Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Казахстан закупил медикаменты почти на миллиард долларов в прошлом году, сообщает корреспондент Tengrinews.kz со ссылкой на Комитет по статистике Министерства национальной экономики. С января по ноябрь 2014 г. в Казахстан завезены медикаменты на 998 млн. 20 тысяч долларов. Причем из 29 тысяч тонн лекарств более половины (14,7 тысячи тонн) закуплены в странах СНГ. К примеру, из России было завезено 11 тысяч тонн на 74,5 млн. долларов.

Медикаменты почти на миллиард долларов закупил Казахстан в 2014 году

Однако в денежном выражении импорт из других стран выше в несколько раз: если из СНГ поставлена продукция на 113, 3 миллиона долларов, то из остальных - на 884,6 миллиона долларов.

Германских препаратов было ввезено 1,87 тысячи тонн на 176,5 миллиона долларов, французских - одна тысяча тонн на 118,6 миллиона долларов.

В числе стран-экспортеров Китай (4 тысячи тонн на 7,3 миллиона долларов), Индия (1,9 тысячи тонн на 69,8 миллиона долларов), Польша (700 тонн на 23,8 миллиона долларов). Всего в страну завозятся лекарства из 65 стран мира. Среди поставщиков есть Американское Самоа, Парагвай, Катар, Люксембург, Сингапур и Мальта.

Стоит отметить, согласно данным Министерства по инвестициям и развитию, доля отечественного производства фармпродукции в прошлом году составила около 45 процентов от общего объема рынка Казахстана.

В Комитете контроля медицинской и фармацевтической деятельности Министерства здравоохранения и социального развития сообщили, что в 2014 году на закуп лекарств в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи (ГОБМП) было выделено 140 миллиардов тенге (760,8 миллиона долларов). Из них доля отечественных лекарств составила 86,3 миллиарда тенге, а из-за рубежа было закуплено медикаментов на сумму 76,6 миллиарда тенге.

Как отметили в Комитете, на данный момент казахстанские фармкомпании выпускают в основном генерические препараты: противотуберкулезные, противодиабетические, антибактериальные, жаропонижающие, анальгезирующие, а также средства для лечения сердечно-сосудистых заболеваний.

В республике планируется наладить производство в соответствии со стандартами надлежащей производственной практики (GMP) и начать выпуск более 500 наименований лекарственных средств. "Такой объем лекарств отечественного производства будет способствовать импортозамещению отечественными препаратами и уменьшению зависимости от иностранных поставщиков. Отечественные производители в перспективе планируют производить лекарственные средства, закупаемые в рамках ГОБМП, не только для лечения распространенных заболеваний, но и для лечения социально-значимых заболеваний, таких как туберкулез, сахарный диабет, онкологические заболевания", - заключили в комитете Минздрава, отвечая на запрос.

Компания-застройщик Sobha LLC планирует открыть пять офисов по продажам недвижимости в Дубае в разных странах мира.

Владеющая множеством проектов в районах Meydan City, Mohammad Bin Rashid City (MBR City) и Business Bay компания Sobha LLC, планирует открыть пять офисов по продаже недвижимости в разных странах мира.

Как сообщает Imexre.com со ссылкой на издание Gulf News, для обеспечения притока дополнительного иностранного капитала в сектор недвижимости Дубая, компания Sobha LLC открывает собственные представительства в Лондоне, Сингапуре, Кувейте, Дохе и Рияде. Кроме того, в планы компании входит открытие второго офиса по продажам в Саудовской Аравии.

“Открытие дополнительных центров по продаже недвижимости поможет нам рекламировать недвижимость Дубая на перспективных рынках мира. Дубай представляет собой идеальное место для приобретения второго жилья инвесторами с высоким уровнем доходов”, - заявил Аджай Ражендран (Ajay Rajendran), вице-президент компании Sobha LLC, являющейся частью группы компаний Sobha Group. Данная группа компаний возвела на территории Индии несколько жилых микрорайонов, а процент международных операций концерна составляет 30% от общего объема.

В ближайшем будущем застройщик Sobha LLC планирует сконцентрировать свои усилия на завершении строительства существующих проектов, не планируя, по крайней мере, в течение ближайшего года, анонсировать строительство новых проектов.

Музыкальный сервис закрыл офис в России

Виталий Акимов

Дарья Луганская

Популярный в мире музыкальный сервис Spotify передумал открывать офис в России и планирует расстаться с локальным руководителем бизнеса Александром Кубанеишвили.

Самый известный в мире легальный музыкальный сервис, которым пользуются около 60 млн человек, решил не выходить на российский рынок в 2015 году. О том, что Spotify сворачивает деятельность в России, РБК рассказал потенциальный партнер сервиса в стране, а также источник, близкий к Александру Кубанеишвили, который должен был возглавить российский офис компании.

Сам Кубанеишвили подтвердил эту информацию – он прекратил сотрудничать со Spotify с февраля.

Помешали новые законы

Кубаниешвили в понедельник разослал потенциальным партнерам Spotify письма, в которых объяснил решение компании отказаться от выхода в Россию (копия есть у РБК). "Причин несколько: экономический кризис, политическая ситуация, новые законы, регулирующие интернет", – написал менеджер. Развернуто поговорить о рисках Spotify в России он отказался.

Источник, близкий к Spotify, уточнил, что кроме главной причины – экономического кризиса – компанию напугал новый закон о персональных данных, обязывающий с 1 сентября 2015 года хранить данные россиян на территории России. "Spotify – это облачный сервис, который не может работать так, чтобы персональные данные россиян хранились в России, а шведов – в Швеции", – сказал он. Архитектура сервиса устроена так, что для соответствия закону нужно будет поменять ее устройство полностью, а это обернется увеличением расходов.

В пресс-службе головного офиса Spotify на запрос РБК не отреагировали.

Основанный шведами Даниелем Эком и Мартином Лоренцоном в 2006 году Spotify позволяет слушать музыку онлайн. Сервис представлен в 58 странах: его офисы помимо стран Европы расположены в Австралии, США, Гонконге, Мексике, и Сингапуре. Среди партнеров Spotify – Universal Music Group, Sony Music, EMI, Warner Music, Merlin и др.

В 2013 году Spotify получил выручку в размере $1,03 млрд, что на 74% больше, чем в 2012-м, чистый убыток составил $80 млн. По данным Financial Times, звукозаписывающим компаниям и другим владельцам прав на музыку компания заплатила $753,3 млн, то есть более 70% годовой выручки. По собственной информации Spotify, у сервиса 15 млн платных подписчиков и 60 млн активных пользователей.

Юридическое лицо в России появилось у Spotify еще в начале 2014 года: в Едином государственном реестре юридических лиц 13 января было зарегистрировано ООО "Спотифай". Его учредила частная компания с ограниченной ответственностью Spotify AB, зарегистрированная в Швеции. В реестре говорится, что ООО "Спотифай" должно заниматься "исследованием конъюнктуры рынка". В апреле газета "Ведомости" со ссылкой на свои источники написала, что за развитие бизнеса на местном рынке будет отвечать Кубанеишвили. До этого менеджер отвечал за рекламный бизнес и отношения с партнерами в Google, занимался онлайн-продажами в Microsoft, был директором по продажам в Gigafone Technologies.

В сентябре ТАСС сообщал, что Spotify перенес выход на российский рынок с осени 2014 года на начало 2015-го. Причина, по версии источника агентства, заключалась в том, что Spotify так и не договорился с мобильными операторами о партнерстве.

Пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников в пятницу подтвердил РБК, что компания вела переговоры со Spotify, но в итоге тендер выиграл другой музыкальный сервис – Mondia Media Group GmbH. Эта компания предлагает не только стриминговое аудио, но и игры. Ее головной офис находится в Гамбурге, а представительства действуют в Бразилии, ЮАР, Италии и проч. Представители "ВымпелКома" и "МегаФона" не ответили на запросы РБК.

Подписка за 500 рублей

Частью контента Spotify можно пользоваться бесплатно в обмен на прослушивание рекламы, а полный каталог доступен за абонентскую плату. "Возможно, их глобальная лицензия не позволяет установить конкурентоспособную цену", – рассуждает контент-директор российского стримингового сервиса Zvooq Михаил Константинов.

Размер абонентской платы, по данным Spotify, отличается в разных странах, и разброс очень велик – от $2,93 на Филиппинах до $18,42 в Дании. В среднем подписка стоит около $7 в месяц, а по текущему курсу в России она обошлась бы почти в 500 руб., говорит Константинов. В России легальные сервисы прослушивания музыки, например "Яндекс.Музыка" и Zvooq, предлагают абонентскую плату в размере 150–200 руб. в месяц.

Основатель легального видеосервиса Tvigle Егор Яковлев считает, что Spotify понял бессмысленность распространения по подписке в России. По его мнению, рынок легальных сервисов , работающих по рекламной модели монетизации, в ближайшие годы ждет рост, а компаниям, работающим с платным и подписным контентом, будет гораздо сложнее. "Во время кризиса люди стараются сокращать расходы, и первыми страдают небазовые, например платный доступ к информационным каналам и сервисам, – особенно в России с ее относительно высоким уровнем пиратства", – заметил он. По данным Synovate Comcom, в январе 2015 года доля россиян, которые платят за какой-либо вид онлайн-контента, не превышала трети от всех интернет-пользователей (33%).

Бывший главный редактор музыкального сервиса Zvuki.ru Софья Соколова считает, что Spotify теоретически мог удачно стартовать в России в кризис. Например, в 2014 году на местный рынок вышел другой зарубежный сервис – Guvera, "игрок молодой, но весьма амбициозный", как считает Соколова. Guvera тоже зарабатывает и на подписке, и на рекламе.

Сейчас на рынке легальной онлайн-музыки в России несколько крупных игроков – "Яндекс. Музыка", Zvooq, Guvera и другие. По данным PwC, объем рынка цифровой музыки в России в 2013 году достиг $32 млн. Скачивание музыки принесло $17 млн, доля мобильной музыки составила $12 млн.

За 2015 г. взаимный товарооборот Китая и стран АСЕАН увеличится более чем на 10% – до $500 млрд. Такой прогноз дали эксперты Торгового совета КНР и АСЕАН.

По итогам 2014 г., общий объем взаимной торговли между Поднебесной и государствами АСЕАН составил $480,4 млрд. Это на 8,3% больше, чем в 2013 г. На данный показатель приходилось 11,16% от внешней торговли Китая за прошлый год. Эта доля превысила уровень 2013 г., когда она составляла 10,66%.

В прошлом году самыми активными внешнеторговыми партнерами КНР среди стран АСЕАН были Малайзия, Вьетнам и Сингапур, а среди самых востребованных направлений для китайских инвестиций – Сингапур, Индонезия, Лаос, Камбоджа и Вьетнам.

Напомним, что за 2014 г. внешнеторговый оборот Китая увеличился на 2,3% относительно уровня 2013 г. и достиг 26,43 трлн юаней ($4,31 трлн). По итогам прошлого года, экспорт Поднебесной составил 14,39 трлн юаней с приростом на 4,9% в годовом сопоставлении, а импорт – 12,04 трлн юаней со снижением на 0,6%. Активное сальдо торгового баланса страны достигло 2,35 трлн юаней. Это на 45,9% больше, чем годом ранее.

Дедолларизация и США

В стремлении к мировому господству Белый дом уже более века опирается на два краеугольных камня: доллар и американскую военную мощь. С целью воспрепятствовать гегемонии Вашингтона отдельные страны в последнее время пересматривают свое отношение к этим двум аспектам: с одной стороны, развивая военное сотрудничество и военно-стратегические связи с государствами, не входящими в вассальную зависимость от США, а с другой – дедолларизируя свою экономику и финансовую систему.

До середины ХХ века стоимость денег была привязана к золоту и национальные валюты находились в прямой зависимости от золотых запасов в банках, что естественным образом ограничивало рост кредитования. К этому периоду Соединенные Штаты, став обладателями 70% мирового запаса золота (без учета СССР), оттеснили своего ослабевшего конкурента – Великобританию, что привело к созданию в 1944 г. Бреттон-Вудской финансовой системы. Таким образом, доллар стал базой валютных паритетов и преобладающим средством международных расчетов.

Однако, уже спустя четверть века эта система показала свою неспособность справляться с экономической мощью Германии и Японии, нежелание США корректировать свою экономическую политику с сохранением привязки доллара к золоту. В тот период доллар переживал обвальное падение и решающую роль в его поддержке сыграла нефть, особенно после согласия Саудовской Аравии в ходе переговоров с Р.Никсоном продавать черное золото в обмен на оружие и защиту Вашингтона. Вследствие этого президент Р.Никсон в 1971 г. отменил увязку доллара к золоту, и была учреждена Ямайская валютная система, в которой нефть стала фундаментом долларовой системы, а контроль Вашингтона за торговлей черным золотом превратился в приоритет национальной политики США и причиной последовавших затем, как снежный ком, военных операций Белого дома в регионах нефтедобычи (прежде всего, на Ближнем и Среднем Востоке). После поддержки этой системы членами ОПЕК и обеспечения, таким образом, мирового спроса на американскую валюту, началось доминирование нефтедоллара. Система нефтедоллара стала основой господства Америки над мировой финансовой системой и залогом стабильности доллара. В результате все страны вынуждены были покупать доллары, чтобы иметь возможность приобретать нефть на открытом рынке.

По ряду иностранных оценок, доля Соединенных Штатов в сегодняшнем мировом валовом внутреннем продукте не превышает 22%. Вместе с тем, в международных расчетах доля доллара США достигает более 80 %. В результате этого стоимость американского доллара оказывается завышенной по сравнению с остальными валютами, а потребители внутри США получают импортные товары по заниженным ценам. Это предоставляет Соединенным Штатам также значительные финансовые прибыли только от самой процедуры конвертации национальных валют государствами при заключении и осуществлении любых торговых сделок, а высокий спрос на доллары в мире позволяет правительству США рефинансировать свои долги по очень низким процентным ставкам.

С учетом указанных обстоятельств, политика дедолларизации является, без сомнения, прямой угрозой экономической гегемонии США и высокому уровню жизни их граждан, в связи с чем политические и бизнес круги Америки максимально противостоят этому процессу. Именно с этим было связано свержение и зверское убийство ливийского лидера Муаммара Каддафи, решившего сначала перейти в расчетах за нефть с доллара на евро, а затем планировавшего ввести собственный золотой динар.

Однако в последние годы, несмотря на стремление Вашингтона всеми правдами и неправдами удержать свои позиции на международной арене, политика США все чаще сталкивается с отторжением. В результате многие страны стараются избавиться от подчинения доллару и самим США, проводя политику дедолларизации своих экономик и финансовых систем, переходя от расчетов в американской валюте к национальным денежным средствам.

В последнее время наиболее активно оспаривают господство США Китай, Россия и Иран, пытающиеся провести дедолларизацию, а также отдельные европейские банки и энергетические компании, действующие в этом направлении.

Так, весной 2014 г. российское правительство провело «заседание по дедолларизации», на котором Минфин РФ объявил о планах по увеличению доли рублевых контрактов и постепенному отказу от использования доллара. В мае прошлого года на шанхайском саммите была подписана так называемая «сделка века», по условиям которой в течение следующих 30 лет Китай будет закупать у России природный газ на сумму примерно в 400 млрд долларов, причем с использованием во взаимных расчетах не американской валюты, а рубля или юаня. Кроме того, в августе 2014 г. дочерняя компания «Газпрома» заявила о готовности принимать оплату экспорта в Европу 80 000 тонн нефти с арктического месторождения в рублях, а расчеты по поставкам нефти через трубопровод «Восточная Сибирь — Тихий океан» осуществлять в юанях. В августе прошлого года во время визита в Крым президент России В.Путин заявил, что «нефтедолларовая система должна остаться в прошлом» и «возможность использования национальных валют во взаимных расчетах активно обсуждается Россией с несколькими странами». Указанные действие России вызвали у Вашингтона (как и в случае с М.Каддафи) открытое неприятие, ставшее первопричиной развязанной политики санкций.

В последние месяцы активным участником дедолларизации стал Китай, подписавший в конце прошлого года валютные соглашения с Канадой и Катаром, в результате которых Канада, например, становится первым оффшорным хабом для юаня в Северной Америке, что позволит удвоиться или даже утроиться объему торговли между этими двумя странами. Объем своп-соглашения между Китаем и Канадой составляет 200 млрд юаней, валюты стран будут использоваться не только в торговле, но и при осуществлении инвестиций.

Заключенное Китаем соглашение с Катаром на сумму, эквивалентную $5,7 млрд, об организации прямых валютных свопов между двумя странами с использованием юаня также весьма сильно ударит по нефтедоллару США и станет основой для утверждения юаня на рынке Ближнего Востока. Уже не секрет, что нефтедобывающим странам ближневосточного региона все сложнее доверять доллару США из-за экспорта инфляции, поэтому следует ожидать, что к валютным соглашениям с Китаем присоединятся и другие страны ОПЕК.

О создании клирингового центра в Куала-Лумпуре, который будет способствовать большему использованию юаня в Юго-Восточной Азии, объявили центральные банки Китая и Малайзии. Причем это произошло менее чем через месяц после того, как ведущий финансовый центр Азии – Сингапур – стал главным для юаня в регионе, установив прямую конвертацию между сингапурским долларом и юанем.

Об отказе использовать доллары во внешней торговле Исламской Республики Иран объявил на днях Центральный банк ИРИ. Задачу по дедолларизации экономики Казахстана перед правительством страны и Нацбанком поставил глава этой страны Нурсултан Назарбаев.

По всему миру все громче и чаще стали звучать заявления политических деятелей о необходимости новой денежной системы, которая не была бы основана на долларе. В этом контексте необходимо отметить, что правительство Великобритании первым планирует выпуск долговых обязательств, номинированных в юанях, а Европейский центральный банк обсуждает возможность включения юаня в свои официальные резервы.

Указанные процессы происходят на фоне других, о которых в пылу развязывания антироссийской пропаганды, западные СМИ предпочитают умалчивать. В частности, речь идет, из-за активно развивающихся инфляционных процессов в США, о сокращении количества бумажных обязательств американского Казначейства в Китае и России, переводе американских активов из бумажных в физические. Так, в течение последних месяцев доля облигаций Казначейства США в российских золотовалютных резервах активно сокращается, они ускоренно продаются и эту тактику решили перенять в ряде других государств.

Помимо этого, взамен бесконтрольно печатающихся Федеральным резервным банком (ФРБ) США и обесценивающихся долларов многие страны стремятся вывезти из США свои запасы золота, находящиеся на хранении в сейфах ФРБ. Так, после фактического отказа Федеральной резервной системы США вернуть Германии золотой запас в 2013 г., Голландия пополнила список стран, которые выводят из США свои золотые запас. В случае успеха Голландии нельзя исключать, что и другие страны поднимут вопрос о возврате из США своих золотых запасов, а это, в свою очередь, может закончиться для Вашингтона масштабным кризисом.

Указанные процессы отчетливо свидетельствуют о том, что мир больше не хочет полагаться на доллары США. В этих условиях Вашингтон делает ставку на углубление региональной и даже глобальной дестабилизации, которая, по расчетам стратегов Белого дома, может привести к взаимному уничтожению или, по крайней мере, ослаблению потенциальных конкурентов США. Но вот только зря в Вашингтоне надеются, что на этой волне Соединенным Штатам самим удастся уцелеть.

Владимир Одинцов, политический обозреватель, специально для Интернет-журнала «Новое Восточное Обозрение».

Греческое правительство остановило сделку по продаже Китаю крупнейшего порта страны – Пирей. По заявлению греческих властей, условия контракта будут пересмотрены.

Ранее планировалось, что COSCO Group и еще четыре предприятия приобретут 67% акций управления портом Пирей. СOSCO Group уже управляет двумя контейнерными терминалами порта. С приходом COSCO грузовая мощность порта выросла с 685 000 контейнеров в 2010 г. до 2,987 млн контейнеров в 2014 г.

Напомним, что в 2013 г. в первую пятерку крупнейших портов по контейнерообороту вошли Шанхай, Сингапур, Шэньчжэнь, Сянган и Пусан (Республика Корея). В 2014 г. гонконгский порт сохранит свою позицию в рейтинге.

Ранее сообщалось, что по итогам 2014 г., объем китайских прямых инвестиций за рубежом достиг $102,9 млрд. Это на 14,1% больше, чем в 2013 г. В частности, инвестиции в США выросли на 23,9% в годовом сопоставлении, а в странах Европейского Союза – в 2,7 раза. За прошлый год в Поднебесной было освоено $119,6 млрд зарубежных капиталовложений. Это на 1,7% больше, чем годом ранее.

В 2015 году компания «Финнэйр» получит купленные ею дальнемагистральные широкофюзеляжные Аэробусы А350 XWB-900. Компания получит в 2015 году 4 самолета А-350. В 2016-2017 гг. – ещё три самолёта и ещё 8 самолётов до конца 2023 год В общей сложности 19 самолётов обойдутся компании в 1,9 млрд. евро. По сообщению «Финнэйр», новые лайнеры выйдут на маршруты в Пекин, Шанхай, Бангкок, а в следующем году в Гонконг и Сингапур. Один самолёт А-350 сэкономит компании по сравнению с А-340 около 10 млн. евро в год, исходя из расходов на топливо и обслуживание. К тому же, согласно прогнозу, новые лайнеры позволят увеличить на 18% объем авиаперевозок компании.

«Кауппалехти», 20.01.2015.

Названы самые безопасные города мира

В рейтинге 2015 года лидировал Токио. На втором месте расположился Сингапур. А «бронзу» взяла Осака.

