Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сергей Цивилев принял участие в заседании Совета при полпреде Президента РФ в СФО

Сергей Цивилев принял участие в заседании Совета при полномочном представителе Президента в Сибирском федеральном округе Анатолия Серышева. Встреча состоялась на площадке Международной выставки-форума «Россия» на ВДНХ в Москве.

На совещании обсуждались перспективы развития топливно-энергетического комплекса в регионах СФО, в частности, программа социальной газификации, обеспечение потребителей электроэнергией, развитие нефтегазохимии и другие вопросы. Отдельное внимание было уделено модернизации топливно-энергетического комплекса и достижению технологического суверенитета.

Сергей Цивилев отметил, что комплексное развитие ТЭК требует координации между Минэнерго, регионами и отраслевыми компаниями.

«Обеспечение внутреннего рынка и развитие внутреннего спроса остаётся одной из ключевых задач. Для этого необходимо развивать инфраструктуру, так как это открывает канал для дальнейшего роста экономики в целом», – отметил Министр.

Также на заседании был избран новый председатель совета межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение» (МАСС), им стал губернатор Красноярского края Михаил Котюков. Ранее этот пост занимал Сергей Цивилев.

СибГУТИ планирует открыть центр космических исследований и запустить спутник

Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики в рамках реализации программы "Приоритет-2030" планирует осенью открыть центр космических исследований с перспективой запуска на орбиту собственного спутника, сообщает вуз во вторник.

В вузе (СибГУТИ, Минцифры РФ) отметили, что для России с ее огромными территориями высокоскоростные каналы связи в любой точке без привязки к наземной телекоммуникационной инфраструктуре на основе низкоорбитальных спутников крайне необходимы. Запущенный федеральный проект "Сфера", включающий в себя развитие спутниковых группировок на различных орбитах, требует подготовки специалистов в данном направлении.

В сообщении говорится, что центр предполагает создание лаборатории, позволяющей принимать, распознавать и анализировать сигналы спутников, а также создавать системы искусственного интеллекта для составления базы данных этих спутников, их параметров и сигналов, потому что передатчики каждого космического аппарата "уникальны, как отпечатки пальцев".

На втором этапе планируется открытие студенческого конструкторского бюро для создания и запуска на орбиту собственных спутников.

"Наша цель – создать свой собственный спутник, сертифицировать, провести его запуск и далее через созданный центр космических исследований следить за его полетом, заниматься уже экспериментальной работой, связанной с проведением сеансов связи через этот спутник. Там уже подключается научная компонента очень мощная", - рассказал доцент кафедры цифрового телерадиовещания и систем радиосвязи СибГУТИ Вячеслав Калинин.

Россия. СФО > Авиапром, автопром. СМИ, ИТ. Образование, наука > ria.ru, 2 июля 2024 > № 4674636

Победители проекта «Стажер Минобрнауки России» приступили к работе

Началась стажировка в Министерстве науки и высшего образования РФ для победителей второго сезона проекта «Стажер Минобрнауки России». Ими стали 50 студентов старших курсов и выпускников вузов из Москвы, Санкт-Петербурга, Московской, Воронежской, Свердловской и Новосибирской областей, Краснодарского края и Республики Татарстан.

Работа продлится до сентября. За это время каждый участник познакомится со спецификой государственной службы и получит новые профессиональные навыки в одном из департаментов. Кураторами стажеров выступают победители прошлого сезона проекта — действующие сотрудники Министерства.

В первый день участники познакомились с кураторами, получили рабочие места, а также прошли квест-игру.

Приветствовал стажеров заместитель Министра науки и высшего образования РФ Айрат Гатиятов.

«Вы прошли долгий путь обучения, преодолели ряд проверок и теперь получили уникальную возможность познакомиться с деятельностью Министерства изнутри, с позиции сотрудника», — отметил он.

Победители сезона успешно преодолели конкурсный отбор, который продолжался с января по март. Они прошли тестирование на знание русского языка, истории, законов о государственной гражданской службе и противодействии коррупции, выполнили профильные кейс-задания на основе реальной проблемной ситуации, предоставили видеопортфолио и приняли участие в деловой игре «Кадровая лаборатория».

Напомним, проект «Стажер Минобрнауки России» реализуется с 2023 года. Он предоставляет возможность для развития профессиональных навыков и компетентности под руководством опытных наставников и экспертов. Стать участниками могут студенты старших курсов и выпускники вузов. После отборочных этапов они проходят оплачиваемую стажировку в Министерстве. Лучшие стажеры попадают в кадровый резерв и рекомендуются к трудоустройству в органы федерального и регионального управления, а также подведомственные Минобрнауки России организации.

Россия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > minobrnauki.gov.ru, 2 июля 2024 > № 4671915

В Туве из-за лесных пожаров ввели режим ЧС

Дмитрий Машуков

Особый противопожарный режим, который должен был действовать в Республике Тыва как минимум до 8 июля, отменили на неделю раньше - точнее, сменили на более жесткий режим чрезвычайной ситуации. "Вводим режим ЧС из-за лесных пожаров", - сообщил в понедельник утром глава региона Владислав Ховалыг.

Причиной участившихся возгораний стала погода. Над территорией в буквальном и фигуральном смыслах сгустились тучи: из-за сухих гроз загорается тайга, а сильный ветер и жара (днем воздух в сибирском регионе прогревается до экстремальных 37 градусов) способствуют быстрому распространению огня. В лесах Тувы полыхает более двух десятков пожаров, охвативших территорию в 1700 гектаров.

В борьбе со стихией участвуют свыше 220 специалистов, к которым присоединятся три десятка местных авиадесантников. Власти республики намерены усилить эту группировку огнеборцев, поэтому обратились к коллегам из соседних регионов.

Вопрос решается не только на региональном уровне. Планируется запросить в МЧС и минобороны авиацию для тушения пожаров.

Прогноз метеорологов, казалось бы, обнадеживает - уже через день-два жара должна пойти на убыль, ожидаются дожди. Однако ждать милостей от природы никто не собирается. "Мы должны бороться за каждый гектар леса", - заявил Ховалыг.

Возросшая тяга Восточного полигона

На БАМе началась эксплуатация самых мощных грузовых отечественных тепловозов, которые поведут сверхтяжелые составы в дальневосточные порты

Федор Боровиков

Начинается третий этап модернизации БАМа - самая протяженная в стране железная дорога в начале июля отметит свое 50-летие. Полвека к Тихому океану по важнейшей транспортной ветке перевозятся уголь, лес, нефть, железные руды и другие грузы, поток которых нарастает с бурным развитием рынков Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), к которым, как считают эксперты, могут в ближайшей перспективе присоединиться и страны Ближнего Востока. Продолжает реализовываться утвержденный правительством России план расширения БАМа, согласно которому пропускная способность должна увеличиться в полтора раза.

Во время оглашения Послания Федеральному Собранию Владимир Путин заявил: "Запускается третий этап расширения Восточного полигона железных дорог - БАМа и Транссиба. До 2030 года их пропускная способность возрастет до 210 млн тонн в год. Одновременно должны получить развитие и порты Ванино и Советская Гавань".

БАМ: ускорение

С пуском в эксплуатацию БАМа были решены важнейшие общенациональные задачи - железная дорога не только открыла доступ к богатым природным ресурсам региона, но и обеспечила транзитные перевозки, создала кратчайший межконтинентальный железнодорожный маршрут Восток - Запад протяженностью около 10 тысяч километров.

Как подчеркнул заместитель председателя правительства РФ Виталий Савельев, курирующий транспортную отрасль, "сегодня БАМ играет ключевую роль в развитии грузоперевозок в восточном направлении, открывает для российских компаний рынки Азиатско-Тихоокеанского региона, развивает регионы, через которые проходит".

Восточный полигон модернизируют в три этапа. Первый уже завершился, в текущем году будут достигнуты цели второго этапа - довести провозную способность до 180 млн тонн. По итогам третьего, к концу 2032 года провозная способность магистрали достигнет 270 млн тонн.

Как объясняет директор Центра транспортного планирования НИУ ВШЭ Павел Зюзин, в условиях кардинальной переориентации логистической системы и экспортно-импортных связей России в пользу АТР значение БАМа и Восточного полигона существенно возросло. "Сейчас стало понятно еще больше - без дальнейшего снятия "узких мест", влияющих на провозную способность магистрали, уже не обойтись. БАМ и Транссиб стоит рассматривать как системообразующие железнодорожные коридоры Евразии. В связи с географическим положением РФ сложилось так, что железнодорожные перевозки для восточных портов наиболее экономически выгодные и быстрые", - отметил эксперт.

Главная цель реконструкции - ликвидация на железнодорожной сети "узких мест", лимитирующих объемы перевозок. Для этого создается новая инфраструктура с привлечением самых передовых технико-технологических решений. На железнодорожное полотно укладываются сотни километров более прочной рельсошпальной решетки, обновляются инфраструктурные объекты, появляются вторые пути и тоннели, перестраиваются приемоотправочные станции. Параллельно разрабатываются и производятся отечественные локомотивы улучшенных характеристик, которые сменят старый парк техники и поведут сверхтяжелые составы в сторону портов Хабаровского края.

Тепловоз-гигант для Восточного полигона

В конце 2023 года президент России Владимир Путин на совещании по вопросам развития Восточного полигона отметил, что "объемы перевозок за последние годы заметно выросли и продолжают увеличиваться, а значит, загрузка магистралей гарантирована на годы вперед".

Обновление подвижного состава - важнейшая задача для увеличения перевозок грузов, особенно с учетом того, что заметную часть нагрузки на БАМе и Транссибе по-прежнему несут локомотивы советского производства. Нарастить провозную способность железной дороги в условиях разворота экономики страны на восток помогут новейшие разработки ОАО "РЖД" и компании "Трансмашхолдинг" (ТМХ). Отечественные мощные магистральные грузовые тепловозы серии ТЭ28 смогут перевозить грузовые составы с расчетной массой до 7100 тонн.

Локомотивы 3ТЭ28 оснащены трехосными тележками с регулировкой силы тяги по каждой оси. Силовая установка сможет работать как на дизельном топливе, так и на смеси газа и дизтоплива. На смену иностранному двигателю, который использовался в конструкции трехсекционного тепловоза предыдущей модели, пришел усовершенствованный отечественный дизель-генератор мощностью 2850 кВт.

В современных технических решениях разработчики учли особенности БАМа: горный рельеф, резкие перепады температур, влажность. Чтобы ежедневно преодолевать такие преграды, нужна техника мощная и надежная.

И она создана - новые тепловозы могут развивать скорость 120 км/час, преодолевают уклоны 11,5%, а на равнинных участках локомотив может транспортировать еще большие поезда. Не повлияют на работу и перепады температур - от минус 50 до плюс 40 °С. Используются агрегаты, требующие минимального обслуживания; топливная, водяная и воздушная системы спроектированы с учетом эксплуатации при низких температурах.

Значительно улучшены условия для локомотивной бригады - внутри кабины установлен автономный обогреватель, осуществляется подогрев стекол и зеркал, комфортные условия создает климатическая установка. Локомотивная бригада имеет возможность пользоваться микроволновой печью и холодильником.

Маршруты с большим количеством кривых участков пути и высокие подъемы требуют от машинистов мастерских навыков маневрирования крупными составами. Все они проходят специальное обучение.

Первые локомотивы нового поколения появились на БАМе в январе 2024 года. Двадцать один тепловоз, изготовленный на Брянском машиностроительном заводе (БМЗ, входит в состав ТМХ), работает в настоящее время на БАМе. Все локомотивы прошли необходимые испытания, технические проверки. За полгода эксплуатации они показали себя как надежные машины, готовые к работе на Восточном полигоне РЖД. Поступление еще девяти тепловозов ожидается в ближайшее время.

"3ТЭ28 располагает достаточной мощностью и силой тяги для вождения поездов повышенной массы на Восточном полигоне, - прокомментировал заместитель генерального директора АО "ТМХ" по развитию локомотивостроения, генеральный директор ООО "ЛокоТех-Сервис" Андрей Власенко. - Он способен перевозить грузовые составы на 27% больше по массе в сравнении с возможностями широко используемых на этом полигоне советских локомотивов 3ТЭ10МК, что эквивалентно 15 дополнительным условным вагонам".

Новые локомотивы показывают наиболее высокую среднесуточную производительность и среднесуточный пробег при снижении удельного расхода топлива. Коэффициент производительности 3ТЭ28 по итогам первых месяцев работы оказался на 60% выше, чем у 3ТЭ10МК, отметил заместитель генерального директора ОАО "РЖД" - начальник Дирекции тяги Дмитрий Пегов.

Техническим обслуживанием и текущим ремонтом локомотивов БАМа занимаются сервисные локомотивные депо ООО "ЛокоТех-Сервис". Здесь в наличии необходимое оборудование для устранения неисправностей и своевременного обслуживания тепловозов.

"Наша задача на ближайшее время - расширить технологическую базу и объекты инфраструктуры сервисного локомотивного депо "Тында-Северная". Среди самых важных задач: привлечение новых сотрудников, организация рабочих мест и связанных с этим жилищных и других необходимых условий. Мы работаем в связке РЖД и, как сервисная компания, реализуем цель, которую поставило правительство страны: увеличение грузопотока в сторону восточных портов", - отметил Андрей Власенко.

Опыт отечественных разработчиков

Новый 3ТЭ28 базируется на отечественных технических решениях и комплектующих. Разработчиком локомотива выступила компания "ТМХ Инжиниринг", двигатели выпускают на заводе Трансмашхолдинга в Коломне.

Серьезно помогло то, что в компании более 20 лет делают ставку на сотрудничество с отечественными производителями комплектующих, уделяют большое внимание локализации производственных площадок иностранных партнеров, обучению собственных сотрудников, развитию инженерного потенциала. При необходимости ТМХ оказывает помощь в освоении выпуска продукции своим партнерам. В большинстве своем эти проекты были продиктованы экономическими причинами - они разрабатывались для усиления позиций на внутреннем и зарубежных рынках.

"На Брянском машиностроительном заводе в 2014-2015 годах мы реализовали комплексную инвестиционную программу стоимостью более 12 млрд рублей, - отмечает генеральный директор Трансмашхолдинга, член бюро Союза машиностроителей России Кирилл Липа. - Это позволило создать уникальное крупносерийное производство магистральных грузовых тепловозов в России. Тем самым сформирован технологический суверенитет страны в области тепловозостроения. В конструкции тепловоза использованы российские технологии и компонентная база. Также мы продолжаем производство и испытания газодизельного двигателя для будущих локомотивов".

Испытания подтвердили высокие тяговые свойства тепловоза 3ТЭ28. Это значит, что на Восточном полигоне увеличится средний вес поезда и объемы перевозок.

Эксплуатация современных локомотивов - это наращивание объемов грузов, сокращение сроков перевозок, способность соответствовать запросам грузоотправителей. Все вместе это означает эффективное использование потенциала БАМа. А тем временем разработчики уже думают над новыми технологическими решениями, которых ждут железные дороги.

СК расследует уголовное дело об организации незаконной миграции

Наталья Козлова

В Следственном комитете продолжается расследование уголовного дела по статье, которая в последние месяцы стала встречаться все чаще - об организации незаконной миграции.

СК по Кемеровской области - Кузбассу обвинил троих местных жителей в организации такой миграции в регионе. Это статья 322.1 Уголовного кодекса РФ. Если суд согласится с работой следствия, то фигурантам дела грозит не только солидный штраф, но и до семи лет колонии. Ведь они совершали преступление "в группе и по предварительному сговору, с использованием своего служебного положения".

По версии следствия, директор Единого центра тестирования и образования мигрантов, "действуя из корыстных побуждений", создал группу, к участию в которой привлек двух местных жителей. С июня 2021 года по май 2023-го эти граждане организовали незаконное пребывание в России граждан Узбекистана. Точнее, они фиктивно проводили комплексный экзамен на владение русским языком, знание истории России и основ законодательства Российской Федерации. И все приходившие на экзамены сдавали их "при отсутствии у них минимального уровня знаний, необходимого для успешной сдачи экзамена".

- После получения подложных сертификатов иностранные граждане получали патенты, позволяющие им длительное время фактически незаконно находиться на территории Российской Федерации, - подчеркнули в СК. И добавили, что преступление выявлено и пресечено сотрудниками региональных управлений СК, МВД и ФСБ. А задержание прошло при силовой поддержке бойцов управления Росгвардии по Кемеровской области - Кузбассу.

Дома у задержанных граждан, чьи фамилии следственное ведомство до сих пор отказывается называть, уже прошли обыски. Одновременно обыски провели и на рабочих местах этих людей.

Что нашли в ходе многочисленных обысков, в СК не говорят. Там на этот вопрос ответили общей фразой: "обнаружена и изъята документация, указывающая на причастность к инкриминируемому деянию, денежные средства". По уголовному делу сейчас идут, как выражаются в следственном ведомстве, активные действия. В Следственном комитете не скрывают, что, по их мнению, граждан, задействованных в незаконном предпринимательстве, было больше, и они ищут соучастников.

"Золотая жила" для инвесторов: почему яхтенный туризм в России набирает популярность

Яхтинг в России становится все популярнее и привлекает инвесторов

Татьяна Шмелева

Интерес к яхтенному туризму в РФ продолжает расти: по расчетам экспертов, опрошенных "РГ", на протяжении последних трех лет спрос на внутренний яхтенный туризм ежегодно удваивался. В некоторых регионах России он даже превышает предложение, поскольку еще пять лет назад внутрироссийские направления испытывали серьезные сложности с инфраструктурой. Сейчас ситуация активно меняется, идет бурное развитие марин и яхтенных стоянок, появляются все больше инвестиционных проектов по развитию береговой инфраструктуры включая яхтенные причалы, марины и порты. Но перед яхтенным туризмом стоят и некоторые вызовы. Подробнее об этом - в материале "Российской газеты".

Пандемия, а затем санкционные ограничения положительно сказались на отрасли и на темпах ее роста, говорит генеральный директор ООО "Лаборатория Яхтинга" Анна Шумейко. Во-первых, часть судовладельцев, которые держали яхты в соседних странах - Финляндии, Эстонии или государствах средиземноморского бассейна, перевели свои суда на постоянное место базирования в порты и марины Санкт-Петербурга и Сочи.

Во-вторых, продолжает эксперт, сократилось количество выезжающих с целью яхтенного чартера за рубеж, соответственно, возрос запрос на аренду яхт и катеров в России.

В-третьих, импульс развития в виде притока клиентов получили парусные клубы, которые предлагают спортивный яхтинг на различных российских акваториях - они расширяют свою географию.

Основные направления яхтенного туризма внутри России традиционно связаны с наличием яхтенной инфраструктуры. Основательница компании PROyachting, заслуженный мастер спорта, чемпионка мира и Европы по парусному спорту Екатерина Скудина отметила в беседе с "РГ", что исторически это черноморское побережье Краснодарского края, Москва, Санкт-Петербург, Тольятти, Самара и другие города на Волге, Байкал и некоторые другие направления. Появились несколько проектов яхтенных марин в Казани, других волжских городах.

"Безусловно, развитие и популярность яхтенного туризма напрямую зависит от развития яхтенной инфраструктуры в регионе. Над этом и надо в первую очередь работать, чтобы получить стабильный поток яхт и туристов", - подчеркнула Скудина.

Аналогичного мнения придерживается и Шумейко. Она отметила, что спрос на маломерные суда, производимые российскими компаниями, вырос кратно. Большинство верфей загружено заказами на два-три года вперед. Однако при всем этом положительном тренде встают новые вызовы: отсутствие качественного предложения внутреннего яхтенного чартера, недостаток инфраструктуры для яхтинга (причалы, марины, стоянки, сервис), множественные законодательные ограничения для развития яхтенной инфраструктуры и чартера. Дальнейший прирост числа яхт и катеров в РФ будет сдерживаться за счет ограничения импорта и скромных производственных мощностей отечественных предприятий.

"Судостроение, законодательство и развитие инфраструктуры - это все сферы, где без поддержки государства сохранить темпы роста отрасли будет невозможно", - констатировала Шумейко.

Эксперты отмечают, что после принятия в 2021 году Концепции развития яхтенного туризма в РФ на период до 2030 года наблюдается значительный интерес к этой тематике как со стороны государственных структур, так и среди частных инвесторов.

"Пожалуй, это самый стремительный рост интереса к развитию яхтенной инфраструктуры за всю постсоветскую историю страны", - говорит Скудина.

По ее мнению, наиболее эффективной формой развития было бы государственно-частное партнерство при строительстве марин и яхтенных стоянок. По ее мнению, вложение в строительство гидросооружений является очень затратным, и не всегда частные компании готовы самостоятельно инвестировать весь необходимый объем средств при довольно невысокой маржинальности самих таких объектов и, следовательно сравнительно длинном периоде окупаемости инвестиций. Тем не менее, береговая инфраструктура таких объектов становится центром притяжения и социальной жизни, вокруг яхтенных марин возникают сопутствующие сервисы и развивается малый бизнес, что положительно сказывается на общем экономическом росте регионов.

"Эффективное функционирование чартерного яхтенного бизнеса, наполнение акваторий соответствующими флотами судов, проработка востребованных маршрутов и услуг в области яхтенного туризма должны все же происходить усилиями малого и среднего предпринимательства. Для этого необходимо обеспечить понятную и прозрачную законодательную базу и дать возможность малым и средним компаниям легально развиваться в этой области самостоятельно, поскольку именно за счет малого и среднего бизнеса можно в относительно короткие сроки развить область яхтенного туризма и сделать ее экономически эффективной", - рассуждает Скудина.

В свою очередь, Шумейко напомнила, что в России существуют очаговые точки инфраструктуры (стоянки, марины) в исторически развитых яхтенных регионах - Санкт-Петербург, Сочи, Москва и Подмосковье, Самара, Иркутск, Владивосток и других регионах. Не хватает сети марин вдоль побережья и на внутренних водных путях, говорит она - а ведь это именно то, что стимулирует судовладельцев на путешествия. Также отсутствует и система топливных заправочных станций, портоубежища и т. д. По мнению эксперта, основные вызовы сейчас - это разработать прозрачную понятную "дорожную карту" для тех инвесторов, которые хотят построить марину, создать работающие механизмы государственно-частного партнерства для финансирования капиталоемких объектов инфраструктуры, включающих гидротехнические сооружения, построить систему обучения управляющих яхтенной инфраструктурой.

Завершена программа льготной ипотеки на новостройки. Как это повлияет на рынок недвижимости?

Рыночные ставки ипотеки в 2-3 раза выше льготных

Завершена программа льготной ипотеки на новостройки. Она действовала по 1 июля включительно. Программа "Семейной ипотеки" будет продлена, но на каких условиях окончательно не ясно. Покупать жилье придется теперь в основном по рыночным ставкам.

Программа была запущена весной 2020 года для поддержки строительной отрасли в пандемию и потом неоднократно продлевалась и видоизменялась.

За все время реализации программы "Льготной ипотеки на новостройки" было выдано более 1,5 млн кредитов на сумму 6 трлн руб., сообщает ДОМ.РФ.

Средний размер кредита по программе - 3,8 млн руб. В первом полугодии 2024 года доля "Льготной ипотеки" в общей выдаче ипотечных кредитов составила 20%.

По оценкам ДОМ.РФ на июнь 2024 г. включительно, по программе "Льготной ипотеки" было куплено порядка 84 млн кв. м. жилья. В топ-10 регионов по количеству и объему выданных льготных ипотечных кредитов вошли Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Краснодарский край, Тюменская область, Свердловская область, Республика Татарстан, Новосибирская область, Ленинградская область и Ростовская область.

В программе "Льготной ипотеки" приняли участие более 80 банков. В топ-5 банков по количеству выданных кредитов вошли Сбербанк, ВТБ, Альфа-Банк, Банк ДОМ.РФ и Промсвязьбанк.

"Льготная ипотека на новостройки полностью выполнила свою задачу как антикризисная мера. С её помощью более 1,5 миллиона семей улучшили жилищные условия - для кого-то это стало первым шагом в самостоятельную жизнь, кто-то расширил жилплощадь в связи с пополнением в семействе. Программа также обеспечила заказами десятки тысяч предприятий, компаний и индивидуальных предпринимателей, которые связаны со строительством жилья. Также стала дополнительным стимулом для развития частного домостроения. После ее завершения государство сосредоточится на адресной помощи прежде всего семьям с детьми", - отметил генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко.

Также завершается программа "Семейной ипотеки" в нынешнем виде, однако неоднократно говорилось о том, что программа будет продлена до 2030 года.

Было множество предположений о возможном продлении обеих программ на новых условиях. В правительстве подчеркивали, что необходимо сделать программы более адресными.

В конце июня вице-премьер Марат Хуснуллин сообщил журналистам, что на тот момент предложение с Минфином - минимальное продление "Семейной ипотеки": льготная ставка будет доступна семьям, в которых есть хотя бы один ребенок в возрасте до 6 лет. "Все дополнительные опции у нас посчитаны, подготовлены. В зависимости от того, как будет наполняться бюджет, какая будет ставка ЦБ, будет зависеть, какие дополнительные меры поддержки мы будем оказывать", - сказал вице-премьер.

Пока каких-либо документов о новых условиях и сроках той или иной программы обнародовано не было.

"Семейная ипотека" остается, остается "Дальневосточная ипотека", ипотека под 2% на новых регионах, IT-ипотека действует до конца года, отметил на пленарном заседании форума "Строим Россию!" 1 июля министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин.

При отсутствии льготных программ покупать жилье придется по рыночным ставкам. По данным ДОМ.РФ на 21 июня, средневзвешенная ставка ипотеки на новостройки вне льготных программ составляла 18,32%. То есть ипотечный платеж вырастет более чем вдвое по сравнению с льготной ипотекой на новостройки (с льготных 8% до рыночных 18%) и в три раза - по сравнению с "Семейной ипотекой", где было 6%. Эксперты не раз называли нынешние рыночные ставки заградительными. На вторичном рынке ипотеку под такой процент брали в основном те, кто покупал новое жилье взамен старого (на разницу в ценах между прежней и будущей квартирой).

При отсутствии льготной ипотеки ежемесячный платеж на среднюю квартиру вырастет до 200 тыс. руб. в Москве и до 80 тыс. руб. в регионах, привела расчеты на форуме недвижимости "Движение" директор по развитию "Сделка.РФ" Ольга Сидоренко. Для одобрения такого кредита зарплаты должны быть в полтора-два раза больше: порядка 400 и 200 тыс. руб. соответственно.

Основной задачей льготной ипотеки было увеличение количества семей, которые улучшают жилищные условия, отметил на форуме "Строим Россию!" президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков. И в этом плане льготная программа сработала, рекордное количество сделок на ипотечном рынке за последние годы прямое тому доказательство, подчеркнул он. Когда в бюджете появятся средства, которые позволят вернуть программу, это точно нужно будет делать, считает он. При этом конкретные условия могут обсуждаться - будет ли это поддержка ипотеки в определенных регионах или какие-то другие критерии.

Упущение в том, что основная доля стимулирующих средств ушла в регионы, где в этом не было необходимости, считает председатель Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Анатолий Артамонов. Также можно было бы, по его мнению, предложить застройщикам продавать жилье с помощью льготной ипотеки, если цена не превышает цену, определенную Минстроем. Если же застройщик не согласен, то он мог бы продавать жилье по рыночной цене, но без льготной ипотеки.

Марина Трубилина

Начало июля в центре европейской России будет аномально жарким

Ольга Игнатова

Начало июля в центре европейской России будет аномально жарким. К выходным жара немного спадет. Но температура в течение месяца все равно будет выше нормы.

В частности, как рассказала "Российской газете" заведующая лабораторией Гидрометцентра России Людмила Паршина, в столичном регионе июль окажется на градус-полтора теплее нормы. По ночам столбики термометров не будут опускаться ниже плюс 12-17 градусов, днем в среднем плюс 25-27 градусов. Возможны и периоды похолодания с ночными температурами плюс 8-12 градусов, а днем будет 17-22 градуса.

В средней полосе России по ночам 13-18 тепла, днем - 23-29 градусов, что также выше нормы примерно на полтора градуса. При этом второй летний месяц ожидается и довольно засушливым, дождей будет немного. Особенно на юге - в Краснодарском крае, Крыму, Донецкой, Луганской народных республик, Запорожской области. Здесь еще и сильная жара - до 33 градусов и выше. Дожди возможны только на северо-западе - в Ленинградской, Новгородской, Псковской областях.

В Сибири и на Урале также довольно жарко, как и на юге Приморского края. Днем средняя температура июля - 23-29 градусов. Но на юго-западе Сибири - в Томской, Омской, Кемеровской, Новосибирской областях - в отличие от центра ожидается много осадков, что будет немного приглушать жару.

Жаркая погода приводит к ухудшению условий труда. Особенно сложно приходится тем, кто работает на открытом воздухе или в помещениях, не оснащенных климатическим оборудованием.

"При наличии кондиционера поддерживайте температуру в помещении на уровне 24-25 C. Если температура в рабочем помещении без кондиционера достигает 28,5 C, рекомендуется сокращать рабочий день на час; при повышении до 29 C - на 2 часа, а если помещение нагрелось до 30,5 C - на 4 часа", - напомнили "РГ" в Роспотребнадзоре.

Для профилактики перегревания организма (гипертермии) необходимо организовать рациональный режим работы. При работах на открытом воздухе и температуре наружного воздуха 32,5 C и выше продолжительность периодов непрерывной работы должна составлять 15 - 20 минут с последующей продолжительностью отдыха не менее 10 - 12 минут в охлаждаемых помещениях. При этом допустимая суммарная продолжительность термической нагрузки за рабочую смену не должна превышать 4 - 5 часов. Не рекомендуется проведение работ на открытом воздухе при температуре свыше 32,5 C. Следует изменить порядок рабочего дня, перенося такие работы на утреннее или вечернее время. Для защиты от чрезмерного теплового излучения необходимо использовать специальную одежду или одежду из плотных видов ткани. Рекомендуется допускать к такой работе лиц не моложе 25 и не старше 40 лет.

Член Ассоциации информационного бизнеса, врач-гастроэнтеролог Светлана Незванова рекомендует избегать тяжелой пищи и жирного мяса. "Предпочтите нежирное мясо, рыбу, птицу, кисломолочные продукты, сезонные овощи, зелень и ягоды. Важно пить напитки, которые помогают поддерживать водный баланс. Оптимальны напитки комнатной температуры (36-40 градусов), например, вода с лаймом, лимоном или ягодами. Избегайте алкоголя, кофе и чая, так как они обезвоживают организм. Также эффективны натуральные эфирные масла, такие как лаванда и мята, которые можно использовать для ароматерапии", - рассказала врач.

Она также напомнила, что кондиционер нужно включать за 40 минут до сна и выключать, когда ложитесь спать. Это поможет избежать простудных заболеваний, ангин и отитов.

Физические нагрузки и прогулки стоит планировать на утро, когда температура воздуха ниже. Эксперт аналитического центра университета "Синергия", главный врач сети клиник "Инстамед" Ольга Рублева советует людям с хроническими заболеваниями сердечно-сосудистой системы (гипертоническая болезнь, атеросклероз, состояние после инфаркта или инсульта и т.д.) по возможности не выходить из дома в дневные часы, находиться в прохладном проветриваемом помещении, не забывать принимать предписанные врачом лекарства. "Чтобы лучше переносить жару, всем необходимо соблюдать питьевой режим: пить жидкость в достаточном количестве. Взрослому нужно в среднем около 2 литров жидкости в сутки, ребенку - 1,5. Пить лучше всего простую воду без газа - дробно и часто. Одежда в жаркую погоду не должна стеснять движения, предпочтение лучше отдавать натуральным, дышащим тканям", - добавила Рублева.

Культурная традиция и психология политики

Американо-европейцы сами ввергли себя в состояние цивилизационного одиночества

ВЯЧЕСЛАВ РЫБАКОВ

Доктор исторических наук, главный научный сотрудник Института восточных рукописей РАН, писатель.

В детстве я, как и многие подростки 60-х гг. прошлого века, зачитывался советской фантастикой. Что мне нравилось? Во-первых, она рисовала будущее человечества как единый всепланетный коммунизм; но совсем неважно было, как такой строй называется, он не названием манил, а людьми, его населяющими, – светлыми, честными, бескорыстными, увлечёнными своим делом, верными дружбе. Во-вторых, в этом едином коммунистическом обществе люди в основном занимались тем, что летали в космос, искали братьев по разуму и устанавливали с ними плодотворные контакты. Это было очень заманчиво.

Но я уже тогда задумывался: неужели нет других дел? Конечно, про иные цивилизации и взаимоотношения с ними очень интересно было читать, потому об этом столько и писали. Но теперь я думаю, что дело не только в увлекательности. Это был инстинкт, чутьё. Хорошие писатели почти всегда хорошие психологи; может, они и не отдавали себе в том отчёта, но интуитивно ощущали, что именно когда человечество окажется единым (пусть даже очень благополучным, без госграниц, без преступности, без войн, угнетения и унижения), именно тогда-то буквально позарез понадобятся какие-то внешние братья по разуму – чтобы было чьими глазами взглянуть на себя со стороны.

В ту пору коммунизм представлялся как мир стремительного положительного развития, но ведь любая культура, формируясь и трансформируясь, порождая новое и отказываясь от устаревшего, адаптируясь к изменяющимся условиям – как внешним, природным, так и в первую очередь к собственным техническим и социальным достижениям, время от времени допускает промахи, нелепости, и, если рядом нет иной культуры, эти нелепости некому скорректировать. И можно Бог знает чего нагородить. Так, что и не разгребёшь потом.

Когда ты один, ошибку культуры, во-первых, некому вовремя заметить, потому что никто не смотрит со стороны и не может выразить по поводу твоего ляпсуса хотя бы удивление. А во-вторых, изнутри культуры и подавно никто не может вовремя заметить неизбежно возникающие время от времени заблуждения, потому что для этого нужно взглянуть на себя как бы отстранённым взглядом чужака, отринув сиюминутные общие увлечённости. А если не с чем сравнивать? Тогда ошибки накапливаются, множатся, потому что люди склонны, чем бы они ни занимались, всё время доказывать свою правоту. Это неизбежно. Если ты сам не чувствуешь своей правоты, то и не сделаешь ничего путного. А если ты ошибся и, пока сам этого не понял (хотя некоторые не в меру самолюбивые люди склонны доказывать свою правоту, даже когда убедились в ошибке, но это уже отдельная песня), продолжаешь вопреки упирающейся реальности гнуть свою линию, то эта неправота распухает и начинает затрагивать всё более и более обширные сферы жизни. Возникает нечто вроде социального рака. Поэтому даже только для того, чтобы корректировать неизбежно возникающие время от времени заблуждения, гипертрофированности, нелепости культуры, – обязательно должен быть некто Иной рядом.

Да к тому же любая культура – сколь угодно богатая, плодотворная, развитая, – будучи изолированной, устаёт. Раньше или позже это настигает любую культуру. Тут дело уже не в каких-то отдельных просчётах и перегибах, а в общекультурной исчерпанности. Кажется, что это невозможно, как невозможно, скажем, исчерпать игру в шахматы; однако в реальности то тут, то там культуры забредают в тупики, из которых сами выбраться не могут.

Цивилизационная присадка

Я в своё время придумал термин «цивилизационная присадка». Один из классических примеров такого рода, хорошо всем знакомый хотя бы понаслышке, – христианизация Римской империи.

Империя обладала великолепной культурой, передовой техникой, сложной и вполне эффективной управленческой механикой, была для огромной части тогдашнего мира образцом цивилизованности, вершиной цивилизации. Но в какой-то момент был утрачен смысл жизни. В течение нескольких веков римляне жили для Рима, для его величия и могущества. Прекрасно, но когда вдруг оказалось, что Рим по совершенно объективным причинам уже не самый великий и могучий, все добродетели разом перестали работать и выяснилось, что не для чего жить. Оказалось, что добродетели, смысл которых завязан на посюстороннее политическое и военное могущество, чрезвычайно уязвимы и мгновенно раскисают под напором примитивнейшего эгоизма, стоит только могуществу дать слабину. И культура попала в тупик.

Тупик культуры – это социальная апатия, всеподавляющие ирония и цинизм, утрата веры в себя как общности, повальное высмеивание преданности интересам общности и полное подчинение каждого собственным интересам.

«А цена всему – дерьмо», – говаривал один из персонажей «Похождений бравого солдата Швейка». «Бог умер», – вторил ещё один европеец, куда более авторитетный, но духовно недалеко от трактирщика Паливца ушедший. Кризисы и тупики культуры проявляются именно в таких высказываниях и убеждениях, так что можно назвать их достовернейшими маркерами неблагополучного состояния.

Такие маркеры однотипны для всех времён и народов. Вот как, например, в III веке китайский мудрец и политик Цзинь Ван-гун охарактеризовал современное ему общество (а надо знать, что в ту пору одна великая империя уже распалась, а другая ещё не поднялась): «Чтобы стать славным мужем, вовсе не нужно обладать удивительными талантами. Необходимо только постоянно пребывать в безделье, пить вино до помрачения и читать поэму “Скорбь отрешённого”. И тогда вас назовут славным мужем»[1].

Что-то и нам знакомое, правда? А уж в позднем Риме такого было выше крыши.

И тут вдруг из дальней, нищей провинции, где не любят ничего культурного, например, ипподромов и обнажённой натуры (дикари же!), вылезают какие-то жалкие христиане и предлагают совершенно новый смысл жизни для каждого, не зависящий от могущества или немощи, наличия или отсутствия римского гражданства. И хоть ты их жги, хоть львами трави – остаются верны своей вере, демонстрируя такое мужество и такую преданность идеалам, какие даже древним римлянам а-ля Муций Сцевола не снились. И умудрённые циники, объевшиеся старой культурой, сначала злятся, потом завидуют, а потом идут за жалкими христианами. И возникают, постепенно взяв многое из прежнего, но одухотворённые совершенно иначе, две мощнейшие цивилизации – католическая на Западе и православная на Востоке. Даже если брать в расчёт только Византию, и то жизнь Римской империи на её территории была после падения самого Рима продлена христианством более чем на тысячу лет – не говоря уже о европейской и православной цивилизациях современности, которые выросли из одной основы позже и существуют до наших дней.

Другая эпохальная и очень показательная цивилизационная присадка произошла на пару веков позже на другом конце Евразии. Это – проникновение буддизма в Китай, а через него и в другие страны Восточной и Юго-Восточной Азии. Рецепция буддизма была обусловлена множеством факторов – и политических (нестабильность и раздробленность страны после распада Цзиньской империи), и социальных (заманчивость идеала равенства людей в религиозной общине, тогда как общество в целом было разорвано жёсткими сословными границами). Но был ещё один важнейший фактор, о котором говорится куда меньше, – назовём его психологическим.

К тому моменту, когда первые сутры попали в страну и на китайском прозвучала первая буддийская проповедь, китайская культура насчитывала по меньшей мере полторы тысячи лет. Каких только мудростей она за это время не придумала! Были и Конфуций, и Лао-цзы, и Мо-цзы, и Хань Фэй-цзы! Но все они были буквально зациклены на разработке теорий государственного управления, оставляя в стороне того, кем государство управляет, – отдельного человека. За пятнадцать веков никто в этой богатейшей культуре не озаботился вопросом, может ли человек сам воздействовать на свою посмертную судьбу, и если может, то как. Считалось, что дети должны заботиться о духах своих родителей и приносить им жертвы, тогда покойным будет хорошо; а вот без торжественных жертвоприношений у алтарей предков духи будут голодать на том свете и разозлятся, чего доброго – мстить начнут. Дети отвечали за посмертную судьбу родителей, но сама эта судьба представлялась смутно и донельзя примитивно. Максимум того, что мог сделать сам человек, пытаясь обеспечить себе приличный приём на том свете, – это, скажем, написать письмо владыке подземного царства, чтобы это письмо было положено к нему в гроб, например: «В 4-ом году, в 9-ом месяце, секретарь канцелярии уезда Пинли докладывает подземному владыке: я, моя одежда и погребальная утварь… готовы в соответствии с законом…»[2]. Но никому и в голову не приходило, что человек своей жизнью определяет свою посмертную судьбу. Сам. Сознательно. Творя добро или зло – попадает в рай или в ад. Понятия рая, ада и кармы дали великой конфуцианской цивилизации именно буддисты. А этого ей категорически не хватало.

Ведь именно в тот период истории, когда индивидуум выкарабкивается из древних тисков кровнородственных коллективов (которые так чтил Конфуций) и обретает самостоятельность, самоценность, без чего и движение общества вперёд делается уже невозможным, этому индивидууму позарез нужна убеждённость, что он сам может воздействовать на то, что будет с ним за гробом. Это важнейший аспект становления личности в ту пору. Не дать личности такой веры – и она закиснет, ей станет не для чего жить и действовать, вот вам и тупик.

Единственной мощной соседней культурой, которая этим вопросом всерьёз озаботилась и дала на него убедительные, воодушевляющие ответы, стала буддийская культура. Исподволь, со стороны она проникла в Китай и породила там плодотворнейшие идеи. На родине, в Индии, буддизм оказался не совсем ко двору и в конце концов уступил место традиционным индийским религиям. А в Восточной и Юго-Восточной Азии он дал поразительное разнообразие течений. Но едва ли не главная его ценность для дальневосточной цивилизации была в том, что человек обрёл возможность (через кармические закономерности, воздействие добрыми делами, молитвами, чтением сутр – самыми разными способами) самому заработать себе или рай, или нирвану, избегнуть ада, дурных перерождений и так далее. Синкретическая культура Китая вышла на совершенно новый уровень, и сам буддизм поднялся в той культуре гораздо выше, нежели там, где он возник. Но в процессе этого и он сам изменился, став органической частью другой, сопредельной цивилизации, которая в результате такого синтеза оказалась более жизнеспособной и динамичной, чем была до него и была бы без него.

Мировая история, возможно, демонстрирует нам и примеры того, как плохо бывает культуре, если вовремя с ней рядом не оказывается уважаемого Иного.

Я не специалист по доколумбовой Америке, но, во всяком случае, мне неизвестны факты, которые противоречили бы следующему предположению: не исключено, что культура майя в какой-то момент зашла в некий тупик (сродни, например, тому, в каком мог оказаться Китай, не приди туда буддизм, или Римская империя, не подоспей христианство). Опираясь только на свои внутренние потенции, она не была в силах ответить на какие-то новые вызовы бытия и исчезла. Может быть, из-за того, что вовремя не нашлась цивилизационная присадка. В ту пору в Америке было три очага великих цивилизаций, но в силу географии самого континента, природных барьеров они были практически отрезаны друг от друга и не могли оказывать достаточно мощного взаимообогащающего воздействия.

Бывают присадки и более мелкие. Скажем, новый курс Рузвельта ведь, помимо прочего, помимо прочего, спровоцировало ещё и некоторое завистливое раздражение от успехов СССР. Конечно, я далёк от мысли, что великие американские президенты всерьёз думали в категориях «как нам использовать опыт Сталина». Но первое, что обусловливает саму возможность цивилизационной присадки – это обида на себя: «Ну почему у нас не получается?» Вот у нас депрессия, а в дикой России 40 процентов роста ВВП в год. Благодаря чему? Государственное регулирование. Да, оно совершенно не подходит для нашей системы. Мы стоим на том, что государство не вмешивается в деятельность хозяйствующих субъектов. На этом основано наше понятие о свободе. Но кто сказал, что государственное регулирование так уж несовместимо со свободой? Давайте попробуем. Попробовали. Получилось. Цивилизационная присадка – не копирование чужого опыта, но резкое расширение пространства поиска возможных решений и возникновение ориентира для них – чужого успеха в той области, где мы его добиться не смогли.

