Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Виталий Зотов, директор Российской художественной галереи: «Музея такого уровня в России давно не появлялось»

Елена СЕРДЕЧНОВА

Каким будет новый федеральный музей, который строится сейчас в Севастополе, рассказал «Культуре» его директор Виталий Зотов.

— На встрече с журналистами вы сказали, что музея такого уровня, как Российская государственная художественная галерея в Севастополе, в России не строили лет сто. Почему это так?

— Мы ведем речь о большом национальном музее изобразительных искусств. До недавнего времени в России таковыми были только Эрмитаж, Русский музей в Санкт-Петербурге и Третьяковская галерея, Музей изобразительных искусств имени А.С. Пушкина в Москве. Понятно, что практически в каждом региональном центре работают художественные музеи с достаточно интересными историческими собраниями, новыми коллекциями. Но вот такого большого музея столичного уровня в России достаточно давно не появлялось.

Вне зависимости от веяний времени, основные фонды любого музея — это, конечно, коллекции. И здесь примечательно то, что мы идем по тому пути, по которому шел в свое время Русский музей, когда коллекция собиралась именно под него, а не музей появился на базе существующего собрания, как Третьяковка или Эрмитаж.

— А какая коллекция собирается?

— Мы будем специализироваться на советской, русской живописи второй половины ХХ века. Сейчас интерес к ней растет, как и цена, а хороших, исследованных собраний у нас не так много. В последнее время Третьяковка много внимания уделяет таким произведениями, но все равно нельзя сказать, что в каком-то музее хорошее, богатое собрание русской живописи второй половины ХХ века — такого нет. А это время — очень богатый материал с научной, с исследовательской точки зрения. Здесь и реализм, и эпоха оттепели, и поиски, новые течения конца ХХ века. И мы очень внимательно смотрим, что где есть, что еще осталось в государственных фондах, что по коллекционерам. Это такая кропотливая работа, потому что если с коллекционерами речь вести, то могут быть разные варианты — от передачи работ в дар до передачи на долгосрочную экспозицию.

Второе магистральное направление — то, что мы называем искусство южных стран. Речь о Юго-Восточной Азии, Индии, Африке, Ближнем Востоке. Это во всем мире достаточно востребованные направления на арт-рынке. А у нас в виде музейных собраний его не так много. Да, проходят с большим успехом разные выставочные проекты. Но в виде собраний его, на наш взгляд, недостаточно, поэтому мы тоже над этим сейчас работаем. Планируем в будущем на базе нашего музея проводить международные биеннале современного искусства южных стран, чтобы он стал не только внутрироссийским, но и международным центром по изучению, экспонированию этого направления.

— Если картины, подходящие для коллекции, окажутся в другом государственном музее, они могут быть переданы в Севастополь?

— У нас нет такой практики. Это ящик Пандоры на самом деле. Я, например, считаю, что знаменитая картина Александра Дейнеки «Оборона Севастополя» — программная вещь, которая бы лучше смотрелась в музее Севастополя. Но мы же понимаем, что это Русский музей, картина там уже много десятилетий живет, и люди привыкли. Поэтому мы не ставим вопрос о том, что нам нравится картина в каком-то музее, давайте ее заберем. Нет, ни в коем случае. Мы в первую очередь работаем с коллекционерами, на свободном рынке, с наследниками художников. Много есть вариантов. А с музеями — это выставочные проекты. Здесь, конечно, есть возможность экспонировать вещи из других музеев.

— Сколько будет выставочных площадей?

— Общий метраж — порядка 15 тысяч метров. Из них чисто под экспозицию пойдет порядка трех тысяч метров. Сейчас ищем площадки, думаем над тем, что будет экспонироваться на улице, на музейной площади, на стенах.

— В России большая проблема с фондохранилищами. Смогут ли какие-то музеи хранить часть фондов у вас?

— У нас запрограммировано большое современное фондохранилище. Оно кажется не таким большим, как могло бы быть. Мы все-таки были ограничены размерами здания. Но есть понимание, что метража будет достаточно и для хранения вещей из других музеев. В первую очередь, переживаем за судьбу Севастопольского художественного музея им. М.П. Крошицкого. В нем хранится потрясающая коллекция старинной европейской живописи, очень много работ русских художников второй половины XIX века. Все это чудом сохранилось в годы войны. Коллектив нашего музея даже готовит книгу об истории спасения этой коллекции. К сожалению, уже много лет их историческое здание находится на реконструкции. Не очень понятно, когда она завершится, когда они смогут вернуться в свои залы. Естественно, стоит вопрос с экспонированием и хранением этих произведений. Возможно, мы были бы полезны, если к тому времени не решится этот вопрос.

— Сейчас строительство музея перенесено на новую площадку из-за того, что на предыдущем месте нашли «археологию». Можно ли не волноваться, что на новом месте могут быть повреждены археологические слои?

— Вы читаете мысли. Мы об этом переживаем с того момента, когда стало ясно, что на месте застройки есть исторические артефакты. Нашли и античную печь, и застройку времен Крымской войны, и торговые ряды. Надо сказать, что изначально мы очень тщательно проводили необходимые изыскания — понимали, где будем строить. И действительно археологи подтвердили, что нашли очень интересные вещи, возникла идея сохранить их в натуральном виде. Решили создать ландшафтно-археологический парк. На новой же площадке изыскания еще проводятся, но мы с огромной долей вероятности полагаем, что археологических слоев там нет. Участок расположен на небольшой известняковой горе, там просто нет какого-то культурного слоя.

— То есть музей прирос еще и парком?

— Получается, так. Но для нас это означало то, что мы по графику сдвинулись на год примерно. Мы не просто на плоскости передвинули площадку, а там же рельеф другой совершенно. Это означает, что было полное перепроектирование здания — и концептуальное, и детализированное. Нам по новой пришлось очень долго обсуждать с проектировщиками все наши планы. Но сейчас есть стопроцентное понимание, что уже никаких изменений не будет. Документы готовятся к подаче в Госэкспертизу, и начнутся строительные работы. Вы видели площадку, ее уже расчищают, готовят под начало строительных работ.

— Получается, музей будет сдан в 2024 году?

— У нас график, который пока никто не менял, в нем стоит конец 2023 года. Но это не значит, что музей тогда же и откроется. Нам понадобится, как минимум, три сезона для того, чтобы протестировать работу всех климатических систем. Это же очень важная задача — обеспечение определенного температурно-влажностного режима как в хранилищах, в реставрационном центре, выставочных залах. Это все-таки произведения искусства, они очень требовательны к климату.

— Как музей будет выглядеть внутри?

— Музей будет модным. Материалы для отделки будут использоваться и суперсовременные, и классические — металл, дерево, керамические панели. Мы специально просили архитекторов, чтобы выставочные залы были максимально универсальны — бесцветные стены, ровный свет. Потому что нет пока понимания, какая у нас будет коллекция для постоянного экспонирования. Очень сложно планировать экспозицию, поэтому мы специально просили, чтобы нам создали такой чистый лист, на котором мы могли бы писать.

— Я так поняла, что будет еще реставрационный центр входить в состав музея?

— Да, безусловно. Это тоже очень важно, потому что такие центры реставрации исторически сосредоточены в столицах. Особенно, если мы говорим о реставрации живописи. И специалистов не так много. Наш реставрационный центр должен стать точкой притяжения для всего макрорегиона, то есть для всего юга России.

— Откуда специалисты появятся?

— Мы уже начали эту работу. Совместно с флагманами в области реставрации — с ВХНРЦ имени академика И.Э. Грабаря и Научно-исследовательским реставрационным центром — смотрим, как можно выстроить программу подготовки кадров. Так, в Севастопольском университете со следующего года планируется открыть отделение реставрации, чтобы была возможность на месте готовить таких специалистов. Понятно, что на первом этапе будем привлекать уже известных профессионалов.

— Крым — такое место, где это особенно востребовано должно быть.

— Да. В этом смысле Крым только с Италией можно сравнивать по концентрации исторических, культурных ценностей. Причем, это разные эпохи: от римлян до византийцев и заканчивая нашим временем. Здесь концентрация музеев просто огромная. Только в Севастополе три федеральных музея. А еще региональные, муниципальные, частные. Работы для музейщиков очень много.

— Современная музейная концепция предполагает отход от энциклопедичности, академичности. Каким будет новый музей, исходя из этого тренда?

— У нас есть концепция развития музея. В ней мы говорим об общемировом тренде, которому следуют все крупнейшие мировые музеи. Музей постепенно превращается из места хранения, изучения и показа экспонатов в место времяпрепровождения и досуга. К этому можно по-разному относиться. Но это тренд, которому надо соответствовать.

— Посетитель, наверное, тоже изменился?

— Да, особенно молодежь. Она смотрит и воспринимает произведения искусства по-другому, чем юноши и девушки 50 лет назад. У нее совершенно другая манера восприятия информации. Это тоже надо учитывать. Поэтому в современном музее мы должны предлагать комплекс эмоциональных впечатлений. От классического искусства до современного (все равно это искусство в традиционном понимании), так и до каких-то инновационных вещей.

Мы пошли на смелый шаг — специально запрограммировали в музейном пространстве полигон для современных визуальных технологий. Мы рассматриваем это как изобразительное искусство, только нового поколения. У нас будут два совершенно фантастических аттракциона, которые можно назвать и выставочными залами. Летающий театр, напоминающий полет над Москвой в парке Зарядье. Только мы хотим показывать вещи, которые важны с точки зрения жителя Севастополя. Нам нужно в яркой манере демонстрировать молодежи в первую очередь исторические события.

— Например?

— Первая оборона Севастополя, вторая оборона Севастополя. Мы даже такую нашли метафору, что когда сто лет назад художник Франц Рубо представил публике панораму «Оборона Севастополя», все были очень удивлены. Зрителям казалось, что они находятся в центре событий. Их окружают эти бои. А современные технологии позволяют этот эффект в несколько раз увеличить. Будет ощущение полного присутствия, события можно будет переживать на эмоционально-физическом уровне.

А второй аттракцион — очень редкий. С аналогичной технологией их вообще в мире всего два. Наш будет третьим. Это так называемый купольный 3D-театр, в котором создается полная иллюзия присутствия внутри виртуального пространства. Так можно вести образовательную работу. Оказываешься внутри картин, гуляешь по ним, изучаешь космос, природу и так далее. Мы это все воспринимаем тоже как изобразительное искусство, только на новом технологическом уровне. Все это позволит привлечь в музейное пространство современного зрителя. А если мы туда его уже привлекли, то дальше мы получим возможность показать ему и традиционные классические вещи.

— Какой будет ценовая политика?

— Во-первых, мы прекрасно понимаем, где мы работаем. В 2020 году провели большое социологическое исследование. В его рамках задавались вопросы, начиная от отношения к этому проекту, от того, какие произведения искусства люди хотели бы видеть, и заканчивая вопросами прагматическими, например, про комфортную цену билета для местного жителя и туриста..

Во-вторых, в принципе существует определенная ценовая политика у музеев. И, естественно, мы не можем из нее выбиваться. Плюс, рассматриваем возможность внедрения программы лояльности для местной публики. Здесь много вариантов. Это уже маркетинг. И это тоже вопрос гибкости современного музея, который все эти вещи должен учитывать.

— Я знаю, что в музее планируется создать образовательный центр. Расскажите о нем, пожалуйста.

— В здании будет пять уровней. На втором будет находиться образовательно-творческий центр. Даже название для него придумали — «Арт-бухта». Это будет зона со всей инфраструктурной начинкой, где можно будет изучать прикладные вещи: живопись, графику, скульптуру, современное визуальное мультимедийное искусство. Также будут учебные залы, где можно будет услышать лекции по теории и истории искусства. Образовательный центр станет одним из самых больших структурных подразделений музея. Мы специально будем нанимать для него педагогов, методистов. И мы не сможем быть на стопроцентном содержании у бюджета. Музей должен обоснованно зарабатывать какие-то деньги. Люди идут за искусством — не только смотреть, но и осваивать это.

— Обычно большая составляющая расходов музеев — коммунальные услуги. Они будут оплачиваться из федерального бюджета?

— У нас было совещание в Министерстве культуры на эту тему. Все наши коллеги из других городов, где подобные проекты строятся, участвовали в обсуждении. Сейчас идет работа над тем, чтобы оценить более-менее в близком понимании величину эксплуатационных расходов на содержание этих комплексов. Да, мы рассчитываем на то, что все эти расходы будут покрываться федеральным бюджетом.

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 19 мая 2022 > № 4224031 Виталий Зотов

«Реальный удар «ядерных санкций» превзошел все ожидания», — экономист Александр Широв

«Проблема не в том, что мы экспортируем сырьевые товары. Это сильная сторона. Но необходимо усложнять экономику. Выстроить систему кооперации, которая бы связала экономическое пространство страны».

После начала специальной военной операции на Украине российская экономика оказалась под беспрецедентным давлением западных санкций: прекращены международные финансовые транзакции, импортные поставки оборудования, техники и комплектующих, оборваны логистические цепочки. О долгосрочном влиянии санкционных мер на экономку страны, а также о возможных сценариях развития ситуации и выхода из кризиса в интервью DK.RU рассказал российский экономист, эксперт по анализу производственного потенциала и межотраслевых взаимодействий, директор Института народно-хозяйственного прогнозирования РАН Александр Широв.

Действительно ли санкции, которые применили западные страны в отношении России, не имеют прецедентов в истории? В чём главные риски и последствия для экономики нашей страны, как это видится сейчас, спустя три месяца?

— Когда зимой президент США Джо Байден впервые произнес такое словосочетание как «ядерные санкции», то мы уже примерно понимали, что скрывалось за этой фразой. Тем не менее радикальные меры, которые приняли развитые, или, как говорят теперь, недружественные страны в отношении России в феврале и марте, действительно превзошли самые смелые ожидания.

До сих пор, за исключением относительно локальных случаев (Венесуэла, Иран), у мирового сообщества не было причин сомневаться в надежности государственных обязательств наиболее развитых стран мира.

Всегда считалось, что Соединенные Штаты, чувствуя полную безнаказанность в экономической сфере, могут пойти на такой отчаянный шаг, но Европейский союз — это все-таки не одна страна, а двадцать семь, и у каждой — собственная бюджетная политика. Так или иначе, это случилось и кардинально изменило ситуацию на мировом финансовом рынке. Фактически теперь вложения в долговые обязательства, ценные бумаги развитых стран уже не выглядят столь же безоговорочно надежными, какими казались еще три месяца назад. Произошел тектонический сдвиг.

И сейчас Китай, имеющий трения с США в политической и торговой сферах, который располагает суммой свыше триллиона в качестве резервов, номинированной в американских долларах, и практически столь же значительной, номинированной в европейской валюте, что должен думать? Что, скорее всего, в следующий раз придут за ним. Потому что уже назревают серьезные проблемы на международной арене — прежде всего, с США, Японией. Разумеется, быстро сократить резервы практически невозможно, потому что это обрушит всю мировую финансовую систему и ударит по самому Китаю в том числе. Однако, полагаю, продолжать наращивать резервы в иностранной валюте Китай уже вряд ли будет стремиться. Аналогичным образом ситуация складывается для крупных стран Ближнего Востока, Индии и ряда других. Это новая реальность, в которой находится мировая экономика.

Второй момент, который тоже стал неожиданным открытием: сегодня европейские страны готовы заплатить фактически любую цену за то, чтобы дезинтегрировать нашу страну из мировой экономики.

Всегда считалось, что ключевые страны, входящие в Европейский союз, — и здесь, вероятно, стоит выделить в первую очередь Германию, балансирующую на грани рентабельности базовых производств, — никогда не пойдут на то, чтобы полностью отказаться от поставок российского газа, нефти, оборвать все торговые связи. Дело же не в том, что вклад России в мировой ВВП — только 1,5%, а в том, что российская и немецкая экономика тесно увязаны друг с другом. С одной стороны, Россия — это 147 млн человек, это большой рынок, значимый по нынешним временам, что бы кто ни говорил. А с другой стороны, нормально функционировать немецкая экономика может лишь при условии получения энергоресурсов по конкурентным тарифам.

Ровно в той же степени Китай и США никогда не смогут полностью разорвать отношения, оставаясь «закадычными врагами», — слишком много экономических связей между странами. Поэтому те шаги, которые сейчас предпринимают европейские политики, иначе как истерикой назвать сложно.

То есть экономические санкции — это всегда обоюдоострое оружие?

— Безусловно.

И если проанализировать пакеты санкционных ограничений, которые накладывались на нашу страну после Крыма, становится очевидно, что эти меры были направлены просто на то, чтобы сдерживать развитие российской экономики. И западные страны применяли их ровно таким образом, чтобы в наименьшей степени затронуть и в чём-то ущемить собственные интересы. Но сейчас весь возможный арсенал подобных мер уже фактически исчерпан. Поэтому и пустились во все тяжкие.

Уже достаточно долгое время идут прения по шестому пакету санкций, где-то в кулуарах обсуждается и седьмой пакет. Что еще ждать, к чему готовиться?

— Недружественные страны должны постоянно формировать в медийном поле некоторую завесу, которая бы показывала, что они по-прежнему горячо поддерживают Украину и ни в коем случае не пойдут на попятный. Но когда уже даже «ядерные санкции» применены, мер, которые оказались бы чувствительным ударом для российской экономики, уже фактически не осталось. Во всяком случае, их крайне мало. Ну да, Европа может отказаться от энергоносителей. Но это всё равно что выстрелить самому себе в ногу.

Некий комплекс мер по сдерживанию российской экономики, конечно, еще будет принят. Но всё это уже гомеопатия в сравнении с тем, что уже произошло в конце февраля и начале марта.

Если арсенал мер экономического воздействия уже фактически исчерпан, насколько высок риск, что в ход пойдет другое оружие?

— Конечно, возможность прямого конфликта между Россией и блоком НАТО гипотетически существует. Но последствия тут таковы, что вряд ли кто-то всерьез рассматривает подобный сценарий. В этом смысле ядерные державы обладают и возможностями поистине огромными, и соизмеримой ответственностью. До ядерной войны доводить точно никто не собирается. И это ключевая история.

Поэтому ядерное оружие как было в первую очередь фактором сдерживания военных конфликтов, так и по-прежнему остается. И это хорошо. Иначе совершенно неизвестно, как далеко всё это могло бы зайти.

Мгновенные последствия принятых санкций и бизнес, и все мы, наверное, уже в той или иной мере ощутили. Но есть же и отложенные во времени. Какое влияние эти ограничения могут оказать на экономику страны в течение ближайших двух-трех лет?

— Да, если мгновенные ограничения ориентированы на то, чтобы повысить уровень социального напряжения в обществе, то отложенные — на создание долгосрочных ограничений развития российской экономики.

К мгновенным последствиям санкций в первую очередь относятся запреты на использование воздушного пространства, запрет на трансграничные финансовые операции, а также уход с российского рынка крупных международных компаний.

Казалось бы, импортозамещение — это хорошо, это ведет к росту национальной экономики. Но в сложившейся ситуации сокращение импортных поставок приводит к спаду производства, потому что значительная часть отечественных предприятий использует импортные комплектующие, и снижению спроса о стороны бизнеса, государства и населения.

Здесь было бы уместно привести пример экономического спада во время пандемии: из-за разрыва кооперационных и логистических цепочек даже при наличии необходимых денежных средств было невозможно приобрести те или иные товары. Это приводило к полной остановке производств, использующих импортные комплектующие. При этом потребительский и инвестиционный спрос сокращались даже быстрее, чем падали доходы.

Страна движется в сторону сбалансированной внешней торговли, когда поток экспорта сырьевых товаров должен выполнить единственную, но крайне важную задачу: обеспечить встречный поток критического импорта из недружественных стран. Это радикальное изменение постулатов развития российской экономики, которые выстраивались на протяжении последних тридцати лет. Всё это время мы пытались обменять наши ресурсы на товары в максимальном объеме, чтобы получить возможность быстрого развития экономики, ее ускоренной модернизации. А сейчас эту модель взяли и сломали. Ну и, собственно, нам остается только перестроиться.

Если смотреть на ситуацию в перспективе нескольких ближайших лет, то ключевой вопрос — технологии. Самая большая беда в том, что нас сейчас пытаются отсечь от мировых достижений в области научных исследований и технических разработок. Недружественные страны контролируют порядка 60% всех затрат на исследования, а дружественные России — менее 20%. Вот где проблема.

Как вы бы оценили объем критически важного импорта? А то некоторые чиновники поражаются, что даже гвозди в стране, оказывается, не производятся, не говоря уже о микрочипах.

— К слову, о микрочипах: в реальности сегодня ни одна страна в мире не может целиком обеспечить производственную цепочку: оборудование, на котором печатаются платы, производится в Голландии, неон — в России или на Украине и так далее. Экономики всех стран мира сегодня открыты, за исключением разве что совсем экзотических случаев. На недружественные страны приходится порядка 90% в объеме критического импорта, это порядка $100-120 млрд из $300 млрд в структуре импорта. В первую очередь, это высокоточное оборудование и комплектующие для системообразующих производств.

К примеру, взять автопром — «АВТОВАЗ», хотя и входил до недавнего времени в альянс Renault-Nissan, так или иначе там в основном применяются отечественные разработки, за исключением разве что LADA Largus. Но при этом повсеместно используются контроллеры Bosch. В основном это сконцентрировано в машино- и авиастроении. Еще одна уязвимая область, где также высока доля критического импорта, — это химическая промышленность и фармацевтика, а также сельское хозяйство, где есть потребность в элитном семенном материале, качественных удобрениях. Ну и есть часть потребительских продовольственных товаров: к примеру, кокосы, манго, бананы и ананасы в нашем климате просто не растут. Понятное дело, что тут, как ни занимайся импортозамещением, толку не будет.

И ситуация, когда предприятия, которые находятся буквально через забор друг от друга и при этом ничего не знают о продукции, которую производят, — прямое следствие разорванности экономического пространства страны. Причем как по вертикали, так и по горизонтали.

Вот взять, допустим, производственные цепочки, в конце которых находится крупное предприятие машиностроительного сектора: ясно, что для сборки автомобиля требуются тысячи комплектующих. И проблема последних лет состоит в том, что даже простые вещи — условно говоря, резинотехнические изделия или те же гвозди, могут в стране просто не производиться, хотя никаких видимых ограничений для этого попросту нет.

Проблема же не в том, что мы производим и экспортируем сырьевые товары. Это, напротив, сильная сторона. Необходимо усложнять экономику. Выстроить такую систему кооперации, которая бы связала всё экономическое пространство страны.

В правительстве рассматривают первый после введения масштабных санкций проект сценарных условий прогноза социально-экономического развития. По предварительным оценкам, экономический блок прогнозирует падение ВВП на 8,8% в 2022 г. в базовом варианте и ожидает выхода в положительную динамику (1,3%) уже в следующем году. Как, на ваш взгляд, скорректируются эти ориентиры?

— Важно понимать, что такое экономический прогноз в текущей системе принятия решений. Главная задача на сегодня — не угадывание некой цифры, которая покажет рост или падение того или иного параметра по итогам года, а формирование базы для бюджетных расчетов. В августе выйдет обновленная версия этого прогноза и вместе с проектом закона о федеральном бюджете пойдет на рассмотрение в Госдуму, а затем ляжет на подпись к президенту. Если же говорить о конкретных цифрах, то я вполне солидарен с коллегами из Минэкономразвития.

Главная развилка — не в том, каков будет уровень санкционного давления (он уже в принципе понятен) и как это повлияет на экономику, а какой набор антикризисных мер мы сможем этому противопоставить. Окончательный пакет мер пока не принят. Как и во время острой фазы пандемии, он будет формироваться под воздействием происходящих событий и окончательно выкристаллизуется, наверное, только к середине осени. В 2020 г. ВВП страны снизился всего на 2,7%, притом что базовые прогнозы, которые озвучивались в первые недели локдауна, исходили из того, что экономика рухнет на 7-8%. И даже Минэкономразвития исходил из оценки падения в 5,6%. С точки зрения планирования бюджетных расходов власти всегда выбирают наиболее консервативный сценарий.

За последние двадцать лет страна переживает уже пятый кризис. По оценкам аналитиков, минимизировать последствия санкционного удара по российской экономике поможет резкое наращивание расходов бюджета, причем потребуется не менее 4 трлн руб. Есть ли такие резервы?

— Еще лет десять назад у правительственных экономистов была теория, что стоит закладывать в прогнозах кризис на каждое десятилетие. Но пока, получается, идем с существенным опережением графика (усмехается. — Прим. ред.). Научное прогнозирование — это не предсказание будущего. И как говорил Воланд в известном романе Булгакова, проблема не в том, что человек смертен, а в том, что он внезапно смертен.

Однако сейчас, оценивая возможности правительства по формированию пакета антикризисных мер, стоит отметить, что эти возможности ничуть не ухудшились в сравнении с тем же 2020 годом, когда федеральный бюджет нарастил расходы более чем на 25%. Попробую пояснить это утверждение.

Во время прошлых кризисов поддержка бизнесу оказывалась в той или иной мере, но никогда прежде эти меры не носили настолько масштабного характера, как в пандемию, никогда еще государство так ощутимо не сдерживало темпы спада экономики за счет стимулирующих вливаний. Какие резервы есть сейчас? Только за первый квартал профицит бюджета страны составил более 1 трлн руб. На счетах в федеральном казначействе еще с прошлого года остались нераспределенными еще порядка 3,2 трлн руб. Кроме того, не стоит забывать про ФНБ. Есть версия, что эти средства тоже заморожены из-за санкций. Но это не так. Никто не мешает Центральному банку выпустить рублевую ликвидность под ранее полученные валютные компоненты — это ровно так и раньше работало, в этой схеме никакая валюта в чистом виде не требуется. Итак, ФНБ — это еще 3-4 трлн руб. Итого формируется пакет антикризисных мер на 6-8 трлн руб. Вопрос только в том, как наиболее эффективно распределить эти средства.

В 2020 году примерно 1,5% ВВП составили инвестиции, 1% — социальные выплаты и еще 0,5% — это государственный спрос. Интуиция подсказывает, что те же пропорции сохранятся и в дальнейшем. Важное отличие нынешнего кризиса — необходимость поддержки банковского сектора, чтобы избежать избыточных убытков из-за просадки котировок ценных бумаг в инвестпортфеле. Так что единственное ограничение, которое, впрочем, было и два года назад, — узость каналов государственной поддержки.

По данным Росстата, в марте индекс потребительских цен в России увеличился в 7 раз до 7,61%, это новый рекорд месячной инфляции с января 1999 г. Каков ваш прогноз по динамике цен?

— В начале весны основными факторами ускорения инфляции стали скачки валютного курса и ограничения, связанные с импортными поставками. Сейчас уже очевидно, что резкий рост цен на отдельные потребительские товары был совершенно неадекватным, подогретым ажиотажем. Когда Volkswagen Tiguan вдруг стал стоить 9 млн руб., что и не снилось верхней линейке BMW, стало очевидно, что это просто ситуация острого шока. Сейчас происходит балансировка спроса и предложения. Поток импорта восстанавливается за счет поставок из дружественных стран и тех стран, кто занял нейтральную позицию, и инфляция потихоньку начинает затухать. Еще один важный момент, который будет этому способствовать, — летом всегда снижаются цены на сезонные овощи и фрукты.

Не следует ожидать катастрофических сценариев. В конце концов введенные против России санкции не означают полного разрыва связей с мировой экономикой. Она намного больше, чем пул недружественных стран. Можно предположить, что ряд наиболее одиозных ограничений (беспилотные зоны, полный уход компаний с российского рынка) будут смягчены, как только смолкнут пушки.

Тем не менее удар по российской экономике нанесен и проявится в существенных потерях. В частности, сокращение денежных доходов населения может составить 8-10%, а инфляция — 20%. В следующем году показатель будет, конечно, выше таргета, но всё равно это будут уже однозначные цифры.

Как смягчить долговременные последствия санкций? Вернуться к плановой экономике с большой долей госсектора, как советует ряд экономистов?

— Система директивного планирования в отечественной экономике уже была. Очевидно, что это не панацея. Сейчас действительно не очень простая ситуация в экономике. Кто должен быть главным ответственным за то, что происходит? Казалось бы, государство. Но ясно, что, если государство с ограниченными возможностями в плане каналов распределения средств станет ключевым игроком, это спровоцирует серьезные проблемы.

Важнейший фактор, что пока заемное финансирование по рыночным ставкам для подавляющего большинства предприятий остается закрытым. А значит, государство должно создавать механизмы многоканальности финансовой системы, чтобы у предприятий была возможность привлекать ресурсы по ставкам ниже, чем могут предложить банки. И осуществляться это должно ровно там, где государство заинтересовано в развитии производства. И в конечном итоге это должно привести к появлению внятной экономической стратегии выхода из текущей ситуации и перехода к устойчивому развитию.

Проблема последних лет в том, что в стране совершенно отдельно существовали бюджетная, денежно-кредитная, социальная, демографическая, инвестиционная политика, и у каждой были собственные ключевые критерии, но, к сожалению, так и не сложилось единой экономической стратегии.

Жизнь в новых условиях потребует изменения большого числа постулатов экономической политики. Понятно, что сейчас правительство объективно сосредоточено на решении тактических задач, оно тушит пожары, но пора задуматься и о стратегии ответа на долгосрочные вызовы и угрозы развитию российской экономики.

DK.RU выражает благодарность комитету по промышленности ЧРО «ОПОРА РОССИИ» за содействие в подготовке материала.

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > dk.ru, 19 мая 2022 > № 4142004 Александр Широв

Координация правительством крупных кредитов на импортозамещение и машиностроение

Сергей Ануреев

В дискуссии о расширении элементов государственного планирования игнорируются многие уже имеющиеся механизмы государственного регулирования, для эффективного действия которых не нужны новые законы, а требуется лишь минимальная донастройка.

В России значительные объемы крупных кредитов выдаются государственными банками в силу доминирования последних, а в негосударственных банках работают строгие кураторы от Банка России. Инвестиционные программы многих крупнейших предприятий утверждаются советами директоров и госпредставителями, либо экономика этих предприятий завязана на регулируемые государством тарифы или государственные программы.

Многие крупные предприятия нарастили выручку и прибыль на фоне инфляции, сократили закупки импортного оборудования и вывод денег за рубеж из-за западных санкций и ответного валютного контроля, могут не платить дивиденды. Значительно выросший чистый денежный поток крупнейших предприятий можно использовать на ускоренное погашение еврооблигаций в рублях и кредитов российским банкам, с использованием высвобождаемых средств на более приоритетные программы за счет новых кредитов этих же банков.

Федеральный бюджет не должен быть единственным значимым каналом перераспределения денег под меняющиеся приоритеты – сопоставимым по размерам каналом должна быть банковская система. Так без изменения основных налогов и без масштабных госзаимствований можно выделить больше денег на приоритетные государственные программы импортозамещения и машиностроения.

Выручка, амортизация и прибыль как фундаментальные источники окупаемости капиталовложений и кредитов независимо от экономического уклада

Фундаментальным источником капитальных вложений является выручка, а цена товара должна быть достаточной для покрытия издержек, амортизации и прибыли. 85% капитальных вложений в России делается крупными предприятиями за счет распределения выручки и лишь 15% первоначально финансируется за счет кредита. Аналогичным образом источником средств по большей части покупок квартир в многоэтажках или строительства частных домов является зарплата и сбережения населения, а ипотечные кредиты являются лишь подспорьем для ускорения покупки и промежуточным источником средств.

Фундаментально выручка как источник возврата капиталовложений и амортизация никак не отрицались в СССР, а прибыль предприятий понималась как основа расширенного воспроизводства. С помощью госкредитов финансировались строительство и покупка оборудования, кредиты возвращались за счет амортизации и прибыли, а последние включались в цену готовой продукции. В СССР был не только Госплан, но и Госкомцен, которые совместными действиями задавали структуру цен, а через цены – объемы выручки сообразно государственным приоритетам.

В крупнейших западных странах только кажется, что фондовый рынок является ключевым источником финансирования капиталовложений. На самом деле аналитики в первую очередь обращают внимание на выручку и прибыль эмитентов акций и облигаций. Фондовый рынок на 99% состоит из операций по купле-продаже ранее выпущенных акций и облигаций, в которых масса инвесторов пытается оптимизировать свои инвестиционные портфели сообразно ожиданиям будущих выручки и прибыли. Лишь очень небольшие объемы операций приходятся на первоначальный выпуск акций (IPO), на дополнительный выпуск или обратный выкуп акций, на выпуск и погашение облигаций.

В западной литературе второй половины XX века элементы централизованного планирования назывались солидарной экономикой и экономическим дирижизмом. В этом многого достигла в 1970–1980-е годы небольшая Швеция, виртуозно сочетавшая элементы планирования и рынка. Шведские Volvo и Ericson были одними из мировых лидеров по производству автомобилей и оборудования связи, были и другие известные шведские бренды.

Активно использовали сочетание элементов плана и рынка в те десятилетия Япония и Западная Германия, производители которых теснили американских производителей. В министерствах финансов этих стран до сих пор сохраняются отделы по крупнейшим корпорациям с координацией казначейской работы. Конец размена долларов на золото и нефтяные шоки 1970-х как раз были результатом последствий сворачивания в США солидарности и дирижизма времен выхода из Великой депрессии и Второй мировой войны в угоду свободному рынку и спекуляциям.

Централизованный фонд капитальных вложений и госбанки как операторы таких вложений активно используются Китаем. Несколько сотен крупнейших госпредприятий Китая преимущественно в стратегических и инфраструктурных отраслях прямо или косвенно определяют до половины многоукладной китайской экономики. Такая китайско-советская специфика даже находит постоянное отражение в отчетах аналитиков МВФ по этой стране. Конечно же, с порцией критики якобы неэффективности планирования, за которой сквозит недовольство игнорированием Китаем крупных западных банков в качестве инвестиционных посредников.

Основное отличие между советской плановой и текущей российской экономиками заключается в степени обдуманности выделения денег и строгости контроля их целевого использования. Обдуманность банально различается в специфике готовивших решения кадров: с опытом работы непосредственно на производстве или в строительстве и знанием соответствующих тонкостей, либо с умением писать электронные документы в столичных офисах под сложные требования многочисленных контролирующих органов. Буквально, подавляющее большинство "белых воротничков" ведомств и банков не были на подведомственных или кредитуемых ими предприятиях даже на экскурсии (не в офисах, а именно на производстве).

Объем современных нормативных документов рыночного регулирования в постраничном объеме или по количеству знаков на порядок превышает нормативные документы советской плановой экономики. Нецелевое использование выделенных денег в виде бесхозяйственности, волокиты и растраты было и в СССР, к которым в современности добавились откаты, офшоры и вывод денег из банков. Современный контроль и надзор со стороны налоговых и таможенных органов, Банка России, Федерального казначейства, ведомственных контролирующих служб значительно больше различных контролей плановой советской экономики. Цифровизация в этом плане сыграла злую шутку, когда простота работы с текстами и данными категорически увеличила объёмы этих текстов и данных.

Российские реалии и кажущийся регуляторный пресс в кредитной работе

Наиболее значимые кредиты крупным предприятиям выдают Сбербанк, ВТБ, Россельхозбанк, Газпромбанк, банки на санации, просто в силу больших размеров этих банков. Представители государства занимают основные позиции в их советах директоров, которые утверждают кредитную политику и бизнес-планы банков, а также каждый крупный кредит. Не надо специальных законов для уточнения полномочий этих советов сообразно новым приоритетам государственной политики – достаточно правительственных директив. Разумеется, выполнение директив потребует уточнений внутренних инструкций этих банков и изменений рутинной работы тысяч кредитных инспекторов и аналитиков рисков.

Кажется, что в России есть значительное количество частных банков, встраивание которых в новые реалии солидарной дирижистской экономики и государственных приоритетов требует фундаментальных изменений законодательства. Однако и здесь существующих полномочий Банка России достаточно, и не требуется никаких новых законов. Банк России утверждает положения по кредитам и рискам, имеет своих кураторов в каждом крупном банке. Кураторы получают все документы, подготовленные для правлений и советов директоров частных банков, для предварительного контроля. Они реально могут приостановить выдачу любого крупного кредита, если увидят противоречия между условиями этого кредита и положениями Банка России.

Банк России обобщает огромные объёмы информации по каждому крупному кредиту в неком подобии бюро кредитных историй, только не с упрощенными данными, как по физлицам, а по очень многим параметрам. Сотрудники Банка России через сопоставление информации по конкретным заемщикам из разных коммерческих банков видят фактическое использование средств кредитов, недозволенные перекредитовки, различия в оценках заемщиков со стороны конкретных банков. Как налоговые органы прослеживают цепочки платежей для контроля налога на добавленную стоимость, так и Банк России по данным своей платежной системы видит все цепочки хозяйственных связей. Точнее, почти все, за исключением валютных платежей в банках других стран.

Критики Банка России в части регулирования кредитной работы любят рассуждать об избыточности такого регулирования, о тоннах ненужной аналитики. Таким критикам стоит ознакомиться с материалами на получение синдицированного кредита в западных банках или впуска облигаций на западных биржах. Прежде доступные западные деньги требовали плотной работы с аудиторами "Большой четвёрки", всемирно признаваемыми консультантами и рейтинговыми агентствами, разъездов по потенциальным кредиторам и нехилых комиссий западным банкам. МВФ в последние годы неоднократно выпускал рекомендации по ужесточению регулирования эмитентов ценных бумаг по аналогии с произошедшим ужесточением регулирования банков.

В нашей стране большие средства, хотя и на небольшое количество проектов, выделялись за счёт средств Фонда национального благосостояния, ВЭБа и других институтов развития. Эти институты прямо нацелены именно на сложные дорогие капитальные проекты с длительным сроком окупаемости и сложными рисками. Если средства из федерального бюджета по линии Федеральной адресной инвестиционной программы выделяются на безвозвратной основе, то институты развития предоставляют большие деньги именно на возвратной, кредитной основе. Возвратность средств требует правильного структурирования экономики финансируемых проектов, выручки, амортизации и прибыли, позволяет повторно использовать возвращенные средства.

Вспомним дискуссию первого вице-премьера Андрея Белоусова и владельца Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК) Владимира Лисина годичной давности, с фразами типа «металлурги нахлобучили государство» и «оружие разрушительной силы в виде бывших работников Госплана». Простой правительственной директивой крупным банкам дается указание не выдавать новые кредиты таким металлургам или выдавать их по заведомо повышенным ставкам. Не хочешь вписываться в государственные приоритеты – гаси кредиты, которые будут вновь выданы другим предприятиям с большим соответствием поведения их собственников таким приоритетам. Никакого нарушения принципов частной собственности – средства кредита передаются заемщику во временное пользование и должны возвращаться.

Конкретика правительственных директив по кредитной работе госбанков

Правительственными директивами следует принять ясные критерии сворачивания неприоритетного кредитования. Такими критериями могут быть: наличие суммарно более 10% собственников из юрисдикций недружественных стран и контрагентов на более 10% выручки из числа офшорных юрисдикций; повышение отпускных цен на готовую продукцию более чем на официальную инфляцию, включая всю цепочку посредников; неучастие в приоритетных госпрограммах в числе значимых поставщиков или подрядчиков в объеме не менее четверти или половины выручки.

Частные предприятия вне такой повестки могут продолжать работать, но именно на деньги частных инвесторов с возвратом ранее выданных кредитов госбанков и погашения облигаций в портфеле этих банков, либо на кредиты под значимо повышенные проценты с использованием дополнительной процентной маржи на субсидирование приоритетных кредитов.

Ускоренное погашение корпоративного долга идёт, например, в части погашения еврооблигаций российских эмитентов в рублях. Государственные облигации с номиналом в долларах в апреле были погашены в рублях для 70% инвесторов. Источники и валюта погашения корпоративных облигаций не публичны, но такие погашения по примеру гособлигаций идут. Эти деньги остаются в российской банковской системе с потенциалом их использования для расчетов с вкладчиками и для кредитования приоритетов.

Часть крупных российских предприятий из-за санкций столкнулась с объективными трудностями в получении экспортной выручки, поиске новых рынков сбыта и закупках ключевых импортных компонентов. Правительственная комиссия и подкомиссия Минфина по валютному контролю вполне развернули работу по предоставлению индивидуальных решений по проблемным вопросам.

Апрельские данные Банка России из мониторинга отраслевых финансовых потоков и по платежному балансу свидетельствуют как минимум о приостановке негативных тенденций. Многие предприятия объективно берут паузу в новых инвестициях, в закупке импортного оборудования, в выплате дивидендов, что в каждый кризис является источником ускоренного возврата кредитов.

Кредиты юридическим лицам составляют 55 трлн руб. по состоянию на конец марта 2022 года, плюс вложения банков в корпоративные облигации (данные Банка России). Потенциал возврата кредитов по неприоритетным проектам и заемщикам в годичном горизонте оценивается в 8-10 трлн руб. Эти средства в разы превосходят официально заявленные правительством размеры субсидирования процентов по приоритетным кредитам за счет роста бюджетных расходов и ковидные стимулы экономике 2020 года за счет наращивания государственного долга. Речь не идет о выводе из экономики столь огромных денег, а об их перераспределении сообразно изменившимся обстоятельствам и приоритетам государственной политики.

Рассмотрим для примера отчетность ПАО НЛМК, контролирующим акционером которого является демонизатор Госплана Лисин. Выручка составила 793 млрд руб. за удачный 2021 год, с ростом в 1,8 раза по сравнению с 2020 годом. Чистая прибыль составила 278 млрд руб. в 2021 году по сравнению с 61 млрд руб. в 2020 году. На уплату дивидендов ушло 228 млрд руб. в 2021 году и 111 млрд в 2020 году (удивительно, что больше прибыли того года). Долгосрочные и краткосрочные заемные средства составили 235 млрд руб. на конец 2021 года и за год выросли на 20%. В 2021 году вместо выплаты дивидендов в НЛМК мог запросто погасить почти все кредиты. Текущий 2022 год сложнее 2021 года, но выручка, прибыль и возможности выплат по кредитам не ухудшатся драматически.

Ещё раз следует акцентировать внимание, что такие гиганты с госпредставителями в советах директоров, как Газпром, Роснефть, РЖД, Аэрофлот, Ростелеком уже утверждают свои инвестиционные программы, цены, тарифы и получение кредитов правительственными директивами.

Через правительственные директивы по банковскому кредитованию госбанков в государственную повестку должны встроиться как минимум несколько десятков крупнейших частных сырьевых предприятий, сопоставимых с НЛМК. Также в эту повестку должны встроиться многочисленные частные собственники крупных торговых и офисных комплексов, зачастую построенных на кредиты госбанков.

Никаких изменений частной собственности и основ рыночной экономики не требуется, поскольку возврат кредитов является фундаментом любой экономики. Кредитное перераспределение под изменяемые государственные приоритеты должно стать значимым каналом проведения экономической политики государства наравне с бюджетными стимулами, госдолгом, госсубсидиями и госзакупками.

Автор — доктор экономических наук, профессор департамента Общественных финансов Финансового университета.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > zavtra.ru, 19 мая 2022 > № 4132863 Сергей Ануреев

О либеральном институте «публичного доноса»

строгость дисциплины и степень организации либеральных райкомов и обкомов порой поражает воображение

Дмитрий Винник

На прошлой неделе профессор РАНХиГс, историк Наталия Таньшина подверглась массовым нападкам либеральных хунвейбинов за критический пост в социальных сетях, в котором она привлекла внимание к посту своего коллеги по академии Дениса Грекова. Последний числился старшим преподавателем кафедры гуманитарных дисциплин РАНХиГс и читал курс «Критическое мышление». Что такое курс критического мышления и откуда он появился в нашем образование — достойно отдельного разговора. В лучшем случае оное мышление, формируемое курсом, оказывается весьма избирательным по направленности своей критики. Обычно оно сводится к усвоению неких схем и примеров, «анализирующих» и дискредитирующих российскую внешнеполитическую позицию.

В своем посте в Фейсбуке* урождённый барнаулец Денис Греков назвал Великую Победу «протухшим мифом», спецоперацию «позорной и подлой войной». Россия у него «прочно и надолго заняла место Третьего рейха», а Беларусь «фашистской Италии». Не обошлось и без каноничного для либералов презрения к народу, который он высокомерно обзывает «телепузиками»: «Телепузик сам лузер, поэтому он не любит лузеров». Не обошлось и без деклараций о нищете, «проигранной» войне, «технологическом убожестве» и «мировой культурно-экономической изоляции».

Руководство Президентской академии (!), как ещё одним образом официально именуется Российская академия народного хозяйства и государственной службы, приняла от Грекова заявление на увольнение по собственному желанию. Поступило крайне гуманно, хотя стоило уволить с волчьим билетом по статье и вывесить портрет и биографию на доску позора "Наши изменники". Пишут, что Греков покинул Россию. Казалось бы — инцидент исчерпан. Ан нет. Молодой либеральный публицист, кандидат филологических наук и член Пен-клуба Николай Подсокорский в своем популярном телеграм-канале обвинил профессора Таньшину в доносе, утверждая, что Грекова уволили на основании ее «жалобы». Пост Подсокорского сдетонировал и быстро разошелся по либеральным социальным сетям. Телеграм-канал "Студенты против войны" использовал в её отношении мерзкий феминитив «профессорка». Таньшина стала получать письма разочарований со стороны своих студентов и коллег. По корпоративным электронным почтам загуляли письма-циркуляры, обличающие профессора Таньшину в доносительстве и призывающие не иметь с ней никаких дел, объявить академический бойкот.

