Авиационное приборостроение», «Электрические машины и аппараты», «Авиационные двигатели», «Промышленная электроника», «Автоматизированные системы управления», «Проектирование авиационных и ракетных двигателей» и другие.

В это время учёные института проводили множество научных исследований и разработок по различным направлениям, наши исследователи решали фундаментальные и прикладные задачи. В 1970-х годах начались исследования в ракетно-космической отрасли. В 1980-х годах институт совместно с промышленными предприятиями Уфы участвовал в разработке первых в СССР электронных регуляторов для беспилотных летательных аппаратов. С 1987 года велась обработка данных космических систем наблюдения для различных приложений. Эта работа выросла в направление обработки данных космических систем наблюдения, позволяющих обнаруживать объекты в условиях низких разрешений. В 2009 году с космодрома Байконур на ракете-носителе «Союз-2» был запущен в космос научно-образовательный микроспутник «УГАТУ-САТ», тогда же был создан центр приёма и обработки данных космических систем наблюдения.

В 1992 году Уфимский авиацион­ный институт получил статус университета. В период проводившейся конверсии оборонного производства коллективу УАИ удалось сохранить направления исследований в интересах развития авиадвигателестроения и машиностроения. Серьёзные исследования и разработки велись в сфере телекоммуникационных систем и информационно-измерительной техники. Сегодня УГАТУ взаимодействует с ведущими предприятиями и корпорациями страны, выполняя инновационные проекты в рамках приоритетных направлений развития науки, технологий и техники. Университет участвует в реализации проектов Су-75, Су-57, SSJ-New, ЯК-40ЛЛ, ПД-14, ПД-35, ТВ7-117, БпЛА «Форпост», АПД-80, АПД-200, АПД-500 и других.

– Как развивается учебное заведение в последние годы, когда в условиях нынешних геополитических реалий необходимо непрерывно модернизировать военно-техническое состояние Вооружённых Сил?

– Наш университет – один из ведущих технических вузов в сфере авиадвигателестроения. В 2019 году УГАТУ отнесён Министерством науки и высшего образования РФ к 1-й категории вузов, демонстрирующих наилучшие показатели в области научной деятельности и признанных лидерами высшего образования страны. Своим конкурентным преимуществом мы считаем приоритетное развитие исследований по отраслевому принципу, у нас есть возможности в тесном взаимодействии с нашими индустриальными партнёрами вносить собственный вклад в отраслевое развитие. Мы ведём разработки для систем российско-китайского широкофюзеляжного самолёта. Разработан стартёр-генератор для двигателя ПД-35 с минимальными массогабаритными характеристиками и высокой надёжностью.

Для боевых самолётов 6-го поколения разработан и проходит испытания стартёр-генератор, интегрированный в вал авиационного двигателя, позволяющий уменьшить массогабаритные показатели ГТД, при этом его удельные показатели повышаются. Подобные технологии внедряются нами и в системы беспилотных летательных аппаратов. В университете разрабатывается пульт дистанционного управления двигателем самолёта 5-го поколения – нового истребителя.

Компетенции и передовая научно-производственная инфраструктура УГАТУ позволяют нам самостоятельно создавать и адаптировать производственную цепочку под конкретный проект и заказчика, начиная с разработки конструкторской документации, заканчивая испытаниями и передачей технологий для запуска в серийное производство.

– Какова современная структура и специфика образовательного процесса в университете? В частности, расскажите о подготовке специалистов по тем направлениям, которые непосредственно связаны с ОПК страны.

– Следуя современным трендам образовательного рынка, мы обновляем содержание подготовки наших выпускников. За последние годы открыты новые направления на всех уровнях обучения. Наша цель – не только подготовка квалифицированных кадров под задачи производства. Важной составляющей высокой квалификации будущих специалистов видим их становление в рамках развития фронтирных направлений науки. С этим багажом новых знаний они должны приходить на производство и предлагать современные решения, ноу-хау и разработки, способствующие обновлению экономики в контексте актуального развития науки. Наша задача – подготовка инженеров нового поколения с набором цифровых компетенций, готовых к работе на предприятиях авиа- и машиностроительной отраслей.

– Каков научный потенциал университета?

– Сегодня в университете обу­чается более 14 тысяч студентов. В коллективе 850 научно-педагогических работников, в том числе 138 докторов наук и 496 кандидатов наук, остепенённость составляет 65 процентов. Лидерами в своих направлениях исследований являются 19 учёных, имеющих индекс Хирша более 20. Ежегодно растёт доля работников в возрасте до 39 лет. Сегодня она составляет около трети от общего количества. В 2021 году университет впервые попал в рейтинг QS с наивысшей оценкой научной деятельности. УГАТУ развивает научные школы в самых разных областях.

– Как УГАТУ был представлен на МВТФ «Армия-2022», что вам удалось продемонстрировать посетителям форума?

– Отмечу, что университет участвовал в форуме не впервые. Продолжая традиции прошлых лет, когда изобретения инженеров УАИ становились призёрами ВДНХ, ежегодно УГАТУ активно участвует в форуме «Армия» и Международном авиационно-космическом салоне. Разработанный нашими учёными демонстратор технологии ДДА-160 (двигатель) мощностью 160 лошадиных сил подтвердил свои характеристики на испытаниях. Одним из важнейших событий для университета стало принятое в рамках форума решение о создании на базе УГАТУ первого в Республике Башкортостан центра развития науки, технологий и образования в области обороны и обеспечения безопасности государства. Сейчас мы ведём работу по подготовке к его открытию. Учёные УГАТУ активно участвуют в исследованиях и разработках по государственному оборонному заказу. Среди партнёров вуза – крупнейшие предприятия оборонно-промышленного комплекса страны. На полях форума «Армия-2022» были подписаны соглашения и достигнут ряд договорённостей по вопросам сотрудничества УГАТУ с передовыми предприятиями и ведущими вузами страны.

– Военный учебный центр при УГАТУ – единственный в Республике Башкортостан. Расскажите в целом о военной подготовке студентов в вузе.

– Военная подготовка офицеров запаса на военной кафедре при Уфимском авиационном институте была введена на основании постановления СНК СССР от 13 апреля 1944 года № 413 приказом заместителя народного комиссара обороны СССР от 30 мая 1944 года № 75 с 1 сентября 1944 года. Первый выпуск офицеров запаса в количестве 45 человек состоялся в августе 1945 года. В октябре 1948 года на кафедре было создано структурное подразделение – отделение газовочных самолётов, где была сосредоточена вся авиацион­ная техника, на которой проводились практические занятия. В 2007 году министром обороны РФ принято решение о подготовке в порядке эксперимента на военной кафедре при УГАТУ офицеров по ВУС «Эксплуатация и ремонт самолётов, вертолётов и авиационных двигателей». В 2008 году создан учебный воен­ный центр при УГАТУ.

Военный учебный центр в университете был создан 1 сентября 2019 года на базе двух структурных подразделений – военной кафедры и учебного военного центра. В состав ВУЦ входят кафедры самолётов, вертолётов и двигателей; авиационного и радиоэлектронного оборудования; общевоенной подготовки и отделение учебной и тренировочной аппаратуры. Мы обучаем студентов по программам подготовки офицеров кадра, а также по программам подготовки офицеров и солдат запаса.

За время существования военный учебный центр подготовил и выпустил около 160 офицеров кадра, более 250 офицеров запаса и свыше 130 рядовых запаса. Сейчас в ВУЦ проходят военную подготовку более 750 человек. План приёма ежегодно выполняется полностью. В 2022 году в военные округа и Воздушно-космические силы направлены 56 наших выпускников. За время существования военной подготовки в УГАТУ были подготовлены около 20 тысяч специалистов в интересах Воздушно-космических сил. География их службы широка – от Калининграда до Приморья. Для качественной организации образовательного процесса и практической подготовки курсантов ВУЦ располагает необходимыми площадями и тренировочной базой. Общая площадь аудиторного фонда – более 1600 кв. м.

На сегодняшний день военный учебный центр, находясь на стадии устойчивого наращивания новых технологий и форм обучения, по уровню профессиональной подготовки и мастерства научно-педагогических работников и оснащению учебно-материальной базы в полной мере способен выполнять поставленные задачи по подготовке кадровых офицеров, офицеров и солдат запаса ВКС высокой квалификации. Предмет особой гордости университета – лабораторно-испытательный комплекс «Аэропорт». Он оснащён самолётами Су-27, Су-34, МиГ-29, вертолётами Ми-8МТ,­ Ми-8Т, Ми-24, аэродромной техникой.

Воспитательная работа выстроена таким образом, чтобы обеспечивать формирование у студентов представления о профессии военного, воспитывать в них гордость за свой народ и желание защищать свою страну, чувство гражданского патриотизма, любовь к Родине. Профессорско-преподавательский состав и студенты ежегодно принимают участие во Всероссийской научно-практической конференции «Военно-патриотическое воспитание молодёжи», в Международной аэрокосмической школе имени У.Н. Султанова, в агитационно-пропагандистской акции «Мы – армия страны! Мы – армия народа!», проводимой Министерством обороны.

– Сергей Владимирович, поделитесь планами вашего университета на ближайшее будущее, которые связаны с развитием военного учебного центра.

– Дальнейшее развитие ВУЦ связано с проработкой вопроса открытия обучения по новым воен­но-учётным специальностям, а также возможности и необходимости заключения соглашений с вузами города Уфы об обучении в ВУЦ студентов республики. Продолжаем решать и вопрос, связанный с развитием учебно-материальной базы центра в соответствии с табелем вооружения, военной техники и военно-учебного имущества. Университетом запланировано оборудование утеплённого технического ангара для размещения авиационной техники, развёртывание рабочих и учебных мест для практических занятий со студентами в любую погоду, создание других технологических помещений по обслуживанию авиационной техники на территории ЛИК «Аэропорт». Предусмотрено дальнейшее усовершенствование тактического поля, строительство элементов караульного городка, полосы препятствий и спортивной площадки. Совершенствуем организацию военно-патриотической и воспитательной работы со студентами совместно с ВВПОД «Юнармия», военными комиссариатами республики и воинскими частями.

– Насколько тесным сложилось учебное и рабочее взаимодействие ВУЦ с организациями Минобороны?

– Сегодняшний ВУЦ постоян­но взаимосвязан с различными организациями Министерства обороны РФ, в том числе и с военно-образовательными организациями по учебно-методическим, военно-научным и другим видам деятельности. В частности, по реализации программ военной подготовки ВУЦ тесно взаимодействует с воинскими частями, на базе которых проводятся учебные сборы и стажировки курсантов. В целях изучения проблемных вопросов военной теории и практики, обмена опытом учебной и методической работы, подведения итогов деятельности военных учебных центров под руководством Главного командования Воздушно-космических сил ежегодно проводятся инструкторско-методические сборы с представителями руководящего состава военных учебных центров. В прошлом учебном году сбор проводился на базе нашего университета. По результатам подготовки и проведения сбора ВУЦ и университет в целом получили высокую оценку Главного командования Воздушно-космических сил.

Ежегодно профессорско-преподавательский состав и студенты ВУЦ активно участвуют в научно-практических конференциях, проводимых на базе других военно-образовательных организаций и ВУЦ, с публикацией статей и тезисов докладов в научных сборниках и материалах конференций. Команды ВУЦ принимают участие в вузовских и всеармейских этапах олимпиад курсантов, проводимых в различных военно-учебных заведениях. Постоянно взаимодействуем с военными комиссариатами Республики Башкортостан при отборе граждан для обучения в ВУЦ и аттестации студентов.

– Есть ли среди выпускников воен­ного учебного центра те, кто проходит службу в Вооружённых Силах России, участвует в специальной воен­ной операции?

– Многие выпускники ВУЦ сейчас проходят военную службу и принимают непосредственное участие в специальной военной операции в составе своих воинских подразделений, выполняют воинский долг. С сожалением и прискорбием отмечаем, что один из наших питомцев, лейтенант Саяпов Артур Светланович, выпускник кафедры авиационных двигателей 2020 года, героически погиб при исполнении служебных обязанностей, за что посмертно награждён орденом Мужества. Артур родился в селе Ильина Поляна Благовещенского района Республики Башкортостан в 1996 году. После школы поступил в наш университет, окончив обучение на военной кафедре, продолжил службу по контракту в Хабаровске. Все вспоминают Артура как профессио­нала, отзывчивого, честного и надёжного товарища.

Мы гордимся нашими выпускниками, которые с честью выполняют свой воинский долг, чтим память героев. Имя Артура Саяпова будет присвоено одной из учебных аудиторий. Молодое поколение обязано помнить настоящих героев и равняться на них. Памятную табличку разместим на мемориальной стене университета рядом с именами героев Великой Отечественной войны.

Андрей Дуденко, «Красная звезда»

Россия. ПФО > Образование, наука. Авиапром, автопром. Армия, полиция > redstar.ru, 24 октября 2022 > № 4196374 Сергей Новиков

Инвестор проекта по производству и отгрузке сжиженного газа за 1,4 млрд рублей в Башкортостане сможет воспользоваться индивидуальными мерами поддержки

Сопровождаемый Корпорацией развития совместно с Министерством промышленности, энергетики и инноваций Республики Башкортостан инвестиционный проект компании «ГСПГТ» признан масштабным. Решение о присвоении проекту данного статуса было принято в ходе очередного заседания «Инвестчас». Оно позволит инвестору воспользоваться индивидуальными мерами поддержки, в частности возможностью получения земельного участка без проведения торгов. Ранее инициатива была включена в Перечень приоритетных инвестпроектов региональным Министерством экономического развития и инвестиционной политики.

«В республике инвестор намерен разместить комплекс по производству и отгрузке сжиженного природного газа, вложив в реализацию проекта около 1,4 млрд рублей. На предприятии будет создано 25 новых рабочих мест», – отметил генеральный директор Корпорации развития Республики Башкортостан Наиль Габбасов. – «В рамках сопровождения инвестпроекта наши специалисты разработали финансовую модель и бизнес-план, а также подготовили всю необходимую документацию для его включения в Перечень приоритетных с получением мер государственной поддержки. В дальнейшем, мы продолжим безвозмездное сопровождение инвестора вплоть до запуска производства».

Отметим, что для признания масштабным проект должен соответствовать ряду требований: быть включённым в Перечень приоритетных инвестпроектов региона и предполагать создание не менее 25 рабочих мест. Кроме того, инициатор проекта должен подтвердить возможность финансирования в размере не менее 50% от его стоимости.

Сведения предоставлены компанией.

Официальный комментарий Минэнерго России может быть предоставлен по запросу и (или) размещён в открытых источниках информации

Ульяновские энергетики подвели итоги борьбы с энерговоровством за три квартала

Специалисты ПАО «Россети Волга» — «Ульяновские распределительные сети» продолжают работу по выявлению и пресечению фактов безучетного и бездоговорного энергопотребления электроэнергии. По итогам трех кварталов текущего года зафиксировано и пресечено 26 случаев энерговоровства в объеме более 155,6 тыс. кВт*ч.

