Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Греция и Россия развивают энергетическое и транспортное сотрудничество. Сегодня в Москве был подписан ряд документов, позволяющих говорить об успешном и динамичном развитии энергетического и транспортного сотрудничества между Россией и Грецией. Импульс для развития этих отношений был дан в ходе встреч руководителей наших стран в начале года.

Был подписан Устав Совместной проектной компании «South Stream Greece S.A.» между ОАО «Газпром» и АО «ДЭСФА» (Оператор национальной газотранспортной системы Греции) в рамках осуществления проекта «Южный Поток».

Меморандум о взаимопонимании между министерством транспорта РФ и министерством инфраструктуры, транспорта и сетей Греции подписали соответственно министр транспорта России И.Е.Левитин и замминистра иностранных дел Греции С. Кувелис.

Г-н Левитин отметил, что «первый квартал 2010г. показал рост товарооборота между нашими странами на 70% и это дает уверенность в том, что потенциал наших отношений далеко не исчерпан, кроме того недавно в Афинах состоялась встреча по поводу био-нано-технологий между российскими и греческими компаниями; в Сочи в дек. был подписан меморандум с греческими судоходными компаниями о новых круизах из Сочи по Черному морю и Средиземноморью».

Г-н Кувелис подчеркнул, что «особое значение имеет подписание Устава между компаниями «Газпром» и «ДЭСФА», поскольку сооружение газопровода «Южный поток» имеет не только экономическое, но и геополитическое значение для наших стран; в процессе сегодняшней нашей встречи было также подтверждено намерение обеих сторон продолжать проект Бургас-Александруполис, мы взяли на себя обязательства ускорить этот проект; в июне начинается транспортное сообщение между Салониками и Москвой, благодаря которому греческие продукты в вагонах-рефрижераторах будут доставляться в Россию; мы также заинтересованы в покупке российских противопожарных самолетов и вертолетов». Завтра греки отправятся в Сочи для знакомства с российскими Олимпийскими проектами и возможностями участия греческих компаний в этих проектах. Роман Симкин. Специально для проекта «Греция от Greek.ru».

Россия и Бразилия ввели безвизовый режим. С 7 июня 2010г. между двумя странами начал действовать режим безвизовых поездок.

Соглашение об этом было подписано еще в 2008г., однако о конкретных сроках отмены виз президент РФ Дмитрий Медведев объявил 14 мая, по итогам встречи со своим бразильским коллегой Луисом Инасио да Силвой. По условиям договора, туристы обеих стран могут въезжать, выезжать, следовать транзитом и пребывать на территории другой страны без виз в течение 90 дней за каждый период в 180 дней, считая со дня первого въезда.

Россия и Бразилия намерены также создать рабочую группу по налаживанию прямого авиасообщения между странами, которое было прекращено в 1990гг. С этом году об отмене виз для россиян на летний сезон объявили Хорватия и Албания. В мае было подписано соглашение об отмене визового режима между Россией и Турцией.

Болгария упрощает правила выдачи виз для россиян. С 15 июня 2010г. власти страны вводят визовые льготы с целью привлечения туристов из России и стран СНГ.

Льготы будет действовать для нескольких категорий приезжих. Так, учащиеся, спортсмены и деятели культуры, посещающие Болгарию с целью участия в международных спортивных, культурных и творческих мероприятиях, будут получать бесплатные визы, сообщает РБК со ссылкой на данные посольства Болгарии в РФ. Для туристов сокращается срок оформления визы. Вместо ранее действовавшего периода в 10-30 дней время оформления визы не будет превышать 10 календарных дней с момента подачи документов.

Многократная виза сроком действия до 1г. будет выдаваться лицам, которые в пред.г. получили хотя бы одну визу, использовали ее законным способом и доказали необходимость частых поездок в Болгарию. К таким лицам, в частности, относятся россияне, которым принадлежит недвижимость в Болгарии, и члены их семей.

Многократная виза сроком действия от 2 до 5 лет будет оформляться лицам, которые в предыдущие два года использовали годовую многократную визу законным способом и продолжают соответствовать требованиям для выдачи такой визы. Подобные визовые льготы вводятся также для граждан Украины, Белоруссии и Молдавии.

Евгений Колесов учился в Харбинском с/х университете выращивать арбузы, а в итоге стал гендиректором одной из ведущих российских консалтинговых компаний Optim Consult. Сейчас он возглавляет еще логистическую компанию и несколько торговых. Он жил на 14 юаней в день, а теперь оборот всех его компании превышает 100 млн.долл. 29-летний бизнесмен рассказал, как стать миллионером, а также объяснил, почему с китайцами всегда нужно быть начеку.

• Как вы оказались в Китае?

Когда мне было 14 лет, решил подзаработать во время летних каникул. Я тогда жил в Хабаровске, недалеко от границы с Китаем. Мне предложили возить челноков в Цзямусы по Амуру – отвезти до места, расселить, на рынках с закупками товаров помочь, ну и грузы отнести-принести. Я согласился. Тогда же профессию переводчика освоил. Выучил в первую поездку счет до десяти, а еще слово «чжэгэ» (с кит. – «это», «этот») узнал. Этого было достаточно, чтобы с китайцами торговаться. В общем, тогда понял, что в Китае есть, где развернуться. И спустя два года приехал учиться… в Харбинский с/х университет.

• Необычный выбор…

Ничего необычного. Там было дешевле всего.

• И чему же вас учили? Арбузы выращивали?

Не только арбузы, еще и дыни, тыквы, патиссоны. Я старался все освоить. (Улыбается.) Вообще, хоть университет и называется сельскохозяйственным, нам преподавали основы мировой экономики, управления промышленными предприятиями. Как раз то, в чем Китай сейчас имеет авторитет. Кто хотел – учился, кто хотел «праздновать Бахуса» – праздновал.

• Вы не праздновали?

Ну почему же?! Случалось, но учеба всегда была в приоритете. Тогда я отчетливо понимал: что выучу, то и получу в будущем. Рассчитывать на помощь со стороны не приходилось.

• А как появилась идея создать консалтинговую компанию?

Все как-то само собой получилось. К тому моменту я уже несколько лет в разных китайских городах поработал… Был гидом на Хайнане, в Шэньчжэне крепеж для России делали. Потом знакомый из Гуанчжоу предложил открыть в качестве соучредителя компанию, консультирующую бизнесменов из России. Помню, тогда в неделю на жизнь было всего 100 юаней… А через два года уже открыл свою компанию…

• Почему со знакомым не сработались?

Это была не моя компания. Но самое главное – мое видение бизнеса не совпадало со взглядами партнера. Он наполовину китаец, осторожничал, настаивал на том, чтобы львиную долю заработанных денег мы хранили на его счету, формировали «стабилизационный фонд», мертво лежавший в банке. А какой прок? Лучше сегодня вложить в дело юань, а через год получить в десять раз больше. Деньги должны работать. Когда у тебя есть 100 000, заработать млн. – дело техники.

• Лучше то оно лучше, но можно ведь и потерять все…

Все можно. А еще можно всего бояться и трястись. Когда я начинал сам, через пять месяцев на нашем счету в банке, после выплаты текущих расходов и зарплаты, осталось всего $42. Наверное, тогда нужно было закончить эксперименты. Однако я решил идти дальше, и, считаю, это было единственным верным решением.

• Неужели в Китае так просто заниматься консалтингом?

Было бы желание, как говорят. Все, конечно, оказалось чуть сложнее чем «пришел, увидел, победил.». Консалтинг значительно сложнее, чем, например, торговля, т.к. люди должны четко понимать, за что платят, – за какие такие советы и дела они должны выкладывать десятки тысяч долл.? Крупные компании, банки проверяют нас с такой тщательностью, что спецслужбы позавидуют. Но мы тогда и работали как бешеные, по 16-18 часов. Порой приходили в 9, а уходили в 4 утра следующего дня, и через несколько часов снова начинали трудиться. Мы встречались с людьми, нарабатывали опыт, знания… Мы хотели стать лидерами. В первый же год мы выделили на продвижение более $200 000, и при этом 12 месяцев сидели в минусах. И только на 13 у нас пошли положительные показатели, появились клиенты по рекомендации – важный момент для компании – это вам скажет любой руководитель. Во второй год мы с лихвой «отбили» все наши затраты.

• Если я правильно понимаю, ваша компания зарабатывает на оказании посреднических услуг – помогаете российским бизнесменам работать с китайскими компаниями. Скажем, я бизнесмен. Почему я должен отдавать вам свои кровно заработанные деньги? Убедите меня.

А зачем мне вас убеждать? Если вы считаете, что у вас достаточно знаний, опыта для самостоятельной работы, вы никогда ни к кому не обратитесь. И как показывает практика, всякие убеждения только вредят. Люди приходят, задают много вопросов и после первой же встречи, полагая, что все узнали, смело едут по заводам-фабрикам, начинают работать, получают товар, расслабляются… А потом в первом или втором контейнере, иногда через полгода-год, были случаи – и через четыре-пять лет, китайцы их «кидают». Брак выше 3-5% получают все. Россиянам, равно как и бизнесменам из Украины, Казахстана, Узбекистана, сложно понять, почему спустя столько лет китайцы с ними поступают нечестно. Тогда вспоминают, звонят, говорят – ребята, помогите… А поздно: до того, как деньги на счет китайцам перевели нужно было все продумывать. Вот и считают потери. Кого-то обманули на $15 000, другого на $30 000. Только это, скажу откровенно, мелочи. Показательный случай был перед Олимпиадой-2008, когда визы в Китай многим русским не выдавали и не продлевали, и те не могли приезжать на инспекции, а платить за них никому не хотели. Так вот одна компания получила разом четыре контейнера брака – на $500 000. Вот это уже, согласитесь, серьезно.

• Но ведь был, наверное, договор с производителем, поставки все-таки на солидные суммы шли. Неужели ничего вернуть не удалось?

До сих пор не удалось. Но виноваты не китайцы, а русские с их беспечностью. Руководство той компании приезжало к нам в Китай разбираться с привлечением консульств, посольств. Приглашали китайских чиновников… Партнеры с фабрики на переговорах соглашались со всеми условиями. Правда, с поправкой: мол, заплатите нам еще $85 000, и тогда мы весь брак компенсируем. Наши на радостях вернулись в Россию, благодаря направо и налево свои «связи», в назначенное время перевели оговоренную сумму. А китайцы, получив деньги, стали ваньку валять… «Вы нас не так поняли, мы вас недопоняли, давайте нам полмиллиона за товар – мы вам все по высшему разряду переделаем». А ведь перед поездкой к китайцам руководитель той компании заезжал к нам в офис, и я дал ему несколько рекомендаций. Самых простых, между прочим: записать все договоренности на бумаге со сроками выполнения. Спрашиваю его: «Как же так вышло? Вы все подписали, о чем договорились?». Знаете, что он мне ответил? «Китайцы испугались, когда мы привели на переговоры официальных лиц из администрации этого города, и заявили, что вы, мол, таких важных чиновников пригласили, что им явно не по статусу подписывать столь мелкие бумажки. Мы, мол, и так все поняли, давайте продолжим доверять друг другу, как раньше!». Я ему: «И что? Почему договор-то не подписали?» – «Застеснялись!» У людей была проблема, мы им подсказали выход из нее, только рекомендации были проигнорированы. Ведь когда только начинают, всем море по колено!

• Вас когда-нибудь китайские партнеры обманывали?

Конечно, обманывали, и не раз! Кто скажет, что его не обманывали китайцы – соврет. Сплошь и рядом норовят. Вообще, жизнь в Китае – это перманентное ожидание подвохов. Отвернулся – заработал подзатыльник, там что-то не проговорил точно, не подписал документы – получи задержку по срокам, здесь не проанализировал – вот тебе завышенные цены, зевнул – принимай брак.

Суды в Китае – отдельная песня. Мы их выигрывали. Мелочь, правда, но прецеденты были. Если работа с самого начала строится правильно, с законом никаких сложностей не будет, другое дело – получить деньги по иску. Вот мы, например, три года назад выиграли процесс – и ждем денег до сих пор. Сумма смешная, около $7000, а китайцы компанию обанкротили, другую зарегистрировали и все…

• По вашему опыту, какие ошибки чаще всего допускают бизнесмены, только начинающие работать с Китаем?

Приведу несколько самых типичных: работают без контрактов, подписывая только инвойсы, которые никак не заменяют договора. И даже по ним допускают много ошибок. Например, получили инвойс – там «шапка» с реквизитами конторы одна, печать другая, а подпись третья. Кто подписал? Дворник предприятия Ван Лимэн. А дворнику доверенность на подписание документа кто выдал и на какой срок? Никто и ни на какой. Почему это не интересует тех, кто работает с Китаем? Загадка. Далее: уставные документы от производителей или торговых компаний не запрашиваются. А если кто-то их и получает, то не проверяет. Хотя сделать это, уверяю вас, очень просто – всего-навсего запрос в ТПП направить. Были случаи – приходят и говорят: ну как же, у нас ведь переписка по электронной почте имеется. Юристы смотрят и не понимают, то ли над ними смеются, то ли издеваются. Хотя в данном случае это одно и то же. Что еще? Начинающие бизнесмены редко приезжают к своим китайским фабрикантам, а это, считаю, нужно делать раз в полгода.

• Зачем же так часто приезжать?

Поздороваться. Про цены поговорить, о проблемах рассказать, об успехах. Ваши успехи – их успехи, при нормальном развитии отношений, разумеется. Посмотреть, как фабрика работает. Сувениры китайцам и членам их семей вручить, от них получить. Вместе с партнерами вкусной китайской еды отведать, выпить ароматной китайской водки. Бизнес – это отношения, которые строятся через общение. На это редко кто обращает внимание, а это важно.

• А что лучше дарить китайцам?

Матрешки, водка, икра – не то. Матрешек здесь делают, а нашу водку и икру они не понимают. В подарке важна фантазия. Китайцы очень это ценят. Например, привезти с выставки, в которой вы участвовали и предлагали продукцию их предприятия, фотографию большого размера – это здорово. Это эмоции, это гордость за то, что вот, мол, она, моя родная продукция, сколько же там народу ее видело, какой я знаменитый, ах, дома всем покажу, соседям расскажу, какой я великий! Эмоции для китайцев крайне важны. Забросят потом на шкаф эту фотографию или нет – уже не важно, главное – вы создадите отличный эмоциональный фон на переговорах. Или можно подарить фото с организованного вами чемпионата по пейнтболу на кубок этого самого китайского производителя – чтобы над всеми участниками возвышался транспарант, желательно на китайском, с такой, например, надписью: «Привет участникам первого международного турнира по пейнтболу на приз такого-то!». Показать еще и фотографию победителя турнира, кубок сделать. Когда китайцы приедут к вам в гости, познакомите их с этим чемпионом… Они будут им гордиться. Был случай, когда бизнесмены, с которыми мы уже давно работаем, привезли на завод в один из визитов в качестве подарка проспект.

• …с продукцией этого производителя?

Нет, проспект МГУ им. Ломоносова на китайском языке. Спросите, для кого? Для сына фабриканта, который через несколько месяцев должен был выбирать вуз для поступления. Сыну и вручили. Китайцы опешили, и больше всех сам фабрикант, сказавший, что это самый необычный в его жизни подарок, пусть и не ему лично. Такое внимание к его семье бизнесмена впечатлило.

• Теперь сын учится в МГУ?

Нет, он учится в США, но тогда на переговорах мы получили условия даже лучше тех, что ожидали. Подарки важны, и более всего ценны их искренность и нестандартность.

• В России укоренилось мнение, что в Китае все дешево. Приезжай с большими чемоданами – и греби лопатой. Те, кто знает о Китае чуть больше, говорят, что такие благодатные времена прошли, и бизнес с Китаем начинать уже поздно. Вы как думаете?

Везде хорошо, где нас нет. Китай по некоторым позициям действительно впереди планеты всей, но приходить на выставку, брать любой прайс и «продавливать» китайцев на 30% по цене уже редко получается. Раньше боролись за десятки процентов скидки, теперь даже несколько процентов – уже очень хорошо. Сейчас кризис, китайцы стараются ради клиентов изо всех сил. Но и себя не забывают, свой интерес учитывают всегда. Ну, а если говорить в целом, что значит бизнес начинать поздно? Бизнес никогда начинать не поздно. Идеи, энергия, люди, амбиции… и закрутилось дело, за этим еще что-то появилось, и пошло-поехало. Энтузиазм очень важен. Как говорил Рузвельт, успех – это движение от неудачи к неудаче без потери энтузиазма. Китай – очень перспективен. Вам стоит лишь придумать то, что будет интересно китайцам, продать «это», заработав всего по одному юаню с каждого китайца, и больше 200 млн.долл. у вас в кармане.

• Так многие говорят. Китайцев-то почти полтора млрд.! Только пока никто ничего оригинального, того, что заинтересовало бы всех китайцев, придумать не может. Россия сюда преимущественно сырье поставляет – никакой фантазии. Вы какие-то альтернативы можете предложить? Что китайцы стали бы покупать?

Рис… (Смеется.) За всех говорить не буду, но у нас сложности с поставками, например, стали, металлопроката, цемента. Мы не можем поставлять химикаты, ферромолибден, кремний. Но это не значит, что никто этого не может. Просто, по-видимому, у нас эти позиции слабы, а у других, наоборот, в приоритете. Вообще, какой-то уникальный продукт сложно сейчас предложить. Думать, что в Китае легко – наивно. Китайцы сейчас еще и гайки стали закручивать. Подняли за несколько лет уставный капитал для иностранных компаний в сотни раз! Мы недавно регистрировали предприятие с уставным капиталом 500 000 юаней ($73 000), разрешения на работу планировали оформить всего для пяти человек. Нам дали только одно, на учредителя, и все. Или: регистрировали переводческую компанию, а нам заявляют, что здесь переводчики не нужны, своих хватает. Не даешь ты Китаю ноу-хау, эксклюзив, не великий мастер чего-нибудь – значит, ты здесь не нужен! Китайцам и так хорошо, им с каждым годом все меньше и меньше нужны иностранцы со своими капиталами. Экономисты могут возразить, что инвестиции нужны всегда и всем, но я говорю то, что чувствую, живя в Китае.

• Сколько нужно денег, чтобы начать бизнес с Китаем?

Сложный вопрос. Я рассчитывал бизнес-план завода по производству металлопластиковых труб, с возможностью ежемесячного производства объемом 12 контейнеров по 40 HQ. Получилось всего $700 000. А когда начинал заниматься бизнесом, на организацию консалтинговой компании хватило и $50 000. Есть еще такой бизнес: купил за руб., продал за два. Его, сами понимаете, можно начинать с тех объемов, которые в состоянии закупить, привезти, ну, и продать, разумеется. Например, перепродажей аксессуаров для сотовых телефонов можно начать заниматься и с $200. Естественно, чем больше денег и времени вкладываешь, тем быстрее растут обороты. Пара-тройка выставок, грамотный маркетинг, и тебя уже все знают. Тут главное внимательно действовать, думать. В Китае есть такая пословица: «Кто мягко ступает, далеко продвинется».