В Президентской академии образовалась группа студентов, собравших более 200 подписей под открытым письмом к руководству Института общественных наук РАНХиГс. Письмо апеллирует к Конституции и игнорирует сам факт, что Греков уволился сам, — оно исходит из того, что его «заставили»: «Мы против того, чтобы личное мнение преподавателя и его выражение вне стен вуза служило поводом к его увольнению, поскольку это противоречит этике и закону». Резолютивная часть письма содержит почти очевидные требования наказать Таньшину: «Ранее РАНХиГС объявлял себя вузом вне политики, поэтому мы требуем руководство все же придерживаться этого принципа. В свою очередь, мы призываем созвать специальную независимую комиссию, которая оценит законность произошедшего, и, при соответствующем решении, добьется дисциплинарной ответственности для сотрудников, которые были причастны к ситуации». Кстати, а это правда, что Президентская академия объявляла себя вне политики? Если это действительно так, то очень любопытно, в какой форме и в каком контексте это было сделано? В любом случае, звучит это весьма странно. Впрочем, что ждать от вуза, возглавляемого Владимиром Мау? Мне приходилось читать его книгу, изданную в 90-е: экономическая монография пронизана откровенно буржуазным и почти людоедским презрением к нашему народу.

Признаюсь, полная неадекватность студенческой петиции меня удивила. Бесспорно, это говорит в пользу искренности большинства ее подписантов. И это весьма скверная новость, потому что она свидетельствует о звериной серьёзности по отношению к навязанным стандартам свободы слова, полностью игнорирующим те ценности, на которых стоит наше общество. Намек на необходимость наказать Таньшину и вовсе не вписывается ни в какие, — даже самые широкие и расхлябанные либертарианские ворота.

Упомянутый студенческий телеграм-канал призывает сотрудников и преподавателей академии подписаться под петицией, «если вы не согласны с внезапными исчезновениями своих преподавателей и коллег». «Внезапным исчезновением!» — словно речь идёт о черных воронках, по ночам похищающих строптивую профессуру. Впрочем, мы имеем дело именно с намеком на тайные похищения и казни, — всякий раз, когда есть хоть малейший шанс попугать ГУЛАГом и репрессиям, либерал-троцкисты и их преданные хунвейбины им пользуются. Это настоящее супероружие либерального риторического канона. Правда либеральный напалм давно протух и действует плохо, но против устава и парткома не попрёшь.

Судя по интервью Дмитрию Конаныхину на Радио России, Наталия Таньшина явно была не готова к проявлению столь агрессивной солидарности национал-предателей и очень переживала. Очень хорошо и важно, что нашлось немало тех, кто её поддержал.

Признаюсь, все это мне очень хорошо знакомо, пусть и в несколько меньших провинциальных масштабах. Обошлось разве что без массовой атаки либерал-троцкистов. В 2014 году на портале Сибкрай я опубликовал пасквиль "Какой ты либерал?", в котором процитировал посты своих коллег по философскому цеху и по Институту философии и права Сибирского отделения РАН: профессора Николая Розова и Михаила Немцева. В частности, профессор Розов сетовал на то, что в отношении России не был реализован план Маршалла, не став отрицать, что он требует оккупации страны. С подборкой поистине вопиющего содержания их постов можете ознакомиться в одной из последних моих публикаций "О фейсбуке и предателях". Вскоре я был приглашен на местное телевидение с просьбой прокомментировать мой пасквиль, что и было сделано.

Реакция местного либерального обкома последовала не ранее чем через две недели. Она была многоплановой. Профессор Розов, с которым я на тот момент работал в одном НИИ, разослал всем членам Ученого совета и прочим коллегам по всей Сибири своеобразную либеральную фетву — письмо, в котором обвинил меня в «публичном доносе» и приговорил к нерукопожатности. Именно так — не призывалось, а именно утверждалось, что Винник «теперь нерукопожатый». В соцсетях весьма культурные споры с либеральными коллегами очень часто стали заканчиваться истеричными указаниями про «публичный донос» и даже шизофреническими провокационными обвинениями, что я участвую в несудебных пытках и расправах. Одной из типичных претензий было то, что я не имею права на телевидении обсуждать цитаты Николая Розова, если он не присутствует в эфире и не может мне ответить! Эту претензию я слышал от самых разных людей из самых разных мест. Это говорит в пользу того, что их позиция была согласована. Подобное я потом наблюдал неоднократно в отношении множества других людей и событий. Строгость дисциплины и степень организации либеральных райкомов и обкомов порой поражает воображение даже по сравнению с большевиками. Их медиа-компании всегда согласованы и совершенно не терпят никакой отсебятины и смыслового творчества. Это было несколько неприятно, но далеко не так страшен чёрт, как его малюют. Очень скоро происходящее стало забавлять и раззадоривать. В конце концов, и за пределами академического сообщества есть разумная жизнь.

Далеко не все люди способны спокойно или стоически перенести обвинения в доносительстве, как бы абсурдно они не звучали. Так принято в нашей культуре — доносчиков никто не любит, даже если речь идет о поведении совершенно неприемлемом. Но, обратим внимание, что в нашей культуре принято не только не выносить сор из избы, но и расправляться с предателями самостоятельно и беспощадно. А если такой возможности нет в принципе? Если рядом с тобой твои коллеги твоим же студентам внушают то, что является абсолютным злом для тебя и твоего народа? И таких коллег большинство!? А остальные не хотят конфликтовать и поддержать вас? В такой ситуации и никакой донос не является предосудительным. Только он не поможет, — органы безопасности не обладают достаточным влиянием на кадровые вопросы. Так всё устроено. Публикация в прессе или соцсети гораздо эффективнее. И либеральные оппоненты это прекрасно знают. Они вовсе не боятся чекистов, они боятся публичности, которой не способны эффективно управлять. А кровожадными чекистами они запугивают свою паству.

Либерал-троцкисты и впрямь нашли болезненное место русской ментальности. Для защиты себя от критики они изобрели новый социальный институт — институт «публичного доноса». Обычные доносы пишутся для закрытого круга лиц, но это не распространяется на доносы публичные. «Публичным доносом» может быть объявлено вообще любое их цитирование. Заметим, что либералы обычно прекрасно осознают, что приемлемо для широкой общественности, а что нет. Именно поэтому они исходят из того, что, если они оскорбляют нашу Родину и наш народ, кликушествуют и злорадствуют, то никто не имеет право их цитировать, поскольку им виднее, когда и где это делать как пресловутым пелевинским Хозяевам Дискурса. Они считают это своим неотъемлемым гражданским правом, — фактическим правом собственности на свои слова. Рыночное мышление оно ведь проявляется во всем, причем мышление монопольно-рыночное.

Оппоненты бессовестно эксплуатируют страх перед ежовщиной, причем намеренно нагнетают его вне всяческих разумных пределов, считая, что некогда официальное осуждение репрессий выписало им индульгенцию на любые слова. Однажды это их и погубит. Русский народ настолько устал от запугивания чекистами и заградотрядами, что сейчас почти каждый откровенный разговор мужчин, — что в гараже, что в служебном кабинете заканчивается светлой тоской по СМЕРШу. И каждый день в этой тоске всё меньше тоски и всё больше решительности.

Даже скромные попытки на уровне деклараций вузов поддержать нашу армию наталкиваются на безумные по своей наглости, но весьма эффектные акции противодействия. Политолог и профессор Высшей школы экономики Ирина Бусыгина написала письмо в Учебный Совет. В нем она требует указать на сайте Российского союза ректоров, что подпись ректора вуза Никиты Анисимова под письмом в поддержку спецоперации на Украине «не отражает позицию университета». В комментарии для канала The Vyshka Ирина Бусыгина отметила: «Я не думаю, что это была инициатива самих ректоров. Ректорам это не нужно. Они понимают, что подписание такого письма несёт большие издержки и риски для университета, прежде всего со стороны международной репутации. Но я думаю, ректоры — люди рациональные: подписать письмо для них менее рискованно именно сейчас, чем его не подписать и иметь большие риски потом…добровольно позориться до такой степени они вряд ли хотели».

Больше всего удивляет предпосылка Бусыгиной, что ректоры против поддержки спецоперации. В этой предпосылке узнается активная навязываемая и типичная партийная либеральная позиция, что академическая публика и интеллигенция в целом не может поддерживать государство по определению, т.к. просто обязана всегда быть против него. Если ознакомиться с её интервью более внимательно, становится ясно, что она в принципе отказывает «разумным» отечественным преподавателям в возможности искренне поддерживать президента, армию и флот. Так просто не может быть сугубо статистически. Но может быть она отчасти права?

Я посетил сайт Президентской академии и не обнаружил ни слова в поддержку нашей армии и флота. Я уже не говорю об акциях помощи фронту с участием студентов и преподавателей. Думаю, это кое-что говорит о крайне сомнительной атмосфере в самом близком к Кремлю вузе. Кстати, посмотрите сайты и официальные паблики других университетов. Уверен, исключений будет совсем не много.

Неплохо, если Бусыгина напишет заявление по собственному желанию. И многие другие. Считаю, что студентов-подписантов письма в защиту подонка Грекова неплохо бы отправить всех на летнюю практику… в Мариуполь разбирать завалы и помогать мирным жителям. Думаю, даже двух недель может оказаться вполне достаточно.

Очень важно издать закон, который предоставит ветеранам войны приоритетное право на поступление в лучшие вузы страны. Не менее важно, чтобы закон гарантировал ветеранам специально защищенную государственную стипендию. Размер этой стипендии должен гарантировать уверенную жизнь не только самому студенту, но и его семье. Если хотя-бы 10% мест в "Вышке" будет отдано государством ветеранам спецопераций, включая ЧВК, полное оздоровление вуза всего за несколько лет будет обеспечено.

Только когда лучшие люди нашей страны придут в науку и образование, умопомрачительная трусость перед либеральными парткомами будет преодолена. Эта трусость объяснима, — десятки лет мы имели дело с системным антиотбором, в результате которого в академической среде образовался критический дефицит людей честных, решительных и мужественных. Между прочим, перечисленные качества необходимы для того, что Кант называл способностью к суждению. Без решимости свое суждение отстоять публично, никакой способности к суждению быть не может. А без способности к суждению не может быть никакой науки. Отсутствие этой способности не заменить никакими международными коллаборациями и наукометрическими требованиями.

Автор - доктор философских наук, профессор Финансового университета при Правительстве РФ

* "Фейсбук" (Facebook) — соцсеть запрещённой в РФ экстремистской организации Meta Platforms Inc.

Россия > Образование, наука. Армия, полиция. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 19 мая 2022 > № 4132859 Дмитрий Винник

Антибелый расизм

с чем мы столкнёмся в XXI веке

Анатолий Ливри

Предуведомление

Антибелый расизм и всё, что касается истребления белого человечества, — табуированный сюжет в Западной Европе, где я живу не одно десятилетие. И я ежедневно сталкиваюсь с тысячами манипуляций, окружающими всякого, кто пробует адекватно проанализировать тему системной ликвидации белого человека на Западе.

Основную структурную субверсию фальсификаторов можно подразделить на три этапа махинаций:

1) Остервенелое сокрытие статистических данных системного уничтожения белых европеоидов.

2) Наглое непризнание показателей искоренения белых народов, когда цифры геноцида белых всё-таки получены исследователями.

3) Принятие тоталитарных законов, запрещающих публикацию и анализ статистического материала геноцида белого населения Запада.

Каждая попытка серьёзно работать со статистикой — только когда это цифровые показатели этнических чисток белого населения на Западе — неизбежно приносит нулевой результат. Это происходит потому, что тотчас появляются "системные клоуны" западного мира и ложью, глумлением или угрозами уголовного преследования превращают любое исследование в пошлый цирковой трюк жонглёров. И когда вы пытаетесь изучить криминальную статистику США, например, изданную в 2018 году (утверждающую, что 90% негритянских преступников совершили межрасовое насилие и только 10% их белых сограждан выбрали своими жертвами представителей чуждых рас, вам устроят групповую истерику, а затем, как это случилось во Франции, законодательно запретят проводить расовую статистику преступлений. Такова легальная практика "врачевателей западного общества": разбить термометр, только чтобы не констатировать симптомов приближающейся социальной агонии.

Будни исследователей доходят до абсурда, проникая во все сферы науки: я анализирую в своём парижском исследовании эллиниста Третью книгу Исторической Библиотеки Диодора Сицилийского, где древнегреческий писатель I века до Христианской эры описывает негритянских обитателей соседней с его родным островом Африки — после доноса профессора мне устраивают судебный процесс. А уж когда мне попалась в руки полуофициальная статистика Министерства внутренних дел Франции, утверждающая, что если бы тюремное население Пятой республики состояло исключительно из европейских заключённых, то места заключения государства были бы пусты более чем на 70%, мне начали угрожать физической расправой, если я предам гласности эти данные.

Вот почему для моего гуманистического труда, посвящённого попытке спасти один из типов человечества от системного геноцида, мне понадобилось избрать иную тактику, чем баталия цифр, стерильная, как это следует из моего европейского опыта. И я предпочёл иной подход: разобрать для русского читателя несколько "дел", доказывающих очевидный системный расизм, разрушающий тела и души белых мужчин, женщин, детей Запада, а также фанатично экспортируемый славянским народам.

Да, системный антибелый расизм давно стал орудием тотальной гибридной войны, ведущейся космополитической олигархией против своих народов, а также против наций, сохранивших традиционную мораль. Несомненно, конфронтация эта с каждым годом будет только усиливаться, а холодная война — всё чаще переходить в стадию горячих конфликтов. А значит, умелые стратеги евразийских государств смогут воспользоваться более чем конкретными советами моего труда по использованию именно системного антибелого расизма, разъедающего психику "элит" Запада, делающего их неадекватными, прививая им суицидальные рефлексы.

Данный труд рассчитан также на здравомыслящих представителей истеблишмента стран заката, ибо такие существуют. Будучи доктором французского университета и швейцарским гражданином, я владею полудюжиной современных языков (не считая трёх древних). Именно для западного читателя я привожу более трёхсот сносок в оригинале (конечно, с их русским переводом) с тем, чтобы этими доказательствами пробудить такого разумного обитателя государств с уже официальной религией антибелого расизма к сотрудничеству с его восточными товарищами по несчастью.

Великое замещение белых наций Востока столь же выгодно — по бесчисленным причинам — космополитическим корпорациям, как и ликвидация коренных народов Западной Европы. И я могу только призвать вас к совместному противостоянию антибелому расизму…

Постепенно и неизбежно системный антибелый расизм с каждым годом будет оттеснять на задний план прочие социальные противоречия. Вскоре антибелый расизм станет главнейшей проблемой XXI века вместе с массовой депортацией негритянского населения на восток Евразии, которую глобальные олигархи начинают организовывать с помощью военных провокаций в Африке, а также в Центральной и Восточной Европе.

В этом труде будут использоваться традиционные для русского языка термины: например, "белый народ" или "негритянское население". Я также прибегну к академическим терминам прошлых лет, таким как "конгоид" (термины вроде "чёрный", "чернокожий" и проч. употребляются, конечно, в русских переводах западных текстов); "европеоидная раса" (белая раса) — эквивалент Caucasian, произошедшего от Varietas Caucasia из Гёттингенского университета XVIII–XIX веков; или "европеоид" (с уточнением "белый", когда речь идёт о коренных европейцах, ведь европеоиды обитают также и в Северной Африке, и в Передней Азии).

Стоит мне упомянуть о "коренных европейцах", как обычно сразу выскакивает проницательный критик, дабы авторитетно указать мне, что "коренные европейцы — это неандертальцы". Отвечаю тут же: нет, homo neanderthalensis (человек неандертальский) меня не интересует. Я, несомненно, осознаю вынужденную вульгаризацию терминологии, ибо труд этот философско-политологический. Его цель — не поразить конгресс антропологов, а предотвратить системную ликвидацию белого человека на планете Земля. И все превосходно понимают, о ком я пишу.

Я — еврей. Поселившись на Западе треть века назад, я констатировал, что доминирующая ценность в глазах моего народа, эта гордость за своё этническое происхождение, методично и поэтапно изымается у коренных европейцев, да и у всех белых людей мира, будь они американцами, австралийцами. Более того, немало моих сородичей фанатично, даже истерически-сладострастно участвуют в геноциде европеоидов.

И, напротив, стоит только еврею публично выступить против замещения белых людей на Западе, как его иудейские корни тотчас скрываются космополитической системой: по мнению лидеров глобалистского истеблишмента, еврею не пристало сопротивляться истреблению европеоидной расы — я могу привести немало доказательств откровенного утаивания факта моего еврейского происхождения. И в этой книге я укажу примеры замалчивания еврейского происхождения моих сородичей в крупнейших средствах массовой информации Запада, как только они, подобно мне, откровенно и в ущерб собственным интересам становятся на путь противостояния искоренению белых народов. Вид белой кожи становится триггером, запускающим не просто процесс ненависти к каждому представителю европеоидной популяции, но ненависти инстинктивной, а главное, уже почти узаконенной системой Запада ко всей многовековой цивилизации — в общем и к каждому из её элементов в отдельности, созданной народами Европы.

Речь шла о легитимированном акте ассистированного суицида целой расы, творца величайшей культуры. Я ужаснулся холокосту представителей европеоидной (белой) расы, происходящему на моих глазах. Вторым моим желанием было предотвратить самоубийство европейских этносов. Третьим стремлением, вытекающим из предыдущего, стала решимость понять генезис и механизм этого преступления против человечества.

Постепенно проникая в политические партии, порождённые силовыми структурами Франции и Евросоюза, а главное, будучи приглашён в саму матку, давшую им жизнь, — франкмасонство, преподавая в Сорбонне и университете Ниццы, выступая на академических конференциях и получая гранты в научных фондах, сотрудничая с дюжиной парижских редакций, а затем и с издателями всего мира, участвуя в деятельности крупнейших церквей Запада, я смог отдать себе отчёт в существовании чётко поставленной цели методического замещения белых народов негритянской и прочими популяциями, политики ускоренной колонизации стран с издревле европеоидным населением, которой не только упорно следуют вельможи планетарной олигархии, но и обязан поддерживать всякий мещанин, жаждущий собственного благополучия или даже пошлой безопасности.

И если мне лично никогда не приходилось сталкиваться с предводителями всемогущих космополитических кланов, свято верящими, будто ликвидация белых людей на Земле позволит установить некое новое царство справедливости, я могу утверждать повсеместно и беспрестанно растущий спрос на данное предложение. А требуемые глобалистской идеологией формы выражения ненависти ко всякому традиционному проявлению мощи и красоты европеоидной (белой) расы достаточно примитивны (как и статьи любого коммерческого договора), а потому могут быть означены термином "антибелый расизм".

Подчеркну это: антибелый расизм на Западе именно системный. И в данном труде я приведу доказательства того, что в наших странах заката антибелый расизм — это единственно дозволенная форма расовой ненависти, предписанная свыше как норма общественного поведения и предполагающая следующие основные характеристики:

1) Выражение инфантильного презрения, смешанного с животным восторгом при каждом факте физической или духовной деградации белого психически уравновешенного мужчины, приверженца вековечных ценностей своего народа, отца и супруга, или же обнаруживающего способности им стать.

2) Глум над белой девушкой, проповедующей невинность и сохраняющей собственную чистоту для будущего супруга своей крови, а также маниакальное удовлетворение при любом известии об изнасиловании каждой белой женщины, предпочтительнее — особями чуждых рас. Но главное — отвращение к верной жене, вышедшей замуж перед Ликом исконного Бога своего, белого народа, и воспитывающей своих белых детей в традициях, а ещё предпочтительнее — в религии предков.

Несомненно, на современном этапе общественного развития многие европеоиды Запада отошли от верований своих предков, приняв нормализированные агностицизм или атеизм. Эти представители европеоидной расы, однако, не теряют принадлежности к своему народу, а следовательно и к отдельно взятой ветви западной цивилизации, что превращает также светских европеоидов в жертв системного антибелого расизма.

3) Удовлетворение от повышения статистических данных абортов, новостей об убийствах детей в странах с коренным белым населением, нормализации школьными программами извращений и неразлучной с ними безграмотности.

На начальных этапах распространения в вашей стране догматов антибелого расизма стоит мужчине свернуть с пути сексуальной адекватности, стоит ему присоединиться к осквернению религии дедов и их героев, следовательно, стать коллаборационистом, ликвидатором собственного племени; стоит женщине переметнуться к трибадам либо погрязнуть в феминистической истерии; стоит белым людям обоих полов вступить в открытую половую связь с пришлыми этносами, а тем паче произвести на свет мулатов или метисов, — как они перестают быть жертвами системного антибелого расизма. Они доказали: "Мы не опасны для установления геноцида белых на государственном, а впоследствии на планетарном уровне".

Однако это послабление лишь временное. Достаточно тирании антибелого расизма закрепиться у вас повсеместно, как она уже не приемлет даже образа белого человека, пусть вырожденца. И прямо у вас на глазах те самые белые дегенераты, недавно подписавшие кровью контракт с дьяволом, надеясь на генеральский чин в сатанинском легионе и руководящую роль в геноциде собственного народа, оказываются в штрафбате вперемешку с прочим белым пушечным мясом: верховные бесы антибелого расизма черпают специфическое удовольствие, предавая лакеев, которые изменили своему роду ради служения им…

Массовые расистские изнасилования белых детей на Западе

Как, кроме системного антибелого расизма, можно охарактеризовать издевательства над детьми, длившиеся десятилетия в Великобритании? Помню, на факультете английской литературы Сорбонны и похожих заведений прочих университетов Франции крохи информации, прорывавшиеся тогда из-за Ла-Манша, о групповых изнасилованиях иностранными мафиями английских девочек вызывали лишь глум профессоров-"набоковедов" обоих полов, поминавших по этому случаю Лолиту.

Однако, как только эти сведения стали опасными для постулатов религии европейского "антирасизма" — иными словами, могли замарать цоколь пирамиды системного антибелого расизма, — даже самые отъявленные шутники замолкали: тема массового изнасилования дочерей семей белых бедняков Великобритании превращалась в первобытное табу, свято хранимое академической братией. И всё-таки в течение более чем 16 лет более чем 1400 детей британского Ротерема подверглись изнасилованию, принуждению к проституции.

А генералы французской жандармерии, информирующие меня, сообщили, что все три премьер-министра, поочерёдно управлявшие Великобританией с 1997 по 2013 год: и Тони Блэр, и Гордон Браун, и Дэвид Кэмерон, — регулярно получали сведения о сексуальных надругательствах над белыми детьми, беспрестанно происходящих в графстве Саут-Йоркшир, но послушно присоединились к "кодексу омерты". Из-за страха прослыть "расистами" — думают одни. Из-за принадлежности к чрезвычайно закрытым "клубам", самый знаменитый из которых управлялся знаменитым сейчас "самоубийцей" Джеффри Эпштейном, — оценивают другие. В таких кругах считалось (да и сейчас считается) не comme il faut (не подобает) прерывать наработку "капитала страдания" белых детей, даже если их терзают представители "нерукопожатных сословий".

Впрочем, последний социальный фактор — дело поправимое. И мои жандармские информаторы из Парижа предполагают, что звёздная карьера лорда Ахмеда Ротеремского во многом зиждется большей частью на его знакомствах, приобретённых в пылу групповых педофильских забав британской знати (которая и пожертвовала выскочкой-бароном в 2022 году, чтобы не замарать уголовной сварой своё сословие космополитического дворянства).

И если бы скандал системного антибелого расизма ограничился одним только Ротеремом! Но нет: "Британцы начинают приобретать печальную привычку: после трагедий, произошедших в Рочдейле, Ротереме и Телфорде, только что разгорелся новый сексуальный скандал. Факты, произошедшие на этот раз в Хаддерсфилде, графство Йоркшир, очень схожи с предыдущими случаями: банда мужчин, преимущественно пакистанского происхождения, совершала мерзкие сексуальные преступления над девочками".

Но и массовые изнасилования в различных городах Великобритании — это ещё не всё! Читателю уже известна моя позиция: преступления сами по себе нежелательны, но человеческая натура склонна к насилию, поэтому пресечь злодейства невозможно, разве что стерев весь людской род с лица Земли. Цель этой книги не в качественном усовершенствовании сапиенса, но в предотвращении вырождения, а затем и неотвратимого замещения европеоидной расы. Такой геноцид возможен, по-моему, единственно при абсолютном содействии белых обществ в своей массе (а главное, коллаборационизм их истеблишмента) в собственном холокосте.

Чтобы быть несовместимым с жизнью белых европеоидов, антибелый расизм должен быть всеобъемлющим, то есть системным. Чтобы самоубийство белых народов удалось, самому белому социуму надлежит сжимать вокруг себя жизненное пространство, не оставляя себе и своим детям ни малейшего шанса на выживание. Итак, вот как британская нация обставляет в течение многих лет факт изнасилования своих девочек представителями чуждых народов на их родных Британских островах: "Фактически британское правосудие запретило прессе обсуждать судебное дело, и данное эмбарго было снято только в эту пятницу, 19 октября (2018 года. — А. Л.). Это решение подогрело подозрение в омерте, тем более что эта тема чрезвычайно чувствительна в Соединённом Королевстве: злоупотребления, совершаемые бандами, уже давно "прикрываются" рядом действующих лиц, слишком озабоченных тем, чтобы "не заклеймить" пакистанское сообщество.., рискуя подвергнуть опасности жертв преступления в стране, глубоко приверженной мультикультурализму и навязчивому желанию не "оскорбить" то или иное сообщество".

Итак, все упомянутые в парижской статье являются подельниками в групповом изнасиловании: сами изуверы — аллохтоны, обосновавшиеся в Великобритании, но и судебные инстанции, редакторы Англии и прочие "действующие лица", которые на Западе все на одно лицо — трусливо-коррумпированные следователи, лондонские карьеристы-депутаты и прочие "бароны"-"антирасисты" из Палаты лордов. Ни один из вышеперечисленных "демократов" не ощущает кровного родства с изнасилованными девочками (которых "элиты" снова оставляют один на один с насильниками), в этом участники британского судебного разбирательства идеально представляют мировоззрение истеблишмента Запада, и в этом они любопытны для моего труда: все они активисты антибелого расизма, насквозь поразившего Запад, а значит, системного антибелого расизма.

Русофобия как системный антибелый расизм

Системный антибелый расизм приобретает форму ненависти не только ко всем традиционным проявлениям европеоидной (белой) расы, но становится враждебностью именно к славянам, в просторечии называемой русофобией. В корне неверно считать, что функционер какого-нибудь французского или швейцарского университета, изучивший урывками русскую историю, литературу, язык или цивилизацию любого другого славянского народа, сделал это из любви к ним. Напротив, такой западный начётчик презирает каждую в отдельности нацию славян, если только речь идёт не о сбежавшем из стран бывшего СССР русофобе.

Чаще всего такой "учёный" (обоих полов) не знает, куда себя девать, его несёт жажда наживы и гормональный угар. Однако получить университетское звание он сможет лишь при условии, что многократно докажет системный антибелый расизм самой остервенелой формы. В противном случае его просто не допустят до преподавания.

Правительства традиционных государств Евразии должны себе ясно представлять: нередко именно такие профессора русистики, антибелые расисты и, следовательно, русофобы, выступают советниками западных министров или добиваются временных постов при западных посольствах в ваших столицах. Не стоит удивляться, что после и без того неадекватные лидеры стран заката принимают неразумные решения, разжигая достаточно безумные конфликты.

Как конкретно проявляется этот русофобский системный антибелый расизм западных славистов? Он обнаруживается в их одержимости изменить вас, переделать славян. Да, антибелые расисты Запада сумели "деконструировать" собственные, презираемые ими народы. И теперь по тому же шаблону они силятся переиначить славян, стервенея, когда терпят фиаско в своих попытках вас выдрессировать.

Где именно профессора-слависты Запада, научные ничтожества черпают доказательства своего "онтологического превосходства"? Эти извращенцы вцепились в эпоху репрессий. Для них вы, неперевоспитанные россияне, белорусы, также многие украинцы — "потомки сталинских палачей".

Вы подлежите "улучшению" от их рук — как такие же педагоги прежде, после "цветной революции" мая 1968 года, "улучшили" собственные народы, извратив их, а затем начав их великое замещение. Но пока вы не покаетесь перед ними в вашем "дурном наследии", в вашей "скверной крови", вы, славяне Евразии, никогда не удовлетворите придирчивых критиканов, свихнувшихся от ощущения вседозволенности, которым злоупотребляют лакеи системного антибелого расизма. Вот отчего после каждого конфликта лидеры Российской Федерации или Белоруссии слышат истерические и полностью анахронические "объяснения" вашей структурной несостоятельности: "КГБ!", "шпион ГРУ!", "сталинский палач!", "Гулаг!".

И вы можете констатировать мою правоту на геополитической арене: проходят десятилетия, а ситуация только ухудшается. Системный антибелый расист (русофоб в том числе) — тип антропологического регресса. Такой деградант тотально не способен менять своё мнение, адаптироваться к новой ситуации…

***

Истоки этого фанатизма стоит искать во французской славистике, напрямую связанной с Троцким.

Первое поколение профессоров-"русистов" отобрал в Сорбонну, согласно базовым троцкистским требованиям, Пьер Паскаль — шарлатан, презиравший Науку и начавший свою долгую успешную карьеру предателя с дезертирства из французской армии для сотрудничества с Троцким, вслед за которым (уже женатый на свояченице будущего панегириста Троцкого, Виктора Сержа) Паскаль и последовал прочь из СССР, попутно насаждая во французском университете переводчиков, а главное — "инстинктивных пропагандистов" троцкистского изуверства по отношению к цивилизациям европеоидной расы.

В 1940 году Париж оккупирован армией Третьего рейха, и многие уважающие себя профессора-марксисты Франции покидают преподавательские посты. Но Пьер Паскаль заключает с правительством Виши гнусный союз, продолжая деятельность пропагандиста троцкистских идей и публикуя свои псевдонаучные статейки, где, например, русская деревня — эта матрица гения восточных славян, уничтожаемая по велению Троцкого до и после его изгнания из СССР, — предстаёт изолированным идиллическим мирком, а слова "коллективизация" или "продразвёрстка" даже не упоминаются. Да, даже во время гитлеровской оккупации троцкист Пьер Паскаль, глумясь над наукой и здравым смыслом в Сорбонне, обеспечивает посмертное алиби массовому расистскому убийце славян, своему гуру Лейбе Бронштейну (Льву Троцкому)!

В 1944 году наступает момент освобождения Франции, когда под шумок ликвидируют последних независимых профессоров, способных передать новым поколениям огонь знаний, но троцкист Пьер Паскаль и тут договаривается с власть предержащими. Научное ничтожество снова сохраняет своё сорбоннское место без малейших осложнений, хотя любой "правый" коллаборационист десятилетиями потом вынужден был оправдываться за свою академическую деятельность в оккупационные годы.

Приходит время Солженицына печатать на Западе свои ГУЛаговские мемуары. И тут последыши Пьера Паскаля встревают истыми сутенёрами меж долларовой манной, изливавшейся из посольства США в Париже, и Солженицыным, который никогда бы не опубликовал, да ещё с нобелевским результатом, "Архипелаг ГУЛаг", если бы не подверг своё свидетельство в YMCA-Press троцкистской правке профессоров, переводчиков, издателей — ставленников Пьера Паскаля, умершего в 1983 году.

А вот эти научные ничтожества и воспитали уже "третье поколение" сорбоннских троцкистов и троцкисток, озверелых от своей ненависти к славянам, кельтам и германцам, кликушески борющихся со "сталинизмом XXI века" (то есть с традиционными государствами Евразии) в своих полных анахронизмов, плагиата и подтасовок публикациях.

Для системных антибелых расистов, русофобов, верных мёртвому Пьеру Паскалю, Троцкий — это бог, критике не подлежит. Поэтому во всех своих топорно слепленных докторских диссертациях они занимаются подтасовками вроде: Троцкий покинул СССР в феврале 1929 года, значит, троцкистов в стране не осталось. Именно поэтому этим шарлатанам-русистам подлинные цифры репрессий безразличны. Для них главное — доказать, что репрессии в СССР происходили без участия последователей их гуру — Троцкого.

Следовательно, вы все — наследники палачей. И вас надо перевоспитать, наконец-то реализовав месть самого Троцкого. "Дрессировка" славян троцкистами в XXI веке должна заключаться в изменении формы правления, воспитания детей, подхода к гендерному вопросу в ваших государствах. Иными словами, речь идёт также об основании религии системного антибелого расизма у наконец-то успешно "завиноваченных" славян.

Вы не сможете переубедить патократических русофобов с Запада. Однако из Российской Федерации может прийти ответ на манипуляции антибелых расистов: показать повсеместно, что именно их гуру Троцкий (с затем оставленными им в СССР троцкистами — спящими агентами) основал лагерную структуру Советского Союза, а затем удрал на Запад "бороться" со своим детищем, воспитав здесь, на Западе, целые поколения профессиональных университетских неоконсерваторов — врагов "сталинизма XXI века", который в их извращённом мозгу означает традиционных славян.

Эту непростую воспитательную работу необходимо провести в нынешних славянских государствах бывшего СССР. Ведь изначально исторические исследования террора были желанны в Российской Федерации, ибо планировались ради примирения населения: "Помнить о репрессиях, случившихся в Советском Союзе, и причинах, породивших их, необходимо, но нельзя вновь подталкивать общество к черте противостояния и призывать к сведению счётов", — заявил президент РФ Владимир Путин. Противостоять разжиганию войны в Восточной Европе профессорами-троцкистами, указать этим "учёным", что у них, наследников Троцкого, "руки в крови по локоть", — это будет истинная борьба с антибелым расизмом — русофобией.

Франция. США. Великобритания. Россия > Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 19 мая 2022 > № 4131689 Анатолий Ливри

От «спецоперации» к «войне народной»

Русская Мечта является важнейшей сущностью нашего военного грозного времени

Александр Проханов

Восемь лет пропаганда в жестяные трубы дудела, что Украина — гнилое яблоко, в нём черви, у неё нет плоти, нет власти, нет оружия, она — упавший с древа плод, который можно поднять и положить в карман. А на деле русские вой­ска, вступившие на Украину, увидели страну-крепость, пролом в которой нужно выбивать по малому камушку.

Жестяные трубы пропаганды все восемь лет молчали о России, отделывались легковесными суждениями, лакированными картинками, целлулоидными образами. И когда случилась специальная военная операция, вместо этой парадной, лакированной, целлулоидной России появился оползень. С фасада государства сползала гнилая отсыревшая штукатурка, и вместо нарядных виньеток появилась жестокая голая арматура.

Каков враг, с которым мы воюем на Украине? Кто они, засевшие в "Азовстали"? Кто контратакует русские войска под Харьковом, оттесняя их обратно к границе? Украина мобилизована. Волна за волной резервисты бросаются на фронты, затыкая дыры и пробоины, нанесённые русскими ракетами и самолётами. Украина управляема до такой степени, что оказалась способной под русскими бомбардировками и обстрелами не прерывать потоки боеприпасов, солдат, продовольствия, валом идущие из Европы на украинский фронт.

Украинская пропаганда сформировала образ врага в лице России и русских не только в исконно антирусских западных украинских землях, но и на востоке, в русских городах Донбасса, в Одессе, Днепропетровске. Украина сумела встроить себя в гигантский синтезированный Запад, именуемый НАТО, подключить к своей войне с русскими могущественную западную экономику, военный потенциал, оружейные заводы, средства разведки и тотальную, всеохватывающую глобальную пропаганду, которая демонизировала Россию в глазах миллиардов людей. И это превращает Украину в наконечник жестокого копья, нацеленного на Россию.

Помимо американских крупнокалиберных гаубиц, турецких "Байрактаров", норвежских ракетных комплексов "земля-море" на вооружении украинской армии стоит мистическое, огненное, помещённое в сердце воюющего украинца чувство — раскалённый факел, который в своё время Гитлер сумел зажечь в душах немецких солдат, бросив их на покорение мира. Украинский фашизм — та грозная, загадочная реальность, которая, как раскалённый чёрный фонтан, вырвалась из преисподней и является силой, оплодотворяющей своей чёрной спермой весь прочий мир.

Украинский фашист думает о себе как о лучшем человеке Земли, у ног которого лежит и тлеет увядающее человечество. И он, украинский фашист, отвергает падшее земное человечество и становится небожителем, населяющим чёрное небо фашизма. У украинского фашиста есть таинственная огромная чёрная родина, из которой берёт начало «богоподобный» украинский народ. У украинского фашиста есть страна, простирающаяся от Карпат до Урала, от Чёрного моря до Балтики. У украинского фашиста есть письменность, на которой изъяснялись боги и которой солдаты нацбатальона испещряют свои тела. Есть орнаменты, состоящие из молний, свастик и драконов. Этот фашистский огонь, идеи фашистского величия и превосходства несут под бронежилетами украинские нацбатальоны. Этот ненавидящий огонь, сливаясь с громом "Градов" и "Ураганов", направлен на Россию, на русских, вовлекая в этот удар всю мощь объединённого Запада, спаянного идеей фашизма.

Русские полки ведут в бой не только свою сверхсовременную технику, свои "Кинжалы", "Калибры", не только возрождённую современную армию с новыми военными структурами, с новым качеством командира и бойца. Они не только отрабатывают тактику новой современной войны, основанной на господстве в воздухе, войне в больших городах, точечном уничтожении военной структуры противника. Но русские полки несут с собой оружие Русской Победы — глубинное, живущее в душе каждого русского человека, каждого русского солдата чувство, превращавшее пахаря в ратника, школьного учителя во фронтового разведчика, обыденного служащего в героя и мученика. Этот победный код, всплывающий в русском человеке не сразу, иногда сквозь дремоту и апатию, этот огненный код пробуждается и делает русского человека непобедимым.

На украинских полях сражений бьются насмерть украинские фашистские коды и коды Русской Победы. Эта война не освещается в военных сводках. Но за исходом этой войны следят мистики, историософы, экстрасенсы, священники, ибо схватка этих кодов определяет ход специальной военной операции. Эти коды, как и боевые подразделения, нуждаются в постоянной подпитке, постоянном восполнении, и русское сознание с каждым месяцем войны становится всё в большей степени оборонным сознанием, победным сознанием. Эти коды, пробуждаясь на огненной передовой, в глубоком тылу, превращают специальную военную операцию в народную войну.

Победный код — это та глубинная, исконная энергия, которая влечёт русского человека к исполнению его божественной мечты о справедливом, могучем, сильном, цветущем государстве, где нет насилия, тьмы, порабощения, где человек человеку не только брат, но и бог. Где покорены все формы несправедливости, и одна самая страшная из этих форм покорена — смерть.

Русская Мечта — это мировоззрение русского народа, воплощённое в русских народных сказках и волхвованиях, в проповедях великих православных мистиков, в творчестве великих русских языкотворцев, гениев Серебряного и Золотого веков, в прозрениях русских космистов и в деяниях большевиков, мечтавших построить на Земле Небесное Царство.

Эта мечта, попадая в огни и пожары, выглядит, как обуглен­ная русская икона, как простреленное в боях красное победное знамя. И сегодня этот победный код, Русская Мечта, является важнейшей сущностью нашего военного грозного времени.

Зеленский — не клоун, не шут, не паяц, как его пытается изобразить всё та же пропаганда своими жестяными иерихонскими трубами. Зеленский — это зловещая колба, в которой совершается таинственный химический процесс, где либеральное, западное, гуманистическое соединяется с фашистским, древним и беспощадным. Где шоу-бизнес превращается в Освенцим, публицистика — в расовую теорию, права человека — в пленных солдат, которых мучители подвергают кастрации. Будем внимательно следить за Зеленским. Будем смотреть, как на его лице смещается ось симметрии, и оно превращается в свастику.

В России начинаются великие перемены, начинаются грозные времена. Государство, которое создавалось Гайдаром и Ельциным, страна, в которой кумирами были фридманы и усмановы, где шоу-бизнес превратился в искусство осквернения и хуления, это государство осыпалось. И нам в условиях боевых действий приходится строить новую экономику, индустрию, находить новые формы управления, создавать новую элиту, черпая её с поля боя и оборонных заводов. Мы создаём экономику Русской Победы, индустрию Русской Победы, элиту Русской Победы, искусство Русской Победы. И такая победная страна ведома лидером Русской Победы.

У русской армии, у России помимо людских резервов, резервов экономического производства есть гигантский не использованный нами исторический резерв, который мы держим под спудом и который мы должны расчехлить, как расчехляют сверхмощные орудия. Перестанем драпировать Мавзолей. Он является не гробницей или саркофагом. Он является алтарём, с которого генералиссимус Сталин в сорок первом провожал Бессмертные полки под Волоколамск и Истру. А в сорок пятом, огненном, принимал пламенный Парад Победы.

На Волге, у священной русской реки, стоит великолепный град — место священной победной битвы. Имя ему — Сталинград. И оно должно вновь засверкать, как бриллиант в Звезде Победы.

В святой Софии Златодева,

Войду и припаду к стопам.

И выпью в завершенье дела

Победы огненный стакан.

Украина. Россия. НАТО > Армия, полиция. СМИ, ИТ > zavtra.ru, 19 мая 2022 > № 4131678 Александр Проханов

Александр Широв: шоковая встряска от санкций активизирует экономику России

Единственный вариант для России в условиях внешнего давления – это развитие за счет внутреннего рынка, считает директор Института народнохозяйственного прогнозирования Российской Академии Наук Александр Широв. В интервью РИА Новости он рассказал, почему Европе технически сложно отказаться от наших газа и нефти, а российскую экономику нельзя исключить из глобальной цепочки, какие страны являются друзьями России, и как выстраивать с ними отношения, а также объяснил, почему возврат к советской экономике невозможен даже в условиях ограничений. Беседовал Серго Кухианидзе.

– Давайте начнем с главного прогноза, всегда столь важного для нашей экономики и россиян: каковы будут к концу года курс доллара и цена нефти?

– По нашей оценке, курс доллара может колебаться в пределах 80-83 рублей, а цена нефти за баррель составить чуть более 80 долларов, эти цифры отражают состояние торгового и платежного баланса. Но сегодня все это по большому счету неважно.

– Как так?

– Ну, а что мы сейчас можем купить на доллары или евро? Запад обрубил нам весь импорт, все международные платежи по этим валютам контролируют соответствующие структуры США и ЕС. Поэтому-то мы и ведем сегодня речь о необходимости перехода на взаиморасчеты с дружественными странами в национальных валютах, чтобы уйти, в конце концов, от зависимости доллара и евро.

Так что все эти показатели – курс доллара, цена нефти – являются сейчас для нашей экономики чисто условными. Потому что нормального спроса и предложения на валюту нет, поскольку действуют трансграничные ограничения. Все это делает курс доллара в определенном смысле индикативным. На него, конечно, можно смотреть, его можно обсуждать, от него можно, наконец, что-то рассчитывать.

Россияне даже имеют возможность, правда, весьма призрачную, доллары и прочую валюту покупать. Но важно понимать, что курс доллара при этом не отражает параметры нашего торгового платежного баланса, как это было раньше.

Что касается цен на нефть, то это еще более смешная вещь. Баррель нефти марки Brent, от которого все отталкиваются, сейчас стоит в среднем 100 долларов, а наша Urals продается с огромным дисконтом – по средней цене в 70 долларов. Да, российская нефть всегда была дешевле из-за более низкого качества, но такого разрыва никогда не наблюдалось. Разница обычно существовала в пределах 3-4%. На такое положение вещей сегодня влияет не рынок, а политика, санкции.

В этой связи абсолютно бессмысленными становятся разговоры о торговом сальдо. Раньше мы говорили, что чем оно положительнее, тем лучше. То есть, чем больше мы наторговали нефти, тем больше на полученные доллары и евро мы купим необходимых товаров, тем больше у нас возможностей зарезервировать эти средства, направить капиталы для деловых целей за рубеж и прочее. Но сейчас так нельзя.

– Да уж, при этом не проходит дня, чтобы Запад не угрожал Москве новыми экономическими санкциями. На днях Брюссель заявил о намерении нанести решающий удар по России, отказавшись к концу года от нашей нефти. Реально ли это?

