Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Встреча Михаила Мишустина с депутатами фракции партии «Справедливая Россия – За правду» в Государственной Думе

Встреча состоялась в рамках подготовки к ежегодному отчёту Правительства в Государственной Думе.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Сергей Михайлович! Уважаемые коллеги!

Рад вас всех приветствовать.

Наша встреча с фракцией «Справедливая Россия» сегодня – первая в череде встреч при подготовке отчёта Правительства в Государственной Думе. Они состоятся со всеми парламентскими фракциями.

Такие консультации очень важны для законодательной работы, обеспечивая надёжную обратную связь. Они способствуют повышению качества принимаемых решений и эффективности реагирования на запросы граждан и регионов, которые вы представляете.

Как отмечал Президент, ваша партия с первых дней своего создания занимает твёрдую патриотическую позицию. Также вы последовательно отстаиваете ценности социальной справедливости.

Этот подход видим не только в совместной деятельности по подготовке нормативных актов, но и в многочисленных инициативах, которые выдвигают члены вашей фракции.

Одна из них – это шефство над семьями участников специальной военной операции, которое взяли представители «Справедливой России». Причём такую работу ведёте не только Вы лично или члены фракции в Думе, но и ваши однопартийцы на местах. Хочу поблагодарить Вас и коллег за такое отношение и за помощь защитникам Отечества и их близким.

Следует отметить целый ряд других решений в сфере законотворчества, которые были подготовлены при активном содействии ваших депутатов.

Мы с вами год назад обсуждали вопросы поддержки семей с детьми. Вы, Сергей Михайлович, предлагали увеличить налоговые вычеты на второго, третьего ребёнка и последующих детей и удвоить такую выплату для несовершеннолетних с ограничениями по здоровью.

Правительство поддержало вашу инициативу, поправки в Налоговый кодекс были внесены. Соответствующий федеральный закон парламент одобрил. Это один из примеров результативного взаимодействия фракции, министерств и ведомств.

Ещё «Справедливая Россия» вместе с коллегами по Думе разработала изменения в закон об образовании, чтобы снизить нагрузку на педагогов, чтобы учителя могли больше времени уделять ученикам, детям, а не оформлению документов.

Также положительно расцениваем и совместную работу по корректировке законодательства о банках, страховании и кредитовании. В прошлом году был принят большой пакет поправок в действующие нормативные акты. В его рамках предусмотрены особые услуги кредитных организаций для граждан в трудной жизненной ситуации. Это социальные банковские счета, вклады, введение которых позволит малообеспеченным гражданам получать гарантированный доход.

Более жёсткие требования теперь установлены и при рекламе займов. Людей обязаны предупреждать обо всех условиях при заключении договора. Рассчитываем, что это сделает отношения между банками и потребителями их услуг открытыми и прозрачными.

Уже подписан Президентом федеральный закон, благодаря которому через полтора года в России начнёт действовать система выплат по договорам страхования жизни. Даже если у компании была отозвана лицензия, её клиентам гарантированно перечислят положенные им средства. Эти изменения разработаны вами вместе с другими фракциями, а также с участием сенаторов.

Знаю, что вместе с Советом Федерации успешно взаимодействовали и при подготовке мер поддержки для наших малых и средних предприятий, чтобы законодательно закрепить ограничения для увеличения переменных ставок по кредитам и системно помочь нашим предпринимателям в новых условиях, в нынешней экономической ситуации.

Уважаемые коллеги! Таких примеров эффективного диалога немало. Важно, что «Справедливая Россия» не менее внимательно относится и к необходимости осуществлять парламентский контроль за тем, как исполняются уже принятые решения. Рассчитываем, что и в дальнейшем, в ходе реализации задач, которые были поставлены главой государства, наше конструктивное сотрудничество будет продолжено.

Уважаемый Сергей Михайлович, Вам слово.

С.Миронов: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые члены Правительства!

Не могу не сказать: приятно, что мы первые. Хочется быть первыми не только в очереди на встречах с Правительством, но это уже наши партийные дела.

Должен сказать объективно – и мои товарищи по партии, по фракции меня полностью поддерживают: весь прошедший год Правительству пришлось работать в очень непростых условиях. Отвечать на многочисленные вызовы, многие из которых были непредсказуемы. И, надо отдать должное, Правительство в целом сумело преодолеть санкционную блокаду, сумело стабилизировать экономическую ситуацию и поддержать уровень жизни населения. Мы это отмечаем в том числе исходя из писем наших граждан.

Проблемы есть, и, конечно, ниже я о них скажу. Но в целом, должен сказать, эти результаты работы Правительства России удивили и наших недругов, и экспертов. Это демонстрирует, что стратегия по укреплению самодостаточной российской экономики срабатывает и принесла ощутимые результаты.

Мы очень рады, уважаемый Михаил Владимирович, что любой член Правительства всегда открыт к диалогу, всегда доступен. И мы очень за это признательны. От моих коллег ни разу не было какого–то сигнала или жалобы, что выходят на того или иного члена Правительства – и там в ответ тишина. Этого нет.

Мы очень рады, что многие наши позиции были Правительством поддержаны. Не могу не сказать и о прогрессивной шкале подоходного налога, и о возращении индексации пенсий для работающих пенсионеров. Регулирование миграции. Эти вопросы Государственная Дума сейчас активно решает. Расширение программы материнского капитала. И практически все наши предложения по поддержке участников специальной военной операции и членов их семей. Надеемся на такое же плодотворное сотрудничество и в будущем.

Повторю, экономическое положение нашей страны стабильно, но есть целый ряд проблем, которые, с нашей точки зрения, надо начинать решать, чтобы они не застарели и не стали тормозом в нашем экономическом развитии. Прежде всего это, конечно, дефицит на рынке труда, рост цен, недостаток вложений в основной капитал. И мы все эти проблемы видим.

В последнее время экспертное сообщество говорит о так называемой мягкой посадке экономики – сворачивании темпов экономического роста, которое Центральный банк называет охлаждением перегретой экономики.

Но мы уверены, что никакой перегретости нет и никакой мягкой посадки при идеальном шторме быть в принципе не может.

И в этом году мы видим, что многие проблемы, в том числе мировой экономики, вольно или невольно сказываются и на нашем развитии.

Нас очень беспокоит, что, к сожалению, в силу в том числе высокой ключевой ставки у нас, по сути, сложилось две экономики. Первая экономика, которая получает кредиты по линии государства. И здесь всё работает как надо. И вторая экономика, которая регулируется банковскими кредитами со всеми вытекающими последствиями. И мы видим, что между этими двумя экономиками постепенно вырастает непреодолимая стена, которую, я уверен, всё–таки нам совместными усилиями нужно преодолевать.

У нас, конечно, есть разные точки зрения, прежде всего на социальные проблемы. Самая главная проблема, которая сегодня волнует наших граждан, – это рост цен. Даже проблемы жилья, здравоохранения – всё уходит на второй план. Первое – это рост цен, на продукты питания прежде всего. И в этой связи наше давнишнее предложение об установке Правительством перечня продуктов, которые люди покупают каждый день, и введении правила, что торговая наценка в любой торговой точке – не более 15% от первой оптовой закупки, остаётся в силе. Должен сказать, что Минсельхоз поддерживает это наше предложение, однако Минфин и Федеральная антимонопольная служба высказались против. Хотя сам же руководитель ФАС недавно сетовал на необоснованные наценки на хлеб, достигающие 60–100%. Мы, конечно, будем работать вместе с Правительством над этим дальше.

В условиях крайне низкой безработицы разговоры о том, что нас спасёт миграция, – это миф. Я буквально вчера был в Калужской области, которая первой ввела ограничения. У них 14 позиций запретов на работу в разных сферах. Ничего не случилось. Наоборот, развивается и сельское хозяйство, и промышленность. И вполне успешно. Это было отработано ещё в Советском Союзе, вахтовый метод: приехал, отработал, заработал деньги и уехал. Никаких гражданств, никаких преференций и никаких семей здесь быть не должно.

В прошлом году мы к нашим многочисленным демографическим предложениям добавили ещё два – это беспроцентный жилищный заём для многодетных семей, где родители до 35 лет, и повышение маткапитала для регионов с низким коэффициентом рождаемости.

Уверены, что нужно дифференцировать в том числе прогрессию материнского капитала с учётом реалий рождаемости в разных регионах. Если в целом у нас 1,4 – очень низкий, есть регионы, где и 1,2, 1,1. Здесь, конечно, есть большие проблемы.

Мы неоднократно поднимали вопрос о метраже строящегося жилья. Вот эти «человейники», башни, где квартирки по 20 метров, а есть ещё даже и меньше. Количество предложений по продаже такого, назовём аккуратненько, компактного жилья выросло в целом за прошлый год на 33%. Есть рекордсмены – в Калининградской области число таких предложений увеличилось в 6 раз, в Волгограде – в 5 раз, в Рязани – в 4,3 раза.

И конечно, здесь необходимо принимать серьёзные решения, если мы говорим о демографии. Никто никогда в этих малогабаритных квартирах, естественно, детей рожать не будет.

Мы настаиваем всё–таки на увеличении строительства социального жилья. Думаю, Галина Петровна (Хованская) сегодня об этом скажет. Потому что это тоже вопрос, связанный с решением демографической проблемы.

Наше требование – разобраться с тарифами на жилищно-коммунальные услуги. Официально повышают на 10%, реальные платёжки – и 20%, и 25%. И люди не видят улучшения качества обслуживания. Управляющие компании задирают цены, ничего не ремонтируя, ничего не делая. Мы уверены, что рано или поздно надо устанавливать мораторий на повышение тарифов и разбираться в том числе с теми, кто является хозяином различных и управляющих компаний, и поставщиков ресурсов. Потому что здесь, с нашей точки зрения, неправильно была сделана приватизация. Частник не хочет ничего ремонтировать, он только собирает деньги. Кроме государства, никто это не сделает.

Когда мы говорим о таких предложениях, нам всегда отвечают, что денег нет. Их всегда нет, но нам непонятно, почему Минфин с 7 февраля повышает компенсацию банкам по семейной ипотеке. За прошлый год они заработали рекордные 3,8 трлн рублей. Наверное, хватит им наживаться.

И то, что у нас стоимость 1 кв. м жилья в 2023 году по сравнению с 2022-м увеличилась на 10%, говорит о том, что здесь идёт рост цен, и все эти деньги оседают в карманах застройщиков. Другие наши предложения, о которых сегодня мои коллеги будут говорить, остаются актуальными и в силе.

Но завершить всё–таки хочу на позитиве. Я уверен, что в постоянном рабочем контакте с Правительством мы ещё сделаем важные шаги в укреплении экономического суверенитета нашей страны.

И ещё раз хочу сказать, чтобы это прозвучало абсолютно чётко: мы, наша партия, высоко оцениваем работу Правительства в нынешних условиях. Да, у нас есть претензии, есть разногласия, но в целом с учётом внешних обстоятельств Правительство, уважаемый Михаил Владимирович, работает отлично, за что Вам огромные слова благодарности.

М.Мишустин: Сергей Михайлович, спасибо за Ваше детальное выступление. Вы затронули очень серьёзные вопросы, каждый из них важен. Предлагаю в деталях обсудить все вопросы вместе с Вашими коллегами.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 12 марта 2025 > № 4769302 Михаил Мишустин, Сергей Миронов

Посещение пункта управления Курской группировкой

Владимир Путин провёл совещание на одном из пунктов управления Курской группировкой. Верховный Главнокомандующий заслушал доклад начальника Генерального штаба Вооружённых Сил России – первого заместителя Министра обороны Валерия Герасимова.

В.Герасимов: Товарищ Верховный Главнокомандующий!

Подразделения группировки войск «Север» продолжают операцию по уничтожению противника на территории Курской области. Всего в ходе наступательных действий освобождено более 1100 квадратных километров территории, что составляет более 86 процентов от площади, ранее занятой противником.

За время боевых действий на Курском направлении противник потерял более 67 тысяч военнослужащих – это наиболее подготовленные и высокомобильные, высокомотивированные подразделения вооружённых сил Украины и также формирование иностранных наёмников. Всего уничтожено за это время около 7000 единиц военной техники, из них: 391 танк, 2780 боевых бронированных машин, свыше 1000 артиллерийских орудий и миномётов.

Командование вооружённых сил Украины в осенне-зимней кампании сосредоточило основные усилия именно на Курском направлении. Это подтверждается цифрами. Так, на долю относительно небольшого Курского плацдарма ВСУ приходится порядка 19 процентов потерь со всей зоны операции – это личного состава – и более 40 процентов потерь в технике. Если посчитать всё за полгода, то 19 процентов – по личному составу, 40 процентов – по технике приходится на это направление.

Киевский режим ставил целью создание в Курской области так называемого стратегического плацдарма для использования потом его в качестве разменной монеты в возможных переговорах с Россией. Кроме того, украинское руководство пыталось использовать вылазку на территорию Курской области, чтобы остановить продвижение наших группировок войск и оттянуть наши войска из Донбасса. Данные замыслы противника полностью провалились.

Достигнутые результаты стали возможны благодаря мужественным, самоотверженным и слаженным действиям соединений и частей, а также добровольческих формирований группировки войск «Север», а также эффективному применению авиации Воздушно-космических сил и подразделения беспилотных летательных аппаратов.

Продвижение вдоль государственной границы десантников 76-й и 106-й десантных дивизий, 83-й десантно-штурмовой бригады, морских пехотинцев 810-й бригады морской пехоты совместно с успешными действиями подразделения беспилотных летательных аппаратов «Рубикон» в приграничных районах Курской области и на территории Сумской области Украины в феврале текущего года позволили взять под плотный огневой контроль оставшиеся пути логистики вооружённых сил Украины, лишить противника возможности переброски резервов, подвоза боеприпасов и материальных средств и создать условия для окончательного разгрома противника.

Наступательные действия 155-й бригады морской пехоты на Никольском направлении замкнули кольцо окружения крупной группировки противника в районе севернее Малой Локни. В последующем действиями 34-й мотострелковой бригады, 22-го мотострелкового полка, подразделений 9-го мотострелкового полка и подразделений других частей Малая Локня и прилегающие к ней населённые пункты были освобождены. Противник понёс большие потери, и отдельные мелкие группы в условиях огневого поражения огнём артиллерии и дронами с нашей стороны начали отход в южном направлении, теряя людей по направлению движения.

Особо хочу отметить героические действия сводного штурмового подразделения добровольческого отряда «Ветераны», а также личного состава, которые входили в этот сводный штурмовой отряд, 11-й десантно-штурмовой бригады, 30-го мотострелкового полка, отряда специального назначения «Ахмат». Штурмовики этого сводного формирования численностью более 600 человек, используя трубу газотранспортной системы, преодолели внутри неё расстояние около 15 километров и вышли в глубине боевых порядков группировки вооружённых сил Украины. Данные действия стали неожиданными для противника и способствовали свёртыванию его обороны и развитию нашего наступления в Курской области.

В результате только за последние пять дней действиями группировки войск «Курск» на всех направлениях освобождено 24 населённых пункта и 259 квадратных километров территории Курской области. Площадь вклинения уменьшилась более чем в 2,5 раза.

В настоящее время операция по уничтожению противника на курской земле продолжается. Группировка вклинения вооружённых сил Украины изолирована, идёт её планомерное уничтожение. На отдельных направлениях российские подразделения перешли государственную границу и вышли в Сумскую область, где продолжают уничтожение резервов противника и расширяют зону безопасности. Украинские военнослужащие, видя бесперспективность дальнейшего сопротивления, начали активно сдаваться. Взято в плен 430 боевиков.

Товарищ Верховный Главнокомандующий, таким образом, Вооружённые Силы Российской Федерации продолжают разгром формирований вооружённых сил Украины на территории Курской области с задачей завершить освобождение территории региона с выходом на государственную границу Российской Федерации в кратчайшие сроки.

Доклад закончен.

В.Путин: В этой части хотел бы, – Вы уже отметили некоторые подразделения, которые проявили себя наилучшим образом, я слышу практически их каждый день, в последнее время и утром, и вечером, и Вы назвали некоторые, – я всё-таки хочу назвать те, которые у меня на слуху.

Это 76-я гвардейская десантно-штурмовая дивизия, 106-я гвардейская десантно-штурмовая дивизия, 11-я гвардейская отдельная десантно-штурмовая бригада и 83-я гвардейская десантно-штурмовая бригада, 56-й гвардейский десантно-штурмовой полк 7-й десантно-штурмовой дивизии, 155-я гвардейская отдельная бригада морской пехоты Тихоокеанского флота, 810-я бригада морской пехоты Черноморского флота, 177-й гвардейский отдельный полк морской пехоты Каспийской флотилии, 34-я гвардейская мотострелковая бригада – в последнее время, в последнюю неделю, наверное, она действовала особенно активно, 22-й мотострелковый полк 72-й мотострелковой дивизии, 1220-й мотострелковый полк 3-й мотострелковой дивизии и уже прозвучавший здесь спецназ «Ахмат», добровольческое формирование «Ветераны», которое отличается особой дерзостью и эффективностью, и всех, кто действовал вместе с ними. Хотел бы поблагодарить и руководство главного оперативного управления Генерального штаба за проделанную работу.

Действительно, наша задача в ближайшее время, в кратчайшие сроки окончательно разгромить противника, окопавшегося на территории Курской области и ведущего здесь ещё боевые действия, полностью освободить территорию Курской области, восстановить положение вдоль линии государственной границы. И конечно, нужно подумать, попросил бы подумать в будущем о создании зоны безопасности вдоль государственной границы – об этом тоже нужно подумать.

Вот на что бы ещё хотел обратить внимание.

Все люди, которые находятся на территории Курской области, совершают здесь преступления против гражданского населения, противодействуют нашим Вооружённым Силам, правоохранительным органам и специальным службам, в соответствии с законами Российской Федерации являются террористами. Так их действия квалифицирует Генеральная прокуратура России, и именно по этим статьям, «терроризм», возбуждено против них уголовное дело Следственным комитетом Российской Федерации.

Сейчас только что Валерий Васильевич упомянул о пленных. Но вот к этим людям мы, безусловно, прежде всего должны относиться как к террористам в соответствии с законами Российской Федерации. Мы ко всем людям относимся и должны относиться в будущем гуманно – ко всем, кто оказался в наших руках. Вместе с тем хочу напомнить также и о том, что иностранные наёмники не подпадают под действие Женевской конвенции 1949 года об обращении с военнопленными.

И конечно, прошу передать слова благодарности всему личному составу за то, что было сделано в последнее время. Очень рассчитываю на то, что все стоящие перед нашими подразделениями боевые задачи будут безусловно исполнены и территория Курской области в ближайшее время будет полностью освобождена от противника.

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 12 марта 2025 > № 4769294 Владимир Путин, Валерий Герасимов

Предприятиям нужно время на подготовку к изменениям

Парламентарии Камчатского края активно включились в процесс разработки поправок ко второму чтению федерального законопроекта, который установит сроки процедур по переоформлению рыболовных участков. В региональном Законодательном собрании считают, что предприятиям надо добавить времени на подготовку к перезаключению договоров и сдвинуть кампанию на 2026 год. На чем основывается такое предложение, в интервью Fishnews рассказала председатель Законодательного собрания Камчатского края Ирина Унтилова.

— Ирина Леонидовна, в феврале парламент Камчатского края провел внеочередную сессию по поправкам в законодательство в сфере закрепления рыболовных участков. До этого Законодательное собрание региона также выступало за то, чтобы сдвинуть сроки кампании по перезаключению договоров на РЛУ. Почему этой теме уделяется столь большое внимание?

— Рыбная отрасль — это основа экономики и очень важный сегмент в социально-экономической палитре нашего региона. Она формирует до 30% промышленного потенциала и выступает драйвером развития прибрежных поселков. Это значительные налоговые поступления в краевой бюджет. Это рабочие места на современных предприятиях.

Камчатский край — лидер по объему инвестиций в рыбохозяйственный комплекс. За семь лет 131 млрд рублей вложен в создание современнейшей — подчеркиваю — с использованием новых технологий береговой рыбопереработки. Построено 12 судов. Это нужно сохранять и развивать.

Рыбопромышленники реализуют масштабные социальные проекты, создали фонд развития территорий, оказывают огромную помощь нашим участникам СВО.

Учитывая важность отрасли для Камчатки, нам необходима стабильность в рыбохозяйственном комплексе. А предусмотренные данным законопроектом сроки и правила заключения договоров на рыболовные участки без торгов создают угрозу для работы наших предприятий. Вплоть до их закрытия.

Поэтому мы не можем обойти вопрос своим вниманием и, опираясь на мнение профессионального сообщества, пытаемся помочь рыбакам.

— Региональные законодатели предлагают перенести завершение кампании по перезаключению договоров на 2026 год. Чем обосновывается такое предложение?

— Наши доводы просты и основываются на ситуации, в которой оказались предприятия рыбной промышленности.

Вылов лососей в путину 2024 года — самый низкий за последние 20 лет. Добыто всего 235 тыс. тонн лососей, тогда как раньше уловы были на уровне 300-600 тыс. тонн. Причиной тому — цикличность в подходах рыбы и другие естественные процессы. То есть финансовых запасов у предприятий для внесения платы за перезаключение договоров сегодня нет.

Изменилось и налоговое законодательство: увеличились ставки сбора за пользование водными биоресурсами — по тихоокеанским лососям рост составил от 1,5 до 3,8 раза. Затраты на производство, транспортировку и хранение продукции, оплату труда выросли в 7-12 раз.

Количество предприятий рыбной отрасли с высокой рентабельностью на Камчатке снизилось с 35 до 9, а с низкой рентабельностью выросло с 25 до 45. Таковы данные статистики.

Поэтому мы видим очень большие риски в том, чтобы проводить кампанию по перезаключению договоров в 2025 году.

Предприятия Камчатки должны будут заплатить за перезакрепление участков 151 млрд рублей в федеральный бюджет и более 25 млрд рублей в региональный. По действующим правилам, 40% в федеральный бюджет надо внести в 2025 году — это 51 млрд рублей.

Расчеты НИФИ Минфина показывают, что в результате 35% наших предприятий вынуждены будут прекратить работу. Остальные должны будут идти за кредитами под 28%. Многие просто не потянут обслуживание и возврат кредитов. А последствия закрытия предприятий плачевны! Пусть даже Камчатка получит 25 млрд рублей в рамках выполнения рыбаками социально-экономических обязательств перед регионом — до 50 млрд рублей в краевой бюджет мы потеряем.

В целом это грозит снижением качества жизни людей, безработицей, исчезновением рыбацких поселков. Поэтому предприятиям нужно дать время, чтобы спрогнозировать свои действия и рассчитать финансовую модель перед заключением договоров.

Нет ясности и в вопросах описания границ рыболовных участков. Предприятия должны внести плату за участки в имеющихся границах. Что будет с требованиями к границам завтра, уложатся ли уже оплаченные участки в них — этого никто не знает. Но если границы изменятся — плата за перезаключение договоров не вернется. Очень важно, чтобы пользователи участков с такой проблемой не столкнулись!

Кроме того, срок вступления законопроекта в силу — 1 марта 2025 года, что противоречит федеральному закону «Об обязательных требованиях в Российской Федерации». Положения нормативных актов, устанавливающих обязательные требования, должны вступать в силу не ранее чем через 90 дней со дня опубликования. А законопроект о рыболовных участках еще даже не рассматривался во втором чтении.

С учетом всех этих факторов — финансовых, социальных, законодательных — мы предлагаем перенести кампанию по перезаключению договоров с действующими пользователями рыболовных участков до конца декабря 2026 года.

Для нас очень важно сберечь добросовестных пользователей участков в интересах социально-экономического развития региона. Доводы, что на смену действующим участникам отрасли придут новые и все будет в порядке, у меня вызывают сомнения: потребуется время на проведение аукционов по перезакреплению участка, на создание и развитие новых предприятий. Это приведет к сокращению налоговой базы, негативно повлияет на развитие территории. Здесь больше рисков, чем пользы.

Причем это касается не только Камчатки! Если мы говорим о развитии Дальнего Востока, то предприятия рыбной отрасли должны работать в комфортных условиях. Поэтому нас поддерживают законодатели в рамках Парламентской ассоциации «Дальний Восток и Забайкалье». Это Хабаровский край, Амурская, Сахалинская, Магаданская область, Якутия, Еврейская автономная область.

19 марта комитет Госдумы по аграрным вопросам проводит парламентские слушания по законодательному регулированию рыбной отрасли. Мы — депутаты Законодательного собрания, представители Ассоциации добытчиков лососей Камчатки и профессионального рыбацкого сообщества — обязательно примем участие. Положительный опыт взаимодействия с Государственной Думой у нас есть: на совещании у вице-спикера Алексея Гордеева по вопросам реализации механизма заключения договоров было поддержано много предложений в интересах рыбаков.

Думаю, и в этот раз доводы сенаторов, депутатов Госдумы и регионов прозвучат убедительно.

— Если резюмировать, что необходимо, чтобы кампания по перезаключению договоров на участки прошла успешно для отрасли?

— Необходимо изменить сроки и перенести кампанию по заключению новых договоров с действующими пользователями на период до конца 2026 года. Должны быть понятны условия перезаключения договоров, а также механизм формирования границ участков, расчета и взимания платы за перезаключение. Должно быть понятно, когда начнется фактическое действие договоров.

Наши рыбаки — ответственные: выполняют обязательства по строительству судов и береговых заводов под инвестквоты, платят сбор по повышенным ставкам. Они будут работать и по новым условиям заключения договоров на участки, но нужны четкие правила и разумные решения.

Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews

Россия. ДФО > Рыба. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 11 марта 2025 > № 4772456 Ирина Унтилова

Татьяна Голикова: Важно, чтобы все сферы работали на инфраструктуру семьи

Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко провела совещание по вопросам организации работы Совета при Президенте по реализации государственной демографической и семейной политики. На совещании выступила Заместитель Председателя Правительства, заместитель председателя совета Татьяна Голикова.

В своём выступлении Татьяна Голикова подчеркнула, что в рамках работы совета предстоит находить решения очень широкого круга вопросов – от укрепления института семьи, семейных ценностей до повышения рождаемости, здоровьесбережения и снижения смертности. Эти темы являются ключевыми в достижении главной национальной цели развития, поставленной Президентом России Владимиром Путиным, – сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи.

По мнению вице-премьера, один из самых сложных вопросов – обеспечение устойчивого роста рождаемости. «Мы не можем ограничиваться нацпроектом “Семья„ и социальной сферой. Важно, чтобы все сферы работали на инфраструктуру семьи, и такую задачу нам Президент поставил: сделать семейноцентричность ключевым фактором политики во всех отраслях», – сказала Татьяна Голикова.

По её словам, совет мог бы взять на себя мониторинг исполнения «просемейных» показателей и мероприятий в нацпроектах, а также выработку предложений по их усилению и расширению.

Говоря о текущей ситуации в сфере демографии, вице-премьер сообщила, что предварительные итоги 2024 года показывают: суммарный коэффициент рождаемости почти не изменился по сравнению с 2023 годом – 1,4. При этом в 18 регионах отмечен рост уровня рождаемости. Важно, что впервые за долгое время среди них есть и регионы Центральной России и Северо-Запада – это Смоленская, Орловская, Рязанская, Ленинградская и Калининградская области.

«Сохранилась положительная динамика роста рождений третьих и последующих детей – на 1,1% к предыдущему году. Вырабатывая стратегию работы совета, считаю, мы должны опираться на те демографические тренды и новые тренды развития института семьи, которые сейчас видим», – подчеркнула Татьяна Голикова.

На их основе сформировано семь ключевых направлений.

Первое – реализация подхода «плюс один ребёнок в каждой семье». Целевой ориентир – многодетность.

Указ Президента сформировал целевые ориентиры по суммарному коэффициенту рождаемости к 2030 году – 1,6, к 2036 году – 1,8. Это связано прежде всего с тем, что вплоть до 2046 года будет сохраняться тренд по снижению количества женщин репродуктивного возраста.

В этих условиях приоритет – увеличение рождений у женщин в возрасте от 30 до 39 лет. Сейчас эта возрастная группа прошла пик своей численности и постепенно убывает. «Это состоявшиеся женщины, которым важно не потерять работу и которые могут иметь второго и третьего ребёнка, а может быть, даже и более, но для этого важно создать для них соответствующие условия», – подчеркнула Татьяна Голикова.

Также в приоритете создание условий для рождения детей у молодых родителей. Это растущая возрастная группа, которая имеет шанс в последующем стать многодетными родителями.

Второе – выравнивание высокой региональной дифференциации уровня рождаемости. По предварительным итогам 2024 года она не изменилась и продолжает сохраняться на уровне 3.

«Помимо федеральных зонтичных мер нам нужно помогать регионам вырабатывать решения и оказывать соответствующую финансовую поддержку тех мер, которые являются важными для конкретного региона. Такая работа ведётся», – сказала Татьяна Голикова. Она отметила, что важно прицельно работать в рамках совета с отдельными группами регионов, поддерживая их с федерального уровня. Вице-премьер напомнила, что в соответствии с указом Президента 41 региону, имеющему суммарный коэффициент рождаемости ниже среднероссийского, определена дополнительная поддержка. Совместно с Правительством актуализированы региональные программы.

С 2025 года суммарный коэффициент рождаемости включён в показатели эффективности работы глав регионов.

Третье – создание условий для гармоничного совмещения профессионального развития с рождением и воспитанием детей.

Важно вовлекать в решение задач демографии корпоративный сектор. Вице-премьер отметила, что многие кадровые службы предприятий при принятии женщин на работу задают им вопрос, планируют ли они в ближайшее время заводить детей. Это недопустимая ситуация.

Совместно с Российским союзом промышленников и предпринимателей, Федерацией независимых профсоюзов России разработаны рекомендации по реализации корпоративной социальной политики.

Четвёртое – повышение рождаемости в сельской местности.

Суммарный коэффициент рождаемости на селе держится сегодня на уровне, которого необходимо достичь по всей стране) к 2030 году. Важно удержать рождаемость на этой планке и по возможности нарастить.

Пятое – повышение благополучия семей, чтобы они принимали решения о рождении ещё одного ребёнка.

Введение в последние годы новых адресных мер поддержки дало результат. Уровень бедности находится на минимуме с начала 2000-х годов. При этом дальнейшую динамику необходимо будет обеспечить экономическими инструментами.

Шестое – укрепление репродуктивного здоровья, развитие детской медицины. Правительство продолжит наращивать дополнительные инвестиции в инфраструктуру и технологии в здравоохранении.

Важно продолжить работу по профилактике абортов. Индивидуальный подход к каждой женщине в этом вопросе даёт высокие результаты. По предварительным итогам 11 месяцев 2024 года более 37 тысяч женщин, планировавших аборт, встали на учёт по беременности.

Седьмое – укрепление ценностей института семьи. Многое было сделано в Год семьи. Но нужно не менее четырёх-пяти лет постоянной коммуникационной активности, чтобы получить заметный результат. Эта работа должна быть более активной и, главное, более содержательной.

В совещании участвовали сенаторы, полномочный представитель Президента в Центральном федеральном округе, председатель попечительского совета Института демографической политики им. Д.И.Менделеева Игорь Щёголев, губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Артюхов, генеральный директор ВГТРК Олег Добродеев, президент Российской академии наук Геннадий Красников, президент, председатель правления ПАО «Сбербанк России» Герман Греф, президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин, представители научных и общественных организаций.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > premier.gov.ru, 11 марта 2025 > № 4769321 Татьяна Голикова

Марат Хуснуллин: В Дальневосточном федеральном округе введено порядка 350 тыс. кв.м жилья благодаря бюджетным кредитам

Проекты, которые реализуются в России с использованием средств инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов (ИБК, СКК), оказывают комплексный эффект на развитие регионов страны.

«По поручению Президента России Владимира Путина активно ведётся разработка и реализация мастер-планов городов Дальневосточного федерального округа. Эта работа направлена на повышение качества жизни людей, развитие экономики, создание новых рабочих мест и развитие уникальных природных богатств Дальнего Востока. Для достижения поставленных целей много делается в том числе по программам инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов. Используя данные механизмы, регионы на выгодных условиях строят и ремонтируют образовательные и спортивные учреждения, инженерные сети и дороги, аэродромную инфраструктуру, обновляют общественный транспорт и благоустраивают городские пространства. Такая работа оказывает мультипликативный эффект на развитие городов и малых поселений. Так, в ДФО благодаря ИБК и СКК с 2022 года введено порядка 350 тыс. кв. м жилья, создано порядка 4 тыс. рабочих мест и привлечено свыше 107,8 млрд рублей внебюджетных инвестиций», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что всего для Дальневосточного федерального округа были одобрены средства ИБК и СКК для реализации 277 проектов и мероприятий.

По словам Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Ирека Файзуллина, благодаря программам ИБК и СКК в округе завершено почти 100 объектов и мероприятий.

«На Дальнем Востоке с привлечением средств ИБК уже введено 40 объектов. Большинство из них, а это порядка 30 объектов, в сфере жилищно-коммунального хозяйства. За счёт СКК завершено 58 объектов и мероприятий, среди которых здание учебно-лабораторного корпуса Магаданского политехнического техникума, канализационные очистные сооружения краевой больницы в посёлке Крутобереговом в Камчатском крае, благоустроенная площадь им. Ленина в Якутске. На сегодняшний день реализация проектов продолжается. На данный момент в работе 78 объектов по линии ИБК и 100 – по СКК», – сказал Ирек Файзуллин.

Так, по программе инфраструктурных бюджетных кредитов дальневосточные регионы пополнятся ещё 61 объектом инженерно-коммунальной инфраструктуры. Также завершатся работы на 8 дорожных объектах, среди которых новая дорога в посёлок Русский на полуострове Сапёрный, реконструированный путепровод через железнодорожные пути на трассе Артём – Находка – порт Восточный в Приморском крае, улично-дорожная сеть у музейно-театрального комплекса во Владивостоке. Кроме того, появятся три детских сада, общежитие на 200 мест, областной родильный дом в Магадане, два объекта транспортной инфраструктуры и два объекта особой экономической зоны.

С привлечением специальных казначейских кредитов ведётся строительство детского технопарка «Эвристика» в Комсомольске-на-Амуре, филиала городской поликлиники №2 в Улан-Удэ, капитальный ремонт дороги протяжённостью 8,6 км в Тынде и другие работы на нужных жителям объектах.

Генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов отметил, что ФРТ, будучи оператором программ ИБК и СКК, обеспечивает полное сопровождение таких проектов в регионах, чтобы создавать комфортные условия для проживания людей.

«Среди крупных объектов по программе ИБК, находящихся в работе на Дальнем Востоке, – тепломагистраль №35 в Хабаровске протяжённостью 10,6 км, взлётно-посадочная полоса аэропорта в Южно-Сахалинске, реконструкция очистных сооружений канализации Благовещенска мощностью 60 тыс. кубометров в сутки для развивающегося Северного жилого района, инженерная инфраструктура для крупного будущего жилого района в городе-спутнике Владивостока», – сказал Ильшат Шагиахметов.

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > premier.gov.ru, 11 марта 2025 > № 4769319 Марат Хуснуллин

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о развитии ВЭБ.РФ

В повестке – основные положения новой стратегии группы «ВЭБ.РФ» до 2030 года.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы продолжаем серию стратегических сессий Правительства.

Приоритетом нашей работы является достижение национальных целей России, которые обозначены Президентом. Для их выполнения необходимо опираться на надёжную финансовую систему, которая позволяет привлекать ресурсы на востребованные гражданами проекты.

Здесь существенная роль у институтов развития. Во всём мире они используются, чтобы создать условия для наращивания притока частных вложений в первостепенные для государства сферы.

Банки развития различного уровня обеспечивают примерно 10% глобальных инвестиций. Средства идут на поддержку тех направлений, которые коммерческий сектор, как правило, самостоятельно не кредитует. Например, строительство магистральной инфраструктуры, стимулирование выпуска высоких технологий, решение социальных и экологических задач, которые важны для повышения качества жизни людей.

По сути, такие структуры предоставляют экономике так называемые длинные деньги, делая доступными для бизнеса различные инструменты помощи.

В России главным институтом развития является группа «ВЭБ.РФ». В неё помимо самой корпорации входят и организации, которые занимаются поддержкой экспорта, малого и среднего предпринимательства, инноваций. Она консолидирует практически всю линейку функций, характерную для подобных структур в мире.

Благодаря поручительствам «ВЭБ.РФ» уже были успешно реализованы решения Правительства по помощи отдельным отраслям в период пандемии и острой фазы санкционного давления, которые принимались по поручению Президента.

Теперь нужно сосредоточиться на долгосрочных экономических изменениях. Вместе с бизнесом, используя средства господдержки и механизмы государственно-частного партнёрства, реализовать масштабные инвестиционные проекты. Конечно, прежде всего в высокотехнологичной промышленности, инфраструктуре, социальной сфере.

В этой работе надо опираться не только на объёмы привлечённых инвестиций и планируемые экономические эффекты. Обязательно должна учитываться обратная связь от граждан, что всегда подчёркивает глава государства.

Важно, чтобы сами люди видели результаты воплощаемых инициатив и то, как меняется качество их жизни. Для каждой семьи имеет значение, ходят ли их дети в современную школу. Есть ли возможность использовать удобный общественный транспорт, новую автодорогу. В каком состоянии терминалы аэропорта. Доступен ли в городе высокоскоростной интернет, чистая вода. Как организовано энергоснабжение, коммунальные услуги.

«ВЭБ.РФ» многое делает по всем этим направлениям при участии крупных индустриальных холдингов и коммерческих банков.

Сегодня вместе с представителями бизнеса мы обсудим основные положения новой стратегии группы «ВЭБ.РФ», которая рассчитана до 2030 года. Её выполнение должно быть в первую очередь ориентировано на решение задач по развитию страны, которые поставлены Президентом.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 11 марта 2025 > № 4769301 Михаил Мишустин

Встреча с губернатором Архангельской области Александром Цыбульским

Глава региона доложил Президенту о социально-экономическом развитии Архангельской области.

А.Цыбульский: Владимир Владимирович, спасибо большое за возможность встретиться, доложить. Хотел рассказать о том, как у нас обстоят дела, в Архангельской области.

В этом году уже пять лет, как я работаю губернатором области. Хотел рассказать о том, чего удалось достичь, о тех проблемах, которые до сих пор ещё в области, конечно, существуют.

Если позволите, вкратце пройдусь по основным направлениям.

В.Путин: Пожалуйста, Александр Витальевич.

А.Цыбульский: Конечно, с 2022 года одним из важнейших направлений нашей работы стало взаимодействие и поддержка наших ребят, которые участвуют в специальной военной операции, их семей, которые остались в Архангельской области, чтобы они чувствовали себя максимально защищёнными и чувствовали наше внимание.

Я Вам докладывал: мы практически с первых дней запустили центр «Вместе мы сильнее», и он до сегодняшнего дня работает.

Здесь есть материалы о том, какая помощь была оказана: это и поставка автомобилей и специализированной техники в зону специальной военной операции, и поддержка семей по самым бытовым вопросам: где-то кому-то дрова надо наколоть – когда семьи остались без мужских рук, в этот момент надо их поддержать. Мы больше 10 тысяч обращений отработали, и 99,5 [процента] из них оказались выполнены.

Другое направление – это поддержка наших ребят, которые вынуждены проходить лечение. Мы госпиталь ветеранов войн на сегодняшний день полностью переоборудуем, в том числе под наших ребят, которые возвращаются, прибывают в отпуск, и им необходимо пройти медицинское обследование.

Сейчас вместе с ЦИТО [Национальный медицинский исследовательский центр травматологии и ортопедии имени Н.Н.Приорова] начинаем строить центр по реабилитации и ортопедии. Это протезно-ортопедическое реабилитационное отделение будет тоже на базе нашего госпиталя ветеранов войн. Это будет межрегиональный центр для всего северо-запада.

Продолжаем работать с нашим регионом-партнёром – Запорожской областью. Уже сегодня – два года работы, есть о чём рассказать. 30 объектов мы так или иначе отремонтировали, отреставрировали или помогли оснастить. Например, детскую реанимацию в городе Мелитополе мы полностью оснастили хорошим оборудованием. Сегодня она имеет абсолютно современный вид и может оказывать все виды помощи.

По Вашему поручению, Владимир Владимирович, запустили программу кадровой переподготовки наших ребят, которые будут возвращаться.

В.Путин: Региональную?

А.Цыбульский: Да, региональную. Назвали её «Защитники. Под крылом архангела». Очень символичное, мне кажется, название. Во-первых, архангел Михаил – небесный покровитель Архангельска, всегда так было. И кроме того, он предводитель воинства Христова – значит, ребятам тоже святой, который их поддерживает на протяжении всей их профессиональной деятельности.

Делаем это [программу переподготовки] на базе нашего корпоративного университета Правительства Архангельской области вместе с РАНХиГС. 1 июля уже начинаем обучение первой группы.

В.Путин: Сколько?

А.Цыбульский: Ещё пока не знаем. Сейчас 50 человек для себя поставили как цель, а там уже будем смотреть по итогам заявок.

В.Путин: А срок обучения?

А.Цыбульский: Порядка восьми месяцев полный [курс].

Основные макроэкономические показатели, Владимир Владимирович, тоже за пять лет расскажу. ВРП у нас увеличился на 50 процентов – с 550 миллиардов до 834 миллиардов [рублей].

Ввод в эксплуатацию жилых домов – для нас это крайне важный, Вы знаете, вопрос. У нас среднегодовой прирост 30 процентов, в прошлом году 453 тысячи квадратных метров ввели.

Среднемесячная заработная плата выросла на 50 процентов за это время.

Индекс промышленного производства тоже восстановился, несмотря на те трудности, с которыми мы столкнулись в 2022 году. Сегодня плюс семь процентов уже год к году показывает.

Объёмы инвестиций даже превысили предкризисный, скажем так, 2020 год. 120 миллиардов на сегодняшний день. Собственные доходы областного бюджета увеличились за пять лет практически в два раза – с 55 миллиардов до 97–98 миллиардов по прошлому году. В этом году прогнозируем, что будет порядка 104, но, думаю, будет больше. Это мы берём очень консервативный сценарий. Поэтому в целом у нас пока экономика растёт, промышленность развивается.

Сейчас несколько слов о том, за счёт чего это происходит – за счёт основных отраслей, которые у нас развиваются на территории Архангельской области.

Первое – это судостроение и судоремонт. Если помните, когда Вы приезжали к нам на «Севмаш», я Вам рассказывал о том, что сегодня судоремонт – очень активно развивающееся направление нашей экономики. Это связано с тем, что до санкций, которые были введены против нашей страны, большинство наших кораблей обслуживались и ремонтировались в европейских портах.

На сегодняшний день, когда им туда вход закрыли, они все вернулись обратно в родную гавань. Если посмотреть: в 2020 году мы ремонтировали 180 судов, в 2024 году – уже 350 в год, то есть почти в два раза рост. Все возвращаются, от этого начинают развиваться производственные мощности, от этого бизнес начинает инвестировать.

В.Путин: Конечно. Не было бы счастья, да несчастье помогло.

А.Цыбульский: Очень важно теперь, конечно, на фоне возможного «потепления» нам всё-таки сохранить вот это желание и понимание наших рыбаков и тех, кто ходит в море, о том, что в России…

В.Путин: Послушайте, желания и понимания недостаточно. Надо условия создавать.

А.Цыбульский: Да, мы сейчас здесь развиваемся, условия появляются. Самое главное, что инвестиции сегодня, которые в эту сферу приходят, уже создают совершенно современные условия для судоремонта.

Подтверждение тому, например, четыре корабля, которые мы заложили и сегодня производим на нашей «Красной кузнице» – это такой завод, ещё с советских времен, входит в ОСК [Объединенную судостроительную корпорацию].

За 30 лет мы впервые разместили там заказ на четыре пассажирских судна усиленного ледового класса. В этом году летом первые два уже пустим в навигацию. Для нас это крайне важный момент, потому что Вы знаете, что у нас есть островные территории, даже на территории города Архангельска, и ежегодно почти миллион человек пользуется услугами пассажирского речного транспорта.

Ещё одна отрасль очень важная для нас – это рыболовство. За пять лет пять новых суперсовременных судов построено: «Баренцево море», «Норвежское море», «Белое море». В этом году будет сдано четвёртое судно – «Карское море». И три судна ещё находятся в стадии строительства. Одно из них – в этом году, два – по-моему, будут в следующем. То есть практически абсолютное, стопроцентное переоснащение рыболовного флота у нас произошло.

