Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Россия ограничивает импорт австралийской говядины, как сообщает ветеринарная инспекция, из-за присутствия стимулятора роста тренболона.

Лимиты на охлажденную говядину введены с 31 марта, а импорт замороженного мяса будет ограничен с 7 апреля, по сообщению Рейтеру представителя Федеральной ветеринарной и фитосанитарной инспекции Алексея Алексеенко.

"Это будет означать ограничения на все импортные поставки (говядины из Австралии)", добавил Алексеенко, сообщив, что Россия примет те поставки, которые уже находятся в пути.

В январе этого года инспекторы уже запретили побочные мясные продукты из Австралии. Алексеенко не дал объяснений, как долго продлятся эти ограничения и будут ли введены новые. Австралия находится на третьем месте в мире по количеству экспортируемой говядины, следом за США и Бразилией, и её говядина составляет около 5 процентов российского импорта, сообщает ИТАР-ТАСС.

Экспорт говядины из Австралии растет в последнее время. В марте страна вывезла за рубеж 106,297 тонн мяса. Более всего австралийской говядины экспортируется в США и Японию, Китай и Корею. В Россию и страны СНГ за три месяца этого года было отправлено 1220 тонн мяса.

В настоящее время Россия не принимает большую часть мясных продуктов из США и Европейского союза, которые ввели санкции против нее в результате присоединение Крыма. Страна планирует восполнить снижение поставок мяса из США, Европейского союза и Австралии, за счет стран Азии, и может начать импорт китайской свинины или индийского мяса буйволов, отметили представители ветеринарной инспекции еще в марте.

По материалам СМИ

Министр Вероника Скворцова приняла участие в конференции «Медицинское образование - 2014»

Вероника Скворцова осмотрела выставку инновационных технологий в медицинском образовании, которая сопровождала работу конференции.

«За последние годы в здравоохранение внедрены самые современные инновационные медицинские технологии, получила развитие биомедицина. Уровень профессионального образования должен соответствовать запросам отрасли. Виртуальные учебные классы, виртуальные образовательные программы, представленные на выставке – это принципиально новые подходы в медицинском образовании», - прокомментировала Министр.

По ее словам, за прошедший год удалось многое реализовать: в каждом государственном медицинском вузе есть симуляционные тренинговые центры для выработки практических навыков у студентов. Создан сервис Электронное рабочее место врача с подключением к электронной национальной библиотеке объемом более 5 млн. страниц профессиональной литературы. В 2013 году впервые на базе клинических протоколов созданы интерактивные образовательные программы.

Обращаясь к участникам конференции, Министр отметила значимость мероприятия, которое дает возможность ознакомиться с самыми инновационными образовательными подходами в теоретической дистанционной и практической подготовке, обменяться мнениями по самым важным вопросам медицинского образования.

Вероника Скворцова пожелала участникам плодотворной работы и профессиональных успехов.

В рамках конференции состоялся круглый стол «Обеспечение академической мобильности в медицинском образовании» с участием директора Депаратмента международного сотрудничества и связей с общественностью Сергеем Муравьевым, в ходе которого он рассказал о сотрудничестве Минздрава России и Всемирной организации здравоохранения.

«Одним из важнейших итогов сотрудничества стал совместный с ВОЗ, уникальный первый Московский учебный курс по профилактике и борьбе с неинфекционными заболеваниями в странах Центральной Азии и Восточной Европы, направленный на обучение политиков здравоохранения, лиц, ответственных за разработку национальной стратегии в области борьбы с хроническими болезнями, открытие которого состоялось на базе Первого Московского государственного медицинского университета им.И.М. Сеченова в конце февраля этого года», - сказал Сергей Муравьев.

Он отметил, что в рамках курса прошли обучение свыше 25 политиков здравоохранения из 9 стран Центральной Азии и Восточной Европы, что безусловно способствовало обмену опытом между странами и усилению взаимодействия в решении стратегической задачи – снижению предотвратимой смертности от неифекционных заболеваний. Высокий уровень проведения данного курса внес также значительный вклад в укрепление субрегионального взаимодействия между странами Содружества независимых государств и способствовал укреплению роли русского языка в Европейском регионе.

По словам Сергея Муравьева, «ПМГМУ им.И.М. Сеченова был выбран в качестве базы разработки данного курса не случайно, именно в стенах этого ВУЗа сконцентрирован многолетний опыт подготовки управленческих кадров для отрасли здравоохранения.

Полагаем целесообразным дальнейшее развитие сотрудничества с Первым МГМУ им.И.М. Сеченова в организации и проведении подобных учебных курсов», - заключил директор Департамента.

Крупнейший в Украине и авторитетный в СНГ сайт Apteka.ua пишет: Ещё 31 марта обнародованный на сайте Верховной Рады Украины текст законопроекта № 4576 «О предотвращении финансовой катастрофы и создании предпосылок для экономического роста в Украине» уверял нас в том, что налогообложение лекарственных средств и изделий медицинского назначения (далее — ИМН) 7% НДС будет осуществляться только по первой операции. Новость, которая только вчера вызвала волну негодования, сегодня кажется не такой уж и пугающей в свете «тотального НДС».

31 марта 2014 г. документ был подписан и.о. Президета Украины и опубликован в официальном издании «Голос Украины», ему был присвоен № 1166-VII. Тем временем 1 апреля (дата, с которой вводится НДС) уже наступило, а фармацевтический бизнес только-только начинает понимать, по каким правилам теперь будут формироваться цены.

Все дело в том, что оправдались самые худшие ожидания: НДС с сегодняшнего дня начисляется по всем операциям, которые осуществляются с зарегистрированными лекарственными средствами, а также ИМН согласно перечню, который должен быть утвержден КМУ.

Таким образом, уже сегодня налогообложение выглядит следующим образом:

7% НДС на все зарегистрированные в Украине готовые лекарства, продукцию in bulk и активные фармацевтические ингредиенты (АФИ);

7% НДС на ИМН, включенные в перечень, который должен будет быть утвержден КМУ;

20% НДС на ИМН, не включенные в перечень, который должен будет быть утвержден КМУ.

Облагаться НДС будут как импортные, так и отечественные лекарственные средства и ИМН.

Обращаем внимание на то, что сравнительно с редакцией законопроекта № 4576 действующий Закон Украины № 1166-VII не предусматривает освобождения от налогообложения НДС вообще никаких операций. Напомним, что проектом было предусмотрено освобождение от НДС для ИМН при второй и далее операциям согласно перечню, утверждаемому КМУ.

На сегодня постановлением КМУ от 08.08.2011 г. № 867 утвержден перечень ИМН, которые освобождены от НДС. Начиная с сегодняшнего дня данный нормативный акт теряет свой смысл. Можно предположить, что включенные в него позиции станут основой для утверждения перечня ИМН, которые будут облагаться НДС по ставке 7%, а не 20% в общем порядке.

Основным вопросом для субъектов рынка, которые осуществляют поставки ИМН уже сегодня-завтра станет то, какие же именно ИМН будут облагаться по ставке 7%, ведь утверждение перечня КМУ все ещё на повестке дня. А до тех пор, пока такой перечень ещё не утвержден, операции со всеми ИМН будут облагаться НДС по ставке 20%. Поэтому каждый день задержки в разработке проекта перечня ИМН Министерством здравоохранения Украины – это дополнительные расходы конечных потребителей.

Введение НДС на лекарственные средства и ИМН в совокупности с повышением курса иностранной валюты по отношению к гривне приведёт к существенному увеличению их конечной цены, что в условиях отсутствия действенной страховой медицины и налаженного механизма реимбурсации приведёт к ограничению доступности таких товаров для населения, в т.ч. и социально важных. Причём, в первую очередь это отразится конечно же на людях с ограниченным достатком, хронически больных, пациентах, вынужденных покупать дорогостоящие препараты и т.д.

Для игроков фармацевтического рынка это будет означать вероятный спад продаж, особенно в условиях инфляции и снижения покупательской способности населения. Уже сегодня в бизнес среде наблюдается дезорганизация налаженной системы. Примером тому служат аптеки, многие из которых продавали товары ещё 1 апреля без НДС.

Предположительно, что в будущем введение НДС также повлияет и на обеспечение лечебно-профилактических учреждений необходимыми препаратами и ИМН, закупаемыми за бюджетные средства, ведь объем финансирования в условиях экономического спада в ближайшее время вряд ли существенно увеличится. В продолжение темы тендеров упомянём о проблеме, с которой столкнулись субъекты хозяйствования, уже заключившие договоры по результатам проведения торгов без НДС, но поставка и оплата товаров по которым ещё не были осуществлены.

На брифинге, состоявшемся 31 марта, министр здравоохранения Украины Олег Мусий высказал мнение о том, что ликвидация коррупционной составляющей в системе здравоохранения должна уменьшить цену на лекарственные средства. При этом, по его мнению, изменения курса валют должно компенсировать падение цен, в связи с чем, цены на фармацевтическую продукцию останутся примерно на уровне января 2014 г.

Однако отметим, что госпитальные закупки занимают до 20% доли фармацевтического рынка в целом, остальные 80% занимает розничный сегмент. Поэтому мнение о том, что подорожания лекарственных средств и ИМН не произойдёт (а возможно будет даже снижение цен) благодаря реформированию системы государственных закупок, в самых радужных перспективах отображает лишь 1/5 всего рынка.

В целом, в аспекте введения НДС на лекарственные средства и ИМН «предотвращение финансовой катастрофы и создание предпосылок для экономического роста в Украине» осуществляется хаотично без надлежащей подготовки и переходного периода, на необходимости которого не раз делался акцент в бизнес среде.

Так, согласно подпункту 4.1.9 пункта 4.1 статьи 4 Налогового кодекса Украины «изменения в любые элементы налогов и сборов не могут вноситься позднее, чем за шесть месяцев до начала нового бюджетного периода, в котором будут действовать новые правила и ставки. Налоги и сборы, их ставки, а также налоговые льготы не могут изменяться в течение бюджетного года».

Остаётся только гадать, каким образом Министерство юстиции Украины, другие министерства и ведомства, завизировали законопроект № 4576, с принятием которого нарушаются положения действующего налогового законодательства.

Юридическая компания «Правовой Альянс».

В 2013 г. чистая прибыль ОАО «Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат» (пос. Селенгинск, Кабанский р-н, Республика Бурятия, входит в «ЛПК Континенталь Менеджмент») снизилась в сравнении с результатом 2012 г. в 4,75 раза, составив 18,59 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Выручка за отчетный период сократилась на 22,5% до 1,69 млрд руб., прибыль от продаж уменьшилась на 29,5%, составив 138,02 млн руб.

Доля ОАО «Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат» в России по тарному картону составляет 3% в общем объеме производства. Доля потребления составляет 3,9% по рынку России по итогам 2013 г. 88% общего объема продаж за отчетный период приходилось на внутренний рынок. В структуре экспортных поставок тарного картона на долю стран СНГ приходится 96% общего объема, на долю Китая — 4%.

Доля ОАО «Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат» в России по гофропродукции составляет 0,9% в общем объеме производства. Целевыми рынками предприятия по этому сегменту продукции являются дальневосточный регион, Бурятия, Иркутская обл., Красноярский край. В Восточной Сибири на долю Селенгинского ЦКК приходится 26% рынка гофропродукции, на рынке Дальневосточного федерального округа — 21%.

Доля ОАО «Селенгинский целлюлозно-картонный комбинат» в России на рынке потребления бумажных мешков в 2013 г. составила 1,5%.

Производство тарного картона на Селенгинском целлюлозно-картонном комбинате в 2013 г. снизилось в сравнении с данными 2012 г. на 32% до 54,5 тыс. т, оберточной бумаги — на 59% до 120 т, мешочной бумаги — на 23% до 2,93 тыс. т, целлюлозы — на 34% до 55,1 тыс. т. Снижение объемов производства вызвано нестабильной работой и простоями предприятия из-за отсутствия лесосырья, щелоков, химикатов, мазута, угля. Кроме того, в 2013 г. не вырабатывалась бумага для гофрирования в связи с использованием покупной бумаги.

В Краснодаре в рамках 17-й Международной выставки UMIDS прошел круглый стол «Инновации мебельного производства: хватит давать скидки – пора выигрывать суды!».

Партнерами мероприятия выступили SCM Group и компания ЛИГА. Основной темой круглого стола стало обсуждение технологий и правильной экспертизы покраски, оценки и выбора оборудования, работы с клиентами.

По мнению Бориса Чернышева, главы представительства SCM Group странах СНГ, выбор покрасочного оборудования во многом зависит от используемой технологии. Поэтому SCM GROUP совместно с компанией ЛИГА создала совместную лабораторию «Кухни красок ЛИГА» по отработке технологии шлифования, покраски и экспертизы готовой продукции.

«Мы рады возможности рассказать посетителям выставки UMIDS о том, что происходит в нашей экспертной лаборатории «Кухня красок ЛИГА», - рассказал Павел Кузнецов, директор отдела продаж компании ЛИГА. – И создали этот проект, чтобы буквально «на пальцах» объяснять сложные вещи – например, посмотреть, как материалы проявляют свои свойства при нанесении на поверхность и сушке, а после провести испытания уже окрашенных изделий и оценить их атмосферостойкойсть, стойкость к истиранию, перепадам температур, воздействию ультра-фиолетового излучения. «Кухня красок» - наше ноу-хау, которыму нет аналогов в России, интересное и полезное, как опытным профессионалам, так и новичкам в работе с красками».

Революционное сверхплотное суперкомпьютерное решение RSC PetaStream с прямым жидкостным охлаждением стало еще на 20% производительнее с новым Intel Xeon Phi 7120D. При этом обеспечивается выполнение 250 тысяч потоков в одном вычислительном шкафу при занимаемой площади всего 1 м2 и защита инвестиций в разработку и оптимизацию ПО для работы приложений на будущих многоядерных платформах

Группа компаний РСК, ведущий в России и СНГ разработчик и интегратор инновационных решений для сегмента высокопроизводительных вычислений (HPC) и центров обработки данных (ЦОД), представила на ведущей отечественной конференции по высокопроизводительным вычислениям ПаВТ-2014 свое революционное сверхплотное решение RSC PetaStream с массивно-параллельной архитектурой и прямым жидкостным охлаждением на основе нового Intel Xeon Phi 7120D, установив очередной мировой рекорд вычислительной плотности в 1,2 ПФЛОПС на один шкаф при занимаемой площади всего 1 м2. Таким образом, решение RSC PetaStream стало еще на 20% производительнее относительно первой демонстрации этого продукта на ведущей международной выставке SC'13 в Денвере (США) в ноябре 2013 года, когда был установлен предыдущий мировой рекорд вычислительной плотности в 1 ПФЛОПС на один шкаф. Новый технологический прорыв РСК стал возможен благодаря применению в RSC PetaStream новой модели сопроцессора Intel Xeon Phi 7120D, выпущенного в марте этого года. Это первое в мире законченное решение на основе Intel Xeon Phi 7120D.

Один шкаф RSC PetaStream содержит 1024 вычислительных узла на основе Intel Xeon Phi и обеспечивает отвод до 400 кВт тепловой мощности. Этот показатель в 4 раза выше предыдущего достижения РСК для архитектуры <РСК Торнадо> и также является новым мировым рекордом энергетической плотности.

<Уникальный многолетний опыт специалистов РСК в разработке технологий высокоэффективного прямого жидкостного охлаждения и сверхплотной интеграции суперкомпьютерных решений на базе стандартных серверных компонент позволил нам первыми в России и СНГ разработать и представить пользователям сверхплотное HPC-решение на основе недавно выпущенного Intel Xeon Phi 7120D, что позволило RSC PetaStream установить новый мировой рекорд вычислительной плотности с пиковой производительностью в 1,2 ПФЛОПС на один шкаф>, - отметил Алексей Шмелев, исполнительный директор группы компаний РСК.

Решение RSC PetaStream является инновационной реализацией массивно-параллельной архитектуры с использованием лучших из доступных индустриальных компонент высочайшего уровня интеграции и уникальной системной архитектуры для высокопроизводительных вычислений, разработанной специалистами РСК. Каждый узел массивно-параллельного суперкомпьютера является независимым, построен на основе 61-ядерного сопроцессора Intel Xeon Phi 7120D с 16 ГБ высокоскоростной памяти GDDR5 и работает под управлением операционной системы семейства Linux. Все 1024 вычислительных узла объединены между собой высокоскоростными межсоединениями на базе технологии Infiniband FDR, обеспечивая революционное сверхплотное высокопроизводительное решение с 250 тысячами потоков на один шкаф на базе архитектуры x86. Это позволило сделать значительный рывок вперед в направлении создания суперкомпьютеров экзафлопного диапазона, способных обеспечивать миллионы исполняемых вычислительных потоков в одном приложении. Уже сегодня, имея в своем распоряжении такое решение как RSC PetaStream, пользователи и разработчики смогут разрабатывать и оптимизировать приложения для работы на будущих системах с массивно-параллельными архитектурами и новыми многоядерными процессорами.

<Возможность эффективного использования высокопроизводительных вычислений является основой для создания инноваций и появления новых открытий в самых различных областях человеческой деятельности, - сказал Радж Хазра, вице-президент подразделения Data Center Group и генеральный менеджер направления Technical Computing в корпорации Intel. - Наступающая новая эра вычислений требует создания и эффективного использования распараллеленных приложений на энергоэффективнных аппаратных платформах, способных обеспечивать чрезвычайно высокий уровень параллелизма с помощью процессоров Intel Xeon и сопроцессоров Intel Xeon Phi. Решение RSC PetaStream полностью соответствует этим требованиям, позволяя заказчикам уже сегодня защитить свои инвестиции в программно-аппаратные платформы, которые позволят им быстрее приблизиться к эре экзафлопных вычислений>.

Решение RSC PetaStream на основе архитектуры x86, являющейся де-факто индустриальным стандартом во всем мире, обеспечивает защиту инвестиций на разработку и оптимизацию ПО. При создании нового ПО для будущих вычислительных систем разработчики смогут применять существующие модели программирования, фактически получая возможность запуска уже существующих приложений на суперкомпьютерах экзафлопного диапазона. В то же время, гибкость архитектуры RSC PetaStream позволяет тестировать инновационные модели программирования, которые могут быть более эффективными для экзафлопных вычислений.

В дополнение к высочайшей производительности приложений, которую обеспечивает RSC PetaStream, это решение позволяет в два раза сократить расход электроэнергии, по сравнению с традиционными кластерными системами, при выполнении задач моделирования с очень высоким уровнем параллелизма. Таким образом, пользователи имеют возможность значительно сокращать затраты на эксплуатацию (TCO), получая при этом лидирующую производительность при очень высокой компактности решения.

Для обеспечения максимальной плотности упаковки, высокой пропускной способности ввода/вывода, а также надежности вычислений и управляемости, несколько узлов RSC PetaStream группируются в один модуль, обеспечивающий узлам жидкостное охлаждение, высокоэффективное электропитание и преобразование электроэнергии, а также возможность агрегации узлов в шкаф. Модуль RSC PetaStream объединяет до восьми узлов на основе Intel Xeon Phi , подсистему ввода-вывода, включающую серверную плату Intel S1600JP с процессором Intel Xeon E5-2600 v2, до пяти твердотельных дисков Intel SSD серий S3500 или S3700, высокоскоростные сетевые адаптеры, такие как Mellanox Connect-IB или хост-адаптеры Intel True Scale.

В дополнение к 1024 вычислительным узлам на основе Intel Xeon Phi , в каждую стойку RSC PetaStream может быть установлено до 640 твердотельных накопителей. Управление ими осуществляется с помощью масштабируемой файловой системы, что гарантирует большое количество операций ввода/вывода в секунду и обеспечивает эффективность работы множества ядер в системе, а также масштабируемость локальной части файловой системы хранения. Применение твердотельных накопителей Intel серий DC S3500 и DC S3700 обусловлено высокими требованиями к отказоустойчивости и ресурсоёмкости системы хранения. Эти накопители являются стандартом де-факто в индустрии, обеспечивая высокую производительность и гарантированный жизненный цикл в течение 5 лет при 10-кратной ежедневной перезаписи, а также низкое временя отклика и высокий показатель качества сервиса обработки запросов QoS.

Новое решение РСК предоставляет заказчикам большую гибкость выбора типов интерконнекта за счет возможности подключения различных карт расширения, а также возможность выбора топологии создаваемой сети и широкие опции для построения инновационных систем хранения данных в составе суперкомпьютерного комплекса. Базовый модуль RSC PetaStream оснащен двумя слотами PCIe Gen3 x16 для подключения стандартных и нестандартных карт коммуникационных интерфейсов, что обеспечивает по 4 порта Infiniband FDR или QDR, в дополнение к интегрированным 4 портам Gigabit-Ethernet. Каждый модуль обеспечивает высокую пропускную способность во внешнюю сеть, превышающую 200 Гбит/c, в случае использования двухпортового адаптера Mellanox Connect-IB.

Технология высокоэффективного прямого жидкостного охлаждения, разработанная РСК, проверена временем и практикой использования заказчиками компании во многих реализованных проектах с 2009 года. Ее применение обеспечивает очень высокий уровень энергоэффективности, который демонстрирует и новое решение RSC PetaStream. Как показывают результаты измерений на нескольких эксплуатируемых заказчиками системах РСК, средняя эффективность использования электроэнергии (PUE) составляет 1,06. То есть не более 6% энергопотребления расходуется на охлаждение всей системы. Показатель PUE становится критически важным при создании суперкомпьютеров экзафлопного уровня с энергопотреблением в десятки МВт. Рекордная вычислительная плотность в 1,2 ПФЛОПС на занимаемый объем лишь в 2,2 м3 требует не только высокой эффективности системы охлаждения, но и высокоэффективной подсистемы распределения электропитания. В RSC PetaStream используется высокоэффективная подсистема распределения электропитания производства компании Emerson Electric, созданная на базе передового отраслевого стандарта электропитания постоянного тока с напряжением 400 В. В новом решении РСК эффективность распределения электроэнергии превышает 90%, что обеспечивает повышение энергоэффективности всей системы и снижение эксплуатационных расходов. Кроме того, применение стандарта электропитания постоянного тока с напряжением 400 В позволяет сократить количество преобразований электроэнергии и число используемых электронных компонент, что также повышает общую энергоэффективность и надежность работы всего вычислительного комплекса.

Для удобства пользователей в RSC PetaStream обеспечиваются расширенные программно-аппаратные функции мониторинга и управления системой с использованием интегрированного стека ПО <РСК БазИС>. В системе используется технология Intel Node Manager для контроля и мониторинга энергопотребления каждого узла, что позволяет суперкомпьютерным центрам реализовывать гибкие политики для оптимизации управления энергопотреблением, сокращая свои затраты на электричество и эксплуатацию вычислительных систем.

Решение RSC PetaStream поставляется с набором программных инструментов Intel Cluster Studio XE 2013 для операционной системы Linux, а также с набором оптимизированных библиотек.

Стубб: Российский экономический спад создаёт риск и для Финляндии

«Если российская экономика упадёт на три процента, на полпроцента упадёт финская», – говорит Александр Стубб, министр по делам Европы и внешней торговли Финляндии.

Финляндия опасается эффекта рикошета в условиях, когда США и ЕС вводят экономические санкции против России. Всемирный банк снизил прогноз российского ВВП на 2014 год с 2,5%-го роста до 1,8%-го сокращения, что соответствует худшему сценарию.

Даже наименее рискованный сценарий Всемирного банка для Москвы выглядит неутешительно. «Сценарий с малым риском предполагает ограниченное и краткосрочное влияние крымского кризиса и замедление роста до 1,1% в 2014 году с некоторым ускорением до 1,3% в 2015-м», – говорится в докладе.

Исторически торговля с Россией для Финляндии важнее, чем для других членов Европейского Союза. И если российская экономика уходит в глубокий спад, такого же спада Финляндии следует ожидать и от числа заграничных туристов и покупателей.

«Мы переживаем экономический кризис уже много лет, и препятствия на пути к экономическому росту будут оставаться. Теперь надо всем этим ещё и украинский кризис. Европейская интеграция была предпринята именно поэтому: чтобы избежать конфликтов», – сказал Стубб в интервью агентству YLE.

Стубб особо подчеркнул значение экономической интеграции между странами.

«Как я уже сказал, деньги – лучший посредник в деле мира. Когда экономики тесно переплетаются и находятся в зависимости друг от друга, порог для конфликта существенно выше. Вот почему все существующие между ЕС и Россией стены необходимо снести, чтобы мы зависели друг от друга и такого рода конфликтов не происходило бы», – сказал министр в интервью YLE.

Информация о визите делегации Российско-Туркменского Делового Совета в Туркменистан

С 4 по 7 марта 2014 года состоялся визит в Туркменистан делегации Российско-Туркменского Делового Совета, в рамках которого прошло 8-ое совместное заседание Российско-Туркменского и Туркмено-Российского Деловых Советов. Основная цель очередного заседания Советов – расширение двустороннего сотрудничества с государственными корпорациями, частными компаниями и научными учреждениями Туркменистана, рассмотрение и обсуждение новых предложений по совершенствованию взаимовыгодной деятельности между российскими и туркменскими партнерами.

В заседании приняли участие делегации деловых советов двух стран, возглавляемые Мергеном Шалиевым – Председателем Торгово-промышленной палаты Туркменистана, Председателем Туркмено-Российского Делового Совета и Ниной Левшиной – Заместителем Председателя Правления Российско-Туркменского Делового Совета (РТДС), Генеральным директором ХО «РТД». В состав российской делегации вошли: К.Е. Евграфов, исполнительный директор РТДС, руководители компаний «Теплоэнергомонтаж», ООО «Спецоснастка М Сервис», ООО «Вперед Плюс» и другие. В заседании приняли участие представители Торгпредства Российской Федерации в Туркменистане.

На заседании стороны обменялись мнениями по итогам деятельности Советов за последние годы. Отмечена активность следующих российских фирм – ОАО «Гидромашсервис», ООО «Спецостнастка» и других.

Обзор СМИ Туркменистан

Александр Новак встретился с Президентом компании «Хёндай Хэви Индастриз» Чжаном Рэ Кимом.

Министр энергетики Российской Федерации Александр Новак провел в Минэнерго России рабочую встречу с Президентом компании «Хёндай Хэви Индастриз» Чжаном Рэ Кимом.

Стороны обсудили сотрудничество в области строительства электростанций и подстанций, поставок оборудования для разработки нефтяных и газовых месторождений, а также в сфере технологий ВИЭ.

Александр Новак выразил готовность рассмотреть предложения коллег и проработать возможные пути взаимодействия.

Обзор состояния конкурентной среды на рынке перевалки зерновых в морских и речных портах

Общие положения.

Анализ состояния конкурентной среды на рынке перевалки зерновых в морских и речных портах проведен ФАС России совместно с рядом территориальных управлений во исполнение решения 38-го заседания Межгосударственного совета по антимонопольной политике (МСАП).

Целью настоящего анализа является оценка состояния конкурентной среды на рынке перевалки зерновых в морских и речных портах, определение хозяйствующих субъектов, имеющих долю на рассматриваемом рынке более 35%; выявление барьеров и проблем, влияющих на развитие конкуренции на рассматриваемом рынке. Материалы анализа будут также использованы для подготовки раздела Доклада «О состоянии конкуренции на рынке зерна в государствах- участниках СНГ» (далее – Доклад).

В исследовании принимали участие следующие территориальные управления ФАС России: Астраханское УФАС, Калининградское УФАС, Краснодарское УФАС, Ростовское УФАС, Приморское УФАС.

Именно на территории этих субъектов Российской Федерации находятся морские и речные порты, осуществляющие перевалку зерновых.

В качестве основных источников исходной информации использовались:

- информация, полученная от хозяйствующих субъектов, выполняющих перевалку зерновых в морских и речных портах Российской Федерации;

- информация, полученная от администраций морских и речных портов Российской Федерации, осуществляющих перевалку зерновых;

- информация, полученная от территориальных органов исполнительной власти Российской Федерации и субъекта Российской Федерации (органы статистики, таможенные органы, министерство сельского хозяйства и т.п.)

Временной интервал исследования: анализ состояния конкуренции на рассматриваемом товарном рынке проводится за период 2011 – 2012 гг.

Продуктовые границы. Продуктовыми границами рассматриваемого товарного рынка будут являться услуги по погрузке-выгрузке грузов, классифицируемые по коду ОКВЭД 63.11 «Транспортная обработка грузов» в разрезе номенклатуры обрабатываемых грузов (насыпные и навалочные грузы, в том числе, зерно).

Географические границы.

Определение географических границ товарного рынка осуществляется методом установления фактических районов продаж (местоположения приобретателей), хозяйствующих субъектов (продавцов), осуществляющих продажи на рассматриваемом товарном рынке (в предварительно определенных географических границах).

Морские порты являются узловыми пунктами международных транспортных коридоров, где сходятся наземные (железнодорожные, автомобильные) и водные (морские, речные) транспортные коммуникации. Морские порты - это коммерческие предприятия, выполняющие перевалку и хранение грузов и обслуживание судов.

Несмотря на то, что объем перевозимых грузов по водным путям в последние годы увеличился, общая доля водного транспорта (морского и речного) в транспортной структуре России снижается. Водный транспорт медленнее железнодорожного и автомобильного и при этом достаточно дорог. Преимуществом водного транспорта является то, что он не испытывает перегруженности движения, а отсюда и более твердые гарантии соблюдения графика поставок. Тем не менее, спрос на грузовые перевозки возрастает.

Порт - транспортное предприятие на водных путях, имеющее в своем составе одно или несколько причалов с прилегающей территорией и акваторией. Причал - комплекс сооружений и устройств, предназначенных для подхода, швартовки, стоянки, обработки и высадки пассажиров, грузовых операций и т.п.

Совокупность свойств груза, определяющих условия и технику его перевозки, перегрузки и хранения, называется транспортной характеристикой груза.

Зерновые относятся к навалочным грузам, их перевозят без тары, навалом. Перевалка зерновых осуществляется как прямым способом (с транспортного средства - железнодорожного вагона либо автомобиля в бункер судна), так и с внутрипортовыми перемещениями, когда идет накопление судовой партии с использованием зерновых терминалов (элеваторов).

Согласно части 1 статьи 5 Федерального закона от 08.11.2007 № 261-ФЗ «О морских портах в Российской Федерации и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» границами морского порта являются границы его территории и акватории.

Рынок погрузочно-разгрузочных работ в морских портах при проведении исследования рассматривался территориальными управлениями ФАС России в границах акватории морских портов, расположенных на территории, подведомственной антимонопольному органу.

Суда, предназначенные для речного плавания, не могут применяться в морских перевозках. Морские суда, а, как правило, это большегрузные суда, могут начинать и заканчивать свой маршрут в портах, расположенных на реках, но для этого необходимо привлечение дополнительных ресурсов по вспомогательной деятельности водного транспорта (эксплуатация портов, лоцманская проводка, услуги по ледокольной проводке судов и др.). Следовательно, услуги перевозок водным транспортом зависят от назначения применяемых судов, и заменить услугу перевозки морским транспортом на услугу перевозки внутренним водным транспортом невозможно из-за технологических особенностей каждого вида услуг.

Однако на рынке погрузо-разгрузочных работ нет такой зависимости от назначения судов, на которых осуществляется деятельность. Как правило, компании осуществляют перевалку грузов с (на) судов(а) класса «река-море», осуществляющих перевозки из внутренних водных путей до зарубежных портов. Поэтому погрузо-разгрузочные работы на морском транспорте являются взаимозаменяемыми с такими же работами на внутреннем водном транспорте.

Учитывая изложенное, при проведении анализа конкурентной среды на рынке перевалки зерновых в морских и речных портах территориальными управлениями ФАС России были определены географические границы рынков следующим образом.

1. Географические границы рынка на территории Астраханской области определены экономической возможностью заказчиков приобрести погрузо-разгрузочные услуги на территории Каспийского бассейна. Совокупность территорий морских и речных портов, являющихся взаимозаменяемыми для основных грузоотправителей, располагается на территории Астраханской области – порт Астрахань – порт Оля. Географическими границами товарных рынков является порт Астрахань – порт Оля Каспийского бассейна.

2. Географическими границами рынка на территории Калининградской области являются границы морского порта Калининград.

3. Географическими границами рынков на территории Краснодарского края приняты географические границы следующих морских портов Краснодарского края: Новороссийск; Туапсе; Ейск; Темрюк; Кавказ; Сочи; Тамань.

4. Географическими границами рынков на территории Ростовской области приняты географические границы следующих морских и речных портов: Ростов; Таганрог, Азов.

5. Географическими границами рынка в Приморском крае приняты границы морского порта Владивосток.

Определение состава хозяйствующих субъектов, действующих на товарном рынке

В состав услуг по погрузке и выгрузке грузов в портах, включаются хозяйствующие субъекты, оказывающие такие услуги в анализируемом периоде времени.

Количество выявленных хозяйствующих субъектов, действующих на товарном рынке, является достаточным, если количество выявленных хозяйствующих субъектов основано на всей доступной информации и не может быть расширено за счет информации о хозяйствующих субъектах, которой обладают покупатели и продавцы на рассматриваемом товарном рынке.

Информация о составе хозяйствующих субъектов представлена в Приложении к данному аналитическому отчету.

Определение объема товарного рынка и доли хозяйствующих субъектов на рынке

Расчет осуществляется на основании показателей объема продаж в натуральном выражении по позиции перевалка зерновых.

Доля хозяйствующего субъекта на рассматриваемом рынке определялась по итогам каждого года (2011 и 2012 годы) и рассчитывалось как выраженное в процентах отношение объема продаж данного хозяйствующего субъекта к общему объему продаж в натуральном выражении.

Расчет долей хозяйствующих субъектов на рынке оказания рассматриваемых услуг приведен в Приложении к аналитическому отчету.

Определение барьеров входа на товарный рынок

Одним из основных барьеров входа хозяйствующих субъектов на товарный рынок погрузочно-разгрузочных работ является необходимость значительных первоначальных капитальных вложений при длительных сроках окупаемости этих вложений; большой экономический потенциал существующих организаций в сфере погрузо-разгрузочных работ, способных при наличии спроса без особых затрат значительно увеличить объемы производства (эффект масштаба производства); необходимость больших инвестиций на создание инфраструктуры для осуществления услуг по транспортной обработке грузов в портах, большой срок окупаемости инвестиций (более 1 года).

Кроме перечисленных существуют следующие экономические ограничения: необходимость и большая стоимость разработки и согласования проектов погрузо-разгрузочных работ, необходимость проведения дноуглубительных работ, зависимость деятельности от навигации (т.е. сезонный характер), и как следствие этого, содержание основного персонала в зимний период времени (для замерзающих портов).

Среди административных ограничений, хозяйствующие субъекты выделяют:

содержание в соответствии с определенными требованиями рукавов рек за счет порта, необходимость получения лицензии на погрузо-разгрузочные работы с опасными грузами, ограниченный доступ на получение земельного участка, соприкасающегося с водной акваторией с гарантированными глубинами для крупнотоннажных судов, длительный и сложный процесс согласования и получения разрешительных документов по расширению производственных мощностей.

Еще одним существенным барьером является нестабильный грузопоток, связанный с внешнеэкономическими факторами, к числу которых относится нестабильная политическая обстановка в Иране – основном потребителе генеральных грузов из России.

Выводы и предложения

На основании коэффициента рыночной концентрации CR3 за 2011-2012 г.г. года можно сделать вывод, что рынки перевалки зерна в портах Российской Федерации в установленных географических границах является высококонцентрированным. Из этого следует, что по уровню развития конкуренции данные рынки относятся к рынкам с неразвитой конкурентной средой.