– Знаете, какие бы новые санкции Запад не вводил, от их количеств уже ничего не зависит. Главное они уже сделали – заморозили более 300 миллиардов наших валютных резервов. Что касается разговоров про эмбарго на нашу нефть, на газ и так далее, то все это из области истерии. Что бы не говорили в Брюсселе, Европа физически не в состоянии отказаться ни от нашей нефти, ни тем более от нашего газа. Ведь некоторые страны континента на 100% зависят от его поставок. Не говоря уже о том, что отказ от российской нефти и газа чрезвычайно сложен технически. Понимаете, чтобы заменить нашу нефть марки Urals на другую, им нужно будет технически перестроить ряд нефтеперерабатывающих предприятий. Для замены российского газа на сжиженный природный газ (СПГ) из других стран также потребуются не только иные каналы доставки, другая система трубопроводов, но и строительство специальных станций регазификации, где этот СПГ будет превращаться в обычный газ. То есть заявить об отказе от наших углеводородов – одно, а претворить это в жизнь – совсем иная история, требующая новых дорогостоящих вложений и времени на реализацию проектов.

Запад на самом деле кипит злобой: санкции, следующие волна за волной, не меняют курс Кремля. Начиная вводить антироссийские санкции, Запад имел надежды на быстрый успех. Не получилось. Набор простых решений исчерпан, и теперь используют уже санкции, которые кусают уже не только нас, но и их инициаторов. Они стали обоюдоострыми, вносят сумятицу и неразбериху в торгово-экономические отношения во всей мировой экономике, где растет инфляция, увеличиваются цены на продовольствие, электроэнергию, в Великобритании заговорили даже о миллионах граждан страны, которые не смогут в ближайшее время позволить себе даже самое необходимое. Вот, что происходит, когда политика, идеология давят на экономику.

– То есть, когда Запад говорит о желании полностью изолировать Россию, выключить ее из международных экономических отношений, это…

– Полная чушь! Включил/выключил – это точно не про Россию, шестую, к слову, экономику мира. Когда глава госдепа США Энтони Блинкен заявляет, мол, чего считаться с Россией, чья доля в мировом ВВП составляет всего 1,5%. Ничего кроме улыбки эти слова вашингтонского политика не вызывают. Так как любой грамотный экономист ему легко объяснит, что эти 1,5% на самом деле распределены по всем жизненно-важным производственным цепочкам, потому что значительная часть энергии, металлов, химической продукции, зерна, других важнейших элементов глобальных торгово-экономических цепочек формируется Россией. И если из них выключить эти 1,5%, то кто их заместит – Китай, Бразилия, ЮАР?

Приведу простой пример с российским титаном. Нам говорят: мы вам больше не будем продавать ни самолеты Boeing, ни запасные части к ним. Замечательно, но в Boeing есть российские комплектующие, сделанные из титана, которые компании поставляем только мы. Причем это давно не болванки, а готовые изделия, выпускаемые на специализированном оборудовании. Если сейчас от них отказаться, то придется заняться на рынке поиском производителя, который будет эти детали выпускать. Быстро найти такого вряд ли удастся. Значит, американцы сами загнали себя в угол, создали сложную ситуацию, когда Boeing вынуждена теперь будет так или иначе поставлять России в обмен на эти титановые комплектующие нужные нам запасные части или самолеты. Подобных примеров можно привести немало.

– Оставим Запад. А насколько сильно, на ваш взгляд, санкции бьют по России?

– Очень сильно. Скрывать это – значит пытаться спрятать голову в песок. Каждый из нас это уже и видит, и чувствует. Дальше, скорее всего, будет больше. Особенно сильно они бьют по всему, что связано с высокими технологиями. Санкции отсекли нас, пожалуй, от двух третей результатов современных исследований и разработок. Если эту проблему не решить, с помощью отечественной науки, импортозамещения, то в среднесрочной перспективе у нас могут быть большие проблемы.

Но,знаете, если все, что происходит сейчас, случилось бы в 2014 году, последствия для нас были бы много хуже. За восемь лет мы все-таки сумели решить чрезвычайно важные проблемы в области экономической безопасности страны. Во-первых, создали набор финансовых инструментов, который позволяет сегодня нашей экономике даже в условиях беспрецедентных санкций нормально функционировать. Речь о системе передачи финансовых сообщений, Системе быстрых платежей, картах "Мир".

Во-вторых, нам удалось снизить зависимость от импорта в критически важных областях: фармацевтике, оборонке и продовольствии. Да, у нас не растут апельсины, бананы и кокосы. Но какое-то время без них можно прожить, а кроме того, они растут в дружественных странах! Однако по остальным сельскохозяйственным продуктам мы практически закрыли потребности внутреннего рынка отечественным производством – это, прежде всего, зерновые, продукция растениеводства, мясо птицы, свинина, и частично говядина.

– К дружественным странам России придется сейчас обращаться не только за бананами и кокосами, но и за многим другим, всего и не перечислишь. Кто вообще сегодня наши друзья?

– Их предостаточно. Так что поименно всех не перечислю. Скажу лишь, что, по нашим оценкам, доля дружественных нам стран составляет 25% мирового ВВП. И это не только Китай, Индия, но и другие страны Азии, а также Латинской Америки, и Африки. Плюс, конечно, государства Евразийского экономического союза (ЕАЭС), наши самые близкие партнеры, с которыми мы объединены зоной свободной экономической торговли.

Сотрудничество со многими из дружественных стран было налажено давно, но сейчас его необходимо не просто активизировать, а делать это максимально быстро. Причем, двигаться, по моему глубокому убеждению, тут следует по трем направлениям. Этим должны заниматься государство, бизнес и население. Последнее пусть никому не покажется странным. Я имею в виду так называемый "челночный" вид предпринимательства, когда люди привозят из-за границы товары народного потребления, и не только.

– Вы заговорили о "челноках"? То есть назад в 1990-е? Как-то грустно… Не говорит ли это о том, что санкции все-таки отбрасывают нас на 30-40 лет назад, как утверждают некоторые эксперты? Вы разделяете данную точку зрения?

– Никоим образом. Ну что такое 1980-70-е годы? Это мощная, но "железобетонная" экономика Советского Союза. Сегодня же мы имеем совершенно другую экономику. По своей структуре, всем основным пропорциям реального сектора и сферы услуг, она, как ни покажется кому-то странным, очень похожа на экономику европейских стран.

Понятно, что различия есть. Российская экономика, в конце концов, пока относится к экономике развивающихся стран. Поэтому, чтобы сейчас существенно не отстать, нам требуется свою экономику модернизировать, вкладывать в нее больше инвестиций. Причем в условиях, когда внешнеэкономическая деятельность будет сжиматься, единственный вариант здесь – это развиваться за счет внутреннего рынка.

Главная проблема России в том, что внутренние факторы экономического роста до сих пор были мало задействованы. Шоковая встряска от санкций должна естественным образом привести к их активизации.

– Что вы имеете в виду? России следует наконец взяться за дифференцирование экономики?

– Не только, перво-наперво, необходимо широко использовать тот колоссальный потенциал, который есть внутри нашей экономики. Это, уверен, – сегодня задача номер один, стоящая перед страной. Ведь в необъятной по своим размерам России практически отсутствует в требуемых объемах качественная инфраструктура, прежде всего, социальная и жилищно-коммунальная. Немало домов просто находятся в ветхом состоянии.

Посмотрите на провинцию, районные, областные центры, не говоря уже, о многочисленных деревнях, селах и поселках. Там везде огромные проблемы с коммунальными сетями, с развитием дорог, с обеспечением населения простейшими видами благ, типа канализации или достаточного объема энергомощностей. В стране масса регионов, где в населенных пунктах человек не может включить одновременно даже два электроприбора. Включил, допустим, чайник, и жди пока он не вскипит, потому, что, если включишь что-то еще, электросеть просто не выдержит напряжения. Все это – огромное пространство для деятельности, которая не только позволит нашей экономике быстро двигаться вперед, даст импульс развитию многих отраслей промышленности, создаст рабочие места, но и поможет поднять уровень жизни миллионов россиян, чего мы все так хотим.

Причем речь в данном случае не об антикризисных мерах – краткосрочных или долгосрочных, а об изменении всей стратегии экономического развития страны. Других вариантов выхода из кризиса, в котором мы в настоящее время оказались, я не вижу.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 19 мая 2022 > № 4102722 Александр Широв

Рособрнадзор продолжает работу по переводу государственной услуги по лицензированию образовательной деятельности на портал Госуслуг

В настоящее время реализована возможность подачи заявления на получение лицензии на осуществление образовательной деятельности через портал Госуслуг, рассказала заместитель руководителя Рособрнадзора Светлана Кочетова, выступая на конференции «Образовательное законодательство и проблемы правоприменения: тренды и перспективы».

«В скором времени мы перейдем на внесение изменений в реестр лицензий и прекращение образовательной деятельности через единый портал Госуслуг», — сообщила она, добавив, что личные кабинеты вузов в системе Рособрнадзора при этом продолжат функционировать.

Светлана Кочетова рассказала, как изменилась процедура государственной аккредитации образовательной деятельности после вступления в действие с 1 марта 2022 года поправок в федеральный закон «Об образовании». Она напомнила, что аккредитация для образовательных организаций стала бессрочной и оцениваться они теперь будут на основе аккредитационных показателей. Одним из аккредитационных показателей являются результаты выполнения диагностической работы, оценивающей качество образования. По словам Светланы Кочетовой, в настоящее время Рособорнадзором совместно с вузами нарабатывается практика проведения такой оценки, и Рособрнадзор внимательно анализирует этот опыт.

С 2023 года Рособрнадзором будет вестись аккредитационный мониторинг в отношении вузов. «У образовательных организаций есть время, чтобы привести информацию на своих сайтах в соответствие с установленными требованиями. С 1 марта 2023 года будет проводиться аккредитационный мониторинг, который также будет влиять на формирование плана проверок. Невыполнение показателей аккредитационного мониторинга и вступление в силу решения суда о привлечении к ответственности образовательной организации будет являться основанием для прекращения госаккредитации», — рассказала Светлана Кочетова.

Она добавила, что практика применения аккредитационных показателей покажет, нужно ли вносить в них какие-то изменения.

Россия > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > obrnadzor.gov.ru, 19 мая 2022 > № 4082591

Стандарт "Умного города" утвержден

Яков Шпунт

Минстрой России на Всероссийском совещании по реализации ведомственного проекта цифровизации городского хозяйства "Умный город" утвердил стандарт "Умного города". В него вошли 18 тематических блоков, которые, помимо цифровизации городских услуг, включают также инновации в социальной сфере.

Стандарт "Умного города" - это базовый документ, который определяет реализацию в городах мероприятий, направленных на цифровую трансформацию городского хозяйства и системы управления. Первая версия данного стандарта появилась еще в 2018 г. и включала всего восемь направлений. Подсчет индексов количественной оценки проводился раз в год.

В ноябре 2021 г. данный проект был перезапущен. В работе над обновленным документом участвовали, помимо представителей Минстроя, также сотрудники других ведомств, как федеральных, так и региональных, предприятий и учреждений - Минцифры, Минздрава, Минкульта, региональных ведомств, крупнейших компаний, агентств, некоммерческих и общественных организаций. "Ведомства, курирующие направления Стандарта принимали участие в принятии решений по формированию показателей. Учитывая, что приказ не носит нормативный характер, согласования с ведомствами проводились на заседаниях рабочей группы по реализации проекта "Умный город" и путем направления официальных запросов", - так прокомментировала ComNews пресс-служба Минстроя работу над новой версией стандарта. Новая версия стандарта представлена на IX федеральном бизнес-форуме "Smart City & Region: Цифровые технологии на пути к "умной стране", проведенном ComNews 3 марта текущего года.

Однако процесс окончательного утверждения данного документа занял почти на два месяца больше, чем изначально планировалось.

Цели обновленного стандарта те же: создание комфортных и безопасных условий для жизни, формирование эффективной системы управления городским хозяйством и повышение глобальной конкурентоспособности российских городов. При этом количество направлений было увеличено до 18 (ЖКХ, городская среда, строительство, энергетика, экология, медицина, наука, образование, культура, предпринимательство, безопасность, молодежная политика, транспорт, спорт, геоинформационные технологии, цифровизация, межрегиональное сотрудничество, обратная связь с гражданами). Подсчет индексов, согласно обновленной версии стандарта, будет производиться не ежегодно, а ежеквартально, данные будут аккумулироваться в ГАС "Управление".

В ведомственном проекте цифровизации городского хозяйства "Умный город" уже участвуют 213 городов с численностью жителей от 100 тыс. человек. Еще с 87 городами из 47 регионов подписаны соглашения, согласно которым эти населенные пункты взяли на себя повышенные обязательства по реализации мероприятий стандарта "Умный город". К 2024 г. предполагается увеличить долю жителей городов, участвующих с использованием цифровых технологий в процессе управления городом, до 60%, а среднее IQ городов - до 30%. Кадры с соответствующими компетенциями, по данным Ассоциации интернета вещей, будет готовить Московский государственный строительный университет. Соответствующее соглашение с этим вузом заключено еще в конце марта.

"Предполагается, что новый стандарт обеспечит ускоренную реализацию национальных целей развития России до 2030 г., упростит реализацию проекта в регионах. Например, в ближайшее время будет реализована апробация решений в городах-пилотах с компаниями - партнерами проекта, а также разработка и утверждение методологических рекомендаций по каждому направлению, что позволит в дальнейшем масштабировать решения на территории всех регионов", - такие подробности сообщила пресс-служба Минстроя.

"Всероссийское совещание по вопросам реализации умного города в этом году проводится впервые. Для нас важно настроить диалог с каждым субъектом, чтобы мы слышали вас, а вы понимали наши запросы. Цифровая трансформация должна носить комплексный характер. Потребители и новые сервисы, платформы для информационного взаимодействия, гармоничная и своевременная модернизация объектов, развитие кадров", - отметил в своем выступлении на совещании заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, а также председатель нового технического комитета по стандартизации ТК 505 "Информационное моделирование" Константин Михайлик.

"В рамках дальнейшей работы по проекту для нас крайне важно обеспечить привлечение и рассмотрение лучших региональных практик реализации высокотехнологичных проектов в области технологий "Умного города" в целях возможного участия в проекте, дальнейшей адаптации и пилотного внедрения", - так обозначила дальнейшие задачи руководитель проектной дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина.

Генеральный директор АО "ИВК" Григорий Сизоненко считает, что достижение заявленных целей возможно только в случае объединения программ "Жилье и городская среда" и "Безопасный город": "Городская среда должна быть одновременно и комфортной, и безопасной. Но крайне важно, чтобы проекты, нацеленные на ее цифровизацию, изначально выполнялись на основе российского программного обеспечения и оборудования. В противном случае цифровые ресурсы умного города всегда будут находиться под угрозой санкций и проникновения извне через встроенные в программное обеспечение закладки. А это колоссальный риск не только для комфорта, но и для здоровья и жизни горожан. Ведь сегодня программы "Умный город" объединяют критически важные интеллектуальные решения в области ЖКХ - энергообеспечение, водоснабжение и др., - городского управления, городского транспорта, здравоохранения, образования и др. Эти цифровые ресурсы надо переводить на российское системное и прикладное ПО".

В пресс-службе Минстроя также обратили внимание, что эти проекты связаны единой идеологией - целесообразностью проведения мероприятий цифровой трансформации. Однако мероприятия стандарта "Умного города" не пересекаются с концепцией АПК "Безопасный город", которая регламентируется отдельной нормативной базой.

Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 19 мая 2022 > № 4069216

Сквозные технологии реанимируют

Юлия Мельникова

Правительство поручило Минцифры к 1 июня 2022 г. разработать новый подход к "сквозным технологиям". Это определение ведет отсчет с 2017 г., а год назад - в начале 2021 г. - правительство трансформировало понятие в "высокотехнологичные направления" и "высокотехнологичные области" , но и это пока не помогло "сквозным технологиям" обрести форму.

Вчера, 18 мая, в ходе ток-шоу "Рунет сегодня и завтра" на форуме РИФ президент ПАО "Ростелеком" Михаил Осеевский обратился к министру цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максуту Шадаеву: "Правительству и Минцифры надо быть более последовательными. Мы более года упражнялись со сквозными проектами, которые в итоге легли на полку. Это даже не вопрос денег, а готовности в будущем компаний к взаимодействию с государственными органами". На что Максут Шадаев ему ответил: "На прошлой неделе мы совещались с правительством и там обсуждали идею перезапуска "сквозных технологий". Мы получили поручение - к 1 июня разработать новый подход к этой истории".

Термин "сквозные цифровые технологии" впервые введен в изначальной версии программы "Цифровая экономика РФ", утвержденной распоряжением правительства 28 июля 2017 г. В том документе зафиксировано девять сквозных технологий - большие данные, нейротехнологии и искусственный интеллект, системы распределенного реестра, квантовые технологии, новые производственные технологии, промышленный интернет, компоненты робототехники и сенсорика, технологии беспроводной связи, технологии виртуальной и дополненной реальности. Впоследствии этот список корректировался. Например, в мае 2019 г. президиум АНО "Цифровая экономика" сократил перечень сквозных технологий до шести, выбросив большие данные, промышленный интернет, компоненты робототехники и сенсорику.

Затем термин "сквозные технологии" перекочевал в федеральный проект "Цифровые технологии", ставший одним из элементов программы "Цифровая экономика". Паспорт этого проекта утвержден 4 июня 2019 г., и его первой целью заявлено "Создание сквозных цифровых технологий преимущественно на основе отечественных разработок". Словосочетание "сквозные технологии" встречается в тексте федпроекта "Цифровые технологии" 44 раза.

В 2021 г. Российское правительство трансформировало понятие "сквозные технологии" в "высокотехнологичные направления" (ВТН)/"высокотехнологичные области" (ВТО).

Исполнительный директор Национальной ассоциации участников рынка робототехники (НАУРР) Ольга Мудрова отметила, что особенность сквозных технологий в универсальности их применения в любых сферах и отраслях. "Поэтому работа над технологическим совершенствованием и цифровизацией - это прежде всего коммуникация между людьми и ведомствами, научными организациями, госкорпорациями, крупным и малым бизнесом, стартапами и экспертным сообществом, - пояснила она. - Тема высокотехнологичных направлений не получила активного развития, на мой взгляд, поскольку не выстроилась экосистема взаимодействия между российскими технологическими компаниями и государственными корпорациями, за которыми были закреплены компетенции по развитию технологий. Важно не только финансировать исследования и разработки - необходимо научиться создавать понятные и работоспособные цепочки, которые будут доводить разработки ученых до конкретных производств и промышленных имплементаций. И продолжать работу над формированием организационно-правовой базы для таких проектов обязательно необходимо. Это серьезный шаг в направлении ускорения технологического развития российских компаний и конкурентоспособности их продуктов и решений".

Ольга Мудрова подчеркнула, что государство для "сквозных цифровых технологий" выступает и регулятором, призванным способствовать их развитию, и потребителем таких технологий для функционирования государственного сектора и органов власти. В заявленный срок, считает она, безусловно, невозможно полностью сформировать подходы, выбрать технологии, определить компетенции и разработать дорожные карты по выбранным технологиям. "Однако задать вектор для дальнейшей работы и организационную рамку с учетом текущей ситуации вполне возможно. Перечень конкретных технологий, продуктов, решений и сервисов необходимо определить в соответствии с запросами рынка после дополнительных консультаций с бизнес-сообществом", - добавила она.

Экс-председатель правления НАУРР и основатель проекта RoboJobs Алиса Конюховская отметила, что один из минусов, который есть в господдержке робототехники, - недостаточность субсидирования внедрения таких технологий. "Есть меры поддержки, направленные на разработку, но внедрение никак не субсидируется. Когда нет спроса или денег на покупку продукта, бесполезно что-то зарабатывать", - пояснила она.

Генеральный директор iPavlov, исполнительный директор НИЦ АО "Швабе" в МФТИ, директор по разработке прикладного программного обеспечения Центра компетенций НТИ по направлению "Искусственный интеллект" Лоран Акопян считает, что реанимация программ по внедрению "сквозных технологий" будет иметь огромный успех. "Учитывая накопленный богатый рыночный опыт внедрения конкретных продуктов, а иногда и целых платформ в ключевые отрасли цифровизации -банки, медицинские учреждения, даже узловые решения в виде умных перекрестков, умного транспорта в городах, внедрение систем распознавания сложных промышленных объектов, - озвученные сроки, до 1 июня, не кажутся фантастикой. Нормативно-правовая база прошла апробацию пандемического периода 2020-2021 гг. Поэтому есть ощущение, что все необходимые компоненты для сильного толчка вперед по "сквозным технологиям" имеются. Как компания, которая родилась как раз на стыке сквозных технологий, мы, как никогда ранее, готовы к большому объему работы как в частном секторе, так и на уровне цифровизации госуслуг и суперсервисов, - рассказал он ComNews. - Многие подходы и здравые инициативы не получились из-за большой инерционности на всех уровнях внедрения решений с использованием "сквозных технологий", в частности искусственного интеллекта. Многим хотелось посмотреть на пилотные версии разрабатываемых приложений и лишь потом подумать над масштабированием. В ряде случаев этот подход, который замечательно работает в случае внедрения ИИ в частном секторе, оказался совершенно неверным для госсектора. Пациент, который лечится в соседней больнице, вовсе не рад, что именно его клиника не была выбрана в качестве пилотной площадки для модернизации оказываемых услуг. То же самое относится к программам по умным городам и сервисам в сфере ЖКХ. Нужно изначально выбирать такие решения и соответственно такие команды/вендоров, которые в принципе масштабируемы в адекватные сроки, за те деньги, которые сегодня страна себе может позволить. В первую очередь нужно исходить из блага конечного потребителя, ведь за всю цепочку поставок в ИКТ придется платить именно ему. Если учитывать все эти ошибки и опыт, думаю, что реанимация программ по широкому внедрению "сквозных технологий" в стране будет иметь огромный успех".

Эксперт по решениям контроля и управления привилегированным доступом компании Web Control Николай Валаев считает, что срок до 1 июня - недостаточен, чтобы приспособить существующие наработки к сегодняшним реалиям жесткого противостояния. "Если говорить вообще об этих направлениях - очень важно их развивать и обязательно с государственным участием и под государственным контролем, с привлечением в том числе академических институтов и независимых исследовательских организаций. При этом надо внимательно смотреть на опыт американских и китайских товарищей как с организационной, так и с технологической точки зрения, дабы не повторить разорительную военно-космическую гонку последних лет Советского Союза, когда, считай, вся страна работала на программу "Буран". Просто финансированием такие задачи решить не получится. Невозможно на пустом месте построить работающие технологии, просто потратив денег. Также было бы ошибкой конкурировать технологиями с оставшимся миром. Мы с нашим работоспособным населением чуть более 70 млн человек просто не вытянем такую гонку. Поэтому нужно, несмотря на попытки изолировать нашу страну, развивать горизонтальные связи в наукоемких направлениях, не стесняться и, подобно нашим партнерам, организовывать "переток мозгов" в нашем направлении, оперативным способом заимствовать наработки, не считаясь с авторскими правами", - уверен Николай Валаев.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 19 мая 2022 > № 4069215

"Обит" модернизировал сеть бесплатного доступа в интернет в ГМЗ "Петергоф"

Компания "Обит" завершила проект по расширению зоны покрытия и улучшению качества связи в Нижнем парке Петергофа.

В рамках проекта был выполнен комплекс работ по развитию оптоволоконной сети, замене хот-спотов на более современные модели и установке термобоксов, которые позволят использовать Wi-Fi-сеть в круглогодичном режиме.

Сотрудничество музея-заповедника и "ОБИТ" длится уже 12 лет – в 2010 году ГМЗ "Петергоф" стал первым музеем под открытым небом в регионе, посетители которого получили возможность бесплатно выходить в Интернет посредством Wi-Fi-связи. Все работы по организации Wi-Fi-зоны и ее обслуживанию выполняются "Обит" на безвозмездной основе.

В 2020 году специалисты ИТ-партнера провели технический аудит состояния Wi-Fi-платформы, который выявил необходимость ее модернизации. Была разработана принципиально новая стратегия покрытия территории Нижнего парка (Верхний парк в данный момент закрыт на реконструкцию), позволившая увеличить количество одновременных подключений до 5000, расширить площадь покрытия до 1 000 000 кв м и повысить стабильность сигнала. Кроме того, в результате реализации проекта модернизации выросла скорость подключения – до 900 Мб/с.

В общей сложности было смонтировано 24 точки доступа Wi-Fi. Благодаря технологии бесшовного переключения между точками гости ГМЗ смогут передвигаться по парку без потери соединения, то есть совмещать прогулки с прямыми трансляциями в соцсети, общением с близкими и т.п.

Еще одна важная деталь – по инициативе "Обит" были установлены специальные термобоксы, защищающие оборудование от неблагоприятных погодных условий. Теперь работу WI-FI-сети больше не придется прерывать на зимний период как это было ранее, когда все оборудование демонтировали до наступления теплого сезона.

Реализация проекта усложнялась тем, что работы проводились на территории объекта всемирного наследия, что накладывает дополнительные требования к процедурам монтажа и прокладки кабеля. Чтобы не повредить ландшафт парка, земельные работы велись вручную, с последующим восстановлением зеленых насаждений и природных элементов. Сами точки доступа аккуратно маскировались во избежание нарушение аутентичного облика исторического объекта. Так, хот-спот у фонтана "Адам и Ева" был размещен в беседке за шкафом видео-наблюдения, а оборудование у фонтана "Шахматная доска" – в кустарнике на аллее. Все места установки точек доступа предварительно согласовывались с хранителем парка и руководством ГМЗ.

"Мы рады, что смогли поддержать наших друзей в этот непростой для всех культурных объектов период. Надеемся, что наши компетенции и технологический стек будут еще больше способствовать тому, чтобы сделать один из величайших памятников и символов нашего города не только точкой притяжения для туристов, но и комфортным местом пребывания для петербуржцев. Расширенные возможности нашей Wi-Fi-платформы объединяют историческое наследие и современность, связывают не только поколения, но и современников - ведь теперь они беспрепятственно смогут делиться своими эмоциями, фото и видеоконтентом - как с близкими, так и с многотысячной аудиторией соцсетей или блогов", - прокомментировал Андрей Гук, генеральный директор "Обит".

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 19 мая 2022 > № 4069213

МТС растет за счет телекома, финтеха и медиа

Ирина Приборкина

Консолидированная выручка группы "МТС" в I квартале 2022 г. выросла на 8,5% в годовом исчислении до 134,4 млрд руб. В первую очередь рост произошел за счет положительного вклада основных телеком- и финтех- услуг, а также медиапродуктов

Пресс-служба компании МТС сообщила, что в I квартале 2022 г. консолидированная выручка группы МТС увеличилась на 8,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достигла 134,4 млрд руб., в первую очередь за счет положительного вклада основных телеком- и финтехуслуг, а также медиапродуктов.

Показатель скорректированной OIBDA продемонстрировал умеренный рост на 2% в годовом исчислении, до 56,5 млрд руб., в основном за счет высоких показателей бизнеса в сфере основных телеком-услуг. Чистая прибыль группы в I квартале 2022 г. составила 3,9 млрд руб.

"По сравнению с аналогичным периодом прошлого года на показатель оказало негативное влияние увеличение затрат на финансирование в условиях более высоких процентных ставок; увеличение показателя износа и амортизации, отражающих недавнюю интенсивность капитальных вложений, а также курсовые разницы и переоценка ценных бумаг в текущих макроэкономических условиях", - уточнили в пресс-службе.

В пресс-службе сообщили, что капитальные затраты группы в I квартале 2022 г. составили 37,3 млрд руб., увеличившись на 27,2 % по сравнению с I кварталом 2021 г. за счет ускорения закупок сетевого оборудования в 2022 г. На конец I квартала 2022 г. чистый долг группы МТС составил 431 млрд руб. Средневзвешенная процентная ставка по чистому долгу МТС составила 8,9%. "Рост на 2,3 п.п. по сравнению с предыдущим кварталом в значительной степени отражает влияние более высоких процентных ставок в России на долговые инструменты. Соотношение чистого долга к LTM скорректированного показателя OIBDA группы за последние 12 месяцев составило 1,9х", - отметили в компании.

В МТС рассказали, что выручка от услуг связи в России за I квартал 2022 г. выросла на 6,7% по сравнению с I кварталом 2021 г., до 104,8 млрд руб., чему способствовал высокий уровень потребления сервисов, как в сегменте мобильной, так и фиксированной связи. Выручка МТС Банка продолжила устойчивый рост и в I квартале 2022 г. увеличилась на 47,7% в годовом исчислении до 14,5 млрд руб. Выручка от продаж телефонов и аксессуаров в России в розничной сети МТС в I квартале 2022 г. снизилась на 10,7% год к году до 13,8 млрд руб.

Количество клиентов экосистемы МТС достигло 11 млн к концу I квартала 2022 г., увеличившись на 70% в годовом исчислении. "Показатель среднего количества продуктов экосистемы на одного клиента в I квартале 2022 г. увеличился до 1,49, в I квартале 2021 г. его значение было 1,34", - рассказали в МТС. Абонентская база в России составила 80 млн абонентов. Количество клиентов MTС Банка увеличилось на 17,6% в годовом исчислении до 3 млн. Количество пользователей мобильного приложения MTС Банка выросло до более 1,8 млн пользователей на конец I квартала 2022 г. с 1,3 млн пользователей на конец I квартала 2021 г.

Президент и председатель правления группы МТС Вячеслав Николаев отметил, что в I квартале 2022 г. МТС продемонстрировала стабильную работу в условиях меняющейся макроэкономической ситуации, добившись серьезных результатов по многим ключевым финансовым показателям. "Ставка на сочетание надежного, устойчивого основного телеком-бизнеса с новыми перспективными цифровыми вертикалями в очередной раз доказала свою эффективность. Это является прочной основой для дальнейшего успешного развития компании. В нынешних условиях мы сосредоточены на обеспечении долгосрочной непрерывности бизнеса, а также на бесперебойном предоставлении высококачественных услуг для наших клиентов. Я по-прежнему уверен в нашей способности справляться с трудностями и рад подтвердить нашу приверженность достижению высоких результатов", - заключил он.

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын отмечает, что квартальные результаты компании заметно (на 5%) превзошли его ожидания по выручке, при этом скорректированный показатель OIBDA тоже вырос, но операционная прибыль уменьшилась. По его словам, падение продаж в салонах связи было ожидаемо, но оказалось не столь сильным, как в пессимистических прогнозах, тем заметнее оказался факт, что выручка МТС Банка (12,4 млрд) превзошла выручку от продажи товаров (11,4 млрд).

"В I квартале предыдущего года выручка от продажи товаров составляла 13,9 млрд, и в обычной обстановке, и сейчас превышала бы продажи банка. Однако при сохранении темпов прироста банк, растущий на 54% в год, скоро окончательно станет более крупным направлением. Собственно, успешный банк и является основой финтех-направления, превращающего МТС в экосистему. Другим компаниям, создающим экосистемы, такую историю успеха пока создать не удается, если, конечно, в ядре экосистемы изначально не находится крупный банк. Нельзя, однако, не обратить внимание на значительный рост долга", - сказал аналитик. По его словам, компании удалось показать рост за счет стратегически верной бизнес-модели и уже сложившихся конкурентных преимуществ лидера рынка. "Под вопросом сейчас развитие в целом. В основном бизнесе в других странах драйвером роста является внедрение стандарта 5G. Нам, однако, вероятнее, разумнее ожидать внедрения 6G и последующих, а то и вовсе альтернативных решений, но о том, что это будет, скорее всего, решений пока не принято. Альтернативные направления развития, такие как облачные услуги, требуют роста затрат и могут быть приторможены", - считает Леонид Делицын.

По его словам, в первую очередь на деятельность компании на следующий период будет влиять благосостояние клиентской базы. "Изменение потребительского поведения снизило продажи товаров на 17,6%, но пока не сказалось на потреблении услуг связи. Услуги передачи данных, скорее всего, неэластичны по цене, то есть мы будем платить столько, сколько операторы скажут, так что сдерживать цены будут антимонопольные структуры. В этом конкурентное преимущество телекомов, позволяющее им переживать кризисы", - говорит он.

Начальник управления торговых операций на российском фондовом рынке "Фридом Финанса" Георгий Ващенко отметил, что динамика компании МТС соответствует его прогнозу. "Увеличение обусловлено как органическим ростом - выросло число клиентов МТС банка, абонентов МТС, - так и повышением тарифов и цен на услуги связи и товары. Рентабельность показателя OIBDA сохранилась на уровне выше 40%, что очень важно для инвесторов. Отрицательная динамика чистой прибыли обусловлена возросшими процентными расходами. По мере улучшения денежно-кредитных условий финансовые расходы будут сокращаться. Компании через две недели предстоит погасить выпуск на 10 млрд руб. Нельзя исключать, что на фоне рефинансирования долга по повышенным ставкам - облигации сейчас размещать нецелесообразно, лучше привлекать краткосрочные кредиты - долговая нагрузка временно вырастет и превысит 2х OIBDA. Но отметим, что в нынешней ситуации долг МТС можно считать дешевым, средневзвешенная ставка 8,9%, она существенно не изменится", - считает аналитик.

По его словам, принятие новой дивидендной политики отложено, что вполне объяснимо в нынешней ситуации. "Возможно, столь щедрых дивидендов, как по итогам 2021 г. в обозримом будущем ждать не стоит. Операторы связи получили послабления в требованиях по хранению данных, но не стоит ожидать, что капзатраты сократятся. Компании испытывают сложности с импортом важного оборудования и программного обеспечения, и, на наш взгляд, при наличии возможностей для покупки не будут откладывать импорт на потом. Текущий уровень долговой нагрузки позволяет компании и дальше наращивать долг, но мы не ожидаем резкого роста долга при текущем уровне снижения ставок денежного рынка. Снижение свободного денежного потока и рост долговой нагрузки могут привести к сокращению дивиденда", - отметил Георгий Ващенко. Он ожидает, что во II квартале МТС сохранит рост выручки на уровне 9% год к году (140 млрд руб.), а рентабельность OIBDA сократится до 41% (57 млрд руб.).

Россия > СМИ, ИТ. Финансы, банки > comnews.ru, 19 мая 2022 > № 4069211

В СПбГУ разработали систему защиты музейных коллекций на блокчейне

В Центре технологий распределенных реестров СПбГУ разработали систему идентификации и мониторинга перемещения культурных ценностей "Эдемес", работающую на основе блокчейна. Главная цель новой технологии — сделать процесс сотрудничества между музеями и компаниями-перевозчиками простым и безопасным.

Сервисы, основанные на технологиях распределенных реестров, обеспечивают безопасное и надежное хранение данных. Они позволяют организациям выстраивать взаимодействие, даже если компании еще плохо знакомы друг с другом и между ними не установлены доверительные отношения. Записи о любых действиях участников коммуникации хранятся распределенно в приватной блокчейн-сети. Подделать записи невозможно, так как используемые технологии не позволяют менять информацию, а только последовательно ее накапливать. По этой причине сервисы, которые основаны на блокчейн-технологиях, востребованы в условиях отсутствия единой точки доверия.

"Эдемес — это разработка для музеев и галерей, для транспортных и страховых компаний, которые участвуют в процессе перемещения экспонатов. Решение связывает все организации и создает комфортные условия для отслеживания информации о культурных ценностях; накопления статистических сведений и последующей аналитики", — отметил Дмитрий Шишмаков, директор Центра технологий распределенных реестров СПбГУ.

Государственные и частные музеи, галереи, коллекционеры часто перемещают свои экспонаты в другие организации для проведения временных выставок. "Эдемес" помогает сделать транспортировку удобной и безопасной для всех участников процесса. Помимо этого, сервис позволяет соблюдать все юридические требования и фиксировать такие важные параметры, как температура, влажность и другие условия хранения и перевозки культурных ценностей.

Каждый предмет культурной ценности помещается в специальный ящик, на котором размещаются антивандальные метки, защищенные от копирования. Это позволяет соблюдать требования достоверности фиксируемых сведений, а все действия пользователей и попытки внести изменения в данные фиксируются в системе. Для того чтобы сканировать метки, можно использовать любой смартфон, у которого есть доступ к интернету. Такие меры помогают не только защищать предметы искусства от кражи и фальсификации, но и соблюдать условия хранения и перевозки.

"Когда музей решает отправить свою коллекцию в другой музей или даже в свой филиал, в систему вносится информация о пункте отправления и назначения, формируется контейнер, система генерирует уникальную антивандальную маркировку этого контейнера. По пути у посылки может быть сколько угодно точек контроля и передачи объекта. На каждой из них фиксируется время, геопозиция, проверяется целостность и соблюдение условий перевозки и хранения. Каждое действие дополнительно сохраняется в блокчейн, что исключает возможность фальсификации информации или внесения ее задним числом", — рассказал Александр Киреев — технический директор Центра технологий распределенных реестров СПбГУ.

В "Эдемес" предусмотрен экспорт каталогов коллекций в программу, поэтому у музеев нет необходимости вводить информацию об экспонатах вручную, ее нужно только дополнить данными об условиях хранения.

На данный момент в центре идут переговоры о сотрудничестве с крупными музеями Санкт-Петербурга и компаниями-перевозчиками. Подключение к сервису новых участников происходит в течение двух дней: в первый день производится специальное обучение, а во второй — обеспечение средствами технического контроля.

Более того, система активно развивается и в ближайшее время будет дополнена возможностью бронирования и продажи объектов онлайн прямо во время выставки.

Центр технологий распределенных реестров создан в 2018 году на базе Санкт-Петербургского государственного университета в рамках реализации программы "Национальная технологическая инициатива". Среди разработок центра — система документооборота "Элорис", система дистанционного голосования "Криптовече" и другие.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Транспорт. Образование, наука > comnews.ru, 19 мая 2022 > № 4069210

В ИТМО создали мягких роботов для лечения тромбоза

Ученые Университета ИТМО предложили лечить тромбоз с помощью мягких роботов, управляемых магнитным полем. Новый метод безопаснее аналогов — в будущем он позволит снизить вмешательства в организм и "защитить" внутренние стенки сосудов от повреждений, что, в свою очередь, уменьшит вероятность образования новых тромбов.

Тромбоз (образование плотных кровяных сгустков в сосудах, препятствующих нормальному движению крови) — одна из основных причин возникновения инсульта и ишемической болезни сердца. Лечат его чаще всего с помощью хирургии: механически извлекают тромбы специальными устройствами, например, катетером или стентом. Инвазивный характер этого подхода угрожает здоровью человека: жесткие устройства, которые делают из пластика или металла, могут повреждать внутренние стенки сосудов, вызывая повторное образование сгустков. Также для лечения тромбоза в некоторых случаях прибегают к тромболитической терапии, однако препараты могут приводить к сильным кровотечениям.

Ученые ИТМО работают над более щадящим и эффективным методом удаления тромбов — с помощью мягких роботов, форма и движение которых "программируются" магнитным полем. Это биосовместимая эластомерная матрица с термочувствительным полимером и встроенными ферромагнитными частицами.

"Мы искали способ перепрограммировать материал так, чтобы он смог перемещаться в жидкости. Когда эта задача была решена, мы адаптировали его под лечение тромбоза. В ходе экспериментов нам удалось определить для наших роботов оптимальные размер, состав и дизайн. Длина и ширина — примерно 15 мм и 2 мм: такие параметры позволяют им без затруднений передвигаться по глубоким венам. Роботов планируем вводить в сосуд в виде мягкой полоски, но под воздействием вращающегося магнитного поля они будут преобразовываться в спираль. Эта спираль "подбирается" к тромбу и, как своеобразный буравчик, "накручивает" сгусток. Зацепив его, она также под влиянием магнитного поля возвращается назад. Дальше остается лишь извлечь робота с захваченным тромбом из сосуда", - рассказывает Анна Пожиткова, инженер Международного научного центра SCAMT ИТМО.

Мягкие роботы уже успешно показали себя на исследованиях in vitro (в пробирке): ученые помещали их в стеклянную трубку диаметром как у вены и потоком жидкости, вязкость которой похожа на вязкость крови, а в качестве сгустков использовали фибриновые (медицинские) тромбы. Процесс перепрограммирования, превращение роботов в движущуюся в жидкости спираль, запускали и контролировали с помощью магнитной установки, способной генерировать магнитные поля в разных направлениях.

"Структура материала и возможность управлять роботами вращающимися магнитными полями делают наш метод более безопасным. Благодаря мягкости материала стенки сосудов не будут травмироваться при перемещении роботов, а дистанционный контроль с помощью магнитной установки позволит совершать меньше вмешательств в организм. Также наши роботы могут пробираться даже в труднодоступные места: в извилистые и ограниченные среды", - дополняет Анна Пожиткова.

По словам ученых, полученные результаты — начальный этап в создании малоинвазивного метода лечения тромбоза. Исследование раскрыло ряд неочевидных вопросов, ответы на которые помогут избежать многих проблем на этапе in vivo (тестирование на живых организмах): например, какие особенности движения мягких материалов в жидкостях, какой дизайн использовать для разных видов тромбов и как обеспечить дистанционный контроль за роботами.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Медицина. Образование, наука > comnews.ru, 19 мая 2022 > № 4069209

Видеообращение Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова к участникам VI Форума молодых дипломатов стран Организации исламского сотрудничества, 19 мая 2022 года

Уважаемые коллеги, друзья,

Рад возможности обратиться к участникам шестого Форума молодых дипломатов стран Организации исламского сотрудничества, который по традиции проходит в гостеприимном Татарстане. Ваше мероприятие подтверждает высокий статус Казани как молодежной столицы ОИС.

Символично, что Форум проходит в год празднования 1100-летия принятия ислама Волжской Булгарией. Россия неслучайно сложилась как многонациональная и многоконфессиональная держава, где испокон веков бок о бок в мире и согласии жили представители различных народов и религий. Хранили и развивали свои языки, обычаи и культурные особенности. Этим уникальным опытом единства в многообразии мы готовы делиться с нашими зарубежными коллегами.

В текущих международных условиях роль дипломатии и дипломатов трудно переценить. Очевидно, что сейчас ценность взаимоуважительного диалога, способность слышать партнера, находить с ним точки соприкосновения многократно возрастает. Свой вклад в общую работу по укреплению атмосферы доверия и взаимопонимания в межгосударственных делах продолжают вносить ваши встречи. Залог их многолетнего успеха – насыщенная профессиональная повестка дня, которая в сочетании с интересной культурной программой неизменно дает отличные результаты.

Вам предстоит обсудить целый ряд насущных проблем современности, включая тематику неделимости безопасности, а также перспективы сотрудничества между Россией и странами ОИС в противодействии новым вызовам и угрозам. Это тем более важно, что совсем скоро всем вам придется вплотную заниматься многими вопросами международной повестки дня и самое главное их решать.

Программа Форума предусматривает церемонию вступления его участников в Международную ассоциацию молодых дипломатов. Рассчитываю, что таким образом диалог между молодыми сотрудниками внешнеполитических ведомств различных государств мира выйдет на новый уровень.

Уважаемые коллеги,

Отношения России с мусульманскими государствами продолжают поступательно развиваться. Нас объединяет приверженность выстраиванию международной жизни на основе Устава ООН, прежде всего, его главного принципа – уважения суверенного равенства государств. Наши страны – последовательные сторонники уважения культурно-цивилизационной самобытности народов мира, их законного права самим определять модели и пути своего развития. Все мы отвергаем порочную практику «экспорта демократии», любые иные рецидивы неоколониальной политики. Видим в единстве наших подходов и чаяний прочный фундамент для дальнейшего наращивания разноплановых связей, в том числе по молодежной линии, на благо наших граждан, во имя упрочения региональной и глобальной стабильности.

Позвольте пожелать вам интересных встреч, плодотворных дискуссий и всего самого доброго.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > mid.ru, 19 мая 2022 > № 4068666 Сергей Лавров

На KazanSummit 2022 обсудили патентную аналитику как проактивный инструмент управления наукой и технологиями

19 мая 2022 года в рамках XIII Международного экономического саммита «Россия – Исламский мир: KazanSummit 2022» состоялась специальная сессия «Патентная аналитика в интересах сотрудничества России и стран Организации исламского сотрудничества. Реализация Программы научно-технического развития Исламского мира OIC STI Agenda 2026».

Участники мероприятия обсудили патентную аналитику как проактивный инструмент управления наукой, технологиями и инновациями, а также взаимодействие Роспатента и Организации исламского сотрудничества (ОИС) с целью развития сферы интеллектуальной собственности в государствах–членах ОИС, а также повышение квалификации и компетенций специалистов в сфере интеллектуальной собственности.

Выступая с приветственным словом, заместитель руководителя Роспатента Андрей Солонович отметил необходимость просветительской деятельности в сфере интеллектуальной собственности (ИС), рассказал о работе Проектного офиса Федерального института промышленной собственности (ФИПС), сотрудничестве в области патентной аналитики, взаимодействии Роспатента с Саудовским ведомством по интеллектуальной собственности (Саудовская Аравия), а также о подготовке кадров в сфере ИС.

«Одним из приоритетных направлений нашей работы является продвижение инструментов патентной аналитики. Проектный офис ФИПС – лидер в области патентной аналитики в России, поставщик патентной информации мирового уровня. Проектный офис располагает уникальным фондом патентной информации, современными методами и инструментами анализа патентных данных. Имеет возможность привлекать отраслевых экспертов ФИПС. Компетенции Проектного офиса включают, в том числе, анализ технологий и патентных портфелей компаний, отслеживание технологических трендов и выявление прорывных технологий, углубленный технический анализ сегментов патентования и многое другое», - отметил Андрей Солонович.