Морской порт, Владимир Владимирович, – ещё одно направление, оно сегодня, на мой взгляд, недооценено на общегосударственном уровне. Тем не менее у нас серьёзно увеличивается товарооборот, даже не столько его объём, сколько его качество, – на 30 процентов с 2023 года произошёл рост именно морских перевозок по Северному морскому пути.

Мы «раскатали» контейнерный маршрут с китайцами. 40 лет у нас не было такого маршрута, первый раз в 2023-м был один судозаход Шанхай – Архангельск. В прошлом году уже было десять судозаходов, на этот год уже планируем до 20 судозаходов. Поэтому порт зажил, начинает абсолютно новую компетенцию в перевозке контейнерных грузов. Думаю, что это создаёт предпосылки для того, чтобы серьёзно уже задуматься о реализации нового стратегического проекта по строительству нового глубоководного района морского порта Архангельска.

Мы достаточно большую работу в течение почти полутора лет с нашим основным партнёром – госкорпорацией «Росатом» – провели. Они в этом проекте заинтересованы. Сейчас уже на выходе появляется декларация о намерениях, в том числе – в прошлый раз Вам говорил – есть заинтересованность у наших китайских партнёров в этом проекте поучаствовать. Как только мы окончательно доконфигурируем те условия, на которых они готовы участвовать в этом проекте, отдельно попрошу тогда возможность Вам доложить о нём.

Владимир Владимирович, ещё одна отрасль, которую Вы очень хорошо знаете, – за что хочу отдельно Вас поблагодарить, действительно, в 2023 году приняли очень важное решение – это лес. Начну с самого главного, с основ – это лесоустройство. В 2022 году мы стали первым регионом-пилотом, который провёл почти стопроцентные работы по лесоустройству. То есть, по сути, мы провели анализ: сколько, какого качества лес у нас есть.

В 2022 году, когда мы приступали, актуальность данных о лесах была 20 процентов. И это была средняя тогда по стране. Сегодня мы уже можем сказать, что на 93 процента мы полностью провели полевые работы и оценили. Расчётная лесосека выросла на шесть миллионов кубических метров, то есть фактически это несколько крупных инвестиционных проектов. Это тот лес, который мы не учитывали. Это к тому, что это очень хороший опыт. Его, конечно, надо распространять на все наши леса, потому что где-то это будут положительные показатели, где-то, возможно, наоборот, мы увидим, что леса меньше, чем мы рассчитываем.

Боремся с пожарами: 97 процентов – мы на протяжении всего этого времени держим тушение лесных пожаров в первые сутки.

В.Путин: Как сейчас идёт подготовка к этому периоду?

А.Цыбульский: Мы на 100 процентов переоснастили все наши пожарные подразделения новой техникой, полностью укомплектован личный состав, у нас одна из лучших группировок парашютистов-пожарных.

Более того, мы в этом году запускаем, построили арктический учебный центр по переподготовке лесопожарных формирований. И мы хотим [стать центром переподготовки] для всего северо-запада, а может быть, и для других регионов, поскольку наша пожарная группировка всё время работает по всем регионам, где идут пожары. С практической точки зрения тут готовят действительно новых пожарных.

Это, кстати говоря, достаточно большая проблема, поскольку у нас сегодня существует только один центр в Подмосковье, куда все приезжают и получают возможность для переподготовки и повышения своей квалификации. С этого года мы станем второй такой территорией, профессионально предоставляющей такие услуги.

Владимир Владимирович, по итогам Вашего совещания 10 февраля 2023 года был принят ряд решений, который здесь можно увидеть по цифрам, фактически восстановил у нас лесопромышленную и целлюлозно-бумажную отрасль.

Пока есть большая проблема с пеллетами, которые у нас, к сожалению, в основном с северо-запада полностью поставлялись на европейские рынки. Сегодня переориентироваться довольно сложно. Здесь есть несколько причин. Потом, если позволите, оставлю свои предложения, которые я сформулировал.

Переориентировались на рынки Юго-Восточной Азии и Китая, но, к сожалению, на межправительственном уровне сегодня в Китае действует ограничение по ввозу пеллетов. Я бы попросил Вашего поручения, чтобы этот вопрос поставить на межправительственном уровне, поскольку потенциал рынка пеллетов в Китае сегодня порядка семи-восьми миллионов тонн, а потенциал, который мог бы использоваться, мы со специалистами рассчитали до 30 миллионов тонн.

То есть фактически мы могли заполнить лишь часть этого потенциального объёма. Не думаю, что запрет, который в китайском законодательстве действует, носит очень принципиальный характер. Просто они относят пеллеты к отходам производства, а не к виду биологического топлива. Поэтому если этот вопрос решить, думаю, что мы открыли бы для себя очень перспективный рынок.

Вы давали поручение о том, чтобы мы всё-таки смотрели на внутренний рынок…

В.Путин: Но и с партнёрами тоже надо проработать.

А.Цыбульский: Да. Следующий [слайд] – это как раз по внутреннему рынку. Мы запустили в области производство мобильных пеллетных котельных. Уже 13 из 20 котельных, которые мы в этом году запускаем, это полностью нашего производства, 90 процентов – локализация производства на территории области, полностью российского производства котельные.

В чём их плюс? Эти котельные совершенно могут быть разной мощности. Фактически мы ставим в деревне такую котельную, а управляется она из районного центра. Полностью автоматизированная котельная, которая не требует ни людей, ни обслуживания. Всё, что надо, – это раз в какой-то период привезти пеллеты, загрузить автоматически их в бункер, и дальше она автоматически работает. А в центре люди получают сведения о том, как она работает.

И ещё хотел тоже добавить по импортозамещению – здесь, как Вы правильно сказали, не было бы счастья, да несчастье помогло. Мы, конечно, активно теперь занимаемся этими вопросами, в том числе по импортозамещению.

Здесь перечислены проекты по таким направлениям: и в судостроении – винторулевая колонка, которую сейчас полностью уже локализовали: 93 процента, по-моему, российского производства.

В.Путин: Сложное изделие.

А.Цыбульский: Да, но тем не менее на «Звёздочке» уже полностью его локализовали.

Но предмет особой гордости, я бы сказал, – здесь фотография есть – это харвестерная головка, это, по сути, то, что заготавливает лес. Никогда – думаю, не ошибаюсь, – в истории мы не делали собственных харвестерных головок. Мы её полностью разработали, мы её полностью сделали. И в апреле запускаем цех, который будет выпускать до 80 единиц в год с перспективой увеличения объёма производства до 200 головок в год. Фактически мы сможем почти полностью годовое потребление такой техники для нашего леса обеспечить. Наши архангельские ребята сделали полностью эту разработку.

Владимир Владимирович, для того чтобы такие разработки продолжались, мы продолжаем строить межвузовский кампус мирового уровня. Спасибо за поддержку. Сейчас прорабатываем уже высокой степени договорённость о создании двух главных центров компетенции в области судостроения и по глубокой переработке древесины.

Резидентство в Арктической зоне – ещё одно Ваше решение. Здесь мы лидеры в России по количеству реализованных проектов. Все показатели есть: 32 миллиарда инвестиций уже привлечено, 4200 мест создано.

В.Путин: По моим справкам, объём инвестиций как-то сократился.

А.Цыбульский: Объём инвестиций действительно сократился, но просто мы приравниваем его к 2021 году. Тогда всё-таки они были повыше. Но когда в 2022 году санкции ограничили наши поставки на европейские рынки, несколько крупных инвестиционных проектов в области лесопромышленного комплекса у нас затормозились. А они, конечно, должны были привести к существенному росту инвестиций.

Те проекты, о которых я сейчас говорю, они, может быть, меньше объёмом с точки зрения вложенных средств, но по количеству созданных рабочих мест они точно не уступают тем проектам, которые должны были быть. Поэтому этот режим резидентства в Арктической зоне Российской Федерации – это очень хорошая поддержка для экономики на территории Севера.

Надеюсь, что сейчас, если основные решения по пеллетам будут приняты, то эти инвестиции снова вернутся, потому что они были в основном завязаны на строительстве пеллетных производств.

Транспорт. Владимир Владимирович, Вы были в своё время одним из первых пассажиров, кто прибыл на новую взлётную полосу нашего аэропорта. Уникальный проект: за девять месяцев мы создали полностью новую взлётно-посадочную полосу в 2,5 километра, новые терминалы открыли, модернизировали и всю вспомогательную инфраструктуру создали.

Мы занялись в том числе и региональными аэропортами – у нас их несколько – и полностью построили новую взлётно-посадочную полосу на Соловках. В Котласе удлинили её до 1800 метров и полностью реконструировали в городе Вельске. То есть у нас сейчас, по сути, ещё дополнительно четыре местных аэропорта, которые занимаются обслуживанием населения внутри региона.

Железнодорожный транспорт. Здесь из наиболее значимого то, что мы впервые провели капитальный ремонт нашего совмещённого железнодорожно-автомобильного моста – это самый северный разводной мост в мире. К сожалению, последние десятилетия он уже плоховато работал, поэтому его пропускная способность была ограничена. Сегодня она полностью восстановлена, и в период навигации до 300 судов в год он благополучно пропускает.

Обновили парк общественного транспорта. Ваше поручение выполняем. С 2020 года у нас средний возраст автобусов с семи лет сократился до пяти. Фактически продолжаем эту работу. Думаю, что в ближайшее время с приходом новой техники он будет ещё меньше.

Владимир Владимирович, дороги в целом для нас – тема больная. Архангельская область, не буду скрывать, находится на последнем месте по количеству дорог или по километражу нормативного состояния.

Здесь несколько причин. Очень разветвлённая…

В.Путин: Прежде всего речь идёт о местных дорогах.

А.Цыбульский: Потому что их очень много: у нас 20 тысяч километров дорог, из которых 12,5 тысячи – это местного значения. Тем не менее почти две тысячи километров дорог за пять лет мы привели в нормативное состояние.

Здесь наверху (показывает на слайд) проспект Московский – если помните, когда мы ездили в школу, как раз его только перед Вашим приездом открыли и одними из первых по нему проезжали.

Отдельная благодарность за очень важную для Архангельской области программу по ремонту мостов. 50 мостов статистически за два года мы привели в нормативное состояние. Для нашей территории с огромным количеством маленьких и больших рек мосты, конечно, – это жизненно необходимая инфраструктура, которая была в очень сложном состоянии. Сегодня она действительно модернизируется по самым современным принципам.

Здравоохранение. Владимир Владимирович, здесь тоже серьёзный шаг вперёд мы сделали, практически удвоили количество компьютерных томографов, магнитно-резонансных томографов. Здесь можно даже увидеть: количество исследований мы серьёзным образом по МРТ увеличили – больше чем в два раза.

В.Путин: По онкологии?

А.Цыбульский: По онкологии мы, Владимир Владимирович, лидеры в стране. У нас выявление сегодня – 600 человек на 100 тысяч. Думаю, что по итогам 2024 года будет 650 на 100 тысяч человек. Это, конечно, плохой показатель. Но такой рост выявляемости говорит о том, что мы начали серьёзно над этим работать: много заболеваний сейчас выявляем на ранней стадии.

Скажу, в связи с чем это стало возможным. В 2020 году у нас фактически был только онкологический диспансер, где люди могли пройти обследование. И понятно, с учётом специфики территории почти в 580 тысяч квадратных километров с удалёнными и труднодоступными местами, очень мало людей до момента, пока совсем не чувствовали себя плохо, приезжали на это обследование. Сейчас мы открыли три дополнительных амбулаторных центра, где можно пройти обследование. Самое главное, в дальнейшем можно начать лечение – химиотерапию и другие вещи. Для этого не надо ехать за сотни километров.

Высокотехнологичная медицинская помощь. Видите рост: с 3800 в год до 5379. Почему для нас это важно? Потому что мы, как и немногие субъекты, обладаем профессиональными компетенциями по подготовке специалистов. У нас есть Северный государственный медицинский университет – действительно замечательная медицинская школа, которая выпускает достаточное количество специалистов. И то, что у них сегодня появилась возможность реализоваться даже в самых высокотехнологичных отраслях на территории региона – для нас, конечно, очень большая поддержка. Тем не менее проблема с кадрами ещё существует, хотя мы её активно решаем.

Не так давно на заседании с Правительством Вы как раз обсуждали вопросы диспансеризации. Татьяна Алексеевна Голикова Вам докладывала: мы один из тех регионов, которые закупили автомобильные поезда и запустили их для проведения диспансеризации во все труднодоступные и удалённые населённые пункты, там, где нет стационарной помощи. За два года реализации программы 60 тысяч человек мы обследовали. Кроме всего прочего, мы ещё направили туда узких специалистов, чтобы они тоже могли сразу посмотреть людей и выдать им предписания на дальнейшую подготовку.

Подготовка кадров в сфере медицины, в сфере образования – это два направления, которые для нас важны, особенно в сельской местности. Здесь у нас тоже хорошие практики.

По медицинской части мы по двум направлениям действуем: с одной стороны, готовим целевым образом своих специалистов, направляя в наш университет; с другой стороны, привлекаем за счёт программ и условий, которые создаются.

У нас начинала серьёзно выстреливать проблема с нехваткой преподавателей в сельской местности. Если даже посмотрите на графике, то 2022 год был на пике, когда у нас уже не хватало в два раза больше, чем в 2020-м. Нам удалось переломить эту ситуацию. Сегодня мы, по сути, планово уменьшаем этот дефицит, в первую очередь, повторю, на территории сельских поселений.

По общему образованию, Владимир Владимирович. У нас девять школ за пять лет построено, шесть школ сейчас находятся ещё в стадии строительства. В одной из них, если Вы помните, были, когда посещали Архангельскую область.

Создаём цифровую образовательную среду, и в том числе приобрели 287 новых школьных автобусов по Вашей программе. Это тоже очень важно с учётом зачастую удалённости населённых пунктов от школ на территории области.

Капитальный ремонт. Очень активно мы участвуем в этой программе. Я Вам каждый раз говорю за неё спасибо, ещё раз хочу это повторить.

В.Путин: Хорошо работает?

А.Цыбульский: Очень хорошо работает. Фактически мы даём вторую жизнь школам, которые можно очень хорошо увидеть на картинке…

В.Путин: Совсем другие учреждения, новые.

А.Цыбульский: Конечно, абсолютно новые. Фактически это новые учреждения. Мы к 2027 году 120 школ капитально отремонтируем. Причём мы подходим к этому комплексно, подходим в том числе к реновации пришкольной территории, спортивное ядро на улице.

И ещё запустили параллельно региональную программу по восстановлению бассейнов. Так получилось, в 80-е годы многие школы на Севере строились с бассейнами. Они в конце 80-х перестали действовать и стояли здесь видно, в каком виде. Мы их все восстановили, сегодня все бассейны действуют, и дети начальной школы могут получить навыки плавания.

Вовлечённость детей в дополнительное образование. Здесь одну цифру хочу привести. При целевом показателе 81,2 процента у нас на сегодняшний день 94,5 процента детей школьного возраста вовлечены в различные формы дополнительного образования.

Дошкольное образование. За пять лет 21 детский сад мы построили. Стопроцентная доступность дошкольного образования на территории Архангельской области на сегодняшний день достигнута.

Жилищное строительство. Здесь, Владимир Владимирович, Вы знаете, у нас есть большая проблема с ветхим и аварийным жильём, которого у нас на сегодняшний день после 1 января 2017 года почти 1,5 миллиона квадратных метров. Мы сумели с 2020 года переселить 399 тысяч. Почти 27 тысяч человек получили новое жильё. Но тем не менее проблема эта остаётся, она очень актуальна.

У меня будет обращение, передам Вам. На словах скажу, о чём идёт речь. На сегодняшний день уровень софинансирования для всех субъектов в этой программе поставлен 42 процента. С учётом наших объёмов, боюсь, что Архангельской области будет очень тяжело найти 16 миллиардов рублей на софинансирование этой программы.

Разговаривал с [Маратом] Хуснуллиным по этому поводу, он в целом тоже понимает эту проблему, но с Вашей поддержкой, я думаю, этот процесс мог бы пройти быстрее. Предлагаю для субъектов, у которых больше одного миллиона квадратных метров аварийного жилья – таких всего три в России, – всё-таки уровень софинансирования поставить хотя бы 10 процентов, потому что иначе мы вынуждены будем остановить реализацию этой программы, поскольку у нас и показатель, который не можем уменьшить…

В.Путин: Сопоставляя это ещё и с собственными доходами, здесь объективно Архангельская область попадает в число тех, которые нуждаются в особой поддержке.

А.Цыбульский: Спасибо, Владимир Владимирович, буду очень благодарен за поддержку.

Одновременно могу сказать, что мы не стоим на месте и не только просим денег. По [программе] комплексному развитию территорий, допустим, мы запустили проекты, которые предполагают строительство нового коммерческого жилья под обязательство расселения. Мы уже только по этим проектам сэкономили из федерального бюджета 10,2 миллиарда рублей. На 10,2 миллиарда рублей у нас сегодня заключены договоры, по которым наши застройщики расселят аварийное жильё. Хорошее тоже направление.

Плюс мы одни из лидеров, Владимир Владимирович, посмотрите на цифры, по «арктической ипотеке». У нас фактически за год с небольшим реализации этой программы выдано 6617 кредитов. Больше нас только в Республике Саха (Якутия), которая уже в рамках «дальневосточной ипотеки» достаточно давно в этой программе участвует. Это говорит о том, что люди готовы, хотят покупать у нас квартиры и видят своё будущее в Архангельской области. Поэтому здесь тоже спасибо большое, что Вы приняли решение о продлении этого льготного инструмента.

Занимаемся активно модернизацией коммунальной инфраструктуры, процессами газификации. У нас действительно газ пришёл сегодня в очень много новых районов. В этом смысле с «Газпромом» активно отрабатываем.

Модернизируем объекты в сфере культуры. У нас серьёзное превышение по количеству посещений культурных мероприятий.

Ещё одно направление, на которое хочу обратить внимание. Вы приняли в прошлом году решение, поддержали предложение о праздновании 600-летия монашеского поселения Соловков. Активно уже работа началась. Здесь я некоторые фотографии привёл: комплекс ТБО сдали, Соловецкую участковую больницу в этом году сдадим, начали реставрацию объектов культурного наследия очень активно.

Хочу поблагодарить Правительство, Чернышенко Дмитрия Николаевича, который возглавляет оргкомитет по празднованию. Действительно, очень серьёзный импульс это придало. Надеюсь, что в 2029 году Соловки внешне и по удобству станут не хуже, чем Валаам, который, кстати, младше.

В завершение хочу сказать, что в 2024 году у нас произошло тоже важное событие, на мой взгляд: Кенозерский национальный парк, а там, Вы знаете, есть целый ряд уникальных объектов деревянного зодчества, которые были восстановлены по Вашему прямому поручению, вошли в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Несмотря на политические распри, на политизацию этой организации в последнее время, единогласно проголосовали все эксперты за то, чтобы Кенозерский национальный парк включить в объекты Всемирного наследия. И очень важно, что, по сути, это не природные ландшафты, не какие-то памятники, а объектом охраны стала простая русская деревня с её традициями, с её укладом, с её образом жизни и сохранившимися памятниками. Поэтому это очень важный объект, фактически уже второй объект охраны ЮНЕСКО у нас, и третий, если брать сеть творческих городов ЮНЕСКО, куда входит город Каргополь.

Владимир Владимирович, это из позитивного, что удалось достичь.

Ещё раз хочу сказать, что в этом году – уже пять лет, как я занимаю должность губернатора, – должны состояться выборы. И мне тоже здесь важно понять, как бы Вы отнеслись к тому, если бы я предложил свою кандидатуру жителям, для того чтобы ещё на пять лет предложить себя в качестве возможного руководителя области. Тем более что проблем ещё много осталось и есть чем заниматься.

В.Путин: Да, это правда. Отток населения продолжается, к сожалению. Ясно, что для того, чтобы кардинально ситуацию поменять, это всё-таки северная область, но это древние русские земли, и нужно сделать всё для того, чтобы людям жилось там комфортно. Уровень доходов нужно поднимать.

Знаю, что уровень занятости у вас вырос в два раза. Это очень хороший показатель и предпосылка к тому, что и уровень доходов будет подниматься постепенно. А всё остальное, что зависит от региональных властей, – это образование, здравоохранение, культура, – вижу, что у вас темп набран необходимый, нужный для того, чтобы люди чувствовали изменения.

Очень надеюсь на то, что Вы в таком же темпе будете работать дальше. Хочу пожелать успехов Вам.

А.Цыбульский: Спасибо большое.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 11 марта 2025 > № 4769293 Александр Цыбульский

Как создаются штаб-квартиры крупных инфраструктурных компаний

Современные штаб-квартиры компаний представляют собой не просто обычные офисы, а продвинутые рабочие пространства, которые отражают изменяющиеся потребности бизнеса, сотрудников и общества в целом. О том, как создаются рабочие пространства корпоративных объектов и какие бывают сложности «Стройгазете» рассказал партнер, руководитель департамента управления строительными проектами CMWP Павел Якимчук.

Эволюция офисного пространства

Офис – это динамично развивающееся пространство, проектирование и строительство которого зависит от внешних и внутренних факторов. Так, раньше была популярна коридорно-кабинетная планировка – в этом случае компании зачастую вписывались в существующий конструктив здания. Затем пришли открытые пространства, целью которых было оптимизировать использование площади. Однако формат open space вызвал конфликт интересов: некоторые сотрудники нуждались в тишине для концентрации внимания, в то время как другим требовалось активное взаимодействие с коллегами.

Следующим этапом стали офисы, основанные на принципе activity-based working т.е. зонирование офиса исходя из рабочих задач сотрудников». Такие пространства предлагали различные функциональные зоны, поддерживающие разнообразные потребности сотрудников. Затем наступил период пандемии и многим пришлось адаптироваться под удаленный формат работы, который в дальнейшем стал гибридным и привел к развитию гибкого офисного пространства и системы «незакрепленных» мест. Но удаленный формат работы негативно повлиял на взаимодействие сотрудников и привел к снижению вовлеченности сотрудников и эффективности в целом.

Снятие ковидных ограничений в 2022 дало импульс для формирования нового формата организации офисных пространств. Теперь многие компании стремятся создавать сообщества на основе общих интересов сотрудников, что улучшает лояльность сотрудников и способствует повышению эффективности рабочих процессов.

Если говорить про современные рабочие пространства сейчас и пространства будущего, то это человекоцентричные офисы, где работают единомышленники, разделяющие общие ценности компании.

В последние годы мы наблюдаем рост спроса на офисные пространства со стороны российских компаний. Это связано с уходом зарубежных игроков с российского рынка, после чего освободившиеся офисы начали занимать отечественные компании. Оценив разницу, они стали интересоваться актуальными тенденциями и трендами, а также, реагируя на изменения в самой деловой среде, начали обращаться к консультантам по коммерческой недвижимости. Запросы на офисные пространства изменились — теперь клиенты стремятся создавать рабочую среду, ориентированную на комфорт и потребности сотрудников, сопоставимые по качеству с офисами ведущих иностранных компаний, а в некоторых случаях даже превосходящие их.

Если ранее только IT-компании и банки активно следовали офисным трендам, то теперь запрос на модернизацию рабочих пространств с учетом новых тенденций поступает от самых разных отраслей. Крупные промышленные предприятия, девелоперы, логистические и транспортные компании, медицинские и фармацевтические организации, энергетические и телекоммуникационные компании, а также средний бизнес из различных сфер осознают необходимость создания комфортных и современных рабочих пространств, соответствующих новым требованиям сотрудников и бизнеса.

Зачастую в начале проекта клиенты сами не могут определить, что именно им нужно. Часто они лишь ощущают, что их рабочее пространство требует модернизации и актуализации, но не могут точно выразить, каким оно должно стать. В таких случаях важно подойти к вопросу комплексно и разработать стратегию организации офисного пространства. В рамках индивидуального подхода к каждому кейсу проводится работа по изучению компании и принципов работы, сферы деятельности и ее особенностей, где в процессе работы открываются множество интересных фактов, значимых событий или историй, о которых клиент изначально не говорил, считая их несущественными. Когда мы углубляемся в эти идеи и показываем, как их можно развить, заказчики начинают внимательнее прислушиваться. Совместно мы определяем ключевые ценности, миссию и позиционирование компании.

Можно сказать, что поиск смыслов – ключевой тренд при проектировании офиса на ближайшую среднесрочную перспективу. Тренд на человекоцентричность способствует тому, что все больше топ-менеджеров и руководителей компаний хотят услышать своих сотрудников, понять их пожелания к рабочей среде. В этом случае мы проводим разнообразные мероприятия (фокус-группы, индивидуальные интервью и опросы).

Далее при организации офисных пространств мы акцентируем внимание на эволюционирующие тренды, которые формируют современную рабочую среду. Сегодня офис становится местом, где пересекаются интересы пяти поколений — от молчаливого поколения до зумеров, создавая уникальную возможность для обмена опытом и идеями между людьми с разными ценностями и типами мышления. Этот тренд усиливается благодаря росту продолжительности жизни и развитию медицины, что делает актуальным проектирование пространств, способствующих межпоколенческому взаимодействию.

Одновременно с этим растет спрос на качественную среду, что ведет к консолидации офисов в современные штаб-квартиры, оснащенные передовой IT-инфраструктурой, комфортными интерьерами и сервисами, отвечающими запросам сотрудников на work-life balance, заботу о физическом и ментальном здоровье. Гибридная модель работы, сочетающая удаленный и офисный форматы, становится новой нормой, требуя гибкости в планировке пространств, чтобы сотрудники могли выбирать место работы в зависимости от задач и личных предпочтений. Кроме того, культура совместного потребления, уже укоренившаяся в повседневной жизни, влияет на организацию офисов, нивелируя барьеры, связанные с отменой закрепленных рабочих мест, и делая пространства более динамичными и адаптивными к меняющимся потребностям сотрудников.

Когда клиент совместно с консультантом активно участвует в процессе создания концепции вырабатываются самые интересные решения, удовлетворяющие потребности всех сотрудников.

Заключение

Современный офис – это прежде всего долгосрочная стратегия, где рабочие пространства нацелены на создание условий, которые не только удовлетворяют потребности бизнеса, но и способствуют благополучию и развитию сотрудников. Эти офисы трансформируются из простых рабочих мест в пространства для инноваций и сотрудничества, оказывая значительное влияние на долгосрочный успех компаний.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 10 марта 2025 > № 4770470 Павел Якимчук

Дмитрий Патрушев: Законодательство в сфере обращения с твёрдыми коммунальными отходами должно быть гибким

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Патрушев провёл совещание о совершенствовании нормативно-правовой базы в сфере обращения с твёрдыми коммунальными отходами. В нём приняло участие руководство Минприроды России, профильных комитетов Государственной Думы, Совета Федерации и ППК «Российский экологический оператор».

«Отрасль обращения с твёрдыми коммунальными отходами имеет высокую социальную значимость. Мы должны проявлять гибкость и оперативно реагировать на возникающие потребности, включая правовое регулирование. Благодарю сенаторов и депутатов за то, что вопросы организации работы в сфере обращения с твёрдыми коммунальными отходами всегда находятся у вас в числе приоритетных в повестке. Нам уже удалось найти компромиссы по законопроектам о труднодоступных территориях, о нагрузке на ось мусоровозов. Также выработана позиция в части определения ответственного за создание и содержание контейнерных площадок. Мы открыты к дальнейшему взаимодействию», – сказал Дмитрий Патрушев.

Сформирован перечень приоритетных нормативных правовых актов, принятие которых необходимо до конца 2025 года. Это 14 инициатив, которые касаются работы региональных операторов, содержания контейнерных площадок и создания инфраструктуры для обращения с отходами.

По итогам совещания Дмитрий Патрушев поручил Минприроды ускорить подготовку наиболее востребованных изменений. Вице-премьер также подчеркнул необходимость синхронизировать работу с сенаторами и депутатами, чтобы в текущем году было принято максимальное количество инициатив.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 10 марта 2025 > № 4769316 Дмитрий Патрушев

Марат Хуснуллин: Готовность трассы Дюртюли – Ачит составляет порядка 85%

В России продолжается масштабная работа по строительству автомобильной дороги Дюртюли – Ачит. Новая магистраль протяжённостью 275 км войдёт в состав продолжения трассы М-12 «Восток» до Екатеринбурга и пройдёт по территориям трёх регионов. На сегодня её готовность – около 85%, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Строительным комплексом России ведётся системная работа по повышению связанности регионов нашей большой страны. Из отдельных участков создаются единые, в том числе скоростные, пути. Транспортный маршрут “Россия„ протянется примерно на 12 тыс. км от Санкт-Петербурга до Владивостока. В него войдут как уже существующие трассы, так и построенные с нуля. Одна из таких – магистраль М-12 “Восток„, строительство которой ведётся по поручению Президента. На одном из её участков, новой дороге Дюртюли – Ачит, полным ходом продолжаются строительные работы. В целом общая готовность скоростной магистрали составляет порядка 85%», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер уточнил, что готовность участка трассы протяжённостью 140 км в Башкирии составляет 72%, работы здесь ведутся в круглосуточном режиме. В Пермском крае 92 км будущей магистрали готовы на 82%. На сегодня дорожники завершили переустройство инженерных коммуникаций, продолжают укрепление водоотводных канав и конусов искусственных сооружений монолитным бетоном, а также откосов земляного полотна и русел рек. Параллельно с этим готовят площадки для будущих многофункциональных зон дорожного сервиса. Третий этап в Свердловской области длиной 42 км также в высокой степени готовности. Здесь ведутся работы по устройству сетчатого ограждения и прокладке волоконно-оптических линий связи.

По словам главы госкомпании «Автодор» Вячеслава Петушенко, в общей сложности на этой магистрали предусмотрено строительство 99 искусственных сооружений, включая путепроводы, мосты и биопереходы.

«На участке дороги в Башкирии будет 56 искусственных сооружений, самым крупным и сложным из которых является мост через реку Белую протяжённостью более 813 м. В Пермском крае возводится 31 сооружение, в том числе семь мостов. Среди них можно отметить мост через реку Малую Сарану высотой более 24 м, что сопоставимо с восьмиэтажным зданием. В Свердловской области полностью готовы все 12 искусственных сооружений. Самым протяжённым и технически сложным из них стал мост через реку Большую Сарану длиной 525 м. Он опирается на восемь опор, высота которых достигает 57 м», – отметил Вячеслав Петушенко.

Россия. ПФО. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 10 марта 2025 > № 4769315 Марат Хуснуллин

Татьяна Голикова приняла участие в открытии нового лабораторного корпуса Волгоградского научно-исследовательского противочумного института Роспотребнадзора

10 марта состоялось открытие нового лабораторного корпуса Волгоградского научно-исследовательского противочумного института Роспотребнадзора. В торжественной церемонии приняла участие Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова. Она поприветствовала и поздравила участников по видеосвязи.

«Новый корпус, который мы открываем, позволит увеличить в два раза диагностические возможности института и увеличить лабораторные мощности для проведения дополнительных 500 проб в сутки. Созданные условия и оснащение высокотехнологичным диагностическим и исследовательским оборудованием расширят спектр деятельности института в отношении возбудителей I–II групп патогенности. Особо отмечу, что мобильные бригады сотрудников института обеспечивают эпидемиологическое благополучие населения в Запорожской области в сложных условиях. Также, конечно, специалисты института передают свой накопленный и ценный опыт молодым кадрам, что очень важно для подготовки специалистов отрасли. Поздравляю с этим торжественным событием и хочу поблагодарить вас за вашу работу», – сказала вице-премьер.

Как отметила Татьяна Голикова, биологическая безопасность страны – абсолютный национальный приоритет. Реконструкция корпуса началась в 2021 году в рамках госпрограммы «Обеспечение химической и биологической безопасности Российской Федерации». В дополнение к госпрограмме в 2022 году по поручению Президента страны стартовала инициатива социально-экономического развития «Санитарный щит страны – безопасность для здоровья». Её цель – формирование единой системы предупреждения, профилактики, диагностики и реагирования на угрозы биобезопасности в стране.

За три года реализации «Санитарного щита» организована работа 153 ПЦР-центров, создано 54 центра секвенирования, в регионах работает 20 мобильных лабораторий быстрого реагирования и 14 мобильных санитарно-карантинных пунктов. Создано 49 новых экспресс-тестов для диагностики инфекций. Функционирует каталог микроорганизмов и биотоксинов, который содержит информацию о 40 тыс. патогенов, он регулярно пополняется. Создана система «Периметр» в 241 пункте пропуска. Всё это позволяет максимально быстро выявлять и предотвращать распространение инфекций на территории нашей страны.

В мероприятии также приняли участие руководитель Роспотребнадзора Анна Попова и губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров.

«Наш новый лабораторный корпус абсолютно готов как в строительном, так и в рабочем плане. Он выполнен по самым высоким требованиям и оснащён мощным современным оборудованием, преимущественно отечественным. Коллеги полны энтузиазма и готовы к выполнению задач по обеспечению биологической безопасности как в России, так и за рубежом. Кадровый состав полностью сформирован, что позволяет корпусу успешно справляться с задачами, связанными с охраной здоровья россиян и гостей нашей страны, особенно в условиях развивающегося туристического комплекса на данной территории», – подчеркнула Анна Попова.

Открытие нового корпуса Волгоградского научно-исследовательского противочумного института Роспотребнадзора позволит осуществлять высококачественный анализ клинических образцов и проб из окружающей среды, используя современные вирусологические, бактериологические, молекулярно-генетические и иммунодиагностические технологии при строгом соблюдении актуальных стандартов биологической безопасности. Инженерно-технические решения лаборатории соответствуют самым строгим стандартам безопасности: она оснащена современными системами вентиляции и дезинфекции, специальными тамбурами-шлюзами и другими защитными элементами.

Как отметил в своей речи Андрей Бочаров создание современного лабораторного комплекса на территории региона, оснащённого по самым высоким мировым стандартам, является важной частью работы по выявлению патогенов и предотвращению эпидемий. Это позволит эффективно противодействовать распространению заболеваний как на территории региона, так и по всей стране.

Волгоградский научно-исследовательский противочумный институт образован в 1970 году и является одним из пяти подобных учреждений в стране. В 2025 году институту исполнилось 55 лет. Его основная задача – изучение редких патогенов, таких как возбудители сапа и мелиоидоза, а также проведение мониторинга инфекционных заболеваний и помощь в противоэпидемических мерах. Институт разрабатывает методы диагностики инфекционных болезней и ведёт образовательную деятельность.

На базе института действуют референс-центры по лихорадке Западного Нила, лихорадке Зика и другим инфекциям, а также региональный центр мониторинга инфекционных болезней и специализированные противоэпидемические бригады. Специалисты института с августа 2022 года работают по обеспечению эпидемиологического благополучия населения на территории новых субъектов Российской Федерации, непосредственно в Мелитополе Запорожской области развёрнуты две мобильные лаборатории СПЭБ учреждения, которые почти три года проводят мониторинг циркулирующих возбудителей и помогают расшифровывать очаги инфекционных болезней.

Волгоградский научно-исследовательский противочумный институт Роспотребнадзора играет важную роль в реализации федерального проекта «Санитарный щит». Основная цель данного проекта заключается в защите населения от возможных эпидемий и биологических угроз, а также в предотвращении негативного влияния на социально-экономическое развитие страны.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Медицина > premier.gov.ru, 10 марта 2025 > № 4769314 Татьяна Голикова

Денис Мантуров провёл заседание наблюдательного совета Мурманского арктического университета

Под председательством Первого заместителя Председателя Правительства Дениса Мантурова состоялось заседание наблюдательного совета Мурманского арктического университета (МАУ). Участники заседания обсудили итоги работы МАУ в 2024 году, вопросы реализации проекта по созданию в Мурманске кампуса мирового уровня, развития Арктического центра морских инженерных разработок, а также создания на базе МАУ берегового учебно-тренажёрного центра. На заседании присутствовали губернатор Мурманской области Андрей Чибис, начальник Управления Президента по государственной политике в сфере оборонно-промышленного комплекса Виктор Евтухов, ректор МАУ Ирина Шадрина, представители Аппарата Правительства, Совета Федерации и работающего в регионе бизнеса.

«С момента объединения двух вузов (МГТУ и МАГУ) прошло уже более полутора лет. За это время мы фиксируем рост основных показателей. В частности, общее число обучающихся в МАУ, с учётом колледжей и филиалов, увеличилось почти на 7%, превысив 10 тысяч человек. Университет полностью закрывает контрольные цифры приёма. Вместе с востребованностью платной формы обучения это говорит об актуальности образовательных программ вуза. Причём свыше половины учащихся выбирают инженерно-техническое, естественно-научное либо IT-направление. Это соответствует научно-технологической повестке страны и запросу рынка труда», – отметил Денис Мантуров.

«Для Мурманской области кампус мирового уровня – стратегически важный проект. Сегодня Арктика активно развивается, и региону крайне нужны высококвалифицированные специалисты. Кампус позволит готовить кадры по направлениям, важным для освоения Заполярья: судостроение, навигация, разработка минеральных ресурсов, биотехнологии. Эти профессии входят в топ-20 наиболее востребованных для Арктической зоны России. Уверен, что совместными усилиями с федеральными ведомствами и индустриальными партнёрами мы создадим мощную образовательную и научную платформу для развития региона и страны в целом», – сказал Андрей Чибис.

Сегодня МАУ активно интегрируется в федеральные программы. Это касается работы в контуре научно-образовательного центра мирового уровня «Российская Арктика», проектов «Профессионалитет» и «Приоритет-2030», а также программы создания центров инженерных разработок. Как подчеркнул первый вице-премьер, ресурс государства нужно максимально использовать, расширять взаимодействие с органами исполнительной власти и постоянно повышать стандарты образовательной деятельности.

Кроме того, продолжается системная работа по обновлению имущественного комплекса и инфраструктуры университета. Здесь важнейшим перспективным направлением является создание современного кампуса. Соответствующее поручение осенью прошлого года дал Президент России Владимир Путин. Основные параметры проекта уже сформированы и 28 февраля согласованы в Минобрнауки.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Судостроение, машиностроение > premier.gov.ru, 10 марта 2025 > № 4769313 Денис Мантуров

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: об индексации социальных пенсий, о бесплатном переобучении граждан в рамках нацпроекта «Кадры», о плане мероприятий по реализации Стратегии развития минерально-сырьевой базы России до 2050 года.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Правительство в этом году по поручению Президента уже проиндексировало страховые пенсии граждан с учётом фактической инфляции. Приняты необходимые решения и по так называемым военным пенсиям.

Теперь подготовлено постановление, согласно которому с 1 апреля на более чем 14,5% увеличатся социальные пенсии – в соответствии с темпами роста величины прожиточного минимума.

Такую помощь государства получают люди с инвалидностью и в случае потери кормильца, а также граждане, у которых нет трудового стажа или его недостаточно для назначения страховой пенсии. Речь идёт о мужчинах старше 70 и женщинах, достигших возраста 65 лет.

Одновременно с этим повышаются пенсии ещё для нескольких категорий льготников, в их числе – военнослужащие, проходившие службу по призыву, участники Великой Отечественной войны и другие. Увеличатся также надбавки к пенсиям для лётчиков-испытателей и космонавтов.

Всего такая индексация затронет почти 4,2 миллиона человек. Нужное для этого финансирование – около 85 млрд рублей – в бюджете предусмотрено.

Поддержка граждан – это приоритет работы Правительства. Важно продолжать делать всё необходимое, чтобы людям своевременно перечислялись положенные им средства. И конечно, прошу, уважаемые коллеги, за этим внимательно следить.

Следующий вопрос касается занятости.

Президент поручил обеспечить возможность, чтобы граждане, которые ищут работу, могли получить дополнительное образование по приоритетным направлениям подготовки.

Правительство усовершенствовало организацию бесплатного переобучения по самым востребованным профессиям. Теперь такая мера поддержки будет оказываться в рамках нового национального проекта «Кадры».

Воспользоваться ей смогут люди предпенсионного возраста и старше 50 лет, ветераны специальной военной операции, мужчины и женщины в отпуске по уходу за ребёнком, мамы дошколят, молодые граждане до 35 лет, если у них есть сложности с трудоустройством, а также люди с ограничениями по здоровью и другие. Такое право предоставим и тем, кто обратится в службы занятости для поиска подходящих вакансий.

Для всех них будут проводиться курсы, которые позволяют повысить квалификацию и приобрести необходимые для дальнейшей карьеры навыки. Причём по специальностям, на которые есть спрос в экономике. Организованы они будут за счёт федерального бюджета.

Рассчитываем, что ежегодно при поддержке государства подготовку станут проходить и смогут трудоустроиться свыше 104 тысяч человек. И наши предприятия получат востребованные и компетентные кадры.

Теперь – о принятом решении в области добычи и переработки полезных ископаемых, в том числе редких и редкоземельных металлов.

Президент подчёркивал необходимость обеспечить ресурсный суверенитет страны. Сформировать устойчивую базу для бесперебойного снабжения экономики наших регионов, городов и посёлков доступным сырьём и топливом. А также создать основу для производства новых материалов и источников энергии.

Правительство утвердило комплексный план, который направлен на реализацию обновлённой Стратегии развития минерально-сырьевой базы, рассчитанной до 2050 года. Этот документ включает большой комплекс мероприятий с конкретными сроками исполнения.

Чтобы нарастить усилия в этой сфере, будем совершенствовать механизмы стимулирования работ по геологическому изучению недр. В частности, проведение исследований труднодоступных территорий, которые входят в зону особых интересов России, – это и Арктика, и Антарктика, архипелаг Шпицберген и Мировой океан.

Также существенный блок задач посвящён увеличению поддержки инициатив отечественных разработчиков по созданию всего спектра технологий, оборудования, программного обеспечения, которые необходимы для освоения месторождений.

Коллеги, хочу обратить ваше внимание, что важно совместно с регионами организовать эффективную работу по выполнению всех намеченных планов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 10 марта 2025 > № 4769300 Михаил Мишустин

Встреча с губернатором Пермского края Дмитрием Махониным

Обсуждалась социально-экономическая ситуация в регионе с акцентом на сферы образования, здравоохранения, жилищного строительства и промышленного производства.

В.Путин: Добрый день!

С чего начнём? С образования?

Д.Махонин: Да, я бы хотел рассказать Вам об успехах в образовании и вообще доложить о развитии региона за последние пять лет. Особое внимание хотел уделить поддержке участников специальной военной операции и, конечно же, семей.

Хочу сказать о том, что в этом году исполнилось 100 лет образования Коми-Пермяцкого округа. В 2003 году Вы были, когда округ присоединился к Пермской области и образовался Пермский край. Также регион и город победил в конкурсе и признан молодёжной столицей России в 2025 году вместе с Омском.

Пермский край богат полезными ископаемыми, но самое главное богатство – это люди. Поэтому мы бережно относимся к нашему населению, к нашим землякам. В Пермском крае проживает 300 тысяч семей [с детьми], 40 тысяч из которых являются многодетными. Каждый третий ребёнок в Пермском крае рождается в многодетной семье. Нам очень важно держать эту тенденцию.

Мы занимаем второе место в Приволжском федеральном округе по уровню рождаемости. Понимаем, что ещё есть куда расти, поэтому есть программа поддержки семей: порядка 140 тысяч семей в Пермском крае получают меры поддержки. На этом я ещё позже остановлюсь.

Что касается экономики Пермского края, то она развивается. Мы видим рост и внутреннего регионального продукта, на 12 процентов вырос в 2024 году, инвестиции в основной капитал растут. Мы пытаемся работать и с частными инвесторами, реализуя крупные инвестиционные проекты.

В.Путин: Вот я смотрю, первое место по качеству школьного образования.

Д.Махонин: Это не наш рейтинг, это рейтинг Министерства просвещения.

В.Путин: Но всё-таки свыше 25 процентов школьников ходят во вторую смену.

Д.Махонин: Мы построили за последний год 36 школ, и ещё 30 школ мы построим в следующую пятилетку.

На сегодняшний момент мы понимаем, как нам снижать количество ребят, которые ходят во вторую смену. Кроме того, очень важно, мы большое внимание уделяем дополнительному образованию: 97 процентов детей имеют возможность получать дополнительное образование, это тоже очень важно.

