Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Интервью официального представителя МИД России Андрея Нестеренко в связи с предстоящим визитом главы МИД РФ Сергея Лаврова в Гватемалу в рамках поездки главы МИД России по странам Латинской Америки.

• В рамках поездки министра иностранных дел России Сергея Лаврова по ряду стран Латинской Америки состоится его визит в Республику Гватемала. Как Вы можете охарактеризовать двусторонние связи между Россией и Гватемалой, в частности, их политическую составляющую, на нынешнем этапе?

Официальный визит российского министра в Гватемалу состоится 15 фев. Он станет первым в истории посещением главой российского внешнеполитического ведомства этой центральноамериканской страны. В последние годы российско-гватемальские контакты на различных уровнях характеризуются растущим динамизмом и интенсивностью.

В июле 2007г. в увязке с участием в состоявшейся в Гватемале 119 сессии Международного олимпийского комитета (МОК), на которой Сочи был выбран столицей XXII Зимних Олимпийских игр 2014г., Владимир Путин совершил рабочий визит в Гватемалу. Его встреча с тогдашним президентом Оскаром Берже способствовала выводу российско-гватемальских отношений на более высокий уровень и развитию связей в отдельных областях.

В том же 2007г. в Гватемале, которая до недавнего времени оставалась в числе немногих стран Латинской Америки, где Россия не имела постоянного представительства на уровне посла, было открыто наше посольство.

Регулярно проводятся межмидовские политконсультации на уровне замминистров иностранных дел и директоров профильных департаментов, осуществляются межведомственные контакты.

Активизируется политический диалог между нашими странами. Позиции России и Гватемалы по основным вопросам и проблемам мировой повестки дня во многом схожи или совпадают. Обе страны выступают за формирование демократического многополярного мироустройства, уважение принципов международного права, суверенитета и учета законных интересов всех стран, укрепление роли ООН как универсального механизма сохранения мира и стратегической стабильности.

• Какие основные вопросы будут обсуждаться на встрече министра со своим гватемальским коллегой?

В ходе беседы Сергея Лаврова с его гватемальским коллегой Арольдо Родасом планируется обсудить перспективы активизации двустороннего взаимодействия в различных областях, от торгово-экономической до гуманитарной, а также обменяться мнениями по широкому кругу вопросов международной и региональной проблематики.

• Как развивается договорно-правовая база сотрудничества между нашими двумя странами?

В рамках ведущейся активной работы по развитию договорно-правовой базы отношений главами МИД двух стран Сергеем Лавровым и Арольдо Родасом будет подписано межправительственное соглашение о сотрудничестве в борьбе с незаконным оборотом наркотических средств и психотропных веществ и со злоупотреблением ими. В наст.вр. продолжается интенсивная работа еще над целым рядом проектов документов, охватывающих самые разные области двустороннего взаимодействия.

Премьер-министр Греции Йоргос Папандреу побывает 15-16 фев. в России с рабочим визитом. Между двумя странами существует тесное экономическое и политическое сотрудничество, в частности, в Москве будут обсуждаться совместные энергетические проекты – нефтепровод Бургас-Александруполис и газопровод «Южный поток». Новости из Греции также вышли в последнее время на первый план из-за опасений относительно экономического состояния страны, которая испытывает трудности вследствие мирового кризиса.

О двусторонних отношениях Греции с Россией и мерах, которые намерено принять греческое правительство для стабилизации финансово-экономической ситуации, рассказал премьер-министр Греции Йоргос Папандреу. Беседовал корреспондент РИА Новости в Афинах Алексей Богдановский.

• Господин премьер-министр, какова цель Вашего предстоящего визита в Россию и какие вопросы Вы обсудите в Москве?

Мы намерены укреплять наши связи с Россией, расширяя наши двусторонние контакты помимо их крепкой основы в энергетическом сотрудничестве и в экономическом секторе, хотя оба этих вопроса будут одними из первых в повестке дня. Есть возможности углубить экономические связи в таких секторах, как туризм, торговый флот и производство. Мы также совместно работаем над тем, чтобы определить дату Года России в Греции и Греции в России в преддверии Олимпийских игр 2014г. в Сочи.

Мы также обсудим региональные вопросы, представляющие особый интерес для двух наших стран, включая Балканы, Турцию и события на Кипре, особенно в свете роли России как постоянного члена Совета безопасности ООН. И, конечно, мы обсудим отношения России с НАТО, ЕС и ОБСЕ. В пред.г., при греческом председательстве в ОБСЕ, мы запустили «процесс Корфу», который является основным форумом для обсуждения российских предложений по реформированию европейской политики в области безопасности. Греция участвует в «тройке» ОБСЕ, и мы хотим увидеть продвижение этой инициативы.

• Ваше правительство заявило, что будет продвигать совместные энергетические проекты, такие как нефтепровод Бургас-Александруполис и газопровод «Южный поток». Будете ли Вы обсуждать в Москве какие-либо конкретные сроки их реализации?

Перспективы для совместного строительства трубопровода Бургас-Александруполис и «Южный поток» многообещающие. Надежные поставки энергоресурсов – это важный приоритет для Европы. Правительство Всегреческого социалистического движения (ПАСОК) начало проект трубопровода Бургас-Александруполис, и мы рассчитываем его завершить. Институциональные рамки, включая исследование воздействия на окружающую среду и соглашение о транзите, должны быть завершены в течение последующих шести месяцев. Строительство начнется сразу же после этого.

Что касается газопровода «Южный поток», процесс создания греко-российской компании по строительству греческого участка почти завершен, как и технико-экономическое обоснование. Греция работает со всеми нашими европейскими партнерами, которых затрагивает проект трубопровода, чтобы обеспечить инкорпорирование «Южного потока» в Транс-европейские транспортные сети ЕС.

• Экономические связи между двумя странами и двусторонняя торговля испытали отрицательное воздействие мирового кризиса. Конечно, они не исчерпываются энергетикой. Какие другие области сотрудничества Вы будете обсуждать в Москве?

В 2009г. двусторонняя торговля упала на 80%, а экспорт греческих товаров в Россию упал на 45%. Мой визит в Россию демонстрирует решимость нашего правительства обратить эту тенденцию вспять. Многие греческие компании из многих отраслей уже действуют в России. Наша цель – поддержать их инвестиции и способствовать дальнейшим инвестициям российского бизнеса в Грецию, в особенности в областях энергетики, в банковской сфере, в сфере торгового флота, транспорта, производства продуктов питания и напитков, а также в технологиях.

Продолжающиеся дискуссии о том, чтобы организовать новый грузовой ж/д маршрут между Салониками и Москвой, который сейчас уже создается, придаст импульс взаимной торговле и предоставит новый выгодный и экологически чистый способ транспортировки товаров. Есть потенциал для большего сотрудничества в туризме, и мы приветствуем активизацию диалога между Россией и ЕС относительно виз.

• Евросоюз одобрил программу стабильности и развития, которую предложило Ваше правительство и которая предполагает сокращение бюджетного дефицита и долга, но международная пресса пишет, что ЕС может потребовать от Греции принятия дополнительных мер для сокращения расходов, например, значительного снижения зарплат. Как Вы убедите общество, что требуются неприятные меры, в то время как достаточно много общественных групп, например, фермеры, отвергают диалог?

Греки признают, что ситуация требует фундаментальных изменений. Курс, которым мы шли последние пять лет при предыдущем правительстве, завел нас в тупик, и сейчас мы должны провести быстрые и действенные реформы, чтобы скорректировать его.

Мое правительство предприняло смелые и решительные действия для борьбы с нынешним экономическим кризисом. Мы переписали национальное налоговое законодательство, расширив сеть налогообложения и закрыв многие лазейки для уклонения от уплаты налогов, которые приводили к потере млрд. евро дохода каждый год. Принимая меры по борьбе с «налоговыми убежищами» и изменяя критерии формирования групп по доходам, мы стремимся перенести основную часть налогового бремени на тех, кто имеют средства, при этом поддерживая тех, кто больше других нуждается. Кроме того, мы обуздали вышедшие из-под контроля расходы госсектора, заморозив максимальную оплату труда и сократив пособия. Мы призвали к тому, чтобы соблюдать соотношение 1:5 при ротации госслужащих, с тем, чтобы только одно рабочее место приходило на смену пяти государственным служащим, которые покидают работу. Мы повысили пенсионный возраст до уровня, который в большей степени соответствует европейским стандартам и растущей продолжительности жизни в нашей стране. Мы также увеличили подотчетность правительства, сделав национальное статистическое агентство независимым и публикуя отчеты о всех государственных расходах в интернете.

Хотя эти меры требуют жертв от всех, мы по-прежнему имеем высокие рейтинги доверия и поддержку большинства греков. Это обстоятельство показывает, насколько греческий народ привержен реформированию нашей страны, несмотря на то, что впереди нас ждут трудные дни.

Также важно отметить, что мы делали нашу работу, консультируясь со всеми значимыми заинтересованными сторонами в экономике, от владельцев малого бизнеса до профсоюзов. В первый раз в истории греческий народ сидит с нами за одним столом, и мы начинаем решать наши проблемы вместе. Это придает мне уверенность, что работа, которую мы делаем, по-прежнему будет хорошо восприниматься греческим обществом. Разумная политика, построенная на консенсусе, всегда более успешна.

• Ваша программа предполагает не только сокращение расходов, но и резкий рост доходов в период, когда экономика находится в рецессии. Возможное повышение налогов может привести к дополнительному уклонению от их уплаты. Как Вы планируете бороться с этой проблемой?

Я не верю в аргументы в стиле «кривой Лаффера» – что простое повышение налогов неизбежно приведет к расширению уклонения от их уплаты – коль скоро мы закроем лазейки, на которые смотрели сквозь пальцы десятилетиями. Новые меры, которые мы принимаем, не слишком жестки, просто уклоняться от налогов раньше было слишком легко.

Мое правительство приняло меры против этих лазеек, а также против широко распространенной коррупции в процессе собирания налогов. Это гарантирует, что поток налоговых сборов сразу же расширится. Например, мы потребовали немедленного возвращения и включения в налоговые декларации средств греческих частных фондов, которые находятся в офшорных налоговых убежищах, предоставив для этого шестимесячный период без санкций. Многие из наших европейских соседей проводят подобную политику с очень быстрыми и успешными результатами. Мы также расширили налогооблагаемую базу, повысив налог на алкоголь, сигареты и топливо, что вызовет дополнительный приток в казну млрд. евро ежегодно.

Эти меры были поддержаны греками, и они являются необходимым шагом для восстановления нашей экономики. Одна из причин, по которым партия ПАСОК одержала столь громкую победу (на досрочных выборах в окт. 2009г.), заключается в том, что мы обязались бороться с уклонением от уплаты налогов и коррупцией, и именно это мы сейчас и делаем.

• Несмотря на заверения Греции и официальных лиц Евросоюза, продолжаются публикации в международной печати, где говорится, что Греция находится на грани банкротства и планирует попросить помощи от ЕС или даже от третьих стран, что вызывает нервную реакцию рынков. Какую тактику Вы изберете, чтобы успокоить рынки?

Греция не обращалась ни к международному сообществу, ни к Европейскому Союзу за экономической помощью. Греция намерена и способна решить эту проблему самостоятельно.

Мы хотим увидеть, и уже видим в более значительной степени, политическую поддержку со стороны европейских стран и их неколебимую приверженность нашему единству. Греция оказалась в центре внимания в последние несколько недель, но, как мы все знаем, это гораздо более широкая проблема, которая напрямую включает Португалию, Испанию и всю европейскую экономику.

Мы должны понять, с чем мы имеем дело: мы имеем дело с рынком кредитных дефолтных свопов (CDS), который раздувает искусственные премии за риск по европейским бондам. Подобные силы обрушили глобальный финансовый рынок всего годы назад, и мы, европейцы, должны координировать свой ответ на это. Дискуссии на саммите ЕС на прошлой неделе отражают этот принцип.

• Российские туристы традиционно считают Грецию хорошей страной для летнего отдыха, и для этого есть все основания. Все больше греков хотят посетить нашу страну и своими глазами увидеть ее достопримечательности. Думаете ли Вы, что отмена странами ЕС визового режима для российских граждан могла бы сыграть важную роль для обмена туристами?

Греция как страна с традиционными дружественными связями с Россией постоянно прилагает усилия для того, чтобы помочь российским гражданам, которые хотят посетить нашу страну. Что касается упрощения и ускорения процесса выдачи виз, мы добьемся этого ясными указаниями, которые мы даем руководству наших дипломатических и консульских представительств в России, а именно предоставлять всю возможную поддержку российским гражданам, которые хотят совершить путешествие в Грецию. Мы также расширяем и улучшаем греческое консульское присутствие в России.

Для этого генеральные консульства в Москве и Санкт-Петербурге переехали в новые здания, и в четырех городах (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург и Новосибирск) были созданы греческие визовые центры с целью более качественного обслуживания граждан.

Я хочу подчеркнуть, что греческие консульства в России выдают визы в течение 48 часов, что ставит нашу страну на одно из первых мест в России по скорости рассмотрения заявлений на выдачу шенгенских виз по отношению к остальным странам Шенгенского соглашения. Как правило, наши консульские учреждения в России выдают каждый год все больше виз. В 2007г. было выдано 228 тысяч 793 визы, в 2008-307 тысяч 796 виз, а в 2009-252 тыс. 553 визы.

Что касается дополнительного облегчения визового режима, то наша страна играла ведущую роль в заключении соглашения об облегчении визового режима между ЕС и Россией, которое действует с 1 июня 2007г. Это соглашение, с одной стороны, упрощает процесс выдачи виз для некоторых категорий граждан (например, бизнесменов, представителей компаний, журналистов, ученых, исследователей, членов правительства и парламента, участников научных, культурных мероприятий, работников искусства, участников международных спортивных соревнований). С другой стороны, стоимость визы сохраняется на уровне 35 евро, а не 60, и некоторым категориям заявителей визы выдаются бесплатно.

Наша страна поддержала и продолжает поддерживать во всех ответственных органах ЕС при любом подходящем случае российское обращение относительно упразднения обязательных виз для российских граждан. Мы твердо убеждены, что это существенно поможет дальнейшему укреплению связей между гражданами государств-членов ЕС и российскими гражданами.

Президент Гватемалы Альваро Колом посетит Россию в марте этого года, гватемальская сторона готовит предложения по развитию экономического сотрудничества, сообщил на пресс-конференции в Гватемале глава МИД этой страны Арольдо Родас. Министр выразил надежду на то, что в ходе визита будут подписаны новые соглашения.

Глава МИД РФ Сергей Лавров пояснил, что Гватемала заинтересована в привлечении российских инвестиций в нефтегазовый сектор. Есть хорошие перспективы для сотрудничества в сферах телекоммуникаций и туризма. «Надеемся, что к визиту президента Гватемалы гватемальская сторона подготовит конкретные предложения», – сказал Лавров.

Отвечая на вопрос о том, как развивается военно-техническое сотрудничество, он отметил, что «это сотрудничество постепенно развивается и сегодня был проявлен интерес к его продолжению». Министр пояснил, что речь идет о специальной технике для подразделений, участвующих в операциях по борьбе с наркотиками.

Перед началом пресс-конференции главы МИД России и Гватемалы подписали соглашение по борьбе с незаконными оборотом наркотиков. Лавров сообщил, что стороны будут обмениваться информацией и готовить кадры. Документ предусматривает возможность поставок спецтехники. Гватемальская сторона поблагодарила правительство РФ за решение выделить 1 млн.долл. для ликвидации последствий засухи в стране осенью пред.г.

По данным Республиканского статистического комитета Сербии объем товарооборота России с Сербией в янв.-дек. 2009г. составил 2,3184 млрд.долл., что на 42,6% меньше, чем в янв.-дек. 2008г. Российский экспорт составил 1,9690 млрд.долл. (снижение на 43,6%), а импорт из Сербии – 349,4 млн.долл. (снижение на 36,6%).

Россия по объему товарооборота с Сербией в янв.-дек. 2009г. занимает 3 место среди зарубежных торговых партнеров Сербии с удельным весом 9,7% в ее совокупном внешнеторговом обороте. 1 место занимает Германия – 2,8159 млрд.долл. с удельным весом – 11,7%, 2 место – Италия – 2,3552 млрд.долл. с удельным весом – 9,8%.

По объему экспорта в Сербию Россия занимает 1 место с удельным весом 12,6% в совокупном экспорте зарубежных стран в Сербию. На долю Германии приходится 12,5% – 1,9443 млрд.долл., Италии 9,8% – 1,5344 млрд.долл., Китая 7,7% – 1,2075 млрд.долл.