Энергетики составили 20 актов хищения в отношении физических и юридических лиц, «присвоивших» электроэнергии на 105,4 тыс. кВт*ч. Кроме того, электромонтерами участков балансов и учета электроэнергии составлено 6 актов по бездоговорному потреблению на 50,2 тыс. кВт*ч. Больше всего случаев энерговоровства зафиксировано в Инзенском, Кузоватовском, Ульяновском и Цильнинском районах Ульяновской области. Общий ущерб электросетевой компании, причиненный действиями энерговоров, составил 443,9 тыс. рублей.

Действия недобросовестных абонентов отражаются на их соседях, исправно оплачивающих счета за электроэнергию. Так называемые набросы, потребление электричества в обход приборов учета и любые другие способы энерговоровства создают нагрузку на электросети, не предусмотренную проектными мощностями. Из-за этого зачастую возникают перепады напряжения в сети, возрастает вероятность перебоев в электроснабжении, коротких замыканий и пожаров.

Ульяновские энергетики напоминают, что законодательством РФ предусмотрено наказание для потребителей, незаконно получающих электроэнергию. Нарушитель не только компенсирует ущерб электросетевой компании, но и привлекается к уголовной или административной ответственности с выплатой штрафа (согласно статье 7.19 КоАП РФ «Самовольное подключение и использование электрической, тепловой энергии, нефти или газа»): для физических лиц в размере от 10 до 15 тыс. рублей, для юридических лиц — от 100 до 200 тыс. рублей. В случае повторного нарушения физические лица обязаны будут выплатить от 15 до 30 тыс. рублей, юридические лица — от 200 до 300 тыс. рублей.

Специалисты филиала «Ульяновские РС» обращаются к жителям области с убедительной просьбой: обо всех случаях самовольного подключения к электросетям или несанкционированного вмешательства в работу электрооборудования сообщать по телефону единого контакт-центра «Россети», телефону доверия филиала «Ульяновские РС» или в район электрических сетей (РЭС) по месту жительства. Конфиденциальность гарантирована.

Новость опубликована компанией: Филиал ПАО "Россети Волга" - "Ульяновские распределительные сети"

Закупки компаний с госучастием у МСП в текущем году превысили 3 трлн рублей

За девять месяцев 2022 года доля закупок крупных компаний у малого и среднего бизнеса в рамках 223-ФЗ составила почти половину (48,5%) от общего объема. Годом ранее аналогичный показатель был на уровне 31%, а в 2020-м — менее 20%. Суммарный объем закупок у МСП-поставщиков за три квартала текущего года уже превысил 3 трлн рублей.

«Повышение доступа субъектов МСП к рынкам сбыта — одна из мер государственной поддержки. Цифры в этой области показывают положительную динамику. За 9 месяцев этого года между крупными компаниями и субъектами МСП заключены контракты на сумму более 3 трлн рублей — показатель вырос на 11,3% по сравнению с 2021 годом. Это подтверждает конкурентоспособность МСП как исполнителей корпоративного и государственного заказа», – подчеркнула заместитель Министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.

За январь-сентябрь 2022 года малые и средние предприятия заключили более 537 тыс. договоров о закупках. При этом данные цифры не учитывают более 900 крупнейших заказчиков, попавших под санкции, которые не размещают свои закупки в Единой информационной системе.

«Для малого и среднего бизнеса участие в закупках по 223-ФЗ — это возможность нивелировать потерю рынков сбыта, ставших недоступными для них в том числе из-за введения антироссийских санкций. Помимо этого, закупки для предпринимателей являются еще одним вариантом для реализации их товаров или услуг. Важно и то, что участие в закупках означает для малого и среднего бизнеса наличие постоянного источника дохода, поскольку эта сфера мало подвержена влиянию внешних факторов. Она остается стабильной даже в период турбулентности в экономике, давая предпринимателям возможность постоянного сбыта», — отметил генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич.

С начала 2022 года наибольший прирост объемов закупок показал малый и средний бизнес Сахалинской области (471%), Крыма (414%), Астраханской (294%) и Оренбургской областей (292%), а также Карелии (279%). Больше остальных по сравнению с прошлогодними выросли объемы закупок спортивных товаров (в 12 раз), одежды (более 5 раз), услуг по обеспечению питанием (в 5 раз), инструментов и медицинского оборудования (в 2,5 раза), а также медпрепаратов и материалов (в 2,4 раза).

Для помощи предпринимателям на цифровой платформе МСП.РФ действует сервис «Витрина закупок малого объема по 223-ФЗ», где агрегируются данные с семи электронных торговых площадок (ЭТП), или на конкретной площадке. Уже около 200 предпринимателей заключили договоры на ЭТП, перейдя на них с Цифровой платформы. Общий объем этих закупок составил порядка 725 млн рублей. Участие в закупках малого объема (до 500 тыс. рублей) особенно востребовано теми, кто недавно открыл свое дело. Чтобы облегчить выход на рынок закупок новичков, на МСП.РФ работает сервис консультирования «Гид по закупкам».

Напомним, сегодня по закону, госкомпании должны совершать у малого и среднего бизнеса не менее 25% закупок от общего объема. Эти нормы распространяются на все госкомпании, общее число которых составляет около 20 тыс. Мониторинг выполнения данных требований ведет Корпорация МСП. За первое полугодие 2022 года объем закупок крупнейших заказчиков у малого и среднего бизнеса превысил 1,959 трлн рублей, поставщиками выступили более 120 тыс. предпринимателей со всей России. Согласно нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство», который курирует Первый вице-премьер Андрей Белоусов, к 2024 году закупки крупнейших заказчиков у МСП-поставщиков составят 5 трлн рублей.

Рабочая встреча с Заместителем Председателя Правительства Дмитрием Чернышенко

Дмитрий Чернышенко рассказал об исполнении президентских указов и поручений в курируемых им областях.

В.Путин: Добрый день!

Дмитрий Николаевич, по отрасли. Даже точнее сказать, по отраслям, которые Вы курируете. Пожалуйста.

Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Для нас Ваше поручение по достижению технологического суверенитета и в науке, и в технологиях является, наверное, сейчас самым главным вектором работы. Я Вам оперативно доложу по результатам двух с половиной лет работы Правительства Михаила Владимировича Мишустина по вверенным мне направлениям.

Прежде всего цифровая трансформация. Должен сказать, что, несмотря на геополитическую ситуацию, пандемию и другие потрясения, все целевые показатели цифровой трансформации перевыполнены. Вы можете посмотреть по графикам, как раз здесь [в презентации] это удобно увидеть.

Самое главное, мы видим рост в разы доли массовых социально значимых услуг, которые граждане получают онлайн, а для того, чтобы это произошло, конечно, нужно подключение к интернету.

В.Путин: [Рост доли социально значимых услуг онлайн] с 2019 по 2022 год – в 16 раз?

Д.Чернышенко: Да, мы специально это показываем, что в период работы Правительства Михаила Владимировича Вы как раз оценили прогресс, который был достигнут.

Россия занимает сейчас шестое место в мире по доступности интернета. Это очень хороший результат, и он позволяет нам выполнять Ваши поручения по подключению социально значимых объектов к интернету.

В.Путин: Да. Доступ к интернету – плюс 12,4. А к социально значимым услугам – [рост] в 16 раз.

Д.Чернышенко: Совершенно верно.

В.Путин: Прилично.

Д.Чернышенко: В настоящий момент, на прошлый год в девять раз увеличилось количество подключённых социально значимых объектов. Это почти 86 тысяч ФАПов, школ, больниц, пожарных частей. Мы продолжаем эту работу.

Очень важно, что мы работаем также с малыми населёнными пунктами, о чём Вы нам на совещаниях очень часто говорили. Это население от 100 до 500 человек. Это затратно, но это крайне нужно, чтобы была связанность и граждане могли получать услуги онлайн.

Если Вы посмотрите на третью часть, как раз выполнение Вашего Указа, у нас выросло количество учётных записей. Это личные кабинеты граждан – 99 миллионов. По сути дела, это всё взрослое, активное население нашей страны, и они получат в этом году, по прогнозам, почти более полумиллиарда услуг. Причём там есть такие интересные услуги: более трети всех заявлений в ЗАГС сейчас подаются онлайн. Важнее, наверное, сказать о том, что 600 тысяч выплат маткапитала по Вашему поручению наши мамы получили проактивно, и им не нужно было заполнять никакие формальности и формы – это очень важно.

В.Путин: Я знаю.

Д.Чернышенко: Я Вам отдельно доложу. Сейчас как раз во время мобилизации портал запустил четыре новых сервиса, которые позволяют какие-то недоработки устранять.

Мы такой прогресс получили неспроста, Вы поддерживаете эту отрасль, и беспрецедентные меры поддержки, и эффекты от мер поддержки – на четвёртом слайде, – Вы видите и налог на прибыль очень льготный – 3 процента, и страховые взносы – 7,6; освободили от НДС с продаж программного обеспечения, льготные ипотеки.

Весь этот набор мер привёл к тому, что число аккредитованных компаний, Вы видите, выросло в семь раз, то есть 28 тысяч компаний в 2022 году. Это говорит о том, что, конечно, многие, видимо, вышли из тени, но и многие были созданы, потому что мы видим, что количество IT-специалистов увеличилось – это миллион семьсот. Их всё равно не хватает: у нас примерно миллион ещё дефицит по этим направлениям.

Но уже сейчас это огромное сообщество очень профессиональных людей, специалистов, которые работают на мировом уровне и которым сейчас дана важная задача. Каждый год наши компании, такие как, например, РЖД, или «КамАЗ», или «Аэрофлот», или Объединённая авиастроительная компания (они же работали на иностранном программном обеспечении – автоматизированной системе управления производственными процессами), – только на лицензии в год тратили порядка 200 миллиардов рублей, иностранным компаниям отдавали.

Сейчас по Вашему поручению Михаил Владимирович организовал работу лично, потому что он очень глубоко разбирается в этих вопросах. Создано более 40 индустриальных центров компетенций, которые объединили всех этих индустриальных партнёров, и они выбрали отечественные решения, которые сейчас можно доразвить для того, чтобы они не только соответствовали функционально тому иностранному программному обеспечению, на котором мы сейчас работаем (а лицензии остановлены), но и превосходили его. Там очень хороший экспортный потенциал. Я об этом тоже Вам доложу, потому что первые проекты мы получим уже к 2024 году. Это будет очень серьёзное импортозамещение. Как раз меры поддержки позволили нам такой потенциал накопить, для того чтобы это можно было сделать.

И конечно, информационная безопасность стоит во главе угла, потому что на 80 процентов увеличилось в этом году число кибератак на Россию. Причём если в прошлом году основной целью кибератак был финансовый сектор, то в этом году госсектор.

25 тысяч, даже больше, кибератак на госресурсы и 1200 инцидентов на критической инфраструктуре были успешно ликвидированы. Понятно, что эта борьба будет продолжаться всегда – против нас воюют кибервойска всех недружественных стран. Но очень важно, что по Вашему поручению организованы киберштабы во всех органах исполнительной власти, на всей критической инфраструктуре. Мы продолжаем эффективно обороняться.

Создано несколько принципиальных для нашей страны, которые определят будущее нашей цифровизации, информационных систем. Например, единая биометрическая система – по Вашему указу. Ведь раньше беспорядочно коммерческие компании собирали слепки, и граждане охотно их отдавали в обмен на то, чтобы можно было либо входить в какие-то здания, либо брать машины в прокат. Банки собирали слепки для того, чтоб открывать счета и так далее. Они хранились в незащищённом виде, зачастую на серверах, которые не находились на территории России. Теперь все они будут в защищённом российском облаке и храниться в векторном виде, который усложняет попытку взлома.

Мы работаем, по Вашему поручению, по воссоединённым территориям.

Прежде всего, конечно, восстановление сетей связи. Мы ставим практически такой же норматив, как для всей страны, по доступности мультиплексов и радиоканалов. Мы выделили ёмкости под цифру +7 для телефонных номеров. ВГТРК открывает там свои отделения.

Самое главное, что мы передаём готовые IT-решения, IT-технологии, для того чтобы можно было подключить к порталу госуслуг и государственным информационным системам и новые территории.

В области науки достижениями наших учёных и показателем сферы науки является мировой рейтинг – девятое место.

До сих пор основным источником денег сейчас для внутренних научных исследований, разработок является бюджет. Это почти 1,4 триллиона рублей. Но мы видим, что растут и внебюджетные средства. Вот этот параметр внебюджетного софинансирования, наверное, является сейчас самым важным на всём протяжении логики, о которой я буду рассказывать, потому что он отражает ту самую связь, которая нам нужна между образованием, наукой и технологическим предпринимательством. Потому что так случилось, что ранее наши предприниматели выбирали не наши технологии. Им не интересно было заказывать у нашей науки, они могли купить дешёвую западную технологию и зачастую её внедряли.

Сейчас мы в полной мере используем этот потенциал. Важную роль сыграло как раз проведение по Вашей инициативе Года науки и технологий, который, по сути дела, открыл для нашего населения через знаковые мероприятия – а мы провели больше 6 тысяч мероприятий – наши ключевые достижения современной науки, которые мы смогли обществу представить. Как результат, мы увидели, что 82 процента наших граждан доверяют российским учёным, и, что очень важно, 78 [процентов] респондентов хотели бы, чтобы их дети связали будущее с наукой и технологиями. Это очень высокий результат. 56 процентов испытывают гордость. Мы очень Вас благодарим за то, что Вы продлили, и теперь это Десятилетие науки и технологий, где главный фокус сейчас как раз на вовлечении молодёжи в науку.

Наверное, самым важным «позвоночником» создания задела для всей науки, конечно, стало Ваше решение по созданию новой государственной программы научно-технологического развития, которая объединила 34 разрозненные государственные программы, которые осуществляли 54 участника (это и ФОИВы, и различные госкомпании) на огромную сумму – 1,2 триллиона рублей, которые мы теперь консолидировали. Теперь все эти деньги госзадания мы приоритизировали в соответствии с едиными правилами, которые работают как раз на импортозамещение и на импортоопережение.

Потому что ранее они, в общем-то, госзадание делали по разным разрозненным тематикам, а теперь ровно то, что нам нужно заместить, и именно то, что нужно сейчас. В этом нам активно помогает Академия наук и вновь избранный президент Академии наук Красников Геннадий Яковлевич, который является большим специалистом, что называется, «от сохи». У нас большие надежды, что мы сейчас вдохнём новое взаимодействие между Российской академией наук и Правительством.

Конечно, как Вы сказали на последнем Совете по стратегическому развитию, очень важна доступность высшего образования. Мы постоянно, по Вашему поручению, ежегодно увеличиваем контрольные цифры приёма по очному обучению. При этом 75 процентов – это доля регионов. Индекс доступности – больше 56 процентов.