В.Путин: То есть над школами, над строительством школ, над капитальным ремонтом вы работаете?

Д.Махонин: Да.

В.Путин: Ещё, я смотрю, у вас третье место по темпам расселения аварийного жилья.

Д.Махонин: Да. Тем не менее его очень много.

В.Путин: Да.

Д.Махонин: Я знаю, что Вы обладаете такой информацией.

Мы действительно расселили порядка 800 тысяч квадратных метров жилья. Темпы у нас неплохие, но нам ещё есть куда расселять. Мы понимаем, что это задача следующей пятилетки.

Мы здесь работаем в рамках новых механизмов, таких как комплексное развитие территории, когда жильё расселяется за счёт средств частных застройщиков.

Конечно же, мы рассчитываем на помощь федерального Правительства. Сейчас немножко эти программы сокращены, но мы считаем, что мы темпы не будем снижать и жильё будем расселять. Люди должны получать новые жилищные условия.

Порядка 80 тысяч людей улучшили жилищные условия. И, кстати, очень важно, что из этих людей порядка 7 тысяч – это молодые семьи, которые получили сертификат на улучшение жилищных условий. 35 процентов от стоимости, это федеральная программа. Мы со своей стороны ввели региональную программу, и 5700 семей получили сертификат на 37,5 процента компенсации стоимости жилья, в зависимости от рождения детишек в семье. Если в течение трёх лет рождаются двое детишек, то максимальный сертификат получает соответствующая семья.

В.Путин: Отлично.

Смотрите, у вас с 2020 года удвоился объём ВРП, почти удвоился.

Д.Махонин: Очень приятно, что на самом деле растёт обрабатывающая промышленность. Индекс промышленного производства за последний год – 5,5 процента, а индекс обрабатывающих отраслей – 108,5 процента.

В.Путин: Хорошие показатели.

Д.Махонин: Пару слов о медицине, это тоже важно для нас. Мы построили 23 объекта серии «Медицина». Ещё задача на пятилетку – следующие 20 объектов построить.

Большое внимание уделяется оснащению оборудованием. Из 8,5 тысячи одна тысяча – это высокотехнологичное, тяжёлое оборудование. Эта работа позволила нам более чем на 20 процентов сократить смертность от сердечно-сосудистых заболеваний и более чем на 10 процентов от онкозаболеваемости. Мы дополнительно, исполняя Ваше поручение, финансируем программу по лечению от социально важного заболевания, гепатита C, и рассчитываем за три года с этим вопросом справиться и сделать регион без этого заболевания.

В.Путин: И ВИЧ тоже.

Д.Махонин: И ВИЧ – то же самое, конечно.

Я Вам говорил про школы. У нас 300 профильных классов вместе с промышленными предприятиями создано: авиационные классы – «ОДК-Пермские моторы», космические классы – «Роскосмос». Даже есть класс Сперанского, вместе с прокуратурой края мы его организовали. И, как уже сказал, достаточно большое количество центров дополнительного образования.

Техникум имени Швецова, фактически целый кампус построен в центре города. На фотографии – полногабаритный макет двигателя ПД-14 в этом техникуме. Александр Александрович Иноземцев специально занимается, шефство берёт над этими учреждениями. И наша задача – построить ещё 28 объектов в сфере среднего профессионального образования.

В.Путин: Привет ему передавайте.

Д.Махонин: Обязательно.

Занимаемся также развитием спортивной инфраструктуры. У нас достаточно амбициозные планы: фактически утроить количество построенных спортивных объектов и достичь показателя 70 процентов жителей региона, которые систематически занимаются спортом. Будем над этим работать. У нас действуют краевые программы.

Мне нравится программа, мы её придумывали, называется «Умею плавать». Это третьеклассники. Мы их возим в бассейны, оплачиваем им и учим их плаванию. И для безопасности, и для здоровья это, мне кажется, очень важно.

На 30 процентов выросло количество дорог, которые соответствуют нормативным требованиям. И будем также этим заниматься.

В.Путин: С 2020 года, да?

Д.Махонин: Да. По этому показателю мы одни из лидеров в стране. Фактический пример развязок, которые мы реализуем, тоже для нас очень важен.

В.Путин: Это хорошо.

Д.Махонин: И исторические мосты. Через реку Чусовую исторический мост тоже отреконструирован. Задача – эти темпы не снижать.

Что очень важно? Более чем на 20 процентов снизилась смертность от дорожно-транспортных происшествий. Это тоже очень весомый показатель.

В.Путин: Красивый мост.

Д.Махонин: Да. Город Чусовой.

Общественный транспорт. Мы занимаем после Москвы и Санкт-Петербурга тоже лидирующие позиции. Обновили весь общественный транспорт, он весь брендированный. Это новые трамваи и электробусы. Работаем с «Российскими железными дорогами». Задача на пятилетку – ещё 1,5 тысячи автобусов обновить и достичь среднего возраста автобусов 3,2 года.

Немножко начинает жить «Кама», электросудно, которое мы запустили, нам удалось сохранить судоверфь. Сейчас эта судоверфь работает в том числе в кооперации с мэрией Москвы по электротранспорту, изготавливая причальные шайбы. Но и дальше мы пытаемся восстанавливать флот, и у нас, я думаю, всё получится.

Пример жилищной застройки, я об этом говорил, – 8,2 миллиона квадратных метров жилья, ещё десять – в планах построить.

В.Путин: Как это по сравнению с позапрошлым годом смотрится?

Д.Махонин: Мы в 2023 году построили 1,8 миллиона квадратных метров, а в прошлом году 1,7 миллиона квадратных метров жилья построили.

Снижение есть, но оно не критичное. Все показатели, которые мы подписали с федеральным Правительством, мы исполняем. Градостроительный потенциал на 6,5 миллиона квадратных метров жилья раскрыт.

Комплексное развитие территории, новый механизм, 30 объектов социальной сферы строят застройщики.

В.Путин: Заделы на этот год есть, да?

Д.Махонин: Есть, да. Жильё строится. Понятно, что есть снижение ипотечного кредитования.

В.Путин: Это понятно.

Д.Махонин: Но по крайней мере сбоев мы пока ещё не почувствовали.

Газификация. Это тоже Ваше решение: проводить социальную газификацию. Здесь в чём отличие Пермского края? Мы ввели сначала норму по субсидированию людям доведения газопровода до стенки дома, то есть по границам земельного участка, а с этого года всем без исключения компенсируем затраты на приобретение плиты, газового счётчика и газоанализатора. Тем более что практически 30 процентов плит в нашей стране производится в Пермском крае. Поэтому мы поддерживаем ещё и местного производителя.

Поддержка участников специальной военной операции, семей – это ключевая задача. Мы здесь стараемся вводить все новые меры поддержки.

Одна из последних мер поддержки – это семейный капитал участников специальной военной операции. Когда рождаются дети, люди могут получить денежные средства, для того чтобы приобрести всё необходимое. Уже 400 семей воспользовалось этой мерой поддержки.

Мы запустили 23 февраля проект «Герои Прикамья», тоже по Вашему поручению. И 23 февраля открыли памятник героям специальной военной операции. Хороший памятник, местный скульптор делал, много народу на открытие пришло. Он стоит на бульваре Советской Армии, где также есть памятники героям ВДВ, локальных конфликтов, в том числе ребятам из 6-й роты.

80 лет Великой Победы – здесь тоже у нас 190 мероприятий запланировано. Мы запускаем вместе с Российскими железными дорогами «Поезд Победы». У нас уже третий год подряд 25 мая празднуется День памяти северных юнг. Это ребята, которые учились в соловецких школах, по сути дела, мальчики – более 4 тысяч, тысяча из которых были из Пермского края. Такую памятную дату мы празднуем.

Ваше поручение исполняется – доведение выплат, присвоение почётных званий. Потом встречаюсь лично с ветеранами, вручаем регулярно памятные медали к 80-летию. В общем-то, работа в этом плане идёт.

И Северодонецк. В этом году поставили ёлку 11 метров перед ДК. Он отремонтирован внутри, соответствует всем нормам, не хуже, чем в Пермском крае. И, в общем-то, детей мы принимаем на отдых, открыли детско-юношеский центр для детей. Я сам там был, с детьми общался на открытии. Спросил: «Ребята, вам нравится?» Один из парней сказал: «Дошла цивилизация».

Несколько слов о промышленности, Владимир Владимирович. Хотел показать, как развиваются проекты в области добычи калийно-магниевых солей. У нас реализуется шесть инвестиционных проектов: и компания «Уралкалий», и «Акрон», и «ЕвроХим». То есть это вопросы продовольственной безопасности и нашего экспортного потенциала. То есть все эти проекты поддерживаются, в том числе нашим региональным правительством, в рамках мер налогового стимулирования.

В.Путин: Какое-то новое предприятие?

Д.Махонин: Это новая шахта, после Советского Союза первая, и обогатительная фабрика компании «ЕвроХим». «Уралкалий» две строит, и «Акрон» ещё одну строит – шахту и обогатительную фабрику.

В.Путин: «Сибур», да?

Д.Махонин: «Сибур», да. Целый кластер мы формируем. Тонкая химия, высокотехнологичная химия.

Вверху – это ЦБК «Кама». Он был в банкротстве, сейчас выпускает мелованный картон. 300 метров – бумагоделательная машина. То есть фактически мы заместим все потребности.

Компания «ЛУКОЙЛ» реализует целый каталитический крекинг, масштабный проект.

Компания «Метафракс», сейчас это компания «Росхим». Тоже мы с компанией обсуждали планы на развитие. Был реализован, фактически третье предприятие по аммиаку, карбамиду.

Развиваются моногорода.

Ещё могу заострить – вроде бы небольшой проект «Чайковский текстиль» – 1,1 миллиарда рублей, но фактически это четверть тканей для Вооружённых Сил и для наших нефтяников и газовиков.

В.Путин: ПД-35?

Д.Махонин: Да, на стенде он есть. Александр Александрович [Иноземцев] переживает сейчас за этот проект.

Я Вам отдельно доложу, если позволите.

В.Путин: У него получится.

Д.Махонин: У него получится, да.

В.Путин: Спасибо.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 10 марта 2025 > № 4769292 Дмитрий Махонин

Минимализм умер — да здравствует минимализм. В каких квартирах мы будем жить в 2025 году

Последние 10–15 лет главным стилистическим направлением в дизайне интерьеров в нашей стране был минимализм. И по вполне понятным причинам: уж слишком хорошо этот стиль балансирует между эстетикой, практичностью и элементарной выгодой. Однако мода не стоит на месте, а значит, рано или поздно минималистичные интерьеры должны уступить место другим решениям — и предпосылки к этим глобальным переменам мы можем наблюдать уже сейчас. «Стройгазета» поговорила с руководителем направления дизайна в компании «Самолет» Андреем Байковым и руководителем проекта «Все и сразу» Екатериной Сизовой, чтобы понять, можно ли уже хоронить минимализм — или еще рано.

Минимализм как фон

Начать нужно с того, что минимализм в чистом виде в России никогда популярен не был. Большинству людей не очень нравится жить в аскетичных условиях, поэтому они часто дополняли минималистичные интерьеры разными визуальными акцентами и решениями, которые обеспечивают дополнительные удобство и комфорт. У нас прижилась слегка модифицированная версия минимализма, которая часто включает в себя акцентные стены, кровати с подъемным механизмом, шкафчики с зеркалами в ванной или вместительные шкафы под потолок.

Что действительно полюбилось публике, так это спокойные природные тона — неотъемлемый компонент минимализма. Одним из самых популярных вариантов для отделки все еще остается бежевый, особенно в сложных сочетаниях с другими цветами: черным, серым или различными древесными оттенками. Получается сбалансированная и элегантная палитра, которая одинаково хорошо располагает и к сосредоточенной работе, и к отдыху. Кроме того, широкое распространение получил японский подход, в рамках которого дизайнеры стараются создать гармоничную и умиротворяющую среду с помощью экологичных материалов и природных мотивов в оформлении.

Здесь стоит упомянуть важную особенность таких решений: да, нейтральные палитры хорошо работают сами по себе, однако они также легко становятся идеальным фоном для ярких акцентных элементов. Уже сейчас можно видеть, как люди начинают все чаще дополнять моно- или дуохромные интерьеры контрастными цветами и необычными текстурами.

«По результатам наших исследований, 56% покупателей выбирают варианты с серыми обоями, белыми дверьми и черными выключателями, а 33% — с бежевыми обоями, бежевыми дверьми и бежевыми выключателями. То же самое касается и отделки санузлов: 33% покупателей хотят видеть в ванной и туалете бежевую плитку, а еще 27% — серую. Причина простая: условные серые стены будут гармонично смотреться с акцентными элементами практически любого цвета, а вот изначально яркую отделку неизбежно придется переделывать под себя — иначе получится хаос. А это лишние траты времени и сил», — рассказал Андрей Байков.

Эти процессы говорят о том, что сдержанные цветовые решения постепенно теряют признание россиян — а вместе с этим из интерьеров и в целом начинает вымываться философия минимализма.

«Дизайн интерьеров в 2025 году сильно изменится. Мы наконец-то прощаемся с привычными монохромными решениями, а на смену им приходят более яркие и насыщенные тона. Дизайнеры, например, начинают активно использовать горчичные и бордовые оттенки. Также в тренде насыщенный зеленый и теплый терракотовый. Дизайн интерьеров во многом следует за модными тенденциями в одежде, и все эти цвета ранее начали активно использовать фешн-дизайнеры.

Если говорить про материалы и текстуры, то в отделке появилось много натуральной кожи, стали, мрамора. Еще дизайнеры полюбили цветное стекло — в вазах, светильниках, декоративных элементах. Интерьеры стали более теплыми и уютными, и в них появились глубокие, почти осенние оттенки. Это уже заметно в новых ресторанах и общественных пространствах», — рассказала Екатерина Сизова.

Ренессанс эклектики

На место минимализма есть несколько потенциальных претендентов. Неоклассика, контемпорари и другие стили по-прежнему занимают свои ниши и продолжаю находить новых последователей. Однако между ними появляется все больше точек пересечения, благодаря чему мы уже сейчас можем наблюдать своеобразный ренессанс эклектики.

Вместо того, чтобы ограничиваться принципами только одного стилистического направления, люди начинают комбинировать решения: например, смешивают неоклассику с более модерновыми элементами. Если сделать со вкусом, то смотрится необычно и свежо, а главное — практично.

Какие стили и элементы точно уйдут

С чем точно придется попрощаться, так это с лофтом — в Москве и Петербурге этот стиль уже многим приелся. Конечно, в одночасье он никуда не исчезнет, однако все больше людей начинают делать выбор в пользу других стилей. Рынок, соответственно, тоже подстраивается под этот запрос.

Вместе с лофтом на скамью запасных уходят глянцевые поверхности холодных оттенков — они уступают свое место теплым и матовым. Также набирают популярность тактильные текстуры. Такая резкая смена предпочтений, скорее всего, связана с массовым распространением удаленной работы: люди начали гораздо больше времени проводить дома, а матовые поверхности и мягкие текстуры идеально подходят для создания уютной обстановки.

Вслед за этим меняется и освещение. Мода на точечные светильники — те самые, которые раньше чуть ли не десятками вешали под потолком — постепенно уходит. Вместо них мы будем чаще видеть акцентные лампы в сочетании с функциональной подсветкой ниш, окон и других зон. Набирают популярность и более сложные рисунки освещения с основным и дополнительным уровнями. А вот натяжные потолки теперь будут без подсветки: она уже многим поднадоела.

Ну а вечная классика — она на то и вечная, чтобы не терять актуальность в любом климате предпочтений. Декоративная штукатурка, тонкий плинтус из полимера или алюминия, и, конечно же, прямоугольные ковры — все это останется с нами и в 2025-м. А учитывая растущую моду на эклектику и постепенно уходящий минимализм, вполне возможно, что мы с вами еще увидим необычные сочетания различных стилей и классических решений.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 9 марта 2025 > № 4770468 Андрей Байков

В канун 8 марта бросить все дела ради здоровья пациенток: челябинские врачи провели операции по лечению редкого заболевания вестибулярного аппарата

В Челябинской областной клинической больнице (ЧОКБ) состоялся мастер-класс ведущего отохирурга головного НИИ уха и слуха города Санкт-Петербурга Владислава Кузовкова. Совместно с заведующим отделением оториноларингологии ЧОКБ Ильей Скирпичниковым он провел две операции по лечению редкого заболевания вестибулярного аппарата — болезни Меньера.

Это заболевание, связанное с патологией вестибулярного аппарата. Возникает избыточное количество жидкости в слуховом лабиринте, что сопровождается многочисленными мучительными для пациента симптомами — тяжелейшими вестибулярными расстройствами, тошнотой, рвотой, длительными приступами головокружения, снижением слуха. Частота заболевания от 20 до 200 случаев на 100 тысяч населения. Нарушается трудоспособность, возникает глухота, что доставляет пациенту колоссальные проблемы.

— С 2019 года начались проблемы со слухом. Специалисты очень долго искали причины, лечили от всего-от сосудов мозга до позвоночника. Только 2 года назад поставили диагноз-синдром Меньера. Это происходит резко – на работе, в транспорте, где угодно. Резко начинает все съезжать в стороны, головокружение, давление в ухо, шум, резкая рвота. Муж забирал приезжал с улицы. Несколько раз лежала в больнице. Уже месяц просто не могу работать. Приступы происходят каждые два дня и длится могут дня по три. Под тобой земля ходит, ты не можешь даже уснуть, — сказала пациентка Виктория Васильева.

При этой болезни не дают больничный, не положена отсрочка от армии. Хотя симптомы очень тяжелые. Раньше это заболевание лечили только консервативно.

Несколько лет назад в федеральных специализированных центрах попробовали и внедрили такую операцию. Профессор Кузовков один из тех людей, которые сегодня занимаются очень важной и очень сложно диагностируемой проблемой.

— У нас есть жидкости во внутреннем ухе, которые отвечают и за слух, и за равновесие. И при повышении давления в системе, которая отвечает за равновесие, начинают проявляться симптомы болезни Меньера. Сначала слух снижается, потом восстанавливается, с прогрессированием заболевания он может пропасть совсем. Операция направлена на воссоздание дренажа-оттока лишней жидкости, чтобы выровнять ее давление, при этом симптомы заболевания проходят полностью, — рассказал заместитель директора НИИ ЛОР города Санкт-Петербург Владислав Кузовков.

Доступ к проблемной емкости с жидкостью осуществляется через сосцевидый отросток, который расположен на черепе прямо за ухом. Задача отохирургов проникнуть очень глубоко, в те области, которые проходят на границе с нейрохирургией.

— Приступы начинаются внезапно, случаются все чаще и когда все вокруг летит кувырком, то какая уж тут работа с компьютером, и, тем более, вождение. Пациенты эти в какой-то степени брошенные, они получают периодически консервативное лечение, наблюдаются сурдологами, не получая при этом какого-то значимого, ожидаемого ими эффекта от лечения. Мы решили эту технологию у себя внедрить, укрепить, чтобы в полном объеме оказывать помощь таким пациентам, — отметил заведующий отделением оториноларингологии ЧОКБ, главный оториноларинголог минздрава Челябинской области Илья Скирпичников.

Для проведения таких операций требуется очень хороший операционный микроскоп, хороший микрохирургический инструмент. Важный фактор — опытные высококвалифицированные хирурги, которые открыты к сотрудничеству, готовы к освоению новых технологий.

— Мужчины такие люди, которые всегда готовы на самопожертвования. Готовы даже в канун 8 марта бросить все свои дела ради здоровья наших пациенток. Именно в канун 8 марта мы хотим сделать этих двух молодых женщин счастливыми, — подчеркнул главный врач ЧОКБ, заслуженный врач РФ Дмитрий Альтман.

ЧОКБ, как якорная клиника региона, всегда сотрудничает с ведущими специалистами лучших клиник России. Самые опытные в своей сфере доктора участвуют в работе коммуникационной площадки, чтобы поделиться нюансами сложных операций и «сверить часы». Это необходимо всем без исключения врачам, чтобы соответствовать мировым стандартам и последним тенденциям в медицине.

Россия. УФО. СЗФО > Медицина > minzdrav.gov.ru, 7 марта 2025 > № 4771576 Владислав Кузовков

Новый старый знакомый: для сборного железобетона могут настать лучшие времена

Пока одни специалисты спорят, какой каркас эффективнее применять в современном строительстве — монолитный или стальной, — другие напоминают о незаслуженно забытых возможностях сборного железобетона. В стане «других» — главный конструктор системы рамно-связевого каркаса с диафрагмами (РКД) Восточно-Сибирского конструкторского бюро по архитектурно-строительным системам и новым технологиям Олег ФОТИН.

Олег Валентинович, сборный железобетон уже сыграл свое соло в истории советского массового строительства… Стоит ли пытаться второй раз войти в ту же реку?

Не только надо пытаться, эту технологию нужно срочно сделать одним из приоритетов массового строительства в России. Применение сборного железобетона в последние годы является, как это модно сейчас говорить, мировым трендом. Например, в странах Скандинавии объекты массового строительства на 90% возводятся из этого материала.

Одной из причин торможения реновации в Москве является нежелание жителей переезжать в новое жилье. «Хрущевки», над которыми кто только ни издевался, оказались сегодня довольно в приличном состоянии и держатся лучше, чем новые постройки. Планировочные решения существующей застройки гораздо комфортнее и больше приспособлены для проживания. Вся окружающая инфраструктура имеется и работает стабильно не одно десятилетие. А что сегодня? Квартиры-студии, некоторые из-за малых жилых площадей при их высокой стоимости мало пригодны для нормального проживания, невысокое качество строительства, ежедневные пробки при выезде из «человейников», минимальные придомовые территории, массовые парковки возле домов и т. д.

Еще напомню, что в «Стратегии развития строительной отрасли и жилищнокоммунального хозяйства РФ на период до 2030 года с прогнозом до 2035 года» одним из целевых показателей является сокращение продолжительности строительного цикла не менее чем на 30% и увеличение доли индустриального домостроения к 2035 году до 75%.

Не случайно сейчас все больше внимания уделяется префаб-технологиям при строительстве. А сборный железобетон — тот самый «префаб», и его потенциал далеко не исчерпан.

А сможет ли современное поколение проектировщиков планировать объекты из сборного железобетона?

Думаю, мало кто помнит и знает эту работу. В СССР техническая основа данного вида строительства разрабатывалась всего лишь несколькими специализированными институтами. Ими выпускались типовые серии строительных конструкций, изделий, монтажных узлов и общих требований к применению в проектировании, изготовлению, строительству и эксплуатации для всей страны. А уже потом сотнями проектных институтов на этой базе проектировались здания и сооружения, многочисленными домостроительными комбинатами и заводами ЖБИ изготавливались конструкции и изделия, и огромным количеством строителей возводились города, промышленные объекты по всей стране. Сегодня описанная система не действует, но это поправимо.

Что вы предлагаете сделать?

На первом этапе необходимо разработать в каждом регионе техническую документацию, включающую в себя общую пояснительную записку и общие требования к конструкциям, альбомы монтажных узлов и сборных железобетонных изделий.

То есть создать единую региональную систему технической документации, которая может быть использована любыми проектировщиками, производителями сборного железобетона и непосредственно строителями. Она должна быть доступна для общего применения при проектировании и строительстве любых объектов. Общая часть, альбомы изделий и узлов при необходимости будут дополняться единым ответственным разработчиком.

Не потребуется на каждый объект разрабатывать новую документацию изделий и узлов…

Совершенно верно. Заметно сократится время на проектирование, экспертизу, изготовление конструкций, строительство. Особое значение применение сборного железобетона приобретает для строительства в отдаленных районах, где недостаточно развита строительная инфраструктура.

Сейчас основной объем применения сборного железобетона приходится на строительство жилых зданий так называемого КПД (крупнопанельного домостроения). Школы, детские сады, торговые, офисные и другие многоэтажные здания возводятся в монолитном исполнении. Каркасные здания из сборного железобетона практически не применяются. В данном направлении имеется большой потенциал при реализации любых социальных и коммерческих проектов.

Для решения таких задач разработана система РКД — рамно-связевый каркас с диафрагмами.

Расскажите о ней подробнее.

Важно, что система РКД предназначена в том числе для сейсмически опасных районов (до 9 баллов включительно). Она применима в строительстве малои многоэтажных жилых домов, школ, детских садов, торговых центров и других общественных и вспомогательных зданий, промышленных предприятий, многоэтажных паркингов и т. п. В конструкциях системы предусмотрено устройство зальных помещений на верхних этажах многоэтажных зданий. Пролеты зальных помещений допускается выполнять до 18 метров.

Несущими элементами каркаса являются многоэтажные колонны, ригели, диафрагмы жесткости и многопустотные плиты перекрытия безопалубочного формования. В качестве стеновых ограждающих конструкций могут применяться самонесущие и ненесущие трехслойные стеновые панели или любые фасадные системы и материалы.

Колонны по высоте изготавливаются одно-, двухи трехэтажными. В уровне перекрытий колонны имеют разрывы для пропуска арматуры верхней зоны узла «колонна-ригель» и опорные элементы для монтажа ригелей.

Ригели без предварительного напряжения арматуры имеют переменное поперечное сечение с двумя или одной боковыми полками для монтажа плит перекрытия, диафрагмы изготавливаются с полками по форме полок ригелей также для монтажа плит перекрытия.

Многопустотные плиты перекрытия — сборные железобетонные, предварительно напряженные.

Остальные сборные железобетонные конструкции — лестничные марши, вентблоки, балконные плиты, перегородки и т. п. — изготавливаются по традиционным конструктивным решениям.

Слабое место сборного железобетона — ограниченное заданной номенклатурой индустриальных элементов «поле для архитектурного творчества».

Да, раньше это несколько сдерживало творческий «полет» архитекторов. У сегодняшнего сборного железобетона такой недостаток отсутствует: современное технологическое оборудование позволяет производить сборные железобетонные изделия любой заданной длины, высоты и конфигурации. Зато есть немало плюсов.

Важное преимущество системы РКД перед всеми сборно-монолитными системами каркасных зданий — отсутствие большого количества инвентарной поддерживающей опалубки при монтаже конструкций перекрытия, простота и универсальность решений. Рабочих на площадке требуется меньше, и наконец, повышается качество строительства, ведь изготовление железобетонных конструкций осуществляется в заводских условиях.

Давайте уточним: если можно производить изделия любой заданной длины, высоты и конфигурации — должно быть и множество проектных решений. То есть проектировщикам придется потрудиться, типовыми зданиями тут не отделаешься.

Смотрите, первоначально разрабатывается полный комплект альбомов системы РКД для проектирования конструкторских чертежей на стадии «Рабочая документация» какого-то конкретного многоэтажного здания, например, жилого дома. Комплект альбомов системы РКД становится отдельной базой и инструментом для дальнейшей работы проектировщиков, производителей железобетонных конструкций и изделий, строителей. Важно, что для проектирования и строительства следующего здания не потребуется разработка монтажных узлов, рабочих чертежей сборных конструкций и изделий, технологии строительства.

В то же время, в процессе проектирования любого следующего здания после инженерных расчетов может, например, измениться основное армирование, могут появиться дополнительные закладные изделия, модифицироваться параметры конструкций.

В этом случае в уже готовые альбомы системы РКД добавляются новые конструкции, соответствующие общим требованиям системы и технологии ее применения. Таким образом, постепенно расширяются номенклатура изделий, возможности и области применения системы — она развивается! При этом проектировщики, строители, производители конструкций и изделий работают в едином, понятном всем техническом и технологическом поле.

Кто заинтересован во внедрении системы РКД?

В первую очередь, производители сборных железобетонных конструкций и компании с полным циклом строительства. Но в целом система имеет вполне объективные преимущества, что существенно расширяет потенциальный перечень «заинтересантов». Любой желающий внедрить систему фактически может адаптировать ее «под себя», учитывая местные природно-климатические условия, возможности технологической оснастки, строительного комплекса в целом и другие факторы. Так или иначе, по нашим расчетам, внедрение системы РКД по сравнению с монолитным строительством позволяет снизить стоимость строительства на 20%, сократить сроки строительства более чем в два раза, снизить расход арматуры минимум на 20% и расход бетона — минимум на 30%.

Надо понимать, что система РКД кроме конструкторской документации предусматривает разработку технологии монтажа зданий, монтажной оснастки и приспособлений. После «обкатки» конструкторских, технических, технологических, логистических, сметных, бухгалтерских и других инженерных задач система РКД как совокупность единых взаимосвязанных решений заработает в полную силу, помогая проектировщикам и строителям решать обозначенные в начале нашего разговора задачи стратегического развития.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. Химпром. Экология > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770469 Олег Фотин

В топе регионов: как развивается градостроительный потенциал Приморья

Почти полтора года назад на должность заместителя председателя правительства Приморского края по архитектуре и градостроительной политике была назначена Ольга ИВАННИКОВА, работавшая до того в Минжилполитики Подмосковья. О том, как она решилась переехать на другой конец страны, какие задачи ей предстоит решать и что уже удалось сделать, она рассказала в интервью «Стройгазете».

Ольга Николаевна, строительство — суровая профессия, к тому же и Приморье — суровый край. Много ли вообще девушек работает в строительной отрасли региона?

Мы на самом деле не отслеживаем гендерный состав отрасли, но по ощущениям женщин в отрасли не больше 10%.

Уже после переезда во Владивосток наткнулась на историческую справку о том, что первыми женщинами в Приморье вообще были три ссыльные. А первая из русских женщин, добровольно поселившаяся здесь, была госпожа Рейтер, жена пехотного капитана, прибывшего сюда на службу.

Но времена меняются. Сегодня во Владивосток переезжают руководители-женщины. Например, приезжие женщины есть здесь среди топ-менеджеров в банковском секторе и среди девелоперов.

Как быстро вы приняли приглашение переехать в Приморье? И что привлекает вас в вашей работе?

Не буду лукавить, для меня переезд был своего рода вызовом. Губернатор Приморского края Олег Кожемяко поставил задачу сформировать градостроительную политику и внедрить механизм комплексного развития территорий (КРТ) в Приморском крае.

До этого я занималась внедрением этого механизма в Московской области. В Подмосковье программа реализуется под брендом реновации, ее воплощением занимается сильная команда. Я была горда быть ее частью, и мне хотелось применить накопленный опыт в Приморье.

В работе меня привлекает возможность созидания, и в особенности здесь. Очень хочу, чтобы воплотились задуманные нами проекты: они могут преобразить города Приморского края, сделать их более комфортными для жизни.

Хотя могу признаться, что была в моем решении и доля авантюризма: все-таки 8,5 часов на самолете, 9 тыс. километров от Москвы.

Какие задачи и цели вы ставите здесь перед собой?

Если говорить о градостроительном направлении, то мы многое сделали для полноценного запуска КРТ, и мне хотелось бы увидеть старт стройки по ключевым проектам, а также начало строительства новых школ, детских садов, спортивных объектов, которые застройщики будут возводить внутри жилых кварталов.

Хочу обратить внимание, что в Приморском крае не было ранее такой практики, чтобы застройщики за свой счет возводили социальные объекты, как это происходит, например, в Москве и Подмосковье.

Я бываю на строительных площадках, вижу, что не хватает качественного предложения от девелоперов. Но сейчас есть проекты в стройке как от федеральных игроков, так и от местных, которые, я уверена, поднимут планку, покажут другим игрокам, что можно не просто строить «точки», а создавать среду. В общем, я хочу увидеть, что отрасль начала меняться.

Что вы можете сказать о мастер-плане Большого Владивостока?

Мастер-план — это программный документ, который рассматривает Владивосток как центр социально-экономического развития Дальневосточного макрорегиона России. Цели и задачи мастер-плана учитывают социально-экономическую повестку, которая определяется вопросами, связанными с развитием науки, технологий и образования, логистики и торговли, улучшением экологии, качества городской среды, повышением доступности социальных услуг для горожан, развитием туризма и малого бизнеса.

Мастер-план включает 23 ключевых проекта, 53 дополнительных проекта и мероприятия.

Концепция Большого Владивостока предполагает развитие Владивостока и городских агломераций Артёма, Большого Камня, Русского острова. Совокупная численность населения должна составить более 900 тысяч человек.

Один из плановых показателей сформулирован как строительство качественного современного жилья, обеспеченного инфраструктурными объектами и благоустроенными дворами и улицами. Непосредственно во Владивостоке плановый показатель — 5,5 млн кв. м нового жилья.

Отмечу, что в мастер-план включено пять проектов КРТ.

Как сегодня себя чувствует строительная отрасль Приморья?

Приморский край стабильно входит в топ регионов по объемам и темпам строительства. Сегодня, например, в стройке более 3 млн кв. м жилья, а поддержание высокого темпа строительства соответствует целям и задачам нового национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Кроме того, несмотря на появляющиеся в ряде регионов сообщения о сложном финансовом положении некоторых строительных компаний, в Приморском крае ситуация пока стабильна. Это подтверждают не только встречи с игроками рынка, но также и статистика банков.

Вместе с тем, надо отметить, высокий и быстрорастущий строительный рынок влечет за собой также и побочные эффекты — регион не успевает возводить социальные объекты, создавать среду под жилье.

Расскажите о реализации федеральных программ и проектов в крае: например, о программе уже упомянутого комплексного развития территорий.

Программа комплексного развития территорий — это приоритетное направление нашей работы. Ее реализацией занимается Министерство архитектуры и градостроительной политики Приморского края совместно с Центром развития территорий. С этой целью создана также межведомственная рабочая группа, куда входят профильные ведомства и городские администрации. Это объясняется тем, что подготовка любого проекта КРТ сопряжена с разработкой мероприятий по развитию инженерной, транспортной, социальной инфраструктур.

Напомню, механизм КРТ был запущен в Российской Федерации в январе 2021 года, а в Приморье — только в прошлом. Поэтому перед нами стоит непростая задача сделать за два года то, что другие регионы сделали за четыре.

Основные цели КРТ — это создание комфортной городской среды и расселение ветхого фонда?

В настоящий момент нам уже удалось изменить нормативную базу в регионе, ввести понятие эскиза мастер-плана, а также заключить первый договор КРТ по инициативе правообладателя в районе Снеговая Падь Владивостока и принять первое решение по аукционному КРТ.

Кроме того, мы определили 33 территории в Приморье под проекты КРТ с совокупным объемом жилья порядка 17 млн кв. м.

Одним из важнейших этапов подготовки любого проекта КРТ является расчет экономики проекта. Мы готовы участвовать в софинансировании мероприятий по созданию инженерной и транспортной инфраструктур, но размер нашего участия определяем именно на этапе экономики проекта.

В 2024 году мы анонсировали четыре проекта площадью 76,1 гектара с совокупным объемом жилья 763 тыс. кв. м. По данным проектам предварительный объем социальных объектов: шесть садиков на 1 470 мест, четыре школы на 3 390 мест; спортивный стадион, беговые дорожки, благоустройство набережной реки, событийное место и фермерский рынок. Каждый проект предполагает благоустройство территории.

Еще раз хочу подчеркнуть: сама суть программы — включение в договор КРТ обязательств по возведению школ, детских садов, спортивных объектов, благоустройству территорий — стала для застройщиков революционной.

Вы уже упомянули о работе по совершенствованию нормативной базы. А недавно в Приморье были приняты новые градостроительные регламенты. Расскажите подробнее об этих нововведениях.

Обновленные региональные нормативы градостроительного проектирования стали важным документом, который направлен на решение все той же задачи — улучшение среды, формируемой застройкой, повышение комфорта и качества жизни людей в городах края.

Надо сказать, нормы были пересмотрены впервые с 2016 года. В документе мы закрепили новые стандарты жилой застройки в части школ, спортивных и детских игровых площадок, благоустройства придомовой территории и создания парковочных мест. Особое внимание мы уделили развитию спортивной инфраструктуры. Кстати, впервые появилось обязательное требование по строительству и обустройству в городах Приморья спортивных площадок и велодорожек.

Стоит ли ожидать дальнейшего совершенствования нормативной базы в сфере градостроительства?

Мы постоянно работаем над изменениями в градостроительной сфере для повышения качества жизни граждан и, конечно, анализируем лучшие практики регионов-лидеров. Успешный опыт мы, безусловно, будем перенимать, но с учетом региональных особенностей, потому что здесь есть своя специфика: море, особенности рельефа.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ДФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770464 Ольга Иванникова

Индустриальный ренессанс: в Петербурге промышленные здания находят себя в новых реалиях

Два Петербурга — парадный имперский и фабричный краснокирпичный — при всей их противоположности неразрывно связаны и друг друга дополняют. Об этом мы говорим с доктором архитектуры, профессором СПГХПА им. А. Л. Штиглица Маргаритой ШТИГЛИЦ.

Маргарита Сергеевна, вы занимаетесь изучением и сохранением промышленной архитектуры Петербурга. Как знаменитая фамилия повлияла на выбор профессии?

Мой интерес к истории промышленной архитектуры объясняется многими причинами. Во-первых, он зародился уже в институтские годы, когда мы, студенты 1960-х, учились осваивать принципы модернизма. Нас впечатляли пластика и контрасты крупных объемов, динамичные композиции. Все это присуще промышленной архитектуре. Классические формы и архитектурный декор тогда были не в моде. Архитектурное проектирование у нас вел выдающийся представитель авангарда Л. М. Хидекель (ученик и сподвижник К. С. Малевича, А. С. Никольского). Однако когда я выбрала эту тему в качестве научной работы, у меня были оппоненты из числа уважаемых профессоров, считавших подобные занятия бесперспективными. Моя фамилия не оказывала в те годы влияния на выбор, разве что подсознательно. Может быть, сказался мой первый практический опыт проектирования в исторической среде, связанный с реконструкцией комбината им. С. М. Кирова на Синопской набережной. Меня впечатлили мощные краснокирпичные здания с вертикалями башен и заводских труб. Правда, я тогда еще не знала, что фабрика принадлежала барону Штиглицу.

Почему именно непарадный Петербург вызывает сегодня у специалистов большой интерес? Что можно сказать о промышленной архитектуре того времени?

Наверное, потому, что эти районы, окружившие парадную историческую застройку, включают территории, ранее закрытые, а теперь представляющие потенциал для преобразования в общественные пространства. Здесь для архитекторов меньше ограничений, чем в историческом центре, и гораздо больше свободы в использовании композиционных средств, нежели при новом строительстве, обреченном на жесткую экономию.

Когда-то «серый пояс» Петербурга называли «ржавым», как раз за то, что фабричные здания были построены из красного кирпича. Но сегодня язык не повернется так назвать объекты, которые нашли инвесторов и получили вторую жизнь.

Далеко не вся промышленная застройка выполнена из кирпича, хотя кирпичный стиль преобладает. Можно назвать успешно реализованные проекты общественных пространств: Новая Голландия, Севкабель Порт, Двор Брусницыных, Обводный двор, Планетарий №1, Арт-пространство «Ткачи», Левашовский хлебозавод, «Красный гвоздильщик» и др. Первым удачным примером органичного приспособления инженерного сооружения под культурные цели стал музей «Мир воды» в пространстве водонапорной башни Главной водопроводной станции.

К сожалению, не обошлось и без потерь — по многим промышленным территориям прокатилась волна сносов и грубых реконструкций. Какие адреса вызывают особую тревогу и еще ждут инвесторов?

До сих пор не поставлена окончательная точка в проекте развития мясокомбината им. С. М. Кирова, медленно происходит процесс освоения территории «Красного треугольника» (включенного в списки памятников); непонятна дальнейшая судьба памятников промышленной архитектуры на исторических территориях крупных предприятий, таких как Адмиралтейский, Ижорский и Обуховский заводы.

На ваш взгляд, какое будущее ждет индустриальную архитектуру города?

Изменится характер перепрофилирования промышленных комплексов — некоторые из них сохранятся и пройдут реконструкцию в соответствии с новыми технологическими требованиями. В качестве положительного примера упомяну фабрику «Красная нить», владельцы которой смогли развить новое современное производство, сохранив при этом историческую среду. Мы встречаемся накануне 8 Марта.

Какой подарок от мужчин вы бы хотели получить в этот день?

Традиция дарить в этот день цветы — самое лучшее, что может быть. Это позволяет приблизить весну, ведь она у нас в марте только в календаре

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770463 Маргарита Штиглиц

Сценаристы жизни: хороший интерьер — это диалог между пространством и человеком

Оценивая архитектуру, горожане чаще вспоминают то, как здания выглядят снаружи: какие у них фасады, как они выглядят издали или вблизи. При этом гораздо больше эмоций человек получает, войдя в здание. Внутри он может чувствовать себя желанным гостем, а может, наоборот, лишним. О том, какая роль отдается интерьеру, какие задачи он может решать, «Строительная газета» поговорила с руководителем и партнером UNK Interiors Юлией ТРЯСКИНОЙ.

Юлия Андреевна, что вдохновило вас сосредоточиться именно на интерьерном направлении архитектуры?

Я искренне считаю, что интерьер — это внутреннее содержание архитектуры. Мне всегда интересно то, что непосредственно окружает человека, с чем он соприкасается ежедневно. Город и здания — это общая среда обитания, а интерьер — это то, что мы ощущаем вблизи, что формирует наши эмоции.

Интерьеры требуют более детальной проработки, они эмоциональнее. В городской архитектуре больше ограничений, а в интерьере есть простор для самовыражения. Мне нравится роль сценариста — мы создаем среду, в которой разворачивается жизнь человека. Особенно люблю работать со светом — он способен полностью преобразить пространство.

Это хорошо видно на примере нашей работы с Александринским театром, где мы создавали не просто функциональное пространство, а среду, которая взаимодействует со зрителем, подготавливает его к спектаклю.

В дизайн-сообществе часто обсуждают «женский взгляд» на проектирование интерьеров. Как вы считаете, привносит ли женщина-архитектор что-то особенное в работу над пространством?

Разговоры о женском взгляде в проектировании — больше гендерные стереотипы, чем реальность. Существует представление, что женщины создают более декоративные и уютные проекты, но на самом деле это не зависит от пола.

Возьмем Питера Марино — архитектора с яркой мужественной внешностью, который создает интерьеры для Chanel и Dior. И наоборот, есть очень женственные девушки, создающие брутальные, мужские интерьеры.

Важнее другой аспект: продуктологи отмечают, что в 70% случаев решение о покупке жилья принимает женщина. Поэтому независимо от пола архитектора продукт должен быть рассчитан на того, кто принимает решение. Для современной женщины важно, чтобы пространство было комфортным, безопасным и функциональным.

Вы участвовали в проектировании самых разных объектов — от санаториев до бизнес-центров. Как вам удается сохранять свежий взгляд и не превращаться в «заложника» одного стиля?

Мы развиваемся вместе с бизнесом заказчика и всегда держим в фокусе конечного потребителя. Для меня важно учитывать потребности того, кто будет «голосовать рублем», приходя в наши интерьеры.

Поскольку мир разнообразен и конкуренция высока, поиск новых идей становится критически важным. Для нас принципиально сохранять узнаваемый стиль, но находить свежее решение в каждом проекте. Я часто задаюсь вопросом: «Чем мы будем удивлять в этот раз? Что мы еще не делали?»

Наши критерии оценки любой работы — идея, креатив и качество реализации согласно концепции. Эти три аспекта — фундамент, на котором строится наша деятельность. Постоянное стремление к новизне позволяет не застревать в одном стиле.

Показательный пример из нашей практики — проект «Медвежий угол» в Сочи. Мы работали над реконструкцией советского санатория, который начали строить еще в 1989 году, но так и не ввели в эксплуатацию. Задача была трансформировать его в современный экокурорт с первоначальной идентичностью. Мы сохранили оформленный изразцами бювет и другие самобытные элементы, но переосмыслили пространство в соответствии с современными представлениями о комфорте.

Какие качества вы считаете наиболее важными для женщины-лидера в творческой индустрии, и как эти качества помогают вам в работе с командой?

Самое важное — быть честной с самой собой и бескомпромиссной в своих идеях. Когда дело касается качества проекта, компромиссы обычно ведут к ухудшению результата.

Что я имею в виду? Если тебе самой что-то не нравится в проекте, ты можешь, конечно, «продать» его заказчику, но потом оба будете недовольны. Пока ты не уверена в решении на сто процентов, сложно убедительно его защищать. А когда уверена — можешь объяснить и отстоять любую идею.

Для лидера важно также формировать четкое видение результата и уметь мотивировать команду. Все должны понимать, к чему стремятся и какие ценности лежат в основе проекта. Не менее значима готовность делиться опытом, обучать, «выращивать» сотрудников.