Европейский дар

Каковы главные факторы, обусловливающие возможность цивилизационных присадок? Во-первых, осознание некоторой культурной недостаточности, «пустотности» внутри себя, начинающей раздражать и мешать дальнейшему движению. Ощущение нехватки чего-то очень важного, что и назвать-то пока не получается – но лишь потому, что либо не найдено ещё для этого слов, либо они принадлежат ушедшей эпохе, затёрты до дыр и в лучшем случае ещё не наполнились новым смыслом. Хочешь сказать, чего не хватает, а говоришь то, от чего всех уже и так давно тошнит. Второе – наличие рядом какого-то иного цивилизационного очага, который не презираем, а уважаем хотя бы за то, что в той сфере, в которой мы не можем добиться успеха (хотя раньше в целом добивались, а сейчас почему-то перестало получаться), этот Иной успеха добился. Это обидно, это неприятно. Мы не хотим стать такими, как он, у нас и в мыслях нет отказываться от себя и уподобляться кому-то, но надо подумать, как можно, используя модель чужого успеха, изменить себя, оставаясь самими собой.

В последние века цивилизационные присадки в основном сводились к заимствованиям европейского опыта – по многим причинам. Петровские реформы в России – тоже до некоторой степени цивилизационная присадка. Но можно очень чётко разграничить: там, где цивилизационные присадки принимали форму вестернизации, происходила национальная катастрофа. А где цивилизационная присадка принимала форму модернизации, происходил рывок. Скажем, после интегрирования буддизма китайская культура развивалась самостоятельно едва ли не две тысячи лет и вновь до некоторой степени устала, законсервировалась. В её категориальном аппарате даже не было понятий, а в её памяти и опыте – не было примеров, с помощью которых можно было бы осмыслить происходящее. Проникновение европейской культуры в Китай тоже оказалось грандиозной по воздействию, по глубине трансформации и по её результату цивилизационной присадкой. Но в 1920—1930-е гг. прямое копирование европейских норм и институтов привело к распаду государства на враждующие регионы, возглавляемые военными лидерами, государство погрязло в повальной коррупции и стало беспомощным в экономическом и политическом отношении, несмотря на миллионные армии. То есть присадка привела не к усилению страны, а к её проседанию, удалению от желаемого будущего. Присадка и цивилизационная основа, которая должна была под её воздействием обогатиться, развиться, выйти на новый уровень, оказались несовместимы. И только вторичная присадка, тоже исходно европейская, но в очень специфической форме – от сталинского и послесталинского СССР, отчасти уже переваренная нашей страной, её опытом (как положительным, так и отрицательным) применения и адаптации к неевропейской реальности европейских социальных и экономических воззрений и иллюзий, оказалась совместимой с традиционной китайской культурой, а потому смогла дать Китаю второе дыхание и по историческим меркам очень быстро привела к беспрецедентному взлёту.

Однако наличие рядом успешного Иного ещё не гарантирует спасения. Очень многое зависит от способности попавшей в тупик культуры этого Иного уважать.

Единственно верные и наилучшие

В седой-седой древности каждое племя считало себя единственным настоящим человеческим обществом, а место своего обитания – центром мира (если вообще задумывалось над такими абстракциями). Это убеждение наследуют некоторые великие культуры древности. Но постепенно из них эту веру история выколачивает. А часто просто ликвидирует вместе с её носителями. Получилось так, что до наших дней, насколько я понимаю, дожили только две могучие культуры, в традиции которых исстари было считать себя единственно верными и наилучшими.

В первую очередь опять приходит на ум Китай. Сами китайцы по сей день называют свою страну вовсе не Китаем, и даже не Чайной, а пронесённым через многие века древним наименованием «Срединное государство» (Чжун го). Есть для своей страны у них и иные названия, например, знаменитое Тянь ся (Всё, что под небом). Дело в том, что, по самым древним представлениям ханьцев, небо круглое, а земля квадратная. Та часть земли, которая небом накрыта, имеет достаточно воды, плодородную почву, священные горные пики, красиво расположенные в правильном порядке и не мешающие земледелию и логистике, культурное население и так далее. А вот по углам квадрата то горы, то пустыни, земля не родит, воды нет[3], и живут там варвары, которые не умеют ни сесть, ни встать, ни палочками кушать, ни халат правильно застегнуть. Если варвары принимают нашу культуру, наш календарь, наши нормы поведения, привезли какую-никакую символическую дань (белого носорога, например), мы, так и быть, берём их к себе и будем о них отечески заботиться. Если нет – мы вас и знать не хотим, но не вздумайте к нам соваться. С таким представлением о мире огромный народ жил тысячелетиями. И уже в XVIII–XIX веках европейцы, принявшиеся с нарастающей настойчивостью ломиться в Китай со своей концепцией торговли, думали, что вот они, как культурные люди, привезли, чтобы разговор завязать, императору и сановникам несколько презентов, и за этим последует выгодный товарообмен; а культурные китайцы это записывали в летописях, как «западные (заморские) варвары прибыли с данью».

Но исторически сложившийся прагматизм китайцев не блокировал возможность заимствований. У них был опыт применения чужих достижений там, где своих не хватало. Помимо того грандиозного культурного заимствования, о котором уже сказано, куда чаще встречались заимствования и по мелочи, и это никого не удивляло. Скажем, при династии Тан весь императорский двор и вся знать вдруг на какое-то время стали одеваться в одежды северных кочевников; своё стало категорически немодным. А стремена для лошадей? Тоже ведь не сами придумали, а какая потом получилась кавалерия! И поэтому не было ничего противоестественного, что в конце XIX века в Китае стартовал долгий и мучительный процесс европейской цивилизационной присадки.

Фактически сейчас наконец-то начала приносить долгожданные плоды объявленная императорским правительством ещё полтораста лет назад политика самоусиления: взять у варваров всё полезное, что можно использовать для собственного усиления, но остаться собой. Другое дело, что это потребовало не 20–30 лет, как думалось тогда, а полтора века кровавых столкновений и причудливых кульбитов истории. Однако всё полезное с углов квадрата взято, усвоено, приспособлено, и это совершенно не мешает китайцам жить с традиционным, практически неосознаваемым, но властным убеждением, что под небом – всё-таки именно они. Изменились они так, что инициаторы самоусиления их своими вряд ли бы признали, но всё же остались самими собой. И намерены оставаться впредь.

В ожидании варвара (с данью)

Уверенность европейцев в том, что они лучше, умнее и благороднее всех, что кругом варвары, везде тиранические цари, а у них демократия, начала складываться ещё с незапамятных времён Греко-персидских войн, а то и раньше. В Римской империи эта убеждённость многократно усилилась. С той поры, несмотря на все зигзаги европейский истории, несмотря на перетекание власти и гегемонии из одного региона в другой, такая традиция лишь крепла. Давным-давно случившаяся христианская присадка не переломила её, не обогатила уважительностью к Иным, но даже, напротив, усугубила, пропитав иудаистской концепцией избранного народа; и недаром именно Европа в конце концов породила нацизм[4]. Традицию не смогли поколебать ни арабское завоевание Испании (реконкистой же дело кончилось, как и следовало ожидать!), ни заимствование арабской мудрости изрядно одичавшими в Средневековье учёными мужами (не арабское же заимствуем, а наше, античное, Аристотеля, Платона и прочих, коих арабы для нас лишь сохранили, а теперь мы арабов побьём!). Ну а с момента выхода европейцев в океаны фактически все крупные события мировой истории лишь подтверждали это убеждение, казалось бы, объективнейшим образом. Европейцы не заимствовали ни у кого ничего. Все заимствовали у европейцев всё. А уж последние десятилетия послевоенного благополучия поставили на евроатлантическом самомнении большую круглую печать.

Сегодня контакты между различными цивилизационными очагами активнее некуда, самолёты летают повсюду.

Американо-европейцы сами ввергли себя в состояние цивилизационного одиночества, уверившись, что Иные есть, а уважаемых Иных нет.

Ведь Иные они не потому, что несколько иначе отвечают на основные вопросы бытия, а просто потому, что недоразвиты. Вот когда разовьются, станут такими же, как мы, тогда и поговорим. А пока – ну не с кем разговаривать на равных, мы бы, может, и рады, но не с кем! Нету же никого!

И видно, что происходит: нежизнеспособные мутации не корректируются, наслаиваются одна на другую, ошибки превращаются в генеральные линии, гипертрофии выпирают всё сильнее, подавляя жизнеспособные, проверенные веками элементы традиции. Где европейская культурность и утончённость? Где американская преданность семье и ответственность за дело? Остались в прошлом веке…

Цивилизационное одиночество – страшная судьба. Как и всякое одиночество. Именно у одиноких куда чаще и интенсивней проявляются аберрации сознания, возникают мании, неврозы, панические атаки… Поэтому человек западной культуры (а уж вовлечённый в политику – тем паче) совершенно не понимает, например, великодушия со стороны Иного.

Скажем, россияне-то думали, что делают широкие примирительные жесты, первые шаги навстречу и, общаясь как равные с равными, ждали, что это просто-таки должно повлечь ответные шаги навстречу и ответные широкие жесты. Это же, казалось бы, естественно.

Но только при общении равных. А там, сильно подозреваю, наши приглашения воспринимались как принятие позы подчинения, признание собственной второстепенности и согласия следовать интересам первостепенных. Возможно, в Европе так и не формулировали, но ощущали-то именно так: ну наконец-то! Ерепенились эти русские, ерепенились, но вот и до них дошло, кто тут главный; что ж, теперь гора с плеч, пусть продолжают в том же духе. В России ждали ответного широкого жеста, а в Европе – продолжения всё более широких с нашей стороны.

За примерами далеко ходить не надо. Сразу вспоминается знаменитая речь Путина в Германии, произнесённая им по-немецки. Слушатели искренне радовались. Ещё бы им не радоваться! Мы-то полагали, что это нормальный для культурных людей уважительный акт, демонстрация отсутствия враждебных намерений и приглашение к сотрудничеству. Они, боюсь, это восприняли как «восточный варвар приехал с данью». Ну, дескать, и отлично, лёд тронулся, добро пожаловать почаще с данью покрупнее.

И, разумеется, когда варвар с данью приезжать перестал, они искренне недоумевают: что это с ним случилось? Так переменился! Может, с ума сошёл? Или крови жаждет?

Бальзам для своих

Наша страна за последние шесть веков увеличила свою территорию в десятки раз, вовлекла внутрь своих политических границ и сделала в большей или меньшей мере тоже просто русскими – пусть порой и с обаятельно раскосыми глазами – неисчислимое количество народностей. Разумеется, не всегда это происходило идиллически, и жертвы несли обе стороны. Чтобы минимизировать последствия конфликтных периодов и наиболее надёжно слить воедино столько разных и разнообразных, в нашей культуре выработался особый механизм великодушия, или, по Достоевскому, всечеловечности. Мол, ладно, повздорили, но теперь-то нам вместе жить, так что кто старое помянет, тому глаз вон. «Пожалуй, будь себе татарин, – / И тут не вижу я стыда; / Будь жид – и это не беда…» (Пушкин А.С. Эпиграмма на Булгарина), «Но мы попробуем спаять его любовью – / А там увидим, что прочней» (Тютчев Ф.И. Два единства). Так в разных исторических ситуациях и в различных произведениях русских гениев прорывалась на поверхность одна из глубинных, фундаментальных основ нашей культуры.

Такой подход имел издержки, разумеется. Однако на поверку он показал себя максимально эффективным способом создания единой политической нации, любые другие вообще не смогли бы обеспечить единства.

Но, заворожённая этой эффективностью, Россия, выйдя на европейскую арену при Петре и после, совершенно непроизвольно стала пытаться раз за разом применить тот же принцип в международной политике. И раз за разом испытывала, мягко говоря, разочарование. И вновь, едва оклемавшись после разочарования, наступала на те же грабли. Культурная традиция – не кабинетная выдумка, которую можно попробовать и в случае неудачи отбросить в одночасье. Для нас естественно, что на великодушие отвечают великодушием, на примирительный жест – примирительным жестом. Мы об этом даже не задумываемся, просто ведём себя, как привыкли, как только и умеем, как от века повелось. И потом лишь удивляемся в сотый раз, когда в сотый раз получаем совсем иной ответ.

Потому что партнёр просто не видит тут никакого великодушия и никакого примирительного жеста. Он видит всё это, только если так ведёт себя равный. Они же рыцари. Помните, как д’Артаньян навсегда пленил сердце раненого Атоса, когда перед дуэлью предложил ему чудодейственный бальзам своей матушки, а дуэль попросил отложить до того, как противник поправится?

Так это же свой.

А если чудодейственный бальзам предлагает низший – то это его обязанность, а вовсе не благородство. Бальзам, хорошо, давай. А теперь сбегай, принеси пару бутылок анжуйского. Мы с д’Артаньяном мириться будем, надо чокнуться.

Думаю, сходные разочарования пришлось не раз испытывать Сулейману Великолепному, когда после его многолетних и кровопролитных попыток стать своим в тогдашнем общеевропейском доме ни французский Франциск Первый, ни испанский Карл Пятый, ни кто-либо ещё среди просвещённых европейцев так и не смог принять его как равного. Бояться – боялись, использовать друг против друга его великую мощь – использовали, но вот распространить на него модели взаимовосприятия, которые действовали между своими, – дудки.

Наш уважаемый Иной

Что можно сказать, если попробовать применить те же подходы к самим себе?

Во-первых, наша культура явно дозревает до необходимости какой-то новой цивилизационной присадки. Целых два века назад начали возникать споры славянофилов и западников, которые в советское время трансформировались в неприкрытую враждебность диссидентов-либералов и диссидентов-почвенников, а теперь ещё и в непримиримую, опоздавшую на сто лет, столь же яростную, сколь и бессмысленную вражду нынешних фриковатых белых и красных. Похоже, что этот смертельный клинч парализовал нашу культуру. Хруст французской булки и кумачовые полотнища заслонили и заглушили реальность и для тех, и для других, а заодно и для многих прочих.

Сам я скорее на стороне былых настоящих красных, но вполне допускаю, что это просто остаточная деформация сознания, наследие слишком хорошо усвоенного советского воспитания. Сильно подозреваю, что в 1917 г. безоглядно встал бы на сторону большевиков; интеллигентик в первом поколении с обострённым чувством справедливости из малоимущей разночинной семьи – идеальный объект коммунистической пропаганды. В революцию и Гражданскую войну именно такие составили жертвенный низший слой красных руководителей и в основной массе своей либо погибли, защищая власть большевиков, либо были потом этой властью истреблены за различные гуманистические уклоны. Но все эти чисто личные, иррациональные предпочтения совершенно не мешают мне видеть, что сейчас, ныне, о чём ни заговори – мигом упрёшься в красно-белую стенку. Тронь хоть ЕГЭ, хоть паводок в Сибири – ахнуть не успеешь, как начинается в миллионный раз: Ленин то, Николай сё, Россия при царе процветала, Россия при царе загнивала… Создаётся впечатление, что люди просто боятся задуматься о современности и прячутся в этот пыльный круговорот опавших листьев, чтобы не определяться сейчас – при той истории, какая уже случилась, и с теми возможностями, какие ещё остались.

За последние полста лет, со времён социалистического реализма, не порождено и не сформулировано никаких новых смыслов и целей, никаких новых, эмоционально эффективных способов заманивания человека в человечность, в верность, в трудолюбие, в бескорыстие, а без этого большие коллективы людей становятся, мягко говоря, неэффективными.

Выше этого мы не можем подняться, ходим по кругу. Закрадывается подозрение, что мы исчерпались и нужна инъекция чего-то принципиально нового, которая поможет стряхнуть с ног эти кандалы. И не исключено, что настало время получить и усвоить какую-то новую присадку. Откуда?

Наш бравый Роскосмос пока что не в силах нас познакомить с братьями по разуму, поэтому выбирать придётся из того, что представлено на нашей планете. Что именно даст возможность вырваться из замкнутого круга, заранее сказать невозможно, культура должна осознать свою недостаточность и сама найти себе уважаемого Иного. Во всяком случае, понятно, что это будет не европейский опыт, потому что, во-первых, европейцы перестали быть для нас уважаемыми, а во-вторых, у них у самих нет того, что нам надо. В этом отношении они в ещё худшем состоянии, чем мы. Но России повезло, потому что при нашем культурном разнообразии нам даже за государственные границы ходить не нужно. Есть ислам и его отношение к истории. Немалая часть населения России исповедует эту религию, причём довольно-таки по-разному в разных регионах, и тут речь идёт совсем не о заезжих из ближнего зарубежья «ценных специалистах», которые могут показать нам единственно лишь неэффективность и коррумпированность нашей правоохранительной системы. У нас есть буддизм, довольно популярный среди некоторой части интеллигенции, и тем более – в местах компактного проживания буддистов в Калмыкии, Бурятии, Тыве, Забайкалье. И, следовательно, есть отношение буддизма к истории. Есть государственническая конфуцианская цивилизация, которая, во-первых, демонстрирует прямо из-за Амура впечатляющие успехи, а во-вторых, благодаря ширящемуся потоку китайцев, которые едут к нам работать и зарабатывать, уже изнутри страны может послужить триггером возгонки. Все эти культуры несут в себе огромный, хотя и очень различный, конструктивный потенциал. Кстати сказать, у китайцев, переваривших и сложивших в одну копилку и Сунь Ятсена, и Мао Цзэдуна, и Дэн Сяопина (хотя те говорили и делали зачастую совершенно противоположные вещи), огромный опыт примирения в собственной истории того, что нам по нашей безответственности кажется непримиримым.

Кто-то может обидеться, что я не упомянул иудаизм. Но это вовсе не дань антисемитизму, а чёткое понимание того, что в силу замкнутости иудаизма опытом его может воспользоваться только тот, кто принял его целиком, оказался обращён; а человек иной культуры в первую очередь поверхностно прельстится в иудаизме, скорее всего, самым эффектным (но отнюдь не самым эффективным) – его выпестованной тысячелетиями мстительностью. «Теперь иди и порази Амалика, и истреби всё, что у него; и не давай пощады ему, но предай смерти от мужа до жены, от отрока до грудного младенца, от вола до овцы, от верблюда до осла»[5]. «И послал тебя Господь в путь, сказав: иди и предай заклятию нечестивых Амаликитян и воюй против них, доколе не уничтожишь их»[6]. Что нам в деле стряхивания с ног праха застарелых обид как раз совершенно не нужно.

Уверен, найдутся люди, которые, чтобы не задумываться над тем, что я говорю, сразу обвинят меня в посягательстве на православие и стремлении заменить его то ли исламом, то ли конфуцианством. Это не так. Одну культуру нельзя разрушить и заменить другой; разрушить-то можно, но в результате такого разрушения получится только бескультурье, которое уже ничем не заменишь.

Раз уверившись в том, что культура – излишняя роскошь, ты и к любой другой останешься глух, и все её прекрасные достижения стекут с тебя, как с гуся вода.

С удовольствием усваиваться будет разве что надёрганный оттуда и отсюда эклектичный набор «с бору по сосенке», от имени всех цивилизаций оправдывающий себялюбие, неуважение к окружающим, хамство, лень и прочие качества, заманчивые для некоторых свободолюбивых индивидуумов, но совершенно губительные для социума. Ни фига не делать и на всех плевать – одно, а ни фига не делать и на всех плевать, потому что это даосизм, – куда прикольней. «И тогда вас назовут славным мужем…»

Я говорю лишь о том, что все великие культуры вынуждены были, и немало преуспели в этом, вырабатывать свои методики примирения с собственной историей и её трагедиями, и нам грех было бы не воспользоваться нашим невостребованным пока богатством для выработки методики своей, только нам и подходящей, зато для нас максимально действенной, потому что – родной. Хотя бы, чтобы избавиться от навязшей на зубах склоки верных ленинцев с верными колчаковцами и вырваться наконец из этого тесного загона на дорогу к будущему, которого мы все так хотим.

И второе. Нас Бог миловал, и мы никогда не считали себя ни центром мира, ни высшей расой, ни образцовым государственным образованием, принципиально отличающимся в лучшую сторону от всех окружающих варваров. Но и мы не безгрешны. Со времён падения Византии и возникновения пресловутой концепции «Третьего Рима» мы привыкли считать себя главными среди тех, кто верит в то же, во что верим мы. Считать себя религиозным, а в сущности – сакральным центром для всех единоверцев. Это убеждение вызревало совершенно естественным, объективным образом – самая могучая православная держава, самая храмообильная, самая богатая на мучеников и страстотерпцев, держава Сергия Радонежского, Серафима Саровского, Иоанна Кронштадтского, бесспорный центр притяжения других православных – грузин, украинцев…

Так действительно было. Именно поэтому у нас так вольготно оказалось Коминтерну. Именно поэтому мы с такой естественностью и непринуждённостью ощутили себя лидерами мирового рабочего движения. Именно поэтому так искренне ревновали и беспокоились, когда братские компартии пытались иметь по каким-то вопросам своё, отличное от нашего, мнение…

Теперь, к счастью, у нас государственной идеологии нет. В исподволь разгорающемся споре, нужна ли нам общепризнанная идеология, я на стороне тех, кто полагает, что от неё один вред и никакой пользы. Боюсь, те, кто требует идеологии, не очень понимают, что это слово значит. Не рвать цветы на общественной клумбе – это не идеология. Не гонять пьяному на «Феррари», давя прохожих, – это не идеология. Не резать насмерть того, кто сделал тебе невинное и справедливое замечание, – это не идеология. Вкалывать до седьмого пота хотя бы потому, что «нашим товарищам наши дрова нужны; товарищи мёрзнут», – это не идеология. Рожать и любить детей – это не идеология. Защищать Родину, не щадя живота своего, – это не идеология. Это всё простая человеческая порядочность, уважение к ближнему своему; в конце концов – любовь.

Идеология нужна, чтобы знать, кем притворяться. Знать, какие слова говорить, чтобы сделать карьеру. Знать, на кого и когда накидываться всей стаей, если кто-то осмелился иметь своё особое мнение.

Всякая государственная идеология чревата отрицательной фильтрацией на социальных лифтах и быстро приводит к дебилизации правящей верхушки. Чем назойливее идеологическая обработка – тем глупее и бездарнее начальство.

Причём особенно губительна идеология, как ни парадоксально, при демократии, когда каждый публичный политик, охотясь за популярностью и голосами, должен, с одной стороны, всегда оставаться в тренде, угодном его электорату, но с другой – всегда говорить что-то такое, чего до него ещё не говорил никто, и тем самым постоянно повышать градус своего тренда; каждый следующий обязан делать то же самое, и таким образом совершенно автоматически любая идеологема доводится до абсурда. Нынешняя деградация западных элит – прямое следствие торжества идеологии на Западе. Это два параллельных, взаимосвязанных и взаимообусловленных процесса. Мы ими сполна насладились в последние десятилетия СССР, не приведи Бог снова. Что Горбачёв, что Лиз Трасс могли прийти к власти только в идеологизированных обществах.

Другое дело – общая этика. Концепция, согласно которой общая этика – это дорога в рабство, переворачивает самое главное в жизни с ног на голову. Этика не может быть индивидуальной. Никакая общность невозможна без коллективных, инстинктивно срабатывающих представлений о том, что хорошо и что плохо.

Сейчас государственной идеологии у нас нет, и вроде бы можно не беспокоиться: нет сферы, в которой культурная традиция может спровоцировать нас счесть себя старшими братьями всех единоверцев. Но мало-помалу мы начинаем примеривать на себя белые одежды главных хранителей и защитников традиционных ценностей. Это, похоже, и правда так, и было бы очень хорошо, если бы это оказалось так. Но тут следует быть очень осторожными и аккуратными. Нельзя забыть, что традиционные ценности потому и называются традиционными, что они веками и тысячелетиями вызревали и формировались в каждой культурной традиции свои, и защищать надо именно их, у каждой культуры – свои. Нельзя поддаться искушению начать думать, что наши традиционные ценности – самые традиционные.

Лучший и надёжнейший способ защищать и укреплять традиционные ценности уважаемых Иных – это искренне и открыто следовать традиционным ценностям собственной культуры.

Автор: Вячеслав Рыбаков, доктор исторических наук, главный научный сотрудник Института восточных рукописей РАН, писатель.

СНОСКИ

[1] Личность в традиционном Китае. Сборник статей / Институт востоковедения РАН; под ред. Л.П. Делюсина. М.: Наука, 1992. С. 108.

[2] Крюков М.В., Переломов Л.С., Софронов М.В., Чебоксаров Л.Н. Древние китайцы в эпоху централизованных империй. М.: Наука, 1983. С. 262.

[3] Нельзя не отметить, что реальная география Восточной Азии являлась мощным фактором, провоцирующим такие представления. Лёссовое плато долины Хуанхэ действительно окружено пустынями и горами.

[4] Мы в нашей пропаганде часто напираем на то, как постсоветские младоевропейцы в ущерб себе разрывают связи с Россией и какие терпят при этом убытки. Пропагандисты совершенно не понимают того, что те были готовы терпеть почти любые убытки и лишения, лишь бы стать причисленными к многонациональной евроатлантической высшей расе. Чтобы им тоже стало всё можно. Чтобы любые их действия были заранее оправданны. Мозг важней желудка, фантомы возбуждают и мотивируют куда сильнее сермяжной правды. Принадлежность к высшей расе – это вам не тарелка борща и не заводы VEF или Южмаш.

[5] 1 Цар. 15:3.

[6] 1 Цар. 15:18.

США. Евросоюз. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 1 июля 2024 > № 4720783 Вячеслав Рыбаков

Начало пути

Российская дипломатия сразу после исчезновения СССР

СЕРГЕЙ КРЫЛОВ

Чрезвычайный и Полномочный Посол в отставке, профессор кафедры дипломатии МГИМО, советский и российский дипломат, заместитель министра иностранных дел РФ в 1993–1996 годах.

Упразднение Союза Советских Социалистических Республик автор этих строк встретил, работая в посольстве СССР в Португалии. Для нашего посольства 1991 год был не лучшим временем. Люди тяжело переживали свою ненужность. Каких-либо заданий из Москвы не поступало, двусторонние отношения, особенно экономические, практически сошли на нет, одним из немногих оставшихся направлений было африканское. Тут, по крайней мере, это касалось ангольского урегулирования, португальцы продолжали считать нас партнёрами. Но эта тема, естественно, не могла быть доминирующей в работе посольства.

Сбором информации и контактами с португальскими и иными коллегами вполне мог заниматься один сотрудник. Остальные в меру собственной сознательности и добросовестности продолжали заниматься своими направлениями, вполне сознавая, что делают это по инерции и Москве всё это совершенно не нужно, и чем меньше она будет слышать о Португалии, тем лучше.

Как и большинство представителей дипслужбы, мы с волнением наблюдали разрушение великой страны, не понимая, что дальше. Но, как ни странно, опасений за собственное будущее не было, несмотря на множившиеся заявления о ликвидации всего внешнеполитического аппарата, поскольку в новых условиях, то есть полного братания с Западом, такая служба попросту не нужна. Напротив, было понимание, что профессионалы понадобятся стране при любой власти. Возможно, страха не было, поскольку не было и полного понимания происходящего. Нельзя сбрасывать со счетов и то, что условия жизни в посольстве за границей были несравнимы с московскими. Зарплату, хоть и несколько урезанную, регулярно выплачивали, в магазинах была масса доступных продуктов, как живётся в Москве узнавали главным образом через телепрограммы. А они были более чем стерильны, власть старалась людей особенно не пугать. Информация о происходившем в стране как бы смягчалась, покуда доходила до зарубежных столиц. Прямых, живых контактов с москвичами у посольства в Португалии, как и у большинства других наших загранучреждений, было мало. В то время было не до заграничных поездок, а отдельные визитёры очень по-разному описывали происходящее. Одни – как, например, Галина Старовойтова, которая приехала просить у богатого фонда Гульбенкяна деньги для армянских движений, выступавших за отделение от Советского Союза, в восторженных тонах, в упоении от вдруг появившейся собственной значимости. Другие, как бывший тогда президентом Академии наук Гурий Марчук, распространяли уверенность в том, что поскольку учёные в разных республиках хотят работать сообща, они не позволят политикам развалить страну.

Стремительность исчезновения Советского Союза застала врасплох даже тех, кто имел все основания испытывать радость – Запад. Но период замешательства продолжался сравнительно недолго. Первоначальная оторопь, внутренние колебания и взвешивание различных сценариев, как вообще воспринимать случившееся и относиться к новой России, быстро сменились вполне определённой общей линией большинства западников, подстраивавшихся под задаваемую США тональность. Стержневыми были два направления – произошедшим, слабостью России (об остальных новых государствах и говорить нечего) надо воспользоваться в своих интересах.

Россия – это законный трофей, из которого надо выжать всё без остатка.

Но одновременно следует оказывать поддержку российским реформам в той части, которая отвечает западным представлениям о «правильном» политическом и экономическом устройстве, чтобы не допустить возврата коммунистического строя, а значит, и прошлой идеологической и военной конфронтации. Причём упор делался именно на военную тематику. Возможность расползания ядерного оружия бывшего СССР по четырём новым независимым государствам была кошмарным сном для западников. А наличие ещё расквартированных в Восточной Европе значительных советских, а теперь российских воинских соединений также заставляло американцев и иже с ними поначалу вести себя достаточно аккуратно. Говорить о намерении и готовности выстраивать отношения на равных.

Но на практике достаточно быстро стала просматриваться и линия на сдерживание потенциального экономического и политического влияния России, закрепление баланса сил в пользу Запада. В Европе это проявлялось в обхаживании наших бывших союзников и прибалтийских государств, политической и материальной помощи тем, якобы либеральным и демократическим силам, которые выступали за максимальное сворачивание контактов с Россией, возлагали на неё ответственность за все их реальные или мнимые трудности. Курс взяли на сближение бывших союзников и союзных республик СССР с ЕС и НАТО, а по сути, на подчинение их Западу.

В наш адрес, конечно, звучали многочисленные успокаивающие заявления. И внутри России это ложилось на благоприятную почву.

Значительная часть интеллигенции и практически вся новая элита испытывали эйфорию по поводу Запада.

Он, мол, в благодарность за избавление от коммунистической угрозы, кошмара ядерной войны и «воссоединение Европы» поможет быстро создать новые государственные структуры, ликвидировать тотальный дефицит и вообще наладить нормальную сытую жизнь. А на то, что ускоренными темпами разрушались многие отрасли экономики, предпочитали не обращать внимания. Ведь дефицит последних лет Советского Союза действительно стал быстро исчезать. И за счёт поставок на наш рынок не пользовавшихся спросом дома излишков дешёвого, но некачественного ширпотреба и продовольствия (вспомним знаменитые «ножки Буша»), и благодаря инициативе простых граждан, получивших наконец возможность самим позаботиться о себе и своих близких. Так называемым «челночникам» когда-нибудь поставят памятник.

Применительно к внешней политике подобные настроения выливались в требования безоговорочной солидарности с Западом и удовлетворения его возраставших запросов, порой граничащих с наглостью. Западники не стеснялись угрожать заблокировать рассмотрение наших заявок на кредиты в международных финансовых институтах, если не будут выполнены их политические требования. Звонки такого рода на среднем рабочем уровне из американского Госдепа в наш МИД в начале девяностых случались.

Внешняя политика начинается внутри

После распада Советского Союза российское руководство, имевшее довольно смутные представления о большой политике, столкнулось с необходимостью определения национально-государственных интересов, внешнеполитических принципов и приоритетов в отношениях с государствами ближнего и дальнего круга. Задача в то (к счастью, непродолжительное) время невыполнимая.

Каких-либо серьёзно продуманных планов, просчитанных сценариев развития экономики не было. Решения и действия в отношении внешнего мира принимались спонтанно, чаще в виде реакции на происходящее, нежели как выверенные шаги, направленные на достижение какой-то цели. Без конкретно сформулированных задач оказалась и дипломатия. Идеологическое противостояние вроде бы закончилось, внешних врагов не осталось, конфронтация сошла на нет, а что и как делать – непонятно. Проблемы нашей внешней политики начала 1990-х гг. в определённой степени обусловлены субъективным подходом к ней президента Ельцина и тогдашнего министра иностранных дел Козырева. Главное направление, которому они следовали, порой чисто интуитивно, а не продуманно – сблизиться с наиболее развитыми государствами, лидеры которых, особенно Буш и сменивший его Клинтон, Коль и Ширак открыто поддерживали решения и действия президента России. Благодаря в том числе и такой внешней поддержке укреплялась новая власть в стране.

Но главная причина слабости и шараханий нашей внешней политики того времени – утрата новой Россией возможностей влияния на международные дела, какими обладал Советский Союз. И тем не менее надо признать некоторые успехи нашей политики того времени. Прежде всего по такому важному направлению, как ограничение вооружений. Нельзя забывать и о сохранении членства в Совете Безопасности ООН, а также о вступлении России во многие международные организации. Активно участвовал МИД и в преодолении экономического кризиса.

Крупнейшей ошибкой Запада было то, что, выиграв, как им казалось, холодную войну, американцы, а за ними и многие европейцы списали Россию со счетов как крупную мировую величину, исключили партнёрство на паритетных условиях.

Упиваясь своим величием и могуществом, они исходили из того, что сложившийся на тот момент порядок останется неизменным на десятилетия.

Приходится признать, что, подчёркивая готовность войти в мировое культурно-цивилизационное пространство, каким мы тогда его себе представляли, и следовать сложившимся там правилам, мы сами способствовали укоренению у Запада мысли о его победе. Плоды этого пожинаем по сей день.

Присвоив себе лавры победителей, западники не увидели или не захотели понять, что, несмотря на приятную их слуху риторику Москвы, общее направление внешней политики президента Бориса Ельцина и дипломатии первого после упразднения СССР министра иностранных дел Андрея Козырева было во многом продолжением начатого во время перестройки курса Михаила Горбачёва на нормализацию, а затем многостороннее развитие отношений с Западом. А если уж говорить о победе в холодной войне, то либо как о победе совместной, либо — что точнее — признать, что прекращение этой войны стало возможным благодаря кардинальным и крайне болезненным переменам в нашей стране. Независимо от того, как она называется – Советский Союз или демократическая Россия.

Иными словами, и в то чрезвычайно трудное время всеобщего замешательства даже самые идеалистически, прозападно настроенные представители отечественного руководства не имели в виду, что Российская Федерация станет подчинённой частью международной системы, будет следовать чьему-то диктату.

Часто в выступлениях и публикациях современных аналитиков, а мало кто из них был причастен к реальной политике 1990-х гг., можно встретить обвинения МИДа и министра Андрея Козырева в том, что они якобы следовали в фарватере западной, прежде всего американской политики, выполняли указания «вашингтонского обкома». К политическим взглядам Козырева и его профессиональным навыкам можно относиться как угодно, ниже я подробно остановлюсь на этом. Но упрёки в сознательном отказе от интересов своей страны в угоду внешним силам несправедливы. Так же как не верно и даже оскорбительно заявление, будто лишь в двухтысячные годы Россия начала вставать с колен.

Не знаю, кто и как в других местах, а в МИДе и во внешнеполитической службе в целом никто никогда на колени не становился, отстаивая национальные интересы в самых неблагоприятных условиях.

Внешняя политика может быть эффективной и последовательной, только если в обществе есть понимание её целей и в идеале (он, правда, вряд ли достижим) она пользуется поддержкой большинства общественных и политических сил. В России того времени этого не было. Нарастало жёсткое противостояние сторонников и противников внутренних реформ: условных демократов и адептов возврата к недавнему прошлому. В конечном счёте все вылилось в силовое противоборство президента и парламента осенью 1993 года. К этому надо добавить обострение сепаратизма в ряде регионов страны, прежде всего в Чечне.

Сложности добавляла и непоследовательность публичных высказываний Бориса Ельцина. Часто повторяя, что Россия должна иметь собственную чёткую позицию во внешних делах, на практике он нередко следовал тому, что говорили ему такие лидеры, как Билл Клинтон, Гельмут Коль или Жак Ширак, о которых он отзывался как о своих друзьях, оказывающих ему всестороннюю помощь. Те действительно поставили именно на Ельцина, считая, что только он может поддерживать в стране хотя бы относительный порядок, а главное, контролировать армию. Но за это рассчитывали на встречную поддержку во внешних делах, используя в том числе и финансовые рычаги – займы, кредиты, гуманитарные поставки. Если российская сторона проявляла своеволие, прямо намекали на сокращение материальной помощи, без которой страна могла бы оказаться в коллапсе.

Формирование нового внешнеполитического курса осложнялось не только порой открытым пренебрежением к внешней политике как таковой, непониманием её значения и роли в обеспечении внутренней стабильности государства, но и фактическим наличием в Москве двух соперничавших центров власти – президента и его администрации и опиравшегося на Съезд народных депутатов Верховного Совета. А после разрешения кризиса октября 1993 г. возникло ведомственное противостояние МИДа и Совета безопасности. И дело было не столько в разнице взглядов по внешнеполитическим вопросам (аппарат Совбеза был тогда МИДу не соперник), сколько в возможностях влиять на процесс принятия решений. У Совета безопасности доступ к Ельцину был отлажен лучше. Нельзя забывать и о своеобразном отношении Андрея Козырева к Службе внешней разведки и её руководителю Евгению Примакову. Ревностью не могу это назвать, скорее присущее части мидовцев ещё с советских времён настороженное отношение к Службе, да и взаимное нежелание делиться информацией, выводами и предложениями.

В этот, слава Богу, недолгий период наша дипломатия оказалась фактически полностью дезориентированной. Чёткая государственная доктрина, ясно сформулированная, понятная национальная идея, по сути, отсутствовали. Внутреннее положение было крайне неустойчивым, что вызывало и пассивность дипломатии. К этому надо добавить, что внешнеполитическое ведомство в любой стране всегда находится в уязвимом положении в глазах общественности, поскольку ему приходится отвечать не только за собственные просчёты, недоработки и неправильно выбранные ориентиры, но и за провалы, предопределённые общей ошибочной линией высшего руководства. В обстановке переоценки ценностей после распада Советского Союза, СЭВа и Организации Варшавского договора Российская Федерация временно отказалась от многих исторически заложенных основ внешней политики, практически ушла из регионов традиционного влияния, провозгласив приверженность концепции «единого мира».

В МИДе начала 1990-х гг. ощущались морально-психологические последствия распада страны, неопределённости будущего, бытовых трудностей, опасения за благополучие своих семей. Нарастала разобщённость людей, потеря ими жизненных и профессиональных ориентиров, обособление и замкнутость на решении собственных материальных проблем, апатия и равнодушие. Очень многие, особенно те, кому было лет сорок, чувствовали себя неприкаянными, не видели служебных перспектив. Раньше их считали слишком молодыми, чтобы доверить серьёзную должность, теперь они вдруг оказались слишком возрастными: при назначении первенство отдавалось тем, кто помоложе и пришёл из российского МИДа, где до этого работал министр.

Тем не менее МИД как структура с устоявшимися традициями, коллективом людей, приверженных духу служения государству, достаточно быстро вышел из состояния апатии. И вызвано это было в значительной мере не тональностью, задаваемой руководством страны, её-то как раз не было, а спецификой, которая отличает мидовскую службу от других учреждений. МИД никем и ничем, кроме самого себя, не руководит. Общий вектор внешней политики задаёт высшее политическое руководство страны, но затем именно сотрудники МИДа вырабатывают схему действий, определяют последовательность шагов: встреч, привлекаемых дополнительных ресурсов и т.д., а затем сами же и проводят всю эту работу. Очень осложняло положение плачевное состояние экономики, разваливавшиеся вооружённые силы, апатия и чувство безысходности в обществе. Но одновременно это же способствовало мобилизации мидовского аппарата. По мере налаживания работы подразделений внутри министерства и выстраивания отношений со смежными государственными структурами настроение людей выправлялось. Постепенно уменьшалось количество поданных в кадровую службу заявлений об уходе.

«Стать союзниками»

В начале 1990-х гг. в умах многих, даже старающихся объективно оценивать происходящее (и мидовцы – не исключение), господствовала идея, будто пришедшие наконец в страну ценности либеральной демократии автоматически помогут решить проблемы безопасности и развития. Министр иностранных дел Андрей Козырев, и, возможно, под его влиянием президент Борис Ельцин говорили, что каких-либо специфических национальных интересов у России нет. Главное – присоединиться к сообществу цивилизованных, иными словами, западных стран. Доминировала линия на общий с Западом курс, дружеские, даже союзнические отношения.

Запад же, поддерживая нас на словах, не спешил оказывать реальную помощь, выжидал, постепенно проникая в нашу экономику, прибирая к рукам то, что плохо лежало, препятствуя оздоровлению наиболее значимых отраслей и предприятий.

Займы выдавались на стандартных, да ещё нередко обусловленных политическими уступками жёстких условиях.

Козырева в советском МИДе знали мало. Он был одним из тех, на кого опирался Владимир Петровский, заместитель главы МИДа СССР Эдуарда Шеварднадзе, а до этого заведующий отделом международных организаций, где Козырев до перехода в МИД РСФСР и работал. Он всегда оставался как бы в тени Петровского, писал для него проекты выступлений, статей и прочих бумаг. Ценя его как спичрайтера по ооновским темам, Петровский искусственно сдерживал профессиональный рост Козырева. В результате у Андрея Владимировича не накопился достаточный опыт работы на прорывных направлениях внешней политики и, конечно, работы за границей. Отдельных, тем более крупных, значимых для нас стран и регионов он не знал, умения вести переговоры не набрался. Не видел Европу, Азию и Латинскую Америку, не говоря уже об Африке. Всё там происходящее он рассматривал лишь с ооновского угла, что не могло дать истинной картины, тем более понимания наших интересов.

К роли министра новой России, когда требовалось выстроить новые отношения с целым рядом государств, прежде всего ближайших соседей, Козырев готов не был. И предыдущий весьма скромный опыт работы министром иностранных дел РСФСР не мог быть подспорьем. МИД РСФСР представлял собой декоративное учреждение, не занимавшееся политикой. У республик самостоятельной внешней политики не было и быть не могло. Собственными МИДами союзные республики обзавелись после Ялтинской конференции. Сталин предполагал, что влияние СССР в мире, особенно в создававшейся ООН, значительно возрастёт, если произойдёт некая внешнеполитическая «федерализация», а союзные республики будут представлены как некие псевдосамостоятельные государства, обладающие собственными службами. Идее «широкой» представленности Советского Союза в ООН воспротивились американцы, сказавшие, что в таком случае и все их штаты также должны быть членами организации; и всё свелось к членству Украины и Белоруссии как наиболее пострадавших во Второй мировой войне. Тем самым Советский Союз получил два дополнительных голоса. Но функции республиканских МИДов были эфемерны. Иностранные послы в Москве даже адреса МИД РСФСР порой не знали.

На мир Андрей Владимирович смотрел преимущественно глазами американцев, считал, что, коль скоро больше нет идеологического противостояния, наши и западные ценности не должны различаться. Как и они, мы теперь принадлежим к сообществу демократических стран, и действовать следует, сообразуясь с их линией поведения в мире. Они старше, опытнее, плохого не посоветуют.