Меня все обвиняют, что я лоббирую только бюджетные места цифровой экономики. Действительно, мы видим рост 203 процента. Но это, что называется, запрос рынка, запрос времени. При этом, конечно, инженерно-технологические направления подготовки для нас тоже крайне важными являются.

Есть большое количество инструментов, которые показали свою эффективность, которые по Вашему поручению были запущены. Это программа «Приоритет-2030» и передовые инженерные школы. Вы в Новгороде посещали университет Ярослава Мудрого, видели, как работает эта школа.

Я бы хотел обратить Ваше внимание, так же как и по кампусам мирового уровня и национальным научным образовательным центрам мирового уровня, на внебюджетную составляющую. Для меня самый главный индикатор – подтверждённый объём софинансирования высокотехнологичных компаний, это говорит о том, что они делают ставку на наши университеты, на наши научные организации и они, по сути дела, что называется, голосуют рублём. И Вы видите, что передовые инженерные школы – 12,7 миллиарда.

Кампусы мирового уровня, которые Вы поручили построить к 2030 году, 25 кампусов, восемь уже у нас в запуске, и сейчас будет вторая волна отбора на оставшиеся запуски. Мы получили уже 39 заявок от 34 регионов. Там огромное софинансирование. Более половины идёт внебюджетное. Это значит, что бизнес осознанно инвестирует и в образование, и в создание среды и рассчитывает на то, что он получит технологии, научные открытия от нашей науки. Поэтому мы уверены, что наука не подведёт.

В.Путин: Это миллиарды?

Д.Чернышенко: Это миллиарды, да.

В.Путин: Тоже хороший рост я вижу: было 5,3, а сейчас – 106,4.

Д.Чернышенко: Да, совершенно верно. При этом они обгоняют свои же планы, и, знаете, очень интересно: мы заложили ротацию, выбирали по пять научно-образовательных центров, и теперь они на выбывание работают. У нас очень длинная скамейка запасных, и каждые два года мы проверяем, и того, кто по показателям хуже всех, заменяет тот, кто стоит на скамейке запасных. Очень хорошо работает такая конкуренция.

Конечно, туризм. Вы поставили задачу ускорить развитие инфраструктуры, повысить доступность. У нас «молодой» национальный проект, он в мае прошлого года был запущен, менее полутора лет, с очень амбициозными целями. Что интересно? Вы видите по финансированию – мы практически в 20 раз увеличиваем финансирование, отрасль получает очень серьёзные инвестиции не только из федерального бюджета, но и привлечённые ещё и региональные бюджеты. По сути дела, триллион на горизонте до 2024 года инвестируется в отрасль. Это позволит нам, конечно, создать инфраструктуру – самое главное, – на которую будут настроены все сервисы.

Очень интересные цифры, если Вы посмотрите на внутренний турпоток, который мы практически…

В.Путин: Как раз только хотел Вам сказать, растёт мощно на самом деле.

Д.Чернышенко: Да, обратите внимание за счёт чего: раньше его структура была – бизнес-поездки в два раза перекрывали поездки по отдыху, сейчас стало наоборот, то есть отдых вырос в два раза, а бизнес сократился по понятным причинам. Очень много ездили, в том числе и иностранные туристы, в большие города: Москву, Казань, Санкт-Петербург. Это вернётся обязательно, но самое главное, что мы нарастили именно туристический поток с целью рекреации и отдыха.

Мы продолжаем увеличивать рост классифицированного номерного фонда разными способами – я расскажу потом. 20 тысяч у нас приросло с прошлого года.

Развивается инфраструктура, поскольку Правительство осуществляет очень мощные меры поддержки. Это и льготные кредиты, и участие в уставном капитале, и, самое главное, строительство обеспечивающей инфраструктуры. Это самые невозвратные и тяжёлые инвестиции, которые делает наше государство.

Это всё объединило участников индустрии. Более 200 тысяч различных компаний. Сейчас они вносят более 3 процентов вклад в ВВП. Мы считаем, что прогноз на этот показатель может достичь десяти. Но, во всяком случае, к нему нужно стремиться. В странах, где туризм является основой экономики, как раз до 10 процентов ВВП он им и обеспечивает.

Крайне важно то, что был организован институт развития «Корпорация «Туризм.РФ», которая практически со всеми субъектами, где есть туристический потенциал, это 51 субъект, уже подписала соглашения. Из «воронки» 600 проектов отобрали 75 проектов. Совокупный объём привлекаемых частных инвестиций – почти полтриллиона. Это позволит только в этом первом пуле проектов получить около 25 тысяч новых гостиничных номеров. В основном это «трёшки» и «четырёшки».

В.Путин: Самые востребованные.

Д.Чернышенко: Да. Это главный критерий отбора проектов.

И наконец, спорт.

Благодаря национальной цели сохранения населения, здоровья и благополучия граждан, где Ваше поручение – увеличить долю тех, кто систематически занимается спортом, до 70 процентов…

В.Путин: Это самая главная задача.

Д.Чернышенко: Вы знаете, да. Наверное, на экономику может влиять гораздо сильней, чем что-либо другое, потому что, когда граждане долго живут и не болеют, это самое важное.

Как Вы видите, везде тоже превышение факта над планами (которые были в столбике). Уже по первому полугодию 2022 года у нас примерно 65 миллионов занимающихся, а это уже 53 процента, и нет сомнений, что мы план в 51,3 процента выполним. Так что это будет так, как Вы поручали. Мы движемся.

Количество спортивных школ увеличивается, и увеличивается численность занимающихся спортом в школах. Это качественный показатель. Они ориентируются как раз на наших звёздочек, на тех, кто показывает наилучшие результаты на международных соревнованиях. Вы нам поручали, чтобы мы были в тройке лидеров. Как раз Вы видите, летние Игры – на третье место перешли, а зимние – на второе место. Это тоже, в общем-то, результаты работы.

В четвёртом блоке, если Вы посмотрите, – создание объектов спортивной инфраструктуры. Михаил Владимирович поручил, чтобы мы все объекты, которые были начаты, несмотря на все сложности, обязательно достроили, особенно те, которые в шаговой доступности. В этом году ещё 70 объектов будет сдано до конца года за счёт федерального бюджета.

Это всё позволяет нам, конечно, сохранять соревновательную активность, потому что нужна инфраструктура, чтобы это можно было проводить. Несмотря на то что пандемия нас подбила в 2020 году, Вы видите, у нас в едином календарном плане были одни цифры, а пандемия их сократила. Но теперь мы их возвращаем, несмотря на то что много международных соревнований нам, по сути дела, остановили и не дали возможность в них участвовать. Тем самым они очень сильно обеднили свои соревнования и сами себя наказали.

В.Путин: Это точно. Но у Вас получается организовывать хорошие старты внутри страны, конечно, и с нашими партнёрами.

Д.Чернышенко: Спасибо Вам большое.

Да, действительно, если Вы посмотрите, мы сделали хороший аналог спартакиады народов СССР, которая до 1991 года была на самом деле мощной альтернативой Олимпийским играм.

В.Путин: Да.

Д.Чернышенко: Всероссийскую спартакиаду среди сильнейших спортсменов провели. Самое главное, что благодаря Михаилу Владимировичу мы смогли обеспечить им призовые на таком уровне, как и на Олимпийских играх, на чемпионатах мира, потому что для спортсменов это крайне важно.

Есть новые форматы спортивных международных соревнований, о которых я Вам отдельно доложу. Это прежде всего «Игры будущего» – новый проект, который пройдёт в Казани в марте 2024 года. Это молодёжный турнир кибер- и технических видов спорта. Такого не было никогда ещё в мире.

Также в рамках Вашего предложения – создание ассоциации спортивных организаций ШОС. Вы видите количество участников, потенциальная аудитория вовлечённого населения – это 4 миллиарда человек, это как раз наше будущее, а не тот сегмент, который обслуживает Международный олимпийский комитет, – примерно миллиард. Это, конечно, обидно, но я думаю, что всё вернется на круги своя.

Самое главное – развитие физкультуры и спорта на воссоединённых территориях. Мы работаем, помогали ребятам – почти 800 спортсменов – продолжить соревновательную практику. Сейчас восстанавливаем спортивную инфраструктуру в Мариуполе «Ильичёвец», «Азовмаш», плавательный бассейн «Нептун», в Донецке дворец спорта «Дружба». С Российским футбольным союзом договорились, что интегрируем новые территории в наши регулярные чемпионаты по футболу. Поэтому всё это делается, для того чтобы все регионы чувствовали себя полноправными российскими участниками.

В.Путин: Спортивная инфраструктура в этих регионах в плачевном состоянии, да?

Д.Чернышенко: В основном да. Она, к сожалению, разрушена длительной войной и теми ударами, которые наносила Украина по ним.

В.Путин: Как Вы думаете, сколько времени займёт, чтобы восстановить их в нужном и должном качестве?

Д.Чернышенко: Поскольку Марат Шакирзянович [Хуснуллин] занимается этим вопросом, у нас стройка как раз сконцентрирована в его ведении, нет сомнений, что он это сделает в кратчайшие сроки. Мы видим, какими темпами там идёт мобилизация строительства.

В.Путин: Хорошо.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 24 октября 2022 > № 4192077 Дмитрий Чернышенко

Участниками программы «Страна Героев» в «Смене» стали школьники из 10 регионов

Во Всероссийском детском центре «Смена» стартовала образовательная программа «Страна Героев», которая объединила 90 ребят в возрасте от 12 до 17 лет из Архангельской, Волгоградской, Нижегородской, Тамбовской, Тульской, Ульяновской областей, Забайкальского края, Республики Мордовия, Республики Хакасия и Удмуртской Республики.

«Страна Героев» – это комплекс образовательных и спортивных мероприятий по нескольким учебным модулям: «Военная история России», «Социальное проектирование», «Защитники», «Хранители Истории», «Медиа Победы».

В рамках курса «Защитники» ребята будут изучать строевую и тактическую подготовку, технику сборки-разборки макетов оружия, построят игровую модель военной базы и пройдут военно-патриотическую эстафету «Игры патриотов».

«Медиа Победы» – это возможность попробовать свои силы в производстве цифрового контента: изучить виды медиаматериалов, основы съемки, монтажа и продвижения медиапродукта. Итоговым мероприятием модуля станет медиафестиваль «Звезда».

Участники программы «Хранители» займутся поисковыми работами и освоят программу по созданию музев и обелисков. Им предстоит презентовать музейную военно-историческую экспозицию обелиска героям.

Участники всех тематических направлений посетят спортивные курсы, где вникнут в основы парашютного спорта, высотной и туристской подготовки, выполнят нормативы ГТО, примут участие в фестивале русских игр и других мероприятиях. Кроме того, ребята научаться работать в команде, разовьют навыки ораторского мастерства и свои лидерские качества.

«Патриотическое воспитание много лет является одним из главных направлений воспитательной работы в «Смене». Но впервые в нашем Центре реализуется программа, благодаря которой дети получат углубленное представление о военной подготовке, смогут развить интерес к истории нашей страны и найти ответы на волнующие вопросы. Уверен, что такие образовательные программы будут актуальны во все времена, ведь в их основу заложено всестороннее развитие детей в соответствии с традиционными российскими духовно-нравственными ценностями», – отметил директор ВДЦ «Смена» Игорь Журавлев.

Программа завершится 3 ноября.

Справочно

Всероссийский детский центр «Смена» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации. Он расположен в селе Сукко Анапского района Краснодарского края и работает в круглогодичном режиме.

ВДЦ «Смена» включает в себя три детских лагеря («Профи-Смена», «Лидер-Смена», «Арт-Смена»), на базе которых реализуется более 80 образовательных программ, направленных на гражданско-патриотическое воспитание, профориентацию и здоровый образ жизни.

Спортивная сфера преуспела в цифровизации

Ирина Приборкина

Минспорт завершил проектирование первой и второй волны домена "Спорт" на платформе "Гостех" и сформировал более 200 цифровых сервисов, на следующем этапе готовится еще 319. Главной проблемой при цифровизации спортивной сферы представители регионов считают кадровый вопрос и разрозненность статистики по спортивным объектам.

Директор по развитию АНО "Цифровая экономика" Павел Чеботарев заявил, что Минспорт завершил проектирование первой и второй волны домена "Спорт", сформировал более 200 сервисов не только в массовом спорте и в спорте высших достижений, но также и в части обеспечивающих сервисов: организация мероприятий, кадры и человеческий капитал, инфраструктура и обеспечение. "Все спроектированные сервисы решают конкретную выявленную задачу клиентской группы для удобства жизни граждан", - отметил он.

Генеральный директор АО "Мой спорт", член исполкома Союза биатлонистов России Андрей Марков рассказал, что в рамках цифровизации спортивной сферы готовится еще 319 сервисов. Также он отметил необходимость ведения аналитики и статистики в спортивной сфере. "Отрасль спорта трансформируется под общие тренды - например, клиентоцентричность. Для этого тоже необходимо анализировать спортивную активность населения и вести статистику", - сказал он. По его словам, платформа "Мой спорт" активно развивается благодаря регионам-новаторам, готовым тестировать функционал и внедрять новые инструменты. "Российские текущие сервисы гораздо шире, чем на Западе. И мы постоянно развиваемся. На прошедшем 20 октября пленарном заседании мы обсудили 319 сервисов, один из них - присвоение разрядов. Это очень нужный сервис, и мы активно работаем над его внедрением прямо сейчас", - добавил Андрей Марков.

Ми­нис­терс­тво спор­та РФ пос­та­вило за­дачу к кон­цу 2022 г. под­клю­чить все спор­тивные уч­режде­ния Рос­сии к го­сударс­твен­ной ин­форма­цион­ной сис­те­ме "Фи­зичес­кая куль­ту­ра и спорт" (ГИС ФКиС), ко­торую этот ФОИВ соз­дает на плат­форме "Гостех".

Министр по физической культуре и спорту Удмуртской Республики Александр Варшавский рассказал, что одна из главных проблем спортивной сферы, которую помогает решить цифровизация, - это спортивная инфраструктура.

"По официальной статистике, в Удмуртии 6,5 тыс. бассейнов, из них подходят по критериям (25-50 м) для спорта чуть больше 3000. Исходя из количества людей, проживающих в регионе, необходимо 7000 бассейнов. Если брать первую цифру, то осталось построить совсем немного, а если брать вторую, то картина кардинально другая. С помощью цифровизации в этой системе мы можем сделать выборку по бассейнам и узнать, какие из них действительно подходят для спорта. Если мы не увидим полную картину в оцифрованном виде, то не сможем адекватно ситуации принимать решение. В регионе 4,5 тыс. спортивных объектов, и далеко не все они равнозначны. Некоторые из них существуют только на бумаге, и официально жители района обеспечены спортивными сооружениями, но на деле нет, в то время как в другом районе переизбыток спортивных сооружений", - отметил Александр Варшавский.