На мой взгляд, эти качества универсальны для любого руководителя независимо от пола. Но в архитектуре особенно нужна харизма — умение вдохновлять и оставаться верным своему видению, даже когда все вокруг предлагают идти на компромисс

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770462 Юлия Тряскина

Московский рынок недвижимости: кризис или новые возможности

Долгое время строительство жилья было драйвером российской экономики. Нынешняя высокая ключевая ставка Центробанка обусловливает торможение инвестиционной активности в стране. По данным Объединенного кредитного бюро, по итогам 11 месяцев 2024 года россияне оформили 1,08 млн ипотечных кредитов на 4,66 трлн рублей; год к году показатели сократились на 41% и 37% соответственно. Предложение на вторичном рынке выросло к концу декабря на 9%, на первичном — на 30% год к году, по некоторым регионам объем нераспроданного жилья достиг половины запланированных к реализации площадей. Куда вкладывать средства инвесторам и частным лицам в меняющейся ситуации? Какие сегменты недвижимости наиболее привлекательны, а какие утратили былой блеск? Об этом «Стройгазета» поговорила с председателем правления Ассоциации инвесторов Москвы Любовью ЦВЕТКОВОЙ.

Любовь Юрьевна, прежде всего расскажите об АИМ и ее деятельности.

Некоммерческая организация «Ассоциация инвесторов Москвы» была создана в 1994 году, когда в стране не было понятия «застройщик», тем более «девелопер». Поэтому слово «инвестор» заменило на тот момент понимание городом нашей роли.

В разное время в составе АИМ были различные компании, их количество тоже варьировалось. Мы никогда не стремились к численному росту, но нам было важно, чтобы застройщики, входившие в члены Ассоциации, разделяли наше стремление развивать отрасль.

В последние десять лет мы сосредоточились на развитии Единого банка проектов Москвы, идея которого — сделать покупку земельных участков на вторичном рынке максимально прозрачной. Это база данных проектов, которые ждут инвестора. У каждого члена АИМ была возможность разместить свой проект в Едином банке, а также узнать градостроительный потенциал земельного участка.

Мы сопровождали реализацию многих девелоперских проектов, помогая застройщикам в сложных случаях, особенно там, где необходимо межведомственное взаимодействие или проблема носит системный характер и требуются изменения в законодательные акты. Мы много работали над упрощением административных процедур в строительстве и благодарны правительству Москвы, что нас слышали. Отдельно велась работа с ресурсоснабжающими организациями.

Мы инициировали или участвовали в оптимизации законодательных инициатив, связанных с 214-ФЗ, ПЗЗ (правил землепользования и застройки) — изменений предельных параметров, льгот застройщикам за пределами Третьего транспортного кольца, снятии запрета на строительство при изменении ВРИ (видов разрешенного использования), СЗЗ (санитарно-защитных зон) и многих других.

Сегодня плотно занимаемся проблемами, связанными с комплексным развитием территорий, инициируем много мероприятий и поднимаем проблемы с целью гармонизации интересов города и прав собственников земельных участков, попавших в КРТ, а также снижения рисков и издержек инвесторов, реализующих проекты КРТ.

В течение ряда лет ипотека двигала российскую экономику, развивая при этом и смежные отрасли. Что мы видим сейчас?

Я бы сказала, в течение не ряда, а 15-20 лет. Высокая ипотечная ставка снизилась в свое время до 10-12% — предел счастья. Потом нас избаловали льготной ипотекой, к ней привыкли и застройщики, и покупатели и решили: так будет всегда. А когда ставка откатилась до 25%, это, конечно, запредельно, зато стимулирует развитие других сегментов: раньше застройщики рассматривали только жилье, а теперь интересом пользуются и промышленные объекты, в дефиците снова офисы.

Но разве дефицит — хорошо? Дефицит — это значит, цена растет, развитие экономики тормозится.

Когда в недвижимости возникает дефицит, это не то же самое, что дефицит лекарств или оборудования: это не столько дефицит, сколько потребность. Когда вакансия в офисах 1-2%, это как нынешняя безработица: считайте, ее нет. Потому инвесторы и обратились к офисам: это то, в чем есть потребность Москвы — в местах приложения труда. «Промка» вся разобрана в Москве. Редевелопмент промзон тоже происходит — и возникает промышленность, на которую любо-дорого смотреть: современная, красивая, на территории парки, кафе, фитнес, выполнено благоустройство — все, чтобы людям было комфортно там находиться. Это тоже вектор спроса на промышленность.

Развитие рынка офисов — результат совместного труда девелоперов и правительства Москвы, у которого есть программа создания мест приложения труда. Это дало хорошую синергию. Если иногда казалось, что Москва готова превратиться в один большой спальный район, то усилиями города и его потребностями сейчас вектор изменился.

2024 год закончился хорошо, объемы строительства рекордные, но отменена ипотека — что это значит для человека?

Значит — надо подождать. Если мы за долгие годы неустанного труда еще не смогли купить квартиры, то нам надо подождать. Либо рожать детей и получать семейную ипотеку, либо ехать в регионы, где дают сельскую ипотеку, либо ждать.

А запущенные проекты будут приостанавливаться?

Не думаю. Строительство идет по эскроу-счетам и главные игроки — банки.

Которые все деньги раздали, наверное, на 10 лет вперед.

Это не так. Они должны раздавать деньги постоянно: в этом экономика банков. Классический девелопер мало строит на свои деньги, он привлекает кредит и чтобы купить землю (так называемый бридж), и чтобы строить. Остановить стройку — значит разориться. Поэтому не будет много историй про остановку строительства: это экономически нецелесообразно.

Будут — уже есть — акции по нишевой продаже. И, скорее всего, маржинальность у девелоперов сократится: раз нет наполняемости счетов эскроу, соответственно, банковский процент на проектное финансирование выше. Но что начато — все будет достроено. Кто-то будет продавать проекты другим желающим, чтобы профинансировать то, что уже строится.

В небольших городах тоже?

Там льготных программ больше, недаром же московские девелоперы туда устремились: где льготная ипотека, там и спрос. Но в регионах свои игроки, которые выходят на московский рынок.

Почему идет этот процесс?

Почему московские девелоперы туда рвутся, понятно: у них есть технологии, они понимают, как делать, но им не хватает объемов — и они идут в регионы. Хотя региональные девелоперы считают, что «москвичи» не умеют точечно работать с себестоимостью.

Если подсчитать, то при совершенно разных ценах «квадрата» итоговая маржинальность в регионах и в столицах одинаковая. Поэтому приход региональных девелоперов в Москву объясняется только одним: хочется оставить свой след в истории. Но если нет амбиции отметиться в столице, то в своем регионе однозначно заработаешь не меньше и без нервов.

Тем более, у нас уровень непредсказуемости очень высокий, сменяемость парадигм, особенно в столице. Вот история про установление минимальной площади квартир в 28 квадратных метров — отличный пример, когда громкое решение было принято без переходного периода.

Это результат чего?

С профессиональным сообществом не советовались. Приходится констатировать: профессиональное сообщество в сфере недвижимости не очень нужно власти. Диалога сейчас нет. А именно сейчас он очень важен. Сегодня в столице есть десяток системных застройщиков, у которых профессиональнейший состав юристов, инженеров, проектировщиков; они занимаются КРТ, с ними властям проще выстраивать отношения. Но если все разукрупнится, то станет сложно работать. А оно разукрупнится, потому что большие застройщики будут продавать какие-то проекты тем, кто только вошел в Москву, или тем, кто не имеет большого опыта. Ведь всем надо нормально закончить начатые проекты, не должно быть долгостроев, которые не нужны ни банкам, ни дольщикам, ни правительству, ни самим застройщикам. Соответственно, будут коллаборации, объединения, продажи проектов — а значит, и новые застройщики, которые в Москве не имеют такого прекрасного персонала.

Пока вообще не налажен нормальный диалог по комплексному развитию территорий, хотя КРТ — это теперь наша жизнь. Участников процесса КРТ несколько: правительство Москвы, владельцы земельных участков и объектов недвижимости, застройщики. Свободный рынок площадок в Москве закончился. А КРТ — это способ реализации сбалансированного проекта, где хватает рабочих мест, социалки, развлечений, дорог, торговли и жилья. КРТ — великолепный инструмент вовлечения депрессивных промышленных территорий, всех земельных участков в градостроительную концепцию города. Но плохо, когда КРТ скатывается в способ изъятия земельных участков и в зону КРТ попадает много чего лишнего — на всякий случай (так называемое синее КРТ), когда предприятие может функционировать, но без права на градостроительную инициативу. Но когда будет реализовываться КРТ — этой информации не достать, словно это военная тайна. Может быть, есть логика формирования зон КРТ, но нам о ней не сообщают, и туда попадают не только депрессивные промышленные территории, хотя они — в первую очередь. И непонятно, можешь ли ты начать строительство, стоит ли вкладываться в ремонт? Эти перекосы драматичны.

Насколько при этом власти должны брать на себя расходы на социальную инфраструктуру?

В Москве не должны, пока сохранится маржинальность. В регионах же власти берут на себя иногда даже инженерную инфраструктуру: иначе никто не начинает ничего строить.

Закончилось время точечной застройки. Нет ни земельных участков под нее, ни желания правительства Москвы согласовывать такую застройку. В городе укрупнили школы, детские сады, поликлиники. Соответственно, девелопер должен либо строить избыточные объекты, неся избыточные издержки, либо попасть в инвестиционную программу (а платеж в инвестиционную программу крупный), либо с кем-то объединиться (правда, с кем объединяться, непонятно: он же не может бегать по рынку с этим вопросом). То есть социалка уже не вписывается во многие проекты — в этом проблема.

Власти Москвы настроены не прекращать программу реновации и стареющее жилье все время модернизировать. Но инфраструктурная нагрузка при этом будет возрастать. То же КРТ, оно справится с перерабатыванием непрерывно растущих объемов?

Пока это реализуется как программа — это хорошо: требования по социалке, по всему остальному сбалансированные. Разрабатывается комплексная схема инженерного обеспечения, в которой участвуют все ресурсоснабжающие организации, которым тоже выгодно, чтобы город развивался. А строить без обеспечения инженерных сетей не будут никогда.

Недавно в Госдуме обсуждались перспективы возрождения ЖСК. Что вы об этом думаете?

Как инструмент это хорошо. Однако представьте: будущие жители должны скинуться, купить площадку у застройщика, который ее отдаст практически по себестоимости, но с готовыми коммуникациями, построенной социалкой. Возможно, застройщики окажутся в такой ситуации, что не будут брать деньги у банков, а с небольшой маржинальностью используют инструмент ЖСК для финансирования строительства. Но чтобы пришли несколько энтузиастов и начали в Москве строить себе дом — это фантастика. С этой задачей справятся только высококрофессиональные люди.

Говоря о маржинальности строительных проектов в Москве, насколько в ближайшей перспективе она будет привлекательной, в каких сегментах?

Офисы, торговля, склады. Причем склады как логистические комплексы, где все товары перерабатываются, упаковываются и т. д. Еще одно направление инвестиций — light industrial. Сейчас «промка» — 16-20 тыс. за квадратный метр в аренде. Жилье рано или поздно тоже встанет на место, но чтобы цены на него упали, нужно всех участников процесса усмирить, а как это сделать, я не знаю. Все изменится, как только никто не захочет строить в Москве, но в этом фантастическом городе нам с вами жить не доведется.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770459 Любовь Цветкова

Идти от потребностей: цифровой сервис — конкурентное преимущество управляющей организации

Цифровизация производственных и технологических процессов является одним из магистральных направлений развития ЖКХ. Особенно очевидны связанные с ней эффекты в сфере управления многоквартирным жильем. В канун 8 Марта мы расспросили о том, как внедряются digital-решения в МКД у заместителя коммерческого директора платформы для автоматизации управления жилым фондом Doma.ai Олеси ЛЕЩЕНКО. Много лет героиня нашего интервью проработала на ответственных должностях в Минстрое России и теперь полученный на государственной службе опыт сочетает с компетенциями, наработанными «на земле». Такой обширный бэкграунд позволяет иметь более объемный взгляд на процессы цифровизации и принимать сбалансированные решения по повышению IQ жилых домов.

Олеся Алексеевна, вы вплотную занимаетесь темой цифровизации ЖКХ, прежде всего жилищной сферы. Какова динамика этого процесса, какая статистика имеется на этот счет? Какие субъекты и населенные пункты лидируют по темпам цифровизации процессов управления жилыми домами?

По оценкам экспертов, 15% квартир охвачено цифровыми сервисами управляющих организаций. В первую очередь это базовые для потребителя возможности: подача заявки, передача показаний счетчиков, оплата квитанции, получение уведомлений о значимых событиях.

При этом я не сказала бы, что лидеры и драйверы «цифры» — это Москва, Санкт-Петербург или Татарстан. Цифровой сервис — это еще одно конкурентное преимущество управляющей организации, поэтому мы наблюдаем высокий уровень цифровизации там, где велика конкуренция за управление домами.

Второй определяющий фактор — потребности собственников жилья. В разных домах большинство может оказаться либо инерционными «староверами», которые передают показания счетчиков на клочках бумаги, либо прогрессивным «средним классом», который не хочет тратить свободное время на быт и использует мобильные приложения для решения максимального количества задач, включая вопросы ЖКХ. Задача управляющих организаций и ТСЖ — научиться совмещать привычные для клиента каналы коммуникации с цифровыми, показывая удобство и надежность «цифры».

Можно ли говорить о том, что в сфере цифровизации сложился конкурентный рынок и есть много управляющих компаний, успешно реализующих цифровые решения в подведомственных домах? Имеется ли в регионах достаточное число субъектов предпринимательской деятельности, предлагающих такие решения?

Первое мобильное приложение для клиентов управляющей организации мне показали в Удмуртии задолго до выхода приложения «Госуслуги.Дом» — почти десять лет назад. Так что цифровые решения в отрасли применяются давно. Меня радует, что государству приходится конкурировать с цифровыми решениями, которые развиваются «снизу» — от потребностей рынка, управляющих организаций и их клиентов.

Какие основные эффекты дает цифровизация, и можно ли их точно посчитать в деньгах? Сколько стоит «оцифровать» стандартную многоэтажку, и за какой период времени окупятся такие затраты?

Сначала надо понять, что значит «оцифровать». Просто занести имеющиеся параметры здания в систему? Какое качество этих данных? Если заставить всю страну просто загрузить в систему старую техническую документацию, качество принимаемых решений не повысится.

Цифровизация начинается не с «датчиков» или «роботов», а с получения базовой объективной картины: что это за объект, какие у него эксплуатационные потребности, и уже затем оценивается необходимость цифровизации и ее объем. Начать можно с простых решений: перевести на digital-платформу работу с заявками аварийной службы и лифтовой диспетчерской, автоматизировать сбор и анализ данных о потреблении коммунальных услуг. Далее можно установить освещение с датчиками движения, систему погодного регулирования для теплового пункта, что позволит сократить расходы без потери комфорта. Выбор решений зависит от потребностей конкретного дома.

Можете привести в качестве примера наиболее успешные цифровые проекты в жилищной сфере? Есть ли среди них такие, которые могут дать наилучший эффект не только в премиум-классе, но и в типовом многоквартирном жилье?

Типовое многоквартирное жилье нуждается в цифровизации больше, чем премиум-класс. Управляющие организации в этом сегменте часто жалуются на низкую собираемость платежей, апатию собственников и рост стоимости ресурсов. Те 15%, о которых мы говорили ранее, уже используют цифровые инструменты и получают конкурентные преимущества. Завоевав доверие клиентов базовыми цифровыми сервисами, компании могут легко предлагать дополнительные платные услуги — от поверки счетчиков до ремонта в квартирах.

Можете назвать прорывные технологии и решения на рынке, которые имеют наилучшие перспективы в будущем или скоро могут «выстрелить»?

Рынок стремится минимизировать расходы. Если человека заменит робот, то только в том случае, если он окажется дешевле и эффективнее. Колоссальные перспективы у технологий, основанных на искусственном интеллекте. Однако я за рациональное и постепенное внедрение ИИ: необученный и не ограниченный параметрами, он может нанести вред.

Какие основные препятствия имеются на пути цифровизации процессов управления в МКД?

Основное препятствие — управляющие организации, работающие в режиме выживания. У них так много проблем, что они забывают, что «цифра» — это помощник, а не дополнительная нагрузка.

Вы много лет проработали в Минстрое России. Изменилось ли ваше представление о процессах цифровизации с тех пор, как вы перешли в частную компанию?

Я всегда считала «цифру» инструментом, который помогает человеку меньше времени тратить на рутину и больше — на творчество. Однако государственные служащие пока не могут использовать все возможности ИИ-технологий, и прогресс в этом направлении идет медленнее, чем в бизнесе.

Наше интервью выйдет в канун 8 Марта, поэтому позвольте задать вам личный вопрос. Удается ли вам сочетать личную и профессиональную деятельность? Как вы черпаете силы для сохранения темпа, и какие у вас увлечения?

Без баланса невозможно быть эффективным. Проще находить полчаса в день на чтение, чем потом выкраивать месяцы на обучение, или регулярно заниматься спортом, чтобы не тратить время на больничные. И, конечно, важную роль играет окружение — семья, друзья, коллеги, которые поддерживают. Мне с этим повезло.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770458 Олеся Лещенко

В планах — комфортный город: Татьяна Гук рассказала об основных трендах развития мегаполиса

Российская столица за последние годы значительно изменилась. Это касается не только объемов и масштабов застройки и даже не архитектурного облика новостроек. Совершенно иным стал подход к планированию территорий и их наполнению смыслами, а значит, и инфраструктурой. О том, в каком направлении развивается город и каким он будет в будущем, рассказала в интервью «Стройгазете» директор Института Генплана Москвы Татьяна ГУК.

Татьяна Николаевна, Институт Генплана — это «мозг» развития города — именно ваши специалисты знают, как изменится город. Расскажите, какие вызовы стоят сегодня перед мегаполисами и, в частности, перед Москвой.

Москва развивается по тем же принципам, что и другие мегаполисы мира: это борьба за лучшие кадры и за эффективную экономику, что в пространственном развитии приводит к необходимости максимально рационального использования земли. Перед нами стоит задача градостроительными методами ответить на те запросы, которые возникают у жителей.

В первую очередь это качественное и комфортное жилье. Во-вторых, сегодня очень высокие требования к шаговой доступности работы, базовых услуг и сервисов. И третье — цифровизация повседневной жизни. Это как раз то, что связано с «умным» городом, жизнью в цифровых экосистемах.

Еще одна отличительная черта современной жизни в мегаполисе — это скорость, стремительный темп решения любых задач. Если еще недавно мы жили в эпоху экономики потребления, то сейчас настала эра экономики скоростей. И сокращение временных издержек во всем — в услугах, в транспорте, в образовании — это и есть задача будущего мегаполиса.

А каковы практические решения этих запросов?

Тут нет никакого секрета — рецепты все известны, надо лишь грамотно их применить. Для удовлетворения запросов на скорость и доступность появилась концепция 15-минутного города, что на практике означает приближение всех услуг к местам проживания и работы.

Именно поэтому в городе появляются альтернативные районы притяжения и центры деловой, культурной и социальной активности. Это и есть так называемый полицентризм, или, как еще говорят, распределенная концентрация. И сегодня мы уже видим процессы формирования таких районов. Помимо исторического центра и сложившегося к настоящему времени Сити, мощное ядро появляется на базе Южного Порта в Текстильщиках и Печатниках. Там развивается одна из самых крупных промышленных площадок «Печатники» особой экономической зоны «Технополис Москва», где локализовали свои производства свыше 120 высокотехнологичных компаний. Развитие районов осуществляется в том числе с помощью программы комплексного развития территорий (КРТ). Таким образом, здесь реализуется сбалансированная, взвешенная и насыщенная различными функциями застройка. С точки зрения идеологии развития этот кластер уже сформировался, но есть и другие районы, обладающие потенциалом локальных центров. Конечно, они все неравноценны и неравнозначны как по масштабам, так и по смыслам, но в этом и есть их плюс.

Могли бы вы уточнить, о каких локациях идет речь?

Мы видим высокий потенциал роста деловой активности на территории вокруг одного из крупнейших транспортных узлов — «Лихоборы—Окружная». Кроме того, перспективными можно назвать уже сложившиеся промышленные и производственные кластеры «Варшавская—Бирюлёво» и «Очаково— Рябиновая», площадку административно-делового центра в Коммунарке. Сюда же можно отнести и зоны «Авиамоторная—Нижегородская», «Хорошёвская—Шелепиха» и «Южный Порт—Текстильщики». Не стоит сбрасывать со счетов также Мнёвниковскую пойму и ЗИЛ. Новыми центрами экономической активности станут площадки «Алабушево» и индустриальный парк «Руднево» особой экономической зоны «Технополис Москва».

Таким образом, получается как бы растягивание центра, которое характеризуется приближением интересных и востребованных мест к жителям. Надо заметить, что помимо повышения комфорта и качества жизни горожан это еще и колоссальное подспорье в решении проблем внутренней маятниковой миграции.

Получается, функции исторического центра Москвы в будущем изменятся, и он станет сплошной туристической зоной?

Я бы этого не хотела, да и все наши решения предполагают развитие другого сценария, так как при формировании дополнительных точек притяжения мы не ставим задачу «обескровить» центр. Я считаю, что как раз здесь Москва не должна идти в тренде других крупных городов, мы должны избежать их ошибок. Нам не нужна, например, общественно-деловая зона Милана или парижский Дефанс, где после окончания рабочего дня жизнь буквально замирает.

Мы сейчас понимаем, что офисная функция в центральной части Москвы в последние годы замещала собой все остальные, поэтому для сохранения баланса здесь должны появиться жители, и районы центра вновь должны стать и жилыми, и, так сказать, «живыми». В то же время, мы видим, что центр сейчас испытывает нагрузку, поэтому у нас в мегаполисе и формируются новые центры притяжения.

Не случится ли так, что московские районы станут однородными, а городской ландшафт равномерным?

Я против такого будущего. Нужно избегать любых крайностей и перегибов: как нельзя концентрировать все функции и смыслы в одной точке, так и нельзя создавать безлико-равномерные районы.

У людей, помимо прочего, есть запрос на идентичность, на разнообразие зрительного ряда и функций. К тому же у Москвы есть история, есть свой, пусть и не простой, природный ландшафт, который дает нам точки отсчета.

Сейчас в столице формируются разные по наполнению территории — это и семейные кварталы с жильем и сопутствующей инфраструктурой, и более плотные и высотные по застройке деловые районы, и уникальные научно-образовательные городки, инновационные долины, культурные пространства, рекреационные зоны, спортивные кластеры. Москва никогда не будет однообразной!

А жилье будет иметь какие-то отличия в разных районах?

Это естественно: как потребности у каждого человека разные, так и запросы на сервисы, транспортную доступность, на качество городской среды и в том числе на жилье — у всех свои. Более того, даже у одного человека с изменением социальных ролей меняются потребности.

Ну вот, приехал, например, молодой человек в Москву учиться — ему достаточно общежития или комнаты внаем. Затем, сразу после окончания вуза, вся его жизнь пока проходит вне стен дома, и в этот период, чтобы зацепиться за свой шанс, его устроит и съемная квартира в области. Тогда ключевым параметром выбора для него будет, конечно, транспортная доступность, а вот детский сад или школа по соседству ему вообще не нужны.

Но по мере своего карьерного роста человек перебирается ближе к месту работы, чтобы высвободить время. И тут определяющими становятся уже другие факторы: соседство с парками, театрами, ресторанами или стадионами. А потом, через некоторое время, он, например, женился. И что теперь стало важным? Те самые детский сад и школа. А значит, он выберет для проживания то, что мы называем «семейным районом». Далее, дети выросли, изменилась занятость на работе, и ему уже хочется в субурбию, жить в своем доме или таунхаусе, выращивать цветы и пить кофе в собственном саду, например.

Вот это и есть комфортный город, который представляет собой сочетание разных форматов жилья, досуга, интересов, способов передвижения, образования и всего прочего.

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №08 07.03.2025

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 7 марта 2025 > № 4770457 Татьяна Гук

Александр Новак обсудил с представителями федеральных органов власти, регионов и деловых объединений разработку национальной модели целевых условий ведения бизнеса

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак совместно с заместителем Руководителя Администрации Президента России Максимом Орешкиным провёл совещание по разработке национальной модели целевых условий ведения бизнеса.

«Президентом поставлены национальные цели развития, и одна из ключевых задач – это обеспечение темпа роста экономики выше среднемирового и сохранение четвёртого места в мире по паритету покупательной способности. Для этого нужно выйти на устойчивые темпы роста, а также увеличить объём инвестиций в основной капитал на 60%. Одно из направлений работы для достижения этих показателей – постоянное улучшение инвестиционного климата. По поручению Президента Министерством экономического развития совместно с Агентством стратегических инициатив формируется национальная модель целевых условий ведения бизнеса», – сообщил Александр Новак.

Нацмодель включает приоритетные направления и целевые показатели на федеральном и региональном уровнях для упрощения запуска и ведения бизнеса в России.

«Сейчас Правительство разрабатывает план структурных изменений российской экономики, для того чтобы снимать ограничения, которые мешают развиваться высокими темпами. Целевые условия ведения бизнеса – один из ключевых элементов этой работы. Наша задача – сокращать потери, лишние шаги и неэффективные этапы на пути инвестиционного процесса», – отметил Максим Орешкин.

«Цель национальной модели – решить конкретные задачи по улучшению делового климата через реформы, нужные бизнесу. Для замера изменений необходимо разработать целевые показатели эффективности федерального и регионального уровней. То есть определить критерии оценки деятельности органов власти в работе с бизнесом. На всех этапах – от регистрации юрлица до выхода на международный рынок», – сообщил глава Минэкономразвития Максим Решетников.

Министр отметил, что формирование и реализация нацмодели играют ключевую роль в плане мероприятий структурных изменений в экономике до 2030 года. Реализация модели будет влиять не только на обеспечение благоприятной институциональной среды и улучшение делового климата, но и на решение других стратегических задач. Например, стимулирование инвестиций, обеспечение финансовыми ресурсами для роста экономики, развитие рынка труда.

Выявлением процедурных и процессуальных сложностей ведения бизнеса на различных этапах жизненного цикла предприятий занимаются 11 рабочих групп во главе с представителями компаний и органов власти. Первые результаты показали, что есть как давно назревшие вопросы, так и перспективные направления для реформирования.

Например, это законы о банкротстве и конкуренции, механизмы внесудебного урегулирования, вопросы гибкости рынка труда, диверсификация источников финансирования бизнеса, совершенствование правоприменительной практики в энергетической инфраструктуре.

О региональных показателях национальной модели целевых условий ведения бизнеса сообщила генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева. Она остановилась на методологии определения и мониторинге целевых показателей на региональном уровне.

«На региональном уровне планируется использовать 29 ключевых показателей Национального рейтинга состояния инвестиционного климата. В качестве ориентиров к 2027 году взяты усреднённые результаты 20 лидирующих регионов, а к 2030 году – результаты лидирующей пятёрки. На следующем заседании комиссии Государственного совета по направлению «Инвестиции» планируем их утвердить. Далее мы совместно с Минэкономразвития России и субъектами разработаем планы мероприятий по достижению поставленных целей», – сказала глава АСИ.

Федеральные показатели будут отражены в региональных для обязательного исполнения на местах. Таким образом, рейтинг останется инструментом для измерения состояния инвестиционного климата. А модель будет определять, где и какие проблемы нужно решить, чтобы улучшить условия для работы бизнеса.

В совещании также приняли участие представители регионов, деловых объединений и федеральных ведомств.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 7 марта 2025 > № 4769311 Александр Новак

Александр Новак принял участие в торжественной церемонии награждения победителей национальной премии «Наш вклад»

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак принял участие в торжественной церемонии награждения победителей национальной премии «Наш вклад». Церемония состоялась на площадке Координационного центра Правительства.

Национальная премия «Наш вклад» – первая в России премия, которая оценивает вклад бизнеса и некоммерческих организаций в достижение национальных целей и реализацию задач нацпроектов. На участие в премии поступило 759 заявок со всей страны, включая новые регионы. Экспертный отбор успешно прошли 550 проектов, представленных 252 организациями – российскими бизнес-компаниями и НКО, ведущими социальную и благотворительную деятельность, созвучную целям и задачам нацпроектов. 252 российским организациям присвоен статус «Партнёр национальных проектов России».

«В этом году в России по поручению Президента стартовали новые национальные проекты, рассчитанные до 2030 года. Они направлены на прорывное развитие страны и её технологическое лидерство, увеличение объёмов ВВП и производительности труда, повышение качества жизни людей и рост их доходов. Национальная премия “Наш вклад„ стала платформой, которая отражает вклад бизнеса и НКО в достижение целей нацпроектов. Мы видим растущий интерес к социальным инициативам – финалисты премии активно помогают развитию регионов, созданию инфраструктуры, подготовке квалифицированных кадров для экономики, внедрению социальных инноваций и обеспечивают технологический суверенитет. Совокупный объём инвестиций участников премии сезона-2024/2025 превысил 103 млрд рублей. По сравнению с прошлым сезоном эта цифра увеличилась в 2,5 раза», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства, председатель экспертного совета национальной премии «Наш вклад» Александр Новак.

Победители определились в шести основных номинациях: «Госкорпорации и госкомпании» – ПАО «Сбербанк», «Крупный бизнес. Сетевой» – ПАО «ВымпелКом», «Крупный бизнес. Регион» – ПАО «АФК “Система„», «Средний бизнес» – ООО «Большая Тройка», «Малый бизнес» – ООО «Киносферум», «НКО» – благотворительный фонд «Женщины за жизнь».

В седьмой, специальной номинации сезона-2024/2025 «Год семьи» победителями в трёх категориях стали: «Рекламные кампании и специальные проекты» – АО «Мэлон Фэшн Груп», «Продвижение социальных проектов» – ИП Славская Анастасия Витальевна, а также межрегиональная благотворительная общественная организация «Детские деревни SOS» совместно с ООО «ЭМГ», «Корпоративные коммуникации» – ПАО «Ростелеком». В этой номинации, учреждённой АНО «Национальные приоритеты» в партнёрстве с Ассоциацией коммуникационных агентств России в сезоне-2024/2025, представлены проекты, отражающие ценности Года семьи, рекламные кампании, спецпроекты и другие коммуникации, затрагивающие такие темы, как материнство, отцовство, детство, многодетность, забота о старшем поколении и другие направления, объединённые общей идеей: «Семья – это точка опоры и источник счастья».

«Важнейшей задачей для нашей страны является поддержка семьи и увеличение рождаемости. 2024-й был объявлен Президентом Годом семьи, стартовал новый национальный проект “Семья„. Сегодня государство реализует целый ряд мер, нацеленных в первую очередь на помощь семьям c детьми. Формируется доступная, качественная инфраструктура, обеспечивается финансовая поддержка. Необходимым элементом является продвижение традиционных семейных ценностей и воспитание патриотичной и социально ответственной личности – это национальная цель, определённая главой государства. Поэтому в этом сезоне организаторы премии особо отмечают проекты в области коммуникаций, связанные с ценностями семьи», – сказал Александр Новак.

Экспертный совет национальной премии «Наш вклад» возглавляет Заместитель Председателя Правительства Александр Новак. В состав совета входят Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко, генеральный директор Корпорации МСП Александр Исаевич, генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева, научный руководитель НИУ ВШЭ Ярослав Кузьминов, ректор РАНХиГС, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров, генеральный директор Альянса по вопросам устойчивого развития Андрей Шаронов, президент «Опоры России» Александр Калинин, президент РСПП Александр Шохин, председатель «Деловой России» Алексей Репик, руководитель исполкома Общероссийского народного фронта Михаил Кузнецов и генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 7 марта 2025 > № 4769310 Александр Новак

Марат Хуснуллин: Почти 84 тысячи человек переехали из аварийных домов в Северо-Западном федеральном округе с 2019 года

В Северо-Западном федеральном округе продолжается расселение людей из непригодных для проживания домов. Задачу по сокращению аварийного жилищного фонда и улучшению жилищных условий живущих там людей поставил перед стройкомплексом России Владимир Путин. С 2019 года, когда началась реализация национального проекта «Жильё и городская среда», субъекты, входящие в состав СЗФО, расселили 1,5 млн кв. м жилья, признанного непригодным для проживания, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Расселение аварийного жилья – одна из тех задач, решение которых Правительство держит на особом контроле. Работаем над решением этой задачи вместе с регионами. По национальному проекту “Жильё и городская среда„ на территории округа на сегодня переселили из аварийных домов почти 84 тысячи граждан. Непригодный жилфонд сократился на 1,5 млн кв. м. Программа переселения не только помогает улучшить качество жизни тысяч россиян, но и способствует обновлению городской застройки и созданию комфортной городской среды. С 2025 года эти задачи решаются в рамках нового нацпроекта “Инфраструктура для жизни„», – сказал вице-премьер.

По словам Марата Хуснуллина, в СЗФО больше всего жителей переехали из аварийных домов в Архангельской области – 26,1 тысячи человек, Ленинградской области – 12,7 тысячи человек, Республике Коми – 10,4 тысячи человек, Республике Карелия – 9,4 тысячи человек и Вологодской области – 7,1 тысячи человек.

Генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов отметил, что многие регионы работают на опережение, выполняя поставленные задачи за более короткие сроки.

«Кроме того, уже хорошей традицией стало и то, что регионы подключают для решения задачи расселения аварийного жилья свои механизмы, создают собственные программы переселения. Так, субъекты СЗФО за счёт своих бюджетов из общего количества переселили 13,2 тысячи человек. Здесь можно отметить Республику Коми, где регион самостоятельно переселил 3,8 тысячи человек, и Архангельскую область, где благодаря инициативе субъекта улучшили жилищные условия почти 3 тысячи граждан», – рассказал глава Фонда развития территорий.

Программу переселения граждан из аварийного жилищного фонда курирует Минстрой России. Её оператором выступает Фонд развития территорий.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 7 марта 2025 > № 4769309 Марат Хуснуллин

Марат Хуснуллин провёл встречу с губернатором Мурманской области Андреем Чибисом

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл рабочую встречу с губернатором Мурманской области Андреем Чибисом, на которой были затронуты вопросы социально-экономического развития региона.

«Мурманская область поступательно развивается. Особенно важно, что команда региона старательно работает над реализацией поставленных задач для улучшения качества жизни граждан. Есть результаты этой работы. Например, за прошедший год в Мурманской области объём ввода многоквартирных домов вырос примерно в три раза относительно 2023 года. Регион перевыполнил показатели по программе расселения аварийного жилья. Сейчас стартовал новый нацпроект “Инфраструктура для жизни„, который ставит новые масштабные задачи. Одна из них – улучшение качества среды для жизни на 30% к 2030 году в опорных населённых пунктах. В Мурманской области в число таких населённых пунктов вошли 17 городов и сёл, в которых проживает более 85% населения региона. При этом нельзя допустить отставания в остальных населённых пунктах», – сказал Марат Хуснуллин.

В ходе встречи стороны также обсудили вопросы модернизации жилищно-коммунального хозяйства, обновления дорожной сети и развития инфраструктуры с помощью федеральных инструментов поддержки.

Губернатор Мурманской области Андрей Чибис поблагодарил зампреда Правительства за поддержку инициатив субъекта.

«Вопросы, рассмотренные сегодня, важны для Мурманской области. Это в первую очередь подготовка источников теплоснабжения Мурманской области к переводу на природный газ. А также темы, которые планируем поднимать на Международном арктическом форуме в марте. Среди них – расселение аварийного жилья и масштабирование программы доступного арендного жилья, выделение отдельного лимита для северных населённых пунктов в конкурсе проектов комфортной городской среды. Мы давно ведём над ними работу в рамках комиссии Госсовета: оттачиваем, обсуждаем с экспертами. Важно, что теперь мы заручились поддержкой федерального центра. Итог представим уже на форуме, уверен, он станет основой для прорывных решений в развитии арктических территорий», – отметил Андрей Чибис.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 7 марта 2025 > № 4769308 Андрей Чибис

Борис Титов: поворот на Восток — это навсегда, раньше его недооценивали

Последние недели мир пристально следит за возобновившимся диалогом России и США, которые за месяц контактировали больше, чем за прошедшие три года. Подобная динамика пугает некоторых союзников Вашингтона, но при этом дает бизнесу многих стран повод надеяться на позитивный эффект диалога и возобновление нормальных условий для ведения деятельности. Спецпредставитель президента России по связям с международными организациями для достижения целей устойчивого развития, сопредседатель Российско-Китайского комитета дружбы, мира и развития Борис Титов в ходе своего визита в КНР рассказал в интервью РИА Новости о том, доверяет ли китайский бизнес России, стоит ли ждать скорой отмены санкций, какие европейские товары еще представляют для России интерес, нужна ли БРИКС новая валюта, и почему поворот России на Восток – это навсегда. Беседовала Анна Раткогло.

– Борис Юрьевич, расскажите о своих встречах в Сиане, какие сферы двустороннего взаимодействия обсуждались? Заинтересованы ли местные власти и предприниматели в ведении более активного сотрудничества с Россией?

– Наш приезд в этот раз начался с посещения сухого порта и встречи с его руководством. Это самый большой железнодорожный терминал в мире, полностью автоматизированный. По их словам, за прошлый год оборот порта увеличился на 25%, из них больше половины – это Россия. Торговля растет, причем в обе стороны. С банковскими расчетами вопрос уже более-менее решен. Конечно, транзакции сегодня стоят дороже, чем раньше, но я думаю, что скоро китайские банки тоже вернутся и перестанут дуть на холодную воду.

Сиань – это же исторический регион, древняя столица Китая. Поэтому здесь очень важно развитие туризма. Мы сейчас здесь на Масленице (как они это называют, "Проводы русской зимы") проводим большое торжество, но, кроме этого, обсуждаем с руководством провинции Шэньси и другие проекты. В первую очередь Деловой форум в Сиане, намеченный на апрель.

Сиань и провинция Шэньси становятся ключевой точкой в товарообороте между Россией и Китаем. Помимо логистики, здесь свое развитое технологическое производство, достаточно вспомнить хотя бы штаб-квартиру и самый большой автоматический завод электромобилей компании BYD. Представители различных крупных компаний провинции хотят развивать отношения с Россией, и Деловой форум будет этому способствовать.

– На ваш взгляд, влияет ли на популярность российских товаров и русской культуры среди населения Китая празднование здесь наших праздников?

– Было бы слишком самонадеянно полагать, что празднование Масленицы приводит к всекитайскому всплеску интереса к российским товарам. Однако несомненный вклад оно вносит. Наши продукты питания давно снискали в Китае славу – вкусно, качественно, экологично. Попробуйте-ка на улице Сианя блин из русской муки с русским маслом и русским медом – сами поймете всю гамму чувств простого китайца.

Сейчас мы наращиваем то, что упустили в 1990-е. Все российское всегда было популярно в Китае, и сейчас мода на нашу культуру возвращается, как в 1950-е, 1960-е годы. Видим интерес и к российским товарам. В Китае создаются сети по их продаже, и хорошим показателем того, что российское популярно, стало то, что многие товары начинают подделывать.

– После российско-американских переговоров многие чиновники и эксперты стали говорить о возможности отмены санкций США и возвращения западных брендов. Можно ли на сегодняшний день спрогнозировать сроки начала отмены санкций и с чего в первую очередь снимут ограничения?

– С той стороны мы едва не каждый день слышим обещания конкретных дат, когда "вот-вот все начнется". К сожалению, жизнь немножко сложнее. Возможности, несомненно, есть, как есть и потребности. Опять же, с обеих сторон. Рискну предположить, что, когда будут достигнуты базовые договоренности, плотина из санкций и запретов разрушится под напором очень быстро. Быстрее, чем строилась.

Мы, к сожалению, не можем сегодня гадать на кофейной гуще, когда и какие санкции будут сняты, это длительный процесс, тем более на днях Трамп продлил их еще на год. Вопрос в другом. Кроме официальных, юридически прописанных санкций есть еще и общая атмосфера. Многие компании не попадали под санкции и ограничения, но все равно ушли из России. Многие банки проверяют клиентов из России, не исходя из санкций. Их требования намного выше, чем санкции, они просто вообще прекратили работать с русскими, кем бы они ни были.

Движения Трампа в нашу сторону, может быть, пока еще не приведут к официальной отмене санкций, но настрой будет меняться. Люди будут возвращаться в Россию ментально, они не будут видеть в россиянах врагов. Я думаю, что в ближайшее время снизятся требования банков, начнут возвращаться бренды, которые без всяких санкций ушли, думаю, что посольства начнут выдавать визы.

Еще, что что касается ограничений, то, помимо энергетического сырья, например, бросаются в глаза пустопорожние потери, которые западные авиакомпании несут, облетая территорию России по пути в Азию. Это никому не нужно, думаю, с этим барьером быстрее и расстанутся.

– Вы много контактируете и с китайскими властями, и с бизнесом, не озвучивают ли китайские партнеры опасения по поводу начавшегося "потепления" отношений Москвы и Вашингтона, с которым у Пекина очередной виток торговой войны?

– Знаете, российский-то бизнес рассматривает долгосрочную перспективу, тут вопросы скорее к китайским коллегам. Что же касается потепления и опасений, то это, скорее, возврат к нормальному положению вещей. Мы же в бизнесе всегда ратуем за конкуренцию, вот и в межгосударственных экономических отношениях здоровая конкуренция должна присутствовать всегда. Думаю, настоящий, правильный баланс нам еще только предстоит сложить.

Мы все видели, что на Западе все может быть вверх или вниз, это непредсказуемая история. То санкции, то дружба, то снимем пошлины, то давайте введем пошлины обратно. Мне кажется, что оно так и будет продолжаться. А вот с Китаем у нас стабильные, хорошие долгосрочные отношения, и никто им не может помешать. Развивать экономические отношения надо со всеми, но надо понимать, что только близкие партнеры являются твоей надежной гарантией навсегда и в любой момент.

– Рассматривает ли российский бизнес сотрудничество с китайскими партнерами в долгосрочной перспективе?

– Я еще два года назад говорил, что поворот на Восток — это навсегда, потому что это не только политика, это реальный коммерческий интерес. Мы как-то недооценивали Восток до 2022 года, а потом, когда пришли сюда, обнаружили, что здесь все стало по-другому. Сегодня это самая высокотехнологичная продукция, при этом она стоит намного дешевле, чем в Европе.

– Уверены ли китайские компании в своих позициях на российском рынке и доверяют ли российским партнерам?

– Одно то, что сегодня в России работают порядка девяти тысяч китайских компаний, говорит о том, что китайцы нам доверяют.

– Не боятся ли китайские партнеры потерять российский рынок, который они уже несколько лет активно завоевывали, если к нам вернутся западные компании?

– Я думаю, что на российском рынке места всем хватит, он большой и динамично развивающийся. Тем более сейчас происходят такие тенденции в технологическом развитии, что все будет меняться. Виды бизнеса, направления, проекты будут совершенно другие. Конечно, большинство из них будет связано с новыми технологиями, биотех меняется совершенно нереальными темпами, искусственный интеллект внесет изменения во все. Поэтому давайте посмотрим, кто будет выигрывать в этой конкурентной борьбе. Китайцы, европейцы, американцы – самое главное, чтобы это были наиболее конкурентоспособные технологии и инвестиции.

– Как бы вы оценили отношения малого и среднего бизнеса России и Европы на сегодняшний день?

– Конечно, они были под серьезным ударом, именно поэтому малый и средний российский бизнес поехал на Восток. Тем не менее, отношения никуда не исчезали полностью. Конечно, стало сложнее с расчетами, сложнее с инвестициями, но торговали и продолжают торговать. Особых перемен пока нет, но надеюсь, что в ближайшее время вот эта атмосфера изменится, дух санкций уйдет, и мы сможем нарастить наши и европейские поставки тоже.

Но я, честно говоря, не очень понимаю, что мы там будем покупать, кроме специфических продуктов. Яблоки у нас уже свои (раньше в Польше покупали), автомобили китайские явно лучше, то есть я бы уже сейчас не пересаживался на европейскую машину. Ну вот самолеты, конечно, нужны, пока Airbus и Boeing – это два единственных больших поставщика. Китай вышел с двумя самолетами, но все равно они во многом состоят из импортных деталей, поэтому, конечно, в авиации нам надо было еще сделать серьезный шаг вперед.