Такие выводы содержатся в рейтинге «Safe Cities Index 2015», опубликованном The Economist Intelligence Unit (EIU). Ученые исследовали 50 городов мира по четырем критериям: цифровая безопасность, безопасность здоровья, безопасность инфраструктуры и личная безопасность.

Лидер рейтинга, японская столица занимает первое место в мире по цифровой безопасности. Также она входит в пятерку лучших городов по личной безопасности и инфраструктурной безопасности. И это несмотря на то, что в Японии не редки землетрясения, а городское население страны является самым крупным в мире.

Столица Индонезии Джакарта, наоборот, замыкает список, расположившись на 50 месте. Первая половина рейтинга приходится на процветающие города Европы, Восточной Азии и Северной Америки.

Интересно, что Москва заняла в рейтинге 43 место.

ТОП-10 самых безопасных городов мира:

1. Токио

2. Сингапур

3. Осака

4. Стокгольм

5. Амстердам

6. Сидней

7. Цюрих

8. Торонто

9. Мельбурн

10. Нью-Йорк

Интервью Фаррахова А.З. журналу «Финансы»

Уважаемый Айрат Закиевич! Позвольте задать Вам личный вопрос. Ваша предыдущая работа была связана с медициной. Вы врач по образованию, занимавший до переезда в Москву пост министра здравоохранения Республики Татарстан. Но сегодня Вы заместитель министра финансов Российской Федерации. Чем вызваны такие кардинальные перемены в Вашей жизни?

– Да, это действительно очень личный вопрос. Тем не менее, постараюсь ответить на него предельно откровенно.

Мой путь в медицине был достаточно длинным. Я с отличием окончил Казанский государственный медицинский университет, остался в нем на преподавательской работе и трудился в самой крупной больнице Татарстана – Республиканской клинической больнице (РКБ). Сначала занимался лечебной, а затем и управленческой работой. Мне довелось пройти все ступени карьерной лестницы – от медицинского брата в отделении реанимации и клинического ординатора до регионального министра здравоохранения.

Работая заместителем главного врача РКБ в 2002–2006 гг., я достаточно хорошо изучил существовавшую в тот период организацию здравоохранения и осознал, что она весьма далека от совершенства. Попытался понять, как ее целесообразно было бы изменить. Разработал собственную модель системы здравоохранения, опубликовал проект в Интернете. Так получилось, что именно в этот момент проводился международный конкурс проектов реформирования здравоохранения на территории СНГ. Мой вариант был признан лучшим, и я был приглашен на длительную стажировку по управлению больничными учреждениями, менеджменту в здравоохранении в Соединённые Штаты Америки. С этого момента моя лечебная карьера закончилась и началась карьера управленческая.

После стажировки я вернулся в Казань и продолжил работу в РКБ, которая и сегодня остается современной клинической больницей, школой передового опыта не только в Татарстане, но и в целом в Российской Федерации. Кстати, в этой клинике создан один из лучших образовательных центров для подготовки и переподготовки менеджеров в здравоохранении.

С 2006 г. я работал начальником Управления здравоохранения Исполнительного комитета г. Казани. В 2007 г. получил назначение на должность министра здравоохранения Республики Татарстан и проработал на этом посту шесть лет.

В 2013 г. я получил назначение на должность заместителя министра здравоохранения Российской Федерации. Здесь мне было поручено курировать финансовый блок. Конечно, перейдя с июня 2014 г. на новое место работы – в Министерство финансов Российской Федерации, – я окунулся в новую сферу деятельности. Однако сказать, что преемственности с предыдущей работой не существует, никак нельзя.

– Тогда первый вопрос будет про финансирование медицины в России. Как Вы относитесь к переходу на одноканальную систему финансирования здравоохранения через ФОМС? Оправдана ли посредническая деятельность страховых организаций в финансировании здравоохранения и в чём заключается преимущество перехода на страховые принципы?

– Сразу хочу сказать, что я поддерживаю эту стратегию. Прежде всего, надо отметить, что поэтапный переход на страховые принципы был запланирован еще в 2011–2012 гг. в законах «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» и «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации». И процесс запущен уже давно: если три года назад доля обязательного медицинского страхования в расходах на здравоохранение не превышала 40%, то сегодня она уже составляет 60% и более.

Мы живем в век инноваций, когда каждый день появляются совершенно новые методы диагностики и лечения, новые препараты, которые позволяют излечивать ранее неизлечимые болезни, спасать детей и взрослых, увеличивать продолжительность жизни населения, повышать качество жизни инвалидов. Но все это требует огромных денег. Поэтому очень важно найти баланс между бесплатными гарантиями и финансовыми возможностями. Я думаю, что переход на страховые принципы – это единственно возможный путь для нас сегодня, который системно меняет образ здравоохранения. И сегодня мы делаем важнейший шаг, при котором вся специализированная высокотехнологичная медицинская помощь погружается в систему обязательного медицинского страхования и уходит от сметного принципа. Это нормально и правильно.

– Вы сказали про огромные деньги. А как же экономия и повышение эффективности, о которых все время говорит Минфин России?

– Так именно современные высокие технологии и есть ключ к повышению эффективности в медицине. Простейший пример. Пациенту после лапароскопической операции требуется существенно меньше времени для восстановления, чем после полостной. А значит, он меньше времени проведет в больнице, восстанавливаясь после операции, и сможет быстрее вернуться домой к семье, на рабочее место.

На мой взгляд, больницы должны быть приспособленными для того, чтобы человек находился там только во время лечебного процесса и уходил после его окончания. Если состояние здоровья позволяет, он вполне может проводить ночь дома со своими близкими. Тем более в настоящее время есть все возможности наблюдать больного дистанционно. В больнице же человек должен находиться лишь в острых состояниях, когда существует реальная опасность для его здоровья.

– Вот Сингапур, например, тратит на здравоохранение в процентах от ВВП даже меньше, чем Россия, но при этом имеет высококачественную медицину с точки зрения потребителей услуг. Мы можем прийти к такой же ситуации?

– Мы должны к ней прийти. В Сингапуре такой уровень медицины стал возможным благодаря внедрению стратегии эффективного использования средств, в том числе и через активное развитие системы добровольного медицинского страхования. Именно коммерческое страхование создает хороший стимул, с одной стороны, для развития здравоохранения, а с другой – для дифференциации медицинских услуг, возможностей выбора для пациента: например, в больнице кто-то хочет находиться в одноместной палате, а кого-то устроит и трехместная палата.

В целом система здравоохранения должна быть максимально эффективна. Она должна ориентироваться на бизнес-­процессы, на оптимизацию финансовых потоков: средства должны направляться туда, где они более всего необходимы и где они могут дать наибольший общественно значимый результат.

Вы упомянули о Сингапуре. Там есть очень важная деталь – государство делает все возможное, в том числе стимулирует своих граждан, чтобы они как можно позже (по возрасту) обращались за медицинской помощью. Четко работающая система медицинской профилактики и сохранения здоровья с дошкольного учреждения до рабочего места и, конечно, мотивация населения к сохранению здоровья обеспечивают довольно высокий уровень здоровья населения и эффективность здравоохранения с точки зрения «затраты – результат».

– Вы говорите о повышении эффективности расходов в здравоохранении, но то же самое можно применить и к другим социальным сферам, например, к образованию…

– Совершенно верно. Самое главное, над чем мы работаем, – это создание условий для внедрения инноваций, повышение производительности труда, рост качества финансового управления и эффективность расходования средств. Рычаги – это программно-целевой метод, то есть максимальное включение всех расходов по разделу в госпрограммы, поиск перекрестных расходов и указание на то, где могут неэффективно расходоваться бюджетные средства. Что касается Программы развития образования, то более 30% расходов, которые находятся в разделе «Образование», не входят в Программу, ответственный исполнитель и координатор которой как раз и есть то самое Министерство образования. То есть возникает парадоксальная ситуация, когда Минобразования не может отвечать фактически за треть расходов, идущих на образование. Поэтому наша задача в 2015 г. и в последующие годы объединить все эти ассигнования под профильной госпрограммой.

– А как будут тратиться эти средства, какие проекты в образовании должны стать приоритетными?

– Сейчас в системе образования достаточно много проектов, связанных с модернизацией дошкольного и школьного образования. По мнению Минфина России, надо максимально привлекать частный бизнес к проектам капитального строительства в этой сфере, создавать все условия, для того чтобы заменить государственные инвестиции частными. А бюджетные ассигнования использовать на школьную и дошкольную работу, на компенсацию коммунальных услуг и т.д., как сейчас делается для государственных, муниципальных учреждений. Мы считаем, что те изменения, которые должны быть внесены в законодательство, прежде всего в Закон «Об образовании», должны создать благоприятные условия для развития частного бизнеса в России, то есть сделать среду конкурентной.

– В сфере науки прошлый год был очень непростой, переходный, было много дискуссий в научных кругах, причем связанных, в первую очередь, не с развитием российской науки и прорывными открытиями, а с финансированием и имущественным комплексом…

– Действительно, проводились реформы Российской академии наук, формирование Федерального агентства научных организаций. На сегодняшний день эта реформа продолжается, её основной организационный крупный этап уже позади. Мы ставим перед собой задачу максимального объединения всех расходов фундаментальной науки опять же в рамках Программы развития фундаментальной науки. Задача при формировании бюджета состояла в финансовом исполнении указов президента, по доведению ассигнований, которые предусмотрены в фондах РГНФ и других, до 25 млрд. рублей. Такая задача выполняется, но важно развивать и финансирование науки из грантов. За прошлый год уровень грантового финансирования науки увеличился более чем в два раза.

– Еще один вопрос о реформе пенсионной системы и предложениях Минфина. Насколько мне известно, два ваших предложения – об отмене фиксированной части пенсии для работающих пенсионеров и повышении пенсионного возраста – в прошлом году не прошли. Закрыты ли эти темы, будете ли продолжать дискуссию?

– Мы считаем, что темы не закрыты и сегодня еще более актуальны. Хочется отметить и изменение мнения (мнений) по этому вопросу ряда наших оппонентов.

Предлагая отменить фиксированную часть пенсии для работающих пенсионеров, мы в первую очередь исходили из того, что пенсия, по сути, является компенсацией утраченного заработка. Практика невыплаты пенсии работающим пенсионерам существовала и в советский период. Более того, Международная организация труда в соответствии со своей Конвенцией №102 предусматривает возможность приостановления выдачи пенсий лицам, занимающимся деятельностью, приносящей доход.

Вместе с тем с учетом общественного обсуждения возможно сохранить фиксированную выплату для тех категорий граждан, которые получают низкий доход. Так, фиксированная выплата будет отвечать принципу нуждаемости и, соответственно, носить адресный характер.

– А как быть с пенсионным возрастом? Вы предлагаете россиянам работать до самой смерти?

– Я понимаю, что это очень чувствительная тема, и никто в Минфине никогда не говорил о резких переменах, которые могли бы задеть социально незащищенные слои населения. Речь идет о том, чтобы рассмотреть возможность постепенного увеличения пенсионного возраста. Будет ли это прибавление по полгода или даже по паре месяцев – все обсуждается. Тем более нет повода беспокоиться тем, кто уже на пенсии или собирается на нее выйти в ближайшие годы. Этот процесс, если будет одобрен, займет много лет. Минфин предлагает вернуться к этой дискуссии, тем более что есть объективные факторы: демографическая ситуация в России в последние годы изменилась к лучшему, продолжительность жизни растет быстрее, чем ожидалось. В прошлом году на заседании Госсовета Президент РФ Владимир Владимирович Путин отметил, что сейчас стоит задача: к 2018 г. – достичь ожидаемой продолжительности жизни не менее 74 года, к 2020 г. – 75,7 лет, а для этого будет обеспечиваться и повышение качества жизни людей пенсионного возраста. Уже сейчас вы сами видите, что люди при выходе на пенсию по-­прежнему активны, обладают опытом и в большинстве своем хотят работать.

Есть и другой аспект этой темы: старение населения сокращает соотношение между работающими россиянами – плательщиками страховых взносов и пенсионерами: на 100 пенсионеров приходится лишь 121 работник, с зарплаты которого уплачиваются страховые взносы. Это одно из самых низких соотношений в мире, а, по прогнозам экспертов, к концу 2020­х гг. численность плательщиков взносов и пенсионеров сравняется. Представляете, какая это нагрузка на пенсионную систему, которая и сейчас формируется за счет трансферта из бюджета, обеспечивая ее достаточно большую расходную часть.

– Эксперты говорят, что 2015 г. будет непростым и предрекают большие сложности как для России в целом, так и для социальной сферы…

– Каким бы ни был этот год, для нас важнейшей задачей было и остается создание условий для выполнения всех взятых государством на себя социальных обязательств перед гражданами. Мы сделаем все от нас зависящее, чтобы социальные обязательства, заложенные в федеральный бюджет 2015 г., были выполнены.

Что касается реформ, которые продолжатся и в этом году, и в последующие годы, то, на мой взгляд, надо понимать, что ни одна система не может существовать без изменений. И если никаких перемен не происходит в здравоохранении, образовании, в социальной сфере, это означает, что данная сфера начинает отставать по всем основным направлениям и все хуже выполняет свое предназначение. Но именно в этих сферах изменения бывают наиболее болезненны. Их чрезвычайно остро воспринимают как работники систем, так и, безусловно, потребители услуг этих систем. Когда речь идет об изменении в социальной сфере, то, чтобы добиваться положительных изменений здесь, мало просто планировать систему изменений. Важно при всех преобразованиях не забывать о судьбах людей. Например, проводя сокращение персонала, необходимо заранее предусмотреть, куда пойдут работать высвобождающиеся работники, насколько для них приемлемы предлагаемые изменения места и условий работы. Следует заранее согласовывать принимаемые решения со всеми, кого они могут коснуться, чьи интересы могут затронуть.

– В заключение разговора хотел бы спросить Вас о личном. Какое было Ваше первое впечатление от работы в Минфине России, как Вас встретил новый коллектив?

– Если в нескольких словах, то в первую очередь поразила квалификация людей, работающих в министерстве. Их отличают предельная рациональность мышления, блестящее знание нормативно-­правовой документации, нацеленность на достижение максимального результата, удивительная доброжелательность. Не знаю, открою ли я секрет, но такой концентрации умнейших, воспитанных, интеллигентных и стремящихся к совершенствованию своей работы людей я больше нигде не видел.

Мне приходилось трудиться в разных коллективах, иметь дело с разными людьми, в том числе с теми, кто не горит на работе, относится к ней исключительно как к способу заработка денег. Может быть, поэтому я просто восхищен духом и энергетикой тех, кто работает в Минфине России. И министр финансов Антон Германович Силуанов, и первый заместитель министра финансов Татьяна Геннадьевна Нестеренко, и все остальные заместители министра– руководители высочайшей квалификации. Они всегда предельно четко ставят задачу и требуют не менее четкого обоснования вариантов ее решения, а по-другому в существующих условиях эффективно работать просто невозможно.

Я считаю, что в Минфине России сложилась уникальная ситуация, которая редко встречается в управленческих структурах. Здесь практически в каждом кабинете есть стол, за которым можно обсуждать любые проблемы и находить оптимальные решения. Я считаю, это уникальная особенность Минфина. Для меня очень важно то, что здесь выслушивается позиция каждого человека. И, я думаю, это лучшее, что может быть на любой работе.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > minfin.gov.ru, 29 января 2015 > № 1489027 Айрат Фаррахов

Saudi Aramco - национальная нефтяная компания Саудовской Аравии, сделала (тихое) сенсационное заявление – она дополнительно выделит $7 млрд на проекты по добыче сланцевой нефти.

Дополнительно? А сколько было инвестировано ранее? Об этом никогда не сообщалось.

Saudi Aramco своим заявлением положила конец примитивным прогнозам относительно гибели сланцевых проектов.

Стало ясно – за ними будущее, в том смысле, что их себестоимость низкая, возможности переработки – высокие.

Это будет обеспечено технологиями, 70% которых разрабатываются в США, остальные – в Южной Корее, Саудовской Аравии, Израиле, Великобритании.

Через какой-то период времени именно эти страны будут называться «странами-нефтяниками», хотя нефти, к примеру, у Южной Кореи и Израиля нет.

Но это вовсе не значит, что сегодняшние нефтяники уйдут со сцены – нет, конечно, но факт - произойдет перераспределение нефтяных прибылей, в результате чего прибыли сегодняшних мировых нефтяных лидеров станут меньше.

Руководители Saudi Aramco считают - добыча сланцевой нефти в США в долгосрочном плане важна для будущего мировой энергетики.

И обосновывает нежелание OPEC снижать квоты на добычу странами картеля (чтобы поднять уровень мировых цен на нефть) тем, что «снижение добычи не приведет к корректировке цен на нефть».

А к чему приведет?

Ранее саудиты заявляли – к тому, что Россия и те, кто в картель не входит, будут добывать больше.

Но и не только они, а также и члены OPEC Венесуэла и Иран, подозревая их в сговоре с другими странами в части продажи нефти.

Saudi Aramco - крупнейшая нефтяная компания мира по показателю добычи нефти и размеру нефтяных запасов, а также по капитализации бизнеса - $781 млрд.

Штаб-квартира — в Дахране.

Основана в 1933 году как результат концессионного соглашения правительства Саудовской Аравии с американской нефтяной компанией Standard Oil of California.

Полный контроль правительства над компанией был достигнут путем постепенного выкупа ее акций в 1980 году.

В ноябре 1988 года компания поменяла свое название с Arabian-American Oil Company на Saudi Arabian Oil Company, или Saudi Aramco.

100% компании контролируется правительством Саудовской Аравии.

Saudi Aramco принадлежат месторождения с запасами нефти в 260 млрд баррелей (99% запасов Саудовской Аравии), что составляет около четверти мировых разведанных запасов нефти.

Имеет большое влияние в OPEC.

Компания контролирует добычу природного газа на территории страны, владеет современными нефте- и газоперерабатывающими заводами.

Филиалы, совместные предприятия и дочерние компании - в Китае, Японии, на Филиппинах, Республике Корея, Сингапуре, Объединенных Арабских Эмиратах, США и Великобритании.

Компании принадлежит флот современных супертанкеров.

Среди российских компаний, Saudi Aramco имеет совместное предприятие с нефтяной компанией ЛукОйл - Lukoil Saudi Arabia Energy Ltd (LUKSAR).

Игорь Дмитриевский

Интервью заместителя Министра иностранных дел России И.В.Моргулова МИА «Россия сегодня»

Вопрос: Как Вы собираетесь отмечать 10 февраля - День дипломатического работника?

Ответ: Буквально накануне нашего профессионального праздника планирую дальнюю поездку - на Фиджи и в Индонезию. Проведу межмидовские консультации, встречи и переговоры с партнерами. В МИД я отвечаю за развитие связей со странами Азиатско-Тихоокеанского региона. В последние годы мы активно наращиваем диалог с ними, включая островные государства южной части Тихого океана, одним из которых является Республика Фиджи. Несмотря на свои малые размеры южнотихоокеанские страны - полноправные члены ООН, нас с ними объединяет стремление к взаимовыгодному практическому сотрудничеству, содействию стабильности и устойчивому развитию в этой части мира. А Индонезия - наш давний и добрый партнер в АТР, одно из крупнейших и наиболее авторитетных государств исламского мира. Недавно там сменилось руководство, это будет мой первый личный контакт с коллегами в МИД Индонезии после прихода к власти Президента Дж.Видодо.

Поездки в такие далекие страны, на первый взгляд - сплошная романтика. На самом деле - обыденная и нелегкая работа. Добираться до этого региона непросто - длительные перелеты с не одной пересадкой. Перемена климата, часовых поясов. Прилетев, ты должен сразу включиться в работу, вести переговоры, выступать публично. При этом никому нет дела, какое время суток сейчас в Москве.

Что касается самого праздника – 10 февраля, то рассчитываю отметить его в кругу семьи. Жены и дети дипломатов, сопровождающие нас в период работы за рубежом, также представляют нашу страну и по праву могут считать этот праздник своим. И, конечно же, будет традиционная дружеская встреча с коллегами в МИД.

Вопрос: В чем, на Ваш взгляд, главное «оружие» российского дипломата?

Ответ: Какого-то особого «оружия» у российской дипломатии нет. За время существования нашей профессии, а она, думаю, ровесник человечества, весь арсенал дипломатических средств и приемов давно уже стал универсальным. Меняются технологии, с ними скорость передвижения людей и передачи информации, но суть нашей профессии остается прежней.

Другое дело, что у каждой дипломатической школы, в том числе и у российской, есть свои традиции, особенности. Если говорить об участке, за который я отвечаю - это глубокое проникновение в жизнь изучаемой страны, хорошее знание её культуры, обычаев и языка. Например, на Восточно- азиатском саммите в Мьянме в конце прошлого года только наша делегация на всех своих двусторонних встречах выставила дипломатов-переводчиков с национальными языками - хинди, кхмерским, бирманским, лаосским, вьетнамским, тайским. Это очень высоко ценится нашими партнерами в Азии. Они прекрасно понимают, сколько сил, энергии и целеустремленности необходимо для того, чтобы выучить восточный язык. И видят в этом прежде всего огромное уважение к своей стране и её народу.

Вопрос: Ожидается ли визит лидера КНДР Ким Чен Ына в Россию на празднование 70-й годовщины Победы в Великой Отечественной войне?