15 марта 2014 года в рамках образовательной программы <Интернет-технологии в современном обществе> в Уральском государственном экономическом университете (УрГЭУ) прошел семинар (Всеобъемлющий Интернет). В мероприятии приняли участие первый заместитель Главы Новоуральского городского округа Дмитрий Черепанов, заместитель Главы по социальной политике Константин Кутырев, заместитель начальника управления образования Новоуральска Татьяна Корякина, руководитель программы Сетевой академии Cisco в России Дмитрий Разумовский и более 200 учащихся уральских школ. Организаторами семинара выступили компания Cisco, Новоуральская молодежная общественная организация <Общее будущее>, ОАО <ТВЭЛ> и Информационный центр по атомной энергии г. Екатеринбург.

Открыли мероприятие руководитель молодежной общественной организации <Общее будущее> Виктор Матвеев и ведущий преподаватель учебного центра <Специалист> при МГТУ имени Н. Э. Баумана Илья Захваткин. Они выразили надежду, что в ходе семинара школьники не только познакомятся с современными технологиями, но и задумаются о карьере в сфере ИТ.

Советник ректора УрГЭУ, профессор Максим Марамыгин рассказал о направлениях подготовки УрГЭУ, а также о требованиях рынка труда. По его словам, <производственным ресурсом современности становятся информация и знания, а главная движущая сила экономики - это научные разработки. Поэтому наиболее ценными качествами сегодня являются уровень образования, обучаемость и креативность работника>.

Семинар провел технический менеджер программы Сетевой академии Cisco в Европе и в странах СНГ Богдан Дойня (Bogdan Doinea).

Он поделился своими взглядами на тенденции развития глобальной сети Интернет, а также рассказал о возможностях современных интернет-сервисов в образовательной и коммерческой деятельности. <Привлечение молодого поколения к профессиональной карьере в области сетевых технологий - один из приоритетов компании Cisco. Проведенный семинар показал большую заинтересованность уральских школьников в получении знаний в ИТ-сфере. Надеюсь, что школы-участницы также проявят интерес к этому и присоединятся к программе Сетевой академии Cisco>, - говорит Дмитрий Разумовский.

Об академиях Cisco

Некоммерческая программа Сетевой академии Cisco нацелена на фундаментальную подготовку специалистов по теории и практике проектирования, строительства и эксплуатации локальных и глобальных сетей с применением общепризнанных стандартов. За 16 лет своего существования программа приобрела поистине всемирный размах. Ныне она действует в 165 государствах, включая Россию и большинство других стран СНГ, а число обучающих заведений увеличилось с 64 в 1997 году до 10 тысяч. Таким образом, академии Cisco представляют собой самый большой виртуальный учебный класс на нашей планете: в них одновременно получает знания 1 миллион студентов.

Академии Cisco являют собой пример взаимовыгодного сотрудничества между ИТ-индустрией и учебными заведениями. Программа Сетевой академии Cisco обеспечивает жизненно важную технологическую поддержку и средства, служащие существенным дополнением к ограниченным ресурсам образовательных учреждений. Слушатели же академий Cisco получают возможность приобрести знания и навыки, необходимые для работы в условиях все более технологически зависимой экономики.

В 2012/1013 учебном году в российских академиях Cisco были обучены 10 500 слушателей, а в целом с момента внедрения этой программы в РФ - более 30 тысяч человек. В июне 2011 года Cisco объявила о значительном расширении своей программы поддержки российского ИТ-образования. При этом обновленная программа деятельности Cisco в данной области охватывает все уровни системы отечественного ИТ-образования, а также предусматривает переподготовку безработных и граждан в стесненных экономических обстоятельствах.

28 марта в г. Тун (Швейцария) состоялось подписание договора между ОАО "КАМАЗ" и Thermission AG (Швейцария) о создании совместного предприятия "КАМАЗ-Thermission", а также выполнении первого крупного заказа.

Подписанный документ предусматривает договоренности сторон создать совместное предприятие для обработки по технологии Levicor металлоизделий, используемых в производстве ОАО "КАМАЗ". Со своей стороны, швейцарская фирма обязуется передать российской компании исключительные права патентообладателя технологии (в том числе, на территории государств-членов Таможенного Союза). Доли "КАМАЗа" и Thermission AG в СП составят 49% и 51% соответственно. На полную мощность СП выйдет после строительства линий для обработки деталей.

В прошлом году генеральный директор "КАМАЗа" Сергей Когогин в ходе рабочей поездки в Швейцарию посетил расположенный в городе Тун завод Thermission, где ознакомился с его деятельностью. Заявленные преимущества Levicor, в том числе, в области защиты окружающей среды, были изучены и подтверждены специалистами ряда ведущих институтов, предприятий оборонно-промышленного комплекса и Российской академии наук. Недавно успешно завершилась последняя стадия испытания деталей автомобилей КАМАЗ, обработанных по технологии Levicor, позволившей сократить весовые характеристики камазовской продукции.

Сергей Когогин отметил положительные стороны сотрудничества с Thermission AG. "Мы много лет искали технологию обработки наших деталей, которая, будучи экологически чистой, была бы при этом долговечной, устойчивой к высоким температурам, климатическим воздействиям и к соли. С технологией Levicor мы нашли это решение. Благодаря этому партнёрству, "КАМАЗ", крупнейший производитель грузовиков в России, получит ещё одно важное конкурентное преимущество на рынке", - подчеркнул Когогин.

В свою очередь, президент Thermission Став Якоби (Stav Jacobi) заявил о важности сотрудничества с российской стороной. "Известно, что автомобильная промышленность предъявляет самые высокие требования к антикоррозионной обработке деталей. Мы рады, что практически сразу после открытия завода в Туне нашли важного и крупного партнёра в лице "КАМАЗа". Российская компания получила возможность проверить нашу технологию в действии и таким образом воочию убедилась в её эффективности. Надеюсь, что сотрудничество будет плодотворным", - отметил Став Якоби.

ОАО "КАМАЗ" - крупнейший производитель грузовых автомобилей и дизельных двигателей в России. По объёмам выпуска автомобилей компания занимает 13-е место в мире, по двигателям - 8-е место. Создано четыре СП участием "КАМАЗ" и ведущих мировых производителей автокомпонентов: "ЦФ КАМА", "КАММИНЗ КАМА", "КНОРР БРЕМЗЕ КАМА", "Федерал Могул Набережные Челны". "КАМАЗ" обладает разветвлённой сетью продаж и сервиса, которая охватывает все регионы РФ и многие страны СНГ.

Thermission AG - швейцарская компания, эксклюзивный владелец интеллектуальных прав на технологию Levicor, главной задачей которой является антикоррозионная защита высокопрочных сталей. При этом она обеспечивает дополнительный эффект - значительное улучшение механических свойств обрабатываемых деталей, снижение их веса и даже увеличение броневых характеристик. Кроме того, Thermission AG разработала уникальное оборудование, позволяющее проводить термодиффузионную обработку крупногабаритных деталей в промышленном масштабе при безотходном замкнутом цикле.

Информации о сокращении размеров движения в направлении Украины и Крыма от железнодорожных администраций СНГ по состоянию на 27 марта 2014 г. не поступало. Об этом сообщает пресс-служба "Укрзализныци".

Как сообщается, движение поездов в международном сообщении обязательно согласовывается заранее. В частности, на совместных совещаниях уполномоченных представителей администраций железных дорог стран СНГ и Балтии по всем межгосударственным стыковым пунктам (в том числе между Украиной и РФ) были согласованы размеры движения действующего графика и графика движения на 2014-2015 гг., который будет действовать с 1 июня 2014 г. Также было согласовано расписание движения пассажирских, грузовых и пригородных поездов.

Отметим, в то же время, в зависимости от существующего пассажиропотока и учитывая украинское законодательство, будет происходить корректировка объемов перевозок как в действующем графике, так и графику на 2014-2015 гг.

Иран сделал выбор в пользу России

Руководство Исламской Республики много раз предупреждало международное сообщество о том, что Америка имеет высокомерный, довольно близорукий взгляд на мир, видя только выгодное для себя, и подчиняет другие страны планеты, исходя исключительно из своих корыстных, меркантильных интересов. Кризис в Украине был организован американцами и Западом с единственной целью – вывести Киев из сферы влияния России, рост престижа которой на Ближнем Востоке и в мире в целом стал для Америки как кость в горле. Похоже, что Белый Дом и Запад не ожидали столь решительного ответа от России. Москва дала ясно понять, что времена безграничного доминирования США закончились, наступил момент истины, когда мир должен определяться, на чьей стороне он в американо-российской конфронтации. Иран одним из первых сделал свой выбор в пользу России.

В ООН с монополией США покончено

Убедившись в тщетности своих усилий запугать руководство России применением санкций со стороны США и Евросоюза, американцы вспомнили о существовании ныне действующих международных институтов. Проигнорировав ООН в последние годы десятки раз, Америка попыталась использовать Всемирную организацию для дипломатической изоляции России. Само по себе это стремление не стало неожиданностью, ни для кого не секрет, что американцам неоднократно удавалось использовать ООН для проталкивания выгодных им решений. Мир уже привык к тому, что постоянный представитель США предпочитает стоять на трибуне ООН с санкционной дубиной в руке.

На десятке заседаний Совета Безопасности ООН принять антироссийскую резолюцию по разрешению кризиса в Украине не получилось. Ее поддержали США и их союзники, но Россия применила вето, а Китай при голосовании воздерживался. В этой связи Запад инициировал заседание Генеральной Ассамблеи, посвященное ситуации в Украине. Напомним, что ГА является главным совещательным органом ООН. Она состоит из представителей всех 193 государств-членов, каждое из которых имеет один голос. Решения по важным вопросам, таким как вопросы мира и безопасности или прием новых членов, требуют большинства в две трети голосов. Решения по другим вопросам принимаются простым большинством. За резолюцию о «незаконном» референдуме в Крыму проголосовало чуть больше половины членов ассамблеи, остальные воздержались или проголосовали против и тем самым, по сути, солидаризировались с позицией Москвы. Представитель России при ООН Виталий Чуркин не скрывал удовлетворения исходом процедуры. «Результат вполне для нас хороший, моральную и политическую победу мы одержали. Уже, разумеется, никакой речи об изоляции России в этой ситуации быть не может», – сказал он.

Не вызывает сомнений, что значительная часть стран, которые проголосовали за (100), находятся под прямым американским давлением, включая и политический шантаж для продавливания тех или иных решений в ООН. О тех странах, которые воздержались (58), можно сказать, что они за Россию. Они не желают становиться на американскую сторону, но и опасаются обострять отношения с Вашингтоном. Среди воздержавшихся от голосования, в основном, представители африканских стран, которые в 70-80% случаев голосуют так же, как и Россия. Не подписались под антироссийской резолюцией региональные страны со всех континентов: Китай, Индия, Бразилия, Аргентина, Египет, Ирак, Пакистан. Иран в числе других 24 стран от голосования отказался.

Иран не против Украины, а за диалог цивилизаций, против глобализации

США поспешили зачислить группу стран, отказавшихся от голосования, в ряды «симпатизирующих Украине, но боящихся разгневать Россию». Слишком лукавое и примитивное объяснение, ибо мировое сообщество голосовало не за Украину или против, а делало свой выбор, в каком мире мы будем жить в ближайшем будущем. Что касается Исламской Республики, то иранский выбор известен: диалог цивилизаций против глобализации. Распад Советского Союза и разрушение биполярной мировой системы привели к изменениям глобального характера. Человечество столкнулось с новыми проблемами мирового масштаба, связанными, главным образом, с американским доминированием. Именно однополярность, иначе говоря, американское доминирование, привело к тому, что Соединенные Штаты, цинично злоупотребляя своим положением, решают кризисные ситуации в мире единолично, с помощью силы. Слова президента России Владимира Путина о том, что Америка повсеместно стремится подменить международное право правом силы, для Тегерана звучат не просто актуально, в них как две капли воды отражается иранский опыт отношений с Вашингтоном.

В течение 35 лет США вопреки здравому смыслу пренебрегали международным авторитетом и огромным потенциалом Ирана для решения наиболее актуальных проблем Ближнего Востока. Американцы довели свою иранофобию до паранойи, навязчивую идею об опасности исламского режима превратили в национальную стратегию. Теперь мир стал свидетелем аналогичных устремлений Вашингтона и в отношении России. Разве мог Тегеран поддержать в этом американцев? Президент Ирана Хасан Роухани задолго до украинского кризиса на этой же площадке ГА ООН определил давление санкциями как «несправедливое, антигуманное, направленное против мира и человечества и имеющие тяжелые последствия, прежде всего, для самых простых людей».

Новая дипломатия Ирана, исходит из «необходимости мира и безопасности во всем мире, полагая, что это вполне достижимо. Иран многое делает для этого, превратившись, как сказал Хасан Роухани, в «спокойную гавань в беспокойном море региональных штормов». Для Украины иранцы также желают мира и национального согласия, взяв это за основу в своей позиции по украинскому кризису. Иран остается верен своей стратегии развития со всеми соседями добрых отношений и взаимовыгодного сотрудничества. Там, где этого не получается, Тегеран отстаивает свои интересы без оглядки на американскую администрацию и Запад в целом, а также, как поспешили объявить в Вашингтоне, без страха «разгневать Россию».

Отмечаемое сейчас заигрывание Запада с Ираном имеет явную цель поссорить наши страны по любому поводу, и украинская тема не является исключением. В Тегеране понимают это, руководство ИРИ не станет жертвовать добрыми отношениями с Москвой в обмен на западные обещания. К примеру, во время недавнего визита в Тегеран Верховного представителя по иностранным делам и политике безопасности Кэтрин Эштон министр нефти Намдар Зангене отверг западные предложения заменить российский газ своим в странах Евросоюза. Иран выдвинул Европе три условия. Во-первых, отмена всех экономических санкций против Ирана. Во-вторых, финансирование строительства трубопроводной структуры европейскими инвесторами. В-третьих, Иран оставит за собой право согласовывать свою ценовую политику с Россией. Как видно, ставка на иранский газ в антироссийских санкциях имеет мало общего с реальностью. Начав сотрудничество в топливно-энергетической сфере, Москва и Тегеран вполне могут договариваться в рамках взаимных интересов. Эта позиция Ирана для нас дорогого стоит, твердость Тегерана требует высокой оценки со стороны Москвы, ибо далеко не все наши соседи придерживаются столь твердых принципов в своей внешнеполитической ориентации. К примеру, Азербайджан проголосовал против России, опять же не за Украину, а за США.

Азербайджанское предупреждение России и Ирану

Баку уже давно и с нетерпением ожидает сближения с Западом, делая многое для того, чтобы как можно дальше дистанцироваться от России и продвинуться хотя бы на шаг вперед в очереди на вступление в возглавляемый США военный блок НАТО. В начале этого года Азербайджан договорился с США о расширении военного сотрудничества. Посетившая берега Каспия главный советник министра обороны США Кэтлин Хикс подтвердила заинтересованность в дальнейшем расширении связей в области обороны между двумя странами и доведении их до уровня стратегического сотрудничества. Да, именно так. Если учесть то известное обстоятельство, что американцы дружить разучились начисто, и «сотрудничают» в военной сфере исключительно против других стран, то желание США вполне объяснимо. С Азербайджаном им нужно дружить как против соседнего Ирана, так и против России, а азербайджанцы хотели бы подружиться еще и против Армении.

Голосование Азербайджана в ООН против России мало кого может удивить. При оценке внешней политики Баку нельзя не отметить, что большую часть усилий азербайджанской дипломатии занимают поиски путей урегулирования армяно-азербайджанского конфликта. Практически всю свою короткую историю независимости Азербайджан находится в состоянии войны, а его вооруженные силы не прекращают готовиться к силовому решению проблемы Нагорного Карабаха. Карабахский конфликт стал ключевой темой в отношениях между Азербайджаном и всеми остальными без исключения партнерами. В контактах и с Россией, и с Западом, и с Ираном политики из Баку хотели бы видеть поддержку своим планам, прежде всего, в отношении возвращения Нагорного Карабаха.

Признаем прямо, что внешнеполитическому ведомству Азербайджана добиться этого ни от одной из выше указанных сторон не удалось, ибо, как и у каждого конфликта, у Карабахского тоже есть противная сторона – Армения. Сделать односторонний выбор в пользу Азербайджана никто, по крайней мере, на данный момент не готов. Азербайджанские партнеры выступают за выполнение четырех известных резолюций Совета Безопасности ООН, решений ОБСЕ, Совета Европы и других международных организаций, которые должны привести к определению статуса Нагорного Карабаха.

Россия и Иран в этом смысле не являются исключениями. Более того, в условиях реальной военной угрозы для себя со стороны Запада Иран отдал свои симпатии более надежной и союзной с Москвой Армении. И в этом заметен здравый прагматизм иранцев. В своем выборе Тегеран не ориентируется на безоговорочную поддержку идентичного иранцам мусульманского Азербайджана, не пытается использовать этническую близость двух стран для вмешательства во внутренние дела соседнего государства, но оставлять без внимания опасность военного присутствия НАТО у своих границ также не станет. Однако, похоже, азербайджанское руководство решило поиграть с огнем, взяв курс на военное сотрудничество с США, НАТО и Израилем. Западное покровительство не сработало в Грузии, очень близко к полному краху в Украине, не поможет оно и Азербайджану, если он вознамерится угрожать своим соседям иностранным военным присутствием. Чиновникам в Баку, видимо, не дают покоя слова помощника госсекретаря США Виктории Нуланд, раздававшей украинцам-революционерам на майдане пятикопеечные булочки, а затем признавшейся, что в развитие «демократии» в Украине США инвестировали 5 млрд. долларов? Для украинского народа время узнавать, кто их присвоил, как истратил и где обещанная демократия, уже прошло. А азербайджанцам, возможно, есть смысл на украинском опыте задаться подобными вопросами уже сейчас.

********

Желание Запада представить главной основой партнерства Ирана с Россией их общую антиамериканскую позицию наших стран не выдерживает критики логикой ирано-российских отношений. Москва и Тегеран имеют близкие позиции в геополитической оценке и стратегическом понимании происходящих в мире событий. Организованный США и НАТО государственный переворот в Украине бросил серьезный вызов безопасности России, ее международному престижу, поставил под сомнение способность Кремля противостоять американскому диктату. Россия ответила решительно и адекватно, не уступив западному давлению, но и не проигнорировав возможную реакцию на свои действия партнеров и союзников. Телефонные переговоры по вопросу ситуации на Украине между президентом России и лидерами других стран происходили в самые горячие дни украинского кризиса практически ежедневно. Президент Ирана был в числе глав государств, с которыми состоялся обмен мнениями. По просьбе Хасана Роухани Владимир Путин дал оценку острой ситуации, сложившейся на Украине. Президент России подчеркнул, что «урегулирование кризиса возможно только на основе безусловного учёта интересов и волеизъявления многонационального населения всех регионов этой страны». Такая позиция близка Исламской Республике, и не случайно на заседании Генеральной ассамблеи ООН по вопросу об Украине Тегеран позицию России поддержал.

Николай Бобкин,

Специально для Iran.ru

Польско-российский Форум пришлось отменить

Однако, по информации спикера польского сената Богдана Борусевича, в этом году форум не состоится из-за конфликта в Украине.

Напомним, что Форум был запланирован на 15-16 апреля и на нем должны были присутствовать члены самоуправления регионов Польши и России. В прошлом году форум проводили в Нижнем Новгороде.

По словам самого Борусевича, такие встречи помогают налаживать длительное сотрудничество, укреплять отношения между странами и обмениваться опытом. Стоит отметить, что Польша не поддерживает поведение России в Украине, однако не хочет окончательно портить отношения.

Бывший директор Организации дорог и автомобильного транспорта Шахрияр Эфендизаде заявил, что к числу приоритетов в области транспорта следует отности развитие комбинированных перевозок, продолжение строительства порта Чабахар, соединение морских портов с железнодорожной сетью и поощрение частного сектора к инвестированию строительства инфраструктурных объектов.

Ш.Эфендизаде отметил, что основные усилия должны быть направлены на развитие комбинированных перевозок. Для этого требуется четкая координация действий между морскими портами и автодорожным транспортом. Кроме того, порты должны быть соединены с железнодорожной сетью. Это позволит максимально сократить время разгрузочно-погрузочных работ.

По словам Ш.Эфендизаде, морские порты играют ключевую роль в системе комбинированных перевозок, и на повестке дня работы министерстве дорог и городского строительства на одном из первых мест должен стоять вопрос об эффективном использовании потенциала таких портов как Бендер-Аббас и Имам Хомейни на юге и порта Амирабад на севере страны. Они могут сыграть важную роль в деле развития комбинированных перевозок. К числу важнейших портов, которые могут быть задействованы в комбинированных перевозках, относится также порт Чабахар. Для повышения его пропускной способности необходимо срочно подвести к нему строящуюся в настоящее время железную дорогу Чабахар – Захедан – Мешхед – Серахс. По ней будут доставляться грузы из порта Чабахар в Туркменистан и далее в другие страны СНГ. Одновременно эти страны получат выход к международным водам.

В Иране реализуется еще несколько железнодорожных проектов, которые будут способствовать развитию комбинированных перевозок. К их числу относится модернизация железных дорог, связывающих Бендер-Аббас с Казвином, а также строительство железной дороги Казвин – Решт – Астара, которая свяжет Иран с Азербайджано, Россией и далее с Европой. На повестке дня стоит также вопрос о завершении строительства и вводе в эксплуатацию железной дороги Казахстан – Туркменистан – Иран.

В период с 18 по 21 марта 2015 г. в Риме состоялась международная конференция по интеллектуальной собственности и конкуренции в фармацевтической промышленности, организованная Конкурентным ведомством Италии и Всемирной организацией интеллектуальной собственности. От Федеральной антимонопольной службы в мероприятии принял участие замглавы ФАС России Андрей Цыганов.

Также участвовали руководитель конкурентного ведомства Италии г-н Джованни Питруцелла, директор отдела политики в области защиты интеллектуальной собственности и конкуренции Всемирной организации по интеллектуальной собственности г-н Нуно Пирес де Карвальо, главный юридический консультант Комиссии по вопросам конкуренции ЮАР г-н Бухосибахе Маженге, член Бюро по антимонопольной и недобросовестной конкуренции Государственного торгово-промышленного административного управления КНР г-жа Ки Шуанглин, советник Комиссии по вопросам конкуренции Индии г-н Прамод Кумар Сингх, начальник юридической службы Совета по экономической безопасности Бразилии г-н Виктор Сантос Руфино, а также представители ряда международных фармацевтических компаний и ведущие эксперты в сфере фармацевтики и конкурентной политики.

В ходе конференции состоялся ряд секционных заседаний, посвященных вопросам национального и международного правоприменения, в частности проблемам эффективного функционирования фармацевтического и медицинского рынков, а также ограничению и пресечению монополистической деятельности и недобросовестной конкуренции в фармпромышленности.

На пленарном заседании конференции Андрей Цыганов выступил с докладом «Справедливая конкуренция на фармацевтическом рынке: опыт ФАС России».

«Несколько лет назад (в январе 2012 года) ФАС России и конкурентное ведомство Италии стали сопредседателями международной Рабочей группы по исследованию вопросов конкуренции на фармацевтическом рынке. За прошедшее время прошло 6 заседаний Рабочей группы, последнее состоялось 12 марта 2015 года в Москве, – сообщил в рамках выступления Андрей Цыганов. – Результатом деятельности Рабочей группы стала подготовка ФАС России двух фармацевтических докладов: «О состоянии конкуренции на товарных рынках лекарственных средств государств – участников СНГ» и «О результатах проведенной оценки доступности лекарственных препаратов на основе анализа потребительских цен и ценообразования на лекарственные препараты в Российской Федерации и в странах, входящих в СНГ, Европейский союз и БРИКС». Мы благодарны итальянскому конкурентному ведомству и всем участникам Рабочей группы за совместную разработку методики исследования и помощь в представлении фактических сведений».

Также Андрей Цыганов принял участие в рабочей встрече с представителями конкурентных ведомств стран БРИКС. В ходе переговоров обсуждались перспективы дальнейшего сотрудничества, в том числе предстоящая встреча Руководителей Конкурентных ведомств стран БРИКС в рамках 14-ой Ежегодной конференции по конкуренции Международной конкурентной сети (28 апреля – 1 мая 2015 г. в г. Сидней) и регулярной конференции антимонопольных органов БРИКС. В этом году она состоится 11-13 ноября 2015 года в г. Дурбан (ЮАР).

В завершение переговоров Андрей Цыганов пригласил представителей конкурентных ведомств в сентябре поучаствовать в мероприятиях Дня конкуренции в России, приуроченных в этом году к 25-летию антимонопольного законодательства в Российской Федерации.

В рамках поддержки российской биомедицины компания ASUS совместно со специалистами Центра Биогеронтологии и Регенеративной Медицины, а также лабораториями Федерального научно-клинического центра детской гематологии, онкологии и иммунологии имени Дмитрия Рогачёва (ФНКЦ ДГОИ, www.fnkc.ru) и Московского физико-технического института (МФТИ) приняла участие в поиске лекарственных препаратов против рака и старения. Для этого лаборатории ученых были оснащены мощным оборудованием ведущего мирового производителя компьютерной техники и электроники: ноутбуками ASUS G750JX, построенными на базе процессора Intel Core i7 четвертого поколения, планшетными компьютерами ASUS Memo Pad FHD 10 FHD (ME302KL), ASUS Transformer Pad TF701T, а также панорамными мониторами ASUS PB298Q и сетевым оборудованием (маршрутизаторами ASUS RT-AC52U и беспроводными Wi-Fi адаптерами USB-AC50).

<Мы продолжаем поддерживать сферу медицины и здравоохранения и на этот раз объединяем наши усилия с российскими учеными в борьбе против рака и старения, - говорит Анжела Сю (Angela Hsu), глава бизнес-группы мобильных систем в России, СНГ и странах Балтии компании ASUS. - Философия ASUS Design начинается с людей. Следование ее принципам помогает нам создавать качественные решения, которые приносят людям радость и счастье. Надеемся, что наши компьютерные технологии помогут найти по-настоящему действенные лекарства против этих болезней, которые всегда считались непобедимыми, и в результате спасут миллионы человеческих жизней>.

<Нас очень радует, что ведущие российские ученые выбрали именно технику компании ASUS, ведь она отвечает самым высоким требованиям к удобству использования, качеству и надежности, а также к пониженному энергопотреблению, - комментирует Алекс Ким (Alex Kim), глава российского представительства ASUS. - Так, ноутбуки ASUS G750JX оснащены мощной аппаратной <начинкой>, а также умеют выводить стереоскопическое изображение, как на свой собственный экран, так и на совместимые с ними внешний телевизор или монитор, что, несомненно, поможет специалистам лабораторий в их работе. Планшетные компьютеры ASUS Memo Pad FHD 10 FHD (ME302KL) и ASUS Transformer Pad TF701T также обеспечивают сбалансированный набор функций и высокую производительность, необходимую для обработки большого количества данных. Широкоформатный ЖК-монитор ASUS PB298Q является незаменимым для обработки фотографий и монтирования блоков видеоданных. Его качественная матрица обеспечивает широкие углы обзора и превосходную цветопередачу с любого ракурса. А беспроводной комплект, включающий Wi-Fi-маршрутизатор ASUS RT-AC52U и адаптер USB-AC50, позволяет получать доступ к современной высокоскоростной беспроводной технологии>.

<Существуют тысячи препаратов с известными молекулярными мишенями, и некоторые из этих препаратов уже применяются в клинической практике. Но из-за высокой стоимости лабораторных исследований и времени, которое требуется, чтобы провести эксперименты на мышах, протестировать все препараты практически невозможно. Также, если даже препарат эффективен и безопасен для мышей, не означает, что он будет работать на человеке. Нужны новые подходы для поиска и предсказания эффективности потенциальных геропротекторов, которые могут работать на человеке. Один из таких методов компьютерного поиска и оценки эффективности препаратов мы предложили, опубликовали и сейчас активно работаем над его внедрением, - говорит Александр Жаворонков, заведующий лабораторией регенеративной медицины в ФНКЦ ДГОИ и адъюнкт-профессор МФТИ. - Мы выражаем благодарность компании ASUS за мощнейшее оборудование, которое позволяет членам нашей команды работать как в нашей лаборатории, так и дистанционно. Компания ASUS зарекомендовала себя на рынке как производитель качественной и высокопроизводительной техники. Поэтому когда встал вопрос аппаратного оснащения наших лабораторий, мы нисколько не сомневались и выбрали компьютеры и сетевое оборудование ASUS>.

Компьютерная модель, созданная группой ученых биогеронтологов, генетиков и биоматематиков, сегодня крайне востребована на фармацевтическом рынке, так как она поможет сделать поиск и анализ эффективности геропротекторов дешевыми и быстрыми.

<Увеличение масштабов получаемых данных, идущее рука об руку с удешевлением исследований в области генетики и эпигенетики, а также прорывы в компьютерных технологиях уже помогают в принятии практических решений в области лечения пациентов, - добавляет Антон Буздин, директор Первого Онкологического Научно-консультационного Центра и заведующий Лаборатории биоинформатики ФНКЦ ДГОИ. - Мы надеемся, что предложенную модель можно будет валидировать экспериментально. Наши партнеры, сразу несколько лабораторий ФНКЦ ДГОИ, МТФИ и Центр Биогеронтологии и Регенеративной Медицины, имеют возможности для проверки эффективности геропротекторов как на модельных организмах, таких как черви, так и на клетках человека. Если метод подбора геропротекторов при помощи компьютерного моделирования пройдет экспериментальную проверку, тогда можно будет говорить о международной сенсации>.

<Биоинформатика старения и рака - очень перспективная область науки, которая может успешно развиваться на базе ведущих Российских образовательных, научных и научно-клинических учреждений. Для многих исследований необходимы лишь квалифицированные кадры и мощные компьютеры. Все больше компаний, работающих в сфере информационных технологий проявляют интерес к исследованиям в области старения и долголетия. О своих планах объявили компания Google Calico, Human Longevity, Pathway Pharmaceuticals и In Silico Medicine. Компания ASUS дала мне больше, чем просто стипендию. Отчасти благодаря их мощным компьютерам и поддержке я быстро прошел путь от студента и научного сотрудника до руководителя научно-исследовательской организации, результаты работы которой востребованы в Англии, Гонконге и США>, - прокомментировал Андрей Гаража, ASUS Fellow и директор Центра Биогеронтологии и Регенеративной Медицины.

В новом весенне-летнем сезоне 2014 года ОАО "Авиакомпания "Россия", входящее в группу компаний "Аэрофлот", предложит пассажирам удобное расписание, в котором в полном объеме сохранятся маршруты предыдущих лет, появятся интересные новинки и дополнительные частоты рейсов. Большинство популярных направлений полетов за счет роста количества вылетов теперь приобретут статус многочастотных - выполняемых ежедневно или с регулярностью более одной частоты в день. Хорошей новостью для пассажиров также станет открытие нового рейса в Минск.

Первый полет в столицу Белоруссии состоится 16 июня. С момента начала эксплуатации линия Санкт-Петербург - Минск будет ежедневной: вылеты из Пулково запланированы на 08:50 ч., обратно - в 10:35 ч. Время в пути составит 1 час 40 минут, на маршруте будут эксплуатироваться воздушные суда Ан-148. С открытием воздушного сообщения с г.Минск авиакомпания "Россия" расширит представительную маршрутную сеть в городах СНГ: теперь на карте полетов появится двадцать пятый город и восьмая страна ближнего зарубежья.

В весенне-летнем расписании авиакомпания продолжит делать акцент на качественном векторе развития. Сетевое расписание, сформированное с учетом потребностей пассажиров, предоставит широкие возможности путешествий по популярным направлениям.

Так, второй ежедневный рейс откроется на линиях Санкт-Петербург - Анапа и Санкт-Петербург - Пермь, третий ежедневный - в Екатеринбург и Самару.

Аналогичные позитивные изменения коснутся и перелетов в города Европы. Теперь авиакомпания "Россия" будет летать в Вену, Тель-Авив, Стокгольм, Стамбул, Ларнаку, Ираклион, Бургас и Варну каждый день. Ежедневными станут также все рейсы в города Германии (Берлин, Мюнхен, Гамбург, Дюссельдорф, Франкфурт).

В общей сложности на различных направлениях компания откроет более тридцати дополнительных частот в неделю по сравнению с весенне-летним сезоном прошлого года.

Перелеты по всем городам будут выполняться из нового Терминала-1 базового аэропорта Пулково на современных воздушных судах Airbus A319/320, Boeing 767, Ан-148. В весенне-летнем сезоне авиакомпания "Россия" продолжит расширение парка и планирует ввести в эксплуатацию четыре самолета основного для компании типа Airbus А320.

С переходом под коммерческое управление материнской компании "Аэрофлот" 30 марта 2014г. рейсы "России" будут выполняться под кодом SU и станут 4-значными, начинающимися с цифры 6. Процесс перехода под коммерческое управление связан с внедрением современных IT-решений в сфере бронирования, дистрибуции и регистрации перевозок. С началом нового сезона пассажиры авиакомпании "Россия", совершая перелеты по любому направлению, смогут накапливать мили в рамках бонусной программы "Аэрофлот Бонус" (с подробной информацией о программе можно ознакомиться по гиперссылке) и пользоваться услугами сервиса мобильная регистрация.

Встреча с членами Совета палаты Совета Федерации.

На встрече Владимира Путина с членами Совета палаты Совета Федерации обсуждались вопросы интеграции двух новых субъектов Российской Федерации: Республики Крым и города федерального значения Севастополя – в единое правовое, экономическое, культурное, социальное и административное поле страны.Во встрече приняли участие Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко, заместители Председателя Совета Федерации и руководители профильных комитетов.

Начало встречи с членами Совета палаты Совета Федерации

В.ПУТИН: Уважаемая Валентина Ивановна! Уважаемые коллеги!

У нас эта встреча носит достаточно регулярный характер: мы не часто встречаемся, но такой формат не является чем-то особенным. Сегодня предлагаю поговорить, как в таких случаях говорят, по широкому кругу вопросов. Разумеется, мы не обойдём вниманием вхождение в состав Российской Федерации двух новых субъектов: Крыма и Севастополя.

Здесь возникает очень много вопросов, которые стоят перед нами и перед законодателями в том числе. Нужно плавно, аккуратно, последовательно и профессионально, не создавая никаких проблем для людей, а наоборот, создавая условия для развития экономики, социальной сферы двух новых субъектов Российской Федерации, обеспечить вхождение и Крыма, и Севастополя в нашу правовую систему.

Нужно уже активнее работать с коллегами из Крыма и Севастополя, подключать их к совместной работе. Нужно, чтобы наши граждане в Крыму и Севастополе чувствовали, что они не только объект какого-то нашего внимания, но и субъект совместной общей работы. Они полноценные, полноправные участники нашей совместной работы.

Поэтому нужно и в Совет законодателей их вводить, нам нужно работать на уровне муниципалитетов. В общем, нужно делать всё для того, чтобы как можно быстрее те, кто живут в Крыму и Севастополе, почувствовали себя полноценными гражданами Российской Федерации и принимали бы участие в нашей совместной работе. Это первое.

Второе. Нужно законодательно обеспечить всё, что касается развития экономики и Крыма, и Севастополя, развития социальной сферы. Здесь много вопросов. Сейчас мы с вами подробнее об этом наверняка поговорим.

Но нельзя забывать и про наши текущие общероссийские вопросы и проблемы, которыми мы с вами постоянно занимаемся, и, несмотря на то, что упомянутые мною события являются яркими и уникальными, тем не менее текущих дел, текущих задач с нас никто не снимал.

И поэтому я просил бы вас сегодня обратить внимание на эти на первый взгляд, может быть, не такие привлекательные темы, но чрезвычайно важные для граждан Российской Федерации, где бы они ни проживали. Имею в виду, прежде всего, законодательное обеспечение экономического и социального развития.

Пожалуйста, Валентина Ивановна.