С приветственным словом в ходе сессии также выступили заместитель министра экономики Татарстана Динар Шакиров, президент ЕАПВ Григорий Ивлиев и постоянный представитель РФ при ОИС Рамазан Абдулатипов. Модератором сессии выступил руководитель Проектного офиса ФИПС Олег Ена.

Генеральный координатор Министерского постоянного комитета по научно-техническому сотрудничеству ОИС КОМСТЕК Мухаммад Чоудхари рассказал участникам сессии о перспективных направлениях сотрудничества между Роспатентом и КОМСТЕК ОИС.

Заместитель руководителя Проектного офиса ФИПС Николай Попов выступил с докладом на тему «Отраслевая патентная аналитика. Ценный инструмент для реализации Программы ОИС в области науки, технологий и инноваций – 2026». Инструментарий патентной аналитики призван оказывать поддержку секторам экономики и отраслевым компаниям по широкому спектру задач: выбор направлений инвестирования, оценка конкурентоспособности технологий, раскрытие потенциала коммерциализации продукции и другим важным задачам управления технологиями.

Руководитель Научно-образовательного центра (НОЦ) ФИПС Денис Монастырский презентовал программы повышения квалификации НОЦ ФИПС в интересах развития компетенций при работе с интеллектуальной собственностью специалистов ОИС и стран – участниц ОИС.

Начальник Центра международной кооперации ФИПС Андрей Журавлев рассказал об услугах Роспатента как международного поискового органа.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > rospatent.gov.ru, 19 мая 2022 > № 4065121

Ученые России, Турции и Молдавии разрабатывают новые методики лечения рассеянного склероза и псориаза

Ученые Сеченовского Университета вместе с коллегами из Молдавии и Турции завершили первый этап исследований, который направлен на разработку принципиально нового подхода в лечении рассеянного склероза и псориаза - при помощи биологически активных наночастиц - экзосом.

Международный проект объединил Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова, Университет Эрджиес и Государственный университет медицины и фармации имени Николае Тестемицану.

Аутоиммунные заболевания поражают до 7 % населения Земли. В частности, псориазом, по данным Всемирной организации здравоохранения, страдает 2–4 % населения. Число пациентов с рассеянным склерозом (аутоиммунным энцефаломиелитом) ежегодно растет. Это связано не только с повышением качества диагностики, но и с демографическим старением населения, поэтому ученые ищут новые способы раннего выявления заболеваний и эффективные методы лечения.

В последние годы в разных сферах медицины возрос интерес к применению экзосом мультипотентных мезенхимальных стромальных клеток (МСК) - эти частицы участвуют в регенерации клеток. Их эффективность подтверждена множеством исследований. И именно на их изучении и анализе сконцентрировалась научная группа российских, турецких и молдавских специалистов.

Вторым направлением международной исследовательской работы станет изучение и применение экзосом поликлональных антиген-специфичных регуляторных Т-клеток – клеточной популяции, ответственной за регуляцию иммунного ответа. Использование экзосом, вовлеченных во множество физиологических и патологических процессов и участвующих в межклеточной коммуникации, может стать доступным безопасным и эффективным способом лечения рассеянного склероза и псориаза и достойной альтернативой клеточной терапии.

Международный проект «Профилактическое и терапевтическое использование экзосом регуляторных Т-клеток на модели рассеянного склероза и псориаза у мышей» ведется научным коллективом Сеченовского Университета под руководством директора Научно-технологического парка биомедицины Сеченовского Университета, доктора химических наук Петра Тимашева совместно с научно-исследовательскими группами Университета Эрджиес (Кайсери, Турция) под руководством профессора Юсуфа Озкула и Государственного университета медицины и фармации имени Николае Тестемицану (Кишинев, Молдавия) под руководством доктора Ианоса Коретчи.

Ожидается, что результаты реализации проекта позволят усовершенствовать стратегии персонализированного лечения, диагностики и прогноза течения аутоиммунных заболеваний. Кроме того, коммерциализация и внедрение результатов проекта могут представлять интерес для многих крупных фармацевтических компаний. Завершить исследование ученые планируют до конца 2023 года.

Сеченовский Университет является участником федеральной программы Минобрнауки России «Приоритет 2030». Стратегическая цель вуза – обеспечить глобальную конкурентоспособность фундаментальных и прикладных исследований и разработок в области биомедицины.

Россия. Турция. Молдавия. ЦФО > Образование, наука. Медицина > minobrnauki.gov.ru, 19 мая 2022 > № 4062242

Самых востребованных в российских регионах специалистов вузы подготовят за счет бюджета

Доступность бесплатного высшего образования в российских регионах повышается, третий год подряд более 70% бюджетных мест отданы вузам и научным организациям субъектов РФ. Неделю назад Минобрнауки России подвело итоги распределения бюджетных мест на 2023/2024 учебный год, и 73% от общего объема контрольных цифр приема получили регионы.

Приоритет — востребованным профессиям

Всего на 2023/2024 год вузам по всей стране выделено 590 101 бюджетное место по всем программам обучения. Возможность получить высшее образование бесплатно будет более чем у 67% абитуриентов. При этом стратегическое увеличение количества цифр приема идет по направлениям, особенно важным для экономики.

Крымский федеральный университет (КФУ) им. В.И. Вернадского планирует стратегию своей работы на несколько лет вперед вместе с властями полуострова. А приоритетные области экономики, как и кадровая потребность региона, определяются с учетом перспектив развития различных отраслей. По словам ректора КФУ Андрея Фалалеева, значительную помощь в этой работе оказывает совместный с Севастопольским государственным университетом проект «МореАгроБиоТех». Этот научно-образовательный центр позволяет оценивать будущую потребность в кадрах совместно с индустриальными партнерами.

«Мы наблюдаем увеличение числа бюджетных мест в IT-отрасли, реабилитологии, по медицинским направлениям ординатуры. Причем здесь стратегия государства направлена на максимальные цифры целевого приема, чтобы абитуриенты поступали, уже заключив договор с организациями, куда пойдут работать в дальнейшем. Кроме того, необходимо отвечать на региональный запрос по специалистам конкретных областей, чтобы восполнить дефицит кадров в реальном секторе экономики», — отметил Андрей Фалалеев.

Учиться, жить и работать в регионе

У современных студентов есть отличная возможность не только бесплатно получить образование, но и успешно трудоустроиться в родном регионе после окончания вуза. А некоторые из них вместе с востребованной профессией получат и финансовую поддержку.

Например, для наращивания кадрового потенциала в Краснодарском крае действует ряд мер поддержки молодых специалистов. Как отмечает губернатор Вениамин Кондратьев, на Кубани сегодня особенно востребованы врачи, учителя, воспитатели и инженеры. Для решения кадрового вопроса в регионе реализуются программы «Земский доктор», «Земский фельдшер» и «Земский учитель», по которым молодые специалисты после трудоустройства могут получить выплату в размере до 1 млн рублей. А учителя в первые три года работы в школе получают прибавку к зарплате из краевого бюджета.

«Впервые в этом году врачи, учителя и социальные работники Кубани — всего 900 человек — получат краевую выплату в 1 млн рублей на первоначальный взнос по ипотеке. Такой выплаты не было ни в одном регионе», — подчеркнул Вениамин Кондратьев.

Закрыть кадровую потребность для местных инвестпроектов

В одном из крупнейших вузов в стране — Сибирском федеральном университете (СФУ) — политика увеличения контрольных цифр приема заявлена в программе Минобрнауки России «Приоритет 2030». В ближайшие годы, для того чтобы обеспечить высококвалифицированными кадрами индустриальных партнеров вуза, количество бюджетных мест планируется увеличить с 26 до 40 тысяч.

«По определению, мы должны обеспечивать кадровую потребность всего Сибирского федерального округа. Понимая свою ответственность за кадровое, в том числе и научно-технологическое обеспечение региона, мы увеличили заявку на бюджетные места на 2023 год. Акцент был сделан на востребованные на данный момент направления: IT, инженерные, естественно-научные», — рассказал ректор СФУ Максим Румянцев.

Отметим, что в Красноярском крае сегодня продолжается реализация масштабного инвестпроекта «Енисейская Сибирь», благодаря которому в регионе появится почти 100 тысяч новых рабочих мест, которые смогут занять выпускники СФУ.

Развивать науку на местах

Главное, что получают вузы-участники «Приоритета 2030» — финансирование на развитие науки в регионах. Так, базовый грант в размере 100 млн рублей и его специальная часть будут направлены на научно-исследовательскую деятельность в башкирские вузы. Кроме того, образовательные учреждения Республики Башкортостан получат на науку грантовую поддержку из местного бюджета — по 75 млн рублей. Добавим, что в Башкортостане активно развивается Евразийский научно-образовательный центр мирового уровня, а бюджетных мест в вузах становится больше.

Как отмечает глава республики Радий Хабиров, сегодня перед системой высшего образования Башкортостана, как и страны в целом, стоят масштабные вызовы.

«Нужно совершить настоящий прорыв в реализации научных, отраслевых программ. Важно обеспечить приток молодых ученых в науку, эффективно взаимодействовать с промышленными предприятиями, бизнесом. Это в первую очередь поможет нам перейти на выпуск импортозамещающей продукции. В целом за последние два года наша высшая школа получила беспрецедентное финансирование и помощь. И меры поддержки ученых мы будем развивать дальше», — поделился Радий Хабиров.

Инженеры для страны

В последние годы на рынке труда все больше растет спрос на профессионалов в сфере информационных технологий и квалифицированных инженеров. Такие специалисты нужны в каждом регионе, поэтому российские вузы постоянно наращивает количество бюджетных мест по IT- и инженерным направлениям.

В числе ведущих образовательных учреждений, задающих планку для всего инженерного образования в стране, Санкт-Петербургский политехнический университет (СПбПУ) Петра Великого. Вуз развивает десятки направлений подготовки по принципу практико-ориентированной модели обучения. У всех студентов есть возможность сетевого взаимодействия с образовательными платформами и университетами, возможность изучать междисциплинарные программы институтов Политеха.

«Одним из сегодняшних трендов является построение траекторий обучения, позволяющих студентам, прежде всего непрофильных специальностей, овладеть современными цифровыми и IT-компетенциями. А подготовке лучших выпускников способствуют несколько факторов, один из которых — цифровая образовательная среда. Это и индивидуальные траектории обучения, и поддержка талантов, и проектный подход при реализации образовательных программ», — рассказывает ректор СПбПУ Андрей Рудской.

Университет регулярно занимает высокие места в различных рейтингах. Совсем недавно авторитетный международный рейтинг Times Higher Education поставил Политех на первое место среди российских вузов в области обеспечения устойчивости городов, борьбы с голодом и развития партнерств для достижения целей устойчивого развития, определенных ООН. Все это открывает студентам широкие карьерные перспективы и возможность получить не только фундаментальные знания, но и практические навыки совместно с индустриальными партнерами.

Количество заявленных бюджетных мест для поступающий выпускников российских школ не просто сохраняется, а увеличивается, как и доступность получения высшего образования для всех желающих в целом.

Российское правительство ежегодного выделяет все больше средств и увеличивает количество бюджетных мест в вузах, которые пойдут исключительно российским выпускникам. По сравнению с 2020 годом в 2022 году количество бесплатных мест увеличено на 8,5% и составит более 588 тысяч. Таким образом, более 64% выпускников российских школ в этом году могут претендовать на бюджет. На 2023 год выделено более 590 тысяч мест и уже 67% выпускников российских школ смогут учиться бесплатно.

Сверх этого, дополнительно, Правительство РФ увеличивает квоты для обучения иностранцев, и именно по этим квотам, а не по тем бюджетным местам, которые выделяют вузам, будут поступать абитуриенты из ЛНР, ДНР, Украины и иностранцы. В этом году такие квоты увеличены на 5 тысяч и составляют в итоге 23 тысячи мест.

Из общего количества бюджетных мест, направленных каждому конкретному вузу, на 10% мест по специальной квоте смогут претендовать ребята, чьи родители принимают участие в спецоперации на Донбассе и Украине.

Если говорить о соотечественниках, которые сейчас прибывают из зарубежных вузов с желанием перевестись и продолжить учебу в российских вузах, а также ребята из ДНР и ЛНР, недавно Правительство РФ утвердило постановление, в котором предусмотрело дополнительные места для этих категорий ребят. Они будут поступать либо на вакантные бюджетные места (которые получили вузы в прошлых годах и были освобождены студентами по разным причинам), либо по договорам о платных образовательных услугах. При этом стоимость такого обучения полностью компенсирует вуз.

Россия. ЮФО. СЗФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > minobrnauki.gov.ru, 19 мая 2022 > № 4062240

В России разработали новый способ повышения мощности волоконных лазеров

Ученые из Института прикладной физики (ИПФ) РАН предложили новый способ повышения мощности волоконных лазеров с помощью специальных волоконно-оптических световодов с несколькими сердцевинами. Разработка позволит создать компактные и надежные волоконные лазерные системы с высокой пиковой мощностью, востребованные в таких областях, как высокоточная обработка материалов и лазерная микрохирургия. Исследование проводилось при финансовой поддержке Минобрнауки России.

Волоконно-оптические световоды из кварцевого стекла широко используются для создания компактных лазерных источников излучения. Сейчас в лазерных системах применяются световоды с одной сердцевиной, по которой идет свет. Предельная мощность, которая может быть достигнута в лазерах на основе таких световодов, ограничена порогом разрушения материала сердцевины. А чем выше мощность, генерируемая лазером, тем шире круг его применений.

Для повышения мощности таких лазеров разрабатываются и исследуются световоды с несколькими сердцевинами в одной оболочке. А для эффективного использования излучения, выходящего из многосердцевинного световода, необходимо научиться собирать его в один лазерный луч, то есть осуществить когерентное суммирование излучения.

Именно эту задачу удалось решить сотрудникам ИПФ РАН. Они нашли способ эффективно преобразовать излучение на выходе многосердцевинного волокна в лазерный луч высокого качества. Оказалось, что для этого сердцевины световода нужно расположить в узлах квадратной, а не шестиугольной решетки, как это делалось раньше. Кроме того, необходимо особым образом подготовить излучение в световоде: положительные и отрицательные амплитуды поля в сердцевинах должны чередоваться, как клетки на шахматной доске.

«Использование многосердцевинных волокон и нашего нового метода когерентного суммирования излучения может в перспективе существенно упростить и удешевить создание волоконных лазеров с высокой средней и пиковой мощностью, а это сделает их более привлекательными для применений в таких областях, как, например, лазерная обработка материалов», — говорит заведующий лабораторией квантовой и нелинейной оптики сильно локализованных полей ИПФ РАН Алексей Андрианов.

Для когерентного суммирования другие научные группы использовали массив микролинз. Это сложный и дорогой элемент, требующий высокой точности при изготовлении. Для реализации метода, предложенного в ИПФ РАН, массив линз оказался не нужен — достаточно одной обычной линзы и специально спроектированной системы плоских зеркал. В эксперименте эффективность суммирования излучения составила более 80%, при этом качество выходного оптического пучка было лишь немногим хуже достижимого в идеальных условиях. По теоретическим оценкам, при оптимизации схемы эффективность может быть увеличена до 99%.

Полученные результаты помогут при создании компактных и надежных волоконных лазерных систем с высокой пиковой мощностью, которые востребованы для многих приложений, например, в области высокоточной обработки материалов и лазерной микрохирургии.

Результаты исследования опубликованы в статье в журнале Optics Express.

Россия. ПФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Химпром > minobrnauki.gov.ru, 19 мая 2022 > № 4062235

Сергей Безруков: Я прочел сценарий и заплакал

Народный артист России, художественный руководитель Московского Губернского театра Сергей Безруков выступит в гала-концерте открытия XXXI международного музыкального фестиваля "Славянский базар в Витебске". Один из самых ярких современных актеров, он привезет на фестиваль моноспектакль "И жизнь, и театр, и кино". Это, по сути, автопортрет Безрукова, сотканный из самых разных ролей: Сирано де Бержерак, Пушкин, Есенин, Высоцкий...

Мы побывали на спектакле и на премьере фильма с участием актера, попытались заглянуть в его "мастерскую".

Сергей Безруков: Я играю только "главных поэтов". У Пушкина был ртутный характер и легкие руки. Есенин обожал Пушкина. Мятущийся дух делает Есенина поистине народным. Народных мало: Пушкин, Есенин, Высоцкий. Они даже похожи по своей мятущейся жизни на разрыв аорты. У Высоцкого в квартире была посмертная маска Пушкина. Высоцкий - герой моего времени. Я ему отдал и лицо, и голос.

(В фильме "Высоцкий. Спасибо, что живой" Безруков сыграл барда, но признался в этом не сразу, так он был неузнаваем из-за сложной маски на лице во время съемок. Не хотел, чтобы актерский имидж влиял на образ героя. Над созданием маски на протяжении шести месяцев трудился художник Петр Горшенин. Изучив около 500 фотографий из архива Высоцкого, мастер сделал копию его лица. - Прим. автора.)

Зрители очень тепло принимают спектакль "И жизнь, и театр, и кино".

Сергей Безруков: Если я читаю Есенина, люди начинают читать Есенина, если Пушкина - читают Пушкина.

Что главное в этих разных поэтах?

Сергей Безруков: Это люди со своей болью, любовью, страстями. Они жили на пределе - и ушли в вечность.

Знаю, что вы частый гость в Беларуси.

Сергей Безруков: Я Беларусь искренне люблю. Мы с белорусами говорим на одном языке. Это не язык СМС-сообщений, а потрясающий русский язык. Я привозил в Беларусь постановки Московского Губернского театра. В Витебске наших артистов любят и ждут. Кстати, спектакль "Искушение", поставленный театральным агентством "Арт-партнер XXI", был создан для "Славянского базара". В нем играли Любовь Полищук и Борис Щербаков. Когда она заболела, я сказал, что не буду играть ни с кем, пока она не выздоровеет. Она, увы, не поправилась.

Во время "Славянского базара в Витебске" стараюсь бывать в музее Шагала, заглянуть на экспозицию его учителя-портретиста Юделя Пэна в Художественном музее. Под Минском снимали в "В июне 1941"...

Действие фильма происходит в Западной Белоруссии. Ваш герой Иван Буров - лейтенант погранвойск.

Сергей Безруков: Это первая моя военная роль. У меня дед ветеран войны, воевал в моторазведке на Курской дуге, в Кенигсберге. Когда он пошел на фронт, ему было всего семнадцать. Был контужен. Действие фильма происходит на заставе Дамба. Мой герой - русский, рядом с ним Рустам Гульчаев из Карачаево-Черкесии, рядовой Михась Карпенюк - белорус. Это наша общая история.

По опросам американцев, Вторую мировую выиграли они, а СССР был всего лишь союзником.

Сергей Безруков: Поэтому нужны фильмы о войне, которые несут правду.

Такие, как "Брестская крепость".

Сергей Безруков: Кстати, команда, которая снимала "Брестскую крепость", сняла и "Подольских курсантов", где я сыграл одну из главных ролей.

Недавно вышел фильм с вашим участием "Мистер нокаут", где вы блестяще сыграли роль тренера уникального боксера Валерия Попенченко.

Сергей Безруков: Я прочел замечательный сценарий братьев Пресняковых и... заплакал. В 1956 году на стадионе "Динамо" "неправильный" боксер встретил "неправильного" тренера Григория Кусикьянца. Их содружество поначалу рассмешило боксерский бомонд. Говорили, что "драчун подружился с психопатом". Попенченко и Кусикьянцу предрекали скорую боксерскую смерть. А они легко выиграли чемпионат Союза, потом - первенство Европы и в 1964 году - Олимпиаду в Токио.

Вы ведь тоже не чужды тонкому искусству бокса?

Сергей Безруков: Я занимался боксом. Мой тренер Григорич даже хотел, чтоб я шел на КМС, спрашивал, когда я с моей техникой и моей реакцией выйду на ринг? "Нет, - отвечал я, - я актер, Григорич, мое место на сцене. Я люблю смотреть бокс, люблю тренироваться..."

Почему вы согласились сниматься в фильме о Попенченко?

Сергей Безруков: Для меня этот фильм - повод напомнить о великом боксере. Валерием Попенченко гордились, как Юрием Гагариным. Слава была, как у первого космонавта. Его знали во всем мире, а теперь забыли. О Гагарине помним, а о Попенченко забыли.

Трудно играть спортсменов?

Сергей Безруков: Нет, если есть хорошая команда. Важно, что сейчас в кино идут за историей. Экшеном уже удивить невозможно, бои Рокки, к счастью, в прошлом.

Как поддерживаете себя в форме? В фильме "После тебя", презентация которого прошла в том числе и в витебском Доме кино, вы сыграли артиста балета и практически все танцевальные номера исполнили сами.

Сергей Безруков: Артисту необходима хорошая физическая форма. Когда возникает "окошко", я занимаюсь спортом. Я очень подвижен. Люблю лыжи, на лыжи меня поставил отец. Но я люблю обычные лыжи, а не горные. Горные опасны, если что, за тебя никто сниматься не будет. К слову, артист и спортсмен похожи по энергетическим затратам. Это победа над собой, над своими страхами. Тренер - лидер, который ведет за собой, наставник, мастер. Я для своих артистов тоже наставник. Я стоял у истоков Губернского театра.

Как Губернский театр пережил пандемию?

Сергей Безруков: Спасались творчеством. Когда театры были закрыты, мы выпускали ежедневно видеопроекты, читали стихи и прозу. Я, сидя на самоизоляции, придумал спектакль "Дядя Ваня".

Расскажите, как возникла группа "Крестный папа", которая участвует и в спектакле "И жизнь, и театр, и кино"?

Сергей Безруков: В 1990 году на последнем звонке в родной 402-й школе Москвы мы разыграли спектакль. Это была импровизация на тему, кто кем станет через тридцать лет. Ее подсказал отец. Я вышел на сцену рок-звездой в байковой рубашке. Тогда я твердо знал, что поступлю в Школу-студию МХАТ на курс к Олегу Павловичу Табакову. Я пел в спектаклях. С годами мы создали группу "Крестный папа".

Вы мечтали стать актером?

Сергей Безруков: С детства, когда после детского сада меня приводили в театр к отцу.

Совсем скоро, 22 мая, на ТВ-экран выйдет фильм "Папы" с вашим участием.

Сергей Безруков: Десять лет назад вышел альманах "Мамы", где я сыграл в одной из новелл. "Папы" - это четыре истории, наполненные силой отцовской любви. Сценарий для новеллы "Отпуск" написала Анна Матисон (супруга Сергея Безрукова. - Прим. автора). Это наш пятый совместный фильм. Им я хотел отдать дань своему отцу.

Вашей семье семь лет. Уже появились какие-нибудь традиции?

Сергей Безруков: Наши семейные традиции родились вместе с нашей семьей, с нашими детьми, есть и те, которые мы переняли у наших родителей.

Какая из ролей любимая?

Сергей Безруков: Это подарок судьбы - играть разные жизни разных эпох. В каждой есть я.

Что вы скажете витебчанам, которые вас ждут?

Сергей Безруков: Как говорил Есенин: дорогие мои, хорошие...

Народный артист России Сергей Безруков родился 18 октября 1973 года в Москве в семье актера Виталия Безрукова. В 1994 году окончил Школу-студию МХАТ (мастерская Олега Табакова). В 14 лет вышел на сцену. С 1993 года - актер театра-студии под руководством О.П. Табакова ("Табакерка"). В 2013-м стал художественным руководителем Губернского театра. Снялся более чем в 120 проектах. Его спектакль "Хулиган. Исповедь" о Есенине стал абсолютным хитом. 11 марта 2016 года женился на режиссере Анне Матисон. 4 июля 2016 года у них родилась дочь Мария. 24 ноября 2018 года родился сын Степан. 24 июля 2021 года родился сын Василий.

Текст: Татьяна Хорошилова (sh@rg.ru)

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 19 мая 2022 > № 4061201 Сергей Безруков

Как Беларусь и Россия решают задачи по импортозамещению

Перед экономикой Союзного государства в условиях западных санкций, введенных на фоне мирового кризиса, возникает немало проблемных вопросов. Но есть на них и реальные ответы.

В первую очередь это ставка на свои силы и возможности, иначе говоря, импортозамещение продукции, которую раньше Беларусь и Россия покупали за рубежом. Потенциал имеется. Союзное государство сохранило и даже приросло компетенциями в ряде высокотехнологичных отраслей. На этом сделал акцент Президент Беларуси Александр Лукашенко во время встречи в Минске с послом России в Беларуси Борисом Грызловым:

- Как я часто отмечаю, не было счастья - несчастье помогло, все-таки и эти вопросы у нас решаются… Импортозамещение - это вопрос очень важный. Много компетенций и в Беларуси, и в России. Но они в силу определенных причин не развивались так, как надо. Слава богу, что эти компетенции существуют.

Конкретных направлений сотрудничества немало. К примеру, знаменитый "Интеграл" с белорусской стороны и подобные предприятия в России. Минский "Горизонт" для авиастроения производит много продукции, связанной с управлением космическими аппаратами и самолетами. Для беспилотников также много чего Беларусь выпускает. Могут быть задействованы такие наукоемкие предприятия, как "БелОМО", "Пеленг".

Есть хорошие перспективы и для взаимодействия в IT-сфере.

- Поэтому импортозамещение и еще раз импортозамещение, - повторил Александр Лукашенко. - Разумеется, понадобятся некоторые средства, но отнюдь не гигантские. Их можно найти в том числе в союзном бюджете, предусмотрев определенную тематику развития.

Нетрудно заметить, что основные усилия двух стран сосредоточены в промышленной сфере. Об этом говорят и результаты состоявшегося в Минске третьего заседания рабочей группы по импортозамещению. Оно прошло с участием правительственной делегации РФ во главе со статс-секретарем - заместителем министра промышленности и торговли Виктором Евтуховым и руководителей соответствующих белорусских отраслей и концернов. Были подписаны взаимовыгодные соглашения, в которых определены основные направления совместных действий. Создано восемь рабочих групп по конкретным направлениям сотрудничества, в том числе с целью расшить узкие места в области критического импорта. В качестве примера министр промышленности Беларуси Петр Пархомчик назвал выпуск топливных систем:

- До недавнего времени использовались западные системы. В нынешних условиях нужно замещать эту продукцию. В России есть заводы, которые производят топливную аппаратуру. И надо развивать эти производства, чтобы обеспечить ей наши предприятия по производству двигателей.

Также, сообщил министр, ведутся работы по замещению критического импорта в сфере микро­электроники и станкостроения. Министерство промышленности Беларуси и Минпромторг России подписали меморандум о взаимопонимании в области развития микроэлектронных технологий.

Российские гости ознакомились с деятельностью ведущих предприятий ("АМКОДОР", "Горизонт", Белорусский автозавод). На последнем впечатлила инновационная разработка - опытный образец 90-тонного электросамосвала "БЕЛАЗ-7558Е" на тяговых аккумуляторных батареях. Ищут точки взаимодействия минский и камский автогиганты. КАМАЗ, как известно, из-за западных санкций вынужден частично вернуться к выпуску более простых моделей грузовиков. В Беларуси же стремятся развивать производство полного цикла, от штамповки рам до двигателей и высокотехнологичных систем АБС, других узлов, насыщенных электроникой. Именно они, отмечают эксперты, могут быть востребованы россиянами.

Подобные совместные проекты, безусловно, являются фактором стабильного экономического развития Беларуси и России. К слову, именно это преду­сматривает союзная программа по промышленности - одна из 28, подписанных на заседании Высшего госсовета в конце прошлого года. Белорусские и российские промышленники отметили реальность программы, успешное выполнение ее первых этапов.

За несколько месяцев Беларусь посетили шесть российских делегаций. Обсуждались в первую очередь вопросы импортозамещения и увеличения товарооборота. Диалог будет продолжен на девятом Форуме регионов Беларуси и России в Гродно 23-24 июня.

Во время визита в Минск воронежской делегации рассмотрены перспективы сооружения по белорусским технологиям онкологического центра, школ, других социальных объектов.

Практическое наполнение сотрудничество получило и в ходе недавнего визита в Минск губернатора Хабаровского края Михаила Дегтярева и его встречи с Президентом Беларуси.

Хабаровский край, по мнению белорусского лидера, может сыграть важную роль в развитии всего дальневосточного региона. В свою очередь Михаил Дегтярев предложил выстраивать более тесное сотрудничество с конкретными белорусскими предприятиями. Этого требуют экономические реалии, но не только они. Губернатор отметил, что Беларусь и Россию сближает особое внимание к сохранению исторической памяти, это особенно актуально в период, когда они испытывают беспрецедентное санкционное давление Запада.

- Я в Беларуси впервые, но чувствую себя здесь как дома, - не стал скрывать эмоции Михаил Дегтярев. - Это наша большая страна - Союзное государство, это наш русский язык, общая Победа в Великой Отечественной войне. Со мной приехала команда правительства Хабаровского края и бизнес-миссия: строители, аграрии, лесозаготовители, предприниматели, занятые в сфере торговли, которые хотят диверсифицировать закупки и наращивать поставки в Хабаровский край качественной белорусской продукции... Для нас, как региона удаленного, важно быстро включиться в интеграционные процессы, и мы это обязательно сделаем.

Члены хабаровской делегации посетили МАЗ, БЕЛАЗ, другие машиностроительные предприятия Беларуси. Их продукция призвана заместить в крае западную. Здесь динамично развиваются транспортная инфраструктура, добыча олова, угля, меди, золота. Требуются самосвалы, в том числе шахтные. Всего россияне привезли около 30 заявок. В Могилеве гости провели переговоры с представителями предприятий пищевой промышленности. В свою очередь Хабаровский край готов предложить рыбную продукцию и консервы...

Губернатор Хабаровского края пригласил Александра Лукашенко посетить регион, где, по его словам, есть что посмотреть и построить.

Текст: Владимир Бибиков (bibikov@sb.by)

Россия. Белоруссия. ЦФО. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 19 мая 2022 > № 4061200

Есть ли будущее у издательского дела на Дальнем Востоке

Текст: Александр Форин (ДФО)

Ежегодно литературная премия имени Арсеньева привлекает и открывает сотни авторов, пишущих о Дальнем Востоке. Похоже, с первой составляющей творческой триады "писатель - издатель - читатель" все в порядке, как и с третьей. А вот вторая вызывает вопросы. Есть ли перспективы у издательского дела в макрорегионе? Какова себестоимость дальневосточной книги и можно ли говорить об окупаемости тиражей? Почему издатели избегают местные типографии? Доступна ли печатная продукция о ДФО, нужны ли новые пути ее продвижения и распространения?

"У вас лучше получается"

Ежегодно небольшое магаданское издательство "Охотник" выдает на-гора до 20 книг и альбомов о Севере. Издательское дело всегда было непростым, но нынешняя ситуация в мире еще больше обострила проблемы бизнеса.

- Дорожает все - бумага, типографская краска. Цены скачут то вверх, то вниз, но еще в достаточно разумных пределах, что вселяет надежду. Чтобы реализовать тот или иной проект, приходится искать все новые источники финансирования. И тем не менее рассчитываю, что в 2022-м мы и приморские коллеги выпустим не меньше книг, чем в прошлые годы, - оптимистичен директор "Охотника" Павел Жданов.

По оценкам директора издательского дома ДВФУ Татьяны Прудкогляд, издание книги сегодня обходится почти в два раза дороже, чем пару лет назад. Ожидать возврата к прежним типографским ценам, которые и раньше казались заоблачными, вряд ли приходится. Себестоимость одного, среднего по всем параметрам экземпляра книги доходит до 700-800 рублей. "Это очень грустно", - резюмировала Татьяна Прудкогляд и добавила, что в выигрышной позиции те приморские издатели, которые получают поддержку краевого минкультуры.

Между тем на далекой Камчатке книгоиздание в последнее время практически остановилось. Все упирается в проблемы с финансами.

- Выпрашиваем деньги у спонсоров, у бизнеса. Но предпринимателей на Камчатке практически не осталось. Они перерегистрировались в Москве, соответственно, и все деньги там. К счастью, есть еще люди, которые болеют за регион, но их очень мало, - рассказал директор и главред небольшого издательства Александр Смышляев. - Недавно я обратился к Павлу Жданову: может быть, вы будете наши книги издавать? У нас все плохо, а у магаданцев что-то получается.

Литература через "ю"

У жительницы Владивостока Дианы Лютер детское издательство "Лютература", выпускающее ярко иллюстрированные книжки для маленьких. Есть и собственный независимый, то есть несетевой магазин, торгующий аналогичным товаром. Печатать свою первую книжку "Это Владивосток, детка" она собиралась в любимом городе.

- Мы очень хотели отдать ее в местную типографию, ведь вся команда владивостокская. Но сравнили тарифы и поняли: даже с учетом доставки груза из столицы печать тиража на западе страны обойдется намного дешевле. В итоге выбрали подмосковную типографию. Кроме того, выяснилось, что в Приморье нет полиграфического оборудования, чтобы воплотить наши идеи, - объяснила Диана Лютер.

И магаданское издательство "Охотник" не смогло найти в ДФО типографию для львиной доли своих проектов. Устаревшая техника не гарантирует качества печати и не позволяет использовать приемы современной полиграфии. Кроме того, никто здесь не может предложить конкурентные тарифы.

- В Новосибирске и Питере печать книг в полтора раза дешевле, чем во владивостокском "Дальпрессе". Что тут обсуждать? Даже если тираж едет в Магадан сначала по железной дороге, а потом по морю, я все равно выигрываю, - уточнил Павел Жданов и добавил: - Не исключено, что нынешняя общемировая ситуация позволит нам, дальневосточникам, переориентироваться на китайский рынок полиграфии.

Пока Поднебесная закрыта, типографии в Сибири и центре России продолжают демпинговать. Откуда взялась такая большая разница в тарифах при гигантском плече доставки тиража?

- Наверняка все дело в объемах производства. Московские типографии имеют намного больше заказов, из-за этого цена экземпляра относительно невелика, - предположила Диана Лютер. - На Дальнем Востоке типографий мало, поэтому полиграфические услуги дороже.

Александр Смышляев уверен, что таким мощным издательско-полиграфическим комплексам, как "Дальпресс", нужны госсубсидии. Предприятие могло бы стать "центровым" в ДФО, обновить оборудование, повысить качество печати и самое главное - снизить тарифы.

Полка или магазин?

По словам куратора премии имени Арсеньева, президента фестиваля "Литература Тихо­океанской России" Вячеслава Коновалова, ежегодно ему в руки попадает 100-150 книг о Дальнем Востоке и треть их - отличного качества. Но читающая публика о том не знает, потому что с продвижением и продажей большие проблемы.

- Почему бы в Москве или Санкт-Петербурге не открыть магазин, где мы, дальневосточные издатели, могли бы представлять свои книги? - кинул идею Павел Жданов. - В обеих столицах есть большие землячества: камчатское, магаданское и так далее. Люди с удовольствием приедут за литературой в специализированную торговую точку, как они сегодня едут на Тверскую в магазин "Москва", который продает книги "Охотника". Во Владивостоке и Хабаровске они тоже должны быть.

Вячеслав Коновалов уверен: один магазин погоды не сделает. Нужны "дальневосточные" полки в российских книжных сетях. Впрочем, прежде стоило бы рассказать читателю, что есть такая литература, начать продвигать ее. Без федерального финансирования проект неосуществим.

Новые книги о Дальнем Востоке можно найти в библиотеках. Но далеко не все, что выходят.

- В советское время были тематические листы, по которым составляли заказы. Библиотеки сами могли выбирать книги, в том числе о Дальнем Востоке, ведь они были в приоритете. Сейчас нам присылают прайс-листы, какие-то списки. Единой базы данных о новинках нет, - рассказала директор Камчатской краевой библиотеки Татьяна Дикова.

По ее словам, выручают обязательные экземпляры, которые поступают в книгохранилище. Это, естественно, книги о Камчатке. Но что выходит из печати у соседей по ДФО, никто толком не знает.

По словам дальневосточных издателей, электронные книги им пока не особо интересны. Впрочем, приморцы планируют сделать аудиоверсию свежего сборника детских рассказов, ориентируясь на рынок подобных записей, который быстро растет.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 19 мая 2022 > № 4061198

Как наука может помочь экономике в условиях санкций

Текст: Анна Бондаренко (Владивосток)

После введения нескольких пакетов западных санкций стало ясно, что российской экономике предстоит найти новый путь развития. И важную роль в этом должна сыграть наука - как поставщик идей и технологий. Что ученые могут предложить уже сейчас, "РГ" спросила у председателя Дальневосточного отделения Российской академии наук, академика РАН Валентина Сергиенко.

Валентин Иванович, очевидно, что модель российской экономики изменится. Какой она должна стать - плановой, мобилизационной? Нужно обратиться к советскому прошлому или искать новые пути?

Валентин Сергиенко: Россия сегодня переживает один из сложнейших периодов в своей современной истории, и я полагаю, что у нас нет иного выхода, как на определенное время перейти к мобилизационной экономике. Убежден, что это вполне реально при условии, что каждый шаг будет выверен, просчитан, а последствия корректно оценены. Слишком дорого стране обходятся ошибочные решения.

Задача науки - подсказать оптимальный путь движения. В Российской академии наук и ее региональных отделениях уже несколько месяцев с участием представителей органов власти, госкорпораций, бизнеса и ведущих университетов страны идут обсуждения конкретных задач, которые нужно решить в различных сферах промышленного производства, в сельском хозяйстве, медицине. Предложения и рекомендации направляются исполнительной и законодательной властям.

На наш взгляд, в условиях санкционных ограничений нужно вспомнить уникальный опыт СССР, когда, например, благодаря четкому планированию и контролю за исполнением принятых решений, страна после войны за короткое время восстановила свой промышленный потенциал, создала ракетно-ядерный щит и первой в мире отправила человека в космос. Понятно, что без четкой и слаженной работы власти, науки, промышленности совершить такой уникальный рывок было бы невозможно.

Сегодня от представителей власти и бизнеса мы слышим слова о востребованности науки. При этом, на наш взгляд, необходимо обратить внимание на ее финансирование - по статистике в год на это идет около процента ВВП, что в три-четыре раза ниже, чем в промышленно развитых странах. Нужно совершенствовать систему управления наукой и инновациями в России. Мы видим, что страна утратила компетенции по очень многим направлениям, и теперь их придется планомерно восстанавливать, добиваясь технологической и импортной независимости.

Как реагирует бизнес?

Валентин Сергиенко: Реальный сектор экономики в целом всегда адекватно реагирует на научно обоснованные предложения по развитию бизнеса, но он 30 лет пребывал в уверенности, что нет необходимости заботиться о создании научных заделов у себя в стране, вкладывать средства в собственный инновационный продукт. Убеждение, что все можно купить, улетучилось, и оказалось, что многие производства рискуют остановиться только из-за того, что у нас в стране по чьему-то решению (или недомыслию?) не выпускаются необходимые, часто небольшие, объемы веществ и материалов, используемых при производстве фармпрепаратов, композитов для авиации, элементов электроники. И сегодня мы вынуждены предпринимать экстраординарные меры для преодоления тех сложностей, которые сами же создали.

В малотоннажном производстве нет ничего такого, что было бы тайной для науки. Мы понимаем, как все работает, а кое-что можем делать даже лучше, чем зарубежные коллеги, но у нас нет главного - зам­кнутой цепи, когда сгенерированные наукой новые знания оказываются востребованы структурами, которые выведут их на рынок, превратят в готовый товарный продукт или услугу. Ученые академических институтов и высшей школы могут разработать метод синтеза нового вещества, научно обосновать технологию его производства и даже выпустить опытную партию, но не организовать серийное производство. Здесь нужны кооперация и взаимная заинтересованность науки, бизнеса и, конечно же, контроль со стороны власти.

Есть ли в ДВО РАН примеры успешного взаимодействия науки и бизнеса?

Валентин Сергиенко: Да, но их не так много, как хотелось бы и могло быть при другой организации работ. Прослеживается одна четкая закономерность: успех обязательно присутствует там, где точно сформулирована задача научного поиска, определены сроки проведения работ, прописаны взаимные обязательства исполнителя и заказчика.

Среди экономически эффективных проектов - разработка технологий утилизации жидких радиоактивных отходов сложного химического состава, промышленных стоков, содержащих нефтепродукты и тяжелые металлы, создание метода осушки сжатого воздуха, лазерных и плазменных технологий в авиа- и судоремонте, программного комплекса управления производственными робототехническими системами, мобильных установок очистки жидких радиоактивных отходов… И это далеко не полный перечень успешных примеров. Среди наших промышленных партнеров такие гиганты, как заводы "Звезда", "Прогресс", завод им. Ю.А.Гагарина.

Думаю, на "полках" в ДВО РАН есть разработки, которые уже сейчас могли бы стать основой для организации инновационных производств.

Валентин Сергиенко: Безусловно. Взять хотя бы разработки в области подводной робототехники. Мы зациклились на том, что такие роботы важны для национальной безопасности, но ведь для экономики - не меньше.

Мировой опыт говорит, что гражданский сектор подводных робототехнических систем уже в ближайшее время сформирует рынок, многократно превосходящий потребности оборонного комплекса. Нужно ускоренными темпами развивать технологии их применения в океанологии, гидроакустике, морской экологии, марикультуре, обслуживании морских гидротехнических сооружений. Один пример: при прокладке оптоволоконной линии связи между материком и островом Сахалин использовался подводный робот. Благодаря этому подготовка заняла меньше трех недель, а все работы удалось выполнить в один летний сезон.

Ваши аппараты можно сравнивать с зарубежными?

Валентин Сергиенко: По ряду показателей они даже лучше, к тому же изготовление всех узлов и систем аппаратов практически не зависит от импорта. Мы в этой области вполне конкурентоспособны и ощущаем постоянный интерес со стороны зарубежных партнеров и потенциальных покупателей. Но здесь, как и во всем остальном, - проблема перехода от действующего макета, экспериментального изделия, к серийному образцу. Потребителю нужен сертифицированный продукт.

В который раз мы предлагаем вернуться к идее создания в ДФО фармацевтического кластера, специализирующегося на производстве препаратов из природного сырья Дальнего Востока. У нас уже есть несколько уникальных продуктов, освоенных в опытном производстве, еще полтора десятка проходят доклинические и клинические испытания. И все это нужно включать в единую систему: наука - опыты - эксперименты - большой бизнес.

Россия. ДФО > Образование, наука > rg.ru, 19 мая 2022 > № 4061197 Валентин Сергиенко

Какие правила нужны для развития малой авиации

Текст: Сергей Круглов (гендиректор аэропорта Горно-Алтайск (Республика Алтай))

С апреля у нас в стране появились новые требования к строительству и реконструкции посадочных площадок для малой авиации, разработанные минстроем России.

Напомню, что в конце прошлого года отрасль едва пережила постановление правительства РФ №1603, по которому с октября 2021-го были введены избыточные требования безопасности для малых посадочных площадок и ветродромов. Тогда из-за невозможности выполнить эти условия в Сибири и на Дальнем Востоке были приостановлены рейсы малой авиации, в том числе в отдаленные районы Республики Алтай - Кош-Агач и Усть-Коксу. Только после вмешательства президента России это постановление было отменено, и рейсы возобновились. И вот очередные нововведения опять ставят под угрозу развитие малой авиации.

На этот раз федеральный минстрой разработал новый свод правил строительства и реконструкции посадочных площадок, которые, по мнению их создателей, должны удешевить проектирование таких объектов. Но, согласно действующим федеральным авиационным правилам (приказ минтранса РФ N69 от 04.11.2011), чтобы организовать место для взлета и посадки с грунтовой полосой, понадобится всего 300-400 тысяч рублей на выравнивание земельного участка, установку специальных знаков и указателя направления ветра. И все. Тогда как по новым правилам минстроя обустройство посадочной площадки теперь предполагает обязательное строительство зданий для обслуживания пассажиров и грузов, что обойдется уже в десятки, а то и сотни миллионов рублей. Где же тут удешевление?

Такое решение принимается в то время, когда нам необходимо активно развивать малую авиацию и собственное авиастроение. Сегодня в стране появился свой отечественный легкомоторный самолет "Байкал". Но чтобы его выпускать крупными сериями, нужно налаживать внутрирегиональные пассажирские перевозки, связывать города и села с краевыми и областными центрами, где развита большая авиация. А новые требования в несколько раз увеличивают затраты на организацию посадочных площадок, что, соответственно, значительно повышает себестоимость перелетов.

Предприниматели и рады бы приобрести отечественные самолеты и наладить внутренние рейсы, чтобы перевозить туристов и жителей отдаленных районов, но из-за принятия подобных документов отказываются от таких проектов.

Сегодня действуют федеральные авиационные правила, где четко прописаны все требования к посадочным площадкам, и не нужно больше ничего изобретать. Правила должны быть просты и понятны всем участникам авиарынка, а главное, стабильны. Тогда это станет стимулом для развития малой авиации и отечественного самолетостроения.