Объем сербского экспорта в Россию занимает 7 место с удельным весом 4,2% в совокупном экспорте Сербии. Объем экспорта Сербии в Боснию и Герцеговину – 1,0155 млрд.долл. (12,2%), Германию составил 871,6 млн.долл. (10,4%), Черногорию – 836,2 млн.долл. (10%), Италию – 820,9 млн.долл. (9,8%), Румынию – 482,3 млн.долл. (5,8%) и Македонию – 429,1 млн.долл. (5,1%). Сальдо баланса торговли России с Сербией в янв.-дек. 2009г. составило 1,6196 млрд.долл. в пользу России (снижение на 44,9%). Степень покрытия российского экспорта импортом из Сербии – 17,7% (в янв.-дек. 2008г. – 15,8%).

Финские компании публикуют результаты о деятельности в 2009г.:

• энергетический концерн «Фортум» показал снижение выручки на 5% (с 5,6 млрд. евро в 2008г. до 5,4 млрд. евро в 2009г.). Прибыль снизилась несколько больше, с 1,6 млрд. евро до 1,4 млрд. евро (12%). Сократились убытки «Фортума» в России (со 100 млн. евро в 2008г., до 26 млн. евро в 2009г.);

• чистые продажи производителя автошин «Нокиан Ренкаат» в 2009г. снизились до 798,5 млн. евро (1081 млн. евро годом ранее). Продажи в Скандинавии и Финляндии упали на 19%, в России и странах СНГ – на 55%. Продажи в Европе возросли на 3,6%, в Северной Америке – на 6%. Операционная прибыль составила 102 млн. евро (247 млн. евро в 2008г., сокращение более чем на 50%);

• строительный концерн «ЮИТ» показал выручку в 3,4 млрд. евро (3,9 млрд. евро в 2008г.), чистая прибыль – 66 млн. евро (134 млн. евро годом ранее);

• металлургические компании «Оутокумпу» и «Раутаруукки» завершили 2009г. с убытками в 336 и 275 млн. евро соответственно;

• сокращение объемов продаж и прибыли показали лесопромышленные компании «Стора Энсо» и «Метсялиитто», нефтепереработчик «Несте Ойл».

10 фев. в Москве состоялся российско-финляндский круглый стол по стандартизации и регулированию в сфере нанотехнологий. Российские участники – госкорпорация «Роснано», ВНИИ метрологической службы, ВНИИ стандартизации и сертификации в машиностроении. Финская сторона была представлена Агентством по финансированию технологий и инноваций «Текес», Центром метрологии и аккредитации «Микес», компанией «Спинверс».

Круглый стол прошел в рамках соглашения о сотрудничестве между «Роснано» и министерством занятости и экономики Финляндии от 2008г. По итогам круглого стола стороны приняли решение создать совместную рабочую группу по стандартизации и регулированию в сфере нанотехнологий (подписан соответствующий меморандум между «Роснано» и «Текес»).

2-4 фев. в Республике Татарстан находилась представительная финская делегация официальных и деловых кругов во главе с министром внешней торговли и развития Финляндии П. Вяюрюненом. Гости встретились с премьер-министром Татарстана Р.Миннихановым, посетили целый ряд компаний и объектов.

3 фев. состоялся татарстано-финляндский деловой форум, в ходе которого основное внимание было уделено перспективам реализации совместных проектов в нефтехимии, машиностроении, строительстве, деревопереработке, энергетике. Значительная часть деловых контактов была ориентирована на аспекты инновационного сотрудничества. В ходе визита были подписаны соглашение о сотрудничестве между Инвестиционно-венчурным фондом Татарстана и Инновационным центром Финляндии «Финноде Россия», меморандум о сотрудничестве между Инновационно-технологическим парком «Идея – Юго – Восток» и Инновационно-технологическим центром финского г. Лахти (проект производства спецтехники для ЖКХ). 4 фев. в министерстве промышленности и торговли Республики Татарстан прошло очередное заседание Рабочей группы Российско-Финляндской Межправкомиссии по сотрудничеству Татарстана и Финляндии.

Б.Борисов высказался по трем совместным с Россией энергопроектам, отметив, что по «Южному потоку» идет активная работа и каких-либо препятствий для него на данный момент нет. Он также заявил, что правительство страны отдает себе отчет, какие суммы уже вложены Болгарией в АЭС «Белене», однако отметил отсутствие у правительства возможности ее дальнейшего финансирования. Премьер подчеркнул, что проект должен быть реструктурирован экспертами при помощи занятых в нем компаний, «чтобы стать очевидно выгодным и прозрачным». По поводу ТБН «Бургас-Александруполис» был повторен тезис о необходимости дождаться международных оценок его экологической безопасности. Болгария. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 12 февраля 2010 > № 223993

10 фев. минторг США опубликовал данные, согласно которым товарооборот между Россией и США в 2009г. уменьшился по сравнению с 2008г. на 35% и составил 23,604 млрд.долл., при этом импорт США из России сократился на 32% до 18,221 млрд.долл., а экспорт США в Россию снизился на 42% до 5,383 млрд.долл. США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 12 февраля 2010 > № 223990

Исламская Республика Иран в своих внешних связях «придает огромное значение дружественному, братскому Туркменистану, наши двусторонние связи являются образцовыми среди стран региона». Это мнение иранский посол в Туркменистане Мохаммадреза Форгани озвучил в распостраненном туркменскими СМИ материале, посвященном 31 годовщине победы Исламской революции в Иране. «Объем торгового обмена между Ираном и Туркменистаном в 2009г. достиг 3,2 млрд.долл., что заслуживает особого упоминания», – отмечает дипломат. Две страны подписали более 160 межгосударственных документов о сотрудничестве.

Фаргони отмечает, что «достигнут значительный успех в укреплении экономического сотрудничества, включая сотрудничество в области энергетики, в т.ч. в нефтегазовой промышленности, транзите электроэнергии, в сфере транспортных перевозок и промышленности». В ходе последнего визита в Туркменистан президента Ирана Махмуда Ахмадинежада состоялась церемония открытия второго газопровода Туркменистан-Иран и был подписан контракт на строительство железной дороги Этрек-Берекет. «Эти проекты будут иметь огромное влияние на развитие отношений между двумя государствами и в целом на регион Центральной Азии», – подчеркивает иранский дипломат. www.ru.trend.az.

На рынке электронной коммерции существует 20 способов приобрести авиабилет online, и уже 16 из них пассажиры авиакомпании Windrose Airlines могут использовать сегодня. С 5 фев. 2010г. на сайте перевозчика www.windrose.aero у пассажиров появилась возможность оплачивать билеты с помощью следующих электронных систем: WebMoney, LiqPay, Privat24, НСМЕП, Yandex.Money, Единый кошелек, MoneyMail, RBK Money, Unikarta, Liberty Reserve, PerfectMoney, WebCreds, Сбербанк РФ, Wire Transfer помимо банковских карт Visa и MasterCard.

Увеличение количества способов online-оплаты поможет сделать покупку авиабилета более удобной и быстрой, сэкономить время пассажиров. По словам специалиста отдела обеспечения коммерческих технологий WINDROSE Сергея Баранова, клиенты постоянно обращаются в компанию с вопросами о возможности оплатить билет с помощью той или иной электронной валюты. «Мы подключили те системы, которые сегодня чаще всего встречаются в странах СНГ и ближнего зарубежья. Эволюция этих рынков приводит к появлению новых способов оплаты, что расширит нашу клиентскую базу», – отметил г-н Баранов. Кроме этого, Windrose Airlines в ближайшем будущем планирует подключить оплату PayPal и MoneyBookers, которые считаются самыми популярными в Европе и США.

Авиакомпания Windrose (««Роза Ветров») была основана в окт. 2003г. Авиакомпания Windrose выполняет программу регулярных рейсов из городов Украины – Киева и Львова, а также продолжает осуществлять международные туристические перевозки практически со всех регионов Украины. В планах компании – открытие ряда новых регулярных направлений и расширение маршрутной сети. Windrose первой в Украине начала эксплуатировать на своих линиях лайнеры нового поколения – Boeing 737-800. Сейчас парк авиакомпании состоит из двух MD-82 и двух Embraer-195.

Камаз и компания Daimler подписали соглашение о намерениях сторон по основным условиям развития стратегического сотрудничества. Данное соглашение, которое подписано вчера в Набережных Челнах, предусматривает увеличение доли Daimler в Камазе до 11% (его доля составляет 10%), передает РБК.

Как пояснил представитель Daimler Андреас Рейнчлер, отвечающий в компании за производство грузовиков, «Тройка Диалог» продает 5% в Камазе. На долю Daimler придется 1%, а 4% приобретет Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР).

Премьер-министр РФ Владимир Путин не исключает возможности увеличения доли госкорпорации «Ростехнологии» в Камазе. Соответствующее заявление он сделал по итогам подписания в Набережных Челнах соглашения между Камазом и Daimler о намерениях сторон по основным условиям развития стратегического сотрудничества. В.Путин отметил, что эта возможность будет рассмотрена в самое ближайшее время. Как пояснил глава «Ростехнологий» Сергей Чемезов, госкорпорация «хотела бы увеличить свой пакет на 12% (доля «Ростехнологий» в Камазе составляет 38%)». «Но у нас есть соглашение с Daimler, что ни они, ни мы не можем покупать контрольный пакет», – сказал С.Чемезов.

Он добавил, что на то, чтобы единовременно купить 11%, «денег нужно». По его словам, все будет зависеть от того, «сколько государство сможет выделить денег в этом году». С.Чемезов не исключил, что увеличение пакета «Ростехнологий» в Камазе будет происходить поэтапно. Daimler, «Ростехнологии», «Тройка Диалог» и Камаз в середине дек. 2008г. подписали соглашение о стратегическом партнерстве. В соответствии с документом, Daimler приобрел 10% акций Камаза. За данный пакет немецкий концерн заплатил 250 млн.долл., еще 50 млн.долл. будут получены до 2012г. в случае успешной работы Камаза. В рамках соглашения Daimler получил право первым приобрести еще пакет акций в случае, если будет принято соответствующее решение.

В единый комплекс ОАО «Камаз» входят 13 крупных специализированных подразделений по разработке, производству, сборке автомобильной техники и автокомпонентов, а также сбыту готовой продукции. Всего в группе компаний Камаз 110 предприятий, включая совместные предприятия в странах СНГ и зарубежные сборочные производства. Daimler AG – немецкий автомобильный концерн, владеет брендами Maybach, Mercedes-Benz, Smart, Freightliner, Sterling, Western Star и Setra. Сборочные предприятия Daimler расположены в 17 странах.

ВВП Украины в 2009г. уменьшился на 13,9%. Об этом сообщил глава Счетной палаты Украины Валентин Симоненко, передает «РБК-Украина». «Наш локальный финансовый кризис перерос в системный кризис. В госбюджете был заложен рост на 0,4%, он снизился ни много ни мало на 13,9%. Это снижение больше, чем в любой стране Европы, больше, чем в любой стране СНГ», – сказал он.

Госкомстат Украины обнародует предварительные данные о сокращении ВВП за 2009г. в середине фев. В I-III кв.х 2009г. ВВП уменьшился по отношению к аналогичному периоду пред.г. на 20,3%, 17,8% и 15,9% соответственно. banki.ru.

Мировая металлургическая отрасль постепенно восстанавливается после прошлогоднего кризиса, об этом говорят эксперты по всему миру. Однако насколько быстрым будет это восстановление? Британская консалтинговая компания MEPS в начале февраля опубликовала свой прогноз на 2010 год, в котором представила общественности свой весьма оптимистический взгляд на развитие глобального сталелитейного сектора. По оценкам экспертов MEPS, в этом году в мире будет выплавлено 1,35 млрд. т стали, что на 10,7% больше, чем в кризисном 2009-том и даже превысит прежний рекордный результат 2008 года.

 При этом, прогноз MEPS можно назвать весьма консервативным в отношении Китая. Британские специалисты полагают, что в текущем году в Поднебесной будет произведено только 609 млн. т стали, на каких-то 40 млн. т или 7,3% больше, чем годом ранее. В январе ряд экспертов называли для Китая цифры в интервале от 620 млн. до 640 млн. т. Конечно, китайцы всегда горазды преподносить сюрпризы, однако прошлогодний подъем был достигнут, в первую очередь, благодаря влиянию государственных программ стимулирования экономики и внутреннего спроса посредством инвестиций из госбюджета и банковских кредитов. В последнее время китайские власти явно стремятся ограничить приток денег в экономику, опасаясь дестабилизации финансовой системы, но радикального пересмотра прежней политики не предвидится. Возможно, абсолютный прирост в текущем году будет и меньше, чем прошлогодняя прибавка 65 млн. т, но вряд ли намного.

 Впрочем, наиболее неоднозначная часть прогноза MEPS относится не к Китаю. И не к «остальной Азии», для которой аналитики MEPS насчитали в прошлом году 140,1 млн. т стали, тогда как данные World Steel Association, во всем остальном практически совпадающие с цифрами, которые приводит MEPS, исходят только из 121 млн. т. В любом случае, запуск новых металлургических предприятий в Корее и Индии обеспечит региону достаточно солидные темпы роста по сравнению с прошлым годом.

Британские специалисты считают, что в текущем году мы станем свидетелями возрождения металлургической отрасли западных стран. Для стран НАФТА предсказывается увеличение производства стали сразу на 23,6%, для Японии – на 16,6%, для ЕС-27 – на 16,1%. Конечно, при этом объем выплавки в данных регионах будет, примерно, на 15-23% меньше, чем в докризисном 2007 году, но восстановление весьма впечатляющее.

Это допущение можно назвать весьма смелым, учитывая, что европейская металлургическая ассоциация Eurofer оценивает увеличение реального потребления стали в регионе в 2010 году всего в 0,3% после 25%-ного провала 2009 года, а в 2011-том ожидает повышения темпов роста до 4,5%. К тому же, в западных странах, в отличие от Китая, достаточно велика вероятность того, что большая часть прошлогодних стимулирующих программ (другое дело, что они практически не оказывали никакого влияния на реальный сектор экономики) будет свернута из-за нарастания бюджетного дефицита и государственного долга. Особенно сложное положение наблюдается в строительном секторе западных стран, который, вероятно, только начнет выходить из депрессии в 2011 году.

Очевидно, MEPS рассчитывает на то, что потребители стальной продукции в США и Европе в этом году примутся восстанавливать запасы, сократившиеся во время кризиса до многолетних минимумов. В конце прошлого года мы, действительно, наблюдали подобные процессы, однако к началу февраля 2010 года накопление резервов прекратилось в Европе и, по-видимому, подходит к концу в США. Вероятно, спрос на стальную продукцию в этом году, как и в прошлом, будет иметь циклический, дискретный характер. Периоды повышенной деловой активности будут перемежаться со спадами. Чтобы потребление стальной продукции вернулось к объемам, хотя бы приближенным к докризисным, необходимое полноценное восстановление потребительского рынка и системы потребительского и коммерческого кредитования, в том числе, строительного сектора. Ничего подобного мы пока не видим, потому и потребители стальной продукции, в основном, продолжают выжидать и не торопиться с закупками.

Однако совсем другая картина появится, если посмотреть на объемы производства стали в западных странах. Падение 2009 года было очень глубоким, а с низкой базы, как известно, легче подниматься. В январе этого года в США было выплавлено около 6,1 млн. т стали, это более на 20% меньше, чем в среднем производилось в стране ежемесячно в первом докризисном полугодии 2008 года, но более чем на 25% превышает средний месячный показатель за 2009 год (4,86 млн. т). Так что прогнозы MEPS относительно высоких темпов роста производства стали в западных странах в 2010 году выглядят вполне правдоподобными. Другое дело, будет ли эта продукция в полной мере востребована рынком. Не исключено, что в определенные периоды рынки западных стран будут подвергаться приступам «китайской болезни» – перепроизводству при относительно приличном уровне спроса.

Для СНГ специалисты MEPS предсказывают незначительное улучшение после сравнительно небольшого спада в 2009 году. Очевидно, негативные ожидания британских специалистов связаны, с одной стороны, с недостаточно быстрым расширением внутреннего потребления стали в России и, с другой, с не самыми благоприятными условиями для экспорта. Иран, Турция, Индия, страны Ближнего Востока и Юго-Восточной Азии – традиционные покупатели российской и украинской стали – в текущем году будут сами наращивать производство, кроме того, там, наверняка, возрастет конкуренция со стороны других экспортеров. Западные же страны и Китай, очевидно, будут в этом году ограничивать импорт.

Таким образом, мировой рекорд, которого в этом году ожидает MEPS, вовсе не будет означать полноценного восстановления мировой металлургической отрасли. В конце концов, производство стали во всех остальных странах, кроме Китая, который за 2008-2010 годы должен увеличить выплавку, примерно, на четверть, в 2010 году останется почти на 10% меньше, чем в 2007-2008 годах.

Россия поддержит санкции против Ирана? Позиция Москвы по иранской ядерной программе изменилась после того, как Тегеран объявил о своем намерении увеличить уровень обогащения урана. Насколько далеко может пойти Россия в поддержке новых санкций против Ирана и как это повлияет на развитие российско-иранских отношений? Эти вопросы в эфире Би-би-си обсуждают гендиректор Центра изучения современного Ирана Раджаб Сафаров и заведующий отделом разоружения и урегулирования конфликтов ИМЭМО РАН Александр Пикаев.