Философия Козырева состояла в том, что в мире есть полюс добра и всеобщего счастья – Запад во главе с США, и наша задача – стремиться к нему изо всех сил. Скорее всего именно в этом и было его понимание стержня новой национальной внешней политики.

Очень сомневаюсь, что оно было предписано ему Ельциным. Скорее наоборот, ведь в то время президент относился к своему министру с должным уважением, прислушивался к его мнению, считал его опытным профессионалом, полностью вписавшимся в его команду.

Почему Ельцин остановил выбор на Козыреве? Президент пишет в одной из книг, что с самого начала тот был спорной фигурой, поэтому «присматривался к министру иностранных дел долго, осторожно и внимательно». Думаю, делает вывод президент, «что выбор был сделан всё-таки правильный». Перед новым министром стояла задача реформировать старый советский МИД и создать не на словах, а на деле модель мирной российской дипломатии. Ельцин полагал, что Козырев сможет показать всем, что Россия выступает как гарант мира в разных регионах, ведь он мобильный, современно мыслящий человек. «Молодость Козырева, его выдержка, его холодноватый профессионализм помогают ему не потеряться, не сломаться в этом непрерывном, порой сводящем с ума потоке переговоров, инициатив, встречных инициатив, миротворческих планов и так далее». В результате, как довольно часто давал понять Козырев, у него сложились с президентом близкие отношения.

Полностью верить этому пассажу книги Бориса Ельцина нельзя. Известно, что ещё до распада Союза на должность республиканского министра рассматривался и имел на этот счёт разговор с Ельциным заместитель Шеварднадзе Владимир Петровский. Но поскольку сам он уже нацеливался в то время на должность заместителя Генерального секретаря ООН, то и предложил вместо себя Козырева. А чуть позднее Ельцин намеревался назначить министром тогдашнего посла в Риме Анатолия Адамишина. И вызывал его для беседы. Но разговор не состоялся, и Козырев должность сохранил.

По Конституции России, внешняя политика страны формулируется президентом, а осуществляется МИДом. На практике Борис Ельцин первые годы международными делами занимался мало и предоставил в этом вопросе карт-бланш Козыреву, которому полностью доверял. Тот пользовался таким положением и всегда умел убедить президента в необходимости тех или иных шагов. Козырев верно служил президенту России, но умело использовал в своих интересах его нежелание заниматься внешней политикой. Постепенно прерогатива принятия решений по внешнеполитическим проблемам переходила в руки министра иностранных дел. И многое зависело от его взглядов.

При Козыреве не существовало научно обоснованной внешнеполитической концепции нового российского государства; политика на отдельных направлениях складывалась спонтанно. Он говорил: «Демократическая Россия должна быть и будет таким же естественным союзником демократических стран Запада, как тоталитарный Советский Союз был естественным противником Запада». Поэтому он решительно хотел изменить и подход к внешней политике. Мы совсем по-новому ставили задачу, говорил он в одном из интервью. Мы хотели (и Ельцин это полностью поддерживал) перейти от разрядки отношений между противниками к партнёрским отношениям между союзниками. В этом он видел различие подходов Горбачёва и Ельцина. Стать союзниками. Его коньком были «общечеловеческие ценности». Некоторые воззрения корректировались, но в одном он был убеждён с самого начала – НАТО не является врагом России. На одной из первых пресс-конференций в конце 1991 г. Козырев говорил: «Мы не рассматриваем НАТО как агрессивный военный блок, а рассматриваем как один из механизмов стабильности в Европе и мире в целом. Поэтому естественно наше желание сотрудничать с этим механизмом и подключиться к нему». И разъяснял: «НАТО – принципиальный вопрос. Я считал, что НАТО – наш потенциальный союзник».

Очевидно, что Козырев был удобен Европе и США, поскольку слыл своим человеком в Кремле, имел хорошую репутацию и осуществлял волю западных партнёров. Поддержка Козырева Западом опиралась на его неукоснительную готовность сотрудничать, идти навстречу практически любым просьбам. Он был очень нужной Западу фигурой именно в силу своих убеждений.

«Две стенографистки и самолёт»

Когда в начале 1992 г. Козырев вызвал меня из Лиссабона и предложил должность генерального секретаря МИДа России, фактически главного внутреннего диспетчера и координатора, он откровенно дал понять: при новых назначениях на заметные должности в МИДе одно из обязательных условий – человек не должен был работать в центральном аппарате в августе прошлого года. А значит, его никак не заподозрить в истории с ГКЧП.

Надо отдать Андрею Владимировичу должное – охоты на ведьм в министерстве не было. Он достаточно бережно и внимательно отнёсся к тем, кого по тогдашним надуманным политическим мотивам (пресловутая борьба с «красно-коричневыми» по бытовавшему в ту пору определению) освободили от должностей в советском МИДе. Многие уехали послами, другие получили новые назначения внутри министерства. И практически одновременно Козырев начал искать грамотных и опытных специалистов, постепенно назначая их на важные направления. Например, руководителями межгосударственных делегаций, которые должны были обеспечить плавный раздел имущества и урегулировать спорные вопросы с образовавшимися на месте союзных республик новыми независимыми государствами. А это была сложнейшая работа, требовавшая не только большого опыта ведения переговоров, но и умения координировать действия наших ведомств. Никто не хотел ничего уступать, а порой даже о чём-то договариваться, считая, что всё, что было нашим, таким и должно остаться.

Большой удачей для министерства, а по большому счёту для страны, было то, что через некоторое время первым замом в МИД России вернулся посол в Риме Анатолий Адамишин – один из самых опытных дипломатов советских времён. Он тонко чувствовал и знал Европу, умел находить нестандартные решения самых запутанных вопросов. Ему удалось достаточно быстро изменить к лучшему атмосферу в МИДе. Появился человек, с которым можно было говорить, согласовывать дальнейшие действия, всегда готовый подстраховать и не боявшийся брать на себя ответственность. Но, к сожалению, в Мос­кве он проработал недолго. Слишком разных взглядов на многое из происходившего придерживались они с Козыревым. Прежде всего относительно отношений с США. Адамишин резко выступал против ряда неоправданных, как он считал, уступок американцам. В результате Козырев предложил ему уехать послом в Лондон.

Козырев достаточно быстро осознал необходимость крепкой профессиональной команды, прежде всего на уровне заместителей. Пришедшие из республиканского министерства или из научных кругов «новые назначенцы» не обладают ни знанием, ни опытом, да и работать в Москве желанием не горят и дружно рвутся за границу. Уже к середине 1993 г. к руководству министерством пришли такие широко мыслящие дипломаты (их вернули с посольских должностей), как Александр Панов, Николай Афанасьевский, Альберт Чернышёв. Постоянно горящий Ближний Восток надёжно прикрыл Виктор Посувалюк. Примерно тогда же и я был назначен заместителем министра с сохранением поначалу и обязанностей генерального секретаря.

Главным достижением этой «ново-старой» команды профессионалов я считаю то, что ей удалось сохранить МИД как высококвалифицированный коллектив, способный формулировать стоящие перед внешней политикой задачи, нацеленный на реализацию национальных интересов.

Ещё до формального подписания документов о моём назначении на должность генсека я оказался в числе тех, с кем Козырев работал и общался теснее всего. Это была интересная и разношёрстная компания. В неё входили как те, с кем он служил ещё в союзном, а затем в республиканском МИДе, так и те, кто по разным причинам вдруг оказался причастен к выработке и реализации внешней политики. Ситуация схожая с той, что была в России в первые годы после революции, когда на заметных постах появлялись люди как бы ниоткуда. Впрочем, так было не только в нашем министерстве, но и во многих других. Продолжалось, к счастью, недолго. К весне 1992 г. министр опирался уже лишь на несколько человек – нынешнего главу МИДа Сергея Лаврова, трагически рано ушедшего из жизни Виталия Чуркина, своего заместителя ещё по российскому МИДу (он перешёл на эту должность буквально за пару недель до конца Союза и привёл с собой группу «американистов») Георгия Мамедова. Постоянно с Козыревым была и числившаяся его советником по политическим вопросам и представителем по связям с общественностью Галина Сидорова, пришедшая из популярного еженедельника «Новое время». Именно она, насколько помню, сильнее других влияла на Козырева в плане максимального сближения с Западом, отказа от советского наследия во внешней политике.

Авторитетным для Козырева было мнение близкой к госдепу и Белому дому США Тоби Гати, русистки, работавшей тогда, если не ошибаюсь, в Колумбийском университете и участвовавшей вместе со Стробом Тэлботтом, впоследствии заместителем государственного секретаря, в выработке американской политики в отношении России для администрации Клинтона. Козырев был податлив к влиянию окружения. И, что было плохо для министерства, далёких от внешней политики, но авторитетных людей из нового слоя управленцев. Он всячески старался поддерживать отношения с такими близкими к Ельцину людьми, как министр обороны Павел Грачёв, руководитель Службы безопасности президента Александр Коржаков, глава многократно менявшего названия бывшего КГБ Михаил Барсуков, министр печати Михаил Полторанин, и другими, имевшими доступ к президенту. Кто знает, что и как они обсуждали, но представления Козырева, будто в МИДе есть влиятельная оппозиция, готовая пойти на реванш, явно происходили оттуда. Это было глубоко ошибочное, но тщательно культивировавшееся мнение. Впрочем, внутренних врагов тогда искали во многих местах. Что же касается МИДа, то, несмотря на все передряги, аппарат и в начале 1990-х гг. был высокопрофессиональным, способным работать при любом режиме, поскольку его сотрудники были убеждены в необходимости защиты национальных, а не каких-то иных интересов, а они неизменны.

Когда Козырев был в Москве, он проводил массу времени в бесконечных разговорах, как правило, не заканчивавшихся конкретными решениями. Вся текущая работа министерства, во всяком случае до югославского кризиса, проходила без него и помимо него. Он, похоже, поначалу вообще внутренне дистанцировался от аппарата, считая, что вполне может обойтись и без него. Известна несколько раз повторявшаяся им фраза: «МИД – это я, две стенографистки и самолёт». Телеграммы посольств министр почти не читал, лишь наиболее важные и «горящие» ему зачитывали по телефону, когда он ехал куда-нибудь в машине. Большинство материалов президенту или в правительство его заместители подписывали самостоятельно, в лучшем случае оговорив их содержание.

Основным его занятием были всевозможные совещания и обсуждения с многочисленными в то время политическими партиями и движениями разной направленности. Он явно ощущал себя прежде всего политиком, причём федерального уровня, а отнюдь не министром иностранных дел. Отсюда его активность в Государственной думе (он прошёл в неё депутатом от Мурманского округа, что было своеобразной «страховкой» на случай отставки с поста министра), участие в партийном строительстве, выраженные попытки войти в самый тесный круг приближённых к президенту. Принимавшиеся на различных посиделках решения по вопросам внешней политики, нередко противоречившие друг другу, временами докатывались до МИДа как руководство к действию. В таких «тусовках» постоянно участвовал и его тогдашний первый заместитель Фёдор Шелов-Коведяев, специалист по классической филологии, народный депутат России, курировавший в министерстве отношения с только что образовавшимися государствами СНГ. И от него тоже исходили противоречивые вводные.

Мне как новоиспечённому генсеку (кстати, всегда существовавшее в министерстве название генеральный секретариат и наименование должности его руководителя – генеральный секретарь Козыреву не нравились, и после долгих обсуждений стало использоваться название аналогичного подразделения в госдепе США – исполнительный секретариат) надо было с этой чехардой как-то разбираться и попытаться навести порядок. Благо Козырев дал мне карт-бланш, о чём с самого начала чётко сказал всем замам. На деле всё, естественно, оказалось более чем непросто. Никто не был готов отказаться от псевдосамостоятельности и следовать правилам. На словах никто не возражал, на практике хаос продолжался. Пришлось волевым решением запретить центральным канцеляриям министерства, помощникам министра и его заместителей отправлять сколько-нибудь важные документы вовне без моей визы. На некоторое время отношения с коллегами напряглись, правда, скоро все согласились, что порядка стало больше.

Упорядочивание внутриминистерской работы было лишь частью дела. Надо было как-то добиться согласованности решений по внешнеполитическим вопросам, которые различные ведомства предлагали президенту. Именно тогда, в 1992 г., по инициативе Козырева мы написали первый проект указа президента о координирующей роли МИДа во внешнеполитических делах, который предписывал всем российским ведомствам согласовывать с МИДом предложения, касающиеся внешней сферы. Фактически это была попытка хотя бы отчасти восстановить порядок, существовавший в прежние времена. Подписать тогда у Ельцина указ не получилось, его администрация выпустила распоряжение – нечто вроде разъяснений-рекомендаций – о порядке представления документов главе государства, которым мало кто следовал. Кстати, и многие годы спустя, несмотря на предпринимавшиеся МИДом усилия, должного порядка в этом деле добиться не удавалось.

Взгляды Ельцина и Козырева на западный мир, естественно, менялись, становились более трезвыми: они постепенно стали критичнее относиться к поступавшим оттуда советам и рекомендациям.

Приходило понимание того, что уступки не приводят ни к чему, кроме ещё более настойчивых требований сдать очередные позиции.

Особую роль в пересмотре взглядов Ельцина на процессы в ближнем окружении страны и в мире в целом сыграла Украина и её связи с Вашингтоном и НАТО. Важно отметить, что поначалу на «взбрыки» Киева особого внимания не обращали. Примерно до начала 1996 г. на шараханья Украины от вечной дружбы с Россией до чуть ли не угроз разорвать связи старались не реагировать. Во многом это объяснялось личным отношением Ельцина к Украине. Мне удалось довольно подробно говорить с ним на разные темы, в том числе и об отношениях с государствами СНГ в Берлине, куда он приезжал, уже выйдя в отставку, для лечения. У меня сложилось ощущение, что Ельцин в контактах с Кравчуком и Кучмой, с одной стороны, всячески подчёркивал, что Россия и он (как её президент) главные, и украинцам его надо слушаться. Но в то же время он испытывал чувство вины за развал СССР и те тяготы, с которыми столкнулись в результате этого украинцы. Отсюда его неоправданная уступчивость Киеву, например, по Черноморскому флоту, да и по многим другим вопросам.

Линия на расширение сотрудничества с развитыми западными государствами широкого общественного отторжения не вызывала. Хотя, так сказать, локальной критики в парламенте, прессе, на партийных мероприятиях хватало. Другое дело, отношения с бывшими советскими республиками. Ими недовольны были все, и критика президента и МИДа была жёсткой. Ельцин чувствовал это, понимал, что это его уязвимая точка, но временами, дабы показать, как он защищает интересы страны и наших соотечественников за рубежом, совершал малообъяснимые импульсивные действия.

Показательной в этом плане была встреча Ельцина с приехавшим в Москву с рабочим визитом президентом одного из прибалтийских государств, в подробностях показанная в новостях всех основных телеканалов. С этим государством у нас неурегулированных проблем было более чем достаточно. Начиная от границ и кончая статусом русскоязычного населения. Вопросы все острые и в одночасье нерешаемые. Мы в МИДе смысл этой встречи видели в демонстрации готовности постепенно продвигаться там, где это было возможно, – в торговле, налаживании транзитных перевозок, использовании портов, а главное, получении на высоком политическом уровне заверений в создании нормальных условий для работы российского бизнеса. В то время он не был ещё готов идти в дальнее зарубежье, но уже вполне созрел для серьёзных приобретений в ближнем. Всё это было чётко прописано в подготовленных для президента материалах, и я уверен, что он их внимательно просмотрел и обдумал. Но беседу провёл совсем в другом ключе. В агрессивном тоне, демонстративно не желая выслушать аргументы собеседника. Сразу заявил, что никому не позволит не считаться с Россией, что никаких аргументов собеседника о невозможности прямо сейчас взять обязательство полностью отрегулировать юридические вопросы, связанные с положением русскоязычного населения, слушать не намерен, да и вообще не сделаете так, как мы хотим, вам же хуже. Разговор не задался, и, я думаю, эта встреча только укрепила руководство и этой страны, и её соседей в намерении как можно быстрее двигаться в сторону НАТО и Евросоюза. Конечно, они и без того были настроены идти именно этим путём, но в то время, в начале 1990-х гг., в Прибалтике всё же было достаточно сильно желание найти общий язык с Россией. Мы же своим нежеланием говорить с ними на высоком уровне, задействовать такие механизмы, как, например, межправительственная комиссия по торгово-экономическим вопросам, только подталкивали их в этом направлении. Правда, справедливости ради надо сказать, что в то время Россия сама экономически была слаба и ко многому, чего хотели от нас партнёры, не готова. Однако это не должно было быть основанием демонстративно отказываться от диалога. Напротив, втягиваясь в переговоры, можно было многого добиться. Но время упустили.

В начале 1996 г. Борис Ельцин всё-таки поддался давлению коммунистов и ради сохранения внутренней стабильности в стране, тем более что самому ему вскоре предстояли выборы, удалил из правительства Андрея Козырева. Доподлинно знаю, поскольку он говорил мне об этом сам, что это решение далось ему непросто. Козырев был с ним рядом ещё с советских времён, в конце 1980-х гг. много сделал, чтобы Ельцина, бывшего тогда в опале, узнали и приняли за границей, твёрдо и последовательно выступал за сближение России с Западом (правда, в ущерб отношениям с «третьим миром» и идя на порой неоправданные уступки тем же западникам), в чём Ельцин был крайне заинтересован. При всех своих недостатках, тех, кто был с ним рядом, тем более в сложные для него самого времена, Ельцин защищал до последнего. Но ради собственного выживания он пошёл на этот шаг. Слишком много недовольства Козыревым накопилось в стране. В январе 1996 г. в Министерство иностранных дел пришёл Евгений Примаков.

* * *

Начало 1990-х гг. было кратким периодом практически полного отсутствия внешних угроз для России. Для точности понимания – внешних угроз со стороны какого-либо государства. Вместе с тем нарастала активность вооружённых бандформирований, действовавших в кавказских республиках, в основном в Чечне. И не без скрытого или даже относительно явного поощрения извне. Тем не менее Запад, с изумлением наблюдая шараханья в процессе российской демократизации, рассчитывал на какую-то форму присоединения России к европейскому сообществу, а также на молчаливое, добровольное разрешение ему занять ключевые позиции в российской экономике по образцу того, что ФРГ сделала с ГДР. Исходя из понимания, что извне победить Россию невозможно, ставка – кем-то осознанно, кем-то интуитивно – делалась на проникновение внутрь страны и трансформацию её по своим лекалам. Облегчала Западу достижение этой цели размытость политической системы, её раздробленность на многочисленные, конкурирующие между собой политические силы: президент и его администрация, правительство, парламент, региональные удельные князья и вдобавок сильные и финансово самостоятельные теневые игроки типа Бориса Березовского.

В МИДе эти опасности для государства видели и старались по мере возможности не только объяснять их на различных властных уровнях, но и противодействовать им через посольства или используя иные доступные дипломатии средства. Несколько облегчало МИДу эту задачу то, что на первом этапе в стране, в отличие от последующих времён, ещё почти не было структур, прямо вмешивавшихся в практическую, каждодневную работу министерства. Роль и влияние, например, Администрации президента, Совета безопасности или силовых структур были куда меньше, чем в дальнейшем. Главная трудность, пожалуй, заключалась в том, что при раннем Андрее Козыреве МИДу не хватало самостоятельности и инициативы. На настроении сотрудников и их готовности брать на себя ответственность сказывалась травма слома страны и незабытые угрозы ликвидировать министерство.

Оглядываясь на то время из сегодняшнего дня, с высоты обретённых знаний и опыта, легко найти изъяны, просчёты, в том числе и фатальные, приведшие к нынешней драматической ситуации. Но судить историю можно только с учётом реальных обстоятельств, которые складывались тогда, задавая коридор возможного. Ну и делать выводы, чтобы по возможности не повторять ошибок.

Если говорить об упущенных тогда возможностях, главное – это отсутствие даже попытки какого-либо формального урегулирования итогов закончившегося противостояния, известного как холодная война, и договорной фиксации сложившегося в Европе нового соотношения сил.

Причин тому немало. С нашей стороны – определённая идеологизация, но прежде всего полная поглощённость тогдашнего российского руководства внутренней борьбой за власть и необходимостью поддерживать экономику хотя бы на уровне выживания, что было невозможно без помощи Запада, а значит, и определённой зависимости от него. Со стороны Запада – нескрываемое самодовольство от победы над политическим и идеологическим противником, помноженное на стремление полностью подчинить себе восточноевропейские страны и страны СНГ и максимально глубоко внедриться в российскую экономику, чтобы переформатировать её под собственные нужды. А заодно и необратимо ослабить военный потенциал страны. За иллюзии и гордыню всем и всегда приходится платить – рано или поздно.

Автор: Сергей Крылов, чрезвычайный и полномочный посол в отставке, профессор кафедры дипломатии МГИМО, советский и российский дипломат, заместитель министра иностранных дел РФ в 1993–1996 годах.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 1 июля 2024 > № 4720777 Сергей Крылов

В Новосибирске открылась конференция ICMAR

В Новосибирском государственном университете открылась XXII Международная конференция по методам аэрофизических исследований (ICMAR 2024). В этом году она посвящена 110-летию со дня рождения академика В. В. Струминского, возглавлявшего Институт теоретической и прикладной механики им. С. А. Христиановича СО РАН с 1966 по 1971 год.

«Конференция проходит уже более сорока лет. За эти годы изменялось государство, изменялись государственные системы, но наука развивалась, и двигалась она в нужном направлении. Появлялись новые технологии, и нужно было отвечать на самые разные вопросы. ICMAR следует за жизнью и на каждой новой конференции решаются свои современные задачи», — прокомментировал председатель ICMAR 2024 научный руководитель ИТПМ СО РАН академик Василий Михайлович Фомин.

Научная программа конференции состоит из трех направлений: «Физико-математическое моделирование и вычислительные методы аэродинамики», «Методы диагностики в аэрофизических исследованиях» и «Методы аэрофизических исследований в междисциплинарных задачах». В рамках перечисленных тематик участники заседаний прослушают более ста докладов исследователей, разделенных по четырем секциям, в числе которых «Аэродинамика внутренних и внешних течений», «Аэродинамические трубы, газодинамические установки и методы диагностики», «Гидродинамическая устойчивость, турбулентность и отрыв», «Методы аэрофизических исследований в междисциплинарных задачах». Помимо научных секций, запланировано заседание круглого стола по теме «Теоретическая и прикладная механика Струминского» и симпозиум «Механика и искусственный интеллект в медицине». С 2010 года программа конференции включает в себя вопросы междисциплинарных задач, в рамках которых обсуждается применение аэрофизических исследований в медицине, биологии, химии, экологии и других областях знаний, а также рассмотрение проблем развития беспилотных летательных аппаратов.

Организаторами выступили Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Национальный комитет по теоретической и прикладной механике, Сибирское отделение Российской академии наук, Институт теоретической и прикладной механики им. С. А. Христиановича СО РАН, Центральный аэрогидродинамический институт им. проф. Н. Е. Жуковского, Новосибирский государственный университет, Общественно-полезный фонд «Центр поддержки науки и культуры».

Ректор НГУ академик Михаил Петрович Федорук во вступительном слове рассказал о пути академика В. В. Струминского в НГУ в качестве профессора кафедры газовой динамики физического факультета. М. П. Федорук отметил, что, несмотря на короткий период работы В. В. Струминского в университете — около двух лет, ученый оказал большое влияние на дальнейшее развитие кафедры.

Михаил Федорук зачитал доклад об интегрирующей роли университета в научно-техническом развитии Новосибирского научного центра. По словам академика Федорука, на территории Новосибирского научного центра университет приобретает особое значение, участвуя в подготовке основных научных мероприятий, среди которых различные конференции, в том числе ICMAR. Также НГУ задействован в роли организатора во многих других образовательных проектах: Математическом центре в Академгородке, Передовой инженерной школе НГУ и других.

Подробнее о жизненном пути и научных идеях академика В. В. Струминского рассказал главный научный сотрудник Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета (Сибстрин) профессор кафедры нанокомпозитных материалов НГУ, доктор физико-математических наук Валерий Яковлевич Рудяк: «За время работы директором ИТПМ СО РАН с 1966 по 1971 годы, В. В. Струминский предполагал сделать институт новым аэродинамическим центром страны, создав в нем множество направлений в этой области знаний. Планировалось создать комплекс аэродинамических труб, сверхзвуковых и плазменных установок, новую экспериментальную базу, локальный вычислительный центр, ряд лабораторий гидроаэродинамического цикла. По итогам деятельности ученого на посту руководителя института были основаны более двадцати новых лабораторий, построена новая аэродинамическая база и установки, создана вакуумная камера для экспериментов по динамике разреженного газа, начала работать специализированная кафедра в НГУ и построен новый корпус института. Также среди научных идей В. В. Струминского одной из самых интересных и важных для ученого считается проектирование крылатого космического аппарата. Эта работа требовала объединения знаний по нескольким научным тематикам, включая аэрогидродинамику, вопросы прочности материалов и теплозащиты, динамику вязких жидкостей, газодинамику и многое другое. Сегодня аэрокосмический комплекс России мог бы выглядеть иначе, если бы В. В. Струминскому удалость реализовать свои сибирские замыслы».

Ирина Баранова, Кирилл Сергеевич

Перспективы применения скаполитов в оптических устройствах

Скаполиты — минералы, которые встречаются в виде больших и прозрачных кристаллов. Специалисты из Института геохимии им. А. П. Виноградова СО РАН (Иркутск) провели детальное их изучение и обнаружили собственные люминесцентные и радиационные дефекты.

Учёные предполагают, что скаполиты могут быть перспективным материалом для фотоники, в частности, для создания новых, более эффективных устройств и систем. Статья об этой работе опубликована в журнале Chemical Physics Letters.

Скаполит — минерал, относящийся к каркасным алюмосиликатам с дополнительными анионами. Он встречается в виде кристаллов и характеризуется высокой прозрачностью и значительными размерами. Структура скаполита позволяет активировать материал различными примесными ионами, такими как двух- и трёхвалентные ионы переходных металлов, ионы лантаноидов и анион-радикалы. Благодаря этому скаполит по-разному окрашен и бывает зеленовато-жёлтым, розовым, фиолетовым, тёмно-розово-фиолетовым. Минерал также обладает уникальными оптическими свойствами, такими как люминесценция в широком спектральном диапазоне. Это делает его перспективным материалом для использования в фотонике: например, для создания оптических сенсоров, лазеров, светодиодов и других устройств, работающих на основе оптических явлений.

В ходе совместной работы учёных из Иркутска, Института геологии и геохимии им. академика А.Н. Заварицкого УрО РАН (Екатеринбург) и Института физики твёрдого тела Латвийского университета (Рига, Латвия) было установлено, что скаполиты обладают потенциалом для противостояния радиационному воздействию благодаря своей структуре, образованной кремний-кислородными и алюминий-кислородными тетраэдрами.

Радиационно-наведёнными дефектами в скаполите, вызывающими синюю окраску, являются карбонатные анион-радикалы, которые находятся в полостях, образованных каркасом скаполита. Исследователи установили механизм образования этих дефектов.

«Помимо этого изучалась люминесценция примесных ионов в минерале. Полученные данные о типах примесной люминесценции в скаполите при возбуждении каркаса и внекаркасных комплексов в ходе исследования могут помочь в будущем при создании ультрафиолетовых и рентгеновских сенсоров и люминофоров. Кроме того, его свойства позволяют улучшать характеристики существующих устройств, делая их более эффективными и долговечными», — рассказал старший научный сотрудник Института геохимии СО РАН кандидат физико-математических наук Роман Юрьевич Шендрик.

Важную информацию о собственной люминесценции микропористых материалов и механизмах образования радиационных дефектов можно получить при возбуждении каркаса этих материалов в области вакуумного ультрафиолета. Для этого требуются достаточно яркие источники излучения. Ряд исследований был проведён на синхротроне MAX IV в городе Лунд, Швеция.

Образец скаполита для работы представлял собой синее непрозрачное удлиненное зерно с перламутровым блеском и был предоставлен Минералогическим музеем им. А.В. Сидорова Иркутского национального исследовательского технического университета. Гранулы или песчинки минерала были тщательно отобраны с фрагмента породы, найденной на Слюдянском месторождении, расположеном на южной оконечности озера Байкал.

Зерна скаполита отполировали, и из них специалисты подготовили тонкие пластины для спектроскопических исследований. Химические анализы, для которых использовался электронный микрозонд, проводились на кристаллах скаполита, погружённых в эпоксидную смолу и покрытых углеродом.

В промышленности скаполит используется в производстве керамики, стекла, фарфора и эмали. Благодаря своим свойствам он улучшает качество изделий и придает им оригинальный вид.

В настоящее время проводятся активные исследования по изучению различных аспектов свойств скаполита: оптических, электрических и механических. Ученые также анализируют методы синтеза и обработки минерала, которые позволят создавать устройства и системы с заданными характеристиками.

«Открытие станций фотолюминесценции на синхротронах в России пока не запланировано, но параметры нового ускорителя элементарных частиц ЦКП “Сибирский кольцевой источник фотонов” делают его идеальным кандидатом для таких исследований. Это может привести к значительным успехам в изучении перспективных материалов для фотоники, включая природные соединения», — отметил Роман Шендрик.

Текст: Юлия Сидорова.

Источник: «Наука в Сибири».

На площадке ЦКП «СКИФ» началась тестовая сборка оборудования ускорительного комплекса

На площадку строящегося ЦКП «СКИФ» доставлена первая партия оборудования — гирдеры (специальные подставки) с оборудованием бустерного синхротрона.

«Сегодня начинается новый этап развития проекта ЦКП "СКИФ": на площадке будущего Центра теперь работают не только специалисты строительной отрасли, но и сотрудники научных организаций. Конечно, первыми начинают учёные и инженеры ускорительного направления. Электронный пучок, а затем и синхротронное излучение с уникальными параметрами — это основа для работы экспериментальных станций. СКИФ спроектирован как самый современный источник синхротронного излучения в мире, и мы шаг за шагом движемся к цели», — отметил директор ФИЦ Институт катализа им. Г. К. Борескова СО РАН академик РАН Валерий Бухтияров.

«Вызовы, с которыми сталкивается наша страна, требуют быстрого перехода от научных идей к наукоёмким решениям. Это одно из условий для технологической независимости России, — отметил полномочный представитель Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе Анатолий Серышев. — В связи с этим важнейшим проектом в отечественной науке сегодня является "Сибирский кольцевой источник фотонов", который возводится по поручению главы государства. Этот объект позволит нашей стране создать существенный задел для лидерства в технологической сфере, в особенности в таких отраслях, как машиностроение, микроэлектроника, химическое производство».

Единственным исполнителем комплекса работ по изготовлению, сборке, поставке и пусконаладке оборудования ускорительного комплекса ЦКП «СКИФ», в том числе оборудования бустерного синхротрона, выступает Институт ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН (ИЯФ СО РАН).

«На данный момент мы осваиваем Корпус стендов и испытаний ЦКП "СКИФ" (КСИ) и готовимся к крупномасштабной сборке уникального оборудования. После предварительной сборки гирдеров в КСИ мы отправим их в кольцо большого накопителя ЦКП "СКИФ". Кроме того, в КСИ мы планируем собрать часть гирдерных сборок бустера для проверки их технического состояния после длительного хранения и транспортировки. В дальнейшем это поможет ускорить и повысить качество монтажа оборудования бустера в здании инжектора. Как только 20 июля будет готово здание инжектора, мы начнем перевозку и монтаж оборудования: не только гирдеров и линейного ускорителя, но и источников питания, всей электроники», — рассказал директор ИЯФ СО РАН академик РАН Павел Логачёв.

В КСИ сейчас находится одна четвёртая часть бустерного синхротрона, состоящая из гирдеров с магнитным и вакуумным оборудованием: дипольных магнитов, квадрупольных и секступольных линз, корректоров и вакуумных камер. Общая масса этого оборудования составляет более 40 тонн.

Всего в здании инжектора будут собраны 44 гирдера бустерного синхротрона, которые образуют кольцо периметром 158 метров. В бустерном синхротроне электронный пучок за полсекунды будет разгоняться до 3 ГэВ — эта энергия, на которой работает ЦКП «СКИФ».

В настоящее время в здании инжектора, где будет размещаться в том числе бустерный синхротрон, работает геодезическая группа ИЯФ СО РАН и партнёры Института по направлению геодезических работ. Специалисты монтируют и тестируют опорную геодезическую сеть, которая позволит в дальнейшем выполнить высокоточный монтаж гирдеров с оборудованием.

Требования по точности взаимного положения гирдерных модулей составляют около 70 микрометров, что аналогично толщине волоса взрослого человека. Это рекордная точность для ускорителей: данный параметр для подобных машин предыдущих поколений составлял порядка 100 микрометров. Только при таком расположении модулей возможно достичь необходимой точности положения элементов магнитной системы, смонтированной на гирдеры, и, следовательно, необходимых параметров электронного пучка.

Центр коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов» ФИЦ Институт катализа им. Г. К. Борескова СО РАН — проект класса «мегасайенс» с синхротроном поколения 4+, который строится в новосибирском наукограде Кольцово.

ЦКП «СКИФ» представляет собой комплекс из 34 зданий и сооружений, а также инженерного и технологического оборудования, обеспечивающий выполнение научных исследований на пучках синхротронного излучения (СИ).

Уникальные характеристики нового источника СИ позволят проводить передовые исследования с яркими и интенсивными пучками рентгеновского излучения во множестве областей — химии, физике, материаловедении, биологии, геологии, гуманитарных науках.

Также ЦКП «СКИФ» поможет решить актуальные задачи инновационных и промышленных предприятий. Сибирский кольцевой источник фотонов создаётся в рамках национального проекта «Наука и университеты» для развития современной сети источников синхротронного излучения нового поколения в России.

Источник: СКИФ.

Конференция «Механизмы каталитических реакций»: развитие катализа и формирование сообщества

Институт катализа СО РАН в двенадцатый раз провел международную конференцию «Механизмы каталитических реакций». В 2024 году она состоялась во Владимире и собрала учёных из России, Индии, Сингапура и Китая.

Организаторы считают, что значение конференции не только в обмене опытом, но также и в формировании тесного научного сотрудничества.

Конференцию «Механизмы каталитических реакций» (MCR) впервые провели 50 лет назад, в 1974 году. Её организовали Московский государственный университет, Институт органической химии РАН и Институт катализа СО РАН. После 1991 года случился длительный перерыв, и в 2012 году ИК СО РАН подхватил «чуть не упавшее знамя», рассказывает заместитель директора Института по научной работе Олег Мартьянов. С тех пор интерес учёных из разных стран и городов к ней только растет.

«У конференции нет прямых аналогов в мире, и до недавнего времени интерес со стороны иностранных коллег к ней был просто потрясающий, несмотря на достаточно “компактный” формат. В ней участвовали ученые из США, Германии, Австрии, Голландии, Франции, Испании, Японии и т.д. В этом году к нам приехали специалисты из Сингапура, Китая, Индии, что говорит о востребованности MCR даже в непростой ситуации, которая сложилась в мире», — говорит замдиректора ИК СО РАН.

Олег Мартьянов отмечает, что залог успеха конференции — это тщательный подход к формированию программы и отсутствие формализма: «Учёные принимают решение об участии в конференции, во многом исходя из состава приглашённых участников, которые представляют пленарные и ключевые лекции, которые формируют основное содержательное “ядро” мероприятия. Нам удаётся поддерживать высокий качественный уровень, который соответствует актуальному положению дел в области исследования механизмов каталитических реакций. Среди докладчиков были и именитые учёные из академических организаций, и представители вузовской науки. Все доклады представляли интенсивно работающие исследователи – экспериментаторы и теоретики, которые, несмотря на сложность обсуждаемых тем, сделали действительно интересные доклады на высочайшем профессиональном уровне. Ещё один плюс конференции — отсутствие пафоса и излишнего официоза. Всё это располагает людей, они с удовольствием едут на конференцию, так как знают, что заведут новые контакты, неформально обсудят важные вопросы и идеи, расширят кругозор в области своих научных интересов».

По словам старшего научного сотрудника Отдела физико-химических исследований на атомно-молекулярном уровне, ключевого докладчика Антона Габриенко, конференция важна для развития каталитического научного сообщества. «MCR собрала ведущих специалистов в области изучения механизмов каталитических реакций из России и из-за рубежа. В её рамках можно было обменяться опытом с коллегами, установить новые научные контакты и поучаствовать в интересных обсуждениях новых научных результатов. Конференция имеет важную функцию сохранения и развития культуры научных исследований в области катализа в России», — говорит он.

Как отмечает заместитель директора ИК СО РАН по научной работе Дмитрий Потёмкин, также выступавший с ключевым докладом, конференция важна не только для области катализа, но и для химической промышленности в целом: «Во многом конференция носит фундаментальный характер, но это очень важно для практики, так как 90% процессов в химической промышленности основаны на применении катализаторов. Чтобы оптимизировать эти процессы, разрабатывать и создавать новые химические технологии, необходимо глубоко понимать, как протекают каталитические реакции, как ими управлять, как улучшать условия их проведения».

По его словам, в этом году на конференции было много докладов, посвященных методам математического моделирования реакций — это говорит о том, что аспекты исследования механизмов каталитических реакций активно развиваются.

Источник: ИК СО РАН.

"РТК-Сервис" расширил каналы связи "Ростелекома" в 36 регионах России

Инженерная команда "РТК-Сервис" реализовала масштабный проект по увеличению пропускной способности и модернизировала оборудование BRAS на сети "Ростелекома". Работы выполнены без перерывов или сбоев в работе инфраструктуры сети.

Центр компетенций по сетевым технологиям компании РТК-Сервис по заказу "Ростелекома" провел модернизацию более 60 устройств сетевого оборудования BRAS[1] и увеличил пропускную способность сети оператора до стандарта 1Gbps в 36 регионах России – от Калининграда до Иркутска.

Это связано с необходимостью передавать постоянно растущий объем трафика действующих клиентов компании и создания резерва для обеспечения непрерывно возрастающей абонентской базы.

"РТК-Сервис" перепроектировал сети для каждого макрорегиона с учетом интеграции с локальными биллинговыми системами, внедрил новые маршрутизаторы широкополосного удаленного доступа BRAS, а также модернизировал существующее оборудование.

Часть узлов BRAS "РТК-Сервис" заменил на новые, другую - перенес в точки с более актуальной нагрузкой, что позволило оптимизировать использование оборудования. Такой подход позволяет операторам связи максимально продуктивно использовать имеющееся в наличии дорогостоящее оборудование при модернизации сети.

Все площадки, на которых одновременно велись строительно-монтажные и пусконаладочные работы десятков единиц BRAS, функционально взаимосвязаны, что потребовало максимальной слаженности этапов работы и четкого следования графику.

"Ростелеком" уделяет большое внимание развитию и модернизации сети фиксированного широкополосного доступа (ШПД), по масштабам которой оператору нет равных в стране. Только в 2023 году "Ростелеком" инвестировал 12,8 млрд руб. в данное направление бизнеса, увеличив охват на 1,3 млн домохозяйств (до 41 млн).

"Развитие цифровых сервисов является одним из важнейших приоритетов для "Ростелекома". Выбранная компанией модель управления сетевой инфраструктурой позволяет повысить качество представляемых услуг и получить дополнительный экономический эффект. Несмотря на трудоемкость проекта, компетенции инженерной команды нашего партнера "РТК-Сервис" позволили добиться нужного результата и расширить каналы связи без перебоев в кратчайшие сроки", — прокомментировал старший вице-президент по технической инфраструктуре "Ростелекома" Алексей Сапунов.

"В проекте модернизации сети и оптимизации эксплуатации оборудования BRAS особое внимание инженеры уделяли синхронизации процессов по распределению компонентов и контролю настройки конфигураций. Выстроенный алгоритм позволил провести масштабные работы без влияния на качество связи. Проект стал возможен благодаря широкой географии присутствия РТК-Сервис: мы работаем во всех регионах России с выездом в самые труднодоступные локации. Кроме того, большой практический опыт работы компании с оборудованием BRAS позволила нам еще на старте проекта детально проработать редизайн элементов сети и четко выстроить этапность работ на каждой площадке", — сказал генеральный директор "РТК-Сервис" Андрей Кононенко.

Александр Козлов: Каждое дерево у Байкала будет и дальше защищено властями

Светлана Задера

Каждое дерево у озера Байкал будет и дальше защищено властями, для вырубки нужно будет согласовать проект и каждый раз вносить правки в законодательство. О работе над сохранением самого большого озера в мире, ситуации с лесными пожарами в России и создании совместного с Китаем нацпарка для тигров глава минприроды Александр Козлов рассказал в интервью "РГ".

В экологическом сообществе есть версия, что в закрытом режиме идет подготовка к принятию законопроекта, который разрешит сплошные рубки на Байкале. На каком этапе сейчас работа над документом? Какая позиция у министерства в этом вопросе?

Александр Козлов: Я хочу, чтобы моя позиция, как министра природных ресурсов и экологии, была донесена. Байкал - это единственный водный объект, на который распространяется закон прямого действия. Это Закон "Об охране озера Байкал". Ни один водоем нашей страны не обладает таким законодательством. Мы запретили все сплошные рубки на всем Байкале. Если нам нужно вырубить хоть одно дерево или 10 деревьев для достижения какой-то цели, то это должно быть адресно прописано в законе и отвечать на вызовы, которые действительно стоят перед нами, а не размыты или неоднозначны.

Сегодня люди, живущие на Байкале, ставят вопрос: "Нам негде хоронить людей". Они не могут срубить даже дерево. Давайте пропишем это в законе: населенные пункты, координаты, назовем объект кладбищем и разрешим (там рубки. - Ред.). Хотим мы построить дорогу на Ольхон, если видим, что существующей дороги не хватает. Давайте пропишем необходимость дороги и внесем ее координаты в закон. Потребуется 100 изменений в закон, внесем их. Тогда не будет спекуляций. Все, кто проголосует за это изменение в законодательстве, будут отдавать себе отчет о предложениях, которые туда вносятся, и реализации этих предложений. И тогда это будет конкретика.

Мы часто слышим, что с таким подходом нам придется каждое кладбище вносить. И мы будем так делать, как иначе природу сохранить? В этой части нашей страны будет действовать такой закон.

Сейчас в Забайкалье введен федеральный режим ЧС из-за лесных пожаров. Как вы считаете, это связано с тем, что власти упустили ситуацию? Стоит ли ожидать ухудшения ситуации в других регионах? Если да, то о каких регионах идет речь?

Александр Козлов: Последние несколько лет мы делаем упор на предупреждение и борьбу с лесными пожарами. Уже проведена большая реформа в законодательстве, увеличено финансирование, изменены подходы к тушению. И это привело к успеху: если раньше огонь проходил в среднем за пять лет 10 миллионов гектаров, то сейчас это 4 миллиона.

Во-первых, мы поменяли методы введения режима ЧС. Теперь в регионах не ждут существенного ухудшения лесопожарной обстановки, чтобы привлечь помощь. Сейчас на самостоятельное тушение им дается нескольких суток, и если не происходит нормализация обстановки, то автоматически вводится режим, который позволяет привлекать финансы, дополнительные федеральные и межрегиональные группировки, авиацию и так далее. Это сделано осознанно. Поэтому, когда вы читаете, что введен региональный или федеральный режим ЧС из-за лесных пожаров, этого не надо бояться. Это лишь техническая мера, которая говорит о том, что начинают работать все способы и методы, чтобы победить лесной пожар с наименьшими потерями.

