Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Компания Alcatel (Paris: CGEP.PA; NYSE: ALA) и Globacom, второй по величине национальный оператор связи в Нигерии, заявили об успешном коммерческом запуске услуг BlackBerry® в этой африканской стране. В рамках контракта, подписанного между двумя компаниями, Alcatel обеспечил комплексную интеграцию беспроводного решения BlackBerry® в сети Glo Mobile. Globacom стал первым оператором, предложившим услугу BlackBerry нигерийским корпоративным заказчикам. По условиям контракта и в соответствии с соглашением о дистрибуции, подписанным между Alcatel и владельцем интеллектуальных прав на технологию BlackBerry® компанией RIM*, Globacom получил управляемые коммуникационные услуги Alcatel (Managed Communications Services), позволяющие удовлетворить спрос на дифференцированные услуги с добавленной стоимостью без ущерба для доходов, получаемых от базовых услуг связи. Соглашение о дистрибуции, подписанное с компанией RIM, дает Alcatel право предоставлять решение BlackBerry® Enterprise Solution своим заказчикам в Африке, на Ближнем Востоке и в Азии. Корпоративным заказчикам Globacom предоставлен широкий выбор новаторских услуг BlackBerry для мобильной электронной почты, которые предоставляют доступ к корпоративным и домашним услугам в любом месте и в любое время.

Решения Alcatel Intelligent Network (IN) и Messaging Suite уже предоставили заказчикам Globacom доступ к расширенному набору мобильных услуг для передачи голоса и данных. В результате Globacom стал первым нигерийским оператором, поддержавшим высокоскоростные услуги 2.5G и мультимедийные сообщения MMS.

«В течение многих лет Alcatel остается нашим доверенным партнером. Эта компания понимает наши требования и ожидания заказчиков. Именно поэтому мы поручили Alcatel все работы по комплексной интеграции решения BlackBerry, которое позволит предоставить нашим абонентам современные коммуникационные услуги, – заявил один из руководителей Globacom Мохаммед Джамиль (Mohammed Jameel). – Мы с удовольствием заявляем, что стали первыми, кто внедрил услуги BlackBerry в Нигерии».

«Этот контракт укрепляет долгосрочное стратегическое сотрудничество между компаниями Alcatel и Globacom. Кроме того, он укрепляет позиции Globacom на нигерийском рынке связи, – утверждает Оливье Пикар (Olivier Picard), президент Alcatel в регионе Европа и Юг. – Мы с удовольствием предоставили компании Globacom технологию BlackBerry, поддерживающую беспроводной доступ к самым разным услугам, включая телефонную связь, безопасную электронную почту, текстовые сообщения, органайзер, доступ в интернет и доступ к корпоративным данным. BlackBerry экономит время абонентов и позволяет им не терять связь, находясь в дороге».

Развертывание услуг, ориентированных на пользователя, в странах с быстро развивающейся экономикой увеличит спрос на широкополосные технологии среди индивидуальных абонентов и корпоративных заказчиков. В результате операторы могут значительно увеличить свои доходы. Alcatel, мировой лидер в области современных высокотехнологичных услуг, является идеальным партнером для операторов, которые стремятся (с пользой для себя) удовлетворять растущий спрос на широкополосные услуги сегодня и в будущем.

Globacom предлагает абонентам компактное устройство BlackBerry® 7290 с отличным качеством голоса, технологией Bluetooth® для беспроводной гарнитуры и поддержкой четырех диапазонов (GSM/GPRS 850/900/1800/1900 MHz). Устройство BlackBerry 7290 имеет память объемом 32 МБ, яркую подсветку экрана и стандартную оптимизированную клавиатуру, упрощающую набор номеров и ввод текста. Экран с высоким разрешением воспроизводит изображения с высокой четкостью, поддерживает 65.000 оттенков цвета и экономит энергию аккумулятора, продлевая срок автономной работы. Корпоративным заказчикам предлагается программное обеспечение BlackBerry® Enterprise Server, тесно интегрированное с программными продуктами Microsoft® Exchange, IBM Lotus® Domino® и Novell® GroupWise®. BlackBerry® Enterprise Server хорошо интегрируется с существующими корпоративными системами и обеспечивает безопасный беспроводной доступ к электронной почте и корпоративным данным. Нигерия > СМИ, ИТ > alcatel.com, 19 октября 2006 > № 48335

Президент Венесуэлы Уго Чавес предсказывает рост цен на нефть к новому году. «Очень скоро падение цен на нефть не только остановится, они вновь начнут расти, благодаря увеличению спроса на этот продукт в холодные месяцы года. Эти сезонные взлеты цен часто случаются именно зимой. Уверен, нынешняя зима не станет исключением», – сказал Чавес в интервью национальной информационной компании «Кадена Глобаль».По информации венесуэльского министерства энергетики и нефти, за последние восемь недель общемировая тенденция падения цен на нефть, развивающаяся с авг., привела к тому, что Венесуэла теряет 15 долл. на каждом барреле экспортируемой нефти.

Стоимость венесуэльской нефти достигла своего апогея в середине авг. – 65,82 долл. за баррель. Сегодня она стоит 51,04 долл. за баррель, сообщает министерство. Нынешняя цена превышает средний уровень 2005г. – 45,39 долл., однако правительство Венесуэлы не скрывает своей озабоченности, так как большинство начатых в этом году масштабных социальных программ финансируется из прибылей от экспорта нефти.

В конце прошлой недели Венесуэла, опережая решение ОПЕК, сократила добычу нефти на 50 тыс.б/д, как подчеркнул президент Чавес, «для борьбы с падением цен». Затем примеру Венесуэлы последовала Нигерия, сократившая свою добычу на 120 тыс.б/д. Венесуэла занимает пятое место в списке ведущих мировых экспортеров нефти с уровнем ежедневной добычи 3,3 млн.бар. Венесуэла > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 7 октября 2006 > № 47171

Royal Dutch Shell – одна из крупнейших (наряду с BP и ExxonMobil) частных нефтегазоых компаний в мире. В 2005г. владевшие 60% и 40% акций группы соответственно Royal Dutch Petroleum (Нидерланды) и Shell Transport and Trading (Великобритания) объявили о слиянии в единую компанию со штаб-квартирой в Нидерландах. Активы компании на март 2006г. составили 219,5 млрд.долл., рыночная капитализация – 115 млрд.долл., число сотрудников – 109 тыс.чел.Крупнейшие проекты по добыче и переработке углеводородов с участием Royal Dutch Shell, помимо России, реализуются в США, Канаде, Бразилии, Ирландии, Казахстане, Малайзии и Нигерии. В России же компания участвует на условиях соглашения о разделе продукции в проекте «Сахалин-2» (владеет 55% акций компании-оператора Sakhalin Energy) и освоении Салымской группы месторождений в Западной Сибири (на паритетной основе с Sibir Energy).

Добыча Royal Dutch Shell в 2005г. составила 3,52 млн.бар. нефтяного эквивалента в сутки, выручка – 379 млрд.долл., чистая прибыль – 25,3 млрд.долл. В начале 2000гг. компания заявила о готовности финансирования ряда проектов по разработке альтернативных видов энергоносителей.

Гендиректор – Иерун ван дер Вир (Jeroen Van der Veer). Финансовый директор – Питер Возер (Peter Voser). Исполнительный директор по разведке и добыче – Малкольм Бриндед (Malcom Brinded). Исполнительный директор по газу и энергетике – Линда Кук (Linda Cook). Секретарь компании – Мишель Брандье (Michiel Brandjes). Нидерланды > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 1 октября 2006 > № 47224

Международный валютный фонд (МВФ) вчера повысил свой прогноз темпов экономического роста для ближневосточных стран, поскольку высокие нефтяные цены стимулируют рост доходов экспортеров нефти. Валовой внутренний продукт (ВВП) региона в этом году вырастет на 5,8%. Фонд ожидает 5,7% темп роста в своих апрельских прогнозах. Прогноз темпа роста на 2007г. остался на уровне 5,4%. «Прогноз для региона в целом остается благоприятным, учитывая ожидаемое сохранение нефтяных цен на высоком уровне и прогнозируемый темп роста ВВП на 2006г. на уровне, близком к 6%», – сообщил фонд.В июне МВФ предполагал, что арабские страны-нефтепроизводители заработают в этом году 500 млрд.долл. (Dh1,83 трлн.) от продажи сырой нефти, что на 100 млрд.долл. (Dh367 млрд.) выше уровня, предсказанного шестью месяцами ранее. Цены на нефть за последние 2г. выросли на 60%, частично из-за перебоев с поставками из Ирака, Ирана, Нигерии и других стран-членов организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК).

Фонд увеличил свой прогноз темпа роста ВВП для экспортеров нефти Ближнего Востока на 0,2 п.п. до 6% по сравнению с апр. прогнозами. Прогноз темпа роста ВВП для Египта, Сирии, Ливана и Иордании был понижен на 0,1 п.п., до 4,7%, главным образом, из-за предполагаемого падения ливанской экономики после конфликта с Израилем. «Геополитические риски остаются проблемой», – заявляет фонд.

Активное сальдо счета тек. операция Ближнего Востока в этом году вырастет до 23% от ВВП этого года или 280 млрд.долл. (Dh1,02 трлн.). Согласно апр. прогнозу фонда, профицит ожидался на уровне 20,4% ВВП этого года. Страны – экспортеры нефти в регионе, такие как Саудовская Аравия, Иран и Кувейт, нуждаются в качественном управлении своими нефтяными доходами для создания рабочих мест и «стимулирования развития инфраструктуры и человеческого капитала». Страны – экспортеры нефти также нуждаются в большем участии частного сектора в диверсификации экономики. Саудовская Аравия > Госбюджет, налоги, цены > www.bloomberg.com, 15 сентября 2006 > № 50721

ОПЕК оставляет объемы производства нефти на прежнем уровне – 28 млн.бар. в сутки. Об этом сообщил министр нефти Алжира Чакиб Келил по окончании 142 сессии конференции рганизации стран экспортеров нефти. Министр энергетики и промышленности Катара Абдулла бен Хамад Аль Аттиях подтвердил, что страны организации сохраняют квоты неизменными. «Это (квоты) не изменяется», – сказал он. Председатель конференции ОПЕК, министр нефти и газа Нигерии Эдмунд Даукору подчеркнул, что нефтяной картель намерен «бдительно следить» за изменением цен на рынке. По его словам, если «развитие рынка будет вызывать беспокойство», то ОПЕК начнет действовать еще до встречи в дек. в Нигерии. «Мы сказали, что будем мониторить тщательно, – заявил он. Алжир > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 11 сентября 2006 > № 44544

31 авг. Совет Безопасности ООН одобрил разработанный США и Великобританией проект резолюции по Дарфуру, предусматривающий трансформацию развернутых в этой суданской провинции 7-тысячных многонациональных сил Африканского Союза (АС) в полномасштабную операцию ООН с участием 17 тыс. «голубых касок» и 3 тыс. гражданских полицейских. «За» проголосовали 12 членов Совета. Россия, Китай и Катар воздержались. Принципиальных возражений против замены сил АС на «голубые каски» ни у России, ни у Китая нет, поэтому блокировать проект резолюции Москва и Пекин не стали. Свой отказ они мотивировали тем, что ввод сил ООН в Дарфур должен быть согласован с правительством страны. Представители Китая выразили недоумение в связи со спешкой, с которой принималась резолюция. По мнению Пекина, поспешное голосование в СБ может повлечь за собой рост конфронтации. Действительно, вряд ли можно преодолеть «гуманитарную катастрофу» в Дарфуре путем резкого увеличения числа миротворцев, даже при одновременном расширении их мандата (согласно резолюции 1706, международные силы имеют право применять все возможные средства для защиты сотрудников и имущества ООН и недопущения нападений и угроз в адрес гражданских лиц. Действующие силы АС уполномочены защищать лишь военных наблюдателей Африканского союза, чем, во многом, объясняется их неэффективность). В совокупности с недавними контактами Вашингтона с представителями суданской оппозиции, эта мера не может не вызывать негативную реакцию со стороны официального Хартума, полагающего, что речь идет о попытке посягательства на суверенитет государства.

Суданские власти неоднократно заявляли о своей готовности дать отпор «голубым каскам». «Мы выступаем категорически против навязываемой Совбезом ООН идеи развертывания в Дарфуре американских, британских или любых других иностранных войск. Мы будем сражаться против них и победим, как 'Хезболла' победила Израиль»,- предупредил президент Судана Омар Башир 16 авг. Вместо этого Хартум предлагает направить в Дарфур 10 тыс. суданских солдат, что не приемлется Вашингтоном. Сомнительно, что обещанные Баширом столкновения хоть как-то улучшат положение дарфурцев, уже не первый год подвергаемых насилию со стороны арабского движения «джанджауид».

Стоит отметить, что в стране уже дислоцированы 10 тыс. ооновских миротворцев, введенных туда в марте 2005г. согласно резолюции СБ ООН после того, как 9 янв. того же года было подписано Всеобъемлющее мирное соглашение между правительством и представляющей интересы Юга Народно-освободительной армией Судана. (История конфликта). И если Башир сдержит слово и постарается превратить Дарфур в «кладбище голубых касок», это вполне может спровоцировать и возобновление военных действий на юге страны. Тем более, что мирное соглашение с южными повстанцами было подписано им без особой охоты, под мощным международным давлением.

Но хотя резолюция 1706 предусматривает согласование вопроса о размещении в провинции «голубых касок» с правительством страны, а последнее готовности сотрудничать не проявляет, Вашингтон и его союзники демонстрируют уверенность, что ооновцы в Дарфуре все же появятся. Как заверил недавно посол США в ООН Джон Болтон, Хартум может согласиться на предусмотренную СБ меру «быстрее, чем некоторые думают».

Тот факт, что ООН до сих пор не может изыскать необходимые силы для отправки в Ливан, США не смущает. При этом ни Вашингтон, ни Великобритания – авторы резолюции 1706 – не демонстрируют желания отправлять в Судан войска. «В операциях ООН по поддержанию мира занято 80 тыс. военнослужащих», – напомнил посол Великобритании в ООН Эмир Джоунз Парри. «Учитывая, что для Временных сил в Ливане дополнительно потребуется 13 тыс.чел., а мы в этой резолюции предлагаем направить в Дарфур еще 15 тыс., всего получится 108 тыс. Это достаточно высокие требования» , – признал он. По его словам, своих военных Лондон в Дарфур отправлять не собирается, поскольку его вооруженные силы заняты обеспечением безопасности в Афганистане.

Но даже в случае согласия стран-членов ООН выделить необходимое количество военных для поддержания мира в Дарфуре, приступить к исполнению своих обязанностей они смогут не раньше 2007г. Между тем, мандат сил АС истекает 30 сент. этого года. И после этого числа военные Руанды, Нигерии и Габона, входящие в их состав, могут столкнуться с серьезными трудностями, в т.ч., финансовыми.

Все это делает поспешность, с которой принималась резолюция, еще менее понятной. Впрочем, некоторые факты указывают на то, что за неожиданно возросшей тревогой международного сообщества судьбой чернокожих дарфурцев стоит не только стремление предотвратить «гуманитарную катастрофу».

Судан занимает далеко не ведущие позиции среди стран-производителей и экспортеров нефти: на 2005г. уровень добычи в стране оценивался в 363 тыс.бар. в сутки (по другим данным – 500 тыс.бар. в сутки), к концу 2006г. правительство планировало выйти на уровень 600 тыс.бар. (данные Energy Information Administration). По сравнению с миллионами баррелей нефти, добываемых в других африканских странах, таких как Ангола (1241,8 тыс.бар. в сутки) или Алжир (2083,4 тыс.), не говоря уже о крупнейших мировых производителях нефти, таких как Саудовская Аравия и Россия (9 млн.бар. в сутки), это, конечно, не много.

Однако для многих стран-"пожирателей» топлива суданская нефть имеет немаловажное значение, особенно учитывая стремительные темпы роста ее добычи и экспорта (2 раза за последние 5 лет). А если принять во внимание, что до 1999г. Судан вообще не экспортировал энергоресурсы, показатели эти еще более впечатляют.

Только доказанные запасы нефти в стране составляют 0,6 млрд.бар. Хартум же утверждает, что они могут достигать 5 млрд. – цифра, очень привлекательная для таких Китая и Индии, где потребление нефти уже достигает соответственно 7 и 2,5 млн.бар. в сутки. Что касается США, то здесь потребление нефти, по данным EIA, приблизилось к показателю 21 млн.бар. в сутки. То есть даже если выкачать всю суданскую нефть на нужды американцев, едва ли хватит на год. (Впрочем, по этой логике и растущей китайской экономике на суданском топливе долго не протянуть: по оценкам экспертов, в 2011г. эта страна будет потреблять 9,1 млн.бар. в сутки).

Истощение собственных запасов нефти побуждает Китай следовать примеру других крупных импортеров, добиваясь гарантированного доступа к зарубежным поставкам, на что с тревогой взирает Вашингтон. И, как отмечает бывший аналитик ЦРУ, научный сотрудник Института имени Брукингса Эрика С. Даунс, больше всего стремление Китая заручиться новыми источниками снабжения вступает в противоречие с американскими интересами в Судане и Иране – странах, правительства которых подвергаются последнее время массированной психологической атаке со стороны как самого Белого Дома, так и различных международных организаций. Если китайские и индийские компании с успехом разрабатывают суданские нефтяные месторождения, то американцы и европейцы действуют в этой стране с куда меньшим успехом, не сказать – вовсе безуспешно. При том, что именно западные компании стояли у истоков создания энергетической инфраструктуры в Судане в 90 гг.

Еще в 1970 гг. американская кампания Chevron обнаружила в Судане нефть. Однако из-за того, что большая часть месторождений находится на юге страны (карта), где до недавнего времени велись активные военные действия, к концу 90-ых крупные западные нефтекомпании, включая Chevron и Shell, Судан покинули (вложив предварительно в суданскую энергетику 1 млрд.долл.США). Во многом этому способствовали боевики из Народно-освободительной армии Судана под руководством Джона Гаранга, организовавшие в 80 гг. серию терактов против нефтяных объектов. Параллельно свои позиции в Судане укрепляли азиатские компании: китайская CNPC, малайзийская Petronas и индийская ONGC Videsh.

Эта тенденция становится особенно отчетливой после военного переворота 1989г., приведшего к власти нынешнего президента страны Омара Хасана Ахмета аль-Башира, провозгласившего курс на укрепление связей с исламским миром и, в частности, с Ираном. По некоторым данным, в конце 1991г. было положено начало сотрудничества Тегерана и Хартума с целью распространения их влияния в Африке путем создания и поддержки радикальных исламистских организаций.

В 1992г. Chevron окончательно сворачивает свою деятельность в Судане. В 1993 Вашингтон включает Судан в число стран, спонсирующих терроризм (предполагается, что до 1996 в этой стране скрывался Усама Бен Ладен). Противостояние Севера и Юга, зарождавшееся на этнической и религиозной почве и связанное изначально с борьбой за водные и земные ресурсы, все больше приобретает характер борьбы за право контролировать нефтяные доходы. Из списка пособников терроризма Судан был исключен в мае 2004г., в период активных переговоров между представителями Севера и Юга, завершившихся в 2005г. подписанием Всеобъемлющего мирного соглашения. Один из документов, подписанный в 2004г., предусматривал и раздел нефтяных доходов между правительством Судана и властями Южного Судана, получивших тогда значительную степень автономии.

В 1997г. США ввели против Судана экономические санкции, действующие до сих пор. И хотя ряду крупных американских компаний удавалось эти санкции так или иначе обходить, в 2004г. стало понятно, что администрация Буша отнюдь не горит желанием оставаться в стороне от раздела суданского «нефтяного пирога». Тем более, что американская компания Marathon Oil, представленная в Судане в качестве партнера французской Total, являлась одним из спонсоров избирательной кампании Буша.

Однако вернуться в Судан для американцев оказалось не так просто. В 2003г. свернула свою деятельность в стране крупнейшая канадская нефтяная компания Talisman Energy (бывшая BP Canada). Ее обвинили в помощи суданскому правительству, предположительно практиковавшему уничтожение населенных пунктов с целью «расчистить» место для нефтепроводов. Другая канадская (но тесно связанная с американской Occidental, вынужденной уйти из Судана после скандала, вызванного публикацией Washington Post данных о том, что правительство тайно сделало для нее исключение из санкций 1997г.) компания Arakis свернула свою деятельность еще в 1998г.

Мирные соглашения между суданским правительством и Народно-освободительной армией, заключенные в 2005 в Кении (Найваша), породили надежды на то, что позиции западных инвесторов в беспокойном Судане все же укрепятся, а работать там станет спокойнее. Но надежды эти не оправдались.

За соглашениями, подписанными при активном участии США, последовала волна новых тендеров на разведку, разработку месторождений и строительство нефтегазовой инфраструктуры, напоминает главный редактор «Российско-африканского делового журнала» Андрей Маслов. Очевидно, американские компании были вправе рассчитывать на определенные преференции по ряду контрактов. Однако они их не получили. «После этого по странному совпадению обстоятельств конфликт в Дарфуре резко обострился, привлек внимание мирового сообщества, а затем и СБ ООН», – замечает Маслов. К этому стоит добавить, что в 2005г. правительство Судана заявило о том, что в Дарфуре обнаружены крупные месторождения нефти. До этого эта провинция не привлекала особого внимание в т.ч. и потому, что считалось, что вся нефть сосредоточена на юге страны.

Что касается французской Total, то ее, до недавнего времени, можно было считать одним из наиболее постоянных игроков суданского нефтяного рынка: 25 лет эта компания пережидала атаки повстанцев, смену правительств и гражданскую войну в Судане. Однако, как видно, и французскому терпению пришел конец. Последней каплей, по-видимому, стала деятельность консорциума White Nile, возглавляемого «игроком в крикет» Филом Эдмондсом. White Nile удалось договориться с властями Южного Судана о приобретении 60% доли в проекте разработки месторождения Block 5A. Однако Block 5A является частью более обширной территории, право на разработку которой еще в 1980г. было отдано консорциуму под управлением Total. «Wall Street Journal» писал о том, что добиться этой доли предприимчивому Эдмондсу, объявившему себя борцом за сохранение национального суданского достояния, удалось не без помощи «бонусов» в пользу правительства Южного Судана. Словом, темная история. 23 авг. 2006, незадолго до принятия резолюции 1706, White Nile погрузил первые 400 тыс.бар. со спорного нефтяного месторождения на танкер. Удастся ли в этот раз сторговаться суданским властям и западным компаниям, мы, по-видимому, узнаем. Это во многом будет и показателем того, насколько сильны позиции Ирана в этой стране. Ольга Сухова, РИА Новости. Судан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 2 сентября 2006 > № 44911

12 июля в штате Дельта, в юго-западной зоне местного самоуправленияВарри (Warri South West local government Area), на 11 конвоируемых катеров с нефтепродуктами, принадлежащих американской Chevron Nigeria Limited и следовавших по маршруту Вари – р.Эскравос (Escravos), было совершено нападение. 4 чел. были убиты, катера, груз и 40 моряков были захвачены. Моряки были увезены в город Океренкоко (Okerenkoko) и освобождены следующим утром (Associated Press, 13.07.06; Daily Champion, 14.07.06). Это второе нападение на собственность компании за год. Добыча нефти, которую ведет Chevron в штате Дельта, была сокращена в два раза, из-за повреждений в результате терактов в 2003г. (Reuters, 13.07.06). Нападения продолжаются, несмотря на заявление, сделанное в конце июня Мохаммедом Пауэллом (Mohammed Powell), новым лидером радикальной организации Niger Delta People’s Volunteer Force (NDPVF), об отказе от вооруженной борьбы как от безрезультатного средства достижения целей: перехода нефтедобывающих предприятий из рук иностранных компаний в руки местного населения, выплаты нефтяными компаниями компенсации за экологический ущерб и освобождения лидера группировки Альхажди Муджахида Докубо-Асари (Alhaji Mujahid Dokubo-Asari).

Во многих районах дельты Нигера действия вооруженных группировок находят поддержку среди местного населения, поскольку многим диверсиям предшествовали массовые демонстрации, где выступающие выдвигали аналогичные лозунги. Это дает возможность представителем незаконных вооруженных формирований говорить о начале всеобщей борьбы населения дельты Нигера против иностранных компаний, которая должна привести к прекращению экспорта нефти из долины реки Нигер. Участники группировок стремятся принять участие в предвыборной президентской борьбе. 6 июля представители радикального «Объединенного революционного совета» (Joint Revolutionary Council, JRC) совместно с другими вооруженными формированиями Дельты Нигера (MEND, NDPVF, The Martyrs Brigade) выступили с заявлением о необходимости предотвратить создание политического альянса политиков южного региона страны (район дельты Нигера) с северными (район к северу от штата Плато), так как «север», находясь у власти уже на протяжении 40 лет, контролирует нефтедобычу на юге страны (Daily Сhampion, 7.07.06).

