Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Чистая прибыль Deere & Company за второй квартал, который завершился 30 апреля 2014 года, составила $980,7 млрд ($2,65 за акцию), показатели за аналогичный период прошлого года составили $1,084 млрд ($2,76 за акцию).

Прогноз доходов за год остается на уровне $3,3 млрд.

Выручка по всему миру снизились на 9% за второй квартал - до $9,948 млрд, и на 4% за 6-месячный период - до $17,602 млрд. Выручка от продажи оборудования составила $9,246 млрд за квартал и $16,195 млрд за шесть месяцев по сравнению с аналогичными периодами прошлого года - $10,265 млрд и $17,058 млрд соответственно.

"John Deere продолжает демонстрировать в этом году стабильные финансовые и операционные показатели, и полученная во втором квартале прибыль подтверждает выполнение наших операционных планов. Кроме того, подразделение строительной и лесозаготовительной техники и финансовое подразделение улучшили свои показатели, отражая силу нашего портфеля. Мы планируем достичь практически рекордной прибыли за год и уверены, что наши крупные инвестиции в новые продукты и рынки, в сочетании с жестким контролем расходов и активов, позволят компании сохранить прочную финансовую основу и обеспечат выполнение этих планов", - прокомментировал финансовые показатели Сэмюэль Аллен, исполнительный директор и председатель совета директоров Deere&Company.

Результаты подразделения сельскохозяйственной и садово-парковой техники

Продажи подразделения снизились на 12% за квартал и на 7% за 6-месячный период за счет уменьшения объема поставок, продажи John Deere Landscapes и неблагоприятного влияния курса обмена валют, что частично было скомпенсировано улучшением доходности (ценой реализации). Операционная прибыль составила $1,229 млрд за квартал и $2,026 млрд за 6-месячный период, по сравнению с $1,582 млрд и $2,347 млрд в прошлом году. Понижение произошло за счет уменьшения объема поставок, неблагоприятного влияния курса обмена валют и не самой удачной продуктовой линейки, что частично было скомпенсировано улучшением доходности (ценой реализации).

Результаты подразделения строительной и лесозаготовительной техники

Продажи подразделения выросли на 2% за квартал и на 3% за 6-месячный период в основном за счет увеличения объема поставок. Операционная прибыль составила $132 млн и $226 млн соответственно, по сравнению с $81 млн и $153 млн в прошлом году. Этот показатель улучшился, прежде всего, за счёт роста объемов поставок, снижения производственных издержек и уменьшения коммерческих, административных и общих расходов, которые были частично компенсированы затратами на стимулирование роста продаж. На показатели 6-месячного периода также положительно повлияло снижение издержек производства и оптимизация расходов на исследования и разработки.

Состояние и перспективы развития рынка

Подразделение сельскохозяйственной и садово-парковой техники

Deere&Company прогнозирует 7% снижение продаж подразделения по всему миру в 2014 финансовом году, учитывая негативное влияние курса обмена валют в 1%. Хотя доходность в сельхоз бизнесе будет держаться на хорошем уровне в 2014 году, тем не менее, прогнозируется небольшое снижение по сравнению с предыдущим годом. По расчетам компании, подобное снижение окажет угнетающее воздействие на спрос - особенно на мощные модели оборудования. В то же время животноводческий сектор США поддерживает продажи средних и малых тракторов. Частично в результате влияния всех этих факторов прогнозируется спад продаж сельхоз оборудования в США и Канаде на 5-10%% за весь год.В Евросоюзе ожидаемый процент снижения продаж будет колебаться на отметке 5% - в основном за счет снижения стоимости на зерно и доходность в сельхоз бизнесе.В Южной Америке ожидается снижение продаж тракторов и комбайнов на 5-10%% по сравнению с 2013 годом. Ожидается спад продаж в странах СНГ, в то время как продажи в странах Азиатского региона немного вырастут.

Подразделение строительной и лесозаготовительной техники

В соответствии с прогнозом на 2014 финансовый год рост продаж подразделения строительной и лесозаготовительной техники по всему миру достигнет 10%. В строительной технике росту будет способствовать дальнейшее восстановление экономики и повышение объемов строительства нового жилья в США с одновременным увеличением продаж за пределами США и Канады. Рост продаж лесозаготовительной техники по всему миру ожидается в связи с общим экономическим ростом и увеличением продаж на Европейских рынках.

ПРЕНЕБРЕЖЕНИЕ IT МОЖЕТ УБИТЬ ВАШ БИЗНЕС

Виталий Акимов

VMware обнародовала результаты своего исследования

Возможности IT в России в среднем на пять месяцев отстают от потребностей бизнеса. К такому выводу пришли специалисты компании VMware в ходе исследования этого сектора российского бизнеса.

В ходе опроса руководителей IT-подразделений, выяснилось, что две трети (66%) и них оценивают разрыв между тем, чего требует бизнес, и тем, когда IT могут это обеспечить, в пять месяцев.

"Если вы отстаете от конкурентов на пять месяцев, то во многих секторах рынка это может просто убить вашу компанию", - прокомментировал глава представительства VMware в России и СНГ Александр Василенко.

По данным исследования, разрыв между потребностями бизнеса и возможностями IT отражается на производительности, конкурентоспособности и перспектив роста компаний. На 35% снижается уровень внедрения инноваций, эффективность персонала меньше на 38%, а потери бизнеса в пользу более гибких конкурентов вырастают до 34%.

"Компании, которые несвоевременно занимаются модернизацией, рискуют, что их обойдут. Сейчас IT-службы обретают особую важность. А специалисты IT становятся активом", - заявил вице-президент VMware Томас Кюлевайн.

IT-службы находятся под постоянным давлением руководства компаний. Причем в России этот показатель самый высокий в мире - такая ситуация в 85% отечественных организаций. Для сравнения, в Европе - 69%.

В качестве мер для уменьшения временного разрыва, 59% IT-директоров считают необходимым увеличение финансирования своей службы. 56% заявили, что нужно лучше соответствовать целям и задачам бизнеса. 64% отметили необходимость найма на работу новых квалифицированных и талантливых специалистов.

Сами авторы исследования считают основной проблемой IT их отставание от тенденций. В среднем лишь 30% "айтишного" бюджета компании тратится на развитие и внедрение новых технологий. Остальные деньги уходят на поддержание существующего парка. Технологии облачной виртуализации помогут довести инновационные траты до 40% или даже 50%, уверяют специалисты компании.

"С их помощью IT из затратного подразделения превращается в подразделение, которое помогает компании развиваться и зарабатывать. IT становится сервисным брокером, который по запросу бизнеса оперативно генерирует необходимые сервисы", - уверяет технический директор VMware в России и СНГ Владимир Ткачев

В Бангкоке пройдет международная туристическая выставка Thailand Travel Mart Plus 2014.

Ежегодная международная туристическая выставка TTM+ (Thailand Travel Mart Plus Amazing Gateway to the Greater Mekong Subregion) 2014 пройдет в Бангкоке с 4 по 6 июня в центральном зале выставочного центра IMPACT Muang Thong Thani.

В рамках выставки будут проведены различные мероприятия, направленные на развитие сотрудничества в области туризма в формате «B2B» между представителями туристического бизнеса Таиланда, стран Индокитая и представителями мировой туриндустрии. Впервые приведенная в 2001 году выставка TTM+ в первую очередь была призвана помочь в развитии мелких предприятий турбизнеса Таиланда и стран Индокитая, в особенности тех, деятельность которых была направлена на международные рынки.

В этом году кроме традиционных участников, представляющих туристические рынки Европы, США и Австралии, особое внимание Туристическое Управление Таиланда решило уделить таким рынкам как страны СНГ, Восточная Европа, Ближний Восток, Южная Америка и Южная Африка.

«Нет никаких сомнений в том, что нынешний политический кризис сказался на работе многих мелких и средних предприятий, и с нашей стороны важно помочь им вернуться к нормальному функционированию и помочь при восстановлении после понесенных убытков. Сейчас мы активно разрабатываем стратегию наших действий в этом направлении. И выставка TTM+ станет отличным инструментов в достижении поставленных нами целей нормализации состоянии рынка» - рассказал глава Туристического Управления Таиланда господин Тхаватчай Аруньик.

В рамках выставки Таиланд позиционируется как транспортный центр для всего региона Индокитай. В этом году ожидается не менее 400 представителей местного рынка и не менее 400 компаний, заинтересованных в их услугах. Для примера, в 2013 году в выставке TTM+ приняла участие 791 компания, среди которых 394 были компании, предоставляющие туристические услуги, а 397 – приехавшие в поисках партнеров.

Господин Тхаватчай также добавил: «Совместно с иностранными аналитиками, ключевыми партнерами и самими влиятельными представителями турбизнеса были проведены исследования и выявлены последствия влияния политических волнений на различные отросли азиатского туристического рынка. Вся полученная информация была использована при организации выставки TTM+».

В этом году главными видами туризма были названы экотуризм, оздоровительный туризм, свадебный, а также туризм с целью погружения в местную культуру или, так называемый – thainess. Также все участники будут разделены на 9 категорий – это отели и курорты, туристические компании (операторы и агентства), развлекательные предприятия, транспортные компании, гольф-центры, ассоциации, национальные туристические офисы, представители турбизнеса других стран Индокитая, и прочие предприятия, предоставляющие услуги и товары в сфере туризма.

Официальное открытие выставки состоится 4 июня 2014 года, в том числе фуршет, который пройдет в зале №2 выставочного комплекса IMPACT. 5 и 6 июня пройдут деловые встречи с участниками выставки и представителями азиатского туристического рынка, которые завершатся торжественным вечером «Thank You Party».

Дополнительную информацию можно найти на официальном сайте выставки – www.thailandtravelmartplus.com.

Встреча Министра экономического развития Российской Федерации с Послом Федеративной Республики Германия в Российской Федерации

В рамках встречи обсуждалось состояние и перспективы развития российско-германских торгово-экономических отношений, включая реализацию актуальных проектов двустороннего сотрудничества.

В 2013 году объем российско-германского товарооборота составил 74,9 млрд. долларов, что на 2,2% больше, чем 2012 году. Российский экспорт в Германию достиг 37,0 млрд. долларов (увеличение на 5,8%), а импорт из Германии – 37,9 млрд. долларов (сокращение на 1,0%). Позитивная тенденция роста взаимного товарооборота сохранилась и в I квартале 2014 года. В январе – марте текущего года объём российско-германской торговли вырос на 3,6% по сравнению с аналогичным периодом 2013 года и составил 17,0 млрд. долларов. При этом российский экспорт в Германию увеличился на 10,1% и достиг 9,4 млрд. долларов, а импорт сократился на 3,5% до 7,6 млрд. долларов.

Кроме того, на встрече речь шла о текущей ситуации в мировой экономике. Алексей Улюкаев выразил надежду на конструктивное взаимодействие с Послом Рюдигером Фон Фричем по всем вопросам двусторонней торгово-политической повестки.

25 апреля 2014 года в Москве в отеле «Кортъярд Марриотт Москва Центр» по окончании 13-й международной Конференции «Мир соков», уже много лет объединяющей представителей производителей сырья, соковой продукции, поставщиков оборудования, упаковки, торговых сетей, Российский союз производителей соков провел пресс-конференцию «Результаты трехлетнего мониторинга качества соковой продукции на российском рынке».

Спикерами на пресс-конференции выступили:

Президент Российского союза производителей соков Наталья Иванова.

Главный научный сотрудник ФГБУ «НИИ питания» РАН, зав. кафедрой Гигиены питания Российской медицинской академии последипломного образования Минздрава РФ, глава аналитической комиссии Российского союза производителей соков, член ассоциации производителей соков и нектаров из фруктов и овощей Европейского союза – European Fruit Juice Association (AIJN), доктор химических наук Константин Эллер.

Исполнительный директор Национального центра исследования сока, председатель Экспертного совета Системы мониторинга качества соковой продукции Российского союза производителей соков Людмила Хомич.

Спикеры рассказали о системе мониторинга качества соковой продукции, разработанной Российским союзом производителей соков, и впервые представили результаты трехлетнего мониторинга качества соковой продукции.

Соковая продукция, представленная на российском рынке, чрезвычайно разнообразна. В постоянно обновляемой базе Российского союза производителей соков содержится более 2 300 наименований соковой продукции, которая заявлена предприятиями и может продаваться на российском рынке.

Российский союз производителей соков с 2010 года проводит мониторинг качества соковой продукции, реализуемой на российском рынке, с целью защиты выбора российского потребителя, поддержания общественного доверия к соковой продукции и создания условий для добросовестной конкуренции.

В ходе мониторинга в разных городах России закупались образцы соковой продукции: соки, нектары, морсы и сокосодержащие напитки. В ходе мониторинга проверена продукция 74-х изготовителей, при этом 62 их них – российские производители и 12 – производители соковой продукции из стран СНГ.

«В каждом соке содержится присущий ему набор минеральных веществ, витаминов, органических кислот, флавоноидов. Это - так называемый профиль соков, который у каждого сока свой.

При выборе показателей для исследований учитывалось, что определяемые физико-химические параметры должны наиболее полно характеризовать соответствие исследуемого продукта своему наименованию. Должно подтверждаться соответствие продукта требованиям к безопасности, маркировке, упаковке.

В каждом образце продукции исследовалось от 15 до 30 параметров, в общей сложности было проведено более 10 000 исследований. Маркировка на каждой упаковке была изучена», - рассказывает Наталья Иванова.

«При подготовке исследования по составу соков мы опирались на данные как российских, так и зарубежных специализированных справочников.

По вопросам качества Российский союз производителей соков сотрудничает с международными организациями, ведущими из которых являются Международная организация по контролю качества соковой продукции - Sure-Global-Fair (SGF) и Ассоциация производителей соков и нектаров из фруктов и овощей Европейского союза (AIJN), и имеет доступ к их базам данных по всем видам фруктовых и овощных соков.

За три года мониторинга были проведены программы, охватившие около 600 наименований соковой продукции, в том числе по самым популярным у потребителей вкусам: яблочному, апельсиновому, томатному. Также были исследованы виноградная, ананасовая, вишневая, персиковая, абрикосовая продукция и продукция, содержащая различные ягодные соки: клюквенный, брусничный, черносмородиновый, черничный, ежевичный и другие.

Сложной оказалась программа по исследованию мультифруктовой соковой продукции: эксперты должны были оценить качество продукта, изготовленного из нескольких различных соков.

При выборе исследовательских организаций анализируется потенциал лабораторной базы, квалификация специалистов испытательной лаборатории, возможность быстрого и корректного проведения лабораториями необходимых исследований. Для исключения конфликта интересов и ошибок при исследованиях зашифрованные образцы продукции направляются на исследования в крупнейшие независимые лаборатории России и Европы.», - говорит Людмила Хомич.

«В Институт Питания часто обращаются с вопросом, как потребитель может проверить качество соков – говорит Константин Эллер. - В домашних условиях установить соответствие соковой продукции требованиям законодательства к безопасности и технологии невозможно: требуется оборудованная лаборатория и квалифицированные эксперты. Невозможно добавлением соды в соки определить качество соков. Доверьте эту работу экспертам», - заключает Константин Исаакович.

К выполнению программ мониторинга качества привлечены более 20 квалифицированных экспертов: ведущие специалисты предприятий отрасли, а также эксперты других организаций, в том числе по аналитическим методам исследования.

«Для подготовки исследования и интерпретации данных необходимы эксперты с опытом идентификации соковой продукции, обладающие знаниями по физико-химическому составу нашей продукции», - поясняет сложность и комплексность исследования Людмила Хомич.

На пресс-конференции выступил Дэвид Хаммонд, доктор химических наук, Эксперт в области качества и подлинности фруктовых соков, Экс-президент Аналитической комиссии Международной федерации производителей фруктовых соков (IFU), Вице-президент группы экспертов Кодекса практик Европейской ассоциации производителей фруктовых соков (AIJN) и член технического комитета AIJN.

«Я работаю в отрасли более 30 лет, и не уверен, что знаю всё о соках... Соки не перестают меня удивлять. С каждым годом с появлением новых сортов фруктов и овощей мы узнаем о соках и их составе все больше и больше», - говорит Дэвид Хаммонд.

Российский союз производителей соков как эксперт в отрасли, проведя мониторинг качества соковой продукции на российском рынке, подтверждает 95% соответствие качества соков действующему законодательству и международным стандартам.

Проведение исследований – это только часть комплексной работы Российского сокового союза по мониторингу качества соковой продукции, находящейся в обращении на рынке России. Важным является взаимодействие с изготовителями соковой продукции, органами государственного контроля (надзора), торговыми организациями по вопросам качества и безопасности соковой продукции. Мы должны выявить и проанализировать проблемы, найти пути решения, рассказать о них специалистам отрасли.

Целью такой работы в конечном итоге является вывод с рынка продукции, не соответствующей нормам законодательства. «Мы надеемся, - говорит Людмила Хомич, - что большая комплексная работа по мониторингу позволит сделать очередные шаги в сторону построения в России цивилизованного рынка. И в результате выиграет потребитель, который будет иметь возможность покупать продукты, соответствующие своим ожиданиям – качественные и безопасные».

В заключение пресс-конференции Президент Российского союза производителей соков Наталья Иванова дала совет потребителям: «Обращайте внимание на информацию на упаковке: читайте состав, проверяйте срок годности. Посмотрите, не повреждена ли упаковка – это ваш контроль качества продуктов, которые вы принесете домой».

Встреча с Президентом Ирана Хасаном Рухани.

Состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Исламской Республики Иран Хасаном Рухани. Лидеры двух стран встретились на полях саммита Совещания по взаимодействию и мерам доверия в Азии.

В.ПУТИН: Уважаемый господин Президент! Уважаемые коллеги, друзья! Позвольте мне вас ещё раз сердечно поприветствовать – в этот раз на полях саммита в Шанхае.

Не буду характеризовать отношения между Россией и Ираном – мы соседи и давние надёжные партнёры. Исхожу из того, что мы сможем продолжить эту работу и в будущем, несмотря ни на какие турбулентности в международных отношениях и вокруг Ирана.

Мы уже осуществили ряд крупных проектов, у нас есть и другие возможности. Мы с Вами обсуждали эти перспективы и на личной встрече в Бишкеке, и в телефонных разговорах. Регулярно встречаются и работают друг с другом наши эксперты на самом высоком уровне, на правительственном уровне.

У нас большая ответственность по региону, где мы являемся безусловными партнёрами, – это Каспийский регион. То есть у нас большая повестка, и я очень рад возможности встретиться с Вами, господин Президент.

Х.РУХАНИ (как переведено): Очень рад, господин Президент, что сегодня представилась возможность на полях форума СВМДА встретиться с Вами.

С того момента, как мы встречались с Вами в Бишкеке, и до настоящего времени в регионе и в мире произошли значительные изменения, но отношения между нами с тех пор стали теплее, и доверие между нашими странами увеличилось.

Россия для нас является не только соседом и страной, с которой нас связывает длительная история двусторонних отношений, но вместе с Россией мы сможем сделать регион более спокойным и стабильным. Думаю, что в течение этих нескольких месяцев наше сотрудничество позволило ещё больше отдалить регион от возможности войны.

Что касается двусторонних отношений, были приняты значительные решения по данной повестке дня и произошли значительные события. Мы по всем направлениям, как двусторонних отношений, так и региональной международной повестки дня, решительно настроены на развитие сотрудничества. Думаю, что развитие отношений наших стран будет не только на пользу народам наших стран, но и народам всех стран региона.

Надеюсь, что в ходе сегодняшней нашей встречи мы сможем рассмотреть вопросы, представляющие интерес для наших стран, и достичь по ним договорённостей.

Российские инстанции не будут посылать наблюдателей на выборы президента Украины 25 мая, сейчас речь должна идти о прекращении кровопролития в стране, заявил РИА Новости глава комитета Госдумы по делам СНГ Леонид Слуцкий.

"На сегодня никаких решений о направлении наблюдателей от каких угодно российских инстанций нет. Мы с вами знаем, что это выборы, к которым у нас весьма своеобразное отношение, и в принципе сложно назвать выборами то мероприятие, в котором не участвуют многие регионы страны", — сказал Слуцкий.

Вместе с тем он отметил, что и Запад, и многие представители гражданского общества Украины рассматривают выборы 25 мая как первый шаг к прекращению кровопролития, "которое, безусловно, является для нас важнейшим результатом выхода Украины из политического и конституционного кризиса". "И сейчас все силы должны быть брошены именно на это", — подчеркнул депутат.

По его мнению, если выборы станут шагом к прекращению кровопролития, к деэскалации насилия, их можно считать легитимными. "Хотя в абсолютной системе координат их легитимность под большим знаком вопроса. Мы знаем, закон, который принят о поправках в избирательное законодательство Украины, он говорит о том, что выборы считаются легитимными, даже если там принимают участие всего лишь часть регионов страны", — напомнил Слуцкий.

Глава комитета считает, то сейчас речь должна идти не о наблюдателях, а о прекращении той бойни, которая идет на Украине. "Будут наблюдател, не будут, — если это не остановит кровавую бойню на юго-востоке Украины, — это не имеет никакого значения. И говорить мы должны именно об этом. Таким образом, вопрос, который сейчас интересует меня и моих коллег: являются ли выборы 25 мая реальным, значимым фактором для деэскалации насилия, для прекращения военной агрессии на юго-востоке страны либо нет. Думаю, что ответ на этот вопрос мы сумеем получить уже через день-два после воскресных выборов", — заключил Слуцкий.

19 мая 2014 года глава Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки Сергей Сергеевич Кравцов вместе с коллегами провел онлайн-консультацию по вопросам ЕГЭ.

Любой желающий, независимо от места проживания, мог позвонить по телефону «горячей линии» и задать интересующий его вопрос. Граждане могли также задавать свои вопросы через Интернет-ресурсы – twitter, skype и социальные сети. Больше всего обращений через Интернет-ресурсы было получено от выпускников текущего года (55 %), выпускников прошлых лет (28%), родителей (13%).

За время работы онлайн-консультации поступило более 1000 обращений со всех регионов Российской Федерации и стран СНГ (Белоруссии, Украины и Узбекистана). Чаще всего звонили родители (54%), выпускники прошлых лет (17,5%) и школьники (11,8%). Наибольшее количество звонков поступило из Москвы и Московской области (63%), остальные звонки равномерно распределились по регионам.

В основном, обращения касались вопросов особенностей процедуры экзамена, регистрации на дополнительные сроки ЕГЭ, возможности добавить дополнительный предмет, возможности сдачи единого госэкзамена для граждан из стран СНГ, правильного заполнения бланка для корректного считывания. Также накануне экзамена уже было много уточняющих вопросов по предметам.

Заместитель руководителя Россвязи Игорь Чурсин обратился с приветствием к участникам форума по создания и развития мобильных широкополосных сетей LTE в России и СНГ.

В своем выступлении И.Н. Чурсин уделил особое внимание технологиям RAN Sharing и LTE-Advanced.

По словам И.Н. Чурсина, Россвязь подготовила нормативные правовые акты, позволяющие в дальнейшем использовать возможности режима RAN Sharing в России, а также пакет документов, которые предусматривают установление обязательных требований к абонентским и базовым станциям стандарта LTE-Advanced.

«Использования на сетях подвижной радиотелефонной связи режима RAN Sharing (совместное использование сети радиодоступа) позволит операторам связи снизить затраты на строительство и эксплуатацию базовых станций для каждого из операторов связи, использующих общую сеть радиодоступа (общую базовую станцию), за счет перераспределения этих затрат между операторами», - пояснил И.Н. Чурсин.

Как пояснил И.Н. Чурсин, применение оборудования стандарта LTE-Advanced позволит решить поставленную Правительством РФ задачу подключения домохозяйств на территории РФ к информационно-телекоммуникационной сети Интернет с применением технологий широкополосного доступа повышенной пропускной способности.

«Стандарт LTE-Advanced позволяет существенно (2 - 4 раза) повысить скорость передачи данных по сравнению со стандартом LTE и поддерживает новый режим carrier aggregation (агрегирование несущих). Этот режим позволяет более эффективно использовать полосы частот, выделенные операторам связи», - подчеркнул И.Н. Чурсин.

Тематика форума LTE Russia & CIS 2014 сфокусирована на практическом опыте, стратегиях и решениях развертывания мобильных широкополосных сетей LTE в России и СНГ.

В рамках Форума развернута выставочная экспозиция, где продемонстрированы образцы оборудования и перспективные решения для организации современных сетей связи и предоставления услуг.

В форуме приняли участие представители государственных регулирующих органов, операторы связи, производители оборудования для сетей связи 4G, системные интеграторы и дистрибьюторы оборудования, финансовые и инвестиционные организации, консалтинговые компании, сотовые ритейлеры, контент и сервис провайдеры, представители СМИ.

ИТАЛЬЯНСКИЙ ГАСТРОНОМИЧЕСКИЙ РЫНОК НА КИЕВСКОМ ВОКЗАЛЕ

Распространенная концепция Eataly приходит в Москву. Организаторы проекта обещают цены среднего уровня. Эксперты считают, что концепция приживется, однако сомневаются в невысокой стоимости товаров для столичных покупателей

Осенью в Москве открывается гастрономический рынок нового формата. Концепция Eataly (Итали) популярна по всему миру, а в столице будет реализована в районе станции метро Киевская.