Ответ: Этот вопрос задается журналистами с завидной регулярностью и на него уже давались ответы. Понятно, почему он вызывает такой интерес. Ведь руководитель КНДР еще не совершал зарубежных поездок. Могу лишь еще раз подтвердить, что приглашения на торжества в Москве 9 мая с.г. по случаю празднования 70-летия Победы направлены главам многих иностранных государств, в числе которых и Ким Чен Ын. Если такой визит состоится, то, как мне представляется, это было бы логическим продолжением заметно активизировавшегося в последнее время российско-корейского политического диалога, способствовало бы реализации достигнутых сторонами договоренностей в экономической сфере. Напомню, что в прошедшем ноябре Россию посетил спецпосланник руководителя КНДР Цой Рён Хэ, который был принят Президентом Российской Федерации В.В.Путиным. В октябре состоялся визит в нашу страну Министра иностранных дел КНДР Ли Су Ёна, еще раньше - в июне - заседание двусторонней Межправкомиссии по торгово-экономическим вопросам.

Исходим из того, что поддержание на всех уровнях контактов с нашими северокорейскими соседями отвечает интересам двух стран, способствует укреплению мира на Корейском полуострове и в Северо-Восточной Азии в целом.

Вопрос: Вы упомянули о договоренностях с КНДР в экономической сфере? О чем конкретно идет речь?

Ответ: Представители российских деловых кругов обсуждают с корейскими партнерами целый ряд проектов в добывающей отрасли, сельском хозяйстве, энергетике, в сфере модернизации объектов инфраструктуры КНДР. Могу привести пример успешного сотрудничества двух стран в реконструкции железнодорожного участка Хасан (Россия) - Раджин (КНДР) и строительстве интермодального перегрузочного комплекса в порту Раджин, третий пирс которого реконструирован ОАО «РЖД» и сдан в эксплуатацию в июле 2014 года. «РЖД» ведет активную работу по привлечению в этот проект иностранных партнеров из Южной Кореи, Китая, Монголии и других стран для формирования грузовой базы. Параллельно продолжается проработка инвестиционного участия в Раджинском проекте консорциума крупных южнокорейских компаний. Кстати, этот проект мог бы стать пилотным в реализации большой программы соединения Транскорейской железной дороги с Транссибом. На наш взгляд, его успешное осуществление помогло бы продвижению и других трехсторонних (с участием Республики Корея) инициатив, включая переброску российских углеводородов и электричества через территорию КНДР в Южную Корею. Сотрудничество в этом формате, помимо чисто экономических дивидендов для всех его участников, без сомнения, укрепило бы доверие и взаимопонимание между обоими корейскими государствами.

Вопрос: Какова гуманитарная ситуация в Северной Корее? Планирует ли Россия направить в КНДР в этом году гуманитарную помощь?

Ответ: Не секрет, что экономика КНДР сталкивается с трудностями. В этих условиях Россия как близкий сосед и давний партнер Северной Кореи продолжает оказывать этой стране гуманитарную помощь. При этом важно, что принимая решение о предоставлении содействия, мы никогда не ставим тех или иных политических условий, а руководствуемся исключительно гуманитарными соображениями. Это наша принципиальная позиция.

В 2014 году на безвозмездной основе в КНДР было направлено 50 тыс. тонн российской пшеницы. Кроме того, по линии Международной организации гражданской обороны в апреле 2014 года была осуществлена поставка на Север Кореи 50 российских пожарных автомобилей.

В этом году обращений от КНДР с просьбой об оказании гуманитарной помощи не поступало.

Вопрос: Есть ли подвижки на пути возобновления шестисторонних переговоров по северокорейской ядерной программе? Когда могут возобновиться переговоры?

Ответ: События вокруг ядерной проблемы Корейского полуострова развиваются непросто. В течение вот уже более полутора лет КНДР не допускает нарушений резолюций Совета Безопасности ООН, проявляет сдержанность на фоне череды масштабных учений, проводимых в рамках военного альянса США и Республики Корея. Пхеньян подтвердил готовность вернуться в шестисторонние переговоры без предварительных условий и на основе целей Совместного заявления Китая, КНДР, России, РК, США и Японии от 19 сентября 2005 года.

Однако в ответ на это весьма конструктивное поведение Вашингтон сначала подверг резким нападкам КНДР по правочеловеческому «досье», затем бездоказательно обвинил Пхеньян в причастности к хакерской атаке на сайт кинокомпании Sony Pictures и под этим предлогом ввел новые санкции. Идут разговоры о предстоящем размещении на юге полуострова американских комплексов ПРО, подписано трехстороннее соглашение между РК, США и Японией об обмене разведывательной информацией, касающейся ракетно-ядерных программ КНДР. «С порога», без какого-либо обсуждения, отвергнуто предложение Пхеньяна ввести мораторий на испытания ракет и ядерных зарядов в обмен на отказ США и РК от совместных военных учений. Иными словами, вместо того, чтобы закладывать общую платформу для поиска переговорных развязок и формирования взаимного доверия, углубляются разделительные линии, укрепляется конфронтационная инфраструктура.

Естественно, в подобных условиях трудно рассчитывать на скорое снижение напряженности на Корейском полуострове и вокруг него, не говоря уже о разблокировании шестисторонних переговоров. Тем не менее, никакой разумной альтернативы мы не видим. Пора отказываться от изживших себя конфронтационных клише, понять, что слепое упование на военную силу и санкционные рычаги способно лишь усугубить ситуацию. Общий знаменатель нужно искать в плоскости снижения на встречных курсах «градуса» военного противостояния в регионе, конструирования дееспособных политических механизмов мира и безопасности, в равной степени учитывающих интересы и озабоченности всех сторон.

Мы продолжим работу со всеми партнерами по шестистороннему процессу в интересах нахождения оптимальных решений. Делаем все возможное, чтобы не допустить выхода событий из политико- дипломатической плоскости.

Вопрос: Когда может состояться визит Президента Российской Федерации В.В.Путина в Японию?

Ответ: Если говорить о протокольной стороне вопроса, то приглашение Президенту России было передано еще в 2013 г. и затем неоднократно подтверждалось японской стороной. Данную тему лидеры двух стран обсуждали, в частности, в ходе встречи «на полях» саммита АТЭС в Пекине в ноябре 2014 г., где было согласовано, что визит может состояться в удобные для обеих сторон сроки в этом году.

Очевидно, что столь крупное двустороннее мероприятие требует основательной подготовки. Необходимо совместными усилиями наполнить этот визит весомым практическим содержанием, поддерживать благоприятную атмосферу в наших отношениях, которые в последнее время, к сожалению, были «подморожены» по вине Токио.

Важнейшим этапом подготовки визита Президента России должны стать переговоры в Москве министров иностранных дел двух стран и очередное заседание российско-японской Межправкомиссии по вопросам торгово-экономического сотрудничества.

Вопрос: Поступают ли сигналы из Токио о желании отменить санкции в отношении России?

Ответ: Несмотря на то, что японцы пошли на поводу у своего заокеанского союзника, они, судя по всему, осознают, что такие рестрикции работают в минус прежде всего интересам самой Японии, ее бизнес- сообщества. Отсюда и существенная нюансировка предпринятых мер в отношении нашей страны по сравнению с западниками. Однако сути дела это, конечно, не меняет. Какими бы оговорками ни обставлялась позиция Токио, рассматриваем санкции как недружественные и неприемлемые действия, существенно омрачающие атмосферу отношений.

Что касается возможности их отмены, то этот вопрос необходимо адресовать японским представителям. Замечу только, что это стало бы знаком возрастающей способности Токио проводить самостоятельный внешний курс, соответствующий долгосрочным политическим и экономическим интересам страны.

Вопрос: Недавно Министр иностранных дел Японии Ф.Кисида провел параллель между событиями на Украине, видимо, имея в виду воссоединение Крыма с Россией, и силовым изменением статус-кво в отношении южных Курил. Заявление МИД России с критикой этих слов в Токио назвали безосновательным. Как Вы это прокомментируете?

Ответ: К сожалению, это далеко не первый случай, когда высокопоставленные японские политики пытаются оспорить законную принадлежность южных Курил нашей стране. Могу только посоветовать им хорошенько изучать историю.

Вторая мировая война, в которой Япония была общепризнанным агрессором, закончилась для нее подписанием 2 сентября 1945 г. Акта о капитуляции. В соответствии с данным документом японское государство утратило суверенитет над своей территорией и передало право определять его границы союзным державам.

Суверенитет Японии был восстановлен в апреле 1952 г. после вступления в силу Сан-Францисского мирного договора. В статье 2 этого договора сказано, что «Япония отказывается от всех прав, правооснований и претензий на Курильские острова». Данное положение базировалось на договоренности союзных держав, достигнутой в Ялте 11 февраля 1945 г., где прямо говорилось о передаче упомянутых территорий нашей стране. СССР не подписал Сан-Францисский мирный договор, но это отнюдь не отменяет его положений в отношении Курильских островов.

Кроме того, при вступлении в ООН Япония обязалась выполнять Устав Организации, в том числе Статью 107, где все действия, предпринятые союзными державами в отношении вражеских государств, признаны легитимными.

Заявление, сделанное Министром иностранных дел Ф.Кисидой, показывает, что Токио не желает признавать очевидные исторические факты, имеющие прямое отношение к перспективам ведущихся между Россией и Японией переговоров по заключению мирного договора. Хотел бы в этой связи порекомендовать японским коллегам не заниматься «мегафонной» дипломатией, а инвестировать больше усилий в серьезный, профессиональный разговор в рамках специально созданного для этих целей диалогового механизма - консультаций заместителей министров иностранных дел.

В любом случае, подобного рода публичные заявления, напрямую затрагивающие саму материю переговоров, мы будем внимательно отслеживать и учитывать при планировании дальнейшего графика двусторонних контактов, в том числе визита господина Ф.Кисиды в Москву.

Специальный административный район Аомэнь (Макао) седьмой год подряд признан относительно свободным экономическим субъектом. Как сообщило Финансовое управление региона, соответствующее исследование провел американский институт Фонд "Наследие".

Среди 178 экономических субъектов мира, в которых проводилось исследование, Аомэнь занял 34-е место. В частности, в Азиатско-Тихоокеанском регионе Макао вышел на девятую позицию.

Аомэнь обогнали специальный административный район Сянган (Гонконг), Сингапур, Австралия, Новая Зеландия, Тайвань, Япония, Республика Корея и Малайзия.

Эксперты отметили, что в Макао присутствует высокая степень свободы торговли, инвестиций, валюты, финансов и др.

Напомним, что по итогам января-мая 2014 г., объем торговли между внутренними районами Китая и специальным административным районом Аомэнь (Макао) достиг $1,37 млрд. Это на 11,2% меньше, чем за аналогичный период 2013 г.

За первые пять месяцев 2014 г. во внутренних районах Китая санкционированы 127 проектов с участием аомэньского капитала. Это на 11,4% больше, чем годом ранее. При этом в китайских провинциях фактически были освоены макайские инвестиции в объеме $240 млн. Это на 31,7% больше, чем за первые пять месяцев 2013 г. В целом к концу мая текущего года в континентальных провинциях КНР утверждено в общей сложности 13 579 проектов с использованием капитала из Аомэня. Причем освоенные инвестиции достигли $11,58 млрд.

Названы самые экономически свободные страны мира

На первом месте в рейтинге экономических свобод оказался Гонконг. Второе место занял Сингапур, а на третьей позиции расположилась Новая Зеландия.

Такие данные приводятся в Индексе экономической свободы (Index of Economic Freedom), опубликованном американским исследовательским центром «Фонд наследия» (The Heritage Foundation).

Аналитики Фонда определяют экономическую свободу как «отсутствие правительственного вмешательства или воспрепятствования производству, распределению и потреблению товаров и услуг, за исключением необходимой гражданам защиты и поддержки свободы как таковой». Анализ экономической свободы проводится ежегодно, начиная с 1995 года.

Исследование охватывает 178 государств. Россия опустилась в рейтинге со 140 на 143 место.

Интересно, что в этом году по сравнению с прошлым годом первая пара лидеров рейтинга осталась неизменной, а вот Новая Зеландия потеснила с третьего места Австралию. В первую десятку в этом году неожиданно попала Эстония.

ТОП-10 самых экономически свободных стран:

1. Гонконг

2. Сингапур

3. Новая Зеландия

4. Австралия

5. Швейцария

6. Канада

7. Чили

8. Эстония

9. Ирландия

10. Маврикий

Гонконг. Сингапур. Весь мир > Приватизация, инвестиции > prian.ru, 29 января 2015 > № 1284210

Заместитель Руководителя Федерального агентства по туризму Николай Королев принял участие в 5-х российско-асеановских профильных консультациях, которые прошли 24 января 2015 г. в рамках Туристского форума АСЕАН в Республике Союз Мьянма.

Ключевым вопросом встречи стало российско-асеановское сотрудничество в сфере туризма.

Представители российской делегации информировали партнеров о ходе подготовки предложений совместного языкового проекта «Курс русского языка для туроператоров стран АСЕАН», который в 2013 году был разработан российской стороной по инициативе АСЕАН для повышения качества предоставляемых услуг.

В качестве основной повестки дня обсуждались меры по обеспечению безопасности российских туристов в Юго-Восточной Азии. В последнее время обеспечение личной безопасности туристов во всех странах мира приобретает все большую актуальность, поскольку активно проявляют себя такие угрозы безопасности как массовые инфекционные заболевания, техногенные и природные катастрофы, террористические акты, экстремизм, дорожно-транспортные, авиационные и иные происшествия, хищение имущества туристов, насильственные действия в отношении них и несчастные случаи.

Российская делегация предложила туристическим администрациям и другим заинтересованным органам стран-членов АСЕАН в интересах управления рисками и развития тесного сотрудничества в этой области следовать рекомендациям Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества по обеспечению безопасности туризма, которые были озвучены на Министерской встрече АТЭС по туризму в г.Хабаровске в 2012 году.

Также с целью обеспечения безопасности туристов участники мероприятия договорились содействовать вопросам совершенствования механизмов страхования туристов и способствовать развитию сотрудничества между страховыми и туристическими компаниями.

В рамках проведения туристского форума АСЕАН состоялась встреча Николая Королева с Генеральным секретарем Всемирной Туристской Организации Талебом Рифаи, на которой стороны обсудили текущую ситуацию в туристской отрасли. Кроме того, Талеб Рифаи подтвердил готовность по приглашению российской стороны приехать в Алтайский край с целью изучения продвижения туристского потенциала региона. Также Генеральный секретарь ЮНВТО выразил уверенность в плодотворных переговорах с Руководителем Ростуризма Олегом Сафоновым на туристской выставке FITUR, проходящей в эти дни в Испании.

В 2014 г. суммарная стоимость экспортных заказов Тайваня достигла рекорда – $472,81 млрд. Это на $29,89 млрд или 6,7% больше, чем в 2013 г., сообщило экономическое ведомство администрации острова.

В частности, за прошлый год из США в адрес Тайваня поступили экспортные заказы на $118,53 млрд, из материковой части Китая и специального административного района Сянган (Гонконг) – $117,72 млрд, из стран Европы – $91 млрд, а из АСЕАН – $54,37 млрд.

Рост заказов тайваньской продукции обеспечил растущий спрос на смартфоны и ноутбуки.

Ранее сообщалось, что по итогам 2014 г., объем торговли между материковой частью Китая и Тайванем составил $198,31 млрд. Это на 0,6% больше, чем в 2013 г. Из материковой части Поднебесной на Тайвань за прошлый год поставлены товары на $46,28 млрд, а в обратную сторону – $152,03 млрд.

Напомним, что за 2014 г. внешнеторговый оборот Китая увеличился на 2,3% относительно уровня 2013 г. и достиг 26,43 трлн юаней ($4,31 трлн).

В Республике Филиппины состоялось заседание рабочей группы по здравоохранению форума Азиатско-тихоокеанского экономического сотрудничества.

В мероприятии приняла участие делегация Минздрава России. В ходе заседания на рассмотрение секретариата представлены российские инициативы по обобщению опыта экономик АТЭС в области профилактики неинфекционных заболеваний и обеспечения удаленных территорий медицинскими кадрами.

Также Россия поддержала инициативы других экономик в сфере профилактики и контроля инфекционных заболеваний, включая вопросы антимикробной резистентности.

В целом отмечена успешное развитие проектной деятельность рабочей группы, активное развитие сотрудничества между профессиональными сообществами по приоритетным вопросам.

26 января в 03:58 (UTC) грузовое судно Rolldock Star с подводной лодкой HQ-184 H?i Phòng для ВМС Вьетнама вышло из порта Сингапур и направилось во Вьетнам. Судно должно прибыть в Камрань завтра в 18:00 (UTC). Вьетнам. Сингапур > Судостроение, машиностроение. Армия, полиция > militaryparitet.com, 26 января 2015 > № 1282205

Названы самые динамично развивающиеся города мира

Рейтинг возглавили Лондон, Сан-Хосе, Пекин, Шеньжень и Шанхай.

Специально к проходящему в Давосе Всемирному экономическому форуму эксперты JLL подготовили второй ежегодный рейтинг City Momentum Index (CMI).

В рамках исследования было изучено 120 городов мира и определена двадцатка наиболее активно развивающихся. При составлении рейтинга CMI аналитики JLL учли не просто текущие экономические показатели городов, но и те глубинные факторы, которые обусловят успех наиболее динамично развивающихся мировых центров.

Индекс CMI содержит взвешенную оценку 120 городов мира, которая выводится из результатов по 37 краткосрочным и долгосрочным показателям. В их числе данные по ВВП и численности населения, объем пассажирских авиаперевозок, наличие штаб-квартир крупных компаний, доля прямых иностранных инвестиций, объемы прямых инвестиций в коммерческую недвижимость, прозрачность рынка недвижимости, присутствие современных образовательных центров, уровень инноваций и присутствие компаний сферы технологий и венчурного капитала.

Примечательно, что в первой двадцатке рейтинга есть семь китайских городов. Это связано с дальнейшим расширением внутреннего рынка и ростом среднего класса Поднебесной. Торговля и взаимодействие внесли весомый вклад в индекс китайских городов, показав схожую динамику вдоль реки Янцзы, соединяющей Шанхай, Ухань, Чунцин и Нанкин. По мере продвижения Китая вверх в процессе создания добавленной стоимости, технологический сектор стал важным фактором успеха таких городов, как Пекин и Шеньжень.

ТОП-20 самых динамично развивающихся городов:

1. Лондон

2. Сан-Хосе

3. Пекин

4. Шеньжень

5. Шанхай

6. Хошимин

7. Бостон

8. Ухань

9. Сан-Франциско

10. Чунцин

11. Сидней

12. Бангалор

13. Дубай

14. Дублин

15. Найроби

16. Мельбурн

17. Сингапур

18. Нью-Йорк

19. Тяньцзинь

20. Нанкин

Дороже всего строительство обходится в Швейцарии

Первая десятка стран, где строительство влетит в копеечку, почти полностью находится в Старом Свете. Ее "разбавляют" лишь Австралия, замыкающая первую пятерку, и Гонконг, занявший третье место.

В 2014 году Швейцария оказалась самой дорогой страной в мире для ведения строительства, сообщает портал Arcadis со ссылкой на доклад "Международные затраты на строительство". В свою очередь, Япония и Сингапур в течение года добились значительного снижения цен в этой области и выпали из первой десятки рекордсменов.

Ежегодное исследование, которое следит за затратностью строительства в 43 странах мира, показало, что в 2014 году на движение цен повлияли колебания курсов валют и рост цен на товары. Подорожание также спровоцировал и выход из кризиса многих мировых рынков, в результате которого спрос на новостройки, вместе с ценами на недвижимость, вновь пошел вверх. Наиболее яркой иллюстрацией этой тенденции стал строительный сектор Великобритании, где наблюдался значительный рост.

В отличие от прошлогодней ситуации, в 2014 году в первой десятке доминируют европейские страны. Это, прежде всего, связано с восстановлением экономик Германии и Франции, которые все чаще пользуются услугами подрядчиков, а те, в свою очередь, увеличивают тарифы на свои услуги.

Девальвация валюты на многих рынках означает, что затраты на строительство в этих регионах значительно снижаются. Примером такого развития событий в этом году стали Индия, Индонезия, Малайзия, Таиланд и Вьетнам. К концу года строительные расходы в этих странах оказались на 35% ниже, чем в Великобритании. Девальвация йены привела к тому, что строить в Японии теперь дешевле, чем в США.

В регионе Персидского залива расходы остаются относительно скромными, несмотря на высокий уровень инвестиций в транспортную инфраструктуру. Пока что даже масштабная подготовка к Кубку мира в Катаре не оказала влияние на тарифы строительных компаний.

Топ-десять стран, лидирующих в затратности строительства в 2014 году:

1. Швейцария

2. Дания

3. Гонконг

4. Швеция

5. Австралия

6. Франция

7. Австрия

8. Великобритания

9. Германия

10. Бельгия

Десять стран, где строительство в 2014 году оказалось самым дешевым:

1. Индия

2. Вьетнам

3. Тайвань

4. Индонезия

5. Малайзия

6. Таиланд

7. Болгария

8. Филиппины

9. Бруней

10. Чехия

Сельские труженики Синьцзян-Уйгурского автономного района КНР отправили в Казахстан 60 т груш. Эти фрукты выращиваются и отправляются на экспорт работниками 29 промышленных групп китайского региона.

Синьцзянские груши пользуются повышенным спросом не только в КНР, но и в Южной Корее, Сингапуре, Киргизии и других странах.

Напомним, что в Синьцзян-Уйгурском автономном районе Китая расположены 878 фруктовых садов, имеющих лицензии на экспорт. Их общая площадь составляет примерно 1 млн му (67 000 га). Ежегодно эти садовые хозяйства могут продавать за пределы Поднебесной более 200 000 т фруктов. При этом по итогам 2013 г., общая площадь всех фруктовых садов Синьцзяна превысила 22,1 млн му. Это на 25% больше, чем в 2009 г. В 2013 г. объем урожая фруктов в регионе составил 8 млн т, а четырьмя годами ранее – лишь 5,3 млн т. На одного жителя Синьцзяна приходится в среднем 605 кг фруктов.