Во-вторых, у нас уже традиционно горят дальневосточные территории. Весенний пожароопасный сезон мы прошли достойно. Площади, пройденные огнем, меньше, чем в прошлом году. Но важно учитывать, что и прошлогодний результат был позитивный по сравнению с последним пятилетием. Сейчас у нас сохраняется напряженная ситуация в Якутии и Забайкалье. Также мы видим сложную обстановку на Чукотке, хотя ситуация остается полностью подконтрольной - привлечены дополнительные силы и авиация.

При этом в Забайкалье мы уже видим изменение погодных условий, я уверен, что погода нам только поможет. Не говоря уже о том, что в помощь привлечены крупные федеральные и межрегиональные группировки сил и средств. Обстановка контролируемая, и наши руководители центрального Рослесхоза находятся в регионах для координирования работы.

Всего в стране для тушения лесных пожаров подготовлено почти 27 тысяч человек, на авиамониторинг мы заложили 30 часов. При этом к пожароопасному сезону подготовлено 15 тыс. единиц тяжелой техники и более 70 тыс. единиц оборудования, всё это будет задействовано при тушении лесных пожаров.

Как вам помогает в работе искусственный интеллект?

Александр Козлов: У нас есть целая штабная работа по этому поводу. Наши коллеги анализируют данные в том числе с помощью искусственного интеллекта. Данных много, они постоянно меняются: от потоков и силы ветра вплоть до установления виновных в лесных пожарах.

Недавно вы подписали соглашение о создании российско-китайского резервата для тигров и леопардов "Земля больших кошек". Когда начнется совместная работа по созданию единого фотомониторинга?

Александр Козлов: Перед нами в рамках этой работы стоит несколько задач. Документ сложный, мы на его подготовку потратили более 10 лет. Зверь, которого мы охраняем в нашей стране, не знает границ. Он живет в природе и свободно перемещается через границы из России в Китай. Мы договорились, что на наших территориях кошкам будет обеспечена безопасность.

Для этого нам еще нужно понять ряд обязывающих документов, карт, установить фотоловушки, а также проводить совместный учет. Мы с китайскими товарищами сейчас занимаемся организацией этой работы.

Сейчас формируется новый нацпроект "Экология". Какие проекты министерство планирует в него включить? Чем он будет отличаться от нацпроекта, который закончится в этом году?

Александр Козлов: Мы получили национальную цель, которой у нас раньше не было, - "экологическое благополучие". В новый нацпроект погружены все ее цели и задачи. Конечно, мы продолжим уже начатую работу, например убирать накопленный вред природе. Сейчас у нас конкретно 50 объектов, которые нужно убрать. И это серьезные объекты, которые угрожают здоровью людей.

Росприроднадзор и Роспотребнадзор проверили все заявки губернаторов. В регионах часто не знают, что находится внутри этих свалок или опасных объектов. Мы расставили приоритеты, ликвидацию начнем с самых опасных.

Но я буду говорить на всех площадках, что губернаторы должны поставить себе в приоритет те объекты, которые не получили федерального финансирования. Ведомства уже установили, что эти объекты наносят вред человеку и окружающей среде. Сохранение природы и здоровья людей - это самое важное в работе губернатора.

Также в новом нацпроекте мы усилим инфраструктуру по обращению как с твердыми коммунальными отходами, так и с опасными. Для отходов первого-второго классов опасности наши коллеги из "Росатома" строят семь заводов. Надеемся, что они будут построены в срок. И к 2036 году по стране 50% таких отходов будут отправлять на утилизацию. Это решение должно быть выполнено.

Мы сосредоточимся на снижении количества выбросов, у нас есть 12 городов, где эта проблема решается и уже есть снижение в среднем на 13%. Утверждены сводные расчеты по 29 новым городам. И для семи городов - для Южно-Сахалинска, Абакана, Черногорска, Петровска-Забайкальского, Искитима, Гусиноозёрска, Чегдомына - Роспотребнадзор уже сформировал перечень приоритетных загрязняющих веществ. Мы ждем в июле от Росприроднадзора список квотируемых объектов. По остальным городам работа Роспотребнадзора завершится до 15 декабря. После этого примерно через месяц будет готов список котируемых объектов, и до 15 октября 2025 будут готовы все комплексные планы городов по снижению выбросов.

Здесь надо давать себе отчет, что не во всех 29 городах загрязнителем является промышленность, это, в основном, будет сектор коммунально-промышленного хозяйства, соответственно, нам нужно с нашими коллегами из министерств, с руководителями регионов находить способы решения проблемы и решать их в приоритетном формате. Нужно уходить от печного отопления и переходить на газовое. Здесь много смежных вопросов, которые в том числе поменяют жизненный уклад некоторых населенных пунктов. Поэтому эта задача и попала в национальный проект. Такой вопрос не решит одно министерство, а это правительственная задача. Только вместе мы сможем достигнуть успеха.

Как вы считаете, в рамках первого нацпроекта удалось решить проблему со свалками?

Александр Козлов: Я считаю, что работа с теми объектами, которые нам предоставляли руководители регионов, завершена. Параллельно мы решали несколько вопросов, например поиск технологий, ведь так массово утилизировать накопленный вред в нашей стране не решался никто. Еще мы выработали критерии, по которым следим за качеством работы, чтобы не обманывать себя невероятными результатами.

Работаем дальше над сокращением сброса неочищенных вод в реки и озера. Сейчас формируется федеральный проект, который охватит все реки страны. Байкал обязательно останется отдельным проектом. Но нам нужно понимать, что то финансирование, которое мы можем сейчас себе позволить, не закроет всю проблему. Но самое главное, у нас в министерстве появляются базовое направление: вода России.

В июне мы проводили совещание по паводковой ситуации в стране. Понятно, что гидрологи не могут предсказать погоду за месяц, а только за сутки, за часы. Но с реками, которые выходят из берегов, мы можем уже работать без прогнозов. Дали поручение пройтись по руслам рек и посмотреть мосты и другие объекты, где есть инженерные нарушения, которые могут привести к подтоплениям. Нашли 43 точки, которые, если пойдет дождь, еще ухудшат ситуацию. Проблему изучили и раздали в работу главам регионов. Попросили Генпрокуратуру и представителей президента взять ситуацию под контроль.

Работаем на опережение. Сокращение площади лесных пожаров. Мы про это уже говорили, но сейчас важно отметить, что мы начали тушить там, где раньше никогда не тушили. Мы добавили 210 млн га к нашей работе.

В конце прошлого года был принят новый механизм РОП. Компании-переработчики жалуются, что до сих пор непонятен механизм, по которому они смогут получать поддержку из этих средств. Расскажите, как это будет работать?

Александр Козлов: Мы с вами сейчас обсуждали свалки, которые убираем за государственный счет, то есть за счет налогов людей. Нам нужно, чтобы внутри страны был создан комплекс, который не отправляет мусор на свалки, а утилизирует. Соответственно, мы не можем позволить, чтобы за это платили только граждане. Теперь производители товаров должны либо сами утилизировать свой товар, либо платить государству, которое это все утилизирует. Мы, если честно, надеемся, что производитель сделает это сам. Потому что каждый должен заниматься своим делом.

Но там, где бизнес не готов это делать, мы будем эти платежи направлять на создание мощностей. В большей степени люди, которые создают бизнес в нашей стране, - патриоты и стараются сделать максимально лучше для нее. В этом году ставки остаются на уровне прошлого года.

Наша задача в первую очередь отрегулировать администрирование этих платежей. Но ставки и их соразмерность при создании мощностей должны быть тоже сопоставлены.

И важно избегать спекуляций на тему того, что стоимость продукции вырастет из-за нового механизма РОП. Ставка рассчитывается, например, на тонну товара, но если разбить ее на стаканчики или бутылки, то увеличение будет незаметным. В итоге все равно уборка свалок выходит дороже, и чем дальше, тем этот процесс будет дорожать.

С июня в Абу-Даби нельзя пользоваться одноразовыми изделиями из пластика. Как вы считаете, такие ограничения стоит вводить в России?

Александр Козлов: Для отказа от каких-либо видов упаковки вначале нужно подумать о производстве аналогов, затем проверить, соблюдаются ли требования к безопасности и качеству оказанных услуг для потребителя. Нужны переходные периоды для всех участников рынка, все результаты наработок, включая перечень товаров и упаковок, у которых есть аналоги, мы передали нашим коллегам из минпромторга - профильного ведомства в сфере производства товаров и регулирования рынка. Постановление о запрете производства неутилизируемых или трудноутилизирумых товаров уже разработано. Ожидаем, что оно будет принято в этом году. Оно уже внесено минпромторгом в правительство.

И рассчитываем, что механизм РОП, про который мы говорили, тоже внесет свой вклад в регулирование рынка в пользу производства экологических товаров.

Стоит ли ожидать, что ПМЭФ в следующем году будет углеродно нейтральным? Ну или без пластика?

Александр Козлов: Если мы запретим, то нужно думать над альтернативами. А если мы найдем их, то нужно быть уверенным, что они не окажутся хуже. Нужно понимать, на что повлияет запрет, кто задействован в этой работе. Мы должны это все сопоставить.

Но есть простые вещи, например крышечки от напитков разных цветов. Менеджеры придумывают, как сделать свою продукцию уникальнее, чтобы потребитель взял именно их товар. Но эти специалисты должны понимать, что есть еще экологическое законодательство и нужно еще и в рамках него свои идеи предлагать. Надо договориться с бизнесом и расставить приоритеты: что важнее - маркетинг или экология. И не использовать ту продукцию, которая не перерабатывается. Мы же не хотим, чтобы у нас, как в других странах, на морском побережье был толстый слой отходов, которые вовремя не утилизировали.

В этом году Россия принимает БРИКС. Какая экологическая повестка на нем будет представлена?

Александр Козлов: Россия стала инициатором нового трека БРИКС по охране окружающей среды. Еще в 2015 году мы предложили концепцию экологически чистых технологий БРИКС. Коллеги ее поддержали. Сегодня в рамках платформы действует российская инициатива "Чистые реки БРИКС". В 2024-м планируем рассказать об инновационной технологии по очистке рек и прибрежных зон от пластика и других загрязнений.

Рассчитываем на поддержку наших партнеров при создании экологической молодежной сети БРИКС. Наши китайские партнеры в этом году предложили проработать вопрос о формировании единого пула наилучших доступных технологий и стран БРИКС, обсудим на встрече в Нижнем Новгороде.

Россия. ДФО > Экология > rg.ru, 1 июля 2024 > № 4668247 Александр Козлов

Александр Новак провёл рабочую встречу с временно исполняющим обязанности губернатора Курской области Алексеем Смирновым

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак провёл рабочую встречу с временно исполняющим обязанности губернатора Курской области Алексеем Смирновым.

Стороны обсудили ход программы социальной догазификации, варианты обеспечения надёжного газоснабжения населения и промышленных объектов в Железногорске и Железногорском районе Курской области, программу комплексного развития столицы региона, города Курска, его энергообеспечения и улучшения экологии.

По состоянию на 13 июня текущего года заключено 8120 договоров на бесплатную догазификацию домовладений, исполнено до границ участка 7149 договоров, для 7222 домовладений обеспечена техническая возможность для подключения газа.

Также стороны обсудили варианты обеспечения развития энергетической инфраструктуры в Курской области с приоритетом по обеспечению бесперебойной работы объектов электроэнергетики в этом приграничном регионе.

Особое внимание было уделено созданию свободной экономической зоны на территории Курской области. В настоящее время регион осуществляет разработку нормативно-правовой базы с критериями для включения в список участников свободной экономической зоны.

Марат Хуснуллин: Получено разрешение на строительство межвузовского кампуса в Орле

Выдано разрешение на строительство межвузовского кампуса общей площадью более 59 тыс. кв. м на базе Орловского государственного университета имени И.С.Тургенева, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Строительство современных университетских кампусов и развитие инфраструктуры для сферы образования – это вклад в будущее нашей страны. Стройкомплекс помогает создавать лучшие условия для развития российской науки и повышения качества образования. В новых кампусах есть всё – от современной инфраструктуры для научной деятельности до комфортных условий для обучения и проживания. Кампус в Орле объединит студентов и преподавателей из шести университетов города. В начале июля 2024 года на его территории начнутся основные строительно-монтажные работы. Там возведут учебно-лабораторный корпус и общежитие на 1,5 тыс. мест с коворкингами, фитнес-зоной, фуд-кортом и рекреационными зонами. Строительство этого объекта ведётся под контролем публично-правовой компании “Единый заказчик в сфере строительства„», – рассказал вице-премьер.

По его словам, на территории также появится футбольное поле с искусственным покрытием и трибунами на 500 мест. Рядом разместят универсальные площадки для сдачи нормативов и занятий различными игровыми видами спорта.

«Завершить строительство студенческого городка планируется в 2026 году. Создание кампуса позволит построить новый комплекс общежитий и обеспечить достойные условия жизни в процессе обучения, что особо важно не только для учащихся, но и для профессорско-преподавательского состава», – отметил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Кроме того, увеличение количества мест в общежитиях станет важнейшим фактором для привлечения иногородних и иностранных абитуриентов.

Строительство кампуса осуществляется по поручению Президента России Владимира Путина и Правительства. Ещё три кампуса сейчас возводятся «Единым заказчиком» в Екатеринбурге, Новосибирске и Калининграде.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Образование, наука > premier.gov.ru, 1 июля 2024 > № 4668001 Марат Хуснуллин

Выявлены закономерности диффузии ряда радиоактивных элементов в поровых растворах для глиняных защитных барьеров при захоронении РАО

Сотрудники лаборатории радиационного контроля и экологических проблем обращения с радиоактивными и токсичными отходами Института физической химии и электрохимии им. А.Н. Фрумкина РАН исследовали диффузионно-сорбционные характеристики глинистых материалов, которые используются для создания защитных барьеров в пунктах консервации и захоронения при изоляции радиоактивных отходов (РАО).

Впервые были выявлены закономерности поровой диффузии из растворов различного солевого состава для ряда радиоактивных элементов. Результаты работы не только дополняют теоретические представления о геохимических процессах миграции техногенных радионуклидов, но могут быть использованы для обоснования радиационной безопасности инженерных объектов.

Методом сквозной диффузии при комнатной температуре исследована миграция радиоактивных элементов в образцах глинистых материалов различного минерального состава в процессе поровой диффузии из модельных растворов: подземных вод и выщелата фосфатного стекла с общим содержанием солей до 500 мг/л. Изучение диффузии и сорбции радионуклидов из выщелата фосфатного стекла (основной накопленной в РФ кондиционной матрицы для консервации РАО) позволяет понять процессы, которые могут происходить в создаваемом в Красноярском крае пункте глубинного захоронения (ПГЗРО) в течение длительного времени после его заполнения.

Вместе с радиоактивными изотопами ( 3H, 99Tc, 137Cs, 133U) в экспериментах использовались их химические аналоги — имитаторы: Se, Br, Mo, Cs, U, в том числе стабильные изотопы тех же радиоактивных элементов. В качестве барьерных материалов изучались промышленные продукты из глинистого сырья перспективных месторождений: восковидного бентонита Камалинского месторождения (Красноярский край), бентонита месторождения «10-й Хутор» (Хакасия), полиминеральной огнеупорной глины и каолина Кампановского месторождения (Красноярский край), а также глинистый заполнитель из зоны трещиноватости во вмещающих породах ПГЗРО, отобранный с глубины 500 м от поверхности из керна разведочной скважины.

Глинистые материалы различного минерального состава широко используются для ограничения миграции радионуклидов при консервации и захоронении радиоактивных отходов. Прежде всего, они сводят к минимуму конвективный массоперенос радионуклидов фильтрующимися порово-трещинными подземными водами – самый опасный для распространения радиационного загрязнения. При отсутствии фильтрации подземных вод глиняные барьеры эффективно замедляют диффузионную миграцию радионуклидов в поровых растворах, на которую влияют самые разные факторы: пористость материала, содержание в нем набухающих глинистых минералов группы смектитов, концентрация радионуклида в поровом растворе, кислотность раствора, суммарная концентрация солей, окислительные условия и т. д.

«Никакие глиняные барьеры не способны полностью предотвратить миграцию радионуклидов в долгосрочной перспективе, однако они могут существенно е замедлить, а часть радиационного загрязнения прочно зафиксировать благодаря своим сорбционным свойствам, — рассказал один из авторов работы, ведущий научный сотрудник лаборатории, кандидат геолого-минералогических наук Константин Валентинович Мартынов. — Наша задача — подобрать состав барьерного материала так, чтобы конвективный и диффузионный перенос происходили как можно медленнее, а сорбционная задержка была как можно больше. Данное исследование дополняет массив экспериментальных результатов о диффузии элементов в поровом растворе глинистых материалов, потенциально пригодных для создания защитных барьеров при захоронении и консервации радиоактивных отходов».

Частицы смектитов при взаимодействии с растворами различного солевого состава набухают в разной степени, поэтому пористая структура глины меняется с изменением состава раствора. Эксперименты показали, что состав раствора практически не влияет на диффузию молибдена и цезия, однако он оказался решающим для селена и урана.

«Выяснилось, что диффузионное поведение молибдена и цезия в поровых растворах глинистых материалов одинаково, как для подземной воды, так и для выщелата фосфатного стекла, — сказал Константин Валентинович. — Но селен и уран в растворах с различным солевым составом ведут себя по-разному. Это касается и сорбции на глинистых минералах, и диффузии в поровом растворе. Для описания диффузии селена и урана в разных средах требуется применять разные численные модели в зависимости от пористости, концентрации радиоактивного элемента и минерального состава глины».

Полученные результаты могут быть использованы для расчётов миграции радионуклидов для конкретных условий и оценки безопасности инженерных сооружений по консервации и захоронению радиоактивных отходов.

Работа опубликована в журнале Radiochemistry.

Текст: Ольга Макарова.

Источник: ИФХЭ РАН.

«Молекулярные портреты» позволили охарактеризовать функциональные состояния ионных каналов TRPV

Ионные каналы TRPV отличаются большим разнообразием функций в клетке, принимая участие в температурной и болевой чувствительности, делении клеток, усвоении кальция и т.д.

Сотрудники Института биоорганической химии им. академиков М.М. Шемякина и Ю.А. Овчинникова РАН и Колумбийского университета проанализировали структуру ключевого домена TRPV — ион-проводящей поры. С помощью оригинального подхода — метода «динамического молекулярного портрета», — удалось выделить три консервативных состояния поры, общие для всех TRPV: α- закрытое, π-закрытое и π-открытое. Показано, что α-закрытое состояние является наиболее гидрофобным и всегда непроводящим, тогда как π-закрытое менее стабильно и может переходить в открытое состояние с благоприятным для проведения ионов распределением гидрофобности. Работа опубликована в журнале Communications Chemistry.

Ионные каналы семейства TRPV — мембранные белки, отличающиеся большим разнообразием функций, выполняемых в организме человека. В частности, они принимают участие в работе сенсорных систем, ответственных за температурную и болевую чувствительность, в делении клеток и усвоении кальция. Такое функциональное разнообразие делает каналы TRPV перспективной мишенью для широкого спектра вновь разрабатываемых лекарственных препаратов, прежде всего анальгетической и противораковой направленности. Это требует детального изучения механизмов работы TRPV как в норме, так и при патологиях. Ценные данные в этом направлении дают экспериментальные методы структурной биологии, прежде всего, криоэлектронной микроскопии, которые позволяют получать с атомарным разрешением структуры ионных каналов в различных функциональных состояниях. Однако статичные структуры не дают исчерпывающей информации об ансамбле состояний белка. Требуется анализ, выявляющий динамические характеристики таких состояний и переходов межу ними.

Сотрудники Лаборатории моделирования биомолекулярных систем ИБХ РАН совместно с коллегами из Колумбийского университета (Нью-Йорк, США) проанализировали структуру ключевого домена TRPV — ион-проводящей поры. Для анализа был применен оригинальный аналитический подход — метод «динамического молекулярного портрета» (ДМП), направленный на картирование физико-химических свойств молекулярных поверхностей и межмолекулярных взаимодействий. Один из вариантов ДМП, использованный в работе — построение 2D проекций (карт) распределения свойств молекулярных поверхностей. На рисунке 1 показан пример построения карты распределения гидрофобных и гидрофильных свойств поры канала TRPV3 в закрытом состоянии. В рамках данной работы метод построения карт был реализован в виде общедоступного web-инструмента “Molecular Surface Topography” (MST), доступного по адресу: https://model.nmr.ru/cell.

Используя ранее опубликованные ансамбли состояний каналов трех типов: TRPV1, TRPV3 и TRPV6, авторам удалось показать, что существуют только три основных состояния поры, общих для всех TRPV каналов: α-закрытое, π-закрытое и π-открытое (рисунок 2). В области активационных «ворот» канала — участка поры управляющего ее проводимостью, α-закрытое состояние обладает наибольшей степенью гидрофобности и наиболее выгодной упаковкой остатков, что делает это состояние ворот наиболее стабильным и всегда непроводящим. Ворота в π-закрытом состоянии характеризуется меньшей степенью гидрофобности и стабильности межмолекулярных контактов, что, по-видимому, позволяет каналу без значительного энергетического барьера переходить в открытое состояние, характеризующееся наиболее благоприятным для проведения ионов распределением гидрофобных свойств. Предложенный в работе подход также может быть полезен для характеристики и классификации ионных каналов других типов. Работа выполнена при поддержке гранта РНФ 23-14-00313 и опубликована в журнале Communications Chemistry.

Источник: ИБХ РАН.

Диджитализация неизбежна: эксперты обсудили готовность застройщиков к переходу на ТИМ

С 1 июля для застройщиков, работающих по 214-ФЗ, начнет действовать постановление правительства РФ от 5 марта 2021 года №331, согласно которому с этой даты девелоперы будут обязаны использовать технологии информационного моделирования (ТИМ) при реализации проектов долевого строительства. В преддверии этой даты Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) недавно провело в Красноярске круглый стол «Цифровизация процессов проектирования и строительства. Региональная практика».

В мероприятии приняли участие заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик, президент НОСТРОЙ Антон Глушков, руководитель Научно-консультативной комиссии, координатор НОСТРОЙ по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко, член Совета НОСТРОЙ, председатель Комитета НОСТРОЙ по цифровой трансформации строительной отрасли Ирина Кузьма, министр строительства и ЖКХ Красноярского края Михаил Заскалько, руководитель по цифровизации жилищной сферы «ДОМ.РФ» Денис Давыдов, а также представители региональных министерств, застройщики, проектировщики и другие участники рынка недвижимости.

В своем вступительном слове Антон Глушков отметил, что круглый стол в первую очередь направлен на то, чтобы понять задачи подрядных и общественных организаций, органов исполнительной власти в свете перехода на ТИМ. «Данные изменения должны не просто формально соблюдаться, а приносить практическую пользу и давать реальный экономический эффект», — считает глава нацобъединения.

Он также обратил внимание на проблему «дублирования» электронной документации в бумажном формате. «Конечно, все госорганы и госзаказчики будут готовы принимать документы в электронном формате. Другое дело, что прикладной функции за этим пока никакой не будет. Поэтому в первую очередь необходимо всем научиться работать в электронном формате, а уже потом мы сможем извлечь из этого прикладную пользу», — сказал Антон Глушков.

Трансформация привычных процессов

Открывая круглый стол, Константин Михайлик отметил, что задача государства и Минстроя России в частности — создать задел, по которому бизнес, регионы и муниципалитеты смогут трансформировать свои внутренние процессы. Невозможно даже через самый продвинутый набор нормативно-правовых актов заставить всех работать единообразно. Нельзя учесть специфику всех регионов и всех людей, которые будут работать с ТИМ. «Задача Минстроя — создать «рамку», которую потом вместе с участниками рынка недвижимости мы будет постепенно заполнять недостающими элементами», — пояснил замминистра строительства и ЖКХ РФ.

Он добавил, что использование ТИМ только во исполнение законодательства приведет к отрицательной реакции и критике — это дорого, неудобно и пр. Информационная модель должна существовать для организации, а для этого компании следует пересмотреть свои бизнес-процессы. «Компании должны переходить на ТИМ не для того, чтобы Минстрой вас «погладил по голове» и сказал, какие вы хорошие. Любая новая технология приведет к тому, что кто-то отсеется. Если информационная модель станет полезным инструментом, которым вы пользуетесь, тогда вы сможете выжить в условиях конкуренции», — сказал Константин Михайлик.

В своем докладе он рассказал о постановлении правительства РФ от 17 мая 2024 года №614, которое установило новые правила формирования и ведения информационной модели объекта капстроительства, и обратил внимание, что в области ТИМ проектировщики и строители работают сообща, в то время как эксплуатанты «живут в другом мире». Документ устанавливает требования по ведению информационной модели для всего жизненного цикла объекта. «Важно, чтобы ТИМ применялись на всех трех этапах жизни объекта: при проектировании, строительстве и эксплуатации. Только в таком случае это позволит полностью цифровизировать стройку и даст максимальный экономический эффект», — отметил замминистра.

Он подчеркнул, что с 1 июля применение ТИМ в долевом строительстве станет обязательным. Кроме того, с 1 января 2025 года это требование также станет обязательным и для малоэтажных жилых комплексов ИЖС. «Я уверен, что 70-80% рынка до сих пор не верит, что им придется работать с ТИМ. Однако это уже факт. Никто не успеет перенести эту дату», — обратил внимание коллег Константин Михайлик.

Законодательная база готова

В свою очередь, Максим Федорченко рассказал участникам мероприятия о результатах анализа всего законодательства, касающегося цифровизации строительства, проведенного рабочей группой Научно-консультативной комиссии НОСТРОЙ по ТИМ. Целью анализа было не просто обобщить всю документацию, связанную с ТИМ, а разобраться, какие обязанности возложены на застройщика, технического подрядчика и заказчика в сфере цифровизации и какую ответственность они несут.

Комиссия сделала следующие обобщенные выводы:

? при возведении объекта капстроительства должна формироваться и вестись его информационная модель;

? в случаях, установленных правительством РФ, эти процессы являются обязательными;

? обеспечение формирования и ведения информационной модели возложено на застройщика, техзаказчика или лицо, обеспечивающее или осуществляющее подготовку обоснования инвестиций;

? обязанность по формированию и ведению информационной модели может быть возложена на подрядчика условиями контракта с учетом отдельного финансирования;

? расходы на информационную модель необходимо включать в начальную (максимальную) цену контракта (НМЦК);

? госзаказчики обязаны обеспечить формирование и ведение исполнительной документации на этапе строительства исключительно в электронном виде с учетом отдельного финансирования. При этом состав, порядок ведения исполнительной документации в электронном виде, обязанности и права сторон по направлению исполнительной документации должны быть установлены контрактом.

«Таким образом, законодательная база полностью сформирована, все требования существуют. У нас нет других вариантов, кроме как быстрее переходить на ТИМ, чтобы не нарушать требования контрактов и законодательства», — заключил Максим Федорченко.

Хорошие примеры и не только

Ирина Кузьма в своем докладе рассказала о мониторинге использования ТИМ в госконтрактах. Она согласилась с тезисом Константина Михайлика о том, что информационная модель обязательно должна «продолжать жить» во время эксплуатации объекта. «Главная задача — чтобы до конечного пользователя, в данном случае это государство, доходила эксплуатационная модель», — пояснила она.

Мониторинг, который осуществляет НОСТРОЙ, показал, что, например, в Сибирском федеральном округе уже почти в половине контрактов, заключенных по 44ФЗ, есть требования к ТИМ. В свою очередь, в 17% случаев требования не определены, а 35% контрактов заключено без применения ТИМ.

Председатель Комитета НОСТРОЙ по цифровой трансформации строительной отрасли привела примеры госконтрактов, в которых проектирование осуществлялось с применением ТИМ, но дальнейшая судьба этих контрактов остается под вопросом. Так, по некоторым госконтрактам строительномонтажные работы (СМР) так и не стартовали, некоторые — «потеряли» информационную модель при переходе на этап СМР. Есть и случаи, когда и при проектировании, и при строительстве объекта применялись ТИМ.

Ирина Кузьма также привела примеры судебной практики по ответственности подрядчиков за неиспользование ТИМ при возведении и эксплуатации объектов капстроительства. В этой связи Антон Глушков обратил внимание на необходимость формирования верного правоприменения законодательства в области ТИМ.

На круглом столе также выступили заместитель министра строительства и ЖКХ Красноярского края Максим Говорушкин и министр строительства Иркутской области Александр Галкин, рассказавшие об успехах и ближайших задачах цифровой трансформации строительной отрасли своих регионов.

Курс на отечественное

Учитывая присутствие на круглом столе представителей региональных строительных министерств, Антон Глушков предложил устроить «челлендж». «Кто готов посетить строящийся объект в своем регионе и посмотреть, как ТИМ реализуется в действии? Увидим проект, сделанный с применением ТИМ, увидим ведение исполнительной документации в электронном виде, поговорим с исполнителями этих работ», — выдвинул инициативу глава нацобъединения.

Министр строительства и ЖКХ Красноярского края Михаил Заскалько выразил уверенность, что регион может организовать такой визит: «Мы готовы поддержать такую инициативу. Нужно только в рабочем порядке с коллегами определиться по времени».

Для обсуждения более прикладных вопросов цифровизации стройотрасли Антон Глушков пригласил выступить начальника отдела ТИМ краевого «Центра цифрового развития строительной отрасли» (КГБУ «ЦЦРСО») Никиту Ванева, который поделился опытом формирования требований государственных и муниципальных заказчиков для подрядчика по передаче исполнительной документации в электронном виде.

В свою очередь, руководитель коммерческого отдела «Гаскар Групп» Александр Дергачёв рассказал о программном обеспечении (ПО) для автоматизированного управления жизненным циклом объекта капстроительства. В этой связи Антон Глушков отметил, что работа застройщиков с несколькими программными продуктами одновременно очень трудоемка. «Нужно понимать, что работа с иностранным ПО возможна, но такие программы никогда не будут акцептованы для бюджетных заказчиков. Поэтому готовы ли проектные институты и ваши партнеры работать с несколькими ПО — вопрос довольно спорный. В этой части необходимо отладить формирование библиотек отечественного ПО, чтобы не возвращаться к иностранным продуктам», — подчеркнул президент НОСТРОЙ.

В начале пути

Руководитель по цифровизации жилищной сферы «ДОМ.РФ» Денис Давыдов представил участникам круглого стола информацию об инструментах, разработанных институтом развития для перехода застройщиков на ТИМ. Он отметил, что на конец июня в среднем по России всего 20% застройщиков обладает компетенциями по ТИМ в жилищном строительстве. «Мы ожидаем, что в ближайшие полгода эта цифра будет значительно увеличиваться. Сейчас рост есть, но не такой активный, как хотелось бы», — заявил он, добавив, что, по оценкам «ДОМ.РФ», весь этап подготовки компании к переходу на ТИМ занимает от семи до десяти месяцев.

Опытом реализации проектов с применением ТИМ поделился генеральный директор «Строительной компании «СибЛидер» Игорь Шиманский, рассказавший о долгом и тернистом пути перехода застройщика на ТИМ.

В заключение мероприятия выступила заместитель руководителя аппарата Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) Надежда Прокопьева, рассказавшая о наработках нацобъединения в области подготовки кадров для ТИМ. В рамках ее выступления также был поднят вопрос изменения условий включения строителей и проектировщиков в национальный реестр специалистов (НРС).

Антон Глушков отметил, что в этой части предложено расширить перечень направлений подготовки специалистов: это позволит включать в НРС строителей и проектировщиков, которые не имеют профильного инженерно-строительного образования. «Пока позиция Минстроя России такова, что слово «строительство» в дипломе специалиста должно быть обязательно», — пояснил спикер. Он добавил, что сейчас есть большое количество вопросов к достоверности информации о специалистах, представленной в НРС. «После проведения независимой оценки квалификации и исключения специалистов из реестра мы поймем реальную ситуацию с НРС. Вопрос о включении в реестр специалистов на основании дипломов о переподготовке мы будем обсуждать с Минстроем России ближе к зиме», — сказал президент НОСТРОЙ.

Подводя итоги круглого стола, Антон Глушков отметил, что тему цифровизации удалось осветить с разных сторон. «Цифровизация строительной отрасли неизбежна, нравится нам это или нет. Погружаясь в эту тему, всем нам придется набить некоторое количество шишек. При этом нынешних компетенций, которые есть в строительных организациях, недостаточно для перехода на ТИМ», — подытожил он.

Авторы: Артем Кузнецов

Номер публикации: №24 28.06.2024

Михаил Иванков открыл Федеральный этап Всероссийской ярмарки трудоустройства в Омске

Федеральный этап Всероссийской ярмарки трудоустройства «Работа России» Время возможностей» стартовал в Омской области. В открытии мероприятия принял участие руководитель Роструда Михаил Иванков.

«Я рад приветствовать вас на второй Всероссийской ярмарке трудоустройства, и хотел бы поблагодарить Омскую область за проделанную работу в организации ярмарки», – отметил Михаил Иванков в своем вступительном слове. Он также подчеркнул, что в Омской области активно реализуются мероприятия по обеспечению занятости населения, есть интересные и эффективные практики.

В рамках своего выступления руководитель Роструда рассказал о новом масштабном проекте – системе мониторинга трудоустройства выпускников, которая была создана на портале «Работа России». «Это уникальный проект, который охватывает более 56 тысяч учебных заведений и включает информацию о более чем 30 млн выпускников. С каждым годом массив данных будет увеличиваться», – рассказал Михаил Иванков.

Он подчеркнул, что в основе мониторинга – анализ данных из государственных информационных систем об учебных заведениях, программах образования, в том числе дополнительного, фактах трудоустройства у работодателей и заработной плате. «Объективные данные мониторинга помогут абитуриентам, работодателям и образовательным организациям оценить востребованность выпускников на рынке труда», – добавил руководитель Роструда.

Всероссийская ярмарка трудоустройства уже доказала свою эффективность, став одним из ключевых инструментов для профориентации и трудоустройства соискателей, а также для подбора необходимых кадров для предприятий. По итогам работы регионального и федерального этапов в 2023 году было трудоустроено свыше 120 тысяч человек, в том числе более 7 тысяч человек в Омской области. «Мы уверены, что Всероссийская ярмарка трудоустройства в этом году пройдет еще более эффективно, чем в прошлом. Будут достигнуты еще более высокие показатели трудоустройства как в целом по стране, так и в Омской области», – сообщил руководитель Федеральной службы по труду и занятости.

В рамках ярмарки представлены вакансии в разных отраслях экономики: от промышленности и строительства до торговли и сферы услуг. Соискатели могут ознакомиться с предложениями работодателей, получить профессиональную консультацию по вопросам трудоустройства и пройти тестирование на профессиональную пригодность.

В ходе визита в Омскую область Михаил Иванков посетил предприятие АО «Центральное конструкторское бюро автоматики», которое является одним из участников Всероссийской ярмарки трудоустройства. Руководитель Роструда на месте ознакомился с производственным процессом, условиями труда и кадровой политикой предприятия и обсудил вопросы обеспечения квалифицированными кадрами оборонных предприятий региона.

В России выросло количество регионов с высокоэффективными МФЦ

Департамент обеспечения качества предоставления государственных услуг населению и выполнения государственных функций

Российская сеть центров госуслуг улучшила качество работы по итогам I квартала 2024 года. Согласно рейтингу Минэкономразвития России, 18 субъектов пополнили список регионов, в которых работают высокоэффективные МФЦ. Кроме того, 19 регионов уверенно сохранили позиции в высокой группе относительно предыдущих периодов и ни один субъект не попал в группу с низким уровнем эффективности. Всего по результатам трех месяцев 52 региона включены в группу высокой эффективности МФЦ, 33 региона — в среднюю группу.

Рейтинг МФЦ формируется ежеквартально. Деятельность центров «Мои документы» оценивается по таким показателям, как, например, доступность и качество государственных, муниципальных услуг и сервисов, клиентоцентричность, цифровизация офисов, работа секторов пользовательского сопровождения и др. В зависимости от достижения показателей центры госуслуг получают баллы. По итогам суммарного результата регионам присваивается высокий, средний или низкий уровень эффективности МФЦ.

При составлении рейтинга I квартала высокую оценку экспертов Минэкономразвития получила работа регионов по переводу всех государственных и муниципальных услуг в МФЦ. Это одна из стратегических задач развития сети центров «Мои документы». Так, в МФЦ Красноярского края и Ленинградской области уже сейчас можно получить все федеральные и региональные услуги из перечня наиболее востребованных. В центрах «Мои документы» Санкт-Петербурга можно получить 60 услуг Социального фонда России, еще 9 станут доступны до конца 2024 года. На площадках МФЦ Московской области предоставляются услуги центров занятости населения, Москва передала своим МФЦ услуги опеки и попечительства. В центрах госуслуг Липецкой области и Республики Дагестан можно получить любую региональную услугу по социальной защите населения.

Так как в ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областях сеть центров госуслуг пока только развивается, то для них был составлен отдельный рейтинг с отличными от основного критериями. Например, создание разветвленной сети больших и малых офисов, соблюдение требований к комфорту помещений, возможность предоставления гражданам наиболее востребованных государственных и муниципальных услуг, время ожидания в очереди. В I квартале этого года самые высокие результаты показала ЛНР: в республике создание сети «Мои документы» практически завершено. Сейчас здесь идет наладка информационных систем, набираются сотрудники и расширяется перечень доступных населению услуг.

Минэкономразвития: определены лучшие практики социального предпринимательства

Призёрами Премии «Мой добрый бизнес» 2023–2024 стал 31 социальный проект. Церемония награждения состоялась на Форуме «Больше, чем бизнес» в рамках Недели социального предпринимательства Минэкономразвития России.

«В этом сезоне для участия в региональном этапе поступило более 2000 заявок, из них порядка 60% — это номинации, связанные с дополнительным образованием и воспитанием детей, здоровым образом жизни, поддержкой и реабилитацией людей с ОВЗ. Из 55 заявок, прошедших в федеральный этап, 31 проект из 20 регионов страны занял призовые места. Благодаря поддержке со стороны партнеров, социального бизнеса, сектора НКО и населения „Мой добрый бизнес“ привлекает всё больше внимания», — отметила председатель федеральной экспертной комиссии Премии «Мой добрый бизнес», заместитель министра экономического развития России Татьяна Илюшникова.

Среди победителей — проекты из Москвы, Пермского края, ХМАО, Республик Башкортостан и Татарстан. Всего в рамках Премии было представлено 12 номинаций: 8 основных, 3 специальных и 1 партнерская.

Экспертами Премии выступили государственные деятели, представители профильных объединений, специалисты в сфере предпринимательства и образования. Федеральным оператором «Мой добрый бизнес» второй год подряд стал Государственный университет управления.

«Премия „Мой добрый бизнес“ не только развивает предпринимательство в России, но и способствует построению ответственного и открытого гражданского общества в нашей стране. В некоторые проекты, представленные на Премии, вовлечены десятки тысяч людей, а подано было тысячи заявок — математика впечатляющая. Мы в ГУУ всегда рады помочь развитию „Доброго бизнеса“, наш вуз одним из первых в России начал готовить предпринимателей для отечественной экономики, у нас в этом огромный опыт. Мы надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество с Министерством экономического развития в сфере поддержки социального предпринимательства», — сказал председатель федеральной экспертной комиссии Премии «Мой добрый бизнес», ректор Государственного университета управления Владимир Строев.

Партнером Премии стал Фонд региональных социальных программ «Наше будущее».

«Премия „Мой добрый бизнес“ отмечает 31 социальный проект из 20 регионов, и мы особенно рады видеть, что значительная часть проектов связана с образованием и воспитанием детей, поддержкой людей с ограниченными возможностями здоровья, а также пропагандой здорового образа жизни. Отдельно хочу отметить высокое качество заявок и разнообразие номинаций, что подчеркивает растущий интерес и востребованность социального предпринимательства в нашей стране», — сообщила директор Фонда «Наше будущее» Наталия Зверева.

В торжественной церемонии награждения приняли участие Руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Кристина Кострома и Председатель Комитета Госдумы по молодежной политике, руководитель платформы ДОБРО. РФ, председатель Ассоциации волонтерских центров Артем Метелев.

Первое место в номинации «Дополнительное образование и воспитание детей» занял образовательный проект «ФинГрам» из Кировской области, который помогает детям 6–15 лет освоить финансовую грамотность и развить soft skills по уникальным авторским методикам.

Еще один проект-победитель Премии — комплексная программа интегрированных занятий по адаптивной физкультуре для детей и молодых людей с ОВЗ «Нет недосягаемых высот». За 7 лет существования программы Нижегородский центр насчитывает более 12 500 записей в журнале посещений и 7 научных статей в РИНЦ и ВАК.

Победителем в специальной номинации Ассоциации «Народные художественные промыслы России» стал проект Ярославской области «Ростовская финифть». Его цель — сохранение и развитие народных художественных промыслов. Звание лучшей социальной франшизы от компании «Франчайзинг-Интеллект» получил «Мастерские „Ключеефф“» из ХМАО.

Благотворительный проект «Вторник. Вторая жизнь вещей» из Иркутской стал призёром в партнерской номинации от Международной Премии #МЫВМЕСТЕ и занял первое место в специальной номинации «Социальный проект без границ» от АО «Российским Экспортным центром». За шесть лет существования «Вторник. Вторая жизнь вещей» удалось собрать более 1 000 тонн вещей, из которых 850 тонн получили 25 тысяч людей.