Итали проще всего назвать супермаркетом: первый появился семь лет назад в Турине, когда основатели Оскар Фаренетти и Лука Баффиджио купили недействующий завод и переоборудовали его в гастрономический бутик. 60% помещений занимают рестораны. Там готовят из продуктов, которые можно купить на оставшейся площади. Причем у каждого ресторана моно-концепция. Таким образом, для того, чтобы съесть первое, второе и третье нужно все время передвигаться. Сейчас по миру 26 точек франшизы, подобно IKEA она перевернула культуру потребления, уверен глава группы коммуникатор Виктор Майколсон. Эксперт считает, что формат приживется.

"Eataly всегда предусматривает какой-то местный контент, порядка 20%, так, по крайней мере, происходит во всем мире. Во-вторых, продукты будут привозиться и это продукты проверенных, отобранных поставщиков из Италии. Технологии позволяют это сделать настолько быстро, что "вечером выехали, утром уже на прилавках". А что касается цен, то цены, я предполагаю, будут ориентироваться на среднемосковские, но как это было с той же IKEA, я думаю, что они опустят средние цены".

Столичные гурманы трепещут: в Нью-Йорке "Итали" в тройке самых посещаемых мест в городе. Бренд работает по всей Европе и Японии.

В России трудности создадут пошлины - продукты будут стоить, как золото. Надо поддерживать наших фермеров, иначе будет слишком дорого, считает автор кулинарных книг Елена Чекалова.

"Этот проект хорош, когда он в той ценовой категории, как он существует в Италии или Нью-Йорке. Обед мы ели с мужем - на человека это было где-то 12 евро - полный обед из трех блюд. Я боюсь, что здесь это все упрется в большие пошлины, и продукты эти вырастут просто в 2-3 раза в цене. И имел бы больший смысл открывать не Eataly, а что-нибудь на тему России".

Франшиза на Россию и СНГ куплена бизнесменом Юрием Тетровым: оперативно получить комментарий не удалось, сумму сделки он не называет. Средний чек обещает 600-800 рублей. Осталось понять, в одной ли точке, потому что если платить эту сумму сначала за первое, потом за второе, и еще за десерт - сумма набежит выше среднемосковской.

Индия заинтересовалась аммиаком и керамикой Волгоградской области.

Индийские инвесторы могут создать на территории Волгоградской области линии по производству аммиака и выпуску керамики. Речь об этом шла на встрече главы области Андрея Бочарова с собственником Волжского абразивного завода – компанией из Индии «Муругаппа Групп».

По словам Андрея Бочарова, в регионе есть сырьевая база, профессиональные кадры и хорошие логистические возможности для этих проектов. Глава области добавил, что в ближайшее время будет подписано соглашение о сотрудничестве с Минпромторгом, что гарантирует поддержку федерального центра.

Кроме того, речь шла о создании на площадке абразивного завода нового производства огнеупорной продукции с объемом 85 тыс. тонн в год. Как сообщает пресс-служба Волгоградской области, по итогам переговоров Андрей Бочаров дал указание областному правительству представить возможные варианты совместных проектов в производственной сфере с индийскими деловыми партнерами.

Стороны также обсудили дальнейшее расширение производства. «Мы заинтересованы в продолжении технической модернизации и росте объемов выпуска, поскольку это гарантирует жителям хорошую зарплату и дополнительные поступления в бюджет», - подчеркнул глава региона. Индийские инвесторы попросили у областного руководства содействия в решении проблемы высоких энерготарифов. Для этого генеральный директор Волжского абразивного завода Сергей Костров будет включен в состав соответствующей профильной комиссии.

«Мы будем помогать в решении вопросов, связанных с развитием Волжского абразивного завода, а также готовы рассматривать иные совместные проекты в других производственных отраслях», - подчеркнул в ходе встречи с инвесторами Андрей Бочаров.

В настоящее время Волжский абразивный завод является единственным в России и самым крупным в Европе предприятием по выпуску карбида кремния. Завод также является мощным поставщиком абразивного инструмента на керамической связке для отечественного рынка и стран СНГ. Волгоградская продукция широко применяется в машиностроении, автомобилестроении, металлургии и оборонной промышленности. По итогам 2013 года завод реализовал товаров на общую сумму более 30 млрд рублей.

Александр Михеев: «Вертолеты России» вышли на рекордную прибыль.

Российская вертолетостроительная отрасль быстро меняет свой облик. Ведется глубокая модернизация производств, внедряются новые технологии и материалы, создаются производственные центры компетенции, обслуживающие всю отрасль, а также глобальную систему послепродажного обслуживания. О том, что происходит в одной из самых высокотехнологичных отраслей промышленности России, «Российской газете» рассказал генеральный директор холдинга «Вертолеты России» Александр Михеев.

Отрасль демонстрирует положительную динамику на протяжении ряда лет. Как начался 2014 год?

За шесть лет – с 2007-го по 2013 год – производство вертолетов увеличилось почти в три раза. Положительная динамика сохраняется по всем ключевым показателям. По итогам 2013 года выросли такие важные показатели, как выручка и EBITDA.

Консолидированная выручка выросла на 10% и зафиксировалась близко от целевого уровня в 140 млрд рублей. Показатель EBITDA увеличился на 27% – до 26,3 млрд рублей, превысив плановые показатели. По итогам 2013 года мы поставили заказчикам 275 вертолетов, что немного ниже уровня 2012 года. Но это снижение не связано с сокращением портфеля заказов или замедлением темпов производства, а обусловлено изменением графика поставок. Фактически в 2013 году изготовлено 303 вертолета.

Положительные результаты дает и политика, направленная на повышение операционной эффективности. В прошлом году холдинг продемонстрировал рекордное за последние несколько лет значение годового показателя рентабельности по EBITDA – 19%.

Каково положение отечественной продукции на мировом рынке? Как холдинг выглядит на фоне зарубежных вертолетостроительных компаний?

В мире не так много компаний, обладающих возможностями проектировать, производить, испытывать и обслуживать современные коммерческие и военные вертолеты. Сегодня можно без всякого преувеличения утверждать, что «Вертолеты России» – один из ведущих игроков мирового вертолетного рынка.

В состав холдинга входят пять вертолетных заводов, два конструкторских бюро с мировыми именами Миля и Камова, а также предприятия по производству, обслуживанию и ремонту, сервисная компания, обеспечивающая послепродажное сопровождение вертолетной техники. Как результат, «Вертолеты России» занимают около 80% российского рынка вертолетов.

В мировых продажах на долю компании приходится 14% в денежном выражении. По состоянию на 2013 год на предприятиях холдинга произведено более трети мирового парка боевых вертолетов, 74% мирового парка сверхтяжелых вертолетов максимальной взлетной массой более 20 тонн, а также 87% среднетяжелых вертолетов максимальной взлетной массой от 10 до 20 тонн. Ростех, в свою очередь, оказывает «Вертолетам России» поддержку в продвижении продукции по всему миру, в том числе на наиболее динамично развивающиеся рынки в Азии, Африке и Латинской Америке.

Наш холдинг регулярно появляется в авторитетных международных рейтингах крупнейших оборонных компаний мира. В частности, мы значительно улучшили свои позиции в рейтинге Стокгольмского международного института исследования проблем мира (SIPRI) крупнейших мировых производителей вооружений по объему продаж военной продукции по итогам 2012 года, заняв 25-е место по сравнению с 35-м в 2011 году. Существенно поднялись и в рейтинге крупнейших оборонных компаний Defense News Top 100 по итогам 2012 года по объему выручки от продаж военной продукции - на 24-е место с 39-го годом ранее.

Это связано с наращиванием поставок военных вертолетов для Минобороны в рамках гособоронзаказа, а также с ростом спроса на российские военные вертолеты на мировом рынке. Заказчики по всему миру считают российские вертолеты надежными, безопасными, эффективными и простыми в обслуживании и эксплуатации. Они уникальны по характеристикам грузоподъемности и высоты полета. Сегодня более чем в 100 странах эксплуатируется свыше 8,5 тыс. отечественных вертолетов.

Какой регион представляет наибольший интерес для продвижения продукции?

Наиболее высокий спрос на Ближнем Востоке, в Африке, Азиатско-Тихоокеанском регионе, Латинской Америке, России и странах СНГ. Нашу технику мы продвигаем также в Европе и Северной Америке. Это относительно новые для нас рынки, и они очень интересны. В последние несколько лет холдинг значительно упрочил свои позиции в Южной Америке, в частности Бразилии и Колумбии.

Какие модели пользуются наибольшим спросом?

Хит продаж – это российский бестселлер, многоцелевой средний вертолет типа Ми-8/17. В последние годы его доля в общем объеме выручки холдинга составляет 60-70%. Различные модификации Ми-8/17 в гражданском и военно-транспортном вариантах эксплуатируются во всех регионах планеты.

Этот вертолет заслуженно считается одним из самых надежных и эффективных в мире. Популярен также вертолет Ка-32А11ВС, который производится в компании «Кумертауское авиационное производственное предприятие» (КумАПП), с соосной схемой расположения несущих винтов. Он используется в основном как уникальный пожарный и спасательный вертолет и эксплуатируется более чем в 30 странах, в том числе в Южной Корее, Китае, Японии, в государствах Евросоюза, Канаде и, естественно, в России.

Кстати, летом прошлого года он оказался незаменим при тушении сильнейших пожаров в Индонезии на острове Суматра. А в январе этого года Ка-32А11ВС был задействован в спасательной операции пассажиров исследовательского судна «Академик Шокальский», который в конце декабря 2013 года оказался в ледовом плену в Антарктике. Вертолет, базирующийся на китайском ледоколе «Сюэлун», успешно справился с операцией, эвакуировав 52 человека.

Наши вертолеты регулярно принимают участие в миссиях ООН. В таких работах задействованы машины типа Ми-8/17 производства Казанского вертолетного и Улан-Удэнского авиационного заводов, вертолеты Ка-32 производства КумАПП, а также самые грузоподъемные в мире серийные вертолеты Ми-26(Т) компании «Роствертол» - в общей сложности свыше 150 машин.

По контрактам с коммерческими авиакомпаниями, занятыми в миссиях ООН, они работают в Южном Судане, Сомали и других странах Африки, а также в Афганистане и Восточном Тиморе. Наши вертолеты работают в самых сложных климатических условиях, в широком диапазоне температур, при пылевых бурях и ливневых осадках, в высокогорье, производят посадки на неподготовленные площадки. Эти качества и ценят в них наши партнеры и заказчики.

Военные модификации вертолетов российского производства сегодня стоят на вооружении многих стран мира. В первую очередь это штурмовые и военно-транспортные вертолеты Ми-8/17, боевые Ми-24 и их новейшая модернизированная версия Ми-35М. Многие страны, например Индия, Китай, некоторые государства Латинской Америки, практически полностью укомплектовали вертолетный парк своих ВВС российской техникой.

Как проходит выполнение контрактов в этом году? Какие новые контракты заключены?

От согласованных графиков не отступаем. В марте передали новый Ми-8АМТ российской авиакомпании «ЮТэйр», в апреле поставили многоцелевой Ка-32А11BC в Китай – управлению общественной безопасности Шанхая. В марте Казанский вертолетный завод изготовил юбилейный, 3500-й вертолет серии Ми-17, который был поставлен ВВС Индии.

Контракт на поставку 80 военно-транспортных вертолетов Ми-17В-5 «Рособоронэкспорт» заключил еще в 2008 году. Сегодня обязательства по нему мы полностью выполнили. В 2012– 2013 годах были заключены дополнительные соглашения с Индией на поставку еще 71 машины, которые мы производим и поставляем опять же строго в соответствии с согласованным графиком. В начале этого года также был заключен контракт на поставку правительству Сахалинской области двух средних многоцелевых вертолетов Ми-8МТВ-1. По условиям контракта заказчик получит технику в первом квартале 2015 года.

Для укрепления позиций на мировом рынке нынешних популярных моделей вертолетов, очевидно, недостаточно.

Ведутся ли разработки новой техники?

О «моральной старости» речь не идет. Нынешние вертолеты типа Ми-8/17 радикально отличаются от своих, например, двадцатилетней давности предшественников. Все мировые вертолетостроительные компании стараются сохранить выпуск наиболее удачных моделей, подвергая их глубокой модернизации. Но одновременно, конечно же, создаются новые модели. И мы следуем тому же тренду.

Большую ставку в сегменте вертолетов с максимальной взлетной массой 10-20 тонн мы делаем на вертолет Ми-171А2. Он разработан конструкторским бюро имени Михаила Миля на основе лучших достижений легендарной серии Ми-8/17. При его создании применяются современные технологии и решения, учитываются пожелания потенциальных заказчиков и нынешних операторов вертолетов серии Ми-8/17. Ми-171А2 получит усовершенствованные силовую установку и трансмиссию, новую несущую систему, современный комплекс авионики, созданный по принципу «стеклянной кабины».

Сейчас ведутся заводские испытания первых образцов. Начало летных испытаний запланировано на второй квартал этого года, а сертификат типа АР МАК мы надеемся получить во втором квартале 2015-го. С этого момента можно будет приступать к серийному производству и поставкам заказчикам. Сейчас к этой модели проявляют интерес крупные компании-эксплуатанты вертолетной техники на внутреннем и внешнем рынках.

Отдельно упомянуть стоит также и программу Ми-38. Это – новый средний транспортно-пассажирский вертолет, способный перевозить до 6 тонн груза внутри фюзеляжа и до 7 тонн – на внешней подвеске. Он будет применяться для перевозки грузов и пассажиров, использоваться в качестве «летающего госпиталя» и для решения целого ряда других задач. Благодаря новым техническим решениям Ми-38 превосходит другие вертолеты своего класса по грузоподъемности, пассажировместимости и основным летно-техническим характеристикам.

Высокая крейсерская скорость и дальность полета, а также возможность эксплуатации в различных климатических условиях относятся к его неоспоримым преимуществам. Сейчас вертолет Ми-38 проходит сертификационные испытания с двигателями ТВ7-117В производства завода «Климов».

В легком сегменте мы предлагаем нашим партнерам вертолет «Ансат», разработанный КБ Казанского вертолетного завода. В августе прошлого года мы получили сертификат типа на грузовую модификацию этого вертолета с гидромеханической системой управления (ГМСУ).

Сейчас работаем над получением дополнений к сертификату, в частности, на систему улучшения устойчивости, возможность установки оборудования для перевозки пассажиров и применение оборудования санитарной кабины. Эту работу планируем завершить в конце этого - начале следующего года, после чего начнется серийное производство и первые поставки «Ансата» заказчикам.

Наконец, определенные надежды возлагаем на новую военную технику, которую сегодня поставляем Минобороны – ударный Ми-28Н «Ночной охотник», Ка-52 «Аллигатор», Ми-35М.

Что вы считаете важным для повышения конкурентоспособности российских вертолетов на мировом рынке?

Сегодня заказчик, принимая решение о приобретении вертолетной техники, обращает внимание не только на ее летно-технические характеристики, стоимость и возможности применения, но и на систему послепродажного обслуживания. В течение многих лет вопрос послепродажного сервиса был болевой точкой для всей нашей отрасли.

Страна производила качественные вертолеты, но сервисное обслуживание оставляло желать лучшего. Поэтому сегодня наладить сервис – наш ключевой приоритет. Причем необходимо не просто обеспечить ремонт поставленной заказчику техники, а предоставить комплекс сервисного обслуживания вертолетов на протяжении их полного жизненного цикла. Мы выстраиваем современную систему послепродажного обслуживания, расширяем сеть сервисных центров.

В состав холдинга входит Вертолетная сервисная компания, которая реализует разработанную стратегию. Кроме того, недавно в холдинг вошли пять авиаремонтных заводов в разных регионах России. Они будут активно задействованы в выстраивании высокотехнологичной системы сервисной поддержки.

Активное продвижение на международный рынок подразумевает и более тесную интеграцию в него. Каким образом холдинг включается в систему международной кооперации?

Мы сотрудничаем с такими компаниями, как AgustaWestland, Turbomeca и другими мировыми лидерами отрасли. Например, с французской Turbomeca реализуется программа по двигателям для Ка-226Т. Кроме того, в сотрудничестве с европейскими партнерами создается средний многоцелевой вертолет Ка-62.

На него планируется устанавливать двигатель Ardiden 3G производства Turbomeca, трансмиссию австрийской фирмы Zoerkler. Совместно с компанией AgustaWestland уже реализован проект по сборке в России вертолета AW139 на совместном предприятии HeliVert, которое расположено на территории Национального центра вертолетостроения в подмосковном Томилино. С AW также работаем над проектом создания нового вертолета взлетной массой 2,5 тонны.

Как живут отдельные предприятия холдинга? Многое ли приходится менять?

Отрасль развивается. В 2007 году Ростех учредил свой дочерний холдинг «Вертолеты России» - так удалось выстроить цепочку, объединяющую разработку и производство, поставку комплектующих и сервис. Разрозненные предприятия стали работать как слаженный механизм. Консолидация принесла ощутимую выгоду. И спустя семь лет после образования холдинга вертолетная отрасль выглядит по-новому. Но все перемены происходят на прочной основе - уникальном многолетнем опыте наших предприятий. Они накопили богатейший опыт, сформировали славные традиции. Все это мы стараемся сохранить.

Сегодня отрасль вступила в фазу реструктуризации. Мы меняем функциональный облик российского вертолетостроения, делая акцент на создании так называемых центров технологических компетенций (ЦТК). Отдельные площадки начинают работать на все предприятия. В частности, в Перми на базе «Редуктора-ПМ» создается ЦТК по производству трансмиссий. На Дальнем Востоке, на «Прогрессе», создан новейший комплекс по литью, на Казанском вертолетном заводе - центр компетенции по механообработке, в Ростове-на-Дону на заводе «Роствертол» обновлено оборудование технического парка, введена в эксплуатацию лаборатория динамических испытаний и участка анодирования.

Планируется создать отдельный ЦТК по современным материалам в Кумертау в Башкирии. Эти центры обслуживают интересы не отдельного предприятия, а отрасли. Это еще одна новая тенденция в нашей работе. В 2014-2016 годах собираемся создать еще ряд центров специализации, в частности, по производству топливных баков, металлических лопастей, лопастей из полимерных и композиционных материалов, а также литью. Это позволит нам значительно сократить издержки, а также повысить гибкость производства.

Недавно появилась информация о создании вертолетного кластера близ Ростова-на-Дону. Что это за проект? В чем его отличие от подмосковного Национального центра вертолетостроения?

Центр в Томилино – это кластер, в котором мы сосредотачиваем интеллектуальные ресурсы. Основной акцент в нем делается на научно-исследовательские и конструкторские разработки, создание научного, технологического и инновационного задела. Кластер в Ростове-на-Дону будет промышленным технопарком. Он формируется на базе предприятия «Роствертол».

Основная задача проекта – создание безопасных условий для испытаний вертолетной техники. Вывод полетов за пределы городской черты. Это инфраструктурный проект, он финансируется по ФЦП со значительной долей инвестиций «Роствертола».

Уже оформлено техническое задание для разработки проектно-сметной документации на летно-испытательную станцию. В июле начнется ее проектирование. В 2015 году планируется завершить проектирование, экспертизу и начать строительно-монтажные работы. Завершение работ и ввод в эксплуатацию летно-испытательной станции запланированы на конец 2019 года.

Другими элементами кластера станут центр сервисного обслуживания и ремонта вертолетной техники Министерства обороны в Южном военном округе, возможно, производство перспективного среднего скоростного вертолета, производство изделий из композиционных материалов и филиал вертолетной академии холдинга «Вертолеты России». Разработка технического задания запланирована на 2015 год.

Кластер проектируется на территории бывшего военного аэродрома Батайск, который сейчас не эксплуатируется. Общая площадь территории составит около 800 га. Создаваемые мощности позволят значительно увеличить объемы выручки и, соответственно, объем налоговых отчислений в бюджет. Частичный вывод производства в Батайск принесет плюсы и ростовчанам, проживающим поблизости от нынешней летно-испытательной станции, ведь полеты проходят в разное время суток.

Современное высокотехнологичное производство трудно представить без высококвалифицированных кадров. Хватает ли вам специалистов, не испытывает ли отрасль кадровый голод?

Я бы сказал, мы испытываем хороший «кадровый аппетит». И прилагаем немалые усилия, чтобы удовлетворить его. Сегодня налицо дефицит рабочих и инженеров во многих отраслях, потребность в высококвалифицированных и творческих кадрах велика. И наша главная задача - привлекать в вертолетостроение молодежь, передавать начинающим специалистам уникальный конструкторский и инженерный опыт. Мы заинтересованы в формировании имиджа положительного работодателя.

Сегодня на предприятиях холдинга трудятся около 12 тыс. молодых специалистов. Реализуется программа, направленная на тесное взаимодействие с профильными высшими и средними учебными заведениями, что позволяет отслеживать и обеспечивать должный уровень подготовки специалистов для отрасли. Так, например, в этом году по инициативе Улан-Удэнского авиационного завода был учрежден Авиационный техникум, который будет готовить инженеров и конструкторов с возможностью последующего трудоустройства на предприятии.

А по инициативе Казанского вертолетного завода в гимназии № 8 созданы так называемые вертолетные классы с углубленным изучением математики и физики. Сегодня здесь обучаются около 85 детей. Выпускники этих классов показывают очень хорошие результаты на экзаменах и, как правило, готовы поступать в профильные вузы, чтобы связать свою жизнь с вертолетостроением.

Аналогичные программы, направленные на создание кадрового резерва и повышение уровня профессионального мастерства сотрудников предприятий, успешно реализуются на Дальнем Востоке Арсеньевской авиационной компанией «Прогресс» имени Сазыкина, в Ростове-на-Дону на «Роствертоле», на пермском предприятии «Редуктор-ПМ», которое в 2013 году, кстати, стало победителем XV ежегодного конкурса «Лидер управления Прикамья» в номинации «За достижения в развитии персонала», и на других предприятиях холдинга.

Вузы, с которыми мы сотрудничаем, помогают повышать квалификацию специалистов, проводят целевые наборы студентов. Приток молодежи обеспечивается также благодаря предоставлению социальных льгот: система надбавок, оплата обучения, создание условий для занятий спортом, компенсация затрат на аренду жилья и так далее.

Каковы стратегические задачи холдинга и какие цели сейчас стоят перед российским вертолетостроением?

Мы динамично развиваемся, и это дает нам некую уверенность в будущем. На ближайшие несколько лет стратегическими задачами для нас станут дальнейшее укрепление позиций компании как одного из ведущих представителей мировой аэрокосмической отрасли, расширение модельного ряда, повышение эффективности производства, а также развитие системы сервисного обслуживания. Мы планируем увеличить долю на мировом рынке с 14 до 20% в денежном выражении благодаря расширению присутствия на традиционных рынках и продвижению на новые. Это вносит существенный вклад в поддержание имиджа России как одного из немногих государств, успешно развивающих высокотехнологичное производство вертолетной техники.

Россия > Авиапром, автопром > minpromtorg.gov.ru, 20 мая 2014 > № 1084289 Александр Михеев

В Москве открылся форум «Точные измерения – основа качества и безопасности».

В Москве открылся X Московский международный инновационный форум и выставка «Точные измерения – основа качества и безопасности», приуроченный ко Всемирному дню метрологии.

20 мая 1875 года на дипломатической метрологической конференции в Париже представители 17 государств, включая Россию, поставили свои подписи под знаменитой Метрической конвенцией – первым межправительственным соглашением о научно-техническом сотрудничестве, заложившим фундамент единого международного метрологического пространства.

Организация и проведение форума осуществляются под непосредственным руководством Минпромторга.

Традиционно в данном форуме примут участие руководство Международного бюро мер и весов (BIPM), Международного бюро законодательной метрологии (BIML), представители Межгосударственного совета по стандартизации, метрологии и сертификации (МГС) СНГ, Минпромторга, Минэнерго, МВД России, Роскосмоса, Ростехнадзора, Российской академии наук, фонда «Сколково», Торгово-промышленной палаты России, Ростеха, Росатома, Роснано, РЖД, Союза машиностроителей России, а также более 350 предприятий из 11 стран мира.

Международный инновационный форум и выставка «Точные измерения – основа качества и безопасности» – крупнейший общероссийский форум, на котором представители научно-технического сообщества, власти и бизнеса знакомятся с последними достижениями мирового приборостроения, обсуждают актуальные проблемы, стоящие перед российской промышленностью, вопросы обеспечения конкурентоспособности отечественных товаров и услуг и продвижения их на мировой рынок за счет внедрения современных измерительных технологий и стандартов.

В частности, программа симпозиума оптимально сформирована для содействия конструктивному диалогу между производителями и потребителями приборостроительной продукции и успешной демонстрации достижений инновационной инженерии. Модераторами секционных заседаний и круглых столов являются руководители федеральных министерств, ведомств и учреждений, а также российские ученые, внесшие значительный вклад в решение обсуждаемых проблем.

Мероприятие проводится ежегодно на протяжении последних девяти лет при поддержке правительства России.

За десять лет своего существования форум стал общепризнанной площадкой развития делового сотрудничества участников международной кооперации в области приборостроения, что обеспечивает демонстрацию национальных и мировых достижений и перспектив в области разработки, производства, поставки и обслуживания приборостроительной продукции.

Приветствие участникам форума министра промышленности и торговли Дениса Мантурова

От имени Министерства промышленности и торговли России приветствую участников X юбилейного Московского международного форума «Точные измерения – основа качества и безопасности».