Фракционная борьба внутри находящейся у власти уже 8 лет Народной демократической партии (Peoples Democratic Party, PDP) привела к внутрипартийному кризису. Тарила Тебепа (Tarilah Tebepah), выступая против лидерства Фреда Агбеди (Fred Agbedi), 12 июля публично огласил решение об отставке Агбеди и первой леди партии Элен Инафа-Боб (Hellen Inafa-Bob), якобы подписанное заместителем председателя Дариусом Обиене (Chief Darius Obiene), который это отрицает. Для выполнения своего требования Тариле Тебепе пришлось привлечь вооруженных солдат и полицейских на танках (Vanguard, 15.07.06).

8 июля в общине игбо Мгбово (Mgbowo) в самоуправлении Авгу (Awgu Local Governament) штата Энугу (Enugu) в результате перестрелки с полицией и трехдневных беспорядков погибли не менее 14 чел. и было сожжено 6 домов. Это произошло после вооруженного вмешательства полиции в церемонию праздника урожая Iri ji под предлогом того, что во время церемонии выступали политические лидеры Авгу. Возможной причиной беспорядков стало назначение непопулярных среди большинства населения вождей (Igwes), которых игбо обвинили в намеренном вызове полиции и в перестрелке. Они были назначены на свои должности после создания правительством штата 2 новых автономных общин (This Day, 12.07.06). Д. Степ. Нигерия > Армия, полиция > af-ro.com, 30 августа 2006 > № 51311

В дельте Нигера продолжаются диверсии. 20 июня в Порт-Харкорте (штат Риверз) были похищены двое филиппинских рабочих компании Shell (Reuters, 21.06.06). 1 июля в этом же штате произошла перестрелка участников вооруженной группировки MEND (Movement for the Emancipation of the Niger Delta) с полицией (Reuters 01.07.06). 2 июля в штате Байелса MEND объявила о начале сотрудничества с радикальной политической организацией Камеруна, «Движением самоопределения Бакасси» (Bakassi Movement for Self Determination, BAMOSD), выступающей за отделение от Нигерии полуострова Бакасси. В совместном выступлении лидеры двух организаций осудили деятельность ООН в регионе, политику эксплуатации нефтяных ресурсов и потребовали вывести нигерийские войска с полуострова. Своей основной задачей MEND и BAMOSD назвали создание нового государства Амбазания (Ambazania Republic) со столицей в Акве, которое должно включить в себя территории юга Нигерии и западной части Камеруна (Vanguard, 9.07.06).5 июля в штате Байелса было совершено нападение на нефтяную платформу, принадлежащую нигерийской компании Conoil, в результате которого на трое суток был взят в заложники охранник, а также похищено оружие (This Day, 6.07.06). 7 июля в этом же штате был похищен шведский рабочий, нанятый компанией Westminster Dredging (подрядчиком Shell), занятый в строительстве газопровода в Гбаране (Gbaran) (Reuters, 6.07.06) Ответственность за теракт взяла на себя террористическая организация «Совет молодежи иджо» (Ijaw Youth Council), под предводительством Ненги Джеймса (Nengi James). (Reuters, 8.07.06).

Заложник, которого укрывали в соседнем штате Дельта, был освобожден через 3 дня (Reuters, 7.07.06). 12 июля в штате Байелса были взорваны 2 трубопровода, принадлежащих компании NOAC, ответственность за взрывы не взяла на себя ни одна террористическая организация. Один взрыв повредил нефтепровод Клу Крик (Clough Creek), соединяющий нефтяную станцию Тепитада (Tepidapa) и Брасс (Brass). Второй взрыв произошел на нефтепроводе в Лагоагбене (Lagoagbene) в Игбоматору (Igbomatoru), южной зоне самоуправления иджо (Southern Ijaw local government area). Это привело к снижению нефтедобычи на 120 тыс. б/д (Associated Press, 13.07.06, 14.07.06), к полной остановке доставки нефти к Атлантическому побережью на несколько дней и образованию нефтяного пятна Акассы (Akassa) в зоне самоуправления Брасс (Brass Local Government area). Напомним, что это третье нападение на собственность дочерних структур Agip с начала 2006г. и второе – на нефтепровод Tebidaba-Brass с марта, в результате которого в течение апр. ежедневная добыча нефти снизилась на 75 тыс. бар. (Reuters, 13.07.06). Д. Степ. Нигерия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 августа 2006 > № 51310

Из развивающихся стран активную внешнеэкономическую политику в Африке проводят Индия, Бразилия и Китай. Китайские интересы представлены в большинстве стран Африки южнее Сахары (АЮС). Близкие партнеры КНР – Судан (эта страна в российской классификации не относится к региону АЮС), Зимбабве, Ангола, Того, Гвинея, Нигер. Товарооборот Китая со странами Африки составил в 2005г. 35 млрд.долл. Экономическая политика Китая определяется в первую очередь потребностью в поставках сырья из Африки. Наибольший интерес представляет нефть (Нигерия, Ангола и др.), сталь и железная руда, уголь, цветные металлы, лес и др. В этом отношении интересы Китая сходны с интересами США, Японии или стран ЕС. Китай видит в Африке рынок сбыта для продукции своей промышленности, от товаров широкого потребления до энергетического оборудования и оружия. Главное преимущество Китая – цена продукции, а также системная господдержка экспорта, включая льготное кредитование. Заметна активность Китая и китайских компаний в инфраструктурных проектах в странах АЮС. Скорее всего, именно инфраструктурные проекты являются приоритетным направлением китайского экспорта товаров и услуг в развивающиеся, особенно африканские страны. Еще одним важным аспектом экономической политики Китая в Африке является создание дополнительных рабочих мест для китайцев, т.е. экспорт рабочей силы.

Влияние Индии традиционно сильно в государствах Восточной Африки, где проживают крупные индийские диаспоры. Прежде всего, это Кения и Танзания, а также ЮАР. Кроме Индии, Бразилии и Китая, значительную активность в освоении Африки проявляют Корея, Малайзия, Иран и ряд других стран, которые традиционно относятся к развивающимся.

Бразильские интересы сосредоточены, в основном, вокруг бывших португальских колоний – Анголы, Мозамбика, Гвинеи-Бисау, Кабо-Верде, Сан-Томе и Принсипи, а также некоторых государств западного побережья Африки, таких как Габон, Нигерия, Экваториальная Гвинея и Сенегал. При этом главным партнером Бразилии в Африке является ЮАР. В Бразилии отношения с Африкой объявлены приоритетом внешней политики, что связано и со стремлением играть лидирующую роль в Союзе португалоязычных стран (в него входит, Ангола).

О несостоявшемся визите в Анголу. Согласно первоначальным планам, Владимир Путин должен был посетить в начале сент. не только ЮАР и Марокко, но и Анголу. Таким образом, российский президент побывал бы в течение 4 дней и на юге, и на севере, и в центральной части континента, то есть собственно в Африке.

Руководство Анголы придавало важнейшее значение возможному визиту главы России. Ангольцы ждали подтверждения серьезности намерений российских компаний развивать сотрудничество в сфере добычи алмазов, нефти и газа, а также в сфере военно-технического сотрудничества. Ангольской стороне важно получение гарантий лояльности ведущих российских компаний национальным интересам Анголы. Получение гарантий именно от главы российского государства важно потому, что ангольское руководство весьма чувствительно относится к присутствию иностранного капитала в национальной экономике, готово делать исключения и предоставлять преференции для российских государственных компаний. Прежде всего – в силу доверия, которое ангольский народ и руководство традиционно испытывает к России, благодаря тому что СССР в 1970-80гг. сыграл ключевую роль в становлении ангольской государственности.

Характерен пример банка ВТБ-Африка, первого в истории Анголы банка с доминирующей долей иностранного капитала (66% у российского ВТБ), а также «Алросы» – ведущего иностранного игрока в алмазодобывающей промышленности страны.

Значение Анголы для российских политических и экономических интересов определяется следующими обстоятельствами:

1) запасами нефти и газа, растущей ролью Анголы как экспортера нефти и потенциалом как экспортера сжиженного газа. Партнерские отношения с Анголой, подразумевающие инвестиции российских компаний в нефтегазовый сектор страны, являются одним из условий становления России в качестве энергетической сверхдержавы;

2) запасами алмазов, освоение которых российскими компаниями является важным элементом в становлении независимой от De Beers российской алмазной промышленности;

3) ангольская армия традиционно ориентирована на оружие российского образца и является, возможно, подготовленной и оснащенной во всем регионе АЮС. Потенциал Анголы как импортера российского вооружения определяется также высокими доходами от импорта нефти, и решающим влиянием, которое руководители армии оказывают на экономическую и бюджетную политику страны;

4) Ангола является, возможно, единственной страной «Юга» (не только в Африке, но и вообще в мире), которая полностью открыта для сотрудничества с Россией и, при этом, имеет очень хорошую репутацию в Европе и динамично развивающиеся политико-экономические отношения с европейскими государствами. То есть Ангола максимально далека от статуса т.н. «государства-изгоя»;

5) стратегическое партнерство с Анголой открывает для России возможности по продвижению своих интересов в соседние страны, из которых наибольшее экономическое значение для нашей страны имеет ДР Конго;

6) у России есть хорошие возможности для участия в создании единой ангольской энергосистемы, с перспективой ее интеграции в единую энергосистему Южной Африки (Southern Africa Power Pool, SAPP);

7) Ангола, на данный момент, одно из самых стабильных и динамично развивающихся государств Африки, которое уверенно идет по пути экономического роста. Отношения с Анголой на данный момент можно выстраивать на долгосрочной основе, не опасаясь за преемственность режима, стабильность внутренней и внешней политики.

С 2002г. Ангола уверенно, хотя и без громких заявлений, взяла курс на дистанцирование своей внешней политики и экономики от интересов Вашингтона и других внешних игроков. В Анголе ждут от России моральной поддержки на выбранном направлении движения, подтверждения перспективности взятого курса. Ангола, безусловно, является ключевым партнером России во всем поясе от Сахары до ЮАР. В этой связи отмена визита оценена негативно не только в Анголе, но и во всех странах АЮС, и воспринята как знак того, что Россия отказывается пока от самостоятельной политики в регионе. Особенно болезненно отмена визита была воспринята в свете состоявшегося визита в ЮАР: за развитием российско-южноафриканских отношений в Анголе наблюдают весьма пристально и ревниво. Ангола, как и многие другие страны континента, категорически не заинтересована в том, чтобы Россия строила свою политику в Африке, опираясь исключительно на ЮАР. Из-за отмены визита в Луанде сложилось именно такое впечатление, что самым неблагоприятным образом может сказаться на развитии российско-ангольских отношений и на условиях работы российских компаний в Анголе. Андрей Маслов. Ангола > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 августа 2006 > № 51301

На прошедшей в начале июня в Каракасе (Венесуэла) 141 министерской встрече стран-членов ОПЕК впервые за последние тридцать лет на повестке дня появился вопрос о возможности присоединения к ОПЕК новых участников: Анголы и Судана.Ангола и Судан в ОПЕК пока имеют статус наблюдателя. Инициатором их приглашения стал Олошегун Обасанджо, президент Нигерии – страны-председателя ОПЕК. Судан уже выражал готовность войти в ОПЕК, Ангола пока реагирует сдержанно.

В ОПЕК входят 11 государств: Ирак, Иран, ОАЭ, Саудовская Аравия, Индонезия, Венесуэла, Кувейт, Нигерия, Ливия, Алжир и Катар. В последнее время эффективность действий картеля снизилась. Последнее реальное достижение организации относится к концу 1990-х, когда скоординированное снижение добычи стран ОПЕК и некоторых примкнувших к ним независимых производителей нефти позволило выйти из кризиса низких цен на нефть. С тех пор ситуация кардинальным образом изменилась: динамика цен на нефть стала, кажется, определяться чем угодно, только не объемами предложения со стороны ОПЕК.

К основным определяющим факторам нынешних высоких цен на нефть относятся обострение политической ситуации на Ближнем Востоке, приход к власти левых правительств в Южной Америке, выход на рынок фьючерсных торгов различных инвестиционных банков с объемами денежных средств в десятки и сотни миллиардов долл., выход на рынок Китая и Индии, глобальная нехватка нефтеперерабатывающих мощностей и др. Но только не динамика нефтедобычи. Точнее, увеличение добычи уже не способно напрямую привести к снижению цен. К тому же, существуют серьезные сомнения в способности картеля значительно увеличить добычу: по некоторым данным, производственные мощности большинства стран находятся на пределе возможностей, да и многие страны-члены превышают выделяемые им квоты (по разным оценкам, на 8-10%). А намеренное снижение добычи будет, разумеется, не принято мировым сообществом по политическим мотивам.

В случае вступления Анголы и Судана доля ОПЕК на мировом рынке нефти увеличится максимум на 2-3%. Так что, скорее всего, это приглашение имеет в первую очередь региональную мотивацию – Нигерия решила получить очередной козырь в межафриканской борьбе за звание регионального лидера. По идее, Ангола и Судан в ответ должны признать доминирующую роль Нигерии. Эти страны, в общем, устраивает и нынешний статус наблюдателей ОПЕК. Ангола заинтересована в быстром наращивании добычи нефти – после многих лет гражданской войны нужно ускоренными темпами поднимать экономику, и нефтяные доходы здесь – один из основных источников. Экспорт сырой нефти из Анголы в США растет: если в 2000г. он составил 110 млн.бар., то в 2005 – уже 170 млн.бар. (данные Energy information administration. www.eia.gov). С покупателями проблем нет и не будет – США неоднократно заявляли о своих намерениях увеличить долю Западной Африки в своем импорте нефти за счет поставок с нестабильного Ближнего Востока и проблемной Венесуэлы. В поставках африканской нефти заинтересованы также Китай и Индия.

Правда, последним географически ближе Судан – китайские и индийские компании в этой стране занимают лидирующие позиции в освоении новых нефтегазоносных провинций, строительстве инфраструктуры. В принципе, Судан может быть несколько заинтересован во вступлении в ОПЕК – каждое новое вступление в международную организацию будет способствовать признанию того, что ситуация стране нормализируется. Но как оно может помочь развитию национального нефтегазового сектора – не совсем ясно.

Во вступлении Анголы и Судана могут быть заинтересованы их основные партнеры по экспорту нефти – США и Китай. В экспертном сообществе уже высказывались мнения, что эти страны могут не препятствовать расширению ОПЕК, так как при определенном стечении обстоятельств Ангола может стать проводником интересов США в этой организации, а Судан – Китая. Но это уже из области внешнеполитического долгосрочного планирования, балансирующего на грани мифотворчества – слишком много неизвестных.

В долгосрочной перспективе принятие новых членов может оказаться для ОПЕК выгодным. Дело в том, что в последнее время стремительными темпами на мировом рынке нефти росла доля независимых производителей – прежде всего, России и Казахстана. К крупным независимым производителям нефти также относят Мексику, Норвегию, Оман, США и потенциально – Канаду. Ожидается, что в ближайшее время большая часть прироста спроса на нефть в мире будет удовлетворена именно за счет увеличения добычи независимых производителей. Неминуемо наступит период стабилизации уровня и возможностей их добычи, во многих странах-независимых производителях она начнет снижаться – и вот тут снова может наступить время ОПЕК. И от того, сколько стран – потенциальных новых лидеров нефтедобычи – эта организация сможет привлечь, будет зависеть ее реальное могущество и влияние в мире. Дмитрий Борисов. Ангола > Нефть, газ, уголь > af-ro.com, 30 августа 2006 > № 51300

Сергей Моложавый, гендиректор ОАО «Технопромэкспорт», рассказал о работе компании в Африке. • Сергей Владимирович, какое место занимает Африка в деятельности «Технопромэкспорта»?

Наша компания работает с 1955г. и была создана специально для оказания помощи развивающимся странам. В середине 1960гг. мы начали активно работать в Африке. Это хорошо знакомый нам регион, у «Технопромэкспорта» работает пять представительств в африканских странах – в Египте, Ливии, Марокко, Алжире, Анголе. Представительство в Алжире мы открываем сейчас заново, оно пока еще не развернулось. Все эти страны для нас не новые, и все проблемы, которые там существуют, мы хорошо знаем. Представляем, как в Африке работать.

• И в чем, на Ваш взгляд, заключается специфика работы в Африке?

Надежды многих российских компаний, идущих на африканский рынок, допустим, автомобильных, что наши машины знают, они дешевые, легкие в эксплуатации, и сейчас их сразу купят – эти надежды не обоснованы. Скорее купят японские, корейские, индийские, китайские, дорогие или дешевые – не столь важно, потому что за экспортом из этих стран стоит государство. Что означает для африканцев выгодные финансовые условия: не просто покупать за наличные, а покупать по каким-то государственным программам.

• То есть соотношение цены и качества продукции далеко не всегда является решающим конкурентным преимуществом?

Во многих африканских странах существует система, несколько напоминающая наш социализм. Существует двойственность и курсов валют, и цен. Машины могут даже бесплатно раздавать людям, потому что им подошла очередь получать машины. Эти механизмы нужно учитывать. Просто прийти и продать что-то в Африку практически невозможно. Здесь нужно долго работать со страной, с правительством, с минфином, – чтобы получить деньги. Все-таки конечная цель российских компаний – заработать деньги. Хотя понятно, что нужно оказывать помощь развивающимся странам. И если российское государство готово оказать безвозмездную помощь – мы готовы в этом поучаствовать, но на коммерческих условиях, мы настроены на извлечение прибыли.

• И пока вам удается работать в Африке с прибылью?

Наш опыт показывает, что в Африке можно работать с прибылью. Только нужно уметь это делать, и мы умеем.

• Крупнейший проект «Технопромэкспорта» на сегодня в Африке – строительство гидроузла Капанда в Анголе. Когда планируется завершить объект и каков объем заказа?

Мы завершим строительство второй очереди Капанды где-то в сент. 2007г. Трудно сказать про общий объем заказа, потому что эта электростанция строилась десятки лет, стройка неоднократно прерывалась из-за войны. Второй блок, который мы сейчас строим, – это 120 млн.долл.

• А другие заказы в африканских странах есть?

Сейчас завершаются работы в Каире по линии электропередачи 500 квт. Там мы работаем в консорциуме с египетской компанией, наша часть работ уже выполнена полностью, и идет процесс сдачи линии. Крупный проект у нас есть в Ливии, там подписан контракт на строительство тепловой электростанции рядом с Триполи. Но мы никак не можем добиться от ливийской стороны, чтобы она начала платить, а также пошла с нами на дополнительные переговоры по цене. Объем работ там – где-то 800 млн.долл.

• Контракт подписан давно, несколько лет назад, почему не идет этот проект?

То, о чем я говорил – характерное для многих африканских стран отсутствие платежной дисциплины. Пока ливийский заказчик собирался начать платить аванс, прошло 2г., и за эти 2г. все цены на оборудование выросли, даже некоторые технические решения за прошедшее время уже устарели. Нужно пересматривать цену контракта.

• Вы занимаетесь сервисным обслуживанием построенных объектов?

Мы осуществляем поставку запчастей и ремонт объектов, построенных «Технопромэкспортом» в прежние годы, – в Алжире, Египте, Марокко. Фактически на базе наших представительств функционируют сервисные центры.

• Вы не производите оборудование и не управляете энергосистемами. Занимаетесь только проектированием и строительством энергообъектов. В этом отношении «Технопромэкспорт» – уникальная компания, аналогов в мире нет?

Да, аналогов нет. В советское время был «Технопромэкспорт» и «Энергомашэкспорт», который сейчас вошел в «Силовые машины». «Энергомашэкспорт» работал, в основном, в Южной Америке, «Технопромэкспорт» – в других странах мира. Все крупные мировые энергетические компании привязаны к своему оборудованию. Поэтому у них меньше маневра. Siemens никогда не пойдет на тендер с чужой турбиной, ему надо продать свою. «Технопромэкспорт», напротив, обладает уникальной базой данных по всем мировым производителям оборудования для электроэнергетики, и мы не связаны ни с кем жестко. Это позволяет нам быть гибкими и предлагать заказчику оптимальные технические решения. Хотя, конечно, мы стараемся скомплектовать объект по максимуму российским оборудованием.

• В чем сильные стороны, конкурентные преимущества «Технопромэкспорта», применительно к африканскому рынку?

У нас есть технология, которую очень трудно формализовать, – технология взаимодействия с африканскими странами, с руководством этих стран. Это раз. Второе – нас очень хорошо знают на африканском континенте. В-третьих, мы финансово состоятельная компания – то есть мы не работаем «с колес», мы можем иногда использовать собственные средства, потратить их, когда заказчик задерживает платежи, зная, что он все равно расплатится. Мы понимаем, что с аккуратностью платежей в африканских странах не всегда все хорошо. Мы идем навстречу заказчику. Фактически кредитуем его и поставляем оборудование вперед. Наши российские специалисты, специалисты из стран СНГ не боятся ехать в эти страны и пока готовы работать в этих странах за зарплату, которая позволяет нам быть конкурентоспособными. Потому что если, например, немцу предложить работать в той же Анголе, я думаю, что меньше 15 тысяч евро в месяц он не попросит. Конкурентные преимущества нашей техники – высокая надежность и относительная простота в эксплуатации.

• Вы готовите специалистов для работы с российской техникой?

Да, мы готовим специалистов здесь, в России, эта подготовка входит в комплекс наших услуг. Мы не продаем африканской стране черный ящик, – к которому они не будут знать, как подойти, – чтобы потом навязывать услуги по эксплуатации. Мы сдаем объект под ключ, и одновременно местный персонал, подготовленный нами, начинает на нем работать. Иногда до года, максимум – до полутора, они работают совместно с нашими специалистами. Год после сдачи объекта мы, как правило, осуществляем его техническую эксплуатацию. После нашего ухода всегда остается достаточно квалифицированный местный персонал.

• Поддерживаете потом связи с этими людьми?

Поддерживаем. В Алжире, где мы построили последние станции в конце 1990гг., многие специалисты, которые работали и учились на наших стройках, заняли руководящие должности в министерстве энергетики Алжира и даже в других министерствах, непрофильных. Это говорит об определенном уровне. Подготовленные нами специалисты до сих пор исключительно позитивно относятся к России. Это уже не только технический, но и политический аспект – 90% людей, которые работали с русскими, относятся к России очень хорошо. Мы недавно были в Уганде, – там министр сельского хозяйства учился в России, даже диссертацию защищал. Он тоже очень позитивно относится к нам. На гидроэлектростанциях, хотя построенных и не нами (Alstom, английскими компаниями), работают местные инженеры, проходившие обучение у нас. Они говорят: приходите, – но в Уганде с деньгами тяжеловато…

• Но Alstom же они как-то платят.

Там был кредит международный. Это как раз было на изломе перехода от СССР к России, в самом начале 1990гг., наша компания тогда тоже испытывала определенные проблемы. И мы не участвовали в том тендере, о чем очень жалеем. Я думаю, если бы мы участвовали, мы бы выиграли.

• Кто, в целом, основные конкуренты «Технопромэкспорта» в Африке?

Африка неоднородна. Если говорить, допустим, о странах Средиземноморского побережья – Ливии, Египте, Алжире, Марокко, Тунисе, – то мы конкурируем со всеми западноевропейскими и американскими компаниями: General Electric, Siemens, Alstom; индусы очень активны в этих странах. В Ливии, например, мы сталкивались с индийскими компаниями. Южнее Сахары мы больше видим китайских компаний. В последние пять лет они ведут там очень активную экспансию. Поставщиков оборудования в мире можно пересчитать по пальцам – тех, кто может делать крупное энергетическое оборудование: турбины, генераторы.

• В какой степени «Технопромэкспорт» ориентируется на российское оборудование?

Мы, как инжиниринговая компания, готовы работать с любым оборудованием. Традиционно мы делаем под ключ проектирование и строительство. Проектированием занимаются российские институты и проектируют под российское оборудование. Но сейчас они вышли уже на приличный уровень, и «Зарубежэнергопроект», например, готов проектировать и под западное оборудование, и мы тоже готовы брать западное оборудование. На Северо-Западной станции у нас стоят турбины Siemens, на станции в Москва-Сити стоит оборудование АВВ. Автоматику мы традиционно берем у СП «Интеравтоматика», фактически это автоматика Siemens. В принципе, мы готовы брать любое оборудование, но хотелось бы все-таки способствовать экспорту российского. Хотя даже на Капанде есть импортная, то есть нероссийская автоматика. Трансформаторы запорожские (смеется) – тоже, значит, не российские.

