Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Михаил Мурашко поздравил коллектив РУДН им. Патриса Лумумбы с 65-летием со дня образования вуза

Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

От имени Министерства здравоохранения Российской Федерации поздравляю весь коллектив Российского университета дружбы народов им. Патриса Лумумбы с 65-летием со дня образования.

С 1960 года университет занимается подготовкой национальных кадров для стран Азии, Африки и Латинской Америки и, конечно, для молодёжи нашей страны. Широкие возможности для получения качественного образования студентам представляют технические, естественные, медицинские, экономические, гуманитарные направления. За 65 лет Университет подготовил более 200 тысяч специалистов для 165 стран, которые успешно работают по всему миру.

Сегодня в университете обучается более 30 тысяч студентов, представители более 160 стран мира и 500 национальностей, из них более 10 тысяч – в медицинском институте РУДН. Студенты медицинского института Российского университета дружбы народов получают образование по всем по всем основным медицинским и фармацевтическим специальностям, проходят производственную практику и подготовку по клиническим дисциплинам в более чем 170 клиниках. Сегодня в медицинском институте обучается 4 тысячи иностранных граждан. Медицинский институт РУДН активно сотрудничает с зарубежными исследовательскими центрами, с медицинскими вузами в 18 странах. Студентам предоставляются широкие возможности для освоения знаний и проведения научных исследований, открываются новые горизонты профессионального роста. Главная задача института - качественное образование медицинских работников, инновационная научная деятельность и внедрение ее результатов в практическое здравоохранение и образование, формирование высокой нравственности обучающихся.

Высокий научный потенциал, современная материально-техническая база, профессорско-преподавательский состав, уникальный опыт и преемственность поколений – все это позволяет РУДН сегодня успешно развиваться и решать самые актуальные и сложные задачи в образовании, научной работе и в воспитании молодого поколения в духе сотрудничества, дружбы, уважения и взаимопомощи.

Примите искренние поздравления в честь дня рождения университета и благодарность за ваш высокий профессионализм и заботу о своих студентах!

Желаю всему коллективу университета дальнейшего развития, научных открытий, творческих успехов,новых свершений на благо российской науки, благополучия и, конечно же, крепкого здоровья!

Михаил Мурашко выразил соболезнования родным и коллегам бывшего директора НМИЦ онкологии им. ак. Н. Н. Блохина Минздрава России Михаила Давыдова

Министерство здравоохранения Российской Федерации выражает глубокие соболезнования в связи с уходом из жизни бывшего директора НМИЦ онкологии им. ак. Н. Н. Блохина Минздрава России, хирурга-онколога, профессора Михаила Ивановича Давыдова.

Министр Михаил Мурашко направил телеграмму, в которой выразил соболезнования родным, близким и коллегам Михаила Давыдова.

— Михаил Иванович навсегда останется в нашей памяти, как великий хирург и ученый, как талантливый врач. Мое искреннее сочувствие прошу передать родным и близким Михаила Ивановича, — говорится в телеграмме.

Михаил Давыдов посвятил свою жизнь развитию онкологии, формированию российской школы онкохирургии. Он принял решение стать врачом уже будучи взрослым, сформировавшимся человеком, отслужив в рядах Военно-воздушных сил. После окончания Первого МГМУ им. И.М. Сеченова Минздрава России он пришел в онкоцентр ординатором и прошел путь до директора центра, президента Российской академии медицинских наук.

Михаил Иванович первым в онкохирургии стал проводить сложнейшие операции с пластикой и протезированием полых вен, легочных артерий и аорты. При его участии заложены основы кардиохирургии и трансплантологии у онкологических пациентов. Научная и практическая деятельность Михаила Давыдова отмечены многочисленными государственными и ведомственными наградами и премиями.

Академик Михаил Давыдов был специалистом в области клинической и экспериментальной онкологии. Основоположник школы торако-абдоминальной хирургии. Разработал уникальные методы оперативного лечения опухолей легкого, пищевода, желудка и др. Первым в онкохирургии стал проводить операции с пластикой полой вены, легочной артерии, аорты.

Автор и соавтор более 900 научных публикаций, около 20 изобретений и рационализаторских предложений, подтвержденных патентами РФ. В число его трудов входят: «Хирургическое и комбинированное лечение рака средней и нижней трети пищевода» (1983), «Методика обходного пищеводно-желудочного анастомоза при кардиоэзофагеальном раке» (1986), «Опыт хирургического лечения немелкоклеточного рака легкого» (1991), «Новый способ трахеального анастомоза в детской онкологии. Первый опыт» (1993), «Опыт тотальной и субтотальной пластики трахеи при раке трахеи и пищевода (демонстрация больного)» (1993), «Рак легкого» (1994), «Новые аспекты комбинированного лечения немелкоклеточного рака легкого: механизм, реализация, эффект» (1994), «Успехи и неудачи „молекулярной хирургии“ рака легкого» (1997) и др.

Коллектив Минздрава России выражает соболезнования коллегам и близким Михаила Ивановича Давыдова.

Опасные алгоритмы: эксперты обсуждают, как удержать ИИ под контролем

На саммите в Париже представлен первый международный доклад о безопасности ИИ

В преддверии AI Action Summit в Париже опубликован International AI Safety Report 2025 – первый глобальный доклад, систематизирующий научные данные о возможностях, рисках и методах регулирования передового ИИ. Документ, подготовленный группой из 100 международных экспертов под руководством лауреата премии Тьюринга Йошуа Бенжио, анализирует угрозы, которые могут представлять передовые модели ИИ.

Доклад стал кульминацией работы, начатой после саммита в Блетчли в 2023 году ( Bletchley Park AI Safety Summit), где 30 стран договорились создать общий научный фундамент для оценки рисков ИИ. В отличие от традиционных отчетов, International AI Safety Report 2025 не предлагает конкретных политических решений, но дает объективную картину существующих угроз и пробелов в научных исследованиях.

ИИ развивается быстрее, чем механизмы его регулирования

Эксперты отмечают беспрецедентно быстрый рост возможностей искусственного интеллекта.

В 2024 году ведущие модели уже превзошли человека по ряду ключевых показателей: точности программирования, абстрактного мышления и скорости обработки информации. Особенно заметен прогресс в создании ИИ, который способен не просто обрабатывать информацию, а самостоятельно формулировать научные гипотезы.

Несмотря на значительные достижения, у этого прогресса есть и обратная сторона. Специалисты выделяют три основные группы рисков, связанных с развитием ИИ:

Злоумышленное использование: от создания дезинформации и фальшивого контента до кибератак и потенциальных биологических угроз.

Технические сбои: включающие ошибки алгоритмов, риски предвзятости и возможную частичную потерю контроля над системами.

Системные риски: трансформация рынка труда, концентрация технологического влияния в руках немногих компаний и серьезные экологические последствия.

Какие угрозы несет ИИ?

Передовые технологии ИИ могут быть использованы в преступных целях, создавая риски как для отдельных людей, так и для целых государств. Эксперты выделяют несколько ключевых угроз, которые требуют срочного внимания.

Фейковый контент и дезинформация

Развитие генеративного ИИ упростило создание правдоподобных текстов, изображений, аудио- и видеоматериалов. Это привело к резкому росту числа поддельных новостей, политической пропаганды, манипуляций общественным мнением и мошеннических схем. Алгоритмы способны имитировать речь известных людей, создавать поддельные видеозаписи с их участием (deepfake) и даже влиять на финансовые рынки с помощью автоматизированных информационных атак. Особенно остро эта проблема стоит в преддверии выборов в ряде стран, где технологии используются для дискредитации политиков и распространения ложной информации.

Киберпреступления

Современные модели демонстрируют все большую способность к поиску уязвимостей в программном обеспечении и автоматизации кибератак. По результатам исследования, нейросети могут не только анализировать код на наличие слабых мест, но и предлагать способы их эксплуатации. Это значительно упрощает работу хакеров и снижает порог входа в киберпреступный мир. Уже зафиксированы случаи использования ИИ для генерации вредоносного кода, автоматического подбора паролей и атак на серверные инфраструктуры. Более того, технологии позволяют обманывать системы биометрической аутентификации, что ставит под угрозу персональные данные миллионов пользователей.

Биологические риски

Особую тревогу вызывают возможности ИИ в области биотехнологий. Некоторые модели уже показали способность генерировать инструкции по созданию токсичных соединений, а также моделировать процессы, связанные с разработкой биологического оружия. В одном из экспериментов искусственный интеллект справился с задачей поиска потенциально опасных химических соединений лучше, чем группа специалистов с доступом к интернету. Эта тенденция заставила ведущие компании пересмотреть уровень угрозы: если раньше считалось, что риски биотерроризма, связанные с ИИ, минимальны, то теперь они оцениваются как средние и требуют дополнительного контроля.

Потеря контроля над ИИ

Хотя современные модели еще не достигли уровня полной автономности, эксперты расходятся во мнениях о том, когда это может произойти. Некоторые ученые утверждают, что даже при текущих темпах развития технологий до создания систем, способных действовать без человеческого вмешательства, остается не менее десятилетия. Другие считают, что уже в ближайшие годы могут появиться мощные ИИ-агенты, обладающие способностью принимать решения, ставить перед собой цели и адаптироваться к новым условиям без участия человека. В таком случае встает вопрос: насколько можно доверять таким системам, и что произойдет, если они начнут действовать вразрез с интересами общества?

Исследование подчеркивает, что все эти угрозы пока находятся на разных стадиях развития, но уже требуют серьезного внимания со стороны регулирующих органов. Технологии не стоят на месте, и чем раньше будут разработаны эффективные механизмы контроля, тем меньше вероятность столкнуться с их неконтролируемыми последствиями.

Безопасность ИИ – вопрос глобального приоритета

В последние годы технологии ИИ совершили качественный скачок: если еще пять лет назад модели с трудом генерировали связные тексты, то сегодня они программируют, разрабатывают научные гипотезы и даже создают потенциально опасные химические соединения. Согласно исследованию, многие эксперты расходятся в оценках сроков появления действительно автономных систем, но уже сейчас ведущие компании вкладывают миллиарды долларов в создание ИИ-агентов, способных действовать без непосредственного контроля человека.

Одним из ключевых вызовов эксперты называют угрозу концентрации мощности ИИ в руках ограниченного числа корпораций. На сегодняшний день крупнейшие ИИ-модели разрабатываются в США, Китае и странах ЕС, а доступ к критически важным ресурсам, таким как вычислительные мощности и специализированные чипы, остается неравномерным. Это может усилить глобальное неравенство и закрепить зависимость менее развитых стран от технологий крупных игроков. Кроме того, эксперты отмечают, что большинство современных исследований в области ИИ проводится частными компаниями, которые могут не учитывать общественные риски и ставить коммерческие интересы выше безопасности.

При этом эффективные механизмы регулирования ИИ все еще находятся в стадии обсуждения. Одной из возможных стратегий исследование называет создание международной системы мониторинга и оценки рисков, которая позволила бы быстрее реагировать на потенциальные угрозы. Также рассматривается идея обязательной сертификации мощных ИИ-моделей перед их выпуском. Такая практика уже обсуждается в ряде стран, и в будущем может стать международной нормой. Однако здесь возникает вопрос: как определить, какие модели требуют особого контроля? Современные технологии ИИ-развиваются настолько быстро, что установленные сегодня критерии могут устареть уже через год. Кроме того, некоторые эксперты опасаются, что чрезмерное регулирование замедлит инновации и приведет к монополизации отрасли крупными игроками, способными выполнять сложные требования регуляторов.

В ряде стран уже вводятся первые элементы такой системы: например, ЕС продвигает AI Act, а США разрабатывают рекомендации для разработчиков ИИ. Однако без глобального сотрудничества эти меры могут оказаться недостаточными, поскольку технологические гиганты могут просто переместить разработку в юрисдикции с менее строгими правилами.

Вопрос безопасности ИИ остается открытым, и решения, принятые в ближайшие годы, станут определяющими. Однако при всех рисках передовые технологии приносят ощутимую пользу: ускоряют научные открытия, помогают в разработке новых лекарств и способствуют поиску решений для глобальных проблем, таких как изменение климата и нехватка ресурсов. Важно не только предотвращать возможные угрозы, но и направлять потенциал ИИ на благо общества.

Одну из главных достопримечательностей Дубая – знаменитый танцующий фонтан у крупнейшего торгово-развлекательного комплекса Dubai Mall и подножья небоскреба Burj Khalifa – закрывают на ремонт и техническое обслуживание.

Как сообщила компания Emaar, работы по модернизации сооружения начнутся в мае и продлятся в течение пяти месяцев. Таким образом, миллионы гостей Дубая останутся без любимого бесплатного представления почти до конца 2025 года.

В течение многих лет фонтан завораживал зрителей своими синхронизированными водными, музыкальными и световыми представлениями. Он стал не просто достопримечательностью, а отражением души Дубая, в которой гармонично уживаются искусство, инновации и эмоции, считает основатель Emaar Мухаммед Алабар.

В заявлении Emaar говорится, что модернизация поможет внедрить новые передовые технологии, улучшить хореографию фонтана, его звуковую и световую систему, благодаря чему шоу станут еще более захватывающими.

Новый роскошный курорт Marsa Al Arab от Jumeirah Group, по форме напоминающий суперъяхту, начнет принимать гостей уже 14 марта 2025 года. Резиденты ОАЭ при бронировании номеров могут воспользоваться специальными предложениями Exceptional Staycations, а жители стран Персидского залива – преимуществами программами Jumeirah Breaks.

Расположенный рядом со знаменитым отелем Burj Al Arab, курорт предлагает для размещения гостей 386 номеров, люксов и пентхаусов с панорамными террасами, с которых открывается виде на Персидский залив и береговую линию Дубая.

Спроектированный Шоном Киллой, архитектором Музея будущего в Дубае, курорт разместит на своей территории 11 ресторанов и четыре бара, трехэтажный спа-центр Talise, четыре бассейна и частный пляж. Отличительной особенностью курорта станет пристань для суперяхт с 82 причалами.

Как известно, в состав курорта также входят резиденции с одной, двумя и тремя спальнями с террасами и «ультрасовременными удобствами», а также пышные ландшафтные сады.

Объединенные Арабские Эмираты отвергают любые идеи о переселении палестинцев из сектора Газа и подчеркивают важность прекращения любой поселенческой деятельности, которая угрожает региональной стабильности.

Министерство иностранных дел ОАЭ выпустило заявление, в котором призвало международное сообщество «устранить коренные причины затянувшегося конфликта» на Ближнем Востоке.

Заявление было выпущено после того, как президент США Дональд Трамп на пресс-конференции с премьер-министром Израиля Нетаньяху заявил, что США «возьмут под свой контроль сектор Газа » и «будут владеть им».

Американский лидер также предложил переселить более двух миллионов палестинцев в соседние арабские страны, назвав сектор Газа «Ривьерой Ближнего Востока» и местом, предназначенным под снос.

МИД ОАЭ заявил, что отвергает любые нарушения неотъемлемых прав палестинского народа и любые попытки его перемещения, и призвал к поиску «серьезной политической перспективы», который позволит урегулировать палестино-израильский конфликт и создать независимое палестинское государство.

В ведомстве отметили, что реализация решения о создании двух государств необходима для стабильности в регионе, а коммуникация, диалог и дипломатические решения обязательны для начала всеобъемлющего мирного процесса.

ОАЭ призвали такие органы, как Организация Объединенных Наций и Совет Безопасности ООН, выполнить свои обязательства и положить конец незаконной практике, противоречащей международному праву.

В заявлении также говорится, что после прекращения огня приоритетной задачей должно оставаться устранение напряженности, насилия, экстремизма, обеспечение защиты всех гражданских лиц, а также обеспечение срочной, безопасной и устойчивой доставки гуманитарной помощи в сектор Газа.

Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая, принял новый закон, регулирующий использование официального логотипа эмирата. Нарушение этого закона предусматривает серьезные штрафы и тюремные сроки.

Согласно новому закону, лицам, использующим официальный логотип Дубая без разрешения, грозят тюремное заключение на срок до пяти лет и штрафы в размере от 100 тысяч дирхамов (US$27,2 тысячи) до 500 тысяч дирхамов (US$136 тысяч), или оба наказания одновременно.

Согласно закону, логотип Дубая должен отражать идентичность, наследие, ценности и принципы эмирата. Эмблема Дубая является собственностью эмирата Дубай, а правительственная эмблема - собственностью правительства Дубая. Оба логотипа защищены новым законом и другими действующими законодательными актами.

Использование логотипа разрешено только в специально отведенных местах, на мероприятиях и в документах, утвержденных председателем Суда правителя Дубая. Запрещается использование логотипа любыми лицами или организациями, кроме государственных учреждений и других уполномоченных структур. Для любого другого использования требуется специальное разрешение.

Закон также строго запрещает несанкционированное использование логотипа в любых формах, включая коммерческие цели и рекламу. Логотип не может использоваться в деятельности, противоречащей ценностям эмирата или нарушающей общественный порядок. Кроме того, любой, кто станет свидетелем нарушения, обязан сообщить об этом в компетентные органы, такие как Департамент экономики и туризма Дубая.

Новый закон вступит в силу с момента его публикации в Официальном вестнике и отменит предыдущий закон, касающийся логотипа эмирата.

Знаменитый Фестиваль света вернулся в Шарджу и продлится еще 16 дней. До 23 февраля достопримечательности в 12 локациях по всему эмирату будут освещены яркими проекциями.

Помимо ежевечерних представлений, главной достопримечательностью фестиваля этого года является интерактивный центр The Light Village который включает в себя различные павильоны, например, Музей света. Билеты можно купить за 10 дирхамов. Дети до 11 лет могут войти бесплатно.

В этом году Деревня света также представляет более 50 передвижных фудтраков, предлагающих самые вкусные блюда международной и местной кухни, а также ряд розничных точек. Кроме того, на территории The Light Village будут проходить выступления артистов. Для детей работает игровая зона с разнообразными развлечениями, мероприятиями и мастер-классами.

Вот список всех 12 мест, где можно посмотреть световые шоу и увидеть инсталляции:

Технологический парк Sharjah Research Technology and Innovation Park

Плотина Al Rafisah Dam

Озеро Al Hefaiyeh Lake в Кальбе

Мечеть Шарджи

Здание Beeah Headquarters

?Музей Al Dhaid Fort

Рынок Al Hamriyah New General Souk

Пляж Al Majaz Waterfront Al Heera Beach

Мечеть Al Tayyari

Пляж Al Heera Beach

Район Al Jada

Здание University City Hall

Стены мечети Шарджи превратятся в полотно для оживающих картин с представлением под названием «Путешествие света знаний и искусства».

На плотине Al Rafisah в Хор-Факкане 3D-проекция «Свет Востока» расскажет историю города и подчеркнет красоту его ландшафтов, а шоу на озере Al Hefaiyeh Lake в Кальбе приглашает стать свидетелями живой световой инсталляции — яркого кита, грациозно скользящего по воде.

Световое шоу на стенах мечети Шарджи расскажет историю гармонии между людьми, искусством и природой, пронизанную богатым наследием Шарджи. Схожее по тематике шоу развернется на фасаде Sharjah Research Technology and Innovation Park.

Посетить все эти локации можно бесплатно.

Власти Объединенных Арабских Эмиратов открыли возможность подачи заявок на 10-летнюю визу Blue Residency для экспертов в области экологии. Эта виза, впервые анонсированная в мае 2024 года, направлена на привлечение специалистов в области устойчивого развития и изменения климата, что позволит им внести свой вклад в экологическое, экономическое и социальное развитие страны.

Заявки на визу можно подавать через Федеральную службу по идентификации личности, гражданству, таможне и безопасности портов (ICP) на официальной онлайн-платформе smartservices.icp.gov.ae. «Голубая» виза предназначена для людей, которые внесли значительный вклад в защиту окружающей среды и устойчивое развитие как в ОАЭ, так и за пределами страны. Она предоставляется ключевым сторонникам экологических инициатив, включая членов международных организаций, ассоциаций и НПО, а также лауреатов престижных экологических наград и выдающихся активистов.

Кандидаты на получение визы должны быть исключительными личностями в области экологии, включая ученых, исследователей, инвесторов, предпринимателей и специалистов в области устойчивого развития, энергетики и изменения климата. К ним также относятся выдающиеся члены международных организаций, финансовые спонсоры экологических инициатив и обладатели ученых степеней в области экологии или устойчивого развития.

Обязательные требования для подачи заявки включают подтверждающие документы, которые демонстрируют достижения в области устойчивого развития и охраны окружающей среды, паспорт со сроком действия не менее шести месяцев и недавнюю фотографию на белом фоне.

Процесс подачи заявки начинается с запроса на номинацию, который должен быть одобрен компетентным органом в ОАЭ. Стоимость запроса на номинацию составляет 350 дирхамов. После одобрения можно перейти к подаче самой заявки на визу, указав все необходимые личные данные и загрузив требуемые документы. Также существует возможность подачи заявки через Центры обслуживания клиентов ICP или авторизованные центры.

Для тех, кто находится за пределами ОАЭ и был номинирован на получение Blue Visa, необходимо подать заявку на шестимесячную визу, стоимость которой составляет 1250 дирхамов. Эта виза поможет завершить все процедуры для получения «голубой» визы.

Поскольку студенты университетов в ОАЭ все чаще обращаются к видеороликам и трансляциям в формате «Study with me», эксперты подчеркивают необходимость сочетать этот метод обучения с самостоятельными занятиями.

Видео «Study with me» — это ролики в которых студенты снимают себя во время учебы. Подобный контент задуман для того, чтобы помогать другим учащимся избегать отвлекающих факторов, полностью концентрироваться на учебном процессе и находить мотивацию.