В соответствии с поручениями правительства России повышение научно-технического уровня государственной эталонной базы страны носит приоритетный характер. Опережающее развитие эталонов и приборостроения является необходимым условием инновационного развития экономики. Без этого невозможно создать современную высокотехнологическую промышленность. Минпромторгом России реализуется государственная программа «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности», в рамках которой предусмотрена ведомственная целевая программа «Проведение фундаментальных исследований в области метрологии, разработки государственных (в том числе первичных) эталонов единиц величин». Твердо уверен, что в результате будет создана основа для прорывных технологических решений в промышленности, энергетике и транспорте.

Для достижения поставленных целей Министерство промышленности и торговли России намерено создать все необходимые условия для полного раскрытия высокого потенциала современной российской метрологии и удовлетворения потребностей общества и государства в высокоточных и международно признанных измерениях.

Мы также рассчитываем на активность и интересные решения со стороны наших производителей средств измерений и контрольно-диагностического оборудования, в том числе в кооперации с зарубежными партнерами. Призываю всех к участию в разработке и внедрении новых стандартов и приборостроительных технологий.

Желаю всем участникам и экспонентам форума успешной и плодотворной работы на благо развития отечественной науки и промышленности.

В Шанхае состоялись переговоры Владимира Путина с Председателем КНР Си Цзиньпином.

Началу беседы предшествовала официальная церемония встречи, в ходе которой главы двух государств представили членов делегаций. Позже переговоры продолжились в расширенном составе. Обсуждался широкий спектр вопросов двусторонней повестки.

По итогам переговоров Владимир Путин и Си Цзиньпин подписали Совместное заявление. Кроме того, в присутствии глав двух государств подписан пакет документов о сотрудничестве в торгово-экономической, энергетической и гуманитарной сферах.

Президент России и Председатель КНР также сделали заявления для прессы.

Кроме того, состоялась краткая встреча Владимира Путина и Си Цзиньпина с представителями российских и китайских деловых кругов.

Встреча с Президентом Афганистана Хамидом Карзаем.

В Шанхае состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Афганистана Хамидом Карзаем.

В.ПУТИН: Уважаемый господин Президент!

Мне очень приятно видеть Вас, иметь возможность обменяться мнениями по поводу развития наших двусторонних отношений и по ситуации в регионе.

В истории отношений между нашими странами были разные периоды. Но всё-таки основным трендом отношений всегда было стремление к добрососедству и развитию сотрудничества. В последние годы при Вашем прямом участии и поддержке мы выстраивали очень добрососедские, дружеские отношения, искали пути развития наших контактов в области экономики, в политике, в гуманитарной сфере. Благодаря Вашим усилиям Афганистан проделал огромный путь в стабилизации внутренней ситуации, в развитии экономической, социальной сферы, в строительстве вооружённых сил. Вы многое сделали, чтобы успешно провести первый этап предвыборной президентской кампании.

Хочу Вас поблагодарить за совместную работу в последние годы, выразить надежду на то, что выборы будут завершены, их второй этап, и Ваш преемник сделает всё, чтобы продолжить всё, что было сделано Вами для строительства российско-афганских отношений.

Х.КАРЗАЙ (как переведено): Спасибо, господин Президент!

Я рад быть здесь сегодня. Как гражданин Афганистана, хотел бы сказать, что я счастлив, что восстановились исторические взаимоотношения между Россией и Афганистаном. Хотел бы отметить Вашу исключительную роль в развитии этих отношений, в том, что при участии международного сообщества Вы помогли нам выйти из сложной ситуации, в которой мы оказались, и достичь того момента, в котором мы пребываем сейчас.

Хочу Вас поблагодарить за то, что Вы поняли ту сложную ситуацию, с которой мы столкнулись, и помогли нам развивать дальше нашу страну.

Встреча с Президентом Монголии Цахиагийн Элбэгдоржем.

Владимир Путин встретился с Президентом Монголии Цахиагийн Элбэгдоржем.

Обсуждались вопросы сотрудничества двух стран, в частности в сфере транспорта.

* * *

В.ПУТИН: Уважаемый господин Президент!

Очень рад возможности встретиться с Вами на полях мероприятий в Шанхае. Наши отношения носят традиционно очень тёплый, очень дружеский характер. Россия в настоящий момент занимает уверенно второе место в торговом обороте с Монголией. У нас много, во всяком случае, есть хорошие совместные предприятия, крупные, доставшиеся нам ещё с прошлых лет, но есть и перспективы хорошие. Так что очень рад возможности с Вами встретиться, поговорить.

Мы с Вами только что в кулуарах обсуждали мероприятия, связанные с известными событиями в преддверии Второй мировой войны – событиями на Халхин-Голе. Конечно, надо подумать, как нам вместе отметить все эти мероприятия и как двигаться дальше, имея в виду хорошие политические отношения, уровень политических контактов, как их трансформировать в развитие экономики.

ЦАХИАГИЙН ЭЛБЭГДОРЖ: Спасибо Вам большое.

Чтобы сэкономить время, я буду говорить по-русски.

За эту предоставленную возможность спасибо Вам, Владимир Владимирович.

Вы знаете, у нас традиционно хорошие отношения, очень много возможностей. Остановлюсь на трёх вопросах, на трёх темах. Первое – это, конечно, тема, связанная с железными дорогами, с транспортом. Вы знаете, Монголия – это страна, которая целиком находится между Россией и Китаем. Самый короткий путь – это железные дороги. И поэтому нам, наверно, нужно подумать, как осуществить эти возможности, как осуществить крупные экономические проекты, инфраструктурные проекты. Мы также работаем над проектом трёхстороннего соглашения о транзитной перевозке, а также двустороннего соглашения между нашими странами о транзитной перевозке. Мы также работаем над обновлением соглашений 1949 года об учреждении Улан-Баторской железной дороги.

Отношения между нашими странами действительно носят стратегический характер. Когда я говорю «стратегический характер», это связано с нашими национальными, коренными интересами, поэтому я называю наши отношения стратегическими.

В этом году мы будем отмечать 75-летие победы на Халхин-Голе. Это наша общая победа. Мы отмечали вместе 70-ю годовщину этой великой даты в Монголии. И я тоже взял большой такой доклад о реализации подписанной нами декларации. Многие вопросы уже решены, многие вопросы – в ходе решения. Есть такие вопросы, которые мы можем решить в трёхстороннем порядке.

Нам, наверное, пора подумать также о льготных или безвизовых поездках наших граждан между нашими странами. Мы готовы обсудить эти вопросы. Я имел очень хорошую встречу с Председателем Си Цзиньпином и говорил ему, может быть, мы организуем встречу в трёхстороннем порядке в Улан-Баторе. Обсудим там вопросы, которые можно решить только в трёхстороннем согласованном порядке. И я приглашаю Вас, Владимир Владимирович, в этом году в августе, может быть, во второй половине августа в Улан-Батор. И мы сможем обсудить эти вопросы.

В.ПУТИН: Я со своей стороны тоже хотел бы Вас пригласить в Россию в любое удобное для Вас время. Мы это ещё согласуем по каналам МИДа. Спасибо Вам за приглашение.

Встреча с Цзян Цзэминем.

Владимир Путин встретился с бывшим председателем Китайской Народной Республики Цзян Цзэминем.

Президент России поблагодарил Цзян Цзэминя за его вклад в развитие российско-китайских отношений, отметив, что нынешнее руководство Китая продолжает этот курс. Владимир Путин отметил, что у России и Китая много совместных планов и есть решимость их реализовывать.

* * *

ЦЗЯН ЦЗЭМИНЬ (по-русски): Как дела?

В.ПУТИН: Спасибо, всё отлично!

Хочу сказать, что дело, которое Вы начинали, строительство российско-китайских отношений, сейчас в надёжных руках. С Вашей подачи мы решили очень важный, ключевой вопрос в наших отношениях – вопрос границы. У нас с Китаем сегодня нет ни одной проблемы, которая отягощала бы наши отношения. И предыдущее руководство Китайской Народной Республики, и Председатель Си Цзиньпин и вся его команда очень многое делают для дальнейшего развития наших межгосударственных связей. Ху Цзиньтао внёс свой вклад, товарищ Си Цзиньпин делает дальнейшие шаги, причём очень мощными поступательными движениями двигается вперёд. У нас нет никаких противоречий. Наоборот, есть только очень большие планы, которые мы полны решимости реализовывать.

И сегодняшний визит проходит в высшей степени удачно. Хочу ещё раз поблагодарить Вас за то, что Вы в своё время дали такой мощный толчок развитию наших межгосударственных связей.

ЦЗЯН ЦЗЭМИНЬ (как переведено): Господин Президент, я очень рад возможности снова с Вами встретиться. Я прекрасно помню нашу встречу шесть лет назад, тогда Вы были в Пекине на церемонии открытия Олимпиады. Если посчитать, с момента нашего знакомства прошло уже 13 лет. Надо сказать, что время летит как стрела.

Российско-украинские отношения могут потеплеть, если в результате президентских выборов на Украине к власти придет бывший вице-премьер Сергей Тигипко, однако шансы на его победу невелики, считают опрошенные РИА Новости эксперты.

Согласно последним соцопросам, наибольшую поддержку как кандидат в президенты среди украинцев имеет один из богатейших бизнесменов Петр Порошенко. Второе место по уровню поддержки занимает экс-премьер, лидер партии "Батькивщина" Юлия Тимошенко, а третье — народный депутат Сергей Тигипко. Всего в выборах, которые назначены на 25 мая, принимает участие 21 кандидат.

Наиболее вменяемый кандидат

По мнению гендиректора Центра политической конъюнктуры Сергея Михеева, отношения между Киевом и Москвой, резко ухудшившиеся после смены в феврале власти на Украине, имевшей признаки государственного переворота, вряд ли будут улучшаться после выборов. Как пояснил эксперт агентству РИА Новости, "судя по всему, достигнут некий консенсус между нынешними группами влияния, пришедшими к власти, и американцами по поводу кандидатуры Порошенко", который придерживается прозападного и антироссийского пути развития страны.

Михеев считает, что из тройки лидеров президентской гонки "наиболее вменяемый — это Тигипко", однако "у него нет ни одного шанса на победу".

"Тигипко всегда выступал за тесную экономическую кооперацию с Россией, он считал, что в принципе есть смысл в предложениях по поводу Таможенного союза. Не то, чтобы он был однозначным сторонником, но, тем не менее, считает, что без кооперации с Россией экономика Украины на самом деле не выживет, по крайней мере целые ее отрасли исчезнут", — отметил эксперт.

Кроме того, собеседник агентства отметил, что даже если Порошенко и захочет наладить до некоторой степени отношения с Россией, то ему не позволят как внутриукраинские, так и внешние факторы.

"Националисты или просто разные конкуренты не дадут ему серьезно изменить политику, а вовне существуют американцы, с которыми он договорился о том, что они его поддерживают. Американцам тоже невыгодна нормализация отношений (Украины — ред.) с Россией", — уверен Михеев.

Крым — табу

Однако, по мнению заместителя директора Института СНГ Владимира Жарихина, "кто бы ни победил на выборах, в нынешней ситуации отношения между Россией и Украиной будут развиваться тяжело".

"Будут, конечно, какие-то нюансы в зависимости от степени прагматичности того или иного кандидата, но в общем-то я бы не стал находить существенные отличия, потому что ни один из них не признает Крым российским, а значит, межгосударственные отношения будут находиться в перманентном кризисе — это совершенно понятно", — отметил аналитик.

Крым и Севастополь, входившие ранее в состав Украины, присоединились к России после проведенного 16 марта референдума, это решение поддержали более 96% принявших участие в голосовании, после чего были подписаны соответствующие соглашения.

По мнению Сергея Михеева, в условиях подготовки к выборам ни один кандидат не может сказать, что поддержит отделение Крыма.

"В этой ситуации, в условиях выборов, ни один из кандидатов не может признавать Крым за Россией. Сейчас это такое же табу, как например, в Грузии вопрос о Южной Осетии и Абхазии, где независимо от позиции, все политики, которые активно участвуют в политике, считают, что Абхазия и Южная Осетия — это часть Грузии", — сказал эксперт.

Россия признала независимость Южной Осетии и Абхазии, входивших в состав Грузии, в конце августа 2008 года, после вооруженной агрессии Тбилиси против Цхинвала. В ответ Грузия разорвала дипломатические отношения с Москвой и объявила две закавказские республики оккупированными территориями. Между тем представители нового правительства Грузии, которые пришли к власти по итогам парламентских выборов 1 октября 2012 года, назвали одним из главных приоритетов внешней политики страны нормализацию отношений с РФ.

УЛЮКАЕВ: РФ ЗА 20 ЛЕТ ВЛОЖИЛА В ЭКОНОМИКУ УКРАИНЫ $200 МЛРД

Страны связаны между собой сотнями соглашений, затрагивающими сферы интеграции в рамках СНГ

Руководитель Минэкономразвития РФ Алексей Улюкаев заявил, что Россия за последние 20 лет вложила в украинскую экономику 200 млрд долларов. Эти слова прозвучали в беседе с Russia Today.

Как подчеркнул Улюкаев, Москва предоставляла Киеву кредиты, а кроме того - искусственно занижала цену на газ и прочие ресурсы. Он указал на то, что государства связаны примерно 400 соглашениями, касающимися различных сфер интеграции в рамках СНГ.

Улюкаев обратил внимание на то, что сторонам придется пересмотреть технические стандарты, а также санитарные, ветеринарные и другие нормы в случае, если Украина подпишет соглашение об ассоциации с ЕС. Более того, есть опасность того, что украинские товары вместо европейского рынка отправятся на российский из-за несоответствия стандартам Европы.

"Вполне возможно, это заставит нас пересмотреть систему пошлин и сборов, существующую на данный момент между Украиной и странами Таможенного союза, т.е. Россией, Белоруссией и Казахстаном", - подчеркнул министр.

После того, как украинского президента Виктора Януковича отстранили от власти, Улюкаев говорил, что Москва готова обсуждать финансовую помощь для Киева с законными властями. Сейчас обязанности главы государства исполняет Александр Турчинов. Выборы должны пройти 25 мая.

Украинское предприятие "КБ им. Антонова" объявило о блокировании программы ремоторизации эксплуатировавшихся в России самолетов Ан-2, в рамках которой около 500 таких машин должны были получить новые двигатели - американские Honeywell, сообщил заместитель председателя ДОСААФ Виктор Чернов.

Он напомнил, что программой ремоторизации Ан-2 занимается Сибирский научно-исследовательский институт авиации им. Чаплыгина (Новосибирск). "Фирма "КБ Антонов", которая является разработчиком этой машины, блокирует данную программу с точки зрения выдачи разрешений полетов на модернизированных ремоторизированных самолетах Ан-2", – рассказал Чернов, передает ИТАР-ТАСС.

Он пояснил, что если будет решен вопрос легитимизации полетов и разрешения на эксплуатацию этого самолета, то востребованность модернизированных "кукурузников" будет достаточно высока. "Те самолеты Ан-2, которые сейчас выработали свой ресурс и нуждаются в ремоторизации, - это более тысячи машин. По нашим оценкам, порядка 300-500 ремоторизированных машин будут востребованы как в системе ДОСААФ, так и в системе гражданской авиации", - отметил источник.

Зампред ДОСААФ пояснил, что программа ремоторизации Ан-2 предполагает установку на самолет американских турбовинтовых двигателей Honeywell. "Это улучшает характеристики по экономичности топлива почти в три раза, а также стоимостные параметры эксплуатации. Двигатель более высотный, потолок увеличивается до 6 тыс. метров против 4 тыс. метров, дальность увеличится до 1,3 тыс. км, то есть прирост дальности составит до 50%", - уточнил он.

"Со стороны США никаких препятствий нет. По крайней мере, на сегодняшний момент нет никаких данных о том, что наша программа подпадает под режим санкций либо под режим каких-либо ограничений, связанных с политической конъюнктурой", - подчеркнул Чернов.

По его данным, сейчас в стадии модернизации находятся первые 15 машин. Он проинформировал, что 15 самолетов - это объем экспериментальной программы, рассчитанной на текущий год. "Вопрос упирается в нормативно-правовую базу для полетов этого самолета и легитимизацию полетов. Как только появится разрешение на эксплуатацию этих самолетов, можно будет говорить об ускоренной ее реализации", - добавил зампред организации.

Напомним, в июле прошлого года украинское госпредприятие "Антонов" получило заказы от России, Азербайджана и Кубы на поставки самолета Ан-2-100 - модернизированного варианта знаменитого "кукурузника".

Основное отличие Ан-2-100 от его знаменитого предшественника заключается в силовой установке с маршевым турбовинтовым двигателем МС-14, разработанным украинским предприятием "Мотор Сич". Одним из преимуществ модернизированного "кукурузника", по словам разработчиков, является переход с авиационного бензина, который не производится в странах СНГ, на авиационный керосин. Также вес укомплектованного Ан-2-100 на 200 килограммов меньше, чем у Ан-2.

В России также работают над модернизацией Ан-2. В декабре 2012 года было подписано соглашение с американской компанией Honeywell на поставку в 2013 году в Россию 100 турбовинтовых двигателей ТРЕ331, которые планировали установить на "кукурузники", модернизируемые до варианта Ан-2МС. Такой силовой агрегат сделает старые советские самолеты конкурентоспособными и как минимум в четыре раза дешевле иностранных аналогов.

19 мая 2014 г. Торгпред России в Чехии А.В. Туров и сотрудники Торгпредства приняли участие в конференции, организованной общероссийской общественной организацией «Женщины бизнеса» (www.ruslady.org) совместно с Чешско-Моравской ассоциацией женщин предпринимателей» (www.podnikatelky.eu).

На конференции выступили Вице-спикер Сената Парламента Чешской Республики А. Гайдушкова, генеральный директор Чешского Агентства по регулированию А. Витаскова, Председатель президиума «Женщины бизнеса» Г.А. Рокецкая, Президент общественной организации «Лига женщин, Мост добра» Е.Н. Пахомова, г. Сочи, представители «Женщины бизнеса» в г. Москва, Башкирии и Ставропольском крае, компании DynamicеGroup, Angel Medical Group, E&S Investment Czech Republic, учебный центр Gostudy, медицинский центр GHC, Ryor, Технисерв и др.

Торгпред А.В. Туров представил презентацию «Перспективы развития российско-чешского торгово-экономического сотрудничества в условиях ВТО».

В ходе конференции подписан Договор о сотрудничестве между общероссийской общественной организацией «Женщины бизнеса» и «Чешско-Моравской ассоциацией женщин предпринимателей», представлены презентационные материалы российских и чешских компаний, обсуждены перспективы их совместного сотрудничества.

По итогам конференции А.В. Туров дал интервью журналу «Евро» и интернет-каналу «Интеграл TV».

В Женеве начала работу 67-ая сессия Всемирной ассамблеи здравоохранения. Министр Вероника Скворцова возглавляет Российскую делегацию.

В рамках визита Министр здравоохранения России, Генеральный директор ВОЗ Маргарет Чен и глава Европейского регионального бюро ВОЗ Жужанна Якаб подписали Стратегию странового сотрудничества.

Уважаемые господин Председатель, госпожа Генеральный Директор, коллеги!

На протяжении десятилетий ВОЗ является образцом международного сотрудничества, направленного на достижение общей цели – защиту здоровья каждого человека.

Сохранение позиции лидера глобального здравоохранения требует динамичного развития Организации, к чему призвана осуществляемая в настоящее время реформа ВОЗ.

Мы высоко ценим усилия Генерального Директора, госпожи Чен, задающей тон важным переменам, повышающим эффективность и прозрачность Организации, способность гибко реагировать на современные вызовы в сфере глобального здравоохранения.

Прошедший год для Российской Федерации был также ознаменован серьезными системными преобразованиями в сфере здравоохранения, приведшими к достоверным положительным результатам.

Была проведена беспрецедентная по масштабу модернизация инфраструктуры, переоснащение и информатизация здравоохранения (на которую было выделено более 660 млрд. рублей), что позволило внедрить наиболее передовые диагностические, лечебные, телемедицинские технологии на всей территории России на основе 3-уровневой организационной модели, в соответствии с едиными для страны Порядками и стандартами.

Для реализации технологических возможностей за год проведено повышение квалификации более 160 тыс. врачей, усовершенствована система непрерывного медицинского образования с использованием современных симуляционных, тренинговых, компьютерных технологий.

После 30-летнего перерыва, мы вернулись к широкомасштабным профилактическим обследованиям населения, которые за первый год охватили более 35 млн. человек, в том числе более 14 млн. детей.

Главным итогом всех предпринятых мер явилось реальное улучшение здоровья россиян и положительные демографические сдвиги.

Ожидаемая продолжительность жизни достигла своего исторического максимума - 71 года, у женщин - 76,3 года.

Впервые со времени распада Советского Союза мы вышли на естественный прирост населения.

Выполнены 4-я и 5-я Цели Развития Тысячелетия: младенческая и материнская смертность снижены с 1990 года в 4,5 и 3 раза соответственно, достигнув минимальных за всю историю значений.

Значительно снизилась смертность от всех основных причин: от болезней системы кровообращения – за год почти на 8% , туберкулеза – на 15 % – до уровней, которые еще в 2011 году планировались на 2016 и 2020 годы.

Опыт российского здравоохранения был использован при составлении концепции "Здоровье народов стран СНГ", одобренной и в настоящее время представленной к утверждению.

Особое внимание в рамках содружества мы уделяем согласованной борьбе с инфекционными заболеваниями и антимикробной резистентностью, а также разработке инновационных иммунобиологических препаратов и тест-систем.

На только что завершившейся в Москве Четвертой международной конференции по вопросам ВИЧ/СПИД для стран Восточной Европы и Центральной Азии делегаты из 40 государств подвели этапные итоги и наметили дальнейшие шаги по выработке эффективных мер лечения СПИДа и профилактики распространения ВИЧ-инфекции.

Основным бременем здравоохранения по-прежнему остаются неинфекционные заболевания, включая нарушения нейропсихической сферы.

За последние несколько лет международное сообщество достигло значительного прогресса в теме борьбы с НИЗ. Одобрены глобальные цели по противодействию распространению НИЗ до 2025 года, разработана система мониторинга их достижения, утвержден Глобальный план действий, разработаны механизмы его реализации.

Россия стала одним из инициаторов включения неинфекционной проблематики в глобальную повестку дня. Наше Правительство выделило более 3 млн. долларов США на финансирование совместного с ВОЗ глобального проекта по формированию здорового образа жизни и профилактике НИЗ, в рамках которого оказывается поддержка 24 стран.

Принято решение об открытии в Москве Географически удаленного офиса Европейского регионального бюро по профилактике и борьбе с неинфекционными заболеваниями.

Важным направлением борьбы с НИЗ является снижение потребления табака. Пользуясь случаем, хотелось бы пригласить все страны-члены ВОЗ принять участие в Шестой сессии Конференции Сторон Рамочной конвенции по борьбе против табака, которая состоится 13-18 октября в Москве.

Завершая свое выступление, позвольте поблагодарить за конструктивное сотрудничество Генерального Директора ВОЗ - госпожу Чен, все офисы и службы ВОЗ, а также все государства-члены и коллег Министров!

Позвольте пожелать всем нам успехов в продвижении темы здоровья в "Повестку Развития после 2015 года".

Спасибо!

Справочно:

Страновая стратегия сотрудничества (далее Стратегия) предполагает среднесрочное видение технического сотрудничества между Российской Федерацией и ВОЗ в области развития системы здравоохранения. Документ позволяет определить внешнее влияние страны при участии ВОЗ на субрегиональном уровне. Стратегия является результатом совместной работы Минздрава РФ и ВОЗ, в ходе которой проводились широкомасштабные консультации представителей всех уровней ВОЗ с Правительством РФ, академическими учреждениями и другими международными партнерами, работающими в стране.

ЗАО "СВЕКО СОЮЗ Инжиниринг (входит в Холдинг СОЮЗ) завершило 1 этап разработки основных технических решений по оптимизации выработки тепловой и электрической энергии для ОАО "Целлюлозный завод "Питкарянта" в Республике Карелия.

Работы выполнены в рамках программы масштабной модернизации завода, призванной помочь нарастить производство, сократить затраты и повысить качество продукции, спрос на которую сейчас в два раза превышает предложение.

Основными концепциями при модернизации завода являются обеспечение максимально эффективного сжигания вторичных ресурсов и обеспечение полного покрытия потребности предприятия в электрической и тепловой энергии. Специалисты ЗАО "СВЕКО Союз Инжиниринг" (ЗАО "ССИ") пришли к выводу, что для реализации этих концепций необходима модернизация существующей на территории завода ТЭЦ. Было разработано 4 варианта состава нового оборудования с использованием существующего оборудования ТЭЦ.

Для каждого из вариантов специалисты ЗАО "ССИ" провели тепловой расчет принципиальной тепловой схемы модернизированной ТЭЦ, определили годовые показатели по выработке и отпуску электрической и тепловой энергии, годовые расходы топлива, разработали концептуальные решения по вторичным системам, определили объем капитальных вложений и оценили эффективность инвестиций в модернизацию ТЭЦ.

После выбора Заказчиком одного из четырех предложенных вариантов компоновки ТЭЦ, ЗАО "ССИ" приступит ко 2 этапу выполнения работ: разработке подробных технических решений и экономических показателей новой ТЭЦ.