58 аэропортов и аэродромов насчитывается в СФО.

Россия. СФО > Авиапром, автопром. Транспорт > rg.ru, 19 мая 2022 > № 4061176 Сергей Круглов

Продюсер "Дикой мяты" рассказал, как изменится фестиваль, вернувшийся после перерыва из-за COVID

Текст: Александр Алексеев

Два года у нас, как и в Европе, из-за пандемии COVID-19 не проводились музыкальные open-air, собиравшие десятки тысяч зрителей и звезд рока, джаза, рэпа, фолка... Теперь фестивали возвращаются. Одни интригующе изменятся, другие перенесены на 2023-й, иные пока не определились с новыми датами. А первой о своем возвращении объявила "Дикая мята", которая проходила сначала в Москве, а затем переехала в деревню Бунырево Тульской области.

На огромном фестивальном поле уже вырос небольшой городок с четырьмя сценами, улицами, домиками для проживания и "Легендарной аллеей", где растет и клен, высаженный в честь "Российской газеты".

О том, как изменится фестиваль, из-за прошлогодней отмены потерявший 96 миллионов рублей, но не сдавшийся, обозревателю "РГ" рассказал продюсер "Дикой мяты" Андрей Клюкин.

Вы первыми объявили, что "Дикая мята" в этом году состоится. Быстрее других просчитали, что, несмотря на сложность ситуации, фестиваль сможет принести прибыль? Или решили, что в столь непростые времена людям нужно больше хорошей музыки и возможностей снова собираться вместе?

Андрей Клюкин: Если про доходы, то фестивалям, два года подряд переносившимся из-за эпидемиологических проблем, пока не до них. Наши главные задачи: закрыть задолженность перед зрителями, которые все два года хранили билеты, и сберечь саму "Дикую мяту". Ведь хотя фестиваль не проводился, нам приходилось тратиться на аренду офисов, визы, невозвратные билеты для музыкантов, предоплаты гонораров, многие из которых мы пока не можем вернуть. К тому же ушли из России несколько компаний, которые были партнерами фестиваля. Поэтому сначала думали все отменить и в этом году. Но каждое утро я вспоминал, что даже во время Второй мировой шли концерты, спектакли, фильмы! А к вечеру под гнетом новостей все-таки решал свернуть работу. А утром - все сначала... Так продолжалось, пока я не оказался в Иволгинском дацане и не побеседовал с Далай-ламой. Он мои сомнения разрешил: "Дикая мята" - дело хорошее и доброе. Плохие дела делаются каждый день, без выходных - почему же ты хочешь взять выходной в добром деле?!"

И мы взялись за дело. Да, ранее заявленные участники из-за рубежа отказались приехать - но нам в первую очередь интересна независимая музыка стран СНГ. И вы понимаете, что участие, например, AURORA или REN на посещаемость события почти не влияет - просто нам хотелось показать этих замечательных артистов нашей аудитории. Ну что ж, пусть так, без них...

В прошлом году "Дикую мяту" отменили за несколько часов до открытия, когда вы уже построили сцены, разбили аллеи, завезли аппаратуру, заплатили немалые гонорары артистам... Хоть какие-то группы потом вернули вам деньги?

Андрей Клюкин: Да, мы уже построили пять сцен, полсотни кафе, кинотеатр, лекторий, детский городок, водопровод, привезли музыкантов, в том числе зарубежных, расселили. Но за семь часов до открытия нас отменили - это было невероятно жестко. Потратили 96 миллионов рублей, но ни рубля заработать не успели - ощущение, словно из-под тебя выбили землю, и ты летишь, понимая, что точно разобьешься. Но нам очень помогли люди. Зрители не только не сдавали билеты, но даже организовали сбор средств для нашей поддержки, губернатор области Алексей Геннадьевич Дюмин из внебюджетных средств компенсировал расходы по стройке и тем спас нас от банкротства. Ну а музыканты предложили выступить в 2022 году за символический рубль...

Да, это был красивый жест. Но чего не пообещаешь, зная, что выполнять придется через год? А теперь, за месяц до "Дикой мяты", неужели никто из артистов не забыл о своем обещании?

Андрей Клюкин: Есть артисты, которые не смогут принять участие в фестивале. Причины разные: музыканты из Украины в России играть не будут, кто-то покинул нашу страну, у кого-то сменился менеджмент, и эти новые люди не считают нужным выполнять прежние обязательства. Но большинство артистов - с нами!

Чему вас научили эти непростые времена?

Андрей Клюкин: Пониманию, что любовь и благодарность - главные понятия на свете: вокруг тысячи потрясающе добрых людей с отзывчивыми сердцами. Окрепло убеждение, что "Дикую мяту" надо продолжать, коль скоро она объединяет таких людей.

Для меня, да и для многих зрителей, это фестиваль открытий. Вы часто приглашаете артистов, которых прежде никто не слышал, а мы удивляемся: "Кто это и зачем?". Но впервые услышав на "Мяте", потом ищем их новые песни. Какой баланс звезд и малоизвестных исполнителей надо соблюдать, чтобы не отпугнуть зрителей?

Андрей Клюкин: Все давно привыкли, что "Дикая мята" - в первую очередь про новую музыку. Конечно, у нас бывают и популярные артисты, но их в стране не так много. И если делать ставку только на них, мы неизбежно станем ретрофестивалем, который гоняет по кругу одно и то же. А второе - если на фестивале играет та же музыка, как везде, то "Дикая мята" просто не будет иметь своего лица, а это совсем плохо. Фестиваль собирает зрителей, открытых всему новому, и мы стараемся создать для них комфортные условия, чтобы фестиваль превратился в приятное музыкальное путешествие. Никогда не гнались за статистикой, нас не интересуют рекорды посещаемости - нам важна атмосфера на площадке. Не первый год мы держимся правила - не больше 20 000 зрителей на уикенд. Например, в этом году, продав 20 000 абонементов, мы просто создали еще один уикенд. Возможно, в следующем году таких уикендов будет три. Но зато при таком количестве зрителей и врачи в случае чего смогут подъехать к любой палатке, и никто не потеряется в ночи, потому что кемпинг разделен на улицы, и к ним проведен свет (в отличие от большинства фестивалей. - Прим. ред.). Работают бесплатные души с горячей водой, а в кафе нет огромных очередей.

Не секрет, что многие ездят на open-air не только послушать звезд, но и весело провести время на природе, поиграть в футбол, выиграть призы в конкурсах?! Но вам, похоже, интереснее создавать себе иной имидж? На имидже можно заработать больше, чем на звездах?

Андрей Клюкин: Есть такая поговорка: загад не бывает богат. Конечно, мы всегда рады заработать, заплатить сотрудникам премии, отложить деньги на очередные инфраструктурные решения. Но деньги в "Дикой мяте" всегда на третьем месте. На первом месте интересная музыка, на втором комфорт, уют и немузыкальные, параллельные программы. И только потом - деньги. Мы никогда не составляли программу "Дикой мяты" с точки зрения линейного заработка. Скажу больше: бывает, мы сознательно не привлекаем того или иного артиста, так как это "общее" место (то есть через неделю он появится на каком-нибудь другом фестивале, через две - на следующем. - Прим. ред.).

"Дикая мята" впервые пройдет в два этапа - зачем? Чтобы реабилитироваться за два пропущенных сезона?!

Андрей Клюкин: Да, теперь фестиваль будет проходить в два уикенда. Первые выходные мы называем "Дикая мята. GREEN", вторые "Дикая Мята. VIOLET". У этих уикендов разные акценты, но основа фестиваля неизменна - яркая и независимая музыка. Ключевые отличия - в ночной программе. На "Дикой мяте. GREEN" после полуночи будут звучать песни, которые все знают наизусть, а на "Дикой мяте. VIOLET" - PSY и техно. В первый уикэнд люди будут петь, а на втором - танцевать.

Есть артисты, которых вы хотели заполучить любой ценой, поскольку вам очень нравится их музыка? Что при этом больше помогает - внушительная сумма контракта или личная дружба?

Андрей Клюкин: В этом году артисты сами звонили, предлагали свою поддержку. А что касается гонораров, то мы стараемся не вступать в торги. Можем потянуть заявленный артистом гонорар - тянем, нет - значит нет. Наши средства - проданные билеты и поддержка партнеров фестиваля, благодаря которой мы можем держать цены на приемлемом уровне. В этом году абонемент на три дня, за которые можно послушать 100 концертов, стоит всего 4500 рублей. Хотя в нашем музыкальном кемпинге мы построили специальную сцену, которая будет работать не только в рамках "Дикой мяты", но и весь сезон. У нас есть уже десять всесезонных домов, строим стационарный ресторан и комплекс комфорта... Хотим создать своего рода Переделкино для музыкантов. Тем более что здесь невероятно красивое место, окруженное рекой, лес, тропы, подвесные мостики, потрясающие закаты. Мы каждый вечер любуемся - телевизор не нужен!

Каждый год у деревни Бунырево "Дикая мята" выстраивает целый городок: проходят мастер-классы и можно брать уроки игры на музыкальных инструментах, слепить горшок или нарисовать картину... Фактически вы строите Луна-парк, но потом его разбираете - не жаль?

Андрей Клюкин: Именно поэтому мы и решили проводить фестиваль в десять дней, чтобы продлить его работу минимум на неделю. Но со временем площадка будет работать круглогодично, и если не случится что-то экстраординарное, то мы становимся свидетелями развития самой красивой и комфортной фестивальной площадки.

У вас есть фраза, которой вы обычно напутствуете каждую новую "Дикую мяту"?

Андрей Клюкин: Хотелось бы мне иметь такой красивый обряд, но его, к сожалению, нет. Дело в том, что уже в мае начинается стройка, темпы которой возрастают день ото дня. Как всегда, все доделывается в последние часы до открытия. И на фестиваль ты уже выходишь в состоянии мандража, поспав три-четыре часа, и с головой, в которой дела роятся как в улье. Но вот для завершения фестиваля традиция есть: вызываем всех, кто работал, называем их поименно и благодарим всем полем! И для меня это лучший момент "Дикой мяты".

5 самых популярных российских open-air

"Рок над Волгой" (Самарская область) - 307 тысяч зрителей. 2012 год

"Нашествие" (Тверская область) - 200 тысяч зрителей. 2019 год

"Пикник "Афиши" (Москва) - 61 тысяча зрителей, 2017 год

"Дикая мята" (Тульская область) - 57,5 тысячи зрителей, 2018 год

"Чернозем" (Воронеж) - 37 тысяч зрителей, 2017 год.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 19 мая 2022 > № 4061169 Андрей Клюкин

Ольга Васильева: Сегодня мы ищем новые пути развития детских объединений

Текст: Мария Агранович

Сегодня, 19 мая, исполняется 100 лет со дня основания пионерской организации. Немногие нынешние школьники и студенты поймут значение строк Степана Щипачева, что в голове у каждого, кто был пионером: "Как повяжешь галстук - береги его, он ведь с красным знаменем цвета одного". Смысл пионерского движения, конечно, не только в ношении галстука. А в чем еще? Нужно ли сегодняшним детям что-то подобное? Обсуждаем с президентом Российской академии образования, доктором исторических наук Ольгой Васильевой.

Ольга Юрьевна, какой бэкграунд пионерия оставила современной молодежи?

Ольга Васильева: Переоценить вклад, который внесла пионерия в развитие Советского Союза, становление его граждан, невозможно. Все чаще звучат ностальгические воспоминания о ней, и это неслучайно. Для многих поколений пионерский лозунг, символика, поездка в летний лагерь - самые светлые воспоминания. Советские пионеры искренне верили в ценности и идеалы организации, дружба, труд и взаимопомощь не были для них пустым звуком.

Что касается дня сегодняшнего, несмотря на то что уже несколько поколений выросли в отрыве от непосредственно пионерской идеологии, наши крупнейшие детские центры продолжают использовать те наработки, которые применялись в советских летних лагерях, продвигать те же ценности, объединять ребят из разных концов страны.

Возможно ли возрождение пионерии?

Ольга Васильева: Нам нужно для начала задуматься о том, а есть ли необходимость в том, чтобы возродить именно пионерию? Сегодня очень важно не повторять ошибок прошлого. Собрать все лучшее, что было, и вместе с тем двигаться вперед.

Наверное, о каждом поколении говорят: "они другие, они не похожи на нас". Но я глубоко убеждена: меняются не столько сами дети, сколько условия, в которых они растут. Ребята все также любят родителей, дружат в школе, получают "пятерки" и "двойки"… Все чувства, эмоции, причины для переживаний остаются прежними, меняются лишь условия. В чем-то, я уверена, растущие в цифровом мире современные дети лучше нас.

Анализируя то, какие они, что им нужно, чего им не хватает, можно думать о детской общественной организации, которая поможет им самореализоваться, почувствовать свою причастность к большому и важному общему делу. А будет ли она называться пионерской организацией, движением школьников, получит какое-то метафорическое название - не столь важно. Важны идеи и ценности, которые она будет нести.

Но сегодня нет недостатка в различных кружках, секциях, волонтерских обществах. Нужно ли еще одно?

Ольга Васильева: Мальчишки и девчонки во все времена хотят общаться со сверстниками, воплощать в жизнь свои мечты, пробовать свои силы в самых разных сферах. Именно в школе дети начинают искать свое место в жизни, а детские организации помогают ребятам в этом. Для кого-то это туризм или спорт, волонтерство, для кого-то театр, литература или экология в школьном клубе.

Сегодня мы переосмысляем многие вещи, ищем новые пути развития детских объединений. Кружки и волонтерские общества все-таки не дают такого масштаба, как объединение, у которого представительства в каждом уголке страны. Совершенно бесценно то ощущение единения со всей страной, которое ребята могут получить в рамках всероссийского юношеского движения. Такое объединение будет работать в том числе на укрепление единого образовательного пространства в России: меняя школу, переезжая в другой город, наш юный гражданин получит возможность всегда найти на новом месте представительство своего движения.

Кроме того, чем крупнее организация, тем больше тематических направлений работы позволяют реализовать ее ресурсы, дать поддержку большему числу ребят, увлечь тех, кто еще не нашел себя в профильных кружках или секциях.

Что может стать основой общероссийской детской организации?

Ольга Васильева: В основу, конечно же, должно лечь воспитание как управление процессом формирования и развития личности через создание благоприятных условий. А детская организация - одно из важных условий. Это очевидно.

У нас есть прекрасные примеры детско-юношеских движений - Российское движение школьников, "Юнармия", "Большая перемена". Они показывают, что у нашей молодежи есть потребность в том, чтобы реализовываться в самых разных сферах - спорте, культуре и искусстве, гражданском активизме. И нужно дать им эту возможность, сохраняя один из главных принципов - участник должен иметь возможность заниматься тем, что ему нравится, в безопасной среде, чувствовать поддержку.

С 1 сентября в начальной школе начнется историческое просвещение. Как это должно быть, нужно ли подготовить к этому педагогов?

Ольга Васильева: Историческое просвещение в младших классах вполне укладывается в ту программу, которая сегодня уже есть: в начальной школе ученики с первых дней вовлекаются во внеурочную деятельность. И именно в рамках этой работы классные руководители проводят занятия с ребятами, в доступной и интересной форме знакомят их с важнейшими для нашей страны событиями.

На мой взгляд, во многом наши учителя уже готовы к этой работе. В последние годы сильно возросла важность личностных результатов обучения, и педагоги уже работают на формирование внутренней позиции личности и мировоззрения маленького гражданина, усвоение им базовых для российского общества ценностей. В школе этот процесс начинается уже с первых дней обучения, и историческое просвещение является важной его составляющей. Это не только классные часы, но и походы в музеи, театры, подготовка и проведение торжеств к государственным праздникам, историю которых можно рассказать ребятам в доступной и интересной для них форме. При этом очень важен не формализованный подход: необходимо вовлекать ребенка в историю его родной страны и родного края эмоционально. Это даст куда больший результат.,

Россия > Образование, наука > rg.ru, 19 мая 2022 > № 4061165 Ольга Васильева

Путин обсудил импортозамещение в медицине и авиапроме

Текст: Кира Латухина

В среду президент Владимир Путин принял в Кремле гендиректора "Ростеха" Сергея Чемезова и убедился, что за полтора-два года можно выйти на импортозамещение по тем продуктам, которые стало сложно импортировать.

"Ростех" - наша крупнейшая корпорации в области ОПК", - отметил Владимир Путин. За 2021 год консолидированная выручка выросла почти на 10 процентов и составила 2 триллиона 60 миллиардов рублей, сообщил Чемезов. Суммарная рыночная стоимость активов - 980,5 миллиарда рублей, и цифра постоянно растет. Доля гражданской продукции в консолидированной выручке достигла 45,5 процента прежде всего благодаря "КАМАЗу". Чемезов также заметил, что Объединенная авиастроительная корпорация начала производить гражданские самолеты в большом количестве. "Теперь есть шанс занять внутренний рынок", - прокомментировал президент.

"Завершили разработку 233 инновационных продуктов, среди которых самолет МС-21-300 с крылом из российского композита, боевой беспилотный летательный аппарат "Охотник", - рассказал гендиректор "Ростеха". Завершена глубокая модернизация ракетоносца Ту-160М с новым двигателем НК-32. "Мы фактически создали новую машину. Остался только прежний внешний вид, а так, по сути, там все новое", - пояснил он. Серийное производство легкого тактического самолета Checkmate начнется в 2027 году, сообщил Чемезов. "Почему назвали его по-английски? Потому что в основном он ориентирован на экспорт", - уточнил он. "Мы этот самолет создаем на собственные средства, без привлечения бюджетных денег", - добавил гендиректор "Ростеха", выразив надежду, что министерство обороны тоже его приобретет. "Это машина пятого поколения", - заметил он. Ранее Чемезов переводил название уникальной новинки как "Шах и мат", подчеркивая способность "легкой конницы" совершать неожиданные ходы и решать ход партии.

В 2023 году начнется серийное производство и поставки в министерство обороны беспилотника "Охотник". Его отличительная черта - плоское сопло двигателя. "Новое техническое решение сделало авиационный комплекс менее заметным для радиолокаторов", - доложил Чемезов. В следующем году в серию выйдет и первый офшорный вертолет Ми-171А3, предназначенный также для обслуживания морских буровых платформ. "Заказчики уже есть: наши газовики, нефтяные компании... Первые поставки запланированы на начало 2024 года", - заявил докладчик. Начинается серийный выпуск нового морского дизель-газотурбинного агрегата М55Р - он устанавливается на фрегаты.

Чемезов рассказал и о большой работе в сфере здравоохранения. "К этому подстегнул и ковид, - добавил он. - В связи с этим у нас увеличилась доля гражданской продукции". Например, магнитотерапевтический аппарат для лечения и профилактики заболеваний глаз не требует специальной медицинской подготовки: лечиться можно и на дому, и в любой поликлинике. Он состоит в рейтинге программы "100 лучших товаров России" за прошлый год. А препарат "КОВИД-глобулин", созданный из плазмы крови переболевших ковидом и уже имеющих антитела, активно применялся для лечения и пользовался большим спросом. Еще одну разработку - портативный аппарат ИВЛ - можно использовать даже дома. Его начнут серийно производить в конце года. Есть в портфеле новинок и неонатальный аппарат ИВЛ - для новорожденных, с автоматическим контролем сатурации. И, наконец, еще одна разработка - концентратор кислорода, который вырабатывает его из воздуха, очищает, обеззараживает и подает стерильный поток пациенту. "Сколько времени потребовалось, для того чтобы все это создать?" - спросил Путин. "Где-то полтора-два года. Как только начался ковид, мы начали над этим работать", - ответил собеседник. "То есть по большому счету за полтора-два года можно выйти на импортозамещение по тем продуктам, которые сейчас трудно завозить по импорту?" - поинтересовался президент. "Конечно. Мы в 2022 году эти аппараты, концентраторы кислорода, уже начнем производить серийно", - сказал Чемезов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Авиапром, автопром > rg.ru, 19 мая 2022 > № 4060064

Фармацевты смогут консультировать людей, покупающих медикаменты

Текст: Ирина Невинная

Работники аптек могут получить право шире консультировать своих покупателей. Это предусмотрено проектом нового профессионального стандарта, документ подготовлен профессиональным сообществом совместно с Минтрудом и направлен на согласование в Минздрав России, сейчас идет его общественное обсуждение.

Как будут проходить такие консультации и не возникнет ли угрозы конфликта с лечащим врачом? На эти вопросы "Российской газете" ответила глава Национальной фармпалаты и Ассоциации индустрии товаров для здоровья Елена Неволина.

И сейчас провизор в аптеке нередко подсказывает, что можно купить на замену, если нужного лекарства нет в продаже, как правильно принимать препарат. При этом часто люди приходят без рецепта и просят "что-нибудь от головы", "от простуды". Но разве вправе провизор подменять доктора?

Елена Неволина: Ни о какой подмене речь не идет. Сейчас фармацевтический работник чаще выполняет функции просто продавца. Но ведь работники аптек имеют медицинское образование, причем многие - высшее. Поэтому они могут и, по моему убеждению, должны шире помогать пациентам, а не только дать совет по дозировке, правилах приема покупаемого лекарства. В проекте нового профстандарта заложена структура фармацевтического консультирования, включая и пропаганду здорового образа жизни.

Во время пандемии сложно было попасть к врачу, и люди приходили в аптеку и за лекарствами, и за советом по лечению - отсюда возникло понимание аптечного сообщества, что расширение функций будет востребовано?

Елена Неволина: Да, конечно. Хотя надо сказать, что функция консультирования заложена и в нынешнем варианте профстандартов, и в правилах надлежащей аптечной практики. Например, сейчас провизор имеет право помочь пациенту подобрать безрецептурный препарат.

Но мы хотим расширить рамки таких консультаций - в помощь врачу.

Как это будет выглядеть?

Елена Неволина: Мы провели опрос, и оказалось, что 58% потребителей говорят, что идут к врачу, когда все лекарства уже перестали помогать. Ничего хорошего в этом нет, но это данность - и аптека может стать инструментом, смягчающим последствия неумеренной любви наших граждан к самолечению.

Простой пример. К нам часто приходят с головной болью, считая ее легким недомоганием. Провизор, задав несколько вопросов, сможет понять - случайная ли это ситуация, или нет, он посоветует тут же измерить давление - тонометры есть в торговых залах многих аптек.

По сути, такую консультацию можно рассматривать как предварительную экспресс-диагностику. Но именно предварительную. Потому что поставить диагноз - это, конечно, не задача фармацевта. Но он может помочь медикам в раннем выявлении серьезных заболеваний. В случае с нашим условным пациентом может оказаться, что у него повышено давление, или при разговоре обнаружатся тревожные симптомы, на которые, возможно, человек сам не обращает внимания.

Тогда фармацевт убедит его срочно показаться врачу. Опрос показал: провизора воспринимают как медработника, к его совету обычно прислушиваются. Мы в Ассоциации индустрии товаров для здоровья вместе с министерством здравоохранения как раз и хотим четко определить безопасные рамки такого консультирования.

Что еще может получить пациент от фармацевта, кроме описанной вами "профилактики" самолечения?

Елена Неволина: Сейчас остро стоит проблема антибиотикорезистентности, потому что многие принимают антибиотики бесконтрольно. Фармацевт должен не просто отказать в продаже антибиотика, если нет рецепта, но и объяснить, почему принимать его можно только по назначению врача.

Это важно, ведь производитель зарегистрировал лекарство как рецептурное - это значит, при применении без контроля специалиста оно может принести вред.

Что касается безрецептурных лекарств, они относительно безопасны, но при одном условии: если соблюдается инструкция по применению. В этом случае задача фармацевта - напомнить пациенту, что нужно точно соблюдать дозировку, не менять длительность лечения без разрешения врача.

Но ведь налицо конфликт интересов: аптека заинтересована продавать больше. Мы видим, что на деле фармацевт в лучшем случае уточняет: "Это вам доктор выписал?" - и все же продает препарат без рецепта.

Елена Неволина: Такое бывает. Но контроль за аптеками становится все жестче, и в последние годы серьезные рецептурные препараты - антибиотики, успокоительные, антидепрессанты, гормональные лекарства - купить без рецепта почти невозможно. К тому же часто врачи официально не оформляют назначение в виде рецепта, считая это пустой формальностью. Так что исправлять ситуацию надо с разных сторон.

Тут есть нюансы. Нередко лекарство назначено, но рецепта нет, потому что за ним нужно идти в поликлинику, тратить время. Как быть?

Елена Неволина: Решить эту проблему поможет внедрение электронных рецептов. Когда аптеки включат в единую информационную систему с медучреждениями - отпадет необходимость выписывать лекарство на бумаге. Сейчас в нескольких регионах готовятся такие пилоты.

Мы видели, как ажиотажный спрос в марте привел к дефициту лекарств. Препараты расхватывали, обеспечивая себя на год вперед. И аптека не могла отказать таким покупателям. Не предполагается ли поменять правила?

Елена Неволина: Нет. Правила написаны в интересах пациента, и вводить какие-либо ограничения не планируется. При этом если строго соблюдать правила рецептурного отпуска, это поможет избежать ажиотажа. Продавая лекарство, фармацевт делает на рецепте отметку. Сразу понятно: когда человек купил лекарство, в каком количестве, на какой срок этого хватит. Тем более что врачам разрешено выписывать рецепты со сроком действия до года, указав нужное количество препарата в расчете на год.

А как предполагается решить вопрос с дистанционной покупкой рецептурных лекарств с доставкой на дом, о чем еще год назад просили пациентские организации?

Елена Неволина: Это правильная инициатива, в чем мы опять же убедились во время пандемии. Но тут важно, чтобы такой способ продажи хорошо администрировался - не должно быть условий для бесконтрольного приема лекарств. Отработать подходы предполагается, также проведя пилоты в нескольких регионах. При введении электронного рецепта сделать все это будет намного проще. Не должно быть привязки к конкретной аптеке, чтобы пациенту было удобно, чтобы он мог получить лекарство и в другом регионе во время командировки или отпуска.

Россия > Медицина > rg.ru, 19 мая 2022 > № 4060059 Елена Неволина

Комментарий Министра труда и социальной защиты Антона Котякова по итогам заседания Правительства

О законопроектах, направленных на обьединение Пенсионного фонда и Фонда социального страхования и введение единого тарифа исчисления страховых взносов в объединённый внебюджетный государственный фонд.

А.Котяков: Сегодня на заседании Правительства было рассмотрено два пакета законопроектов, первый из которых направлен на объединение двух государственных внебюджетных фондов – Пенсионного фонда и Фонда социального страхования. Законопроект предусматривает создание единого социального фонда на территории Российской Федерации.

Второй законопроект посвящён введению на территории Российской Федерации единого тарифа исчисления страховых взносов в объединённый внебюджетный государственный фонд.

Что касается непосредственно объединения двух фондов социального страхования.

На сегодняшний день почти все меры федеральной поддержки, оказываемые нашим гражданам, администрируются либо Пенсионным фондом, либо Фондом социального страхования. Иногда гражданам в одной и той же жизненной ситуации необходимо обращаться за получением различных мер социальной поддержки либо в Пенсионный фонд, либо в Фонд социального страхования, что достаточно неудобно и требует сбора необходимых документов и в один фонд, и во второй фонд.

Объединение двух фондов позволит значительно упростить процедуру предоставления мер социальной поддержки для наших граждан, перевести предоставление этих мер на принципы социального казначейства, то есть либо проактивно, либо только по одному заявлению.

Все точки присутствия государственных внебюджетных фондов, которые сегодня предоставляют подобного рода услуги на территории Российской Федерации, будут доступны гражданам и в перспективе. Мы понимаем, что перевод государственных услуг в электронный вид не всегда удобен различным категориям наших граждан.

Поэтому будет сохранена возможность гражданина обратиться в отделение внебюджетного фонда, чтобы подать заявление либо получить соответствующую консультацию непосредственно в отделении.

Взаимодействие с бизнесом будет основано на изменениях, которые посвящены введению единого тарифа.

На сегодняшний день исчисление страховых взносов в каждый из внебюджетных фондов – это и Пенсионный фонд, и Фонд социального страхования, и Фонд обязательного медицинского страхования – требует от работников предприятий производить необходимые расчёты, формировать платёжные документы для перечисления средств во внебюджетные фонды, а также по истечении отчётного периода предоставлять в фонды соответствующую отчётность.

С введением единого тарифа всё станет гораздо проще для коммерческого сектора. Предприятия смогут платить взносы во внебюджетные фонды одним платёжным поручением. Расщепление единого тарифа между тремя видами страхования будет производиться Федеральным казначейством по соответствующим нормативам.

Порядка 73% от поступающей суммы будет зачисляться в единый социальный фонд на пенсионное страхование, порядка 9% будет зачисляться также в единый фонд на цели социального страхования и порядка 18% будет зачисляться на счета Фонда обязательного медицинского страхования.

Для работодателей ставка исчисления тарифов страховых взносов не изменится. На сегодняшний день совокупный объём платежа внутри базы составляет порядка 30%, сверх базы – 15,1%. Такой же платёж будет вноситься работодателями после введения единого тарифа. Для работодателей будет выровнена база исчисления для пенсионного страхования и для социального страхования. При этом выравнивание этих баз позволит нам увеличить социальные выплаты для граждан по линии социального страхования, такие как декретные выплаты, пособие по уходу за ребёнком до полутора лет, оплата больничных листов.

Данными законопроектами также предусмотрена возможность распространения социального страхования на гражданско-правовые договоры. К чему это приведёт? Это позволит гражданам, работающим в формате гражданско-правового договора, получать все социальные гарантии аналогично гражданам, которые работают по основному месту работы по основному договору. То есть если раньше граждане, работающие в рамках гражданско-правового договора, не получали страховые выплаты по больничному листу, то теперь они будут иметь право на получение подобного рода социальных гарантий.

На сегодняшний день перечень льготных режимов, которые действуют на территории Российской Федерации, – порядка 15. Льготные режимы будут оптимизированы до трёх основных режимов.

Предусмотрен режим для малого бизнеса. Напомню, это 30% – страховые взносы на фонд заработной платы в рамках одного минимального размера оплаты труда и 15% – на фонд заработной платы свыше одного минимального размера оплаты труда.

Второй льготный режим для исчисления страховых взносов будет предусматривать ставку 7,6%. Сегодня такой режим применяется для IT-отрасли.

И третий льготный режим предусматривает нулевую ставку для плательщиков страховых взносов.

Для юридических лиц и предприятий, которые на сегодняшний день имеют определённые льготы по уплате страховых взносов во внебюджетные фонды, соответствующие льготы будут сохранены, и они в рамках тех трёх налоговых режимов, о которых я сказал, будут также иметь льготный статус.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 19 мая 2022 > № 4059163 Антон Котяков

Заседание Правительства

В повестке: о льготном кредитовании закупок приоритетной импортной продукции, о создании Фонда обязательного пенсионного и социального страхования, о смягчении ответственности бизнеса за административные правонарушения, о поддержке авиагрузоперевозок, о создании системы оперативного выпуска нормативно-правовых актов Правительства, об итогах отопительного сезона и подготовке предприятий ЖКХ и энергетики к осенне-зимнему периоду.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, коллеги!

Прежде чем перейти к основной повестке, скажу о важном решении. Президент ставил задачу насытить экономику ликвидностью и предоставить дополнительные ресурсы, чтобы обеспечить бесперебойную работу наших предприятий.

В нынешних условиях многие предприятия вынуждены оперативно перестраивать производственные цепочки, искать новых поставщиков сырья, комплектующих, оборудования, а свободные объёмы товаров на рынке встречаются нечасто. Поэтому такая работа сейчас требует значительных усилий и нередко – высоких затрат.

Чтобы снизить расходы на закупку приоритетной импортной продукции, Правительство запускает специальную программу льготного кредитования. Соответствующее постановление подписано. Стоимость кредитов станет рассчитываться по формуле: 30% от ключевой ставки Банка России плюс 3 процентных пункта. В текущих условиях это немногим больше 7%. Разница будет компенсирована банкам за счёт субсидий из федерального бюджета. Срок, на который можно получить такие ресурсы, зависит от цели займа: для закупки сырья, комплектующих льготная ставка будет действовать один год, для оборудования и средств производства – три года.

Рассчитываем, что такая поддержка поможет предприятиям снизить свои текущие затраты, наладить поставки всех необходимых товаров и ресурсов и они смогут вернуться к поступательному развитию.

Теперь о повестке.

Правительство продолжает сокращать административные издержки и формировать удобные сервисы для людей и бизнеса.

Сегодня мы обсудим большой пакет документов, которые позволят объединить в одну структуру два государственных внебюджетных фонда – Пенсионный и Фонд социального страхования – и внести все необходимые для этого изменения в законы. Со следующего года в России появится единый Фонд обязательного пенсионного и социального страхования.

Сейчас через эти два фонда идут практически все федеральные меры поддержки. Их объединение поможет упростить выплаты людям, они станут назначаться на принципах социального казначейства проактивно, то есть автоматически либо по одному заявлению.

На основе существующей территориальной сети будут организованы единые офисы клиентского обслуживания и, конечно, оптимизированы административно-хозяйственные процессы и связанные с ними расходы. При этом будет определена единая база для исчисления страховых взносов в государственные внебюджетные фонды. Это позволит увеличить максимальные размеры выплат по страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством.

Сотрудники, у которых заключены договоры гражданско-правового характера, также смогут получать оплату по больничным листам, выплаты по беременности и родам и по уходу за ребёнком до полутора лет, как и занятые по трудовым договорам работники.

Со следующего года будет установлен и единый тариф страховых взносов, которые работодатели перечисляют за своих работников на обязательное пенсионное, социальное и медицинское страхование.

Рассчитываем, что такой шаг позволит бизнесу снизить административные издержки, прежде всего благодаря тому, что теперь предпринимателям надо будет заполнить всего один платёжный документ, а не как раньше – множество бумаг. Это поможет сократить количество показателей отчётности, и, следовательно, уменьшится число ошибок при расчётах и снизится вероятность начисления штрафных санкций. Распределять средства по направлениям станет Федеральное казначейство.

К другой теме. По инициативе Президента подготовлены поправки в Кодекс об административных правонарушениях, которые смягчают ответственность бизнеса за невыполнение требований. Например, за впервые выявленный при проверке проступок будут не штрафовать, а выносить соответствующее предупреждение.

Сейчас российская экономика перестраивается, предприятия уже адаптируются к новым условиям – меняют поставщиков, выходят на другие рынки. И очень важно помочь им в этом, снижая административную нагрузку.

Также значительно усилится и роль уполномоченных по защите прав предпринимателей в регионах. Законопроект закрепляет возможность их участия в рассмотрении дела в качестве защитников и устанавливает ответственность за создание препятствий в их работе. Пакет этих поправок вместе с другими мерами Правительства по поддержке бизнеса позволит предпринимателям больше времени посвящать своему делу, поможет созданию новых рабочих мест и, конечно, качественных конкурентоспособных продуктов и услуг.

Следующий вопрос – о дополнительной поддержке воздушного транспорта, который серьёзно пострадал от внешних ограничений. Недружественные страны запретили полёты российским авиакомпаниям по многим международным маршрутам. Чтобы стабилизировать ситуацию в отрасли, ранее был принят финансовый механизм для стимулирования пассажирских рейсов на внутренних линиях. Теперь аналогичную меру введём и для грузовых перевозчиков. У нас есть уникальные компании с большим опытом работы в этом узком сегменте и, главное, высококвалифицированный персонал, который недопустимо потерять.

Правительство выделит в текущем году на частичную компенсацию их расходов почти 3 млрд рублей. Программа будет действовать в отношении грузовых полётов, совершённых начиная с апреля и по октябрь включительно. Данное решение поможет переориентировать имеющийся парк грузовых самолётов на перевозки в интересах российских заказчиков.

Прошу Министра транспорта Виталия Геннадьевича Савельева взять этот вопрос под личный контроль.

Прежде чем мы перейдём к обсуждению, хочу также остановиться на ситуации с подготовкой и принятием нормативно-правовых актов, которые необходимы для реализации федеральных законов. Это сфера прямой ответственности Правительства, министерств и ведомств.

За последние два года была проделана большая работа по этому направлению. Прошу моего Заместителя Дмитрия Юрьевича Григоренко доложить, как сейчас идёт эта работа.

Д.Григоренко: Спасибо, Михаил Владимирович. Здравствуйте, уважаемые коллеги!

Большинство решений, которые принимает Правительство Российской Федерации, находит отражение в виде издания нормативно-правовых актов. Значительная часть законов, которые принимаются, также не могут работать без издания нормативно-правовых актов, постановлений Правительства, распоряжений. Поэтому своевременная и качественная подготовка нормативно-правовых актов очень важна, особенно в условиях динамично растущего объёма принимаемых решений.

За последнее время в этом направлении были приняты принципиальные решения, которые позволили создать систему оперативного выпуска документов с жёстким мониторингом за выполнением установленных сроков.

Во-первых, создана рабочая группа, которая на постоянной основе рассматривает так называемые проблемные акты. То есть это акты, по которым есть потенциальный риск не быть изданными вовремя, с тем чтобы реагировать на эти риски.

Во-вторых, статс-секретари в органах исполнительной власти были наделены новыми организационными полномочиями. Таким образом, мы выстроили единую вертикаль по этому направлению работы со всеми министерствами и ведомствами.

В-третьих, скорректированы сроки разработки подзаконных актов. Мы начинаем заниматься ими уже со стадии рассмотрения Государственной Думой законопроекта во втором чтении, с тем чтобы к третьему чтению пакет документов был уже полностью готов.

В-четвёртых, создана система мониторинга. Она, помимо того, что весь процесс подготовки актов отслеживает в автоматическом режиме, также контролирует сроки издания актов ещё и в цифровом виде. Как следствие, мониторятся риски нарушения сроков, чтобы на ранних стадиях, как я уже сказал, их предотвратить. Каждый такой риск становится предметом детального разбирательства. Итоги мониторинга подводятся еженедельно и еженедельно, Михаил Владимирович, докладываются Вам для рассмотрения и разбирательства на оперативных совещаниях, проводимых с вице-премьерами.

Результатом такого комплекса мер стало сокращение в разы сроков подготовки подзаконных актов без потери качества, а для критически важных документов, которые принимаются в рамках антисанкционных мер или антиковидных мероприятий, была вообще введена особая процедура. Они издаются в суточный срок, в 24 часа, также с жёстким мониторингом сроков исполнения.

В сегодняшних условиях ситуация в экономике требует от нас молниеносных действий. Это особенно важно. Такой подход имеет важнейшее значение, поскольку и выполнение поручений Президента, и реализация мер из плана по поддержке экономики, как правило, оформляются в виде нормативно-правовых актов, и мы должны выполнять эту работу быстро, качественно и своевременно – в установленные сроки.

Коллеги, я подчеркиваю ещё раз: несмотря на текущие результаты, наша задача – не снижать темп работы, а также надлежащий уровень качества и выполнять все решения, издавать все документы в заранее установленные сроки.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Юрьевич.

Конечно, необходимо, чтобы законные и подзаконные акты готовились и выпускались в срок. Любое затягивание с их принятием ставит под сомнение результативность законопроектов и законопроектной деятельности в целом.

Парламент принимает много важных законов, направленных на поддержку граждан, бизнеса, но они будут неэффективны без соответствующей нормативной базы.

Прошу постоянно контролировать эту работу.

Сегодня первым вопросом повестки мы обсудим итоги прошедшего отопительного сезона. Поговорим о подготовке жилищно-коммунального хозяйства и энергетики к осенне-зимнему периоду.

Нам предстоит обеспечить людей и социальные объекты в регионах, а также промышленные предприятия светом, теплом, горячей водой, другими необходимыми ресурсами. Президент ставил задачу постоянно отслеживать реальную ситуацию в российских субъектах в этой сфере.

Сначала два слова об итогах.

В ряде регионов отопительный сезон уже завершён. В целом коммунальщики и энергетики справились с поставленными задачами, прошли период пиковых нагрузок практически в штатном режиме, при том что объёмы потребления энергии выросли. Были сбои в работе отраслей, где-то подводила техника, случались погодные аномалии.

Но важно, что аварийность на объектах ЖКХ снижается, за прошлый сезон таких случаев стало меньше почти на 6%, в топливно-энергетическом комплексе число инцидентов снизилось на 11%.

Нужно, чтобы и последствия подобных происшествий устраняли как можно скорее, а в регионах были резервные мощности для оперативного возобновления снабжения наших потребителей.

Подробнее по этим и другим темам прошу доложить руководителей профильных ведомств.

Начнём традиционно с Министра энергетики Николая Григорьевича Шульгинова, затем предоставлю слово Министру строительства и жилищно-коммунального хозяйства Иреку Энваровичу Файзуллину.

Николай Григорьевич, пожалуйста, Вам слово.

Н.Шульгинов: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Работа субъектов энергетики в прошедший осенне-зимний период проходила на фоне роста энергопотребления и нагрузок на электросетевое и генерирующее оборудование.

В российской энергосистеме был обеспечен достаточный резерв и генерации, и пропускной способности магистрального электросетевого комплекса.

Стабильность работы тепловой генерации была обеспечена в том числе за счёт создания необходимых запасов топлива и проведения необходимого ремонта.

На энергообъектах при вхождении в зиму было накоплено 13 млн т угля и 2,3 млн т мазута, заполнены подземные газовые хранилища.

Ситуацию держали на постоянном контроле.

Для обеспечения ритмичности поставок и накопления топлива к следующему ОЗП с крупнейшими угольными компаниями найдено решение по сдерживанию цен на угольную продукцию, в том числе путём заключения долгосрочных контрактов непосредственно с производителями с использованием рекомендованных уровней цен, а также организации биржевых торгов. К июню такие торги будут организованы уже по двум маркам энергетических углей.

На предстоящий отопительный сезон всеми генерирующими компаниями заключены договоры на поставку газа с «Газпромом» и зависимыми поставщиками. Началась плановая закачка газа в подземные газовые хранилища.

Для обеспечения надёжности энергоснабжения наших потребителей, конечно, важна стабильная работа энергосистем Центральной Азии, а также Казахстана.

Аварийное отключение элементов энергосистемы, то есть объектов генерации, электрических систем высокого напряжения, снижается уже несколько лет подряд. В прошедшем осенне-зимнем периоде это снижение составило по объектам генерации 4%, по электрическим сетям – 8%.

Вместе с тем в распределительном сетевом комплексе 6, 10, 35 кВ ситуация с аварийностью непростая. На надёжность энергоснабжения конечных потребителей влияет негативная динамика старения основных фондов, неудовлетворительное состояние распределительных сетей, связанное с недостатком тарифных источников для покрытия затрат, содержания сетей, а также накопленный износ распредсетей.

Продолжаем работу в этом направлении.

Также для обеспечения надёжного качества электроснабжения конечных потребителей продолжаем системную работу по сокращению количества территориальных сетевых организаций и бесхозяйных сетей.

По подготовке к следующему осенне-зимнему периоду. В активной стадии находится реализация субъектами электроэнергетики мероприятий инвестиционных и производственных программ за счёт тарифных источников, а также за счёт рынка электроэнергии и мощности.

Внешнее санкционное давление, оказываемое со стороны недружественных стран, отказ ряда иностранных предприятий от работы в России сказались определённым образом на электроэнергетической отрасли, в том числе в сфере сервисных услуг, а также наличии комплектующих, запасных частей для оборудования.

В отрасли определён перечень оборудования, ремонт которого зависит от импорта. Организована совместная работа с Минпромторгом России и отраслевыми компаниями по обеспечению производства и поставки необходимых запасных частей и комплектующих для иностранного оборудования. Прорабатываются альтернативные каналы поставок с дружественными странами. Отлаживается логистика.

На отдельном контроле находится эксплуатация газовых турбин иностранного производства, по которым есть проблемы с сервисным обслуживанием.

На текущий момент в энергосистеме России используются газовые турбины с суммарным объёмом мощности 22 ГВт.

Что касается импортозамещения газовых турбин, то сегодня уже идёт проектирование и изготовление газовых турбин мощностью 65–170 МВт с дальнейшим налаживанием полного цикла сервисного обслуживания. Это позволит в будущем выстроить независимую техническую политику по развитию газотурбинного и парогазового цикла в российской энергосистеме.

Для организации российской локализации производства запасных частей и сервисного обслуживания проработан вопрос экономии ресурса газовых турбин в зависимых от их наличия в районах. При этом предполагается использование механизма сокращения времени их работы в рамках диспетчерских и рыночных процедур.

Данный механизм планируется ввести на срок до двух лет с возможным снижением для объектов генерации оплаты мощности до 10%.

Хотел бы также отметить, что в отдельных регионах подготовка к отопительному сезону сегодня осложняется природными пожарами, наводнениями, подтоплением объектов энергетики.

Воздействие природных пожаров и наводнений на объекты энергетики приводит, конечно, к отвлечению ресурсов от проведения плановых работ, подготовки к зиме, вынужденной корректировке соответствующих графиков техобслуживания и ремонта.