На юге региона выращиваются, в основном, финики, абрикосы, груши, яблоки, грецкие орехи. В Турфан-Хамийской впадине, на территории бассейна реки Или, а также у северного подножья гор Тяньшань расположены виноградники и яблоневые сады.

Доход среднестатистического синьцзянского крестьянина от продажи фруктов в 2013 г. вырос в два раза по сравнению с уровнем 2009 г. – до 600 юаней.

В Сингапуре резко снизились продажи жилья

В минувшем году застройщики продали всего 7 557 объектов недвижимости. Это вдвое меньше, чем в 2013-м и почти втрое меньше, чем в 2012-м.

В 2014 году количество сделок с жильем в городе-государстве сократилось до минимального за последние шесть лет уровня, пишет Global Property Guide со ссылкой на данные исследования Urban Redevelopment Authority. Упали и цены на недвижимость. Все это стало следствием государственных мер, принятых с целью охладить местный рынок.

Напомним, что правительство пытается обуздать перегрев сингапурского рынка недвижимости с 2009 года, когда были введены дополнительные ограничения как для местных, так и для зарубежных инвесторов. Кредит на покупку жилья был ограничен 60% от общегодового дохода покупателя. А налог на приобретение недвижимости вырос с 10% до 25%. Кроме того, дополнительный гербовый сбор для иностранных инвесторов поднялся с 10% до 15%.

В итоге, в декабре 2014 года было зафиксировано самое низкое месячное число сделок с недвижимостью с января 2009 года. Было продано всего 230 объектов. Эксперты рынка считают, что первый квартал 2015 года будет для рынка вялым. Цены на жилье в новом году уже упали на 6%. Впрочем, аналитики полагают, что дальнейшего падения продаж не произойдет.

Названы самые дорогие страны по стоимости жизни

Первое место в рейтинге заняла Швейцария. На второй позиции расположился Сингапур. А «бронзу» взяла Норвегия.

Такие данные обнародованы в исследовании портала Numbeo под названием «Cost of Living Index»., включающем в себя 119 стран мира. Каждая страна проанализирована в отчете по нескольким параметрам-индексам. Причем за показатель в 100% принимается стоимость жизни в Нью-Йорке. Эти параметры включают в себя потребительские цены (на продукты, рестораны, транспорт), стоимость аренды жилья, стоимость продуктов, расценки в ресторанах и покупательскую способность населения.

По отдельным параметрам лидируют разные страны. Так, Норвегия оказалась самой дорогой страной для обеда в ресторанах. По этому показателю за ней следуют Швейцария и Дания. А самой доступной страной в этом плане является Индия.

По стоимости продуктов опережает всех Швейцария. За ней следом идут Венесуэла и Кувейт. А дешевле всего еда обойдется в Молдове, Индии и Непале.

Аренда жилья обходится дороже всего в Сингапуре, Гонконге и Катаре. А дешевле всего снять квартиру или комнату можно в Бангладеше, Пакистане и Непале.

Интересно, что Россия заняла в общем рейтинге стоимости жизни 35 место. Стоимость жизни во многих популярных у россиян для покупки недвижимости странах ниже, чем в нашем государстве. Так, ниже нас в рейтинге находится Кипр, Испания, Греция, Эстония, Португалия, Латвия, Чехия и Турция.

ТОП-10 самых дорогих стран по стоимости жизни:

1. Швейцария

2. Сингапур

3. Норвегия

4. Гонконг

5. Люксембург

6. Катар

7. Австралия

8. Венесуэла

9. Исландия

10. Дания

Порт Шанхая подвел итог годовой работы: 35,2 млн. контейнеров было перевезено, сообщает агентство Блумберга. Таким образом шанхайскому порту удалось сохранить мировое первенство по грузоперевалке, второй по данному показателю крупнейший порт мира - Сингапур с 33,9 млн. контейнеров.

Управляющая компания Shanghai International Port Group сообщила о приросте прибыли на 27% по сравнению с 2013 годом - 1,08 млрд. долларов США. Выручка также увеличилась на 1,9% по сравнению с АППГ. Статус крупнейшего порта мира Шанхай удерживает с 2010 года.

В ближайшее время портовое управление планирует начать на объекте обустройство новых погрузочных зон, терминалов и СВХ. Решение связано с тенденцией на привлечение суперконтейнеровозов, требующих особые условия для стоянки и эксплуатации в порту.

Напомним, что морской торговый порт Шанхая состоит, в частности, из контейнерного терминала Вайгаоцяо, глубоководного порта Яншань и порта Вусон.

Ванкувер является вторым городом в мире с самым недоступным жильем, уступая лишь Гонконгу. Это выяснилось из отчета, в котором сравниваются рынки жилья Канады, США, Великобритании, Китая, Австралии, Ирландии, Японии, Новой Зеландии и Сингапура.

Доступность рассчитывается как соотношение средней стоимости жилья к среднему доходу домохозяйства. Так, в Ванкувере стоимость жилья была в прошлом году в 10,6 раза выше доходов. Это – худший показатель за 11 лет, которые проводится исследование. В Торонто соотношение составляет 6,5 к 1.

Несмотря на то, что Ванкувер стал единственным канадским городом, попавшим в топ-10, городами с недоступным жильем также названы Виктория, Келоуна (Британская Колумбия) и Торонто.

Наиболее доступным канадским городом назван Монктон, Нью-Брансуик. Также в список попали Фредериктон и Сент-Джон (Нью-Брансиук), Виндзор (Онтарио) и Шарлоттаун (Остров Принца Эдуарда).

За 2014 г. контейнерный оборот в порту специального административного района Сянган (Гонконг) превысил 22,28 млн стандартных контейнеров. Это на 0,3% меньше, чем за 2013 г. Объем перевозок контейнеров в регионе снижается на протяжении трех лет подряд, сообщило Сянганское управление по делам портового развития.

В 2012 г. контейнерооборот в Гонконге составил свыше 23,11 млн стандаротных контейнеров со снижением на 5,2% в годовом сопоставлении, а в 2013 г. – более 22,35 млн контейнеров при сокращении на 3,3%. По предварительным данным, основной причиной снижения показателей стала нехватка причалов.

Отметим, что в 2013 г. в первую пятерку крупнейших портов по контейнерообороту вошли Шанхай, Сингапур, Шэньчжэнь, Сянган и Пусан (Республика Корея). В этом году гонконгский порт сохранит свою позицию в рейтинге.

Ранее сообщалось, что в 2014 г. объем торговли между внутренними районами Китая и специальным административным районом Сянган (Гонконг) составил 2,31 трлн юаней ($377 млрд). Это на 7,2% меньше, чем в 2013 г. Тем не менее, Сянган остается четвертым по величине торговым партнером Поднебесной.

В целом за 2014 г. внешнеторговый оборот Китая увеличился на 2,3% относительно уровня 2013 г. и достиг 26,43 трлн юаней ($4,31 трлн). По итогам прошлого года, экспорт Поднебесной составил 14,39 трлн юаней с приростом на 4,9% в годовом сопоставлении, а импорт – 12,04 трлн юаней со снижением на 0,6%. Активное сальдо торгового баланса страны достигло 2,35 трлн юаней. Это на 45,9% больше, чем годом ранее.

Гонконг. Китай > Транспорт > chinapro.ru, 20 января 2015 > № 1277615

По итогам 2014 г., объем китайских прямых инвестиций за рубежом достиг $102,9 млрд. Это на 14,1% больше, чем в 2013 г. Таковы данные Министерства коммерции Китая.

В частности, инвестиции в США выросли на 23,9% в годовом сопоставлении, а в странах Европейского Союза – в 2,7 раза.

За прошлый год в Поднебесной было освоено $119,6 млрд зарубежных капиталовложений. Это на 1,7% больше, чем годом ранее.

Ранее сообщалось, что по итогам января-октября 2014 г., объем китайских инвестиций в 154 странах мира достиг $81,88 млрд. Это на 17,8% больше, чем за январь-октябрь 2013 г. За первые десять месяцев прошлого года китайские инвесторы вложили средства в 4977 предприятий. Однако за октябрь 2014 г. объем прямых нефинансовых инвестиций Китая в экономику других стран достиг $6,92 млрд. Он сократился на 12,2% по сравнению с октябрем прошлого года.

К началу ноября прошлого года совокупный объем прямых капиталовложений Поднебесной за рубежом достиг 3,84 трлн юаней ($625,3 млрд). По итогам января-октября основной объем китайских инвестиций – $60,82 млрд или 74,2% – поступил в специальный административный район Сянган (Гонконг), страны АСЕАН и ЕС, Австралию, США, Россию, Японию. За девять месяцев 2014 г. китайские специалисты выполнили за пределами своего государства строительные подряды на $107,9 млрд. Это на 10,9% больше, чем за январь-октябрь 2013 г.

Китай > Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 20 января 2015 > № 1277611

Управление, климат, ресурсы, судоходство в основе интереса стран Юго-Восточной Азии к Арктике

ТРОМСЁ. У стран Азии четыре общих сферы интересов в Арктике: глобальное управление, изменение климата, ресурсы и судоходство, говорит Иэн Стори, старший научный сотрудник Института исследованию Южно-Восточной Азии (Сингапур).

Государства, которые в 2013 году стали наблюдателями в Арктическом Совете – Китай, Япония, Южная Корея, Сингапур и Индия –проявляли интерес к делам Арктики давно, и этот интерес только вырос за последние годы благодаря глубоким перемена, связанным с изменением климата, сказал Стори в понедельник в Тромсё в своём выступлении на конференции «Арктические рубежи».

Если говорить об Арктике как о пространстве глобального управления, страны Азии являются одними из самых глобализованных в мире и имеют давнюю традицию активного участия в международных форумах, занимающихся вопросами глобального управления, отмечает учёный.

«Вопросы Арктики имеют глобальное значение, поскольку то, что происходит в Арктике, влияет на все страны, в том числе и страны Азии».

По мнению азиатских заинтересованных сторон, арктические научные исследования важны как никогда ранее, поскольку изменения климата серьёзно отражается на странах Азии. В Азии происходит 70% стихийных бедствий, множество которых усугубляется вследствие климатических сдвигов. В тропических странах Юго-Восточной Азии становится более жарко и влажно, а повышение уровня моря представляет серьёзную угрозу для низменных городов.

Хотя объём энергоресурсов Арктики неизвестен, а их коммерческая ценность остаётся под вопросом, Китай, Япония и Южная Корея готовы обратиться к арктическим ресурсам ради снижения зависимости от Ближнего Востока, говорит Иэн Стори. По его мнению, страны Азии, и в особенности Китай, в условиях западных санкций против российских энергетических проектов могут приобрести более весомую роль освоении арктических нефтегазовых ресурсов.

Возможности Северного морского пути вызвали в Азии большой интерес. В 2012 году китайский ледокол «Сюэлун» («Снежный дракон») с экипажем из 119 человек прошёл по Северному морскому пути в Баренцево море, а на обратном пути прошёл по прямой из Исландии в Берингов пролив через Северный полюс, что стало первой китайской полярной экспедицией.

Севморпуть позволяет сократить время перехода из Европы в Северо-Восточную Азию на 30-50%.

По мнению г-на Стори, в обозримом будущем Севморпуть не составит конкуренции маршруту через Суэцкий канал, поскольку расходы слишком высоки, а для контейнерных перевозок маршрут не оптимален. «В краткосрочной перспективе полагаться на Северный морской путь нельзя, а в долгосрочной ничего не ясно».

Как уже писал BarentsObserver, в 2014 году грузоперевозки на Севморпути сократились почти на 80%.

By Trude Pettersen

О возможной продаже активов банка «Royal Bank of Scotland»

По заявлению представителей банковской группы «Royal Bank of Scotland», компания может выставить свои азиатские корпоративные подразделения на продажу. При этом банк, вероятно, сохранит операционную деятельность в Сингапуре. Глава банка Р.МакЭван проводит политику продажи подразделений банка и сокращения рабочих мест в структурах, расположенных за пределами Великобритании, чтобы таким образом сократить потери банка. В апреле 2014 года банк объявил о намерении закрыть 44 отделения в Великобритании. В ноябре 2014 года корпорация объявила о завершении торговой деятельности в Японии.

Около 82% акций «Royal Bank of Scotland» принадлежат британскому государству. Власти страны выкупили банк во время мирового финансового кризиса в 2008 года за 45,5 млрд. ф.ст.

30.12.2014 г., по материалам «BBC»

Совещание о стабильном функционировании отраслей промышленности.

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Мы в субботу встречались, обсуждали текущую ситуацию в сельском хозяйстве и обеспечение устойчивого развития сельского хозяйства, а сейчас есть необходимость поговорить по стабильному функционированию, работе отраслей промышленности. Обсудим, как повлияли события прошлого года, текущая ситуация на работу нашей промышленности, какие шаги необходимо предпринять, для того чтобы поддержать рост.

В 2014 году, несмотря на довольно плохую конъюнктуру, весь набор известных обстоятельств, многие предприятия сумели сохранить позитивную динамику. В этом году нужно будет оказать помощь тем, кто рассчитывает сохранить или расширить выпуск продукции, перестроить или создать новые производства, кто выходит на новые сегменты рынка.

Мы проработаем шаги, необходимые для развития импортозамещения (собственно, здесь план уже понятен), актуализируем ряд принятых ранее решений исходя из сложившейся ситуации. Антикризисные меры, ориентированные на стимулирование спроса конкурентной продукции, на сохранение объёмов производства, на смягчение наиболее острых проблем в промышленности, естественно, тоже подготовлены, обсудим сегодня.

До конца первого полугодия нужно будет утвердить окончательные планы по импортозамещению. Часть мер, как я говорил, мы уже осуществляем. Они касаются фармацевтики, машиностроения частично, агропромышленного сектора, оборонно-промышленного сектора. В ряде случаев нам предстоит найти довольно непростые, я бы сказал, нестандартные решения по поводу того, что делать, принимая во внимание то, что планы будут учитывать все обстоятельства, включая те ограничения, которые существуют извне.

Сегодня обсудим также, какие отечественные технологические разработки помогли бы укрепить рост промышленного производства, сэкономить ресурсы, по возможности снижая негативное влияние на окружающую среду. Напомню, что в прошлом году мы утвердили программу внедрения наилучших доступных технологий, по отдельным видам производств разработаны необходимые справочники. В рамках этой работы нужно ориентироваться не только на уже созданные за рубежом технологические проекты, но, конечно, и наши отечественные разработки должны вовлекаться в работу, нужно стимулировать их внедрение на российских производствах.

Возможностей в целом у нас достаточно, несмотря на существующие ограничения, как по развитию собственной производственной базы, так и по поддержке экспорта высокотехнологичных товаров. Будем применять механизм проектного финансирования, будем использовать Фонд развития промышленности, естественно, будем использовать возможности государственных закупок и другие инструменты поддержки производства и экспорта.

Также нужно приложить усилия к диверсификации рынков сбыта наших товаров. Постепенно развивается экспортная инфраструктура на российском Дальнем Востоке, несмотря на то что, конечно, и европейское направление остаётся очень важным. Тем не менее нужно предпринять усилия для расширения торгово-экономического сотрудничества со странами Азии, Африки, Латинской Америки. На страны АТЭС, как известно, у нас приходится более четверти российского торгового оборота. И конечно, нам ещё раз нужно взвесить те преимущества, которые предоставляет этот рынок, его возможности и его ограничители тоже.

Давайте обо всём этом поговорим.

За 2014 г. внешнеторговый оборот Китая увеличился на 2,3% относительно уровня 2013 г. и достиг 26,43 трлн юаней ($4,31 трлн). Об этом сообщило Главное таможенное управление КНР.

По итогам прошлого года, экспорт Поднебесной составил 14,39 трлн юаней с приростом на 4,9% в годовом сопоставлении, а импорт – 12,04 трлн юаней со снижением на 0,6%. Активное сальдо торгового баланса страны достигло 2,35 трлн юаней. Это на 45,9% больше, чем годом ранее.

Только за декабрь 2014 г. внешняя торговля КНР вышла на уровень 2,49 трлн юаней. Она увеличилась на 4,2% по сравнению с аналогичным показателем 2013 г. Так, декабрьский экспорт страны составил 1,4 трлн юаней с увеличением на 9,9% относительно уровня предыдущего года, а импорт – 1,09 трлн юаней с падением на 2,3%. Активное сальдо внешней торговли Китая за последний месяц прошлого года достигло 304,5 млрд юаней, поднявшись на 96,8%.

В частности, в 2014 г. объем торговли Поднебесной со странами Европейского Союза составил 3,78 трлн юаней с приростом на 8,9%, с США – 3,41 трлн юаней с увеличением на 5,4%. При этом торговый оборот со специальным административным районом Сянган снизился на 7,2% – до 2,31 трлн юаней, с Японией – на 1%, до 1,92 трлн юаней. Торговля КНР с государствами АСЕАН выросла на 7,1% относительно уровня 2013 г. – до 2,95 трлн юаней, с Африкой – на 4,3%, до 1,36 трлн юаней, с Россией – на 5,6%, до 585,19 млрд юаней, с Индией – на 6,8%, до 433,55 млрд юаней.

Согласно опубликованным компанией Akamai Technologies результатам исследования, средняя скорость интернет-доступа в России на III квартал 2014 года выросла по сравнению с прошлым годом на 16% и составила 9,1 Мбит/с (средняя максимальная — 47,1 Мбит/с (+44%).

Оказавшись всего на 29 месте, Россия все же опережает такие развитые страны, как Германия, Италия и Франция, которые занимают 31, 40 и 51 места рейтинга соответственно. Между тем, средняя скорость подключения к интернету в мире составила 4,5 Мбит/с, что на 25% выше прошлогодних показателей.

Однако по средней максимальной скорости в регионе EMEA (Европа, Ближний Восток, Африка) Россия проигрывает той же Германии, предлагая 44 Мбит/с против 56 Мбит/с, и даже Турции (59,5 Мбит/с), которая в данном списке заняла первое место.

Средняя же максимальная скорость по миру составила 24,8 Мбит/с. Здесь Россия оказалась на 19 месте. Первые три места достались Гонконгу (84,6 Мбит/с), Сингапуру (83 Мбит/с) и Южной Корее (74,2 Мбит/с).

Что касается средней скорости подключения к мобильным сетям для выхода в интернет, то в России она застыла на отметке 7 Мбит/с. Другие представители EMEA, такие как Словакия, Великобритания, Дания, Украина, Швеция и Франция, показаывают, по мнению Akamai Technologies, лучшие показатели.

США. Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > pereplet.ru, 15 января 2015 > № 1275692

Китайские финансовые вливания в архангельскую энергетику

Корпорация «Хуадянь» приобретает долю в генерирующих мощностях Архангельской области.

«Хуадянь», крупная государственная генерирующая компания Китая, намерена вложить средства в новые энергомощности Северодвинска и Архангельска. Соответствующий договор был заключён в присутствии президентов Владимира Путина и Си Цзиньпина на недавнем саммите АТЭС в Пекине.

С российской стороны партнёром по проектам выступает Территориальная генерирующая компания №2, один из крупных производителей электроэнергии на Северо-Западе России.

Китайская сторона поставит шесть теплоэлектрогенерирующих установок (CHP) общей мощностью 450 MW, сообщается в пресс-релизе «Хуадянь». Компания, по её информации, будет владеть установками через контроль над акционерным капиталом.

Сотрудничество «Хуадянь» с ТГК-2 существует уже давно, компания строит энергоблоки для ТЭЦ в Ярославской области.

«У меня нет сомнений, что наши договорённости будет реализованы», – заявил губернатор Архангельской области Игорь Орлов, сообщается в официальном пресс-релизе. По словам губернатора, к проекту проявил интерес «Газпром».

Корпорация «Хуадянь» специализируется на производстве и распределении тепловой и электрической энергии. На её долю приходится около 10% энергетики Китая.

By Atle Staalesen

В Лаосе планируется реализация проекта строительства торгового центра "Саньцзян". Финансирование проекта осуществляют китайские инвесторы.

После введения объекта в эксплуатацию он станет крупнейшим в Лаосе торговым комплексом. Общая площадь торгового центра составит 70 000 кв. м.

Проект реализует торговый дом "Саньцзян", открывшийся в Лаосе в 2007 г. Эта компания стала центром китайских товаров в этой стране. Торговый дом располагает более чем 800 различными магазинами.

Напомним, что по итогам января-октября 2014 г., объем китайских инвестиций в 154 странах мира достиг $81,88 млрд. Это на 17,8% больше, чем за январь-октябрь 2013 г. За первые десять месяцев прошлого года китайские инвесторы вложили средства в 4977 предприятий. Однако за октябрь 2014 г. объем прямых нефинансовых инвестиций Китая в экономику других стран достиг $6,92 млрд. Он сократился на 12,2% по сравнению с октябрем 2013 г.

К началу ноября прошлого года совокупный объем прямых капиталовложений Поднебесной за рубежом достиг 3,84 трлн юаней ($625,3 млрд). По итогам января-октября 2014 г. основной объем китайских инвестиций – $60,82 млрд или 74,2% – поступил в специальный административный район Сянган (Гонконг), страны АСЕАН и ЕС, Австралию, США, Россию, Японию.

Еще раз о санкциях

М.В. Братерский – доктор политических наук, профессор НИУ ВШЭ

Резюме На наших глазах в результате политических решений Запада и России закрываются старые и формируются новые рынки.