На втором этапе планируется углубленная разработка основных технических решений и экономических показателей выбранного заказчиком варианта компоновки ТЭЦ.

ЦЗ "Питкяранта" является градообразующим предприятием, а также одним из крупнейших предприятий лесной промышленности в Республике Карелия, производит товарную целлюлозу и продукты лесохимии. Завод поставляет свою продукцию в страны СНГ, Центральной и западной Европы, Юго-Восточной Азии, Африки, Южной Америки.

В 2013 г. выручка ОАО «Сясьский целлюлозно–бумажный комбинат» (г. Сясьстрой, Волховский р-н, Ленинградская обл.) увеличилась в сравнении с результатом 2012 г. на 14,3%, составив 4,83 млрд руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Прибыль от продаж за отчетный период выросла на 26% до 435,64 млн руб. Чистая прибыль ОАО «Сясьский целлюлозно–бумажный комбинат» по итогам 2013 г. составила 8,58 млн руб., что в 11 раз меньше, чем годом ранее.

Производство целлюлозы на предприятии в 2013 г. выросло в сравнении с данными 2012 г. на 7% и составило 76,79 тыс. т, выпуск санитарно-гигиенической бумаги увеличился на 22% до 71,32 тыс. т. Выпуск товарной продукции в 2013 г. был на 15,5% больше аналогичного показателя 2012 г., реализация товарной продукции также выросла — на 15%.

Поставки на экспорт за отчетный период составили 11,2% от общего объема реализации и распределились следующим образом: страны Азии – 42,2%; страны СНГ - 24,1%; Германия – 27,7%; другие страны – 6%.

Уровень проникновения систем BI в сегменте электроэнергетики растет теми же интенсивными темпами, что и российский рынок бизнес аналитики в целом. В силу специфики отрасли главным драйвером развития остаются решения, оперирующие большими данными. Пока рынок решает задачи структурирования информации и предоставления отчетности, однако, постепенно он будет переходить в сторону мобильности и конвергентности.

Рынок в цифрах

Темпы роста рынка BI-систем опережает развитие рынка ИКТ России в целом. Так, по данным TAdviser, в 2012 году Россия и страны СНГ в этом сегменте достигли 39,675 млрд рублей, что на 15% больше, чем годом ранее (34,5 млрд рублей). Такая динамика объясняется, в первую очередь, низким уровнем проникновения. Что до мирового рынка, то объемы рынка систем business intelligence (BI), по прогнозам Gartner должны были достигнуть $13,8 млрд в 2013 году, это на 7% показателей больше года предыдущего.

По отраслям российской экономики наибольшую долю в BI-проектах занимают традиционно три кита - финансы, торговля, госсектор.

Тем не менее, динамика сектора энергетики не уступает, скажем, телекому и медицине: за всю историю наблюдений TAdviser в этих отраслях реализовано по несколько десятков BI-проектов: энергетика занимает 7-ю строчку среди всех отраслей по темпам освоения BI с 46 проектами (на март 2014 года). Из почти 1 тыс. проектов в секторе энергетики, данных о которых имеются в базе TAdviser, на BI приходится около 5% проектов (для сравнения - на ERP-внедрения - 22,6%, на СЭД - 13,8%, на EAM - 12,1%).

Отрасль энергетики характеризуется большим количеством разнородных технических данных, а также распределенной по городам и регионам физической и юридической структурой. Все эти факторы год от года актуализируют задачи эффективного управления и прогнозирования электропотребления.

Это связано, в том числе, и со стремлением правительства интегрировать предприятия различных форм собственности в единую структуру в целях повышения прозрачности энергетической отрасли.

Для чего используют BI-системы в электроэнергетике

Бизнес-анализ в электроэнергетике сложно переоценить. Однако, отрасль распределяет акценты с большим перевесом в сторону анализа больших данных. Не удивительно, ведь и в целом конъюнктура рынка BI-систем такова, что ключевым драйвером проектов является именно Big Data.

Так, начальный этап внедрения систем, оперирующих большими данными, это упрощение и повышение удобства взаимодействия с большими объемами неструктурированной информации. Подобное решение от SAP NetWeaver Portal было внедрено в ОАО ОГК-2. В результате была повышена эффективность коммуникации внутри распределенной структуры компании, упрощен доступ к информационным системам, повышена эффективность инвестиций в ИТ и создана платформа для создания сервисно-ориетирвоанной структуры <ОГК-2>.

<Бизнес-аналитика востребована в том числе и в части построения гибких аналитических запросов, в частности, в финансово-экономической деятельности. В качестве примера активного использования BI можно привести реализацию форматов Министерства энергетики и Федеральной службы по тарифам на основании консолидированных данных>, - рассказывает Николай Бажанов, руководитель проектов, практика SAP <Астерос Консалтинг>.

Однако, по мнению эксперта, в корпоративном секторе наиболее востребованы аналитические системы именно для формирования сводной отчестности. Проекты же построения КХД (корпоративных хранилищ данных), которые больше нацелены на решение аналитических, а не отчетных задач, пока не столь успешны и потому менее востребованы. Основные причины - в методологической сложности данных проектов. Энергетические компании оперируют огромными данными, но концепции использования этих данных в рамках единых аналитических систем зачастую неясны и требуют существенной методологической работы, уверен он. В тоже время технологическая поддержка с точки зрения построения таких систем уже широко развита - практически все крупные вендоры (прежде всего SAP, Oracle, IBM и др.) поставляют BI решения.

Вице-президент <Борлас> Аркадий Карев подтверждает, что роль средств аналитики для энергетических компаний возрастает. <Так, например, почти в каждом нашем проекте по внедрению биллинга сразу возникает необходимость внедрения BI-системы для анализа операционной деятельности и взаимодействия с абонентами>, - пояснил эксперт.

Также в энергетике особо актуальной становится задача эффективного управления, для этого строятся имитационные и прогнозные модели. К примеру, BI позволяет эффективно решать классическую задачу построения баланса спроса и потребления электроэнергии, для того, чтобы определить объем выработки.

Так, компания <Прогноз> реализовала проект с ОАО <Интер РАО ЕЭС> по внедрению системы моделирования.

<Мы создали региональную модель конъюнктуры оптового рынка электроэнергии и мощности РФ, использование которой обеспечивает операционное (до 5 лет) и долгосрочное стратегическое (до 20 лет) прогнозирование спроса на продукцию холдинга в целом, его отдельных филиалов, дочерних и зависимых обществ>, - рассказал Михаил Федоров, руководитель направления корпоративных решений компании <Прогноз>.

У КРОК был проект для одной энергетической компании, в рамках которого в реальном времени визуализируются как технологические показатели работы электростанций (начиная с выработки электроэнергии и заканчивая радиационной обстановкой), так и текущее состояние оборудования (в работе, в ремонте и т.п.). Эта информация позволяет держать показатели в норме, управлять рисками по остановке оборудования, прогнозировать генерацию и потребление электроэнергии, - рассказал Вячеслав Максимов, директор по промышленным решениям компании КРОК.

Будущее BI в электроэнергетике

Глобальный тренд развития ИТ рынка, как в частном, так и в коропоративном секторе - это уход в мобильность. Такой ракурс постепенно принимают и BI-продукты в части систем поддержки принятия решений (развитие различных ситуаций на основе статистических данных предыдущих периодов). Приоритет данных проектов в немалой степени связан с усилиями правительства страны повысить прозрачность и управляемость в электроэнергетической отрасли в целом, путем интеграции предприятий различных форм собственности в единую структуру, необходимость которой наконец-то осознали все участники рынка, считает Алексей Кириллов, менеджера проектов департамента SAP <КОРУС Консалтинг>.

Также в ближайшие годы будут востребованы решения в области бизнес-аналитики, особенно конвергентной - например, BI+ГИС или BI+технологические данные. Интерес со стороны заказчиков к решениям такого рода уже есть. Это, в частности, оперативный анализ ситуаций, поддержка принятия решений, формирование аналитической отчетности и создание аналитических панелей, а также консолидация отчетности и пр., - прогнозирует Вячеслав Максимов.

Эксперты сходятся во мнении, что основным драйвером останется аналитика больших данных (Big data). На рынке BI продолжит играть значимую роль развитие облачные, мобильных и социальных инструментов.

Неудачный запуск 16 мая 2014 года года ракеты-носителя «Протон-М» с разгонным блоком «Бриз-М» и космическим аппаратом связи и вещания «Экспресс-АМ4R» не повлияет на оказание услуг связи и вещания.

Сегодня 16 мая в 01 час 42 мин. с космодрома Байконур стартовала ракета-носитель «Протон-М» с разгонным блоком «Бриз-М» и космическим аппаратом связи и вещания «Экспресс-АМ4R». На этапе работы третьей ступени ракеты-носителя возникла нештатная ситуация и космический аппарат не был выведен на орбиту.

Ситуацию прокомментировал руководитель Федерального агентства связи Олег Духовницкий: «Утрата космического аппарата «Экспресс-АМ4Р» поставила крест на работе многих специалистов и, без сомнения, является трагическим событием для всей отрасли связи в России. При том, что космический аппарат был застрахован, время, затраченное на его производство, нам не вернуть. Сам аппарат был готов к началу эксплуатации, подвела ракета-носитель. Необходимо сосредоточиться на анализе ошибок, допущенных при организации запуска, дабы не подвергать неоправданному риску планы нашего подведомственного предприятия ФГУП «Космическая связь» на этот и последующий годы».

«Экспресс-АМ4R» идентичен потерянному при неудачном выведении на орбиту в августе 2011 года спутнику «Экспресс-АМ4» и должен был обеспечить практически полное покрытие территории Российской Федерации и стран СНГ в различных диапазонах частот.

Подведомственный Россвязи ФГУП «Космическая связь» выражает искреннюю благодарность всем коллегам за понимание и поддержку.

При запуске космического аппарата «Экспресс-АМ4R», который осуществлял Роскосмос в рамках действующей Федеральной космической программы России, сложилась нештатная ситуация. На высоте 160 км при скорости полета 7 км/с произошло разрушение третьей ступени ракеты-носителя «Протон-М» с разгонным блоком «Бриз-М» и космический аппарат не был выведен на орбиту. Неудачно запущенный спутник был предназначен для предоставления услуг телерадиовещания, широкополосного доступа в интернет, услуг мультимедиа, телефонии и для создания сетей связи на основе технологии VSAT, а также для решения задач подвижной президентской и правительственной связи практически на всей территории России, включая удаленные районы Дальнего Востока, а также в странах СНГ и Центральной Европы.

Потеря спутника «Экспресс-АМ4R» откладывает перспективные планы Минкомсвязи России по обновлению и развитию гражданской группировки спутников связи и вещания, но не влияет на оказание услуг сегодня. В настоящее время трансляция многопрограммного цифрового теле- и радиовещания, а также первого и второго федеральных мультиплексов продолжается со спутников «Экспресс-АТ1», «Экспресс-АТ2» и «Экспресс-АМ5».

В настоящее время Минкомсвязь России совместно с Россвязью и ФГУП «Космическая связь» (ГПКС) разрабатывает меры, направленные на минимизацию возможных негативных последствий для отрасли спутниковой связи и вещания и обеспечение защиты орбитально-частотного ресурса Российской Федерации в точке 80 градусов восточной долготы. Для обеспечения телерадиовещания на территории РФ будет перераспределен связной ресурс спутников, изменится плановая точка стояния нового спутника «Экспресс-АМ6», который планировался к запуску в середине июля 2014 года. Планируется, что срок создания нового спутника, который придет на замену утерянного аппарата, составит около трех лет.

Напомним, стоимость производства спутника «Экспресс-АМ4R» составила около 7,9 млрд рублей. На эту же сумму космический аппарат был застрахован. Для расследования причин возникшей нештатной ситуации уже создана межведомственная рабочая группа, в которую вошли представители Роскосмоса, Россвязи, ГПКС, Airbus Defence and Space.

Справка

Космический аппарат «Экспресс-АМ4R» создавался по заказу ГПКС европейской компанией Airbus Defence and Space (бывшая EADS Astrium) в рамках Федеральной космической программы России на 2006-2015 годы. Спутник был оснащен 63 транспондерами C-, Ku-, Ka- и L- диапазонов. Он должен был быть введен в эксплуатацию в орбитальной позиции 80 градусов восточной долготы. Масса спутника составляла 5755 кг. Мощность, потребляемой полезной нагрузкой должна была составить 14 кВт.

Первое заседание рабочей группы по поддержке российских разработчиков компьютерных игр состоялось в Министерстве связи и массовых коммуникаций. В заседании приняли участие заместитель главы Минкомсвязи России Алексей Волин, руководитель юридической службы Mail.Ru Антон Мальгинов, руководитель игрового направления компании «1С» Николай Барышников, представитель российско-белорусской компании «Wargaming» Юрий Воротников и другие представители игровой индустрии.

«Компьютерные игры долго находились вне внимания государства. Их необходимо рассматривать как сегмент новых медиа. Сейчас важно понять, какая может быть оказана поддержка отрасли, чем может помочь Минкомсвязь. Это прежде всего касается тех игр, которые выполняют задачи образования и патриотического воспитания молодежи», — сказал заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ Алексей Волин.

Он привел экспертные данные по объему российского рынка компьютерных игр, который составляет около 1,5 млрд долларов. По данным экспертов 25 млн граждан России регулярно играет в компьютерные игры.

«Этот рынок сопоставим или даже превосходит по объему кинематограф, но почему-то кинематографу оказывается колоссальное внимание, а компьютерные игры считаются вредными. Однако ряд игр выполняет воспитательную функцию, учит детей и взрослых патриотизму», — отметил замминистра.

В рамках рабочей группы планируется обсуждать ситуацию в отрасли, особенности ее функционирования, а также вырабатывать пути решения возможных проблем.

«Серьезную угрозу для игр представляет пиратство. Мы сейчас активно обсуждаем эту проблему в отношении кинофильмов, аудиоконтента. Компьютерные игры также должны быть защищены от пиратов», — заявил Алексей Волин.

Минкомсвязь России совместно с «Уралвагонзаводом» осенью 2014 года проведет финал чемпионата России по игре в «World of Tanks», а в конце 2014 года — чемпионат по игре «Ил-2 Штурмовик: Битва за Сталинград», посвященный продолжению серии авиасимуляторов «Ил-2 Штурмовик».

В странах СНГ 87% игроков «World of Tanks» выбирают для игры советские танки, на Украине этот показатель равен 80%. В США четверть игроков выбирает танки СССР, хотя в игре представлены американские и европейские танки. Это, по мнению участников рабочей группы, образованной при Минкомсвязи России, говорит о серьезной патриотической роли «World of Tanks». Игра также побуждает геймеров интересоваться историей. Порядка 20 млн пользователей «World of Tanks» по всему миру (из них 6 млн — в СНГ) стали интересоваться событиями Великой Отечественной войны.

Справка

«World of Tanks» — танковый симулятор от компании «Wargaming». Согласно данным компании, в мире насчитывается около 80 млн поклонников игры, из них 20 млн в России.

Компьютерная игра «Ил-2 Штурмовик» разработана компанией 1C: Maddox Games. Это авиасимулятор, который моделирует ведение боевых действий в небе в период с 1938 по 1946 годы.

СНОВА ЧТО-ТО ПОШЛО НЕ ТАК

"Протон-М" с самым мощным российским спутником связи потерпел крушение. Жертв нет, финансовые потери - около 10 млрд рублей

Ракета-носитель "Протон-М" с самым мощным российским спутником связи рухнул на десятой минуте полета. Сообщений о жертвах нет. Финансовые потери оцениваются в 200 миллионов евро, то есть примерно в 10 миллиардов рублей.

Как сообщают в Роскосмосе, "прошла ошибка по углу и крену", у ракеты "Протон-М" отказал двигатель третьей ступени из-за отклонения от траектории полета. Ракета сгорела в плотных слоях атмосферы, но отдельные фрагменты могли долететь до Земли. "Протон" мог упасть на Алтае или в акватории Тихого океана, говорят источники в ракетно-космической отрасли. Впрочем, другие источники утверждают, что обломки все-таки сгорели, как и ядовитые компоненты топлива в разгонном блоке.

Во время трансляции запуска ракеты на сайте Государственного космического научно-производственного центра имени Хруничева диктор объявил о возникновении нештатной ситуации. После этого сообщения трансляция прекратилась.

До выяснения причин аварии отложены все запуски ракет "Протон". Намеченный на 15 июля запуск "Протона-М" со спутником связи "Экспресс-АМ6" будет перенесен на неопределенное время.

На Алтае пока не располагают информацией о падении в регионе обломков, сообщили в Роспотребнадзоре республики, информация о падении обломков на территории региона не подтверждается. Неудачный запуск ракеты "Протон", отдельные мелкие фрагменты которой могли упасть на Землю, не представляет какой-либо угрозы для США и Канады, сообщили в Объединенном командовании аэрокосмической обороны Северной Америки.

Федор Плотников

Спецкорр телеканала "Россия 24" в Казахстане

"Первый вопрос, который сегодня возник после того, как на лентах появилась информация об аварии, упали ли фрагменты "Протона" на территории Казахстана? Мы получили информацию о том, что этого не произошло и то, что после того, как ракета поднялась на высоту 150 километров, и отказал третий блок, началось разрушение корабля. Я следил за тем, как подавалась информация в эфир, и сначала ракета была на незапланированной орбите, потом началось снижение. Сейчас можно говорить о том, что "Протон" сгорел в верхних слоях атмосферы и ядовитое топливо до Земли не опустилось. Поэтому говорить о заражении, наверное, все-таки нельзя. Также существуют данные о том, что обломки ракеты могли упасть на территории акватории Тихого океана".

Ракета, которая этой ночью стартовала с Байконура, должна была доставить на орбиту космический аппарат "Экспресс-АМ4Р", который должен был стать самым мощным российским спутником связи и третьим космическим аппаратом серии "Экспресс", запущенным в этом году.

Спутники серии "Экспресс" участвуют в обеспечении перехода на цифровое телевещание, первый этап которого Россия обязана завершить к концу 2015 года по требованиям Международного Союза Электросвязи. "Экспресс-АМ4Р" должен был покрывать практически всю территорию России, а также страны СНГ и Центральной Европы. Основное предназначение спутника - обеспечение цифрового вещания и спутникового доступа в интернет.

Стоимость аппарата составляет около 10 миллиардов рублей. Сообщается, что спутник был застрахован. Экспресс АМ4Р является дубликатом спутника "Экспресс-АМ4", который в результате неудачного запуска в 2011 году был затоплен в водах Тихого океана.

Внутреннее расследование тогда показало, что авария стала результатом программной ошибки и небрежности работников космической отрасли ввиду отсутствия надлежащего контроля со стороны Роскосмоса. Стоимость спутника "Экспресс-АМ" в 2011 году министр связи оценил в 6 миллиардов рублей.

В июне прошлого года произошло падение ракеты-носителя "Протон-М" с тремя спутниками ГЛОНАСС. Ракета рухнула спустя 17 секунд после старта с космодрома Байконур, катастрофа транслировалась в прямом эфире российского телевидения, когда диктор сказал ставшую теперь крылатой фразу - "что-то пошло не так. Кажется, это будет катастрофа".

Ракета перевернулась в воздухе, направилась к земле, стала разваливаться и взорвалась. По факту аварии было возбуждено уголовное дело по статье нарушение правил безопасности при ведении работ.

В марте этого года газета "Ведомости" писала, что ущерб государства от неудачных незастрахованных запусков космических аппаратов и транспортных рейсов на орбиту превысил 20 миллиардов рублей.

Согласно статистике Роскосмоса и Российской ассоциации авиакосмических страховщиков, за последние четыре года проведено 100 запусков в космос, шесть из них признаны "неуспешными" или "аварийными", причем как минимум пять из них не были застрахованы.Ракета-носитель "Протон-М" на стартовом комплексе космодрома Байконур, июнь 2013 года.

Украина: миг между прошлым и будущим

Александр Кустарев

Украинское государство через 25 лет после своего возникновения переживает острый геополитический кризис, угрожающий его целостности. Украина начала распадаться в тот момент, когда у обеих враждующих политических клик в Киеве создалось впечатление, что страна делает окончательный и бесповоротный выбор между двумя интеграционными конфигурациями – Евросоюзом и СНГ (точнее, Таможенным союзом). Правильно ли было это впечатление, не так уж важно. Как известно, «если ситуация представляется реальной – ее последствия реальны» (Уильям Томас). Но какие силы ответственны за то, что это опасное впечатление стало возможно? И почему тема выбора между ЕС и СНГ была так опасна для целостности Украины?

Можно думать, что в разогреве этой темы и, стало быть, в приближении острого кризиса главную роль сыграли Москва и Брюссель.

Несколько лет назад (2006), когда я изучал эту фактуру, подготавливая статью о российско-украинских отношениях для журналов «Космополис» и «Эксперт-Украина»[1], было такое впечатление, что давление на Киев в сторону радикального выбора исходит только от Москвы.

Мотивы Москвы лежат на поверхности. Московский политический истеблишмент всегда втихомолку считал украинское независимое государство в границах бывшей советской республики чистым недоразумением и только ждал удобного момента в какой-то форме втянуть Украину обратно в централизованный славянский пул.

Евросоюз как будто бы (до 2007 года, по моим наблюдениям) не обнаруживал такого желания, каковы бы ни были объяснения этой пассивности. Можно подозревать, что Евросоюз с некоторых (сравнительно недавних) пор решил все же ускорить поглощение Украины и, как и Москва, стал более решительно подталкивать Украину к выбору. Этому, наверное, найдутся какие-то свидетельства. Я все же думаю, что за истекшие несколько лет просто продвинулся соответствующий переговорный процесс, и Брюссель, сказавший когда-то свое «а», потом должен был говорить «б», «в» и так далее, невольно создавая таким образом впечатление все большей рейдерской агрессивности. Вместе с тем, то, что Брюссель предлагал Украине такие условия ближайшего этапа интеграции, которые Янукович имел возможность счесть невыгодными, указывает, что и тогда ЕС оставался весьма безразличным к перспективе включения Украины в свою орбиту.

Надо сказать, что и в том и в другом случае просто захватывает дух от геополитической (геоисторической, если угодно) некомпетентности и дипломатического легкомыслия Брюсселя, не предвидевшего срыва переговоров и последствий этого срыва. Если, впрочем, не считать, что с его стороны имела место глубоко продуманная, хотя и рискованная интрига, разработанная именно для того, чтобы приблизить момент «рокового выбора», а тем самым и раскола Украины, переложив ответственность за это на Москву, чье вмешательство – в случае, если Киев выберет себе «крышей» Евросоюз, – нетрудно было предвидеть.

Но можно также думать, что внешние силы оказались втянуты в украинский кризис своими киевскими политическими клиентурами – промосковской и прозападной кликами. Решительный «миг между прошлым и будущим» наступил потому, что обострились противоречия между этими кликами.

Долгое время Киев декларировал стратегию «сидения на двух стульях», позиционируя себя как «мост» между «европейством» и «российством». Независимо от того, какая из двух политических клик находилась у власти. Слабость этого консенсуса была, конечно, в том, что «стратегия моста» оставалась чисто философским дискурсом и никакими «техническими» разработками не обеспечивалась – ни «беспартийными», ни «партийными». И этот хрупкий консенсус рухнул, когда Киев оказался на грани банкротства из-за неспособности финансировать суверенный долг и был вынужден выбирать, у кого брать средства на его обслуживание, то есть выбирать между стульями. Последовал радикальный выбор, затем обструкция этого выбора, переворот в Киеве, а затем сепаратистский бунт в Крыму (неважно аутентичный или инспирированный) – первый шаг к демонтажу Украины.

При всей его конъюнктурности это событие было вполне органично состоянию украинского политического пространства – в перспективе longuedurée Броделя. Им теперь и займемся.

Украина в границах советской республики – типичное «составное (композитное) общество» (Аренд Лейпхарт), и даже более, чем в одном, смысле. Она сложилась не в результате органического саморазвития вокруг какого-то исторического ядра, а была «собрана» как блочный дом в ходе силовой конкуренции между внешними агентурами и в результате их административных решений. Так в ее границах оказались области, ранее подолгу входившие в другие геополитические модули и населенные агентурами с разной культурной самоидентификацией.

При этом, во-первых, ни одна из двух ее самоопределительных общностей не может на самом деле считаться большинством или меньшинством, особенно если принимать во внимание, что немалая (или даже преобладающая) часть обеих общностей имеет слабую или двойную идентификацию и, соответственно, двойную лояльность. Во-вторых, самоопределительные агентуры весьма хорошо сепарированы, то есть в двух ареалах резко преобладает одна из них. В-третьих, половина населения Украины имеет ту же идентичность, что и население соседней страны (и эта страна – не какая-нибудь Швамбрания).

Чтобы превратить этот материал в устойчивый геополитический модуль, нужна нестандартная эффективная политическая структура. Такие структуры возникают не в одночасье, а складывается шаг за шагом как сублимация политических практик, либо спонтанных и даже не всегда отрефлексированных (во всяком случае сразу), либо инспирированных экспериментально. К сожалению, политические практики в украинском геополитическом модуле были до сих пор в этом отношении не конструктивны, в лучшем случае – бесплодны и даже деструктивны.

