Всего новостей: 4280154, выбрано 3723 за 0.059 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Россия в четверг списала Ливии долг в 4,5 млрд.долл.. Соответствующее соглашение было подписано в ходе первого за историю двусторонних отношений визита президента России в Социалистическую Народную Ливийскую Арабскую Джамахирию. В присутствии Владимира Путина и лидера ливийской революции Муамара Каддафи представители двух стран поставили подписи под межправительственным документом о торгово-экономических и финансовых отношениях.Как сообщил вице-премьер, министр финансов России Алексей Кудрин, Москва списывает долг в обмен на многомиллиардные контракты для российских компаний. По его словам, ливийский долг тормозил развитие двусторонних отношений и после его списания появится новый кредит доверия.
«Долговые обязательства всегда самые деликатные, и они, конечно, тормозят сотрудничество в области экономики и финансов. Урегулирование долга означает, что сняты все преграды в наших отношениях», – сказал Кудрин.
Вопрос урегулирования долга Ливии перед бывшим СССР был одним из ключевых вопросов подготовки российско-ливийского саммита. На встрече с руководством Госдумы 11 марта Путин отметил, что в отношениях с Ливией есть проблемы финансового характера, но стороны находятся в очень активном диалоге и правительство работает над тем, чтобы активизировать работу на ливийском направлении.
Согласованная сумма долга составляла 4,6 млрд.долл.. Однако, как рассказал Кудрин, «в ходе переговоров эта сумма сократилась до 4,5 млрд.долл. за счет некоторых обязательств, главным образом Внешэкономбанка, перед ливийскими компаниями».
Формально окончательное списание долгов произойдет тогда, когда Ливия перечислит деньги за продукцию российских компаний. Основной из многомиллиардных контрактов – с ОАО РЖД на строительство 500-км. участка дороги Сирт-Бенгази. Сумма контракта составляет 2 млрд. 200 млн. евро, что, по словам главы минфина, «обеспечит 70% ливийских закупок оборудования, техники и металлоизделий в Российской Федерации».
Президент РЖД Владимир Якунин сообщил, что российская сторона представила технико-экономическое и финансовое обоснование проекта строительства отрезка дороги Сирт-Бенгази еще в окт. 2007г. «Практически этот участок дороги соединит Египет и Тунис. Контракт полностью оплачивается ливийской стороной. Срок исполнения его – четыре года», – отметил Якунин, добавив, что определенная часть работ будет выполняться на условиях субподряда ливийскими фирмами.
«Газпром» и «Национальная нефтегазовая компания Ливии» подписали меморандум о сотрудничестве. Компании договорились о создании совместного предприятия, которое будет работать абсолютно по всем направлениям сотрудничества в газовой и нефтяной отрасли: от геологоразведки, добычи, транспорта до сбыта – как в области газа, так и в области нефти, сообщил журналистам глава российского газового монополиста Алексей Миллер. Он сказал, что основные направления работы «Газпрома» в Ливии – это геологоразведка и добыча.
Ливийская государственная нефтегазовая компания NOС была основана в 1970г. NOC занимается разведкой и разработкой углеводородов на территории Ливии. Компания владеет нефтехимическим комплексом в Рас-Лануф и рядом нефтеперерабатывающих заводов.
Всего по итогам визита Путина подписано десять документов. Среди них – декларация об укреплении дружбы и развития сотрудничества между двумя странами, декларация о намерениях по развитию многоотраслевого сотрудничества, межправсоглашения о поощрении и взаимной защите капиталовложений, документ о защите секретной информации.
В декларации об укреплении дружбы и развитии сотрудничества стороны заявили о намерении «углублять сотрудничество в вопросах национальной безопасности и обороны, в частности, путем активизации консультаций между компетентными ведомствами двух стран, укреплять военные и военно-технические связи».
В преддверии визита источник в Кремле сообщил, что Россия и Ливия создают правовые основы для военно-технического взаимодействия. Источник РИА Новости в российском ВПК считает, что Ливию могут заинтересовать поставки российских военных самолетов и средств ПВО, а также ремонт и модернизация техники и вооружения, поставленных Ливии еще Советским Союзом. По его мнению, для Ливии целесообразно начинать с обновления систем ПВО и авиации, оставив на потом вопрос закупок и модернизации военных кораблей.
В декларации стороны также заявили о намерении «углублять и расширять политический диалог на различных уровнях» и «содействовать развитию диалога между организациями обеих стран, действующими в сфере энергетики, с учетом баланса интересов как потребителей, так и производителей энергоресурсов, с целью создания необходимых условий для повышения стабильности мирового энергетического рынка».
Доказанные запасы природного газа Ливии составляют 1,49 триллиона куб.м. (четвертое место в Африке после Алжира, Нигерии и Египта). Ежегодный уровень добычи нефти в Ливии – 80,1 млн.т., газа – 11,7 млрд.куб.м. 83% добываемого газа потребляется внутри страны, а оставшиеся 17% экспортируются. По доказанным запасам легкой малосернистой нефти – 5,1 млрд. т. – Ливия занимает первое место в Африке и пятое среди стран-членов ОПЕК после Саудовской Аравии, Кувейта, ОАЭ и Ирака.
Владимир Путин удовлетворен итогами визита в Ливию. В беседе с журналистами в Триполи он выразил уверенность, что заключенные договоренности, в частности о списании ливийского долга, пойдут на пользу экономикам обеих стран. «Мы удовлетворены тем, как договорились о разрешении этой проблем», – сказал он.
Путин отметил, что достигнутые договоренности «важны не только для загрузки российских оборонных предприятий и укрепления обороноспособности Ливии, но и для решения гражданских задач».
Он считает, что в плане политического сотрудничества Россия и Ливия способны выйти на новый уровень взаимодействия. «Ливия в 2008-09гг. является непостоянным членом Совета безопасности ООН, и это создает новые возможности для расширения нашего взаимодействия на мировой арене, для решения с ливийскими партнерами крупных задач на мировой арене, а также решения вопросов, касающихся развития самой ООН», – заявил президент России.
Поблагодарив ливийского лидера за теплый прием, Путин сказал: «Мы ясно и отчетливо увидели, что ливийское руководство настроено на тесное сотрудничество».
Переговоры лидеров России и Ливии начались накануне – в резиденции Муаммара Каддафи «Азизия». Каддафи за несколько минут до приезда Путина в резиденцию подъехал к месту встречи на гольфкаре. Затем они побывали в разрушенном в 1986 в результате американской бомбардировки доме, где по официальной версии, во время авианалета погибла шестимесячная приемная дочь Каддафи.
Путин, оставив запись в книге почетных гостей «Отдаю дань павшим жертвам, скорблю вместе с вами», вместе с Каддафи отправился на переговоры, которые по ливийской традиции прошли в бедуинской палатке, установленной на территории «Азизии».
В четверг утром лидер ливийской революции пригласил президента РФ на завтрак к себе домой, прецедентов чему никогда не было. В российской делегации расценили как знак особого уважения то, что в доме Каддафи несколько телевизоров транслировали арабскую версию российского канала Russia Today.
Закончилась программа визита главы российского государства возложением венка к мемориалу битвы при Аль-Хани в столице Ливии и цветов к расположенной неподалеку могиле отца Муамара Каддафи.
Российское ОАО «Газпром» проводит предварительные переговоры с правительством Нигерии об участии в многомиллиардном проекте по строительству газопровода из Нигерии через пустыню Сахара. Об этом сообщил глава российской компании Алексей Миллер, находящийся в Триполи, передает РБК. «Мы заинтересованы в этом проекте. Конечно, такие большие проекты нас интересуют. И мы ведем предварительные переговоры с нашими нигерийскими партнерами», – сказал А.Миллер.Проект транссахарского нефтепровода, с оценочной стоимостью 10 млрд.долл. на строительство и 3 млрд.долл. на строительство накопительных центров, как планируется, позволит транспортировать до 30 млрд.куб.м. газа начиная с 2015г.
«Газпром» планирует совместно с Национальной нефтяной корпорацией Ливии участвовать в разработке местных нефтегазовых проектов. А.Миллер сопровождает президента России Владимира Путина в ходе его визита в Ливию. В.Путин прибыл в Триполи накануне. Планируется, что главной темой переговоров В.Путина и М.Каддафи будут практические меры по развитию российско-ливийских отношений. Ожидается также подписание ряда документов, в т.ч. декларация об укреплении дружбы и развитии сотрудничества между двумя странами, а также несколько соглашений в экономической сфере.
Неутешительные новости для мировой экономики пришли из Нигерии – поставки «черного золота» из одного из ключевых энергетических регионов уже в ближайшее время может сократиться на треть из-за отсутствия инвестиций. Добавим к этому, что террористы также не дают добычи нефти в стране выйти на максимальный уровень. Как пишет газета The Financial Times, об этом говорится во внутреннем отчете, подготовленном специально для президента страны Умару Ярадуа. Информация, содержащаяся в этом отчете, еще более усиливает опасения о том, что в будущем добыча нефти сократится настолько. Что не сможет обеспечивать потребности азиатского и европейского рынка. Ранее эксперты предупреждали о сокращении добычи в России. Похоже, такие прогнозы могут привести к росту цен на нефть. Заметим, что существует высокая вероятность того, что к концу года цена на бар. превысит 200 долл.
Добыча нефти в Нигерии сократилась до 2,2 млн. б/д при производственных мощностях в 3,2 млн. бар. Как передает PortNews, такие данные сообщил министр нефтяных ресурсов страны Одиен Аджумогобиа. Выступая в Абудже, он признал, что сейчас Нигерия недобирает квоту, предоставляемую ей ОПЕК в 2,205 млн. б/д.В результате временной остановки скважин страна теряет в день 1,2 млн. бар., а из-за проблем с обеспечением безопасностью в районах нефтедобычи в дельте Нигера – 500 тыс. б/д. «При высоких ценах на углеводороды терять по полмиллиона б/д просто немыслимо и для нас это является проблемой, которую следует срочно решить», – заявил министр.
Остановившись на планах развития главной отрасли экономики Нигерии, Аджумогобиа подтвердил решимость правительства довести к 2010г. разведанные запасы нефти до 40 млрд. бар. и добычу – до 4 млн. б/д. Министр признал, что правительство не придает особое значение альтернативным источникам энергии. Он объяснил это тем, что в ближайшие 20-30 лет нефть будет пользоваться повышенным спросом.
Цена нефтяной «корзины» ОПЕК уже второй раз на этой неделе обновила свой рекорд и впервые превысила отметку 105 долл. за бар. Так, на 15 апр. цена «корзины» составила 105,73 долл. за бар. По сравнению с предыдущим днем «корзина» подорожала на 1,71 долл. за бар., а ее цена на 1,6% превысила свой предыдущий рекорд, установленный днем ранее – 104,02 долл. бар.Стоит отметить, что еще в начале с.г. цена «корзины» составляла 93 долл. бар., за истекший период 2008г. она подорожала уже более чем на 12 долл., передает РБК.
Сам термин «корзина» ОПЕК (OPEC Reference Basket of crudes) был официально введен 1 янв. 1987г. С марта 2008г. цена «корзины» определяется как средний арифметический показатель физических цен следующих 13 сортов нефти, добываемой странами картеля: Saharan Blend (Алжир), Girassol (Ангола); Oriente (Эквадор); Minas (Индонезия), Iran Heavy (Иран), Basra Light (Ирак), Kuwait Export (Кувейт), Es Sider (Ливия), Bonny Light (Нигерия), Qatar Marine (Катар), Arab Light (Саудовская Аравия), Murban (ОАЭ) и BCF 17 (Венесуэла).
Добыча нефти в Нигерии сократилась до 2,2 млн.б/д при производственных мощностях в 3,2 млн.бар. Такие данные сообщил министр нефтяных ресурсов страны Одиен Аджумогобиа. Выступая в Абудже, он признал, что сейчас Нигерия недобирает квоту, предоставляемую ей ОПЕК в 2,205 млн.б/д.В результате временной остановки скважин страна теряет в день 1,2 млн.бар., а из-за проблем с обеспечением безопасностью в районах нефтедобычи в дельте Нигера – 500 тыс.б/д. «При высоких ценах на углеводороды терять по полмиллиона б/д просто немыслимо и для нас это является проблемой, которую следует срочно решить», – заявил министр.
Остановившись на планах развития главной отрасли экономики Нигерии, Аджумогобиа подтвердил решимость правительства довести к 2010г. разведанные запасы нефти до 40 млрд.бар. и добычу – до 4 млн.б/д. Министр признал, что правительство не придает особое значение альтернативным источникам энергии. Он объяснил это тем, что в ближайшие 20-30 лет нефть будет пользоваться повышенным спросом.
Пакистан подписал 60 налоговых соглашений, 47 из них в силе. Его налоговыми партнерами в Азии являются Бангладеш, Китай, Индонезия, Япония, Южная Корея, Малайзия, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Тайланд. Пакистан также обсуждает соглашения с Непалом и Вьетнамом. Пакистан не имеет действующих договоров ни с Индией, ни с какой другой страной южной части Тихого океана. Кроме того:Пакистан имеет действующие налоговые соглашения с многими европейскими странами, но не с Россией.
На Среднем Востоке и в Африке Пакистан имеет соглашения с Египтом, Иорданией Кувейтом, Ливией, Маврикием, Нигерией, Оманом, Катаром, Саудовской Аравией, ЮАР,Сирией, Тунисом, ОАЭ и Йеменом. Пакистан обсуждает договора с Бахрейном, Ираном, Ливаном и Марокко.
Филиппины имеют 35 действующих налоговых соглашений. Ее налоговыми партнерами в Азии являются Бангладеш, Китай, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Малайзия, Пакистан, Сингапур, Тайланд и Вьетнам; обсуждается налоговые соглашение с Тайванем. В южной части Тихого океана Филиппины имеют действующие налоговые соглашения с Австралией и Новой Зеландией. Кроме того:Филиппины имеют действующие налоговые соглашения со многими европейскими странами, но из стран СНГ только с Россией. На Среднем Востоке и в Африке, Филиппины имеют соглашения с Израилем и обсуждают договор с Нигерией. На американских континентах Филиппины имеют соглашения с Канадой и США.
Обзор соглашений об избежании двойного налогооблажения 27 стран Восточной, Северной, Юго-Восточной и Южной Азии. Данный обзор не охватывает страны Центральной и Западной Азии, Океании и Южной части Тихого океана.Китай имеет больше всех налоговых соглашений в регионе. Договоры действуют с 85 странами, а с некоторыми находятся в стадии обсуждения. Сюда не входят соглашения с Гонконгом и Макао, каждая из этих территорий имеет свое собственное соглашение с Китаем, а также одно или два дополнительных соглашения.
Другими партнерами Китая в Азиатском регионе являются Бангладеш, Индия, Индонезия, Япония, Южная Корея, Лаос, Малайзия, Монголия, Пакистан, Филиппины, Сингапур, Шри-Ланка, Таиланд и Вьетнам. Китай также обсуждает налоговые соглашения с Брунеем и Непалом. В Южной части Тихого океана Китай имеет налоговые соглашения с Австралией, Новой Зеландией и Папуа-Новой Гвинеей. Кроме того:
Китай имеет действующие налоговые соглашения с большинством европейских стран, включая Россию и большинство стран СНГ.
На Среднем Востоке и Африке Китай имеет налоговые соглашения с Бахрейном, Египтом, Ираном, Израилем, Кувейтом, Маврикием, Марокко, Оманом, Сейшелами, Южной Африкой, Суданом, Тунисом и ОАЭ. В стадии обсуждения находятся договоры с Алжиром, Нигерией, Катаром, и Саудовской Аравией.
На американских континентах Китай имеет налоговые соглашения с Барбадосом, Бразилией, Канадой, Кубой, Ямайкой, Мексикой, Тринидадом и Табаго, США и Венесуэлой. Китай обсуждает налоговое соглашение 2006г. с Гонконгом, которое в скором времени должно заменить соглашение 1998г. Это позволит Китаю применять внутренние меры для предотвращения неуплаты налогов. К таким мерам относятся использование резидентами третьих стран договоров об избежании двойного налогообложения через компании Гонконга. Китай также обсуждает новые налоговые соглашения и протоколы, вносит изменения в ряд соглашений, которые позволят избежать двойного налогооблажения с Китаем. Договор с Маврикием был изменен в 2006г. договор 2007г. с Сингапуром вступил в силу в сент. 2007г., заменив предыдущий. Ожидаются также протоколы к соглашениям с такими странами как Барбадос и Сейшелы.
Гонконг имеет только три налоговых соглашения – с Бельгией, Китаем иТаиландом. Эти соглашения продолжают существовать даже после того, как Гонконг перестал быть независимым государством.
Макао имеет налоговое соглашение с Китаем и Португалией. Договор с Бельгией находится в процессе обсуждения.
Отношения с ОПЕК, Организация стран-экспортеров нефти, развиваются в первую очередь в аспекте деятельности Китая по обеспечению национальной энергетической безопасности. Одним из ведущих направлений этого является активизация Пекином с 2006г. контактов в двустороннем формате, в т.ч. в рамках вновь созданного механизма энергетического диалога Китай-ОПЕК. Одним из мероприятий в рамках его функционирования стало проведение в штаб-квартире ОПЕК в Вене (Австрия) в апр. 2006г. первого энергетического совещания за круглым столом между Китаем и ОПЕК.В ОПЕК, учитывая темпы роста китайского импорта энергоносителей на мировой арене, рассматривают КНР в качестве одного из наиболее перспективных рынков сбыта. Поэтому в ходе проведенного в нояб. 2007г. саммита ОПЕК члены организации констатировали, что придают большое значение механизму энергетического диалога с Китаем. Кроме того, было сделано заявление о заинтересованности в развитии торговли с КНР, а также в привлечении китайских инвестиций в нефтедобывающую промышленность стран-членов организации, в частности, Нигерии, Кувейта и др.
Основным направлением сотрудничества КНР со странами-членами ОПЕК является взаимодействие в сфере энергетики на основе двусторонних соглашений. При этом особое место в китайской дипломатии занимают такие страны, как Иран и Венесуэла, имеющие трения в своих отношениях с крупными потребителями нефти из числа стран Запада.
