Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Во Франции ежегодно проводят конкурс на лучший «традиционный багет». Лауреатом 2010г. стал выходец из Сенегала 33-летний Джибрил Бодиан (Djibril Bodian). Человек, которому в течение года предстоит быть знаменосцем одной из самых французских реалий, приехал во Францию с родителями из Африки в шестилетнем возрасте. Как сказал в интервью британской газете The Independent счастливый пекарь, «лично я считаю себя стопроцентным французом, таким же, как мой хлеб».

Денежная составляющая приза не столь велика, 4 тыс. евро, но зато лауреат получает право целый год поставлять хлеб в резиденцию президента Французской республики. Если одной этой детали недостаточно для того, чтобы получить представление об особом отношении французов к хлебу, то вот еще одна. Франция, – вероятно, единственная страна в мире, где выходят путеводители по пекарням и булочным. Лично мне известно два таких путеводителя, и каждый из них становился в свое время бестселлером.

Лучшим собеседником в Москве о французском хлебе и об отношении к нему французов является знаменитый кондитер, член Академии кулинарии Франции Лоран Бурсье (Laurent Bourcier). Многие москвичи знают его в лицо, вероятно, не подозревая об этом: портреты Бурсье выставлены в кондитерских «Волконский-Кейзер», что совершенно неслучайно. Первого «Волконского» создавал как раз Лоран Бурсье, он и до сих пор является экспертом по качеству теперь уже сети пекарен-кондитерских.

Для человека, список профессиональных достижений которого занимает больше места, чем эта заметка, Бурсье явно засиделся на одном месте: в Москве он работает шесть лет и не собирается в обозримом будущем менять место жительства. И это при том, что у него русская жена (недавно слышал рассказ об одном французском дипломате, который, отработав в Москве несколько лет, вернулся в Париж, хотя Россия ему очень нравилась. Почему? Так ведь у него же русская жена; какая же русская жена не хочет жить в Париже, говорят). Так вот, ни сам Бурсье, ни его супруга в Париж не рвутся.

Бурсье, если можно так выразиться, патриот своего дела и патриот России. Последнее обстоятельство – семейная традиция. Дед будущего академика во время второй мировой войны попал в плен к немцам, сидел в концлагере. Освободила его Красная Армия. Дед об этом помнил до конца своих дней. «В нашем доме о России говорили каждый день», – вспоминает Лоран. Поэтому когда ему неожиданно предложили ехать в Москву начинать с нуля новое дело, принял предложение, не раздумывая.

Семейная традиция – первая, но не единственная причина. До России Лоран Бурсье работал в Японии. Туда он приехал впервые двадцать лет назад и проработал в общей сложности шесть лет. Было очень интересно, но японцы уже достаточно давно и хорошо знакомы с французской гастрономией, настоящим французским багетом их не удивить. Москва означала в этом смысле настоящий вызов, который Лоран принял и не жалеет об этом.

К моменту приезда кондитера в российскую столицу Москва давно обогнала западные города по количеству «Мерседесов» и по стоимости ужина в среднем ресторане, но настоящего хлеба купить было негде.

(В моем детстве в Москве были булочные с пустыми полками и помпезными плакатами «Хлеб – всему голова!», – а также нечто стихотворное, заканчивавшееся призывом «…береги же наш народный, драгоценный каравай!», – на которых изображался этот самый мифический пышный каравай в окружении колосьев. Это странное отношение к хлебу, когда настоящий продукт заменяют лозунги, сохранилось и поныне, хотя полки ломятся от мучного).

Если говорить словами Лорана Бурсье, в России к моменту его приезда, просто разучились печь хлеб. А профессия пекаря канула в Лету. И сейчас к нему приходят устраиваться на работу. «Вы пекарь?» – спрашиваю. А в ответ слышу: «Технолог». т.е. людей поколениями учат работать с машинами, а настоящий хлеб делают руками. В этом вся штука: в России отучились печь хлеб вручную. Ведь как в старину во Франции было? Пекарь встает затемно, выходит на улицу, принюхивается: влажно ли, откуда ветер дует? Все это важные вопросы; только ответив на них, мастер принимается замешивать тесто.

Когда-то так было и в России, и потеря этих традиций Лорану представляется особенно чувствительной: «В основе российского кондитерского искусства – французская традиция, вся рецептура на 80% французская, – говорит он. – Я это изучал в российских библиотеках, много раз ездил в Ленинку. И вот поразительная история. В Ленинке обнаружил старую французскую книгу по кулинарии. Она была с подчеркиваниями, закладками… Но более полувека ее никто не читал. Я потом выяснил, что книга была вывезена нацистами из Франции во время оккупации. Затем она досталась офицеру Красной Армии, который привез ее в Москву и сдал в библиотеку. Судя по библиотечной карточке, ее первым читателем стал я. Книга просто никому здесь не понадобилась».

Шесть лет назад, приехав в Москву, Бурсье действительно начинал с нуля. Первые два года работал по шестнадцать часов в сутки, без выходных. Да и сейчас, когда дело, казалось бы, пущено на поток, у него не восемь, а шесть выходных в месяц, он это считает своим большим достижением.

Надо было создать учебник для кондитеров, – он его создал, сейчас такой учебник в переводе, точнее сказать, в соавторстве Лидии Кашлиновой, имеется на русском языке. Надо было создать свой профессиональный центр подготовки, и он действует под руководством уже упомянутой Лидии Кашлиновой. Детей с особенностями развития бесплатно учат два года забытой профессии. И место работы для них гарантировано.

Сложнее создать среду, потребность в качественном продукте, потому что «хруст французской булки», о котором поется в песне об упоительных российских вечерах, конечно же, забыт. Для Лорана Бурсье французское отношение к хлебу – это тот идеал, к достижению которого он стремится в Москве.

Французская boulangerie, булочная, – это не просто место, куда приходят за хлебом. Это для каждого района – важнейший социальный центр, куда идут общаться, узнавать местные новости. Жена хозяина всегда поговорит с клиентом. А для стариков французская булочная – это как «скорая помощь», говорит Лоран Бурсье.

«У меня был друг, ныне покойный. Он был уже очень пожилым и больным человеком, но в булочную каждый день ходил сам. Потому что ему там говорили: «Bonjour, monsieur. Как дела?» Многие люди ходят в одну и ту же булочную, потому что в нее ходили родители и бабушка с дедушкой. Когда закрывается местная булочная – это катастрофа для района. И местные власти стараются этого не допустить, помогают финансово. Потому что в противном случае распадается социальная ткань района. Вот пример. В «Волконском» работал французский кондитер Николя. Потом ему захотелось вернуться во Францию. Он отправился в глухую провинцию в Альпах. Там взял в аренду закрытую более десятка лет назад булочную. Местные власти организовали для него среди жителей сбор средств, лишних денег у Николя не было. И вот теперь он живет там. Работает в своей булочной. Очень важно отношение людей к тому, чем ты занят, их моральная поддержка».

В Англии недавно опубликован научный доклад о хлебе, который современный человек покупает в супермаркете. Известно, что пекарни при супермаркетах выполняют маркетинговую роль, привлекая покупателей запахом свежей сдобы. Но мало кто задумывается о том, что именно это за хлеб. Как пишут авторы доклада, «эти изделия могут выглядеть как, пахнуть как, подаваться как свежий хлеб; в действительности это бисквиты, потому что их готовили дважды». т.е. пекарня при супермаркете не выпекает, а лишь разогревает замороженный полуфабрикат, она – своего рода «солярий» для хлеба. В действительности такие «солярии» не столь безобидны для здоровья; помимо того, из чего делается настоящий хлеб (мука, вода, дрожжи, соль), в них присутствуют различные добавки, например, аскорбиновая кислота.

Не знаю, проводились ли подобные исследования в Москве, но подобных «соляриев» вместо пекарен в нашем городе множество. Лоран Бурсье считает, что это настоящая трагедия. Такая система, по его мнению, является также экономически ущербным проектом для страны. «Чтобы выпечь круассан, нужны усилия четырех человек: крестьянина, мельника, молочника, пекаря. Импорт готовой продукции не создает новых рабочих мест, он позволяет получить прибыль лишь нескольким посредникам».

Между прочим, нынешние высокие стандарты хлеба во Франции, и, прежде всего, качество классического багета, – дело не столь давнее, как может показаться. К восьмидесятым годам прошлого века качество французского хлеба резко упало, настоящий хлеб заменили так называемые «стандартные багеты». Они несколько длиннее классических, мука в них белее, а к вечеру они становятся жесткими, как камень. Потребовалась мощная общественная кампания, чтобы государство в 1993г. приняло специальный закон, определивший точные параметры «традиционного багета» и всех его ингредиентов. Те, кто хочет, может по-прежнему есть «стандартный багет»; для людей, уважающих себя, – традиционный багет из серой муки, с бесподобной хрустящей корочкой и сочным живым мякишем. В Москве такой багет в строгом соответствии с французским законом делает Лоран Бурсье, чем не каждая мировая столица может похвастать. Михаил Бакланов

Министр иностранных дел Ирана Манучехр Моттаки 3 апр., совершил визит в Сенегал, сообщает официальный сайт иранского телеканала IRINN.

Глава МИД Ирана примет участие в праздничной церемонии по случаю 50 годовщины независимости Сенегала в качестве специального представителя президента Ирана Махмуда Ахмадинежада. Моттаки прибыл в Сенегал из Габона. Перед визитом в Габон он совершил однодневный визит в Алжир. Trend.

Президент Сенегала Абдулай Ваде (Abdoulaye Wade) объявил, что его страна возвращает себе военные базы, которые до настоящего времени находились под контролем Франции, сообщает в воскресенье агентство Франс Пресс. «Я торжественно заявляю, что, начиная с полуночи 4 апреля, Сенегал вернет себе базы, принадлежавшие Франции и восстановит свой суверенитет над ними», – заявил Ваде в телеобращении к нации накануне начала празднеств, приуроченных к 50-летию независимости Сенегала от Франции.

После объявления независимости Сенегал согласился на военное присутствие Франции в стране, отметил президент. Однако за последние годы у сенегальцев, по его словам, появилось ощущение, что их независимость «неполная». Минобороны Франции подтвердило намерение закрыть базы в Сенегале, однако в стране, согласно официальному заявлению, останется «центр регионального военного сотрудничества».

В рамках крупнейшей в мире туристической выставки ITB, которая прошла в Берлине в середине марта, Эмирейтс подвела итоги последних 12 месяцев деятельности. За прошедший с момента закрытия предыдущей экспозиции год, авиапарк Эмирейтс возрос с 131 до 145 широкофюзеляжных самолетов, включая увеличившийся вдвое флот Airbus A380 (до восьми лайнеров). К глобальной маршрутной сети авиакомпании присоединились Луанда и Дурбан, а на 2010 год уже запланированы открытия рейсов в Токио, Амстердам, Прагу, Мадрид и Дакар.

Годом ранее из Терминала 3 международного аэропорта Дубая еженедельно вылетал 981 рейс Эмирейтс. Этот показатель возрос до 1 107 вылетов еженедельно, в соответствии с открытиями новых направлений и увеличением частоты полетов в такие города маршрутной сети, как Йоханнесбург, Афины, Рим, Амман, Мале, Тривандрум, Бангкок, Куала-Лумпур и Сидней. В общей сложности за последние 12 месяцев провозные емкости авиакомпании возросли на 16%.

Также в 2009г. открыли двери шесть эксклюзивных лаунжей Эмирейтс в аэропортах Йоханнесбурга, Пекина, Мумбая, Дюссельдорфа, Гамбурга и Манчестера. Инвестиции авиакомпании с создание залов ожидания для премиальных пассажиров превысили 72 млн.долл. США. Количество лайнеров, оснащенных системой AeroMobile, позволяющей пользоваться услугами мобильной связи во время полета, возросло за прошедший год с 31 до 69. Услуга стала пользоваться огромной популярностью среди пассажиров – если в марте пред.г. был зафиксирован 100 000 звонок с борта лайнера Эмирейтс, то всего за 12 месяцев эта цифра достигла 1, 7 млн.

Начиная с марта 2009г., более 660 бортпроводников и 60 пилотов присоединились к многонациональной команде Эмирейтс, и еще 2 000 вакансий авиакомпания планирует закрыть в 2010г. Эмирейтс является работодателем для более 40 000 сотрудников.

Emirates, международная авиакомпания Объединенных Арабских Эмиратов, с 1 сент. начнет осуществлять рейсы в Дакар. Продолжая ряд открытий 2010г., таких как начало полетов в Токио, Амстердам, Прагу и Мадрид, столица Сенегала станет 106 направлением глобальной маршрутной сети Emirates.

Авиакомпания будет осуществлять пять рейсов по маршруту Дубай – Дакар еженедельно по вторникам, средам, пятницам, субботам и воскресеньям. Полеты будут выполняться на широкофюзеляжных лайнерах Airbus A340-300, вмещающих 12 пассажирских кресел в салоне первого класса, 42 – в салоне бизнес класса и 213 – в экономическом, а также способных перевозить до 18 т. груза при полной пассажирской загрузке.

5000 фермеров в Западной Африке смогли воспользоваться преимуществами растущей популярности органических продуктов в развитых странах, благодаря специальной программе ФАО по выполнению необходимых требований сертификации и выделенным правительством Германии 2,4 млн.долл. на ее осуществление.

Рынок органических продуктов и продуктов «справедливой торговли» в развитых странах, по оценкам ФАО, будет расти на 5%-10% в год в течение следующих трех лет, открывая новые возможности для мелких фермеров в бедных странах. Однако бедные фермеры испытывают определенные трудности в попытке соответствовать высоким пищевым стандартам и требованиям сертификации в развитых странах.

Более того, чтобы занять место на рынке органических продуктов фермеры должны сначала пройти через переходный период от традиционного к органическому сельскому хозяйству, в течение которого они несут более высокие затраты в результате внедрения новых органических методов, но еще не получают дополнительную ценовую надбавку от органической маркировки.

Проекты ФАО в Буркина-Фасо, Камеруне, Гане, Сенегале и Сьерра-Леоне помогли фермерским группам и мелким экспортерам преодолеть эти трудности и использовать преимущества прибыльных рынков. Они повысили свои технические навыки и улучшили качество продуктов, что позволило фермерам получить органическую сертификацию и сертификацию продуктов «справедливой торговли».

«Некоторые фермерские группы никогда прежде не экспортировали, в лучшем случае они предлагали свои продукты на местный рынок по низкой цене. Большинство из них обладали очень низким уровнем институциональной мощности, технических возможностей и финансовых ресурсов, – сказал экономист ФАО Паскаль Лиу. – Теперь же они получили легальный статус, регулярно встречаются, ведут записи и состоят из «настоящих членов», которые платят взносы».

В результате улучшенной структуры и организации фермерские группы теперь могут сами составлять контракты и обсуждать их условия с экспортером.

«Некоторые экспортеры из Ганы и Камеруна все еще наблюдают рост экспорта, несмотря на экономический кризис, – сказала Кора Данкерс, эксперт по проекту ФАО. – Например, одна группа из Камеруна не только нашла покупателя для своих органических ананасов, но благодаря анализу издержек, который мы провели вместе с ними, смогла договориться о лучших условиях контракта с покупателем».

Проект охватывал все стадии производственной цепи от производства, сбора урожаев, упаковки до сертификации и маркетинга. Важной частью проекта была финансовая поддержка дорогой сертификации в переходный период и помощь в поддержании лучших гигиенических условий, чтобы соответствовать стандартам международного качества.

«Проект помог местным фермерам, которые обычно ожидают прямую финансовую помощь от международных институтов, занять проактивную позицию. Их экономическая ситуация и самооценка определенно улучшились, поскольку они стали продавать свои продукты на мировых рынках по более выгодным ценам, о чем они не могли даже мечтать три года назад», – сказал Лиу.

В Гане, например, 30 мелким производителям ананасов удалось увеличить продажи с 26 до 116 т. после получения органической сертификации. Дополнительный доход, полученный от продажи сертифицированных продуктов, в основном, используется для покупки продовольствия и одежды, для оплаты школьных взносов и медицинских услуг, таким образом, улучшая условия жизни и уровень продовольственной безопасности.

Проект также способствовал созданию рабочих мест для фермеров, вовлеченных в производство сертифицированных продуктов, а также для работников в сфере дополнительных услуг. Более того, методы нового органического производства также переняли фермеры, не являющиеся членами фермерских групп, и некоторые из них уже выразили желание вступить в группы. Проект также оказал поддержку национальным сетям органических фермеров, экспортеров и организаций «справедливой торговли», включая Fédération National de l'Agriculture Biologique (FENAB) в Сенегале.

Электронные отходы становятся новой актуальной экологической проблемой всего человечества. Мобильные телефоны, компьютеры, принтеры, фотоаппараты, игровые приставки «морально» устаревают уже спустя несколько месяцев после покупки. Производители и продавцы с помощью «хитроумных» рекламных компаний стараются всячески увеличить спрос на свою продукцию, побуждая покупателей отказываться от «старых» гаджетов в пользу новых. Все это приведет к тому, что через 10 лет объем токсичных электронных отходов в мире увеличится в 500 раз.

Наиболее быстрый рост количества гаджетов наблюдается в развивающихся странах (прежде всего Китай, Индия, Латинская Америка). Эта динамика не может не вызывать опасений, особенно если учесть тот факт, что в этих странах практически не занимаются утилизацией отслужившей свой век электроники.

Так уже сейчас в Китае ежегодно на свалках оказывается 500 000 т. холодильников, 1,3 млн.т. телевизоров и 300 000 т. персональных компьютеров. В Индии каждый год на свалках оказывается 275 000 т. отслуживших свой век холодильников, 275 000 т. телевизоров и 56 400 тон компьютеров.