Привлекательность этих видеороликов заключается в социальном факторе, который предполагает, что люди «чувствуют себя более мотивированными и сосредоточенными, когда они видят, что другие учатся вместе с ними», заявляют специалисты по психиатрии.

Хотя доктора признают многочисленные преимущества обучающих видео, они также предупреждают о потенциальных недостатках, поскольку «чрезмерная зависимость от этих ресурсов может привести к отсутствию навыков самостоятельного обучения и снижению критического мышления».

В виртуальной учебной группе студенты испытывают чувство коллективной ответственности, что побуждает их придерживаться своей учебной программы. Эта связь помогает облегчить чувство стресса и одиночества, особенно среди студентов университетов, которые часто сталкиваются с большими академическими нагрузками.

В свою очередь, независимое обучение важно, поскольку оно заставляет студентов самостоятельно находить мотивацию и брать на себя ответственность за свой собственный прогресс.

Психиатры также отметили, что популярность подобных видеороликов и онлайн-обучения можно объяснить несколькими факторами, такими как структурированная учебная среда с четким расписанием и социальное взаимодействие, которого не хватает многим студентам. Кроме того, такие платформы, как YouTube и TikTok, облегчают студентам доступ к огромному количеству учебного контента и полезным ресурсам.

Робот TUBOT Группы «РОСНАНО» провел диагностику сложного участка колонного реактора на нефтехимическом комбинате «СИБУРа»

Разработку российских робототехников применили на заводе «ЗапСибНефтехим» в Тобольске.

Уникальность операции в том, что робот без участия человека, в условиях низких температур, смог обследовать на повреждения трубопровод внутри реактора высотой 80 м.

Технология внутритрубных роботизированных систем не имеет аналогов в России. Благодаря гибкой сцепке и мощному приводу внутритрубные роботы могут перемещаться вертикально, проходить изгибы малого радиуса, сжиматься и расширяться в зависимости от объема трубы.

Гусеничные — на диаметр труб от 450 мм, могут протаскивать за собой тяжелые грузы.

Роликовые — на диаметр труб от 190 мм, более маневренные и идеально подходят для труб с вертикальными участками и множественными поворотами.

На все устройства можно устанавливать модули диагностики, ремонта и обработки. Но обследование каждого трубопровода уникально. Перед тем, как запустить робота внутрь — инженеры выстраивают макет трассы и тестируют устройство. Это — 100% гарантия от поломки и застревания на трубопроводах в таких важных отраслях, как газовая, атомная, ЖКХ и химическая.

Российский рынок внутритрубных роботов сегодня оценивается от 5 млрд руб. в год с потенциальным ростом до 100 млрд руб.

СПРАВКА

Tubot — совместный проект Группы компаний «ТехноСпарк» и «СИГМА.Новосибирск» инвестиционной сети Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) Группы «РОСНАНО». Роботизированные системы могут проводить очистку, диагностику, телеметрию и видеосъемку труб в реальном времени, способны нанести покрытие на внутренние стенки и обработать их. Рекомендованы к применению в нефтегазовой, атомной и химической отраслях, а также на производстве и при транспортировке ресурсов в коммунальном хозяйстве: на теплотрассах, водопроводах, в канализационных системах.

ДМИТРИЙ ЯДРОВ ВРУЧИЛ СЕРТИФИКАТ ТИПА ДВИГАТЕЛЯ ВК-650В ДЛЯ ЛЕГКИХ ВЕРТОЛЕТОВ

Сегодня в ходе рабочей поездки в Санкт-Петербург на предприятие «ОДК-Климов» (входит в Госкорпорацию Ростех) министра промышленности и торговли Антона Алиханова и руководителя Росавиации Дмитрия Ядрова выдан сертификат типа двигателя ВК-650В для легких вертолетов.

Двигатель ВК-650В планируется применять в составе вертолетов «Ансат», Ка-226Т и других машин легкого класса – взлетной массой до 4 тонн. Сертификат удостоверяет, что конструкция двигателя соответствует всем необходимым требованиям и нормам летной годности.

«Сегодня получен сертификат на отечественный двигатель ВК-650В для вертолетов легкого класса. Эта силовая установка заменит иностранные аналоги и предназначена для вертолетов «Ансат» и Ка-226Т», – сообщил Антон Алиханов.

Глава Минпромторга и руквоводитель Росавиации осмотрели производственную площадку «ОДК-Климов», где им продемонстрировали процесс производства авиационных двигателей в механообрабатывающем цехе и цехе конечной сборки.

«ВК-650 стал третьим российским авиадвигателем, на который Росавиация выдала сертификат типа. Процесс сертификации подобного сложнейшего инженерного изделия обеспечивает формирование научной базы компетенций, в том числе и у специалистов агентства, Авиарегистра России и ГосНИИ ГА, заставляет двигаться вперед в вопросах сертификации, находить и внедрять лучшие подходы при ее проведении. Сейчас у Росавиации в работе более 20 заявок на сертификацию типа от отечественных производителей воздушных судов, двигателей и винтов. Именно эти пилотируемые и беспилотные летательные аппараты, другие изделия станут дополнительной опорой для развития воздушного транспорта России и, соответственно, всей страны», отметил Дмитрий Ядров.

Справка

АО «ОДК-Климов» является разработчиком и производителем авиационных турбовальных, турбовинтовых и турбореактивных двигателей, вертолетных редукторов, коробок самолетных агрегатов, турбостартеров, а также электронных систем автоматического управлени я. Приоритетными направлениями деятельности предприятия являются разработка и производство двигателей для вертолетов Ми-8/17/28/35/38, Ка-32/52/62/226, Ансат, самолетов Ил-114-300. Двигатели ОДК-Климов эксплуатируются более чем в 80 странах.

Россия. СЗФО > Транспорт. Авиапром, автопром. Госбюджет, налоги, цены > favt.gov.ru, 7 февраля 2025 > № 4774940 Дмитрий Ядров

Добыча угля на предприятиях Эн+ за пять лет возросла на 26%

Добыча угля на предприятиях российского энерго-металлургического холдинга Эн+ за период с 2020 по 2024 гг. выросла на 26. При этом отгрузка угля за этот же период возросла практически на треть. Суммарно за пять лет угольным дивизионом добыто 77,2 млн тонн и отгружено 72,5 млн тонн топлива.

В разрезе предприятий самый большой рост потребления угля отмечен на севере Иркутской области. Усть -Илимской ТЭЦ с Жеронского разреза отгрузили более чем на 60% больше топлива, чем пять лет назад. Крупнейший по объемам добычи и отгрузки разрез Тулунский прирос на треть.

В 2024 году на разрезах Компании добыли почти 17 млн тонн угля. В частности, на предприятиях компании «Востсибуголь» (объединяет разрезы «Черемховуголь», «Тулунуголь», «Жеронский» и «Ирбейский») добыли 16,3 млн тонн угля. Тувинская горнорудная компания обеспечила добычу 771 тыс. тонн угля.

Компания «Разрезуголь», которая разрабатывает Зашуланское месторождения угля, добыла в 2024 году порядка 220 тыс. тонн угля.

Угольные предприятия Эн+ поставляют топливо на тепловые электростанции Иркутской области, которые обеспечивают теплом и светом миллионы жителей Иркутской области, гарантируют энергобезопасность региона. Более того, часть добываемого угля поставляется на местные котельные и населению для печного отопления, а часть – экспортируется.

Эн+ прогнозирует рост спроса на уголь в будущем. Это связано, в частности, с планируемым введением дополнительных мощностей в Приангарье. Так, на ТЭЦ-11 в Усолье-Сибирском до конца 2028 года по программе КОМ НГО будет построено три новых энергоблока общей мощностью 690 МВт. Это позволит подключить новых потребителей региона, обеспечить промышленность доступным источником энергии.

На краболове «Капитан Дудник» поднят флаг России

Государственный флаг Российской Федерации поднят на новом краболове проекта ССа 5712P «Капитан Дудник», построенном по заказу ГК «Русский Краб» на Окской судоверфи. Торжественная церемония поднятия флага прошла в Санкт-Петербурге 7 февраля 2025 года.

Краболов-процессор проекта ССа 5712P предназначен для промышленной добычи краба и его переработки в варено-мороженую и сыромороженую продукцию. Судно оснащено современной фабрикой производительностью 15 тонн готовой продукции в сутки и морозильным трюмом вместимостью до 150 тонн продукции.

Краболов рассчитан на работу в Беринговом, Охотском и Японском морях, в условиях сложной гидрометеорологии и удаленности от баз технического обслуживания. Эта задача определила концепт проекта: приоритет безопасности мореплавания, улучшенные мореходные качества и надежные системы хранения продукции. Судно имеет ледовый класс Ice2; резервную систему электродвижения для сохранения хода в море; высокий уровень автоматизации и цифрового контроля. Для комфорта экипажа предусмотрены эргономичные каюты, сауна, спортзал.

«Капитан Дудник» — второе судно в серии из трех краболовов-процессоров, которую АО «Окская судоверфь» строит по заказу ГК «Русский Краб» в рамках первого этапа программы инвестквот.

«Русский Краб» входит в число крупнейших инвесторов отрасли в обновление промыслового флота. По итогам двух этапов крабовых инвестаукционов компания заказала российским верфям строительство 16 современных краболовных судов, «Капитан Дудник» стал четвертым введенным в эксплуатацию.

Технические характеристики судна:

Длина — 57,70 м

Ширина — 12,60 м

Автономность — 40 суток

Скорость полного хода — 12,6 узлов

Мощность главного двигателя — 1620 кВт

Мощность носового подруливающего устройства — 400 кВт

Экипаж — 32 чел.

Переработка и выпуск готовой продукции в сутки — 15 тонн

Справка о компании:

Группа компаний «Русский Краб» — одна из ведущих крабопромысловых компаний России. В 2025 году группа владеет квотой на вылов 19,5 тыс. тонн краба. Промысел осуществляет собственный флот в акватории северо-западной части Тихого океана. Объекты промысла — камчатский, равношипый, синий крабы, крабы-стригуны опилио и Бэрда, волосатый четырехугольный краб.

Источник: ГК “Русский Краб”

Россия и Мавритания расширяют сотрудничество в области рыбного хозяйства и рыболовства

Глава Росрыболовства Илья Шестаков провел переговоры с Министром рыболовства, морской и портовой инфраструктуры Мавритании Эль Вадилем Ульд Сидати.

Встреча состоялась на полях 7-й Международной рыбохозяйственной выставки «Halieutis».

Стороны обсудили перспективы развития сотрудничества России и Исламской Республикой Мавритания в области рыболовства. Особое внимание было уделено Большой африканской экспедиции Росрыболовства, в рамках которой с сентября 2024 года по январь 2025 года проводились исследования в исключительной экономической зоне Мавритании.

Ученые Мавританского института океанографических исследований и рыболовства (ИМРОП) приняли активное участие в проведении исследований в составе научных групп на борту российских судов.

«Полученные данные будут использованы для подготовки рекомендаций отечественным промысловым предприятиям. Также результаты исследований могут быть использованы при подготовке рекомендаций прибрежным странам, в том числе и Мавритании, по разработке единой политики в области рыболовства, направленной на более устойчивое и рациональное использование водных биоресурсов», – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.

Научно-техническое взаимодействие является перспективным направлением сотрудничества России и Мавритании. Стороны договорились расширять контакты и активизировать связи между ИМРОП и ГНЦ РФ «ВНИРО».

В планах продолжить работу по наращиванию двусторонних связей и взаимовыгодного сотрудничества.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Калининградские кардиохирурги имплантировали новый клапан сердца 88-летней пациентке

Высокотехнологичное вмешательство специалисты из федерального Центра высоких медицинских технологий Минздрава России города Калининграда провели без разрезов на грудной клетке.

Жительница Тольятти много лет страдала гипертонической болезнью. Полгода назад её состояние ухудшилось – появилась сильная одышка и боли за грудиной. Врачи диагностировали тяжёлый аортальный стеноз, угрожающий жизни порок сердца, при котором происходит сужение просвета клапана, затрудняется кровоток из сердца к остальным органам, и они не получают в достаточном количестве кислород и питательные вещества.

— Восстановить работу аортального клапана можно только хирургическим путем, установив протез. Однако, для некоторых больных риски операции на открытом сердце с искусственным кровообращением крайне высоки в силу возраста и сопутствующих заболеваний. И это как раз такой случай. Поэтому, когда пациентка обратилась за помощью в наш Центр, мы приняли решение применить малоинвазивную методику, — отмечает заместитель главного врача по хирургии Федерального центра высоких медицинских технологий Минздрава России Виктор Цой.

Операционная бригада по руководством Виктора Цоя провела пациентке транскатетерную имплантацию аортального клапана (TAVI) на работающем сердце, без искусственного кровообращения и разрезов на грудной клетке.

Так, в ходе операции врачи через небольшой доступ на бедренной артерии завели специальный катетер, оснащенный баллоном и сложенным клапаном. Далее по сосудам подвели катетер к сердцу, установили протез клапана в аортальную позицию и раскрыли его, раздув баллон. Все действия специалисты производили под рентген-контролем и ЭХОКГ.

Операция у 88-летней пациентки прошла успешно, как и восстановительный период, при этом женщина уже выписана.

В Тульской области проект по комплексной программе поддержки граждан пожилого возраста и инвалидов охватил более 5500 жителей старшего возраста

В Тульской области проживают более 435 тысяч граждан пожилого возраста. Это почти треть от общей численности населения. С 2018 года в регионе реализуют проект по созданию системы долговременного ухода за людьми старшего возраста на дому. На сегодня в проекте участвуют 5,5 тысяч жителей.

По поручению Губернатора Дмитрия Миляева в регионе совершенствуют уход за пожилыми людьми и инвалидами. Благодаря взаимодействию социальной службы и системы здравоохранения люди, которые испытывают трудности с самообслуживанием, получают профессиональный уход на дому.

— Наша задача – создать условия для активного и здорового долголетия для людей серебряного возраста, а также обеспечить профессиональный уход на дому. Такой подход направлен на улучшение качества и увеличение продолжительности жизни пожилых и инвалидов, — сказал заместитель председателя Правительства Тульской области Дмитрий Марков.

Он отметил, что в рамках проекта по долговременному уходу в регионе синхронизирована работа социальных служб и системы здравоохранения. Социальный работник во время визита на дом к подопечному проверяет режим приема лекарств и выполнение врачебных рекомендаций по чек-листу. А если есть отклонения в здоровье – связывается с медработником.

На базе комплексных центров социального обслуживания работают бесплатные школы для родственников пожилых людей. В них обучают практическим навыками общего ухода за близкими. Ежегодно такое обучение проходят около 2 тысяч родственников. В пунктах проката технических средств реабилитации можно взять ходунки или коляску. Узнать подробнее о возможностях системы долговременного ухода, работе школ ухода и пунктов проката можно по телефону 8-800-200-52-26.

В целях повышения качества жизни старшего поколения в 5 медучреждениях региона открыто 105 гериатрических коек. На базе госпиталя ветеранов войн и труда в Веневском районе действует гериатрический центр. Направление на госпитализацию в гериатрические отделения выдает врач-терапевт. Курс лечения бесплатный и длится в среднем 12 дней.

— В отделениях оказывают медицинскую помощь пациентам со старческой астенией: помогают сохранить или восстановить способность к самообслуживанию, укрепить физическую активность. Помимо врачей с пациентами работают специалисты ЛФК, психологи, проводятся занятия по арт-терапии, — рассказала главный гериатр Тульской области Татьяна Коломейцева.

Поддержка пожилых и людей с инвалидностью – одна из целей нацпроекта «Семья». Важно, чтобы больше людей старшего возраста получали хороший уход и внимание, вели здоровую, активную и интересную жизнь.

Главный кардиолог Минздрава России Сергей Бойцов и группа экспертов НМИЦ кардиологии им. ак. Е.И. Чазова Минздрава России посетили Республику Абхазия с рабочим визитом

Делегация Минздрава России посетила Абхазию для ознакомления с организацией кардиологической помощи в Республике. Генеральный директор НМИЦ кардиологии им. ак. Е. И. Чазова Минздрава России, главный внештатный кардиолог Минздрава России, академик РАН Сергей Бойцов, заместитель начальника Управления по реализации задач НМИЦК в субъектах РФ, к.м.н. Анна Шангина и врач по рентгенэндоваскулярным диагностике и лечению, научный сотрудник научно-организационного отдела НМИЦК, к.м.н. Всеволод Миронов провели работу в ряде учреждений здравоохранения Республики.

В сопровождении исполняющих обязанности Министра здравоохранения Эдуарда Бутба и главного врача Эрика Хатхва делегация Чазовского кардиоцентра посетила Республиканскую больницу. В ходе визита эксперты осмотрели приемное, кардиологическое и терапевтическое отделения, а также отделения сосудистой хирургии, реанимации и анестезиологии. Сергей Бойцов проконсультировал пациентов, находящихся на стационарном лечении в больнице. По итогам обхода было принято решение направить на лечение некоторых больных в федеральные центры Российской Федерации. Кроме того, был проведен осмотр локации для развертывания регионального сосудистого центра.

- Сегодня мы показали Сергею Анатольевичу и коллегам из Российской Федерации Республиканскую больницу. Мы осмотрели разные отделения, так как планируем установить в больнице ангиограф. Я неоднократно говорил о том, как нам необходимо это оборудование, чтобы проводить коронарографию, стентирование и тромбоэкстракцию при патологиях сердца, при инфарктах и инсультах. Хочу выразить нашим гостям благодарность за приезд и консультации, за помощь в развитии здравоохранения страны, - подчеркнул Эдуард Бутба.

- Мы провели несколько часов вместе с коллегами под руководством Министра здравоохранения Эдуарда Бутба в Республиканской больнице. Осмотрели практически все подразделения больницы, которые связаны с лечением сердечно-сосудистых заболеваний у пациентов. У меня сложились хорошие впечатления об уровне квалификации специалистов. Это кардиологи, которые работают в блоке интенсивной терапии, сосудистые хирурги, работающие на высоком уровне. Безусловно, это касается и врачей, которые работают в отделении реанимации и интенсивной терапии, в терапевтическом отделении, – отметил главный кардиолог Минздрава России.

Сергей Бойцов и Эдуард Бутба также посетили Сухумскую городскую клиническую больницу №2. Главврач больницы Вячеслав Абухба ознакомил российских коллег с работой медучреждения, показал отделения. Главный кардиолог Минздрава России проконсультировал пациентов реанимационного отделения и отметил профессиональную работу медиков.

- Все пациенты обследуются и лечатся на высоком уровне, в соответствии с современными клиническими рекомендациями. Чувствуется наличие тесного сотрудничества между врачебными коллективами России и Абхазии. Безусловно, есть перспективы для дальнейшего развития. Одной из наших главных задач было оценить возможности дальнейшего развития системы оказания помощи при сердечно-сосудистой заболеваниях, включая острые инфаркты миокарда, острые нарушения мозгового кровообращения, развития сердечно-сосудистой хирургии. Для этого требуются дополнительные решения, которые мы, собственно, сейчас и рассматривали. Мы уже имеем готовые предложения, которые планируются к реализации, – констатировал Сергей Бойцов.

В поселке Новоберезанский Краснодарского края открыли обновленную участковую больницу

В поселке Новоберезанский в Кореновском районе Краснодарского края после капитального ремонта свои двери открыла участковая больница. Это стало значимым шагом в улучшении качества предоставления медицинской помощи для более 6 тысяч жителей близлежащий малых населенных пунктов.

Капитальный ремонт больницы длился несколько месяцев и включал обновление внутренних помещений, замену инженерных сетей, а также закупку новой мебели и оборудования.

— Капитальный ремонт медицинских учреждений — важный шаг к созданию комфортных условий для пребывания пациентов и работы врачей. Это особенно актуально для малых населенных пунктов. Работа в этом направлении остается одной из приоритетных задач сферы здравоохранения. В планах на 2025 год провести капитальные ремонты в 28 медицинских учреждениях Кубани, — поделился министр здравоохранения Краснодарского края Евгений Филиппов.

В Новоберезанской участковой больнице специалисты оказывают медицинскую помощь взрослому и детскому населению, в том числе при острых заболеваниях и несчастных случаях, выезжают на патронажи к беременным женщинам, а также проводят работу по профилактике заболеваний среди местного населения.

Капитальный ремонт провели за счет бюджетных средств в рамках регионального проекта «Развитие здравоохранения».

Самарский государственный медицинский университет Минздрава России создал костюм-тренажер для спорта и реабилитации

Специалисты Самарского государственного медицинского университета Минздрава России с партнером ООО «Миобриз» разработали уникальный физиотерапевтический костюм с мобильным приложением для спорта и реабилитации. Благодаря технологии беспроводного управления пользователь может самостоятельно заниматься где угодно — дома, в поездке, на прогулке, а отсутствие большой нагрузки на суставы во время тренировки позволяет применять разработку людям пожилого возраста.

Разработка поможет восстановить нейромышечные связи человека с помощью электростимуляции. Подобная технология уже используется для тренировки спортсменов федеральных сборных команд, а также для поддержания физической формы космонавтов. Однако предложенная методика отличается от всех ранее применяемых, поскольку в своей основе имеет иной тип сигнала - синусоидально-модулированные токи. Это дает преимущества в виде выраженного положительного эффекта от тренировок и комфортного применения костюма.

По словам директора Международного научно-образовательного центра кардиоваскулярной патологии и кардиовизуализации Самарского государственного медицинского университета Минздрава России Ольги Германовой, стратегия развития проекта предусматривает выход на международный рынок спорта и реабилитации в качестве российской экспортной продукции, что станет вкладом в развитие экономики России.

— Спектр возможного применения костюма достаточно широк — от фитнес тренировок для улучшения физической формы и снижения веса — до реабилитации и восстановления после операций и травм. Проект также решает важную социальную проблему — недостаток физической активности у населения, которая является фактором риска сердечно-сосудистых заболеваний», — рассказала Ольга Германова.