Победители Всероссийского конкурса проектов в области социального предпринимательства и социально ориентированных некоммерческих организаций «МОЙ ДОБРЫЙ БИЗНЕС»:

Лучший проект в сфере поддержки и реабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья:

3 место: Булышева Людмила Алексеевна, проект «Помогая ребенку — поможем семье!», Республика Башкортостан 2 место: Тараева Ольга Викторовна, проект ООО «Валеология» Комплексная реабилитация детей с ОВЗ в Ивановском областном центре ЛФК и спортивной медицины, Ивановская область 1 место: Кавинов Максим Александрович, проект «Нет недосягаемых высот» — комплексная программа интегрированных занятий по адаптивной физической культуре для детей и молодых людей с ОВЗ, Нижегородская область

Лучший проект в сфере социального обслуживания:

3 место: Щербинин Константин Николаевич, Пансионат для граждан пожилого возраста и инвалидов «Забота», Ханты-Мансийский автономный округ — Югра 2 место: Кудина Наталья Владимировна, проект «Пансионат по уходу за пожилыми людьми и инвалидами «Дача», Тюменская область 1 место: Кузьменко Михаил Николаевич, проект «Предоставление социальных услуг в стационарной форме ООО «Пансионат для пожилых людей и инвалидов „Забота“», Архангельская область

Лучший проект сфере дополнительного образования и воспитания детей:

3 место: Кадзов Коста Аланович, проект «Лифт в будущее», город Москва 2 место: Кулисиди Софья Николаевна, проект «Школа программирования и цифрового творчества для детей от 6 до 14 лет KIBERone», Алтайский край 1 место: Трушникова Светлана Сергеевна, проект «„ФинГрам“: обучение детей финансовой грамотности в интерактивных и игровых форматах», Кировская область

Лучший проект в сфере разработки технических средств реабилитации и IT технологий, направленных на решение социальных проблем общества:

3 место: Аминева Ольга Владимировна, проект «Центр слуха «Аудиофон», Ханты-Мансийский автономный округ — Югра 2 место: Флейтин Сергей Владимирович, руководитель отделала пользовательского дизайна и интерфейса, проект «Коммуникатор для слепоглухих людей „ВиброБрайль“», город Москва 1 место: Черепнов Алексей Игоревич, проект «Тифлоцентр Вертикаль», Тверская область

Лучший проект в сфере обеспечения занятости, вовлечения в социально активную деятельность лиц, нуждающихся в социальном сопровождении:

3 место: Моднова Светлана Юрьевна, проект «Мануфактура ватной игрушки для сохранения национальных традиций», город Москва 2 место: Габдурахманова Виктория Валерьевна, проект «Территория равных возможностей», Республика Татарстан 1 место: Амосова Ольга Николаевна, проект «Инклюзивный кластер ГНЕЗДО», Иркутская область

Лучший проект в сфере здорового образа жизни, физической культуры и спорта: 3 место:

Смирнов Александр Александрович, проект «Центры адаптивных видов спорта», город Санкт-Петербург 2 место: Рожина Анна Викторовна, проект «Детский бассейн „Малёк“», Ростовская область 1 место: Красникова Ксения Станиславовна, проект «Развитие сети оздоровительных аква-центров „ФЛИППЕР“», Ставропольский край

Лучший проект в культурно-просветительской сфере: 3 место:

Слепокурова Анна Павловна, проект «Экологический центр СОБИРАТОР», Воронежская область 2 место: Степанцов Алексей Викторович, проект «Молодежный театр на Булаке», Республика Татарстан 1 место: Тайлакова Екатерина Сергеевна, проект «Обская кузница», Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

Лучший проект в сфере социального туризма: 3 место:

Галиуллина Альфия Кабировна, проект «„БлагоТур“ с парком башкирской сказки», Республика Башкортостан 2 место: Трапезникова Оксана Владимировна, проект «Туризм без границ», Пермский край 1 место: Ведерникова Ксения Евгеньевна, проект «Проект комплексного развития детского, молодежного и семейного туризма „Дети едут к детям“», Пермский край

Лучший социальный проект года в области сохранения и развития народных художественных промыслов:

3 место: Заичкина Ирина Андреевна, проект «Территория ремёсел УСТЬЕ», Ленинградская область 2 место: Галанина Жанна Анатольевна, проект «Производство изделий Народных художественных промыслов и его популяризация среди населения», Ярославская область 1 место: Подлеснов Анатолий Викторович, проект «Сохранение и развитие народных художественных промыслов «Ростовская финифть», Ярославская область

«Социальный проект #МЫВМЕСТЕ» от Международной Премии #МЫВМЕСТЕ лучшие проекты в номинации:

Воронцов Анатолий Евгеньевич, проект «Инватакси», Приморский край Купреев Павел Павлович, проект «TestU. online — Платформа автоматизации психодиагностики подростков», город Москва Первенецкая Светлана Евгеньевна, проект «Вторник. Вторая жизнь вещей», Иркутская область

Специальная номинация АО «Российский Экспортный центр» «Социальный проект без границ»:

Тайлакова Екатерина Сергеевна, проект «Обская кузница», Ханты-Мансийский автономный округ — Югра Первенецкая Светлана Евгеньевна, проект «Вторник. Вторая жизнь вещей», Иркутская область Черепнов Алексей Игоревич, проект «Тифлоцентр Вертикаль», Тверская область

Специальная номинация компании «Франчайзинг-Интеллект» «Лучшая социальная франшиза»:

Рожкова Елена Радионовна, проект «Мастерские „Ключеефф“», Ханты-Мансийский автономный округ — Югра

Дмитрий Чернышенко предложил посвятить тематический год Союзного государства молодым учёным

Заместитель Председателя Правительства РФ Дмитрий Чернышенко принял участие в пленарном заседании XI Форума регионов Белоруссии и России. Форум проходит 27–28 июня в трёх городах: Витебске, Полоцке и Новополоцке, в нём принимают участие представители 56 российских регионов и всех областей Республики Беларусь. Мероприятие организовано Советом Республики Национального собрания Республики Беларусь и Советом Федерации Федерального Собрания Российской Федерации.

Пленарное заседание прошло под председательством Председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко и Председателя Совета Республики Национального собрания Республики Беларусь Натальи Кочановой. Во встрече также принял участие Заместитель Премьер-министра Республики Беларусь Анатолий Сивак. С видеоприветствием к участникам форума обратились главы обеих стран – Владимир Путин и Александр Лукашенко.

В своём выступлении Дмитрий Чернышенко поблагодарил Совет Федерации и лично Валентину Матвиенко за особое внимание к научно-технологической, образовательной сфере и развитию интеллектуальной собственности. Помимо этого, зампред Правительства выразил признательность Председателю Совета Федерации РФ и Наталье Кочановой за предложение посвятить совместный российско-белорусский год науке и инновационному развитию. Также он выдвинул идею объединить следующий тематический год с молодёжной повесткой и объявить его Годом молодых учёных.

Ключевыми результатами совместной работы двух стран стали 2 стратегических документа: новое межправительственное соглашение о научно-техническом и инновационном сотрудничестве, а также Стратегия научно-технологического развития Союзного государства до 2035 года.

«Стратегия – базовый документ, который определяет основные направления научно-технологического развития Союзного государства и способствует повышению качества жизни в обеих странах. НИЦ „Курчатовский институт“ и Национальная академия наук Беларуси совместно работают над планом реализации Стратегии, рассчитываем утвердить его до конца этого года. В этом году обновлена Стратегия НТР России, и на её основе Президентом Владимиром Путиным утверждены перечни приоритетных направлений научно-технологического развития и важнейших наукоёмких технологий. Важно учитывать эти документы при реализации плана для консолидации общих усилий», – отметил вице-премьер.

«В этом году мы отмечаем знаковый юбилей – 25-летие подписания Договора о создании Союзного государства. По историческим меркам четверть века – срок небольшой. Однако за это время мы достигли очень многого. Мы вышли на беспрецедентный уровень сотрудничества во всех сферах без исключения. Реализуется целый комплекс многих совместных проектов, в том числе 28 союзных программ. Реализуются они все успешно. Мы существенно продвинулись в гармонизации нашего законодательства, сформировали чёткие правовые и организационные основы общего экономического пространства», – сказала Валентина Матвиенко.

Дмитрий Чернышенко отметил, что в 80 субъектах России определены руководители по научно-технологическому развитию. В данный момент в 20 регионах в пилотном режиме разрабатываются региональные госпрограммы в сфере НТР. Вице-премьер предложил реализовать подобные инициативы в субъектах Белоруссии с целью выстраивания более плотного диалога между странами в данной области. Идею также поддержала Валентина Матвиенко.

Зампред Правительства рассказал, что в России создаётся единая исследовательская инфраструктура класса «мегасайенс», которая будет доступна учёным обоих государств. В качестве меры поддержки совместных научных исследований учёным Союзного государства предоставлен приоритетный доступ к российским уникальным научным установкам.

Кроме того, в прошлом году открылось представительство Курчатовского института в Беларуси, в котором будут работать 5 лабораторий, в том числе по генетике и микроэлектронике. Создаётся также сеть научно-образовательных лабораторий по изучению Второй мировой войны. С 2018 года ежегодно присуждается премия Союзного государства в области науки и техники. Для поощрения молодых исследователей организована работа над учреждением аналогичной премии для молодых учёных.

В сфере образования двух стран есть успешные решения.

«Беларусь и Россия имеют богатую историю дружеских и партнёрских отношений в сфере профессионального образования. Наши университеты и колледжи уже не одно десятилетие плодотворно сотрудничают, обмениваясь опытом. В прошлом году в России обучалось порядка 12 тысяч студентов из Беларуси. Один из успешных проектов – Белорусско-Российский университет, где обучается около 4 тысяч студентов. Также главами наших государств одобрено решение о запуске в сетевой форме Университета высоких технологий Союзного государства», – рассказал Дмитрий Чернышенко.

Вузы России и Белоруссии работают над совместными проектами. В 2022 году запущена передовая инженерная школа Союзного государства, в которой сейчас обучается более 300 студентов.

В рамках программы «Приоритет-2030» создан Российско-Белорусский университетский союз «ВМЕСТЕ». Его участниками стали 10 белорусских и 2 российских вуза.

Вице-премьер выразил признательность белорусским коллегам за постоянную готовность к обсуждению сотрудничества и выстраиванию слаженной системы производственной кооперации. Результаты этой работы – интеграционные проекты, которые были в том числе представлены на международной выставке «Евразия – наш дом». Он также пригласил белорусскую сторону на международный форум технологического развития «Технопром», который пройдёт с 27 по 30 августа в Новосибирске.

Кроме того, Дмитрий Чернышенко принял участие во встрече Председателя Совета Федерации РФ Валентины Матвиенко и Председателя Совета Республики нацсобрания Республики Беларусь Натальи Кочановой. Мероприятие состоялось с участием руководителей органов государственной власти регионов Белоруссии и субъектов России.

Российскую сторону представили губернатор Смоленской области Василий Анохин, исполняющий обязанности губернатора Вологодской области Георгий Филимонов, губернатор Новосибирской области Андрей Травников, губернатор Орловской области Андрей Клычков, председатель Законодательного Собрания Красноярского края Алексей Додатко.

«XI Форум регионов России и Беларуси взял новую высоту, взял новую планку. И по количеству участников форума, и по уровню обсуждаемых проблем и дискуссий, и по достигнутым результатам. Я имею в виду количество подписанных документов, объёмы инвестиции. Это говорит о востребованности этого формата. Я считаю, что межрегиональное сотрудничество – это каркас нашего Союзного государства. И чем успешнее будут развиваться прямые контакты между регионами, между людьми, тем крепче будет наш союз», – сказала Валентина Матвиенко.

Наталья Кочанова отметила, что сотрудничество России и Белоруссии развивается благодаря той политике, которую проводят президенты обеих стран.

«Наши президенты в прошлом году встречались 10 раз. Помимо этого, Беларусь в прошлом году посетили 38 делегаций под руководством глав регионов России, 36 – во главе с заместителями губернаторов, 29 – во главе с региональными министрами и их заместителем. Но такой же темп сотрудничества и в этом году. Поэтому спасибо вам большое, уважаемые руководители регионов, за такое тесное и плодотворное сотрудничество. В свою очередь было организовано 129 визитов белорусских делегаций в российские регионы, а наш Чрезвычайный и Полномочный посол провёл 84 встречи с руководством российских регионов», – рассказала Наталья Кочанова.

По итогам встречи был подписан ряд соглашений с участием российских и белорусских регионов и компаний в области торгово-экономического, научно-технического, социального и культурного сотрудничества.

Встреча с выпускниками программы развития кадрового резерва Высшей школы госуправления РАНХиГС

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл встречу с выпускниками шестого потока программы развития кадрового управленческого резерва Высшей школы государственного управления РАНХиГС при Президенте Российской Федерации.

Целью программы кадрового резерва является подготовка управленцев высшей готовности для возможного выдвижения на государственные должности регионального и федерального уровней.

Проект стартовал в 2017 году по поручению главы государства. За это время его участниками стали 463 человека. Из них 57 выпускников возглавили российские регионы, семеро заняли посты федеральных министров, девять получили должности первых заместителей федеральных министров.

Программа реализуется Высшей школой государственного управления Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ в сотрудничестве с ведущими образовательными учреждениями страны.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Прежде всего хочу всех вас поздравить с завершением обучения в составе уже шестого потока программы развития кадрового управленческого резерва.

Напомню, что этот проект, значимый проект, стартовал ещё в 2017 году, и буквально с самого начала его стали называть школой губернаторов. И действительно, уже 57 выпускников возглавили регионы Российской Федерации, а в целом за эти годы участниками программы стали 463 человека, которые проявили себя в самых разных областях: в госуправлении, бизнесе, общественной жизни, – и проявили себя с очень хорошей стороны.

При этом есть то, что всех вас объединяет. Это и лидерские качества, талант лидера, руководителя, стремление к дальнейшему профессиональному росту и, конечно, искреннее желание служить России, служить людям, посвятить этому всего себя, всю свою жизнь.

Такое служение предполагает огромную ответственность, поэтому и требования к вам, к вашим коллегам, и доверие, и ожидания – самые высокие. Страна действительно рассчитывает на вас, на предельную собранность и дисциплину ради достижения общего результата.

Уже говорил, что сегодня каждый на своём месте, в какой бы сфере он ни трудился, – будь то государственная служба, экономическая деятельность, информационное поле, – должен работать с максимальной нагрузкой и отдачей, понимать, в какое время мы живём, через какой исторический этап проходим.

Вы все, конечно, уже сложившиеся профессионалы, уже многого добились каждый на своём поприще, и программа, надеюсь, дала вам дополнительную подготовку – именно практические навыки, наиболее востребованные сейчас для решения масштабных, комплексных задач, в том числе на уровне регионов.

В этой связи первой и основной особенностью «школы губернаторов» стало чередование обучения и реальной работы, когда за модулем теоретической подготовки сразу же следует практика, возможность применить полученные знания в своей профессиональной деятельности.

Отсюда и второе отличие программы: среди ваших наставников были не только лучшие педагоги, эксперты, но и управленцы-практики, причём высшей квалификации, топ-уровня, имена которых известны всей стране и даже за её пределами. Не буду сейчас всех повторять, но надеюсь, что все они отметились с лучшей стороны в ходе работы с вами.

Хочу их отдельно поблагодарить за то, что при всей занятости, крайне плотном графике делились с вами своим опытом, наверняка дали немало ценных практических советов и рекомендаций, может быть, – надеюсь на это тоже, – раскрыли некоторые секреты собственного профессионального успеха.

Наконец, третья, тоже важная особенность программы заключается в том, что вы сами были соавторами учебного курса, могли корректировать его содержание, подсказывать такие темы и актуальные управленческие проблемы, которые заслуживают особого внимания.

Надеюсь, что на таких же принципах отбора и подготовки кадров вы построите и свою повседневную работу, будете искать и поддерживать, обучать и выдвигать талантливых молодых людей – ярких, неординарных людей, делиться с ними своим опытом, помнить, что вы сами являетесь примером, лидерами управленческих команд, что на вас – на вас тоже уже – смотрят, вас критически оценивают. Нужно быть достойными этой огромной ответственности, доверия людей.

Вообще за эти семь лет программа доказала свою эффективность. Важно, что большинство её участников затем получают продвижение по службе, делают новый шаг в своей карьере.

О пополнении губернаторского корпуса уже говорил, но выпускникам находится применение не только в органах власти регионов страны, в том числе в Новороссии и Донбассе, но и в федеральном Правительстве, парламенте, в научно-образовательной сфере, кооперативном и корпоративном секторе.

Так происходит вовсе не из-за какой-то «корочки», бумажки от «школы губернаторов», а прежде всего благодаря вашим личным способностям, труду, тем навыкам, которые отличают вас и ваших коллег, позволяют заслуженно именоваться кадровым резервом.

На выпускников «школы губернаторов» большой запрос. Знаю, что целый ряд участников уже вашего, шестого потока ещё в процессе обучения, до его окончания получили новые назначения и смогут на деле доказать, на что способны.

Уверен и в том, что лёгких путей вы для себя искать не будете. Вы нужны там, где труднее всего, где есть настоящие управленческие вызовы, реализуются большие проекты, с которыми – прямо надо сказать – не всякий справится, где стоят самые сложные задачи, которые, уверен, вам по плечу.

И подчеркну ещё раз: «школа губернаторов» – это лишь один из элементов широкой, общенациональной системы отбора и подготовки кадров. Она действует по всем направлениям и охватывает людей разных возрастов – от «Движения первых», от малышей, и «Большой перемены» до целой сети круглогодичных образовательных центров и конкурсов, таких как «Лидеры России», десятков других проектов в рамках платформы «Россия – страна возможностей».

Эту разветвлённую, но единую систему будем и дальше развивать, повышать её доступность. Так, напомню, год назад, в июле 2023 года, на встрече с вашими предшественниками, выпускниками пятого потока, говорил о необходимости расширить наши кадровые программы. Мы так и сделали.

Уже в ноябре прошлого года стартовала программа развития муниципального управленческого резерва – так называемая школа мэров. А с 1 марта текущего года, как было сказано в Послании [Федеральному Собранию], была запущена ещё одна новая образовательная программа – «Время героев», для участников и ветеранов специальной военной операции.

Недавно, наверное, обратили внимание, с ними встречался тоже. Люди отличные, надёжные, по-хорошему заряженные на работу, на достижение результата и на фронте, и на гражданке. Не сомневаюсь, что такой же боевой настрой есть и у вас.

Уверен, что в будущем, в предстоящей работе вы будете действовать вместе, в одной команде, которая здесь уже сложилась, надеюсь, с выпускниками программы «Время героев», свои действия будете согласовывать с ними, взаимодействовать. Насколько мне известно, и среди вас есть люди, которые также побывали в зоне специальной военной операции.

Всем вам желаю успехов, поздравляю вас с окончанием и надеюсь, что успех обязательно будет.

Пожалуйста, если кто-то хочет сказать что-то, прошу вас.

И.Середюк: Разрешите, Владимир Владимирович?

В.Путин: Прошу Вас.

И.Середюк: Временно исполняющий обязанности губернатора Кузбасса Илья Середюк.

Вы не понаслышке знаете наш регион, регион-труженик. В годы Великой Отечественной войны каждый второй танк был «одет» в броню из кузнецкого металла. И сегодня половина всей угледобычи страны – это Кузбасс, 70 процентов коксующихся углей.

Руководить таким регионом – это большая честь, но ещё большая ответственность. Хотел бы поблагодарить Вас за доверие при назначении меня временно исполняющим обязанности губернатора.

Сам я из Кузбасса, окончил школу, вуз, трудился на промышленных предприятиях, занимался хозяйственной работой, большой опыт муниципальной, региональной службы. И сегодня уже в новом статусе мне и тяжело, и, с другой стороны, легко.

Тяжело, потому что необходимо в Кузбассе сохранить тот темп, который был задан Сергеем Евгеньевичем Цивилевым в прежние годы его руководства регионом, и этот темп нужно ещё и приумножить. А легко, потому что все совместные планы мы согласовывали с общественностью, с людьми, советовались с ведущими учёными нашей страны.

Владимир Владимирович, «школа губернаторов» – это уникальный проект. Если говорить о том, что это дало лично для меня, я бы выделил живой диалог, прямой диалог с действующими губернаторами различных регионов нашей страны.

Мы изучали сложные ситуации, разбирали, причём делали это не только в аудиториях – мы выезжали непосредственно в регион. Мы искали решения, и порой они были нестандартными. Мы видели лучшие практики, которые можно применить в целом потом у себя в регионе либо транслировать их в тех регионах, где такая проблема есть.

Но самое главное, когда мы общались с губернаторами, я сделал для себя один вывод: губернатор – это больше не про должность, губернатор – это призвание, призвание служить людям.

И ещё про команду. Здесь действительно молодые управленцы. Мы очень сплочённо учились, практиковались. Хочу сказать, что все мы мотивированы на то, чтобы наша великая страна стала ещё сильнее.

В заключение, Владимир Владимирович: в соседней аудитории как раз проходят обучение участники специальной военной операции по программе «Время героев». Вы сказали, что встречались [с ними], мы смотрели эту встречу, а мы познакомились с ними здесь, в аудиториях вместе обсуждали, знакомились.

Два человека из Кузбасса – это классные, можно сказать, будущие управленцы, которые точно пригодятся в народном хозяйстве. Планирую – в случае успеха на выборах в сентябре текущего года – пригласить в управленческую команду Кузбасса некоторых из них для усиления команды и движения вперёд.

Ещё раз спасибо за доверие.

В.Путин: Илья Владимирович, Вы упомянули бывшего губернатора Цивилева Сергея Евгеньевича. Он тоже прошёл через одну из программ. На самом деле его кандидатура появилась как раз в ходе прохождения этой программы – появилась кандидатура как возможного руководителя одного из регионов страны. Он Вас и рекомендовал на должность, которую Вы сегодня занимаете.

Вы сказали про выборы в сентябре. Вы человек не новый, Вы прекрасно знаете ситуацию в регионе – это действительно один из стратегических регионов России. И, зная ситуацию там, понимая, что в качестве основной задачи перед регионом стоит, надеюсь на то, что Вы используете опыт и знания, в том числе полученные в ходе этой подготовки, которую Вы прошли сейчас. Всё это пойдёт на то, чтобы наилучшим образом решать стоящие перед регионом задачи. А главная из них – это, конечно, благосостояние людей.

Цивилев немало сделал. Надеюсь, ещё больше сделает в новом качестве – в качестве Министра энергетики. Но регион огромный, сложный, и нерешённых задач ещё очень много и в социальной сфере, и в экономике, и в развитии тех отраслей, которые составляли базу Кузбасса на протяжении десятилетий. И на новые направления нужно обязательно обратить внимание.

Надеюсь, что под Вашим руководством будет закончен и культурный кластер, который должен создать совершенно новые условия для жизни людей и для того, чтобы дети Кузбасса имели возможность пользоваться всеми теми достижениями в области культуры, которыми мы, безусловно, гордимся.

Так что хочу пожелать Вам успехов и надеюсь на достижение Вами всех тех результатов, о которых только что говорил.

Вам всего самого доброго.

И.Середюк: Спасибо большое, Владимир Владимирович. Приложу максимум усилий. Команда Кузбасса, управленческая команда, готова к работе.

В.Путин: Хорошо. Удачи.

Пожалуйста, коллеги.

Е.Солнцев: Добрый день, Владимир Владимирович!

Солнцев Евгений Александрович, председатель правительства Донецкой Народной Республики. Хочу дополнить то, что сказал Илья.

Важно то, что я, как человек, который прошёл путь от мастера, потом был бригадиром и работал монтажником, сегодня работаю председателем правительства. Мы восстанавливаем объекты и образования, и здравоохранения. Здесь, конечно, Вы правы: самые лучшие практики, какие были, и лучшие педагоги страны выступали – это наши министры. Тот положительный опыт, всё хорошее, что есть в России, мы здесь увидели и сегодня внедряем.

Вы открывали недавно школу «Невскую», Вы открывали Центр ФМБА, Вы недавно открыли перинатальный центр у нас в Донецкой Народной Республике. Хочу сказать: для меня, конечно, самым главным было структурировать всё, что я знаю, и все эти знания уложить по полочкам.

Наверное, скажу простую вещь: здесь познакомился со многими друзьями, коллегами с федерального уровня. И сегодня мне гораздо проще проворачивать административную машину, а некоторые вопросы – в хорошем смысле – решаются быстрее, легче.

Ещё раз хочу поблагодарить всех педагогов, всех наших наставников за то, что они нашли время в своём плотном графике жизни и передали нам то хорошее, что они и сегодня делают, и то, что мы дальше будем продолжать.

Спасибо.

В.Путин: Евгений Александрович, конечно, главное сегодня для Донбасса, в целом для Новороссии – это решение вопросов безопасности.

Как мы хорошо знаем, ребята наши на линии боевого соприкосновения делают всё для того, чтобы и решить эту важнейшую задачу. Но откладывать на потом решение социальных, экономических вопросов, развитие экономики региона абсолютно невозможно, нецелесообразно. Нужно решать эти вопросы сейчас – параллельно с решением боевых задач. Поэтому очень рассчитываю на то, что Вы приложите максимум усилий для того, чтобы сделать всё необходимое.

Конечно, сегодня, когда ещё не решены те задачи, о которых я сказал, а именно в сфере безопасности, решать другие вопросы гораздо сложнее, но это вызов, в том числе и для Вас, и для других руководителей регионов, для всей вашей команды.

Вы сказали, что Вы были монтажником в прежние времена.

Е.Солнцев: Так получилось, что начинал работать, пришёл, монтировал, заводы строил.

В.Путин: Это отлично. Евгений Александрович, Вы и остаётесь монтажником – только на более высоком уровне. Так что я желаю Вам всего самого доброго.

Е.Солнцев: Спасибо.

В.Путин: Всего хорошего.

Пожалуйста.

О.Петрова: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Петрова Ольга. Я заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации.

Владимир Владимирович, позвольте поблагодарить Вас за систему социальных лифтов, которая создана в нашей стране. Я являюсь ярким примером, подтверждающим тот факт, что система работает.

За 22 года работы в университете прошла путь от ассистента до проректора. В 2019 году наш университет стал площадкой для проведения полуфинала конкурса «Цифровой прорыв» АНО «Россия – страна возможностей». Для меня этот конкурс открыл двери в тот самый мой социальный лифт. Чуть больше чем через год я стала министром образования, науки и молодёжной политики Нижегородской области. Проектом, которым я горжусь, стал проект победы Нижнего Новгорода как первой молодёжной столицы России.

Уже почти полтора года работаю в Министерстве науки и высшего образования и отвечаю за реализацию молодёжной политики и воспитательной работы в вузах. Вместе с коллегами из университетов, Росмолодёжи, «Движения первых», общества «Знание» и АНО «Россия – страна возможностей» мы создаём возможности, которые позволяют реализовать потенциал каждого и создают ту самую среду, способствующую множеству социальных лифтов.

Конечно, возможность обучения на программе «школа губернаторов» Президентской академии для меня была очень большой честью. Конечно, это была мечта – мечта, которая стала реальностью. Как Вы уже отметили, эта программа уникальна – уникальна своими спикерами. Каждый из них делился, как Вы уже сказали, Владимир Владимирович, своим профессиональным опытом, говорил даже об ошибках, что не стоит делать. Конечно, эта программа сделала меня сильнее.

Также я бы ещё отметила то, что эта программа дала сообщество таких классных, замечательных одногруппников. Мы уже в формате коротких коммуникаций реализуем проекты. Я бы отметила флагманский проект Министерства науки и высшего образования «Университетские смены».

Это проект, который позволяет школьникам из новых регионов проходить профориентацию и в течение десяти дней посещать университеты нашей страны, знакомиться с регионами, с предприятиями. Благодаря такой короткой коммуникации мы сделали возможным, что этот проект реализовался в вузах Дальнего Востока. Это был потрясающий эффект, что даже в этом году одни из первых детей у нас поехали на Дальний Восток.

Владимир Владимирович, мы – Ваша команда, мы Вас любим, мы равняемся на Вас. Мы точно можем сказать, что победа всегда и во всём будет за нами.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Ольга Викторовна, Вы сказали, что Вы были министром науки и образования в Нижнем Новгороде, а сейчас Вы замминистра. Вы не считаете, что это понижение?

О.Петрова: Нет, не считаю. (Смех.) Это возможность сделать чуть больше не только для Нижегородской области, но и для всех других регионов, поделиться опытом, знаниями на системе высшего образования.

Потому что на самом деле система высшего образования во многом является интегрирующей. И знания всех других [систем] – и системы школьного образования, и среднего профессионального – безусловно, существенно помогают. Ты понимаешь, как правильнее выстраивать бесшовность для того, чтобы быстро и эффективно решать все задачи.

В.Путин: Вы знаете, мы хотели объединить Министерство просвещения, то есть школьное образование, и Министерство высшего, среднего образования, науки в один блок.

Вы сейчас как раз упомянули, чтобы это было бесшовное образование. Что Вы видите как замминистра уже сегодня? Как соединить работу двух министерств с тем, чтобы образование было действительно бесшовным?

О.Петрова: Владимир Владимирович, сейчас всё в связке с Правительством сформировано – всё находится под одним курирующим Заместителем Председателя Правительства. И это уже даёт возможность для того, чтобы мы правильнее слышали друг друга и позволяли именно в таком формате – быстрой коммуникации – убирать барьеры и решать те задачи, которые стоят.

Взаимное присутствие на совместных совещаниях – это уже позволяет нам понимать, что мы все про одно, говорим на одном языке и быстро решаем задачи. Очень важно, когда барьеры убираются. Коммуникации, которые выстроены в субъектах нашей страны: во многих субъектах министр – как я была министром образования, науки и молодёжной политики – курирует весь блок, и вузы тоже участвуют, своими ресурсами обогащают систему образования. Это совместное использование ресурсов для более быстрого решения тех задач, которые стоят.

Конечно, ключевая задача, которая стоит перед нами, – это подготовка кадров для региона, для промышленности всей страны.

В.Путин: Не хочется говорить общих вещей, но невозможно без этого обойтись. Конечно, у Вас одно из наиболее важных направлений деятельности, поскольку наука, образование, мы все это понимаем, сегодня приобретают абсолютно материальное значение. От уровня образования, от умения использовать достижения науки в практической деятельности зависит конечный общий результат и конкурентоспособность страны.

Ольга Викторовна, что я могу ещё для Вас сделать?

О.Петрова: Владимир Владимирович, я уже счастлива. Это счастье, наверное, уже переполняет меня настолько, что просто всё очень хорошо.

В.Путин: Но Вы подумайте – и вместе с Министром тоже. Если будут какие-то предложения, – уже вполне серьёзно говорю, – по совершенствованию работы всего блока, Вы, пожалуйста, и курирующему вице-премьеру это сформулируйте, и Председателю Правительства, и ко мне, пожалуйста, присылайте эти предложения.

Надо всё время думать на тему о том, как выстроить работу административных структур таким образом, чтобы они напрямую, самым живым образом были связаны с реальной жизнью, с производством, с достижением конечного результата.

О.Петрова: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо. Вам успехов.

Пожалуйста, прошу Вас.

А.Смирнов: Смирнов Алексей Борисович – врио губернатора Курской области.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Я хочу высказать слова благодарности за оказанное доверие и назначение меня на эту должность, а также большое спасибо за возможность пройти обучение в Президентской академии. Это серьёзное учебное заведение. Здесь преподают профессионалы – из Правительства Российской Федерации, из нашего бизнеса, общественники. Я здесь познакомился со своими коллегами из других регионов, министерств, ведомств. Мы сдружились и уже на самом деле многие задачи решаем командой.

Мне понравились, запали в душу лекции Андрея Безрукова, нашего разведчика. Он на простом системном языке рассказал о роли России в мире, сделал прогнозы на развитие. Кстати, многие уже сбываются.

У нас огромная страна по территории, по природным богатствам, кто-то пытается завладеть ими. Конечно, у них ничего не получится, мы всё для этого сделаем. Но у нас недостаточно большое население сейчас. Поэтому мы все горячо поддерживаем те национальные цели, которые Вы указали, и уже сейчас подгруппа, в которой я был, защищалась и писала итоговую работу в Курской области, в приграничье, по демографии.

Я уже дал поручение правительству Курской области доработать и утвердить областную стратегию развития демографии до 2050 года. В её основу мы положим, конечно, в первую очередь обеспечение безопасности людей, развитие экономики и, как следствие, рост благосостояния и комфортности жизни.

Уверен, у нас всё получится. Я все свои навыки и опыт направлю для решения именно этих задач, потому что я хочу, чтобы наша страна, как она сейчас есть, так и оставалась великой державой, чтобы здесь росли наши дети, появлялись новые поколения и сохранялись наши традиции и ценности.

Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо Вам огромное за то, что Вы россиянам такую возможность даёте.

В.Путин: Когда Вы сказали про россиян, Вы имели в виду сейчас себя.

А.Смирнов: Я имел в виду себя, своих друзей и всех, кто живет на территории нашей большой многонациональной страны.

В.Путин: Алексей Борисович, а мы все вместе, действительно, для всего российского народа… Когда я сказал «все вместе», то имел в виду нашу расширенную управленческую команду, в которую, безусловно, и все вы входите, все включены, тем более такие люди, как Вы, которым предстоит руководить регионами.

Надеюсь, что люди окажут Вам доверие в сентябре, тем более что Вы человек опытный, знающий ситуацию.

Вы упомянули о том, что Курская область стала приграничной территорией. Это очень странно звучит, но мы вернулись к ситуации XV или XVI века, когда границы России проходят по Курской области, – невероятно, но факт. Надо исходить из этих реалий. Это вносит, безусловно, уже сегодня серьёзные особенности в развитие территорий. Но Курская область испокон веков относится к ядру Российского государства, даже несмотря на то, что сегодня она оказалась на границе, в качестве приграничной территории.

Я искренне хочу пожелать Вам успехов. В Курской области очень хорошие заделы сделаны за предыдущие годы и очень хороший потенциал.

Вы обратили внимание на демографию. Без всякого сомнения, показатели работы по этому направлению – это интегрированные показатели, потому что, если люди имеют горизонт планирования своей семьи на достаточно длительную перспективу, реализуют строительство своей семьи, заводят детей, то это показатели работы всего государства и региональных властей.

Если люди принимают такое решение, это значит, что они уверены в том, что государство им поможет поднять малышей на ноги, поможет сформировать семейный бюджет соответствующим образом, поможет родителям определить детей в детский сад, потом в школу, которая расположена рядом и даёт хорошее образование детям. А потом они (как только что Ваша коллега говорила, имею в виду бесшовное решение всех этих образовательных проблем, из школы – в институт, из института – в какое-то учебное заведение) попадают в сферу производства. Это всё в значительной степени будет зависеть от Вас как от руководителя, в данном случае Курской области.

Я хочу пожелать Вам успехов.

А.Смирнов: Спасибо большое.

В.Путин: Здравоохранение не забудьте, конечно, обязательно жильё, особенно для молодых семей. Очень много проблем, но они все решаемые с учётом тех темпов экономического развития, которые сейчас набраны в нашей стране.

А.Смирнов: Спасибо большое. Только в комплексе будем решать, командой.

Е.Ковальчук: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

В.Путин: Здравствуйте.

Е.Ковальчук: Меня зовут Ковальчук Егор. Я глава администрации Миасского городского округа Челябинской области.

За прошедшее время удалось поработать на разных позициях. Это и «Водоканал», и администрация города Челябинска, это правительство Челябинской области, Ханты-Мансийского автономного округа, Минстрой Российской Федерации, и вот сейчас – глава Миасса. Пользуясь случаем, передаю привет всем миассцам.

В ближайшее время я направляюсь в город Луганск. Благодарю за доверие. Недавно был представлен в качестве председателя правительства Луганской Народной Республики. Очень серьёзный выбор, ответственная позиция. Считаю, что реабилитация новых регионов – одна из основных задач на сегодня.

Что касается программы – безусловно, это большая удача для меня. Программа действительно позволила сделать из очень разных людей из разных регионов, уже сложившихся профессионалов, команду единомышленников и, сегодня я бы даже сказал, соратников.

Поэтому я благодарю Вас, Президентскую академию, всю команду «Сенежа», где мы сегодня занимаемся, за прекрасно организованный процесс. Это действительно школа кадрового резерва, которая позволяет готовить людей, которые в дальнейшем будут работать на благо нашей Родины.

Спасибо.

В.Путин: Егор Викторович, да?

Е.Ковальчук: Да, Егор Викторович.

В.Путин: Егор Викторович, я правильно понял, что Вы едете в Луганскую Народную Республику в качестве председателя правительства?

Е.Ковальчук: Всё так, был представлен три дня назад.

В.Путин: Вы знаете, я хочу искренне пожелать Вам удачи. Там огромное поле деятельности.

За предыдущие десятилетия, к сожалению, очень мало что было сделано с точки зрения развития этой территории. Сейчас не буду говорить о причинах, видимо, те люди, которые принимали решения в отношении этой области, не считали, что это органичная, неотъемлемая часть их страны. Всё было по остаточному принципу – это мне хорошо очень известно, это не пустые слова, я это знаю.

Но мы так сегодня не считаем. Мы считаем, что Луганская Народная Республика так же, как и все другие наши новые, но на самом деле исторические территории России, – неотъемлемая часть Российской Федерации, и уровень жизни людей на этих территориях должен в полном смысле и по всем направлениям соответствовать уровню жизни и возможностям на территории всей России.

Это нелёгкий путь, но абсолютно реализуемые задачи. Есть программы, выделены соответствующие ресурсы. Важно только грамотно ими распорядиться.

Я надеюсь, что Вы в совместной работе с действующими руководителями, а там сильные люди собрались, сможете решить все задачи, стоящие перед регионом, имея в виду Ваш опыт и жизненный, и производственный. Вы в системе строительства, ЖКХ работали – это всё, что сейчас нужно людям, которые живут в Луганской Народной Республике.

Там очень хороший промышленный потенциал, развитие уже началось – началось, несмотря ни на что, несмотря ни на какие проблемы, связанные с безопасностью. Развитие идёт, уже предприятия даже начали, как я уже несколько раз говорил, отчислять налоги в местные и федеральный бюджеты. Восстановление идёт достаточно быстрыми темпами.

И, безусловно, здесь уже я без всяких шуток и без всякой иронии говорю, я всегда в вашем распоряжении – и в Вашем, и руководителя республики. Пожалуйста, формулируйте задачи, решайте их на той базе, которая имеется. Если этого недостаточно, будем вам помогать и будем вас поддерживать.

Е.Ковальчук: Владимир Владимирович, всё сделаем. Спасибо.

В.Путин: Успехов.

Э.Соснин: Уважаемый Владимир Владимирович! Эдуард Соснин, глава города Пермь.

Платформа «Россия – страна возможностей», как говорила Оля [Петрова], – это действительно уникальный социальный лифт, которым может воспользоваться абсолютно любой житель нашей великой страны. Ещё в 2020 году я, Владимир Владимирович, был обычным предпринимателем в маленьком городе Лысьва с населением в 60 тысяч человек – и одержал победу в конкурсе «Лидеры России». К моему удивлению, губернатор предложил мне занять должность министра экономического развития и инвестиций Пермского края и заниматься уже экономикой целого региона. Проработав три года, поступило новое предложение: уже возглавить город Пермь, город-миллионник.

Вы, Владимир Владимирович, неоднократно говорили о том, что муниципальная служба – это очень сложная, но важная работа, которая направлена на улучшение жизни каждого конкретного гражданина.

Огромное спасибо Вам за поддержку подготовки и проведения 300-летия нашего любимого города, которое было в 2023 году, и за личное участие в форуме «Россия – спортивная держава» в октябре прошлого года.

Благодаря поддержке федерального финансирования город Пермь необычайно изменился, и мы не имеем права останавливаться на достигнутом.

В «школе губернаторов» в рамках нашего обучения мне особо запомнилась лекция Андрея Фурсенко про развитие системы образования в стране. И так удачным образом сложилось, что с нами учится директор развития инфраструктуры Минпросвещения России Ирина Шварцман, с которой мы пообщались. Она рассказала, вовлекла в госпрограмму. И теперь, Владимир Владимирович, 22 школы, 19 садиков в городе Перми будут капитально отремонтированы. Это очень здорово.

Здесь, на программе, я познакомился с Максимом Орешкиным. Удалось его пригласить, «затащить» в город Пермь. Вместе посетили оборонное предприятие, побывали на испытаниях двигателя ПД-35, посмотрели предприятие по робототехнике. Ещё раз убедились в том, что Пермь – это один из самых промышленно развитых регионов нашей страны.

Владимир Владимирович, спасибо большое за эти программы, за эту возможность обмениваться опытом, лучшими практиками. Программы доказывают: социальные лифты в России работают. Спасибо, что муниципальная власть всецело вовлечена в решение общероссийских задач.

Пермь – это опорный край державы. Владимир Владимирович, пермяки всегда с Вами. Мы работаем ради победы, и победа будет за нами.

В.Путин: Эдуард Олегович, да?

Э.Соснин: Да.

В.Путин: Эдуард Олегович, позвольте несколько замечаний.

Во-первых, конечно, у Вас очень сложная работа. Быть главой города – это сложнее, чем быть губернатором. А пониже – быть руководителем муниципалитета, ещё пониже – района, сложнее, чем быть главой города. Это всегда так. Почему? Потому что чем ближе к людям, тем острее проблемы. Я не шучу даже, говорю абсолютно искренне и без иронии.

Уверен, Вы справитесь с этим. Вы сказали, что были обычным предпринимателем. Знаете, в этой связи что хочу сказать? Это так, звучит скромно в отношении предпринимателя. Я и раньше стоял за то, чтобы приподнять это направление деятельности, а сейчас, в условиях санкционного режима, могу с полной уверенностью сказать, что предприниматель сегодня – это звучит гордо. Тоже без иронии говорю. Почему? Потому что тот результат, который мы сейчас демонстрируем, – по прошлому году 3,6 процента рост, за первое полугодие этого года свыше пяти процентов будет, I квартал был 5,4 процента, по-моему, посмотрим, что будет по полугодию, но тоже где-то в районе пяти процентов будет рост ВВП страны, в том числе благодаря предпринимательскому сообществу. Наши предприниматели не только не позволили «уронить» те предприятия, которые были брошены нашими так называемыми партнёрами из-за рубежа, – видимо, брошены были в надежде на то, что у нас «упадёт», всё развалится, но ничего не развалилось – всё не только перехватили, но и с присущим вам обычным блеском начали идти дальше и развивать. Это очень важно.

Вот отсюда в значительной степени – не только из-за того, что оборонка развивается, но и из-за большого количества предпринимателей малого и среднего бизнеса получился такой эффект.

Кстати говоря, и в оборонке тоже не только наши крупные масштабные предприятия отличились, но и всё, что связано с их деятельностью, – поставщики, причём небольшие, среднего размера, предприятия показали хорошие результаты. Всё это вместе и позволяет нам говорить о том, что у нас предпринимательское сообщество не только сложилось, оно стало и более патриотичным, стало более государственно ориентированным.

Я говорил о том, что мы должны создавать и поддерживать новое поколение предпринимателей и из них создавать – не хочется употреблять словечко «элита», но другого в голову сейчас не приходит, тем не менее вы понимаете, о чём я говорю. Их надо поддержать, мы так и делаем, стараемся на федеральном уровне. А Вы как бывший предприниматель делайте это обязательно на уровне таких крупных муниципалитетов и городов, как Пермь. Надеюсь, что и на уровне субъектов Федерации это тоже будет происходить.

Вы упомянули ПД-35. Не могу не сказать – это же ещё в планах, но я тоже не сомневаюсь, что эти планы будут реализованы, и тогда у нас будет свой двигатель на широкофюзеляжные и дальнемагистральные самолёты. ПД-14 уже сделан, это уже огромное достижение. Десятилетиями у нас не было ничего подобного, десятилетиями, ещё с советских времен. ПД-14 – замечательный двигатель, современный, сделанный по-современному, с отличными данными. Но и двигатель большой тяги ПД-35 – это не просто двигатель с чуть-чуть большей тягой, это по многим параметрам качественно новый продукт. Здесь всё важно, сейчас не буду перечислять.

И такими компетенциями обладают, не знаю, несколько стран, две-три – всё, больше никто не делает таких двигателей, а Россия делает.

Конечно, ясно, что это не задача городских властей. Но почему я об этом говорю? Я Вас прошу – так же, как и других коллег, в периметре которых находятся такие производства, – всё делать для их поддержки.

Вам всего самого доброго.

Э.Соснин: Спасибо.

И.Штокман: Добрый день!

Мы с Вами встречались год назад. Я тогда приходил к Вам как победитель конкурса «Лидеры России», рассказывал, как из бизнеса перешёл в муниципалитет, стал первым заместителем главы Нижнего Новгорода, потом по мобилизации ушёл на фронт. Но после этой встречи социальный лифт сделал свою петлю, я пришёл учиться в «школу губернаторов». И теперь я стою здесь как выпускник этой программы.

Спасибо моим командирам, меня отпускали с линии фронта на учёбу, а в одну сторону – это 1,5 тысячи километров на уазике, но мне кажется, что всё-таки это всё было не зря.