Если бы существовал учебник по международным санкциям, в нём обязательно были бы приведены три примера, ставших классическими. Первый – санкции Лиги Наций, инициированные Великобританией против Италии в 1935 г. из-за вторжения Италии в Абиссинию (Эфиопию). Второй – американское зерновое эмбарго против СССР из-за советского вторжения в Афганистан, а третий – американское нефтяное эмбарго против Ирана, включающее в себя запрет американским компаниям на работу в Иране и поставку туда современных технологий. Поводов для введения санкций против Ирана у США нашлось много, так что сейчас трудно привязать эту меру к конкретному прегрешению Ирана.

Почему эти примеры стали классическими? Не потому, что во всех трех случаях политический результат так и не был достигнут: Италия не ушла из Абиссинии, СССР – из Афганистана, а Иран не отказался от самостоятельной политики. Хрестоматийные они потому, что позволяют раскрыть некоторые особенности политики санкций и обратить внимание на процессы, санкции сопровождающие.

Кейс Великобритания – Италия обычно используется для указания на пределы эффективности санкций как политического инструмента, а также на необходимость создания международной коалиции, которая могла бы эти санкции реализовывать с какими-то шансами на успех. Второй и третий примеры позволяют посмотреть на долгосрочный экономический эффект, причем не только для страны, против которой они были введены, но и для страны, эти санкции объявившей.

В 1980 г. президент Картер запретил продавать в СССР дополнительные 17 млн тонн зерна, которые требовались СССР из-за засухи (стоимость поставок составила бы 2,6 млрд долларов. Правительству Соединенных Штатов пришлось выкупить зерно у фермеров, то есть американская экономика потеряла эти деньги, но главным долгосрочным результатом стало то, что СССР сделал выводы и больше не размещал крупных продовольственных заказов в США. В результате, американские фермеры утратили миллиардный рынок зерна не только в 1980 г., но навсегда. Советский Союз, кстати, тогда купил зерно в других странах, хотя и немного дороже.

Запрет американского правительства при президенте Клинтоне в 1995 г. инвестировать в иранский нефтяной сектор и каким-либо образом с ним сотрудничать, без сомнения, нанес экономический ущерб Ирану. Он исчисляется несколькими миллиардами долларов и состоит в упущенной выгоде: необходимые стране иностранные инвестиции пришли в Иран на несколько лет позже, и это время было упущено, Иран не получал в это время дивидендов, которые мог бы получить. Однако иностранные вложения в итоге все же начались, и не из Соединенных Штатов, а из других стран, и нефтяные проекты там заработали. Каковы экономические последствия тех санкций для самих США? Американские компании не поучаствовали в разработке иранских месторождений и тоже упустили свою выгоду, но даже если завтра санкции с Ирана будут сняты, американским компаниям не удастся вернуться в эту страну. Все месторождения уже заняты.

Давайте посмотрим с этой же точки зрения на западные санкции против России. Нас в данном случае интересуют лишь экономические последствия этих санкций.

Санкции объявлены и действуют

Итак, на протяжении весны-лета 2014 г. Запад (США, ЕС, Канада, Австралия, Япония) в связи с украинскими и крымскими событиями объявили России санкции в нескольких областях:

Финансовые санкции

- Европейский инвестиционный банк заморозил финансирование новых проектов;

- США и Канада отказались поддерживать проекты Всемирного банка в России;

- Объявлены меры против ряда банков и компаний, им запрещено выдавать кредиты либо вообще, либо более чем на 90 дней, запрещено покупать ценные бумаги этих банков: это Внешэкономбанк, Газпромбанк, Сбербанк, ВТБ, Внешэкономбанк, Россельхозбанк, Банк Москвы плюс еще 4 менее крупных частных банка.

Запрет поставок технологий и товаров двойного использования

Под этот запрет попали предприятия ВПК: Фрязинский филиал Института радиотехники и электроники Российской Академии наук (ФИРЭ РАН), ОАО "Воентелеком", Академия безопасности бизнеса, ООО "Насосы Ампика" и ООО "Нуклин", концерн «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ), компания "Созвездие", НПО машиностроения, КБ приборостроения, компания "Уралвагонзавод", Объединенная судостроительная корпорация (ОСК), Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК), "Оборонпром", "Уралвагонзавод", АО "Сириус", ОАО "Станкоинструмент", АО "Чемкомпозит", АО "Калашников", АО "Тульский оружейный завод", "НПК Технологии машиностроения", ОАО "Высокоточные комплексы", ОАО "Алмаз-Антей", НПО "Базальт".

Запрет на поставку технологий добычи нефти

Запрещен экспорт товаров и технологий, в поддержку российских проектов добычи нефти на глубоководных участках, Арктическом шельфе или в сланцевых пластах, а также ужесточен доступ к зарубежному финансированию для следующих компаний: ОАО "Новатэк", Феодосийская нефтяная компания, «Газпром», «Газпром нефть», «Лукойл», «Сургутнефтегаз» и «Роснефть».

Также объявлены санкции против небольших компаний, которые связаны с «друзьями Путина» и против компаний, связанных с Крымом и там работающих. Экономически эти меры неприятны, но к серьезным последствиям не ведут.

Российские санкции

Россия в ответ на западные санкции наложила запрет на импорт широкой номенклатуры продовольствия из ЕС, Австралии, США.

Каковы прямые потери сторон от этих санкций?

Финансовые санкции. Потери России – около 30–40 млрд. долларов из-за ограничений доступа к капиталу (кредиту). Банкам и компаниям приходится одалживать деньги в других местах, на худших условиях, или отказываться от каких-то проектов

Военно-промышленный комплекс. Вместо импорта Россия занялась импортозамещением, то есть созданием нужных компонентов самостоятельно. Объем дополнительных затрат, трудно оценить наверное, он составляет несколько миллиардов долларов, но за эти деньги создаются отечественные производства, так что списывать эти суммы в чистые потери не следует.

Импорт продовольствия. Потери Запада оцениваются примерно в 10 млрд долларов. Россия также страдает: в ней наблюдается рост цен на продовольствия. Вместе с тем отмечается и рост собственного производства.

Ограничения на импорт нефтяных технологий. Пока заметного ущерба не чувствуется, в этом году Россия добыла максимальный объем нефти. Ущерб может проявиться в следующие годы, но при нынешних ценах на нефть трудно что-то предсказывать, так как те проекты, для которых требовались такие технологии, рентабельны только при дорогой нефти.

Что происходит на фоне санкций, как меняются рынки в долгосрочном плане?

На наших глазах в результате политических решений Запада и России закрываются старые и формируются новые рынки. У них меняются хозяева, партнеры и структура. Как и в случае с советским зерновым рынком в 1980 г., Запад уже не сможет вернуться на многие рынки и потеряет их навсегда. А приобретет Азия, особенно Гонконг, Китай, Сингапур, а также страны БРИКС.

Финансовые рынки. Объем рынков российского долга, особенно частного (банков и компаний) составлял 679 млрд долларов на 1.10.2014 (192 млрд долларов – банки, 422 млрд долларов – компании. 49 млрд долларов – государство) С 07.2014 он уже уменьшился на 53 млрд долларов. Рынок внешнего долга будут продолжать а) сжиматься, б) замещаться внутренними финансовыми ресурсами; в) переориентироваться на политически более надежных инвесторов (Азия). Российские компании и банки уже активно устанавливают партнёрства в Азии, особенно в Гонконге. В результате Запад во многом потеряет этот рынок и уже не сможет его восстановить.

Рынок продукции ВПК, несколько млрд. долларов в год. После отказа поставить «Мистрали» и других ограничений Россия никогда не будет размещать заказы на Западе. Этот рынок для Запада закрыт, но он открыт для Китая, Индии, Израиля.

Рынок нефтяных технологий, около 15 млрд долларов в год. Политика ипортозамещения сможет способствовать замене около половины импортной продукции отечественной, причем не сразу, еще какое-то оборудования может быть импортировано из незападных стран. Полного замещения пока ожидать не приходится, как и в случае с Ираном будет происходить контрабандный ввоз через третьи страны.

Рынок продовольствия, 10 млрд долларов в год. После снятия санкций Запад потеряет 50–70% этого рынка. Эти сектора будут замещены отечественным производством и импортом из незападных стран.

Экспорт газа. Заключив газовые соглашения с Китаем, Россия предполагает снизить свою зависимость от европейского газового рынка, диверсифицировать свою торговлю и заставить Европу конкурировать за российские поставки (если получится).

* * *

На наших глазах происходит переформатирование структуры мировой торговли по политическим мотивам: в вечном конфликте рынков и государств в мировой системе рынки сегодня отступают, экономическую политику Запада начинает определять НАТО, а Россия отказывается от некоторых экономических преимуществ открытой торговли в пользу политических выигрышей в безопасности. Начинается и негласный экзамен экономической состоятельности незападного мира: в какой степени он способен представить собой альтернативы западным рынкам капитала, технологий, энергии и продовольствия.

Экономически, прямые участники конфликта, Россия и Запад, сегодня несут потери: Россия – больше, Запад – меньше. В долгосрочном плане потери Запада будут намного больше, так как он потеряет доступ ко многим российским рынкам навсегда, и даже после нормализации политических отношений не сможет туда вернуться: эти рынки будут заняты другими игроками.

Россия. Евросоюз. США > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 13 января 2015 > № 2909737 Максим Братерский

Народный банк Китая поручил Китайскому промышленно-торговому банку проводить юаневые расчеты в Таиланде.

В декабре 2014 г. КНР и Таиланд заключили своп-соглашение общим объемом 70 млрд юаней.

Таиланд является третьим по значимости торговым партнером Поднебесной среди стран АСЕАН. По итогам 2013 г., объем торговли между двумя странами достиг $71,26 млрд. К 2015 г. обе страны планируют довести данный показатель до $100 млрд.

Ранее сообщалось, что по итогам октября 2014 г., в 50 странах мира используется китайская национальная валюта. Ее доля превысила 10%. На указанный показатель приходится примерно треть от государств, которые поддерживают торгово-экономические отношения с Китаем и специальным административным районом Сянган. В общем объеме платежей между другими странами и Поднебесной доля расчетов в юанях составляет 11,2%.

Напомним, что китайское правительство постепенно ослабляет контроль над национальной валютой, которая выходит на глобальный уровень. На Китайском межбанковском валютном рынке проводятся прямые торги между юанем и сингапурским долларом, долларом США, евро, японской иеной, фунтом стерлингов, российским рублем, малайзийским ринггитом, австралийским долларом, новозеландским долларом.

Недвижимость в Сингапуре и Гонконге обходится инвесторам дороже всего в мире

В этих двух городах-государствах взимается наиболее высокий в мире дополнительный налог на недвижимость, принадлежащую иностранцам – 15%.

Самая большая разница в налоговой нагрузке между иностранными и местными инвесторами в недвижимость зафиксированав Гонконге и Сингапуре, пишет Property Wire со ссылкой на данные Knight Frank. Помимо оплаты самой стоимости недвижимости, иностранцу придется дополнительно отдать почти одну седьмую от цены объекта.

А недвижимость в этих городах и так не отличается низкими ценами. Кстати, именно с целью охлаждения рынка и замедления роста стоимости жилья, местные правительства ввели столь внушительные налоги на покупку для зарубежных инвесторов.

Также странами с наиболее высокими налогами на приобретение недвижимости для иностранцев названы Австралия, Малайзия и Таиланд. Например, в первой он варьируется в диапазоне от 12,6% до 15,5% в зависимости от штата.

По итогам 2014 г. продажи швейцарской химической компании Sika выросли в сравнении с результатом 2013 г. на 13% (в швейцарских франках — на 8,3%), достигнув $5,68 млрд (5,57 млрд швейцарских франков), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

По словам руководства компании, продажи были на рекордно высоком уровне во всех регионах.

В регионе EMEA (Европа, Ближний Восток, Африка) продажи увеличились на 13,3% благодаря восстановлению рынка на юге Европы и ощутимому росту на Ближнем Востоке и в Африке.

В Азиатско-Тихоокеанском регионе показатель вырос на 12,8%, впервые превысив 1 млрд швейцарских франков ($1,02 млрд). В большинстве стран был достигнут двузначный рост реализации продукции.

В Северной Америке было зафиксировано увеличение продаж на 7,9%. В настоящее время в регионе реализуются «замороженные» в последние годы строительные проекты, увеличиваются инвестиции в инфраструктуру. В странах Латинской Америки продажи выросли на 15,9%.

В 2014 г. в Бразилии, Мексике, Индонезии, Сингапуре, Индии и Сербии были введены в эксплуатацию восемь новых предприятий компании.

Руководство Sika ожидает, что по итогам 2014 г. рост чистой прибыли будет выше среднего уровня, а показатель EBIT превысит 600 млн швейцарских франков ($612 млн).

10 января грузовое судно Rolldock Star (Нидерланды) с подводной лодкой HQ-184 H?i Phòng для ВМС Вьетнама обошло мыс Доброй Надежды и вошло в Индийский океан, сообщает сегодня Asian Defence News.

Судно должно прибыть в порт Сингапур 25 января в 2 часа ночи, затем прибудет в Камрань (Вьетнам) в конце января. Подлодка вступит в состав ВМС Вьетнама через 1-2 недели после прибытия.

Центр ОБСЕ в Ашхабаде провел семинар по совершенствованию технического потенциала и безопасности аэропортов

Двадцать два представителя аэропортов и служб авиационной безопасности, ведомств по выдаче документов и паспортного контроля Туркменистана приняли участие в двухдневном семинаре по управлению идентификацией и биометрией, организованном ОБСЕ в Ашхабаде. Семинар был проведен международными экспертами из Австралии, Франции, Нидерландов и Сингапура, которые провели лекции по повышению осведомленности участников о лучших мировых практиках по организации въезда и выезда, по транзитному контролю в аэропортах и использованию новых технологий. «Проект предназначен для оказания помощи Туркменистану в решении современных угроз безопасности. Он дополняет введение новых электронных паспортов в Туркменистане путем содействия профессиональному диалогу между международными экспертами и учреждениями принимающей страны», – сказал К.Хорнек, координатор проекта из Центра ОБСЕ в Ашхабаде. Он также отметил, что семинар активно способствовал обмену лучшей практикой и знаниями, что приведет к более эффективному управлению идентификацией и облегчит пропуск пассажиров в аэропортах Туркменистана.

Торгово-экономические отношения РФ с Королевством Таиланд в условиях санкций США и Евросоюза против России и российских контрмер получили новый потенциал для расширения. Это отметили обе стороны во время официального визита в Таиланд министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова.

Задача — 10 миллиардов долларов торгового оборота

В ноябре прошлого года "на полях" саммита лидеров стран-членов Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) и их диалоговых партнеров состоялась встреча глав правительств России и Таиланда. На этой встрече председатель правительства РФ Дмитрий Медведев и премьер Таиланда Прают Чан-Оча обсудили ряд вопросов двусторонних отношений, в том числе — увеличение товарооборота между двумя странами в ближайшие годы до 10 миллиардов долларов и расширение инвестиционного сотрудничества. Именно эти вопросы стали предметом детального обсуждения на встрече сопредседателей Межправительственной российско-таиландской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству (МПК), которое прошло в Бангкоке в пятницу в рамках визита Мантурова. Глава Минпромторга является сопредседателем МПК с российской стороны.

Таиландскую сторону на встрече представлял новый сопредседатель МПК с таиландской стороны, вице-премьер и министр иностранных дел Таиланда генерал Тханасак Патимапракон.

Стороны обсудили увеличение поставок российских энергоносителей в Таиланд, увеличение импорта в Россию сельскохозяйственной продукции Таиланда, расширение взаимной инвестиционной деятельности, возможное участие России в модернизации грузового подвижного состава таиландского железнодорожного транспорта, поставку Таиланду самолетов "Сухой Суперджет" в VIP-комплектации и другие вопросы.

В настоящее время объем товарооборота между Россией и Таиландом составляет около пяти миллиардов долларов, в прошлом году зафиксировано его увеличение на 15% по сравнению с предыдущими годами. Однако значительная часть этого объема до прошлого года достигалась в сфере биржевых операций, а не за счет прямого двустороннего сотрудничества. Увеличение доли прямых торговых контрактов в общем товарообороте обе стороны считают первоочередной задачей, дающей дополнительную взаимную выгоду. Кроме того, обе стороны считают, что поставки сельскохозяйственной продукции из Таиланда, как для нужд пищевого сектора, так и для других секторов российской экономики, в условиях санкций США и Евросоюза в отношении России и российских контрмер обретают дополнительный импульс к расширению. Стороны также обсудили возможность перехода во взаиморасчетах на национальные валюты и установление необходимых для этого корреспондентских отношений между банками двух стран.

Российско-Таиландские экономические связи: многолетние традиции

Торгово-экономическое сотрудничество России и Таиланда никогда в прошлом не отличалось большими объемами, однако его история насчитывает многие десятки лет. Наши страны не переставали торговать друг с другом даже тогда, когда волею судеб оказывались "по разные стороны баррикад". В частности, в 1941 — 1944 годах, когда Таиланд официально считался союзником Японии и Германии, Советский Союз продолжал получать из Таиланда натуральный каучук для нужд оборонной промышленности. Другие азиатские страны-производители каучука были в то время захвачены Японией, да и Таиланд жил в условиях фактической японской оккупации, однако сохранял статус независимого государства и мог вести независимую торговую политику.

В пятницу на встречах главы российской делегации Дениса Мантурова с таиландскими партнерами тема каучука зазвучала вновь: на ближайшее время планируется значительное увеличение поставок из Таиланда для российских предприятий, производящих автомобильные покрышки.

В годы Холодной войны, когда Таиланд стал "азиатским форпостом США в борьбе с коммунизмом", торгово-экономические связи с СССР не только поддерживались, но и расширялись. В Таиланде действовали несколько успешных совместных торговых проектов, особенно в сфере рыболовства и морских перевозок.

В постсоветское время торговый оборот между двумя странами быстро достиг миллиарда долларов в год, в начале двухтысячных преодолел планку четырех миллиардов долларов и продолжает постоянно расти.

В ходе официального визита Дениса Мантурова в Таиланд на встречах с руководством страны и таиландским сопредседателем МПК вице-премьером и министром иностранных дел Таиланда генералом Тханасаком Патимапраконом российская сторона подняла вопрос о совместной выработке нормативной базы для сотрудничества частных предприятий двух стран. И российская, и таиландская стороны отметили, что отсутствие такой базы в настоящее время сдерживает развитие прямых отношений между предприятиями. Этот вопрос станет одним из основных на следующем заседании МПК, которое пройдет в Москве в июне-июле этого года.

Первая встреча с новым партнером

В ходе визита глава Минпромторга России встретился с премьер-министром Таиланда генералом Праютом Чан-Оча, министром обороны и рядом других руководителей. Особое значение имела встреча Дениса Мантурова с его новым прямым партнером, таиландским со-председателем МПК генералом Тханасаком Патимапраконом, назначенным на эту должность в декабре прошлого года.

Генерал Патимапракон, до выхода в отставку в сентябре прошлого года занимавший пост главнокомандующего вооруженными силами Таиланда, считается одним из ближайших соратников генерала Праюта Чан-Оча, премьер-министра и главы Национального совета мира и порядка (НСМП), захватившего власть в стране в ходе бескровного военного переворота 22 мая прошлого года. В таиландской военной иерархии глава сухопутных войск, а именно эту должность раньше занимал Чан-Оча, считается более авторитетной фигурой, чем главнокомандующий. При создании осенью прошлого года временного правительства генерал Чан-Оча назначил генерала Патимапракона вице-премьером и министром иностранных дел.

Многие региональные эксперты считают, что, несмотря на недемократический метод прихода к власти, с прагматической деловой точки зрения новое правительство Таиланда выгодно отличается от предыдущих, работа которых часто оказывалась парализованной массовыми уличными протестами и политическим конфликтом, который продолжался в Таиланде более восьми лет.

Назначение генерала Патимапракона на должность сопредседателя таиландско-российской МПК эксперты считают знаком того, что правительство Таиланда придает торгово-экономическим связям с Россией особое значение.

Евгений Беленький.

Таиланд. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 января 2015 > № 1269371

Слова года в Китае и России

Словом 2014 года в России стал лозунг "крымнаш" (в одно слово и без заглавной буквы). Он выиграл с большим преимуществом у "санкций" и "бандеровцев". В главной номинации проекта, который подводит ежегодные итоги народного творчества в области русского языка, также соревновались слова, исключительно связанные с событиями в Украине: "ленинопад" (массовый снос памятников Ленину), люстрация, "майданократия".

Слова года выбирают народным голосованием в Facebook, а потом подключаются лингвисты, которые определяют жизнеспособность новых слов. К примеру, куратор проекта "Слово года" лингвист и культуролог из США Михаил Эпштейн считает, что нынешнее слово-победитель задает новую цепочку словообразования с помощью суффикса "наш". Примеры слов с такой неожиданной некорневой морфемой пока мало кому известны: "парижнаш", "космоснаш".

В номинации "Фраза года" победило выражение "вежливые люди". По версии организаторов проекта, оно выиграло у менее оценочно окрашенных - "русского мира" и "гуманитарного конвоя".

А неологизм года - "банный день - означает, когда пользователи Facebook "банят" тех, с кем больше не хотят поддерживать общение. Еще один признак уходящего года - неукротимые по ярости интернет-перепалки.

Эксперты отмечают, что в лингвистических соревнованиях этого года участвовали очень остроумные, но малоупотребляемые неологизмы, которые не смогли пробиться в финал. Например, очень колоритное слово "псакнуть", то есть сболтнуть глупость, "вселфи" (фото с друзьями), "обсценник" (штраф за использование ненормативной лексики). Языковеды, в частности, Марина Королева, входящая в жюри "Слова года", заметили неприятную тенденцию к росту использования аббревиатур, различного рода сокращений. Такое происходит, когда языковое сознание общества не справляется с обилием новых понятий.