Конструктивные блокировались уже самой концептуальной стилизацией украинского государства по образцу классических «наций» зрелого модерна. Это пассеистская концептуализация через то, что называется «национальным мифом», или более галантно – «национальным преданием», или еще более современно – «господствующим нарративом» (masternarrative), – повествование о долгом и героическом совместном прошлом.

Такие нарративы (мифы) приобрели работающую инструментальную репутацию в Европе в XIX веке в ходе становления «державных государств», самоутверждавшихся в силовой конкуренции друг с другом. Они помогали мобилизовать население на совместное усилие.

Такую же концептуализацию выбирали позднее территориальные общности, хотевшие выделиться из уже существующих государств. Независимость многие из них в свой час получили, но не потому, что именно так себя концептуализировали.

Как бы ни рвались к независимости бывшие составные части Австро-Венгрии (кстати, и не очень-то рвались), они появились на свет не потому, что у них был сильный собственный миф, а потому, что их метрополия выдохлась и ее империя была демонтирована[2].

После появления на свет они продолжали культивировать свой миф, но сохранить независимость он им не помог. Не помог и более свежий миф о героической национально-освободительной борьбе. Как только в Европе восстановились полюса господства – Германия и СССР, – новые государства на развалинах империй Габсбургов и Романовых утратили даже ту без малого эфемерную независимость, которая им досталась после 1918 года.

После Второй мировой войны, когда возникло большинство нынешних членов ООН, для обретения суверенитета им не понадобился никакой нарратив. Тем более он им не нужен, чтобы стабилизироваться и сохраниться. Им нужна футурологическая концептуализация. Они должны концептуализировать себя как прагматическая общность[3] всего множества, находящегося в территориальных пределах данного модуля. Все государства, возникшие в постмодерне, экспериментальны. Им нужен не исторический нарратив, а пророчество.

Как правило, пророчества адресованы всему миру и рассчитаны на адептов, неважно, где расположенных. Сравнительно легко мобилизовать подростков, женщин, геев, пацифистов, защитников прав кроликов или удавов, курящих или некурящих с помощью даже самого простого лозунга по типу «Пролетарии всех стран, соединяйтесь!». Гораздо труднее консолидировать и мобилизовать жителей Швамбрании, убедив их в том, что общность территории предопределяет общность их судьбы. Раньше практиковалась формула «Швамбрания для швамбранцев! Голодранцы – убирайтесь в свою Голодранию!». Но она предполагает этнические чистки, к чему в наше время никто призывать не станет, даже если и будет их проводить исподтишка. Так же никому сейчас не придет в голову объединять людей призывом (обещанием) построить «коммунизм». А другие формулы футурологического мобилизующего нарратива мало разработаны, даже не намечены. Для их артикулирования нужно творческое воображение и богатый семиотический ресурс – позволяющий выстраивать не совсем тривиальные и вместе с тем внятные дискурсы, – а также адекватно подготовленная публика.

Можно надеяться, что время таких дискурсов придет незаметно, само собой, в ходе эволюции образа жизни человечества. Но это совсем не обязательно так. Не исключено, наоборот, что приближается время, благоприятное для множеств, способных поддерживать прагматическую общность без эксплицитно артикулированного мобилизующего нарратива вообще, то есть концептуализировать себя «безнарративно» или вообще никак не концептуализировать себя эксплицитно, полагаясь на эффективность (допустим экономическую) своей организационной структуры. Как многие производственные предприятия – во всяком случае в бескризисном режиме. Как муравейники, если угодно[4].

Но как бы ни было трудно провидеть и артикулировать футурологическую концепцию ситуативно сложившегося и более или менее аморфного геополитического (территориального) модуля, превратив его в прагматическую общность, пассеистская его концептуализация (исторический нарратив) как «нации» ее не заменит. Она может иметь прямо противоположный эффект.

Она содержательно и эмоционально пуста, если пытается угодить всем живущим в его границах самоопределительным агентурам (поэтому вместо нее нужна футурологическая концептуализация – смотри выше). А если она содержательна, то адекватна самоопределению только одной агентуры, и эта агентура вынужденна, даже если не собирается поначалу, подавлять остальные, у которых собственный нарратив. Обычно это вызывает сопротивление и «реактивный сепаратизм».

Данный опыт учтен, и экспертный истеблишмент пытается теперь убедить всех, что превентивный культурный либерализм (плюрализм) позволяет консолидировать составные общества гораздо успешнее, чем форсированная унификация. Однако, как известно, всякое решение проблемы создает новую проблему. Плюрализму общества имманентна статусно-престижная соревновательность. Не только уже существующие самоопределительные агентуры соревнуются за статус-престиж. Однородное общество также имеет неодолимую тенденцию к порождению все новых и новых самоопределительных практик.

Это сильно влияет на семиотические ресурсы, используемые конфликтующими агентурами геополитического модуля в политической полемике. Агентуры разных интересов пользуются теми семиотическими ресурсами, которые кажутся им эффективными в зависимости от ставки в борьбе. По-разному семиотически оркеструется борьба между агентурами материальных интересов, агентурами мировоззрений (конфессий) и агентурами борьбы за статус и престиж.

Главная особенность статусно-престижного препирательства в том, что оно не тематическое, то есть не «по делу» (sachlich), в терминологии Вебера, или adhoc, в терминологии Бурдьё, а личностно-адресованное или adhominem (Бурдьё). Смысл такого препирательства – самоутверждение, хотя бы только в собственных глазах, но еще лучше в глазах третьих лиц[5]. В идеале агентура статусного самоутверждения хочет внушить прямому сопернику сознание собственного ничтожества, и это иногда удается, но только на короткое время, потому что «униженные и оскорбленные» быстро переходят в контратаку с помощью компенсаторной самоопределительной практики.

Яркий образ «идеального» статусного препирательства мы находим в жанровом этюде замечательного русско-украинского (или украинско-русского) поэта Николая Васильевича Гоголя-Яновского.

«Оный дворянин, Иван, Никифоров сын, Довгочхун, когда я пришел к нему с дружескими предложениями, назвал меня публично обидным и поносным для чести моей именем, а именно: гусаком, тогда как известно всему Миргородскому повету, что сим гнусным животным я никогда отнюдь не именовался и впредь именоваться не намерен».

«По ненавистной злобе своей и явному недоброжелательству, называющий себя дворянином, Иван, Иванов сын, Перерепенко всякие пакости, убытки и иные ехидненские и в ужас приводящие поступки мне чинит. [...] Оный же дворянин Перерепенко имеет посягательство на самую жизнь мою и до 7-го числа прошлого месяца, содержа втайне сие намерение, пришел ко мне и начал дружеским и хитрым образом выпрашивать у меня ружье, находившееся в моей комнате, и предлагал мне за него, с свойственною ему скупостью, многие негодные вещи, как-то: свинью бурую и две мерки овса. Но, предугадывая тогда же преступное его намерение, я всячески старался от оного уклонить его; но оный мошенник и подлец, Иван, Иванов сын, Перерепенко, выбранил меня мужицким образом и питает ко мне с того времени вражду непримиримую».

В ходе статусно-престижной конфронтации обе стороны используют негативные ярлыки, имплицитно присваивая себе позитивные характеристики. Иногда это препирательство сильно усложняется разногласиями по поводу того, какие характеристики положительны и какие отрицательны.

Украинское политическое пространство заполнено именно такими статусно-престижными препирательствами. Это не значит, что в украинском обществе нет конфликта материальных интересов или конфликта мировоззренческих (ценностных) парадигм. Они, конечно, есть, но в том-то и дело, что эти интересы очень слабо представлены в общественном разговоре (publicdebate Джона Дьюи), отчасти потому, что их агентура не владеет нужными ей семиотическими ресурсами, а отчасти, по-видимому, вообще не существует как субъект коллективной воли и даже как инстинктивно-энергетическая субстанция.

В отсутствие «классово сознательных» и «самосознательных» агентур общественный разговор есть разговор статусно-престижных агентур – самохвально-комплементарный и ругательно-разоблачительный.

Засилье стутусно-престижного препирательства в publicdebate, казалось бы, элиминирует поле политической борьбы, заменяя его полем дополитического кругового рессентиментного морализаторства. И это так – в общем случае. Но все зависит от того, какими именно атрибутами пользуются агентуры для своей статусной самоопределительной практики.

Такие бранные этикетки, как «гусак», «свинья», «мошенник», «подлец», «ехидна», и даже этикетки с намеком на политические коннотации, как «мятежник», «террорист», «экстремист», «революционер», «контра», «националист», «фашист» и прочее в этом роде, не могут быть политизированы, то есть конвертированы в содержательную повестку дня, предлагающую публике сделать политический выбор – партийный или плебисцитный.

Но некоторые другие оценочные этикетки очень даже могут. Теперь самое время напомнить, что, помимо собственной идентичности (слабой или сильной), обе самоопределительные агентуры украинского геополитического модуля самоопределяются еще и по референтным группам («Европа» и «Россия»). В статусно-престижном поле украинского общества очень большой вес имеют атрибуты «европейский» и «российский», используемые как оценочные ярлыки.

И геополитический выбор между Евросоюзом и Россией имеет статусно-престижную мотивацию. Ведь ярлык «европейский» в российской (российско-украинской) разговорной зоне издавна имеет сильный позитивный оттенок. Он не может иметь материально-интересантскую мотивацию, поскольку сравнительные выгоды того и другого варианта не могут быть рационально оценены. На это не решится ни один нейтральный экономист, а те, кто уверяют, что выгоднее один из вариантов, лгут – и прежде всего себе. Они маскируют соображениями воображаемой выгоды выбор статусно-престижного самоопределения. А не наоборот[6].

Выбор в пользу Евросоюза из страха перед Москвой, вызванного ее всем известной империалистической и репрессивной репутацией, тоже надуман. Москва не способна больше к подобным «подвигам» и не заинтересована в них. Крымский эпизод ничего не доказывает. Это не демонстрация имперской силы и экспансионистских намерений Москвы, а реплика в ссоре по сценарию «Иван Иванович против Ивана Никифоровича» и типичный пример «накликанной беды» – self-fulfillingprophecy.

На самом деле – и за этим «рационализированием» выбора в пользу Евросоюза стоит совершенно иррациональный статусно-престижный выбор – одна из самоопределительных агентур, примыкая к Евросоюзу, то есть к «европейству», самоутверждается.

Нетрудно предвидеть, что если Довгочхун ползет в один шинок (Евросоюз), то Перерепенко (или Перерепкин?) потащится в другой[7], – другая самоопределительная агентура будет самоутверждаться прямо противоположным образом, делая выбор в пользу Москвы (СНГ). Даже если она согласна (не признавая это открыто), что «европейство» выше классом, чем «российство». Но она может быть с этим и не согласна. Статусный престиж европейства никогда не был бесспорным даже для самой Европы. У «российства» есть свои самоутвердительные ресурсы, и уверять «российство» в том, что у него таких ресурсов нет, как это делает радикальная восточно-европейская антирусская традиция, значит только дразнить гусей и напрашиваться на один крым за другим.

Итак, резюмируем в двух словах. Выбор между Евросоюзом и СНГ оказался главным содержательным элементом украинского политического пространства – в ущерб всем другим. А это произошло потому, что именно эта тема оказалась инструментальна для самоопределительной практики двух агентур украинского общества. А в его политической жизни доминирует именно статусно-престижный конфликт.

Но, даже оказавшись проблемой, разделившей украинский политический истеблишмент на два враждебных лагеря, этот выбор мог и не привести к демонтажу украинской государственной общности при двух условиях.

Во-первых, если бы она была эффективно концептуализирована, то есть имела бы зону консенсуса, на основе которого никакие конфронтации в обществе не угрожают целостности государства и общественному миру. Представительная демократия большинства только при этом условии и работает. Не найдя никакой другой концептуализации, кроме исторического нарратива, «государство Украина» лишь снабдило семиотическими ресурсами враждующие самоопределительные агентуры.

Во-вторых, если бы Украина имела структуру политического пространства, не допускавшую решения важных проблем в узком кругу оторванных от общества фракций партократии. Большие массивы электората гораздо больше склонны к оппортунистическому компромиссу, чем замкнутые клики.

Такой вывод может показаться неблагожелательным к Украине. Поэтому я должен к своей импровизации добавить пару разъяснений.

Прежде всего, все то, что я сказал об Украине, я мог бы сказать и о России. Российский геополитический модуль тоже составной (композитный). Российское политическое пространство тоже подавлено пространством стерильно возбужденного статусно-престижного препирательства, еще более близкого по стилю к препирательствам Ивана Ивановича и Ивана Никифоровича, чем украинское: там хотя бы горячо спорят, в какой шинок ходить. Российский геополитический модуль тоже не концептуализирован никак иначе, кроме как в форме пассеистского нарратива. Может быть, более внушительного, но и более напыщенно-самодовольного и усыпляющего геополитическую бдительность.

Структура политического пространства в России такая же, как и на Украине. Политика здесь делается тоже в узком партократическом кругу[8].

Россию удерживает от демонтажа географическое положение и огромные природные ресурсы, способные прокормить всех, даже будучи на три четверти разворованными. И у нее иная морфология композитности. Здесь нет сопоставимых по силе двух непримиримых политических клик, а есть только одна. Этногеография России иная, не так предрасполагающая к демонтажу. Но еще неизвестно, кому больше повезло: модулю, которому легко распасться или которому трудно распасться. Потому что энергия распада, освобождаемая в замкнутом пространстве, может обернуться чем-нибудь, куда более страшным, чем сам распад.

Далее, в украинском кризисе есть, конечно, сильная уникальная компонента, но для мирового сообщества важнее компоненты, общие для всех «неудавшихся» (failing, failed) или, мягче говоря, «неустойчивых» (unsustainable) государств. А таких в мире – две трети. И завтра будет не меньше, а больше.

В этих условиях совершенно необходима либо система коллективного протектората, либо процедура демонтажа, тоже проводимая под коллективным надзором. Чтобы избежать бессмысленных, если и не ущербных для всех конфронтаций, вроде нынешней шутовской конфронтации Москвы и Брюсселя-Вашингтона.

Или смелая инициатива кого-то из обширного клуба «дефектных» государств… В этом плане, мне кажется, что Украина поступила бы лучше всего, если поискала, а то и нашла бы элегантный способ «саморазборки». Это могло бы стать ее «миссией» в мире, который очень нуждается в такой харизматической инициативе.

[1] Обе они теперь помещены в моем блоге aldonkustbunker.blogspot.co.uk на русском и на английском языке. См. прежде всего: Кустарев А. Россия и Украина // Космополис. 2007. № 2. С. 24–38. Эта работа может служить контекстом к этой заметке. Вообще говоря, внутриукраинская политическая конфронтация более или менее совпадает со старым конфликтом между российско-имперским и украинско-националистическим пониманием «украинства», о чем говорилось в моей работе 2007 года и от чего я отвлекся в этой заметке.

[2]Их нарратив помог разве что установлению государственных границ, хотя тоже не слишком удачно. Остались обширные очаги ирредентизма в Чехословакии, Польше, Румынии.

[3] Я имею честь вспомнить того, кто, по-видимому, первым употребил это простое и эффективное понятие и у кого я его заимствую. Это немецко-балтийский философ (круга Гуссерля), живший долго в Риге, Курт Штавенхаген (Stavenhagen К.Das Wesen der Nation.Berlin, 1934).

[4] Правда, авторитетные школы менеджмента иногда настаивают, что корпорации нужна как можно более зажигательно артикулированная «миссия» для мобилизации персонала на «общее дело», но есть и другие школы.

[5] «Украинство» и «российство» после появляения независимой Украины тягаются друг с другом за престиж в глазах Запада – эту живописную и, я бы сказал, несколько комическую ситуацию можно богато иллюстрировать. Эта тема здесь не разрабатывается, но на эту тему есть большой фрагмент в моей статье «Россия и Украина».

[6] Кстати, наблюдатели заметили то же самое во время «газовой войны». Вот пример: «Повышение цены на газ Украине имело не только экономические мотивы, но и цель унизить Украину (SamokhvalovV. RelationsintheRussia-Ukraine-EUTriangle: Zero-SumGameorNot?EUInstituteforSecurityStudiesOccasionalPaper 68. 2007. Р. 17; в тексте содержится ссылка на материал «Геоэкономические итоги газовой войны» на сайте apn.ru).

[7] Напомню один из самых познавательно полезных для социолога анекдотов. На необитаемом острове еврей (англичанин) строит две синагоги (клуба). И когда его спрашивают, чего ради, он объясняет: «Ну, как же, в эту синагогу (клуб) я буду ходить, а в ту (в тот) – ни ногой».

[8] Согласно одной оценке (http://ffp.statesindex.org/rankings-2013-sortable) политической неуспешности (дефектности), один (из 12-ти) компонентов агрегатного индекса неуспешности называется «riseoffactionalizedelites» (трудно найти русский эквивалент; может быть, «засилье враждующих привилегированных клик»). Так вот, этот показатель у Египта – 8,7 и Узбекистана – 8,7 (из возможных 10), а у Украины и России – 8,0 Хуже только у верхних 20 стран (из 220). Для референции: самый высокий индекс неуспешности государства у Сомали (114), а самый низкий у Финляндии (18). Египет на 34-м месте (индекс 91), Узбекистан на 44-м (индекс 87), Россия на 80-м (индекс 77), Украина на 117-м (индекс 66). В этом рейтинге Украина даже выглядит несколько лучше, чем Россия (я не отвечаю за саму методику рейтинга).

Опубликовано в журнале:

«Неприкосновенный запас» 2014, №2(94)

В ТПП РФ состоялось организационное заседание Российско-Эмиратского делового совета (РЭДС). Основным вопросом повестки дня было избрание председателя Делового совета.

Во вступительном слове Вице-президент ТПП РФ Георгий Петров кратко охарактеризовал состояние торгово-экономического сотрудничества между Россией и ОАЭ, а также дал оценку взаимодействия деловых кругов двух стран. Он отметил наличие значительного потенциала в развитии большого спектра двусторонних деловых отношений. В выступлении было подчеркнуто, что большие возможности для российского бизнеса открываются в инвестиционной сфере. Георгий Петров пожелал Деловому совету более полно использовать в своей деятельности благоприятные условия работы на эмиратском направлении в интересах российской экономики.

На заседании выступили Чрезвычайный и Полномочный Посол ОАЭ в России Омар Сайф Гобаш, директор Департамента внебюджетных инвестиционных проектов Минрегиона Марина Шилкина, второй секретарь Департамента Ближнего Востока и Северной Африки МИД Антон Каталин, генеральный директор Российско-Арабского Делового Совета Станислав Янковец, исполнительный директор Российского инвестиционного агентства «Инвестируйте в Россию» Юрий Войцеховский.

Выступающие проинформировали участников заседания о механизмах и инструментах, задействованных в российско-эмиратском торгово-экономическом сотрудничестве, которые могут быть использованы Советом в своей деятельности.

При обсуждении основного вопроса повестки дня Председателем РЭДС единогласно был избран член Совета Федерации, заместитель Председателя Комитета Совета Федерации по международным делам Арсен Каноков. В своем выступлении вновь избранный Председатель РЭДС изложил свое видение стоящих перед деловым советом задач, внес ряд предложений, в том числе о целесообразности обновления членской базы, формирования перечня перспективных проектов торгово-экономического сотрудничества с ОАЭ и другие.

Нормативное регулирование санкций экономического характера, введенных Администрацией США в отношении физических и юридических лиц, которые (по мнению Администрации США) причастны к нарушению суверенитета Украины, ее территориальной целостности, а также к незаконному присвоению активов Украины и ее экономически значимых предприятий, представлены положениями Публичного закона США от 03 апреля 2014 года «О поддержке суверенитета, целостности, демократии и экономической стабильности в Украине», а также положениями следующих исполнительных указов Президента США: (1) Исполнительный указ Президента США от 06 марта с.г. № 13660; (2) Исполнительный указ Президента США от 17 марта с.г. № 13661; (3) Исполнительный указ Президента США от 20 марта с.г. № 13662.

Указ Президента от 06 марта с.г. № 13660 заложил нормативную основу для потенциальных «целевых» санкций в отношении конкретных субъектов (физических и юридических лиц), посредством реализации следующих механизмов: (1) "блокирование" собственности, долей в собственности, иных имущественных интересов; (2) запрет на въезд на территорию США физических лиц; (3) запрет на предоставление вышеупомянутым субъектам на безвозмездной основе финансовых ресурсов, товаров и услуг, приобретение или предоставление которых осуществляется за счет средств американского бюджета.

В свою очередь Исполнительный указ Президента США от 17 марта с.г. № 13661 предусматривает перечень дополнительных категорий российских физических и юридических лиц, подпадающих под действие санкций экономического характера. К упомянутым категориям относятся сотрудники или организации российского военно-промышленного комплекса, а также любые физические лица или организации, которые действуют от имени или предоставляют информацию и материалы для чиновников высшего звена России, причастных, по мнению Администрации Президента США, к дестабилизации политической ситуации в Украине.

Важное значение имеет Исполнительный указ Президента США от 20 марта с.г. № 13662, который специфицировал перечень секторов российской экономики (а именно: финансовый сектор, металлургия, энергетика, добыча полезных ископаемых, инжиниринг, оборонно-промышленный комплекс), в отношении предприятий которых Минфином США (по согласованию с Госдепом США) могут вводиться "целевые" санкции экономического характера.

В целях реализации положений вышеупомянутых Исполнительных указов Президента США от 06, 17 и 20 марта с.г. №№ 13660, 13661 и 13662 (далее – «Указы») 08 мая т.г. Управлением по контролю за иностранными активами Минфина США (далее – «Управление») утвердило окончательную версию процедурных правил по имплементации соответствующих санкционных решений. «Управление» планирует в обозримой перспективе актуализировать данные правила, пополнив их, среди прочего, дополнительными интерпретациями положений «Указов» и формулировками лицензионных политик в рамках применяемых санкций.

В упомянутых процедурных правилах, среди прочего, указано следующее: (1) любая передача прав на имущество и имущественные права, заблокированные на основании «Указов» и принятых на их основе административных решениях, является ничтожной и не порождает правовых последствий, если такая передача осуществлена после вступления в силу соответствующей санкции; (2) передача прав на имущество или имущественные права по общему правилу запрещена, но в отдельных случаях может осуществляться на основании общей или специальной лицензий «Управления»; (3) денежные средства и имущественные права, имеющие денежных природу, должны быть размещены на заблокированных процентных счетах преимущественно в кредитных учреждениях США или размещены в ценные бумаги США, инструменты фондов краткосрочных инвестиций со сроком гашения не более 180 дней; (4) все расходы по содержанию недвижимого и иного материального имущества не могут быть погашены за счет его стоимости и должны оплачиваться собственником заблокированного имущества; (5) финансовым институтам США предоставлено право списывать с заблокированных счетов суммы разумных расходов по их обслуживанию; (6) использование денежных средств с заблокированных счетов запрещено, исключая (на основании лицензии) оплату услуг американских адвокатов и оплату неотложной медицинской помощи; (7) имущество и имущественные права (включая участие в компаниях) компании, которая на 50% и более прямо или косвенно принадлежит физическому или юридическому лицу, внесенному в «Управлением» в перечень "Особо означенных лиц" (Specially Designated Nationals List) также является заблокированным вне зависимости от того находится ли упомянутая компания в вышеуказанном перечне.

Конгресс США также принял активное участие в формировании "санкционного" законодательства. Так, 03 апреля был принят Публичный закон США от 03 апреля 2014 года «О поддержке суверенитета, целостности, демократии и экономической стабильности в Украине», положения статьи 8 которого предписывают Президенту США ввести в отношении четырех категорий лиц (конкретный перечень лиц определяется Президентом США) следующие два вида санкций:

• Блокирование активов (оборотоспособность имущества и имущественных интересов приостанавливается, они не могут быть переданы, оплачены или быть иным образом вовлеченными в гражданский оборот). В рамках полномочий, предоставленных Президенту США Законом "О международных чрезвычайных экономических полномочиях 1977 года", предписывается осуществить блокировку собственности лиц, долей в собственности, иных имущественных интересов, находящихся в настоящее время или которые окажутся в будущем на территории США, а также упомянутого имущества и имущественных интересов, которые находятся во владении или иным образом контролируются гражданами США, американскими компаниями или их зарубежными подразделениями;

• Экстрадиция с территории США, отзыв въездной визы или другого документа, предоставляющего право на пребывание на территории США.

Отмечаем, что согласно предписаниям Статьи 8 предоставленные Президенту США полномочия по осуществлению блокирования активов не включают в себя полномочия по введению санкций в отношении импортирования на территорию США товаров (природного или промышленного происхождения).

Обзор санкций экономического характера, введенных Администрацией США в отношении российских физических и юридических лиц (по состоянию на 15.05.2014)

Во исполнение положений Публичного закона США от 03 апреля 2014 года «О поддержке суверенитета, целостности, демократии и экономической стабильности в Украине», а также положений Исполнительных указов Президента США от 06, 17 и 20 марта с.г. №№ 13660, 13661 и 13662 различными федеральными органами государственной власти США приняты следующие санкций экономического характера в отношении ряда физических и юридических лиц:

В марте 2014 года (17 и 20 марта) Управление по контролю за иностранными активами Минфина США приняло решение о включении в перечень "Особо означенных лиц" (Specially Designated Nationals List) 27 физических лиц, а также ОАО "АБ Россия".