• Вам приходилось сталкиваться со сложными вопросами, например, открывать производство? Либо продвигать российскую продукцию на китайском рынке…

Мы сами открывали свое производство. Как раз тот проект, о котором я рассказал. Было время, когда весь смак производственного бизнеса в Китае состоял в возврате НДС при экспорте продукции из Китая. Почти полтора года ходили слухи о том, что грядет понижение ставки возврата, но в действительности ничего не происходило. Как раз на этом и погорели: когда мы оборудование закупили, ставку возврата НДС значительно снизили. Вот такой форс-мажор нам дело подпортил. Все готово, и тут-то раз – и пролетаешь как фанера над Парижем. Говорят, в России сложно вести бизнес, могу сказать с уверенностью: в Китае не легче. Поэтому здесь всего несколько российских производителей, остальные – торгуют. Только не думайте, что это просто. Если речь идет о десятках контейнеров в месяц, торговый бизнес – тоже искусство. Продвигать российскую продукцию в Китай? Нет, это последнее, чем займемся. Если вам нужен честный ответ. Вы посмотрите на то, что Китай у нас закупает. Я разве похож на владельца нефтезавода или газовой вышки? Нет. Значит, нужно смотреть на вещи реально.

• Вспомните самый необычный запрос, поступивший в вашу компанию?

Самый забавный был из Кабардино-Балкарии, из города Нальчика. На страусов породы «черные африканские», возрастом не менее семи лет.

• И что, нашли?

Запрос отработали по полной программе, узнали много нового про страусов.

• Например?

Например, что страус именно семилетнего возраста обладает максимальной яйценоскостью. Что каждая страусиха в год откладывает 50-60 яиц, а отдельные особи – до сотни. Выяснили, что на одного самца приходится две самки. Только отправить страусов в Россию нам не довелось. Перед тем как начать сбор информации, мы задали вопрос клиенту: как страусов везти? Он ответил, что у него есть договоренности с транспортниками – те птиц самолетом доставят. Но когда с нашей стороны все было готово, заказчик в панике сообщил: «Транспортники сказали, что они пошутили». (Смеется.) Ну, мы предложили гнать птичек своим ходом. Клиент обиделся и пропал куда-то… А ведь реальный был клиент, проверяли.

• Не надоел ли Китай за столько лет, что вы здесь провели?

Бывает иногда, нахлынет, но быстро проходит. Пока еще есть чему учиться у китайцев, буду здесь. Семья со мной, работа интересная. Книги есть, еда вкусная, тепло… Не жизнь, а санаторий.

• Неужели возвращаться в Россию не планируете?

Планирую, мы сейчас осваиваем ряд торговых направлений, уверен, сможем выйти на серьезные объемы. Потребуется организовать склады, логистику, с сетями поговорить… Когда акценты работы переключим больше на Россию – обязательно вернусь. Илья Симонов.

За первые 4 месяца тек.г. внешнеторговый оборот России вырос на 46,4% по сравнению с аналогичным периодом 2009г. В результате положительное сальдо внешнеторгового увеличилось в 2 раза – до 65,1 млрд.долл. Российская экономика реагирует на оживление на внешних рынках. Как свидетельствуют данные ФТС, за янв.-апр. 2010г. оборот внешней торговли достиг 182,1 млрд.долл. При этом оборот со странами дальнего зарубежья составил 156,3 млрд.долл. (рост на 47,1%), со странами СНГ – 25,8 млрд.долл. (рост на 42,5%).

Экспорт России в янв.-апр. вырос на 59% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. – до 123,6 млрд.долл. В том числе: в страны дальнего зарубежья экспорт увеличился на 63,1% – до 106,7 млрд., а в страны СНГ – на 36,9% – до 16,9 млрд.долл. Импорт в Россию в янв.-апр. составил 58,5 млрд.долл. и по сравнению с янв.-апр. 2009г. увеличился на 25,5%, в том числе, из стран дальнего зарубежья – 49,6 млрд.долл. (+21,4%), из стран СНГ – 8,9 млрд.долл. (+54,7%).

Положительное сальдо внешнеторгового баланса России в янв.-апр. 2010г. составило 65,1 млрд.долл., и по сравнению с янв.-апр. пред.г., увеличилось в 2 раза (31,3 млрд.долл. за тот период). В структуре внешней торговли РФ на долю Евросоюза в янв.-апр. пришлось 51,2% товарооборота (в янв.-апр. 2009г. – 49,4%), тогда как на страны СНГ – 14%, страны ЕврАзЭС – 7,9%, а страны АТЭС – 21%.

Основными торговыми партнерами России в янв.-апр. стали Нидерланды, товарооборот с которыми составил 18,4 млрд.долл., а далее: Китай – (16,5 млрд.), Германия – (15,2 млрд.), Италия – (12 млрд.), Турция – (8 млрд.), Польша – (6,7 млрд.), Франция – (6,3 млрд.), Япония – (5,9 млрд.), США – (5,3 млрд.), Южная Корея – (5,3 млрд.).

Как указывает гендиректор компании «ФинЭкспертиза» Агван Микаелян, резкое увеличение показателей экспорта связано с ростом цен на сырьевых рынках, тогда как импорт свидетельствует о восстановлении внутреннего спроса и связан с ревальвацией руб. «Мы подошли к кризису с соотношением 24 руб. к долл., совсем недавно соотношение было на уровне 28-29 руб. к долл., что соответствует уровню 2007г., когда импорт стабильно рос. Импорт вообще самый чувствительный параметр, который экспоненциально зависит от соотношения курса руб. к долл., и удорожание руб. автоматически с определенной задержкой приводит к его увеличению», – указывает экономист.

При этом он считает, что не вполне правильно говорить о том, что нарастающий импорт «забивает» внутреннее производство. «По большинству позиций, по которым идет увеличение импорта – лекарства, текстиль и масса других вещей, – у нас и забивать-то нечего, т.к. внутреннее производство или отсутствует, или совершенно неконкурентоспособно. А там, где у нас есть экспортные товары, в том же сельском хозяйстве, их производят самые отсталые и ресурсоемкие производства, которые тащат за собой целый шлейф проблем и при увеличении курса руб. всегда вылетают с рынка в первую очередь», – отмечает Агван Микаелян.

Учитывая сырьевой дисбаланс, правительство России направило сумму в 5 млрд. руб., предусмотренных в 2010г. на дополнительные меры по поддержке отраслей экономики РФ. Кроме того, правительство РФ направило 2 млрд. руб. на поддержку субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих экспорт промышленной продукции. В свою очередь, товарооборот коррелирует с экономическим оживлением, которое может привести к увеличению объема ВВП по итогам 2010г. на 5%.

Однако это меньше, чем во многих значимых странах Азиатско-Тихоокеанского региона. И как заявил в воскресенье вице-премьер правительства РФ Сергей Иванов на международной конференции в Сингапуре, с 2010г. в странах АСЕАН средний рост ВВП ожидается на уровне 7%. При этом Китай и Индия могут достигнуть уровня 9,5% и 8,3% соответственно. В других странах, включая Россию, где рост к концу года ожидается на уровне 5%, ситуация также продолжает улучшаться, сообщил вице-премьер.

Как отмечает Агван Микаелян, прогноз Сергея Иванова для российской экономики выглядит умеренно оптимистичным. «Когда в самом начале года в правительстве прогнозировали рост ВВП на 2%, мы говорили о том, что этого не может быть и давали цифру в 3,8%. Время прошло, и затем правительство озвучило прогноз роста ВВП в 3,5-4%, – сказал BFM.ru экономист. – Мы же, исходя из существующих трендов, полагаем, что экономика вырастет на 4,2-4,5%. Но цифра в 5% при существующей нестабильности на сырьевых рынках выглядит слишком оптимистично».

Рост во многих быстроразвивающихся экономиках идет за счет увеличение доли в производстве продукции с высокой добавленной стоимостью и за счет повышения эффективности производства, тогда как эволюцию российских показателей производительности труда, по словам Микаеляна, «и ростом-то назвать нельзя».

О модернизации разговоров столько же, сколько о птичьем гриппе, и толку от них столько же, констатирует Агван Микаелян и указывает, что переход к более развитой структуре экономики по большому счету возможен только исходя из двух обстоятельств.

Первое из них – это создания возможностей для серьезной конкуренции, чего у нас нет, т.к. очень силен монополизм и во многих отраслях засилье олигополий. А второе – это внутренние стимулы у хорошо образованных людей, которые стремятся работать по-новому и улучшить экономическую среду. Однако их появление затруднительно с учетом происходящего в сфере образования.

«Введя ЕГЭ, мы убиваем остатки того образования, которое у нас было, и тем самым убиваем будущее. Фактически так осуществляется попытка создать нацию квалифицированных работников, которые не способны думать. Поэтому ни одной из предпосылок для модернизации у нас нет, и толку от всего шума о ней, скорее всего, не будет», – заключил Агван Микаелян.

Авиакомпания «Трансаэро» 4-5 июня успешно произвела первый регулярный рейс по маршруту Москва-Пекин-Москва. Рейс «Трансаэро» UN 865/866 в 11.10 мск 4 июня вылетел из московского аэропорта Домодедово и через шесть с половиной часов приземлился в международном аэропорту китайской столицы. На следующий день обратный рейс «Трансаэро» в 04.20 мск совершил посадку в Москве.

Полеты в Пекин перевозчик выполняет на широкофюзеляжных дальнемагистральных самолетах Boeing-747-400, вмещающих 352 пассажира. Boeing-747-400 авиакомпании «Трансаэро» – единственный на данном маршруте тип самолета, который имеет четыре двигателя. За счет его высокой скорости время в полете между Москвой и Пекином значительно сократилось, сообщила в понедельник пресс-служба авиаперевозчика.

Первый рейс был выполнен с высокой загрузкой. Пассажиры воспользовались тремя классами обслуживания, которые предлагает им авиакомпания – бизнес-класс, премиальный экономический класс и наиболее доступный по цене туристический экономический класс. Как сообщала ранее пресс-служба «Трансаэро», стоимость полета в бизнес-классе составляет от 1200 евро со всеми сборами при путешествии в оба конца, в премиальном экономическом классе – от 590 евро в обе стороны.

Рейсы «Трансаэро» в Пекин будут выполняться дважды в неделю согласно следующему расписанию: вылет из Москвы по вторникам и пятницам в 11.10 мск, прибытие в Пекин – в 22.10 по местному времени. Вылет из Пекина по средам и субботам в 0.40 по местному времени, прибытие в Москву – в 04.20 мск.

На каждом рейсе между Москвой и Пекином работают бортпроводники, владеющие китайским языком. Кроме того, для пекинских рейсов «Трансаэро» разработано специальное меню бортового питания, которое в полной мере отражает специфику как российской, так и китайской национальной кухни.

«Трансаэро» начала полеты в 1991г. Сейчас является крупнейшим в России и седьмым в мире туристическим перевозчиком. Парк авиакомпании состоит из 47 самолетов. «Трансаэро» обладает самым большим парком широкофюзеляжных дальнемагистральных воздушных судов в России, СНГ, Восточной и Центральной Европе и является единственным в этом регионе эксплуатантом пассажирских самолетов Boeing-777 и Boeing-747. Маршрутная сеть компании охватывает 80 направлений по России и странам Европы, Азии, Америки и Африки.

Беларусьторг. Намерена ли Москва и впредь оставаться «генеральным спонсором» режима Лукашенко?

«Кемску волость? Да пусть забирают на здоровье». Примерно такие ассоциации вызвало сенсационное заявление президента Белоруссии о готовности передать России самые ценные жемчужины из его экономической короны – «Белтрансгаз» и Мозырский НПЗ. Что это – безоговорочная капитуляция или очередная многоходовка в бесконечном торге? Остается понять, как далеко готов продвинуться белорусский президент в своем интеграционном порыве и намерена ли Москва и впредь оставаться «генеральным спонсором» режима Лукашенко. Недавняя «смена караула» в Бишкеке и Киеве показывает, что возможны и другие варианты.

Александру Григорьевичу действительно не позавидуешь. Нет стабильности на постсоветском пространстве – «оранжевые революции» закончились контрреволюциями, а белорусский лидер все так же в полной политической изоляции. Да и президентские выборы у него на носу, а ситуация в экономике близка к критической.

Податься же особенно некуда. На Россию сегодня приходится почти 39% белорусского экспорта, а если брать сельхозпродукцию, эта доля доходит до 92,6%. Белорусская экономическая модель в условиях кризиса прочность конструкции не демонстрирует: усиливается отток капитала, растет дефицит госбюджета, падает рентабельность, и резко увеличивается задолженность предприятий, 40% из которых неплатежеспособны. Негатив привносит и то, что по сравнению с пред.г., по оценкам независимых экспертов, российский «энергетический грант» Минску сократился примерно вдвое – с 8 до 4 млрд.долл., с 13 до 7% ВВП Белоруссии. Некоторые количественные показатели – ВВП, объемы промпроизводства и строительства – в республике пока продолжают расти. Но, во-первых, есть определенные поводы для сомнения в объективности белорусской статистики. А во-вторых, экономическая модель держится на плаву исключительно за счет привлечения зарубежных заимствований. Лукашенко по максимуму использовал свои связи с Россией, получив льготный доступ к нефти, газу и обширному российскому рынку – в этом единодушны практически все эксперты.

«Система пошла вразнос, – делает вывод известный белорусский экономист и политик, кандидат в президенты Белоруссии от Объединенной гражданской партии Ярослав Романчук. – Мы видим искусственное надувание пузыря под названием «белорусская экономика», который может взорваться, когда вдруг не будет доступа к внешним кредитам». Критическая ситуация сложится, согласно оценке экспертов, во II пол. 2011г. До тех пор ни во внутренней, ни во внешней политике ничего принципиально меняться не будет. А если и изменится, то только в худшую сторону: Лукашенко придется как-то объяснять причины своих экономических неудач. Например, почему не удалось выполнить обещание об увеличении в этом году средней зарплаты до 500 долл. в месяц (сейчас где-то 370). И лучшего аргумента, нежели «козни Москвы», не придумаешь.

Сам Лукашенко с явной обидой воспринял тот факт, что он, оказывается, вовсе не единственный верный союзник Москвы. Более того, Александру Григорьевичу дали понять, что в числе фаворитов он уже не значится. Сводки с фронтов российско-белорусской дружбы звучат из его уст трагически: «Они нас приперли к стенке. Они все просчитали: по той цене, которую нам предлагают, нам невыгодно перерабатывать нефть».

Речь о введении Россией с янв. этого года стопроцентной экспортной пошлины для 15,2 млн. из 21,5 млн.т. нефти, поставляемых ежегодно в Белоруссию. За отмену этого решения Лукашенко как раз и готов поделиться с российскими инвесторами собственностью. Впрочем, не задаром: на продолжение торга он надежды не теряет. В обмен на активы предлагается поставлять в Белоруссию энергоносители по внутрироссийским ценам, что обойдется Москве в немалое количество млрд.долл.

Для вывода о том, что Лукашенко «сломался», нет оснований, убежден Ярослав Романчук. «Условно говоря, за то, что стоит на рынке млрд.долл., Лукашенко предложил России выложить в десять раз больше. Это, конечно, была бы суперсделка. Не теряя контроля над территорией, он получил бы огромное денежное вливание, которое позволяло бы выиграть выборы, нормализовать ситуацию в экономике и продолжать делать с ней и с российскими инвесторами все, что он хочет».

Вопрос, зачем это нужно России. Эйфорию пресек «энергетический» вице-премьер Игорь Сечин, заявивший, что не видит никакой целесообразности в покупке «Газпромом» акций «Белтрансгаза». Сечин напомнил, что сегодня Россия контролирует 50% белорусской газо-транспортной компании. Но и за них, по его мнению, переплатили. А судя по недавней статье в лукашенковском официозе «Советская Белоруссия», из тех же, докризисных расценок продавцы исходят и сегодня.

Впрочем, несмотря на суровый отлуп из Москвы, говорить о полном провале «рекламной акции» преждевременно. Сечин ведь не сказал «в принципе не надо». Он сказал «возможно, в перспективе», да и вообще, мол, трудно о чем-либо говорить, когда нет конкретных предложений по цене.

В последней фразе и заключен «цимес»: что это за покупатель, который, не зная «почем», сразу начинает расхваливать товар? Ясно же, что цену тут же вздуют. Иными словами, Москва не готова покупать по заоблачным ценам ничего не значащие заверения в дружбе, которых к тому же со стороны Минска все меньше. Ведь позиция белорусского лидера все больше напоминает шантаж: дескать, утром деньги, вечером – Таможенный союз, вечером деньги – утром отказ от заигрываний с Западом.

Пространство для маневра – как экономического, так и политического – у Москвы резко расширяется. А у Лукашенко, напротив, стремительно сжимается.

Пространство для маневра

«Почему вы так к нам относитесь? – укорял белорусский президент российское руководство, выступая в апр. с посланием к своему Национальному собранию. – Не будет здесь «цветных революций», родные мои. И ситуации такой нет. И не будет этой ситуации в стране, даже если мы все будем у России покупать, что нам надо, по мировым ценам!»

«Такая ситуация» – это о Киргизии, свергнутого президента которой Лукашенко приютил у себя. Что стало новым поводом для конфронтации: Москва восприняла предоставление убежища «нелояльному» Бакиеву как явно недружественный жест. Один из многих в длинном перечне обмена любезностями между двумя столицами Союзного государства. Тон здесь, безусловно, задает Минск, но все чаще и Москва не лезет за словом в карман.

На 11 год существования Союзного государства количество препирательств плавно перешло в новое качество отношений. Похоже, Лукашенко не слишком ошибается, допуская, что в России «может, кто-то и хотел бы, чтобы здесь был другой президент».

Здесь, правда, в позиции Александра Григорьевича наблюдается двойственность. С одной стороны, Лукашенко не устает разоблачать происки Москвы, в т.ч. ее связи с белорусской оппозицией. «Центры этих оппозиционных кланов находятся в России», – жаловался он российскому вице-премьеру Игорю Шувалову. С другой стороны, Лукашенко выражает уверенность, что, несмотря на все разногласия, руководство соседней страны, «для которого я не очень удобен», не станет искать более «удобного» кандидата на роль лидера Белоруссии. Логика проста и понятна. Во-первых, от добра добра не ищут. Во-вторых, все равно никого не найдут, поскольку практически вся антилукашенковская оппозиция ратует за прозападный вектор развития. Наконец, в-третьих, даже если и найдут, «никому не будет позволено сменить здесь власть и поставить свою».

Впрочем, по мнению депутата Госдумы Сергея Маркова (докладчика по -Белоруссии на недавней сессии -ПАСЕ), «белорусский народ богат талантами. Свои Отумбаевы и Януковичи здесь еще не сформировались, но потенциально они есть».

Может ли Москва подтолкнуть ситуацию, заменив белорусского «продавца» кем-нибудь более вменяемым?

Во всяком случае сам Александр Григорьевич много делает для того, чтобы эту хрупкую конструкцию порушить. По мнению Сергея Маркова, на обострение отношений с Россией белорусского президента толкает «натовское гнездо» в его окружении. Наличие некоего либерального крыла в руководстве страны подтверждает и Ярослав Романчук. Правда, по его словам, сейчас это лобби еще очень слабо. Но очевидно, что по мере ухудшения экономического положения его влияние будет возрастать. Самому белорусскому президенту разворот к Атлантике, понятно, ничего хорошего не сулит: его партия будет продолжена в рамках дуэта Москва – Минск. И следующий ход ввиду приближающихся в Белоруссии президентских выборов – за российской стороной.