• Вы говорили об экспансии китайцев, они выигрывают тендеры из-за цены?

Во-первых, в африканских странах тендеры, к сожалению, проводятся редко, и, в основном, речь идет о прямых заказах, договоренностях с правительством. При этом учитываются политические, геополитические интересы. Китайцы сейчас очень активно кредитуют африканские страны – дают якобы несвязанные кредиты, но потом получателям кредитов, естественно, очень трудно отказаться от того, чтобы не отдать те или иные заказы китайским компаниям. Недавно они, например, Анголу кредитовали на крупную сумму. И во всех новых для нас странах, куда мы приезжаем, нам ставят в пример китайцев, которые «вот только перед вами были». Вот в Уганде за неделю до нас был премьер-министр КНР и привез целый самолет бизнесменов, которые обещали золотые горы. Китайская политика кредитования – повторение того, что делал в свое время Советский Союз. Может быть, немного на другом уровне – китайцы действуют цинично, прагматично. Но это то же самое. Советский Союз пытался на идеологии привязывать к себе страны, на вооружении, может быть. У Китая идет больше экономическая привязка, что, скорее всего, надежно, чем идеология.

• Какой бы прогноз по динамике развития «Технопромэкспорта» на внешних рынках Вы бы дали?

Есть одна проблема, которая только в последнее время встала перед нами и перед всеми производителями оборудования: из-за инвестиционной программы Чубайса в расчете на рост спроса все производители энергетического оборудования резко подняли цены. И не только в России. Во всем мире говорят, что три страны – Китай, Индия и Россия – очень сильно повлияли на повышение мировых цен на энергетическое оборудование. Конкурировать с дорогим российским оборудованием за рубежом проблематично, поэтому нам порой уже интересней работать внутри страны. Российская программа развития энергетики сейчас настолько обширна, что у нас просто может не хватить людских и материальных ресурсов для того, чтобы быть активными на зарубежных рынках.

• Планируете ли Вы как-то менять, расширять профиль своей деятельности? Если, допустим, правительство африканской страны пригласит вас управлять национальными энергосистемами или какими-то отдельными энергообъектами, как Вы к этому отнесетесь?

Позитивно. Я думаю, что, например, для региональных объединений стран актуальна идея строительства объединенных энергосистем.

• Такие идеи уже есть – например, South African Power Pool (SAPP), похожая идея есть в Экономическом сообществе государств Западной Африки (ECOWAS).

Один «Технопромэкспорт» такие проекты не потянет. Тут нужно думать о сотрудничестве с РАО ЕЭС России, с дочерними структурами этой компании. Единая энергосистема в России создана достаточно давно, успешно функционирует, поэтому у нас есть что предложить. Но это, конечно, недешевое удовольствие. Это удовольствие для стран с развитой энергетикой, нужно волю приложить. Но экономический эффект от этого будет значительным.

• То есть Вы согласитесь, что стратегически Россия должна развивать сотрудничество с Африкой в направлении экспорта именно комплексных решений.

Мы и сейчас предлагаем, в общем, комплексные решения. Но можно выходить на новый уровень. Хотя тут, конечно, трудно будет искать финансирование. Даже не все богатые страны имеют единые энергосистемы. Например, страны Залива только сейчас начинают строить свою. Для африканских стран – это задача будущего, может быть, появятся какие-то новые технологии, та же сверхпроводимость.

• Есть ли у вашей компании опыт работы в качестве консультантов по энергетическим проектам в интересах африканских правительств? Я знаю, что для этих целей они часто привлекают западные компании, которые за деньги западного же государственного кредита, рисуют, например, стратегию развития энергетики той или иной страны, после чего у западных компаний, связанных с этим консультантом, появляются естественные конкурентные преимущества – концепция была написана «под них».

Это не наш бизнес. Если мы будем выступать в качестве консультанта, мы не сможем быть генподрядчиком. Наш бизнес все-таки генподрядный. Хотя сейчас у нас появилось дочернее предприятие – ивановский институт «Зарубежэнергопроект». И мы будем ориентировать его как раз на это направление деятельности. У «Зарубежэнергопроекта» уже есть небольшие заказы подобного рода. И хотя мы с ними – дочерняя и материнская компании, у нас все равно будет значительно больше свобода маневра. Консультантов ведь не берут с улицы, у них должны быть какие-то референции, должен быть опыт.

• Имеет смысл, наверное, работу консультантов как раз оплачивать за счет российских госкредитов или субсидий – тогда претендовать на эту роль российским организациям будет значительно проще. Можно вообще передавать африканским странам уже написанные энергостратегии безвозмездно – возможно, они сочтут, что ими целесообразно пользоваться. Есть, например, программа Namibia Vision 2030. Там написано, как Намибия должна развиваться до 2030г. Достаточно интересно и разумно. Эта программа принята намибийским правительством И под эту программу можно написать программу развития энергетики. У них есть, например, ощущение, что им нужны новые электростанции, потому что они слишком сильно зависят от электроэнергии ЮАР – наследие оккупации. И можно написать российскую программу развития намибийской энергетики на российские бюджетные деньги – это будет, в конечном счете, эффективной поддержкой нашего экспорта.

Насколько я знаю, такие решения Россия пока еще, к сожалению, не предлагала. Это новое направление, которое, Вы правы, нужно осваивать.

• А если говорить о перспективах «Технопромэкспорта» в Африке на ближайшие десять лет, то какие это страны?

Намибия очень перспективная страна. Сомали – ясно, что своих денег у них не будет, но международное сообщество будет финансировать проекты. Мы периодически выигрываем тендеры Всемирного банка и не боимся участвовать в тендерах, которые проводят международные организации, в открытых тендерах, где нет подводных камней. Где не надо включать дополнительные рычаги и как-то договариваться, а просто приходить и участвовать. В Афганистане недавно мы как раз такой тендер выиграли, в Киргизии. В общем, для нас нет закрытых стран. Все страны интересны, за исключением, может быть, таких высокоразвитых, как ЮАР, Тунис, Египет, где уже отстроены системы энергообеспечения. Во всех остальных странах есть проблемы с электричеством. Но даже в той же ЮАР тоже можно участвовать в тендерах. Мы как-то традиционно о ней забывали, потому что в свое время она была под санкциями. Хотя там угольная энергетика очень актуальна – большие залежи каменного угля, и выгоден экспорт электричества в соседние страны.

• Последняя электростанция в ЮАР была построена в 1983г.

Не готов говорить подробно. Для нас эта страна пока terra incognita, думаю, что после визита Путина мы будем как-то активно ей заниматься. Но сейчас даже в развитых странах, таких как ЮАР, правительства не готовы финансировать из бюджета строительство электростанций. Стройте, говорят, продавайте электричество и окупайте. Или приходите со своим хорошим финансированием, на 10 лет, 3г. льготный период и % ставка LIBOR минус сколько-то. В таких странах, как ЮАР, наверное, можно делать так называемые IPP-проекты. Но инвестировать в строительство за рубежом мы пока не готовы.

• Но Вы думаете в этом направлении?

В африканских странах инвестировать мы пока не готовы, потому что мы не чувствуем достаточного уровня защищенности. Во-вторых, во многих африканских странах экономическая система похожа на социалистическую распределительную, поэтому собрать деньги за электроэнергию будет очень сложно. Хотя те цены, которые нам анонсируют, в той же Уганде 12 центов за киловатт-час, – гораздо выше, чем в России, и даже выше, чем в Европе. Но я понимаю, что собрать эти деньги будет достаточно сложно. Нужно иметь крупных потребителей электроэнергии, какой-нибудь металлургический завод, который никуда не денется, а с населения, конечно, собирать плату за электроэнергию проблематично.

• Вы несколько раз упомянули Уганду. Собираетесь там работать?

Стараемся расширять сферы своей активности. Буквально неделю назад вернулись из Уганды. Когда говорят об Уганде, сразу вспоминают бывшего президента Амина, который ел не все, что принято в цивилизованном мире; еще какие-то ужасы, штурм самолета израильским спецназом. На самом деле, это очень красивая страна с уникальной природой, находится на экваторе, но температура максимум 30 градусов, вечером вообще прохладно. Огромные гидроресурсы, угандийцам нужно их осваивать, и они готовы. Но нужно выстраивать схемы финансирования. Мы встречались с министром сельского хозяйства, с министром энергетики. Живых денег там нет. Они готовы предложить к разработке минеральные ресурсы. Например, они открыли месторождение нефти и говорят: входите в кооперацию с нефтяной компанией. Мы разрешим этой компании бесплатно разрабатывать нефтяной участок, а вы с них берите деньги на то, чтобы построить нам гидроэлектростанцию.

• И вы ищите партнеров среди добывающих компаний?

Тяжело, конечно, работать с нашими нефтегазовыми компаниями. Особенно с «Газпромом». Это такие монстры, которым неинтересно заниматься какими-то мелкими, по их мнению, проектами. Но ведь нужно мыслить стратегически и понимать, что нефтяные и газовые ресурсы России рано или поздно исчерпаются, что нужно искать новые рынки. В Уганде, им тоже должно быть интересно: цены на бензин в разы выше, чем в России. И бензин-то они уж точно покупают за наличные. Поэтому выстраивать такие отношения было бы очень интересно для нас. И я думаю, что тут нужна инициатива сверху, потому что наши попытки заниматься этим вопросом снизу наталкиваются, в лучшем случае, на безразличие. Я, конечно, понимаю, что к нефтяным компаниям поступают десятки, сотни обращений, и в 99% случаев от людей некомпетентных или несведущих в бизнесе. И все они хотят что-то от нефтяных компаний получить. Но наши обращения подкреплены огромным опытом и отношение могло быть соответствующим.

• Каких именно инициатив сверху Вы ждете?

Накануне встречи с лидерами Г8 Путин собирал нефтяников. В нашем случае, наверное, инициатива необязательно должна идти от Путина. И министр иностранных дел может собрать заинтересованных лиц и представить друг другу, чтобы это выглядело уже не как частная инициатива Моложавого, а как государственная политика. Это интересно не только нефтяникам, но и металлургам. Они-то уж точно ищут новые источники сырья. Особенно это актуально для алюминщиков.

• Проще говоря, если российская компания платит какие-то деньги африканскому государству за определенные активы, то желательно, чтобы эти деньги в той или иной форме возвращались в Россию, в виде заказов, например?

Само собой. Если бы мы кредитовали африканские страны, то мы наверняка бы получили какие-то заказы. Но пока никакого серьезного кредитования нет.

• «Русский алюминий» приобрел недавно завод в Нигерии – туда уйдет 400 млн.долл. как бы российских денег.

Знаете, у нас есть несколько стран, зачеркнутых жирным крестом. Там мы в принципе не работаем и не будем работать, пока я гендиректор, по крайней мере. Это Нигерия, Туркменистан, еще ряд стран. Мои предшественники пытались работать в Нигерии – слава богу, потеряли не много – 100 тысяч долл. Я не собираюсь там работать – тогда мы останемся без денег. А Дерипаска пусть работает.

• Siemens там работает, электростанции под ключ строит.

Значит, они уже завоевали позиции, отладили отношения. Выстраивать отношения с правительством, которое в ранг государственной политики ставит жульничество, захват заложников, – мы не готовы.

• Что Вы ждете от визита готовящегося визита Путина в Африку?

К сожалению, у нас так устроен государственный механизм, что мобилизовать всех чиновников можно только под такой повод. Как мне говорили в одном из министерств, под визит Путина можно решить проблемы, которые не решались десятками лет.

• Причем, прежде всего, внутри самой России.

Именно внутри самой России, к сожалению: так все у нас устроено.

• Тогда может быть, Владимиру Владимировичу не обязательно куда-то ехать, достаточно просто распространить информацию о визите?

Нет, так не получится. Будет ведь ясно, реальный визит или нет. Если серьезно, то мы ожидаем, что разрешится, наконец, вопрос с марокканским кредитом в 35 млн. евро. Надеемся, что начнет обсуждаться тема по возможному финансированию гидроэнергетических объектов в Анголе. И надеемся, что нас представят в Южно-Африканской Республике, чтобы там, по крайней мере, услышали, что есть такая крупная российская компания.

• Есть ли в таком случае смысл в работе торгпредств?

Торгпредства нужны. По части небольших заказов на ремонт, поставки запчастей торгпредства иногда нам подсказывают, где что можно сделать. Недавно шла программа по сокращению торгпредств. С одной стороны, мы понимаем, что нужно экономить государственные деньги, что в ряде стран, я думаю, в силу субъективных причин, их работа неэффективна. Но бывают разные ситуации. Например, когда было закрыто торгпредство в Ливии, ливийцами это было воспринято как негативный сигнал. Россия сворачивает торгпредство – значит, снижается уровень отношений: почему же тогда русские планируют у нас такой мегапроект реализовывать? Мы почувствовали реальное ухудшение в наших каждодневных взаимоотношениях.

• Вернемся к теме инициатив на высшем уровне. Если Россия, например, войдет в состав учредителей Африканского банка развития, – а это стоит недорого – российские компании смогут участвовать в тендерах, для финансирования которых привлекаются средства этого банка. Решение о вхождении в капитал такого банка как раз должно приниматься на высшем уровне.

Пока по энергетике мы не слышали ни об одном таком тендере. Если цена вхождения не очень большая, значит, и деньги в этом банке не очень большие. Мы знаем, например, что Азиатский банк развития кредитует азиатские страны, и нас к освоению этих кредитов не допускают, потому что мы не являемся акционерами Азиатского банка развития. В случае с Африканским банком развития мы не видели серьезных проектов, в которых мы могли бы поучаствовать. Но, в принципе, конечно, необходимо в этих банках участвовать – и в африканском, и в азиатском. Потому что сегодня этих проектов нет – а завтра они появятся.

• Почему банки развития будут финансировать африканскую энергетику?

Во многих странах Африки энергетика находится буквально на нулевом уровне развития – дизельные генераторы в каждом доме. Стоимость дизельного, как и любого другого топлива, растет, и они уже осознают, что невозможно жить так до бесконечности – подвозить топливо бочками. Есть страны с полностью разрушенной электроэнергетикой – Сомали, например. Там не существует ни государства, ни энергетики. И банкам развития нужно финансировать такие страны – никуда не деться, не может быть на карте планеты белых пятен, потому что если там нет государственности и электричества, то пустота заполняется наркоторговлей, международным терроризмом, торговлей оружием и прочим. И поэтому, думаю, мировое сообщество будет финансировать такие проекты. Кроме Сомали, еще есть ряд стран на карте Африки, которые находятся в таком же состоянии.

• Участия в международных банках может оказаться недостаточно для эффективной поддержки российского экспорта. Россия должна возвращаться к политике двустороннего кредитования африканских стран?

Не только должна – я так понимаю, что Россия уже продекларировала возвращение к этой политике. Недавно на заседании Правительства обсуждалась программа внешних заимствований и кредитов. Ряд стран уже числятся в бюджете России как получатели кредитов. У Марокко, 35 млн. евро еще с советских времен остались неиспользованными. И, к сожалению, нам никак пока не удается договорится с минфином о том, чтобы эти 35 млн. из цифры в бюджете превратились в конкретные деньги под конкретный проект. Мои беседы с чиновниками минфина говорят о том, что, в принципе, сундук госкредитов распечатан. Но решения нужно принимать с учетом рисков, с учетом кредитной истории конкретной страны. Те страны, которые нам должны и не собираются возвращать, естественно, никто больше кредитовать не будет. Другое дело – такие страны, как Ангола, которые рассчитались с долгом и показывают свою кредитоспособность. Их бюджет в достаточной степени обеспечен сырьевой базой. И эта сырьевая база – не то, что там где-то лежит в земле, и никто ее еще толком не разведал, – это конкретные, разведанные запасы алмазов и нефти. Такие страны Россия готова кредитовать. Я знаю, что недавно состоялся визит в Москву министра иностранных дел Анголы. Знаю, что он поднимал вопрос кредитования. Мы тоже готовы работать, есть конкретные проекты в стране. То же и с Марокко. Беседу вел Андрей Маслов. Ангола. Россия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 августа 2006 > № 51299

Интервью с Сергеем Шиловым, кандидатура которого представлена на утверждение Национальному банку Анголы в качестве генерального управляющего банка «ВТБ – Африка». Сам банк должен быть открыт в Луанде, столице Анголы, в сент. этого года. Российскому «Внешторгбанку» будет принадлежать 66% акций, и последние 2г. Сергей Шилов готовил открытие этого банка.• Сколько времени прошло от появления идеи работать в Анголе до открытия банка?

18 месяцев. Как и в любом проекте, больше всего времени заняли переговоры с будущими партнерами. Хочу подчеркнуть, что мы – первый в истории Анголы банк с доминирующей долей иностранного капитала. Для ангольцев это было непросто психологически. Другие банки шли иным путем. За счет физических лиц добирали % которые давали контроль. Или по согласованию с партнерами назначали физических лиц в советы директоров. У нас 66% будет принадлежать непосредственно ВТБ, и это единственный такой случай в Анголе.

• Какая команда вам потребовалась, чтобы подготовить открытие банка?

Поскольку группа ВТБ развивается очень быстро, людских ресурсов у нас немного. Активно работали над ангольским проектом 10 чел. Нужно иметь в виду, что проект создания банка поддерживался государством, правительством, нашим наблюдательным советом во главе с министром финансов Кудриным, и поэтому мы могли рассчитывать на содействие министерства иностранных дел, посольства, других ведомств. Нам также помогало ангольское правительство.

Хотел бы отдельно отметить вклад посла Анголы в Москве, генерала Нгонго, который в этом году назначен министром внутренних дел Анголы. Он настоящий друг России, яркий руководитель, интересный собеседник. Он оказал неоценимую помощь в продвижении проекта, надеюсь, будет оказывать ее и дальше.

• Сколько денег вы потратили на подготовку открытия банка?

Я не буду называть в интервью точную сумму, но она не очень большая. Меньше, чем наш взнос в уставной капитал. Это потому, что мы с самого начала закладывались не на пустые поездки больших делегаций, а на конкретные, точечные переговоры.

• Почему вы выбрали именно Анголу для того, чтобы открыть банк?

ВТБ ставил задачу развития банковского присутствия по всему югу Африки, точнее, к югу от Сахары. Мы долго изучали этот вопрос и остановили выбор на Анголе. Во-первых, у нас традиционно глубокие связи с Анголой: СССР активно участвовал в национально-освободительном движении, помогал и в становлении MPLA, сохранились давние, в том числе, человеческие связи с ангольским народом. Ангола на сегодняшний день относится к стабильным политическим режимам в Африке, ангольское руководство ведет хорошо продуманную и амбициозную программу восстановления страны после 30 лет войны. Есть целый ряд инфраструктурных проектов, где российская промышленность может быть конкурентоспособна. Ангола богата минеральными ресурсами, которые привлекают внимание российской клиентуры ВТБ, в том числе «Алросы», «Норильского никеля», «Лукойла» и других компаний.

• Вы открыли сравнительно маленький банк, с уставным капиталом 10 млн.долл. Для ВТБ это небольшая сумма. Что будет основной функцией – операционная деятельность (провод средств, выплата зарплат российским сотрудникам) или это полноценное кредитное учреждение, которое будет выдавать кредиты непосредственно в Луанде?

Здесь очень важно понимать, что ВТБ на сегодняшний день – это не просто банк, это международная банковская группа, в которую уже входят 10-11 банков и разнообразных финансовых организаций: от СНГ до Вьетнама, Анголы и Намибии. Мы стремимся к тому, чтобы везде у нас были контрольные пакеты. И все банки группы могут рассчитывать на ресурсы всей группы. Уставной капитал нашего ангольского банка в данном случае не так важен. Безусловно, в Анголе действуют нормативы – такие же, как в России: объем кредитов для одного заемщика не может превышать 25% от уставного капитала. Но наш банк будет, в основном, выступать как инвестиционный банк, как агент по привлечению финансирования от других членов нашей банковской группы. И не обязательно только от членов группы, но и с мировых финансовых рынков. Акцент будет делаться на инвестиционную активность, на участие в инфраструктурных проектах как в Анголе, так и в других странах Африки. В наших планах работа и в Экваториальной Гвинее, и в Мали, и в Нигерии. Сейчас, когда банк уже находится на континенте, уже работает с учетом особенностей африканской финансовой системы, существенно легче доказывать приоритетность тех или иных проектов. В том числе и на мировых финансовых рынках. Многим финансистам, будь то в Лондоне или в Нью-Йорке, хотелось бы инвестировать в африканские страны. Но срабатывает фактор опасений, связанных с незнанием местной специфики, банкиры традиционно осторожно относятся к инвестициям во что-то или куда-то, где их физически нет. Появление такой структуры, как ВТБ-Африка, с его репутацией, с возможностью выхода на информационную и техническую поддержку материнской группы, позволяет снижать риски возможных инвесторов, не обязательно российских.

• Если у вас будет проект, например, в Конго, вы будете работать через ВТБ-Африка в Луанде или напрямую через Москву?

По концепции правления ВТБ, естественным для банков группы ВТБ является привлечение к анализу рисков, а также к любым финансовым проектам близких географически банков группы. На осень намечено открытие банка во Вьетнаме, и естественно, например, проекты в Лаосе будут идти при участии наших банков во Вьетнаме и Сингапуре, поскольку эти площадки лучше оснащены информационно.

• В Анголе вам приходится конкурировать с китайским капиталом?

В первую очередь, я хочу сказать, что с китайскими компаниями нам очень хочется максимально эффективно сотрудничать. ВТБ имеет хорошие связи и целый ряд соглашений с «Эксимбанком» Китая, с Банком внешней торговли Китая, соглашения, которые в том числе подразумевают сотрудничество на рынках третьих стран. Надеюсь, Ангола станет примером такого сотрудничества.

• Полтора года назад Вы говорили мне, что банк идет за клиентом. В Анголе работают «Алроса», «Технопромэкспорт», «Рособоронэкспорт», и поэтому ВТБ идет в Анголу. За это время акценты, как я понимаю, немного сместились. Теперь Россия превращается в глобального экспортера денег, и ВТБ готов абсолютно на равных конкурировать с международными банками, работать в Анголе с любыми клиентами. И вы готовы кредитовать проекты, где, кроме ВТБ, не будет других российских участников?

Конечно, мы – банк, мы предоставляем сервис, обслуживаем клиентуру независимо от цвета кожи и так далее. У ВТБ будет 66% банка, остальные 34%. У ангольских компаний. Основная – Portmil Trading Investment, она зарегистрирована на Виргинских островах. Это выбор ангольских партнеров, мы с ним согласны. 3,02% принадлежит двум ангольцам – физическим лицам и одной небольшой компании.

• И ангольские акционеры вносят живые деньги – 3,4 млн.долл.?

Да, живые деньги. Это признак того, что слухи о бесконечно рваческих настроениях африканских партнеров сильно преувеличены. Африканский бизнес развивается быстро, развивают его люди, которые понимают, чего хотят добиться; есть вполне развитые компании с серьезными финансовыми возможностями. И рассказы о том, что все белые компании должны непрерывно платить за входной билет, не всегда соответствуют действительности. Наш пример показывает, что при правильном понимании ситуации и при правильном выстраивании переговоров африканские партнеры понимают, что это общий бизнес и каждый должен внести свой вклад.

• У банка и теперь есть опыт, и накоплен значительный объем информации. И наверняка российские компании, которые хотят работать в Анголе или в других странах Африки, к вам обращаются или хотели бы обратиться за помощью. На каких условиях вы им помогаете?

Здесь есть два уровня. Во-первых, мы заинтересованы в продвижении российского бизнеса в Африке. Значительное количество российских компаний так или иначе являются клиентами группы ВТБ. Соответственно, между нами уже существуют некие договорные отношения. Самые простые отношения – это рассчетно-кассовое обслуживание. Но, конечно, в рамках этих отношений мы глубинной консультационной и инвестиционной поддержки оказывать не можем – в силу того, что иначе просто не сможем прокормить весь наш аппарат. Поэтому существует второй уровень: мы заключаем договора об инвестиционном консультировании, в которых определяем объем работ. Либо это просто консалтинг, либо с выходом на инвестиции. Вырабатываем взаимоприемлемые условия и с этого момента работаем. Здесь важно, чтобы Банк не путали с торгпредством. Торговые представительства и аппараты торговых советников содержатся за счет налогоплательщиков. И они обязаны всем российским налогоплательщикам помогать. Мы – организация коммерческая, при том, что мы заинтересованы в продвижении и, конечно, дверь не закроем, но наши взаимоотношения с компаниями в каждом случае должны определяться конкретными условиями.

• А ангольской стороне ваш банк будет оказывать аналогичные консультационные услуги? Можете вы, например, быть консультантом ангольского правительства?