По его словам, в республике за последние пять лет построено более 20 полноразмерных футбольных полей, но далеко не все они используются федерацией потому, что она их просто не видит. "С помощью инструментов цифровизации федерации смогут отследить, сколько команд на каком поле занимается", - объяснил он. По его словам, цифровые инструменты помогают органам власти и федерациям правильно оценивать инфраструктуру в регионах и вводить объекты в работу. "Второй вопрос - это базы данных. На данный момент они совершенно разные, и мы не видим реальной картины. Где-то данные задваиваются, а где-то люди регулярно занимаются спортом, но в статистике это не отображается. Они занимаются либо сами, либо в тех структурах, которые не работают с государством напрямую", - говорит Александр Варшавский.

По его мнению, необходимо выработать меры учета и контроля, которые помогут увидеть максимально объективную картину, чтобы принимать правильные управленческие решения - на какой вид спорта больше выделять средств на мероприятия, а где на инфраструктуру: "Сейчас мы ожидаем, что будут разработаны меры учета спортсменов, которые агрегируют данные не только о государственных организациях, но и частных, и даже о тех людях, кто самостоятельно занимается спортом. Система, которая помогает государству учитывать занимающихся спортом самостоятельно, позволяет планировать бюджетирование, чтобы расширять инфраструктуру, улучшать условия для занятий и поощрять".

Заместитель министра спорта Республики Татарстан Ильдар Садриев рассказал, что перед подключением регион провел анализ восьми разных систем, три вышли в финал, система "Мой спорт" победила. "И не только благодаря функционалу, который был доступен на тот момент. Мы ориентировались на перспективы, которые обозначала платформа, и многие сервисы за прошедшее время уже действительно были разработаны и внедрены", - объяснил он.

По его словам, в феврале 2020 г. в Татарстане внедрили систему "Мой спорт" в тестовом режиме в 15 спортивных школах. "Через полгода презентовали работу на коллегии Минспорта республики, после чего президент Татарстана Рустам Минниханов дал поручение о внедрении системы во все государственные муниципальные школы республики. Сейчас в контуре "Мой спорт" 168 спортивных организаций, около 90 тыс. спортсменов и более 3000 тренеров", - рассказал он.

По его словам, это отличный инструмент для тренеров и родителей. Тренер отмечает присутствие ребенка на тренировке и его успехи, а родители могут ознакомиться с ситуацией удаленно. "Удобный дашборд сделан для руководителей органов исполнительной власти субъектов - это атлас спортивной подготовки, где оперативно можно увидеть сколько спортсменов занимается в спортивных школах, как эту работу ведут тренеры, насколько активны родители. По каждому спортсмену можно увидеть рейтинг по спортивной школе, по региону и по стране", - отметил Ильдар Садриев. Он отметил, что при цифровизации спортивной сферы региона одной из главных проблем стала кадровая. "Сотрудников спортивных организаций необходимо обучать компьютерной грамотности и работе с информационной системой", - уточнил он.

Павел Чеботарев отметил, что на уровне регионов в спортивной сфере внедрение цифровой трансформации стало выше. По его словам, самым востребованным будет сервис по записи детей в спортивные школы. "Сервис будет введен в работу в ближайшее время. Он позволит удаленно выбирать спортивную школу, проводить спортивное тестирование, чтобы определить, какой спорт подходит ребенку и записать его в секцию. Ожидаем высокую востребованность у коллег и родителей", - заявил он.

Заведующий сектором развития массового спорта отдела спортивно-учебной работы, физической культуры и спорта Министерства физической культуры и спорта Чувашской Республики Антон Павлов рассказал, что регион присоединился к системе "Мой спорт" в феврале этого года. "В течение всего 2021 г. мы готовили кадры для успешной реализации цифровизации сферы спорта. За год переподготовку в рамках цифровой трансформации прошло более 1,5 тыс. человек. Благодаря этому получилось быстро достичь результата. В Чувашской Республике 56 спортивных организаций и 63 федерации работают в системе "Мой спорт". С марта мы предоставляем через "Госуслуги" и через систему "Мой спорт" услуги присвоения спортивных разрядов, тренерских категорий, аккредитации спортивных федераций и присвоения судейских категорий", - рассказал он. По его словам, по итогам трех кварталов 2022 г. большая часть населения республики получает услуги в электронном виде, 89,3% услуг получены через электронные сервисы.

На российский рынок грузовиков выходят отечественные электрокары

Андрей Полухин

КАМАЗ планирует организовать серийное производство электрических грузовиков, сообщил на Международном автомобильном научном форуме в Москве главный конструктор предприятия по электротранспорту Марат Садыков.

На старте проекта российский автогигант воспользуется китайским опытом и китайскими компонентами. В частности, батареей, зарядными системами и высоковольтным оборудованием. Но уже к 2025 году планирует перейти на локализованные в России инверторы и электродвигатели отечественного происхождения. Ну а еще через пару лет грузовик получит и местные аккумуляторы. Отметим, что прототип первого электрогрузовика нижнекамцы показали еще в 2020 году. Предполагалось, что он будет работать в качестве мусоровоза.

Между тем это далеко не единственная новость на тему "зеленой" коммерческой техники за последние дни. Так, в открытой базе Росстандарта появилось Одобрение типа транспортного средства на электрогрузовики WOLV FC25. Здесь тоже речь идет о китайских наработках - в основе модели лежит платформа китайской компании Fengchuen. При этом в Поднебесной автомобиль не продается, но его можно найти в Европе и Южной Корее. В Россию грузовички будет привозить нижегородская фирма, которая планирует устанавливать на шасси надстройки российского производства. Пока журналистам показывали только изотермические фургоны. Но испытания проходят и холодильные установки с отдельными аккумуляторами.

Машинка длиной менее 4 метров сможет перевозить до 800 кг груза. Мощность электромотора составляет 41 лошадиную силу, а заряда литий-железо-фосфатной батареи емкостью 29,1 кВт/ч хватит на 173 или 185 км. В общем, понятно, что это автомобиль для так называемого последнего плеча - которые нужны в большом городе для перевозки товара от логистического терминала до пункта выдачи заказов или магазинчика. Но перспективу модели во многом определит цена - она пока не называется.

Аналогичный грузовичок - "Конкордия" - разработали и в Москве. Грузовой электрокар получил полностью разработанную и изготовленную в России бескапотную двухместную кабину. Пока установлен скоромный двигатель мощностью 20 л.с. До получения сертификата тут дело еще не дошло. Но модель может выйти интересной - при компактных габаритах она готова возить 1,5 тонны, а запас хода составит 250 км.

Ну а раньше остальных до конвейера может добраться грузовик EVM Pro, внешне незатейливый, как УАЗ "Профи". Собственно, это он и есть - только с электромотором мощностью 120 л.с. и батареей емкостью 90 кВт/ч. Полезная нагрузка у такой машины меньше, чем у исходной, - она может брать на борт тонну груза, а не полторы. При этом производитель обещает, что даже в мороз автомобиль сможет проезжать до зарядки 300 км.

Синхронный электродвигатель и силовая электроника этого автомобиля полностью производятся в России. В автомобиле установлена автономная климатическая система, которая работает на дизельном топливе, поэтому заряд батареи не будет тратиться на обогрев салона.

Самое важное - в случае с EVM Pro петербургский стартап сумел заключить специальный инвестиционный контракт с минпромторгом и стал резидентом особой экономической зоны "Технополис "Москва" со всеми льготами. На фоне таких бюрократических успехов заявленный объем производства - более трех тысяч машин - кажется даже заниженным. Впрочем, если спрос на электрические УАЗы будет, то и проект наверняка не свернут.

Опрошенные "РГ" эксперты полагают, что наметившаяся тенденция - вполне ожидаема.

"Это глобальный мейнстрим, который Россия пытается наверстать только сейчас. Два крупнейших мировых автомобильных форума - сентябрьский IAA Transportation в Ганновере, посвященный комтрансу, и Mondial De L Auto, который сейчас проходит в Париже, - лишний раз подчеркивают, что все автопроизводители - и мейджоры, и стартапы - сконцентрированы целиком на "зеленых" автомобилях, - говорит соучредитель проекта New Energy Motors Андрей Дорофеев.

Однако он полагает, что доля продаж электрокаров среди индивидуальных покупателей в России еще долго будет оставаться в нашей стране низкой - не более 1%.

"Слишком много возражений при принятии решения о покупке, и, пожалуй, главное среди них - это отсутствие развитой зарядной инфраструктуры. С моей точки зрения, гораздо больше перспектив у поставщиков электротранспорта есть среди российских корпоративных заказчиков: таксомоторных парков, каршеринговых и прочих транспортных компаний. Хотя бы потому, что они не зависят от публичных сетей ЭЗС, а сами либо в кооперации с энергокомпаниями готовы устанавливать нужные зарядные станции в своих таксопарках и на ночных парковках грузовиков", - отмечает эксперт.

Между тем главный редактор "АвтоБизнесРевю" Евгений Еськов напоминает, что в России в 2021 году утвердили концепцию по развитию производства и использованию электрического автотранспорта.

"Согласно ей до 2024 года в России планировалось выпустить не менее 25 тысяч и открыть более 9 тысяч зарядных станций. Собственно, это и подтолкнуло к запуску ряда проектов автопроизводителей нашей страны. С учетом того, что Россия сейчас оказалась в изоляции и фактически отрезана от передовых автопроизводителей и их технологий, электромобили могут стать альтернативой для загрузки автозаводов", - считает эксперт.

В Кунгуре ввели в эксплуатацию новый распределительный газопровод

Специалисты АО «Газпром газораспределение Пермь» ввели в эксплуатацию распределительный газопровод протяженностью 7 км и установили пункт редуцирования газа в микрорайоне Нагорный г. Кунгура.

В мероприятии приняли участие федеральный инспектор по Пермскому краю Алексей Воробьев, генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» и АО «Газпром газораспределение Пермь» Сергей Черезов, депутат Законодательного Собрания Пермского края Алексей Золотарев, глава муниципального округа — глава администрации Кунгурского муниципального округа Вадим Лысанов.

Новый газопровод создает возможность для подключения 40 домовладений. С жителями микрорайона уже заключены 26 договоров на догазификацию, 6 домовладений готовы к приему газа.

«Действующие газовые сети не имели потенциала газификации новых потребителей в микрорайоне. Сегодня мы вводим в эксплуатацию новый распределительный газопровод, который позволит подключить к голубому топливу всех жителей», — отметил генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз Пермь» и АО «Газпром газораспределение Пермь» Сергей Черезов.

В Кунгурском районе продолжается строительство еще 3 распределительных газопроводов общей протяженностью 11 км — в деревнях Колпашники, Патраково, Тихановка. Работы планируется завершить до конца года.

Абсолютным победителем конкурса «Воспитать человека» стала Ирина Даренская из Нижнего Тагила

В Москве на торжественной церемонии закрытия II Всероссийского форума классных руководителей объявили имя абсолютного победителя Всероссийского конкурса педагогических работников «Воспитать человека». Им стала декан Нижнетагильского государственного социально-педагогического института Ирина Даренская. Она также признана победителем в номинации «Семейное воспитание» с проектом «Семейный проекториум «Читаем. Играем. Пишем».

Награду Ирине Даренской вручила заместитель Министра просвещения Российской Федерации Татьяна Васильева.

«Конкурс проходит уже 15 лет, и 15 лет мы в рамках этого конкурса знакомимся с лучшими практиками, лучшими находками, с самыми интересными вариантами решения задачи «Воспитать человека». Сколько учителей – столько вариантов решения этой задачи. И мы поздравляем победителя этого года. Всего самого хорошего вам, Ирина Викторовна!» – сказала Татьяна Васильева.

Финал конкурса «Воспитать человека» стартовал 21 октября 2022 года. Конкурс проводился в трех категориях: индивидуальное участие, коллективное участие и программа воспитания.

В финале конкурса его участники разрабатывали совместный проект в сфере воспитания, провели работу над ошибками по заданному видеофрагменту, а также ответили на тематические вопросы от экспертов.

Победители конкурса «Воспитать человека» по номинациям

«Семейное воспитание» – Ирина Даренская (Нижний Тагил);

«Воспитание классного коллектива» – Ирина Тараненко (Санкт-Петербург);

«Воспитание в образовательных предметах» – Оксана Штырбу (Самара);

«Воспитание личностей» – Елена Щукина (Пермь);

«Воспитание с помощью медиапространства» – Дарья Передбогова (Челябинск);

«Воспитание на повороте пути» – Артур Журавлев (Санкт-Петербург);

«Лучший руководитель школьного музея» – Анна Богдан (Челябинск);

«Навигаторы детства» – Дарья Рябинина (Нижегородская область);

«Взаимодействие образовательной организации и семьи» – команда Николаевской средней школы города Елизово Камчатского края (Виктория Скрипникова, Татьяна Ревенок, Анастасия Титерина);

«Воспитание в детских и молодежных объединениях» – Команда Дворца детского юношеского творчества Кировского района Санкт-Петербурга (Алина Сосина, Константин Бочко);

«Воспитание на основе кадетских традиций» – Полина Бавина, средняя школа № 253 имени капитана 1-го ранга П. И. Державина (Санкт-Петербург);

«Социальное партнерство» – Эдмонд Игошин, лицей № 1 имени А.С. Пушкина (Нижневартовск);

«Программа воспитания дошкольников» – Ольга Тимербулатова (Республика Башкортостан);

«Программа воспитания школьников» – Лилия Панчук (Псковская область);

«Программа воспитания студентов СПО» – Елена Сахарова (Воронежская область);

«Программа воспитания студентов вузов» – Данила Максимов (Свердловская область).

Победители получили дипломы и подарки, некоторые из них были премированы сертификатами на обучение в Институте изучения семьи, детства и воспитания Российской академии образования.

Трансляция конкурсных испытаний и вручения наград доступна в записи на официальном сайте Института изучения семьи, детства и воспитания РАО.

Справочно

Организатором Всероссийского конкурса «Воспитать человека» выступает Минпросвещения России при поддержке Профессионального союза работников народного образования и науки Российской Федерации. Оператор конкурса – Институт изучения детства, семьи и воспитания Российской академии образования.

Цель конкурса – выявление и трансляция профессиональному сообществу новых форм, практик и инновационного педагогического опыта воспитания гармонично развитой и социально ответственной личности на основе духовно-нравственных ценностей, исторических и национально-культурных традиций России.

Форум классных руководителей проводится по поручению Президента Российской Федерации Владимира Путина. С 22 по 23 октября 2022 года для участников форума прошли 6 тематических круглых столов и 8 мастер-классов, а также в формате познавательных встреч эксперты разобрали самые актуальные для профессионального сообщества темы.

«Больше, чем работа»: студенты прошли экспресс-стажировки на четырёх крупнейших предприятиях страны

На этой неделе сразу 4 крупных российских компании приняли у себя на производстве будущих молодых специалистов. Организаторами стажировок для учащихся вузов выступили проект «Больше, чем работа» Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) в рамках трека Росмолодёжь.Карьера и АНО «Россия – страна возможностей».