11 апреля 2014 года Управление по контролю за иностранными активами Минфина США приняло решение о включении в перечень "Особо означенных лиц" шесть физических лиц (крымские чиновники), а также Государственное акционерное общество «Черноморнефтегаз»;

28 апреля 2014 года Управление по контролю за иностранными активами Минфина США приняло решение о включении в перечень "Особо означенных лиц" семи физических и 17 юридических лиц (ООО «Акваника»; ООО «Авиа групп»; ООО «Авиа групп Норд»; ЗАО «Зест»; ЗАО "Инвесткапиталбанк"; ОАО "Собинбанк"; ООО "Сахатранс"; ОАО "СМП Банк"; OOO "Стройгазмонтаж"; ООО "Стройтрансгаз"; ЗАО "Стройтрансгаз"; Группа "Стройтрнансгаз" (Россия); ООО "Стройтрансгаз-М"; Холдинг "Стройтрансгаз" (Кипр); ООО ИК «Аброс»; ООО «Трансойл»; инвестиционная группа Volga Group (Люксембург)).

Последствиями включения вышеупомянутых физических и юридических лиц в перечень "Особо означенных лиц" Минфина США являются:

- «блокирование» собственности вышеупомянутых субъектов, долей в собственности, иных имущественных интересов, которые находятся в настоящее время или окажутся в будущем на территории США, а также упомянутые имущество и имущественные интересы, которые находятся во владении или иным образом контролируются гражданами США, американскими компаниями или их зарубежными подразделениями. Данное имущество и имущественные интересы не могут быть переданы, оплачены или быть иным образом вовлеченными в гражданский оборот;

- гражданам США (а также иностранным лицам, имеющим в США вид на жительство с правом на осуществление трудовой деятельности), американским компаниям, их зарубежным подразделениям запрещено вступать какие-либо деловые отношения с субъектами, находящимися в перечне "Особо означенных лиц", за исключением случаев, когда на это будет иметься специальное индивидуальное разрешение Управления по контролю за иностранными активами Минфина США;

- в отношении физических лиц, находящихся в перечне "Особо означенных лиц", вводится запрет на въезд на территорию США для вышеупомянутых субъектов (ранее выданные долгосрочные визы будут отозваны);

- американские финансовые институты обязаны приостановить корреспондентские отношения с российскими кредитными учреждениями, находящимися в перечне "Особо означенных лиц".

В свою очередь, 26 марта с.г. Бюро промышленности и безопасности Минторга США (далее – «Бюро») обнародовало решение о приостановлении (ретроспективно, с 01 марта с.г.) рассмотрения обращений на выдачу экспортных лицензий, необходимых для осуществления экспорта или реэкспорта товаров, подпадающих под действие Списка торгового контроля США, в Россию. Аналогичное решение принял Госдеп США в отношении экспорта и реэкспорта военной техники и услуг в Россию.

Кроме того 11 апреля с.г. "Бюро" обнародовало решение о включении (в связи с осуществлением деятельности, которая наносит вред национальной безопасности США и противоречит ее внешнеполитическим интересам) в перечень приоритетно контролируемых конечных пользователей в рамках системы экспортного контроля США ("Перечень") Государственного акционерного общества «Черноморнефтегаз» (16 апреля с.г. опубликовано в Federal Register и вступило в силу).

В развитии санкционной деятельности на данном направлении 28 апреля с.г. Бюро обнародовало решение о включении (в связи с осуществлением деятельности, которая наносит вред национальной безопасности США и противоречит американским внешнеполитическим интересам) в "Перечень" 13 преимущественно российских компаний, а именно: ООО «Акваника»; ООО «Авиа групп»; ООО «Авиа групп Норд»; ЗАО «Зест»; ООО "Сахатранс"; OOO "Стройгазмонтаж"; ООО "Стройтрансгаз"; ЗАО "Стройтрансгаз"; Группа "Стройтрансгаз" (Россия); ООО "Стройтрансгаз-М"; Холдинг "Стройтрансгаз" (Кипр); ООО «Трансойл»; инвестиционная группа Volga Group (Люксембург и Россия).

Для осуществления экспортных и реэкспортных операций с упомянутыми компаниями, подпадающих под действие системы экспортного контроля США, американским компаниям с 16 и с даты публикации решения "Бюро" от 28 апреля в Federal Register соответственно требуется специальная лицензия, в выдаче которой будет по общему правилу отказано.

Кроме того, в извещении «Бюро» от 28 апреля с.г. указано, что принято административное решение об отказе в выдаче экспортных лицензий в отношении всех нерассмотренных к настоящему времени ходатайств на их получение (в отношении поставок в Россию, включая «оккупированный» Крым) товаров, услуг или технологий, подпадающих под действие системы экспортного контроля США, которые могут быть использованы для наращивания военного потенциала России. Кроме того, все выданные экспортные лицензии, которые удовлетворяют упомянутому критерию, будут аннулированы, для чего каждая лицензия будет рассмотрена повторно. Аналогичное решение принял Госдеп США в отношении экспорта и реэкспорта военной техники и услуг в Россию.

Бизнес-миссия российских производителей «День российской сельхозтехники и оборудования 2014», организованная Министерством экономического развития Российской Федерации и Торговым представительством Российской Федерации в Киргизской Республике, состоялась сегодня, 16 мая 2014 г., в г. Бишкеке.

Мероприятие прошло в рамках Международной промышленной выставки «Айыл-Агро 2014». Спонсором бизнес-миссии выступило Российское агентство по страхованию экспортных кредитов и инвестиций (ЭКСАР), оператором мероприятия – Российская Ассоциация производителей сельхозтехники «Росагромаш».

С приветственным словом к участникам мероприятия обратился Первый Вице-Премьер-министр Тайырбек Сарпашев.

В ходе мероприятия перед собравшимися выступили Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации в Киргизской Республике Андрей Крутько, Заместитель Директора Департамента взаимодействия с органами Таможенного союза и экономического сотрудничества со странами СНГ Минэкономразвития России Константин Кузьмичев, Директор по работе с клиентами ЭКСАР Алексей Безденежных, Директор Ассоциации «Росагромаш» Евгений Корчевой и др.

В рамках круглого стола, модератором которого выступил Торговый представитель России в Киргизской Республике Владимир Некрасов, Директор по работе с клиентами ЭКСАР Надежда Лесовая провела презентацию Агентства, рассказав о возможностях поддержки российских экспортеров и банков, финансирующих экспорт.

Российские компании-производители сельхозтехники и оборудования ЗАО «КЗ Ростсельмаш», ООО «Клевер» и др. представили киргизским участникам линейки своей продукции. Также о финансовых продуктах и услугах рассказали ЗАО АКБ «Новикомбанк», «Евразийский Банк Развития» (ЕАБР), ОАО «Айыл-Банк» и ООО «РСК Банк» и т.д.

Биржа контактов, состоявшаяся в рамках бизнес-миссии, позволила в двустороннем формате обсудить практические вопросы расширения межбанковского сотрудничества за счет страхового покрытия ЭКСАР для финансирования экспорта российских товаров в Киргизскую Республику.

В рамках бизнес-миссии приняли участие более 50 компаний, в числе которых экспортно ориентированные предприятия, производящие сельскохозяйственную технику и оборудование для переработки, крупные российские и киргизские банки, предоставляющие экспортное финансирование.

В Коврове запустили производство японских станков.

Заместитель министра промышленности и торговли России Гульназ Кадырова приняла участие в торжественной церемонии запуска производства японских станков Takisawa.

Компания Takisawa работает в области станкостроения уже более 90 лет и является одним из крупнейших лидеров в производстве высокоточных металлорежущих станков. А Ковровский электромеханический завод имеет многолетний опыт работы на оборудовании ведущих зарубежных производителей.

Согласно достигнутым договоренностям, Takisawa передает Ковровскому электромеханическому заводу эксклюзивное право на использование технической информации, передаваемой по соглашению для сборки, продажи, проведения пуско-наладочных работ и сервисного обслуживания токарных станков с ЧПУ модели TS-4000 в России и странах СНГ.

Имеющийся во Владимирской области потенциал станкостроительного производства позволяет наладить производство линейки высокоточных станков пятого поколения на первом этапе в объемах до 600 единиц в год, в последующем - в кооперации со станкостроительными предприятиями региона - до 1700 единиц.

В приветственном слове Гульназ Кадырова подчеркнула, что Минпромторг России будет поддерживать трансфер востребованных технологий с последующей локализацией на территории Российской Федерации.

Во время деловых встреч в рамках поездки заместитель министра промышленности и торговли также отметила, что станкоинструментальная отрасль является одним из приоритетов в развитии промышленности, и в государственной программе развития российской промышленности и повышения конкурентоспособности мероприятия по этой теме выделены в отдельную подпрограмму.

Отвечая на вопросы журналистов о влиянии данного проекта на объем привлеченных инвестиций в Россию, Гульназ Кадырова подчеркнула, что в данном случае гораздо важнее говорить не об объемах, а о качественном изменении вложений. «Если до сегодняшнего дня, как подчеркнул президент компании Takisawa, это была продажа станков через дилерскую сеть, то сегодняшний проект – это локализация производства в России на площадке Ковровского электромеханического завода», – сказала Гульназ Кадырова.

Участников рынка удивила информация по рыбным торгам

ЗАО «Биржа «Санкт-Петербург» и ЗАО «Дальневосточная рыбная биржа» объявили о запуске «уникального проекта по биржевой торговле водными биоресурсами». Участники рынка недоумевают, почему их не ознакомили с этим проектом напрямую, и считают, что такой подход характерен скорее для пиара.

В пресс-релизе Дальневосточной рыбной биржи говорится, что проект осуществляется при поддержке Федерального агентства по рыболовству. «Работа рыбной биржи позволит дать выигрыш как производителям, так и потребителям рыбопродукции, будет способствовать установлению реальной рыночной цены на подобные товары», - считают авторы проекта.

Планируется, что основу составит система электронных торгов в рамках единой биржевой площадки. При этом участвовать в них смогут как дальневосточные производители рыбопродукции, так и предприятия из других, в том числе западных, регионов и стран АТР.

В ЗАО «Дальневосточная рыбная биржа» подчеркнули, что интерес к закупкам водных биоресурсов через систему электронных торгов уже проявили бизнес-структуры из Москвы и Санкт-Петербурга, Свердловской области, Приволжского и Южного федеральных округов, Крыма и СНГ (Грузии, Армении, Туркмении).

«Предполагается, что основу биржевых лотов составит лососевая рыбопродукция, добываемая дальневосточными рыбаками, прежде всего рыбопромысловыми компаниями Приморского края, Хабаровского и Камчатского краев, Сахалинской и Магаданской областей», - отмечено в пресс-релизе.

Как сообщает корреспондент Fishnews, участки рынка недоумевают, почему организаторы проекта не представили его на прошедшем накануне Дальневосточном научно-промысловом совете, где как раз обсуждалась подготовка к будущей лососевой путине.

«Если проект рыбной биржи настолько готов и к тому же поддерживается Росрыболовством, почему его авторы не выступили накануне на ДВНПС и не рассказали рыбакам напрямую о том, как они предлагают работать, а вместо этого предпочли общаться посредством пресс-релизов? Нам было бы интересно послушать из первых уст. Странная скромность», - комментирует президент Ассоциации добытчиков минтая Герман Зверев.

По мнению участников рынка, такой подход предназначен скорее для пиара, а не для бизнес-проекта. Отметим, что тема «О проработке правовых и организационных вопросов создания аукционных площадок (торговых бирж) и обязательной реализации водных биоресурсов на внутреннем и внешнем рынках через аукционные площадки» обсуждалась на заседании Межведомственной рабочей группы по противодействию незаконным финансовым операциям. «ФАС предлагала обсудить проект аукционной продажи уловов ВБР на заседании рабочей группы Минсельхоза, но пока такого заседания не было», - констатировал Герман Зверев.

В настоящий момент ситуация в мировой экономике развивается в направлении, относительно благоприятном для стран СНГ. Об этом говорится в очередном "Макромониторе СНГ", опубликованном Аналитическим управлением Евразийского банка развития. Вместе с тем, аналитики ЕАБР предполагают определенные проблемы для рада стран, в числе которых и Кыргызстан.

Как заявлено, в республике зимой 2014 года укрепился тренд к замедлению роста ВВП. И в текущем году произойдет снижение роста ВВП до 5,8% . В том числе под воздействием ослабления потребления вследствие снижения темпов роста денежных переводов из России, замедления банковского кредитования, инфляционного давления в результате обесценения кыргызского сома.

При этом, считают в Аналитическим управлении ЕАБР, сохранится дефицит внешней торговли и счета текущих операций. Несмотря на опережающий рост экспорта над импортом он находится в зависимости от международных цен на золото, которые, согласно прогнозам, должны снизиться в 2014 году.

Tazabek

Ситуация на Украине породила большое количество около- и просто конспирологических теорий, в которых на равных основаниях фигурировало множество игроков, начиная с ЕС и заканчивая Китаем.

Нельзя не признать, что в ряде случаев сообщаемая конспирологами информация находила своё подтверждение (факты прямого вмешательства тех же США во внутренние дела Украины, т.е. финансирование Майдана, ещё до обнародования сведений об объёме финансирования), в других случаях — нет. Интересно отметить, что на этом фоне подчас забывалось, что и у властной элиты РФ, выражающей интересы крупного бизнеса, есть свои интересы в регионе; более того — власть сама их раз за разом озвучивала. На фоне этой «реакции», которая во многом отражение до сих пор бытующих представлений об РФ, как о стране «зависимой», «полуколонии», «периферийной», и всплыла тема Китая.

Тема подпитывалась также как самим поведением Китая, так и ряда стран БРИК, не поддержавших при голосовании в ООН позицию Запада. У КНР оказались свои экономические интересы в Крыму. Причем, последние создавали ощущение того, что Поднебесная империя знала о «последствиях» и не зря начала пробивать реализацию того же крупного портового комплекса в Сакском районе.

Правда, кроме намеков и полунамеков у сторонников версии, что Китай давит на РФ и она для него «таскает каштаны из огня», даже косвенных доказательств нет. При этом из виду ушло противостояние Китая и США в Тихоокеанском регионе (Крым вытеснил из медиапространства пограничный конфликт вокруг островов Сёнкаку), равно как и выстраивание США против КНР в прямом смысле санитарного кордона. Этому процессу способствуют пограничные конфликты между КНР и рядом стран региона, столкновение крупного капитала КНР и США, КНР и Японии, вместе с Южной Кореей в этих странах; противостояние местного капитала и капитала КНР, а также зависимость китайского капитала и властей от доллара США, Японии и Южной Кореи, которые являются одними из крупнейших игроков на внутренних финансовых рынках стран Юго-Восточной и Южной Азии.

В целом, скорее историческая нужда толкнула обе страны «в объятия друг друга», нежели РФ и КНР осознанно на это шли. Частично в этом убеждают и те внутренние проблемы, которые есть у Китая и которому «Крымский вопрос» ещё может отозваться самым болезненным образом.

Конечно, есть много возможностей поспекулировать на тему возможной защиты хуацяо за границей, у своих ближайших соседей, вот только когда эта необходимость реально пришла: Китай Вьетнаму проиграл (не без помощи тогдашнего СССР). Другие возможные пограничные конфликты лишь усложнили отношения со своими соседями. При этом как-то забывается, что одним из оснований проведения «операции в Крыму» было заявленное «право наций на самоопределение», которое для Китая отнюдь не так благостно выглядит.

Сразу же вспоминается Тибетский и Синьцзян-Уйгурский автономные районы. И в первом, и во втором случае у Китая есть проблемы, которые решаются не только путём развития экономики указанных регионов, но и активной миграцией китайского населения. Последнее только лишь ещё больше подпитывает националистические настроения в регионах, которые от недавних погромов, с антикитайскими лозунгами — в Тибете (в 2008 и в 2012 годах) и в Синьцзяне (в 2008, в 2009) — уже перешли к терактам в Пекине, последний произошел не так давно. Стоит также вспомнить и то, что Китай не признал ни «независимые государства»: Абхазию, ни Южную Осетию, а в будущем — вряд ли поддержит возможное присоединение ПМР к РФ.

Иными словами, подпитываемые националистическими настроениями, сепаратистские акции на территории экс-СССР Китаем не поддерживаются: он относится к ним настороженно, понимая, чем это может обернуться для него самого. Поэтому деятельность властей РФ на территории Крыма, их позиция по Крыму — это их дела и реализация их интересов (геополитических, в первую очередь, нежели чем «вытаскивание» непонятно каких «каштанов», непонятно из какого «огня», да ещё и для Китая). Пора бы уже сторонникам «зависимого развития» снять шоры с глаз и начать осознавать, что у "девятой экономики мира" мира есть свои, минимум региональные, интересы.

Фёдор Сумкин

Доля нефтегазовой промышленности Узбекистана во внешнеторговом обороте страны составляет около 20%, а в экспорте — почти 35%. Такие данные были озвучены в ходе Международной нефтегазовой конференции «Нефть и Газ Узбекистана — ОGU 2014», которая начала работу сегодня, 14 мая 2014 года, в Ташкенте, сообщает НИА «Туркистон-пресс». Традиционно главная нефтегазовая конференция года в Узбекистане организуется в рамках Международной выставки «Нефть и Газ Узбекистана — OGU 2014». Ежегодно конференция, организаторами которой являются выставочная компания ITE Uzbekistan и ее национальные партнеры, представляет лучший мировой опыт нефтегазовой отрасли. Конференция проводится при поддержке Национальной холдинговой компании (НХК) «Узбекнефтегаз». В этом году в течение двух дней участники международной конференции из 20 стран мира рассмотрят ряд актуальных вопросов. Это вопросы международного сотрудничества в нефтегазовой отрасли, технологии глубокой переработки углеводородов, мировой опыт геологоразведки и технологий повышения нефтеотдачи. Безусловно, большой интерес вызывают вопросы развития нефтегазовой промышленности в Узбекистане. Как отметил в своем докладе заместитель председателя Совета управляющих НХК «Узбекнефтегаз» Шокир Файзуллаев, на территории Узбекистана в пяти нефтегазоносных регионах до настоящего времени открыто более 245 месторождений углеводородов, из которых 48 открыты за последние шесть лет. В том числе в первом квартале2014 г.

— то есть буквально за истекший период открыто два новых газоконденсатных месторождения. Сегодня добываемый в Узбекистане объем местного углеводородного сырья позволяет обеспечивать переработку природного газа и жидких углеводородов, выпускать полиэтилен, нефтепродукты, в том числе автобензин, дизельное топливо, авиационный керосин и многое другое. По объемам добычи газа Узбекистан среди стран СНГ занимает третье место после России и Туркменистана, а в мире занимает восьмое место. Объем добычи природного газа создает предпосылки не только для самодостаточности, но и увеличения экспорта узбекского газа в соседние страны.

— Сегодня мы имеем более 13 тыс. км магистральных газопроводов, в одноличном исчислении они включают в себя 252 газоперекачивающих агрегата суммарной мощностью 1 тыс. 820 мегаватт. Общий объем транспортируемого газа превышает 61 млрд. кубометров, — отметил Ш.Файзуллаев.

Как было отмечено в докладе, для последующего развития нефтегазовой отрасли в Узбекистане разработана Программа развития на период до2020 г. Реализации данной программы позволит за период 2013-2020 гг. обеспечить прирост дополнительного углеводородного сырья в размере 623 млн. тонн условного топлива. Кроме того, с учетом развития промышленности, а значит и энергопотребления, разработана Программ энерго- и газо сбережения до2020 г. Согласно ей, годовое потребление отраслями экономики Республики Узбекистан природного газа в сравнении с уровнем2013 г. снизится на 5-7%, а его потребление населением останется на уровне2013 г. В результате годовой экспорт природного газа за пределы Узбекистана возрастет к2020 г. на 20%. Было отмечено, что для достижений этих параметров в отрасли реализуется ряд инвестиционных проектов, таких как освоение месторождения Кандымской группы со строительством современного газоперерабатывающего завода, разработка месторождений добычи углеводорода на территории Гиссарского инвестиционного блока и другие. В целом это обеспечит годовой прирост добычи природного газа порядка 20 млрд. кубометров. Программа развития отрасли до2010 г. также позволяет увеличить объем производства нефтепродуктов против2013 г. более чем в 1,3 раза, в первую очередь за счет переработки местной нефти-конденсата, использование сланцевой нефти, которая является абсолютно новым направлением для Узбекистана и использованием внутренних дополнительных источников. Было также отмечено, что в формировании валового внутреннего продукта страны на нефтегазовую отрасль сегодня приходится около 16%, а дохода бюджета — более 20%.

Луиза Махмудова, НИА «Туркистон-пресс»

Совет директоров ОАО «Сангтудинская ГЭС-1» созвал годовое общее собрание акционеров, определил его дату и место проведения – 27 мая 2014 года в Душанбе. Как сообщается на сайте компании, в повестке дня годового Общего собрания акционеров определены вопросы о распределении прибыли и убытков, об избрании членов Совета директоров и Ревизионной комиссии, об утверждении годового отчёта и годовой бухгалтерской отчётности Общества за 2013 год. В 2013 году ОАО «Сангтудинская ГЭС-1» отпустило в сети ОАХК «Барки Точик» порядка 2 млрд. кВт ч электроэнергии, из которых оплачено лишь 52% от общей стоимости. Задолженность ОАХК «Барки Точик» перед Обществом на 1 мая 2014 года составляет 417,6 млн. сомони (87,1 млн. долл. США). Уровень платежей госкомпании за весь период работы станции составляет всего 60% от общей суммы поставленной электроэнергии.

Обзор публикаций, посвященных интеграционным процессам на пространстве СНГ

«Россети» и Министерство энергетики и природных ресурсов Республики Армения обсудили создание Национального Комитета МИРЭС Армении.

Генерального директор ОАО «Россети», Вице-председатель – Старший советник по региональному развитию Мирового энергетического совета (МИРЭС) Олег Бударгин обсудил 14 мая 2014 года в Ереване вопросы формирования Армянского Национального Комитета МИРЭС в рамках создания Евразийского комитета МИРЭС.

В ходе рабочего визита в Армению глава «Россетей» встретился с Министром энергетики и природных ресурсов Республики Армения Ервандом Захаряном и заместителем Министра энергетики и природных ресурсов Республики Армения Арегом Галстяном.

На встрече стороны затронули вопросы деятельности МИРЭС, а также договорились о формировании Национального Комитета Армении с целью формирования и укрепления профессиональных деловых связей и контактов между руководителями и специалистами энергетики всех стран. Кроме этого, комитет станет площадкой для обмена опытом в области новых технологий и технических решений.

Создание Евразийского комитета МИРЭС, в свою очередь, позволит принимать совместные решения геополитических, технологических, экономических, экологических и других задач в области топливно-энергетического комплекса.

Ранее, в рамках 45-го заседания Электроэнергетического Совета СНГ, проводившегося 25 апреля 2014 года в г. Баку, участникам заседания было рекомендовано рассмотреть вопрос создания Национальных Комитетов МИРЭС в странах Евразийского региона. В настоящий момент в формировании национальных комитетов выразили заинтересованность Республика Таджикистан, Республика Молдова и Кыргызская Республика.

Большинство представителей парламентских партий Швеции и председатель Шведского общества сторонников защиты мира и арбитража Анна Эк отреагировали - в связи с Украинским кризисом - негативно на планы Всемирного банка предоставить России очередные займы на общую сумму в 868 миллионов долларов.

Конфиденциальную информацию опубликовала в понедельник газета "Свенска Дагбладет".

С особым мнением выступил спикер оппозиционной Социал-демократической рабочей партии по вопросам внешней политики Урбан Алин. Он считает, что Россия является одним из финансовых доноров Всемирного банка и имеет поэтому право на получение кредитов.

Урбан Алин отметил в интервью "Свенска Дагбладет" ‎важность того, чтобы Россия, в свою очередь, не ‎протестовала в дальнейшем против предоставления ‎Всемирным банком займов Украине.‎

Министр связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Николай Никифоров сегодня выступил на годовой расширенной коллегии Минкомсвязи России, которая прошла в пресс-центре «Россия сегодня». Приводим тезисы его выступления.

«Уважаемые коллеги!

Благодарю вас за участие в годовой расширенной коллегии Министерства связи и массовых коммуникаций по итогам 2013 года.

Сегодня я расскажу о результатах работы министерства за прошедший год. Наше министерство отвечает за достижение стратегических целей, поставленных президентом и правительством Российской Федерации по целому ряду направлений. Это касается связи, работы электронных госуслуг, отрасли информационных технологий, почты, а также информационной среды, в которой живут наши граждане. Также в своем докладе я остановлюсь на законотворческой деятельности нашего ведомства, позициях, которые мы занимаем и отстаиваем в отраслевых международных организациях.

Считаю необходимым начать с реформы отрасли связи. В прошлом году нами предпринят ряд мер по дальнейшему развитию рынка телекоммуникаций и стимулированию конкуренции.

Одним из приоритетов деятельности Министерства является повышение качества услуг связи. В целях стимулирования конкуренции на рынке оказания услуг подвижной связи были созданы необходимые условия для перехода абонентов от одного оператора подвижной связи к другому. Так абоненты, голосуя рублем, вынуждают операторов связи предоставлять лучший сервис.