Электронные отходы развивающихся стран (в тоннах): Китай – 2 212 000; Индия – 439 000; Бразилия – 492 500; Мексика – 367 000; ЮАР – 59 650; Марокко – 38 200; Колумбия – 36 100; Перу – 24 420; Кения – 7350; Уганда – 4390; Сенегал – 3750.

Среди развивающихся стран безоговорочным лидером «производства» электронных отходов является Китай. Ожидается, что к 2020г. количество отслуживших свой век компьютеров и телевизоров в Китае увеличится в 2 раза, мобильных телефонов – в 7 раз. В «производстве» высокотехнологичных отходов Запад пока остается лидером. Ожидается, что в 2010г. на свалках Штатов окажется более 3 млн.т. электронных отходов (в Евросоюзе 9 млн. т.). К сожалению, большая часть этих отходов незаконно экспортируется в развивающиеся страны.

80% электронных отходов США и 75% электронного мусора стран ЕвроСоюза, оказывается в развивающихся странах, усугубляя и без этого неблагополучную экологическую обстановку. Эти отходы никогда не будут переработаны. Токсичные вещества электронных отходов (ртуть, Тетрабромбисфенол А (TBBA), кадмий, гексавалентные хромовые соединения, бромсодержащие замедлители горения, поливинилхлориды (PVC)) окажутся в окружающей среде, многие из которых «растворятся» в многочисленных пищевых цепях живых организмов.

В 2006г. на торговые прилавки магазинов мира поступило более 1 млрд. телефонов и 45,5 млн. телевизоров. В 2008г. было продано 275 млн. компьютеров. Нетрудно представить масштабы грядущей экологической проблемы. Уже сейчас каждый год на свалках оказывается 50 млн.т. выброшенной электроники. Это составляет 5% твердых бытовых отходов. Количество электронных отходов в развивающихся странах увеличилось в 3 раза по сравнению с 2005г.

Председатель Правительства России В.В.Путин побывал в центре автомобильного спорта «КАМАЗ-Мастер» в г. Набережные Челны, где принял участие в церемонии подписания соглашений и государственных контрактов, а также пообщался с членами команды «КАМАЗ-Мастер»

В присутствии В.В.Путина были подписаны:

– Соглашение между ОАО «КАМАЗ» и «Даймлер Тракc Даймлер АГ» о намерениях сторон по основным условиям развития стратегического сотрудничества;

– Государственный контракт на выполнение заказа на поставку продукции для государственных нужд между Министерством обороны Российской Федерации и ОАО «КАМАЗ»;

– Государственный контракт на выполнение заказа на поставку продукции для государственных нужд между Министерством Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий и ОАО «КАМАЗ»;

– Соглашение о намерениях по заключению государственного контракта на выполнение заказа на поставку продукции для государственных нужд между Министерством внутренних дел Российской Федерации и ОАО «КАМАЗ».

- Государственный контракт на выполнение заказа на поставку продукции для государственных нужд между Федеральной службой исполнения наказаний и ОАО «КАМАЗ».

Выступление В.В.Путина на церемонии. По заключении этих контрактов я хочу напомнить, что в прошлом году по различным каналам государство, так или иначе, поддержало компанию, и на прямую закупку автотранспорта было направлено 19 млрд; еще 6 млрд через лизинговую компанию – итого 25 млрд. Таким образом, мы в целом с помощью средств государственной поддержки помогли предприятию реализовать 40% всей выпускаемой продукции.

Кроме этого, на КАМАЗ распространяется и программа, связанная с государственной поддержкой в виде государственных гарантий еще в объеме 4,6 млрд рублей. Сегодня только что были подписаны контракты на приобретение по таким же механизмам, как и в прошлом году, а мы эти механизмы и меры поддержки продолжаем, как вы знаете.

Еще подписано контрактов на сумму 10 млрд рублей. Это не вся поддержка, которая будет оказана предприятию. В этой связи я бы хотел сказать, что не только, разумеется, КАМАЗу, но помощь в виде продолжения закупок автомобильной техники для государственных и муниципальных нужд будет оказана и другим предприятиям отрасли, таким как ГАЗ, ВАЗ и прочим.

Хочу поприветствовать наших партнеров, представителей одной из крупнейших мировых компаний, работающих в сфере производства автотехники, которая приобрела сегодня очередной пакет, расширила свое присутствие в акционерном капитале КАМАЗ. В этой связи считаю возможным сказать, что не исключаю того, что и государство в виде компании «Ростехнологии» в ближайшее время может укрепить свои позиции в компании КАМАЗ. Не исключаю, что будет и увеличен пакет «Ростехнологий» в КАМАЗе. Мы эту возможность рассмотрим в самое ближайшее время.

Я хочу пожелать успехов в этом году. Уверен, что компания не только выйдет из сложных испытаний, связанных с кризисом, но и будет активно развиваться, имея в виду свои возможности на отечественном и международном рыках. Успехов вам! После церемонии В.В.Путин встретился с членами команды «КамАЗ-Мастер».

Выступление В.В.Путина на встрече:

Добрый день! Хочу вас поздравить еще раз. Это уже девятая победа, по-моему, в целом? Для вас шестая. И в Дакаре девятая победа, и здесь вы сами организовали крупное соревнование «Шелковый путь», и его тоже выиграли. Самым наилучшим образом продемонстрировали ваши собственные, профессиональные возможности и возможности российской автомобильной техники.

Благодаря Вашим усилиям КАМАЗ приобрел мировое звучание, что, безусловно, помогает продвигать эту продукцию и на внутреннем рынке, и на международных рынках. Привлекает к участию в акционерном капитале наших партнеров, таких, как известная немецкая, мировая компания.

Сегодня вы видели, наши партнеры расширили свое участие – еще 5% приобрели и довели свой пакет до 15%. Я только что сказал, вы, наверно, слышали: посмотрим, не исключаю, что «Ростехнологии», представляя интересы государства, тоже увеличат свое присутствие в компании. Так что в трудное время мы обязательно КАМАЗ поддержим, а дальше, уверен, он будет развиваться самостоятельно и успешно. Поздравляю вас еще раз и желаю вам успехов!

Совет по инвестициям Рижской думы принял предложение американской компании с мировым именем Energtek, которая работает на основе новой технологии хранения и транспортировки природного газа – в резервуарах, в которых создается низкое давление. Energtek готов открыть в Риге завод по выпуску газовых резервуаров, инвестировав в строительство 9 млн.долл. (4,5 млн. латов). Он обещает за два года создать 100 рабочих мест. Вся продукция будет продаваться на экспорт – в Израиль, Великобританию, Сенегал. Инвесторов привлекает географическое положение Риги, развитая транспортная инфраструктура (порт и железная дорога) и возможность получить земельный участок для строительства площадью 1,5 гектара.

Вице-мэр Риги Айнарс Шлесерс, который вел заседание совета по инвестициям, предложение одобрил и обещал всяческую поддержку со стороны думы. Было решено выделить для строительства завода земельный участок на территории Рижского свободного порта, где действуют налоговые льготы, позволяющие сделать производство более рентабельным, и хватает пустующей земли. Как сказал вице-мэр, в планы Рижской думы входит создание в порту индустриального парка, работающего на экспорт, – по аналогии с другими свободными зонами.

Министр промышленности и рудников Али Акбар Мехрабиян во время встречи с министром сельского хозяйства Сенегала г-жой Фатугисар заявил о том, что в Сенегале вводится в эксплуатацию вторая очередь иранского автозавода, сообщает агентство ИРНА. По словам иранского министра, в ближайшее время на названном автозаводе начнется производство в новом покрасочно-кузовном цехе.

Напомнив о своем визите в Сенегал, А.А.Мехрабиян отметил, что Иран готов поставлять в Сенегал трактора, а в дальнейшем наладить их производство в этой стране. На первом этапе около половины поставляемых в Сенегал иранских тракторов поступят в полностью собранном виде (комплекты CBU), а затем они будут поставляться в виде машинокомплетов (комплекты CKD).

Далее А.А.Мехрабиян заявил, что на иранском автозаводе в Сенегале предполагается также наладить сборку автобусов и микроавтобусов. Помимо этого, на иранском автозаводе в Сенегале будут производиться такси и автобусы, предназначенные для поставок в Мавританию, и в дальнейшем поставки иранских автомобилей в страны центральной и западной Африки будут осуществляться с автозавода в Сенегале.

Министр сельского хозяйства Сенегала г-жа Фатугисар от имени президента Сенегала выразила благодарность за содействие, которое Иран оказывает Сенегалу в области сельского хозяйства, в частности за поставки тракторов, и отметила, что такая помощь позволит Сенегалу достичь уровня самодостаточности в области производства с/х продукции. Г-жа Фатугисар выразила надежду на то, что, используя иранский опыт, Сенегал сможет самостоятельно обеспечивать свои потребности в продовольствии, не прибегая к помощи иностранных государств.

Странам субсахарской Африки потребуется по меньшей мере 50 млрд.долл. для преодоления негативных социальных явлений, вызванных мировым финансовым кризисом. Об этом говорится в докладе Всемирного банка (ВБ), обнародованном в столице Сенегала Дакаре. «Странам субсахарской Африки будет нужно как минимум 50 млрд.долл. дополнительных средств, необходимых для реализации программ по противодействию новой волне бедности», – сказано в документе.

По словам авторов доклада, «мировой кризис, приведший к снижению ВВП на душу населения на 0,8%, вновь поставил вопрос о перспективах реализации «Целей развития тысячелетия» – проекта ООН, предполагающего значительное повышение стандартов жизни, борьбу с голодом и снижение в два раза числа бедного населения на планете к 2015г. ВБ прогнозирует, что и в течение будущего 2011г. потребности африканских стран во внешней денежной помощи останутся высокими. oilru.com.

Шведские посольства в Братиславе, Любляне, Дакаре, Дублине, Люксембурге и Софии будут закрыты, сообщил министр иностранных дел Швеции Карл Бильдт/Carl Bildt на пресс-конференции после принятия решения правительством.

Статус других десяти шведских представительств будет повышен до статуса посольств: в Приштине (Косово), Тбилиси (Грузия), Кишиневе (Молдова), Тиране (Албания), Бамако (Мали), Уагаду́гу (Буркина Фасо), Монровии (Либерия), Кигали (Руанда), Ла-Пасе (Боливия), и в Пномпене (Камбоджа).

Присутствие на местах, особенно на Балканах и в Западной Африке, способствует укреплению поддержки проектов помощи этим странам в их развитии, – сказано в пресс-релизе министра по оказанию помощи развивающимся странам Гуниллы Карлссон. Начиная с 1990 года Швеция закрыла 54, а открыла 40 своих дипломатических представительств.

Представитель президента Сенегала Мамаду Бамба Ндияе (Mamadou Bamba Ndiaye) заявил о готовности властей страны открыть границы для гаитян, которые хотят «вернуться на родину», сообщает агентство Ассошиэйтед Пресс в воскресенье.Два мощных землетрясения у побережья Гаити 12 янв. произвели масштабные разрушения. По последним данным, стихия унесла жизни до 200 тысяч человек, 250 тысяч получили ранения. Республика Гаити была основана африканскими рабами, часть из которых прибыли на остров из Сенегала.

«Если большое число гаитян пожелают приехать (в Сенегал), я готов выделить для них один из районов своей страны, потому что это их родная земля», – цитирует агентство слова президента страны Абдулая Ваде.

Другие страны пока не поддержали такой «жест доброй воли» со стороны Сенегала. Министр внутренней безопасности США Джанет Наполитано предупредила, что жители Гаити, которые попытаются нелегально иммигрировать в США в эти дни, будут немедленно депортированы.

Ранее министр объявила о том, что власти США приняли решение позволить нелегалам гаитянского происхождения остаться в США в течение еще 18 месяцев из-за разрушительного землетрясения на Гаити. Это касается лишь тех, кто находился в США в день землетрясения. Сенегал > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 17 января 2010 > № 194306

Королевство Бельгия является одним из наиболее активных участников процесса международной помощи развитию. Бельгия является страной-донором в рамках участия в программе Развития ООН (ПРООН), организации при ООН по оказанию помощи странам-участницам в области развития.

Бельгийская Официальная помощь развивающимся странам (ODA) на 95% финансируется FPS (Федеральной службой иностранных дел, внешней торговли и сотрудничества в целях развития) и на 5% – сообществами, регионами, провинциями и местными властями Бельгии. Большая часть помощи имеет форму неподлежащих возмещению пожертвований.

В 2005г. бельгийская Официальная помощь развивающимся странам (ODA) составила €1,58 млрд. или 0.53% валового национального продукта страны (ВНП), что поставило Бельгию на 6 место в мировом рейтинге стран-доноров. В 2008, ODA составила €1,65 млрд. или 0.48% ВНП.

Закон о бельгийском международном сотрудничестве от 25 мая 1999 постановляет, что помощь развитию должна способствовать устойчивому человеческому развитию, которое может быть достигнуто путем снижения бедности и должно строиться на базе партнерства между развивающимися странами и странами-донорами.

Устойчивое развитие концентрируется в пяти ключевых областях: (1) начальное образование и обучение, (2) базовое здравоохранение и репродуктивное здоровье, (3) сельское хозяйство и продовольственная безопасность, (4) основная инфраструктура и общественное строительство, (5) предотвращение конфликтов.

Каждый акт помощи развитию реализуется с учетом следующих критериев: (1) равенство полов и полноправие женщин, (2) защита окружающей среды, (3) поддержка социально-ориентированной экономики, (4) защита прав детей (поправка к закону о бельгийском международном сотрудничестве от 19 июля 2005).

Бельгийская политика помощи развитию близко следует Европейским и международным программам в данной области. Парижская декларация по повышению эффективности внешней помощи (полный текст www.oecd.org/dataoecd/36/63/35023545.pdf) и Европейский консенсус по развитию (полный текст http://ec.europa.eu/development /icenter/repository/european_consensus_2005_en.pdf) оба датированные 2005г., являются основными ориентирами Бельгийской политики, которая учитывает следующие индикаторы/

• Ассигновать ежегодно не менее 0?7% ВНП на цели помощи развитию к 2010г. Данное обязательство закреплено законом, датирующимся 2002г.

• Сделать помощь развитию более эффективной, увеличивая согласованность всего комплекса мероприятий проводимых Бельгией в этой области, гармонизируя Бельгийскую стратегию помощи развитию с европейской и международной и выстраивая помощь в соответствии с приоритетами стран партнеров.

• Ослабить долговое бремя, позволяя развивающимся странам выделять больше финансовых ресурсов на цели борьбы с бедностью. В 2003г. Бельгия отказалась от долговых претензий к Демократической Республике Конго на €644 млн., что составляет наибольшую долговую отмену в истории Бельгийского сотрудничества в области помощи развитию.

• Предпринимательство для развития: Бельгия способствует экономическому развитию, поддерживая сектор микрофинансов, обеспечивающий малоимущим семьям местные финансовые услуги, способствуя справедливой торговле и обеспечивая прямую финансовую поддержку частного сектора через Бельгийскую Инвестиционную Компанию (ВЮ), основанную с этой целью в 2001г.

• Обеспечить новые формы помощи: Бельгия все чаще предлагает странам-партнерам прямую финансовую помощь, поступающую непосредственно в их госбюджет. Такая «поддержка бюджета» предполагает со стороны правительства страны-партнера большую ответственность в определении стратегии снижения уровня бедности и определении собственных приоритетов развития.

Основной федеральный административный орган, управляющий Бельгийской ODA – гендиректорат сотрудничества и развития (Directorate-General for Development Cooperation (DGDC)), учрежденный при FPS (Федеральной Службе иностранных дел, внешней торговли и сотрудничества в целях развития).

Государственное сотрудничество Бельгии в целях развития согласовано на межправительственном уровне с 18 странами партнерами: Алжир, Бенин, Боливия, Бурунди, Демократическая республика Конго, Эквадор, Мали, Марокко, Мозамбик, Нигер, палестинские территории, Перу, Руанда, Сенегал, Южная Африка, Танзания, Уганда и Вьетнам. Основная часть помощи приходится на Руанду и Демократическую Республику Конго.

Бельгийская организация технического взаимодействия (ВТС) непосредственно отвечает за внедрение программ развития.

Бельгийская помощь развитию в рамках европейских и многосторонних программ кооперации состоит в оказании финансовой помощи по программам Евросоюза, ООН, Всемирного банка и ВМФ. Бельгия сотрудничает с 23 международными организациями-партнерами.

Неправительственное сотрудничество в целях развития включает государственные субсидии по программам развития неправительственных организаций, университетов, научных учреждений, некоммерческих образовательных организаций, профсоюзов и местных властей стран партнеров. Господдержка может составлять до 85% бюджетов таких программ. Кроме того, местные неправительственные организации стран-партнеров также получают финансовую поддержку своих проектов.