В Ставропольском крае на предприятиях «Алмаз Групп» — ООО «Алмаз Удобрения» и ЗАО «Южная Энергетическая Компания» прошли программы практической подготовки для 20 студентов Рыбинского государственного авиационного технического университета имени П.А. Соловьева и Нижнекамского химико-технологического института, изучающих автоматизацию производства и энергетику. 14 студентов Северо-Восточного федерального университета имени М.К. Аммосова отправились на стажировку в ПАО «Якутская топливно-энергетическая компания», 15 студентов Новосибирского государственного технического университета познакомились с деятельностью приборостроительной компании с полным производственным циклом ОАО «Манотомь» в Томске. Ещё 15 студентов из Казанского национального исследовательского технологического университета побывали в Самарской области на предприятии нефтехимического комплекса «Тольяттикаучук».

На предприятиях «Алмаз Групп» для участников стажировки сначала была организована теоретическая часть, после чего они приступили к практическим занятиям для закрепления понимания процессов производства.

«Прошедшая стажировка студентов в рамках федерального проекта “Больше, чем работа” превзошла все ожидания. К нам была направлена молодёжь, обучающаяся по одним из самых востребованных для нашей группы компаний направлениям — автоматизации технических процессов и энергетике. Ребята смогли проверить свои знания на практике, узнать, как всё устроено на производстве. Кому-то это поможет определиться со своим карьерным путём. А мы были бы рады в дальнейшем видеть практикантов в качестве наших полноценных работников», — сказал замгенерального директора по производству ООО «Алмаз Удобрения» Сергей Тихонов.

«Отличные впечатления от поездки, интересно было наблюдать за самим производством вживую, а не только в теории, — сказал студент Рустем Салахутдинов. — Помимо стажировки на производстве, у нас также были экскурсии по Пятигорску, Железноводску. Мы взобрались на гору Бештау, высота которой 1401 м. Нам понравилось, как в необычных форматах рассказывали историю городов, местных достопримечательностей. После такой программы реально задумываешься о переезде на Кавказ».

На «Манотоми» в ходе стажировки студенты изучили процесс конструирования деталей, поучаствовали в тренинге от менеджера по оценке персонала, посетили инжиниринговый центр и побывали на производстве новых приборов.

«Целью поездки стала стажировка на местном предприятии, где есть возможность повысить свои навыки управления, дополнить картину представления работы крупных предприятий и также узнать для себя новое место. Именно тут я понял, что наша страна необъятна во всех планах», — сказал студент Арсений Пятин.

ПАО «Якутская топливно-энергетическая компания» подготовила для ребят не только обзорную экскурсию по основным производствам, но и культурную программу, где познакомила студентов с достопримечательностями Вилюйска и его окрестностей.

«Мы не только продемонстрировали ребятам основные аспекты производства, но и познакомили их с карьерными возможностями. Студенты получили представление о наших корпоративных программах обучения и тренингах, а также посетили главные достопримечательности посёлка. Таким образом, мы дали понять, что у молодых специалистов в Кысыл-Сыре всегда есть возможность занять себя помимо работы. С пользой проводить досуг, а также повышать свою квалификацию, заниматься личностным ростом. Мы намерены проводить подобные экскурсии на регулярной основе, а также организовывать длительные стажировки с прицелом на будущее трудоустройство», — отметил генеральный директор ПАО «ЯТЭК» Андрей Коробов.

Программа стажировки в «Тольяттикаучук» позволила участникам изучить процесс производства каучука, посетить заводскую лабораторию и научно-технический центр.

«Меня поразил масштаб промышленной площадки и гигантские размеры колонн. Удивило, как всё это связано между собой и как продуманно функционирует. Очень порадовали люди: добрые и приветливые, помимо этого на предприятии много активностей для молодёжи. Мне кажется, здесь интересно работать молодым людям — есть отличная программа поддержки», — поделилась своим впечатлением студентка 4 курса КНИТУ Ярослава Корепанова.

Проект «Больше, чем работа» был запущен в июне 2022 года. Он реализуется в рамках программы «Больше, чем путешествие» и решает проблему трудоустройства молодых специалистов. Его участники могут путешествовать по стране, а также пройти производственную практику, или программу стажировки на предприятиях с дальнейшей возможностью трудоустройства и освоить необходимые для работы навыки и знания. Также он позволяет решить запрос органов власти и бизнеса в квалифицированных кадрах.

Белоярская АЭС выпустила в водохранилище мальков толстолобика

Белоярская атомная станция продолжила программу по зарыблению крупнейшего в Свердловской области Белоярского водохранилища. Специалисты АЭС выпустили в водоём 269 тысяч особей пёстрого толстолобика.

Работы по зарыблению атомная станция проводит шестой год подряд, суммарно за это время было выпущено 1 миллион 827 тысяч рыб.

Мальки толстолобика были привезены из рыбопитомников Саратовской области. Перед тем, как выпустить молодь в водохранилище, вода в транспортировочных ёмкостях выравнивается с температурой в водоеме. Это делается для того, чтобы рыбе было комфортнее адаптироваться к новой среде.

Искусственное воспроизводство водных биологических ресурсов помогает сохранять баланс ихтиофауны и восполнять рыбные запасы. Кроме этого, зарыбление носит технологический характер. Толстолобик отличный помощник в очистке воды, он питается фитопланктоном и препятствует «цветению» водоёма, 10-килограммовая особь в сутки пропускает через себя около 50 кубометров воды. Таким образом, зарыбление способствует стабильной работе водозаборных насосов Белоярской АЭС.

В соответствии с регламентом, зарыбление проводилось под государственным контролем представителей регионального отдела Росрыболовства, Уральского филиала Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии, Межрегионального отдела «Главрыбвод».

Удивительный Нижний: как продукция КНАУФ помогает придавать уникальность городским зданиям

Нижний Новгород, в прошлом году отметивший 800-летие, сегодня открывает новые страницы своей строительной летописи. Свой след в этой истории оставил и известный производитель стройматериалов и конструкций КНАУФ.

По волнам

Открытый недавно многофункциональный комплекс «Океанис» — один из самых долгожданных объектов столицы Приволжского федерального округа — уже стал для нижегородцев местом притяжения. Проект такого формата уникален для города, подобные ранее не открывались. Четырехуровневый «Океанис», находящийся на проспекте Гагарина, делится на две функциональные зоны: аквапарк с водной и термальной зонами и фитнесом и торгово-развлекательную с магазинами, ресторанами, кафе, семейным центром и катком. Четко выверенные пропорции между «аква» и «сухой» зонами, баланс торговли и рекреаций — результат серьезных маркетинговых исследований и расчетов компании «Акватория развлечений».

Однако при всем многообразии предложений для времяпрепровождения основной магнит «Океаниса», безусловно, — аквапарк с девятью взрослыми и восемью детскими горками. Главный вход комплекса оформлен перспективным порталом, напоминающим огромную раковину. По фасаду здания извивами белых и синих линий «бегут волны» — как на берегу океана, а в темное время суток они еще и мерцают, играют огнями. Благодаря этому все строение предстает легким, движущимся, почти летящим: все выглядит красиво и технологично.

Еще больше покоряет внутреннее пространство «Океаниса»: как скульптурные композиции, интерьеры всех четырех этажей рассчитаны на круговой обход, открываясь новыми панорамными видами в каждом следующем ракурсе. Упругая пластика внутренних пространств работает на контрасте масштабов, форм и фактур. Так, потолки четвертого этажа «приросли», как сталактитами, капителями круглых колонн, обрамляющих эллипс катка.

Создать эту впечатляющую эстетику помогли строительные материалы и конструкции КНАУФ. К подобным объектам предъявляются особые требования в области огнезащиты и акустического комфорта в связи с возможностью одновременного присутствия большого числа людей. Совместить замысел архитекторов с этими требованиями и особенностями эксплуатации помещений удалось благодаря каркасно-обшивным конструкциям КНАУФ с гипсоволокнистыми и гипсокартонными листами, а также цементными плитами «АКВАПАНЕЛЬ ®» в мокрых зонах. Это прочный и долговечный стройматериал, используемый в качестве основания под любую финишную отделку внутри помещения. Благодаря армирующей стеклосетке «АКВАПАНЕЛЬ® Цементная плита внутренняя» может гнуться в сухом виде без предварительного увлажнения с радиусом кривизны от 1 метра, что позволяет применять материал на криволинейных поверхностях. Она абсолютно влагостойкая и устойчива к появлению плесени и грибка, выдерживает агрессивное химическое воздействие, надежна и крепка.

С лаконичностью

Еще один уникальный для города объект — восьмиэтажный «Апарт-отель Гордеевка» — появится в Нижнем к концу года. Стройкомпания «Вереск» учла архитектурную среду места застройки с конгломератом исторических построек в районе Московского вокзала. В новом административно-торговом комплексе с апартаментами успешно воплощена эта задача, но с применением самых современных архитектурно-конструктивистских и инженерных решений. Так, закрытая уличная парковка оборудована установками для зарядки электроавтомобилей и автомойкой. Дизайнерские входные группы апарт-отеля будут с увеличенным количеством лифтов и с системой пропуска жильцов и посетителей. Апартаменты планируется сдавать как с предчистовой отделкой white box, так и с полной, улучшенной отделкой, а по желанию и за дополнительную плату — даже с мебелью.

«Здесь вы можете не только жить, но и вести бизнес, не выходя из дома, — рассказывает представитель «Вереска» Роман Баташов. — Помимо апартаментов в здании запроектированы большие офисы с конференц-залами и зонами коворкинга, расположатся магазин, ресторан, кафе, фитнес-центр и сауна. Для удобства обслуживания будет работать собственная управляющая компания, которая может взять на себя полный перечень бытовых услуг».

Также стоит отметить, что нейтральные в стилевом отношении жилые объекты, существующие по соседству, обусловили лаконизм архитектуры и самого апарт-отеля: его объемно-пространственная композиция отличается пластичностью и цветовой сдержанностью. Монументальность зданию придают навесные фасады, красивые и долговечные, тогда как активный фон интерьера практически во всех помещениях создает гипсоволокнистый отделочный листовой материал «КНАУФ Суперлист влагостойкий». Лицевая и тыльная стороны этого листа покрыты эффективным гидрофобизатором, отшлифованы и обработаны пропиткой против меления. По словам представителя КНАУФ Алексея Лунева, отличительными особенностями суперлистов являются повышенные влагостойкость и огнестойкость систем с их применением. При этом материал не содержит токсичных компонентов и имеет кислотность, аналогичную кислотности человеческой кожи.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №40 21.10.2022

На пути к нейтральности: модернизация ЖКХ повысит уровень энергоэффективности экономики страны

На прошедшем на днях в Москве Международном форуме «Российская энергетическая неделя» состоялась тематическая сессия «Модернизация отрасли жилищно-коммунального хозяйства (ЖКХ) как инструмент снижения энергоемкости и углеродоемкости российской экономики».

Как подчеркнул в начале своего выступления на мероприятии заместитель главы Минстроя России Алексей Ересько, сфера ЖКХ является не только крупнейшим потребителем энергоресурсов, но и формирует около 21% выбросов парниковых газов. Поэтому усилия, направленные на снижение аварийности и потерь в сетях водо- и теплоснабжения, по своей сути являются энергосберегающими. В этой связи большое значение имеют программы «Инфраструктурного меню» и мероприятия по модернизации коммунальной инфраструктуры, проводимые с Фондом содействия реформированию ЖКХ (Фонд ЖКХ). В частности, по словам заместителя министра, сегодня главное отраслевое ведомство совместно с Фондом ЖКХ завершает разработку «Программы модернизации коммунальной инфраструктуры на 2023-2027 годы».

Далее Алексей Ересько сообщил, что с начала года 76 субъектов РФ уже получили инфраструктурно-бюджетные кредиты (ИБК) на общую сумму свыше 176 млрд рублей. Кроме того, в 73 регионах одобрено 225 проектов по «коммунальному» обновлению с использованием льготных займов почти на 137 млрд рублей. На это пойдут средства Фонда национального благосостояния (ФНБ), реализуемые через Фонд ЖКХ.

При этом для получения большего синергетического эффекта запланирован ряд общесистемных мер, направленных на повышение эффективности инвестиционного планирования в коммунальной сфере, создание стимулов для привлечения частных инвестиций в модернизацию, использование в отрасли экологичных и экономичных технологий.

В завершение замминистра напомнил, что президент России ставит перед регионами более амбициозную задачу — увязать программы капитального ремонта с обновлением коммунальной инфраструктуры. Не менее важное значение имеет и увязка федеральных программ «Чистая вода» и «Оздоровление Волги» с формируемой сейчас программой модернизации.

Выступившая следом руководитель Комиссии ЖКХ Общественного совета при Минстрое России Ирина Булгакова представила доклад о современных вызовах и задачах снижения энергоемкости и углеродоемкости отрасли ЖКХ. В частности, она подробно остановилась на вопросах реализации принятой в 2021 году Стратегии низкоуглеродного развития. По ее мнению, уже сейчас имеются законодательные инструменты, позволяющие помочь осуществлять комплексную модернизацию ЖКХ. На сегодняшний день в Градостроительном кодексе РФ есть понятие программы комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры. Но прежде, чем разрабатывать схемы, которые между собой должны быть увязаны в единую программу, необходимо видеть те самые документы социально-экономического прогнозирования, планы вводов объектов капитального строительства, планы программ капитального ремонта.

«Это важно для того, чтобы эффективно вкладывать денежные средства в обновление коммунальной инфраструктуры, использование которой будет востребовано у потребителей», — считает Ирина Булгакова.

В свою очередь, заместитель генерального директора Фонда ЖКХ Ольга Сердюк кратко остановилась на накопленном этой госкорпорацией за последние годы опыте сопровождения различных механизмов содействия модернизации ЖКХ. В коммунальном секторе такая поддержка осуществляется с 2015 года. В ходе реализации программы, предусмотренной постановлением правительства РФ №1451, приоритетом являлись создание и модернизация социально значимых объектов инфраструктуры в населенных пунктах численностью до 500 тыс. человек, обновление которых не окупается за счет тарифных источников. «В текущем году мы приняли участие в реализации запущенной правительством масштабной программы опережающего инфраструктурного развития «Инфраструктурное меню», в рамках которой предоставляются займы за счет средств ФНБ, — рассказала Ольга Сердюк. — Такой механизм позволяет направлять на льготных условиях возвратные средства для экономически окупаемых проектов модернизации коммунальной инфраструктуры без необходимости резкого роста тарифов на коммунальные ресурсы для населения».