ВЕДУЩИЙ: Россия выразила готовность поддержать разработку новых санкций против Исламской Республики Иран. В прошлом Москва не очень спешила с одобрением резолюций Совета безопасности ООН в отношении Тегерана. Однако после того как было объявлено о решении увеличить уровень обогащения урана до 20%, Москва решила поменять свою позицию. По словам главы Комитета ГД по международным делам Константина Косачева, терпению Москвы пришел конец.

КОСАЧЕВ: Сейчас мы видим, что этот процесс себя исчерпал, он зашел в тупик. Иран не отвечает согласием ни на какие инициативы со стороны России и со стороны международного сообщества. И поэтому просто исчерпывается лимит, запас прочности, который до сих пор был у России по отношению к Ирану. Вот и все.

ВЕДУЩИЙ: Израиль, у которого ядерная программа Ирана вызывает наиболее сильные опасения, считает, что санкции должны быть максимально жесткими. По мнению Константина Косачева, применение силы в случае с Ираном ни к чему не приведет.

КОСАЧЕВ: Я считаю, что дальнейшее ужесточение экономических санкций вполне уместно. Но точно также я убежден, что военная сила абсолютно бесперспективна. Решений пока нет. И когда они будут мне говорить трудно. Но думаю, что они должны последовать в самое ближайшее время.

ВЕДУЩИЙ: Президент США Барак Обама пообещал, что разработка новых санкций против Ирана будет завершена в ближайшие недели. Поговорим на эту тему с гостями нашей сегодняшний программы – гендиректором Центра изучения современного Ирана Раджабом Сафаровым и заведующим отделом разоружения и урегулирования конфликтов Института мировой экономики и международных отношений Российской Академии наук Александром Пикаевым.

Доброе утро, уважаемые господа. Первый вопрос хочу адресовать Вам, г-н Пикаев. Как Вы думаете, насколько далеко может пойти Россия в поддержке новых санкций против Ирана?

ПИКАЕВ: Вчера и за последние два дня с подобными заявлениями высказались представители трех важных институтов власти. Это и упоминавшийся Вами г-н Косачев, был комментарий МИДа, и было очень необычное интервью секретаря Совета безопасности Патрушева, который, пожалуй, выступил с наиболее резкими заявлениями. Как мне представляется, сейчас Россия готова очень далеко пойти в плане санкций. Во всяком случае, гораздо дальше, чем это было до сих пор. Но другое дело, что эти санкции зависят не только и не столько от России сейчас, сколько от Китая. Дело в том, что российско-иранские экономические связи носят очень ограниченный характер, товарооборот превышает едва 2 млрд.долл. Например, Китай рассчитывал вложить в Иран чуть ли не 100 млрд.долл., прежде всего в нефтегазовую промышленность. И именно по китайским интересам эти санкции могут ударить, и не случайно Пекин продолжает выступать с примирительными заявлениями. т.е. все зависит уже не от России, а все зависит от того, сколько будет сопротивляться Пекин, оставшись фактически в одиночку.

ВЕДУЩИЙ: Г-н Сафаров, как вы думаете, учитывали ли в Тегеране такой геополитический расклад, объявляя о решении обогащать уран до 20%?

САФАРОВ: Я думаю, что президент Ахмадинеджад не играет на грани фола и не блефует, и тем более, не встает в позу мировому сообществу. Дело в том, что когда Ахмадинеджад заявляет о том, что начинает процесс обогащения урана до 20%, это призыв мировому сообществу и очень серьезный сигнал о том, что Иран ждет конструктивного подхода по отношению к своему предложению. Иран уже на протяжении трех месяцев ждет ответа от мирового сообщества на свое согласие дообогащать уран за рубежом. И превратное понимание этого предложения (западные государства согласие Ирана восприняли как слабость) загнало ситуацию в тупик. По-видимому, не исключением стала и Россия, если учесть последние грозные заявления некоторых ее высокопоставленных лиц.

Я считаю, что это еще не официальная позиция руководства страны относительно дальнейших действий России по отношению к Ирану. Полагаю, что пока Россия дает знать, что есть определенный диапазон действий по отношению к Ирану и одним из вариантов может стать новый пакет экономических санкций. Но, вызывает недоумение другое – почему на фоне полного молчания или примирительного поведения Китая, который в урегулировании иранской проблемы заинтересован не меньше чем Россия, Россия берет на себя инициативу и выступает основным застрельщиком иранской позиции. И по своему тону и резкости слов российские чиновники превзошли своих коллег из традиционно антииранской коалиции в лице США, Великобритании, Франции и Германии. Слова Патрушева, Нестеренко и Косачева, высказанные вчера в адрес Ирана, можно охарактеризовать как недружественные, которые серьезно нарушают общепринятый международный официальный этикет и, как мне кажется, пронизаны необоснованным высокомерием, которые в конечно итоге могут нанести серьезный ущерб российско-иранским отношениям и интересам российского бизнеса в Иране.

ВЕДУЩИЙ: Пикаев, действительно интересный вопрос сейчас поднял Раджаб Сафаров. Почему Россия в данном конкретном случае выступила своеобразным, если хотите, застрельщиком, инициатором обсуждения этой темы?

ПИКАЕВ: Россия не выступала застрельщиком. Застрельщиком как всегда выступили западные государства. Причем, интересно, что первыми выступили европейцы и только потом американцы. Может быть, это произошло из-за разницы во времени. Но действительно впервые позиции всех трех европейских стран, США и России сходные. Все пять из шести государств-участниц шестистороннего процесса по Ирану выступают за ужесточение санкций, возможно, резкое ужесточение санкций, под которые могут попасть весьма чувствительные области иранской внешней торговли. Кстати, Китай не выступает с одобрительными заявлениями, он тоже критикует Иран. И Китай не высказался против того, чтобы были новые санкции. Но Китай занимает более расплывчатую позицию. Но можно понят, какому серьезному давлению подвергается Пекин. Китайцы в одиночестве не готовы, по крайней мере, традиционно в ООН они избегали одностороннего вето, чтобы накладывать вето, оставшись в одиночку. Единственное они это делали по тайваньскому вопросу. То есть, какова будет позиция Китая, это главная интрига. Но я думаю, что в Вашингтоне и в европейских столицах довольны тем, что Россия наконец-то оставила «китайский лагерь» и примкнула к Западу. Ценность того, что Россия это сделала как раз состоит в том, что теперь на Китай можно будет оказывать гораздо более серьезное давление.

ВЕДУЩИЙ: Г-н Сафаров, как Вы думаете, такой поворот событий, я имею в виду изменившуюся позицию Москвы, может повлиять и как, если может, на развитие иранско-российских отношений?

САФАРОВ: Я все еще думаю, что в действиях России изменилась тональность, а не позиция. Согласитесь, это все-таки разные вещи. Тем более, в данном историческом контексте, любое изменение позиции России, негативное имеется ввиду, по отношению к Ирану означало бы глупость, выстрел в пустоту. Поскольку очевидно, что на фоне серьезного ухудшения американо-китайских отношений, у Пекина может появиться великий соблазн приструнить США, заблокировав любое антииранское решение. Китай, скорее всего так и поступит, во-первых, из-за своих колоссальных торгов-экономических интересов в Иране и, во-вторых, из-за американской позиции к Тайланду. Если Китай пойдет до конца, то нынешний истошный крик возмущения или даже особая позиция России в этом вопросе, которую, нельзя назвать иначе, как примыкание к антииранской коалиции, станет «бурей в стакане воды», т.е ровным счетом никакого эффекта иметь не будет. Впрочем, эффект будет один – это серьезное ухудшение российско-иранских отношений, выход российского бизнеса из Ирана и возможное обострение ситуации, вследствие пересечения интересов России и Ирана включая, кстати говоря, и политические аспекты. А это именно та стратегическая задача, которую поставили перед собой западные государства – сначала под любым предлогом не допустить сближения России с Ираном, затем поссорить их, и в конечном итоге, вытолкнуть Россию из иранского поля, что означает, по сути, изгнание России из мусульманского мира в целом.

ВЕДУЩИЙ: Большое спасибо. К сожалению, время нашей дискуссии истекло. Я благодарю Александра Пикаева, заведующего отделом разоружения и урегулирования конфликтов ИМЭиМО, и Раджаба Сафарова, гендиректора Центра изучения современного Ирана, за участие в нашей программе. www.bbcrussian.com.

Молдавия начнет заново переговоры с Российской Федерацией о предоставлении республике кредита в 150 млн.долл. Как сообщили в молдавском правительстве, такое заявление сделал премьер-министр Владимир Филат. Он отметил, что принятое ранее Россией решение о займе 150 млн. уже недействительно, поскольку эти деньги были заложены в бюджет 2009г., но не были высвобождены, и переговоры с Москвой по обещанному кредиту уже несостоятельны. «Теперь предстоит начинать новые переговоры с РФ о предоставлении нового кредита», – подчеркнул Филат, добавив, что этот вопрос будет обсуждаться на последующих встречах с представителями правительства России.

5 фев. по итогам прошедшего в Кишиневе XI заседания молдавско-российской межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству ее сопредседатель от РФ – министр образования и науки Андрей Фурсенко заявил, что Москва готова выдать Кишиневу кредит на 150 млн.долл., стороны проведут переговоры по данному вопросу. Условием будет направление этих денег на реализацию масштабных инфраструктурных проектов, которые могут сделать молдавскую экономику более диверсифицированной и менее зависимой от внешнеэкономической конъюнктуры. «Когда будут переданы нам конкретные предложения по проектам, мы рассмотрим этот вопрос», – сказал Фурсенко, указав, что такую позицию сформулировал ранее вице-премьер, министр финансов РФ Алексей Кудрин.

Сопредседатель комиссии с молдавской стороны вице-премьер, министр экономики Валерий Лазэр заметил, что подписание правительством республики нового меморандума с Международным валютным фондом подтвердило кредитоспособность страны. Он сообщил, что 24 марта в Брюсселе пройдет заседание государств-доноров по Молдавии, в ходе которого ее руководство представит участникам приоритетные проекты развития инфраструктуры. Лазэр подчеркнул, что на этом заседании Кишинев будет отдавать предпочтение партнерам, предоставляющим гранты, льготные кредиты на концессионных условиях, но не исключает возможности переговоров о коммерческих кредитах.

Ранее Россия заявляла о готовности выделить Молдавии кредит на 150 млн.долл. сроком на 15 лет с пятилетней отсрочкой выплат. Прежние молдавские власти договорились с РФ в пред.г. о займе 500 млн. Планировалось, что первый транш (150 млн.) Кишинев получит до конца 2009г., второй (в таком же объеме) – в 2010, а остальное – в 2011. banki.ru.

В Грузии в 2009г. собран рекордный урожай цитрусовых за последние 16 лет. Президент Грузии Михаил Саакашвили оценил сбор урожая цитрусов в Аджарии как успешный. По заявлению президента, нынешний сезон был самым успешным за последние 16 лет. Как передает GHN, по словам Михаила Саакашвили, в нынешнем году из Аджарии было экспортировано более 80 тыс.т. цитрусовых, в результате чего население Аджарии получило в виде прибыли 100 млн. лари.

За сбор обильного урожая цитрусовых президент наградил руководство сельского хозяйства Аджарии и представителей частного бизнеса. В этом сезоне Грузия экспортировала 47 770 168 кг. цитрусов в девять стран. Самый большой объем экспорта пришелся на Украину, куда было направлено 41 004081 кг., на втором месте Азербайджан (3 526 566 кг.) цитрусовых культур. Согласно статистическим данным, в Беларусь было направлено 1 303 667 (3 место), в Армению – 1 244 566 (4 место), в Казахстан – 294 806 кг. (5 место), а в Кувейт – 204 818 кг. Экспорт грузинских цитрусов в страны СНГ по сравнению с пред.г. практически утроился. www.kazakh-zerno.kz.

Artyomovsk Winery: итоги 2009г. в цифрах и фактах.

• 100% игристого вина, произведенного на предприятии в 2009г., было реализовано на рынках Украины, Германии, России, Великобритании, Израиля, Канады, Греции, Литвы, Латвии и Эстонии.

• 80:20 – соотношение продаж на украинском и экспортном рынках.

• 85% – совокупная доля продаж «артемовского игристого» в Киевской, Донецкой, Луганской, Днепропетровской и Харьковской областях.

• 17, 8% доля Artyomovsk Winery в общем объеме продукции украинских предприятий, производящих игристые вина (по данным Госкомстата).

• 90% доля Artyomovsk Winery в общем объеме произведенного в Украине игристого вина по традиционному методу шампанизации в бутылке (по данным Госкомстата).

• 180% – прирост экспортных продаж TM KRIMART.

• 16 000 гостей побывало на экскурсии по Artyomovsk Winery в 2009г.

• 8000 бут/час – эффективная производительность полностью автоматизированной линии дегоржажа, которая была введена в эксплуатацию в 2009г. Подобное оборудование впервые установлено на винодельческом предприятии Восточной Европы и СНГ и лишь несколько ведущих мировых производителей шампанских и игристых вин имеют на своих предприятиях подобные линии.

• 14 000 контейнеров были закуплены для хранения и

транспортировки бутылок с вином, данные контейнеры позволяют работать в автоматическом режиме тиражному цеху, цеху послетиражной выдержки, новому цеху дегоржажа и цехам отделки. Это значительный шаг на пути улучшения качества продукции, сокращения издержек производства и главное, возможность для рационального использования площадей для выдержки за счет укладки контейнеров в многоуровневые штабеля.

• в виноматериальном цехе закончена модернизация системы обработки вина холодом, основным предназначением которой является гарантия стабильного качества купажей, подготавливаемых к тиражу и, в конечном результате, стабильность качества готовой продукции.

• в апр. исполнилось 55 лет со дня выпуска первой бутылки игристого вина на Артемовском заводе шампанских вин. Именно в 1954г., через 4г. со дня основания завода, с конвейера сошла первая партия артемовского «Советского шампанского».

• в дек. 2009г. на рынке было представлено эксклюзивное игристое вино Krimart мускатное брют – не имеющее аналогов ни в Украине, ни за ее пределами.

• по результатам ежегодного рейтинга «Гвардия руководителей 2009» гендиректор предприятия Алексей Гаркуша занял второе место в рейтинге самых успешных руководителей компаний алкогольной промышленности Украины.

• Указом президента Украины от 13 окт. 2009г. заместителю гендиректора Малеваной Виктории было присвоено почетное звание «Заслуженный работник промышленности Украины».

• по итогам II Международного конкурса игристых вин имени Л.С. Голицына «Новый Свет – 2009» предприятие было награждено золотой медалью за игристое вино Krimart розовое брют.

Артемовский завод шампанских вин Artyomovsk Winery производит игристые вина исключительно традиционным бутылочным способом. На территории Украины представляет торговые марки: Krimаrt, «Артемовское», «Крым». Экспортные поставки игристого от Артемовского завода шампанских вин охватывают более двадцати стран мира. Дополнительная информация на сайте www.krimsekt.ua.

Дефицит торгового баланса Молдавии в 2009г. в сравнении с 2008 сократился на 40,1% до 1 млрд. 980,6 млн.долл. Как сообщило национальное бюро статистики Молдавии, экспорт сократился на 18,4% до 1 млрд. 297,7 млн.долл., импорт – на 33,1% до 3 млрд. 278,3 млн. В янв.-дек. пред.г. импорт в Молдавию превысил экспорт в 2,5 раза.

Экспорт в страны СНГ составил 490,5 млн.долл. (минус 20,5%), ЕС – 678,5 млн. (минус 17,3%). Доля стран СНГ в общем объеме молдавского экспорта в 2009г. составила 37,8%, сократившись на 1% пункт. Доля стран ЕС, наоборот, увеличилась с 51,5% до 52,3%. Основные статьи молдавского экспорта: аграрное сырье, продукция пищевой и легкой промышленности, вино.

Импорт из стран СНГ сократился до 1 млрд. 140,4 млн.долл. (минус 34,3%), ЕС – до 1 млрд. 422,5 млн. (минус 32,4%). Доля стран СНГ в общем объеме молдавского импорта сократилась за прошлый год с 35,4% до 34,8%, а стран ЕС – увеличилась с 43% до 43,4%. Ведущие статьи молдавского импорта: энергоносители, минеральное сырье, продукция машиностроения, текстиль, продукция химической промышленности. banki.ru.

9 фев. генеральный консул ФРГ в Екатеринбурге Рената Шимкорайт посетила УГМК, где побывала с ознакомительным визитом на ОАО «Уралэлектромедь» (входит в УГМК) и встретилась с директором предприятия Владимиром Колотушкиным. Г-жа Шимкорайт впервые на головном предприятии УГМК и с большим интересом ознакомилась с его производством. Генконсул побывала в химико-металлургическом цехе и цехе медной катанки, где установлено в т.ч. и немецкое оборудование.