О необходимости внедрения MNP в отрасли говорили десять лет. Всего за год с момента принятия соответствующего закона и до его вступления в силу нам совместно с операторами связи удалось подготовить всю необходимую нормативную базу для реализации данной услуги.

Соответствующие нормативные правовые акты вступили в силу с 1 декабря 2013 года. На сегодняшний день перенесено уже более 200 тысяч абонентских номеров.

Предварительные итоги можно будет подвести в конце 2014 года. Но уже сейчас можно с уверенностью говорить о том, что MNP в России реально работает и оказывает реальное влияние на конкуренцию на рынке услуг подвижной связи, а также заставляет операторов связи быть более внимательными к своим абонентам.

Государство не вмешивалось в работу отрасли связи. Были заложены принципы конкуренции. И рынок сам сделал рывок вперед. Но привлекательные условия для связистов существует в населенных пунктах, где проживает более 50 тысяч жителей. А в России 45% граждан живут в городах и селах с населением менее 50 тысяч человек. И здесь уже требуется участие и внимание государства.

В 2012 году никто в стране даже не знал, где конкретно чего не хватает. Какая самая крупная деревня без мобильной связи? Какой самый крупный город без скоростного интернета?

Вместе с губернаторами и главами муниципалитетов мы провели полную инвентаризацию и исследовали 14 тысяч малых городов населением от 250 до 10 тысяч жителей. Чтобы обеспечить их связью, необходимо построить 200 тысяч км ВОЛС. Спросите меня про любой регион, и я покажу вам конкретный перечень населенных пунктов, где есть проблемы с современными услугами связи.

Отрадно, что наши крупнейшие операторы связи, так называемая “большая четверка” — Билайн, Мегафон, МТС, Ростелеком — понимают социальную значимость этой задачи и сами пообещали обеспечить качественную связь в населенных пунктах от 10 тысяч до 50 тысяч человек.

Но в поселениях менее 10 тысяч жителей никакие рыночные механизмы уже не работают. Например, мы знаем, что в этой группе вообще без связи — если не считать установленных таксофонов — в России остается более 1300 малых городов и сел.

Для решения острой проблемы цифрового неравенства, основываясь на проведенных исследованиях, министерство подготовило реформу фонда универсальной услуги связи. Напомню, что Фонд универсального обслуживания формируется из отчислений операторов связи — 1,2% от своей выручки.

3 февраля 2014 года Президент РФ подписал федеральный закон, который направлен на реформирование системы универсального обслуживания и призван обеспечить население страны равным доступом к современной инфраструктуре услуг связи.

По пути к этим поселениям оператор в рамках своей инвестиционной программы подключит к интернету и населенные пункты численностью от 500 до 10 тысяч жителей.

По закону, оказывать УУС будет один оператор — “Ростелеком”. Он обязан поддерживать существующую инфраструктуру УУС, включающую таксофоны и пункты коллективного доступа в интернет, а также взять на себя обязательство покрыть широкополосной связью населенные пункты вплоть до 250 жителей.

Это предполагает заключение 10-летнего контракта. И мы с вами сегодня здесь в этом зале станем свидетелями подписания этого исторического документа.

Для более эффективного использования радиочастотного спектра в 2013 году был также предпринят ряд мер.

Решением Государственной комиссии по радиочастотам от 11 декабря 2013 года полосы радиочастот 1800 МГц признаны технологически нейтральными. Таким образом, сняты все барьеры на пути самых новых технологий связи.

Кроме того, теперь операторы мобильной связи, продлевающие или вновь получающие лицензии на использование частот, должны будут обеспечить в течение 5-7 лет покрытие населенных пунктов более 1000 жителей.

В настоящее время мы обсуждаем возможность внедрения данного принципа и в других частотных диапазонах.

Помимо решений по технейтральности, Минкомсвязь России предлагает усовершенствовать порядок принятия решений ГКРЧ. В 2013 году министерство разработало и направило в Правительство Российской Федерации проект соответствующего постановления. Согласно документу все полосы радиочастот будут преимущественно выделяться по итогам проведения торгов.

Важнейшим приоритетом Минкомсвязи России является развитие широкополосного доступа в Интернет и прокладка волоконно-оптических линий связи в удаленные регионы. Об этом я уже частично говорил ранее, рассказывая о реформе фонда универсальной услуги связи.

Мировая практика доказывает: рост проникновения широкополосного доступа в интернет на 10% создает предпосылки для роста ВВП на 1,5%. Это происходит за счет повышения производительности труда, создания новых, высокоэффективных рабочих мест и ряда других факторов.

По итогам 2013 года уровень проникновения услуг ШПД в России составляет около 55%. Мы планируем, что к 2018 году возможность подключения к ШПД появится у 97% населения страны.

В рекордные сроки завершилось строительство и запущена в эксплуатацию волоконно-оптическая линия связи (ВОЛС) по дну Керченского пролива. Она обеспечила услугами связи все население Республики Крым и Севастополя.

Приятно отметить, что совместно с операторами связи мы решаем социально-значимые задачи. В 2013 году обеспечили сотовую связь вдоль транспортных коридоров “Север-Юг” и “Запад-Восток”. Общая протяженность этих федеральных дорог — более 11 тысяч километров.

Мы уделяем большое внимание развитию спутниковой связи. 26 декабря 2013 года состоялся успешный вывод на орбиту спутника “Экспресс АМ5”. С него началось масштабное обновление нашей спутниковой группировки для гражданской связи в новейшей истории России. 16 марта 2014 года выведены на орбиту спутники “Экспресс АТ1” и “Экспресс АТ2”. В этом году предстоит запуск еще 4 спутников!

Мы заказываем спутники связи в России, хотим делать это и дальше, но важно определить финансовую ответственность всех предприятий, участвующих во всей цепочке производства и запуска спутников.

Нам нужна уверенность, что предприятие будет отвечать рублем не только за то, чтобы спутник был вовремя сдан и правильно вышел на орбиту, но еще и отслужил весь срок, который должен составлять не менее 15 лет.

Яркими событиями для российской отрасли стали связи крупные международные мероприятия — всемирная летняя Универсиада в Казани и зимняя Олимпиада в Сочи.

Подобные спортивные международные мероприятия такого уровня — серьезный вызов для связистов. И мы увидели, что на наши связисты успешно справились со всеми задачами.

Разработаны и приняты поправки к федеральным законам: “О защите персональных данных” и “О связи”. Поправки к закону “О связи” позволили сделать вызов экстренных оперативных служб посредством набора единого номера бесплатным, а также определить оператора универсального обслуживания.

У нас есть несколько спецпроектов, которыми мы занимаемся в ручном режиме. Это город Норильск (180 тысяч жителей), Магадан (почти 100 тысяч жителей), Камчатка (300 тысяч жителей) и несколько других. Всего 35 достаточно крупных населенных пунктов, куда мы построим наземные или подводные волоконно-оптические магистрали. Сейчас все они сидят на спутниковых каналах. Это неэффективно. Отдельным приоритетом для нас является реализация проекта подводной волоконно-оптической линии Сахалин-Магадан и Сахалин-Камчатка.

Преодоление цифрового неравенства и распространение широкополосного Интернета по всей территории нашей страны входит в число основных приоритетов государственной политики в сфере связи.

Весь комплекс мер по развитию отрасли связи направлен на достижение нашей стратегической цели — обеспечить 93% жителей России современными услугами связи к 2018 году. При этом 80% населения страны должны быть довольны телекоммуникационными услугами.

Для достижения этих показателей нужно создавать в строящихся многоквартирных домах необходимую и достаточную технологическую инфраструктуру для размещения оборудования и линий связи, упростить порядок размещения операторами оборудования и линий связи в нежилых помещениях многоквартирных домов, обеспечить для всех операторов связи равные возможности.

Развитие инфраструктуры связи способствует развитию других отраслей. Скажу о более прикладных задачах — о нашей деятельности в области развития инфраструктуры электронного правительства и повышения качества госуправления.

По итогам работы в 2013 году мы зафиксировали двукратное увеличение количества зарегистрированных пользователей портала. В настоящее время их более 8 млн человек.

В 2013 году через единый портал государственных услуг оказано 13 миллионов услуг, для сравнения.

Текущая динамика показывает, что получение услуг в электронном виде становится все более востребованным у населения. И наша задача заключается в том, чтобы большинство граждан, имеющих техническую возможность взаимодействовать с государством через портал госуслуг, предпочитало электронную форму взаимодействия.

При этом все жители нашей страны, вне зависимости от выбранной ими формы получения услуги, должны получать качественный сервис со стороны государства.

Мы стремимся к тому, чтобы все государственные услуги, оказываемые гражданам на любом уровне власти, работали безупречно и были востребованы населением. Мы считаем, что при их получении граждане вообще не должны посещать органы власти. Это позволит экономить время граждан в объемах десятков миллионов часов ежегодно.

Чтобы госуслуги работали именно так, нужно связать все органы власти единой сетью, на основе которой работает система межведомственного электронного взаимодействия. Эта сеть уже есть — в 2013 году в ней насчитывалось более 8 тысяч участников. Готовность субъектов РФ к межведомственному взаимодействию достигла 100%, а количество запросов превысило 1,5 миллиарда. При этом мы постоянно наращиваем ее функциональность и эффективность.

В 2013 году Председатель Правительства Дмитрий Медведев лично возглавил Правительственную комиссию по использованию информационных технологий для улучшения качества жизни граждан и ведения предпринимательской деятельности.

Правкомиссия — это площадка для принятия оперативных решений. Она позволяет более эффективно реализовывать поставленные задачи по развитию электронного правительства.

В 2013 году Правительственная комиссия собиралась дважды, также регулярно проходят специализирующиеся на развитии электронных госуслуг подкомиссии.

Одним из важных решений, принятых на данной площадке, явилась разработка и утверждение “Концепции развития механизмов предоставления государственных и муниципальных услуг в электронном виде”. Концепция предусматривает развитие Единого портала государственных и муниципальных услуг таким образом, чтобы граждане могли, не обращаясь в органы власти, получать услуги в электронном виде.

Совместно с Минэкономразвития мы выбрали 35 наиболее востребованных услуг, на которые приходится 80% всех госуслуг оказываемых в электронном виде. 15 федеральных и 20 региональных.

Это типовые услуги, которые граждане заказывают тысячами каждый день: запись в детсады и школы, регистрация актов гражданского состояния, оформление сделок с недвижимостью и автомобилями, получение паспортов, пенсионные и иные социальные выплаты.

Их реализацию мы хотим довести до совершенства — упростить процедуру регистрации, обеспечить электронную запись на прием, использовать новые каналы оказания госуслуг и другое. Нам также предстоит внести изменения в отраслевое законодательство по каждой из 35 услуг. Это еще порядка 10 законопроектов, которые должны будут пройти рассмотрение в Госдуме.

В рамках разработки электронного правительства совместно с Минстроем мы планируем также создать и “Единую централизованную информационную систему ГИС ЖКХ”.

Она позволит принципиально изменить ситуацию с оказанием услуг в этой сфере. Для ЖКХ более всего характерен низкий уровень прозрачности и открытости информации. Граждане не понимают, на что идут деньги — а ведь для многих это основная статья расходов семейного бюджета. Неясно, как и с кем и на каких условиях рассчитываются управляющие компании, кому из них можно доверять. Некоторая информация существует, но она разрозненна и расположена на множестве разных сайтов. Система должна стать частью единого портала госуслуг.

Правительство поручило Минкомсвязи реализовать государственную программу “Информационное общество (2011 – 2020 годы)”. Анализ эффективности реализации Программы показал, что достигнуты большинство показателей, что свидетельствует об эффективности ее реализации.

Правительственной комиссией по внедрению информационных технологий в деятельность государственных органов в 2013 году были определены основные приоритетные направления развития информационных технологий в федеральных органах исполнительной власти. Это:

повышение уровня качества оказания услуг и их доступности на основе развития и использования информационных технологий,

повышение эффективности расходования бюджетных средств на создание, развитие, модернизацию и эксплуатацию информационно-коммуникационных технологий в государственных органах,

повышение уровня открытости государственных органов и участия граждан, общества и бизнеса в принятии государственных решений.

В 2013 году впервые около 98% органов государственной власти представили в Минкомсвязь России на согласование планы информатизации на 3 года, содержащие показатели, взаимоувязанные с приоритетными направлениями.

Таким образом, 2013 год стал годом инвентаризации ведомственного ИТ-ландшафта и отправной точкой для формирования органами государственной власти стратегий информатизации.

С 1 апреля 2013 года по 14 апреля 2014 Минкомсвязь России провела оценку проектов планов информатизации. На первом этапе оценку прошли 92 предварительных проекта планов информатизации, из них: 33 отправлено на доработку, согласовано — 53, находится на согласовании — 4 и 2 проекта плана информатизации находятся в стадии подготовки.

На втором этапе рассматривались уточненные проекты планов — из 53 проектов планов информатизации 4 отправлено на доработку, согласовано — 42, готовится — 7.

Во время третьего этапа мы рассматривали итоговые проекты планов. Из 42 проектов планов информатизации 10 — отправлено на доработку, 13 — согласовано, 4 — на согласовании, готовится — 15.

Расходы на приоритетные и прочие мероприятия по информатизации в 2014 году делятся следующим образом:

65% — на приоритетные мероприятия по созданию, развитию, модернизации, эксплуатации информационных систем и компонентов информационно-телекоммуникационной инфраструктуры;

35% — на прочие мероприятия.

Правительство определило нас уполномоченным федеральным органом исполнительной власти по оценке мероприятий и согласованию расходов по информатизации.

В 2013 году Министерством были приняты все необходимые нормативные и методические документы для обеспечения координации информатизации, обеспечена на постоянной основе консультативная и методическая поддержка для всех органов государственной власти по вопросам координации информатизации.

Министерство провело экспертную оценку порядка 450 документов ФОИВов, начиная с проектов федеральных законов, государственных программ, федеральных целевых программ, стратегий и концепций и заканчивая ведомственными приказами и техническими заданиями из них. Положительное заключение получили — 344 документа. Это позволило начать реализацию значимых государственных проектов по созданию информационных систем, в том числе в области здравоохранения и образования, а также других областях.

Отрицательное заключение получили 103 документа, в результате удалось предотвратить неэффективное расходование средств федерального бюджета.

На 2014-2016 годы в рамках приоритетных направлений по линии Минкомсвязи запланированы следующие основные мероприятия:

Единая сеть передачи данных (ЕСПД);

Единое пространство доверия;

Совершенствование электронного документооборота в органах государственной власти;

Информатизация процессов кадрового управления на Госслужбе;

ГАС “Выборы”;

Биометрический загранпаспорт и “Электронный паспорт”;

Запись в ДДО;

Контентная фильтрация;

Информационная система здравоохранения;

Государственное облако.

Запланированные мероприятия по информатизации позволят:

повысить долю граждан и бизнеса, использующих механизм получения государственных услуг в электронном виде;

снизить затраты бюджетных средств государственными органами на расходы в области информационно-коммуникационных технологий;

повысить прозрачность и подотчетность государственных органов, а также удовлетворенность граждан, общества и бизнеса деятельностью государственных органов.

В 2013 году по поручению правительства РФ Минкомсвязь совместно с ведомствами успешно выполнила пилотный проект Единой сети передачи данных. Он позволил без увеличения затрат федерального бюджета расширить пропускную способность магистральных каналов передачи ведомственных сетей передачи данных до 35%.

В пилотном проекте приняли участие 175 органов государственной власти, за 2015-2017 годы их количество увеличится до 248.

Правительством Российской Федерации поставлена задача по созданию в стране единого пространства доверия электронной подписи. Оно представляет собой систему технологических, организационных и нормотворческих мероприятий, направленных на организацию юридически значимого электронного взаимодействия органов власти, юридических и физических лиц с использованием технологии усиленной квалифицированной электронной подписи.

Формирование единого пространства доверия электронной подписи направлено на организацию взаимного признания электронной подписи в любых правоотношениях, осуществляемых в электронной форме, в том числе при оказании государственных и муниципальных услуг.

Электронная подпись позволяет:

значительно сократить время, затрачиваемое на оформление сделки и обмен документацией,

усовершенствовать и удешевить процедуру подготовки, доставки, учета и хранения документов,

гарантировать достоверность документации,

минимизировать риск финансовых потерь за счет повышения конфиденциальности информационного обмена,

построить корпоративную систему обмена документами.

Эту подпись можно применять при:

совершение гражданско-правовых сделок,

оказании государственных и муниципальных услуг,

исполнение государственных и муниципальных функций.

Одним из ключевых элементов построения единого пространства доверия является создание сети аккредитованных удостоверяющих центров. За 2013 год было аккредитовано 183 удостоверяющих центра, а по состоянию на конец 2013 года аккредитовано всего 308 удостоверяющих центров.

Сформирована необходимая нормативно-правовая база, позволяющая использовать такую унифицированную электронную подпись, в том числе при направлении в органы власти документов в электронной форме.

В рамках совершенствования электронного документооборота в органах власти реализованы пилотные проекты между Аппаратом Правительства Российской Федерации, Минкомсвязью России, Минюстом России, Минэкономразвития России, Минфином России. Отработаны механизмы взаимодействия, позволяющие осуществлять передачу юридически значимых электронных документов между ведомствами.

В 2014 году таким образом будут взаимодействовать Минпроторг, Минсельхоз, Минкультуры и другие ведомства и регионы.

В 2013 году Минкомсвязь России совместно с Аппаратом Правительства и Минтрудом приступили к дальнейшей автоматизации процессов кадрового управления с целью обеспечения эффективности, прозрачности, унификации работы кадровых служб.

8 сентября 2013 года в Единый день голосования успешно состоялось голосование по почти 7 тысячам избирательным кампаниям с использованием системы ГАС “Выборы”. Минкомсвязь России организовала Экспертный совет при Главном конструкторе, который занимается анализом и унификацией подходов к эксплуатации и модернизации подсистем ГАС “Выборы”, рассматривает текущие технические проблемы ГАС “Выборов”, выдает рекомендации ФЦИ при ЦИК России по их скорейшему устранению.

В пилотной зоне в Москве и Санкт-Петербурге обеспечена готовность и начата выдача загранпаспортов с биометрической информацией с 1 июля 2013 года. К концу 2013 года выдано более 9 тысяч загранпаспортов с биометрической информацией. Повсеместно выдавать такие документы планируется с 1 января следующего года.

Услуга записи в детские дошкольные учреждения внедрена во всех субъектах Российской Федерации.

Подготовлены рекомендации по организации системы ограничения доступа обучающихся к информации в сети интернет. Пакет документов согласован Советом Федерации и подкомиссией Правительственной комиссии по использованию информационных технологий.

В проекте по реализации информационной системы здравоохранения развернута устойчивая, надежная инфраструктура — основной и резервный центры обработки данных на базе ФГУП НИИ “Восход”, “Ростелеком”.

Минкомсвязь России разработала концепцию по размещению государственных и ведомственных информационных систем на базе единой государственной информационно-телекоммуникационной и вычислительной инфраструктуры — “Гособлако”.

Создание единой инфраструктура позволит:

повысить эффективность деятельности ФОИВ за счет обеспечения их надежной и производительной инфраструктурой;

повысить эффективность расходов на ИКТ в условиях бюджетных ограничений;

реализовать потенциал сокращения затрат в сфере ИКТ на основе централизации закупок базовых и типовых услуг;

стимулировать использование облачных вычислений в сегменте специализированного ПО за счет создания необходимой нормативной правовой базы, ограничивающей риски использования облачных технологий в интересах органов государственной власти.

С целью координации деятельности и оказания методической помощи органам власти регионов создан Совет по региональной информатизации. Деятельность совета направлена на развитие информационного общества в субъектах РФ, а также для улучшения качества жизни граждан и условий ведения предпринимательской деятельности.

Указом Президента Российской Федерации определено, что доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу “одного окна” по месту пребывания, в том числе в многофункциональных центрах предоставления государственных услуг, к 2015 году должна составить не менее 90%.

В 2013 году уже было организовано предоставление государственных и муниципальных услуг на базе 50 “окон” на базе Почты России. За отчетный период было обслужено более 23 тысяч заявителей.

К 2015 году планируется организовать предоставление государственных и муниципальных услуг на базе 5 000 “окон”, а к 2017 году — на базе 10 000 “окон”.

В 2013 году были приняты соответствующие нормативно-правовые акты по данному направлению деятельности — Постановления Правительства РФ и Приказы Минкомсвязи России.

Информатизация госорганов способствует улучшению качества жизни населения. Поэтому что к 2018 году не менее 70% пользователей госуслуг должны отдавать предпочтение электронной форме получения государственных и муниципальных услуг.

Наша деятельность касается также и отрасли информационных технологий. Когда вся страна соединена, точнее, даже объединена скоростными каналами связи, возникают возможности для прорывного развития отдельных отраслей.

По-новому будет восприниматься с точки зрения экономики и наша самая молодая и одна из самых успешных отраслей. Именно она сформирует новое качество жизни граждан и облик целого ряда других отраслей на десятилетия вперед.

Мы разработали Стратегию развития отрасли и Правительство утвердило обновленную “дорожную карту”, которая содержит план мероприятий по ее реализации. Этот план нацелен на решение проблемы кадрового голода в ИТ, активную поддержку научно-исследовательских процессов.

Почему я назвал ИТ-отрасль одной из самых успешных? Один сотрудник создает продукцию и услуги на сумму около 2 миллионов рублей в год, а вся отрасль из года в год увеличивает экспорт российских ИТ-продуктов за рубеж. В 2013 году он превысил 5 миллиардов долларов.

Таким образом, это очень правильная точка роста экономики России. Которая, к тому же, не связана с сырьевым сектором.

Мы определили несколько направлений по поддержке и развитию ИТ-отрасли в России.

Важным достижением 2013 года для нас стало принятие закона о льготах по страховым взносам для малых ИТ-компаний. Убежден, что это создаст до 25 тысяч высокопроизводительных рабочих мест для молодых и перспективных специалистов нашей страны.

Напомню, что мы должны достигнуть стратегических показателей к 2018 году, а именно добиться трехкратного роста ИТ-отрасли к темпу роста ВВП, объем венчурных инвестиций в ИТ должен составить 40 миллиардов рублей, а экспортная выручка российских ИТ-компаний — 320 миллиардов рублей.

Теперь расскажу о развитии ситуации на рынке СМИ.

Мы должны обеспечить почти 98% населения уверенный прием не менее 20 телевизионных каналов в цифровом качестве. Главный объем работ по запуску 1 и 2 пакетов программ (или мультиплексов) пришелся на 2013 и 2014 годы.

На конец прошлого года доступ к программам первого и второго мультиплекса имело уже 54% населения нашей страны. Важно, что речь идет не только о крупных городах, как Москва или Санкт-Петербург, но и о Магадане, Хабаровске, Омске, Грозном.

Теперь хочу сказать о том, какими мы хотим видеть наши СМИ и прежде всего телевидение с точки зрения содержания. Мы исходим из того, что на них лежит большая социальная и воспитательная роль.

Поэтому с прошлого года мы начали внимательно следить за долей детских и образовательных программ в общем объеме вещания общероссийских федеральных каналов. В прошлом году она составила около 14%. Это неплохо. Но в ближайшие три года мы планируем увеличить ее до 20%, а потом и до 25%.

Нельзя забывать и о такой социальной задаче, как субтитрирование для слабослышащих граждан, которых у нас несколько миллионов человек. Стартовали с 8 тысяч часов в год. В прошлом году было произведено субтитров на 13 тысяч часов.

Медиаграмотность населения в 2013 году составила 15%, в плане на 2018 год это значение должно быть равным 55%.

Теперь позвольте перейти к ситуации с интернетом.

Минкомсвязь России уделяет особое внимание защите детей от негативного контента, распространяемого посредством интернета. Принятые в 2012 году поправки, которые с легкой руки журналистов стали называть “Реестр запрещенных сайтов”, часто воспринимались эмоционально. Считаю, что нужно без эмоций посмотреть на факты, на результаты работы закона.

Прошедший год стал переломным с точки зрения борьбы с пиратством в сети. Закон реально заработал и принес результаты. Пиратский видео-контент стало найти сложнее.

Число плательщиков за легальный контент увеличилось на 30%. И это уже серьезно. Уверен, что на этой цифре мы не остановимся.

Напомню, что наша стратегическая цель обеспечить равный доступ к современной медиасреде к 2018 году. А именно, обеспечить 95% населения возможностью доступа к цифровому ТВ, и довести количество тех, кто приобретает легальный контент в интернете, до 30 миллионов человек.

После почтового коллапса в прошлый Новый год, когда вся наша страна просто перестала принимать почтовые отправления, а на “Почте” скопилось более 1100 тонн посылок, мы предприняли две меры по изменению ситуации на предприятии.

“Почта России” стала напрямую подведомственной министерству, мы временно перешли к ручному управлению. На “Почту” пришла новая команда руководителей и была проведена оптимизации логистической системы.

Открылся первый мультифункциональный логистический центр в Москве, а также новые места международного почтового обмена в Москве, Екатеринбурге и Новосибирске.

И вот мы уже видим первые результаты. Впервые за долгое время “Почте” удалось избежать новогодних задержек, которые в прошлом году составляли два месяца и более.