Представитель Фонда ЖКХ также сообщила, что сегодня по поручению главы государства разрабатывается новая пятилетняя программа комплексной модернизации коммунальной инфраструктуры, оператором которой станет Фонд развития территорий (ФРТ). По ее мнению, несмотря на развитую систему мер поддержки в коммунальном секторе, недооцененным и неиспользованным остается потенциал модернизации основного потребителя коммунальных ресурсов — жилищного фонда. Согласно постановлению правительства РФ №18, с 2017 по 2021 годы Фонд ЖКХ реализовывал пилотный проект поддержки энергоэффективного капремонта многоквартирных домов (МКД). Механизм такой поддержки имеет наибольшее стимулирующее воздействие на инициативных собственников помещений в МКД с изначально низким уровнем энергетической эффективности.

«Полагаю, что в дополнение к тем средствам, которые будут направлены на модернизацию коммунальной инфраструктуры, выделение дополнительного финансирования на поддержку такого капремонта позволило бы получить дополнительные эффекты в виде сокращения потерь энергии и снижения платежной нагрузки на население, — заявила Ольга Сердюк. — При проведении энергоэффективного капитального ремонта многоквартирных домов совместно с модернизацией коммунальной инфраструктуры мы получим по-настоящему комплексный эффект, на который направлены поручения президента страны и положения готовящейся к утверждению Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ».

Выступившие после докладчики также делились своим опытом и решениями, которые помогли существенно повысить энергоэффективность. Так, заместитель генерального директора по коммерции и развитию компании «Т Плюс» Александр Вилесов раскрыл роль комплексного подхода при реализации инфраструктурных проектов в теплоснабжении. В частности, он отметил, что благодаря предоставлению Фондом ЖКХ льготного финансирования из средств ФНБ компанией будут реализованы проекты модернизации коммунальной инфраструктуры в 17 городах 12 субъектов РФ.

А заместитель министра ЖКХ Республики Башкортостан Юрий Палтусов рассказал о переходе от централизованного к поквартирному отоплению. Подобные решения в регионе реализуются с 2014 года и наиболее актуальны в муниципальных образованиях, расположенных в сельской местности с невысокой плотностью застройки, где также зачастую нет специалистов, имеющих опыт обслуживания котельных. Данная программа была принята в 2015 году, в 2021-м на такой способ отопления перевели более 10 тыс. квартир, стоимость работ составила 2,31 млрд рублей, из которых 2,2 млрд — региональные средства. В ходе завязавшейся дискуссии ряд оппонентов высказал критические соображения о данной практике, однако было отмечено, что она имеет право на существование, хотя и не во всех субъектах.

Не менее интересен опыт и других регионов. В частности, в городе Волжском Волгоградской области ищут нестандартные решения при модернизации городской энергетики и большое значение придают внедрению инноваций в сфере теплоснабжения, а Сахалин опережает многие другие субъекты в деле сокращения углеродного следа и уже формирует рынок купли-продажи квот — прав на выбросы.

Алексей ЕРЕСЬКО, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

«Современные вызовы в области изменения климата ставят перед отраслью в первую очередь задачу по энергосбережению. Неэффективность использования первичных источников энергии и коммунальных ресурсов приводит к необоснованному повышению расходов потребителей, росту бюджетных затрат, а также увеличивает нагрузку на окружающую среду»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №40 21.10.2022

По одним нормам: как будет «строиться» отраслевое сотрудничество стран СНГ

На полях II Международного строительного чемпионата в Казани под председательством главы Минстроя России Ирека Файзуллина прошло 43-е заседание Межправительственного совета по сотрудничеству в строительной деятельности. В заседании приняли участие руководители ведомств, ответственных за реализацию градостроительной политики в государствах — участниках СНГ, в том числе в Азербайджана, Армении, Белоруссии, Казахстана, Туркменистана и Узбекистана. Обращаясь к ним с приветственным словом, Ирек Файзуллин отметил, что по многим направлениям страны Содружества активно сотрудничают на уровне министерств и экспертных органов, и для дальнейшего плодотворного взаимодействия собравшимся на заседании необходимо обозначить вектор дальнейшей работы.

Землетрясения и нормативы

Создание единого правового пространства СНГ в области строительства путем формирования и совершенствования нормативно-правовой базы стало важнейшей темой, прозвучавшей в ряде докладов, сделанных на мероприятии. В частности, генеральный директор базовой организации государств — участников СНГ в области сейсмостойкого строительства — Казахского научно-исследовательского и проектного института строительства и архитектуры (КазНИИСА) — Бегман Кульбаев рассказал о создании совместных рабочих групп, задачей которых станет разработка модели Единых норм строительства в сейсмических районах. По его словам, одним из ключевых направлений этой работы стала разработка карты сейсмического риска для стран Средней Азии, содержащей информацию об активных разломах, сильных движениях и результатах вероятностного расчета сейсмоопасности. «Прорисовка» такой карты ведется в том числе в рамках Международного технического центра — межправительственной организации, налаживающей деловые связи между учеными из Армении, Грузии, Казахстана, Киргизии и Таджикистана с их коллегами из исследовательских центров Европейского Союза, Республики Кореи, Норвегии, США, Японии и других стран.

«Необходимо подчеркнуть, что работа по вероятностной оценке сейсмической опасности стран Средней Азии играет важную роль для строительных норм в области сейсмостойкого строительства, — отметил руководитель КазНИИСА. — Кроме того, весьма актуальным остается вопрос совершенствования нормативных документов для более достоверной оценки сейсмостойкости проектируемых строений и обеспечения их сейсмобезопасности». По мнению эксперта, нормативные документы должны учитывать также сейсмические риски, связанные с промышленной деятельностью человека и продолжающейся урбанизацией. Ученый сообщил, что тектоническая активность может усиливаться вследствие строительства искусственных водоемов, разработки недр и прочего вибрационного воздействия со стороны инженерных сооружений. С увеличением человеческой активности и развитием технологий сейсмического мониторинга специалисты фиксируют учащение землетрясений и появление новых сейсмоактивных территорий.

«Землетрясения относятся к грозным природным явлениям, приводящим в ряде случаев к разрушениям зданий и сооружений и, как следствие, к многочисленным жертвам и огромному материальному ущербу, — предупредил Бегман Кульбаев. — Учитывая сложность, трудоемкость и затратность исследований, особенно экспериментальных, по результатам которых будут совершенствоваться нормы, считаю целесообразным консолидировать научный потенциал, финансовые, технические и другие возможности стран СНГ для эффективного развития теории и практики сейсмостойкого строительства, в котором все мы заинтересованы».

Системный подход к цене контракта

О мерах по определению нормируемого уровня оплаты труда рабочего-строителя во всех субъектах РФ рассказал заместитель начальника «Главгосэкспертизы России» по ценообразованию Сергей Лахаев. Он сообщил, что благодаря совместной работе его ведомства и Минстроя России заработную плату в стройотрасли удалось сделать близкой к рыночной, и сегодня устанавливаемый регионами нормируемый уровень даже опережает данные Росстата о среднемесячной начисленной зарплате работников по отрасли «Строительство». На основании обращений субъектов РФ и отраслевых госкомпаний значительно расширена номенклатура индексов изменения сметной стоимости строительства. Сегодня рассчитываются и публикуются индексы для 70 видов объектов капитального строительства, тогда как в 2019 году пересчет начинали с 26 индексов. По словам Сергея Лахаева, предпринятые в России меры позволили фактически нивелировать удорожание строительных ресурсов благодаря четким механизмам расчета увеличения цены контракта. Сейчас Главгосэкспертиза совместно с профильным министерством работает над новым механизмом, который бы позволил перейти от ручного режима к системному подходу в пересчете цены контракта.

На главном направлении

На казанской площадке чемпионата проходил также Евразийский строительный конгресс «Единый рынок в строительстве на пространстве ЕАЭС: вызовы нового времени». Здесь директор подведомственного Минстрою России Федерального центра нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве (ФЦС) Андрей Копытин рассказал о проектно-ориентированном подходе ФЦС в области разработки нормативных документов и привлечения значительного числа представителей профессионального сообщества к текущей работе по совершенствованию нормативной базы в строительстве. В числе основных направлений — расширение доли применения металла, модульных и деревянных конструкций в строительстве.

Многое, по его словам, делается и для оперативного вывода на российский рынок новых материалов и технологий. «В начале текущего года правительство РФ одобрило постановление об особенностях процедуры подтверждения пригодности в 2022 году, ускоряющее вывод на российский строительный рынок новой продукции, — напомнил Андрей Копытин. — Буквально на днях вышло отдельное постановление о продлении действия данной оптимизированной процедуры до конца 2023 года. Кроме того, подписан приказ, согласно которому мы можем выдавать техническое свидетельство. Благодаря всем этим нововведениям срок процедуры подтверждения пригодности сокращен — с 90 до 10 рабочих дней».

Особое внимание докладчик обратил на изменение законодательства, связанное с вступлением в силу с 1 сентября постановления правительства РФ №914, предусматривающего исключение из обязательного перечня доказательной базы техрегламента 64 нормативных документов. «Не устаю повторять, что сокращение обязательного перечня никоим образом не приводит к утрате существующих требований безопасности, так как все исключенные из обязательного перечня нормативные документы сохраняются в добровольном, а безопасность проектных решений, как вы знаете, обосновывается и обеспечивается путем соблюдения требований обоих перечней», — напомнил руководитель ФЦС, добавив, что создание целостной структуры нормативных документов с их одновременным обновлением и переходом на параметрический метод нормирования является главной перспективной задачей развития системы технического нормирования.

Ирек ФАЙЗУЛЛИН, министр строительства и ЖКХ РФ:

«Те вопросы, которые сегодня актуальны, важны для каждого органа исполнительной власти СНГ, осуществляющего регуляторику стройкомплекса, — это в первую очередь перемены, которые происходят в наших странах и, как следствие, в нормативном регулировании. Здесь нам необходимо обменяться своим опытом и выработать подходы для дальнейшего сотрудничества»

Кстати:

Главгосэкспертиза России готовит к внесению в Минстрой третьи дополнения и изменения в ФСНБ-2022, которая вступит в действие с 30 декабря 2022 года. Новая редакция федеральной базы сметных нормативов впервые была разработана в ценах 2022 года и размещена в ФГИС ЦС для ознакомления всех участников инвестиционно-строительного процесса, в том числе в формате XML. Сейчас, с учетом принятых двух пакетов дополнений и изменений, ФСНБ-2022 содержит 52 559 сметных норм, которые включены в 118 сборников. Новые сметные цены разработаны по 34 412 материалам и 1 586 видам машин и механизмов.

Справочно:

Взаимодействие стройкомплексов СНГ в рамках Межправительственного совета продолжается уже 28 лет. Важнейшим направлением деятельности Совета является создание единого правового пространства государств — участников Содружества в области строительства путем формирования и совершенствования нормативно-правовой базы.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №40 21.10.2022

Контроль или надзор? Отрасли нужен баланс интересов бизнеса и безопасности строек

На протяжении последних лет в строительной отрасли России ведется системная работа по снятию административных барьеров и снижению давления на бизнес, что находит отражение в сокращении количества проверок застройщиков и отказе от целого ряда контрольных мероприятий. Эти тенденции значительно усилились с началом пандемии и получили новый импульс после объявления международных экономических санкций. Меры поддержки стройотрасли и реформу контрольно-надзорной деятельности обсудили на днях в Москве делегаты VIII Конференции органов государственного строительного надзора из более 65 субъектов РФ. В работе мероприятия помимо руководителей региональных стройнадзоров Москвы, Московской, Курской, Томской областей, Краснодарского, Алтайского, Пермского краев, Республики Татарстан, Ханты-Мансийского, Ямало-Ненецкого автономных округов и др. приняли участие представители Минстроя России, Минэкономразвития РФ и Ростехнадзора.

Сегодня акцент контрольной работы в стране смещен на профилактику и предотвращение правонарушений, в связи с чем изменены устоявшиеся годами порядок и характер проверок, их оперативность и прозрачность. Так, уже ведется оптимизация и уменьшение периодов разработки и согласования градостроительной документации, сокращение инвестиционного цикла. Автоматически увеличиваюся сроки действия разрешительных документов, в том числе разрешений на строительство. Существенно снижены адмбарьеры, в том числе при осуществлении госстройнадзора. Бизнес позитивно воспринимает реформу этой сферы, однако застройщики продолжают указывать на чрезмерную вовлеченность органов надзора в деятельность строителей.

Наряду с этим власти ставят задачу обеспечения безопасности как строительного процесса, так и конечного продукта — непосредственно зданий и сооружений. Таким образом, регулятор должен найти золотую середину — решение, позволяющее избавиться от излишних процедур, не потеряв качество возведения объектов.

Главным предметом дискуссий на VIII Конференции органов госстройнадзора стало перераспределение и разграничение функций стройнадзора и контроля, что особенно актуально в контексте разработки Стратегии развития стройотрасли и ЖКХ до 2030 года с прогнозом до 2035-го. В этом документе есть предложения, связанные с исключением дублирования полномочий стройконтроля и стройнадзора. При этом все участники мероприятия подчеркивали, что это еще и совершенно разные сферы, которые нельзя объединять. «Поэтому сейчас идет работа над тем, чтобы крайне аккуратно разделить эти два понятия и их функции», — отметил председатель Мосгосстройнадзора Игорь Войстратенко.

В частности, стройконтроль является обязанностью участников строительства: он осуществляется в интересах застройщика, то есть за деньги, и следит за деньгами. В то же время стройнадзор ведется органом исполнительной власти. Таким образом, по заверению экспертов, отсутствие аффилированности, полная независимость от инвестора, застройщика и иных участников строительства, а также четко установленные законом ответственность и порядок надзора делают его действительно эффективным инструментом.

Как пояснил директор Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Минстроя России Владимир Калинкин, сегодня идет поиск баланса, с тем чтобы снизить административные и финансовые издержки застройщиков, которые обязаны обеспечивать стройконтроль. «Любой надзор, в том числе государственный, — это административное давление. Это нормально, поскольку речь идет о безопасности возводимых объектов. И тем не менее, наша задача — в целях сокращения инвестиционно-строительного цикла минимизировать такое воздействие и при этом обеспечить качество возводимых объектов», — подчеркнул чиновник.

Стоит заметить, что мнения участников конференции по поводу перераспределения функций разделились. Например, о возможности передачи части полномочий органам контроля высказался министр правительства Московской области по государственному надзору в строительстве Артур Гарибян: «Сегодня действительно имеет место дублирование функций надзора и контроля. Например, стройконтроль сегодня, находясь на объекте, проверяет выполнение работ. А что делает инспектор стройнадзора? Так или иначе — проверяет выполнение работ. Поэтому, я считаю, нужно исключить излишнее дублирование, какие-то вещи перевести в дистанционный режим, какие-то фиксировать с помощью цифровых технологий».