«Я впечатлена увиденным во время экскурсии. Меня потрясло то, с какой точностью и аккуратностью осуществляется производство. И, конечно, я была рада увидеть здесь немецкое оборудование. Также мне кажется здорово, что компания заботится не только о производительности труда, но и о создании хороших условий для работающих тут людей. Она становится своеобразным примером для других», – сказала Рената Шимкорайт.

Владимир Колотушкин отметил, что «Уралэлектромедь» активно сотрудничает с немецкими фирмами по многим направлениям. «В плане поставок продукции Германия нам хорошо известна и мы с ней работаем. К примеру, мы экспортируем туда медный купорос и медный порошок, – сказал Владимир Колотушкин. – Мы работаем и в части обратных поставок. Немецкое оборудование установлено на производстве медной катанки, у нас большое количество аналитического оборудования, строящийся цех электролиза меди также будет оснащен оборудованием из Германии».

«Сегодняшний визит показал заинтересованность в тесном сотрудничестве и тесной работе. Разговор с консулом был дружеским, и позволил озвучить свое мнение о странах, о подходах к реализации того, что они могут сделать, и получить общее единое понимание тех задач, которые необходимо нам решать», – подчеркнул Владимир Колотушкин.

Также г-жа консул побывала во Дворце спорта УГМК и в музеи компании. «Мы провели в музеи около получаса, и узнали там очень много нового. Причем не только из рассказов, но и во время осмотра самих экспонатов. К примеру, мы смогли взять в руки и внимательно рассмотреть кусок медной руды», – поделилась впечатлениями Рената Шимкорайт. Rusmet.ru.

Иран провел презентацию автомобиля марки «Саманд», работающего на электроэнергии. В церемонии участвовал президент Ирана Махмуд Ахмадинежад. Об этом сообщает агентство İLNA.

Автомобиль марки «Саманд», работающий на электроэнергии, в течение 15 минут заряжается электроэнергией. Максимальная скорость автомобиля – 140 км. в час. Автомобиль марки «Саманд» производится промышленной группой «Иран Ходро». Автомобиль этой марки реализуется в Азербайджане, других странах СНГ и странах Азии. TREND.

Иран и Армения углубляют сотрудничество в области культуры. Министерство культуры Армении и организация культуры и исламских связей Ирана подписали программу культурного сотрудничества на 2010-12гг. По словам министра культуры Армении Асмик Погосян, Ереван и Тегеран высоко оценивают уровень сотрудничества с области культуры и намерены вывести его на более качественную ступень.

Советник президента Ирана, глава организации культуры и исламских связей Ирана Мехди Мостафави отметил, что подписанный документ дает возможность еще большего углубления и развития сотрудничества в сфере культуры. Он отметил, что большой потенциал для развития сотрудничества есть в области образования, искусства. Мостафави сообщил, что в рамках подписанного соглашения в Армении и Иране будут проводиться дни иранского и армянского искусства, театра, кино и литературы. Он отметил, что Иран придает большое значению сохранению духовных ценностей, добавив, что иранская сторона проводит работы по включению армянской церкви Святого Фаддея в список ЮНЕСКО. Он высоко оценил усилия армянской стороны по сохранению Голубой мечети в Ереване.

Программой предусматривается проведение культурного обмена, дней и недель культуры в двух странах, фестивалей и выставок. Работы по проведению данных мероприятий и определению графика работ будет проводить специально созданная армяно-иранская комиссия. В рамках подписанной программы уже в среду в Ереване открылась выставка современного искусства Ирана. Armtoday.

Объем российско-китайской торговли в 2009г. составил 38,8 млрд.долл. По сравнению с 2008г. показатель снизился на 32%. Об этом сообщил торговый представитель РФ в КНР Сергей Цыплаков. В 2009г. Россия оказалась на 14 месте среди торговых партнеров КНР.

Как подчеркнул торгпред, доля КНР в совокупном экспорте России по итогам года остается достаточно высокой и составляет 12%. В минувшем году России экспортировала в Китай продукции общей стоимостью 21,3 млрд.долл. – на 10,7% меньше, чем годом ранее.

Ранее торгпред делал более оптимистичный прогноз относительно российско-китайского товарооборота. В дек. минувшего года Цыплаков предполагал, что по итогам 2009г. объем российско-китайской торговли составит 40 млрд.долл. В 2010г., по его мнению, товарооборот между двумя странами при благоприятных условиях не превысит 50 млрд.долл.

В рамках работы Российско-китайского делового совета (РКДС) в 2009г. российские и китайские компании заключили соглашения по ряду совместных проектов в России на 8,7 млрд.долл. Об этом заявил исполнительный директор российской части РКДС Алексей Калашник. По словам Калашника, в общей сложности российские и китайские компании подписали соглашения по 23 двусторонним проектам в 19 регионах России.

Представитель правительства Амурской обл. в Совете Федерации РФ Игорь Рогачев рассказал о преимуществах поставки электроэнергии в Китай: «Китай – огромнейший рынок для России. У нас очень большие возможности для расширения производства электроэнергии на Дальнем Востоке. Поставляя электроэнергию в Китай, мы продаем то, что у нас имеется в избытке, а не отрываем от себя. Экспорт приносит доход. Считаю, что проект экспорта электроэнергии в Китай нужно развивать и оказывать ему содействие. Это очень перспективное направление российско-китайского сотрудничества».

Советник по торгово-экономическим вопросам посольства КНР в России Гао Сиюнь отметил, что, хотя в 2009г. объем товарооборота между Китаем и Россией снизился, «структура российского экспорта улучшилась, как и ситуация в сфере инвестиций, что является основой для будущего развития». В планах РКДС на текущий год – участие в XXI Международной экономической ярмарке в Харбине, а также в Международной экономической выставке ЭКСПО-2010 в Шанхае, организация ряда конференций по развитию российско-китайского сотрудничества в области сельского хозяйства, транспорта, в строительной сфере.

Премьер-министр Дании Ларс Лекке Расмуссен передал главе российского правительства Владимиру Путину письмо датских бизнесменов, работающих на российском рынке, касающееся бюрократических препон, с которыми они сталкиваются в РФ, сообщил пресс-секретарь российского премьера Дмитрий Песков журналистам по итогам переговоров премьеров двух стран. «Путин обещал рассмотреть каждое из этих замечаний, чтобы обсудить при следующей встрече устранение существующих проблем», – сказал Песков.

В ходе беседы премьер-министры условились активизировать работу в рамках Российско-датского делового форума, в котором примут участие бизнесмены двух стран. В ходе встречи главы правительств обратили внимание и на крупнейший проект в газовой сфере «Северный поток».

Во время встречи было отмечено, что разрешение датских властей на строительные работы по проекту «Северный поток» (Nord Stream) оказало позитивное влияние на ход двусторонних отношений. Подробно также обсуждалось сотрудничество в транспортной сфере с акцентом на морские перевозки.

Российско-китайская торговля может выйти на докризисный уровень уже в 2010г., такое мнение высказал в среду журналистам посол РФ в КНР Сергей Разов. «Наиболее реалистично, на мой взгляд, следовало бы говорить о возвращении в наступившем году двусторонней торговли к уровню 2008г.», – сказал Разов.

Дипломат признает, что «кризис действительно негативно сказался на российско-китайской торговле: товарооборот сократился на треть, немного не дотянув до 39 млрд.долл.». По официальным данным, обнародованным во вторник торговым представителем РФ в Китае Сергеем Цыплаковым, торговый оборот двух стран сократился в 2009г. на 32% и составил 38,8 млрд.долл. Годом ранее торговый оборот двух стран достиг 56,8 млрд.долл.

Как отметил Разов, «Китай не утратил свои лидирующие позиции среди внешнеторговых партнеров России». КНР сохранила третье место по объему товарооборота с РФ после Германии и Нидерландов и осталась на первом месте среди зарубежных поставщиков товаров на российский рынок.

По оценке посла, «высокая динамика народнохозяйственного развития будет, по всей вероятности, обеспечивать стабильный спрос на многие позиции российского сырьевого экспорта» в Китае. При этом, как заметил Разов, для успешного внедрения российской продукции на китайский рынок необходимы «более активные усилия» в частности, «рекламно-информационное сопровождение, участие в выставках». «Что касается китайского экспорта в Россию, – сказал дипломат, – то оживление отечественной экономики и рост доходов населения неизбежно будут способствовать росту поставок в Россию широкой номенклатуры китайских товаров – от традиционного текстиля до промышленного оборудования», – сказал он.

Разов отмечает, что сегодня в двусторонних отношениях России и КНР есть «основания для оптимизма». В частности, отметил он, успешно развивается взаимодействие в нефтяной и угольной сфере, в области обработки древесины, развития сотрудничества приграничных регионов. На фоне вызванных финансовым кризисом экономических сложностей, в области политического сотрудничества РФ и Китая, по оценке посла, существует «подлинная, стратегическая взаимодополняемость», которая выступает «основным движущим фактором динамичного развития наших отношений».

«Последние два десятилетия ознаменовались рядом рубежных для российско-китайского диалога событий: полная нормализация двусторонних связей, создание механизма регулярных встреч на уровне глав государств и правительств, установление отношений партнерства и стратегического взаимодействия, подписание исторического Договора о добрососедстве, дружбе и сотрудничестве, развитие связей в рамках ШОС, окончательное решение пограничного вопроса, обмен национальными годами и многое другое», – резюмировал дипломат. Мария Чаплыгина

Россия увеличила экспорт газа в дальнее зарубежье и страны Балтии в янв. 2010г. в два раза по сравнению с аналогичным периодом пред.г. – до 13,13 млрд.куб.м., говорится в материалах минэнерго РФ. Поставки в страны СНГ возросли в 2,9 раза – до 6,47 млрд.куб.м.

По данным минэнерго, в янв. добыча газа в России повысилась на 16,4% и составила 63,69 млрд.куб.м., в т.ч. «Газпром» увеличил добычу на 12,9% – до 50,75 млрд.куб.м. По данным Росстата, добыча газа в РФ в 2009г. сократилась на 12,1% по сравнению с пред.г. – до 584 млрд.куб.м.

Минэнерго отмечает, что добыча газа в России в пред.г. сократилась на 12,4% по сравнению с 2008г. – до 582,353 млрд.куб.м., экспорт газа снизился на 10,3% – до 167,135 млрд.куб.м. В т.ч. «Газпром» за прошлый год сократил добычу на 16,1% – до 462,159 млрд.куб.м.

Ранее минэкономразвития понизило прогноз добычи газа в РФ в 2009г. до 570 с 580 млрд.куб.м., в 2010г. – повысило до 643 с 623 млрд.куб.м., в 2011г. – до 655 с 634 млрд.куб.м., а в 2012г. – до 669 с 649 млрд.куб.м. Прогноз по экспорту газа в 2009г. был увеличен до 170,6 со 161,9 млрд.куб.м., в 2010г. – до 216,7 со 190,3 млрд.куб.м., в 2011г. – до 220,7 со 193,8 млрд.куб.м., в 2012г. – до 224,4 с 203,2 млрд.куб.м.

По оценке «Газпрома», холдинг за прошлый год должен был поставить на экспорт 140 млрд.куб.м. газа против 179 млрд. в 2008г., а добыча составила бы 461 млрд.куб.м. В 2008г. «Газпром» увеличил добычу газа на 0,2% – до 549,7 млрд.куб.м.

Отрицательное сальдо торгового баланса Молдавии с Россией в 2009г. составило 86,7 млн.долл., сократившись в 4,1 раза в сравнении с 2008г., сообщили РБК в Национальном бюро статистики республики. По данным ведомства, в частности, экспорт молдавских товаров в Россию в 2009г. в сравнении с 2008г. сократился на 8,7% – до 286,5 млн.долл. Поставки российской продукции в Молдавию за тот же период уменьшились на 44% – до 373,2 млн.долл. Доля России в общем объеме молдавского экспорта увеличилась с 19,7% до 22,1%, а в импорте – сократилась с 13,6% до 11,4%.

Основу молдавского экспорта в Россию традиционно составляет агропродовольственная продукция – вина, коньяки, плодоовощные консервы, соки. Молдавия поставляет в Россию машины и оборудование, металлоконструкцию, текстиль. Наибольший удельный вес в общем объеме импорта из России приходится на долю энергоресурсов. Молдавия также импортирует из России продовольственные товары, напитки и табак, машины, аппараты, электрооборудование, химическую продукцию. Данные Национального бюро статистики Молдавии не учитывают торгово-экономические операции предприятий Приднестровского региона. www.rbc.ru.

По итогам работы за 2009г. концерном «Белбиофарм» обеспечена положительная динамика развития отрасли. Организациями белорусского концерна произведено промышленной продукции на сумму 601,6 млрд. руб. Рост промышленного производства в сопоставимых ценах составил 114,5% к соответствующему периоду пред.г. Индекс физического объема продукции промышленности, рассчитанный по набору товаров-представителей, составил по итогам 2009г. 107,9%, говорится в сообщении концерна. Производство потребительских товаров увеличилось на 16,3% по сравнению с пред.г. и составило 532,2 млрд. руб.

Наиболее высокие темпы роста достигнуты при выпуске лекарственных средств, пищевых ферментов, патоки крахмальной, кормового белка. За 2009г. поставлено на производство 36 новых лекарственных препаратов, из них 19 входят в Перечень основных лекарственных средств.

Удельный вес новой продукции в общем объеме промышленного производства составил в 2009г. 21,8% и увеличился по сравнению с 2008г. на 5,9% пунктов. Уровень рентабельности реализованной продукции (работ, услуг) в промышленности составил 20,5%. Соотношение темпов роста выручки от реализации продукции, товаров, работ и услуг и темпов роста объемов производства промышленной продукции за 2009г. составило 100,9%.

Обеспечены поставки лекарственных средств на внутренний рынок Республики Беларусь в соответствии с заявками учреждений здравоохранения. В 2009г. на внутренний рынок республики поставлено лекарственных средств на сумму 312 млрд. руб. (темп роста составил 131,4% к уровню 2008г. в сопоставимых ценах).

В целом по концерну сложилось положительное сальдо внешней торговли в 5,8 млн.долл. Темп роста экспорта товаров составил 111,6%, в т.ч. темп роста экспорта товаров в страны СНГ составил 110,7%, в страны дальнего зарубежья – 129,2%. География поставок расширилась за счет освоения новых экспортных рынков – Болгарии, Афганистана, Нидерландов. Всего предприятиями отрасли в 2009г. производились экспортные отгрузки на рынки 22 государств.

5 фев. 2010г. венгерская EGIS Pharmaceuticals Public Limited Company EGIS объявила о том, что EGIS и ведущая корейская биофармацевтическая компания Celltrion (Celltrion), а также Celltrion Healthcare Co. Ltd. заключили соглашение о сотрудничестве, предметом которого является распространение биофармацевтической продукции, разработанной и произведенной Celltrion на основе стандарта FDA/EMA. В результате этого сотрудничества врачи и пациенты получат доступ к современным биотехнологическим препаратам.

Благодаря данному соглашению, EGIS получает доступ к рынку биотехнологических препаратов, использующихся в лечении онкологических, аутоиммунных и воспалительных заболеваний. Объем рынка, на который нацелена EGIS, составляет более 600 млн. евро и демонстрирует устойчивый рост, темпы которого выражаются двухзначными числами. Запуск первого препарата ожидается в 2012 или в начале 2013г. По предварительной оценке ожидаемый объем продаж составит 30 млн. евро в течение последующего года.

Данная сделка обеспечит обеим компаниям выход на рынок биотехнологических препаратов и увеличение их корпоративного капитала. EGIS получает статус эксклюзивного дистрибутора данного биотехнологического портфеля в 5 основных странах СНГ, включая Россию. Дополняя свой продуктовый портфель современными биотехнологическими препаратами, EGIS, благодаря обширной дистрибутивной сети, обеспечит доступность продукции Celltrion Group в странах Центральной и Восточной Европы и СНГ. Стороны уверены, что их альянс увеличит доступность передовой терапии биотехнологическими препаратами для пациентов.

На заседании Совета по развитию финансового рынка президент указал на необходимость проанализировать слабые стороны финансового рынка России и определить единый план действий по его развитию на 2010г. и среднесрочную перспективу.

Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день, коллеги! На прошлой неделе мы встречались как минимум с частью из присутствующих здесь, рассматривали вопросы инвестиционного климата. Сегодня на заседании Совета при президенте по развитию финансового рынка, – а это уже третье заседание, – мы обсудим, что сделано за последний год для совершенствования регулирования финансового рынка в нашей стране и на чем нужно сосредоточиться в ближайшей перспективе.

Совет был образован мною в октябре 2008г. Один из его приоритетов – содействие в реализации стратегии развития финансового рынка России на период до 2020г., а также планы мероприятий по созданию в нашей стране международного финансового центра. Вы знаете, что в результате предпринятых в прошлом мер изменилась система налогообложения, повысились требования к расчету собственного капитала участниками рынка, усилилась административная и уголовная ответственность за нарушения, за манипуляции на финансовом рынке, был урегулирован целый ряд технических вопросов.