23 нояб. 2009г. в Сеуле состоялся южнокорейско-сенегальский саммит. Президенты двух стран – Ли Мен Бак и Абдулай Вад – обсудили вопросы активизации сотрудничества в области экономики. Президент РК обратился к своему сенегальскому коллеге с просьбой поддержать южнокорейские компании, желающие принять участие в строительстве социально значимых объектов, одновременно пообещав продолжить оказание Сенегалу помощи в подготовке специалистов в сферах сельского хозяйства и образования. Южнокорейская сторона обещала увеличить размеры экономической помощи Сенегалу. Со своей стороны, Абдулай Вад выразил заинтересованность в южнокорейских инвестициях.24 нояб. 2009г. состоялась Вторая корейско-африканская конференция. По ее итогам была подписана Совместная декларация, где оговаривается увеличение размеров помощи странам Африки. На конец 2008г., южнокорейская помощь Африканскому региону составила 108 млн.долл., в т.ч. 78 млн.долл. предоставлены в виде пожертвований, 34 млн.долл. составила кредитная помощь. В совместной декларации зафиксирована также договоренность РК и 53 африканских стран о совместной работе по реализации проектов социально-экономической помощи, борьбы с голодом и изменением климата. Отдельная договоренность предусматривает направление до 2012г. 5 тыс. граждан стран Африки на профессиональное обучение в РК. Сенегал > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 30 ноября 2009 > № 192583

Белорусский металлургический завод в янв.-окт. 2009г. расширил географию экспорта на 17 стран. Впервые были осуществлены поставки металлопродукции в Ирак, Иран, Израиль, Сенегал, Гану, Нигерию, Судан, Филиппины, Афганистан, Марокко и некоторые другие государства Африки и Ближнего Востока. БМЗ осуществляет торговые операции почти с 60 странами, расположенными на пяти континентах.Активизация работы по поиску новых партнеров была вызвана в первую очередь снижением спроса на продукцию черной металлургии на традиционных для предприятия рынках России, других стран СНГ и ЕС. Специалисты отмечают, что цена за 1 т. металлопродукции, реализовываемой на освоенных в нынешнем году рынках, на 20-30 долл. выше. Доля экспорта в новые регионы составляет 23-25% от общего объема поставок.

На предприятии принято решение о создании собственного торгового дома РУП «БМЗ» в Объединенных Арабских Эмиратах для торговли в этой стране и сопредельных государствах. Проект будет реализован до конца года. Ведутся переговоры по поставкам бесшовных труб нефтяного сортамента на рынок Венесуэлы.

Как считают специалисты, успешная диверсификация поставок за рубеж серьезно улучшила финансово-экономическое положение БМЗ. Объем реализации продукции в июле-окт. значительно выше среднемесячного уровня реализации, сложившегося за первые 6 месяцев тек.г. В окт. завод экспортировал продукцию на сумму 78,5 млн.долл. или на 4 млн.долл. больше, чем в предыдущем месяце. Запасы готовой продукции снижены. Рентабельность реализованной продукции в июне составила 9,4%, в июле – 9,9%, авг. – 6,7%, сент. – 10,4%. Белоруссия > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 16 ноября 2009 > № 185531

Министр промышленности и рудников Али Акбар Мехрабиян во время встречи с журналистами после переговоров с министром иностранных дел Сенегала заявил, что с учетом потребностей стран Западной Африки, в т.ч. Сенегала, в с/х технике Иран планирует построить в Сенегале тракторный завод, сообщает агентство ИРИБ.По словам А.А.Мехрабияна, ранее с сенегальской стороной уже велись переговоры о поставках в Сенегал большой партии иранских тракторов, и соответствующая договоренность уже достигнута. Сейчас запланировано строительство линии по производству тракторов в самом Сенегале.

Далее министр отметил, что в последние годы сотрудничество между Ираном и Сенегалом, в частности в области промышленности, успешно развивается и между двумя странами достигнуты взаимовыгодные договоренности. В нояб. пред.г. была введена в строй первая очередь иранского автозавода в Сенегале, что позволило ускорить реализацию этого крупного промышленного проекта. На данный момент кузовной и покрасочный цеха автозавода построены более чем на 80%, и в ближайшие месяцы их строительство будет завершено.

А.А.Мехрабиян подчеркнул, что Сенегал относится к числу наиболее влиятельных государств на африканском континенте, в частности в Западной Африке, и сотрудничество с этой страной играет важную роль в укреплении связей Ирана с африканскими государствами. Сенегал > Авиапром, автопром > iran.ru, 12 ноября 2009 > № 184885

В.В.Путин и председатель Совета министров Итальянской Республики С.Берлускони встретились с руководителями крупных российских компаний, принимающих активное участие в российско-итальянской экономической кооперации.В.В.Путин: Уважаемый Сильвио, мы хотим тебе презентовать несколько проектов в рамках совместной работы с итальянскими партнерами. У нас многостороннее сотрудничество с итальянскими фирмами. Здесь представлены коллеги, которые работают в сфере автомобилестроения. В данном случае речь пойдет о сельхозтехнике и сфере авиации. Я не буду долго говорить, я лучше предоставлю им слово, и они сами расскажут о тех планах и о той работе, которая уже практически началась.

В.А.Швецов: Меня зовут Вадим Швецов. Я являюсь генеральным директором компании «Соллерс» и основным ее владельцем. С компанией «Фиат» мы сотрудничаем уже пять лет. На территории Российской Федерации мы имеем пять заводов. Два традиционных российских актива – это Ульяновский автомобильный завод и Заволжский автомоторный завод, а все новые активы связаны с «Фиатом» – это три новых завода, которые мы построили в Набережных челнах, и сейчас один завод строим на Дальнем Востоке.

На следующей странице (показывая материалы) можно посмотреть наш продуктовый ряд. Он достаточно разнообразный – от легковых автомобилей до больших грузовиков. Вы видите, что мы производим и легковые автомобили «Фиат», и легкие коммерческие грузовики «Фиат-Дукато». На следующей странице мы пытались вывести формулу успешного делового сотрудничества между компаниями «Фиат» и «Соллерс». Мы видим это, прежде всего, в локализации и адаптации современных платформ, в развитии компонентной базы – это очень важное направление нашего сотрудничества, – и, конечно, инжиниринг инноваций, потому что так получилось, что мы впервые именно от итальянской компании получили технологии для производства таких современных платформ, как «Фиат-Дукато». Под это дело построили завод и вложили инвестиции – 500 млн евро.

На следующей странице вы можете видеть наши современные активы. Мы не боимся инвестировать, строим современные заводы. У нас так получается каждый год – по новому заводу. Мы не боимся, потому что уверены в нашем партнере. Мы стараемся строить взаимоотношения на партнерской основе.

На настоящей странице очень важный элемент нашего сотрудничества – это построение компонентной базы. Впервые мы ведем работы, когда бензиновый российский двигатель российского Заволжского моторного завода будет установлен на «Фиат Дукато». Раньше мы в основном приобретали технологии из-за рубежа, а сейчас установим этот двигатель для «Фиат Дукато».

Мы организуем совместно предприятие на Заволжском моторном заводе и будем реализовывать проект по производству итальянского дизельного двигателя. Но там они производят свой двигатель, поэтому это – взаимный обмен технологиями. То есть «бензин» (бензиновый двигатель) будет наш, а «дизель» – итальянский. То есть, это взаимный продукт.

На следующей странице – мы достаточно много занимаемся инжинирингом инноваций. Мы создали практически целую линейку социальных автомобилей: от "скорой помощи" до такси для инвалидов. Что очень важно – мы сейчас осуществляем кооперацию обучения. Вместе с турецким политехническим институтом мы заключили договор по организации подготовки инженеров на территории Российской Федерации на базе Казанского авиационного института.

И на следующей странице – наш следующий рубеж, это освоение рынков СНГ. Мы сейчас готовим социальную программу совместно с «Фиат» по освоению рынков СНГ. И, конечно, мы надеемся, что внедорожники «Фиат-Крайслер» сделают Россию центром по производству.

В.В.Путин: Я хочу сказать, что все, что коллега изложил, – очень интересно, все очень реальное, живое и все важно. Во-первых, они уже проинвестировали более полумиллиарда евро. Во-вторых, все, что строится нового, строится на самой новой технологической базе. Это абсолютно частная группа, без всякого участия государства – пять крупных предприятий на территории Российской Федерации.

Но что для нас особенно важно – то, что мы сейчас подходим к осуществлению еще одного проекта. Это строительство еще одного завода на Дальнем Востоке Российской Федерации. Это важно по нескольким соображениям. Во-первых, это будет создавать новые высокотехнологичные, хорошие рабочие места в таком регионе, который нуждается именно в этой работе – в создании новых рабочих мест.

Во-вторых, это даст нашим гражданам, проживающим в этом регионе России, – а это удаленный от европейской части регион – возможность пользоваться, покупать новую, современную автомобильную технику отечественного производства. Мы понимаем, что задача, за которую взялась компания «Соллерс» – непростая, в силу удаленности этого региона от основных индустриальных центров России. И мы обещали поддержку. Она будет оказана по нескольким направлениям.

Мы субсидируем перевозки в этот регион автомобильной техники в направлении Дальнего Востока. И то же самое сделаем в обратном направлении с тем, чтобы у них был рынок по всей территории Российской Федерации. Мы обещали помочь с кредитами. Какой объем там?

В.А.Швецов: 5 млрд руб.

В.В.Путин: Через наш государственный банк – Внешэкономбанк – на 6 лет под приемлемую процентную ставку. И такое же сотрудничество вместе с «Фиатом». Какие там модели вы собираетесь выпускать?

В.А.Швецов: Мы будем производить там «Фиат Дукато». Особенно важен социальный автомобиль. Потому что инфраструктура городов изношена. Мы бы хотели там сделать замену парка именно через «Фиат Дукато». Второй автомобиль – это внедорожный автомобиль. Внедорожники в том регионе очень популярны, И, конечно же, грузовики. Там большая стройка идет. Поэтому мы надеемся на то, что грузовики там будут очень востребованы на всех рынках.

Господин Берлускони, еще хотел сказать. Помимо работы с большой компанией «Фиат», мы работаем и с маленькими итальянскими компаниями. Например, с итальянской компанией «Премо» мы договорились об обмене технологиями. Мы предлагаем им наши ноу-хау по автомобилю УАЗ – у нас внедорожные автомобили УАЗ. Они нам предлагают, так сказать, более мощный грузовик, грузоподъемностью 3,5 тонны. То есть у нас происходит взаимообмен технологиями.

Грузовик очень необходим для таких вещей, как ремонты дорог, эксплуатируется и на железной дороге, потому что он может и по рельсам ходить, и, конечно же, в трудных дорожных условиях. А наш автомобиль будет использоваться в горной местности, для работ в тяжелых горных условиях в Италии. Мы очень довольны сотрудничеством с итальянскими партнерами. Надеюсь, что будем развивать и в дальнейшем нашу кооперацию. Спасибо вам большое.

С.Берлускони: Я хотел бы тоже, со своей стороны, поблагодарить вас и также поздравить. И хотел бы задать некоторые вопросы, если можно. Хотел бы, в первую очередь, узнать годовой объем вашей компании, а также сколько сотрудников у вас работает.

В.А.Швецов: У нас работает 2 тыс. сотрудников и оборот около 4 млрд долларов.

С.Берлускони: Это, действительно, очень большая компания. Сколько вам удается продавать на российском рынке и сколько за рубежом?

В.А.Швецов: За рубежом мы продаем только бренд УАЗ. Около 30% от общего производства, 16 тыс. автомобилей, мы продаем на экспорт. Это внедорожники. С компанией «Фиат» мы прорабатываем, прежде всего, страны СНГ. Думаю, что старт экспорта будет положен в следующем году. Мы надеемся, что «Фиат Дукато» на экспортных рынках тоже будет весом. То есть, мы надеемся до 5 тыс. автомобилей «Фиат Дукато» продавать в странах СНГ.

С.Берлускони: Еще раз хотел бы поздравить Вас с успешной работой. Хотел бы все-таки задать еще один вопрос: насколько на вас повлиял кризис?

В.А.Швецов: Как на весь автопром. У нас очень тяжелые времена, но мы очень благодарны российскому Правительству, которое оказало комплексную поддержку российскому автопрому. И это позволило нам выжить в эти сложные времена.

Ситуация сейчас стабильная. Мы начали подниматься с осени этого года. То есть, работа заводов стала стабильная. Поэтому, наверное, без правительственной поддержки нам было бы очень тяжело. Сложно себе представить, какое было бы развитие событий в этом случае. Но правительственная поддержка нам позволила работать в этот сложный период.

В.В.Путин: Надо отдать им должное – они работают быстро и качественно. Когда мы договорились о том, что вы начнете строить завод на Дальнем Востоке?

В.А.Швецов: В Хабаровске, в июле.

В.В.Путин: Да. Летом, в июле, я провел совещание в Хабаровске – это на Дальнем Востоке. И тогда мы договорились, что компания начнет строительство завода в этом регионе страны.

В.А.Швецов: 20% уже.

В.В.Путин: Работа эта началась, 20% уже сделано. И первая машина должна быть скоро выпущена.

В.А.Швецов: 29 декабря этого года.

В.В.Путин: В этом году, в конце декабря, с конвейера уже должна сойти первая машина.

В.А.Швецов: Господин Берлускони, чтобы еще раз продемонстрировать помощь государства: 30% оборота в этом году, так или иначе, связано с государственной поддержкой. 30%! Сложно было бы представить, если бы этого не было.

С.Берлускони: Я всегда говорил и продолжаю говорить, что господин Путин является большим подарком для Российской Федерации.

В.В.Путин: Спасибо.

С.Берлускони: Можно я задам еще один, последний, вопрос? Первую машину, которую вы произведете, могу я купить?

В.А.Швецов: Да, конечно.

С.Берлускони: Но небольшую скидку вы мне сделаете? Если господин Путин купит первую машину, то я куплю вторую машину.

В.В.Путин: Нет-нет. Договоренность уже достигнута. Все! Я самолет куплю.

С.Берлускони: Вы заинтересованы в финансовых инвестициях в вашу компанию?

В.А.Швецов: Конечно, заинтересованы.

С.Берлускони: Я хотел бы порекомендовать вступить в контакт с моим помощником господином Валентини, потому что у нас есть некоторые возможности в этом плане, предложения. Я объясню, почему. Это очень интересное предложение.

В.В.Путин: Пожалуйста, господин Когогин расскажет о производстве сельскохозяйственной техники.

Это одна из наших ведущих компаний по производству грузовиков – КАМАЗ. Ты, может, слышал об этом. Машины эти уже в течение нескольких лет подряд выигрывают ралли «Париж-Дакар» в своем классе. Но в данном случае речь идет о сотрудничестве с итальянскими партнерами по производству сельхозтехники.

С.А.Когогин (генеральный директор ОАО «КАМАЗ»): Мы на сегодня, конечно, – чисто автомобильная компания. И этот проект заинтересовал потому, что есть ниша на рынке России в области сельскохозяйственного оборудования, сельскохозяйственной техники и строительной техники. Нашим производителям сельского хозяйства сегодня уже необходима более производительная, более серьезная техника, чем та, что производилась традиционно в России. Мы провели исследование рынка производителей сельскохозяйственной техники, выбрали несколько мировых лидеров. Потом, в результате переговоров остановились на партнере «Кейс Нью Холланд». Они на сегодня являются мировыми лидерами в этой области и конкурируют, пожалуй, только с «Джон Дир».

Мы очень быстро нашли общие подходы к этой теме. Одна из причин – брэнд этой компании хорошо известен в России. Но в сегодняшних кризисных экономических условиях для того, чтобы продавать на рынке России, необходимо иметь здесь производство с хорошим уровнем локализации. Наша компания уже много лет интегрируется в мировой автопром, и такие компоненты, как двигатель и трансмиссия, нами сегодня уже организованы, освоены. Мы можем предложить новое качество продукта для наших партнеров в очень короткие сроки.

В.В.Путин: Когда я присутствовал при подписании вами документов?

С.А.Когогин: На позапрошлой неделе.

В.В.Путин: 10 дней назад примерно. И уже в марте они должны выпустить первый комбайн.

С.А.Когогин: Должны успеть к сельскохозяйственному сезону – к севу.

В.В.Путин: Так что работа идет очень быстро.

С.Берлускони: Я бы хотел добавить еще одну вещь для представителя «Соллерса». Хотел бы спросить: на строительстве этой фабрики люди работают по 5 дней в неделю?

В.А.Швецов: На строительстве работают 6 дней в неделю. Думаю, что будут работать 7.

С.Берлускони: А ночью они работают или нет?

В.А.Швецов: Ночью не работают. Это запрещено – техника безопасности.

С.Берлускони: Я же у себя разработал такую систему, по которой людям, которые работают, удается выполнить работу в течение двух месяцев.

Я хотел бы сказать о том, что я сейчас провожу работы по строительству целого такого городка для 34 тыс. жителей. Используется новейшая антисейсмическая система, то есть в течение 5 месяцев я собираюсь построить город для 34 тыс. жителей.

В.В.Путин: Тебе тогда пригодится здесь строительная техника.

С.Берлускони: Да, действительно, прекрасное оборудование, техника. Работаем тремя турами, и в субботу, и в воскресенье. Таким образом, удается достигнуть значительных результатов – и очень быстро. Я также намерен сейчас использовать эту технику при проведении больших государственных строительных работ.

Хотел бы также добавить, что эти трактора очень красивы с эстетической точки зрения, у них прекрасный дизайн. Это действительно прекрасно. Вы достигли значительных результатов и большого прогресса в этой области.

С.А.Когогин: Это ваша компания достигла, я еще не достиг.

С.Берлускони: Последние трактора, которые я покупал для своих садов... Это было 20 лет назад. Поэтому я в последнее время не видел трактора и не очень был в курсе работ в этой области.

В.В.Путин: Здесь, в данном проекте, какое преимущество есть? Дело в том, что это крупный автомобильный производитель, и у них есть готовые производственные цеха, свободные. Они инвестируют 50 млн долларов и создают сразу тысячу новых рабочих мест.

С.А.Когогин: Мы очень серьезно отнеслись к продвижению этой продукции, поскольку мы имеем у нас в стране и в странах СНГ свою собственную дилерскую сервисную сеть. По нашим расчетам, в течение двух лет создадим условия для полного сервисного обслуживания всей этой продукции. Это не менее важно, чем производство у нас.

С.Берлускони: Хотел бы сразу сказать, что я являюсь клиентом «Гольфстрима» и не предаю.

В.В.Путин: Мы сейчас по результатам наших разговоров посмотрим, не будем забегать сегодня вперед.