Нефтяные платформы компании «Найджириа Аджип ойл компани» на шельфе в Нигерии взорваны неизвестными лицами. Как сообщает сегодня выходящая в экономической столице Нигерии Лагосе газета «Гардиан», на месторождении Бенибойе возник сильный пожар.По свидетельству очевидцев, в субботу вечером раздалось несколько сильных взрывов, которые были слышны за десятки км. вокруг. Руководство компании срочно эвакуировало персонал в г.Порт-Харкорт и Вари.
Добыча нефти в Бенибойе возобновилась лишь недавно. Она была приостановлена из-за конфликта, который возник у «Аджип» с жителями населенного пункта Огулаги из-за невыполненных обещаний относительно оказания помощи в решении ряда социальных проблем. Аналогичные конфликты были у этой компании еще с жителями двух местных общин.
Всемирному банку необходимо срочно принять меры для достижения паритета развитых и развивающихся стран при голосовании в ВБ и наделить беднейшие страны большим количеством голосов, говорится в коммюнике совета министров финансов G-24.«Министры стран группы-24 отметили, что существует срочная необходимость в достижении паритета между развивающимися и развитыми странами в структуре голосования (в ВБ), а также необходимость наделения беднейших стран большим количеством голосов без уменьшения числа голосов какой-либо развивающейся страны», – говорится в коммюнике, распространенном в Вашингтоне.
Министры предлагают увеличить количество голосов во Всемирном банке в три раза. При этом влияние развивающихся стран при голосовании будет значительно увеличено в зависимости от их роли как клиентов, изменений в экономике и демографической ситуации.
«Министры уверены, что сейчас крайне важно начать продвигать вперед реформы внутри Всемирного банка. Они отметили, что реформа Всемирного банка должна быть основана на опыте аналогичной реформы в МВФ. Однако цели и сроки должны быть более амбициозными, поскольку Всемирный банк является развивающимся институтом», – сообщается в коммюнике.
Совет директоров МВФ в конце марта 2008г. одобрил предложения по новому распределению квот и голосов в МВФ. Новая формула для расчета квот предполагает наибольшую долю в расчете ВВП страны (как по прямому пересчету по текущему курсу национальной валюты, так и по паритету покупательной способности), уровень накопленных резервов, а также открытость и изменчивость экономики государства.
Каждому новому члену ВБ присваивается 250 основных голосов плюс по одному голосу за каждую акцию банка. Квота, которую выдает МВФ, определяет количество акций, положенных каждому новому члену Банка.
Как одну из мер по улучшению системы голосования и управления во Всемирном банке и увеличения значимости голосов стран Африки министры предложили ввести в руководстве банком новую позицию – ответственного за африканские страны. Кроме этого, предлагается реформировать процесс выборов на руководящие позиции.
В группу-24 входят развивающиеся страны: Алжир, Аргентина, Бразилия, Колумбия, Кот д'Ивуар, Демократическая республика Конго, Египет, Эфиопия, Габон, Гана, Гватемала, Индия, Иран, Ливан, Мексика, Нигерия, Пакистан, Перу, Филиппины, Южная Африка, Шри-Ланка, Сирия, Тринидад и Тобаго и Венесуэла.
Обзор, подготовленный агентством Platts, показывает, что ОПЕК еще долго не будет увеличивать квоты на добычу нефти – уже в который раз видно, что страны картеля не всегда придерживаются тех предписаний, которые им ставит соглашение о добыче нефти. Согласно обзору, 13 членов ОПЕК в марте добывали в среднем 32,22 млн. бар. сырой нефти в день (б/д), что на 110 000 б/д меньше, чем в фев. «Хотя производство нефти странами ОПЕК в марте сократилось, очевидно, что это снижение в большей степени связано с профилактическими работами в Нигерии и Венесуэле, чем с какими-либо изменениями в философии картеля, – заявил Джон Кингстон, мировой директор Platts по нефти. – Действительно, несмотря на спад производства, ОПЕК-12 добыли значительно больше нефти, чем предусмотрено квотами, что свидетельствует о том, что члены картеля более чем рады использовать в своих интересах рекордно высокие цены».Несмотря на снижение производства членами ОПЕК-12, общий уровень добычи в марте был на 177 000 б/д выше общей квоты на добычу сырой нефти, которая составляет 29,673 млн. б/д. Это снова наводит на мысль, что организация уже не является столь сплоченной, какой она была всего несколько лет. Очевидно, что ряд стран либо хочет воспользоваться высокими ценами на нефть прямо сейчас, а другие не хотят портить отношения с влиятельными союзниками.
Правительство Алжира определило short-list компаний, которые будут участвовать в конкурсе на освоение 15 нефтяных и газовых месторождений. Правда, учитывая количество возможных победителей, называть этот список коротким могут только в Алжире. Правительство страны выбрало 64 компании, в число которых входит и ОАО «Газпром», для участия в конкурсе на разработку 15 нефтяных и газовых блоков, сообщает «Финмаркет» со ссылкой на заявление министра нефтяной промышленности Шакиба Хелила.Ш.Хелил, выступая в Лондоне во вторник, заявил, что на очередной седьмой этап лицензирования, который пройдет в 2008г., приглашены частные и государственные нефтяные компании со всего мира, шансы которых будут рассматриваться наравне с шансами алжирских фирм. Алжирская Sonatrack долгое время считалась основным парнером «Газпрома» на континенте, но в прошлом году не стала продлять договор о взаимопонимании. Доказанные запасы природного газа Алжира составляют 4,55 трлн. куб.м. (второе место в Африке после Нигерии – 5 трлн. куб. м.). Основные запасы сосредоточены в центральной и восточной частях страны. В 2004г. добыча природного газа в Алжире составила 82 млрд.куб.м., потребление – 21,2 млрд.куб.м.
Алжир экспортировал природный газ трубопроводным транспортом в Италию, Испанию, Португалию, Тунис, Словению, в виде СПГ – во Францию, Испанию, США, Турцию, Бельгию, Италию, Грецию и Южную Корею. Доказанные запасы нефти страны составляют 1,5 млрд. т. (третье место в Африке после Ливии и Нигерии). В энергобалансе Алжира природный газ занимает 62,5%, нефть – 34,5%, уголь – 2,5%, гидроэнергетика – 0,5%.
Помимо ливийских проектов ENI может предложить «Газпрому» сотрудничество в Египте, где итальянская компания владеет долей в заводе по сжижению газа в Думьяте. Мощность переработки завода планируется довести до 15 млрд.куб.м. газа в год. Кроме того, ENI имеет лицензию на проведение поисково-разведочных работ в средиземноморском блоке Аль-Бугаз.Богатый ресурсный потенциал Египта в газовой сфере сулит большие перспективы развития газодобычи. На 2006г. страна занимала третье место в Африке после Алжира и Нигерии по доказанным запасам природного газа (1,89 трлн. куб. м.). В последние годы объем добычи газа увеличился в два раза – до 41 млрд.куб.м. в год, из которых 32,97 млрд.куб.м. используется внутри страны, а 8,03 млрд.куб.м. – идет на экспорт. Египет постоянно наращивает как экспорт газа, так и внутреннее его потребление. Египетский нефтегазовый сектор становится одним из самых динамичных в экономике страны, на него приходится 8% ВВП Египта и 40% экспорта.
Египет находится в непосредственной близости от Европы, которая заинтересована в интенсивном развитии газового сотрудничества с этой страной. Речь идет о преимущественном развитии поставок египетского СПГ в страны Южной Европы, прежде всего в Италию. Сейчас Египет занимает 5 место в мире по экспорту СПГ. Таким образом, через развитие собственных газовых проектов в Египте «Газпром» и «Новатэк» получают реальную возможность выхода на европейский рынок СПГ в странах Средиземноморья. Кроме того, возможность участия российских компаний в поставках египетского газа в Европу позволит России усилить свое влияние на европейский газовый рынок. В 2006г. «Газпром» уже заключил соглашение о стратегическом партнерстве с алжирской компанией Sonatrach, к сожалению, пока не работающее. Заключение подобного рода соглашений с египетскими и ливийской компаниями позволит»Газпрому» координировать свои действия на европейском газовом рынке с североафриканскими энергетическими компаниями.
Египет представляет интерес для российских компаний и как площадка для поставок природного газа в страны Ближнего Востока, в частности, в Израиль и Сирию. Благодаря введенному в эксплуатацию в 2003г. Арабскому газопроводу египетский газ уже поставляется в Иорданию, а с 2005г. – в Израиль. В соответствии с соглашением египетская сторона, начиная с окт. 2006г., поставляет Израилю по 1,7 млрд.куб.м. газа в год. Общий объем сделки, заключенной сроком на 15 лет и предусматривающей дальнейшую пролонгацию, составляет 26 млрд.куб.м. газа.
Наконец, Египет важен для российской газовой отрасли и как крупный потребитель российских трубопроводных технологий.
Экспансия российских газовых компаний («Газпрома» и второго крупнейшего российского производителя газа ОАО «Новатэк») в Северной Африке, по всей видимости, имеет сложный стратегический подтекст.
С одной стороны, египетский газ интересен российским компаниям с учетом близости Египта к странам Европы – основным потребителям газа в регионе, а также как площадка для развития экспансии российских газовых компаний в страны Ближнего Востока (Израиль, Сирия, экономика которых остро нуждается в природном газе). С другой стороны, активизация сотрудничества «Газпрома» и «Новатэка» с египетскими газовыми компаниями тесно связана с соглашениями «Газпрома» и итальянской компании Eni. Так, Eni владеет заводом по производству СПГ, поставляемого из Египта в Европу.
В свою очередь итальянская компания остро нуждается в российских газодобывающих активах. Учитывая, что «Газпром» недавно приобрел крупный пакет акций ОАО «Новатэк», этот актив идеально подходит для сделки с итальянской компанией (например, для покупки российской газовой монополией доли в египетском заводе по производству СПГ и долей в ливийских месторождениях).
Итальянский энергетический гигант Eni и «Газпром» близки к завершению стратегически важной сделки: итальянская компания готова поделиться своими квотами на разработку газовых месторождений в Ливии и Египте, а также другими активами в этом регионе. Об этом шла речь на встрече Владимира Путина с капитанами итальянского бизнеса. В Ново-Огарево приехали главы крупнейших итальянских компаний – Eni, Enel, Indesit, Finmecanica, Bank Intesa, Ferrero и других.«Настоящим прорывом» назвал В. Путин взаимоотношения России и Италии в сфере энергетики. Год назад консорциум Eni и Enel на аукционе по продаже активов Юкоса приобрел за 5,83 млрд.долл. несколько российских компаний, включая «Арктикгаз» и «Уренгойл», а также 20% акций «Газпромнефти». Кроме того, Eni принадлежит половина акций в «Голубом потоке», а Enel – 59,8% в ОГК-5 и 49,5% – в «Русэнергосбыте». Eni также участвуют в проекте строительства газопровода «Южный поток», который был упомянут на встрече в числе наиболее перспективных проектов российско-итальянского сотрудничества. Теперь к этим договоренностям могут быть добавлены новые сделки.
Интенсификация североафриканского наступления «Газпрома» началась с подписания 14 нояб. 2006г. в Москве соглашения о стратегическом партнерстве между «Газпромом» и Eni, когда итальянцы высказали свою заинтересованность в приобретении доли российской газопроизводящей компании «НОВАТЭК» (19,4%), принадлежащей «Газпрому», а «Газпром» проявил интерес к африканским проектам итальянской компании.
Главный интерес российской газовой монополии -позиции итальянского концерна в Северной Африке. После снятия санкций Ливия превратилась в чрезвычайно перспективный источник поставок нефти и газа в Европу. Доказанные запасы природного газа Ливии составляют 1,49 трлн. куб.м. (четвертое место в Африке после Алжира, Нигерии и Египта). Ежегодный уровень добычи нефти в Ливии – 80,1 млн.т., газа – 7 млрд.куб.м. 83% добываемого газа потребляется внутри страны, а оставшиеся 17% экспортируются.
Ливия занимает первое место в Африке и пятое среди стран-членов ОПЕК (после Саудовской Аравии, Кувейта, ОАЭ и Ирака) по доказанным запасам легкой малосернистой нефти – 5,1 млрд.т.
«Газпром» решил серьезно обосноваться на ливийском рынке. В 2007г. он уже приобрел право на разведку и разработку блока №19 в Ливии с запасами газа, соизмеримыми с Южно-Русским месторождением. В течение четырех лет в этот проект планируется вложить 300 млн.долл.
У компании уже есть три проекта в Ливии, все получены в 2007г. В марте она подписала с NOC соглашение о разделе продукции по участку в Средиземном море (10,3 кв. км), в разработку которого до 2012г. собирается вложить 200 млн.долл. А недавно «Газпром» получил по 49,9% в двух нефтяных концессиях от германской Basf по прошлогоднему соглашению об обмене активами.
ENI может предложить «Газпрому» весьма перспективный выход к нефтегазовым проектам в Ливии. Здесь итальянская компания располагает 50% долей газопровода Green Stream мощностью 8 млрд.куб.м. в год. Труба соединяет два месторождения на шельфе Средиземного моря и сицилийское побережье Италии. Кроме того, ENI владеет долей в заводе по сжижению газа мощностью 3,2 млн.т. в год. Итальянской компании также принадлежит 33,3% акций в нефтяном месторождении Elephant, запасы которого оцениваются в 68 млн.т. При этом ENI владеет четырьмя лицензиями на разведку и добычу в центральной части государства.
Осенью 2007г. итальянский концерн сумел укрепить свои позиции в Ливии, договорившись о продлении действующих контрактов на добычу и экспорт нефти и газа на 25 лет вперед. Кроме того, договоренности предусматривают удвоение мощностей по экспорту ливийского газа в Италию за счет расширения на 3 млрд.куб.м. газопровода Green Stream (сейчас его пропускная способность 8 млрд.куб.м. в год) и строительства завода по сжижению газа мощностью 5 млрд.куб.м. газа в год. Эти проекты, как и ресурсную базу для них (шельфовое месторождение Бахр эс-Салям и континентальное «Вафа»), Eni и ливийская госкомпания NOC реализуют на паритетных началах.
Государственное агентство по гарантиям экспортных кредитов Китая (Sinosure) предложило Нигерии заем в 50 млрд.долл. Это соглашение стало одним из итогов визита президента Нигерии Умару Йар Адуа в Китай. Выделение Sinosure 50 млрд.долл. обусловлено предоставлением не менее половины этой сумму следующим нигерийским банкам: African Finance Corporation, Zenith Bank, Oceanic International Bank и First Bank of Nigeria. Предполагается, что средства будут инвестированы в ТЭК Нигерии, а китайские компании получат в обмен доступ к новым нефтяным месторождениям страны.Ранее правительство Нигерии подписало с китайскими властями ряд договоров, предусматривающий инвестиции в нигерийскую экономику в 8,5 млрд.долл. В связи с изменением политики внешних займов, были пересмотрены условия выплаты 2,5 млрд.долл., полученных при предыдущем президенте Обасанджо.
Инвестиции Китая в нигерийскую экономику выгодны для Нигерии не только в экономическом, но и политическом контексте, поскольку позволяют стране, являющейся, с одной стороны, важным поставщиком энергоносителей для США, а с другой, критически зависящей от экспорта нефти, отстаивать свои интересы, опираясь на альтернативных Западу экономических союзников.
Индийские, японские и итальянские компании могут принять участие в строительстве газопровода из Африки через пустыню Сахара и Средиземное море в Европу. Как заявил председатель и главный исполнительный директор алжирской Sonatrach – крупнейшего производителя природного газа в Африке – Мохаммед Мезиан, расходы на газопровод протяженностью 4127 км. составят 14 млрд.долл. При этом он отказался назвать компании, заинтересованные в инвестировании средств или в участии в проекте, передает Rosinvest.Официальные представители Алжира и Нигерии «обсуждают, как содержать этот трубопровод и найти банки для финансирования», сказал Мезиан, добавив, что «проект требует большой подготовки». Алжир и Нигерия, вероятно, достигнут соглашения о Транссахарском трубопроводе в этом году, а перекачка газа по нему начнется в 2015г., заявил глава Sonatrach. Газопровод пройдет из дельты реки Нигер через Нигерию и Нигер в Алжир, а затем по дну Средиземного моря в Испанию, откуда, возможно, будет проложено ответвление в Италию. Мезиан особо уточнил, что «Газпром» не планирует присоединяться к проекту, поскольку ранее российская компания отказалась от продления подписанного с Sonatrach летом 2006г. меморандума о взаимопонимании, т.к. не смогли договориться о совместных проектах. «Мы не достигли каких-либо решений по инвестициям, и меморандум умер» в прошлом году, пояснил он.
Индийские компании GAIL и Reliance Industries изучают перспективы входа на нефтехимические рынки Катара и России, сообщает агентство «Татар-информ».Совместная исследовательская группа готовится уже в апр. представить технико-экономическое обоснование возможных нефтехимических проектов в этих странах. Из 11 стран, которые рассматривались группой (Саудовская Аравия, Алжир, Нигерия, ОАЭ, Катар и страны СНГ), были отобраны две.
Обе страны, Россия и Катар, заинтересованы в зарубежных нефтехимических проектах. В прошлом году GAIL и Reliance подписали соглашение о сотрудничестве в строительстве нефтехимических комплексов за границей. Для этой цели компании планируют создать специальное совместное предприятие. Также они рассматривают возможность сотрудничества на внутреннем индийском рынке. Кроме того, GAIL ищет партнера среди индийских компаний для организации совместного предприятия с российской «Лукойл».
Украина и Нигерия выступают за развитие сотрудничества в нефтегазовой сфере. Об этом сообщила пресс-служба министерства иностранных дел Украины. 14 марта посол Украины в Нигерии Олег Скоропад встретился с министром нефти Нигерии Одеином Аджумогобия. В ходе встречи стороны обсудили перспективы двустороннего сотрудничества в нефтегазовой сфере, при этом Скоропад подтвердил заинтересованность украинской стороны в расширении присутствия в нефтегазовом секторе Нигерии и проинформировал о планах профильных украинских компаний по налаживанию сотрудничества в этой отрасли, сообщает украинская газета «Дело».Аджумогобия выразил заинтересованность в использовании украинского опыта и технологий в поиске, разработке и эксплуатации нефтегазовых месторождений, а также в модернизации нефтеперерабатывающей промышленности и нефтегазотранспортной инфраструктуры страны, подчеркнув, что Нигерия приветствовала бы также приход украинских инвесторов в эту ведущую отрасль национальной экономики. Министр заявил о готовности посетить Украину и ознакомиться с возможностями нашей страны в сфере добычи и переработки нефти и газа и обсудить вопросы налаживания сотрудничества с украинскими партнерами.