Если ангольское правительство нас будет в таком качестве воспринимать и, если будет нанимать – обязательно будем. На тендерной основе мы будем бороться в том числе и за позиции консультантов. У нас есть договоренности с руководством Анголы и ряда других стран, что мы будем участвовать в становлении и развитии финансовой и банковской системы, развитии рынка ценных бумаг. В не слишком отдаленном будущем ряд стран выйдет на создание фондовых рынков.

• Мне кажется большим упущением, что до сих пор российские организации практически никогда не выступали в Африке в роли консультантов. Потому что в африканских условиях консультации – это путь к контрактам.

Россия выходит из кризисного периода в своем развитии, идет вверх. Мы очень долго привлекали консультантов из Америки по российским проблемам. Теперь этого нет. Скоро сами, возможно, станем консультировать.

• Из кого будет состоять клиентская база ВТБ в Анголе? Какие планы на 2007г.?

Мы рассчитываем, что она будет довольно широкая, причем не только российская. У нас недаром есть целый ряд сильных ангольских партнеров, с которыми достигнуты договоренности о том, что они станут нашими клиентами.

• Из российских компаний, кроме ВТБ, там фактически представлены только «Алроса» и «Технопромэкспорт».

Есть еще ВНИИ «Зарубежгеология», есть ряд небольших компаний, активно работающих на рынке авиаперевозок, поставок запчастей, в том числе в области военно-технического сотрудничества. Начинается какое-то движение в области сельского хозяйства.

• И вы готовы давать кредиты этому малому бизнесу? Какой самый маленький кредит можно будет взять в «ВТБ-Африка»?

Кредиты мы готовы давать тем, кто будет их нам возвращать. Что касается размеров, то, с учетом специфики рынка, я думаю, мы будем давать кредиты, начиная с нескольких десятков тысяч долл., что по ангольским меркам достаточно большие деньги. Но вообще этот вопрос будет обсуждаться уже после получения лицензии, после того, как кредитная политика будет утверждена решением собрания акционеров.

• Многие, кто узнает о планах открытия «ВТБ-Африка», полагают, что банк открывается главным образом для того, чтобы обслуживать «Алросу».

Это не так. И цель нашего интервью, в том числе, – развеять это заблуждение. ВТБ будет обслуживать и «Алросу», и De Beers, если De Beers понадобятся наши услуги.

• Наверное, российское государство – ваш главный акционер – заинтересовано в том, чтобы не только крупные российские компании, но и средний, малый бизнес приходил в Африку?

Судя по высказываниям высоких должностных лиц, это так. Мне за российское государство говорить трудно. Как я понимаю, российское государство заинтересовано прежде всего в том, чтобы предприятия развивались прибыльно и стабильно и создавали растущую налогооблагаемую базу. И если, например, кто-то недооценит свои риски в Африке и погубит свой бизнес, то российская налогооблагаемая база от этого потеряет. Поэтому здесь нужно не просто продвигать, но и сначала взвешивать все риски.

• Скажем, если идет поставка машин – 100 штук, – кого вы скорее будете кредитовать, покупателя или российский завод?

И тех, и других. В этом и смысл создания группы ВТБ. Например, тот же самый Горьковский автозавод, который активно продвигает свою продукцию на рынки Африки, является нашим клиентом в Нижнем Новгороде. В «КамАЗе» мы в капитале, и они являются нашим заемщиком. Работа с двух сторон эффективна. Мы можем увязывать графики погашения и снижать свои риски. И, соответственно, наше присутствие в Африке снижает риски для участников сделок.

• С Вашей точки зрения, на каких рынках российские компании конкурентоспособны?

В области геологоразведки, телекоммуникаций, спутникового вещания, в определенных секторах металлургии, в горнодобывающей промышленности. Довольно слабо мы выглядим в легкой промышленности, в рыболовстве. Серьезных кораблей и флотилий, вместе с рыбоперерабатывающими консервными заводами, в России просто нет на сегодняшний день. Можно сколько угодно просить какие-нибудь квоты на лов рыбы, но мы в любом случае будем проигрывать.

• С точки зрения продвижения российского экспорта, насколько может быть эффективно создание, например, в Анголе компаний, эксплуатирующих российскую технику? При каких условиях вы можете участвовать в кредитовании таких компаний?

Если такая компания докажет, что эксплуатация именно российской техники будет выгодна, если они смогут обеспечить логистику, если они смогут обеспечить своевременные поставки запчастей, подготовку кадров, в том числе по ремонту и производству мелких запчастей, то – безусловно.

• Вы видите такие варианты?

Есть такие варианты. Активно об этом думают «АвтоВАЗ», «КамАЗ», «ГАЗ». Если с одной стороны завод, а с другой стороны – мэрия города Луанды с населением 4,5 млн. чел., необходимо просчитать и логистику поставок, и муниципальные маршруты, продумать какие-то аппараты для взимания проездной платы, инкассацию. Все это имеет значение, в конце концов, с точки зрения погашения кредитов. Обеспечение сервиса – азбука вхождения на любой африканский рынок, и не только для российских компаний. Скажем, на рынке автомобилей в Анголе сейчас лидирует Toyota, именно за счет создания правильной ремонтной базы. А, например, Volvo, Nissan или Ford – существенно отстают. В ЮАР очень сильные позиции у Mercedes, а, скажем, в Анголе или Ботсване он слабо представлен. В Намибии лидирует опять же Toyota, и опять же за счет крупных сервисных центров. В общем, это сложный процесс, нужно быть к нему готовым. 2 тыс. «Уралов» на сегодняшний день ездят по Анголе. И их чинят. Значит, «УралАЗ» как-то обеспечивает поставки. То же самое касается и подвижного состава для железных дорог, локомотивов. Тот, кто сможет обеспечить обслуживание, тот и выигрывает тендер.

• Кроме «Уралов», какая еще российская машинотехническая продукция уже пользуется спросом на ангольском рынке?

Уже присутствуют на рынке ряд производителей горнодобывающей техники в алмазной промышленности. В энергетических проектах присутствует продукция корпорации «Силовые машины», «Пермских моторов», производителей трансформаторных станций.

• Как правильно должна строиться работа по выходу на африканские рынки?

Правление компании должно принять осознанное решение о необходимости проникновения на этот рынок для дальнейшего собственного развития как в России, так и в международном плане. При успешных примерах такого развития выстраивается система принятия решения, привлекаются правильные консультанты – необязательно российские, – банки и юристы. После этого начинается активная работа. Но зачастую этого не делается. Зачастую в сознании некоторых руководителей и советов директоров корпораций бытует заблуждение – опасное, как правило, – что вот там какая-то страна Папуасия, в которую нужно прийти и с помощью бус и бутылки водки решить вопросы, связанные с добычей урана или внедрением высокотехнологичных систем в области телекоммуникаций, безопасности… Это не так. Страны Папуасии осталась в книжках Стивенсона, вместе с картами алмазных россыпей, которые можно приобрести в соседнем баре. Нужна конкретная, позитивная работа, с соответствующим оснащением, технологическим, юридическим и финансовым. Вторая ошибка многих – это неточно сформулированная задача. Есть прекрасные правильные примера работы российских корпораций – «Норильского никеля», «Алросы», – когда при понятной задаче и при правильном распределении ресурсов, от финансовых до политических, задача решается. Это и «Катока» в Анголе, и работа с золотыми приисками в ЮАР, и работа в Нигерии.

• И еще представителям российских компаний зачастую не хватает уважения к партнеру.

Да, например, российским компаниям, выходящим на китайский рынок, почему-то не лень искать на рынке специалистов со знанием китайского языка, китайской культуры и так далее. А Африка воспринимается как некая выжженная пустыня, где несчастные африканцы ждут как манны небесной прихода российского предпринимателя. Это неправильное восприятие.

• Практика показывает, что в Африке переговорный процесс по любому контракту должен быть не импульсным – приехал-уехал, – а постоянным, то есть если ты обсуждаешь с африканскими партнерами какой-то проект, то они постоянно должны видеть у себя в стране тебя или, по крайней мере, твоих представителей.

Совершенно верно. В значительной степени это характерно не только для Африки, но и для России. Любой партнер вызывает больше доверия, если он предпринял усилия и затратил деньги, подобрал людей, привез с собой технологии непосредственно в страну. И нравится кому-то или не нравится жить в довольно тяжелых для белых европейцев климатических условиях, если люди предпринимают эти усилия, это вызывает доверие и уважение партнеров. Живой пример – успешная работа «Алросы» в Анголе, у которой на сегодняшний день уже 550 чел. сотрудников в этой стране.

• Большинство российских компаний в Африке стараются опираться на выпускников советских вузов, а ваши партнеры где учились?

И в России, и в Великобритании, и в Соединенных Штатах, и во Франции. Если говорить об Анголе, то это португалоговорящая страна, поэтому многие учились в Португалии. Последние лет 10, в основном, учатся поблизости, в ЮАР. Многие учились в Великобритании, многие учились в США. К сожалению, в Россию в основном едут учиться в военные училища, в лучшем случае – в медицинские. Акцента на инженерном образовании, а уж тем более на финансовом, к сожалению, в достаточной мере не делается. И это большая проблема, над которой нужно работать и МИДу, и Министерству образования. Это вопрос регулируемый. Португалоговорящим ангольцам, в общем, все равно, что учить сначала – английский или русский.

• В Анголе сейчас нигде не изучается русский язык, в отличие от многих других африканских стран, кстати.

Банк намерен занять активную позицию в этом вопросе. Есть в планах восстановление курсов русского языка. Банк будет активно заниматься продвижением культурных проектов. Это касается и Намибии, и Анголы. Когда находишься там, многое кажется существенно легче. Живой пример: в Анголе 15 тысяч русскоговорящих. Несколько лет идет дискуссия по поводу восстановления курсов русского языка. Мы посчитали, сколько стоит восстановить эти курсы на базе школы при российском посольстве: 20 тыс.долл. в год. Один билет первого класса по маршруту Москва-Луанда-Москва тоже стоит 20 тыс.долл. Если посчитать, сколько наши корпорации потратили на поездки, я уж не говорю про разнообразные международные конференции, – можно было уже университет построить. А эффективность курсов русского языка – политическая, экономическая, социальная, идеологическая, – мне кажется, может быть большей, чем эффективность поездки того или иного чиновника первым классом, на переговоры.

• За пределами Анголы и Намибии, где вы открыли инвесткомпанию, какие приоритеты по странам? Где вы планируете работать в ближайшее время?

Пока нет приоритетов. Мы изучаем этот вопрос. Есть ряд программ, и не одна из стран для нас не закрыта. Везде банковская система развита по-разному, в ЮАР и в Нигерии, например, очень хорошо. В Нигерии у ВТБ есть соглашение о сотрудничестве с First Bank of Nigeria – самым большим банком в стране, 400 отделений. Оно достигнуто полтора года назад, и пока ни разу ни нами, ни нигерийской стороной не использовалось. Договоренность у нас есть о том, что, в случае возникновения взаимовыгодных проектов, мы с ними будем сотрудничать, вместе оценивать риски, возможно – вместе кредитовать участников сделки. Соглашение – это инструмент, который ждет своего часа, когда он понадобится, он сработает. В некоторых странах мы, возможно, будем открывать представительства.

• Как Вы думаете, задачу открытия банка в Анголе мог бы решить частный российский банк?

Думаю, что да. Мы – государственный банк, поэтому очевидно, что мы не пошли бы в это сравнительно рискованное мероприятие без постоянных консультаций и с Администрацией президента, и с минфином, и с министерством иностранных дел. И мы очень благодарны им, а также нашему посольству в Луанде. Группа ВТБ является одним из важных инструментов укрепления межгосударственных отношений.

• Как Вы думаете, будут в ближайшее время открываться в Африке другие российские банки – частные, государственные?

Я слышал о подобных планах от представителей нескольких банков. Пока все они находятся в предварительной стадии проработки. В основном, это банки, которые обслуживают интересы какой-то одной крупной корпорации. Но если ВТБ будет развиваться в Африке так, как мы планируем, то не исключено, что этим корпорациям не потребуется использовать такой затратный путь. Вообще, банк сам по себе – далеко не самый прибыльный бизнес. И просто так идти открывать банк под одного клиента – спорная идея. В Африке существует достаточно развитая банковская система, со своими традиционными игроками, как, например, южноафриканский Standard Bank. В Анголе это португальская группа Espirito Santo. Можно обслуживаться и у них. Беседу вел Андрей Маслов. Ангола. Россия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 августа 2006 > № 51298

Hercules Offshore, Inc. (Nasdaq: HERO) объявила сегодня о том, что одна из полностью принадлежащих ей дочерних фирм достигла окончательного соглашения с компаниями Halliburton West Africa Limited и Halliburton Energy Services Nigeria Limited (в дальнейшем Halliburton) о покупке восьми принадлежащих Halliburton крановых судов и о передаче прав на эксплуатацию пяти дополнительных судов по договоренности с третьей стороной, владелицей судов. Крановые суда работают в береговых водах Нигерии и Анголы, и длина их опор составляет от 105 до 215 футов. Начальная стоимость покупки составляет приблизительно 50 млн.долл. Стороны также заключат условное соглашение «цена по результатам», по которому Hercules сделает дополнительные выплаты в пользу Halliburton в последующий трехлетний период, и которые будут зависеть получения определенной годовой рентабельности от операций с крановыми судами Hercules Offshore в Западной Африке и достижения целей капитальных затрат. Как ожидается, сделка будет завершена в IV кв. 2006г. Рэнди Стилли (Randy Stilley), главный исполнительный директор и президент Hercules Offshore, Inc., так прокомментировал это событие: «Наше соглашение о покупке крановых судов компании Halliburton West Africa является отражением проводимой нами стратегии роста и наших продолжающихся усилий, направленных на расширение нашего присутствия на таких ключевых рынках, как Нигерия. Добавление 13 судов также улучшит нашу способность реагировать на увеличивающийся спрос на других рынках крановых судов в Западной Африке».

Компания Hercules Offshore, с головным офисом в Хьюстоне, владеет флотом из девяти самоподъемных плавучих буровых установок и 51 кранового судна. Компания оказывает услуги нефте- и газодобывающим компаниям при производстве бурильных работ, обслуживании скважин, инспекций платформ, технического обслуживания, операций по выводу из эксплуатации оборудования на мелководье. Нигерия > Транспорт > PRNewswire, 24 августа 2006 > № 46013

За захваченных в Нигерии украинских и норвежских моряков похитители потребовали 1 млн.долл., сообщают украинские СМИ. «За освобождение захваченных в Нигерии моряков повстанцы требуют 1 млн.долл. Известно, что моряки живы, но им необходимы противомалярийные препараты», – передал во вторник Пятый телевизионный канал.СМИ сообщили, что переговоры, которые ведет с похитителями норвежская компания, нанимавшая моряков на корабль, проходят успешно. В ночь на 9 авг. в территориальных водах Нигерии с борта норвежского судна Northern Comrade, которое обслуживает нефтяные платформы, группа неизвестных лиц похитила четверых членов экипажа: двоих граждан Украины и двоих граждан Норвегии. Похищение произошло во время попытки злоумышленников захватить нефтяную платформу на шельфе у побережья Нигерии. В понедельник в Нигерии произошло еще одно похищение – в одном из баров неизвестные захватили в плен четверых иностранцев, никаких условий по их освобождению пока обнародовано не было. Нигерия > Армия, полиция > ria.ru, 15 августа 2006 > № 53449

По предварительным данным Федерального статистического ведомства Германии, в I пол. 2006г. общий объем товарооборота ФРГ с зарубежными странами увеличился на 15,6% (по сравнению с соответствующим периодом пред.г.) и составил 785,8 млрд. евро (679,7 млрд. евро в I пол. 2005г.). При этом экспорт германских товаров увеличился на 12,9%, а импорт зарубежных товаров – на 19,1%.В 2005г. свыше 0,5 млн. предприятий ФРГ занимались внешнеторговыми операциями с предприятиями других стран-членов ЕС. При этом число предприятий, ориентированных на импорт (413 тыс.ед.), почти вдвое превысило число экспортирующих предприятий (219000). На 2,0% экспортирующих предприятий приходится 83,0% всего оборота, а на 1,0% фирм, занимающихся импортом, приходится 79,0%. 5 тыс. экспортирующих немецких фирм достигли в 2005г. оборота в размере более 10 млн. евро, а 500 предприятий – более 100 млн. евро. У импортирующих предприятий эти показатели составили соответственно 4250 и 450 единиц.

По данным ведомства экономики и экспортного контроля Германии (BAFA), общий объем импорта ФРГ сырой нефти за 12 месяцев с июля 2005г. по июнь 2006г. уменьшился на 0,1% (по сравнению с аналогичным периодом 2004-05гг.) до 111,18 млн.т. (111,28 млн.т. в 2004-05гг.). К важнейшим экспортерам нефти в ФРГ относятся Россия (33,0% от общего объема импорта), Норвегия (16,2%), Великобритания (12,4%), Ливия (11,9%), Казахстан (6,6%) Саудовская Аравия (3,8%) и Сирия (3,2%). В отчетный период наибольшие показатели роста экспорта сырой нефти в Германию показали: Египет (+275,7%), Нигерия (+210,8%), Венесуэла (+100,9%), Польша (+77,4%), Туркменистан (+53,0%), Азербайджан (+43,8%), Италия (+37,3%) и Саудовская Аравия (+14,0%). Впервые за отчетный период Германия импортировала нефть из Кот-д'Ивуара (613 тыс.т.), Беларуси (139 тыс.т.), Республики Конго (127 тыс.т.) и Экваториальной Гвинеи (21 тыс.т.). Импорт ФРГ сырой нефти значительно уменьшился из Анголы (-87,2%), Литвы (-59,4%), Дании (-55,5%), Ирана (-42,8%), Алжира (-31,2%), Туниса (-17,9%), Бразилии (-17,6%), Казахстана (-5,8%), и России (-5,8%). Германия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 15 августа 2006 > № 43544

Китай однозначно превратился в крупного игрока на мировой энергетической сцене. С начала нынешнего года Китай перешел на новый этап в своих мировых поисках энергоносителей и полезных ископаемых. Пекин, в силу благоприятного для себя геополитического контекста, имеет преимущество в ведении переговоров с Западом, который все больше становится зависимым от своих торговых отношений с новой мировой экономической державой. От Африки до Южной Америки статус Китая и его финансовые средства обеспечивают ему повсеместную симпатию.Являясь вторым в мире потребителем энергоносителей, Китай очень нуждается в углублении и расширении своего обеспечения сырьем за счет увеличения импорта (с 27% в 1999г. по нефти до 45% в настоящий момент и 66% в 2020г.), и это несмотря на то, что параллельно с этим он увеличивает использование возобновляемых видов энергии и несколько замедляет темпы экономического развития, что явствует из официально поставленных целей и показателей XI пятилетнего плана (на 2006-10гг.).

Энергетическая безопасность является также мотивацией для нового геополитического альянса Китая с Россией в их стремлении к усилению влияния в Центральной Азии. Китай считает необходимым диверсифицировать источники пополнения своих ресурсов в пользу соседних государств (70% его импорта нефти идет через Малаккский пролив между Малайзией и Индонезией). Такова цель трубопровода между Китаем и Казахстаном, через который будет поставляться нефть прямо на территорию Китая.

Энергетическая дипломатия Китая особенно активизировалась за последние месяцы. Состоявшийся в июне Второй форум китайско-арабского сотрудничества заложил основы для диалога относительно энергоносителей и в первую очередь для проведения регулярных встреч в верхах между Китаем и арабскими странами по вопросам нефти, первая из которых состоится до 2008г. 43,7% импортируемой Китаем сырой нефти поступает из арабских стран.

В конце апреля председатель КНР Ху Цзиньтао совершил турне по четырем странам (Саудовской Аравии, Кении, Марокко и Нигерии) после своего визита в США. Каждый из этапов этого турне сопровождался подвижками в области энергетического сотрудничества. Китай предложил Саудовской Аравии поставить ему первый транш стратегических резервов, которые он собирается накапливать. Рост цен на нефть несколько замедляет осуществление этого проекта. В январе Китай стал первой страной, куда отправился с визитом король Саудовской Аравии Абдулла после своего восшествия на трон. В Кении китайская нефтяная компания «Сnоос» добилась права на офшорную добычу нефти. Ее конкурент СNРС получит за 4 млрд.долл. право на эксплуатацию четырех нефтеносных участков в обмен на приведение в рабочее состояние нефтеперерабатывающего завода в Кадуне. Компания Сnоос подписала также соглашение на приобретение 45% одного из нефтеносных участков Нигерии за 2,7 млрд.долл.

В 2006г. китайские фирмы, действующие в энергетическом секторе, активизируют свою деятельность в различных регионах мира. Два крупных приобретения уже готовы к осуществлению: государственная компания Citic (China International Trust and Investment) приобретает канадскую фирму Nations Energy, действующую в Казахстане, за 2,2 млрд.долл. Со своей стороны, Sinopec участвует на стороне «Роснефти» в приобретении российской «Удмуртнефти». В 2005г. СNРС наложила руку на PetroKazakhstan.

Но дело не ограничивается нефтью. Китай интересуется и другими сырьевыми ресурсами. В феврале этого года китайская компания China Minmetals создала совместное предприятие с чилийским гигантом в области добычи меди Codelco, что гарантирует Китаю в течение 15 лет доступ к медным ресурсам. В начале апреля премьер Госсовета КНР Вэнь Цзябао договорился с Австралией о поставках в Китай 20 тыс.т. австралийского урана, начиная с 2010г.

С начала 2000г. энергетические гиганты Китая проходят реорганизацию (выход на фондовую биржу, реструктуризация) с целью дальнейшей интернационализации их деятельности. Заместитель гендиректора Института энергетических исследований Китая Хань Вэнкэ заявил: «Целью реорганизации является повышение компетентности крупнейших китайских компаний, действующих на мировых рынках. Для этого нужно приглашать к себе международные компании и самим ездить за границу». Китай стремится теперь воспользоваться более высоким уровнем работы государственных структур, чтобы быть готовым противостоять новым вызовам на рынке энергоносителей. Le Monde. Китай > Нефть, газ, уголь > «Коринф», 1 августа 2006 > № 48091

Индия сомневается, нужны ли ее детям 100-долл. ноутбуки, предлагаемые американцами в рамках программы «Каждому ребенку по лэптопу». Директор лаборатории Media Lab Массачусетского технологического института Николас Негропонте в апр. презентовал в Нью-Дели свою программу доступных ноутбуков для развивающихся стран. Индия обсуждает возможность закупки млн. стодоллоровые лэптопов для детей в рамках правительственной программы компьютеризации населения. По сообщению индийских СМИ, Негропонте вновь прибыл в Индию для продвижения этого проекта, рассчитанного на развивающиеся рынки. «Индия не должна позволить использовать своих детей для эксперимента в этой области», – цитирует газета «Хитавада» мнение министерства развития человеческих ресурсов.

Министерство уже направило свои возражения правительству, считая неприемлемым массовое внедрение компьютеров среди детей в возрасте от шести до 12 лет, ссылаясь на непредсказуемость последствий для их здоровья и психики.

Настороженность индийского министерства вызвало также намерение американской компании массово внедрять свою продукцию на рынках развивающихся стран.

От пяти до десяти млн. ноутбуков могут быть распространены лабораторией Media Lab на территории Аргентины, Бразилии, Китая, Египта, Индии, Нигерии и Таиланда в 2007г. В соответствии с планами лаборатории, мини-ноутбук будет оснащен процессором AMD с тактовой частотой 500 мегагерц, 128 мегабайтами оперативной памяти и 512-мегабайтным флеш-диском для хранения информации. Индия > СМИ, ИТ > ria.ru, 4 июля 2006 > № 41357

Африка приобретает все большее значение на международном энергетическом рынке, особенно заметно ее влияние выросло в конце прошлого десятилетия. Сейчас в африканском регионе производится 12% всего мирового углеводородного топлива, и один из четырех всех бар. нефти, добываемый в мире вне США и Канады в период от 2000г. по 2004г., приходится именно на Африку. Консультационная фирма по газу и нефти HIS Energy считает, что к 2010г. регион будет поставлять 30% всего углеводородного топлива в мире. По ряду экологических причин легкая нефть Западной Африки пользуется большим спросом на рынке, особенно в США и Китае.США импортируют из Африки 15% нефти, но уже к 2010г. эта цифра достигнет 20%. Council on Foreign Report сообщает, что США в нынешнем десятилетии планируют вложить в энергетический сектор Гвинейского залива 50 млрд.долл. И если на частные американские компании будет приходится только 40% инвестиций, то другие крупные игроки международного рынка – особенно государственные энергетические компании – в ближайшем будущем будут играть более значимую роль для выхода из тени энергетического сектора Африки. Так, с 1995г. по 2005г. количество полученных лицензий государственных нефтяных компании в Африке увеличилось в 2 раза (с 95 до 216). Например, китайские государственные энергетические компании являются самыми крупными инвесторами Китая. Рассматривает варианты расширения своего присутствия в регионе и Индия.