М.А.Погосян (Генеральный директор ОАО «АХК "Сухой»): Но уровень комфорта, который мы создаем в рамках нового семейства региональных самолетов, выше, чем на «Гольфстриме», поэтому пытаемся доказать Вам, что перспективные продукты имеют преимущество по сравнению с теми, которые уже есть на рынке.

С.Берлускони: А сколько в самолете мест?

М.А.Погосян: Это семейство самолетов. Самый малый размер самолета предусматривает 75 мест. Базовой самолет – это 95 мест. А самолет большой размерности – это 115 мест. И на базе 95-ти местного самолета мы даем возможность создания самолета бизнес класса для вип-пассажиров.

В.В.Путин: О сотрудничестве расскажите.

М.А.Погосян: Для того, чтобы сагитировать Вас, я хочу сказать, что интерьером для бизнес-джета у нас занимаются в рамках нашего сотрудничества наши итальянские коллеги, которые привлекают «Пининфарину» для дизайна интерьера салона.

Мы сегодня одновременно проходим несколько этапов. Сейчас мы проводим сертификационные испытания самолета: летают три самолета по этой программе, они налетали около 1200 часов и выполнили около 500 полетов по программе испытаний. И сегодня мы проводим сертификацию одновременно по российским и европейским стандартам. Параллельно работаем с SAS, и наши итальянские коллеги участвуют как раз в этой работе, отвечают за сертификацию в Европе и за постпродажное обслуживание. Поэтому в рамках сертификации мы планируем часть испытаний провести в Италии.

Это испытания на замер уровня шума и на воздействие электромагнитных полей. И это будет ответственность Alenia (итальянская авиастроительная корпорация) – проведение этих испытаний. Сейчас около 10 полетов в рамках испытаний выполнено европейскими летчиками, которые очень высоко оценивают достигнутые нами с нашими партнерами результаты.

С.Берлускони: То есть эта продукция будет конкурировать с той продукцией, которую производит Airbus во Франции?

М.А.Погосян: Это самолет чуть меньшей размерности. Наши конкуренты – это другая ниша.

В.В.Путин: Там двигатель производится как раз совместно с французами.

М.А.Погосян: Наше семейство как раз дополняет семейство Airbus.

В.В.Путин: Мы специально это сделали, чтобы развести рамки.

М.А.Погосян: Мы позиционируем наш продукт с учетом большого участия европейских партнеров – как хорошо дополняющий семейство Airbus. И многие компании, которые используют Airbus, как раз хотят иметь в региональном классе наш самолет.

С.Берлускони: Удалось уже продать какие-то самолеты итальянским компаниям?

М.А.Погосян: Мы должны начать поставки первых самолетов итальянским компаниям в следующем году. Это небольшая компания «Итали», которая занимается региональными перевозками. У нас есть контракт на 10 самолетов.

В.В.Путин: 10 самолетов – это неплохой результат.

М.А.Погосян: И это региональные самолеты. Наше совместное предприятие, которое создано в Венеции, для продвижения постпродажного обслуживания, участвует в этом тендере. Поэтому мы надеемся на то, что мы сумеем продвинуть наш продукт на итальянский рынок более широко.

В.В.Путин: Думаю, что первый шаг сегодня сделан.

С.Берлускони: Должен сказать, что я очень близок к AllItalia, потому что именно я участвовал в борьбе за то, чтобы эта компания стала по-настоящему итальянской. Я создал пул из 15 предпринимателей, которые как раз купили AllItalia. И моя позиция была совсем другая по сравнению с той, которую занимало левое правительство, потому что они хотели продать AllItalia компании AirFrance.

Я выступил против этого решения, потому что считал, что именно ваш рынок, а также наш европейский рынок являются наиболее развивающимися рынками с точки зрения развития туризма. И вы это прекрасно знаете.

Будучи в Нью-Йорке, я прочитал о последних исследованиях, которые провела ООН по этой теме. В соответствии с этими исследованиями, в течение 8 лет количество пассажиров, которые будут ездить в целях туризма, увеличится на 50%. Таким образом, увеличение произойдет с 800 млн до 1 млрд 200 млн. Это будет касаться и международного туризма, а также туризма внутри различных стран – речь идет о туризме между регионами этих стран.

Я думаю, что этот рынок будет широко и хорошо развиваться с точки зрения возможности продажи этих самолетов. Если у Вас есть заинтересованность в том, что касается инвестиций, то сообщите мне – у меня также есть кое-какие интересные предложения.

М.А.Погосян: Мы уже работаем в этом направлении с нашими итальянскими партнерами. Доложим Вам наши предложения и, может быть, попросим поддержки. Италия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 22 октября 2009 > № 181725

Крупнейшая в мире сталелитейная компания Arcelor Mittal отложила свой железорудный проект Faleme в Сенегале (Западная Африка) из-за мировой экономической рецессии. Об этом пишет Steel Guru со ссылкой на Mining Weekly. Правительство Сенегала, владеющее рудником, сообщило компании, что либо она выполнит свои обязательства по проекту, либо к нему будет привлечен другой инвестор.Мировой сталелитейный гигант заявил, что готов к сотрудничеству в этом проекте, но самостоятельно не в силах его реализовать в наст.вр. Проект стоимостью 2,2 млрд.долл. предполагал начало производства железной руды в 2011г. с мощностью 25 млн.т. ежегодно. Сенегал > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 28 июля 2009 > № 166143

Крупнейшее на Ближнем Востоке иранское автомобилестроительное предприятие Иран Ходро (Iran Khodro Company) завершает в Сирии строительство второго завода по сборке своих автомобилей Саманд (Samand), в переводе с персидского «Скакун». Стоимость проекта составляет 60 млн.долл. Первую производственную линия по сборке своих седанов в Сирии промышленная группа Иран Ходро запустила в 2007г.В первое время завод будет производить 10 тыс. автомобилей в год, в дальнейшем выпуск автомобилей увеличиться до 30 тыс. в год. По словам главы компании Джавада Наджмеддина завод обладает необходимым производственным потенциалом для того, чтобы охватить своей продукцией весь регион.

Автогигант в ближайшее время планирует увеличить объем своего производства до 1 млн. автомобилей в год. Предполагается, что 800 тыс. автомобилей будет произведено на заводах в Иране сборка остальных 200 тыс. авто будет производиться за рубежом. Iran Khodro Company имеет свои предприятия в Венесуэле, Сирии, Сенегале, Белоруссии, Египте, Китае, Азербайджане.

В Промышленную Группу Иран Ходро входят несколько компаний. Иран Ходро Дизель (Iran Khodro Diesel) занимается производством грузовых машин и автобусов. Сапко (Sapko) специализируется на поставке машинокомплектов, запчастей и комплектующих для производства. Компания Исако (Isako) обеспечивает запасные части. Также осуществляет послепродажное обслуживание машин. Инженерная фирма Там (Tam) создает производственные линии и занимается внедрением новых технологий. Сирия > Авиапром, автопром > iran.ru, 14 мая 2009 > № 155966

Министр промышленности и рудников Ирана Али Акбар Мехрабиян во вторник, 14 апреля, в Тегеране провел переговоры с министром промышленности Сенегала Оусмане Нгоном. В ходе данного визита стороны подписали меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве.Согласно этому документу предполагается сотрудничество двух стран в различных областях промышленности. Иранская сторона берет на себя обязательства по разработке месторождений и эксплуатации шахт и рудников на территории Сенегала. Среди крупных проектов можно также отметить строительство электростанций и строительство завода по производству иранских легковых автомобилей Иран Ходро.

Касаясь двустороннего сотрудничества, министр промышленности и рудников Ирана сказал, что Сенегал является прекрасным партнером, отметив, что Иран заинтересован в дальнейшем расширении экономических и культурных связей с африканским континентом. Сенегал > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 16 апреля 2009 > № 148357

Публичные слушания по просьбе Бельгии обязать Сенегал принять меры, исключающие возможность побега находящегося под домашним арестом в Дакаре экс-президента Чада Хиссена Хабре, начнутся в понедельник в Международном суде ООН.Бельгия 19 фев. этого года возбудила в находящемся в Гааге Международном суде ООН дело против Сенегала, обвинив власти этой африканской страны в том, что они не выполняют свои международные обязательства, согласно котором они должны подвергнуть уголовному преследованию бывшего президента Чада Хиссена Хабре, который содержится в сенегальской столице Дакаре под домашним арестом.

В связи с заявлением президента Сенегала Абдулая Ваде о возможности освобождения Хабре из-под домашнего ареста, Бельгия обратилась в Международный суд с просьбой обязать Сенегал принять временные меры, обеспечив наблюдение над экс-президентом Чада со стороны правовых органов Чада, чтобы он не имел возможности скрыться от правосудия. Эти меры должны действовать на время рассмотрения Международным судом данного дела по существу.

Хабре являлся президентом Чада с 1982 по 1990 год. После произошедшего в дек. 1990г. государственного переворота Хабре с двумя своими женами и другими родственниками бежал в Сенегал, где обосновался на двух виллах в престижном районе Дакара.

По утверждению правозащитных организаций, в ходе правления Хабре в Чаде имели место широкомасштабные нарушения прав человека. Имеются сведения, что подконтрольные Хабре полиция и войска проводили этнические чистки, внесудебные казни, практиковали пытки. Утверждается, что Хабре несет ответственность за убийства 40 тыс. политических противников и представителей некоторых этнических групп и 200 тысяч случаев пыток.

На основании заявления семи частных лиц и одной неправительственной организации – Ассоциации жертв преступлений и политических репрессий, в фев. 2000г. Хабре был обвинен сенегальским судом в соучастии в преступлениях против человечности, в частности, в пытках и жестоком обращении с людьми, и помещен под домашний арест. Однако в июле того же года апелляционный суд Дакара снял эти обвинения на том основании, что сенегальское уголовное право не рассматривает преступления против человечности.

В связи с тем, что один гражданин Бельгии и несколько граждан Чада подали в бельгийский суд на Хабре, судебные органы Бельгии выдали 19 сент. 2005г. международный ордер на его арест, обвинив его в преступлениях против человечности. Бельгия неоднократно обращалась к Сенегалу по этому поводу, но сенегальский министр юстиции Младике Нианг, который одно время был адвокатом Хабре, оставил эти обращения без ответа.

В июле 2006г. лидеры стран-членов Африканского Союза приняли решение, что суд над экс-президентом Чада состоится в Сенегале. В фев. 2007г. Сенегал внес изменения в свой уголовный кодекс, включив в него преступление геноцида, военные преступления и преступления против человечности. Однако теперь сенегальские власти ссылаются на то, что у них нет денег на организацию суда над экс-президентом Чада. По их утверждению, на организацию процесса над Хабре необходимо потратить 27,5 млн. евро. Потенциальные финансовые доноры считают эту сумму слишком завышенной.

В своем иске против Сенегала Бельгия просит, чтобы Международный суд заявил, что он обладает юрисдикцией рассматривать данный спор между Бельгией и Сенегалом, что Сенегал обязан возбудить уголовное дело против Хабре по обвинению в пытках и преступлениях против человечности, а, в случае, невозможности этого, экстрадировать экс-президента Чада в Бельгию для суда над ним в этой стране.

Брюссель настаивает на том, что отказ Сенегала подвергнуть судебному преследованию Хабре или экстрадировать его в Бельгию является нарушением Конвенции ООН о пытках и обязательств Сенегала по преследованию лиц, ответственных в нарушении международного гуманитарного права.

Конвенция ООН о пытках, участниками которой являются как Бельгия, так и Сенегал, предусматривает, в случае невозможности урегулирования разногласий путем переговоров, право обращения одной из сторон в Международный суд ООН. По утверждению Брюсселя, его переговоры с Дакаром по вопросу о суде над Хабре закончились безрезультатно в июне 2006г.

Слушания по вопросу о временных мерах пройдут три дня. Международный суд огласит свое решение в течение двух-четырех недель. Если суд в дальнейшем сочтет себя правомочным рассматривать иск Бельгии к Сенегалу по существу, это может занять от полугода до двух лет. Сенегал > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 апреля 2009 > № 153320

Японский автопроизводитель Mitsubishi Motors надеется получить прибыль по итогам 2009/10 фин.г., сообщает Reuters. По словам президента Mitsubishi Осамы Масуко (Osamu Masuko), масштабные сокращения рабочих, проведенные на заводах, должны принести свои плоды, и сэкономленные за счет этого средства помогут получить прибыль.Чистые убытки Mitsubishi Motors за 9 месяцев 2008/9 фин.г., которые закончились 31 дек. 2008г., составили 4,8 млрд. иен (53,8 млн.долл.), в то время как годом ранее за этот же период компания получила 21,7 млрд. (243,5 млн.долл.) иен чистой прибыли.

Из-за тяжелого финансового положения, вызванного резким ухудшением состояния глобальной экономики, компания Mitsubishi Motors, начиная с 12 янв., закрыла свой завод в американском штате Иллинойс на 12 недель, а также отказалась от участия в различных автомобильных ралли-марафонах, начиная с Париж-Дакар. Япония > Авиапром, автопром > bfm.ru, 23 февраля 2009 > № 139900

Бельгия возбудила в четверг в Международном суде в Гааге дело против Сенегала, который она обвиняет в невыполнении международных обязательств по уголовному преследованию находящегося на его территории экс-президента Чада Хиссена Хабре, ему инкриминируются пытки и другие преступления против человечности, говорится в сообщении этого главного юридического органа ООН. Бельгия настаивает, чтобы МУС заявил об обязанности Сенегала возбудить уголовное дело против Хабре, а в случае невозможности этого, экстрадировать экс-президента Чада в Бельгию для суда над ним в этой стране. Хабре являлся президентом Чада с 1988 по дек. 1990г., когда был свергнут и бежал в Сенегал. По утверждению правозащитных организаций, в ходе его правления мели место широкомасштабные нарушения прав человека. Имеются сведения, что подконтрольные Хабре полиция и войска проводили этнические чистки, внесудебные казни, практиковали пытки. Утверждается, что Хабре несет ответственность за убийства 40 тыс. чел. и 200 тыс. случаев пыток. Хабре с 1990г. живет в изгнании в Сенегале. На основании заявления семи частных лиц и одной неправительственной организации – Ассоциации жертв преступлений и политических репрессий, в фев. 2000г. Хабре был обвинен сенегальским судом в соучастии в преступлениях против человечности, в пытках и жестоком обращении с людьми, и помещен под домашний арест.

Однако в июле того же года апелляционный суд столицы Сенегала Дакара снял эти обвинения на том основании, что сенегальское уголовное право не рассматривает преступления против человечности. В связи с тем, что один гражданин Бельгии и несколько граждан Чада подали в бельгийский суд на Хабре, судебные органы Бельгии издали в 2005г. международный ордер на его арест и неоднократно обращались к Сенегалу по этому поводу, но сенегальские власти не предприняли никаких действий.

В фев. 2007г. Сенегал внес изменения в свой уголовный кодекс, включив в него преступление геноцида, военные преступления и преступления против человечности. Однако теперь сенегальские власти ссылаются на то, что у них нет денег на организацию суда над экс-президентом Чада. Брюссель настаивает на том, что отказ Сенегала подвернуть судебному преследованию Хабре или экстрадировать его в Бельгию является нарушением Конвенции ООН о пытках и обязательств Сенегала по преследованию лиц, ответственных в нарушении международного гуманитарного права.

Конвенция ООН о пытках, участниками которой являются как Бельгия, так и Сенегал, предусматривает в случае невозможности урегулирования разногласий путем переговоров право обращения одной из сторон в Международный суд ООН. По утверждению Брюсселя, его переговоры с Дакаром по вопросу о суде над Хабре закончились безрезультатно в июне 2006г. В связи с заявлением президента Сенегала Абдулая Ваде о возможности освобождения Хабре из под домашнего ареста, Бельгия просит, чтобы Международный суд обязал Сенегал принять временные меры, обеспечив наблюдение над экс-президентом Чада со стороны правовых органов Чада, чтобы он не имел возможности скрыться от правосудия. Эти меры должны действовать на время рассмотрения Международным судом данного дела по существу. Сенегал > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 февраля 2009 > № 142823

24 фев. исполняется 5 лет Центру поддержки иммигрантов из Восточной Европы – C.A.P.E.L.A. Пять лет – срок небольшой, однако хороший повод для подведения итогов и составления планов на будущее. О том, как создавалось ассоциация, о результатах и планах на будущее мы беседуем с президентом ассоциации Людмилой Могилевской.• Как возникла идея создания ассоциации?

Создавалась ассоциация по инициативе родителей, чьи дети посещали школу и нуждались в помощи по изучению португальского языка. Так была создана первая группа, состоящая из 12 учеников различного возраста и национальности, которой руководила преподаватель Наталья Лемуш, и которая в совершенстве владела тремя языками и имела опыт работы с иммигрантами и в других странах. Языковой барьер, незнание законов создавали большие трудности в юридическом оформлении ассоциации, без которого наше существование было бы невозможном. Ровно год понадобился для оформления документов. Большую помощь оказала муниципальная служба Портимау. Работники муниципалитета помогли в преодолении всех бюрократический процедур возникающий при оформлении документов, выделили помещение для работы, оказали небольшую финансовую помощь.

• C.A.P.E.L.A. является она из самых успешных ассоциаций иммигрантов не только в регионе Алгарве, но и в Португалии. Как вам удалось этого достичь?

Первые проекты были связаны с изучением языка и работой с детьми. Однако, как оказалась, это не самая большая проблема иммигрантов. Кроме обязанностей хорошо работать, оказалось, что мы имеем, и права которые нам давали португальские законы, и которые не всегда исполнялись местными госслужбами. Приходилось ходить с каждым иммигрантом в школу, в социальную службу, в финансовые органы, встречаться с недобросовестными работодателями и решать каждый конкретный случай в отдельности. Но, как вы понимаете, такой стиль работы не мог принести ощутимых результатов. На все и всех не хватало знаний и времени. Необходимо было человека, нуждающегося в помощи, научить самому решать свои проблемы.