В настоящее время разработаны прототипы костюмов со стимулирующими блоками и мобильной программой-приложением. Первые клинические испытания на здоровых добровольцах мужчинах показали положительные результаты. После 12 тренировок, продолжительностью 14 минут каждая, происходило статистически достоверное повышение уровня обмена веществ по данным биоимпедансометрии. Кроме того, была выявлена тенденция к улучшению показателей сосудистого возраста. Этот показатель является ключевым в оценке состояния артерий и прогноза осложнений при атеросклерозе. Методика не оказала отрицательного влияния на данные ЭКГ, соответственно в этом комплексе тренировок она является безопасной.

В долгосрочной перспективе применение синусоидально-модулированных токов представляет не только научный, но и практический интерес как метод профилактики сосудистого старения и может использоваться в комплексе превентивных мер в кардиологии.

Федеральный проект «Передовые инженерные школы» реализуется в рамках государственной программы РФ «Научно-технологическое развитие Российской Федерации».

В Красноярском ГМУ Минздрава России подвели итоги форума «Вузовская педагогика — 2025»

В Красноярском медицинском университете Минздрава России завершился IV международный научно-педагогический форум «Вузовская педагогика». Мероприятие способствует качественным изменениям в сфере медицинского и фармацевтического образования на основе интеграции науки и практики.

В этом году форум собрал свыше трёх тысяч специалистов высшей и средней медицинской школы из 13 стран. Более тысячи человек участвовали в мероприятии в режиме онлайн.

— Медицинское образование в России всегда было лучшим. Но мир меняется, появляются новые технологии и в медицине, и в педагогике. И мы должны отвечать на эти вызовы времени, трансформировать свою работу, процесс обучения, подготовки будущих медиков. Наш Красноярский медицинский университет, уверенно занимая одну из ведущих позиций среди профильных вузов за Уралом, всегда гибко реагирует на изменения. Мы являемся несущей конструкцией для региональной системы здравоохранения. Нам есть что показать, чем поделиться с коллегами. Именно с целью повышения качества медицинского и фармацевтического образования на основе интеграции науки и практики, а также обмена теоретическими знаниями, результатами исследований и опытом педагогической деятельности с ведущими российскими и зарубежными партнерами, мы проводим этот форум. За годы проведения он по праву стал мощной экспертной площадкой, где обсуждается будущее медицинского образования, — подчеркнул ректор Красноярского медицинского университета Минздрава России Алексей Протопопов.

Программа «Вузовской педагогики — 2025» оказалась насыщенной. Прошло девять всероссийских конкурсов, в них приняли очное и онлайн-участие 592 студента и преподавателя.

В их числе: «Проблемы вузовской педагогики глазами студентов», «Лучший преподаватель дисциплины на английском языке», «Молодой преподаватель», «Клиническая фармакология как междисциплинарный предмет», конкурс проектов «Педагогическое вдохновение». Молодые педагоги рассказали о своём первом профессиональном опыте в жанре стендапа. Также участники написали необычный педагогический диктант. Для обучающихся 1-2 курсов высшего и среднего профессионального образования прошла всероссийская олимпиада «Моя страна — Россия».

Самым зрелищным традиционно стал конкурс практических навыков «Неотложка». За победу боролись 14 команд из 13 городов России от Москвы, Санкт-Петербурга до Читы и от Грозного до Якутска.

В этом году он удивил даже бывалых: участникам пришлось демонстрировать навыки оказания помощи в экстренных ситуациях: после терактов, на внебольничных родах, при острых отравлениях и многих других. Впервые в маршрутный лист участвующих команд были включены задания с применением VR-технологий. Площадка была подготовлена Ассоциацией «РОСМЕДОБР».

Деловая программа форума объединила более 50 научно-образовательных мероприятий для работников высшей и средней медицинской школы: секций, симпозиумов, мастер-классов, круглых столов. Пул спикеров и модераторов включил в себя 278 представителей профессионального сообщества из 38 городов семи стран: России, Монголии, Японии, Казахстана, Беларуси, Кыргызстана и Объединённых Арабских Эмиратов.

Участники обсуждали педагогические проблемы и пути их решения, тренды в информационных технологиях для преподавателей медвузов, тему интернационализации и экспорта медицинского образования. Большое внимание было уделено патриотическому воспитанию молодёжи в системе высшей школы.

Отдельный разговор участники форума посвятили вопросам непрерывного медицинского образования, аккредитации специалистов, карьеры и трудоустройства для выпускников вузов и ординаторов.

Кроме того, эксперты обсудили особенности подготовки будущих медицинских кибернетиков, биофизиков и биохимиков. Было уделено внимание теме подготовки врачей профилактического направления как основы национальной безопасности.

Не осталось в стороне и среднее профессиональное образование (СПО): прошли дискуссии о модернизации СПО в условиях современных вызовов, о трендах в фармацевтическом образовании.

Традиционно центральным событием стало пленарное заседание, на которое съехались свыше 400 представителей российских медицинских вузов, колледжей и техникумов. Более 350 подключились к трансляции онлайн.

Представленные доклады были посвящены обсуждению проблем современного состояния медобразования в стране, законодательству в сфере высшего и среднего медицинского образования, цифровой трансформации, использованию симуляционного обучения. Также к обсуждению были представлены доклады о международной аккредитации как форме оценки качества работы медицинских университетов, о современных образовательных траекториях специалистов здравоохранения в рамках непрерывного образования, о том, как работать со стрессом и как научить студентов учиться. Была затронута тема работы над федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» в части повышения качества медицинского образования. Эта тема сейчас широко обсуждается в медицинских кругах.

Программа форума включила в себя целую серию аккредитованных в системе непрерывного медицинского образования мероприятий для преподавателей клинических дисциплин.

Отличительной особенностью программы третий год подряд стала возможность пройти курсы повышения квалификации на полях форума. В числе заявленных циклов: «Воспитательный процесс в поликультурном пространстве образовательной организации», «Межкультурная компетентность преподавателя медицинского вуза для работы с иностранными студентами», «Педагогические технологии проектирования и реализации внеучебной работы в вузе», «Цифровая трансформация в образовании: информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности».

Ознакомиться с итогами конкурсов можно по ссылке: https://pedconf.krasgmu.ru/

Детское поликлиническое отделение в городе Нарткала Кабардино-Балкарии обретет отдельное здание

В Нарткале проводится капитальный ремонт здания бывшего поликлинического отделения межрайонной многопрофильной больницы, которое было перенесено на территорию больничного городка. Теперь в этом здании после ремонта разместят детское поликлиническое отделение. Капитальный ремонт в медучреждении выполняется впервые за последние 54 года.

Сейчас детское поликлиническое отделение располагается на базе Межрайонной многопрофильной больницы и обслуживает порядка 18 тысяч детей прикрепленного населения. С учетом высокой нагрузки и посещаемости —150 посещений в смену — было принято решение выделить для детской службы отдельное здание.

Рабочие уже провели ремонт фасада здания и заменили кровлю, далее планируются внутренние работы.

Капитальный ремонт проводится в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь», который завершат до конца года.

Кузбасские врачи спасли пациента с заболеванием сердца и почечной недостаточностью

Впервые в Кузбассе на базе Научно-исследовательского института сердечно-сосудистых заболеваний города Кемерово сотрудники лаборатории тканевой инженерии и внутрисосудистой визуализации выполнили технически сложное бесконтрастное стентирование на коронарных артериях сердца у пациента с выраженной почечной недостаточностью.

Стандартное чрескожное коронарное вмешательство сопровождается введением от 150 до 300 мл контрастного вещества в сосуды сердца для рентгеновского контроля. У пациента, поступившего в клинику, была выявлена тяжёлая почечная недостаточность, которая является противопоказанием к введению контраста. Поражённый основной сосуд в сердце непосредственно влиял на прогноз и качество жизни пациента, в связи с чем было решено выполнить вмешательство под контролем внутрисосудистого ультразвука и без использования контрастного вещества.

Операцию выполнили рентгенэндоваскулярные хирурги Никита Александрович Кочергин и Анастасия Андреевна Арнт. Процедура сопровождалась техническими сложностями, с которыми удалось справиться благодаря слаженной работе хирургической команды и применению внутрисосудистых методов визуализации.

Современные методы внутрисосудистой визуализации позволяют выполнять стентирования коронарных артерий с минимальным введением контрастного вещества, что снижает риски вмешательства у пациентов с выраженной сопутствующей патологией почек.

Использование приложения «Госуслуги Дом» и портала ГИС ЖКХ способствует повышению качества и безопасности получаемых жилищно-коммунальных услуг

Представленная в приложении «Госуслуги Дом» и на портале ГИС ЖКХ достоверная информация о начислениях, датах поверки счетчиков, а также корректные данные об управляющих организациях, способствуют снижению количества мошеннических действий, в том числе при совершении гражданами платежей за ЖКУ. Таким образом, цифровизация сферы жилищно-коммунального хозяйства в России повышает безопасность граждан в интернете. Мобильное приложение «Госуслуги Дом» внедряется Минстроем России и Минцифры России, оно работает на базе ГИС ЖКХ – информационной системы, объединяющей всю достоверную информацию о ЖКХ непосредственно от поставщиков.

«Мы создаем условия для повышения прозрачности всей отрасли ЖКХ и постепенно переводим граждан России в культуру общения через «цифру». С моментальным доступом к достоверной информации жителям намного проще сохранять бдительность, так как они всегда могут перепроверить наличие счетов, связаться со своей управляющей или ресурсоснабжающей организацией, сравнить реквизиты, обозначенные в квитанции и в Системе до совершения платежа. Мы активно внедряем приложение «Госуслуги Дом», чтобы каждый житель страны имел доступ к решению всех вопросов ЖКХ прямо в своем смартфоне без необходимости искать сторонние решения. Также благодаря приложению повышается ЖКХ-грамотность жителей, что помогает защититься от мошеннических действий», — рассказал замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.

Мошенники в попытке завладеть средствами человека, персональными данными его аккаунта и доступом в приложение, используют четыре довольно распространенных способа обмана. Ими подделываются печатные квитанции за жилищно-коммунальные услуги, которые распространяются через почтовые ящики в многоквартирных домах. Другой способ – фальшивые объявления о создании нового домового чата с QR-кодами. При попытке жителя вступить в такой чат мошенники получают доступ к аккаунту пользователя в мессенджере, а далее используют его для обмана других людей. Нередко мошенники пытаются попасть в квартиру, представляясь сотрудниками коммунальных служб и настаивая на срочном проведении поверки и техническом осмотре коммунальных сетей. Также среди наиболее популярных способы телефонного и онлайн-мошенничества, когда злоумышленники под видом управляющих организаций предлагают жильцам перейти по ссылке, установить приложение или открыть документ.

Ущерба от мошеннических действий в сфере ЖКХ можно избежать, если проверять информацию в достоверных источниках – на портале ГИС ЖКХ или в приложении «Госуслуги Дом». Данные в них, которые отраслевые организации обязаны вносить в соответствии с действующим законодательством, являются наиболее точными. При получении подозрительной квитанции стоит перепроверить начисления и реквизиты в приложении «Госуслуги Дом» прямо в своем смартфоне. В нем же отображается дата поверки счетчиков. Из приложения также можно перейти в официальный чат дома, где общаются только собственники квартир. Посторонние лица не могут получить доступ к такому чату. На портале ГИС ЖКХ можно найти данные о деятельности своей управляющей или ресурсоснабжающей организации. Таким образом, можно перепроверить информацию, если неизвестные лица под видом сотрудников ЖКХ пытаются попасть в квартиру, предлагают скачать неизвестный файл или перейти по ссылке.

Цифровое решение развивает АО «Оператор информационной системы» при поддержке Минстроя и Минцифры России. Приложение доступно для скачивания в RuStore, AppStore, Google Play и AppGallery.

Фонд развития промышленности (ФРП) предоставил льготный заем российской фармацевтической группе компаний «Фармасинтез». Средства пойдут на создание в Калуге производства медицинской техники и изделий для диализа. Ранее эту продукцию в Россию поставляли преимущественно зарубежные компании, включая американскую Baxter.

«Наблюдательный совет Фонда развития промышленности одобрил предоставление 1 млрд рублей на открытие первого в России комплексного производства медицинской техники и расходных материалов для диализа. Компания “Фармасинтез-Медтех” получила льготный заем ФРП по флагманской программе “Проекты развития” по ставке 3% годовых сроком на пять лет. Общие инвестиции в проект превысят 2 млрд рублей. Создание нового завода призвано снизить зависимость России от зарубежных поставщиков, обеспечить пациентов качественной медицинской продукцией и эффективной терапией», – рассказал директор ФРП Роман Петруца.

По оценкам компании, российский рынок оборудования и расходных материалов для пациентов с почечной недостаточностью практически полностью состоит из импортной продукции. До 2022 года потребности в этой технике и изделиях преимущественно удовлетворялись за счет поставок американской компании Baxter.

Открытие завода «Фармасинтеза» в Калуге на территории индустриального парка «Росва» поможет увеличить долю отечественной продукции по ряду изделий до 80%. Средства займа ФРП компания направит на приобретение технологического оборудования для производства продукции проекта.

После выхода на полную мощность на предприятии планируют ежегодно выпускать оборудование в количестве более 1500 единиц (аппараты для проведения различных видов диализа), 7 млн единиц расходных материалов для гемодиализа (диализаторы, магистраль артериовенозная) и порядка 13 млн единиц расходных материалов для перитонеального диализа.

Отличительной особенностью проекта является его направленность на развитие одновременно двух сегментов диализа — гемодиализа и перитонеального диализа. Первый метод направлен на проведение очищения крови в диализных центрах и отделениях интенсивной терапии, второй — единственный доступный в России метод домашнего диализа.

Жан Касейя, глава Африканского центра по контролю и профилактике заболеваний (Africa CDC), обратился с письмом к госсекретарю США Марко Рубио. В письме он поднимает вопрос об угрозе жизням людей по всему континенту после прекращения финансирования со стороны США. Кроме того, Касейя обращает внимание американских властей на усилия, предпринимаемые в Африке по сдерживанию вспышек заболеваний, которые в конечном итоге могут угрожать гражданам США.

При этом генеральный директор Africa CDC поделился с Марко Рубио своими опасениями по поводу возможных последствий прекращения финансовой помощи для лечения пациентов с такими заболеваниями, как ВИЧ-инфекция. Речь также идет о существующем риске пандемии оспы обезьян.

В минувшие выходные Касейя обратился с письмом к главам стран Африки, предупредив их о том, что при отсутствии незамедлительного решения вопроса с финансированием смертность от предотвратимых заболеваний на континенте может ежегодно возрастать на 2–4 миллиона случаев.

По его словам, в результате приостановки финансовой помощи со стороны США Africa CDC недополучила порядка 200 млн долларов США на борьбу с оспой обезьян. Изначально обещанный объем средств составлял 1,1 млрд долларов США.

Для осуществления этой и других мер необходимо как можно скорее возобновить финансирование. Вместе с тем Касейя поблагодарил Рубио за разрешение на оказание жизненно необходимой помощи в рамках реализации программы PEPFAR по борьбе со СПИДом.

Компания Bristol Myers Squibb заявила, что в 2025 году ее ожидает более резкое падение выручки, чем прогнозировала Уолл-стрит. Это связано с появлением на рынке дженериков некоторых из ее препаратов. В начале торгов акции компании снизились почти на 3%.

При этом производитель сообщил, что к концу 2027 года планируется расширение программы сокращения расходов еще на 2 млрд долларов США, в результате чего общий объем сокращения расходов достигнет 3,5 млрд долларов США.

Ожидается, что в нынешнем году компании удастся сэкономить порядка 1 млрд долларов США, о чем заявил генеральный директор Bristol Myers Крис Бернер в беседе с аналитиками.

По данным финансово-аналитической компании LSEG, компания рассчитывает завершить 2025 год с показателем выручки на уровне 45,5 млрд долларов США при прогнозируемых аналитиками 47,4 млрд долларов США. При этом в прошлом году Bristol вышла на 48,3 млрд долларов США.

Компания уже столкнулась с резким снижением выручки от продажи противоопухолевого препарата Ревлимид, который принес почти 13 млрд долларов США в 2021 году, а в прошлом году из-за выхода на рынок дженериков показатели упали до 5,8 млрд долларов США.

Генеральный директор Siemens Healthineers Бернд Монтаг заявил, что компания «очень положительно» относится к предложениям материнской компании Siemens о сокращении своей доли.

Как заявил Монтаг после публикации показателей первого квартала, увеличение доли акций в свободном обращении было бы «очень полезно для компании в долгосрочной перспективе, а также благотворно отразилось бы на стоимости акций».

В декабре финансовый директор Siemens Ральф Томас отметил, что материнская компания, которой в настоящее время принадлежит 75% акций, намерена пересмотреть вопрос о владении контрольным пакетом и представить обновленную информацию в конце 2025 года.

В ходе телефонного разговора с аналитиками стало известно, что основная часть долгового финансирования была предоставлена компанией Siemens, однако планируется предоставить льготный период для рефинансирования в случае значительного сокращения доли материнской компании.

«За последние годы мы провели рефинансирование части акций по более высоким процентным ставкам, — сказал финансовый директор Йохен Шмитц. — Я надеюсь, что компания готова к дальнейшим действиям».

Первые партии аналогов ривароксабана поступили в гражданский оборот на российский рынок еще в июне 2024 г. — примерно за полгода до истечения срока патентной защиты. С сентября 2024 г. число производителей начало стремительно расти, а суммарный объем препаратов, подготовленных к старту продаж, на складах производителей к концу года вплотную приблизился к 4,2 млн упаковок, порядка 36% от общего.

Активная борьба за рынок стартовала уже после окончания действия патента на ривароксабан и в первые дни не превышала нескольких сотен упаковок в день. Согласно информации базы данных «Аудит розничных продаж лекарственных препаратов в России (total sell out)» начиная с 16 декабря 2024 г. ежедневный объем реализации аналогов перевалил психологический порог в 500 упаковок В интервале с 25 по 27 декабря 2024 г. каждый день продавалось уже порядка 2,5 тыс. упаковок, но в период новогодних каникул активность на рынке закономерно упала, что несколько приостановило процесс экспансии.

Следующий пик продаж пришелся на 10 января 2025 г. в этот день в российской фармрознице было продано уже порядка 3,4 тыс. упаковок аналогов ривароксабана, а 15 января — 3,9 тыс. упаковок. Суммарно за период с 16 декабря 2024 г. по 15 января 2025 г. российские аптеки реализовали 59,7 тыс. упаковок дженериков и 386 тыс. упаковок оригинального препарата «Байер», натуральная доля аналогов за период достигла 13,4%. Учитывая, что средняя стоимость за упаковку у оригинального преперата почти в 6 раз выше, суммарный рублевый объем продаж аналогов составил достаточно скромные 40 млн руб., при выручке в 1,48 млрд руб. у оригинального продукта.

Из числа аналоговых препаратов максимальным натуральным и денежным объемом продаж в анализируемом периоде характеризовался ривароксабан от «Озон Фармацевтика» (порядка 41 тыс. упаковок или 69%), вторая строчка у препарата от «Акрихин» (12%), на третьем месте небрендированные аналоги от компаний «Северная звезда», «Биннофарм» и «Промомед» (суммарно порядка 7%). Еще по 5% продаж обеспечивали препараты от «Эгис» и Ривароксия от «КРКА».

МК ООО «Хомо Ауктус» (далее — Группа «Моторика», компания), ведущий производитель протезов верхних, нижних конечностей и кресел-колясок в России, а также уникальных разработок в области кибернетической медицины, объявила производственные результаты деятельности за отчетный период, завершившийся 31 декабря 2024 года.

До середины 2024 года продуктовый портфель компании включал современную линейку протезов с уникальным дизайном — новейшие бионические протезы и активные тяговые протезы. На фоне глобального тренда, выраженного в растущем спросе на инновационные решения в области протезирования и лечения неврологических заболеваний, компания во второй половине 2024 года начала расширять линейку продукции и развивать новые направления.

В 2024 году объем производства протезов верхних конечностей увеличился на 61% по сравнению с 2023 годом, достигнув 2,8 тыс. шт. За отчетный период компания также значительно увеличила свои производственные мощности, запустив производственную площадку в ОЭЗ «Технополис», и в настоящее время может производить до 4,5 тысяч высокофункциональных протезов в год.

Объем продаж протезов вырос на 62% и составил 2,6 тыс. шт, включая продажи протезов ног, которые составили 0,2 тыс. изделий в 2024 году. Повышение спроса связано с ростом финансирования программ государственной поддержки, направленных на помощь людям с ограниченными возможностями здоровья, уходом с российского рынка части зарубежных производителей, что привело к росту интереса к российской продукции, ростом рынка высокотехнологичных бионических протезов верхних конечностей в России и их доступности, развитием детского протезирования и увеличением внимания к вопросам детского протезирования.

Доля бионических протезов в общей доле продаж верхних конечностей в 2024 году составила 72%, а доля механических протезов — 28% (в 2023 года доли составили 65% и 35% соответственно). Увеличение доли продаж бионических протезов происходит за счет повышения спроса пользователей на более современные технологичные и функциональные изделия.

Компания реализовала продукцию на рынках России и СНГ (Азербайджан, Белоруссия, Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Узбекистан), а также осуществила продажи в Индии, Малайзии, Вьетнаме, Турции и Египте. Компания планирует дальнейшее расширение своего присутствия на глобальном рынке.

Новые продукты и развитие компании

Группа «Моторика» запустила производство протезов ног, а также вышла в сегмент нейростимуляторов, получив бессрочные регистрационные удостоверения на медицинские изделия, входящие в систему стимуляции блуждающего нерва (VNS). Данные решения используются для лечения фармакорезистентной эпилепсии, от которой страдает 20–30% от общего числа пациентов с эпилепсией (около 50 млн человек по всей планете).