В.МАТВИЕНКО: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы знаем Вашу занятость. Я хочу Вас поблагодарить за то, что Вы нашли время сегодня встретиться с руководством Совета Федерации. Для нас это возможность сверить приоритетные направления нашей деятельности и проинформировать Вас о тех проблемах, которые волнуют людей в регионах, которые перед нами ставят региональные руководители.

Прежде всего хочу сказать, что члены Совета Федерации, как Вы знаете, единодушно поддержали воссоединение Крыма с Россией, Вашу позицию по защите наших соотечественников в Украине. По-другому, мы считаем, уважающее себя государство поступить просто не могло.

И вообще я хочу сказать, что Россия после зимней Олимпиады, которая была проведена просто блистательно, вошла в каждый российский дом. Россия после исторического события – воссоединения Крыма с Россией – это уже другая страна. Такого чувства гордости, патриотизма и единения нации наши граждане не испытывали уже давно. И такой единодушной поддержки политики Президента не было за всю новейшую историю России.

Мы понимаем, что предстоит очень большая работа по интеграции двух новых субъектов Федерации в российскую жизнь. И мы как законодатели понимаем и свою меру ответственности, Вы об этом сказали в своём вступительном слове. Как Вы и поручили, мы будем уделять этим вопросам приоритетное значение.

Совет Федерации практически перешёл в режим работы нон-стоп. В следующий вторник мы будем снова проводить внеочередное заседание по рассмотрению первоочередных законов, касающихся банковской системы Крыма и других, и готовы, если это будет необходимо, собираться незамедлительно, для того чтобы не задерживать идущие процессы.

В ближайшее время два новых сенатора от законодательных органов Крыма – 16 апреля у нас будет плановое заседание – уже приступят к работе в Совете Федерации. Мы, кстати, уже учредили два новых флага, изменили карту нашего сайта, теперь она имеет другие границы Российской Федерации.

И мы планируем не только активно привлечь наших коллег к работе Совета Федерации, но и Совета законодателей. Нам очень важно слышать их голос, слышать их мнение, чтобы они себя уже ощущали активными участниками законотворческого процесса.

Общими усилиями мы окажем помощь парламентариям Крыма и Севастополя в формировании регионального законодательства, конечно же, с учётом специфики новых субъектов Федерации – она, безусловно, есть – и создании условий для того, чтобы они активно участвовали в обсуждении и законопроектов, и в целом всех проблем, которые мы обсуждаем.

Владимир Владимирович, мы знаем, что Вы уже дали все необходимые указания, провели несколько совещаний по организации работы в переходный период. Правительство по Вашему поручению готовит комплексную программу экономического и социального развития Крыма и Севастополя. Состояние в Крыму, как мы знаем, плачевное, в силу того что украинские власти не уделяли должное внимание Крыму за все последние двадцать с лишним лет.

В то же время мы знаем, что у Крыма большой потенциал, и надо создать условия, чтобы этот потенциал эффективно заработал. Я уверена, что туда активно пойдёт отечественный и не только отечественный бизнес, если создать систему преференций, государственной поддержки. Может быть, создать, как предлагается, свободную экономическую зону, а может быть, и другие возможны здесь преференции.

И предложение членов Совета Федерации: учитывая важность скорейшего подъёма Крыма, интеграции его в Россию, может быть, придать этой программе статут президентской. Мне кажется, что это сразу повысило бы ответственность всех, кто будет отвечать за её реализацию.

Есть у нас ещё одно конкретное предложение, оно касается «Артека». Это тоже часть нашей славной, возвращённой истории самого известного в мире детского центра, который в год принимает более 30 тысяч детей.

«Артек» тоже многого натерпелся за последние 20 лет: и откусили кусок территории, и недофинансирование, его превратили практически в центр для детей богатых родителей. Мы считаем, что он должен сохранить свою уникальность как центр межнационального общения детей из стран СНГ, дальнего зарубежья и, конечно, наших лучших ребят, где мы можем готовить из них будущих лидеров.

И таким, на наш взгляд, в полной мере он может стать, если придать ему статус президентского международного детского центра. Владимир Владимирович, просили бы Вас рассмотреть это предложение, дать поручение. Мне кажется, что «Артек» и его история того стоят.

Мы хорошо отдаём себе отчёт в том, что времена сейчас непростые, введение визовых санкций, в том числе против сенаторов, депутатов можно воспринимать только как нежелание вести объективный двусторонний диалог, как отсутствие у наших партнёров правовых аргументов, как желание расколоть российскую элиту, повлиять на нашу позицию.

В ответ на это Совет Федерации принял заявление с предложением включить всех членов Совета Федерации в санкционный список, тем самым мы показали, что мы единая команда, что мы не боимся никаких санкций, на нас невозможно надавить.

Что касается угроз экономических санкций, то мы хорошо понимаем, что это обоюдоострое оружие. Кроме того, мы понимаем, что и ранее за общими словами о сотрудничестве, о партнёрстве прослеживалось стремление сдерживания развития России, просто сейчас воспользовались ситуацией, стали действовать как открыто, так и подковёрно. Зарубежному бизнесу, инвесторам, фондам на ушко советуют не вкладываться в Россию, не идти на расширение сотрудничества.

Мы поддерживаем Вашу позицию в том, что мы против конфронтации, мы заинтересованы во взаимовыгодном сотрудничестве со всеми нашими партнёрами, готовы выполнять все наши обязательства. И мы всё-таки надеемся, что здравый смысл возобладает.

Такие здравые голоса всё чаще звучат и в западной прессе, и на уровне экспертов, и на уровне политиков. Они с трудом пробиваются через ту русофобскую информационную кампанию, организованную как на Западе, так и в Украине, но они пробиваются. Поэтому мы надеемся, что до этого не дойдёт. Но всё-таки, если угрозы экономических санкций будут реализованы, может быть, нет худа без добра, честное слово.

Мне кажется, это должно заставить нас мобилизоваться и в первую очередь с опорой на собственные силы. Повысить эффективность нашей экономики, провести наконец структурные реформы экономики, о которых давно говорим, но, к сожалению, ничего не происходит.

Повысить производительность труда, реализовать на деле режим жёсткой экономии. И в то же время параллельно с нашими традиционными партнёрами активнее развивать сотрудничество со странами Востока, Азиатско-Тихоокеанского региона и другими государствами, тем более что это такие крупные развивающиеся новые рынки, так же как и со странами БРИКС.

В то же время, мне кажется, надо наряду с этим принять оперативные меры по снижению нашей жёсткой зависимости от Запада по целому ряду направлений. Что я имею в виду? Необходимо ускорить создание отечественной платёжной системы.

На сегодняшний день в России выпущено около 200 миллионов банковских карт, при этом 95 процентов из них обслуживаются иностранными платёжными системами. Российские банки используют зарубежную инфраструктуру, которую не имеют возможности контролировать. Имеются уже прецеденты отключения российских банков от международных платёжных систем, что наносит ущерб конкретным российским гражданам, банкам и финансовой системе в целом.

На мой взгляд, необходимо ускорить принятие закона, который уже внесён в Государственную Думу недавно, в том числе предусматривающего запрет размещения операционных центров платёжных систем за пределами России.

Параллельно с этим нужно срочно провести анализ и ревизию того, как осуществляются расчёты и платежи в наших инфраструктурных секторах: электроэнергетике, телекоммуникациях, транспорте, коммунальных услугах. Не может ли оказаться так, что финансовая инфраструктура, обеспечивающая эти сектора, окажется также подверженной внешнему влиянию – под удар могут быть поставлены целые сферы жизнеобеспечения страны. Если в результате анализа окажется, что это так, то, конечно же, тоже надо принимать срочные меры.

Говоря о нашей зависимости, не могу не сказать об области информационно-коммуникационных технологий как на аппаратном, так и на программном уровнях. Сегодня Россия не обеспечивает свою технологическую независимость от других государств. С целью обеспечения национальной безопасности и защиты национальных интересов необходимо ускорить импортозамещение в области ИКТ.

Причём, Владимир Владимирович, Правительством решений на этот счёт принято очень много: и программы, и постановления, и распоряжения. Но они, к сожалению, так и не были до сих пор реализованы, так же как и создание национальной программной платформы, переход на свободное программирование затянулись на неопределённый срок.

Также, мне кажется, нужно подумать о создании уже наконец собственных рейтинговых агентств, чтобы не зависеть от ангажированных на правительства иностранных государств рейтинговых агентств и многое другое. У нас есть целый пакет предложений, мы готовы их внести.

Мне кажется, что сегодня крайне важно послать правильные сигналы отечественному бизнесу, который объективно напряжён. Вашему слову, Владимир Владимирович, бизнес поверит – как отечественный, так и зарубежный.

Может быть, наряду с этим нужны какие-то и неординарные меры. Например, амнистия капитала, кроме, конечно, того, кто связан с наркотиками, с терроризмом. Почему нет? Пусть эти капиталы вернутся из офшоров, пусть они вернутся в российскую юрисдикцию. То есть здесь нельзя идти только какими-то традиционными путями, надо включать, создавать такие мозговые группы и максимально эффективно нам перестраиваться.

И конечно, хотелось бы, чтобы органы исполнительной власти в нынешних условиях принимали решения быстро и оперативно. К сожалению, мы с этим сталкиваемся постоянно, сложившаяся практика принятия решений в длительных бюрократических согласованиях губит всё живое: срываются сроки, теряется оперативность. Можно сказать, что очень часто процесс доминирует над результатом. Ну и, конечно, есть чем другим позаниматься внутри страны. В целом надо повысить эффективность управления на всех уровнях власти и ответственность каждого за результаты работы, а не за процесс. Несколько примеров приведу.

Полтора года назад мы проводили заседание Госсовета. Рассматривался вопрос о децентрализации полномочий. Были приняты решения, как двигаться, дорожные карты, но фактически, Владимир Владимирович, ничего не произошло: гора, что называется, родила мышь. В регионах по-прежнему засилье чиновников федеральных структур, которые вяжут по рукам и ногам региональные власти, которые, собственно, и несут ответственность перед населением за экономическое и социальное развитие. Идёт дублирование, перетягивание каната.

Недавно мы в Совете Федерации проводили большую конференцию. В Тульской области, не столь большая область, 110 региональных чиновников, не учитывая силовые структуры, и более 4 тысяч чиновников федеральных структур. Зачем? Это и экономия, это и повышение эффективности управления, в том числе регионами.

Владимир Владимирович, Советом Федерации принят план по реализации Вашего Послания, очень детальный и подробный. Он последовательно исполняется. Мы конструктивно взаимодействуем и с Правительством, и с Государственной Думой. Мы создали совместные рабочие группы, идёт разработка целого ряда законопроектов. Мои коллеги меня дополнят, но всё-таки на одном примере также хочу остановиться.

Вы в своем Послании поставили чёткую задачу по деофшоризации экономики и поставили задачу на весенней сессии рассмотреть необходимый пакет документов. Что могу сказать? Что-то, конечно, делается Минфином, что-то делается Минэкономики, что-то делается в Совете Федерации, у нас есть наработки, в Госдуме, но отсутствует чёткая координация этой работы.

До конца весенней сессии осталось уже немного времени, а эта тема, на мой взгляд, приобретает особую актуальность и в свете последних событий. Поэтому было бы правильно создать при Правительстве, мне кажется, такую межведомственную рабочую группу, которая бы оперативно, скоординированно подготовила бы весь пакет необходимых законопроектов, как Вы правильно говорили, не только карательного характера, но мотивирующего отечественный бизнес возвращаться в российскую юрисдикцию, – законопроектов, нормативных актов, с тем чтобы чётко, до конца апреля внести их в Федеральное Собрание, и мы могли их принять на весенней сессии. Просила бы Вашего конкретного поручения.

В числе нашей приоритетной деятельности – контроль за исполнением Ваших майских указов. Все сенаторы постоянно мониторят ситуацию в регионах. Хочу сказать, что ни у кого нет ни малейших сомнений, возражений в необходимости и важности их выполнения.

В большинстве регионов эти майские указы, безусловно, исполняются. Но, Владимир Владимирович, мы должны говорить честно: не такая благостная картина, не во всех регионах сегодня есть реальная возможность выполнить все эти указы в силу недостатка в финансировании региональных бюджетов, слабой доходной части и целого ряда других причин.

Вчера на конференции вместе с Силуановым [Антон Силуанов, Министр финансов] – мы в постоянном режиме – мы внесли несколько серьёзных предложений – с ними согласился Министр финансов – о том, как нам укрепить финансовую базу регионов, местных органов власти. Другого выхода нет. Там люди живут, учатся, лечатся, работают, ходят по дорогам. И конечно, регионы должны быть более финансово устойчивы. Мы такие предложения также передали.

Но я не хочу своих коллег лишить слова, Владимир Владимирович, всё-таки встреча у нас традиционная, но не так часто проходит. Сегодня она, на мой взгляд, знаковая. От нас я хочу подарить Вам книгу, которая была издана 100 лет назад, в 1914 году, о Крыме. Уникальная книга. Здесь не только замечательные очерки о Крыме, но и – это путеводитель по Крыму – вся необходимая информация, даже сколько стоил билет между Севастополем и Одессой – 2 рубля 80 копеек. Я надеюсь, она будет Вам интересна. Позвольте вручить.

В.ПУТИН: Большое спасибо. Я пару замечаний хочу сделать.

Первое, это финансовое обеспечение наших инфраструктурных объектов, прежде всего в энергетике, но и связь не менее важна. Безусловно, мы должны над этим подумать самым серьёзным образом с тем, чтобы у нас никогда, ни при каких обстоятельствах не возникало бы никаких сбоев в финансовых проводках, в финансовом обеспечении наших инфраструктурных отраслей. Это касается и электроэнергетики, это касается энергетики вообще, это касается связи. Так что сейчас Правительство думает над этим, и Центральный банк над этим думает. Если потребуется какое-то принятие решений на законодательном уровне, я вас прошу тоже на это оперативно отреагировать.

То же самое и в отношении отечественной платёжной системы. Центральный банк сейчас над этим активно работает вместе с Правительством. Это потребует определённого времени, но в таких странах, как Япония, Китай, эти системы работают, работают очень успешно. Они изначально начинались как исключительно национальные, замкнутые исключительно на свой рынок, на свою территорию, на своё население. А сейчас постепенно приобретают всё больше и больше популярности.

Японская система начиналась как национальная, а сейчас, по-моему, почти в двухстах странах действует. Поэтому почему нам этого не делать? Обязательно надо делать, и мы будем это делать. Очень жаль, что некоторые компании приняли решения об известных ограничениях. Я думаю, что это просто приведёт к потерям определённых сегментов рынка для них – и рынка весьма выгодного. Это не наше решение – мы должны защищать свои интересы, и мы будем это делать.

Теперь что касается деофшоризации. Здесь не так быстро, но всё-таки Правительство двигается по этому направлению. И просил бы законодателей и в верхней, и в нижней палате самым внимательным образом к этому тоже отнестись и оперативно принимать необходимые решения.

И по поводу амнистии капитала. Вы знаете, что мы уже проводили такие мероприятия, но есть там и проблемы (сейчас не буду туда углубляться, забираться в эти проблемы). Если уж это и делать, это должно быть очень хорошо проработано, и должна быть обеспечена, совершено уж точно, социальная справедливость, и законы Российской Федерации должны быть соблюдены. В общем, подумать над этим, безусловно, можно, но спешить, мне кажется, пока не следует.

Что касается исполнения майских указов, прежде всего в социальном секторе, они касаются, прежде всего, повышения уровня заработных плат, и в большинстве регионов Российской Федерации, несмотря на все сложности, всё-таки с этими проблемами справляются – справляются, хочу подчеркнуть, в подавляющем большинстве.

Да, мы знаем ситуацию с региональными финансами, и Минфин, конечно, на это должен соответствующим образом реагировать. Но исполнять указы необходимо. И я хочу, чтобы и руководители регионов Российской Федерации, и представляющие их интересы сенаторы, члены верхней палаты парламента исходили уже именно из этого.

Продолжение следует.

Счетная палата Российской Федерации публикует Бюллетень №3 за 2015 г. В документе представлена информация о результатах проверок распоряжения недвижимостью РФ за пределами страны Федеральным агентством по делам СНГ; результативности администрирования акцизов на алкогольную продукцию, а также целевого и эффективного использования средств, направленных на реализацию ФЦП «Модернизация Единой системы организации воздушного движения РФ». В Бюллетене представлены отчеты о проверке использования средств, направленных на закупки Пенсионного фонда РФ в сфере IT, и использования бюджетных средств, выделенных на создание и развитие туристско-рекреационного кластера «Рязанский». Также опубликованы результаты анализа оптимальности действующего механизма предоставления государственных гарантий РФ в иностранной валюте.

Ниже можно ознакомиться с кратким содержанием отчетов, подготовленных Счетной палатой по результатам проведенных контрольных и экспертно-аналитических мероприятий. Полные версии документов размещены по адресу: http://audit.gov.ru/activities/bulleten/831/

Россотрудничество с нарушениями сдает недвижимость за рубежом

В отчете аудитора Александра Жданькова представлены результаты контрольного мероприятия «Проверка исполнения Федеральным агентством по делам Содружества Независимых Государств, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству полномочий представителя Российской Федерации в отношении расположенного за пределами Российской Федерации недвижимого имущества».

Проверка показала, что действующая в настоящее время нормативная правовая база по вопросам управления федеральной собственностью за рубежом не обеспечивает нормативное правовое регулирование деятельности в полном объеме.

При управлении Россотрудничеством объектами недвижимости за рубежом установлено, что договоры аренды неправомерно заключаются руководителями представительств на основании доверенностей, выданных руководителем ведомства. А тарифы на оказание загранпредставительствами платных услуг, в том числе предоставление помещений в аренду, ежегодно устанавливаются приказами руководителей представительств.

Неиспользуемые помещения и площади Российского центра науки и культуры предоставляются в аренду как на срок до одного года, так и для проведения отдельных мероприятий. По договорам аренды в 17 странах мира сдаются служебные и жилые помещения общей площадью почти 12 тыс. кв. м, или 9,4 % общей площади помещений, находящихся в оперативном управлении Россотрудничества.

Отсутствие в ведомстве должного контроля за деятельностью представительств по управлению имуществом создает потенциальную возможность для злоупотреблений со стороны должностных лиц.

Ежегодное увеличение ставок акцизов на спирт приводит к снижению объемов легального производства

В отчете аудитора Сергея Штогрина представлены результаты контрольного мероприятия «Проверка результативности администрирования акцизов на этиловый спирт из пищевого сырья, спиртосодержащую и алкогольную продукцию, полноты обеспечения интересов Российской Федерации в процедурах банкротства в части организаций, осуществляющих деятельность в сфере производства и оборота указанной продукции».

По мнению проверяющего, вероятность исполнения прогноза доходов от уплаты акцизов на спирт и алкогольную продукцию в 2012-2014 гг. крайне низка. Ежегодное увеличение ставок акцизов на спирт и алкогольную продукцию, значительно опережающее показатели инфляции, приводит к существенному отставанию роста доходов по уплате акцизов от роста ставок на них, ухудшению собираемости данного вида налога, снижению легального объема производства и реализации спирта и алкогольной продукции. А также влечет за собой рост теневого рынка.

Меры, принимаемые ФНС России по совершенствованию уплаты акцизов на спирт и алкогольную продукцию, недостаточны, в результате растет задолженность перед бюджетной системой Российской Федерации по указанным налогам.

Росавиация неэффективно использует средства на модернизацию Единой системы организации воздушного движения

В отчете аудитора Валерия Богомолова представлены результаты контрольного мероприятия «Проверка целевого и эффективного использования средств федерального бюджета, направленных на реализацию мероприятий федеральной целевой программы «Модернизация Единой системы организации воздушного движения Российской Федерации (2009-2020 годы)».

Деятельность госзаказчиков Программы при ее разработке не была организована должным образом, а оценка реальных возможностей реализации программных мероприятий в планируемые сроки не осуществлялась. Как показала проверка, не достигнуты плановые значения индикаторов и показателей Программы. Не введено в эксплуатацию ни одного из 20 запланированных узлов опорной сети цифровой сети интегрированной фиксированной связи. Автоматизированных приемно-передающих центров из 55 введено лишь 29.В эксплуатацию не введено ни одного из запланированных двух авиационных поисково-спасательных центров.

В ходе реализации мероприятий по модернизации Единой системы организации воздушного движения не достигнута планируемая эффективность Программы. В частности, «Концерн ПВО «Алмаз-Антей», определенный Указом Президента единственным поставщиком товаров, работ и услуг по Программе, с возложенными на него обязанностями не справился. При этом Росавиация претензии и иски в связи с некачественной разработкой проектно-сметной документации к генеральному проектировщику не предъявляла.

Эффективность использования денежных средств, направляемых на реализацию Программы, снижалась из-за отсутствия должной взаимоувязки в сроках выполнения мероприятий. Так стоимость ежегодного остатка оборудования, приобретенного за счет бюджетных средств, которое не вывозилось со складов поставщиков, а передавалось на хранение производителям, превышала 500 млн. руб. рублей.

Автоматизированная система ПФР не используется фондом в полном объеме

В отчете аудитора Владимира Катренко представлены результаты контрольного мероприятия «Проверка использования средств, направленных на закупку товаров, работ, услуг в сфере информационно-коммуникационных технологий, в Пенсионном фонде Российской Федерации в 2013 году и за истекший период 2014 года».

Проверка выявила ряд нарушений в сфере закупок. Так, был установлен факт оплаты фондом в 2013 г. услуг связи на сумму 321 млн. руб. до подписания актов сдачи-приемки оказанных услуг. В 2013-2014 гг. Исполнительной дирекцией ПФР с забалансового учета были списаны материальные ценности на сумму 1,7 млрд. руб. без получения от отделений фонда необходимых подтверждений об их принятии. В ФАС в отношении ПФР по поводу осуществляемых фондом закупок поступило 52 жалобы, из которых: 5 признаны антимонопольной службой обоснованными, 5 обоснованными частично.

ПФР не предусмотрена адаптация действующего «Комплексного решения по управлению капитальным строительством, материально-техническим обеспечением и недвижимым имуществом» в создаваемую автоматизированную информационную систему (АИС ПФР-2). Более того, Комплексное решение, принятое ПФР в эксплуатацию в 2011 г., на момент проверки не было внедрено в практическую деятельность фонда в полном объеме. В результате 67,8 млн. руб., потраченные ПФР на разработку и внедрение Комплексного решения, были использованы фондом неэффективно.

Комплексное решение не предусматривает подписание внесенных в него документов электронной подписью, что делает эту автоматизированную систему справочным приложением к достоверным результатам ручного «бумажного труда» в форме ежегодной паспортизации недвижимого имущества ПФР.

Нормативная правовая база, регулирующая порядок предоставления государственных гарантий РФ в иностранной валюте, сформирована

В отчете аудитора Татьяны Мануйловой представлены результаты экспертно-аналитического мероприятия «Анализ оптимальности действующего механизма предоставления государственных гарантий Российской Федерации в иностранной валюте».

В целом нормативная правовая база, регулирующая порядок предоставления государственных гарантий Российской Федерации в иностранной валюте, сформирована. Однако фактическая реализация свидетельствует о низком уровне их использования для обеспечения поддержки российских экспортеров промышленной продукции.

Программа на 2013 г., предусматривающая предоставление государственных гарантий на общую сумму 6,4 млрд. долл. США, исполнена лишь на 3,5%. С учетом поданных в Минфин России заявок в 2014 г. может быть предоставлено государственных гарантий на общую сумму 1,4 млрд. долл. США или 28% от общего показателя программы государственных гарантий РФ в иностранной валюте на 2014 г.

Инвесторы не выполняют свои обязательства по строительству инфраструктуры туристско-рекреационного кластера «Рязанский»

В отчете аудитора Александра Филипенко представлены результаты контрольного мероприятия «Проверка правомерности, целевого и эффективного использования средств федерального бюджета, выделенных на создание и развитие туристско-рекреационного кластера «Рязанский» в рамках федеральной целевой программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)» в Рязанской области (совместно с Генеральной прокуратурой Российской Федерации)».

Федеральным агентством по туризму не осуществлялся контроль за реализацией инвестиционных проектов, направленных на строительство и реконструкцию инфраструктуры туристских объектов ТРК «Рязанский».

В нарушение постановлений правительства Рязанской области сроки реализации мероприятий, финансируемых, в том числе, за счет средств федерального бюджета, в ДЦП Развития туризма и в Областной программе не установлены. Таким образом, оценка эффективности и результативности использования бюджетных средств невозможна.

Условия соглашений выполнены инвесторами не в полном объеме, а по некоторым инвестиционным проектам не выполнены полностью. Так, работы по строительству туристской инфраструктуры въездной зоны музея-заповедника С.А. Есенина: парк-отеля, банкет-холла, конгресс-холла, туристско-информационного центра, летнего театра до сих пор не проводились, хотя должны быть завершены уже в 2015 году.

Факторы риска реализации мероприятий ФЦП - отсутствие должного контроля со стороны правительства Рязанской области за исполнением инвестором своих обязательств, отсутствие контроля со стороны Ростуризма, а также координации планируемых мероприятий по срокам их реализации и страхования риска ответственности инвесторов за нарушение обязательств по соглашению о взаимодействии.

Депутаты чешского парламента проголосовали против введения экономических санкций в отношении России, которые были предложены странами Евросоюза.

Напомним, США и страны ЕС ввели против РФ индивидуальные санкции: заморозку активов и запрет на выдачу виз в отношении ряда лиц. В список попали, в том числе, бизнесмены, считающиеся близкими к Владимиру Путину. Их финансовые активы в Европе будут заморожены, а визы в страны Евросоюза не будут выдаваться. Из указа президента США также следует, что санкции могут быть распространены на компании, прямо или косвенно контролируемые лицами, попавшими под санкции.

Кроме того, депутаты чешского парламента выступили против инициативы об увеличении финансирования армии Чехии. Сейчас бюджет Минобороны составляет 1,1% ВВП. В 2015 году этот показатель планировалось увеличить до 1,3%, а к 2017 году – до 2%.

26 марта в Москве состоялось совместное заседание Российско-Египетской совместной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству. Работу заседания возглавили Министр сельского хозяйства России Николай Федоров и Министр по торговле, промышленности и инвестициям Египта Мунир Абдель Нур.

Участники мероприятия отметили, что Египет является важнейшим для Российской Федерации торговым партнером в регионе Ближнего Востока и Северной Африки. На заседании обсуждались вопросы сотрудничества в области энергетики, промышленности, сельского хозяйства, туризма. Стороны подчеркнули и необходимость расширения торговли и обсудили перспективы создания совместных предприятий в различных отраслях промышленности.

По итогам заседания межправкомиссии был подписан протокол, в котором, в частности, было зафиксировано решение о проведении по линии Российско-Арабского Делового Совета Российской бизнес-недели в Каире в 2015 году. В ходе планируемого визита компании и организации из РФ примут участие в работе российского павильона на Каирской международной ярмарке, а также в Российско-Египетском бизнес-форуме. Данные мероприятия пройдут в Каире впервые за долгие годы и призваны дать импульс развитию торгово-экономических связей с Египтом – страной, которая традиционно является одним из основных партнеров России в арабском регионе.

В рамках мероприятия Генеральный директор Российско-Арабского Делового Совета С.М.Янковец и Заместитель министра торговли, промышленности и инвестиций АРЕ Мухаммед Дауд подписали Меморандум о взаимопонимании между Генеральной выставочной организацией Египта и РАДС. Согласно этому документу, египетская делегация примет участие в работе Российско-арабского туристического бизнес-саммита, который запланирован весной 2015 г. в г. Минеральные Воды, а делегация российских бизнесменов, сформированная РАДС, проведет презентацию перспективных продуктов и услуг в ходе Каирской международной ярмарки, которая пройдет в марте 2015 года.

Первый Татарско-Эмиратский деловой форум пройдет в июне в Казани, в рамках саммита Kazan Summit 2014.

VI Международный экономический саммит России и стран Организации исламского сотрудничества (ОИС) Kazan Summit 2014 пройдет с 5 по 7 июня в Казани, столице Республики Татарстан. Впервые в рамках мероприятия пройдет Татарско-Эмиратский деловой форум, который послужит площадкой для обсуждения перспектив и практических шагов по укреплению деловых, торговых, социокультурных связей между Татарстаном и Объединенными Арабскими Эмиратами.

Для участия Kazan Summit 2014, в единственном мероприятии по экономическому взаимодействию российских регионов с наиболее развитыми странами исламского мира, в Казань съедутся представители федеральной и региональной властей, иностранные послы, инвесторы, руководители международных компаний, ученые и эксперты. За шесть лет Kazan Summit стал узнаваемым брендом для мусульманских бизнесменов и инвесторов со всего мира, рассматривающих Россию как потенциальную площадку развития бизнеса, а Татарстан как оптимальную точку входа на российский рынок.

Одной из главных целей Kazan Summit 2014 является содействие улучшению и укреплению экономических и торговых отношений Российской Федерации и стран ОИС. Интерес исламских инвесторов к России обуславливается ее огромными размерами, сырьевыми богатствами, численностью мусульманского населения и географической близостью к нескольким стратегическим мусульманским странам в Центральной Азии. Близость культур и религии делает Татарстан наиболее привлекательным регионом России для сотрудничества с исламским миром.

Впервые саммит прошел в 2009 году, и уже с первых дней своего существования проводится под патронажем президента Республики Татарстан Рустама Минниханова. С 2012 года работу саммита России и стран ОИС активно поддерживает Совет Федерации Федерального Собрания РФ. Организатором Kazan Summit 2014 выступает Некоммерческий Фонд развития исламского бизнеса и финансов (IBFD Foundation). Соорганизатор саммита – Агентство инвестиционного развития Республики Татарстан.

Ключевыми событиями в работе шестого Kazan Summit станут:

Стратегический форум на тему «Интеграционные процессы между Россией и странами ОИС», где высокопоставленные гости и участники саммита расскажут о сотрудничестве России со странами ОИС.

Инвестиционный форум, в котором примут активное участие инвестиционные агентства стран ОИС и структуры Исламского банка развития (ИБР). Спикерами форума станут международные эксперты в области привлечения инвестиций, представители Российского инвестиционного агентства Invest in Russia, WAIPA, и др.

Бизнес-форум по торговым взаимоотношениям России и стран ОИС – место, где руководители торгово-промышленных палат стран ОИС, СНГ и России рассматривают и представляют новые направления и возможности развития в области экспорта и импорта.

Урбанистический форум, на котором будут обсуждаться стратегические вопросы дальнейшего развития нового мирового тренда инвестиций в «умные» города. На суд экспертов и аналитиков предстанут самые крупные и перспективные проекты Поволжья – Smart City Kazan и «Иннополис».

Деловой завтрак VIP-участников саммита поможет представить портрет российских регионов почетным гостям России и обсудить с ними этапы интеграции экономики регионов РФ в мировую систему. С помощью неформальной атмосферы общения за завтраком Kazan Summit способствует установлению доверительных отношений между Россией и странами исламского мира.

Особенным мероприятием в рамках Kazan Summit 2014 станет второе заседание «Клуба инвесторов Республики Татарстан». Неофициальная обстановка Клуба инвесторов позволяет свободно обмениваться идеями и обсуждать проблемные вопросы сотрудничества региона с международными компаниями и частными инвесторами. Организационный комитет Kazan Summit приготовил гостям и участникам Международного саммита необычное завершение главного экономического события России и стран ОИС. 7 июня для участников и делегаций Kazan Summit будет организована экскурсия на праздник «Сабантуй» – крупнейший национальный и межэтнический праздник народов Поволжья и России, символизирующий окончание полевых работ.

В 2014 году авиакомпания "Трансаэро" предлагает клиентам самую масштабную в своей истории программу полетов в весенне-летний сезон. Эта программа включает почти 200 внутрироссийских и международных маршрутов.

Особенностями летней программы "Трансаэро" являет повышение эффективности использования парка воздушных судов и маршрутной сети, а также дальнейшее совершенствование качества предлагаемого продукта, в частности за счет развития низкобюджетных перевозок по классу дисконт.

В Московском авиаузле по сравнению с летним периодом 2013 года значительно расширяется сеть полетов "Трансаэро" из аэропорта Внуково. Она будет насчитывать свыше 50 направлений, что на 20 направлений больше, чем в аналогичном сезоне прошлого года.

География полетов из этого аэропорта включает Анапу, Екатеринбург, Краснодар, Красноярск, Новосибирск, Новый Уренгой, Норильск, Ростов-на-Дону, Сочи, Ереван, Астану, Алматы, Актау, Атырау, Костанай, Шымкент, Киев, Одессу, Ташкент, Вену, Лондон, Франкфурт, Ираклион, Мадрид, Малагу, Рим, Милан, Венецию, Пафос, Ригу, Лиссабон, Майдейру, Фаро, Стамбул, Анталию, Даламан, Париж, Дубровник, Сплит, Ибицу, Керкиру, Ларнаку, Нью-Йорк, Майами, Лос-Анджелес, Торонто, Варадеро, Канкун, Пекин, Мале, Тель-Авив и Токио.

Программа полетов из аэропорта Домодедово насчитывает более 65 маршрутов по России и зарубежным странам.

Из этого аэропорта "Трансаэро" продолжит выполнение низкобюджетных авиаперевозок по классу дисконт. Этот инновационный продукт "Трансаэро" пользуется растущей популярностью у пассажиров внутренних и международных рейсов авиакомпании по наиболее востребованным направлениям. В летнем расписании этот класс обслуживания представлен на рейсах в Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Калининград, Краснодар, Новосибирск, Новый Уренгой, Норильск, Омск, Пермь, Ростов-на-Дону, Самару, Симферополь, Сочи, Ставрополь, Томск, Уфу, Ханты-Мансийск, Актобе, Астану, Алма-Ату, Караганду, Кокшетау, Киев, Днепропетровск, Донецк, Берлин, Рим, Милан, Вильнюс и Тель-Авив.

Из Шереметьево "Трансаэро" будет выполнять рейсы по направлениям массового туристического спроса на самолетах Boeing 747-400 в уникальной компоновке 522 кресла. География полетов из этого аэропорта включает Анталию, Бургас, Варну, Ларнаку, Родос, Хургаду, Шарм-эль-Шейх и Энфиду.

Летняя программа полетов "Трансаэро" из Санкт-Петербурга насчитывает 24 направления. Впервые авиакомпания будет выполнять рейсы во Владивосток, Петропавловск-Камчатский, Хабаровск и Южно-Сахалинск на широкофюзеляжных воздушных судах Boeing 777-200. Эксплуатация этих самолетов на данных направлениях значительно увеличит провозные емкости по сравнению с прошлым годом, что повысит доступность и комфорт прямых перелетов между Северной столицей и Дальним Востоком России.

Впервые из Санкт-Петербурга появятся низкобюджетные рейсы по классу дисконт. Полеты будут осуществляться в Милан.

"Трансаэро" традиционно будет принимать самое активное участие в реализации государственной программы субсидированных перевозок жителей Дальнего Востока. Перевозка будет осуществляться по 13 маршрутам из Москвы и Санкт-Петербурга. Впервые билеты "Трансаэро" в рамках этой программы будут доступны на рейсах между Москвой и Норильском.

Рейсы по дальневосточным направлениям будут выполняться на комфортабельных самолетах Boeing 777-300 с современной системой развлечений Lumexis, Интернетом и мобильной связью на борту, а также на самолетах Boeing 777-200 и Boeing 767-300.

"Трансаэро" продолжит последовательное развитие программы прямых беспосадочных полетов из регионов России к популярным местам отдыха за рубежом, минуя аэропорты Москвы и Санкт-Петербурга. Эта региональная программа насчитывает рекордные для авиакомпании 67 направлений. Так, рейсы в Анталию будут выполняться сразу из 16 городов, в Ларнаку - из 15, в Барселону - из 13, в Хургаду - из 11 городов.