Вместе с тем представители регионов отметили, что госстройнадзор сегодня является единственным и не имеющим альтернатив инструментом участия государства в обеспечении безопасности строительства. В качестве примера и подтверждения этого мнения были приведены случаи происшествий на объектах, построенных и реконструированных без участия органов госстройнадзора. Участники конференции вспомнили недавний пожар в московском бизнес-центре «Гранд Сетунь Плаза», где имелись множественные нарушения требований пожарной безопасности; пожар в 2020 году в доме престарелых, где погибли 7 человек и многие пострадали; пожар в деловом центре на 2-й Хуторской улице, где в 2010 году погиб Евгений Чернышев, руководитель столичной службы пожаротушения. «Мы не можем допустить, чтобы подобные инциденты повторялись, — считает Игорь Войстратенко. — На органах стройнадзора лежит особая ответственность за качество и безопасность строительства, даже учитывая интересы бизнеса и необходимость поддержки отечественной экономики в трудный период».

Собравшиеся на конференции согласились с этим и, признавая необходимость проведения дальнейшей реформы надзорной системы, отметили важность крайне аккуратного вмешательства в этот процесс. Так, по мнению исполняющего обязанности министра строительства и архитектуры Ставропольского края Валерия Савченко, над инициативами преобразований нужно еще поработать. «Реформе — быть, но важно, чтобы не пострадало качество, — уверен он. — Наша главная задача — безопасные объекты капитального строительства непосредственно в эксплуатации. Поэтому мы будем работать над этими предложениями, сформулируем их и в ближайшее время представим в Минстрой концепцию органов госстройнадзора».

Схожую с ним точку зрения выразил и председатель Госкомитета Башкортостана по жилищному и строительному надзору Артур Давлетшин. «Этот вопрос требует дискуссий, нужно услышать все регионы и понять их особенности. Я согласен, что какие-то полномочия мы дублируем, но полностью отказаться от надзора, заменить его стройконтролем все-таки невозможно. При этом поделить полномочия или делегировать часть их них, думаю, получится. Например, работу с документацией можно передать, а выезды на объект инспекторов надзора — не стоит: все-таки это вопрос безопасности», — пояснил он.

Необходимо подчеркнуть, что особую роль в деле реформирования надзорной деятельности все участники мероприятия отводят процессам цифровизации отрасли. Так, Минстрой России, например, видит в этом серьезный инструмент, позволяющий снизить издержки, в том числе по времени или финансам. «Конкретных решений на уровне Федерации сейчас нет, но точки, которые возникли в субъектах, подталкивают нас к тому, чтобы сформировать инструменты, позволяющие запустить цифровизацию в масштабах страны. Например, недавно соответствующим постановлением правительства мы приняли общие требования к строительному надзору в этой части на федеральном уровне», — уточнил Владимир Калинкин.

С учетом сложившейся практики, федеральный центр призывает равняться на наиболее успешные в этом плане регионы — Москву и Подмосковье. Так, Артур Гарибян считает важным формирование единого цифрового контура, доступ к которому был бы и у застройщика, и у органов надзора и контроля. «Можно создать цифровой журнал ведения работ, интегрировав ведомственные системы с ресурсами бизнеса, — полагает подмосковный министр. — И у всех участников процесса появится прозрачная и открытая площадка коммуникации».

В заключение дискуссий и обмена мнениями участников конференции выступил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев, призвавший не торопиться, а обобщить первые итоги реформы контрольно-надзорной деятельности и проанализировать возможности дальнейшего смещения акцента на профилактику для предотвращения нарушений при строительстве. «В текущих экономических условиях мы сформируем новые предложения по развитию строительной отрасли в части контроля за соблюдением нормативов и возведением безопасных объектов», — заверил глава столичного стройкомплекса.

Ирек ФАЙЗУЛЛИН, глава Минстроя России:

«В настоящее время идет активное обсуждение Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ России до 2030 года с прогнозом до 2035-го. В ней должны быть учтены новые экономические условия, в которых всем предстоит работать в ближайшие годы. Одновременно с этим нашими основными приоритетами остаются качество и безопасность возводимых объектов капстроительства»

Кстати:

Часть регионов, ознакомившись с опытом работы столичных коллег, планирует перенять их опыт. В частности, в Республике Башкортостан планируется создать Центр экспертиз строительных работ и материалов по аналогии с московской структурой. «Мы рассматриваем возможность создания специализированного центра экспертиз в сфере строительства для контроля за качеством выполнения работ и поставляемых материалов, — сообщил «СГ» председатель Госкомитета Башкортостана по жилищному и строительному надзору Артур Давлетшин. — На базе такого центра можно будет тестировать различные стройматериалы, узлы и агрегаты, а также организовывать проверки качества строительно-монтажных работ на конкретных объектах. Это особенно актуально при появлении на рынке новых материалов и в контексте развернутой сейчас программы импортозамещения».

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №40 21.10.2022

Электромобильные миражи

В Стратегии развития российского автопрома заложено отставание от остального мира, устремившегося в будущее на электрокарах

Электрификация автомобильного транспорта в России идет по накатанной схеме: купить заграничное проще, чем сделать отечественное. Про цену вопроса никто не спрашивает и в будущее тем более не заглядывает. А между тем рядом, по соседству, есть совсем другие примеры.

В липецкой деревне Гребенкино на прошлой неделе началась первая в России поточная сборка электрокаров Evolute. Отечественными эти машины назвать нельзя, поскольку и завод «Моторинвест» китайский (построен в 2014 году для крупноузловой сборки внедорожников Great Wall и Changan), и сам Evolute — это перелицованный «китаец» Dongfeng Aeolus E70. Но 2 тысячи электрокаров до конца года здесь обещают выкатить с конвейера.

Тем же путем поехал столичный завод «Москвич», старательно скрывающий «поднебесное» происхождение электрических кроссоверов Sehol E40X, которые должны быть собраны здесь в количестве 200 штук не позднее декабря (и еще 400 бензиновых Sehol X4). А в новом году и «АвтоВАЗ» обещает добавить «небольшое количество электромобилей на основе универсала Lada Largus». Собирать их будут в Ижевске — и тоже с китайской начинкой. Вот и петербургский Nissan после ухода из России материнской компании начинает учить китайский язык...

Тем временем в Турции, никогда всерьез не занимавшейся автомобилестроением, готовится сойти с конвейера массовый электромобиль-кроссовер TOGG мощностью от 200 до 400 лошадиных сил (в зависимости от модели). Разгоняться до 100 км в час машина будет за 4,6 секунды, заряжаться — за 30 минут, максимальный пробег на одной зарядке — до 500 км. Салон современный: кнопок практически нет, а сенсорных дисплеев аж четыре: один отвечает за показания приборов, второй — за навигацию, третий — за развлечения, четвертый — за климат. Машина оснащена автоматической системой оповещения о неисправностях, требующих технического обслуживания и замены деталей.

Вот такой электрокар получился у новичков. Плановая мощность завода в турецкой Бурсе — 175 тысяч машин в год. Проект ценой 3,7 млрд долларов реализуют пять местных компаний, объединившиеся в Trkiye’nin Otomobili Giriim Grubu («Турецкая автомобильная инициативная группа»). А куратором стал сам президент Реджеп Эрдоган. Кстати, Tesla Илона Маска 10 лет назад тоже не занималась автомобилестроением. А в третьем квартале текущего года произвела 365 тысяч электрокаров.

Российский «АвтоВАЗ» свой первый электромобиль собрал именно 10 лет назад: под капот «Калины» засунули швейцарский электромотор, в кузов поставили китайские аккумуляторы и назвали все это гордым именем El Lada. В порядке эксперимента собрали около сотни штук, но проект развития не получил. А сегодня даже Индия обещает совсем скоро, к 2025 году, стать мировым центром производства электромобилей.

Спрашивается: почему не Россия? Ведь именно у нас 102 года назад был создан Центральный научно-исследовательский автомобильный и автомоторный институт «НАМИ», ведущая научная организация в области развития автомобилестроения. Но единственным проектом НАМИ, запущенным в серию (очень мелкую!), стала разработка (тоже 10 лет назад) лимузина Aurus для президента России, а также машин для чиновников — семейство «Кортеж» из четырех автомобилей: «Сенат», «Арсенал», «Комендант» и катафалк «Лафет». В СМИ писали, однако, что в их разработке «НАМИ» сотрудничал со 130 российскими и иностранными компаниями.

Нельзя сказать, что в родном отечестве вовсе перевелись специалисты по автомобилестроению. В июле «Алмаз-Антей» показывал министру Денису Мантурову электрокроссовер E-Neva на модульной платформе с запасом хода в 463 км без подзарядки и максимальной скоростью 197 км в час. Четыре модели электроавтомобилей разработаны в Набережных Челнах стартапом «Кама», которому не хватает инвестиций для запуска машин в серию.

В дефиците не только деньги. В Нижнем Новгороде на ГАЗе начато производство «электрогазелей». Приличный грузовичок, но из-за отсутствия хороших аккумуляторов максимальная скорость — 100 км в час, пробег на одной зарядке — не более 120 км. Зато цена в полтора раза выше бензиновой «газели». Из-за отсутствия современных аккумуляторных батарей закрыт проект производства электрокаров-мини Zetta в Тольятти. Тем самым было подтверждено заключение ведущих зарубежных экспертов: производить российский электроавтомобиль без локализации главных узлов невозможно. Тем более в условиях сплошных санкций.

С учетом этих условий в Калининградском анклаве холдинг «Автотор» готовит к пуску автозавод электроавтомобилей с собственными главными компонентами — электродвигателями и тяговыми батареями. Но: Хорошо известно, что мировой лидер в производстве тяговых автомобильных аккумуляторов, одной из самых дорогих и наукоемких частей автомобиля, — Восточная Азия. Китай, Южная Корея и Япония поставляют около 95% всех произведенных в мире таких аккумуляторов. У России был шанс стать сильным конкурентом на этом рынке. Десять лет назад (опять десять лет!) в Новосибирске появилось предприятие «Лиотех» для разработки и производства литий-ионных аккумуляторов. Тех самых. Проектом занимались «Роснано» и лично Анатолий Чубайс. В итоге бюджетные деньги пропали, предприятие обанкротилось.

Сегодня автомобильными ионно-литиевыми аккумуляторами занимается компания «Рэнера» — дочернее предприятие «Росатома». «Создание предприятия по выпуску аккумуляторов мирового уровня станет знаковым событием для национального автопрома, стимулом для роста производства и широкого распространения электротранспорта», — заявляют в «Росатоме». И обещают к 2030 году выпускать в Калининграде по 50 тысяч батарей. Для «Автотора» должно хватить, а что другим российским коллегам? Надеяться на заграничного дядю? По прогнозам Bloomberg, в ближайшее десятилетие мировой спрос на такие аккумуляторы вырастет, и России опять придется клянчить.

С электродвигателями ситуация схожая. С одной стороны, у нас десятки заводов, производящих двигатели различной мощности и назначения. С другой — нужного именно для электрокара нет. Об этом прямо заявил основатель калининградского холдинга «Автотор» Владимир Щербаков. А потому один из строящихся новых корпусов предприятия изначально был запланирован для производства собственных электродвигателей — и малых, и больших. На их базе планируется делать малую технику — квадроциклы, мотоциклы, другие транспортные средства и передвижные устройства широкой гаммы. Кроме того, «Автотор» смотрит в будущее и намерен создать несколько моделей на газомоторном (возможно, водородном) топливе.

Но учтем: все это делается в рамка СПИКа — Специального инвестиционного контракта, подписанного с федеральным и областным правительствами, то есть с немалой государственной, прежде всего финансовой, помощью. Без которой такой объемный проект не одолеть. А другим автозаводам такого СПИКа не дают.

Кстати, собственное поточное производство любой высокотехнологичной продукции способно серьезно снизить и ее себестоимость. Такое же будущее ожидает и электромобили. Американская корпорация GM уже заявила, что к концу 2026 года сократит затраты на выпуск тяговых батарей на 60% — за счет экономических зависимостей, а также внедрения нового состава катодов и электролита. И в результате снизит стоимость электромобиля на 5 тысяч долларов.

На Петербургском международном экономическом форуме компания «НПК «Автоприбор» из Владимира представила новейшую разработку — торцевой синхронный электрический двигатель с гладким статором из аморфного сплава. Главное его достоинство — цена: мотор в 2,5 раза дешевле зарубежных аналогов. Электродвигатель мощностью 40 кВт способен давать скорость до 120 км в час, не боится перегрева и пиковых нагрузок. Собственный вес — всего 45 кг. Все детали — российского производства. Предназначен для гибридных электромобилей массой до 3 тонн с двигателем внутреннего сгорания и электромотором. И кто знает, может быть, в недалеком будущем, с получением такой же, как у «Автотора», государственной поддержки эта новинка серьезно поменяет взгляды на будущее и отечественного, и мирового автомобилестроения?

Однако в Стратегии развития российского автопрома до 2035 года, разработанной Минпромторгом, основное внимание уделено не созданию новых технологий и производств, а «удовлетворению потребностей российского рынка в локализованных не менее чем на 80% машинах и обеспечению технологического суверенитета отечественного автопрома». А конкретно: обещано стимулирование производства и спроса за счет господдержки, создание автокомпонентных производств, преимущественно в области силовых агрегатов и систем активной и пассивной безопасности. На что государство намерено выделить в ближайшие 13 лет полтриллиона рублей и еще столько же — на поддержку экспорта. Для сравнения: общий объем господдержки автопрома за прошедшие пять лет составил 387 млрд рублей.

В производственных приоритетах Стратегии — организация выпуска малых дизельных двигателей, автоматических коробок передач (которые электрокарам ни к чему), антиблокировочных систем тормозов (ABS), подушек безопасности. То есть ближайшее будущее автомобильной России по-прежнему будет строиться на двигателях внутреннего сгорания.

А в это время

Между тем российская молодежь успела переключиться на мечты об электричестве: в нынешнем году в российские вузы по укрупненной группе специальностей «Электро- и теплоэнергетика» поступили более 130 тысяч человек, чего не было никогда. Найдут ли выпускники через пять лет работу по специальности? В Китае, например, долгосрочная программа развития автомобильной промышленности предполагает уже к 2025 году увеличить выпуск электромобилей почти в 40 раз — до 20 млн машин. А новая российская Стратегия развития автопрома предполагает к 2025 году рост доли электромобилей в общем объеме продаж на... 5%. Почувствуйте разницу.

Александр Киденис

Форум молодых учёных государств – участников СНГ «Наука без границ» пройдёт в Нижнем Новгороде

Университет Лобачевского станет местом встречи более 400 представителей научного сообщества из 12 стран.

Форум молодых учёных государств – участников СНГ «Наука без границ» пройдёт с 1 по 4 ноября 2022 года в Нижнем Новгороде на базе Нижегородского государственного университета им. Н.И. Лобачевского. Мероприятие станет частью масштабной программы празднования 300-летия Российской академии наук, которое будет отмечаться в 2024 году.

Организаторами форума являются Российская академия наук, Исполнительный комитет СНГ, Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Правительство Нижегородской области, ННГУ им. Н.И. Лобачевского, Инновационный Центр «Сколково».