«Впервые кандидатом Москвы станет не Александр Лукашенко, – уверен, например, лидер белорусского движения «За свободу» Александр Милинкевич. – Москва в нем очень разочарована». Конкретной фамилии, впрочем, пока не называется. Очевидно лишь, что к пророссийским политикам никак нельзя отнести самого Милинкевича. Найти таковых, впрочем, не составит труда. Вопрос лишь в наличии на то политической воли. Андрей Владимиров

Меморандум по итогам встречи президента России Д.Медведева и федерального канцлера германии А.Меркель 4-5 июня 2010г., Г.Мезеберг. 5 июня 2010г.

Исходя из принципа неделимости безопасности всех государств на Евроатлантическом пространстве, президент Д.А.Медведев и Канцлер А.Меркель предлагают сегодня рассмотреть возможность создания Комитета Россия–ЕС по вопросам внешней политики и безопасности (КВВПБ Россия–ЕС) на министерском уровне (Министр иностранных дел С.В.Лавров – Высокий представитель К.Эштон).

В частности, Комитет мог бы быть уполномочен на то, чтобы:

1. Служить форумом для обмена мнениями по текущим вопросам международной политики и безопасности;

2. Разрабатывать основные принципы проведения совместных гражданских/военных операций России и ЕС по кризисному регулированию;

3. Проводить обмен мнениями и выработку рекомендаций по конкретным вопросам сотрудничества, включая различные конфликты и кризисные ситуации, в содействии урегулированию которых участвуют Россия и Евросоюз в рамках соответствующих международных форматов.

4. Принимая во внимание осуществляемые усилия (в том числе Российско-Украинскую декларацию от 17 мая 2010 года и Заявление Высокого представителя К.Эштон от 17 мая 2010 года), Россия и Европейский Союз будут сотрудничать в направлении разрешения приднестровского конфликта, прежде всего имея в виду достижение ощутимого прогресса в рамках формата 5+2 (Россия, Украина, Молдова, Приднестровье, ОБСЕ, ЕС, США). Это сотрудничество может включать совместные мероприятия России и ЕС, которые будут гарантировать беспроблемный переход от нынешней ситуации к финальной стадии.

5. В ходе очередного саммита ЕС-Россия будет проведен обзор прогресса, достигнутого новым Комитетом.

Президент России Дмитрий Медведев направил Наото Кану поздравительное послание в связи с избранием его на пост премьер-министра Японии, сообщает пресс-служба Кремля. Кан был избран новым премьером большинством голосов депутатов обеих палат японского парламента в пятницу. Выборы нового премьера состоялись после того, как Юкио Хатояма заявил во вторник о намерении подать в отставку, чтобы взять на себя ответственность за потерю доверия народа к правительству и партии.

«Рассчитываю на тесное и конструктивное взаимодействие с Вами в интересах поступательного развития российско-японских отношений, строительства между нашими странами подлинного партнерства. Для этого уже создана прочная основа – доверительный политический диалог, динамичные торгово-экономические связи, эффективное сотрудничество в международных делах. Хотел бы подтвердить готовность к совместной работе по дальнейшему закреплению позитивных тенденций в двусторонних отношениях», – говорится, в частности, в поздравительной телеграмме.

Европейский Союз поддерживает проведение реформ на Украине, выделяя для этого значительные средства, заявил в интервью украинскому еженедельнику «Зеркало недели», публикуемом в субботу, директор отдела международной технической помощи ЕС Маркус Корнаро. «Что касается финансовой помощи Украине, то на сегодняшний день логично говорить об уже заложенных на 2007-13гг. средствах. Так, общий индикативный бюджет для Украины на 2007-10гг. составляет 494 млн. евро. В 2010-13гг. предполагаются не менее значительные суммы. Они предусмотрены на поддержку административной и экономических реформ, развитие свободной торговли с ЕС, а также на социальную сферу», – сказал Корнаро.

ЕС обращает особое внимание на региональную политику – «на усиление административных возможностей регионов и муниципалитетов, а также выравнивание экономического развития регионов». «Властные и финансовые ресурсы не должны сосредотачиваться исключительно в Киеве. Украина еще в 1996г. ратифицировала Европейскую хартию регионального развития. т.е. речь идет об еще одной трудоемкой горизонтальной реформе – реформе местного самоуправления, которая может стать индикатором способности власти к реформированию вообще, и мощным сигналом для Европы, которая давно децентрализована», – отметил Корнаро. Он также подчеркнул, что «никакие реформы невозможно провести без административной реформы».

«Я не знаю как повлияет финансовый кризис на бюджет ЕС. И, как следствие, на внешнюю помощь Евросоюза. Но я уверен, что политика соседства по отношению к Украине будет оставаться ключевым приоритетом ЕС. И в этом контексте Украина будет занимать очень высокое место», – резюмировал представитель ЕС.

Фармпроизводители сделали Таможенному союзу предложение. Фармпроизводители России, Беларуси и Казахстана направили в комиссию Таможенного союза предложения о том, как подготовить фармрынки трех стран к работе в рамках единого таможенного пространства.

«Для фармацевтов, как и для представителей многих других отраслей, пока не вполне понятен процесс, который будет происходить после вступления в силу положения о Едином таможенном союзе, – сказал на бизнес-форуме, посвященном развитию белорусского фармацевтического бизнеса, руководитель Ассоциации международных фармпроизводителей в Беларуси Алексей Сычев. – Однако мы считаем необходимым подготовиться к изменениям, чтобы в результате их не были ущемлены интересы ни одной из сторон. Таможенный союз ставит перед белорусским фармрынком довольно много вопросов».

Проглотят или нет? Например, пока трудно предположить, как «уживутся» на едином таможенном пространстве дистрибуторы крупных мировых фармпроизводителей, самостоятельно работающие сегодня в каждой из стран.

По словам Алексея Сычева, сегодня крупнейшие операторы России уже ведут переговоры с белорусскими дистрибуторами о возможности их покупки, а также предлагают рассмотреть варианты создания совместных логистических складов.

Куда пойдет инвестор? Большой интерес для фармацевтических компаний сейчас представляет возможность организации в «странах-союзниках» локальных производств. Ведь локальные производители имеют значительные преференции в области закупок и поставок лекарств.

Как сообщил Алексей Сычев, сегодня ряд крупных зарубежных фармацевтических компаний уже ведет переговоры с белорусскими производителями о возможности кооперации и передаче им некоторых лицензий. И скептики уже высказывают опасения, что Таможенный союз может повредить начавшемуся процессу. Ведь единое таможенное пространство предполагает, что локальный производитель одной страны получает такой же статус и на территории государства-партнера.

А на российском фармацевтическом рынке создание локальных производств уже идет полным ходом. Ярким примером является совсем «свежая» сделка по приобретению компанией «Санофи-Авентис» завода по производству инсулинов в Орловской обл. Реализуются в России и другие крупные проекты по «локализации». Стоит только вспомнить, что в пред.г. участники Российской ассоциации фармпроизводителей направили в правительство России общий проект развития в стране локальных производств с участием крупных зарубежных компаний на сумму более чем на 1 млрд. евро. Беларуси такие объемы и не снились.

Существуют опасения, что уже существующие и только создающиеся крупные российские производства составят серьезную конкуренцию менее масштабным белорусским производствам. Ведь они, помимо прочего, банально могут позволить себе потратить больше средств на продвижение товара.

Вдобавок к этому есть вероятность, что при возможности продавать продукцию на всей территории единого таможенного пространства, крупные зарубежные инвесторы пойдут туда, где существует более благоприятный инвестиционный климат.

Впрочем, в этом отношении Алексей Сычев настроен довольно оптимистично: «Сегодня уже можно спорить о том, на чьем рынке – белорусском или российском – климат для инвестиций сегодня лучше. Не надо забывать, что в России есть свои серьезные проблемы. А в Беларуси в последнее время подписаны документы, которые, на мой взгляд, делают наш рынок более привлекательным для инвесторов, чем российский. К тому же инвесторов должна привлекать сравнительно невысокая стоимость строительства в нашей стране».

Признавать или нет? Сложным вопросом является регистрация лекарственных средств. В каждой из стран разработана своя схема проведения клинических испытаний и допуска лекарства на рынок. Объединить порой весьма отличные друг от друга требования, объединить их в единую схему – процесс очень трудоемкий и требующий большого количества времени.

Как сообщила «EJ:Здоровье» заместитель начальника отдела фармацевтической инспекции управления фармацевтической инспекции и организации лекарственного обеспечения министерства здравоохранения Алла Долголикова, при комиссии Таможенного союза уже созданы рабочие группы по гармонизации законодательства в этой области. Однако пока эти группы рассматривают только вопросы по препаратам, которые производятся в государствах Таможенного союза, не затрагивая импортных лекарств. «Возможно, в дальнейшем речь пойдет о взаимном признании результатов клинических испытаний, проводимых в каждой из сторон и государственной регистрации», – сказала она.

Российские эксперты больше всего склоняются к модели, существующей в Евросоюзе. Она предполагает создание единого наднационального органа, регистрация препаратов в котором будет действительной для всех сторон союзного «треугольника». При этом каждая из стран сохранит возможность проводить собственную регистрацию препаратов по упрощенной схеме.

Как контролировать безопасность? В Беларуси налажен очень жесткий контроль над обращением лекарственных средств, направленный на выявление некачественной и фальсифицированной продукции. А вот у «союзников» эта сфера регулируется гораздо слабее.

Процедура проверки качества каждой произведенной в стране и поступающей из-за рубежа серии лекарства, принятая в Беларуси, в России вообще отсутствует. В Казахстане лекарственное средство до поступления в реализацию проверяется в лабораториях. Однако этим вопросом занимается не казахский минздрав, а Таможенный комитет этой страны. «Вопрос организации проверки качества в рамках Таможенного союза очень проблематичен, – говорит Алла Долголикова. – Сегодня ясно одно: придется договариваться и доказывать друг другу свою правоту, приводя цифры».

Убеждая партнеров в необходимости принятия за основу именно белорусского варианта (а он для них является наиболее затратным), белорусы напоминают, что из 108 тысяч серий лекарственных средств, проверенных за 2009г. лабораториями системы минздрава, полторы не были допущены к реализации из-за сомнений в их качестве.

Эти и другие проблемы регулирования лекарственного обращения в условиях Единого таможенного союза обсуждались представителями фармбизнеса трех стран на симпозиуме, состоявшемся в Минске 13 мая. По итогам этого мероприятия к рассмотрению Секретариатом комиссии Таможенного союза была направлена резолюция, в которой участники изложили свое видение путей подготовки к работе в новых условиях.

Ключевыми моментами этого документа стали предложения о необходимости определить условия и сроки внедрения мировых стандартов GMP, а также более интенсивно развивать международные проекты по кооперации, лицензионному и контрактному производствам.

Фармпроизводители предлагают ввести единые требования к регистрационным документам, создать единую электронную базу для регуляторных органов и единый электронный межгосударственный реестр лекарственных средств. Они акцентируют внимание на необходимости взаимного признания результатов доклинических и клинических исследований, регистрационных удостоверений. Говорится в документе о том, что Таможенному союзу понадобится единая Фармакопея.

Резолюция также предлагает создать два новых органа: Межгосударственного координационного совета для борьбы с фальсифицированными лекарствами и Комитета по вопросам обращения лекарственных средств и условий единой таможенной территории при Деловом центре экономического развития стран СНГ. www.news.tut.by.

ГК «Интегра» договорилась с группой компаний United Capital Partners (UCP) (работает в области частных инвестиций и управления активами) о продаже своего бизнеса по производству тяжелых буровых установок в Екатеринбурге – ЗАО «УРБО» – за 40 млн.долл. Об этом говорится в сообщении «Интегры», передает РБК. Идет процесс оформления необходимых документов, согласования с корпоративными и регулирующими органами. Вырученные от продажи средства планируется направить на финансирование ключевых нефтесервисных направлений бизнеса «Интегры».

Сделка осуществлена в рамках стратегии «Интегры» с целью сократить долю бизнеса по производству тяжелых буровых установок в портфеле группы и сосредоточиться на предоставлении нефтесервисных услуг и изготовлении высокотехнологичной нефтегазовой продукции. После продажи УРБО «Интегра» сохранит инфраструктуру и мощности по выпуску цементировочных комплексов и по обслуживанию и ремонту нефтесервисного оборудования.

Группа компаний «Интегра» является независимой диверсифицированной нефтесервисной компанией. Основанная в 2004г. «Интегра» консолидировала 40 нефтесервисных компаний и предприятий по производству оборудования для нефтегазового сектора в России и других странах СНГ. В фев. 2007г. группа компаний «Интегра» провела первичное размещение ценных бумаг, чистый доход от которого составил 570,6 млн.долл. Глобальные депозитарные расписки (GDR) группы торгуются на Лондонской фондовой бирже. Чистый убыток группы компаний «Интегра» по МСФО в 2008г. составил 271,9 млн.долл. По итогам I пол. 2009г. чистые убытки «Интегры» по МСФО выросли по сравнению с аналогичным периодом 2008г. в 5 раз – с 4,49 млн.долл. до 22,3 млн.долл. oilru.com.

Оборот компании DPD в Украине, которая принадлежит французскому холдингу GeoPost, занимающего лидирующие позиции на европейском рынке экспресс-доставки, увеличился на 90% по итогам 2009г. в сравнении с 2008г. Несмотря на влияние мирового финансового кризиса, который начался еще в 2008г., «ДПД Украина» удалось не только сохранить, но и улучшить темпы своего роста, как за счет расширения сети своего покрытия, так и расширения портфеля и повышения качества предоставляемых услуг.

В 2009г. «ДПД Украина» открыла новый терминал в Киеве, 4 филиала в г.г. Днепропетровск, Львов, Запорожье и Симферополь и 8 агентских представительств, обеспечив 100% покрытие 19 областей Украины. Ряд дополнительных опций, таких как: оплата доставки за наличный расчет, система он-лайн отслеживания доставки посылок и онлайн-калькулятор, внутригородской тариф, автоматическое страховое покрытие грузов стоимостью до 5 000 грн., гарантия возврата денег за превышение заявленных сроков доставки, были предложены клиентам в пред.г.

В 2009г. DPD укрепила свои позиции в качестве ведущего игрока в области доставки отправлений в Украине, осуществив доставку более 1,2 млн. посылок, что в 2,5 раза превышает объемы перевозок в 2008г. Общий вес перевезенных грузов превысил 10 тыс.т. «Несмотря на экономическую нестабильность в стране, нам удалось сохранить свои лидирующие позиции на рынке доставки посылок и грузов Украины», – сообщает Исполнительный директор компании «ДПД Украина» Оксана Яковлева. «В 2010г. мы планируем приумножать достигнутые результаты, и продолжать совершенствовать и расширять для наших клиентов спектр предоставляемых услуг». В планах компании расширение сети покрытия, сокращение сроков доставки, вывод новых услуг и опций, таких как: экспресс – доставка по территории Украины, упаковка, дополнительные он-лайн сервисы.

Сергей Круглов, президент DPD в России и СНГ в рамках группы GeoPost, отмечает: «Наши достижения в Украине являются важным шагом на пути дальнейшего развития и расширения сети DPD в странах СНГ. Будущий запуск международной доставки посылок DPD в Украине значительно облегчит и приблизит доступ для наших клиентов на европейский рынок».

Российские и украинские производители водки продемонстрировали миру свою влиятельность, сумев добиться преференций в налоговом законодательстве Израиля. На этой неделе финансовый комитет израильского парламента принял поправки в налоговый кодекс, предусматривающие существенное повышение импортных пошлин на все виды алкогольной продукции, кроме водки. Пошлины на водку, главными поставщиками которой выступают Россия и Украина, останутся на прежнем уровне как минимум до конца 2011г.

О том, что в Израиле планируется существенно поднять импортные пошлины на алкоголь, было объявлено в начале 2010г. Инициатором алкогольной реформы выступило правительство страны, а налоговый комитет подготовил проект, меняющий правила игры для импортеров алкоголя. Налоговые изменения должны вступать в силу в несколько этапов до 2014г.

Проект предусматривал повышение импортной пошлины на ввоз алкоголя с нынешних 15 шекелей (121 руб.) до 20 шекелей (161,5 руб.) за л. чистого спирта. Планировалось повышение налога, взимаемого с отпуск¬ной цены бутылки импортного алкоголя, привезенного из стран, с которыми у Израиля нет торговых соглашений (Россия и Украина попадают в их число), с нынешних 50 до 150% от стоимости напитка. Израильские СМИ подсчитали, что после введения новых импортных тарифов в рознице прежде всего подорожает дешевая импортная водка – стоимость бутылки вырастет на 40%, с 20 до 28 шекелей (226 руб.). В значительно меньшей степени после нововведений изменится цена на водку в премиальном и суперпремиальном сегментах – дорогие марки прибавят в цене 10% – с 65 шекелей (525 руб.) до 72 шекелей (581 руб.) за бутылку.

Главными пострадавшими от введения новых импортных пошлин должны были стать украинские производители водки. В отличие от российских компаний, представленных на израильском рынке в основном в высокоценовых сегментах, украинцы продавали в Израиле значительные объемы водки в среднеценовом и массовом сегментах, конкурируя с недорогими напитками израильских производителей.

Однако производители дорогих импортных водочных марок из России и Украины все же могли потерять часть потребителей из-за того, что для конкурентов из США и ЕС, с которыми у Израиля действует торговое соглашение, столь существенное повышение ввозных пошлин и налогов с розничных продаж предусмотрено не было. Как сообщает израильская пресса, в результате рассмотрения проекта алкогольной налоговой реформы в комитете по финансам кнессета было принято решение повысить ввозные пошлины для импортеров всех видов алкогольных напитков, кроме водки. Члены комиссии израильского парламента не скрывают, что решение оставить в силе действующие правила для импортеров водки было принято под нажимом представителей русскоязычных партий в кнессете, которые не скрывали своих контактов с представителями украинских водочных компаний.

Продавливая свое решение в кнессете, лоббисты делали упор в т.ч. и на то, что Украина в большинстве случаев поддерживала позицию Израиля при голосовании в ООН и ссориться с проверенным партнером в период, когда на Израиль вновь оказывается серьезное международное давление в связи с инцидентом с «Флотилией свободы», было бы нецелесообразно.

Представители российских компаний, развивающих экспортные программы, позитивно оценивают решение Израиля в отношении водки. «Рынок Израиля, может быть, не такой большой, как рынки европейских стран и США, но при этом он считается довольно важным для нас, – заявил РБК daily представитель одной из крупнейших российских компаний. – Во-первых, он высокомаржинальный, а во-вторых, характеризуется высокой лояльностью потребителя. В Израиле живет много выходцев из стран СНГ, которые знают и любят популярные в России марки водки, поэтому на маркетинг приходится тратить меньше, чем на большинстве других рынков». По словам собеседника, в Израиле широко представлены крупнейшие российские компании, такие как «Русский Стандарт», «Русский алкоголь», «Синергия».

Украинские производители не скрывают своего удовлетворения от подобного разрешения ситуации. «Израильский рынок очень важен для нашей компании и является вторым по объемам экспорта после российского, – заявил РБК daily директор по внешне¬экономическим связям «Хортицы» Иван Шершень. – Отказ от повышения пошлин для российских и украинских производителей водки – это логичное решение, которое уравнивает условия работы на рынке с европейскими и американскими водочниками».