На отдельном контроле со стороны Минэнерго такие регионы, как, например, территориально изолированная энергосистема Сахалинской области – с учётом необходимости восстановления Сахалинской ГРЭС-2, на которой 30 апреля произошёл пожар, в результате которого были выведены для ремонта оба блока, первый и второй.

Существующий объём генерации – Южно-Сахалинская ТЭЦ и другие объекты – позволит обеспечивать энергоснабжение потребителей, но без достаточного резерва в ремонтных режимах. Для обеспечения резервов в энергосистеме необходимо скорейшее восстановление повреждённого оборудования.

В Калининградской области в фокусе внимания – обеспечение бесперебойного топливоснабжения и проведение необходимых регламентных работ, в том числе на газотурбинном генерирующем оборудовании.

На приграничных территориях Белгородской, Брянской и Курской областей необходимо обеспечивать проведение работ по восстановлению повреждённой сетевой инфраструктуры, а также усилить меры антитеррористической безопасности и защищённости энергообъектов.

И в заключение. Возникающие трудности в ходе подготовки к периоду высоких нагрузок на энергосистему мы рассмотрим на совещаниях правительственной комиссии, которые проведём в каждом федеральном округе. Итоги готовности подведём в ноябре на всероссийском совещании.

М.Мишустин: Ирек Энварович, пожалуйста.

И.Файзуллин: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Сегодня отопительный сезон завершён в 1744 муниципальных районах и городских округах на территории 69 субъектов. Отмечу, что все регионы страны организованно вошли в текущий отопительный сезон, своевременно и практически без серьёзных нарушений.

В целом на подготовку к проведению ОЗП 2021–2022 годов из консолидированных бюджетов было выделено более 196 млрд рублей. Средства были направлены на создание необходимых запасов топлива, проведение ремонтных работ, создание запасов, материалов на случай аварийных ситуаций.

Михаил Владимирович, как Вы уже отметили, за текущий отопительный период зафиксировано более 49 тыс. происшествий, из которых чуть больше 9 тыс. – это аварии и 40 тыс. инцидентов. Все они находятся на контроле федерального штаба по подготовке и проведению ОЗП и региональных штабов. Причём более 8 тыс. аварий зафиксировано на объектах водоснабжения и теплоснабжения. В основном это сети, и причина – повышенный их износ.

Благодаря позиции Правительства, поддержке Президента, Вашей, Михаил Владимирович, средства инвестиционных бюджетных кредитов в сумме практически на треть направляются на более чем 340 объектов, что поможет им снизить износ сетей. Дополнительно средства ФНБ сегодня выделяются в первую очередь на те же задачи – чтобы снизить этот износ.

В итоге такая системная работа с региональными штабами привела к тому, что мы на 5,9% меньше, чем в предыдущем году, получили аварийных ситуаций. Среднее время аварийно-восстановительных работ осталось практически на уровне прошлого года и составило 10 часов и 8 минут.

В текущем отопительном сезоне режим ЧС вводился 104 раза, и все они были под контролем. Я уже назвал среднее время восстановления, поэтому результаты работы региональных штабов здесь тоже оцениваем позитивно.

Отдельно остановлюсь на такой, можно сказать, системной проблеме отрасли, как задолженность потребителей за коммунальные услуги. Долги за ресурсы и услуги ЖКХ со стороны предприятий, организаций и населения за 2021 год составили почти 1,5 трлн рублей. Задолженность организаций ЖКХ перед ресурсоснабжающими организациями составила 208,9 млрд рублей. Вопрос погашения задолженности находится на постоянном контроле и федерального штаба, и региональных штабов. Прорабатываются механизмы и графики снижения этой задолженности. На текущий момент общий уровень оплаты за потреблённые ресурсы составил 93,76%.

В текущих условиях для стабилизации платежей в сфере ЖКХ реализуем комплекс антикризисных мер, позволяющих обеспечить работу предприятий коммунального комплекса при одновременной поддержке населения. При расчёте пени учитывается ключевая ставка в размере 9,5%. Это постановление от 26 марта.

В текущем и в 2023 году не применяются тарифные меры в отношении организаций за неисполнение инвестиционных программ. До 30 ноября этого года продлён срок корректировки инвестиционных программ и установлен упрощённый порядок их согласования.

Для поддержки системообразующих организаций ЖКХ определены условия предоставления льготных кредитов на пополнение оборотных средств. Почти 3 млрд уже выделено.

Необходимо отметить, что в адрес Минстроя поступил ряд обращений от регионов и ресурсоснабжающих организаций по вопросу компенсаций цен на топливо. В настоящее время Минстрой завершает процедуру согласования соответствующего постановления Правительства, которым будет установлен порядок и условия предоставления субсидий из федерального бюджета на компенсацию экономически обоснованных расходов, не учтённых при установлении тарифов.

В целом хочется отметить, что в текущем году на сегодняшний день удалось избежать серьёзных нарушений в работе жилищно-коммунального комплекса страны и во всех аварийных ситуациях были предприняты своевременные действия с проведением ремонтно-восстановительных работ под контролем региональных оперативных штабов.

Вопросы, поступающие от граждан и требующие оперативного решения, находятся на постоянном контроле и достаточно быстро решаются в регионах.

М.Мишустин: Спасибо, Ирек Энварович.

Сейчас, приступая к подготовке нового отопительного сезона, конечно, важно изучить причины произошедших инцидентов и принять меры, чтобы повысить надёжность энергосетей и объектов коммунальной инфраструктуры. Нужно, чтобы обе отрасли координировали свои действия при ликвидации аварийных ситуаций и в том числе наладили информационное взаимодействие.

Также предстоит заранее создать запасы топлива, которые могут понадобиться уже в начале осени. Зима на севера возвращается быстро. Надо и ремонт провести, и по возможности обновить оборудование, технику, решить вопросы по задолженности предприятий коммунальной отрасли перед поставщиками топливно-энергетических ресурсов.

Комментарий Министра труда и социальной защиты Антона Котякова по итогам заседания Правительства

А.Котяков: Сегодня на заседании Правительства было рассмотрено два пакета законопроектов, первый из которых направлен на объединение двух государственных внебюджетных фондов – Пенсионного фонда и Фонда социального страхования. Законопроект предусматривает создание единого социального фонда на территории Российской Федерации.

Второй законопроект посвящён введению на территории Российской Федерации единого тарифа исчисления страховых взносов в объединённый внебюджетный государственный фонд.

Что касается непосредственно объединения двух фондов социального страхования.

На сегодняшний день почти все меры федеральной поддержки, оказываемые нашим гражданам, администрируются либо Пенсионным фондом, либо Фондом социального страхования. Иногда гражданам в одной и той же жизненной ситуации необходимо обращаться за получением различных мер социальной поддержки либо в Пенсионный фонд, либо в Фонд социального страхования, что достаточно неудобно и требует сбора необходимых документов и в один фонд, и во второй фонд.

Объединение двух фондов позволит значительно упростить процедуру предоставления мер социальной поддержки для наших граждан, перевести предоставление этих мер на принципы социального казначейства, то есть либо проактивно, либо только по одному заявлению.

Все точки присутствия государственных внебюджетных фондов, которые сегодня предоставляют подобного рода услуги на территории Российской Федерации, будут доступны гражданам и в перспективе. Мы понимаем, что перевод государственных услуг в электронный вид не всегда удобен различным категориям наших граждан.

Поэтому будет сохранена возможность гражданина обратиться в отделение внебюджетного фонда, чтобы подать заявление либо получить соответствующую консультацию непосредственно в отделении.

Взаимодействие с бизнесом будет основано на изменениях, которые посвящены введению единого тарифа.

На сегодняшний день исчисление страховых взносов в каждый из внебюджетных фондов – это и Пенсионный фонд, и Фонд социального страхования, и Фонд обязательного медицинского страхования – требует от работников предприятий производить необходимые расчёты, формировать платёжные документы для перечисления средств во внебюджетные фонды, а также по истечении отчётного периода предоставлять в фонды соответствующую отчётность.

С введением единого тарифа всё станет гораздо проще для коммерческого сектора. Предприятия смогут платить взносы во внебюджетные фонды одним платёжным поручением. Расщепление единого тарифа между тремя видами страхования будет производиться Федеральным казначейством по соответствующим нормативам.

Порядка 73% от поступающей суммы будет зачисляться в единый социальный фонд на пенсионное страхование, порядка 9% будет зачисляться также в единый фонд на цели социального страхования и порядка 18% будет зачисляться на счета Фонда обязательного медицинского страхования.

Для работодателей ставка исчисления тарифов страховых взносов не изменится. На сегодняшний день совокупный объём платежа внутри базы составляет порядка 30%, сверх базы – 15,1%. Такой же платёж будет вноситься работодателями после введения единого тарифа. Для работодателей будет выровнена база исчисления для пенсионного страхования и для социального страхования. При этом выравнивание этих баз позволит нам увеличить социальные выплаты для граждан по линии социального страхования, такие как декретные выплаты, пособие по уходу за ребёнком до полутора лет, оплата больничных листов.

Данными законопроектами также предусмотрена возможность распространения социального страхования на гражданско-правовые договоры. К чему это приведёт? Это позволит гражданам, работающим в формате гражданско-правового договора, получать все социальные гарантии аналогично гражданам, которые работают по основному месту работы по основному договору. То есть если раньше граждане, работающие в рамках гражданско-правового договора, не получали страховые выплаты по больничному листу, то теперь они будут иметь право на получение подобного рода социальных гарантий.

На сегодняшний день перечень льготных режимов, которые действуют на территории Российской Федерации, – порядка 15. Льготные режимы будут оптимизированы до трёх основных режимов.

Предусмотрен режим для малого бизнеса. Напомню, это 30% – страховые взносы на фонд заработной платы в рамках одного минимального размера оплаты труда и 15% – на фонд заработной платы свыше одного минимального размера оплаты труда.

Второй льготный режим для исчисления страховых взносов будет предусматривать ставку 7,6%. Сегодня такой режим применяется для IT-отрасли.

И третий льготный режим предусматривает нулевую ставку для плательщиков страховых взносов.

Для юридических лиц и предприятий, которые на сегодняшний день имеют определённые льготы по уплате страховых взносов во внебюджетные фонды, соответствующие льготы будут сохранены, и они в рамках тех трёх налоговых режимов, о которых я сказал, будут также иметь льготный статус.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 19 мая 2022 > № 4059153 Михаил Мишустин

Встреча с главой госкорпорации «Росатом» Алексеем Лихачёвым

Генеральный директор Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Алексей Лихачёв информировал Президента об итогах работы госкорпорации.

В.Путин: Алексей Евгеньевич, в этом году, в декабре, 15 лет как был подписан закон о создании корпорации «Росатом». За это время огромная работа проделана.

А.Лихачёв: Да. Мы относимся к дате создания госкорпорации как к очень памятной для нас.

Вообще, отрасли 77-й год идёт, мы ровесники Великой Победы, но при этом создание госкорпорации ознаменовало совершенно новый этап в развитии отрасли. Действительно, из группы предприятий был создан единый механизм управления с едиными экономическими показателями, с уникальной корпоративной культурой. При этом были объединены ядерные компетенции – от добычи урана до создания и эксплуатации атомных станций. И конечно же, новые дивизионы были созданы буквально с нуля: машиностроительный, логистический, цифровой и целый ряд других.

Если говорить про показатели работы за 15 лет, то иначе как «квантовый скачок» это не назовёшь: в 4,5 раза рост выручки, в пять раз рост производительности труда, особым образом растут инвестиции – в 15 раз рост ежегодных инвестиций. Активно развиваются наука и исследования, у нас в 13 раз годовой рост патентов.

За последние пять лет мы активно вышли на новые продукты и на мировой рынок. Выручка за пять лет по новым продуктам практически удвоилась, в полтора раза выросла зарубежная выручка.

В.Путин: Самое главное, чтобы производительность труда росла.

А.Лихачёв: Производительность труда растёт опережающими темпами, [быстрее,] чем зарплата, это очень важно.

И цифровая выручка выросла в сто раз. Это, конечно, с низкой базой. Мы будем дальше, конечно же, развиваться.

По прошлому году у нас целый ряд очередных рекордных показателей. При стопроцентном выполнении гособоронзаказа выручка достигла 1,5 триллиона, и это только в открытой части, то есть так, естественно, она у нас гораздо больше. Рекорд – 222 миллиарда киловатт-часов электроэнергии. Ввод новых блоков, второго ленинградского, первого белорусского блоков. И по Северному морскому пути также установлен рекорд перевозок – почти 35 миллионов тонн.

Мы выполняем решения, принятые на Вашем совещании по Северному морскому пути. Под руководством Правительства уже двинулись вперёд и по строительству атомных ледоколов, судна АТО [атомного технологического обслуживания], по созданию единой системы управления мореплаванием на Северном морском пути. И надеюсь, в кратчайшие сроки эту работу уже поставим, что называется, на обычное русло.

По первому кварталу текущего года у нас серьёзная прибавка: по той же электроэнергии – плюс два процента; на 26 процентов выросла выручка в первом квартале по новым продуктам и на 13 процентов – по зарубежным.

С другой стороны, мы понимаем, что живём и работаем абсолютно в новых условиях последние месяцы и будем так работать дальше, поэтому хотел бы на несколько моментов обратить особое внимание.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Лихачёв: По международным проектам. Продолжаем реализовывать все наши международные проекты, пока они идут по плану. Видим риски с определёнными отдельными проектами, разрабатываем соответствующие компенсирующие мероприятия. Надеюсь, что подавляющее большинство из проектов будет успешно завершено.

Мы достигли второго места по добыче урана в мире в последние годы. Уверенно держим первое место по обогащению и конверсии и устойчиво входим в тройку по фабрикации топлива. По всем направлениям есть заделы, направленные на дальнейшее развитие.

Продолжаем сотрудничество с Международным агентством по атомной энергии (МАГАТЭ, англ. IAEA), участвуем в международном большом термоядерном проекте во Франции (ИТЭР). И ещё раз хочу сказать, что в этом смысле международное ядерное сообщество пока не рвёт связи, пока это сотрудничество развивается.

По внутренней повестке. Главное наше служение, кроме гособоронзаказа, – атомная энергетика. За десять лет мы построили 11 блоков, добились показателя в 20 процентов электроэнергии в стране. Вы дали нам установку на увеличение доли до 25 процентов, и, увеличивая долю до 25 процентов, нам предстоит построить ещё 16 инновационных блоков в горизонте до 2035 года. Правительство утвердило генсхему, так что нам понятно, где и что строить.

Ещё хочу Вам сказать спасибо от отрасли за принятие 14 апреля указа о продлении нашего нацпроекта до 2030 года. Это действительно очень серьёзное решение, оно создаёт и технологическую платформу четвёртого поколения атомной энергетики, и, самое главное, даёт нам возможность построить конкретный объект на земле. Это северский проект «Прорыв», это многоцелевой быстрый исследовательский реактор, это термоядерная установка токамак с реакторными технологиями, прообраз завтрашнего термояда, это целый ряд экспериментальных реакторов, и, конечно же, это сотрудничество с «Роскосмосом», в том числе и по ракетным двигателям для ближнего космоса, для дальнего космоса. Всё это будет заложено уже в продлённом нацпроекте.

Что важно подчеркнуть: 95 процентов российской атомной станции, как говорится, сделано в России, причём пять процентов – не критические. Мы видим критику по полпроцента примерно нашей стоимости – это электротехника, электроника, некоторые виды дизельного оборудования, некоторые виды насосного оборудования, и в принципе уже сейчас создаём с бизнесом альянсы по импортозамещению.

Первая мысль. Российские атомные технологии импортонезависимы. И мы здесь не видим никаких сдерживающих факторов.

Вторая мысль. Как минимум триллион рублей в год мы будем размещать за пределами отрасли в качестве заказов для реализации нашего национального проекта. Это, конечно, очень серьёзный вектор развития и машиностроения, и в целом экономики. Причём не только, как говорится, в больших заказах, но и в инновациях всегда атомная отрасль славилась передовыми разработками.

В.Путин: Точно.

А.Лихачёв: Я хорошо помню, как в советские времена даже в условиях «железного занавеса» развивалось и математическое моделирование, и работы по системам безопасности, – всё это дало толчок созданию целой программы новых продуктов.

Я сам с удивлением узнал, что за прошлый год мы удовлетворили потребности в высокотехнологичной продукции более чем 2600 российских компаний и предприятий, то есть огромный запас уже нам возвращает российская промышленность в качестве новых инновационных заказов, направлений.

Хотел бы поделиться очень важными из них, на мой взгляд. На том же совещании по Арктике, помните, руководство «НОВАТЭК» ставило вопрос по СПГ-оборудованию. Мы построили в Санкт-Петербурге в НИИЭФА имени Ефремова первый в Европе испытательный стенд, подготовлено решение, оно воплощено, по криогенным теплообменникам. Это сердце всей сжижающей технологии. Среднетоннажные мы научились делать – думаю, научимся делать и крупнотоннажные.

Активно у нас идут запросы от нефтегазовой отрасли и по конкретному оборудованию, и в целом по новым подходам к технологиям, в том числе и в добыче труднодобываемых углеводородов. Работа такая идёт, и, например, с «Газпром нефтью» у нас просто образцовое сотрудничество.

Полностью замкнули цепочку в композитах и переходим к выпуску конкретного медицинского оборудования вполне современного.

В.Путин: По композитам многим помогли сразу.

А.Лихачёв: Да.

По «цифре» двигаемся вперёд, создаём альянсы с предприятиями – и с мелкими, и с частными российскими компаниями, с крупными, с «Ростехом», с «Российскими железными дорогами».

Сами на два года опередим Ваши поручения: уже в 2023 году сто процентов закупок программного обеспечения для критической инфраструктуры – это будет сделано, и опережающими темпами в целом переводим на рельсы российского программного обеспечения.

По квантам продвинулись вперёд. Два года мы занимаемся этой темой. По оценке специалистов, сократили отставание примерно в два раза от зарубежных наших партнёров, где-то конкурентов. Но вообще на самом деле по некоторым технологиям вошли в тройку. Есть такое мнение, что отдельный вид квантов, кудиты, наиболее перспективен для соответствующих процессоров, и мы сейчас наряду с США и Австрией добились соответствующего прототипа квантового процессора. И первыми, кстати, сделали реальную программу, то есть программное обеспечение для квантового алгоритма в интересах атомной отрасли.

Не могу не сказать несколько слов про экологический проект, это тоже серия Ваших поручений.

Запущена система контроля промышленных отходов первого и второго класса опасности, более 25 тысяч пользователей. На земле создаётся семь заводов по всей территории Российской Федерации для переработки, и я уверен, что мы наведём порядок в этом направлении.

Плюс работа с наследием. Мы завершили в сентябре прошлого года в Челябинске работу по свалке бытовых отходов. Выходим на «Красный Бор» уже на практическую работу. И все необходимые первоочередные работы провели и в Усолье-Сибирском, и на Байкальском целлюлозно-бумажном комбинате.

В.Путин: А в Усолье-Сибирском что сделали?

А.Лихачёв: Там полностью разобран цех ртутного электролиза, ликвидированы все последствия. Начали работать с нефтяной линзой, где были опасности схода отходов в Ангару. Подготовили все проектные работы, чтобы полномасштабно в этом году приступить уже к системной ликвидации. Там было несколько десятков крайне опасных скважин, причём, собственно, никому не известно, что и в каких объёмах в них хранилось. Поэтому их нейтрализация и блокирование были тоже в числе первоочередных задач.

И несколько слов в заключение хотел сказать о коллективе. Действительно, мы не просто технологический лидер, не просто один из передовиков мировой атомной отрасли. Это уникальный коллектив со своими традициями. Занимаем устойчиво первые места в рейтингах работодателей. Очень важный показатель – вовлечённость, готовность людей отдавать больше каждый день работе, – он на уровне, даже превышающем лучшие мировые показатели (84 процента). Я бы хотел сказать, что этот показатель за последние недели вырос. То есть происходит определённое сплочение коллектива, и люди засучив рукава берутся за работу, видят в этом свой вклад в решение тех проблем, тех задач, которые сегодня стоят перед страной.

В.Путин: «Росатом», безусловно, один из наших технологических лидеров. Надеюсь, что эта тенденция сохранится.

Мы говорили про материалы – сразу многим отраслям помогли, начиная от авиастроения, заканчивая медициной.

А.Лихачёв: Владимир Владимирович, мы сейчас очень нацелены на машиностроительный блок, мы укрепили свои машиностроительные активы, есть много заказов.

И ещё одна мысль. Чем сильнее на нас давят, тем больше у нас работы, тем сильнее мобилизован коллектив.

Россия > Электроэнергетика. Госбюджет, налоги, цены. Химпром > kremlin.ru, 19 мая 2022 > № 4059151 Алексей Лихачев

«Не такой сосед, как мы думали»: о вступлении Финляндии и Швеции в НАТО

НИКИТА ЛИПУНОВ

Аналитик Института международных исследований МГИМО МИД России.

После нескольких недель консультаций руководство Финляндии всё-таки решило подать заявку на вступление в НАТО. Аналогичное решение приняла и правящая Социалистическая рабочая партия Швеции, для которой политика неприсоединения всегда была стержневой. Формально заявки ещё должны утвердить финский и шведский парламенты, но принципиальный выбор уже сделан в пользу военно-политического альянса. Что присоединение Финляндии и Швеции к НАТО будет означать для европейской безопасности?

Вступление в НАТО – кардинальная смена внешнеполитического курса двух «неприсоединившихся» северных стран, на что уже обратил внимание российский МИД. Это историческое решение завершает процесс транзита внешней и оборонной политики Финляндии и Швеции, происходивший с конца холодной войны. У каждой из стран он проходил со своими особенностями и с разной скоростью, однако с общим вектором в сторону дрейфа от политики неприсоединения к военным союзам. За это время они достигли максимально возможного уровня интеграции с НАТО, оставаясь лишь за рамками действия пятой статьи о коллективной обороне. Тем не менее Финляндия и Швеция и так полагались на внешние гарантии безопасности – преимущественно со стороны США и Великобритании. О последних Борис Джонсон объявил в ходе визитов в Стокгольм и Хельсинки за день до заявления финского руководства.

До начала военной операции на Украине ни у финнов, ни у шведов не было явных стимулов к скорому вступлению в альянс. Для шведов нейтралитет – вопрос национальной идентичности и стратегической культуры. У финнов курс на неприсоединение относится скорее к области прагматизма во внешней политике. Именно поэтому в Хельсинки так упорно настаивали на сохранении «опции НАТО», особенно после российской инициативы по гарантиям безопасности в Европе, однако не торопились принимать решение. Важным фактором здесь выступила традиционная финская дилемма: «российская угроза» – главный аргумент в пользу членства, но именно возможные ответные меры удерживали финнов от резких движений.

Перейти к решительным шагам финское руководство подтолкнули действия Москвы, сильнейшее внешнее давление со стороны Запада, а также нелинейный рост общественной поддержки членства в НАТО. Этому способствовали антироссийская истерия в СМИ и – в меньшей степени – исторические параллели с советско-финской войной. В таких условиях непропорциональное восприятие в Хельсинки «угрозы» с востока неизбежно. «Россия оказалась не таким соседом, как мы думали», – заявила премьер-министр страны Санна Марин в начале апреля. Финские политики и эксперты также неверно интерпретировали мотивы Москвы, а именно тот факт, что расширение НАТО на восток затрагивает её жизненно важные интересы и представляет собой «красную линию», поэтому проводить параллели между Украиной и Финляндией некорректно. На отсутствие угроз для безопасности Суоми президент России Владимир Путин обратил внимание во время телефонной беседы со своим финским коллегой Саули Нийнистё.

Внешнеполитическое сознание финнов на протяжении последних лет искусственно загоняли в рамки бинарного выбора: либо Запад, либо Россия. На его ошибочность ранее указывали некоторые эксперты в самой Финляндии. После начала украинского кризиса в 2014 г. Генри Киссинджер приводил финский внешнеполитический курс – выстраивание хороших и взаимовыгодных отношений и на востоке, и на западе – в качестве примера для Украины. Такую модель внешнеполитического поведения иногда пренебрежительно называют «финляндизацией». Восемь лет спустя на родине этого понятия мы можем наблюдать прямо обратный процесс.

«Украинизация» Финляндии – разворот в сторону НАТО при активной поддержке извне – произошла стремительнее, чем можно было предположить.

Согласно совместному пресс-релизу президента и премьер-министра Финляндии, членство в НАТО «укрепит безопасность страны». В новом докладе финского правительства об изменениях в сфере безопасности также утверждается, что такой шаг «усилит стабильность региона Балтийского моря». По мнению авторов, причиной тому станет «повышение порога применения силы в регионе» – в Хельсинки одержала верх логика «наращивать эскалацию, чтобы стало безопаснее». В контексте возможных ответных действий России такой подход представляется весьма сомнительным и недальновидным – в первую очередь с точки зрения безопасности самих финских граждан.

Российское руководство много лет – публично и непублично – предупреждало финских и шведских коллег о военно-политических последствиях присоединения к альянсу. Сразу после публикации пресс-релиза «о незамедлительной подаче заявки» в МИД России напомнили о «вынужденных ответных шагах военно-технического и иного характера». Долгое время финское внешнеполитическое сообщество трактовало возможные ответные действия Москвы преимущественно как увеличение военной активности вдоль границы. Замглавы Совбеза России Дмитрий Медведев ещё в середине апреля уточнил, что речь также пойдёт об усилении военно-морского присутствия в акватории Финского залива и размещении в регионе ядерного оружия. И пусть сами финны в том же докладе утверждают, что «членство в НАТО не обязывает размещать на своей территории ядерное оружие, постоянные военные базы и войска», а шведская правящая партия оговорила неразмещение ядерного оружия в качестве условия членства, в современных условиях такой риск исключать нельзя.

С вступлением Финляндии и Швеции в НАТО в Европе складывается качественно новая военно-стратегическая обстановка. Теория «северного баланса» Арне Брюнтланда 1960-х гг., по которой северные члены НАТО – Норвегия и Дания – уравновешиваются «нейтральными» Финляндией и Швецией, уходит в историю.

Балтийское море фактически становится внутренним для НАТО, чья граница с Россией увеличивается вдвое, а весь регион превращается в ещё один театр конфронтации России и Запада.

В перспективе можно забыть и о безъядерной Северной Европе, за которую ратовала целая плеяда финских и шведских политиков – от Урхо Кекконена до Улофа Пальме.

Присоединение двух северных стран к альянсу повлияет на военно-политическую ситуацию не только в Европе, но и в Арктике: семь из восьми постоянных членов Арктического совета будут представлять НАТО. Тенденция к повышению западными арктическими державами расходов на оборону и военное строительство на Крайнем Севере, начавшаяся ещё до эскалации украинского кризиса, сохранится и может усилиться. Финские и шведские военные уже и так участвуют в арктических учениях НАТО наравне с членами организации. Сам альянс при активном участии США, Британии и Норвегии будет стремиться расширять своё присутствие в Арктике и играть там более самостоятельную роль, однако ровно настолько, насколько это будет отвечать национальным интересам крупнейших арктических членов НАТО – Канады и США.

Россия будет вынуждена реагировать, поэтому неизбежен общий рост военной активности в Баренцевом-Евроарктическом регионе.

Подача заявок на членство – лишь первый шаг, за которым последует длительная процедура принятия. Среди прочего, она потребует ратификации протокола о вступлении всеми членами альянса – в случае с Северной Македонией на это ушло двадцать месяцев. Абсолютного единства по этому вопросу в НАТО пока не наблюдается: президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган назвал присоединение северных стран к альянсу ошибкой. Анкара будет использовать свой голос в качестве инструмента политического торга как с Россией, так и с Западом, однако итоговое решение, скорее всего, будет не в пользу Москвы. Авторы доклада финского правительства также предупредили о возможных провокациях в отношении страны и давлении на членов организации в процессе ратификации.

Развитие событий и его темпы подсказывают, что самое интересное ещё впереди. А пока мы являемся свидетелями поистине фундаментальных – и на обозримую перспективу – необратимых изменений военно-политической ситуации в Европе и во всём мире, которые точно не сделают его безопаснее.

Финляндия. Швеция. Турция. НАТО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > globalaffairs.ru, 18 мая 2022 > № 4313786 Никита Липунов

«Снежинки» для примадонны

Несравненная Маквала Касрашвили принимает поздравления

Выдающаяся оперная певица, народная артистка СССР, лауреат Государственной премии России, в течение нескольких десятилетий – ведущая солистка Большого театра, 12 лет совмещавшая выступления на сцене с работой управляющей творческими коллективами оперы Большого театра, а сейчас – помощник главного дирижёра – музыкального руководителя Большого театра, преподаватель Молодёжной оперной программы Большого театра, профессор Московской консерватории и Центра оперного пения Галины Вишневской недавно отметила очень красивый юбилей. В Москве этой прекрасной дате было посвящено несколько концертов в разных залах, а 22 мая концерт в честь Маквалы Филимоновны состоится в Большом театре, которому она посвятила всю свою жизнь – более 55 лет. Маквала Касрашвили пела на лучших оперных сценах мира, выступала в спектаклях и концертах с великими певцами и дирижёрами, всю жизнь дружила с Еленой Образцовой, Галиной Вишневской и Мстиславом Ростроповичем. Маквалу Филимоновну обожают поклонники и ученицы и бесконечно уважают коллеги. «ЛГ» поздравляет Маквалу Филимоновну, наше национальное достояние, последнюю примадонну Большого театра, с юбилеем! Многая лета!

– Маквала Филимоновна, вы не раз говорили, что вся ваша жизнь – это Большой театр. Что для вас было самого радостного и самого неприятного за время службы в нём?

– Самое радостное – возможность петь на сцене Большого театра с великими певцами и дирижёрами, тем более столько лет, сколько пела я. Ещё в 72 года я пела Тоску и Турандот. И конечно, то, что после ухода со сцены я осталась в нём работать в другом качестве – помощником главного дирижёра – музыкального руководителя и преподавателя Молодёжной оперной программы. А самое неприятное – это дела давно минувших дней, но из песни слова не выкинешь. Я всю жизнь дружила с Галиной Вишневской и Мстиславом Ростроповичем, даже в период их опалы до того, как они уехали из СССР. А это не нравилось кому-то в верхах, и, когда Большой театр представлял меня к присуждению званий – сначала заслуженной артистки, потом – народной, мои документы в Министерстве культуры не рассматривали, неоднократно возвращали. В конце концов я звания получала, но переживала, конечно, из-за возвратов. В 1979 году я была приглашена в Метрополитен-оперу на партию Татьяны в «Евгении Онегине». Так одна певица Большого театра пришла к директору и сказала, что как это он отпускает Касрашвили в США? Она же там встретится в Вишневской и Ростроповичем! Директор испугался. Но на моё счастье министром культуры был тогда Пётр Нилович Демичев, который понимал значимость и ценность ведущих солистов Большого театра и разрешил мне поехать.

– И как прошёл дебют в МЕТе?

– Очень успешно! На поклонах меня публика не отпускала минут 20, без конца аплодировали, кричали «Браво, Маквала!». А потом откуда-то сверху на меня посыпались маленькие, тоненькие бумажки, как снежинки. Я сначала занервничала, так как не понимала, что это такое. Как позже объяснил мне Ричард Радзинский, который в те годы был артистическим директором Метрополитен, «снежинки» были высшей степенью признания певца, их удостаивались единицы.

– Раньше в Большом театре все постановки были очень красивые, богатые, а в последние лет 20 это постепенно ушло, как и в других знаменитых театрах мира. Как случилось, что в классических операх появились джинсы, футболки, помойки?

– Это началось не у нас, а в Германии. Если бы композиторы-классики были живы, они бы, конечно, никаких помоек не позволили. На лучших сценах мира оперы ставились в той эпохе, о которой или в которой они были написаны композитором и либреттистом, так их ставили великие режиссёры. Один из последних таких могикан – Франко Дзеффирелли, в честь 95-летия которого в Кремлёвском дворце был проведён Оперный бал. Меня как оперную артистку воспитал великий режиссёр Борис Александрович Покровский. Было счастьем уже только жить с ним в одно время, а тем более – работать с ним в Большом театре! Потом пришло другое поколение режиссёров, которые в силу разных причин не могли повторить масштабные исторические постановки, и они предложили свой подход и свой язык. Иногда у них получается талантливо и даже убеждает. Я, например, очень рада, что участвовала в «Евгении Онегине» в прекрасной режиссуре Дмитрия Чернякова на сцене Большого театра. Но безобразных постановок много, конечно, во всём мире.

– Вы неизменный член жюри обоих конкурсов Елены Образцовой – молодых оперных певцов и юных вокалистов. Чем эти вокальные конкурсы, проводившиеся с её участием, отличаются от конкурсов, которые проходят без неё?

– Что касается оценки участников, то никаких изменений нет. А вот атмосфера конкурсов теперь другая. Елена Образцова своим присутствием, своей невероятной личностью, своим талантом вдохновляла как участников, так и членов жюри. Атмосфера при ней была очень приподнятая. Но и сейчас великие певцы, дирижёры и концертмейстеры, которые соглашаются работать в жюри, делают это в память Елены и считают почётной для себя работу на конкурсах её имени. А когда жюри обсуждает исполнение участников, Елена Васильевна незримо присутствует среди нас. Это особенно чувствовалось на первом конкурсе, который проводился после её смерти. Члены жюри всегда предполагают, что бы сказала Елена о том или ином певце, чего бы ему пожелала в плане совершенствования.

– Скажите, пожалуйста, что для вас было уникальным в дружбе с Еленой Образцовой?

– Елена была очень сильной личностью. С огромным юмором, жизнелюбием, жизнерадостностью. Она была как вулкан – непредсказуема в смысле творчества и разных неожиданных и приятных сюрпризов. Невозможно было не попасть под её фантастическое влияние – эмоциональное, энергетическое.

Она могла быть очень щедрой – снять с себя бриллианты, дорогие украшения и подарить. И мне, и кому-то ещё – просто дать. Как-то на день рождения она позвала меня к себе, сказала, что у неё для меня подарок: маленькая коробочка, а в коробочке – белая металлическая ветка и на ней – белые камни. Я подумала, что это бижутерия. Надо сказать, что в советское время, когда мы выезжали за рубеж, мы должны были декларировать свои украшения из драгоценных металлов. Я пишу: кольцо, кулон. Меня таможенник спрашивает, показывая на ветку: а это что? Я говорю: «Это бижутерия». Он: «Давайте проверим». Оказалось, что это белое золото с бриллиантами, которое тогда стоило бешеных денег.

В Елене уникально было всё: голос, исполнение, темперамент. Её дружба. Я Елену называла Леночек. Каждое утро я ей звонила или она мне… Мне её очень не хватает.

– Что для вас является главным в жизни вообще и в жизни артиста в частности?

– Главное в жизни – быть самим собой. А главное в жизни артиста, думаю, его профессия. Он должен отдать всего себя своему делу, раскрыться в своей профессии и выразить себя через искусство. Артист же – это не просто профессия, это призвание.

– Когда в театре вы зритель, что вам важно увидеть на сцене?

– Главное, чтобы то, что происходит на сцене, было естественным, убедительным. Не нарочитым. Это относится и к оперному театру, и к драматическому.

– Пётр Ильич Чайковский писал в одном из писем, что нельзя смешивать правду искусства и правду жизни. Что такое, по-вашему, правда искусства и правда жизни. И можно ли их смешивать?

– Правда жизни, в которой может быть много отрицательных, грубых моментов, на сцене должна передаваться более красиво, более возвышенно, а если это трагедия – то не утрированно. А правда искусства, думаю, в силе его воздействия на зрителя: когда вы не можете глазами и душой оторваться от сцены и потом всю жизнь помните данный спектакль и данных артистов.

– В советские годы был популярен лозунг «Искусство принадлежит народу», а в начале ХХ века – тезис «Искусство для искусства». Могли бы вы их прокомментировать?

– Искусство никому не принадлежит, но у людей должно быть стремление подняться на уровень понимания высокого искусства. Некоторые не воспринимают классическую музыку. Но есть и такие, которые, впервые попадая на концерт или музыкальный спектакль, обнаруживают в себе способность понимать, и оценивать, и впитывать в себя красоту, и от этого получать новые импульсы, новые ощущения жизни. Сергея Прокофьева при жизни часто ругали за его музыку, так как многие не воспринимали его музыкальный язык, потому что это было новое. И он как-то сказал тем, кто отвергал его произведения: «Вас надо поливать!» Как цветы поливают, чтобы они выросли и расцвели.

Беседу вела

Людмила Лаврова

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > lgz.ru, 18 мая 2022 > № 4278517 Маквала Касрашвили

Бои идут не только на фронтах

Без прочного тыла не бывает победы

Сухомлинов Владимир

Боевые действия на Украине, продвижение наших войск, новые факты вмешательства Запада в им же затеянное противостояние с Россией остаются в центре внимания. Об этом речь в очередной беседе «ЛГ» с известным военным аналитиком, доктором военных наук Константином Сивковым.

– Константин Валентинович, скоро три месяца с начала специальной военной операции. Как оцениваете её ход?

– Если кратко, наши Вооружённые силы действуют эффективно. Если сопоставлять потери, степень противодействия, готовность противника воевать, наши солдаты и офицеры решают поставленные задачи (и это не преувеличение!) блистательно. Потери минимальны с учётом условий, результативность высока. Военные Украины при масштабной поддержке Запада уже в том состоянии, когда всё очевиднее: они не могут при сохранении существующей тенденции даже уцелеть. Западные вливания мало помогают. Это видно и по реакции Запада, новым настроениям там.

– Итак, одна из главных целей – демилитаризация Украины – вскоре может быть достигнута?

– Можно сказать и так. Но на действиях наших военных сказываются ограничения, которые от них не зависят. Я бы сказал, политические ограничения. В чём они? Первое: отказ от нанесения ударов высокоточным оружием по высшим органам государственной власти Украины. Речь о тех районах Киева и других на этой территории, где находятся штабы, центры принятия решений, о чём много говорилось. В случае успеха было бы потеряно политическое и стратегическое управление украинскими вооружёнными силами. Даже если бы не были уничтожены политические деятели, принимающие решения, были бы сметены системы и лица, осуществляющие подготовку проектов решений, на основании которых персоны, принимающие решения, делают выбор. Ведь без предварительной подготовки политики не могут принять адекватного решения. Принятое решение должно воплотиться в план действий, что делают соответствующим образом подготовленные люди. Должны быть также люди, которые доводят до подчинённых задачи и контролируют их исполнение. Такие коллективы профессионалов высокого класса и обеспечивают управление страной и вооружёнными силами. Их уничтожение приводит к утрате управления на политическом и стратегическом уровнях.

Речь, например, о Генштабе ВСУ. Если бы он лишился генералов, высших офицеров ВСУ и стран НАТО, которые там находятся (все сведения говорят об этом), уже было бы трудно обеспечивать управление украинскими войсками, проведение мобилизации и тому подобное. В таких обстоятельствах политическая верхушка Украины утратила бы шансы управлять.

Важно лишить возможности действовать спецслужбы Украины, прежде всего Службы безопасности, их центральный штаб. Удар стоило бы наносить в то время, когда на постах находятся лица, осуществляющие работу. И региональные подразделения СБУ расположены в конкретных зданиях, адреса известны. Подобное относится и к МВД Украины. Известны и точки дислокации нацистских организаций. Они издеваются над нашими пленными, жестоко ведут уничтожение подлинных патриотов Украины, сомневающихся людей и тех, кто критикует власть. Действия неонацистских структур «на земле», нацбатальонов должны быть парализованы. Бездействие не может не удивлять.

– Мы всегда стремимся к уменьшению человеческих жертв.

– То, что делали и делают власти Украины, спецслужбы, нацбаты, уже привело к огромным жертвам. Если не пресечь, будет больше. Это ясно.

Ещё удивляет, что (особенно поначалу) мало делалось для уничтожения, если прямо говорить, коммуникаций. И вот безостановочно текло вооружение. Мало разбивать тяговые подстанции – их можно восстановить. Надо добиваться уничтожения подвижного состава. Западные тепловозы и электровозы не прошли бы по колее, а удары по депо привели бы к парализации железнодорожной сети. И тогда – стоп переброске вооружения, военных и прочего на восток. Странно, что, вопреки логике, недостаточно подвергаются ракетным ударам предприятия и места хранения авиатехники. В небе ещё заметны самолёты ВСУ, значит, авиаремонтные предприятия продолжают работать.

– Видимо, надеялись достичь нужного результата путём переговоров?

– Хотелось бы. Но, честно говоря, у меня возникли вопросы, когда на первом этапе операции (ещё ни одна из целей не достигнута!) мы приступили к переговорам о мире. Они в таком случае могут вести к деморализации населения, которое прекрасно видело, с чем и с кем мы столкнулись на Украине. А за этим – рост недоверия к высшим эшелонам власти. К счастью, не к президенту страны, степень поддержки которого только выросла. У народа нет сомнений ни в уровне его подготовки, ни в его ответственности. Высоки уважение и доверие к военному руководству, Генштабу, командирам группировки на Украине.

– Вы говорите, если правильно понял, о вреде нерешительности и непоследовательности?

– Да. Это плохо сказывается на операции, ведёт к затягиванию. Сразу вспоминается памятное выступление представителей переговорной группы. Что-то можно было понять, всмотреться в мотивы, но большинство граждан восприняли отвод наших войск от почти взятого в полукольцо Киева резко отрицательно. А украинцы получили стимул для сопротивления, козыри появились у киевской пропаганды. Хотя было понятно, что наши войска планировали отсечь Восточную Украину от Западной, заблокировать поставки на восток. Тогда судьба самой боеспособной группировки ВСУ в Донбассе и вокруг Харькова была бы решена быстрее. Украинские военные, нет сомнения, быстрее бы стали сдавать оружие. И опять же было бы меньше жертв.

Такие просчёты не следует множить, на них надо быстрее учиться. Например, стоило бы принять во внимание действия Верховной рады. Она запретила всякую оппозицию, жёстко держится курса, которым Украина идёт многие годы. Большинство депутатов разделяют нацистские взгляды, занимают резко антирусскую позицию. Из Рады легко сделать, в случае чего, коллективного Зеленского. Это, по моему убеждению, надо учитывать в военных планах.

Именно эти факторы, несмотря на героизм наших воинов, оперативные успехи, талант военных руководителей, влияют на то, что операция затягивается.

– Ждать ли изменений?

– Мы ясно видим, что украинский плацдарм ни для кого не самоцель. Цель подготовленного Западом военного конфликта, когда нам уже было катастрофически опасно не начать спецоперацию, – создать условия для революции и устранения президента В.В. Путина. Применён комплекс мощных воздействий: сам военный конфликт, в котором Россия должна потерпеть поражение, создание проблем путём введения санкций, в связи с чем часть политической номенклатуры должна, по замыслу, выступить против президента и развязать социальные беспорядки. Плюс массированное информационное давление. Задача ясна: устранить действующую власть, привести к управлению марионеток, чтобы сделать из России безропотного исполнителя воли глобальных и западных элит.

От этого плана на Западе не отказались. Можем прийти к выводу: не украинская армия должна громить Россию. Она лишь в одной линейке с санкциями и информационной войной. Главной силой, по замыслу, является внутри нас «гражданская армия» – так бы её назвал. У неё есть идеологи. Кто-то из них сбежал, кто-то остался. Они продвигают идеи встраивания в Запад, либеральные ценности, много говорят о правах человека. В связке с ними – ориентированная на Запад часть бизнес-сообщества. Кто-то выступает даже в открытую. Например, Олег Дерипаска прямо говорил, что военные действия должны быть свёрнуты (значит, за кулисами действует ещё жёстче). Таких персон немало. Третий блок – представители высшего чиновничества. Они, теряющие нажитое «непосильным трудом», также добиваются прекращения спецоперации. Есть и регионалы. Например, в своей программе Владимир Соловьёв упоминал екатеринбургскую элиту. Есть «полевые командиры» – те, кто организует протестные движения на местах. К ним примыкают партии типа «Яблока». Есть уличные бойцы-навальнята, если так можно сказать. Они готовы звать людей на улицу.

Главный враг для нас именно эта «гражданская армия». Пока, к сожалению, эффективных способов войны по уничтожению этой команды я не наблюдаю. Зато все мы видим, что наш президент перешёл Рубикон и не ждёт от Запада чего-то позитивного для страны и мира. Ему нужна только победа. Недавно подтвердил, что переговоры с Украиной больше продолжаться не будут.

– Народ это поддерживает. Празднование Дня Победы ещё раз показало.

– Да, в обществе беспрецедентна поддержка президента. Как и нашей героической армии. Именно эта поддержка блокирует действия «гражданской армии».

– То есть с надеждой смотрим в завтрашний день?

– Не просто с надеждой, а уверенно. Мы с вами говорили об этом ещё накануне операции. Но повторю: Запад развязал гибридную войну. В ней, кстати, цветная революция лишь маленькая часть, пусть и апогей. Война сейчас – это не только бои на Украине. Она и в дезорганизации нашего образования, культуры, медицины, что проявлялось, например, в навязывании странам определённых действий при пандемии. Всё это и возлагается на «гражданскую армию», чтобы подорвать доверие народа к президенту России, к нашим планам, которые успешно осуществлялись и страшили Запад. Без решения задачи по сведению на нет действий «гражданской армии» задачу победы над Западом в гибридной войне мы не сможем решить.