– Ранее вы говорили, что Россия стремится закрепить свои позиции в качестве одного из крупнейших строителей АЭС в мире. Сложно ли России в условиях санкций находить новых международных партнеров и проекты? Насколько наша страна конкурентоспособна на сегодняшний день в этой области на международном рынке?

– Я не могу быть точным спикером по этому вопросу, потому что я не специалист, но развитие атомной энергетики, конечно, является одной из наших конкурентных точек.

"Росатом" сегодня занимает первое место в мире по числу проектов строительства АЭС за рубежом – 33 энергоблока в десяти странах. Политика политикой, а конкурентоспособность нашей страны в этом плане не вызывает сомнений. В том числе в Китае строятся две АЭС – Тяньваньская и "Сюйдапу". Сейчас наиболее интенсивно ведутся переговоры о строительстве будущих АЭС с иранской стороной, это касается не только больших станций, но и малой атомной генерации.

– В какие еще страны могут стать партнерами РФ в ближайшие годы по этому направлению?

– Цена и качество – главные критерии, по которым страны выбирают. Сегодня рассматриваются очень и близкие нам страны, это Казахстан, тот же Китай, Турция. Я думаю, что в ближайшее время начнется освоение Африки. Там самыми быстрыми темпами растет население, всем нужно электричество, поэтому, конечно, начнут строить атомные электростанции. С учетом наших давних отношений у России большой потенциал именно там.

– Западные страны не скрывают негативного отношения к БРИКС, на ваш взгляд, рассматривают страны-члены БРИКС это объединение в качестве противовеса альянсам и организациям, где ведущую роль играют США?

– Начнем с того, что "альянсы и организации, где ведущую роль играют США", на наших глазах шатаются как карточные домики. Из-за самих же США. А страны БРИКС, думаю, рассматривают свое объединение не столько как противовес коллективному Западу, сколько как средство найти новые пути в мире, определяемые не старыми догмами, сложившимися еще в 1970-е, а действительно актуальными трендами. С коллективным Западом всем нам жить, торговать и пользоваться его замечательными технологическими достижениями. Просто "страны третьего мира" сегодня выросли настолько, что хотят с Западом говорить на равных.

– Но при этом есть ощущение, что Трамп довольно серьезно нацелен против БРИКС.

– Он не нацелен против БРИКС, я не думаю, что его пугают какие-то объединения, даже в которые не входят Соединенные Штаты. Более того, он сегодня даже очень скептически относится к таким объединениям как НАТО или ЕС, он предпочитает выстраивать отношения конкретно с отдельными странами. Поэтому не БРИКС его волнует, его волнуют расчеты в долларах. Он видит, что все больше и больше отношения строятся или на национальных валютах, или в каких-то групповых платежных единицах, которые потенциально могут быть созданы, поэтому его волнует судьба доллара, и вот таким способом он ее пытается сохранить.

Я думаю, что в любом случае процесс не остановить, это касается не только России и не только БРИКС. Доллар – конечно, мощная валюта, у нее большой оборот, но, тем не менее, он должен быть преимущественно платежным средством, а не резервной валютой.

– А нужна ли БРИКС какая-то новая альтернативная валюта?

– Нужна не альтернативная валюта. Нужно техническое средство для свободного обмена национальными валютами БРИКС, чтобы не нужно было в обязательном порядке "бегать" к Штатам за долларами. Такое средство есть, национальные валюты могут быть привязываться к токенам (записям) в цепочке блокчейна, а затем обмениваться в рамках определенного контракта через криптобиржу. Но для этого нужна, конечно, политическая воля участников.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 марта 2025 > № 4776934 Борис Титов

Открыты новые возможности для иммунотерапии рака предстательной железы

Ученые из Онкологического центра Университета Аризоны (США) открыли способ повышения чувствительности опухолей предстательной железы к ингибиторам иммунных контрольных точек. С помощью специфического ингибитора белков они выполнили перепрограммирование опухоль-ассоциированных макрофагов — лейкоцитов, которые обеспечивают жизнеспособность опухолевых клеток, противодействуя противоопухолевой функции Т-клеток.

Комбинированная таргетная терапия представляет собой перспективное направление в области онкологии. В ходе исследования данный метод лечения впервые применялся для лечения рака предстательной железы.

Как сказал ведущий автор исследования Ноэль Уорфел, преподаватель медицинского факультета Университета Аризоны, полученные данные «в целом убедительно подтверждают, что данный подход позволяет повысить эффективность иммунотерапии при раке предстательной железы».

Иммунотерапия обеспечивает целенаправленное выявление и уничтожение опухолевых клеток, которые, избегая атак со стороны иммунной системы, приобретают возможность роста и размножения. Данная способность клеток опухоли обеспечивается за счет белков контрольных точек, которые связываются с Т-клетками и лишают их возможности уничтожать опухолевые клетки. Ингибиторы иммунных контрольных точек блокируют указанные белки, благодаря чему иммунная система разрушает опухоль.

США > Медицина. Образование, наука > remedium.ru, 6 марта 2025 > № 4767632 Ноэль Уорфел

Заседание Правительства

В повестке: о льготном проезде для детей в поездах дальнего следования, о снижении административной нагрузки на НКО, о ратификации соглашения с Белоруссией о сотрудничестве и обмене информацией в сфере надзора и контроля за финансовым рынком.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем мы начнём заседание Правительства, хочу сказать о поддержке семей с детьми. Президент подчёркивал, что нужно вести постоянную работу, направленную на повышение качества их жизни.

Для этого Правительство реализует широкий комплекс мер, среди которых единовременные пособия, ежемесячные выплаты и различные льготы, в том числе для поездок в поездах дальнего следования. Родители оплачивают половину стоимости билета, если приобретают его для ребят от 10 до 18 лет.

Сейчас такая скидка действует только с сентября по май для школьников, которые получают очное образование. А для остальных учащихся, включая студентов техникумов и колледжей, она не применяется. Мы считаем, это неправильно.

Теперь сделаем такую льготу круглогодичной. И распространим её на всех ребят от 10 до 18 лет вне зависимости от места и формы обучения. Никаких подтверждающих документов из учебных заведений предоставлять не потребуется.

Благодаря принятому решению проезд по железной дороге для родителей с детьми станет доступнее. И как следствие, семьи станут чаще путешествовать по стране, что особенно актуально во время летних каникул.

Сегодня в повестке заседания Правительства вопрос о снижении административной нагрузки на некоммерческие организации.

Глава государства обращал внимание на необходимость сделать регулирование деятельности этого сектора ещё более современным, понятным и удобным, повысить его эффективность и дать гражданам больше возможностей реализовать себя в общественной жизни.

В России работают десятки тысяч таких организаций. Многие из них ведут крайне важные проекты в социальной сфере, занимаются благотворительностью, поддерживают тех, кто оказался в сложной ситуации. Есть различные объединения волонтёров, множество других структур, куда вовлечены неравнодушные люди с активной жизненной позицией.

Ежегодно все некоммерческие организации должны до середины апреля подавать отчёт о своей деятельности в Министерство юстиции. Подготовка таких документов занимает немало времени, а зачастую требует и привлечения сторонних специалистов, которых просто иногда нет в штате. Чтобы помочь некоммерческим организациям сократить сроки составления отчётности и снизить издержки на эти цели, Правительством разработаны поправки в законодательство.

Теперь они смогут направлять отчёты исключительно электронным способом, через личный кабинет, что существенно сэкономит время.

Кроме того, на специальном информационном ресурсе будет размещена единая форма отчёта, в которую станут включаться данные о персональном составе органов управления, программах и результатах деятельности некоммерческих организаций, об использовании ими имущества, а также денежных средств, в том числе полученных от иностранных источников.

Такой подход должен повысить прозрачность и открытость в работе НКО. Добросовестным организациям будет проще привлекать новое финансирование. И каждый житель России, который захочет направить пожертвование или лично принять участие в их деятельности, сможет проверить, с кем он имеет дело.

Рассчитываем, что предложенные изменения станут способствовать развитию нашего гражданского общества и улучшат эффективность его взаимодействия с министерствами и ведомствами.

К другой теме.

Россия продолжает углублять интеграцию с Белоруссией в рамках Союзного государства. Сегодня обсудим проект закона о ратификации соглашения между двумя правительствами, нашим Центральным банком и Национальным банком Республики Беларусь о сотрудничестве и обмене информацией в сфере надзора и контроля за финансовым рынком.

Этот документ позволит продвинуться в выполнении программы по гармонизации норм регулирования деятельности банков, негосударственных пенсионных фондов, страховых компаний и других организаций, действующих на территории наших стран. Обеспечить создание единых принципов защиты интересов вкладчиков и инвесторов. Облегчить процедуры проведения совместных проверок трансграничных операций. И конечно, укрепить надёжность и стабильность как самих финансовых институтов, так и экономики наших двух государств.

Уверен, что эти меры помогут продолжить развитие делового партнёрства Москвы и Минска. И будут способствовать реализации многих перспективных проектов, в том числе и бизнесом.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 6 марта 2025 > № 4767613 Михаил Мишустин

Встреча с сотрудниками и подопечными фонда «Защитники Отечества»

В преддверии 8 Марта Владимир Путин провёл встречу с женщинами – сотрудниками и подопечными государственного фонда поддержки участников специальной военной операции «Защитники Отечества».

Встреча прошла в Едином центре поддержки участников СВО и членов их семей, являющимся московским филиалом фонда «Защитники Отечества».

* * *

В.Путин: Дорогие друзья, добрый день!

Прежде всего хочу сказать, что мы с вами встречаемся в преддверии 8 Марта. Праздник очень тёплый, у нас в стране всегда отмечают его с особым вниманием к женщинам, ко всем: мамам, подругам, жёнам, сослуживцам. Я вас всех поздравляю с наступающим праздником. Он всегда у нас связан с весной, обновлением. Добрый, хороший, радостный праздник.

Но здесь сегодня вижу и женщин в военной форме. Это значит, что среди нас есть – и сегодня на нашей встрече – все те, кто непосредственно принимает участие в специальной военной операции. Вам особые слова благодарности, низкий поклон за ваш выбор. Женщины у нас вообще и среди медработников, специалистов других направлений воинской службы, да и прямо на передовой встречаются не так редко.

Кроме всего прочего, мы с вами находимся в центре реабилитации фонда «Защитники Отечества». Конечно, наверное, это один из лучших [центров] в стране, но дело сейчас не в этом – хотя это очень важно, и надеюсь, что коллеги из других регионов посмотрят, как это делается в Москве, и будут брать с этого пример.

Но дело в том, что на встрече, я так понимаю, как раз в основном женщины, которые так или иначе связаны с деятельностью этих фондов, так или иначе связаны с деятельностью наших ребят, бойцов, которые выполняют свой долг перед Родиной, перед Россией на линии боевого соприкосновения. Здесь и мамы, и жёны, и подруги, наверное, наших ребят.

Хочу тоже вам сказать – безусловно, мы все это хорошо знаем, во все времена было так, – что тыл для мужчины, тем более для военного человека, который рискует собой, жизнью рискует, тыл – это всегда одна из важнейших составляющих мотивации для того, чтобы воевать, добиваться побед.

И конечно, уверен, что – как в таких случаях говорят, в окопах нет неверующих – так же и нет, наверное, мужчин, которые не думали бы о своей семье, не думали бы о своих женщинах, о своих сёстрах, матерях, жёнах, подругах. Это очень важная составляющая всего того, что сейчас происходит у нас в стране, всего, что происходит по направлению защиты интересов России.

Я не буду длинных речей, монологов произносить. Наверное, будет лучше, если я вас послушаю, – и непосредственно по работе фонда «Защитники Отечества», по тем направлениям, которыми вы занимаетесь, и вообще в целом по ситуации, которая складывается, – к сожалению, иногда складывается и трагически для семей и для наших ребят. И ранения, и потери – всё это связано с боевыми действиями, всё это условия, в которых нам приходится сегодня жить и укреплять нашу страну. Вы чувствуете это лучше, чем кто-либо другой.

Я в вашем распоряжении. Если что-то есть, о чём вы хотели бы сказать, а наверняка такое есть, – пожалуйста, слушаю вас.

И ещё раз поздравляю вас с наступающим 8 Марта, с наступающим женским праздником.

А.Цивилева: Уважаемый Владимир Владимирович, Вы абсолютно правы. Здесь присутствуют наши сотрудницы, которые работают в филиалах фонда «Защитники Отечества».

Все они приехали из разных уголков нашей страны. Здесь есть жёны, мамы наших героев, есть и те, кто потерял своих близких. Здесь есть наши подопечные, мы их так называем, – действующие военнослужащие, тоже женщины, которых мы хотели бы поздравить. У каждой из присутствующих здесь своя история.

Всего у нас 3800 социальных координаторов, которые работают у нас в филиале фонда, и из них 700 человек – это непосредственно члены семей участников специальной военной операции. Хотелось бы им предоставить слово, потому что они хотят тоже рассказать свою историю и задать вопросы.

А.Слугина: Добрый день, Владимир Владимирович! Я Слугина Алёна. Я из Республики Мордовия, вдова Героя России гвардии капитана Слугина Григория.

Я хочу немножечко рассказать о нашем знакомстве. Познакомились мы с Гришей на Едином государственном экзамене. Вскоре Гриша поступил в Рязанское высшее командное училище. В самом начале нашего общения он мне сказал, что вся его жизнь будет посвящена служению Отечеству и что большую часть времени он будет проводить на службе. Тогда он у меня спросил, готова ли я разделить вместе с ним его выбор. И я не сомневаясь ответила, что да, я готова.

С первых дней начала специальной военной операции Гриша в составе 76-й Псковской дивизии принимал участие, выполнял боевые задачи, и товарищи всегда отзывались о нём как о грамотном, ответственном и мужественном командире. В одном из боёв он закрыл собой своего боевого товарища. Снаряд, который упал рядом с ними, разорвался, их засыпало землёй. Тогда, в том бою, они остались живы только вдвоём. Гриша дважды был награждён орденами Мужества, медалью «За отвагу». В нашем последнем разговоре он мне сказал, что его награды – это и мои награды.

К сожалению, 26 сентября 2023 года Гриша погиб, исполняя свой воинский долг. Только спустя год я нашла в себе силы идти дальше, я решила вернуться в свою родную республику. Сейчас я работаю в фонде «Защитники Отечества», я помогаю таким же, как и я, семьям погибших, ветеранам боевых действий.

Для меня огромная ответственность нести гордое звание своего супруга – супруги Героя России. Работа в фонде «Защитники Отечества» – это и продолжение дела моего мужа: служить Отечеству и народу.

В.Путин: Во-первых, должен сказать, что 76-я Псковская десантная дивизия укомплектована теми людьми, которых мы называем элитой Вооружённых Сил. Они и сегодня воюют в высшей степени достойно, мужественно и героически. Видимо, Ваш муж оказался там неслучайно. С ребятами работают, отбирают их туда, и они оправдывают своё предназначение.

Конечно, к сожалению, такие трагедии происходят, без них не обходится ни один вооружённый конфликт. Но нам с вами очень важно помочь тем, кто нуждается в поддержке, имею в виду и ребят, которые получили тяжёлые травмы, и помочь семьям. Мы сейчас только что разговаривали. Здесь очень правильная была идея у Ольги [Чебнёвой], нужно, конечно, на первых этапах, прямо с первых дней оказывать самые разные виды, в том числе и, возможно, психологическую помощь, родственникам пострадавших ребят, тем более погибших. Вы делаете это очень правильно, это во-первых.

Во-вторых, то, что здесь все присутствующие занимаются этой работой, – это чрезвычайно важно для всех, прежде всего, конечно, для наших ребят, которые воюют, для членов семей. Потому что ваша прямая, личная сопричастность к судьбам людей – а вы, надо прямо сказать, не хочется употреблять это слово, но тем не менее вы пострадавшие же тоже, вы как раз те люди, которые через это прошли, через своё сердце всё пропустили.

И очень важно здесь доверие, доверие тех, с кем вы работаете. То, что вы продолжаете эту работу, несмотря на тяжёлую психологическую травму, это очень здорово и очень важно. Я хочу вас за это поблагодарить.

Вы вернулись в Мордовию?

А.Слугина: Да, я вернулась в Мордовию.

В.Путин: А где вы жили?

А.Слугина: В Пскове.

В.Путин: В Пскове жили, прямо там рядом?

А.Слугина: Мы только переехали в Псков, в сентябре [2021 года] переехали, а в феврале началась специальная военная операция. После гибели супруга я ещё год жила в Пскове.

В.Путин: А где Вы живёте в Мордовии?

А.Слугина: В Саранске.

В.Путин: В Саранске? Там что у Вас, квартира?

А.Слугина: Да, квартира.

В.Путин: Квартира есть. А родители Вашего мужа?

А.Слугина: Они живут в селе, где родился мой супруг.

В.Путин: Это где, там же, в Мордовии?

А.Слугина: Да, в Ардатовском районе.

В.Путин: Как у них дела, бытовые условия там у них, у родителей? Всё нормально?

А.Слугина: Всё есть, спасибо.

В.Путин: И Ваше основное место работы в фонде, да?

А.Слугина: Фонд «Защитники Отечества».

В.Путин: Понятно, ясно.

А.Слугина: Глава республики нас хорошо поддерживает, помогает.

В.Путин: Да, я с ним разговаривал не так давно, я знаю. Вам спасибо.

А какие-то, может быть, есть пожелания по организации работы фонда? Или всё там в целом налажено?

А.Слугина: Всё налажено.

В.Путин: А здесь [в московском филиале] Вы посмотрели, походили?

А.Слугина: Да.

В.Путин: Ну, здесь, наверное…

Реплика: Тут круто.

В.Путин: Круто, да? Это Сергей Семёнович [Собянин].

Вы здесь побывали и посмотрели – и видите, как организовано. Главы регионов не потому, что им что-то там жалко, что-то они не сделали так, как здесь… Пример нужен, нужно это тиражировать. Вот вы вернётесь на места, наша встреча сейчас прозвучит, мои коллеги в регионах это увидят, они с удовольствием будут помогать организовывать так, как сделано здесь, в Москве, Сергеем Семёновичем Собяниным. Только нужно им подсказать, что конкретно [сделать]. А я попрошу, чтобы они с вами обязательно встретились и с вас «сняли» информацию по поводу впечатлений от московского филиала.

А.Кочерова: Добрый день ещё раз! Меня зовут Анна Кочерова, я из Белгородской области.

Живя на приграничье и ощущая всю обстановку, в сентябре 2022 года трое мужчин нашей семьи ушли на СВО. Первый – супруг, ветеран боевых действий, участник чеченской кампании. Затем ушёл супруг младшей сестры, и через неделю ушёл брат. 6 декабря 2022 года брат, к сожалению, погиб, награждён орденом Мужества. А я с 1 июня 2023 года возглавила филиал фонда «Защитники Отечества».

Переход, честно Вам скажу, был очень тяжёлый, потому что первый рабочий день совпал с событиями: начался интенсивный обстрел нашего города.

Я работала заместителем главы администрации Шебекинского округа. Я не могла принять, что я должна в этот момент, в эту тяжёлую минуту оставить своих коллег, свою команду, с которой работала много лет. Помогала размещать людей, эвакуировали, расселяли в другие регионы.

И Вы знаете, только со временем, через несколько дней пришло понимание, что моя помощь должна быть в другом: я должна забрать на себя все семьи участников СВО, окружить их заботой и вниманием, тем самым дав возможность, освободив другие структуры, чтобы они работали там. Так началась моя новая жизнь. И это не работа, это реально жизнь, это миссия, данная Богом.

В.Путин: Да. Вы сейчас точное слово нашли. Это миссия, данная Богом. Но у Вас был ещё опыт административной работы, поэтому Вы и сориентировались в этом.

А.Кочерова: Да.

В.Путин: Потому что в таких ситуациях и в таких местах информация как снежный ком или как водопад – не знаешь, куда бежать и что делать. Я прекрасно это понимаю. А Вы смогли сориентироваться именно в силу того, что у Вас был опыт административной работы.

А.Кочерова: Скорее всего, да, это помогло.

В.Путин: Это точно, так и есть, конечно.

А.Кочерова: Мы очень много помогаем ребятам: это и протезирование, и реабилитация, и адаптация. Но самое важное, как я уже говорила, найти им своё место в жизни, помочь им с работой, может быть, открыть своё дело. В 2024 году по инициативе нашего губернатора мы начали реализацию проекта «Время СВОих героев». В рамках этого проекта мы обучали ребят предпринимательской деятельности. По итогам была защита бизнес-проектов, и они получили грантовую поддержку на развитие своего бизнеса.

У нас есть замечательные проекты, социальные контракты. Семьи с доходом ниже прожиточного минимума получают финансирование на открытие ИП, ведение ЛПХ. Но, к сожалению, наши ребята, которые вернулись, они получили выплаты по ранению, выплаты при увольнении, [но] они не подходят под эту категорию.

В.Путин: Не подходят под категорию нуждающихся.

А.Кочерова: Да. Они не признаются малоимущими. Возможно ли, чтобы часть этих средств были либо квотированием для таких семей, либо выделены в грантовую поддержку?

Потому что многие ребята не хотят возвращаться на прежнее рабочее место, они стали более уверенными и готовы к открытию и ведению своего бизнеса.

В.Путин: Анна, а как по батюшке Вас?

А.Кочерова: Михайловна.

В.Путин: Анна Михайловна, Вы правильно сказали, это направление работы было придумано ещё несколько лет назад, в ковидной ситуации, чуть раньше даже мы такое направление деятельности начали развивать – поддержка малого предпринимательства для людей, которые оказались в трудной жизненной ситуации и имеют доход ниже прожиточного минимума.

Действительно, наши ребята, которые возвращаются с фронта, под эту категорию не попадают, но это не значит, что для них не может быть организована работа, о которой Вы сейчас сказали, по соцконтракту. Потому что на самом-то деле они ведь тоже в непростой жизненной ситуации, особенно если ранение тяжёлое получили. Поэтому здесь отдельно, мне кажется, создавать ничего не нужно, никаких там отдельных грантов, чтобы не утяжелять всю эту структуру. А то сейчас ведь там появится начальство, кабинеты и так далее. Но можно в рамках этой программы по соцконтракту выделить отдельные направления и просто увеличить финансирование.

Мы это сделаем. Честно говоря, я уже вижу, что мы правильно сделали с вами, что встречаемся. Почему? Потому что вы с этим сталкиваетесь в жизни и оттуда получаете вопросы и проблемы, которые надо решать.

Со стороны просто до этого не додуматься, понимаете? Оно есть и есть, работает и работает. А действительно, оно же распространяется только на тех, кто имеет маленький доход.

Программа работает в целом хорошо для этой категории людей, у которых доход ниже прожиточного минимума, она в целом работает хорошо. Там она по разным направлениям делится, но почти 50 процентов всех выделяемых ресурсов люди берут на то, чтобы открыть свой небольшой бизнес. И это, как правило, получается. Поэтому, конечно, для наших ребят… Там 350 тысяч, по-моему, да?

А.Кочерова: 350, да, а на ведение ЛПХ – 250.

В.Путин: Да. Поэтому и для ребят наших, которые возвращаются с линии боевого соприкосновения, точно нужно сделать отдельное направление. Мы так сделаем, я пометил.

А.Кочерова: Спасибо.

Н.Линник: Здравствуйте, Владимир Владимирович! Линник Наталья, я из Донбасса. Я мать троих детей, я социальный координатор фонда.

В 2014 году украинская власть запугивала на с тем, что наши дети будут сидеть в подвале. Мужчины моей семьи сказали: нет, этого не будет. Мой брат, мой муж-шахтер встали на защиту Донбасса. В 2015 году, к сожалению, мой муж погиб, мой брат продолжал служить, имея 24 осколка неоперабельных, из них 4 – в голове, он продолжал служить. В 2022 году он получил очередное ранение и скончался.

Мой сын – студент, в 2022 году пришел в военкомат, был мобилизован и встал на защиту Донбасса. Благодаря Вам, Вашему Указу студенты были…

В.Путин: Вернули их.

Н.Линник: Вернулся к учебе и закончил образование.

В.Путин: А какой вуз или что?

Н.Линник: [Донецкий национальный университет экономики и торговли имени Михаила] Туган-Барановского в Донецке.

Мы очень Вам благодарны за создание этого фонда, за то, что я могу помочь таким же семьям, как моя. К нам приходят ребята, которые служили с 2014 по 2022 год. Это ребята, которые не достигли 30 лет, они имеют боевой опыт, они имеют удостоверение ветерана боевых действий. Но, придя в военкомат для получения военного билета российского формата, им выдают повестку на срочную службу. По-женски, мне кажется, это несправедливо.

Еще последним нашим совместным решением с мужем было усыновить ребенка, от которого отказались родители. Мой муж погиб, но я все равно оформила опеку над ребенком, и так в моей семье появилась трое детей: два сына и дочь.

Мой младший сын Виталик – я не могу о нем сказать, что он опекаемый, это мой сын, – поделился со мной, что у него есть две мечты. Первая мечта – это чтобы поскорее наступила победа. А вторая мечта – встретиться с Президентом.

Владимир Владимирович, помогите осуществить мечты моего сына.

В.Путин: Да. Что касается первой, то мы все с вами это делаем, и вы тоже. Я хочу прямо сейчас это сказать, потому что ваша работа тоже приближает победу.

Н.Линник: Спасибо.

В.Путин: Чтобы было понятно: это так и есть – это не преувеличение, потому что ваша работа способствует сплочению общества вокруг наших ребят, которые воюют, вокруг Родины. Ваша работа нацелена на это и решает эту задачу. А это важнейшее условие для достижения успеха, говорю совершенно ответственно.

Я сейчас не хочу вдаваться в историю далекую, но в России этого не получилось в период Первой мировой войны, общество начало разваливаться, разлагаться. Сейчас не будем говорить, по каким причинам. Но то, что страна наша не добралась до победы всего несколько месяцев, было связано с разложением общества. А вы, ваша работа, ваша позиция, что самое главное, – она сплачивает страну. Это одно из основных условий для достижения успехов.

Поэтому обязательно встретимся.

Н.Линник: Спасибо.

В.Путин: Когда – я скажу коллегам, Анна Евгеньевна [Цивилева] проконтролирует, мы это сделаем обязательно.

Как зовут сына?

Н.Линник: Виталик.

В.Путин: Сколько ему сейчас?

Н.Линник: 11 лет.

В.Путин: Отлично, договорились.

Реплика: Владимир Владимирович, и наших тоже…

А.Цивилева: На какое-нибудь мероприятие.

В.Путин: (Обращаясь к А.Цивилевой.) Да, Аня, давайте так и сделаем. А вы знаете, какое мероприятие? Очень просто – День Победы.

Реплика: Все дети мечтают видеть Вас лично.

Н.Линник: День Победы – это вообще просто…

В.Путин: Всё, отлично. Давайте, День Победы, парад и встреча. Договорились?

Реплика: Спасибо.

В.Путин: Договорились, так и сделаем.

По поводу повесток на срочную службу [побывавшим в зоне боевых действий] – ну это, конечно, ерунда. Вы знаете, что ребят со срочной службы мы не направляем в зону боевых действий. Но повестки на срочную службу тоже, наверное, это лишнее, для тех, кто уже побывал на фронте.

Н.Линник: Да.

В.Путин: Я пометил для себя. Мы этот вопрос решим.

Н.Линник: Спасибо большое.

Благодаря фонду я, когда пришла работать, чувствую себя дома. Это очень многое [значит].

В.Путин: Я понимаю. Когда потеряли близких, здесь вы а) востребованы, б) вы напрямую работаете с людьми, и они наверняка вам благодарны. Это ж сто процентов, правда? Отдача чувствуется, и это очень важно, я понимаю.

Так, пожалуйста.

С.Гришанова: Владимир Владимирович, здравствуйте. Меня зовут Гришанова Светлана. Я прибыла из города Биробиджан, Еврейская автономная область.

Я мама двух дочерей и двух замечательных внучек. Я – ветеран, военный пенсионер, ветеран Вооруженных Сил Российской Федерации, ветеран боевых действий. За моими плечами многолетний стаж в Вооруженных Силах, более 25 лет.

В.Путин: У Вас лично?

С.Гришанова: Да, у меня лично.

В.Путин: А где Вы служили?

С.Гришанова: Начиная с 1995 года, я служу в Вооруженных Силах в должности фельдшера, я – медик, прапорщик.

И с начала специальной военной операции в 2022 году я посчитала своим долгом, что я должна стать участником и помогать нашим ребятам. У меня получилось только в 2023 году, я заключила контракт и убыла в зону проведения специальной военной операции. Была фельдшером отдельного батальона, выполняла задачи по сохранению жизни и здоровья наших военнослужащих. Повседневная жизнь никуда не делась, люди так же болели. Участвовала в эвакуации раненых.

Мы все из разных регионов. Служа в одном подразделении, как-то обсуждали, как мы придем домой, как наши семьи, как [будет осуществляться] поддержка государства, мы поняли, что региональные меры поддержки в разных регионах различны.

Было бы очень хорошо определить базовый набор социальных мер поддержки, чтобы касалось это всех регионов, то есть единый набор, который не требует больших финансовых вложений, но очень значим для всех категорий военнослужащих, участвующих в специальной военной операции, и членов их семей. Например, это может быть бесплатное питание с 1-го по 11-й класс, первоочередное зачисление в детские сады, школы, спортивные секции, обязательно психологическая помощь не только вернувшимся ребятам, но и членам семей. Это, конечно, очень помогло бы как самим военнослужащим, так и членам семей.

В.Путин: Вы знаете, Светлана, мы все видим, что в целом в регионах Российской Федерации эта работа развернута, и губернаторы очень живо откликаются на все потребности семей военнослужащих, самих военнослужащих, когда они возвращаются. Но, конечно, на фоне достаточно серьезной поддержки с федерального уровня на региональном, может быть, не всегда все выглядит так солидно. Но все-таки, на мой взгляд, это имеет значение – региональная поддержка.

Это не потому, что кто-то жадничает, здесь, я уверен, дело совершенно не в этом, я вижу, как коллеги работают, руководители регионов России, они с душой работают. Я практически не знаю никого, кто бы не обращал на эту тему внимания. Все заряжены и все стараются по максимуму создать условия для членов семей, для самих ребят, которые возвращаются, допустим, из зоны боевых действий.

Но, действительно, в каждом регионе по-разному. Можно ли совсем все одинаково сделать, я не знаю, но совершенно точно можно заняться обобщением того, что происходит в регионах.

С.Гришанова: Да, какой-то стандарт.

В.Путин: Да, совершенно верно.

С.Гришанова: Базовый стандарт, который бы относился ко всем регионам.

В.Путин: Да, согласились. Потому что здесь детские сады, школы. У нас и так есть уже льготы для ребят, которые возвращаются, которые хотят учиться, и для членов семей. Во-первых, берут ребят наших, наших бойцов, на бесплатное обучение, переводят с платного на бесплатное. Создаются условия для того, чтобы поступали в учебные заведения, причем в высшие и в средние – и так далее. Преференции при оформлении в детский сад, в школу – и так далее. Но ясно, что везде по-разному.

Согласен с Вами в том, что можно, нужно обобщить и сделать какой-то общий стандарт. А потом к этому стандарту можно уже ещё что-то там добавлять, то, что коллеги в регионах посчитают целесообразным и важным именно для этого региона.

Сергей Семенович, добавите?

С.Собянин: Да, Владимир Владимирович, я поддерживаю эту идею, и на Госсовете, на комиссии Госсовета обсуждали с коллегами. Конечно, нужен какой-то базовый стандарт, но при этом надо дать возможность регионам, если они, исходя из специфики, возможностей региона, добавляют, то им тоже запрещать не надо. Если базовый стандарт – к примеру, год тому назад это было сложно определить, потому что система была еще не адаптирована, сегодня в большинстве регионов базовые вещи есть, их можно легко закрепить как стандарт, который был бы гарантией на региональном уровне.

В.Путин: Мы так и сделаем. Сейчас то, что Вы сказали, [надо] проговорить на Госсовете, это точно. Госсовет – это такая структура – (обращаясь к участницам встречи) видимо, в курсе, да? – где мы регулярно собираемся с руководителями регионов Российской Федерации. Там есть у нас специальные группы, которые работают по отдельным направлениям. Обязательно попрошу коллег, которые с этой работой связанны, чтобы они и провели эту работу.

С.Гришанова: Спасибо Вам большое, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вам спасибо за идею. Идея хорошая, правильная абсолютно, согласен.

О.Дорохина: Здравствуйте, Владимир Владимирович, хотелось бы сказать Вам огромную благодарность от лица всех присутствующих за то, что мы можем с Вами побеседовать, и очень надеемся, что Вы выслушаете историю каждой из нас.

Я Дорохина Ольга Валерьевна, жена офицера, мама Героя России Дорохина Владислава Александровича, погибшего 21 июня 2022 года на Угледарском направлении.

Мой сын служил по контракту на Черноморском флоте, но, когда началась специальная военная операция, он написал рапорт о переводе его в 810-ю бригаду морской пехоты и отправился в зону СВО. Он погиб, защищая, прикрывая… Дав возможность отойти своим товарищам, сымитировал сдачу в плен и взорвал себя двумя гранатами вместе с врагом. Все ребята остались живы.

В.Путин: Герой настоящий.

О.Дорохина: Не зря Вы присвоили ему звание Героя России, он не мог поступить иначе. Он рос в семье офицера, он, можно сказать, с молоком матери впитал любовь к Родине, уважение к форме, патриотизм.

В.Путин: Сколько лет ему было?

О.Дорохина: Ему был 21 год. Он всегда хотел быть военным, у него всегда был живой пример перед глазами – папа.

Я очень долго не могла прийти в себя. Спустя два года, наверное, я нашла в себе силы, можно сказать, цель в жизни – это помогать семьям участников СВО. И сейчас в составе региональной общественной организации «Жена и мать Героя. Крым», конечно, при поддержке главы республики мы проводим – очень много можно рассказывать, но в общих словах – мероприятия патриотической, психологической, правовой направленности.

Одно из последних наших новых направлений – это помощь детям, оставшимся без попечения родителей на исторических территориях. Уже было несколько поездок и будет дальше, но в самой первой нашей гуманитарной поездке в Херсонскую область мы нашли свою дочку. Сейчас она уже в семье, пока что под опекой, но мы над этим работаем. Для нас это солнышко наше, понимаете, в нашу семью вернулся…

В.Путин: Сколько ей?

О.Дорохина: Четыре годика. В нашу семью вернулся кусочек счастья. Есть и младший сын, у Владика еще был брат, но он уже подросток такой, а кого понянчить, кому еще подарить любовь и ласку? Потому что подростки – они уже самостоятельные, взрослые.

Хотелось бы выразить Вам слова благодарности за то, что благодаря фонду, всем мерам поддержки… Вообще мы – мамы, жены, семьи участников СВО и сами участники СВО, ветераны – чувствуем заботу и внимание государства, что мы не одни, мы не брошены.

Очень просили передать благодарность от всех крымчан за «Крымскую весну» в связи с предстоящей годовщиной – 11 лет.

Мое предложение в дополнение к Светланиным мерам поддержки [Светланы Гришановой]. На своем примере: Владиславу был 21 год. К сожалению, он не успел создать семью, завести детей, но у него остался брат, родной, единокровный брат, который юридически не является членом семьи погибшего. На него не распространяются меры соцподдержки. Даже те же самые – не на нашем примере, ему уже 15 лет – садик, питание в школе, детский оздоровительный лагерь и поступление, преимущественное поступление.

И еще одна категория наших граждан – это несовершеннолетние дети, не родные нашим бойцам, пасынки. Они тоже воспитываются как родные дети. Я тоже воспитывалась отчимом, и я считала себя родной. И получается, один ребенок едет в лагерь, а второй не едет, потому что юридически не успел его, допустим, боец усыновить. Разделение…

В.Путин: То есть он не было юридического усыновления.

О.Дорохина: Юридического не было, а фактически это одна семья, родной ребенок, пасынок. Это запрос от огромного количества семей, по поводу несовершеннолетних братьев и сестер – не знаю, хотя бы погибших [участников СВО] – и пасынков.

В.Путин: Что значит «на него не распространяются»?

О.Дорохина: Он не имеет никаких льгот, не имеет льгот по питанию в школе.

В.Путин: На семью же распространяются.

О.Дорохина: Он не является юридически членом семьи погибшего, братья и сестры не являются. Допустим, у нас в республике благодаря Сергею Валерьевичу [Аксёнову] дети, пасынки, братья, сестры, наши дети ездят [на отдых]. Но в основной своей массе по стране они не имеют юридического статуса, они не относятся к членам семьи. Хотя бы несовершеннолетние дети [должны быть включены], согласитесь. В нашем случае брат Героя России – мы узнавали в школе по питанию, нам сказали: он брат, он не ребенок Героя.

Реплика: И при поступлении точно так же.

Реплика: Мы решаем эти вопросы в фонде.

В.Путин: Я понял.

О.Дорохина: В ручном режиме в нашем регионе решается. Но это только в ручном режиме, в индивидуальном порядке. Потому что законодательно это не предусмотрено.

В.Путин: Во-первых, хочу сказать, что 810-я бригада, где Ваш сын служил, она…

О.Дорохина: Легендарная.

В.Путин: Легендарная. Ребята сейчас на очень важном участке воюют, на очень важном направлении – в Курской области. В сложных условиях идут вперед, несмотря ни на какие трудности, они каждый день выполняют боевую задачу.

О.Дорохина: Он был моряк, который перевелся в 810-ю.

В.Путин: Я понимаю.

О.Дорохина: Мы его относим и к морской пехоте, и к Черноморскому флоту.

В.Путин: Вот видите, там подбираются такие ребята.

Мы сейчас с вами сидим, разговариваем, и чай стоит,

О.Дорохина: А они там…

В.Путин: Вот прямо в эту минуту ребята воюют и выполняют очень сложные боевые задачи. Они прямо в эти дни идут вперёд и каждый день освобождают кусок за куском нашей земли. Это говорит о том, что и Ваш сын не зря свою жизнь за Родину отдал, не зря. Потому что всё, ради чего он боролся, всё оно двигается, идёт вперёд и реализуется – те цели, которые и он, будучи совсем молодым человеком, тоже, судя по всему, перед собою ставил.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 6 марта 2025 > № 4767608 Владимир Путин

Суперсервис «Переезд по программе реновации» становится все популярнее у москвичей

В январе 2025-го по сравнению с аналогичным периодом прошлого года количество онлайн-записей на осмотр предложенных городом квартир по программе реновации увеличилось более чем в шесть раз. Об этом сообщил министр правительства Москвы, руководитель Департамента городского имущества, входящего в Комплекс градостроительной политики и строительства, Максим Гаман.

«В первый месяц этого года 969 семей выбрали удобные дату и время осмотра квартиры онлайн при помощи суперсервиса «Переезд по программе реновации» на портале mos.ru. Для сравнения: в январе 2024-го цифровым ресурсом воспользовались 153 раза, а за весь прошлый год – более четырех тысяч раз. Москвичи оценили дистанционный формат взаимодействия с городом, так как суперсервис позволяет решить многие вопросы, связанные с переселением без визита в Центр информирования и не зависеть от времени его работы», – рассказал Максим Гаман.

По-прежнему сохраняется альтернативный способ записи на осмотр предлагаемых городом квартир через сотрудников центров информирования по переселению.

«Для жителей, которым важен очный формат общения, на первых этажах новостроек функционируют центры информирования по переселению. Там администраторы проконсультируют участников программы реновации по всем вопросам, касающимся переезда, а также помогут подобрать необходимую услугу в рамках суперсервиса. Благодаря единой сетке записи исключается пересечение в слотах и длительное ожидание в очереди», – отметил министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский.

Кроме того, москвичи, имеющие полную учетную запись на портале mos.ru, могут онлайн записаться на заключение договора, когда документ будет готов. Также суперсервис дает возможность самостоятельно загрузить на портал необходимые копии документов. К ним относятся сканы паспортов и свидетельства о рождении для несовершеннолетних, а также правоустанавливающие документы на жилье. Это может быть, например, договор купли-продажи или мены, дарения, договор долевого участия, свидетельство о праве на наследство или договор социального найма – здесь все индивидуально.

Еще два сервиса позволяют дистанционно подать заявление на устранение строительных дефектов и на вызов грузчиков, которые бесплатно помогут перевезти вещи из старой квартиры в новую.

Как отметили в Департаменте информационных технологий, в суперсервисе «Переезд по программе реновации» доступна и общая инструкция, которая поясняет, как организован переезд, содержит сведения о необходимых документах для оформления договора, а также рассказывает, как при необходимости сменить детский сад, школу или поликлинику. А персональная инструкция дает возможность настроить параметры под конкретную жизненную ситуацию.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин рассказал о реализации программы реновации в Восточном административном округе.

Вся информация о программе реновации представлена на портале mos.ru. Подробнее о квартирах и домах по программе можно узнать по ссылке.

Программу реновации утвердили в августе 2017 года. Она касается около миллиона москвичей и предусматривает расселение 5176 домов. Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.

Москва – один из лидеров среди регионов по объемам строительства. Высокие темпы возведения жилья соответствуют целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».

ВЕЧЕРНЯЯ МОСКВА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 5 марта 2025 > № 4787900 Максим Гаман

Михаил Мишустин посетил ООО «Тепличный комплекс – Подосинки» в подмосковном Дмитрове

В преддверии 8 марта Председатель Правительства ознакомился с работой цветоводческого тепличного комплекса и побеседовал с сотрудницами предприятия.

ООО «Тепличный комплекс – Подосинки» работает с 2005 года. Основной актив – два тепличных комплекса по выращиванию роз в закрытом грунте. Цветы поставляются в Центральный и Южный федеральные округа и реализуются под брендом «Линия розы».

Комплекс, расположенный в Московской области (Дмитров), функционирует с 2006 года. Общая площадь теплиц – 9 га. Здесь выращивается более 30 сортов роз. Объём производства составляет 17 млн штук в год. Штат сотрудников – 170 человек.

Тепличный комплекс оснащён климатическими системами (освещения, вентиляции, зашторивания, туманообразования, отопления, питания, подкормки CO2) и программой для автоматического управления климатом.

Борьба с вредителями растений ведётся с помощью интегрированной системы защиты, включающей введение хищных насекомых и обработку безопасными химическими препаратами. Обработка автоматизирована и проводится на специальном оборудовании – «Микотоне» – самоходной установке, которая двигается по рельсу.

Основными параметрами розы в коммерции, помимо сорта, являются длина стебля, форма и размер бутона. Розы после срезки и отпаивания проходят сортировку на специальном оборудовании. В зависимости от размера бутона цветка машина определяет длину стебля и обрезает лишнее. Чем крупнее бутон, тем длиннее стебель.

Главным аспектом тепличного комплекса является непрерывность производства: все системы работают круглосуточно, а срезка проводится ежедневно в одинаковом количестве.

В октябре 2021 года ООО «ТК – Подосинки» приобрело ещё один тепличный комплекс с аналогичным профилем в Раменском. В комплексе работают 200 человек. В работу запущено два блока теплиц по 6 га каждый, где выращивается порядка 50 сортов роз.

Кроме того, здесь построено и введено в эксплуатацию отделение для тестирования новых сортов роз и отделение для черенкования.

Также на территории комплекса идёт активное строительство и оснащение третьего блока теплиц общей площадью 6 га.

Планируемый объём срезки цветка на 2025 год составляет 21 млн штук.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Дорогие товарищи женщины! Хочется начать именно с такой фразы. Хочу поблагодарить вас за замечательную презентацию. В преддверии 8 Марта это особенно приятно, потому что мужчины дарят женщинам цветы в этот день. Да и не только в этот день.

Здесь мы почувствовали, что как будто на курорте находимся: климат замечательный в теплице, воздух, влажность. Очень красиво здесь у вас. Хотелось бы, конечно, чтобы ещё музыка звучала. Юлия (Чарышкина) сказала, что когда вы занимаетесь черенкованием и всеми процедурами производственного процесса, то обязательно включаете классическую музыку.

Хочу от всей души вас, дорогие женщины, поздравить с наступающим 8 Марта, ваши семьи, родных и близких, пожелать всего самого доброго.