Белорусский парламент сможет рассмотреть и принять Таможенный кодекс Таможенного союза Белоруссии, России и Казахстана до конца текущего месяца, сообщил журналистам в Минске председатель комиссии по международным делам и связям с СНГ Палаты представителей Национального собрания Белоруссии Сергей Маскевич. Ранее в пятницу министр экономики Белоруссии Николай Снопков подтвердил намерение страны ратифицировать Таможенный кодекс и присоединиться к Таможенному союзу с Казахстаном и РФ с 1 июля 2010г. «Думается, что Таможенный кодекс может поступить в парламент и быть рассмотренным еще на этой сессии», – сказал Маскевич.

Текущая сессия белорусского парламента продлится до 30 июня. Депутат уточнил, что сложности с рассмотрением Таможенного кодекса не возникнет, если он поступит на рассмотрение в ближайшие две недели. «Нам осталось работать месяц, и если кодекс поступит в первые две недели, то его без проблем можно будет рассмотреть», – сказал он. Формально Таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана начал действовать с 1 янв. этого года. Однако де-факто говорить о полноценном союзе и единой таможенной территории трех стран можно будет лишь после вступления в силу общего Таможенного кодекса, который должен заработать с 1 июля.

Между тем, на переговорах 21 мая премьеры России, Белоруссии и Казахстана так и не смогли согласовать особо чувствительные вопросы, которые возникли между странами при создании Таможенного союза. А в прошлую пятницу, 28 мая, Белоруссия, недовольная взиманием Россией экспортных пошлин при поставках нефтепродуктов, отказалась от участия во встрече по Таможенному союзу и ограничилась телефонным звонком премьера Сергея Сидорского, подтвердившего стремление Минска продолжать работу. РФ и Казахстан достигли ряда договоренностей в двустороннем формате: ввести в действие Таможенный кодекс с 1 июля, создать временный судебный орган для разрешения судебных споров.

Первого июня во время встречи Минске с первым вице-премьером РФ Игорем Шуваловым президент Белоруссии Александр Лукашенко заявил, что Белоруссия при создании Таможенного союза готова пойти на уступки по двум-трем проблемным вопросам, которые являются чувствительными для России и Казахстана.

Арбитражный суд Москвы приостановил действие решения Росавиации об отзыве допуска авиакомпании «Трансаэро» на выполнение чартерных рейсов на летний сезон 2010г. по маршруту Москва-Ларнака-Москва. Об этом Российскому агентству правовой и судебной информации (РАПСИ) сообщил представитель суда.

Суд удовлетворил ходатайство авиакомпании о принятии обеспечительных мер по иску «Трансаэро» к Федеральному агентству воздушного транспорта о признании незаконным отзыва допуска к выполнению чартерных международных перевозок пассажиров и грузов по указанному маршруту, оформленного телеграммой от 20 мая 2010г. Предварительные слушания по делу пройдут 1 июля 2010г.

«Трансаэро» начала полеты в 1991г. В наст.вр. является крупнейшим в России и седьмым в мире туристическим перевозчиком. Парк авиакомпании состоит из 47 самолетов. «Трансаэро» обладает самым большим парком широкофюзеляжных дальнемагистральных воздушных судов в России, СНГ, Восточной и Центральной Европе и является единственным в этом регионе эксплуатантом пассажирских лайнеров Boeing-777 и Boeing-747. Маршрутная сеть компании охватывает 80 направлений по России и странам Европы, Азии, Америки и Африки.

Визит президента России Дмитрия Медведева в Китай состоится в конце сент., сообщил глава МИД РФ Сергей Лавров на пресс-конференции в Пекине.

«Центральным событием станет визит президента Дмитрия Медведева в Китай в конце сент.», – сказал Лавров. По его словам, осенью состоится 15 встреча глав правительств России и Китая, а также визит главы Совета Федерации РФ Сергея Миронова в КНР.

В соответствии с договоренностью правительств России и Никарагуа «Аэрофлот» уже в окт. возобновит полеты в Манагуа, которые были отменены в начале 90гг. прошлого столетия. Как заявил замминистра иностранных дел РФ Сергей Рябков во время своего визита в Никарагуа, российский авиаперевозчик будет совершать два рейса в неделю с посадкой на Кубе.

В своих комментариях о планах «Аэрофлота» восстановить полеты на этом направлении замминистра транспорта Виктор Олерский сказал, что «идея состоит в том, чтобы продвигать туризм в этом регионе через Никарагуа». Кроме того, как пишет издание Caribbeannewsdigital.com, во время визита Рябков выразил готовность к увеличению российских капиталовложений в различные сферы экономики республики и углублению сотрудничества с правительством Даниэля Ортеги.

Компания Orange Business Services представила новое консалтинговое решение для оптимизации корпоративной сети – WAN optimization consulting. Как отмечают в компании, в условиях кризиса необходимость оптимизации корпоративных сетей и затрат на услуги связи стала особенно очевидной для корпоративных заказчиков: чтобы бизнес мог сосредоточиться на реализации важных стратегических задач, качество, надежность, информационная защищенность и достаточная функциональность телекоммуникационной инфраструктуры должны быть обеспечены наилучшим образом. Новое решение WAN optimization consulting способствует достижению этой цели.

Оптимизация сети особенно актуальна после экстенсивного роста и активного захвата новых рынков и регионов, когда появляется необходимость консолидировать корпоративные сети после слияний и поглощений, внедрить корпоративные информационные системы (такие как ERP или CRM) и инструменты для совместной работы (например, видеоконференцсвязь), обеспечить стабильную работу приложений в территориально распределенных офисах, увеличить продуктивность и скорость передачи данных.

В рамках WAN optimization consulting проводится аудит топологии телекоммуникационной сети заказчика, изучаются основные направления трафика, загрузка каналов и эффективность использования полосы пропускания, составляется схема функционирования сети, готовятся предложения по ее оптимизации. В результате оптимизации обеспечиваются гарантированные параметры качества работы сети с учетом специфики бизнеса заказчика, упрощаются и становятся более удобными текущая эксплуатация сети, ее поддержка и дальнейшее планирование развития, появляется возможность минимизировать затраты на построение и эксплуатацию за счет устранения проблемных зон и внедрения инновационных сетевых технологий. Корпоративная сеть становится простой в управлении, прозрачной и более эффективной за счет устранения «узких» мест.

Директор по стратегическому маркетингу Orange Business Services в России и странах СНГ Барт Стаеленс поясняет: «В ходе реализации глобальной стратегии перехода от сетевого оператора к поставщику сервисов на стыке телекоммуникаций и ИТ, Orange Business Services в России последовательно расширяет набор консалтинговых услуг для корпоративных заказчиков. Наша консалтинговая практика служит катализатором в процессе перехода на качественно иной уровень взаимодействия с клиентами, когда вся рутинная работа по оптимизации и поддержке сетевой инфраструктуры ложится на плечи оператора, позволяя заказчику сфокусироваться на профильном бизнесе». CNews.

Президенты Азербайджана и Беларуси Ильхам Алиев и Александр Лукашенко в ходе встречи в расширенном составе в Баку назвали очень перспективным сотрудничество в энергетике, сельском хозяйстве, строительстве, туризме и сфере высоких технологий, сообщает белорусское информационное агентство Белта.

2 июня президент Беларуси Александр Лукашенко с официальным визитом прибыл в Азербайджан. Визит белорусского президента завершится 4 июня.

Как отметил, открывая встречу, Ильхам Алиев, во время переговоров будут определены новые пути для развития сотрудничества Беларуси и Азербайджана. Он также выразил надежду, что нынешний визит Александра Лукашенко в Азербайджан даст более сильный толчок для развития двусторонних отношений.

Ранее президенты Азербайджана и Беларуси Ильхам Алиев и Александр Лукашенко в ходе встречи в формате тет-а-тет в четверг в Баку обсудили вопросы двустороннего сотрудничества в различных сферах. Ожидается, что по результатам переговоров президенты примут совместную декларацию, а также будет подписан пакет двусторонних документов в сферах экономики, информатизации и информационных технологий, социальной защиты, охраны окружающей среды, статистики. oilru.com.

Для завершения строительства цеха пассажирского вагоностроения Крюковскому вагоностроительному заводу необходимо 80 млн. грн. Об этом заявил председатель Наблюдательного совета предприятия Владимир Приходько. По его словам, строительство цеха было приостановлено из-за кризиса. «Там построен только скелет здания. На него минимум, для запуска первой очереди, необходимо 80 млн. грн. Тогда мы выйдем с территории грузового вагоностроения со своими пассажирскими кузовами. Мы их сегодня строим параллельно. Конечно, максимально используются площади, но культура производства предпочтительная для раздельной сборки вагонов», – сказал В.Приходько. Завод планирует построить комплекс цехов пассажирского вагоностроения мощностью до 200 вагонов в год.

ОАО «Крюковский вагоностроительный завод» выпускает грузовые (вагоны-платформы, цистерны, вагоны бункерного типа, полувагоны) и пассажирские вагоны, запасные части и тележки для грузовых вагонов, колесные пары, запчасти для вагонов метро и эскалаторов, контейнеры, дорожную технику. Производство пассажирских вагонов на заводе осуществляется по заказу «Укрзализныци». Продукция завода поставляется более чем в 20 стран.

ОАО «Крюковский вагоностроительный завод» является единственным в СНГ предприятием, имеющим налаженное и действующее производство двух видов вагонов – пассажирских и грузовых. Крюковский вагоностроительный завод в 2009г. уменьшил производство грузовых вагонов в 2 раза – до 3 тыс. 300 шт.

31 мая–1 июня 2010г. в Рабате состоялся рабочий визит в Марокко российской делегации во главе с замминистра юстиции РФ М.В. Лихачевым по вопросу подготовки 4 заседания Межправительственной смешанной российско – марокканской комиссии по экономическому и научно – техническому сотрудничеству.

В состав делегации из Москвы вошли представители российских деловых кругов: гендиректор Группы компаний «Белый Двор» М.А. Екушевский, Зам. Гендиректора ОАО «Пензаэнергосервис» М.В. Кудашев, а также Представитель «Уралвагонзавод» о.П. Полецкова.

В ходе визита состоялся ряд переговоров с руководством ведущих министерств Марокко, в частности: министром юстиции Марокко М. Насыри; генеральным секретарем МИД Марокко Ю.Амрани; генеральным секретарем министерства энергетики, горнодобывающей промышленности, водных ресурсов и охраны окружающей среды М. Знибером; генеральным секретарем министерства промышленности, торговли и новых технологий М. Бусетой; дДиректором Департамента международного сотрудничества министерства оснащения и транспорта А.Бенхабу; генеральным секретарем министерства сельского хозяйства и морского рыболовства М. Марги.

В ходе встреч стороны обсудили положение дел в таких приоритетных направлениях, как энергетика, включая ядерную и газовую сферы, сельское хозяйство, транспорт, а также сотрудничество в области юстиции. Российская делегация провела встречу в г. Касабланка с представителями крупных марокканских компаний, представляющих Всеобщую конфедерацию промышленников Марокко. В переговорах принял участие председатель марокканской части Российско-Марокканского делового совета Э Сантисси. Обсуждались вопросы развития двустороннего торгово – экономического сотрудничества, а также активизации деятельности Российско-Марокканского делового совета.

Губернатор Челябинской обл. Михаил Юревич и председатель японской ассоциации по торговле с Россией и новыми независимыми государствами (РОТОБО) Такаси Нисиока в среду подписали меморандум об экономическом сотрудничестве сторон в области металлургии, энергосбережении и экологии.

В Челябинскую обл. в среду приехала делегация предпринимателей из Японии, состоящая из 40 чел. В ее составе – представители банков, страховых компаний, торговых корпораций, предприятий различных отраслей. «Надеемся на плодотворное сотрудничество с предпринимателями Японии, мы сможем предложить наиболее привлекательные условия для инвестиций. Делегация, приехавшая специально в Челябинск, очень представительная: впервые область принимает такую делегацию. Для нас сотрудничество с Японией – новые рабочие места, развитие новых технологий», – рассказал Юревич журналистам.

По его словам, в Челябинской обл. есть и предприятия, которые могут заинтересовать Японию, а также есть подготовленные пустые производственные площадки, которые можно предложить японским предпринимателям. Также область готова предложить и налоговые льготы, уточнил он.

Юревич добавил, что область готова сотрудничать в области металлургии, машиностроения, дорожно-строительной техники. «Также бюджетные учреждения региона, в т.ч. школы, дворцы культуры, театры, нуждаются в энергосберегающих технологиях и, если японские компании заинтересует эта отрасль, то можно разместить в области специальный центр», – уточнил он. «В Челябинской обл. много подготовленных инженеров, у нас есть трудовые традиции. Я готов встречаться с каждым японским предпринимателем и сопровождать его инвестпроект», – сказал губернатор.

Японская ассоциация по торговле с Россией и новыми независимыми государствами (РОТОБО) основана в 1967г., она объединяет 148 крупнейших японских торговых корпораций, ассоциаций и отдельных предприятий, банки и другое. С мая 2007г. председателем РОТОБО является Такаси Нисиока, являющийся также председателем совета директоров «Мицубиси Моторс Корпорэйшн». Наталья Еремеева

Восемь азербайджано-белорусских документов подписаны по итогам переговоров президентов Азербайджана и Белоруссии Ильхама Алиева и Александра Лукашенко, состоявшихся в четверг в Баку, сообщает государственное информагентство АзерТадж. Алиев и Лукашенко подписали совместное заявление глав государств. Подписаны три межправительственных соглашения – о взаимной защите и поощрении инвестиций, о сотрудничестве в сферах науки и технологий и информатизации и информационных технологий.

Стороны подписали также четыре межведомственных соглашения: о защите окружающей среды, о сотрудничестве между органами статистики двух государств, между Счетной палатой Азербайджана и Комитетом госконтроля Белоруссии, между Госкомитетом Азербайджана по проблемам семьи, женщин и детей и министерством труда и соцзащиты Белоруссии. Герай Дадашев

Генеральный секретарь Шанхайской организации сотрудничества (ШОС) Муратбек Иманалиев считает отношения России и Китая образцом для сотрудничества других мировых держав. «Хочу особо подчеркнуть, что российско-китайские отношения на сегодняшний день – это образец того, как должны сотрудничать между собой ведущие страны мира», – сказал Иманалиев.

При этом он подчеркнул, что это никоим образом не умаляет значимости центральноазиатских государств-членов организации, «которые способны и хотят сделать очень много». «В совокупности это создает мощный политический, экономический и культурно-гуманитарный потенциал, который способен это пространство (стран-членов ШОС) двигать вперед, развивать его, выстраивать новые позитивные тенденции и процессы», – резюмировал собеседник агентства.

В ШОС входят шесть стран – Россия, Китай, Казахстан, Киргизия, Таджикистан и Узбекистан. Еще четыре государства: Иран, Пакистан, Индия и Монголия – носят статус наблюдателей, а Белоруссия и Шри-Ланка – статус партнеров по диалогу. Саммит глав государств-членов ШОС проходит ежегодно в стране, председательствующей в организации. 10-11 июня в Ташкенте состоится саммит стран-участниц ШОС. Мария Чаплыгина

Российская экономика имеет шанс преодолеть отставание в информационно-технологическом развитии от Запада в течение пяти лет, сказал директор компании SAP СНГ Владислав Мартынов. При этом, по его словам, это оптимистичный, а не осторожный прогноз. Условия, при которых такой прогноз может осуществиться: эффективная государственная политика в области IT и увеличение расходов на IT с нынешнего 1% до 4% от ВВП, отметил Мартынов.

Потребуется также изменение структуры IT-расходов, доля затрат на программное обеспечение должна вырасти за счет доли, приходящейся на закупку оборудования, продолжил он. По оценке эксперта, в наст.вр. лишь 40% российских компаний внедрили так называемые транзакционные системы, т.е. средства компьютерной регистрации фактов хозяйственной деятельности (бухгалтерские и ERP-системы). В развитых странах таких предприятий не менее 95%.

Немецкая SAP AG – крупнейший мировой поставщик программных продуктов для управления операционной деятельностью компаний и бизнес-аналитики. Мартынов руководит бизнесом SAP в России и СНГ с окт. 2009г. Это авторитетный IT-специалист, прежде он был одним из топ-менеджеров Microsoft и работал в штаб-квартире корпорации.

Армянская компания «Спайка» инвестировала в 2010г. 12.5 млн.долл. для транспортировки свежих фруктов. Компания «Спайка» (Spayka), являющаяся одной из ведущих транспортных компаний Армении инвестировала 12.5 млн.долл. в 2010г. в процесс закупки, сортировки и пакетирования и транспортировки свежих фруктов в страны СНГ и Европы, сказал советник по линии развития компании Карен Багдасарян.

«Наша компания вкладывает 12,5 млн.долл. для производства, закупки, сортировки, предварительной заморозки, упаковки, транспортировки и продажи косточковых плодовых культур. Программа профинансирована Америабанком, привлечены также экспертные и финансовые организации из России и Европы», – сказал Багдасарян во вторник журналистам.

Он отметил, что данная инвестиционная программа осуществляется на кредитные средства Америабанка сроком на пять лет, и компания намерена в будущем расширить сотрудничество с банком по линии новых программ. По словам Багдасаряна, программа беспрецедентна и масштабна, заключены договора с 600 фермерскими хозяйствами свыше 30 сел Армавира Арарата и Арагацотна на закупку свежих фруктов по среднерыночной цене с предоставлением предоплат до 50%.

Он сообщил, что в рамках программы в этом году планируется вывоз 10 тыс.т. свежих фруктов, в частности абрикоса, персика, сливы, граната. В этой связи Багдасарян сказал, что компания разработала четкую маркетинговую политику и теперь армянская сельхозпродукция будет выпускаться под брендом Ararat Fruit. «На протяжении долгих лет армянская продукция представлялась одним классом, сортировки и упаковки не было, вся работа велась в полевых условиях и на внешний рынок поступал неконкурентоспосоный продукт», – сказал он.

Багдасарян сообщил, что с целью совершенствования технологий заготовки и упаковки фруктов компания наладила выпуск полистироловых и полипропиленовых ящиков и европаллет разных размеров, позволяющих увеличить полезный вес предназначенного для экспорта продукта на 4-10%.

Выпуск осуществляется на производственном участке, спроектированном и построенном с помощью немецкой компании Kurtz. Кроме того, в рамках программы осуществляется сотрудничество с субпрограммой «От воды к рынку» Фонда «Вызовы тысячелетия – Армения», эксперты которой консультируют фермерские хозяйства с целью повышения эффективности сельхозработ и урожайности.

Общество с ограниченной ответственностью «Спайка» основано в 2001 и в наст.вр. является одной из ведущих транспортных компаний Армении. В наст.вр. «Спайка» выполняет международные автомобильные грузоперевозки по странам СНГ и Европы. Компания является членом Ассоциации Международных Перевозчиков Армении (AIRCA), что дает компании право использования документации TIR CARNET по международной таможенной системе TIR.

«Спайка» предоставляет транспортные средства, которые соответствуют международным стандартам, насыщена средствами современной связи, а также имеет возможности перевозки грузов любого объема и веса, специальных грузов: в собственном автопарке компании находятся транспортные средства такой всемирно известной марки, как «Ивеко» (IVECO). www.arka.am.