Уникальный класс обслуживания Империал в летнем сезоне будет доступен на рейсах во Владивосток, Хабаровск, Алматы, Астану, Лондон, Париж, Тель-Авив, Пафос, Торонто, Нью-Йорк, Майами, Лос-Анджелес, Пхукет, Мале, Маврикий, Сейшелы, Пекин, Канкун, Анталию и Малагу. На регулярных рейсах в Анталию, Даламан и Малагу этот класс обслуживания будет представлен впервые.

В предстоящем сезоне авиакомпания продолжит расширение услуг системы Transaero Connect, обеспечивающей высокоскоростной широкополосный доступ в Интернет и мобильную связь в полете на самолетах Boeing 777-300, Boeing 747-400 и Boeing 737NG. В течение летнего сезона установка спутникового оборудования для мобильной связи и Интернета впервые начнется на самолетах Boeing 777-200.

В целом программа регулярных полетов "Трансаэро" в летнем периоде 2014 года будет выглядеть следующим образом (возможны дополнения):

Направления из Москвы:

Россия:

Санкт-Петербург, Анадырь, Анапа, Благовещенск, Владивосток, Екатеринбург, Иркутск, Казань, Калининград, Кемерово, Краснодар, Красноярск, Магадан, Минеральный Воды, Нижневартовск, Новосибирск, Новый Уренгой, Норильск, Омск, Пермь, Петропавловск-Камчатский, Ростов-на-Дону, Самара, Сочи, Ставрополь, Томск, Уфа, Ханты-Мансийск, Хабаровск, Южно-Сахалинск, Якутск.

СНГ:

Армения - Ереван; Казахстан - Астана, Алматы, Актау, Актобе, Атырау, Караганда, Кокшетау, Костанай, Шымкент; Украина - Киев, Днепропетровск, Донецк, Одесса; Узбекистан - Ташкент, Бухара.

Европа:

Австрия - Вена; Великобритания - Лондон; Германия - Берлин, Франкфурт; Греция - Ираклион, Родос; Испания - Мадрид, Барселона, Аликанте, Ибица, Малага, Тенерифе; Италия - Рим, Милан, Венеция, Римини; Кипр - Пафос; Латвия - Рига; Литва - Вильнюс; Португалия - Лиссабон, Фаро; Турция - Стамбул, Анталия, Даламан; Франция - Париж; Хорватия - Дубровник, Пула, Сплит; Черногория - Тиват, Подгорица; Чехия - Пардубице.

Северная Америка и страны Карибского бассейна:

США - Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Майами; Доминиканская Республика - Пунта-Кана; Канада - Торонто; Куба - Варадеро; Мексика - Канкун.

Азия:

Китай - Пекин, Гонконг; Мальдивская Республика - Мале; Таиланд - Бангкок, Пхукет; Япония - Токио.

Африка и страны Ближнего Востока:

Египет - Хургада, Шарм-эль-Шейх; Израиль - Тель-Авив; Тунис - Энфида.

Направления из Санкт-Петербурга:

Россия:

Владивосток, Петропавловск-Камчатский, Хабаровск, Южно-Сахалинск

Европа:

Греция - Ираклион, Родос; Италия - Рим, Милан; Кипр - Ларнака; Чехия - Пардубице; Испания - Барселона

Африка и страны Ближнего Востока:

Тунис - Энфида.

Направления из городов России:

Из Екатеринбурга: Барселона, Ираклион, Родос, Бангкок, Пхукет, Хургада

Из Новосибирска: Ларнака, Барселона, Хургада, Бангкок, Пхукет

Из Казани: Ларнака, Барселона, Хургада

Из Красноярска: Барселона

Из Нижнего Новгорода: Барселона, Хургада

Из Перми: Барселона, Хургада

Из Ростова-на-Дону: Ларнака

Из Самары: Барселона, Хургада

Из Томска: Барселона

Из Тюмени: Барселона, Хургада

Из Уфы: Ларнака, Барселона, Хургада

Из Челябинска: Хургада

Чартерная программа "Трансаэро" 2014 включает в себя следующие направления:

Из Москвы:

Болгария - Бургас, Варна; Греция - Араксос, Закинтос, Керкира, Кос, Ханья; Испания - Пальма-де-Мальорка; Италия - Генуя, Португалия - Мадейра; Кипр - Ларнака; Турция - Бодрум.

Из Санкт-Петербурга:

Болгария - Бургас, Варна; Греция - Закинтос, Керкира, Корфу, Кос, Ханья; Египет - Хургада, Шарм-эль-Шейх; Турция - Анталия, Бодрум; Черногория - Тиват.

Из Екатеринбурга: Ларнака, Пардубице, Бургас, Римини, Шарм-эль-Шейх, Анталия

Из Новосибирска: Хошимин, Римини, Анталия

Из Калининграда: Ларнака, Хургада, Анталия

Из Краснодара: Ларнака, Барселона, Анталия

Из Красноярска: Ларнака, Анталия

Из Нижнего Новгорода: Анталия

Из Омска: Ларнака, Барселона, Римини, Анталия

Из Перми: Ларнака, Анталия

Из Ростова-на-Дону: Барселона, Хургада

Из Самары: Ларнака, Анталия

Из Сургута: Ларнака, Анталия

Из Томска: Ларнака, Анталия

Из Тюмени: Ларнака, Анталия, Римини

Из Уфы: Анталия

Из Челябинска: Ларнака, Анталия.

Военная экспансия США, как правило, сопровождается неизменным атрибутом американской внешней политики – давлением санкциями, теперь и против России. Американцы действуют без оглядки на международное право, выстраивают собственные коалиции против России и Ирана. Теперь для Москвы и Тегерана пришло время совместных действий, чтобы заставить американцев учитывать и уважать национальные интересы наших государств. Первостепенной задачей в этой связи представляется серьезная, принципиальная корректировка позиции России в отношении Ирана, в первую очередь на переговорах по иранской ядерной программе и по ситуации вокруг Сирии.

Недавно госсекретарь Джон Керри заявил, что в вопросе украинского кризиса в отношении России США рассматривают «все варианты». После возвращения Крыма в состав Российской Федерации некоторые американские чиновники призывают принять в члены НАТО Украину, Грузию и Молдову, а также разместить американские войска и самолеты в Польше и странах Балтии. То есть в отместку России США и Запад должны и якобы имеют право предпринять самые болезненные для российских интересов шаги.

В отношении Ирана Америка также остается верна тем же «всем вариантам». Несмотря на все усилия Тегерана президент Обама утверждает, что военная опция все еще остается в силе, а Иран не представил до сих пор американцам убедительных гарантий того, что он не занимается созданием ядерного оружия. Как и Россию, Иран окружают военными базами. США оставили после Ирака мощную группировку в Персидском заливе, имеют крупный контингент в Афганистане, угрожают расширением НАТО в государства Южного Кавказа, реально угрожая превратить Азербайджан в плацдарм для войны с Исламской Республикой.

Иранская ядерная программа – предмет особого внимания

Глава иранского МИДа Джавад Зариф подчеркивает, что «его страна и Россия имеют общие интересы и Тегеран рассчитывает на помощь Москвы в достижении окончательного соглашения». Заместитель министра иностранных дел РФ Сергей Рябков, возглавляющий российскую делегацию на переговорах в формате «Шестерки» отвечает, что «России будет, чем ответить, если ее заставят «повышать ставки» в рамках переговоров по иранской ядерной программе с учетом развития событий вокруг Украины». Тегеран вправе ожидать, что Москва может стать на путь ответных мер, выдвинув жесткие требования по соблюдению Западом договоренностей о поэтапном снятии с Ирана санкций.

В настоящее время против Ирана действуют четыре санкционные резолюции Совета Безопасности ООН и сверх этих санкции, в нарушение норм международного права, действуют односторонние санкции США и стран Евросоюза, которые Россия считает, как минимум, нелегитимными и наносящими прямой ущерб переговорам. Это как раз тот случай, когда США в своей практической политике руководствуется не международным правом, а правом силы. Почему ООН на это до сих пор никак не реагирует? К примеру, за последние три недели СБ ООН провел восемь заседаний, посвященных кризису в Украине, главным лейтмотивом которых стало желание дипломатически изолировать Россию. США не смущает бесплодность этих усилий, ведь Москва как постоянный член Совета может наложить вето на любое решение этого органа. Так было и в отношении всех последних антииранских резолюций, которые Россия не поддержала. Сейчас у Кремля есть реальный повод инициировать рассмотрение действий США, ставящих под угрозу успешное завершение переговоров «шестерки» с Ираном по его ядерной программе.

Ведь до последнего времени даже разногласия по сирийской проблеме не мешали России и западным членам «шестерки» занимать консолидированную позицию по Ирану. Ситуация на Украине привела к сильнейшему со времен «холодной войны» кризису в отношениях России и Запада. В Вашингтоне забеспокоились, что Россия не будет более склонна идти на компромисс, а у Тегерана, возможно, появится шанс «остаться при своих», т.е. он выйдет из положения без каких-либо серьезных уступок. Речь идет о санкциях, которые Запад оставляет главным инструментом давления на Тегеран. Недавно во время поездки Нетаньяху в США было принято совместное заявление Американо-израильского комитета по общественным связям (AIPAC) и Еврейских федераций Северной Америки (JFNA) о готовности содействовать введению новых санкций против Ирана. Подменяя Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ), Тель-Авив сам себя назначил на роль главного контролера исполнения Тегераном условий соглашения с «шестеркой», а американцы стали помогать ему в этом.

В США антииранские санкции уже давно стали общенациональным безумием. Американский профессор психологии Джой Гордон в своей недавней статье «Человеческие издержки санкций против Ирана» привел случай, произошедший с проживающим в США студентом-иранцем, которому отказали в одном из магазинов Apple в штате Джорджия в покупке iPad. Это чистой воды дискриминация по национальному признаку, ибо в Америке нет ни одного закона, который запрещал бы американским компаниям продавать гражданам США иранского происхождения бытовую электронику. Иранцы-граждане Америки не могут найти банк, чтобы отправить деньги пожилым родителям. Фармацевтические компании, имеющие легальные контракты с иранскими партнерами, также не в состоянии осуществлять платежи и обеспечить доставку лекарств в Иран. Прав президент Роухани, когда оценивает санкции США как беспрецедентное нарушение прав иранцев.

В решениях ООН нет ни малейших оснований для подобного американского цинизма, позиция Ирана должна быть поддержана Россией в СБ ООН, где вполне логично обсудить вопрос о ходе выполнения мировым сообществом своих обязательств по Женевским договоренностям по иранской ядерной программе. Видимо, необходимо открыто поставить вопрос о несоблюдении США и Евросоюзом договоренностей об отмене санкций. И вообще американцев нужно вызывать как можно чаще на ковер главного арбитра международного сообщества с отчетами о «проделанной работе». То, что они называют сегодня белым, в глазах мирового сообщества уже давно выглядит черным. Нет сомнений и в том, что Совету Безопасности такая практика пойдет на пользу, ибо многие последние решения деградирующая ООН принимает под нескрываемым от мира американским давлением. Так было, к примеру, с отзывом приглашения Ирану на международную конференцию по Сирии «Женева-2».

В сирийском урегулировании – плечом к плечу с Ираном

Напомним, что ни оттепель в отношениях между Вашингтоном и Тегераном, ни уступки новой иранской дипломатии на переговорах по иранской ядерной программе не изменили позицию США, отклоняющих участие Ирана в сирийском примирении. Поддержка приглашения Ирана со стороны Генерального секретаря ООН Пан Ги Муна, позиция России не убедили администрацию США в целесообразности иранского участия.

Кремль исходил из того, что успех «Женевы-2» возможен лишь при условии представительности её участников, среди которых Иран по степени своего влияния на кризис в Сирии - в числе первых. Тем не менее, оставаясь на авансцене сирийских событий, Тегеран был оттеснён за рамки международных усилий по урегулированию конфликта. Со стороны Вашингтона это было провокацией в адрес Ирана и желанием досадить Москве, которая тогда проявила политкорректность, а точнее сказать, не проявила достаточной твердости. В Иране этого не могли не отметить, многие эксперты оценивали нерешительность российского МИД в контексте общего стремления России не обострять отношения с США. По мнению иранцев, стремление к равным партнерским отношениям с Западом лишено смысла. США и НАТО не отказались от насильственного внедрения стандартов, не соответствующих ни внешней политике, ни национальным интересам, ни традициям, религии и культуре других народов. Действия США и Запада в Сирии, Ливии, Ираке, Афганистане – наглядное подтверждение подобной позиции.

Удивительно, но даже глава дипломатии Европейского союза Кэтрин Эштон, которая без согласия Лондона не выпьет даже глоток воды, даже она на сей раз на фоне украинского кризиса считает очень важной роль России в процессе урегулирования сирийского конфликта. Выступая на международном форуме в Брюсселе, она отметила, что когда дело касается международной политики, «Россия играет роль». Евросоюзу необходима Москва, чтобы решить проблему с Сирией и Ираном, а нужна ли теперь России солидарность с Западом по этим вопросам? В нынешнее положение Украина попала по вине США, Германии и Франции. Это они на деньги Саудовской Аравии, Катара и монархий Персидского залива, с активным привлечением спецслужб Израиля, начиная с 2004 года стали грубо вмешиваться во внутренние дела Украины, организовали, запустили и поддержали проект «Майдан», начали раздувать конфликт между Януковичем и оппозицией в то время, когда Россия призывала к трезвому отношению и консолидации украинского народа. Здесь российская «роль» им не понадобилась, Эштон не пыталась хоть как-то изменить позицию Евросоюза, который был активно вовлечен в украинских событиях. Как представляется, для российской дипломатии примером ответных действий может быть поступок министра иностранных дел Ирана.

Неделю назад, накануне старта в Вене очередного раунда переговоров должен был состояться ужин Эштон и Зарифа, однако иранская сторона публично отменила его в знак протеста против незапланированной встречи баронессы с представителями иранской оппозиции во время визита в Тегеран. Встреча с иранской оппозицией была подготовлена специалистами из Евросоюза в режиме особой секретности и прошла в австрийском посольстве. Срочно был вызван австрийский посол в МИД, и иранское руководство выразило Австрии официальный протест и абсолютно справедливо оценило действия Эштон как провокационные. Действительно, зачем в рамках первого визита одного из руководителей ЕС в Иран за последние шесть лет и после официальных встреч с высокопоставленными иранскими политиками, в том числе с президентом страны Хасаном Роухани, Эштон понадобилась эта встреча? Тем более что ключевой темой её визита было обсуждение иранской ядерной программы, к которой мелкая и сомнительная иранская оппозиция не имеет никакого отношения. Иранцы правы, когда остро реагируют на западное пренебрежение их национальным суверенитетом, когда не уважают их традиции и злоупотребляют их гостеприимством. Иранское недоверие к Западу может быть взято на вооружение Россией не только в отношении Сирии, но и по афганской проблеме.

Афганистан без американцев – наша общая цель

Надежды США на заключение договора с Афганистаном по безопасности рискуют не сбыться. Несмотря на запугивания афганского руководства последствиями полного вывода американских войск, президент Хамид Карзай, похоже, окончательно решил свою подпись под соглашением не ставить. Администрация Обамы пребывает по этому поводу в явной панике, и, как всегда, ищет виновных в ряду своих геополитических соперников. В поддержку соглашения высказались Индия, Пакистан, Турция, страны Центральной Азии, единственной страной, выступающей против соглашения, остается Иран. В Тегеране считают, что военное присутствие США и НАТО может иметь отрицательные последствия и для Афганистана, и для региона в целом. С опасениями иранцев насчёт того, что Афганистан может стать рычагом, с помощью которого США будут регулировать с пользой для себя уровень угроз для приграничных с Афганистаном государств, можно вполне согласиться.

Что касается России, то в МИД РФ опровергли сообщения о том, что президент Владимир Путин призвал Афганистан подписать соглашение (такие сообщения исходили от американской стороны). Но против соглашения Москва пока не выступает публично, хотя и в этом случае наша сдержанность непонятна иранцам. Американцы в антироссийском запале в своем провале в Афганистане усматривают «след Кремля», якобы стремящегося к восстановлению «советской оккупации». В Белом Доме считают, что теперь, когда война США в Афганистане подходит к концу, Россия «укрепляет свои позиции» на Украине и Ближнем Востоке. Неожиданную позицию афганского президента Хамида Карзая о том, что его страна уважает решение крымчан о присоединении автономной республики к России как изъявление их свободной воли, американцы не приемлют. Игнорируют они и стремление руководства Афганистана окончательно отказаться от американской «демократии».

За 12 лет натовской оккупации Афганистана погибли более двух тысяч американских солдат, около тысячи человек потеряли убитыми другие страны НАТО. Точная же численность потерь среди мирного афганского населения не поддается учёту. По разным данным, погибли от 18 до 23 тысяч мирных жителей. Многие стали жертвами ошибочных или неумелых действий войск НАТО. США потратили более 100 миллиардов долларов на невоенную помощь, однако афганцы считают, что выделенные деньги Вашингтон передал своим марионеткам-расхитителям. Как это ни печально, но реальный рост заметен лишь в наркоэкономике, где американские достижения действительно поражают. Афганистан превратился в крупнейшего в мире производителя наркотических веществ, с транзитом которых успешнее всех борется как раз Иран, ставший на пути белой смерти в Европу. Заметим, что наркотики − важный, но не основной источник финансирования талибов, основные потоки идут от американских союзников в Персидском заливе. Нет ничего удивительного в том, что Тегеран выступает против вмешательства Саудовской Аравии и монархий Персидского залива в дела Афганистана, и это нисколько не противоречит интересам России. И на этом направлении потенциал нереализуемых возможностей наших стран также высок, нам нужны на Ближнем Востоке прорывные решения и смелые шаги без оглядки на американцев, а тем более его непримиримых друзей, сеющих повсеместно войну и кровь.

Американцев пора ставить на место

Президент РФ Владимир Путин отметил, что «в ситуации вокруг Украины, как в зеркале, отразилось то, что происходит сейчас, да и происходило на протяжении последних десятилетий, в мире. После исчезновения биполярной системы на планете не стало больше стабильности». Американцы «уверовали в свою избранность и исключительность, в то, что им позволено решать судьбы мира», США сами напрашиваются на адекватные ответные меры. Речь идет о грубейшей ошибке, допущенной США совместно с европейскими союзниками. В данной ситуации больше всех пострадала Украина, однако вводить ответные санкции против Киева Москва не станет из гуманных соображений. Ясно, что США помогать украинскому народу не будут, Украине до статуса Израиля в американском спонсорстве не дотянуться никогда. Для невнятной и опасной стратегии Обамы, президента непредсказуемого нового поколения «бэби-бума», весьма чувствительным может стать «иранский ответ» Москвы.

Во-первых, нам необходимо в срочном порядке восстанавливать военно-техническое сотрудничество с Ираном в полном объеме, без оглядок на США и их ограничений. Последние резолюции Совбеза ООН, запрещающие ВТС с Тегераном, могут в расчет не приниматься. Иранское руководство твердо намерено достичь до июля этого года окончательного соглашения по своей ядерной программе, что должно сделать отмену международных санкций в ООН протокольной формальностью. Любые спекуляции на этот счет Генерального секретаря Пан Ги Муна, его попытки под надуманными предлогами затянуть время, панические истерии США, Франции, Израиля или других государств, не желающих выхода Ирана из режима санкций, нужно просто игнорировать. Нежелание СБ ООН рассматривать этот вопрос также не должно останавливать Россию, высокая степень зависимости этого органа и его Генерального секретаря от США известна, ориентироваться на американское одобрение нет ни малейших оснований.

На пути возвращения к военному сотрудничеству с Ираном есть «подводный камень», лежащий, правда, на поверхности и не являющийся секретом ни для кого. Претензии Ирана к России в связи с невыполнением контракта по поставке зенитно-ракетных комплексов С-300 будут Тегераном сняты в случае предоставления Россией гарантий серьезности своих намерений. Судебный иск иранской стороной будет отозван, финансовые потери Ирана могут быть компенсированы новыми контрактами. Пока же начинать и вести переговоры нам никто и ничто помешать не в состоянии. Крупный бизнес Запада, в том числе и США, уже оккупировал своими менеджерами лучшие гостиницы Тегерана в ожидании броска на иранский нефтегазовый и энергетический рынок, не дожидаясь отмены санкций в ООН.

Во-вторых, если у Ирана действительно есть заинтересованность в российском посредничестве в экспорте своей нефти, то на это можно идти не задумываясь. Более того, даже если Тегеран и не обращается сейчас с такой просьбой, есть смысл заявить на весь мир о том, что одностороннее эмбарго на импорт иранской нефти введено США и Евросоюзом в обход ООН, а его выполнение для России не является обязательным. С кем хотим с теми и торгуем, а с Ираном готовы делать это еще и с особым удовольствием. Ведь американцы всегда дружат с кем-то против кого-то.

В-третьих, нельзя оставлять без внимания финансовую блокаду Ирана. Проблемы по расчетам привели в последний год к снижению нашего товарооборота до 1,5 млрд. долларов. Из-за санкций США и Запада Россия на иранском рынке уже потеряла более 10 миллиардов реальных денег, а упущенная выгода за эти годы составила десятки миллиардов долларов. Ради чего, спрашивается, мы должны нести такие издержки? Недавние попытки России реализовать клиринговые механизмы расчётов с Ираном были такими вялыми, с оглядкой российского бизнеса на возможную банковскую реакцию Вашингтона, что из этого пока ничего не вышло. Иран и Индия, к примеру, в этом вопросе пошли иным путём: решили торговать нефтью за золото. Получилось намного эффективнее. Однако в желаемой перспективе было бы наиболее надежным уйти от американского доллара совсем. Россия и Китай давно об этом говорят и поэтому запасаются огромным количеством золота. Если Владимир Путин говорит, что США подвергают опасности мировую экономику, злоупотребляя долларовой монополией, он не просто констатирует факт, он, вне сомнений, предпринимает допустимые подготовительные меры. В этом стремлении Иран для нас 100-процентный союзник, там от доллара отказались и публично, и несколько лет тому назад. Иранская нефть продается за евро, так как доллар в понимании иранцев является реальным механизмом прямой зависимости от Вашингтона, воспринимается как символом колониализма.

Наконец, отметим целесообразность возвращения к крупным государственным проектам в области внешнеэкономических связей с ИРИ. Частному российскому бизнесу нужны правительственные гарантии, чтобы стартовать в экономическом возрождении Ирана, где не без оснований после отмены санкций предполагается бурный рост экономики. Иран и Россия договорились о строительстве новых энергоблоков АЭС в Иране, ведутся переговоры о российском участии в развитии нефтегазового сектора страны, есть целый ряд других иранских предложений. К примеру, в развитие железных дорог правительство ИРИ планирует привлечь 35-миллиардные инвестиции. Одним словом, у добрых соседей есть перспективы, способные поразить воинственное американское воображение, заточенное на новые войны и усиление хаоса в угоду своим монополиям.

************

В этом году готовится визит Владимира Путина в Иран. Кстати, из-за отказа других членом G-8 провести саммит в июне в Сочи появился коридор, и президент России смело может запланировать свой визит в Тегеран именно в дни перенесенного в Брюссель саммита, который будет проводиться без России. Обе стороны, помимо дальнейшего расширения и углубления регионального партнёрства могут прийти к подписанию «Большого договора» о сотрудничестве в рамках новой повестки двусторонних отношений. Иранская сторона заинтересована в дальнейшем взаимодействии с Россией в области атомной энергетики, прорыва на высшем уровне требует подготовка Конвенции о правовом статусе Каспия, есть обоюдный интерес к совместным проектам в нефтегазовом секторе Ирана, в освоении космоса, по инновационным технологиям, в развитии транспортной инфраструктуры. России главное теперь отказаться от принципа выстраивания отношений с другими странами с оглядкой на американскую реакцию. Нашим девизом должно стать нечто другое. И здесь как не вспомнить мудрую персидскую пословицу: «Собака лает, а караван идет».

Николай Бобкин,

Специально для Iran.ru

Банковское будущее – за мобильными технологиями, причем за такими, которые позволяют банку предоставлять услугу своему клиенту в любой точке мира. О том, какие решения предлагает компания SAP, рассказал глава подразделения быстро растущих рынков – и СНГ, и Китая – SAP AG Алекс Атзбергер.

- Какое место в работе компании SAP занимает работа с банковской индустрией по всему миру?

- Мобильный банкинг в России пока рассматривается в основном как часть работы интернет-банкинга, но он может стать основой для развития новых услуг и получения дополнительной прибыли. Банковский сектор является одним из стратегически важных для SAP. На данный момент компания SAP получает 15% своей выручки только от взаимодействия с финансовыми структурами. При этом перед нами стоит задача к 2015 году вырастить этот показатель в абсолютных величинах до 3 млрд. евро. Если посмотреть на основные направления развития этой отрасли в последние 10 лет, мы увидим значительные, глобальные изменения. Сегодня банки направляют свои усилия на два основных направления: управление рисками и управление отношениями с клиентами.

Кроме того, банкам надо уменьшать стоимость своих услуг. И, на мой взгляд, секрет успеха здесь – в умелом сочетании людей и технологий. Могу с уверенностью сказать, что ни одна индустрия в мире не тратит столько средств на новые технологии, как банковский сектор. Я вижу это на примере клиентов SAP – а это уже почти 6 тыс. банков во всем мире. SAP предлагает широкий спектр банковских решений по автоматизации бизнес-процессов, поэтому мы успешно работаем и с крупными банковскими структурами – например, такими, как Postbank и Deutsche Bank, и с небольшими кредитными организациями. Важным преимуществом является опыт SAP в сфере оптимизации бизнес-процессов.

Мы понимаем, что наше взаимодействие с банками во многом зависит от правовой, экономической и даже культурной среды каждой страны. Сейчас мы активно сотрудничаем с российскими банками, и мы уверены, что и для них мы можем создать комфортную и эффективную операционную среду.

- Можете рассказать о конкретных приложениях для финансов, которые вы внедрили в Южной Африке? Может быть, по ментальности какие-то банки совпадают с российскими, или, вероятно, у нас есть что-то общее в правовой среде?

- Специфика Южной Африки в том, что 90% населения этой страны в принципе не имеют прямого доступа к банковским услугам. Сама идея «пойти в банк» означает преодоление 40–50 миль по зачастую непроходимым джунглям – до ближайшего города, так как в деревнях этой страны никаких банковских услуг просто не существует.

В этом году Standard Bank представил в ЮАР новую программу AccessBanking, направленную на то, чтобы услугами банков смогли пользоваться даже те жители страны, которые никогда не имели банковских счетов. Суть в том, что новые клиенты смогут открыть расчетный банковский счет с помощью мобильного телефона – используя приложение AccessAgent, разработанное на платформе SAP Mobile Platform. Согласно результатам исследования, речь идет о 66% жителей ЮАР. Используя это же приложение, сотрудники банков могут зарегистрировать новых клиентов в системе с помощью мобильного устройства и открыть для них банковский счет всего за несколько минут. Теперь Standard Bank сможет оказывать услуги жителям в тех районах, в которых раньше не было перспектив для роста банков: например, в небольших городах и сельской местности.

Создав учетную запись, клиенты получают возможность в любое время выполнять транзакции с помощью мобильных телефонов: например, переводить деньги, оплачивать счета за электроэнергию и услуги сотовой связи.

- Вы считаете, что будущее банковских услуг – за использованием мобильных телефонов?

- Если же рассматривать глобальную ситуацию, то, по оценкам аналитиков, более 1 млрд. человек в мире владеют мобильными телефонами, но не имеют доступа к банковским услугам. С помощью нашего решения клиенты SAP получили возможность доступа к этому миллиарду потенциальных клиентов, и основным каналом взаимодействия с ними является общедоступное устройство – мобильный телефон. В России, по разным оценкам, доступа к банковским системам, не имеют 30–40 млн. человек, то есть объем потенциального спроса весьма велик.

Кроме того, такая форма взаимодействия удобна практически всем, вне зависимости от места проживания и наличия банковской инфраструктуры, и позволяет значительно экономить время каждого.

- Вы живете и работаете в Китае. Не доставляли ли вашей работе неудобства особенности зарегулированного китайского финансового рынка? Ведь модель регулирования китайского финансового рынка в чем-то близка к российской. Может, у вас есть опыт того, какие требования регулятора финансового рынка Китая вам приходилось преодолевать или к чему приходилось адаптировать предложенные вами идеи?

- Мы никогда не испытывали особых проблем с зарегулированностью банковского рынка Китая. Несомненно, правительство любой страны играет огромную роль в определении политики входа иностранных компаний на национальные рынки. Но мы – компания из Германии, и нас особенно поддерживает тот факт, что между Россией и Германией, как и между Китаем и Германией, достигнуто соглашение об экономическом сотрудничестве. Наша работа прозрачна для всех регулирующих органов любой страны.

- За какими решениями будущее? Существует мнение, что классический банкинг – с сетью отделений и общением с живыми операционистами – в скором времени отомрет.

- Я думаю, что будущее за слиянием технологий. В ближайшее время все более актуальной задачей для банков будет повышение скорости обработки данных: это важно для клиентского сервиса, ведь если вы открываете страницу интернет-банка на своем мобильном телефоне и ждете, пока она загрузится, у вас отпадает желание воспользоваться этим сервисом. Я полагаю, что все больше решений будет появляться на стыке облачных технологий и вычислений in memory: скорость вычислений будет возрастать, а облачные технологии дадут возможность использовать без ограничений вычислительные ресурсы и ресурсы для хранения данных.

Кроме того, автоматизация аналитики и отчетности уменьшит стоимость каждой транзакции, что также важно для конкурентоспособности. Я думаю, что уже при нашей с вами жизни облик городов сильно изменится. Я живу в Шанхае, это очень крупный международный деловой центр в Китае. Так вот, и в Шанхае, и в Нью-Йорке на моих глазах происходило вымирание целых индустрий – сначала книжных магазинов, потом – магазинов, торгующих кассетами, потом – DVD-дисками. Примерно те же процессы происходят и в банковском секторе. Не так давно я был в Мьянме (бывшей Бирме), и там вообще не существует классических банков, так как страна только восстанавливается после войны, так вот – там будет проще не строить классические банки, а сразу переходить на мобильный банкинг. Эта страна как раз может осуществить «цифровой прыжок» в будущее.

В России, на мой взгляд, большие перспективы в развитии мобильного банкинга, особенно в контексте повышения эффективности работы с клиентами, предоставление им новых сервисов, возможности иметь доступ к своим счетам и услугам банка из любой точки мира, с любого устройства, подключенного к сети Интернет. Учитывая, как развивается российский банковский сектор, уверенно конкурируя с крупными зарубежными банками, я думаю, что российские банки восприимчивы к инновациям и готовы к их практическому применению. Примеры внедрения инновационных решений в российских банках уже есть, и мы будем развивать это стратегически важное для SAP направление.

Елена Гостева, Bankir.Ru

Россия. Китай. Весь мир > Финансы, банки > bankir.ru, 26 марта 2014 > № 1038102 Алекс Атзбергер

Владимир Путин встретился с председателем правления концерна «Сименс» Джо Кэзером.

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы с вами не так давно встречались, дважды: на Урале, по поводу строительства локомотивов, и на юге нашей страны, в Туапсе, куда вы поставляли оборудование для новой части нефтеперерабатывающего завода.

«Сименс» уже 160 лет присутствует на рынке России и сегодня практически во всех секторах российской экономики. Только за последние два года концерн проинвестировал в российскую экономику около 800 миллионов евро. Это неплохой показатель.

У нас очень хорошо развивается сотрудничество и с «Сименсом», и с другими немецкими компаниями. В прошлом году у нас был рекордный товарооборот – 75 миллиардов долларов.

Правительство Российской Федерации старается создать благоприятные условия для нашего взаимодействия. Принято, например, решение об обнулении ввозных таможенных пошлин на значительные части тех компонентов, которые «Сименс» поставляет в Российскую Федерацию.

Надеемся на то, что наши отношения будут развиваться так же поступательно, как и в предыдущее время.

Д.КЭЗЕР (как переведено): Уважаемый господин Президент!

Прежде всего разрешите поблагодарить Вас за эту встречу.

Хотел бы также поздравить Вас с великолепным проведением сочинской Олимпиады, она действительно увенчалась большим успехом. Она стала успешным событием, в рамках которого встретились представители разных стран, национальные команды со всего мира, чтобы вступить в честные и справедливые соревнования. Олимпиада прошла великолепно, и российская сборная выступила на должном уровне. Хотел бы Вас поздравить с 13 золотыми медалями. Считаю, это всегда хорошо, когда страна-организатор успешно выступает на подобного рода соревнованиях.

Кроме того, со своей стороны гордимся, что концерну «Сименс» удалось внести свой, пусть и небольшой, вклад в успешное проведение зимней Олимпиады в Сочи. Мы – хотел бы напомнить – поставляли наши поезда «Ласточка», которые обеспечивали пунктуальную транспортировку участников и гостей олимпийских игр. Мы очень рады этому обстоятельству и гордимся им.

Вы уже сказали о том, что «Сименс» представлен на российском рынке уже 160 лет. Мы на протяжении всех этих лет успешно сотрудничали друг с другом и справлялись с различными вызовами и испытаниями, использовали предлагавшиеся нам шансы. Полагаю, что такая долгая история и долгая традиция нашего сотрудничества является очередным подтверждением того, что успешно справиться с испытаниями мы можем только тогда, когда мы говорим друг с другом, а не друг о друге.

«Сименс» продолжит свою работу по локализации производства и индустриализации вашей страны. Вы уже говорили о том, что «Сименс» уже инвестировал в российскую экономику порядка 800 миллионов. Мы продолжим проводить эти инвестиции и в дальнейшем, при этом будем делать ставку на долгосрочное сотрудничество в сверхинвестициях.

Сегодня в первой половине дня у меня состоялась встреча с председателем «Газпрома», на которой мы сошлись во мнении, что мы продолжим долгосрочное сотрудничество между «Сименсом» и «Газпромом».

Надеюсь, что в 2018 году мы сможем провести такой же успешный чемпионат мира по футболу, как и Олимпиада в Сочи. Полагаю, что тем самым мы окажем услугу всему миру.

В.ПУТИН: Вместо национальной немецкой команды, наверное, будет выступать «Бавария», Мюнхен, да?

Д.КЭЗЕР: Будучи глобальным предприятием, мы придерживаемся принципа «победить должен сильнейший». Но если уж «Баварии» из Мюнхена суждено будет победить в Лиге чемпионов, то, конечно, мы ничего против этого не будем иметь.

Совет Федерации ратифицировал в среду протокол о применении в отношении Узбекистана договора о зоне свободной торговли СНГ.

Протокол был подписан на заседании Совета глав правительств СНГ в Минске 31 мая 2013 года. В конце декабря 2013 года Узбекистан ратифицировал протокол.

Замминистра экономического развития России Алексей Лихачев пояснял, что цель протокола — более активное подключение Узбекистана к сотрудничеству в рамках СНГ и унификация торговых режимов между странами Таможенного союза (Россия, Белоруссия, Казахстан) и Узбекистаном. По оценке министерства, протокол будет способствовать универсализации системы свободной торговли внутри СНГ и активизации двустороннего торгово-экономического сотрудничества России и Узбекистана.

Протокол содержит ряд изъятий из порядка импорта товаров, связанных с представлением национального режима, и механизм разрешения споров (сохраняется порядок их разрешения на основе двусторонних переговоров). Изъятия будут применяться или до 31 декабря 2020 года, или до вступления Узбекистана в ВТО — в зависимости от того, что наступит раньше.

МГТУ «СТАНКИН» и интегратор станкостроения«Группа СТАН» подписали соглашение о сотрудничестве.

Участники соглашения решили объединить усилия в формировании и развитии современной научно-технологической базы отечественного машиностроения.