Электронное издание биржи Nasdaq сообщает 14 марта, о том, что индийские компании Gail и Reliance Industries изучают перспективы входа на нефтехимические рынки Катара и России. Совместная исследовательская группа готовится в апр. 2008г. представить технико-экономическое обоснование возможных проектов в этих странах.Из 11 стран, которые рассматривались группой (Саудовская Аравия, Алжир, Нигерия, ОАЭ, Катар и страны СНГ), были отобраны две. Обе страны, Россия и Катар, заинтересованы в зарубежных нефтехимических проектах. В прошлом году Gail и Reliance Industries подписали соглашение о сотрудничестве в строительстве нефтехимических комплексов за границей. Для этой цели компании планируют создать специальное совместное предприятие. Также они рассматривают возможность сотрудничества на внутреннем индийском рынке. Gail ищет партнера среди индийских компаний для организации совместного предприятия с российской компанией Лукойл.
Иран считает, что учреждение государствами – производителями природного газа организации, подобной Организации стран – экспортеров нефти (ОПЕК), позволит снизить производственные расходы и принесет пользу потребителям, сообщает Reuters со ссылкой на заявление замминистра нефтяной промышленности страны Али Кордана.«Иран поддерживает учреждение такого института, который гарантировал бы соблюдение как прав потребителей, так и прав добытчиков», – заявил Али Кордан в интервью местным СМИ. «Объем торговли газом в мире увеличился до такой степени, что создание организации, которая бы регулировала этот процесс, просто необходимо. Учреждение такого института поможет снизить производственные расходы и защитить права потребителей», – добавил иранский чиновник.
Иран, который обладает вторыми по величине запасами природного газа в мире, ранее уже поднимал эту тему во время переговоров с Россией, которой принадлежат крупнейшие запасы «голубого топлива» и которая является ведущим экспортером газа. Россия, Иран и другие газодобывающие страны, такие как Катар, Венесуэла, Нигерия и Алжир, уже провели несколько встреч в рамках неформального клуба. В последние годы эти встречи начали порождать слухи о создании газовой организации, подобной ОПЕК. Эксперты считают, что объединение газодобывающих государств не станет таким же влиятельным, как ОПЕК, т.к. сделки с газом заключаются на долгосрочной основе, лишая продавцов гибкости в ценообразовании. Некоторые газовые контракты остаются в силе уже более 25 лет и включают в себя формулы для предотвращения резких скачков цены на газ. США и Евросоюз ранее высказали мнение, что создание «газовой ОПЕК» поставит под угрозу энергетическую безопасность всего мира и позволит манипулировать ценами. Об этом сообщает РБК.
По данным министерства водных ресурсов и сельского хозяйства Нигерии, ежегодно на импорт пшеницы расходуется 6 млрд. найра (51,6 млн.долл.). Об этом сообщает Daily Trust. Чтобы сократить расходы на импорт, правительство Нигерии планирует увеличить собственное производство пшеницы. Но рост валового сбора нигерийской пшеницы пока отстает от увеличения потребления. Возможно, что прекращение импорта пшеницы произойдет уже в 2010-11г.
Фабрику по производству противоядий от укусов ядовитых змей построят в нигерийском штате Гомбе, сообщает информационное агентство МЕНА.В штате Гомбе, расположенном в центре страны, в любой гостинице и даже на улицах можно увидеть предостережение: «Берегитесь змей!» Гомбе считается крупнейшим в мире природным музеем змей, где в естественных условиях обитают практически все известные науке ядовитые виды этих пресмыкающихся.
По словам главы управления здравоохранения Гомбе Абдель Саляма Насиди, все больницы провинции переполнены пострадавшими от змеиных укусов. «Наш штат занимает первое место в стране, а может быть и в мире, по числу людей, укушенных ядовитыми змеями», – говорит Насиди. Он добавляет, что пострадавшие поступают в медучреждения ежедневно, что приводит к дефициту необходимых антидотов. «Мы обратились за помощью в международные организации и получили поддержку от благотворительной британской организации Оксфам, которая предложила нам построить фабрику по производству змеиных антидотов», – говорит нигерийский чиновник.
Ожидается, что фабрика, которая будет производить ежедневно до 2 тыс. ампул с вакцинами, расположится поблизости от центральной больницы столицы штата и сможет снабжать вакцинами всех нуждающихся.
Власти Гомбе надеются, что завод антидотов со временем превратится в крупный национальный исследовательский центр змеиных ядов и вакцин.
Африка в последнее время становится довольно крупным экспортером продуктов нефтепереработки. Власти многих африканских стран уже заявили о строительстве огромного количества новых НПЗ, которые должны быть запущены в ближайшие несколько лет.Однако большинство аналитиков отмечают, что из всех запланированных проектов из-за политической нестабильности, растущих производственных расходов и нехватки инвестиций, в конечном итоге будет запущено лишь несколько заводов.
«Действительно в последнее время все чаще говорят о строительстве новых НПЗ в Анголе, Нигерии и Зимбабве. Однако пока из-за острой нехватки инвестиций все эти проекты остаются лишь на словах», – отмечает аналитик Global Insight Том Пирмэйн. Например, Нигерия (которая является восьмым по величине в мире экспортером нефти) в 2003г. выдала иностранным инвесторам 18 лицензий на строительство НПЗ. Однако после этого многие лицензии были аннулированы из-за нехватки инвестиций и возникших проблем. В итоге сейчас в Нигерии на стадии строительства находится лишь один маленький нефтеперерабатывающий завод в штате Аква-Ибом – его запланированная мощность 6 тыс. бар./день.
Единственный проект, который пока дает надежду инвесторам – запланированный государственной нефтяной компанией Нигерии PetroSA завод Coega, мощность которого должна составлять 250 тыс. бар./день. По мнению экспертов, этот НПЗ сможет увеличить объемы перерабатываемой в Южной Африке нефти на 30%. Предполагается, что окончательный список инвесторов будет составлен к 2010г., а запуск проекта планируется в 2014-15г. «Скорее всего, этот завод все-таки будет построен. На данный момент этот проект самый привлекательный из тех, чт.е. в Южной Африке», – отмечает Т.Пирмэйн. Этот завод сможет, наконец, удовлетворить постоянно растущий в Африке спрос на черное золото и позволит даже экспортировать часть переработанной нефти в соседние страны, передает РБК.
Теперь странам Африки останется решить лишь одну проблему – как привлечь к сотрудничеству иностранных инвесторов. Пока соглашение подписали лишь китайская нефтяная компания, но совместная работа пока еще не началась. Единственный совместный проект, запуск которого планируется в ближайшие несколько лет – НПЗ в Чаде, общей мощностью 30 тыс. бар./день, который обещает построить China National Petroleum Corporation. Также некоторые аналитики отмечают, что в последнее время ведутся разговоры между ангольской государственной нефтяной компанией Sonangol и японскими властями. Но никаких официальных заявлений по этому поводу пока сделано не было.
Enel Investment Holding B.V. (EIH, стопроцентная дочерняя компания Enel S.p.A) по результатам оферты увеличила свою долю в уставном капитале ОАО «ОГК-5» до 59.8%.Об этом говорится в сообщении Enel.Миноритарные акционеры в рамках оферты предъявили к выкупу 22.65% акционерного капитала ОГК-5 или 8012088702 акции. Выплаты миноритариям производились из расчета 4.4275 руб. за акцию, что в сумме составляет 35.474 млрд. руб., или 972 млн. евро. Эти средства обеспечиваются имеющимися кредитными линиями.
С учетом акций ОГК-5, приобретенных EIН в июне и окт. 2007г., сумма, заплаченная за покупку всего пакета акций ОГК-5, теперь принадлежащего EIH, составляет 2.608 млрд. евро, передает АК&М.
ОАО «ОГК-5» зарегистрировано в Екатеринбурге 27 окт. 2004г. Сфера деятельности компании – производство и оптовая продажа электроэнергии. Также компания вырабатывает и продает тепловую энергию. В ее состав входят Конаковская, Рефтинская, Среднеуральская и Невинномысская ГРЭС. Суммарная установленная мощность производственных активов компании составляет 8672 мвт. по выработке электроэнергии и 2242 Гкал по выработке тепла.
Уставный капитал ОАО «ОГК-5» составляет 35.4 млрд. руб. и разделен на обыкновенные акции номиналом 1 руб. каждая. Доля Федерального агентства по управлению федеральным имуществом в уставном капитале компании – 26.43%, доля Enel Investment Holding B.V. – 59.8%, доля миноритарных акционеров, в т.ч. ЕБРР – 13.77%.
Enel – крупнейшая итальянская энергокомпания – обслуживает более 29 млн. клиентов через собственные распределительные сети и 50% установленных электрических мощностей Италии. Она владеет национальной распределительной электрической сетью, а также электростанциями суммарной мощностью 42 тыс. мвт. 30% вырабатываемого компанией электричества производится с использованием природного газа. Электростанции Enel ежегодно потребляют 10 млрд.куб.м. газа. В настоящее время она имеет долгосрочные контракты на импорт природного газа объемом 9.5 млрд.куб.м. в год, из которых 6 млрд.куб.м. поставляются из Алжира и 3.5 млрд.куб.м. – из Нигерии. В Италии Enelзакупает газ у компании ENI в объеме от 3 до 6 млрд.куб.м. в год.
Выручка Enel в 2007г. увеличилась на 13.2% до 43.6 млрд. евро с 38.5 млрд. евро в 2006г. Показатель EBITDA за отчетный период составил более 10 млрд. евро, что на 25% больше показателя предыдущего года в 8 млрд. евро.
Французская нефтегазовая компания Total предложила российской ОАО «Газпром» совместно работать в нефтегазовых проектах на территории Нигерии. По предварительным данным, Total намерена руководить технической частью проекта и передаст «Газпрому» технологии, необходимые для эксплуатации месторождений. Благодаря сотрудничеству компании разделят риски, связанные с местной политической нестабильностью и освоением труднодоступных месторождений, пишет RCCnews со ссылкой на французскую газету La Tribune. Стороны от комментариев отказались.Доказанные запасы нефти в Нигерии – 4,9 млрд. т. (3% мировых), газа – 5,2 трлн. куб.м. (2,9% мировых), в 2006г. там добывалось 3% всей нефти в мире.
Ливийская национальная нефтегазовая компания National Oil Corporation (NOC) на прошлой неделе подписала с « Газпромом» соглашение о разделе продукции (СРП) по сухопутному участку №64 в нефтегазоносном бассейне гадамес, который российская компания ранее выиграла на конкурсе. Аналитики отмечают, что делать прогнозы относительно финансовой выгоды от этого проекта для «Газпрома» можно будет только после того, как объем первоначальных запасов данного участка будет подтвержден, сообщает NewsSPAIN.ru. Доказанные запасы природного газа Ливии составляют 1,49 трлн. куб.м. (четвертое место в Африке после Алжира, Нигерии и Египта). Ежегодный уровень добычи нефти в Ливии – 80,1 млн.т., газа – 11,7 млрд.куб.м. В Ливии «Газпром» присутствует с дек. 2006г., когда концерном был выигран тендер на разведку и разработку углеводородов блока 19 на шельфе Средиземного моря. В конце прошлого года концерн стал победителем конкурса в Ливии на один из 12 выставленных на аукцион участков. Он состоит из трех блоков общей площадью более 3,9 тыс. кв. км. в бассейне гадамес.
Согласно предварительным оценкам запасы нефти на участке №64 оцениваются на уровне 20 млн.т. Это может означать, что добыча нефти составит 1 млн.т. в год, полагает аналитик МФК «Солид» Денис Борисов. «Газпром» одержал победу с условием передачи 90% продукции, которая будет добываться на этих участках NOC. На прошлой неделе NOC подписала с «Газпромом» СРП по выигранному концерном участку. Как сообщила ливийская компания, в минимальный объем работ, который обязался выполнить на участке «Газпром», входит 20-сейсмика на 1500 погонных км, 3D – на 1750 км. и бурение шести эксплуатационных скважин. Стоимость этих мероприятий оценивается в 110 млн.долл.
«Газпром» также заплатит 10 млн.долл. в качестве первого взноса в течение месяца после одобрения СРП Всенародным конгрессом Ливии. Механизм СРП предусматривает неизменность условий на весь срок действия соглашения, что является гарантией от каких-либо форс-мажорных обстоятельств, говорит г-н Борисов. Однако, по его словам, делать прогнозы относительно финансовой выгоды от этого проекта для «Газпрома» можно будет только после того, как объем первоначальных запасов будет подтвержден.
Учитывая тот факт, что Россия готовится стать страной с падающей добычей углеводородов, российским компаниям важно закрепиться в тех регионах, где добыча будет расти, говорит аналитик И К «Проспект» Александр Кузнецов. Ливия в этом плане очень перспективна, а, кроме того, себестоимость добычи сырья там достаточно невысокая, добавил он. По мнению директора Института национальной энергетики Сергея Правосудова, «Газпрому» очень важно начать поставки газа в Европу из Северной Африки, что позволитусилить позиции компании на рынках Южной Европы. Кроме того, поставки газа в виде СП Г позволят «Газпрому» выйти на новые рынки, в частности Испании и Португалии, говорит эксперт.
Доходы Ливии от экспорта нефти в 2007г. составили 40 млрд.долл. Об этом заявил накануне глава совета директоров Ливийской национальной нефтяной компании Шукри ганем. В статье, опубликованной в правительственной ливийской газете «Аш-Шамс», он объяснил высокий уровень доходов рекордными мировыми ценами на нефть, которые 27 фев. превысили 102 долл. За 1 бар. Треть нефтяных доходов пойдет на финансирование расходной части бюджета, а остальная доля – на проекты развития экономики. Ливия с уровнем добычи в 1,8 млн. бар. в день – третий по величине экспортер нефти в Африке после Нигерии (2,2 млн. бар.) и Анголы (1,9 млн. бар.). Общий объем запасов оценивается в 43 млрд. бар. Ливия намерена удвоить производство до 3 млн. б/д к 2010г.
Доходы Ливии от экспорта нефти в 2007г. составили 40 млрд.долл. Как передает Прайм-ТАСС, об этом заявил накануне глава совета директоров Ливийской национальной нефтяной компании Шукри Ганем. В статье, опубликованной в правительственной ливийской газете «аш-Шамс», он объяснил высокий уровень доходов рекордными мировыми ценами на нефть, которые в среду превысили 102 долл. за бар. Треть нефтяных доходов пойдет на финансирование расходной части бюджета, а остальная доля – на проекты развития экономики. Ливия с уровнем добычи в 1,8 млн.б/д – третий по величине экспортер нефти в Африке после Нигерии (2,2 млн.бар.) и Анголы (1,9 млн.бар.). Общий объем запасов оценивается в 43 млрд.бар. Ливия намерена удвоить производство до 3 млн.б/д к 2010г.
Ливийская национальная нефтегазовая компания National Oil Corporation (NOC) на прошлой неделе подписала с «Газпромом» соглашение о разделе продукции (СРП) по сухопутному участку №64 в нефтегазоносном бассейне Гадамес, который российская компания ранее выиграла на конкурсе. Аналитики отмечают, что делать прогнозы относительно финансовой выгоды от этого проекта для «Газпрома» можно будет только после того, как объем первоначальных запасов данного участка будет подтвержден, – пишет PБK daily в статье «Газпром» осел в Ливии.Доказанные запасы природного газа Ливии составляют 1, 49 трлн. куб.м. (четвертое место в Африке после Алжира, Нигерии и Египта). Ежегодный уровень добычи нефти в Ливии – 80, 1 млн.т., газа – 11, 7 млрд.куб.м.
В Ливии «Газпром» присутствует с дек. 2006г., когда концерном был выигран тендер на разведку и разработку углеводородов блока 19 на шельфе Средиземного моря. В конце прошлого года концерн стал победителем конкурса в Ливии на один из 12 выставленных на аукцион участков. Он состоит из трех блоков общей площадью более 3, 9 тыс. кв. км. в бассейне Гадамес. Сообщалось, что согласно предварительным оценкам запасы нефти на участке №64 оцениваются на уровне 20 млн.т. Это может означать, что добыча нефти составит 1 млн.т. в год, полагает аналитик ИФК «Солид» Денис Борисов. «Газпром» одержал победу с условием передачи 90% продукции, которая будет добываться на этих участках NOC.
На прошлой неделе NOC подписала с «Газпромом» СРП по выигранному концерном участку. Как сообщила ливийская компания, в минимальный объем работ, который обязался выполнить на участке «Газпром», входит 2D-сейсмика на 1500 погонных км, 3D – на 1750 км. и бурение шести эксплуатационных скважин. Стоимость этих мероприятий оценивается в 110 млн.долл. «Газпром» также заплатит 10 млн.долл. в качестве первого взноса в течение месяца после одобрения СРП Всенародным конгрессом Ливии.
Механизм СРП предусматривает неизменность условий на весь срок действия соглашения, что является гарантией от каких-либо форс-мажорных обстоятельств, говорит г-н Борисов. Однако, по его словам, делать прогнозы относительно финансовой выгоды от этого проекта для «Газпрома» можно будет только после того, как объем первоначальных запасов будет подтвержден.
Учитывая тот факт, что Россия готовится стать страной с падающей добычей углеводородов, российским компаниям важно закрепиться в тех регионах, где добыча будет расти, говорит аналитик ИК «Проспект» Александр Кузнецов. Ливия в этом плане очень перспективна, а, кроме того, себестоимость добычи сырья там достаточно невысокая, добавил он. По мнению директора Института национальной энергетики Сергея Правосудова, «Газпрому» очень важно начать поставки газа в Европу из Северной Африки, что позволит усилить позиции компании на рынках южной Европы. Поставки газа в виде СПГ позволят «Газпрому» выйти на новые рынки, в частности Испании и Португалии, говорит эксперт.
Вечером сотни протестующих против провозглашения независимости Косово подожгли пограничные переходы Митровица и Банье. Многое говорит о том, что эта акция была тщательно спланирована: к пограничным пунктам прибывали длинные колонны машин и автобусов. Как сообщают очевидцы, при нападении использовались бульдозеры и даже взрывчатка.