Политическая нестабильность, криминальные синдикаты и терроризм являются самым большим камнем преткновения для более успешного развития углеводородного топлива, как в прошлом, так и отчасти в будущем. Тем не менее, наблюдаемый в последнее время активный рост энергетического сектора Африки в целом изменил геополитическую картину региона. Запад, обеспокоенный конкуренцией и вытеснением его из региона Китаем, в ближайшем будущем планирует активизировать свою политику в регионе. Хотя, в некоторых случаях, Китай и Запад находят точки соприкосновения, как, например, в северной и южной частях Судана.

Китай начал осваивать экономические пространства Африки еще в 1960г., но с тех пор его стратегия существенно изменилась. Китай заинтересован в инвестициях только для получения доступа к природным ресурсам. Так, Пекин «перебивает» контракты западных фирм на инфраструктурные проекты, предоставляя более мягкие условия кредита и применяя различные политические рычаги для роста своей конкурентоспособности в регионе.

Рост влияния Китая в африканском регионе. Недавно замминистра иностранных дел Китая сказал New York Times: «Бизнес есть бизнес, мы всегда отделяем политику от бизнеса». В действительности же Китай придерживается иной стратегии, не брезгуя использовать любые политические средства для достижения своих целей, нередко нанося непоправимый вред странам Африки.

Индия, Южная Корея, Малайзия и Бразилия также пытаются следовать примеру Китая. Но у Китая есть преимущество – постоянное место в Совете Безопасности ООН. Используя свое право в Совете Безопасности, он противодействует применению международных санкций против африканских государств, когда там происходят вопиющие нарушения международного права. Например, в случае с Суданом Пекин использовал все свое влияние для невыполнения им резолюций ООН, которые при положительном решении помогла бы закончить военный конфликт в Дарфуре. Пекин не чурается инвестировать средства в такие сложные регионы, с которыми избегает иметь дело Запад. Но в ряде африканских стран Китай все же теряет контракты в пользу крупных международных корпораций из России и США. The Chinese National Offshore Oil Corporation (C.N.P.C.) на протяжении долгого времени пытается обеспечить контроль за Unocal, но из-за давления Конгресса США пока терпит фиаско. В целях избежания конкуренции со стороны крупных корпораций, подобные примеры подталкивают Пекин к активному расширению своего влияния в нестабильных странах африканского региона.

Например, недавно Нигерия перезаключила контракт на поставку оборудования с Китаем, т.к. США, обеспокоенные коррупцией внутри страны, стали задерживать выполнение этого соглашения. В июле 2005г. Китай подписал соглашение с Нигерией на поставку нефти на 800 млн.долл., при этом Пекин планирует вложить в страну еще 7 млрд.долл. Эфиопия называет Китай «самым надежным торговым партнером», особенно после того, как западные страны подвергли критике недавние выборы, прошедшие в стране и затянувшийся военный конфликт в Эритрее. В марте этого года Китай начал бурильные работы первого месторождения на западе Эфиопии. Ангола не пожелала выполнять рекомендации МВФ после получения кредита от Китая в 2 млрд.долл., но после этого Китай выиграл права на нефтяные разработки ряда месторождений в Анголе, обогнав Total и Shell. И это только ряд примеров по активному вмешательству Китая в энергетический сектор африканского региона.

На сегодня Китай является вторым по счету импортером нефти в мире, получая 28% нефти из Африки, в основном из Судана, Анголы, Конго и Нигерии. В каждой их этих стран прослеживается одна и та же тенденция: Китай приходит в эти страны после того, как западные компании покидают их из-за местного давления коррупционных властей. Китай не дает проводить политику экономической изоляции и других политических рычагов для установления демократических принципов в этих странах.

Конкуренция и сотрудничество в Судане. Роль Китая в Судане связана, в основном, с планами Запада. С 1996г. Китай инвестировал значительные средства в Судан, т.к. Западные страны вынуждены были покинуть эту страну. Так, в 90гг. на китайскую компанию C.N.P.C. уже приходилось 40% акций нефтяных месторождений Heglig и Unity, которые являются частью Greater Nile Petroleum Operating Company, где, кстати, Индия и Малайзия также являются соинвесторами. Китай также участвовал в строительстве трубопровода, длиной в 1500 км. из этого района в Красное море.

Китайская компания China Petroleum Engineering Construction Group начала строительство экспортного терминала в порту Судан, стоимостью в 215 млн.долл., где нефтепровод также будет построен другой китайский компанией. C.N.P.C. также является собственником большой части нефтяных месторождений в регионе Дарфур. За последние три года инвестиции Китая способствовали увеличению доказанных нефтяных резервов Судана в 2 раза и сейчас они оцениваются в 563 млн.бар. , а их производство выросло в 2 раза – до 500 тыс.бар. в день. Сейчас Китай получает 7% всего нефтяного импорта из Судана.

Китай, являясь крупным поставщиком вооружения для Судана – самолеты, вертолеты и др. использует вето на резолюции ООН для защиты Хартума от санкций и смягчения каждого решения по Дарфуру. Вашингтон называет конфликт в Дарфуре «геноцидом» и пытается оказать давление на политику Пекина в регионе. Так, в янв. 2006г. в докладе U.S. Energy Department говорилось о толерантном отношении Китая к деспотическому режиму в стране, что подрывает политику Вашингтона по налаживанию демократических свобод в стране.

Но, хотя политика Китая ограничивает влияние Вашингтона, все же существует и ряд положительных примеров сотрудничества в Судане. Достигнуто мирное соглашение, которое закончило 21-летнюю гражданскую войну между Севером и Югом страны, оно способствовало возврату иностранных инвестиций. В последние месяцы французская Total, американская Marathon и кувейтская Foreign Petroleum Company возобновили свои права по разработке месторождений на юге страны. Подобные изменения вызывают нервозность в Пекине, но это свидетельствует о том что Китай и Запад в будущем сумеют поделить свои интересы на рынке Судана.

Ангола – стратегия конкурентной борьбы. В 2004г. китайский банк Eximbank предоставил Анголе кредит в 2 млрд.долл., предназначенный для восстановления инфраструктуры страны, которая была разрушена за 27-летний период гражданской войны, завершившейся только в 2002г. В итоге большая часть контрактов, в основном, переходят к китайским фирмам. Так, китайские компании сейчас восстанавливают железную дорогу Benguela Railways, вложив в нее 599 млн.долл. Китайские фирмы также выиграли контракт на ремонт двух других железнодорожных линий, построили правительственные здания и новый аэропорт в Луанде.

Доказанные нефтяные резервы Анголы, оцениваемые в 25 млрд.бар. делают ее весьма привлекательной для инвестиций китайских предпринимателей. Добыча нефти достигло 1,6 млн.бар. в день, по мере улучшения инфраструктуры этот показатель повыситься к 2010г. до 2 млн.бар. в день. Помощь Китая вызывает положительную реакцию со стороны президента страны, который стремится сделать нефтяную отрасль более прозрачной.

Согласно данным Global Witness, в 1997-2001гг. в Анголе были неучтены 8, 45 млрд.долл. государственных средств. Страна до сих пор живет без каких -либо официальных соглашений по контролю со стороны МВФ, т.к. она все еще выполняет рекомендации МВФ от 2004г. Учитывая цену на нефть, превысившую 60 долл. за бар. и кредит Китая в 2 млрд.долл., а также кредиты из Индии и Бразилии, Ангола врядли будет делать уступки МВФ.

В частности, Ангола использует свои нефтяные ресурсы и в политических целях. Многие аналитики отмечают, что французская Total потеряла контроль над месторождением блока 3\05, поскольку Франция в 1990г. преследовала ангольских деятелей в стране. Теперь самым крупным владельцем блока бывшей французской доли является совместное предприятие между китайской Sinopec и ангольским государственным предприятием Sonangol. Китайские инвесторы стали также осваивать присвоили себе и долю блока 18, поскольку Ангола отказала компании Shel в их дальнейшем сотрудничестве.

Инвестиции Китая в Анголу являются самой главной опасностью для инвесторов западных стран, что, кстати, говорит о снижении влияния МВФ в стране. Тем не менее, многие западные компании вкладывают немалые суммы в нефтяную отрасль страны. Так, компании Chevron Texaco и Exxon Mobil каждая в отдельности производят до 500 тыс.бар. в день, а British Petroleum и Total сейчас вместе работают над крупными прибыльными проектами. Однако, по утверждению экспертов, Ангола вряд ли в скором времени изменит отношение к Западу.

В Нигерии, политическая коррупция, криминальные группы, исламистские группировки и местные мафиози являются преградой для полного выхода страны на международный рынок. По официальным данным, каждый день в Нигерии крадут от 70 тыс. до 300 тыс.бар. нефти. Однако даже при самом низком показателе добычи нефти, страна ежегодно может получать доход 1,5 млрд.долл., что достаточно для покупки вооружений и сохранения политического влияния.

В такой ситуации США и Китай ведут сложную и опасную игру по захвату рынка нефти страны. Нигерия представляет в Африке такой регион, где Китай и США могли бы получить выгоду от совместного сотрудничества, стабилизируя ситуацию, в стране и одновременно расширяя свое влияние на отрасль углеводородного топлива. Однако такое сотрудничество никак не состоится, и конкурирующая стратегия обеих сторон приводит только к обострению нестабильности и конфликтов в Нигерии.

Запад пытается распространить принципы демократии и прозрачности, сокращая при этом огромные долги страны. Так, Вашингтон восстановил свою помощь стране после 1999г. Парижский клуб кредиторов недавно снизил на 60% долг Нигерии в 30 млрд.долл. в обмен на оставшиеся выплаты в 12 млрд.долл. Вашингтон повторяет, что он недоволен нынешней политикой президента Нигерии и не приветствует его желание остаться на третий срок. В своем докладе в 2006г. директор National Intelligence отметил, что третий срок означает «дальнейшее продолжение конфликтов и неурядиц в стране».

Для обеспечения безопасности США и Нигерия подписали соглашение по совместному патрулированию реки Нигер. Однако, программа не выполняется, и, как отметил вице-президент Нигерии в интервью газете Financial Times, помощь США не сможет продвигаться из- за нестабильной ситуации в стране. Однако, вместо этого Нигерия ожидает вскоре получить патрульные корабли из Китая для защиты нефтяных месторождений на реке Нигер. Сейчас главной заботой Китая является обеспечение безопасности своим месторождениям в стране, при этом она прибегает к любым методам для достижения своей цели, не беря в расчет интересы Нигерии.

Привлекательность нефтяных ресурсов африканского региона возрастает. В будущем конкуренция за углеводородное топливо, особенно между Китаем и Вашингтоном, будет играть огромную роль в будущей судьбе континента. Однако, обе страны понимают, что они могли бы получить большую выгоду, объединив свои усилия. Но в ближайшей перспективе, отмечают аналитики, такое сотрудничество маловероятно, напротив, конкуренция будет только возрастать. Тем не менее, на США, Францию и Великобританию все еще приходится 70% прямых иностранных инвестиций в Африку, говорится в докладе Council on Foreign Relations. Другие американские компании лидируют в поставке нефтяных технологий. В будущем на африканском континенте будут происходить большие изменения, в результате обострения конкурентной борьбы межу Западом и Азией за энергетические ресурсы Африки. Power and Interests News Report. Судан > Нефть, газ, уголь > «Коринф», 1 июля 2006 > № 48051

Вертолеты

В апр. 2001г. нигерийские ВВС приобрели 6 ударных вертолетов Ми-35П и 3 легких тренировочных (они же патрульные) Ми-34С (один из Ми-35П разбился сразу же после поставки – зацепил винтом землю во время посадки из-за ошибки нигерийского пилота). Общая сумма контракта составила 100 млн.долл. Еще 5 Ми-34С было поставлено в 2002г. компанией «Легкие вертолеты Ми». «Рособоронэкспорт», не имеющий своего представителя в Нигерии, заключал контракт через своего традиционного посредника в Африке – компанию «Мидвест» Ары Абрамяна и Кирилла Шубского. Шубский и Абрамян, в свою очередь, действовали в Нигерии через влиятельного «местного» посредника – серба Данилу Джуровича. Джурович много лет прожил в Нигерии и обладал широкой сетью связей в руководстве страны. Одним из основных его партнеров был Алиу Мохаммед Гусау (Aliu Mohammed Gusau) – советник президента по безопасности. После реализации контракта по Ми-35 отношения между Джуровичем и Шубским испортились, после чего Джурович зарегистрировал в Нигерии собственную компанию «Мидвест».

В 2002-06гг. «Мидвесты» Шубского и Джуровича конкурировали в Нигерии между собой, успешно стремясь сорвать любые контракты, лоббируемые другой стороной. После гибели Джуровича в начале 2006г. его наследники, скорее всего, не будут заниматься поставками оружия, и перед «Мидвестом» Шубского теоретически открываются возможности восстановления монополии на переговоры с нигерийской стороной по поставкам российской военной техники. До президентских выборов (февр. 2007г.) ждать от нигерийцев принципиальных решений на этом направлении не приходится.

Дополнительные проблемы создает репутация «Мидвеста», значительно пострадавшая после поставки некондиционных вертолетов. Поставленные в 2001-02гг. Ми-35П, по сведениям нигерийской стороны, вопреки условиям контракта, были не новыми, а отремонтированными и покрашенными Ми-24. В этой связи (а также из-за конфликта между Шубским и Джуровичем) нигерийцы заморозили реализацию соглашения на поставку 4 Ми-171Ш (от 20 млн.долл.) производства УУАЗ, также заключенного при посредничестве «Мидвест».

Ми-35 базируются на аэродроме в Порт-Харкорте (база специального отряда ВВС), их основная задача – патрулирование районов нефтедобычи и противодействие незаконным вооруженным формированиям в Дельте Нигера. По различным данным, в относительно боеспособном состоянии находится от 1 до 4 вертолетов. Летом 2004г. зафиксировано боевое применение 1 вертолета во время вооруженных действий против незаконных формирований в районе Дельты.

В 2005г. был поставлен 1 вертолет Ми-8МТВ для «нигерийского МЧС» – Nigerian Emergency Management Authority (NEMA). Стоимость контракта составила 6 млн.долл. Посредник – Данила Джурович («другой» Мидвест), координатор поставки в Нигерии – Николай Сальников. Контракт предполагал поставку еще одного вертолета, она пока не произведена, возможно, в связи с гибелью Джуровича. МЧС Нигерии курирует вице-президент Атику Абубакар. После фев. 2007г. он вряд ли останется у власти, потребность NEMA в вертолетах будет только расти, в том числе в связи с возможным участием в операциях за пределами Нигерии.

Потребности Нигерии в вертолетной технике можно оценить так:

1) штурмовые вертолеты Ми-24(35) или Ми-171Ш с функциями патрулирования в районах добычи нефти и газа (Дельта Нигера). Финансовая основа – доходы от добычи нефти и желание правительства Нигерии пресечь или, по крайней мере, сократить контрабанду нефти, которая составляет 4 млрд.долл. в год;

2) транспортные вертолеты Ми-8(17) для NEMA. Помимо того, что «войска МЧС» могут стать личной гвардией вице-президента, их важнейшее значение (как и миротворцев) будет заключаться в утверждении Нигерии в качестве регионального лидера;

3) транспортные вертолеты Ми-26 для участия в миротворческих операциях за пределами Нигерии. На закупку таких вертолетов возможно получение кредита ООН или Ecowas (по принципу, отработанному в Гане). Участие в миротворческих операциях рассматривается как приоритет развития нигерийских ВС (это участие хорошо оплачивается). В соответствии с этой стратегией может быть заключен контракт на поставку украинских БТР;

4) в 2005г., по непроверенным данным, администрация президента Нигерии обращалась к российским посредникам с намерением закупить 1 Ми-17 и 1 Ми-26 для транспортных нужд (VIP-салон);

5) нигерийские частные инвесторы заинтересованы в создании транспортной компании, эксплуатирующей вертолеты Ми-26 в интересах нефтегазового комплекса страны. Переговоры о создании СП ведутся в настоящий момент (лето 2006) с украинской стороной.

Неудачный опыт сотрудничества с компанией «Мидвест» убедил нигерийцев в том, что в дальнейшем закупки вертолетов «Ми» возможно осуществлять только при условии организации в Нигерии сервисного центра по их обслуживанию. Такой центр целесообразно организовать в форме СП с участием частного нигерийского инвестора (ряд подходящих партнеров – в основном, бывшие военные, имеющие легальные интересы в нефтяном бизнесе). Подходящее место базирования – г.Порт-Харкорт. Обязательное условие – поставки запчастей, желательное – обучение пилотов. Совместное сервисное предприятие могло бы также выполнять функции продвижения продукции. Андрей Маслов.

Нигерия > Авиапром, автопром > af-ro.com, 30 июня 2006 > № 340355

23 мая министр внутренних дел Демократической Республики Конго (ДРК) Теофиль Мбемба (Theophile Mbemba) сообщил, что в Киншасе задержаны 32 иностранных наемника, основная задача которых заключалась в «свержении действующих органов власти и срыве подготовки к общенациональным выборам». Задержанные, среди которых граждане США, ЮАР и Нигерии, по словам Мбембы, – военные из Ирака. ДРК находилась в состоянии фактического распада, когда встала на путь объединения и формирования единых органов власти. Важным шагом стало формирование коалиционного переходного правительства ДРК, в состав которого вошли представители основных военно- и общественно-политических сил страны (коалиционное правительство приступило к исполнению своих обязанностей в июле 2003г.). Переходное правительство продолжит руководство страной до общенациональных демократических выборов, срок проведения которых намечен на конец июля 2006г.

Выборы должны стать ключевым моментом в достижении мира и стабильности в стране. Открытое общенациональное волеизъявление (которое станет первым с момента обретения страной в 1960г. независимости) решит вопрос о формировании легитимных органов политической власти в государстве, а именно отсутствие легитимного конголезского руководства стало одной из основных причин затяжного кризиса в ДРК.

За годы кризиса отсутствие единой государственной власти, гражданская война и иностранная интервенция позволили определенным кругам извлекать значительные прибыли, расхищая конголезские природные богатства. Группировки, заинтересованные в слабой власти в ДРК и сохранении в стране кризиса, действуют и в настоящее время. Условно можно выделить две группы: конголезские и с иностранным участием.

На северо-востоке ДРК (округ Итури, расположенный в Восточной провинции) 7-10 незаконных вооруженных формирований действуют под лозунгами защиты конголезцев, подчеркивая свою политическую миссию. Отсюда – их названия: Революционное конголезское движение, Союз конголезских патриотов, Народные силы за демократию в Конго и т.д. Фактически, это крупные бандформирования. Их полевые командиры располагают своими вооруженными силами (до нескольких тысяч чел.) и используют ресурсы для личного обогащения и поддержания своих боевиков. На территориях, находящихся под контролем бандформирований, ведется незаконная добыча природных ресурсов, которые вывозятся из страны. Полученные таким образом средства обеспечивают контрабандные поставки оружия. Многие полевые командиры отказываются разоружаться, им удается противостоять частям ВС ДРК, ведущим против них боевые операции. С середины мая 2006 в округе Итури идет крупномасштабная военная операция по ликвидации Революционного конголезского движения.

Что касается второй группы сил, то за время иностранной интервенции в ДРК сложились системы расхищения конголезских природных ресурсов. Основными участниками этих систем стал командный состав иностранных ВС, чьи части находились на территории ДРК, и представители зарубежного бизнеса, как в соседних, так и в удаленных странах. Участие иностранных, в первую очередь руандийских и угандийских, армий не только сполна окупалось, но и приносило хорошую прибыль. Была создана, по словам экспертов ООН, «самофинансирующаяся военная экономика, центральное место в которой занимает эксплуатация полезных ископаемых». Хотя системы несколько видоизменились, они по-прежнему функционируют, принося огромную прибыль. Исследования по объемам расхищаемых конголезских природных ресурсов ООН проводила дважды, оба раза результаты публиковались в докладах групп экспертов. Последний доклад датируется 16 окт. 2002г. За один только 2000г. военного присутствия в ДРК руандийцы получили 320 млн.долл. за счет незаконной эксплуатации конголезских природных ресурсов.

Если арестованные иностранцы в действительности являются наемниками, завербованными для срыва конголезского процесса стабилизации, то заказчиков следует искать в одной из двух вышеуказанных групп противников урегулирования в ДРК. Операция, если таковая в принципе планировалась, была направлена на дестабилизацию ситуации во всей стране. Для бандформрований, действующих на северо-востоке страны, было бы затруднительно спланировать акцию с привлечением иностранных наемников, реализация которой должна была пройти в Киншасе. Поэтому, если диверсия действительно планировалась, вероятна связь с системами незаконной эксплуатации природных ресурсов, а значит – с Руандой, Угандой, Бурунди.

Возникают сомнения, действительно ли арестованные – иностранные наемники. Конголезские должностные лица не представили каких-либо серьезных доказательств вины арестованных. Официальные представители ЮАР опровергли обвинения в адрес арестованных граждан ЮАР и заявили, что большинство задержанных работали в ДРК по частному контракту с Национальным конголезским агентством транспорта и занимались подготовкой сотрудников безопасности в портах городов Матади и Бома. Международный комитет по оказанию содействия в переходный период (состоит из послов в ДРК стран постоянных членов СБ ООН, представителей Миссии ООН в ДРК, а также Африканского и Европейского Союзов, Бельгии, Канады, ЮАР и Анголы) осудил «политические манипуляции в виде так называемой попытки государственного переворота».

На обеспечение безопасности в ДРК в преддверие выборов выделяются значительные средства. Руководство конголезских министерства внутренних дел и служб безопасности обязаны рапортовать об успехах в обеспечении безопасности и победах над врагами. Заявление о предотвращении попытки государственного переворота демонстрирует усилия по освоению выделенных средств. Конголезское руководство, если выборы пройдут не совсем гладко, или вообще не состоятся (что тоже не исключено), сможет списать свои просчеты на действия противников, которые пытаются подорвать мирный процесс в стране. В своем заявлении Мбемба упомянул, что задержанные, предположительно, прибыли из Ирака. Очевидно, что скандально-популярный контекст «шпионы-Ирак» сделал из этого заявления еще и хороший информационный повод для привлечения внимания к проблеме выборов в ДРК. Альберт Дябин. Конго ДемРесп > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 июня 2006 > № 51297

Посол Украины в Нигерии Олег Михайлович Скоропад рассказывает о том, как его стране удалось добиться значительных успехов в развитии сотрудничества с Нигерией. Пример Нигерии показателен, потому, что на всех африканских рынках украинские экспортеры действуют пока эффективнее и успешнее российских.• Какое место занимает Нигерия в качестве партнера Украины?

Нигерия занимает третье место среди наших внешнеэкономических партнеров в Африке – после Египта и Алжира. То есть Нигерия – наш основной партнер в Африке южнее Сахары. Только прямые поставки в прошлом, 2005г. составили 225 млн.долл. Целиком товарооборот состоит из украинского экспорта. Еще 150-200 млн.долл., по нашим оценкам, составил объем поставок через третьи страны.

• И какие основные статьи экспорта?

Только поставки металла, продукции черной металлургии, составляют 100-150 млн.долл. в год. Следующая статья экспорта – 50 млн.долл. – удобрения. Мы также поставляем в Нигерию трактора, промышленное оборудование для металлургических и химических производств.

• А военный экспорт?

Недавно мы заключили соглашение о поставке партии БТР стоимостью 30 млн.долл. Ожидаем, что впоследствии будет заказана еще такая же партия. Эти соглашения стали возможны в том числе благодаря высокому уровню политического взаимодействия между Украиной и Нигерией по поводу участия в миротворческих операциях ООН – в Либерии, Сьерра-Леоне, других странах. Теперь мы планируем также участвовать в суданском мирном урегулировании – Нигерия играет ведущую роль в этом процессе. Недавно Украина и Нигерия поддержали кандидатуры друг друга при формировании комиссии ООН по правам человека.

• Следующей стадией развития сотрудничества должны стать украинские инвестиции в Нигерии?

Инвестиционный процесс недавно начался. В тек., 2006г. «Индустриальный союз Донбасса» (ИСД) приобрел металлобрабатыващий завод Lugard Steel в Джосе. Завод пока стоит, но ИСД планирует запустить его в ближайшее время. Там будет работать 50 украинских специалистов. Созданы украинско-нигерийские СП для строительства дорог, производства строительных материалов, «Южмаш» создал совместное предприятие для обслуживания поставленных в Нигерию тракторов в городе Мина, штат Нигер. На базе этого сервисного центра, возможно, будет создано сборочное производство. Мы также ожидаем, что в Нигерии начнет работать совместная транспортная компания, которая будет эксплуатировать поставленные из Украины тяжелые вертолеты Ми-26.