Кстати, Словом года по версии Оксфордского словаря английского языка стало "vape" - сокращение от английского "испарять". Популярность слова вызвана возросшим использованием среди курильщиков и борцов с курением электронных сигарет. По сравнению с прошлым годом, когда "словом года" стало слово "селфи", использование слова "vape" возросло более чем в два раза.

Самым популярным словом в Китае стало "закон", а популярной фразой - "антикоррупционная борьба". "Потеря связи" с самолетом, "потеря контроля" в Украине, "потеря" Ближнего Востока, "потеря уверенности" Барака Обамы..."потеря" стало самым часто встречающимся международным словом в Китае. А две авиатрагедии, связанные с "Малайзийскими авиалинии", сделали их победителем среди международных фраз.

Кроме того, стал известен список 10 популярных выражений, выбранных Государственным центром по мониторингу и исследованию языковых ресурсов. Список следующий: "управление страной на базе закона, потеря связи, АТЭС в Пекине, Эбола, один пояс и один путь, Чемпионат мира по футболу, слияние фондовых бирж Гонконга и Шанхая, захвати Централ (Гонконг), Национальный день памяти и "Чанъэ-5".

Среди неологизмов стоит подчеркнуть такие фразы, как "новые реалии, облить себя ведром ледяной воды, голубое небо АТЭС, глубокие перемены, мелкие чиновники - большие коррупционеры, "красный конверт" ВиЧат и сопротивление Эболе".(<<Жэньминь жибао>> он-лайн)

Сводная команда индонезийских боевых пловцов, работающая в акватории Яванского моря на месте обнаружения хвоста разбившегося авиалайнера, смогла в четверг поднять на поверхность несколько найденных там небольших предметов, после чего их работа, которая осложняется нулевой видимостью на дне, была приостановлена, рассказал участник работ Бофлен Сираит (Boflen Sirait).

"Вчера видимость составляла 1-2 метра, сегодня она равна нулю", — цитирует водолаза новостной интернет-портал Detik.com. По словам пловцов, на глубине примерно 35 метров они пытались определить, где могут находиться бортовые самописцы разбившегося авиалайнера.

Накануне глава Национального поисково-спасательного управления (Basarnas) Индонезии Хенри Бамбанг Сулистьо сообщил об обнаружении примерно в 30 километрах от точки, где самолет в последний раз фиксировался радарами, его хвостовой части габаритами 10 на 5 на 3 метра, которая лежит на дне в перевернутом виде. Черные ящики (первоначально) располагались за (хвостовой) дверью, но существует вероятность, что хвост и задняя часть самолета раскололись", — добавил спасатель.

На расстоянии до двух морских миль от места находки были немедленно размещены шесть кораблей, обеспечивающих попытки найти бортовые самописцы и приступить к подъему обломков со дна моря.

Между тем на протяжении среды в индонезийский город Сурабая, откуда самолет вылетел в свой последний рейс, было доставлено еще одно найденное спасателями тело жертвы, после чего их общее число достигло 40. Число опознанных возросло на 8 — до 24. Их останки немедленно передаются семьям для похорон.

Самолет Airbus вылетел из Сурабаи в Сингапур рано утром 28 декабря. Вскоре авиалайнер пропал с экранов радаров, не подав предварительно сигналов бедствия. На борту были 162 человека, все они погибли.

Михаил Цыганов.

Важные моменты китайской дипломатии в 2014 году

«Экономический пояс Шелкового пути» и «Морской Шелковый путь», «Мирный, дружелюбный и цивилизованный лев» ... наиболее часто упоминаемые выражения на международной арене в 2014 году отражают активные маневры и богатые результаты китайской дипломатии, которые впечатляют весь мир.

В этом году мировое сообщество высоко оценило то, что Китаем впервые была сформирована сеть глобального партнерства. Начиная с 18-го съезда КПК руководители Китая были невероятно заняты. За короткие два года председатель КНР Си Цзиньпин и премьер Госсовета Ли Кэцян поочередно совершили 19 визитов, охватив более 50 стран мира на пяти континентах. В ходе этих визитов они встречались с главами государств и правительств около 500 раз, таким образом, сформировав полный контур китайской дипломатии. Экономический пояс Шелкового пути и Морской Шелковый путь обращают на себя все большее внимание, более 50 стран активно откликнулись, выразив готовность к участию в этих проектах.

В этом году Китай активно развивал отношения дружественного сотрудничества с соседними странами, вместе с ними создавая сообщество с общей судьбой, интересами и ответственностью. После вспышки эпидемии вируса Эбола в западной Африке, Китай сразу же протянул руку помощи жителям Африки. Китай в четыре этапа предоставил 13 странам Африки и международным организациям материальную помощь в размере 750 млн юаней, он также отправил много специалистов и медэкспертов по инфекционным заболеваниям. После начала кризиса пресной воды в г. Мале, Китай в экстренном порядке мобилизовал массу ресурсов, предоставив в общей сложности около 800 тонн пресной воды, кроме того, Китай предоставил помощь наличными в сумме 500 тысяч долларов США.

«В ходе развития сотрудничества с развивающимися странами, Китай готов придерживаться концепции «учета моральных принципов при получении прибыли», отказываясь от признания за собой проигрыша, если выигрывает кто-то другой, или если он приобретает больше. По конкретным проектам необходимо учитывать интересы другой стороны. Китай должен придерживаться своих слов и обещаний». Твердые слова председателя Си Цзиньпина демонстрируют широкую душу и большую открытость Китая, а также и его образ честного государства.

В этом году Китай активно кооперирует с четырьмя мировыми силами, углубляя с ними сотрудничество. Отношения всестороннего стратегического взаимодействия Китая и России сохраняют высокий уровень, председатель Си Цзиньпин и президент РФ В. Путин встречались пять раз, серия значимых проектов сотрудничества достигает большого прогресса. Китай и США сделали уверенный шаг на пути создания отношений нового типа между крупными странами. Президент США Б. Обама посетил Китай, руководители совершили вечернюю прогулку в Интае. Китай и США добились важных результатов по ряду вопросов, например, в вопросе борьбы с климатическими изменениями, введения упрощенного визового режима, создания механизма взаимного доверия между армиями двух стран. В сотрудничестве Китая и Европы непрерывно открываются новые перспективы. Председатель Си Цзиньпин и премьер Ли Кэцян поочередно посетили Европу. Руководители Германии и Италии поочередно посетили Китай, стороны продвигаются по пути инноваций в сфере делового сотрудничества. Сплоченное взаимодействие Китая с новоразвивающимися странами обращает на себя повышенное внимание, инициатива укрепляет дух открытости, толерантности, сотрудничества и взаимовыигрыша. Стороны приняли решение о создании Банка развития стран БРИКС и Плана экстренных резервов.

В Китае успешно были проведены два международных мероприятия – саммит СВМДА в Шанхае и заседание руководителей участников АТЭС. На саммите СВМДА председатель Си Цзиньпин впервые изложил концепцию безопасности в Азии на основе сообщности, компактности, кооперативности и продолжительности. На заседании АТЭС им впервые была изложена важная концепция о мечте АТР. На заседании АТЭС в Пекине было установлено ориентированное на будущее партнерство в АТР, запущен процесс создания зоны свободной торговли в АТР, ратифицирован «План взаимосвязи в рамках Организации экономического сотрудничества АТР», было достигнуто более 100 результатов примерно в 30 различных областях.

«Китай начал проявлять свою способность к руководству в решении международных вопросов. В этом процессе он следует дипломатической концепции «наличия принципов, дружбы, морали», – так оценил дипломатию Китая бразильский ученый г-н Каблар, многие выразили свое согласие с его комментарием. ( russian.china.org.cn)

Проводимая Азией на протяжении десятилетия стратегия, направленная на усиление переговорных позиций крупных региональных импортёров нефти, теперь помогает экспортёрам из региона Персидского залива сохранить рыночную долю на фоне растущей конкуренции со стороны других иностранных поставщиков

По крайней мере с середины прошлого десятилетия крупнейшие азиатские импортёры, Япония и Южная Корея, к которым в последние годы присоединились Индия и Китай, щедро инвестируют в нефтехранилища, расположенные в стратегически важных пунктах на внутренних и внешних рынках, с тем, чтобы наиболее эффективно осуществлять развивающуюся трейдинговую деятельность государственных нефтяных компаний и отечественных переработчиков в период высоких мировых цен на нефть, пишет Platts.

В то же время Япония и Южная Корея, в наибольшей степени зависимые от ближневосточных нефтяных компаний (в 2013 году каждая из них получила из этого региона более 83% импорта), стремятся укрепить свою энергетическую безопасность, развивая политическое и торговые связи с поставщиками из региона Персидского залива, прежде всего с Саудовской Аравией, Кувейтом и ОАЭ. В рамках этой стратегии они заключили ряд важных сделок, связанных с хранением нефти, с арабскими экспортёрами, стремящимися к такому сотрудничеству.

В октябре 2006 года, когда цены на нефть стабильно росли, Korea National Oil Co. запустила этот процесс, подписав с Kuwait Petroleum Corp. (KPC) соглашение о создании запасов объёмом 2 млн баррелей нефти на южнокорейских объектах. Сделка дала KNOC преимущественные права на покупку нефти в случае возникновения дефицита, одновременно позволив ей генерировать прибыль от сдачи в аренду своих резервуаров.

Назвав эту систему своим триумфом на Ближнем Востоке, KNOC в то время отмечала, что объёмы международного совместного хранения нефти и топлива в Южной Корее выросли на 7,1 млн баррелей по сравнению с 2013 годом, прежде всего благодаря соглашениям с Кувейтом и Алжиром.

С точки зрения Кувейта сделка открыла KPC более широкий доступ на развивающиеся рынки Азиатско-Тихоокеанского региона (АТР) в момент, когда Китай тоже начинал создавать стратегический резерв нефти. И Кувейт значительно опередил других экспортёров из региона Персидского залива, которые сосредоточили свои усилия на постоянном снижении официальных цен продаж нефти для азиатских потребителей.

Однако, пережив частичные блокады Ормузского пролива во время двух войн в Персидском заливе, Кувейт, возможно, почувствовал уязвимость своего статуса крупного поставщика в отсутствие альтернативного маршрута для экспорта нефти. Аналогичные сделки с участием Саудовской Аравии и ОАЭ, которые уже имели альтернативные экспортные маршруты или занимались их разработкой, не были заключены до 2008 года, когда обвал нефтяного рынка напомнил им о важности укрепления двусторонних отношений с азиатскими импортёрами.

В то время все производители нефти в регионе Персидского залива увеличивали объёмы экспорта на восток, так как спрос со стороны развитых рынков США и Европы (сегодня эту тенденцию усугубляет сланцевый бум).

Национальная нефтяная компания Абу-Даби ADNOC в середине 2009 года подписала трёхлетнее соглашение о хранении 620 тыс тонн (4,54 млн баррелей) нефти на объектах компании Nippon Oil (нынешнее название - JX Nippon Oil & Energy) на терминале в Киире. В 2012 году соглашение было продлено на два года, и в настоящее время ведутся переговоры о новом продлении с увеличением арендуемых емкостей хранения до 1 млн тонн (6,29 млн баррелей).

Saudi Aramco в декабре 2010 года подписала с государственной Japan Oil, Gas and Metals National Corp. (JOGMEC) соглашение о хранении 3,8 млн баррелей нефти на Окинаве до декабря 2013 года. Теперь это соглашение продлено до декабря 2016 года, а Aramco увеличила арендуемые ёмкости на 25%, до 1 млн тонн.

В обмен на предоставление емкостей для хранения нефти на объектах с низким коэффициентом использования Япония в обоих случаях получила приоритетное право на получение нефти из хранилищ в случае возникновения чрезвычайной ситуации. В то время как нефтяные цены выросли на четыре года стабилизировались на уровне выше $100 за баррель, последовали новые соглашения о хранении. В ноябре 2012 года, ADNOC подписала с KNOC соглашение о хранении 6 млн баррелей нефти в Йосу, где в настоящее время находится крупнейшее в мире нефтехранилище суммарным объёмом 49,7 млн баррелей. В сентябре следующего года компания из ОАЭ отправила на совместное хранение первые 2 млн баррелей.

Другие экспортёры в Персидском заливе также присматриваются к хабу в Йосу и другим южнокорейским нефтебазам. Ирак в 2013 году подписал с Южной Кореей меморандум о взаимопонимании, предусматривающий совместное хранение нефти. Стороны тогда говорили о хранении примерно 4 млн баррелей иракской нефти. Трудно сказать, продолжит ли новое иракское правительство эти дискуссии в нынешней финансовой ситуации.

Вне зависимости от того, будут ли эти переговоры доведены до конца, уже существующие ближневосточные и азиатские партнёры продолжают договариваться о хранении, несмотря на увеличение потоков нефти из Западной Африки и Латинской Америки в ответ на снижение импорта в США. Министр нефтяной промышленности Индии Дхармендра Прадхан в августе говорил, что ADNOC и KPC ведут переговоры о хранении примерно 2 млн баррелей нефти в подземных пещерах, где строятся индийские нефтехранилища.

Индия, которая обеспечивает 79% своих потребностей в нефти за счёт импорта, строит хранилище ёмкостью 1,33 млн тонн в штате Андхра-Прадеш и планирует завершить строительство до конца года. Ещё два хранилища суммарным объёмом 4 млн тонн планируется построить в штате Карнатака к середине 2015 года.

В то время как многие азиатские импортёры строят хранилища для своих внутренних рынков, некоторые сделали крупные инвестиции в ёмкости, находящиеся в существующих и создающихся зарубежных хабах, включая порт Фуджейра в ОАЭ. Китайская Sinopec проявляет наибольшую активность в этом отношении. Её нефтехранилище ёмкостью 16,5 млн баррелей на индонезийском острове Батам, недалеко от Сингапура, планируется сдать в эксплуатацию в 2016 году.

В рамках совместного проекта с паритетным участием Sinopec и сингапурской Concord Energy строят нефтехранилище в Фуджейре, которое партнёры планируют завершить в будущем году. На этой нефтебазе в ОАЭ можно будет хранить 4,2 млн баррелей нефти и ещё 2,6 млн баррелей нефтепродуктов.

Такие проекты в глубоководных портах смогут принимать супертанкеры класса VLCC (дедвейт до 300 тыс тонн) и, вероятно, позволят не только снизить транспортные расходы при поставках ближневосточной нефти, но и смягчить озабоченность по поводу региональной безопасности и угроз срыва поставок.

Рынок ИТ-продуктов для финансового сектора является высококонкурентным, при этом смена поставщиков может проходить достаточно болезненно для банков.

Опыт мировых лидеров

Значительную долю российского ИТ-рынка занимают мировые гиганты, признанные лидеры бизнеса. Такие как компания Oracle. Конкуренция на ИТ-рынке достаточно высока, но Oracle занимает уникальную позицию, предлагая заказчикам самый широкий набор интегрированных продуктов, являющихся лидерами в своих направлениях – от серверов и систем хранения до бизнес-приложений.

В мировых масштабах Oracle является лидером в 50 сегментах ИТ-бизнеса, среди которых СУБД, связующее ПО, CRM, HR-системы, BI и EPM, UNIX-серверы, автоматизация процессов маркетинга, а также банковская отрасль и телеком, госсектор, сфера образования, розничная торговля и многие другие. Oracle представлен во всех продуктовых категориях, а также в сфере сервисных услуг (Oracle Consulting), кроме того, большинство российских компаний-разработчиков предлагают свои решения на платформе Oracle. Поэтому можно с уверенностью сказать, что продукты Oracle используются во всех Tоп-100 российских банков. Также Oracle является признанным лидером в области CRM/СХ решений. По данным IDC, Oracle занимает первое место на рынке CRM в России с долей около 30% по итогам 2012 года (IDC, 2013).

«Oracle традиционно работает практически со всеми крупными и средними банками и финансовыми компаниями и предлагает самый широкий набор интегрированных продуктов от серверов и систем хранения до бизнес-приложений. При этом многие стартапы в финансовой сфере, в первую очередь микрофинансовые компании, также выбирают Oracle как основу для построения надежного и масштабируемого бизнеса. Возможность использования большинства продуктов в качестве сервиса, предоставляемого по подписке из внешнего ЦОД, еще больше снижает стоимость владения решениями от Oracle», – отмечает Константин Харин, директор департамента по работе с финансовым сектором Oracle СНГ.

Еще одним ярким представителем глобальной компании-разработчика на российском рынке является OpenWay Group. Сегодня более 100 финансовых учреждений по всему миру используют технологии и услуги OpenWay. Группа имеет головной офис недалеко от Брюсселя, а также офисы в Санкт- Петербурге, Москве, Сингапуре, Дубае и на Мальте. Около 54% банковских карт в России обслуживаются на системе WAY4, разработанной компанией OpenWay. Среди ее российских клиентов – крупнейшие игроки рынка, такие как Сбербанк, ВТБ24, «Уралсиб», Банк Москвы, Промсвязьбанк, процессинговая компания UCS и другие.

Основными направлениями развития продуктов под брендом WAY4 компании OpenWay, сформированными в 2014 году под влиянием спроса на российском рынке и общемировых трендов, стали решения для реализации принципиально новых сервисов для держателей карт и торговых предприятий. Прежде всего, это разнообразные мобильные приложения для привлечения, монетизации и удержания клиентов, решения для бизнес-аналитики. Вместе с клиентами компания ведет проекты по внедрению электронных кошельков, новых инструментов электронной и мобильной коммерции, внедряет технологию HCE (HostCardEmulation) для поддержки облачных NFC-решений.

«Рынок сейчас очень быстрый, – поясняет Мария Виноградова, директор по маркетингу OpenWay. – Появляются новые возможности – благодаря новым форм-факторам (смартфоны, часы, очки), новым бизнес-моделям и технологиям, таким как облачные сервисы и BigData. Вслед за этим меняются конкурентные преимущества, а следовательно – расширяется конкурентное поле. Можно сказать, что в этом смысле мы угадали с архитектурой нашей процессинговой платформы. Благодаря интеграции бэк- и фронт-офиса, она позволяет запускать действительно умные сервисы, которые могут учитывать и логику продукта, и контекст-сервис, и специфику клиента и канала. При этом запускать быстро, так как большинство продуктов и сервисов создаются на основе гибких правил и унифицированных бизнес-объектов. Мы уже несколько лет поддерживаем омниканальную концепцию, и она позволяет нам создавать решения, которые сильно отличаются по консистентности, прозрачности и возможностям от решений, которые строятся с фокусом на какой-либо конкретный канал либо на канал в отрыве от бизнес-логики продуктов и услуг. При этом, имея большой арсенал как в смысле архитектуры, так и функциональности, мы вынуждены наращивать скорость и постоянно заниматься инноватикой, чтобы быть более интересными не только на рынке процессинговых решений и по сравнению с большим количеством стартапов на рынке».

Плюсы и минусы ПО-решений

Представители российских банков назвали критерии, по которым принимается решение о выборе в пользу того или иного разработчика. При этом в банках придерживаются полярных мнений относительно «самописного» софта. Оценки разнятся от полного неприятия такого подхода до признания его в качестве основного пути развития банковского ИТ.

«Для начала нужно отметить, что у банка, безусловно, есть долгосрочная стратегия развития информационных технологий, которая описывает то, каким мы хотим видеть наш банк в будущем с точки зрения используемых IT-технологий. Стратегия постоянно обновляется — ведь появляются новые технологии, меняются условия на рынке и поведение потребителя. То есть наиболее четко в долгосрочной IT-стратегии определены основы архитектуры, платформы, на которой в дальнейшем будут разворачиваться все приложения операций — можно получить требования по производительности, масштабируемости, надежности и т.д. В настоящий момент банк активно работает с различными ИТ-компаниями. Основные, с которыми сотрудничает банк: «Инверсия», R-Style Softlab, «Технос-К». Поставщики для IT-решений выбираются в соответствии с требованиями закона 223-ФЗ и на основе лучших мировых практик», – сообщил Алексей Дьяченко, начальник управления информационных технологий банка «Глобэкс» (группа Внешэкономбанка).

«В основном мы ориентируемся на разработчиков «коробочного» ПО, хотя в банке используется и ряд заказных разработок. Наши двери открыты для всех поставщиков, которые могут предложить качественный продукт по конкурентной цене, приносящий банку материальную выгоду от его использования. Прежде всего, это зарекомендовавшие себя на российском рынке компании Microsoft, «Диасофт», «Лаборатория Касперского», 1С, Terrasoft, БИФИТ, BSS, «КонсультантПлюс», «БОСС-Компания», ИНЭК, «Комита» и другие», – рассказал Илья Евсеев, руководитель управления автоматизации Росавтобанка. «Современные реалии требуют от нас осознанного, продуманного на долгие годы выбора программного обеспечения. В обязательном порядке проводится внутренний тендер с участием нескольких поставщиков ПО, совместно с бизнес-заказчиком рассматривается функционал, оценивается стоимость владения и дальнейшие перспективы развития продукта. Обязательно требуем от поставщиков организовать референс-визиты, по альтернативным каналам собираем информацию от банков, уже использующих рассматриваемое решение. Мы стараемся быть патриотичными, поэтому при схожих условиях предпочтение отдается российским разработчикам», – добавил он.