Венгрия, язык которой наряду с удмуртским входит в финно-угорскую группу, открывает свое представительство в Ижевске. В правительстве Удмуртской республики «венгерский» кабинет открывается при содействии культурного, научного и информационного центра Венгерской Республики в Москве.

Планируется, что в церемонии открытия примут участие послы Венгрии, Финляндии и Эстонии в РФ. «Это уже ставшая традиционной поездка глав дипломатических представительств трех стран в регионы проживания родственных финно-угорских народов России. Первый подобный визит в Удмуртию состоялся в 2004г.», – отметили в правительстве. Подобного рода кабинеты работают сейчас в нескольких регионах России.

1 и 2 июня в кабинете прошли открытые лекции директора культурного, научного и информационного центра Венгерской Республики Иштвана Надя, который прочитал лекции «Национальные и региональные особенности венгерской литературы», «Аттила Йожеф, венгерский поэт XX века», «Венгрия и Европа: глобализация и национальная идентичность». В рамках своего пребывания в Удмуртии посол Финляндии Матти Анттонен, Венгрии – Дердь Гилиан, Эстонии – Симму Тийк встретились с президентом Удмуртии Александром Волковым, председателем Госсовета Александром Соловьевым, главой Ижевска Виктором Балакиным, а также с ректорами вузов и студентами. Кроме того, дипломаты посетили целый ряд объектов, определяющих современное этнокультурное развитие Удмуртии – Дом дружбы народов, Удмуртский национальный театр, Национальную гимназию им. Кузебая Герда.

Запланирована и поездка в удмуртскую деревню Карамас-Пельгу, жители которой бережно сохраняют традиции и обычаи своих предков. К визиту послов приурочен минифестиваль «Финно-угорский контакт», в рамках которого пройдут выставка венгерских художников Иштвана Уги и Ласло Шипоша, концерты «Венгерская классическая музыка» (в программе концертов произведения выдающегося венгерского композитора Белы Бартока) и миникинофестиваль «Три дня финно-угорского кино». РИА Новости.

С 28 по 31 мая прошла вторая встреча участников программы «Грюндвиг», финансируемая Евросоюзом для поддержания и изучения русского языка в Европе. Преподавателей русского языка и студентов из Франции и Венгрии встречали в Вене руководители Первого русского лицея Алиса Баумгартнер и Валентина Деваль.

Было организовано посещение двуязычных детских садов «Multika-I», «Multika-II», «Multika-III», представление программ языкового развития детей и их специфик. Билингвальные детские сады «Multika» являются первой ступенькой образовательной системы «Первый русский лицей». Они возникли в результате участия общества «Первый русский лицей» в европейском проекте LIGHT – Language for Integration and Global Human Tolerance – и стали возможными после принятия Австрией закона о бесплатном дошкольном воспитании.

Затем опытный преподаватель русского языка как иностранного Диана Видра провела семинар на тему: «Творческая и игровая активность взрослых учащихся при изучении русского языка как иностранного». Участники программы делились опытом, как сегодня заинтересовать учащихся в группах, сделать их уроки интересными и насыщенными, а главное, продуктивными. Немаловажную роль отдают игровому методу, позволяющему максимально сконцентрировать и реализовать языковые навыки.

Магистр Алиса Баумгартнер – преподаватель русского языка как иностранного для взрослых с более чем 20-летним стажем работы – поделилась опытом, как разнообразить обучение, сделать его современным, интерактивным, заинтересовать учащихся, дать им возможность изучать русский язык в русской языковой среде с одновременным изучением и русской литературы и постижением русской культуры и традиций. В ее опыте – театрализованные постановки с учащимися классиков русской литературы, причем с использованием одновременно и немецкого языка. Последней постановкой стала сцена в зале суда из «Преступления и наказания».

Перед участниками программы «Грюндвиг» стоит важная миссия – сделать образование и общение на иностранном языке в Европе, в данном случае на русском, доступным, профессиональным, интересным и нужным. С какими трудностями сталкиваются учителя русского языка и как можно разнообразить образовательный процесс, не выезжая за пределы Европы, решали участники программы в Вене. Нина Попова.

С 18 по 28 мая в Москве на базе головного телемедицинского центра ОАО «РЖД» работала XV международная школа «Современные аспекты телемедицины», организованная Российской ассоциацией телемедицины для специалистов из России и других стран СНГ. Обучение было ориентировано на руководителей крупных больниц и госпиталей, курирующих создание и работу телемедицинских центров, а также ИТ-специалистов, обеспечивающих функционирование оборудования и каналов связи телемедицинского центра. В этом мероприятии приняла участие компания Cisco, продемонстрировавшая свои достижения в области технологического оснащения телемедицинских центров.

Слушателями XV школы телемедицины стали 36 работников здравоохранения из Азербайджана, Казахстана, Киргизии, Молдавии и России. Они были отобраны по итогам анализа представленных планов развития телемедицины в различных регионах или отдельно взятых клиниках. В течение десяти дней слушатели прошли 72-часовой курс теоретических и практических занятий по телемедицине. С лекциями и докладами выступили ведущие специалисты в области использования телемедицинских технологий из Бразилии, Италии, Канады, Норвегии, России, США, Франции и Швейцарии. Формат занятий предусматривал также демонстрации, телемосты, видеоконференции, организованные с помощью решений компании TANDBERG, недавно вошедшей в состав компании Cisco. C помощью телемостов слушатели школы смогли пообщаться с авторитетными зарубежными специалистами и узнать о достижениях в области телемедицины в других странах. Часть занятий была посвящена рассмотрению опыта и проблем работы телемедицинских центров на базе конкретных учреждений здравоохранения в России.

Важная роль в ходе обучения была отведена практическим занятиям, на которых слушатели под руководством кураторов и технических консультантов должны были подготовить, а потом защитить проекты телемедицинских центров для своих клиник. «Цель международной школы – за короткий срок дать представителям клиник всесторонние знания по телемедицине, чтобы они смогли успешно использовать современные технологии на практике, – говорит руководитель и ведущий лектор школы, исполнительный секретарь Российской ассоциации телемедицины Валерий Столяр. – Благодаря такому многоаспектному обучению слушатели получают полную информацию о передовых методиках, современных технологических разработках в области телемедицины, а потом создают и ведут телемедицинские проекты на базе конкретных больниц. В дальнейшем мы планируем увеличить объем практических занятий, поскольку очень важно освоить процедуру сборки телемедкомплекса, наладки систем видеоконференцсвязи и подключения медицинских приборов».

25 мая с лекцией «Здоровье и лечение дистанционно – перспектива от Cisco» выступил директор глобального консалтингового подразделения компании Cisco IBSG (Internet Business Solutions Group) Питер Друри (Peter Drury). Его доклад был посвящен различным технологиям Cisco в области медицины, начиная от простейших совместных коммуникаций на базе решения Cisco WebEx до HealthPresence – передовой технологической платформы удаленного медицинского обслуживания, предоставляющей пациентам возможность «живого» общения с врачами и получения консультаций вне зависимости от их местонахождения. П. Друри описал достоинства и бизнес-преимущества «медицины будущего», основанной на применении инновационных технологий.

«Будучи признанным лидером в области сетевых технологий, компания Cisco проводит активную политику по продвижению инновационных решений в медицине, – рассказывает директор группы интернет-решений для бизнеса в операторском сегменте Cisco Евгения Рябчикова. – О повышенном внимании Cisco к теме здравоохранения говорит большой опыт компании по оснащению сетевым оборудованием медицинских учреждений по всему миру. Подход, предлагаемый Cisco отечественным медицинским учреждениям, состоит в принятии простых решений, которые повышают эффективность работы персонала, оперативность обслуживания пациентов и при этом не требуют серьезного вмешательства в существующую инфраструктуру. Международная школа телемедицины – отличная площадка для обмена опытом, обсуждения актуальных проблем и практических вопросов использования технологических достижений в медицине».

28 мая были подведены итоги работы XV международной школы телемедицины, и Валерий Столяр вручил слушателям сертификаты Международной ассоциации телемедицины. По его словам, «российский рынок телемедицинских решений и услуг развивается, растет число хорошо оснащенных центров, причем не только в мегаполисах и крупных областных центрах, но и в маленьких городах. Россия с ее обширной территорией предоставляет идеальные условия для развития и распространения телемедицинских систем. Актуальность и своевременность вопросов телемедицины сегодня очевидна: к примеру, на заседаниях нашей школы в этот раз присутствовала делегация от Валаамского монастыря. В июле в больнице при монастыре откроется телемедицинский центр, созданный для решения проблем здравоохранения на острове, отрезанном от «большой земли». Terra & Comp.

Председатель Европейской комиссии Жозе Мануэл Баррозу отметил: «Партнерство по модернизации между ЕС и Россией стало общей идеей на прошлогоднем саммите в Стокгольме. Сегодня мы определили его конкретные приоритеты. Данное партнерство представляет собой общую повестку дня по модернизации, направленную на дальнейшее развитие наших экономик и сближение наших народов. Это амбициозное предприятие будет также способствовать восстановлению мировой экономики и укреплению международного экономического управления».

Лидеры поддержали партнерство по модернизации между Европейским Союзом и Россией и согласовали Совместное заявление, в котором определили основные приоритетные направления будущей работы. Теперь данное партнерство будет более подробно разработано координаторами обеих сторон.

Лидеры также обсудили совместную стратегию противостояния мировому финансовому кризису, последние достижения, сделанные в этой связи ЕС и Россией, а также шаги, направленные на укрепление международного экономического управления. Европейский Союз напомнил о важности соблюдения обязательств, принятых на саммите большой двадцатки в апр. 2009, в особенности обязательств по неприменению протекционистских мер. ЕС также подчеркнул свою поддержку как можно более раннего вступления России в ВТО.

Лидеры обсудили, как продвинуть вперед международный процесс переговоров по вопросу изменения климата, и какие конкретные меры по сокращению выбросов парниковых газов можно предпринять. Были также рассмотрены энергетические вопросы и вопросы энергетической безопасности, включая энергоэффективность и устойчивого энергетического развития.

С 31 мая по 2 июня 2010г. в Москве прошли консультации по правам человека между Швейцарией и Россией. Швейцарскую делегацию возглавлял глава политического отдела Федерального департамента иностранных дел Швейцарии Томас Гремингер.

Были обсуждены вопросы положения мигрантов в Швейцарии и России, предпринимаемые сторонами меры по борьбе с расизмом и поощрение религиозной терпимости. Кроме того, затронуты проблемы дискриминации отдельных групп, таких как гомосексуалистов, бисексуалов и трансгендерных людей. Также, в рамках совместных оперативных проектов, в частности проводимой правительством РФ реформы системы правосудия в отношении несовершеннолетних, швейцарская делегация посетила исправительное учреждение для молодежи в Тульской обл. admin.ch.

Кабинет министров Украины поддерживает идею создать зерновой пул Причерноморья совместно с двумя другими крупнейшими экспортерами зерна среди стран СНГ – Россией и Казахстаном, сообщил журналистам министр аграрной политики Украины Н. Присяжняюк, передает РИА Новости. «Есть определенные сложности, но мы планомерно идем к этой цели. Есть научные расчеты, насколько (это) эффективно», – сказал Присяжнюк, отвечая на вопросы журналистов после выездного совещания министерства аграрной политики Украины в Симферополе.

Обсуждение идеи объединить в зерновой пул Россию, Украину и Казахстан, которые, по данным Присяжнюка, производят 29% мирового урожая зерна, началось весной 2009г. Присяжнюк, возглавивший украинское министерство сельского хозяйства в марте тек.г., сказал, что он обсуждал перспективу создания зернового пула со своей российской коллегой Е. Скрынник и главой МинАПК Казахстана А. Куришбаевым. «Мы также выступили инициаторами создания Причерноморской зерновой биржи. Это даст нам возможность не заниматься хеджированием на Чикагской зерновой бирже», – сказал министр, добавив, что, по его мнению, идею создания биржи поддержит Франция и «все причерноморские страны».

Министр также сообщил, что руководство Украины рассматривает возможность строительства в Крыму портовых элеваторов, которые можно будет использовать для погрузки на корабли зерна, выращенного в России. По мнению Присяжнюка, строительство элеваторов сможет стать одним из этапов развития транспортной сети Крыма в рамках масштабного проекта строительства моста через Керченский пролив. «Для России это (будет) самый короткий путь выхода к (глубоководным) черноморским портам, где можно грузить на крупные суда», – сказал министр. agronews.ru.

1 июня 2010г. ООО «Сегежская упаковка» (г. Сегежа, Республика Карелия) посетили специалисты компании Basf (Германия), говорится в сообщении группы «Инвестлеспром», полученном Lesprom Network. В составе делегации находились руководитель департамента по закупке упаковочных материалов Харальд Бойтель (Harald Beutel) и менеджер по закупке логистических услуг и упаковки в России и СНГ Анастасия Убина, а также представители подразделения строительных материалов Basf (PCI Augsburg GmbH) Флориан Баумайстер (Florian Baumeister) и Александр Ассум (Alexander Assum).

Специалисты Basf подробно изучили систему контроля качества по всей технологической цепочке, познакомились с технологией производства мешков на «Сегежской Упаковке». По заявлению Харальда Бойтеля, аудит прошел успешно и подтвердил: система контроля качества Segezha Packaging полностью соответствует требованиям, которые Basf предъявляет к своим партнерам и поставщикам.

Предполагается, что до конца июня компания Basf подведет итоги проведенного аудита. Следующим этапом сотрудничества станет подписание контракта Basf и Segezha Packaging на производство в Сегеже и поставку мешков. lesprom.ru.

В Ростове-на-Дону состоялся саммит Россия–Евросоюз. 1 июня 2010Г.

На юбилейном, 25 саммите Россия–ЕС провозглашено начало работы по инициативе «Партнёрство для модернизации». В совместном заявлении, принятом по итогам встречи, отмечается необходимость модернизации экономик и обществ, выражены приверженность России и Евросоюза совместной работе в поиске ответа на вызовы современности, заинтересованность в укреплении торгово-экономического партнёрства.

Приоритетными направлениями сотрудничества в рамках инициативы «Партнёрство для модернизации» в документе названы инвестиционная сфера, развитие инноваций, развитие малого и среднего предпринимательства, выравнивание технических регламентов и стандартов, защита прав интеллектуальной собственности, содействие развитию энергоэффективности, эффективное функционирование судебной системы, борьба с коррупцией, укрепление диалога с гражданским обществом.

По итогам саммита подписано также Соглашение между Правительством России и Европейским Союзом о защите секретной информации.

В ходе рабочего заседания обсуждались различные аспекты сотрудничества России и Евросоюза, а также актуальные вопросы международной и региональной повестки дня, в частности меры по преодолению мирового финансового кризиса, вопросы глобальной и европейской безопасности, иранская ядерная программа, ближневосточное урегулирование.

По итогам встречи Дмитрий Медведев, Председатель Европейской комиссии Жозе Мануэл Баррозу и Председатель Европейского совета Херман ван Ромпёй дали совместную пресс-конференцию.

Группа FESCO договорилась с менеджментом ОАО «Владивостокский морской торговый порт» (ВМТП) о выкупе 50% акций компании, сообщили два источника, близких к FESCO. Группе уже принадлежит 50% акций ВМТП, в конце 2007г. она купила этот пакет у Магнитогорского металлургического комбината. Сумму сделки и сроки ее завершения источники не назвали, отметив лишь, что она должна быть завершена в ближайшее время, пишет сегодня газета «Коммерсантъ».

Оплатить сделку FESCO намерена из средств, которые получит от размещения допэмиссии объемом в 23,4% акций, до итогов размещения пакет может быть передан «дружественному FESCO банку», добавил один из собеседников издания.

Транспортная группа FESCO – интермодальный оператор, объединяющий возможности морского, ж/д, автомобильного транспорта и стивидорного обслуживания на собственных терминалах в портах России и СНГ. Основной актив группы – ОАО «Дальневосточное морское пароходство». ООО «М-Порт» владеет 95,6% акций ОАО «ВМТП». По 50% уставного капитала «М-Порт» принадлежит ЗАО «Порт-Актив» (контролируется менеджментом ВМТП) и ОАО «Дальневосточное морское пароходство» (входит в транспортную группу FESCO).

27 мая на пленарном заседании депутаты мажилиса парламента РК одобрили законопроект «О ратификации соглашения о принятии единообразных условий для периодических технических осмотров колесных транспортных средств и о взаимном признании таких осмотров».

Как отмечается в заключении комитета мажилиса по международным делам, обороне и безопасности, соглашение подписано в Вене 13 нояб. 1997г. Ратификация Казахстаном данного соглашения обусловлена необходимостью интеграции дорожно-транспортного комплекса государств-участников СНГ в международную транспортную систему для увеличения объемов международных перевозок, сокращения транспортных затрат, приближения к международным стандартам сроков доставки пассажиров и грузов, энергетических и экологических показателей работы транспорта, обеспечения безопасности дорожного движения.

К соглашению присоединились 27 европейских государств. Оно направлено на принятие единообразных требований для периодических технических осмотров колесных транспортных средств и взаимное признание таких осмотров всеми странами-участницами соглашения. В целом присоединение к соглашению позволит Казахстану сформировать общее транспортное пространство с государствами-участниками СНГ, Евросоюза и азиатскими государствами с учетом международных отраслевых стандартов, а также внедрить системы менеджмента качества в транспортной системе, указывается в заключении мажилиса.

Также депутаты мажилиса парламента РК одобрили законопроект «О ратификации соглашения о принятии единообразных технических предписаний для колесных транспортных средств, предметов оборудования и частей, которые могут быть установлены и (или) использованы на колесных транспортных средствах, и об условиях взаимного признания официальных утверждений, выдаваемых на основе этих предписаний».

Ратификация Казахстаном данного соглашения, подписанного 20 марта 1958г. с поправками, вступившими в силу 16 окт. 1995г. обусловлена необходимостью интеграции дорожно-транспортного комплекса государств-участников СНГ в международную транспортную систему для увеличения объемов международных перевозок, сокращения транспортных затрат, приближения к международным стандартам сроков доставки пассажиров и грузов, энергетических и экологических показателей работы транспорта, обеспечения безопасности дорожного движения.

К соглашению присоединились 43 государства. Ратификация соглашения позволит унифицировать технические и технологические нормы в РК с европейскими стандартами и ввести экологические требования к транспортным средствам «евро-2», сообщает KazATO.

Парламентская комиссия Финляндии по вопросам будущего предлагает провести эксперимент по введению безвизового режима между Суоми и Россией. Начать предполагается с предоставления гражданам России трехдневных разрешений на въезд в приграничные регионы страны, сообщает TourDaily.

По мнению членов парламентской комиссии, данный эксперимент следует включить в программу действий следующего правительства Финляндии. Однако для введения безвизового режима с Россией нужна реформа паспортной системы в РФ, считают финские парламентарии.

Кипрские банки зарегистрировали в апр. резкий скачок депозитов из-за рубежа. Как сообщает газета Financial Mirror, это произошло главным образом за счет финансовых вливаний из России, Украины и других стран СНГ. В апр. депозиты резидентов этих государств в банках Республики Кипр возросли на 638 млн. евро и достигли в целом 18 млрд. евро.