Компания также отмечает свой фокус на развитии направления, связанного с производством инвалидных колясок. В конце декабря 2024 года «Моторика» приобрела 50,1% доли в ООО «Завод специального оборудования» (ООО «ЗСО»), одном из ведущих производителей инвалидных колясок в России, с мощностью свыше 40 тыс. изделий в год. Это обеспечило выход «Моторики» сразу в несколько сегментов российского рынка инвалидных колясок — для детей с ДЦП, базовых механических и электрических колясок с опциями дооснащения для взрослых пользователей с ДЦП. Этот шаг поможет «Моторике» увеличить свою рыночную долю и стать более конкурентоспособной на рынке технических средств реабилитации и укрепить лидерство на рынке медицинских технологий в России.

В Подмосковье по офсетным контрактам было поставлено лекарственных препаратов для медучреждений на сумму 230 млн рублей, сообщила пресс-служба министерства инвестиций, промышленности и науки Московской области.

Ведомство сообщило, что в рамках реализации офсетного контракта с правительством Московской области фармацевтическая компания «ПСК Фарма» в 2024 году осуществила поставку более 53 тысяч упаковок лекарственных препаратов для лечения заболеваний в области ревматологии, пульмонологии и эндокринологии. Сумма поставленных в регион препаратов превысила 230 млн руб.

В 2023 году медучреждения по офсетным контрактам получили лекарства на сумму свыше 193 млн рублей, было поставлено более 48 тысяч упаковок.

«С компанией "ПСК Фарма" заключено два офсетных соглашения на общую сумму более 5 млрд рублей со встречными инвестиционными обязательствами более 1 млрд рублей по каждому из них», — сообщила зампредседателя подмосковного правительства — министр инвестиций, промышленности и науки региона Екатерина Зиновьева.

Промышленность Германии получает значительно больше заказов

Промышленность Германии, уже некоторое время находящаяся в тяжёлом положении, в конце прошлого года получила неожиданно большое количество новых заказов.

По данным Федерального статистического ведомства в Висбадене (Destatis), в декабре объём заказов в промышленности вырос на 6,9 процента по сравнению с предыдущим месяцем, в то время как экономические эксперты рассчитывали на средний рост в 2,0 процента.

Однако на результат повлияли несколько очень крупных заказов. Без них месячный рост составил бы всего 2,2 процента, пояснили в ведомстве.

Эта положительная тенденция для промышленности Германии наступила после двух месяцев снижения количества поступающих заказов. В ноябре объём заказов упал на 5,2 процента, а в октябре - на 1,5 процента. Однако в более долгосрочном сравнении ситуация остаётся сложной: в целом за 2024 год объём заказов в немецкой промышленности упал на 3,0 процента.

Экономика остаётся в сложном положении

В декабре по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года промышленность также показала лучшие результаты, чем ожидалось. Объём заказов был на 6,3 процента ниже, чем в декабре 2023 года, хотя эксперты ожидали более резкого снижения - на 10,5 процента.

Вялое развитие промышленного сектора - одна из главных причин общей экономической слабости Германии. В прошлом году производительность крупнейшей национальной экономики Европы сократилась второй год подряд. Недавно правительство ФРГ значительно понизило свой экономический прогноз на 2025 год. Теперь ожидается лишь минимальный рост в 0,3 процента – хотя осенью правительство всё ещё рассчитывало на рост валового внутреннего продукта на 1,1 процента.

Томас Гитцель, главный экономист банка VP Bank, сообщил о приятном росте заказов в конце года – по его словам, детали также обнадёживают. "Но общая картина прошедшего года отрезвляет - тенденция не изменилась".

Компьютерный язык стройки: цифровизация затрагивает различные сферы отрасли, в том числе нормативную базу

Строительная отрасль России переживает цифровую и нормативную трансформацию. Главная цель этих преобразований — повышение эффективности труда и сокращение инвестиционно-строительного цикла. Как проходит процесс перевода нормативной базы в машиночитаемый формат, какие перспективы у стального и модульного строительства, рассказал в интервью «Стройгазете» директор Федерального центра нормирования, стандартизации и технической оценки соответствия в строительстве (ФАУ «ФЦС») Андрей КОПЫТИН.

Андрей Викторович, с какими итогами Центр закончил минувший год?

Главным ориентиром в нашей работе является достижение целей «Стратегии развития строительной отрасли до 2030 года» в области совершенствования системы технического регулирования.

Поэтому, конечно, самым значимым событием стало вступление в действие в сентябре 2024 года изменений в Технический регламент о безопасности зданий и сооружений. Расширена доказательная база техрегламента — теперь это не только СП и ГОСТы, но и иностранные стандарты, стандарты организаций, которые прошли экспертизу в установленном порядке в профильном техническом комитете по стандартизации, и регистрацию в Фонде стандартов.

Такой подход дает возможность упрощенно внедрять инновационные материалы, применять нестандартные решения и передовые технологии.

Каких результатов добился Центр в сфере цифровизации?

Главное достижение — запуск на базе информационной цифровой системы «Стройкомплекс.РФ» цифрового реестра, содержащего 115 тысяч требований в строительстве. Это важный шаг для цифровизации всей строительной отрасли: теперь в одном месте собраны все требования, относящиеся к различным этапам строительства — от изысканий до демонтажа. Следующий этап — перевод этих документов в машинопонимаемый формат к 1 марта 2026 года. Это значительно упростит работу всех участников строительства, позволит сократить инвестиционно-строительный цикл и минимизировать количество накладок, возможных конфликтов или несоответствий в проектах.

А как происходит унификация нормативной базы?

Эта работа — прямое продолжение процесса цифровизации. Надо понимать, что перевод требований в машинопонимаемый формат так или иначе приведет к тому, что часть документов будет видоизменяться в зависимости от того, как их воспринимает машина. Пока мы этих коллизий не видим, нам кажется, что все понятно. Но машина нашу привычную терминологию, скорее всего, воспринимать не сможет. Поэтому, думаю, в процессе этого перевода мы придем к единой терминологии, утвердим ее и после этого начнем систематизировать и унифицировать.

В последнее время правительство активно стимулирует развитие Дальнего Востока, северных регионов и других удаленных территорий. Есть ли какие-то специальные решения для строительства в тех условиях?

Действующая нормативная база позволяет осуществлять строительство в этих регионах с применением любых материалов, которые там доступны. При этом мы понимаем, конечно, что уникальность этих регионов требует особых подходов. Так, с момента старта программ развития регионов в 2018 году было проведено порядка 50 научно-исследовательских работ, по результатам которых были скорректированы и актуализированы несколько десятков нормативных документов. И мы, безусловно, продолжим работу в этом направлении, в первую очередь для обеспечения строительства на вечномерзлых грунтах, в том числе с применением передовых материалов и технологий.

Кстати, каковы перспективы у стального строительства?

Надо признать, мы пока не видим значительного увеличения возведения жилья или общественных зданий из металла, хотя гражданское строительство является перспективным сектором для расширения применения стали. По оптимистичному сценарию отраслевых аналитиков, эта доля может быть увеличена на 7% к 2030 году.

ФАУ «ФЦС» ведет активное развитие нормативной базы, реализуются меры в рамках «дорожной карты»: проводятся испытания и исследования, а по итогам этих работ мы уже корректируем своды правил и стандарты. Они направлены на оптимизацию рабочих процессов, экономическую целесообразность строительства с применением металлоконструкций.

Произошли ли в ушедшем году изменения в нормировании модульного строительства?

В ноябре вступил в силу ГОСТ на классификацию модульных зданий и конструкций, сейчас мы завершаем разработку свода правил для проектирования модульных зданий и сооружений. Более того, уже внесли достаточно много поправок в действующие нормативы, которые касаются возможности проектирования и строительства спортивных сооружений, зданий полицейских участков, объектов медицины. Пока посмотрим, как будет действовать и применяться этот ГОСТ, кто и как после вступления свода правил в силу будет им пользоваться и как остальной рынок подтянется под эти стандарты. В настоящее время из масштабных проектов только «Монарх» завершает монтажные работы на своем первом многоквартирном жилом доме из крупноблочного железобетонного модуля. Но уверен, что у модульной технологии хорошие перспективы, учитывая разнообразные области ее применения.

Сегодня по всей стране активно строятся различные транспортные сооружения. Есть какие-либо ноу-хау для ускорения работ по таким объектам?

Главным образом стандарты для дорожной отрасли разрабатывает технический комитет Минтранса. В нашей части мы завершили актуализацию свода правил по строительству аэродромов, которая позволяет использовать новую технологию строительства взлетно-посадочной полосы с применением алюминиевых плит.

Планируем учесть в нормативной базе результаты исследований для проектирования аэродромов и посадочных площадок с покрытиями облегченного типа. Это актуально в том числе при строительстве в труднодоступных районах Арктики, Сибири и Дальнего Востока.

Серьезный и, безусловно, важный сегмент работы — испытания пригодности. Расскажите об их проведении в 2024 году.

Всего в прошлом году мы выдали 190 технических свидетельств на стройматериалы, изделия и комплектующие. Большая часть оценок пригодности — примерно половина — приходится на компоненты фасадных систем и конструкций; остальное — герметики, утеплители и различные системы крепления.

Надо сказать, сам инструмент проведения испытаний пригодности зарекомендовал себя очень хорошо, мы получаем позитивную обратную связь от производителей.

Более того, мы анализируем поступающие обращения и, как только накапливается достаточное количество повторов, формируем государственные стандарты. Так, сейчас в разработке четыре ГОСТа на различные виды крепежных изделий. Когда они вступят в действие, производителям станет легче: им можно будет просто ориентироваться на эти стандарты при производстве и испытании своей продукции.

А есть конструкции из каких-то экзотических стран?

Нет, все стандартно: это стратегические партнеры из стран Ближнего Востока и Азии, но продолжают поступать на испытания и европейские материалы, возрастает количество заявок по товарам из Китая. Поэтому в перспективе, учитывая наше всестороннее сотрудничество, думаю, их на рынке станет еще больше.

Расскажите о планах работы Центра на 2025 год.

Мы продолжим работу по переводу требований и в машиночитаемый, и в машинопонимаемый формат — это сегодня задача номер один. Не теряет своей актуальности и работа в сфере энергоэффективности и энергосбережения. В ближайшее время необходимо выработать критерии для расчета удельных годовых расходов электрической энергии на общедомовые нужды МКД, на кондиционирование, определение показателей удельных годовых расходов тепловой энергии на горячее водоснабжение. Все это необходимо для корректного определения удельной величины расхода энергетических ресурсов в здании и класса энергетической эффективности.

И, конечно, будем продолжать развивать нормативную базу, в том числе для повышения качества городской среды, внедрения новых строительных материалов и изделий, деревянного и модульного строительства. Также планируем расширять сотрудничество в области технического регулирования на пространстве ЕАЭС, с дружественными странами, в том числе с Китаем.

Ирек ФАЙЗУЛЛИН, министр строительства и ЖКХ РФ:

«Развитие Арктики является одним из значимых направлений для строительной отрасли. Новая стратегия определяет Арктическую зону Российской Федерации в качестве одного из макрорегионов страны. В этой связи актуальными и значимыми являются решения, позволяющие увеличить объемы жилищного строительства и обеспечить устойчивое сокращение непригодного для проживания жилищного фонда на территории криолитозоны и Арктической зоны. Массовая застройка многих арктических городов велась довольно давно, и сейчас большинство из них нуждается не в точечной, а именно в комплексной модернизации, предполагающей обновление жилых, социальных, спортивных, культурных объектов, дорог, инженерных коммуникаций, формировании комфортной городской среды. Все это необходимо выполнять на основе современных стандартов»

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №04 07.02.2025

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 7 февраля 2025 > № 4766875 Андрей Копытин

Цена ошибки — разрушение: как правильно проектировать и строить на вечной мерзлоте

До конца 2025 года должна заработать в полном объеме Государственная система фонового мониторинга состояния вечной мерзлоты Российской Федерации. Первый наблюдательный пункт открыли в мае 2023-го на территории Ямало-Ненецкого центра по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды в Салехарде. Всего же сеть мониторинга будет включать 140 пунктов, производящих автоматические измерения температуры грунта на разных глубинах.

Почему нашей стране необходимо следить за своей мерзлотой, чем грозит пренебрежение особыми правилами строительства и эксплуатации зданий в таких районах, «Стройгазете» рассказал председатель правления Межрегионального союза проектировщиков и архитекторов Сибири (Омск), заслуженный строитель России, кандидат технических наук Юзеф МОСЕНКИС.

Юзеф Матвеевич, недавно вы прочитали курс лекций в шести строительных вузах Сибири и Забайкалья по специфике строительства на вечной мерзлоте.

Да, и акцент в них сделан на моем опыте проектирования и строительства на вечномерзлых грунтах, анализе причин деформаций зданий. В основе — материалы моей книги «Строительство на вечномерзлых грунтах Забайкалья: ошибки проектирования, строительства и эксплуатации зданий», изданной в начале 2024 года. В книге я постарался изложить результаты натурных обследований зданий на вечномерзлых грунтах Забайкалья, которые проводил с 1962 года по 2022-й, поделиться опытом проектирования, отметить ошибочные проектные решения (в том числе и мои), нарушения при строительстве, а также обратить внимание на важность грамотной эксплуатации объектов в сложных мерзлотно-грунтовых условиях.

Почему эта тема обострилась сегодня?

Она всегда была острой. Районы распространения вечномерзлых грунтов (ВМГ) занимают до 65% территории России, именно там «хранятся» основные наши природные богатства, и если мы по-настоящему хотим развивать эти огромные территории, надо уметь строить и эксплуатировать сооружения в условиях ВМГ.

Это какое-то новое «умение»?

Нет. Опыта накоплено немало, так как именно Россию следует считать первопроходцем строительства на ВМГ, где создана проверенная практикой нормативная база. Первая универсальная идея «проветриваемого подполья», обеспечившая прогресс строительного освоения районов вечной мерзлоты, была сформулирована еще в 1912 году инженером В. П. Стаценко, а с 1939 года использование ВМГ в качестве оснований сооружений регламентировалось техническими условиями, впоследствии замененными на правила проектирования, разработанные «БАМпроектом».

Технические условия проектирования оснований и фундаментов на ВМГ (СН 91-60), действовавшие в 1960-1966 годах, предусматривали четыре основных метода (принципа) использования ВМГ в качестве оснований сооружений: I — без учета вечномерзлого состояния грунтов основания; II — с сохранением вечномерзлого состояния грунтов оснований в процессе строительства и эксплуатации; III — с допущением оттаивания вечномерзлых грунтов оснований; IV — с предпостроечным оттаиванием ВМГ основания. На эти принципы во многом опираются и современные нормативы.

Считаю, что организации, которые берутся сегодня за проектирование и строительство на ВМГ, должны изучать эти нормы, этот опыт. Хотя мерзлота коварна и регулярно подкидывает инженерам сюрпризы даже в ситуациях, когда вроде все тщательно проработано. Тем более сейчас: в результате потепления мерзлота местами деградирует, вызывая изменение физико-механических характеристик грунтов. Для России эта проблема наиболее болезненна: темпы потепления в ней в 2,5 раза превосходят среднеглобальные, а на территории российской Арктики — в 3,7 раза.

Увеличение глубины протаивания снижает механическую устойчивость объектов капитального строительства на ВМГ. По подсчетам ученых, в мире к 2050 году 120 тыс. зданий, 40 тыс. км дорог и 9,5 тыс. км трубопроводов могут оказаться под угрозой разрушения. В частности, это канадские автомагистрали, Трансаляскинский нефтепровод. В России в опасную зону попадают Воркута, Якутск, Норильск, объекты Арктической зоны.

Тщательное изучение опыта проектирования и строительства на ВМГ при подготовке проектной документации — объективная необходимость?

Да, и это нужно делать для любых мерзлотно-грунтовых условий. Ведь мерзлота мерзлоте рознь, и изучать надо опыт именно того района, где планируется строительство, а если опыта нет — проводить инженерно-геологические изыскания как можно тщательнее и подробнее. В проектной документации должны быть приведены инженерно-геологические разрезы, мерзлотные характеристики (объемный вес скелета грунта, суммарная влажность, суммарная льдистость, криогенная текстура, коэффициенты оттаивания, сжимаемости и др.) и температура грунтов как в природном состоянии, так и в состоянии, предусмотренном на период эксплуатации объектов. Для случаев применения уже упомянутого «второго принципа» на разрезы также следует нанести очертания «чаши оттаивания» для расчетного срока эксплуатации здания.

Как показала практика, достаточно продвинутые для начала 1970-х технические средства и методы инженерно-геологических изысканий, методы проектирования, высокий технологический уровень производства строительных работ все равно не обеспечили высокой надежности объектов промышленного и гражданского строительства в зоне Байкало-Амурской магистрали. Сказались недостаточный объем исследований, прямое перенесение опыта освоения площадок с ВМГ северных районов Сибири и Дальнего Востока на зону БАМ без учета ее специфических геокриологических условий, ряд других ошибок. Немаловажную роль сыграл и низкий уровень знаний в области инженерного мерзлотоведения специалистов, осуществлявших проектирование и строительство магистрали, которые привлекались из других регионов страны, включая республики Закавказья и Средней Азии.

В целом весьма проблематично надеяться на надежность расчетных обоснований принимаемых специальных конструктивных мероприятий. В случаях невозможности замены земельного участка на более благоприятный по мерзлотно-грунтовым условиям целесообразно применить концепцию приспособления грунтов оснований к конструкциям зданий.

Приспособление следует производить не только за счет предварительного оттаивания ВМГ, но и за счет их закрепления в целях улучшения физико-механических свойств. Преимущество такого подхода в том, что результаты и эффективность этих мероприятий можно надежно проверить еще до начала строительства посредством контрольных инженерно-геологических изысканий. Все это обязательно должно находить адекватное отражение в сроках подготовки проектной документации, в контрактах на проектно-изыскательские работы.

Выбор принципа строительства на ВМГ производится с учетом конкретных грунтовых условий, но, возможно, есть и какие-то общие правила?

При строительстве по принципу I на застроенных территориях необходимо учитывать тепловое влияние расположенных поблизости зданий и сооружений, выдерживая расстояния безопасности (мерзлотные разрывы) между объектами, возводимыми по различным принципам. Ширина разрыва определяется расчетом и должна составлять не менее 50 м. Полосы разрывов можно в дальнейшем использовать для транспортных магистралей и зеленых насаждений. Застройку следует осуществлять группами зданий, в которых необходимо применять единый принцип использования ВМГ в качестве оснований.

Учитывая глобальное потепление, как можно «подстраховать» работу проветриваемого подполья, уберечь грунтовое основание от нежелательного оттаивания?

В этих целях рекомендуется применять системы, обеспечивающие устойчивость мерзлого состояния грунтов за счет естественного холода, то есть термостабилизации ВМГ. Есть горизонтальные трубчатые системы замораживания и температурной стабилизации — тип «ГЕТ», и их вертикальный аналог — тип «ВЕТ». Устройство не требует электроэнергии, автоматически действует в зимнее время за счет гравитации и разницы температур между грунтом и наружным воздухом. Указанные системы — отечественные, разработаны в Тюмени НПО «Фундаментстройаркос».

Нормальная работа сооружения на ВМГ зависит от правильности его эксплуатации?

Безусловно. И в многолетней практике я встречался с частыми случаями нарушений: когда, например, вентиляционные продухи наглухо закрывают, «чтобы холод на первые этажи не шел». Последствия понятны: меняется схема теплового взаимодействия здания с грунтами основания, что приводит к деформациям.

На самом деле уже давно существуют документы, на которые следует ориентироваться: «Инструкция по эксплуатации жилых зданий в северной климатической зоне» (Москва, 1986) и «Рекомендации по контролю за устойчивостью зданий и сооружений на оттаивающих ВМГ Забайкалья» (Якутск, Институт мерзлотоведения СО АН СССР, 1988). Правила эксплуатации изложены также в «Региональных технических рекомендациях по проектированию и строительству на мерзлых грунтах в Забайкалье» (Омск-Чита, 2007), и в «Предложениях по организации мерзлотной службы в городах и крупных населенных пунктах РСФСР» (Госстрой СССР, 1976).

В составе проектно-сметной документации необходимо разрабатывать раздел по эксплуатационному содержанию объектов, возводимых на ВМГ и морозоопасных грунтах. В нем должны присутствовать чертежи устройства реперов и стенных марок для нивелирования, а также устройства термометрических скважин.

Для надежной эксплуатации сооружений на ВМГ рекомендуется в таких регионах, как Забайкальский край, создать специальный отдел мерзлотного надзора, а в целях определения надежности принятых проектных решений — сформировать профильные экспертные комиссии при региональных Минстроях.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №04 07.02.2025

Россия. Арктика. СФО > Недвижимость, строительство. Экология. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 7 февраля 2025 > № 4766873 Юзеф Мосенкис

Чистильщики завалов: регоператоров обяжут убираться на контейнерных площадках

В настоящее время депутаты Госдумы во взаимодействии с Минприроды и экспертами публично-правовой компании «Российский экологический оператор» (РЭО) вносят уточнения в законопроект, регулирующий правила содержания площадок по сбору твердых коммунальных отходов (ТКО). Тема эта актуальна в связи с отсутствием порядка в таких зонах размещения отходов, нехваткой контейнеров и другими недочетами. В основном за содержание площадок сейчас отвечают местные власти, коммунальные службы и управляющие компании (УК). Но не всегда, когда возникают проблемы, можно определить конечного ответственного за ту или иную локацию. И закон, который намерены принять депутаты после доработки, как раз и вводит большее «единоначалие» в этой сфере. Согласно содержащимся в нем предложениям, заниматься закупкой и обустройством контейнерных площадок должны будут региональные операторы по обращению с ТКО, которым поручат устранить проблемы, связанные с нехваткой мусорных баков и их ненадлежащим обустройством.