Вы выращиваете то, что мужчины дарят женщинам 8 Марта. Очень приятно видеть, какими заботливыми руками вы это делаете.

Непростая была ситуация. Санкционное давление, которое было оказано в том числе на такую отрасль, как цветоводство, конечно, сначала всех немного повергло в шок, потому что много закупалось цветов.

С другой стороны, это всегда возможности нарастить собственное производство цветов.

Вы знаете, что были и соответствующие льготные кредитные линии выделены для поддержки отраслей.

Нас, наших женщин западными санкциями хотели лишить цветов. Но им это не удалось. Мы обязательно будем продолжать поддерживать и такую отрасль, как цветоводство.

И хочу ещё раз всех вас поблагодарить за вашу работу, труд и пожелать всего самого доброго в преддверии замечательного праздника вам и вашим семьям.

Реплика: Михаил Владимирович, спасибо Вам большое за приезд. Нам это очень важно. Вы видели сегодня теплицы, наши прекрасные розы. Всё это труд людей, большого коллектива. И конечно же, без мужчин мы никуда.

Ю.Чарышкина (учредитель ООО «Тепличный комплекс – Подосинки»): Михаил Владимирович, как видите, мы развиваемся. С маленького начали, сейчас подросли. У нас 21 гектар. И конечно, нам хотелось бы постепенно двигаться дальше, развиваться, потому что мы видим для себя окно возможностей. И, наверное, в развитии важна поддержка государства, в частности льготное кредитование. Вы сейчас уже упомянули, что оно существует, но нам бы хотелось, чтобы его продлили.

М.Мишустин: В первую очередь хочу сказать, что у нас есть и другие сейчас возможности. Краткосрочное льготное кредитование есть, в том числе и для таких предприятий, как ваше, на приобретение оборудования. Это на год, соответственно. Действует также специальная программа на пять лет для сельхозоборудования, для теплиц, программного обеспечения и другого вида оборудования. Эти кредитные средства можно также направлять на уплату таможенных пошлин или ввозного НДС, если технику купили за рубежом. Как раз эти средства можно так использовать.

Но Вы правы. Я сегодня ознакомился с цифрами. Объём рынка потребления в Российской Федерации – 1,8 млрд цветов в год. Вы за год здесь собираете 21 млн.

В России около 400 млн цветов уже производится. Как раз программа помогла в том числе и новым производствам возникать.

Оксана Николаевна, давайте подумаем серьёзно, чтобы принять такое решение, тем более в преддверии 8 Марта. Мы обязательно постараемся продлить эту программу. Я думаю, решение мы найдём и вам сообщим.

Реплика: Спасибо большое. Будем надеяться.

М.Мишустин: Если есть ещё какие–то вопросы, пожалуйста.

А.Кременская (заместитель главного агронома): Михаил Владимирович, сегодня практически никто не готовит специализированные кадры для цветочного бизнеса, а отрасль не стоит на месте, развивается. И сегодняшние реалии подталкивают нас к дальнейшему развитию. Процесс черенкования мы осваиваем, но встаёт вопрос об отечественной селекции новых сортов. Очень не хватает специалистов и рабочих массовых профессий. Есть ли какие–то планы по подготовке специализированных кадров?

М.Мишустин: Насколько я знаю, у нас в стране более трёх десятков высших учебных заведений, которые готовят специалистов в области садоводства. Наверное, цветоводство – это часть программы.

Честно говоря, очень хороший вопрос, нам надо этим серьёзно заняться. Оксана Николаевна, надо подумать над этим. Тем более что рынок, мне кажется, готов будет принять таких специалистов, есть потребности в собственном производстве. Со снижением издержек. И побороться надо будет с лучшими производителями. Это вполне вероятно.

Что касается семеноводства – это вопрос важнейший. Многое было утеряно. На сегодняшний день, я знаю, в Тимирязевской академии занимаются учёные вместе с практиками как раз восстановлением селекции в этой области. Да, Оксана Николаевна?

Предложение – чтобы мы вместе с нашим Министерством по науке и образованию и Минсельхозом подумали об этом. А вас попрошу посмотреть программы, потому что именно такие предприятия, как ваше, должны в первую очередь основные требования к подготовке специалистов разрабатывать.

Мне кажется, что и профессионалитет здесь мог бы пригодиться. Здесь нужны специалисты с высшим образованием, профессиональным образованием. Поэтому такую программу давайте попробуем сделать с вашей помощью.

РЕПЛИКА: Обязательно.

М.Мишустин: И я думаю, что, если Вы, Оксана Николаевна, передадите свои соображения, каким образом это организовать, мы обязательно возьмём это на карандаш и все поручения, необходимые для нашего министерства, тоже подготовим.

РЕПЛИКА: Спасибо.

А.Смеркалова (коммерческий директор ООО «Тепличный комплекс – Подосинки»): Михаил Владимирович, скажите, пожалуйста, а какие цветы Вы дарите женщинам на 8 Марта?

М.Мишустин: Разные цветы.

Вы знаете, мой отец всегда дарил моей маме цветы. Я с самого детства это помню. Причём в основном это были полевые. В большие праздники – 8 Марта, Новый год, – как у всех, были специальные букеты. А полевые цветы – это незабудки, васильки, ромашки. Это было очень приятно.

А вообще, мне кажется, здесь всё зависит от настроения, от выбора, от женщины, которой дарят цветы.

Вот вспомнил небольшое четверостишье:

Дарите вашим женщинам цветы!

Пусть от улыбок просияют лица.

Ещё – совсем немножко теплоты,

Она с любовью к вам же возвратится.

Поэтому, мне кажется, все мужчины обязательно должны это делать.

РЕПЛИКА: Спасибо. А нам всегда приятно, когда мужчина дарит цветы.

М.Мишустин: Уверен, что все мужчины это знают.

Россия. ЦФО > Агропром. Экология. Образование, наука > premier.gov.ru, 5 марта 2025 > № 4767612 Михаил Мишустин

Встреча с избранным Президентом Абхазии Бадрой Гунбой

В Кремле состоялась встреча Владимира Путина с избранным Президентом Абхазии Бадрой Гунбой.

В.Путин: Бадра Зурабович, рад Вас видеть и хочу поздравить, конечно, с победой на выборах. 54 с лишним – 54,7 процента – набрали при явке 70 процентов. Хороший результат, я вас поздравляю.

Собственно говоря, большой новизны для Вас нет: Вы уже давно работаете и были вице-президентом до этого. Знаю, что избирательная кампания шла достаточно бурно, с эмоциями. Главное, что народ пришёл, люди высказали свои пожелания, предпочтения.

Вы знаете, безусловно, и об особом характере отношений между Россией и Абхазией, знаете о проблемах, которые стоят и которые нужно решать, решения которых люди ждут. Будем работать.

Ещё раз Вас поздравляю. Желаю всего самого доброго.

Б.Гунба: Спасибо большое, уважаемый Владимир Владимирович. Спасибо большое за сегодняшнюю встречу.

Безусловно, в первую очередь хотел бы отметить, что именно благодаря Вашей поддержке народа Абхазии и республики в целом сегодня Абхазия имеет возможность развиваться, выстраивать свои экономические отношения, главным образом с Российской Федерацией.

Народ Абхазии помнит то историческое решение, которое принималось, о признании абхазской государственности. Позвольте от народа Абхазии поблагодарить Вас за такое решение. Российская Федерация всегда была последовательна в своей поддержке. Это касается и военно-политической поддержки, и социальной, экономической поддержки, и народ Абхазии, безусловно, ощущает всю эту поддержку.

Со своей стороны, конечно же, понимаю всю ответственность, возложенную на меня народом Абхазии. И в рамках своей предвыборной кампании, в рамках своей государственной деятельности я всегда обращал [внимание на] приоритеты. Конечно, безусловно, это сотрудничество с главным нашим стратегическим союзником. У нас исторические, братские и экономические узы, которые мы намерены и дальше развивать.

У нас общая история. Мы в этом году вместе отмечаем нашу общую победу в Великой Отечественной войне. Более 17 тысяч граждан нашей страны сложило свои головы на фронтах Великой Отечественной войны. 22 Героя Советского Союза – выходцы из Абхазии. Мы чтим память тех людей, которые отстояли право развиваться народам Советского Союза.

Я, пользуясь случаем, хочу поблагодарить Вас лично. Обращался к Вам по поддержке и реконструкции мемориальных комплексов Великой Отечественной войны из Президентского фонда. Вы поддержали эту программу, и каждая школа, каждое село Абхазии получили грант на восстановление объектов, которые напоминают о нашей Великой Победе.

Также, пользуясь случаем, хотел бы сказать о том, что наши ребята и сегодня продолжают совместно бороться за нашу правду на полях специальной военной операции. У нас десятки ребят, которые сложили свои головы. Мы оказываем поддержку семьям погибших. Для нас это очень важно – хранить память этих людей. И республика в целом за эти годы направила сотни тонн гуманитарного груза бойцам, которые сегодня выполняют особые задачи. В этом смысле для нас общая победа и общее будущее.

Хотел бы отметить, что благодаря Вашей личной поддержке сегодня в Абхазии проходит масштабная диспансеризация школьников. Это очень важное направление, это поддержка здоровья граждан нашей страны, это будущее нашей страны.

Также оказывается поддержка в рамках энергосистемы Абхазии – благодаря Вашей личной поддержке. Я бы хотел просто напомнить о том, что буквально в конце предыдущего года Абхазия из-за дефицита электроэнергии была вынуждена ввести веерные ограничения до 11 часов в сутки. Именно благодаря тому, что Вы оказали поддержку, нам удалось решить проблему энергодефицита.

Но, к сожалению, мы подошли сейчас к тому, что тот объём гуманитарного перетока электроэнергии, который поступил в республику, практически исчерпан. Пользуясь случаем, я хотел бы обратиться к вам за поддержкой до окончания энергодефицита – это ориентировочно до середины апреля – поддержать Абхазию дополнительным объёмом гуманитарного перетока для решения тяжёлых, острых проблем для нашей страны.

В.Путин: Хорошо, всё сделаем.

Б.Гунба: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

Пользуюсь случаем, я, с Вашего позволения, акцентировал бы своё внимание ещё на двух темах, которые очень существенны для нас. Это в первую очередь, конечно же, вопросы двойного гражданства. Основные процедуры соглашением пройдены, и оно ратифицировано парламентами наших стран. Остаётся определить механизм, который позволит фактически начать предоставление двойного гражданства – российского гражданства – гражданам Республики Абхазия.

Вы знаете, что благодаря Вашей поддержке такого рода решение было принято и более 70 процентов граждан нашей страны являются гражданами Российской Федерации. Есть люди, которые не успели воспользоваться такого рода возможностями, и, если такая возможность есть, мы хотели бы, чтобы такая программа была реализована.

В.Путин: Да, мы её продолжим. Она, в принципе-то, подготовлена, и мы продолжим её реализацию. Соответствующие указания коллегам направлю, и они вместе с вами доработают вопросы, которые, может быть, ещё требуют внимательного к ним отношения, но мы продолжим эту работу.

Б.Гунба: Спасибо большое. Благодарю.

И ещё один вопрос, который буквально тревожит граждан нашей страны. С 1 апреля вступает в силу новое законодательство, в соответствии с которым наши граждане, пересекающие границу автотранспортным средством, к сожалению, не смогут попадать на территорию Республики Абхазия. Если есть такая возможность в отношении Абхазии продлить сроки вступления данного законодательство на два года, мы бы довели до граждан нашей страны необходимость получения российского удостоверения на пользование автотранспортным средством и решили бы проблему, с которой столкнулись наши граждане.

В.Путин: Можно побыстрее будет сделать. Понимаю, что там может быть ограничена так называемая пропускная способность для желающих получить эти документы. Но я попрошу Министерство внутренних дел, они проработают вместе с вами и увеличат количество таких пунктов и количество личного состава сотрудников, которые помогли бы вам это оформить, не растягивая на годы вперёд, а в более короткие сроки. Но мы это сделаем.

Б.Гунба: Спасибо большое. Благодарю Вас.

В.Путин: Договорились. Поздравляю Вас ещё раз.

Россия. Абхазия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 5 марта 2025 > № 4767606 Владимир Путин, Бадра Гунба

Совещание с членами Правительства

Президент по видеосвязи провёл совещание с членами Правительства.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Как вы, наверное, заметили, сейчас на коллегии МВД говорили по целому ряду направлений, в том числе и по борьбе с интернет-мошенничеством. Сегодня пообсуждаем эту тему на таком уровне и в таком составе. У нас Григоренко Дмитрий Юрьевич, Набиуллина Эльвира Сахипзадовна и Краснов Игорь Викторович намечены в качестве выступающих.

Но сначала несколько текущих вопросов. Мы в прошлом году договаривались о списании субъектам Федерации до двух третей долгов по бюджетным кредитам при условии направления не менее 50 процентов высвобождающихся средств на проекты в сфере ЖКХ.

Антон Германович, как дела обстоят у нас?

А.Силуанов: Добрый день, Владимир Владимирович! Добрый день, коллеги!

Да, действительно, в Послании Федеральному Собранию Российской Федерации, Владимир Владимирович, Вы дали поручение о списании двух третей бюджетных кредитов регионов при условии направления высвобождаемых средств на реализацию инфраструктурных проектов.

Объём списания таких кредитов составляет более триллиона рублей. Это коснётся 79 субъектов Российской Федерации. Правительство Российской Федерации утвердило правила такого списания.

Минфином России проводится работа по заключению с регионами соглашений, предусматривающих перенос сроков погашения задолженности за период с 2024 по 2029 год включительно на период, соответственно, с 2030 по 2039 год и списание такой задолженности по мере направления средств на инфраструктурные проекты.

Согласно поступившим от регионов предложениям средства от списания задолженности предлагается регионами направить на следующие мероприятия: порядка 50 процентов от всех объёмов списания – на расходы в сфере жилищно-коммунального хозяйства, такое поручение Вы также давали; 18 процентов, или почти 200 миллиардов рублей, – на переселение из аварийного фонда и обновление общественного транспорта.

13 процентов, или порядка 140 миллиардов рублей, регионами предлагается направить на реализацию новых инвестиционных проектов, включая капитализацию фондов развития промышленности регионов, гарантийных и микрофинансовых организаций, на компенсацию недополученных доходов в результате предоставления инвестиционных налоговых вычетов. Около пяти процентов, или 55 миллиардов рублей, предлагается направить на развитие опорных населённых пунктов.

Для регионов с невысоким уровнем бюджетной обеспеченности установлена возможность направления высвобождаемых средств по более широкому перечню расходов, таких как достижение национальных целей развития. По этому направлению обратилось 18 регионов с объёмом ресурсов 17 миллиардов рублей. На расходы, связанные с поддержкой участников специальной военной операции и членов их семей, 25 регионов предлагают направить порядка 77 миллиардов рублей.

Для субъектов, входящих в состав Дальневосточного федерального округа и Арктической зоны, установлена возможность направлять ресурсы на реализацию мастер-планов городов. Девять регионов заявились на сумму 60 миллиардов рублей.

У нас достаточно гибкий механизм: и до 1 ноября текущего года, и в последующие годы регионы могут уточнять свои предложения по направлению высвобождаемых средств.

Важно, что сегодня объём долга субъектов составляет чуть больше трёх триллионов рублей, и такое списание, такая поддержка регионов облегчит долговое бремя примерно на треть.

Уважаемый Владимир Владимирович, в настоящее время прорабатывается вопрос об увеличении числа регионов, имеющих более широкий перечень расходов для списания кредитов. Предлагается рассмотреть вопрос об увеличении предельного значения уровня бюджетной обеспеченности с 65 процентов до 85 процентов от среднероссийского показателя, что позволит дополнительно увеличить число регионов, имеющих более широкие направления по списанию кредитов.

Мы в целом поддерживаем такое предложение, это проработано с Госсоветом. При этом мы понимаем, что регионы не должны забывать, что в соответствии с Вашим поручением, Владимир Владимирович, 50 процентов от списания средств должно направляться на вопросы, связанные с созданием инфраструктуры в сфере ЖКХ. Такие предложения проработаны. Мы готовы поддержать и просим тоже поддержки этого предложения.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. То есть Вы разворачиваете эту работу, да?

А.Силуанов: Да, работа развёрнута. Регионы прислали соответствующие предложения. Долговое бремя сейчас уже разнесено в этом году, и в последующие годы регионы будут уменьшать соответствующие свои долги на сумму фактически затраченных и профинансированных расходов на те приоритеты, которые вы определили в Послании.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

Уважаемые коллеги!

Мы в конце года – и в таком составе, и с представителями бизнеса – обсуждали вопросы, связанные с тем, что происходит в экономике, связанные с доступностью кредитов, и договорились обратить особое внимание на поддержку отдельных и проектов, и отраслей, и предприятий. В этой связи очень важен мониторинг состояния системообразующих компаний.

(Обращаясь к А.Новаку.) Александр Валентинович, как обстоят дела здесь?

А.Новак: Уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги, добрый день!

Владимир Владимирович, в соответствии с Вашим поручением, данным по итогам встречи в декабре с деловыми кругами, Правительство Российской Федерации возобновило работу подкомиссии по повышению устойчивости финансового сектора и отдельных отраслей экономики. Она действует в рамках соответствующей большой правительственной комиссии, возглавляемой Председателем Правительства Российской Федерации.

Ключевая задача, которая стоит перед нашей подкомиссией, – это оценка текущего состояния отраслей экономики в целом и отдельно по системообразующим организациям. Мы также смотрим степень риска снижения финансовой и экономической устойчивости и при необходимости на комиссии вырабатываем меры поддержки отдельных отраслей или отдельных компаний, инвестиционных проектов, которые уже начаты.

Работа организована, развёрнута. Соответственно, для этого актуализирован перечень системообразующих предприятий и система мониторинга. В периметр мониторинга включено более двух тысяч предприятий. В работу подкомиссии вовлечён широкий круг представителей деловых и экспертных кругов, и Центральный банк участвует, также регионы, представители Совета Федерации, Государственной Думы.

На текущий момент уже рассмотрели девять ключевых отраслей экономики: это промышленность, транспорт, сельское хозяйство, машиностроение и другие.

Что хотелось бы отметить? В целом на текущий момент ситуация устойчивая, системных проблем не отмечается. При этом, конечно, по отдельным отраслям и организациям, попавшим в зону риска в соответствии с мониторингом, – а это в первую очередь по показателям платёжеспособности либо по потребностям в реструктуризации кредитов – мы держим ситуацию на особом внимании. Прежде всего это касается жилищного строительства, угольной отрасли, транспортного машиностроения и автопрома.

Мы тесно взаимодействуем с моими коллегами – и с Денисом Валентиновичем Мантуровым, и с Маратом Шакирзяновичем Хуснуллиным – и проводим с ними в постоянном режиме сверку часов, отдельные и совместные совещания. Хотелось бы отметить, что в целом уже выработано более 40 мер поддержки. Назову некоторые из них.

В частности, в транспортном машиностроении, например, увеличен лимит на закупку общественного транспорта в рамках программы Министерства промышленности и торговли – на четыре миллиарда рублей. Увеличен общий лимит лизинговых программ. Дополнительно прорабатываем механизмы увеличения региональных закупок.

Также принято решение по докапитализации российских железных дорог на сумму 15 миллиардов рублей, чтобы обеспечить в первую очередь дополнительный спрос на закупку локомотивов и подвижного состава.

Что касается жилищного строительства, здесь мы Вам подробно докладывали на отдельном совещании, и в настоящее время уже принято постановление Правительства от 7 февраля после тех решений, которые были у Вас на совещании по увеличению маржинальности льготных ипотечных программ, – это семейная ипотека, дальневосточная и арктическая ипотека.

Соответственно, мы видим уже некоторые здесь результаты. На рынке ипотечного кредитования в последние дни банки начали снижать ставки где-то на 1–1,5 процента – в зависимости от размера первоначального взноса. Это уже хороший, позитивный сигнал.

В металлургии мы также сформировали для поддержки спроса и экспорта перечень предприятий непрерывного цикла для приоритизации перевозок по железной дороге. Также одобрена правительственная комиссия по транспорту, готовится и в ближайшее время выйдет распоряжение Правительства. Здесь мы тоже активно взаимодействуем с Виталием Геннадьевичем Савельевым, профильными министерствами и стимулируем спрос в отраслях-потребителях: машиностроении и строительстве.

А если взять лесопромышленный комплекс, мы тоже отдельно рассматривали эту отрасль: в целом, если говорить об отрасли, ситуация достаточно стабильная. Но, однако, мы наблюдаем на локальных рынках, расположенных на удалённом расстоянии от рынков сбыта, сложности. В первую очередь это касается предприятий, расположенных в Северо-Западном федеральном округе.

Планируем здесь поддерживать производство через стимулирование спроса в отраслях-потребителях – строительстве и жилищно-коммунальном хозяйстве – и за счёт продолжения программы перевода котельных на пеллеты. По двум предприятиям мы фактически в ручном режиме рассматриваем меры по оздоровлению этих предприятий вместе с Центральным банком.

В угольной отрасли, мы Вам также докладывали, здесь отметил бы, что основные вопросы решаются путём вывоза угольной продукции и оптимизации логистики.

Что касается сельского хозяйства, то здесь у нас главная задача, риск – мы наблюдаем рост себестоимости на фоне низкой рентабельности. Реализуем ряд мер по поддержке операционной и инвестиционной деятельности. Одна из них – это льготное кредитование.

Дополнительно – в преддверии весенней кампании – в этом году на льготные кредиты выделено 42,1 миллиарда рублей, в том числе 34,1 миллиарда рублей – на краткосрочные льготные кредиты. Это позволило в том числе начать закупку горюче-смазочных материалов, удобрений, семян для обеспечения посевных работ.

Также прорабатываем меры по стимулированию производства риса за счёт открытия высокорентабельных экспортных рынков. Прорабатываем заключение долгосрочных договоров с торговыми сетями с формулой цены. Председатель Правительства Михаил Владимирович Мишустин дал такие поручения.

Также механизмы поддержки компаний рыбной отрасли. Здесь совместно работаем также с Министерством сельского хозяйства, с Дмитрием Николаевичем Патрушевым и держим, скажем так, руку на пульсе.

Что касается сельхозмашиностроения, хотел бы отметить, что основная задача здесь – повышение доступности сельхозтехники. Для этого докапитализируем программу льготного лизинга на сумму 4,5 миллиарда рублей ежегодно – с 2025 по 2027 год. Запустим ещё одну программу льготного лизинга совместно с «ДОМ.РФ».

Для защиты и поддержки российских машиностроителей также предусмотрена отсрочка уплаты утильсбора до конца текущего года, что позволит предприятиям сохранить оборотные средства.

Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Подводя итог, хотел бы отметить, что мониторинг отраслей системообразующих организаций показывает, что в целом текущая ситуация под контролем и достаточно стабильная.

При этом, безусловно, есть отрасли, требующие особого внимания и поддержки, о которых я только что говорил. Мы работаем с ними совместно с отраслевыми ведомствами и сообществами. Все решения, которые приняты комиссией, стоят на особом контроле. О результатах работ подкомиссии регулярно информируем Председателя Правительства.

В ближайшее время в планах у нас рассмотреть текущую ситуацию в производстве минеральных удобрений, в строительстве рыбопромысловых судов, в жилищно-коммунальном хозяйстве и в энергетике. Будем Вам докладывать, Владимир Владимирович.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Очень прошу держать это действительно под постоянным контролем.

И ещё один вопрос. У нас в сентябре 2020 года был создан механизм, который позволяет гражданам обратиться в МФЦ за списанием задолженности, которую человек уже не в состоянии выплачивать, – это так называемое внесудебное банкротство граждан.

Просил коллег из Правительства подумать над распространением этой программы на участников СВО. Максим Геннадьевич, в каком состоянии эта работа?

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Механизм внесудебного банкротства был запущен, как Вы сказали, по Вашему поручению, в 2020 году, чтобы помочь добросовестным гражданам, которые оказались в трудной жизненной ситуации и не могут расплатиться с накопившимися долгами.

Процедура проходит без участия финансового управляющего и без участия суда и является бесплатной для гражданина. Сам процесс выстроен следующим образом: человек обращается в многофункциональный центр по месту жительства, подаёт заявление, прикладывает список кредиторов и указывает сумму долга. После проверки сведений, на что отводится максимум пять дней, информация публикуется в Едином федеральном реестре сведений о банкротстве, который находится в открытом доступе. Далее даётся шесть месяцев. Если за это время кредиторы не дают о себе знать, то долг аннулируется автоматически. При этом механизм постоянно совершенствовали. Изначально им могли воспользоваться граждане, по долгам которых окончено исполнительное производство и уже есть исполнительный документ о том, что задолженность подтверждена судом и так далее.

С ноября 2023 года по Вашему поручению мы сделали процедуру более доступной – было несколько новаций.

Во-первых, помимо граждан с оконченным исполнительным производством воспользоваться этой процедурой смогут пенсионеры и семьи с детьми, с которых взыскивают долги больше года. То есть это значит: ещё не всегда суды окончены, но если уже больше года взыскивают, то, соответственно, такая возможность есть. А также граждане, кто не может расплатиться с долгами более семи лет.

Увеличили также параметры списания долга в два раза по нижней и верхней границам: раньше диапазон был от 50 тысяч рублей до 500 тысяч рублей, сейчас работает от 25 тысяч до одного миллиона [рублей]. Существенное расширение.

И наконец, с июля прошлого года мы упростили процедуру, как Вы и поручали, перевели её в электронный формат. Что это значит? Раньше, чтобы подтвердить, что человек попадает под новые критерии, нужно было принести справки в МФЦ. К примеру, необходимо было прийти в Социальный фонд, подтвердить статус пенсионера или получателя субсидий.

Теперь такие бумаги собирать не надо. Все профильные ведомства сами обмениваются данными через электронную систему межведомственного взаимодействия. Это наши электронные услуги, «электронное правительство». Она [система] автоматически подтверждает, что гражданин отвечает критериям для списания задолженности. И с сентября этого года к системе должны подключиться банки, с тем чтобы уже исполнительные документы тоже люди не приносили, а можно было автоматически получать [данные].

Такая адресная донастройка механизма охватила самые социально незащищённые категории населения, а перевод процедуры в «цифру» избавил людей от хождения по инстанциям. Результаты видны по динамике обращений.

За время действия внесудебного банкротства с 2020 года было запущено 95 тысяч процедур, из них три четверти с ноября 2023 года, когда мы как раз расширили весь этот механизм. Важно, что половина от этих обращений поступила от старшего поколения. На сегодняшний момент долги списаны уже 20 тысячам пенсионеров, четырём тысячам семей с детьми и пяти тысячам граждан, которые не могли расплатиться с кредиторами более семи лет. В целом за всё время действия внесудебного банкротства долги списаны 62 тысячам граждан.

Владимир Владимирович, в судебный режим переходят только 0,1 процента от всех обращений. То есть механизм действительно получился эффективным.

Сейчас мы по Вашему поручению проработали с ведомствами особые условия для участников специальной военной операции, чтобы им тоже в этих же параметрах эта возможность была доступна. На прошлой неделе Правительство поддержало соответствующий законопроект и направило в Государственную Думу. Мы уверены, что депутаты оперативно его возьмут работу, и он будет принят, надеемся, в весеннюю сессию.

В целом, Владимир Владимирович, видим, что процедура применяется теми гражданами, для которых она создавалась, и работает так, как Вы задачу и ставили. Продолжим мониторить, при необходимости будем донастраивать механизм.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо.

Посмотрите, пожалуйста, как этот механизм будет работать именно для участников СВО. Посмотрите внимательно. Надо только довести до конца, принять соответствующее нормативное решение, а потом посмотреть за практикой применения.

Спасибо большое.

Давайте поговорим о мерах по борьбе с телефонным и интернет-мошенничеством. Мы с Председателем Центрального банка несколько раз обсуждали эту тему. Я бы попросил Эльвиру Сахипзадовну [Набиуллину] и начать.

Пожалуйста, Эльвира Сахипзадовна.

Э.Набиуллина: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Весь опыт последних лет показывает, что проблему кибермошенничества можно решить только общими усилиями на общегосударственном уровне. Меры, которые принимают Правительство и Центральный банк, крайне важны – и согласованные действия с правоохранительными органами для выстраивания единого контура защиты.

Перед тем как прийти к нашим новым предложениям, у нас много мер уже было принято. Сейчас есть новые предложения. Кратко скажу о том, что делается на уровне банковской системы.

Наша задача – устанавливать планку требований для антимошеннических систем банков, или, как они называются, антифрод-систем банков, и помогать тем банкам, которые, что называется, эту планку пока взять не могут.

Сейчас, по оценке, крупные банки отбивают свыше 99 процентов атак кибермошенников на граждан. С середины прошлого года заработал закон, который обязывает банки – именно обязывает – на два дня приостанавливать переводы на счета, [если информация о получателе денег есть] в нашей базе о мошеннических операциях.

Мы собираем такую базу данных, она пополняется постоянно – и банки, и МВД нам дают информацию о таких подозрительных сделках. Это называется «периодом охлаждения». Этих двух дней обычно достаточно, чтобы человек одумался и во всём разобрался.

Ежемесячно сейчас банки приостанавливают 300 тысяч переводов на такие подозрительные счета. И если банк допустил такой перевод, не заморозил его на два дня и не предупредил клиента об опасности, он должен возмещать потери клиента.

В целом защита на стороне банков стала лучше работать, но активность мошенников тоже непрерывно растёт. И даже 0,1 процента атак, которые не отбиваются, которые удаётся мошенникам довести до конца, означает миллиарды рублей ущерба. По сути, за эти оставшиеся проценты, доли процентов идёт борьба.

Здесь нам противостоят организованные преступные группы. У них есть уязвимое звено, так называемые дропы – это посредники, люди, которые помогают выводить и обналичивать похищенные деньги мошенникам. Когда мы их выявляем, доводим сведения о них до банков, передаём данные в рамках расследования уголовных дел. И с прошлого года начали блокировать доступ и к дистанционному банковскому обслуживанию.

Что дополнительно предлагается сделать для того, чтобы это дропперство так называемое, посредничество не развивалось? Мы обсуждаем разумные ограничения на количество карт, которые можно оформить на одного человека. Эти ограничения не затронут обычных граждан, потому что обычные граждане не открывают по сотне, даже тысяче карт. Такой опыт, например, есть у наших коллег в Казахстане.

Второе – мы поддерживаем введение уголовной ответственности, которую предложили правоохранительные органы, для дропов. Но беда заключается в том, что среди так называемых дропов много подростков, совсем молодых людей, которые даже не отдают себе отчёта, во что их втягивают мошенники.

Кстати, поэтому мы считаем, что родители подростков в возрасте до 18 лет – а сейчас, например, счёт и карту можно открыть начиная с 14 лет – должны давать согласие на открытие счёта, на получение карты ребёнком: у них должна быть возможность получать выписки по операциям ребёнка. Тогда они могут вовремя вмешаться, если заметят что-то подозрительное.

Одна из задач на этот год – блокировать схемы, когда человек под влиянием мошенников сам оформляет кредит, сам передаёт мошенникам кредитные деньги. Это очень опасная проблема, она разрасталась как снежный ком.

«Период охлаждения» мы ввели для переводов с прошлого года. Но сейчас благодаря новому закону мы также будем вводить «период охлаждения» и другие меры по кредитному мошенничеству. Такой закон подписан только что, он очень своевременен. Он был принят в соответствии с Вашим поручением и вступает в силу поэтапно. Основные изменения заработают с сентября.

Вводится «период охлаждения» между тем, как банк принял решение о выделении человеку кредита, и перечислением человеку этих средств. Если это кредит до 50 тысяч, то этого «периода охлаждения» нет – это самый массовый, наверное, кредит. От 50 до 200 тысяч – вводится четыре часа «период охлаждения», свыше 200 тысяч – два дня. Этого времени часто бывает достаточно, чтобы человек вышел из-под влияния мошенника, посоветовался с родственниками и так далее.

И очень важно, что банки должны будут списывать долги граждан, которые выданы с нарушением антифрод-процедур, в том числе без «периода охлаждения».

Второе, что изменится с сентября, – это запрет на выдачу новых карт дропам, которые есть в базе данных, через которые мошенники выводят похищенные деньги. Третье – это меры против мошенников, которые берут займы, оформляя их на чужое имя, используя чужие персональные данные.

Что мы предлагаем дальше? Мы видим два главных направления.

Первое – это повышение ответственности самих банков за сохранность средств клиентов. И второе – оно связано с первым – это объединение усилий банков и операторов связи. Ведь мошенники сначала добираются до человека – звонят ему и так далее – и только потом до его счёта в банке. Операторы связи уже научились выявлять звонки мошенников – это позволяют возможности искусственного интеллекта.

Операторы связи могут подать тревожный сигнал, могут заблокировать, оборвать звонок. Более того, они могут и должны предупреждать банки, что конкретный человек сейчас подвергается атаке, чтобы банки на своей уже стороне приняли меры предосторожности и помогли человеку. Этот механизм предлагается задействовать с согласия самого человека.

Успешный опыт такой есть, но сейчас это вопрос договорённостей крупных банков и телеком-операторов. Мы видим, что те банки, которые работают по этой системе, достаточно эффективны на практике. Мы бы хотели, чтобы в обмене данными о мошенниках участвовали все банки и все операторы связи.

Банк России готов выступить «единым окном» для такого обмена со стороны банковской системы. Остаётся «перекинуть мост» к операторам связи. Мы обсуждали на совещаниях, и Минцифры поддерживало эту идею. Мы считаем, что таким мостиком может стать антифрод-платформа, которую сейчас создаёт Правительство.

Но, чтобы обмен был по-настоящему результативным, и банки, и операторы должны быть кровно в нём заинтересованы. Здесь я возвращаюсь к теме материальной ответственности. Мы полагаем, что она должна быть и у банков, и у операторов связи, потому что операторы первыми видят мошенников в своих сетях. Если оператор связи не отфильтровал звонок мошенника да не один, то он должен возмещать деньги. Если же не выполнил свою миссию банк: получил сигнал тревоги, но палец о палец не ударил, то бремя возмещения ложится на него. На наш взгляд, такое разделение ответственности справедливо и в равной степени мотивирует рублём и банки, и операторов устанавливать оборону каждому на своём участке.

Подчеркну, что это взаимодействие, на наш взгляд, должно применяться при условии, что человек соглашается на то, чтобы его коммуникация по телефону проходила автоматическую проверку – и право каждого человека выбирать.

Но я здесь полностью согласна с мнением специалистов, которые говорят, что такой механизм, по сути, мало чем отличается от спам-фильтра в электронной почте, когда в электронной почте у вас отсеивается вся спам-переписка. Все давно его используют, иначе нас просто бы всех завалило спамом.

И что очень важно: мы видим, что люди активно пользуются механизмами, которые могут их защитить. Хороший пример – это самозапрет на кредиты. Он работает только четыре дня, потому что закон был, действительно вступил в силу, но уже более трёх миллионов человек только за четыре дня установили самозапрет на кредиты, чтобы мошенники не могли оформить на их имя кредит и вывести [деньги].

Конечно, взаимодействие с операторами связи, которое мы предлагаем, это не панацея. Мошенники, к сожалению, используют не только телефонную связь, но и мессенджеры. Это надо будет обсуждать, как с этим бороться, там очевидных решений нет. Но системное взаимодействие банков и операторов связи может стать значимым барьером для мошенников.

Продолжая тему ответственности уже только со стороны банков, хочу сказать о защите банковских мобильных приложений. Тревожная тенденция сейчас – это распространение вирусов, с помощью которых сначала мошенники скрытно получают контроль над телефоном, видят там все пароли, а затем [получают контроль] над приложением банка. По нашим оценкам, во второй половине прошлого года почти половина хищений со счетов были совершены именно так. Эти хищения приходятся на банки, которые спустя рукава подходят к безопасности своих приложений. Банки перекладывают ответственность за защиту от вируса на клиента.

С переходом услуг в онлайн это становится неприемлемо. На наш взгляд, банк – опять с согласия клиента, но должен брать на себя и обеспечивать антивирусную защиту своего приложения.

Если клиент согласился, а банк оказался не в состоянии защитить своё приложение от взлома, он должен компенсировать похищенное. И приложение банка, по сути, должно быть таким же надёжным, как сейф в кассе банка.

Также нужна личная ответственность топ-менеджмента банка, в том числе за утечки данных клиентов, которые потом используют мошенники для адресных атак. Банки, по нашим данным, не основной канал таких утечек, но всё же профильный зампред банка должен своей карьерой отвечать за такие инциденты. Законопроект об этом сейчас рассматривается Государственной Думой.

Наконец, очень важна финансовая культура. Если звонят мошенники, они представляются госорганами, правоохранительными органами, Центральным банком, говорят о каких-то безопасных счетах, то должно быть правило: клади трубку. Вы об этом тоже говорили на прямой линии, это должно срабатывать на автомате. Об этом всё время нужно говорить, разъяснять схемы мошенников.

На это тоже направлены наши системные усилия. Я благодарна нашим партнёрам по этой работе, включая Минфин, в целом Правительство, МВД и Генпрокуратуру. Тема большая, все направления и все детали важны. Наверное, обо всём нет возможности сейчас рассказать. Но это, пожалуй, главное, что хотела сказать. Здесь очень важно наше объединение усилий.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

А ответственность этих самых дроперов? Как Вы относитесь к повышению ответственности?

Э.Набиуллина: Я хорошо отношусь. Уголовную ответственность надо вводить, потому что люди часто не понимают, что они сообщники преступников.

Надо разъяснять, потому что там действительно много подростков, – надо разъяснять. Может быть, первое – это предупреждение, но за второй случай должна быть уголовная ответственность, потому что это правда помощь в выводе денег: именно через карты так называемых дропов мошенники выводят деньги.

В.Путин: Понятно.

Пожалуйста, Дмитрий Юрьевич Григоренко.

Д.Григоренко: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, по итогам прямой линии, проведённой Вами, было дано поручение усилить меры по борьбе с мошенничеством в интернете.

Действительно, как Эльвира Сахипзадовна сказала, Правительством подготовлен такой комплексный законопроект по противодействию кибермошенничеству. Мы его прорабатывали с Центральным банком и коллегами из правоохранительных органов, бизнесом, включая операторов тех же банков.

Мы понимаем, что смысл любой мошеннической схемы – завоевание доверия человеком с целью его дальнейшего обмана. Именно поэтому наш законопроект является составной частью общих решений, направлен прежде всего на то, чтобы дать людям простые инструменты самозащиты, с одной стороны, а с другой стороны, лишить мошенников возможности использовать какие-то уже наиболее массовые существующие схемы.

У нас порядка 30 мер в законопроекте. Некоторые из них озвучу сейчас. Первое – это норма, направленная на то, чтобы законодательно ввести запрет на использование зарубежных мессенджеров для сотрудников госорганов, банков и операторов связи.

В чём идея? По факту те же сотрудники государственных органов и на сегодняшний день не используют мессенджеры для звонков нашим гражданам. Но когда появляется прямая норма в законе, гражданин начинает понимать, что, если звонок идёт из банка или, условно, из поликлиники, какого-то государственного учреждения, а звонок осуществляется через мессенджер, это уже сомнительный звонок, то есть нужна прямая норма в законе.

Второе – мы хотим ввести обязательную маркировку звонков, которые идут от организаций, юридических лиц. На сегодняшний день действительно очень много [осуществляется] обзвонов из разных учреждений. Но смысл в чём? Если звонок осуществляется из организации, то на мобильном телефоне у гражданина высвечивается не цифровой номер телефона звонящего, а наименование организации. Соответственно, это тоже такой простой и лёгкий инструмент, который позволяет увидеть: если звонок от организации, а на телефоне не видишь наименование организации, то уже [стоит] засомневаться в этом звонке.

Третье – на сегодняшний день при доступе к личным кабинетам на тех же «Госуслугах» или в банках, через которые, собственно говоря, оформляются в цифровом виде те же кредиты или государственное услуги, используется двухфакторная идентификация. О чём идёт речь? Два пароля. Первый пароль, который сам гражданин придумывает и по которому можно получить доступ в личный кабинет, и потом уже через личный кабинет оформлять кредиты или какие-то другие финансовые операции. Второй пароль приходит во время телефонного разговора, когда идёт доступ к личному кабинету, банк или «Госуслуги» присылают второй пароль, который нужно идентифицировать и вернуть непосредственно на «Госуслуги». Обычно мошенники в это время разговаривают с нашим гражданином. Мы хотим ввести запрет на получение таких SMS-паролей во время телефонного разговора, с тем чтобы у гражданина была возможность положить трубку и в какой-то мере посмотреть на эту ситуацию с другой стороны.

Четвёртое – очень часто мошенники используют сим-карты, то есть номера телефонов, которые оформлены на других граждан. Оформление идёт с данными, которые те же мошенники воруют, то есть персональные данные наших граждан, и оформляют на них сим-карты. Мы предлагаем ввести на портале госуслуг соответствующий сервис с возможностью самозапрета оформления сим-карт на себя, с тем чтобы даже если мошенники и добудут персональные данные, то не было бы возможности оформить номер телефона и использовать его для совершения мошеннических действий. Потому что часто возникает ситуация, когда правоохранительные органы подключаются, начинаем разбираться, а номер телефона фактически получается украденный.

Также предлагаем ввести самозапрет для наших граждан на телефонные спам-обзвоны и SMS-рассылки. Это в принципе, мне кажется, важная норма, даже не в рамках борьбы с мошенничеством. Людям массово приходят разного рода сообщения на телефон. Например, о том, что их банковский счёт якобы взломан, о том, что нужно оплатить срочно какую-то задолженность, или о том, что они в лотерею выиграли и надо налоги заплатить, и так далее. Смысл в том, чтобы получить контакт и начать разговор с гражданином. Наши граждане привыкли к этим SMS-рассылкам, и изначально они вроде как не вызывают подозрения. Соответственно, самозапрет даст возможность вообще полностью исключить эту норму нажатием буквально нескольких клавиш.

Отдельно мы предлагаем ввести возможность введения самозапрета на получение международных звонков. Дело в том, что на сегодняшний день большая доля мошеннических звонков осуществляется как с использованием иностранных номеров, так и просто с территории иностранных государств. То есть звонящие находятся за пределами нашей страны. Естественно, и правоохранительным органам сложно с этим разбираться, и отлавливать все эти схемы тоже достаточно сложно. Применив самоограничение также нажатием буквально нескольких кнопок на звонки из-за границы, гражданин автоматически обезопасит себя от значительного количества мошеннических атак.

Отдельное направление – блок предложений, связанных с использованием биометрии. Если попроще: биометрия – это изображение лица, которое находится и хранится в зашифрованном виде в защищённой государственной информационной системе, и с её помощью человек может подтвердить личность дистанционно.

На сегодняшний день мы хотим ввести возможность использования биометрии для подтверждения личности для выполнения финансовых операций, осуществляемых или выполняемых дистанционно, прежде всего при оформлении выписок из бюро кредитных историй или при получении микрозаймов. Это тоже очень важно, потому что самим паролем можно как-то мошенническим способом завладеть, а лицо человека в этом плане украсть невозможно.

Вот такого характера у нас порядка трёх десятков мер. Отдельной мерой и отдельным направлением нашей работы действительно являются задачи по созданию антифрод-платформы, или, как мы её называем, антимошеннической платформы. Дело в том, что на сегодняшний день действительно и банки, и операторы, и правоохранительные органы, и государственные учреждения – все так или иначе осуществляют определённые операции, направленные на борьбу с мошенническими схемами. Но не всегда это скоординировано и не всегда мы понимаем, допустим, что сделали наши коллеги, и часто боремся с одними и теми же мошенническими схемами, не зная, что коллеги эту схему, например, выявили.

Поэтому наша задача – создать единую платформу, которая объединит усилия всех участников. Платформу, с помощью которой информация о попытке мошеннических действий будет тут же в режиме онлайн отображаться в информационной системе и доступна будет всем участникам: от банков до правоохранительных органов.

Например, если мошенники используют определённый номер телефона, IP-адрес, банковский счёт для обмана и так далее, это тут же будет известно всем. Соответственно, это позволит более оперативно реагировать всем участникам и, самое главное, сильно повысит эффективность.