А в Белграде все более или менее спокойно. Люди мирно гуляют. По автострадам бегут автомобили, крутятся башни строительных кранов. Только кое-где, главным образом в центре, скучают полицейские. Подхожу к знаменитому рынку "Зеленый венец" в центре столицы. Среди торговцев вижу людей разных национальностей. Боян привез картошку и лук из Воеводины. Он венгр. Рядом продает сладости албанец Ибрагим. Спрашиваю его, как идет торговля.
- Очень хорошо, - отвечает тот с улыбкой. - Сладости здесь любят.
Интересуюсь, пойдет ли Ибрагим завтра на митинг к зданию Скупщины, где соберется много народу, чтобы выразить протест против провозглашения независимости Косово.
- Мне торговать надо. Народу будет много - мне только на руку. Вообще это дело сербов. Мне же в Белграде нравится. Моя родня живет здесь больше 20 лет. Надеемся, что скоро везде станет спокойно...
Представить Белград без маленьких и уютных кафешек, равно как без рынков и базарчиков, невозможно. Именно там сейчас все разговоры - о Косово. Правда, эмоции уже отступили на задний план. Белградцы, как я заметил, пытаются осмыслить происходящее. И большинство не верит в то, что одна из их территорий отделилась и стала независимым государством. Доводы - самые разные.
- В Косово сейчас создается не государство, а какое-то марионеточное образование под протекторатом Америки, - считает известный сербский журналист Милован Бркич. - Это сегодня албанцы молятся на американские флаги. Но пройдет месяца два-три, и они будут сжигать их. Тут, думаю, не обойдется без столкновений. Но не между сербами и албанцами, а между албанцами и американцами.
Американцы, кстати, времени зря не теряют. Не секрет, что на территории Косово в местечке под названием Бонстил около городка Урошевац они уже построили свою военную базу. Там расквартированы несколько тысяч американских военных. Именно они вчера взяли под контроль границу между Косово и Черногорией.
Еще один вопрос, который я задавал вчера многим белградцам: как они восприняли действия председателя Фонда гуманитарного права Наташи Кандич, которая приезжала в прошлое воскресенье в Приштину, чтобы поддержать отделение Косово от Сербии? Она была единственным человеком в Сербии, кто признал независимость края. Услышав знакомое имя, люди отворачивались.
ГОРЯЧИЕ ТОЧКИ ДЛЯ СЕПАРАТИСТОВ
"Евросоюз своими действиями по решению косовской проблемы наносит ущерб стабильности на Балканах и в Европе, поощряет сепаратизм в мире", - заявил вчера официальный представитель российского МИДа Михаил Камынин. По его словам, таким образом подготовлена почва для отделения автономий в различных регионах земного шара. Действительно, многие территории продолжают бороться за свою независимость. Сколько их? Сергей Лавров, глава МИД РФ, насчитал их не менее 200. "Народы, находящиеся в положении непризнанных образований, очень внимательно смотрят, как мировое сообщество, которое говорит о высоких идеалах справедливости и международного права, ведет себя в случае одностороннего объявления независимости Косово", - заявил дипломат.
Среди "отъявленных сепаратистов" - Внутренняя Монголия (Китай), Фламандия (Нидерланды), Северная Ирландия (Великобритания), Эльзас, Лотарингия (Франция), Сицилия (Франция), Тамил-Илам в Шри-Ланке, Пенджаб в Индии, мусульманские острова на Филиппинах, канадский Квебек, а также курды в Ираке, Иране и Турции, туареги Мали и Нигера, Биафра в Нигерии, баски в Испании...
БАСКИ И КАТАЛОНЦЫ ПОДДЕРЖИВАЮТ КОСОВО
Три главные сепаратистские силы страны решили разыграть карту Косово, пользуясь предвыборной занятостью правительства. Вразумлять их, естественно, стали оба главных оппонента - левый действующий глава кабинета Сапатеро и лидер правой оппозиции Рахой. Оба заявили сепаратистам Каталонии, Страны Басков и Галисии, что ссылаться на пример Косово некорректно и Мадрид не может признать независимость края. Тем временем правительство Страны Басков - автономной области на севере Испании - объявило, что "все мы живем в век национальной самостоятельности". Там видят в Косово пример для подражания и уже громко заявляют о своих планах на суверенитет. Региональное правительство намерено провести уже в этом году референдум о самоопределении.
Известный каталонский политик, депутат испанского парламента Жоан Тарда так же открыто поддержал независимость Косово, поскольку партия Левых республиканцев, которую он представляет, добивается того же для Каталонии - автономной области Испании, расположенной на северо-востоке Иберийского полуострова с населением в 7,2 миллиона человек.
КОРСИКАНЦЫ ТОЖЕ ХОТЯТ НЕЗАВИСИМОСТИ
В ночь на среду местные сепаратисты совершили налет на Дворец правосудия, который находится в самом центре Аяччо - главного города Корсики (Франция). Они ворвались на площадь Республики и открыли огонь из автоматов по зданию, а также по припаркованному неподалеку автобусу жандармов. Пока неизвестно, была ли акция корсиканских сепаратистов своего рода откликом на объявленную в одностороннем порядке независимость Косово. Ясно одно: косовары подали корсиканским сторонникам отделения от Франции пример, и он тех явно вдохновил. Об этом, в частности, свидетельствует письмо, направленное лидеру Косово Хашиму Тачи руководством корсиканской сепаратистской организации Corsica Nazione Independente. В нем высказывается "пламенная поддержка братского народа косоваров" и приглашение его представителям посетить "остров красоты", как иначе многие называют Корсику за ее великолепные ландшафты. Там сейчас действуют как минимум два десятка подпольных террористических группировок. После косовской независимости националисты лелеют надежду ее расширить и подтолкнуть "остров красоты" к дальнейшему отделению от метрополии.
Годовая прибыль голландской пивоваренной компании Heineken N.V. упала на 33%. Об этом сообщается в пресс-релизе компании. Прибыль компании по итогам 2007г. упала до 807 млн. евро (1,18 млрд.долл.). Доходы компании увеличились на 6,2% до 12,56 млрд. евро. Объемы продаж увеличились на 7,1% до 119,8 млн. гектолитров благодаря поглощению компаний во Вьетнаме и Чехии, а также хорошим показателям роста в России, Польше, Румынии, Венгрии, Нигерии и Центральной Африке.
Без учета разовых статей, которые включают крупный штраф за фиксирование цен в Голландии, прибыль компании составила 2,28 евро на акцию. Эксперты, опрошенные FactSet, ожидали, что прибыль компании составит 2,31 евро на акцию при доходах 12,6 млрд. евро.
Компания объявила о своем решении выплатить дивиденды в 0,70 евро на акцию. Это на 17% больше, чем в пред.г. По прогнозу компании, ее расходы на сырье и упаковку в этом году возрастут на 15%.
Египет усилил охрану границы с Израилем, из-за участившихся попыток нелегальных иммигрантов из Африки проникнуть на территорию еврейского государства, сообщает агентство МЕНА.Увеличен численный состав сотрудников сил безопасности, охраняющих приграничный участок с Израилем протяженностью 250 км. Кроме того, усилены меры по контролю при въезде на Синайский полуостров через тоннель под Суэцким каналом и автомобильный мост. Усиленно охраняется и сам Суэцкий канал.
В 2007г. египетские пограничники задержали 656 чел., пытавшихся незаконно проникнуть в Израиль. В основном это выходцы из африканских стран – Судана (399 чел.) и Эритреи (136 чел.), а также Кот д'Ивуара, Нигерии, Сомали, Конго и других стран. С начала 2008г. уже пресечены попытки 70 иностранцев нарушить египетско-израильскую границу.
По данным египетских спецслужб, в приграничных районах действуют преступные группировки, которые осуществляют переправку нелегалов в Израиль. Такая «услуга» обходится желающим попасть на израильскую территорию в 500-1000 долл. США.
Как правило, задержанные не скрывают своих намерений проникнуть в Израиль для поиска работы.
Представители «Газпрома» надеются до конца мая 2008г. завершить переговоры с правительством Нигерии. Согласно главе Gazprom Netherlands B. V. Борису Иванову, которого цитируют AFP и ряд нигерийских изданий, заключение соответствующего соглашения «на несколько миллиардов долларов» – «дело времени». В частности, Иванов сказал: «Мы [«Газпром»] потеряли 15 лет экспансии в Африке и сейчас готовы это компенсировать». На 8 конференции по нефти и газу в Абудже (Нигерия), где прозвучали эти заявления, Иванов сделал особый упор на то, что предложения «Газпрома» полностью укладываются в правительственную стратегию трансформации энергетического сектора Нигерии, в т.ч., развитие газовой энергетики и повышение уровня внутреннего потребления газа.Сообщения о предметном интересе «Газпрома» к инвестициям в нигерийскую энергетику появились в начале янв. 2008г., позже речь шла о возможности приобретения российской стороной добывающих активов на севере Нигерии.
Весьма вероятно, что переговоры между сторонами используется для давления на уже присутствующих в нефтегазовой сфере игроков, представляющих, в целом, интересы США и Великобритании (см. публикации MineWeb). Однако это вовсе не означает того, что переговоры имеют своей целью исключительно оказание подобного давления. Объективное движение в сторону снижения экспортной ориентированности энергетического сектора Нигерии и уменьшение степени зависимости от международных ТНК (т.н. «ресурсный национализм») уже не остановить, соответственно, речь может идти о параметрах и цене выхода на рынок, а не о принципиальной возможности этого.
«Газпром» ведет переговоры об участии в реализации проекта разработки месторождений газа в бассейне реки Бенуэ на севере Нигерии. Об этом со ссылкой на представителей нигерийской нефтяной компании New Nigerian Development Company (NNDC) сообщила столичная Daily Trust.«Газпром» обозначил интерес к инвестициям в нигерийскую газовую отрасль в начале янв. 2008г. Согласно представителю госкорпорации NNPC Леви Аджуонуме, предметом переговоров тогда было, в т.ч., приобретение сырьевых активов на севере страны.
Спецпредставитель президента Нигерии по нефти Эммануэль Эгбога заявил, что одним из проектов, предложенных «Газпрому», являлось развитие газовой энергетики совместно с российско-индийской компанией Suntera. По оценке НП «Росафроэкспертиза», сотрудничество с Suntera не отвечает долгосрочным интересам «Газпрома» в Нигерии, поэтому вероятность оформления партнерства компаний можно оценить как низкую.
Директор NNDC Альхаджи Алийю Алкали, топ-менеджер одного из крупнейших банков Нигерии First Bank (4-место в Нигерии и 8 в Африке по размеру собственного капитала первого порядка), сообщил, что запасы газа в бассейне Бенуэ позволяют реализовать энергетический проект, рассчитанный на поставки населению 20 мвт. в течение 20 лет.
Алкали отметил также, что помимо «Газпрома» есть и другие претенденты, в частности, австралийская Anzon Energy. С 2005г. NNDC совместно с Energem Petroleum Corporation (ЮАР) проводит разведку двух нефтяных месторождений в бассейне Бенуэ. Отметим, что добычи NNDC не ведет, собственная инвестпрограмма по разведке углеводородов в регионе освоена менее чем на половину, к тому же, реализуемые компанией проекты содержат в себе значительную политическую, а не экономическую составляющую.
Федеративная Республика Нигерия передала Республике Нигер поселение Томбо-Мота, в штате Борно, с населением 3 тыс.чел. Отклонение существующей между государствами границы от демаркационной линии, установленной англо-французским договором 1912г., было выявлена в 2003г., после чего была создана двусторонняя комиссия по урегулированию пограничного спора. По итогам работы комиссии было принято решение о передаче части территории Нигерии – Нигеру.Неурегулированный статус границ в Африке не является сам по себе проблемой. Межгосударственные конфликты в связи с пограничными спорами возникают почти исключительно там и тогда, где и когда появляется возможность либо влиять на добычу сырьевых ресурсов, либо решать за счет этого внешнеполитические задачи иного масштаба, иначе говоря, оказывать дипломатическое давление.
Нигерия второй раз за последние три года уступает часть территории соседним государствам. В авг. 2006г., согласно решению Гаагского международного суда справедливости, Нигерия передала Камеруну полуостров Бакасси. Нигерия подтверждает свой статус «центра силы» в регионе, имеющего политическую волю и средства решать конфликты даже с ущербом собственным нестратегическим интересам. Отметим, что на фоне уступок по сухопутным границам Нигерия фактически добилась контроля над гораздо более важной акваторией Гвинейского залива в пределах территориальных вод Экваториальной Гвинеи.
Многополярность и демография
© "Россия в глобальной политике". № 1, Январь - Февраль 2008
А.Г. Вишневский – д. э. н., директор Института демографии Государственного университета – Высшей школы экономики, член научно-консультативного совета журнала «Россия в глобальной политике». Данная статья представляет собой сокращенный вариант главы, которая выйдет в свет в коллективной монографии «Россия и мир – 2020: новая эпоха».
Резюме Позиции России в «северном клубе» могут опираться на тот факт, что по численности населения она вторая после США и первая в Европе страна. Но рядом с Китаем или Индией данный аргумент перестает действовать. Слишком тесные союзы с такими гигантами могут полностью лишить Россию самостоятельной роли.
ХХ век стал временем невиданного в истории ускорения роста населения Земли вследствие несинхронных показателей изменений смертности и рождаемости в процессе мирового демографического перехода. Темпы роста достигли максимума в 1960-е годы, в последующие три десятилетия они постепенно снижались, и эта тенденция продолжается. Тем не менее в середине XXI столетия на Земле будет жить примерно в 5–7 раз больше людей, чем в начале XX века. Расселение людей по планете никогда не было равномерным, но мировой демографический взрыв резко усилил эту неравномерность.
Главный глобальный вызов демографического взрыва, порождающий в свою очередь цепочку других вызовов, – экономический. Он обусловлен колоссальным увеличением потребностей вследствие появления миллиардов дополнительных потребителей и роста среднего уровня запросов каждого из них. В результате попыток ответить на взрывоподобноый рост глобальных потребностей интенсификацией производства во всех его формах, включая и самые традиционные, нарушение равновесия между жизнедеятельностью людей и используемыми ими природными ресурсами приобрело общемировые масштабы.
ПОЛИТИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ДЕМОГРАФИЧЕСКОГО ВЗРЫВА
В современном мире экономические и экологические проблемы могут легко трансформироваться в политические, а то и военно-политические вызовы. В той мере, в какой они вытекают из демографической ситуации, у этих вызовов есть два ряда причин, которые можно условно назвать международными и внутренними.
Международные причины очевидны. Демографическая асимметрия мира резко обостряет экономические диспропорции, противостояние бедных и богатых государств, конкуренцию за ресурсы в условиях их нарастающего дефицита. В то же время подобный ход событий подталкивает развивающиеся страны к модернизации, а это коренным образом изменяет соотношение сил на мировой арене. В воздухе носится идея передела мировых богатств.
Внутренние причины связаны с тем, что модернизация, разрушая традиционные социальные структуры и институты, жизненный уклад десятков и сотен миллионов людей, создает множество неизвестных прежде каналов экономической и социальной мобильности. Люди приобщаются к новому образу жизни, вырабатывается иная система норм, институтов, ценностей. Однако многие экономические, социальные и демографические обстоятельства тормозят модернизацию и снижают ее темпы. Пропускная способность каналов социальной мобильности расширяется крайне медленно и не соответствует потребностям формирующихся социальных слоев. В обществе накапливается недовольство, которое обостряется на фоне неизбежного конфликта между полуразрушенными старыми и еще не полностью созревшими новыми формами жизни.
Повсеместно возникают контрмодернистские (обычно антизападные) идеологии и политические движения. Идеализируя прошлое, они ищут опору в традиционных ценностях, религиозном фанатизме, националистическом экстремизме и т. п. Парадокс истории состоит в том, что движущей силой подъема традиционализма, как правило, являются модернистские устремления.
Эта чрезвычайно сложная ситуация плохо осознается даже учеными, ее анализ зачастую подменяется конструированием поверхностных схем. Примером может служить концепция «столкновения цивилизаций» Самьюэла Хантингтона, подчеркивающая непроницаемость границ между «цивилизациями».
Между тем в действительности происходит стремительное усвоение достижений (и противоречий) промышленно-городской цивилизации сельскими, крестьянскими обществами, которые вынуждены за очень короткое время совершать переход из одной исторической эпохи в другую. Именно трудности столь быстрого перехода порождают промежуточные социальные состояния. Они крайне неустойчивы политически и чреваты вспышками беспорядков и насилия, государственными переворотами, кровавыми этническими конфликтами, военными авантюрами, ростом внутреннего и международного терроризма.
Ситуация осложняется важным, но, как правило, недооцениваемым демографическим фактором. Отметим, что выражение «Третий мир» – в противовес Первому (капиталистическому) и Второму (социалистическому) – было впервые введено в употребление французским демографом Альфредом Сови именно на основе анализа мировой демографической ситуации.
Одно из следствий демографического взрыва в развивающихся странах – их исключительно молодое население. Половина жителей России моложе 37 лет, Европы – 39, таких стран, как Германия и Италия, – 42, Японии – 43 лет. Между тем в Афганистане половина населения – это дети и подростки в возрасте до 16 лет, в Демократической Республике Конго, которая по числу жителей со временем обгонит Россию, – до 15 лет. Средний возраст всего населения Африки – 19 лет, Азии – 28 лет. К 2025-му медианный возраст населения повысится в России до 42 лет, в Европе – до 44, в Северной Америке – до 37 лет. В Африке же он сдвинется лишь к 22 годам, в Азии – к 34 годам. Таким образом, и сейчас, и в обозримом будущем огромной частью населения развивающихся стран будут подростки и молодые люди, незрелые в социальном отношении и в массе своей необразованные. Они не имеют ясных перспектив и легко поддаются манипулированию, склонны к религиозному или политическому фанатизму.
Все это усиливает политическую неустойчивость, которая ощущается во многих густонаселенных странах. Вписываясь в общие процессы глобализации, она грозит дестабилизировать обстановку в мире и привести к крупномасштабным военным конфликтам. При наличии у противоборствующих сторон современных средств массового уничтожения такие столкновения смертельно опасны для всего человечества.
НЕОБХОДИМОСТЬ СНИЖЕНИЯ РОЖДАЕМОСТИ
Очевидно, что международное сообщество должно направить усилия на снижение давления в мировом «котле». Один из способов – влияние на глобальную ситуацию с целью скорейшего завершения демографического взрыва и постепенного сокращения численности населения планеты. Единственный приемлемый способ такого воздействия – снижение рождаемости в развивающихся странах.