Преподаватели, которые учили нас, не просто учили, они пытались объяснить, как они принимали свои решения, делились с нами не только своими победами, но ошибками и теми выводами, которые они делали из этих ошибок. Особенно запомнились две лекции: лекция Даниила Егорова про цифровую трансформацию налоговой службы и Дмитрия Чернышенко про искусственный интеллект. Мне как бывшему айтишнику они были очень интересны, потому что показали, как новые технологии меняют структуру экономики государства.

Сейчас параллельно с нами здесь, действительно, учатся ребята из «Времени героев». У нас было несколько совместных мероприятий. И что важно? Их учат принимать решения по тем же учебниками те же преподаватели, которые учат нас, что в будущем даст нам возможность всё-таки больше доверять и понимать друг друга. Их внутренние силы, энергия плюс наш опыт – всё это вместе даст, наверное, возможность вывести государственное управление на несколько новый уровень.

По просьбе своих однополчан хотелось бы пожелать Вам здоровья и сил, потому что только сильный лидер приведёт нас к победе.

Спасибо.

В.Путин: Напомните, пожалуйста, Вашу фамилию.

И.Штокман: Илья Штокман.

В.Путин: Штокман – одно из крупнейших в мире месторождений углеводорода на севере России.

И.Штокман: Да, Вы мне говорили в том году.

В.Путин: Точно. Я поэтому и попросил Вас воспроизвести Вашу фамилию ещё раз.

Мне нечего добавить к тому, что Вы сказали. Вы сейчас упомянули про ребят, которые рядом с Вами учатся, из программы «Время героев», Вы и сами могли бы вполне попасть в эту программу, но оказались здесь. Надеюсь, что не жалеете об этом.

Какие Ваши ближайшие планы?

И.Штокман: Это не от меня зависит. Я сейчас на службе, а Вы – Верховный Главнокомандующий. (Смех.)

В.Путин: Понятно. То есть Вы продолжаете оставаться сейчас на военной службе?

И.Штокман: Да, сейчас закончим – и назад туда.

В.Путин: Понятно. Ладно, я не буду спрашивать, где конкретно Вы воюете, у Ваших командиров поинтересуюсь.

А что Вам больше всего понравилось на этой программе? Вы упомянули искусственный интеллект, новации в сфере налоговой службы.

И.Штокман: Системность, которая присутствует сейчас в высокотехнологичных отраслях. То есть мы понимаем, куда нужно идти, мы понимаем, что нужно делать и как этого достичь. Сейчас есть понимание, что куча мелких шагов, которые вроде бы не связаны друг с другом, они все идут для одной цели. Причём цель, наверное, с большой буквы «ц».

В.Путин: Илья, Вы где раньше работали?

И.Штокман: Я закончил ВМК, работал за границей в крупных айтишных компаниях, потом вернулся, занимался производством и уже потом из производства перешёл в муниципалитет. Я был замом главы Нижнего Новгорода перед мобилизацией.

В.Путин: И в рамках мобилизации с этой должности ушли на фронт?

И.Штокман: Да.

В.Путин: Хорошо. Я хочу пожелать Вам успехов. И с Вашими командирами переговорим, и с теми, кто вёл этот курс. Не зря же Вы его проходили, надо, чтобы это как-то отразилось на Вашей дальнейшей судьбе и на Вашей деятельности.

Вам успехов. Всего Вам доброго, всего хорошего.

И.Штокман: Спасибо.

В.Путин: Пожалуйста, кто ещё?

М.Ким: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Большое спасибо и низкий поклон за программу «Кадровый резерв». Это лучшее, что со мной случилось в жизни после моих троих детей. Спасибо огромное за возможность.

Есть вопрос. С каждым потоком становится всё больше женщин – девчонок у нас много, все хорошие. Но так получилось, что сейчас в стране нет женщин-губернаторов.

С чем связано то, что отдаётся приоритет мужчинам при выборе кандидатур?

В.Путин: Каждому из нас нужно над собой работать. Видимо, это и моё тоже упущение.

М.Ким: Просто мы все тесты сдали, оценки получили, всё прошли, готовы тоже.

В.Путин: Понимаю. Надо сказать, что по очень многим направлениям женщины демонстрируют блестящие результаты и работают очень ответственно, скрупулёзно изучают те задачи, которые перед ними стоят, очень аккуратные и дисциплинированно идут к намеченной цели. Это, без всякого сомнения, большие преимущества, которые нужно использовать.

Обязательно с коллегами поработаю на этот счёт, в том числе имея в виду и выпускников сегодняшнего потока.

Спасибо.

А Вы где работали?

М.Ким: Я сейчас депутат Госдумы – сравнительно недавно. А до этого работала на федеральных каналах ведущей и журналистом.

В.Путин: Правильно – смотрю, лицо Ваше знакомо.

А Вы чем занимаетесь в Госдуме, по какому направлению?

М.Ким: Комитет по информационной политике.

В.Путин: Понятно, то есть по специальности, так скажем.

М.Ким: Получается так.

В.Путин: Ладно. Хорошо.

Вы правы: количество женщин вообще во всех звеньях руководства у нас недостаточно. Но мне представляется, было бы ошибкой делать так, как это делается в некоторых странах, – по гендерному принципу отбирать на определённые должности. Нужно отбирать прежде всего людей по личным и деловым качествам.

А если делать так, как в некоторых странах, то можно получить и такой результат, как в некоторых европейских государствах. Когда думаешь, что есть какой-то министр, а лучше бы совсем министерство ликвидировали, чем держать такого министра. Причём не с точки зрения наших интересов, а с точки зрения интересов того народа и того государства, которому призван служить тот или иной чиновник. Но это так, со стороны, – не буду сейчас пальцем тыкать. Это, в конце концов, не наше дело, а дело избирателей тех стран, которых имею в виду.

В целом это вопрос, на который мы должны обратить, действительно, больше внимания. Но это связано знаете ещё с чем? В целом с результатами социальной политики государства.

Вот Вы сказали, что у Вас трое деток. Ладно, Вы депутат Государственной Думы, мне кажется, что у Вас есть возможность позаботиться о своих детях. А в целом по стране? Мы решили почти что все вопросы с детскими садами, но почти – не во всех регионах, и надо дальше двигаться по этому пути.

Мы работаем над тем, чтобы молодые семьи имели жильё, и поэтому сохраняем льготную ипотеку прежде всего для молодых семей и так далее. Мы думаем на тему того, чтобы женщина после родов и какого-то времени, когда ребёночек должен быть рядом с ней, должна восстановить свой уровень компетенций и вернуться в профессию. И здесь нужно сделать дополнительные шаги для того, чтобы создать эти условия.

В общем, здесь есть над чем поработать. И Вы, как депутат Государственной Думы, надеюсь, тоже думаете об этом и будете подсказывать исполнительной власти.

М.Ким: Спасибо.

Мы только что защитили большой проект по демографии на примере Курской области и готовы использовать эти наработки на федеральном и региональном уровне.

Кстати, я баллотировалась в губернаторы Хабаровского края, заняла второе место.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо большое за вопрос и за предложение.

Так, пожалуйста, ещё?

А.Комиссаров: Алексей Комиссаров – ректор Президентской академии.

Хотел бы поблагодарить Вас от имени всех преподавателей, всех организаторов за возможность общаться с нашими участниками. Глядя на тех, кто приходит на программы, такая уверенность в будущем, такая уверенность в том, что любые задачи нашей стране по плечу. И то, что у Вас есть такой мощный кадровый резерв, вообще не оставляет никаких сомнений в наших новых победах.

Отдельное спасибо за возможность общения с ребятами из программы «Время героев». Вы знаете, они нас все немного, а может быть, даже и много изменили.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Вам, Алексей, спасибо большое.

Всех участников нашей встречи и этой платформы, о которой мы говорим, и этого учебного потока поздравляю с окончанием и желаю вам всем успехов. Безусловно, каждый из вас так или иначе будет в поле зрения Правительства и Администрации Президента.

Всего доброго. До свидания.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 28 июня 2024 > № 4667988 Владимир Путин

Видеообращение к участникам пленарного заседания одиннадцатого Форума регионов России и Белоруссии

В.Путин: Уважаемая Наталья Ивановна [Кочанова]! Уважаемая Валентина Ивановна [Матвиенко]! Дорогие друзья!

Рад приветствовать всех участников и организаторов одиннадцатого Форума регионов России и Белоруссии.

Встречи в таком формате стали по-настоящему доброй традицией, и в этот раз на форум приехали порядка 800 делегатов из большинства субъектов Российской Федерации и белорусских областей. В их числе главы регионов, парламентарии, руководители ведомств, представители бизнеса, общественных и молодёжных организаций. То есть те, кто своим ежедневным трудом вносит реальный, осязаемый вклад в углубление союзнических, братских российско-белорусских связей.

Важно, что нынешний форум посвящён роли межрегионального сотрудничества в построении инновационной экономики Союзного государства. Тема – одна из самых актуальных, ведь решением задачи внедрения новых технологий во все сферы хозяйственной жизни, развития наукоёмких отраслей промышленности и сельского хозяйства сейчас активно занимаются и в России, и в Белоруссии.

Это необходимо для укрепления суверенитета наших государств, повышения конкурентоспособности и обеспечения устойчивого экономического роста на долгосрочную перспективу и, естественно, требует энергичного, творческого участия не только федеральных и центральных властей, но и регионов.

В этот раз форум по инициативе наших белорусских друзей впервые проводится сразу в трёх городах: в Витебске, Полоцке и Новополоцке. Думаю, такой подход к организации встреч региональных представителей заслуживает внимания.

Пакет договорённостей, достигнутых в ходе форума, включает порядка 250 соглашений и коммерческих контрактов на общую сумму в 24 миллиарда рублей. Их реализация, безусловно, будет способствовать расширению взаимодействия по линии регионов и в целом российско-белорусского торгово-инвестиционного сотрудничества.

Подчеркну, Белоруссия – один из ключевых экономических партнёров России. В свою очередь, около 60 процентов белорусских внешнеторговых операций приходится на нашу страну.

В прошлом году товарооборот увеличился более чем на пять процентов, до рекордного показателя в 46,5 миллиарда долларов, и «мотором» встречной торговли являются именно регионы: предприятия, оптовые поставщики, логистические центры, расположенные в самых разных уголках обеих наших стран.

По накопленным инвестициямв белорусскую экономику Россия прочно удерживает первое место – свыше 5 миллиардов долларов. Опять-таки, по всей Белоруссии успешно работают порядка 2,5 тысячи компаний с российским капиталом.

Большую практическую пользу для углубления российско-белорусского межрегионального сотрудничества приносят интеграционные процессы, развивающиеся как в рамках Союзного государства, так и по линии Евразийского экономического союза. Именно благодаря всё более тесной интеграции компании наших стран, в каком бы регионе они ни находились, получают возможность работать в условиях единого экономического поля, без барьеров и преград.

Это напрямую касается и сфер науки, технологий и инноваций – именно тех направлений взаимодействия, которые обсуждались в эти дни на форуме. Хотел бы напомнить, что 29 января в Санкт-Петербурге мы с Александром Григорьевичем Лукашенко утвердили новую Стратегию научно-технологического развития Союзного государства.

Данный документ предусматривает, что в период до 2035 года Россией и Белоруссией будет реализован целый ряд совместных высокотехнологичных проектов по импортозамещению, запуску новых передовых производств и выводу на рынок конкурентоспособных продуктов с высокой добавленной стоимостью.

Подчеркну, что на этом направлении уже многое делается по линии российских и белорусских регионов. Например, Уральский завод гражданской авиации и авиаремонтный завод в белорусских Барановичах сообща работают над созданием лёгкого многоцелевого самолёта.

Предприятия Москвы и Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей, а также Минска и Минской области наладили сотрудничество в производстве оптических устройств и приборов фотоники для систем связи, передачи данных и информатики.

Региональные исследовательские центры и конструкторские бюро в России и Белоруссии вместе проектируют орбитальные и наземные компоненты спутниковых группировок наблюдения за земной поверхностью и навигации.

И конечно, не могу не сказать о самом крупном, стратегическом инновационном российско-белорусском проекте – сооружении в Гродненской области атомной электростанции. К её постройке привлекались подрядные организации из многих российских и белорусских регионов. На сегодняшний день БелАЭС уже выработала более 30 миллиардов киловатт-часов недорогой и чистой электроэнергии на нужды белорусской экономики.

Упомяну и то, что региональные научные центры и вузы активно участвуют в сотрудничестве, которое реализуется по линии академий наук двух стран, а также в образовательных обменах. В частности, в российских учебных заведениях в настоящее время обучаются порядка 12 тысяч граждан Белоруссии, а в следующем учебном году ещё 1300 белорусских студентов смогут поступить в наши вузы на бюджетной основе.

Дорогие друзья!

В заключение хотел бы, пользуясь случаем, поздравить всех наших белорусских друзей с Днём независимости республики и с 80-летием освобождения города-героя Минска от немецко-фашистских захватчиков, которые отмечаются 3 июля.

И в России, и в Белоруссии всегда будут помнить о том, что в годы Великой Отечественной войны наши народы вместе защитили Родину, ценой огромных жертв освободили Европу и внесли решающий вклад в спасение мира от нацизма.

В январе мы с Александром Григорьевичем открыли в Гатчинском районе Ленинградской области новый мемориальный комплекс – мирным гражданам Советского Союза, павшим жертвами нацистского геноцида. Создание этого памятника – лишь один из многих совместных проектов, посвящённых Великой Победе.

Важно, что в наших регионах регулярно проходят акции, направленные на патриотическое воспитание молодого поколения, которое должно знать правду о бессмертном, беспримерном подвиге наших отцов, дедов и прадедов.

Хорошим примером такой совместной работы с непосредственным участием регионов является молодёжная инициатива «Поезд памяти», которая реализуется уже в третий раз и в эти дни. Школьники из России и Белоруссии, а также из Азербайджана, Армении, Казахстана, Киргизии, Таджикистана и Узбекистана проедут по российским и белорусским городам и своими глазами увидят памятные места, поля решающих сражений Великой Отечественной войны.

Завершая своё выступление, хочу ещё раз пожелать организаторам и всем участникам форума успехов. Результаты вашей совместной деятельности, несомненно, будут способствовать укреплению российско-белорусских связей в интересах двух наших братских народов.

Спасибо вам за внимание.

Россия. Белоруссия > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 28 июня 2024 > № 4667987 Владимир Путин

"ПК Транспортные системы" представила инновационный троллейбус "Адмирал"

Российский разработчик и производитель городского электротранспорта – компания "ПК Транспортные системы" – выпустила серийный троллейбус модели 6281.01 "Адмирал".

Троллейбус полностью собран на отечественной технической базе, при этом используются комплектующие, поставляемые из дружественных стран. Например, тормозная система совместной комплектации от производителей России и республики Беларусь, задний мост поставляют партнеры из КНР, а тяговая электроника и батарея автономного хода от производителей из Санкт-Петербурга – компании "НПП "ЭПРО" и САЭ ("Системы автономной энергии"). При этом уже в ближайшее время ожидаются испытания заднего моста российского производства. Это позволит повысить локализацию производства.

Троллейбус "Адмирал" создан с учетом разных климатических зон. Запас автономного хода, в зависимости от погодных и дорожных условий, составляет минимум 20 километров. Серийный троллейбус низкопольный, в нем 37 посадочных мест, три широких дверных проёма. Салон оборудован мультимедийным комплексом, USB-разъемами для зарядки мобильных гаджетов, системой климат-контроля – все это обеспечивает комфорт пассажирам.

Кроме того, троллейбус оснащен инновационной системой контроля бодрствования водителя. Ее основная функция – отслеживать состояние и поведение водителя во избежание возможного ДТП. Если водитель начинает засыпать или отвлекается от дороги, система резким звуковым сигналом предупреждает его об опасной ситуации и возвращает к управлению транспортным средством. Салон полностью находится под видеонаблюдением, что повышает безопасность во время движения.

Рестайлинговая версия троллейбуса "Адмирал" уже эксплуатируются в Иркутске, Брянске, Рязани и Кемерово.

Досье "Цифровой экономики"

"ПК Транспортные системы" ("ПК ТС") – российский разработчик и производитель инновационного городского электротранспорта. Учрежденная в 2013 г. компания специализируется на создании стопроцентного низкопольного подвижного состава. "ПК Транспортные системы" выпускает более 10 моделей трамваев, длиной от 17 до 35 метров, и 4 модели колесного транспорта на электрической тяге (две модели троллейбуса и две модели электробуса). По данным на июнь 2024 г., на территории Российской Федерации эффективно эксплуатируются более 1050 трамвайных вагонов и более 500 троллейбусов, произведенных компанией "ПК Транспортные системы". Производственные площадки "ПК Транспортные системы", расположенные в Твери, Санкт-Петербурге и Энгельсе позволяют выпускать до 450 единиц подвижного состава ежегодно.

Михаил Бирюков: «Прийти, понять, заинтересоваться, встретить нужных людей»

Михаил Бирюков — аспирант Новосибирского государственного университета и молодой ученый в лаборатории биотехнологий Института химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН. Вместе с коллегами он занимается изучением противоопухолевых эффектов холодной плазмы атмосферного давления на культурах клеток и мышах. Мы поговорили с Михаилом о работе в лаборатории, его пути в науку и о том, как проходят будни молодого ученого.

— В чем заключается Ваша деятельность в лаборатории? Расскажите, пожалуйста, более подробно о Ваших исследованиях и экспериментах.

— Основные направления нашей деятельности — разработка противоопухолевых препаратов и моделей для их изучения. Сейчас мы исследуем молекулярные механизмы гибели клеток после обработки холодной плазмой. Она уже используется для обеззараживания поверхностей и применяется в дерматологии, стоматологии. В последнее десятилетие изучение холодной плазмы вышло на новый уровень — оказалось, что при определенных условиях она способна вызывать селективную гибель опухолевых клеток. Моя деятельность в лаборатории, как у большинства других аспирантов, это планирование, постановка экспериментов, их анализ и дальнейшее представление в каком-то виде. Тематика моей основной работы — изучение механизмов ответа опухолевых клеток на воздействие плазмой, но, кроме этого направления, я также провожу некоторые эксперименты по гранту РНФ по получению и характеризации культур клеток увеальной меланомы, поиску подходов к терапии этого заболевания. Проектом руководит мой научный руководитель — ведущий научный сотрудник доктор биологических наук Ольга Александровна Коваль.

Если говорить об основном направлении моей деятельности — исследовании холодной плазмы, то процесс работы в общих чертах можно описать следующим образом: опухолевые и здоровые клетки человека, растущие на специальном пластике под слоем культуральной среды, обрабатывают потоком плазмы. После этого через какие-то промежутки времени мы изучаем ответ клеток на обработку: смотрим, как изменилась работа генов, количество белков в клетке и на ее поверхности, гибнет ли клетка, по какому пути она это делает и так далее.

— Как скоро можно будет использовать плазму для лечения опухолей у людей?

— Точную дату, конечно, никто не назовет. Любое новое лекарственное средство или физическое воздействие должно быть хорошо изучено как в доклинических, так и в клинических исследованиях. В случае с плазмой уже есть результаты первых стадий небольших клинических исследований в других странах мира. В них показано, что применение плазмы безопасно для пациентов, это уже хороший результат. Мы работаем с оригинальным источником плазмы, который был разработан нашими коллегами из Института теоретической и прикладной механики им. С. А. Христиановича СО РАН и Института физики полупроводников им. А. В. Ржанова СО РАН. Мы проделали большой объем работы на культурах клеток и провели несколько экспериментов на животных. Будем стремиться к доклиническим и клиническим исследованиям.

— Какой Ваш дальнейший план в исследовании плазмы?

— Я считаю, главные результаты впереди. Исследования биологических эффектов плазмы проводятся нашей группой с 2018 года, за это время сделано очень много. В биологической части исследован механизм действия плазмы на клетки. Холодная плазма генерирует активные формы кислорода и азота, которые могут повреждать биомолекулы, приводя к гибели клетки. Клетка, в свою очередь, пытается нейтрализовать эти активные формы и выжить. Когда мы понимаем механизм этого взаимодействия, мы можем дополнительно воздействовать на клетки и заставить опухолевые клетки погибать, а здоровые — выживать. Сейчас мы знаем этот механизм, и важным направлением исследований является поиск препарата-партнера — вещества, добавление которого к опухолевым клеткам до или после обработки плазмой будет усиливать их гибель. Это может быть как уже применяемый в клинике препарат, который выключает или, наоборот, включает какие-то процессы в клетке, так и что-то новое.

Плазму тоже можно использовать в комбинации с другими препаратами, чтобы усиливать их действие. Например, важная проблема современной медицины — приобретение клетками опухоли устойчивости к действию препаратов. В работах нескольких групп исследователей из других стран показано, что обработка опухолевых клеток плазмой позволяла восстановить чувствительность к препаратам химиотерапии: темозоломиду, тамоксифену и доксорубицину.

Кроме того, когда мы обрабатывали клетки плазмой в комбинации с наночастицами золота, мы заметили, что плазма усиливает захват этих наночастиц опухолевыми клетками. Для того же пероксида водорода, который часто используют как контроль в экспериментах с плазмой, такого эффекта не показано. Похоже, что при обработке плазмой электрофизическое воздействие на мембраны клеток тоже играет важную роль, хотя считается, что эффекты плазмы обусловлены исключительно химическими факторами.

Все эти эффекты очень интересно изучить.

Кроме чисто биологической части, когда мы исследуем взаимодействие плазмы с клетками, в работе есть и более рутинная для нас, биологов и химиков, работа. Наши коллеги-физики постоянно стремятся к техническим усовершенствованиям своего устройства, как в плане конструкции, так и в плане электрических параметров воздействия. Наверное, не преувеличу, если скажу, что каждые полгода появляются новые режимы обработки: изменяется то характер генерации напряжения, то частота, то дополнительный электрод появляется. Нам нужно проверять, как это сказывается на противоопухолевой эффективности. Это простая, но очень важная работа, которая проводилась, проводится и будет проводиться, чтобы сделать обработку наиболее эффективной и безопасной.

— Расскажите о себе. Как Вы пришли к тому, что сейчас занимаетесь наукой в сфере биотехнологий?

— Разработка лекарственных средств заинтересовала меня еще во время учебы на втором курсе бакалавриата Томского политехнического университета. Там я учился на химической технологии. На третьем-четвертом курсе всерьез заинтересовался научными исследованиями в фармакологии и начал искать подходящую магистратуру. Я выбрал программу «Биотехнология» в Новосибирском государственном университете и поступил туда. В начале учебного года встал вопрос о выборе лаборатории. До этого я много читал про лаборатории Института химической биологии и фундаментальной медицины, направления исследований которого показались мне наиболее близкими к моим желаниям. Сергей Викторович Нетёсов, руководитель магистерской программы, порекомендовал мне несколько лабораторий, в том числе лабораторию биотехнологии. Моя одногруппница работала там уже с третьего курса и кратко описала ее словами «лаборатория — пушка». Поговорил с будущим научным руководителем, почитал про плазму и присоединился к коллективу. Оказалось, что одногруппница была права: классная молодежная лаборатория с перспективными направлениями исследований. Приятно находиться в окружении заинтересованных людей, на одной волне решать разные задачи. Про техническое оснащение тоже стоит сказать пару слов — оно было и остается на высоком уровне. Так и начался мой путь в биотехнологиях. Изучение именно плазмы приглянулось мне междисциплинарным характером, кроме того, работа над этой темой к тому моменту уже продвинулась, был получен первый грант РНФ.

— Были ли моменты, когда Вы жалели или разочаровывались в том, что пришли в науку?

— Я считаю, что мне много везло: повезло поступить в ТПУ из Казахстана, позже повезло осознать, что я хочу работать в сфере биотехнологий. Потом повезло попасть в нашу лабораторию, с научным руководителем тоже очень повезло, ведь на моем месте мог оказаться кто-то другой, приди я в институт на день-два позже. На этом «повезло» многое держится, хотя, конечно, не надо преуменьшать значение труда и упорства. За годы учебы и работы не разочаровался ни в чем, считаю, что всё сложилось весьма благоприятным образом. Это очень важная вещь — прийти, понять, заинтересоваться, встретить нужных людей (таким для меня стал мой научный руководитель и весь коллектив лаборатории) и осознать, как двигаться дальше так, чтобы нравилось.

— Как проходит Ваш рабочий день в лаборатории?

— Стараюсь работать с нормальным графиком и режимом дня. После 25 лет понимаешь, что режим дня — это не выдумки скучных взрослых, а система, с которой становится легче жить. В 9:00 — 9:30 я прихожу на работу. Обычно сажусь за компьютер, смотрю, что у меня есть в актуальных задачах — на коврике для мышки лежит лист с заметками. Последние дни, например, подбираю праймеры для ПЦР. Потом я что-то делаю руками: либо работаю с клетками, либо обрабатываю клетки плазмой. Дальше всё зависит от того, что за эксперимент предстоит с ними провести. Если это плазма, половина дня может уйти на обработку. Если день без облучения, то обсчитываю данные, строю графики, читаю литературу по теме работы. Я стараюсь чередовать работу руками с работой за компьютером, обрабатывать старые данные, получать новые, планировать эксперименты на следующие дни. Отдельная интересная часть аспирантской работы — планирование экспериментов для студентов. Когда ты студент, то спрашиваешь научного руководителя или аспиранта, с которым работаешь, что тебе делать. Он тебе выдает техническое задание, объясняет что-то, рассказывает. Сейчас этот кто-то — я. Объясняю, рассказываю и даю задания. Представьте, мне еще надо все эти эксперименты спланировать, написать план: что, как, куда, что добавлять, как облучать, а уже позже отдать всё студентам в работу. Они, конечно, задают много вопросов, поэтому основная задача — грамотно объяснить, помочь понять, показать. В общем, рабочий день довольно разнообразный — всегда есть чем заняться.

— Свободное от науки время — что это для Вас?

— Лучший отдых — это смена деятельности. Не знаю насчет свободного времени, но у меня сейчас шесть-семь дней в неделю тренировки — айкидо и кроссфит. По айкидо я веду детские тренировки, тренируюсь сам на взрослых занятиях. По выходным и в отпуске фотографирую. Раньше мне нравилась исключительно пейзажная съемка, сейчас больше фотографирую более ограниченные сцены и диких животных. С млекопитающими всё сложно, нужен профессиональный подход, с птицами гораздо проще, так что бердвотчинг — основной процесс с камерой в руках, хотя, конечно, всегда хочется встретить лису, барсука или другое млекопитающее в дикой природе. Еще мне нравится посещать новые места, будь то реки/озера области или города нашей страны. С последним здорово помогают конференции, в поездках на которые можно совместить приятное с полезным: и принять участие в научной части мероприятия, и погулять по городу. Отпуска сейчас тоже стараюсь планировать так, чтобы не сидеть дома, а посещать новые места.

Исследования эффектов холодной плазмы поддержаны грантом РНФ № 22-49-08003 «Комбинирование воздействия холодной атмосферной плазменной струи и наночастиц для повышения эффективности плазменной противоопухолевой терапии».

Подготовили студенты отделения журналистики Гуманитарного института НГУ Татьяна Ершова, Елизавета Шестера, Анастасия Реутова, Людмила Лапина для спецпроекта «Мастерская “Науки в Сибири”»

Россия. СФО > Образование, наука. Медицина. Химпром > sbras.info, 28 июня 2024 > № 4667149 Михаил Бирюков

Стартовала тестовая сборка малого кольца СКИФ

На площадку строящегося Центра коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов» доставлена первая партия оборудования — гирдеры (специальные подставки) с оборудованием бустерного синхротрона.

В Корпусе стендов и испытаний ЦКП СКИФ» сейчас находится одна четвертая часть бустерного синхротрона, состоящая из гирдеров с магнитным и вакуумным оборудованием. Общая масса этого оборудования составляет более 40 тонн. После тестовой сборки ученые перейдут к этапу крупномасштабной сборки уникального оборудования в здании инжектора.

Всего там будут собраны 44 гирдера бустерного синхротрона, которые образуют кольцо периметром 158 метров. В бустерном синхротроне электронный пучок за полсекунды будет разгоняться до 3 ГэВ (гигаэлектронвольт) — это энергия, на которой работает ЦКП СКИФ. Единственным исполнителем комплекса работ по изготовлению, сборке, поставке и пусконаладке оборудования ускорительного комплекса ЦКП СКИФ, в том числе оборудования бустерного синхротрона, выступает Институт ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН.

В мероприятии, на котором было презентовано новое оборудование на первом этапе сборки, приняли участие полномочный представитель Президента РФ в Сибирском федеральном округе Анатолий Анатольевич Серышев, представители министерства науки и инновационной политики НСО, руководство научных организаций, задействованных в проекте, и другие. Анатолий Серышев отметил, что вызовы, с которыми сталкивается наша страна, требуют быстрого перехода от научных идей к наукоемким решениям, в связи с этим важнейшим проектом в отечественной науке сегодня является Сибирский кольцевой источник фотонов, который возводится по поручению главы государства. Этот объект позволит нашей стране создать существенный задел для лидерства в технологической сфере.

«Это беспрецедентный проект для региона и всей страны, который реализуется в рамках нацпроекта "Наука и университеты", согласно плану-графику создания уникальных научных установок класса мегасайенс и комплексов в рамках Федеральной научно-технической программы развития синхротронных и нейтронных исследований и исследовательской инфраструктуры на 2019—2027 годы, утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации. Открытие ЦКП СКИФ позволит региону и стране в целом выйти на новый социально-экономический уровень. Ученые смогут исследовать устройство различной материи, что в будущем даст возможность улучшать ее свойства, создавать новые композиты, более долговечные аккумуляторы», — прокомментировал министр науки и инновационной политики Новосибирской области Вадим Витальевич Васильев.

В настоящее время в здании инжектора, где будет размещаться в том числе бустерный синхротрон, работает геодезическая группа ИЯФ СО РАН и партнеры института по направлению таких работ. Специалисты монтируют и тестируют опорную геодезическую сеть, которая позволит в дальнейшем выполнить высокоточный монтаж гирдеров с оборудованием.

«Сегодня начинается новый этап развития проекта ЦКП СКИФ: на площадке будущего ЦКП теперь работают не только специалисты строительной отрасли, но и сотрудники научных организаций. Конечно, первыми начинают ученые и инженеры ускорительного направления. Электронный пучок, а затем и синхротронное излучение с уникальными параметрами — это основа для работы экспериментальных станций. СКИФ спроектирован как самый современный источник синхротронного излучения в мире, и мы шаг за шагом движемся к цели», — отметил директор ФИЦ «Институт катализа им. Г. К. Борескова СО РАН» академик Валерий Иванович Бухтияров.

Требования по точности взаимного положения гирдерных модулей составляют около 70 микрометров, что аналогично толщине волоса взрослого человека. По информации ученых, это рекордная точность для ускорителей: данный параметр для подобных машин предыдущих поколений составлял порядка 100 микрометров. Только при таком расположении модулей возможно достичь необходимой точности положения элементов магнитной системы, смонтированной на гирдеры, и, следовательно, необходимых параметров электронного пучка.

«Мы планируем собрать часть гирдерных сборок бустера для проверки их технического состояния после длительного хранения и транспортировки. В дальнейшем это поможет ускорить и повысить качество монтажа оборудования бустера в здании инжектора. Как только 20 июля будет готово здание инжектора, мы начнем перевозку и монтаж оборудования: не только гирдеров и линейного ускорителя, но и источников питания, всей электроники», — рассказал директор ИЯФ СО РАН академик Павел Владимирович Логачев.

Текст и фото пресс-службы министерства науки и инновационной политики НСО

В Томске пациенту с огромной опухолью сохранили легкое

Наталья Граф (Томск)

Томские онкологи провели одну из самых сложных и передовых операций в области торакальной хирургии. Расширенная бронхопластическая верхняя лобэктомия позволила спасти легкое пациенту с гигантским новообразованием.

64-летний житель города Колпашево поступил в Томский онкологический диспансер с опухолью верхней доли правого легкого. В подобных случаях орган дыхания обычно приходится полностью удалять - чтобы спасти жизнь больному.

"Однако полное удаление легкого - это большая калечащая операция, - рассказывает главный врач Томского онкологического диспансера, хирург Максим Грищенко. - Даже если злокачественная опухоль не прогрессирует, в ближайшие три года могут возникнуть осложнения, часто приводящие к гибели пациента не от опухоли, а от сердечно-сосудистой патологии".

Торакальный хирург Владислав Гаркуша вместе с коллегами принял решение о проведении расширенной бронхопластической верхней лобэктомии. Такие технически сложные операции выполняются крайне редко.

"В данном случае была удалена верхняя доля правого легкого вместе с опухолью, но одновременно выполнена резекция правого главного и правого промежуточного бронха", - объясняют врачи.

После этого хирурги сшили два конца бронха, что позволило сохранить среднюю и нижнюю доли правого легкого.

Уже на второй день после операции пациент был переведен из реанимации в отделение. Его состояние удовлетворительное, дренажи удалены, и на следующей неделе он готовится к выписке.

"Операция Гаркуши Владислава Михайловича и команды диспансера демонстрирует не только мастерство хирурга, но и перспективы развития торакальной хирургии в регионе, направленной на улучшение качества жизни пациентов, - считает Максим Грищенко. - Для нас это значительный шаг вперед в борьбе с онкологическими заболеваниями и доказательство того, что даже самые сложные медицинские задачи можно решать с минимальным ущербом для здоровья пациента".

Диплом технического вуза гарантирует его обладателю зарплату на 40-45% выше, чем средняя по региону

Валерий Выжутович: Профессия инженера снова приобретает популярность

Общее число студентов, учащихся на вузовских программах по инженерным, технологическим и техническим наукам, в этом году превысило 1,3 млн человек. Это максимальный показатель за последние девять лет. Таковы результаты исследования, проведенного специалистами Института статистических исследований и экономики знаний (ИСИЭЗ) НИУ ВШЭ. Исследователи отмечают, что численность студентов на инженерно-технических специальностях увеличивается год от года, и за последний год прирост составил 4,7 процента. Так, в 2023 году общее количество поступивших на инженерные направления в вузы составило 409,9 тысячи, и более 60 процентов от этого числа - прием на бюджетные места. Но увеличенный план обучения инженерным специальностям вынуждает вузы принимать абитуриентов с невысоким уровнем подготовки, отмечают эксперты ИСИЭЗ. Например, в 2023 году средний балл принятых на бюджетные программы такого бакалавриата составил 68 против средних 70,3 (на аналогичных программах по искусству и культуре - 79,6; наукам об обществе - 78,9; гуманитарным наукам - 75,3). При этом спрос на инженеров рос быстрее: до 79,8 тыс. человек в 2022 году - на 43,5 процента выше, чем в 2021-м. Наиболее остро дефицит инженерных кадров ощущается в промышленности.

Как бы то ни было, профессия инженера снова приобретает популярность. По данным опросов, проводимых ВЦИОМ в канун выпускных школьных экзаменов, эта профессия стала считаться более привлекательной. В 2022 году среди 25-34-летних граждан на первом месте были профессии медработников (34 процента), на втором - занятость в информационных технологиях (23), третью позицию по престижности занимали специалисты образовательной сферы (17), на четвертой строчке, набрав по 15 процентов, - специалисты в области юриспруденции и военнослужащие, на пятой позиции - профессия инженера в различных отраслях (11). В топ-10 востребованных технических специалистов сегодня входят наладчик производственного оборудования, инженер-технолог производства, оператор станков с программным управлением, инженер сельскохозяйственного производства, инженер-конструктор микроэлектроники, инженер-схемотехник, инженер-электроник...

А сам выпускник школы, выбирающий профессию инженера, - кто он в среднестатистическом измерении? Как показывают исследования, это юноша, обучающийся в обычном классе общеобразовательной школы. Его родители, как правило, не имеют высшего образования, являются служащими, рабочими или обслуживающим персоналом. Они и влияют на выбор профессии. Выпускник школы планирует поступать в вуз для повышения своего социального статуса, построения успешной карьеры, получения в будущем высокооплачиваемой работы.

На подготовку современных инженеров нацелен правительственный проект "Передовые инженерные школы". Такие школы уже открыты на базе 30 университетов, а до конца 2024 года их число намечено довести до 50. "Рынок формирует запрос на определенных специалистов, - говорит первый вице-президент Российского союза инженеров Иван Андриевский. - Например, в сфере машиностроения уже недостаточно инженера-конструктора в прежнем формате, требуются специалисты по проектированию и строительству автомобилей на электроприводе, это новая тема. А это совершенно уникальный сегмент инженерии, для обучения по которому необходимы отдельные образовательные программы. Аналогичная история в сфере разработок беспилотных технологий разного назначения, нового экономичного энергетического оборудования, нового поколения ядерных реакторов и так далее". Задача "Передовых инженерных школ", куда входят не только образовательные учреждения, но и промышленные партнеры, улавливать эти запросы на ранней стадии и обеспечивать подготовку кадров по необходимым специальностям до того, как на рынке возникнет дефицит таких специалистов, считает эксперт.

В советской России профессия инженера пережила сначала стремительный взлет, связанный с индустриализацией, потом долгий застой. В СССР середины 80-х инженеров насчитывалось более 5 миллионов. Столько стране не требовалось. Но технические вузы работали как конвейер, безостановочно выпуская энергетиков, металлургов, машиностроителей. Готовили специалистов "вообще", для будущего, впрок, по формуле "чем больше, тем лучше" - не соизмеряя их количество с реальными потребностями экономики. Об инженерах, просиживавших штаны в невнятных НИИ и КБ или бегавших по заводским цехам и выбивавших у смежников опоки, штыри, шплинты, были написаны сотни газетных статей, в том числе знаменитая "Растрата образования" Анатолия Аграновского.

За последние два десятка лет картина изменилась и продолжает меняться. Появляется все больше различных производств, где требуются квалифицированные технические специалисты. При высоком спросе на инженеров их доходы растут. Диплом технического вуза гарантирует его обладателю зарплату на 40-45 процентов выше, чем средняя по региону. Средняя зарплата инженера в целом по России достигает 68 705 рублей. В Санкт-Петербурге она составляет 56 814 рублей, в Новосибирске - 46 512, в Екатеринбурге - 47 685, в Казани - 45 320.

Спрос на технических специалистов остается высоким. Работу новых предприятий должны обеспечивать высококвалифицированные инженеры, а значит, престиж этой профессии будет повышаться.

Валерий Выжутович

политический обозреватель

Матвиенко и Кочанова дали старт Форуму регионов России и Беларуси

Нигде так, как в России и Беларуси, не понимают и не знают, как важно сохранять историю, убеждена Валентина Матвиенко. Председатель Совета Федерации возглавляет российскую делегацию на XI Форуме регионов России и Беларуси, который начал работу в четверг. Его ведущая тема - роль межрегионального сотрудничества в построении инновационной экономики Союзного государства.

Мероприятия форума в этот раз проходят сразу в трех городах - Витебске, Новополоцке и Полоцке. В нем с российской стороны участвуют 25 сенаторов, федеральную исполнительную власть представляют вице-премьер Дмитрий Чернышенко и шесть заместителей министров, а региональную - 14 губернаторов. Всего - более 700 делегатов из обеих стран.

В четверг прошли заседания девяти тематических секций, посвященных в том числе эффективной реализации законодательства как важнейшего фактора союзной интеграции, развитию межрегионального сотрудничества, приоритетам инновационной медицины и фармации, инновациям в сфере высшего образования и науки, обеспечению технологической независимости Союзного государства, новейшим технологиям агропромышленного комплекса.

У трапа самолета в витебском аэропорту российскую коллегу встретила председатель Совета Республики Беларусь Наталья Кочанова. После этого спикеры направились в Полоцк, где состоялась торжественная церемония передачи уникального знамени Полоцкого кадетского корпуса образца 1844 года. Его с 2019 года бережно реставрировали, собрав по кусочкам, в московском центре имени Грабаря. Во время Первой мировой войны знамя перевезли в Симбирск, оттуда оно попало за границу, а после 1944 года находилось в Знаменском синодальном соборе Нью-Йорка. В Беларусь реликвию вернули только в 2014-м.

"Нигде так, как в России и Беларуси, не понимают и не знают, как важно сохранять историю, не позволять ее переписать, растоптать. Это надо передавать детям, новым поколениям", - заявила спикер СФ. По мнению Матвиенко, знамя станет историческим символом передачи традиций и духа кадетских корпусов.

Она не сомневается, что кто бы ни учился в Полоцком кадетском училище, он будет руководствоваться достойным кадетским принципом "Жизнь - Отечеству, честь - никому!".

Спикер Совфеда предложила подумать о создании в училище новой традиции, чтобы выпускники могли "зарядиться исторической энергией". "С этим знаменем связано много традиций. Но самую главную мы повторять не будем: когда каждый выпускник отрывал кусочек на память", - улыбнулась Матвиенко.

Кроме того, в Полоцке Валентина Матвиенко и Наталья Кочанова посетили Софийский собор, возложили венок к памятнику освободителям города. Он стоит на братской могиле, где захоронены 16 воинов Первого Прибалтийского фронта, которые геройски погибли, освобождая город во время Полоцкой наступательной операции.

Основные мероприятия форума пройдут в Витебске, где в пятницу оба спикера выступят модераторами пленарного заседания. По результатам секций и пленарки выработают рекомендации, которые послужат ориентирами в дальнейшей деятельности законодателей обеих стран.

Например, глава Комитета СФ по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова предложила создать в рамках Союзного государства "научный спецназ" из заместителей губернаторов. Сенатор уверена, что тогда регионы будут подключаться к общей работе на системной основе.

Также специалисты в области образования и науки рекомендовали рассмотреть возможность создания в Союзном государстве единой концепции идеологического воспитания молодежи. А специалисты в области экономики и промышленности предлагают рассмотреть возможность создания экспертного совета по промышленности при группе высокого уровня Совета министров СГ. В свою очередь юристы рекомендуют предложить правительствам двух стран рассмотреть вопрос о создании координационного совета по противодействию коррупции.

Кроме того, между российскими субъектами и белорусскими областями планируется подписать рекордное количество коммерческих контрактов - 102, на общую сумму 30 миллиардов рублей.

Текст: Дмитрий Гончарук

О чем говорили в своих лекциях на ПМЮФ Валерий Зорькин и Александр Бастрыкин

Мария Голубкова,Наталья Козлова,Владислав Куликов

В рамках Петербургского международного юридического форума состоялась традиционная открытая лекция председателя Конституционного суда РФ Валерия Зорькина.

В этом году она была посвящена теме, вызывающей интерес и широко обсуждаемой во всех странах - искусственному интеллекту (ИИ).

Полный текст лекции "Право и вызовы искусственного интеллекта" размещен на официальном сайте "Российской газеты", однако позиция главы высшего юридического органа страны по данному вопросу абсолютно ясна из нескольких важных тезисов.

Риски, объективно связанные с искусственным интеллектом, огромны - от возможных и при этом неконтролируемых искажений в алгоритмах принятия социально значимых решений до лежащих на поверхности рисков неблагоприятных последствий для рынков труда, неприкосновенности частной жизни, физической неприкосновенности, гражданских свобод и даже глобальной безопасности.

Для привлечения искусственного интеллекта к ответственности нет ровно никаких оснований. Их нет уже по одной причине отсутствия субъективной стороны - вины.