Началась кропотливая работа по изучению законов, по сбору информации и переводу этой информации на русский язык. Большую помощь в этой работе оказывала ваша газета. Каждый номер ждали с нетерпением, вырезали любую статью или заметку, которая давала полезную для нас информацию. Все архивировали и систематизировали. Работники ассоциации провели большую работу по переводу основных статей трудового законодательства, касающихся правил приема и увольнения работника, отпусков, режима работы и условий оплаты труда.

Не оставались без внимания и дети. Мы живем в туристической зоне, где лето – это самый напряженный в плане работы сезон. Большинство родителей с утра до ночи заняты на работе, школы закрыты на каникулы, а дети остаются предоставлены сами себе. С 2005 каждый год нами организовывается летний лагерь. В течение года ассоциация проводит уроки португальского языка, а так же уроки по объяснению материала за 5 и 6 классов португальской школы. Для детей, которые приходят с родителями и вынуждены часами находится в закрытом помещении, нами был обустроен небольшой детский уголок с книжками, игрушками, различными играми. В Центре, для членов ассоциации, также организованы бесплатные курсы по изучению английского языка. Так шаг за шагом, мы пришли к тому, что имеем на сегодняшний день.

• Как организованна работа ассоциации?

C.A.P.E.L.A. – общественная организация, не имеющая своей целью получение доходов. Основной целью ассоциации является облегчение процесса интеграции иммигрантов в португальское общество. Мы оказываем помощь всем иммигрантам из Восточной Европы, независимо от национальности, возраста и места проживания, а так же членства в ассоциации. Зачастую к нам обращаются иммигранты из других стран, не только из бывшего советского Союза. Это Китай, Кабо-Верде, Сенегал, Мозамбик, Ливия. В последнее время наш Центр посещают и граждане Португалии. Работа ассоциации строится в трех направлениях – информационное, социальное и культурное. При ассоциации уже созданы и действует – Информационный центр, кабинет социальной помощи и Культурный центр.

• Информационный центр – наверное, самый посещаемый кабинет?

Работа Информационного центра организована по типу CLAI. Нам удалось создать комплексную информационную базу, позволяющую помочь каждому иммигранту в решении любых проблем. Однако мы не только даем необходимую информацию, но и сопровождаем каждый процесс – от начала до конца. Изучив проблему иммигранта, находим пути ее решения, подсказываем куда обратится, пишем письма. Зачастую для выяснения небольшого вопроса необходимо распутать целый клубок проблем. Я могу привести всего лишь один пример, когда к нам обратился молодой человек с просьбой решить вопрос с госпиталем, где за лечение ему был выставлен счет в 3 тыс. евро. В разговоре выяснилось, что он находится в Португалии 5 лет, работает на небольшой ферме, не легализован. Вместе с ним проживает его жена и родившийся в Португалии годовалый ребенок. На работе поломал ногу. Т.к. не имел социального страхования, а так же страховки, все затраты по лечению приходилось оплачивать самому. Работодатель, боясь ответственности, выгнал его с работы. Не буду говорить обо всех этапах в решении проблем данного молодого человека. Но в итоге сегодня семья легализована, ребенок посещает садик, вместе с женой им удалось начать свой бизнес.

По договоренности с директором SEF Портимау, нами открыт консультативный пункт непосредственно в здании SEF. К сожалению, из-за загруженности, нам пока не удается организовать ежедневный прием иммигрантов. В ближайшем будущем планируем установить компьютер с выходом в интернет, что позволит осуществлять запись на прием, сдачу экзаменов по португальскому языку получению любой информации непосредственно на месте. Часто наши люди попадают в неприятные ситуации из-за своего нежелания самому заняться своими проблемами.

Существует много каналов, иногда полулегальных, а порой и криминальных, которые предлагают, за определенную плату, решить ваши проблемы. Примером может служить процесс получения гражданства. На каждом шагу – объявления об оказании помощи. Будьте очень внимательны, и если у вас возникают вопросы, обращайтесь в CLAI, которые открыты в каждом крупном городе, или позвоните на Linha SOS Imigrante.

• А какова функция кабинета социальной помощи?

Благодаря законодательным изменениям большинство иммигрантов воспользовались правом по воссоединению семьи и привезли в Португалию свои семьи – жен, детей, родителей. С их приездом появились новые проблемы – устройство и интеграция детей в школу, поиск работы для жен, получение медицинской и социальной помощи. К сожалению, встречаются случаи домашнего насилия над женщинами и детьми, последнее время участились и случаи бедственного положения семей а так же отдельных иммигрантов, поэтому в 2008г. для решения такова типа проблем и был создан кабинет социальной помощи.

Новый год большинство стран встретило на фоне глубокого финансового и экономического кризиса. Не осталась в стороне и Португалия. Наиболее уязвимым оказался строительный сектор экономики, где работает более 80% мужской части наших соотечественников. Сокращение объемов строительства привело к массовым увольнениям. Растет количество безработных. Потеря работы хотя бы на 1-2 месяца для многих становится катастрофой. В этой ситуации часть иммигрантов продолжают бороться за свое существование и существование своих семей – соглашаются на любую работу, независимо от предлагаемой заработной платы, переезжают в другие населенные пункты, где больше свободных рабочих мест. Другие опускают руки. Оставшись без средств к существованию, оказываются на улице, попрошайничают, воруют, спиваются. В этой ситуации помочь могут только друзья, близкие люди. Не откажут в помощи социальные, общественные и религиозные организации которых в Португалии немало.

У нас нет достаточных финансовых возможностей для оказания материальной помощи, но мы стараемся сотрудничать с организациями, которые такие возможности имеют. В исключительных случаях, когда иммигранту уж совсем невмоготу, а денег возвратится домой нет, пытаемся организовать его возвращение на родину через SEF, либо через программу добровольного возвращения.

• И, наконец, о культуре…

Что касается Культурного центра, то без изучения и принятия культуры, традиций, привычек населения страны в которой мы живем, невозможно говорить о полной интеграции. В последнее время, огромный интерес к нашей культуре проявляют и сами португальцы. Основываясь на этом интересе, и был создан наш Культурный центр. По крупицам нами был собран материал, позволяющий организовывать различные выставки и экспозиции, показывающие нашу культуру. Участвуем в культурных программах, организованных различными сообществами. Представляем молдавскую, украинскую, русскую, узбекскую культуры.

Порой в Центре можно услышать 3-4 языка одновременно. Мы не отдаем предпочтение, какой либо одной группе людей, мы способствуем укреплению дружбы и понимания между всеми иммигрантами, находящимися в вдалеке от родного дома. Благодаря помощи Banco Espírito Santo нам удалось собрать библиотеку, насчитывающую более 300 книг. Гордостью нашего центра является танцевальная группа Estrelinhas, состоящая из детей в возрасте от 5 до 15 лет.

Наши «звездочки» покорили не одну сцену. В начале 2008г. участвовали в 11 представлениях по всему Алгарве и за его пределами концертов. Четверо ребят участвовали в грандиозном проекте Expresso das Nacoes, организованном молодежными организациями Португалии при поддержки ACIDI с целью изучения и сближения разных культур. В рамках данного проекта, вместе с более чем ста ребятами 17 различных национальностей наши дети путешествовали по всей Португалии. В пред.г. член ассоциации представлял Португалию на 3 Европейском молодежном форуме соотечественников за рубежом, проводимом в Петербурге в окт. пред.г.

Наша ассоциация очень мобильна. В зависимости от потребностей иммигрантов, мы постоянно совершенствуемся, меняем структуру и методы работы. Мы открыты для всех и готовы поддержать любую идею, любой проект, которые направлены на улучшение жизни иммигрантов, так что, обращайтесь.

• Людмила, ведь помимо энтузиазма и желания необходимы и финансовые средства. За счет чего финансируется проекты ассоциации?

Это, пожалуй, самый болезненный вопрос. Мы находимся в постоянном поиске источников финансирования. Как и в любой другой общественной организации, основной источник – это членские взносы членов ассоциации, которые составляют 25 евро в год или 2 евро в месяц. Большинство текущих затрат оплачивается за счет этих денег. Иногда чувствуешь себя унизительно, предлагая заплатить членские взносы. Но отказаться от их сбора мы не можем. Размер любого финансирования зависит от наличия собственных источников. Отдельные социальные проекты финансируется Муниципалитетами Портимау, Силвеша, Лагуша. Зарплата работников оплачивается за счет средств ACIDI.

• Какие у вас планы на ближайшее будущее?

По своей сути мы мечтатели. Порой ставим перед собой такие задачи, которые на первый взгляд выполнить практически невозможно. На ближайший год мы планируем создать информационную сеть, охватывающую основные государственные структуры, в которые обращаются иммигранты – это социальные службы (Seguranca Social), службы финансов, органы местного самоуправления (Camara Municipal и Junta de Freguesia), SEF и Conservatoria dо Registo Civil. Идея данного проекта заключается в том, что иммигрант, обратившись в какую либо службу, сможет получить полную информацию на родном языке непосредственно на месте. Первый шаг в этом направлении уже сделан. 27 фев. намечено открытие Локального центра поддержки иммигрантов в Junta de Freguesia Портимау. Ведутся переговоры с руководителями других организаций по введению в штат работников – иммигрантов в рамках программы финансируемой ACIDI – Mediacao Intercultural no atendimento em servicos publicos.

• Пользуясь случаем, что вы хотели передать нашим читателям?

Хочу выразить огромную благодарность нашим семьям. Все обустройство Центра – дело их рук. Мы имеем прекрасно оборудованный кабинет, зал для занятий танцами, учебный класс. Всем информационным обеспечением Центра занимается молодое поколение наших семей, которые лучше разбираются в компьютерных программах и современной технике. Без их помощи мы бы не смогли достичь того, что мы имеем на сегодня. Ассоциация C.A.P.E.L.A. узнаваема не только в среде иммигрантов. Нашу работу хорошо знает и высоко оценивает португальское общество. В 2008г. муниципалитет Портимау вручил нашей ассоциации медаль Merito Municipal, которой награждаются организации и частные лица за выдающиеся заслуги перед городом. Скажу откровенно, что это событие было очень неожиданным и приятным. Португалия > Миграция, виза, туризм > www.maiak.org, 20 февраля 2009 > № 141005

Саудовская Аравия и КНР подписали во вторник в ходе визита в Эр-Рияд председателя КНР Ху Цзиньтао меморандумы о взаимопонимании в области экономики, торговли, культуры и здравоохранения, сообщает в четверг газета «Эр-Рияд». Она отмечает, что подписан также контракт об участии Китая в строительстве железной дороги в районе исполнения ритуалов паломничества к святыням ислама. Китайский лидер прибыл в Саудовскую Аравию во вторник с официальным трехдневным визитом. Королевство – единственная арабская страна, которую он посещает перед своим недельным африканским турне, включающем визиты в Мали, Сенегал, Танзанию и Маврикий. На переговорах с саудовским королем Абдаллой ибн Абдель Азизом председатель КНР Ху Цзиньтао обсудил палестинскую проблему, развитие обстановки на Ближнем Востоке и перспективы установления справедливого всеобщего мира в регионе, указывает «Эр-Рияд». Никаких политических заявлений по итогам этих переговоров пока не сделано. Газета «Аль-Ватан» сообщает со ссылкой на источники в нефтяном секторе, что в результате состоявшихся переговоров в этом году «значительно возрастет экспорт в Китай саудовской нефти».

По ее сведениям, поставки саудовской нефти в Китай выросли в пред.г. на 40%, и королевство обеспечивает сейчас пятую часть всех потребляемых в КНР нефтепродуктов. Ху Цзиньтао посещает Саудовскую Аравию второй раз за последние неполные три года. За три месяца до его первого приезда в Эр-Рияд в апр. 2006г. Пекин посетил саудовский король Абдалла ибн Абдель Азиз, причем поездка в Китай в янв. 2006г. стала первым заграничным визитом монарха после его прихода к власти в стране.

За истекшие почти три года китайско-саудовские межгосударственные и экономические связи получили большое развитие. Страны сотрудничают в области энергетики, развития инфраструктуры, инвестиций и строительства. По сведениям саудовской печати, в Саудовской Аравии зарегистрированы более 60 китайских компаний, работают свыше 20 тысяч китайских рабочих. Саудовская Аравия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 11 февраля 2009 > № 142389

Автомобильный гигант Mitsubishi Motors прекращает свое участие в гонках Париж-Дакар из-за тяжелого финансового положения и необходимости сокращения расходов, сообщило агентство Киодо Цусин. Январские автогонки стали последними, в которых участвовали автомобили компании. Компания участвует в этих гонках с 1983г. За это время автомобили Mitsubishi 12 раз занимали призовые места. В дек. пред.г. автоконцерн Honda объявил о прекращении участия в гонках Формулы-1. Япония > Авиапром, автопром > ria.ru, 4 февраля 2009 > № 142247

Власти Гвинеи заявили об остановке добычи золота, а также пересмотре всех заключенных контрактов по добыче других природных ископаемых, сообщает в субботу агентство Франс Пресс со ссылкой на заявление самопровозглашенного президента страны. «Мы заблокировали сектор добычи ископаемых. Будет пересмотр контрактов»,- сказал Мусса Дадис Камара. По его словам, решение о добыче золота уже принято, производство остановлено до следующих распоряжений.Гвинея богата природными ресурсами – нефть, газ, лес, золото, бокситы, алмазы. Она является ведущим мировым экспортером бокситов. После известия о кончине 74-летнего президента Гвинеи Лансана Конте, правившего страной на протяжении 24 лет, военные объявили о роспуске органов государственной власти. Лидером переворота стал капитан Мусса Дадис Камара, выступающий от имени «Национального комитета за демократию и развитие».

В четверг премьер-министр Гвинеи Ахмед Тидиане Суаре назвал Камару «господином президентом» и заявил, что правительство находится отныне «в полном распоряжении» военных. Действия капитана Камары поддержал Сенегал. Президент Абдулай Ваде отозвался о нем как о честном молодом человеке, который взял власть, чтобы закрыть опасный вакуум ее отсутствия, отмечает агентство. Гвинея > Металлургия, горнодобыча > ria.ru, 27 декабря 2008 > № 133905

Швейцария – одна из наименее коррумпированных стран. Об этом говорится в докладе международной организации Transparency International (TI). Среди 22 ведущих стран мира Швейцария занимает место в четверке наименее коррумпированных стран, пропустив вперед только такие страны, как Бельгия, Канада и Голландия. Россия заняла самое последнее 22 место.Россия обогнала по объему и частоте взяток не только развитые государства Запада, но и своих коллег по группе БРИК – Бразилию (17 место), Индию (19 место) и Китай (21 место). Россия получила самый высокий национальный показатель взяткоемкости среди всех 22 стран, где TI проводила исследование. В рейтинге это означает последнее место. В отличие от большинства западных стран, где главными получателями взяток являются политические партии, в России больше всего «конвертов» достается государственным служащим, в первую очередь из правоохранительных, лицензирующих и контрольных органов.

По шкале баллов от 1 до 5, где самая высокая отметка означает тотальную коррупцию, российские силовики получили твердую «четверку». Подобные показатели характерны для большинства развивающихся стран, однако лицензирующие органы бизнесмены назвали среди самых коррумпированных помимо России только в Египте и Сенегале. Почти половина зарубежных компаний, работающих в России, с руководителями которых беседовали эксперты Transparency International (TI), признали, что регулярно дают взятки на самом высоком уровне.

Взятки вынуждены давать и крупные национальные корпорации, чьи представители также участвовали в опросе. Не брезгуют бизнесмены и материальной подпиткой самого мелкого российского чиновничества для ускорения ведения дел. А двое из пяти респондентов признались, что используют личные или семейные связи для достижения своих целей в бизнесе. В последнее время Дм.Медведев, российский президент, выступил с рядом законодательных инициатив, направленных на усиление борьбы с коррупцией. Однако побороть то, что является не просто преступлением, а принципом функционирования экономики (так же, как на Западе экономика работает на основе принципа соотношения спроса и предложения), просто невозможно. Швейцария > Приватизация, инвестиции > ruswiss.ch, 10 декабря 2008 > № 129046

Министр промышленности и рудников Ирана Али Акбар Мехрабиян, который находится с визитом в Дакаре, во время встречи с журналистами после переговоров с президентом и премьер-министром Сенегала заявил, что отношения между двумя странами продолжают расширяться и в пятницу, 5 дек., в Сенегале состоится ввод в эксплуатацию автозавода, на котором будет производиться совместная продукция двух стран.По словам иранского министра, в ходе его встречи с президентом и премьер-министром Сенегала была подтверждена необходимость расширения торгово-экономического и промышленного сотрудничества между двумя странами и выполнения положений меморандума о сотрудничестве между Ираном и Сенегалом в области сельского хозяйства, энергетики и нефтехимии.

Али Акбар Мехрабиян отметил, что Западная Африка представляет собой емкий рынок для иранской продукции и, если товары будут производиться в Сенегале, это позволит освободиться от уплаты таможенных пошлин для выхода на западноафриканский рынок. Совместные проекты, которые реализуются в Сенегале, нацелены не только на сенегальский рынок, но и на рынки всех 15 государств Западной Африки.