Россия. Украина. НАТО. Новые Субъекты РФ > Армия, полиция > lgz.ru, 18 мая 2022 > № 4264447 Константин Сивков

«Летал в Москву, как на работу»

Мнение, что успех возможен только в столице, ошибочно

Татаренко Юрий

Уфимский прозаик Игорь Савельев – яркий тому пример. Большую часть жизни он жил и работал на малой родине, что не помешало ему публиковаться в крупнейших журналах страны и получить престижную премию для молодых писателей «Лицей». Беседуем с ним о преподавании в Creative Writing School, опыте написания критических материалов и проблемах бумажных книг.

– Два года назад вы уехали на ПМЖ в Москву. Чему вас научила жизнь в столице?

– Научила, пожалуй, двум вещам. Одна связана с литературой, другая нет.

Первая – я ошибочно считал, что многие мои провалы в «литературной карьере» связаны с местоположением. В общем, это не бином Ньютона – догадаться, что если ты не попадаешь в какие-либо обзоры, тебя не зовут в коллективные сборники и прочие проекты и авантюры, то это потому, что ты физически не попался на глаза нужным людям в нужное время. Для меня 70% таких историй начинались с того, что ты в кулуарах книжной ярмарки чокнулся коньяком с N и она сказала: ой, кстати, а вот мы сейчас такой сборник делаем… В какие-то особо ответственные моменты (например, первые два месяца после выхода книги) я летал в Москву, как на работу, тратил уйму денег, пытался везде успеть, злился, что книга плохо продалась, – наверное, потому, что я не попал на ту телепередачу или не сделал ту презентацию.

В итоге я переехал, и оказалось, что дело совершенно не в этом…

Вторая – не надо хвататься за работу, она тебя и так везде найдёт. Я ведь с 19 лет весь такой правильный клерк с трудовой книжкой и жизнью по гудку. Таким и переехал в Москву – в воскресенье прилетел, а с понедельника вышел в Вышку и проработал в штате полтора года. Почему-то именно в Москве это стало особенно трудно – и психологически, и потому, что рабочая рутина стала прямо ощутимо мешать не только литературе, но и нарождавшимся проектам в области кино. В итоге весной 2021 года я понял, что ещё немного – и выйду в окно, и просто уволился в никуда. Сегодня я самозанятый и без работы не оставался ни на один день.

– Знаю, что вы участвуе­те в известном образовательном проекте Creative Writing School (CWS). Преподавание в этих литмастерских – работа трудная или интересная? Как быстро обучаются будущие литераторы?

– Это работа из серии «Ой, зачем я согласился, я же ничего не знаю, что же я скажу всем этим людям» (и самое страшное: «Господи, ОНИ ЖЕ ЗАПЛАТИЛИ ЗА ЭТО ДЕНЬГИ»). Так накрутишь себя, что начинаешь тихонько надеяться, что курс не соберётся и на такого ноунейма, как ты, никто не клюнет. Уже вот вроде почти получилось соскочить, но тут тебе сообщают, что курс собрался и приступаем. Я попадал в такую историю дважды: в 2020 году мы с Тимуром Валитовым вели курс «Как написать роман, если не успеваешь ничего», а в 2021-м меня пригласил питерский филиал CWS вести четырёхдневный интенсив по написанию рассказа. Главной проблемой для меня было отсутствие профильного образования вообще и особых знаний о creative writing в частности – участие Тимура как выпускника CWS несколько компенсировало последнее. Не то чтобы писателю ни дня не прожить без этого знания, но всё-таки фарватеру школы надо было хоть сколько-то соответствовать.

Это работа довольно трудная, если делать её для разового курса, как в нашем случае, потому что к ней готовишься несколько месяцев. Сначала материалы напоминают хаос из сотни твоих лайфхаков (как-то же я написал романы, «не успевая ничего»), читательских впечатлений (здесь автор явно сделал так, а здесь вот так, и зря), которые вообще не сводятся в какую-либо систему, и многого другого. Затем всё начинает выстраиваться. Потом материала оказывается слишком много, примерно 50% выбрасываешь из курса или скачешь галопом, а то, что казалось самым важным, выбрасывается легче всего, как тот топор из каши. Тем более когда видишь, какие аспекты вызывают повышенный интерес, – ты и не собирался о чём-то говорить, упомянул вскользь, но всем вдруг стало очень важно именно это узнать. В целом 90% времени ты жалеешь, что ввязался в эту историю, кропая по ночам чуть ли не учебник. Зато потом, когда курс стартует и творческие задания начинают оживать (например, вот у вас есть сюжет, перемонтируйте до завтра так-то его композицию или, не знаю, расскажите от лица другого героя), становится по-настоящему интересно.

Так что, если обобщать, «трудно» долго, а «интересно» чуть-чуть. А скорость прогресса слушателей курса зависит от того, насколько они готовы. Как правило, люди приходят уже с заготовками (это могут быть следы неудавшихся попыток написать рассказ или роман). и их нужно только подтолкнуть к решениям, которые им самим почему-то не приходили в голову и от которых они зажигаются азартом. Я совершенно не представляю, как быть с другими слушателями, которые ещё не сделали первые шаги, ничего не написали, а просто абстрактно «хотят стать писателями». Говорят, такие есть, и когда литературные школы и курсы становятся модными, их количество возрастает. Я, слава богу, пока таких не встречал.

– В середине нулевых вы активно писали литкритику. Сейчас на неё остаётся время?

– Это в прошлом, и проблема не во времени. Думаю, я занимался не совсем своим делом. Даже могу вспомнить, как так получилось: когда «Новый мир» и «Знамя» начали печатать мою прозу, мне так хотелось влиться в литературный процесс, активнее открывать для себя этот дивный мир, что я не знал, за что хвататься. Схватился за первый понравившийся новый роман и написал на него рецензию, отправил в «Урал», её напечатали – и пошло-поехало. Не думаю, что при этом я обладал когда-либо достаточной критической оптикой. Через несколько лет я так же легко выпал из этого процесса, отчасти переключившись на кинокритику, потому что началась история с Московским кинофестивалем, а через него с «Искусством кино» и другими профильными изданиями. А отчасти потому, что в десятых годах разорвалась связь с литературными журналами – я тогда был увлечён стахановским написанием прозы для своей серии в «Эксмо», возможно, зря.

Чтобы постоянно писать о литературе, нужно постоянно читать и вообще гореть этим. Боюсь, я слишком много пропустил и вряд ли смог бы заново встроиться в контекст современной литературы, о которой у меня обрывочные представления. Да и сам критический процесс изменился, достаточно подписаться на профильные телеграм-каналы, чтобы в этом убедиться. Иногда, очень редко, меня просят что-то написать о книгах, даже пытались привлечь в проект «Лёгкая кавалерия» «Вопросов литературы», но это всегда заканчивается разовыми публикациями.

– Самая бесполезная вещь в доме прозаика Савельева – это?

– Это книги прозаика Савельева. Я не шучу. У меня немного своих книг, но штук 6–8 постоянно в наличии – во-первых, из-за эксмовской серии, которая в принципе была большая (четыре книги), а во-вторых, из-за того, что остатки её тиражей уже много-много лет распродаются и до сих пор обнаруживаются в самых неожиданных местах по самым неожиданным ценам. То «Терешкова летит на Марс» в фикс-прайсе по 50 рублей, то ещё чего-нибудь в режиме адской уценёнки. Когда твоя книга стоит как батон хлеба и ты понимаешь, что, возможно, это последние экземпляры издания семилетней давности, которые ещё чудом не в утиле, то хочешь не хочешь – купишь. Но в какой-то момент старые книги дарить новым знакомым стало уже неприлично, а ещё я сам столкнулся в Москве с тем, что бумажные книги – это проблема. Здесь все живут в съёмных квартирах и часто переезжают, никто не стремится обзавестись библиотекой, чтобы потом её таскать. Да и я был вынужден с огромным сожалением оставить почти всё, что мне дарили с автографами в разные годы, в Уфе. Я теперь всегда интересуюсь, прежде чем подписать книгу друзьям, нужна ли она в бумажном виде или, может быть, удобнее будет прислать в электронном или аудио­формате.

– Вашему сыну 6 лет. Что читаете ему на ночь?

– Я ему читаю что-то более детское – про собачку Соню или котёнка Финдуса. Лена, моя жена, – что-то уже более юношеское, например произведения Крапивина. Так что скоро дойдёт и до взрослых книг. Я до недавнего времени вообще не думал, что он знает, что его папа писатель. Но, оказывается, знает. На новогодние каникулы мы приезжали в Уфу, я его привёл в какой-то развивающий клуб, а педагог меня узнала: «Вы Игорь Савельев?» Она училась на филфаке на несколько курсов младше. Мы начали вести светскую беседу, и вдруг Денис строго так говорит: «А вы читали папину книгу? Красненькую?» Я чуть под стол не упал!

«ЛГ»-досье

Игорь Савельев родился в 1983 году в Уфе. Окончил филологический факультет Башкирского государственного университета и аспирантуру кафедры русской литературы и фольклора. Работал обозревателем сайта РБК-Уфа, редактором ежедневной газеты Московского международного кинофестиваля «Манеж – MIFF Daily». Член Союза писателей Республики Башкортостан, Союза писателей Москвы. С 2004 года публикуется как критик и прозаик в журналах «Новый мир», «Знамя», «Литературная учёба», «Урал», «Бельские просторы», «Волга», «Искусство кино», «Вопросы литературы», «Сноб». Проза Игоря Савельева переведена на французский, английский, немецкий, китайский, испанский и итальянский языки. Финалист премии «Дебют», лауреат премии журнала «Урал», государственной республиканской премии им. Шайхзады Бабича в области литературы и искусства, национальной литературной премии «Лицей» имени А.С. Пушкина.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > lgz.ru, 18 мая 2022 > № 4264446 Игорь Савельев

Кравчук – имя нарицательное

Бандеровскую философию жизни с наскоку не одолеть

В ЛГ» (№ 13, 2022) вышла статья Владимира Сухомлинова «Кравчуки сами не уходят». Автор в начале пишет: «Не раз, в том числе на ведущих телеканалах, слышал, что Леонид Макарович Кравчук, первый президент Украины, был-де до 1991 года идейным коммунистом, а потом вдруг перекрасился. Это уже штамп в пропаганде. На мой взгляд, всё сложнее и хуже». Соглашусь с этим выводом и поделюсь своими впечатлениями от общения с недавно ушедшим из жизни Леонидом Кравчуком и некоторыми соображениями.

«Наш» человек

Три года (с 1967 по 1970) я учился с ним в аспирантуре Академии общественных наук (АОН) при ЦК КПСС. До Великой Отечественной войны это элитное учреждение называлось Институтом красной профессуры. И тогда, и потом здесь, что называется, ковались высшие партийные и советские кадры. На учёбу поступали только по решению обкомов (в РСФСР) и ЦК компартий союзных республик и не все подряд, а избранные члены КПСС довольно высокого ранга.

Условия были великолепные. Аспирантам сохранялась зарплата (но не более 160 руб. в месяц), для проживания всё необходимое – очень комфортно по тем временам. Учились и иностранцы – их на первом курсе селили с советскими аспирантами. Всё компактно, удобно. В актовом зале регулярно выступали знаменитости: политические, военные деятели, артисты, писатели, учёные – они считали приглашения за честь.

Преподавателями АОН служили, как правило, выдающиеся специалисты. Моим научным руководителем был профессор Иван Иванович Кузьминов, завкафедрой экономических наук, крупный учёный-политэконом. Помимо прочего он знал девять иностранных языков, которые осваивал по мере необходимости (кстати, его сын Ярослав – многолетний ректор московской Высшей школы экономики). Аспиранты АОН не имели проблем с публикацией статей, апробацией идей, печатанием текстов (своё машбюро под рукой). Это давало результаты: на нашем потоке, например, из 30 человек 29 успешно защитили кандидатские диссертации.

Одним из нас был Леонид Кравчук, по специальности политэконом. Он поступил в АОН с немаленькой должности заведующего отделом агитации и пропаганды Черновицкого обкома Компартии Украины. По знаниям поначалу превосходил большинство аспирантов, ведь многие были технарями. Я, например, был инженером-строителем и по образованию, и по опыту работы. Кравчук любил выделяться, и у него это получалось. Как-то на семинаре затронули тему основного противоречия капитализма. Лёня задал вопрос: «А какое основное противоречие социализма?» Преподаватель «поплыл»… Кравчук был доволен, что «срезал» профессора. Леонида все воспринимали человеком компанейским, остроумным. Знал массу анекдотов, умел их подать. Как-то вместе со всей группой он побывал у меня дома по случаю рождения моего сына и в разговоре обмолвился, правда, без тени хвастовства, что у него ванная комната в Черновцах больше моей квартиры. Ну, сказал и сказал, хотя теперь всё видится иначе.

Пару лет назад в интернете я посмотрел интервью Кравчука украинскому журналисту Д. Гордону. Кравчук негативно отозвался о колхозах. Неожиданно! Ведь о колхозном производстве Лёня защитил диссертацию «Сущность прибыли при социализме и её роль в колхозном производстве», напечатал в академическом сборнике «Проблемы ускорения темпов социалистического воспроизводства» толковую статью на эту тему. Я храню сборник, поскольку там и моя статья. Более того, Кравчук редактировал сборник вместе с известными учёными, профессорами М.З. Бором и И.Ф. Сусловым. В своей статье Кравчук то и дело ссылается на решения партии и правительства, на классиков марксизма-ленинизма, одобряет политику руководства. Правоверный коммунист, наш человек! Но являлся ли «нашим»? В этом должны были разобраться те, кто двигал его по служебной лестнице. Может, и разобрались, и двигали потому, что хорошо знали?

Примечательно, что в биографии Кравчука учёба в аспирантуре АОН едва обозначена. Тайны вроде бы нет, но сам он ни в интервью, ни в выступлениях не упоминал об этом периоде. Видимо, учёба в элитном научно-образовательном органе КПСС, куда он поступил не по ошибке, а в зрелом возрасте, преодолев серьёзный конкурс, совсем не коррелируется с его поведением как политика в 80-е годы и позднее. Его приспособленчество многих глубоко разочаровало. Вот факт. Мой добрый знакомый, профессор, который в АОН целый год жил в одной комнате с Кравчуком и дружил с ним, при встрече с Леонидом Макаровичем, когда тот стал президентом Украины, сказал ему: «Знал бы я, Лёня, что ты такой мерзавец, лучше бы задушил тебя подушкой ещё на первом курсе». И что? Кравчук весело рассмеялся и похлопал друга-простака по плечу. Жизнелюб! А всякие «превращения» не были, видимо, для него чем-то необычным.

«В» или «на»?

Многое приоткрылось для меня, когда в период борьбы Кравчука за пост Председателя Верховного Совета Украинской ССР (тогда он занимал должность второго секретаря ЦК КПУ – 1990 год) я в прямом эфире увидел на экране нашего Лёню, который заявил, что, будучи парубком, носил еду в схроны бандеровцев. Я был ошарашен. Парубок – это человек 14–15 лет, то есть события происходили в 1948–1949 годах, когда части нашей армии и НКВД искореняли на Украине бандеровское подполье. И юный Кравчук не мог не знать этого, но шёл на смертельный риск. Значит, бандеровская идеология уже сидела в его голове?

В 1989-м при участии Кравчука на Украине учредили общественно-политическую организацию «Рух» – движение в поддержку перестройки. На деле националисты из «Руха» отстаивали идею процветания Украины отдельно от России. В борьбе за власть «Рух» был для Кравчука серьёзным соперником, но он победил с лозунгом о «незалежности», перехлестнув руховцев.

В своей статье В. Сухомлинов упоминает случай, когда в 1981 году Кравчук, заместитель заведующего отделом ЦК КПУ, заявляет автору, тогда заместителю главного редактора газеты «Комсомольское знамя»: «Вы – чистый москаль… Уезжайте». Человек должен покинуть Украину потому, что он русский! Удивляет даже не то, что такое поведение Кравчука несовместимо с пребыванием в КПСС. Удивляет тогдашняя терпимость к таким вывертам. И дело не в том (как пишет В.С.), что не хотели беспокоить «по мелочам» престарелого Л.И. Брежнева. Атмосфера в отношениях русских с украинцами, вернее руководящего центра страны в широком смысле слова с интеллигенцией и руководителями Украины, характеризовалась как поведение терпеливых родителей с детьми-озорниками. Не раз описано, как на встречах украинских и русских деятелей культуры украинцы шутили: «Москаляку – на гиляку!», а русские воспринимали это толерантно, как юмор.

Напомню, что выкорчёвывание бандеровщины на Украине в основном завершилось в 1947–1948 годах несколькими республиканскими амнистиями по инициативе Н. Хрущёва, тогда 1-го секретаря ЦК КПУ. А точку поставили 17 сентября 1955 г. Указом Президиума Верховного Совета СССР «Об амнистии советских граждан, сотрудничавших с оккупантами в период Великой Отечественной войны 1941–1945 гг.». Как сейчас совершенно очевидно, амнистированные бандеровцы не перековались, ничего не забыли и никого не простили. Затаились и ждали своего часа.

В украинском руководстве (в партийных, советских, хозяйственных органах), по разным оценкам, в начале 1980-х доля амнистированных лиц украинской национальности составляла от 30 до 50 процентов. Всепрощение, вымарывание из истории кровавых преступлений бойцов УПА, бандеровцев преследовали вроде бы благую цель укрепления дружбы народов СССР, а привели к обратному – укоренению чувства безнаказанности за совершённые мерзости. Молчали долго! Лишь в 2004–2005 годах рассекретили и обнародовали сведения, что из 300 палачей белорусской Хатыни 200 были украинцами. Поражает факт: ранее В.В. Щербицкий, 1-й секретарь ЦК Компартии Украины, умолял руководство Белоруссии делать процессы над предателями закрытыми и не передавать материалы в прессу. Ещё бы! Разве можно поколебать дружбу народов? Не поколебали. Теперь расхлёбываем.

Даже в мелочах угождали националистам. Например, вслед за ними многие стали говорить и писать не «на Украине», а «в Украине». Но что интересно: классики литературы Тарас Шевченко и Николай Гоголь никогда не писали «в Украине», подчёркиваю – никогда. Вот первые строчки «Завещания» Т. Шевченко:

Как умру, похороните

На Украйне милой,

Посреди широкой степи

Выройте могилу...

И у него же – «мчусь на Украину», «на славной Украине» и т.д. В повести Н. Гоголя «Тарас Бульба» словосочетание «на Украине» встречается не раз. А может, наше угодничество в этом было не мелочью, а началом сдачи позиций?

Дело не в процентах

В молодости мне довелось столкнуться с бывшим бандеровцем. 1962 год, я – начальник строительного участка на руднике «Айхал» (по-якутски – слава): богатейшее месторождение алмазов в 400 км от Мирного. Страна остро нуждалась в алмазах, напряжение в труде запредельное. Как-то ко мне подошёл работник КГБ, спросил, как работает Скляренко. Я насторожился. Саша Скляренко руководил большой, человек 20–25, комплексной бригадой, строили ЛЭП. Задания выполняли досрочно, качественно. Я ответил: «Работает нормально». Немного помолчав, капитан сказал, что Скляренко был немецким прихвостнем, полицаем, палачом. В 1945-м был приговорён судом к высшей мере наказания, но её заменили из-за его несовершеннолетия на 25 лет лагерей, затем скостили до 15 лет, а вскоре освободили по амнистии. Капитан советовал: «Будьте с ним осторожней, я бандеровцев знаю, от них можно ждать чего угодно».

Вообще-то среди рабочих хватало бывших заключённых, к предостережению я отнёсся спокойно, тем более что со Скляренко редко соприкасался. С ним работали прораб Борис Яблоник и мастер Филонов.

Через две-три недели Скляренко сам подошёл ко мне. Утверждая наряды за прошедший месяц, я вычеркнул работы, которые не выполнялись, уменьшив зарплату его бригаде. Скляренко начал разговор в развязном тоне, как с подчинённым, обязанным выполнять его указания. Я осадил его: «Саша, ты что? Как себя ведёшь?» Он в ответ прорычал: «Ты что творишь? Тебе что, мало платим?» Оказалось, Скляренко передавал Яблонику деньги, собранные с рабочих бригады, их часть через Филонова, моего соседа, якобы вручалась мне за «хорошие наряды». Возмущённый, я сказал Скляренко, что никаких денег не получал, а по нему, видно, тюрьма плачет. Он отрезал: «Меня два раза к стенке ставили! Не тебе меня пугать, сопляк!»

Я решил дать делу ход: написал заявление начальнику отделения милиции, началось следствие. Через несколько дней встретил Скляренко, он сама деликатность и уважительность, будто ничего не случилось. К тому моменту я «расколол» Яблоника и Филонова, они мне признались. Но вскоре и они, и рабочие от своих слов отказались. Получилось, что следствие вынуждено было базироваться лишь на моих показаниях. Скляренко переиграл и меня, и правоохранителей.

Прошло какое-то время. Вечером мне нужно было пройти от площадки строящейся обогатительной фабрики, расположенной на горе, до палаточного городка на берегу реки Сохсолох. Узкая тропинка вилась между траппами – огромными диабазовыми камнями-великанами, в беспорядке набросанными друг на друга. Слышу – сзади скрип снега, в свете луны вижу: за мной идёт Скляренко, в руках – топор. В середине пути он подошёл вплотную: «Забери свою бумагу. Не заберёшь – убью! Суну труп между камней, никто никогда не найдёт». Трусом я не был. Но противник с топором, физически сильнее. Почему-то была уверенность, что не убьёт, не посмеет. Сказал, повернувшись к нему, что я коммунист и меня не запугать. И мой погибший отец, политрук танкового батальона, вас не боялся. Ясно тебе?

Несколько секунд стояли лицом к лицу. Он усмехнулся, а я в страшном напряжении отступил на шаг, повернулся и быстро двинулся вниз к реке, не оглядываясь. Метров через сто вышел к людям. В палатке, на свету, товарищи стали спрашивать: «Ты что такой бледный, заболел?» Как-то отшутился, хотя спина была мокрой от пота…

На следующий день Скляренко средь бела дня вдруг пришёл в конторку участка, наколол дров, хоть его никто не просил, заглядывал мне в глаза, старался угодить… Добрый мы народ: я простил его, инцидент остался без последствий. Сейчас, спустя десятилетия, уверен, что зря не довёл дело до конца. И когда речь заходит о бандеровцах, вижу их в образе Александра Скляренко – жестокого, сильного, хитрого душегуба.

Когда националисты на Украине заявляют, а им вторят некоторые наши «пацифисты», что бандеровцев там ничтожно мало, народ их не поддерживает, в Раде их жалкие 4–5 процентов и влияния на жизнь страны они не имеют, то, уверен, это или наивность, или злонамеренная ложь. В жизни часто бывает, что во дворе, в какой-то компании пара хулиганов может держать всех в страхе. А на Украине бандеровцев не так и мало, но главное, что пока реальная власть и власть над многими умами – у них.

Николай Пирогов,

советник ректора Национального института бизнеса,

доктор экономических наук, член Союза писателей России

Россия. Украина > Внешэкономсвязи, политика > lgz.ru, 18 мая 2022 > № 4259007 Николай Пирогов

Антрополог Денис Сивков: «Мы оказались в мире, где решение любой технологической проблемы требует еще одной технологии»

Тихон СЫСОЕВ

В чем выражается наше «заложничество» по отношению к технологиям и как люди уже сегодня придумывают собственные практики сопротивления технологическому прогрессу? Об этом и не только «Культура» поговорила с антропологом Денисом Сивковым, доцентом кафедры теоретической социологии и эпистемологии ИОН РАНХиГС.

— Когда мы впервые фиксируем нарастание тревоги человека по отношению к технике? И с чем эта тревога была связана, как она проговорилась?

— Впервые эта тревога возникла, когда европейское общество смогло посмотреть на себя через призму медиа — через газеты, романы, письма. То есть речь идет о середине XIX века, что, собственно, совпало с серьезным технологическим прорывом и наступлением так называемой индустриальной революции. С того момента настроение алармизма по отношению к технологиям только нарастало — ощущение того, что наша цивилизация идет вперед слишком быстрыми шагами, становилось все более сильным.

Своего пика эти настроения достигли уже после Первой мировой войны, но особенно после Второй, когда все вдруг осознали, что научно-технические изобретения — это не только благо. Они могут успешно применяться против человека и истреблять его с такой скоростью и изощренностью, которая никому еще и не снилась.

Впрочем, здесь же возникает и любопытный парадокс, который очень важен для нашего разговора. Когда современные люди начинают кричать об ужасах технологий, то часто не замечают, как сами же при этом ими пользуются регулярно и с выгодой для себя. Нередко даже для того, чтобы озвучить свою тревогу по поводу технологий.

В каком-то смысле мы оказались с расколотым сознанием, когда в течение дня можем несколько раз изменить свое отношение к технологическим новшествам — можем восхищаться ими, а затем ужасаться. Иными словами, мы оказались странными заложниками технологий, которые при этом вполне осознают свое положение и довольны им. Такое сознательное «заложничество».

— Мне кажется, этот момент является самым болезненным.

— Но нельзя при этом сказать, что мы с этой фрустрацией живем постоянно. Она имеет пульсирующий характер. Иногда мы «трезвеем», а иногда «забываемся». Но дело не только в этом. Специфика этой зависимости заключается в том, что для ее преодоления или минимизации нам все равно нужны какие-то технологические «костыли».

Любопытно, что пару лет назад в британских школах и университетах появилась программа: студентам и школьникам предлагали установить приложение, которое будет отслеживать время их присутствия в гаджете. Если они долго не заходили в него, то им присуждались баллы, которые можно было потратить на всякие мелочи: кофе, книги, билеты в кино. Многие муниципалитеты подключились к этой программе, она стала довольно популярной.

Но интересно в этом примере то, о чем я сказал раньше. Вся изощренность нашего технологического «заложничества» заключается в том, что для избавления от приложений нам нужно еще одно приложение. Мы оказались в мире, где решение технологической проблемы требует еще одной технологии. У нас как будто бы больше нет других вариантов. Однако это не значит, что человек просто подчинился этому замкнутому кругу. Существуют очень любопытные примеры сопротивления — своеобразные практики технологического «размыкания».

Например, у одного из коллег-антропологов, Джошуа Рино, я прочитал такой пример. Есть радиолюбители, которые с помощью определенного оборудования связываются со спутниками, которые были запущены на орбиту очень давно — еще в 1970–1980-х годах. Эти спутники уже считаются мусором. Вместо них на орбите летают новые спутники, которые отвечают современным стандартам связи и так далее. Но эти любители научились подключаться к старым, чтобы связаться с ними или друг с другом.

Можно сказать, что таким странным способом они хотят создать собственную сеть, в которой будут независимы. Конечно, возможности этой сети ограничены — на передачу информации у них есть всего несколько минут, пока проходит спутник. Но, тем не менее, это их сеть. И они паразитируют на тех технологических «инфраструктурах», которые были созданы для совершенно других целей, а теперь устарели. Однако этому «мусору» они как бы дают «вторую жизнь».

— Для вас это пример того, как при помощи такой странной, даже юродивой практики люди выходят из замкнутого круга технологий?

— Да, тут важно, что они находят решение, не создавая при этом новую технологию. И мне кажется, что нужно быть внимательнее к такого рода эпизодам.

Другой пример приводит антрополог Филипп Ванини, который в одной из своих книг описал, на первый взгляд, очень странные домохозяйства в Канаде. Как правило, он описывает быт какой-нибудь семейной пары, которая сознательно отказывается от подключения к «стандартным» инфраструктурам — к водопроводу, электричеству, канализации, а вместо этого перемещается в глушь и, используя, тот же технологический мусор, — трубы, болты, проволоку, — создает основу для независимой жизни заново.

Ванини считает, что такой образ жизни через 50–100 лет может стать обыденным, с учетом ограниченности запасов нефти и в целом энергоресурсов. Скажем, уже сейчас есть прогнозы, что всем городским жителям Земли, чтобы сократить выброс углеводородов, через несколько десятков лет нужно будет пересесть на велосипеды.

В этом смысле современные курьеры-мигранты в России, которые ездят даже зимой по снегу и льду на велосипедах, по сути, изобретают новый способ существования, который вскоре может оказаться востребованным.

Собственно, главная ценность антропологической, философской и социологической экспертизы, на мой взгляд, заключается еще и в том, что она позволяет нам увидеть то, что обычно не замечается. И это особенно важно, когда мы говорим о технологической среде, которую мы сегодня по привычке воспринимаем как нечто должное.

— К слову, если говорить об экспертизе, не кажется ли вам, что в технологической повестке сегодня в принципе очень плохо представлены проблематизирующие оценки по отношению к прогрессу? Да, есть очень сильный «зеленый» голос, но он ведь тоже в массе своей про энергетический и технологический переход.

— Может быть, это прозвучит пафосно, но наша главная болезнь — это «скорбное бесчувствие». Мы часто не замечаем многих вещей или даем им слишком поспешную оценку. Скажем, не видим того же фанатизма по отношению к технологиям. Но так уж устроен человек: у него очень мало ресурсов, поэтому так важно иметь сложную и разветвленную экспертизу.

Конечно, те, кто занимается самим технологическим прогрессом, не видят никаких проблем в том, чтобы, например, осваивать космос. Для них полет на Марс — это все равно, что отправиться в другой город: чисто технологическая проблема, которой нужно найти решение. А вопросы социального, антропологического или этического порядка для них просто не существуют. Это ни в коем случае не обвинения в их сторону, а лишь констатация реальности.

Приведу простой пример. Многие помнят историю про две золотые пластинки «Вояджера», на которые загрузили кое-какую информацию о земной цивилизации, а затем запустили в космос на аппаратах в 1977 году. Эти пластинки до сих пор летят, они уже вышли за пределы Солнечной системы, а снимки, которые делают аппараты, все еще до нас доходят.

Руководил этим проектом известный популяризатор науки Карл Саган, который всю свою сознательную жизнь отдал не только астрономии, но и попыткам установить контакт с внеземными цивилизациями. Какая информация попала на эти пластинки? Во-первых, там была инструкция, «написанная» при помощи иконографических знаков, — на ней было сказано, откуда эти пластинки взялись и как их воспроизвести. Во-вторых, на них были загружены записи некоторых композиций и звуков природы.

Однако уже тогда стали говорить, что эти диски представляют Землю неполным образом. Антрополог Джон Трафаган, специалист по SETI (поиск внеземного разума), говорит сегодня, что мы просто обманываем гипотетических инопланетян, потому что на этой пластинке нет ни одного звука войны, насилия, бедности, страха. Более того, уже тогда стали активно говорить о том, что запуск такой пластинки — это слишком важное и ответственное решение, которое нужно было принимать, посоветовавшись с большим количеством специалистов. Может быть, и нет никаких инопланетян, но если мы отправляем послание, то должны быть ответственны за то, что произойдет, если его найдут.

В идеале в эту комиссию должны были войти не только специалисты по музыке, физике и популяризаторы науки, но и антропологи, философы, политологи, социологи, чтобы можно было в полной мере просчитать весь возможный гуманитарный ущерб. В конце концов, никто не отменял и этическую ответственность, которую мы тоже должны были осознать.

Все это ни в коем случае не умаляет крутости этого проекта. Люди проделали огромную работу, однако с этической точки зрения она, кажется, была недостаточной.

— Правильно ли я понимаю, что для вас это метафора, которая описывает отношение человека к любым технологическим решениям? Что мы, в общем-то, почти никогда не думаем о тех же этических последствиях, которые несет за собой любая новация?

— Именно. Но обратите внимание на еще один из пороков нашей технологической цивилизации. Исторически ученые и инженеры превратили язык формул и таблиц в норму, так что теперь, если мы хотим, чтобы на наше сообщение просто обратили внимание, мы должны его отформатировать. То есть этот язык стал «универсальным», он просто заменил собой язык личной договоренности. Ему стали больше доверять.

Однако самих людей это не изменило. Мы точно так же продолжаем что-то чувствовать, точно так же злимся, влюбляемся, смеемся и грустим. То есть социальная и этическая жизнь продолжается, но она, как вы понимаете, не учитывается в этом языке графиков и таблиц. Этот язык просто выталкивает этот опыт, потому что не может его отформатировать. И тут возникает странный парадокс, когда нам под влиянием этого языка ученых и инженеров начинает казаться, что мир, который нас окружает, рационален, но это не так.

Другими словами, главный порок языка графиков и таблиц в том, что он нас «ослепляет»: мы начинаем смотреть на мир и действовать в нем в этой формализованной оптике, хотя сами все еще люди, способные действовать и рационально, и иррационально.

— Кстати, любопытно, что в мире, который представлен в книге «Дюна», описывается цивилизация будущего, где самые знатные люди — это те, кто способен при случае полностью отказаться от технологий, используя ресурс своего тела и сознания. Не кажется ли вам, что в этой интуиции есть важный акцент для нашего разговора: чем больше человек опирается на технологии, тем больше он сам деградирует? Известно, например, что некоторые нейробиологи сегодня даже прямо связывают деградацию человеческого мозга с отсутствием физического труда.

— Я бы остерегся использовать слово «деградация». Мне кажется, что серьезные всплески рефлексии о том, что такое технологии и какое место они занимают в нашей жизни, довольно часто оборачиваются такими луддитскими практиками (луддиты, участники протестов против внедрения машин в ходе индустриализации в Англии. — «Культура»).

Это хорошо заметно на микроуровне, когда люди начинают изобретать разные способы снижения своей зависимости от технологий. Например, когда родители ограничивают своих детей в видеоиграх и строго за этим следят, то это в каком-то смысле вполне себе луддитская практика. И в сумме эти практики отказа позволяют нам если не меняться полностью, то хотя бы сознательно сопротивляться могуществу гаджета.

Мы вообще любим все поляризовать — это наша болезнь, которая очень мешает. Говорим, что технологии нас убьют либо что технологии сделают нас бессмертными. Но за этой поляризацией очень часто забываем о том, как нам научиться жить в той среде, которую имеем и которая по щелчку пальца не исчезнет.

Интересно, что у меня есть много знакомых, которые не раз клялись, что откажутся от тех же социальных сетей, но потом почти всегда срывались. И в этом смысле было бы круто написать книгу о технологических грехах — о том, какие есть красные линии использования технологии и как мы нарушаем эти границы, например, в рамках какой-нибудь религии или конфессии. Такая книга была бы очень полезна хотя бы как методологическое средство, позволяющее нам без алармизма разобраться в себе и в том, кто мы такие в нашем взаимодействии с этой средой.

— Тем не менее, если резюмировать, правильно ли я понимаю, что во многом будущее человека и его ценность в каком-то смысле будет определяться его решимостью на такое «технологическое донкихотство»?

— Нет никакого «человека» вообще, есть конкретные люди, которые изобретают разные способы своего существования, и эти способы не всегда можно типологизировать. Конечно, сейчас все альтернативы по отношению к технологиям выглядят несколько эксцентрично, «по-донкихотски», однако, как я уже сказал, наше внимание к ним сегодня может сделать нас чуть более подготовленными к будущему.

Упомянутый вами Фрэнк Герберт в этом смысле очень хорошо показывает, что есть два пути развития, которые в его «Дюне» хорошо уживаются: технологический и ментальный. И вот про ментальный путь мы пока и говорить-то толком не умеем, потому у нас, помимо научно-технического языка, строго говоря, нет другого вокабуляра для такого рода явлений. Помните то, о чем я говорил выше: язык чисел, формул, таблиц и алгоритмов вытеснил все остальное.

Но у нас всегда есть потенциал для торможения, в том числе и по отношению к технологической среде, которая все сильнее окутывает нашу повседневность. Важно только уметь регистрировать и изучать те практики «технологического торможения», которые люди вырабатывают уже сегодня, и подключать для этого изучения широкую научную и общественную экспертизу.

Весь мир > Образование, наука > portal-kultura.ru, 18 мая 2022 > № 4224039 Денис Сивков

Художник Петр Козьмин: «Нужно оставаться русским художником, сохранить свою душу»

Артем КОМАРОВ

Петр Козьмин — удивительное явление в современной живописи. Родился в Чикаго, в русской семье. Далее жил и творил в Москве. Путешествуя по миру, оказался в Индии. Когда мир постигла новая «чума», эпидемия, принял решение переехать в Саратов…

— Петр Георгиевич, ваши работы я бы назвал «освобожденным духом», так как они не лишены эзотерического начала. Можно ли сказать, что истоки вашего творчества лежат в ведической культуре и философии и даже в буддизме?

— Да, «освобожденный дух», пожалуй, присутствует в моих работах, потому что я действительно абсолютно свободный художник, ни от кого не зависимый, даже от системы. Хотя от советской системы я получил самое лучшее образование — в Строгановском училище. С годами, уже после студенчества, я много путешествовал и читал, поэтому куда меня судьба вела, к тому я и приходил. Мне очень нравилась эзотерика. На данный момент в своем изучении я перешел к истокам, к ведической культуре наших предков, и, даже прожив некоторое время в Индии, на Гоа, где собираются люди в поисках истины и духовного пути, я стал «внедряться» в восточную философию и культуру. Это дзен, буддизм, индуизм, которые также пересекаются с ведами. В этом и отражается «освобожденный», свободный дух в моих работах.

— В одном интервью вы сказали, что ваш стиль в живописи — это постмодерн.

— Его действительно можно отнести к постмодернизму: если дословно, то все, что следует после модерна и после модернистического авангарда, можно отнести к постмодерну. Но любое определение жанра (штамп) придумывается для удобства обывателя, сам я могу никак не называть свой стиль.

Я действительно люблю стиль модерн в России (за рубежом все происходило немножко по-другому). Модерн близко подошел к точке соприкосновения флоры, фауны, природы и мира: растительный мир предстает в металле, витражах, в архитектуре округленной, витиеватой, с вставочками. Великие живописцы интересовались архитектурой. Врубель оформил гостиницу «Метрополь» в Москве, украсил росписями керамическую плитку на стенах здания. Это яркий пример того, что искусство объединило и живописцев, и керамистов, и архитекторов, и поэтов, и всех прочих творцов. Я больше всего, наверное, символист, но веяния нынешнего времени отразились на мне тоже. Моя душа отобрала все то, что мне нравилось. Я просто соединил все высшие точки модерна, символизма, реализма, какого-то первобытно-этнического стиля и модерна в одном русле. А сам стиль? Об этом будут думать дальнейшие исследователи, и как они назовут уже веяния в искусстве того страшного времени, в котором живем, дело уже их. Этот современный мой стиль родился в 1990-е годы, когда я окончил Строгановку, тогда художник и поэт стал уже никому не нужен. Многие художники стали паразитировать на советской теме, высмеивая все советское. Я не стал хвалить Запад, не стал ругать «совок». Дал себе установку: никакой «чернухой» заниматься не буду, а буду писать кошек, котов, женщин и какие-то модерновые вещи в эту «чуму» (тогда мне казалось, что это «чума», а чума, оказывается, перебивает чуму — так нам показывает время). Нужно всегда ориентироваться на позитив и искать какие-то солнечные мотивы, но с подтекстом мистики, орнаментальности, недосказанности, завуалированности. Я думаю, в этом вся сила моего искусства — я зрителей не тяну вниз, я их очищаю позитивным отношением к миру. Человек, который не любит себя, не любит никого. Надо в первую очередь любить себя, отражать и радоваться тому, что ты есть. В этом вся сила наша сегодня и всегда.

— Художник определяет время или же время определяет художника?

— Художник определяет время в большей степени. Почему это происходит? Он определяет время своей вибрацией, своими нотками, своей окраской, своими ритмами, своими темами. Художник широкого масштаба шлет в информационное поле только позитив. Это если мы говорим о художниках, которые работают на свет, а не на тьму. Он оставляет свой след: культурный, духовный, нравственный, и все это отражается на Небесах. Картина ведь как икона. Чем больше зрителей, тем больше времени там отображено, больше энергии... Время — это всего лишь инструмент определения жизни: в какую историческую формацию он творил, какие использовал символы, технику, материал.

— О каких последних ваших работах вы могли бы рассказать?

— Меняется среда, меняется сознание, если человек любит себя. Если человек движется, развивается, стремится к новой духовной практике, тогда у него и искусство свежее, тогда и радость с ним, и здоровье с ним. Я думаю, что тонус, духовный путь, привел меня к ведическим исследованиям, к наследству предков. Потому что Веды — это не религия, а, как конфуцианство в Китае, философия, при помощи которой жили люди в согласии с собой, с окружающим миром, они не уничтожали все живое, строя бесчисленные города, как наши современники. У меня ужас от осознания катастрофы в работах не отразился напрямую. Последние мои работы отражают перламутровые оттенки орнамента витиеватого древнеславянского мира. У меня есть большая работа «Пращуры», где представлены старушка с дедом. Это психологические портреты. «Я есмь» — ведун, старейшина, смотрит, держа рулон, где написаны коны (не путать с законами!). Мы живем в мире, где есть законы, то есть по сути мы с вами бесправны. А тогда были коны. Человек старался жить в мире и согласии с миром.

— Какой период вашего творчества наиболее плодотворен?

— Периодов очень много, они зависят от внутреннего состояния и периодов в мире: новшеств, каких-то системных изменений. После Строгановки я искал изменений в своем выразительном стиле, в своем «я». Это было перед поездкой на ПМЖ в Америку. Как вы знаете, я родился в городе Чикаго и имел право туда уехать, потому что в России началась перестройка и творился ужас какой-то... Все художники, поэты оказались вне игры. Я поехал в Америку, снял мастерскую, несколько лет писал картины, делал графику, лепил керамику... Передо мной стояла задача найти свою ноту, свою философию. Это период был очень мощный: с 1992-го по 1994-й примерно. В это время я открыл для себя таких просветленных мистиков, эзотериков, как Блаватская, Ошо, Гурджиев, Успенский, а потом уже Трехлебов, Петров, Левашов. Я понял, что, если художник не обладает своей собственной глубокой философией, переработанными знаниями, годными для духовного совершенствования, он может быть только ремесленником. Художник — это сгусток отраженных энергий в любой картине. Плодотворный период отпечатывается тогда, когда что-то происходит в социальной области, в мировой области перемен. То есть происходит совершенствование каких-то внутренних побуждений, вибраций, философий. Я пожил в 1990-е два года в Америке, мог бы жить и дальше, наживая какие-то материальные ценности, но я уехал. Художник должен жить на Родине, на Родине своих предков, где он всю сознательную жизнь жил. Меня трехлетним ребенком перевезли жить из США в Советский Союз, в Москву, потом мы с семьей переехали на Украину, к бабушке и дедушке. В России сейчас я снова в «глубинке», на сей раз саратовской, и у меня снова плодотворный период творчества.

— Как, меняя континенты, оставаться верным себе и своему делу?

— Последние десятилетия, когда я объездил часть Америки, я понял, что природа везде великолепная, что людям война не нужна — она нужна только политикам-глобалистам, которые все время делят территории. Художник должен оставаться самим собой. Я получил советское образование. Мое мышление трансформировалось, развивалось на русских классиках и на тех просветленных писателях, которых никто почти сегодня не воспринимает, кроме некоторых специалистов. Я везде оставался русским художником. В США ты русским художником не можешь остаться по определению. Мне там говорили: «Петр, если ты тут хочешь стать американским художником, тебе надо как-то проявиться. Тебе надо брать американские темы. Изменить свой стиль, изменить свое сознание. Вообще, лучше «поменять ориентацию». Мы тебя поддержим. Мы начнем у тебя покупать работы, делать твои выставки. Пожалуйста, не надо светлых, солнечных работ, нужно, чтобы твоя мистика превратилась в ужастики, в патологию, и тогда у тебя все будет в норме, ты будешь до конца жизни продаваться и будешь очень востребован». Я думаю, в противовес этому все-таки нужно оставаться русским художником, сохранить свою душу, а ремесло может меняться, как и куда угодно: вперед-назад, влево-вправо. Ремесленное дело — это технология. Ты выбираешь, в какой манере писать, в какой лепить, лить, отливать, «фактурить» и так далее… Если ты родился русским художником, ты должен и уйти с земного отрезка пути русским художником.

Россия > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 18 мая 2022 > № 4224037 Петр Козьмин

Без санок, но с командирскими катерами. Как живет производитель «Союзов»

После введения США и ЕС санкций против российских космических предприятий глава Роскосмоса Дмитрий Рогозин обещал сосредоточить освободившиеся из-за сворачивания сотрудничества ресурсы на создании систем двойного и военного назначения. Среди попавших под санкции оказался и самарский РКЦ «Прогресс» — производитель ракет «Союз-2», используемых в том числе для стартов к МКС.