• Она будет работать в интересах нефтегазового сектора?

В основном, да. Заказчиками будут NNPC – нигерийская госкомпания, и другие компании, ведущие добычу нефти.

• Можно ли ожидать инвестиций из Украины в добычу нефти и газа в Нигерии?

Да, но не в ближайшее время. Получить нефтяные месторождения в Нигерии для нас пока чрезвычайно трудно. Есть такая наша общая славянская черта: мы опасаемся начинать что-то новое; рисковать большими деньгами. Но мы пока не торопимся – выстраиваем стратегические отношения. В этом году «Нафтогаз Украины» впервые предоставит нигерийцам 15 стипендий для обучения в Ивано-Франковском институте нефти и газа.

• То есть в Украине сложилось понимание того, что обучение африканцев – это стратегическая основа для развития сотрудничества?

Да. Сейчас в Украину на учебу за свои деньги отправляется 150 нигерийцев каждый год. Но даже на эти, платные, места посольство ведет отбор кандидатур. Это должны быть прежде всего люди, которые собираются работать в своей стране и по своей специальности – то есть по той, которую они получат в Украине. Мы предоставляем каждый год несколько бесплатных стипендий от правительства Украины.

• В чем секрет успеха Украины, которая и по прямому, и по общему экспорту продукции опережает на нигерийском рынке Россию?

Большой задел был создан в советское время. Так сложилось, что в Африку из Союза ехали работать очень много украинцев. Многие африканцы, нигерийцы, обучались в вузах Украинской ССР. Это тоже до сих пор имеет большое значение – помогает предприятиям налаживать деловое сотрудничество.

• Сколько украинцев сейчас работает в Нигерии?

Не менее 500. Это те, о которых мы знаем. 150 чел. работает на сталелитейном комбинате в Аджаокуте, про Джос я уже говорил, но туда пока еще не все специалисты приехали. Много специалистов работает по частным контрактам – медики, преподаватели, даже водолазы.

• В России распространено мнение, что в Нигерии невозможно работать из-за высокого уровня рисков и необязательности партнеров.

Мы трезво оцениваем нигерийские риски. Они высоки, их необходимо учитывать. Но все равно в стране достаточно вполне нормальных, надежных партнеров, с которыми можно работать. Работа нашего посольства состоит в том, чтобы проверять этих партнеров и отслеживать выполнение ими своих обязательств.

• Проверять или подбирать?

Прежде всего, проверять. Искать партнеров, искать ниши на нигерийском рынке, договариваться о поставках – это, прежде всего, работа самих предприятий. Посольство Украины работает в Нигерии с 2002г. К этому моменту практика делового сотрудничества уже сложилась, но мы нужны для того, чтобы украинские компании и граждане, уже оказавшись в Нигерии, могли рассчитывать на поддержку своей страны. Чтобы в дальнейшем инициировать деловые контакты, создается неправительственная организация – «Украинско-нигерийский деловой совет». Со своей стороны, государство будет создавать договорно-правовую базу сотрудничества, которая в настоящий момент отсутствует. Мы планируем подписать ряд договоров в сент., когда должен состояться визит в Украину президента Нигерии Олошегуна Обасанджо. Договоренность о визите была достигнута в прошлом году, когда наши президенты провели рабочую встречу в Нью-Йорке.

• Какие конкретно договоры планируете подписать?

Прежде всего, должен быть подписан рамочный договор об экономическом сотрудничестве, который будет предусматривать создание смешанной межправительственной комиссии. Второй договор – о защите инвестиций – должен помочь украинским инвесторам в Нигерии.

• Расскажите подробнее об «Украинско-нигерийском деловом совете».

Его работа только началась. 22 мая начался визит представительной нигерийской делегации в Украину. В визите участвует 30 чел. Затем ожидается ответный визит. С нигерийской стороны Совет возглавляет почетный консул Украины в Лагосе Клемент Мазуака. Он же берет на себя финансирование нигерийской части секретариата Совета, которая будет располагаться, соответственно, в Лагосе. Окончательное оформление создания Совета планируется в июле.

• Почему вы выбрали именно его, – господин Мазуака учился в Украине?

Нет, не учился. Это была его инициатива – заниматься развитием торговли, экономических отношений с Украиной. Почетный консул имеет определенные налоговые освобождения – и в Украине (на экспорт) и в Нигерии (на импорт), – поэтому ему это интересна с экономической точки зрения.

• Какие Вы видите перспективы для сотрудничества между Россией и Украиной в Нигерии?

Перспективы есть. Прежде всего, мы могли бы сотрудничать в разработке твердых полезных ископаемых, таких как цинк и уголь, вместе создавать здесь нефте- и газохимические предприятия, например, для производства удобрений. Пока Украина не может быть крупным инвестором. Россия, напротив, экспортирует капитал, российские предприятия много инвестируют за рубежом. Так что у нас есть опыт сотрудничества, оборудование, специалисты – у России инвестиционный потенциал. И здесь мы могли бы выдвинуть ряд совместных инициатив.

• Российские компании, заинтересованные в сотрудничестве с Украиной на нигерийском рынке, могут обращаться непосредственно к Вам, в посольство?

Почему нет? Мы всегда будем рады таким обращениям и отнесемся к ним очень внимательно. Мы абсолютно не отгораживаемся от России и видим хорошие перспективы для совместной работы. Беседу вел Андрей Маслов. Нигерия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 июня 2006 > № 51296

Продолжающиеся беспорядки в дельте Нигера привели к снижению добычи нефти в Нигерии на 25%, или на 550 тыс. б/д. В начале мая Shell заявила, что не восстановит добычу нефти в полном объеме до прекращения терактов (Reuters, 20.04.06). Разработанный к началу мая правительством совместно с ECOWAS проект разрешения противоречий в дельте Нигера был охарактеризован террористами MEND как не отвечающий их требованиям (ВВС, 10.05.06). 19 апр. взрывное устройство сработало в военных казармах в Порт-Харкорте, 3 чел. погибли (BBC News, 04.20.06). 28 апр. произошел взвыв на нефтехранилище рядом с Варри. Ответственность за теракты взяла на себя MEND, которая выступает против налаживания отношений между Китаем и Нигерией. Президент Китая Ху Дзиньтао за несколько дней до этого подписал договор с правительством Нигерии, в результате которого Китай получил 4 нефтяных месторождения в разработку в обмен на обязательство вложить 4 млрд.долл. в развитие инфраструктуры Нигерии (Washington Post, 30.04.06).

19 мая Верховный суд Нигерии предписал компании Shell выплатить компенсацию местному населению в 1,5 млрд.долл. за причинение экологического ущерба вследствие нефтедобычи. Такое решение уже выносилось в 2000г., но реализовано не было. Повторное вынесение приговора во многом обусловлено деятельностью незаконных вооруженных формирований иджо, добивающихся, в том числе, и выплаты штрафа. В фев. один из лидеров иджо Нго Нак-Этели (Ngo Nac-Eteli) заявил, что, в случае невыплаты, иджо будут препятствовать дальнейшей нефтедобыче и продолжать террористическую деятельность. Представитель Shell заявил о том, что компания будет опротестовывать решение суда (BBC, 22.05.06).

2 июня 8 иностранных рабочих норвежской компании Fred Olsen Energy были похищены. В результате переговоров 5 июня заложники были освобождены (BBC, 5.06.06). 3 июня MEND организовало вооруженное нападение, в результате которого 5 правительственных солдат были убиты и трое южнокорейских рабочих Daewoo и Korea Gas Corp. похищены. MEND заявила, что это стало ответом на отказ суда освободить из заключения лидера Добровольческих отрядов дельты Нигера (NDVF) Муджахида Докубо-Асари (Mujahid Dokubo-Asari), который с сент. прошлого года находится в заключении по обвинению в антиправительственном заговоре. Заложники, которых террористы удерживали в штате Байелса (Reuters, 3.06.2006), были освобождены 8 июня (BBC, 8.06.2006).

В начале мая о себе заявили новые террористические организации. 10 мая в Порт-Харкорте был застрелен американский рабочий компании Texan (ВВС, 10.05.06). 11 мая в этом же городе были похищены трое иностранных рабочих, один из которых работал в итальянской Agip (Reuters, 11.05.06). На следующий день их освободили (ВВС, 12.05.06). Напомним, в фев. на офис этой компании было совершено нападение. Несколько месяцев назад ответственность за теракт взяло на себя MEND, то на этот раз представители организации заявили, что не имеют отношения ни к одному из двух терактов. 14 мая неизвестными на острове Порт были убиты 4 полицейских (Daily Trust, Абуджа, 15.05.06).

14 апр. 25 чел. были убиты, 200 чел. арестованы, а тыс. вынуждены покинуть свои дома в Центральной Нигерии в штате Плато в результате трехдневных столкновений различных племен за монопольное право добычи песка в устье реки Наму (BBC, 14.04.06).

12 мая в результате взрыва трубопровода, принадлежащего Nigerian National Petroleum Corporation, NNPC, на окраине Лагоса на острове Инагбе (Inagbe) погибли 200 чел. Возможной причиной взрыва стала осуществляемая местными жителями откачка нефти (IRIN, 12.05.06). Взрыв стал пятым за последние 6 лет (ВВС, 13.05.06). Д. Степ. Нигерия > Армия, полиция > af-ro.com, 30 июня 2006 > № 51288

Парламентские дебаты относительно реформы пребывания президента и губернаторов штатов у власти двух сроков были прерваны пасхальными каникулами (16-25 апр.). В стране различные политические силы продолжают выражать недовольство в связи с этим законопроектом. Против реформы выступил вице-президент Нигерии Атику Абубакар (Atiku Abubakar), губернаторы северных штатов, Движение освобождения дельты Нигера (MEND) и другие политические силы (BBC, 04.19.06). 1 мая представитель США заявил, что попытка провести реформу представляет угрозу демократии в стране – то есть, фактически США отказались поддерживать своего давнего партнера Олошегуна Обасанджо. 6 мая движение Save Nigeria обратилось к эмирам, вождям племен и другим традиционным властям с призывом выступить против поправки к конституции. Организация также заявила, что с аналогичным призывом она обратится к мусульманам и христианам Нигерии (Nigerian Tribune, 6.05.06).7 мая во время проведения собрания Северного консультативного форума (ACF) губернаторы северных штатов, выступающие против реформы, обратились к депутатам, избранным от севера (This Day, 8.05.06). 15 мая представители ассоциации женщин 6 прибрежных штатов (The Bread Cross Alliance) выразили протест против законодательной инициативы (Nigerian Tribune, 15.05.06).

Несмотря на оппозиционные настроения, у законопроекта был шанс вступить в силу, поскольку поправка затрагивает пребывание у власти не только президента, но и губернаторов. Некоторые губернаторы, в том числе южных штатов, выступили с поддержкой нового закона (Reuters, 9.05.06). Пропрезидентские силы предпринимают попытки привлечь оппозиционных сенаторов на свою сторону. 8 мая председатель парламентского комитета Усман Бугадже (Usman Bugaje) заявил, что в обмен на голос сенаторам предлагается 50 млн. найрa (3700 тыс.долл.) (Vanguard, 8.05.06). Депутатам также предлагали участки земли в обмен на голос «за» (ВВС, 10.05.06). 18 мая Сенат отказался утвердить закон об изменении конституции Нигерии, согласно которому действующий президент Олошегун Обасанджо получил бы право баллотироваться на третий срок (BBC, 8.06.2006). К концу мая стало окончательно ясно, что президент Обасанджо оставит свой пост в 2007г. Д. Степ. Нигерия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 июня 2006 > № 51287

В 2005/6 МГ, который закончился 31 мая 2006г., из США экспортировано 25 320,1 тыс.т. пшеницы (26 572,3 тыс.т. в сезоне 2004/5). Лидером по объемам закупок американской пшеницы стала Нигерия, в которую за прошедший сезон было поставлено 3 035,6 (2 529) тыс.т. или 12% от всего экспорта пшеницы из США. На втором месте находится Япония, закупившая 2 965,7 (3 108,8) тыс.т. пшеницы. США > Агропром > zol.ru, 14 июня 2006 > № 108915

Договор о передаче под юрисдикцию Камеруна богатого нефтью приграничного полуострова Бакасси подписали президент этой страны Поль Бийя и его нигерийский коллега Олусегун Обасанджо. Церемония в загородной резиденции генерального секретаря ООН Кофи Аннана в г.Манхэссет под Нью-Йорком увенчала серию встреч, которые проходили там при его посредничестве с минувшей пятницы. В качестве свидетелей на подписании документа присутствовали представители Великобритании, Германии, Франции и США. «Завершается замечательный эксперимент по предотвращению конфликта между Камеруном и Нигерией, – заявил после подписания Аннан. – Соглашение открывает прямую дорогу к всеобъемлющему урегулированию спора о принадлежности полуострова. У нас есть все основания рассчитывать на его выполнение». По условиям договоренности, нигерийские войска должны быть выведены с Бакасси в течение 60 дней с возможностью продления при необходимости их присутствия еще на один месяц. Полностью расположенный в Гвинейском заливе полуостров перейдет под контроль Камеруна через 2 года. Пока же ход выполнения соглашения будет контролировать совместная временная администрация. Манхэссетский договор заключен в соответствии с решением международного суда, который в 2002г. подтвердил суверенитет Камеруна над Бакасси. По нему Нигерия должна была передать соседней стране контроль над полуостровом еще в сент. 2004г., но не сделала этого, сославшись на «технические сложности» и обвинив гаагских судей в «колониальных пристрастиях». Основанием для решения международного суда послужило соглашение между Великобританией и Германией о границах их африканских владений от 1913г. До завоевания Камеруном и Нигерией независимости в 1960г. территория Бакасси поочередно находилась под германским, британским и французским колониальным правлением. Камерун > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 13 июня 2006 > № 37329

Две суданские повстанческие группировки, в разное время по идеологическим соображениям отделившиеся от крупнейших дарфурских повстанческих движений «Суданской армии за освобождение Северного Дарфура» (САОСД) и «Движения за справедливость и равноправие» (ДСР), подписали в штаб-квартире Африканского союза (АС) в столице Эфиопии Аддис-Абебе протокол-дополнение к мирному соглашению по Дарфуру. Протокол обязывает подписавших его 30 руководителей вооруженных повстанческих отрядов и оппозиционных СОАСД и ДСР политических деятелей полностью соблюдать мирное соглашение, заключенное 5 мая этого года в нигерийской столице Абудже между суданским правительством и частью САОСД. «С подписанием этой декларации мы берем на себя обязательство уважать и соблюдать все положения мирного соглашения по Дарфуру в равной степени с непосредственными сторонами, заключившими 5 мая мирный договор. Мы надеемся, что это позволит установить безопасность и спокойствие в Дарфуре», – заявил в Аддис-Абебе глава одной из оппозиционных группировок Абдуррахман Муса Аббакар. По словам другого представителя дарфурских оппозиционеров, соглашение 5 мая «принадлежит всем суданцам, и весь Судан должен присоединиться к нему для достижения долгожданных мира и безопасности на земле Дарфура».

Соглашение, подписанное 5 мая в Абудже при активном посредничестве АС между Хартумом и крупной фракцией, входящей в движение САОСД, призвано положить конец кровопролитной гражданской войне, продолжающейся в Дарфуре с фев. 2003г. За это время в регионе погибли уже 300 тыс. чел., 2 млн. стали беженцами. Вторая крупнейшая фракция движения САОСД во главе с Абдель Вахидом Мухаммедом ан-Нуром и движение ДСР до сих пор отказываются присоединиться к мирному договору, добиваясь большего участия в управлении провинцией и увеличения денежных пособий жертвам гражданской войны. Судан > Армия, полиция > ria.ru, 9 июня 2006 > № 37372

Министр энергетики и природных ресурсов Турции Х.Гюлер заявил, что Турция импортирует газ из России, Ирана, Алжира и Нигерии, но к концу 2006г. планируется начать импорт газа из Азербайджана. Кроме того, как отметил министр, в соответствии с подписанным с Каиром Меморандумом в середине 2007г. начнутся поставки газа из Египта, а также продолжаются переговоры о строительстве Арабского газопровода, который планируют присоединить к национальной сети трубопроводов Турции. Также заканчивается строительство газохранилищ в Дегирменкёй и на севере Мраморного моря, которые в 2006-07гг. смогут снабжать газораспределительную сеть страны 15 млн.куб.м. газа в день. В 2010г. планируется подготовить к эксплуатации подземное газохранилище в районе оз.Туз, емкость которого составит 1 млрд.куб.м. и из которого в газораспределительную сеть будет ежедневно поставляться до 40 млн.куб.м. газа. По словам министра, в Турции имеется 92 места, пригодные для строительства газохранилищ, расположенные, в основном, в провинции Балыкесир. Турция > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 26 мая 2006 > № 37839

В ходе расследования деятельности международной сети мошенников сразу в нескольких странах арестованы в общей сложности более 560 чел. Об этом объявил генеральный прокурор США Альберто Гонзалеса (Alberto R. Gonzales). Тезисы его предстоящего выступления распространило во вторник министерство юстиции США. «За последние 15 месяцев в ходе крупнейшей операции в своем роде американские и иностранные правоохранительные организации вели расследование международных афер. Результаты операции «Глобальная афера» (Global Con), прямо скажем, драматические – арестованы 565 чел. как в США, так и за их пределами», – говорится в заявлении генерального прокурора.Гонзалес отмечает, что только в США было проведено 96 расследований подобных преступлений. «Арестованы 140 чел. Порядка 3 млн.чел. были обмануты, ущерб составил более 1 млрд.долл.», – говорится в речи Гонзалеса. По словам генерального прокурора, операция проводилась в сотрудничестве с такими странами, как Канада, Коста-Рика, Голландия, Испания, Великобритания, Новая Зеландия и Нигерия. «Всем нам известны раздражающие рекламные телефонные звонки, электронные письма сомнительного содержания, спам, всплывающие окна на интернет-сайтах, которые бомбардируют нас немыслимыми предложениями финансовой выгоды. Для миллионов американцев такое вторжение стало больше, чем просто назойливость», – вынужден констатировать генпрокурор. Гонзалес сообщает, что преступники использовали в своих мошеннических схемах «телемаркетинг, Интернет, массовую рассылку электронных и обычных писем, обманывая ничего не подозревающих граждан». Среди способов мошенничества он называет фальшивые инвестиционные фонды и лотереи, а также схемы ухода от уплаты налогов. США > СМИ, ИТ > ria.ru, 23 мая 2006 > № 35739

Cовет Безопасности ООН дал властям Судана неделю на то, чтобы разрешить въезд в провинцию Дарфур миссии международных военных экспертов по подготовке к развертыванию в регионе миротворческой операции Объединенных Наций. В единогласно принятой во вторник резолюции Совбез пообещал применить «решительные и эффективные меры» против тех, кто будет препятствовать реализации мирного соглашения, подписанного 5 мая в столице Нигерии Абудже хартумским правительством и главной оппозиционной группировкой – Суданским освободительным движением. Совбез призвал также другие группы и вооруженные формирования незамедлительно присоединиться к этой договоренности. В Дарфуре развернуты миротворческие силы Африканского союза в составе 7300 военнослужащих. Накануне АС заявил о готовности передать ООН командование операцией по поддержанию мира в провинции не позднее чем к концу сент. В результате межэтнических столкновений в Дарфуре с фев. 2003г. погибло 180 тыс.чел. и около двух млн. были вынуждены покинуть свои дома. Судан > Армия, полиция > ria.ru, 16 мая 2006 > № 35730

В воскресенье исполнится 180 лет официальному установлению границы между Россией и Норвегией. Как сообщили в Арктическом пограничном управлении (АПУ) ФСБ России, подписанная между двумя государствами Конвенция в 1826г. стала первым и основополагающим документом, регламентирующим прохождение и установление режима российско-норвежской границы. « 196 км. границы, это не просто технически оснащенный участок местности, на котором российские и норвежские пограничники решают поставленные задачи, это граница между Россией и европейскими странами Шенгенского соглашения», – подчеркнул собеседник. Он заметил, что с каждым годом активность границы все более увеличивается. «Связано это в первую очередь с развитием наших приграничных территорий и межгосударственных отношений на уровне областных и губернских администраций», – пояснил представитель погрануправления. Он уточнил, что ежегодно границу через международный пункт пропуска «Борисоглебск» пересекает 100 тыс.чел. и более 30 тыс. ед. транспорта.

«Активность границы определяет и тот факт, что Норвегия последние два года признается в мире страной с наивысшим уровнем жизни населения. В связи с этим граждане третьих стран (бывших республик СССР, африканских и азиатских государств) стремятся попасть на территорию Норвегии, в т.ч. и сухопутным путем через Кольский полуостров», – рассказал представитель АПУ. По его словам, за последние полтора года российскими пограничниками в пассажиропотоке, прибывающем в Мурманскую обл., выявлено более 160 иностранных граждан, имевших в поведении признаки нарушителей границы, из их числа задержано 16 чел. – граждан Молдавии, Марокко, Туниса, Ирана, республики Кот-д Ивуар, Нигерии – предпринимавших практические действия по незаконному пересечению российско-норвежской границы.

В АПУ добавили, что с начала нынешнего года через российско-норвежскую границу пропущено более 35 тыс.чел., 12 тыс. транспортных средств, задержано 28 нарушителей пограничного режима, наложено штрафов на 35 тыс. руб. В АПУ подчеркнули, что проблемы, возникающие на границе России и Норвегии, решаются в тесном взаимодействии между российскими пограничниками и их норвежскими коллегами. Норвегия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 14 мая 2006 > № 35687

Лидеры государств-членов Группы восьми развивающихся стран (Г8РС) приступили в субботу на индонезийском острове-курорте Бали к обсуждению путей экономического сотрудничества и взаимодействия в области энергетики, включая ядерную. В ходе встречи ожидается подписание Балийской декларации, призванной стимулировать экономическое взаимодействие внутри Г8РС. Составной частью проекта этого документа является подготовленная официальной Джакартой резолюция о праве развивающихся стран вести разработки в области мирного использования ядерной энергии.

Намечено также подписать соглашения о создании внутри «развивающейся восьмерки» зоны преференциальной торговли и таможенном сотрудничестве, позволяющие облегчить импорт и экспорт товаров между ее членами.

Кроме того, являющийся на этот момент председателем Г8РС Иран передаст бразды правления внутри организации на следующий год Индонезии. Ожидается, что присутствующий на саммите президент Ирана Махмуд Ахмадинежад (Mahmud Ahmadinejad) воспользуется случаем для того, чтобы заручиться пониманием лидеров других мусульманских стран в отношении ядерной программы Тегерана. Другой его важной задачей станет завоевание поддержки участников форума в отношении попыток Ирана стать членом ВТО.

В созданную в 1997г. Г8РС входят такие страны с преимущественно мусульманским населением, как Бангладеш, Египет, Индонезия, Иран, Малайзия, Нигерия, Пакистан и Турция. Ее главными задачами являются улучшение положения развивающихся стран в мировой экономике, создание новых возможностей в торговом сотрудничестве, повышение их роли в принятии решений на международном уровне и создание лучших жизненных стандартов.

За менее чем десятилетие с момента создания организации удалось добиться определенных успехов. С 1999 по 2004г. ее внутренний товарооборот вырос с 14,5 млрд.долл. до 33 млрд.долл. Теперь речь идет о том, как ускорить развитие этого сотрудничества и повысить роль Г8РС на мировой арене.

Как отметил в ходе предшествовавшего саммиту совещания министров иностранных дел стран-членов Г8РС глава МИД Ирана Манучер Мотаки (Manuchehr Motaki), «в нынешнем международном окружении, в котором, как говорят, рождается новый мировой порядок, и определенные державы пытаются воспользоваться этим для расширения своей гегемонии, интересы национальных государств в максимальной степени обеспечиваются лишь тогда, когда они сливаются в гомогенные группировки, имеющие более громкий голос в международных делах».

В целом «развивающаяся восьмерка» объединяет государства с совокупным населением почти в миллиард человек – большую часть исламского мира. Ее значение на мировой арене повышает и наблюдаемый в последние годы рост цен на нефть – большинство членов Г8РС обладает большими запасами «черного золота».