Отдельно стоит задача: на портале госуслуг хотим вывести жизненную ситуацию – борьба с мошенничеством. Жизненная ситуация – это комплекс услуг, которые через одну точку позволят так или иначе закрыть всю вариативность, которая у нас на сегодняшний день присутствует, по борьбе с мошенничеством. Там будут все наши сервисы: начиная с возможности самозапретов и заканчивая информационными справочными материалами. Также мы хотим там предоставить возможность прохождения курсов и каких-то обучающих материалов. Кстати, с 1 марта, Эльвира Сахипзадовна озвучила, на «Госуслугах» можно установить самозапрет на выдачу потребительских кредитов. На сегодняшний день [по этому поводу] уже миллионы обращений.

Мы всё это отрабатываем, в том числе и с депутатским корпусом. На прошлой неделе с Вячеславом Викторовичем Володиным встречались – полная поддержка. Мы надеемся, что до конца весенней сессии законопроект будет принят.

У меня всё. Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Дмитрий Юрьевич – сейчас ещё попрошу высказаться Краснова Игоря Викторовича, потом Кузнецова Михаила Михайловича, – но всё-таки: дальше какие конкретные действия? Что будем дальше делать? Вот мы сейчас пообсуждаем всё, скоординируем наши действия. Дальше действия какие должны быть? Что делать будем?

Д.Григоренко: Мы сейчас разрабатываем антифрод-платформу, с тем чтобы нам скоординироваться. Сейчас проблема в том, что одну и ту же мошенническую схему или одного и того же мошенника каждый банк самостоятельно, последовательно «отрабатывает», каждое учреждение и так далее. Это на сегодняшний день задача номер один.

Задача номер два: нужно, конечно, гражданам рассказывать. У нас достаточно невысокая в этом плане внутренняя культура самобезопасности.

Мошенничество – это же обман в чистом виде. Нам нужно вводить культуру, объясняя гражданам, что если это иностранный мессенджер или звонок по мессенджеру от госорганов – клади трубку прямо сразу. Это второе направление. Об этом действительно нужно рассказывать и информировать. Мы сейчас очень активно этим занимаемся.

Третье – нужно делать одну точку. Эльвира Сахипзадовна предложила, Центральный банк этим занимается. На портале госуслуг, у нас на сайте, где гражданин может по любой информации, связанной с мошенничеством, по любому вопросу обратиться и это всё увидеть. В комплексе на сегодняшний день это выглядит так.

Отдельно сейчас мы прорабатываем вопросы, включая дроперов, то, что Вы озвучили. И усиление ответственности за мошенничество, в том числе с использованием каких-то цифровых решений. Это действительно важно. И это нужно делать.

В.Путин: Что касается совершенствования нормативно-правовой базы. Конкретно какие Вы предлагаете решения принять по укреплению этой базы и когда?

Д.Григоренко: У нас законопроект сейчас в Думе. Мы хотим в весеннюю сессию, то есть в ближайший месяц, принять: первое – маркировка звонков. То, что я озвучил, – это у нас всё в законопроекте отражено, Владимир Владимирович: запрет на иностранные мессенджеры, блокировка СМС-сообщений, дистанционное оформление сим-карт, самозапрет на рекламные спам-звонки…

В.Путин: Это всё есть в проекте закона?

Д.Григоренко: Конечно. Это всё согласовано со всеми участниками, это всё в законопроекте.

В.Путин: С депутатами обсуждали уже?

Д.Григоренко: Конечно. Сейчас идут активные обсуждения, в том числе в Комитете и на площадке Государственной Думы.

У нас позавчера было в Совете Федерации большое совещание, в том числе на эту тему. Там очень активный интерес. Я, если честно, на прошлой неделе лично к Вячеславу Викторовичу ездил, мы тоже обсуждали. В этом плане все настроены на то, чтобы это сделать быстро.

В.Путин: Когда, как Вы думаете, закон может быть принят? Вы с коллегами обсуждали в Госдуме?

Д.Григоренко: Я надеюсь, что это будет в течение ближайшего месяца.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Игорь Викторович, что добавите?

И.Краснов: Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Несмотря на принимаемые меры и преодоление тенденции так называемого кратного прироста преступлений в сфере информационных технологий, их число продолжает увеличиваться, и в прошлом году оно увеличилось на 13 процентов, это чуть более 765 тысяч преступлений. Две трети зарегистрированных деяний – это хищения, совершаемые путём применения различных техник социальной инженерии, это более 485 тысяч преступлений.

В настоящее время мошенниками всё шире используется неправомерный доступ к личным кабинетам на портале госуслуг. В 2024 году зарегистрировано свыше 50 тысяч преступлений.

Одна из основных причин роста указанных преступлений – это утечки персональных данных, на основе которых мошенники формируют именно персонифицированные сценарии атак на наших граждан, особенно социально уязвимых категорий. В 2024 году более 110 тысяч наших граждан пенсионного возраста подверглись таким персонифицированным атакам.

В результате они не только берут кредиты, а отдают последние сбережения [мошенникам], зачастую оказываются в долговой яме и теряют жильё. В том числе даже если люди имеют одну квартиру, одно жильё. Нередко жертв обмана под предлогом якобы возврата похищенного имущества склоняют к совершению диверсий и терактов. Для вывода преступных доходов используются и криптовалюта, и электронная коммерция, а также подконтрольные счета дропов.

Начиная с 2020 года нами уже активно вырабатываются комплексные механизмы противодействия. Их практическое применение уже доказало свою эффективность. В их числе внедрение антифрод-системы операторами связи, противодействие использованию подменных номеров и так называемых серых карт, установление требований об обязательной регистрации карт в государственных информационных системах и другие.

Реализация указанных мер систематически обеспечивается проверками, привлечением виновных к ответственности за их ненадлежащее применение. Так, с 2022 года к административной ответственности в рамках надзорных полномочий прокурорами возбуждено свыше полутора тысяч административных производств в связи с неисполнением компаниями – операторами сотовой связи своих обязанностей по блокировке подменных соединений. Судами в отношении их принято уже более 530 решений о наложении штрафов.

В целях защиты граждан, пострадавших от противоправных действий, наращивается и исковая работа прокуроров. За последние два года прокурорами в суды направлено более 9,5 тысячи исков на сумму более чем 1,7 миллиарда рублей владельцам банковских счетов – дропов, куда потерпевшими перечислялись денежные средства. И не всегда, как Эльвира Сахипзадовна говорила, дропы не знают. Большинство дропов прекрасно осведомлены и работают за проценты.

В настоящее время формируется судебная практика по делам об оспаривании заключённых под влиянием обмана договоров кредитования. Такие сделки нами оспорены по более чем 1100 искам. Особое внимание в ходе надзора мы уделяем проблеме защиты персональных данных. Эта работа действительно консолидированно нами проводится и с Центробанком, с Федеральной службой безопасности, с МВД и с другими органами.

Всего за последние 2,5 года устранены более 157 тысяч нарушений нормативных требований в указанной сфере, в том числе при функционировании объектов критической информационной инфраструктуры в органах власти, финансовых учреждениях и организациях.

Для повышения эффективности борьбы с киберпреступностью мною буквально на прошлой неделе подписано соответствующее указание. Акцент в нём сделан на принятие профилактических мер, а также реализацию конкретных механизмов защиты имущественных прав наших людей.

Продолжается системная работа по совершенствованию действующего законодательства в данной сфере. В частности, мы принимаем активное участие в разработке проекта закона об урегулировании порядка и введения ограничений при использовании сетей связи юридическими лицами, в том числе для массового обзвона.

Поправками также планируется регламентировать введение ИС «Антифишинг» для выявления информации, направленной на введение в заблуждение или злоупотребление доверием, а также ограничение доступа к такой информации. Проект тоже уже сейчас находится в Государственной Думе.

Кроме того, нами прорабатывается возможность введения на законодательном уровне лимитов по выпуску электронных средств платежа, нормативного регулирования деятельности риелторов, через которых мошенниками осуществляется так называемая ускоренная продажа квартир потерпевших, особенно единственного жилья у человека, в том числе в части регламентации приостановления регистрационных действий.

Требует нормативного закрепления также обязанность операторов связи по мониторингу и блокировке сим-боксов в случае нецелевого применения оборудования или отсутствия – это так называемое несовпадение сведений об адресе его установки.

Одновременно инициировано ужесточение ответственности за совершение преступлений с использованием специальных познаний и техники, закрепляющей в качестве квалифицированных составов дистанционные мошенничества и кражи посредством фишинговых атак социальной инженерии. Спроектирована новая уголовно-правовая норма, которая квалифицирует кибервымогательство.

Наше участие в нормотворческом процессе этим не ограничено. О многих инициативах говорила Эльвира Сахипзадовна.

В ходе анализа правоприменения по уже принятым поправкам в Федеральном законе «О связи» выявлены проблемы, которые в настоящее время требуют оперативного разрешения.

Необходимо увеличить срок давности по административным правонарушениям, дополнительно регламентировать порядок реализации сим-карт через маркетплейсы, деятельность дилеров и других участников рынка связи. Их проработка организована нами с участием Центробанка, Минцифры, МВД, ФСБ, Роскомнадзора и крупнейших операторов компаний связи.

Продолжены масштабные мероприятия профилактического характера, в том числе по повышению уровня цифровой грамотности населения посредством телетрансляций в федеральных СМИ, в социальных сетях и в высших учебных заведениях. Запланированы соответствующие подобные профилактические мероприятия в образовательных учреждениях, школах с детьми в рамках мероприятий по финансовой грамотности.

Работа по всем указанным направлениям находится на контроле.

Спасибо за внимание. Доклад окончен.

В.Путин: Игорь Викторович, Вы смотрели, знакомы с проектом закона. Он Вас устраивает? Вы хотели бы туда что-то добавить или что-то считаете лишним? Как Вы относитесь к самому проекту?

И.Краснов: Владимир Владимирович, к проекту я отношусь положительно. Мы и с Правительством, и с Центробанком совместно участвовали в его разработке.

Тем не менее жизнь, безусловно, всегда вносит коррективы. Мы в настоящее время и с депутатами Государственной Думы тоже совместно работаем. Учитывая практические аспекты мошенничества, которые у нас происходят с людьми, к сожалению, мы будем постоянно вносить какие-то изменения и корректировки в этот закон.

Но тем не менее практика идёт по такому пути, что в настоящее время мы принимаем решение и ходатайствуем перед судом о применении мер в виде заключения под стражу в отношении в том числе тех людей, которые занимаются перевозками денег от обманутых граждан и перечисляют их в дальнейшем мошенникам.

Поэтому в целом мы законопроект поддерживаем, будем активно участвовать в его принятии.

В.Путин: Вы сказали о лимитах электронных средств платежа. Это что такое?

И.Краснов: Это то, о чём Эльвира Сахипзадовна говорила, то есть лимит выпуска банковской карты на одного человека, чтобы их не было очень много, чтобы человек мог контролировать свои расходы.

В.Путин: Эльвира Сахипзадовна, Вы поддерживаете это, да?

Э.Набиуллина: Да, мы поддерживаем. Потому что помните, как в своё время на один адрес регистрировали сразу много фирм-однодневок, да? И по сути дела, это облегчает дропперство. То есть человеку выписываются сотни, тысячи карточек, через которые [средства] выводятся. Одна карточка попала, сейчас быстро видят одну карточку, по которой мошеннические операции производятся, и идёт вторая. Вот эти карты дропперов, кстати, подорожали сейчас – это некоторый позитив на чёрном рынке – 10–15 тысяч стоила, сейчас – около 70 тысяч. Они становятся одноразовым инструментом, но человек может их получить много.

Нормальному человеку не нужно 100 карт в разных банках. Поэтому можно установить лимит, допустим, в одном банке – карты бывают разные – до пяти, а в нескольких – до 20. Но это уменьшит масштабы.

На наш взгляд, это никак не ограничит права добросовестных людей, то есть все их потребности будут учтены, но предотвратит этот массовый, веерный выпуск.

В.Путин: Понял. Спасибо.

Михаил Михайлович, пожалуйста.

М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

«Народный фронт» также оказывает содействие гражданам, пострадавшим от действий телефонных мошенников. Только к нам поступает в год до 60 тысяч обращений от пострадавших людей. Хотел бы сказать спасибо команде Евгении Лазаревой, кто уже много лет в «Народном фронте» вместе с Центробанком ведёт эту работу.

В ходе подготовки к докладу мы со «Сбером» проанализировали 3,5 тысячи обращений на Вашу прямую линию и провели опрос ещё 11 тысяч человек со всей страны. Что мы видим? 85 процентов граждан сталкивались с телефонным мошенничеством, то есть 85 процентам либо звонили, либо [к ним] обращались те, кто с этим столкнулся.

Порядка десяти процентов напрямую потеряли деньги. Ещё 20 процентов говорят о том, что потерял деньги кто-то из их окружения, из их близких. То есть по факту мы говорим о количестве порядка 10 миллионов человек, которые напрямую пострадали от действий телефонных мошенников.

Наиболее распространенная легенда – это либо звонок от правоохранительных органов, либо звонок из банка, либо звонок от оператора сотовой связи, так называемого оператора. 40 процентов пострадавших потеряли до 100 тысяч, и 30 процентов – от 100 тысяч до миллиона рублей.

Несколько проблем. Мне кажется, о многом уже говорилось.

Первое – это как раз массовое оформление кредитов. Я позволю себе один пример привести с Вашей прямой линии. Пишет женщина: «Наша семья многодетная. Нас обманули мошенники больше чем на шесть миллионов. Как можно было выдать человеку кредит в банке, когда у него уже три кредита взято, когда у него ипотека? Почему банки одобряют выдачу кредитов, когда на человеке и так такое финансовое обременение?».

Мы предлагаем в связи с этим обязать банки проводить внутреннее разбирательство в случае выдачи подобных кредитов, в том числе для выявления возможных недобросовестных сотрудников. Эльвира Сахипзадовна уже говорила о том, что есть банки-лидеры, где стандарт – уже менее одного процента мошеннических кредитов. Конечно, нужно этот ориентир поставить и для всех других банков.

Второе – это то, что большинство мошеннических схем в отношении граждан реализуется через получение доступа к «Госуслугам». Мошенники оперативно меняют все три показателя: и телефон, и пароль, и электронную почту. Сейчас есть механизм блокировки через МФЦ, когда человек приходит с паспортом в МФЦ и блокирует. Но за то время, пока он едет в МФЦ, зачастую за него уже успевают оформить заявки на кредиты и займы. Мы предлагаем два решения.

Первое – это временная блокировка учётной записи гражданина на портале госуслуг, если хотя бы два параметра идентификации сменяются с возможностью последующей разблокировки. В реальной жизни сразу поменять и телефон, и электронную почту, и пароль практически никому не нужно.

И второе – конечно, об этом уже тоже говорилось – автоматическое уведомление банков со стороны ЕПГУ [Единого портала государственных и муниципальных услуг] о факте смены нескольких идентификаторов, то есть это фактически сигнал о мошеннических действиях. Запрос со стороны банковского сообщества на это есть.

Третье – это работа мошенников с подростками, тоже уже многое об этом говорилось. К сожалению, у нас сейчас уже характерны случаи, когда подростки становятся «руками» мошенников, проводят дистанционный обыск своей квартиры и в последующем передают ценности преступникам, псевдокурьерам или сообщают коды из СМС телефонов родителей.

Мы предлагаем выдавать подросткам дебетовые карты с минимальным лимитом снятия наличности и оборотом по усмотрению родителей, чтобы родители могли контролировать объём снятия средств. Вторая тема – это обязательство банков уведомлять родителей подростков в случае выявления аномальных финансовых операций, чтобы родители могли лучше контролировать этот процесс.

Четвёртое – у нас только 30 процентов жертв телефонного мошенничества обращаются за помощью в правоохранительные органы. 70 процентов считают, что потеряли и потеряли уже. Полностью или частично вернуть смогли только порядка десяти процентов.

Много об этом сегодня тоже говорилось, что все участники рынка говорят о том, что нужно внедрять систему непрерывного обмена данными, в том числе по незавершённым мошенничествам – не только по тем, которые уже случились, – между банками, государственными органами и мобильными операторами. Это позволит всем, опираясь на единый массив больших данных, упреждать мошеннические действия.

Также мы предлагаем банку получателя блокировать сумму перевода по сигналу от банка отправителя – при подозрении на мошеннические действия. По статистике, это статистика «Сбера», только три процента похищенных средств возвращается со счетов дропов, а если банки среагируют в первый, так называемый золотой час, то возможность возрастёт на порядок.

До 80 процентов мошеннических звонков идёт с использованием «серых» сим-карт и сим-боксов, об этом тоже уже говорилось. Мы знаем, сейчас в этом законопроекте, Владимир Владимирович, о котором идёт речь, есть непопулярные меры для мобильных операторов, но, нам кажется, они очень важные для людей.

Первое – это законодательное закрепление обязанностей регистрировать эти сим-боксы, которые могут несколько сотен сим-карт в себе иметь. И второе – это запрет на удалённую продажу сим-карт. Периода времени, отведённого на регистрацию и ввод персональных данных, достаточно для того, чтобы злоумышленники анонимно совершали свои преступные действия.

И, наверное, последнее. По нашим данным, 40 процентов граждан считают, что им не хватает информации, как не стать жертвой телефонного мошенничества. Нужна широкомасштабная централизованная кампания по информированию жителей с особым вниманием к самым доверчивым и незащищённым категориям – к детям и пожилым людям.

Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо большое. Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо.

Уважаемые коллеги!

У нас в совещании принимает участие 21 человек, в том числе и руководители правоохранительных органов. Генеральный прокурор выступил, Игорь Викторович высказался. Вопрос ко всем участникам совещания, к тем, которые не выступали: есть ли что-то, что вы хотели бы добавить или предложить?

А.Бастрыкин: Владимир Владимирович, позвольте? Бастрыкин.

В.Путин: Пожалуйста, Александр Иванович.

А.Бастрыкин: Думаю, что 63-я статья, которая существует, должна быть дополнена этим моментом, что является именно отягчающим обстоятельством, когда отягчающие обстоятельства, когда используются современные информационные технологии и искусственный разум. У нас уже есть отдельные случаи, когда искусственный разум вторгается в систему финансового обеспечения. Этот момент надо, мне кажется, внести в качестве обстоятельства, которое будет отягчать ответственность.

Второе. Мне кажется, можно было бы рассмотреть вопрос о создании агентства по противодействию телефонному, интернет-мошенничеству и другим видам интернет-преступлений. Это агентство может объединять организационные, профилактические задачи, объединять всех, кто пострадал. [Нужно] посмотреть. Не думаю, что это будет очень затратно, но, мне кажется, будет очень эффективно.

Дальше: что касается дропперов – тут проблем нет. Если мы доказали, что это мошенничество с участием соисполнителей, которые так или иначе реализуют преступный замысел, наступает ответственность при значительном ущербе и для несовершеннолетних. Здесь проблем нет – надо просто это обязательно реализовывать.

И что касается нас, то мы создали специальные подразделения в центральном аппарате [Следственного комитета] и на территориях. Мы создали в наших академиях кафедры по подготовке специалистов в этом вопросе, поэтому готовим специалистов на будущее.

А что касается, Владимир Владимирович, самой конкретной, важной задачи, об этом многие говорили. Завтра же буквально надо создать единую информационную платформу, за которую, как я понимаю, отвечает Минцифры, всех нас объединить, чтобы одним нажатием кнопки мы все знали: вот такая-то ситуация в целом по конкретному эпизоду.

Спасибо. Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо.

Любопытно – использование искусственного интеллекта как отягчающего обстоятельства.

А.Бастрыкин: В преступных целях.

В.Путин: Транспортное средство, когда используется или при ДТП, всегда прежде всего ответственность на владельце транспортного средства.

А.Бастрыкин: Источника повышенной опасности, да.

В.Путин: Совершенно верно. Можно подумать. Спасибо.

Ещё кто-то?

В.Колокольцев: Разрешите, Владимир Владимирович?

В.Путин: Да, прошу, Владимир Александрович, пожалуйста.

В.Колокольцев: Владимир Владимирович, прежде всего хотел поблагодарить всех разработчиков того перечня поручений Президента, который был разработан, на основе которого и законопроект родился, и всё остальное.

Точка зрения нашего ведомства: если всё, что там перечислено, воплотить в жизнь, то возьму на себя смелость и ответственность ответить, что эта проблема будет решена в основном.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Так, ещё кто-то? Прошу, коллеги. Всё?

В завершение позвольте буквально два слова.

Ситуация, которую мы обсуждаем, является крайне острой. Ущерб для граждан, а значит, и для государства со стороны телефонных и интернет-мошенников приобрел просто недопустимые размеры, очень большие, поэтому действовать нужно быстро.

В принципе, понятно, сейчас обсуждение показало, что нам понятно, что нужно делать. Давайте сделаем всё это быстро, без так называемого «периода охлаждения», о котором говорила Председатель Центрального банка, то есть ждать ничего не нужно. В целом всё понятно – нужно только действовать.

Прошу сделать это как можно быстрее, проработать окончательно с депутатами Государственной Думы. Знаю, что они тоже озабочены сложившейся ситуацией в этой сфере и, безусловно, поддерживают [меры].

Нужно только расставить акценты, расставить точки над «i» и завершить эту работу. А по мере того, как будут реализовываться принимаемые решения, анализировать правоприменительную практику и вносить коррективы.

Спасибо большое. Всего хорошего!

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Финансы, банки > kremlin.ru, 5 марта 2025 > № 4767605 Владимир Путин

Расширенное заседание коллегии МВД

Владимир Путин выступил на ежегодном расширенном заседании коллегии Министерства внутренних дел России.

Встреча посвящена итогам работы органов внутренних дел Российской Федерации за 2024 год, а также приоритетным задачам на текущий, 2025 год.

* * *

Выступление Президента на заседании коллегии МВД

В.Путин: Уважаемые товарищи!

Сегодня в ходе ежегодной расширенной коллегии вам предстоит оценить результаты работы в 2024 году. Обсудим, безусловно, и задачи на ближайшее будущее.

Но прежде всего хочу поблагодарить руководство и личный состав МВД за ответственный подход к выполнению служебных обязанностей. Особо отмечу тех, кто несёт службу на Донбассе, в Новороссии, в Курской области.

В сложных условиях вы работали достойно и профессионально, делали всё, чтобы помочь людям, защитить правопорядок, обеспечить ритмичную, каждодневную работу территориальных подразделений, а нагрузка у них большая. Так, в прошлом году практически в полном объёме завершена паспортизация жителей освобождённых районов Донецкой и Луганской народных республик, Херсонской и Запорожской областей.

Уважаемые коллеги!

Сегодня важно наращивать работу ведомства по всем направлениям, закреплять положительные тенденции, которых вы добились. Прежде всего это касается обеспечения безопасности граждан, защиты здоровья, жизни, имущества людей.

Так, улучшается раскрываемость таких видов преступлений, как убийства, разбойные нападения, квартирные кражи. Снизилась и уличная преступность. В целом отмечу, что у нас практически сокращается число так называемых рецидивов, когда те, кто понёс наказание, вновь совершают преступление.

В сфере вашей ответственности и важные вопросы антитеррористической защищённости объектов социальной и транспортной инфраструктуры, мест массового пребывания людей. Прошу уделять этому направлению особое внимание, в том числе в ходе проведения предстоящих торжеств по случаю 80-летия Великой Победы.

Далее: благодаря совместным усилиям органов власти, системы образования, организаций гражданского общества и, конечно, профилактической работе органов МВД сокращается уровень подростковой преступности – за последние десять лет этот показатель снизился более чем вдвое. Думаю, что это результат целенаправленной работы на этом направлении.

Нужно и дальше делать всё, чтобы защитить молодых людей от криминальных угроз, от втягивания в противоправную деятельность, в том числе в наркобизнес и киберпреступность.

В этой связи прошу обратить дополнительное внимание на раскрываемость преступлений, совершённых с использованием информационных технологий. Тем более что в прошлом году, к сожалению, их число – вы это хорошо знаете – выросло, а ущерб превысил 200 миллиардов рублей. Причём почти четверть обманутых, пострадавших людей – это пенсионеры.

Обращаю внимание, что раскрываемость таких преступлений, к сожалению тоже, снизилась и составила порядка 23 процентов. Конечно, мы понимаем, что преступники ищут и используют новые возможности, но и органы власти должны соответствующим образом на эти угрозы реагировать.

Ваша задача во взаимодействии с другими профильными ведомствами – искать новые, более эффективные методы борьбы с этой угрозой, в том числе в рамках единой системы противодействия подобным преступлениям. Такая система создаётся сейчас в соответствии с национальными целями развития России.

Столь же наступательным и последовательным должно быть противодействие незаконному обороту наркотиков. МВД совместно с ФСБ, Федеральной таможенной службой, другими профильными структурами нужно активнее выявлять наркодилеров, пресекать наркотрафик, в том числе трансграничный, совершенствовать механизмы борьбы с агрессивной рекламой и площадками по продаже наркотиков в цифровой сфере.

Уважаемые коллеги!

Серьёзные задачи стоят перед МВД в миграционной сфере. Приоритет здесь – безопасность общества и граждан, сбережение нашей культурной идентичности. Необходимо пресекать каналы нелегальной миграции, активнее использовать современные инструменты миграционного контроля. Все поручения подобного рода, все поручения на этот счёт уже даны.

Мы с Министром неоднократно обсуждали, сейчас только затронули эту тему. Думаю, что здесь нужно усиливать эту работу, в том числе и административно больше внимания уделить – и со стороны Правительства – этим вопросам.

Кроме того, как мы и договаривались, МВД совместно с другими профильными службами нужно изучить возможность отказа от бумажной миграционной карты и перехода к электронной авторизации выходцев из зарубежья.

Подчеркну: эти и другие новации должны найти отражение в обновлённой Концепции государственной миграционной политики, которую нужно принять уже в этом году, как можно быстрее.

И конечно, следует развивать имеющиеся механизмы поддержки возвращения на Родину наших соотечественников, а также тех иностранцев, которые разделяют наши традиционные ценности, хотят жить и работать в нашей стране, а уж тем более если имеют соответствующую квалификацию, образование и нужны нашей экономике.

Важной задачей органов внутренних дел остаётся борьба с экстремизмом. Национальная и религиозная нетерпимость, агрессивный, воинствующий радикализм – это угроза единству и сплочённости многонационального народа России, мы с вами это хорошо понимаем, нашему суверенитету, в конце концов, и даже территориальной целостности страны.

Жду от вас самой жёсткой и оперативной реакции на подобные преступления. Здесь важно использовать все инструменты, включая профилактическую работу, диалог с институтами гражданского общества, религиозными объединениями.

Масштабные, долгосрочные планы развития России требуют надёжного обеспечения экономической безопасности, а значит, системной работы по очищению отраслей экономики и финансового сектора от криминала, от схем отмывания преступных доходов.

Нельзя снижать темп в борьбе и с любыми коррупционными проявлениями. Вновь хочу повторить: коррупция мешает развитию нашей экономики, социальной сферы, рынка труда, негативно влияет на деловую среду и инвестиционный климат.

Особое внимание следует обратить на пресечение попыток хищения бюджетных средств при выполнении гособоронзаказа и нацпроектов, других наших программ развития. Здесь важно не только выявлять конкретных преступников, но и внимательно, совместно с коллегами из федеральных, региональных, муниципальных органов власти выявлять проблемные зоны, криминогенные риски в законодательстве, в управленческой практике, чтобы устранить сами предпосылки для подобных преступлений.

Как и прежде, серьёзного внимания требует безопасность на дорогах. Здесь есть позитивная динамика, это правда, – хочу поблагодарить всех коллег, кто занимается этой работой. За 20 лет число погибших в ДТП снизилось более чем в два раза, но в ДТП по-прежнему гибнет и получает ранение много наших граждан, в том числе, к огромному сожалению, и детей.

Поэтому надо продумать дополнительные решения и по технической модернизации дорог, и по организации дорожного движения, и по предупреждению аварий. К 2030 году смертность в ДТП должна быть снижена ещё как минимум в полтора раза. Такой ориентир поставлен, и нужно последовательно к нему идти.

В завершение остановлюсь на ещё одном крайне значимом вопросе – это кадры. Знаю, что в системе МВД, особенно в первичном звене, растёт некомплект личного состава. Министр постоянно ставит эти вопросы, и проблема, конечно, комплексная, системная, требующая решений по всем направлениям.

Имею в виду укрепление социальных гарантий, повышение денежного содержания сотрудников – оно, безусловно, как в таких случаях говорят, должно быть конкурентоспособным, – конечно, решение жилищных, других вопросов социального характера.

Прошу Правительство совместно с МВД подготовить конкретные предложения по всем этим проблемам и внести их на рассмотрение. Надо признать, что эти вопросы назрели. Повторяю, Министр постоянно эти вопросы в Правительстве поднимает.

Уважаемые коллеги!

Наши граждане рассчитывают, что вы будете и впредь добросовестно решать поставленные задачи. Уверен, что вы, безусловно, оправдаете это доверие наших граждан.

Безусловно, желаю вам успехов, здоровья и всего самого доброго вашим близким.

Задачи просто колоссальные, особенно сегодня. Ещё раз хочу закончить тем, с чего начал: в целом система МВД выполняет стоящие перед ней задачи, и хочу вас за это поблагодарить.

Благодарю вас за внимание.

<…>

В.Путин (обращаясь к В.Колокольцеву): Уважаемый Владимир Александрович!

Спасибо большое за Ваш обстоятельный доклад. Здесь добавить особенно нечего, скажу только в завершение этой части Вашей работы буквально два-три слова.

Мы с вами хорошо понимаем, что страна наша живёт, работает и сражается за своё будущее, проходит через очень сложный, важный этап своей истории и этап своего развития. Мы скоро все с вами будем отмечать 80-летие Победы в Великой Отечественной войне.

В этом зале сидят профессионалы – все вы хорошо знаете, какие были приняты меры в столице Советского Союза, в Москве, да и вообще во всей стране для обеспечения безопасности в годы Великой Отечественной войны – в тылу для обеспечения безопасности защиты граждан, объектов транспорта, критически важной инфраструктуры. Мы все хорошо это знаем.

Не говорю о том, что нам нужно применять точно такие же методы работы, как применялись в том числе и органами МВД в 1941 или 1942 году. Этого не нужно делать: ситуация совершенно другая, она этого не требует.

Тем не менее в условиях навязанного нам вооружённого конфликта, проведения специальной военной операции вся правоохранительная сфера и ключевое её звено – МВД – всю свою деятельность, безусловно, должны строить исходя из этих угроз, которые, безусловно, возникают в сегодняшней ситуации.

Порядок, дисциплина, строгое соблюдение закона должны быть абсолютно обеспечены и гарантированы. Никакой расхлябанности ни в коем случае ни по одному направлению деятельности допускать нельзя.

Вы все люди в погонах, так же как и наши бойцы, которые выполняют свой долг перед Родиной на линии боевого соприкосновения, но у вас свои задачи. И всё, что мы делаем и на линии фронта, и здесь должно быть подчинено одной единой логике и одной цели – победе, должно быть подчинено достижению поставленных перед нами задач, обеспечению безопасности государства и будущего России.

Ещё раз хочу подчеркнуть: у нас общие задачи и вся наша работа должна быть подчинена одной логике – достижению поставленных нами перед собой целей. Очень на вас рассчитываю – так же как и все граждане России – и желаю вам удачи.

Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 5 марта 2025 > № 4767604 Владимир Путин

Ученые тестируют лекарства, напечатанные на 3D-принтере

Таблетки, созданные с учетом индивидуальных потребностей, – мечта, над воплощением которой ученые из Гамбурга работают на протяжении трех лет. Их цель – облегчить тяжелобольным детям прием лекарств.

Для проведения эксперимента фармацевты из Университетской клиники Гамбурга UKE выбрали дексаметазон, который дают детям с онкологическими заболеваниями во время высокодозной химиотерапии для предотвращения тошноты. В ходе исследования, которое продлится до конца 2026 года, дети будут получать обычные таблетки во время первой высокодозной химиотерапии и индивидуально распечатанные жевательные таблетки во время второго цикла лечения.

Дексаметазон, подобно другим аптечным лекарствам, доступен в дозировках, предназначенных для взрослых. Чтобы обеспечить правильную дозировку для детей, таблетки необходимо разделить на четвертинки и взвесить. Многие таблетки горькие на вкус, а еще подчас такие огромные, что дети не могут их проглотить. Все эти проблемы могут быть решены с помощью "напечатанных" таблеток.

"Чернила" для принтера состоят из активного ингредиента и вспомогательных веществ. При комнатной температуре масса имеет консистенцию желейных мишек. Под действием тепла масса разжижается, и ее можно печатать в форме сердца, звезды или круга. Таблетки из принтера красного цвета пахнут малиной и легко жуются, поэтому дети принимают их без отвращения.

Применение, конечно же, не ограничивается педиатрией. Например, взрослые с болезнью Паркинсона или деменцией также испытывают проблемы с приемом лекарств.

Германия > Медицина. СМИ, ИТ > germania-online.diplo.de, 5 марта 2025 > № 4767551

Марат Хуснуллин: Приняты решения ещё по 43 объектам незавершённого строительства

Президиум (штаб) Правительственной комиссии по региональному развитию принял управленческие решения ещё по 43 недостроям, включённым в федеральный реестр объектов незавершённого строительства.

«На прошедшем оперативном совещании с вице-премьерами Председатель Правительства отмечал важность повышения эффективности управления федеральным имуществом для устойчивого развития регионов. В этой части проводим большую работу по вовлечению в хозяйственный оборот неиспользуемых земельных участков, чтобы они приносили пользу людям. Ещё одно направление работы – объекты незавершённого строительства, финансируемые из федерального бюджета, которых, к сожалению, много скопилось в стране. Среди них школы, поликлиники, общежития, коммунальные объекты и многое другое, чего ждут люди. В последние годы ситуация начала постепенно меняться. С 2022 года Минстрой начал вести федеральный реестр незавершённых объектов, а правкомиссия по региональному развитию принимает по ним управленческие решения. Благодаря этому люди могут получить важные для комфортной жизни объекты. Кроме того, создаётся дополнительная благоприятная среда для развития населённых пунктов, улучшается их внешний облик, а граждане получают новые рабочие места. Так, мы приняли решения достроить и ввести в эксплуатацию ещё 43 недостроя», – сказал Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

Вице-премьер отметил, что в настоящее время в федеральном реестре остаётся 773 недостроя, по 696 из которых уже приняты управленческие решения. В том числе 321 объект будет достроен.

Кроме того, ещё в отношении 77 недостроев Минстрой собирает и анализирует информацию для последующего направления её на рассмотрение штаба.

«Минстроем России проводится активная работа с субъектами Российской Федерации в части мониторинга разработки региональных нормативных правовых актов, аналогичных документам федерального уровня. Они предусматривают ведение региональных реестров незавершённых объектов капитального строительства, строительство, реконструкция которых осуществлялись полностью или частично за счёт средств бюджетов субъектов и местных бюджетов», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ Юрий Гордеев.

Сведения об объектах незавершённого строительства, которые финансировались за счёт федеральных средств, включаются в федреестр на основании данных от главных распорядителей бюджетных средств. Эти сведения сначала направляются в Минстрой, а затем проходят проверку в межведомственной комиссии. Занесение объекта в реестр даёт возможность президиуму (штабу) Правительственной комиссии по региональному развитию принимать решения относительно дальнейшей судьбы такого объекта.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 4 марта 2025 > № 4767617 Марат Хуснуллин

Татьяна Голикова: XI Санкт-Петербургский международный форум объединённых культур пройдёт в первой половине сентября

XI Санкт-Петербургский международный форум объединённых культур пройдёт в первой половине сентября. Соответствующее решение принято 3 марта на заседании организационного комитета по его подготовке и проведению под руководством Заместителя Председателя Правительства Татьяны Голиковой.

«Мы наработали опыт подготовки Форума объединённых культур и с каждым годом его совершенствуем, – сказала Татьяна Голикова. – Несмотря на ковидный период и возобновление форума в обновлённом формате тогда, когда некоторые страны сделали попытку отменить российскую культуру, площадка успешно работает и объединяет деятелей культуры мира. В этом году форум пройдёт в первой половине сентября».

Главная тема форума – «Возвращение к культуре – новые возможности», сообщила Татьяна Голикова. Площадками деловой программы по традиции выступят Главный штаб Государственного Эрмитажа, пространства Государственного Русского музея и Государственной академической капеллы Санкт-Петербурга.

В культурную программу форума войдут концерт на Дворцовой площади и гала-концерт звёзд оперы и балета в Михайловском театре.

С докладом о подготовке форума по линии Министерства культуры России на заседании выступила глава ведомства Ольга Любимова.

«В 2025 году предлагаем увеличить общее предельное количество участников до 2 тысяч человек. Предполагается расширить российское участие за счёт увеличения квот для субъектов Российской Федерации, а также большего привлечения деятелей культуры и специальных гостей», – отметила Ольга Любимова.

Тематические секции возглавят заместитель Министра науки и высшего образования России Константин Могилевский, генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив Роман Карманов, генеральный директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский, директор Российского этнографического музея Юлия Купина, председатель «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов, первый заместитель генерального директора информационного агентства России ИТАР-ТАСС Михаил Гусман, исполнительный директор Фонда кино Фёдор Соснов, художественный руководитель Государственного театра наций Евгений Миронов, генеральный директор Государственной академической капеллы Санкт-Петербурга Ольга Хомова, генеральный директор Большого Московского государственного цирка на проспекте Вернадского Эдгард Запашный.

Добавится новая секция «Художественное образование», куратором которой выступит ректор Российского института театрального искусства (ГИТИС) Григорий Заславский.

В рамках форума будет освещаться 80-летие Великой Победы. Информационное агентство России ИТАР-ТАСС предложило организовать фотовыставку «Музы не молчали», основанную на материалах из своих архивов.

Генеральный директор Президентского фонда культурных инициатив Роман Карманов рассказал о мероприятиях секции «Культура и новые технологии», вице-губернатор Санкт-Петербурга Борис Пиотровский – о региональной программе форума.

Предложения по будущей программе форума внесли заместитель Министра иностранных дел России Александр Панкин, специальный представитель Президента России по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкой и председатель Синодального отдела Московского патриархата по взаимоотношениям Церкви с обществом и СМИ Владимир Легойда.

Глава Дирекции Санкт-Петербургского международного форума объединённых культур Владимир Кехман рассказал, что ожидается не менее 300 представителей российских и зарубежных СМИ.

Также в Доме Правительства состоялась церемония награждения участников и организаторов Х Санкт-Петербургского международного форума объединённых культур. Почётные грамоты и благодарности Правительства России им вручила вице-премьер.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 4 марта 2025 > № 4767615 Татьяна Голикова

Дмитрий Чернышенко: Представители 185 стран приняли участие в олимпиаде ассоциации «Глобальные университеты» для поступления в вузы России

Объявление победителей по трекам аспирантуры и постдоков подвело итог восьмой международной олимпиады. Организаторами интеллектуальных соревнований выступают 24 российских университета – члена ассоциации «Глобальные университеты», успешно развивающиеся на глобальном рынке образования и исследований.

«Олимпиада ассоциации “Глобальные университеты„ способствует достижению одного из показателей национального проекта “Молодёжь и дети„ – увеличению количества иностранных студентов к 2030 году до 500 тысяч. В 2024 году в ней приняли участие порядка 150 тысяч человек из 185 стран, что более чем в два раза превысило результаты предыдущего года. Победители олимпиады получат право обучаться в России на местах в рамках квоты Правительства Российской Федерации для иностранных граждан», – сказал Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Как отметил глава Минобрнауки Валерий Фальков, особенностью отбора 2024 года стал запуск трека постдоков, который направлен на привлечение к работе в научных проектах российских университетов молодых иностранных учёных. Обладателям учёной степени кандидата наук или PhD зарубежного университета предоставлена возможность трудоустроиться в один из научно-исследовательских проектов, предлагаемых университетами-организаторами.

«Мы видим, что тренд на академическую мобильность остаётся устойчивым во всём мире, растёт количество иностранных студентов в России. И одним из успешных инструментов этой работы является проведение таких масштабных мероприятий, как международная олимпиада», – сказал министр.

Также впервые стартовал трек для студентов бакалавриата. Победителями и призёрами по нему стали 2129 человек, по треку магистратуры – 3928 человек, по треку аспирантуры – 234 человека и среди постдоков – 11. Всего в этом году участники заполнили почти 362 тыс. портфолио. Организаторы отметили рост активности участников и значительное повышение качества их подготовки: средний балл вырос на всех этапах интеллектуальных соревнований, несмотря на возросшие входные требования к соискателям.

Олимпиада проводится по 14 широким предметным профилям:

— Компьютерные науки и науки о данных

— Бизнес и менеджмент

— Инженерия и технологии

— Клиническая медицина и общественное здравоохранение

— Биология и биотехнологии

— Политические науки и международные отношения

— Прикладная математика и искусственный интеллект

— Образование и психология

— Науки о Земле и окружающей среде

— Экономика и эконометрика

— Лингвистика и современные языки

— Физико-технические науки

— Урбанистика и гражданское строительство

— Химия и науки о материалах

Международная олимпиада (на международном рынке известна под брендом Russian Scholarship Project Open Doors) проводится с 2017 года. За это время участие в ней приняли более 500 тысяч человек из 222 стран мира, около 90% из них проживают в странах Азии и Африки. Более 12 тысяч победителей и призёров получили право бесплатного обучения в лучших российских университетах.

В число университетов – участников ассоциации «Глобальные университеты» входят университеты – члены ассоциации «Глобальные университеты» – организаторы олимпиады

1. Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет “Высшая школа экономики„»

2.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Самарский национальный исследовательский университет имени академика С.П.Королёва».

3.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет ИТМО»

4.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский Томский государственный университет»

5.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н.Ельцина»

6.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Дальневосточный федеральный университет»

7.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Московский физико-технический институт (национальный исследовательский университет)»

8.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Московский политехнический университет»

9.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Тюменский государственный университет»

10.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого»

11.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Сибирский федеральный университет»

12.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Казанский (Приволжский) федеральный университет»

13.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский Томский политехнический университет»

14.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный институт международных отношений (университет) Министерства иностранных дел Российской Федерации»

15.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И.Лобачевского»

16.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Новосибирский национальный исследовательский государственный университет»

17.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский технологический университет “МИСИС„»

18.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский ядерный университет “МИФИ„»

19.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Южный федеральный университет»

20.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет “ЛЭТИ„ им. В.И.Ульянова (Ленина)»

21.Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы»

22.Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет»

23.Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М.Сеченова» Министерства здравоохранения Российской Федерации (Сеченовский Университет)

24. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана (национальный исследовательский университет)», а также университет – соорганизатор олимпиады по треку аспирантуры

25. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Сибирский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации

Россия. Весь мир > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 4 марта 2025 > № 4767614 Дмитрий Чернышенко

Михаил Мишустин провёл стратегическую сессию о национальном проекте «Технологическое обеспечение биоэкономики»

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Уважаемые коллеги, добрый день!

Сегодня обсудим национальный проект, который направлен на технологическое обеспечение биоэкономики. Она объединяет передовые решения в сфере биотехнологий, возобновляемых биоресурсов, а также создания новых материалов. О важности этого сектора, его значении с точки зрения качества глобального роста говорил Президент на Форуме будущих технологий совсем недавно.

Документ носит комплексный характер. Формирует фундамент сразу для нескольких направлений. В их числе – химия, пищевая индустрия, энергетика, медицина, экология, сельское хозяйство. Все те отрасли, где возможно глубокое внедрение биопроцессов и использование современных форматов производства на индустриальном уровне.

Формирование элементов биоэкономики началось ещё в 60-х годах прошлого века. В Советском Союзе существовало профильное министерство – Главмикробиопром. Со своей научной базой, обширной инфраструктурой.

Правда, тогда речь шла в первую очередь о товарах, которые требовались в здравоохранении и кормовой индустрии. Сегодня же запрос гораздо шире. Они используются уже в большем количестве отраслей и охватывают такие передовые секторы, как генная инженерия и синтетическая биология, микробиология, биохимия, биосинтез, точная ферментация.

Без всякого преувеличения можно сказать, что сфера, которой мы будем заниматься, находится на острие гонки технологий. Там, где разворачивается наиболее напряжённое соперничество за мировое лидерство.

Наша страна обладает огромным потенциалом, значительными объёмами и широким разнообразием биологических ресурсов. А это существенное конкурентное преимущество, которое можно и нужно использовать.