Сотрудничество направленона создание новых видов металлообрабатывающего оборудования для высокотехнологичных производств, а такжедляподготовки научных и производственных кадровкак ключевых элементов развития экономики страны.

Московский государственный технологический университет «СТАНКИН» и «Группа СТАН» в рамках соглашения планируют расширенный переход к локализации самых современных компонентовобрабатывающих центров, например, производство по лицензии «сердца» обрабатывающего центра – высокоскоростного шпиндель-мотора и др.

Первостепенные задачи –это разработка и реализация технологических систем машиностроения, эффективных технологических линий изготовления деталей заказчиков, масштабных уникальных проектов в кооперации со станкостроительными заводами России и стран СНГ,проведение научных исследований с предприятиями Группы СТАН исоздание образовательных программ для будущих поколений станкостроителей.

Соглашение предусматривает проведение прикладных научных работ студентами, аспирантами и преподавательским составом МГТУ «СТАНКИН» на производственных площадкахв Москве, Стерлитамаке, Коломне и Азове и других городах. Также предусматривается совместное продвижение полученных результатов.

Министр промышленности и торговли России Денис Мантуров провел рабочую встречу с Министром промышленности, торговли и инвестиций Египта Муниром Фахри Абденнуром

Особое внимание стороны уделили совместным шагам по укреплению взаимодействия в торгово-экономической сфере.

Как было отмечено на встрече, в 2013 г. товарооборот России с Египтом сократился по сравнению с 2012 г. на 17% и составил 2,94 млрд. долл. (российский экспорт уменьшился на 22% до 2,5 млрд. долл., импорт увеличился на 29% до 441,3 млн. долл.).

Денис Мантуров и Мунир Фахри Абденнур подчеркнули, что объемы взаимного товарооборота не соответствуют потенциалу экономик России и Египта.

В этой связи одной из центральных тем беседы стало обсуждение перспектив подключения российских компаний к процессам модернизации промышленных предприятий Египта, построенных при непосредственном участии СССР. В частности, речь шла о Асуанском гидроэнергетическом комплексе, алюминиевом заводе в Наг-Хаммади, Александрийской судоверфи, Хелуанском металлургическом комбинате. Мунир Фахри Абденнур согласился с мнением Дениса Мантурова, что участие российских компаний в модернизации предприятий египетской промышленности с применением новых технологических решений может быть весьма взаимовыгодным.

В контексте предложения египетской стороны по созданию в стране российской индустриальной зоны, Министр промышленности и торговли России предложил египетским партнерам подумать о вариантах участия в программе создания индустриальных парков на территории нашей страны.

Денис Мантуров и Мунир Фахри Абденнур согласились с необходимостью активизации прямых контактов между бизнес кругами двух стран, договорились продолжить диалог двух министерств, в том числе, к контексте изучения перспектив реализации совместных проект в области автомобильной промышленности, энергетического машиностроения, металлургии, производства мебели.

В Мурманске закрыт контактный центр Совета министров Северных стран

МУРМАНСК. Юрий Смирнов больше не может курировать сотрудничество странами на Кольском полуострове. Кроме того, президент Совета Северных стран отменила запланированный визит в Мурманск из-за напряжённого положения в отношениях с Россией.

Юрий Смирнов больше десяти лет работал в Мурманской области с проектами, финансируемыми Северными странами, – главным образом в области культуры, образования и обмена. Двери офиса закрылись по решению администрации Совета министров Северных стран ещё раньше этой зимой.

«По моему мнению, Совет Северных стран, несомненно, будет здесь представлен не так заметно, – сказал Юрий Смирнов в интервью BarentsObserver’у. – Уже начатые проекты будут продолжаться – как дни Северных стран с обширной культурой программой, которые стартуют уже в начале апреля. Но я не знаю, какие перспективы есть у будущих проектов».

Офис открыли в 2000 году, и первые 12 лет он находился по соседству с мурманским офисом Норвежского Баренцсекретариата.

Офис закрыли ещё до событий с аннексией Крыма и нынешних санкций ЕС против Москвы. Теперь соответствующие потребности потенциальных проектов и информационной поддержки в Мурманской области будет выполнять контактный пункт в Архангельске, финансируемый Советом министров Северных стран.

Хотя двери офиса закрылись окончательно, на сайте Совета Северных стран по-прежнему говорится о его значении.

«Общей задачей контактных центров является содействие контактам, формированию связей и партнёрских отношения между секретариатом Совета министров Северных стран, Информационным бюро в Санкт-Петербурге и местными властями, представительствами, организациями и учреждениями. Контактные центра также обеспечивают распространение информации о политике и программах Совета в Баренцрегионе», – говорится на сайте.

Председатель отменила поездку в Мурманск

Напряжённая ситуация между северными странами и Москвой после аннексии Россией Крыма также вредно отражается на сотрудничестве северных стран с Мурманской областью. Запланированный визит в Мурманск Карин Острём, председателя Совета Северных стран, был отменён. Она призвала Российскую Федерацию предпринять шаги по деэскалации напряженного положения между Россией и Украиной.

«Сейчас ситуация, к сожалению, настолько напряжённая, что мы должны отложить запланированный на следующую неделю визит в Мурманскую область на более поздний срок, – говорится в заявлении Карин Острём. – Если ситуация не будет осложняться далее, мы хотели бы по-прежнему иметь диалог с парламентариями из России. Но ситуация в Юго-Восточной Европе влияет на наши отношения в Северной Европе, так что мы тщательно оценим перемены и можем пересмотреть диалог, если не увидим деэскалации».

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЫ НА РЫНКЕ ВОЛЬФРАМОВОГО КОНЦЕНТРАТА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Анализ состояния конкуренции на рынке шеелитового вольфрамового концентрата проводится в рамках рассмотрения заявлений ЗАО «Компания «ВОЛЬФРАМ» и ОАО «Гидрометаллург» (далее – Заявители) о наличии признаков нарушения антимонопольного законодательства со стороны ОАО «Горнорудная компания «АИР» (далее – ОАО «ГРК «АИР») в части злоупотребления доминирующим положением на рынке шеелитового вольфрамового концентрата, а также в рамках рассмотрения дела № 1-00-68/00-05-14, возбужденного в отношении ОАО «ГРК «АИР» по результатам рассмотрения заявлений.

Методическую основу аналитического отчета составил Порядок проведения анализа состояния конкуренции на товарном рынке, утвержденный приказом ФАС России от 28 апреля 2010 г. № 220 (далее – Порядок).

В качестве источников исходной информации при исследовании товарного рынка использовались:

- сведения, полученные от государственных органов (ФТС России, Росстат);

- сведения и материалы, представленные в антимонопольный орган хозяйствующими субъектами, производящими и потребляющими шеелитовый вольфрамовый концентрат.

2. ВРЕМЕННОЙ ИНТЕРВАЛ ИССЛЕДОВАНИЯ

В соответствии с Порядком временной интервал исследования товарного рынка шеелитового вольфрамового концентрата определен исходя из цели исследования. Заявления ЗАО «Компания «ВОЛЬФРАМ» и ОАО «Гидрометаллург» о нарушении антимонопольного законодательства со стороны ОАО «ГРК «АИР» содержат информацию о нарушении ОАО «ГРК «АИР» антимонопольного законодательства в 2013 г. В рамках рассмотрения дела № 1-00-68/00-05-14, возбужденного в отношении ОАО «ГРК «АИР», исследовалась деятельность ответчика на рынке шеелитового вольфрамового концентрата в период с января по ноябрь 2014 года.

В этой связи с целью всестороннего и полного изучения особенностей и сложившихся характеристик рассматриваемого товарного рынка проводится ретроспективный анализ состояния конкуренции товарного рынка.

Временным интервалом исследования рассматриваемого товарного рынка установлен период с 01.01.2013 г. по 30.11.2014 г.

3. ПРОДУКТОВЫЕ ГРАНИЦЫ ТОВАРНОГО РЫНКА

Предварительное определение товара проводилось на основе:

- условий договоров, заключенных между Заявителями и ОАО «ГРК «АИР»;

- общероссийских классификаторов продукции, работ, услуг, видов экономической деятельности.

Установлено, что между Заявителями и ОАО «ГРК «АИР» заключены договоры на поставку вольфрамового концентрата марки КШ-4 – концентрат шеелитовый четвертого сорта.

Таким образом, товаром на рассматриваемом рынке предварительно является шеелитовый вольфрамовый концентрат 4 сорта.

Шеелитовый вольфрамовый концентрат 4 сорта – разновидность вольфрамового концентрата, который является продуктом, получаемым путем обогащения вольфрамсодержащей руды шеелита, и представляет собой измельченный рудный материал, содержащий повышенное содержание (более 50%) полезного вещества — ангидрида вольфрама (W03) по сравнению с исходной рудой.

Состав и качество вольфрамовых концентратов в Российской Федерации регламентируются межгосударственным стандартом ГОСТ 213-73 «Концентрат вольфрамовый. Технические условия». Данный стандарт распространяется на концентраты, полученные при обогащении руд, содержащих вольфрам, и предназначенный для производства ферровольфрама, вольфрамового ангидрида и вольфрамовой кислоты, а также для других целей.

При выявлении свойств шеелитового вольфрамового концентрата 4 сорта (далее – Товар), определяющих выбор покупателя, на основе требований ГОСТ 213-73 проанализировано:

- функциональное назначение: Товар используется для производства вольфрамового ангидрида для твердых сплавов;

- применение товара - профессиональное (производственное) использование;

- качественные характеристики - изложены в ГОСТ 213-73, который предусматривает содержание ангидрида вольфрама в шеелитовом концентрате 4 сорта от 50% до 53% массовой доли;

- технические характеристики – изложены в ГОСТ 213-73.

Выявление товаров, потенциально являющихся взаимозаменяемыми для данного Товара, осуществлено путем:

- анализа сопоставимых по существенным свойствам товаров, входящих вместе с рассматриваемым Товаром в одну классификационную группу Общероссийского классификатора продукции (ОКП), Общероссийского классификатора продукции по видам экономической деятельности, Товарной номенклатуре внешнеэкономической деятельности Содружества Независимых Государств (ТН ВЭД СНГ);

- сведений, полученных в рамках выездной плановой проверки одного из основных потребителей Товара на территории Российской Федерации (ОАО «Гидрометаллург»);

- опроса покупателей Товара.

Так, рассматриваемый товар принадлежит к группе Общероссийского классификатора продукции (код ОКП) 174212 «Концентраты вольфрамовые (в пересчете на 60%-ное содержание трехокиси вольфрама)».

По Общероссийскому классификатору продукции по видам экономической деятельности (ОК 034-2007) шеелитовый вольфрамовый концентрат 4 сорта относится к виду экономической деятельности 13.20.16.142 «Концентраты вольфрамовые».

По товарной номенклатуре внешнеэкономической деятельности СНГ (ТН ВЭД СНГ) шеелитовый вольфрамовый концентрат 4 сорта включен в группу 2611000000 «Руды и концентраты вольфрамовые».

Таким образом, вместе с рассматриваемым Товаром в одни и те же классификационные группы перечисленных общероссийских классификаторов продукции, а также в одну классификационную группу ТН ВЭД СНГ входят все виды вольфрамовых концентратов.

Виды вольфрамового концентрата различаются в зависимости от химического состава руды и превалирующего изотопа в минеральном сырье:

1) Вольфрамитовые руды – группа минералов, содержащих вольфрамат железа (ферберит Fe2+WO4), вольфрамат марганца (гюбнерит Mn2+WO4), вольфрамат магния (уансалаит MgWO4)., Месторождения ферберита известны в Англии (Calstock); Боливии (Quechisla district); Германии (Pechtelsgrun и Zinnwald, Saxony); Испании (Sierra de Almagrera, Almeria Province); США, штат Айдахо (Corral Creek, Camas Co.), Калифорния (Monarch tungsten mine, Ubehebe district, Inyo Co.), Колорадо (Boulder Co), Нью-Мексико (Elizabethtown district, Colfax Co.); в Китае (Gejui, Hunan Province); Корее (Tae wha mine, Chungju, North Chungchong Province); Перу (Mundo Nuovo и Junin); Португалии (Panasqueira); Франции (Chanteloube, Haute-Vienne). Месторождения гюбнерита известны в Англии (Wheal Gorland, Gwennap; Hingston Down quarry, Cornwall); Китае (Duoluoshan mine, Huaiji County, Guangdong Province); Перу (Huallapon mine, Pasto Bueno, Ancash Province); Румынии (Baia Sprie); США, штат Айдахо (Blue Wing district, Lemhi Co.), Аризона (Little Dragoon Mountains, Cochise Co.), Колорадо (Adams mine, Bonita Mountain, Silverton; Gladstone, San Juan Co.; Sweet Home mine, Alma district, Park Co., Quartz Creek district, Gunnison Co.), Невада (Erie и Enterprize veins, Ellsworth (Mammoth) district, Nye Co.), Нью-Мексико (Nogal and White Oaks districts, Lincoln Co.); Франции (Valcroze, Lozere; Adervielle, Hautes-Pyrenees); Чехии (Horni Slavkov). Российские месторождения вольфрамитовых руд: Бурятия (Джидинское, Инкурское), Северный Кавказ (Кабардино-Балкария, Тырныауз), Забайкалье (Бом-горхонское, Белуха, Букука), Красноярский край.

2) Шеелитовые руды (шеелит, тунгштейн, тунгстенит, тримонтит, шеельшпат) - минерал, содержащий вольфрамат кальция (CaWO4). Существует разновидность шеелитовых руд – молибдошеелит (Ca (W, Mo)O4, который содержит молибден (MoO3 до 24%). В России известными месторождениями шеелита являются Тырныауз (молибдено-шеелитовое месторождение, Кабардино-Балкария), Восток-2 (Приморский край), Лермонтовское (Приморский край), Бурановское (Челябинская область), Боевское (Свердловская область). Шеелит отмечен в скарнах и кварцевых жилах проявления Хепоселькя (Северное Приладожье). Крупные кристаллы встречены на месторождении Тэнкергын (Чукотка). Зарубежные месторождения шеелита: Майхура (Таджикистан), Крамат-Пулай (Малайзия). Множество месторождений известно в западных штатах США, в Канаде, на острове Тасмания. Старейшие месторождения в Рудных горах Германии, в Чехии, Австрии.

Вольфрамосодержащие руды являются основным источником вольфрама (WO4), который используется для производства:

А) Ферровольфрама - сплав железа и вольфрама, применяемый для легирования стали и сплавов в черной металлургии. Данный материал применяется при производстве жаропрочных и инструментальных сплавов (например, быстрорежущей стали), а также при производстве специальных марок стали в качестве одного из важнейших легирующих элементов. Присадка в сталь вольфрама в виде ферровольфрама способствует задержке роста зерна и при нагреве создает мелкозернистую структуру, повышает уровень сопротивления разрыву, а также упругость и твердость, что способствует сохранению высокой твердости и устойчивости микроструктуры стали при высоких температурах.

Б) Ангидрида вольфрама (WO3) (оксид вольфрама) – химическое соединение, содержащее кислород и вольфрам, в виде порошка лимонно-желтого цвета. Применяется для получения карбидов (соединение вольфрама с углеродом WC, входит в состав твердых сплавов, из которых готовят режущий инструмент) и галагенидов вольфрама. Ангидрида вольфрама является компонентом некоторых промышленно важных катализаторов гидрирования и пигментов для керамики.

В) Вольфрамовой кислоты (H2WO3) - применяется как протрава и краситель в текстильной промышленности, а также является промежуточным продуктом в производстве вольфрама (вольфрамовая проволока, прутки и прочий прокат).

Сводные характеристики вольфрамовых минералов представлены в таблице:

 Согласно ГОСТ 213-83, который распространяется на вольфрамовый концентрат, получаемый при обогащении вольфрамосодержащих руд на территории Российской Федерации, выделяются следующие марки (виды) вольфрамовых концентратов:

1) концентрат вольфрамитогюбнеритовый (КВГ), который может быть высшего и 1 сорта, используемых для производства ферровольфрама и вольфрамового ангидрида для твердых сплавов; 2 и 3 сорта, используемых только для производства ферровольфрама;

2) концентрат вольфрамитогюбнеритовый (кислотный) (КВГ (К)) высшего и первого сорта, используемых для производства вольфрамовой кислоты;

3) концентрат вольфрамитогюбнеритовый (твердосплавный) (КВГ (Т)) – используется для производства вольфрамового ангидрида для твердых сплавов;

4) концентрат вольфрамовый гюбнеритовый флотационный (КВГФ) может быть 1 и 2 сорта, используемых для производства вольфрамового ангидрида для твердых сплавов;

5) концентрат шеелитовый (КШ) – может быть 1 сорта, используемого для производства ферровольфрама, 2, 3, 4 сорта и твердосплавный (КШ (Т)), используемых для производства вольфрамового ангидрида для твердых сплавов;

6) концентрат молибденошеелитовый (КМШ) – может быть 1, 2 и 3 сорта, используется для производства ферровольфрама.

Таким образом, исходя из функционального назначения товаров, входящих вместе с рассматриваемым Товаром в одни классификационные группы Общероссийских классификаторов продукции, выявлены следующие товары, потенциально являющиеся взаимозаменяемыми для шеелитового вольфрамового концентрата 4 сорта: концентрат вольфрамитогюбнеритовый высшего и 1 сорта (КВГ), концентрат вольфрамитогюбнеритовый твердосплавный (КВГ (Т)), флотационный 1 и 2 сорта (КВГФ), концентрат шеелитовый 1, 2 и 3.

С целью проведения опроса покупателей Товара и его товаров-заменителей, на основе данных, содержащихся в разделе «Вольфрам» Государственного доклада «О состоянии и использовании минерально-сырьевых ресурсов Российской Федерации за 2011 (2012)», предварительно определены покупатели и продавцы шеелитового вольфрамового концентрата и товаров, являющихся его заменителями.

Продавцами Товара и его потенциальных товаров-заменителей являются: ОАО «Приморский ГОК», КГУП «Примтеплоэнерго», ООО «Артель старателей «Кварц», ЗАО «Новоорловский ГОК», ООО «Твердосплав», ЗАО «Закаменск», ООО «Северное олово».

Покупателями Товара и его потенциальных товаров-заменителей являются: ОАО «Гидрометаллург» и ОАО «Кировградский завод твердых сплавов».

В соответствии с п. 3.7 Порядка в рамках выявления товаров, потенциально являющихся взаимозаменяемыми по отношению к Товару, ФАС России проведён опрос потребителей Товара и его потенциальных товаров-заменителей на предмет выявления фактической замены потребителем или готовности потребителя заменить в производственных целях один товар другим, учитывая их функциональное назначение, применение, качественные и технические характеристики, цену и другие параметры. По результатам опроса установлено следующее.

Марки шеелитового концентрата КШ-1, КШ-2, КШ-3, КШ-4 в рамках своей технологической группы являются полностью взаимозаменяемыми.

В зависимости от состава рудного сырья, применяются разные технологии его переработки, как на этапе обогащения, так и на этапе последующего передела.

Применительно к переработке шеелитовых концентратов разработан автоклавно-содовый способ разложения, при котором шеелитовый концентрат перерабатывают в стальных горизонтальных вращающихся автоклавах при температуре 200-225°С и соответствующем избытке Na2CO3, зависящем от исходного химического состава концентрата.

Разложение шеелита растворами соды основано на обменной реакции, при которой полезный компонент, переходит в раствор:

CaW04(тв)+Na2C03(pас)↔Na2W04(paс)+CaC03(тв).

Помимо данного способа, шеелитовый концентрат можно перерабатывать пирометаллургическим способом в барабанных печах при температуре 850-900°С, однако данная технология не получила широкого практического применения, поскольку менее эффективна экономически.

Кроме того, в настоящий момент на отечественных предприятиях ведется отработка нового способа переработки шеелитового вольфрамового концентрата путем растворения пульпы, изготовленной из размолотого шеелитового концентрата, в растворе или расплаве гидроксида натрия с образованием вольфрамата натрия, являющегося промежуточным продуктом при производстве конечной продукции:

WO3 +2NaOH → Na2WO4 + H2O.

Таким образом, потребителями шеелитового концентрата в географических границах Российской Федерации являются предприятия, имеющие на своей площадке оборудование пирометаллургического (барабанная печь) или гидрометаллургического производства (автоклав) вольфрамовой продукции.

В результате анализа сведений о закупках, представленных потребителями Товара, было установлено, что содержание чистого вещества (WO3) не является определяющим фактором при выборе поставщика сырья для производства готовой продукции (триоксида вольфрама, твердых сплавов). Согласно представленным сведениям, содержание чистого вещества влияет на цену товара, но не на возможность его использования в производстве готовой продукции (Приложение 1).

Таким образом, основным свойством, определяющим выбор потребителя, является техническая и технологическая возможность переработки определенного вида вольфрамового концентрата.

Вместе с тем, в результате проведения плановой проверки ОАО «Гидрометаллург» было установлено, что наряду с шеелитовым концентратом в производстве вольфрамового ангидрида на протяжении 2013 г. использовались следующие виды сырья:

1) Вольфрамитовый концентрат марок КВГ, КВГ (Т), КВГ Ф – продукт переработки вольфрамитовых руд. Представляет собой изоморфную смесь вольфраматов железа и марганца. Вольфрамитовый концентрат перерабатывается по аналогичной с шеелитовым концентратом технологии автоклавно-содового выщелачивания, однако из-за различий в химическом составе и физических характеристиках (крупность) вольфрамитовый концентрат перед процессом выщелачивания должен быть предварительно измельчен и разбавлен оборотным раствором (полученным в результате переработки шеелитового концентрата), что приводит к росту издержек по его переработке.

2) Вольфрамсодержащие отходы (лом) – отходы твердосплавной промышленности (пришедшие в негодность в результате использования твердосплавные инструменты, твердосплавные пластины, резцы, буровые коронки, вольфрамсодержащие порошкообразные отходы и пр.) Характеристика вольфрамовых отходов и оценка их пригодности к переработке представлены в Приложении 21. Согласно пояснениям, представленным ОАО «Гидрометаллург», экономическая и технологическая возможность переработки различных видов лома ограничена в силу различий затрат на сырье, реагентику, электроэнергию и пр. Кроме того, экономически целесообразна переработка только достаточных для загрузки печи объемов лома.

Вместе с тем, повышенные затраты на переработку вольфрамитовых концентратов и вольфрамсодержащих отходов по сравнению с затратами на переработку шеелитового концентрата компенсируются за счет низких закупочных цен на данные виды сырья.

Кроме того, согласно заключению научно-исследовательского центра «Гидрометаллургия» (Приложение 3), большинство технологий переработки вторичного сырья (вольфрамсодержащих отходов) предусматривают перевод вольфрама в раствор, очистку раствора и получение из него готовой продукции, так же, как и при переработке первичного сырья (вольфрамового концентрата), при этом способ растворения вольфрама зависит от типа перерабатываемых вторичных материалов (отходы сталей, металлического вольфрама, твердых сплавов). В случае переработки на одном предприятии как первичного, так и вторичного сырья, каждый его тип перерабатывают независимо от другого, используя разные технологические цепочки, которые могут объединяться на стадии очистки растворов.

Оба предприятия, осуществляющие закупки вольфрамового концентрата для производства триоксида вольфрама, имеют технологическую возможность использования вольфрамсодержащих отходов вне зависимости от наличия первичного сырья. Согласно технологической инструкции ОАО «Гидрометаллург» (Приложение 4), вольфрамсодержащее сырье разлагается в плаве азотнокислого натрия, после чего плав сливается на выщелачивание – растворение в воде. ОАО «КЗТС» также имеет возможность перерабатывать вольфрамсодержащий лом отдельно от вольфрамового концентрата (Приложение 5).

3) Начиная с апреля 2014 г. Заявители (ОАО «Гидрометаллург» и ЗАО «Компания «ВОЛЬФРАМ») стали закупать и использовать для производства триоксида вольфрама вольфрамат натрия – промежуточный продукт, получаемый в процессе переработки вольфрамового концентрата. Возможность закупки и использования данного вида сырья появилась в связи с открытием нового вольфрамового производства во Вьетнаме. В связи с этим отнесение вольфрамата натрия к группе товаров-заменителей шеелитового вольфрамового концентрата возможно только в рамках анализа состояния конкуренции на товарном рынке шеелитового вольфрамового концентрата в период с апреля по ноябрь 2014 г. Вольфрамат натрия является собственным полупродуктом ОАО «Гидрометаллург» (промежуточным продуктом, получаемым в ходе переработки вольфрамового концентрата при производстве триоксида вольфрама), что обусловливает более высокую стоимость сырья и пониженные затраты на его переработку.

Таким образом, в результате анализа закупок сырья покупателями шеелитового концентрата на территории Российской Федерации в 2013-2014 гг. установлено, что для производства вольфрамового ангидрида может быть использован вольфрамовый концентрат марок КШ, КВГ, КВГ (Т), КВГ Ф, вольфрамсодержащие отходы различных марок, вольфрамат натрия. В рамках настоящего анализа данные товары отнесены к категории товаров-потенциальных заменителей шеелитового концентрата.

В соответствии с п. 3.8 Порядка ФАС России был проведен «тест гипотетического монополиста» для выявления взаимозаменяемых по отношению к шеелитовому вольфрамовому концентрату товаров. Вследствие обобщения информации, полученной от покупателей в ответах на вопрос «Какими товарами и в каком объеме Ваше предприятие предпочтет заменить шеелитовый концентрат, если цена на него долговременно (дольше одного года) повысится на 5 - 10%, а цены на остальные товары останутся неизменными?», установлено, что в результате такого повышения цены потребители Товара не будут заменять его товарами, отличными от шеелитового концентрата, и не произойдет снижения объема продаж Товара, делающего такое повышение цены невыгодным для продавца.

В соответствии с пунктом 3.9 Порядка товары, которые являются наиболее близкими по свойствам к рассматриваемому товару, следует включить в состав группы взаимозаменяемых товаров только в том случае, если в совокупности выполняются следующие условия:

в результате долговременного повышения цены товара (на 5-10 процентов) при неизменных ценах на иные товары приобретатели будут заменять рассматриваемый товар другими товарами;

произойдёт снижение объёма продаж предварительно определённого товара, делающее такое повышение цены невыгодным для продавца (продавцов) предварительно определённого товара.

В рамках рассмотрения дела установлено, что в условиях повышения цены на шеелитовый концентрат на размер экспортной пошлины потребитель в ряде случаев отказывался от поставки, что приводило к снижению объема продаж на указанном товарном рынке. Так, при увеличении цены на шеелитовый концентрат КШ-4 потребитель фактически частично (примерно на 30-50% от общего совокупного объема закупок сырья для производства триоксида вольфрама) заменял его иными потенциальными товарами-заменителями на протяжении рассматриваемого периода. В этой связи, пояснения одного из потребителей (ОАО «Гидрометаллург») о невозможности полного отказа от использования шеелитового концентрата при производстве триоксида вольфрама по технологическим причинам необоснованны ввиду несоответствия фактическим обстоятельствам: в исследуемый временной период ОАО «Гидрометаллург» в отсутствии предложения шеелитового концентрата фактически использовал иные виды сырья (вольфрамсодержащие отходы, вольфрамат натрия).

В результате анализа качественных характеристик сырья, технологических стандартов производства триоксида вольфрама, фактической структуры закупок потребителей установлено, что шеелитовый концентрат может быть заменен вольфрамитовым концентратом марок КВГ, КВГ(Т), КВГ Ф, вольфрамсодержащими отходами марок ВК, ТК, ВН, ВНЖ, ВНМ, с 2014 г. - вольфраматом натрия.

Таким образом, в рамках настоящего анализа состояния конкурентной среды на рынке вольфрамового концентрата установлено, что шеелитовый концентрат является основным, но не единственным возможным продуктом, предназначенным для производства триоксида вольфрама. С учетом технологических особенностей переработки, а также особенностей рыночной конъюнктуры в рамках рассматриваемого временного периода были определены продуктовые границы товарного рынка, в которые входят следующие виды продукции:

- в 2013 году - шеелитовый концентрат КШ-1, КШ-2, КШ-3, КШ-4; вольфрамитовый концентрат КВГ, КВГ(Т), КВГФ; вольфрамсодержащие отходы (лом) (ВК, ТК, ВН, ВНЖ, ВНМ, ВД, ВТ и пр.)

- в 2014 году - шеелитовый концентрат КШ-1, КШ-2, КШ-3, КШ-4; вольфрамитовый концентрат КВГ, КВГ(Т), КВГФ; вольфрамсодержащие отходы (лом) (ВК, ТК, ВН, ВНЖ, ВНМ, ВД, ВТ и пр.); вольфрамат натрия.

4. ГЕОГРАФИЧЕСКИЕ ГРАНИЦЫ ТОВАРНОГО РЫНКА

Географические границы товарного рынка обусловлены экономическими, технологическими, административными барьерами, ограничивающими возможности участия покупателей в приобретении данного товара на рассматриваемой территории, и устанавливают территорию, на которой покупатели из выделенной группы имеют экономическую возможность приобрести рассматриваемый товар, не имея такой возможности вне этой территории.

На основании анализа условий обращения вольфрамового концентрата выявлено, что для всех рассматриваемых видов вольфрамового концентрата существует вывозная пошлина, действующая с 19.12.2012 г. и установленная на уровне 10%.

Помимо Российской Федерации, вольфрамовый концентрат в промышленных объемах производится на территории Китая. Однако в силу того, что Китай, являясь одновременно крупнейшим производителем и потребителем вольфрама в мире (50% мирового спроса), ограничил экспорт вольфрамовых продуктов путем введения и постоянного снижения экспортной квоты (7,5 тыс.т. во втором полугодии 2012 г). В остальных странах, согласно пояснениям заявителей, (Боливия, Канада, Португалия и т.д.) добыча вольфрамсодержащего сырья способна обеспечивать только нужды собственного внутрихолдингового производства, в связи с чем поставки вольфрамового концентрата на свободный рынок не представляются возможными.

На закупаемый с 2014 года вольфрамат натрия действует ввозная таможенная пошлина на уровне 5%.

В результате анализа товаропотоков в рассматриваемый временной период, проведенного в соответствии с п. 4.2 Порядка, установлено, что в 2013 г. импорт вольфрамового концентрата в Российской Федерации составил <…>* т в пересчете на WO3, что составило 0,92% всего вольфрамового концентрата, реализованного на территории Российской Федерации в 2013 году. В 2014 году в связи с изменившейся конъюнктурой рынка (появлением на мировом рынке поставщика пригодного для переработки и сравнимого по цене (с учетом всех расходов, связанных с доставкой товара) сырья, резко возросла доля импорта на товарном рынке вольфрамового концентрата за счет ввоза вольфрамата натрия из Вьетнама. Доля импорта в 2014 году составила 29,04% от общего объема вольфрамового концентрата, реализованного на территории Российской Федерации.

В результате выявления хозяйствующих субъектов, осуществляющих продажи на рассматриваемом товарном рынке, региональных особенностей ценообразования и спроса на вольфрамовый концентрат, определены предварительные границы территории. Такими границами в 2013 году является территория Российской Федерации, в 2014 году – Российской Федерации и Вьетнама.

В соответствии с пунктом 4.5. Порядка ФАС России проведен «тест гипотетического монополиста» - опрос потребителей вольфрамового концентрата на предмет выявления возможностей таких потребителей закупать сырье за пределами предварительно определённых географических границ товарного рынка (Российская Федерация).

Результаты опроса показали следующее:

1) ОАО «Кировградский завод твердых сплавов» не имеет возможности приобретать вольфрамсодержащее сырье за пределами предварительно определенных географических границ ввиду отсутствия предложения либо существенного повышения цены, которое сделает производство готовой продукции нерентабельным.

2) ОАО «Гидрометаллург» имеет возможность закупать шеелитовый концентрат иностранного производства, однако стоимость закупаемого концентрата увеличится при этом на 5-10%. Поскольку доля сырья в себестоимости триоксида вольфрама составляет 86-91%, такое увеличение цены приведет к потере рентабельности и снижению конкурентоспособности данного потребителя.

Таким образом, в результате проведения опроса было установлено, что при долговременном повышении цены на вольфрамовый концентрат в пределах границ Российской Федерации на 5 - 10 процентов и при сохранении прежней цены на вольфрамовый концентрат за пределами границ, российские покупатели сохранят объем закупок вольфрамового концентрата российского производства, так что снижения объема продаж вольфрамового концентрата в пределах границ Российской Федерации со стороны российских производителей не произойдет.

При этом анализ товаропотоков и фактических районов продаж показал, что в 2014 году российские покупатели имели возможность и фактически заменяли вольфрамовый концентрат товаром иностранного производства, несмотря на разницу в цене более 10% от стоимости вольфрамового концентрата.

На основании изложенного, в соответствии с пунктом 4.6 Порядка проведения анализа и с учетом анализа структуры товаропотоков, фактических районов продаж, ответов потребителей вольфрамового концентрата, предварительно определённые географические границы товарного рынка вольфрамового концентрата признаются географическими границами рассматриваемого товарного рынка: в 2013 году – территория Российской Федерации, в 2014 году – территория Российской Федерации и Вьетнама.

5. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОСТАВА ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ, ДЕЙСТВУЮЩИХ НА ТОВАРНОМ РЫНКЕ

a. Производители вольфрамового концентрата

В состав хозяйствующих субъектов, действующих на рынке вольфрамового концентрата на территории РФ, входят: ОАО «Горнорудная компания «АИР» (пгт. Восток, Приморский край), филиал КГУП «Примтеплоэнерго» Лермонтовский ГОК (г. Владивосток, Приморский край), ЗАО «Новоорловский ГОК» (Забайкальский край), ООО «Старательская артель «КВАРЦ» (Забайкальский край), ЗАО «Закаменск» (Республика Бурятия).

Данные хозяйствующие субъекты осуществляют производство вольфрамового концентрата на территории Российской Федерации.

ОАО «Горнорудная компания «АИР» производит шеелитовый вольфрамовый концентрат из руды, добываемой ОАО «Приморский ГОК», входящего с ним в одну группу лиц, на месторождении Восток-2 Приморского края. Более 75% производимой продукции ОАО «ГРК «АИР» реализует иностранным покупателям, как правило, по долгосрочным договорам, заключенным на год.

Филиал КГУП «Примтеплоэнерго» Лермонтовский ГОК, принадлежавшиий компании ООО «Русский вольфрам», в июне 2009 года перешёл под контроль администрации Приморского края. На протяжении 2013 года Лермонтовский ГОК осуществлял поставку шеелитового концентрата в адрес КГУП «Примтеплоэнерго» в рамках договора подряда на выполнение услуг по добыче и переработке вольфрамовой руды. В марте 2014 года был образован ООО «Лермонтовский ГОК», отгружающий продукцию в соответствии с договорами поставки товара.

ЗАО «Новоорловский ГОК» является основным предприятием горнодобывающей отрасли, разрабатывающим Спокойнинское месторождение вольфрама и Орловское месторождение тантала. Основной продукцией ЗАО «Новоорловский ГОК» являются вольфрамовый, литиевый и танталовый концентраты.

ООО «Старательская артель «Кварц» осуществляет добычу и переработку вольфрамовой руды Бом-Горхонского вольфрамового месторождения, получая продукцию в виде концентрата марки КВГ(Т). Также предприятие осуществляет добычу золота и бурого угля.