К настоящему времени на этом пути достигнуты немалые успехи. С середины до конца ХХ века рождаемость в менее развитых регионах снизилась практически вдвое. Однако она все еще значительно выше, чем требуется (при нынешнем уровне смертности) даже для стабилизации численности населения. Соответственно и мировое население продолжает расти довольно быстро, хотя и медленнее, чем в 50–70-х годах прошлого столетия.
Тем не менее рождаемость сокращается, и есть основания надеяться, что примерно в середине века рост числа жителей планеты прекратится. Но этого, скорее всего, недостаточно.
В соответствии с долгосрочным прогнозом ООН, можно выделить три версии роста населения планеты. Развитие ситуации по «высокому» сценарию – это прямой путь к катастрофе. Но и «средний» сценарий не внушает большого оптимизма (рис. 2).
«Стабильные» 9 млрд человек, помноженные на растущие нужды «среднего» жителя Земли, дают такой совокупный объем потребностей, удовлетворить которые едва ли возможно. Единственный путь, позволяющий сохранять оптимизм, – это развитие по «низкому» сценарию, предполагающему постепенное сокращение численности населения. В отдаленном прошлом (не менее 200 лет назад) число жителей Земли было примерно таким же, как в середине ХХ столетия, т. е. перед началом демографического взрыва (рис. 3). Следовательно, необходимо, чтобы рождаемость в мире опустилась ниже уровня простого воспроизводства.
Стратегия замедления демографического роста остается, пожалуй, единственным и не создающим дополнительных проблем способом относительно успешного ответа на глобальные вызовы. Хотя она не всегда эффективна и порой проводилась с большой жесткостью (Китай).
ГЛОБАЛЬНОЕ ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЕ НАСЕЛЕНИЯ
На протяжении истории важным механизмом глобального демографического регулирования не раз оказывалось перемещение людей из густонаселенных регионов в менее обжитые. В XIX и XX столетиях ускорившийся рост числа жителей Европы снова включил этот механизм. Вплоть до середины прошлого века преобладало движение из экономически развитых стран Старого Света в колонизуемые регионы, в основном на неосвоенные либо слабо освоенные территории Нового Света и Океании. С 1820 по 1940 год из Европы за океан выехало более 60 млн человек.
Однако во второй половине XX века демографическая асимметрия и экономическая поляризация Севера и Юга привели к изменению направления межконтинентальной миграции и ее масштабов. Только за 30 лет (1960–1990) из южных районов в северные переместилось около 60 млн человек (примерно столько же в свое время выехало из Европы за океан за 120 лет), и этот поток не сокращается. Более того, годовые темпы увеличения количества переселенцев возросли с 1,4 % (1990–1995) до 1,9 % (2000–2004). С 1990 по 2005 год число мигрантов в мире выросло на 36 млн человек, причем 92 % из них (33 млн) переехало в промышленные страны. Среднегодовое сальдо миграционного обмена развитых государств с развивающимися в пользу первых составило в 2000–2005 годах 2,6 млн человек в год, или 2,2 %. Эти цифры привел на сессии Генеральной Ассамблеи ООН в мае 2006-го Генеральный секретарь этой организации.
Согласно среднему варианту прогноза ООН (как представляется, заниженному, поскольку он предполагает сокращение притока мигрантов в развитые страны после 2010 года), за первую половину XXI века в эти страны смогут переместить еще 120 млн человек.
Движение жителей Юга на Север стало новой мировой реальностью, которая ведет к существенным изменениям этнического состава развитых стран. Уже к середине столетия белое неиспаноязычное население может перестать быть большинством в США. Во многих европейских государствах доля мигрантов и их потомков превысит четверть и приблизится к трети населения, но будет увеличиваться и далее.
Создав эффективный механизм перераспределения финансовых ресурсов между Югом и Севером, миграция превратилась в важный экономический компонент современных международных отношений. По оценке Всемирного банка, уже в конце 1980-х годов средства, которые мигранты ежегодно пересылали своим родственникам, в совокупности достигали 65 млрд долларов. (Сумма уступает только общим доходам от продажи сырой нефти на тот период.) В начале 1990-х получаемая странами Третьего мира часть доходов мигрантов составляла 31 % прибыли от внешнеэкономической деятельности Египта, 26 % – Бангладеш и Иордании, 25 % – Судана, 23 % – Марокко и Мали. С тех пор роль международных трансфертов зарабатываемых мигрантами средств значительно выросла. В период между 1995 и 2005 годами общая сумма денежных переводов, направляемых в развивающиеся страны, увеличилась (вероятно, по заниженным оценкам) с 58 до 167 млрд долларов и существенно превысила объем всей международной помощи Третьему миру. Согласно данным ООН, в 2004-м денежные переводы, поступившие от мигрантов в развивающиеся страны, составляли 1,7 % их ВВП. Три крупнейших получателя этих доходов – Китай, Индия и Мексика. Но большинство из 20 стран, в которых на долю денежных переводов приходится по крайней мере 10 % ВВП, составляют малые развивающиеся страны.
Хотя бóльшая часть этих средств используется на потребление, нельзя сказать, что они просто проедаются. В частности, деньги мигрантов зачастую служат основным источником покрытия расходов на образование и медицинские услуги, способствуя накоплению человеческого капитала.
Однако значимость мигрантов измеряется не только деньгами. Приобретаемые ими профессиональные знания и социальный опыт превращают их в агентов модернизации, носителей новых технологических и институциональных представлений, проводников современного социального и политического мышления.
ГРАНИЦЫ МИГРАЦИОННОЙ ЕМКОСТИ СЕВЕРА
Миграция с бедного Юга на богатый Север представляется, таким образом, вполне логичной. И кажется естественным, что потоки, сформировавшиеся во второй половине ХХ века, не только сохраняются, но и расширяются. Но переселенцы все чаще сталкиваются с серьезными препятствиями ввиду ограниченности миграционной емкости развитых государств.
Эти страны стали поощрять иммиграцию, когда в период послевоенного экономического роста испытывали нехватку рабочей силы, особенно неквалифицированной. Иммиграция способствовала их хозяйственному подъему. Но и Третий мир получил немалую экономическую выгоду, не говоря уже о пользе непосредственного соприкосновения с современной культурой. Так на какое-то время интересы сторон совпали (по крайней мере, частично). Однако постепенно стала обнаруживаться противоречивость найденного, казалось бы, пути.
Прежде всего дает себя знать количественное несоответствие. Потребности развитых государств в привозной рабочей силе, особенно если она служит структурным дополнением к уже имеющимся трудовым ресурсам, ограниченны, тогда как потенциальное предложение развивающихся стран практически безгранично.
Согласно произведенным недавно оценкам, в 2050 году в развитом мире понадобится 513 млн рабочих мест – на 84 млн меньше, чем в 1995-м. А развивающемуся миру для трудоустройства населения потребуется 3 928 млн рабочих мест – на 1 806 млн больше, чем в 1995 году. Даже если считать эти оценки приблизительными, бросается в глаза разительное несоответствие величин, свидетельствующих о неспособности Севера удовлетворить спрос развивающегося мира на рабочие места.
Дело, однако, далеко не только в емкости рынка рабочей силы. Серьезные проблемы связаны с ограниченными возможностями социально-культурной адаптации иммигрантов. До тех пор пока количество переселенцев – носителей иных социокультурных, правовых, политических традиций и стереотипов относительно невелико, они достаточно быстро растворяются в местной среде. Когда же абсолютное и относительное число иммигрантов становится значительным, а главное, быстро увеличивается, они образуют более или менее компактные анклавы. Интеграционные процессы замедляются, возникает межкультурное напряжение, которое усиливается экономическим и социальным неравенством «местного» и «пришлого» населения. Все это неизбежно порождает маргинализацию иммигрантов (по крайней мере, временную), ведет к кризису и раздвоению культурной идентичности. В результате достаточно широкие массы становятся восприимчивы к упрощенным «фундаменталистским» идеям, которые помогают избавиться от культурной раздвоенности и, как кажется, вновь обрести свое «я». При этом процесс интеграции блокируется, и многие (хотя, конечно, не все) иммигранты оказываются в оппозиции к принимающим их обществам. Иногда это противостояние приобретает крайне агрессивные формы.
Ситуация усугубляется тем, что параллельно обостряется кризис культурной идентичности в странах исхода. Постепенно продвигаясь по пути модернизации, страны Третьего мира вступают в крайне болезненный период внутреннего конфликта, жесткого противостояния ценностей традиционного и современного обществ.
В то же время государства, использующие иностранную рабочую силу, начинают осознавать ограниченность своей иммиграционной емкости. Развертываются дебаты вокруг проблемы иммиграции, которая становится картой в политической игре. Нарастают антииммиграционные настроения, и усиливаются меры по ограничению притока иностранцев. Однако реальное сокращение исхода населения из развивающихся стран в развитые маловероятно, и миграционное давление Юга на Север превращается в еще один глобальный вызов.
РОССИЯ И НОВЫЙ ДЕМОГРАФИЧЕСКИЙ ПОРЯДОК
Россия принадлежит к мировому демографическому меньшинству, входит в «золотой миллиард». Это сближает ее с другими странами Севера и в то же время требует осмысления как ситуации внутри «золотого миллиарда», так и отношения к остальному миру.
Серьезному испытанию на прочность подвергается представление о биполярном мире, якобы существовавшем до недавнего времени. На самом деле, это была биполярность не мира, а Севера, в основном совпадающего со странами расселения «золотого миллиарда». Она поставлена под сомнение как изменением соотношения сил внутри Севера, так и постепенной утратой им роли единственного, пусть и «двуглавого», мирового центра принятия решений.
Тенденции международного развития подталкивают к поискам оптимальной внутренней конфигурации стран «золотого миллиарда». Будет ли она моноцентрической, бицентрической, полицентрической? Что больше отвечает интересам «мирового демографического меньшинства»?
Моноцентричность Севера, которая предполагает определенное неравенство и наличие единственного центра принятия решений, пытающегося взять на себя и всю ответственность, едва ли реализуема.
Странам европейской культуры, имеющим более или менее общие историческое прошлое и систему ценностей, более богатым, а главное, находящимся на стадии индустриально-городской цивилизации, противостоит многонаселенный, но бедный развивающийся мир. Для защиты общих интересов требуются консолидация сил и объединение ресурсов «золотого миллиарда». Трудно, однако, представить себе развитые страны, еще недавно разделенные идеологиями «капитализма» и «социализма», как нечто совершенно однородное. Природа сложных систем требует их внутренней дифференциации и структурирования растущего внутреннего разнообразия.
Поиски нового структурирования, отвечающего условиям меняющегося мира, идут уже не одно десятилетие. Страны Севера все яснее осознают себя экономическими, политическими и военными единицами, недостаточно крупными для того, чтобы выступать на мировой арене порознь. Это соображение, например, принималось во внимание при создании, укреплении и расширении Европейского союза. В одиночку ни одна европейская страна не может выступать в качестве центра экономической или политической силы, соизмеримой с Соединенными Штатами, а Евросоюз может. (В 2007-м население самой большой страны ЕС – Германии – составляло 82 млн человек, а всего в объединенной Европе проживало 497 миллионов.) При этом взаимоотношения Европейского союза и США, будучи конкурентными, не становятся конфронтационными, что во многом связано с пониманием общности коренных интересов перед лицом мировых вызовов.
Осознаны ли в полной мере требования нового мирового структурирования в России? Скорее всего, нет. Претензии Москвы на создание «третьего северного центра силы» (в дополнение к США и ЕС) если иногда и обозначаются, то слабо и невнятно, серьезных практических шагов в этом направлении не делается. Когда же Россия в одиночку пытается играть роль такого центра в общемировом масштабе, это свидетельствует о явной переоценке ею своего экономического и демографического веса.
Даже если оставаться в рамках только демографической логики, то нынешняя политика Москвы не может не вызвать беспокойство. Россия – самая населенная страна Европы, однако ее планка в мировой демографической иерархии устойчиво понижается. В 1993 году численность населения России достигла максимума – 148 млн человек, с тех пор уменьшилась более чем на 6 млн и продолжает снижаться. Но даже и 148 млн в наши дни – это далеко не то же самое, что 130 млн жителей Российской империи в конце XIX века, когда они составляли 8 % населения планеты. Напомним, что на территории США ныне проживают 306 млн человек, а в государствах ЕС – 497 миллионов.
В середине ХХ столетия Россия в ее нынешних границах уступала по численности населения только трем странам – Китаю, Индии и США. К 2000-му ее обогнали Индонезия и Бразилия, и она передвинулась с четвертого (если не считать СССР) на шестое место. Затем Россию опередили также Пакистан, Бангладеш и Нигерия, что отодвинуло ее на девятую позицию. Согласно среднему варианту прогноза ООН (пересмотр 2006 г.), Россия сохранит за собой девятую строчку и в 2017, и даже в 2025 годах, но к середине века потеряет еще несколько позиций и отступит на 15-е место. (При корректировке прогнозов ООН, которая производится каждые два года, ситуация несколько меняется. Так, по прогнозу-2000 Россия в 2050 г. занимала 17-е место, по прогнозу-2002 – 18-е, по прогнозу-2004 – 17-е; см. табл. 1: A - ранг, Б - страна, В - население, млн чел.).
Какими бы ни были экономические или военные возможности «третьего северного центра», он не может состояться и стать конкурентоспособным без наращивания демографического веса.
Если Россия заинтересована в появлении «третьего северного центра», она должна стремиться к созданию более крупного наднационального межгосударственного сообщества, чего-то вроде Евросоюза. Сейчас единственная возможность для этого – хотя бы частичное восстановление геополитического единства бывшего советского пространства, но на совершенно иной, неимперской, основе, без каких бы то ни было попыток воссоздания СССР.
Для движения по этому пути следовало бы использовать потенциал Содружества Независимых Государств, пока непрерывно слабеющий. Учитывая демографическую и экономическую ситуацию, самым естественным и выгодным было бы начать с создания единого рынка труда стран СНГ. В этом случае снималась бы проблема надвигающейся на Россию угрозы дефицита рабочей силы, появился бы промежуточный механизм по подготовке части мигрантов к натурализации, а Москва, благодаря своим нынешним экономическим преимуществам, автоматически заняла бы место общепризнанного неконфронтационного лидера Содружества.
В будущем единый рынок труда мог бы сыграть роль Европейского объединения угля и стали. (Эта организация, созданная в 1951-м при активном участии недавних смертельных врагов – Германии и Франции, затем превратилась в Европейское экономическое сообщество.) К сожалению, сейчас развитие идет в противоположном направлении.
Однако демографический потенциал даже всех стран СНГ также не очень велик. Численность населения многих из них будет снижаться – помимо России это Армения, Белоруссия, Грузия, Молдавия и Украина. Соответственно уменьшится общее число жителей региона (см. табл. 2).
Поэтому, даже если создание «третьего северного центра» за счет сближения бывших советских республик и состоится, Москве придется принимать меры по наращиванию демографического потенциала, двигаясь по трем главным направлениям: повышение рождаемости, снижение смертности, привлечение иммигрантов.
Следует остерегаться утопических надежд на то, что успех на первых двух направлениях избавит от необходимости крупномасштабной иммиграции. Все имеющиеся прогнозы показывают, что это не так и серьезный демографический подъем возможен только за счет миграционных потоков, причем в значительной мере из-за пределов СНГ. Для этого надо энергично наращивать возможности интеграции мигрантов в российский социум, но до 2020 года рассчитывать на это особенно не приходится.
Сейчас Россия не готова к приему большого числа иностранцев. Общественное мнение настроено крайне недоброжелательно в отношении иммиграции, что сказывается и на позиции власти. Это не соответствует ни императивам глобальной демографической эволюции, ни интересам России. Но изменить ситуацию в ближайшее время едва ли возможно.
РОССИЯ И ТРЕТИЙ МИР
Выстраивая отношения с «золотым миллиардом», Россия должна решать и вопросы сотрудничества с государствами остального мира – прежде всего с азиатскими соседями.
В Азии сильнее и дольше, чем в других частях мира (возможно, за исключением Африки, но это – дело более отдаленной перспективы), будет ощущаться внутреннее напряжение – экономическое, социальное, политическое, культурное, во многом связанное с небывалым ростом населения. Поэтому Азия останется очень неспокойным регионом. Выстраивание стабильных отношений с азиатскими державами – один из внешнеполитических приоритетов России. Однако демографическая логика требует очень взвешенного подхода к взаимодействию с этими государствами.
Нынешние позиции России в «северном клубе», несмотря на все сделанные выше оговорки, все же могут во многом опираться на ее демографический вес, на тот факт, что по численности населения она вторая после США и первая в Европе страна. Но рядом с Китаем или Индией данный аргумент перестает существовать. В 2025-м число жителей каждой из этих стран превысит 1,4 млрд человек, а к середине века их общее население перевалит отметку в 3 миллиарда. Слишком тесные союзы с такими гигантами способны полностью лишить Россию самостоятельной роли, в лучшем случае – превратить ее в «придаток» (хорошо еще, если не чисто сырьевой).
В России, особенно в слабо заселенной азиатской части, сосредоточены огромные природные богатства. Это не только энергоносители, но и бесценные ресурсы пресной воды, а также бескрайние земельные просторы. Размер пахотных земель на душу населения в мире сократится к 2050 году до 0,08 га. В России же к этому моменту на каждого человека будет приходиться по 1,14 га пахотных земель. Чрезмерное сближение, скажем, с усиливающимся Китаем, где ресурсов явно не хватает, может наложить на Россию «союзнические обязательства», способные в конечном счете привести к ограничению прав как на российские ресурсы, так и на территории, на которых они находятся. Успешно отстаивать свои интересы Москва сможет, только опираясь на солидарность стран Севера, находящихся с ней в одной демографической лодке.
Россия, как в прошлом и СССР, занимает уклончивую позицию по вопросам снижения рождаемости в развивающихся странах. В самой России вновь популярно «антимальтузианство» советских времен. Подвергаются нападкам международные организации, занимающиеся пропагандой планирования семьи, все чаще слышна критика решений Всемирной конференции по народонаселению и развитию (Каир, 1994), ориентированных на замедление роста населения Земли. Все это играет на руку традиционалистским настроениям, широко распространенным в развивающихся странах, но явно противоречит интересам России. Как и другие государства Севера, она объективно заинтересована в скорейшем прекращении демографического взрыва в Третьем мире. Только сокращение рождаемости в развивающихся странах может стать едва ли не единственным непротиворечивым ответом на многие мировые вызовы.