Али Акбар Мехрабиян сообщил также, что в ходе состоявшейся встречи достигнута договоренность о дальнейшем расширении сотрудничества между двумя странами в области автомобилестроения, о строительстве в Сенегале элеватора для пшеницы и о поставках иранских тракторов в эту страну. Сенегал > Авиапром, автопром > iran.ru, 5 декабря 2008 > № 127438

Директор автопромышленной группы «Иран ходроу» Манучехр Мантеги заявил о том, что 5 дек. в Сенегале состоится ввод в эксплуатацию линии по производству иранских автомобилей «Саманд» с производственной мощностью 10 тыс. автомобилей в год.По словам Манучехра Мантеги, на реализацию проекта потребовались капиталовложения в 60 млн.долл. 60% расходов взяла на себя АГ «Иран ходроу», 20% – правительство Сенегала и еще 20% – частный сектор этой страны.

Манучехр Мантеги отметил, что африканский континент занимает значительную площадь и АГ «Иран ходроу» в целях расширения своего присутствия в африканских странах поделила континент на три части: северную, западную и восточную. Сенегал станет центром для деятельности АГ «Иран ходроу» в западной части Африки.

Сенегальский рынок располагает ограниченными возможностями, тем не менее АГ «Иран ходроу» сможет с помощью предприятия в Сенегале распространить свою деятельность на все страны Западной Африки. Как сообщил Манучехр Мантеги, в Сенегал экспортировано 2 тыс. автомобилей «Саманд», которые эксплуатируются в таксопарках страны. В ближайшее время иранскими автомобилестроителями будут удовлетворены все потребности таксопарков Сенегала в новых автомобилях.

Манучехр Мантеги отметил, что построенная в Сенегале производственная линия спроектирована таким образом, что на ней может осуществляться сборка таких автомобилей, как «Саманд», «Пежо Roa» и пикапы «Пейкан». Сенегал > Авиапром, автопром > iran.ru, 3 декабря 2008 > № 127421

Федеральный департамент (министерство) иностранных дел Швейцарии официально сообщил о назначении нового посла Швейцарской Конфедерации в Российской Федерации Вальтера Гигера (Walter Gyger), который должен приступить к исполнению своих обязанностей в янв. 2009г.В. Гигер родился в 1946г. Получил степень доктора общественно-политических наук в университете Санкт-Галлена. С 1974г. – сотрудник министерства иностранных дел Швейцарии, проходил стажировку в Берне и Тегеране. С 1976г. входил в состав Постоянной миссии Швейцарии при Международных организациях в Женеве, с 1980 – член Швейцарской делегации при ОЭСР в Париже. В 1985г. назначен на должность советник посольства Швейцарии в Бонне, где отвечал за экономические вопросы. В 1987г. правительство Швейцарии назначило В. Гигера замдиректором бывшей Дирекции по международным организациям в ранге министра. В 1991г. назначен посолом в Сенегале, Гамбии, Мали, Гвинея-Бисау и Зеленом Мысе, с местонахождением в Дакаре. С 1995 был главой постоянной миссии Швейцарии при международных организациях в Женеве в ранге посла. В 1999г. назначен послом Швейцарии в Индии, Бангладеш, Бутане и Непале, с местонахождением в Нью-Дели. С авг. 2004г. является послом Швейцарии в Республике Турция; с марта по дек. 2007г. был также аккредитован как посол Швейцарии в Азербайджане. В. Гигер женат и имеет 3 детей.

В. Гигер сменит в Москве Эрвина Хофера (Erwin Hofer), посла Швейцарии в России с 2004г. В свою очередь Э. Хофер назначен послом Швейцарской Конфедерации в Республике Сербия и Республике Черногория с местонахождением в Белграде и должен приступить к своим новым обязанностям в янв. 2009г. Швейцария. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 30 ноября 2008 > № 126794

Президент Судана Омар аль-Башир согласился на возобновление дипломатических отношений с Чадом, которые были прерваны в мае этого года после нападения боевиков на суданскую столицу Хартум, сообщает агентство Рейтер со ссылкой на заявление правительства Сенегала, являющегося посредником на переговорах между двумя конфликтующими соседями.Это заявление было сделано после встречи в четверг в столице Сенегала Дакаре глав МИД Судана и Чада при посредничестве представителей от Афросоюза. В начале фев. этого года вооруженные формирования оппозиционного Народного Альянса под командованием генерала Нури предприняли беспрецедентный марш-бросок с востока страны и пытались взять штурмом столицу Чада. Своей целью повстанцы объявили свержение режима президента Идриса Деби и установление демократического управления.

После подавления попытки госпереворота власти Чада обвинили соседний Судан в помощи повстанцам и разорвали с этой страной дипотношения. Судан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 18 июля 2008 > № 112371

Кувейтская Sovereign Hospitality Holdings планирует инвестировать 1 млрд.долл. в строительство гостиничных объектов категории luxury в Украине. Об этом говорится в сообщении пресс-службы компании. По данным Sovereign Hospitality Holdings, в Киеве сегодня функционирует 6 новых 4- и 5-зведочных отелей с общим количеством номеров 1 тыс. 53, что соответствует 50% потребности столицы Украины в отелях премиум-сегмента. В качестве вариантов кувейтская компания рассматривает как приобретение недвижимости в Украине, интересной с точки зрения конвертации в объекты гостиничного бизнеса, так и земельных участков под застройку. Sovereign Hospitality Holdings обычно осуществляет финансирование и строительство отелей, после чего готовые объекты передаются в управление международным сетям отелей; ведутся переговоры по определению партнеров-операторов для Украины. Выход Sovereign Hospitality Holdings на рынок Украины планируется в рамках глобальной стратегии компании на рынке СНГ. В рамках данной стратегии компания планирует инвестировать в строительство объектов в России 1,5 млрд.долл., в Казахстане – 1 млрд.долл., инвестиции планируются также в Азербайджане, Таджикистане и Узбекистане.

Sovereign Hospitality Holdings со штаб-квартирой в Женеве, Швейцария, была создана M.A. Kharafi Group как независимая компания, которая специализируется на проектах в области гостиничного бизнеса, туризма и недвижимости. Региональные офисы Sovereign Hospitality Holdings находятся в Южной Африке и Египте. Компания Sovereign Hospitality Holdings интегрировала активы общей стоимостью 800 млн.долл. США. Компания входит в M.A Kharafi Group – группу с годовым оборотом более 4 млрд.долл., работающую в 25 странах. В портфель Sovereign Hospitality Holdings входят 21 гостиница и курорты на 4000 номеров, которыми компания владеет и управляет в Египте, Южной Африке, Гамбии, Сирии, Ливане и Албании. На этапе строительства находятся проекты в Ливии, Сенегале, Эфиопии и Мавритании. Кувейт > Недвижимость, строительство > rbc.ua, 15 июля 2008 > № 113004

Крупнейший международный гостиничный оператор Rezidor Hotel Group объявил о том, что планы по строительству отелей на Африканском континенте уже в процессе реализации.Пока есть договоренность о строительстве шести отелей. Уже строятся Radisson Hotel в Лагосе (Нигерия) и Radisson Hotel в Дакаре (Сенегал). Их открытие запланировано на IV кв. 2008г. и первый квартал 2009г. соответственно.

Также ведется строительство трех отелей в ЮАР: двух в Йоханнесбурге и одного в Порт-Элизабет. Завершение строительства этих отелей запланировано на 2010г. Шестой отель предполагается построить в Каире (Египет).

Компания Rezidor на данный момент построила или строит 335 отелей (70 тыс. номеров) в 53 странах Европы, Ближнего Востока и Африки, сообщает портал eprop.co.za. Нигерия > Недвижимость, строительство > prian.ru, 11 июля 2008 > № 130109

Подписано оглашение о поставке в Азербайджан 10 тыс. автомобилей «Саманд». В подписании соглашения принимали участие гендиректор компании «Иран ходроу», гендиректор Банк развития экспорта Ирана и представитель азербайджанской стороны.В ходе церемонии подписания соглашения заместитель генерального директора компании «Иран ходроу» по вопросам экспорта Кейван Ходжасте сообщил корреспонденту агентства ИСНА, что контракт на поставки 10 тыс. автомобилей «Саманд», которые будут собираться на предприятии в Азербайджане, подписан тремя сторонами: компанией «Иран ходроу», азербайджанской компанией «Элит» и Банком развития экспорта Ирана в качестве гаранта финансового обеспечения проекта.

По словам Кейвана Ходжасте, кредит покупателю, т.е. азербайджанской стороне, уже предоставлен. Комплектующие будут направляться в Азербайджан, и там будет осуществляться сборка автомобилей.

Предприятие по сборке автомобилей «Саманд» существует в Азербайджане уже два года. Первоначально планировалось, что производительная мощность предприятия составит 5 тыс. автомобилей в год, однако сложились условия, при которых стало возможным увеличить объемы производства. Названный контракт оценивается в 73 млн.долл.

По поводу цены на экспортируемые автомобили и вопросов, связанных с тем, что эти автомобили продаются по низким ценам, Кейван Ходжасте пояснил, что на внешних рынках существует жесткая конкуренция. В России и Азербайджане иранские автомобили продаются по более высоким ценам, чем в самом Иране. В России «Саманд» стоит 16,5 тыс.долл. В Азербайджане цены такие же.

Гендиректор Банка развития экспорта Ирана Парвизиян по поводу проектов, которые реализуются при сотрудничестве с компанией «Иран ходроу», сказал, что банком осуществляется финансовое обеспечение строительства предприятия компании «Иран ходроу» в Сенегале (проект оценивается в 50 млн.долл.). Рассматривается вопрос о финансовом обеспечении части проекта по созданию совместного предприятия компаний «Иран ходроу» и «Сайпа» в Венесуэле. В качестве совместного проекта можно рассматривать и поставки автомобилей «Саманд» в Азербайджан.

Глава представляющей азербайджанскую сторону компании «Элит» Али Авсан подчеркнул, что в Азербайджане существует свободный автомобильный рынок и, если какая-либо страна захочет продавать свои автомобили даже на 500 долл. дороже их реальной стоимости, сразу же начнутся поиски других вариантов приобретения автомобилей. На данный момент цена «Саманда» на азербайджанском рынке составляет 14 тыс.долл. Иран > Авиапром, автопром > iran.ru, 1 июля 2008 > № 106815

В египетском курортном г.Шарм-аш-Шейх откроется очередной, 19 саммит стран-членов организации Непад (Новое партнерство за развитие Африки), первой масштабной программы стратегии развития Африки, выдвинутой самими африканцами и определяющей место Африки в современном мире. В работе саммита примут участие 20 глав африканских государств (пять постоянных и 15 непостоянных членов организации).Ожидается, что одним из главных вопросов на встрече в верхах станет присоединение Непад к Африканскому союзу (АС). Решение объединиться с Афросоюзом было принято в марте 2007г. на очередной встрече лидеров стран-членов Непад, состоявшейся в Алжире.

Предполагается, что руководящий секретариат Непад полностью сольется с панафриканской организацией. При этом штаб-квартира секретариата Непад, как органа Афросоюза, останется в ЮАР, а сам Непад сохранит всю свою прежнюю структуру, в том числе, и руководящий комитет.

По мнению африканских лидеров, интеграция Непад в Афросоюз должна способствовать повышению статуса программы, в том числе, в глазах западных партнеров, и в частности, у государств «большой восьмерки». Оперативная экономическая программа Непад была создана в 2001г. и стала результатом слияния двух региональных программ по перспективному развитию африканского континента: «программы тысячелетия по партнерству ради африканского восстановления», выдвинутой совместно Египтом, Алжиром, Нигерией и ЮАР, и «плана Омега», предложенного Сенегалом.

Главная цель Непад – остановить тенденцию к углублению социально-экономической отсталости африканских государств, способствовать их экономическому росту и качественному расширению их участия в системе мирового хозяйства с опорой на собственные ресурсы и на тесное партнерство с международным сообществом.

Приоритетными направлениями деятельности Непад является прекращение и предотвращение конфликтов, развитие демократии, соблюдение основных прав и свобод, достижение сформулированных в рамках ООН международных целей развития, создание необходимых условий для развития частного предпринимательства, развитие инфраструктуры, новых технологий, здравоохранения, культуры, образования, сельского хозяйства.

Международное сообщество призвано оказывать программе Непад широкую оперативную поддержку. ООН, государства «большой восьмерки», Евросоюз, ВТО и другие влиятельные международные организации неоднократно принимали решения о всемерной поддержке реализации планов Непад.

Несмотря на это, с момента своего создания в 2001г. Непад пережил уже целый ряд кризисов. Африканские лидеры говорят о том, что помощь развитых государств программе зафиксирована лишь на бумаге и на практике не осуществляется.

Кроме вопроса о слиянии с Афросоюзом, африканские лидеры также обсудят в ходе египетского саммита мировой продовольственный кризис и его влияние на развитие Африки, рост цен на топливо, стратегию развития «черного» континента в современных условиях, борьбу с экономической отсталостью, болезнями и эпидемиями, неграмотностью, разрешение региональных конфликтов, тормозящих развитие стран Африки, проблему глобального изменения климата.

На встрече Непад также будет согласована африканская позиция накануне предстоящего в Японии 7 июля этого года саммита постоянных членов Непад (Египет, Алжир, Нигерия, Сенегал, ЮАР) и стран «большой восьмерки». Египет > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 29 июня 2008 > № 112556

В Марракеше прошла конференция министров торговли африканских и южноамериканских стран. Министр иностранных дел Марокко Т.Фасси Фихри в своем выступлении отметил важность проводимого мероприятия, а также призвал к расширению сотрудничества по линии Юг-Юг.Министр внешней торговли Марокко А.Маазуз провел двусторонние встречи с участниками конференции, в т.ч. с министрами торговли Мали, Сенегала, Кот-Д'Ивуара, замминистра торговли Бразилии и министром промышленности и торговли Венесуэлы. По окончании работы конференции А.Маазуз дал торжественный обед в честь участников конференции. В форуме приняли участие делегации из 65 стран. Марокко > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 18 июня 2008 > № 107077

Компания Dubai World из Дубая построит курорт, птичий заповедник и заповедник дикой природы в Сенегале. Об этом в минувший вторник заявил председатель Dubai World султан Ахмед Бин-Сулайем. Соответствующее соглашение с правительством Сенегала уже подписано.Пятизвездочный отель и курорт будут построены на о-ве Гори, заповедники для диких животных и птиц – к северу от столицы государства, Дакара. По словам Бин-Сулайема, «Сенегал обладает всем необходимым для того, чтобы стать одним из ведущих туристических направлений мира».

Подразделение Dubai World, компания DP World, является оператором контейнерного терминала Дакара Terminal a Conteneur. Кроме того, другое подразделение компании, Jafza International, подписала договор на строительство бизнес-парка стоимостью 800 млн.долл. в столице страны, пишет Arabian Business. Сенегал > Недвижимость, строительство > prian.ru, 18 апреля 2008 > № 131624

Тайвань имеет 16 налоговых соглашений, десять из которых были подписаны со странами, с которыми Тайвань не имеет дипломатических соглашений. Большинство соглашений подписаны не правительством. Так, например, Вьетнамское соглашение было подписано департаментом экономики и культуры Вьетнама в Тайпее и департаментом экономики и культуры Тайпея в Ханое. Сингапурское соглашение заключено руководителем Тайваньской налоговой службы и представителем налоговой службы Сингапура. Также подобным образом налоговые соглашения заключены с Бельгией, Данией, Индонезией, Малайзией, Нидерландами, Новой Зеландией, Швецией и Великобританией. Традиционные налоговые соглашения действуют с Гамбией, Македонией, Сенегалом, Южной Африкой и Свазилендом. Также некоторые другие соглашения Тайваня находятся в процессе обсуждения. Тайвань > Внешэкономсвязи, политика > nalogi.net, 15 апреля 2008 > № 135159

По сообщению агентства ИРИБ со ссылкой на пресс-службу компании «Иран ходроу», члены экономической делегации Мали во время посещения предприятий компании «Иран ходроу» высказались за то, чтобы 20 тыс. старых такси в Мали были заменены на иранские автомобили «Саманд».Заместитель директора автопромышленной группы «Иран ходроу» Сейед Джавад Дехнади сообщил, что на первом этапе для обновления автомобильного парка Мали в эту страну будут направлены 3 тыс. автомобилей «Саманд» в виде комплектов CBU (completely built-up – полностью собранный), а остальная часть автомобилей будет поставлена с предприятия компании «Иран ходроу» в Сенегале.

По словам Сейеда Джавада Дехнади, Мали помимо легковых автомобилей нуждается также в коммерческой автомобильной технике. Данный вопрос прорабатывается.

В связи с тем, что в Сенегале построена линия по производству автомобилей «Саманд», Мали также проявляет заинтересованность в сотрудничестве с компанией «Иран ходроу». Мали относится к числу региональных партнеров Сенегала.

Глава ассоциации таксистов Мали Алио Гиссе заявил, что сотрудничество с компанией «Иран ходроу» позволит обеспечить занятость таксистов Мали и существенно улучшить их положение. На данный момент в их распоряжении находятся очень старые и изношенные автомобили. Когда таксопарки Мали пополнятся автомобилями «Саманд», водители будут меньше уставать, а клиенты получат полный перечень услуг. Мали > Транспорт > iran.ru, 11 апреля 2008 > № 98277

Китай намеревается проложить железную дорогу в Пакистан через территорию Таджикистана и Афганистана, об этом сегодня после встречи с президентом Таджикистана Эмомали Рахмоном заявил журналистам министр иностранных дел Афганистана Рангин Дадфар Спанта. Глава МИД Афганистана также сообщил, что на встрече с президентом Таджикистана были обсуждены ситуация в Афганистане и пути развития экономического сотрудничества с Таджикистаном.Спанта заявил, что Китай намерен построить железную дорогу в Афганистан и далее в Пакистан. «Афганская сторона предлагает, чтобы этот маршрут проходил через территорию Таджикистана», – добавил министр, отметив, что данный проект оценивается в 8 млрд.долл. Напомним, что в ходе недавнего визита президента РТ Эмомали Рахмона в Иран было заявлено о намерении сторон построить железную дорогу из Таджикистана через Афганистан в Иран (по маршруту Душанбе-Нижний Пяндж-Герат-Мешхед).