На сегодняшний день ИТ-ландшафт Росбанка насчитывает достаточно большое количество различных приложений как внутренней разработки, так и разработки сторонних компаний. «Поэтому компаний-разработчиков достаточно много, чтобы их перечислять. Естественно, каждая компания имеет свой фронт работы по различным приложениям, некоторые из них привлекаются в дополнение к внутренней разработке, например, основных банковских АБС, некоторые полностью занимаются внедрением и развитием тех или иных решений, – объясняет Денис Сотин, руководитель дирекции информационных технологий Росбанка. – Основными критериями сейчас являются наличие соответствующих компетенций у компании-разработчика, количество и качество персонала, опыт работы на рынке, наличие референсов о работе и т.д. И, естественно, важный, но не единственный и не основной – ценовой фактор. Все эти критерии учитываются при совершении определенных правилами банка тендерных процедур по внедрению/доработке тех или иных ИТ-решений. И на основании комплексной оценки принимаются окончательные решения».

Финансовая группа «Лайф» сотрудничает с несколькими интеграторами. «Например, мы используем АБС и интернет-банк для юрлиц компании R-Style Softlab, продукт по управлению кадровым учетом и заработной платой компании «Диасофт». MDM-решение, основанное на промышленной платформе Oracle, мы внедрили с компанией ОТР. Компания «Неофлекс» помогает нам внедрить сервисориентированную архитектуру», – так обрисовал текущую ситуацию Алексей Пирогов, CIO финансовой группы «Лайф» (Пробизнесбанк). Он также добавил, что ФГ «Лайф» довольно давно прибегает к услугам ИТ-аутсорсеров. «Как правило, мы предпочитаем взаимодействовать с выделенными сотрудниками компаний-аутсорсеров, это позволяет контролировать качество выполнения задач. Выбирая поставщика ИТ-решения, мы основываемся на его готовности прописать в контрактах и выполнять те же KPI, которые перед ИТ-службой ставят бизнес-подразделения. Именно таким поставщикам мы отдаем предпочтение. Кроме того, важным критерием выбора аутсорсера является наличие положительного опыта взаимодействия с ним, поскольку выстроенные долгосрочные отношения с партнерами, на наш взгляд, в большей степени определяют успех совместных проектов», – поделился опытом Алексей Пирогов.

Абсолют банк ведет собственную внутреннюю разработку, подчеркнул Андрей Горелов, директор департамента информационных технологий Абсолют банка. «При необходимости временного увеличения доступных ресурсов (в первую очередь, в части разработки) банк использует услуги аутсорсинга. При этом мы не привязаны к какому-либо интегратору или компании-разработчику. При возникновении потребностей в автоматизации и новых инфраструктурных решениях, мы исходим из функциональных и бизнес-требований заказчиков – им может быть практически любое подразделение банка, включая ИТ-блок. Основные критерии – соответствие заявленным требованиям, стоимость и сроки, рекомендации и best-practice с рынка», – пояснил он.

Что касается вопроса о «самописном» ПО как разумной альтернативе продуктам внешних разработчиков, то Алексей Дьяченко («Глобэкс») категорически отрицает такой подход.

А вот Андрей Горелов (Абсолют банк), наоборот, ссылается на опыт кредитной организации, который доказывает, что по некоторым направлениям внутренняя разработка превосходит «промышленные» решения – как по функциональной, так и по стоимостной характеристике.

«Самописные» решения в банке имеют право на жизнь, – полагает Илья Евсеев (Росавтобанк). – Однако только в том случае, если приняты и соблюдаются соответствующие корпоративные стандарты на средства разработки, организовано управление исходными текстами и документацией, а также присутствует взаимозаменяемость среди внутренних разработчиков».

«На мой взгляд, использование «самописных» продуктов либо собственных доработок готовых решений оправдано для систем, которые необходимо постоянно адаптировать к изменениям рынка и клиентских предпочтений, – отмечает Алексей Пирогов (ФГ «Лайф», Пробизнесбанк). – В этом смысле наличие команды собственных разработчиков позволяет группе «Лайф» быть гибче и эффективнее приспосабливаться к новым условиям. Тем не менее в направлениях, которые связаны с частыми изменениями в законодательстве, взаимодействием с регуляторами целесообразно использовать коробочные продукты внешних разработчиков».

«На мой взгляд, крупный универсальный банк в первую очередь должен делать ставку на использование серьезных промышленных решений, – считает Денис Сотин (Росбанк). – При этом не исключается некоторая часть внутренней разработки. Например, в части интеграционных сервисов мы нацелены на создание внутреннего центра компетенции, чтобы в дальнейшем обеспечить оперативное и качественное внедрение новых сервисов на базе выбранной интеграционной шины. При внедрении новых систем оптимальным представляется все-таки на стадии внедрения делать акцент на внешней разработке с сохранением в последующем определенной компетенции в банке (позволяющей, например, оперативно решать настройки параметров новых продуктов и сервисов и т.п.), но с возможностью безболезненного привлечения внешних разработчиков к задачам развития системы. Крайне важно избежать рисков «узкого горлышка» и излишней зависимости разработки от конкретных персон, что зачастую происходит, рано или поздно, в большинстве собственных разработок. Поэтому сегодня мы нацелены на увеличение доли внешней разработки и уменьшение зависимости от внутренней разработки. Кроме того, повторюсь, для крупных банков все-таки целесообразно использовать именно промышленные решения, а не «самописные» системы».

Разработчики и заказчики

Итак, кого же ведущие российские ИТ-разработчики и системные интеграторы называют своими основными клиентами из числа представителей финансового сектора?

«В том или ином формате компания «Диасофт» сотрудничает со всеми российскими банками, а также с инвестиционными, управляющими и страховыми компаниями. Часть из них является нашими клиентами, а с теми, кто пока не вступил с нами в договорные отношения, мы поддерживаем общение, взаимодействуем как лично, так и в рамках профессиональных мероприятий, выставок и форумов», – сообщил Александр Генцис, член совета директоров «Диасофт».

Клиентами компании BSS являются порядка 60% банков из Топ-100. Это информация рейтингового агентства CNews Analytics, которое ежегодно, начиная с 2007 года, проводит исследование распространенности систем ДБО в российских банках Топ-50 и Топ-100 по активам. «В своей деятельности мы ориентируемся на данные этого исследования: наблюдаем динамику проникновения систем ДБО в российских банках, отслеживаем свою долю на рынке. Все это время Компания BSS сохраняет лидерство на рынке систем ДБО, увеличивая уровень проникновения в целевом сегменте – среди банков Топ-100 по активам. Эти банки определяют тренд развития ИТ в банковской сфере России. Мы считаем, что сотрудничество с ними позволяет выявлять новые тенденции и своевременно предлагать новые решения бизнес-задач, например, концепцию Digital Banking. Зачастую мы не идем за рынком, а опережаем его, предлагая решения для задач, которые остальные банки только формулируют», – заявил Виталий Патешман, директор по продажам компании BSS.

«На протяжении многих лет решения и продукты компании использует подавляющее большинство российских банков и кредитных организаций. Активная деятельность компании в финансовом секторе подтверждается ежегодным участием компании в рейтинге «Крупнейших поставщиков ИТ для банков», по результатам которого компания устойчиво входит в Топ-50», – отметил Яков Ставринов, руководитель направления по работе с финансовыми учреждениями компании «Аладдин Р.Д.».

«В сегменте финансовых организаций мы плодотворно сотрудничали в этом году с такими участниками рынка, как Сбербанк, Альфа-Банк, Банк Хоум Кредит, ОТП Банк, Бинбанк, МТС Банк, Национальный банк «Траст», Росевробанк, КБ «Национальный стандарт», ИГ «КапиталЪ», Эксперт банк, Московская Биржа и многими другими», – рассказал Михаил Талантов, заместитель генерального директора EGAR Technology.

«Мы сотрудничаем почти со всеми крупнейшими банками и финансовыми корпорациями Российской Федерации, включая Центробанк, Сбербанк, ВТБ, Банк Москвы, Nordea, Raiffeisen и другие», – сообщил Игорь Литвинов, главный системный архитектор департамента сетевой интеграции ЛАНИТ. «Исторически мы работаем с банками, входящими в Топ-100 финансовых организаций, но готовы работать и с банками других категорий. Основной критерий успешного начала сотрудничества – осознание менеджментом заказчика ценности своих собственных данных о клиентах и понимание того, что при анализе этих данных можно сформировать совершенно новые подходы для развития бизнеса. Когда банки понимают, какие знания они могут получить из имеющихся данных, умеют эти данные собирать и анализировать, мы переходим на следующую ступень. На этом уровне не так много банков, но именно эти «революционеры» видят новые возможности в обогащении данных из внешних источников (социальных сетей, web-блогов, данных партнеров и т.д.). Именно с ними мы прорабатываем и решаем наиболее интересные задачи», – добавил Денис Реймер, вице-президент ЛАНИТ, председатель совета директоров CleverDATA.

«Мы сотрудничаем с банками разного размера, по разным продуктам и разными способами, – рассказала Анна Чернобыльская, руководитель управления маркетинга компании «ПрограмБанк». – Например, один из наших стратегических партнеров – это НКЦ, центральный контрагент группы «Московская биржа». Среди наших клиентов – банк ВТБ, финансовые компании «ВТБ Капитал» и «Ренессанс капитал». Но все же на обслуживании крупных банков в первую очередь специализируется наша дочерняя компания «Новая Афина». Основной клиент «ПрограмБанка» – средний, активно развивающийся банк, который хочет получить полнофункциональное, гибкое решение, на современной платформе, но в рамках разумных сроков и бюджета. Один из недавних таких проектов – внедрение пластикового бэк-офиса у нашего нового клиента – Гринкомбанка, которое было выполнено всего за месяц».

Компания R-Style Softlab работает по 2 направлениям: с банками Топ-100 и с SMB-банками, и предлагает им различные решения. Клиентская база располагается от Калининграда до Хабаровска. Среди клиентов компании: Сбербанк России, ФК «Открытие», Банк Москвы, Альфа-банк, Россельхозбанк, Газпромбанк, «Лайф», банк «Траст» и многие другие. На данный момент клиентами R-Style Softlab являются около 400 банков — это почти половина от всех существующих кредитно-финансовых учреждений. «Российский рынок остается для нас приоритетом с момента образования R-Style Softlab, – подчеркнул Даниил Капцан, директор управления маркетинга и внешних связей компании R-Style Softlab. – Решения компании используются в каждом третьем банке, действующем на территории России. В структуре доходов компании выручка от российских банков составляет около 85%, на кредитные учреждения из Казахстана и Белоруссии, а также Украины, Армении, Таджикистана, Узбекистана приходятся оставшиеся 15%. Фактически наш ежегодный средний темп роста в размере 10–15% базируется на запросах от российских банков».

Тропой белого кролика

Оценивая состояние конкурентной среды на рынке, представители разработчиков, не сговариваясь, вспоминают хрестоматийный пример из «Алисы в стране чудес».

«Так как конкуренция на банковском рынке только нарастает, причем не только со стороны банков, но и новых игроков – микрофинансовых организаций, разного рода агрегатов, систем мобильных платежей и т.д., банки просто не могут снижать затраты на инновационные проекты. И хочется процитировать Льюиса Кэрролла: нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее!» – говорит Константин Харин (Oracle).

Ему вторит Игорь Литвинов (ЛАНИТ): «Наши конкуренты – Топ-5 российских ИТ-интеграторов, и конкуренция между ними всегда была и остается острой. Для того, чтобы просто оставаться на месте, нужно бежать изо всех сил. А для того, чтобы кого-то обогнать, нужно бежать в два раза быстрее».

«Кто такой конкурент? – задается вопросом Даниил Капцан (R-Style Softlab). – Это тот, чье присутствие и деятельность сдерживают ваше развитие. На протяжении последних двух лет у российских банков появилась новая возможность, которой не было раньше ? взаимодействие с государственными органами власти. Со стороны банковского сообщества есть заинтересованность во взаимодействии с ведомствами, с нашей стороны есть решение для организации электронного взаимодействия между банками и ведомствами. Сдерживающим фактором, а значит конкурентом по нашему определению, является недостаточная активность ведомств в предоставлении сведений для организации информационного обмена с банками».

«В сегменте ИТ-рынка, связанном с предоставлением продуктов и решений для повышения эффективности работы с клиентами, исторически существует довольно сильная конкуренция, – признает Денис Реймер (ЛАНИТ, CleverDATA). – В каждом сегменте направлений нашей деятельности – платформы для управления данными и решения для анализа данных, веб-аналитики, автоматизации маркетинга – мы внимательно следим за тремя-пятью ключевыми игроками. Именно они, как правило, пробуют и выводят на рынок новые решения».

«Отечественный ИТ-рынок развивался и рос вместе с банками более 20 лет. Основные его игроки, занявшие тогда свои ниши, остаются в них на протяжении этого времени без особых перемен. Среди них можно отметить компании ЦФТ, R-Style Softlab, «Инверсия», но в целом каждый разработчик имеет свое место на российском рынке», – считает Александр Генцис («Диасофт»).

«Как это ни странно, но к числу своих конкурентов мы в какой-то мере относим небольшие «местечковые» компании, которые разрабатывают и поставляют специализированные банковские решения, – убежден Дмитрий Сергеев, начальник управления по работе с банками центра программных решений компании «Инфосистемы Джет». – В их случае интеграция предоставляется как некая дополнительная опция. И банки нередко выбирают их услуги, соблазняясь возможностью получить и бизнес-решение, и интеграционные услуги у одного поставщика. Тем не менее именно в части интеграционных проектов такие решения не всегда оказываются успешны: компания-поставщик, не являющаяся интегратором, не всегда может учесть все аспекты и тонкости подобного проекта в силу отсутствия необходимой экспертизы. Некоторые наши клиенты из банковской сферы к моменту запуска интеграционного проекта (совместного с нами) уже имеют опыт 2–3 (а иногда и более) неудачных интеграционных внедрений силами таких компаний».

«В сегменте автоматизации инвестиционных операций, по крайней мере в части решений, предлагаемых крупным и средним банкам, есть лишь небольшая группа топовых игроков, которые делят между собой российский рынок, EGAR Technology находится в их числе. Внезапное расширение основного круга поставщиков является маловероятным, поскольку для этих решений требуется солидный объем экспертизы в предметной области и учет российской специфики, что нарабатывается только за многолетний период», – полагает Михаил Талантов (EGAR Technology). «В сегменте предоставления ИТ-услуг EGAR Technology видит себя среди лидеров российского банковского рынка по построению интеграционных решений и систем мониторинга бизнес-приложений, где мы сотрудничаем с крупнейшими международными вендорами в роли партнеров. Уровень конкуренции в части оказания услуг по интеграции в банковском секторе остается высоким, при этом наиболее серьезная экспертиза сосредоточена на стороне нескольких компаний и связана с наиболее развитой на их стороне практикой по каким-либо вендорским продуктам, например, в EGAR Technology – это практика построения интеграционных решений на основе продуктов и технологий Oracle», – добавляет Алексей Матукин, заместитель генерального директора, руководитель департамента системной интеграции и бизнес-решений EGAR Technology.

«Наши конкуренты – все основные компании, работающие на рынке банковского ИТ – в первую очередь в области банковских систем и систем управления, – отмечает Анна Чернобыльская («ПрограмБанк»). – «Диасофт», «Инверсия», R-Style Softlab, InterSoft Lab, БИС, ЦФТ. С одной стороны, конкуренция очень высокая, наш рынок – типичный рынок покупателя. С другой – для банка смена ИТ-системы крайне болезненна, фактически «вход – рубль, выход – два». В результате банк и компания находятся «в заложниках» друг у друга. Поэтому единственный нормальный формат работы, взаимовыгодное сотрудничество, партнерство».

«Деятельность R-Style Softlab охватывает три ключевых направления: АБС, универсальный фронт-офис и системы ДБО, хранилище данных, BI-инструментарий, аналитические бизнес-приложения, а также поставку серверов, систем хранения данных и систем резервного копирования сторонних производителей в рамках комплексных проектов, ИТ-консалтинг, ИТ-аутсорсинг, поэтому нам сложно выделить прямых конкурентов, работающих в рамках этих же сегментов. Однако у нас есть конкуренты по отдельным направлениям (к примеру, АБС или ДБО), в их числе – ЦФТ, «Диасофт» и BSS», – сообщил Даниил Капцан (R-Style Softlab).

Продукт года

Представители кредитных организаций и разработчиков прокомментировали, какие продукты наиболее интересны банкам в настоящее время.

По словам Алексея Дьяченко («Глобэкс»), наиболее актуальным продуктом для банка сейчас является Debt Collections.

«В 2014 году мы сделали качественный шаг в своем развитии – перешли на новую версию АБС «Диасофт». Это позволило нам оптимизировать учетные процессы и формирование отчетности перед регулятором. Мы получили «скелет», который в среднесрочной перспективе будет обрастать «мышцами», предоставляя новые сервисы и преимущества внешним и внутренним клиентам. Из приоритетных направлений можно выделить развитие систем дистанционного банковского обслуживания (Интернет-Банк, мобильный банк), внедрение и развитие новых фронт-офисных сервисов, развитие CRM-системы и ее интеграция с АБС, автоматизация административно-хозяйственного учета», – сообщил Илья Евсеев (Росавтобанк).

«В следующем году банкам группы «Лайф» будут интересны, в первую очередь, продукты, направленные на выстраивание взаимоотношений с клиентами: CRM Campaign Management, CRM для Collection. Помимо этого, мы планируем внедрять решения, направленные на управление compliance, кредитными и операционными рисками», – поделился планами на будущее Алексей Пирогов (ФГ «Лайф», Пробизнесбанк).

«В настоящий момент банк практически определился с перечнем проектов на 2015 год, – подтвердил Денис Сотин (Росбанк). – И основной упор сделан, конечно, на реализацию утвержденной бизнес-стратегии банка, особенно в розничном сегменте. Поэтому в 2015 году банк будет сконцентрирован на внедрении решений для обеспечения нового кредитного процесса, анализа и сегментации клиентской базы, обеспечения нового уровня работы колл-центра банка, обеспечения качества данных в системах банка и т.д. Кроме того, продолжатся работы по обеспечению высокого уровня конкурентоспособности дистанционных каналов банка. Также планируется начать замену бэк-офисного решения для дирекции рынков капитала и инвестиционно-банковских услуг. У нас уже есть ясность по большинству продуктов и решений, однако детали будут раскрываться по мере проведения тех или иных тендеров и по мере начала реализации планов валидированных проектов».

«В настоящий момент Абсолют банк работает над дальнейшей автоматизацией и оптимизацией существующих бизнес-процессов, развитием единого хранилища, минимизацией бумажного документооборота», – рассказал Андрей Горелов (Абсолют банк).

Автоматизированная банковская система «Центавр Омега», разработка компании «ПрограмБанк».

«Количественно наиболее востребована наша флагманская ИБС «Центавр Омега», а из новых решений – банкам интересен «Кредитный конвейер». Сейчас большинство банков, работающих с розницей, активно интересуются фронт-офисными решениями, при этом им требуются решения «легкие», с коротким сроком окупаемости», – так оценивает текущий спрос Анна Чернобыльская («ПрограмБанк»).

«В 2014 году банки проявляли заметный интерес к двум ключевым продуктовым направлениям R-Style Softlab: системам ДБО, делая при этом акцент на мультиканальности, а также к бизнес-аналитике», – сообщил Даниил Капцан (R-Style Softlab).

«Востребованные банками продукты можно условно разделить на три блока, – рассуждает Александр Генцис («Диасофт»). – В первый входят решения для поддержки обслуживания клиентов. Усилия банковской сферы сегодня направлены на борьбу за клиента, и компания «Диасофт» готова предложить продукты, значительно повышающие качество сервиса. В частности, Единый фронт-офис FLEXTERA, который решает задачи операционного обслуживания, способствует эффективному продвижению розничных услуг и оперативному выводу на рынок новых банковских предложений. Вторая группа – это решения, обеспечивающие поддержку законодательства и построение отчетности. К третьему блоку можно отнести доработку типовых решений, их адаптацию к выполнению конкретных бизнес-задач и реализацию ноу-хау банка, например, на основе платформы Diasoft Framework».

В 2014 году банки-клиенты компании BSS проявляли повышенный интерес к технологиям мобильного банкинга: системам «Мобильный Бизнес Клиент» для корпоративного сектора и «Универсальный Мобильный Клиент» для частных лиц. Шли внедрения современной платформы «CORREQTS», системы ДБО для розничных клиентов «ДБО BS-Client. Частный Клиент», антимошеннического решения «FRAUD-Анализ», сервисов, позволяющих банкам увеличивать свои доходы. Изменение экономической ситуации в стране побуждают банки искать способы повышения комиссионного дохода и снижения операционных издержек. «Решение этих бизнес-задач выходит на первый план и останется актуальным в ближайшем будущем, – считает Виталий Патешман (BSS). – Возможность заключения онлайн-сделок по покупке/продаже валюты на внешних рынках – один из инструментов предлагаемых компанией BSS. Это не типовая услуга в рамках системы ДБО, и банки, воспользовавшиеся ею, решают сразу две бизнес-задачи. Они увеличивают количество клиентов, предлагая сервис большому количеству клиентов – пользователей системы ДБО, и повышают комиссионный доход за счет увеличения совершаемых операций».

«В 2014 году банки из России и ближнего зарубежья активно рассматривали продукты по автоматизации инвестиционной деятельности – поддержке торговых операций на финансовых рынках на платформе EGAR Focus и систему контроля лимитов EGAR Limits Manager. Примечательно, что в течение года нарастал интерес не только к управлению торговыми лимитами, но и к функциональному блоку продукта в части управления лимитами кредитования. Другими не менее востребованными банками решениями в рамках практики EGAR Technology стали интеграционные проекты и продукты для мониторинга надежности и производительности бизнес-приложений», – сообщил Михаил Талантов (EGAR Technology).