В прошлом году саммит «развивающейся восьмерки» проходил в Тегеране. Индонезия > Электроэнергетика > ria.ru, 13 мая 2006 > № 35580

100 чел. стали сегодня жертвами взрывов на нефтепроводе в крупнейшем г.Нигерии – Лагосе, сообщили источники в местном представительстве Международного общества Красного Креста. По их данным, после первого взрыва десятки грабителей попытались обокрасть баки с топливом, но по неосторожности подожгли их, что и привело к взрывам.Ранее представители нигерийской полиции утверждали, что в результате взрыва жертв нет и что он не был результатом диверсионного акта. Однако через час после инцидента было сообщено, что установлено число погибших – 100 чел. В Лагосе, считающемся экономической столицей Нигерии (политическая столица – Абуджа), в 2002г. в результате взрыва склада боеприпасов погибли 1 тыс.чел.

Недавно боевики «Движения за освобождение дельты реки Нигер» предупредили всех нигерийцев и иностранцев, которые заняты в нефтяной отрасли страны, что будут убивать их, если те продолжат работать. «Движение» заявляет, что представляет местный народ иджо, которому якобы достается слишком малая часть доходов от экспорта нефти, и что оно намерено взять под свой контроль добычу нефти в дельте Нигера. Нигерия – первый в Африке и 8 в мире экспортер нефти. Боевики в последние месяцы резко активизировали действия, прибегая к терактам, захвату заложников и нападению на нефтяные платформы. Нигерия > Нефть, газ, уголь > Прайм-Ньюс, 12 мая 2006 > № 34082

В Пакистане во вторник при поддержке ООН началась кампания по прививке от полиомиелита 14 млн. детей. Как сообщают пакистанские источники, это одна из крупнейших подобных кампаний, которая когда-либо проводилась под патронажем ООН. 60 тыс. специально подготовленных правительственных работников и добровольцев начали проводить вакцинацию детей младше пяти лет. Кампания преимущественно затронет горные районы близ границы с Афганистаном, где ситуация с полиомиелитом вызывает озабоченность медиков. Помощь в проведении этой кампании оказывают Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) и детский фонд ООН (ЮНИСЕФ). В соседнем Афганистане, в районах, граничащих с Пакистаном, накануне началась подобная операция по прививке от полиомиелита двух млн. детей. Пакистан входит в число четырех государств мира (наряду с Нигерией, Индией и Афганистаном), где полиомиелит остается распространенным заболеванием. Пакистан > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 9 мая 2006 > № 35692

Суданское правительство и основная группировка повстанцев в мятежной провинции Дарфур подписали в пятницу в столице Нигерии Абудже мирное соглашение, сообщает агентство Ассошиэйтед Пресс. Две другие группировки повстанцев отказались подписывать документ. Ранее подписавшие стороны заявили о своем согласии принять условия исправленной версии мирного соглашения. Африканский союз поставил сторонам условие договориться и подписать соглашение до 30 апр. В противном случае АС был намерен начать процедуру передачи мандата на миротворческую деятельность под управление ООН – вариант, который не устраивает официальный Хартум. Мандат африканских миротворцев в Дарфуре истекает в авг.В воскресенье из столицы Нигерии поступили сообщения об официальном согласии суданского правительства подписать мирный договор, проект которого был подготовлен при участии Африканского союза, выступающего посредником между конфликтующими сторонами. Однако повстанческие движения посчитали, что в проекте соглашения не отражены основные требования народностей, которые они представляют, и поэтому приняли решение отказаться от подписания. Седьмой раунд переговоров между официальным Хартумом и дарфурскими повстанцами начался в нояб. 2005г. при посредничестве АС. Вооруженный конфликт в Дарфуре берет начало с фев. 2003г. Повстанцы представляют интересы неарабского населения провинции и борются, как они заявляют, против узурпации их прав правительством, представляющим интересы арабского населения Судана. За время конфликта в ходе боевых действий, а также от голода и болезней погибли, по разным данным, от 180 до 300 тыс.чел., около двух млн. были вынуждены покинуть свои дома и перейти на положение беженцев. Судан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 5 мая 2006 > № 35732

У Мишель Бачелет имеются все качества звезды. Женщина, которая вступила на пост президента Чили 11 марта, уже внесла изменение в имидж Чили. Несмотря на большие экономические успехи, Чили считалась в социальном плане консервативной страной. Но Бачелет – разведенная мать троих детей, пользующаяся поддержкой левого крыла социалистической партии, провела многие годы в ссылке в Восточной Германии. В состоянии ли она поддерживать баланс между необходимостью перемен и преемственностью власти?Бачелет возглавит четвертое по счету правительство четырехпартийной левоцентристской коалиции Concertacion, которая правит после ухода диктатора генерала Аугусто Пиночета. Concertacion сохранила принятую при диктатуре политику свободного рынка, которая привела к быстрому экономическому росту, но совместила ее с более эффективной социальной политикой. Чили имеет редкую для Латинской Америки стабильность и политический консенсус, так что радикальных перемен не предвидится. Но новый президент обещает править более открыто, прислушиваясь больше к мнению гражданских групп, чем политических партий.

Этот дух открытости отразился на составе ее кабинета. Лишь два его члена Андрес Сальдивар на посту министра внутренних дел и Алехандро Фоксли – министра иностранных дел – ранее занимали министерские посты. Половина членов кабинета – женщины, как это и обещала Бачелет во время предвыборной кампании. Несколько министров беспартийные. К ним принадлежит Андрес Веласко, профессор экономики Гарвардского университета, который стал министром финансов. Он – один из нескольких либеральных технократов кабинета, который, как и Бачелет, бегло говорит по-английски.

Сама Бачелет – сравнительно новый в политике человек. Она стала кандидатом от Concertacion не благодаря традиционному продвижению по партийной линии, а благодаря неожиданной популярности, которую она приобрела сначала на должности министра здравоохранения, а затем обороны при президенте Рикардо Лагосе, которого она теперь сменила. Скорее всего, она будет во многом опираться на христианского демократа Сальдивара, который впервые получил правительственный пост в 60гг. и который практически может играть роль премьер-министра.

Новому президенту благоприятствует ряд факторов. Благодаря высоким мировым ценам на медь, на которую приходится 45% экспорта Чили, темп роста экономики – 6% в год. В победе Бачелет в янв. этого года большую роль сыграла популярность Лагоса, тоже социалиста. В отличие от предшественников у Бачелет будет незначительное большинство голосов в обеих палатах конгресса благодаря реформе, отменившей полномочий девяти не избираемых, а назначенных генералом Пиночетом сенаторов. Но реформа одновременно сократила президентский срок с 6 до 4 лет.

Теперь вопрос в том, хватит ли ее высококвалифицированным технократам опыта и терпения, чтобы преуспеть на медлительной гражданской службе, которая только начинает профессионализироваться. Или заседать по проблемам, ответы на которые у них уже давно готовы, или, наконец, эффективно сотрудничать с профессиональными политиками из Concertacion, многие из которых, как и сама Бачелет, провели годы изгнания в социалистических странах.

Несмотря на успехи Чили, эти новые, еще не проявившие себя политики столкнутся с рядом сложных проблем. Для поддержания экономического роста и создания более справедливого общества Чили нуждается в совершенствовании системы образования, которая рассчитана на более привилегированные слои. Другим приоритетным направлением является реформа приватизированной пенсионной системы. Для этого придется балансировать между экономическим либерализмом ее технократов, выступающих за конкуренцию пенсионных фондов, и стремлениями некоторых политиков из Concertacion к более жесткому регулированию.

Третья проблема заключается в обеспечении Чили энергией, необходимой для ее роста. Аргентина сократила экспорт природного газа своему соседу. Одна из альтернатив заключается в сооружении четырех ГЭС в сельских регионах юга страны. Это приведет к столкновению с «зеленами». Бачелет добивалась их расположения во время предвыборной кампании, обещая создать новое министерство по делам экологии с регулирующими функциями. Другой альтернативой является импорт газа из Боливии. Но для этого нужны огромные усилия для решения давнишнего требования Боливии о доступе к морю.

Новый президент заявляет, что она хочет, чтобы ее помнили за достижения и за то, как она добивается их. Это высокая планка. Для достижения перемен смелость необходимо умерять компромиссом, а гражданскую демократию профессионализмом в политике. Economist. Чили > Внешэкономсвязи, политика > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48035

Деятель социалистической партии М. Бачелет, которая 15 янв. избрана президентом Чили, приступила к работе с целью сделать политику страны более справедливой, не тормозя ее экономического подъема. Бывший глава государства Р. Лагос, покидая свою должность, может гордиться тем, что его работа получила одобрение 75% населения. Партийный союз центра и левых, почти 16 лет находившийся у власти, избран вновь. Чилийская экономика, ориентированная на экспорт, выигрывает от глобального спроса на сырье и четвертый год подряд переживает значительный подъем. В 2005г. ВВП вырос на 6% и в 2006г. увеличится едва ли на меньшую величину. Независимый Центральный банк держит инфляцию в 3%. В казне у Бачелет есть солидный запас в 4,5% ВВП. Как и ее предшественник, она хочет в хорошие времена откладывать резервы в расчете на следующий конъюнктурный спад.Чилийская экспортная выручка за последние три года удвоилась. Под влиянием сильного китайского спроса цены на важнейший экспортный товар – медь – достигли 2,20 долл. за фунт, т.е. по сравнению со средней ценой 1998-2002гг. почти утроились.

Второй значительной позицией в экспорте является молибден, который используется для легирования стали и находит большой сбыт. Только медь и молибден дают более половины экспортной выручки. Значителен экспорт и другой продукции: лосось, вино, фрукты, поделки из дерева. Под лидерством горной промышленности инвестиции возрастают с двузначными показателями. Их доля в ВВП приближается к 30% отметке – показатель, которого достигают только азиатские страны.

В Латинской Америке чилийская экономика занимает особое место. В соответствующих списках конкурентоспособности, финансового риска, борьбы с коррупцией или экономической свободы Чили получает в регионе самые высокие оценки. В мировых масштабах андская страна тоже присоединилась к самой высокой группе. По данным Intrernational Institute for Management (Lausanne).

Рыночная модель в Чили является прочной составной частью общественного согласия. Бачелет не отказывается от рецепта, который принес успех стране. «Мы, – говорит она, – будем и дальше идти по этому пути». Средние темпы экономического роста 5% в течение последних 25 лет оказываются выше только в некоторых странах Азии.

Несмотря на этот прогресс, недостатки социальной политики являлись важнейшей темой недавней избирательной борьбы. Проигравший выборы кандидат правоконсервативного оппозиционного объединения предприниматель С. Пиньера обещал даже больше социальных благ, чем социалистка Бачелет. Чили относится к странам с наиболее неравным в мире распределением доходов. На богатую часть населения приходятся 47%, на беднейшую едва ли больше 1%. Скандально это выглядит не только в глазах католической церкви.

Даже расхваленная во всем мире и неоднократно копировавшаяся пенсионная модель Чили, которая основывается на индивидуальных накоплениях и капитализации пенсионных взносов, в собственной стране подвергается. В нее каждый работающий в обязательном порядке платит 10% своих налогооблагаемых доходов, поступающих под управление частного общества. Система, введенная диктатором Пиночетом в 80гг., регулирует выплату пенсии из этих накоплений. Накопление денег на частных счетах, на которые уже приходятся 70% ВВП, внесло свой вклад в финансирование чилийского экономического подъема. Однако обеспечение по старости система выполняет недостаточно.

Более половины ныне работающих чилийцев, никогда не получат гарантированную государством минимальную пенсию, в 100 евро, потому что они работают нерегулярно или недостаточно долго. Главная причина – постоянно нестабильные трудовые отношения. В чилийском частном хозяйстве половина работающих заняты временно или на основе аренды. Даже у госконцерна Codelco уже давно насчитывается больше арендованных рабочих, чем имеющих постоянное рабочее место. Критике подвергается высокая зарплата администрации и издержки пенсионного фонда, на покрытие которых сразу вычитается одна пятая часть взноса. Десяток пенсионных фондов год за годом получают солидные надбавки на собственный капитал в 50%. Однако для тех, кто зарабатывает мало, эти сборы являются немалым бременем. В программе Бачелет реформа, которая должна исправить это положение, находится на самом первом месте.

С помощью более высокого уровня образования Башелет намерена создать равные шансы и в будущем укрепить чилийскую экономику. «Чилийская система образования – это фабрика для производства безработных» – говорит Л. Суарес из биржевого общества. «Слишком многие чилийцы не имеют доступа к хорошему образованию, потому что большинство детей из бедных семей прошли только через плохо финансируемые общественнные школы» – заявляет У. Бинкерт, который по поручению немецкого федерального агентства по внешней экономике уже четыре года наблюдает за чилийским рынком труда. По мнению Бинкерта, связанные с этим недостатки профессиональной подготовки и низкий уровень исследований и разработок являются самым серьезным препятствием для перехода Чили в более высокую лигу, для отхода от экспорта к более или менее переработанному сырью: «Политика, связанная одновременно с повышением стоимости сырья и курса чилийского песо снижает конкурентоспособность тех отраслей, где можно было бы создать больше рабочих мест, чем в капиталоемком горнорудном деле».

Чтобы поставить экспорт на более прочную основу, Чили в прошлые годы создала единственную в своем роде сеть соглашений о свободной торговле. Страна уже ведет свободную торговлю с США и Европейским Союзом, с большинством государств Латинской Америки, а также многими странами Азии. В конце 2005г. как первая страна Латинской Америки, Чили заключила соглашение о свободной торговле с Китаем. С Индией достигнуто соглашение о ликвидации пошлин. С учетом недавних соглашений с Китаем и Индией чилийские предприятия с середины 2006г. получают льготный доступ к 3,5 млрд. потребителей. Ни одна другая страна мира не может предложить столь далеко идущие таможенные преференции.

Предприятиям, находящимся в Чили, эта маленькая страна предлагает потенциальный рынок, который далеко превышает ее собственные 15 млн. жителей. Иностранным предприятиям Чили предоставляет использовать свои возможности как платформы, ведущией в Латинскую Америку, и хочет в этом регионе стать воротами, ведущими в Азию. Свыше трех десятков гигантов,таких как Nestle, IBM, Kodak, Citigroup и др. уже установили здесь региональные торговые или сервисные центры. Глава концерна Nestle П. Брабек-Летмате подтверждает, что у Чили «уровень мирового класса». Некоторые немецкие предприятия (Software, Beiersdorf и Henkel) тоже начинают делать ставку на Чили.

Чилийская свободная торговля на свой риск сталкивается с планами таких стран, как Бразилия, Аргентина и Венесуэла, которые на международных торговых переговорах хотят объединить Южную Америку в единый рынок. Поэтому для остальной Южной Америки Чили считается «лучшим учеником, но самым плохим школьным товарищем». Frankfurter Allgemeine. Чили > Госбюджет, налоги, цены > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48032

Если взглянуть на карту, отражающую запасы природного газа Латинской Америки и спроса на него, то поначалу создается впечатление, что нужности «великого южного газопровода», из Венесуэлы. Этот трубопровод длиной в 8 тыс.км., проложенный через тропические леса до Буэнос-Айреса, доставлял бы ежедневно по 150 млн.куб.м. газа из огромных и еще недостаточно разведанных запасов Венесуэлы к испытывающей потребность в энергоносителях экономике южной части латиноамериканского континента. В янв. тек.г. президенты Бразилии Лула да Силва и Аргентины Н. Киршнер согласились изучить этот проект.Этот 20-миллиардный проект вобрал в себя все самое отрицательное, что только существует в подходе Южной Америки к природному газу. Экономически данный проект бессмыслен: если протяженность газопровода превышает 3 тыс.км., то дешевле сжижать газ и перевозить его на судах, чем гнать через трубопровод. Экономические последствия прокладки газопровода также вызывают тревогу. Потребители, узнавшие о недавних сбоях в поставках российского газа на Украину, опасаются зависимости от газовой трубы. Мотивы Чавеса чисто политические: он с удовольствием лишит США газа ради южноамериканской интеграции.

К счастью, газопровод остается лишь «розовой мечтой». Это самый яркий пример того, что газ порождает в Южной Америке больше страстей, чем благоразумия. Регион изобилует газом. Однако его основные ресурсы находятся в странах, правительства которых менее всего склонны относиться к нему как к обычному товару. «Ирония состоит в том, что нехватка газа происходит на фоне его изобилия», – считает Дж. Бейли из консалтинговой массачусетской фирмы Cambridge Energy Research Associates. Достижения взаимопонимания между потребителями и производителями стало бы огромным благом для тех и других, с учетом экономических реалий.

Проблема возникла в Аргентине и Боливии – двух крупнейших производителях газа. В 2002г. Аргентина перевела газовые тарифы на девальвированные песо и заморозила их. Цена газа, на который приходится половина потребления аргентиной энергии, упала на 2/3. Когда экономика была восстановлена после финансового коллапса, спрос на газ сразу же подскочил. Озабоченные низкими ценами энергетические компании прекратили эксплуатацию газовых скважин. В 2000-04гг. разведанные запасы газа Аргентины упали на 35%. Предвидя зимнюю нехватку, правительство Аргентины сократило экспорт газа в Чили.

Сейчас Киршнер позволил поднять цены на газ для крупных потребителей до уровня мирового рынка. Однако внутренние цены по-прежнему заморожены, и инвестиционный климат остается непредсказуемым. Новая государственная компания Enarsa подписала соглашение с бразильской Petrobras и испанской Repsol на офшорную разведку газа. Но при нынешних ценах слишком мало стимулов для добычи газа в прибрежных зонах. Таково мнение Л. Гремоне из кредитно-рейтингового агентства Standard & Poor's.

Для облегчения ситуации, порожденной собственной беспечностью, Аргентина намерена укрепить сотрудничество с Боливией. Эта бедная, не имеющая выхода к морю страна, является одновременно энергетической надеждой региона и его головной болью. По запасам газа Боливия уступает лишь Венесуэле. Она экспортирует уже 30 млн.куб.м. газа в день, в основном в Бразилию, а затем и в Аргентину. Если инвестиции увеличат, то Боливия в состоянии удвоить этот экспорт и повысить поставки в Чили, испытывающую нехватку энергоносителей. По данным М. Тавереса из консалтинговой фирмы Gas Energy, если Аргентине понадобится 7 лет, чтобы осуществлять новые поставки газа, то второй газопровод из Боливии можно построить уже через 4г. Боливийский газ был бы также идеальным решением для Бразилии.

Именно на это и рассчитывали иностранные компании – Petrobras, Repsol, французская Total и British Gas, когда инвестировали в 1997-2004гг. в Боливию 4,9 млрд.долл. Но они не были готовы к происшедшему в Боливии политическому кризису. Радикальные боливийские движения обвинили руководителей Боливии в том, что они передают национальное богатство страны в руки иностранных хищников. План направлять кораблями сжиженный газ в Мексику и США через Чили возымел на них примерно такое же воздействие, как карикатуры на пророка Мухаммеда на Ближний Восток: ни одна капля боливийского газа не пройдет через Чили, пока она не отдаст Боливии побережье, которое захватила в результате войны в XIXв., – кричали демонстранты, сбросившие двух президентов и требовавшие национализации.

В дек. 2005г. «газовые воители» захватили власть в стране, избрав подавляющим большинством президентом одного из своих лидеров Эво Моралеса. Последующее время должно определить энергетическую политику Южной Америки на многие годы вперед.

Западные энергетические компании действуют в Боливии в условиях, которые считают невыносимыми. Принятый в пред.г. под давлением общественного мнения закон повышает арендную плату за разработку недр, почти удваивая доходы боливийского правительства. Это позволило ему вовремя выплачивать зарплату гражданским служащим, одновременно сокращая бюджетный дефицит. Однако закон нарушил условия, на основании которых компании осуществляли инвестиции. Каждый чек они сопровождают теперь письмами с выражением протеста.

Моралесу представилась возможность использовать боливийский газ для преодоления отсталости страны. Но это зависит от двух амбициозных сделок. Первой может стать соглашение о поставке газа в Чили в обмен на доступ Боливии к морю. Президент Чили Рикардо Лагос присутствовал на инаугурации Моралеса. Ожидается приезд Моралеса в Чили на вступление в должность преемника Лагоса г-жи М. Бачелет.

Второе условие заключается в наличии возможности для договоренности с многонациональными компаниями. Моралес делает успокаивающие заявления, обещая «национализацию» без экспроприации. Он приглашает компании сделаться партнерами воссозданной государственной нефтяной фирмы Ypfb. Если это означает потерю права определять экспортные цены, то компании пожелают получить компенсацию и (или) большие налоговые скидки для будущих инвестиций. Надежда на компромисс основана на том, что разрыв отношений больно ударит по обеим сторонам. Компании будут вынуждены аннулировать инвестиции. Правительство же Боливии попытается заключать сделки с нефтяными компаниями Венесуэлы, но столкнется с юридическими тяжбами в международных судах.

Расширение боливийского газопровода в Аргентину и Бразилию, а также освоение газовых месторождений обойдется в 5,3 млрд.долл. «При таких налогах и региональных ценах инвестиции экономически невыгодны», – считает Таварес из консалтинговой фирмы Gas Energy. Новый глава Ypfb заявляет, что Боливия повысит экспортные цены в Аргентину и Бразилию.

Спрос на газ в Бразилии растет очень быстро. Страна будет испытывать нехватку электричества в 2009г., если не изыщет новых источников получения газа. Но проблемы могут быть решены в более короткий срок, т.к. новые офшорные залежи газа превратят Бразилию в его экспортера после 2012г. Не исключено, что «флирт» Бразилии с газопроводом Чавеса является способом оказания давления на Боливию.

Чили также стремится найти источник получения газа. Почти разуверившись в Боливии, она ведет разговор об импорте газа из Перу. В отличие от своих конкурентов Перу стремится привлечь инвесторов. Repsol – один из инвесторов проекта сжижения газа стоимостью в 2,2 млрд.долл. Но большая часть этого газа предназначена для Мексики и США. Чили осторожно относится к зависимости от Перу, с которой у нее зачастую возникают напряженные отношения.

Решение газовой проблемы будет означать возобладание экономического разума над политическими страстями. Как это ни удивительно, но пример может вскоре подать президент Венесуэлы Чавес. Он собирается проложить первый участок 215-км. газопровода, по которому пойдет газ из Колумбии. К нему присоединится его сосед и политический противник консервативный президент Колумбии Альваро Урибе. Economist. Венесуэла > Нефть, газ, уголь > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48005

29-31 марта т.г. в столице Нигерии Абудже состоялось второе заседание Межправительственной Российско-Нигерийской смешанной комиссии по экономическому и научно-техническому сотрудничеству. В ходе заседания обсуждены актуальные вопросы по всему комплексу двусторонних отношений. Отметим, первое заседание СМПК состоялось в Москве 7-8 дек. 2004г. Тогда на нем были определены приоритетные направления развития двусторонних связей, в частности, в области торговли и инвестиционного сотрудничества, электроэнергетики, нефтегазовой отрасли, геологии и горнодобывающей промышленности, транспортного, водохозяйственного и гражданского строительства, в других отраслях промышленности, банковском секторе, образовании и здравоохранении. Сейчас представители заинтересованных организаций двух стран встретились на втором заседании, чтобы уточнить и скорректировать ранее согласованные направления взаимодействия.

Во времена Советского Союза основными областями экономического сотрудничества с Нигерией являлись металлургия, нефтяная промышленность и геологоразведка. Главным объектом было строительство металлургического комбината в Аджаокуте. В 90гг. был отмечен значительный спад активности в этой сфере отношений, вызванный как распадом Советского Союза, так и ухудшением состояния экономики Нигерии.

Наметилось оживление торгово-экономических связей между двумя государствами. Прорабатывается ряд проектов в области энергетики и в нефтеперерабатывающей промышленности. Обсуждаются вопросы совместных автосборочных и тракторосборочных производств, поставок вертолетов, самолетов-амфибий. В перспективе возможно сотрудничество в области строительства железных дорог на территории Нигерии.

В 2005г. объем товарооборота между двумя странами превысил уровень 170 млн.долл. Причем в последние годы отмечается его некоторый рост. Основными статьями российского экспорта являются черный металл, нефтепродукты, удобрения, бумага, стройматериалы и автомобильная техника; импорта – какао-бобы и продукты их переработки.

В фев. 2006г. компания «Русский алюминий» заключила соглашение с Бюро по приватизации государственной собственности Нигерии о приобретении 75% акций крупнейшего в Нигерии предприятия по производству алюминия «Алскон».

Продолжается работа над укреплением договорной базы двусторонних отношений. Ведутся переговоры по проектам соглашения о поощрении и взаимной защите капиталовложений, договора о передаче для отбывания наказания лиц, осужденных к лишению свободы, соглашения о сотрудничестве и взаимной помощи в области борьбы с незаконными финансовыми операциями, а также финансовыми операциями, связанными с отмыванием (легализацией) доходов, полученных незаконным путем, соглашения о реад-миссии, проект консульской конвенции. Завершается работа над составлением нового проекта договора о взаимной правовой помощи и правовых отношениях по гражданским, семейным и уголовным делам.