В интернете регулярно ходила шутка — письмо из Москвы в Москву может идти неделями, а может и вообще не дойти. Но уже по итогам четвертого квартала 2013 года можно наблюдать существенное сокращение сроков пересылки почтовой корреспонденции. Так, более 80% писем по Москве доставлялись в установленные сроки — вместо 3,45% в первом квартале. По Московской области также был отмечен рост более 20%.

В послании Федеральному собранию Президент РФ Владимир Путин отметил, что все крупнейшие предприятия страны должны разработать свои долгосрочные стратегии.

Стратегия развития на 10 лет уже подготовлена и для “Почты России”. Очень важно, что она не предполагает бюджетного финансирования. “Почта” должна и будет развиваться за счет повышения эффективности работы самого предприятия.

Стратегия призвана решить две главные проблемы “Почты” — скорость доставки отправлений и большие очереди в отделениях. Мы также нацелены сохранить сеть отделений почты, повысив их эффективность. В отделениях будут оказываться и базовые финансовые услуги, что особенно важно для жителей удаленных регионов, где нет отделений банков.

Для решения проблемы очередей уже дважды — с 1 октября 2013 года отдельным категориям почтовых работников и с 1 января 2014 года всем сотрудникам “Почты” — увеличена зарплата.

Все предпринимаемые меры направлены на повышение качества почтовых услуг и повышение эффективности предприятия “Почта России”.

К 2018 году срок доставки почты в пределах населенного пункта должен составлять 2 дня, между населенными пунктами — 10 дней. При этом 60% жителей страны должны быть довольны качеством работы почты.

Министерство активно взаимодействует с важными международными отраслевыми организациями.

Среди них Международный союз Электросвязи (МСЭ), организация Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС), Всемирный почтовый союз (ВПС), Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Совет глав Регионального содружества в области связи (РСС), объединяющее руководителей администраций связи стран СНГ, где, напомню, Россия, в моем лице, является председателем.

Уважаемые коллеги!

В 2014 году и нас ждет интенсивная и интересная работа. Благодарю вас за сотрудничество и за поддержку инициатив министерства.

Убежден, что именно информационные технологии будут одним из главных инструментов по созданию комфортных условий для жизни и работы на территории всей страны, о чем я говорил в самом начале своего выступления.

Спасибо за внимание!»

Третья международная конференция по вопросам импорта в Китай

Третья международная конференция по вопросам импорта в Китай состоится 11 - 12 июня 2014 года в г. Пекин

Для российских экспортеров и производителей данная конференция дает возможность установить связи с потенциальными покупателями отечественных товаров путем представления своей продукции и проведения встреч в формате B2B с китайскими компаниями. Конференция выступает

в качестве дополнительной площадки по продвижению российской продукции на рынок Китая.

Цель конференции:

– оказание содействия китайским импортерам, дистрибьюторам, агентским компаниям и производителям в поиске иностранных партнеров и поставщиков зарубежных товаров, технологий и услуг;

– оказание содействия иностранным экспортерам и производителям по входу на китайский рынок, а также зарубежным государственным учреждениям и организациям в продвижении экспорта в Китай;

– информирование китайских компаний и иностранных экспортеров о политике китайского правительства по регулированию импорта в Китай.

Молдова: Цель виноделов - не объем продаж, а эффективность.

Винодельческие предприятия, действующие в форме акционерных обществ, вступили в отчетный период.

СП "Vinia-Traian" много лет подряд завершает год с неплохими, на первый взгляд, показателями. Объем продаж за 2013 г. превысил 57 млн леев (в 2012 г. - 49,4 млн) при их заметно возросшей себестоимости - 47,6 млн леев (в 2012 г. - 37,7 млн). Это не могло не сказаться на снижении прибыли - 3,45 млн леев (в 2012 г. – 4 млн).

По мнению председателя правления АО Семена Кристева, конечно, хорошо, что предприятие не убыточное, но цель каждого бизнеса не объем продаж, а эффективность. Насколько она высока, можно судить по нескольким фактам. Из 3,45 млн леев прибыли 800 тыс. леев получено, благодаря курсовой разнице из-за падения лея. В прошлом году этому производителю не удалось инвестировать в виноградники, потому что покупатели плохо рассчитывались: по данным на 1 января 2014 г., дебиторская задолженность накопилась в сумме 42,4 млн леев по сравнению с 30 млн леев годом ранее.

Многие партнеры пренебрегают соблюдением своих обязательств, а востребовать свои деньги на территории другого государства очень трудно даже через суд. Так, с 2007 г. предприятие в Ужгороде (Украина) не заплатило $170 тыс., несмотря на то, что дело находится в исполнительном производстве. "Vinia-Traian" обратилось за помощью к послу Молдовы на Украине, но он не ответил. Аналогичные вещи происходят и в Белоруссии, и в России. Кто-то должен собрать информацию о дебиторской задолженности молдавских предприятий в других странах, им должны помочь наши МИД и Минюст… Если бизнес платит налоги, то он имеет право на то, чтобы государство защищало его интересы. В конце концов, и стране выгодно, чтобы деньги возвращались.

Предприятие немного вина реализует в Молдове, а остальное экспортирует в Белоруссию, большей частью наливом, т. к. в нашей стране самая дорогая комплектация (бутылка, короб, этикетка и т.д.) в регионе. Кроме того, в нее надо вкладываться по предоплате, а вина продаются с отсрочкой платежа. Фактически поставщики бутылки и картонной тары стали монополистами, что должен признать Совет по конкуренции и применить к ним антимонопольное законодательство. Для того чтобы создать конкурентную среду, необходимо отменить пошлины на аналогичную импортную продукцию.

Работать на белорусском рынке (с закрытием российского он стал основным) становится все сложнее. Молдавские предприятия поставляют на него 4 млн дал вина и виноматериалов в год, из которых 3 млн дал — пять компаний, и 1 млн дал тихих вин приходится на остальные примерно 20 винзаводов, которые вынуждены конкурировать друг с другом за сбыт. После нового эмбарго со стороны России (с 11 сентября 2013 г.) белорусские партнеры потребовали снижения цен. В "Vinia-Traian" на это не пошли, а коллеги подсуетились и предложили цены ниже. Поэтому отгрузки предприятия в Белоруссию снизились на 20%.

- Я призываю все винодельческие компании работать с Национальным бюро винограда и вина и ассоциациями производителей вин с географическим указанием, остальные ассоциации лучше распустить, потому что в них нет смысла. Единственное, что нужно бы сделать для политкорректности, по моему мнению, - ввести в состав координационного совета Бюро представителя предприятий Гагаузии, т. к. они хотят создать свой союз. Вокруг Бюро и координационного совета во главе его нужно сплотиться, выработать единую политику во всем, в первую очередь по ценам, и придерживаться ее на всех рынках, как, например, это делают грузины. У них нельзя купить вина дешевле определенного уровня. Нам сложно договариваться по ценам еще и потому, что молдавские компании работают не в равных условиях, т. к. несколько из них действуют на территории свободных экономических зон. В частности, они могут без налогов ввозить более дешевый, чем молдавский, импортный спирт и благодаря этому предлагать на экспортных рынках продукцию по более низким ценам (особенно это проявляется при производстве крепленых вин), конкурируя со своими же коллегами. О какой единой политике можно говорить в таком случае?

Кроме того, нам надо думать, как быть конкурентоспособными после ассоциации Молдовы с ЕС, потому что рынки стран СНГ мы, наверное, потеряем. Пока наша продукция не облагается таможенной пошлиной при импорте в СНГ, но уже сегодня нам сложно конкурировать с Испанией, которая продает виноматериалы наливом по 0,25 евро/л (получает дотации от ЕС за экспорт винной продукции за пределы Евросоюза). Я не хочу сгущать краски, но в настоящее время мы не видим перспективы и не знаем, что делать с вином. По данным на 1 декабря 2013 г., в Молдове было 34 млн дал вина. Если до начала сезона переработки продадим 10 млн дал, будет очень хорошо. В целом эффективность винодельческой отрасли, по моим оценкам, ниже, чем других отраслей молдавской экономики, т. к. наши винзаводы, с точки зрения эффективности, можно разделить на три группы – они или убыточны, или их рентабельность ниже процента инфляции, или меньше доходности по банковским депозитам, - говорит Семен Кристев.

НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ С ОТГРУЗКАМИ

АО "Ungheni-vin" (предприятие входит в группу компаний "Garling") завершило прошлый год с объемом продаж 31,7 млн леев (в 2012 г. – 30,3 млн) при их себестоимости 24,3 млн леев (в 2012 г. – 23 млн) и увеличившейся на 1 млн леев прибылью – 1,8 млн леев (в 2012 г. – 837 тыс.). Генеральный директор предприятия Николае Шова отметил, что рост прибыли объясняется неплохими продажами в России (до эмбарго) и в Казахстане. Также осуществлялся экспорт в Прибалтийские страны и Румынию. Свою положительную роль сыграли курсовая разница и дивиденды от акций одного из банков. На внутреннем рынке продукция продается в сети фирменных магазинов (три – в Унгень и один – в Дрокии), в "Unimarket discounter", с которым "Ungheni-vin" объединяют общие акционеры, и через дистрибьютора. Однако в настоящее время ситуация намного хуже, по сравнению с прошлым годом. В этот период обычно наступала экспортная активность, но ее нет, объемы упали в разы.

Предприятие производит и коньячную продукцию, и вина. В прошлом году оно выпустило первую партию 10-летнего дивина, но основные продажи составляли дивины трех-пяти лет и бренди – все в бутылированном виде. Пока не ставится задача продавать дистилляты наливом. В компании считают, что это не выгодно. Те, кто идет на такой шаг, видимо, делают это от безысходности, не имея покупателей на разлитую продукцию, либо возникла необходимость продистиллировать виноматериалы, когда завод затоварен.

В конце прошлого года у предприятия появился покупатель на Украине. В апреле нынешнего года успели отправить ему вина, бренди и дивины. Пока стабильные продажи можно отметить только в Молдове, где начали работать относительно недавно - два-три года назад. Нынешняя неопределенность с отгрузками не может не вызывать тревоги, т.к. нужны средства на содержание предприятия и его коллектива из 116 человек, не говоря о развитии производства.

ОЖИДАЕМОГО РОСТА ЭКСПОРТА В КИТАЙ НЕ ПРОИЗОШЛО

СП "Kazayak-vin" (входит в холдинг "Suvorov-vin") почти удвоило продажи с 16 млн леев в 2012 г. до 31,4 млн в 2013 г. (их себестоимость — 29,5 млн), но прибыль невелика — 214,4 тыс. леев (годом ранее — 66,6 тыс.). Если в 2012 г. на покрытие убытков прошлых лет было направлено 859 тыс. леев, то в 2013-м — 60 тыс. леев. По мнению финансового директора холдинга "Suvorov-vin" Сергея Неруха, до сентября работа шла нормально. Если бы не эмбарго, показатели были бы значительно лучше.

В настоящее время "Kazayak-vin" - единственное молдавское предприятие, экспортирующее вино в Россию, но пока это виноматериалы наливом для одного российского винзавода. Так проще — считает производитель. Вместе с тем везти ее автотранспортом по территории Украины в нынешних условиях — очень большой риск. Для поставки бутылированной продукции еще готовятся необходимые документы в России. На полках магазинов она появится лишь через два-три месяца с момента отгрузки.

- Конечно, нас там никто не ждет. Чтобы войти в торговые сети, снова придется серьезно потратиться, и все маркетинговые программы надо начинать сначала. Но мы будем делать все возможное, чтобы вернуться к российским покупателям. Мы надеемся, что потребители хорошо воспримут вина от "Kazayak-vin", поскольку эта продукция достойного качества. Какие-то выводы о реакции рынка можно будет сделать только к концу года. Наверное, все отечественные виноделы хотят продавать вина в России, ведь если будут поставки (а это 55-60% всего молдавского вина), отрасли станет легче. Для того чтобы в нашей стране развивались виноградарство и виноделие, этот рынок нужно стараться не терять. Если проанализировать отгрузки за прошлый год в другие страны, то можно сделать вывод о том, что ожидаемого роста экспорта в Китай не произошло. Это достаточно специфический рынок, до прошлого года там много вина продавалось, благодаря корпоративам. Однако с введением режима экономии средств предприятий продажи вина снизились. Всего мы экспортируем почти в 20 стран, включая США.

По нашим оценкам, в настоящее время ситуация в отрасли очень сложная, т. к. почти нет реализации, все емкости на винзаводах заполнены виноматериалами, что называется, под завязку. Россия закрыта, Украина — в огне войны, в Казахстане — падение национальной валюты. Белоруссия хочет разливать продукцию в своей стране, на бутылированный импорт там существуют квоты. Наша доля рынка Евросоюза по большому счету не растет. Чтобы там продвинуться, нужна специальная программа поддержки молдавских вин на государственном уровне стран ЕС. Но вряд ли им это нужно. Сегодня мы как-то продвигаемся на европейских рынках своими усилиями и наших партнеров — импортеров и дистрибьюторов. На уровне нашего государства помощи нет. Учитывая это, думаю, что большого роста на рынке ЕС у молдавских производителей не будет. Помимо проблем со сбытом, у предприятий, которые экспортировали в Россию, много средств заморожено в комплектации (продукция готовилась к отправке в РФ). До начала сезона переработки винограда осталось менее четырех месяцев. Если не удастся активизировать продажи, осенью виноград винзаводам будет не нужен, - резюмирует Сергей Нерух.

В январе-марте 2014 г. выручка ОАО «Зеленодольский фанерный завод» (г. Зеленодольск, Республика Татарстан) выросла в годовом исчислении на 18,8%, составив 186,51 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Прибыль от продаж за отчетный период увеличилась в 2,3 раза до 9,6 млн руб. Чистая прибыль по итогам 1 кв. 2014 г. составила 12,95 млн руб., что на 61% больше, чем годом ранее.

ОАО «Зеленодольский фанерный завод» производит сбыт продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Доля российского рынка в поставках фанеры в 1 кв. 2014 г. составила 34%. На внешний рынок объем экспортной фанеры распределялся следующим образом: страны СНГ — 26%; Египет — 37%, США — 23%, Европа и страны Балтии — 9%, Турция и Канада — по 2%.

Насыщенную программу украинского форума Cisco Connect - 2014, который пройдет 15-16 мая в столичном выставочном центре <КиевЭкспоПлаза>, откроет старший вице-президент корпорации Cisco по работе на развивающихся рынках Данкан Митчелл (Duncan Mitchell). Его выступление будет посвящено Всеобъемлющему Интернету и новым возможностям сетевых технологий. На следующей стадии эволюции Всемирной паутины множество новых подключений людей, данных, процессов и физических объектов станет движущей силой радикальных изменений, ожидающих человечество. Всеобъемлющий Интернет наряду с индустриализацией cети и распространением облачных услуг - основные тренды развития информационно-коммуникационных технологий.

В последнее время главным критерием конкурентоспособности не только компаний и организаций, но и целых стран стал непрерывно ускоряющийся темп изменений. Преодолевая географические границы, конкуренция разворачивается на глобальном уровне: Интернет и сетевые решения открывают недоступные ранее рынки и сферы деятельности.

<Есть как минимум 5 направлений, в рамках которых сетевые технологии могут помочь экономике: вклад в рост ВВП, создание рабочих мест, появление новых услуг и отраслей, повышение производительности труда, а также инновации в бизнесе. Но реальные выгоды от ИКТ можно получить только тогда, когда страна реализует комплексную стратегию, направленную на создание условий для внедрения инноваций, совершенствования навыков и развития предпринимательства, параллельно с созданием современной инфраструктуры>, - уверен Данкан Митчелл.

Инновационные технологии, с одной стороны, задают безудержный темп перемен, а с другой - позволяют извлечь выгоду из бесконечных преобразований.

<В связи с ростом влияния интернет-технологий на все аспекты человеческой деятельности Всеобъемлющий Интернет быстро становится реальностью, хотя пока к сети подключено менее 1% устройств, - отмечает Д. Митчелл. - Тем не менее организациям уже сейчас следует готовиться к новому этапу развития технологий, если они хотят получить свою часть от 19 трлн долларов потенциальной прибыли, которую сулит Всеобъемлющий Интернет. Как? В своей презентации я остановлюсь на ключевых технологических вопросах, которые возникают относительно Всеобъемлющего Интернета, и покажу примеры успешных внедрений>.

Начав свою карьеру в Cisco в 1996 году, Данкан Митчелл семь лет работал управляющим директором в Великобритании. До вступления в нынешнюю должность в течение 4-х лет он возглавлял подразделение развивающихся рынков восточного региона. Сегодня Д. Митчелл отвечает за многомиллиардный бизнес корпорации Cisco в 84 странах макрорегиона развивающихся рынков, включающего в себя страны Ближнего Востока, Африки, СНГ и Турцию. Кроме того, Данкан входит в Совет Cisco по развивающимся странам и курирует консультативный совет по энергетике.

ЯПОНИЯ НЕ ОТКАЗАЛАСЬ ОТ ПЕРЕГОВОРОВ С РФ ПО ВОПРОСУ МИРНОГО ДОГОВОРА

Токио будет вести диалог с Москвой, консультируясь с "большой семеркой"

Диалог между Японией и Россией по вопросу заключения мирного договора будет продолжен на уровне заместителей министров иностранных дел, сообщает агентство "Киодо".

"Мы не говорили, что приостановим переговоры на уровне заместителей министров иностранных дел. Диалог с Россией мы продолжим, но согласовывая наши действия со странами G7", - заявил замглавы МИД Японии Акитака Сайки.

Таким образом, официальные лица Японии опровергли появившуюся ранее информацию, что Токио вышел из переговоров с Москвой по территориальному вопросу из-за ситуации на Украине.

Напомним, что между Россией и Японией после Второй мировой войны до сих пор не заключен мирный диалог из-за спора относительно принадлежности нескольких южных Курильских островов. Прогресс по этому вопросу возник летом 2013 года после встречи президента РФ Владимира Путина с премьер-министром Японии Синдзо Абэ. Однако, отношения между странами вновь серьезно ухудшились из-за позиции России по Украине: 29 апреля Токио ввел в отношении 23 россиян санкции, а в Москве заявили, что не оставят это без ответа.

Всемирный банк предоставит России займы?

Правительство Швеции внимательно следит за тем, какие займы России намерен предоставить Всемирный банк, а также будет анализировать результаты, достигнутые благодаря выплаченным ссудам, пишет сегодня газета Свенска Дагбладет, ссылаясь на министра по вопросам оказания помощи Хиллеви Энгстрём/ Hillevi Engström.

Речь идет о восьми запланированных займах России на общую сумму 868 миллионов долларов (примерно 6 миллиардов шведских крон). Самый крупный из займов - на 300 миллионов крон, самый маленький - на 22 миллиона крон. Деньги, в частности, предназначены на российские проекты в области транспорта и энергетики, пишет газета, обращая внимание своих читателей на то, что Швеция является одним из крупнейших доноров Всемирного банка.

Разоблачительные данные о запланированных Всемирным банком займах России в то же самое время, когда в адрес России раздается резкая критика как со стороны президента США Обамы, так и министра иностранных дел Швеции Карла Бильдта, газета попросила прокомментировать министра по вопросам оказания помощи.

"Всемирный банк не должен позволять втягивать себя в деятельность, которая легализует противозаконную аннексию Крыма", - ответил от имени министра ее пресс-секретарь Себастиан Там/ Sebastian Tham, цитирует ответ газета Svenska Dagbladet.

В 1-м квартале 2014 года Армения на 5% сократила производство коньяка по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - до 3,481 тыс. литров, говорится в отчете Национальной статслужбы страны. Основным рынком сбыта армянского коньяка являются Россия и страны СНГ.

Производство вина в январе-марте т.г. уменьшилось на 7,3% - до 1,092 тыс. литров, водки и ликероводочной продукции - на 2,5%, до 1,951 тыс. литров.

В то же время производство шампанских вин выросло на 20,1% - до 71,1 тыс. литров, пива - в 2,1 раза - до 3,377 тыс. литров.

В прошлом году производство коньяка в Армении выросло на 9,6% по сравнению с 2012 годом - до 20 млн 284,5 тыс. литров. Производство вина увеличилось на 12,3% - до 6 млн 422,3 тыс. литров, шампанских вин - на 12%, до 536,4 тыс. литров, пива - на 45,2%, до 19 млн 847,8 тыс. литров.

Объем производства водки и ликероводочной продукции сократился на 1,6% - до 9 млн 938,1 тыс. литров.

Собственная и пока единственная в СНГ торговая площадка "квотами на углекислый газ" влилась в список действующих систем торговли квот, куда входят Канада, США, Новая Зеландия, Австралия, страны Евросоюза, Великобритания, Китай, Южная Корея, ЮАР. В ближайшие дни в Астане намечено проведение международного форума Сarbon-KZ "Система торговли квотами на выбросы парниковых газов", где казахстанская площадка будет представлена всем странам постсоветского пространства

Киотский протокол, который де-юре обязывает страны сократить или стабилизировать выбросы парниковых газов, уже давно занял свои позиции на глобальном "углеродном" рынке, где заключаются сделки купли-продажи квот на выброс с ежегодным оборотом в десятки миллиардов евро. Торговля происходит как в рамках одной страны (между предприятиями), так и между странами и даже регионами. Киотский протокол, наряду с положениями о Международной торговле квотами, содержит два дополнительных, так называемых "гибких" механизма, которые позволяют компаниям путем внедрения технологий по уменьшению выбросов генерировать квоты, которые потом можно продавать, и получать, таким образом, финансовую прибыль.

В мире существуют различные проектные механизмы, например, механизм чистого развития и совместного осуществления. (В первом случае речь идет о проектах выбросов парниковых газов, выполняемых на территории одной из стран (обычно развивающейся), не принявшей на себя особые обязательства по ограничению выбросов, полностью или частично за счет инвестиций страны, такие обязательства принявшей. Во втором случае проекты предполагают совместное финансирование страны-реализатора и страны, принявшей обязательства по сокращению выбросов или особые обязательства финансового характера по помощи развивающимся странам, включая помощь в разработке и внедрении экологически чистых технологий. В настоящий момент лидерами по реализации проектов с использованием механизма чистого развития стали четыре страны - почти 3/4 из зарегистрированных сейчас 1794 проектов реализуют в Китае, Индии, Бразилии и Мексике.

Наши предприятия, к сожалению, как заявляют в АО "Товарная Биржа "Каспий", о подобных механизмах, предлагаемых Киотским протоколом, осведомлены мало.

Как бы то ни было, Казахстан широким шагом движется в направлении "зеленой" экономики, и сегодня в рамках ПФИИР ко всем новым проектам предъявляется одно из главных требований - максимальная экологичность. Да и действующие предприятия должны принимать меры для сокращения объемов выбросов, например, использовать альтернативные источники энергии.

Торговля квотами на выбросы парниковых газов является частью отраслевой программы "Жасыл Даму", разработанной Министерством охраны окружающей среды РК на 2010-2014 годы, которая, в свою очередь, является одним из подкомпонентов Стратегического плана развития Казахстана до 2050 года.

В первых торгах, проведенных на "Товарной Бирже "Каспий" в конце марта, приняли участие пять компаний. Было совершено четыре сделки с общим объемом 32 044 тонны СО2. Цена за тонну единицы квоты составила 455 тенге. При этом казахстанская Система торговли квотами влилась в список действующих в мире систем торговли квотами, куда входят крупнейшие развитые и развивающиеся страны, включая США и Китай.

Эти торги, открывающие предприятиям Казахстана новое направление "зеленой" экономики и влияющие одинаково благотворно как на экологическую ситуацию в стране, так и на экономические показатели, а также представляющие Казахстан более привлекательным в глазах зарубежных инвесторов, являются важным этапом развития Системы торговли квотами в Казахстане.

Торговля квотами на выбросы парниковых газов является для Казахстана новым видом биржевой торговли. Для разъяснения преимуществ биржевой торговли квотами СО2 в рамках развития Системы торговли квотами АО "Товарная Биржа "Каспий" 13-14 мая проводит в Астане Международный форум Сarbon-KZ "Система торговли квотами на выбросы парниковых газов". В рамках форума в числе прочего будут освещены механизмы торговли квотами. А также представлен опыт Германии, Польши и других стран по этому направлению.

Учитывая, что Казахстан является членом Таможенного союза, наша страна может стать центром организованной торговли квотами на выбросы парниковых газов СО2 сначала стран Таможенного союза и ЕЭС, а затем - стран СНГ. Тем самым мы сможем переломить сегодняшнюю ситуацию, когда центром всех новых финансовых инструментов в сфере биржевых технологий и рыночных механизмов "зеленой" экономики может быть не только Россия, но и другие страны, входящие в союзы, существующие на территории СНГ.

В соответствии с требованиями Экологического кодекса 1 апреля каждого года наступает срок сдачи отчетов об инвентаризации за отчетный год по фактическим выбросам парниковых газов, а также информации по проведенным торговым операциям.

Предприятия обязаны погасить объем фактических выбросов парниковых газов за отчетный год в случае превышения установленного объема квот. Недостающий объем квот должен быть приобретен на бирже.

Согласно ст. 243-1 КоАП РК, превышение установленного объема квоты на выбросы парниковых газов влечет штраф на юридических лиц в размере 10 МРП за каждую единицу квоты сверх установленного объема, не компенсированную единицами квот, приобретенными у других природопользователей, и (или) углеродными единицами, полученными в результате реализации проектов в соответствии с законодательством Республики Казахстан.