При этом выполнено, конечно, далеко не все, что было запланировано на прошлый, 2009 год. До сих пор не приняты важные и, можно сказать, принципиальные законы, которые регулируют рынок: об инсайдерской информации, о биржах, о клиринге, о центральном депозитарии. Я хотел бы, кстати, услышать, почему эти законы еще не приняты. Одновременно есть, конечно, и некоторые опасения у наблюдателей, не только у участников финансового рынка, но и в том числе у структур, казалось бы, относительно далеких от финансового рынка, в частности, у средств массовой информации. Я недавно встречался с руководством СМИ, с главными редакторами: они очень обеспокоены законом об инсайдерской информации, и считают, что это будет удавка на горле средств массовой информации, что из них выпьют кровь, заставят отвечать за те вещи, которые они не совершали. Я думаю, что здесь есть и эмоции, и преувеличения, но, тем не менее, в этом вопросе нужно разобраться. Я поручаю Правительству, Алексей Леонидович [Кудрин], Вам, и, естественно, нашему регулятору этим вопросом озаботиться, встретиться, послушать позицию СМИ по этому поводу, и уже в финальной версии закона об инсайдерской информации, естественно, в кооперации с Государственной Думой, может быть, сделать какие-то предложения, которые будут оптимизировать регулирование в этой сфере.

Я хотел бы также подчеркнуть, что отсутствие адекватных инструментов, естественно, вызывает у инвесторов – и у российских, и у иностранных – ненужные опасения. Это также является препятствием к запуску долгосрочных и масштабных проектов, а в целом – тормозит наше развитие, снижает конкурентоспособность нашей экономики и нашего финансового рынка в условиях глобального рынка, в условиях глобальной экономики.

Несколько слов о том, что следовало бы сделать для коренного изменения ситуации. Во-первых, нам следует завершить все-таки подготовку документов, направленных на реализацию решений Совета по финансовой стабильности. Помимо, собственно, принятия законов, о которых я сказал, нам нужно завершить подготовку документов в рамках Совета по финансовой стабильности. Мы долго добивались участия в этой уважаемой организации, нам зеленый свет дали, надо исполнять обязательства. Но обращаю внимание на то, что работа в этом Совете не должна быть сведена просто к копированию международных норм. Во-первых, мы с вами понимаем, эти нормы далеко не идеальны. Мы сейчас все вместе работаем над созданием контуров новой финансовой архитектуры, глобальной финансовой архитектуры. И, во-вторых, нам в России нужно сформировать такую финансовую систему, которая соответствовала бы интересам отечественного финансового рынка и интересам, естественно, нашего бизнеса. Нужно, конечно, активнее предлагать нашим партнерам свой собственный опыт в этой сфере.

Вторая тема. Нам следует продолжить работу по созданию правовых основ международного финансового центра в России. Эта задача с повестки дня не снимается, она все равно для нас является сверхактуальной. Другой вопрос, что прошлый год, конечно, был потрачен совершенно на другое. Неблагоприятная экономическая конъюнктура на финансовых площадках мира смешала наши планы, но, с другой стороны, она позволила, может быть, иными глазами взглянуть и на существующие глобальные риски, на существующий набор финансовых инструментов, посмотреть на те рынки, которые уже существуют, взвесить их достоинства и их недостатки и посмотреть и подумать о том, какое место на этом рынке могло бы быть у Российской Федерации.

В этом контексте наша задача – стимулировать именно долгосрочные внутренние и внешние инвестиции, а не просто приток спекулятивного капитала, хотя само по себе и то и другое будет происходить, но долгосрочные инвестиции, конечно, для нас всегда ценнее.

В-третьих, нам следует еще раз проанализировать самые уязвимые части, самые уязвимые черты нашего финансового рынка и определить единый план действий по его развитию в текущем году и в среднесрочной перспективе.

Важным требованием к финансовому рынку остается его соответствие приоритетам развития страны, а именно: он должен способствовать притоку инноваций и модернизации экономики в целом, он должен способствовать росту эффективности экономики.

Ну и, наконец, последнее. Наш финансовый рынок должен максимально содействовать развитию сотрудничества в рамках единого таможенного пространства России, Беларуси и Казахстана и стимулировать экономическую интеграцию на пространстве СНГ и в рамках других интеграционных объединений с участием нашего государства.

В случае согласия России с санкциями в отношении Ирана российско-иранские отношения серьезно осложнятся, убежден гендиректор Центра изучения современного Ирана Раджаб Сафаров. «Это очень негативно скажется на российско-иранских отношениях. Практически это может вылиться в то, что российский бизнес уйдет из Ирана, многие позиции в российско-иранских отношениях будут пересмотрены Тегераном», – сказал он.

По словам эксперта, интересы России и Ирана пересекаются во многих точках. «Взять, хотя бы, Каспий, вопросы безопасности в регионе, влияние Ирана на центрально-азиатский регион», – сказал Р.Сафаров. Он отметил, что Иран в сфере энергетики «может претендовать на те сегменты рынка, в которых Россия присутствует».

Говоря о причине возможных санкций, а именно об отказе Тегерана принять предложение Магатэ дообогащать свой уран за рубежом, Р.Сафаров отметил: «Это не было демонстрацией мускулов и жестом, направленным на внутреннюю аудиторию, Иран не встал в какую-то позу перед мировым сообществом». Наоборот, убежден эксперт, иранское руководство «крайне не заинтересовано в обострении ситуации».

«Президент Ирана Махмуд Ахмадинежад – вполне мирно настроенный человек, но при этом защищающий национальные интересы по полной программе. Ни санкции, ни давление не пройдет, на этом иранцы будут стоять насмерть. Любое давление в этой ситуации не проходит, поскольку Иран уже выработал иммунитет на всякие санкции», – заключил Р.Сафаров. Interfax.

Физические объемы экспорта необработанных лесоматериалов в 2009г. снизились на 41% относительно уровня пред.г., а целлюлозы – на 17,8%, такие данные содержатся в полученном Lesprom Network сообщении Федеральной таможенной службы РФ. Доля экспорта из России лесоматериалов и целлюлозно-бумажных изделий в 2009г. почти не изменилась и составила 2,6% (в 2008г. – 2,3%).

Выросли физические объемы поставок в страны дальнего зарубежья пиломатериалов на 4,7%, бумаги газетной – на 12,6%. Удельный вес лесоматериалов и целлюлозно-бумажных изделий в товарной структуре экспорта в страны СНГ в 2009г. составил 5,1% (4,3%), а стоимость экспорта снизились по сравнению с 2008г. на 23,9%.

В 2009г. в товарной структуре импорта из стран дальнего зарубежья доля машин и оборудования сократилась до 46% (в 2008г. – 55,9%). Стоимостной объем импорта машиностроительной продукции уменьшился на 48% за счет снижения закупок механического оборудования на 40,6%, средств наземного транспорта (за исключением ж/д) – на 70,5%, электрооборудования – на 34%, инструментов и аппаратов оптических – на 39,3%.

Удельный вес импорта древесины и целлюлозно-бумажных изделий в 2009г. составил 3% (в 2008г. – 2,4%). Физические объемы ввоза данной товарной группы сократились на 33,8%, стоимостные объемы – на 21,8%. Стоимость экспорта древесины и целлюлозно-бумажных изделий в 2009г. составила 8,17 млрд.долл., в т.ч. в страны дальнего зарубежья – 6,65 млрд.долл.

Ведущие производители и поставщики сыра на российский рынок отмечают взлет продаж. Финская компания Valio отчиталась в понедельник, что нарастила продажи молочных продуктов в России за прошлый год на 25% до 71,608 тыс.т. Показатели по сырам еще выше: отгрузки в категории твердых сыров по России выросли на 30%.

Рост продаж в Москве составил 40%. «Наряду с флагманским для этой товарной категории брендом компании «Олтерманни» (продажи которого также выросли на треть), хорошую динамику продемонстрировал и бренд «Атлет», – отмечается в сообщении финской компании.

Конкурент Valio – компания «Арла Фудс Артис» (75% принадлежит шведско-датской Arla Foods Amba, 25% – гендиректору Михаилу Ляско) за 2009г. также серьезно увеличил продажи. Рост составил 62%, до 1,88 млрд. руб. При этом объемы продаж по желтым сырам выросли на 87%, по сырам фета – на 58%, по сливочным сырам – на 139%, на сыр с плесенью – на 60%. Годовой объем поставки сыров различных категорий достиг 9348 т., что на 55% больше показателей 2008г.

По данным таможенной статистики за 2009г., физические объемы закупок сыра и творога из стран дальнего зарубежья не только не выросли, но даже упали на 7,8%; из стран СНГ физические объемы ввоза сыров и творога сократились несколько меньше – на 1,3%. Таким образом, впечатляющие показатели по росту продаж сыров Valiо и Arla объясняются тем, что с рынка в массовом порядке уходят мелкие поставщики, не выдерживающие конкуренции с крупными транснациональными компаниями, позволившими себе на протяжении всего 2009г. практически не повышать цены.

«Они могут позволить себе работать на минимальной рентабельности или даже в убыток. Вообще на рынке сейчас жесткая конкуренция между Valiо и Arla, они вынуждены идти на явный демпинг», – заявил в интервью BFM.ru Александр Старцев, директор по маркетингу и рекламе торгового дома «ПиР», специализирующегося на импорте сыра. Сказалась и переориентация значительной части потребителей, которые прежде ориентировалась на дорогие европейские сыры, на более дешевые сыры из средней ценовой катергории, к которой принадлежит продукция Valio и Arla. «Выросли цены на импортную продукцию – за год на 30-40%, и в 2010г., скорее всего, продолжится рост цен, т.к. во всем Евросоюзе были отменены экспортные субсидии производителям», – говорит Александр Старцев.

По словам эксперта, российские производители также повысили цены на свою продукцию, но не так значительно, что позволило им не только сохранить, но и увеличить присутствие на рынке. «Отечественные производители нарастили свою долю на рынке на 10%. Однако ни существенного расширения ассортимента, ни других инноваций не произошло. Российские сыроделы только поднимают цены и жалуются на дешевый импорт», – утверждает Александр Старцев.

Исполнительный директор Российского союза предприятий молочной отрасли Владимир Лабинов считает, что 2009г. оказался довольно удачным для российских сыроделов. «Производство сыра в России  выросло за 2009г. на 2%. Кроме того, в 2009г. впервые за несколько лет не было проблем с реализацией сыра, хотя ранее на складах скапливались нереализованные запасы», – заявил представитель союза.

По словам Владимира Лабинова, цены на российский сыр за 2009г. «были несколько выше», однако вызвано это было тем, что «потребительский спрос также увеличился». По данным ведущего эксперта Института конъюнктуры аграрного рынка Татьяны Рыбаловой, прирост по потреблению сыра за 2009г. составил 3-4%. По данным Росстата, цены на сыр сычужный твердый и мягкий за янв. 2010г. в России увеличились на 3,3%. За 2009г. прирост составил 1,7% в среднем по стране.

В 2010г. готовятся новые «сырные» законодательные инициативы, сообщил BFM.ru Владимир Лабинов. «Мы готовим ограничения по использованию растительных жиров в молочной промышленности. Это затронет весь ассортиментный ряд. Соответствующие поправки одобрены правительством, Госдума пока их не поддержала, но обязательно поддержит», – заверил он. Наталья Ищенко

Российско-китайский товарооборот сократился в 2009г. на 32% по сравнению с данными за 2008г. и составил 38,8 млрд.долл., но Россия демонстрирует тенденции к постепенному увеличению экспорта в Китай, заявил во вторник в Пекине торговый представитель РФ в КНР Сергей Цыплаков. «Товарооборот по итогам 2009г. сократился очень значительно, на 32%, и составил 38,8 млрд.долл.», – сказал торгпред на пресс-конференции.

По его данным, «экспорт Китая в Россию сократился особенно значительно, он упал на 47%» и составил в 2009г. 17,5 млрд.долл. Как объяснил Цыплаков, падение было «вызвано, прежде всего, сокращением инвестиционного и потребительского спроса в России». Доля КНР в совокупном российском экспорте по итогам года остается достаточно высокой и составляет 12%, отмечает торговый представитель.

Экспорт России в Китай в минувшем году сократился лишь на 10,7% и достиг 21,3 млрд.долл. Несмотря на существенное сокращение по итогам года, уже с сент. 2009г. российский экспорт демонстрировал положительный рост. «Если мы посмотрим месячные показатели, то увидим, что стабильный и быстрый рост китайской экономики., а также спрос на многие промышленные товары, который отмечался на китайском рынке, привел к тому, что месячные показатели российского экспорта с сент. пред.г. были положительными», – отметил торговый представитель РФ.

Он сообщил, что «положительный рост наблюдался весь IV кв., и в дек. прирост в годовом исчислении составил уже 53%». Отмечая особенности двусторонней торговли России и КНР в прошедшем году, Цыплаков отметил, что если до кризиса росло денежное выражение экспорта, но ни его физические объемы, то в 2009г. произошло «кардинальное изменение этой ситуации».

Торгпред отметил, что в минувшем году также практически не изменилась структура экспорта КНР в Россию. Лидерами торговли по-прежнему остались товары машинно-технической группы и промышленные товары. В отношении инвестиционного сотрудничества двух стран Цыплаков отметил, что сегодня его объемы «очень малы». «По самым предварительным данным министерства торговли КНР, китайские инвестиции в Россию достигли 401 млн.долл.», – сказал он, подчеркнув, что показатель вырос по сравнению с годом ранее. Объем российских инвестиции в Китай был существенно меньше и составил 32 млн.долл.

Рост взаимной торговли торгпред отметил в таких отраслях, как рост поставок из РФ в Китай обработанного леса. Поставки распиленного леса в физическом и стоимостном выражении выросли на 59% и 56% соответственно. Одним из позитивных итогов 2009г. торгпред считает то, что «две страны (РФ и КНР) сумели избежать конфронтации в экономической области». Цыплаков упомянул об этом, комментируя ситуацию в китайско-американских экономических отношениях. Мария Чаплыгина

Российско-китайская торговля сможет выйти на докризисный уровень не раньше 2012г., заявил во вторник в Пекине торговый представитель РФ в КНР Сергей Цыплаков. «В тек.г. маловероятным представляется, что торговля выйдет на докризисный уровень, только к концу 2011-2012гг. мы можем рассчитывать, что торговля выйдет на предкризисные объемы», – отметил Цыплаков на пресс-конференции. «В целом, если подводить итоги года и давать перспективу на 2010 год, можно сказать, что наше торгово-экономическое сотрудничество будет находиться в фазе восстановительного роста», – отметил Цыплаков.

В числе приоритетных отраслей российско-китайского экономического сотрудничества на нынешний год торгпред выделил торговлю машинно-технической продукцией. «Это обусловлено тем, что китайские поставки МТП значительно сократились, и руководство страны будет стремиться восстановить и увеличить свое присутствие на российском рынке», – пояснил Цыплаков.

Кроме этого, он выделил развитие сотрудничества в области поставок в Китай российского леса. «В этой сфере необходимо сочетать торговое сотрудничество с инвестиционным, привлекать китайский капитал для обработки леса на российской территории», – считает торгпред. По данным российской стороны, в 2009г. поставки круглого леса сократились на 20%, при этом существенно выросли поставки обработанной древесины. Цыплаков прогнозирует, что развитие российско-китайской торговли также будет осуществляться за счет торговли товарами промышленной группы, прежде всего цветными и черными металлами. Мария Чаплыгина

Московские гостиницы признаны самыми дорогими в мире, пишет во вторник газета «РБК daily» со ссылкой на рейтинг отелей, составленный британской компанией Hogg Robinson Group (HRG). По данным этой компании, специализирующейся на организации поездок и бронировании отелей, номер в Москве обходится туристам в 266,6 фунта стерлингов (чуть более 416 долл.).

«С таким ценником российская столица опережает такие недешевые города, как Нью-Йорк и Париж», – отмечается в издании. Нью-Йорк в рейтинге самых дорогих отелей мира HRG оказался на третьем месте (со стоимостью номера 203,7 фунта стерлингов), Париж – на четвертом (201,07 фунта стерлингов за ночь), а вторую строчку занял Абу-Даби (223,25 фунта стерлингов).

«При этом эксперты HRG признают, что за 2009г. московские номера потеряли в цене больше других городов из десятки наиболее дорогих», – указывается в газете. По данным HRG, за год проживание в московских гостиницах подешевело на 12%, тогда как отели многих других городов из списка уже вновь подняли цены.

В материале подчеркивается, что российские аналитики «удивлены данными зарубежных коллег». По их данным, подешевевшие в кризис московские номера стоят в пределах 200 долл. за ночь. В соответствии с рейтингом международной компании STR Global, к которому апеллируют они, Москва занимает лишь пятое место в числе городов с самыми дорогими гостиницами (с ценой номера 203 долл.).