Подготовка граждан Нигерии в российских вузах остается основным направлением двусторонних связей в области образования. За прошедшие года в нашей стране прошли обучение свыше десяти тыс. нигерийских специалистов. В текущем учебном году в российские вузы принято 44 гражданина Нигерии, в т.ч. 40 на полный курс обучения и 4 в аспирантуру. В России обучаются 150 нигерийцев.

Значение Африки в международном экономическом сотрудничестве возрастает. Нигерия – не исключение. Она является одним из крупнейших государств Африки, обладает богатыми и разнообразными природными ресурсами, основными из которых являются нефть и газ. Разведанные запасы нефти составляют соответственно 24 млрд.бар. (оценочные 34 млрд.бар.) и 4,1 трилл. куб.м. газа. Страна входит в десятку крупнейших мировых экспортеров нефти, которая обеспечивает 95% ее валютных поступлений. В 1999г. нигерийцы приступили к экспорту газа в сжиженном виде. На территории страны имеются значительные месторождения олова, колумбита, железной руды, угля и целого ряда других полезных ископаемых.

Объем ВВП Нигерии – 50 млрд.долл. Его рост в 2004г. составил почти 11%, что связано с увеличением объема добычи нефти и ростом мировых цен на углеводороды. Уровень инфляции в 2004г. достиг 18%. В 2003г. правительство Нигерии приступило к осуществлению новой экономической стратегии развития страны, которая предусматривает укрепление национальной валюты, совершенствование финансовой политики, диверсификацию источников доходной части бюджета, усиление контроля над расходованием государственных средств, а также борьбу с коррупцией.

Важная роль в развитии экономики отводится повышению инвестиционной привлекательности страны, реализации приватизационных программ, в первую очередь, в отношении нефтеперерабатывающих и электроэнергетических предприятий. Ю.А. Воинов. Нигерия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > «Коринф», 1 мая 2006 > № 48000

Бывший президент Либерии Чарльз Тэйлор, находившийся в ссылке в Нигерии, предпринял попытку к бегству. Это произошло через несколько дней после того, как президент Олушегун Обасанджо выразил свое согласие в ответ на официальную просьбу нынешнего президента Либерии Эллен Джонсон-Сирлиф (Ellen Johnson-Sirleaf) выдать Тэйлора специальному суду во Фритауне (IRIN, 28.03.2006). Тэйлор был арестован на следующий день в Борно и доставлен во Фритаун, где 3 апр. начался судебный процесс. Тэйлора обвиняют в 17 военных преступлениях и преступлениях против человечности (IRIN, 03.04.2006). Д.Огородникова. Либерия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 апреля 2006 > № 51262

Продолжается подготовка к президентским выборам, которые должны пройти в 2007г. Возглавляющий страну уже 8 лет, то есть 2 президентских срока, Олошегун Обасанджо, согласно конституции 1999г., не имеет права баллотироваться в третий раз. 5 марта Национальный исполнительный комитет (National Executive Council) Народной Демократической партии People's Democratic Party (PDP) предложил сенату внести поправку о пребывании президента и губернаторов у власти 2 сроков (IRIN 17.03.06). Новая инициатива правительства Нигерии была негативно воспринята большей частью населения страны. По результатам опроса, проведенного местной газетой, 80% нигерийцев выступают против продления президентского и губернаторского срока (BBC 12.04.06). 15 марта, по итогам Консультативного Форума на севере страны, крупные политики севера страны выразили протест против возможных конституционных поправок. ACF (Arewa Coculting Forum) образован в 2000г. Проходит в Кадуне. Неправительственная организация, в которую входят крупные политики севера, главным образом хауса. (IRIN 17.03.06).

Для утверждения нового закона необходима поддержка голосов 2/3 федеральных и местных законодательных органов. (Sunday Independent, 5.03.06). Принятие нового закона может вызвать открытую конфронтацию между действующим президентом и главным его конкурентом на предстоящих выборах, нынешним премьер-министром Атику Абубакаром (Atiku Abubakar).

Вспышки птичьего гриппа в северных штатах были зафиксированы в начале февр., с начала марта – на юге страны. (Xinhua, 08.03.06). Д. Степ. Нигерия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 апреля 2006 > № 51259

В ответ на террористическую деятельность боевых организаций правительство в начале марта направило на юг страны дополнительные военные силы для подавления боевиков (Business Day, 09.03.06). Напомним, в янв. и фев. организации иджо, Движение Освобождения дельты Нигера (MEND) и Добровольческие отряды дельты Нигера (NDVF), захватывали в заложники представителей иностранных компаний и совершали нападения на нефтяные и газовые объекты. С конца марта нигерийские власти заговорили о необходимости мирного диалога с повстанцами. 5 апр. в Абудже состоялась встреча президента с членами администрации южных штатов, в том числе с губернатором Байелсы Гудлаком Джонатаном (Goodluck Jonathan) и губернатором Дельты Джеймсом Ибори (James Ibori), а также с представителями различных организаций Дельты. Всего во встрече приняли участие приблизительно 200 делегатов (Reuters, 28.03.06). Лидеры иджо под руководством вождя Эдвина Кларка (Edwin Clark) и президента Национального конгресса иджо Кимсе Ококо (Kimse Okoko), после встречи старейшин и молодежных лидеров иджо 31 мая в Киагбодо (штат Дельта), приняли решение отказаться от участия в «слете бойскаутов» (Vanguard, 05.04.06). MEND также отказалось от участия, настаивая на прямых переговорах с правительством (Voice of America, 06.04.06).

По итогам встречи 5 апр. было принято решение о создании антикризисной комиссии, возглавляемой президентом, в которую вошли представители 6 прилегающих к дельте Нигера штатов (Байелса, Дельта, Риверс, Ондо, Аква Ибом, Кросс Ривер – Bayelsa, Delta, Rivers, Ondo, Akwa Ibom, Cross River), а также нефтяных компаний и правительственных организаций, таких как, например, Корпорации развития дельты Нигера (NDDC).

К началу марта боевики MEND освободили всех заложников, организация продолжает вести вооруженную борьбу. 19 марта родственная MEND террористическая организация NDVF совершила атаку на принадлежащий итальянской компании Agip нефтепровод Тедибаба-Брасс (Xinhua, 19.03.06). 25 марта в результате столкновений с боевиками 3 солдата правительственной армии были убиты (IRIN 25.03.06). Боевики предъявили ультиматум компании ExxonMobil Corp. в течение 21 дня выплатить компенсацию за причиненный экологический ущерб в янв. 1998г.(Reuters, 25.03.06). Аналогичных выплат в 1,5 млрд.долл. террористы пытаются добиться от компании SHELL (Marketwatch, 9.03.06).

Боевики требуют перераспределения доходов от добычи нефти: сегодня минимальная доля акций государственных организаций в районе дельты составляет 18%, боевики требуют увеличить эту цифру до 25%, они также настаивают на том, чтобы большая часть нефтяных доходов шла на развитие этого региона (ВВС, 09.03.06). Террористы также выступают за освобождение бывшего губернатора штата Байелса Диприйе Аламийесега (Diepreye Alamieyeseigha), обвиняемого в коррупции, и лидера NDVF Муджахида Докубо-Асари (Mujahid Dokubo-Asari), который с сент. прошлого года находится в заключении по обвинению в антиправительственном заговоре. В марте суд над ним был отложен на 5 мая. В начале апр. представители MEND выдвинули требование о праве иджо на политическое самоопределение (Voice of America, 12.04.06).

Вследствие кризиса последних месяцев была снижена добыча нефти. Напомним, что к 16 янв. Shell, в связи с действиями MEND, была вынуждена уволить 330 рабочих (IRIN, 16.01.2006) и полностью прекратить свою деятельность в западной части дельты Нигера. 5 апр. представитель компании SHELL заявил, что компания не намерена возобновлять работу платформ, откуда был эвакуирован персонал, пока не будет урегулирован конфликт с террористами (Reuters, 5.04.06). В конце марта нигерийский министр нефтяной промышленности Эдмунд Докору (Edmund Doukoru) заявил, что только за этот месяц Нигерия потеряла приблизительно 1 млрд.долл.

Нигерии грозит крупномасштабный энергетический кризис. В конце марта представитель Нигерийской нефтяной холдинговой компании (PHCN) заявил о возможном отключении электричества в Нигерии, если в течение 2-х недель не будут налажены поставки газа на тепловые электростанции, которые сейчас приостановлены в связи с разрушением террористами газопроводов (Voice of America, 24.03.06). Д. Степ. Нигерия > Армия, полиция > af-ro.com, 30 апреля 2006 > № 51258

В Гамбии нарастает напряженность между президентом Йахйа Джамме (Yahya Jammeh) и оппозицией. 5 фев. президент Нигерии Олошегун Обасанджо (Olusegun Obasanjo) прибыл в Гамбию в качестве посредника в урегулировании конфликта (Xinhua, 6.02.06). Недавно оппозиционную коалицию – Национальный альянс за демократию и развитие (National Alliance for Democracy and Development, NADD) – покинул лидер Объединенной демократической партии (United Democratic Party, UDP) Усейну Дарбо (Ousainou Darboe). В связи с этим высказываются мнения о расколе коалиции, которые отрицает координатор NADD Халифа Салла (Halifa Sallah). После продолжительных переговоров кандидатом от оппозиционной коалиции на президентских выборах, которые должны состояться в окт. 2006г., был объявлен Халифа Салла. Дарбо обвиняют в том, что он вышел из коалиции, так как не был выбран кандидатом от NADD. Сам Дарбо эти обвинения опровергает (Panapress, 17.02.06; 2.03.06). Е. Волкова. Гамбия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 апреля 2006 > № 51250

На границе Бенина и Нигерии произошли столкновения, в результате которых было нарушено сообщение через важный пограничный пост Семе Краке (Seme Krake, в 35 км. к востоку от Котону). Столкновения начались после того, как несколько нигерийских юношей потребовали у бенинской жандармерии освободить одного из их соотечественников. В ответ на отказ жандармов молодые люди убили 5 чел. Это вызвало ответную реакцию со стороны бенинской молодежи, которая также начала устраивать погромы. Нигерийская пресса упоминает 10 убитых в результате столкновений, официально эти данные не были подтверждены. Движение между Бенином и Нигерией вскоре было восстановлено (AFP, 31.01.2006). Д. Огородникова. Бенин > Армия, полиция > af-ro.com, 30 апреля 2006 > № 51248

Председатель КНР Ху Цзиньтао, прибывший в субботу с официальным визитом в Саудовскую Аравию, в беседе с королем Абдаллой бен Абделем Азиз аль-Саудом призвал к углублению энергетического сотрудничества между двумя странами. Об этом в воскресенье из Эр-Рияда сообщает агентство Синьхуа. Китайская сторона, заявил Ху Цзиньтао, призывает к «углублению энергетического сотрудничества, развитию нефтяной торговли, сотрудничества в сфере строительства нефтехранилищ, в области нефтепереработки, нефтехимии и реализации нефти». Глава Китая также заявил о необходимости расширения инвестиционного взаимодействия между предприятиями и компаниями двух стран. «Мы поддерживаем и стимулируем участие китайских компаний в проектах капитального строительства в Саудовской Аравии», – сказал Ху Цзиньтао.

Председатель КНР прибыл в Саудовскую Аравию по завершении своего визита в США. Ожидается, что в ходе визита китайского лидера между Эр-Риядом и Пекином будет подписан ряд экономических соглашений, главное из которых – в области энергетики. Саудовская Аравия – крупнейший в мире производитель и экспортер нефти, является главным ее поставщиком в Китай. В прошлом году Пекин импортировал 22,18 миллиона т. саудовской нефти. Эр-Рияд является также основным торговым партнером Китая в арабском мире. Объем взаимной торговли между двумя странами составил в 2005г. 16 млрд.долл. и вырос по сравнению с предыдущим годом более чем на 55%. Из Саудовской Аравии президент Китая направится в турне по странам Африки – Марокко, Нигерии и Кении. Саудовская Аравия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 23 апреля 2006 > № 35717

Судан не согласится на присутствие на западе страны в провинции Дарфур миротворческих сил ООН до подписания мирного соглашения между сторонами конфликта в столице Нигерии Абудже. Об этом заявил президент Судана Омар аль-Башир. «После заключения мирного договора, ооновские миротворцы смогут оказаться в Дарфуре только в случае, если обе стороны посчитают их присутствие в провинции необходимым условием стабилизации обстановки», – заявил суданский лидер. По его словам, последний саммит Лиги арабских государств (ЛАГ), прошедший недавно в Судане, выразил недвусмысленную поддержку этой позиции Хартума. «Арабские лидеры согласились оказать миротворческому контингенту Африканского союза (АС), который контролирует ситуацию в Дарфуре, материальную и техническую поддержку, а также, в случае крайней необходимости, пополнить его ряды собственными арабо-африканскими силами», – подчеркнул аль-Башир. Суданский президент указал на то, что в Хартуме считают, что сильное международное давление, оказываемое на Судан в последнее время, связано с желанием ряда крупнейших мировых держав распоряжаться богатыми природными ресурсами этой африканской страны. «Мы не позволим таким людям, действующим в своих корыстных целях, разобщить и разбить Судан на враждебные куски. Мы стремимся к единству и миру в нашей стране, к полноценному развитию хозяйства и общества, пострадавших от многолетних конфликтов и войн», – сказал аль-Башир. Тем временем Совет безопасности ООН, ранее одобривший американскую инициативу о размещении в Дарфуре международного миротворческого контингента взамен сил АС, проголосовал за скорейшую отправку на запад Судана группы международных наблюдателей для оценки ситуации в регионе. По словам постпреда США при ООН Джона Болтона, это решение было принято СБ после появления докладов о затягивании мирных переговоров в Абудже и после запрета, наложенного в Хартуме на посещение Дарфура заместителем генерального секретаря ООН по гуманитарным вопросам Яном Эгеландом. Вооруженный конфликт в Дарфуре между правительственными силами и повстанческими движениями продолжается с фев. 2003г. За это время в провинции погибли уже 300 тыс.чел., почти 3 млн. стали беженцами. Судан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 12 апреля 2006 > № 34536

Газпром обсудил перспективы поставок газа в Португалию с официальными представителями страны. Как сообщила в четверг пресс-служба Газпрома, перспективы поставок российского природного газа, прежде всего СПГ, на португальский рынок и участия Газпрома в существующих и планируемых мощностях по регазификации и транспорту газа в Португалии обсуждались на рабочей встрече зампредседателя правления газового концерна Александра Медведева с заместителем государственного секретаря иностранных дел Португалии Бернардо Иво Кружа.Участники встречи также рассмотрели возможность взаимодействия Газпрома и португальской компании Галл Энергия в рамках энергетических проектов в Анголе и других португалоговорящих странах.

Стороны пришли к единому мнению, что установление долгосрочных партнерских отношений между компаниями будет иметь важное значение для успешного делового сотрудничества ОАО Газпром и Галл Энергия на Пиренейском полуострове и за его пределами, отмечается в сообщении.

В Португалии отсутствует коммерческая добыча природного газа, потребности в этом энергоносителе удовлетворяются за счет импорта из Нигерии (63%) и Анголы (37%). Ежегодное потребление составляет около 3,6 млрд.куб.м. Португалия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 апреля 2006 > № 70803

«Газпром» обсудил перспективы поставок газа в Португалию с официальными представителями страны. Как сообщила пресс-служба Газпрома, перспективы поставок российского природного газа, прежде всего СПГ, на португальский рынок и участия «Газпрома» в существующих и планируемых мощностях по регазификации и транспорту газа в Португалии обсуждались на рабочей встрече заместителя председателя правления газового концерна Александра Медведева с заместителем государственного секретаря иностранных дел Португалии Бернардо Иво Кружа. Участники встречи рассмотрели возможность взаимодействия «Газпрома» и португальской компании Галл Энергия в рамках энергетических проектов в Анголе и других португалоговорящих странах. Стороны пришли к единому мнению, что установление долгосрочных партнерских отношений между компаниями будет иметь важное значение для успешного делового сотрудничества ОАО «Газпром» и Галл Энергия на Пиренейском полуострове и за его пределами, отмечается в сообщении. В Португалии отсутствует коммерческая добыча природного газа, потребности в этом энергоносителе удовлетворяются за счет импорта из Нигерии (63%) и Анголы (37%). Ежегодное потребление составляет 3,6 млрд.куб.м. Португалия > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 6 апреля 2006 > № 34527

Алжир планирует в ближайшем будущем увеличить свое присутствие на газовом рынке Европы «за счет строительства двух новых магистралей», отметил глава государства Абдельазиз Бутефлика. Для этого страна увеличит поставки природного газа в Европу. По словам Бутерфлики, с 2007г. алжирский газ пойдет в Испанию по подводному газопроводу Медгаз с первоначальной мощностью в 10 млрд. куб.м. Второй газопровод Галси, обладающий аналогичной мощностью, протянется по дну моря из Алжира в Сардинию и дальше – в Северную Италию. Также планируется построить транс-сахарский газопровод из Нигерии к средиземноморскому побережью и состыковать его с газовой системой Алжира. В результате нигерийский газ будет также подаваться в Европу. Алжир производит 62 млрд. куб.м. природного газа, неуклонно увеличивая в последние годы его экспорт в Европу. По прогнозам экспертов, добыча природного газа в стране в 2010г. составит 85 млрд. куб.м., а в 2015г. достигнет 100 млрд. Алжир > Нефть, газ, уголь > News Info, 3 апреля 2006 > № 44429

В последние годы Китай стал предпринимать активные шаги по освоению африканского континента, находя там не только сырьевые ресурсы, в которых он так сильно нуждается, но и таких перспективных бизнес-партнеров, как Сомали, Судана, Зимбабве, Эфиопии и Ливии. В 2004г. китайский президент назвал Африку одним из основных стратегических партнеров. При этом интерес к региону со стороны западных стран стал снижаться.Ведение бизнеса в Африке не ново для Китая. Около шести столетий назад династия Мин сумела достичь континента и привезла жирафа для любознательного императора. Сегодня для удовлетворения растущих потребностей экономики Китая корабли доставляют нефть, железную руду и другие товары.

Тем не менее, китайские предприниматели вложили в африканский континент миллиарды долл. инвестиций. В январе китайская государственная компания Cnooc объявила о покупке 45% доли в нигерийском нефтяном месторождении за 2,27 млрд.долл. Кроме нефти и железа, Китай инвестирует средства в гостиницы, сельское хозяйство, проекты инфраструктуры, розницу и многое другое. Китай отмечает, что торговля с Африкой в пред.г. достигла 40 млрд.долл, Китай получает 30% нефти из Африки, особенно из Судана, Анголы и Конго.

После визита китайского президента в африканский регион торговое сотрудничество активизировалось – Китай стал получать нефть из Габона; было подписано соглашение на 800 млн.долл. о покупке 30 тыс.бар. нефти в день из Нигерии; предоставлен кредит на 2 млрд.долл. крупнейшему ангольскому нефтепроизводителю на развитие проектов инфраструктуры в обмен на поставки нефти.

Китайские предприниматели также подписали контракт на развитие телекоммуникационной отрасли по всему региону. Стратегия страны направлена на расширение инвестиций, оказание помощи в борьбе со СПИДом, повышение уровня образования, культуры, а в Нигерии помощь в создании спутника.

В конце янв. министр иностранных дел Китая провел встречу с представителями шести стран Африки. Среди прочего было обнародовано заявление о налаживании военного сотрудничества между Китаем и Африкой и намерении создать зону свободной торговли.

Власти ЕС не скрывают своего недовольства вмешательством и растущим влиянием Китая в регионе, поскольку это низводит на нет их попытки урегулировать ситуацию с правами человека и справиться с коррупцией в Африке. Они опасаются, что китайские компании опередят их по многим параметрам, например, в Судане Китай строит нефтеперерабатывающий завод, большие планы и в Экваториальной Гвинее.

Сами китайцы относятся к этому с иронией. Если в 1960 и 1970гг. Китай больше интересовался мировой революцией, международной солидарностью и освободительным движением в Африке, то сейчас, согласно исследованию Chinese Academy of Social Sciences, Китай ведет себя как колонизатор. «Сейчас мы больше заинтересованы в способах получения денег и доступа к ресурсам, разница очевидна», – говорят китайские аналитики. Economist. Китай > Внешэкономсвязи, политика > «Коринф», 1 апреля 2006 > № 47992

«Китай – один из важнейших рынков нефти, а нефть Саудовской Аравии – один из важнейших источников энергоносителей для Китая». Эти слова произнес министр иностранных дел Саудовской Аравии Сауд аль-Фейсал, когда король Абдулла начал азиатское турне в конце янв. этого года со встречи с председателем КНР Ху Цзиньтао. Хотя крупнейшим потребителем саудовской нефти и старым другом страны являются США, никого не удивило, что именно в КНР совершил свою первую поездку за пределы Ближнего Востока король Саудовской Аравии.Спрос Китая на нефть подскочил в 2004г. на 15%. В 2005г. экономика Китая развивалась быстрыми темпами, и многие комментаторы сочли, что это также относится и к потреблению нефти. Высокие темпы роста Китая, а также политические кризисы в Иране и Нигерии объясняют, почему цены на нефть вновь стали приближаться к 70 долл. за бар.

Но вопреки ожиданиям, по данным официального китайского агентства, спрос на нефть в Китае в 2005г. снизился на 0,2%. Некоторые аналитики просто отказываются верить этому. Э. Морсе из торгующей энергоносителями компании Hetco придерживается своих подсчетов, согласно которым спрос на нефть в Китае возрос на цифру, находящуюся где-то между 6,4 и 8%. Но если официальные данные верны, то это значит, что нефтяной рынок не столь напряжен, как полагают аналитики, и у ОПЕК имеются основания сократить квоты добычи.

Это не единственная тайна, окутывающая предстоящие решения ОПЕК. Международное энергетическое агентство (МЭА) заявляет, что потеряло контроль за потоками многих тыс.бар. нефти. В своем последнем ежемесячном рыночном докладе МЭА отмечает, что упустило во II кв. 2005г. контроль потоков общим объемом в 1,2 млн.б/д нефти и 900 тыс.бар. в III кв. Эти количественные данные и вызывают разночтения между выверенными изменениями конкретных нефтяных запасов и оценками спроса и предложений. МЭА проявляет озабоченность по поводу того, что ситуация на нефтяных рынках может быть на самом деле более напряженной и выступает за повышение странами ОПЕК квот добычи нефти.

События, происходящие в двух крупных нефтедобывающих странах, подогревают спекулятивные тенденции на фьючерсных рынках. В Нигерии, где воинствующие элементы напали на нефтедобывающие комплексы, добыча уже уменьшилась на 200 тыс.б/д, и это, возможно, только начало. Еще большую озабоченность вызывают ядерные амбиции Ирана. Торгующие нефтью компании опасаются, что, если ООН введет в отношении Ирана санкции, то он может сократить экспорт своей нефти или нарушить ее поставки через Персидский залив.

Из всех стран ОПЕК Иран наиболее рьяно выступает за сокращение квот. Для этого есть хороший аргумент: мировое потребление нефти как правило, падает во II кв. Однако Иран является также сторонником ужесточения рынка нефти либо путем решений стран ОПЕК, либо с помощью собственных односторонних действий. Иранские политические деятели понимают, что санкции ударят по другим странам гораздо сильнее, чем по Ирану.

С. Хусейн прекращал экспорт иракской нефти, чтобы выторговать политические уступки. Потеря иранской нефти станет более серьезным ударом. Добыча нефти Ираном в 4 млн.б/д выше объемов, которые когда-либо добывал Ирак. К тому же в мире резервные возможности гораздо ниже, чем в 90гг. Достигая 1,5-2 млн.б/д, в основном за счет Саудовской Аравии, они не смогут компенсировать потерю иранского экспорта.

Следует ожидать дальнейшего повышения цен? Не исключено, хотя отсутствие ясности в отношении ряда данных и политического курса затрудняют оценки. Два фактора могут сыграть роль в упорядочении цен. Одним из них является сдерживающее влияние Саудовской Аравии на страны ОПЕК. Министр нефти Саудовской Аравии А. Найми заявил в конце янв., что при необходимости его страна готова без задержки повысить добычу с 9,5 млн.б/д до 11 млн. Второй фактор заключается в том, что лидеры Ирана вспомнят, что в результате эмбарго 70гг. больше ущерба было нанесено нефтедобывающим странам, а не потребителям нефти. Даже айятолла Хомейни, не желавший делиться богатством Ирана с «сатанинскими» странами, понял, что не в состоянии накормить свой народ, не продавая нефть. Economist. Саудовская Аравия > Нефть, газ, уголь > «Коринф», 1 апреля 2006 > № 47927