Отсутствие вины как внутреннего психического отношения к совершенному деянию, эмоций как душевного состояния в момент противоправного посягательства. Нет смысла придумывать для программы наказание, негативные эмоции от которого она не будет переживать.

"Возможно ли оцифровать человечность, любовь, эмпатию - всё то, что слагает нашу идентичность? Отвечаю - нет", - подчеркнул Валерий Зорькин. А потому, уверен он, мыслительный процесс искусственного интеллекта никогда не будет подобен человеческому.

Для того чтобы обладать дееспособностью и самостоятельно реализовывать личные права, требуется набор психических свойств. Их отсутствие у искусственного интеллекта хотя и не аксиома, но неопровержимая презумпция. В противном случае ввиду громадных и принципиально непредсказуемых рисков для человечества искусственный интеллект просто не имел бы права на существование.

Главной проблемой является не столько искусственный интеллект как особый источник повышенной опасности. А та зловещая интенция, которая сквозит в попытках его субъективации. Мировоззренческая матрица, порождающая в том числе идеи наделения искусственного интеллекта личным статусом. Имя ей трансгуманизм. Трансгуманизм втягивает нас в неконтролируемую гонку человеческого и искусственного интеллектов, полностью высвобожденных от всего, что составляет "высокую метафизику" человеческого духа.

По мнению главы КС РФ, моделирование статуса искусственного интеллекта инспирировано корпорациями, алчущими сверхприбылей при полной безответственности. Тем не менее люди склонны полагаться на уверения технологов в отношении ценностных характеристик, будто бы заложенных в продвигаемые ими продукты. Не исключая искусственного интеллекта.

В онтологическом плане большое беспокойство вызывает не только создание киберсущностей, похожих на нас (искусственный интеллект), но и еще больше стремление сделать человека схожим с машиной (кредо трансгуманизма). Устранение национальной самобытности, вызванное вторжением технологий, воспринимается как неизбежность.

Искусственный интеллект и его внедрение может фатально изменить представление людей о самих себе, привести к распаду человеческой идентичности.

Валерий Зорькин уверен, что ответ на технологические сверхвызовы, очевидно, не в том, чтобы позволить искусственному интеллекту разгуляться и в конечном счете высвободиться из-под контроля создателя-человека. И не в том, чтобы нам самим стать киборгами, то есть частично машинами, дабы иметь возможность подключаться к искусственному интеллекту и устремляться вслед за ним, куда бы он нас ни вел. И не в том, чтобы наделить искусственный интеллект личными правами. Ведь все это создает предельно комфортные условия для антигуманного и аморального трансгуманистического будущего без Человека.

Так из чего же, обобщая вышесказанное, нужно исходить с позиций Права, встречая не только будущее, но и настоящее, уже пронизанное искусственным интеллектом? ИИ не является носителем критически важных составляющих личности (души, свободного сознания, чувств, интенциональности, личных интересов). Поэтому, несмотря на сверхмощную скорость обработки информации, в разы превосходящую возможности человека, искусственный интеллект остается программой с привязанным к ней материально-техническим обеспечением.

Моделирование правового статуса искусственного интеллекта должно базироваться на двух краеугольных принципах.

Во-первых, на принципе защиты прав и свобод человека, в том числе права на труд, а также создание благоприятных условий для адаптации человека, не отягощенного специальными инновационными компетенциями, к цифровой экономике.

Во-вторых, на принципе безопасности через противодействие противоправному использованию искусственного интеллекта, а также предупреждение рисков негативных последствий даже правомерного использования соответствующих технологий, подчеркнул председатель Конституционного суда РФ.

На XII Петербургском международном юридическом форуме выступил и председатель Следственного комитета РФ Александр Бастрыкин. Он говорил о влиянии миграционных процессов на экономическую, политическую и социальную сферы государства и общества. Председатель СК России привел данные о количестве преступлений приезжих. Так, в прошлом году увеличилась доля расследованных особо тяжких преступлений в общем массиве преступности мигрантов с 19% до 26%. Бастрыкин выразил обеспокоенность увеличением по итогам прошлого года половых преступлений, совершенных иностранными гражданами, экономических, в сфере незаконного оборота наркотиков и экстремистского характера.

Глава СК заявил, что его ведомство видит, как расширяется география миграционной преступности. Значительное число таких преступлений фиксируется в Самарской и Челябинской областях, в Алтайском крае, в Ямало-Ненецком АО, Тамбовской, Кемеровской, Пензенской областях и ряде других регионов. Наряду с преступлениями мигрантов расследуются дела против должностных лиц, совершивших преступления в сфере миграционного учета.

Следователями Следственного комитета в этом году привлечены к уголовной ответственности 77 человек, среди которых сотрудники миграционных подразделений органов внутренних дел.

Еще Бастрыкин говорил о важности синхронизации процедуры получения паспорта гражданина Российской Федерации с одновременной постановкой на воинский учет. Он подчеркнул, что в октябре 2023 года в СК России создана специальная группа. В результате приложенных усилий во взаимодействии с профильными министерствами и ведомствами поставлены на воинский учет более 30 тысяч так называемых новых россиян, 10 тысяч мигрантов направлены в зону проведения СВО.

Александр Бастрыкин подчеркнул, что Следственным комитетом в пределах компетенции "осуществляется весь комплекс процессуальных мероприятий, направленных на предотвращение преступности мигрантов, однако исключительно мерами уголовно-правового характера преодолеть негативные тенденции крайне затруднительно".

Глава следственного ведомства предложил задействовать граждан России в тех сферах, где сейчас преобладают иностранцы: "Самое главное - изменить миграционную политику России, точно обосновать необходимость, а может быть, даже вообще сделать так, чтобы внутренние ресурсы решили свои политические, экономические, национальные и другие проблемы", - резюмировал Бастрыкин.

Также в рамках ПМЮФ прошло совещание министров юстиции из двадцати четырех стран. Министр юстиции РФ Константин Чуйченко, выступая, подчеркнул: прошедшее совещание демонстрирует, что отношения между странами основываются на взаимовыгодном партнерстве.

"Широкий и представительный круг участников совещания показательно демонстрирует, что отношения между нашими странами основываются на крепкой дружбе и взаимовыгодном партнерстве. В прошлом году данный формат оправдал ожидания и подарил нам глубокую дискуссию, которая позволяет осветить все многообразие задач, стоящих перед нашими министерствами", - сказал Константин Чуйченко.

Участникам совещания министров юстиции подарили сувенир со следом амурского тигра. "Это реальный след, - пояснил Константин Чуйченко. - Он оставлен на берегу бухты Петрова в Лазовском заповеднике 17 января 2024 года". Он отметил, что амурский тигр, который обитает на территории РФ, является самым крупным представителем кошачьих в мире.

"Защита и охрана этого прекрасного хищника является личным проектом нашего президента Владимира Владимировича Путина. Я по его поручению возглавляю наблюдательный совет центра "Амурский тигр", на который возложена задача поддержки этой всей большой работы", - подчеркнул министр юстиции РФ.

Ранее на форуме Константин Чуйченко заявил, что ключевые события истории России связаны с иностранным вмешательством.

На одной из сессий форума также прозвучала мысль, что одним из важнейших аспектов обеспечения коллективной безопасности государств - членов ОДКБ является защита от деструктивного иностранного влияния в различных сферах общественной жизни.

По словам экспертов, нужен государственный контроль за иностранным финансированием и иностранным влиянием, подрывающим суверенитет соответствующего государства.

Кризис международного права и стремление одних стран доминировать над другими порождает реальные поводы к войне - казус белли. Такое заявление сделал в ходе пленарного заседания форума заместитель председателя Совета безопасности РФ Дмитрий Медведев.

"Мы - юристы, у нас не должно быть юридических иллюзий. Дело не в том, чтобы возродить международное право, нужно возродить дух сотрудничества, само желание договариваться. Баланс сил, согласование воль - это и есть основа международного права, не может быть международного права одной страны. Напряженность в мире постоянно растет и становится слишком велика для нашего небольшого мира. Однако нельзя согласиться с решениями, которые коллективный Запад принимает исключительно в свою пользу. Экономическое давление на Россию - еще один пример нечестной игры, где ситуация вокруг Украины - всего лишь формальный повод. Поэтому урегулирование украинского кризиса невозможно без снятия всех санкций с РФ", - заявил Дмитрий Медведев.

Если санкции останутся, значит, и кризис будет продолжаться, - констатировал он и добавил, что "весь реальный ущерб, причиненный нашей экономике, российским гражданам, российским компаниям, а также упущенную выгоду от ограничений экономической деятельности мы должны обязательно подсчитать".

Сейчас прорабатывается вопрос о создании специального реестра ущерба. В дальнейшем требования о компенсациях будут предъявлены как в РФ, так и в международных юрисдикциях.

Еще одно предложение заместителя главы российского Совета безопасности - вернуться к идее создания объединения стран, в отношении которых введены массовые санкции.

Оно будет полезно, уверен Дмитрий Медведев, уже не только для проведения правовых консультаций, но и для обсуждения вопросов коллективной защиты против тех, кто подверг государства нелегитимным ограничениям, "включая даже вопросы коллективной самообороны в необходимых случаях".

Михаил Иванков посетил с рабочим визитом Омскую область

Сегодня, руководитель Федеральной службы по труду и занятости Михаил Иванков посетил Омскую область, где провел рабочую встречу с Губернатором Виталием Хоценко, ознакомился с работой местных предприятий, оценил работу регионального министерства труда и социального развития.

Ключевым вопросом, вынесенным на обсуждение, стала обеспеченность региона кадрами. В частности, обсуждались вопросы о организации трудоустройства выпускников 2024 года, о сложившейся системе подготовки кадров, об обеспечении квалифицированными кадрами оборонных предприятий региона.

Михаил Иванков дал положительную оценку работе региональных властей и отметил, что Омская область активно реализует мероприятия в сфере обеспечения занятости населения, по развитию службы занятости населения, а также дополнительные меры предлагаемые на федеральном уровне.

Губернатор поблагодарил Михаила Иванкова за внимание и поддержку, которое Роструд уделяет региону.

28 июня 2024 года в Омской области стартует второй этап ярмарки трудоустройства в Сибирском федеральном округе. Отметим, что в этом году Омская область стала столицей Федерального этапа Всероссийской ярмарки трудоустройства.

Создан прототип электролизного генератора водорода повышенной эффективности

В собранном в Томском научном центре СО РАН водородном генераторе использованы электроды из пористого интерметаллидного сплава на основе алюминидов никеля, полученного методом самораспространяющегося высокотемпературного синтеза (СВС). Такие электроды отличаются не только повышенной коррозионной стойкостью, но и большей эффективностью.

«Применение электролизных генераторов водорода имеет целый ряд преимуществ. Прежде всего, это возможность преобразовывать электрическую энергию в газ, который можно хранить в сжатом виде в специальных баллонах. Большой интерес представляет их использование там, где уже внедрены возобновляемые источники энергии — солнечные батареи и ветрогенераторы», — рассказывает младший научный сотрудник лаборатории перспективных технологий ТНЦ СО РАН Всеволод Петров.

Принцип действия устройства объяснил инженер-исследователь Марк Гребнев: водород выделяется в ходе электролиза водного раствора гидроксида натрия, т.е. едкой щёлочи, который поступает в специальную камеру, снабжённую электродами и разделённую посередине мембраной.

Обычно в подобных устройствах используются никелевые диски для электродов. Однако томские учёные предположили, что эффективность выхода водорода может быть выше, если диски будут выполнены из пористого интерметаллидного сплава на основе алюминидов никеля, полученного в результате теплового взрыва методом СВС.

Уже сейчас с помощью небольшого лабораторного прототипа можно получить около 11 литров водорода в час. В ближайшее время учёным предстоит решить ряд инженерных и исследовательских задач, в частности, создать систему для хранения полученного водорода и установить условия, при которых можно добиться его максимального выхода. Исследования проводятся в сотрудничестве с профессором Миланского политехнического университета Массимилиано Бестетти.

Источник: ТНЦ СО РАН.

«XAFS-спектроскопия и магнитный дихроизм»: самая универсальная станция СКИФ

«XAFS-спектроскопия и магнитный дихроизм» — четвёртая по внутренней нумерации станция первой очереди Центра коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов».

Станция предназначена для исследования локальной пространственной, электронной и магнитной структуры широкого класса объектов: химических, физических, геологических, биологических, археологических и других материалов. Установленный в качестве источника синхротронного излучения сверхпроводящий ондулятор, генерирующий излучение высокой яркости и интенсивности, позволит также проводить in situ/operando исследования функциональных материалов, в том числе катализаторов, используемых в химической промышленности.

«Инициатором создания станции «XAFS-спектроскопия и магнитный дихроизм» стал ФИЦ Институт катализа им. Г. К. Борескова СО РАН, так как изучение катализаторов и каталитических процессов сегодня практически невозможно без применения методов спектроскопии рентгеновского поглощения. Помимо этого, особенность станции в том, что она дает возможность исследовать объекты без привязки к их структурной упорядоченности и в любом агрегатном состоянии: различные твёрдые материалы, сплавы, кристаллы, растворы, наночастицы и так далее. Метод полезен и для решения экологических задач, когда необходимо определить химические формы тяжёлых элементов-загрязнителей в почве, сточных водах. Важно отметить, что спектроскопию рентгеновского поглощения практически невозможно реализовать в условиях лаборатории и на лабораторном оборудовании, поэтому XAFS — исключительно синхротронный инструмент», — отметил заместитель директора ЦКП СКИФ по научной работе доктор физико-математических наук Ян Витаутасович Зубавичус.

Созданием станции и её инженерных систем, обеспечивающих стабильную и непрерывную работу, а также основной частью научно-экспериментального оборудования занимается Институт сильноточной электроники СО РАН (Томск). Одна из основных задач при конструировании станции — обеспечение синхротронного излучения с заданными параметрами и доведение его до изучаемого объекта. В объём работ по созданию станции сотрудниками ИСЭ СО РАН входит разработка эскизного проекта, конструкторской документации, изготовление и закупка необходимой техники, монтаж и пусконаладочные работы, а также инструктаж будущего персонала станции по вопросам её функционирования и радиационной безопасности. По словам учёных, все этапы будут завершены к концу 2024 года.

«Станция включает более сорока элементов различных инженерных систем, куда входит оборудование ограничительных конструкций, — оптического и экспериментального хатча (от англ. hutch — бункер/хижина), а также контрольной кабины и комнаты пробоподготовки. Есть держатель исследуемого образца, блок размещения образца сравнения, чтобы можно было сопоставить спектры эталона со спектрами изучаемого образца, а для записи спектров применяются кремниевые дрейфовые детекторы и ионизационные камеры. Мы разрабатываем мониторы положения пучка синхротронного излучения, вакуумную систему, опорные конструкции и виброзащиту. Некоторые узлы изготавливают наши коллеги из других научных и образовательных организаций, среди которых Томский политехнический университет и Новосибирский государственный технический университет, а также ряд других партнеров», — рассказал руководитель работ по созданию станции заведующий лабораторией пучково-плазменной инженерии поверхности ИСЭ СО РАН кандидат технических наук Владимир Викторович Денисов.

Как отмечают учёные, станцию «XAFS-спектроскопия и магнитный дихроизм» справедливо назвать самой универсальной из всех станций СКИФ. Её универсальность обусловлена тем, что предъявляются минимальные требования к исследуемым объектам — можно изучать твёрдые тела, аморфные материалы, газы, жидкости, вещества в сверхнизких концентрациях и другие. Несмотря на доступность метода в техническом плане, обработка получаемой с его помощью информации считается сложной. Чтобы качественно обрабатывать данные, специалисты должны обладать многолетним опытом и специальными навыками работы с программным обеспечением, используемым для расчётов.

«Спектроскопия рентгеновского поглощения — один из самых актуальных методов на каждом синхротроне. Он считается достаточно простым в реализации, не требующим сложных рентгенооптических устройств, при этом его востребованность в научном сообществе чрезвычайно высока. Особенность этого инструмента, в отличие от рентгеновской дифракции или фотоэлектронной рентгеновской спектроскопии, в том, что в 98 % случаев он способен работать только на синхротронных установках. Метод XAFS-спектроскопии позволяет получить полную и детальную информацию об исследуемом образце, а также локальном строении вещества, поэтому её можно считать одним из самых серьёзных информационных методов для характеризации твёрдых тел в частности. Спектроскопия рентгеновского поглощения предоставляет важные и нужные сведения для самых разнообразных объектов: от катализаторов и полупроводниковых плёнок до геологических и археологических находок и даже объектов культурного наследия. Имеет значение и то, что метод неразрушающий и нет необходимости по-особенному готовить образцы для изучения», — рассказал координатор разработки и создания станции старший научный сотрудник отдела синхротронных методов ЦКП СКИФ кандидат физико-математических наук Андрей Александрович Сараев.

Из трёх базовых методов на текущем этапе конструирования станции пока будет реализована только спектроскопия рентгеновского поглощения. Методы рентгеновской эмиссионной спектроскопии и спектроскопии магнитного дихроизма будут осуществлены на последующих этапах развития станции. Для того чтобы в будущем не было больших проблем с реализацией двух оставшихся методик, станция имеет резервы по инженерной инфраструктуре. Планируется, что к декабрю 2024 года будет представлена версия станции, имеющая всё необходимое оборудование для работы спектроскопии рентгеновского поглощения, а каждый шаг в направлении модернизации уже проработан. Так, следующим этапом развития станции станет установка эмиссионного спектрометра, что позволит максимально использовать возможности уникального сверхпроводящего ондулятора.

«XAFS применяется в первую очередь для уточнения параметров локальной структуры. Крайне важно, чтобы объект был предварительно охарактеризован другими различными методами, такими как рентгеновская дифракция, рамановская спектроскопия, просвечивающая электронная микроскопия. Если у учёных уже есть идея или модель локального окружения поглощающего атома, то мы можем проверить состоятельность данной модели и уточнить её параметры. Предварительная информация об объекте необходима для того, чтобы уменьшить количество переменных и рационализировать работу. В настоящее время мы видим большой интерес со стороны научного сообщества к спектроскопии рентгеновского излучения. Это позволяет нам смело говорить, что в ближайшие годы станция будет загружена работой», — отметил Андрей Сараев.

Станция «XAFS-спектроскопия и магнитный дихроизм» будет состоять из оптического и экспериментального хатчей, а также контрольной кабины. Основной оптический элемент, расположенный в оптическом хатче, — это двухкристальный рентгеновский монохроматор. Его функциональное назначение заключается в том, чтобы из широкого энергетического спектра, генерируемого ондулятором, выделять заданный энергетический диапазон. В качестве источника СИ будет использован сверхпроводящий ондулятор, являющийся разработкой Института ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН. При использовании ондулятора сканирование по энергии осуществляется за счёт изменения магнитного поля в межполюсном зазоре, что позволяет непрерывно и с высокой точностью смещать спектр излучения ондулятора. Это важно для метода спектроскопии рентгеновского поглощения, так как энергия фотонов, попадающих на исследуемый образец, должна непрерывно изменяться в заданном диапазоне.

После монохроматизации пучок попадает в экспериментальный хатч, где его формируют до необходимых размеров, определяют профиль и измеряют интенсивность. Исследуемый образец располагается между двух ионизационных камер, при этом одновременно можно измерять интенсивность рентгеновской флуоресценции с помощью многоэлементного энергодисперсионного детектора. В контрольной кабине располагаются операторы, контролирующие эксперимент, следящие за общим состоянием систем станции. В контрольной кабине также располагаются управляющие серверы и системы хранения данных, связанные с Центром обработки данных СКИФ.

«Основными пользователями ресурсов станции, в частности спектроскопии рентгеновского поглощения, можно считать специалистов, занимающихся разработкой и исследованием катализаторов, твердотопливных элементов, батарей, газовых сенсоров и других функциональных материалов. Спектроскопия рентгеновского поглощения работает при любых температурах и давлениях, благодаря чему можно исследовать изменения фазового состава вещества, его локального окружения. Возможности синхротронного излучения предоставляют разные варианты для проведения экспериментов: ex situ — изучение свойств объекта до и после функционирования, а также, что особенно важно, in situ/operando — исследование материала в процессе его функционирования. Подход operando позволяет получить наиболее ценную информацию о том, что происходит с исследуемым объектом в конкретный момент времени под воздействием заданных условий. Подобная информация в комбинации с результатами других методов позволяет построить, в случае катализатора, механизм протекания реакции, зная который, можно этой реакцией управлять, например направлять реакцию в сторону получения какого-либо продукта», — рассказал Андрей Сараев.

Одними из будущих пользователей станции «XAFS-спектроскопия и магнитный дихроизм» станут сотрудники лаборатории дозиметрии и радиоактивности окружающей среды (ДиРОС) Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова. В первую очередь учёным интересны возможности инструмента для изучения радиоактивных элементов, в частности актинидов, так как они обладают сложными химическими свойствами и большим разнообразием степеней окисления. XAFS-спектроскопия позволяет определить степень окисления элемента в различных соединениях и его локальную структуру. Поскольку все актиниды радиоактивны и не имеют стабильных аналогов, возможности XAFS-спектроскопии на синхротронном излучении позволяют исследовать малое количество материала, не подвергая персонал опасности.

«Список научных задач может быть достаточно большим. Я бы выделила наши последние работы по исследованию структур актинидов в различных соединениях, которые могут образовываться в ближней зоне хранилищ радиоактивных отходов, таких как оксиды, фосфаты, карбонаты. Актиниды относятся к малоизученным элементам. Открытие плутония, например, произошло только в начале 1940-х годов. Кроме того, из-за сложности работы с ними лишь небольшое число лабораторий может проводить такие исследования. В результате даже для таких, казалось бы, простых структур практически отсутствуют надежные данные. При этом информация необходима для понимания и предсказания поведения актинидов в условиях окружающей среды, для строительства надежных хранилищ и подбора правильных инженерных материалов. Также хотелось бы получить возможность измерения проб из загрязнённых радионуклидами объектов, анализ которых опять же помогает строить прогнозы поведения радионуклидов в условиях окружающей среды. Появление комплекса СКИФ поможет в решении этой задачи, так как такие уникальные эксперименты возможно проводить только в своем национальном научном центре», — пояснила старший научный сотрудник ДиРОС МГУ им. М. В. Ломоносова кандидат химических наук Анна Юрьевна Романчук.

Метод спектроскопии рентгеновского поглощения интересен также для биологических и геологических исследований, где необходимо изучить объекты с включением металлов. Благодаря высокоинтенсивному источнику СИ на станции возможно исследование объектов со сверхнизкими концентрациями какого-либо вещества. XAFS-спектроскопия может использоваться и для изучения археологических находок и объектов культурного наследия. Метод позволяет локально исследовать химический и фазовый состав материала, понять какие вещества были использованы при изготовлении, что поможет специалистам построить предположения об уровне развития общества того времени. Перемещаемая система позиционирования образца относительно пучка излучения обеспечивает полное построение химического состава поверхности.

«Ресурсы станции актуальны в большей степени для химических исследований и наук о материалах, но также могут быть полезны для физиков, геологов, биологов, археологов. При дальнейшей модернизации станции диапазон научных исследований будет расширяться. Одна из наших задач — показать специалистам из самых разных научных областей, что наши методы применимы и для их объектов», — добавил Андрей Сараев.

Сегодня станция «XAFS-спектроскопия и магнитный дихроизм» находится на этапе производства оборудования и тестирования отдельных узлов. До конца 2024 года будут пройдены все этапы её оформления в полноценную функционирующую станцию с подготовленным персоналом.

Текст: Кирилл Сергеевич.

Источник «Наука в Сибири».

Чемпионат «Профессионалы» будет включать педагогические компетенции

Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов вместе с губернатором Санкт–Петербурга Александром Бегловым посетил Педагогический колледж № 1 им. Н.А. Некрасова – одно из старейших образовательных учреждений Санкт–Петербурга. Они осмотрели отремонтированный учебный корпус и вручили дипломы лучшим выпускникам колледжа.

Сергей Кравцов отметил, что сегодня Санкт-Петербург по праву занимает одно из лидирующих мест в системе образования страны, в том числе в вопросах подготовки кадров для школ и учреждений дополнительного образования.

«Вместе с Александром Дмитриевичем Бегловым подвели итоги программы, которая реализуется в Санкт-Петербурге по строительству школ. За пять лет построено более 100 новых школ, порядка 200 детских садов. Параллельно идет программа подготовки кадров для новых образовательных организаций. Яркий пример – педагогический колледжа № 1 им. Н.А. Некрасова, который реализует программу, по которой студенты во время обучения объединяются в педагогические команды, а после они приходят в новые школы и фактически закрывают имеющуюся кадровую потребность. Система образования Санкт-Петербурга сегодня находится на очень высоком уровне, здесь готовят лидеров для экономики нашей страны», – сказал Сергей Кравцов.

Три года назад для решения задачи опережающей подготовки кадров для начальной школы и детских садов в Санкт-Петербурге при участии РГПУ им. А.И. Герцена был создан педагогический образовательный кластер, включивший три колледжа, в том числе Некрасовский колледж.

Сергей Кравцов поблагодарил Александра Беглова за внимание, которое уделяется в городе системе образования и подготовке педагогов.

«Опыт Санкт–Петербурга бесценен, многие ваши решения мы используем в других регионах. Вы готовите будущих лидеров. Ежегодно по поручению Президента в Санкт-Петербурге проходит чемпионат «Профессионалы». По предложению Александра Дмитриевича, чемпионат, который состоится в ноябре, впервые будет включать направление по педагогике, в том числе по таким компетенциям, как преподавание в младших классах и дошкольное воспитание», – сказал глава Минпросвещения России.

В этом году дипломы получают 1130 выпускников Педагогического колледжа № 1 им. Н.А. Некрасова – это будущие воспитатели, учителя начальных классов, педагоги дополнительного образования, логопеды, дефектологи, тренеры по адаптивной физической культуре, вожатые.

В Некрасовском колледже состоялась также церемония награждения педагогических сотрудников. За заслуги в сфере среднего профессионального образования и многолетний добросовестный труд благодарственными письмами Минпросвещения России отмечены преподаватели Ольга Арсеньева, Елена Воробьева, Светлана Журавлева, Оксана Малачинская, Алена Федорова.

Благодарственные письма Минпросвещения России за подготовку и внедрение в действие образовательного полигона по педагогическим компетенциям получили заместители директора колледжа Альбина Салманова и Вячеслав Юрченко.

«Город уже готов предоставить вам современные рабочие места, возможности для профессионального и карьерного роста. В этом году мы откроем рекордное количество объектов образования – 37 школ и 56 детских садов. Все они построены и оснащены по «петербургскому стандарту качества» – с бассейнами, спортивными площадками, мультимедийными библиотечными центрами, лабораториями и классами, оснащенными современным оборудованием», – сказал на церемонии вручения дипломов Александр Беглов.

Министр просвещения РФ Сергей Кравцов и губернатор Санкт–Петербурга Александр Беглов посетили также гимназию № 74 в Выборгском районе, которая прошла реновацию по национальному проекту «Образование», завершившуюся в 2023 году.

Сергей Кравцов подчеркнул, что под руководством губернатора Александра Беглова очень много сделано для развития образования.

«В гимназии № 74 Санкт-Петербурга полностью обновилось здание, теперь это новый современный корпус, отвечающий всем требованиям. Здесь оборудованы хореографический зал, бассейн, комплексное спортивное ядро. Все больше таких школ появляется в Санкт-Петербурге, и дальше строительство в городе будет продолжаться. Особое внимание уделяется районам с плотной застройкой. В них есть определенные сложности, но руководство города находит оптимальные решения. Один из приоритетов для администрации – развитие системы образования и создание соответствующих условий для учеников», – сказал Сергей Кравцов.

Как отметил губернатор, в Санкт-Петербурге стартует программа обновления старых школ, построенных в советский период. Уже намечен предварительный список из десяти школ, которые будут реконструированы. Опыт 74-й гимназии будет использован при реализации новой программы.

В ходе визита Министр просвещения и губернатор встретились с молодыми специалистами, участниками проекта РГПУ им. А.И. Герцена «Команда школьных педагогов «Под ключ». Они пообщались с педагогами и ответили на их вопросы.

Сибирская сервисная компания внедрила Microsoft BI, игнорируя угрозу

Иван Иванов

Пока российские компании переходят на отечественный софт, ООО "КОРУС консалтинг" разработало систему на базе Microsoft BI для АО "Сибирская сервисная компания" (ССК). Эксперты считают, что ССК, один из самых крупных игроков на рынке нефтесервиса и обладатель критической инфраструктуры, подвергается опасности и рискует остаться без поддержки ПО в ответственный момент.

Новая система стала результатом совместной работы специалистов и руководителей ССК и экспертов "КОРУС консалтинг". Компании проанализировали источники информации, используемые в регулярных совещаниях, спроектировали структуру системы хранения данных, настроили их автоматизированную загрузку из нескольких источников и файлов MS Excel в хранилище данных, а также разработали интерактивные аналитические панели (дашборды) с основными показателями деятельности компании. Корреспондент ComNews обратился в обе компании за комментариями, но на момент написания статьи ответа не поступило.

Без поддержки

Решение перевести систему аналитической отчетности на иностранную платформу вызывают опасения у экспертов.

Заместитель генерального директора по науке и развитию АО "ИВК" Валерий Андреев назвал такое решение рискованным шагом для одного из ключевых участников российского рынка нефтесервиса и владельца критической информационной инфраструктуры. По мнению эксперта, никто не может гарантировать, что завтра ССК не окажется отрезана от поддержки со стороны Microsoft, уже неоднократно за последние два года, разрывавшего контракты в одностороннем порядке, и тем более никто не может гарантировать, что в Microsoft BI не встроено никаких бэкдоров, аналогичных найденным "Лабораторией Касперского" в Microsoft Exchange, которыми могут воспользоваться злоумышленники для шпионажа и саботажа.

"Риски возрастают, если Microsoft BI используется в тандеме с ОС Windows, поддержка которой на территории Российской Федерации также прекращена, и пользователи не получают обновления по уязвимостям", - говорит Валерий Андреев.

Схожей точки зрения придерживается и заместитель генерального директора группы компаний "Гарда" Рустэм Хайретдинов: "Microsoft вряд ли будет распространять вредоносное ПО. Но есть риски, что хакеры воспользуются уязвимостями, связанными с тем, что софт производителя в России не обновляется и не поддерживается".

С ними согласен и генеральный директор ООО "ТБИ" (SETERE Group) Олег Ивченков: "Риск быть одномоментно отключенным остается главным. Помимо этого, надо понимать, что страна может обязать использовать отечественное ПО, если посчитает, что иностранное ПО не отвечает информационной безопасности."

Сила привычки или спешить некуда?

ССК - не единственная компания, пользующаяся иностранным софтом. Ирина Богатырева, руководитель ИТ-подразделения агентства "Полилог" и автор телеграм-канала "ГОС ИТ Богатырева", рассказала, что около 60-70% BI-решений на российском рынке - это продукты иностранных вендоров, к числу которых можно отнести MS Power BI, Qlik Sense, SAP BI и др. "MS Power BI является одним из наиболее используемых решений в этом классе", - рассказала Ирина Богатырева.

Опрошенные корреспондентом ComNews эксперты выделяют несколько причин популярности иностранных решений. Так, заместитель генерального директора ООО "Ред Софт" Рустам Рустамов отмечает, что у каждой компании свои причины выбирать иностранный продукт.

"Сотрудники заказчика профессионально работают с конкретными продуктами, и быстро перестроиться времени нет. Или уже закуплены лицензии на конкретное ПО", - рассказал Рустам Рустамов.

Олег Ивченков добавил, что частным компаниям некуда спешить, у них, в отличие от государственных, нет определенной даты, к которой они должны перейти на отечественное ПО.

Наконец не последнюю роль может играть и банальная сила привычки. Ирина Богатырева отметила, что компании, начавшие использовать BI-решения десятилетие и более назад, так и сидят на иностранных продуктах, которые очень глубоко интегрированы в их бизнес-процессы. Не последнюю роль в нежелании менять ПО может играть и иной "внешний вид".

Олег Ивченков заметил, что интерфейсы отечественных разработок обычно не копируют зарубежные аналоги, а это может отбить всякое желание разбираться, как и что работает, у немотивированных компаний и их сотрудников.

Осознанная необходимость

Сложно себе представить, чтобы за два года возникла полноценная отечественная замена иностранному ПО. По мнению Олега Ивченкова, заменить все иностранное ПО, создававшееся десятилетиями, на отечественное, разрабатывавшееся два года, невозможно.

"Вендоры сосредоточены на решениях, которые необходимы большему количеству пользователей, узкие ниши остаются без внимания", - добавляет Олег Ивченков.

"Сложнее всего импортозамещение идет в промышленности и машиностроении. Но и тут есть разработки, на которые стоит обратить внимание. Я верю, что со временем даже самые сложные отрасли накопят необходимый стек российских ИТ-решений", – говорит Рустам Рустамов.

"Однако перед компаниями, которые внедряют BI-решение с нуля, стоит вопрос, по какому пути пойти: использовать софт от Microsoft, который ограничивает доступ для российских клиентов, либо выбрать доступный отечественный аналог. Поэтому странно, что некоторые компании идут по более рискованному пути и развивают системы на иностранном софте.

Технологические санкции за последние два года стали драйвером перехода на отечественные решения, поэтому большинство крупных компаний запустили процесс миграции на российское ПО", - рассказала Ирина Богатырева.

"Необходимость в переводе критически важной инфраструктуры на российские решения назрела", - подвел итог Валерий Андреев.

В энергосистеме Томской области внедрена цифровая технология для контроля максимально допустимых перетоков мощности

Филиал Системного оператора "Региональное диспетчерское управление энергосистем Кемеровской и Томской областей" "(Кемеровское РДУ") внедрил цифровую систему мониторинга запасов устойчивости (СМЗУ) для контроля максимально допустимых перетоков активной мощности (МДП) в контролируемых сечениях "Володино – Чажемто" и "ОЭС Урала – Томская энергосистема" в энергосистеме Томской области.

Линии электропередачи 220 кВ, входящие в состав контролируемых сечений, обеспечивают электроснабжение предприятий газо- и нефтедобывающей промышленности, а также коммунально-бытовой нагрузки в Александровском, Каргасокском, Парабельском, Колпашевском районах Томской области.

"Применение цифровой технологии СМЗУ позволит повысить степень использования пропускной способности электрической сети на величину до 5 %. Это даст возможность снизить объем ограничений потребителей в аварийных ситуациях и обеспечит плановые показатели поставок газо- и нефтепродуктов", – отметил директор "Кемеровского РДУ" Павел Якис.

"Применение цифровых технологий при управлении режимами работы Томской энергосистемы позволит повысить степень использования пропускной способности сети без проведения дорогостоящих мероприятий по реконструкции", - прокомментировал вице-губернатор региона Анатолий Рожков.

Система мониторинга запасов устойчивости – это отечественный программно-технический комплекс, разработанный АО "НТЦ ЕЭС" совместно с АО "СО ЕЭС". Система с определенной периодичностью выполняет расчеты и предоставляет диспетчеру в интерфейсе подсистемы ОИК СК-11 "Контроль перетоков и ограничений в сечениях" актуальную информацию о допустимых перетоках мощности для данного момента времени с учетом фактического режима энергосистемы. Тем самым цифровая система обеспечивает дополнительные возможности по использованию пропускной способности электрической сети и выбору оптимального алгоритма управления режимами энергосистемы без снижения уровня ее надежности.

Технология СМЗУ последовательно внедряется в объединенной энергосистеме Сибири с 2018 г. и используется уже на 158 контролируемых сечениях. В операционной зоне "Кемеровского РДУ" внедрение СМЗУ началось в 2021 г., в настоящее время эта цифровая технология применяется на 24 сечениях.

В Стамбуле открыта кафедра «Узбекшунослик» университета «Шелковый путь»

Международный университет туризма и культурного наследия «Шелковый путь» 25 июня текущего года открыл свою кафедру «Узбекшунослик» в Стамбульском университете Турции.

Ученые с кафедры «Тюркских языков и литературы» Стамбульского университета будут работать на кафедре «Узбекшунослик» наряду со своими узбекскими коллегами. Такое сотрудничество позволит обеспечить необходимыми ресурсами молодых ученых, историков, этнографов, проводящих научные исследования по древним и современным языкам тюркской группы, литературе, истории, культуре и культурному наследию тюркских народов.

Кроме того, кооперация поспособствует обмену опытом между преподавателями и студентами двух университетов.

Комитет по туризму при Министерстве экологии, охраны окружающей среды и изменения климата Республики Узбекистан и Международный университет туризма и культурного наследия «Шелковый путь» передали для кафедры около 200 научных и художественных книг, посвященных узбекскому языку, литературе, истории, культурному наследию Узбекистана и узбекских поэтов. Наряду с этим, были подарены изображения объектов культурного наследия и изделия ремесленничества.

Деятельность кафедры будет способствовать увеличению туристического потока, повышению престижа нашей страны, а также широкому продвижению реформ и достижений, осуществляемых в Узбекистане, в зарубежных странах, в том числе в братской Турции, посредством обучения студентов, ученых и исследователей в Турции богатой истории и культуре Узбекистана, узбекскому языку и литературе.

МегаФон обеспечил аэрогавань Певека мобильной голосовой связью

Компания "МегаФон" первой среди телеком-операторов организовала устойчивую мобильную голосовую связь в аэропорту самого северного города России - Певека. Благодаря запущенному в воздушной гавани оборудованию прилетающие на Чукотку пассажиры теперь могут сразу после посадки сообщать родным и друзьям о своем прилете. Для Крайнего Севера авиасообщение имеет особое социальное значение: из-за огромных расстояний, отсутствия железных дорог и автодорожной сети этот вид транспорта является самым востребованным у местных жителей. Поэтому каждый город на Чукотке имеет свою взлетно-посадочную полосу.

ВПП аэропорта "Певек" - это к тому же запасная площадка для самолетов на трансконтинентальных маршрутах из Северной Америки в Азию. После реконструкции 2023 года увеличилась пропускная способность воздушного порта. Из Певека отправляются авиарейсы в Новосибирск, Якутск, Магадан, Анадырь, налажено вертолетное сообщение с национальными селами ЧАО. Основные пассажиры - местные жители, вахтовики горнодобывающих предприятий и работники плавучей атомной теплоэлектростанции.

Голосовая связь доступна абонентам МегаФона как внутри здания аэровокзала, так и на прилегающей территории. Теперь пользователи могут связаться с коллегами по рабочим вопросам или рассказать близким о подробностях перелета.

"Создание телеком-инфраструктуры на Чукотке - это сложная задача как в логистическом, так и в инженерном плане. Погодные условия существенно влияют на сроки доставки оборудования и ход монтажа. Но, несмотря на суровый климат и существующие инфраструктурные ограничения, МегаФон единственный из всех мобильных операторов подключил голосовую связь в аэропорту Певека. Теперь работники аэровокзала могут оперативнее координировать рабочие процессы, а у пассажиров появилась возможность общаться с родными и близкими", - рассказал директор МегаФона в Чукотском автономном округе Илья Челышев.

Частные компании начали вкладывать миллиарды рублей в подготовку кадров

Марина Гусенко

В ближайшие три года в России должен быть подготовлен миллион специалистов для высокотехнологичных отраслей - такую задачу поставил президент России Владимир Путин.

Готовы ли работодатели включиться в подготовку этих кадров и какие конкретно шаги для этого они делают, рассказали "Российской газете" представители бизнес-сообщества.

Так, член генсовета "Деловой России", основатель и генеральный директор производственной компании "Верстакофф" Игорь Силин пояснил, что одна из задач, которую решают крупные промышленники, - сохранение молодежи в регионах. Чрезвычайно важно сохранить рабочие руки в моно- и небольших городах, замотивировать жителей, особенно молодых, не переезжать, а остаться в своем городе и работать на ключевом производстве. "Поэтому мы наладили сотрудничество с непрофильным аграрным колледжем в городе, где размещено наше металлообрабатывающее предприятие. А в прошлом году выступили с инициативой перепрофилировать его под задачи нашего завода: создать факультеты сварщиков, операторов ЧПУ, технологов. Глава Республики Мордовия Артем Здунов нашу инициативу поддержал, и мы в короткий период совместными усилиями разработали план работы по подготовке кадров для нашего предприятия", - говорит Игорь Силин.

В учебный процесс введены программы дополнительного образования по нужным предприятию профессиям с прохождением практики на нем. Следующим этапом компания намерена вводить факультеты по требуемым специальностям. "Безусловно, часть учебных затрат мы берем на себя и организуем практики на нашем производстве. Все студенты, которые пришли к нам на обучение по дополнительным специальностям (а это студенты 3 и 4 курсов), остались у нас работать на вакантных должностях", - добавил Силин.

По словам директора по персоналу IEK GROUP Наталии Бельской, развитие профессиональных компетенций и рынка труда - одна из приоритетных целей компании как лидера в отрасли. С каждым годом она увеличивает инвестиции в это направление. Одно из важных мероприятий - ежегодный Открытый чемпионат электриков, который организовывает компания. Образовательным партнером чемпионата является НИУ "Московский энергетический институт".

"Также с 2016 года IEK GROUP - единственная компания на российском электротехническом рынке, которая участвует в разработке отраслевых стандартов, а в 2023 году мы стали разработчиком Стандарта по компетенции "Электромонтаж". В рамках чемпионата высоких технологий, который состоится в октябре в Великом Новгороде, мы запустили компетенцию "Диспетчеризация технологических процессов". Основой станет российская программа MasterSCADA, которая разрабатывается компанией. Здесь инженер сближается с IT-специалистом, так как от него требуется знания специализированных программ и облачных сервисов", - рассказывает она.

И продолжает: чтобы усилить систему профессионального образования, мы помогаем разрабатывать новые дисциплины. Компания с 2014 года развивает СПО. Теперь студенты активно используют цифровые навыки, программируют на международном языке FBD в программе ONI PLR STUDIO.

Кроме того, компания открывает лаборатории в учебных заведениях. "Среди наших партнеров - крупнейшие технические вузы России в Москве, Казани, Самаре, Томске, Новосибирске, Санкт-Петербурге. Так, например, в Казани мы создали проект по управлению освещением - более сорока линий управляются с панели", - говорит Бельская.

В школах у компании тоже есть лаборатории, она активно участвует в федеральных проектах по профориентации и запускает свои. "Мы создали в 2016-м юниорское движение, участник которого получил самое высокое количество баллов за всю историю WSI (WorldSkills International) на чемпионате мира в Казани", - продолжает она.

В большей степени компания планирует развивать центры компетенций, их уже начали проектировать: практику на базе сузов, теорию - на базе вузов. В Москве это колледж "26 КАДР" и МЭИ. Замыкать треугольник со стороны бизнеса будет IEK GROUP, уточнила она.

Трудовые ресурсы становятся главным фактором роста экономики РФ

Александр Фейст

В перспективе до 2030 года российской экономике дополнительно потребуется 2,4 миллиона работников в сравнении с базовым показателем 2022 года, рассказали "РГ" эксперты "ВНИИ труда". Уже сейчас дефицит кадров испытывают все без исключения сферы - от тяжелой промышленности и розничной торговли до клининговых услуг и телекоммуникаций. Профильные эксперты отмечают, что инструментов для решения этой проблемы достаточно, но моментального результата ждать не стоит, даже если использовать их все одновременно.