Речь прежде всего о сельскохозяйственном сырье, лесных и водных биоресурсах. Развитие собственной переработки на такой базе откроет возможность для дальнейшей диверсификации отечественной экономики, создания рабочих мест, запроса на сложный интеллектуальный труд, увеличения производства в смежных отраслях и экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью. В том же агропромышленном комплексе мы сможем поставлять не только зерно, но и ферменты, биополимеры и прочие товары больших переделов.

Определённая база для такой работы есть. Уже существует свыше 225 производителей различных продуктов биоэкономики, а также почти 50 научных институтов, которые занимаются этими исследованиями.

Также сформирован Совет по развитию микробиологической промышленности и биотехнологий. В него входят более 200 человек, включая представителей научного сообщества и бизнеса.

Ключевая задача национального проекта – консолидировать усилия, мощности и ресурсы, создать конкурентные предприятия, в том числе за счёт модернизации имеющихся, чтобы вернуть позиции одного из глобальных лидеров биотехнологического рынка.

Для этого в структуру включены три базовых федеральных проекта. Для каждого выработаны общественно значимые результаты и показатели. Среди них – существенное увеличение доли отечественных продуктов биоэкономики. И конечно, научно-технологическая поддержка и кадровая политика. Принятые меры должны иметь долгосрочный эффект, укреплять отечественную научно-исследовательскую базу и в дальнейшем помогать разработке собственной, в том числе уникальной, продукции.

Мы рассчитываем, что реализация этих планов позволит уже к 2030 году добиться технологического суверенитета в биоэкономике, а к 2036 году – лидерства в этой сфере. Через формирование новых рынков, создание инфраструктуры системного развития и опережающего научного задела.

Коллеги!

Сегодня нам необходимо детально определить те вызовы, на которые предстоит ответить в ходе выполнения нацпроекта, а также объёмы финансирования, их источники и спектр задач, которые предстоит решить. Здесь присутствуют представители экспертного и делового сообщества.

Развитие биоэкономики должно положительно отразиться и на динамике экономики страны в целом. И помочь в достижении национальных целей, которые поставлены руководителем государства. Снизить зависимость от импорта целого ряда критически важных компонентов и расширить экспорт.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Медицина > premier.gov.ru, 4 марта 2025 > № 4767611 Михаил Мишустин

Встреча Михаила Мишустина с Председателем Государственного административного совета, Премьер-министром Республики Союз Мьянма Мин Аун Хлайном

Встреча состоялась в рамках официального визита Премьер-министра Мьянмы Мин Аун Хлайна в Россию.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемый господин Мин Аун Хлайн!

Добро пожаловать в Дом Правительства Российской Федерации.

Мьянма – наш важный партнёр в Азиатско-Тихоокеанском регионе, и в этом году мы отмечаем 25-летие подписания Совместной декларации об основах дружественных отношений между Россией и Мьянмой.

Убеждён, что Ваш визит придаст новый импульс развитию двустороннего сотрудничества между Россией и Мьянмой по всем направлениям, а наши правительства обеспечат чёткое исполнение договорённостей, которые будут достигнуты по итогам Ваших переговоров с Президентом России Владимиром Владимировичем Путиным.

Несмотря на нелегитимные санкции в отношении России и Мьянмы, наше торгово-экономическое сотрудничество успешно развивается, растёт взаимный товарооборот. Есть хорошие возможности для наращивания нашей кооперации в энергетике, мирном атоме, транспортной инфраструктуре, сельском хозяйстве.

Мы прорабатываем новые совместные проекты в телекоммуникационной сфере, информационных технологиях, пищевой промышленности, добыче и переработке полезных ископаемых.

Предлагаем наращивать взаимодействие в инвестиционной сфере. Российские компании готовы подключиться к работе специальной экономической зоны «Давэй» на территории Мьянмы. Это стратегический проект, который позволит увеличить взаимный товарооборот и создать новые рабочие места для малого и среднего бизнеса.

Уделяем особое внимание сотрудничеству в области образования. Растёт число студентов из Мьянмы, которые обучаются в российских вузах.

По итогам переговоров в Кремле должно быть подписано межправительственное соглашение о взаимном признании образования, квалификаций и учёных степеней. Это создаст надёжную правовую основу для трудовой деятельности выпускников вузов.

Хотел бы предложить более активно развивать туристические обмены. Нашим гражданам будет интересно познакомиться с уникальной природой, культурными и духовными традициями России и Мьянмы.

Уважаемый господин Мин Аун Хлайн, передаю Вам слово.

Мин Аун Хлайн (как переведено): Прежде всего я хотел бы выразить благодарность. Уважаемый Михаил Владимирович, встреча с Вами для меня большая честь, и я очень рад.

На этой встрече я хотел бы с Вами обсудить вопросы сотрудничества между нашими странами, ситуацию в нашей стране и политические изменения во всём мире. Мы сегодня с Вами это обсудим.

Это мой 11-й визит в Россию. Каждый раз в России меня принимают очень тепло, дружественно и гостеприимно. Поэтому я хотел бы выразить благодарность за этот приём.

Отношения между двумя нашими странами берут начало с 1948 года. В этом году исполняется 77 лет со дня установления дипломатических отношений между нашими странами. В течение всех этих лет наши отношения и взаимное доверие укрепляются.

В 2021 году наши отношения улучшились и темпы сотрудничества двух стран стали расти.

Для того чтобы улучшить дипломатические отношения между нашими странами, в ходе моего визита планируем открыть два генеральных консульства в Российской Федерации. И также планируем открыть ещё одно генеральное консульство в вашей стране.

Пользуясь случаем, хотел бы попросить вас открыть генеральное консульство Российской Федерации в городе Мандалае.

А для улучшения отношений между нашими двумя странами в сфере экономики создали российско-мьянманский комитет по экономическому сотрудничеству. Пятое заседание этого комитета успешно провели в нашей стране в этом году.

Россия. Мьянма > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 4 марта 2025 > № 4767610 Михаил Мишустин, Мин Аун Хлайн

Встреча с Александром Дроновым

Владимир Путин встретился с первым заместителем губернатора Новгородской области Александром Дроновым.

В.Путин: Как дела, Александр Валентинович?

А.Дронов: Всё хорошо, спасибо.

В.Путин: Входите в курс дел?

А.Дронов: Вхожу.

В.Путин: Собственно говоря, Вам там входить-то нечего, Вы и так в курсе. Сколько Вы там уже работаете?

А.Дронов: С 2017 года, восемь лет будет скоро.

В.Путин: Так что новизны особой нет. Но тем не менее другая позиция, она всё-таки требует особого отношения к делу. На что хотели бы обратить внимание?

А.Дронов: Владимир Владимирович, спасибо большое за доверие. Для меня это большая ответственность – перед Вами, перед жителями региона.

Новгородская область принимает активное участие в решении задач специальной военной операции. Мы поддерживаем наших ребят, членов их семей, знаем все их чаяния, проблемы, на регулярной основе проводим встречи, телемосты. По заявкам командиров формируем и отправляем в зону проведения операции помощь.

Все Ваши задачи по развитию радиоэлектроники, беспилотных систем будут выполнены, в том числе и по предмету нашей гордости, разработке новгородских инженеров, – дрону «Князь Вандал Новгородский».

Погружаюсь в решение задач развития [Новгородского государственного] университета. Здесь я в прямом контакте с ректором университета Юрием Сергеевичем Боровиковым. Я лично курировал строительство первой очереди ИНТЦ «Интеллектуальная электроника – Валдай», Вы там несколько раз были. Сейчас по вашему поручению строится вторая очередь, корпус полупроводников. В 2026 году мы планируем эту работу завершить, и для Великого Новгорода это будет 1000 новых высокотехнологичных рабочих мест. Университет уже готовит для них кадры.

Большое спасибо за решение о начале строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали и [её] прохождение вблизи Великого Новгорода. С коллегами из РЖД и всеми участниками проекта мы на постоянной связи, и все поручения, которые есть у региона, будут исполнены.

В прошлом году мы были пилотным регионом в проекте по рождаемости. У нас было три района: Валдай, Старая Русса, Боровичи. Есть положительный результат, и об этом вам докладывал Андрей Сергеевич Никитин на заседании Государственного Совета.

В текущем году проект будет продолжен, и лучшие практики мы будем внедрять на территории всей области. Так, уже принято решение, что начиная с 2026 года новгородские родители в дополнение ко всем федеральным выплатам и мерам поддержки будут дополнительно получать по 350 тысяч [рублей] на первого ребёнка и по 800 тысяч при рождении третьего и последующих детей. Средства мы все заложили и эту задачу выполним.

Уже с сентября текущего года дети из многодетных новгородских семей при успешной сдаче итоговой аттестации гарантированно будут поступать на бюджет в колледжи региона.

Много вопросов по здравоохранению. Мы понимаем эти проблемы и знаем, как их решать.

В.Путин: Специалисты нужны.

А.Дронов: Работаем, Владимир Владимирович, в этом направлении и продолжим эту работу.

И невозможно, безусловно, говорить о рождаемости, не повысив качество здравоохранения. Здесь отдельные слова благодарности за поддержку решения в строительстве кардиоцентра на территории области. В текущем году мы уже приступаем к проектированию.

Безусловно, есть исторически сложившиеся проблемы: качество воды, ЖКХ, сетей, уровень газификации – это всё то, что непосредственно влияет на качество жизни людей. В своей работе считаю эту задачу приоритетной.

В.Путин: Хорошо. Что касается врачей-специалистов – детские врачи?

А.Дронов: Врачи узких специальностей.

В.Путин: Да, узкой специальности, гинекологи и так далее – это всё, что связано с деторождением, очень важно. Положительные тенденции есть, но в целом всё-таки убыль населения продолжается.

А.Дронов: Владимир Владимирович, будем этим заниматься и понимаем, что нужно делать.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 4 марта 2025 > № 4767603 Александр Дронов

Заявления по итогам российско-мьянманских переговоров

Владимир Путин и Премьер-министр Мьянмы Мин Аун Хлайн завершили двусторонние переговоры. По их итогам принято совместное заявление лидеров, подписан ряд межправительственных и межведомственных документов.

* * *

В.Путин: Уважаемый господин Мин Аун Хлайн! Дорогие друзья, коллеги!

Рады приветствовать в России с официальным визитом Председателя Государственного административного совета, Премьер-министра Республики Союз Мьянма господина Мин Аун Хлайна.

Наши страны связывают по-настоящему крепкие узы дружбы, традиции, поддержки и взаимопомощи. Все это ещё раз отчётливо подтвердили состоявшиеся у нас с господином Мин Аун Хлайном обстоятельные и конструктивные переговоры.

В этом году исполнится 25 лет подписания декларации об основах дружественных отношений между двумя странами. Но напомню, что ещё в 1948 году Советский Союз одним из первых признал независимость молодой республики.

Затем наша страна активно содействовала становлению мьянманской государственности, оказывала помощь в подготовке национальных кадров. При участии советских специалистов были возведены крупные объекты медицины и образования. Россия и сегодня поддерживает усилия правительства Мьянмы по социально-экономическому развитию, нормализации внутриполитической обстановки и продвижению межнационального диалога.

В новом совместном заявлении подтверждены ключевые принципы российско-мьянманского партнёрства. Речь идёт и о дальнейшем углублении взаимодействия в сфере торговли и инвестиций. По итогам прошлого года товарооборот прибавил около 40 процентов и составил уже около 2 миллиардов долларов. Мы готовы работать над расширением взаимовыгодной торговли.

Выстраивается и кредитно-финансовое сотрудничество. Активно работает межправительственная комиссия, её очередное заседание состоялось на днях в столице Мьянмы.

Стратегическим направлением двустороннего сотрудничества является энергетика, Россия надёжно обеспечивает республику востребованными энергоресурсами. В прошлом году более 90 процентов нефти поступило на мьянманский рынок именно из нашей страны.

Мы прорабатываем возможности сотрудничества в области энергетики и по другим направлениям, в том числе в области использования возобновляемых источников энергии. Подписанное только что межправсоглашение о строительстве атомной электростанции малой мощности открывает дорогу для обеспечения экономики Мьянмы дешёвой и экологически безопасной энергией. Это станет хорошим стимулом для дальнейшего экономического роста, создания тысяч новых рабочих мест и появления высококвалифицированных национальных кадров.

Совместные проекты осуществляются и в сфере промышленности, высоких технологий. При содействии России в республике введён в эксплуатацию наземный комплекс дистанционного зондирования Земли. Господин Мин Аун Хлайн планирует посетить и ракетно-космический центр «Прогресс» в Самаре. У него будет возможность познакомиться с достижениями российской космонавтики.

Динамичный характер носит и сотрудничество в культурно-гуманитарной сфере. На повестке дня – открытие в Мьянме Российского культурного центра, а также сооружение в стране первого православного храма. В свою очередь в России действуют два мьянманских культурно-религиозных центра.

Приветствуем внимание руководства Мьянмы к вопросам изучения гражданами страны русского языка. В настоящее время он преподаётся в двух престижных университетах, а также в Академии вооружённых сил. В планах создание в республике совместной общеобразовательной школы, а также расширение преподавания русского языка по программе «Российский учитель за рубежом».

В российских вузах обучаются порядка 300 мьянманских студентов, а всего у нас прошли обучение около 10 тысяч специалистов из дружественной нам страны.

Пригласили господина Мин Аун Хлайна принять участие в праздновании 80-летия Победы в Великой Отечественной войне 9 мая. Согласно имеющейся договорённости расчёт вооружённых сил Мьянмы пройдёт вместе с российскими военными в торжественном параде на Красной площади.

В ходе переговоров затронули и актуальные международные проблемы. Позиции России и Мьянмы по многим из них практически совпадают или очень близки. Мы координируем усилия на ключевых многосторонних площадках. Выступаем за мирное и устойчивое развитие Азиатско-Тихоокеанского региона. Россия и Республика Союз Мьянма активно по-партнёрски сотрудничают в сфере безопасности.

И в завершение хотел бы ещё раз поблагодарить всех мьянманских коллег за плодотворную совместную работу.

У господина Мин Аун Хлайна запланирован в России ещё целый ряд разнообразных мероприятий, в том числе встречи с главами российских ведомств и регионов, но уже сейчас с уверенностью можно констатировать, что нынешний визит Председателя Государственного административного совета Мьянмы проходит успешно, а достигнутые договорённости, безусловно, будут способствовать дальнейшему развитию российско-мьянманского партнёрства во всех областях.

Благодарю вас за внимание.

Мин Аун Хлайн (как переведено): Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые дамы и господа!

Мой визит в Россию – по приглашению Владимира Владимировича Путина. Россия является для нашей страны надёжной и доверенной страной, поэтому мы очень ценим взаимное уважение, доверие и сотрудничество.

Наши отношения начинаются с 1948 года. В этом году исполняется 77 лет со дня установления дипломатических отношений между нашими двумя странами. На протяжении всех этих лет отношения между нашими двумя странами становятся более крепкими и надёжными.

В ходе моего визита была возможность обсудить ряд вопросов по сотрудничеству, для того чтобы улучшить экономический сектор, улучшить дружественные отношения. В ходе моего визита была возможность встретиться с премьер-министром Российской Федерации, Председателем Совета Федерации и Председателем Госдумы.

В ходе встречи мы откровенно обсудили [вопросы] вместе с Владимиром Владимировичем, и я надеюсь, что с этого момента мы сможем улучшить отношения между нашими двумя странами. Также на этом мероприятии мы успешно подписали десять договорённостей.

В ходе моего визита я планирую открыть генеральные консульства в Санкт-Петербурге и в Новосибирске. Это позволяет улучшить и укрепить дружественные отношения и экономические отношения между нашими странами.

Я уверен, с этого момента мы сможем углубить отношения между нашими двумя странами в сфере торговли, электроэнергии, науки и технологий, промышленности и [наладить] другое взаимовыгодное сотрудничество.

Россия является важнейшей страной для обеспечения баланса на мировом уровне, поэтому со стороны Мьянмы полностью поддерживаем Россию.

Пользуясь случаем, я хочу выразить искреннюю благодарность России за постоянную поддержку на региональном и мировом уровне. Хотел бы отметить, что со стороны Мьянмы готовы к сотрудничеству в будущем с Российской Федерацией на международной арене.

Уважаемый господин Президент!

С этого момента со стороны Мьянмы готовы сотрудничать и углубить отношения с Российской Федерацией.

Пользуясь случаем, я хочу выразить благодарность за тёплый приём и за организацию всего моего визита. Очень благодарю Вас. И хотел пригласить Вас в нашу страну, когда у Вас будет удобное время.

В.Путин: Спасибо.

Россия. Мьянма > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 4 марта 2025 > № 4767370 Владимир Путин, Мин Аун Хлайн

Министр труда и соцзащиты РФ Антон Котяков посетил производство Моторики

На площади 2000 кв. м компания разрабатывает и производит функциональные киберпротезы рук и ног для взрослых и детей старше двух лет. Но это не все: «Моторика» ведет исследования в области нейроимплантов для лечения заболеваний нервной системы и занимается дистрибуцией высокотехнологичных медицинских изделий.

В 2024 году компания приобрела контрольный пакет Завода Специального Оборудования, одного из лидеров по производству инвалидных кресел-колясок.

Нейростимулятор SCS от компании Rishena, который «Моторика НЕМО» реализует на российском рынке, способен значительно улучшить качество жизни многих трудоспособных граждан.

Компания создала более 150 рабочих мест, а благодаря расширению производственных мощностей, способна производить до 4,5 тыс. высокофункциональных протезов рук и ног в год.

В производственном процессе активно используются участки механической обработки деталей и 3D-печати методом SLS, а также внедрены принципы бережливого производства и конвейерная сборка изделий. В планах— дальнейшее расширение мощностей для новых амбициозных проектов.

Группа «РОСНАНО» владеет долей в компании «Моторика» через ДВФТ и является инвестором ранней стадии в проект.

Вселенная безгранична. По небу рассыпаны мириады звезд, но точное их количество никому не известно. А у чего еще нет границ? На этот вопросы мы попытаемся ответить вместе с героями нашей программы.

Как государство и бизнес участвуют в разработке, изготовлении и, главное, предоставлении технических средств реабилитации (ТСР)? Какие цифровые решения упрощают получение такой помощи? Этот выпуск — особенный, потому что он — нет, не про людей с особенностями, — он про особенных людей.

Роман Аранин, генеральный директор ООО «Обсервер»: «Я на своем примере доказываю, что говорящая голова профессора Доуэля способна организовать производство, у которого сейчас локализация доходит до 80%».

Антон Котяков, министр труда и социальной защиты РФ: «У нас есть производители, которые по набору характеристик ничуть не уступают импортным аналогам. Наша продукция сегодня соответствует всем мировым стандартам».

Владимир Гордеев, генеральный директор АО «Московское протезно-ортопедическое предприятие»: «Когда ты видишь, как человек без ноги прыгает на скакалке на протезе, то это, конечно, переворачивает мировоззрение прямо на 180 градусов».

Владимир Путин, президент РФ: «Для помощи людям с особенностями по здоровью нужно активно использовать те возможности, которые сегодня способны дать отечественные высокотехнологичные отрасли. Современные решения и разработки позволяют смягчить или даже почти полностью компенсировать, убрать физические ограничения, с которыми сталкивается человек».

В России сейчас 11 млн граждан с особенными потребностями. Чтобы они могли учиться, работать, заниматься спортом, несмотря на ограничения по здоровью, в стране развивается индустрии реабилитации. Для каждого человека с инвалидностью формируется своя индивидуальная программа реабилитации и абилитации — ИПРА. Порядка 37% граждан с инвалидностью имеют в ИПРА рекомендации по обеспечению техническими средствами реабилитации и получают их от государства бесплатно.

Такой улицы не найти на карте ни одного города или поселка мира. Улица неограниченных возможностей, Калининградская область. Футуристический дом под номером один архитектурой напоминает гусеницу инвалидной коляски-вездехода. Именно здесь такие коляски и производят — около шестидесяти штук в год, и еще более тысячи стандартных электроколясок.

Роман Аранин: «Мы начинали с решения, по сути, своих проблем, таких, как, допустим, отсутствие мастерских по ремонту колясок. Мы открываем мастерскую, между нами девочками, для того, чтобы решить свои проблемы, если у тебя что-то поломалось».

В 2013 году в России импортировали около 10 тыс. колясок с электроприводом, собственных производств не было.

Роман Аранин — сын летчика-испытателя и сам летчик в прошлом. Больше 20 лет назад он получил травму позвоночника. Жизнь изменилась на 180 градусов, и тогда он решил менять жизнь других.

Коляски компания производит на продажу, но основной покупатель — государство. Полноценное производство было организовано около 10 лет назад. За это время удалось выйти на почти полную локализацию: джойстики для колясок, например, раньше покупали в Китае. Сегодня — у партнеров из Новосибирска.

Роман Аранин: «В Екатеринбурге ребята для нас разработали мотор-редуктор. То есть мне надо просто еще субсидию все-таки на постройку второй части завода, и мы будем делать здесь моторы. Все. И у нас будет локализация 95%. Объявили аукцион для нас — как для единственного производителя колясок, который есть в федеральном перечне Минпромторга. Мы его выиграли. Но мы так работали — и по субботам, и по воскресеньям, а к концу года выплатили 7,5 млн тело кредита за фабрику, выплатили основную массу долгов. Надо опираться на государство и поднимать вместе флаг, идти в светлое будущее, в красивую в Россию с красивыми предприятиями, газонами, инклюзивными рабочими местами».

Государство — главный заказчик для индустрии реабилитации. Национальный режим на «Госзакупках» дает преимущество отечественным производителям. Работает и правило «третий и второй — лишний». Это значит, что заказчики должны отклонить предложение иностранных поставщиков, если получили хотя бы в первом случае — две, а во втором — одну заявку из России или других стран ЕАЭС. А электронные сертификаты дают возможность самим гражданам с инвалидностью проголосовать рублем за отечественную продукцию.

Ведущая: «Предприятия, которые производят технические средства реабилитации — как сейчас государство поддерживает такие компании и такой бизнес?»

Антон Котяков, министр труда и социальной защиты РФ: «Мы сегодня с вами присутствуем на предприятии, которое в принципе имеет достаточно высокий процент локализации. То есть, да мы сейчас зависимы от наших дружественных партнеров с точки зрения микропроцессорного управления, с точки зрения плат. Но в этом случае также есть целые программы Минпромторга по развитию и этого сегмента — с тем, чтобы полностью перейти на импортозамещенный продукт. У нас развивается производство в рамках госконтрактов на территории города Москвы. Отдельные производственные площадки возникают по производству коленных суставов с микропроцессорным управлением. Сегмент именно современных технологических и технических средств реабилитации сегодня активно развивается и активно растет».

Федор Чебанов, пользователь протеза: «В тот день, когда я пришел в компанию, мне разрешили примерить протез, и я первый раз взял бутылку с водой. Я ее открыл, выпил из нее. По-моему, мама заплакала. Ну и я почти тоже… Потому что это действительно было что-то такое…»

У Федора, как и у Юлии, врожденная патология и современные электронные протезы. С их помощью можно держать руль автомобиля, брать чашку, писать или рисовать. Это куда больше, чем только про удобства.

Юлия Чеснова, пользователь протеза: «Я не принимала себя. Мне было сложно всю свою жизнь. Мои особенности — это был какой-то очень сильный страх, особенно сложно было говорить об этом. Мне подарили яркий такой протез и показали, что это действительно красиво, что это моя особенность, а не недостаток. И вот с этого моя жизнь изменилась».

Это предприятие началось со стартапа, с мечты, у которой, как известно, нет границ. Сегодня в группе компаний — производители инвалидных колясок, здесь развивают нейротехнологии. Андрей Давидюк поверил в идею и вложился в проект.

Андрей Давидюк, генеральный директор компании «Моторика»: «Ребята в то время очень хорошо раскручивали свой проект в социальных сетях. Я тогда еще не знал слова „социальный“, „социально ответственный“ — просто меня как человека тронуло».

За десять лет компания стала одним из лидеров рынка. Протезы, произведенные здесь, используют в 17 странах.

Андрей Давидюк:«Порядка 8-10% выручки мы направляем на исследования и разработки. Для нас исследования и разработки — это создание продуктов, которые будут востребованы через три-пять лет. „Новый я“ — это то, что они видят для себя с нашими изделиями. Из-за этого — новое восприятие себя в мире и мира в себе. Много появляется возможностей: люди улучшают место работы, получают образование, путешествуют, создают семьи, рожают детей».

Благодаря социальному казначейству и федеральному проекту «Государство для людей» на «Госуслугах» доступны меры поддержки граждан с инвалидностью.

Найти их поможет специальный раздел-навигатор. Среди услуг — приобретение технических средств реабилитации, справки для получения набора социальных услуг, предоставление парковки, сведения о социальных выплатах и льготах — все в электронном виде.

Владимир Гордеев, генеральный директор АО «Московское протезно-ортопедическое предприятие»: «Хотите пилить — будете пилить, хотите бегать — будет спортивный протез, вы будете на нем бегать».

Это — одно из старейших предприятий в России по изготовлению протезов. Без малого почти век на нем производят протезно-ортопедические изделия. География филиалов сегодня охватывает всю страну от Калининграда до Владивостока. Здесь организован целый комплекс: от мастерских, где изготавливают гильзы, до тренажерных залов и медицинских кабинетов.

Ведущая: «Насколько важно, что все в один узел завязано: что здесь делают протезы и там, этажом ниже, зал реабилитации?»

Владимир Гордеев: «Любое протезное ортопедическое предприятие оказывает комплексную услугу по изготовлению протезов и реабилитации пациентов. То есть не просто тебе выдали протезы и сказали „иди“. А теперь тебе должны его выдать и еще провести мероприятия по твоей реабилитации».

Антон Котяков: «Реабилитация подразумевает под собой целый набор этапов возврата человека к тем условиям жизни, в которых он находился до получения инвалидности. Это, конечно же, медицинская реабилитация, социальная реабилитация, социокультурная реабилитация, физическая реабилитация. Сегодня мы подготовили и внедряем принцип комплексной реабилитации граждан, получивших инвалидность. Для этого мы разработали стандарты по оказанию услуги для того, чтобы такие услуги в любом уголке нашей страны оказывались по одним принципам и по одним критериям. Это восемь стандартов для взрослого населения, восемь стандартов для детского населения, восемь стандартов — мы специально сделали отдельный трек — для ребят, возвращающихся из зоны специальные военной операции, и один стандарт — для деток до трех лет».

С 2021 года получить технические средства реабилитации можно по электронному сертификату. Электронный сертификат — платежный инструмент. Фактически это государственные средства, ключ к ним дает карта «Мир». С ее помощью можно расплатиться за ТСР, которое назначено пациенту. Такой способ выбирает сейчас каждый пятый россиянин с инвалидностью. С момента появления электронных сертификатов их сформировано уже два с четвертью миллиона. В среднем на оформление одного уходит пять рабочих дней, на активацию — десять дней, и в среднем же с учетом подбора ТСР в течение полутора месяцев совершается покупка по электронному сертификату.

Наталия Рогизная, пользователь протеза: «Мои дети забывают что я на протезе хожу. Сын, когда был маленьким, бегал со мной наперегонки и радовался, когда меня обгонял. Потому что они забывают, что мать без ноги».

Наташа — пациент этого предприятия с 1983 года, с врачом-ортопедом они уже практически родственники.

Наталия Рогизная: «Ну, мы — девочки, нам надо чтобы все под всю одежду подходило. У меня были джинсовые и предыдущий протез у меня такой, „бетонный“. Но мне же хотелось какой-то яркости».

Этот новый протез с драконом Наташа получила по электронному сертификату.

Наталия Рогизная: «Сертификат рассчитывается под мои собственные потребности: под уровень активности, под мой вес. Сертификат я получила на „Госуслугах“. Можно было индивидуальный контракт получить от ФСС, но это сложно, с сертификатом проще. Протез голени — это около полумиллиона рублей».

Протез необходимо менять каждые два-три года, потому что он изнашивается.

Наталия Рогизная: «Я стараюсь много ходить пешком, потому что это необходимо для сосудов, я хожу в спортзал примерно два-три раза в неделю, я занимаюсь танцами один-два раза в неделю — это в нашем фитнес клубе есть групповые занятия для двуногих».

Ведущая: «Как высчитаете, у чего нет границ?»

Наталия Рогизная: «Наши возможности безграничны: ты понимаешь, оглядываясь: я смогла, и это смогла, и это смогла».

Андрей Давидюк: «Фантазии. Фантазия — безгранична, ибо все, во что упирается фантазия — только наши внутренние сомнения, переживания и какие-то придуманные препятствия».

Антон Котяков: «Энтузиазм. Когда люди горят своим делом, когда они вот так хотят достичь чего-то. То есть я думаю, что в этом случае их точно нет».

Владимир Гордеев: «Вот у доброты нет границ, у всего остального — есть».

Ведущая: «А у силы воли?

Владимир Гордеев: «Тоже есть. Это боль.

Ведущая: «А у человеческих возможностей?

Владимир Гордеев: «Видя все вот это, я иногда думаю, что — нет. Тоже нет границ.

Пример героев нашей программы показывает, что для многих из тех, кто столкнулся с серьезной травмой или болезнью, как бы удивительно это не звучало, жизнь открывается с новых сторон. И наполняется эмоциями и увлечениями, на которые раньше времени как будто бы не находилось. Очень важно, чтобы эта жизнь была полной. И для этого необходимые технические средства и грамотная реабилитация. В этом участвует государство, бизнес и даже просто неравнодушные люди: ведь когда мы объединяемся вместе, мы можем очень многое.

Источник: Россия 24, программы «Есть решение» , 3 марта 2025

СПРАВКА

«Моторика» — высокотехнологичная компания, работающая на стыке медицины и робототехники с 2015 год. Команда «Моторики» разрабатывает и производит роботизированные функциональные протезы рук с индивидуальным дизайном. У компании более 8000 клиентов в 15 странах мира. В основе видения Компании заложена идея о том, что современные протезы рук превращают особенности людей с ограниченными возможностями здоровья в их преимущества.

Россия. ЦФО > Медицина. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 3 марта 2025 > № 4776340 Антон Котяков

Ректор СГМУ Минздрава России обсудил актуальные вопросы медицинского образования

На коллегии Минздрава Саратовской области отметили важную роль Саратовского государственного медицинского университета им. В.И. Разумовского Минздрава России в развитии здравоохранения области. Так, ректор Саратовского медуниверситета Андрей Еремин рассказал про новые образовательные подходы в вузе и подготовку молодых кадров.

В ходе заседания Андрей Еремин представил губернатору Роману Бусаргину и участникам коллегии итоги работы вуза за прошедший год. Одним из ключевых достижений стало участие Саратовского государрственного медицинского университета Минздрава России в федеральной программе «Приоритет-2030», в рамках которой в 2024 году были созданы три новых института, ставшие основой для внедрения современных образовательных подходов и подготовки специалистов.

Отдельное внимание уделяется ранней профессиональной ориентации школьников. Программа «Медицинские классы» охватывает уже 140 классов, в которых обучаются 906 учеников. Эффективность данной программы достигает 83%, что подчеркивает успешность подхода.

— Благодаря поддержке Романа Бусаргина действует программа «губернаторского набора», в рамках которой обучаются 107 студентов и ординаторов по целевому направлению. Впервые в 2024 году около ста ординаторов начали работать врачами-стажерами в районных больницах, параллельно получая вторую специальность, что помогает преодолеть кадровый дефицит в регионе, — подчеркнул Андрей Еремин.

В этом году ожидается расширение высокотехнологичной медицинской помощи благодаря установке робота для эндопротезирования коленного сустава в НИИТОНе. Кроме того, жители региона получат доступ к трансплантации гемопоэтических стволовых клеток в клинике гематологии.

— До 2027 года запланировано обновление оборудования клинических подразделений университета. Университетская телемедицина перейдет на новый этап развития, увеличив число телемедицинских консультаций среди врачей и введя формат взаимодействия «врач-пациент, — добавил ректор.

Таким образом, Саратовский государственный медицинский университет им. В.И. Разумовского Минздрава России продолжает играть важную роль в модернизации регионального здравоохранения региона, обеспечивая качественную подготовку специалистов и внедряя инновационные технологии в образование и медицину.

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 3 марта 2025 > № 4771700 Андрей Еремин

Денис Мантуров провёл совещание по вопросам развития автомобильной промышленности

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров провёл совещание о перспективах развития автомобильной промышленности до 2035 года. В настоящее время заинтересованные ведомства по поручению первого вице-премьера уже готовят свои предложения для актуализации утверждённой в конце 2022 года Стратегии развития автомобильной промышленности Российской Федерации до 2035 года. Напомним, возможность актуализации предусматривается самим документом.

«Важно провести совместную работу всех ведомств и обеспечить взаимоувязку выработанных обновлений отраслевой стратегии развития автопрома как с Транспортной стратегией Российской Федерации – в части развития инфраструктуры и баланса с другими видами транспорта, так и с Энергетической стратегией – в части использования традиционных и альтернативных видов топлива», – отметил Денис Мантуров.

В мероприятии, которое прошло в Координационном центре Правительства, приняли участие вице-премьеры Александр Новак и Виталий Савельев, Министр промышленности и торговли Антон Алиханов, Министр транспорта Роман Старовойт, представители Минпромторга, Минтранса, Минэкономразвития, МЧС, Министерства энергетики, МВД и других федеральных и региональных органов исполнительной власти, а также ведущих компаний отрасли.

Замглавы Минпромторга Альберт Каримов рассказал о факторах и предпосылках, которые, по оценкам Минпромторга, могут в наибольшей степени повлиять на развитие отечественной автомобильной промышленности в период 2035–2050 годов. В числе ключевых – расширение использования в отрасли альтернативных видов топлива.

«В стратегическом аспекте развития отечественного автопрома приоритетным для нас является дальнейшее внедрение транспорта на экологически чистом топливе. У нас уже работают государственные меры поддержки при переводе техники на газомоторное топливо, а также меры, стимулирующие производство транспорта на электротяге. В настоящее время обсуждается развитие коммерческого транспорта на сжиженном природном газе и водороде. Применение этих видов топлива улучшает экологию, способствует снижению выбросов парниковых газов, соответствует климатическим целям по достижению Российской Федерацией углеродной нейтральности к 2060 году», – отметил вице-премьер Александр Новак.

В качестве других факторов, которые будут влиять на облик российского автопрома, Минпромторг обозначил дальнейшее формирование экономики совместного потребления, увеличение доли электрического транспорта и беспилотных автомобилей.

Также участники совещания договорились проработать варианты донастройки мер государственной поддержки, благодаря которым будет формироваться перспективный облик отечественного автопрома.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Авиапром, автопром > premier.gov.ru, 3 марта 2025 > № 4767268 Денис Мантуров

Татьяна Голикова провела заседание Правительственной комиссии по вопросам государственной культурной политики

Вице-премьер Татьяна Голикова провела заседание Правительственной комиссии по вопросам государственной культурной политики. В повестке – обсуждение хода исполнения плана мероприятий, лучших региональных практик, а также проектов, направленных на защиту и продвижение традиционных духовно-нравственных ценностей.

С докладами выступили Министр культуры Ольга Любимова, специальный представитель Президента России по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкой, заместитель Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Бэлла Черкесова, председатель комиссии Общественной палаты по культуре и сохранению духовного наследия Ирина Великанова, статс-секретарь – заместитель руководителя Росмолодёжи Денис Аширов. О реализации региональных мероприятий рассказали заместитель премьер-министра Татарстана Лейла Фазлеева и заместитель премьер-министра Карелии Лариса Подсадник.

«Защита традиционных российских духовно-нравственных ценностей, культуры и исторической памяти является одним из важных стратегических национальных приоритетов. Мы последовательно отстаиваем их как внутри страны, так и за рубежом», – подчеркнула Татьяна Голикова.

Вице-премьер напомнила, что план реализации Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей на 2024–2026 годы состоит из 14 тематических разделов, включающих в себя 138 мероприятий.

В 2024 году была проведена серьёзная работа по формированию нормативной правовой базы, составившей платформу правового регулирования реализации Основ.

В федеральных и региональных органах исполнительной власти организованы учёт и рассмотрение обращений граждан, в том числе поступивших по горячим линиям, по вопросам реализации Основ, включая противодействие деструктивной идеологии. Созданы советы по защите традиционных российских духовно-нравственных ценностей, культуры и исторической памяти, при общественных палатах функционируют соответствующие комиссии.

Выполнен целый комплекс мероприятий по прославлению подвига героев и видных деятелей российской истории, а также освещению достижений России и её народа, реализованы общественные проекты.

На государственном уровне поддержано создание кинолетописи России, направленной на сохранение и популяризацию традиционных духовно-нравственных ценностей.

Проведён конкурсный отбор проектов организаций кинематографии – получателей субсидий на производство национальных фильмов.

При поддержке Минкультуры в 2024 году проведено 13 киномероприятий, направленных на укрепление межнационального, общегражданского единства, традиционных российских духовно-нравственных ценностей, культурно-исторических ценностей и борьбу с фальсификацией отечественной истории.

В 2024 году Министерством иностранных дел при поддержке российских загранучреждений оказано содействие российским общинам за границей в проведении более 800 мероприятий, посвящённых сохранению общероссийской культурной идентичности. Центральным событием стал VIII Всемирный конгресс соотечественников, который собрал в Москве 950 участников, включая 400 представителей объединений диаспоры из более чем 100 стран мира. Особое внимание было уделено темам сбережения традиционных и семейных ценностей, сохранения исторической памяти, культурного и духовного наследия.

В 2025 году предстоит выполнить большой комплекс мероприятий, цель которых – укрепление гражданского общества, российской самобытности, сохранение исторической памяти, противодействие попыткам фальсификации истории. Особенно актуальным это становится в Год защитника Отечества. Будет продолжена работа по созданию музейных выставок и экспозиций, посвящённых истории специальной военной операции, на базе федеральных, региональных и муниципальных музеев, предоставление поддержки некоммерческим организациям, направленной на реализацию проектов в сфере сохранения и укрепления традиционных духовно-нравственных ценностей, проведение в школах уроков мужества и многое другое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 3 марта 2025 > № 4767266 Татьяна Голикова

Дмитрий Чернышенко: Стартовал конкурсный отбор научных центров мирового уровня

Министерство науки и высшего образования объявило о начале конкурсного отбора на предоставление грантов научным центрам мирового уровня (НЦМУ).

Центры-победители будут создаваться по приоритетным направлениям научно-технологического развития, определённым Указом Президента России от 18 июня 2024 года №529. Их деятельность будет направлена на разработку, развитие и внедрение в экономику важнейших наукоёмких технологий, которые в том числе обеспечат вклад в реализацию национальных проектов технологического лидерства.

«В России стартовал конкурсный отбор научных центров мирового уровня. Благодаря ему будет поддержано не менее 10 таких центров – как новых, так и действующих с 2020 года. Каждый из них сможет получать субсидию до 320 млн рублей ежегодно. Это создаст условия для разработки передовых отечественных технологий и быстрого внедрения их в производство, важность чего недавно подчеркнул Президент Владимир Путин. Уже функционирующие центры дают серьёзные результаты, которые быстро поступают в реальный сектор экономики и масштабируются», – заявил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Министр науки и высшего образования Валерий Фальков отметил, что наличие научного центра международного уровня в каждом регионе – это очень хороший стимул для развития исследовательской деятельности.

«Особое внимание при реализации НЦМУ уделяется привлечению молодых специалистов. В центрах они имеют возможность руководить научными проектами, что, конечно, мотивирует талантливую молодёжь заниматься наукой. Так, 38% исследований, проводимых НЦМУ, осуществлялось под руководством исследователей в возрасте до 39 лет», – добавил министр.

Заявки принимаются до 4 апреля 2025 года. Конкурсная документация и подробная информация размещены на сайте.

Гранты в форме субсидии будут выделены из федерального бюджета. Их размер будет определён программой развития каждого центра, которая формируется на период не менее шести лет.

При участии в конкурсе НЦМУ, созданных в 2020 году, возможна корректировка состава организаций – участников центров, а также уточнение направлений деятельности.

Напомним, первые научные центры мирового уровня были созданы в 2020 году в рамках национального проекта «Наука и университеты», завершившегося в прошлом году. По поручению Президента Владимира Путина новый этап развития центров будет реализован в рамках государственной программы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации».

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 3 марта 2025 > № 4767265 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Григоренко: Росреестр – один из лидеров в применении искусственного интеллекта среди госорганов

Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко посетил Росреестр и ознакомился с основными итогами работы ведомства в области цифровой трансформации государственных услуг и сервисов в сфере недвижимости за последние пять лет.

В рамках визита были продемонстрированы ключевые цифровые проекты – Федеральная государственная информационная система ведения Единого государственного реестра недвижимости (ФГИС ЕГРН), единая цифровая платформа «Национальная система пространственных данных» и Центр кибербезопасности ведомства.

«На сегодняшний день Росреестр – один из лидеров инноваций среди госорганов. За последние пять лет служба добилась серьёзного прорыва в цифровизации. Это особенно важно, учитывая, что услуги Росреестра являются наиболее массовыми и востребованными у граждан. Например, доля электронной ипотеки выросла в 9 раз и достигла 84%. Росреестр также стал одним из первых ведомств, которое активно внедряет высокотехнологичные сервисы с применением искусственного интеллекта», – сказал Дмитрий Григоренко.

Он отметил, что цифровой помощник «Ева» дал возможность автоматизировать процесс приёма документов в МФЦ. Вместе с тем сервис используется государственными регистраторами Росреестра в ходе правовой экспертизы, что позволяет обрабатывать 30–40 пакетов документов ежедневно вместо 10, как было ранее. До конца года планируется масштабировать «Еву» на всю страну. Сервис «Умный кадастр» позволил при помощи нейронных сетей массово выявлять незарегистрированные объекты недвижимости, исключая ручной точечный анализ и подворовой обход.

Как сообщил руководитель ведомства Олег Скуфинский, за последние пять лет Росреестр проделал большую работу по реинжинирингу процессов и цифровизации услуг. В 2020 году перед службой стояли серьёзные вызовы. ФГИС ЕГРН не была внедрена на территории 34 наиболее крупных регионов страны, а это 70% данных, или 110 млн объектов недвижимости. Взаимодействие с МФЦ было полностью на бумаге, что приводило к перезаполнению архивов ведомства.

«В беспрецедентно сжатые сроки в течение 2020 года мы завершили переход на единую централизованную систему – ФГИС ЕГРН. В 2021 году утвердили Стратегию развития Росреестра и ведомственную программу цифровой трансформации – она является одной из самых масштабных и устанавливает 374 показателя на 2025 год. Провели реинжиниринг процессов, перешли на безбумажный документооборот с МФЦ и обеспечили экстерриториальный приём документов в МФЦ во всех регионах страны. Обеспечили создание единой отечественной электронной картографической основы – сегодня цифровая карта страны создана уже на 72%», – сказал руководитель ведомства.

По его словам, в конце 2023 года Росреестр ввёл в промышленную эксплуатацию единую цифровую платформу «Национальная система пространственных данных» (НСПД), консолидирующую данные о земле и недвижимости. На базе НСПД сегодня функционируют 20 сервисов для людей, государства и бизнеса. Также по поручению Правительства и при взаимодействии с Минцифры все массовые социально значимые услуги Росреестра выведены на единый портал госуслуг.

Было также отмечено, что в 2024 году служба оказала 407 млн услуг – это в 3 раза больше, чем 5 лет назад. А доля электронных услуг с 2020 года выросла в 3 раза – до 60%. Срок регистрации прав сократился в 3,6 раза – до 1,4 дня, а срок кадастрового учёта – в 2,5 раза, до 1,6 дня. В 2 раза сокращены приостановки по регистрации прав – до 1,2%, по кадастровому учёту – в 6,8 раза, до 1,63%.

Кроме того, в рамках масштабной работы по оптимизации государственного управления в сфере земли и недвижимости в 2022 году создана публично-правовая компания (ППК) «Роскадастр».

Вместо действовавших ранее двух учреждений и двух акционерных обществ появилось одно предприятие полного цикла. С 2023 года в ППК функционирует центр компетенций в сфере цифровых технологий – филиал «Центр информационных технологий “Роскадастр-Инфотех„», который обеспечивает поддержку, сопровождение и эксплуатацию информационных систем Росреестра.

Также в Росреестре внедрена и успешно функционирует комплексная система информационной безопасности.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 марта 2025 > № 4767264 Дмитрий Григоренко