Анатолий Вишневский
Инофирма
По законодательству Франции иностранцам разрешено участвовать в предприятиях любых организационно-правовых форм, из которых практический интерес потенциального инвестора могут привлечь следующие: Societe a responsabilite limitee (SARL) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Societe Anonyme (S.A) – открытое акционерное общество; Societe en Nom Collectif (SNC) – партнерство с неограниченной ответственностью; Societe en commandite par actions (SCA) – партнерство с ограниченной ответственностью.
Все иностранцы (кроме граждан Европейского Союза) для работы директорами или управляющими своих предприятий во Франции обязаны получить соответствующее разрешение на работу – Carte de Commercant (профессиональная карта) и вид на жительство, которые являются двумя различными документами, необходимыми иностранцу для постоянного проживания и работы во Франции. Заявление об их получении подается одновременно.
Выбор той или иной формы учреждаемого предприятия, как правило, зависит от масштаба предполагаемого бизнеса.
Представители малого и среднего бизнеса во Франции предпочитают регистрироваться в форме закрытой компании с ограниченной ответственностью SARL), которую учреждают минимум двое физических или юридических лиц с минимальным уставным капиталом в 7600 евро.
На момент регистрации оплачивается 20% суммы капитала, а остальная часть – в течение 5 лет. Для оплаты капитала не денежными активами необходимо получить заключение независимого эксперта во Франции.
В закрытой компании разрешен выпуск только именных акций, которые не могут свободно передаваться третьим лицам без одобрения остальных акционеров компании.
Управляет компанией менеджер, который вправе быть только физическим лицом.
Если компания имеет более 50 работников, либо чистый оборот компании превышает 500 000 евро, или ее общие активы 200 000 евро, то компания обязана назначить аудитора для ведения своего бухучета.
Открытое акционерное общество (SA) учреждают минимум 7 физических или юридических лиц для ведения крупного бизнеса или для работы с неограниченным числом потенциальных инвесторов.
Минимальный уставный капитал общества – 38 000 евро. На момент регистрации оплачивается 50% суммы капитала, а остальная часть – в течение 5 лет.
Обществу разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя, которые можно свободно передавать третьим лицам без одобрения остальных акционеров компании. Регистрационный налог на передачу или продажу акций составляет 4,8% от рыночной стоимости акции.
Управляет открытым обществом Совет менеджеров, имеющий в своем составе от 3 до 24 членов (только физических лиц). Все менеджеры обязаны быть акционерами общества. Советом менеджеров управляет глава Совета.
Общество должно назначить аудитора для ведения своего бухучета.
Партнерство с неограниченной ответственностью (SNC) и партнерство с ограниченной ответственностью (SCA) учреждают минимум два физических или юридических лица (резиденты или нерезиденты Франции).
Принципиального отличия между партнерствами с неограниченной и ограниченной ответственностью нет, за исключением того, что:
• партнерство с неограниченной ответственностью состоит из генеральных партнеров, которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия;
• партнерство с ограниченной ответственностью состоит как минимум из одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и одного или более партнеров с ограниченной ответственностью, которые несут ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия только в пределах заранее определенной между ними суммы.
Партнеры не свободны в передаче своих прав третьим лицам, если нет одобрения общего собрания предприятия.
Управлять бизнесом могут только генеральные партнеры в соответствии с учредительным договором. Один из управляющих обязан быть резидентом Европейского Союза.
Компании и партнерства с ограниченной ответственностью подлежат во Франции налогообложению по совокупной ставке, равной 33,66% (33,33% на чистую прибыль, включая полученные дивиденды + дополнительно 10% на эту сумму).
Несмотря на то, что партнерства с неограниченной ответственностью не являются самостоятельными субъектами налогообложения во Франции и члены партнерства сами платят налоги по месту своей резидентности, мы рекомендуем внимательно изучить с местными юристами все налоговые нюансы будущей деятельности прежде, чем предпринимать какие-либо практические шаги в учреждении такого предприятия.
Франция занимает второе (после Великобритании) место в мире по числу действующих соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанных с такими странами, как: Австралия, Австрия, Алжир, Аргентина, Бангладеш, Бахрейн, Бельгия, Бенин, Берег Слоновой Кости, Болгария, Боливия, Бразилия, Буркина-Фасо, Венгрия, Венесуэла, Габон, Германия, Греция, Дания, Египет, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Камбоджа, Камерун, Канада, Катар, Кипр, Китай, Конго, Кувейт, Ливан, Люксембург, Маврикий, Мавритания, Мадагаскар, Малави, Малайзия, Мали, Мальта, Мексика, Монако, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Оман, Пакистан, Польша, Португалия, Россия и все страны СНГ, Румыния, Саудовская Аравия, Северная Корея, Сенегал, Сербия, Сингапур, Словакия, США, Таиланд, Того, Тринидад и Тобаго, Тунис, Турция, Филиппины, Финляндия, Центральная Африканская Республика, Черногория, Чехия Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, ЮАР, Япония.
Франция > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340901
Инофирма
Законодательство Финляндии не накладывает ограничения на иностранцев, желающих организовать в этой стране предприятие, которое можно учредить в таких организационно-правовых формах, как: частный предприниматель; партнерство; открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью; закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью; кооператив.
Как правило, минимум один из учредителей любого финского предприятия обязан быть резидентом Европейского Союза, а для регистрации бизнеса со 100%-ным иностранным участием потребуется разрешение государственного бюро патентов и регистрации Финляндии – National Board of Patents and Registration.
Чтобы нерезиденту Европейского Союза зарегистрироваться в Финляндии как частный предприниматель, ему (ей) потребуется получить разрешение на работу и вид на жительство в этой стране. Предприниматель единолично владеет и управляет здесь своим бизнесом и несет неограниченную ответственность по долгам и обязательствам частного предприятия.
В Финляндии существуют два вида партнерств – генеральное с неограниченной ответственностью и партнерство с ограниченной ответственностью своих членов. Партнерство с неограниченной ответственностью учреждают минимум два физических или юридических лица без необходимости оплаты какого-либо капитала.
Все партнеры равноправны и несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия. Партнеры не свободны в передаче своих прав третьим лицам, не имея соответствующего решения общего собрания.
Управляют предприятием сами генеральные партнеры в соответствии с учредительным договором. Партнерство с ограниченной ответственностью учреждается минимум двумя физическими или юридическими лицами (одно из которых обязано быть генеральным партнером) без необходимости оплаты какого-либо капитала.
Генеральные партнеры равноправны и несут неограниченную равноправную ответственность по долгам и обязательствам предприятия. Остальные партнеры несут ответственность только в пределах своей доли. Партнеры не свободны в передаче своих прав третьим лицам, не имея соответствующего решения общего собрания.
Управляют предприятием сами генеральные партнеры в соответствии с учредительным договором. Если остальные партнеры участвуют в управлении партнерством, то они теряют статус ограниченной ответственности и несут неограниченную ответственность наряду с генеральными партнерами.
Открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью может быть учреждено одним физическим или юридическим лицом с минимальным уставным капиталом в 80 000 евро. Вся сумма капитала должна быть оплачена в течение месяца с момента регистрации общества.
Акции общества разрешено предлагать в открытой продаже третьим лицам. Управляет компанией Совет директоров, в котором как минимум гендиректор и один из директоров Совета должны быть резидентами Европейского Союза.
Закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью может быть учреждена одним физическим или юридическим лицом с минимальным уставным капиталом в 8000 евро. Весь капитал полностью оплачивается на момент регистрации компании. Свободная продажа акций компании запрещена.
Управлять компанией может и один директор, но большинство ее директоров обязаны быть резидентами Европейского Союза. Хотя кооператив как форма предпринимательской деятельности в Финляндии редко используется иностранными инвесторами, такое предприятие примечательно тем, что все его учредители (минимум – 3, физические и юридические лица) вправе быть нерезидентами Европейского Союза.
Все зарегистрированные в Финляндии предприятия должны вести бухгалтерский учет и сдавать периодическую отчетность.
Финские компании и кооперативы платят налог на прибыль по ставке, равной 26%. Партнерства не рассматриваются в этой стране как самостоятельные субъекты налогообложения в Финляндии. Доход партнерства распределяется между участниками соответственно их долям и облагается налогом по месту резидентности самих партнеров.
Доход частного предпринимателя облагается подоходным налогом по прогрессивной шкале как личный доход физического лица.
Финляндия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Аргентина, Армения, Барбадос, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Дания, Египет, Замбия, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Китай, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сербия, Сингапур, Словакия, Словения, США, Таиланд, Танзания, Турция, Узбекистан, Украина, Филиппины, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эстония, ЮАР, Южная Корея, Япония.
Финляндия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340899
Инофирма
Выбор иностранного инвестора, решившего учредить свое предприятие в Словакии, как правило, останавливается на одной из двух организационно-правовых форм,а именно: Akciova Spolocnost' (A.S.) – открытая компания с ограниченной ответственностью; Spolocnost'S Rucenim Obmezenym (S.R.O.) – закрытая компания с ограниченной ответственностью.
Akciova Spolocnost – A.S. (открытая компания с ограниченной ответственностью) учреждается минимум двумя физическими лицами или минимум одним юридическим лицом.
Минимальный уставный капитал открытой компании составляет 25 000 евро. Капитал необходимо полностью оплатить на момент регистрации предприятия. Максимальное число акционеров (резидентов и нерезидентов Словакии) не ограничено.
В компании разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя. Акции разрешено котировать на бирже. Управляют компанией совет директоров и наблюдательный совет, состоящий как минимум из б человек. Один из директоров обязан быть резидентом Словакии.
Spolocnost' S Rucenim Obmezenym – S.R.O. (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждается минимум одним физическим или юридическим лицом с минимальным уставным капиталом в 5000 евро, который должен быть полностью оплачен на момент регистрации.
Максимальное число акционеров компании (любой резидентности) – 50. В закрытой компании разрешен выпуск только именных акций, которые запрещено предлагать для открытой подписки.
Акционерам компании нельзя передавать свои акции третьим лицам без получения согласия остальных участников предприятия. Управлять компанией может один директор, а если их несколько, то один из директоров обязан быть резидентом Словакии.
Все компании должны получить здесь лицензию, соответствующую видам деятельности, указанным в учредительных документах. Как правило, лицензию выписывают на имя директора – резидента Словакии.
Все предприятия подпадают в стране под одинаковый режим налогообложения – 19% на чистую прибыль от доходов, получаемую как на территории Словакии, так и за ее пределами.
К другим корпоративным налогам можно отнести налоги на дивиденды, взимаемые по ставке, равной 15%, а также налоги на проценты, роялти и доход от аренды, взимаемые по ставке в 25%.
Словакия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Израиль, Индия, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Кипр, Китай, Латвия, Люксембург, Мальта, Нигерия, Нидерланды, Норвегия, Польша, Румыния, Россия, США, Тунис, Туркмения, Турция, Украина, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, ЮАР, Япония.
Словакия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340888
Инофирма
Из многообразия организационно-правовых форм предприятий, разрешенных к регистрации в Румынии, отметим лишь наиболее эффективный для иностранного инвестора корпоративный инструмент, а именно общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Минимальный уставный капитал ООО – ROL 2 млн. (1 евро равен ROL 36 000), а минимальная оплачиваемая каждым участником доля – ROL100 000. Капитал оплачивается в твердой валюте, которая конвертируется по официальному курсу Национального банка Румынии на дату составления Устава предприятия.
Минимальное число учредителей ООО (физических или юридических лиц любой резидентности) – 1, однако ООО с единственным акционером – юридическим лицом может быть учреждено только при условии, что такой учредитель не является компанией, которая, в свою очередь, основана только одним участником. Физическое лицо, являющееся единственным акционером в другой компании, также не вправе выступать в качестве единственного учредителя румынского ООО.
Директорами ООО могут быть любые физические и юридические лица, резиденты и нерезиденты Румынии.
Организационные формальности, связанные с регистрацией ООО:
• проверка названия предприятия в Торговом реестре Румынии. В названии должно быть хотя бы одно румынское слово. Для использования таких слов, как «Румыния», «национальный», «институт», «университет», «научно-академический» или иных аналогичных им, потребуется предварительное одобрение секретариата правительства Румынии или управления префектуры. Длительность этой процедуры 10 дней;
• подготовка договора на аренду офиса. В качестве юридического разрешено использовать временный адрес, который изменят на постоянный после регистрации. С практической точки зрения не рекомендуется часто менять адрес во избежание бюрократических процедур, связанных с внесением изменений в свидетельство о регистрации, в лицензию или в уже полученные разрешения;
• подготовка учредительного договора, где в соответствии с законодательством каждая компания должна раскрыть конкретные виды будущей деятельности в соответствии с румынской классификацией кодов деятельности (CAEN коды);
• открытие счета в Румынии для внесения уставного капитала;
• подготовка заявления о законности предполагаемой деятельности;
• подача заявления в торговый реестр с просьбой о регистрации.
Для должного прохождения указанных формальностей иностранному учредителю необходимо предъявить следующие документы:
• уставные документы учредителей – юридических лиц или копии удостоверений личности – физических лиц;
• свидетельство о надлежащем правовом статусе учредителя и подтверждение отсутствия у него долгов и обязательств в своей стране и в Румынии;
• протокол решения об учреждении ООО в Румынии с указанием названия, видов деятельности и размера уставного капитала;
• рекомендательные письма из банков в адрес местного Торгового реестра, подтверждающие, что учредители – клиенты с хорошей репутацией;
• доверенность учредителей румынскому адвокату на регистрацию предприятия;
• копии удостоверений личности или паспортов каждого управляющего будущим ООО, а также заверенные образцы их подписей;
• заявления учредителей и управляющих, декларирующие, что они будут действовать в полном соответствии со всеми требованиями закона о компаниях Румынии, а также соблюдать все экологические, санитарные, ветеринарные, противопожарные нормы и нормы безопасности труда.
Все документы должны быть нотариально заверены, легализованы и официально переведены на румынский язык. Т.к. ООО обязано сдавать бухгалтерскую отчетность немедленно после регистрации, то к этому моменту рекомендуется нанять бухгалтера.
Румынское предприятие платит налог на прибыль по ставке, равной 16%, но при определенных условиях ООО вправе квалифицироваться как малое предприятие (Microenterprise) с льготным налогообложением по ставке в 3%. Для такой квалификации доход ООО не должен превышать 100 000 евро в год, а число служащих – не более 9.
Согласно Налоговому кодексу Румынии льготное налогообложение применяют только к компаниям, предмет деятельности которых – производство товаров, предоставление услуг или торговля, т.е. льготная ставка налога не распространяется на банковские услуги, страхование.
Румыния подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Азербайджан, Албания, Алжир, Армения, Бангладеш, Беларусь, Бельгия, Болгария, Босния и Герцеговина, Великобритания, Венгрия, Вьетнам, Германия, Греция, Грузия, Дания, Египет, Замбия, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Ирландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Китай, Кувейт, Латвия, Ливан, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Молдавия, Намибия, Нигерия, Нидерланды, Норвегия, ОАЭ, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, КНДР, Сингапур, Сирия, Словакия, Словения, США, Таиланд, Тунис, Турция, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Сербия, Черногория, ЮАР, Южная Корея, Япония.
Румыния > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340877
Инофирма
Наиболее привлекательной организационно-правовой формой предприятия, которую выбирают иностранные инвесторы при учреждении своего бизнеса в этой стране, является компания с ограниченной ответственностью, которая может быть создана как открытая или закрытая.
Открытая компания с ограниченной ответственностью учреждается минимум семью акционерами с минимальным капиталом PKR 100 000 (USD 1 равен 60 пакистанским рупиям).
Максимальное число акционеров в компании не ограничено. Акции могут предлагаться к открытой подписке, и если это разрешено уставом и учредительным договором компании, то акции вправе передаваться третьим лицам без получения на это одобрения большинства акционеров. Управляет компанией совет директоров.
Закрытая компания с ограниченной ответственностью (Private Limited Company) учреждается минимум двумя акционерами:
• оплата какого-либо минимально необходимого уставного капитала при создании компании не требуется;
• максимальное число акционеров – 50;
• акции запрещены для открытой подписки и не могут быть переданы третьим лицам без получения на это одобрения большинства акционеров;
• управляет компанией совет директоров.
Все пакистанские компании обязаны иметь здесь офис, секретаря, бухгалтера, аудитора и юрисконсульта.
Предприятиям, планирующим вести в Пакистане один из приведенных ниже лицензированных видов деятельности, следует получить одобрение в соответствующих министерствах и департаментах:
• банковскую деятельность – в управлении инвестициями министерства финансов и государственном банке Пакистана;
• страховую деятельность – в министерстве торговли;
• фондовую деятельность – в комиссии по ценным бумагам и биржам;
• инвестиционную и лизинговую деятельность – в министерстве финансов.
В ряде провинций Пакистана исходя из соображений безопасности, обороны государства и защиты окружающей среды учреждать предприятия запрещено.
Чтобы создать в Пакистане предприятие, занимающееся производством или реализацией большинства видов продукции или услуг, разрешений не требуется. Исключение составляют: производство оружия, боеприпасов, взрывчатых и радиоактивных веществ; печатание денежных документов, банкнот и чеканка монет; производство алкогольной продукции (за исключением продукции для производственных целей).
Гостиничный и туристический бизнес считается в Пакистане промышленной деятельностью. Этот сектор экономики предлагает иностранным инвесторам стимулы и льготы в соответствии с законодательством.
Сельское хозяйство, сфера предоставления услуг и социальный сектор открыты для иностранных инвестиций: объем иностранного инвестируемого капитала должен быть не меньше USD 1 000 000; не менее 40% капитала находится в собственности партнера – резидента Пакистана.
Пакистанское участие в капитале в 40% не является обязательным требованием в том случае, если проекты включают в себя развитие промышленных зон.
Аренда земли для организации сельского хозяйства разрешена в Пакистане на срок до 30 лет с возможностью продления этого срока еще на 20 лет. Иностранная компания, занятая мелиорацией и обработкой земли, не вправе передавать землю другой иностранной компании, если на это не получено специальное разрешение Федерального правительства и правительства соответствующей провинции Пакистана.