Законы рынка

По данным Росстата за апрель, уровень безработицы в России составил рекордно низкие 2,6 процента, что объективно указывает на высочайшую потребность государственного и частного секторов в новых трудовых ресурсах - одного из главных факторов производства, без которого невозможно в полной мере реализовать потенциал капитала, инноваций, предпринимательской инициативы и других составляющих устойчивого и быстрого экономического роста.

Собеседники "РГ" констатируют, что потребность в трудовых ресурсах с годами станет только больше. Так, первый вице-президент "Российского союза инженеров" Иван Андриевский отмечает: курс России на технологический суверенитет и активная господдержка этого направления с 2022 года обеспечили высокую инвестиционную активность в производственной сфере. Санкции же, по его словам, обеспечили внутренний спрос на промышленную продукцию. В итоге в стране ежегодно открываются сотни новых предприятий, а действующие производства активно расширяются.

"Как следствие - в стране резко повысился спрос на рабочие кадры, - уверен Иван Андриевский. - За сотрудников началась жесткая конкуренция со всеми вытекающими последствиями - рост зарплат, разные корпоративные преференции, а также образовательные программы. И это только начало - тысячи инвестпроектов в промышленности только находятся в стадии реализации, что обеспечит дальнейшее ужесточение конкуренции за рабочие кадры".

Схожее мнение приводит и генеральный директор интерьерной компании Mr.Doors Сергей Шихов. В разговоре с "РГ" он подчеркнул, что нынешний дефицит кадров в первую очередь обусловлен стремительным развитием крупнейших российских производственных компаний после ухода иностранных игроков. Сегодня отечественные игроки стремятся активно расширяться и занимать опустевшие ниши, и это, отмечает Сергей Шихов, безусловно требует существенного расширения штата и привлечения работников в кратчайшие сроки.

Но если расширение производства в целом работает на повышение спроса со стороны компаний на рынке труда, то есть еще одна проблема, которая постепенно приводит к сокращению предложения.

"Дефицит персонала на производстве - это многослойная проблема, корни которой лежат в демографическом провале 90-х - начала 2000-х годов и снижении популярности рабочих специальностей среди молодежи", - говорит замгендиректора по работе с резидентами ОЭЗ "Доброград-1" Наталья Зимина. - Стремление молодых людей предпочесть работу в офисе за компьютером вместо физического труда стало значимой тенденцией не только в России, но и у наших коллег в Беларуси, где на проблему влияло и наследие Чернобыльской аварии".

Как отмечает замруководителя финансово-технологической компании Only Bank Виталий Китайчук, у проблемы рынка труда есть и весьма важный региональный фактор, ведь спрос на кадры и безработица распределены по стране неравномерно. Например, в Москве и Санкт-Петербурге дефицит ощущается острее из-за высокой конкуренции и более высоких требований к квалификации. А в менее развитых регионах, по его словам, наоборот наблюдается нехватка рабочих мест, что приводит к миграции трудоспособного населения в регионы с их наличием. С ним соглашается директор по маркетингу международной аутсорсинговой компании DKRS Максим Герасимов, обративший внимание на то, что в последнем квартале прошлого года безработица в Алтайском крае составила 3,4 процента, в Калужской области - 1,9 процента, а в среднем по стране - 2,6 процента.

"Это приводит к тому, что в одних регионах, с более высокими ценами и более высокими зарплатами, кадровый голод ощущается гораздо сильнее, чем в других, - говорит Максим Герасимов. - Выходом из этой ситуации может послужить вахтовый метод работы, когда исполнитель отправляется на заработки в другой регион, в котором сильно не хватает кадров и зарплаты выше. Для бизнеса плюсом будет и то, что исполнитель приедет на подработку на конкретный срок и отработает четко оговоренное время, в противовес ситуации, когда кандидат устраивается на пару смен, и после уходит, оставляя бизнесу задачу найти нового работника".

Естественный подбор

Эксперты ВНИИ труда отмечают, что наибольшая потребность в кадрах в ближайшие годы будет наблюдаться в обрабатывающих производствах, в транспортировке и хранении, в здравоохранении и социальных услугах, в науке и исследовательской деятельности, а также в телекоммуникациях. Другие собеседники "РГ" добавляют к этому перечню линейный персонал - курьеров, работников складов, клининговых служб, сотрудников розничных магазинов и так далее. Решить эту проблему только с одной стороны не получится - российский рынок труда в своем нынешнем состоянии требует комплексного подхода и усилий и от бизнеса, и от государства.

Важно отметить, что правительство уже предприняло ряд мер для вовлечения в занятость и сглаживания структурных диспропорций спроса и предложения на рынке труда. Например, с 2021 года реализуется программа содействия молодежной занятости в сотрудничестве с минпросвещения. По линии центров занятости действуют механизмы субсидирования найма и трудовой мобильности молодежи, а также софинансирования переобучения у работодателя. Вдобавок была полностью переформатирована программа переподготовки взрослых кадров по нацпроекту "Демография": перед началом процесса заключается трехсторонний договор с работодателем, который предусматривает формирование программы подготовки с учетом потребностей компаний, что впоследствии обеспечивает высокую занятость выпускников - порядка 80% по итогам обучения.

Бизнес со своей стороны запускает широкий спектр различных программ по поиску, подготовке и переподготовке кадров, расширяя воронку найма. При этом инструменты, которыми пользуются компании, зачастую существенно отличаются от сферы к сфере.

"Мы давно практикуем обучение новых кадров без опыта работы на производстве, и это дает свои ощутимые результаты, - рассказывает Сергей Шихов из Mr.Doors. - Подобная программа позволяет подготовить специалиста "под себя" и передать ему все необходимые знания, которые он приложит в работе уже в ближайшее время. Более того, мы много лет развиваем программу взаимодействия со школьниками, проводим регулярные экскурсии по производственным объектам при участии наших ведущих экспертов. Приятно то, что уже при достижении совершеннолетия многие из них возвращаются к нам уже в качестве полноценных членов команды".

Сергей Шихов из Mr.Doors в свою очередь обращает внимание на то, что аутсорсинг персонала становится все более распространенной практикой и позволяет эффективно нанимать специалистов из категории линейного персонала, а также сокращать соответствующие издержки бизнеса.

"Самостоятельно выстраивать систему подбора, найма и адаптации персонала, особенно в крупных компаниях, достаточно дорого, - объясняет Максим Герасимов. - Аутсорс позволяет снизить эти затраты, забирая решение кадровых вопросов себе. Бизнес платит за конкретное время работы исполнителей и тем самым повышает свою эффективность. Те же федеральные ретейлеры стали чаще прибегать к аутсорсингу персонала, и сейчас уже до половины их кадров - исполнители, работающие на аутсорсе. В скором времени количество кадров, нанятых через аутсорс, увеличится, и о том, что это уже можно считать оформившимся трендом, хорошо говорят цифры: только от нашей компании ежедневно на объекты клиентов выходят более 6 тысяч человек, это очень много".

Некоторые компании выстраивают связи с образовательными учреждениями и знакомятся со своими будущими специалистами еще на этапе их обучения. Особенно эффективен такой подход в быстрорастущих инновационных сферах.

"Одно из эффективных решений в области подготовки ИТ-кадров - это сотрудничество бизнеса с вузами, благодаря которому студенты получают практический опыт, а компании формируют кадровый резерв, - рассказывает директор департамента по работе с персоналом BIA Technologies Юлия Полякова. - Например, мы с 2021 года активно развиваем собственный корпоративный университет для студентов в сотрудничестве с вузами Санкт-Петербурга: СПбГУТ, ИТМО, СПбГУ, СПбПУ и другими. Многие практиканты впоследствии становятся сотрудниками нашей компании".

Робот в помощь

Собеседники "РГ" отмечают, что со временем дефицит трудовых ресурсов будет ощущаться слабее, если уже сейчас бизнес будет активно инвестировать в повышение производительности труда, в том числе за счет роботизации производств и автоматизации текущих процессов. Иван Андриевский из "Российского союза инженеров" подчеркивает, что новые и развивающиеся предприятия должны проектироваться с максимальной ориентацией на внедрение таких передовых технологий. И многие компании уже успешно реализуют такие проекты.

"Простой пример в нашей сфере цифрового строительства, - рассказывает директор по внешним коммуникациям компании "Аметист Групп" Фаина Филина. - Каждый объект управляется технически рядом инженеров. И если внедрить на объекте систему цифровой эксплуатации, то можно сократить потребность в персонале на 50-80%. Цифровая эксплуатация по датчикам следит за исправностью оборудования и состоянием объекта эффективнее, чем масса людей. Во всех технологических отраслях это актуально".

Важно отметить, что государство поддерживает подобные инициативы: например, в начале июня минпромторг подготовил специальную программу льготного кредитования и лизинга для закупки промышленных роботов на производственные предприятия. Ставка по ней составит не более 5%, а разницу с нынешней рыночной ставкой в 19-22% будут компенсировать за счет бюджетных средств. Наряду с усилиями компаний рынок труда в России сбалансируется уже в этом десятилетии, уверены опрошенные "РГ" эксперты.

Суровая жизнь кошачьих. На экраны выходит фильм "Хозяин Алтайских гор"

Валерий Кичин

Когда-то документальному кино у нас отдавались фирменные кинотеатры, на фильмы уровня "Лесной были" Згуриди или "Воспоминаний о будущем" Райнля к кассам тянулись очереди. Сегодня выйти на большие экраны удается считанным единицам, и сама культура общения с кинодокументом утеряна.

Тем не менее такие фильмы, как "Реки" или "Байкал. Удивительные приключения Юмы" умудрились собрать своего любознательного зрителя. Теперь к немногим счастливцам, получившим выход в кинотеатры, добавился "Хозяин Алтайских гор" - фактически научно-популярная картина режиссеров Вадима Витовцева и Ильи Цыганова о красавце снежном барсе - вымирающей, занесенной в Красную книгу роскошной огромной кошке, обитающей только на горных кручах Центральной Азии.

Это итог трехлетних кинонаблюдений за одним из самых осторожных хищников планеты. Установленные на кручах Алтая "фотоловушки" улавливали живые приметы повседневного быта непуганых зверей, не смущая их покой, не нарушая их естественное поведение.

Авторы фильма даже оставили в кадре данные о номере камеры и температуре воздуха в момент съемки. Но задача этих "ловушек" - отнюдь не кинематографическая. Ученые наблюдают за жизнью живой природы, тщательно анализируя ситуации, в которых обитают раритетные звери - точнее, выживают в суровых условиях бескормицы, когда каждый пойманный изголодавшимся барсом козерог становится подарком судьбы.

Постепенно в фильме формируются свои герои. Хозяин здешних мест - мощный красавец барс, ирбис, которому ученые дали имя Турал. Поначалу одинокий охотник, он встретит подругу, станет отцом трех котят, но по традиции с достоинством удалится, предоставив матери самой заботиться о малышах, добывать им пропитание - охотиться, рискуя, что они, оставленные на произвол случая, погибнут. Подругу наблюдатели назовут Тана.

Будет в фильме и всегда драматичный сюжет смены поколений, когда стареющий барс встретит собственного подросшего сына, претендующего стать новым хозяином этих просторов. Простые природные процессы представляются величественными и непререкаемыми - они неизменно берут свое, человек может только к ним приспособиться, их наблюдать и изучать. Чем и занята группа ученых, и их труд, требующий внимания, терпения и такта по отношению к природе, вызывает огромное уважение.

Съемки проходили в Национальном парке Сайлюгемский с его пейзажами, кажется, не приспособленными ни для какой жизни: головокружительные кручи, заснеженные ущелья, скудная растительность, холода. Но именно здесь ведут свое существование ирбисы, постоянно преодолевая суровость такой жизни. Из трех родившихся барсят выживает один - это здесь норма. Остальные погибают от нехватки пищи. Поэтому сцены охоты, где ставкой каждый раз сама жизнь, выглядят в фильме так драматично, их не наигранный, естественный саспенс так силен.

"Самая красивая и грациозная дикая кошка на планете" - так характеризует снежного барса Николай Дроздов, один из закадровых комментаторов происходящего на экране. Второй комментатор - Константин Хабенский. Все в этом фильме очень солидно и серьезно, снабжено выразительной музыкой, в которой пересвист ветра слит с горловым пением и просторным фортепианным разливом. Есть даже субтитры, которые расшифровывают переброску репликами. Эта предупредительность по отношению к будущим зрителям трогательна и во всех отношениях похвальна, хотя справедливости ради замечу: снявшиеся в фильме местные ученые, инспекторы, борцы с браконьерами говорят значительно разборчивее иных профессиональных актеров в игровых картинах последних лет. Это называется культурой производства - еще один раритет, занесенный в Красную книгу отечественного кино.

В Новосибирске с размахом прошла премьера оперы Петра Чайковского "Опричник"

Наталья Решетникова (Новосибирск)

Третья по счету опера Петра Ильича Чайковского "Опричник" - не частый гость на театральных сценах. Но новосибирцам повезло: в год 150-летия со дня первой ее постановки они могли посмотреть спектакль в Новосибирском театре оперы и балета (НОВАТ) в двух вариантах - гастрольном и репертуарном.

Впервые в Новосибирске "Опричника" исполнили ко дню рождения НОВАТа, 14 мая. В рамках первых сибирских гастролей ее привез Михайловский театр (Санкт-Петербург). Напомним, премьера оперы состоялась также в городе на Неве, в Мариинском театре, 12 апреля 1874 года. Спектакль под управлением музыкального руководителя и главного дирижера Михайловского театра маэстро Александра Соловьева и с участием симфонического оркестра и хоровых коллективов НОВАТа восторженно встретила публика. Роль Ивана Грозного исполнил художественный руководитель Михайловского театра Владимир Кехман.

19 июня на Большой сцене НОВАТа с аншлагом прошли премьерные спектакли "Опричника", который, как сообщили в пресс-службе театра, займет свое место в репертуаре и станет четвертой оперой Петра Чайковского, идущей на новосибирской сцене. В премьере участвовали приглашенные солисты Большого театра - бас Алексей Тихомиров и контратенор Вадим Волков, исполнившие, соответственно, партии князя Вязьминского и Федора Басманова, а также артисты оперной труппы НОВАТа: Константин Захаров (боярин и опричник Андрей Морозов), Кристина Калинина (Наталья Жемчужная), Ксения Дудникова (боярыня Морозова), Алексей Лаушкин (князь Жемчужный), Ольга Колобова (Захарьевна), Никита Мухин (Молчан Митьков).

В основе либретто Петра Чайковского - одноименная трагедия автора многих исторических романов Ивана Лажечникова. В центре драматического повествования молодой боярин Андрей Морозов, который хочет восстановить честь семьи и вернуть любимую. Сделав трудный выбор, он вступает в опричнину, личную гвардию царя и дает клятву, которая требует полного повиновения воле монарха, у которого свои планы на возлюбленную Андрея.

Режиссер-постановщик спектакля - Сергей Новиков, возглавляющий Управление президента РФ по общественным проектам, художник - Александр Купалян, музыкальный руководитель и дирижер - Филипп Селиванов, который в этом сезоне начал сотрудничество с НОВАТом по приглашению музыкального руководителя - главного дирижера театра Михаила Татарникова.

"Опера "Опричник" - редко исполняемое в российских театрах сочинение великого композитора, которое в свое время считалось не очень удавшимся. Но, на мой взгляд, материал потрясающий и богатый во всех отношениях - и в плане тематики, и стилистики, использования народной музыки. Как мне кажется, ранний "Опричник" не уступает зрелым работам Чайковского, - говорит Филипп Селиванов. - Большую работу с глубоким погружением в эпоху Ивана Грозного проделал режиссер Сергей Новиков, и благодаря ему НОВАТ стал третьим театром в стране, где сейчас идет "Опричник" (кроме Михайловского театра, спектакль поставлен в Красноярском театре оперы и балета имени Дмитрия Хворостовского. - Прим. "РГ"). Радует, что театры берутся не только за то, что любит и знает публика, но стараются представить что-то новое, смотреть вперед. Новации должны быть и в искусстве тоже. Ведь одна из главных целей театра - просвещать зрителя, расширять его культурные горизонты".

"Благодаря постановке все больше ценителей русской оперной классики открывают для себя щедрость музыкальной палитры Чайковского, богатую оркестровку, напряженный сюжет, подлинный драматизм, красоту арий и хоровых номеров "Опричника", - отмечают в НОВАТе.

Публика оценила и богатые декорации, созданные, в том числе, с применением видеоконтента: зрители словно путешествуют по Москве второй половины XVI века, попадая то в боярский терем, келью, храм и царские хоромы, то в Александровскую слободу и подземелье, оказываются на свадьбе Натальи и Андрея Морозова. "Из своей палаты спускается и сам царь Иван. Буднично наблюдает он за казнью Андрея, отпускает на волю истерзанного Жемчужного, качает на коленях обморочную Наталью. Хор опричников славит своего царя", - описывается картина пятая в кратком содержании спектакля. Роскошны и костюмы - тяжелые платья с нижними юбками, кокошники с вуалью, золоченные кафтаны, верхняя одежда с очень длинными рукавами - ферязь, горлатные шапки бояр (парадные головные уборы цилиндрической формы).

В следующий раз оперу "Опричник" в НОВАТе покажут уже в новом театральном сезоне - 15 сентября. Она отроет 80-й оперный сезон.

Что такое глэмпинг и почему растет спрос россиян на такой отдых

Спрос на отдых в глэмпингах за год заметно вырос и будет расти дальше. Об особенностях этих мест отдыха и перспективах рынка рассказали эксперты.

Интерес туристов к отдыху в глэмпингах за год увеличился на 15%, сообщает сервис Суточно.ру. Наибольший спрос - на аренду таких палаток-домиков в Подмосковье, Краснодарском крае и Калининградской области.

В этом сезоне глэмпинги стали самым дорогим форматом жилья для туристов, средний чек в них достиг 9100 руб. за ночь, это дороже, чем в классических гостиницах, сообщили в Bronevik.com. Для сравнения: средняя цена ночи в самом доступном типе жилья - хостеле - обходится туристам в 2300 руб., в обычном отеле - в 4800 руб. Цена на глэмпинги за год выросла на 21%, тогда как ночь в обычном отеле подорожала лишь на 11%.

При этом само понятие "глэмпинг" пока не устоялось - одни понимают под ним исключительно необычные палатки-куполы, другие считают, что это может быть и обычный деревянный домик в лесу.

"Изначально формат глэмпинга предполагал просто благоустроенные палатки. Но постепенно в силу климатических условий и того, что люди хотят отдыхать в глэмпингах круглогодично, палатки переросли в бунгало и небольшие деревянные домики с панорамными окнами, лужайками и террасами, - поясняет гендиректор Суточно.ру Юрий Кузнецов. - Глэмпинги чаще всего размещаются в горах и лесах. Варианты возле моря пока нечастые. В целом основные отличия глэмпингов от обычных домов - это их автономность от внешнего мира и форма, напоминающая палатку". Часто глэмпинги востребованы у тех, кто раньше отдыхал за границей, любил арендовать там бунгало и шале, а сейчас путешествует по России.

Существует с десяток разновидностей домиков для глэмпинга: сафари тент, белл-тент, типи, юрта, купол

Слово "глэмпинг" произошло от слов "гламур" и "кемпинг", рассказывает партнер NF Group Ольга Широкова. Это формат отдыха на природе с высоким уровнем комфорта. "Вспомните всё, что вам нравилось на советской базе отдыха, - скорее всего, это красота природы и чувство свободы, - говорит руководитель строительной компании HalleHouse Вячеслав Котлов. - А не нравилось отсутствие каких-либо удобств, бытовые сложности (нет воды, негде поесть, негде стирать и пр.). Теперь оставьте все преимущества и отбросьте сложные бытовые условия - получите глэмпинг", - говорит он.

Формат глэмпинга предполагает проживание в красивых и максимально функциональных мини-домах на природе. Все важные системы работают исправно, могут быть и элементы умного дома. "Но так выглядит глэмпинг в идеальном мире, - отмечает Котлов. - Увы, пока наша индустрия туризма не доросла до этого. В 2022 году глэмпинги бросились строить все, кому не лень. Быстро и, конечно же, недорого. Разобраться в тонкостях такого строительства не было времени. Результаты стали всплывать спустя год-два. Бюджетные дома с красивой отделкой оказались не приспособленными для коммерческого использования и большого потока туристов. Экономия на стройматериалах привела к тому, что клиент не получает того уровня комфорта, который он хотел: в доме холодно зимой и жарко летом. Шумоизоляция оставляет желать лучшего, не всегда идеально продуманы коммуникации", - перечисляет эксперт. Есть, к примеру, глэмпинги, где дома расположены слишком близко друг к другу, что выхолащивает саму идею такого отдыха в единении с природой. В домах с хорошей шумоизоляцией (хотя, казалось бы, это "плюс") люди слышат друг друга, а не получают детокс от мегаполиса, наслаждаясь шелестом листвы. "Несмотря на минусы, формат пользуется большим спросом у туристов. И по мере возможностей сообщества отельеров развивается в лучшую сторону", - говорит Котлов.

Проектирование и строительство глэмпинга, по данным директора по консалтингу и развитию KEY CAPITAL Эвелины Ишметовой, занимает в среднем 4-6 месяцев с момента выделения земли и подписания всех договоров. Срок окупаемости для одного объекта в туристически привлекательном месте - 3-5 лет.

Чаще всего глэмпинги строят по технологии модульных домов, а значит, их легче и дешевле возводить, чем полноценные отели, говорит руководитель отдела сопровождения сделок проекта "Мой гектар" Ануш Манасян. При этом существует с десяток разновидностей домиков для глэмпинга: сафари-тент, белл-тент, типи, юрта, купол, экодом, морской контейнер, дом на дереве и пр. В среднем на возведение одного модульного дома и благоустройство территории рядом с ним необходимо 590 тыс. руб. Заполняемость глэмпингов держится на уровне 75%, а стоимость размещения на неделю варьируется от 5 тыс. до 30 тыс. руб. В итоге глэмпинг окупится в течение двух сезонов, а иногда и за год, считает Манасян.

Глэмпинги могут быть весьма доходными при правильном подходе к бизнесу, говорит Широкова. Важно учитывать сезонность и региональные особенности, а также предлагать дополнительные услуги (экскурсии, питание, аренду оборудования). Инвесторы все больше обращают внимание на рынок глэмпингов, видя в нем перспективную нишу с высоким потенциалом роста. Основные преимущества инвестирования в глэмпинги - это относительно низкие первоначальные затраты на создание объектов (по сравнению с традиционной гостиничной недвижимостью) и быстрый возврат инвестиций. Ключевыми факторами успешного проекта являются привлекательное местоположение, оригинальный дизайн и качественное обслуживание.

Глэмпинги, как и другие средства размещения, могут пройти добровольную классификацию, то есть им могут быть присвоены звезды от одной до пяти, добавляют эксперты Bronevik.com. Это также влияет на стоимость проживания в них.

"Президент России Владимир Путин поддержал предложение в этом году провести новый конкурс по программе субсидирования строительства модульных гостиниц на следующие три года. Таким образом, в регионы будет направлено еще 15 млрд рублей на создание глэмпингов", - сообщили "РГ" в пресс-службе минэкономразвития. В ведомстве добавили, что в Послании Федеральному Собранию президент обозначил ключевые цели, которые планируется достичь к 2030 году в туризме: отрасли предстоит в два раза, до 140 млн, увеличить число турпоездок по России, а также нарастить вклад туризма в ВВП страны до 5%. В этом направлении важную роль должны сыграть проекты кластерного развития с государственным участием. В их числе - масштабный проект "5 морей и озеро Байкал". "Это новые курорты в 9 регионах страны (Краснодарский край, Крым, Дагестан, Запорожская, Калининградская области, Санкт-Петербург, Приморский край, Иркутская область и Бурятия). Они смогут обеспечить дополнительно 10 млн турпоездок в год, начиная с 2030 года", - пояснили в ведомстве. Реализация проекта позволит увеличить номерной фонд на 73,5 тыс. номеров и будет способствовать созданию более 86 тыс. новых рабочих мест, уточнили в министерстве.

Помимо этого там отметили, что в числе ключевых программ в рамках нацпроекта "Туризм и гостеприимство" - субсидирование строительства модульных отелей. Так, в 2022-2024 годах по нацпроекту поддержано строительство порядка 18 тыс. номеров в модульных гостиницах. Они появятся в почти 60 регионах страны, в том числе в Московской области, Бурятии, Челябинской области, Пермском и Алтайском краях. Лидерами по числу модульных гостиниц и кемпингов являются Московская область, Татарстан, Краснодарский край, Ленинградская область и Крым.

Марина Трубилина,Екатерина Свинова,Ирина Жандарова

Время подвига: За что были награждены командир разведвзвода Медведев и лейтенант Кузьмин

Командир разведвзвода Медведев уже дважды награжден орденом Мужества

Иван Петров

Командир разведывательного взвода старший лейтенант Владислав Медведев дважды награжден орденом Мужества. Причем первую госнаграду офицер получил уже на второй день пребывания в зоне боевых действий, и так вышло, что в свой день рождения.

"3 мая мы зашли в зону СВО, а уже 4 мая, в свой день рождения, я получил боевую задачу, за которую впоследствии был награжден орденом Мужества", - рассказал сам старлей.

Форсировав реку, его бойцы попали под мощный артиллерийский обстрел со стороны врага. Тогда, признается Владислав, ему пришлось собраться и вспомнить все, чему его учили в Новосибирском высшем военном командном училище. Вспомнил и вывел подчиненных без потерь из непростой ситуации.

Второй орден Мужества командир получил за взятие в плен шестнадцати вэсэушников. Офицер рассказал, что изначально в укрытии находились восемь украинских боевиков, но позднее, после смены, их число увеличилось вдвое.

"Каждый знает: когда приходит смена, происходит легкое расслабление - кто-то заступает и еще не переключился в рабочий режим, другой снимается, предвкушая отдых... В этот момент мы с мотострелками подкрались с трех сторон, зажали их буквой "П" и открыли плотный огонь. Начали с гранатометов разных. Все бабахает, взрывается, а мы под эту канонаду стали двигаться потихоньку: боевыми двойками и тройками, по возможности от укрытия к укрытию, сужая "букву". Потом начали закидывать их гранатами, а в конце закричали: "Сдавайтесь, либо вам не выжить", - вспоминает офицер.

"Один вышел, поднял руки. Мы сразу сняли с него бронежилет, каску, он отложил оружие. Чуть позднее вышли и остальные украинские военнослужащие - они также сдались в плен", - добавил Владислав.

У всех пленных было изъято оружие и сняты бронежилеты. Наши бойцы доставили колонну пленных на свои позиции.

Старлей убежден, что в итоге удастся дожать противника - как он с бойцами дожал тот "опорник". "В скором времени мы это закончим", - обещает Владислав Медведев.

Еще один герой - командир мотострелкового взвода лейтенант Роман Кузьмин

На фронте он много раз рисковал жизнью. Трижды был ранен. Первое ранение было совсем легким: попал небольшой осколок. А третье - наоборот, почти не оставляло шансов, и Роман буквально чудом остался жив.

"Первый раз "Бабу-ягу" (украинский тяжелый ударный дрон, переделанный из сельскозяйственного беспилотника. - прим. "РГ") я услышал, когда был в блиндаже. Звук был серьезный - я подумал, может, БМП проехала. Вторая мысль была: как она проедет, тут же заминировано все кругом. Вышел посмотреть и понял: это та самая "бензопила", которая летает. Она остановилась надо мной. Блиндаж у нас был довольно хлипкий, и в нем в тот момент спал мой заместитель. Третья мысль была такая: если я сейчас забегу в блиндаж, тепловая сигнатура пропадет, оператор "Яги" поймет, что я спрятался и тут есть укрытие. И однозначно сюда будет нанесен удар", - рассказал офицер.

Роман приготовился к худшему: убегать от дрона. Но ему повезло. Как оказалось, дрон-бомбардировщик висел чуть поодаль - метрах в 50.

"Я принял решение выждать. "Баба-Яга" сбросила мину и улетела", - рассказал боевой офицер.

За выполнение боевой задачи и спасение жизни подчиненного Роман Кузьмин награжден Георгиевским крестом - одной из самых почетных военных наград.

"В другой раз у нашего разведподразделения была задача разминировать проход в посадку к противнику. Полтора километра по голому полю. Четыре разведчика и двое инженеров работали целую неделю ночами: с двух до шести часов. Задачу выполнили", - отметил военнослужащий.

Последнее свое ранение Роман считает чудом. "Шел по маршруту, где уже прошли шесть человек, я был седьмым и снял ногой растяжку. Там была граната Ф-1 - самая страшная, с разлетом осколков 200 метров. И она взорвалась в шаге от меня", - вспоминает боец.

Кузьмину пробило печень, легкое, насквозь руку, посекло ноги. Но он остался жив.

А второе ранение и вовсе подарило лейтенанту жену. "Я лежал в госпитале в Воронеже. И увидел там жену, будущую. А через месяц уже предложение ей сделал", - заключает герой.

Апология «Росатома»

когда государственное эффективнее частного

Борис Марцинкевич

Есть много причин, по которым я продолжаю рассказывать вам, уважаемые читатели, об атомной энергетике. Главная причина — это, конечно, совсем не секрет — люблю я её. А если серьёзно, то всё наше развитие базируется на основном фундаменте — освоении новых энергетических ресурсов и всё более совершенных технологий их использования.

От мышечной силы самого человека к мышечной силе животных, к энергии ветра и падающей воды, к энергии пара, получаемого за счёт сжигания разных видов углеродного и углеводородного сырья. Эра угля, эпоха нефти, век природного газа помогли освоить такое чудо, как электрическая энергия. Электростанции ветровые, солнечные, геотермальные — то, что человеку было известно сотни лет назад, —теперь осваиваются на совершенно иных технологиях. А вершина нашего развития, пиковое достижение цивилизации на современном этапе — освоенная нами энергия распада атомного ядра.

Именно атомная энергетика — высшее достижение цивилизации, а не айфон с закруглёнными уголками и даже не многоуважаемый искусственный интеллект. В считаных граммах урана сконцентрирован запас энергии, эквивалентный запасам энергии десятков тонн угля. Уран — металл, который в активной зоне реактора становится газом, а мечта средневековых алхимиков про золото из свинца — вполне рядовым событием.

Атомная энергетика — это очень сложно, если во всём её объёме, но в любом случае очень красиво и захватывающе интересно. Атомная энергетика — это, кто бы что ни говорил, надёжно и безопасно. Именно надёжно: технологически освоенная атомная физика скоро вот уже 80 лет удерживает планету от очередной мировой войны. То, что продемонстрировали атомщики во время испытаний ядерного оружия, доказывает даже самым тупым: у новой мировой войны порядкового номера не будет, поскольку она будет Последней с большой буквы. Ядерная энергетика калечит, но вот уже десятки лет она ещё и лечит, причём лечит от болезни, с которой никакими иными методами не справиться. Ядерная энергетика стала источником, гнездом, фонтаном для десятков новых и новейших технологий, которые используются в медицине, сельском хозяйстве, геологии, астрономии, материаловедении — перечислять можно долго.

Но это, так скажем, некая романтика, а есть ещё и третья причина, по которой я убеждён в чрезвычайной важности атомной энергетики. Эта причина — существование и развитие нашего советского, российского отечественного атомного проекта. После 1991 года в истории России чего только не происходило: приватизация, ваучеризация, совершенно новые государственные границы и прочие валюты с таможнями. Частными стали все отрасли экономики, федеральные министерства перестали быть хозяйствующими субъектами, оставив себе только регуляторные и частично координационные функции.

И вот посреди всего этого океана бурных изменений, реформ, модернизаций и прочего мы умудрились сохранить незыблемый остров стабильности. Легендарное Министерство среднего машиностроения в Советском Союзе было государством в государстве с момента создания Спецкомитета по энергии атомного ядра. Властная вертикаль была чрезвычайно лаконичной: Иосиф Сталин как верховный руководитель государства — Лаврентий Берия как главный организатор с высочайшей персональной ответственностью — Игорь Курчатов как научный руководитель. Что характерно: имя, фигура Игоря Васильевича Курчатова широкой публике стали известны далеко не сразу, а уж имена его соратников — и подавно. Сейчас времена, конечно, другие, но вот кто из вас, уважаемые читатели, без подсказок ответит на простой вопрос: кто такой почётный гражданин города Снежинска, Герой Российской Федерации Олег Никандрович Шубин? Никаких государственных секретов — о том, что Олег Шубин занимает пост директора дирекции ядерного оружейного комплекса государственной корпорации "Росатом", можно в интернете прочитать. Вот только, положа руку на сердце, — без моей подсказки вы бы прочитали? А имена руководителей "Росатома" точно известны: как и "Роскосмос", "Росатом" подотчётен напрямую президенту страны Владимиру Путину, высшим исполнительным органом "Росатома" является его генеральный директор Алексей Лихачёв, который назначен на этот пост указом президента.

Вопреки всяким там либеральным демократиям и инклюзивным капитализмам Россия и её "Росатом" умудрились сохранить традиции, заложенные при создании Спецкомитета. О скалу по имени "Росатом" расшибли лбы Гайдар с Чубайсом, "Росатомом" не смог покомандовать даже Дмитрий Медведев: удивительным образом в период его президентства "Росатом" был переподчинён главе правительства, но с лета 2012-го всё вернулось на круги своя. Сергей Кириенко, который, напомню, стал первым главой "Росатома" и руководил им с декабря 2007 года до осени 2016-го, привёл в "Атоммаш" ту команду, которая умудрилась вернуть в контур корпорации и подольский ЗиО (бывший завод имени Орджоникидзе), да ещё и усилила машиностроительное подразделение новым заводом, петрозаводским "Тяжбуммашем", который с 2010 года называется "Петрозаводскмаш".

Всё созданное в Минсредмаше — на месте. Научный дивизион, горнодобывающий дивизион, дивизионы машиностроительный, топливный, инжиниринговый, строительный, проектные подразделения, базовые вузы, подразделения, занятые выводом из эксплуатации ядерных и радиационных объектов, атомный подводный и атомный ледокольный флоты и, разумеется, тот самый ядерный оружейный комплекс. Сугубо филологическое, кстати: аббревиатура ядерного оружейного комплекса — ЯОК, давала возможность политкорректно и миролюбиво зашить в букву "О" слово "оборонительный", но в "Росатоме" этого делать никто и не подумал. Ну, не было в Минсредмаше ничего оборонительного — вот нет его и в "Росатоме".

Согласитесь, невольно возникает вопрос: а почему в нашей России с "Росатомом" вот так, а не иначе? Случайно ли, что с момента создания корпорации она подчинена только и исключительно Путину, причём вне зависимости от того, какой пост в руководстве страны он занимает: президента или премьер-министра? Совпадение? Не думаю. Не думаю по той причине, что до того момента, когда начались организационные изменения в атомной отрасли (Министерство атомной энергетики — государственное агентство "Росатом" — государственная корпорация "Росатом"), произошли ещё два события, о которых теперь почти не вспоминают.

Кстати, отдельная тема: а почему, собственно, не вспоминают-то? 22 декабря 2005 года, в День энергетика, Владимир Путин выдвинул концепцию дальнейшего развития России в качестве энергетической сверхдержавы. Не поленюсь ещё раз рассказать, что под этим термином подразумевается: государство, на территории которого имеются контролируемые именно им (контролируемые во всех отношениях!) месторождения энергетических ресурсов, объём которых позволяет поставлять эти ресурсы на мировой рынок. Ещё один признак: энергетическая сверхдержава поставляет на мировой рынок не только энергетические ресурсы, но и собственные технологии, позволяющие эти ресурсы использовать по назначению. И разумеется, энергетическая сверхдержава имеет все необходимые собственные технологии добычи, предварительной переработки и транспортировки энергоресурсов.

Через несколько месяцев, уже в 2006 году, Аркадий Дворкович сообщил, что до развития собственных технологий Россия не доросла, а потому начинать работу в этом направлении необходимо в добром сотрудничестве с ведущими западными компаниями. Пользуясь этой вот добротой, постепенно осваивать передовые технологии — уже потом, в светлом и, конечно, добром будущем… Настроения той поры известны: строительство Европы от Лиссабона до Владивостока, "сырьё вывезем — готовые технологии купим, отвяньте с вашими идиотскими предложениями вкладываться в научные и конструкторские изыскания". Какое-то время вокруг концепции России как энергетической сверхдержавы пошумели СМИ, при этом основной лейтмотив тоже замысловатым не был: "Оно нам надо? Нас ведь и так неплохо кормят". Концепция как инфоповод исчезла, а вот корпорация "Росатом" годом позже — появилась.

"Росатом" сохранил все традиции Минсредмаша, основная из них проста и незатейлива: у нас всё своё. Свои научные, геологические, технологические, конструкторские, инженерные и строительные подразделения, свои вузы и даже средние школы. В современных условиях ещё и юристы-международники — тоже свои, потому как они реально востребованы. Работа со странами-новичками начинается с подготовки "атомного" законодательства — законы страны должны соответствовать всем требованиям МАГАТЭ, причём не только по договору о нераспространении ядерного оружия, но и по всему, что касается безопасности АЭС и обращения со всеми ядерными и радиоактивными материалами.

Каковы результаты? 2/3 строящихся за рубежом АЭС строит "Росатом", уверенно сохраняя все позиции по поставкам обогащённого уранового продукта, ядерного топлива. А эти заказы — загрузка собственных машиностроительных и приборостроительных подразделений, к тому же "Росатом" стал привлекать всё больше наших предприятий из-за пределов своего контура. Собственные предприятия "Росатома" умудряются выдерживать темпы работы и уровень нагрузки, уже превысившие показатели советской эры. В прошлом году, к примеру, выпущено пять комплектов реакторного оборудования, включая корпуса реакторов, а рекорд Минсредмаша был только три, да ещё с учётом того, что в советские времена в одной упряжке были и машиностроительные предприятия союзных республик.

Многолетние усилия по запуску в производство собственного пассажирского самолёта уткнулись в отсутствие собственных технологий композитных материалов — и теперь они у нас есть, поскольку "Росатом" в них впрягся по полной программе. Аддитивные технологии, собственные IT-решения, технологии переработки руд с редкими и редкоземельными металлами и даже горнодобывающая техника — "Росатом" соглашается брать на себя всё новые направления и справляется. Ядерная медицина, электрохимические накопители, малые ГЭС, уже на 80% локализованные ветроэлектростанции — можно и дальше перечислять.

Тут налицо целая цепочка примеров, насколько эффективнее рыночного разгула работа государственной компании, умеющей планировать своё развитие на годы вперёд. Вспомните, как поставляет энергетическое сырьё пачка наших угольных компаний, нефтяники и газовики: вынужденное следование за мировыми ценами, за всеми этими биржевыми торгами, за результатами трудовой деятельности всевозможных хабов и прочая стихия. А на противоположной чаше весов — 60-летние топливные контракты "Росатома" с Египтом, Бангладеш, Китаем, Индией. Кто себя увереннее чувствует, кто имеет возможность планировать своё развитие на годы вперёд: короли всех сортов углеводородов или же наши атомных дел мастера?

Как Россия выстраивает свои отношения с другими странами? Правильно, прежде всего за счёт работы наших дипломатов, которые трудятся в посольствах и консульствах. Сколько их? Сотни. А в наших ядерных вузах Росатом обучает уже тысячи иностранных специалистов, которые входят внутрь нашей научной, конструкторской, инженерной школы. Возвращаясь в свои страны, эти специалисты становятся нашими послами — только не политическими, а научными и техническими. Внимание, вопрос: а кто вносит больший вклад в расширение сферы влияния России — МГИМО или Томский политехнический университет, где идёт обу­чение студентов-атомщиков из Бангладеш, Египта и Турции? Их нулевой курс обучения — это освоение великого и могучего, их каникулы — череда стажировок на наших АЭС и в многочисленных подразделениях "Росатома", а через семь лет они возвращаются домой специалистами в профессиях, которых в этих странах никогда не было. "Росатом" тихо, без лишнего шума растит научную и технологическую элиту, которая является частичкой нашей научной и технологической школ.

Уже в марте 2022 года коллективный Запад, закусив удила и пользуясь невнимательностью санитаров, обрушил на Россию лавину новых санкций, возвращая нашу с вами в страну в состояние, к которому мы были привычны все годы существования СССР. Правда, наши с вами родители, бабушки и дедушки политкорректностью не страдали, им было удобнее называть вещи своими именами: не выверт "санкционный режим", а экономическая блокада. В апреле того же 2022-го Путин сформулировал ответ России: "В сжатые сроки необходимо переориентировать наше международное сотрудничество на восток и на юг".

Для многих у нас это стало неожиданностью, но результаты такой переориентации весьма убедительны — очередная попытка порвать нашу экономику в клочья порвала в клочья пытавшихся это сделать. Внезапно и неожиданно? "Росатом" строит АЭС в Китае, Индии, Бангладеш, Иране, Турции, Египте — на востоке и на юге, а приступил он к этой работе куда как до апреля 2022-го. Можно и это засчитать в случайности, но куда как больше похоже, что к такому развороту экономики России на восток и на юг подготовка была начата заранее, потому и оказалась настолько уверенной и удачной.

Так что Путин и не думал отказываться от концепции России как энергетической сверхдержавы, он полтора десятка лет убедительно доказывал, что это совершенно реальный проект, взяв за основу "Росатом" с его организационной структурой и потрясающим опытом, наработанным при Советском Союзе. При этом, разумеется, "Росатом" не застыл на месте: и про рыночные отношения помнит-знает, и СП создаёт с тем же "Норникелем", к примеру. Правда, с этими СП корпорация предельно осторожна, поскольку партнёры порой оказываются не сказать, чтобы надёжные. Было СП с НОВАТЭКом по ледоколам на СПГ — нет такого СП, поскольку НОВАТЭК вышел.

Итак, "Росатом" интересен тем, что это передний край прорыва не только в энергетике, но и в меганауке. "Росатом" интересен тем, что стал источником фонтана новых и новейших технологий: энергетических, но не атомных, атомных, но не энергетических, не энергетических и не атомных. "Росатом" интересен тем, что стал наследником и продолжателем всех традиций, заложенных создателями, основателями нашего отечественного атомного проекта. "Росатом" удивителен тем, что несёт эти антилиберальные традиции сквозь наше время буйного расцвета капитализма и год за годом, раз за разом доказывает просто тотальное превосходство огромной государственной корпорации над всеми эффективными частными собственниками, причём как нашенскими доморощенными, так и зарубежными.

На мой взгляд, "Росатом" — та самая модель России как энергетической сверхдержавы, демонстрирующий принципы, на основании которых наши крупные компании из других отраслей энергетики способны самым мирным образом расширять сферу технологического влияния России. Это расширение идёт уже не по лекалам Советского Союза, а только на взаимовыгодной основе. Россия действительно имеет право говорить о строительстве многополярного мира, поскольку мы никому ничего не навязываем в идеологическом плане. И конечно, "Росатом", как наследник Министерства среднего машиностроения СССР, которое в свою очередь вобрало в себя профессионалов, создававших и развивавших Спецкомитет по энергии атомного ядра, — это история становления отрасли, это биографии удивительных людей, творивших науку и защищавших нашу большую Родину, которая только что прошла через горнило страшнейшей из войн. Так что не возвращаться к "Росатому" при любом удобном случае я просто не могу — слишком уж важным и нужным стало это явление для России и для каждого из нас.