ЗАО «Закаменск» - горнодобывающее предприятие, созданное в 2009 году на базе Джидинского вольфрам-молибденового комбината в Республике Бурятия. Уникальность производства заключается в переработке техногенных отложений (хвостов Джидинского вольфрамово-молибденового комбината). С помощью новейших технологий работники фабрики извлекают вольфрам из техногенных отходов Барун-Нарынского месторождения, сформировавшиеся в течение 40 лет работы Джидинского вольфрам-молибденового комбината. Также ЗАО «Закаменск» ведет работы на Инкурской вольфрамовой россыпи, которая располагается в непосредственной близости от г. Закаменска в районе Инкурского и Холтосонского рудных месторождений. Кроме вольфрама компонентом, представляющим промышленный интерес на данном месторождении, является золото.

b. Поставщики вольфрамового лома

Поставщиками вольфрамсодержащих отходов на территории Российской Федерации являются: ООО «Технологии промышленных материалов» (г. Екатеринбург, Свердловская обл.), ООО «Интэк Групп» (г. Москва), ООО «ПромМеталл» (г. Пенза, Пензенская обл.), ООО «Айсберг» (г. Пенза, Пензенская обл.), ООО «ПромАльянс» (г. Екатеринбург, Свердловская обл.), ООО «Интерсталь» (г. Пенза, Пензенская обл.), ООО «Альфа-М» (г. Саранск, Республика Мордовия), ООО «Алмаз» (г. Москва), ООО «Омега» (г. Санкт-Петергбург), ООО «Комсталь» (г. Пенза, Пензенская обл.), ООО «Метакцент» (г. Екатеринбург, Свердловская обл.), ООО «Рудмет» (г. Екатеринбург, Свердловская обл.), ИП Тудоска (г. Пенза, Пензенская обл.), ООО «Эдинбург» (г. Санкт-Петергбург), ООО «Международная горно-промышленная компания» (г. Екатеринбург, Свердловская обл.), ООО «УралМеталлТорг» (г. Челябинск, Челябинская обл.), ООО «Ферроком-Вторичные материалы» (г. Новосибирск, Новосибирская обл.), ООО «ЭМК» (г. Челябинск, Челябинская обл.), ООО «Полема (г. Тула, Тульская обл.), ООО «Пировзрывсервис» (г. Москва), ООО «Волгабурмаш» (г. Самара, Самарская обл.), ООО «ПКФ «Твердосплав» (г. Екатеринбург, Свердловская обл.), ООО «Цветметинвест» (г. Екатеринбург, Свердловская обл.), ООО «Технопром» (г. Екатеринбург, Свердловская обл.) и др.

c. Потребители вольфрамового концентрата

Основными потребителями вольфрамового концентрата на территории Российской Федерации являются: ОАО «Гидрометаллург» (г. Нальчик, Кабардино-Балкарская Республика), ОАО «Кировградский завод твердых сплавов» (Свердловская область).

ОАО «Гидрометаллург» являлся единственным фактическим потребителем шеелитового вольфрамового концентрата на территории Российской Федерации в 2013 году. Закупки шеелитового концентрата для ОАО «Гидрометаллург» осуществляет торговая фирма ЗАО «Компания «Вольфрам», которая занимается в том числе и реализацией готовой вольфрамовой продукции отечественным и зарубежным потребителям. ОАО «Гидрометаллург» расположен в непосредственной близости и обладает лицензией на разработку крупнейшего в России вольфрамового месторождения Тырныаузское. В настоящий момент добыча руды на месторождении не ведется. Кроме того, в 2013 г. ЗАО «Компания «Вольфрам» приобрела лицензию на разработку вольфрамового месторождения Забытое в Приморском крае, однако работы по введению месторождения в эксплуатацию не запущены.

ОАО «Кировградский завод твердых сплавов» осуществляет закупки как вольфрамитового, так и шеелитового концентрата. В связи с отсутствием предложения на товарном рынке шеелитового концентрата закупки до августа 2014 года не осуществлялись.

Количество выявленных хозяйствующих субъектов основано на всей доступной информации и не может быть расширено за счет информации о хозяйствующих субъектах, которой обладают покупатели и продавцы на рассматриваемом товарном рынке.

Таким образом, на товарном рынке в пределах определенных продуктовых и географических границ действует более 20 хозяйствующих субъектов.

6. ОБЪЕМ ТОВАРНОГО РЫНКА И ДОЛИ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ НА РЫНКЕ

Объем товарных ресурсов рынка

В соответствии с п. 6.2 Порядка объем товарной массы на рынке вольфрамового концентрата и лома в 2013 году определен как сумма объемов покупок товара действующими на рассматриваемом товарном рынке приобретателями, осуществляющими хозяйственную деятельность в установленных географических границах рынка в 2013 году.

Рассчитать объем товарной массы на рынке вольфрамового концентрата и лома в 2014 году не представляется возможным ввиду отсутствия сведений о реализации и потреблении указанной продукции предприятиями, находящимися на территории Вьетнама.

Определение количественных показателей рынка

В соответствии с Порядком доля хозяйствующего субъекта на рассматриваемом товарном рынке определяется как выраженное в процентах отношение объема продукции, реализованной данным хозяйствующим субъектом и потребленной на территории Российской Федерации в 2013 году, к общему объему продукции, потребленной хозяйствующими субъектами на территории Российской Федерации в 2013 году.

Рассчитать доли хозяйствующих субъектов на рынке вольфрамового концентрата и лома в 2014 году не представляется возможным ввиду отсутствия сведений о реализации и потреблении указанной продукции предприятиями, находящимися на территории Вьетнама.

Объемы вольфрамового концентрата и вольфрамсодержащего лома, потребленного хозяйствующими субъектами, действующими на рынке РФ в период 2013-2014 гг., представлены в Таблицах 1 - 2.

Таблица 1. Рынок вольфрамового концентрата и лома в РФ в 2013 году (в пересчете на 100% WO3).

Таблица 2. Рынок вольфрамового концентрата и лома в РФ в январе-ноябре 2014 года (в пересчете на 100% WO3).

  Указанная доля хозяйствующего субъекта, осуществляющего реализацию продукции на территории РФ, является максимальной расчетной долей данного хозяйствующего субъекта на рынке вольфрамового концентрата в границах Российской Федерации и Вьетнама в 2014 году.

7. ОПРЕДЕЛЕНИЕ УРОВНЯ КОНЦЕНТРАЦИИ ТОВАРНОГО РЫНКА

В соответствии с Порядком для определения уровня концентрации рынка вольфрамового концентрата используются следующие показатели:

а) Коэффициент рыночной концентрации - сумма долей на товарном рынке (в процентах) определенного числа (n) крупнейших хозяйствующих субъектов, действующих на данном рынке:

где:

выраженная в процентах доля i-го крупнейшего хозяйствующего субъекта, действующего на товарном рынке;

n – число рассматриваемых крупнейших хозяйствующих субъектов, действующих на товарном рынке.

б) Индекс рыночной концентрации Герфиндаля-Гиршмана (HHI) – сумма квадратов долей на товарном рынке (выраженных в процентах):

где:

выраженная в процентах доля i-го хозяйствующего субъекта, действующего на товарном рынке;

N – общее количество рассматриваемых хозяйствующих субъектов, действующих на товарном рынке.

Поскольку на рынке вольфрамового концентрата действует более 15 хозяйствующих субъектов, то для оценки состояния конкурентной среды используется коэффициент рыночной концентрации, рассчитываемый для пяти крупнейших хозяйствующих субъектов, действующих на рынке (CR5).

В 2013 году: CR5=30,74 + 17,48 + 14,6 + 6,99 + 5,48 =75,29%

Коэффициент Герфиндаля-Гиршмана HHI =30,74² + 17,48² + 14,6² + 6,99² + 5,48² = 1542,549

Определить уровень концентрации на рынке вольфрамового концентрата в 2014 году не представляется возможным ввиду отсутствия сведений о реализации и потреблении указанной продукции предприятиями, находящимися на территории Вьетнама.

Числовые значения коэффициента СR5 и индекса ННI указывают на то, что рынок вольфрамового концентрата в Российской Федерации в 2013 году является умеренноконцентрированным рынком с достаточно развитой конкурентной средой.

8. ОПРЕДЕЛЕНИЕ БАРЬЕРОВ ВХОДА НА ТОВАРНЫЙ РЫНОК

К барьерам входа на рынок вольфрамового концентрата в части первичного сырья относятся следующие ограничения экономического характера:

- необходимость осуществления значительных первоначальных капитальных вложений при длительных сроках окупаемости этих вложений;

- издержки выхода с рынка, включающие инвестиции, которые невозможно возместить при прекращении хозяйственной деятельности;

- издержки получения доступа к необходимым ресурсам - отсутствие доступа потенциальных участников к ресурсам, предложение которых ограничено и которые распределены между хозяйствующими субъектами, действующими на рассматриваемом рынке;

- широкий разброс запасов вольфрама по территории Российской Федерации: в зависимости от удаленности крупнейшего потребителя транспортные расходы в разной степени влияют на рентабельность производства;

- крайне малый круг участников рынка сбыта готовой продукции: наличие на рынке вольфрамового концентрата покупателя-монопсониста может стать причиной изначально убыточной деятельности и неокупаемости вложений в разработку месторождений;

К барьерам входа на рынок вольфрамового концентрата в части вторичного сырья относятся следующие ограничения экономического характера:

- невозможность прогнозирования сбора вольфрамсодержащих отходов и их дальнейшей реализации.

К административным ограничениям входа на данный рынок относятся:

- необходимость получения лицензии на право пользования месторождениями полезных ископаемых, оформление разрешительных документов, экологические ограничения, трудности в получении земельных участков и т.д.;

- ограничения ввоза-вывоза товаров.

Анализ существующих экономических и иных барьеров входа на рынок вольфрамового концентрата с точки зрения возможности хозяйствующих субъектов, действующих на рассматриваемом рынке, расширить свои производственные мощности, а также возможности потенциального продавца стать полноценным участником рынка, соотношение первоначальных затрат, существующего спроса, предложения и сроков окупаемости капитальных вложений позволяет сделать вывод о том, что барьеры входа на рынок вольфрамового концентрата являются высокими и труднопреодолимыми.

9. ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ КОНКУРЕНЦИИ НА ТОВАРНОМ РЫНКЕ

Сводные результаты оценки конкурентной среды, а также сопоставление и анализ количественных и качественных показателей, характеризующих рынок вольфрамового концентрата, позволяют сделать следующие выводы:

1.1. Рынок вольфрамового концентрата в Российской Федерации относится к рынкам с относительно развитой конкуренцией.

1.2. Рынок вольфрамового концентрата в Российской Федерации характеризуется наличием труднопреодолимых экономических и административных барьеров, препятствующих входу на рынок новых хозяйствующих субъектов-производителей вольфрамового концентрата. Таким образом, в долгосрочной перспективе незначительна вероятность изменения состояния конкуренции в секторе первичного сырья на рынке вольфрамового концентрата. Вместе с тем, сектор вторичного сырья (вольфрамсодержащих отходов) характеризуется наличием большого количества участников (более 15) и незначительностью барьеров входа.

2. Числовые значения коэффициента СR5 и индекса ННI указывают на то, что рынок концентрата в Российской Федерации в 2013 году является умеренноконцентрированным рынком.

3. Рынок вольфрамового концентрата характеризуется недостаточным предложением на внутреннем рынке, поскольку текущий уровень производства и количество предлагаемого товара на рынке вольфрамового концентрата в границах Российской Федерации является недостаточным для обеспечения экономически эффективной хозяйственной деятельности предприятий-потребителей. Основной производитель вольфрамового концентрата на территории Российской Федерации реализует свою продукцию иностранным покупателям по долгосрочным договорам, тем самым сокращая предложение товара на внутреннем рынке. Дефицит первичного сырья может быть частично или полностью компенсирован в случае наличия предложения со стороны поставщиков вторичного сырья.

4. Фактором, способствующим ограничению конкуренции на рассматриваемом товарном рынке, является наличие малого числа как хозяйствующих субъектов-производителей первичного сырья, так и хозяйствующих субъектов-покупателей готовой продукции. На сегодняшний день, в условиях отсутствия гарантий выкупа готовой продукции хозяйствующими субъектами на внутреннем рынке (и невыгодных условиях экспорта товара в рамках текущего тарифно-таможенного регулирования) вхождение на рынок вольфрамового концентрата (разработки новых месторождений) сопряжено с высокими рисками убыточности хозяйственной деятельности и неокупаемости первоначальных и последующих инвестиций.

5. Состояние конкурентной среды на рынке вольфрамового концентрата в Российской Федерации напрямую зависит от поведения участников данного рынка, а также наличия предложения товара на внешнем рынке. При отсутствии предложения вольфрамового концентрата или его товаров-заменителей на внешнем рынке, а также в случае отсутствия объемов вторичного сырья на товарном рынке, хозяйствующие субъекты, действующие на рынке вольфрамового концентрата в границах Российской Федерации, имеют возможность воздействовать на общие условия обращения товара на рынке.

Начальник Управления Н.Ф. Галимханова

К 2020 г. в Дубае будут построены 22 новых госпиталя, а сектор медицинских услуг вырастет на 2,6 млрд. дирхамов (US$ 705 миллионов).

Для выполнения поставленной задачи по привлечению до 500 тыс. медицинских туристов в год, Дубаю необходимо построить, оснастить и обеспечить персоналом 22 новых госпиталя.

Программа развития медицинского туризма разбита на две стадии. Первая из них завершается в 2016 г. В ее рамках будут созданы 18 частных и 4 государственных госпиталя и наняты почти 4000 тысячи медработников. Частные госпитали будут ориентированы прежде всего на рынки стран СНГ, Южной Азии и Персидского залива.

Области медицины, в которых предполагается оказывать основную массу услуг нерезидентам включают в себя ортопедию и спортивную медицину, пластическую хирургию, офтальмологию, стоматологию, дерматологию и профилактическую медицину.

До конца года Дубайское управление здравоохранения совместно с Департаментом туризма и коммерческого маркетинга и другими заинтересованными организациями разработает специальные пакеты для туристов, включающие в себя авиабилеты, визы, размещение в гостиницах и экскурсионную программу в дполнение к программе лечения, предложенной выбранным пациентом дубайским госпиталем. Тип визы будет зависеть от типа лечения.

Дубайское управление здравоохранения планирует провести аудит имеющихся госпиталей и отелей и оценить их с точки зрения нужд медицинского туриста.

В 2012 г. эмират посетили 107 тыс. медицинских туристов, к 2016 г. их число должно увеличиться до 170 тыс.

Для того, чтобы привлекать больше туристов важно нанять на работу квалифицированных специалистов, Управление здравоохранения уже работает над этой задачей. Кроме привлечения талантливых врачей из-за рубежа, в Дубае работают над повышением квалификации имеющихся докторов, создавая различные образовательные программы. В настоящее время в эмирате трудятся 25 850 медицинских работников разного уровня.

В помощь российским туристам в Таиланде разработали онлайн-путеводители

Существует шесть онлайн-путеводителей – по городу Бангкок, курорту Паттайя, острову Пхукет, острову Самуи, провинции Канчанабури и острову Чанг

Специально для гостей Королевства Таиланда из России и стран СНГ Туристическое Управление Таиланда выпустило несколько приложений для мобильных устройств, которые смогут служить заменой привычному формату печатных путеводителей. Данные приложения позволяют отыскать всю полезную информацию о конкретном курорте непосредственно в мобильном устройстве. Это информация и об отелях и прочих туристических предприятиях, и описание всех главных достопримечательностей и возможных экскурсионных маршрутах, а также подсказки для путешественника для самостоятельных передвижений.

На данный момент существует шесть онлайн-путеводителей – по городу Бангкок, курорту Паттайя, острову Пхукет, острову Самуи, провинции Канчанабури и острову Чанг. Приложения доступны для свободного скачивания в AppStore. Для установки данных приложений необходимо ввести в строке поиска в магазинах AppStore или Google Play название интересующего курорта на русском языке.

Кроме того, наблюдать за обстановкой на курортах Таиланда можно с помощью мобильного приложения, разработанного Туристическим Управлением Таиланда, Thai Live Cam. Это приложение для смартфонов, которое позволяет насладиться видами наиболее популярных туристических достопримечательностей и туристических центров в режиме реального времени. Найти приложение в свободном доступе можно в AppStore и Google Play.

Также для обладателей смартфонов есть возможность получать все последние обновления основного интернет-портала Туристического Управления Таиланда – www.tourismthailand.org с помощью официального мобильного приложения – Amazing Thailand, которое доступно в AppStore и Google Play.

Сегодня в ответ на санкции со стороны Канады с ответными действиями выступила Россия. В частности, МИД РФ опубликовал список из 13 официальных лиц, депутатов Парламента и общественных деятелей Канады, которым закрывается въезд в Российскую Федерацию.

Среди них – советник Премьер-министра по внешней и оборонной политике Кристин Хоган, руководитель Аппарата Премьер- министра, клерк Тайного Совета Уэйн Вутерс, спикер Палаты общин Эндрю Шир и ряд других.

Также попавший в список член Палаты общин Джеймс Безан, избранный от Манитобы, заявил, что санкции со стороны России – это как «значок чести». По словам Безана, он был одним из наиболее активных критиков аннексии Крыма и «клоунады», которую называют крымским референдумом.

Ранее Канада применила санкции против России. Это, по словам российской стороны, нанесло непоправимый ущерб отношениям двух государств.

Спрос на номера в отелях и аренду апартаментов в Юрмале этим летом может достичь рекордного уровня, – с таким прогнозом выступил руководитель Отдела управления недвижимым имуществом латвийского банка Rietumu Андрей Щербаков.

По его словам, одновременно растет интерес к покупке недвижимости и получению вида на жительство в Латвии. Основные претенденты – граждане России, Украины и других стран СНГ.

«По информации наших партнеров, гостиницы и частные апартаменты Юрмалы на это лето уже на две трети забронированы, а на период конкурса «Новая волна» в конце июля остались считанные номера», – говорит Андрей Щербаков. Такая же тенденция наблюдается и в секторе сдающихся внаем частных особняков, которые часто предпочитают наиболее состоятельные гости латвийского курорта.

Представитель Rietumu отмечает, что параллельно этой тенденции усиливается и еще одна – растет интерес к приобретению недвижимости в собственность, что дает возможность инвестору и его семье получить вид на жительство в Латвии и при желании жить здесь постоянно и без виз перемещаться по всей Европе. Не исключено, что определенную роль здесь сыграл украинско-российский конфликт – граждане обеих стран уже открыли для себя возможности, которые предоставляет Латвия, и активно ими пользуются.

Изменения в иммиграционном законодательстве, позволяющие иностранцам получать в Латвии вид на жительство, вступили в действие еще в 2010 году. В тех пор этот статус получили уже около 7000 человек, что для небольшой по географическим масштабам Латвии – весьма серьезная цифра. Безусловными лидерами здесь являются россияне – более 5000 человек, на втором месте – граждане Украины (около 500), на третьем – китайцы, догоняющие по численности свой латвийской общины украинцев (свыше 400).

Вид на жительство оформляется при размещении субординированного депозита в латвийском банке, либо при покупке недвижимости, либо при вложениях в бизнес. Впрочем, как показывает практика, в основном инвесторы выбирают один из двух первых вариантов, а бизнес открывают, уже обжившись и осмотревшись на месте.

Как отмечает Андрей Щербаков, на майские праздники, когда в Латвию традиционно прибывает «первая волна» отдыхающих, уже получено много заявок на просмотр апартаментов и домов с целью их покупки. «Могу сказать, что у сотрудников нашего подразделения Apella, которое оказывает клиентам сервис по приобретению и регистрации имущества, майский график уже спланирован очень плотно. Интерес есть и к проектам в Юрмале и в центре Риги, и к пригородным поселкам, где покой и природа сочетается с современным комфортом, инфраструктурой и, что тоже немаловажно, приемлемой ценой. Например, наш проект Zelta Rasa, находящийся в 10 минутах от центра Риги и в 15 минутах – от аэропорта, пользуется большой популярностью».

Что касается цен, то в течение нескольких посткризисных лет латвийский рынок недвижимости пребывал в стагнации. Так продолжалось до прошлого года, когда растущий спрос со стороны зарубежных инвесторов начал «вытягивать» премиум-сегмент, а вслед за ним – и другие. Число зарегистрированных сделок в 2013-м увеличилось на 12%. Сейчас некоторые риэлторы прогнозируют резкий подъем рынка с ростом на 12-20% в год.

«Что касается новых проектов, которые особенно популярны среди зарубежных инвесторов, то в этом сегменте видны две взаимодополняющие тенденции. С одной стороны, сейчас завершается достаточно много новых проектов, начатых еще до кризиса 2008 года. С другой, риэлторы запланировали новые проекты и потому стремятся активно распродать уже имеющиеся – в ряде случае на 20-30% ниже их первоначальной цены», – отмечает представитель Rietumu.

На спрос влияет и доступность банковского кредитования. Банки, работающие с иностранными клиентами, при покупке латвийской недвижимости без лишней бюрократической волокиты предоставляют им ипотеку.

Этим летом популярность приморских курортов Латвии может вырасти и из-за погоды. По прогнозам немецких ученых, это лето будет самым жарким за последние 140 лет. «Даже если повторится ситуация 2012 года, когда во многих странах Европы жара превышала 40 градусов, а Москва задыхалась от смога, очевидно, что многие захотят провести лето в более мягком и не столь знойном приморском климате. Латвия для этого отлично подходит», – уверен Андрей Щербаков.

// Элеонора Гайлиша, Rietumu (Латвия)

В период с 03 по 07 марта 2014 года в рамках бизнес-миссии в Венгрию состоялись переговоры представителей ФБУН «Центральный НИИ эпидемиологии» Роспотребнадзора, Международного центра по информатике и электронике (ИнтерЭВМ), Московской ТПП с руководством Департамента по туризму Министерства национальной экономики Венгрии, Национального инвестиционного агентства Венгрии, представителями инновационно-технологического парка «Аба» в г. Секешфехервар, ЗАО «Холдинг регионального развития Венгрии», некоммерческой компании «Миллинариш Кфт», некоммерческой компании «Эубилити групп Кфт», инвестиционного фонда Сечени, университета «Саммельвейс». В результате бизнес-контактов подтвержден взаимный интерес к расширению российско-венгерского сотрудничества в сфере научных исследований в области молекулярной диагностики инфекционных болезней с применением телемедицины. Обсуждены также вопросы применения достижений телемедицины в сфере оздоровительного туризма и обмена информацией об инновационных достижениях в различных областях. В мероприятиях в рамках бизнес-миссии приняли участие сотрудники Торгпредства РФ в Венгрии С.И. Соколов, С.И. Чурсин. Венгрия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 24 марта 2014 > № 1036924

Банкиры рассказали, ради кого они расшибаются в лепешку.

Мест, где недовольный клиент может поругаться с банком много, и «Народный рейтинг» на banki.ru – одно из самых известных. А мест, где недовольный банкир может высказать о клиенте всю правду-матку, почти нет. Не клиентоориентированно это – претензии предъявлять тому, кто всегда прав. Но помечтать ведь об идеале не вредно, так что неудивительно, что наш вопрос, каким банки видят своего идеального клиента, и насколько этот «фоторобот» совпадает с реальностью, вызвал большую дискуссию. И хотя многие ответы не смогли не скатиться в пресловутые корпоративные стандарты, априори предполагающие скучную безликость, прозвучали любопытные мнения, и были рассказаны интересные истории, показывающие, в каких случаях ради клиента банки готовы в лепешку расшибиться.

Раскопал свой идеал

Итак, как выглядит идеальный клиент для банка?

«У идеального банка два идеальных клиента. Первый хочет взять кредит, который на самом деле ему не нужен. А второй принес деньги и забыл о них», – в двух словах рассказал о «мечте банкира» заместитель председателя правления Первобанка Денис Хадеев.

По мнению эксперта, задача идеального клиента – пользоваться максимальным количеством услуг и давать обратную связь, помогая банку устранять недостатки в обслуживании. При этом желательно быть финансово грамотным. Яркий пример – брокерское обслуживание: чем грамотнее и успешнее торговые операции клиента, тем лучше и для банка. Это справедливо для всех видов услуг.

Директор департамента маркетинга Уральского банка реконструкции и развития Константин Дятлов назвал идеальным клиентом того, кто активно пользуется банковскими услугами и считает их неотъемлемой частью жизни современного человека, которые позволяют жить здесь и сейчас. А современные банковские технологии высвобождают время, которое он может потратить на себя, семью и друзей. Идеальный клиент, по мнению эксперта, разумно пользуется кредитом, имеет подушку безопасности на депозите и расплачивается банковской картой, в том числе и через Интернет. «В последние несколько лет люди стали лучше разбираться в банковских услугах, значительно выросло их проникновение. Доля людей, которые не знают, как обращаться с картой или интернет-банком, что такое льготный период неуклонно будет снижаться», – заявляет Дятлов.

Заместитель председателя правления Международного банка развития Светлана Бахарева полагает, что коль скоро клиент – это партнер банка по бизнесу, то понятно и его желание иметь информацию о банке, его владельцах, показателях и управляющих. «Идеальных клиентов и банков, конечно же, нет, как нет и полного пересечения наших видов деятельности. Но важно понимать друг друга. Здесь ответ на вопрос о финансовой грамотности клиента очевиден. Для меня самый продвинутый партнер банка – сам бывший практический банкир, либо стремящийся разобраться в банковских подходах и нормах бизнеса», – комментирует Бахаева.

Руководитель проектов Банка24.ру Александр Каменский полагает, что у каждого банка с индивидуальной финансовой моделью клиент будет свой. «Два банка, находящиеся в одном городе, предлагающих один и тот же кредит, могут при этом быть нацелены на двух абсолютно разных идеальных клиентов. В нашем случае это предприниматели, которые только открыли свой бизнес и потихоньку пытаются стать большой компанией. Любой банк будет рад видеть клиента, который использует максимальное количество продуктов, но это возможно только до тех пор, пока бизнес клиента успешно функционирует», – говорит Каменский.

«Особенно значимы для нас клиенты с хорошей кредитной историей. Мы работаем с нашими проверенными клиентами, большое внимание уделяя клиентам, обслуживающимся в рамках зарплатных проектов», – говорит директор департамента розничных продаж Промсвязьбанка Марина Спиридонова.

Начальник управления развития розничного бизнеса Банка ИТБ Антон Замятин констатирует, что банку важно не просто получить доход, но и избежать мошенничества и проблем с платежами, если речь идет о кредитовании физических лиц. «Основные характеристики «идеального клиента» с этой точки зрения – постоянный стабильный доход, желательно подтвержденный справкой 2-НДФЛ, и положительная кредитная история, при этом уровень дохода рассматривается с учетом уже действующей кредитной нагрузки. Компенсирующими положительными факторами являются прослеживающаяся динамика карьерного роста клиента и наличие активов в собственности. Идеальный заемщик должен быть молодым или достаточно взрослым, чтобы успеть получить высшее образование, иметь стабильную хорошо оплачиваемую работу. Мужчинам важно не иметь «проблем» с вооруженными силами», – рисует портрет Замятин.

Эксперт признал, что немаловажным фактором является сфера деятельности клиента. К примеру, в нефтегазовых и добывающих отраслях потолок зарплат гораздо выше, и это используют банки при построении моделей кредитного анализа. Второй по популярности является финансовая сфера. Как показывает практика, банки охотнее кредитуют клиентов, состоящих в браке, так как по статистике их финансовое поведение отличается большей грамотностью и стабильностью. Кстати, число разводов среди супругов, имеющих ипотечный кредит, в несколько раз ниже среднероссийской статистики.

На взгляд начальника управления маркетинга и связей с общественностью Татфондбанка Ивана Шестерикова, идеальный банк и идеальный клиент общаются друг с другом не на потребительском, а на партнерском уровне. Это означает, что клиент выбирает себе банк, а не продукт. «Он доверяет банку, пользуется комплексом его финансовых услуг и понимает, что для него важно построение долгосрочных взаимоотношений с банком. Он не ищет среди множества банков кредит с пониженной ставкой или вклад с повышенной. Он выбирает банк, который является надежным, территориально удобным для него, с высоким уровнем сервиса, приветливыми сотрудниками, развитым интернет-банком. Выгоды такой партнерской позиции очевидны и для клиента, и для самого банка: клиент эффективно использует свое время и средства, пользуясь услугами одного банка, а банк приобретает проверенного заемщика, верного вкладчика, качественного клиента», – комментирует Шестериков.

Чтобы этого достичь, банк, по мнению эксперта, обязан уметь предложить клиенту в нужное время тот продукт или услугу, в которой нуждается клиент, а не которую банк желает продать в целях увеличения прибыли. Адресные предложения для клиентов на основе их потребностей создаются банком как разовые акции для конкретного клиентского сегмента на основе CRM-исследований. Есть и постоянно действующие программы лояльности, программы рефинансирования кредитов, снижение процентной ставки для категории «Друзья банка», держателей зарплатных карт.

Идеальный клиент – это тот, кто лоялен настолько, что привлекает в банк своих коллег и близких. Банку важно понимать и знать своего клиента, ведь его «прозрачность» помогает обеспечить индивидуальный подход, сформировать качественную клиентскую базу, а также дает возможность менеджеру своевременно предлагать новые продукты и услуги Банка. Финансовая грамотность клиента является плюсом, но нас не пугают клиенты, которые ею не обладают», – говорит начальник управления корпоративного бизнеса Международного банка развития Вера Тучкова.

Как рассказала начальник службы клиентской поддержки Инвестторгбанка Маргарита Симагина, она видит в своем банке совпадение идеального клиента со среднестатистическим примерно на 20%.

«Это лояльный клиент, приверженный бренду, который сосредоточил решение всех своих финансовых решений в нашем банке. Для того, чтобы приблизить среднестатистического клиента к идеалу, банк развивает направление по управлению клиентским опытом. Банковский клиент не избалован – он благодарен любому вниманию, поэтому в случае, когда банк подходит к проблеме клиента неформально – реакция клиентов всегда положительная», – говорит Симагина.

«Для разных категорий портрет идеального клиента будет разным. Если говорить о заемщиках банка, то совокупность факторов, которые интересуют банк во время выдачи кредита, учитывают не только постоянный доход и трудовой стаж, но и кредитную историю, место проживания и постоянную регистрацию, возраст, семейное положение и, конечно, состояние здоровья. Для того, чтобы привлечь того клиента, кого банк считает «идеальным», формируется определенный образ банка в глазах целевой аудитории, проводятся рекламные кампании, направленные на определенный сегмент потребителей. Разумеется, банк заинтересован в финансово грамотном клиенте. Особенно банк, предлагающий консервативные продукты, рассчитанные на вдумчивую и трезвую оценку», – считает директор департамента розничного бизнеса Росэнергобанка Александр Васильчиков.

По мнению президента ФинансБизнесБанка Евгения Крашенинникова, идеальный клиент должен быть дисциплинированным и ответственным, иметь деньги и желать пользоваться услугами финансового супермаркета, к которым причисляет свой банк. «Хочу обратить внимание и на то, что клиенты в регионах более ответственны, на наш взгляд. Мы достоверно можем говорить об этом, поскольку имеем широкую региональную сеть. Мы бережно и терпеливо стараемся воспитывать в клиентах идеальные, на наш взгляд, качества», – говорит Крашенинников.

Начальник управления продаж и клиентского сервиса ВУЗ-банка Ольга Ахмедзянова показала смену парадигмы: для ее банка идеальными клиентами становятся уже не те, кто желает кредита, а вкладчики и владельцы дебетовых карт.

«Это логично, так как для них более важны качество нашего обслуживания, скорость расчетов и те дополнительные сервисы, которые мы предлагаем. Они умеют пользоваться дистанционными каналами, либо желают научиться этому. Приобретая услугу, такие клиенты заранее разбираются, какими преимуществами она обладает, и хотят чувствовать по отношению к себе индивидуальный подход. И именно такие активные интересующие клиенты определяют нам зоны роста. А клиенты-заемщики активно пользуются кредитными продуктами, но зачастую не всегда видят ценности в дополнительных услугах и не проявляют интерес к другим продуктам банка», – комментирует Ахмедзянова.

«Идеальный клиент держит в банке огромный долгосрочный депозит под низкие проценты или занимает в банке огромный кредит под высокие проценты и железобетонное обеспечение в виде золота в слитках, лежащих в том же банке. Он изредка совершает примитивные банковские операции в виде коммунальных платежей и платежей за связь, почти не пользуется наличными, страхует свою жизнь в кэптивной страховой компании. Он совершает все операции через удаленный доступ к счету, никогда не показывается в офисе банка и в лучшем случае видится с руководством банка на ежегодном корпоративе. То есть идеальный клиент – это мифологический персонаж. Но есть в нем и вполне реальные черты современного Интернет-поколения. Идеальный клиент – это, скорее, персонаж современного мифа – продвинутой электронной игры. Назовем его Мифологический Удаленный Дебил с Электронным Кошельком. Сокращение красноречивее всего говорит о том, что глубокие познания в финансовой сфере ему не свойственны, а банку не выгодны. Ведь чем шире знания, тем сложнее запросы», – кроме шуток прокомментировал директор центра финансовых решений компании РДТЕХ Кирилл Диброва.

По оценкам эксперта, в условиях современных требований к устойчивости банков они все больше склонны экономить, то есть предоставлять свои услуги наименее затратным способом. То есть не через офис, помещение для которого надо арендовать, и персонал которого надо содержать, а через электронные сети. Значит, современный идеальный клиент – это, прежде всего, продвинутый пользователь информационных технологий.

Поскольку любые кредитно-депозитные операции для банка связаны с риском, ведь взятый депозит тоже надо где-нибудь разместить, банку гораздо безопаснее зарабатывать на комиссиях. А значит, идеальным становится клиент, который таких операций не совершает. А поскольку все больше надзирающих органов следят за деятельностью банка и операциями его клиентов, доходы идеального клиента должны быть максимально понятны и прозрачны, а операции – просты и очевидны.

Директор департамента маркетинга и корпоративных коммуникаций СКБ-банка Кирилл Попов убежден, что идеальный клиент – это тот, кто возвращается к нам снова и снова. «Сейчас многие банки ведут агрессивную политику по привлечению клиентов: например, предлагают привлекательные продукты, но с массой скрытых комиссий. Это, конечно, отношения на краткосрочную перспективу, о чем свидетельствует низкая активность клиентской базы у многих банков: формально обслуживается много людей, но процент тех, кто возвращается, ничтожно мал. Выстраивать долгосрочные отношения с клиентом сложнее и дороже», – считает эксперт.

«Мечта об идеальном клиенте для любого банка — это легенда о молочной реке с кисельными берегами. Красивая, но фактически недосягаемая. Поэтому мы отталкиваемся в своей работе от того, что есть — от реалий. Мы любим того клиента, который к нам приходит. А все клиенты разные. И нам очень важно, чтобы клиент точно понимал свои потребности, реально оценивал риски и умел просчитывать последствия. Только так банк может выстроить отношения с клиентом надолго», – заявил заместитель председателя правления банка «Возрождение» Марк Нахманович.

«Мы не строим для себя образ идеального клиента, так как наша целевая аудитория весьма разносторонняя, и мы предоставляем широкий спектр банковских услуг для всех типов клиентов независимо от возраста, половой принадлежности, социального статуса и национальности», – поддержала такую постановку вопроса начальник управления продаж в филиалах Русславбанка Татьяна Филиппова.

Ума палата дороже злата

Все опрошенные банкиры в один голос заявили, что финансовая грамотность клиента входит в их круг интересов, и что, чем грамотнее клиент, тем проще банку с ним работать.

«С финансово грамотными клиентами работать нам приятнее и легче. И задача банка финансовую грамотность развивать. Нужно показать клиентам выгоды тех или иных продуктов и научить ими пользоваться. Это проблема именно банков, а не клиентов. Клиент не обязан знать все о банковских продуктах», – считает Ольга Ахмедзянова (ВУЗ-банк).

Поэтому банки и согласны «воспитывать» клиентов и не жалеют на это ни времени, ни сил, ни средств. Но, понятное дело, что «воспитывают» они в основном сегодня заемщиков.