«На площадках — разбросанные отходы, которые никто не убирает. Мы это видим по сообщениям, которые нам присылают в «РЭО Радар». Но на самом деле отвечают за чистоту площадок в основном органы местного самоуправления, зачастую не имеющие средств на создание новых площадок», — пояснил необходимость такого перераспределения ответственности генеральный директор РЭО Денис Буцаев.

Он напомнил, что в настоящее время регоператоры отвечают за отходы с момента их погрузки в мусоровоз, за уборку мест погрузки и за навалы на площадке из-за срыва сроков вывоза ТКО. При этом правила, регулирующие, как действовать в том или ином случае, нигде не прописаны. В РЭО хотят устранить этот законодательный пробел. И как раз в этих целях и подготовили поправки в законодательство, обязывающие регоператоров заниматься не только закупкой и обустройством площадок, но и в том числе их уборкой.

Конечно, это потребует от сотрудников таких компаний дополнительных усилий, временных затрат и расходов. У компаний средств на это нет, поэтому предлагается такие расходы заложить в тарифы. Но так как тарифы регулируются на региональном уровне, то властей субъектов РФ обяжут выделять субсидии регоператорам, чтобы ограничивать рост тарифов. «Такая практика уже применяется в отношении контейнеров. Например, по субсидии в 2021-2022 годах 57 субъектов РФ закупили 153 975 контейнеров», — отметил Денис Буцаев.

Когда все новеллы и поправки будут учтены и внесены в проект федерального закона №780 703-8 «О внесении изменений в Федеральный закон «Об отходах производства и потребления», то, согласно его нормам, появится правовая возможность функции по созданию и содержанию контейнерных площадок передавать регоператорам. В таких случаях в необходимую валовую выручку этих компаний можно будет включать расходы не только на приобретение и содержание контейнеров и бункеров, но и мусорных площадок.

Таким образом, создавать и содержать площадки можно будет либо силами органов местного самоуправления, либо предоставляя муниципалитетам субсидии из бюджетов субъектов РФ, либо включая соответствующие обязанности в функционал регионального оператора. В последнем случае необходимо будет заключать трехстороннее соглашение между органом местного самоуправления, органом власти субъекта РФ и регоператором. Как надеются законодатели, им удастся за февраль-март подготовить закон ко второму чтению и не позднее апреля одобрить его в окончательном виде.

Отметим, что принятие законопроекта не снимет всех проблем. Но главное, чтобы регионы выделили достаточные средства регоператорам на реализацию ими дополнительных функций. И, скорее всего, правительству потребуется внести изменения в ряд подзаконных актов (ПП №1572 и др.) и разработать рекомендательные регламенты по осуществлению уборочных работ на контейнерных площадках в зависимости от их локальных особенностей.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №04 07.02.2025

Навстречу переменам: группа «ИНТЕРБЛОК» выбирает арктический путь

Российская Арктика — это 5 млн кв. км, почти 20 тыс. км морской границы. В 250 населенных пунктах за Полярным кругом проживают около 2,5 млн человек. Объем финансирования на реализацию программы «Социально-экономическое развитие Арктической зоны Российской Федерации в 2025-2027 годах» составит более 26 млрд рублей.

Вопросы технологического освоения Заполярья и Северного морского пути «Стройгазета» обсудила с генеральным директором ГК «ИНТЕРБЛОК», доктором технических наук Олегом БОГОМОЛОВЫМ.

Олег Владимирович, ваша компания работает на российском рынке 28 лет, в последние годы активизировав поставки энергомашиностроительной продукции собственного производства в северные регионы страны. Чем это вызвано?

Объективными причинами. За Полярным кругом существенно возрастают добыча и комплексное освоение природных ресурсов: в арктической кладовой — гигантские запасы нефти, газа, угля, руд цветных и редкоземельных металлов. Развиваются горнодобывающая промышленность и строительство жилья, особенно в Мурманской и Архангельской областях, Красноярском крае, Республиках Саха (Якутии) и Коми. Растет выпуск продукции судостроительных заводов, ускоренными темпами вводятся в строй отечественные ледоколы, превосходя по количеству и своим возможностям все иностранные ледокольные суда вместе взятые. Нарастает активность грузовых перевозок по Северному морскому пути. Освоение Арктики невозможно без разработки новых эффективных современных технологий и их ускоренного внедрения в повседневную практику. Научно-производственная деятельность Группы «ИНТЕРБЛОК» направлена на решение критически важных задач освоения Арктической зоны — обеспечение технологического суверенитета страны, разработку и ускоренный вывод на рынок передовой отечественной продукции.

Какое участие принимает компания в освоении Северного морского пути?

Ежегодно в стране — на суше и воде — происходит более 10 тыс. разливов при добыче, транспортировке и хранении нефти и нефтепродуктов, что приносит непоправимый вред здоровью людей и природе. Ученые и специалисты ГК «ИНТЕРБЛОК» разработали технологию ликвидации аварийных разливов нефтепродуктов на ледовой поверхности морских и речных акваторий, получили патент на изобретение и развернули серийное производство. Уникальной особенностью технологии является способность парогенераторов работать на морской воде в чрезвычайных ситуациях. В настоящее время завершаются работы по подготовке к отгрузке изготовленного оборудования на судостроительные заводы для установки и эксплуатации на судах аварийно-спасательной службы Северного морского пути.

Зима в северных широтах продолжается более полугода. Какую продукцию вы готовы поставлять по «зимнему сценарию»?

Низкие температуры воздуха снижают производительность труда при перевозке и разгрузке сыпучих материалов. Для предприятий горнорудной промышленности и строительного комплекса разработана технология разморозки насыпных грузов (руды, щебня, угля и др.), перевозимых в железнодорожных полувагонах, обеспечивающая кратное сокращение времени разгрузки и повышающая оборот подвижного железнодорожного состава. Технология защищена патентом.

Для предприятий ЖКХ разработана конструкция парогенератора на автомобильном шасси для разморозки грунта и выполнения аварийно-спасательных работ на тепловых сетях в условиях вечной мерзлоты. В конце 2024 года оборудование изготовлено и поставлено в Сургутское городское муниципальное унитарное предприятие в ХМАО.

Российская Арктика вступила в период грандиозных перемен, и мы настроены участвовать в реализации самых амбициозных проектов.

Авторы: Владимир ЧЕРНОВ

Номер публикации: №04 07.02.2025

Россия. Арктика. СЗФО. ДФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > stroygaz.ru, 7 февраля 2025 > № 4766871 Олег Богомолов

Упрощение ради ускорения: законодатели совершенствуют правовую базу по расселению аварийного жилья

Продолжается работа над запуском новой программы переселения граждан из аварийного жилья, которая заменит действующую программу расселения «аварийки», планово реализуемую в России с 2019 года. В рамках нормативно-правового обеспечения этой работы на днях Совет Федерации одобрил ряд поправок в действующее законодательство. Одна из них позволит более оперативно решать вопросы, связанные с выделением субсидий регионам. Как заявил гендиректор Фонда развития территорий (ФРТ) Ильшат Шагиахметов, такая поправка вносит изменения в закон, регулирующий деятельность корпорации развития, и очень актуальна.

Дело в том, что в ФРТ начали работу над постановлением, определяющим правила выделения Минстроем России субсидии корпорации на цели расселения аварийного жилья. Но столкнулись с тем, что формулировка в законе о ФРТ исключает финансирование переселения по национальным проектам. А новая программа расселения аварийного жилья как раз будет реализовываться только в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

«Чем быстрее мы выпустим это постановление, тем скорее начнем заключать денежные соглашения с субъектами и доведем до них средства», — считает Ильшат Шагиахметов.

Кстати, все большее число регионов рапортует об успешном расселении граждан по старой программе и о готовности продолжать эту работу по новым правилам. Таких субъектов стало 43 после того, как в конце января к этому «избранному клубу» присоединилась Калининградская область. В самом западном регионе России необходимо было расселить порядка 54 тыс. кв. м аварийного жилья, где проживали более 3,5 тыс. человек. С этой задачей регион справился и дополнительно за счет своего бюджета переселил еще 540. Таким образом, жилищные условия улучшили более 4 тыс. жителей 193 аварийных домов.

«Мы будем продолжать эту значимую работу, обеспечивая наших граждан комфортными условиями. Уже в рамках нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни» до конца 2030 года необходимо расселить в регионе более 14 тыс. кв. м аварийного жилья», — отметил губернатор Калининградской области Алексей Беспрозванных.

Отметим, что деятельность по улучшению жилищных условий граждан — комплексный процесс, не меньшую роль в котором играет и работа по приведению в нормативное состояние жилфонда в ходе капремонтов. Поправка на этот счет также была одобрена Совфедом. Она направлена на повышение платежной дисциплины для домов, жители которых собирают взносы на капремонт на специальных счетах. Теперь требования к размеру фактически поступивших средств увеличились с 50% до 60%. Если этот показатель не будет достигнут и жильцы в течение пяти месяцев не выплатят все взносы, то в дальнейшем формировать фонд капремонта они будут на счете регионального оператора.

Как отметил в комментарии «Стройгазете» старший юрист Адвокатского бюро «Пропозитум» Павел Григорьев, поправка в ЖК РФ, предусматривающая повышение порога собираемости взносов на капремонт, направлена на решение двух задач: разгрузить региональных операторов и повысить платежную дисциплину граждан. Эксперт напомнил, что изначально в законопроекте, который в ГД РФ внесла Костромская облдума, и вовсе предлагалось установить порог в 85%. Логика такая: чем выше порог, тем выше ответственность собственников, формирующих спецсчет, и тем меньше за капремонт отвечает региональный оператор, представляющий государство. Можно сказать, что, повышая порог собираемости, государство постепенно «самоустраняется» от решения проблем, связанных с капремонтом, и переносит ответственность на владельцев спецсчетов (УК, ЖСК). В перспективе произойдет уменьшение доли домов, фонд капремонта которых обеспечивается региональными операторами. «Не исключено, что порог и дальше будет повышаться, а участие региональных операторов в финансировании капремонта — падать», — прогнозирует Павел Григорьев.

Однако повышение платежной дисциплины не может быть гарантировано только лишь принятием таких поправок. В вопросах содержания и ремонта общего имущества требуется активная просветительская работа, направленная на формирование у собственников недвижимости стойкого чувства ответственности за общее имущество.

«Многие граждане зачастую не знакомы с самими понятиями «спецсчет», «региональный оператор», не принимают активного участия в управлении домами, не видят причинно-следственных связей между взносами на капремонт и поддержанием дома в хорошем состоянии. Здесь важно активное участие и других субъектов (например, УК), широкое информирование собственников и иные неформальные мероприятия, содействующие укреплению платежной дисциплины», — заключил Павел Григорьев.

Коротко:

Фонд развития территорий является оператором программы переселения граждан из аварийного жилья. В целом в России с 2019 года с учетом программ, которые регионы выполняют на средства своих бюджетов, расселено 13,7 тыс. кв. м непригодных домов, жилищные условия улучшили 810,6 тыс. человек.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №04 07.02.2025

Для селян и рыбаков: предлагаются новые критерии опорных сел и поселков

Как уже сообщала «Стройгазета» в материале «Главные направления: обозначены новые приоритеты пространственного развития России» (№2 от 24 января 2025 года), Минэкономразвития России и другие заинтересованные федеральные органы исполнительной власти (ФОИВ) начали подготовку плана мероприятий по реализации утвержденной правительством РФ «Стратегии пространственного развития России на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года». Одна из новинок документа — перечень опорных населенных пунктов, включающий как крупные городские агломерации, административные центры и города, так и сельские населенные пункты. И если основания для включения в число опорников городов не вызывают сомнений, то критерии выбора сел и поселков, которые будут выполнять функции опорных населенных пунктов, по мнению представителей профессионального сообщества, требуют дальнейшего обсуждения.

Как рассказал «Стройгазете» академик РАН, руководитель Всероссийского института аграрных проблем и информатики имени А. А. Никонова — филиала ФГНБУ ФНЦ ВНИЭСХ Александр Петриков, при отборе опорных сельских населенных пунктов надо руководствоваться следующими критериями: опорник должен иметь социальную инфраструктуру для обслуживания не только собственного населения, но и близлежащих населенных пунктов, круглогодичную транспортную связь с ними, находиться на приемлемом расстоянии от них. Отбор таких пунктов должен стать делом местных властей при обязательном участии местного населения. Обязательный этап отбора — обследование всех сельских населенных мест. Александр Петриков считает, что его можно совместить с очередной всероссийской сельскохозяйственной переписью. При этом отбор опорников ни в коем случае не должен сопровождаться запретом нового строительства в остальных сельских населенных пунктах, как, к сожалению, было в период кампании по «неперспективным» деревням. Для проведения этой большой работы необходим также Всероссийский институт развития села с сетью региональных филиалов.

Как пояснил Александр Петриков, в дореформенной экономике роль опорных населенных пунктов выполняли центральные усадьбы колхозов и совхозов, которых было 26 тыс. И сейчас, по его мнению, тоже необходимо создать примерно 25 тыс. сельских опорных населенных пунктов, которые будут обслуживать прилегающие сельские территории. Однако в новой «Стратегии пространственного развития» проблемы села предполагается решать путем приоритетного развития всего лишь 2 тыс. опорных населенных пунктов, чего, по мнению ученого, явно недостаточно. Не согласен он и с тем, что в число опорников входят как села с населением от 3 тыс. человек, так и города с населением до 50 тыс. человек: это может привести к еще большему перераспределению средств в городскую местность. Об этом Александр Петриков докладывал 25 ноября на заседании Совета по вопросам агропромышленного комплекса и природопользования при Совете Федерации «Комплексное развитие сельских территорий: проблемы и перспективы» и хотел бы, чтобы его мнение было учтено в новой стратегии.

Не отражена в новом документе и позиция правительства Камчатского края в отношении критериев для внесения рыбацких поселков в единый перечень опорных населенных пунктов. Как сообщил «Стройгазете» министр рыбного хозяйства Камчатского края Андрей Здетоветский, в рамках работы по подготовке парламентских слушаний на тему «Об основных положениях проектируемой стратегии пространственного развития Российской Федерации на период до 2030 года» в октябре 2024 года Министерство экономического развития Камчатского края направило в адрес Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера предложения по включению в стратегию отдельных положений по развитию прибрежных населенных пунктов, являющихся опорными для рыбной отрасли.

Также в целях развития прибрежных рыбацких поселков предлагалось в качестве механизмов поддержки развития социальной и иной инфраструктуры прибрежных населенных пунктов, являющихся опорными для рыбной отрасли, заключить с рыбохозяйственными организациями соглашения об участии в социально-экономическом развитии региона в рамках перезаключения договоров пользования рыболовным участком, расположенным в прибрежном поселке. После этого предлагалось предусмотреть первоначальную разработку комплексных мастер-планов развития населенных пунктов по аналогии с мастер-планами развития центров субъектов РФ, а также разработку проектной документации на конкретные объекты и их строительство. Отработать эти механизмы можно было бы в рамках пилотного проекта на территории прибрежного населенного пункта Камчатского края.

Эти и ряд других предложений не были учтены, поэтому Андрей Здетоветский считает целесообразным учесть их при разработке плана мероприятий по реализации положений новой стратегии.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №04 07.02.2025

Из старого в новое: реконструкция и редевелопмент: чем они отличаются

Реконструкция и редевелопмент — понятия из разных сфер, однако в последние годы они «переплелись» в общественном сознании и нередко стали использоваться как синонимы. Рассмотрим отличия между точечным редевелопментом и реконструкцией, ведь чаще всего путаница возникает, когда речь идет о перестройке отдельных зданий.

Глубина преображения

Реконструкция представляет собой обновление здания, которое затрагивает конструктивные элементы. В ходе работ могут быть изменены площадь, этажность и высота, планировки помещений и общих зон, улучшена энергоэффективность, заменены инженерные системы. Таким образом, реконструкция касается технических параметров, а назначение объекта остается прежним.

Точечный редевелопмент включает не только модернизацию самого строения, но и благоустройство прилегающей территории. Его цель — перепрофилировать объект, изменить его функциональность и повысить капитализацию. Назначение участка при этом не меняется. По сути, в результате редевелопмента создается новый «продукт». Постройки XIX века или советской эпохи превращаются в современные бизнесцентры, бутик-отели или МФК. Внутри появляются дополнительные сервисы — коворкинги, кафе, зоны отдыха, ресепшен.

Общие черты

Часть работ, проводимых в ходе редевелопмента, относится к реконструкции. Например, строителям в любом случае нужно проложить современные инженерные сети, повысить энергоэффективность старого здания.

Переустройство конструктивных элементов также может понадобиться, но далеко не всегда. Если перекрытия, опоры и стены крепкие, можно обойтись капитальным ремонтом снаружи и внутри. Смена концепции объекта, наполнение его новыми функциями часто не требуют глобальной перестройки, если существующие планировки позволяют разместить большое количество общих зон.

Иногда реконструкция и редевелопмент переплетаются еще сильнее. Такое бывает, когда перед застройщиком стоит задача по максимуму сберечь здание и восстановить его функциональные качества, укрепить конструкции, если они нарушены, но при этом изменить назначение объекта. Например, превратить дореволюционный особняк в бизнес-центр.

В рамках истории

Компании могут сохранять историческую ценность построек по собственной инициативе и без получения дополнительных разрешений со стороны госорганов, если ни здание, ни его отдельные элементы не относятся к объектам культурного наследия.

К примеру, мы в помещениях бывшей ткацкой фабрики на Сущевском валу планируем сберечь кирпичную кладку, а оконные проемы, потолки 3,5 м высотой и внутренний двор-колодец «встроить» в общую концепцию будущего многофункционального пространства. Элементы историзма украшают городскую среду и важны конечным пользователям — и для внешнего имиджа компании, и как часть особой атмосферы, которая свойственна только давно построенным зданиям.

Если же объект полностью или частично под охраной муниципалитета, региона или государства, работы ведутся под надзором профильных ведомств. В таком случае редевелопмент и реконструкция идут параллельно с реставрацией, в рамках которой подрядчики — лицензированные организации — восстанавливают то, что признано предметом охраны: фасады, интерьеры, декоративные, конструктивные элементы.

Сложности и преимущества

Редевелопмент отличается более сложным проектированием, чем это нужно при реконструкции, так как объект подвергается комплексному преобразованию. Затраты несопоставимо выше, а цикл работ более длительный. Помимо проектирования и непосредственно строительства, немало ресурсов уходит на анализ предпочтений будущих покупателей и арендаторов, проработку и реализацию концепции.

В меняющихся экономических условиях редевелопмент несет немало рисков для девелопера, но при грамотном подходе способен обеспечить более высокую доходность лотов, чем просто капитальный ремонт или реконструкция

Авторы: Елизавета ИЛЬЮХИНА, руководитель коммерческого департамента West Wind Group

Номер публикации: №04 07.02.2025

Ангел прилетел: новая скульптура в стиле паблик-арт появилась в бизнес-квартале в центре Москвы

Городом под крылом ангела в России всегда звался Санкт-Петербург: ангела на шпиле Петропавловского собора горожане считают покровителем, охраняющим город, ангел на вершине Александровской колонны на Дворцовой площади — один из первых памятников в честь победы над Наполеоном, 24 ангела и архангела Исаакиевского собора смотрят на мегаполис.

Москву «ангельская» тема долгое время обходила стороной. Нет, конечно, в ней тоже есть ангелы — золотой в парке 850-летия Москвы и мраморный у стен Новодевичьего монастыря. Но, скажем прямо, до петербургских высот узнаваемости они не поднимаются и не слишком известны даже среди москвичей.

Несправедливо? Конечно. В Москомархитектуре и девелоперской компании STONE этот недочет решили устранить и 4 февраля открыли на территории офисного квартала STONE Towers на «Белорусской» скульптуру «Ангел» авторства художника Евгения Желвакова. Этот творческий дебют стал победителем открытого конкурса STONE Art «Философия новых форм». Арт-объект был признан лучшим из 170 вариантов, прошедших строгий отбор профессионального жюри.

Ангел совершенно московский — приятельский: сидит расслабленно на ступенях в бизнес-квартале, на ладони держит золотой кристалл. Рядом должны быть, конечно, стаканчик с кофе и самокат, но их предлагается нафантазировать зрителю. Сверху на город не смотрит, зато можно сесть рядом с ангелом и что-нибудь ему рассказать. Поговорить с ангелом могут не только офисные работники, но и все горожане.

«Для создания скульптуры «Ангел» мы работали в тесной связке с художником и архитекторами проекта, чтобы итоговый результат реализовался в срок, стал украшением района и новой точкой притяжения горожан», — рассказала директор по коммуникациям и устойчивому развитию STONE Татьяна Желанова.

Скульптура ангела с кристаллом в руке, установленная на территории квартала, выполнена из алюминия. Пластичный и легкий материал, покрытый сверху белоснежной краской, был утвержден после обсуждения с архитекторами квартала, бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры», художниками и арт-консультантами. Изготовление и установку арт-объекта курировал Александр Фунтов, куратором и продюсером проекта выступала основатель платформы «Сабстанция» Сабина Чагина.

Ангел полностью российский: изготавливали скульптуру тульские мастера, а белым его сделали на заводе в Истре

«Сегодня у Москвы появился свой ангел. На мой взгляд, это знаменательное событие, так как это первый сверхтехнологичный паблик-арт-объект, установленный на постоянной основе. Кроме того, это еще и работа, которая отражает настоящее время, то есть соединяет в себе некую историю — архаику, но при этом выглядит абсолютно современно. И я надеюсь, что этот объект простоит долгие годы и будет для наших потомков неким напоминанием о нашем времени», — отметила Сабина Чагина.