Был отмечен также значительный приток капитала из Греции, переживающей острейший финансовый кризис. По данным ежемесячного кредитно-валютного обзора Центробанка Кипра, греки перевели на остров в апр. 576 млн. евро. Всего с янв. нынешнего года из Греции на Кипр поступили 1,5 млрд. евро из общей сумму в 8 млрд. евро, которую греки вывели из своей страны. В целом в апр. депозиты в кипрских банках возросли на 1,43 млрд. евро – до 62,26 млрд. евро. По мнению Центробанка, это свидетельствует о доверии в мире к банковской системе Кипра.

1 июня 2010г. ООО «Сегежская упаковка» (г. Сегежа, Республика Карелия) посетили специалисты компании Basf (Германия), говорится в сообщении группы «Инвестлеспром», полученном Lesprom Network.

В составе делегации находились руководитель департамента по закупке упаковочных материалов Харальд Бойтель (Harald Beutel) и менеджер по закупке логистических услуг и упаковки в России и СНГ Анастасия Убина, а также представители подразделения строительных материалов Basf (PCI Augsburg GmbH) Флориан Баумайстер (Florian Baumeister) и Александр Ассум (Alexander Assum).

Специалисты Basf подробно изучили систему контроля качества по всей технологической цепочке, познакомились с технологией производства мешков на «Сегежской Упаковке».

По заявлению Харальда Бойтеля, аудит прошел успешно и подтвердил: система контроля качества Segezha Packaging полностью соответствует требованиям, которые Basf предъявляет к своим партнерам и поставщикам.Предполагается, что до конца июня компания Basf подведет итоги проведенного аудита. Следующим этапом сотрудничества станет подписание контракта Basf и Segezha Packaging на производство в Сегеже и поставку мешков.

Оператор фиксированной связи «Комстар – Объединенные телесистемы» («Комстар-ОТС») увеличил чистую прибыль в I кв. 2010г. в 4,8 раза до 60,3 млн.долл. Об этом говорится в финансовом отчете компании по US GAAP. Выручка выросла на 22% и достигла 407 млн.долл. В рублевом выражении чистая прибыль «Комстар-ОТС» в первые три месяца этого года увеличилась в 3,6 раза и составила 1 млрд. 794 млн. руб. Выручка увеличилась на 7% до 12 млрд. 167 млрд. руб.

Объем междугородного и международного трафика на собственной сети компании вырос в 4 раза по сравнению с I кв.м 2009г. и достиг 161 млн. минут. Абонентская база «Комстара» на конец I кв. 2010г. включает 3,6 млн. квартирных абонентов услуг телефонной связи (в том числе 860 тысяч квартирных абонентов широкополосного доступа в Москве), а также 2,6 млн. квартирных абонентов в регионах России и СНГ.

«Комстар – Объединенные телесистемы» – один из крупнейших операторов интегрированных телекоммуникационных услуг в России и СНГ. Является дочерним предприятием МТС. В течение этого года должна завершиться интеграция бизнеса «Комстара» и МТС. Обе компании – «дочки» АФК «Система».

Новый офис представительства компании Bayer Consumer Care в Белоруссии открылся в Минске, сообщается в пресс-релизе компании. «Открытие нового офиса стало важной вехой в деятельности Bayer Consumer Care в Белоруссии – оно подтверждает стремление компании к долгосрочному и устойчивому развитию на рынке этой страны», – говорится в пресс-релизе.

Представительство Bayer Consumer Care разместилось в бизнес-центре «Сильвер Тауэр» в центре белорусской столицы. В офисе площадью почти 700 кв.м. будут работать 50 сотрудников компании.

В церемонии открытия офиса приняли участие глава представительства Bayer Consumer Care в Белоруссии Даниэль Хох, генеральный представитель концерна Bayer в СНГ Йорг Сюрциско, а также деловые партнеры компании.

Россия и Парагвай договорились активно развивать экономическое сотрудничество и укреплять связи в области борьбы с криминалом, заявил в среду глава МИД РФ Сергей Лавров по итогам переговоров с парагвайским коллегой Эктором Лаконьятой. «Условились придать дополнительный импульс прямым контактам между деловыми кругами России и Парагвая. В рамках визита господина министра в Российскую Федерацию состоится презентация экспортных и инвестиционных возможностей, которые существуют в Республике Парагвай», – сказал Лавров на пресс-конференции в Москве.

Россия также привлекла внимание партнеров к тому, что хорошую возможность для дальнейших связей между бизнес-сообществами двух государств предоставит Петербургский международный экономический форум 17-19 июня. Лавров отметил, что Россия и Парагвай договорились укреплять договорно-правовую базу двусторонних отношений, включая «согласование в скором времени дополнительных проектов по различным аспектам касательно правовой помощи, сотрудничества в таможенных вопросах, в борьбе с незаконным оборотом наркотиков».

По итогам переговоров было подписано совместное заявление глав МИД России и Парагвая. Кроме того, были подписаны соглашение о сотрудничестве между министерством спорта, туризму и молодежной политике России и Национальным секретариатом по спорту Республики Парагвай, а также меморандум о взаимопонимании между министерством чрезвычайных ситуаций России и Национальным секретариатом по чрезвычайным ситуациям Парагвая.

Россия с 1 июня будет импортировать из ЕС мясо и мясопродукты по новым ветсертификатам. До этого срока действовал переходный период, во время которого действовали как старый, так и новый сертификаты. Как сообщили «Интерфаксу» в Россельхознадзоре, до 1 июня действовал переходный период, во время которого страны ЕС поставляли в Россию некоторые виды мяса и мясопродуктов как по старым сертификатам (парафированным Россельхознадзором и гендиректоратом Еврокомиссии 11 авг. 2006г.), так и по новым (парафированным 14 янв. 2010г.).

Речь идет об импорте из ЕС говядины и говяжьих мясопродуктов, свиней, предназначенных на убой, готовой продукций, содержащей сырье животного происхождения, а также консервов, колбас и других видов готовой мясной продукции.

В службе уточнили, что экспорт из стран ЕС племенного крупного рогатого скота, конины и конских мясопродуктов, а также спермы быков-производителей в переходный период осуществлялся как по новым сертификатам, так и по сертификатам, парафированным Россельхознадзором и ветеринарными службами стран ЕС в двустороннем формате. После 1 июня поставки этой продукции разрешаются только по сертификатам от 14 янв. 2010г.

Новый сертификат предусматривает единый перечень требований, предъявляемых к продукции всех стран Евросоюза. «Это исключает случаи, когда каждая европейская страна трактовала российские требования по-своему и действовала по своим правилам, что создавало серьезные трудности по взаимной торговле», – заявил представитель ведомства. С одной стороны, добавил он, это сокращает административные барьеры при поставках животноводческой продукции, с другой – повышает ответственность ветеринарных служб стран ЕС за качество экспортируемого мяса.

Уралмашзавод поставит холдингу «Метинвест» (Украина) две дробилки крупного дробления (срок поставки – II кв. 2011г.) и четыре – мелкого дробления серии Т6 (срок поставки – IV кв. 2010г). Машины будут эксплуатироваться на горно-обогатительных комбинатах холдинга: Северном и Ингулецком ГОКах.

Две дробилки крупного дробления ККД-1500/180-НГ-2П будут использованы в комплексе циклично-поточной технологии (ЦПТ) на Северном ГОКе. Комплекс предусматривает «внутрикарьерное дробление» горной породы до крупности 300…350мм и ее дальнейшую транспортировку на обогатительную фабрику с помощью конвейера. Эта технология более экономична, чем доставка руды на борт карьера самосвалами, поскольку избавляет комбинат от серьезных затрат на эксплуатацию транспорта – топливо, резину и др. Производительность одной линии ЦПТ, оснащенной мощной уралмашевской дробилкой ККД-1500/180-НГ-2П, составит 20 млн.т. руды в год. Весомым доводом в пользу уралмашевского предложения для заказчика стала хорошая работа дробилок крупного дробления производства Уралмашзавода на ГОКах Криворожья.

Две дробилки КМД-2200Т6-Д (конусные мелкого дробления, с диаметром основания дробящего конуса 2200 мм) будут поставлены на Северный ГОК, две – на Ингулецкий. Дробилки этой серии – одна из последних разработок дивизиона «Горное оборудование». Машины предназначены для получения сверхтонкого продукта дробления, их производительность в 1,6 раза выше, а расход электроэнергии на 1 т. руды на 20% ниже, чем у большинства дробилок, работающих в наст.вр. на горно-обогатительных предприятиях стран СНГ.

При создании машин для украинских предприятий будет использован опыт эксплуатации дробилок КМД-2200Т6-Д на Михайловском ГОКе. Первая, опытная дробилка КМД 2200 Т6-Д работает на этом ГОКе с начала 2005г. За сутки она перерабатывает 6 тыс.т. горной массы – 100 ж/д вагонов. На сегодняшний день дробилки для украинских ГОКов уже запущены в производство Уралмашзавода.

Холдинг «Метинвест» – международная горно-металлургическая группа компаний. В Группу входят 24 предприятия – лидеры угольной, горнодобывающей и металлургической отраслей промышленности Украины (в том числе Краснодонуголь, Авеевский коксохимический завод, Северный, Ингулецкий, Центральный ГОКи, МК «Азовсталь», Енакиевский металлургический завод и т.д.), а также ряд предприятий в Западной Европе. В мае 2010г. компания Метинвест возглавила рейтинг «ТОП-100. Лидеры бизнеса Украины», организованный издательством «Украинская инвестиционная газета» совместно с независимым рейтинговым агентством «Кредит-Рейтинг». Кроме компании Метинвест, в десятку лучших компаний Украины вошли ведущие предприятия Группы – Северный, Ингулецкий и Центральный ГОКи. Северный ГОК также возглавил рейтинг украинских предприятий горнорудной промышленности.

Машиностроительная корпорация «Уралмаш» – один из лидеров российского рынка оборудования для металлургии, горнодобывающей, нефте- и газодобывающей промышленности, промышленности строительных материалов и энергетики. Стратегия развития корпорации предусматривает создание машиностроительной компании мирового уровня, которая сможет комплексно обеспечивать потребности заказчиков в оборудовании. Производственные площадки Машиностроительной корпорации «Уралмаш» находятся в Екатеринбурге (Уралмашзавод) и Орске (ОРМЕТО-ЮУМЗ).

2 июня Вит Седлачек официально приступает к исполнению обязанностей председателя совета директоров и исполнительного директора «Дженерали ППФ Страхование жизни» – российской «дочки» Generali PPF Holding (GPH), сообщили «Ведомостям» в пресс-службе компании. Седлачек покинул головной офис холдинга в Праге и перебрался в Москву, он сохранит за собой пост председателя совета директоров «дочек» Generali PPF в Казахстане, Белоруссии и на Украине.

«В связи с растущим стратегическим значением России в бизнесе компании совет директоров холдинга принял единогласное решение о том, что с 2010г. управление работой компании во всех странах СНГ будет осуществляться непосредственно из Москвы», – пояснил Ладислав Бартоничек, гендиректор холдинга Generali PPF.

Вит Седлачек родился 29 марта 1973г. в г. Биловец (Чехия). В 1995г. окончил пражский Университет экономики по специальности «Международная торговля», в 1997г. получил диплом МВА в университете г. Рочестер (США). С 1997г. работал консультантом Arthur Andersen business Consulting (Чехия). С 1998 по 2005гг. работал в компании «Плзэньски Праздрой» (входит в группу SAB Miller) директором по стратегии и планированию, входил в состав совета директоров компании. С 2005г. работает в Generali PPF финансовым директором, а в 2008г. был назначен членом исполнительного комитета компании. Сначала отвечал за развитие бизнеса в Румынии, Сербии и Словакии, а с 2009г. – в странах СНГ (Казахстан, Белоруссия, Украина). С марта 2010г. исполнял обязанности председателя совета директоров «Дженерали ППФ Страхование жизни».

Холдинг Generali PPF HoldingB.V. представлен в 14 странах Центральной и Восточной Европы, через «дочки» управляет активами, стоимость которых превышает 14 млрд. евро, и оказывает услуги более 10 млн. клиентов в этом регионе. Акционеры – Аssicurazioni Generali (51% акций) и PPF Group (49% акций).

«Дженерали ППФ Страхование жизни» (до апреля 2009г. – Чешская страховая компания) работает в России с 2002г. Владеет сетью из 38 агентств от Калининграда до Красноярска. Чистая прибыль за 2009 фин.г. – 1,906 млрд. руб. >Ведомости-online Осипов А.

«Хемофарм» отмечает полвека присутствия на фармацевтическом рынке. 1 июня 2010г., фармацевтической компании «Хемофарм» исполняется ровно 50 лет со дня ее создания. За это время она прошла длинный путь от небольшого завода по производству Аминопирина в г. Вршац (Сербия) до крупной международной компании с наличием собственных производств в разных странах мира, в т.ч. и в России, говорится в сегодняшнем сообщении фармкомпании.

«Хемофарм» – самая крупная фармацевтическая компания в Сербии. На сегодняшний день является крупнейшим экспортером и ведущим игроком на своем внутреннем рынке. Название компании переводится как «химия» и «фармация». Головной офис и основной завод находятся в г. Вршац. Другие производства компании расположены в Сербии, Боснии и Герцеговине, Черногории и России. Площадь производственных и административных помещений составляет 65 630 м2.

Все заводы компании переоборудованы или построены с нуля с учетом стандартов GMP и GLP, поэтому «Хемофарм» производит препараты для Европейского Союза и США. В целом продукция компании поставляется в 25 стран Европы, Азии, Африки и Америки, и включает в себя весь спектр лекарственных средств: твердые и мягкие формы, ампулы, лиофилизаты, препараты для гемодиализа. Компания выпускает 350 наименований лекарственных средств, которые успешно применяются в кардиологии, реаниматологии, неврологии, психиатрии и других терапевтических областях.

Всего в «Хемофарм» работают более 3300 сотрудников в разных странах. В 2006г. «Хемофарм» вошел в немецкую группу компаний STADA, внутри которой занимает одну из ключевых позиций – именно «Хемофарм» занимается маркетинговым обслуживанием фармрынков стран Восточной Европы. Для покупки 100% акций «Хемофарм» STADA предложила 485 млн. евро, что является самым большим приобретением в истории немецкой компании.

Компания «Хемофарм» поддерживает созданный ею Фонд, деятельность которого направлена на развитие науки, культуры, искусства и спорта, оказывает поддержку молодым талантам и борется за сохранность национального культурного наследия. Особой гордостью компании является наличие собственной баскетбольной школы, на основе которой создана профессиональная команда «Хемофарм», ежегодно выступающая в крупных международных турнирах.

Препараты «Хемофарм» представлены на российском рынке c 1970гг. Сегодня Россия – один из приоритетных для компании рынков (38,3% продаж от общего экспорта приходится на долю России и стран СНГ). Собственное представительство в Москве было открыто в 1992г. Штат представительства «Хемофарм» в России растет с каждым годом, увеличивается количество медицинских представителей и деловых контактов в регионах страны. Региональные менеджеры «Хемофарм» работают в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Красноярске, Саратове, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Томске и странах СНГ.

Открыть собственное производство в России и стать российским отечественным производителем – мечта многих крупных иностранных фармацевтических компаний. «Хемофарм» осуществил эту мечту в 2006г., когда в г. Обнинске Калужской обл. был построен один из лучших фармзаводов в России по производству твердых лекарственных форм – ООО «Хемофарм». Общая сумма инвестиций в строительство составила 32 млн. евро. Максимальная производительность завода составляет 2,5 млрд. таблеток в год. На его территории находится автоматизированный высокостеллажный склад, а также имеются физико-химическая и микробиологическая лаборатории.

В окт. 2007г. специальная комиссия из немецкого города Дармштада провела лицензирование предприятия, по итогам которого завод получил «Сертификат соответствия производства нормам GMP», дающий компании право экспортировать произведенные в г. Обнинске лекарства в страны Евросоюза. В 2008г. ООО «Хемофарм» вступил в Ассоциацию Российских Фармпроизводителей (АРФП) для того, чтобы активнее участвовать в формировании политики в фармацевтической сфере.

Как отметил Горан Жидишич, вице-президент «Хемофарм» в России и странах СНГ: «Покорение полувекового рубежа невозможно переоценить для каждого из нас, но еще важней осознание того факта, что за это время нам удалось завоевать уважение и почтение потребителей благодаря качеству выпускаемой продукции. Мы не планируем останавливаться на достигнутом – российский фармацевтический рынок является для компании одним из приоритетных, и мы рассчитываем значительно расширить присутствие в стране и укрепить свои позиции».

Совместное заявление саммита Россия-ЕС по «партнёрству для модернизации». 1 июня 2010г.

На 25 встрече на высшем уровне в Ростове-на-Дону 31 мая-1 июня 2010г. Россия и ЕС дали старт инициативе «Партнёрство для модернизации» к взаимной выгоде своих граждан. В мире, где народы и экономики всё более взаимосвязаны и взаимозависимы, всё более важной и необходимой становится модернизация наших экономик и обществ.

Россия и ЕС, как давнишние стратегические партнёры в меняющемся многополярном мире, привержены совместной работе с целью поиска ответа на общие вызовы на основе сбалансированного и ориентированного на результат подхода, опирающегося на демократию и верховенство закона как на национальном, так и на международном уровне. Новое соглашение Россия-ЕС, о котором в настоящее время ведутся переговоры, будет также служить основой для достижения этих целей. В этом контексте «Партнёрство для модернизации» будет служить гибкими рамками для продвижения реформ, укрепления роста и повышения конкурентоспособности и будет основываться на результатах, достигнутых к настоящему времени в контексте четырёх Общих пространств Россия-ЕС, дополняя партнёрства между Российской Федерацией и странами-членами ЕС. Основным механизмом реализации инициативы «Партнёрство для модернизации» будут отраслевые диалоги Россия-ЕС.

Россия и ЕС совместно заинтересованы в укреплении возможностей для двусторонней торговли и инвестиций, облегчении и либерализации торговли в мировой экономике, укреплении и развитии конкуренции, в том числе посредством скорейшего вступления России в ВТО.

Приоритетные области «Партнёрства для модернизации» будут включать: расширение возможностей для инвестирования в ключевые отрасли, стимулирующие рост и инновации, укрепление и углубление двусторонней торговли и экономического взаимодействия, а также создание благоприятных условий для малых и средних предприятий; содействие выравниванию технических регламентов и стандартов, а также высокому уровню защиты прав интеллектуальной собственности; транспорт; содействие развитию устойчивой низкоуглеродной экономики и энергоэффективности, а также поддержку международных переговоров по противодействию изменению климата; укрепление сотрудничества в сферах инноваций, исследований и развития, а также космоса; обеспечение сбалансированного развития путём принятия мер в ответ на региональные и социальные последствия экономической реструктуризации; обеспечение эффективного функционирования судебной системы и усиление борьбы против коррупции; содействие развитию связей между людьми и укрепление диалога с гражданским обществом для поощрения участия людей и бизнеса. Данный перечень направлений сотрудничества не является исчерпывающим. По мере необходимости могут добавляться другие сферы сотрудничества. Россия и ЕС будут поощрять реализацию конкретных проектов в рамках «Партнёрства для модернизации».