«Нередко клиент не осознает всю ответственность при оформлении кредита и не обращает должного внимания на условия кредитования, графики платежей, штрафы за просрочку. Для повышения уровня финансовой грамотности банкам необходимо внедрять сервисы, которые помогают клиентам контролировать и планировать свои доходы и расходы. Также банкам стоит разрабатывать продукты с прозрачными условиями, нацеленные на удобство, простоту, качество и удовлетворение любых потребностей заемщика», – считает Марина Спиридонова (Промсвязьбанк).

Руководитель департамента по качеству обслуживанию Ситибанка Эвелина Нечипоренко считает, что уровень финансовой грамотности клиентов прежде всего определяется его умением управлять своими финансами и планировать бюджет.

«Необходимо всегда планировать предстоящие траты в долгосрочной перспективе – приобретение жилья, оплата образования детей. Не стоит пренебрегать и планированием малых покупок и расходов. Нужно обязательно соотносить краткосрочные и долгосрочные расходы, их необходимость и приоритетность, не переоценивать свои силы и взвешивать все последствия. Важно правильно оценить свои возможности с точки зрения использования собственных накоплений и регулярно поступающих средств. По совокупности всех этих факторов клиент может определить, насколько нужны заемные средства, и по какой категории расходов, правильно оценивая планируемую нагрузку по кредитам», – комментирует Нечипоренко.

Впрочем, на банковском рынке появляются первые ростки будущего семейного банкинга. Если их не «прибьет морозом», то возможно дело и приживется, чтобы принести свои плоды.

«Банки должны формировать финансовую грамотность. Мы запустили проект «Растем вместе» – родители выпускают доверительную карту, она привязана к их счету, на ней установлен лимит. В рамках лимита школьник может расплачиваться за обеды в школе. Так ребенок с детства учится финансовой грамоте», – привел пример «воспитания» клиента уже в новом поколении Константин Дятлов (Уральский банк реконструкции и развития).

Заместитель председателя правления, руководитель блока розничного бизнеса МТС-Банка Елена Воронина также считает, что хорошо, когда клиенты финансово образованы, ориентируются в линейке продуктов и могут воспользоваться современными высокотехнологичными услугами. «В этом случае банк лучше понимает потребности клиентов, может предложить самые актуальные услуги. Поэтому мы заинтересованы в повышении финансовой грамотности граждан и всегда стараемся этому способствовать, участвуя во всероссийских акциях и проведении дней финансовой грамотности. Также частью нашей работы в этом направлении является информирование о наших продуктах и услугах через интернет-сайт и рассылку уведомлений. Это ежедневная кропотливая работа сотрудников call-центра, общающихся с клиентами напрямую», – говорит Воронина.

По мнению вице-президента банка «Интеркоммерц» Александра Турскова, он должен быть довольным и финансово грамотным, чтобы не приходилось объяснять тривиальные вещи. Это экономило бы время и силы сотрудников. «Учитывая, что в большинстве случаев все зависит от предоставляемого банком уровня сервиса: образованные и хорошо разбирающиеся в продуктовой линейке банка сотрудники, чистые офисы, привлекательные ставки по продуктам, «фоторобот» наших клиентов совпадает с портретом идеального клиента. Это результат многолетних трудов, внедрения системы внутренней мотивации в подразделениях и качественного подбора сотрудников», – утверждает Турсков.

Смотри пункт первый?

Когда в сознании банкиров начинает шататься аксиома «Клиент всегда прав»? Историями на эту тему они делятся весьма неохотно, предпочитая отбояриваться фразами и вечной и круглосуточной клиентоориентированности.

«Клиент всегда прав – это основа правильного подхода любой организации, которая стремится выстраивать долгосрочные отношения и получать «правильную» прибыль – не краткосрочную, основанную на обмане, а долгосрочную, основанную на партнерских отношениях с клиентами», – заявила Ольга Ахмедзянова (ВУЗ-банк).

«Клиент совершенно точно всегда прав – это наша позиция. Любого рода оговорки не позволяют гарантировать единое качество обслуживания во всех наших точках продаж. Даже если человек, например, не исполняет своих обязательств по кредиту, банк все равно должен вести себя корректно и делать все возможное, чтобы помочь клиенту погасить просрочку», – вторит Кирилл Попов (СКБ-банк).

«Когда потребители наших услуг предъявляют нам претензии, например, не вникнув в суть тарифа, то, конечно, можно сказать, что они не правы. Но с другой стороны, это сигнал нам — значит, плохо объяснили, надо стараться делать лучше. Сегодня финансовые организации предлагают практически одинаковые продукты и условия. В этом потоке услуг очень важно предложить то, что действительно нужно клиенту. Придумать интересные «фишки», доставить необходимый сервис, услышать клиента и понять все его потребности. В общем, нужно сделать все, чтобы потребителю наших услуг было комфортно, удобно и просто. В данном случае банк можно сравнить с рестораном. Люди возвращаются туда, где им понравилась не только еда, но и обслуживание», – говорит Константин Дятлов (Уральский банк реконструкции и развития).

«Мы благодарны тем клиентам, которые не молчат, если не согласны с чем-то, а сообщают нам о проблемах, которые видят в банке», – заявляет Маргарита Симагина (Инвестторгбанк).

«Ситуации у клиентов бывают разные: клиент может забыть, не понять, не увидеть, не прочитать, опоздать. С каждым из нас может такое случиться, и, понимая это, ставя себя на место клиента, мы стараемся идти навстречу. Например, клиент Citigold не успел обменять рубли на валюту в предыдущий день и упустил возможность использовать более выгодный курс. В соответствии с текущей ситуацией на рынке, мы пробуем найти выход и согласуем компромиссный вариант курса, который был бы как минимум не убыточен для банка и более выгодным для клиента на текущий день», – рассказывает Эвелина Нечипоренко (Ситибанк).

Но все же в жизни банкиров возникают моменты, когда клиента хочется «взять за горло».

«Такое случается только тогда, когда от клиента идет жуткое вранье. Благо, что так себя, в основном, ведут только мошенники, ну, а таких и придушить не грех», – с улыбкой прокомментировал Александр Каменский (Банк24.ру).

«Не любой клиент прав, не всегда прав даже очень любимый и дорогой клиент. Для профессионального банка, где для наилучшего обслуживания клиента делается все возможное и невозможное, это выражение в формате аксиомы звучит абсурдно. А бывает, что потенциальные клиенты не просто «правы», а вредны и опасны. Это касается и банковского кредитования, и операционного, и брокерского обслуживания. Я убеждена, что сотрудники, которые хорошо подготовлены, работают в команде и чувствуют доверие и уважение к себе руководства, лучше обслуживают клиента, чем те, кто знает, что все равно будут «неправы» против «правоты» клиента при любой жалобе. При величайшей деликатности и уважении к клиентам необходимо ценить и поддерживать своих сотрудников, во избежание банковских рисков всех видов. Важно при этом научить их объяснять правильно, почему то или иное действие произвести нельзя», – заявляет Светлана Бахарева (Международный банк развития).

«В жизни бывают ситуации, когда ошибки приходится признавать и клиенту, и банку. Задача банкира, как более финансово грамотного партнера, – предугадать поведение клиента, предупредить возможные ошибки, а если они возникли, то решить их полюбовно, сохраняя добрые отношения. «Приструнить» даже самого строптивого и проблемного клиента банкир никогда не захочет, иначе он его потеряет. Основные нарекания чаще всего вызывает неизбежная бумажная волокита при оформлении, например, кредита. И тут задача банка не только максимально упростить все процедуры, но и аргументированно объяснить, что за каждой бумагой стоит требование надзорных органов, а не личное желание банкира завалить клиента макулатурой», – комментирует Денис Хадеев (Первобанк).

Сотрудники Банка ИТБ вспомнили «шумную» историю, как один из вкладчиков закатил скандал, потому что ему не выдавали на руки договор вклада, а имелось только заявление на присоединение. Клиент никак не хотел понимать, что договор оферты – это такой же договор, говорил, что если вдруг у банка отберут лицензию, он потеряет свои деньги. «На арену» пришлось выйти управляющему. После разговора с управляющим клиент успокоился, заговорил о том, как красиво в Мурманске, откуда он родом. В это время из головного офиса банка уже прислали персональный договор с клиентом.

Директор по маркетинговым коммуникациям Orange Business Services в России и странах СНГ Дарья Абрамова рассказала, что именно раздражает ее как банковского клиента.

«Кто из нас не сталкивался с ситуацией, когда нужно срочно снять деньги с карты, после долгих поисков наконец удается найти нужный банкомат и… экран выдает сообщение «Банкомат временно не работает?». Возможность бесперебойного использования банковского оборудования напрямую влияет на лояльность клиента. В случае если банкомат или платежный терминал обслуживается только одним оператором связи и не резервирует канал доступа, возникает существенный риск сбоев в предоставлении сервисов. Защита конфиденциальных данных, которые обрабатываются банковскими системами в процессе работы с клиентом, вопрос первостепенной важности. Доступ третьих лиц к подобной информации может привести к потере даже самого лояльного клиента. Проведение телемаркетинга, поздравление клиентов с днем рождения, информирование о выгодных предложениях по телефону, – то, без чего нельзя представить современный банк. Идеальный банк – это банк, в который хочется обращаться снова и снова», – комментирует Абрамова.

Руководитель проектов, группа компаний CUSTIS Владимир Меркулов рассказал свою историю. Когда он оформлял ипотеку, нужно было оплатить работу компании-оценщика. Компания – из числа рекомендованных банком и имеет счет в этом банке. Но заплатить 3 тыс. рублей оказалось невозможно: наличные не брали, рекомендовали подать заявку на открытие простого текущего счета, которую собирались рассматривать десять рабочих дней. А чтобы оплатить с карты по распечатанной квитанции, операционистка потребовала договор с компанией-оценщиком.

«Я не стал там платить. Зашел в Сбербанк и заплатил наличными – у меня не спросили ничего, даже паспорт. И вот что интересно: как человек, зашедший оплатить квитанцию, я остался очень недоволен. Но как человек, берущий в этом банке ипотеку, я высоко оценил скрупулезность банка и следование букве закона. Вывод: идеальный банк должен общаться с клиентом исходя из ситуации, а не применять постоянно один и тот же шаблон поведения», – комментирует Меркулов.

По словам Веры Тучковой (Международный банк развития), бывают ситуации, когда необходимо разъяснять клиенту некоторые вещи, которые касаются специфики банковского бизнеса. «Мы не «творческая мастерская», поэтому существует регулятор и внутренние инструкции. Основная задача специалиста, который столкнулся с непониманием клиента, это дружелюбно и профессионально ответить на все возникшие вопросы, убедиться, что клиент все понял. На мой взгляд, еще один интересный момент при обслуживании клиента – сотрудник банка не должен превращаться в лакея, нужно работать дружелюбно, профессионально и с достоинством. Хуже нет ситуации, когда солидная банковская организация позволяет клиентам унижать своих сотрудников фронт-офиса», – комментирует Тучкова.

По оценкам Татьяны Филипповой (Русславбанк), на сотрудниках фронт-офиса лежит огромная ответственность. Особенно если клиент по каким-то причинам не настроен на дружелюбное общение. «Мы все подвержены повседневным раздражающим факторам: проблемы на работе, ссоры в семье, в метро наступили на ногу. И случается, что клиент приходит в отделение банка в раздраженном и нервозном настроении, и сотрудник как высококвалифицированный психолог вынужден выстраивать правильное взаимодействие с таким клиентом. У нас был случай, пожилой человек оформил вклад и при каждом появлении в отделении кричал, ругался без объяснения причины. То он не хочет разговаривать с менеджером-мужчиной, то кресла, по его мнению, совершенно не подходят под офисный стиль… Сотрудники всячески пытались успокоить клиента, угощали чаем, дарили памятные подарки. Теперь он приходит со словами: «Подарок дадите, или мне опять ругаться?» – рассказала Филиппова.

«Обратился к нам клиент за кредитом на покупку кота. Это был суперпородистый кот. Однако кредит мы смогли предложить только на покупку лошади, поскольку наш банк участвует в строительстве национального конного парка «Русь». Но на лошадь заемщик не претендовал. Жаль, лошади не менее грациозны, чем коты!» – поделился Евгений Крашенинников (ФинансБизнесБанк).

Прыгнуть выше головы

Историями, когда работники банков ради хорошего отношения клиентов чуть-чуть выходили за рамки собственных возможностей и даже служебных инструкций, банки делятся охотнее.

Александр Турсков («Интеркоммерц») вспомнил, как пожилая клиентка после подписания договора в одном из дополнительных офисов уронила на пол сережку. Она сразу же объяснила обслуживающей ее операционистке то, что эта сережка уже много лет передается в ее семье из поколения в поколение и для нее более чем важна. Сережка была очень маленькая, она закатилась под коврик, но благодаря помощи молодой и юркой сотрудницы банка, они смогли найти пропажу. И помимо положительной записи в книге жалоб и предложений клиентка рассказала о банке своим друзьям, которые ходят теперь только в этот офис.

«Я считаю, что сотрудники банка, обслуживая клиента, должны делать чуть-чуть больше, чем должны по инструкции. Например, хороший тон не закрывать офис в конце рабочего дня, если клиент не успевает и просит специалиста задержаться», – комментирует Кирилл Попов (СКБ-банк).

По мнению Татьяны Филипповой (Русславбанк), это особенно актуально перед праздниками, когда заемщики в предвкушении продолжительных выходных стараются заблаговременно оплатить очередной платеж. К примеру, перед новогодними праздниками в одном из отделений столпилось столько народу, что сотрудница вместо того, чтобы закрыться в семь, принимала платежи до девяти вечера. За это ей клиенты натащили шоколада на все январские офисные чаепития.

«Клиент обратился в отделение по поводу незачисленных на счет средств, которые клиент депонировал в конверте через специальный модуль в банкомате. Тщательное расследование, включая просмотр видеокамер, не принесло результатов – конверт, изъятый из банкомата, был пуст. И только кассир решил на всякий случай проверить мешки с мусором, уже стоявшие в ожидании вывоза. Конверт с деньгами был там. Оказалось, что переложив деньги из своего конверта в конверт Ситибанка, клиент депонировал пустой конверт в «конвертный» модуль банкомата, а конверт с наличными выбросил в рядом стоящую мусорную корзину», – рассказала Эвелина Нечипоренко.

Александр Каменский (Банка24.ру) вспомнил, как отмечал Новый год с коллегами под прекрасный алкогольный напиток, содержавший в себе сусальное золото – он был получен в подарок от благодарного клиента. Вопрос касался увеличения лимита по покупкам с помощью карты и был решен оперативно и полностью дистанционно.

«Помню еще случай. Одни из первых наших московских клиентов заказали в последний момент перед отпуском карты для использования в поездке. С одной стороны, по правилам мы могли сказать, что просто не успеем, но… совсем не хотелось, чтобы у новых клиентов сформировалось неприятное впечатление о банке. Было решено экстренно выпустить карты в Екатеринбурге, у нас это занимает буквально пару минут. Но, так как был пятничный вечер, ни одна экспресс-доставка уже не соглашалась доставить ценный пакет с картами из Екатеринбурга в Москву. Нам пришлось пойти на обман. С помощью почты аэропорта «Кольцово» мы отправили конверт якобы просто с документами, а сами искусно запаковали банковские карты и перевезли к вечеру в Москву. Тут уже наши сотрудницы все забрали и развезли клиентам по домам. До сих пор очень тепло общаемся с ними», – рассказал Каменский про нарушение инструкций.

Ольга Ахмедзянова (Вуз-банк) вспомнила, как клиент пришел взять кредит на туристическую путевку. Менеджер выяснила, что клиент спонтанно решил уехать в отпуск и еще не выбрал тур. А банк как раз сотрудничает в рамках дисконтной программы с рядом туристических фирм, и менеджер предложила клиенту подобрать оптимальный вариант со скидкой. И прямо в банке подобрали вариант, а деньги сразу перечислили на расчетный счет турфирмы. По возвращении домой клиент очень благодарил кредитного менеджера, который вышел за рамки своих стандартных обязанностей и предложил клиенту не услугу, а решение его задачи.

«Иногда мы сами поражаемся тому уровню доверия, который возникает между клиентом и его персональным менеджером в банке. Например, в Миассе клиент оставил операционисту… ключи от своей квартиры на время отпуска, чтобы она поливала цветы и ухаживала за кошкой. Клиенту не к кому было обратиться, и он пошел в свой банк. И операционист согласилась!» – рассказывает Ахмедзянова.

«У нас в одном из отделений был случай: за час до закрытия точки на выдачу кредита приехала клиентка с мамой. Предварительно была оформлена заявка, получено положительное решение. Из документов у девушки с собой было только водительское удостоверение, она посчитала, что этого будет достаточно. Однако по закону банк имеет право выдавать кредит только по паспорту. Оказалось, что клиентка была не из Екатеринбурга, а из Свердловской области, и причем сразу после посещения нашего банка она планировала вылет заграницу. В итоге было решено вызвать девушке такси, чтобы она смогла добраться до дома и взять паспорт. В этот день отделение банка проработало сверх плана – сотрудники: охрана, касса, операционисты задержались на работе на два часа ради девушки. И, кстати, по прилете клиентка пришла в отделение банка с конфетами для сотрудников», – вспоминает Константин Дятлов (Уральский банк реконструкции и развития).

Сотрудники Банка ИТБ вспоминают одну клиентку: у женщины началась «черная полоса»: украли кошелек, упал и сломался телефон, возникли проблемы с сыном. И она пришла в банк подавать заявку на кредитную карту. Видя ее состояние – вся в слезах, руки трясутся, и сопоставив похожие случаи из практики, операционисты заподозрили возможное давление на клиента со стороны третьих лиц и принуждение к кредиту. Обратились за советом к управляющему офисом. После разговора было принято решение, что женщине необходимо успокоиться и лучше вернуться в банк через несколько дней. Женщина потом все-таки получила кредитную карту и была благодарна сотрудникам банка за проявленное понимание и индивидуальный подход.

Как рассказала Марина Спиридонова (Промсвязьбанк), посетителей с детьми до 7 лет всегда обслуживают вне очереди. Каждый офис оборудован стойкой качества, на которой есть персональные контакты управляющего и любой клиент может ему позвонить, задать вопрос, пожаловаться или поблагодарить. Кроме того, в офисах банка можно воспользоваться бесплатным wi-fi, в ряде точек продаж выпить бесплатный кофе. А обслуживание сопровождает приятная фоновая музыка.

По мнению Дениса Хадеева (Первобанк), при такой конкуренции, которая сейчас царит на банковском рынке, очень важно делать для клиента чуть больше, чем он ожидает, чем входит в обязанности, сохраняя при этом рентабельность. «Если операционист напоминает о том, что пришел срок какого-то регулярного платежа, например, за детский сад, или подсказывает способ, который позволит клиенту сберечь средства, это всегда воспринимается крайне положительно. Проявление заботы и участия – это не абстракция, а правильный кадровый отбор и хорошая система ДБО. И тут важно соблюсти тонкую грань и не превратить в глазах клиента добровольную помощь сверх регламента в обязанность. Если дарить цветы каждый день, а потом один раз забыть – то можно и схлопотать. А вообще, если говорить и обещать меньше, а делать больше – то это всегда дает хорошую отдачу, что в бизнесе, что в жизни», – уверен эксперт.

// Инна Рукосуева, Bankir.Ru

Чистки пойдут на благо банковской системе, на рынке должно остаться 350–400 банков, но судьба ССВ — под угрозой, а предложенные ЦБ критерии значимости банков несут риски, — так комментирует ситуацию Алексей Буздалин, главный эксперт «Интерфакс-ЦЭА»

— Алексей, мы беседуем в разгар того, что многие эксперты окрестили кризисом доверия, подобным кризису, с которым российское общество столкнулось в 2004 году. Вы согласны с прогнозами, что кризис будет более глубоким?

— На мой взгляд, в нашей банковской системе много проблем. Та, что случилась с Мастер-Банком — далеко не единственная, и я бы не стал ее раздувать до размера проблемы, которая может угрожать стабильности системы.

Да, если мы вспомним 2004 год с отзывом лицензии у Содбизнесбанка, тогда и сейчас прослеживаются прямые аналогии: в обеих этих ситуациях ЦБ сломал свое стереотипное поведение. Содбизнесбанк был первым, у кого отозвали лицензию на основании антиотмывочного законодательства, хотя финансовые показатели банка были нормальными. У Мастер-Банка немного другая ситуация, хотя и тут из-за серого бизнеса отозвана лицензия.

Но прошло девять лет, и ситуация у нас кардинально изменилась. Появилась система страхования вкладов (ССВ). К тому же ЦБ, пройдя через кризис 2008 года, научился более-менее эффективно управлять ликвидностью банковской системы.

— А вы не видите риска в том, что растет недоверие банков друг к другу, закрывается межбанк?

— Безусловно, отзыв лицензии Мастер-Банка уже привел к тому, что и без того на ладан дышащий рынок межбанковского кредитования схлопнулся. Но в 2004 году ЦБ вообще не понимал, что делать в такой ситуации, как раздать деньги в виде кредитов комбанкам, чтобы те нормально проводили расчеты. Сейчас ситуация иная.

Риски должен оценивать ЦБ

— Как вы относитесь к заявлениям о грядущих зачистках, которые делают наши власти предержащие? Глава Минэкономразвития Алексей Улюкаев и вовсе заявил, что надо из фонда АСВ 90% средств возмещать вкладчикам — это не провокация?

— Не могу разделить эту позицию. Частные вкладчики в своем абсолютном большинстве не в состоянии адекватно оценивать риски коммерческих банков. Это прерогатива органов банковского надзора.

Поэтому было бы неправильным в такой ситуации перекладывать стоимость страхования рисков на простых граждан. Риски банков должны оценивать ЦБ или АСВ и в зависимости от их величины назначать банкам стоимость страховых премий.

— Тем временем о том, что зачистки продлятся чуть ли не до 2018 года, уже успели высказаться Эльвира Набиуллина, Андрей Костин, Дмитрий Медведев, лица из Госдумы и администрации президента. Нет ощущения, что решили порушить то, что годами вместе строили?

— Что касается ССВ, это тема для разговора. Существуют несколько законопроектов о том, что в ней можно поменять, но нет согласованного мнения, к чему мы в итоге придем. Готовится законопроект, который может отодвинуть АСВ в очереди по банкротству с первой очереди — вместе с прочими вкладчиками, чьи депозиты не были застрахованы, — в четвертую очередь. То есть в самый конец. Или сделать очередь АСВ — между первой и второй, когда все частные лица получат все вклады, но до выплаты средств юрлицам.

Я считаю, что это безумие. АСВ и ее страховой фонд — не есть оппозиция к частным вкладчикам. АСВ, прежде всего, находится именно на стороне частных вкладчиков, защищая их интересы. И средства, которые агентство получает после банкротства банков, — один из источников пополнения фонда страхования. Если АСВ отодвинут, это сделают в ущерб как раз тем вкладчикам, чьи депозиты меньше 700 тыс. рублей.

Опять же надо понимать, что многие банки активно привлекают вкладчиков высокими процентами, сознавая, что их вклады застрахованы и вкладчикам не очень принципиальны риски.

— Но когда ЦБ попробовал ввести ограничение ставок по вкладам, банкиры всячески противодействовали такому «ущемлению».

— Это надо делать. Опыт Мастер-Банка и банка «Пушкино» показывают, что в таких банках накапливаются риски.

И необходимо решать проблему именно за счет дифференцированного пополнения фондов АСВ. Сейчас норма начисления никак не зависит от того, что представляет собой банк. А с учетом того, что почти половина вкладов приходится на Сбербанк, он же и главный по наполнению фонда. То есть за счет него выплачиваются деньги всем проблемным банкам.

— Глава АСВ Юрий Исаев давно призывает дифференцировать выплаты, но к нему не прислушивались.

— Их надо дифференцировать, и не только в зависимости от уровня кредитного рейтинга, но и от уровня процентных ставок. Можно увязать все в одном пакете. Если же поставить страховые премии только в зависимость от рейтинга, то величина дифференциала может быть меньше, чем разброс ставок по вкладам.

За пределами топ-200…

— Как я поняла, вы — сторонник «чисток» в банковской системе. Какие банки, по-вашему, не вызывают доверия?

— Если посмотреть рейтинги российских банков, прежде всего — присвоенные международными рейтинговыми агентствами, то увидим, что за пределами топ-200 нет банков, у которых есть международный кредитный рейтинг, а значит у них неадекватно высокие кредитные риски.

— Оценкам российских рейтинговых агентств вы, похоже, не слишком доверяете…

— Посмотрим на пример Мастер-Банка. У него был когда-то рейтинг Fitch, но в 2008 году агентство отозвало рейтинг по причине неадекватности качества кредитного портфеля, а также непредоставления банком информации. Но вплоть до отзыва лицензии у банка был довольно высокий рейтинг от агентства «Эксперт РА» категории «А».

— Если взять совсем свежий случай — Смоленский Банк: после наступления проблем НРА отозвало, «Эксперт РА» понизил. Повторяется история с кризисом и с Банком Москвы?

— Модель бизнеса российских рейтинговых агентств — зарабатывать на рейтингах, основные деньги они получают от рейтингуемых банков. Международные РА также получают средства от рейтингования, но, если взять тот же Moody‘s, это публичная компания, акции которой размещены на бирже. Сейчас их политика такова, что у них негативный прогноз по большинству субъектов банковской системы СНГ, включая Россию, и они понижают российские банки. У них крайне консервативная политика. В итоге российские банки стали отказываться от рейтингов соответствующего агентства. А ведь долгое время рейтинги Moody‘s были на градацию выше, чем у других. Сейчас их позиция — крайне критичная.

— С чем вы это связываете?

— Они стараются быть максимально адекватными, поскольку другой источник их доходов — те рейтинговые отчеты, которые они продают. А главное, их акции торгуются на бирже, и принципиальная позиция влияет на их капитализацию, стоимость их акций растет.

Для российских РА такая модель не работает, они до последнего будут продавать свои рейтинги.

Похожие на Мастер-Банк…

— Нынешняя ситуация с российскими банками формировалась годами. А тут за одну неделю — паника в Самаре, Туле, Челябинске, проблемы куда более крупных столичных БПФ и Смоленского Банка, и явно есть еще на подходе.

— Что касается вопроса, будет ли кризис развиваться, есть два нюанса. В стране много мелких банков, которые непонятно чем занимаются. Если они занимаются обналичкой, и у них будут последовательно отзывать лицензии, не вижу в этом особых проблем. Они, как правило, имеют пару аффилированных клиентов, и все. Паники на рынке они не создадут.

Но, к сожалению, есть в нашей банковской системе несколько крупных банков, которые, с одной стороны, откровенно говоря, чем-то похожи на Мастер-Банк, в том числе занимаются обналом, но при этом смогли напривлекать вкладов вдвое больше, чем Мастер-Банк.

И если исходить из арифметики выплат: банк «Пушкино», Мастер-Банк — а это порядка 50 млрд рублей, плюс еще наберется некая сумма по тем банкам, которые уже «попали», — может оказаться уже выплат на 70 млрд рублей. А значит, за две недели конца ноября — начала декабря размер фонда ССВ с 230 млрд снизился уже до 160 млрд рублей.

И нельзя исключить, что отзыв лицензии у еще одного нестабильного крупного банка может просто похоронить систему страхования вкладов. Понятно, что государство должно в такую ситуацию вмешаться. Но если не вмешается, то банковская паника в масштабе банковской системы нам обеспечена.

— То есть пока мы не дошли до того, что было в 2004 году?

— Не дошли. И надеюсь, что не дойдем. У ЦБ есть инструменты, позволяющие «не довести»: если речь о поддержании ликвидности банковской системы, то это беззалоговые кредиты, РЕПО и то, что сейчас расширяется перечень залогового кредитования под ссуды, выданные банками. С проблемой ликвидности банковской системы Центробанк так или иначе разберется.

— Даже если «лягут» те крупные универсальные банки из топ-20, возможное банкротство которых сейчас активно обсуждает рынок?

— Если хоть один из них сейчас лишится лицензии, фонд АСВ закончится. Хотя вряд ли произойдет отзыв лицензии, такой банк будут санировать.

Основная угроза для АСВ — те банки, где модель бизнеса — привлечение вкладов, а средства вкладываются в кредитования аффилированных корпоратов, и такие активы в случае банкротства вернуть невозможно.

Переток уже наметился

— Каковы ваши прогнозы: сколько банков останется в системе к 2017–2018 годам? И не проводятся ли зачистки в интересах государственных и крупных банков, о чем сейчас говорят на рынке?

— Уже наметился определенный переток клиентов в крупные банки и госбанки. Я, честно говоря, считаю, что это абсолютно правильно.

Мы делали в этом году небольшое исследование, посвященное депозитному рынку, анализировали риски разных банков и сопоставляли со ставками. Вывод: если предположить, что ССВ не существует, ставки в мелких банках не компенсируют те риски, которые принимают на себя их вкладчики. А значит, что те вклады, которые превышают страховое покрытие АСВ с точки зрения соотношения риск-доход в мелких банках, вкладчикам невыгодны. Гражданину безопаснее и, главное, выгоднее нести свои сбережения в крупные и надежные банки.

— Но мы только что обсуждали крупные банки, у которых аналитики видят дыры в балансах.

— Обсуждали. Те крупные банки, у которых нет международного кредитного рейтинга, я не считаю надежными.

Если посмотреть на динамику депозитного рынка, быстрее всего растет сегмент вкладов свыше 700 тыс. рублей — это видно по данным АСВ. С точки зрения фондирования сейчас банковская система развивается именно на крупных депозитах. И безумие накапливать их в мелких банках, это ставит под угрозу надежность банковской системы.

Люди не понимают, какие риски они принимают на себя в этих банках, как и в крупных, но без рейтинга. В том же Мастер-Банке на 10 млрд оказалось вкладов, которые не покрываются страховками.

— То есть нет иного пути, кроме чистки рынка?

— Я сторонник того, чтобы постепенно он чистился, но разумным образом, чтобы — у ЦБ есть такие возможности — сохранились те банки, которые можно сохранить. В крайнем случае можно поменять их собственника.

Адресная поддержка

— А если в крупных банках вскрывается схема с привлечением депозитов и аффилированными заемщиками?

— Надо разумно подходить к этому вопросу, поскольку если закрывать на это глаза, депозиты в таком банке будут накапливаться, и мы придем к проблемам еще большего масштаба.

Опубликован проект указания Центробанка о выделении группы системно значимых банков, это вполне разумный шаг. По моим оценкам, в группу системно значимых банков попадет 14 кредитных организаций: шесть государственных банков, а также Альфа-Банк, Райффайзенбанк, Промсвязьбанк, НОМОС-Банк, Юникредит Банк, Росбанк, Русский Стандарт и «Уралсиб». С ними все будет, на мой взгляд, более-менее нормально.

Плюс к ним есть еще девять более мелких банков, за которыми Центробанк будет наблюдать, как за потенциальными кандидатами на включение в список. Среди них банк «Санкт-Петербург», Московский Кредитный Банк, ХКФ, банк «Россия», Ситибанк, «Ак Барс», МДМ, Ханты-Мансийский Банк и «Национальный клиринговый центр».

— Когда создавали в ЦБ департамент по работе с системно значимыми банками, предполагалось, что его представители будут иметь доступ ко всем данным банков, и даже чуть ли не участвовать в управлении. Как это отразится на деятельности банков?

— В госбанках государство итак в совете директоров. Что касается других банков, они, не исключаю, в этом заинтересованы: для них есть проблема ликвидности и поддержания их Центробанком в ситуации кризиса. Для предоставления этой поддержки ЦБ должен быть уверен в ее необходимости. До недавнего времени регулятор мог выдавать формально кому угодно кредиты под залог ссуд, но по факту на основании его критериев — только группе шести госбанков и Альфа-Банку. Особый надзор за системообразующими банками даст им дополнительные преференции.

Надзор становится действительно адресным. Проблема, с которой действительно надо разобраться: как сделать так, чтобы ликвидность не просто выплеснулась в рынок через госбанки, после чего все ждут, что по каналам МБК она добралась до нужных мест, а понимать, что творится, и направлять средства именно в те банки, включая мелкие и средние, которые нуждаются в деньгах.

— Вы полагаете, идея участия в управлении лиц из ЦБ понравится иностранцам, тому же Ситибанку или Юникредит Банку?

— Не очень понимаю, что может беспокоить Ситибанк или Райфайзенбанк? Я думаю, для западников такой контроль не столь принципиален, их бизнес гораздо цивилизованней нашего.

— Зачем тогда устанавливать за ними контроль ЦБ, содержать специальный персонал, входить в особенности их управления?

— Если вспомнить 2008 год, мы видели парадоксальную ситуацию: когда Банк России стал раздавать направо и налево беззалоговые кредиты, иностранные банки брали их даже не только себе, но и направляли материнским банкам. То есть наш ЦБ своим капиталом поддерживал крупнейшие международные банки.

К тому же надо понимать, что в этих банках большие вклады физлиц, хотя риски не супервысокие.

РЕПО — единственный способ

— Практику РЕПО и перекосы, возникающие на рынке, не ругает только ленивый. Есть опасения формирования пирамиды, превращения ЦБ в заложника Сбербанка, дальнейшего вытеснения госбанками с рынка конкурентов.

— Это один из факторов нарастания процентных рисков в банковской системе. Основными получателями по операциям РЕПО являются госбанки, у которых и без того дешевое фондирование плюс колоссальные деньги от ЦБ, за счет чего они имеют возможность выдавать достаточно дешевые кредиты, сохраняя уровень процентной маржи. По сути, за счет операций РЕПО госбанки демпингуют на рынке кредитования.

Проблемы с рентабельностью комбанков — это фактор, который является в перспективе одним из самых болезненных для российской банковской системы. Прибыль — это фактически единственный источник пополнения капитала, не IPO же им массово проводить. У акционеров деньги давно закончились. Получается, что комбанки, у которых схлопывается процентная маржа, становятся бесперспективными. Они неизбежно потеряют долю рынка (поскольку не в состоянии угнаться по темпам роста за Сбербанком) и столкнутся с проблемой достаточности капитала.

— Эту схему описывают все эксперты, почему ситуация не меняется? Я далека от мысли, что сотрудники ЦБ глупы или глухи и не понимают последствий бесконтрольного «кормления» госбанков ликвидностью.

— Основная причина в том, что ЦБ не в состоянии эффективно поддержать ликвидность мелких и средних банков и надеется, что ликвидность через РЕПО впрыскивается в крупные банки, которые потом поделятся.

— И как, делятся?

— Не очень активно. Возможно, появление адресного банковского надзора позволит проблему как-то сгладить.

Пока я не очень понимаю, как от РЕПО можно отказаться. В крупнейших банках сосредоточено большинство клиентов банковской системы, и они так или иначе связаны со средними банками. РЕПО — единственный способ.

С другой стороны, я вижу поводы для критики той методики выявления группы системно значимых банков, которую сейчас предлагает ЦБ.

За основу берутся четыре критерия значимости: величина активов, активность по привлечению и размещению средств от банков, а также величина частных вкладов. Сама идея расчета обобщенного показателя мне кажется ущербной: многие значимые с точки зрения здравого смысла банки выпадают за пределы системообразующих.

Предлагаемый ЦБ обобщающий показатель значимости, рассчитываемый как взвешенная сумма упомянутых четырех показателей, имеет только лишь статистическую интерпретацию, но лишен экономического смысла.

— Какую альтернативную методику вы бы предложили?

— На мой взгляд, было бы правильно по каждому из четырех критериев установить порог отсечения. Выделить группу по каждому критерию значимых банков и потом объединить их как системно значимые.

Меня беспокоит, что есть крупные банки, которые уже напривлекали вклады от физлиц, в их финансовой устойчивости у меня есть сомнения, но они не попали в список системно значимых. Именно они — точнее каждый в отдельности — способны похоронить ССВ.