Сергей КУЗНЕЦОВ, главный архитектор Москвы:

«Ангел» стал первым новым арт-объектом в Москве в 2025 году. И важно, что он появился на территории делового квартала — в месте, где планируется активный пешеходный трафик, будут назначаться встречи, постоянно сменяться потоки. Паблик-арт в городе должен выполнять не только эстетическую, но и практическую функцию: служить навигационной точкой, выступать маркером места. Скульптура от Евгения Желвакова со своей задачей справляется: и выбор материала, и саму реализацию концепции можно оценить как удачную»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №04 07.02.2025

Как в Европе: в Иннополисе завершилось строительство первой очереди жилого района

В городе Иннополисе в Республике Татарстан завершилось строительство первой очереди «Квартала Ю» — нового жилого кластера. Проект в духе современной европейской архитектуры разработан в коллаборации двух московских бюро: Т+Т Architects и HADAA. Территория застройки занимает 8,42 гектара между улицами Парковой и Спортивной. Жилье в новом квартале предназначено для продажи как сотрудникам научных центров и компаний-резидентов, так и всем, кто принял решение переехать в Иннополис.

После завершения строительства комплекса на территории разместятся 12 урбан-блоков, в том числе городских вилл. Всего в «Квартале Ю» будут жить 7 тыс. человек.

Первая очередь строительства состоит из семисекционного многоквартирного дома высотой от 5 до 7 этажей и двух урбан-вилл в парке. П-образное секционное здание формирует фронт застройки главной улицы и внутриквартальных проездов. Двор открыт на парковую зону, выступающую в роли рекреационного ядра всего квартала, а квартиры на первых этажах оборудованы отдельным входом с улицы. Внутри квартала организована парковая зона, проложен пешеходный бульвар, сформирована мультифункциональная общественная и коммерческая инфраструктура.

В квартале также построены две отдельные урбан-виллы с различными типами планировок: с двухуровневыми квартирами и помещениями под ретейл. Торговая функция вынесена на общественную мини-площадь, формируемую секционными домами и урбан-виллой.

Визуальное разнообразие застройки достигается за счет сочетания нескольких фасадных паттернов по фронту, отличающихся друг от друга размером окон, формой балконов и облицовочными материалами. Основные отделочные материалы — кирпич, клинкерная плитка, металлические элементы и детали. Фактурный кирпич разработан по авторским эскизам бюро HADAA.

Дворы расположены над паркингом, что позволило образовать эффектный геопластичный пейзаж с трехуровневым озеленением. На первом ярусе созданы композиции из полевых трав, злаков и цветов, на втором высажены кустарники, а на третьем — деревья-крупномеры на рукотворных холмах. Приквартирные террасы, оформленные можжевельником, горной сосной и барбарисом, отделены от пешеходных дорожек широкой полосой озеленения.

В глубине квартала на расстоянии 100 м от улицы проложен бульвар, ставший центральной осью пешеходной инфраструктуры района. Он огибает жилые дома, окружая их плотной стеной хвойных и лиственных деревьев.

Между урбан-виллами проложен основной пеший маршрут, разделяющий бульвар на две отдельные функциональные зоны. Первая — рядом с секционными домами — насыщена площадками для активного отдыха и занятий спортом, а вторая — со стороны проезда — предназначена для тихих прогулок. Растения для озеленения выбраны на основе дендроэкспертизы с целью создания пейзажа, привлекательного в любое время года.

Отдельное внимание уделено внутренним улицам между секционными домами, ведущим к микроплощадям квартала. Они образуют уютный ретейл-коридор с местами для летних кафе и террас.

Концепция квартала разработана архитекторами по канонам современной европейской городской архитектуры. Компактная застройка позволила сформировать комфортную и мультисценарную среду.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №04 07.02.2025

Премиального и элитного жилья в Москве в 2025 году станет меньше на треть

В 2025 году московские застройщики планируют полностью или частично завершить строительство 27 премиальных и элитных проектов. Это на 40% меньше, чем годом ранее (45 комплексов). Планируемый ввод корпусов сократился на 33%, подсчитали аналитики «Метриум».

Премиум-класс

Столичные девелоперы в 2025 году намерены достроить 42 корпуса в 16 проектах премиум-класса. Среди них – 12 ЖК, 3 апарт-комплекса и один МФК с квартирами и апартаментами.

Ввод премиальных корпусов должен сократиться на 22,2% (42 против 54 в 2023 году). Их сдача равномерно распределена по кварталам: в I кв. – 13 корпусов, во II и III кв. – 11, в IV кв. – 7.

Самая доступная квартира в проектах премиум-класса со вводом в 2025 году находится в ЖК «Союз» от Группы Родина. Студия площадью 28,2 кв. метров продается за 16,2 млн рублей. Минимальная средняя цена кв. метра зафиксирована в жилом комплексе «Преображенская площадь» от Regions Development – 505,7 тыс. рублей.

«Предлагать качественное премиальное жилье по доступные ценам позволяет расширение географии сегмента и формирование новых точек притяжения, – рассказала Лилия Арцибашева, коммерческий директор Regions Development. – Доля новостроек премиум-класса за границами ЦАО постоянно растет. В центре мегаполиса наблюдается дефицит свободных участков. В то же время во многих городских локациях сложились объективные предпосылки для появления премиального жилья».

Самая дорогая квартира премиум-класса со вводом в 2025 году расположена в ЖК Opus от ГК «Пионер». Трехкомнатный лот площадью 241,1 кв. метров обойдется в 263,7 млн рублей.

Почти 40% премиальных проектов со сдачей корпусов в 2025 году реализуют два девелопера: MR Group (Symphony 34, Famous) и ГК «Пионер» (High Life, Opus, Pride). Остальные девелоперы строят по одному комплексу из списка.

«Сегодня большая часть покупателей в премиум-классе не готова переплачивать исключительно за устоявшийся статус локации, – указала Жанна Махова, заместитель генерального директора по стратегии и развитию продукта компании MR Group. – Для клиентов все более важными становятся качественные характеристики проектов и их транспортная доступность. Поэтому все чаще выбор падает не на ЦАО, а на другие округа с оптимальным соотношением цены и качества. Клиентов премиального сегмента особенно привлекают просторные дизайнерские лобби, благоустройство с естественным ландшафтом местности, топовый сервис и качественная разнообразная инфраструктура».

Элитный сегмент

Московские девелоперы в 2025 году планируют достроить 29 корпусов в 11 элитных и делюкс-проектах. Среди них – 7 ЖК, 3 апарт-комплекса и один МФК с квартирами и апартаментами.

Планируемый ввод корпусов сократился на 44,2% (29 против 52 в 2023 году). Большую часть корпусов в элитных проектах предполагается ввести в III и IV кв. (10 и 13 корпусов соответственно). В I кв. застройщики планируют сдать один корпус, во II кв. – пять.

Средняя цена элитного жилья со сроком ввода в 2025 году – 2,5 млн рублей. Самый доступный лот в проектах элитного класса со вводом в 2025 году находится в ЖК «Бадаевский» от Capital Group. Однокомнатная квартира площадью 45,8 кв. метров продается за 56,9 млн рублей. Наиболее дорогой лот в элитных новостройках со сроком ввода в 2025 году представлен в апарт-комплексе Annabel's от Palladio Group. Пентхаус площадью 505,7 кв. метров стоит более 2 млрд рублей.

«Клиенты рассматривают премиальную и элитную недвижимость как надежный актив для сохранения средств, – отмечает Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – В минувшем году средняя цена квадратного метра первичного жилья в премиум-классе выросла на 19,8%, в элитном сегменте – на 16%, что превосходит официальные темпы инфляции. Положение на столичном премиальном и элитном рынках характеризуется стабильностью и устойчивостью к внешним колебаниям, что и привлекает покупателей, в особенности инвесторов. Продажи не замирают ни на одном из этапов реализации проектов, а в 2024 году они достигли рекордных значений».

Авторы: СГ-Онлайн

Тренды SMM в недвижимости в 2025 году

Эксперты единодушны: в 2025 году рынок недвижимости ожидают непростые времена. Влияние будут оказывать и высокая ключевая ставка, затрудняющая кредитование, и отмена льготной ипотеки. Изменения в рекламном законодательстве, которые вводят обязательные 3% отчисления за распространение рекламы в интернете, приведут к росту цен. В силу этих причин девелоперам, риэлторам и другим экспертам, связанным с рынком недвижимости, предстоит поменять и SMM-подходы к продвижению, и позиционированию недвижимости в онлайн-среде. Об актуальных трендах в 2025 году рассказал «Стройгазете» эксперт по интернет-продвижению недвижимости, основателем SMM-агентства «Лайка» Василий Косарев.

Отправной точкой для анализа трендов является тот факт, что по ситуации на начало 2025 года рынок недвижимости находится в достаточно стабильном состоянии. Рынок адаптировался к новой реальности несмотря на тот факт, что по данным аналитиков, застройщики завершили год с объемами продаж, на 18–20% меньшими, чем в рекордном 2023-м.

В 2025 году многие эксперты прогнозируют продолжение тенденции к снижению рынка, сокращение ипотечных сделок может составить 20–30% в сравнении с 2024 годом. Что же до роста цен, то новые рекорды индексации стоимости и ставок в 2025 году маловероятны.

На этом фоне особое значение приобретает позиционирование недвижимости в онлайн-среде. В условиях нарастающего объема информации контент в этом сегменте должен становиться все более креативным. А чтобы стать заметным и вовлекающим — отвечать ряду требований. Давайте их кратко разберем.

Внимание на личность

Социальные сети постепенно становятся одним из самых главных каналов продвижения. По данным социологических опросов ВЦИОМ, россияне в среднем проводят в них около 2,5 часов в день. Однако налицо изменение тренда. Если раньше наиболее популярными были глянцевые картинки роскошной жизни и «успешного успеха», то сегодня все больше пользователей потребляют «человечный контент».

Отличительной чертой подачи информации в этом ключе для представителей рынка недвижимости должно стать отсутствие глянцевых нереалистичных изображений. И акцент на видео с минимальным монтажом и живой, искренней, непосредственной речью. Конечно, это не отменяет профессиональной подготовки текста, которая исключает «отсебятину», плохую дикцию и запинки. И, конечно, как говорится в известной поговорке, лучший экспромт — подготовленный экспромт.

Возвращение в зону комфорта

Аудитория соцсетей в 2024 году, похоже, пресытилась картинками идеальной жизни. Многие пользователи соцсетей уже знают, что демонстрация атрибутов класса люкс в соцсетях уже не означает владения ими — дорогой автомобиль можно взять в аренду, а красивую студию — снять на несколько часов для фотосессии.

На этом фоне важным в 2025 году становится «поддерживающий контент». Продвижение в соцсетях должно быть основано не на «достигаторстве», а на достижении work-life баланса, психологическом и физическом здоровье. А про выход из зоны комфорта, преодоление себя «через не могу» и прочих рекордах стоит забыть.

Для всех поколений

Немаловажным в части продвижения становится и тот факт, что акцент на этих аспектах подойдет и аудитории Z-поколения и миллениалов, присутствие в соцсетях которых становится связано с воспоминаниями детства и юности.

Для этой аудитории в 2025 году может стать актуальным тренд на ностальгию и менталитет. Так, по данным исследования «Яндекс Маркет» при выборе между российскими и иностранными товарами, 97% респондентов отдают предпочтение отечественным. Позитивный отклик вызывает и позиционирование своих, локальных брендов, связанных с регионом проживания пользователя соцсетей.

SMM-продвижение в соцсетях должно строиться на создании контента с привязкой к региональным праздникам и датам, использовании народных мотивов, исторических экскурсов, достижений культуры и искусства. В качестве основы очень подходят популярные фильмы с известными всем цитатами.

При этом стоит помнить о том, что поколение зуммеров, рожденных с 2000 по 2011 год, не только является одной из определяющих аудиторий соцсетей, но и входит в тот возраст, который позволяет постепенно включать его в целевую аудиторию для интернет-продвижения недвижимости. То же самое и с поколением альфа (рожденные с 2010 по 2024 годы). Часть из них уже совсем скоро станут совершеннолетними.Однако для них нужен особый подход к созданию контента.

Раз-два — снято!

Вдумайтесь только — по данным исследования Brand Analytics, в октябре 2024 года в России количество активных авторов в социальных медиа достигло 74,9 млн! Это на 16% больше по сравнению с прошлым годом. Объём публикуемого контента также увеличился на 16,8%, составив 1,815 млрд сообщений. В целом за 2024 год статистика также демонстрирует эту тенденцию.

Рост объема информации приводит к «клипизации мышления». Немалая часть пользователей просматривают видеоролики на скорости Х1,5, особенно если их длина — более одной минуты.

В этой связи в 2025 году необходимо смещать акценты на подготовку коротких видеороликов вертикального формата. Однако, для того, чтобы «зацепить» аудиторию, необходимо серьезно работать над их содержанием. Короткий тайминг должен вместить в себя основную мысль, а ее подача должна быть яркой и запоминающейся, с помощью мемов, на понятном аудитории языке.

Связанные одним брендом

Одним из основных подходов к SMM-продвижению и позиционированию недвижимости в онлайн-среде в 2025 году становится акцентирование внимания на создание комьюнити. Мало довольствоваться числом подписчиков сообщества бренда, необходимо в рамках сообщества развивать вовлекающие активности.

Что это может быть? Различные механические интерактивы (например, опросы аудитории с выбором вариантов ответа), игровой контент и квесты на тему недвижимости, марафоны активности и различные игровые механики с использованием ботов и сервисов.

Работа с комьюнити в обязательном порядке должна сопровождаться не только банальным контролем за показателем вовлеченности ER. Необходимо «сопровождать» каждого активного подписчика сообщества. Ориентация таких подписчиков на активное участие в предоставляемом сообществом контенте, реакции на посты — все это дает возможность не только ему, но и каждому подписчику ощущать себя важной частью единой общности, где мнение каждого активного подписчика интересно и учитывается.

Стратегия позиционирования бренда в сегменте недвижимости через создание комьюнити особенно подойдёт для брендов с «тяжелым» контентом и базовой низкой мотивацией следовать за соцсетями (автосалоны, недвижимость, ТРЦ, заводы и ещё сотня ниш).

Именно активные подписчики таких сообществ через самовыражение и общение аудитории будут способствовать развитию бренда, его узнаванию на рынке и правильному позиционированию.

Авторы: СГ-Онлайн

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 7 февраля 2025 > № 4766863 Василий Косарев

Ближе к людям: обновленная версия ГИС запущена в тестовом режиме

Государственная информационная система жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ) активно развивается, пополняется новыми функциями и становится все более полезным инструментом как для граждан, так и для профессионалов отрасли.

Как сообщил замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик, в тестовом режиме запущена открытая часть нового портала ГИС ЖКХ. Ее от прежней редакции отличает несколько моментов. Во-первых, обновленная версия содержит только часть информации, которая ранее была доступна неавторизованным пользователям, и предполагается, что несколько позже ее дополнят другими данными (реестрами, аналитикой, обучающими материалами). Во-вторых, не только улучшен дизайн портала, но и внесены сущностные изменения. Например, новый вид получила информация о домах, и теперь пользователь, введя свой адрес в поиске на главной странице, сможет сразу перейти к карточке дома, где представлены ключевые технические характеристики здания и сведения об обслуживающих его организациях.

По словам гендиректора АО «Оператор информационной системы» Владислава Колесникова, ведущиеся доработки, включая изменения интерфейса, направлены на то, чтобы сделать новый портал удобным и для жителей, и для специалистов.

«Доработки мы проводим в несколько этапов. В настоящее время мы изучаем обратную связь от каждого пользователя с тем, чтобы своевременно внести нужные корректировки», — подчеркнул Владислав Колесников, добавив, что оценить новую версию и оставить свои предложения можно по кнопке «Пройти онлайн-опрос» внизу главной страницы нового портала.

Профессиональные пользователи ГИС ЖКХ отмечают, что за 10 лет эксплуатации систему не удалось избавить от ряда существенных недостатков. В частности, имеет место неудобство использования и плохое качество раскрываемой информации, сервисы не продуманы и т. д. Например, через ГИС ЖКХ можно передать показания по приборам учета, но эта услуга не стала популярной, так как показания просто не учитываются.

«Оператор информационной системы ГИС ЖКХ — в частных руках, так что вся система лишь номинально теперь называется государственной. Вероятно, потому и не могут навести порядок с интерфейсом и всем остальным», — сожалеет юрист ЖКХ, член экспертного совета Ассоциации профессиональных управляющих недвижимостью «Р1» Павел Кузнецов.

Вместе с тем, он согласен, что некоторый прогресс с точки зрения изменения ГИС к лучшему есть. Особенность ГИС ЖКХ в том, что она изначально задумывалась одновременно для государственных и бизнес-задач, а также для частных нужд граждан. И сейчас, обновив версию, Минстрой сделал ее более ориентированной на потребителя — по аналогу с приложением Госуслуги.Дом. «Новая версия портала имеет ограниченный, но заведомо потребительский характер. Может быть, ее доработают и до решения экономических задач, но пока мы все в цеху остаемся на старой версии ГИС ЖКХ и работаем с ней», — заявил «Стройгазете» эксперт.

Он также признал, что в последние годы диапазон задач, решаемых с помощью ГИС ЖКХ, расширился, и постепенно стали говорить про необходимость раскрытия информации в системе в полном объеме. Также теперь речь идет об интеграции ГИС ЖКХ с рядом других информационных систем по принципу жизненного цикла объекта: строительство, эксплуатация, капитальный ремонт и снос. Отсюда и наполнение системы разной информацией. И сейчас новый портал, по сути, скопировал в себя ту информацию, что уже есть в ГИС ЖКХ, просто ее уже легче получить и не нужно так долго и сложно «выуживать», как прежде.

Однако до совершенства еще далеко. Поэтому пользователи и эксперты надеются, что совершенствование ГИС ЖКХ будет продолжено, и готовы принять в этой работе личное участие. «Я бы очень хотел, чтобы при АО «Оператор информационной системы» был какой-то общественный или экспертный совет и в нем были представители нашего цеха. И чтобы нас слушали и слышали. Потому что та же доработка системы онлайн-голосований — это совершенный позор «Оператора», который или не умеет, или, что еще хуже, не хочет решать этот вопрос под задачи цеха», — заключил Павел Кузнецов. Константин МИХАЙЛИК, замминистра строительства и ЖКХ РФ: Организации жилищно-коммунального хозяйства на постоянной основе взаимодействуют с системой уже более 10 лет. ГИС ЖКХ продолжает активно насыщаться данными, а число пользователей системы уже превысило 11 млн человек

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №04 07.02.2025

От «пилота» до «взлета»: как российские компании переходят на отечественное ПО

Качественное программное обеспечение (ПО) для многих отраслей экономики является основой производственных процессов, в том числе и для строительства. После ухода с рынка зарубежных компаний эту нишу заняли российские разработчики, предложившие различные решения для предприятий, занятых в жизненно важных для обеспечения благополучия населения сферах. Так, компания «НордЭнергоИнжиниринг» из Санкт-Петербурга, занимающаяся проектированием энергообъектов, смогла успешно внедрить технологии информационного моделирования (ТИМ) на основе отечественного ПО.

Решение найдено

ООО «НордЭнергоИнжиниринг» (НЭИ) было основано в 2019 году как проектное подразделение АО «Силовые машины». Ее учредителем является компания ООО «НордЭнергоГрупп», занимающаяся управлением энергомашиностроительными и электротехническими активами «Севергрупп».

Головной офис компании находится в Санкт-Петербурге, в Иванове — обособленное подразделение. В штате НЭИ трудятся 130 квалифицированных сотрудников, их основная задача — осуществление проектной деятельности на всех стадиях строительства и реконструкции энергообъектов (электростанций, котельных, промышленных предприятий, инженерных систем) от разработки концепции и технико-экономического обоснования до выполнения полного цикла проектирования и авторского надзора за ходом строительства.

Поиск оптимального отечественного ПО, которое позволит качественно решать все необходимые задачи, в том числе по 3D-моделированию проектируемых объектов, НЭИ начало еще в 2021 году. Специалисты выполнили анализ рынка и остановились на программном комплексе Model Studio CS, разработанном АО «СиСофт Девелопмент» (ГК «СиСофт»). Критерии выбора ПО — комплексность решения, минимальное время обучения сотрудников работе с каждым модулем на начальном этапе внедрения (3-4 дня), наличие привычного интерфейса, основанного на платформе nanoCAD, с которым сотрудники имели дело ранее.

Помощь в фоновом режиме

Ввод нового программного комплекса было решено проводить в несколько этапов: первый пилотный объект из 3D-модели запустить в 2022 году, в 2023-м — еще не менее трех, а полный переход на трехмерное проектирование предполагалось завершить к 2024 году. Чтобы реализовать эти задачи, НЭИ закупило ряд модулей комплекса Model Studio CS: Model Studio CS Технологические схемы, Model Studio CS Трубопроводы, Model Studio CS Строительные решения, Model Studio CS Водоснабжение и канализация, Model Studio CS Кабельное хозяйство, Model Studio CS Отопление и вентиляция, CADLib Модель и Архив.

Кроме того, чтобы осуществить переход на новое отечественное ПО и освоить трехмерное моделирование, НЭИ обратилось за помощью к компании-интегратору «РОМБИТ», которая более десяти лет специализируется на импортозамещении, консультирует и оказывает помощь в подборе и закупке отечественного софта, выполняет экспертные оценки, проводит обучение по эксплуатации программных продуктов и баз данных. Услугами компании пользуются специалисты из разных сфер деятельности — от бухгалтерского учета и офисного менеджмента до транспорта и электроснабжения. При этом корпоративные стандарты в каждой конкретной организации создаются с учетом ее потребностей, на основе собранных данных и по итогам внедрения пилотного проекта.