«В 2014 году наибольший интерес у наших заказчиков – финансовых организаций – вызвали решения, позволяющие повысить эффективность работы за счет использования информации о клиентах, содержащейся в так называемых «больших данных». Мы также видим интерес к решениям по управлению взаимоотношениями с клиентами, построению «умных» целевых маркетинговых кампаний и к решениям для более качественной сегментации клиентов для таргетированного взаимодействия. В рамках решения задач более точной сегментации банки проявляли активный интерес к использованию внешних источников для обогащения собственных данных о клиентах, хранимых в CRM-системах», – рассказал Денис Реймер (ЛАНИТ, CleverDATA)

«К наиболее востребованным, безусловно, относятся решения, обеспечивающие выполнение требований регуляторов, – отметил Олег Баранов, управляющий партнер компании «Неофлекс». – Для «Неофлекс» это, конечно же, система банковской отчетности Neoflex Reporting, обеспечивающая построение отчетности для Банка России, а также линейка продуктов Neoflex Adapters, автоматизирующая взаимодействие с большим количеством государственных органов. Кроме того, стоить отметить решения «Неофлекс» в области розничного кредитования и управления кредитными рисками. Если ранее основным направлением наших проектов была автоматизация выдачи кредитов, а именно построение кредитных конвейеров, то сегодня фокус смещается в область работы с собственной клиентской базой. Это поведенческий скоринг и подготовка на основе его результатов кросс-предложений, или, например, автоматическое уменьшение или увеличение лимитов по кредитным картам и т.д.».

В 2014 году особым спросом среди финансового сектора пользовались продукты линейки JaCarta, разработанные компанией «Аладдин Р.Д.», в частности JaCarta ГОСТ. Смарт-карты и USB-токены JaCarta ГОСТ – персональное средство электронной подписи с российской криптографией «на борту» для формирования усиленной квалифицированной электронной подписи с неизвлекаемым ключом электронной подписи и строгой аутентификации пользователей. Также в течение года было востребовано решение для защиты от новейших атак киберпреступников при работе пользователей с защищенными сервисами через Интернет с использованием смарт-карт – «Антифрод-терминал». Набирает популярность новейшее решение производства компании, которое было выпущено на рынок сравнительно недавно, – система JaCarta Management System. JMS служит для централизованного управления жизненным циклом электронных ключей JaCarta Management System (JMS), полноценно поддерживающую новое поколение средств аутентификации и электронной подписи JaCarta, а также смарт-карты и USB-токены eToken (в том числе модели BIO и ГОСТ). Широкие функциональные возможности JMS помогают снизить временные и эксплуатационные затраты на поддержку ИБ-инфраструктуры, что является одним из ключевых преимуществ данной системы управления.

В числе наиболее востребованных разработок заместитель руководителя департамента защиты инфраструктуры компании «Андэк» Дмитрий Никифоров назвал системы активного обнаружения вредоносного контента в почтовом и web-трафике, межсетевое экранирование ядра сети или серверного сегмента, SIEM – систему анализа и корреляции событий информационных и ИБ-систем и автоматизацию обнаружения и расследования инцидентов ИБ, систему управления привилегированными учетными записями.

«Банки не экономят на информационных технологиях, так как автоматизация процессов позволяет сократить затраты, – утверждает Игорь Литвинов (ЛАНИТ). – Наша компания предлагает надежные инфраструктурные решения для автоматизации банковского бизнеса и спрос на них в 2014 году не менялся. Особенно это заметно в секторе розничных банков. Наиболее заметные новые тенденции и направления 2014 года – это, несомненно, импортозамещение и «облачные технологии». Некоторые банки уже почувствовали влияние санкций и вынуждены искать замену зарубежным поставщикам, а те, кого санкции пока не коснулись, уже готовятся принять превентивные меры по защите бизнеса. Чаще всего в качестве альтернативы упоминают китайские компании, но и у отечественных поставщиков появились ранее недоступные возможности. «Облачные технологии», вопреки распространенному мнению, еще только начинают внедрять. Все банки активно используют виртуализацию, но лишь сейчас начинают понимать, что «облако», даже частное, и виртуальный ЦОД – разные вещи. «Облако» предполагает широкое использование средств автоматизации всех операций, порталы самообслуживания, обязательный учет потребленных каждым подразделением и пользователем ресурсов, управление жизненным циклом приложений и ИТ-сервисов. Все это позволяет не только экономить средства, но и обеспечить контроль над потреблением инфраструктурных ресурсов. Учитывая требования рынка, ЛАНИТ предлагает «облачные» и импортозамещающие решения, в том числе «облака», построенные на российском ПО с открытым исходным кодом».

Перспективы и ожидания

В целом разработчики умеренно пессимистично рассматривают перспективы на ближайшее будущее. Взрывного роста на рынке не предвидится, причины этому – сокращение количества банков, турбулентность на рынке, оптимизация расходов.

«Сейчас не самое лучшее время для прогнозов, – считает Игорь Литвинов (ЛАНИТ). – От того, как будет развиваться ситуация в банковском бизнесе, зависит очень многое. Но и сам этот бизнес, в свою очередь, зависим от множества факторов: состояния экономики, потребительской уверенности, желания инвестировать и многого другого».

«О спросе банков на IT-продукты в 2015 году можно сказать только одно: он уменьшится в связи с сокращением бюджетов, – сожалеет Олег Баранов («Неофлекс»). – Начатые проекты, скорее всего, будут продолжены, а вот на новые внедрения смогут отважиться далеко не все. Исключением могут стать банки, которые находятся в процессе слияния, а таких случаев довольно много. Они должны будут инвестировать в объединение ИТ-платформ и интеграцию».

«В наступающих условиях основной тенденцией будет оптимизация расходов. Таким образом, наиболее популярными станут решения, позволяющие увеличить управляемость и скорость выполнения прикладных задач заказчика», – предполагает Дмитрий Никифоров («Андэк»).

«Ситуация такова, что число банков уменьшается, усложняются условия для существования их бизнеса. Поэтому мы ожидаем в ближайшие 1–1,5 года снижения темпов роста рынка интеграционных проектов. Однако стоит упомянуть, что с технологической точки зрения ИТ в банках уверенно идут по пути монетизации, превращения в инструменты (иногда основные) для зарабатывания денег. И это особенно ярко проявляется в среде крупных, развитых банков. Поэтому в целом прогноз на будущее можно считать, скорее, позитивным», – говорит Дмитрий Сергеев («Инфосистемы Джет»).

«Несмотря на кризисные явления в экономике, вопросы обеспечения информационной безопасности остаются актуальными и требующими повышенного внимания, – выразил уверенность Яков Ставринов («Аладдин Р.Д.»). – Мы полагаем, что все большее распространение будут иметь проекты, которые помогут сократить издержки на поддержание ИТ- и ИБ-инфраструктуры».

«На мой взгляд, следует выделить перспективы долгосрочные и на ближайший год, – полагает Александр Генцис («Диасофт»). – Краткосрочные задачи банков во время кризиса, скорее всего, будут направлены на поддержку законодательства и оптимизацию бизнеса. Урезание расходов определит общую тенденцию – компонентизацию: ведение «точечных» проектов для решения конкретных задач вместо крупного «долгостроя». В будущем же пристальное внимание банков сосредоточится на качестве клиентских сервисов: внедрении новых форматов обслуживания, повышении его уровня и скорости, расширении каналов взаимодействия, большем разнообразии продуктовых предложений, на оптимизации интерфейсов, развитии CRM и т.д.».

«В период экономического роста в банках было реализовано немало проектов, направленных на развитие ИТ, – напоминает Виталий Патешман (BSS). – Сегодня, в условиях экономической нестабильности, количество таких проектов сократилось. Основное внимание уделяется решению конкретных бизнес-задач, таких как сокращение издержек и повышение кросс-продаж. Проекты планируются и выполняются исходя из финансовой и экономической целесообразности в краткосрочной и среднесрочной перспективе. И, на наш взгляд, это основная тенденция будущего года».

В числе перспективных инновационных направлений представители Oracle отмечают управление клиентским опытом (Customer Experience), формирование маркетинговых предложений в реальном времени на основе событий (Event based marketing), а также анализ и обработку больших данных (BigData). «Эти темы действительно очень живые и интересные, потому что затрагивают те сферы присутствия и каналы получения информации клиентов/ (потенциальных) клиентов, которые в настоящее время практически не учитываются при работе с ними – это социальные сети, геолокация, повседневное поведение как в Интернете, так и в «реальной» жизни. Эти направления требуют новых подходов в сборе и анализе информации, что формирует со стороны банков спрос на решения для реализации этих моделей», – считает Константин Харин (Oracle).

«Развитие банковских продуктов в ближайшие годы, на наш взгляд, будет направлено на дальнейшую персонализацию банковских сервисов, основанную на знании клиента, использовании инструментов бизнес-аналитики и адаптивных сервисов, – прогнозирует Мария Виноградова (OpenWay). – Это актуальные для конкретного клиента предложения банковских услуг, которые он получит по удобному ему каналу: финансовая аналитика, платежные сервисы, целевые бонусные предложения кредитных продуктов и другие. Особый фокус будет сделан на сервисы для привлечения новых клиентов, поскольку все активнее себя проявляют небанковские участники рынка и становятся реальными конкурентами банков. Также, учитывая стремление банков постоянно повышать прибыльность розничного бизнеса, мы предполагаем, что будут набирать популярность решения для оценки его эффективности в разрезе эмиссии и эквайринга. OpenWay занимает проактивный подход: на основе регулярного анализа трендов на рынке платежей мы предлагаем нашим клиентам инновационные решения, которые позволяют им оставаться лидерами на рынке».

«На текущий момент в условиях переживаемых российским рынком потрясений акценты в банках, вероятно, продолжат смещаться от приобретения новых продуктов к оптимизации поддержки и рациональному развитию существующих, – дает свой прогноз Михаил Талантов (EGAR Technology). – В части продуктов преимущества получат предложения «в рублях» и с российской поддержкой, доля «евро-долларового» ИТ-консалтинга будет снижаться. Будут востребованы квалифицированные специалисты в области банковской автоматизации из удаленных центров разработки, дислоцированных в России, российские центры разработки в рублевой зоне получат в том числе преимущества, например, перед белорусскими разработчиками».

«Очевидно, что заметного спроса на решения, которые требуют существенных капитальных вложений, в следующем году не будет, но не исключаются одиночные сделки, – допускает Денис Реймер (ЛАНИТ, CleverDATA). – С учетом снижения активности потребителей банковских услуг и общего падения рынка мы ожидаем, что вырастет спрос на решения, позволяющие извлекать прибыль из существующих активов. Это, например, анализ данных, обеспечивающий как более точную адресацию банковских услуг, так и предотвращение фрода и финансовых махинаций».

«Сейчас под влиянием внешних факторов многие банки объединяются и укрупняются, – указывает Даниил Капцан (R-Style Softlab). – В результате растут их потребности к автоматизации, к IT-решениям предъявляются более высокие требования, учитывающие увеличение объемов бизнеса. Наиболее актуальными становятся технологичные, гибкие и многофункциональные решения (с возможностью кастомизации) для многофилиальных, разветвленных банков. С ростом пользовательских требований к банковским сервисам финансовые организации расширяют спектр предлагаемых ДБО-услуг. От разнообразия всевозможных опций напрямую зависит эффективность привлечения и удержания клиентов. Кроме того, необходимо учитывать и требования регулятора к банковской отчетности, контролю рисков, планированию и исполнению бюджета».

«С одной стороны – банки страдают от экономического кризиса, и это ведет к общему понижению спроса. С другой – благодаря общему тренду импортозамещения все больше рассматривают российские продукты. С третьей – есть объективная необходимость развития и модернизации ИТ (например, массовое внедрение фронт-офисных систем банками разного масштаба). С четвертой – текущая волатильность рынков требует современных систем управления. В целом заметной стагнации на рынке нет, а вот риски – значительные. А это, опять же, делает критичным вопрос взаимного доверия банка и разработчика», – подытожила Анна Чернобыльская («ПрограмБанк»).

Тимофей Лапин

Российский дипломат, отдыхавший на таиландском острове Чанг, утром в понедельник помог полиции задержать россиянина, с пяти утра удерживавшего в заложниках собственную семью, сообщил РИА Новости очевидец, участвовавший в переговорах.

"Меня полицейские попросили помочь в переговорах с удерживавшим заложников россиянином, так что я был на месте происшествия с самого утра. Разбушевавшийся турист с пяти утра удерживал жену и маленькую дочь в бунгало, угрожая им ножом", — сообщил российский гражданин, проживающий на острове.

По его словам, полицейские выполнили все его требования и даже предоставили автомобиль с затемненными стеклами, который он просил, чтобы немедленно поехать в российское посольство в Бангкоке.

"В это время к нам присоединились российские дипломаты, которые отдыхали на острове. Их вызвал к нам по телефону дежурный посольства. В 11.30 (07.30 мск) россиянка-заложница вырвалась и выбежала из бунгало, крича, что муж сейчас задушит дочку. Полицейские и один из дипломатов бросились внутрь бунгало, и дипломат сумел скрутить россиянина, а полицейские отобрали у него ребенка", — рассказал очевидец.

Он отметил, что тайские полицейские делали все возможное, чтобы не спровоцировать россиянина, захватившего семью в заложники, однако он был пьян и никого не слушал.

В настоящее время виновник происшествия находится в камере временного содержания в полицейском участке острова. По словам собеседника агентства, потерпевшая не хочет писать заявление в полицию, а без заявления в Таиланде в подобной ситуации невозможно возбудить уголовное дело.

В 2013 г. ОАЭ выделили другим странам мира на цели развития 1,34% валового национального дохода (ВНД) страны – самый высокий показатель в мире.

Средства, выделенные Объединенными Арабскими Эмиратами на развитие другим странам в 2013 г., составили US$ 5,4 млрд, или 1,34 % ВНД страны. Такого показателя не достигала еще ни одна страна, кроме Франции в 1961 г. Об этом говорят данные последнего отчета Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Еще только три страны мира смогли выделить на эти цели более 1% ВНД – Норвегия, Швеция и Люксембург.

Следует отметить, что ОАЭ не входят в первую десятку стран по показателю ВНД на душу населения, занимая в этом рейтинге 13 место (расчет по паритету покупательной способности). Возглавляют этот рейтинг Норвегия, Люксембург и Сингапур. Странам с высоким уровнем доходов населения (свыше US$12 616 на душу населения) ООН поставила цель тратить на эти цели около 0,7% ВНД.

Справка: Валовой национальный доход — это совокупная ценность всех товаров и услуг, произведенных в течение года на территории государства (то есть валовой внутренний продукт, ВВП), плюс доходы, полученные гражданами страны из-за рубежа, минус доходы, вывезенные из страны иностранцами. Один из ключевых показателей экономического развития. (Википедия).

Сводный отряд спасателей МЧС России со специальным оборудованием прибыл в Индонезию для оказания помощи в поиске малайзийского аэробуса, сообщил представитель ведомства Александр Дробышевский.

В четверг российское спасательное ведомство направило в Индонезию два самолета с 72 спасателями по решению правительства РФ и по просьбе индонезийской стороны.

"Два самолета МЧС Ил-76 и Бе-200 приземлились в аэропорту Джакарты. Они доставили более 70 спасателей государственного центрального аэромобильного спасательного отряда "Центроспас" и Центра по проведению спасательных операций особого риска "Лидер", — сказал он.

Все необходимое высокотехнологичное оборудование для поисковой операции российские спасатели привезли с собой. У них на вооружении подводный телеуправляемый аппарат нового поколения "Фолькон", предназначенный для работ в прибрежных водах на глубинах до 1 тысячи метров, а также эхолот-гидролокатор, компрессорное оборудование, лодки и моторы к ним, водолазное снаряжение для обследования подводных объектов, беспилотные летательные аппараты.

"В ближайшее время местными властями будет определена зона работы российских спасателей, после чего они подключатся к поисковой операции в районе исчезновения малайзийского самолета", — уточнил Дробышевский.

Как сообщил главный военный эксперт МЧС Эдуард Чижиков, в составе сводного отряда есть водолазы, большинство из которых могут работать на большой глубине. "Спасатели имеют огромный опыт проведения таких операций. Мы уже работали в Индонезии в 2012 году, когда велись поиски разбившегося самолета Sukhoi Superjet. Я думаю, и в этот раз мы достойно выполним задачу", — сказал Чижиков.

Ранее отмечалось, что после проведения разведки в районе поиска пропавшего самолета и определения масштаба поисково-спасательных работ в трехчасовую готовность к вылету будут приведены еще два Ил-76 МЧС России с вертолетами на борту, которые могут проводить поисковые работы.

Самолет Airbus вылетел из индонезийской Сурабаи в Сингапур рано утром 28 декабря. Менее чем через час авиалайнер пропал с экранов радаров, не подав предварительно сигналов бедствия. В тот момент он находился примерно в 100 морских милях к юго-востоку от города Танджунгпандан в индонезийской провинции Банка-Белитунг. На борту были 162 человека. В пятницу обломки кабины самолета AirAsia доставлены на главную базу поисково-спасательной операции.

Хугантун (пилотная программа Shanghai-Hong Kong Stock Connect)

Пояснение

Хугантун подразумевает, что Шанхайская фондовая биржа и сянганский биржевой холдинг HKEx азрешают инвесторам в этих двух местах через местных биржевых брокеров покупать и продавать акции, круг которых определяется упомянутыми двумя фондовыми биржами и которые котируются на фондовой бирже другой стороны. Эта программа является механизмом взаимосвязи операций между шанхайской и сянганской фондовыми биржами.

Ретроспектива

17 ноября 2014 г. официально стартовал хугантун, который соединяет воедино рынок акций в национальной валюте жэньминьби в континентальной части Китая и сянганскую фондовую биржу. С этого момента между шанхайской и сянганской фондовыми биржами сформировался совершенно новый механизм сотрудничества и была осуществлена взаимосвязь между фондовыми биржами континентального Китая и Сянгана.

На самом деле, до этого китайская фондовая биржа была постоянно оторвана от мирового рынка капитала. Хотя существовало незначительное количество инвестиционных каналов, в том числе QFII, однако все это не шло ни в какое сравнение с совокупным объемом китайской экономики и суммарной рыночной стоимостью рынка акций в национальной валюте жэньминьби. Хугантун начал по-настоящему связывать китайские акции с мировыми. Можно предположить, что в будущем один за другим появятся на свет хулуньтун (лунь – Лондон),хунютун (ню – Нью-Йорк), хусиньтун (синь– Сингапур) и т.д.

Хугантун выполняет функцию двустороннего обращения денежных средств Сянгана и рынка континентальной части Китая, одновременно с этим, он способен стимулировать развитие оффшорного рынка жэньминьби в Сянгане, расширить инвестиционные каналы этих оборотных средств. По данным, к настоящему времени масштаб сянганского оффшорного рынка жэньминьби составляет примерно триллион юаней. К сожалению, по причине институциональных ограничений и других факторов свыше 80% оборотных средств сохраняются в банках в качестве бессрочных денежных вкладов и в других формах.

По словам шанхайского фондового аналитика Ван Фэнь, хугантун позволяет открыть взаимный доступ к рынку акций и осуществлять перекрестные торги, особенно содействует реализации дальнейшей открытости рынка капитала в континентальной части Китая. Одновременно с этим, благодаря хугантуну жэньминьби используется в качестве расчетной валюты. По сути дела, все это является важной мерой по ускорению процесса интернационализации жэньминьби.

«В будущем, подобно американскому рынку капитала, рынок акций в национальной валюте жэньминьби будет сохранять неизменную привлекательно сть для глобального капитала. И данная привлекательность будет поддерживать оживленный рыночный спрос на жэньминьби, а также будет иметь важное значение для стабилизации его реальной стоимости и ускорения процесса его интернационализации», – отметила Ван Фэнь.

Комментарий

Китай будет делать упор на новый раунд внешней открытости на высоком уровне, в частности, важным аспектом будет расширение индустрии услуг, включая внешнюю открытость рынка капитала. Создание механизма взаимосвязей между шанхайской и сянганской фондовыми биржами будет в дальнейшем содействовать двусторонней открытости и здоровому развитию рынков капитала континентальной части страны и Сянгана. Одновременно с этим, в ходе углубленного слияния с мировым рынком китайская сторона будет непрерывно повышать уровень внешней открытости.

– премьер Госсовета КНР Ли Кэцян

Китай > Финансы, банки > kitaichina.com, 31 декабря 2014 > № 1379468 Ли Кэцян

По итогам 2014 г., Китай привлек иностранные инвестиции в размере примерно $120 млрд, сообщило Министерство коммерции КНР.

Как ожидается, в 2015 г. этот показатель сохранится на уровне текущего года.

Ранее сообщалось, что по итогам января-октября 2014 г., объем китайских инвестиций в 154 странах мира достиг $81,88 млрд. Это на 17,8% больше, чем за январь-октябрь 2013 г. За первые десять месяцев текущего года китайские инвесторы вложили средства в 4977 предприятий. Однако за октябрь 2014 г. объем прямых нефинансовых инвестиций Китая в экономику других стран достиг $6,92 млрд. Он сократился на 12,2% по сравнению с октябрем прошлого года.

К началу ноября текущего года совокупный объем прямых капиталовложений Поднебесной за рубежом достиг 3,84 трлн юаней ($625,3 млрд). По итогам января-октября текущего года основной объем китайских инвестиций – $60,82 млрд или 74,2% – поступил в специальный административный район Сянган (Гонконг), страны АСЕАН и ЕС, Австралию, США, Россию, Японию. За девять месяцев 2014 г. китайские специалисты выполнили за пределами своего государства строительные подряды на $107,9 млрд. Это на 10,9% больше, чем за январь-октябрь 2013 г.