Правильный вектор

— В России ввели мотивированное суждение. Было много за и против, опасались коррупции. Что в итоге?

— Это правильный вектор развития банковского надзора… Я очень надеюсь, что происшедшее с Мастер-Банком — это, прежде всего, демонстрация новой практики регулирования в ЦБ. Она мне в принципе по душе. Но перекосы сохраняются, рост госбанков — проблема для банковской системы.

С другой стороны, хочу привести опыт Казахстана, где в конце 90-х — начале 2000-х проводились очень радикальные банковские реформы по всем фронтам, в том числе численность банков волевыми методами сократилась со 150 до 30. В итоге банковская система от этого выиграла, и до 2008 года (пока кризис не похоронил ее) по относительным показателям казахстанские банки обогнали банки Восточной Европы и приближалась к странам Западной Европы. Но там, помимо укрупнения банков, еще и национализировали местный госбанк — ныне банк Халык.

— Российский Сбербанк также частично приватизирован… Но это значит только, что сверхприбыли идут в частные карманы, и судя по громким крикам: «Не отдадим государству денег, самим мало на развитие», — экспансия продолжится.

— На долю всех госбанков сейчас приходится порядка 65% активов, на иностранные — еще до 15% активов.

На остальные остается 20%. Если смотреть «не в штуках», а анализировать долю в банковской системе, то хотелось бы, чтобы при сокращении числа комбанков их доля хотя бы не снизилась.

Но я очень надеюсь, что смена вектора банковского регулирования позволит вдохнуть жизнь в небольшие банки, почистив систему и убрав из нее ненужные мелкие кредитные организации и предоставив оставшимся доступные инструменты поддержания ликвидности, укрупнив их и сделав их более конкурентоспособными. Даже если благодаря адресному банковскому надзору частные банки, входящие в топ-30 крупнейших банков, смогут составить достойную конкуренцию госбанкам и остановят рост их доли в банковской системе, мы получим гораздо более конкурентный банковский сектор. Если же вся система сожмется до небольшой группы госбанков, будет нездорово.

В свое время мы делали исследования: по нашим оценкам на рынке должно остаться порядка 350–400 банков.

// Екатерина Кац, «Банковское обозрение»

Выставка Holzhaus 2014 продемонстрирует лучшие экологичные решения в деревянном домостроении.

С 3 по 6 апреля 2014 года в Москве, в павильоне 75 ВВЦ состоится 20-я международная выставка "Деревянное домостроение" / Holzhaus. Организатор этого мероприятия - международная выставочная компания MVK в составе группы компаний ITE, соорганизатором выставки является Ассоциация деревянного домостроения.

"Деревянное домостроение" / Holzhaus - это ведущая российская выставка, на которой представлены деревянные дома российских и зарубежных производителей, а также современные материалы и технологии для создания деревянного дома.

Выставка даёт возможность всем желающим ознакомиться с новинками в проектировании, строительстве и отделке деревянных домов, приобрести готовый дом или заказать строительство по выбранному проекту. Ведущие домостроительные компании из России и стран зарубежья представят готовые дома из бревна, цельного и клееного бруса, каркасно-панельных материалов, бани, беседки, кровельные конструкции, инженерные системы, печи, дымоходы, заборы и многое другое. Специалисты компаний - инженеры, строители и архитекторы - расскажут о современных тенденциях в деревянном домостроении и обустройстве загородного дома, проведут консультации по индивидуальным запросам.

В 2013 году с экспозицией осенней выставки ознакомились 10379 уникальных посетителей из 68 регионов России и 23 зарубежных государств. В этом году на площади свыше 5000 кв. м свои достижения в строительстве домов из деревапродемонстрируют более 100 экспонентов. Среди участников весенней выставки "Деревянное домостроение" / Holzhaus 2014 - российские и зарубежные компании: "Русский Запад", "Изба де Люкс", "Вятский дом", "Строй Хауз", "ГлавДачТрест", "Стальинвест", "Зодчество-М", "Фундэкс" и многие другие.

Компания "Вятский дом" представит на выставке проекты домов из клееного бруса - комфортное и экологичное решение для загородной жизни. На стенде строительной компании "КСДом" посетители смогут ознакомиться с технологией высокого качества сборки срубов за счёт применения профилированного оцилиндрованного бревна с расширенным утеплительным пазом. ООО "Терем АРТ" презентует каркасное решение "Русская зима" - новая технология теплых каркасных домов с самым современным базальтовым утеплителем высокой плотности. Представители компании "Олива" проведут мастер-классы по герметизации сруба и по нанесению декоративных материалов. Компания "ПромСток" представит на своем стенде лучшие решения для очистки и канализации загородного дома или дачи, а специалисты компании дадут профессиональные консультации по вопросам установки и эксплуатации канализационных систем.

Соорганизатор выставки - Ассоциация деревянного домостроения - традиционно представит коллективный стенд членов партнёрства, участниками которого станут компании: "Талион Трейдинг", "Древоград", "СПбГАСУ-Иннодрев", ДОК Калевала, ТК Дом, Realwood, "Карельский профиль", "Акзо Нобель", Sherpa, LuxArtHause, Lunawood.

На площадке выставки будет построено уникальное архитектурное сооружение из дерева, получившее гран-при конкурса выставочной архитектуры "Павильон времени". Также будет представлена экспозиция "Архитектура нашего времени".

В рамках весенней выставки "Деревянное домостроение" / Holzhaus 2014 запланирована обширная программа мероприятий.

3 апреля, в день открытия выставки, состоится круглый стол "Современное деревянное домостроение: состояние и перспективы развития", организованный Национальным агентством малоэтажного и коттеджного строительства (НАМИКС). Ведущие эксперты отрасли обсудят современное состояние деревянного домостроения в России, перспективы использования потенциала деревянного домостроения при реализации приоритетных проектов и региональных программ развития жилищного строительства, применение инновационных, энергоэффективных, экологичных строительных и отделочных материаловв деревянном домостроении и многое другое.

Второй год подряд на выставке пройдут "Дни фахверковой архитектуры в Москве", приуроченные к Году Великобритании в России, которые раскроют тему британских мотивов в этом популярном архитектурном направлении. В рамках Дней состоится II Международная научно-практическая конференция "Актуальные проблемы фахверковой архитектуры", при участии и поддержке ведущих строительных компаний - Domwerk, "Русский фахверк", Luxarthaus, "Фахверк Строй", "Древэксперт". На сцене выставки пройдет презентация фотовыставки "Фахверк: многовековое стремление к идеалу" и театрализованное представление с декорациями в фахверковой стилистике - дети из АНО "Мир детства" разыграют сценку на английском языке "Дом, который построил Джек". Завершит Дни концертное выступление ансамбля "Волконский консорт" с композициями старинной музыки Великобритании.

Важным профессиональным событием на выставке станет Международная конференция Ассоциации домостроительных технологий СИП (ЭКОПАН) на тему "Проектирование, строительство, изготовление домов по технологии СИП. Энергоэффективность и экономика". Более пятидесяти членов ассоциации из разных регионов России и стран СНГ планируют принять участие в обсуждении перспектив развития СИП технологии - разновидности панельного строительства - в мире и в России.

В течение всех дней работы выставки для специалистов и частных посетителей будут проходить специализированные мероприятия: консультации архитекторов и строителей на стенде журнала "Современный дом", консультации по земельным вопросам на стенде журнала "Земельный вестник Московской области", семинары по дизайну и художественному оформлению интерьера от журнала "Роскошный дом".

На сцене выставки состоятся мастер-классы: по крепежу от Ассоциации деревянного домостроения и журнала "Крепёж, клеи, инструмент и...", по герметизации сруба и нанесению декоративных материалов от Лакокрасочного завода Олива и компании "Любимая дача".

Для бесплатного посещения выставки специалисты могут получить электронный билет на сайте www.holzhaus.ru.

Выставка проходит при поддержке комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по земельным отношениям и строительству, правительства Московской области, Союз архитекторов России, Финско-российской торговой палаты, Ассоциации деревянного домостроения, Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства (НАМИКС) и Национального кровельного союза России, Ассоциации домостроительных технологий СИП (ЭКОПАН).

Украинско-российская торговая "дружба", на которую до последних дней крымские события не влияли, опять в опасности. Как пишут "Вести", в среду вечером Россия ненадолго закрыла свою границу для украинских товаров, но вчера утром вновь открыла. Любопытно, что все это совпало по времени с решением СНБО о выходе из СНГ, что означает и выход Украины из зоны свободной торговли с Россией (что влечет за собой ужесточение режима экспорта украинских товаров в Россию).

Возможно, россияне таким образом предупреждали наших производителей о грядущих проблемах. "Проблемы возникли вчера с 00:00 часов по всей границе с Россией. Блокировался экспорт с российской стороны. Это коснулось всех отраслей: начиная с аграриев и перерабатывающей промышленности, заканчивая машиностроением, химией и металлургией", - рассказывает президент Укрсоюза промышленников и предпринимателей (УСПП) Анатолий Кинах.

ОСТАНАВЛИВАЮТ ЭКСПОРТ

Украинские экспортеры говорят, что к сложностям с Россией готовились уже давно. Поэтому сами приостанавливали экспорт товаров в РФ. "Был прецедент: поставщик вез 200 тонн картофеля переработчику. На границе его не пропустили с вердиктом: "Не выполнил обязательства по фитосанитарной части". В чем дело, конкретно не объяснили. После этого инцидента весь экспорт картофеля в Россию замер. Никто не хочет рисковать", - объясняет вице-президент Ассоциации производителей картофеля Николай Гордийчук.

По теме Украина нашла решение проблемы Крыма

Анатолий Кинах сравнивает нынешнюю ситуацию с последней серией торговой войны с Россией в августе 2013 г., когда к украинскому экспорту начали применяться такие же правила таможенного досмотра, как и к товарам из стран ЕС. Что делать, если так будет продолжаться и дальше? Наши компании смогут частично перенаправить продукцию в страны Ближнего Востока, Северной Африки и Южной Америки. "Туда может быть продано сырье. Но вот с промышленной продукцией у нас будут проблемы. Больше всего от противостояния с Россией пострадает машиностроение - в РФ поставляется 52% продукции. Учитывая же конкурентоспособность наших товаров по ценам и качеству, у нас нет альтернативных рынков сбыта", - подытожил Кинах.

БОЙКОТ

Тем временем в Украине набирает обороты акция "Бойкотируй российское". В соцсетях появились десятки групп, посвященных бойкоту. В магазинах подтверждают: бойкот российских товаров имеет место быть. "Некоторые клиенты спрашивают о стране-производителе, и каждый день вижу таких человек по пять. По своим наблюдениям, могу сказать, что заметно упали продажи чая и кофе", - рассказали нам в одном из киевских супермаркетов. В самой России, где хорошо помнят призывы к бойкоту латышских шпрот, такого отношения к украинским товарам нет. Хотя уже начались проблемы у украинского бизнеса. Так, были арестованы счета кондитерских фабрик в России, принадлежащих политику Петру Порошенко.

Один из российских бизнесменов, находящийся в списке тех, кто подлежит санкциям США, продал свою долю в крупной энергетической компании своему шведскому партнеру.

Среди тех, кто может попасть под санкции США, находится и Геннадий Тимченко, которого относят к кругу, близкому российскому президенту.

Тимченко является соучредителем концерна Gunvor - четвертой по величине частной нефтяной торговой фирмы в мире.

Тимченко, однако, успел продать весь свой портфель акций в концерне Гунвор/ Gunvor второму соучредителю фирмы, шведу Турбьёрну Тёрнквисту/ Torbjorn Törnqvist. Об этом сегодня, в пятницу 21 марта, сообщила сама компания.

Сам Тёрнквист, который в настоящее время владеет 87 % энергетической группы-гиганта по торговле нефтью Gunvor, родился в пригороде Стокгольма Сольна/Solna.

Телевидение Швеции сообщало, что он настолько богат, что, лично финансирует Шведской королевской яхт-клуб, и уплатил миллиардную сумму (в шведских кронах), чтобы клуб мог участвовать в парусной гонке в 2013 Americas Cup.

Компания Gunvor зарегистрирована в Швейцарии.

Информационное агентство ТТ сообщает, что владелец Gunvor не захотел сказать, сколько Тернквист заплатил за 44 % акций их бывшему владельцу Тимченко.

Расширенное заседание коллегии МВД.

Владимир Путин принял участие в расширенном заседании коллегии Министерства внутренних дел.

В.ПУТИН: Уважаемые товарищи, дорогие друзья!

Последние годы стали временем серьёзного обновления ведомства: сформирована современная правовая база, меняются подходы в работе с кадрами, оптимизированы центральный аппарат и региональные подразделения, заметно повысилась техническая оснащённость.

Разумеется, трудно рассчитывать на мгновенные кардинальные изменения в такой сложной и многофункциональной системе, как Министерство внутренних дел, да и внутренних проблем накопилось достаточно, вы это знаете. Однако государство, а главное – общество, люди ждут, что позитивные перемены будут идти с более высокой динамикой, приносить качественные результаты, ощутимые для страны и для граждан.

Уверен, что и административный, и профессиональный, и кадровый потенциал для этого в Министерстве внутренних дел есть, так же как и для решения самых ответственных задач. В этой связи ещё раз отмечу чёткие действия сотрудников Министерства внутренних дел и внутренних войск отдельно в период проведения Олимпийских и Паралимпийских игр в Сочи, а также Универсиады в Казани.

Уважаемые коллеги и друзья! Хочу поблагодарить личный состав МВД и внутренних войск, обеспечивавших безопасность на этих крупнейших мероприятиях, поблагодарить вас за профессионализм, ответственный подход, за дисциплину, за уважительное отношение к гостям, спортсменам, болельщикам, жителям Сочи. Во многом вы не только обеспечили безопасность, но и создали хорошую, позитивную атмосферу на этих мероприятиях. Вы наглядно показали возросшие возможности органов правопорядка, в том числе оперативность и чёткое взаимодействие с другими ведомствами и службами, с региональными властями.

Считаю важным, чтобы этот позитивный опыт активно использовался и развивался дальше, в том числе при решении такой серьёзной организационной задачи, такого серьёзного организационного вопроса, как создание в Крыму и Севастополе подразделений органов внутренних дел на основании законодательства Российской Федерации.

Сейчас только мы с Министром разговаривали: Министерство совместно с Администрацией Президента подготовило соответствующие документы, проекты указов Президента для того, чтобы можно было признать воинские звания, выслугу лет, дипломы тем сотрудникам органов внутренних дел, которые раньше работали в Крыму и Севастополе. Это позволит оформить многих из них на работу. Нужно максимально оперативно решить все вопросы с материальным и социальным обеспечением сотрудников органов внутренних дел в Крыму и Севастополе.

Уважаемые участники коллегии! Хотел бы обозначить приоритетные задачи, стоящие перед МВД на ближайшее время и долгосрочную перспективу.

Важнейшей из них остаётся защита законных интересов граждан, решительная борьба с преступностью. Отмечу, что в прошлом году продолжилась тенденция снижения числа зарегистрированных преступлений, в том числе тяжких и особо тяжких.

Такая динамика отмечается в России уже на протяжении 7 лет. И это, безусловно, неплохой результат. Почти на 7 процентов сократилось количество зарегистрированных преступлений против собственности, более чем на 10 процентов – число квартирных краж.

Вместе с тем общее количество преступлений остаётся значительным. Не удаётся пока и повысить уровень раскрываемости. В целом по России доля нераскрытых преступлений – почти 44 процента, обращаю ваше внимание на эту цифру. За ней и серьёзные криминогенные риски, и ущерб для авторитета ведомства, да и, собственно говоря, для всей системы власти, неверие людей в справедливость, в силу закона, в неотвратимость наказания для преступников.

Нужно кардинально менять ситуацию, прежде всего за счёт повышения качества оперативно-розыскной и уголовно-процессуальной работы, причём на всех уровнях: от районного звена до центрального аппарата, более эффективно выстраивать взаимодействие с другими правоохранительными структурами.

И конечно, необходимо своевременно реагировать на сигналы и обращения граждан, фиксировать и проверять их, не допуская проволочек, отписок, отфутболивания и тому подобного бездушного, бюрократического отношения к делу, а то и прямого нарушения закона и служебных норм. Прошу руководителей всех уровней следить за этим крайне строго и тщательно.

Важным направлением вашей работы остаётся декриминализация экономики, участие в создании здоровой деловой среды. Отмечу, что по сравнению с 2012 годом в прошлом году почти на 20 процентов – 18 с небольшим, если быть более точным, – сократилось число выявленных преступлений экономической направленности.

Кстати, такие показатели прямо связаны и с принципиальными изменениями в законодательстве, в правоприменительной практике органов внутренних дел. Считаю, что и в дальнейшем мы должны последовательно ликвидировать разного рода поводы для необоснованного вмешательства правоохранительных органов в экономическую жизнь, в споры хозяйствующих субъектов.

При этом прошу более активно действовать там, где под угрозу реально поставлены интересы граждан, бизнеса и государства, в том числе это рейдерство и незаконные финансовые операции, хищения бюджетных средств и коррупция. Здесь необходимы новые подходы, позволяющие оперативно выявлять подобные преступления на ранних стадиях, тщательно готовить доказательную базу.

Ещё один приоритет – это обеспечение общественной безопасности, прежде всего снижение уровня преступности в общественных местах, на улицах, во дворах наших городов и посёлков.

Серьёзным подспорьем в этой работе должен стать Федеральный закон «Об участии граждан в охране общественного порядка», он был внесён в Государственную Думу по вашей инициативе, и его цель – привлечь добровольцев, желающих помочь полиции в обеспечении порядка. Кстати, подавляющее большинство субъектов Федерации подобные законы имеют, и они работают весьма эффективно.

Серьёзной корректировки требует профилактика правонарушений. К этой теме мы обращались неоднократно, приложили немало сил для выстраивания соответствующей единой государственной системы. Вместе с тем очевидно, что её правовое и научно-методическое обеспечение должны в полной мере отвечать современным требованиям.

Пришло время обновить ряд положений, составляющих законодательный каркас этой системы, особое внимание уделить несовершеннолетним и людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию.

Предстоит повысить эффективность работы участковых уполномоченных. Нагрузки, ответственность у них очень большие, а участок работы, безусловно, трудный и весьма сложный. Важно освободить их от несвойственных функций, дать возможность больше заниматься прямыми обязанностями.

Граждане должны, что называется, знать в лицо своего участкового, как это было в прежние времена, а участковый – хорошо представлять проблемы вверенной территории и её жителей, включая тех, кто входит в так называемую группу риска, и обладать оперативной информацией. В ряде случаев такая информация позволяет быстрее вычислить преступников. Например, по статистике, практически в четверти раскрываемых краж личность преступника была установлена как раз именно с помощью участковых.

Далее. Серьёзные риски связаны с неконтролируемыми миграционными потоками. Анализ данных за прошлый год показывает, что на 10 процентов выросло количество преступлений, совершённых иностранными гражданами, прежде всего, конечно, гражданами СНГ.

Очевидно, что помимо уже принятых решений, призванных навести порядок в миграционной сфере, а я хочу подчеркнуть, что это не какая-то кампанейщина – это наша серьёзная работа, нацеленная на оздоровление ситуации в этой области, так вот, нужно продумать дополнительный комплекс мер для эффективной профилактики подобных преступлений, использовать совместные наработки, оперативную информацию и помощь наших коллег из стран Содружества.

Такой же подход надо применять и в противодействии нелегальной миграции, налаживать более тесную координацию с органами безопасности, миграционной службой, службой судебных приставов, в первую очередь – для выявления и пресечения структур, организующих незаконную миграцию, особое внимание уделить приграничным территориям.

Важнейшей задачей МВД остаётся борьба с экстремизмом. Статистика показывает, что за последний год подобных преступлений стало больше. И это серьёзная угроза всему нашему обществу. Уже говорил и хочу вновь повторить: закрывать глаза, недооценивать экстремистские выходки от кого бы то ни было недопустимо.

Ваш профессиональный долг – решительно бороться с любыми проявлениями ксенофобии, национализма, религиозной вражды, заниматься профилактикой экстремизма в молодёжной среде, использовать все имеющиеся правовые и организационные возможности Министерства внутренних дел, чтобы пресекать пропаганду ненависти и радикализма, в том числе в интернете или с помощью других информационных технологий и ресурсов.

Вы, как специалисты, хорошо знаете, что существует прямая связь экстремистских и террористических группировок, и здесь МВД также должно активно работать с коллегами из других силовых ведомств и структур при координирующей роли Национального антитеррористического комитета.

Хочу подчеркнуть, спрос со всех должностных лиц, отвечающих за антитеррористическую безопасность, будет только расти, только возрастать – с тем, чтобы мы с вами, наконец, эффективно подавили в зародыше эту, безусловно, очень серьёзную угрозу для нашей страны.

И ещё один вопрос, который хотел бы затронуть отдельно, речь о безопасности дорожного движения. Вы знаете, ужесточена ответственность за превышение скорости, управление транспортом в нетрезвом состоянии, принят целый ряд федеральных и региональных программ, в разы выросла и техническая оснащённость ГИБДД, практически все основные трассы оборудованы камерами видеонаблюдения, однако число ДТП не снижается. Больше того, почти на 6 процентов по сравнению с 2012 годом возросло количество ДТП с участием нетрезвых водителей: их совершено свыше 13,5 тысячи – очень тревожная статистика.

Подчеркну, каждое такое происшествие нужно рассматривать как чрезвычайное, а к нарушителям применять самые жёсткие меры, предусмотренные законом. И конечно, нужно повышать культуру поведения на дорогах. К этой работе должны привлекаться как госорганы, как общественные организации, структуры гражданского общества, так и средства массовой информации.

Уважаемые коллеги! Одним из ваших приоритетных направлений сегодня является кадровое укрепление МВД. Важно обеспечить системность в работе при назначении руководящего звена, принципиально подходить к профессиональным и личным качествам сотрудников всех уровней. Предстоит продолжить формирование и подготовку кадрового резерва, причём как на федеральном, так и на региональном уровнях. При этом должна быть повышена внутренняя дисциплина и спрос с руководителей за действия своих подчинённых.

Со своей стороны государство продолжит создавать достойные условия службы в МВД. Будем и дальше оснащать подразделения современной техникой и транспортом, вооружением и средствами связи, повышать денежное довольствие сотрудников, уровень их правовой и социальной защищённости.

Вы знаете, бюджетные расходы на содержание МВД и внутренних войск в последние годы сохраняют положительную динамику. Отмечу и то, что в течение последних двух лет заметно выросло денежное довольствие сотрудников МВД. Острой пока остаётся жилищная проблема. Средства для приобретения или строительства жилья выделяются, и по мере финансовых возможностей будем наращивать возможности и этой программы.

В заключение хочу пожелать личному составу МВД и внутренних войск успехов в службе. Уверен, вы будете и впредь добросовестно выполнять поставленные перед вами задачи.

Благодарю вас за внимание. Успехов!

Россия > Армия, полиция > kremlin.ru, 21 марта 2014 > № 1034548 Владимир Путин

Долг Украины перед Россией составляет 16 миллиардов долларов, доложил президенту РФ Владимиру Путину премьер-министр РФ Дмитрий Медведев на заседании Совбеза РФ.

"Украина имеет довольно значительный долг перед Российской Федерацией, как государственный, так и корпоративный <…> Считаю, что мы такие деньги не можем терять с учетом того, что наш бюджет тоже имеет свои трудности", — сказал Медведев и предложил рассмотреть эти вопросы.

"Включая 3 миллиарда займа, которые мы им недавно предоставили, в соответствии с вашими договоренностями, в виде покупки еврооблигационного займа. И накопленную задолженность "Газпрома" — порядка 2 миллиардов долларов, — перечислил российский премьер. — Таким образом, совокупный объем обязательств разрастается до очень значительной суммы".

Президент уточнил: "11 и 5 миллиардов долларов?" "Да, — подтвердил глава правительства, — 16 миллиардов долларов".

Ранее в пятницу Медведев заявил, что харьковские соглашения по газу с РФ, по которым Украина получила скидку на российский газ в размере 100 долларов за тысячу кубометров, подлежат денонсации, а Киев должен возместить Москве 11 миллиардов долларов. В апреле 2010 года Россия и Украина подписали в Харькове соглашение, продлевающее пребывание Черноморского флота РФ на Украине после 2017 года на 25 лет. В обмен Киев получил скидку на российский газ в размере 100 долларов за тысячу кубометров, которая предоставлялась за счет обнуления пошлины на экспорт газа, т.е. за счет бюджета РФ.

Путин отметил, что Россия предоставила скидку на газ "как бы вперед, имея в виду, что само продление пребывания флота начиналось с 2017 года". "То есть мы как бы авансировали эти деньги", — отметил он. "Это именно, по сути, аванс с учетом наших особых договоренностей на тот период. И в принципе, мы могли эти деньги не платить, но мы их заплатили, имея в виду то, что таковы были условия договора, ну и мы тем самым на самом деле помогали украинскому государству. Но с учетом изменившихся обстоятельств этот аванс подлежит возвращению", — подтвердил Медведев.

"Да, у нас действительно есть такие основания", — согласился президент РФ. Он предложил "не спеша это обсудить и проанализировать", подключив к обсуждению МИД РФ, после чего выработать предложения по решению этой проблемы на уровне правительства.

Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 21 марта 2014 > № 1034454

Россвязь и Россотрудничество заключили 20 марта 2014 года соглашение о сотрудничестве, предусматривающее создание школьного интернет-радио, открытие филиала МТУСИ в Болгарии и выпуск знаков почтовой оплаты совместно с зарубежными почтовыми администрациями. Документ подписали Руководитель Федерального агентства связи Олег Духовницкий и руководитель Федерального агентства по делам Содружества Независимых Государств Константин Косачев.

«Этот масштабный проект для нас очень важен. Он открывает перед нами широкие перспективы и позволяет упрочить интересы Российской Федерации в странах ближнего зарубежья», - сказал Олег Духовницкий.

Соглашение, заключенное на три года, предусматривает взаимодействие органов в научно-технической, образовательной и просветительской областях.

По словам Константина Косачева, речь идет, прежде всего, о создании филиала Московского технического университета связи и информатики в Болгарии. «Этот проект содействует подбору и направлению на учебу в Российскую Федерацию иностранных граждан и соотечественников, проживающих за рубежом», - пояснил руководитель Россотрудничества.

Также стороны договорились создать школьное интернет-радио на базе подведомственного Россвязи ФГУП «Российские сети вещания и оповещения».

«Новая коммуникационная платформа позволит укрепить позиции русского языка во всех уголках мира, где есть доступ в интернет. Школьное интернет-радио познакомит зарубежную общественность с историей, культурой, наукой и политикой России, будет способствовать созданию положительного имиджа Российской Федерации за рубежом», - добавил генеральный директор ФГУП РСВО Вячеслав Иванюк.

Одно из направлений соглашения касается деятельности ФГУП Издатцентр «Марка» и зарубежных партнеров. В рамках этого проекта между Российской Федерацией, Республикой Беларусь и Украиной запланирован совместный выпуск государственных знаков почтовой оплаты в честь 70-летия освобождения от немецко-фашистских захватчиков.

Как пояснил генеральный директор ФГУП Издатцентр «Марка» Артем Адибеков, стороны стремятся возродить утраченную культуру филателии. На 2014 год запланированы открытия специализированных салонов в Новосибирске и Хабаровске.

По словам Константина Косачева, соглашение упрочит партнерское взаимодействие в сфере образования и науки, внедрению передовых технологий с зарубежными странами, а также взаимодействие по проведению отдельных мероприятий по популяризации историко-культурного наследия народов Российской Федерации путем развития и распространения филателистической продукции России за её пределами.

В журнале The Lancet впервые появились данные по использованию антибиотиков в государствах Европейского региона ВОЗ за исключением стран-участниц Европейского союза. Исследование показало, что жители этих стран часто применяют противомикробные препараты, не посоветовавшись с врачом. Более того, неконтролируемое применение антибиотиков способствует развитию лекарственной устойчивости бактерий.

Группа ученых из Университета Антверпена (Бельгия) собрали информацию об объемах употребления антибиотиков за 2011 год в Армении, Азербайджане, Беларуси, Боснии и Герцеговине, Хорватии, Грузии, Косово, Кыргызстане, Молдавии, Черногории, Сербии, Таджикистане и Турции. В работе учитывалось применение рецептурных и безрецептурных антибактериальных ЛС.

Оказалось, что больше всего антибиотиков употребляет население Турции. Там на каждого жителя страны приходится в три раза больше препаратов, чем на жителя Армении – в этой стране антибиотики применяются реже всего. Стоит отметить, что именно Турция является лидером по использованию противомикробных ЛС в Европейском регионе ВОЗ.

Что касается наиболее популярных антибиотиков, то ко-амоксиклавом (Амоксициллин/клавулановая кислота) злоупотребляют в Грузии (42,9% от общего потребления антибиотиков) и Турции (30,7%). В странах бывшего СССР отдают предпочтение ампициллину и амоксициллину (в Азербайджане эти ЛС используются в 55,9% случаев). В Сербии и Черногории чаще используют препараты группы макролидов (15,8% и 19,5% соответственно).

При этом исследователи отметили, что парентеральное введение антибиотиков является общей практиков в Азербайджане (46,4%) и Таджикистане (31,1%), что может свидетельствовать о том, что внутривенно антибиотики вводятся не только в медицинских учреждениях.

Исследование показывает, что мощные противомикробные препараты широкого спектра действия, такие как хинолоны и амоксициллин в комбинации с ингибиторами бета-лактамаз очень часто необоснованно применяются в качестве первой линии терапии, хотя, в соответствии с рекомендациями, их следует использовать как средства второй линии. Полученные данные, по мнению ученых, должны подтолкнуть руководства стран создать программы по регулированию использования антибактериальных ЛС и взять под контроль растущую угрозу лекарственной устойчивости микробов.

"Татнефть" принимает участие в XV международной специализированной выставке "Энергетика. Ресурсосбережение" и в XIV Международном симпозиуме "Энергоресурсоэффективность и энергосбережение", проходящих в Казани в павильонах ОАО "Казанская ярмарка" с 18 по 20 марта.

Компания стала победителем Республиканского смотра-конкурса "Ресурсоэффективность. Энергосбережение" в номинации "Топливная отрасль" за активное участие в реализации республиканской программы энергосбережения и достижение высоких показателей энергоэффективности экономики Республики Татарстан.

Также награждены представители республиканских средств массовой информации за пропаганду программы энергосбережения и достижений высоких показателей энергоэффективности. Диплома победителя в номинации "Лучшее печатное издание" удостоена корпоративная газета Компании "Нефтяные вести".

Организаторами выставки выступают Министерство промышленности и торговли Республики Татарстан, Центр энергосберегающих технологий РТ при Кабинете Министров РТ, мэрия города Казани и ОАО "Казанская ярмарка".

По сложившейся традиции, в официальном открытии выставки приняли участие руководители отраслевых министерств и ведомств Российской Федерации, руководители отраслевых министерств и ведомств республики во главе с Президентом Республики Татарстан Рустамом Миннихановым и Премьер-министром Республики Татарстан Ильдаром Халиковым.

"На этой выставке мы можем увидеть тот прогресс, который есть сегодня в мире, - заявил Президент Татарстана Рустам Минниханов, выступая на церемонии открытия. - Многие идеи, технологии, которые мы здесь видим, будут внедрены в работу наших промышленных предприятий, объектов социально-культурного назначения, ЖКХ".

Рустам Минниханов также отметил, что наша страна должна по своей энергоэффективности соответствовать мировым стандартам, и подобные выставки помогают решать эту задачу.

После торжественного открытия выставки почетные гости осмотрели экспозицию в двух выставочном павильонах.

Обширная экспозиция ОАО "Татнефть", представленная в павильоне N.1, включала основные направления и результаты реализации комплексной программы ресурсосбережения ОАО "Татнефть" до 2020 года. Среди них - организационные мероприятия, новая техника и технологии, элементы внедряемой в Компании интеллектуальной электрической сети, проект реконструкции Нижнекамской ТЭЦ, прогрессивные способы утилизации попутного нефтяного газа и др.

Стенды Компании демонстрировали цепные приводы, разработанные ТатНИПИнефть и выпускаемые на Бугульминском механическом заводе ОАО "Татнефть", технологии одновременно-раздельной эксплуатации двух и более пластов одной скважиной (ОРЭ), позволяющие одновременно эксплуатировать объекты с разными коллекторскими характеристиками и свойствами, разработки в области ремонта скважин и другие энергосберегающие технологии.

Выставочные экспонаты включали новые разработки в области строительства скважин. Так, применение LWD позволяет производить бурение горизонтальной части ствола скважины по наиболее продуктивной части пласта.

Среди представленных материалов - итоги разработки месторождений сверхвязкой нефти. На Ашальчинском месторождении СВН Компании способом парогравитационного дренирования из горизонтальных скважин в 2013 году добыто 145,6 тыс. тонн нефти. По итогам 2013 года среднесуточная добыча составила 399 тонн. Текущее паро-нефтяное отношение составило 3,51 т/т.

В этом году на специализированной выставке свои новейшие достижения представили более 160 ведущих компаний из России, стран СНГ и Германии. Экспозиция выставки "Энергетика. Ресурсосбережение" сформирована по 11 актуальным тематическим разделам, включающим измерительное, регулировочное оборудование; энергосберегающее оборудование, автономные источники энергии; экологические, энергоэффективные технологии и другие.

В рамках выставочных мероприятий специалисты ОАО "Татнефть" также приняли участие в XIV Международном симпозиуме "Энергоресурсоэффективность и энергосбережение", посвященном актуальным вопросам энергетической эффективности и инновационным методам энергосбережения.

При всём осложнении отношений между Россией и странами Запада региональные контакты «от человека к человеку» через норвежско-российскую границу продолжают развиваться. Североморск и Сёр-Варангер заключают новое соглашение о сотрудничестве.

Первые лица военно-морского Североморска в эти дни находятся с официальным визитом в коммуне Сёр-Варанер, побратимские связи с которой насчитывают более чем 20-летнюю историю.

После событий на Украине и в Крыму выросла напряжённость между Рсосией и странами Запада. Задело и Крайний Север: отменили совместные американо-норвежско-российские военно-морские учения и совещание министров по экологическим вопросам.

Дипломатические и политические проблемы на мировой сцене не влияют на региональное сотрудничество между северянами, и так это, остаётся надеяться, и будет впредь, говорят мэры Североморска и Сёр-Варангера. «Вопросы высокой политики на наших встречах не поднимаются, – говорит мэр Североморска Александр Абрамов. – Мы сосредоточены на вопросах благосостояния граждан Североморска и Сёр-Варангера». Осложнения на мировой сцене пройдут, и когда они пройдут, у нас останутся добрые отношения, говорит мэр.

В Киркенесе стороны подпишут новое двухгодичное соглашение о сотрудничестве. Соглашение охватывает сферы официальных встреч, образования, культуры, ориентированных на молодёжь проектов, спорта, сотрудничества между музеями, технических служб, социальных служб, информации, бизнеса и НГО.

Затянувшийся кризис на Украине может повлиять на индийские фармкомпании, оперирующие на территории страны, говорится в исследовании Федерации индийских торгово-промышленных палат (FICCI).

Индийские фармкомпании опасаются ухудшения ситуации на Украине

Украина – второй торговый партнер среди стран СНГ после России: в 2012-2013 годах объем торговли между двумя странами составил $3,18 млрд, при этом экспорт составил $519 млн, а импорт – $2,65 млрд. Экспорт фармпродукции из Индии в Украину в 2012-2013 годах составил $154 млн, что представляет собой 30% от всего экспорта в страну.

На Крым традиционно приходится 5-6% продаж ведущих индийских компаний.

Среди индийских компаний, представленных на территории Украины, – Dr Reddy's Laboratories, Glenmark и Ranbaxy.