Внедрение комплекса Model Studio CS в НЭИ проходило в несколько этапов. Общение пользователей со специалистами «РОМБИТ» осуществлялось в специальном приложении в фоновом режиме. Сперва интегратор провел аудит всех ресурсов, затем обучил сотрудников работе с новым программным обеспечением. Также была проведена подготовка систем общих данных для пилотного проекта и собственно выполнение пилотного проекта. После этого на основе всех полученных сведений совместно с сотрудниками НЭИ эксперты создали стандарты и регламенты организации, на которые необходимо опираться в дальнейшем. На последнем этапе запустили ПО в промышленную эксплуатацию. Всего за все время специалисты «РОМБИТ» выполнили более 100 задач.

Учесть все нюансы

Четкая последовательность действий позволила добиться оптимального результата и успешно внедрить Model Studio CS на предприятии, отметила во время конференции ТИМИ, прошедшей осенью 2024 года, ведущий инженер тепломеханического отдела проектирования ТЭС НЭИ Анастасия Кожарова. На момент проведения конференции специалисты НЭИ создали в системе Model Studio CS трехмерные информационные модели для шести объектов реконструкции турбоустановок и двух общестанционных объектов. На их основе была выпущена рабочая документация, благодаря чему работа активно ведется еще на несколько объектах.

Кроме того, «успешная реализация проекта зависит от знаний и навыков сотрудников самого предприятия, которое хочет внедрить у себя комплекс Model Studio CS», уверена Анастасия Кожарова. Например, важно, чтобы инженеры-проектировщики имели опыт использования трехмерного программного обеспечения, поскольку после освоения Model Studio CS на базовом уровне им придется изучать его углубленно и сравнивать с аналогичным уже знакомым им ПО. В отдельную группу можно выделить специалистов, которые проявили активность и добились успеха в 3D-моделировании: после обучения они станут опорой компании по внедрению нового ПО и смогут координировать процессы внутри организации.

Ответственно стоит отнестись и к аудиту — проверить парк компьютеров на соответствие рекомендуемым «СиСофт Девелопмент » системным требованиям, проанализировать взаимодействие между отделами, внутреннюю нормативную документацию, штатное расписание, отметила Анастасия Кожарова.

Также важно правильно выбрать объект для выполнения пилотного проекта: он не должен быть технологически сложным или обладать уникальными характеристиками. При выполнении «пилота» необходимо задействовать все специальности, а участникам предоставить комфортные сроки проектирования, считает Анастасия Кожарова. Чтобы все прошло успешно, она рекомендовала взять сразу два объекта: например, один «поднять» из 2D, что позволит отработать и закрепить приобретенные навыки 3D-моделирования, а второй выполнять «с нуля» — это поможет построить эффективное взаимодействие со смежными отделами.

Плюсы и минусы

Специалисты НЭИ высоко оценивают особенности программного комплекса Model Studio CS. По их словам, важным моментом является то, что это полностью русифицированный продукт, обладающий функционалом, способным заменить западные аналоги. Он имеет широкие возможности настройки шаблона под требования компании. Так, пользователи могут оперативно обмениваться данными по реализуемым проектам между отделами, сравнить имеющиеся схемы, а документация формируется с помощью CADLib Проект и доступна любому участнику проектирования, без лишних запросов.

Также в компании отметили и некоторые недоработки. Это, к примеру, сложности, возникающие при настройке профилей для специфицирования и профилей преднастроенных проекций, а также при простановке размеров. Кроме того, по мнению сотрудников НЭИ, возможности Model Studio CS не позволяют проставлять KKS-код на части трубопровода: изменения происходят либо на всем трубопроводе, либо не происходят вовсе. Об этих проблемах компания сообщила разработчику, который, в свою очередь, пообещал исправить недочеты и доработать функционал в следующих релизах

Авторы: Василиса БЕЛОВА

Номер публикации: №04 07.02.2025

Архитектура нового уровня: проекты Брусники от Транссиба до Арктики

Одним из ключевых направлений градостроительного развития страны является комплексное развитие территорий (КРТ). По данным Минстроя России, возможность применения механизмов КРТ рассматривается и реализуется в 84 регионах, причем потенциал строительства оценивается в 181 млн кв. м недвижимости, включая 131 млн кв. м жилья.

За последние годы характерной стала высокая активность освоения проектов КРТ в крупных и малых городах Уральского и Сибирского федеральных округов силами девелоперской компании Брусника.

«КРТ, — объяснил позицию своей команды руководитель компании Алексей Круковский, — пожалуй, самый эффективный механизм воспроизводства качественной среды. Его преимущество в том, что он балансирует интересы всех сторон — жителей, городских властей и девелопера».

«Нефть» для северян

Квартал «Нефть» площадью 2,9 гектара стал первым проектом КРТ в Югре. Его реализация началась летом прошлого года, первый дом «Нефти» компания намерена сдать в конце 2027 года.

«Мы пришли к такому названию по трем причинам, — прокомментировал директор Брусники в Сургуте Тимур Гафаров. — Во-первых, место нового квартала тесно связано с зарождением города. Здесь открылась первая контора нефтедобывающего управления, впоследствии ставшая ядром Сургутнефтегаза. Во-вторых, благосостояние Сургута и его жителей по-прежнему во многом обеспечивает нефтегазовый сектор. В-третьих, нефть — один из базовых продуктов современности. Мы стремимся сформировать технологию, которая позволила бы нам из стандартизированных элементов формировать плотную, разнообразную и гуманную среду. Основа одна — а результат разный».

Через несколько лет рыхлая устаревшая застройка уступит место четырем среднеэтажным домам с доминантной секцией. Появятся общественные пространства с магазинами, кафе, ресторанами, велопешеходной инфраструктурой, соседским центром.

Подъезды «Нефти» спроектированы в виде общественных гостиных: светопрозрачные входные группы расположены на уровне земли, формируя среду, доступную для мам с колясками, людей ограниченной мобильности. Подсветка теплых тонов и элементы декора создают дополнительный уют: за счет них подъезд станет продолжением квартиры, расширяя жилое пространство.

Первые этажи с витражным остеклением займут магазины и полезные сервисы, на -1 этаже расположится подземный паркинг с кладовыми, колясочными и велосипедными. «Проектируя паркинг, архитекторы компании детально проанализировали предыдущий опыт и подняли фундаментную плиту, — прокомментировал руководитель прессслужбы Брусники Сергей Ермак. — Такое решение гарантирует, что грунтовые воды не будут топить паркинг».

«Зеленый дизайн» явится в красоте и разнообразии в любое время года: летом зацветут многолетники, осенью листва окрасится желтыми, красно-оранжевыми тонами, а долгой зимой помогут избежать монохромности вечнозеленые растения в сочетании с рябиной.

Энергия городской жизни

Новосибирск давно ожидал проекта яркого градостроительного уровня. Летом прошлого года Брусника выиграла аукцион на право комплексного развития в Новосибирске на пересечении улиц Ипподромской и Фрунзе, у озера Верхового. Компания оценила значимость территории в центре Новосибирска: знаковая локация предполагает создание проекта, который станет новой точкой притяжения для горожан и гостей столицы Сибири наряду с историческим центром и Академгородком.

Согласно договору КРТ, на возведение и обустройство квартала отводится восемь лет — все объекты должны быть сданы к 2032 году. Предусмотрено четыре очереди реализации, первая из них — благоустройство водного объекта. Исследование озера Верхового проведено, ученые из Института водных и экологических проблем СО РАН взяли пробы воды и исследовали берега.

Для разработки проекта компания пригласила глобальные архитектурные бюро, специализирующиеся на создании качественных общественных пространств и на работах с экосистемой водных объектов.

«Мы обратились к коллегам из пекинских офисов глобальных архбюро, — поясняет руководитель отдела мастер-планов компании Брусника Сергей Гапоненко. — У них наработан большой опыт эффективной и эстетичной экоурбанизации. Одно бюро нам помогало в создании общественных пространств, второе — в работе с экосистемой, с озером, которое будет саморазвивающейся структурой. Мы намерены сделать эту территорию общедоступной и инклюзивной, включенной как в парковый каркас Новосибирска, так и в социальную жизнь города. И в среднесрочную перспективу урбанизации — в частности, совместимой с территорией, которая сейчас осваивается другими застройщиками».

Специалисты помогут не просто благоустроить территорию, но и создать на ней устойчивую природную среду, положительно влияющую на пространство вокруг и на город в целом. Бюро Turenscape представит проект благоустройства прибрежной зоны Верхового. Уже в этом году берег поделят на функциональные зоны. Тихая часть озерного берега будет носить природный характер, в ней, как надеются ученые, будут гнездиться водоплавающие птицы, а присутствие человека будет минимальным. В более активной зоне появятся прогулочные дорожки и озеленение. На третьем этапе, в 2026 году, специалисты установят на берегу павильоны и кафе, а зимой на глади озера зальют каток и поставят елку.

Как и набережная у «Евроберега», реализованная ранее Брусникой, озеро и площадь вокруг него будут общедоступными. Создадут круговой маршрут, по которому из «природной» части набережной можно будет перейти в «городскую» ее часть с амфитеатром, кафе, спортивной и пляжной зонами. Спортивную площадку у озера планируют организовать в связке с волейбольным центром «Локомотив-Арена», чтобы как можно больше сообществ наполняли жизнью эту территорию.

«В целом проект примечателен реформистской ролью: он радикально «перезапускает» обширную территорию в центре Новосибирска, превращая ее из очередной «нахаловки» и депрессивной пустоши в изюминку Большого Центра, в потенциально «открыточную» городскую локацию», — считает Сергей Гапоненко.

Предполагается создание активной и плотной современной городской среды, сочетающей жилую, рекреационную и коммерческую функции. «Архитектурно-планировочные решения для территории предлагаются максимально многозадачные, — поясняет Сергей Ермак. — В типологию застройки включены жилые здания, соцкультбыт, деловая недвижимость. В ансамбле будут офисные здания, разноформатная торговля, ориентированная портально-витринными частями как на внешний контур — улицу Фрунзе, так и на собственную внутреннюю ось — пешеходную улицу-променад».

Застройка также предполагается пластически насыщенной — с сочетанием подземных объемов для автомобилей, полуподземных объемов и зданий разной высотности — от урбан-вилл до многоэтажных домов.

Брусника планирует отойти от привычных горожанину силуэтов серых высоких башен, поэтому на фасадах будущих зданий появится вертикальное озеленение — зеленые балконы. «Мы хотим поднять общественные пространства на новый уровень — в нашем случае, на высоту 28-этажного здания», — делятся авторы проекта.

Акцентируем внимание: ряд зданий получит неожиданный для Новосибирска архитектурный компонент — горизонтальные межкорпусные связки, «объемы, «парящие» между двумя-тремя соседними зданиями, — разъяснил Сергей Гапоненко. — Причем не просто в виде мостиков-переходов, а с широким функционалом — и с транзитной ролью, и как пространства под офисы или жилища. Премьерой такого решения в Новосибирске стали знаменитые «Гуси» — наклонные башни Технопарка и «висячие сады» меж домами Европейского берега».

«В композиции новейших зданий на улице Фрунзе, — продолжил Сергей Гапоненко, — это решение явится еще более акцентированным. Задача — не только насыщать собой архитектурный силуэт, но и служить «пасхалкой» — отсылкой к знаменитым горизонтальным небоскребам Эль Лисицкого и сингапурским башням «Марина Бэй».

Представители Брусники заявляют, что в новом районе будет по-иному звучать энергия городской жизни. И для создания активности его наполнят большим количеством функций, чтобы у горожан в любое время года, круглые сутки был повод прийти сюда. На первых этажах зданий расположатся помещения с разным функционалом: детские развивающие кружки, спортивные объекты, торговля, сфера услуг. Сергей Гапоненко также добавил, что одно из высотных зданий станет офисным, ведь «жизнь без работы и работа без жизни сейчас немыслимы».

Когда проект успешен

«На наш взгляд, успех проекта КРТ зависит от качества коммуникации участников процесса, — убежден Алексей Круковский. — Это качество предполагает готовность девелоперов слышать запрос города на развитие территории, поиск механизмов взаимодействия, развитие государственно-частного партнерства, учет коммерческих интересов застройщиков. Важно обсуждать еще до торгов объем обязательств, которые ложатся на плечи инвестора».

При этом роль девелопера — не пассивное ожидание торгов. Он должен становиться активным участником процесса. «Брусника идет по этому пути, — отметил Алексей Круковский. — Мы подключаемся к поиску территорий, формируем предложения по границам КРТ и гипотезы о градостроительном потенциале площадки, моделируем возможные сценарии развития территории, оцениваем стоимость расселения, представляем городу на рассмотрение архитектурно-градостроительную концепцию. Мы уверены, что девелоперы, их компетенции могут и должны стать драйверами КРТ».

Справочно:

В портфеле Брусники на сегодня семь площадок КРТ, а также шесть договоров развития застроенных территорий. Общая площадь территорий комплексного развития составляет более 140 гектаров.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №04 07.02.2025

В едином ключе: продукты и технологии для Арктического региона

Создать на Ямале лучшую территорию детства — один из приоритетов работы губернатора ЯНАО Дмитрия Артюхова. Строительство новых школ решает задачи национального проекта «Образование». По поручению главы региона округ прирастет 25 новыми общеобразовательными учреждениями, за шесть лет на Ямале их построено 14. Так, в Ноябрьске возводят школу с бассейном, рассчитанную на 1 200 детей, а также две школы для учеников начальных классов на 500 мест каждая; в Салехарде строят школу на 1 275 мест с бассейном.

Эти процессы идут в тесной увязке с реализацией государственных программ — обустройством Арктических территорий, где особое внимание уделяется развитию городов и поселков северных широт, в которых будут осуществляться проекты, обеспечивающие ключевые задачи в области экономики.

В освоении строителями зоны Арктики нужны особые материалы и технологии, созвучные природным и климатическим условиям региона. Такие, например, есть у известного бренда КНАУФ — эффективные и высокотехнологичные решения, в том числе для строительства образовательных и медицинских объектов. Есть и примеры успешно реализованных проектов: для возведения школы в Салехарде компания поставила влагостойкие цементные плиты КНАУФ-Аквапанель (80 тыс. кв. м), КНАУФ-Профиль (180 тыс. кв. м), минеральную вату КНАУФ-Инсулейшн и сухие строительные смеси.

Как рассказал руководитель службы корпоративных коммуникаций «КНАУФ ГИПС» Леонид Лось, в 2025 году бизнес компании насчитывает 20 производственных предприятий, выпускающих широкий ассортимент продуктов для высокотехнологичного строительства, — листовые материалы на основе гипса и цемента, элементы каркаса из металла, теплоизоляцию на основе минеральной ваты и пенополистирола, полный спектр продукции для штукатурных работ, в том числе механизированных.

Леонид Лось сообщил, что сырье для производства экологически чистых материалов для внутренней отделки — природный гипсовый камень — поставляет на предприятия в том числе карьер на месторождении «Глубокое» Архангельской области: с 2008 года с горнодобывающего комплекса было отгружено более 11 млн тонн гипсового камня. Основные потребители добытого сырья — цементные и гипсовые предприятия Северо-Западного региона России. Предприятие оказывает помощь социальным и некоммерческим учреждениям: в поселке Светлом Холмогорского района для МБОУ «Светлозерская средняя школа» закуплено оборудование для организации обучения детей-инвалидов, приобретен инвентарь для дома культуры и детской спортивной площадки.

Компания настроилась на решение экстраординарных задач в местах с действительно суровым климатом. Речь идет об участии в создании нового зимовочного комплекса антарктической станции «Восток», разработанного авторским коллективом компании «Запсибгазпром». Здесь зимой температура опускается до -89°С, летом поднимается до -36°С. Однако, несмотря на экстремальные климатические условия, в которых предстоит работать зимовочному комплексу, внутри станции поддерживается оптимальная для проживающих температура — в помещениях можно ходить в футболках.

Для создания комфортных условий компания КНАУФ направила лучшие разработки последних лет. Для отделки стен, потолка и пола использовались цементные плиты АКВАПАНЕЛЬ, отличающиеся высокой прочностью и не меняющие своих геометрических параметров, что важно при эксплуатации комплекса.

«Мы не боимся уникальных проектов в северных и южных широтах, специалисты компании помогают в поиске оптимальных решений поставленной задачи, консультируют при проектировании объектов, организуют нужные испытания конструкций со своими материалами», — резюмировал Леонид Лось.

Авторы: Андрей КОСТЕНЕЦКИЙ

Номер публикации: №04 07.02.2025

Работа в радость: как Главгосэкспертиза России решает кадровую проблему

С 16-го на 7-е место в рейтинге лучших работодателей России в категории компаний «Государственная служба и организации с численностью персонала от 1 001 до 5 000 человек» поднялась в этом году Главгосэкспертиза России, став единственным государственным органом, конкурирующим с коммерческими компаниями в топ-20 работодателей.

В объективности составителей рейтинга сомневаться не приходится, потому что с 2010 года его готовит крупнейшая российская компания интернет-рекрутмента HeadHunter. Популярность рейтинга, в котором участвуют организации с численностью персонала от ста человек, год от года растет: если в 2023 году в финал в категории компаний с численностью персонала от 1 001 до 5 000 человек вышло 355 организаций из различных отраслей, то в 2024-м таких стало на 40 больше, а всего в финал рейтинга прошло 1 729 компаний.

Позицию работодателя в рейтинге определяет итоговый балл, складывающийся из четырех показателей. На первом этапе проводится HR-анкетирование сотрудников, которые оценивают кадровые процессы в своей компании. Затем изучается их мнение о работодателе, и сотрудники сообщают, готовы ли они рекомендовать компанию как место работы своим близким. Для организаторов рейтинга важны также отзывы бывших сотрудников компании — этот этап позволяет понять, как ее воспринимают те, кто в ней уже не работает. И наконец, проводится голосование соискателей — они голосуют за компании, которые считают наиболее привлекательными.

Зарекомендовать себя работодателем с хорошей репутацией учреждению, в котором трудятся 1 675 человек, непросто: как говорится, сколько людей, столько и мнений. Сделать это Главгосэкспертизе позволила целенаправленная работа по трансформации системы мотивации работников, начавшаяся с 2019 года. Основными предпосылками для нее послужила необходимость привязки всех видов вознаграждения к результатам работы, повышения производительности труда, создания прозрачной системы оплаты труда и карьерного развития для привлечения лучших специалистов в отрасли.

На сегодня все указанные цели реализованы. С 2020 года в Главгосэкспертизе функционирует прозрачная система премирования, полностью взаимосвязанная с достижением ключевых показателей эффективности, которые, в свою очередь, основаны на стратегических целях учреждения. Благодаря такой системе премирования работники не только знают размер премии, на которую они претендуют, но и осознанно относятся к результатам своей деятельности, видя, как они влияют на показатели работы Главгосэкспертизы в целом.

Развивая конкурентную систему материальной мотивации работников, руководство учреждения понимает, что для высококвалифицированного специалиста заработная плата не является единственным фактором при выборе работодателя: современному человеку важны еще и баланс работы и личной жизни, возможности саморазвития, вовлеченность в процессы. По этой причине Главгосэкспертиза как работодатель уделяет большое внимание программе поддержания здоровья и благополучия сотрудников, в которую входят широкий пакет услуг добровольного медицинского страхования, большое количество спортивных мероприятий (ежегодные спартакиады, беговые и лыжные сообщества), наличие футбольной, теннисной и волейбольной команд, а также мероприятия, ориентированные на детей и семьи работников. Сотрудникам предоставляется возможность удаленной работы. Кроме того, в Главгосэкспертизе создан учебный центр, открывающий доступ к самым современным образовательным программам.

Примечательно, что в 2024 году Главгосэкспертиза получила также три награды на специализированном портале по сбору отзывов dreamjob.ru, являющемся официальным партнером hh.ru. С помощью этого портала соискатели могут больше узнать о той или другой компании от ее бывших и нынешних работников. На этом ресурсе главными преимуществами Главгосэкспертизы названы возможность карьерного и профессионального роста работников, корпоративная культура, а также забота о сотрудниках.

Комментируя «Стройгазете» растущую популярность на рынке труда, начальник отдела систем мотивации и оплаты труда Главгосэкспертизы Александра Осадчая отметила сочетание стабильности государственной организации, привлекательного компенсационного пакета и корпоративной культуры, ориентированной на развитие каждого члена команды и деятельности компании в целом.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №04 07.02.2025

Консолидация усилий: в «Сколково» обсудили меры по развитию лифтостроения и по поддержке региональных программ

В инновационном центре «Сколково» состоялся всероссийский Лифтовой саммит, объединивший на своих площадках представителей органов власти, профильного бизнес-сообщества и отраслевых экспертов. На его полях состоялось выездное заседание Комитета Государственной Думы по строительству и ЖКХ, а центральной темой всех дискуссий стало обсуждение мероприятий, направленных на реализацию «дорожной карты» по развитию лифтостроения.

В приветственном слове к участникам саммита первый замминистра по строительству и ЖКХ Александр Ломакин подчеркнул, что развитие и модернизация лифтовой отрасли — сегодня одна из ключевых задач, находящихся в центре внимания министерства. Он напомнил, что недавно был до 2030 года продлен срок замены подъемного оборудования, к этой дате необходимо теперь заменить лифты, срок действия которых истек либо подойдет к концу. «Эти работы в рамках капремонта многоквартирных домов относятся к региональным полномочиям. И наша задача — на федеральном уровне создать все необходимые инструменты, чтобы регионы могли свои полномочия реализовать», — сказал Александр Ломакин.