«Лидерами, по подсчетам STR Global, являются Венеция (354 долл.), Женева (305 долл.), Париж (234 долл.) и Тель-Авив (219 долл.)», – говорится в газете.

В ней указывается со ссылкой на слова директора департамента гостиничной недвижимости по России и СНГ компании DTZ Дэвида Дженкинса, что заявленные рейтингом HRG данные могут быть справедливы только для отелей уровня люкс. «В этом сегменте средняя стоимость номера действительно составила 420 долл., или 12,8 тыс. руб.», – цитирует издание его слова.

По данным опрошенных газетой экспертов, в среднем сутки проживания в московском отеле верхнего сегмента обходились туристам в 2009г. 6,7 тыс. руб., а проживание в «трехзвездочных» гостиницах могло стоить вдвое дешевле. Тем не менее, московские отели регулярно входят в число самых дорогих, обращается внимание в издании.

Россия и Китай согласовали стоимость возведения второй очереди Тяньваньской АЭС, она составила 1,3 млрд. евро, сообщил источник, близкий к переговорам двух сторон. Ранее Россия заявляла цену строительства в 3,5 млрд. евро. «Цена снижена вслед за уменьшением контрактных обязательств ЗАО «Атомстройэкспорт». За российской компанией остается проектная документация, поставка оборудования для реакторного острова, а также инженерное сопровождение и авторский надзор», – сказал собеседник агентства.

По его словам, «1,3 млрд. евро за 30% объема работ – это вполне рыночная цена, особенно с учетом того, что, к примеру, контракт по возведению двух энергоблоков АЭС «Белене» «под ключ» равен 3,9 млрд. евро». «И расширение Тяньваньской АЭС по российской технологии означает в перспективе рост поставок российского ядерного топлива, объема предоставления сервисных услуг по атомной станции, а также по выводу ее из эксплуатации. Это миллиарды евро», – сказал источник.

Тяньваньская АЭС – самый крупный объект экономического сотрудничества между РФ и КНР. Первая очередь Тяньваньской АЭС включает в себя два энергоблока с установками ВВЭР-1000. Генеральный контракт на сооружение Тяньваньской АЭС был подписан ЗАО «Атомстройэкспорт» и Цзянсуской ядерной энергетической корпорацией в 1997г. На «Атомстройэкспорт» было возложено выполнение обязательств по проектированию АЭС, поставке оборудования и материалов, строительным и монтажным работам, вводу станции в эксплуатацию, обучению китайского персонала.

Как измерить «айтишника» деньгами. На обоснованиях необходимости стратегий, в особенности IT-стратегий, строятся карьеры. Однако создать не просто формальный документ удается очень немногим.

IT-стратегия возникает вслед за стратегией развития бизнеса и почти всегда сводится к формуле «всемерно поддержать и обеспечить», в данном случае – функционирование бизнеса. Формальный подход местами выливается в комичные эпизоды. Например, в соответствии с IT-стратегией одного из чиновничьих ведомств, задача его IT-департамента – «поддержать благосостояние населения». «Стратегия очень часто содержит несколько иные цели, чем те, которые сформированы в голове руководителя, а способ их достижения не соответствует плану, представленному в стратегии, – говорит Эдуард Оганов, консультант компании «Ай-Теко». – Стратегии разрабатываются зачастую не для того, чтобы им следовать».

Однако существуют и счастливые исключения. Оценить эффективность стратегии можно по классическому соотношению стоимость/качество. «Надо всегда считать эффективность инвестиций или затрат на IT-услуги, хотя бы «на глазок»«, – советует Эдуард Оганов. В стоимость надо закладывать не только прямые расходы на информационные технологии, но и потери, понесенные по вине этого подразделения. Например, поставленный с опозданием сервер тормозил работу растущего коммерческого отдела, в результате потери составили 1% от месячного объема продаж. Качество характеризуется количеством сбоев и временем реакции на инциденты. Качество и стоимость услуг IT-департамента можно сравнить с рыночными. «Для оценки эффективности используют показатели рентабельности, акционерную стоимость компании, функционально-стоимостной анализ и совокупную стоимость владения», – говорит руководитель практики IT-инфраструктуры и аутсорсинга «МЦФЭР-консалтинг» Павел Захаров.

Схожее мнение высказывает и Василий Анфиногентов, директор отделения автоматизации деловых процессов компании «ФОРС – Центр разработки»: «Бюджетные оценки, являющиеся частью IT-стратегии, должны включать не только оценку расходной части предполагаемых мероприятий, но и оценку эффективности деятельности предприятия, а также предотвращенных убытков, что, как правило, существенно меняет взгляд на IT со стороны бизнеса как на центр затрат». По словам эксперта, в области бюджетирования существенно то, из какого рода затрат складывается бюджет. Он обязательно должен предусматривать расходы на развитие информационных систем, а не только на поддержание их функционирования. «По нашим оценкам, не менее 35-40% бюджета должно отводиться на развитие существующих и создание перспективных IT-систем», – говорит Василий Анфиногентов.

С небес на землю. Если сравнение соотношения цена/качество не в пользу собственного подразделения, то имеет смысл задуматься об использовании аутсорсинга. «Аутсорсинг, в частности, сопровождение IT-инфраструктуры, прямо показан для территориально распределенных компаний, – рекомендует Павел Захаров. Самое оптимальное решение для филиалов – заключить договор на сопровождение, т.к. главными критериями для принятия решения являются «скорость реакции», качество обслуживания и, естественно, стоимость услуг».

Перед руководством растущего российского торгово-производственного холдинга встала задача организации IT-службы. В результате для 18 территориально распределенных филиалов была разработана дивизионная структура IT-подразделения. Причем для сопровождения IT-инфраструктуры были привлечены аутсорсинговые компании с централизованным управлением из головного офиса. «Очень важен выбор аутсорсера и его последующий контроль, – говорит Павел Захаров. – Поэтому отношения между компанией и подрядчиком были регламентированы, организован постоянный контроль качества выполняемых работ». В итоге скорость реакции на инцидент выросла. А благодаря более низким, по сравнению с московскими, ценам в регионах снизилась стоимость обслуживания IT-инфраструктуры.

IT-парк компании «Соус-парм» (Нижний Новгород, производство майонеза, кетчупа) за два года вырос с пяти компьютеров до 12 и двух серверов, обеспечивающих доступ в интернет и хранение базы данных 1С. Производство находится в пригороде. Для связи производства с офисом был организован VPN-канал и настроен сервер терминалов. Бухгалтер, находящийся на производстве, смог обмениваться документами с менеджерами в офисе. Ежемесячно компания перечисляет аутсорсеру 12 тыс. руб.

Владелец и гендиректор компании «Ремина» (туроператор, г.Дедовск Московской обл.) решил отказаться от собственного системного администратора (его зарплата составляла 30 тыс. руб.) в пользу аутсорсера. Требовалось следить за работой сервера, за ежемесячным расходом трафика, обеспечить безопасный доступ в интернет, произвести настройку клиентских компьютеров. Сейчас у компании 30 рабочих станций и три сервера. Ежемесячный платеж аутсорсеру составляет 40 тыс. руб., но руководителя устраивает отсутствие проблем с больничными, отпусками.

Аутсорсинг очень удобен именно при быстром органическом росте бизнеса: IT-подразделение может жить краткосрочной перспективой, все проблемы масштабирования решаются за счет аутсорсера. Кроме того, как отмечает региональный директор по России и странам СНГ компании Parallels Андрей Роговой, вслед за Западом, российские предприятия среднего и малого бизнеса начинают задумываться о более «продвинутой» модели аутсорсинга – аренде приложений из дата-центра провайдера услуг. Речь идет как о традиционных приложениях для работы с офисными документами, базами данных, так и CRM и бухгалтерии. Такой способ предоставления и потребления услуг называют облачными вычислениями. Он гарантирует возможность отодвинуть на задний план техническую составляющую и, главное, позволяет обеспечить прогнозируемость затрат для предприятий. «Вносится не единовременная плата за покупку лицензии, а ежемесячные платежи за аренду приложений», – рассказывает Андрей Роговой.

Главное – цена. От расчетов «на глазок» можно, хотя и не просто, перейти к реальным оценкам каждой конкретной услуги. Помочь в этом может использование процессно-ориентированного управления (Activity-Based Management, ABM). Оно предполагает классификацию и IT-услуг, и IT-ресурсов, каждый процесс «препарируется» на составляющие. «Один час одного процесса может потребовать несколько часов других процессов, может получиться довольно сложная карта процессов», – предупреждает эксперт по финансово-экономическим решениям компании «SAS Россия/СНГ» Александр Мироненко.

Следующий шаг – создание методологии определения нормативов, ведь для каждого бизнеса нормы процессов и потребляемых ресурсов будут индивидуальны. «Нормы/коэффициенты потребления нужны одновременно и для планирования на будущие периоды, и для распределения затрат в модели ABM, – говорит Александр Мироненко. – Принципы распределения часто являются «камнем преткновения» в построении ABM-моделей, т.к. требуется аккуратный учет времени работы сотрудников с детализацией по услугам или объектам обслуживания, учет работы IT-оборудования и расхода материальных ресурсов».

Процессно-ориентированный подход требует хранения большого количества информации и постоянного мониторинга множества показателей. Поэтому, решившись использовать ABM, придется потратиться на создание базы данных. Также имеет смысл задуматься о внедрении соответствующего программного бизнес-приложения ABM. Подобные системы имеются у всех крупных разработчиков, например у компании SAS. Правда, истории известны единичные случаи успешного практического использования методологии ABM. Из последних – внедрение процессного подхода при слиянии авиакомпаний Air France и KLM, начатом в 2004г. В обеих компаниях работали собственные информационные системы, и руководство объединенной структуры хотело сравнить стоимость каждой из систем при возможных совместных действиях. Дирекция информационных систем Air France уже пользовалась методологией АВМ, но при консолидации корпоративных IT-ресурсов потребовалось дальнейшее совершенствование процессов, например выставления счетов. При этом требовалось наладить учет информации по 375 видам деятельности, 800 проектам, 1,5 тыс. ресурсных счетов. В результате подразделение дирекции информационных систем по экономическим вопросам решило автоматизировать процессный учет затрат. «Стало возможным оптимальное управление, что сразу повлияло на бюджет, – сказал в 2009г. руководитель экономического направления этой дирекции Марк Леймонери. – За пять лет мы сэкономили 70 млн. евро».

Внедрение процессно-ориентированного подхода неизбежно потребует перестройки внутренних бизнес-процессов, привлечения консультантов и существенных затрат и без автоматизации. С автоматизацией в выигрыше остаются только компании, сумма IT-затрат которых исчисляется десятками млн.долл. Это или масштаб бизнеса в сотни млн. или IT-направление, ставшее производственным подразделением. Кроме того, если при управлении компанией используется процессно-ориентированный подход, то и IT-департаменту никуда от него не деться. Все эти сложности прекрасно объясняют, почему процессно-ориентированный подход остается эксклюзивом. «В современной практике наиболее востребовано использование этого подхода для оценки качества предоставляемых IT-услуг. Но отсутствие какой-либо привязки качества к стоимости напоминает игру профессионалов в покер не на деньги, а на щелбаны», – резюмирует Эдуард Оганов. Наталья Анищук

Александр Мечетин: «От нашей деятельности государство получает гораздо больше, чем наши акционеры»ю. Председатель правления компании «Синергия» Александр Мечетин уверен, что дорогая водка полезна всем – и государству, и производителям, и потребителям.

• Александр Анатольевич, на форуме «Россия 2010» вы озвучили свои планы – инвестировать в производство в 2010г. 15 млн.долл. На что будут потрачены эти деньги?

Это очень небольшая сумма, которая пойдет на поддержку оборудования и легкое перевооружение наших семи заводов. Для сравнения – на тот же маркетинг в 2010г. будет потрачено 70 млн.долл. – почти в 5 раз больше. Т.к. наши мощности в целом загружены примерно на 70%, большие инвестиции в основные средства на данном этапе развития компании не нужны.

• А куда ушли средства от октябрьского SPO?

В результате SPO мы привлекли 80 млн.долл. 50 млн.долл. ушло на погашение коротких и наиболее дорогих обязательств компании и 30 млн.долл. – инвестировано. Тем самым мы решили несколько задач. В частности, уменьшили кредитную нагрузку до отношения долга к EBITDA меньше двух. Кроме того, SPO помог существенно увеличить ликвидность наших акций: free float с 11% поднялся до 30%. Сформировалась очень качественная база инвесторов: российских, европейских и американских. Также в ходе размещения произошла хорошая переподписка: никто не смог купить 100% запрашиваемого объема бумаг – нам пришлось урезать заявки кому-то до 70%, а кому-то и до 30%. Тем самым сформировался неудовлетворенный спрос и возник хороший потенциал роста.

• Вы перестали владеть контрольным пакетом «Синергии». По разным оценкам у вас осталось 40% акций. До какого уровня вы планируете снизить свое участие в компании?

Сегодня совместно с менеджментом мы контролируем 50% акций. Это немаловажно. Кроме того, наша цель – не удержание контроля как такового, а рост компании: чем она крупнее, тем меньшую долю имеет контролирующий акционер. Например, в General Motors она равна 2,5%.

Поэтому наша цель – создание компании с большой долей на рынке, приносящей прибыль, обладаю­щей сбалансированным набором рисков, нацеленной на лидерство в индустрии в национальном масштабе. Мы должны быть способны конкурировать в водочном и суперпремиальном сегментах с глобальными игроками мирового рынка.

Наша стратегия состоит из двух частей. Первая касается непосредственно России, где мы хотим присутствовать в различных ценовых сегментах, обладать собственной разветвленной дистрибьюционной машиной. А вне пределов России мы будем фокусироваться на одном брэнде – «Белуга» в силу его маржинальности. Мы пока не будем развивать собственную зарубежную дистрибуцию. Проникновение пойдет через систему представительств, амбасадоринг в различных регионах. К приоритетным для нас рынкам можно отнести СНГ, duty-free и США…

• Чем привлекателен именно рынок США?

Прежде всего, своим объемом – внутренний рынок США просто гигантский. Несмотря на то что рынки Индии и Китая растут, по всему ассортименту продукции это только треть рынка Соединенных Штатов. А если говорить о суперпремиальной водке, то 90% ее потребления приходится на США. Причем это достаточно дорогой продукт – бутылка 0,7 л. стоит на полке более $30. В то же время американский рынок имеет объем более 10 млн. кейсов суперпремиальной водки, а всего в мире продается от силы 11 млн. кейсов.

К концу 2010г. мы хотим быть представлены в шести штатах: Флорида, Нью-Йорк, Джорджия, Джерси, Колорадо и Калифорния. На долю этих территорий приходится 30% всего рынка США в сегменте суперпремиальной водки.

«Синергия» стала производителем коньяка, что не характерно для большинства водочных компаний. Что вас к этому привело?

• В пред.г. мы запустили программу по бутилированию коньяка на нашем подмосковном заводе «Традиции качества». В 2010г. планируем пойти дальше – осуществить некоторое перевооружение и запустить производство коньяка. т.е. мы будем покупать коньячные спирты и на их основе сами изготавливать купажи. В 2009г. на свет появился наш новый брэнд в сегменте бренди – «Золотой резерв». Будем его активно продвигать в сетевом секторе, осуществлять количественную и качественную дистрибуцию. Но к активной рекламной поддержке перейдем, наверное, уже в 2011г.

Основная причина запуска производства бренди заключается в том, что эта категория – вторая в России после водочной. К тому же, она хорошо растет – за последние 5 лет среднегодовой прирост превышает 20%. Каналы дистрибуции для бренди у нас те же, что и для водки. Соответственно, мы можем максимально активно использовать собственную дистрибуционную систему: просто поставить в нее еще один продукт. Проект по бренди малобюджетный – он обошелся в несколько млн.долл., но при этом может очень хорошо «выстрелить».

• Какие еще задачи стоят перед вами на внутреннем рынке?

Задачей номер один является достижение высокого уровня органического роста. Мы собираемся нарастить свою долю на рынке до 20%. т.е. хотим удвоиться. В идеале это должно произойти через 3-5 лет. При этом дистрибуция является ключевой компетенцией.

Вторая ключевая компетенция – маркетинг. Необходимо усиливать значение брэндов на рынке, растить долю каждого из них. Большая часть нашего бюджета развития будет направлена на торговые марки «Белуга», «Мягков» и «Беленькая».

• Зачем вы приобрели «Мягкова»?

Изначально драйвером приобретения «Мягкова» был российский рынок. Украинский же, в силу более низкой средней цены и неблагоприятной конкурентной обстановки, является малорентабельным. В пред.г. «Мягков» показал неплохую динамику и, хотя это было непростое время для лоу­премиального сегмента, рост продаж в объеме составил 8% по отношению к 2008г. Выручка в силу инфляции увеличилась гораздо больше – примерно на 20%. Мы считаем, что это удовлетворительные показатели. В 2010г. у нас планы более глобальные, что предполагает активную поддержку брэнда – его маркетинговый бюджет превышает 10 млн.долл.