Сказались ли западные санкции на производстве «Союзов», используется ли при их производстве иностранное оборудование, почему в Самаре прекратили производство самолета «Рысачок» и выпускают ли до сих пор детские санки, «Газете.Ru» рассказал генеральный директор РКЦ «Прогресс» Дмитрий Баранов.

***

— Идет ли в условиях санкций речь о частичной переориентации производства на РКЦ «Прогресс»?

— РКЦ «Прогресс» в условиях международных санкций работает по ранее согласованным планам согласно утвержденным графикам. На предприятии определена загрузка по основным проектам Госкорпорации «Роскосмос». Планов по переориентации производства на данный момент нет.

— Планируется ли расширить номенклатуру некосмических товаров? За счет чего?

— Вопрос расширения номенклатуры на РКЦ «Прогресс» не стоит остро, так как производственные и конструкторские подразделения имеют полную загрузку. В перспективе мы готовы рассмотреть такую возможность в интересах предприятия.

— Что тогда происходит с самолетом «Рысачок», командирским катером, санками, производившимися на РКЦ, и что планируется выпускать нового?

— Что касается детских санок, то это изделие было снято с производства. Мы достаточно длительный период времени реализовывали эту продукцию только со склада. Изготовление командирского катера осуществляется специалистами РКЦ «Прогресс» в рамках контрактов с Минобороны РФ. Производство этой техники возможно на заказ. Что касается «Рысачка», этот самолет был представлен на международном авиационно-космическом салоне «МАКС» в 2011 году и последующие годы, и всегда вызывал большой интерес.

Сертификация самолета «Рысачок» проводилась за счет собственных средств «Прогресса». С 2016 года работы по проекту не проводятся. В 2021 году были проведены консультации по дальнейшему продвижению проекта, но решения принято не было.

— Введение Западом санкций в отношении космических предприятий, в том числе РКЦ «Прогресс», стало поводом для пересмотра сотрудничества по программе МКС. В чем именно производство космической техники, в том числе, связанной с осуществлением программы МКС, зависело от США и Европы?

— Западные санкции никак не могут отразиться на работе РКЦ «Прогресс», в том числе в рамках проекта Международной космической станции (МКС). Производство ракет-носителей и космических аппаратов ДЗЗ от США и стран Европы никак не зависит.

— Используется ли на предприятии западное оборудование и какое?

— На производственной площадке «Прогресс» задействовано несколько тысяч единиц оборудования, в том числе иностранного производства. Оборудование было закуплено в разное время под реализацию различных проектов по созданию космической техники. Многие станки модернизированы.

— Известно, что такие обрабатывающие инструменты, как резцы, сверла и развертки частично закупались за рубежом, в Европе, есть ли теперь возможность покупать это в России?

— Да, такая возможность есть. В РКЦ «Прогресс» этот вопрос в значительной степени решен благодаря наличию на предприятии собственного инструментального производства.

— В прошлом году было прекращено финансирование разработки сверхтяжелой ракеты, на каком этапе остановилась разработка?

— Этот вопрос находится в сфере ответственности Госкорпорации «Роскосмос».

— Укладывается ли в график создание ракеты «Союз-5» к первому пуску в 2023 году?

— Все работы по производству РН «Союз-5» идут по графику, специалисты РКЦ «Прогресс» предпринимают необходимые действия, чтобы соблюсти обязательства.

— Важным достижением стало использование в баках «Союза-5» сварки трением с перемешиванием. Это новая технология для России, хватает ли опыта рабочих?

— В нашей стране сварка трением с перемешиванием для космического производства — новая технология. Ее внедрение выполняется в рамках проекта создания перспективной РН «Союз-5». Оборудование, выполняющее автоматическую сварку трением с перемешиванием, производит российская компания ЗАО «Чебоксарское предприятие «Сеспель». Для «Союза-5» по заказу РКЦ «Прогресс» под сварку трением с перемешиванием деталей из алюминиевых сплавов «Сеспель» изготовил три установки и оснастку. Оборудование обеспечивает сварку плит толщиной порядка 30 мм. Применение этого технологического процесса обеспечит сварку необходимых толщин за один проход, с высоким качеством и характеристиками и повысит прочность баков новой РН. Специалисты РКЦ «Прогресс», задействованные в обеспечении внедрения технологии, проходят обучение на предприятии-изготовителе.

— Почему тогда первые отправленные на испытания баки «Союза-5» были сделаны не с помощью новой, а обычной, аргонно-дуговой сварки? Первые летные образцы будут сделаны по новой технологии?

— Баки первой летной РН «Союз-5» будут выполнены по новой технологии сварки трением с перемешиванием. Баки новой ракеты-носителя, отправленные на испытания, выполнены аргонно-дуговой сваркой для обеспечения графика создания новой перспективной РН «Союз-5».

— Авария «Союз-МС10» в октябре 2018 года. У нее были фамилия, имя, должность? Что было причиной, и кто понес наказание? Правда ли, что сборщики с тех пор работают с нагрудными камерами?

— Авария РН «Союз-ФГ» в октябре 2018 года случилась в результате ошибки, допущенной при сборке блоков РН в пакет. После работы аварийной комиссии Госкорпорации «Роскосмос» были приняты технологические и организационные решения, которые исключили подобные случаи в дальнейшем. В сборочных цехах ведется видео- и фотодокументирование, это дополнительно обеспечивает высокое качество сборки ракетно-космической техники.

— Роскосмос демонстрирует с момента той аварии рекордную нулевую аварийность при запусках — 3,5 года. С какими принятыми мерами вы это связываете?

— РН типа «Союз» и «Союз-2» всемирно признаны самыми надежными ракетами-носителями в мире, коэффициент надежности в зависимости от модификации определен — около 0,985. На всех этапах создания РН «Союз-2» работают специалисты высокой квалификации, а на сборке высокую степень надежности обеспечивает тройной контроль каждой операции. Кроме этого, в настоящее время в ракетной цифровой технике внедрено много автоматических систем, которые обеспечивают дополнительную проверку готовности изделия к пуску.

Россия > СМИ, ИТ > roscosmos.ru, 18 мая 2022 > № 4145015 Дмитрий Баранов

Сергей Штогрин: разработанные в последние годы меры поддержки туротрасли эффективны, но требуют донастройки

Внутренний и внешний туризм – один из важнейших сегментов российской экономики, в этой сфере работает почти 2,5 млн человек. В последние годы на развитие туризма был направлен целый комплекс мер господдержки. О том, насколько эффективными оказались эти меры и какие проблемы в отрасли еще предстоит решить, рассказал на «правчасе» в Госдуме аудитор Счетной палаты Сергей Штогрин.

«Ростуризм выступает главным распорядителем бюджетных средств, которые направляются в виде субсидий регионам на развитие туристической инфраструктуры. Задача субъектов России – на выделяемые средства привлечь частные инвестиции, где-то свои вложить деньги для того, чтобы развивать так называемые туристические кластеры», – привел данные Сергей Штогрин.

«Всего за последние годы был создано 45 туркластеров в 35 регионах. Многие из них вполне эффективно работают. Например, туристический кластер в Тверской области Верхневолжский: на 500 млн вложенных федеральных средств привлечено 1,5 млрд частных инвестиций, создано 1700 рабочих мест, туристический поток вырос в 2,4 раза».

При этом аудитор обратил внимание, что не все объекты инфраструктуры сдаются в срок. Так, в 2021 году в эксплуатацию были введены только 9 из 30 запланированных объектов. В результате это приводит к росту незавершенного строительства и недостроя. В настоящее время за Ростуризмом числится 47 незаверешенных объектов. У некоторых готовность составляет всего 4%. Чтобы решить эту проблему, Сергей Штогрин предложил предусмотреть в проекте бюджета на следующую трехлетку средства на их завершение.

Одной из наиболее эффективных мер господдержки, по мнению аудитора, стал туристический кешбэк.

«Ростуризм выделяет деньги, а платежная система «Мир» взяла на себя все операционные дела и отработала технологии. Поэтому в целом жалоб никаких по этому поводу нет. Но все же есть одна проблема, – подчеркнул аудитор. – Из регионов поступают жалобы, что детским кешбэком не могут воспользоваться малообеспеченные семьи. Я думаю, что было бы целесообразно проработать этот вопрос, чтобы дать возможность людям из этой категории семей оздоровить своих детей».

Еще один механизм поддержки туротрасли, о котором рассказал аудитор, – это предоставление грантов на развитие внутреннего и въездного туризма. В 2020 году на поддержку общественных и предпринимательских инициатив федеральный бюджет направил 1,2 млрд рублей. Однако эти средства так и не послужили на благо развития туриндустрии – из-за отмены конкурсов они не были использованы и вернулись в бюджет. В 2021 году средства на эти цели были потрачены более результативно, но также остались неиспользованные средства в размере 48,6 млн рублей. «С 2022 года было принято решение передавать деньги на эти цели в виде субсидий субъектам Федерации, которые уже сами выделяют гранты. Понятно, что регионам виднее, кому и на какие нужды нужны средства. Поэтому мы это решение поддерживаем и думаем, что оно даст свой результат», – заявил Сергей Штогрин.

Отдельно в своем выступлении аудитор остановился на реализации Стратегии развития туристической отрасли до 2035 года. Она была утверждена еще в 2019 года, однако план реализации этого важного для отрасли документа до сих пор не принят.

«Нужно добиться того, чтобы этот план был принят, чтобы он начал действовать, и стратегия реализовывалась. И тогда, я думаю, те задачи, которые стоят перед Ростуризмом и в целом перед государством в области развития туризма, будут решены. И это позитивно повлияет на развитие внутреннего туризма, его доступности для людей, поможет сделать путешествия по России более комфортными, безопасными и интересными», - заключил Сергей Штогрин.

Штогрин Сергей Иванович

Аудитор

Россия > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > ach.gov.ru, 18 мая 2022 > № 4073678 Сергей Штогрин

Строительство станции «Тюленевская»

В: Сейчас в городе проектируются и строятся более 40 станций метро. И такие ветки подземки дотягиваются до ТиНАО. Там развивается и дорожная инфраструктура, строятся магистрали и эстакады, в работе более 100 километров дорог.

Когда планируют открыть станцию "Тюленевская" на Троицкой линии, расскажут мои коллеги.

КОРР: Улица Генерала Тюленева достаточно оживленная. Здесь стоят многоэтажки, и у людей в шаговой доступности есть, в принципе, все необходимое: поликлиника, детские сады, школы. Не хватает только метро. До станций "Тропарево" и "Коньково" три километра, а до ближайшей станции "Теплый Стан" - полтора.

Но все изменится, когда примерно в этом месте откроется вход на новую линию московской подземки - Троицкую. Прямо под нами сейчас строят одну из ее будущих станций.

На новой ветке будет 17 станций. Она начнется от пересечения с МЦК в районе ЗИЛа, пройдет через Калужско-Рижскую линию, Сокольническую и БКЛ. А вход на конечную откроется в Троицке.

Мы сейчас спускаемся на будущую платформу. А строители, можно сказать, наоборот, поднимаются: они слой за слоем надстраивают будущую станцию. И смотрите, если где-то там внизу платформа уже готова, то сейчас дошла очередь до этажа с венткамерой. После будет машинный зал, и только после этого котлован можно будет закрыть.

- Вот здесь какие-то большие окна, дверной проем как будто. Что здесь будет? Зачем это нужно?

МАКСИМ БАБАНИН (ГЛАВНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОТДЕЛА АО "МОСИНЖПРОЕКТ"): Значит, это пятая секция у нас, будущая вентиляционная камера. Здесь производится армирование вертикальных конструкций - стен, колонн, соответственно. Вот эта рама большая из уголка смонтирована для будущего монтажа затвора вентиляционного, такого, как, в принципе, уже тут смонтирован, с этой стороны видно.

КОРР: А зачем этот затвор нужен, какую функцию он выполняет?

МАКСИМ БАБАНИН (ГЛАВНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОТДЕЛА АО "МОСИНЖПРОЕКТ"): Значит, соответственно, здесь у нас венткамера будет, как я уже сказал. Здесь будут вот будущие ВСК под фундаменты вентиляторов. Здесь будут стоять вентиляторы.

КОРР: Вот на этом месте, получается, такие, платформы?

МАКСИМ БАБАНИН (ГЛАВНЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОТДЕЛА АО "МОСИНЖПРОЕКТ"): Да, да. И, соответственно, здесь монтируются затворы для организации циркуляции воздуха, который будут гонять вентиляторы в случае включения и при сработке какой-то определенной автоматики.

КОРР: Спускаться на новую платформу пассажиры будут по эскалаторам. Здесь уже готово, как видите, для них основание. Всего их будет четыре. Что же касается самой платформы, то она готова на все сто процентов, но это если говорить про бетонную часть. А вот в ближайшее время уже планируют приступить к отделке.

На новой станции будет два подземных вестибюля, а в оформлении уклон сделают на монохром. Колонны украсит черный камень, на пол уложат серый гранит. Из ярких элементов - оранжевая плитка на полу кассового зала и декоративное панно с портретом генерала Тюленева. Для этого одну из стен сделают стеклянной.

Но если дизайн достаточно простой, то вот размещение станции оригинальное. Из-за того, что стройплощадка зажата между проезжей частью и жилыми домами, типовой проект не подходил. Так что модель новой станции разрабатывали с применением технологий компьютерного моделирования.

Местные жители уже привыкают к новым названиям. Еще недавно станция носила имя генерала Тюленева, теперь будет просто "Тюленевской" - так решили во время голосования за наиболее подходящие имена для строящихся станций. При этом большинство новых станций, которым москвичи давали имена, расположены на юге города. Это и новая конечная Сокольнической линии, и станции на будущих Бирюлевской и Троицкой ветках. На последней переименовали сразу три станции, в том числе там откроют станции "Кедровая" и "Ватутинки".

А чтобы добраться до новых входов в метро было удобнее, продолжают строить дороги. Всего на юге города планируют построить 650 километров. Из них примерно половина уже готова - это и новые магистрали, и эстакады, которые строят, чтобы дополнительные пробки не создавались на ж/д-переездах.

ВЛАДИМИР ЖИДКИН (РУКОВОДИТЕЛЬ ДЕПАРТАМЕНТА РАЗВИТИЯ НОВЫХ ТЕРРИТОРИЙ МОСКВЫ): Благодаря этому транспортному каркасу новому, который появился, у нас в два раза увеличилось количество автобусных маршрутов на новой территории. Всего на сегодня построено 320 километров магистральных дорог. Рядом с каждой дорогой проходит велосипедный маршрут, велосипедная дорожка, пешеходные дорожки. Это значительно улучшает коммуникацию не только на автобусах, на личном транспорте, но и люди могут перемещаться пешком и, соответственно, также на велосипедах.

КОРР: И строить продолжают. Больше 100 километров дорог уже в работе, еще примерно столько же проектируют. Чтобы время в пути у автомобилистов сократилось как минимум в два раза, только в ТиНАО планируют открывать по 50-60 километров новых дорог каждый год.

Анна Белоглазкина, Юлия Борисовская, Виталий Лукьянов и Григорий Коновалов. "Москва 24".

ТЕЛЕКАНАЛ МОСКВА 24

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 18 мая 2022 > № 4070791 Максим Бабанин, Владимир Жидкин

Санкт-Петербург и Вьетнам договорились о сотрудничестве в реализации проектов цифровой трансформации

В Санкт-Петербурге открылся Бизнес-форум высоких технологий в рамках "Дней Вьетнама в Санкт-Петербурге", в течение которых Северную столицу с ответным визитом посетила делегация из города Хошимина. Предметом обсуждения стало совместное развитие систем умного города, поставок и производства телекоммуникационного оборудования и взаимовыгодное сотрудничество в сфере цифровой трансформации.

Вице-губернатор Санкт-Петербурга Станислав Казарин отметил, что за прошедшие десятилетия Россия и Вьетнам накопили богатый опыт взаимодействия в самых разных областях.

"В августе 2020 года губернатор Александр Беглов принял решение считать сотрудничество с Вьетнамом приоритетным направлением международной деятельности Правительства Санкт-Петербурга. Мы высоко оцениваем роль города Хошимина как локомотива в развитии российско-вьетнамских отношений. В апреле делегация Правительства Санкт–Петербурга успешно выступила на "Экономическом форуме - 2022" во Вьетнаме. Там ИТ-компании региона представили свои перспективные проекты. Учитывая тренд последних лет во Вьетнаме, направленный на повсеместную цифровизацию крупных городов, указанные проекты имеют высокий потенциал для развертывания. Санкт-Петербург готов поделиться с вьетнамскими коллегами своим опытом и новыми цифровыми решениями", - заявил он.

В рамках деловой программы Форума в Петербурге, вьетнамской делегации продемонстрировали работу системы Многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг, возможности "Городского мониторингового центра", новые цифровые системы и сервисы, которые разрабатываются в Санкт-Петербургском информационно-аналитическом центре.

Участники форума обсудили важнейшие аспекты развития ИТ-технологий, и необходимость выработать совместные действия, реализация которых будет способствовать успешной цифровизации обеих стран. Работа над совместными цифровыми проектами будет продолжена.

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 18 мая 2022 > № 4069226

Минстрой утвердил новый Стандарт "Умного города"

В Министерстве строительства и ЖКХ РФ состоялось Всероссийское совещание по реализации ведомственного проекта цифровизации городского хозяйства "Умный город". Ключевой вопрос повестки – утверждение Стандарта "Умного города". В него вошли 18 тематических блоков – помимо уже существующих разделов по цифровизации городских услуг, появились блоки, связанные с инновациями в социальной сфере, в том числе в образовании и здравоохранении.

"Всероссийское совещание по вопросам реализации Умного города в этом году проводится впервые. Для нас важно настроить диалог с каждым субъектом, чтобы мы слышали вас – а вы понимали наши запросы. Цифровая трансформация должна носить комплексный характер. Потребители и новые сервисы, платформы для информационного взаимодействия, гармоничная и своевременная модернизация объектов, развитие кадров, – сообщил Константин Михайлик, заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ.

Стандарт "Умного города" – это базовый документ, который определяет реализацию проекта в городах мероприятий, направленных на цифровую трансформацию городского хозяйства и системы управления. Также был рассмотрен вопрос реализации проекта "Умный город" в субъектах Российской Федерации. Наиболее эффективно мероприятия по внедрению современных технологических решений были реализованы в крупнейших городах с населением от 1 млн человек и в малых городах с населением до 100 тыс. человек. Именно эти населенные пункты продемонстрировали наибольший рост IQ за последние три года.

"В рамках дальнейшей работы по проекту для нас крайне важно обеспечить привлечение и рассмотрение лучших региональных практик реализации высокотехнологичных проектов в области технологий "Умного города" в целях возможного участия в проекте, дальнейшей адаптации и пилотного внедрения", – отметила Дина Сафиуллина, руководитель Проектной дирекции Минстроя России.

Ведомственный проект цифровизации городского хозяйства "Умный город" реализуется в рамках национального проекта "Жилье и городская среда" и национальной программы "Цифровая экономика Российской Федерации". В проекте участвуют 213 городов, численность жителей которых превышает 100 тысяч человек. На данный момент подписаны соглашения с 87 городами-пилотами из 47 регионов, взявшими на себя повышенные обязательства по реализации мероприятий стандарта умного города.

Цель проекта "Умный город" – к 2024 году увеличить долю жителей городов, участвующих с использованием цифровых технологий в процессе управления городом, до 60%, а среднее IQ городов – до 30%.

Россия > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 18 мая 2022 > № 4069225

"Магнит" запустил Tech-рекрутмент-центр

Розничная сеть "Магнит" запустила специализированный рекрутмент-центр для поиска и привлечения ИТ-специалистов. Успешный найм таких сотрудников требует определенных знаний и навыков, поэтому в рамках создания центра розничная сеть открыла школу ресечеров - специалистов по поиску и отбору резюме, а также регулярной аналитике ИТ-индустрии. HR-эксперты провели более 8 000 технических интервью и закрыли около 1500 позиций в головной компании в ИТ-разработке и других высокотехнологичных направлениях: Data Science, корпоративная архитектура, аналитика и тестирование.

"Магнит" также внедрил реферальную программу, предусматривающую выплаты сотрудникам, которые привлекли ИТ-специалистов на работу в компанию. Как правило, это касается вакансий с глубоким уровнем экспертизы. Всего было рекомендовано 684 человека, 171 специалист трудоустроен.

Сейчас в розничной сети насчитывается порядка 4 000 ИТ-специалистов в разных регионах страны. В рамках специально созданного ценностного предложения для ИТ-специалистов (Digital EVP) в компании сегодня реализуется 19 HR-проектов. Среди них создание 5 центров компетенций (1C, Backend, Cloud, DevOps, Mobile, Интеграции), а также разработка баз знаний с профессиональной литературой для различных tech-сообществ "Магнита". Для кандидатов из сферы ИТ запущен отдельный сайт magnit.tech, где собраны все профильные вакансии компании. На базе Корпоративной Академии работают ИТ-факультеты управленческих и технических компетенций (развитие soft skills и экспертизы по всем актуальным стекам технологий: Go, Java, Python, IOS, Android, DevOps, JavaScript и т.д.). Дополнительное обучение уже прошли около 2 500 человек. Одновременно любой сотрудник может воспользоваться корпоративной библиотекой (более 100 видеокурсов, более 150 когнитивных тренажеров, 3500 электронных книг по различным направлениям).

"Развитие ИТ-направления приобретает особую важность в нынешних реалиях. Мы внимательно следим за тенденциями на рынке и гибко реагируем на запросы соискателей. Учитывая масштаб нашей деятельности, мы предлагаем ИТ-специалистам уникальные задачи, а также отличные возможности для карьерного и профессионального развития. Для каждой должности мы формируем треки, которые помогают работникам выбрать наиболее интересный тип роста: горизонтальный или вертикальный и сформировать "дорожную карту" достижения поставленных карьерных целей. Кроме того, каждый может воспользоваться программой профессиональной переподготовки и курсами повышения квалификации в Корпоративной Академии и компаниях-партнерах", - сообщила Анна Боброва, директор по персоналу розничной сети "Магнит".

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > comnews.ru, 18 мая 2022 > № 4069224

"Лукойл" разовьет сотрудников

Юлия Мельникова

VK и Goodt разработали для "Лукойла" платформу развития сотрудников. К концу года новые сервисы станут единым цифровым пространством для взаимодействия и развития сотрудников из более чем 70 организаций группы "Лукойл".

Похоже, что крупные компании стали все больше внимания уделять развитию сотрудников и их мотивации. Недавно Центр цифровых HR-технологий АО "Гринатом" и "VK Цифровые технологии" сообщили, что в рамках проекта "Личный кабинет работника" собрали и автоматизировали все основные кадровые процессы госкорпорации на одном ресурсе.

Представитель пресс-службы "Сибур" рассказал ComNews, что в компании в разработке находится схожий проект, но конкретные данные пока предоставить невозможно.

Независимый эксперт на ИТ-рынке Вадим Плесский отметил, что "Корпоративный портал" - это решение 15-летней давности. "Такое решение может быть "удобным для сотрудников" только в голове HR-менеджеров. На данный момент основные оперативные коммуникации перешли в мессенджеры. Оформление больничного или отчета по командировке должно происходить именно там, а для помощи сотрудникам можно предложить боты или микроприложения", - считает он.

Россия > СМИ, ИТ. Нефть, газ, уголь > comnews.ru, 18 мая 2022 > № 4069223

ИТ-работодатели ждут от сотрудников непрерывного обучения

Ирина Приборкина

Каждый пятый россиянин считает, что успеха в ИТ добиваются самоучки. Такие данные приводит сервис "Работа.ру". Работодатели ИТ-сферы уверены, что высшее образование является основой для профессии, а курсы - важным дополнением. Непрерывное образование обязательно для хорошего специалиста, а на обучение еженедельно должно уходить не менее 5-8 часов.

Директор по персоналу и организационному развитию сервиса "Работа.ру" Юлия Санина отмечает, что роль самообразования в сфере ИТ действительно велика. "Согласно нашему исследованию, каждый пятый россиянин считает, что именно самоучки добиваются успеха в этой отрасли. При этом большинство опрошенных (58%) заявили, что для построения карьеры, вне зависимости от сферы, высшее образование необходимо. Отвечая на вопросы, где именно лучше обучаться на ИТ-специалиста, респонденты отмечали такие варианты, как "У опытного ментора" (22%), "Онлайн-университет" (10%), а также "Самостоятельно дома по онлайн-материалам" (4%)", - рассказала она. По ее словам, сфера информационных технологий развивается быстрыми темпами, поэтому очень важно поддерживать свои знания и осведомленность о последних изменениях самостоятельно. "Возможно, именно поэтому многие полагают, что даже без профильного высшего образования в ИТ-отрасли можно добиться высот, ведь важно постоянно получать новые навыки и следить за новостями индустрии", - отметили Юлия Санина.

Пресс-служба сервиса "Работа.ру" сообщила, что исследование проводилось в апреле среди экономически активного населения России старше 18 лет и в нем приняли участие более 3000 человек.

Руководитель проекта BrandUp & YounGo, партнер Kontakt InterSearch Russia Анастасия Стасева считает, что для большинства работодателей наличие базового высшего образования все еще является гарантом правильного подхода к собственному развитию. По ее словам, в ИТ-сфере предпочтение отдается техническому, математическому образованию, так как именно оно подтверждает определенный склад ума специалиста, при этом все прикладные навыки могут быть получены на курсах, собственных проектах и т.п. "Вопрос обучения сегодня невероятно важен для молодых специалистов, особенно для нового поколения, родившегося в начале нулевых. Их запрос к работодателю - обеспечить возможность непрерывного развития и образования. Полгода назад мы проводили опрос среди молодежи и выяснили, что при выборе работодателя гарантия профессионального развития волнует респондентов гораздо больше, чем перспективы карьерного роста. Кандидаты отдают предпочтение компаниям, у которых выстроена система обучения, работают индивидуальные планы развития, есть институт наставничества. Кроме того, молодые специалисты хотят получить опыт в разных функциях, офисах или департаментах, и, соответственно, встает вопрос об обучении при ротациях", - рассказала эксперт.

По ее словам, другая важная тенденция, связанная с корпоративным образованием, сильно выражена в ИТ и диджитал-профессиях, где технологии быстро устаревают, а скорость внедрения новых инструментов должна быть очень высокой, это то, что ИТ-специалистам невероятно важно, чтобы их работодатель был в курсе всех последних изменений и инноваций, мог внедрять их в собственные продукты и, конечно, обучить своих сотрудников новым подходам. "Такая стратегия дополнительно мотивирует специалистов - и за счет интересных задач, и за счет роста собственного профессионализма/востребованности на рынке. В зарубежной практике даже есть специальный термин для таких сотрудников - Learning Value Proposition, который является частью привычного нам Employer Value Proposition - ценностного предложения работодателя", - заключила Анастасия Стасева.

Юлия Санина из компании "Работа.ру" отмечает, что высшее образование действительно является важным во многих сферах и некоторые работодатели по привычке требуют от кандидатов его наличия - даже когда берут сотрудника на такую должность, которая не требует обязательного наличия диплома. "По-прежнему большинство россиян полагают, что высшее образование необходимо для построения успешной карьеры, хотя доля таких немного упала по сравнению с прошлым годом", - говорит эксперт. По ее словам, для работодателя в первую очередь важны навыки, которыми владеет специалист.

"Способ их получения отходит на второй план, поэтому говорить о лидерстве курсов или альтернативных способах образования нельзя. Но не стоит забывать, что сфера ИT очень быстро развивается и изменяется. И специалист должен меняться вместе с ней. Для получения необходимых навыков и новых знаний действительно могут применяться курсы, ускоренные программы или альтернативные способы обучения", - сказала Юлия Санина.

По ее словам, поскольку ИT-индустрия очень чутко воспринимает изменения на рынке и легко адаптируется к новым реалиям, велика вероятность, что в ней будет только увеличиваться количество специалистов, получивших свои знания не в университетах, а на других площадках. "Согласно нашему исследованию, уже сегодня четверть digital специалистов предпочитают обращаться за советами и новыми знаниями к так называемым менторам - опытным наставникам из сферы. Помимо этого, многие респонденты говорят, что самостоятельно повышают уровень своих знаний при помощи профессиональной литературы, курсов повышения квалификации, посещения профильных мероприятий и конференций", - рассказала эксперт.

Директор по персоналу компании "Т1 Интеграция" Вероника Еликова отмечает, что в ИТ постоянное самообразование критично: технологии развиваются очень быстро, постоянно появляются новые инструменты и решения, что-то неминуемо устаревает. "Если человек хочет быть в курсе всех трендов рынка и быть востребованным специалистом, дополнительное образование, постоянное профессиональное развитие, изучение новых технологий и усиление своей экспертизы - это обязательные условия", - считает она.

Она отмечает, что для "Т1 Интеграции", как работодателя, прежде всего важны опыт работы кандидата, его знания, навыки и умения. "Каким образом они были приобретены, не является для нас критичным фактором при подборе кандидатов на большинство позиций. Гораздо более важны для работы в ИТ факты прохождения обучения или сертификации, которые позволяют работать с оборудованием и ПО", - уточнила Вероника Еликова. По ее словам, сейчас на рынке большое количество разнообразных курсов, сложно обобщенно судить об их эффективности. "Важно смотреть на содержание и информационное наполнение курса, чтобы понять, насколько он полезен", - считает эксперт.

По мнению директора департамента разработки ПО компании "Рексофт" Николая Сокорнова, в ИТ необходимо постоянно учиться, иначе не будешь успевать за развитием технологий в своей области и карьерного роста не будет, однако время на обучение по понятным причинам junior или middle нужно закладывать существенно больше, чем senior, expert или тим-лидам. По его мнению, у хорошего специалиста на обучение еженедельно уходит не менее 5-8 часов. Процесс обучения всегда складывается из двух составляющих - теории и практики.

"Практика, как правило, неотделима от работы. Остается вопрос с теорией. Без личного времени здесь не обойтись. Но надо понимать, что все восемь часов рабочего дня программированием никто заниматься не может. Многие используют период отдыха в том числе для просмотра материалов по профессии, не все время, конечно, и не каждый день, но периодически. Это нормальный процесс. Таким образом, часть рабочего времени уходит на обучение, и нормальные работодатели только приветствуют этот процесс. Но тут все очень индивидуально, у каждого человека свои предпочтения к форме и времени на обучение", - отмечает эксперт.

По его словам, что касается оплаты обучения, то наиболее эффективен комбинированный вариант, так как он мотивирует человека качественно учиться, он же тратит и свои деньги тоже, однако такое разделение не всегда просто провести по нормам бухгалтерского учета. "В "Рексофт" есть два пути по 100%-ной оплате обучения компанией. Сотрудник обозначает свое желание пройти те или иные курсы, и если изучение данной технологии применимо в текущих или планируемых проектах "Рексофт", то курс оплачивается, но с обязательным подтверждением успешного прохождения, сертификацией. Второй вариант - это обучение за счет компании в рамках индивидуального плана развития, которое предполагает повышение грейда сотрудника. Тогда компания предлагает сотруднику проверенные курсы по технологиям и навыкам, которые обязательны для роста на следующую карьерную ступень", - рассказал Николай Сокорнов.

По его словам, нехватка ИТ-кадров настолько велика, что если у человека есть желание переквалифицироваться из текущей специальности в ИТ-профессию, то это вполне реально, ведь можно быть не разработчиком ПО, а начать свою карьеру со смежных профессий - например, тестировщик, аналитик, дизайнер, product owner, копирайтер скриптов, технический писатель, а для разработчика наличие высшего технического или хотя бы четырех курсов вуза важно. "Выбор онлайн-курсов огромен, и уровень подачи материала у всех разный, многое зависит и от самого обучающегося. Прежде чем выбрать что-то конкретное, правильнее навести справки не только по отзывам в интернете, но и через своих знакомых, работающих в ИТ. Часто есть курсы от ИТ-компаний с гарантией первой стажировки - и это лучший вариант", - уверен эксперт.

По словам управляющего директора компании "Норбит" (входит в группу "Ланит") Владимира Вертоградова, технологии сейчас развиваются повсеместно и очень быстро, стремительно меняются и запросы рынка, почти каждый день появляются новые тренды: роботизация, ИИ и чат-боты, цифровые метавселенные и многое другое. "И все это создает человек. Именно он главный "инженер" и "творец", но создание новых продуктов и сервисов требует постоянного обновления знаний, дополнительных навыков, именно поэтому процесс обучения должен стать непрерывным. Цифровая незрелость - серьезное препятствие для внедрения инноваций и развития digital-экономики, поэтому большие усилия направлены и государством, и бизнесом, и образовательными учреждениями на преодоление этой проблемы. Школьников, студентов и молодых специалистов активно мотивируют учиться и развивать практические навыки, используя хакатоны, стажировки, корпоративные университеты и центры экспертизы в топовых вузах", - говорит эксперт.

По его мнению, без фундаментального образования сложно стать высококлассным ИТ-специалистом. Оно становится базой, на которую прекрасно ложатся дополнительные тренинги и курсы. "К сожалению, вузы не успевают адаптировать свои программы под быструю смену технологий, поэтому выпускники часто оказываются не готовы к требованиям работодателя. А онлайн-курсы как раз можно использовать для того, чтобы получить специализированные навыки в конкретной области, плюс в рамках таких курсов часто предусмотрены разнообразные практические задания, то есть теоретические знания можно отработать на реальных задачах. Так, в "Норбит" активно развиваются стажерские и стипендиальные программы с ведущими вузами в Москве и российских регионах, благодаря которым студенты могут получить востребованные знания и опыт под руководством опытных наставников-практиков", - рассказал Владимир Вертоградов.

По мнению генерального директора компании "Ланит-терком" (входит в группу "Ланит") Вадима Сабашного, для поддержания "формы" необходима синергия практического опыта и актуализации знаний по смежным технологиям и ИТ-отрасли в целом. "Если хотя бы одной составляющей недостает, знания быстро устаревают и привлекательность специалиста для работодателя снижается. В целом для поддержания актуального видения отрасли, на мой взгляд, вполне достаточно самообразования и изучения профильных ресурсов в Сети, посещения конференций", - отмечает эксперт. По его словам, несмотря на быстрое развитие технологий, есть набор базовых знаний, которые устаревают значительно медленнее - например, теория игр, сложности алгоритмов, понимание архитектуры вычислений и т.д.

"Как показывает мой опыт, наличие профильного образования дает специалисту широкий кругозор и базу, на которую прекрасно ложатся знания по любой технологии из области ИТ. Но не все задачи требуют глубоких знаний и широты кругозора. Достаточно большое число задач можно решать и после прохождения онлайн-курсов или самообразования. Следует учесть, что "стеклянный потолок" для специалиста, окончившего курсы, будет значительно ниже, чем для выпускника профильного вуза", - уверен эксперт. Он отмечает, что отрасль ИТ настолько быстро растет, что профильные вузы не могут подготовить необходимое количество специалистов, также важно предоставить удобную возможность для перехода из другой отрасли в ИТ. "Онлайн-курсы прекрасно решают этот вопрос. Сейчас на рынке наблюдается большое число молодых специалистов, пришедших после такой подготовки и профильного образования. Рынок сам проведёт отсев, и в отрасли останутся лучшие. Но возможность быстро и удобно освоить хотя бы основы ИТ важно предоставить всем", - считает Вадим Сабашный.

Заместитель директора HR-департамента по операционному управлению компании "Крок" Елена Попкова считает, что постоянное обучение и саморазвитие - это реальность каждого специалиста в сфере ИТ. Это позволяет оставаться востребованным и высокооплачиваемым профессионалом, который может работать с современными системами на высоком уровне. "Помимо внешнего обучения, которое мы оплачиваем сотрудникам, у нас есть широкий выбор внутреннего обучения: многочисленные тренинги, вебинары и семинары, мероприятия по обмену опытом, а также есть своя собственная LMS-система, в которой каждый сотрудник может найти онлайн-курсы, записи, вебинары и материалы для постоянного обучения", - рассказала эксперт.

По ее мнению, в ИТ-сфере наиболее важными являются опыт и навыки, но профильное образование может быть преимуществом, особенно для начинающих специалистов. "У студентов старших курсов, которые хотят начать карьеру в ИТ, пока не так много опыта в резюме. Поэтому мы обращаем внимание на программу обучения новичка, его студенческие задания и проекты. В "Крок" есть отдельная команда, которая реализует образовательные проекты для школьников и студентов, которые стремятся развиваться в ИТ. Команда brainz by croc проводит бесплатные курсы и школы по нескольким направлениям в ИТ. Лучшим ученикам наших программ мы делаем оффер на работу в "Крок", - говорит Елена Попкова. По ее словам, онлайн-обучение - это один из множества инструментов самообразования, который позволяет сотруднику любого уровня закрепить знания или повысить квалификацию, однако обучиться новой профессии с нуля только на онлайн-курсе почти невозможно. "Обычно для старта в ИТ специально нужно погружение в реальные задачи и помощь старших коллег или ментора. Поэтому онлайн-курс можно рассматривать, скорее, как дополнение к рабочим задачам и общению с экспертами", - считает она.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 18 мая 2022 > № 4069221

"Донстрой" начал тестировать 5G-связь в комплексе "Остров" в Москве

В проекте "Донстрой" "Остров" в Мнёвниковской пойме в Москве стартовало тестирование связи нового поколения 5G. "Остров" стал первым жилым комплексом в стране, где создается инфраструктура для сверхскоростного интернета.

В 2021 году "Донстрой" и телекоммуникационная компания МГТС заключили стратегическое соглашение о создании цифровой инфраструктуры в комплексе "Остров" в рамках реализации проекта "Инфраструктура цифрового здания". Оператором, который будет оказывать услуги, используя эту инфраструктуру, станет МТС. В мае 2022 года Роскомнадзор выдал разрешение на пилотное использование радиочастот 5G на "Острове".

"Для современного человека крайне важно иметь возможность молниеносно получать и отправлять информацию. Технология 5G — пятое поколение мобильной связи — не только обеспечит эту потребность, но и предоставит новые цифровые возможности в обустройстве дома, обеспечении безопасности, ежедневном комфорте, работе, образовании. "Донстрой" сегодня создает платформу для будущих сервисов, о которых сейчас мы только слышим, но не применяем в повседневной жизни: интернет вещей, тактильный интернет, VR, беспилотный транспорт, бесшовная среда", — рассказал Илья Кушнеренко, руководитель направления "Корпоративный центр" компании "Донстрой".

Все это станет возможным благодаря качеству связи 5G: высокая скорость интернета до 1 Гб/с, задержки менее 1 мсек, бесшовность передачи данных, надежность сети при высоких нагрузках. 5G позволяет подключить более миллиона устройств на территории 1 кв. км. Протестировать скорость и оценить качество видео 8k можно в шоуруме "Острова" (ул. Нижние Мнёвники, 37А, строение 2).

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 18 мая 2022 > № 4069220

8 млн пользователей зарегистрировались на портале госуслуг Московской области

За десять лет работы пользователями портала госуслуг Московской области стали 8 млн человек – это около 72% населения региона. Работа по повышению доступности государственных услуг жителям ведется по поручению губернатора. На данный момент на региональном портале госуслуг можно получить 239 электронных услуг. Об этом сообщила министр государственного управления, информационных технологий и связи региона Надежда Куртяник.

На портале госуслуг Московской области можно онлайн прикрепиться к поликлинике, записать детей в школу, кружки и секции, оформить выплаты, льготы и субсидии, получить лицензии и разрешения. Услуги доступны как для жителей, так и для бизнеса.

"На региональном портале госуслуг жители могут найти информацию по разным жизненным ситуациям. Средняя ежедневная аудитория портала госуслуг Московской области составляет 1,5 млн активных пользователей. Количество обращений к порталу доходит до 80 млн ежемесячно", – добавила Надежда Куртяник.

С начала 2022 года самыми популярными услугами на портале стали выдача и замена социальных карт (262 тыс.), запись в кружки и секции (149 тыс.), запись в школу (112 тыс.), назначение выплаты на ребенка от трёх до семи лет (98 тыс.), оформление субсидии на оплату ЖКУ (80 тыс.).

Чтобы стать пользователем портала госуслуг Подмосковья, необходимо иметь учетную запись ЕСИА (Единая система идентификации и аутентификации). Ее можно получить на федеральном портале госуслуг. Подтвердить учетную запись ЕСИА можно онлайн через веб-версии или мобильные приложения банков. Это позволит получить полный доступ к электронным услугам.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > comnews.ru, 18 мая 2022 > № 4069218

Вступительное слово Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова в ходе встречи с Генеральным секретарем ШОС Чжан Мином, Москва, 18 мая 2022 года

Уважаемый господин Генеральный секретарь,

Приветствую Вас в Москве с визитом. Он проходит на ранней стадии, когда Вы только приступили к исполнению обязанностей. В дополнение к направленному Вам посланию рад передать личные поздравления с Вашим назначением от Президента России В.В.Путина и от себя лично.

Шанхайская организация сотрудничества (ШОС) за годы существования доказала свою востребованность и большой авторитет на международной арене. Это подтверждается и растущим количеством государств, которые хотят развивать связи с нашей Организацией, включая стремление присоединиться к ней в качестве полноценных членов, получить статус наблюдателя или партнера по диалогу.

Принципы равноправия, взаимной выгоды, учета интересов друг друга, поиск компромиссов, выработка консенсуса отличают ШОС и полностью соответствуют основополагающим положениям международного права, которые сейчас подвергаются серьезным испытаниям.

В наших общих интересах, а также в интересах мирного, поступательного развития всего человечества, обеспечения процветания людей во всем мире – укрепить позиции ШОС в качестве одного из ключевых элементов формирующегося многополярного мироустройства. Знаем и высоко ценим Ваш богатый дипломатический опыт. Не сомневаемся, что под Вашим руководством Организация будет успешно двигаться по этому пути.

Рад сегодняшней возможности подробно обсудить перспективы нашей совместной работы, Ваши видение движения к целям, поставленным в основополагающих документах главами государств-членов ШОС.

Россия. ШОС > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 18 мая 2022 > № 4068667 Сергей Лавров

В Таганроге состоится круглый стол, посвященный вопросам охраны и коммерциализации ИТ-решений.

20 мая 2022 года специалисты Роспатента и ФИПС проведут круглый стол, посвященный вопросам охраны и коммерциализации ИТ-решений. Мероприятие состоится на площадке Инженерно-технологической академии Южного федерального университета (ЮФУ), г. Таганрог.

В ходе мероприятия будет рассмотрено развитие экосистемы IT-кластера Таганрога как площадки для ускоренного создания востребованных пакетов защищенных РИД на программное обеспечение и инженерные решения в условиях санкционного давления и новой экономической реальности. В дискуссии примут участие первый заместитель Председателя Совета Федерации РФ Андрей Яцкин, руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности (Роспатент) Юрий Зубов, ректор ЮФУ Инна Шевченко, проректор ЮФУ Евгений Муханов, а также руководители ведущих технологических и IT- компаний Таганрога и Ростова-на-Дону, выпускники школы техноброкеров ЮФУ, руководители подразделений ЮФУ, специалисты федеральной программы подготовки кадров в области защиты и коммерциализации РИД.

Специалисты Роспатента и ФИПС расскажут о сопровождении опережающих технологий - от идеи до создания рыночного продукта, механизмах выявления патентоспособных решений с высоким потенциалом коммерциализации на ранних стадиях, цифровых продуктах Роспатента для развития научно-технологического потенциала, модульных программах для подготовки экспертов по оценке патентоспособности и промышленной применимости разрабатываемых технических решений.

Также участники круглого стола смогут узнать об особенностях патентования ИТ-решений, цифровой поисковой платформе Роспатента, системах регистрации программного обеспечения, аккредитации российских научных и образовательных организаций в качестве организаций, проводящих предварительный информационный поиск и оценку патентоспособности.

В завершении предусмотрено общение между специалистами и участниками семинара в формате «вопрос-ответ».

Инженерно-технологическая академия ЮФУ – учебно-научный инновационный комплекс, флагман Юга России по подготовке специалистов и проведению исследований в области информационных и интеллектуальных систем, программной инженерии, алгоритмического и программного обеспечения, информационной безопасности компьютерных и телекоммуникационных систем и др. Встреча поможет вузу определить векторы взаимодействия и выстроить взаимоотношения с Роспатентом как с партнером и ключевым игроком в части политики РФ в области интеллектуальной собственности, дальнейшему внедрению передовых инструментов по работе с интеллектуальной собственностью, обучению студентов.

20 мая 2022 года, 10:00 по местному времени

Инженерно-технологическая академия ЮФУ, Таганрог, ул. Шевченко 2, Точка кипения.

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

Организаторы: Совет Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Южный федеральный университет

Целевая аудитория:

Руководители ведущих технологических и IT-компаний г. Таганрога и Ростова-на-Дону, выпускники школы техноброкеров ЮФУ, руководители подразделений ЮФУ, специалисты, подготовленные в рамках федеральной программы подготовки кадров в области защиты и коммерциализации РИД.

По организационным вопросам: d.shipitsyna@rupto.ru, ValeryM@rupto.ru

Россия. ЮФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > rospatent.gov.ru, 18 мая 2022 > № 4065124