«Партнёрство для модернизации» будет предметом постоянного мониторинга и обмена мнениями в рамках диалога Россия-ЕС на всех уровнях. Координаторы Партнёрства и сопредседатели отраслевых диалогов Россия-ЕС будут тесно взаимодействовать в реализации Партнёрства. Россия и ЕС обменялись документами с изложением видения Россией и ЕС основных областей взаимодействия в контексте «Партнёрства для модернизации». Лидеры поручили координаторам обеих сторон подготовить план работы.

Пресс-конференция по итогам саммита Россия–Евросоюз. 1 июня 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые дамы и господа, уважаемые представители средств массовой информации! Я хотел бы прежде всего поблагодарить руководителей Евросоюза за результативную работу в рамках 25-го юбилейного саммита Россия–ЕС.

Состоявшаяся встреча, первая после вступления в силу Лиссабонского договора о реформе Евросоюза, была конкретной, предметной, насыщенной и проходила в товарищеской обстановке. И конечно, атмосфера доверительности, которая сопровождала эту встречу, помогла нам в решении целого ряда вопросов.

Отношения с Евросоюзом – важнейшая составляющая нашей внешней политики. Основной темой сегодняшнего разговора стало укрепление долгосрочного стратегического партнёрства в рамках реализации определённых ещё в 2005 году четырёх общих пространств: экономического пространства, пространства внутренней безопасности и правосудия, внешней безопасности и пространства науки и образования.

Но помимо четырёх пространств мы в Стокгольме договорились заняться модернизацией, и была сформирована инициатива «Партнёрство для модернизации». Сегодня мы на эту тему согласовали совместное заявление. Цель этой работы – расширить кооперацию России и Евросоюза в таких прорывных областях, как высокие технологии, инновации, но не только (это и контакты по целому ряду других направлений), ну и конечно, объединить усилия в проведении новейших исследований, в организации совместных высокотехнологичных производств, по вопросам энергоэффективности, зелёного роста, по вопросам, связанным с техническим регулированием. По всем этим вопросам, я надеюсь, мы сможем двигаться вперёд, в результате тех решений, тех дискуссий, которые у нас на эту тему были.

Считаем также принципиально важным подписанное сегодня соглашение о защите секретной информации между Россией и Евросоюзом, которое будет способствовать налаживанию тесного сотрудничества в сфере внешней безопасности. У нас есть удачный опыт такого рода сотрудничества на внешнем треке. Это касается Африки, это касается кризисного урегулирования в Чаде, в Центральноафриканской Республике, в Аденском заливе у берегов Сомали, где и сегодня мы совместно с нашими европейскими партнёрами осуществляем патрулирование для того, чтобы бороться с пиратами.

Мы говорили, конечно, и о таком важном для нас направлении сотрудничества, как энергобезопасность и сотрудничество в области энергетики. Здесь есть неплохие результаты. О них мы поговорим, может быть, в ходе пресс-конференции. Мы последовательно занимаемся диверсификацией маршрутов поставок нефти и газа. Успешно реализуются и крупные совместные проекты, такие как «Северный поток». Рассчитываем на то, что и «Южный поток» получит статус трансевропейской энергетической сети. Вместе мы разрабатываем страховочные механизмы для того, чтобы защитить законные интересы всех стран, то есть стран – производителей энергии, транзитных стран и стран потребителей. Никто не должен страдать, но все должны иметь равную защиту. Мы в этом контексте говорили и о необходимости формирования новой нормативной базы или улучшения действующей международной нормативной базы, посвящённой энергетическому сотрудничеству.

Обменялись мы и соображениями по такой тематике, как изменение климата. Тема сложная, но мы и дальше готовы этим заниматься. Мы надеемся, что в конечном счёте мы сможем выйти на универсальное, всеобъемлющее и, что немаловажно, обязывающее соглашение по этой проблематике.

Ещё одна важная тема, по которой мы сегодня обменивались соображениями, касается облегчения деловых и туристических поездок наших граждан. Мы совершенствуем законодательство. Не так давно для того, чтобы приезжающие к нам иностранные граждане, в том числе и из Евросоюза, могли проще получать соответствующие разрешения на работу в нашей стране, я подписал закон об изменениях в законодательство о статусе иностранных граждан. Эта работа будет продолжена. Но, конечно, нам нужно двигаться к основной цели, а именно – к отмене визового режима. Сейчас главное – не политизировать этот вопрос и не заниматься прожектёрством. Мы должны смотреть правде в глаза, смотреть на состояние готовности всего Евросоюза к этой проблеме. Хотел бы сказать только одно. Наша страна к этой теме, к решению этой задачи готова. За нами, что называется, дело не станет. Нам, конечно, проще: мы – одна страна. Евросоюз – это 27 стран. Но для того, чтобы работа шла более активно, мы передали нашим партнёрам наш проект соглашения об отмене визовых требований для граждан России и Евросоюза. Надеюсь, что наши европейские партнёры его изучат, и мы будем двигаться дальше. В любом случае этот шаг цементировал бы стратегическое партнёрство между Россией и Евросоюзом. Но самое главное (дело даже не в партнёрстве) – он просто облегчил бы жизнь миллионам людей, живущих и на территории Евросоюза, и на территории Российской Федерации.

Актуальной является для нас тематика преодоления кризиса. Мы вчера довольно долго об этом говорили с нашими партнёрами, говорили о трудностях, которые Европа испытывала, о тех быстрых, грамотных, на мой взгляд, шагах, которые сделаны нашими партнёрами для преодоления последствий кризиса, и решениях тех сложных вопросов, которые возникли в отдельных странах Евросоюза. Мы продолжим обсуждение этих тем в рамках «двадцатки», которая пройдёт в Торонто, и мы обсудили как раз параметры взаимодействия в этой сфере, имея в виду ранее принятые решения «двадцатки», что мы сделали, что не сделали.

У нас здесь единое представление о том, что делать дальше. Желательно, чтобы каждая «двадцатка» завершалась какими-то конкретными решениями, которые впоследствии неукоснительно соблюдались всеми странами. Нам нужны не декларации, а последовательная работа по реформированию международной финансовой системы. Никто не ожидает, что мы это сделаем быстро, моментально, но двигаться нужно именно вперёд и исполнять ранее принятые решения.

Конечно, мы обсуждали международные вопросы. Мы только что во время рабочего завтрака говорили о развитии мирного процесса на Ближнем Востоке, в частности говорили и о той ситуации, которая сложилась в результате атаки на гуманитарный конвой, который шёл в сектор Газа. Соответствующее заявление было принято министрами иностранных дел. Оно в полной мере коррелируется с тем, что было сделано в рамках Совета Безопасности, с той резолюцией Совета Безопасности, которая была принята сегодня с осуждением того, что произошло. Нужно провести максимально тщательное расследование, но в любом случае гибель людей невосполнима и абсолютно немотивирована.

Мы, конечно, обсудили иранскую ядерную программу, положение в Афганистане, Пакистане, вопросы, связанные с кипрским урегулированием, ситуацию в ряде регионов Европы. Ну и конечно, я не мог не затронуть вопроса о заключении договора о европейской безопасности, с соблюдением юридически обязывающего принципа неделимости безопасности. Этот диалог у нас с нашими партнёрами идёт уже достаточно давно. Мы намерены и дальше продолжать взаимодействовать с Евросоюзом в решении этих задач. Это не значит, что у нас все подходы совпадают. Есть темы, по которым наши позиции разнятся. Но это, с другой стороны, не мешает нам находить возможности для поиска компромиссов и решения тех задач, по которым наши подходы близки или по которым они тождественны.

Завершая своё вступительное слово, хотел бы сказать, что саммит прошёл, на мой взгляд, в весьма доброжелательном ключе, в деловом ключе. Мы впервые работали в таком составе. Я ещё раз хотел бы поприветствовать президента ван Ромпёя в качестве главы Евросоюза и, конечно, нашего традиционного партнёра Председателя Комиссии Европейских сообществ господина Баррозу. Мы уже умеем вместе работать, у нас хорошие деловые отношения. Надеюсь, что практические результаты этой работы послужат укреплению стратегического партнёрства между Россией и Евросоюзом.

И самое последнее. Я хотел бы выразить нашу большую признательность всем жителям Ростова-на-Дону, где мы провели этот саммит. Они обеспечили и великолепную погоду, и природа не подкачала. Вчера нам удалось посмотреть местные красоты. Но самое главное, это способствовало той атмосфере, которая отличала прошедший саммит. Большое спасибо, что вы нас приняли в Ростове-на-Дону.

Х.ВАН РОМПЁЙ: Господин Президент, дамы и господа, добрый день! Хочу поблагодарить Вас, господин Президент, за проведение саммита в историческом городе – Ростове-на-Дону. Сегодня прекрасный весенний день. У нас состоялся прекрасный саммит. Мы провели плодотворное обсуждение в дружеском духе. Перед тем, как я перейду к своим комментариям, я бы хотел, как положено бельгийцу, не в качестве европейского чиновника, поздравить Президента с победой российского пианиста Дениса Кожухина на конкурсе Королевы Елизаветы. Это демонстрирует тесные связи между Россией и странами Евросоюза.

Хотел бы отметить и ряд моментов. Во-первых, саммит состоялся на очень важном этапе как для России, так и для ЕС. В ЕС мы приняли новое соглашение, и новые участники появились в нашем процессе. Госпожа Эштон и я сам – это первые продукты, первые «дети» Лиссабонского соглашения. Сейчас ЕС ищет путь через дебри финансово-экономического кризиса, и надеемся, что мы выйдем из этого кризиса сильнее, чем раньше.

Наши ответные меры на недавний кризис публичного долга, государственного долга показал, что мы готовы принимать решительные меры общими усилиями. Мы должны приложить все усилия для финансовой консолидации, повышения уровня конкурентоспособности, укрепления экономических институтов, обеспечения роста в рамках экономической стратегии ЕС до 2020 года. Это залог сохранения наших позиций на мировой арене. Россия также находится на перепутье. Президент Медведев задался амбициозной целью – провести модернизацию России в XXI веке, основываясь на демократических ценностях, стремясь построить современную диверсифицированную, динамичную экономику при активном участии гражданского общества. Это важное достижение для России.

Мы хотим стать российским партнёром по модернизации. Именно поэтому я очень рад, что мы запустили «Партнёрство для модернизации», что мы согласовали его приоритеты и охват. Я убеждён, что оно будет способствовать реформе и придаст дополнительный импульс развитию наших отношений, позволит укрепить наше торговое и экономическое сотрудничество, сотрудничество в области энергобезопасности, а также позволит внести вклад в становление международной экономической системы. Однако, если мы хотим, чтобы партнёрство приносило плоды, модернизация в России должна стать реальностью и должна избегать, в частности, протекционизма.

В свете вышесказанного я приветствую новый импульс, который был дан в российской организации процессу присоединения России к ВТО. В этом контексте мы также говорили о наших долгосрочных целях, безвизовом режиме. Я считаю, что контакты между российскими и европейскими бизнесменами, студентами, профессорами позволят придать дополнительный толчок модернизации. Поэтому мы высказываем свою приверженность достижению скорейшего конкретного процесса на местах.

Во-вторых, по саммиту «двадцатки», который состоится в Торонто, отмечаю, что у нас существует обширный консенсус по ряду вопросов. Что касается конкретной реформы финансовой системы, мы в Европейском союзе считаем, что это наш первый приоритет. И мы надеемся, что на саммите в Торонто будут обсуждены способы снижения системных рисков, будут согласованы принципы действия финансовых учреждений в случае следующих финансовых кризисов. Как сказал господин Президент, в Торонто мы должны добиться конкретных результатов. Такого же подхода необходимо придерживаться на климатическом саммите в декабре.

В-третьих, мы также подписали соглашение по защите секретной информации, которое является важным шагом вперёд в наших отношениях, поскольку оно позволит упростить сотрудничество по широкому ряду тем, в том числе управлению кризисными ситуациями, юстиции, внутренним делам.

В-четвёртых, мы также вновь подтвердили свою заинтересованность в поисках дальнейших путей сотрудничества в области кризисного управления, юстиции, внутреннего сотрудничества. Собираемся продолжать операции в Чаде и бороться с пиратством вблизи Сомали.

В-пятых, что касается темы прав человека, я признателен и хочу высоко отметить недавние события в России, ратификацию четырнадцатого протокола Европейской конвенции по правам человека, распространение практики присяжных на всю Россию, а также подтверждение моратория на смертную казнь. Однако положение правозащитников и журналистов в России по-прежнему вызывает большую озабоченность европейской общественности. Также возникает озабоченность атмосферой безнаказанности, которая царит в Чечне и некоторых областях Северного Кавказа.

В-шестых, у нас была возможность обсудить ряд международных вопросов.

Мы также приветствуем заключение нового соглашения о сокращении стратегических вооружений с США, и мы поздравляем господина Президента с достигнутым результатом. По Ирану ЕС и Россия полностью согласны. Ядерная программа Ирана остаётся источником озабоченности. Цель ограничительных мер – вернуть Иран за стол переговоров. Мы очень рады, что Российская Федерация сыграла конструктивную роль в выработке проекта резолюции Совбеза ООН по Ирану.

Мы также вчера говорили о трагических событиях на Ближнем Востоке и подготовили совместное заявление высокого представителя Кэтрин Эштон и Министра иностранных дел Сергея Лаврова. Хотел бы выразить свою полную поддержку этому заявлению от лица ЕС. Мы сожалеем о человеческих жертвах в результате операции против флотилии, перевозившей гуманитарную помощь в сектор Газа. Мы требуем немедленного подробного расследования, а также требуем обеспечить свободное перемещение товаров и людей в и из сектора Газа.

Интересы Российской Федерации и ЕС совпадают в вопросе обеспечения процветания, стабильности, безопасности в соседних странах. По историческим, географическим причинам мы разные страны, однако мы соседи. Мы зависим друг от друга и от благосостояния наших соседей. Поскольку наш континент существует в едином духе, мы надеемся, что и Россия будет играть более активную роль и выполнять взятые на себя обязательства, в частности относительно Грузии. В заключение хотел бы заявить, что для ЕС Россия является настоящим стратегическим партнёром. Именно с вашей страной у нас ведётся наиболее интенсивный, динамичный диалог. Нам не нужно проводить перезагрузку наших отношений с Россией – скорее, нам надлежит нажимать кнопку «Полный вперёд». Благодарю вас.

Ж.БАРРОЗУ: Спасибо. В первую очередь я бы хотел поблагодарить наших российских коллег за тёплый приём. Особенно хотел поблагодарить Президента Медведева за открытую дружественную и продуктивную обстановку, в которой прошли сегодняшние переговоры. Стратегическое партнёрство между Россией и Европейским союзом доказало свою ценность.

В этом быстро меняющимся мире люди, экономики всё более зависимы друг от друга. Наша безопасность и процветание важны для нас, поэтому действительно важно, чтобы отношения между Россией и Европейским союзом были куда более глубокими, и этот 25-й саммит между Россией и Европейским союзом на самом деле оказался крайне продуктивным. Я не буду повторять то, что было сказано. Хотел бы выделить основные пункты нашего партнёрства. Мы рассмотрели наше видение проблемы, по которой проводились переговоры в Стокгольме, и сегодня мы запустили инициативу «Партнёрство для модернизации». Мы обсудили те приоритеты, которые у нас имеются, но также мы хотели бы принести конкретные результаты, которые будут полезны для наших обществ, для наших экономик.

Конечно, экономика и общество связаны друг с другом, поэтому модернизация затрагивает не только вопросы экономики, но и развитие общества, закона, установления определённых стандартов, которые будут способствовать развитию бизнеса, сотрудничества в определённых сферах. Мы обсуждали сотрудничество в вопросах энергетики, безопасности, и это очень важный момент общих европейских и российских интересов. Россия для нас является очень важным партнёром. Мы поддерживаем вступление России в ВТО, потому что очень важно, чтобы страна, которая является одной из основных экономик в мире, была членом ВТО. Должен произойти важный толчок, определённые шаги должны быть предприняты, потому что экономики должны быть открыты и должны принимать глобальные правила игры, глобальной практики.

Мы сделали ещё один шаг к улучшению взаимной торговли и инвестирования, это очень важно для России. Россия – один из важнейших партнёров во многих сферах, в частности в энергетике. Я убеждён, что этот саммит, на котором обсуждалось большое количество важных внешнеполитических вопросов, станет важным заделом для саммита в Торонто. Я ещё раз хотел бы поблагодарить Президента Медведева за российское гостеприимство, а также город и Ростовскую область за то, что они так участвовали в этой важной встрече между Россией и Европейским союзом. Спасибо.

ВОПРОС: У меня вопрос к российскому Президенту. Дмитрий Анатольевич, накануне саммита российские официальные лица заявляли – и Вы только что это повторили, что Россия готова хоть завтра отменить визовый режим с Евросоюзом. Из Брюсселя, напротив, раздаются голоса о том, что это может произойти ещё нескоро. Хотелось бы понять, что именно мешает отменить визы, какие препятствия существуют и когда они могут быть устранены.

И второй вопрос также касается будущего. Здесь говорилось о том, что в ходе саммита обсуждалась тема вступления России в ВТО. Наступило ли в ходе этого обсуждения понимание того, когда это может произойти? И, к слову, было бы любопытно услышать ответы на эти вопросы и от европейских руководителей. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо. Я не знаю, будут ли мои коллеги это комментировать, но я обязательно выскажусь, раз Вы первую часть вопроса мне адресовали. По поводу виз, точнее их отмены – что мешает. Нам ничего не мешает, мы это готовы сделать хоть завтра. Мы считаем, что степень готовности российского общества к тому, чтобы принимать европейцев без виз и соответственно контролировать самые разные процессы, связанные с этим, в настоящий момент весьма и весьма высока. У нас есть и техническая сторона, необходимая для этого, мы сейчас её реконструируем, есть и соответствующий набор соглашений, над которыми мы работаем, включая соглашения, которые касаются судьбы тех, кто приезжает с нарушением законодательства, и их последующей высылки. Хотя эту работу можно продолжить.

Но мне, конечно, понятно, что у наших партнёров, у Евросоюза, ситуация несколько иная. Евросоюз состоит из 27 государств, каждое из которых имеет собственную точку зрения по вопросу отмены виз, в том числе с Российской Федерацией. Эта тема ведь касается не только России, есть и другие страны, с которыми Евросоюз в конечном счёте стремится к отмене виз. Некоторые из этих государств, насколько я понимаю, находятся уже в более продвинутом состоянии, чем Россия. Поэтому чем быстрее будет найден консенсус по этой теме внутри Евросоюза, тем, как мне представляется, лучше. В то же время это тема тонкая, мы понимаем те трудности, с которыми сталкиваются наши европейские партнёры, мы понимаем необходимость, может быть, разъяснения тех или иных позиций. Есть отдельные позиции, которых придерживаются государства – участники Евросоюза. На мой взгляд, это всё-таки в большей степени связано с нашей историей, нежели с реальной ситуацией, потому что, как мне представляется, никаких угроз с точки зрения безопасности отмена виз в принципе не содержит.

Но есть собственные представления о том, когда это делать, в отношении каких государств, как быстро это делать. Эти представления разные у разных стран, входящих в Евросоюз. Мы по этому поводу особых волнений не проявляем, считаем, что это внутреннее дело Евросоюза – как выстроить эту работу. Но в свою очередь я сказал нашим партнёрам, что, если потребуется что-то с нашей стороны, мы готовы работать и в двустороннем порядке.