Рангин Дадфар Спанта сегодня прибыл в таджикскую столицу для проведения трехсторонней встречи со своими коллегами из Ирана и Таджикистана. Завтра главы МИД Афганистана, Ирана и Таджикистана намерены обсудить повестку дня предстоящей встречи президентов трех персоязычных стран мира. Договоренность о трехсторонних переговорах была достигнута на XI встрече глав государств-членов Организации Исламская Конференция (ОИК), которая 14 марта прошла в столице Сенегала Дакаре.

Министр иностранных дел Ирана Манучер Моттаки после встречи с президентом Таджикистана в Душанбе заявил о том, что власти Ирана подали заявление о вступлении страны в Шанхайскую организацию сотрудничества (ШОС), сообщает «РБК». «Таджикистан поддержит нас в этом вопросе», – сказал М.Моттаки. Членами ШОС являются Казахстан, Киргизия, Китай, Россия, Таджикистан, Узбекистан, в статусе наблюдателей находятся Иран, Афганистан, Индия, Пакистан и Монголия. Афганистан > Транспорт > afghanistan.ru, 24 марта 2008 > № 100620

Президент Чада Идрисс Деби и президент Судана Оман Башир подписали мирное соглашение в столице Сенегала Дакаре. Это означает, что отныне обе стороны должны будут выполнять ранее достигнутые двусторонние соглашения, направленные, в частности, на прекращение насилия в регионе, а также на окончание кровопролитной войны в мятежном Дарфуре и других приграничных территориях обеих стран.Предполагается также, что каждая из стран создаст специальную наблюдательную группу, которая должна будет встречаться ежемесячно для подтверждения, что с обеих сторон нет никаких нарушений.

В документе сказано, что оба лидера согласились «препятствовать всем действиям вооруженных группировок и предотвращать использование их соответствующих территорий для дестабилизации одного или другого государства».

Подписание мирного соглашения проходило в президентском дворце Абдуллая Вада в столице Сенегала, Дакаре, где проходит 11 саммит Организации Исламская конференция (ОИК), в ходе которого будут рассмотрены такие темы, как президентский кризис в Ливане, ситуация в Ираке, Сомали, суданской провинции Дарфур. Отдельно будет рассмотрена проблема «исламофобии» в западных странах, которая, по мнению ОИК, в последние годы заметно обострилась.

Ранее в четверг власти Чада обвинили Судан в отправке на территорию страны боевиков. Чад утверждал, что повстанцев поддерживает и снабжает оружием суданское правительство, однако власти Судана неоднократно отвергали подобные обвинения. Власти Чада заявили, что Судан отправил на территорию Чада нескольких колонн «хорошо вооруженных боевиков», выступающих против правительства страны.

Информацию опровергли представители минобороны Франции, связанной с Чадом договором о военном сотрудничестве. Представитель французского военного ведомства сообщил, что «колонны боевиков, пересекших границу Судана и Чада, пока обнаружены не были». В Чаде расквартировано около тысячи французских военных.

Предводитель чадских повстанцев, генерал Махамат Нури, также опроверг информацию о том, что его боевики начали новую антиправительственную операцию на востоке Чада.

Нури обвинил власти Чада в том, что они ищут «предлог» для того, чтобы не подписывать мирный договор с Суданом. Он заявил, что «новых нападений нет».

Чад – бывшая французская колония в центральной Африке, добившаяся независимости в 1960г. С 2005г. в стране совершают периодические вылазки повстанцы. Гражданская война в Дарфуре, в которой правительственные силы противостоят многочисленным повстанческим группировкам, добивающимся большей самостоятельности для провинции, продолжается с фев. 2003г. За это время в столкновениях погибли 200 тыс.чел., более 2,5 млн. стали беженцами. Чад > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 14 марта 2008 > № 94694

Инофирма

По законодательству Франции иностранцам разрешено участвовать в предприятиях любых организационно-правовых форм, из которых практический интерес потенциального инвестора могут привлечь следующие: Societe a responsabilite limitee (SARL) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Societe Anonyme (S.A) – открытое акционерное общество; Societe en Nom Collectif (SNC) – партнерство с неограниченной ответственностью; Societe en commandite par actions (SCA) – партнерство с ограниченной ответственностью.

Все иностранцы (кроме граждан Европейского Союза) для работы директорами или управляющими своих предприятий во Франции обязаны получить соответствующее разрешение на работу – Carte de Commercant (профессиональная карта) и вид на жительство, которые являются двумя различными документами, необходимыми иностранцу для постоянного проживания и работы во Франции. Заявление об их получении подается одновременно.

Выбор той или иной формы учреждаемого предприятия, как правило, зависит от масштаба предполагаемого бизнеса.

Представители малого и среднего бизнеса во Франции предпочитают регистрироваться в форме закрытой компании с ограниченной ответственностью SARL), которую учреждают минимум двое физических или юридических лиц с минимальным уставным капиталом в 7600 евро.

На момент регистрации оплачивается 20% суммы капитала, а остальная часть – в течение 5 лет. Для оплаты капитала не денежными активами необходимо получить заключение независимого эксперта во Франции.

В закрытой компании разрешен выпуск только именных акций, которые не могут свободно передаваться третьим лицам без одобрения остальных акционеров компании.

Управляет компанией менеджер, который вправе быть только физическим лицом.

Если компания имеет более 50 работников, либо чистый оборот компании превышает 500 000 евро, или ее общие активы 200 000 евро, то компания обязана назначить аудитора для ведения своего бухучета.

Открытое акционерное общество (SA) учреждают минимум 7 физических или юридических лиц для ведения крупного бизнеса или для работы с неограниченным числом потенциальных инвесторов.

Минимальный уставный капитал общества – 38 000 евро. На момент регистрации оплачивается 50% суммы капитала, а остальная часть – в течение 5 лет.

Обществу разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя, которые можно свободно передавать третьим лицам без одобрения остальных акционеров компании. Регистрационный налог на передачу или продажу акций составляет 4,8% от рыночной стоимости акции.

Управляет открытым обществом Совет менеджеров, имеющий в своем составе от 3 до 24 членов (только физических лиц). Все менеджеры обязаны быть акционерами общества. Советом менеджеров управляет глава Совета.

Общество должно назначить аудитора для ведения своего бухучета.

Партнерство с неограниченной ответственностью (SNC) и партнерство с ограниченной ответственностью (SCA) учреждают минимум два физических или юридических лица (резиденты или нерезиденты Франции).

Принципиального отличия между партнерствами с неограниченной и ограниченной ответственностью нет, за исключением того, что:

• партнерство с неограниченной ответственностью состоит из генеральных партнеров, которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия;

• партнерство с ограниченной ответственностью состоит как минимум из одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и одного или более партнеров с ограниченной ответственностью, которые несут ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия только в пределах заранее определенной между ними суммы.

Партнеры не свободны в передаче своих прав третьим лицам, если нет одобрения общего собрания предприятия.

Управлять бизнесом могут только генеральные партнеры в соответствии с учредительным договором. Один из управляющих обязан быть резидентом Европейского Союза.

Компании и партнерства с ограниченной ответственностью подлежат во Франции налогообложению по совокупной ставке, равной 33,66% (33,33% на чистую прибыль, включая полученные дивиденды + дополнительно 10% на эту сумму).

Несмотря на то, что партнерства с неограниченной ответственностью не являются самостоятельными субъектами налогообложения во Франции и члены партнерства сами платят налоги по месту своей резидентности, мы рекомендуем внимательно изучить с местными юристами все налоговые нюансы будущей деятельности прежде, чем предпринимать какие-либо практические шаги в учреждении такого предприятия.

Франция занимает второе (после Великобритании) место в мире по числу действующих соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанных с такими странами, как: Австралия, Австрия, Алжир, Аргентина, Бангладеш, Бахрейн, Бельгия, Бенин, Берег Слоновой Кости, Болгария, Боливия, Бразилия, Буркина-Фасо, Венгрия, Венесуэла, Габон, Германия, Греция, Дания, Египет, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Камбоджа, Камерун, Канада, Катар, Кипр, Китай, Конго, Кувейт, Ливан, Люксембург, Маврикий, Мавритания, Мадагаскар, Малави, Малайзия, Мали, Мальта, Мексика, Монако, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Оман, Пакистан, Польша, Португалия, Россия и все страны СНГ, Румыния, Саудовская Аравия, Северная Корея, Сенегал, Сербия, Сингапур, Словакия, США, Таиланд, Того, Тринидад и Тобаго, Тунис, Турция, Филиппины, Финляндия, Центральная Африканская Республика, Черногория, Чехия Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, ЮАР, Япония.

Франция > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340901

Инофирма

Из всего разнообразия организационно-правовых форм предприятий, разрешенных для учреждения законодательством Норвегии, к наиболее популярным у иностранных инвесторов можно отнести: закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью; открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью; партнерство.

Закрытая акционерная компания с ограниченной ответственностью (Aksjeselskap) может быть учреждена одним акционером (физическим или юридическим лицом любой резидентности) с минимальным капиталом NOK 100 000 (1 евро равен 8 норвежским кронам). Уставный капитал полностью выплачивается на момент регистрации.

Акции компании не могут свободно передаваться третьим лицам. Как минимум половине директоров компании, как и управляющему директору, полагается быть резидентами Европейского Союза.

Открытая акционерная компания с ограниченной ответственностью (Ailment Aksjeselskap) может быть учреждена одним акционером (физическим или юридическим лицом любой резидентности) с минимальным капиталом NOK 1 000 000. Уставный капитал полностью выплачивается на момент регистрации.

Максимальное число акционеров не ограничено. Как минимум половине директоров компании, как и управляющему директору, необходимо быть резидентами Европейского Союза.

Акции компании могут свободно передаваться третьим лицам. Аудиторская проверка ежегодного финансового отчета обязательна для компаний обоих видов. Отчет должен быть подан Регистратору компаний не позднее 7 месяцев по окончании отчетного года.

В Норвегии существуют 3 вида партнерств:

• KS – партнерство с ограниченной ответственностью, где как минимум 10% принадлежит генеральному партнеру, который несет неограниченную ответственность по долгам партнерства. Генеральным партнером может выступать компания с ограниченной ответственностью. Каждый из остальных партнеров должен оплатить капитал в сумме не менее NOK 20 000. Управляют предприятием генеральные партнеры;

• ANS – партнерство с неограниченной ответственностью, в котором все партнеры равноправно отвечают по его долгам и обязательствам. Управляют предприятием сами партнеры;

• DA – акционерное партнерство с неограниченной ответственностью, в котором партнеры несут неограниченную ответственность по долгам пропорционально своим долям в капитале предприятия. Управляют предприятием менеджеры, которые могут сами быть либо партнерами, либо нанятыми для управления предприятием.

Для учреждения партнерства не требуется минимально необходимого уставного капитала.

Все норвежские предприятия обязаны, согласно закону о компаниях, проводить ежегодные общие собрания.

Законы Норвегии содержат детально разработанные положения относительно приобретения иностранцами норвежских предприятий. В стране действует ряд ограничений на иностранные инвестиции. В основном это касается приобретения иностранцами акций норвежских компаний, занятых в авиаперевозках, судоходном бизнесе, финансах, страховании, рыболовстве и энергетике. Каждый иностранец, ставший владельцем от 1/3 до 2/3 действующего в стране предприятия, обязан уведомить об этом министерство торговли Норвегии. Такое требование предъявляется в случае, если:

• предприятие на момент покупки имело более 50 работников, или

• оборот с продаж предприятия составлял более NOK 50 000 000, или

• предприятие получило господдержку в NOK 5 000 000 хотя бы на один свой проект за 8 лет, предшествовавших покупке.

Налог на прибыль компании в Норвегии – 28%. Доход от прироста капитала компании включается в ее совокупный доход и облагается налогом на прибыль.

Ставка налога на дивиденды, выплачиваемые иностранным акционерам, составляет 25%, если иное не предусмотрено соглашениями об избежании двойного налогообложения. Дивиденды, полученные норвежской компанией, включаются в ее совокупный доход и облагаются налогом на прибыль по ставке, равной 25%, если иное не предусмотрено соглашениями об избежании двойного налогообложения, которые Норвегия подписала с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Аргентина, Бангладеш, Барбадос, Бельгия, Бенин, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Габон, Гамбия, Германия, Греция, Дания, Египет, Замбия, Зимбабве. Израиль, Индия, Индонезия, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кения, Кипр, Китай, Берег Слоновой Кости, Латвия, Ливан, Литва, Люксембург, Малави, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Непал, Нидерландские Антиллы, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сенегал, Сьерра-Лионе, Сингапур, Словакия, Словения, США, Таиланд, Танзания, Тринидад и Тобаго, Тунис, Турция, Уганда, Фарерские о-ва, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Чили, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эстония, Южно-Африканская Республика, Южная Корея, Ямайка, Япония.

Норвегия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340865

Инофирма

Ливан не является страной континентальной либо англосаксонской (общей) системы права, поэтому определения в законодательстве сложно поддаются прямому переводу. Термин «компания» часто используют здесь для обозначения и компании, и партнерства, А термин «партнер» может обозначать и партнера в партнерстве, и акционера компании.

Ливанский коммерческий Кодекс предусматривает, в частности, что иностранные инвесторы вправе принимать участие в учреждении предприятий таких организационно-правовых форм, как: Societe Anonyme Libanaise (S.A.L.) – акционерная компания с ограниченной ответственностью; Societe a responsabilite limitee (S.A.R.L) – закрытая компания с ограниченной ответственностью.

Societe Anonyme Libanaise – S.A.L. (акционерная компания с ограниченной ответственностью), учреждаемая минимум тремя лицами любой национальности, характеризуется таким образом:

• минимальный уставный капитал компании – 30 млн. ливанских фунтов (USD 20 000);

• иностранцам может принадлежать 100% акций, за исключением компаний, занятых в бизнесе, связанном с недвижимостью в Ливане. В этом случае минимум 50% акционеров обязаны быть ливанцами;

• акции компании вправе свободно передаваться третьим лицам;

• компанией управляет совет директоров, насчитывающий от 3 до 12 чел., большинство из которых должны быть ливанцами. Глава совета может быть иностранцем только в том случае, если получит разрешение на работу в Ливане. Акционеры имеют право участвовать в управлении компанией;

• компании надлежит отчислять 10% своей чистой прибыли в специально созданный резервный фонд до тех пор, пока сумма фонда не достигнет 1/3 от капитала компании;

• компании полагается ежегодно проходить аудиторскую проверку.

Закон 45/83 Ливана позволяет Societe Anonyme Libanaise быть учрежденной в виде холдинговой акционерной компании с ограниченной ответственностью, которая вправе:

• владеть и управлять движимым имуществом, авторскими правами, торговыми марками и другими интеллектуальными правами и собственностью;

• управлять другими ливанскими компаниями, в капитале которых холдинговая компания имеет как минимум 20%, а также предоставлять таким дочерним компаниям займы и кредиты;

• приобретать недвижимость в этой стране.

Холдинговой компанией управляет совет директоров, состоящий как минимум из двух человек, которые должны быть ливанцами. Глава совета может быть иностранцем, и для его назначения не требуется получать разрешение на работу в Ливане. Собрания акционеров и директоров компании возможны и за пределами страны.

Холдинговая компания должна быть зарегистрирована в торговом регистре и специальном реестре холдинговых компаний Ливана.

По закону 46/83 Ливана разрешается учреждать Societe Anonyme Libanaise в виде офшорной акционерной компании с ограниченной ответственностью. Компания вправе заниматься коммерческой деятельностью исключительно за пределами страны или в свободных экономических зонах, включая хранение товара здесь на свободных таможенных складах. Открытие банковских счетов, подписание контрактов, управление и обслуживание офшорных компаний также следует осуществлять только за пределами Ливана.

Офшорной компанией управляет совет директоров, состоящий как минимум из двух человек, которые обязаны быть ливанцами. Глава совета может быть иностранцем, и для этого не нужно получать разрешение на работу в стране. Собрания акционеров и директоров компании возможны и за пределами Ливана.

Офшорная компания должна быть зарегистрирована в торговом регистре и специальном реестре офшорных компаний Ливана.

Societe a responsabilite limitee – S.A.R.L (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждают минимум три лица любой национальности; характеризуется она следующим образом:

• минимальный уставный капитал компании – 5 млн. ливанских фунтов (USD 3 400). Капитал полагается полностью оплатить перед регистрацией, и его сумма фигурирует во всех документах компании;

• резервный фонд компании составляет 50% от размера капитала и размещается в уполномоченном банке Ливана;

• если в компании более 30 акционеров, то она должна перерегистрироваться в открытую акционерную компанию в течение 2 лет или быть ликвидирована;

• компании не разрешается предлагать свои акции к открытой продаже или передавать их третьим лицам, не получив предварительно одобрения большинства акционеров компании (как минимум 75%);

• компанией управляет директор, который может и не быть ее акционером;

• директор не вправе без предварительного одобрения акционеров соглашаться на сделку, в которой он сам, прямо или косвенно, заинтересован;

• компания подлежит проверке аудитором, если ее уставный капитал превышает 30 млн. ливанских фунтов;

• компания не имеет права заниматься в Ливане банковской, финансовой и страховой деятельностью, а также авиаперевозками.

Все предприятия, управление и контроль за которыми здесь осуществляется, платят налог на прибыль только с дохода, извлекаемого в самой стране, по ставке, равной 15%.

Налог на распределяемые дивиденды взимают в Ливане по ставке в 10%.