Проведенный министерством совместно с Фондом развития территорий детальный анализ показал, что до 2030 года предстоит заменить порядка 120 тыс. лифтов в многоквартирных домах (МКД). В рамках достижения этой цели в настоящее время Минстрой в сотрудничестве с Минпромторгом, Совфедом и Госдумой ведет работу по созданию всех необходимых дополнительных финансовых инструментов. В том числе речь идет о возможности направлять на это деньги, оставшиеся от списания ранее выданных кредитов, о возможности получения регионами дополнительных займов по льготным ставкам и т. д. Также отрабатывается вариант перехода на прямые долгосрочные офсетные контракты, что позволит в ускоренном темпе менять вышедшее из строя лифтовое оборудование.

Одновременно Минстрой в коллаборации с Ростехнадзором активизировал мероприятия по обследованию лифтового парка и процесс принятия по их итогам решений о возможности последующей эксплуатации подъемных устройств. «Нами проводится большая комплексная работа, и я уверен, что совместными усилиями мы выполним все те задачи, которые в лифтовой сфере поставил перед нами президент», — заключил Александр Ломакин.

По единым критериям

Как отметил в своем выступлении перед участниками саммита председатель Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов, главным позитивных итогом прошлого года стало то, что в его конце наконец-то удалось согласовать и принять «дорожную карту» по развитию отрасли, и теперь предстоит на практике реализовать заложенные в ней решения. «Мы заинтересованы в стабильном развитии отрасли на десятилетия вперед, что даст рост производства, развитие инженерной мысли и технологий, новые рабочие места, внедрение механизмов жизненного цикла. При этом понимаем, что без поддержки и внимания государства само собой это не случится», — заявил Сергей Пахомов.

В числе очевидных и имеющих практическое приложение мер законодатель перечислил контракты жизненного цикла, облигационные инструменты и возможность осуществления централизованных закупок для фондов капитального ремонта, в том числе и лифтового оборудования. Вместе с тем, считает Сергей Пахомов, еще предстоит навести порядок в вопросе, кого необходимо поддерживать в лифтовой сфере.

По его мнению, акцент таких усилий со стороны государства должен быть на тех, кто занимается реальным производством: «Нужен перечень таких производителей. И надо более четко зафиксировать, что такое производство, — и чем больше подпадет под эти критерии компаний, тем лучше: тем проще будет проконтролировать компании на предмет качества и гарантий».

Позиция Комитета по ЖКХ заключается также в том, что производство, монтаж и обслуживание лифтов должны быть увязаны в единую цепочку с гарантированным качеством в каждом звене. Такого пока нет, но к этому нужно стремиться. В частности, на это направлен находящийся на стадии подготовки законопроект, согласно которому к обслуживанию лифтов будут допущены только профессиональные компании и специалисты, которые смогут с гарантией отремонтировать сложное устройство. В целом же для успешного решения требуется консолидация усилий всего лифтового сообщества, и на имеющиеся проблемы нужно смотреть не с точки зрения бизнеса, где у каждого свои контракты, сферы и регионы влияния, — а именно с отраслевой.

«Пока, к сожалению, в лифтовом сообществе, если брать его в целом, эффективность работы на общий интерес отрасли даже чуть ниже, чем в известной басне «Лебедь, рак и щука». Сейчас лифтостроительная отрасль — это бизнес для бизнеса. Мы это должны поправить, ведь лифты — все-таки и для людей, и про людей. Так что давайте вместе найдем решения, чтобы через пять лет не стыдно было посмотреть друг другу в глаза», — сказал Сергей Пахомов.

Зампредседателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Александр Высокинский выразил сожаление по поводу отсутствия системы качественного обслуживания лифтов в МКД. Выходом может стать переход к авторизованному дилерству, а также внедрение контрактов жизненного цикла, использование при ремонте только сертифицированных запчастей и ряд других мер. Сенатор также считает нужным установить эффективные ставки стоимости работ, которые осуществляют монтажные и сервисные компании. Пора также уточнить стандарты проектирования современных зданий в той части, где это способствует стандартизации лифтовых шахт, а также внести в Жилкодекс ряд подготовленных изменений, способствующих повышению эффективности региональных программ замены лифтов.

Деньги и кадры

Многие вопросы, как всегда, упираются в финансы. По словам зампредседателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светланы Развортневой, бюджетные средства, две трети которых было списано у регионов, конечно, не те финансы, которые позволят серьезно изменить динамику замены лифтов. Тем не менее, законодатели будут очень внимательно наблюдать, насколько эффективно власти субъектов используют эти деньги. Много проблем и с текущим ремонтом лифтов. В этом деле главный тормоз — также отсутствие средств на такое обслуживание. «Есть согласованная позиция, что надо выходить на формирование единой методики определения платы за содержание МКД, в которой будут учтены реальные трудозатраты обслуживающих организаций, повышающиеся налоги и пр.», — сказала Светлана Разворотнева. Работа над методикой сейчас ведется, а следующим шагом надо позволить собственникам выбирать из перечня именно те работы, которые обеспечивают безопасность в доме в первую очередь. Создание этого и ряда других документов, как надеется депутат, будет закончено в течение года. Есть также понимание, что надо переходить на прямые договоры по обслуживанию лифтового оборудования. Наконец, депутатами внесен в Думу законопроект, который позволит лучше отделять текущие работы в доме от работ по капремонту, что позитивно отразится на сервисе подъемников.

Лейтмотивом выступлений всех спикеров на площадках саммита стал тезис о том, что ведущие российские лифтостроительные заводы способны произвести количество оборудования, необходимое для осуществления всех замен лифтов в МКД до 2030 года, и сегодня в основном все проблемы сконцентрированы в монтаже, где работает много не вполне квалифицированных компаний. «В Думе подготовлен законопроект, который определит перечень требований к таким специализированным фирмам. И конечно, магистральный путь развития отрасли — это цифровизация всех процессов, мы также работаем над законодательным обеспечением этих вопросов», — сообщил зампредседателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Колунов.

В рамках саммита состоялось несколько профильных мероприятий и круглых столов. Один из них был посвящен вопросам кадрового обеспечения отрасли. Его экспертами выступили заместитель ректора НИУ МГСУ Наталья Желанова и доцент, и. о. заведующего кафедрой механизации, автоматизации и роботизации строительства Александр Агарков.

«Сегодня, пообщавшись с рядом работодателей, с руководителями производств в лифтовой отрасли, мы поняли, что, конечно, они нуждаются в образовательных организациях и во взаимодействии с ними. Нам ничего не мешает сделать в рамках профессиональной переподготовки корпоративную академию для специалистов со средним специальным образованием, чтобы целенаправленно подготовить кадры с теми компетенциями, которые нужны конкретному работодателю, — сказала Наталья Желанова. — А в части высшего образования кадры нужно готовить по программам целевого обучения в сотрудничестве с работодателями, а также проводить конкурсный отбор студентов по решению конкретных кейсов индустриальных партнеров».

В целом саммит зафиксировал, что политика по системной поддержке лифтостроения в стране практически сформулирована, а мероприятия «дорожной карты» начали реализовываться, и сегодня основная задача всех участников этого процесса — согласованно работать ради достижения общих целей.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №04 07.02.2025

Пятилетка больших перемен: как будет выполнена Стратегия-2030 и какие вызовы ждут стройотрасль в ближайшие годы

Традиционная встреча президента Национального объединения строителей Антона Глушкова с представителями СМИ состоялась на прошлой неделе, собрав весь цвет отечественной отраслевой журналистики. Большой зал для конференций в новом офисе НОСТРОЙ на проспекте Мира, уютный и оснащенный по последнему слову техники, был заполнен до отказа. И это не случайно: где, как не в нацобъединении, журналисты могли услышать самое компетентное мнение по актуальным вопросам жизни стройкомплекса?

Тем для обсуждения хватало: градостроительный потенциал, темпы ввода в эксплуатацию жилья, сокращение ипотечного кредитования, проблематика нормативов потребления энергоресурсов, развитие технологий индустриального строительства.

Градпотенциал и КРТ

Антон Глушков, открывая встречу, обратил внимание на рост объема градпотенциала: в 2024-м году прирост в целом по РФ составил 11%. По его словам, это результат работы последних трех лет — стройка была ритмичной, рентабельность позволяла вкладывать деньги в новые проекты. Средства девелоперов были конвертированы в градпотенциал, в приобретение земельных участков, их подготовку к будущему строительству. «Львиная доля прибыли, заработанной в 2022-2023 годах, осела в градпотенциале, именно поэтому мы видим увеличение», — указал он.

Основным ресурсом, на который рассчитывали застройщики в плане развития градпотенциала, стало комплексное развитие территорий (КРТ). По словам Антона Глушкова, когда задумывались нормативно-правовые акты по КРТ, было много споров о том, что в результате практического применения норм закона о комплексном развитии могут пострадать граждане как самые незащищенные участники этого процесса. К счастью, этого не случилось; в выигрыше остались также и органы местного самоуправления, и руководители субъектов РФ.

«По соглашениям, которые есть сейчас, 640 объектов социальной инфраструктуры должны появиться в городах в результате уже заключенных договоров о комплексном развитии территорий. В этом случае мы видим, что социальная задача при реализации этого закона решена в полной мере», — сказал Антон Глушков.

По его мнению, самой незащищенной стороной договоров о КРТ оказались застройщики: «Главы субъектов, принимая решения о КРТ, исходили из экономики строительства. Та дополнительная социальная нагрузка на бизнес, появившаяся в результате этих договоров, считалась на конец 2022-го. Сейчас же мы наблюдаем весьма тревожный симптом: застройщикам на сегодня реализовать взятые социальные обязательства в полном объеме, в те сроки, которые озвучены, будет очень сложно». В этой связи он заявил, что одной из мер поддержки, которая была бы востребована со стороны бизнеса в данных обстоятельствах, может стать перенос или отсрочка обязательств по договорам комплексного развития территорий на какой-то разумный срок. «Я думаю, это должна быть пара лет к тем договорам, которые есть», — добавил Антон Глушков, отметив, что такой подход разделяется и поддерживается Минстроем России.

По словам главы нацобъединения, сокращение инвестиционно-строительного цикла и административных процедур и регламентов также стало сильно влиять на экономику стройки. «Все понимают, что проектное финансирование, которое сейчас сложно получать, становится очень дорогим. Распроданность МКД составляет 31%, степень готовности МКД — 41%, и каждый месяц разрыв между распроданностью и готовностью увеличивается. Обслуживание кредита по высокой ставке — это довольно дорого. Если брать гипотетический средний регион России, то средняя себестоимость строительства квадратного метра 189 тыс. рублей — прежде всего за счет Москвы, по остальным субъектам это порядка 140 тыс. рублей, а 300 дней, на которые удалось за два года сократить строительный цикл, при средней ставке банковского кредита в 17-18% годовых дают 15-17 тыс. рублей экономии с квадратного метра. Это результат административных реформ», — сказал Антон Глушков.

Что касается ввода жилья в России в 2025 году, то он будет рекордным. «Анализ проектных деклараций говорит о том, что объем ввода составит 112 млн кв. м. Затем нас ждет поэтапное снижение: 106 млн кв. м в 2026 году, 102 млн кв. м в 2027-м, 98 млн кв. м в 2028-м, 96 млн кв. м в 2029-м», — отметил Антон Глушков. К 2030 году рынок подойдет с цифрой 90 млн кв. м. «Если брать объем рекордного 2025 года, это снижение меньше чем на 30%. Это рациональный оптимистичный сценарий», — объяснил он.

Налоговый вычет

Одна из мер, которую НОСТРОЙ предлагает для поддержки покупателей жилья и, соответственно, застройщиков, — индексация налогового вычета при покупке квартиры. Антон Глушков напомнил, что максимальная сумма, с которой предусмотрен налоговый вычет, не менялась с 2020 года и сейчас составляет 2 млн рублей. «Программы льготной ипотеки в регионах рассчитаны на 6 млн рублей. Я считаю, что поднятие суммы, с которой можно получить налоговый вычет, до 6 млн рублей было бы оправданным», — заявил он, отметив, что эта мера может носить временный характер, но на данном этапе она стимулировала бы граждан к покупке жилья: «Пусть это будет даже срочная мера, которая бы мотивировала здесь и сейчас».

По мнению Антона Глушкова, этот шаг не потребовал бы прямых затрат бюджетных средств, но мог бы стать хорошей мерой поддержки стройкомплекса России: «Подпитать отрасль благодаря этой программе, безусловно, получилось бы».

ЖКХ

Еще одной мерой поддержки мог бы стать пересмотр нормативов потребления энергоресурсов в момент технологического присоединения новостроек к инженерным сетям городов. Сейчас, по данным нацобъединения, нормативы завышены в сфере электроснабжения на 19%, теплоснабжения — на 23%, водоснабжения — на 11,5%.

Касаясь электропотребления, Антон Глушков отметил, что в НОСТРОЙ проведен анализ тех мощностей, которые по нормативам оплачивают застройщики в момент техприсоединений. «И получается, с учетом цифр, которые замеряются на трансформаторных подстанциях, построенных домах, конкретных объектах, которые получали технические условия, что у нас минимум 19% избыточных мощностей», — указал он.

В качестве примера Антон Глушков привел замеры в Красноярске: «Мы делали замеры в новогоднюю ночь, и разница между заявленной мощностью и фактическим потреблением составила 52%. А это затраты, это строительство коммунальной инфраструктуры. В случае с электричеством это огромные электропотери, которые оплачивают ресурсоснабжающие организации. В этом году даже «ресурсники» начали понимать, что такие избыточные мощности им не нужны».

По словам Антона Глушкова, когда речь идет о сокращении расходов жилищно-коммунального хозяйства, основные резервы заложены в нормативах. «Это касается теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения. По самым скромным расчетам, эти изменения дают экономию прямых затрат в момент технического присоединения минимум 2 тыс. на квадратный метр. Реально же, когда сейчас средняя стоимость присоединения объекта к коммунальным сетям составляет 12-13 тыс. рублей на квадратный метр, это даст фактическую экономию 3-3,5 тыс. рублей на квадратный метр. Это выгодно и населению, выгодно и застройщикам, и ресурсоснабжающим организациям, — указал Антон Глушков. — Удивительно, почему это до сих пор не реализовано. На мой взгляд, идея лежит на поверхности. Она не требует кредитных ресурсов, но требует межведомственной увязки, потому что далеко не все в ведении Минстроя. Тут две задачи: сделать правильный расчет по регионам и увязать со всеми профильными ведомствами эти показатели, с тем чтобы это стало новой нормой».

ИЖС

Глава нацобъединения также возлагает большие надежды на ИЖС: «ИЖС продолжает радовать. Рынок индивидуального жилищного строительства живет самостоятельной жизнью с точки зрения ипотеки, всеобъемлющих мер поддержки со стороны государства. В прошлом году этот сегмент достиг очередного рекорда по объему ввода: всего в России ввели 107,8 млн кв. м жилья, при этом объем ввода ИЖС выше в 1,5 раза, чем объем ввода многоквартирного жилья. С учетом этой статистики, дороговизны банковского финансирования для застройщиков многоквартирного жилья и других факторов, сегмент индивидуального жилищного строительства будет в ближайшие два-три года палочкой-выручалочкой отрасли как в объемах, так и в загрузке строительного комплекса».

Вызовы, с которыми сегодня сталкивается рынок ИЖС, — неразвитость ипотеки; отсутствие банка земельных участков с градостроительной подготовкой для ИЖС и механизмов гарантирования качества будущего объекта ИЖС; низкая ликвидность и слабая стандартизация индивидуальных домов; высокие затраты на обеспечение инфраструктурой. А основная задача — сохранение на ближайшую пятилетку объемов ввода индивидуального жилья на уровне 50 млн кв. м ежегодно.

Строительная инфляция

Президент НОСТРОЙ затронул и тему инфляции. Для наглядности он привел графики роста цен на строительные материалы в Самарской области, на которых только битум, кирпич и арматура (после очень значительного роста в 2021 году) находились ниже жирной красной черты официальной инфляции, в то время как кривые роста цен на теплоизоляцию, бетонные смеси, щебень и цемент — значительно выше.

«Цемент — тот материал, который всегда и повсеместно применяется на стройке. Часто спрашивают, что происходит со стройкой. Посмотрите на потребление цемента по месяцам — это самая достоверная картина на сегодняшний момент. И мы, к сожалению, видим в последние пять месяцев очень сильное снижение объемов потребления цемента, — отметил он. — Это, наверное, реально отражает картину, которая сегодня есть».

Антон Глушков обратил внимание собравшихся и на изменение ряда других показателей: «За два года заработная плата выросла на 83%, стоимость материалов — на 50%, а машин и механизмов — на 60%. Огромная величина!»

В качестве примера того, как изменение стоимости строительных материалов может влиять на рентабельность объекта, Антон Глушков привел проект детского сада в Бурятии на 100 мест: «При стоимости в 278 млн рублей минимальная цена заведомо не соответствует стоимости строительных материалов и разница составляет 10% — 27 млн рублей. То есть подрядчик заведомо их не получит, если выиграет этот тендер. Напомню, что средняя рентабельность строительства таких объектов — порядка 6%. При такой структуре себестоимости с сожалением приходится констатировать, что стройка недофинансирована уже на старте».

В то же время он отметил, что в стране избыток мощностей по производству строительных материалов. Он пояснил, что производственные перекосы привели к тому, что крупные девелоперы предпочитают сами заниматься производством стройматериалов, особенно те, кто выходит в новые для себя регионы работы.

Фальсификат и импортозамещение

Еще одна серьезная проблема — это засилье фальсификата на строительных рынках. «Мы провели анализ по продукции, которая на сегодняшний день находится в розничных сетях, — цифры ошеломляющие: нормам не соответствует 45% кабельной продукции, сухих смесей — 32%, не соответствует заявленным параметрам 25% цемента, 20% полимерных труб, 15% радиаторов», — сказал Антон Глушков.

Что касается ситуации с импортозамещением, то для масштабного импортозамещения не хватает технологий. «Та продукция, которая выпускалась у нас, она нами и выпускается самостоятельно, но продукцию, которой у нас не было, освоить самостоятельно, без партнеров, будет очень сложно, — отметил он. — Технология сама по себе не появляется и сложно переносится, если нет каких-то совместных предприятий. Обойтись без носителя технологий, без инвестора непросто». Сейчас основной акцент сделан на Китай, с которым активно создаются совместные предприятия.

Антон Глушков подчеркнул, что большие надежды возлагаются в этой связи на Национальный реестр добросовестных поставщиков и производителей НОСТРОЙ: «Интерес со стороны иностранных компаний, в первую очередь китайских, по-прежнему высокий. За 2024 год 750 новых товаров появилось в этом каталоге, сейчас в нем 4 300 позиций — рост 15%».

Мигранты

По словам Антона Глушкова, согласно официальной статистике, в нашей стране сейчас работают 7,7 млн трудовых мигрантов: «На стройке трудятся 13% из них — порядка 1 млн иностранных рабочих. Динамика с 2020 года позитивная: объем строительства возрос почти вдвое, а количество иностранцев сократилось в два раза».

Кризис рабочей силы в стране преодолен, считает президент нацобъединения: снижение объемов строительства снизило спрос на рабочую силу. «Ажиотаж, который наблюдался в середине прошлого года, сегодня не такой острый», — отметил Антон Глушков. Дефицит рабочей силы все еще остается, но наметились структурные сдвиги.

Так, удалось организовать целевой набор иностранной рабочей силы. «Сейчас среди стран доминирует Узбекистан, он закрывает наши базовые потребности. Найдены юридические формы для привлечения северокорейских рабочих, которые вернулись на стройки. Их уже много, предложение даже превышает спрос на корейскую рабочую силу», — сказал Антон Глушков.

Строители из Индии тоже могут составить на российских стройках конкуренцию представителям других стран — это более привлекательное сейчас предложение на рынке с точки зрения заработной платы. «У нас большой рынок для визовых мигрантов. Безусловно, есть языковые и логистические сложности, но мы видим большое количество вахтовых строек, где уже начали трудиться граждане Индии, — рассказал Антон Глушков. — В каком объеме придут индийские рабочие — вопрос логистики, которую нужно будет выстроить. С точки зрения закона, с ними как с визовыми мигрантами работать проще, но это и возлагает на работодателя определенные обязательства. Желающих очень много, предложение значительно превосходит спрос».

Как раньше — не будет

Глава НОСТРОЙ отметил, что он попытался показать объективную картину происходящего в строительном секторе экономики. «Говорить, что все плохо, точно нельзя; говорить, что все хорошо, как раньше, — конечно же, нет. Показатели свидетельствуют, что мы где-то посередине, с учетом имеющегося объема строительства. Мы быстро забыли, что раньше жили без льготной ипотеки, а совсем недавно и без ипотеки вообще — но рынок существовал. Стройку ждет структурное реформирование — и по объемам строительства, и по производству стройматериалов, и по структуре предложения на рынке, и по цене этого предложения, и по доступности кредитных ресурсов. В 2025 году точно не будет, как в предыдущие годы», — заявил Антон Глушков, подчеркнув, что перестройка работы и поиск альтернатив потребуют от всех участников рынка нетривиальных решений и максимального повышения эффективности.

«2025 год будет переломным, и возможно невыполнение своих обязательств частью подрядных организаций. Насколько глубоким будет спад, зависит от расторопности подрядчиков и общей экономической ситуации, складывающейся в стране», — указал президент НОСТРОЙ.

А в завершение своего выступления он напомнил, что у строителей есть очень хорошая черта — они неисправимые оптимисты. «Именно поэтому стройка живет, развивается, убегает вперед, и это очень здорово», — заключил Антон Глушков.

Авторы: Сергей ЗЕЛЕНЦОВ

Номер публикации: №04 07.02.2025