И, наконец, для облегчения работы и для того, чтобы всё-таки впереди появился контур хоть какого-то документа, я передал проект соглашения об отмене визовых ограничений между Россией и Евросоюзом нашим партнёрам в ходе этого саммита. Пусть это будет первым камнем в фундамент решения об отмене визовых ограничений. Поэтому будем работать дальше. Я уверен, что это на самом деле соответствует интересам миллионов и миллионов европейцев.

Теперь по ВТО. Мы и вчера говорили об этом в ходе неформального общения, и сегодня говорили. Здесь ситуация достаточно простая, и, как мне представляется, абсолютно точно об этом сейчас сказал мой коллега господин Баррозу. Он сказал, что Россия нуждается в ВТО, но и ВТО нуждается в России, потому что те проблемы, с которыми сталкиваются в том числе и наши партнёры в Европе, и некоторые шероховатости, которые мы обсуждаем, иногда претензии, которые адресуются России в том числе по протекционизму, – они в значительной мере связаны с тем, что у нас разный режим. Если бы Россия была внутри ВТО, хотели бы мы или не хотели чего-то делать, мы должны были бы следовать этим правилам. А сейчас ситуация другая.

Теперь в отношении нашей воли. Я неоднократно об этом говорил. У нас ничего не поменялось применительно к ВТО, несмотря на наше стремление создать полноценный Таможенный союз и Единое экономическое пространство с Казахстаном и Беларусью. Не поменялось, потому что мы в принципе сторонники вступления в ВТО, мы считаем, что без этого наше государство не может нормально развиваться в мировом экономическом пространстве. Не поменялось, потому что мы не договаривались ни о чем другом с нашими партнёрами кроме как о том, что мы будем вступать или вместе, если получится, а если степень нашего продвижения по переговорам будет разная (а сегодня это так) – будем вступать по отдельности. Поэтому здесь всё абсолютно просто, хотя меня частенько об этом спрашивают, – здесь ничего не изменилось.

И, наконец, последнее – за кем сегодня решение. Решение, конечно, за теми государствами, которые должны согласовать окончательно позицию по этому поводу. Мы вчера говорили о том, что можно было бы ещё сделать. У нас идут непростые переговоры с американскими партнёрами на эту тему, но мне кажется, что всем, в том числе и американским партнёрам, пора бы определиться: членство России в ВТО – это не «морковка», которую нам всё время предлагают в качестве приза за хорошее поведение, а это просто необходимость – для того, чтобы Россия была полноценным интегральным участником международных экономических процессов.

Я не буду называть ряд стран, которые вступили в ВТО и которые по степени вовлечённости в международную экономическую жизнь и современности правил отстоят от России на десятилетия. Скажу лишь одну вещь. Достаточно странным выглядит то, что в рамках «двадцатки» Россия является единственной страной, которая не участвует в ВТО. Кому от этого хуже?

Поэтому я очень рассчитываю на то, что в результате такого саммита, как у нас состоялся, наши позиции будут более консолидированы (а здесь у нас, кстати, с нашими европейским партнёрами практически никаких расхождений нет), и те сложности, которые ещё существуют, всё-таки отпадут, и мы сможем присоединиться к ВТО в ближайшей перспективе.

ВОПРОС: Вопрос по поводу флотилии, которая шла в сектор Газа. Хотелось бы знать Вашу личную реакцию. По всему миру ситуация осуждалась. Думаете ли Вы, что в будущем что-то изменится?

И второй вопрос касается прав человека. Вы сказали, что обсудили ситуацию с правами человека. Хотелось бы подробнее узнать, что вы обсуждали – ситуацию в общем или что-то конкретно: Кавказ или что-то ещё?

Х.ВАН РОМПЁЙ: Во-первых, по поводу Ближнего Востока я хотел бы вновь выразить свой шок и серьёзную озабоченность в связи с трагическими событиями, происшедшими вчера с «флотилией свободы», которая направлялась в Газу. Гибель людей необъяснима. Хотелось бы выразить искренние соболезнования семьям погибших. Сегодня мы подготовили совместное заявление Высокого представителя Эштон и Министра иностранных дел Лаврова. Хотел бы полностью поддержать это заявление от имени Европейского союза. Мы осуждаем применение насилия, сожалеем о гибели людей и требуем проведения беспристрастного и полного расследования, мы будем внимательно следить за развитием ситуации. Мы призываем к тому, чтобы было найдено окончательное решение проблемы Газы. Вчера я заявлял, что продолжающаяся политика изоляции неприемлема и контрпродуктивна. Наконец, я хотел бы подчеркнуть, что мир на Ближнем Востоке должен быть нашей основной задачей. Хотя ситуация остаётся напряжённой, были начаты проксимальные переговоры. По правам человека я вряд ли что-то могу добавить, кроме того что я сказал в своём вступительном слове. Мы отмечаем как позитивное развитие, так и некоторые негативные моменты, и я не буду повторять то, что было сказано.

ВОПРОС: Во-первых, вопрос Председателю Европейской комиссии господину Баррозу. Вчера Вы говорили о еврокризисе и возможных шагах, создании новых правил регулирования финансового рынка до заседания «двадцатки». Была ли разработана новая стратегия в связи с подготовкой к «двадцатке»?

И второй вопрос адресован Президенту Медведеву. Что может сделать Россия для стабилизации мировой финансовой системы?

Ж.БАРРОЗУ: Действительно, вчера у нас состоялось неформальное открытое обсуждение экономического положения в Европе. Хотел бы отметить, что саммиты ЕС–Россия важны в связи с достигаемыми результатами, а также в связи с возможностью откровенно обсудить между лидерами проблемы, которые перед нами стоят. И в этом духе мы провели анализ проблем в еврозоне, проблемы задолженности. Президент Медведев проинформировал нас о том, как Россия отслеживает данную ситуацию, он проинформировал нас, что Россия уверена в будущем евро. Евро действительно является одной из наиболее стабильных валют в мире, это вторая расчётная валюта в мире. И европейцы привержены делу сохранения и гарантирования стабильности евро.

Мы обсуждали эти вопросы углублённо и очень открыто. В частности, мы обсуждали, что можно сделать совместно в глобальном плане, чтобы способствовать росту, поскольку потенциал роста был серьёзно затронут финансовым кризисом, начавшимся некоторое время назад. Часть проблем в еврозоне носит структурный характер, некоторые из них усугубляются финансовым кризисом и тем, что от нас требуется в ответ на финансовый кризис. Мы заинтересованы в обеспечении устойчивого глобального роста, и это должно быть основной задачей процесса «двадцатки».

Процесс «двадцатки» был начат после того, как разразился кризис. На разных уровнях: и в Лондоне, и в Питтсбурге, в других городах, где проходили наши совещания, – рассматривались вопросы регулирования и надзора, чтобы избежать повторения подобного кризиса, а также чтобы обеспечить системный рост. Наши позиции очень сходятся. Мы тесно сотрудничаем в рамках «двадцатки», и есть совпадения взглядов на необходимость увеличить разумно, рационально финансовое регулирование и надзор, определить проблемы протекционизма и проблемы глобальных диспропорций, а также необходимость учёта разных ситуаций в разных странах, чтобы найти выход из кризисной ситуации.

Мы обсуждали это вчера, мы получили некоторую информацию, а также поделились своей информацией о том, какие меры принимаются у нас, и мы заявили о нашей приверженности процессу «двадцатки». Мы хотим сохранить динамику. Мы хотим завершить начатую работу в плане финансового регулирования и финансового надзора, мы занимаем прагматическую позицию. Мы понимаем, что на этом наши задачи не закончатся, мы хотим продолжить этот процесс и в Торонто, и в течение года. Мы подтвердили свою полную приверженность не только процессу «двадцатки», но также заинтересованность в совместной работе с Россией в этом формате.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я теперь продолжу то, что было сказано в отношении того, что может Россия сделать для стабилизации мировой финансовой системы, общей стабилизации на рынках. Я знаю, что усилия одной страны не могут привести к каким-либо результатам. Мы в этом убедились, стоя перед лицом кризиса в 2008 году. Как ни пытались отдельные государства – те же самые Соединённые Штаты Америки – решить эту задачу за всех, не получилось. Пришлось придумать «двадцатку». И вот мы уже собираемся в четвёртый раз. Мы, действительно, собирались в Вашингтоне, в Лондоне, Питтсбурге. Теперь собираемся в Канаде, в Торонто. Что мы можем сделать для стабилизации – работать вместе, и работать усердно над решением абсолютно практических задач, не устраивать истерик по поводу тех или иных проблем, которые возникают в разных частях света, в том числе и тех, которые в Европе сейчас возникли, а наоборот, стараться помогать нашим партнёрам, не делать резких заявлений, не раскачивать тем самым собственную экономику и экономику Евросоюза. А это, знаете ли, тоже дорогого стоит.

Я хотел бы, кстати, отдельно заметить, что та быстрота, с которой Евросоюз и руководители приняли соответствующие решения о выделении денег для решения проблемы Греции и вообще в целом проблемы финансовой устойчивости, заслуживает всяческой похвалы. Потому что от оперативности таких решений зависит то, каким образом будет развиваться кризис: или же удастся проблему, что называется, снять в самом зародыше, или же её придётся потом раскручивать, купировать на протяжении, может быть, десятилетий. И вот то, с какой быстротой это было сделано, с какой синхронностью, несмотря на внутренние, может быть, какие-то противоречия, были приняты эти решения, показывает работоспособность тех институтов, которые были созданы в результате подписания Лиссабонского договора.

Нам это тоже хорошо. Мы не участвует в Евросоюзе, но мы зависим от того, какова ситуация вокруг основных резервных валют. Мы смотрим за тем, как развивается ситуация вокруг доллара, но мы смотрим и за тем, что происходит с евро. Я напомню, что у нас, по-моему, около сорока процентов резервов находятся в евро. А у нас не самые маленькие резервы. Поэтому мы считаем, что главное в этой ситуации – помогать партнёрам, выстраивать совместную стратегию, в том числе и в данном случае стратегию выхода из кризиса и заниматься решением текущих задач. Таких задач достаточно. Это и проблемы аудита, и проблемы рейтинговых агентств, и проблемы окончательного разрешения вопроса с перераспределением квот и фиксацией тех изменений в органах управления, которые связаны с перераспределением квот в МВФ и Всемирном банке, и просто проблемы соучастия в финансировании экономических программ. Я напомню, что Россия, как и Евросоюз, как отдельные государства Евросоюза, участвует в программах МВФ и приобретает обязательства на весьма значительные средства, на весьма значительные суммы. Поэтому если все мы будем так ответственно относиться к своим обязанностям, то тогда проблемы, которые в настоящий момент ещё существуют в мировой экономике, в европейской экономике, будут успешно разрешены.

ВОПРОС: У меня вопрос к Президенту России и Президенту Евросоюза. На предыдущем саммите Россия–Евросоюз в Стокгольме вы объявили о создании «Партнёрства для модернизации». Потом речь шла о создании программы, потом – что, возможно, будет подписан меморандум, и сегодня подписано совместное заявление, в котором говорится, что должен быть подготовлен план совместной работы. Так всё-таки что такое это «Партнёрство для модернизации»? Какие конкретные черты должны быть у него и когда можно будет их вообще как-то ощутить, увидеть?

Д.МЕДВЕДЕВ: Что такое «Партнёрство для модернизации»? Это новое направление нашего сотрудничества с объединённой Европой. Когда можно будет увидеть плоды этого сотрудничества? Так они уже есть. Мы занимаемся вопросами энергоэффективности, вопросами так называемой зелёной экономики, вопросами разрешения всякого рода трудностей, связанных с недостатком технического регулирования в России при помощи Евросоюза.

У нас уже работает целый ряд европейских компаний, которые занимаются энергоэффективностью и приводят эту тему в России в порядок, потому что у нас очень высокая энергоемкость экономики, и нужно снижать издержки. Опыт европейцев – очень хороший. Мы сейчас уже приняли решение о том, чтобы техническое регулирование в нашей стране осуществлялось не только на основе наших внутренних правил, но и на основе того законодательства, которое существует в Евросоюзе. Это прямая имплементация законодательства о техническом регулировании. Что это, как не партнёрство? Это и есть партнёрство. Другое дело, что на этом нельзя останавливаться, нужно наметить будущие шаги. И сегодня мы говорили как раз о том, чтобы позаниматься вопросами спутниковой связи и навигации, имея в виду соответствующие совместные программы между ГЛОНАСС и «Галилео». Мы говорили о том, чтобы продолжить сотрудничество в сфере технического регулирования, что для нас действительно имеет большое значение, уже упомянутой мною энергоэффективности и целого ряда других предложений, которые мы обсуждали ещё в Стокгольме.

Так что сегодня мы приняли специальное заявление, сейчас нужно, действительно, подготовить план, но основные черты того, что нужно делать, основные элементы будущей работы уже абсолютно понятны, и мы ими уже в принципе сегодня занимаемся. Поэтому сейчас главное, чтобы эта работа проходила по согласованному сценарию. Наши партнёры считают, что в эту работу можно было бы включить и другие направления. Поживём – увидим. Может быть, ещё что-то сюда пристегнём. Главное, чтобы был положительный эффект, чтобы был прагматический выход из этого. Надеюсь, что сегодняшнее решение, сегодняшнее заявление этому поможет.

А то, что для России это сейчас абсолютно актуальная тема, я думаю, никому доказывать не надо. Меня порадовало и то, что вчера было сказано президентом вам Ромпёем в отношении того, что Евросоюзу тоже нужна модернизация – правда, по другим вопросам. Мы все должны этим заниматься. Это «Партнёрство для модернизации» полезно всем участникам.

Выступления на саммите Россия-Евросоюз. 1 июня 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые дамы и господа! Уважаемые коллеги! Очень рад приветствовать Вас на нашем юбилейном саммите, 25-м саммите Россия-Евросоюз.

Местом проведения мы выбрали Ростов-на-Дону. Это во многом имеет и символический характер, потому что в годы Великой Отечественной войны этот город перенёс очень тяжёлые испытания. Не так давно ему было присвоено особое звание – «Город воинской славы». И это также символ наших добрых отношений.

Со времени подписания соответствующего соглашения о партнёрстве мы прошли весьма значительный путь. Отношения партнёрства и сотрудничества стали, по сути, нашей повседневной практикой. Мы вчера в неформальном ключе обсуждали и то, что удалось сделать, и чего не удалось сделать, обсуждали актуальные вопросы текущей политики.

В Стокгольме не так давно, когда мы встречались, обсудили одну неплохую тему, обсудили идею партнёрства для модернизации, договорились, что она станет одной из тем нашего сотрудничества на ближайшие годы. Сегодня мы, по сути, провозгласим начало работы по этой инициативе. Я надеюсь, что это даст существенный импульс нашим добрым стратегическим отношениям. Встреча в Стокгольме, кстати, проходила в период серьёзных институциональных изменений в Евросоюзе. Сегодня лиссабонский договор уже вступил в силу.

Впервые на саммите Россия–Евросоюз вашу делегацию возглавляет Председатель Европейского Совета. Я хотел бы ещё раз поприветствовать господина Председателя. Добрый день, господин ван Ромпёй. Я хотел бы пожелать Вам и всем нашим коллегам успехов в проводимых реформах, а также в той трудной работе, которую вы сегодня ведёте по координации вопросов преодоления мирового финансового кризиса и по проблемам, существующим сегодня в отдельных странах Евросоюза. Вчера мы также этому уделили довольно значительное внимание.

Мы сегодня поговорим обо всём, что характеризует многоплановые отношения между Россией и Евросоюзом. Мы поговорим и об экономике, и о чрезвычайных ситуациях, поговорим о глобальной и европейской безопасности, поговорим о региональных проблемах; естественно, затронем иранскую ядерную программу, Афганистан, Пакистан, поговорим о ближневосточном урегулировании. Поэтому надеюсь, что сегодняшняя встреча, хоть она и юбилейная, не будет сильно отличаться от других встреч, потому как это всегда рабочие контакты, которые должны продвигать во всех отношениях сотрудничество между Российской Федерацией и Евросоюзом. Я ещё раз приветствую вас, уважаемые коллеги, добро пожаловать в Ростов-на-Дону. Продолжим наши переговоры, наше взаимодействие. Господин ван Ромпёй, Вам слово.

Х.ВАН РОМПЁЙ: Спасибо, господин Президент. Мне очень приятно быть здесь, в этом славном городе Ростове-на-Дону, который является родиной многих известных людей в российской истории. Я думаю, что саммит не подведёт и оправдает ожидания от выбора этого места. Саммит у нас проходит в очень сложный момент для России и Европейского союза. В Европейском союзе есть новый договор – Лиссабонский договор, появились новые институциональные игроки: это госпожа Кэтрин Эштон и я, мы являемся «детьми» Лиссабонского договора.

Мы пробиваемся через экономический финансовый кризис, для того чтобы выйти из него более сильным союзом. Россия тоже находится на перепутье: ваша инициатива по модернизации и решение базироваться на демократических ценностях в XXI веке, строить современную экономику является важной возможностью для России, которая придаст новый импульс многим направлениям наших отношений. В этом контексте я рассматриваю сегодняшний саммит. Я вижу начало реализации нашей программы модернизации и начало дискуссии по новому соглашению, по безвизовому диалогу и приданию нового импульса вступлению России в ВТО.

Все эти вопросы взаимосвязаны. Думаю, важно, чтобы наше сотрудничество отражало этот контекст. Нам нужно принимать во внимание перемены, происшедшие на стратегическом ландшафте. Например, поведение таких держав, как Китай, климатические изменения и энергобезопасность – всё это очень важно для нас и нам нужно реагировать на это. Я очень жду наших дискуссий сегодня в таком же открытом ключе, как это было вчера вечером. Я имею в виду климатические изменения, кризис, энергобезопасность, управление кризисом и, конечно же, международную повестку дня. Я хотел бы вновь повторить свои соболезнования в связи с терактами в Ставрополье и в Москве. Спасибо.

Ж.БАРРОЗУ: (по-русски) Господин Президент, мой друг, Дмитрий Анатольевич.

Большое спасибо за гостеприимство и за прекрасный обмен мнениями, который у нас начался ещё вчера. Позвольте мне присоединиться к Председателю Европейского совета и выразить свои глубочайшие, искренние соболезнования по поводу терактов в метро в Москве и теракта в Ставрополе. Мы считаем, что терроризм – это наша общая угроза, и к решению этих вопросов нужно подходить совместно.

Что касается нашей политики и экономики в XXI веке, мне кажется предельно ясным, что Европейский союз и Россия должны сражаться бок о бок и должны быть партнёрами. Я уверен, что саммит внесёт в это свой вклад. Мы сможем обменяться мнениями, как мы это сделали в Стокгольме. Также у нас сегодня будет формализация партнёрства, на тех переговорах мы обсудили это. Мы придадим новый импульс сотрудничеству во многих областях. Я с нетерпением жду возможности обменяться мнениями и запустить инициативу «Партнёрство для модернизации». Надеюсь, что наши отношения будут развиваться лучше и быстрее.

Я ожидаю, что этот 25-й саммит между Россией и Европейским союзом станет очень важным. Большое спасибо за гостеприимство и за политическую поддержку в этой связи.