Производственные организации, персонал которых превышает 10 чел., обязаны в соответствии с фабричным законодательством страны зарегистрироваться в отделе технического контроля соответствующей провинции.
Все компании должны быть зарегистрированы в управлении подоходного налога соответствующего округа Пакистана, после чего им присваивают национальные налоговые номера. В Пакистане действует валютный контроль.
Налог на прибыль всех предприятий (кроме банков) составляет здесь 37%. Пакистан подписал соглашения об избежании двойного налогообложения со странами: Австрия, Бангладеш, Беларусь, Бельгия, Великобритания, Венгрия, Германия, Греция, Дания, Египет, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Италия, Казахстан, Канада, Катар, Кения, Китай, Кувейт, Ливан, Ливия, Маврикий, Малайзия, Мальта, Нигерия, Нидерланды, Норвегия, Объединённые Арабские Эмираты, Оман, Польша, Румыния, Саудовская Аравия, Сингапур, Сирия, США, Таиланд, Тунис, Туркмения, Турция, Филиппины, Финляндия, Франция, Швейцария, Швеция, Узбекистан, Шри-Ланка, Южно-Африканская Республика, Южная Корея, Япония.
Пакистан > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340870
Инофирма
Туманный Альбион всегда привлекал и продолжает привлекать иностранцев, которые вправе учреждать в королевстве предприятия таких организационно-правовых форм, как: Sole trader – частный предприниматель; Company – компания; Partnership – партнерство; Club – клуб; Place of business of a foreign company – коммерческое представительство иностранной компании.
Наиболее простой формой организации бизнеса в Великобритании является частный предприниматель (Sole trader) – физическое лицо, которое единолично владеет предприятием и несет неограниченную ответственность всем своим имуществом по долгам и обязательствам своего бизнеса. Частный предприниматель вправе нанять управляющего для ежедневного контроля над делами.
Если частный предприниматель собирается действовать под фирменным названием, отличающимся от его собственного имени, то он обязан так оформить реквизиты своих документов, чтобы все те, с кем он вступает в хозяйственные отношения, знали реальное имя частного предпринимателя. Ему надлежит также получить номер VAT для своего бизнеса.
Частный предприниматель должен вести счета прибылей и убытков, но освобожден от необходимости проходить аудиторскую проверку и сдавать ежегодный отчет о своей деятельности, как это делают компании.
Английские компании могут быть учреждены четырех видов:
• Company limited by shares – компания, где ответственность акционера ограничена стоимостью акций, на которые он подписан (или которые оплатил);
• Company limited by guarantee – компания, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился;
• Unlimited company – компания с неограниченной ответственностью акционера по долгам и обязательствам предприятия;
• Community interest company – благотворительная компания.
Компании с ограниченной ответственностью подразделяются на
• Private limited companies – закрытые компании с ограниченной ответственностью,
• Public limited companies – открытые компании с ограниченной ответственностью.
Открытая компания (в отличие от закрытой) вправе предлагать свои акции к открытой продаже, а также котировать свои акции на бирже. Для этого ей надлежит подать отчет о своей деятельности за последние 5 лет, а также согласовать подготовленный аудитором проспект эмиссии акций с регистратором компаний (Companies House).
Такая компания (кроме того, что ее не просто учредить и она требует больших затрат в сопровождении) подпадает в Великобритании под пристальный контроль и жесткое регулирование по сравнению с закрытой компанией.
Открытой компании полагается периодически публиковать в прессе отчеты о своей деятельности.
Компании с ограниченной ответственностью имеют право выпускать акции двух типов:
• Ordinary shares – простые акции, которые наделяют акционера преимущественным правом голоса, но не гарантируют их владельцу получение дивидендов, и, если директора компании в конкретном финансовом году решат в интересах компании не выплачивать дивиденды по простым акциям, это решение имеет абсолютную силу;
• Preference shares – привилегированные акции, отличающиеся от простых тем, что их владельцы не наделяются преимущественным правом голоса, но дивиденды по ним гарантированы, если компания не имеет убытков и не может в конкретном финансовом году выплатить дивиденды. В таком случае их выплату переносят на следующий год.
Компанию, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился (Company limited by guarantee), обычно учреждают для некоммерческих организаций (клубы, профсоюзы, общества по интересам или защите прав и т.п.). Компании этого вида вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на цели, которые были зафиксированы в уставе компании при ее регистрации.
Компания, в которой ответственность акционера не ограничена и распространяется на все имущество акционера (Unlimited company), отличается от компании с ограниченной ответственностью только тем, что ответственность акционера по долгам и обязательствам компании ничем не ограничена.
Community interest company – это благотворительная компания, по своей организационно-правовой форме являющаяся совмещением закрытой компании с ограниченной ответственностью и компании, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился.
Эта компания вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на благотворительные цели, нужды и интересы какого-либо обособленного по различным признакам круга лиц
(Community) или иных благотворительных организаций. При этом кругу лиц, составляющих Community, надлежит быть гораздо шире, чем числу учредителей и служащих компании. В каждом конкретном случае регистратор компаний и специально назначенный им для надзора за этими новыми компаниями в Великобритании Appeals Officer будут решать, отвечает ли предполагаемая деятельность будущей компании тесту на благотворительную деятельность или нет.
Одно лицо вправе учредить английскую компанию и быть ее единственным директором (исключением является открытая компания, минимальное число акционеров и директоров в которой – 2).
Минимальный размер оплаченного при учреждении компании капитала составляет ?1 (исключение – открытая компания, объявленный уставный капитал которой не может быть меньше ? 50 000, четверть этой суммы следует оплатить после регистрации).
Акционеры, директора и секретари (если таковые назначены в компании) могут быть как физическими, так и юридическими лицами и не обязаны быть резидентами Великобритании. Акционер может быть одновременно секретарем, но совмещение позиций единственного директора и секретаря компании не разрешено.
При каждом назначении, а также смене директора или секретаря необходимо заполнить форму 288А и в течение 14 дней передать ее регистратору компаний Великобритании для внесения в открытый реестр.
Английская компания (Company limited by shares) может быть учреждена с названием, включающем слова Bank, Bankers, Bank & Trust, Bankers Trust и на рынке корпоративных услуг можно найти предложения на готовые предприятиям, например, с такими названиями: Prime Bank Limited; General Guarantee Bank Limited; International Bankers Trust Limited; First Credit Union Limited. Учреждения таких компаний не требует предварительного согласования с органами, регулирующими финансовую деятельность в Великобритании.
Английские партнерства могут быть учреждены в двух видах: Limited Partnership (LP) – ограниченное партнерство; Limited Liability Partnership (LLP) – партнерство с ограниченной ответственностью.
Регистрационные формальности, связанные с созданием таких предприятий, заключаются в подписании минимум двумя партнерами учредительного договора, который регистрируется в Companies House.
Оплата какого-либо капитала при учреждении партнерства не требуется. Максимальное число партнеров – 20.
Принципиальной разницы между этими двумя видами партнерств не существует, за исключением того, что:
• ограниченное партнерство (Limited Partnership – LP) создается одним или более партнерами с ограниченной ответственностью и одним или более партнерами с неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам предприятия. Партнерами в LP могут быть как физические, так и юридические лица, а управляющими – только физические лица;
• в партнерстве с ограниченной ответственностью (Limited Liability Partnership – LLP) все участники несут ограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия только в пределах заранее определенной между партнерами суммы. Партнерами и управляющими в LLP могут быть как физические, так и юридические лица.
Регистратор компаний откажет в создании LP, если всеми его членами будут нерезиденты Великобритании. Таким образом, с практической точки зрения интерес для потенциального иностранного учредителя может представлять партнерство с ограниченной ответственностью (LLP). Именно об этом виде партнерства и пойдет речь ниже.
Для регистрационных формальностей потребуется назначение как минимум двух партнеров для связи с властями и контролирующими органами Великобритании от имени партнерства. Таких партнеров называют designated members.
Чтобы подробнее разъяснить понятие designated member, скажем, что по договоренности с другими партнерами любой партнер может в любое время стать designated партнером. Несмотря на то, что права и обязанности всех без исключения партнеров в принципе одинаковы, есть несколько дополнительных обязательств, налагаемых только на designated партнеров: назначать аудиторов; подписывать и сдавать бухгалтерские отчеты партнерства регистратору компаний; уведомлять регистратора компаний обо всех изменениях в составе партнеров, смене адреса или названия партнерства; выступать ликвидатором партнерства при роспуске.
Designated партнер несет ответственность за должное исполнение перечисленных выше обязанностей.
Само по себе партнерство не является субъектом налогообложения в Великобритании, и партнеры платят налоги с дохода партнерства (пропорционально долям своего участия в нем) по месту своей резидентности. Если партнеры не являются резидентами Великобритании, то и налоги в Великобритании они соответственно не платят.
Если хозяйственная деятельность LLP организована так, что центр его управления и администрирования будет находиться в Великобритании, а также если партнерами станут офшорные компании с номинальными директорами из Великобритании, то налоговая служба королевства может счесть, что у LLP есть постоянное присутствие в стране. Это, не исключено, приведет к налогообложению партнеров-нерезидентов в Великобритании.
Условия соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанные Великобританией, как правило, не распространяются на партнерства. Независимо от того, ведет ли партнерство хозяйственную деятельность в Великобритании или нет, по закону полагается вести бухучет и сдавать финансовую отчетность.
Клуб (Club) в Великобритании – это ассоциация физических лиц, объединенных каким-либо общим интересом или общей целью, не зависящей от получения конкретных доходов или общего интереса, связанного напрямую с извлечением доходов. Как правило, клубы формируются на постоянной основе, для них характерны свободный выбор, эксклюзивность и постоянство корпоративной структуры. Отсутствие прибыли и, соответственно, налогов принципиально отличает английские клубы от предприятий других организационно-правовых форм.
Всем известны ассоциации, деятельность которых непосредственно связана с получением определенных доходов, – это профсоюзы, инвестиционные клубы и профессиональные объединения. Однако объединение отдельных лиц можно назвать клубом лишь в том случае, если их доходы случайны и не получены из постоянного источника.
В Великобритании различают клубы двух основных видов: членские (Members' Clubs) и частные (Proprietary Clubs). В членских клубах делами управляют сами его участники, а в частных – в большей мере владелец, который вправе передать какую-либо часть своей ответственности другим членам, не отказываясь при этом от контроля за делами.
При вступлении в члены клуба новый участник подписывает признаваемый в судебной практике контракт, где оговорены его права и обязанности, которые неотделимы от совместных прав (joint rights) такой ассоциации, возникающих в процессе учреждения находящегося в совместном владении клуба. Существует клуб за счет внесения членских взносов, которые складываются из взносов учредителей и членов, принятых уже после создания клуба. Размер каждого взноса оговаривается в контракте, составленном в присутствии всех остальных членов клуба. Согласно контракту новичок с момента подписания приобретает все указанные в контракте права и обязательства, на практике определяемые внутренними правилами каждого клуба.
В Великобритании среди подобных ассоциаций выделяют незарегистрированные членские клубы. Согласно закону о компаниях (Companies Act) каждый член такого клуба вносит в его фонд вступительные (subscription) взносы. По уставным нормам можно выбирать тех отстраненных от участия в управлении почетных членов, которые освобождены от уплаты членских взносов. Если клуб обращается с просьбой о регистрации таких членов, то ограничение их прав должен одобрить суд.
Незарегистрированный клуб не считают в Великобритании юридическим лицом. Его собственность и фонды принадлежат (если нормативные положения не предусматривают иного) всем членам в равных долях, не передаются и не продаются, а находятся в распоряжении членов клуба лишь в период членства.
Управление клубом и его собственностью находится в компетенции членов клуба, а деятельностью обычно занимаются различные комитеты, чьи обязанности оговорены в уставных нормах.
Зарегистрированный клуб наделяется в соответствии с законом о компаниях Великобритании всеми правами зарегистрированной компании, в т.ч. преимущественным правом выступать и отвечать в суде в качестве самостоятельной правовой ед. Ответственность членов клуба может быть ограничена акциями или гарантиями. На практике для такого клуба предпочтительнее организовать Company limited by guarantee, о которой мы уже упомянули выше. В таком случае для членов клуба отпадает необходимость в формальностях, связанных с выпуском, распределением, регистрацией акций и т.п. Если клуб является компанией, то его учредительный договор должен соответствовать правовым и уставным нормам компаний Великобритании.
Устав и учредительный договор клуба содержат все основные положения, регулирующие его деятельность. Это также относится и к незарегистрированным клубам.
Основное различие между клубами частными и членскими заключается в том, что в частных клубах членство устанавливается по контрактным отношениям между владельцем клуба и каждым из его членов. Хозяин клуба, владея всей его собственностью и фондами, как правило, управляет этими активами. Такой клуб может быть и незарегистрированным. Тогда после выплаты владельцу вступительных и подписных взносов члены клуба вправе использовать его помещение и имущество, а также реализовывать другие права, указанные в договоре между членом и владельцем клуба. Обычно управляет незарегистрированным частным клубом комитет его членов, однако руководство клуба обычно находится в полном ведении владельца клуба. Если клуб зарегистрирован, то отношения между его членами и компанией, а также их права и обязанности устанавливаются таким же образом, как между членами и владельцем клуба.
До некоторой степени цель, с которой создают клуб, влияет на выбор – членский или частный, зарегистрированный или нет. Однако есть несколько общих замечаний, которые следует учесть, предпочитая определенный вид клуба, что будет способствовать оптимальному достижению цели.
Одно из наиболее значительных преимуществ членского клуба – возможность его членов контролировать деятельность клуба. И хотя основная административная власть, как правило, передается в ведение комитетов, все члены клуба практически играют активную роль в управлении им.
В членских клубах существуют строгие правила приема членов, назначения комитетов; эти правила регламентируют права членов клуба по управлению. Следует знать и о достаточно высоких требованиях к личной материальной ответственности, если клуб не зарегистрирован. Если же он зарегистрирован, то клуб приобретает характерные черты корпоративной структуры, а именно:
• отсутствие либо ограничение личной ответственности членов и наличие корпоративной ответственности относительно налогов на прибыль;
• необходимость составления всех нормативных положений и уставных норм в письменном виде;
• нахождение имущества и других средств в собственности компании, для чего не требуется дополнительных документов, связанных с изменениями в штате компании.
Для оказания некоторых услуг, связанных с деятельностью иностранной компании в Великобритании, например офиса для переговоров с потенциальными клиентами, получения и пересылки деловой корреспонденции, целесообразно учредить коммерческое представительство – Place of business of a foreign company. Представительство не является самостоятельным юридическим лицом и не вправе заниматься хозяйственной деятельностью от своего имени, но оно может представлять интерес для тех владельцев офшорных компаний, кому необходимо иметь престижный адрес для подписания контрактов или выставления счетов. Place of business также может быть интересен тем, кто планирует получение долгосрочной визы в Великобританию, получение разрешения на работу и вид на жительство в этой стране, т.к. такое представительство вправе выступить работодателем для иностранца.
Каждому английскому предприятию следует представлять регистратору компаний ежегодный отчет (форма 363s), содержащий информацию о директорах и секретаре, партнерах, акционерах, акционерном капитале и юридическом адресе.
Другое необходимое требование для всех компаний, партнерств и филиалов – ведение бухгалтерии и сдача ежегодного финансового отчета, должным образом заверенного аудитором в Великобритании. Если компания, партнерство или филиал задержали отправку отчета, то они подпадут под штрафы, которые возрастают пропорционально просроченному времени – от 100 до 1000 фунт. стерл.
Как правило, финансовый отчет компании должен содержать счет прибылей и убытков (profit and loss account), балансовый отчет (balance sheet), отчеты аудитора и директоров (с примечаниями) и групповой финансовый отчет, если фирма входит в группу компаний.
При подготовке документов для аудиторской проверки английской компании необходимо учитывать следующие моменты, к которым Департамент по налогам и сборам Великобритании относится очень серьезно:
1. Если годовой оборот подлежащей аудиту компании составляет от 100 000 фунт. стерл., то инспекторы Департамента по налогам и сборам Великобритании полагают, что компания должна нести административные расходы, связанные с бизнесом, которые будут включать: содержание офиса; секретарские услуги; зарплату персонала; транспортные расходы; телефонные счета и т.п.
Если административные расходы компании очень низкие или их вообще нет, то это вызывает подозрение Департамента по налогам и сборам Великобритании.
2. Инспекторы Департамента по налогам и сборам также придерживаются единого мнения о том, что в предпринимательской деятельности никакие операции не осуществляются без какой-либо выгоды. Следовательно, если компания берет сама или выдает какие-либо займы, то на выданные и полученные суммы должны начисляться проценты. Поэтому у всех аудиторов неизменно будут возникать вопросы, а у клиентов – проблемы относительно свободного перемещения денежных средств между компаниями.
3. Если директор берет у компании заем и не возвращает долг в течение текущего отчетного периода, то эта сумма, как правило, рассматривается инспекторами Департамента как его личный доход и она должна быть отражена в его личной налоговой декларации. Такой невозврат займа может также повлиять на повышение ставки налога, которым облагают доход директора компании, особенно если он является резидентом Великобритании. Специалистам Департамента не составит большого труда сравнить финансовую отчетность компании и личную налоговую декларацию номинального директора и, если что-то вызовет их подозрение, будет проведено детальное изучение всех финансовых документов компании и директора.
В Великобритании существует понятие малой компании, для которой предусмотрена упрощенная форма ежегодной финансовой отчетности. Компанию считают малой, если в ней соблюдаются, по крайней мере, два условия из следующих трех: годовой оборот – не свыше 5 600 000 фунт. стерл.; общий баланс – не более 2 800 000 фунт. стерл.; среднее число – служащих не свыше 50 чел.
Основным налогом на компании в Великобритании является корпоративный налог на чистую прибыль, ставка которого (а также ставки других налогов) утверждается ежегодно при принятии бюджета.
В 2007/8 фин.г. применяются следующие ставки налога на чистую прибыль английской компании: 19% – на чистую прибыль в пределах 0-300 000 фунт. стерл.; 32,75% – на чистую прибыль в пределах 300 001-1 500 000 фунт. стерл.; 30% – на чистую прибыль свыше 1 500 000 фунт. стерл.
Налоги на дивиденды, проценты, роялти и прирост капитала варьируются в зависимости от конкретных обстоятельств и применения тех или иных международных договоров, подписанных Великобританией.
Налог на добавленную стоимость (VAT) взимается в Великобритании по ставке, равной 17,5% (за исключением некоторых групп товаров и услуг).