Производственные компании, организованные на ливанских территориях, нуждающихся в развитии, и имеющие объем инвестиций в производство более чем USD 340 000, а также предприятия, выпускающие продукцию, которая не производилась в стране ранее, получают освобождение от налогов на 10 лет, для чего требуется решение министерства финансов Ливана.

Холдинговые компании освобождены от налога на прибыль и налога на распределяемые дивиденды, но платят налог на уставный капитал по следующим ставкам: 6% на капитал до USD 34 000; 4% – от USD 34 000 до USD 54 000; 2% – от USD 54 000.

Холдинговые компании также подлежат взиманию некоторых других налогов, зависящих от вида деятельности компании.

Офшорные компании освобождены от налогообложения прибыли в Ливане, но должны ежегодно уплачивать фиксированную ежегодную пошлину в USD 700. Налог на прирост капитала такой компании взимают по ставке, равной 6%.

Валютного контроля в Ливане не существует.

Ливан подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австрия, Азербайджан, Армения, Бахрейн, Беларусь, Бельгия, Бенин, Болгария, Великобритания, Венгрия, Габон, Гвинея, Германия, Греция, Египет, Иордания, Иран, Исландия, Испания, Италия, Йемен, Кипр, Китай, Куба, Кувейт, Люксембург, Мавритания, Малайзия, Марокко, Нидерланды, Объединенные Арабские Эмираты, Пакистан, Россия, Румыния, Сенегал, Сирия, Судан, Тунис, Турция, Украина, Финляндия, Франция, Чад, Чехия, Чили, Швейцария, Швеция.

Ливан > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340848

Инофирма

Иностранные инвесторы вправе участвовать в предприятиях, занятых в любом секторе экономики Катара, за исключением банковской сферы, сферы страховых услуг, коммерческих агентств и торговли недвижимостью. Но иностранцы не имеют права на более чем 49% в капитале местных предприятий, кроме компаний, занятых в сельском хозяйстве, промышленности, здравоохранении, образовании, туризме, энергетике, добыче и разработке природных ископаемых.

В законе о компаниях Катара, в частности, предусматривается учреждение предприятий таких организационно-правовых форм, как: открытая компания с ограниченной ответственностью; закрытая компания с ограниченной ответственностью; акционерное партнерство с ограниченной ответственностью.

Открытая компания с ограниченной ответственностью может быть учреждена не менее чем пятью акционерами (максимальное число акционеров – не ограничено):

• минимальный размер уставного капитала – QAR 500 000 (USD 1 равен 3,5 катарских риала). Капитал представлен в виде именных акций одинаковой стоимости – не менее QAR 100 и не превышающей QAR 1 000 каждая;

• компания вправе предлагать свои акции к открытой продаже только после того, как учредители представили в управление по контролю за деятельностью компаний при министерстве экономики и торговли подтверждение банка об оплате не менее чем 10% капитала;

• компанией управляет совет директоров, состоящий не менее чем из 5 и не более чем из 11 директоров (только физических лиц), каждого из которых назначают на эту должность сроком на 3г. Совет директоров избирает председателя, который представляет компанию в отношениях с третьими лицами. Председатель несет ответственность за выполнение решений, принимаемых советом директоров, полномочия которого ограничиваются уставом компании и нормами действующего законодательства;

• директора несут личную ответственность за проявление мошенничества любого вида, злоупотребление полномочиями, несоответствие нормам законодательства, а также за непрофессиональное управление деятельностью компании;

• компания должна отчислять 10% от своей чистой прибыли в специально созданный компанией резервный фонд до тех пор, пока сумма в фонде не будет эквивалентна 50% капитала компании;

• в компанию назначают как минимум одного аудитора.

Закрытую компанию с ограниченной ответственностью можно учредить двум акционерам (максимальное их число – 30):

• минимальный уставный капитал – QAR 200 000. Капитал представлен в виде именных акций одинаковой стоимости – не менее QAR 1 000 каждая – и должен быть полностью оплачен акционерами на момент регистрации компании;

• компания не вправе предлагать свои акции к открытой продаже;

• компанией управляет один или более менеджеров (только физические лица), полномочия которых ограничиваются положениями Устава компании и нормами действующего законодательства;

• менеджеры несут личную ответственность за проявление в любом виде мошенничества, злоупотребление полномочиями, несоответствие нормам законодательства, а также за непрофессиональное управление деятельностью компании;

• если в компании более 10 акционеров, назначается Совет (в составе не менее трех лиц) для контроля за действиями менеджеров;

• в компанию, капитал которой превышает QAR 500 000, назначают как минимум одного аудитора.

Акционерное партнерство с ограниченной ответственностью может быть учреждено не менее чем 3 генеральными партнерами с неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам предприятия и не менее чем 10 партнерами, ответственность которых ограничена долями их участия в предприятии:

• минимальный уставный капитал – QAR 200 000;

• партнеры могут быть как физическими, так и юридическими лицами;

• акции должны иметь одинаковую номинальную стоимость;

• партнерством управляют генеральные партнеры (только физические лица), либо ими назначенные менеджеры. Партнеры с ограниченной ответственностью не вправе принимать участие в управлении, иначе они теряют статус ограниченности в ответственности;

• в партнерстве, число членов которого превышает 10, следует избрать Совет (не менее чем из трех лиц) для контроля за действиями менеджеров.

• в партнерство, чей капитал превышает QAR 500 000, назначают минимум одного аудитора.

Каждый иностранный инвестор обязан получить разрешение министра финансов Катара перед началом процесса учреждения своего бизнеса в этой стране.

Все предприятия в Катаре подлежат налогообложению на чистую прибыль по прогрессивной шкале:

Иностранцы имеют право арендовать землю на период до 10 лет, импортировать оборудование и материалы для своих проектов. Не исключена возможность получить от уполномоченных властей Катара освобождение от уплаты налогов.

Валютный контроль в Катаре накладывает ограничения на деятельность, связанную с обменом валюты, дорожными чеками, драгоценными металлами, а также денежными переводами, осуществляемыми физическими лицами. Риал Катара свободно конвертируем на мировых финансовых рынках.

Катар подписал соглашения об избежании двойного налогообложения с Индией, Пакистаном, Сенегалом, Сирией и Францией.

Катар > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340838

Инофирма

Находясь в самом сердце Европе, Бельгия обладает мощной инфраструктурой и является центром пересечения культур. Бельгия не только служит резиденцией основным межгосударственным союзам, в частности, Евросоюзу и НАТО, но также предоставляет большой спектр возможностей для компаний, желающих выгодно расположить в Европе свою дистрибуторскую деятельность или штаб квартиру.

В течение последних лет, бельгийское правительство предприняло значительные усилия, направленные на повышение конкурентоспособности страны на динамично развивающемся европейском рынке. С этими, в том числе, налоговыми, мерами и их позитивным воздействием на налогообложение иностранных компаний были ознакомлены уже многие страны.

Одной из самых примечательных черт Бельгии всегда являлась ее давняя традиция привлекать иностранные инвестиции. В результате усилий, направленных на привлечение на свою территорию штаб-квартир иностранных транснациональных компаний, Бельгия разработала и предоставляет режим благоприятного налогообложения иностранным высококвалифицированным работникам, так называемых, «экспатам», специализированным подразделениям международных компаний, так называемым, «координационным центрам», и холдинговым компаниям.

Иностранцы вправе быть учредителями бельгийских предприятий шести видов, но на практике только две организационно-правовые формы могут представлять интерес для инвестора:

• Naamloze Vennootschap – NV (SA) – акционерное общество;

• Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid – BVBA (SPRL) – закрытая компания с ограниченной ответственностью.

Naamloze Vennootschap (акционерное общество) учреждается минимум двумя акционерами, физическими или юридическими лицами; характеризуется оно следующим образом:

• минимальный и полностью оплаченный капитал – 61 500 евро;

• разрешен выпуск как именных акций, так и на предъявителя;

• если в компании только 2 акционера, то достаточно назначить двух директоров;

• если число акционеров более 2, то компания должна иметь как минимум три директора;

• директора могут быть физические или юридические лицами, резиденты Бельгии или иностранцы.

Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждается минимум одним физическим или юридическим лицом (резидентом или нерезидентом Бельгии), она проще по структуре и характеризуется так:

• минимальный уставный капитал компании -18 550 евро, из которых 12 400 евро должны быть оплачены, если в компании только один акционер, и 6200 евро – если в компании больше одного акционера;

• разрешен выпуск только именных акций;

• в компании может быть один директор – физическое или юридическое лицо, резидент Бельгии или иностранец.

Чтобы работать директорами в бельгийской компании, иностранцы должны получить соответствующее разрешение на работу (arbeidskaart/carte professionelle). Разрешение (профессиональная карта) и вид на жительство в Бельгии – два различных документа. Они оба нужны для того, чтобы постоянно здесь жить и работать. Заявления о получении таких разрешений надо подавать одновременно. Однако если директор компании успел получить хотя бы одно разрешение к моменту регистрации компании, то он имеет право начинать работу в бельгийской компании.

Общая корпоративная ставка налога в Бельгии составляет 33,99%.

Для компаний обоих видов возможна пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога, которую применяют в том случае, если компания одновременно выполняет 5 следующих условий:

• физические лица (одно или несколько) не являются держателями более 50% акций компании;

• компания платит как минимум одному директору (физическому лицу) годовую заработанную плату в 27 000 евро;

• компания не выплачивает дивиденды, составляющие более 13% от оплаченного уставного капитала;

• компания не принадлежит к группе компаний с единым координационным центром принятия решения и контроля;

• компания не имеет акционеров, общая доля владения которых в сумме превышает 50% от суммы оплаченного уставного капитала плюс сумма налогооблагаемых резервов, которые формируются из нераспределенных (доходов) компании своим акционерам после получения дохода.

Если компания получила доход, то после уплаты налогов она может ту или иную часть чистой прибыли выплатить в виде дивидендов акционерам, а остаток сохранить как резерв на развитие компании.

Т.к. резервы могут образовываться из прибыли компании, то обычно они подлежат налогообложению в Бельгии до включения их в калькуляцию по исчислению ставки пониженного налога и называются taxed reserves. Однако законодательство предусматривает, что часть дохода может не подлежать налогообложению для направления в инвестиции. Такие резервы отражаются в бухучете бельгийской компании как non-taxed reserves.

Пример 1. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 40. Таким образом, 60 больше, чем (10+40)/2 =25. Следовательно, такая компания не сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.

Пример 2. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы -150. Таким образом, 60 меньше, чем (10+150)/2 = 80. Следовательно, такая компания сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.

К этому следует добавить, что при определении 50% оплаченного акционерного капитала материнской компании стоимость тех акций, которые представляют более 75% акционерного капитала дочерних компаний, не учитываются.

Пример 3. Компания владеет 50 акциями стоимостью 100 дочерней компании А (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 100 акциями стоимостью 500 дочерней компании В (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 800 акциями стоимостью 1 500 дочерней компании С (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями).

Общая стоимость акций компании: (100+500+1 500)=2 100. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 3 000.

В результате хотя 2 100 больше, чем (10+3 000)/2 = 1 505, компания может пользоваться преимуществами пониженной ставки налога, потому что акции дочерней компании С не вошли в расчетную стоимость акционерного капитала материнской компании, т.к. они представляют более 75% акционерного капитала в дочерней компании С.

Таким образом, окончательный результат таков: (2 100-1 500) = 600, что меньше, чем (10 + 3 000)/2 = 1 505.

Пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога по отношению к ежегодному доходу: до 25 000 евро 24,98%; 25001-90000 евро 1,93%; 90001-322500 евро 35,54%; свыше 322 500 евро 33,99%.

Прежде чем планировать деятельность, подпадающую под описанную выше, мы рекомендуем получить дополнительную консультацию бельгийского аудитора.

В Бельгии можно зарегистрировать партнерство, которое не является юридическим лицом, а потому не подлежит обложению корпоративным налогом. По сути, оно расценивается как «прозрачное» для корпоративных налогов, а партнеры будут облагаться налогом персонально, оплачивая подоходный налог по месту своей налоговой резидентное™. Однако это очень тонкий момент, и мы рекомендуем в каждом конкретном случае проконсультироваться у специалистов.

Прежде всего, необходимо обратиться к соглашению об избежании двойного налогообложения (если таковое имеется между Бельгией и страной, где участник партнерства – резидент), а также посмотреть, будет ли такой иностранный участник партнерства обладать статусом «постоянного представительства» (place of business) в Бельгии.

Как правило, если иностранная компания является партнером в бельгийском предприятии, то считается, что она уже имеет постоянное представительство в Бельгии, а, следовательно, с партнеров здесь будут взимать налог на доходы, которые они получат от партнерства.

Бельгийские компании учреждают в присутствии местного нотариуса. Иностранным учредителям не обязательно лично приезжать в Бельгию, и они могут выписать доверенность на то, чтобы их представлял местный юрист. В таком случае подписи учредителей на доверенности должны быть легализованы в бельгийском посольстве или консульстве.

Все компании регистрируют в Арбитражном Суде Бельгии, который выписывает свидетельство о регистрации только в том случае, если будут представлены достаточные доказательства, что у иностранного директора (если таковой будет в компании) есть разрешения на работу и постоянное жительство в Бельгии.

На заключительной стадии все бельгийские компании регистрируют для учета НДС и получения соответствующего номера.

Ежегодно бельгийская компания должна сдавать аудиторский отчет и заполнять налоговую декларацию.

Бельгия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Албания, Алжир, Аргентина, Армения, Бангладеш, Берег Слоновой Кости, Беларусь, Болгария, Босния и Герцеговина, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Германия, Гонконг, Греция, Грузия, Дания, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Киргизия, Китай, Корея, Кувейт, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Молдавия, Монголия, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сенегал, Сербия, Сингапур, Словакия, Словения, США, Таджикистан, Таиланд, Тунис, Туркменистан, Турция, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Южно-Африканская Республика, Япония.

Бельгия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340804

42 терминала крупнейшего мирового оператора DP World обработали 43,3 млн. TEU, при этом рост составил 18% по отношению к 2006г., сообщает пресс-служба компании. Ожидается, что стабильный рост продолжится и в 2008г. Показатели по региону, объединяющему Ближний Восток, Европу и Африку, выросли на 19% по сравнению с 2006г.Терминалы в Объединенных Арабских Эмиратах увеличили оборот на 19% до 11 млн. TEU, при этом два порта в Дубае – Джебел Али и Порт Рашид вместе показали рост на 20% до 10,7 млн. TEU. Грузооборот DP World Jebel Ali вырос при этом на 25%, достигнув 9,9 млн. TEU, что связано как с увеличением числа судозаходов, так и с открытием нового второго терминала в порту во II пол. 2007г.

Рост грузооборота региона включающего азиатско-тихоокеанские порты и полуостров Индостан составил более 17% в связи с тем, что многие терминалы увеличили мощность и продолжили улучшать производительность и эффективность, чтобы удовлетворить потребности растущего рынка перевозок контейнерных грузов. Американский и австралийский регионы достигли роста в 18%.

В 2007г. было объявлено о четырех новых проектах компании – соглашении о развитии двух новых терминалов в Европе – в Роттердаме и Лондоне, концессии на управление существующим портом в Дакаре (Сенегал) и строительством там нового порта, а также приобретении порта Сохна в Египте.

DP World является одним из крупнейших операторов морских терминалов в мире, который управляет 43 терминалами и 13 новыми проектами в 27 странах. Общая мощность всех терминалов составляет 48 млн. TEU, которая в ближайшее время должна значительно вырасти в связи с развитием проектов на ключевых растущих рынках, включая Индию, Китай и Ближний Восток. К 2017г. общая мощность всех терминалов DP World составит 90 млн. TEU. ОАЭ > Транспорт > Port News, 24 января 2008 > № 91271

Двухдневная встреча глав государств и правительств на саммите Евросоюз-Африка, который завершился в Лиссабоне в воскресенье, проходила в атмосфере противоречий, сообщают из португальской столицы корреспонденты испанских СМИ. «Наибольшую полемику вызвало присутствие на саммите президента Зимбабве – 83-летнего Роберта Мугабе и новое соглашение по торговле между африканскими странами и Евросоюзом», – отмечает Национальное радио Испании.Корреспондент мадридской газеты Mundo пишет, что «все внимание в первый день работы встречи было сосредоточено на персоне Мугабе: западные лидеры его критиковали, а африканские брали под защиту».

«Английский премьер Гордон Браун вообще не приехал на саммит в связи с присутствием на нем Мугабе, а руководители Германии, Голландии и Швеции посвятили свои выступления нарушению прав человека в Зимбабве: экспроприации земель выходцев из Великобритании и преследованию деятелей оппозиции», – отмечает газета.

Издание отмечает также, что излишнее внимание к личности Мугабе «вызвало раздражение президента Франции Николя Саркози, который заявил, что лидер Зимбабве не является самой большой проблемой Африки и что недопустимо сводить важное совещание, на котором решается будущее отношений между Европой и Африкой, к критике его персоны».

«Президент Южноафриканской республики Табо Мбеки попросил европейцев от имени всех африканских стран дать им возможность самим решить политические проблемы и не навязывать свою концепцию прав человека», – сообщает «Мундо». По ее сведению, «резкую оппозицию многих африканских стран вызвало и предложение Евросоюза открыть африканский рынок для европейских продовольственных товаров, уничтожив квоты и таможенные пошлины».

Другая мадридская газета – Pais приводит слова президента Сенегала Абдулая Вада, который считает, что «большинство африканских стран не сможет открыть свои рынки в ближайшие 15 лет» из-за опасения полностью разорить свое сельское хозяйство.

В саммите в Лиссабоне участвовали представители 80 государств. Зимбабве > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 9 декабря 2007 > № 90656