Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Ежегодно Перу поставляет на европейский рынок 50 000 т. авокадо и занимает первое место среди основных экспортеров этого фрукта в Европу, обходя даже Чили и Южную Африку.

В течение последующих пяти лет планируется увеличить площадь насаждений в два, а то и в три раза. Под авокадо засажено 7 000 га. И это только среднесрочные планы. Экспорт авокадо в этом году составит 100 млн.долл. (30% – в США, 70% – в Европу).

Владимир Мединский: «Таких дешевых сигарет, как в России, нет нигде в мире». Как бороться с курением в России экономическими методами, действенна ли социальная антитабачная реклама, соблюдается ли запрет на курение в общественных местах – на эти и другие вопросы журналистов и читателей «Газеты» и сайта GZT.RU за круглым столом в редакции ответил депутат Госдумы Владимир Мединский.

• Многих наших читателей волнует вопрос о запрете курения в общественных местах. Насколько эффективно работает действующее законодательство в этой области и какие изменения возможны?

Сейчас курение в общественных местах по закону ограничено на самолетах при продолжительности полета менее трех часов, в поездах (в купе), в офисах (что, честно говоря, не соблюдается), в госучреждениях, что тоже не соблюдается. При этом предполагается, что в учреждениях запрещено курить не везде, а только в рабочих помещениях.

Есть целый ряд законопроектов, которые с большей либо меньшей степенью радикальности вносят дополнительные ограничения. В частности, речь идет о новой версии закона об ограничении табакокурения, который находится на стадии бесконечного предварительного обсуждения в правительстве и в правовом управлении администрации президента.

В этом документе предлагается вообще запретить курить в самолетах, во всех категориях поездов (за исключением тамбуров). На вокзалах и в аэропортах законопроект разрешает курить только в специально отведенных местах либо специально отведенных зонах (это большая разница).

Больше всего копий ломается вокруг запрета курения в местах общественного питания. В этом вопросе есть, например, европейская позиция, согласно которой в большинстве стран вообще запрещено курение в ресторанах, кафе и гостиницах. Мое личное мнение – это неправильно. Во-первых, это не соответствует нашему климату. В Италии можно выйти покурить на улицу, там и едят на улице. А у нас, если будешь бегать курить на улицу зимой где-нибудь в Красноярске, то, боюсь, скончаешься от тяжелой пневмонии гораздо быстрее, чем от рака легких. Во-вторых, у нас рестораны и кафе – это главным образом малый и средний бизнес. Для него принятие подобных мер будет жестким ударом по продажам, по посетителям.

Сейчас не самое лучшее время с точки зрения кризиса в сфере общественного питания каким-то образом ограничивать в этом отношении потребительский спрос. Поэтому я считаю, что должны быть разные залы для курящих и некурящих. Надо таким образом разделять потоки посетителей. Идти же по пути обезьянничанья и копировать латвийско-английско-итальянские нормы мне представляется совершенно неразумным.

• Среди мер, направленных на борьбу с курением, есть экономические – повышение акцизов и, соответственно, цен на сигареты ради снижения их доступности. Такие предложения рассматриваются?

Основной налог, который получает государство с такого малополезного занятия, как табакокурение, – это акциз сигарет. Для справки: в конце ХIХ века, когда Витте был министром финансов, по законодательству акциз составлял треть розничной цены коробки сигарет. Это говорит о том, что у наших предков мозгов было гораздо больше, чем сегодня у чиновников минфина.

Сегодня акциз с пачки сигарет составляет в среднем до 10% розничной цены. Средний акциз по стране колеблется на уровне 4 руб. с пачки, т.е. если сигареты дешевые, то акциз – 2 руб., а если дорогие – 5 руб. Подобного рода акцизов, наверное, нигде в мире, кроме России, Таджикистана, Гвинеи Бисау и еще пары африканских стран, просто нет. У нас самые дешевые сигареты в мире!

Причем это на фоне почти отсутствующего акциза (я так это называю). Он носит символический характер. Такой же символический характер носят и поступления в бюджет от акциза. Мы все время говорим о том, что бюджет в Советском Союзе наполнялся водочными и табачными деньгами. Сейчас – нет. Сейчас у нас есть нефть, газ и металл. А все остальное нам не нужно? И все это, самое удивительное, на фоне вымирающего населения.

По разным оценкам разных организаций минздрава, в год от болезней, связанных с курением, умирает до 300 тыс.чел. Это население областного города, это в 10 раз больше, чем гибнет в автокатастрофах. Это в 10-15 раз больше, чем умирает от паленого алкоголя и алкогольных отравлений.

В жизни каждого из нас встречались люди, умершие от рака легких, рака гортани, сосудистых болезней, вызванных табаком. При всем этом предельно низкая цена на сигареты максимально стимулирует высокое потребление.

Люди умирают, а государство, по сути дела, попустительствует злу и при этом даже никак не пытается пополнить казну за счет акциза. Можно и нужно было бы использовать эти дополнительные доходы на социальную сферу, медицину, борьбу с пьянством и курением. Обычно государство хотя бы пытается заработать на пороках – на водке, игорном бизнесе, табаке. Но у нас на табаке зарабатывают исключительно четыре транснациональные компании, которые контролируют 90% сигаретного рынка России.

Для сравнения: кроме России самые курящие страны – это Индия и Китай. Там все табачные компании либо национальные, либо государственные. Там понимают, о каких деньгах идет речь. В Китае 7% бюджета – это поступления от акциза на табак. В России – менее 1%. Россия, будучи одной из самых курящих стран в мире, а по темпам роста числа курящих находящаяся на первом месте, отдает эти деньги иностранным компаниям.

• Транснациональные компании контролируют производство, но не торговлю…

Розничная и оптовая торговля табаком у нас частные российские, но при чем здесь это? Я предполагаю, что доходы табакопроизводителя с продажи пачки сигарет в России и, например, в Румынии, Великобритании примерно одинаковы. Приблизительно одни и те же деньги производители зарабатывают на пачке сигарет. Просто рынки несопоставимы. Рынок Румынии – маленький, Англии – побольше, а России – огромный. При этом в Румынии акциз – 1,28 евро с пачки сигарет – самый маленький допустимый акциз в Европе, в Великобритании – 5 евро, а в России – 0,1 евро.

Даже украинская верховная рада, над политическими процессами в которой мы последнее время почему-то иронизируем, за последний год проявила политическую волю и пятикратно повысила акциз. При этом, как обычно, табачники заламывали руки и завывали: «Если повысите акциз, хлынет контрабанда, бюджет все равно ничего не получит».

Так вот, на Украине при пятикратном повышении акциза доходы бюджета официально за 2009г. выросли в четыре с половиной раза. Это к мифу о контрабанде. В России выкуривают 20 млрд. пачек сигарет в год. Если установить минимальный европейский акциз, как в Румынии и Словакии (я не говорю, что это надо сделать завтра), то на деньги, которые государство будет на этом зарабатывать, можно бесплатно снабжать все население всеми лекарствами. Это 1 трлн. руб. дохода в год.

Есть закоренелый миф, что если растет цена на сигареты, то люди не будут курить меньше, а будут курить более дешевые сорта и еще больше вредить своему здоровью. В этом двойная ложь. Во-первых, как показывают все исследования всех статистических центров, при увеличении цены, предположим, на 10% объем продаж сокращается на 5-7%. Это всегда прямая пропорция. Люди, может быть, не бросают курить, но они курят меньше.

Во-вторых, дорогие сигареты с фильтром ничуть не менее вредны для здоровья, чем дешевые: они делаются по одному техническому регламенту. Они могут отличаться запахом, вкусом, упаковкой и красотой юноши и девушки, сыгравших в рекламе и снявшихся для картинки. Но они абсолютно одинаково канцерогенны.

• На сколько предлагается повысить акциз в России и что этому мешает?

Акцизы у нас повышаются по законодательству в среднем на 30% в год. При этом чиновники минфина и табачные лоббисты хором исполняют арию «Как неуклонно и неотвратимо растут доходы государства и как много денег с табачных акцизов от табачных монополистов переходит в госбюджет».

«30% в год – разве такое у нас есть, к примеру, в нефтянке? – говорят они. – Только табак является самой социально ориентированной отраслью, которая ежегодно от себя любимой отдает на социальные нужды государства треть собственных денег». Правда, при этом скромно умалчивается про один показатель: а с какой цифры считаются эти 30%? Люди-то думают, что 30% чуть ли не от цены каждой пачки. На самом деле 30% берется, еще раз подчеркну, от 2- 5 руб. акциза.

Таким образом, приблизительно к середине XXII века мы догоним Румынию по размеру акциза. Мы предлагаем хотя бы отчасти эти темпы соотнести с национальными интересами. Мы предлагаем повысить акциз с 2011г. в три раза единовременно, а с 2012 – повысить его еще в полтора раза. Это самый минимум. Это означает, что на самые дорогие сигареты акциз будет не 5 руб., а 15.

Все равно у нас будут самые дешевые сигареты. Во всяком случае, намного дешевле, чем на Украине или в Болгарии. Но табачники выступают против этого, потому что, понятно, деньги из их кармана перейдут в карман государства. Соответственно, настраивается общественное мнение.

• Как вы объясните, почему минфин эти предложения не поддерживает?

Это вопрос к генеральному прокурору, не ко мне. Мне тоже интересно почему.

• Если говорить о контрабанде сигарет, то у транснациональных табачных компаний есть фабрики на всем постсоветском пространстве…

Вы о вопросе контрабанды? Это вопрос к правоохранительным органам, которых у нас, мягко скажем, более чем достаточно.

Если исходить из логики табачников – «давайте ничего не менять, чтобы не было контрабанды», то можно предложить свободную продажу наркотиков, причем по минимально возможной цене и через аптечную сеть без рецепта. Это точно решит все проблемы – и с контрабандой, и с наркомафией, и с существованием целой спецслужбы – Госнаркоконтроля, которую можно будет упразднить на этом сэкономить. Только, боюсь, через несколько лет нам придется упразднить такую страну, как Россия.

Есть много способов борьбы с курением. Это и социальная реклама, и информация, и лечение от зависимости – целая масса факторов. Но самое слабое звено в этой цепи – это цена. Растет цена – меньше курят. Это просто редкий случай, когда повышение акцизов совмещает приятное с полезным: и жизнь человеческая сохраняется, и дополнительные доходы поступают в бюджет, которые можно и нужно использовать в первую очередь на социальные цели.

• Как вы оцениваете эффективность подобной социальной рекламы?

Измерить ее нельзя. Можно привести массу лженаучных данных на тему эффективности социальной рекламы. На мой взгляд, она просто должна быть. Два года назад большой группой депутатов от «Единой России» мы вносили законопроект об обязательности социальной рекламы для всех СМИ.

Он встретил страшнейшую обструкцию, в первую очередь на телевидении. Нас обвинили во всех смертных грехах. Причем мы предлагали эту обязательную социалку делать сверх рекламной квоты, т.е. она бы никак не ударила по кошелькам телевизионных менеджеров. Но все равно общество и медиасообщество, к сожалению, не созрели для этого. Основным лейтмотивом было: «А зачем нам это нужно?» А образы курящих в кино?

По одной из версий нового закона о борьбе с табакокурением, вообще запрещается использование во вновь снимаемых кинофильмах и в телепередачах образа курящего человека. Сейчас запрещено использование образа курящего либо пьющего человека только в рекламе.

• Следующий шаг – пропаганда здорового образа жизни?

Борьба с курением – это комплексная проблема. И надо идти, повторюсь, по всем направлениям: психологическая помощь, врачи, секции – масса всего. Но самым слабым звеном, с которого надо начинать, является цена сигарет. Потому что именно это является прямым стимулом курить меньше – вот и все.

Это никак не отменяет другие способы борьбы с курением и не заменяет их. Опять же, повышение государственного акциза – это источник огромного дополнительного финансирования, в т.ч. и для борьбы с курением.

• Читатели констатируют: для борьбы с курением немало принято законов, но милиции некогда, видимо, следить за их исполнением. Так, если школьник курит открыто на улице (часто прямо на школьном дворе), к нему должен подойти милиционер и поинтересоваться, где подросток взял сигареты, кто ему купил или продал, и наказать виновных.

Вопрос про милицию… Не сыпьте соль на рану. Теоретически надо наказывать торговые точки за продажу сигарет несовершеннолетним. Продажа табака лицам до 18 лет запрещена законом. Эта норма практически не исполняется. Чем мельче торговая точка, тем меньше возможности отследить ее исполнение.

Как один из вариантов в законопроекте о борьбе с курением есть предложение вообще запретить продажу сигарет не в магазине. т.е. для продажи сигарет минимальная площадь магазина должна быть 50 кв.м.

Это исключит ларьки из торговли сигаретами, сделает табак товаром нешаговой доступности и позволит наконец действенно контролировать запрет на продажу сигарет несовершеннолетним.

• А что будет собственно с курильщиками в случае принятия новых ограничений?

Повышение акциза, если это произойдет, будет означать повышение цены дорогих сигарет на 10-15 руб. и дешевых – на 4-6 руб., т.е. на 25% к цене пачки. Буквально на днях я участвовал на телевидении в дискуссии на тему повышения акцизов. И параллельно с трансляцией шло голосование в онлайн-режиме.

Зрителей спрашивали: «Что вы будете делать, если вырастет цена сигарет?» Три варианта ответа: «Ничего делать не буду, как курил, так курить и буду», «Буду курить меньше» и «Постараюсь наконец бросить».

25% зрителей ответили, что будут курить меньше, и 25% – что постараются бросить. У нас курят 50 млн.чел. Значит, 25 млн.чел. будут курить меньше или попробуют бросить. Я считаю, что, даже если бы по итогам подобного опроса только 1% людей сказали, что они постараются бросить либо будут курить меньше, надо было бы принимать этот законопроект. Ведь этот 1% – это несколько сотен тысяч людей, которые будут жить более здоровой и долгой жизнью.

• А с теми, кто курит сигары?

Курение сигар – это ритуал, тесно связанный с общественным питанием. Вот именно поэтому я и говорю, что полный запрет курения в точках общественного питания, как предлагается некоторыми фанатиками евронорм, в нашей стране – нелепость.

Я был в пред.г. в Латвии, в Риге, у них прямо в гостиничном баре продаются сигары. Мой товарищ купил сигару и пытался сесть и закурить в баре. Ему говорят: «Нет, у нас курить тут нельзя». Он спрашивает: «А где, в номере?» «Нет, в номере тоже нельзя», – говорят. «А если я, – говорит, – спущусь вниз, в ночной клуб гостиницы, там можно?» «Нет, и там нельзя». – «А где можно?» «Можно на улице около урны. Только, – говорят, – вы от урны далеко не отходите, потому что можно курить, стоя около урны, а ходить тоже нельзя». «Так зачем же вы здесь сигары вообще продаете?» – «А продавать можно».

Любую хорошую идею можно довести до абсурда. С курением бороться надо, но это не означает, что надо с завтрашнего дня запретить курение во всех наших кафе, ресторанах, выгнав посетителей на русский мороз.

• Как можно оценить качество табачных изделий, продаваемых в России?

Качество табачных изделий можно оценивать абсолютно объективно, потому что у нас мало производителей, а контроль за качеством достаточно серьезный. Кстати, весь табак у нас импортный. Табак в России не производят. Но исторически почему-то у нас табачной промышленностью занимается минсельхоз. Почему – это великая загадка, доставшаяся нам со времен СССР, когда табак растили где-то на юге Союза.

Качество сигарет у нас примерно среднеевропейское, по некоторым нормам наши сигареты хуже. Это касается процентного содержания никотина, смол и других вредных веществ.

С 1 июля вступает в действие новый техрегламент на табачные изделия, который вводит единую евронорму. С этого момента все сигареты будут абсолютно одинаковые по степени концентрации вредных веществ – и у нас, и в Европе.

Также с 1 июля 30-40% поверхности сигаретной пачки с двух сторон будет занято надписями «Курение убивает», «Курение вызывает рак легких», «Курение вызывает проблемы у беременных» и прочее, прочее. Некоторые страны пошли дальше: там на пачках сигарет уже изображают пораженные легкие курильщика, например.

Такое практикуется пока еще мало где. Эта тема и у нас обсуждалась, но почему-то не нашла единой поддержки. В некоторых странах я эти картинки видел: в Таиланде, в Перу сигаретную пачку страшно в руки взять, не то что открыть. На эмоциональном уровне это правильная вещь, и, наверное, у нас она должна быть тоже со временем принята.

Справка газеты. Владимир Мединский – председатель подкомитета по техническому регулированию комитета Госдумы по экономической политике, предпринимательству. Член генсовета партии «Единая Россия». Автор трилогии «Мифы о России», считающейся одной из самых популярных исторических книг современной России. 18 янв. президент Дмитрий Медведев своим распоряжением объявил благодарность Владимиру Мединскому «за активное участие в научно-исследовательской, публицистической и популяризаторской работе по противодействию фальсификации истории в ущерб интересам России».

Электронные отходы становятся новой актуальной экологической проблемой всего человечества. Мобильные телефоны, компьютеры, принтеры, фотоаппараты, игровые приставки «морально» устаревают уже спустя несколько месяцев после покупки. Производители и продавцы с помощью «хитроумных» рекламных компаний стараются всячески увеличить спрос на свою продукцию, побуждая покупателей отказываться от «старых» гаджетов в пользу новых. Все это приведет к тому, что через 10 лет объем токсичных электронных отходов в мире увеличится в 500 раз.

Наиболее быстрый рост количества гаджетов наблюдается в развивающихся странах (прежде всего Китай, Индия, Латинская Америка). Эта динамика не может не вызывать опасений, особенно если учесть тот факт, что в этих странах практически не занимаются утилизацией отслужившей свой век электроники.

Так уже сейчас в Китае ежегодно на свалках оказывается 500 000 т. холодильников, 1,3 млн.т. телевизоров и 300 000 т. персональных компьютеров. В Индии каждый год на свалках оказывается 275 000 т. отслуживших свой век холодильников, 275 000 т. телевизоров и 56 400 тон компьютеров.

Электронные отходы развивающихся стран (в тоннах): Китай – 2 212 000; Индия – 439 000; Бразилия – 492 500; Мексика – 367 000; ЮАР – 59 650; Марокко – 38 200; Колумбия – 36 100; Перу – 24 420; Кения – 7350; Уганда – 4390; Сенегал – 3750.

Среди развивающихся стран безоговорочным лидером «производства» электронных отходов является Китай. Ожидается, что к 2020г. количество отслуживших свой век компьютеров и телевизоров в Китае увеличится в 2 раза, мобильных телефонов – в 7 раз. В «производстве» высокотехнологичных отходов Запад пока остается лидером. Ожидается, что в 2010г. на свалках Штатов окажется более 3 млн.т. электронных отходов (в Евросоюзе 9 млн. т.). К сожалению, большая часть этих отходов незаконно экспортируется в развивающиеся страны.

80% электронных отходов США и 75% электронного мусора стран ЕвроСоюза, оказывается в развивающихся странах, усугубляя и без этого неблагополучную экологическую обстановку. Эти отходы никогда не будут переработаны. Токсичные вещества электронных отходов (ртуть, Тетрабромбисфенол А (TBBA), кадмий, гексавалентные хромовые соединения, бромсодержащие замедлители горения, поливинилхлориды (PVC)) окажутся в окружающей среде, многие из которых «растворятся» в многочисленных пищевых цепях живых организмов.

В 2006г. на торговые прилавки магазинов мира поступило более 1 млрд. телефонов и 45,5 млн. телевизоров. В 2008г. было продано 275 млн. компьютеров. Нетрудно представить масштабы грядущей экологической проблемы. Уже сейчас каждый год на свалках оказывается 50 млн.т. выброшенной электроники. Это составляет 5% твердых бытовых отходов. Количество электронных отходов в развивающихся странах увеличилось в 3 раза по сравнению с 2005г.

Экспорт бананов из Перу в ЕС вырос на 20% в 2009г. по сравнению с пред.г. Значительную часть экспорта составили органические фрукты (85%). Согласно данным Торговой палаты Лимы (Lima Chamber of Commerce/CCL), экспорт достиг отметки в €32,7 млн.

Нидерланды – основной импортер бананов из Перу, поставки в эту страну в 2009г. превысили 42 000 т., что в денежном выражении составило €27,4 млн. (+43% по сравнению с 2008г.).

Валютное управление Бермудских о-ов обнародовало подробности предложенной надзорной структуры для групп в страховом секторе этой карибской офшорной юрисдикции в Консультационном докладе, названном «Регуляторная структура страховых групп». Комментируя выпуск Консультационного доклада, гендиректор Управления Джереми Кокс сказал: «В течение некоторого времени Управление занималось усилением нашего режима страхования в рамках подготовки к достижению эквивалентности регулирования в соответствии с Европейской Директивой о Платежеспособности II».

«Публикация нашего Консультационного доклада о регулировании групп показывает, что мы сохраняем темп в нашей программе обновления регулирования для бермудского страхового сектора, а также достигаем ключевых вех развития и внедрения нашей политики, определенных в нашем плане по достижению эквивалентности. Фактически, мы успешно ускорили выполнение программы относительно групп и досрочно опубликовали Консультационный доклад; первоначально, согласно нашей Дорожной карте о Платежеспособности II, он должен был быть готов к концу марта».

Консультационный доклад описывает пределы осуществляемого Управлением надзорного режима для групп и устанавливает условия, при которых Управление потребует, чтобы его считали регулятором всей группы. В нем также описываются другие особенности структуры, в том числе: оценка корпоративного управления и управления рисками группы; общегрупповые оценки платежеспособности, который включает обсуждение трактовки внутригрупповых транзакций и концентрации рисков; а также уставные требования отчетности для групп. В докладе исследуется эффективность поддержки группы как важный фактор в определении общегрупповой платежеспособности и трактовка нерегулируемых компаний, которые входят в группу. Поскольку любой общегрупповой надзорный режим строится на принципе сотрудничества надзорных органов и эквивалентности среди регуляторов, в докладе также объясняется предложенная Управлением структура эквивалентности.

Управление признает, добавил Кокс, что ему потребуются значительные ресурсы для поддержки эффективного внедрения группового надзора. «Для того, чтобы мы провели оценки группы в порядке надзора, по сути, общегруппового надзора, и участвовать в дополнительных надзорных коллегиях, у нас должны быть соответствующие ресурсы,» сказал он. «Имея это в виду, в течение этого года мы полностью сосредоточимся на повышении знаний, умений и навыков сотрудников, работающих в командах по надзору и по выработке политики, которые будет заниматься исключительно внедрением группового надзора».

В соответствии с основанным на риске подходом Управления к регулированию, областью применения его общегруппового надзорного режима первоначально будут (пере)страховщики Класса 4 и Класса 3B юрисдикции, т.е. крупнейшие фирмы с самыми высокими профилями рисков. Однако в будущем она будет расширена по мере изменений в международной регуляторной среде.

Валютное управление Бермудских о-ов сообщило, что рынок страхования этой карибской офшорной юрисдикции продолжает функционировать устойчиво, на фоне падения рынков и последствий наихудшего финансового кризиса в жизни этого поколения. Последние доступные данные демонстрируют, что у бермудских страхователей совокупная сумма баланса составила 472.9 млрд. USD, что представляет 7% рост по сравнению с 442,2 млрд. USD, достигнутыми в пред.г. Брутто-ставки страховых взносов составили 123,5 млрд. USD, что сравнимо с прошлогодним объемом бизнеса 124,4 млрд. USD, несмотря на неблагоприятные экономические условия. Из этих совокупных сумм, брутто-ставки страховых взносов коммерческого сектора составили 103,4 млрд. USD. Бермудский сектор кэптивного страхования также сохранил значительные результаты, сообщая о брутто-ставках страховых взносов в 19,6 млрд. USD.

Начальник Управления Джереми Кокс сказал: «Мы рады видеть, что коммерческий сектор остается сильным. 20 млрд. USD брутто-ставок страховых взносов кэптивного сектора на фоне падения мирового рынка, и общее число бермудских кэптивных страхователей, достигшее 885, закрепляет положение Бермудских о-ов как лидера среди домицилиев для кэптивных страхователей». «В то время как некоторые компании за прошлый год действительно понесли убытки, повлиявшие на уровни капитала, рынок по-прежнему остается высоко капитализируемым, а эти убытки были прежде всего связаны с ухудшениями в их инвестиционных портфелях, в соответствии с мировыми тенденциями».

«В целом, эти результаты указывают на неизменную упругость бермудского рынка и непрекращающуюся уверенность в положение Бермудских о-ов как ведущего мирового центра страхового и перестраховочного бизнеса».

В 2009г. несколько увеличилось количество инкорпораций: на бермудском рынке в течение года открылись 42 новых (пере)страховщика по сравнению с 40 в 2008г. Большинство новых участников, пришедших на рынок в 2009г., было комбинацией кэптивных и коммерческих страховых компаний в секторах Класса 3, 3A и 3B. Компании охватывали различные направления бизнеса, в т.ч. недвижимость, а также ответственность при катастрофах и профессиональную ответственность; также возрос интерес из сектора страхования жизни, который в свою очередь принес на рынок рост активов и новый капитал. Наибольшая доля бизнеса в течение года пришла из США, и в отношении кэптивных, и в отношении коммерческих рынков.

В завершение Кокс добавил: «Мы рады видеть, что Бермудские острова продолжают привлекать высококлассный бизнес в поисках поддержки опытных фирм в хорошо регулируемой среде. Кроме того, неизменно дисциплинированное страхование бермудскими фирмами в течение года, а также упреждающий и взвешенный подход Управления к надзору, помогли юрисдикции перенести жесткий финансовый шторм».

В янв. тек.г. в Китае состоялась закладка четвертого многоцелевого морского сухогруза проекта DCV36 дедвейтом 5280 т. для транспортного холдинга Universal Cargo Logistics Holding. В состав холдинга входят управляющая компания «Управление транспортными активами», Северо-Западное пароходство, Волжское пароходство, морские порты Санкт-Петербург, Туапсе и Таганрог, ВФ-Танкер, Окская судоверфь, Невский судостроительно-судоремонтный завод, и ряд других активов.

Судно (строительный номер QHS 304) строится на китайской верфи Qingdao Hyundai Shipbuilding Co.,Ltd (г. Qingdao). На 10 фев. 2010г. на той или иной стадии постройки находятся семь из десяти законтрактованных судов. На головном судне, строительный номер QHS – 301, изготовлено 33 из 38 блоков основного корпуса. На втором судне серии, строительный номер QHS – 302, изготовлено 28 блоков основного корпуса. На третьем судне серии, строительный номер QHS – 303, изготовлено 5 блоков основного корпуса. Проект DCV36 разработан Морским Инженерным Бюро.

В отличие от прежних серий сухогрузов, которые строились для холдинга, новый проект изначально является морским судном неограниченного района плавания с соответствующими запасами прочности, толщинами связей корпуса и мощностью главных двигателей. Проект DCV36 носит ярко выраженный инновационный характер, т.к. впервые был достигнут дедвейт более 5000 т. для современного сухогрузного однотрюмного судна с расчетной длиной до 85 м. Суда проекта DCV36 предназначены для морских перевозок генеральных и навалочных грузов, включая 20 и 40- футовые контейнеры международного стандарта высотой до 9.5 футов (в том числе часть из них рефконтейнеры), металла, зерна, леса, угля, крупногабаритных и тяжеловесных грузов, опасных грузов классов 1.4S, 2, 3, 4, 5, 6.1, 8, 9 и Приложения В Кодекса ВС. Высокая ледовая категория Ice3 позволяет работать на Балтийском и Белом морях зимой.

Проект судна разработан на класс Российского морского Регистра судоходства (РС) км. Ice 3 АUT1. Сухогруз представляет собой однопалубный, однотрюмный, одновинтовой теплоход неограниченного района плавания, с баком и ютом, с кормовым расположением жилой рубки и машинного отделения, с двойным дном и двойными бортами в районе грузовых трюмов, со съемными зерновыми переборками, с бульбовой носовой и транцевой кормовой оконечностями, с люковыми закрытиями типа «Folding», с носовым подруливающим устройством.

Габаритная длина судна 89.96 м., расчетная длина 84.89 м., ширина 14,5 м., высота борта 7.5 м., осадка по ЛГВЛ – 6.40 м., дедвейт при этой осадке 5280 т. Трюм выполнен ящичной формы, гладкостенный, удобный для проведения грузовых работ и размещения груза без штивки. Размеры грузового трюма 60.00 х 11.5 х 9.20 м., что гарантирует размещение трех ярусов контейнеров высотой до 9.5 футов, а также обеспечивает возможность перевозки крупногабаритных нестандартных грузовых мест. Объем грузового трюма составляет 6230 куб.м.

Второе дно рассчитано на интенсивность распределенной нагрузки 14.0 т./мі, а также на работу грейфером. Оригинальное расположение балластных цистерн с перетоками обеспечило выполнение требований МК СОЛАС к вероятностному индексу деления на отсеки.

Созданный специалистами Digital Marine Technology теоретический корпус судна имеет цилиндрическую вставку протяженностью 0.46L. Форма кормовой оконечности (транцевая корма) оптимизирована для обеспечения подтока воды к винту регулируемого шага, форма носовой оконечности разработана с учетом работы судна в ледовых условиях и в условиях предельного волнения в соответствии с классом судна.

Движение судна обеспечивается одним винтом регулируемого шага. Число лопастей винта – 4, диаметр винта – 3400 мм. Привод к винту механический от главного дизеля через редуктор. Управление судна осуществляется при помощи обтекаемого подвесного руля на фланце, расположенного в ДП судна.

Площадь пера руля составляет 8.35 мІ, средняя высота – 3.74 м. Рулевое устройство обеспечивает перекладку полностью погруженного руля с 35° одного борта на 35° другого борта при максимальной скорости переднего хода при соответствующей осадке. Рулевое устройство обеспечивает при тех же условиях перекладку руля с 35° одного борта на 30° другого борта за время не более 28 с. Для работы с пером руля устанавливается роторная электрогидравлическая рулевая машина с крутящим моментом 64 кНм.

В качестве материала основных конструкций корпуса применяется судостроительная сталь категории D и А с пределом текучести 235 МПа, категории D32 с пределом текучести 315 МПа. Верхняя часть непрерывных продольных комингсов люков выполняется из судостроительной стали категории D36 с пределом текучести 355 МПа. Элементы конструкций палуб бака и юта, а также жилой надстройки выполняются из стали категории D и А.

Корпус имеет двойное дно, двойные борта, верхнюю палубу с шириной раскрытия 0.80В, непрерывные продольные комингсы грузовых люков высотой 2.95 м. Продольные комингсы грузового трюма установлены в плоскости продольных переборок трюма. Корпус судна спроектирован на ледовую категорию Ice3, предполагающую круглогодичное плавание в Балтийском и Белом морях. Обводы, ледопроходимость и прочность корпуса, мощность главного двигателя полностью соответствуют новым требованиям Финско-Шведских ледовых правил.

Исходя из результатов расчетного определения сопротивления судна для достижения скорости в 12.0 узлов, для главной энергетической установки выбран среднеоборотный дизель 8М25С фирмы MaK со спецификационной максимальной длительной мощностью 2640 квт. при 750 об/мин. Главный двигатель работает на тяжелом топливе вязкостью до 380 сСт. Запасы топлива размещаются в диптанках в районе носовой переборки МО.

Электроэнергетическая установка сухогруза состоит из одного валогенератора мощностью 292 квт., двух дизель-генераторов мощностью по 180 квт. и одного аварийного дизель-генератора мощностью 85 квт. Приводные двигатели генераторов работают на дизельном топливе. Автономность судна – 25 суток.

Для улучшения управляемости на малых ходах, при проходе узкостей и при швартовках на судне предусматривается носовое ПУ мощностью 170 квт., установленное в носу, типа «винт в трубе» с винтом фиксированного шага. Для приема и выдачи балласта на судне имеется балластно-осушительная система, обслуживаемая двумя электроприводными центробежными самовсасывающими насосами производительностью по 200 мі/ч каждый и двумя водоструйными эжекторами производительностью по 40 мі/ч каждый. Одновременная работа этих средств дает возможность откачать весь балласт за время не более 8 ч.

Управление судном, главной энергетической установкой, ВРШ и подруливающим устройством, радионавигационными средствами осуществляется из центрального объединенного пульта управления в рулевой рубке. Функции управления судном могут осуществляться также с бортовых пультов. Автоматизированная система предусматривает управление судном из рулевой рубки без несения постоянной вахты в машинном отделении. Для размещения экипажа численностью 10 чел. предназначаются 2 одноместные блок-каюты и 8 одноместных кают с санузлом и душем. Предусматривается двухместная каюта для практикантов и каюта для лоцмана. Общее число мест – 13.

Головное судно серии, строительный номер QHS – 301, было заложено 16.11.09. Спуск ожидается в апр. 2010г. Второе судно серии, строительный номер QHS – 302, было заложено 03.12.09. Третье судно серии, строительный номер QHS – 303, было заложено 23.12.09. Четвертое судно серии, строительный номер QHS – 304, было заложено 15.01.10. Корейской компанией Hyundai на своей верфи в Китае будет построено десять многоцелевых морских сухогрузов проекта DCV36 дедвейтом 5280 т. В 2010г. планируется спуск на воду восьми судов и сдача в эксплуатацию Universal Cargo Logistics Holding шести судов серии.

Правительство Южной Кореи намерено продолжать политику ведения переговоров на предмет заключения соглашений о свободной торговле с наибольшим числом торговых партнеров. К концу 2010г. до 50% всей торговли государства будет подкреплено указанными соглашениями. Южная Корея продолжит вести переговоры со своими наиболее крупными торговыми партнерами о подписании налоговых соглашений в кратчайшие сроки. Государство намерено ратифицировать соглашения о свободной торговле с Чили, Сингапуром, Индией, странами Ассоциации ЕС по свободной торговле (Исландией, Норвегией, Швейцарией и Лихтенштейном) и государствами Ассоциации Южно-Азиатских стран.

Объем торговли с вышеперечисленными странами составляет 14% от общего объема торговли Южной Кореи. При ратификации соглашения с США будет охвачено 35% от всего объема торговли Южной Кореи. Если Южной Корее удастся подписать соглашения со странами Персидского залива, а также Перу и Турцией, то этот показатель вырастет до 50%. К тому же, страна планирует заключить трехстороннее соглашение с Китаем и Японией. На повестке соглашения с Австралией, Новой Зеландией, Канадой, Мексикой, Колумбией и Россией.

Республика Перу в 2009г. сохранила объем производства меди на уровне 2008г., по данным Национального общества горной промышленности, нефтедобычи и энергетики (SNMPE). За указанный период производство меди в Перу составило 1,27 млн.т. Это позволило стране по итогам 2009г. переместиться в мировом рейтинге производителей с третьего на второе место, потеснив США.

В Соединенных Штатах производство меди в 2009г. по сравнению с предыдущим периодом уменьшилось с 1,3 до 1,19 млн.т. В тоже время мировое лидерство по производству меди остается за Чили, которая сумела увеличить выпуск на 0,8%, до 5,41 млн.т. По итогам 2009г. Перу заняла второе место в мире по производству цинка – 1,5 млн.т. шестое место по производству золота – 182 т., и первое место по производству серебра – 124 млн. тройских унций.

Всего в результате экспорта продукции горнорудного сектора доходы перуанской экономики в 2009г. составили 16 млрд.долл. В авг. 2009г. Перу снизила производство меди по сравнению с аналогичным месяцем 2008г., до 100,7 тыс.т.

Вклад горнорудной промышленности в ВВП Перу превышает 8%. Значительную роль при этом играют предприятия по добыче и переделу медных руд. По данным министерства энергетики и горнорудной промышленности, заключено 57,9 млн.т. подтвержденных запасов меди. В стране выявлено 75 меднорудных месторождений, более 20 из них разрабатываются, 10 подготавливаются к освоению. В стране действует два плавильно-рафинировочных медных завода и несколько установок по электроэкстракции меди.

Самые крупные предприятия по производству меди принадлежат иностранным компаниям – американским, канадским, британским, мексиканским и др. Под их контролем находится крупнейший в стране медный металлургический завод в г.Ило, с производительностью 350 тыс.т. рафинированной меди в год. Основными акционерами американской компании Southern Copper Corp. (SCC), под руководством которой действует это предприятие, являются мексиканская Grupo Mexico SA de CV (54,2%) и американская Freeport-McMoRan Copper&Gold (14%); перуанской Marmon Corp. принадлежит 14,2% акций.

Эксплуатацией наиболее крупных медных рудников страны: Токепала мощностью 210 тыс.т. медного концентрата в год и Куахоне (200 тыс.т/год) – также занимается SCC. Крупнейшим в стране рудником Антамина плановой мощностью 400 тыс.т. медного концентрата в год управляет Compania Minera Antamina SA (CMA), акции которой принадлежат британо-австралийской BHP Billiton Group (33,75%), швейцарской Xstrata plc (33,75%), канадской Teck Cominco Ltd. (22,5%) и японской Mitsubishi Corp. (10%). Владельцем 53,56% доли горно-металлургического комбината Серро-Верде является американская Freeport-McMoRan Copper&Gold. минпром

Перу: экспорт с/х продукции составил 26 млрд.долл. в 2009г. В 2009г. экспорт с/х продукции и Перу упал на 6% по сравнению с 2008г. и составил 26 млрд.долл. Причиной тому стало падение экспортных цен и спроса на международном рынке. Об этом сообщило министерство сельского хозяйства страны во вторник.

Падение спроса на 5% зафиксировано в США(-40 млн.долл.), на 32% в Бельгии (-41 млн.долл.) и на 12% в Германии (-30 млн.долл.). В дек. 2009г. экспорт восстановился и показал 36% прирост по сравнению с тем же периодом 2008г., чему поспособствовало увеличение продаж свежего винограда (190%), манго (150%), необжаренного кофе (11%), перца piquillo (72%). Министерство сельского хозяйства Перу ожидает 4-5% роста сектора в 2010г. благодаря выходу на новые рынки.

Открытие крупнейшего в Мексике рудника Cananea, который простаивает уже 30 месяцев, захваченный бастующими горняками, может принести Grupo Mexico в 2010г. незапланированные доходы, сообщила компания. «В наш производственный ориентир не включены результаты производства на Cananea», – подчеркнул главный финансовый директор компании Даниэль Муниз, добавив, что если все сложится, к началу II кв.

Cananea, однако, сможет заработать, хотя его перезапуск и «разгон» обойдется компании в 50 млн.долл. Grupo Mexico ожидает скорого окончательного решения суда по данному вопросу. Производительность Cananea составляет 180 тыс.т. меди в год. Grupo Mexico планирует произвести в тек.г. 720 тыс.т. меди на своих предприятиях в Мексике, США и Перу. Ее прогноз средней цены «красного металла» составляет $3,25 за фунт. metalbulletin.ru.

Страны-участники Союза южноамериканских наций (УНАСУР) собираются выделить пострадавшему от землетрясений карибскому государству Гаити финансовую помощь до 300 млн.долл. и оказывать поддержку действиям гаитянского правительства, говорится в принятой по итогам встречи декларации.

Саммит, организованный по инициативе председательствующего в УНАСУР Эквадора, открылся в 10.00 вторника по местному времени (19.00 мск) в президентском дворце Каронделет в Кито и продлился один день. Работа саммита была посвящена исключительно вопросам помощи Гаити, как немедленной, так и долгосрочной.

Президенты и министры иностранных дел стран УНАСУР постановили создать специальный фонд помощи Гаити в 100 млн.долл., который должен будет финансировать деятельность групп, реализующих проекты по восстановлению инфраструктуры, энергетики, сельского хозяйства и системы здравоохранения островного государства. Участники саммита намерены получить у Межамериканского банка развития долгосрочный кредит для Гаити на сумму 200 млн.долл. под минимальный процент.

Согласно тексту документа, латиноамериканские государства намерены «способствовать тому, чтобы прибывающая на Гаити международная помощь соответствовала первоочередным нуждам страны и не нарушала ее государственного суверенитета, вмешиваясь во внутриполитические дела». Также УНАСУР направит на Гаити делегацию, для поддержки деятельности гаитянского правительства по возведению дополнительных временных укрытий для населения, и будет помогать строительству нового здания правительства.

В результате разрушительных землетрясений магнитудой 7 и 5,9, произошедших у побережья Гаити 12 янв. 2010г., пострадали 3 млн.чел., 250 тысяч домов были разрушены. Число жертв достигло 230 тысяч.

Из всех лидеров стран УНАСУР участие в работе саммита по Гаити не смогли принять только президент Боливии Эво Моралес и его венесуэльский коллега Уго Чавес, который не приехал в Кито из-за сложной внутриполитической обстановки в Венесуэле. В понедельник венесуэльский лидер ввел в стране чрезвычайное энергетическое положение в связи с небывалой засухой, которую он охарактеризовал как худшую в стране за последние 100 лет. Вместо него Венесуэлу на саммите представлял глава МИД латиноамериканского государства Николаса Мадуро (Nicolas Maduro). От Боливии в Кито прибыл вице-президент страны Альваро Гарсия Линера (Alvaro Garcia Linera). В УНАСУР входят 12 государств Южной Америки – Аргентина, Боливия, Бразилия, Венесуэла, Гайана, Колумбия, Парагвай, Перу, Суринам, Уругвай, Чили и Эквадор.

5 фев. в «Экспоцентре» прошла пресс-конференция, посвященная одному из крупнейших продовольственных форумов России и Восточной Европы – 17 международной выставке «Продэкспо-2010». «Продэкспо» – один из самых значимых проектов «Экспоцентра», подчеркнул, открывая пресс-конференцию, первый заместитель гендиректора ЦВК «Экспоцентр» Н.Н. Гусев. Эта выставка имеет все возможные знаки отличия выставочного сообщества – сертификаты Всемирной ассоциации выставочной индустрии (UFI) и Российского Союза выставок и ярмарок (РСВЯ). «Продэкспо-2010» проводится при содействии министерства сельского хозяйства РФ, под патронатом Торгово-промышленной палаты РФ, правительства Москвы и Совета руководителей торгово-промышленных палат государств-участников СНГ.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию, в этом году выставка получила дальнейшее развитие. Общая площадь ее экспозиции составила свыше 80 000 кв.м., на которой свою продукцию представляют более 1 800 компаний из 57 стран мира. 28 стран организуют национальные экспозиции, крупнейшие из которых – экспозиции Италии, Испании, Германии, Франции, Таиланда, Мексики, Латвии.

Расширяется и география участия. В этом году впервые на «Продэкспо» будут представлены компании Перу. Выставку посетит правительственная делегация Республики Перу, планируется проведение встреч представителей российского и перуанского бизнеса. Рост числа стран-участниц является ярким свидетельством роста интереса к российскому рынку, его активной интеграции в мировую продовольственную отрасль.

Показателем эффективности смотра «Продэкспо» является неуклонное увеличение числа российских экспонентов. Отечественные компании составляют 65% общего количества участников, представляемая ими продукция успешно конкурирует с лучшими зарубежными образцами. Экспозиция «Продэкспо-2010» охватывает все сегменты пищевой индустрии. В этом году впервые как самостоятельная выставка выделен салон «ПродэкспоПак-2010», в рамках которого 70 участников демонстрируют упаковочные решения для пищевой промышленности.

Новинкой выставки «Продэкспо-2010» также является Салон мороженого, организованный «Экспоцентром» совместно с Союзом мороженщиков России. О том, что будет представлено в рамках нового салона, его обширной деловой программе журналистам рассказал гендиректор Союза мороженщиков России В.Н. Елхов.

В рамках деловой программы «Продэкспо-2010» будут организованы Торговый и Продовольственный форумы, международная конференция по проблемам модернизации пищевой промышленности, будет работать Центр закупок сетей, состоятся многичсленные отраслевые конкурсы «Лучший продукт», «Инновационный продукт», IX Международный дегустационный конкурс по алкогольной продукции, конкурс на лучшую упаковку «ПродЭкстраПак» и многие другие мероприятия.

Министерство сельского хозяйство РФ рассматривает выставку «Продэкспо» как важный инструмент развития пищевой и обрабатывающей промышленности России, обеспечивающий насыщение отечественного продовольственного рынка качественной и разнообразной продукцией, отметил в своем выступлении первый заместитель директора Департамента пищевой, перерабатывающей промышленности, регулирования агропродовольственного рынка и качества продукции минсельхоза России М.А. Зайцев. Он выразил благодарность «Экспоцентру» и заверил, что министерство и в дальнейшем будет оказывать поддержку этому выдающемуся отраслевому форуму, способствующему реализации доктрины продовольственной безопасности страны.

Ежегодно в рамках выставки «Продэкспо» под эгидой министерство сельского хозяйства РФ проводится отраслевой конкурс «Лучший продукт». Как рассказала заместитель начальника отдела Департамента пищевой, перерабатывающей промышленности, регулирования агропродовольственного рынка и качества продукции минсельхоза России П.Н. Петрова, в последние годы отмечается тенденция к росту числа участников конкурса. В этом году на конкурс представлено 1500 образов по самому широкому ассортименту продовольственной продукции. В рамках выставки «Продэкспо-2010» «Экспоцентр» запускает свой новый проект – «Аллея Брэндов», который на пресс-конференции представила начальник Отдела рекламы ЦВК «Экспоцентр» Г.П. Калинина. Новаторская акция «Экспоцентра» предоставляет крупным корпорациям исключительные возможности для популяризации своих брендов, в т.ч. дополнительные рекламные услуги для участников этого проекта. prod-expo.ru.

Лондонский Международный институт стратегических исследований в своем докладе сделал вывод, что в 2009г. Россия, вытеснив США, стала основным экспортером военной техники в страны Латинской Америки благодаря контрактам, заключенным с Венесуэлой, а также Бразилией, Мексикой, Перу и Колумбией. Однако две страны континента – Колумбия и Мексика – в основном предпочитают покупать американское оружие, в то время как другие страны взяли курс на «диверсификацию поставщиков».

В докладе говорится, что в 2008г. Россия стала второй по величине экспортных поставок оружия и имеет военные соглашения с Венесуэлой, Перу, Бразилией, Мексикой и Колумбией. В 2007г. Венесуэла стала вторым крупнейшим покупателем российского оружия, заказав его почти на 4 млрд.долл. В докладе «Военный баланс 2010» институт подчеркивает, что, несмотря на некоторое снижение продаж в регионе, Россия закрепилась в качестве основного поставщика вооружений и эта тенденция, как ожидается, в ближайшие годы сохранится. В пред.г. Россия заключила контракты с Венесуэлой, Перу, Мексикой, Бразилией и Колумбией на 5,4 млрд. долл, а также ведет переговоры с Боливией, Уругваем и Эквадором.

Россия открыла кредитную линию Венесуэле в 2,2 млрд.долл. в обмен на допуск российских корпораций на освоение богатых венесуэльских месторождений нефти, газа и смол. Венесуэла заинтересована в приобретении 100 танков Т-72, РСЗО «Смерч», возможно, в будущем создаст многоуровневую систему ПВО с закупкой зенитных ракетных систем «Тор М1», С-300, «Бук М2» и «Печора». Институт отмечает, что в 2008г. совокупные военные расходы стран Латинской Америки достигли 58 млрд. 448 млн.долл. (эквивалентно 1,35% ВВП) против 39 млрд. 73 млн. в 2006г. На большой рост этих расходов значительное влияние оказала модернизация военного потенциала Бразилии. en.mercopress.com.

Как отмечают специалисты Business Monitor International (BMI), перуанский фармрынок – самый маленький среди всех, наблюдаемых в латиноамериканском регионе. Страна предлагает значительные долгосрочные выгоды для иностранных компаний, пишет Фарма 2020. Население Перу превысит 30 млн.чел. к концу 2010г., однако, это второстепенный фактор.

Заключенное недавно соглашение с США о свободной торговле рассматривается как важнейший момент, поскольку перуанский бизнес получит доступ к крупнейшему в мире рынку, а компании США будут пользоваться улучшенной регуляторной средой. По прогнозу, экономический рост страны ежегодно будет небольшим, но стабильным, ожидается рост реального ВВП и фискальных затрат. Все это создает прочную основу для повышения расходов на здравоохранение и фармпродукцию.

По подсчетам ВMI, в 2008г. фармацевтические продажи в Перу составили 2,58 млрд. новых перуанских солей (0,89 млрд.долл.), что говорит о внушительном росте рынка в 8,5% в местной валюте и 16,3% в долларах с 2007г. Прогноз BMI на 2009г. более сдержанный – фармрынок покажет рост только на 5,4%, достигнув объема в 2,72 млрд. солей в 2009г.

В связи с ослаблением перуанского нового соля в 2009г., расходы фармрынка в долларах снизятся на 2,9% (до 0,86 млрд.долл.) перед тем, как подняться до 0,93 млрд.долл. в 2010г. BMI также приписывает снижение роста фармацевтических расходов в 2009г. экономическому спаду и, как его результату, уменьшению роста ВВП страны. Аналитики BMI, специализирующиеся на рисках стран, прогнозируют снижение ВВП с 9,8% в 2008г. до 2% в 2009г.

Ожидаемое усиление нового соля, в среднесрочной перспективе означает, что объем фармрынка Перу будет увеличиваться быстрее в долларах в течение 5-летнего и расширенного 10-летнего прогнозируемых периодов. Этот факт должен быть интересен зарубежным транснациональным компаниям.

Во II пол. 2009г. Гендиректция по фармацевтической продукции, расходам и лекарствам Перу (Directorate General of Pharmaceuticals, Inputs and Drugs, DIGEMID), являющаяся частью министерства здравоохранения (MINSA), сообщила о подготовленном «законе о фармацевтической продукции, медицинской технике и продуктах для здравоохранения».

Этот закон будет концентрироваться на контроле качества импортируемых лекарств и медицинских услуг, а также местного производства. BMI приветствует старания министерства и считает, что такие инициативы помогут предоставить жителям страны доступ к качественным лекарствам.

По мнению Fitch Ratings, несмотря на циклические давления, в ближайшие 12-18 месяцев капитализация и доходность капитала останутся в целом благоприятными для рейтинга рынка (пере)страховщиков Бермудских о-ов (карибская офшорная юрисдикция).

Fitch ожидает, что показатели капитализации бермудского рынка (пере)страховщиков останутся в основном неизменными, несмотря на ожидаемые выкупы собственных акций. Доходность капитала, скорее всего, будет выражаться «высокими однозначными цифрами», поскольку сокращение благоприятного развития резервов уменьшает доход в 2010г.

Улучшение условий рынка капитала, включая восстановление цен фондового рынка и сокращение разницы цен корпоративных облигаций значительно укрепили положение капиталов на бермудском рынке (пере)страховщиков в 2009г. С точки зрения кредитования, Fitch считает, что это несколько сгладит отрицательное воздействие мягкой ценовой среды, с которым столкнулся бермудский рынок (пере)страховщиков.

Fitch отмечает, что совокупный показатель [combined ratio] всех (пере)страховщиков на бермудском рынке в течение первых девяти месяцев 2009г. составил 85,5%. Поскольку страховые компании сообщат о прибыли IV кв. 2009г. в течение ближайших недель, Fitch ожидает, что бермудские компании покажут хорошую годовую прибыль и доходность капитала. Страховой индустрии благоприятствовали неопасный сезон ураганов и выгодное развитие резервов в 2009г. Fitch ожидает, что в 2010г. эти тенденции будут менее благоприятными.

29 янв. «Воронежское акционерное самолетостроительное общество» (ВАСО) посещает официальная делегация Республики Куба во главе с президентом института гражданской авиации республики Rogelio Acevedo Gonzalez.

Делегация посетила воронежский авиазавод в рамках Российско-Кубинской межправительственной комиссии по развитию торгово-экономических отношений между нашими странами. Куба уже эксплуатирует 7 российских самолетов – 3 воронежских Ил-96 и 4 ульяновских Ту-204. Дальнемагистральные самолеты используются для перевозки медиков в другие страны, а так же первых лиц государства.

Визит связан с небывалым интересом иностранных авиакомпаний (только за последнюю неделю янв. воронежский авиазавод посетили делегации Ирана и Северной Кореи) к новому региональному самолету Ан-148, который поступил в коммерческую эксплуатацию российских авиакомпаний. Уже два Ан-148 воронежского производства эксплуатирует ГТК «Россия» на маршруте Москва-Петербург. Интерес к Ан-148 проявляют Сирия и Перу.

После осмотра производства и самолетов генерал Acevedo сказал, что у Кубы богатый опыт использования российских самолетов, в том числе, воронежских. «Летчики отмечают хорошее качество воронежских самолетов, поэтому мы планируем заказать у ИФК три самолета Ан-148, которые будут использоваться для пассажирских перевозок внутри карибского бассейна и Кубы», – сказал через переводчика генерал Rogelio Acevedo Gonzalez. Он добавил, что Кубу также интересует удлиненная версия регионального самолета, которая находится в разработке – Ан-158 (рассчитан на 90 пассажиров).

Заместитель гендиректора «Ильюшин Финанс» Юрий Островский сообщил, что лизинговая компания в ближайшие годы планирует заключить договоры на поставки иностранным авиакомпания 50 самолетов Ан-148. Портфель заказов и заявок, накопленный «Ильюшин Финанс» на самолеты Ан-148 составляет 110 машин, и обеспечивает загрузку Воронежского авиазавода до 2013-14гг.

Ан-148 – новый региональный реактивный пассажирский самолет. ОАО «Ильюшин Финанс Ко.» (ИФК) является основным заказчиком гражданских самолетов, производимых «Объединенной Авиастроительной Корпорацией» (ОАК) на заводах в Воронеже (ВАСО – производитель Ил-96 и Ан-148) и Ульяновске (Авиастар-СП – производитель Ту-204).

Эксперты рекомендуют инвестировать в бразильские отели. Объемы инвестиций в гостиничные объекты Северной и Южной Америки сократились за прошлый год на 78%, однако аналитики уверены в скором восстановлении рынка данных регионов.

Согласно прогнозам консалтингового агентства Jones Lang LaSalle, «локомотивом» восстановления станет Бразилия. Ее экономика в незначительной степени пострадала от кредитного кризиса, что является залогом активного развития рынка недвижимости, включая гостиничный сегмент. В стране ожидается масштабное строительство и реконструкция отелей в связи с проведением Чемпионата мира по футболу 2014г. и Олимпиады в Рио-де-Жанейро двумя годами позже.

Колумбия, Перу и Чили также названы в числе перспективных стран с точки зрения инвестиций в гостиничные объекты, передает Real Estate Channel. Что касается США, эксперты ожидают умеренного роста инвестиционной активности. Это связано с сокращением расходов по эксплуатации объектов и уменьшением объемов предложения на рынке гостиничной недвижимости. Также в стране ожидается увеличение числа сделок по отчужденным объектам.

Горнопромышленный концерн Southern Copper Corporation заявил 29 янв. о планах инвестировать 2,8 млрд.долл. в течение следующих 3лет в развитие новых производственных мощностей, сообщает ИА Dow Jones. Одобренный советом директоров Southern Copper инвестиционный план предусматривает 1,8 млрд.долл. инвестиций корпорации в Перу и 1 млрд.долл. – в Мексике. «Данная программа должна увеличить годовое производство Southern Copper до 342 тыс.т. меди и 6000 т. молибдена, а также укрепить ее позиции в борьбе за снижение затрат и эффективность», – говорится в докладе корпорации, сопровождающем опубликование результатов по IV кв.

В 2010г. Southern Copper планирует инвестировать 600 млн.долл. в Перу и 200 млн.долл. в Мексике. Мексиканские инвестиции компании будут зависеть от решения ее трудовых и юридических проблем в регионе, т.к. она находится в разгаре юридической войны за открытие рудника Cananea, который не работает уже 2,5г. из-за забастовок. metalbulletin.ru.

Бразильская Vale приобретет 100% Bunge Participacoes e Investimentos, которая владеет рудниками по добыче фосфатной породы, а также 42,3% долю Bunge в бразильском производителе удобрений Fertilizantes Fosfatados (Fosfertil). Бразилия хочет ограничить свою зависимость от импорта и добиться самообеспечения удобрениями, в связи с чем Vale намерена увеличивать инвестиции в их выпуск внутри страны, а также в Перу и Аргентине.

Vale сообщила, что как только компания получит разрешение со стороны регулирующих органов на сделку, она выставит обязательную оферту на выкуп обыкновенных акций у миноритарных акционеров Fosfertil. Vale, штат которой превышает 100 тыс.чел., работает в Северной и Южной Америке, Африке, Евразии и Австралии, занимаясь добычей железной руды, марганца, меди, урана, угля, никеля, бокситов, алмазов, а также фосфатов и калия. rcc.ru.

Южнокорейская госкомпания Korea National Oil (Knoc) в 2010г. планирует потратить 6,5 млрд.долл. на сделки с иностранными компаниями, в частности, с канадскими. Knoc хочет увеличить добычу и догнать азиатских конкурентов: китайскую PetroChina, малайзийскую Petronas и индийскую ONGC, а также сократить зависимость Южной Кореи от импортируемой нефти.Компания рассматривает активы, предложенные следующими канадскими компаниями: крупнейшей нефтяной компанией страны Suncor Energy, независимым производителем топлива EnCana и независимой разведывательной компанией Talisman Energy. Компании, добывающие нефть в нефтеносных песках, Opti Canada и Nexen также рассматриваются как потенциальные партнеры Knoc.

Сейчас Knoc добывает 129 тысяч б/д, к концу года компания планирует увеличить добычу до 300 тысяч б/д. Knoc заявила, что будет приобретать активы за рубежом из-за того, что восстановление глобальной экономики повышает цены на нефть. В фев. 2009г. компания приобрела долю перуанской компании Petro-Tech Peruana SA за 450 млн.долл. В окт. – канадскую Harvest Energy за 3,9 млрд.долл. В дек. – 85% казахской компании «Сумбе», владеющей лицензиями на два нефтяных месторождения, за 335 млн.долл. Корея > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 26 января 2010 > № 195910

Кыргызстан — сердцем и разумом

Александр Тузов — историк и журналист, обозреватель крупнейшей кыргызстанской газеты “Вечерний Бишкек”, лауреат премии Кыргызской Республики “Золотое перо”, выпускник Московского государственного историко-архивного института, автор книг и статей по истории Кыргызстана, Бишкека и кыргызстанско-российских отношений.

Вячеслав Шаповалов — литературовед и этнополитолог, начальник управления науки в Кыргызском национальном университете, доктор филологических наук, профессор, лауреат государственной премии КР, заслуженный деятель культуры КР, народный поэт КР, переводчик тюркской и европейской поэзии.

“Сквозь соль азийской смуглоты…”

Микропредисловие

Очевидно, надо бы начать с того, что оба автора заметок, предлагаемых вам, любезный читатель, родились в Киргизии. Оба связаны с нею еще дедовскими корнями. Оба — историк и литератор — прошли через этап восторженного личного культуртрегерства, юношескую влюбленность в киргизский эпический восток, в эпический язык и характер мира вокруг, в неброские, небогатые, но такие добрые черты мира нашего детства, которые (дальше мы время от времени намерены ссылаться на собственные стихотворные цитаты) лишний раз говорили: “Все это — киргизская лира, край бедного палеолита с латиницею алфавита, оплеванная пальмира, где в зеркале видно полмира, а прочее смертно и скрыто”.

Нам, обоим (как бы неодинаково это ни звучало для разных людей) светили два солнца, добавляя с загаром в кровь новые ингредиенты, однако же при этом наружу проступали “сквозь соль азийской смуглоты — российской ярости черты”.

Важно начать именно с этого, ибо только поэтому мы считаем себя вправе говорить о мире под названием Киргизия от имени обоих — киргизского и русского — миров, ощущая себя внутри “азийского круга”, но и чувствуя сердечной мышцей присутствие мира другого...

За пределами Кыргызской Республики зовите нас как хотите — но сейчас давайте называть все кИргИзское — кЫргЫзским. Есть тут нюансы, о которых — ниже. Мы же предпочитаем придерживаться самоназвания, имеющего законную силу среди этносов, составляющих кыргызстанскую нацию: и чем более декларативной может восприниматься наша позиция, тем она искреннее — как желание сохранить многонациональное и многоплеменное установление единого народа.

Да ведь и наши предки, русские люди, жившие в ХIX веке здесь, говорили: кыргыз…

Кон-Тики в горном океане,

или Почему Кыргызстан

никогда не исчезнет с лица земли

В смене веков могущественные народы и государства на Великом шелковом пути, да и на всяких иных путях, исчезли, как исчезла и память о них. А маленький кыргызский этнос, переживший некогда и геноцид, и опасность растворения в гигантском гуннском котле (об этом хорошо пишет исторический романист и филолог Амангельды Бекбалаев), как позже — в котле монгольском, этот незаметный кочующий по малым (реже — по большим) маршрутам народ остался, да еще как остался: сохранил язык и культурную память, создал величайший по мировым меркам эпос, не утратил модель государственности и резко спуртовал на прямом отрезке ХХ века, вынырнув из-за спин соседей у финишной ленты в виде своего, суверенного, пусть и небольшого государства. Это, знаете ли, дорогого стоит.

В чем изначальный, важный во все времена секрет этого феномена? Думается, что спасительным был во всех исторических передрягах для кыргызской нации ее стержень — традиционный кыргызский аил (айыл). Переводится как селение, семья, но фактический смысл понятия иной — символ уклада жизни, коллективной психологии, самодостаточной ячейки общества.

Кто из нас в детстве не читал Тура Хейердала! Кто не помнит комической, но полной внутреннего смысла картины, описанной им с лодки, на гребне волны: знаменитый плот Кон-Тики, пересекающий океан, в этот момент разительно походил на гибрид курятника с колхозным рынком. Вполне возможно, так и выглядит киргизский аил в его этнографическом варианте из окна туристического автобуса: войлочные юрты (правильно же, по-кыргызски: боз уй, а слово юрт, джурт — это территория рода, отечество), кони, жеребята, ягнята и дети, скачущие, бегущие по зелени горного пастбища — джайлоо, чистая горная река, замкнутый белыми вершинами и зелеными склонами горизонт…

Красочная эта жизнерадостность, между прочим, не выцветает тысячи лет, но в глубине сцены — сложный и предельно функциональный мир. Аил — родовая “макро”-семья, во главе лидер — бай, рядом с ним почтенные старцы-аксакалы (букв.: белобородые), мужчины разных возрастов и сфер влияния — все они сородичи; семейный мир женщин — снохи, дети — возглавляет жена бая, байбиче. Схема повторяет традиционный азиатский (особенно кочевой, но отнюдь не обязательно только кочевой) уклад, однако от этого ее социальная гармония не становится менее совершенной.

Советизация, урбанизация, а теперь уж и глобализация, естественно, всю эту гармонию разрушают. Но аил, как колобок из русской сказки, от всех ушел! При коллективизации аил записывал бая происхожденцем из батраков и ставил его председателем колхоза (причем этот секрет Полишинеля знали все, вплоть до ЦК, но помалкивали: везде были свои батраки). “Что о Востоке знали вы, глупцы в тужурках комиссарьих, сойдя с броневиков Москвы, спросонок маузер нашарив!..”

О Востоке нужны были, по крайней мере, познания замечательного “русского немца” — академика Петербургской АН Фридриха Вильгельма (Василия Васильевича) Радлова. В предисловии к своему V тому фундаментального труда “Образцы народной литературы северных тюркских племен” он отметил (и это сказано в 1885 году!): “Народное сознание развито у них (“кара-киргизов”. — А.Т., В.Ш.) гораздо более, чем у остальных северных тюркских племен. Продолжительные войны прошлого столетия крепко соединили их в одно целое, если не в политическом отношении, это у народа кочующего немыслимо, то по крайней мере в общих их стремлениях и идеалах, которые резко выделяют их из среды всех соплеменников”. Если в этом высказывании кто-то увидит противоречия в сфере социальной психологии, то его основной смысл все же ясен и бесспорен. Довольно неожиданно этот радловский тезис комментируется теорией игр и национально-культурной конкретикой.

Об этом изящное исследование философа и знатока национальной символики, академика Аскара Какеева: древняя народная игра в кости, “Ордо”, суперпопулярная и сегодня, является семиотической копией структуры и властных отношений военно-демократической государственности кыргызов, которые пронизывают общество. Цель игры — защита своего “хана” и свержение чужого. Две команды и толпа фанатов сражаются всегда до последнего. Поражают масштабы игрового познания мира: в тщательно расчерченном круге — магические альчики, бараньи кости, символизирующие ветви власти, параллель напрашивается сразу: администрация, правительство, парламент, генштаб и даже некие вооруженные силы (сорок альчиков — сорок дружинников эпического героя Манаса), добавьте сюда еще с десяток олигархов. Все эти фигуры выбиваются бросками биты. Если выбит Хан, он считается покинувшим свою резиденцию, и осуществляется хан таламай — разграбление ханской ставки. По преданию, сотни две лет назад именно на таком “международном матче” разгорелся многолетни военный конфликт между могущественными племенными объединениями — Бугу (Олень) и Сарыбагыш (Рыжий Лось).

Если вы, читатель, в состоянии представить себе эту многократно повторяемую картину и осознать, что эта игра не стареет веками, что эта политическая дрессура — народный обычай, то вы поймете степень огосударствленности сознания, точнее — “коллективного бессознательного” этого народа.

Но в основе такой политической энергии, пронизывающей общество, некий изначальный коллективизм — аил и аильное сознание. И хорошо, что сегодня в основательно пограбленной и обнищавшей стране аил возрождается.

Вот пример: наши друзья в предгорьях Чуйской долины собрали сородичей, стали жить этаким изолированным “хутором”; сами собой восстановились иерархия и властная структура, выделилась коллективная часть собственности; молодежь отправили на заработки, родственников, работающих в районных организациях, “напрягли” — и те помогли с кредитами и техникой; запретили выпивку (кроме оговоренных праздников) и т.д. Через несколько лет стали жить заметно лучше. Начали осторожно продвигать своих сородичей во власть, в том числе в выборные органы. Что тут особенно важно: структура аила воспроизведена инстинктивно традиционно, без намека на прогресс, на какие-либо социальные нововведения, на установление демократических кунштюков типа равноправия и т.п. И — слава Богу.

Место за дастарканом,

или Кыргыз внутри муравейника

Бесспорна привязанность человека к некоей воде, из которой он вышел и в которую нельзя войти дважды. Речь идет о предках. В советское время это самоощущение как-то зажали, всех “обезродили”. Тем оно острее сегодня. Да и когда нечем особенно гордиться, почему не погордиться своими дедами? Предков это чувство не унижает, а тебя вроде бы способно возвысить. Это при условии, если помнишь свое прошлое, — а такая память дана не всем: многие ли из русских способны вспомнить хотя бы имя своего прадеда! Вообще европейцы с их индивидуалистическим мироощущением здесь “не при делах”, и даже местные русские отчетливо выглядят иванами, не помнящими родства. Почему же кыргыз помнит семь колен своих предков?..

Уже один этот обычай многое говорит об обществе, его породившем. Как это похоже и не похоже на скрытые статусные рычаги общения в современном мире. Что это, в сущности, такое, к примеру: “семь колен предков”? Принято считать (и вам это доброжелательно объяснят), что это реакция на “паранойю номадов” — подсознательную постоянную боязнь утратить родовую информацию, изустно хранимое наследие, историческую память. Это все так, но… На самом деле все, видимо,

сложнее — и эти смыслы для чужих уже не афишируются: указывая на семь колен своих предков, ты доказательно утверждаешь, что ты — не раб.

“Я не раб!” Есть ли что-то более значимое, чем это, для человека, ведущего свою родословную из глубины веков? Ты принадлежишь к определенному роду, племени, племенному союзу, группе племен, части народа — и этим претендуешь на место под солнцем, место на пиру, место в бою, место среди соплеменников. В немногочисленном этносе очень легко отследить каждого человека; вспомним, что в деревнях и даже небольших (и даже — средних!) городах невозможно прожить незамеченным и не попасть, к примеру, в орбиту сплетен и слухов: вся твоя жизнь — на ладони. Да что там немногочисленном! Вон в огромном Казахстане, начиная от принадлежности к одному из трех “жузов” и кончая именем твоего отца, ты весь на виду, хоть и широка страна твоя родная, казахская.

Так и в Кыргызстане: очень легко подтвердить или опровергнуть статус человека, если он называет своих предков. Истинность информации выясняется тут же и немедленно: в кыргызском обществе везде и всегда есть свои “народные историки”, потрясающие знатоки гигантских родовых схем “санжыра”, они тут же протестируют тебя, вычислят твоих родичей (в том числе и то обстоятельство, кто из них у власти сегодня, кто был вчера, чем знаменита твоя “генетическая линия”) и посадят тебя на соответственное место в кругу — правда, в пределах твоего возраста и положения.

Конечно, тут полно охотников вывести свою родословную если не от Адама, то хотя бы от Атаке-бия, направившего посланцев к Екатерине Великой. Если раньше все руководители были детьми “батраков” или “беднейших дехкан”, то сегодня это не приветствуется. Однако мудрецы “санжырологи” стоят на пути такой поголовной аристократизации. Или — обслуживают ее…

Но вот внутренняя просвеченность общества Х-лучами родового статуса такова, что и не снилась никаким “контролирующим органам”: твоя жизнь — собственность твоего рода, сородичи помогут тебя вырастить, выкормить, выучить, женят тебя, смягчат страшный гнет расходов на свадьбу, помогут тебе похоронить твоих стариков и в свою очередь выучить твоих детей — тебя не оставят наедине с невзгодами. Но ты ни на минуту не свободен от чувства спаянности с родом, ты его частица, ты служишь ему там, куда он тебя продвинет, ты скорбишь с сородичами в минуты утрат и радуешься с ними на торжествах. Это непростое бытие для индивидуального сознания — но здесь человеку другой жизни и не нужно, он ее не приемлет, ему жизнь только такая и нужна, “с чувством локтя в каждом боку” (Олжас Сулейменов).

Неожиданно (а так ли уж и неожиданно?) медаль оборачивается другой стороной, и на вопрос “чей ты сын?” недостаточно ответить “я — кыргыз”, чего, в принципе, хватило бы любому жителю Альп, Урала, Пиренеев. Нет, тут ответят: “Я из рода бугу”, или “Я — сарыбагыш”, “Я — саяк”, “Я — из саруу”, “Я — из адигине” и т.д. Да и то, назовись саяком, тебя спросят: “Какой саяк? Горный? Морской? Суперсаяк?..” Как-то один из авторов этих заметок на мужской вечеринке выдал стихотворную импровизацию — токме, высоко ценимую в застолье (что-то вроде: “Вот наш друг, он великий джумгальский саяк, Он прекрасен, как лучший французский коньяк!”). Растроганный объект тоста чуть ли не со слезами на глазах немедленно преподнес автору бутылку французского коньяку. Красивое слово ценится выше всего! Но ценится и чувство рода.

Однако же, если вопрос прозвучит на чужбине, кыргыз ответит: “Я — кыргыз”. И это красноречивая черта. Говоря: “Я — кыргыз”, он будет подразумевать главное и высокое: я — сородич героя Манаса, я — потомок рогатой Матери-Оленихи. Я — земляк Айтматова…

Вообще-то кыргызы легко создают землячества в чужих краях, легко и искренне адаптируются, но внутри этого адаптируемого микрокосма будут во всей строгости и прелести царить те же нормы, что и дома. Так что в выходной день где-нибудь в Москве студенты либо аспиранты-земляки пойдут на рынок и купят половину бараньей туши, приготовят традиционный бешбармак (слово из кыргызского новояза, буквально означающее “пять пальцев”), ритуальный ужин напомнит им о родине, хоть мясо промышленно загубленной русской овцы ну никак не похоже на мясо барашка, нагулявшего вольный жир в горах, на травах, полных редкоземельных “нано”-добавок, и зарезанного с молитвой и по правилам.

А сноха-кыргызка, где-нибудь в Балтиморе, будет так же, как у себя в Караколе, почтительно прислуживать за столом американским родителям мужа (а те чисто по-американски так ничего и не оценят, потому что ничего не поймут).

Это неброские, но реальные приметы неукоснительного сохранения внутреннего содержания при любой степени вполне органичной адаптированности. Что характерно и для кыргызов, и для японцев (хотя адаптивность японцев всегда несколько этикетная).

На юбилейных торжествах, свадьбах кыргызы рассаживают гостей тоже по семейному делению, с учетом тончайших этических нюансов, русскому (российскому) слуху абсолютно недоступных; этими же группами сородичей они выходят для коллективного поздравления, где каждый что-то красивое скажет или споет; порядок тостов регламентирован тончайшим образом — это уже вопрос статуса. Те, кто пришел со стороны, не сородичи, сидят в “сборных командах”, они порой лишены привычного психологического комфорта, и мне приходилось видеть тому примеры, правда, неявные.

И в этом процессе никогда не будет сделано ни одной ошибки — всякому гостю и всякой группе в общем застолье будет предоставлено абсолютно адекватное место, обхождение, угощение. Впрочем, на это как бы и не обращается явного внимания — это, разумеется, само собой, и накладок не может быть, потому что их не может быть никогда. Такого не позволит повсеместное воспитание, включающее культуру поведения за столом, где кыргыз даст сто очков форы любому дипломату, куда входит умение разделать тушу животного на “джилики” — так же, как и тысячу лет назад, и великое множество незаметных непривычному глазу штрихов, суммирующихся в неповторимый культурный фенотип.

Кыргыз, не знающий своего рода и лишенный сородичей, оглушительно одинок. Нельзя больше унизить человека, чем сказать о нем: безродный. И принадлежность к группе должна, естественно, быть истинной, а не формальной. Один из знаменитых деятелей искусства (мы хорошо знали этого человека) не имел детей, но вопреки настойчивым рекомендациям родственников отказался отсылать обратно родителям жену, которая не смогла родить ему сына или дочь. Они с женой взяли на воспитание мальчика, причем из другого, далекого рода, далекого региона, из простой семьи. Мальчик вырос, стал тоже довольно известным специалистом, занял соответствующее место в обществе (более сложно организованном и регламентированном, чем это имеет место, к примеру, в России). Но когда он узнал о своем происхождении (это уже было после кончины приемного отца), он отказался от знаменитой фамилии и привилегий, разорвал родственные связи — пришел к своим сородичам и попросил принять его в семью, о которой раньше ничего не знал.

Вот, вероятно, почему здесь был, да и сейчас остается почти невозможным воспринимаемый в европах как знак прогресса конфликт типа “отцы и дети”: сын (чаще всего старший, но не обязательно) в кыргызской семье воспитывается у родителей мужа или жены — у деда с бабушкой. Ребенок и называет-то их атаке (папа) и апа или эне (мама), а дед по-киргизски — чон ата (букв.: большой отец), бабушка соответственно — чон апа. Старший сын вырастает в социально-психологическом смысле клоном своего отца, ведь ему предстоит когда-то занять его место. А воспитываясь у стариков, он знает о своей будущей миссии, и его готовят к этой ответственности самим фактом существования именно как сына, наследника имени, олуя (господина). Вообще ребенка — мальчика! — традиционно стремятся наделить сверхчеловеческими качествами, и это всегда очень отчетливо, хоть и имплицитно, отражается на процессе формирования личности: в будущем ему отвечать за семью, а значит, он должен уметь ответить и за род, и за народ.

Известно средневековое правило, доведенное до абсолюта на Востоке: хочешь обескрылить народ — систематически выбивай мужчин-лидеров, тогда прервется генетический лидерский потенциал. Именно так, говорят, действовали кокандские и бухарские властители в отношении кыргызов.

Здесь, кстати, притчи о традиционном для прошлого культе личностного властолюбия перерастают в анекдоты — опять же, о самих себе: “Как избавиться от русских? — Сделать водку бесплатной, все мигом сопьются. Как избавиться от узбеков? — Закрыть базары, без торговли мигом вымрут от тоски. Как избавиться от кыргызов? — Вырыть большую яму, на дно бросить портфель и шляпу, мигом все туда попрыгают…”

Шутки шутками, но кыргыз не боится взять на себя власть и готов к ответственности: олуя чувствует за спиной поддержку аила.

Имперская власть и упругий вековой социум

У кыргызов культура острого слова чрезвычайно развита. Никакой записной оратор — европеец ли, русский — близко не стоит рядом с простым старичком из бог знает какой глуши. Если старичок этот (метр со шляпой, с реденькой седой бороденкой или, напротив, могучий грузный седовласый великан в белом калпаке) откроет рот и что-то начнет говорить, заслушаешься, даже если не знаешь ни единого слова кыргызского. Великолепные периоды, сдержанная жестикуляция, дозированные, но отнюдь не мелодекламатичные паузы, напряженное молчание: перебивать аксакала — смертный грех, как и вообще пытаться противоречить ему! Ни один здравомыслящий кыргыз такой бестактности себе никогда не позволит. А уж если старик этот — фронтовик (Кыргызстан многих своих лучших сыновей отдал Великой Отечественной), то всегда он удивительно хорошо говорит по-русски и как собеседник просто поражает мудростью и тактом.

Академик В. Радлов писал с восторгом, которого не смогло заслонить и медленное немецко-академическое чувство юмора: “Нельзя не удивляться тому, что киргизы владеют своим языком. Киргиз всегда говорит бегло, не останавливаясь и не запинаясь… Он умеет придать своей речи известную долю изящества, и даже в самом обыкновенном разговоре при построении фраз и периодов у него является часто ясный ритмический размер…Слушатели с необыкновенным наслаждением следят за его словами и вполне умеют ценить удачную речь… Все сидят, наклонившись вперед, с блестящими восторженными глазами и, затаив дыхание, прислушиваются к словам оратора…”. И вот тут, в словах этнографа, вдруг улавливается ощущение дистанции цивилизаций — и, кроме смеха, появляется некое ощущение не то легкой грусти, не то доброй такой зависти: “Это необыкновенное красноречие, свойственное киргизу, естественно вытекает из окружающих его условий. Киргиз имеет и время упражняться в этом искусстве: он болтает днем и ночью, так как еда и сон — единственные занятия, препятствующие ему говорить”.

Тогда понятно, откуда у кыргызов великолепная культура анекдота, скорее, исполненная скептической мудрости, чем пассионарной задиристости. Вот текст, прекрасно выражающий, к примеру, отношения имперской власти и власти своей; но он выражает также и поведенческий код почтенного аксакала, который ни при каких обстоятельствах не утратит тона доброжелательной толерантности (и которому, кстати, никто и не подумает возразить): “Идет старик-кыргыз по Москве. Дождь. Людские толпы, толчея. Лежит в сторонке, на тротуаре мужик — пьян в стельку. Старик наклоняется над ним, поворачивает его голову поудобнее и грустно говорит: "Вот, русский сынок, лежишь, как собака. Никому не нужен. Обидно. У нас бы вторым секретарем ЦК работал!.."”.

В “национальных республиках” (вот формулировочка! — смесь терминологического идиотизма с бюрократической казуистикой) пост второго секретаря местного ЦК местной коммунистической партии железно занимал русский — “смотрящий”. Обычно он не лез в глубинку, а национальные бытийные шифры, где, собственно, собака и зарыта, были ему и непонятны, и неинтересны. Разные люди работали и у нас Вторыми, соответственным было и отношение к ним. Когда в Казахстане на смену Кунаеву Первым был назначен Второй (русский Колбин), начались события, потрясшие Союз; если бы был назначен не Второй, а любой свой — борцы за демократию сидели бы дома и пили чай. Так что анекдот, что называется, в руку…

Манас, Абрамзон и Наполеон

Несколько лет назад многие аналитики (и громче всех, кажется, Андраник Мигранян) заговорили о том, что Киргизию разорвут на две части два среднеазиатских гиганта — две соседние страны. Так планету Фаэтон, считают звездочеты, разорвало притяжение двух гигантов — Юпитера и Сатурна. Астрономический кошмар, однако, вряд ли воплотится в геополитической реальности. И не такие бури проносились над этим маленьким народом и смутными границами его земли. Кыргыз Го (Владение Кыргыз) — некое государственное образование где-то у северной границы Ханьской империи, так именовали его в официальных китайских хрониках, если следовать аккуратному и мудрому историку Сыма Цяню, и возраст этих документов — 2200 лет: тогда же впервые был упомянут и собственно этноним — “кыргыз”.

Начнем с государственности. Тем более что потом, когда в Кыргызстане этот вопрос, инициировав, подняли на государственную же высоту, в сопредельных просторах хватало разных, не всегда доброжелательных, а часто, в определенных кругах, и прямо-таки раздраженных, откликов.

В последние годы минувшего тысячелетия в Кыргызстане спохватились, что узловые вопросы истории (как-то: кто мы? откуда мы? когда мы? и проч.) не проработаны: проще было говорить, что до 1917 года не было ничего хорошего. Что ж, в Национальном университете провели несколько обстоятельных консультаций, прошли, как водится, “круглые столы”, пригласили к дискуссии авторитетных специалистов-кыргызоведов: “Вот привлекаются провидцы-звездочеты, что не чураются ответственной работы” — из России, Китая, Казахстана. Провели международную конференцию, основательно подготовив материалы. Никому не хотелось поспешности и ошибок, действовали в рамках необходимой научной осторожности: прошедшее несколькими годами ранее празднование 3000-летия древнейшего города Средней Азии — Оша — не обошлось без упреков именно по этой части. Вывод был достаточно серьезно аргументирован: согласно китайским официальным летописям, кыргызской государственности больше двух тысяч лет, хотя ее история полна лакун, и подробной картины воссоздать, видимо, не удастся.

Немедленно в гламурных изданиях азиатских столиц появились изящные гипотезы о тесном родстве казахов и шумеров, узбеков и прототюрков, туркмен и парфян; в Кыргызстане в моде побыл некий юноша из США, который (кстати, на неплохом кыргызском языке) открыл нам, что имя великого героя кыргызов — Манас — имеет непосредственное отношение к одному из двенадцати израилевых колен — роду Манассии: местная трактовка была однозначной — иудеи наши родичи, ибо откочевали из палестин в “ата журт”, отчую землю (в тюркском мире считается, что кыргызско-казахское Семиречье — историческая прародина всех тюркских этносов). Ныне, бывает, за дружеским угощением нет-нет да и заговорят о том, что вот в Америку по Беринговому перешейку тридцать тысяч лет назад двинулись не кто иные, как наши кыргызские предки — недаром какие-то тотемы североамериканских индейцев так похожи на родовые орнаменты кыргызов.

Интеллигенция — как всегда, в безнадежном меньшинстве — поглядывает на этот перформанс со скептицизмом (сдержанным, однако), а вот несколько лет назад прекрасный театровед и режиссер из Казахстана (назовем его для краткости — Болат) сделал на заседании открытой нами Центрально-Азиатской академии искусств волнующий доклад о происхождении казахов непосредственно от амебы и инфузории. В общем, человечество, смеясь, расстается со старыми мифами — чтобы заменить их новыми.

“Да здравствует кыргыз, он зовется “природы каприз”” — немудрящий веселый стишок киргизского сатирика Райкана Шукурбекова, который (дело было в 50-е годы) любил в подпитии что-то этакое изобразить по-русски. И получалось!.. Пока нация сама над собой шутит, пока рассказывает о себе анекдоты, она вроде бы молода и жизнеспособна, даже “пассионарна”, как любил Лев Гумилев выражаться (правда, в наше время можно назвать, не отходя от старой карты, немало весьма пассионарных этносов, которые за шутки над собой могут и огоньку поддать). Шутки, однако, бывают разные, а бывает и не до шуток… Выдающийся этнограф-кыргызовед, описавший обычаи киргизов и сделавший свою книгу настольной для них самих, ленинградец-петербуржец Саул Абрамзон помимо прочего полагал, что “героический эпос “Манас” вершина и синтез всего богатого поэтического творчества кыргызского народа. Сложность и многообразие сюжетной канвы, богатство образов, красочность в описании героев и окружающей среды, грандиозность масштабов развертываемых событий очетаются в “Манасе” с совершенством и своеобразным изяществом формы”. Дурная карнавальность советской истории: русского еврея обвинили в кыргызском национализме. Лишь чудо, а точнее, скоропостижная кончина вождя спасли Абрамзона от близлежащих застенков. “Дотлевает в плошке керосин. Чей залив закатом обрамлен? Николай Михалыч Карамзин иль Саул Матвеич Абрамзон… К сходству, жизнь, легко не торопи, но и задержаться не смоги у славянско-аглицкой степи, у киргиз-кайсацкия тайги…”.

Позже, в 1971-м, в ленинградском отделении издательства “Наука” вышла в окончательном варианте его великая книга “Киргизы и их этногенетические и историко-культурные связи”. Автор и концепция уже в те годы подверглись сокрушительной, на уровне республиканского партсъезда, критике. Возглавлял кампанию, как водится, долго потом правивший первый секретарь тогдашнего ЦК, праправнук великого поэта Калыгула, “чала манапа” (читай: принца) могущественной племенной группировки Сарыбагыш. “Правда то, что властный комиссар Позвонит по “тройке” корешам, И рыгнет в приемной есаул: Возвращайся в свой аул, Саул!..”

А вот и недавнее открытие. Оказывается, в неопубликованных пока строках “океаноподобного “Манаса”” (красивая айтматовская метафора, достойная этого великого эпоса!), причем в одном из классических вариантов, упоминается, что земляки великого батыра… воевали с армиями Наполеона Бонапарта. Чистой воды анахронизм? Как бы не так! По крайней мере, не совсем так. Еще советский академик Борис Греков в фундаментальной книге “Киевская Русь” подчеркивал: народ может ошибаться только в частностях, но в глобальном — эпос всегда прав. Известно, что в рядах сражавшихся с наполеоновскими войсками были татары, башкиры, казахи и представители многих других мусульманских народов Российской империи. С большой долей вероятности воевали под знаменами Кутузова и кыргызы, отдельные роды которых, как недавно доказано бишкекскими историками, уже в конце XVIII века состояли в российском подданстве — и ручейки памяти об этом в сознании певца-манасчи влились в реку эпоса.

Посольство, которого не было

Любят в Кыргызстане, да и в России тоже, юбилеи! Несколько раз дружно отмечали разные круглые годовщины “первого кыргызского посольства в Россию в 1786 году”. Мол, посланники северокыргызского родоправителя Атаке-батыра нанесли визит Екатерине Второй, обменялись любезностями, переговорили, договорились. Сухо, скучно. И, в общем, неверно.

Все намного интереснее, если обратиться к первоисточнику — заглянуть в особый архивный рукописный “камер-фурьерский журнал”, в коем фиксировались для потомков события императорской жизни. И тогда выясняется, что в декабре 1786-го в один и тот же день Екатерина Великая сначала изволила принимать “господ чужестранных министров”, как тогда называли послов, а затем уж милостиво приветила “депутацию” подвластного державе Ея Императорскаго Величества кыргызовского народа с отдаленных гор.

Да и сам Атаке-батыр, приславший императрице в подарок темнокожего раба-“арапа” и рысьи шкуры, заверял в сопроводительном письме о следующем: готов, мол, служить Вашей державе, как предки мои служили.

О каких предыдущих службах, собственно, речь? О тех, о коих крепко подзабыли современные историки Кыргызстана и России, а историкам остальных стран сие не шибко интересно. Дело в том, что еще в 1595 году кыргызы и казахи совместно присягали на верность царю Федору Иоанновичу, а в 1731-м — императрице Анне Иоанновне. С тех пор оба-два братских родственных народа в России называли “киргиз-кайсаками”. Помните державинское обращение к Екатерине Великой — “богоподобная царевна Киргиз-Кайсацкия Орды”? Поэтическое иносказание насчет “Фелицы” — более чем прозрачный намек для посвященных в политическую географию империи Российской.

Так что шумно отмечаемые юбилеи “добровольного вхождения Киргизии в состав России в 1863 году” — не более чем условность. Кыргызские феодалы приняли российское подданство на несколько веков раньше. Одновременно, правда, в духе тогдашней многовекторности внешней политики они заверяли в готовности служить и китайских императоров, и бухарских, и кокандских ханов. Пока на Тянь-Шане не разместились военные гарнизоны — сначала Коканда, а вскоре кокандцев изгнали войска Александра II Освободителя, и декларативное подданство стало реальным. И началась новейшая история кыргызов, теснее тесного переплетенная с историей России. Куда уж теснее, когда до 5 декабря 1936-го Кыргызская АССР входила в состав РСФСР!

Дело было в 2001-м в Большом Кремлевском дворце. Один из авторов этой статьи сему свидетелем оказался. Член высокой кыргызстанской делегации Ч.Айтматов, несколько волнуясь, подарил новенькое семитомное собрание сочинений совсем недавно тогда вступившему в должность президенту Владимиру Путину. Началась итоговая пресс-конференция. И, перелистывая подаренный семитомник, Путин вдруг вслух задал сам себе вопрос и тут же ответил: “Вот Айтматов — он русский или киргизский писатель? И русский, и киргизский!” Спустя семь лет путинский представитель, бывший коллега Айтматова по советской еще дипломатической службе, в том же смысле выступил на айтматовском траурном митинге в Бишкеке.

Что ж, русских и кыргызов никогда ничто серьезно не разъединяло на этой земле.

Ах, какой увлекательной и поучительной могла бы стать (буде такая напишется “гумилевским” языком) история появления Киргизии в составе первой, а потом и второй Империи. Но такая история для будущих поколений должна будет освободиться от политических спекуляций на кровавой теме под названием “Шестнадцатый год”. Сошлемся, опустив кавычки, на недавнюю публикацию в “ДН” статьи Ю.И. Фадеева; он пишет, что правительство и администрация Туркестанского края, стремясь избежать недовольства местного населения, действовали весьма осмотрительно. При этом, отмечает автор, как правило, для переселенцев подыскивали неосвоенные, неорошаемые земли — пустующие либо лежащие на окраинах скотоводческих кочевий. С крупными местными землевладельцами власти заключали договоры и покупали у них землю. Не обходилось порой и без некоторого недовольства среди киргизов, но в целом отношение к переселенцам было мирным. Русские учили киргизов искусству земледелия, киргизы учили русских искусству скотоводчества… Казалось бы, ничто не предвещало потрясений.

Так-то оно так, но откуда же тогда взрыв 1916 года — яростное и бессмысленное восстание кыргызских родов на всей территории, террор, откочевка за дикие снежные перевалы в Кашгар, откуда вернулись немногие — живые, но ограбленные и потерявшие близких? Трагедия была гигантской — и те, и другие гибли целыми поселениями! В романе Николая Чекменева “Семиречье” здоровенный землевладелец Захар Буханцов будто бы убил ударом кулака молодого киргиза-батрака, с этого все и началось. Зная эпоху написания романа и социополитический контекст 50-х годов, когда все сваливалось на политику нехорошего царизма, нынче можно с уверенностью утверждать: это неправда. А возможность беседовать с вдовой этого “кулака” (каковой возможностью располагал один из авторов этих заметок: в детстве ему пришлось услышать немало увлекательных рассказов грозной и статной темноликой старухи — бабушки Ирины Ивановны Буханцовой, учиться у нее азам кыргызского языка) помогает созданию истинной картины: “Мы, женщины с детьми, старики и старухи, убегали на бричках, ночью и днем — в Чуйскую долину, в Верный, к своим… Наши же соседи-кыргызы прятали нас и кормили, они спасли сотни русских”.

И, быть может, это знание когда-то воплотится в рассказ о том, как на третьем году Первой мировой войны в одночасье в Русском Туркестане занялись пожары и пролилась кровь. Помогли этому и дичайшие ошибки имперской администрации. А потом целому поколению кыргызов и русских пришлось залечивать раны и смирять память...

Кровавые сполохи 1916 года

Недопонимание существует даже между самыми близкими людьми. Между близкими по духу историками тоже. Приближается 95-летие, а затем и 100-летие одного из самых исторически взрывоопасных событий ХХ века — восстания 1916 года в Кыргызстане. Как отмечать трагический юбилей будут в Кыргызстане и как — в России? Возможен ли научно-исторический и политико-исторический консенсус?

Вопросы закономерные. И лучше озаботиться ими заранее.

Больше года назад после длительного предварительного обсуждения кыргызстанский парламент, Жогорку Кенеш, принял решение, что первая пятница августа отныне будет Днем памяти жертв трагических событий 1916 года. Спустя недели две после того парламентского решения вдруг в российском Министерстве иностранных дел выразили мнение, что “придание широкого общественного звучания болезненно чувствительной теме 1916 года контрпродуктивно для нынешних дружественных отношений между нашими странами и народами”. В свою очередь, ЖК обратился в Госдуму “с выражением недоумения по поводу такой позиции российских дипломатов”. К полемике не замедлили в гораздо более резкой форме подключиться некоторые СМИ и России, и Кыргызстана. Не антироссийский ли, мол, День? Хотя один из авторитетных депутатов ЖК — профессор Зайнидин Курманов со всей определенностью подчеркнул: “Ни современная Россия, ни русские в Кыргызстане не имеют отношения к трагическим событиям 1916 года”.

Хорошо, что полемика вроде бы затихла, когда напомнили друг другу: еще в советское время официально широко отмечали годовщины того восстания. Например, в 1926–м, 1931–м, 1936–м, 1946–м. Глава Союза художников республики, великий русский кыргыз Семен Чуйков, по спецзаказу создавал к годовщинам специальные картины.

Вспомнили и то, что в начале 1991 года с разрешения президента СССР Михаила Горбачева в Кыргызстане установили День памяти жертв 1916 года — 10 августа — и провели 200–километровый марш памяти по Чуйской долине и Боомскому ущелью к Иссык–Кулю. Среди тех, кто возглавлял марш, был и заместитель начальника Управления внутренних дел Чуйской области полковник милиции Виктор Черноморец. Полковник рассказывал, что сначала маршировал в первой шеренге по долгу службы, а вскоре по велению совести. Можно, конечно, сказать, что Черноморца во время марша “распропагандировали”, а можно выразить мысль тоньше и точнее — “исторически просветили”. Наверное, не случайно он впоследствии стал одним из лидеров состоящего почти исключительно из этнических кыргызов Демократического движения Кыргызстана. Одно время даже был председателем того ДДК.

Чего-чего, а уж исторического просвещения насчет событий 16-го года нам явно не хватает. А вот замечательный прозаик Василий Гроссман, автор великой книги “Жизнь и судьба”, написал обширный очерк о поездке в Кыргызстан в 1948 году и, в частности, оставил пронзительные строки о взаимном геноциде русских и кыргызов, европейцев и мусульман в трагическом 1916 году. И о том, как простые люди пришли к взаимному покаянию и прощению. Давним гроссмановским очерком заинтересовались российское посольство в Бишкеке и Кыргызско-Российский Славянский университет: “Надо срочно переиздавать!” В годы расцвета сталинского тоталитаризма Гроссман не боялся расспрашивать русских и кыргызов, евреев и татар, дунган и уйгуров о том, что именно было в 16–м и в последующие годы. Потому что незнание порождает чудовищные мифы.

Многое еще осталось и в русской изустной памяти — живы еще люди, которые, как учительница Тамара Ходыкина из села Семеновка, проведя рукой по горизонту Прииссыккулья, могут сказать: “Вот тут были наши ходыкинские земли, километров так с двадцать по дороге, а дальше уж чьи, так и померли все…”

К слову сказать, Семеновка — едва ли не последнее село с исконным названием в Кыргызстане. “Гора ушла вершиной в высь туманную, Стоит луна над Светлою Поляною, А деревенька девичьи нежна… Услышь: Долинка, Липенка, Отрадное, Орлиновка, Раздольное, Прохладное — Давали деды селам имена…”.

Киргизы и русские поселенцы жили каждый в своем мире — это была отнюдь не “химера”, если следовать дефинициям Л.Н.Гумилева, но и не “ксения” — “гостья” (древнегреч.), вариант симбиоза, при котором небольшая группа представителей иного этноса замкнуто живет среди аборигенов и не смешивается с ними. “Химера” же — сосуществование двух и более чуждых суперэтносов в одной экологической нише. Быть может, единственное, что не выдерживает критики у “русского Геродота”, — это несоответствие тысячелетней шкалы нынешнему глобализованному миру: на “химеру” более всего похожа вся наша планета. Что же касается этой земли, то “Здесь русский знал киргизское наречие, И их союз земной очеловечивая, Над колокольнями, сердца просвечивая, Вилась крестов возвышенная вязь…”.

Сосуществование Империи с северными кыргызскими племенами вплоть до трагедии взаимного геноцида 1916 года было длительным и спокойным. Племена же Юга, пронизанные кокандско-бухарской государственностью, но ею отнюдь не побежденные (часто кыргызские князья-манапы попросту ставили на престол или “снимали с работы” кокандских верховных ханов), поначалу жестко встретили скобелевские регулярные войска. Но силы были неравны, и мудрая Курманджан-датка — “Алайская царица”, — когда осудили на смертную казнь ее сына, контролировавшего наркотрафик, и пальцем не шевельнула, чтобы его спасти. Мудрая женщина понимала, что это вызовет кровавое противостояние — и смолчала. Только заплакала, сложила потрясающе горький плач — кошок — над телом казненного сына: “Про себя я плачу, сынок, Слезы свои прячу, сынок, Бедные ресницы мои Ни за что не дрогнут от слез, Чтоб не рад был горю наш враг, Чтобы зла он всем не принес...”.

Как-то, лет десять назад, одному из нас попалось на глаза брачное объявление в газете: “Молодая киргизка с высшим образованием, строгая, миловидная, с современными взглядами, ищет спутника жизни, имеющего серьезные намерения, киргиза. Уроженцев юга просят не беспокоиться…”. Сказать, что то был шокирующий текст? Для некыргызов — отчасти да, для кыргызов давно привычная реалия, обусловленная особенностями “разделенного” исторического пути, сложным воздействием разных факторов; трещина между Югом и Севером — давняя боль общества. Кыргызы здесь отнюдь не оригинальны, такими фактами полна и благополучная Европа. И остается лишь надеяться, что позитивная энергия государственности, общественная зрелость и толерантность, да и неумолимое нашествие глобальной уравниловки как-то сгладят культурно-бытовые противоречия, столь характерные в прошлом для многоплеменного этноса.

“Нация манасоведов”,

или Истоки самоидентификации

Вряд ли хоть одно другое государство появилось на политической карте мира благодаря народному эпосу. А вот о суверенном Кыргызстане можно сказать именно так.

Все начиналось в далекие 20-е годы прошлого века. Юный инструктор всесильного аппарата ЦК РКП(б) — Центрального Комитета Российской коммунистической партии (большевиков) — Юсуп Абдрахманов был привлечен “старшими товарищами” к составлению карты национально-государственного размежевания Туркестана. Горячий иссык-кульский парень Юсуп пользовался в ЦК немаленьким авторитетом. За его плечами были гражданская война, боевая работа в комсомоле. На III съезде Союзов молодежи (том самом: “Учиться, учиться и учиться!”) Юсуп сидел в президиуме рядом с самим председателем Совета Народных Комиссаров Владимиром Ульяновым-Лениным. Вождь интересовался у юноши положением в Семиречье, языковой политикой и национальным составом населения. Публичные дружеские разговоры с Ильичем у партийных и комсомольских функционеров незамеченными не остались. В общем, инструктор ЦК РКП(б) Абдрахманов выступил с инициативой создания единой кыргызско-каракалпакской автономии от Иссык-Куля до Аральского моря с центром в городе Джалал-Абаде. Но партийные бонзы во главе с всесильным секретарем ЦК Лазарем Кагановичем воспротивились: “Кыргызы (“кара-киргизы”, по тогдашней терминологии) от каракалпаков далеко живут. Отдельные автономии создавать надо. А насчет кыргызов надо еще подумать: что их объединяет, кроме самоназвания?” И тут Абдрахманову на помощь пришел легендарный герой:

“Нас объединяет эпос о Манасе. О нем поют и рассказывают и в Каракольском, и в Пишпекском, и в Ошском уездах!” Приводил Юсуп Абдрахманов и другие доказательства. Экономические, социально-политические, конкретно-исторические. Но странноватый “эпический” аргумент оказался решающим.

Впрочем, таковы рассказы современников. Легенды XX века, пополнившие великий эпос. Но факты остаются фактами. Сначала была образована Кара-Киргизская автономная область, затем Киргизская Автономная Советская Социалистическая Республика. И в созданном в Пишпеке-Фрунзе Академическом центре манасоведение сразу стало одной из главных научных тем — любимой темой председателя Совета Народных Комиссаров Киргизской АССР Юсупа Абдрахманова. Кстати, скажем прямо, выдающегося политика, автора уникального документа эпохи — политического и лирического “Дневника”, близкого друга Владимира Маяковского, Лили Брик и многих других замечательных людей своего времени. И, добавим, прирожденного манасоведа.

Впрочем, каждый кыргыз и каждый кыргызстанец хоть немного, но манасовед. Место эпоса “Манас” в судьбе народа, создавшего этот эпос, всеобъемлюще.

Судьба Юсупа Абдрахманова оказалась трагической. Его подвергли пыткам и расстреляли, огульно обвинив в разных преступлениях, а главное — в ведении откровенного якобы антисоветского “Дневника”. Непростыми были и судьбы многих профессиональных манасоведов. Гениальный лингвист профессор Евгений Поливанов последние годы своей яркой жизни работал во Фрунзе. Он пришел к выводу, что “Манас”, бесспорно, занимает первое место среди памятников устно-литературного творчества тюркских народов как по художественному, так и по научному своему значению. Поливанов не сомневался: по своему объему этому колоссальному эпосу, в несколько десятков раз превосходящему “Илиаду”, должно принадлежать “мировое первенство как самому длинному (и представляющему вместе с тем единое сюжетное построение) эпосу из всех известных нам народных эпосов других национальностей”.

Палачи оборвали жизнь Поливанова в том же 1938 году, когда был расстрелян Абдрахманов. Тогда же погиб и Тыныстанов, великий гуманитарий, культуртрегер, первый поэт, филолог, педагог. За честные манасоведческие исследования преследовали потом многих выдающихся ученых. Ишеналы Арабаев и Каюм Мифтахов, Ташим Байджиев и Зияш Бектенов, Болот Юнусалиев и Мухтар Ауэзов, Виктор Жирмунский и Саул Абрамзон... Эти и многие другие выдающиеся люди пострадали за свои исследования эпоса. В 1952-м реализовалась еще одна из параноидальных идей Сталина. У престарелого вождя возникло сомнение-подозрение: а не вредительский ли характер у древнего кыргызского эпоса “Манас”, не станут ли все эти азиатские, кавказские и прочие эпосы фитилем националистических процессов в будущем? На полном серьезе по сталинскому хотению во Фрунзе организовали всесоюзную конференцию с обсуждением одного вопроса: народный или антинародный характер у эпоса? Наверное, у классика казахской литературы Мухтара Ауэзова была возможность не ехать из Алма-Аты во Фрунзе на обсуждение, отмолчаться. Не отмолчался. С самоубийственным спокойствием зачитал огромный доклад под эпатажно-вызывающим в той обстановке заглавием: “Кыргызский героический эпос “Манас””. Скрупулезно доказывал многовековую древность эпоса, ибо даже в этом верные сталинцы тогда послушно засомневались.

Решение той фрунзенской научной конференции сейчас кажется абсурдно-банальным, а в 1952-м воспринималось как чуть ли не революционное: считать эпос народным!

К шумно отпразднованному несколько лет назад, еще при прежнем президенте Аскаре Акаеве, суперюбилею государственности в современном Кыргызстане отнеслись со здоровым юмором. Однако же каждый кыргыз (73% населения Кыргызской Республики) и каждый кыргызстанец (плюс 12% узбеков, 9% русских, остальные проценты — представители еще доброй сотни этносов!), каждый историк или любитель истории знает, что здесь мы имеем дело с вековыми категориями. Вообще-то Николай Карамзин в “Истории Государства Российского” упоминал, что впервые “киргизы в 569 году сделались известны в летописях” Византии и других европейских стран. А “Кыргызское великодержавие”, огромное государство от Алтая до Аральского и Каспийского морей с кыргызами во главе, существовало на просторах Евразии в VIII и IX веках. Еще несколько столетий спустя кыргызы переселились в массовом порядке с верховьев Енисея на Тянь-Шань, к Иссык-Кулю и священному мусульманскому городу Ош.

Не одни кыргызы прячут за шуткой любовь к своей земле и гордость, особенно если есть чем гордиться. Так, о горном море Иссык-Куль есть байка, что Аллах раздавал народам мира земли, а сами кыргызы к той раздаче, как обычно, припозднились, проспали маленько. Но Аллах пожалел прямодушно повинившихся опоздавших и отдал им место, зарезервированное Им первоначально для своей собственной благодатной дачи — живописное Прииссыкулье с прилегающими красивейшими горами Ала-Тоо. Конечно, сюжет “бродячий”, прямо-таки по Веселовскому. Но почему бы и нет — места действительно ведь благословенные! Впрочем, шутки шутками, а уж если всерьез, то со времен того самого кыргызского великодержавия главным идентифицирующим признаком кыргызского народа стал эпос “Манас”, прозванный “океаноподобным”. Океаничность — в грандиозных размерах. Только признанная одной из классически-канонических версия сказителя Сагымбая Орозбакова насчитывает больше полумиллиона строк. Всего же известны сотни и тысячи версий сказителей-”манасчи”. А еще ведь исполняются тем же зажигательным речитативом эпические сказания о сыне Манаса (“Семетей”) и его внуке (“Сейтек”).

Так что манасоведам из Института языка и литературы имени Чингиза Айтматова Национальной академии наук, успевшим издать десятки томов с записями эпоса, работы хватит еще на столетия вперед.

Так вот, в том классическом варианте Сагымбая Орозбакова упоминается, что со времен описанных в эпосе событий “прошла одна тысяча сорок лет”. И большинство профессоров-исследователей поддерживают гипотезу о том, что “Манас” действительно был создан более десяти веков назад, в память о великодержавном периоде. Так что относительно отпразднованного не так давно 1000-летия эпоса особых шуток не последовало: когда такую дату официально утверждает ООН, шутить как-то неуместно…

Всплывшая Атлантида

Первым исследователем устного народного творчества кыргызов считается знаменитый сын казахского султана (опять же — принц!) и офицер русской службы (опять же — разведчик, да еще и невероятно талантливый!), просветитель-демократ и путешественник, востоковед и историк, этнограф и фольклорист Чокан (каз.: Шокан) Валиханов. В 1856 году, во время путешествия к иссык-кульским кыргызам, он записал и перевел на русский язык отрывок из эпоса “Манас” — “Смерть Кукотай-хана и его поминки”.

Валиханов открыл Европе древний эпос, подобный великой Атлантиде: “"Манас" есть энциклопедическое собрание всех кыргызских мифов, сказок, преданий, приведенное к одному времени и сгруппированное около одного лица — богатыря Манаса. Это нечто вроде степной “Илиады”. Образ жизни, обычаи, нравы, география, религиозные и медицинские познания кыргызов и международные отношения их нашли себе выражение в этой огромной эпопее. Другой эпос, “Семетей”, служит продолжением “Манаса”, и это кыргызская "Одиссея"”.

И если здесь вернуться к проблеме сохранения изустной исторической памяти, то именно “энциклопедичность” эпоса и требовала в народе программы по его сбережению, и программа эта была уникальной: “Учили мальчика искусству манасчи, рожденью памяти в затерянном кочевье, рожденью времени в поющемся реченье: рожден для Слова ты, так до поры — молчи…”. Великая штука — народная психология: старики в детях искали и обнаруживали творческий тип, пригодный для того, чтобы мальчику в будущем стать певцом “Манаса”.

Аил был еще и кузницей кадров — и в этом здесь тоже не ошибались.

Юный манасчи от ступеньки к ступеньке проходил обучение; наиболее способные учились у “великих манасчи” (народный термин: чон манасчы). Росла творческая концентрация, шла специфическая перестройка сознания — и однажды к будущему певцу во сне являлся герой Манас и благословлял рассказчика на великое повествование.

Мистика? Вряд ли это только мистика: один из авторов данных заметок испытал это на себе, когда переводил главу из второй части эпоса — поэмы “Семетей”. Вот автоцитата: “Перевод катастрофически не шел, обычно легко покорявшийся ритм ускользал, все валилось из рук. И тут, ровно на сороковой день, ночью привиделся разговор с огромной, холодной и явно неприязненно настроенной Тенью. Вроде бы Тени не понравилось, что я ее беспокою, а я попытался объяснить, что мне нужно. Кажется, отпустило… Утром сел за перевод — и все пошло сразу, легко и как-то даже благодатно… Через пару дней рассказал об этом Мару (М.Байджиев, известный прозаик и драматург, сын манасоведа Т.Байджиева), а тот совершенно буднично ответствовал: это к тебе Манас приходил, значит, благословил, так что вкалывай!.. Наверное, все же это материя непростая: рассказывают, что когда-то Мелис Убукеев, кинорежиссер, много отдавший изучению “Манаса”, подробно описал все свидания Л.Н.Гумилеву и признался, что с чистым сердцем хотел бы прикоснуться к этому иру. Лев Николаич, человек мудрый и прямой, да еще и рациональный, на это ответил, что с этими мирами и энергиями лучше не связываться, и пояснил:

дурость — чистые пальцы в отверстия розетки совать, лучше подальше от электричества держаться”.

Так что с эпосом не все просто и на иррациональном уровне. Во всяком случае, никто не отменял простой вопрос: как это маленький, затерянный в кочевьях народ создал текст, равного которому нет в мире поэтических эпосов? Спросить-то просто, а вот ответить… Может, тут какая-то параллель с иудеями? Дал Бог одному народу Книгу, а другому, который, увы, не владел письмом, устный эпос — тоже Книгу.

И ее — не забыли…

Еще больший вклад в общеевропейское и мировое открытие “Манаса” внес академик В.Радлов: “Эпос “Манас” — это поэтическое отражение всей жизни и всех устремлений народа... Этот эпос совершенно так же, как и эпос древних греков, дает ясную картину духовной жизни и нравов целого народа, с эпической широтой рисует он военные походы, сватания, тризны, скачки, домашний быт и тому подобное”.

В последнее время (и это болезнь, так сказать, глобальная) этносы “вместо культурного взаимодействия сосредоточились на процессах культурной самоидентификации, на возрождении и актуализации своей традиционной культуры”, и все это ведет к заметной самоизоляции этнических культур. Такие слова звучали не раз — и на самом серьезном уровне, но чем отчетливее и бескомпромисснее были формулировки, тем равнодушнее им внимали и внемлют далеко не только в правительствах центрально-азиатских стран. Русская культура, русский язык, по единодушному мнению исследователей, не являются ни оппонентами, ни неким препятствием развитию культуры и языка стран, прежде входивших в СССР. Они составляют существенную часть автохтонной национальной культуры. Убрать, вытеснить или уничтожить эту часть — значит лишить само целое и источника, и механизмов саморазвития и самосовершенствования. Ученые говорят — и их беспощадные инвективы словно сделаны из углеродистой стали: приход технологической цивилизации в рамках истории сопоставим с ее неизбежным уходом; уход русских из Центральной Азии (хоть этот процесс дискретен и осложнен всякими нюансами) был и остается уходом — несмотря на бодрые лозунги с обеих сторон, а иногда и стилистически очень удачные заклинания Содружества.

Точнее не скажешь.

Всякая параллель — штука дурная. Но допустимо все же — хоть и невероятно отдаленно — сопоставить процесс ухода русских с уходом англичан из Индии и уходом французов из Алжира. Англичане ушли из Индии, оставив свой язык в качестве официального, оставив сложившуюся государственность и культурно-языковую толерантность, оставив города и инфраструктуру, оставив уважение к “проклятым колонизаторам” и оставив созданную при этом цивилизацию, которая дала Индии силы, стимулы и сознание для современного индийского чуда. Французы ушли по-иному. Что происходит в ЮАР — еще толком неизвестно, но ничего особо хорошего не видно. Как уйдет Россия и кто ей вслед скажет “спасибо!”, и скажет ли вообще кто-нибудь? А ведь она была не метрополией, а матерью — и пусть не родной матерью, но кормилицей. За всеми этими процессами, опять же “в глубине сцены”, — бесчисленные человеческие драмы.

А куда идут кыргызы?..

Страна, которой нет на карте

Еще в декабре 1990-го “легендарный парламент” (и такие парламенты бывают) республики переименовал Киргизию в Кыргызстан. Весь мир начал писать KYRGYZSTAN. Кроме официальной России, которая жутко анахронично зачастую все еще пытается именовать республику Киргизией. Впрочем, сам МИД КР виноват, что уже …надцать лет не удосужится — в отличие от Ирана, Буркина-Фасо и даже Кот-д'Ивуара (не правда ли, очень русское название?) — попросить весь мир именовать страну как положено.

Вообще-то “кэргызцы” и бунтовщик “Кыргызов” встречаются в текстах Пушкина, но кто в официальной России читает Александра Сергеевича? А вот выдающийся кыргызский еврей Шейман взял пушкинскую черновую строчку “Тунгуз, КЭРГИЗЕЦ и калмык” и написал несколько замечательных пушкиноведческих книг. Кого сами кыргызы демонстративно называют киргизами, или дудуками? — русскоязычных своих соплеменников, тех, кто учился в России, кто нетверд в родном языке. А те своих собратьев в ответ зовут мырками. Презрительно звучит и то, и другое — и это печально: одна из линий раскола общества проходит именно здесь. Но сотни тысяч работающих в России (это отнюдь не только гастарбайтеры, а и хорошие, талантливые специалисты) возвращают родине не только заработанные деньги, но и усвоенное и упрочившееся качество толерантности. В конце концов, придание русскому языку конституционного статуса официального встретило в обществе понимание (телодвижения тогдашних радетелей нацкультуры не в счет); а ведь что происходит с русским языком в других бывших “братских республиках”!..

Наедине с человечеством,

или Кыргыз вне муравейника

По некоторым подсчетам, до одного миллиона граждан Кыргызстана нынче гастарбайтерствуют в России. Более осторожная оценка: кыргызстанцев в Российской Федерации трудится сейчас около полумиллиона. Истина где-то посредине. К каким цифрам ближе эта середина, никто толком не знает. Потому что кыргызские трудовые мигранты тысячами и десятками тысяч принимают российское гражданство. Интенсивно растворяются среди постоянного населения необъятных российских просторов.

К примеру, губернатор Свердловской области Эдуард Россель считает кыргызскую общину в своем регионе образцовой. Трудолюбивые и законопослушные мигранты с тянь-шаньских гор вносят немалый вклад в экономразвитие росселевского Среднего Урала. Свердловский губернатор вообще считает “своих кыргызов” как бы эталонной местной диаспорой. Дескать, не только работают на благо Свердловщины будь здоров, но и в разных региональных национально-культурных мероприятиях замечательно активно участвуют.

То же самое российские власти предержащие рассказывают о кыргызских гастарбайтерах в Красноярске и Чите, Калининграде и Владивостоке. И, конечно, в Москве и Санкт-Петербурге. В обеих российских столицах собственно кыргызских кыргызстанцев с еще кыргызскими или уже российскими паспортами — многие десятки тысяч. Но чаще паспортов у наших людей в РФ по два. Благо, Конституция Кыргызской Республики прямо разрешает двойное гражданство, а Основной закон России не запрещает.

Что же касается русских кыргызстанцев, то они адаптируются-абсорбируются в России очень быстро. Характерный пример: бывший мэр Бишкека, он же бывший первый вице-премьер Кыргызстана Борис Силаев скоро десять лет как на должности заместителя главы департамента внешних связей правительства города Москвы. Да уж, до рекордов пребывания во власти в Первопрестольной Силаеву пока далековато. Но уже не так далеко.

К началу 90-х годов прошлого века в Россию большей частью навсегда перебрались из ставшего суверенным Кыргызстана несколько сотен тянь-шаньских военнослужащих с русскими фамилиями, да и с кыргызскими и узбекскими тоже. Один из самых известных — полковник Российской армии Салижан Шарипов. Он родился в древнем кыргызском городе Узгене в 1964 году. Салижану было всего лет десять, когда он заявил родным: “Буду космонавтом!” Родные удивлялись: мол, отправляются в космос с Байконура только русские да украинцы. А в тебе, Салижан, узбекская, кыргызская, таджикская кровь, славянской-то нету. Вот, правда, еще чуваш Андриян Николаев на “Востоке-3”. Просвещенный подросток парировал: “А вы знаете, что Николаев одно время служил летчиком в Киргизии? А что в первом отряде космонавтов вместе с Гагариным были Марс Рафиков и Валентин Варламов — оба родом из Джалал-Абада?” Аргументы, видимо, оказались неотразимыми. Джалал-Абад — совсем рядом с Узгеном. Рафиков — татарин, но считался претендентом на самый первый полет. Какая-то джалал-абадско-узгенская космическая флуктуация.

Что касается лично полковника Шарипова, то он не только дважды летал в космос, причем второй раз — на полгода и с невероятными приключениями типа разных сложных неисправностей техники и иссякавших запасов воды и продовольствия из-за задержки старта грузового корабля — звания Героя России и Героя Кыргызстана получил не даром — Шарипов еще и довольно долго успешно исполнял обязанности командира отряда российских космонавтов. Такой вот древний варяжский князь на ультрасовременный лад, мобилизованный из кыргызской глубинки и призванный славянскими звездными братьями властвовать и командовать ими.

Так что киргизы заряжены вполне реальной энергией двойного выживания: внутри жестко сплетенной системы отношений — и вне ее. Но в этих двух контекстах они выживают резко различно. К сравнению: у русских — всегда один контекст (и, в сущности, непонятно — какой).

Наследие и будущее: микропослесловие

Можно в какие-то моменты пытаться отъединять себя от этой земли, от этой культуры, от излучения чужеродной враждебности где-нибудь в базарной толпе. Можно раз и навсегда (именно так — “раз и навсегда!”) послать к черту весь этот конгломерат людей, обстоятельств, исторических свидетельств и всяческих обязательств, сесть на какой-нибудь большой красивый самолет — и аминь. Но потом (и это уже неоднократно испытано) внезапно защемит душу от мизерной детали, воспоминания, ощущения чего-то, вот только что оброненного за углом... Ибо обронил ты свое, собственное, принадлежащее тебе по праву бытия.

И тогда уже не спрашивай, по ком, собственно, звонит колокол: ясное дело, он звонит по тебе и по тем еще по-своему счастливым и несчастливым потомкам Афанасия Никитина, кои принадлежат не одной родине, а двум. Об этом хорошо сказал старый академик Лев Шейман, мир его праху: “По призванию путешественники, миссионеры, первооткрыватели, купцы — эти люди сильно и горячо притянуты к открытым (и, в частности, ими) национальным культурным мирам. И отнюдь не различия этих миров разрушают целостность многонационального бытия, а, напротив, такие люди сами сближают далекие культуры — и этим по праву претендуют на звание “гражданин вселенной””.

И не так уж важно, что официально эти слова были сказаны об одном из нас. Для писателей этих заметок автор “Хождения за три моря”, этот несчастный узник пространства, иногда бесконечно близок, иногда презрительно далек. И наследуем (или не наследуем) ему мы совершенно по-разному. Но не тем, что метафорика одного из нас и сухой историзм другого якобы трудно сопрягаются. А тем, что мы не принадлежим к бесчисленному сонму детей тех советских людей, кого судьба мотала “от Кушки до Бреста”. Чаще всего именно они — “приезжие / отъезжие” — озвучивают тему двух (читай: многих) родин. Понятие “две родины” — всего лишь простенькая абстракция, в конкретном случае родина всегда одна, и ее лицо — то с серыми влажными глазами, в русском платке, то с раскосым черным взором, в киргизском элечеке, — всегда одно и то же лицо. И если ты еще в материнском чреве одинаково отзываешься на русскую балалайку и киргизский комуз, то какой же ты крови, лягушонок-маугли?..

“Не грустно ль русскому родиться на чужбине?..”

“Нам целый мир чужбина…” Александр Тузов, Вячеслав Шаповалов

Новый аэропорт Санта Роса, на юго-западе Эквадора, в провинции Эль-Оро, которая граничит с Перу, начинает работу как грузовой порт для экспорта бананов и с большим проектом туристического профиля, намеченного к осуществлению между обеими странами. Его открытие на этой неделе, когда отмечается третья годовщина Гражданской революции под руководством президента Рафаэля Корреа, является завершением проекта, начатого в апр. 2008г. Инженерным корпусом армии.

Новый терминал, способный принимать к посадке все самолеты национальных маршрутов отечественных авиакомпаний и даже крупногабаритные суда, находится в 550 км. от Кито, его также будет использовать г.Мачала, столица провинции и четвертый по величине г.Эквадора. Крупнейший аэропорт в южном регионе станет пассажирским и грузовым портом в Мачале, городе, считающемся «банановой столицей мира», а также обеспечит связь с перуанским г.Пиура, со специальными тарифами, предназначенными для внутренних рейсов по развитию туризма.

Построенный в рекордные сроки, аэропорт имеет асфальтовое покрытие взлетно-посадочной полосы в четыре дюйма толщиной и 2 тыс. 400 м. длиной, навигационные системы, и специальные огни освещения для безопасной посадки. Терминал готов обслуживать до 624 пассажиров, обеспечен парковкой на 140 автомобилей и пространством для грузового пространства, рассчитанного на 32 грузовика. ruso.prensa-latina.cu.

Перуанские производители манго перенаправили 30% экспорта в сторону Азии с целью расширения своего присутствия в Китае и Японии. Эти страны Перу рассматривает как основные рынки в следующем сезоне. 30% экспорта направляется в США, 70% – в Европу. Поставки в Китай уже совершались, т.к. этот рынок был открыт еще в 2005г. Введение соглашения о свободе торговли (Free Trade Agreement/FTA) и сокращение тарифов дало возможность производителям посмотреть на этот рынок по-новому.

После трехлетней работы органов здравоохранения обоих стран доступ на рынок Японии также был получен. Цены на рынке Японии приемлемые, потребление данного фрукта неуклонно растет. Потребление фруктов в странах Азии показывает положительные тенденции, что связано с повышенным вниманием потребителей к здоровью и проблемами старения.

Королевство Бельгия является одним из наиболее активных участников процесса международной помощи развитию. Бельгия является страной-донором в рамках участия в программе Развития ООН (ПРООН), организации при ООН по оказанию помощи странам-участницам в области развития.

Бельгийская Официальная помощь развивающимся странам (ODA) на 95% финансируется FPS (Федеральной службой иностранных дел, внешней торговли и сотрудничества в целях развития) и на 5% – сообществами, регионами, провинциями и местными властями Бельгии. Большая часть помощи имеет форму неподлежащих возмещению пожертвований.

В 2005г. бельгийская Официальная помощь развивающимся странам (ODA) составила €1,58 млрд. или 0.53% валового национального продукта страны (ВНП), что поставило Бельгию на 6 место в мировом рейтинге стран-доноров. В 2008, ODA составила €1,65 млрд. или 0.48% ВНП.

Закон о бельгийском международном сотрудничестве от 25 мая 1999 постановляет, что помощь развитию должна способствовать устойчивому человеческому развитию, которое может быть достигнуто путем снижения бедности и должно строиться на базе партнерства между развивающимися странами и странами-донорами.

Устойчивое развитие концентрируется в пяти ключевых областях: (1) начальное образование и обучение, (2) базовое здравоохранение и репродуктивное здоровье, (3) сельское хозяйство и продовольственная безопасность, (4) основная инфраструктура и общественное строительство, (5) предотвращение конфликтов.

Каждый акт помощи развитию реализуется с учетом следующих критериев: (1) равенство полов и полноправие женщин, (2) защита окружающей среды, (3) поддержка социально-ориентированной экономики, (4) защита прав детей (поправка к закону о бельгийском международном сотрудничестве от 19 июля 2005).

Бельгийская политика помощи развитию близко следует Европейским и международным программам в данной области. Парижская декларация по повышению эффективности внешней помощи (полный текст www.oecd.org/dataoecd/36/63/35023545.pdf) и Европейский консенсус по развитию (полный текст http://ec.europa.eu/development /icenter/repository/european_consensus_2005_en.pdf) оба датированные 2005г., являются основными ориентирами Бельгийской политики, которая учитывает следующие индикаторы/

• Ассигновать ежегодно не менее 0?7% ВНП на цели помощи развитию к 2010г. Данное обязательство закреплено законом, датирующимся 2002г.

• Сделать помощь развитию более эффективной, увеличивая согласованность всего комплекса мероприятий проводимых Бельгией в этой области, гармонизируя Бельгийскую стратегию помощи развитию с европейской и международной и выстраивая помощь в соответствии с приоритетами стран партнеров.

• Ослабить долговое бремя, позволяя развивающимся странам выделять больше финансовых ресурсов на цели борьбы с бедностью. В 2003г. Бельгия отказалась от долговых претензий к Демократической Республике Конго на €644 млн., что составляет наибольшую долговую отмену в истории Бельгийского сотрудничества в области помощи развитию.

• Предпринимательство для развития: Бельгия способствует экономическому развитию, поддерживая сектор микрофинансов, обеспечивающий малоимущим семьям местные финансовые услуги, способствуя справедливой торговле и обеспечивая прямую финансовую поддержку частного сектора через Бельгийскую Инвестиционную Компанию (ВЮ), основанную с этой целью в 2001г.

• Обеспечить новые формы помощи: Бельгия все чаще предлагает странам-партнерам прямую финансовую помощь, поступающую непосредственно в их госбюджет. Такая «поддержка бюджета» предполагает со стороны правительства страны-партнера большую ответственность в определении стратегии снижения уровня бедности и определении собственных приоритетов развития.

Основной федеральный административный орган, управляющий Бельгийской ODA – гендиректорат сотрудничества и развития (Directorate-General for Development Cooperation (DGDC)), учрежденный при FPS (Федеральной Службе иностранных дел, внешней торговли и сотрудничества в целях развития).

Государственное сотрудничество Бельгии в целях развития согласовано на межправительственном уровне с 18 странами партнерами: Алжир, Бенин, Боливия, Бурунди, Демократическая республика Конго, Эквадор, Мали, Марокко, Мозамбик, Нигер, палестинские территории, Перу, Руанда, Сенегал, Южная Африка, Танзания, Уганда и Вьетнам. Основная часть помощи приходится на Руанду и Демократическую Республику Конго.

Бельгийская организация технического взаимодействия (ВТС) непосредственно отвечает за внедрение программ развития.

Бельгийская помощь развитию в рамках европейских и многосторонних программ кооперации состоит в оказании финансовой помощи по программам Евросоюза, ООН, Всемирного банка и ВМФ. Бельгия сотрудничает с 23 международными организациями-партнерами.

Неправительственное сотрудничество в целях развития включает государственные субсидии по программам развития неправительственных организаций, университетов, научных учреждений, некоммерческих образовательных организаций, профсоюзов и местных властей стран партнеров. Господдержка может составлять до 85% бюджетов таких программ. Кроме того, местные неправительственные организации стран-партнеров также получают финансовую поддержку своих проектов.

РОСНАНО примет участие в организации первого в России завода по выпуску ионно-литиевых батарей. В недалеком будущем они будут востребованы в области энергетики, телекоммуникациях и, главное, для производства электротранспорта, рынок которого начал развиваться усиленными темпами. Партнерами РОСНАНО по проекту строительства в Новосибирске выступят китайская компания Thunder Sky и внешний соинвестор.

Компания Thunder Sky является единственным в мире серийным производителем аккумуляторов для элетроавтобусов и зарядки к ним. Эксклюзивной разработкой компании считается зарядка, которая менее чем за полчаса, восстанавливает работоспособность аккумуляторной батареи электротранспорта емкостью до 700 Ач. Помимо этого, благодаря собственным запатентованным технологиям Thunder Sky имеет возможность производить продукцию по самой низкой себестоимости на нынешний момент. Китайские аккумуляторы испытывают крупнейшие европейские автоконцерны Daimler Benz, Fiat, BMW и Citroen, а также компания Nokia.

Российские литий-ферро-фосфатные батареи будут предназначаться для установки на любые виды электротранспорта – от мотоцикла до автобуса. Основным преимуществом таких батарей является отсутствие эффекта памяти после пере- и подзарядки. Существующие технологии позволяют электротранспорту проходить 350 км. без необходимости подзарядки батареи, в дальнейшем этот запас будет увеличен до 600 км.

Запуск производства запланирован на 2011г. Его мощность составит 300 млн. ампер-часов в год и через некоторое время будет доведена до 400 млн. Продукция завода уже имеет гарантию востребованности – Thunder Sky обеспечит предприятию ряд контрактов с производителями электротранспорта в Китае. Предполагается, что в дальнейшем спрос на продукцию возникнет и в России.

«По своей сути, проект представляет собой трансфер в Россию самых современных технологий мирового уровня. Более того, мы планируем полную локализацию производства в нашей стране и переход на сырье, поставляемое российскими компаниями, что приведет к созданию новых высокотехнологичных производств и снижению себестоимости продукции проекта. В рамках проекта будут созданы более 500 новых рабочих мест, а федеральный и региональный бюджеты получат с 2010 по 2015г. более 7 млрд. руб. в виде налоговых поступлений», – заявил управляющий директор РОСНАНО Сергей Поликарпов.

Сельское хозяйство США выполняет одну из наиболее важных задач в системе национальных приоритетов страны – обеспечение продовольственной безопасности. В 2007/8 с/х году урожай с/х культур в США составил (в млн.т. и в% от мирового урожая соответственно): пшеницы – 55,8 и 9,1, кормового зерна (кукуруза, сорго, ячмень, овес, рожь, просо) – 350 и 48, риса – 6 и 1,4, масличных культур – 82 и 21, хлопка – 19 и 16. В сфере животноводства в 2008г. наблюдался рост производства (в млн.т. и в % от мирового производства соответственно): говядины – 12,226 и 21, свинины – 10,682 и 11, мяса птицы – 19,478 и 25.

Американский с/х экспорт в 2008г. достиг рекордного объема в 113 млрд.долл. Объем импорта сельхозпродукции в США также продолжил свой рост и достиг очередного рекордного показателя в 95 млрд.долл. Администрация США продолжала активную внешнеэкономическую политику, направленную на расширение возможностей сбыта американской сельхозпродукции за рубежом. В этих целях использовались заключаемые США двусторонние и региональные соглашения о свободной торговле, которые предусматривают постепенную отмену импортных пошлин на американскую сельхозпродукцию. С 1 фев. 2009г. вступило в силу соглашение о свободной торговле между США и Перу, которое было подписано в 2006г. и одобрено конгрессом США в 2007г. По соглашению 2/3 с/х продукции из США не будут облагаться импортными пошлинами в Перу.

Как сообщил первый заместитель директора Федеральной службы России по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС) Александр Фомин, возглавлявший российскую делегацию на выставке «ЛИМА-2009», российско-греческие переговоры на поставку Афинам боевых машин пехоты БМП-3М вступили в активную фазу.Он не назвал дату подписания контракта. «Идет дискуссия, обсуждаются технические детали, облик машин», – сказал Фомин. По его словам, одним из основных вопросов в переговорах является возможное участие греческой промышленности в процессе производства машин.

Несколько ранее пресс-служба «Рособоронэкспорта» сообщала, что руководство Греции в дек. 2008г. приняло решение о подготовке контракта на поставку Афинам 420 новых высокоманевренных модернизированных боевых машин пехоты БМП-3М. На них установлен прицельный комплекс «Весна» с тепловизором, который существенно повышает эффективность применения вооружения, состоящего из 100-мм и 30-мм пушек, а также новой управляемой ракеты. nvo.ng.ru. Греция > Армия, полиция > greek.ru, 27 декабря 2009 > № 195325

Южноамериканский общий рынок Меркосур образован Аргентиной, Бразилией, Парагваем и Уругваем на основе Асунсьонского договора, подписанного в 1991г. По размерам и экономическому потенциалу Меркосур – второй в мире после ЕС и крупнейший в развивающемся мире таможенный союз. Он объединяет страны с населением более чем в 250 млн.чел., на долю которых приходится более 75% совокупного ВВП региона. Главной целью при создании таможенного союза являлись либерализация взаимной торговли, открытие рынков как средства проведения структурных реформ и модернизации национальных экономик.

Меркосур имеет шесть ассоциированных членов. Первыми ассоциированными членами группировки в 1996г. стали Боливия и Чили, а с 2003г. – Колумбия, Эквадор, Перу, Венесуэла и Мексика. В июле 2006г. был подписан протокол о вступлении последней в Меркосур, однако, полноправным членом группировки Венесуэла станет только после ратификации соответствующего соглашения парламентами всех стран-участников. В дек. 2009г. указанный договор был ратифицирован Бразилией, третьей участницей Меркосур (остался Парагвай).

Асунсьонский договор предусматривал отмену всех пошлин и нетарифных ограничений во взаимной торговле стран-членов, а также введение единого внешнего тарифа. Таможенный союз Меркосур, ставший практически первым таким союзом в Южной Америке, вступил в силу с 1 янв. 1995г. (в соответствии с подписанным президентами четырех стран в дек. 1994г. Протоколом Оуру-Прету). Была утверждена таможенная номенклатура, единый внешний тариф, списки исключений, правила происхождения товаров.

Темпы создания таможенного союза Меркосур – всего за 3-4г. – беспрецедентны в мировой практике. Ликвидация пошлин во взаимной торговле и единый внешний тариф охватывают не все товары, поэтому таможенный союз группировки является не полным. Определенное количество товаров во взаимной торговле стран-членов Меркосур пока не освобождены от тарифов. Эти товары вошли в списки исключений, на основании того, что они не считаются достаточно конкурентоспособными. Для них установлен переходный период устранения пошлин. Либерализованная торговля распространяется на 90% товаров таможенной номенклатуры (10% вошли в списки исключений). К 2000г. режим свободной торговли должен был распространиться на весь взаимный товарообмен, однако, некоторые исключения до сих пор сохраняются, и периодически то одна, то другая страна вводит нетарифные барьеры. В результате либерализации внутризональная торговля активизировалась: ее объем увеличился в 1991-2008гг. в 8 раз и превысил 30 млрд.долл.

Что касается единого внешнего тарифа, то он распространяется на 85% товаров согласованной таможенной номенклатуры. Каждая страна имеет списки исключений из внешнего тарифа, более обширные, чем списки, касающиеся взаимной торговли. Списки исключений из внешнего тарифа планировалось отменить к 2006г., но в 2005г. было решено их продлить до 2011г. Вопрос о введении единого тарифа с самого начала вызывал много трений и противоречий в Меркосур, поскольку его структура отвечала в основном интересам Бразилии (последняя фактически навязала другим членам таможенного союза свои внешние тарифы в качестве общих). На практике единый внешний тариф распространяется не более, чем на 50% стоимостного объема импорта. В 2007г. была разработана программа приближения к единому внешнему тарифу для крупных стран к 2011г., а для малых – к 2015г.

Одним из существенных недостатков таможенного союза Меркосур является то, что объединение до сих пор не имеет таможенного кодекса и практикует двойное таможенное обложение. Если товар импортируется из третьей страны в одну из стран-членов Меркосур, а затем продается в другую страну объединения, то он облагается пошлинами дважды. Не выработан также механизм распределения доходов от таможенных сборов.

Руководящие органы Меркосур состоят из межправительственных структур – Совета Общего рынка в составе министров иностранных дел и экономик – высшего политического органа, и Группы общего рынка, в которую входят по четыре официальных представителя от каждой страны (от министерства иностранных дел, торговли, экономики и центрального банка), являющейся исполнительным органом. И только в последние годы начали создаваться наднациональные органы – парламент Меркосур и Высший Арбитражный Суд. Решения руководящих органов не являются строго обязательными. Они принимаются на основе консенсуса. В целом органы управления Меркосур отличаются децентрализованной и не всегда эффективной организационной структурой.

Меркосур как региональное объединение заключил внешнеторговые преференциальные соглашения с различными странами – с Индией, Израилем, а также с другими экономическими группировками – Советом сотрудничества арабских государств Персидского залива, Южноафриканским таможенным союзом. С ЕС в 1995г. подписано рамочное соглашение об экономическом сотрудничестве и ведутся переговоры о создании зоны свободной торговли.

За годы своего существования объединение превратилось в наиболее влиятельный торгово-экономический союз развивающихся стран, при этом особенно успешно интеграционные процессы развивались в первые годы его деятельности. Однако нечеткая организационная структура таможенного союза и недостатки разработанных механизмов управления не давали возможности эффективно преодолевать возникающие между странами-членами противоречия. В результате развития таможенного союза укрепилось влияние его лидера – Бразилии, которая стала центром притяжения для других стран региона, стремящихся к региональной интеграции, в т.ч. и с целью ослабления экономической зависимости от США.

Сейчас на повестке дня организации стоят вопросы углубления интеграции, распространение ее на область инвестиций, валютную и общеэкономическую политику.

В 2008г. Аргентина и Бразилия приняли решение об отказе от использования ам.долл. в межгосударственных платежах, что несомненно позитивно сказалось на дальнейшем сближении двух стран. Новая схема расчетов, с использованием бразильских реалов и аргентинских песо, вступила в силу с конца 2008г. Эксперты усматривают в случившемся желание лидеров стран Латинской Америки обезопасить национальные экономики от американской финансовой системы.

Технологический концерн OC Oerlikon и российский предприниматель В. Вексельберг в качестве мажоритарного акционера этой компании ведут борьбу со швейцарскими банками за контроль над фирмой. Вопрос прост: кто какое влияние получит в компании после ее реструктуризации – и по какой цене?Вопрос сейчас стоит именно так, поскольку очевидно, что после «перезагрузки» деятельности швейцарского технологического концерна OC Oerlikon подвергнутся преобразованию как его «бухгалтерия», так и состав акционеров. И тот из акционеров, кто не привнесет в кассу концерна достаточно свежего капитала, должен будет готовиться к серьезному сокращению своего влияния в компании.

Тем самым все сводится, по сути, к борьбе двух «гигантов». С одной стороны – российский предприниматель и инвестор Виктор Вексельберг, с другой – банки. В. Вексельберг пока владеет пакетом акций концерна в 44%. Однако именно он и является первым кандидатом на значительное сокращение степени своего влияния на дела предприятия.

Причина – долги концерна OC Oerlikon перед банками в размере, по меньшей мере, в 1,8 млрд. франков. Часть этого долга банки должны преобразовать в акции компании. Пока банки сопротивляются этому плану, вышедшему из-под пера шефа концерна Ханса Циглера (Hans Ziegler). Они предпочли бы получить не акции, а живые деньги.

Однако в конечном итоге и банки так же понимают, что необходимо искать компромисс, т.к. «разборка» концерна на составные части и продажа их по отдельности не принесли бы им особой прибыли. «Речь, поэтому, идет о том, сколько акций смогут заполучить себе банки в ходе переговоров», – говорят в банковских кругах Швейцарии. По некоторым данным финансовым институтам причитаются от 20 до 30% акций. Тем самым санация концерна обернется для Вексельберга, если он, конечно, хочет сохранить контроль над концерном, весьма непростой задачей.

«Как предприниматель Вексельберг, конечно, очень гибок, но и у него есть «болевой порог», который находится на уровне в 33%», – цитирует швейцарская пресса слова неназванного источника. И если акции уйдут к банкам в объеме, превышающим эту цифру, то тогда, чтобы сохранить контролирующий пакет акций, российский инвестор должен будет затратить немалые средства, прикупая акции у других акционеров. И это притом, что участие в «Орликоне» уже обошлось ему, по меньшей мере, в 1 млрд. франков.

Так что расклад ясен – чем меньше акций получат банки, тем дешевле для В. Вексельберга будет процесс сохранения контроля над компанией. Козырем для него являются его нынешние, довольно сильные, позиции. В самом деле, без его согласия никакая санация концерна проведена быть не может. С другой стороны – без благосклонности банков «Орликону» грозит банкротство. Так что борьба только началась. Швейцария > Приватизация, инвестиции > ruswiss.ch, 18 декабря 2009 > № 195319

После посещения Боливии и Перу военные представители Китая провели переговоры с Эквадором. Подробности выданного Эквадору кредита в 52 млн.долл. США (части совместных контрактов на 442 млн.долл.) все еще неизвестны. Некоторые источники сообщают, что на эти средства будут закуплены четыре гражданских транспортных самолета МА60 вместо военных. Возможно, Китай отказался от слишком напористого вторжения на рынок Южной Америки из-за опасений негативной реакции со стороны Вашингтона.

В янв. 2009г. Эквадор приобрел китайскую радарную систему ПВО стоимостью 60 млн.долл. производства компании China Electronics Technology Group Corporation. До 2009г. китайский военный экспорт в Эквадор был минимален и включал в себя зенитные пушки Type 85, ПТРК HJ-8, 30 переносных ЗРК HN-5A. Эквадор > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > militaryparitet.com, 15 декабря 2009 > № 192296

Швейцарский промышленный холдинг Glencore International AG купит 50,8% акций крупнейшего мирового поставщика судового топлива Chemoil Energy за 233 млн.долл., чтобы расширить свои торговые операции в Сингапуре, сообщает Bloomberg.Дочернее предприятие Glencore – Singfuel Investment Pte – купит 656,7 млн. акций Chemoil по цене 35,52 цента за акцию. Покупка даст возможность Glencore выйти на рынок судового топлива в Сингапуре – крупнейший в мире, где продажи растут даже несмотря на глобальную рецессию. В янв. 2008г. после смерти основателя Chemoil Роберта Чандрана (Robert Chandran) в вертолетной аварии компания была выставлена на продажу родственниками погибшего.

Из-за падения цен на все сырьевые товары во время кризиса положение Glencore ухудшилось. Чистый долг компании на конец 2008г. составлял 11,5 млрд.долл. при EBITDA в 6,78 млрд.долл. Glencore была основана в 1974г. американским миллиардером Марком Ричем (прежнее название – Marc Rich & Co). В 1993-94гг. Рич продал акции Marc Rich & Co самой компании, а потом их выкупили менеджеры. Тогда компания и получила имя Glencore. С тех пор Glencore перестала быть просто трейдером, а превратилась в промышленный холдинг. У компании есть цинковые месторождения в Перу и Казахстане, угольные – в Южной Африке, медные – на Филиппинах. Glencore также владеет 34% медно-никелевой Xstrata Plc (трейдер – крупнейший акционер компании). Есть у Glencore крупные активы и в России. Основные – 10% акций ОК «Русал» и блокирующие пакеты «дочек» «Русснефти». Швейцария > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 15 декабря 2009 > № 191826

В окт. тек.г. Аргентина экспортировала 144 829 т. пшеницы (731416 т. в окт. 2008г.). Об этом сообщает Национальная служба продовольственной безопасности и контроля качества (Senasa). Объем экспорта пшеницы в стоимостном выражении равен 32 (217) млн.долл. С янв. по окт. из Аргентины вывезено 4313 (8907,4) тыс.т. пшеницы.Причиной резкого снижения экспорта в тек.г. стал неурожай и вызванный им запрет на экспортную регистрацию пшеницы. Основным покупателем аргентинской пшеницы в первые десять месяцев тек.г., как и прежде, стала Бразилия, закупившая 4313 тыс.т. За ней следуют ЮАР (179,411 тыс.т.) и Перу (304,581 тыс.т.). Экспорт пшеничной муки в окт. составил 21697 (30297) т., с янв. по окт. – 279436 (373323) т. Аргентина > Агропром > zol.ru, 14 декабря 2009 > № 192923

В силу уникальности географического положения Канада имеет самую длинную в мире береговую линию – 244 тыс.км. (вдоль Северного Ледовитого, Атлантического и Тихого океанов). Площадь 200-мильной экономической зоны равна 3,7 млн.кв.км. На территории Канады находится 16% мирового запаса пресной воды (более 755 000 кв. км.). Четыре из 14 самых крупных озер мира находятся на ее территории. На побережье Канады проживает 7 млн.чел., жизнь которых, в той или иной степени, зависит от морских ресурсов. В рыбной отрасли Канады работает 130 тыс.чел., из которых 60 тыс.чел. заняты непосредственно промыслом. Канадский рыболовный флот в 2006г. насчитывал 16 722 судна. Основные предприятия рыбной промышленности находятся в провинциях Ньюфаундленд и Лабрадор, Новая Шотландия, Нью-Брансуик и Британская Колумбия.

Рыба и морепродукты являются важной статьей международной торговли. Канада предпочитает закупать дешевое сырье, загружая свои рыбоперерабатывающие предприятия на атлантическом и тихоокеанском побережье, а продает в основном готовую к употреблению продукцию с добавленной стоимостью.

В добывающем секторе рыбной отрасли Канады промысел ведут две группы – прибрежное рыболовство и морское рыболовство. Основой рыбной промышленности Канады является прибрежное рыболовство, на долю которого приходится более половины всего улова. Эта часть представлена рыбаками-сезонниками, которые ведут промысел на небольших судах длинной менее 45 футов (91% общего количества судов).

Суммарный вылов рыбной продукции в 2007г. составил 1,02 млн.т. на 2 млрд.долл. Добыча осуществляется в основном в экономической зоне Канады и в районе регулирования международной организации по рыболовству в Северо-Западной Атлантике – NAFO.

Наиболее развито рыболовство вдоль Атлантического побережья Канады, где в 2007г. было выловлено 816 тыс.т. морепродуктов на сумму 1,6 млрд.долл. До 1992г. основным объектом промысла на побережье Атлантики была треска, максимальные выловы которой достигали в конце 60гг. 800 тыс.т. После объявления в 1992г. моратория на промысел трески ее вылов постоянно сокращался и в 2007г. составил лишь 3,3% (19,2 тыс.т) от общего объема морепродуктов. Наибольший объем вылова приходится на сельдь (167 тыс.т), скумбрию (52 тыс.т) различные виды креветок (186 тыс.т), омаров (43 тыс.т), гребешков (65 тыс.т) и крабов (90 тыс.т.).

Из-за узкого континентального шельфа на Тихоокеанском побережье Канады сырьевые ресурсы и их разнообразие беднее, чем на Атлантическом побережье. В этой прибрежной полосе мелкий рыболовный флот и стационарные орудия лова вылавливают 150-200 тыс.т. рыбы и морепродуктов. В 2007г. было выловлено 171 тыс.т. на сумму 294 млн.долл. Основные объекты промысла – калифорнийский хек, тихоокеанский лосось, сельдь, палтус, камбала, креветки и крабы. Добываются также морской еж, устрицы и трепанги. Из-за наблюдавшегося в последнее время сокращения запасов лососевых правительство предприняло ряд радикальных мер регулирования промысла этого вида. В частности, реализуется программа реструктуризации и восстановления лососевого промысла на западном побережье Канады, предусматривающая выкуп лицензий у рыбаков и строительство заводов для разведения лосося.

Рыболовство во внутренних водоемах сконцентрировано на Великих Американских озерах в провинции Онтарио, а также на крупных озерах в провинции Манитоба. Вылов в реках и озерах составляет 4% общего национального объема вылова.

После введения в 90гг. прошлого столетия ряда ограничений на промысел многих видов донных рыб правительство Канады предприняло меры по развитию аквакультуры. В 2007г. было произведено 169 тыс.т. различных объектов аквакультуры (для сравнения: в 1986г. этот показатель составил 10,5 тыс.т.) на 837 млн. кан. долл. Выращиваются, в основном, лососевые (до 69% от всех объектов аквакультуры), а также мидии, устрицы. Среди канадских провинций лидером в данной отрасли является Британская Колумбия (более 50% всего объема выращенной продукции). Развита аквакультура также в Нью-Брансуике, на О-ве Принца Эдуарда, Ньюфаундленде, Новой Шотландии.

Канада занимает седьмое место в мире по экспорту рыбы и морских продуктов. Экспорт осуществляется в более чем 130 стран. По провинциям доля экспорта распределена следующим образом: Новая Шотландия – 25%, Британская Колумбия – 23%, Ньюфаундленд – 21%, Нью-Брансуик – 14%, другие провинции – 17%.

В 2007г. Канада экспортировала 85% своей рыбной и морской продукции – 670 тыс.т. на сумму 3,9 млрд. кан. долл. В Российскую Федерацию было экспортировано 30 тыс.т. на сумму 62 млн. кан. долл. Экспортировались замороженные крабы, живые и замороженные омары, свежий лосось, замороженные креветки, а также сельдь, скумбрия, мойва, хек. В структуре экспорта на донные виды рыб приходится 16%, пелагические виды – 33%, ракообразные и моллюски – 37%, пресноводные виды – 3%, на остальные виды – 11% (данные за 2006г. по весу). До 62% поставок осуществлялось в США. Среди крупных импортеров канадской рыбной продукции можно также отметить Японию (8%) и страны ЕС (15%).

В 2008г. было экспортировано 632 тыс.т. продукции на сумму 3,8 млрд. кан. долл. В последние годы наблюдается рост экспорта рыбной продукции в Россию. По данным министерства рыболовства и океанских ресурсов Канады, в 2008г. Канада поставила в Россию 38 тыс.т. рыбной продукции на сумму 89 млн. кан. долл.

Импорт рыбной продукции в Канаду в 2007г. составил 473 тыс.т. на сумму 2,2 млрд. кан. долл. Импорт осуществлялся, в основном из США (36,2% от общего объема), а также КНР, Перу, Таиланда (соответственно 13,5%, 11%, 13,2% от общего объема). Из Российской Федерации было импортировано 4,03 млн.т. морской продукции на сумму 37,4 млн. кан. долл. В структуре импорта на донные виды рыб приходится 11%, на пелагические виды – 22%, ракообразные и моллюски – 27%, пресноводные виды – 3%, на остальные виды – 37%.

В 2008г. было импортировано 469 тыс.т. рыбной продукции на сумму 2,2 млрд. кан. долл. Среди основных компаний, занятых в рыбоперерабатывающей промышленности, можно отметить Fishery Products International (FPI) Ltd., The Barry Group Inc., Clearwater, PEI Mussel King Inc., Fisherman’s Market International, Ocean Choice International Inc., Delta Pacific Seafood Ltd., Calkins & Burke Ltd., Canadian Fishing Company (Canfisco), Lions Gate Fisheries Ltd., Pacific Link Group, Canadian Ocean Products Ltd., Innovative Fishery products Inc.

В Малайзии на о-ве Лангкави в рамках проведения Международной морской и аэрокосмической выставки ЛИМА-2009 (Langkawi International Maritime and Aerospace Exhibition 2009 – LIMA 09) начались демонстрационные полеты. Воздушная часть выставки открылась полетом трех истребителей МиГ-29Н ВВС Малайзии. 12-минутный полет очаровал посетителей выставки и показал, что даже стареющие истребители МиГ обладают грозным потенциалом. ВВС Малайзии, имеющие в боевом составе 18 истребителей МиГ-29Н, объявили о выводе в следующем году всех самолетов этого типа из боевого состава, и заменить их более мощными многофункциональными истребителями.Затем в небо взмыл истребитель Су-30МКМ, который также заворожил публику и показал себя как наиболее мощный боевой самолет, состоящий на вооружении ВВС Малайзии. Ударный вертолет АН-64D Longbow ВВС Сингапура, впервые показанный в небе Малайзии, также не оставил зрителей равнодушными, пролетев как очаровательная девственница среди истребителей F-16C/D Fighting Falcon.

Над зрителями пролетел стратегический бомбардировщик В-52 ВВС США, базирующийся на авиабазе Гуам, который также впервые был продемонстрирован зрителям. Полет бомбардировщика, прославившегося ковровыми бомбардировками Вьетнама и Ирака, был расценен как исторический момент. В общей сложности в демонстрационных полетах участвовали 15 самолетов и вертолетов.

На выставке представлено более 325 экспонатов из 25 стран мира. Основными иностранными участниками выставки являются компании Eurocopter, Thales, DCNS, BAE Systems и AgustaWestland. Свою продукцию показывают также малазийские фирмы National Aerospace & Defence Industries Sdn Bhd (NADI), Airod Sdn Bhd, военно-морская верфь Boustead и компания по разработке композиционных материалов Composites Technology & Research Malaysia (CTRM). Выставку открыл министр обороны страны Датук Сери Ахмад Захид Хамиди (Datuk Seri Ahmad Zahid Hamidi). Предполагается, что салон посетят более 30 тысяч человек. Малайзия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > militaryparitet.com, 1 декабря 2009 > № 192393

Аналитики Sanford C. Bernstein прогнозируют, что поставки сжиженного природного газа (СПГ) в 2010г. превысят спрос второй год подряд, т.к. рост производства в результате запуска новых проектов может превзойти ожидаемое увеличение спроса на топливо. Спрос на СПГ вырастет на 17% в 2010г. по сравнению с прогнозируемым повышением на 7,5% в тек.г. относительно 2008г.Новые проекты по производству СПГ, реализуемые в Катаре, Йемене и Перу, могут привести к увеличению производства в следующем году также на 17%, однако этот показатель вычисляется на основе более высокой базы, чем предыдущий, отмечают в Bernstein. «Скорее всего, в этом году рост поставок будет превышать увеличение спроса, – говорится в сообщении аналитиков Bernstein Нейл МакМэхон и Освальд Клинт. – Ситуация, вероятно, изменится в лучшую сторону в 2011г., когда ситуация на рынке изменится, и цены начнут расти». Такие проекты могут начать производство уже в следующем году.

Цена СПГ с немедленной поставкой в Азии снизилась до 8 долл. за млн. британских термальных ед. (BTU) с 18 долл. за млн. BTU в конце пред.г. на фоне сокращения спроса со стороны коммунальных предприятий Японии и Южной Кореи в условиях глобальной рецессии. «Цены spot на СПГ вряд ли ощутимо увеличатся в следующем году, – отмечают аналитики. – Мы продолжаем быть уверенными в том, что они будут расти в 2011-2015 г». В 2010г. рост спроса на СПГ будет достигаться за счет потребностей Великобритании, Китая, Индии и Турции, говорится в прогнозе Bernstein, – передает РосФинКом. Перу > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 23 ноября 2009 > № 186935

Из-за неурожая в Аргентине власти Бразилии задумались об отмене пошлины на импорт зерна из других стран. Если вместе с пошлинами будут смягчены и фитосанитарные требования, у России есть шанс получить новый рынок сбыта, сообщает «Гудок».По данным минсельхоза США (USDA), в 2009/10 зерновом году Бразилия ввезет не менее 6,5 млн.т. зерна против 4,7 млн. годом ранее. Из-за непогоды в регионе неурожай. Чиновники, по данным USDA, всерьез обсуждают отмену 10% импортной пошлины, которая до нынешнего года действовала на ввоз зерна из большинства стран мира. Неурожай и в Аргентине, которая является крупнейшим поставщиком зерна на бразильский рынок. В этой стране достаточно зерна, чтобы покрыть собственные потребности, но экспортный потенциал упал в разы. В итоге у мировых трейдеров появился новый большой рынок сбыта.

Экспортный спрос во всем мире сокращается, и России нужны новые каналы продаж, говорит гендиректор аналитической компании «ПроЗерно» В. Петриченко. Кроме текущего высокого урожая, вывозить куда-то нужно и огромные переходящие запасы. По мнению эксперта, теоретически Бразилия могла бы стать зерновым партнером, однако у нее очень специфические требования к качеству пшеницы, причем специфика заключается именно в географическом положении страны. В бразильском и российском зерне из-за разницы климата и почв разные виды примесей, разные виды насекомых, и состыковать нормативы Бразилии с нашими реалиями очень сложно.

Несколько лет назад трейдеры уже пытались завезти наше зерно в Бразилию, вспоминает В. Петриченко, но это были лишь эпизодические поставки: чтобы подпасть под бразильские требования, нужно было вкладываться в дополнительную обработку зерна, и продать его по выгодным ценам не получалось. Кроме того, гораздо ближе везти зерно из США и Канады, поэтому конкурентных преимуществ у российской пшеницы на этом рынке нет.

А. Сизов – младший, исполнительный директор аналитического центра «СовЭкон», настроен более оптимистично. Поставки из России в Бразилию не шли в первую очередь из-за того, что все потребности страны закрывала соседняя Аргентина, сейчас переживающая тяжелейший неурожай. По цене фрахта Россия проигрывает Канаде и США, однако с учетом более низкой конечной цены побороться за этот рынок российская пшеница сможет. «Это огромный рынок, им нельзя пренебрегать», – говорит эксперт, напоминая о том, что в последние месяцы российская пшеница начала активно поставляться в Перу.

По мнению некоторых аналитиков, Бразилия как рынок сбыта может оказаться для России интереснее, чем более требовательная и более закрытая Япония, возможности экспорта зерна в которую обсуждаются не первый год. Кроме того, Бразилия не ограничивает круг поставщиков двумя-тремя странами, как это делает Япония.

Источник – agronews.ru Бразилия > Агропром > rosinvest.com, 19 ноября 2009 > № 182892

16 нояб. 2009г. состоялась закладка головного многоцелевого морского сухогруза проекта DCV36 дедвейтом 5280 т. для транспортного холдинга Universal Cargo Logistics Holding. В состав холдинга входят управляющая компания «Управление транспортными активами», Волго-Балтийская компания, Северо-Западное пароходство, Волгофлот, ВФ танкер, Невский судостроительный завод, Борремфлот и другие компании.Серия строится на китайской верфи Qingdao Hyundai Shipbuilding Co.,Ltd (г. Qingdao). Контракт на постройку десяти судов был подписан с российской стороны Виктором Олерским, от Hyundai – президентом корпорации Noh Young Dong. Проект разработан Морским Инженерным Бюро (г. Одесса).

В отличие от прежних серий сухогрузов, которые строились для ВБК, новый проект изначально является морским судном неограниченного района плавания с соответствующими запасами прочности, толщинами связей корпуса и мощностью главных двигателей. Проект DCV36 носит ярко выраженный инновационный характер, т.к. впервые был достигнут дедвейт более 5000 т. для современного сухогрузного однотрюмного судна с расчетной длиной до 85 м.

Суда проекта DCV36 предназначены для морских перевозок генеральных и навалочных грузов, включая 20 и 40-футовые контейнеры международного стандарта высотой до 9.5 футов (в том числе часть из них рефконтейнеры), металла, зерна, леса, угля, крупногабаритных и тяжеловесных грузов, опасных грузов классов 1.4S, 2, 3, 4, 5, 6.1, 8, 9 и Приложения В Кодекса ВС. Высокая ледовая категория Ice3 позволяет работать на Балтийском и Белом морях зимой. Проект судна разработан на класс Российского морского Регистра судоходства (РС) км. Ice 3 АUT1.

Сухогруз представляет собой однопалубный, однотрюмный, одновинтовой теплоход неограниченного района плавания, с баком и ютом, с кормовым расположением жилой рубки и машинного отделения, с двойным дном и двойными бортами в районе грузовых трюмов, со съемными зерновыми переборками, с бульбовой носовой и транцевой кормовой оконечностями, с люковыми закрытиями типа Folding, с носовым подруливающим устройством.

Габаритная длина судна 89.96 м., расчетная длина 84.89 м., ширина 14,5 м., высота борта 7.5 м., осадка по ЛГВЛ – 6.40 м., дедвейт при этой осадке 5280 т. Трюм выполнен ящичной формы, гладкостенный, удобный для проведения грузовых работ и размещения груза без штивки. Размеры грузового трюма 60.00 х 11.5 х 9.20 м., что гарантирует размещение трех ярусов контейнеров высотой до 9.5 футов, а также обеспечивает возможность перевозки крупногабаритных нестандартных грузовых мест. Объем грузового трюма составляет 6230 куб.м. Второе дно рассчитано на интенсивность распределенной нагрузки 14.0 т./мІ, а также на работу грейфером.

Оригинальное расположение балластных цистерн с перетоками обеспечило выполнение требований МК СОЛАС к вероятностному индексу деления на отсеки. Созданный специалистами Digital Marine Technology теоретический корпус судна имеет цилиндрическую вставку протяженностью 0.46L. Форма кормовой оконечности (транцевая корма) оптимизирована для обеспечения подтока воды к винту регулируемого шага, форма носовой оконечности разработана с учетом работы судна в ледовых условиях и в условиях предельного волнения в соответствии с классом судна. Движение судна обеспечивается одним винтом регулируемого шага. Число лопастей винта – 4, диаметр винта – 3400 мм. Привод к винту механический от главного дизеля через редуктор.

Управление судна осуществляется при помощи обтекаемого подвесного руля на фланце, расположенного в ДП судна. Площадь пера руля составляет 8.35 мІ, средняя высота – 3.74 м. Рулевое устройство обеспечивает перекладку полностью погруженного руля с 35° одного борта на 35° другого борта при максимальной скорости переднего хода при соответствующей осадке. Рулевое устройство обеспечивает при тех же условиях перекладку руля с 35° одного борта на 30° другого борта за время не более 28 с. Для работы с пером руля устанавливается роторная электрогидравлическая рулевая машина с крутящим моментом 64 кНм.

В качестве материала основных конструкций корпуса применяется судостроительная сталь категории D и А с пределом текучести 235 МПа, категории D32 с пределом текучести 315 МПа. Верхняя часть непрерывных продольных комингсов люков выполняется из судостроительной стали категории D36 с пределом текучести 355 МПа. Элементы конструкций палуб бака и юта, а также жилой надстройки выполняются из стали категории D и А.

Корпус имеет двойное дно, двойные борта, верхнюю палубу с шириной раскрытия 0.80В, непрерывные продольные комингсы грузовых люков высотой 2.95 м. Продольные комингсы грузового трюма установлены в плоскости продольных переборок трюма. Корпус судна спроектирован на ледовую категорию Ice3, предполагающую круглогодичное плавание в Балтийском и Белом морях. Обводы, ледопроходимость и прочность корпуса, мощность главного двигателя полностью соответствуют новым требованиям Финско-Шведских ледовых правил.

Исходя из результатов расчетного определения сопротивления судна для достижения скорости в 12.0 узлов, для главной энергетической установки выбран среднеоборотный дизель 8М25С фирмы MaK со спецификационной максимальной длительной мощностью 2640 квт. при 750 об/мин. Главный двигатель работает на тяжелом топливе вязкостью до 380 сСт. Запасы топлива размещаются в диптанках в районе носовой переборки МО.

Электроэнергетическая установка сухогруза состоит из одного валогенератора мощностью 292 квт., двух дизель-генераторов мощностью по 180 квт. и одного аварийного дизель-генератора мощностью 85 квт. Приводные двигатели генераторов работают на дизельном топливе. Автономность судна – 25 суток.

Для улучшения управляемости на малых ходах, при проходе узкостей и при швартовках на судне предусматривается носовое ПУ мощностью 170 квт., установленное в носу, типа «винт в трубе» с винтом фиксированного шага. Для приема и выдачи балласта на судне имеется балластно-осушительная система, обслуживаемая двумя электроприводными центробежными самовсасывающими насосами производительностью по 200 мі/ч каждый и двумя водоструйными эжекторами производительностью по 40 мі/ч каждый. Одновременная работа этих средств дает возможность откачать весь балласт за время не более 8 ч.

Управление судном, главной энергетической установкой, ВРШ и подруливающим устройством, радионавигационными средствами осуществляется из центрального объединенного пульта управления в рулевой рубке. Функции управления судном могут осуществляться также с бортовых пультов. Автоматизированная система предусматривает управление судном из рулевой рубки без несения постоянной вахты в машинном отделении.

Для размещения экипажа численностью 10 чел. предназначаются 2 одноместные блок-каюты и 8 одноместных кают с санузлом и душем. Предусматривается двухместная каюта для практикантов и каюта для лоцмана. Общее число мест – 13. Первое судно по корейскому контракту Волго-Балтийская компания должна получить в марте 2010г. Корейской компанией на своей верфи в Китае будет построено десять многоцелевых морских сухогрузов проекта DCV36 дедвейтом 5280 т. Китай > Судостроение, машиностроение > trans-port.com.ua, 18 ноября 2009 > № 185592

Пресс-служба Россельхознадзора сообщила, что в окт. 2009г. состоялся рабочий визит представителей Россельхознадзора в Республику Перу с целью инспектирования перуанских рыбодобывающих и рыбоперерабатывающих предприятий.По результатам состоявшейся инспекции Россельхознадзор аттестовал и внес в Перечень рыбоперерабатывающих предприятий/судов Республики Перу, 36 предприятий аттестованных для экспорта рыбы, рыбо- и морепродукции в Российскую Федерацию. Ввоз рыбы, рыбо- и морепродукции из Республики Перу на территорию Российской Федерации теперь разрешен с 50 рыбодобывающих и перерабатывающих перуанских предприятий.

Руководитель инвестиционно-аналитической группы «Рыбного союза» и ГК «Хладопродукт», член Общественного совета при Росрыболовстве Т. Митупов отмечает то, что в 2008г. экспорт рыбы и рыбопродукции из Перу в Россию составил 6 тыс.т. на сумму 6,5 млн.долл., основную долю в перуанском экспорте рыбы занимает – хек, из рыбопродукции – сурими, а из моллюсков – кальмары.

Источник – agronews.ru Перу > Рыба > rosinvest.com, 18 ноября 2009 > № 182828

16 нояб. 2009г. состоялась закладка головного многоцелевого морского сухогруза проекта DCV36 дедвейтом 5280 т. для транспортного холдинга Universal Cargo Logistics Holding. В состав холдинга входят управляющая компания «Управление транспортными активами», Волго-Балтийская компания, Северо-Западное пароходство, Волгофлот, ВФ танкер, Невский судостроительный завод, Борремфлот и другие компании.Серия строится на китайской верфи Qingdao Hyundai Shipbuilding Co.,Ltd (г. Qingdao). Контракт на постройку десяти судов был подписан с российской стороны Виктором Олерским, от Hyundai – президентом корпорации Noh Young Dong. Проект разработан Морским Инженерным Бюро.

В отличие от прежних серий сухогрузов, которые строились для ВБК, новый проект изначально является морским судном неограниченного района плавания с соответствующими запасами прочности, толщинами связей корпуса и мощностью главных двигателей.

Проект DCV36 носит ярко выраженный инновационный характер, т.к. впервые был достигнут дедвейт более 5000 т. для современного сухогрузного однотрюмного судна с расчетной длиной до 85 м.

Суда проекта DCV36 предназначены для морских перевозок генеральных и навалочных грузов, включая 20 и 40-футовые контейнеры международного стандарта высотой до 9,5 футов (в том числе часть из них рефконтейнеры), металла, зерна, леса, угля, крупногабаритных и тяжеловесных грузов, опасных грузов классов 1,4S, 2, 3, 4, 5, 6,1, 8, 9 и Приложения В Кодекса ВС. Высокая ледовая категория Ice3 позволяет работать на Балтийском и Белом морях зимой. Проект судна разработан на класс Российского морского Регистра судоходства (РС) км. Ice 3 АUT1.

Сухогруз представляет собой однопалубный, однотрюмный, одновинтовой теплоход неограниченного района плавания, с баком и ютом, с кормовым расположением жилой рубки и машинного отделения, с двойным дном и двойными бортами в районе грузовых трюмов, со съемными зерновыми переборками, с бульбовой носовой и транцевой кормовой оконечностями, с люковыми закрытиями типа Folding, с носовым подруливающим устройством.

Габаритная длина судна 89,96 м., расчетная длина 84,89 м., ширина 14,5 м., высота борта 7,5 м., осадка по ЛГВЛ – 6,40 м., дедвейт при этой осадке 5280 т. Трюм выполнен ящичной формы, гладкостенный, удобный для проведения грузовых работ и размещения груза без штивки. Размеры грузового трюма 60 х 11,5 х 9,2 м., что гарантирует размещение трех ярусов контейнеров высотой до 9,5 футов, а также обеспечивает возможность перевозки крупногабаритных нестандартных грузовых мест. Объем грузового трюма составляет 6230 куб.м.

Второе дно рассчитано на интенсивность распределенной нагрузки 14 т/кв.м., а также на работу грейфером. Оригинальное расположение балластных цистерн с перетоками обеспечило выполнение требований МК СОЛАС к вероятностному индексу деления на отсеки. Созданный специалистами Digital Marine Technology теоретический корпус судна имеет цилиндрическую вставку протяженностью 0,46L. Форма кормовой оконечности (транцевая корма) оптимизирована для обеспечения подтока воды к винту регулируемого шага, форма носовой оконечности разработана с учетом работы судна в ледовых условиях и в условиях предельного волнения в соответствии с классом судна.

Движение судна обеспечивается одним винтом регулируемого шага. Число лопастей винта – 4, диаметр винта – 3400 мм. Привод к винту механический от главного дизеля через редуктор. Управление судна осуществляется при помощи обтекаемого подвесного руля на фланце, расположенного в ДП судна. Площадь пера руля составляет 8,35 кв.м., средняя высота – 3,74 м. Рулевое устройство обеспечивает перекладку полностью погруженного руля с 35° одного борта на 35° другого борта при максимальной скорости переднего хода при соответствующей осадке. Рулевое устройство обеспечивает при тех же условиях перекладку руля с 35° одного борта на 30° другого борта за время не более 28 с. Для работы с пером руля устанавливается роторная электрогидравлическая рулевая машина с крутящим моментом 64 кНм.

В качестве материала основных конструкций корпуса применяется судостроительная сталь категории D и А с пределом текучести 235 МПа, категории D32 с пределом текучести 315 МПа. Верхняя часть непрерывных продольных комингсов люков выполняется из судостроительной стали категории D36 с пределом текучести 355 МПа. Элементы конструкций палуб бака и юта, а также жилой надстройки выполняются из стали категории D и А.

Корпус имеет двойное дно, двойные борта, верхнюю палубу с шириной раскрытия 0.80В, непрерывные продольные комингсы грузовых люков высотой 2,95 м. Продольные комингсы грузового трюма установлены в плоскости продольных переборок трюма. Корпус судна спроектирован на ледовую категорию Ice3, предполагающую круглогодичное плавание в Балтийском и Белом морях. Обводы, ледопроходимость и прочность корпуса, мощность главного двигателя полностью соответствуют новым требованиям Финско-Шведских ледовых правил.

Исходя из результатов расчетного определения сопротивления судна для достижения скорости в 12 узлов, для главной энергетической установки выбран среднеоборотный дизель 8М25С фирмы MaK со спецификационной максимальной длительной мощностью 2640 квт. при 750 об/мин. Главный двигатель работает на тяжелом топливе вязкостью до 380 сСт. Запасы топлива размещаются в диптанках в районе носовой переборки МО.

Электроэнергетическая установка сухогруза состоит из одного валогенератора мощностью 292 квт., двух дизель-генераторов мощностью по 180 квт. и одного аварийного дизель-генератора мощностью 85 квт. Приводные двигатели генераторов работают на дизельном топливе. Автономность судна – 25 суток. Для улучшения управляемости на малых ходах, при проходе узкостей и при швартовках на судне предусматривается носовое ПУ мощностью 170 квт., установленное в носу, типа «винт в трубе» с винтом фиксированного шага.

Для приема и выдачи балласта на судне имеется балластно-осушительная система, обслуживаемая двумя электроприводными центробежными самовсасывающими насосами производительностью по 200 м³/ч каждый и двумя водоструйными эжекторами производительностью по 40 м³/ч каждый. Одновременная работа этих средств дает возможность откачать весь балласт за время не более 8 ч.

Управление судном, главной энергетической установкой, ВРШ и подруливающим устройством, радионавигационными средствами осуществляется из центрального объединенного пульта управления в рулевой рубке. Функции управления судном могут осуществляться также с бортовых пультов. Автоматизированная система предусматривает управление судном из рулевой рубки без несения постоянной вахты в машинном отделении.

Для размещения экипажа численностью 10 чел. предназначаются 2 одноместные блок-каюты и 8 одноместных кают с санузлом и душем. Предусматривается двухместная каюта для практикантов и каюта для лоцмана. Общее число мест – 13. Первое судно по корейскому контракту Волго-Балтийская компания должна получить в марте 2010г. Корейской компанией на своей верфи в Китае будет построено десять многоцелевых морских сухогрузов проекта DCV36 дедвейтом 5280 т. Россия > Судостроение, машиностроение > www.sudprom.ru, 17 ноября 2009 > № 191285

В течение недели 50 «молодых защитников экологии» из 19 стран с четырех континентов находились по приглашению компании «Байер» в Леверкузене (Германия). Они принимали участие в мероприятиях, проводимых с целью ознакомления с новыми разработками и перспективными проектами в области защиты окружающей среды и устойчивого развития. Участниками делегации стали победители специального конкурса, организованного концерном. В этом году в конкурсе приняли участие 1,3 тыс. юношей и девушек.«Цель этой встречи – дать молодым людям как можно больше информации в области защиты окружающей среды. Для молодежи это уникальная возможность познакомиться, найти единомышленников на всех континентах», – сказал д-р Вольфганг Плишке, член Совета директоров, а также ответственный за вопросы инноваций, технологий и защиты окружающей среды концерна «Байер», приветствуя участников программы. «Эта программа реализуется уже несколько лет, и благодаря ей сформировалась организация молодых активистов по защите окружающей среды, вооруженных прочными экспертными знаниями и нацеленных на решение глобальных экологических проблем», – добавил он. 9,5 тыс.чел. подали заявки на участие в программе, и почти 450 из них получили приглашение посетить Германию.

«Нас воодушевляет то упорство, с которым молодые люди со всего мира выступают в защиту окружающей среды и климата», – говорит руководитель отдела ЮНЕП по коммуникациям и общественной информации Сатиндер Биндра (Satinder Bindra). «Именно они, будущие лидеры, могут подтолкнуть к принятию важных решений нынешних глав государств, особенно в преддверии саммита ООН по защите климата в Копенгагене. В конечном итоге, климатические изменения представляют собой один из наиболее существенных вызовов современности. И для решения этого вопроса необходимы ответственность, преданность своему делу и энергичность – как раз те качества, которыми и обладают в достаточной мере все молодые экологические посланники «Байер».

Программа «Защитники экологии», запущенная в Азии в 1998г., является одним из ключевых элементов сотрудничества между «Байер» и программой ООН по окружающей среде (ЮНЕП) по реализации программ информационно-просветительской деятельности среди молодежи по вопросам охраны окружающей среды. Основное внимание организаторы программы уделяют развивающимся странам с быстрорастущей экономикой. Ее концепция, начало реализации которой было положено в Таиланде, впоследствии получила распространение в Индии, Китае, Сингапуре, Южной Корее, Индонезии, Филиппинах, Малайзии, Вьетнаме, Колумбии, Венесуэле, Эквадоре, Перу, Бразилии, Польше, Турции, Кении и Южной Африке. В этом году впервые в число защитников экологии вошли молодые люди из Чили.

Данная поездка дает молодежи со всего мира возможность получить из первых рук знания об основных положениях и практическом опыте реализации самых современных программ в области защиты окружающей среды в Германии. Молодые защитники экологии посещают различные предприятия «Байер», где они общаются с ведущими экспертами по проблемам окружающей среды. Программа также включает экскурсии в государственное агентство по охране природы, окружающей среды и защите потребителей в федеральной земле Северный Рейн-Вестфалия и на предприятие AVEA по переработке и ликвидации отходов в Леверкузене. Цель состоит в формировании у молодежи более полного понимания того, каким образом осуществляется взаимодействие между промышленностью, органами власти и частными хозяйствами в сфере защиты окружающей среды. Программа визита завершается обсуждением различных вопросов и международным обменом идеями в ходе специальных круглых столов и семинаров.

«Байер» (www.bayer.com и www.bayer.ru) – международный химический концерн, занимающий ключевые позиции в мире в таких областях, как здравоохранение, защита растений и производство высокотехнологичных материалов. Продукты и услуги компании призваны приносить пользу людям и служить повышению качества их жизни. «Байер» создает дополнительную стоимость за счет внедрения технических новшеств, развития и повышения доходности производства. Концерн прилагает немалые усилия для воплощения в жизнь принципов устойчивого развития, осознавая и принимая на себя роль «компании с высокой социальной, этической и гражданской ответственностью». В числе целей его корпоративной политики равное значение отводится экономической, экологической и социальной ответственности. Численность персонала «Байер» в 2008 фин.г. насчитывала 108,6 тыс.чел., а объем продаж составил 32,9 млрд. евро. Объем инвестиций достиг 2.0 млрд. евро, а расходы на научные исследования и разработки составили 2,7 млрд. евро. Германия > Экология > remedium.ru, 16 ноября 2009 > № 188266

Россия и ее партнеры по Азиатско-тихоокеанскому экономическому сотрудничеству (АТЭС) – около двух десятков стран и самостоятельных экономик – наметили новую модель экономической интеграции для выхода из сильнейшего после Второй мировой войны кризиса и для стабильного роста. С таким результатом в воскресенье в Сингапуре завершился очередной двухдневный саммит АТЭС, в котором принимал участие президент РФ Дмитрий Медведев.Сохранение стимулирования экономики, сдерживание торговых барьеров, упрощение условий бизнеса, таможенных формальностей перечислены в числе планируемых мер, которые отражены в итоговых документах форума – декларации и совместном заявлении. Среди них, например, говорится о необходимости во всех странах и территориях АТЭС обеспечить повсеместный доступ к широкополосному интернету к 2015г.

В учрежденном 20 лет назад АТЭС участвуют Австралия, Бруней, Вьетнам, Индонезия, Канада, КНР, Республика Корея, Малайзия, Мексика, Новая Зеландия, Папуа-Новая Гвинея, Перу, Россия, Сингапур, США, Таиланд, Филиппины, Чили, Япония и в качестве самостоятельных экономик также Гонконг и Тайвань. «Наш подход к региональной экономической интеграции будет носить более комплексный характер для того, чтобы он удовлетворял потребности наших деловых кругов и шел в ногу с тенденциями в трансграничной торговле и инвестициях», – отмечается в совместном заявлении лидеров АТЭС.

Действовать по старому, согласились они, уже нельзя. В совместной декларации поставлена цель: «В следующем году мы примем на вооружение комплексную долговременную стратегию роста, направленную на более сбалансированное развитие наших экономик и региона в целом, а также на расширение доступа к преимуществам экономического подъема для более широких слоев населения и на защиту окружающей среды. Мы также будем стремиться к увеличению потенциала роста путем внедрения инноваций и становления экономики, основанной на знаниях».

Многие высказались за создание в азиатско-тихоокеанском регионе, который населяет почти половина всех людей планеты, некоего «содружества», несмотря на различия между странами и разрывы в их развитии. Проводились сравнения с Европой, которую в прошлом раздирали противоречия и войны, но в результате там возник Европейский Союз.

Лидеры АТЭС согласны с тем, что в АТР далеко до создания подобного объединения государств, но координация политических и экономических мер может оказаться вполне достижимой. Во всяком случае, уже поставлена цель АТЭС – двигаться к созданию в регионе Азиатско-тихоокеанской зоны свободной торговли (АТЗСТ).

Встречи в Сингапуре проходили в неформальной атмосфере и сопровождались красочными шоу, напоминая, как заметили наблюдатели, конкурсы красоты. Тем самым к проблемам АТЭС было привлечено больше внимания, чем если бы это были только сухие и скучные дискуссии об экономических проблемах региона. На этот раз форум не сопровождался демонстрациями антиглобалистов и анархистов, а 8000 стражей правопорядка, мобилизованных для поддержания безопасности, казались почти незаметными. Следующий саммит АТЭС в 2010г. должен состояться в японском городе Йокогама.

Согласно совместной декларации лидеров АТЭС, они присоединились к обязательствами «Группы двадцати», отраженным в рамочном соглашении по уверенному, устойчивому и сбалансированному росту. Для проведения реформ в развитии, управлении с/х и продовольственным секторами, в сферах социальной защиты, образования и подготовки рабочей силы, а также в регулятивных системах в страны АТЭС намерены использовать такие традиционно сильные стороны АТЭС, как добровольное сотрудничество, наращивание потенциалов, обмен передовым опытом и взаимодействие с частным сектором. Они признали, что необходимо учитывать индивидуальные уровни развития той или иной экономики, демографические тенденции, обеспеченность факторами производства и институциональной инфраструктурой, а также сравнительные преимущества.

Для того, чтобы придать росту более всеобъемлющий характер и распространить его преимущества на широкие слои населения, выбраны два направления структурных реформ:

• поддержка и развития малых и средних предприятий (в странах АТЭС это – 90% предпринимательских структур), содействие в улучшении их доступа к глобальным рынкам, технологиям и финансированию, а также в наращивании их потенциала антикризисного управления;

• повышение занятости прежде всего в новых и растущих отраслях и активизация сотрудничества в решении социальных проблем в процессе глобализации;

• улучшение доступа женщин к образованию, профессиональной подготовке, финансированию, технологиям и инфраструктуре с тем, чтобы предоставить им максимальные экономические возможности;

• повышение качества образования и профессиональной подготовки в целях обеспечения долговременной экономической безопасности;

• изучение возможности доплат к заработной плате или предоставления льгот в подоходном налогообложении в целях стимулирования труда и предпринимательства;

• разработка программы социальной защиты, обеспечивающие лишь краткосрочную экономическую безопасность, чтобы исключить «впадание» в зависимость от такой защиты.

Лидеры АТЭС поручили министрам экономики и финансов разработать долгосрочную программу в сфере структурных реформ, развития малого и среднего бизнеса, создания рабочих мест и развития систем социальной защиты.

Обеспечить устойчивый рост в АТЭС поможет, как предполагается, рационализация объемов и, в среднесрочной перспективе, отказ от практики выделения субсидий для ископаемых видов топлива. Такое субсидирование, как отмечено в декларации лидеров, поощряет расточительное потребление. Однако при отказе от прежней политики в этой области в АТЭС признали «важность предоставления жизненно необходимых энергетических услуг всем нуждающимся». «Мы рассмотрим достигнутый в этой сфере прогресс на нашей встрече в 2010г.», – отмечается в декларации.

Эта тема звучала и на предыдущем саммите АТЭС в Лиме, когда лидеры региона условились хотя бы на какое-то время воздержаться от возведения новых барьеров для торговли и инвестиций. Теперь дискуссии были продолжены и в Сингапуре. «Мы решительно отвергаем любые формы протекционизма и подтверждаем обязательство сохранять открытость рынков и воздерживаться от возведения новых барьеров для инвестиций или торговли товарами и услугами и поручаем министрам продолжать проводить регулярный обзор выполнения наших обязательств в данной сфере», – говорится в совместной декларации по итогам сингапурского саммита АТЭС.

О протекционизме говорил и Дмитрий Медведев, выступая накануне перед элитой бизнеса в регионе. Российский президент заверил участников встречи на полях форума, что в России защитные меры приняты временно и будут свернуты. Участники сингапурского форума АТЭС поддержали многосторонние переговоры в рамках Всемирной торговой организации (ВТО) и обязались стремиться к завершению нынешней их стадии – так называемого Дохийского раунда (от названия г.Доха) в 2010г.

«Мы решительно подтверждаем, что далеко идущее и сбалансированное завершение переговоров по Дохийской «Повестке дня развития» ВТО в 2010г., основанное на уже достигнутом прогрессе, в т.ч. в отношении модальностей, является наиболее эффективным средством противодействия протекционизму и выработки глобального пакета стимулирующих мер в интересах придания восстановлению нашей экономики стабильного и безопасного характера», – отмечено в совместной декларации регионального форума в Сингапуре.

В совместном заявлении лидеров АТЭС для возможного создания в будущем азиатско-тихоокеанской зоны свободной торговли сказано о «запуске» первой подобного рода инициативы Австралии, Канады, Южной Кореи, Новой Зеландии, Сингапура и США по самостоятельной сертификации определения страны происхождения товара. Это необходимо для того, чтобы деловые круги могли использовать преимущества соглашений о свободной торговле в регионе. Будет продвигаться и инициатива АТЭС о составлении плана действий в интересах развития трансграничной торговли отдельными видами услуг.

Реформы в пределах каждой экономики в качестве ключевого компонента включают меры по облегчению условий создания и функционирования бизнеса. «Мы будем стремиться к тому, чтобы к 2015г. сократить в общей сложности на 25% стоимость, продолжительность и число процедур, которые необходимо осуществить нашим предпринимателям для открытия бизнеса, получения кредита, выполнения контракта, получения необходимых разрешений и проведения трансграничной торговой операции», – говорится в совместном заявлении.

Страны АТЭС обязались выполнить задачу по сокращению трансакционных, т.е. возникающих при оформлении контрактов, издержек на 5% к 2010г., когда как в 2006-08гг. они уже были снижены на 3,2%. Лидеры региона согласились с тем, что пока рано свертывать политику стимулирования экономики в условиях выхода из нынешнего кризиса. «Мы будем осуществлять политику стимулирования экономики до тех пор, пока процесс ее восстановления не приобретет четко выраженный устойчивый характер», – говорится в декларации лидеров АТЭС.

Одним из главных вызовов на пути дальнейшего развития региона лидеры АТЭС назвали изменения климата, связанное с деятельностью человека. «Будущий рост должен быть совместим с глобальными усилиями по защите окружающей среды и противодействию изменению климата. Усилия по противодействию изменению климата должны быть совместимы с сохранением свободного и открытого характера торгового и инвестиционного режимов», – отмечается в совместном заявлении лидеров АТЭС.

Их настрой вновь перекликался с обязательствами «большой двадцатки» по итогам питтсбургского саммита и был направлен на проведение в дек. 2009г. в Копенгагене климатического саммита. В Сингапуре состоялся завтрак лидеров государств АТЭС, включая Дмитрия Медведева, с премьер-министром Дании Ларсом Расмуссеном, во время которого они обсудили состояние дел в преддверии саммита в Копенгагене.

Как сообщил помощник президента РФ Аркадий Дворкович, региональные лидеры констатировали, что на декабрьском саммите будет трудно ожидать принятия юридически обязывающего документа взамен на Киотский протокол, но лидеры АТЭС готовы подписать политическое соглашение, которое призвано ускорить переговоры о сокращении выборов веществ, ведущих к потеплению климата на планете.

Эта проблема отражена и в итоговой декларации саммита в Сингапуре. «Мы будем наращивать работу по достижению провозглашенной в Сиднейской декларации желаемой цели увеличить в регионе общую площадь лесов всех типов как минимум на 20 млн.га к 2020г.», – отмечается в документе.

Страны АТЭС нацелены на облегчение распространения экологически безопасных технологий, обмен передовым опытом в области энергетической эффективности, а также точными и полными данными об уровнях производства, потребления, очистки и складирования нефти.

Торговля в регионе невозможно без обеспечения безопасности личности, и эта тема была одной из главных и на министерских совещания на форуме АТЭС, и на самом саммите. В декларации ей посвящен свой раздел.

«Мы подтверждаем, что усиление безопасности личности и снижение угроз для стабильности бизнеса и торговли играют важную роль в обеспечении устойчивого экономического роста и процветания в АТР. Мы признаем важность наращивания потенциалов в противодействии терроризму и приветствуем работу АТЭС в таких областях, как обеспечение безопасности торговли и авиационной безопасности, контртеррористическая защита энергетической инфраструктуры, пресечение финансированию терроризма и борьба с кибертерроризмом, а также защита сетей продовольственных поставок от заражения в террористических целях и в сфере готовности к чрезвычайным ситуациям», – отмечается в итоговой декларации.

Продовольственная безопасность, включая доступ к надежным источникам полезных, безопасных и дешевых продуктов питания, остается проблемой для многих стран АТР и всего мира. Участники саммита в своей декларации «призвали к продолжению сотрудничества с представителями деловых и научных кругов и гражданского общества в решении проблем продовольственной безопасности и безопасности продуктов питания, включая содействие устойчивости с/х производства и развитие сельской местности».

Меры по развитию здравоохранения также отнесены к этой сфере: «Мы подтверждаем нашу приверженность наращиванию потенциалов в регионе по борьбе с пандемиями гриппа птиц и другими возможными пандемиями гриппа, а также с такими появляющимися и вновь усиливающимися инфекционными заболеваниями, как ВИЧ/СПИД и туберкулез. Мы будем укреплять национальные системы здравоохранения и сотрудничать в деле предотвращения и сдерживания других возникающих в мире инфекционных заболеваний».

«Мы признаем, что меры по обеспечению добросовестного управления и по борьбе с коррупцией связаны между собой и усиливают друг друга», – отметили участники саммита АТЭС в итоговой декларации. Они указали на «важность международного сотрудничества в борьбе и ликвидации угрозы, исходящей от противозаконной деятельности трансграничных криминальных сетей, и пресечении их связей с коррумпированными структурами». Лидеры АТЭС призвали всех участников своего регионального сотрудничества ратифицировать Конвенцию ООН против коррупции и транснациональной организованной преступности и выполнять ее в соответствие с местным законодательством. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 ноября 2009 > № 189188

3 нояб. в США – день выборов (он всегда приходится на первый вторник нояб.). Но если в пред.г. были «большие» общенациональные выборы, то выборы этого года, можно сказать, «совсем маленькие». Но на них среди прочих избирался градоначальник самого большого мегаполиса Америки, и на этой должности остался «большой человек», который ее и раньше занимал: мультимиллиардер Майкл Блумберг3 нояб. в США – день выборов (он всегда приходится на первый вторник нояб.). Но если в пред.г. были «большие» общенациональные выборы (в том числе президентские), а в следующем году состоятся «малые» (так называемые промежуточные, на которых голосуют за конгрессменов, часть сенаторов, губернаторов и др.), то выборы этого года, можно сказать, «совсем маленькие»: лишь в некоторых городах, округах и штатах переизбирают некоторых должностных лиц. Но на нынешних «маленьких» выборах среди прочих избирался градоначальник самого большого мегаполиса Америки, и на этой должности остался «большой человек», который ее и раньше занимал: мультимиллиардер Майкл Блумберг.

Имя собственное «Блумберг» ассоциируется у большинства американцев не столько с мэром Нью-Йорка, сколько с тем, что он создал до того, как подался из бизнеса в политику (обычная метаморфоза, которая происходит с очень богатыми людьми, когда им надоедает богатеть).

Корпорация «Блумберг» – это глобальная империя: финансовый трейдинг, бизнес-аналитика, информ- агентство деловых новостей, кабельное телевидение, радио и т. д. В 135 отделениях компании на всех континентах работают 11 000 чел., а пользуются услугами «Блумберга» (через терминалы, которые компания предоставляет в аренду пользователям) 285 000 организаций и физических лиц. По оценкам журнала «Форбс», доход корпорации «Блумберг» за последний год составил 5,4 млрд.долл.

Что касается человека по фамилии Блумберг, то его личное состояние оценивается в 17,5 млрд.долл. Откуда деньги? В основном – от корпорации «Блумберг». Нынешний мэр самого большого города США основал компанию, названную чуть позже его именем, в 1981г., когда его уволили из уолл-стритовской фирмы Salomon Brothers. Чем-то тогда не приглянулся новым хозяевам, перехватившим этот бизнес, еще молодой, 39-летний Майкл Блумберг, который сделал к тому времени блестящую карьеру: за какие-то шесть лет он прошел путь от рядового сотрудника до одного из партнеров (совладельцев) этой финансовой фирмы.

Лишившись хлебной должности, предприимчивый Майкл не впал в уныние – тем более что ему дали на выходе 10 млн.долл. отступного. Эти деньги (а тогда они имели другой вес, чем сейчас) помогли ему запустить его собственный бизнес, но он вложил в дело лишь небольшую их часть и привлек другие средства: бизнес-идея Блумберга показалась перспективной одной из крупнейших финансовых компаний Уолл-стрит – Merrill Lynch. Вложившись в компанию Блумберга, Merrill Lynch стала ее совладельцем, получив 20% в этом бизнесе. Лишь в 2008г. Merrill Lynch продала свой пакет акций обратно Блумбергу, но уже не за миллионы, а за миллиарды: 20% от оценочной стоимости компании – 22,5 млрд.долл. – составили 4,43 млрд.долл. На сегодня Блумберг владеет 88% основанной им компании, но не занимает в ней никаких должностей, т.к. в Америке бизнес и госслужба несовместимы.

У Майкла Блумберга немало критиков. Некоторые из них подвергают сомнению его способности как бизнесмена и утверждают, что хотя сам он «нажился сверх меры», его детище отнюдь не «в шоколаде». Дело в том, что «Блумберг» – это частная компания и в отличие от акционерного общества открытого типа не обязана раскрывать все детали своего бизнеса. В связи с этим кое-кто задает вопрос: почему столь крупная фирма, как «Блумберг», до сих пор не стала котировать свои акции на бирже? И дают на него ответ: потому что финансовые дела «Блумберга» обстоят не очень хорошо, есть невидимые миру «скелеты в шкафу».

Блуми опровергает такие домыслы, ссылаясь на другие крупные и успешные корпорации, которые остаются в частных руках, не выходя на первичное размещение ценных бумаг на фондовом рынке (IPO). Например, один из столпов Уолл-стрит – фирма Goldman Sachs, которая по денежному обороту превосходит компанию Bloomberg в 10 раз, была основана в 1869г., а вышла на биржу только в 1999.

Блумберг демократичен. В здании основанной им компании все сотрудники, включая главных боссов, сидят за общими столами, заставленными компьютерами, и ни у кого нет личных офисов с дубовыми дверями. Во всех конференц-комнатах – стеклянные стены. Все этажи компании одинаково богато оживлены настенным изобразительным искусством и громадными аквариумами с экзотическими рыбами и моллюсками. «Блумберг» показывает свою прозрачность, демократичность и заботу о людях.

Когда в 2001г. Блуми, как уменьшительно называют его ньюйоркцы, впервые решил баллотироваться на пост городского главы крупнейшего мегаполиса, никто не стал попрекать его богатством и тем более намекать на какой-либо денежный компромат. Происхождение капиталов Блумберга сугубо легальное и трудовое. Выходец из небогатой семьи, он зарабатывал себе на учебу в вузе, работая парковщиком машин, и брал студенческие займы в банке. Получив степень магистра бизнес-администрации в Гарвардском университете, он в 1966г. пошел работать брокером на Уолл-стрит, а дальше вы уже знаете.

Он сам оплачивает дорогостоящие избирательные кампании, но деньги – деньгами, а работа – работой. Если бы Блуми оказался плохим мэром, его не избрали бы еще на один срок ни за какие миллионы. Но он проявил себя эффективным администратором, который умеет стратегически мыслить и тактически маневрировать. Особенно работают в пользу Блумберга два показателя: за годы его пребывания в Сити-холле понизилась преступность и улучшились показатели успеваемости учащихся городских школ.

Часто Блуми критикуют за «игру на стороне богатых». Например, когда мэр говорит, что построил много жилья, его противники тут же уточняют: в основном это новое строительство – люксовые квартиры для богачей. Но Блумберг считает, что без создания благоприятных условий для богатых бедным не на что рассчитывать. Конечно, говорит он, надо заботиться о бедных и слабых, но и о богатых и сильных – тоже. Они создают новые рабочие места, от них богатство «течет вниз».

Блумберг часто говорит, что управлять городом, штатом, государством надо точно так же, как частной корпорацией. Принципы менеджмента, убежден он, универсальны и столь же применимы на госслужбе, как и на обычной работе. А когда госчиновники об этом забывают, тогда и получаются расхлябанность и неэффективность, которые не могут себе позволить те, кто работает в частных компаниях.

Градоначальник крупнейшего мегаполиса Америки старается быть ближе к народу. Он ходит в школы и больницы, присутствует на похоронах погибших при исполнении обязанностей полицейских и пожарных. Не получает причитающейся мэру зарплаты, не живет в полагающейся ему по статусу государственной резиденции. Время от времени пользуется общественным транспортом, вдохновляя народ личным примером. Общается с людьми спокойно, уважительно и с юмором. Жертвует много денег на благотворительность – 800 млн.долл. за последние пять лет.

Он придерживается очень умеренных взглядов. Помню, на брифинге для иностранных журналистов вскоре после своего первого избрания на пост мэра Майкл Блумберг сказал: «Нью-Йорк – город, который не имеет себе равных в плане этнического разнообразия. Ученики наших городских школ говорят дома на 140 языках. 40% 8-миллионного населения Нью-Йорка – иммигранты, родившиеся за пределами Соединенных Штатов». Мэр привел эти данные, отвечая на вопрос, почему он не поддерживает требование убрать из Нью-Йорка постоянное представительство Палестинской автономии при ООН. В традиции ньюйоркцев, подчеркнул Блумберг, с уважением относиться к людям из любой страны. Нью-Йорк является местом пребывания штаб-квартиры ООН, и город должен выполнять свои обязанности хозяина. «Это не означает, – отметил Блумберг, – что кто-то может вас заставить общаться с этими людьми. Если вы считаете их террористами, вам не нужно приглашать их к себе домой или даже здороваться с ними на улице».

В последние два года Майкл Блумберг возглавил кампанию мэров американских городов по «борьбе с незаконным оружием» – так это называется на его личном сайте. Он явно избегает говорить о контроле за оружием вообще. Избегает, хотя г.Нью-Йорк населен преимущественно демократами и сторонниками ограничения свободной торговли оружием. Некоторые истолковывают это как признак общенациональных амбиций Блуми: может быть, он учитывает настроения вольнолюбивых обитателей американской глубинки, которые не мыслят себе жизни без свободной покупки оружия? В пред.г. мэр зондировал «президентскую почву», но выдвигать свою кандидатуру ни в каком партийном или беспартийном качестве не стал.

Как большинство американцев еврейского происхождения, тем более с хорошим высшим образованием, Блумберг был демократом. Но когда он выставил свою кандидатуру на пост мэра Нью-Йорка в 2001г., у него не было шансов победить соперников-демократов и он сменил партийную принадлежность (а через несколько лет, в 2007 вышел и из Республиканской партии). В Америке это случается довольно часто – различия между республиканцами и демократами в США гораздо меньше, чем, к примеру, между консерваторами и социалистами в Европе.

Избрание мэром в 2001г. обошлось ему в 74 млн.долл. из его личных денег, переизбрание в 2005 стоило 84,6 млн.долл. По данным нью-йоркской газеты Daily News, которая приводит эти цифры, на этот раз, в 2009, Блумберг потратил более 100 млн.долл., чтобы добиться переизбрания на третий срок.

Откуда взялся третий срок? C 1993г. был установлен лимит в два срока по четыре года. Но осенью 2008г. Блумберг провел успешную кампанию и добился того, что городской совет Нью-Йорка изменил городской избирательный закон: теперь не только мэр, а все выборные руководители (в том числе и члены горсовета) могут избираться на три четырехлетних срока. Так что Блуми и сам «селф-мейд», и третий срок он себе сделал собственными руками.

Нынешний оппонент Блумберга демократ Уильям Томпсон (начальник контрольно-ревизионного управления Нью-Йорка) потратил на свою кампанию всего 6 млн.долл. Представительница компании Томпсона на днях назвала траты Блумберга «непристойными». Однако ничего невиданного в предвыборных расходах Блуми нет. Так, губернатор Нью-Джерси Джон Корзайн потратил 130 млн.долл. на две губернаторские кампании и одну – по выборам в сенат США. Владелец журнала «Форбс» Стив Форбс израсходовал 114 млн.долл. на две попытки стать президентом США. Миллиардер Росс Перо, дважды участвуя в борьбе за Белый дом, истратил 75 млн.долл. Экс-губернатор Массачусетса Митт Ромни в пред.г. выложил из своего кармана 44 млн.долл., участвуя в президентских праймериз Республиканской партии (их победителем стал Джон Маккейн). Таков «порядок цен».

Деньги Блумберга в сочетании с его послужным списком сделали свое дело: он одержал верх над Уильямом Томпсоном с отрывом в 5%. Наблюдатели говорят: разрыв в голосах не соответствует разрыву в расходах. Но не это главное. По статистике, самофинансируемые кандидаты на выборные должности чаще всего проигрывают (к примеру, в 2008г. 78%, а в 2006 86% «селф-мейд» кандидатов в конгресс США выбыли из предвыборной гонки или если дело дошло до участия в выборах, то проиграли). В этом плане Блуми, как и во всем остальном, нетипичен: он платит сам за себя и – побеждает.

Илья Бараникас США > Внешэкономсвязи, политика > www.russianews.ru, 12 ноября 2009 > № 189446

По информации, полученной в течение окт. антивирусной лабораторией PandaLabs, входящей в состав компании по производству «облачных» решений безопасности Panda Security, Испания возглавила рейтинг по количеству ботов с показателем 44,49% от общего числа компьютеров, зараженных ботами. Эти программы сразу после проникновения в компьютер позволяют хакерам получать удаленный контроль над системой и выполнять ряд действий, включая рассылку спама и загрузку вирусов, червей и троянов и др.Второе место в рейтинге, хоть и со значительным отставанием, с показателем 14,41% занимают Соединенные Штаты Америки, а за ними следуют Мексика (9,37%) и Бразилия (4,81%). Среди наименее зараженных стран – Перу, Нидерланды и Швеция, у которых показатель составляет менее 1%. Россия также попала в этот рейтинг со значением 2,16%, заняв восьмое место. Такие данные были получены от пользователей бесплатного онлайнового решения Panda ActiveScan в течение окт. и включают заражения, вызванные любыми семействами и вариантами ботов.

Луис Корронс, Технический директор PandaLabs, сообщил: «Наряду с мошенническим ПО количество бот-сетей и компьютеров-зомби с начала года выросло на 30%. Для хакеров – это самый простой способ получить контроль над компьютерами и начать рассылать с них спам или вредоносные коды затрудняя отслеживание и обнаружение реального преступника. Проблема заключается в том, что владельцы компьютеров-зомби будут совершать преступления, не имея об этом никакого понятия, и могут оказаться заблокированными своими интернет-провайдерами или даже подвергнуться судебному преследованию». Испания > СМИ, ИТ > rosinvest.com, 11 ноября 2009 > № 185395

Большинство стран-членов Азиатско-тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС) добились улучшения ситуации в торговой и финансовой сферах, несмотря на глобальный кризис, со II пол. 2009г. Об этом свидетельствуют опубликованные во вторник результаты второго за год экономического обзора, который был проведен в окт. правительством Сингапура – страны-председателя АТЭС.Исследование показало, как торгово-финансовая ситуация изменилась в странах региона со времени проведения первого обзора в июле. Если тогда из 19 стран-членов АТЭС только восемь отметили улучшение положения дел в финансах и торговле, то на этот раз изменения в лучшую сторону коснулись уже 12 государств. Обзор был проведен и опубликован к намеченному на 14-15 нояб. саммиту АТЭС.

Страны региона в общей сложности населяют 2,7 млрд.чел. и представляют 54% мирового ВВП. Им также принадлежат 44% мирового товарооборота. Помимо общих показателей, в сингапурском обзоре названы и причины, мешающие улучшению ситуации. «Плохо продуманные, неприемлемые и ненужные административные ограничения становятся барьером для конкурентоспособности рынков», – говорится в документе.

Согласно приведенным в нем выводам, «усиливающийся риск недоверия финансовых институтов к компаниям остается самой наиболее распространенной причиной жесткости в финансировании торговли, но общий недостаток ликвидности в экономике сейчас представляет собой меньшую проблему, чем это было в июле».

В АТЭС участвуют Австралия, Бруней, Вьетнам, Индонезия, Канада, Китай, Малайзия, Мексика, Новая Зеландия, Папуа-Новая Гвинея, Перу, Россия, Республика Корея, Сингапур, США, Сянган (Гонконг), Таиланд, Филиппины, Чили, китайский Тайвань и Япония. Российская Федерация регулярно принимает участие в саммитах форума с 1999г. Сингапур > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 ноября 2009 > № 184200

Карлос Лема Боне: возобновление работы Межправительственной российско-эквадорской комиссии – новый толчок в развитии торгово-экономических отношений стран

FruitNews (FN): Спустя 20 лет МПК возобновляет свою деятельность. В связи с чем на протяжении столь долгого времени комиссия не работала?

Карлос Лема (КЛ): комиссия была создана в1981г., было проведено три заседания. Интенсивного торгово-экономического взаимодействия между СССР и Эквадором не было, и в 1989г. деятельность комиссии была прекращена. Отчасти причиной прекращения работы комиссии стало то, что эквадорское правительство не уделило должного тому внимания. Многие документы подписываются и держатся на всякий случай – так произошло и в этот раз. Теперь необходимо восстановить работу комиссии на уже существующей юридической основе.

Российский рынок был всегда интересен для Эквадора, и времена Советского Союза не были исключением. Сейчас на российском рынке можно встретить такое изобилие фруктов! Но далеко не все фрукты, производимые в Эквадоре, уже успели попасть на него. Первым же экзотическим фруктом, попавшим на рынок Советского Союза, стал банан. Банановый бизнес начал развиваться еще тогда, поэтому и успел вырасти до таких масштабов. Среди производителей, пожалуй, можно выделить компанию Reybanpac, принадлежащую семейству Уонг (Wong). Именно они очень много сделали в свое время для развития и становления российско-эквадорского бананового бизнеса.

FN: Чем привлекателен именно российский рынок?

КЛ: Новое правительство Эквадора, возглавляемое президентом Рафаэлем Корреа, ищет новые направления для торгово-экономического развития страны, новые возможности усиления торговли с другими странами. Раньше все усилия были сфокусированы на США. С европейскими странами нет такого тесного сотрудничества, т.к. в Европе установлены очень высокие пошлины на фрукты, в частности, на бананы латиноамериканского происхождения. Мы неоднократно подавали жалобы во Всемирную торговую организацию, но пошлины все равно растут. И это касается не только Эквадора, подобные проблемы испытывают все Латиноамериканские страны.

В России пошлины меньше, нет никаких квот на ввоз бананов, поэтому российский рынок – основное направление для расширения экспорта. Нашей стране необходимы новые стратегические направления, новые партнеры.

FN: 1 заседание МПК состоится 28 окт. Министр сельского хозяйства РФ Е. Скрынник утверждена председателем Российской части комиссии. Кто примет в нем участие со стороны Эквадора?

КЛ: председатель эквадорской части комиссии – министр экономической политики Эквадора, Диего Борха. Высокий уровень занимаемой им должности говорит о том, какую важность придает наша страна сотрудничеству с Россией. Группу в области сельского хозяйства возглавит министр сельского хозяйства, Рамон Эспинель, человек, очень хорошо знающий этот рынок.

Другие группы, а их будет пять: по торгово-экономическому сотрудничеству, сотрудничеству в области энергетики, военно-техническому сотрудничеству, сотрудничеству в области сельского хозяйства и научно-техническому сотрудничеству и образованию, возглавят министры соответствующих государственных органов.

FN: Как вы можете охарактеризовать отношения между Россией и Эквадором? В торговых отношениях наших стран преобладает российский импорт с/х продукции из Эквадора. Что и в каких объемах поставляется? планируется ли увеличение экспорта из России в Эквадор?

КЛ: Эквадор придает большое значение развитию сотрудничества с Россией в различных областях, в т.ч. в области сельского хозяйства. В 2007г. экспорт Эквадора в Россию составил 755 млн.долл., в 2008 он вырос на 12% и составил 848 млн.долл. По нашим прогнозам в следующем году будет преодолена миллиардная планка. Большую часть экспорта составляют, разумеется, бананы: в 2008г. экспорт бананов составил 591 млн.долл. (69,7%). На втором месте – цветы (22,9% или 194 млн.долл.), далее идут прочие пищевые продукты (4,5% или 37,9 млн.долл.) и морепродукты (1,3% или 10,8 млн.долл.).

Если же говорить об импорте из России, то в 2007г. он составил 42 млн.долл., в 2008 – $92 млн: рост тоже существенный, но цифры, как видите, очень низкие. Основную часть импорта составляют металлы (74% или 68 млн.долл.) и удобрения (18% или 17 млн.долл.).

Преобладает российский импорт. Одной из основных задач комиссии как раз и станет уравновешивание этого дисбаланса. Планируется увеличение экспорта из России с/х оборудования, инвестиции со стороны российских компаний в области энергетики.

FN: Рынок Эквадора: какие продукты, кроме бананов, производятся и экспортируются? планируется ли экспорт новых товаров на российский рынок?

КЛ: У нас большой объем производства цветов. По таможенным данным Эквадор не выступает как экспортер цветов в Россию, т.к. цветы поставляются через посредников, 3-и лица. Это, кстати, еще одна проблема, которую предстоит решить комиссии. Нужно найти другие каналы, организовать прямые поставки.

Помимо этого Эквадор планирует начать экспортировать ананасы и манго, столь любимые российским потребителем. Традиционно ананасы поставляются в Россию из Коста-Рики, манго – из Бразилии, Колумбии, Перу.

Есть еще множество фруктов, не столь известных в России, но имеющих все предпосылки занять определенную нишу. Например, пальмито – это пальмовая сердцевина, добывается из центральной части пальмовых растений. Эквадор давно экспортирует данный продукт во Францию, Испанию, Аргентину. Планируем начать активно продвигать этот продукт на российский рынок.

Если говорить о других странах, Эквадор является традиционным поставщиком таких продуктов, как тунец (и вообще морепродуктов), рис, молочная продукция. Основными импортерами перечисленных товаров являются страны Латинской Америки.

FN: Не считаете ли Вы, что работа МПК станет своего рода регулятором бананового рынка России? Одни компании, тем самым, получат все условия для продвижения на рынке, другие – нет. Не произойдет ли монополизации рынка?

КЛ: Нет, я с этим полностью не согласен. Наоборот, это новые возможности для других компаний, ранее не участвовавших во внешнеэкономической деятельности с Эквадором. Мы наоборот стремимся привлечь внимание как можно большего количества компаний: раньше экспортировать можно было только большие объемы продукции, маленьким фирмам приходилось объединяться и подстраиваться друг под друга. Теперь многие предпочитают везти бананы в контейнерах (1100 коробок), необходимость везти целый корабль отпала. Маленькие импортеры получили возможность работать на этом рынке независимо.

Комиссия должна показать российским предпринимателям новые возможности.

Это требует очень больших усилий: тут нет и не может быть быстрой и легкой наживы. Те компании, которые в свое время приехали в Эквадор, купили земельные плантации и начали свой бизнес, съели, что называется, на этом собаку. Это не просто наше желание производить и экспортировать и ваше – импортировать и потреблять. Например, компания JFC – очень много сделала, чтобы достичь того, что они сегодня имеют. Они очень сильно рисковали и заслуженно стали лидером на российском рынке.

FN: Потребление бананов в мире и в России. Почему Вы считаете, что российский потребитель готов съедать в 2 раза больше бананов?

КЛ: В России потребляется 7,1 кг. на человека, и это мало. Я объясню почему.

Русский человек потребляет 55 кг. фруктов в год, а американец – в 2 раза больше (больше 100 кг.). Среди этих 55-7,1 кг. – бананы, 9 – апельсины, 10 – яблоки. Таким образом, 3 фрукта составляют практически весь фруктовый рацион россиянина. Необходимо увеличить и разнообразить потребление фруктов. Необходим очень серьезный подход: масштабные рекламные кампании, пропаганда здорового образа жизни. Участвовать в этом должны все, включая государственные структуры!

В России люди не едят фрукты не потому, что не хотят, а потому, что их нет. Мировая тенденция по увеличению употребления фруктов обязательно придет в Россию.

Начнем с бананов, потребление которых можно, действительно, удвоить. Этот фрукт очень полезный, питательный и удобный в употреблении. Природа создала самую лучшую упаковку для банана, после яйца.

FN: Поддерживаются ли производители бананов Эквадора со стороны государства? Каким образом?

КЛ: Государство в первую очередь поддерживает и поощряет производителя. Государство установило определенную цену на коробку продукции, за которую экспортер приобретет ее (если говорить о бананах, это чуть больше $5 США, одна коробка содержит 18,5 кг. чистого фрукта). Это позволяет сохранять честные отношения между производителем и экспортером – иначе, экспортер установит свои правила.

FN: Существуют ли какие-либо барьеры на пути производителей и экспортеров бананов на российский рынок (например, жесткий фитосанитарный контроль ввозимой продукции)?

КЛ: Во-первых, как я уже говорил, мы не имеем пошлин на экспорт фруктов в Америку. В США потребление фруктов столь высоко, потому что свежая продукция там более доступна. Мы надеемся, что в ходе работы комиссии будет достигнута договоренность о снижении пошлин в Россию.

Вторая проблема связана с транспортом. Эквадор хоть и далеко от России, но если, например, сравнить путь от Китая до России и от Эквадора до России – то мы находимся в более выгодном положении. Корабль из Эквадора идет 3 недели (20-25 дней), из Китая – более 4недель. Тем не менее, в высокие сезоны приходится сталкиваться с транспортными проблемами: иногда мощностей кораблей просто не хватает.

Контроль продукции тоже вызывает некоторые стеснения на рынке. Недавно был подписан меморандум о взаимопонимании в области морепродуктов между Национальным институтом рыболовства и Россельхознадзором. В ходе 1 заседания МПК будет обсуждаться меморандум о взаимопонимании в сфере фитосанитарных мер. Осуществление фитосанитарного контроля будет проводиться на территории Эквадора, что значительно облегчит путь эквадорских фруктов и повысит интерес производителей Эквадора к российскому рынку. Новые компании, которые имеют возможность и желание начать экспортировать продукцию на российский рынок, но не знакомы с его спецификой, пока опасаются начинать какие-либо торговые отношения. Подписание меморандума даст им возможность присоединиться к эквадорским экспортерам. Мы выходим на другой уровень взаимопонимания.

В отношении украинских промышленных товаров на мировых экспортных рынках действует 31 торговое ограничение. Как сообщили в пресс-службе министерства промышленной политики, в частности, 7 торговых ограничений на украинский экспорт введено в США, в ЕС – 6, в РФ – 5, в Мексике- 4, в Аргентине и Венесуэле – по 2, в Таиланде, Турции, Перу и Канаде – по 1.По данным минпромполитики, на данный момент в отношении украинской промышленной продукции возбуждено 9 антидемпинговых расследований в РФ, Канаде, Индии, Казахстане. Как отметили в промышленном ведомстве, наибольшее влияние на украинских товаропроизводителей через механизм ограничительных санкций оказывают сегодня такие торговые партнеры Украины как США, ЕС и РФ. Украина > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 28 октября 2009 > № 188834

Небольшое центральноафриканское государство Экваториальная Гвинея в ближайшие пять лет увеличит экспорт газа вдвое. Об этом заявил замминистра полезных ископаемых и энергетики этой страны Габриэль Обианг Лима.По его словам, это произойдет после ввода в строй второй линии по производству СПГ. Высокопоставленный чиновник также сообщил, что разрешена конфликтная ситуация с британской компанией BG, которая реализовывала весь СПГ, производимый на уже существующей линии. Он, отметил что британская сторона не будет исключена из партнерства на второй производственной линии. Габриэль Обианг Лима также подчеркнул, что объем добычи нефти в стране настоящему времени стабилизировался на уровне 300 тыс.б/д после достижения пика в 350 тыс.б/д. Экваториальная Гвинея > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 28 октября 2009 > № 181689

В Москве в Торгово-промышленной палате страны три ответственных пера оставили исторический чернильный след в меморандуме об энергосотрудничестве свердловского кабмина, уральских энергетиков и наших чешских партеров. Зримым плодом этого тройственного союза станет строительство и сдача под ключ на исходе 2013г. газотурбинной установки электромощностью в 250 мвт. на Новосвердловской ТЭЦ.Та же установка будущего будет выдавать на гора до 220 гигакаллорий тепла каждый час. ПГУ ТЭЦ, которое пока существует лишь на бумаге да в умах подписантов меморандума, позволит вывести, прежде всего, уральскую столицу из зоны вечной энергетической тепловой напряженности. Будущее Новосвердловской ТЭЦ – самой молодой из энергостанций Среднего Урала, в дек. этого года ей исполнится только 27 – определили росчерками пера глава свердловского кабмина Виктор Кокшаров, руководитель энергодивизиона «Генерация Урала» Роман Ниженковский и гендиректор чешской компании «ПСГ Интернэшнл» Ирже Горачек. При подписании российско-чешского меморандума присутствовали вице-премьер российского правительства Жуков, президент РЖД Якунин и руководитель Торгово-промышленной палаты страны Примаков.

За десять дней до этого подписания свердловское правительство и уральские энергетики осуществили успешный раунд переговоров с руководством Чешского экспортного банка, а также с посланниками чешских энергокомпаний. Вчера в районе той же самой теплоэлектроцентрали в 12 км. от Екатеринбурга была пущена в строй суперсовременная нефтебаза «Лукойла». Десять огромных топливных резервуаров будут питать светлыми нефтепродуктами Средний Урал. В тот же день в российской столице был подписан упомянутый энергомеморандум, который через четыре года к нынешней более чем полутысяче мвт. Новосвердловской ТЭЦ добавит еще 250 и массу гигакаллорий тепла. В этом, конечно же, нет никакой предначертанности свыше, но, похоже, очень скоро район Новосвердловской ТЭЦ станет одной из ведущих энергоресурсных точек на карте Свердловской обл. Чехия. УФО > Электроэнергетика > equipnet.ru, 22 октября 2009 > № 186841

Бразилия будет принимать у себя мировой чемпионат по футболу 2014г. и летние Олимпийские Игры 2016г., что еще более укрепило позиции Лулы да Силва (Lula da Silva), который год за годом все более вырисовывается как один из международных лидеров, и не только в Латинской Америке, но и среди стран 'большой двадцатки.Будучи мексиканцем, я с гордостью наблюдаю за всем тем, чего добилась Бразилия за годы президенства Лулы да Силвы, но я вижу также, в каком застое оказалась моя страна, которую пытаются поделить между собой политические партии, профсоюзы, бизнесмены и другие деятели. Но при этом никто из них не может предложить проект национального развития.

Десять лет назад Мексика оспаривала с Бразилией лидерство на континенте. Как Евросоюз, так и США всегда рассматривали обе страны как плацдарм для проекта под названием 'Латинская Америка'. Достаточно посмотреть на события, происходящие в Гондурасе, чтобы понять, кто выступает реальным посредником в одном из самых острых конфликтов в Латинской Америке за последние годы.

Но положение коренным образом изменилось. Европа, Китай и Индия хотят видеть в качестве торгового партнера лишь Бразилию. И это не с неба свалилось, а стало результатом продуманной внешней политики, направленной на обеспечение национальных интересов. Благодаря этому бразильская экономика заняла восьмое место в мире, то самое, на котором несколько лет назад находилась мексиканская (сегодня она занимает 11 место).

Более того, Бразилия одной из последних вошла в кризис и одной из первых из него вышла. Добавьте к этому ее разностороннюю экономику и торговлю, а также открытие месторождения, содержащего 8 млрд. бар. нефти, одного из самых крупных в мире, разведанных за последние десятилетия.

Ко всему прочему, Бразилия будет принимать два международных спортивных форума, которые дают наибольшие налоговые поступления в казну: Олимпийские Игры и чемпионат мира по футболу.

Бразилии потихоньку удалось выстроить проект национального развития, ей надоело входить в число развивающихся стран и она решила стать международным лидером, сплотив своим примером нарождающиеся мировые державы, входящие в группу БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай).

Бразилия держит себя на равных с США и уже нексолько лет как стала основным партнером Европейского сообщества среди стран Латинской Америки.

Благодаря своему 'реалистичному национализму' Бразилия проводит взвешенную политику, развивает партнерские отношения с такими державами, как: Россия, Китай и Индия. В Южной Америке она явный лидер, и это проявляется во всем, начиная с МеркосурА (Южноамериканский общий рынок.

Таможенный союз, в который входят Аргентина, Бразилия, Парагвай и Уругвай, примечание переводчика) и заканчивая Южноамериканским сообществом государств (Аргентина, Боливия, Бразилия, Чили, Колумбия, Эквадор, Гайяна, Парагвай, Перу, Сурина, Уругвай и Венесуэла).

В силу вышеуказанных причин Бразилия стала стратегическим партнером Евросоюза, свидетельством чему является недавно подписанное с Францией соглашение о военном сотрудничестве, и при этом поддерживает ядерную программу Ирана.

А в Мексике мы тем временем продолжаем вести споры об энергетической реформе, о пакете мер в области налогообложения и экономики; профсоюзы бездействуют, а политические партии пекутся исключительно о своих интересах. И никто не задумывается о долгосрочных и эффективных внутренних преобразованиях, направленных на то, чтобы вернуть стране ключевую роль во внешней политике. Но куда там! Мы парализованы пессимизмом и не можем договориться, думаем о том, как модернизировать нефтяную компанию PEMEX, рассуждаем о технологиях и образовании, а шесть млн. людей, которые не могут себя прокормить, пусть подождут!

Как мексиканец я завидую и одновременно приветствую все эти достижения Бразилии. Прекрасно понимаю, что все это потребовало времени и совместных усилий ведущих политиков, экономистов и предпринимателей этой страны. И большого секрета в данном успехе нет, ведь речь идет об известном рецепте, опробованном несколькими европейскими странами: ставка на образование, внедрение новых технологий и социально ориентированные реформы.

Вдохновителем и движущей силой этих успехов является одна из самых значимых международных фигур нашего времени: человек по имени Лула. Бразилия > Внешэкономсвязи, политика > brazil.ru, 21 октября 2009 > № 182211