• В России установлена минимальная розничная цена на водку – 89 руб. за бутылку. Что это даст в плане ценообразования и ценовой политики производителя?

Этот порог является минимальным, в него заложены допущения, что и розница и производитель работают на мизерной наценке – 10% у производителя и 20% в рознице. Так в жизни не бывает, но все равно это уже гигантский шаг вперед по сравнению с предыдущей минимальной ценой 55 руб. за бутылку. Она была просто нереальной, т.к. только 45 руб. – это акцизная составляющая и НДС. Но 89 руб. – тоже мало. Мы бы хотели видеть минимальную цену на уровне 100 руб. за бутылку.

• Что это дает?

В стране продается 170 млн. декалитров водки, из которых легально производится 110 млн. декалитров. Следовательно, 60 млн. дал имеют нелегальное происхождение. При этом уровень собираемости акциза и налогов с официального производства весьма низок. Таким образом, можно говорить о том, что 40-50% российского водочного рынка находится в «серой зоне».

Главным конкурентным преимуществом «серой» продукции является цена. Потребитель, ориентированный на покупку дешевой водки, скорее выберет нелегальную 50-руб.ую бутылку, чем легальную 90-руб.ую. А уменьшение разницы между стоимостью легальной и нелегальной продукции даст возможность законопослушным производителям вырасти в этом низкоценовом сегменте. Поэтому увеличение минимальной розничной цены до 89 руб. за бутылку – важный шаг вперед.

• Среди экспертов есть мнение, что необходимо также ввести минимальную цену для оптового звена. Что это дает?

Идея хорошая, но непонятно, каким образом ее реализовывать. Методы контроля розничных поставок более-менее отработаны. В регионах есть органы, которые контролируют соблюдение условий по лицензированию. Они могут также контролировать минимальную розничную цену. Но если говорить о минимальной оптовой цене, то в первую очередь возникает вопрос – каким образом и кто ее будет контролировать? Кто будет отслеживать договора, счета-фактуры, следить, почем продается оптом алкоголь? Конечно, можно попытаться подключить к этому налоговую инспекцию, но это несвойственная ей функция.

Любые разумные методы дополнительной регуляции, которые приведут к уменьшению количества нелегального алкоголя на рынке, мы можем только приветствовать. Но я не считаю, что введение минимальной оптовой цены является эффективным методом регулирования. На мой взгляд, это окажется излишней административной нагрузкой. Идея интересная, но сырая…

• Насколько акцизная политика государства удобна для участников рынка? Каковы ее плюсы и минусы?

Акцизы на водку в 2010г. будут увеличены консервативно – на 10%, что сопоставимо с уровнем инфляции. Более агрессивный рост, на наш взгляд, нецелесообразен. До решения проблемы с нелегальной продукцией это приведет к увеличению доли подпольной продукции и, в конечном итоге, уменьшению объема акцизных сборов, что негативно отразится на бюджете.

• Когда можно будет увеличивать акцизы более агрессивно?

Когда нелегальный рынок будет свернут до 5-10%.

• А это реально?

Вполне. Те предложения, которые сформулировала Федеральная служба по регулированию алкогольного рынка, находятся на стадии обсуждения, и будут внедряться в 2010г. Включая изменение процедуры уплаты акцизных сборов.

Пока наиболее простым окном для неуплаты акцизов является следующая схема. Согласно существующим правилам, при получении акцизной марки производитель не выплачивает сборы – это происходит лишь после реализации готовой продукции. Часть производителей получают марку, клеят ее, продают водку через легальную розничную сеть, а затем объявляют, что эта марка была утеряна, испорчена и т.п. или же эти заводы просто банкротятся. Таким образом, на рынке создается вал продукции, которая изначально являясь легальной, становится нелегальной. Это не самогон, это не отрава. Здесь абсолютно другая история – продукция, с реализации которой не платят налоги. Мы, легальные участники рынка, находимся в условиях несправедливой конкуренции – себестоимость у нелегалов в два раза меньше. А потери государства еще больше – миллиарды долл. неуплаченных акцизов и налогов.

• Периодически начинает муссироваться тема монополизации производства спирта в России. Насколько это имеет смысл?

Основные функции государства на алкогольном рынке – это контроль и регулирование. При этом говорится: «Давайте, оно станет участником бизнес-отношений». Здесь нет логики. Государству предстоит еще многое сделать, чтобы нелегальный бизнес с 50% рынка упал до 5%. В этой связи нет смысла становиться участником бизнес-отношений. Ради чего? Чтобы стать более эффективным регулятором? Но у него и так есть для этого хорошие инструменты в виде налоговых органов, законодательных актов. Государство, регулируя рынок, позволит эффективно функционировать и легальным бизнес-структурам, которые не только будут производить качественную продукцию, но и серьезно пополнять бюджет.

Как бы там ни было, от нашей деятельности государство получает гораздо больше, чем наши акционеры: акцизные сборы значительно превышают все прибыли. Так что государство «в процессе» – оно главный выгодоприобретатель.

• То есть необходимости в госмонополии нет?

Она будет только вредна.

• Как вы оцениваете перспективы сделок M&A в 2010г.?

Я думаю, что основными игроками в M&A в России должны стать иностранные глобальные компании. На сегодняшний день Россия – это крупнейший рынок ликеро-водочной промышленности в мире. Здесь потребляется водки больше, чем во всем остальном мире, вместе взятом. Однако, в отличие от пивного рынка, где пивные компании практически все принадлежат иностранцам, в ликеро-водочном сегменте такой тотальной консолидации пока не наблюдается.

• В чем причина?

Это связано с тем, что средняя цена на водку находится на достаточно низком уровне. В натуральном объеме продается много, но дешевой водки и это не нужно никому: ни обществу, ни предпринимателям, ни государству. И в этом смысле подъем минимальной цены – очень хороший сигнал для всех. Как только цена на водку будет расти, мы увидим активный M&A на рынке России. Рост средней цены приведет к росту доходности операций и к увеличению привлекательности алкогольного рынка России для международных игроков.

Я не уверен, что эта привлекательность будет достигнута в 2010г., но в среднесрочной перспективе мы увидим, что глобальные компании будут активны на алкогольном рынке России. Беседовал Олег Максименко

Деньги в студию. Государство начинает операцию по спасению российского кинематографа. Чтобы дать последний бой Голливуду, деньги на кино поделят между крупными игроками

На прошлой неделе в прокат вышел фильм «Кандагар» – масштабная лента о русских летчиках, попавших в афганский плен. Очередной российский блокбастер монтировала обладательница «Оскара» американка Габриэла Кристиани. Она работала над фильмами Бернардо Бертолуччи «Последний император» и «Последнее танго в Париже». Вот оно, будущее нашего кинематографа, говорит Рафаэль Акопов, президент компании «ПрофМедиа», которая владеет кинокомпанией «Централ Партнершип»: на экран будут выходить в основном высокобюджетные патриотические саги, снятые специалистами из-за рубежа.

В пятницу в российском кинематографе завершилась революция, за которой с напряжением следили в пред.г. все, кто хоть как-то связан с кино: состоялось первое заседание попечительского совета Фонда поддержки отечественной кинематографии при правительстве. Меняется весь принцип финансирования российского кино.

Раньше деньги на кино давало министерство культуры. Теперь оно не у дел, и фонд сам распределит господдержку между крупными студиями – «лидерами рынка», как их назвали. При этом объем поддержки вырос едва ли не вдвое по сравнению с пред.г. Все эти решения визировал лично Владимир Путин. Формирование индустрии российского кино признано стратегической государственной задачей. «Речь идет о национальной безопасности», – объясняет источник, посвященный в суть и детали реформы.

САМОЕ ВАЖНОЕ ИЗ ИСКУССТВ

Со стороны кажется, что российское кино процветает: фильмов все больше, растут сборы. Но на самом деле российское кино в кризисе. За последние десять лет оно так и не стало индустрией, способной зарабатывать деньги.

В пред.г. в прокате окупили себя всего семь фильмов. И это в основном скромные комедии положений, а не патриотические блокбастеры – просто потому, что они дешевле. Минкульт приводит цифры. Общий производственный бюджет российского кино в пред.г. – 10 млрд. руб. Общие сборы – 4,5 млрд. Если вычесть выручку кинотеатров и остальные мелочи, общий убыток продюсерских компаний составит 8 млрд. руб.

Сами сборы растут, но чиновникам, озабоченным позициями российского кино, от этого не легче. Потому что доля сборов российского кино в общем обороте кинопроката в России неуклонно падает – с 30% в 2004г. до 16% в 2008. Голливуд медленно, но верно вытесняет национальный кинематограф. Публика, которая ходит в кино, – а это в основном молодежь, всего-то 7-8 млн.чел. по все стране, – все чаще предпочитает Америку. Киношники объясняют: зрителей перекормили лживой рекламой. Они уже привыкли думать, что российское кино не очень качественное, и при прочих равных идут на голливудский боевик. Редкие призы авторского кино на европейских фестивалях не могли изменить эту картину.

Владимир Путин считает, что кино – важный пропагандистский ресурс и на этом поле нельзя проигрывать. Пока шла подготовка реформы, он все чаще узнавал, что государственные средства идут на поддержку картин, не имеющих отношения к патриотизму. Чиновники приводят примеры: «Жмурки», бандитская комедия Алексея Балабанова, «Груз-200» того же Балабанова, «Сволочи», блокбастер Александра Атанесяна о бесчеловечном использовании детей во время Великой Отечественной войны.

Путин был недоволен, что деньги тратятся впустую. «Государство несет расходы, а политического выхлопа нет, – пересказывает его логику известный кинопродюсер, – а ведь надо формировать реальность, давать деньги тем, кто сделает хороший качественный проект в русле генеральной линии партии».

7 окт. 2008г. на студии RWS в Петербурге, входящей в империю АФК «Система», состоялось совещание по развитию кинематографии, на котором председательствовал премьер Путин. Там он заявил: отныне государство будет поддерживать фильмы, соответствующие его стратегическим интересам. Речь не шла о голом патриотизме, защищает этот подход вовлеченный в процесс источник. Путин поручил Минкульту разработать новый порядок финансирования кино.

Операция «Минкульт». К этому моменту министерство культуры уже полгода возглавлял бывший посол во Франции Александр Авдеев. Агентство по кинематографии было упразднено еще в мае 2008г., а его руководитель Михаил Швыдкой ушел из Минкульта. Несколько близких к отрасли источников сказали Newsweek, что его отставки добивался Никита Михалков. А весной пред.г. он выиграл борьбу за руководство Союзом кинематографистов и стал еще активнее отстаивать свою модель развития кино в России.

В мае пред.г. во время кинофестиваля «Золотой витязь» в Липецке кинематографисты выпустили манифест с призывом создать еще один источник финансирования кинопроектов, кроме Минкульта. В письме говорилось о необходимости ввести госзаказ со стопроцентным бюджетным финансированием на производство фильмов, способствующих «духовному возрождению и развитию исторической памяти, укреплению созидательного духа, воспитанию воли жить и творить у себя на Родине».

В окт. 2009г. в Кремле прошло совещание, на которое пригласили и представителей Минкульта. Оно, видимо, и стало поворотной точкой. Главный вопрос к министерству заключался в том, как оно выполнило поручение Путина. Ответ был признан неудовлетворительным, рассказывает знакомый с ходом дела источник: Минкульт сказал, что разработает порядок, попросил добавить департаменту кинематографии десять штатных ед. и предложил воссоздать Госкино. «Прошел год – ничего не сделано. Больше с ними никто не разговаривал, – говорит источник, – их отсекли».

Директор департамента кинематографа Минкульта Сергей Зернов возражает: проекты ведомственных приказов, регламентирующие порядок и условия предоставления субсидий на поддержку кино, были направлены в аппарат правительства и минфин еще прошлой весной. Увеличить штатную численность потребовалось «из-за огромных объемов предстоящей работы», а «воссоздать Госкино никто не предлагал».

На самом деле, рассказывает один из продюсеров, решение отобрать у Минкульта деньги на кино к тому моменту уже было принято. Он считает, что последней каплей стал скандал вокруг фильма «Россия 88» про скинхедов, который тоже получил господдержку. Первый замглавы администрации президента Владислав Сурков, по разным данным, был очень недоволен и самим фильмом, и тем, что замминистра культуры Александр Голутва, отвечавший за господдержку кино, выделил ему бюджетное финансирование. «Но поскольку открытую цензуру вводить нельзя, решили действовать через деньги», – размышляет один из участников рынка.

Источники Newsweek утверждают: именно Сурков был инициатором реформы кинематографа и автором ее главной идеи – забрать деньги у Минкульта и распределять их между студиями. О ней было объявлено 3 нояб. на первом заседании правительственного Совета по развитию отечественной кинематографии, приуроченном к 90-летию ВГИКа. Возглавил совет лично Владимир Путин.

Все заседание было построено на убийственной критике сотрудников Минкульта, к которой, по словам источников в министерстве, они оказались совершенно не готовы. Гендиректор Первого канала Константин Эрнст заявил, что из 101 картины, получившей деньги из бюджета в 2008г., в прокат вышли только 30. Значит, деньги тратились впустую. Министр Александр Авдеев и его зам Александр Голутва не знали, что ответить. Голутва опроверг эти цифры на заседании Гильдии продюсеров лишь неделю спустя. Но было уже поздно. Официальные цифры Минкульта таковы: примерно по 75 фильмов получили господдержку в 2007 и 2008гг., и 50 из них ежегодно выходили в прокат.

Лидеры рынка. Отбирая источники финансирования у Минкульта и его кинодепартамента, чиновники не под запись объясняли это тем, что ведомство Голутвы погрязло в коррупции. «Мы, кинематографисты, сами все время ходили в правительство, болтали там, что Минкульт берет деньги, и так им надоели, что там сказали: ладно, уберем коррупцию», – вспоминает вице-президент Гильдии продюсеров Александр Атанесян.

Правда, многие продюсеры считают, что слухи о коррупции в Минкульте – преувеличение, придуманное нарочно, чтобы отобрать у Голутвы деньги. «Я не могу подтвердить обвинения в коррупционности прежней системы, коррупция в нашей стране, конечно, расцветает, но сам я свечку не держал», – говорит продюсер Игорь Толстунов. «Про откаты могу сказать только одно: я их не давал. Ноль процентов, – говорит другой кинопродюсер, которому Минкульт выделял деньги, – и знаю других, кто не давал».

Теперь Голутва и Минкульт ни при чем. Распределением львиной доли государственных средств на поддержку кино займется специально созданный Фонд поддержки кинематографии. Его председателем в прошлую пятницу был избран Сергей Толстиков, советник председателя совета директоров ЗАО «Трансмашхолдинг». Рассказывают, что специально искали человека, максимально далекого от кино. В целом денег на кино при этому будет выделено почти в два раза больше, чем в пред.г., – до 4,9 млрд. руб. Из них Минкульт – на развитие документального, детского и авторского кино – получит меньше 850 млн. руб.

Тяжелый продюсерский бизнес, во многом связанный с привлечением кредитных ресурсов, не мог не пострадать от кризиса. Долги по невозвратным кредитам составляют 50 млн.долл., говорит гендиректор компании Movie Research Олег Иванов. Теперь основную сумму поддержки Фонд будет распределять между теми, кого назвали «лидерами рынка». Как и в других отраслях экономики, государство закрывает долговую дыру пострадавших игроков и надеется подтолкнуть их к развитию.

В правилах предоставления субсидий на поддержку кино говорится, что фонд будет финансировать производство национальных фильмов, соответствующих задачам государства. Деньги получат, по разным оценкам, от пяти до десяти компаний. Руководитель одной из крупных компаний говорит, что понимание, кто будет признан лидером, было с самого начала. В пятницу на заседании совета обсуждался предварительный вариант списка. В нем пока только четыре компании: «Дирекция кино» (Первый канал), «Тритэ» Никиты Михалкова, Art Pictures Федора Бондарчука и RWS. Остальные, видимо, войдут позже. Ожидалось, что ими могут оказаться «Централ Партнершип», «Красная стрела» Валерия Тодоровского, «Профит» Игоря Толстунова и СТВ Сергея Сельянова.

Лучшие из худших. «Что такое лидер производства? Кто сделал больше всех фильмов? Больше всех собрал в прокате? Больше всего наград на фестивалях собрал? – вопрошает Александр Атанесян. – Лидеры кинопроката – это неопознанный термин, который создает поле для злоупотреблений». «Не могут же они прямо сказать: даем только крупным. Это незаконно», – констатирует другой киноменеджер. Источник, посвященный в суть дела, говорит, что критериев нет, лидеров просто назначили политической волей и это нормально. Другие продюсеры недоумевают: какие лидеры рынка на падающем, практически отсутствующем рынке?