1 ноября в 14:00 состоится церемония открытия форума с участием руководства Российской академии наук, Исполнительного комитета СНГ, Министерства науки и высшего образования РФ, Правительства Нижегородской области, ННГУ им. Н.И. Лобачевского и Инновационного Центра «Сколково». На официальном сайте мероприятия www.sciencecis.ru будет доступна онлайн-трансляция открытия и стратегической сессии «Практические аспекты реализации Межгосударственной программы инновационного сотрудничества СНГ».

В дни проведения форума в формате пленарных лекций перед молодыми учёными выступят академики РАН. Запланирована работа секций и круглых столов по вопросам взаимодействия академий наук, университетов и реального сектора экономики, расширения и укрепления научно-технологических связей молодых учёных стран СНГ.

Участники представят научные доклады в рамках тематических секций: «Искусственный интеллект», «Технологии будущего», «Новые материалы», «Комфортная среда», «Здоровое поколение», «Продовольственная безопасность», «Сохраняя наследие», «Креативная личность».

По итогам форума планируется выпуск сборника научных трудов.

Уважаемые представители СМИ! Приглашаем вас принять участие в мероприятии. Для аккредитации просим заполнить форму (на главной странице сайта форума www.sciencecis.ru необходимо пройти по ссылке «Аккредитация СМИ»). Аккредитация будет завершена в 23:59 28 октября 2022 года.

Контактное лицо для СМИ:

Семенова Ольга Радионовна, т. 8-923-593-7577, e-mail: osemenova@synergy.ru

Россия. СНГ. ПФО. ЦФО > Образование, наука > ras.ru, 21 октября 2022 > № 4190696

Жигули получили газ

Специалисты «Газпром газораспределение Самара» построили 9 распределительных газопроводов в селе Жигули, обеспечив возможность завершения догазификации. В селе также установлены 2 пункта редуцирования газа.

Новые газопроводы общей протяженностью 3,8 км позволят подключить 98 домовладений. На сегодняшний день с потребителями заключено 56 договоров на догазификацию, из них 52 уже выполнены, а жители 18 домовладений пользуются газом.

«Работы по строительству распределительных сетей выполнены раньше срока. Мы продолжаем прием заявок от жителей села и строительство газовых сетей до границ земельных участков в рамках договоров», - отметил генеральный директор ООО «Газпром газораспределение Самара» и ООО «Газпром межрегионгаз Самара» Михаил Смирнов..

Справка:

ООО «Газпром газораспределение Самара» входит в группу «Газпром межрегионгаз». Компания работает на рынке транспортировки газа потребителям, занимается эксплуатацией газовых сетей и объектов газового хозяйства, а также строительством и проектированием газопроводов, возведением мини-котельных, обслуживанием ВДГО.

"Новосталь-М" вложила в московский бизнес-центр до 5 млрд рублей

Металлургический холдинг "Новосталь-М" выкупил у Stone Hedge ООО "Пропертиинвест", которому принадлежит одно из зданий в комплексе Stone Towers на 14 тысяч квадратных метров рядом с метро "Савеловская", сообщила газета"Ведомости".

Сделка была закрыта летом, ее подробности стороны не раскрывают. Опрошенные газетой консультанты оценили стоимость башни в 3,5-5 миллиардов рублей. Они отметили, что "Новосталь-М", скорее всего, использует купленный актив для размещения там новой штаб-квартиры.

Покупка части Stone Towers стала одной из крупнейших сделок на столичном рынке офисной недвижимости в текущем году.

Представитель металлургического холдинга информацию о сделке подтвердил. В активы «Новосталь-М» входят Абинский электрометаллургический завод в Краснодарском крае и металлургический завод «Балаково» в Саратовской области..

Кировские врачи вылечили гемангиому гортани у четырехмесячного малыша

Алексей Малышев (Киров)

Врачи Кировской детской областной больницы вылечили четырехмесячного мальчика, которому мешала дышать редкая болезнь - гемангиома гортани. Сложность состояла в том, чтобы определить истинную причину недуга.

Еще в июле родители обратились к медикам с жалобами на затрудненное дыхание ребенка и кашель. Результаты осмотра и комбинация симптомов позволили врачам предположить, что это обструктивный бронхит. Версия подтверждалась статистикой: бронхит - одно из самых распространенных заболеваний органов дыхания у маленьких детей. Лечение дало положительные результаты.

Но, увы: болезнь опять вернулась. Тогда врачи назначили компьютерную томографию грудной клетки и прямую ларингоскопию. Их результаты выявили у мальчика отек гортани.

- Консилиум специалистов для исключения порока развития гортани принял решение о проведении МРТ. Полученные данные дали основание предположить, что у ребенка врожденная подскладочная гемангиома гортани, - рассказывает заведующая педиатрическим отделением младшего возраста Наталья Кочкина.

Гемангиома - это доброкачественная опухоль, которая может сформироваться в любой части тела. И обнаружить ее в складках гортани малыша без современной техники практически невозможно. Разрастание опухоли помимо непроходящего кашля могло привести к очень серьезным осложнениям.

Точный диагноз, верность которого подтвердили коллеги из Национального медицинского исследовательского центра оториноларингологии ФМБА, позволил обойтись без оперативного вмешательства. Гемангиома образуется из кровеносных сосудов. Терапия с применением бета-адреноблокаторов подавила дальнейший рост новообразования. Сейчас маленький пациент уже дома. Но врачи настаивают на проведении регулярных осмотров, чтобы своевременно предотвратить возможное повторное развитие гемангиомы.

Нижегородские ученые обнаружили новое свойство в сферических нанополимерах

Антон Дерябин (Нижний Новгород)

Ученые химического факультета Нижегородского госуниверситета имени Лобачевского впервые зафиксировали структурный эффект в сферических нанополимерах, открывающий возможности их использования в медицинских целях.

- Уникальная особенность дендримеров (это наноструктуры размером от 1 до 10 нанометров, образующиеся при соединении молекул) открывает новые возможности для их использования в адресной доставке лекарств к пораженным клеткам организма, - рассказывает доцент кафедры химического факультета ННГУ Семен Сологубов. - За счет устойчивости к низким температурам достигается сохранность препарата, а подвижность структуры позволяет наиболее эффективно высвободить лекарственное вещество. Исследуя теплоемкость нанополимеров, наши химики обнаружили микроколебания фрагментов внутренней сферы и поверхностного слоя макромолекул полимеров. При этом вся молекула в целом сохраняла термостабильность как в области сверхнизких температур, так и при последующем нагревании.

Исследования выполнялись в рамках программы стратегического академического лидерства "Приоритет 2030" при финансовой поддержке Минобрнауки России и РФФИ. Ученые надеются, что открытие новых свойств дендримеров станет стимулом для развития технологий в фармацевтике.

Самарские хирурги провели уникальную операцию по установке протеза

Ольга Дмитренко (Самара)

Хирурги Клиник Самарского государственного медуниверситета (СамГМУ) впервые в регионе установили индивидуальный протез головки кости стопы несовершеннолетнему пациенту. Медики избавили 17-летнюю девушку от боли, которую она испытывала при ходьбе.

Семь лет юную пациентку лечили консервативно. Но боли только усиливались. В Клиниках СамГМУ сделали рентгенографию левой стопы. Выяснилось, что у девушки осложнения из-за болезни Фрайберга: на языке специалистов - асептический некроз головки второй плюсневой кости левой стопы. Деформация оказалась очень сильной, поэтому ее необходимо было удалить. После такой манипуляции наступает положительный, но часто временный эффект. Остается большая вероятность, что болевые ощущения вернутся. Поэтому медики нашли другое решение. Какое?

- Так как не существует стандартных протезов для использования в такой ситуации, врачи детского ортопедического отделения Клиник СамГМУ и сотрудники НИИ бионики и персонифицированной медицины решили изготовить на основании снимков компьютерной томографии индивидуальный протез головки второй плюсневой кости с учетом анатомических особенностей пациентки, - рассказал заведующий детским травматолого-ортопедическим отделением Клиник СамГМУ Андрей Шмельков.

А как объяснил директор НИИ бионики и персонифицированной медицины Андрей Николаенко, в большинстве случаев изготовление персонифицированных эндопротезов строится по одному алгоритму: после осмотра по назначению врача пациенту делают КТ-снимок поврежденной части. Затем специалисты конструируют и выпускают протез.

- В данном случае, - отметил Андрей Николаенко, - мы занимались изготовлением такой модели впервые. Хотя ранее уже изготавливали протез первого плюснефалангового сустава. Но здесь другая анатомия, другие шаблоны. Несмотря на это, весь процесс изготовления занял не больше недели. В итоге мы получили по-настоящему уникальный эндопротез, идеально подходящий пациентке.

Операция прошла успешно. Девушке предстоит пройти курс реабилитации. А спустя месяц она сможет нормально ходить.

Замминистра культуры посетила Татарстан

Татьяна ФИЛИППОВА, Казань

Надежда Преподобная побывала в Казанском техникуме народных художественных промыслов, Казанском художественном училище имени Н.И. Фешина и Детской школе искусств в городе Арске.

Техникум народных художественных промыслов покорил не только замминистра культуры, но и всех остальных участников этой рабочей поездки. Этому учебному заведению через год исполнится шестьдесят лет, оно выпускает мастеров резьбы по дереву, керамистов, художников-оформителей и ювелиров. Гостям показали выставку ювелирных работ студентов, которые работают в сотрудничестве с музеями, изучают национальные традиции и копируют признанные шедевры. Большая часть работ на выставке являются репликами произведений искусства, хранящихся в Национальном музее и Музее булгарской цивилизации.

— Здесь чувствуются национальные мотивы, — отметила Надежда Преподобная.

В группе приехавших из Москвы журналистов немедленно объявились желающие купить студенческие работы. Оказалось, что это, к сожалению, пока невозможно, но в республике уже разрабатывается проект, который позволит талантливым художникам-прикладникам выходить на покупателя. Министр культуры Татарстана Ирада Аюпова подтвердила, что создание такого специализированного маркетплейса — важная задача, и пилот нового проекта должен появиться в ближайшее время.

Следующим пунктом рабочего визита Надежды Преподобной стало Казанское художественное училище имени Н.И. Фешина, где в этот день состоялось торжественное открытие Школы креативных индустрий.

Здание училища – одна из достопримечательностей Казани, оно было спроектировано архитектором Карлом Людвиговичем Мюфке, известным как архитектор-строитель Саратовского университета и нескольких казанских архитектурных памятников, включая Национальную библиотеку. В 1895 году в этом здании открылась Казанская художественная школа, которая должна была стать образцом для таких же школ в разных городах России. С 1895 по 1900 год здесь учился Николай Фешин, один из самых ярких художников первой половины двадцатого века. Через десять лет, после окончания Высшего художественного училища при Императорской Академии художеств в Санкт-Петербурге, он вернулся в родную школу преподавателем. В Казани хранится самое крупное собрание его произведений, созданных до эмиграции в США в 1923 году. В 2006 году Казанскому художественному училищу, которое за столетие с лишним несколько раз меняло название, побывало и мастерскими, и институтом, и техникумом, было присвоено имя Фешина, самого известного его выпускника.

Прологом к церемонии открытия Школы креативных индустрий стала небольшая экскурсия по зданию, которое сохранило исторические архитектурные детали лишь в части аудиторий, но великолепные витражи, лестницы и парадный зал с редкой акустикой дают представление о той жизни, которая была здесь когда-то. Николай Фешин навсегда запомнил обстановку в двусветной мастерской, в которой занимались студенты в Казанской художественной школе, и в своем доме в Таосе, в штате Нью-Мексико, воспроизвел эту мастерскую.

Школа креативных индустрий — это четыре студии, в которых девяносто учащихся будут изучать фото- и видеопроизводство, интерактивные цифровые технологии, дизайн и анимацию. Она открыта в рамках проекта «Придумано в России», из федерального бюджета на ее создание выделено более 53 миллионов рублей.

В торжественной церемонии открытия, помимо Надежды Преподобной, участвовали заместитель премьер-министра Республики Татарстан Лейла Фазлеева и министр культуры Республики Татарстан Ирада Аюпова.

Надежда Александровна поблагодарила заместителя главы республики и пожелала первым ученикам школы креативных индустрий творческого вдохновения.

«Для меня огромная честь посетить эту школу. У ребят счастливые глаза, и это самое важное. Кто-то здесь наметит траекторию своей профессиональной жизни, кто-то обретет хобби. Девиз ваших педагогов «Могу, умею, научу!» — потрясающий. Надеюсь, в будущем вы тоже станете передавать то, чему вам удалось научиться», — сказала замминистра.

Лейла Фазлеева призвала будущих мастеров диджитал-арта ничего не бояться ни в жизни, ни в искусстве. «Мне хочется видеть вас деятелями культуры Республики Татарстан и всей Российской Федерации. Продвигайте искусство, творите! Не бойтесь никогда быть самыми лучшими и успешными людьми на этой земле!» — обратилась она к заполнившей зал молодежи.

Третьим учебным заведением в рабочей поездке Надежды Преподобной в Татарстан стала Детская школа искусств в городе Арске, расположенном в шестидесяти пяти километрах от Казани.

Основателем Арска считается хан Батый — в тринадцатом веке по его указу на берегу реки Казанки было заложено поселение, о котором русские летописи впервые упомянули в 1497 году.

Арск известен еще и как родина великого татарского поэта, создателя национального литературного языка Габдуллы Тукая. «Татарский Пушкин» родился в семье муллы в селении Кушлауч, где сейчас открыт дом-музей поэта.

В школе искусств к визиту замминистра культуры подготовили плотную программу, в которой были и хоровые песни, и выступления танцевальных коллективов, и демонстрация фильма, снятого совместно с казахскими кинематографистами, и маленький концерт двух аккордеонов и гитары. То есть практически все направления были представлены коротко, но ярко.

В Арской школе искусств на музыкальном, художественном, хореографическом и театральном отделениях занимаются более 800 детей, многие из них стремятся продолжить обучение в художественных и музыкальных училищах и вузах.

В рамках национального проекта «Культура» Арскую школу, которой вот-вот стукнет шестьдесят, капитально отремонтировали и переоснастили (на ремонт было потрачено 19,9 миллиона рублей, на музыкальные инструменты и оборудование — 7,3 миллиона).

Надежда Преподобная отметила, что Татарстан — лидер в той области нацпроекта «Культура», которая касается детских школ искусств, к концу года в республике будет переоснащено двадцать восемь таких школ. По всей стране приведено в порядок 505 школ искусств, и это важное направление Министерство культуры будет продолжать и в следующем году.

Газете «Культура» Надежда Преподобная сказала, что считает очень важным дать ребенку возможность развиваться творчески. «Я сама в детстве рисовала, это было достаточно серьезное увлечение, и я к нему возвращаюсь, когда у меня есть время».

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > portal-kultura.ru, 20 октября 2022 > № 4217304 Надежда Преподобная