Для того чтобы английскому предприятию зарегистрироваться в целях учета налога на добавленную стоимость и получить соответствующий номер VAT, такое предприятие должно вести фактическую торговлю товарами или услугами на территории Великобритании и иметь ежегодный оборот ?60 000.
Если английское предприятие ведет свою торговую деятельность исключительно за пределами Великобритании, то наличие или отсутствие для него требования по регистрации и учету VAT будет зависеть от того, ведется ли торговля на территории Евросоюза или целиком за его пределами.
Процедура получения номера VAT в Великобритании может занять до 6 месяцев.
Регистрация в целях учета налога на добавленную стоимость и получение соответствующего номера VAT в Великобритании влечет за собой ежеквартальную отчетность, независимо от того, ведет ли английское предприятие свою торговую деятельность или пассивно.
Великобританией подписано большое число соглашений об избежании двойного налогообложения, но мы настоятельно обращаем внимание читателя на практику их применения. Предположим, что английское предприятие контролируется и управляется за пределами королевства, и там же оно ведет свою хозяйственную деятельность. В таком случае наличие юридического адреса, банковского счета и даже номинального директора в Великобритании не являются достаточными условиями для налоговых органов этой страны, чтобы выдать соответствующее подтверждение о том, что предприятие является резидентом Великобритании и удовлетворяет условиям того или иного действующего соглашения об избежании двойного налогообложения. Каждый подобный случай индивидуален и требует предварительного согласования с налоговыми органами Великобритании.
Всем владельцам предприятий, зарегистрированным в Великобритании, необходимо помнить, что налоговые органы королевства строго следят за тем, в каких схемах используются английские компании. Если английская компания контролируется нерезидентами или офшорными компаниями и используется как посредник или агент в сделках, когда подавляющая часть прибыли переводится дальше на нерезидентов или в офшорное предприятие, оставляя английской компании несколько процентов комиссии, то на практике налоговые органы Великобритании вправе применить к такой компании, так называемое «правило длинной руки», которое позволяет рассматривать эту схему деятельности как организованную одной группой заинтересованных лиц для снижения налогового бремени. В этом случае (если владельцам компании не удается доказать обратное) вся прибыль будет считаться прибылью английской компании-посредника и подлежать налогообложению в Англии на обычных условиях.
Новый закон о компаниях Великобритании, вступающий в силу в течение 12 месяцев с окт. 2007г., предполагает ряд новых положений, которые могут быть интересны как потенциальным инвесторам при учреждении нового предприятия, так и владельцам существующих компаний, а именно:
1. Закон включает Северную Ирландию в общую юрисдикцию и распространяет свое действие на учреждаемые там компании.
2. Вводятся дополнительные ограничения для регистрации названий, схожих с уже существующими в регистре компаний (Companies House).
3. Смена существующего названия упрощается и будет возможна в режиме онлайн.
4. Обычная частная компания с ограниченной ответственностью (private limited company) будет вправе не назначать секретаря, если в этом нет необходимости.
5. Секретари существующих компаний вправе как сохранять свой статус, так и уволиться без каких-либо ограничений.
6. Все компании обязаны иметь как минимум одного директора – физическое лицо (не моложе 16 лет). Если компании требуется номинальный корпоративный директор, то он может быть назначен при условии назначения еще как минимум одного директора – физического лица. При этом все уже существующие компании с единственным корпоративным директором вправе сохранить этот статус и они не обязаны назначать второго директора – физическое лицо.
7. Регистратор компаний предполагает вести два отдельных учета директоров: один для открытого доступа, а второй – закрытый. Директора вправе требовать, чтобы их резидентные адреса не включались в открытый реестр, а хранились только в закрытых файлах, доступ к которым возможен только в установленном законодательством порядке.
8. Срок возможной задержки со сдачей отчетности для частной компании с ограниченной ответственностью будет сокращен.
9. Будет введен простой порядок восстановления компании в регистре, если она была вычеркнута по ошибке.
Великобритания подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Алжир, Антигуа и Барбуда, Аргентина, Армения, Бангладеш, Барбадос, Беларусь, Белиз, Бельгия, Берег Слоновой Кости, Бирма, Болгария, Боливия, Ботсвана, Бразилия, Бруней, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Гайана, Гамбия, Гана, Гваделупа, Германия, Гернси, Гренада, Греция, Грузия, Дания и Фарерские о-ва, Джерси, Египет, Заир, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Камерун, Канада, Кения, Кипр, Киргизия, Кирибати и Тувалу, Китай, Колумбия, Корея, Кувейт, Латвия, Лесото, Ливан, Литва, Люксембург, Маврикий, Македония, Малави, Малайзия, Мальта, Марокко, Мартиника, Мексика, Молдавия, Монсеррат, Намибия, Нигерия, Нидерланды и Нидерландские Антильские о-ва, Новая Зеландия, Норвегия, О-в Мэн, Пакистан, Папуа Новая Гвинея, Польша, Португалия, Реюньон, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Свазиленд, Сент-Китс и Невис, Сингапур, Словакия, Словения, Соломоновы о-ва, Судан, США, Сьерра-Лионе, Таджикистан, Таиланд, Тринидад и Тобаго, Тунис, Туркмения, Турция, Уганда, Узбекистан, Украина, Фиджи, Филиппины, Финляндия, Фолклендские о-ва, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Эфиопия, Южно-Африканская Республика, Япония.
Великобритания > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340809
Инофирма
Находясь в самом сердце Европе, Бельгия обладает мощной инфраструктурой и является центром пересечения культур. Бельгия не только служит резиденцией основным межгосударственным союзам, в частности, Евросоюзу и НАТО, но также предоставляет большой спектр возможностей для компаний, желающих выгодно расположить в Европе свою дистрибуторскую деятельность или штаб квартиру.
В течение последних лет, бельгийское правительство предприняло значительные усилия, направленные на повышение конкурентоспособности страны на динамично развивающемся европейском рынке. С этими, в том числе, налоговыми, мерами и их позитивным воздействием на налогообложение иностранных компаний были ознакомлены уже многие страны.
Одной из самых примечательных черт Бельгии всегда являлась ее давняя традиция привлекать иностранные инвестиции. В результате усилий, направленных на привлечение на свою территорию штаб-квартир иностранных транснациональных компаний, Бельгия разработала и предоставляет режим благоприятного налогообложения иностранным высококвалифицированным работникам, так называемых, «экспатам», специализированным подразделениям международных компаний, так называемым, «координационным центрам», и холдинговым компаниям.
Иностранцы вправе быть учредителями бельгийских предприятий шести видов, но на практике только две организационно-правовые формы могут представлять интерес для инвестора:
• Naamloze Vennootschap – NV (SA) – акционерное общество;
• Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid – BVBA (SPRL) – закрытая компания с ограниченной ответственностью.
Naamloze Vennootschap (акционерное общество) учреждается минимум двумя акционерами, физическими или юридическими лицами; характеризуется оно следующим образом:
• минимальный и полностью оплаченный капитал – 61 500 евро;
• разрешен выпуск как именных акций, так и на предъявителя;
• если в компании только 2 акционера, то достаточно назначить двух директоров;
• если число акционеров более 2, то компания должна иметь как минимум три директора;
• директора могут быть физические или юридические лицами, резиденты Бельгии или иностранцы.
Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждается минимум одним физическим или юридическим лицом (резидентом или нерезидентом Бельгии), она проще по структуре и характеризуется так:
• минимальный уставный капитал компании -18 550 евро, из которых 12 400 евро должны быть оплачены, если в компании только один акционер, и 6200 евро – если в компании больше одного акционера;
• разрешен выпуск только именных акций;
• в компании может быть один директор – физическое или юридическое лицо, резидент Бельгии или иностранец.
Чтобы работать директорами в бельгийской компании, иностранцы должны получить соответствующее разрешение на работу (arbeidskaart/carte professionelle). Разрешение (профессиональная карта) и вид на жительство в Бельгии – два различных документа. Они оба нужны для того, чтобы постоянно здесь жить и работать. Заявления о получении таких разрешений надо подавать одновременно. Однако если директор компании успел получить хотя бы одно разрешение к моменту регистрации компании, то он имеет право начинать работу в бельгийской компании.
Общая корпоративная ставка налога в Бельгии составляет 33,99%.
Для компаний обоих видов возможна пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога, которую применяют в том случае, если компания одновременно выполняет 5 следующих условий:
• физические лица (одно или несколько) не являются держателями более 50% акций компании;
• компания платит как минимум одному директору (физическому лицу) годовую заработанную плату в 27 000 евро;
• компания не выплачивает дивиденды, составляющие более 13% от оплаченного уставного капитала;
• компания не принадлежит к группе компаний с единым координационным центром принятия решения и контроля;
• компания не имеет акционеров, общая доля владения которых в сумме превышает 50% от суммы оплаченного уставного капитала плюс сумма налогооблагаемых резервов, которые формируются из нераспределенных (доходов) компании своим акционерам после получения дохода.
Если компания получила доход, то после уплаты налогов она может ту или иную часть чистой прибыли выплатить в виде дивидендов акционерам, а остаток сохранить как резерв на развитие компании.
Т.к. резервы могут образовываться из прибыли компании, то обычно они подлежат налогообложению в Бельгии до включения их в калькуляцию по исчислению ставки пониженного налога и называются taxed reserves. Однако законодательство предусматривает, что часть дохода может не подлежать налогообложению для направления в инвестиции. Такие резервы отражаются в бухучете бельгийской компании как non-taxed reserves.
Пример 1. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 40. Таким образом, 60 больше, чем (10+40)/2 =25. Следовательно, такая компания не сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.
Пример 2. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы -150. Таким образом, 60 меньше, чем (10+150)/2 = 80. Следовательно, такая компания сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.
К этому следует добавить, что при определении 50% оплаченного акционерного капитала материнской компании стоимость тех акций, которые представляют более 75% акционерного капитала дочерних компаний, не учитываются.
Пример 3. Компания владеет 50 акциями стоимостью 100 дочерней компании А (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 100 акциями стоимостью 500 дочерней компании В (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 800 акциями стоимостью 1 500 дочерней компании С (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями).
Общая стоимость акций компании: (100+500+1 500)=2 100. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 3 000.
В результате хотя 2 100 больше, чем (10+3 000)/2 = 1 505, компания может пользоваться преимуществами пониженной ставки налога, потому что акции дочерней компании С не вошли в расчетную стоимость акционерного капитала материнской компании, т.к. они представляют более 75% акционерного капитала в дочерней компании С.
Таким образом, окончательный результат таков: (2 100-1 500) = 600, что меньше, чем (10 + 3 000)/2 = 1 505.
Пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога по отношению к ежегодному доходу: до 25 000 евро 24,98%; 25001-90000 евро 1,93%; 90001-322500 евро 35,54%; свыше 322 500 евро 33,99%.
Прежде чем планировать деятельность, подпадающую под описанную выше, мы рекомендуем получить дополнительную консультацию бельгийского аудитора.
В Бельгии можно зарегистрировать партнерство, которое не является юридическим лицом, а потому не подлежит обложению корпоративным налогом. По сути, оно расценивается как «прозрачное» для корпоративных налогов, а партнеры будут облагаться налогом персонально, оплачивая подоходный налог по месту своей налоговой резидентное™. Однако это очень тонкий момент, и мы рекомендуем в каждом конкретном случае проконсультироваться у специалистов.
Прежде всего, необходимо обратиться к соглашению об избежании двойного налогообложения (если таковое имеется между Бельгией и страной, где участник партнерства – резидент), а также посмотреть, будет ли такой иностранный участник партнерства обладать статусом «постоянного представительства» (place of business) в Бельгии.
Как правило, если иностранная компания является партнером в бельгийском предприятии, то считается, что она уже имеет постоянное представительство в Бельгии, а, следовательно, с партнеров здесь будут взимать налог на доходы, которые они получат от партнерства.
Бельгийские компании учреждают в присутствии местного нотариуса. Иностранным учредителям не обязательно лично приезжать в Бельгию, и они могут выписать доверенность на то, чтобы их представлял местный юрист. В таком случае подписи учредителей на доверенности должны быть легализованы в бельгийском посольстве или консульстве.
Все компании регистрируют в Арбитражном Суде Бельгии, который выписывает свидетельство о регистрации только в том случае, если будут представлены достаточные доказательства, что у иностранного директора (если таковой будет в компании) есть разрешения на работу и постоянное жительство в Бельгии.
На заключительной стадии все бельгийские компании регистрируют для учета НДС и получения соответствующего номера.
Ежегодно бельгийская компания должна сдавать аудиторский отчет и заполнять налоговую декларацию.
Бельгия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Албания, Алжир, Аргентина, Армения, Бангладеш, Берег Слоновой Кости, Беларусь, Болгария, Босния и Герцеговина, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Германия, Гонконг, Греция, Грузия, Дания, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Киргизия, Китай, Корея, Кувейт, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Молдавия, Монголия, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сенегал, Сербия, Сингапур, Словакия, Словения, США, Таджикистан, Таиланд, Тунис, Туркменистан, Турция, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Южно-Африканская Республика, Япония.
Бельгия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340804
Небывалая жара, установившаяся на юге Чили, стала причиной сильных пожаров. Как сообщила служба по чрезвычайным ситуациям, огонь охватил уже несколько тысяч га леса. В некоторых районах местные власти объявили чрезвычайное положение.С окт. пред.г. в районе Био-Био, расположенном в 600 км. к югу от Сантьяго, пожары выжгли 2,5 тыс. га леса и пастбищ. В соседнем районе Лос-Лагос от огня пострадали 4 тыс. га. По словам губернатора Лос-Лагос Серхио Галилеа, даже крупный о-в Чилоэ, отделенный проливом от континентальной части Чили, охвачен огнем. Здесь выгорели уже 200 га леса, объявлено чрезвычайное положение.
В зоне стихийного бедствия работают пожарные, полицейские и военные, сотрудники лесопромышленных предприятий. Для тушения пожаров задействованы вертолеты, самолеты и наземная техника.
Как сообщает Business Standart, индийский Global Steel Holdings купил два угольных массива в Мозамбике, в районе, где также представлены интересы таких компаний, как ArcelorMittal, Tata Steel и Vale.По словам представителей Global Steel, компания купила лицензии на ведение разведочных работ для двух угольных массивов. Оба этих массива обладают 70 млн.т. ресурсов коксующегося угля. Global Steel Holdings намерен инвестировать 115 млн.долл. для развития месторождений и развития портовой инфраструктуры в Biera. Производство угля планируется начать через 3-4г. Производства Global Steel мощностью 13,8 млн.т. угля расположены в Болгарии, Нигерии, Филиппинах, Ливии и Индии. MetalTorg.Ru.
Правительство Нигерии одобрило концепцию развития национальной газовой промышленности.Новая «Национальная политика газового ценообразования и регулирования» в краткой и среднесрочной перспективе должна решить задачи капитализации внутреннего рынка газа и снижения его экспортной ориентированности. Основные положения концепции должны в ближайшее время быть одобрены парламентом в качестве закона.
В 2006г. в стране было добыто 28,8 млрд.куб.м., на экспорт пошло 17,58 млрд.куб.м. Согласно новому закону, все иностранные компании, добывающие углеводороды, обязаны будут ежегодно продавать определенное количество газа на внутреннем рынке. Эта цифра еще не определена, компетенции по определению объемов передадут специально создаваемому департаменту в рамках министерства энергетики. Департамент, курируемый замминистра энергетики по газу, также будет устанавливать цены на газ в диапазоне от 0,1 долл. до 2 за 1 тыс.куб.ф.
Предполагается, что 10% объемов газа, вбрасываемых на внутренний рынок новым законодательством, будет потребляться энергетическим сектором (по самому низкому тарифу), 70% – предприятиями, использующими газ в качестве сырья (в т. ч. производителями удобрений), по 1 за 1 тыс.куб.ф., остальное пойдет промышленности, использующей газ в качестве топлива, по 2 за 1 тыс.куб.ф.
Принятие закона является частью стратегического плана развития газовой промышленности, в рамках которого до 1 янв. 2009г. вступит в силу закон, предписывающий иностранным нефтедобывающим компаниям прекратить сжигание сопутствующего газа. Сегодня в стране сжигается 75% попутного нефтяного газа.
В энергетическом балансе Нигерии на газ в 2004г. на газ приходилось 34% (58% – на нефть). В настоящий момент Нигерия – энергоизбыточная страна, однако за последнее 10 лет генерация выросла на 53%, а потребление – больше чем в 2 раза. Нигерийская электроэнергетика потребляет 1,2 млрд. куб.ф. газа, к 2011г. этот объем должен вырасти до 6,2 млрд. куб.ф. вместе с реализацией проектов в газовой энергетике на 14,7 тыс. мвт.
Цены на газ в Европе, которые сегодня гораздо ниже, чем в США, к 2020г. вырастут по меньшей мере на 20%, прогнозируют эксперты международной консалтинговой компании A.T. Kearney. «Это повышение произойдет в контексте роста потребления газа домашними хозяйствами, риском его нехватки и конкуренцией между Европой, Китаем и Индией за доступ к природному газу из России«, – отмечают авторы исследования, выдержки из которого опубликовали в четверг бельгийские СМИ.Согласно оценкам Еврокомиссии, к 2020г. потребление газа Европой увеличится на 26% в результате роста потребностей в «голубом топливе» со стороны домашних хозяйств и электроэнергетиков, а также сокращения объемов производства на газовых месторождениях в Северном море. Эксперты компании A.T. Kearney утверждают, что Европа в этой ситуации будет вынуждена наращивать объемы импорта газа из России, Норвегии, Алжира, Нигерии, Катара и даже Ирана.
Третьим арабским космонавтом станет ливанец. Бассам Хайдер заплатил 200 тыс.долл. за право совершить туристический полет над Землей в корабле-челноке американской компании «Верджен авиэйшн» в фев. Вместе с ним на борту будут еще 5 «туристов». Хейдар родился в Нигерии, живет в Испании и в Великобритании, занимается недвижимостью. Женат на ирландке, с которой познакомился во время ее дипломатической работы в посольстве в Лагосе. Имеет двух дочерей 4 и 6 лет. До Хейдера на орбите побывали двое арабских космонавтов: в 1985г. в космосе семь дней провел саудовский принц Султан бен Сальман, а в 1987г. сириец Мухаммед Фарис.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter