Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Республика Суринам во вторник признала государственность в границах 1967г., сообщает официальное палестинское агентство ВАФА. Президент Суринама Деси Путерс передал документы о признании Палестины ее руководителю Махмуду Аббасу через посла Палестины в Бразилии.

Аббас приветствовал этот шаг, высоко оценив двусторонние отношения между двумя народами и позицию Суринама в поддержке палестинских национальных прав, особенно право палестинского народа на создание своего независимого государства в границах 1967г.

Как пишет агентство, Махмуд Аббас встречался с президентом Суринама Деси Путерс во время своего визита в Бразилию в конце 2010г.

В свою очередь, министр иностранных дел Рияд аль-Малки также приветствовал признание Суринамом Палестины в границах 1967г.

«Все большее стран признают государственность Палестины. Это является достижением для палестинской дипломатии и практическим ответом на политику оккупации и поселений, а также попыткам дискредитировать палестинское руководство», – сказал аль-Малки.

За три месяца девять стран Латинской Америки – Чили, Эквадор, Боливия, Бразилия, Аргентина, Гайана, Перу, Парагвай и Суринам – признали независимое палестинское государство в границах 1967г. Назар Альян.

26 янв. генерическая компания «Teva» объявила о приобретении одного из крупнейших перуанских фармпроизводителей «Corporacion Infarmasa». Сумма сделки не разглашается. По словам представителей «Teva», данная сделка позволит значительно укрепить рыночные позиции компании в Латинской Америке, а также расширить предложение в сегменте антибиотиков.

Продуктовый портфель перуанской компании «Infarmasa» включает более 600 наименований генерических лекарственных средств. В ее распоряжении имеется 2 производственных подразделения в Лиме.

По оценкам «Teva», фармрынок Перу в 2005-10гг. увеличился на 12%, а к 2015г. его объем прогнозируется на уровне 1,8 млрд. дол. США.

Граждане Колумбии смогут приезжать в Россию без визы с 13 марта 2011г., сообщил в пятницу МИД РФ. Соглашение между правительством Российской Федерации и правительством Республики Колумбии об отмене визовых требований при взаимных поездках граждан обеих стран, подписанное 24 сент. 2010г. «на полях» Генассамблеи ООН в Нью-Йорке, вступит в силу 13 марта.

Следует отметить, что это соглашение относится в большей степени к колумбийцам, желающим посетить Россию. Россияне могут посещать Колумбию без виз с апреля 2009 – это решение МИД Колумбии принял в одностороннем порядке.

«В соответствии с соглашением граждане Российской Федерации и граждане Республики Колумбии, являющиеся владельцами действительных паспортов, за исключением дипломатических, служебных и официальных, дающих право на пересечение границы, могут въезжать (выезжать, следовать транзитом и пребывать) на территорию другого государства без виз на срок до 90 дней в течение каждого периода в 180 дней, начиная с даты их первого въезда», – отмечается в сообщении.

В документе также говорится, что «граждане одного государства, намеревающиеся пребывать или проживать на территории другого государства более 90 дней, либо осуществлять трудовую или коммерческую деятельность на его территории, должны получить визу в дипломатическом представительстве или консульском учреждении этого государства в соответствии с законодательством государства въезда».

Сейчас граждане России могут свободно посещать такие латиноамериканские страны как Аргентина, Бразилия, Куба, Доминиканская республика, Перу, Эквадор, Гватемала, Никарагуа, Чили и Венесуэла.

К июню текущего года панамская авиакомпания Copa Airlines намерена увеличить частоту ряда существующих авиамаршрутов и открыть несколько новых. По словам президента Copa Airlines Колумбия Роберто Хунгито, эти шаги позволят авиакомпании предложить наибольшее в Латинской Америке количество международных направлений из своего хаба в Панаме. Среди анонсированных новых направлений – Порту-Алегри (Бразилия) и Нассау (Багамские острова), куда полеты четыре раза в неделю начнутся с 15 июня. Кроме того, с четырех до пяти рейсов в неделю увеличится частота авиаперелетов Панама – Лима, шесть раз в неделю вместо пяти будут выполняться рейсы Панама – Богота и с 2х до 3х увеличится частота полетов из Панамы в Сантьяго-де-Чили.

Напомним, что в 2010 году Copa Airlines перевезла более 5,2 млн пассажиров и была признана World Travel Awards лучшей авиакомпанией Центральной Америки

Авиастроительная компания «Сухой» заняла второе место в мире по количеству произведенных на экспорт за последние десять лет многофункциональных истребителей, сообщает во вторник Центр анализа мировой торговли оружием (ЦАМТО).

«Доля истребителей марки «Су» на мировом рынке новых многофункциональных истребителей в 2000-04гг. в количественном отношении составила 35,2%, в 2005-09гг. – 29,5%. За прошедшие десять лет на экспорт было поставлено 437 самолетов: 240 – в 2000-04гг. и 197 – в 2005-09гг. В итоге Россия заняла второе место после США», – говорится в отчете ЦАМТО по мировому рынку истребителей.

Как отмечают эксперты центра, в условиях сужения рынка Китая усилия были сконцентрированы на диверсификации экспорта самолетов семейства «Су». «Грамотная маркетинговая политика обеспечила высокую результативность. Были заключены крупные контракты с Малайзией, Индонезией, Алжиром, Венесуэлой и Вьетнамом», – отмечается в исследовании.

В ряде этих стран России удалось победить в тендерах в условиях жесточайшей конкурентной борьбы с ведущими производителями многофункциональных истребителей.

Первое место на мировом рынке боевых самолетов, по расчетам экспертов ЦАМТО, занимает американская компания Lockheed Martin. Объем ее поставок в 2000-04гг. составил 300 ед. (44%), в 2005-09гг. – 283 ед. (42,4%). Общий объем поставок за десять лет (2000-09гг.) достиг 583 машин.

На третьей позиции находится китайская «Ченду» (J-7, J-10, JF-17) – 56 ед. в 2000-04гг. (8,2%) и 34 ед. (5,1%) в 2005-09гг. (всего 90 машин). Четвертое местов рейтинге ЦАМТО занимает французская компания Dassault Aviation («Мираж-2000») – 38 ед. в 2000-04гг. (5,6%) и 19 ед. (2,8%) в 2005-09гг. (всего 57 машин).

Пятое место за американским Boeing (F-15, F/A-18) – десять ед. (1,5%) в 2000-04гг. и 40 ед. (6%) в 2005-09гг. (всего 50 машин). Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» занимает шестое место – 34 ед. в 2000-04гг. (5%) и восемь ед. (1,2%) в 2005-09гг. (всего 42 машины).

ЦАМТО отмечает, что компания реализует несколько крупных экспортных контрактов по модернизации самолетов «МиГ», которые в данном анализе не учитываются. В частности, осуществляется масштабная программа по модернизации парка МиГ-29 ВВС Индии и Перу. Программы модернизации или ремонта МиГ-29 за последние пять лет реализованы с Болгарией, Венгрией, Йеменом, Сербией, Польшей, Словакией, Эритреей.

Седьмое место занимает Gripen International (Швеция) – 39 ед. (JAS-39 «Грипен») в 2005-09гг. (5,8%). Британская BAE Systems на восьмом месте – четыре ед. в 2000-04гг. и 24 ед. в 2005-09гг. (всего 28 машин).

Европейский консорциум Eurofighter с истребителями EF-2000 «Тайфун» девятый – 23 ед. в 2005-09гг. В целом, объем мирового экспорта новых многофункциональных истребителей в 2000-04гг. составил 682 ед. (в 2005-09гг. – 667 единиц). Общий объем поставок за 10-летний период составил 1349 машин.

По методике ЦАМТО, в категорию «новые» включены поставки и лицензионные программы истребителей, а также самолетов из состава вооруженных сил стран-экспортеров, модернизированных до уровня практически новых истребителей четвертого поколения с продленным сроком эксплуатации, цена которых на момент поставки составляет более 50% от стоимости нового самолета того же типа на тот же период времени.

Mail.ru займется продажей таргетированной (целевой) рекламы. Она будет размещаться на страницах пользователей в социальных сетях и других ресурсах с учетом их возраста, пола, места жительства, интересов и других параметров. Сервис интегрируют с почтой, поиском и социальными сетями «Мой Мир» и «Одноклассники», пишут «Ведомости«.

Модернизация системы «ВКонтакте», позволяющая ресурсу показывать таргетированную рекламу, помогла сайту увеличить выручку в три раза. Ее объем достиг 1,5 млн.долл. в месяц. Доход Mail.ru от размещения рекламы на портале в пером пол. 2010г. составил 37,8 млн.долл. Еще 8,7 млн.долл. заработали на рекламе «Одноклассники», входящие в Mail.ru Group.

По оценкам аналитиков Morgan Stanley, выручка Mail.ru по итогам пред.г. могла достичь 85 млн., выручка «Одноклассников» – 18 млн.долл. Эксперты считают, что таргетированная реклама позволит ресурсу увеличить выручку на 30%. При этом доходы от контекстной и баннерной рекламы вырастут на 40-50%. По прогнозам AdWatch рынок интернет-рекламы в рунете увеличится в 2011г. на 30-35%.

Отметим, что интернет-реклама пользуется у рекламодателей большим спросом, причем не только в России, но и за рубежом. Так, в дек. пред.г. Equipnet.ru сообщал о том, что американские сайты обошли по рекламным доходам печатные СМИ. А в нояб. стало известно о намерении французских властей ввести налог на интернет-рекламу.

Публикации WikiLeaks вызвали лишь временные проблемы во внешней политике США, однако не нанесли серьезного ущерба в долгосрочной перспективе, сообщает The Daily Telegraph со ссылкой на неназванный источник.

Ранее руководство Соединенных Штатов заявляло, что опубликованные на скандально известном сайте документы могут крайне негативно отразиться на отношениях США с другими странами. Однако, согласно сообщению источника, это было сделано лишь с тем, чтобы появилось реальное основание для закрытия сайта.

Скандал вокруг WikiLeaks разразился после того, как на сайте было опубликовано более 250 тысяч секретных документов США, в основном это депеши посольств в разных странах мира.

После нашумевших публикаций руководству США пришлось извиниться перед правительствами разных стран за высказывания своих дипломатов. В частности, ближайший помощник госсекретаря США Хиллари Клинтон Артуро Валенсуэла принес официальные извинения чиновникам Перу за нелестные характеристики.

На о-в Пасхи россиян теперь пускают без визы. С 18 янв. Чили отменила визовый режим для россиян. Но вряд ли желающих посетить о-в Пасхи, Вальпараисо, Сантьяго и знаменитые чилийские винодельни станет больше

С 18 янв. Чили отменила визовый режим для россиян. Но вряд ли желающих посетить о-в Пасхи, Вальпараисо, Сантьяго и знаменитые чилийские винодельни станет больше – страна пока не может предложить туристический продукт должного уровня.

Договоренность о взаимной отмене визового режима между Россией и Чили была достигнута еще весной 2009г. во время визита в нашу страну Мишель Бачелет, занимавшей тогда пост президента Чили. Соглашение об отмене виз было подписано в Нью-Йорке 24 сент. 2010г. во время сессии Генассамблеи ООН.

Теперь граждане России могут въезжать, выезжать, следовать транзитом и находиться на территории Чили без визы до 90 дней в течение каждого периода в 180 дней при наличии действующего загранпаспорта. Аналогичные правила распространяются и на граждан Чили, желающих посетить Россию.

Таким образом, Чили стала 13 по счету латиноамериканской страной, отменившей визы для россиян. Сейчас безвизовый режим действует с Аргентиной, Бразилией, Кубой, Доминиканской республикой, Колумбией, Венесуэлой, Перу, Эквадором, Никарагуа, Гватемалой, Гайаной и Сальвадором. Получение визы по-прежнему необходимо для поездки в Боливию, Коста-Рику, Мексику, Панаму, Парагвай, Уругвай, на Гаити, Багамы, Барбадос и в ряд других стран региона.

То, что страны Латинской Америки открывают для россиян свои границы, у экспертов не вызывает удивления. Россия представляет для наших зарубежных стран-партнеров интерес как страна с большим количеством потенциальных туристов. За прошлый год выехали за рубеж более 13 млн. россиян, говорит BFM.ru вице-президент Российского союза туриндустрии Юрий Борзыкин.

«Отмена визового режима входит в тройку основных стимулов [для развития туризма] вместе с ценой и качеством. И мы видим на примере других стран, что после отмены виз поток туристов туда увеличивается. Отмена виз с Израилем, к примеру, привела к тому, что количество туристов в эту страну выросло более чем на 40%», – говорит Борзыкин.

Сейчас чилийское направление среди наших соотечественников не популярно. С 2007г. в эту страну приезжает чуть более 100 чел. ежегодно, говорит Борзыкин. Отмена виз не отразится на росте количества российских туристов. Скажется отдаленность страны, отсутствие развитого туристического сервиса, достопримечательности «на любителя» и высокие цены, говорит BFM.ru директор по развитию латиноамериканского направления туроператора «планета солнца» Мария Осурио. По ее словам, минимальная стоимость тура на 12 дней в Чили с посещением о-ва Пасхи составит 4 тыс.долл. при проживании в отеле «3-4 звезды».

Поездка в Чили приглянется тем, кто привык отдыхать активно, а также любителям винных туров. «Это горы, пустыни, своеобразная природа», – говорит Мария Осурио. В Чили вы сможете посетить пустыню Атакама, в Сантьяго – дом чилийского поэта Пабло Неруды, знаменитый о-в Пасхи, чилийские винодельни в долине Кольчагуа, Вальпараисо и курорт Винья-дель-Мар. «Но при этом посещение страны подойдет мобильным людям, любящим частые перемещения», – рассказывает Осурио. – Среди туристов популярны совмещенные туры – Чили-Аргентина, Чили-Перу».

Но 38% россиян – любители пляжного отдыха, продолжает Юрий Борзыкин. И вряд ли в Чили поедут именно за этим. «Чили еще нужно показать преимущества и потенциал – историко-культурный, природно-рекреационный, географический. Должен быть турпродукт, должны быть операторы, которые заинтересованы в этом направлении», – говорит он. Мария Осурио добавляет, что туристическая индустрия в этой стране развита плохо, что выражается в первую очередь в отсутствии необходимо количества отелей высокого уровня и хорошо развитого сервиса.

Пока в Чили в основном едут с деловыми поездками, указывает Борзыкин, и отмена виз – это, скорее, демонстрация доброй политической воли. В нояб. 2010г. на форуме АТЭС Дмитрий Медведев встречался с президентом Чили Себастьяном Пиньерой, и тогда же было подписано соглашение о партнерстве. В первую очередь оно касалось области возобновляемых источников энергии, науки, образования и технологий. За янв.-нояб. 2010г. торговый оборот между Россией и Чили по данным Федеральной таможенной службы составил 321,9 млн.долл., показав по сравнению с аналогичным периодом 2009г. рост в 26,7%.

В дек. 2010г. замглавы МИД Сергей Рябков выразил надежду на то, что в 2011г. российские граждане смогут посещать без виз большую часть стран Латинской Америки. 11 янв. этого года совершил полет первый прямой пассажирский авиарейс из Москвы в Рио-де-Жанейро. Прямые рейсы в Бразилию, Чили и Аргентину были закрыты в середине 1990гг. Их осуществляла компания «Аэрофлот». До 11 янв. российские авиакомпании не имели регулярных пассажирских рейсов в страны Южной Америки.

В наст.вр. Россия имеет безвизовые отношения с более чем 90 странами. В их числе – Босния и Герцеговина, Ботсвана, Вьетнам, Гватемала, Гондурас, Израиль, Кабо-Верде, Лаос, Македония, Малайзия, Мальдивы, Марокко, Сент-Винсент и Гренадины, Сербия, Таиланд, Филиппины, Хорватия, Черногория, Шри-Ланка. Полный список опубликован на сайте министерства иностранных дел (данные на 1 сент. 2010г.). Яна Милюкова

Министр иностранных дел Боливии Давид Чокеуанка начал европейское турне по продвижению боливийской заявки в защиту жевания листьев коки, передает BBC. Первая остановка состоялась в Мадриде, где Чокеуанка встретился с испанской коллегой Тринидад Хименес, которая заверила его в своей поддержке. В ближайшие дни боливийская делегация посетит Францию, Бельгию, Великобританию и Швецию.

Власти Боливии намерены заручиться поддержкой европейских стран, чтобы те не подавали возражений на внесение поправок в законодательство ООН. В 2009г. президент Боливии Эво Моралес выступил на конференции ООН в Вене, прилюдно пожевав лист коки.

Власти Боливии настаивают, что не собираются требовать исключения коки из списка наркотических веществ, а лишь намерены получить официальное одобрение ООН на обычай, который существует в Боливии тысячелетиями и помогает населению жить в условиях высокогорий.

Если ни одна страна не представит возражений до 31 янв. 2011г., заявка Ла-Паса будет автоматически удовлетворена. Главным оппонентом Боливии выступают США, которые настаивают, что Ла-Пас собирается «подсадить» мир на кокаин. В Вашингтоне заверяют, что пошлют протест на этой неделе.

Ранее аналогичный документ оформили Колумбия и Македония. Из-за турне Чокеуанки обе страны отозвали протест. Собирается ли министр посещать США – не сообщается. Кока содержит алколоиды, которые оказывают сильный тонизирующий эффект. Это растение жуют не только в Боливии, но и в Перу, Аргентине, Чили, Эквадоре и Колумбии.

Российским туристам, желающим посетить Чили, больше не требуется виза, соглашение об отмене этого документа вступило в силу во вторник. Соглашение об отмене визового режима для российских туристов, въезжающих в Чили, и чилийских туристов, въезжающих в Россию, было подписано 24 сент. 2010г. «на полях» Генассамблеи ООН в Нью-Йорке, а договоренность была достигнута во время визита в Россию чилийского президента Мишель Бачелет в 2009г.

В соответствии с этим соглашением, граждане России и Чили, являющиеся владельцами действительных паспортов, за исключением дипломатических, служебных и официальных, дающих право на пересечение границы, могут въезжать, выезжать, следовать транзитом и пребывать на территории другого государства без виз до 90 дней в течение каждого периода в 180 дней, начиная с даты их первого въезда.

При этом граждане одного государства, намеревающиеся пребывать или проживать на территории другого государства более 90 дней, либо осуществлять трудовую или коммерческую деятельность на его территории, должны получить визу в дипломатическом представительстве или консульском учреждении этого государства в соответствии с законодательством принимающего государства.

Сейчас граждане России могут свободно посещать такие латиноамериканские страны как Аргентина, Бразилия, Куба, Доминиканская республика, Перу, Эквадор, Гватемала, Никарагуа, Колумбия и Венесуэла.

Экспорт писко вырос в завершившемся году на 39,2 % по сравнению с кризисным 2009 и достиг в денежном эквиваленте цифры в 1,9 миллиона долларов США. Основными экспортерами писко стали США, Чили и Испания. Хорошую динамику показывают продажи перуанского напитка и в Японии, Франции, Австралии и Пуэрто-Рико.

Крупнейшие поставщики писко из Перу – компании Santiago Queirolo и Bodega San Isidro. Основными своими конкурентами производители писко в Перу видят виски и ром, которые из-за своей невысокой стоимости могут конкурировать с писко. Так, виски Johnnie Walker Red Label сопоставим по цене с писко среднего уровня.

На национальном уровне в Перу сейчас проходит популяризация писко в сегменте HoReCa (отели, рестораны и бары). Помимо уже известного коктейля писко сур, все большую популярность в молодежи завоевывает чилкано (chilcano) – коктейль из писко, имбирного эля, льда и лимона.

Модернизация на Северном Кавказе: есть ли решение?

Ирина Викторовна Стародубровская - руководитель направления “Политическая экономия и региональное развитие” Института экономической политики имени Е.Т. Гайдара (Москва).

Модернизация на Северном Кавказе: есть ли решение?[1]

Особое внимание, уделяемое проблематике модернизации в северокавказском регионе, - не дань моде. Этой темой Институт экономической политики (совместно с командой журнала “Фронтир”) начал заниматься довольно давно, еще до образования Северокавказского федерального округа, и те материалы, которые сейчас есть в нашем распоряжении, весьма существенно отличаются от подходов, представленных и популяризованных в официальной стратегии развития этого региона.

Если опираться исключительно на данную стратегию развития Северокавказского федерального округа, то сразу возникнет впечатление абсолютной депрессивности региона, глобальной нищеты, тотальной безработицы, совершенно критической ситуации, когда инвесторов надо привлекать любой ценой. Иначе - полный крах, хотя бы потому, что в регионе все больше молодежи: люди рвутся работать, рабочие места найти не могут и от безысходности “уходят в лес”.

В наше исследование попали Дагестан и Кабардино-Балкария, также были затронуты Карачаево-Черкесия, Северная Осетия и регион Кавказских Минеральных Вод. И надо сказать, что результаты нашего исследования показывают все-таки иную картину. Вот несколько примеров.

На юге Кабардино-Балкарии построено несколько животноводческих комплексов, где производительность выпуска кормов сейчас хоть и ниже европейской, но наблюдается положительная динамика. Туристический сектор Приэльбрусья без каких-либо специальных мер государственной поддержки вырос от уровня вагончиков-времянок до вполне современных гостиниц. Безусловно, проблемы остаются, но так или иначе они решаются. В Махачкале развита обувная промышленность, во многом она ориентирована на Сибирь, но интересен в этом контексте такой пример: офис одного из крупнейших оптовиков, торгующий этой обувью, находится в небольшом селе в двух часах езды от региональной столицы и торгует он через Интернет.

Безусловно, это лишь небольшая часть того, что происходит на Северном Кавказе, но если это не признаки модернизации, то что же это? Закономерен вопрос: почему не эти примеры определяют образ северокавказского региона, почему развитие идет недостаточно быстро, почему точек роста так мало? Вероятно, самый очевидный ответ, если и не для большинства, то для лиц, принимающих решения, - отсутствие, постоянная нехватка денег. Но справедливость такого заключения вызывает сомнения.

По нашим оценкам, от приусадебной экономики северокавказское домохозяйство за сезон получает от ста тысяч до миллиона рублей. Далее, если учесть, что значительная часть людей работает в бюджетной сфере, а там немало получателей пособий, - то мы получим уровень доходов, не сильно отличающийся от любого другого провинциального российского региона. Более того, если посмотреть на расходы этих домохозяйств, можно, например, увидеть, что за подготовку к поступлению ребенка в институт и обучение платится от трехсот до шестисот тысяч рублей, свадьбы обходятся от трехсот тысяч до полутора миллионов. Добавим к этому, что сельские жители довольно активно скупают земельные участки в Махачкале, строят дома, - так что картина тотальной нищеты, мягко говоря, не совсем адекватна. Проблемой представляется скорее не отсутствие денег, а то, что эти деньги вкладываются не в бизнес и не в предпринимательскую деятельность, а в непроизводительное потребление. То есть дело не в деньгах - дело в институтах.

Институциональные изменения - процесс сложный, длительный и трудно прогнозируемый, однако как раз в данном случае у нас сложилось впечатление, что есть очень действенный институциональный инструмент, который мог бы изменить ситуацию принципиально, - это урегулирование прав собственности на землю. Сейчас ситуация в регионе во многом служит наглядной иллюстрацией к идеям Эрнандо де Сото[2]: формально не легитимизированная собственность не может превратиться в капитал. При этом, поскольку права собственности не гарантированы, существенно снижаются стимулы к ведению экономической деятельности в масштабах, бóльших, чем необходимо для обеспечения текущих нужд. Тем более, что местность, в основном, сельская и возможностей тратить деньги не так много, как в городах. Далее, земля, не оформленная в собственность, не может служить залогом, следовательно, возникают дополнительные сложности с привлечением инвестиций, в том числе и первоначального капитала. К тому же, как хорошо известно из институциональной теории, когда права собственности не защищаются на уровне официального законодательства, возникают некие корпорации (самые разные, в том числе и религиозные), обеспечивающие эти права неформальными методами. Возможно, в этом заключается одна из причин такого взлета ислама, наблюдаемого сейчас на Кавказе, который, помимо прочего, выполняет функции гаранта соблюдения “правил игры”. Так, в ходе исследования мы не раз видели договора о купле-продаже земли, на которых стояли печати двух мечетей - из сел, где жили продавец и покупатель. Институциональная конкуренция между различными системами гарантии прав распространена на Кавказе, и в частности в Дагестане, очень сильно, и это одно из последствий отсутствия нормального регулирования прав собственности. Идея легитимации прав собственности на землю вызывала позитивную реакцию у всех наших респондентов - людей самых разных профессий, взглядов и убеждений, - так что при грамотной реализации она вполне могла бы стать консолидирующим фактором на Северном Кавказе.

В отношении городов, где ситуация, безусловно, более сложна и многогранна, заключения стратегии также вызывают большие вопросы. Молодежь на Северном Кавказе почти поголовно получает высшее образование и имеет достаточно высокие, в первую очередь постиндустриальные, притязания. В связи с этим возникает вопрос: согласятся ли эти люди работать на промышленных предприятиях, что, собственно, и предлагается в стратегии.

Другой аспект, в котором очевидно расхождение наших выводов со стратегией, - это занятость. Как представляется, проблема заключается не столько в безработице (ведь в сельском хозяйстве рабочих мест достаточно, но молодежь стремится в города), сколько в отсутствии социальных лифтов, что, помимо прочего, является одной из причин распространения экстремизма. Препятствия, возникающие из-за клановости, из-за закрытости социальной системы, - это действительно очень серьезный фактор. В дополнение к этому нельзя не принимать во внимание и то обстоятельство, что каждый год огромная масса сельских школьников-выпускников приезжает в столичные кавказские города. И кто кого там “переваривает”, чья социально-культурная модель доминирует, города или села, - это большой вопрос. Но совершенно очевидно, что именно город самым неоднозначным образом воздействует на молодежь: там сталкиваются разные тенденции, и потому создание нормальной современной среды обитания молодежи в городах является принципиально важным. Альтернативой вложению гигантских денег в не очень понятные инвестиционные проекты могла бы стать поддержка и развитие университетов с их кампусами как способ формирования социальной среды, в рамках которой можно пытаться решать те действительно очень сложные задачи, которые стоят сегодня перед Северным Кавказом.

_______________________________________

1) Статья основа на докладе, сделанном на конференции Ассоциации независимых центров экономического анализа 1 октября 2010 года.

2) Имеется в виду разработанная перуанским экономистом Эрнандо де Сото концепция, согласно которой неурегулированность прав собственности на экономические активы ведет к снижению стимулов к экономической деятельности, падению инвестиций, сужению горизонта экономического планирования. - Примеч. ред. Ирина Стародубровская

Прочнее титана и легче пера

Группе ученных из израильского университета удалось создать при помощи нанотехнологий самый прочный материал органического происхождения, которого еще не существовало на Земле. Как утверждают исследователи, этот суперматериал по своим характеристикам и прочности в сотни раз превосходит кевлар, титан и сталь, но в то же время он намного легче.

Исследователи трудились над созданием этого материала в течение семи лет, и только недавно их титанический труд был завершен. Наноматериал, имеющий органическую природу, был создан из аминокислотных остатков, связанных между собою пептидной связью. В результате самоорганизации защищенных простых пептидов образовались прозрачные наносферы, которые оказались самым прочным органическим материалом, который известен в настоящее время.

Как показали многочисленные проведенные опыты, чтобы проткнуть пленку из нового наноматериала толщиной всего в два микрона необходим минибур с алмазным наконечником, причем необходимо приложить в два раза больше силы, чем при испытаниях с кевларом – синтетическим волокном, которое применяется для изготовления бронежилетов.

Способ получения этого наноматериала, как утверждают его создатели, достаточно прост, экологически чист, не требует больших денежных затрат. Помимо этого этот материал органически активен и не отторгается живыми организмами. По этим причинам новому нановолокну пророчат широкое применение во всех сферах жизни. Например, с его помощью можно будет увеличивать прочность керамики, стекла и других материалов.

По словам исследователей, этот наноматериал без риска отторжения можно будет вживить в тело человека. Это позволит создавать безвредные и надежные имплантаты, которые, в буквальном смысле, сделают переворот в медицине.

Заинтересовались данным материалом военные и космическая промышленность. Их фантазии уже рисуют киборгов, облаченных в непробиваемую кожу.

Данные своих исследований ученные опубликовали в крупнейшем научном издании Angewandte Chemie. Над этим открытием трудились профессора Эхуд Газит, Рони Шенк и Давид Барлам, доктора наук Никан Коль, Итай Русо из Тель-Авивского университета и университета имени Бен-Гуриона.

Южноафриканская нефтехимическая компания Sasol договорилась с канадской Talisman Energy о покупке 50-процентной доли в проекте по добыче сланцевого газа Farrell Creek в бассейне Montney Shale в канадской провинции Британская Колумбия. Половина этого проекта обойдется Sasol в $1,05 млрд, причем основная часть суммы будет выплачиваться постепенно путем инвестиций в разработку месторождения. Запасы сланцевого газа на месторождении Farrell Creek оцениваются в 272 млрд куб. м. Sasol имеет доли в подобных проектах в Катаре, Иране и Нигерии. Акции Sasol торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже. Talisman Energy – оператор проектов как в самой Канаде, так и по всему миру: в Колумбии, Перу, Алжире, Великобритании, Польше и других странах. ЮАР > Нефть, газ, уголь > midmb.ru, 1 января 2011 > № 402493

Есть версия, что феномен великой русской литературы XIX века обязан своим появлением широкому распространению долговых обязательств. «Если бы русские писатели не играли в карты, то не было бы русской литературы», – говорил Федор Михайлович Достоевский, который некоторые из своих романов планировал и писал, исходя из необходимости выплаты карточных долгов. Продолжая ход мысли великого писателя, можно сказать: если бы поэты и прозаики не играли в карты так плохо и не пренебрегали хозяйственными вопросами, в России XIX века не было бы профессиональной литературы.

Рождение профессии До 30-40-х годов XIX века «стихотворство» в российском обществе было принято воспринимать как любительское занятие, досуг. Продавать свой литературный труд считалось вульгарным: по отношению к оплачиваемым писателям даже появился унизительный термин «литературные торгаши». Неудивительно поэтому, что многие литераторы стеснялись зарабатывать пером. Так, например, дворянин Иван Тургенев утверждал в светских салонах, что дарит редакторам журнала свои сочинения, бравируя своим нежеланием брать за них деньги. На самом деле в редакции «Современника» Тургенев вынужден был просить повышения полистной платы с каждым новым произведением. И, регулярно забирая аванс, писатель фактически находился в долговом рабстве у журнала «Современник», которому под конец жизни был должен около 9 тыс. рублей.

Нежелание российского общества воспринимать литературный труд как профессию поставило ряд писателей на грань финансового краха. Например, письма Николая Гоголя, которые он в годы расцвета своей прижизненной славы писал из Рима поэту Василию Жуковскому, нельзя назвать иначе как криком отчаяния. «Я придумал вот что: сделайте складку, сложитесь все те, которые питают ко мне истинное участие; составьте сумму в 4000 рублей и дайте мне взаймы на год. Через год я даю вам слово, если только не обманут меня силы, и я не умру, выплатить вам ее с процентами. Это мне даст средство как-нибудь и сколько-нибудь выгрузиться из моих обстоятельств и возвратить на сколько-нибудь меня мне». Возможно, именно ощущение перманентной близости края долговой ямы дисциплинировало российских писателей, принуждая их методичным литературным трудом отрабатывать свои долги за карточные игры, путешествия, балы, кутежи и любовные приключения. Жесткая необходимость периодически сдавать в срок произведения, чтобы расплатиться с долгами, привела, таким образом, к появлению профессии «писатель».

Долг писателя Зарождение организованного литературного «цеха» в России сопровождалось не только ростом материальных рисков, но и усилением роли моральных императивов в обществе. Чуть позже философ Фридрих Ницше выразил дух времени в книге «К генеалогии морали». По его словам, именно «в долговом праве таится рассадник мира моральных понятий «вина», «совесть», «долг», «священность долга». Священное для русского литератора понятие «долг писателя» (о котором, к слову, не имеет понятия большинство нероссийских авторов) впервые вошло в общественную дискуссию в первой половине XIX века. Интересно, что именно в это время в русском обществе погашение карточного долга стало рассматриваться как своеобразный критерий чести человека.

Серьезное отношение к карточному долгу дало толчок к распространению безналичного расчета. Распространение векселей позволяло сесть за карточный стол без денег, а расплачиваться при проигрыше долговыми письменными обязательствами. При этом нормы взаиморасчетов ставились выше государственных законов. Благодаря тому что неукоснительные правила «установлений» соблюдались всеми играющими в любом кружке, в качестве ставок стали приниматься деревни, крепостные, борзые собаки и породистые лошади. Уплата долга стала критерием доверия к человеку, доказательством его чести. Отказ или невозможность рассчитаться по карточным долгам превращали человека в изгоя: даже его поручитель лишался членства в клубе и уважительного отношения в обществе. Неуплата долга грозила бесчестьем, которое в ряде социальных категорий считалось хуже смерти.

Судя по всему, именно за карточным столом зародилось то сакральное представление о долге, которое Тургенев в своем романе «Накануне» определяет как «ответственность великая перед Богом, перед народом, перед самим собою». Путем продолжительных дискуссий в кружках и на страницах журналов о моральной категории долга была сформирована социальная миссия русского писателя.

Литературная колода Но вряд ли минуты вдохновения за карточной игрой имел в виду Достоевский, когда говорил, что без карт не было бы русской литературы. Также сомнительно, что он имел в виду везение Некрасова, который на выигранные в карты деньги содержал журнал «Современник». Ведь, кроме него, ни один известный русский писатель не мог похвастать симпатией Фортуны к своей персоне.

Скорее всего все-таки не сама игра в карты помогала литературе, а проигрыши и вызванные ими долги писателей.

Именно после очередного крупного проигрыша граф Лев Толстой решился поехать на Кавказ. Там он рассчитывал до минимума сократить свои расходы, после чего, расплатившись по долгам, вернуться. С этой целью Толстой поступил на военную службу юнкером в 20-ю артиллерийскую бригаду, стоявшую на берегу Терека в казачьей станице Старогладовской. Однако и там Толстой проиграл в карты огромную сумму однополчанину Кноррингу. Не дождавшись помощи от брата Николая и других близких, Толстой намеревался уже продать родовое имение «Ясная Поляна». Выручил его из такого положения новый друг (кнак) – сельский житель Садо Мисербиев, который отыграл весь карточный долг будущего писателя. Вскоре после этого началась литературная карьера Толстого. Во время своей службы в 20-й бригаде он начал писать роман «Детство». А позже использовал пережитые на берегу Терека впечатления в качестве основы для романа «Казаки». Неизвестно, удалось бы азартному светскому Льву столицы найти время для написания своего первого произведения, если бы не добровольная ссылка, причиной которой послужил карточный долг.

Чудесное спасение родового имения не заставило Толстого пересмотреть свое отношение к игре. К примеру, летом 1857-го, во время короткого пребывания в Баден-Бадене, он успел проиграться дважды, сперва оставшись без собственных денег, а потом и без взятых взаймы у бывших там же писателей Полонского и Боткина. Завершив, таким образом, свой карточный тур, в сердцах записал: «Окружен негодяями! А самый большой негодяй – это я!»

Однако не следует принимать безрассудное поведение за привилегию творческого характера. Готовность жить не по средствам со времен Екатерины II стала считаться истинно дворянским поведением.

Ведение семейного бюджета стало обязательным в дворянской среде лишь в середине 30-х годов XIX века и у многих вызывало лишь ностальгию о веселых былых временах.

Вот как описал типичное поведение дворянина-литератора середины XIX века писатель Гавриил Потанин: «Тургенев был в то время уже промотавшийся барин. Появляясь нередко из своего гнезда Парижа в Петербург, он занят был только одним – как бы набрать больше денег; за ними он чаще всего приходил к Некрасову как сотрудник «Современника» и крайне бесцеремонно обращался с своими требованиями: придет, возьмет, положим, пять сот у Некрасова, да еще от имени его явится в кассу к Панаеву и там возьмет столько же. У него была одна любимая поговорка: «Запишите в мой счет, Николай Алексеевич».

Долговая яма Конечно, такое поведение дворян, своим безрассудством загонявших себя в долговой угол, было невозможно без моды на кредитование. Ее расцвет, по всей видимости, был связан с появлением во второй половине XVIII века в российском законодательстве механизма правового урегулирования взаимоотношений кредитора и должника.

Больше не было необходимости сечь должника на площади до тех пор, пока кто-нибудь из сострадания не уплатит его долги. Теперь кредитору достаточно было обратиться в Коммерческий суд (ныне эту роль выполняют арбитражные суды), предъявив в качестве доказательства неуплаты долга просроченные векселя. Далее вносилась плата за пребывание заемщика в долговой тюрьме. «Кормовые», составлявшие около шести рублей в день, оплачивал кредитор. По сути своей, долговые тюрьмы были частными застенками, сданными в управление государству.

Самой известной жертвой долговой ямы среди литераторов «золотого века» стал поэт и критик Аполлон Григорьев, написавший известный романс о «подруге семиструнной» и давший Пушкину бессмертную характеристику: «наше всС». Этому талантливому человеку была свойственна этакая мечтательная беспечность. Занимая в университете должность библиотекаря, он без записи раздавал книги друзьям, поклонницам и знакомым, и сам забывал, какие у кого испрашивать. Став секретарем университетского самоуправления, Григорьев не желал вести протоколы и вообще избегал любой регулярной работы. Ведя довольно взбалмошную жизнь, юный поэт и дипломированный юрист очень быстро наделал долгов. При этом он ничего не предпринимал для исправления ситуации, фаталистично отмечая в дневнике: «Дела мои по службе идут плохо – и странно! Чем хуже делается, тем больше предаюсь я безумной беспечности... Долги мои растут страшно и безнадежно». И все, на что он смог решиться, – это банально бежать в Петербург, испросив себе отпуск. Скитался... Даже автобиографические заметки Григорьев назвал «Мои литературные и нравственные скитальчества». Конец жизненного пути поэта вполне соответствовал безрассудной и страстной его судьбе. Летом 1864 года Аполлона Григорьева посадили в долговую тюрьму в Санкт-Петербурге. Через два месяца его выкупила богатая генеральская жена, сочинения которой он, к тому времени знаменитый критик, обещал отредактировать. Увы, на свободе он успел прожить только четыре дня и скончался 28 сентября того же года от апоплексического удара.

Неизвестно, как выглядел застенок, в котором сидел Григорьев, но один из его московских аналогов представителю следующего поколения, литератору и журналисту Владимиру Гиляровскому показался местом, вполне подходящим для литературной работы: «Это положительно келья Пимена! Лучшей декорации нельзя себе представить». (Кельей летописца Пимена называли место в Чудовом монастыре, фигурирующее в трагедии Пушкина «Борис Годунов»).

Гиляровский известен прежде всего как неутомимый исследователь российской столицы и автор книг о Москве. В самой известной из них – «Москва и москвичи» – он так описал свои впечатления от бывшего долгового узилища: «С Тверской мы прошли через Иверские ворота и свернули в глубокую арку старинного дома, где прежде помещалось губернское правление... Я спустился в эту темноту, держась за руку моего знакомого. Ничего не видя кругом, сделал несколько шагов. Щелкнул выключатель, и яркий свет электрической лампы бросил тень на ребра сводов. Желтые полосы заиграли на переплетах книг и на картинах над письменным столом. Я очутился в большой длинной комнате с нависшими толстенными сводами, с глубокой амбразурой маленького, темного, с решеткой окна, черное пятно которого зияло на освещенной стене. И представилось мне, что у окна, за столом сидит летописец и пишет...»

Закат «золотого века»

Долговые тюрьмы стали самым эффектным символом зарождавшихся в России рыночных отношений. Многие писатели принимали их как знак падения общественной нравственности, другие – как свидетельство кризиса государственного управления.

Драматург Александр Островский в сатирической комедии «Свои люди – сочтемся» (другое название – «Банкрот») использовал историю о ложном банкротстве купца Большова, который оказывается в яме благодаря коварству дочери и зятя, в качестве яркой иллюстрации мошеннической и нигилистичной сути рынка.

Отказ от долговых тюрем в 1879 году показал, что Россия вполне готова к построению правово- г о общества, либерального рынка. Он совпал с закатом «золотого века» русской литературы, развитие, а по некоторым соображениям и само зарождение которого во многом определяла специфика долговых отношений в обществе.

И если в начале этого периода государь-император мог взять на себя выплату всего долга поэта (после смерти Пушкина Николай I оплатил, по разным данным, от 45 до 120 тыс. рублей различных долгов поэта, примерно половина из которых образовалась в результате карточных проигрышей), то на излете «золотого века» независимые литераторы в красках описывали долговые ямы, чтобы возбудить народное недовольство государственным строем недостаточно быстро либерализующейся империи. Вот так в борьбе с долгами русские писатели обрели профессиональный статус и потеряли близость к государю.

Автор: Аркадий Смолин

Мексиканские компании в 2010г. инвестировали 42,2 млрд.долл. в экономку стран Южной Америки, что на 6 млрд.долл. больше по сравнению с пред.г., говорится в сообщении торгово-промышленной палаты Мексики.

Бразилия занимает первое место по объему мексиканских инвестиций. В этом году они составили 21 млрд.долл., что на 21% больше по сравнению с 2009г.

Среди мексиканских компаний наиболее крупными игроками на бразильском рынке выступают телекоммуникационная компания Grupo Carso мексиканского магната Карлоса Слима и филиал американкой компании в Мексике Coca-Cola Femsa.

Богатейшему человеку в мире Карлосу Слиму, состояние которого оценивается в 53,5 млрд.долл., принадлежит крупнейшая в Бразилии телекоммуникационная компания Embrate, контролирующая практически весь рынок мобильной и цифровой связи.

Медиа-империя Слима также контролирует телекоммуникационные компании в Аргентине, Колумбии, Чили, Эквадоре, Парагвае, Перу и Уругвае. В этом году на их развитие было направлено свыше 15 млрд.долл.

Среди других мексиканских фирм, активно работающих в Южной Америке, называются цементная компания Cementos Mexicanos (Cemex), горнодобывающая компания Grupo Mexico, строительные фирмы ICA, Protexa и Tribasa.

По мнению торгово-промышленной палаты Мексики, продвижению мексиканского бизнеса в странах Южной Америки способствует языковая и культурная близость, а также деловая предприимчивость мексиканцев. Юрий Николаев

Ближайший помощник госсекретаря США Хиллари Клинтон Артуро Валенсуэла принес официальные извинения чиновникам Перу за нелестные характеристики, содержащиеся в документах WikiLeaks, сообщает The Washington Post.

В интервью одной из местных радиостанций Валенсуэла заявил, что Вашингтон полон решимости «перевернуть страницу» в отношениях между Перу и США.

Документ, содержащий нелестные характеристики перуанского руководства, был опубликован в испанской газете El Pais. Президент страны Алан Гарсия был назван в нем человеком с «колоссальным эго». В тексте утечки также содержались прозрачные намеки на состояние психического здоровья президента. По мнению составителей документа, Гарсия, возможно, страдает маниакально-депрессивным психозом.

Опубликованный в испанском издании документ дополнил обширную базу WikiLeaks, которая получила особую известность после публикации более 250 тысяч секретных документов США.

Основатель WikiLeaks Джулиан Ассанж разыскивался Интерполом по подозрению в изнасиловании и принуждении к сексуальным действиям двух гражданок Швеции. 7 дек. глава проекта был задержан властями Великобритании. 16 дек. австралиец был выпущен под залог в 200 тысяч фунтов стерлингов.

По данным официальной кубинской газеты Juventud Rebelde, туристический сектор Кубы в сравнении с пред.г. отмечает рост числа иностранных гостей, составивший 4%. Впрочем, министерство туризма страны рассчитывало, что к концу года остров посетит 2,5 млн.чел., однако, по данным газеты, этот показатель, скорее всего, достигнут не будет.

Тем не менее, у кубинцев достаточно оптимистичные виды на будущее. Как заявил представитель министерства экономики и планирования страны, на о-ве Свободы ожидают, что доходы от туризма в 2011г. возрастут на 29,5%, а количество иностранных туристов – на 10,3% (и составит, таким образом, 2,7 млн.). Государственное информационное агентство Prensa Latina, в свою очередь, цитирует директора по маркетингу этого министерства, Хосе Мануэля Бисбе, который заявил, что в наступающем году кубинская туристическая отрасль будет активно развивать круизный туризм, а также займется созданием и развитием туристической инфраструктуры, в т.ч. строительством новых отелей и гольф-полей. Источник подчеркивает, что эта работа – стратегически важная часть плана экономических реформ, предложенных президентом страны Раулем Кастро.

В настоящий момент наибольшее число туристов на Кубу приезжает из Канады, Великобритании, Италии, Испании и Германии. Также наблюдается стабильный рост турпотока из России и Латинской Америки (Аргентины, Мексики, Перу и Бразилии). Причиной роста количества туристов из России, не в последнюю очередь, стало значительное увеличение объемов авиаперевозки из России на Кубу, предпринятое «Трансаэро» и «Аэрофлотом».

Болгария и Турция вошли в список лучших офшоров. Компания Gartner составила список 30 стран, наиболее подходящих для офшорного бизнеса. В этом году любителей налоговых льгот привлекают только развивающиеся страны.

В рейтинг 2010-11гг. кроме Болгарии и Турции попали еще шесть стран. Пять из восьми новых участников списка оказались в нем впервые – это Бангладеш, Болгария, Колумбия, Маврикий и Перу. И три государства повторно: Панама, Шри-Ланка и Турция. Семь развитых стран – в т.ч. Австралия, Канада, Израиль и Сингапур – покинули «TOP 30».

Наибольший интерес для ведения офшорных разработок, по мнению аналитиков Gartner, в 2010-2011 м году представляют страны Азиатско-Тихоокеанского региона. Бесспорным лидером здесь признана Индия, второе место отдано Китаю. В обеих странах сильна господдержка, однако Индия опережает своего могучего соперника по объему и доступности трудовых ресурсов.

В период с янв. по окт. 2010г. экспорт маракуйи из Перу вырос на 80% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и достиг $251,9 тыс., – передает Fructidor.com с ссылкой на Promperu. В реальном выражении поставки на международный рынок составили 111,9 тыс.т.

Основными рынками сбыта фрукта являются Австралия (39%), Чили (36%) и Аргентина (22%).

Чистая прибыль крупнейшего в мире независимого нефтяного трейдера Trafigura упала за прошедший финансовый год на 20%. Показатель составил 751 млн.долл., в то время как годом ранее прибыль компании составляла 940 млн.долл., передает The Financial Times.

Виной столь резкого снижения прибыли послужили сложные условия на сырьевом рынке в первом финансовом пол. При этом падение оказалось не таким сильным, как этого ожидали в компании. Избежать прогнозируемого падения помогли доходы от продажи угольной шахты в Перу.

В прошлом финансовом году чистая прибыль Trafigura выросла на 70%.

В начале этой недели «Норильский никель» договорился с трейдером о продаже АДР ГМК, которыми владеют полностью принадлежащие ей косвенные дочерние компании и которые составляют 8% акционерного капитала компании.

 Министр иностранных дел Перу Хосе Гарсия Белаунде высмеял американскую дипломатию после публикаций секретных документов на сайте WikiLeaks и назвал дипломатов США «набитыми дураками, которые тратят зря рабочее время».

Ранее WikiLeaks обнародовал секретные депеши американского посла в Перу Джеймса Кертиса Страбла, где охарактеризовал президента Перу Алана Гарсию как «высокомерного и спесивого всезнайку».

«Когда я называю американских дипломатов набитыми дураками, то это означает, что они совершенно не способны переработать тот объем информации, который получают», – заявил перуанский министр в интервью газете Peru 21.

Наибольшее удивление, по его словам, вызывает тот факт, что многочисленные секретные депеши, которые американские послы шлют в Вашингтон, никоим образом не связаны с их служебным рвением – по мнению перуанского министра, они это делают лишь по требованию госдепа США.

«США одержимы навязчивой идеей, что информация – это власть, и ради этой цели можно пользоваться любого рода слухами и сплетнями», – отметил он в интервью изданию.

Вместе с тем глава МИД Перу заверил, что публикации на WikiLeaks в отношениях Перу с США не будут определяющими. Юрий Николаев

Россия передвинулась в рейтинге 30 мировых лидеров по аутсорсингу с позиции «очень хороший» на «хороший», сообщает пресс-служба исследовательской компании Gartner.

Падение обусловлено сочетанием экономического спада и увеличением мирового спроса на лимитированные ресурсы.

В топ-30 впервые вошли Турция, Болгария, Колумбия, Бангладеш, Мавритания, Перу, Панама, Шри Ланка.

В рейтинге – девять азиатских стран, восемь американских. Из европейских стран в него помимо России и Болгарии вошли Чехия, Польша, Румыния, Словакия, Венгрия и Украина.

«В этом году участники списка все относятся к развивающимся экономикам», – отмечает вице-президент Gartner Иан Мариотт. Из рейтинга выбыли Канада, Израиль, Испания, Австралия, Ирландия, Новая Зеландия, Сингапур.

В янв.-окт. 2010г. производство манго в Перу выросло на 270% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. Собранный урожай по состоянию на окт. 2010г. составил 309 тыс.т., сообщает министерство сельского хозяйства Перу. В министерстве также отметили, что, по всем предпосылкам, в тек.г. производство достигнет рекордного за всю историю уровня.

Более 85% производства сконцентрировано в двух северных регионах страны – Пьюра и Ламбайеке, которые смогли произвести 220 тыс.т. и 43 тыс.т. манго соответственно. Основные сорта манго, выращиваемые в Перу, – Kent, Haden и Tommy Atkins.

Манго экспортируется в свежем, замороженном и консервированном виде, кроме того, Перу активно экспортирует сок из манго.

Перуанские манго в основном экспортируются в США (крупнейший рынок сбыта), Нидерланды, Великобританию и Канаду.

Перуанский виноград появился на российском рынке в сезон 2005/06, первые поставки составили 200 т. На сегодняшний день страна экспортирует на наш рынок 6,6 тыс.т. винограда, что делает Россию четвертым рынком сбыта, – передает Freshplaza.com.

В сезон 2009/10 экспорт перуанского винограда на российский рынок достиг отметки в 13,5 млн.долл., что на 285,5% больше по сравнению с предыдущим периодом (3,5 млн.долл.).

Общий объем экспорта винограда из Перу за последнюю кампанию вырос на 11,2% (по сравнению с сезоном 2008/09) в денежном выражении и на 70% – в реальном. В цене экспорт достиг 156,6 млн.долл. (против 74,2 млн.долл. в 2008/09), в объеме – 66,7 млн. кг. (и лишь 39,1 млн. кг. в 2008/09).

Эндрю Мэйсон: «На самом деле это было одной маленькой частью той более широкой идеи»

Интервью. Основатель Groupon Эндрю Мэйсон начинал в 2007г. с идеи помочь людям совместно решать проблемы. Оказалось, что проще зарабатывать на продаже скидочных купонов. Сейчас за его компанию Google предлагает 6 млрд.долл.

Вы запустились в нояб. 2008г. и уже через полгода окупились. Morgan Stanley предварительно оценил ваши доходы за этот год в 500 млн.долл. Журнал Fortune назвал Groupon самым быстрорас­тущим стартапом во всей истории. Как вы думаете, почему Groupon стал популярным так быстро?

• В мае 2009г. бизнесу было всего несколько месяцев, но мы уже были в Нью-Йорке, Бостоне и Чикаго. Если я не ошибаюсь, в нашем списке электронных рассылок было 20 000 подписчиков. У нас работали 20 или 30 чел. К концу зимы 2010г. число сотрудников выросло в десять раз, мы были уже в 40 городах и планировали быть еще в ста к концу года. Получилось больше. Я думаю, что Groupon делает для млн. потребителей то же самое, что и для меня, – он помогает мне узнавать город. Вы привыкли ходить в те же самые места и как бы попали в замк­нутый круг. А Groupon подталкивает вас к тому, что вам нужно выйти из дома и попробовать что-то совершенно новое, что-то, что вы, может быть, никогда бы и не попробовали.

Все это звучит так, будто вы достигли успеха за один миг, но вы ведь начинали не как Groupon, а как что-то совсем иное?

• Конечно. В начале 2007 была гораздо более широкая идея: проект, в котором люди могли договариваться и вместе решать проблемы, которые они не могли решить в одиночку. На сайтe thepoint.com, например, можно было организовать бойкот мультинациональной корпорации – всего один человек мог призвать миллионы людей к участию и действию. Можно было собрать деньги, чтобы разбить парк, или дорожку для велосипедистов, или что-то подобное. Такая большая абстрактная идея, с помощью которой можно делать почти все что угодно. Например, совершать коллективные покупки, и это был один из способов использования нашего сайта. Потом начался экономический кризис и мы решили, что лучше придумаем, как заработать деньги, а именно – сфокусироваться на Groupon, хотя на самом деле это было одной маленькой частью той более широкой идеи. И в конце 2008г. мы запустили Groupon в Чикаго.

Кремниевая долина попробовала коллективные покупки, но все на этом погорели. Было очень много стартапов в бум доткомов – MobShop, Mercotta, The Company, другие, ныне забытые имена. Ваша идея просто возникла в нужное время?

• Коллективные покупки – только часть того, что сделало Groupon удачным сервисом. Если бы мы попробовали воссоздать то, чем была Mercotta, мы бы тоже провалились. В общем-то, они взяли идею Amazon. У них был свой склад товаров – телевизоров, видеокамер и прочего. т.е. бизнес был изначально низкорентабельным и сильно конкурировал с такими компаниями, как Amazon и Wal-Mart. Они пытались использовать коллективные покупки, чтобы сильнее снижать цены, но не смогли добиться объемов, нужных, чтобы быть конкурентоспособными, и их цены перестали быть низкими. Так что они провалились по столь уважительным причинам, что мы вычеркнули такую схему работы из списка возможностей.

И как у вас все это работает?

• Ежедневно мы предоставляем «сделку дня» – особое предложение от одного из лучших предприятий города. Это может быть ресторан, СПА-салон, билеты в театр, что угодно, и мы продаем это со скидкой 50-70% и больше. Но есть некий минимум людей, которые должны подписаться под этой «сделкой», и только тогда она станет активной. Мы это делаем, и продавец получает то, что он хочет, – огромное количество новых клиентов, и, конечно же, клиенты тоже получают то, что хотят, – выгодное предложение. Когда мы начинали, у нас было много проблем с достижением этого минимума. Сейчас компания так успешна, что мы продаем тыс. и сотни тысяч «групонов».

Все-таки вы начали в удачное время – люди больше, чем когда-либо, хотят сократить расходы.

• Я думаю о Groupon скорее как о городской компании, в которой мы показываем людям разные места, куда можно сходить. Всем нравятся наши предложения, несмотря на экономическую ситуацию, и человек, который оказывается в самом выгодном положении, – это продавец. Для них нет более действенного способа получить большое количество клиентов разом.

Еще десять лет назад многие локальные бизнесы не были готовы к Groupon. Говорят, что и сегодня некоторые просто «проваливаются» под весом Groupon: у них появляется такой большой спрос, что они не могут его удовлетворить. Как, например, ресторан справится с десятком тысяч обладателей «групонов» в день, да еще если все будут требовать обед за полцены?

• Справится с удовольствием. Ведь не все люди приходят прямо на следующий день. Они приходят в течение следующего пол. или года. Также всякий бизнес может ограничивать количество продаж через Groupon. Мы стали неплохо разбираться в том, когда много – это слишком много. Никто никогда не скажет: «Я не хотел бы слишком много рекламы, потому что я не хочу слишком много клиентов». И люди все равно пытаются ухватить все, несмотря на то, что хорошего иногда бывает слишком много. Поэтому мы сами учились регулировать число клиентов: мы оцениваем мощность бизнеса и следим за тем, чтобы они не предлагали к продаже больше, чем могут.

Вы берете очень большую комиссию – что-то типа половины полученной прибыли. Это так?

• Это верно. И у нас есть список еще примерно из 35 000 бизнесов, которые тоже хотят прославиться через Groupon.

Вы многое даете взамен. Например, на сайте локального Groupon Сан-Франциско говорится о «придонном благословении», которое может предложить местный дистрибутор морепродуктов. Некоторым приходится искать такие слова в словаре. Это писал не сам продавец, верно?

• Мы пишем все тексты сами. У нас только в США 70 чел. занимаются тем, что пишут тексты для всех наших сделок. Мы этим занимаемся с самого начала. Мы хотим, чтобы Groupon был частью того, из-за чего получение рекламных рассылок каждый день становится терпимым. Потому что теперь там всегда будет что-то интересное и новое о бизнесе, написанное в занимательной манере. Так что писать тексты самим – значит, убедить людей продолжать подписку даже тогда, когда они получают предложение, в котором не заинтересованы. Мы это делаем с самого начала еще и потому, что наша «потребительская часть души» очень хочет создавать продукт, который будет нравиться нам самим.

А какая сделка была самой странной?

• Мы продавали тур на концерт Майкла Джексона в Гэри, Индиана, но не смогли собрать необходимый минимум заявок. Так что мы открыли для себя пределы популярности Майкла Джексона: люди любят его, но недостаточно для того, чтобы ехать в Гэри.

Вы начинали в Чикаго, а не в Кремниевой долине. Компания Долины никогда бы не стала делать электронную рассылку, потому что это не круто. Они бы никогда не наняли писателей рекламы, потому что этот процесс надо автоматизировать и «креативность должны создавать пользователи». Как вы думаете, если бы вы основали Groupon в Кремниевой долине, чувствовали ли бы вы тоже необходимость делать вещи «классно, технологично, алгоритмично»?

• Я не уверен, что имеет какое-либо значение, находишься ты в Кремниевой долине или нет. Разве что выходцы из Долины более сосредоточены на масштабном использовании высоких технологий. Мы же просто не знали, что можно делать что-то подобное. Запуск бизнеса в Чикаго похож на дни, когда я записывал музыку на магнитофон, тогда как сейчас я делаю это на компьютере. Когда мы создавали бизнес в Чикаго, было множество технологических ограничений, которые вынуждали нас быть изобретательными. Вообще создание Groupon было связано со всевозможными сложностями. Мы начали с платформы, которая все время «падала», и мы должны были придумать, что нам с этим делать. Еще у нас не было вообще никакого размаха, и мы решили, что будем давать одно предложение в день, потому что наша целевая

аудитория была очень мала и нам нужно было направить ее всю, чтобы предоставить достаточно клиентов для одной скидки. Но все эти ограничения вынудили нас творчески подойти к созданию бизнес-модели, которая подошла бы нам по всем параметрам.

Но недавно вы открыли новый офис в Долине.

• Да, у нас здесь офис технологической поддержки, в котором работают 25 инженеров. В Чикаго много талантов, но этот источник не бесконечен, и, как следствие, у нас возникла нехватка кад­ров. А здесь намного проще найти продвинутых сотрудников. Мы пытались убедить людей пере­ехать, и некоторые даже переедут, но не все. И мы решили, что будет проще открыть офисы и в Чикаго, и в Кремниевой долине.

Можно ли сравнить вас с eBay? У eBay возникла прекрасная идея онлайн-рынка, где каждый был и продавцом, и покупателем. Многие люди по всему свету увидели это и решили, что они создадут «eBay для Индии», а потом eBay был вынужден покупать эти же компании.

• Конечно, можно. Мы купили нашу европейскую компанию у тех же людей, что и eBay. В Европе есть несколько групп людей, которые возвели поиск сильных бизнес-моделей и их копирование в искусство.

Вас это бесит? Ведь эти парни должны вам часть своих акций?

• Это странные и противоречивые чувства. Когда я первый раз увидел, как люди «воруют» Groupon, я подумал: «Вы что, серьезно, просто это копируете?» Но когда я вижу, что они берут мой проект и подгоняют его под новые условия и возможности, мне начинает казаться, что это выглядит не просто копированием.

Что неправильно делают потребительские стартапы, когда создают свои продукты?

• Я могу рассказать немного о тех вещах, которые мы сделали неправильно. Эти неудачи являются моим практическим опытом в том, как все испортить. В первую очередь, у нас ушло очень много времени на запуск продукта. Когда я учился в аспирантуре, меня посещали видения великих компаний, которые мне предстоит основать, но это было не совсем то место, в котором хотелось думать об идеях для потребительского стартапа. Кроме того, мы делали все слишком сложно и лишь потом поняли, что самое важное – чтобы потребитель принял предложение меньше чем за секунду. «Я понимаю, почему я заинтересован этим предложением: мне дают то, что мне нравится, и дешево». На самом деле мы почти насильственно впихнули историю с коллективной покупкой в бэкграунд. Мы специально сделали так, что казалось, будто это простое предложение о какой-либо выгодной сделке. Но как только клиент принимал предложение, мы говорили: «Кстати, этот купон нужно купить еще 30 людям, иначе сделка не состоится». Так что мы постепенно раскрывали эту нашу особенность, не давая ей встать на пути понимания людьми настоящей ценности предложений. Также было важно не снижать трафик, но у нас не было никакого маркетингового плана. В Groupon с самого начала мы пытались завести постоянных подписчиков для рассылок по электронной почте. Мы знали, что, если мы предложим людям что угодно прекрасное, все равно будет только 10% шансов, что они согласятся на конкретное предложение. т.е. они, может быть, купят, а может быть, не купят эту услугу или товар, но, скорее всего, никогда не придут к нам еще раз. И вместо того, чтобы продавать людям идею: «Вот сегодняшняя сделка, не хотите ли вы ее приобрести?» – мы стали продавать им идею: «Сервис, который каждый день предлагает вам лучшее, что есть в вашем городе. Что скажете насчет того, чтобы получать по почте рассылку с предложениями?» Большой список рассылок, чтобы пропихивать наш сайт к людям каждый день, дал нам много возможностей наделать ошибок. Теперь мы могли проводить одни и те же акции в течение 3-4 дней и заставлять людей ненавидеть нас настолько, чтобы отказаться от наших предложений, даже очень выгодных, потому что они получали одно и то же по семь раз в неделю.

ХХ Ибероамериканский саммит открылся в пятницу вечером в аргентинском курортном г.Мар-дель-Плата, расположенном в 400 км. к юго-востоку от столицы страны Буэнос-Айреса, сообщили местные СМИ.

Ибероамерика – название части мира, в которой население разговаривает на испанском или португальском языках. Она включает 19 государств Латинской Америки, а также Испанию, Португалию и Андорру. Представители шести стран (Бельгии, Голландии, Италии, Марокко, Филлипин и Франции) участвуют в работе ибероамериканского форума в качестве «ассоциированных наблюдателей».

На церемонии открытия ежегодного саммита выступили генеральный секретарь Ибероамериканского сообщества Энрике Иглесиас, президент Аргентины Кристина Фернандес де Киршнер, президент Португалии Анибал Каваку Силва (предыдущая встреча прошла в португальском г.Эшторил).

В форуме принимают участие король Испании Хуан Карлос I, президент Бразилии Луис Инасиу Лула да Силва, Гватемалы – Альваро Колом, Доминиканской Республики – Леонель Фернандес, Колумбии – Хуан Мануэль Сантос, Коста-Рики – Лаура Чинчилья, Мексики – Фелипе Кальдерон, Панамы – Рикардо Мартинелли, Парагвая – Фернандо Луго, Перу – Алан Гарсия, Уругвая – Хосе Мухика.

Главы Чили (Себастьян Пиньера) и Эквадора (Рафаэль Корреа) прибудут в Мар-дель-Плату в субботу утром до начала второго пленарного заседания.

На ибероамериканской встрече впервые за 20 лет не будет присутствовать испанский премьер-министр. Хосе Луис Родригес Сапатеро объяснил решение не ехать в Аргентину необходимостью срочной работы над внутренними антикризисными мерами. Не смогли прибыть президенты Венесуэлы (Уго Чавес), Боливии (Эво Моралес), Кубы (Рауль Кастро) и Никарагуа (Даниэль Ортега). Лидер Гондураса Порфирио Лобо не был приглашен на форум, поскольку представители ряда латиноамериканских стран считают его избрание нелегитимным.

Главной темой открывшегося саммита станут вопросы развития образования, доступного для всех социальных слоев. Ожидается, что помимо этого участники встречи обсудят мировой финансовый кризис, урегулирование ситуации вокруг Фолклендских (Мальвинских) островов, которые являются предметом территориального спора Великобритании и Аргентины, а также примут декларацию, осуждающую беспорядки, которые произошли в Эквадоре в сент. 2010г.

Как полагает президент Парагвая Фернандо Луго, внимание участников форума также может привлечь обнародование секретных документов дипломатической службы США на сайте Wikileaks.

Работу ХХ ибероамериканского саммита, который завершит работу в субботу, освещают около тыс. журналистов. Его безопасность обеспечивают более 5 тысяч полицейских. Следующий форум состоится в дек. 2011г. в Парагвае. Александр Соловский

Крупнейший г.Квебека занял первое место в стране и 27 место в мире по темпам выхода экономики из рецессии. Это стало известно из отчета Global Metro Monitor, составленного Институтом Брукингса.

Первое место разделили Лима (Перу) и Шэньчжэнь (Китай). В отчете проанализированы данные о 150 городах мира, лучше всего восстановившихся после кризиса. Китай и Индия представлены десятью городами, Латинская Америка имеет 7 представителей, Ближний Восток и Африка – четыре. В большинстве из этих городов уровень занятости вырос на 2,5% и больше, доходы экономики увеличились на 5 и больше процентов.

Автор отчета Алан Беруб сообщил, что многие города смогли восстановиться благодаря консервативному банковскому регулированию.

Остин, штат Техас, стал единственным американским городом, попавшим в топ-30. Лас-Вегас с 14 места скатился на 146-е.

Между тем, Торонто занял 63 место, а Ванкувер – 92-е. Монреалю удалось подняться так высоко за счет развитой аэрокосмической и электронной промышленности и благодаря крупнейшему внутреннему порту в мире. В докризисных рейтингах с 1993 по 1997г. Монреаль был на 74 позиции.

Сезон манго начался в Эквадоре в начале нояб. и продлится до середины янв. 2011г., – передает Freshplaza.com со ссылкой на Национальный совет производителей манго (National Mango Board). По оценкам экспертов, общий объем производства составит 7,5 млн. ящиков. Пик урожая придется на период с середины нояб. по середину дек.

Сезон манго в Перу также начался в середине нояб. и продлится до середины апреля 2011г. Урожай этого года оценивается в 7,3 млн. ящиков.

Рождество на водах

Об авторе | Виктор Станиславович Коваль родился в Москве в 1947 году, по образованию художник-график. Постоянно публикуется в “Знамени” как поэт. Последняя прозаическая публикация — “Разговор о понятиях” (Знамя, 2006, № 6).

Рождество на водах

Новый 2010 год я встретил в Элисте, а Рождество — в зоне Кавказских Минеральных Вод. Вернулся в Москву с фарфоровым бюветом и разного рода наблюдениями.

Например, в Элисте на улицах не курят. Не принято. Расстояния маленькие. Если человек в Элисте выйдет из дома, то он дойдет куда надо за пять минут, там и покурит. Это в Москве ему надо целый час мотаться туда-сюда, а дальше еще куда-то топать — конечно, закурит на ходу.

Если кто и курит на улицах Элисты, то только москвичи, по московской привычке. Или те местные, которым идти некуда.

Стоит в Элисте на улице Ленина памятник джангарчи — сказителю калмыцкого эпоса “джангар”. Джангарчи играет на домбре. Выполненная в условной манере сидящая фигура джангарчи сливается с треугольным корпусом домбры. Оно же — сквозное треугольное отверстие внутри их общей композиции — пространство играет — так правильно понимает народ выдумку художника, но между собой называет статую “дотур уга” — “без кишок”. Пример того, как монументальная условность уравновешивается фольклорным натурализмом. Столичный пример — “баобаб” — необъятная колонна, поддерживающая сочлененный свод в центре вестибюля на “Курской”. — Встретимся у баобаба! — так когда-то мы говорили (конечно — не фольклор, но — местная особенность словоупотребления, центровая).

Пушкин — фигура в Калмыкии особо почитаемая: калмыки присутствуют как в его поэзии, так и в его прозе. Пушкиных тут двое: в рост и бюст.

Лермонтова — ни одного. Хотя однажды он и упомянул калмыков: “Тут (под Пятигорском) увидишь и грузина, и калмыка, и перса с крашеной хной бородою”. Есть улица Лермонтова.

Имеется в Элисте и свой, как и в Пятигорске, Остап Бендер. Стоит в 9-м микрорайоне, держит шахматную фигуру коня.

В пяти минутах ходьбы от него, но уже в 8-м микрорайоне стоит фигура верблюда в натуральную величину, также из металла. Стоят они каждый сам по себе, но я нашел между ними связь — копытные! В 9-м (нечетном) микрорайоне — непарно, а в 8-м (четном) — парно.

Мой любимый памятник — парковая статуя Будды. Сидит в лотосе под ротондой, возле элистинского Белого дома, на площади Ленина. Суетное место — Просветленному там и быть, умиротворяя его. Я там тоже, стоя у Будды, умиротворяюсь. Но перекурить не осмеливаюсь, хоть памятник и светский.

Отдельно от всех элистинских памятников отстоит памятник Велимиру Хлебникову — на малой родине поэта, у села Малые Дербеты, без постамента. Издалека — просто стоит в степи высокий, три с лишним метра человек. Вокруг — пространство играет. Степь поет. Сюда, на крайний север Калмыкии, пограничный с Волгоградской областью, меня занесло воображение, а мой реальный путь, напоминаю, лежит на юг.

— А вы почему едите мясное? У вас же — Рождественский пост! — сказала Байрта, моя соседка по новогоднему столу. — Виноват! А чем тогда закусывать? Тут все мясное. Кстати, а вы сами почему его едите? Будда — вегетарианец.

— А нам Его Святейшество Далай-лама разрешил. Такой уж у нас климат — резко континентальный, и уклад — животноводческий. “Калмык травы не ест” — знаете пословицу? Это в Индии возможно круглый год питаться растениями, а нам от такой диеты — карачун. — Я налил ей в рюмку то, что она предпочитает.

Байрта (Бая) как раз только что оттуда, из Индии, была в резиденции Его Святейшества Далай-ламы Четырнадцатого, где он живет в изгнании. Вот шнурок, освященный Его Святейшеством. Он свит из цветных шелковых нитей, с узелком, куда Его Святейшество вдунул свою мудрость: “Лучшие отношения — это те, когда любовь друг к другу превышает нужду друг в друге”. Она повязала мне шнурок на левую руку. — На счастье! — сказала она, — с Новым годом!

Пели старые советские песни, танцевали.

Я всего лишь подумал и, как мне показалось, из деликатности не спросил: — Интересно, а есть ли у вас специальное разрешение от Его Святейшества на танцы? Будда-то их тоже запрещал. И выпивку.

— А где у животноводов праздник, там и танцы, — ответила Бая. — И выпивка! Но — по праздникам и в меру! Его Святейшество говорил: — Учи правила, чтобы знать, как их нарушать правильно.

Разумно. Шнурок свободно висел на запястье, но с руки не снимался. — А как этот шнурок развязать — перед душем, например?

— А зачем? Просто забудьте о нем.

Пели русские народные песни, в основном про казаков, калмыцкие народные. Оказывается, молодежь знает слова. Перед тем, как им разойтись по своим кампаниям, Темир по просьбе старших исполнил песню Криса Де Бурга “Lady in red”. Под гитару.

Калмыки при встрече говорят: — Мендт! или просто: — Менд! — а прощаются: — Ну, пока! Или: — Чао!

Что еще я знаю по-калмыцки? Шар — желтый, хулсн — вода. Получается “Желтая вода”? — Нет, — говорят мне мои попутчики, — вода — усн, а хулсн — солома. Получается: “Желтая солома”. Село с таким названием мы проехали только что. Живут там, оказывается, туркмены. Со времен Екатерины II.

Едем. Гляжу — вокруг трава зазеленела. Это в январе-то? Нет, это озимые, которые должны лежать под снегом. А где он теперь, снег-то? Южнее, на Северном Кавказе. Едем. Долго ли еще? — Ничего, обратно — будет быстрее — через Благодарное. В мое лобовое стекло хлестнул дождь — на полсекунды, как ветка встречного дерева. Едем. Пустая, слава Богу, трасса, голая степь, вереница коров, пастуха не видно, кажется, въезжаем в туман.

Я достал доску с зажимом, карандаш. Нашел нужное место: “Моя воинская специальность — мотострелок…”

Со временем из тумана стал выявляться хорошо знакомый мне облик высотного здания (какого? какого?), в облаках плывущего мне навстречу. Очнувшись, подумал: — Хорошо, что не я веду машину. Не умею. И нету.

— Хорошо, что не самолет ведешь, — уточнил бодрый водитель, Герман Дорджиев.

Хорошо, что тут сквозное слово — хорошо.

Радостная картина такая: — Вон Бештау! Пять гор. Или, как говорили Пушкин с Лермонтовым — Бешту! Казбек — здесь же, но отсюда не виден.

— А где двуглавый Эверест?

Когда я, случайно оговариваясь, произносил: — Эверест, все меня всегда понимали, как надо: — Эльбрус. Никто не слышал: — Эверест.

Так же, как и в Москве, где на мое умышленное: — Вы у “Отвратного” выходите? — равнодушно отвечали: — Выходим.

“Памятка постояльца” — книга формата А-3, в коленкоровом переплете с золотым тиснением. Оттуда узнаю, что здесь, в Ессентуках, наша высота над уровнем моря — 640 метров, что настоящая гостиница именуется гусоном и что в гусоне не курят.

Хорошо, буду тщательно проветривать, благо, потолки тут высокие, “старой закалки”. Шторы — “из того же матерьяла”. На полу — толстый красный ковер, увы, лежащий волнами. Я попытался его выправить, но бугры, раздавленные в одном месте, вспучивались в другом. Подумал: до меня многие так же: приедут — и давай топать по ковру.

Доска с зажимом. Под зажимом — писчие листы формата А4. Сверху — чистые — для черновых записей и рисунков, снизу — незаконченный рассказ про мою службу в армии в 66—69-м годах. Думал: здесь на досуге и закончу. Рассказ-то, по правде, давно уже закончен, но — очень уж много лет назад. С тех пор кое-что в рассказе сделалось лишним или требующим пояснений, например: “Малиновский заплатит!” — при каких обстоятельствах так говорили, чем рисковал говорящий и кто такой Малиновский (Родион, не Роман).

Первая запись на доске с зажимом: “усн-хулсн”.

Вторая: “Гусон — государственное учреждение социального обслуживания населения. Гусон, закусон. Гусь рождественский”.

Его мы привезли с собой уже приготовленным. Думали, разогреем здесь — что делать, оказывается, гусоном запрещено. Разберемся.

Третья: “Металлическая опора. Инв. № 011705961”.

Это уличный фонарь. Здесь он — элемент садово-парковой архитектуры; испорченный тем, что к нему на уровне человеческого роста привинчен большой шрифтовой плакат вышеуказанного содержания. Как на груди у человека: “Ищу работу” или “Поджигатель”.

Перед сном увидел двух мышек — выбежали из-под ковра. Хорошо, что не во сне увидел.

Разговоры в очереди к процедурам:

— Наш Буденновск собираются менять на прежний Святой Крест. Большинство — против: надо переписывать все паспорта и свидетельства: о рождении, браке — ужас! — ввиду затрат и безумных хлопот. С другой стороны — возражать против Святого Креста — как-то сами понимаете…

— А у нас в Пятигорске когда-то были волнения насчет Остапа Бендера у “Провала”. Негоже быть мошеннику таким же бронзовым, как и пятигорский орел.

Всех, однако, удивило другое — зачем ему, пятигорцу, лечиться в Ессентуках? Своего Пятигорска мало? Нет, Пятигорск — нарзан, а ему показаны ессентуки. — Зажрались, — пошутил кто-то из старших. Я вспомнил про Трускавец и нафтусю. — А вы Карловы Вары помните? — был и такой вопрос, заставивший всех задуматься. У меня, лично, спросили насчет шнурка — не от бородавок ли?

И ни разу никто не сказал “боржом”. Ну хотя бы случайно.

— Дайте нарзану! — требовал Берлиоз в бессмертном романе Булгакова “Мастер и Маргарита”, — говорит экскурсовод в мегафон, собирая вокруг себя любопытную публику. — Хотите нарзану? — спрашивает он затем у случайного лица, выделенного им из толпы, — езжайте в Кисловодск и Пятигорск! Автобус отходит в 14.45. С заездами за каждым записавшимся!

Центральная площадь. Все желающие записываются на экскурсии. Мы — не желающие, но, забегая вперед, скажу, что не раз вольно или невольно пересекались с желающими и присоединялись к ним.

Похожий эпизод в Пятигорске — экскурсовод с мегафоном: “Вкусная вода — ессентуки № 17!” — так сказал поэт Серебряного века Осип Мандельштам еще в 1927 году, но вкус ессентуков с тех пор остался тем же!

Врать они, конечно, не будут — насчет первоисточников. В крайнем случае скажут “по словам” или “предположительно”. Странно, что Мандельштам высказался так непоэтично.

Нет, поэтично, просто мы его недослушали: “Играет музыка, играет солнце, играют пузырьки в кружке — чуть-чуть пощипывает язык (оттого, вероятно, и хочется болтать, когда утром идешь в компании по парку и, не торопясь, отпиваешь свою воду!) — вкусная вода — в ней земная прохлада и утренняя свежесть”.

Конечно, знания у них, экскурсоводов, — исключительно краеведческие, но память — глубокая, хранящая не только полезную информацию, но и тьму пустых, полуанекдотических сведений — для непринужденного общения с публикой, например: “Здесь, в Ессентуках, в микрорайоне Золотушка в 2008 году скосили поле дикой конопли выше человеческого роста”.

Запись на доске с зажимом: “Прототип Воробьянинова — Гурджиев. Усы. Он же — прототип Воланда, без усов. Все экскурсоводы — женщины”.

— В целом у нас публика хорошая, — говорили нам экскурсоводы, — но иногда — без правильного понимания. Одни равнодушно не внемлют, другие лезут со своим пониманием. Редко когда к месту. Например: “Здесь, возле Цветника, Воробьянинов сказал: “Господа, я не ел…”. Спрашивается: как он сказал дальше и как это будет по-французски? Ну, может быть, раз в полгода ответят как надо. А так в основном: “Лермонтова застрелил казак””.

В юности я знал, как надо: “Месье, же не сис…”. Нет, годы не те.

Я в парикмахерские не хожу. Не люблю быть подстриженным. Дважды в год меня подравнивает моя сестра Аня — чтобы был похож на человека. И вдруг тут, в Ессентуках, в центре моего особого внимания оказывается именно парикмахерская! Называется “Алиби”.

Располагалась она на улице Анджиевского, неподалеку от источника, куда со всех сторон города стекался народ со своей посудой. Почему — “Алиби”? На газосветовой рекламе парикмахерской был изображен волос, свисающий с расчески. Какая связь? Я сразу же вспомнил “Улику” — стихотворение Ходасевича про “волос тонкий, длинный, забытый на плече” поэта. Кем забытый? Мечтой, некогда “туманной и безвестной”, но ныне — “воплощенной и телесной”, о чем и свидетельствует этот волос-улика. Волос, уличающий поэта в связи с “нездешним счастьем”. Я подумал: Волос, “Улика”, “Алиби” — понятия одного смыслового ряда — и вошел в парикмахерскую.

Это — “Алиби”?

Мне ответил молодой человек в черном костюме и галстуке:

— А вам, собственно говоря, что нужно?

— “Алиби”! — повторил я внятно. У вас над головой висит реклама парикмахерской “Алиби”. Это — вы?

Нет, к его “Салону парикмахерских услуг” эта реклама не относится.

— Если вам надо стричься, то это — здесь, — сказал он раздраженно, — а если не стричься, то — в другом месте. Там, сообразил я, где уместны эти идиотские расспросы насчет “Алиби”.

Наверное, для ессентучан это “Алиби” — давно уже пустой звук и пустое место. Когда-то по какой-то причине его тут повесили, но теперь оно висит просто так — как привычный элемент уличного оформления. Другое дело — приезжие: увидят “Алиби” — сразу же врываются в “Салон”, требуют объяснений: “Почему “Алиби”?” И — не связано ли оно как-то с “Уликой”? И — с нездешним счастьем?

Наш санаторский охранник сказал, что он не помнит, чтобы в расческе был волос. И вообще — местные жители не ходят в заведения для курортников, где помимо прочих услуг оказываются еще и “сомнительные”.

Вот и думай: опроверг он мою догадку или — подтвердил?

А что такое, собственно, Ессентуки? Девятизнаменный.

По-калмыцки “йисн” — девять, “туг” — знамя. Это поселение было образовано девятью калмыцкими родами — на месте их победы над объединенными силами горцев. Так на практике осуществлялся договор калмыков с московскими царями, согласно которому калмыки свободно расселялись на южных окраинах государства Российского, с тем чтобы оберегать его границы от вражеских набегов.

У горцев были свои версии.

— В Ессентуках по национальному составу второе место после русских занимают греки. Статистика права! — скажем и мы, глядя на античные статуи внутри галереи и за ее пределами.

Глядим: везде — девы и юноши с сосудами и чашами, амфоры в нишах.

Общая тема оздоровительного “источника” не допускает догадки, что многие кубки — с вином или, не дай Бог, с прахом.

У входа в античную избу с сероводородными и грязевыми ваннами стоит Дорифор, копьеносец, покрашенный серебряной краской. Возникает вопрос: а где брат твой — Апоксиомен, который соскребает с себя грязь специальным скребком? Серповидным? Он-то и должен стоять тут, при грязевых процедурах, а Дорифор — у военкомата.

Запись на доске с зажимом: “Разговоры со статуями — не к добру: все — проваливаются”.

Перед Рождеством в Ессентуках. Мужчина в шубе поверх спортивного костюма вбегает в магазин “Подарки” за несколько минут до закрытия. Едва переведя дух: “Мне — женщине на шею, пятидесяти лет!”

Фарфоровый бювет. С изображениями Пятигорска, Кисловодска и Ессентуков — на одной стороне, а на другой, — не желаете ли сделать надпись со смыслом? — спросил меня гравер, — прекрасный подарок получится. Я задумался. Зачем? Да и какую именно надпись?

Раньше я не знал, что такое бювет и что у него два значения. Первое — обустроенный источник, ключ, второе — высокая кружка с носиком и метрическими делениями. Ты подставляешь такой бювет под встроенный в галерею кран с нужным тебе значением, например: “Ессентуки № 4, теплая”, набираешь воду до прописанной тебе риски и затем вдумчиво, опять же — со значением — потягиваешь воду из носика. Рядом — сотни коллег по питейному занятию значительно стоят и сидят в помещении галереи и за ее пределами — на площади.

Я-то всегда пользовался из экономии одним и тем же дешевым за два рубля пластиковым стаканом, мнущимся и не располагающим к вдумчивому питию. Хлопнул стакан, утерся и двинулся дальше.

Напомню, что лермонтовские франты, “принимавшие академические позы у колодца кислосерной воды”, доставали оттуда воду с помощью оплетенного стакана. А ведь бывало, — вспоминает Пушкин, — “мы черпали кипучую воду ковшиком из коры или дном разбитой бутылки”. Конечно, современный дизайн галерей радует. “Ключи обделаны, — с удовольствием замечает Пушкин, — выложены камнем”. С неудовольствием замечу, что “ключи обделаны” теперь звучат как “ключи обгажены”. Раньше такого звучания не было, хотя мусорили так же, как и теперь. — Разбитая бутылка, — спрашивается, — откуда? Ключи обделаны…

Другое дело — “ключи даны!” Так, наверное, и запишем на бювете.

Рождество. Несмотря на то что распивать спиртные напитки гусон строго воспрещает, в его серванте стоят винные бокалы и стопки для водки. Значит, по праздникам — можно. Рождественского гуся нам разогрели девчата из столовой. В духовке. Плюс осетинские пироги из ближайшего “Эльдорадо”. После 12 нам звонили с поздравлениями: “С Рождеством!” — из Москвы и: “Христос воскрес!” — из Элисты. “Так говорят на Пасху!” — вежливо поправил я Хонгра. “Ну и что? — оправдывался он. — Праздник его Рождения есть и праздник его Воскрешения!” Позже я сообразил, что никакой оговорки тут нет. Правильно сказал Хонгр, хоть и сказал, наверное, не подумав.

— Вы бросили курить? — спросила меня главный терапевт санатория.

— Нет. Почему — бросил?

— Потому что на вашем левом запястье — красная шерстяная нитка — против вредной зависимости.

“Красные камни” в Кисловодске. Здесь отдыхали советские вожди. Оттого они и оказались такими работоспособными и долгоживущими, что дышали тут целебным воздухом и пили живоносную воду. И принимали нарзановые ванны — подобно Печорину.

Тогда, после бессонной ночи перед дуэлью, именно нарзановая ванна взбодрила Печорина и привела его в боеспособное состояние. Говорит, чувствовал себя “как перед балом”. Странно, конечно, называть наивысший подъем своих сил как предбальный. Естественно — для Наташи Ростовой, а для циника-то? Конечно, время было такое — балопочитания и балопоклонения. Поклонения Баалу — так я не скажу, потому что убери бал — здание русской литературы обвалится. Не целиком, но местами — основательно.

Однажды мне посчастливилось быть на таком балу — с княжной Мери и Печориным. Произошло это в 1955 году в павильоне Киностудии детских и юношеских фильмов имени Горького, на съемках фильма “Княжна Мери” (режиссер — Исидор Анненский). Тогда я снимался в соседнем павильоне — в фильме “К новому берегу” по Вилису Лацису (режиссер — Леонид Луков), играл Айвара, героя в детстве. Мы бегали к ним посмотреть на их бал, а они приходили к нам — посмотреть на нашу рыбацкую избу, где моего отца жандармы арестовывали за революционную деятельность. Помню, тогда в студийном коридоре, где киношники пили чай с бутербродами и курили, преобладала исключительно бальная публика. Печорина я наблюдал только со стороны, а с княжной Мери был знаком близко. Она любила, взявши меня за руку, прогуливаться со мной по коридору и, к моему неудовольствию, сажать меня к себе на колени. Однажды она поцеловала меня в щеку. После этого я возненавидел княжну и старался на ее глаза больше не попадаться.

— Лермонтов пишет, что воздух Кисловодска располагает к любви, — сказал экскурсовод, введя нас в Долину роз. — И Чехов написал свою “Даму с собачкой” не в Ялте, а здесь.

Зимой эта долина сияла отраженным светом ее летнего величия. Нам предлагалось представить, какое тут возможно море — разноцветных цветов, и какая это бездна — одуряющего аромата. Я представил. Здесь действительно дышалось легко и радостно. Насыщенно. О, Кисловодск! О, Кислородск! О, “о” два!

Именно здесь, в Долине роз, я почувствовал, насколько уродлива моя вредная привычка! Сказав себе: “Бросаю!” — выкинул пачку “Парламента” в мощную урну с античным сюжетом. Других не было.

Возле долины, на аллеях санатория стояли фотографы со своим пернатым хозяйством: золотыми фазанами, павлинами (в том числе альбиносами) и крупными хищными птицами.

Хищники выглядели тут абсолютно уместно, поскольку на геральдических полях “минеральной” зоны” в основном обитали именно орлы — или попирающие змею как зло, или орлы, летящие над чашей, увитой целебной змеей. Иногда позирующая публика обнимала орлов или садилась на них верхом — на скульптурных орлов, разумеется, натуральные такого панибратства не допускали, хоть и выглядели вполне по-домашнему, под рукой. “Давайте скорее, пока он крылья не сложил”, — сказал фотограф. Мы увидели, как белоголовый сип, привычно работая “на камеру”, медленно расправил свои мощные, два метра в размахе крылья, а затем, взмахнув ими несколько раз, так и остался стоять с распростертыми крыльями и раскрытым клювом. Лысая голова с седым пухом… Кого-то напоминает, подумал я. И еще: наверное, раньше тут сипа не было. Вряд ли Советская власть поощряла снимки высоких особ в обществе стервятников.

Был тут и филин, по дневному времени — оранжевоглазый, и горный беркут. “Демократы здесь не отдыхают, — сказал фотограф, — уезжают в Куршавель”. А кто отдыхает? На выставочном стенде с лучшими фотографиями я увидел Зюганова с филином на плече и Жириновского — с беркутом.

Вспомнилось, как на предвыборных дебатах на ТВ Жириновский, заняв место очередного оратора, брезгливо указал на недопитую воду в стакане: “Кто пил? Зюганов? Убрать!” А ведь мог бы и выплеснуть.

В обычной реальности такое близкое соседство филина и беркута невозможно. Хотя бы — по причине несовместимости их образа жизни — ночного и дневного. Так же маловероятно и чудесно выглядели синие с изумрудными переливами павлины на снегу. И белоснежные павлины — так же чудесно! На том же снегу.

А ведь такая картина все-таки возможна, — сообразил я вдруг, — у них же на родине, в Индии, конкретно — в Гималаях, во дворце Великих Моголов.

Или в Кракове, в специальном питомнике, где павлинов разводят ради перьев — для краковских шляп “рогатывок”, исключительно красных.

Были тут и красные камни, давшие название санаторию. Большие и малые. Самый большой камень был украшен барельефом Ленина работы скульптора Андреева. “Авторская работа” — об этом говорила мемориальная доска возле барельефа. Помню, как этот барельеф появился на новой десятирублевой банкноте в 1961 году, в январе. Позже, в октябре, я увидел его в газетах в качестве главной детали, украшающей сцену Кремлевского дворца съездов (22-й съезд КПСС). Впоследствии это изображение Ленина было снято, возможно — из-за слов поэта Вознесенского: “Уберите Ленина с денег!”. С денег Ленина не убрали (опять дорогостоящая денежная реформа?), а вот с пышного задника КДС — убрали. Как намек на червонец. Конечно — с заменой на другого Ленина. Об этом я догадался только сейчас, глядя на камень.

В настоящее время “Красные камни” следует понимать как обломки красной империи. Я подумал: а не прихватить ли с собой какой-нибудь камешек — в качестве сувенира? Да только — зачем? Я и сам — обломок. Не очень красный, но и красные камни, как я заметил, были тут самых разных оттенков. Как и Синие камни, располагавшиеся тут же, в Кисловодске. И Серые.

А сип белоголовый — вылитый Петр Мамонов, замечательный артист, в прошлом — рок-звезда, в настоящем — затворник; публичности чурается, в редких интервью говорит: “Да ужритесь вы вашим творогом!”.

Или — американский миллиардер Стивен Джобс. Его шаржированный портрет я рисовал пером в серьезный журнал по проблемам управления. Тогда я подумал: “Есть что-то общее. С кем? С кем?” Съездил в Долину роз — узнал.

Мне всегда казалось, что “лермонтовская площадка” — это та самая, по тексту “узенькая площадка”, “изображавшая почти правильный треугольник” на скале, где стрелялись Печорин с Грушницким. Теперь знаю: Лермонтовская площадка — это двухъярусная постройка с двумя трехмаршевыми лестницами. На верхнем ярусе — бюст Лермонтова с цитатой из стихотворения “Кавказ”, а на нижнем, в гроте, — статуя Демона, духа изгнанья. Действительно, сидит в заключении, в темнице сырой, придавленный известковым сводом, крылья перепончаты.

Я наблюдал его сквозь решетку грота — в полумраке, освещенном двумя зелеными лампочками, вставленными демону в глазницы, наверное, по случаю новогодних праздников. Дети — в восторге! Суют сквозь прутья решетки конфеты. — А он настоящий? “Нет, каменный”, — говорят родители — и ошибаются! Из папье-маше! Покрашенный минеральными красками.

Но даже в таком, бутафорском виде лермонтовский Демон считается единственным в Европе памятником Демону — предмет гордости для одной части кисловодчан, а для другой — адская мука: все-таки, хоть и бумажный, а — Зверь!

Раньше на месте лермонтовской площадки стояла гостиница-ресторация, где кроме Лермонтова останавливался и Пушкин. Несмотря на то что в этих, “минеральных” местах бывали и другие знаменитости (Толстой, Чехов, Рахманинов), называются они преимущественно лермонтовскими местами: и площадка — его, лермонтовская, и скала — его скала, и водопад, где Лермонтов поил своего коня, — его, лермонтовский водопад. Конечно, не Лермонтов там поил своего коня, а Печорин. Да только для нас всех, экскурсоводов и экскурсантов, тут особой разницы нет — где кончается плод его воображения и начинается сам автор. Кто из них, например, при ходьбе не размахивал руками? Оба конечно! А что, сам Лермонтов не поил коня? На Кавказе-то?

Что не его, Лермонтова, — так это пушкинские ванны (своих достаточно), “Дача Шаляпина” и “Провал” Ильфа и Петрова в Пятигорске. И то — по недоразумению. Ибо задолго до рождения юмористов туда, в провал, спускался именно Лермонтов — на веревке с привязанным для сидения поленом.

— Нет, в люльке! — возражали иные знатоки. Наверное, возникший по этому поводу спор, звучал здесь, на водах, точно так же и в XIX веке. В конце тридцатых.

Тогда над провалом навесили помост, на котором по праздникам плясала водяная публика. Самые дерзкие спускались с помоста вниз — на веревочных блоках, сначала — на бревне, а потом — в корзинах.

Печально: сыграй князь Трубецкой еще пару аккордов, никакой дуэли не было бы, и Лермонтов остался бы в живых. Известно, что в тот роковой день Лермонтов высмеивал Мартынова на фоне фортепьянной музыки князя, в окружении дам. Высмеивал он его и в непристойных рисунках, где наряду с карикатурными приятелями присутствовал и сам автор. Впоследствии этот “срамной” альбом был уничтожен князем Вяземским.

Музыка оборвалась, и до ушей водяного общества долетела заключительная часть лермонтовской шутки, скорее обидной для самого поэта, а не для Мартынова — как шутка тупая и, судя по словам очевидцев, однообразная. И все же Мартынову, как невольнику чести, пришлось реагировать — как же — при дамах! А ведь дамы, чье присутствие сыграло роль катализатора в этой трагедии, могли бы в корне эту трагедию пресечь. Загасить как ингибиторы, если они такие уж катализаторы! Ну, сказали бы они в один голос: Коля, у тебя нет причины горячиться, ибо мы, ей Богу, ничего не поняли из того, что тут Миша по пьяни сморозил, тем более — по-французски. И Мише сказали бы: Миша! Ты сгоряча неправильно понял слова Коли, сказанные так же — по-французски, таким же, как и ты, поддатым дураком! Понимаете, господа? Горячая кровь, шампанское, плюс дурная луна, плюс катализаторы, среди коих, кроме дам, может быть все что угодно, хоть Пушкин, пусть и Лев, плюс вариантность перевода и его неадекватность. Все вместе — досадный простор для непонимания, который мы и должны совместно преобороть. Нет, не преобороли.

Вспомним, как мы ненавидели гвардейцев кардинала, которые всего лишь добросовестно исполняли приказ своего короля о недопустимости дуэлей! Как мы обожали задиристых дуэлянтов! Вот и дообожались. Впрочем, виноваты мы тут задним числом: Дюма написал своих “Трех мушкетеров” три года спустя после гибели Лермонтова. Но ведь был же Ростан! Со своим бретером Сирано и культом амбициозных гасконцев: “Дорогу, дорогу гасконцам!”. Расступись, народ, идут рабы чести!

Тогда даже самим дуэлянтам не было понятно, кто был фактическим зачинщиком дуэли. И секунданты сомневались на этот счет, и сейчас об этом никто не знает, только говорят: совместное творчество.

Некоторые свидетели показывали, что Лермонтов сказал на дуэли: “Я в этого дурака стрелять не буду!”. А я — буду! — подумал в ответ взбешенный Мартынов. Потому что эти слова прозвучали как: “Мартынов такой дурак, в которого и стрелять-то глупо!”. Конечно, услышав такое, любой дурак в ответ выстрелит, не подумав, автоматически.

— Нет! Эти слова звучали как приглашение к миру! Дескать, мы оба по глупости довели дело до роковой черты, поэтому: “Я в дурака не стреляю, и ты не стреляй в меня, дурака!”.

Посыпались возражения: “Я в дурака не стреляю, и ты в меня не стреляй, дурак!”. Тут обиженный дурак, конечно, опять выстрелит!

Или: “Я в дурака не стреляю, а ты, если не дурак — стреляй!” Совсем никуда!

— А скажи он это по-французски — все было бы иначе. Ибо французский — язык мировой дипломатии.

— Тьфу!

Много отчасти верных, но в целом поверхностных суждений выслушал я тогда в толпе экскурсантов и даже сам однажды таковое произнес: “Нам не дано по нашим меркам судить о чуждой жизни, господа!”.

Так мы и не судим. Рассуждаем! А мысли не прикажешь: не проистекай! Да и так ли уж нам чужда эта жизнь? Мне, например, в деталях известны и дуэльные пистолеты “Лепаж”, и боевые, армейские — Тульского завода, и как выглядел штырь, который вставлялся в косицу солдатского парика — против сабельного удара сзади по шее, и кто из них прапорщик (ну кто?) и кто поручик (ну кто?), и кто блондин (Печорин, Дантес), а кто брюнет (Лермонтов, Пушкин), и какое у дам было замысловатое белье, и как они подвязывали шелк, которым, по словам Пушкина, “сжимали” свои ноги — все это я когда-то проходил по истории материальной культуры в художественном вузе, а затем — изучал самостоятельно, чтобы профессионально иллюстрировать тексты, как художественные, так и научно-познавательные. Как выглядели интерьеры на светских мероприятиях и как — на дружеских попойках, кто какие очки носил и у кого в зубах могла торчать сигара?

Поэтому для меня вопрос, курил ли Пушкин, не является праздным. Или курил ли Лермонтов.

— Курил. Дурь курил. Вместе с Мартыновым, вот крыша у них и поехала.

— А остальные? Тоже курили?

“Любезная калмычка” курила. Не в стихах, но в прозе. Трубку. Сейчас калмыцкие девушки в ее возрасте (по тексту — восемнадцати лет) ни в коем случае не закурят в присутствии взрослых и тем более — незнакомых людей, таких, каким был пожилой, тридцатилетний Пушкин в 1829 году. Не принято. Я заметил, что даже за нашим новогодним, казалось бы, широко демократическим столом калмыцкая молодежь отодвигала от себя пепельницы и оставляла налитое им вино недопитым, едва пригубив. Вот и говори, что нравы всюду мельчают. Где-то со временем и крепчают. Как вино (к столу моралиста).

К слову, “Прощай, любезная калмычка” было сказано Пушкиным по пути из Ростовской области именно сюда, в Ставропольский край, на Северный Кавказ.

Еще к слову: гасконцы. “Гасконцы” — прозвище, имеющее широкое хождение в Калмыкии, где под гасконцем понимается тупой колхозник со вздорным характером, а под гасконством — провинциальный снобизм. Интересно, почему горделивое самоназвание превратилось в нелестное прозвище? Почему — не в лестное? И почему — именно в Калмыкии? Мои калмыцкие друзья сказали: региональная особенность словоупотребления. И — все? А своими словами? — Своими? Пожалуйста: “Yг олзлhна hазр бээрин овэрц”

Следующая запись на доске с зажимом: “Je ne serai pas tirer sur ce idiot!”.

Так по моей просьбе любезная калмычка Саглара Бадмаевна (преподаватель лицея) перевела на французский “Я в этого дурака стрелять не буду!” Наихудший вариант! Здесь вместо “дурака” — “idiot”. Дурак — это все-таки немного “дурашка”, фольклорный герой, а за идиота, конечно, надо отвечать. Согласно своему времени, додостоевскому.

Неудивительно, что все наши разговоры вертелись вокруг сочинителей и героев их произведений. Такая уж эта минеральная зона — литературоцентричная.

— Вот дом, похожий на тот, в котором во время революции жил в Ессентуках автор книги “Четвертый путь” Георгий Иванович Гурджиев, философ и мистик, — сказал экскурсовод. По виду — купеческий, с подпорками из трех бетонных балок и одной чугунной рельсой — по всему фасаду.

Георгий Иванович называл его “Институтом гармонического развития человека”. В нем Гурджиев вместе со своими учениками практиковал танцы дервишей и разные “психические фокусы”. Здесь же для особых ритмических упражнений Гурджиев и композитор де Гартман сочинили свою знаменитую фортепьянную пьесу “Молитва в Ессентуках”, которая в адекватном виде до нас не дошла. Известно только, что исполнители пели эту молитву без слов, не разжимая губ. Вот так: — М…м…м…

Магия места. Кислород и водород. Серо. Горный воздух и хтоническая сила. Вулкан спит, но земные недра не дремлют. Проистекают наружу.

Однажды хилого от рождения ребенка случайно выкупали в минеральном источнике, после чего у него выросли кудри, ребенок ожил и сделался богатырем. Такова магическая версия возникновения Ессентуков — по-карачаевски “ессен тюк” — “живой волос”.

Мне больше нравится адыгская версия — умиротворяющая: Ессентуки (сентук) — обжитой угол.

Запись на доске с зажимом: “Yesсентуки и Kissловодск”.

Надо проверить, не сочинил ли кто-нибудь до меня такое. Один ли я такой умный или — наоборот.

Рисунки на доске с зажимом: медведь в кустах слушает, как князь Трубецкой играет на щепе от пня, обмениваются непристойными репликами; Лермонтов, Столыпин и князь Васильчиков в виде статуй дельфинов и тритонов смотрят на княжну N, выходящую из купальни.

Не исключено, что альбом был уничтожен не полностью, что-то осталось.

О магии повторно. В шнурке я обнаружил две ранее не замеченные мной переплетенные нитки — желтую и коричневую, кроме красной, оранжевой и белой. Означает ли это что-нибудь?

— Возможно, — ответили калмыцкие друзья. Потому что в этом шнурке имеется еще один неизвестный мне нюанс: девушка, повязавшая юноше шнурок, таким образом желает побрататься, сблизиться с ним, но — без интима и с этой целью — отвести от себя его ненужные ухаживания.

Нет, срывать или срезать такой шнурок нельзя. Тогда магия обретет обратную силу: безумного влечения к повязавшей. Тебе это нужно?

Ну как после сказанного носить такое? С руки он не снимается, а если его срезать — значит, удесятерить всю эту чертовщину?! Впрочем, почему — чертовщину? Девушка повязала мне шнурок из дружеских побуждений, и этого достаточно. А если — достаточно, так чего беспокоиться?

Да и мудрость Его Святейшества, который освятил шнурок, не перестает быть таковой только оттого, что к шнурку прицепились привнесенные обстоятельства. Главное, как мы сами к ним относимся — и к шнурку, и к обстоятельствам. Так что будем реалистами — пусть висит!

А если спросят: — А что это у тебя за шнурок на руке? — отвечу, как ответил бы сам далай-лама: — От давления! Привнесенных обстоятельств, тревожных дум, пустых хлопот.

Последняя запись на доске с зажимом: “По внутреннему распорядку я подчинялся музвзводу. Лира сверкала в моих петлицах!”.

К этому рассказу я так и не притронулся. Правильное решение: не исправлять то, что было написано сорок лет назад. Другое, более правильное решение — оставить только вышеприведенный абзац. Или последнюю его строчку: “Лира сверкала в моих петлицах!”

Через Благодарное…

— Идем на посадку! — сказала стюардесса. — Пристегните стол! Мысль: не пристегнув, приземлюсь без стола.

Вернулся домой обновленным, без вредной привычки. Не знаю, надолго ли, ибо в Москве — своя магия места: на семи холмах, с речной петлей на карте и с подземной рекой — в уме.

Дома, в родном Отрадном, с опаской развернул упакованный в шерстяной свитер бювет. Не треснул ли? Нет, цел!

Надпись на бювете: “Если иссякнет источник, чем обысточишь его?”.

Представляю, как терзали бы меня эти слова, если б — треснул!

Сразу же после моего возвращения в Москву Президент России издал указ об образовании нового, Северо-Кавказского федерального округа со столицей в городе Пятигорске, где я на Рождество кормил с руки его бронзового орла.

Несмотря на общую бодрость духа, укрепленного минводами, все время каким-то болезненным образом возвращаюсь в мыслях к ессентукийскому “Алиби”. Его тайна до сих пор остается для меня нераскрытой, а моя догадка — недоразвитой и неподтвержденной. Ну что ж, остается ждать другого случая, возможно, такого же на вид нелепого, который и внесет ясность в эту темную историю.

“А что это у тебя за шнурок на руке?” — никто не спрашивает. Оказывается, тут много таких, похожих. Виктор Коваль

В этом году география экспорта мандаринов из Перу расширилось: среди новых рынков сбыта – Китай, Новая Зеландия, Сальвадор, Литва, Мексика, – передает Fructidor.com.

В период с янв. по сент. экспорт этих цитрусовых вырос на 31% с 39 млн.долл. до 50,9 млн.долл. Крупнейшими импортерами остались Великобритания (13,4 млн.долл.), США (12,4 млн.долл.), Нидерланды (10,8 млн.долл.), Канада (6,4 млн.долл.), Ирландия, Россия, Швеция, Израиль и Финляндия.

В период с янв. по окт. 2010г. экспорт арбузов из Перу вырос на 103,8% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и составил 1,789 млн.долл., – передает Freshplaza.com со ссылкой на минсельхоз Перу (AGMIN). Голландия стала крупнейшим импортером перуанских арбузов с долей в 75% (1,349 млн.долл.). Вторым по величине рынком сбыта стал Эквадор (11,2%), третьим – Великобритания (10,7%).

Производство арбузов в Перу сосредоточено в регионах Ла-Либертад (23%), Анкаш (17%), Лорето (14%), Лима (12%) и Ика (11%).

В период с янв. по сент. экспорт цитрусовых и продуктов их переработки вырос на 28% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и составил 71,6 млн.долл., – передает www.andina.com.pe. Наиболее заметно увеличились поставки свежих фруктов.

Увеличение экспорта стало возможным благодаря росту производства цитрусовых и повышению экспортных цен на продукты их переработки. Так, экспорт свежих цитрусовых вырос на 32,8% и составил 56,3 млн.долл. (экспорт танжеринов вырос на 46,7%). Внешний спрос на продукты переработки цитрусовых вырос на 8,6%: экспорт эфирных масел и сока увеличился на 12,4 и 4,6% соответственно и составил 10,6 млн.долл.

Экспорт цитрусовых из Перу вырос на 30%.

В период с янв. по окт. 2010г. экспорт цитрусовых из Перу составил 53,5 млн.долл. (64 тыс.долл. т.), что на 30% больше по сравнению с аналогичным периодом 2009г., – передает Freshplaza.com. Экспорт мандаринов вырос на 46,4% в денежном выражении и достиг 34,4 млн.долл. (36,6 тыс. т.).

Экспорт танжело вырос на 6,3% по сравнению с 2009г. и составил 16,5 млн.долл. (21,7 тыс. т.). Экспорт апельсинов достиг 3,8 млн.долл. (+78%, 7,3 тыс. т.), лимонов – 6,1 млн.долл. (+25%).

В конференции «Укрепление белорусско-литовских отношений в сфере транспорта и логистики», которая состоялась в посольстве Литвы в Беларуси 11 нояб., приняли участие представители минтранса, администраций железных дорог, Клайпедского порта, Ассоциации стивидорных компаний Литвы и Ассоциации международных экспедиторов и логистики Беларуси, ведущие белорусские экспортеры и т. д.

Объем белорусских грузов через литовский порт не упал даже в кри-зисный прошлый год составив 6,6 млн.т., в то время как в 2008г. – 6,56 млн.т. За 10 месяцев тек.г. объем перевалки белорусских грузов через Клайпедский порт увеличился на 32% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. Заметно выросли объемы пере-валки белорусских калийных удобрений (плюс 86% к пред.г.), техники МАЗа, MT3, Могилевского металлургического завода и т. д.

Всего за 10 месяцев через Клайпедский порт перевалено 25,3 млн.т. грузов, а по итогам года объем перевалки составит, как ожидается, 30 млн.т. При этом доля белорусских грузов в общем объеме грузооборота Клайпедского порта в этом году уже увеличилась с 22 до 26%.

Достичь таких результатов удалось благодаря гибкой и системной работе администраций БелЖД, литовской железной дороги, Клайпедского порта, стивидорных компаний и грузовладельцев по улучшению условий перевозок, отметил начальник службы грузовой работы и внешнеэкономической деятельности Белорусской железной дороги Александр Станкевич.

Благодаря эффективному двустороннему сотрудничеству Литва так-же смогла перехватить лидерство у Латвии по объему перевозимых экспортных белорусских грузов. Теперь доля перевозок белорусских экспортных грузов в сообщении с Литвой составляет 28%, в то время как латвийских – 25%.

А. Станкевич отметил, что после подписания пакета документов по созданию единого экономического пространства (ЕЭП) Таможенного со-юза (ГС) «экономическая жизнь должна еще больше активизироваться» и это станет дополнительным стимулом для увеличения грузопотока в со-общении с Литвой. Ведь после унификации транспортных тарифов в ТС грузоотправителю будет не важно, в какой порт везти свой груз-в рос-сийский или прибалтийский. «Надеюсь, что совместно привлекать грузы будет легче, чем порознь»,- отметил представитель БелЖД.

С ним был солидарен вице-президент Ассоциации стивидорных компаний Литвы Гарольд Ковс. Он подчеркнул, что Клайпедский порт является ближайшим портом ТС, а сама граница между Литвой и Беларусью, являющаяся стыком ЕС и ТС, становится привлекательным местом для развития логистики и дистрибуции.

Директор по маркетингу и административным вопросам Клайпедского порта Артурас Друнгилас в связи с этим отметил, что белорусская сторона заинтересована в транспортировке через Клайпеду сжиженного природного газа, сырой нефти и других грузов, что, в свою очередь, требует дальнейшего развития мощностей порта.

Программой перспективного развития Клайпедского порта пре-дусмотрено расширение внешнего глубоководного порта. Один из обсуждаемых вариантов – строительство нового порта, который будет размещен на искусственном насыпном острове. Первый вариант проекта намечено выполнить до конца 2010г., второй вариант, включающий экологические аспекты, – в 2010г. После утверждения проекта литовская сторона предложит Беларуси также поучаствовать в его реализации.

Президент – председатель правления Сбербанка РФ Герман Греф считает, что повышение страховых взносов в негосударственные фонды с 2011г. до 34% «съест» эффект от сокращения персонала в Сбербанке РФ и результаты деятельности по оптимизации процессов за 2,5г. Как заявил он сегодня на конференции «Налоговая система в России» в Москве, «повышение налогообложения до 34% полностью съест у нас все, что мы сделали за 2,5г., одним движением, одним поднятием ставок», передает «Финмаркет».

По словам главы Сбербанка, невозможен рост экономики на уровне 4-6% при увеличении налоговой нагрузки и падении численности работающего населения. «На мой взгляд, тренд налогообложения должен ответить на один простой вопрос: что является основным? Если основное – долгосрочный экономический рост, то невозможно дальнейшее поднятие налогов. Даже должен быть тренд на снижение налоговой нагрузки», – сказал он.

Как отметил глава Сбербанка, в наибольшей степени повышение ставок страховых взносов ударяет по малому бизнесу. «Искусство налогообложения – это искусство ощипывания гуся от перьев при наименьшем шипении. 34%, сейчас вводимые, вызывают огромное шипение в России. Правительство должно его услышать. В первую очередь шипение касается малого бизнеса», – сказал он. Если государство не прислушается к недовольству в секторе малого бизнеса, то произойдет переход предприятий этой сферы из открытого сектора в теневой, уверен Г.Греф

«Нельзя раздеть голого и обирать сейчас малый бизнес, который является источником роста», – добавил он.

Главным условием успешной налоговой политики глава Сбербанка называет нахождение точек соприкосновения российского бизнеса с правительством. «Если говорить о налогах, то главная баррикада в них – это разделение бизнеса и власти. Здесь вопрос в том, кто эту баррикаду создает. Делают это не очень разумные менеджеры во власти», – считает Г.Греф.

Итальянок не пускают на работу традиции. Найти работу итальянкам сложнее, чем женщинам в других европейских странах. Сказывается традиционный стереотип: женщина должна сидеть дома и обслуживать семью. Поэтому так мало итальянок добивается успеха в большом бизнесе

Красотки в бикини, дефилирующие по студии, – непременные участницы популярного итальянского информационно-сатирического телешоу «Striscia la notizia». Оно транслируется в прайм-тайм с понедельника по субботу на Canale 5, одном из каналов обширной медиа-империи Сильвио Берлускони. Для обозначения телевизионных фигуристых девушек в купальниках в Италии даже есть свой термин – «veline». Он пришел из сленга журналистов, где это слово означает срочную новость: девушки, брюнетка и блондинка, соблазнительно покачивая бедрами, дефилируют по сцене и подносят бумажки с текстами двум комикам-ведущим. Обилие красивого женского тела на итальянском телевидении, практически полностью контролируемом нынешним премьером, – неотъемлемый атрибут «гаремной культуры» эпохи Сильвио Берлускони, свидетельствует журнал Newsweek. С экранов showgirls (изображения некоторых представительниц длинного списка «женщин премьера» – в фотогалерее этой статьи) шагнули в политику, и тоже с подачи премьер-министра: людям, говорит Берлускони, приятнее смотреть на привлекательных молодых женщин, чем на пожилых мужчин в унылых серых костюмах.

Итальянские СМИ, с одной стороны, вроде бы с негодованием описывают подробности любовных похождений неутомимого Берлускони, уличенного в связях с несовершеннолетними моделями, проститутками и танцовщицами, с другой, шлют аудитории вполне отчетливый сигнал: предназначение женщины состоит в удовлетворении запросов мужчин. Итальянское общество насквозь сексистское, оно ориентировано на мужчин. Женщины в рекламе выглядят, как проститутки, потому что такими их хотят видеть мужчины. Это мужчины платят деньги, покупают товары и, следовательно, «заказывают музыку», рассказала американскому изданию 57-летняя владелица ювелирного магазина Марина, которая попросила не называть ее фамилию из опасений за свой бизнес. Режиссер-документалист Лорелла Дзанардо (Lorella Zanardo) поведала о своей встрече в Милане с топ-менеджером неназванного банка, на столе в кабинете которого лежал журнал с фотографиями полуголых женщин. «И этот человек решает, сколько женщин будет работать на ключевых постах в его банке. Как он сможет разграничить журнальные фантазии и реальную жизнь?» – задается вопросом режиссер.

Разграничивать, действительно, получается не очень. Большинство итальянцев убеждено: основная функция женщины – быть хорошей женой, матерью и домохозяйкой. По статистике крайне немногочисленной итальянской ассоциации мужчин, занимающихся домашним хозяйством, 70% их соотечественников мужского пола ни разу в жизни не включали плиту, 95% – стиральную машину. В случае с женщинами работа в эту патриархальную жизненную программу не вписывается. В провинциальных городах в Италии люди до сих пор неодобрительно реагируют на то, что работающая женщина сдает детей в садик, которые, кстати, есть далеко не везде. Многие мелкие и средние итальянские фирмы и вовсе предпочитают не брать на работу сотрудниц детородного возраста, хотя закон запрещает подобные ограничения.

Парадоксально, что несмотря на такое восприятие социального предназначения женщины, уровень рождаемости в Италии самый низкий в Европе, и это большая проблема для страны, где уже сейчас 15% ВВП уходит на выплату пенсий. Если бы несколько сотен тысяч из 6 млн. домохозяек трудоспособного возраста вышли на работу, это дало бы рост ВВП в 1%, подсчитали эксперты Всемирного экономического форума, подготовившие в окт. отчет о гендерном неравенстве в трудовой сфере в разных странах.

Италия в этом исследовании показала далеко не блестящие результаты, хуже Колумбии, Перу и Вьетнама, и откатилась на 7 строчек по сравнению с 2008г., когда Берлускони вернулся в премьерское кресло. По количеству работающих женщин Италия сейчас на 87 месте в мире, по возможности занять руководящие должности – на 97 строчке, по соотношению зарплат женщин и мужчин – на 121.

Количество работающих вне дома итальянок – самое низкое в Европе, 45% (для сравнения: в Норвегии их 80%, в Великобритании -72%), причем они получают в среднем на 20% меньше мужчин на аналогичной позиции. Женщин на руководящих постах в Италии всего 7% (в скандинавских странах – 33%). Единственная европейская страна с меньшим представительством женщин на высших постах в бизнесе – Германия. Так, в одном из ведущих международных банков Deutsche Bank в руководстве и наблюдательном совете нет женщин вообще.

Большой бизнес обходится без итальянок

Одна из редких историй успеха итальянки в большом бизнесе – карьера Даниэлы Риккарди (Daniela Riccardi), возглавлявшей подразделение Procter & Gamble в Китае. С 1 июля Риккарди занимает пост гендиректора компании Diesel. Еще один пример – Эмма Марчегалья (Emma Marcegaglia), руководящая компанией Marcegaglia и занимающая 29 место в списке 50 самых успешных деловых женщин мира, который составила газета The Financial Times.

В альтернативной полусотне FT собрала самых успешных бизнес-леди, которые занимают высшие посты в бизнесе, но не обладают всей полнотой руководящих полномочий – например, если они возглавляют крупное подразделение корпорации или даже самостоятельную компанию, контролируемую холдингом или мажоритарным акционером. В этом списке, составляющем, возможно, ближайший резерв основного рейтинга, всего две итальянки. Это Моника Мондардини (Monica Mondardini), гендиректор медиагруппы Gruppo Editoriale L’Espresso, контролируемой холдингом CIR Group, другая – Патриция Грико (Patrizia Grieco), директор Olivetti, выпускающей пишущие машинки, компьютеры, принтеры и другую технику.

Сложившиеся в итальянском обществе стереотипы о роли женщины пытается сломать женская ассоциация Valore D. В мае 2009г. ее создали 11 женщин-менеджеров. В отличие от многих других «женских» объединений, Valore D в свой состав в качестве участников принимает не частных лиц, а компании. Организация работает с их руководством, продвигая инициативы по расширению участия женщин в управлении бизнесом на высшем уровне. Сегодня ассоциация уже объединяет 36 компаний с общим штатом 200 тысяч сотрудников. До конца будущего года учредители Valore D планируют собрать в своем составе 100 компаний-участниц. Члены ассоциации платят членские взносы в размере от 5 до 15 тысяч евро, в зависимости от числа работников.

Valore D не идет на конфронтацию, но пытается изменить общий настрой и отношение бизнеса к этой проблеме, а равно и саму деловую среду. Ассоциация строит работу по четырем направлениям: наставничество, обучение и повышение квалификации, распространение модели женщины-руководителя и переход к более гибким условиям труда.

Программа наставничества предполагает соединение перспективных управленцев младшего звена с руководителями и директорами других компаний. Valore D проводит собеседования с участниками, составляет пары наставников и их подопечных, которые в течение года работают вместе, проводя консультации хотя бы раз в месяц. Кроме того, предусмотрены периодические совещания для оценки результатов «подшефных». Программа наставничества работает очень успешно.

Ключевое значение в Италии имеет и формирование модели женщины-руководителя, поскольку из-за недостатка примеров среди влиятельных женщин на высоких постах у их молодых коллег нет образца для подражания. Valore D создает такие примеры, устраивая презентации с участием топ-менеджеров, работающих в разных сферах. «Мы в основном работаем над расширением экономических прав и возможностей женщин, учим их ставить цели, самостоятельно управлять своей карьерой и оптимальным образом организовывать профессиональную деятельность для достижения этих целей», – рассказала The Wall Street Journal эксперт консалтинговой компании McKinsey & Co Фидес Тосони (Fides Tosoni), которая курирует программы обучения в ассоциации. По словам Тосони, это очень важно, потому что многим приходится находить баланс между домашними обязанностями и карьерными интересами.

Четвертая программа Valore D направлена на продвижение более гибкого подхода компаний к организации рабочего процесса, в частности, это касается графика занятости и возможностей удаленной работы.

Грудью дорогу проложим себе

В борьбе за гендерное равноправие Valore D не слишком полагается на содействие правительства, которое неохотно занимается женскими вопросами и делает это лишь из-за нажима со стороны руководящих структур ЕС. Кампании в защиту прав женщин в Италии носят во многом декларативный характер – контролировать их исполнение некому. Берлускони ослабил организации, защищающие права женщин, уменьшив их бюджеты, сократив полномочия и назначая на руководящие посты непрофессионалов, заявила Newsweek Челесте Монтойя (Celeste Montoya), специалист по Италии из университета Колорадо. Более-менее последовательно правительство Берлускони борется лишь с домашним насилием, но и здесь успехи скромные. В пред.г. премьер-министр извинился за то, что его кабинет не может остановить рост числа изнасилований, пояснив: «У нас для этого не хватит полицейских, потому что наши женщины так красивы».

Как издевку в Италии восприняли и назначение на пост министра по равным возможностям Мары Карфаньи (Mara Carfagna) – бывшей модели и одной из пассий Берлускони из числа телевизионных showgirls, шагнувших с экрана в политику. По сведениям Newsweek, в некоторых кабинетах в здании итальянского парламента до сих пор висят календари с фотографиями обнаженной Карфаньи – привет из веселого прошлого нынешнего министра. Во время публичных выступлений она произносит правильные слова о необходимости гарантировать равные права и возможности мужчин и женщин, которые, впрочем, так и остаются декларациями. Об отношении к этому вопросу главы правительства можно судить по недавней ремарке Сильвио Берлускони. На вопрос, как итальянкам в непростые времена гарантировать финансовую стабильность и благополучие, глава правительства ответил: «Ищите себе богатого мужчину».

К советам премьера в Италии, похоже, прислушиваются внимательнее, чем к требованиям лучшей жизни со стороны защитников прав женщин. Недавний опрос показал: большинство молодых итальянок предпочли бы стать телевизионными «veline», а не медиками, адвокатами или владелицами своего бизнеса. Дмитрий Мунгалов, Наталья Бокарева

Колумбийская нефтяная госкомпания Ecopetrol планирует в 2011г. инвестировать 10,6 млрд.долл. в повышение уровня добычи нефти в два раза, сообщает Bloomberg. Может быть потрачено больше, если компания будет поглощать какие-либо активы. До 2020г. Ecopetrol планирует потратить на увеличение добычи более 80 млрд.долл.

Для финансирования инвестиций компания может продать долю в 9,9% своих акций, разместить облигации, взять в кредит или продать доли в нестратегических активах, пишет Bloomberg. В частности, министр энергетики Колумбии Карлос Родадо (Carlos Rodado) заявлял, что в I пол. 2011г. возможна продажа доля в Ecopetrol.

Колумбия занимает четвертое место в Латинской Америке по объему доказанных запасов нефти – 2,6 млрд. бар. Вероятные запасы оцениваются в 47 млрд. бар. Добыча нефти в Колумбии составляла в 2009г. 670 тысяч б/д. К 2020г. Планируется добыча в 1,3 млн. б/д. Ecopetrol ведет разведку и добычу также в Перу, Бразилии, в Мексиканском заливе.

Согласно оценкам министерства сельского хозяйства Перу, производство авокадо в стране в период с янв. по сент. выросло на 14,7% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и составило 148,9 тыс.т., – передает Freshfruitportal.com. Экспорт вырос на 24,5% и составил 59,4 тыс.т., 82,1 млн.долл. – в денежном выражении.

Пик производства авокадо в Перу приходится на период с марта по авг. (70%). С окт. по дек. производится 16%. Основной объем экспортируемого фрукта производится в регионах Лима, Ла-Либертад, Ика и Хунин. Крупнейшим рынком сбыта перуанских авокадо является Голландия (39,3%), за ней – Испания (21,8%).

По предварительным оценкам экспертов, экспорт винограда из Перу в 2010г. вырастет на 30,6% и достигнет 176,6 млн.долл. в денежном выражении, объем экспорта увеличится на 23,6% и составит 74,9 тыс.т., – передает Freshplaza.com. В 2009г. поставки перуанского винограда на международный рынок составили 135,3 млн.долл. в денежном и 60,6 тыс.т. в реальном выражении (+62,2% и +38% соответственно). Основной причиной роста в этом году станет повышенный спрос на рынках США и Гонконга, а также выросшая на $2,4 экспортная цена за 1 кг.

Помимо этого, с подписанием договора о свободной торговле (март 2010), ожидается увеличение поставок в Китай. В период с янв. по авг. 2010г. экспорт винограда в Китай вырос на 55,3% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и достиг 61,9 млн.долл.

Основными рынками сбыта перуанского винограда являются США (23,1%), Голландия (18,2%) и Гонконг (12%). El Pedregal, Complejo Agroindustrial Beta и Drokasa – три крупнейших экспортера Перу (47,4% всего экспорта).

Политическое заявление о результатах работы по реализации «Богорских целей», 14 нояб. 2010г.

В 1994г. на встрече в Богоре (Индонезия) лидеры АТЭС объявили о своей общей приверженности идее построения свободной и открытой торгово-инвестиционной системы к 2010г. развитыми и к 2020г. развивающимися экономиками-участницами. Эти ориентиры получили известность как «Богорские цели» и стали амбициозным свидетельством нашей общей уверенности в том, что обеспечение свободы и открытости торгово-инвестиционной деятельности является ключевым условием для реализации потенциала роста региона и улучшения экономических и социальных показателей всех экономик АТЭС.

В 2010г. мы осуществили оценку прогресса в деле реализации «Богорских целей» пятью промышленно развитыми экономиками (Австралия, Канада, Япония, Новая Зеландия, США), а также восемью добровольно присоединившимися к ним развивающимися экономиками (Чили, Гонконг, Республика Корея, Малайзия, Мексика, Перу, Сингапур и Тайвань). В докладе об итогах первого этапа работы по достижению «Богорских целей» отмечается, что, хотя предстоит еще многое сделать, упомянутые тринадцать экономик (в дальнейшем называемые «экономики 2010») достигли существенного прогресса в реализации «Богорских целей».

За период после принятия в 1994г. Богорской декларации деятельность экономик АТЭС по продвижению «Богорских целей» принесла положительные результаты для региона. Рост суммарного объема торговли всех экономик АТЭС опережает остальные регионы мира. С 1994 по 2009г. рост объема торговли товарами экономик АТЭС с другими странами ежегодно составлял в среднем 7,1% и достиг в 2009г. 11,4 трлн.долл. США. Номинальная стоимость торговли услугами в регионе АТЭС увеличивалась ежегодно на 7% и составила в 2009г. 2,4 трлн.долл. США. Начиная с 1994г. приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в регион АТЭС увеличивался на 13% в год, а вывоз капитала – на 12,7%.

Ставя перед собой «Богорские цели», экономики АТЭС приняли решение пойти дальше обязательств в рамках Уругвайского раунда торговых переговоров ВТО, что отразило их общую убежденность в ключевой роли открытого регионализма в деле обеспечения долгосрочного роста. За период с 1994г. «экономики 2010» существенно снизили свои тарифы. Средний уровень применяемых тарифов сократился с 8,2% в 1996г. до 5,4% в 2008г., что значительно ниже среднего общемирового показателя в 10,4%. В 2008г. 50% импорта в «экономики 2010» осуществлялось беспошлинно. Многосторонняя торговая система по-прежнему остается ключевым приоритетом для экономик АТЭС, а завершение Дохийского раунда переговоров предоставит наилучшую возможность для всесторонней либерализации. Одновременно мы также отмечаем возрастающее влияние региональных и двусторонних соглашений о свободной торговле (РТС/ССТ) на устранение барьеров в регионе. Более того, мы признаем существенную роль согласованных усилий, предпринятых экономиками АТЭС в целях снижения тарифов и других барьеров в одностороннем порядке.

Со времени принятия Богорской декларации торговля услугами стала намного более важным компонентом региональной и международной торговли. «Экономики 2010» продолжают заметно продвигаться вперед в вопросах либерализации сферы услуг, расширяя доступ на рынки услуг в одностороннем порядке путем реформирования национальной политики и выполнения положений международных секторальных соглашений и РТС/ССТ, в которых обязательства в разделах об услугах выходят за рамки обязательств по генеральному соглашению по торговле услугами (ГАТС).

Твердая коллективная приверженность экономик АТЭС сохранению облегченных инвестиционных режимов стала основной движущей силой роста ПИИ. Число двусторонних договоров об инвестициях и/или ССТ/РТС, в соответствии с которыми «экономики 2010» обеспечивают режим наиболее благоприятствуемой нации или национальный режим для иностранных инвесторов, увеличилось со 160 в 1996г. до 340 в 2009г.

Экономики АТЭС предприняли существенные меры по облегчению торговли за счет оптимизации таможенных процедур и согласования стандартов и соответствий. Согласно плану действий АТЭС по облегчению условий торговли (ПДОУТ) с 2002 по 2006г. они сократили транзакционные издержки торговых операций в регионе на 5%. АТЭС продвигается к их дальнейшему снижению еще на 5% в рамках второго и текущего ПДОУТ. АТЭС наладил сотрудничество с многосторонними банками развития по наращиванию потенциалов в целях содействия облегчению условий торговли и рассчитывает на их дальнейший вклад в совместные усилия в этой сфере.

Значительный прогресс, достигнутый «экономиками 2010», не означает завершение их работы, поскольку многое еще предстоит сделать. Для АТЭС огромная ценность «Богорских целей» заключается в том, что они установили амбициозный ориентир, который стимулирует непрерывные усилия по либерализации и облегчению условий торгово-инвестиционной деятельности на индивидуальном и коллективном уровнях. Обзор достижений «экономик 2010» в реализации «Богорских целей» показал не только весьма внушительный прогресс, но и наличие областей, где по-прежнему сохраняются барьеры для торговли и инвестирования и где, соответственно, экономиками АТЭС может быть достигнут еще больший общий прогресс.

Снижение тарифов не было равномерным во всех секторах. Тарифы на одежду, с/х продукцию и текстиль по-прежнему превышают общий усредненный тариф по экономикам АТЭС. Остаются ограничения в отношении услуг, включая такие сферы, как финансовые, телекоммуникационные, транспортные и аудиовизуальные услуги. Перемещение деловых людей является наименее либерализованным из четырех типов поставки услуг. Почти все «экономики 2010» пока еще сохраняют разную степень отраслевых ограничений на инвестиции в форме запретов или лимитов на капиталовложения. Некоторые экономики в дополнение к отраслевым ограничениям продолжают применять общую систему проверки ПИИ. С учетом значительного влияния нетарифных мер на торговые и инвестиционные потоки совершенно очевидно, что в данной области еще многое необходимо сделать. Поэтому направления дальнейшей работы должны наряду с другими сферами, включить в себя стандарты и соответствие, таможенные процедуры, защиту прав интеллектуальной собственности и государственные закупки. АТЭС также будет продолжать заниматься вопросами ограничений «внутри национальных границ» путем содействия структурным реформам.

С учетом вышеизложенного было бы справедливым заявить, что «экономикам 2010» еще предстоит пройти определенный путь. Для АТЭС задача построения системы свободной и открытой торговли и инвестирования сохраняет свою актуальность. В АТЭС будет продолжена практика проведения обзоров достижений экономик в реализации «Богорских целей» по формированию системы свободной и открытой торговли и инвестирования. Мы признаем, что экономики АТЭС должны сохранять свою индивидуальную и коллективную приверженность дальнейшей либерализации и облегчению торговли и инвестирования посредством снижения или отмены тарифов, ограничений на торговлю услугами и на инвестиционную деятельность, а также содействия прогрессу в решении проблем в других областях, в т.ч. по нетарифным мерам и ситуации «внутри национальных границ».

Поощряемая в АТЭС культура взаимной поддержки стимулировала экономики к последовательной либерализации их торговых и инвестиционных режимов. На пути к этой цели мы осознаем важность прогресса АТЭС в сфере экономического и технического сотрудничества (ЭКОТЕК), который способствовал уменьшению технологического разрыва между его участниками, содействию устойчивому развитию, наращиванию институционального и человеческого потенциала, а также достижению большего всеобщего процветания. Мы рассчитываем на продолжение этой востребованной работы в интересах сокращения разрывов в развитии и оказания содействия развивающимся странам в достижении ими «Богорских целей» к 2020г.

За период после 1994г. экономический ландшафт в регионе АТЭС претерпел глубокую трансформацию. Сейчас экономики нашего региона, как и всего мира, взаимосвязаны намного сильнее, чем когда-либо прежде. Бизнес укрупнился и стал многонациональным по масштабу, сливаясь в производственно-сбытовые цепочки, выходящие за рамки традиционных экономических и географических границ. Огромное влияние на международную торговлю оказало и развитие «цифровой экономики». В результате произошедшего за последние 15 лет значительного обновления информационных и коммуникационных технологий компании любого размера получили доступ к глобальным рынкам.

С момента своего создания АТЭС добился многого, превращаясь в важнейший экономический форум Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР), являющегося наиболее динамичным и экономически открытым районом мира. Прогресс, достигнутый АТЭС за последние 15 лет работы в достижении цели создания системы свободной и открытой торгово-инвестиционной деятельности, еще раз подтверждает, что полная реализация «Богорских целей» всеми экономиками должна и впредь служить ориентиром работы АТЭС по либерализации торговли и инвестиций.

Чистый убыток ООО «Скартел» (бренд Yota), предоставляющего услуги беспроводного доступа в интернет в стандарте WiMAX, по данным управленческого учета, в России за девять месяцев составил 311 млн. руб., сообщил журналистам в четверг гендиректор компании Денис Свердлов.

«Скартел» работает с сент. 2009г., поэтому динамика финансовых показателей не приводится.

Как пояснил Свердлов, основной драйвер убытка – амортизация технической базы и транспортной сети в тех городах, где оборудование было введено в эксплуатацию, но еще не приносило прибыли, а амортизация уже начислялась как по РСБУ, так и по управленческому учету. «В частности, это относится к Краснодару и Сочи, где «Скартел» запустил сеть в коммерческую эксплуатацию в апр. 2010г., а подсчет амортизации стартовал в начале года. То же самое относится и к Казани, где мы начали амортизировать сеть уже начиная с авг. этого года», – сказал глава компании.

По его словам, вторым фактором получения убытка стало то, что компания обслуживала не только внешние займы, полученные в этом году, но и инвестиции акционеров за 2007-09гг.

Исполнительный директор «Скартела» Игорь Торгов, в свою очередь, сообщил, что доходы компании по итогам девяти месяцев (без НДС) составили 2,642 млрд. руб. Показатель EBITDA составил 220 млн. руб., а рентабельность EBITDA – 8,3%.

В III кв. доходы «Скартела» составили 981,519 млн. руб. – на 10% больше, чем в предыдущем квартале (893,893 млн. руб.).

Показатель EBITDA составил в III кв. 175,533 млн. руб. – это в четыре раза больше, чем во втором (42,715 млн. руб.). Рентабельность EBITDA при этом возросла за квартал до 17,9% с 4,8%.

В развитие бизнеса «Скартел» за девять месяцев инвестировал 110,6 млн.долл. Большая часть средств (57,3 млн.долл.) была потрачена на закупку оборудования для базовых станций, 33,1 млн.долл. – на строительно-монтажные работы. Оставшаяся сумма была вложена в оборудование для центров обработки данных и в развитие транспортной сети (14,8 млн.долл.), проектно-изыскательные работы (4,7 млн.долл.) и другие проекты (0,7 млн.долл.).

В IV кв. «Скартел» планирует инвестировать еще 56,1 млн.долл. Таким образом, общий объем инвестиций компании по итогам 2010г. составит 166,7 млн.долл.

По словам Свердлова, основным источником финансирования инвестпрограммы являются привлеченные средства.

За девять месяцев «Скартел» привлек 158,1 млн.долл., из которых на кредиты пришлось 61,4 млн.долл., на лизинг – 87,2 млн.долл., на финансирование вендоров (поставщики оборудования) – 9,6 млн.долл.

До конца года «Скартел» планирует привлечь еще до 185 млн.долл., включая финансирование под гарантии кредитно-экспортных агентств стран-поставщиков оборудования.

Основную часть этих средств, по словам Торгова, планируется потратить на закупку оборудования для сетей LTE. На сегодняшний день компания уже израсходовала на LTE-оборудование для сети в Казани 10 млн.долл., а с учетом оборудования для ЦОД – 12 млн.долл. Оборудование приобретается у компаний Huawei и Samsung.

Всего к концу 2010г. общий объем привлеченных кредитных средств составит более 340 млн.долл.

Торгов также сообщил, что по итогам девяти месяцев активная абонентская база «Скартела» составила 631,349 тыс. пользователей (рост на 230 тысяч пользователей), а уже к концу окт. она возросла до 682,075 тыс. абонентов.

Показатель ARPU (средний доход от одного абонента) по итогам девяти месяцев составил 585 руб.

Наибольшая доля абонентской базы приходится на Москву – по данным на конец окт., здесь услугами Yota пользовалось 430,655 тыс. абонентов (396,546 тыс. – на конец сент.). В Санкт-Петербурге активная абонентская база компании насчитывала на конец окт. 128,571 тыс. пользователей (120,095 тыс. на конец сент.), в Уфе – 25,915 тыс. абонентов (24,422 тыс. в сент.), в Сочи – 44,941 тыс. (41,455 тыс. в сент.), в Краснодаре – 51,993 тыс. (48,831 тыс.).

По словам Торгова, 24% абонентов Yota – частных лиц используют тариф «Yota День», 20% попеременно используют оба тарифа – «Yota День» и «Yota Месяц», а самой высокой популярностью традиционно пользуется месячный тарифный план «Yota Месяц» (76% пользователей).

«Скартел» – первый в России WiMAX-оператор. Компания предоставляет услуги в пяти г.г. РФ (Москве, Санкт-Петербурге, Уфе, Сочи и Краснодаре), а также в Никарагуа. Планируется запуск сети в Перу и Белоруссии. В планы по международной экспансии Yota входят Латинская Америка, СНГ и ряд стран Азии и Африки.

«Скартел» входит в Yota Holding Ltd., 25,1% которого принадлежит «Ростехнологиям».

Финская машиностроительная компания Wartsila Corporation и ОАО «Пензадизельмаш» (входит в ЗАО «Трансмашхолдинг») планируют создать в Пензе СП по производству дизелей, сообщает Интерфакс со ссылкой на пресс-службу регионального правительства.

Вопрос о создании СП обсуждался в четверг в ходе встречи вице-губернатора Пензенской обл. Сергея Златогорского с вице-президентом Wartsila Corporation Пером Хансеном.

Как пишет «Журнал Слияния и Поглощения», ЗАО «Трансмашхолдинг» стало владельцем 50% уставного капитала в предприятии Wartsila TMH Diesel Engine B.V. (Амстердам, Нидерланды).

В конце окт. 2010г. Wartsila TMH Diesel Engine B.V. зарегистрирована в рамках создания совместного предприятия (СП) с финской компанией Wartsila.

В мае 2010г. в Финляндии «Трансмашхолдинг» и Wartsila подписали соглашение о создании СП, которое будет специализироваться на изготовлении и испытаниях многоцелевых среднеоборотных дизелей для ж/д, судового и стационарного применения, а также на производстве ключевых компонентов. Для управления совместным проектом планировалось создать отдельное юридическое лицо, в котором партнеры будут иметь равные доли собственности (по 50%). Объем инвестиций в создаваемое производство оценивался на уровне 1,8 млрд. руб.

В соответствии с достигнутыми договоренностями на свободных площадях входящего в состав «Трансмашхолдинга» завода «Пензадизельмаш» будет построено новое предприятие по производству двигателей, мощность которого составит 350 дизелей и дизель-генераторов в год. Начало производства запланировано на 2012г. Новое предприятие будет оснащено современным оборудованием для сборки и испытаний двигателей, линиями для механической обработки блоков цилиндров, шатунов и крышек (головок) цилиндров. Предусмотрено создание современной испытательной базы для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Совместный проект предполагает также локализацию в России производства комплектующих. В соответствии с соглашением продукцию совместного предприятия предполагается реализовывать не только в России, но и за рубежом.

Совместный проект по организации производства дизельных двигателей – не первый опыт сотрудничества между «Трансмашхолдингом» и Wartsila. В 2007г. Брянский машиностроительный завод заключил с финской компанией лицензионное соглашение для производства современных малооборотных главных судовых дизельных двигателей.

Объем экспорта российской военной техники и вооружений в 2010г. превысит 10 млрд.долл. Такую цифру объявил в четверг гендиректор «Рособоронэкспорта» Анатолий Исайкин на пресс-конференции, посвященной 10-летию этого предприятия.

Эта оценка совпадает с заявлением представителя Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству (ФСВТС), которое приводит РИА-Новости. Согласно ФСВТС – государственному департаменту, курирующему продажи российской продукции военного назначения – объем экспорта российского оружия увеличивается 11 год подряд.

Основные импортеры российской военной техники и вооружений – Алжир, Венесуэла, Индия и Китай. Относительно военных поставок Ирану глава «Рособоронэкспорта» утверждает, что переговоры теоретически могут вестись только по технике, не включенной в список санкций ООН.

На втором месте в мире

По данным ФСВТС, в 2009г. объем поставок вооружения и военной техники из России за границу составил 8,8 млрд.долл. Согласно «Рособоронэкспорту», эта цифра несколько меньше – 7,4 млрд.долл.

«Рособоронэкспорт» отвечает за 80% экспортных поставок военного характера. Общий портфель заказов предприятия, как было сказано на пресс-конференции, сейчас составляет 40 млрд.долл.

При этом, по данным Стокгольмского международного института проблем мира (SIPRI), по объемам экспорта обычных вооружений и военного оборудования за период с 2005 по 2009г. Нажать Россия опустилась на второе место в мире. На первой строчке – США, на которые приходится 30% рынка экспорта вооружений.

Доля России на рынке обычных вооружений составляет 24%.

Освоение Латинской Америки

Что касается основных импортеров российской военной техники и вооружений, то это Алжир, Венесуэла, Индия и Китай. На долю этих стран в 2009г. пришлось 70% общего объема российских поставок.

Всего Россия экспортирует продукцию военного назначения в 62 страны.

Как сообщил на пресс-конференции гендиректор «Рособоронэкспорта», «если раньше мы поставляли до 80% продукции в Индию и Китай, то теперь на 10 стран приходится 90% всех поставок».

«Мы осваиваем регионы в Латинской Америке, в т.ч. сотрудничаем с Аргентиной, Бразилией, Венесуэлой, Перу, Колумбией, Эквадором, Кубой и другими странами», – сказал Исайкин.

С начала 2010 Россия заключила несколько крупных экспортных военных контрактов. Среди них – поставки боевых самолетов в Индию, Вьетнам и Ливию, вертолетов Ми-171Е в Аргентину и 38 зенитных комплексов «Панцирь-С1» в Алжир.

Иран: «нет абсолютного табу»

На пресс-конференции возник вопрос и о возможности российских военных поставок Ирану. 22 сент. президент Медведев подписал указ, запрещающий поставки Ирану зенитно-ракетных комплексов С-300 и многих других видов военной техники.

«Рособоронэкспорт» строго выполняет решения Совбеза ООН и указ президента Российской Федерации по санкциям в отношении Ирана, но если будут запросы на технику, не включенную в список санкций, это предмет переговоров», – заметил Анатолий Исайкин. «Нет абсолютного табу», – добавил глава «Рособоронэкспорта». Русская служба Би-Би-Си

Институт исследований Амазонии Перу (Instituto de Investigaciones de la Amazonia Peruana) начал рекламировать ночные экскурсии по сельве, упирая на то, что жизнь некоторые видов лягушек, грызунов, земляных червей, змей и насекомых можно наблюдать только ночью.

Сотрудник Национального парка Альпауайо-Мишана Габрьела дель Агила рассказала порталу Caribbean News digital, что «путешествие и знакомство с богатством ночной сельвы под звездным ночным небом – это уникальный спектакль».

Стоимость экскурсий – 4 долл., туристам необходимо прийти на экскурсию в резиновых сапогах, брюках и рубашке с длинными рукавами. Одежда должна быть темных расцветок, чтобы максимально слиться с окружающей средой.

Национальный парк Альпауайо-Мишана, расположенный вблизи города Икитос, столицы перуанской Амазонии, занимает территорию в 58 тысяч га. Здесь обитают 194 вида амфибий, 186 видов рептилий, 780 видов птиц и 150 видов млекопитающих. Алексей Хованов

Город Куско в Перу, где расположен Потерянный город инков – Мачу-Пикчу, посетит в 2010г. более полутора млн. туристов. Такой прогноз прозвучал из уст регионального директора министерства внешней торговли и туризма страны Виктора Уго Переса, цитируемого информационным агентством Andina.

«Несмотря на спад туристического потока, который имел место в I кв. тек.г. по причине ливневых дождей, ситуация выровнялась и в настоящий момент наблюдается постоянный рост числа туристов. Мы ожидаем, что прошлогодняя цифра в 1,4 млн. туристов будет преодолена, если природа не приготовит нам неприятных сюрпризов», – добавил он.

Чтобы переломить ситуацию и привлечь туристов в район Куско, правительство совместно с муниципальными властями вынуждено было предпринять срочные меры. Туристам был предложен вариант воздушного перелета из Куско к Мачу-Пикчу и размещение в гостиницах по ценам в два раза ниже обычных.

В конце янв. 2010г. в Перу произошли сильные оползни из-за ливневых дождей, в результате которых было разрушено множество домов, 3 тыс.чел. осталось без крова. Еще 2 тысяч туристов были блокированы в районе Мачу-Пикчу по причине разрушения железной дороги, соединяющей Город среди облаков с Куско. Алексей Хованов

Нью-Йорк и Рио-де-Жанейро названы лучшими туристическими направлениями в Северной и Южной Америке на церемонии вручения высших наград в области туризма World Travel Awards среди американских номинантов, которая прошла 22 окт. на курорте Sandals Whitehouse на Ямайке. Ямайку признали лучшим направлением среди Карибских стран, а мексиканский Канкун стал победителем среди направлений мексиканского и центральноамериканского регионов, сообщается на официальном сайте мероприятия.

World Travel Awards – признанный эталон качества с устоявшейся репутацией, с которым считается весь мировой туристический бизнес. У премии, которую часто сравнивают с «Оскаром», есть десятки номинаций, которые предусматривают определение лучших как исходя из географии, так и с учетом сегмента туристической деятельности. В результате голосования были определены победители в той или иной категории.

Так, лучшей авиакомпанией Северной Америки названа American Airlines, а самым лучшим аэропортом континента стал Atlanta Hartsfield-Jackson International Airport (США). Отель Jumeirah Essex House победил в номинации «Лучший североамериканский бизнес-отель», а лучшим отелем Северной Америки назван Rosewood Mansion on Turtle Creek (оба в США).

Самым лучшим пляжным направлением и одновременно лучшим местом для проведения медового месяца Северной Америки признан гавайский Maui.

Avis признали лучшей компанией по прокату автомобилей во всех странах Америки. Hilton назван лучшим брендом на североамериканском континенте, опередив пять других всемирно известных брендов, номинировавшихся на эту категорию. А лучшим брендом в Южной Америке стал Marriott Hotels, Resorts & Suite. В странах Карибского региона победителем стал бренд Sandals Resorts International.

Бюджетная авиакомпания Frontier Airlines стала лучшим лоукостером в Северной Америке, а Caribbean Airlines – в Карибском регионе.

Лучшим курортом Северной Америки назван Walt Disney World Swan and Dolphin во Флориде. Компания Adventures by Disney победила в номинации «Лучший туроператор Северной Америки». Лучшей авиакомпанией Южной Америки третий год подряд становится бразильский авиаперевозчик TAM Airlines, а панамская Copa Airlines победила среди компаний Центральной Америки.

Самым лучшим аэропортом Южной Америки стала воздушная гавань Лимы (Перу). Отель Grand Hyatt в Сан-Паоло победил в номинации «Лучший южноамериканский бизнес-отель», а лучшей гостиницей континента назван бразильский Copacabana Palace.

Лучшим пляжем Южной Америки признан Копакабана в Рио-де-Жанейро. Чилийский курорт Villarrica Park Lake Hotel победил в номинации «Лучший южноамериканский курорт». Лучшим туроператором континента стал Discover Brazil. Компания Virgin Holidays победила в этой номинации среди стран Карибского региона.

Награда World Travel Awards была учреждена в 1993г. как знак признания превосходного качества оказываемых услуг в области туризма и путешествий по всему миру. В голосовании на сайте принимают участие более 183 тысяч профессионалов, среди которых представители туроператоров, турагентств, транспортных компаний и организаций из 160 стран мира. Число номинаций превышает тыс.

7 нояб. 2010г. в Grosvenor House, А JW Marriott Hotel в Лондоне состоится финал World Travel Awards, где станут известны победители из числа претендующих на звание самых лучших в мире представителей туриндустрии.

Открытие гостиницы Westin Playa Conchal Resort & Spa в мае 2011г. будет означать возвращение группы Starwood Hotels and Resorts Worldwide в Коста-Рику. Более того, Westin Playa Conchal Resort & Spa станет первым отелем в сети Starwood, который будет работать по системе «все включено».

Starwood и Desarrollos Hoteleros Guanagaste, в собственности которого находится гостиница Reserva Conchal, подписали соглашение на управление Paradisus Playa Conchal Resort в Гуанакасте (Коста-Рика) под брендом Westin Playa Conchal Resort & Spa. В отеле будут реконструированы 406 номеров и места общественного пользования.

Westin Playa Conchal Resort & Spa находится на Плайя-Кончале в Каво-Велас в окружении искусственных бассейнов в стиле лагун, среди прекрасных садов с видами на океан и дикую сельву. Гостиница состоит из корпуса со сьютами и отдельных бунгало. Кроме того, курорт предлагает множество дополнительных, в т.ч. и ночных развлечений, гольф-поле и несколько ресторанов национальной и интернациональной кухни.

«В последнее время наблюдается рост рынка роскошных курортов с системой «все включено» в Мексике и Центральной Америке, соответственно появилась необходимость предложить подобный пакет услуг нашим клиентам», – пояснил президент Starwood Hotels and Resorts в Латинской Америке Освальдо Либрицци.

«Мы горды, что входим в сеть Starwood. Реконструкция гостиницы позволит нам предложить клиентам прекрасное обслуживание в соответствии с высокими требованиями бренда Westin», – заявил директор по бронированию The Westin Playa Conchal Resort & Spa Хелмут Саутер.

Westin Playa Conchal Resort & Spa будет первой собственностью Starwood в Коста-Рике и новым членом в сети бренда Westin, в котором представлено уже 40 курортов. В наст.вр. под этим брендом работают пять отелей в Мексике и один в Гватемале. В течение ближайших четырех лет будет открыто еще пять курортов в Латинской Америке, включая Westin Playa Conchal Resort & Spa в Коста-Рике, The Westin Libertador в Лиме (Перу), The Westin Guadalajara в Мексике и The Westin Panama и The Westin Playa Bonita в Панаме.

«Мы рассчитываем удвоить присутствие бренда Westin в Латинской Америке к 2014г. в два раза», – добавил Либрицци. Алексей Хованов

Monasterio Hotel в Куско компании Orient-Express был признан читателями журнала Conde Nast лучшим отелем Перу. В этом году гостиница отличилась тем, что предлагает своим клиентам уникальные услуги – ванную Батлер (со свечами, музыкой и вином) и номера с повышенным содержанием кислорода, уточняет электронное издание notiviajeros.com.

Читатели журнала выбирали победителей на основании своего личного опыта в категориях: «Лучшая гостиница», «Лучший курорт», «Лучший город» и «Лучший круиз».

Компания Orient-Express Hotels Ltd. является управляющей компанией, владельцем или совладельцем 47 предприятий, которые действуют в 25 странах на пяти континентах. В Перу они владеют пятью гостиницами. Компания также является совладельцем и руководит ж/д компанией PeruRail, которая работает на участке Куско – Мачу-Пикчу. Ее услугами пользуется практически каждый турист, приезжающий в Перу Алексей Хованов

Зачем Petrobras $130 млрд. Бразильский аналог «Газпрома» – Petrobras – собирается занять 60 млрд.долл. И это сразу после размещения акций, в результате которого удалось выручить 71,6 млрд.долл. Во что собирается инвестировать нефтегазовый гигант?

Корпорация собирается стать крупнейшим в мире добытчиком нефти и газа, обойдя Exxon и Chevron. Заинтересовано в этом, прежде всего, правительство Бразилии. В конце сент. было сделано заявление о намерении довести долю государства в уставном капитале Petrobras до 64%. Это только один из первых шагов по превращению Бразилии в ведущего мирового экспортера энергоносителей: такие планы вынашивает руководство страны. Компания получает всевозможную поддержку со стороны государства. Нужны месторождения? правительство передает шельфовые месторождения с запасами в 5 млрд. бар. нефти «за обещание провести допэмиссию акций». Нужны деньги? Две трети этой допэмиссии акций правительство выкупает у Petrobras за 42,5 млрд.долл.

Другая Россия. До недавнего времени Бразилии принадлежало 32,1% капитала (55,6% голосующих акций) Petrobras. Теперь, по подсчетам Адриано Пирес из Бразильского центра инфраструктуры, доля государства в капитале компании увеличилась до 55%. Правительство сделало хитрый ход, купив акции Petrobras на дне (с начала года они подешевели на 29%): котировки снижались на фоне опасений инвесторов, что бразильское правительство потребует от компании слишком большие суммы за право разрабатывать недавно открытые глубоководные месторождения. А на деле отдало задаром.

Теперь сделка закончилась и страхи инвесторов должны были пройти. Но рынок опасается, что усиление роли государства в работе корпорации понизит ее эффективность. Гарольд Шарон из инвесткомпании Lord Abbet (видимо, вспомнив, как президент Венесуэлы Уго Чавес вертит подсаженными на нефтяную иглу Соединенными Штатами, как хочет) говорит, что «многих волнует, как у них на глазах Petrobras превращается в важный инструмент внешней политики бразильского правительства» (цитата по Bloomberg). Знакомые настроения, не правда ли?

Другой негативный фактор огосударствления крупных национальных корпораций состоит в том, что зарубежные инвесторы после таких сделок могут потерять интерес к рынку Бразилии, опасаясь протекционизма. «Во всей Латинской Америке наблюдается тенденция к увеличению государственного вмешательства в экономику, – говорит аналитик IHS Global Insight Джульетт Керр. – Хоть это дает положительный эффект на начальном этапе, в долгосрочной перспективе такая политика только вредит экономике».

Государство выкупило примерно две трети доп­эмиссии. Остальное приобрели частные инвесторы, причем спрос в три раза превысил предложение. А в начале окт. совет директоров компании принял решение о дополнительной продаже акций еще на 3,1 млрд.долл. в связи с высоким спросом, так что общая сумма SPO составила 71,6 млрд.долл. Но Petrobras все мало. «С большим капиталом компания сможет больше взять в долг», – говорил министр финансов Бразилии Гвидо Монтега. Откладывать дело в долгий ящик нефтегазовый гигант не будет. Гендиректор Жозе Серджиу Габриэлли уже заявил, что компания рассчитывает получить 60 млрд.долл. на долговых рынках в течение следующих пяти лет от выпуска нескольких облигационных займов.

Первый по объемам. 130 с лишним млрд.долл. – это еще не все. Вместе с собственными средствами получится 224 млрд.долл., которые Petrobras инвестирует в удвоение добычи за пять лет. Деньги, в прямом смысле, вложат в море – в так называемые подсолевые месторождения на бразильском шельфе, открытые в 2007г. Их общие запасы, по подсчетам экспертов, достигают 50 млрд. бар. (6,82 млрд. т.). Текущий объем доказанных запасов нефти Petrobras – 14 млрд. бар. (1,9 млрд. т.). Такими темпами Petrobras обгонит российские компании, успевшие обеспечить себе добычу на десятилетия вперед, нахватав месторождений в 1990гг. Так, запасы «Роснефти» составляют 2,48 млрд. т., «Лукойла» – 1,86 млрд. т.

Правда, в число потенциальных запасов Petrobras также входят глубоководные месторождения углеводородов у южных берегов Бразилии. Проблема в том, что нефть находится на очень большой глубине в 6,5 км. под толстым слоем соли. Скважина BP в Мексиканском заливе «сифонила» на гораздо меньшей глубине в 1,5 км. Сомнительно, что современные технологии позволят добывать нефть на такой глубине. Дело не ближайших даже 10 лет. Хотя перспективы привлекают: речь идет о территории длиной в 800 км. и шириной в 200 км.

Тот факт, что Petrobras собирается добывать нефть со дна океана, смущать не должен. 12 окт. нефтяники одержали крупную победу: в Соединенных Штатах отменили мораторий на глубоководное бурение, введенный после апрельской аварии на нефтяной платформе BP в Мексиканском заливе. Министр внутренних дел США Кен Салазар заявил: «Риск, связанный с этим занятием, никуда не делся. Но мы дошли до той точки, когда можем сказать, что риски значительно снизились».

Газ из Эльдорадо. «Бразильский «Газпром»« также интересуется залежами природного газа на юго-востоке Перу, заявил на днях президент этой страны Алан Гарсия. По предварительным оценкам, в нем содержится 1,7 трлн. куб.м. «голубого топлива». Месторождение находится в 570 км. от столицы страны – Лимы. Сколько перуанцам удастся заработать на своем месторождении Тупи, точно неизвестно. Какую-то сумму Petrobras выплатит стране сразу, какая-то начнет поступать в бюджет постепенно в виде налогов. Переговоры продолжаются. Эксперты называют суммы 50-100 млрд.долл.

Ажиотаж оказался так высок, что местные жители даже начали проводить акции протеста с требованием оставить обнаруженное сырье для нужд собственного государства (хватило бы на 20 лет местного потребления), а не продавать на экспорт. Но, чтобы освоить месторождение полностью, необходимо построить 300 скважин. В ближайшее время будет построено 15 – за 1 млрд.долл. Из чего можно заключить, что на освоение месторождения придется потратить как минимум 20 млрд.долл. долл. Денег и необходимых для этого технологий у перуанцев нет. Выбор в качестве партнера Petrobras логичен и объясняется тесными дружескими связями между правительствами Перу и Бразилии.

И все же главное занятие для Petrobras – добыча нефти. Ее объем к 2020г. компания собирается довести до 5,4 млн. б/д (7,4% от текущей мировой). К 2014 ожидается 3,9 млн. б/д. Сейчас Petrobras добывает 2,5 млн. бар. (3,4% от мирового уровня), что уже больше, чем «Роснефть» (2,27 млн. бар.) и «Лукойл» (1,79 млн.). Максим Швейц