В фонде не скрывают, что, выбирая «лидеров», ориентировались не столько на компании, сколько на личности отдельных продюсеров. «Все понимают, что как таковыми лидерами эти компании, конечно, не являются. Действует принцип выбора лучшего из худших. Эти продюсеры хотя бы на виду и знакомы администрации», – говорит источник, близкий к фонду. «Министерство давало деньги кому ни попадя. А теперь выберут только правильных парней, которые будут снимать масштабные саги вроде «Кандагара» или «Тараса Бульбы»«, – объясняет руководитель одной из кинокомпаний.

Правда, такая логика идет вразрез с официально озвученной идеей реформирования киноотрасли. Юридическая форма фонда понадобилась затем, чтобы он мог зарабатывать деньги, объясняет знакомый с процессом источник. Компании возьмут деньги, а потом должны будут вернуть их. Эти деньги снова будут вложены в кино – и таким образом отрасль, наконец, начнет работать сама, а государство сможет отойти в сторону. Проблема в том, что патриотичные саги не окупаются: они слишком дороги в производстве. Другая проблема – в том, что никто пока не знает, как будет обеспечен возврат средств. Собеседники Newsweek говорят лишь об идее ротировать получающих поддержку «лидеров рынка»: разработать критерии оценки успешности вложений – касса, призы и проч., – а потом по истечении срока заменять две наименее успешные компании.

Продюсеры перечисляют плюсы новой системы. Во-первых, много окон вместо одного минкультовского (см. интервью Дмитрия Месхиева на стр. ???). Во-вторых, легче планировать. «Если ты не знаешь, что в течение двух-трех лет будешь делать по три-четыре фильма, – ты не можешь позволить себе на постоянной основе держать специалистов», – говорит продюсер Игорь Толстунов. Но продюсеры из мелких компаний жалуются, что поддерживать крупных – неэффективно. Самих лидеров тоже ведь надо содержать, замечает продюсер Елена Гликман. Ее малобюджетный «Питер FM» собрал хорошую кассу. «У меня есть опасения, что деньги будут идти в т.ч. на содержание компании-прослойки, а непосредственно производителям будет отстегиваться минимум, на который сделать что-то нормально будет нельзя», – боится она.

При новой системе «не появилось бы ни Попогребского, ни Звягинцева, ни Серебренникова – этого бы не было, если бы Минкульт не поддерживал дебютное и авторское кино», – говорит Александр Атанесян. Рафаэль Акопов, президент компании «ПрофМедиа», рассказывает, что он убеждал чиновников оставить Минкульту деньги на финансирование дебютантов: «Чтобы Эйзенштейн снял «Броненосец Потемкин», надо, чтобы он перед этим он снял два фильма, которых мы не знаем и никогда не увидим».

Однако 850 млн. руб. одновременно на анимацию, науч-поп, дебюты и артхаус денег точно не хватит, говорит Атанесян. Правда, и общая сумма госфинансирования не так серьезна, чтобы рассчитывать на полноценный ответ Голливуду. «Вся господдержка – это бюджет мультфильма «Шрек». Или половина «Аватара», – горячится Атанесян. – Нельзя считать себя великой кинематографической державой и биться за бюджет «Шрека»!»

Самый кассовый отечественный фильм

«Ирония судьбы. Продолжение» (2008г.)

Cиквел главного новогоднего фильма, собравший в 2008г. в СНГ (без учета Украины) 1 млрд. 238 млн. руб., или 49,92 млн.долл., стал не только самым кассовым российским фильмом, но и еще год считался самым кассовым фильмом в российском прокате даже с учетом зарубежных лент. На втором месте был «Ледниковый период-3». Однако в Новый 2010 год лента Тимура Бекмамбетова уступила лидерство «Аватару» Джеймса Кэмерона, собравшего в СНГ к середине янв. 76,96 млн.долл. Тем не менее «Ирония судьбы-2» остается самым доходным российским фильмом – бюджет был в 10 раз меньше сборов.

Самый дорогой в производстве фильм (за период с 2006 по I пол. 2009г.)

«Обитаемый остров» – 2 части (2009)

На экранизацию романа братьев Стругацких Федором Бондарчуком было затрачено 800 млн. руб., сборы от проката в 848 млн. руб. этот бюджет едва закрыли. Впрочем, если учесть, что «Обитаемый остров» вышел в двух сериях, то каждая из двух частей уступит по производственному бюджету лентам «Тарас Бульба. Запорожская Сечь» (2009г., 462 млн. руб.) и «Монгол» (2007г., 434 млн. руб.).

Самый низкозатратный из кассовых отечественных фильмов

«Питер FM» (2006г.)

С бюджетом всего лишь 1 млн.долл. (29 млн. руб.) режиссеру-дебютанту Оксане Бычковой удалось снять картину, вошедшую в список самых кассовых российских фильмов в прокате СНГ. И хотя общая сумма сборов была невелика – 196,5 млн. руб., она превысила затраты на производство ленты в 6,8 раза. Аналогичные показатели у фильма Александра Стриженова «Любовь-морковь» (2007), при бюджете которого в 38,3 млн. руб. сборы составили 300 млн. руб., а также у ленты Резо Гигинеишвили «Жара», на которую было затрачено 43,4 млн. руб., а принесла она 400 млн.

Самый успешный российский фильм в прокате Европейского Союза

«Ночной дозор» (2004)

В 2005г. фильм Тимура Бекмамбетова по мотивам произведений Сергея Лукьяненко побил рекорд посещаемости европейцами российского кино: 1 735 952 чел. Это было равно 40% российской аудитории «Ночного дозора». В том же году другие российские фильмы в Европе посетили еще 333 000 кинозрителей.

Самый провальный фильм

«Код Апокалипсиса» (2007)

Снятый Фондом поддержки патриотического кино фильм с Анастасией Заворотнюк стал катастрофой российского кинематографа. При бюджете в 383,3 млн. руб. (15 млн.долл.) он собрал в кинотеатрах СНГ лишь 200 млн. руб. (8 млн.долл.) и еще 2,45 млн.долл. за рубежом. Таким образом, боевик Вадима Шмелева на треть не окупил собственное производство.

Источники: исследование «Киноиндустрия Российской Федерации». «Невафильм», нояб. 2009; «Кинопоиск.Ру», собственные подсчеты Newsweek. Михаил Фишман, Мария Железнова, Михаил Зыгарь

5 фев. в «Экспоцентре» прошла пресс-конференция, посвященная одному из крупнейших продовольственных форумов России и Восточной Европы – 17 международной выставке «Продэкспо-2010». «Продэкспо» – один из самых значимых проектов «Экспоцентра», подчеркнул, открывая пресс-конференцию, первый заместитель гендиректора ЦВК «Экспоцентр» Н.Н. Гусев. Эта выставка имеет все возможные знаки отличия выставочного сообщества – сертификаты Всемирной ассоциации выставочной индустрии (UFI) и Российского Союза выставок и ярмарок (РСВЯ). «Продэкспо-2010» проводится при содействии министерства сельского хозяйства РФ, под патронатом Торгово-промышленной палаты РФ, правительства Москвы и Совета руководителей торгово-промышленных палат государств-участников СНГ.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию, в этом году выставка получила дальнейшее развитие. Общая площадь ее экспозиции составила свыше 80 000 кв.м., на которой свою продукцию представляют более 1 800 компаний из 57 стран мира. 28 стран организуют национальные экспозиции, крупнейшие из которых – экспозиции Италии, Испании, Германии, Франции, Таиланда, Мексики, Латвии.

Расширяется и география участия. В этом году впервые на «Продэкспо» будут представлены компании Перу. Выставку посетит правительственная делегация Республики Перу, планируется проведение встреч представителей российского и перуанского бизнеса. Рост числа стран-участниц является ярким свидетельством роста интереса к российскому рынку, его активной интеграции в мировую продовольственную отрасль.

Показателем эффективности смотра «Продэкспо» является неуклонное увеличение числа российских экспонентов. Отечественные компании составляют 65% общего количества участников, представляемая ими продукция успешно конкурирует с лучшими зарубежными образцами. Экспозиция «Продэкспо-2010» охватывает все сегменты пищевой индустрии. В этом году впервые как самостоятельная выставка выделен салон «ПродэкспоПак-2010», в рамках которого 70 участников демонстрируют упаковочные решения для пищевой промышленности.

Новинкой выставки «Продэкспо-2010» также является Салон мороженого, организованный «Экспоцентром» совместно с Союзом мороженщиков России. О том, что будет представлено в рамках нового салона, его обширной деловой программе журналистам рассказал гендиректор Союза мороженщиков России В.Н. Елхов.

В рамках деловой программы «Продэкспо-2010» будут организованы Торговый и Продовольственный форумы, международная конференция по проблемам модернизации пищевой промышленности, будет работать Центр закупок сетей, состоятся многичсленные отраслевые конкурсы «Лучший продукт», «Инновационный продукт», IX Международный дегустационный конкурс по алкогольной продукции, конкурс на лучшую упаковку «ПродЭкстраПак» и многие другие мероприятия.

Министерство сельского хозяйство РФ рассматривает выставку «Продэкспо» как важный инструмент развития пищевой и обрабатывающей промышленности России, обеспечивающий насыщение отечественного продовольственного рынка качественной и разнообразной продукцией, отметил в своем выступлении первый заместитель директора Департамента пищевой, перерабатывающей промышленности, регулирования агропродовольственного рынка и качества продукции минсельхоза России М.А. Зайцев. Он выразил благодарность «Экспоцентру» и заверил, что министерство и в дальнейшем будет оказывать поддержку этому выдающемуся отраслевому форуму, способствующему реализации доктрины продовольственной безопасности страны.

Ежегодно в рамках выставки «Продэкспо» под эгидой министерство сельского хозяйства РФ проводится отраслевой конкурс «Лучший продукт». Как рассказала заместитель начальника отдела Департамента пищевой, перерабатывающей промышленности, регулирования агропродовольственного рынка и качества продукции минсельхоза России П.Н. Петрова, в последние годы отмечается тенденция к росту числа участников конкурса. В этом году на конкурс представлено 1500 образов по самому широкому ассортименту продовольственной продукции. В рамках выставки «Продэкспо-2010» «Экспоцентр» запускает свой новый проект – «Аллея Брэндов», который на пресс-конференции представила начальник Отдела рекламы ЦВК «Экспоцентр» Г.П. Калинина. Новаторская акция «Экспоцентра» предоставляет крупным корпорациям исключительные возможности для популяризации своих брендов, в т.ч. дополнительные рекламные услуги для участников этого проекта. prod-expo.ru.

Крупный индийский Punjab National Bank (PNB) купил контрольный пакет акций небольшого казахстанского Данабанка у местной инвесткомпании БАТТ, сообщили банки. Сумма сделки не озвучивается. PNB, подконтрольный правительству Индии, рассматривает свое присутствие в Казахстане как основу для расширения деятельности в странах СНГ. Ранее PNB озвучивал планы по приобретению другого банка в Казахстане – Метрокомбанка.

«Казахстанская дочерняя компания PNB будет интегрирована в международные операции Punjab National Bank для осуществления не только двусторонних, но и многосторонних торговых транзакций», – говорится в сообщении банков. Совместный казахстанско-индийский банк планирует финансировать развитие малого и среднего бизнеса в Казахстане, в частности в секторе сельского хозяйства. Основанный в 1992г. Данабанк занимается финансированием малого и среднего бизнеса. banki.ru.

В Сари состоялось совещание по результатам визита торгово-экономической делегации провинции Мазендеран в Беларусь, сообщает агентство ИСНА. В ходе совещания глава Организации с/х джихада провинции Мазендеран Энаятолла Туранг подтвердил, что реализация достигнутых в ходе визита договоренностей уже началась, и сообщил о проведении в Беларуси специализированной иранской выставки, на которой будут представлены достижения и возможности провинции Мазендеран в различных областях. По словам Э.Туранга выставка должна состояться в мае-июне тек.г.

Э.Туранг призвал с/х компании и организации принять активное и самое широкое участие в названной выставке. Э.Туранг заявил, что экспортные поставки иранской с/х продукции в Беларусь постоянно расширяются. В эту страну поставляются фруктовые концентраты, сухофрукты, зелень, бахчевые, клубника.

Замдиректора Организации развития торговли провинции Мазендеран по вопросам внешней торговли Гольчуб на названном совещании сообщил также об экспорте в Беларусь инженерно-технических услуг. Речь идет о таких областях, как защита окружающей среды и строительство в Беларуси теплиц для выращивания цветочных и декоративных растений и целого ряда промышленных предприятий.

Гольчуб сообщил об отправке из провинции Мазендеран в Беларусь в качестве первой партии экспортных грузов двух контейнеров с иранскими киви, которые получили небывалый спрос у коммерсантов этой страны. На совещании принято решение о создании специальной структуры, которая будет заниматься вопросами импортных и экспортных поставок в торговле с Беларусью.

Премьер-министр Республики Казахстан Карим Масимов дал поручение министру энергетики и минеральных ресурсов Казахстана Сауату Мынбаеву быстро достроить битумный завод в Актау. На заседании коллегии министерства К.Масимов отметил, что этот завод нужно быстро достраивать. Он подчеркнул важность этого проекта в том, что «в ближайшее время Казахстан планирует приступить к крупномасштабному дорожному строительству, и предполагается, что возникнет высокая необходимость в качественном битуме местного производства». Глава правительства РК поручил задействовать продукцию актауского битумного завода в строительстве международного транспортного коридора Западная Европа – Западный Китай. «Работа завода необходима для того, чтобы мы уже на строящейся вышеназванной автомобильной дороге могли использовать свой битум. Это принципиально важный вопрос», – заключил он. По данным министра транспорта и коммуникаций РК Абельгазы Кусаинова, «на реализацию проекта «Западная Европа – Западный Китай» потребуется 400 тыс.т. битума. Дорожно-строительные работы с применением битума начнутся со II пол. 2011г., т.е. к этому времени как раз завод в Актау будет работать».

Ранее глава Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына» Кайрат Келимбетов, выступая на заседании правительства РК, заявлял, что до конца 2010г. битумный завод в основном будет построен. Финансирование предполагается в рамках кредитной линии Эксимбанка. Выделение средств уже началось. Битумный завод планируется построить на базе актауского завода пластических масс.

В качестве сырья для получения битума предполагается использовать нефть с месторождения Каражанбас, которая отличается высокой вязкостью и является идеальным сырьем для получения битума различного назначения, в т.ч. и для дорожного строительства. Месторождение было выбрано на основе исследований добываемой в Казахстане нефти, которые проводили сотрудники министерств транспорта и коммуникаций РК и энергетики и минеральных ресурсов, а также компания «КазМунайГаз».

Казахстан подходит к уровню потребления битума на внутреннем рынке в объемах 450 тыс.т. Недостающий, но столь необходимый битум ввозится в страну преимущественно из России. Ежегодно оттуда в Казахстан поставляется более 300 тыс.т. дорожного битума. Однако технические характеристики российского битума, как и практически всех битумов, выпускаемых в СНГ, не всегда соответствуют климатическим условиям Казахстана. Казахстанские дорожные строители неоднократно высказывали недовольство из-за резко возросшей цены на российский битум. В соответствии с принятой программой развития автодорожной отрасли на 2006-12гг. потребности в дорожном битуме на дорогах республиканского значения до 2012г. составляют в Казахстане по 700 тыс.т. ежегодно.

Крупнейший в СНГ производитель авиационных двигателей и газотурбинных установок компания «Мотор Сич» (Запорожье) договорилась о модернизации двигателей АИ-20 военно-транспортных самолетов Ан-32 для военно-воздушных сил Индии на 110 млн.долл.

Данный контракт был подписан в конце дек. 2009г. и рассчитан на 3г. (до 2013г.). Уже в 2010г. «Мотор Сич» модернизирует 100 авиадвигателей. «Мотор Сич» поставляет свою продукцию в 106 стран. Компания производит двигатели для вертолетов Ми-8/Ми-17, КА-226, самолетов Ан-70, Ан-124, Ан-140, Ан-148 и Як-130.

Советник-посланник по торгово-экономическим вопросам посольства КНР в РФ Гао Сиюнь на встрече с китайскими предпринимателями на прошлой неделе призвал соотечественников «защищать свои законные права с помощью легального бизнеса, и тем самым обеспечивать безопасность себе и своим товарам». Гао Сиюнь рассказал китайским бизнесменам о том, как российская сторона наводит порядок в таможенной сфере: о наказании коррумпированных чиновников, об уничтоженных 10 т. товаров, так и не полученных со складов Черкизовского рынка. По его словам, Китай и Россия приводят в норму порядок в торговле, повышают уровень торговых отношений, ликвидируют «серые» формы в растаможке товаров.

Как рассказал гендиректор логистической компании «Хон-Юнг» Сунь Тяньшу: «Вы думаете, почему на Черкизовском было много контрафакта? Потому что правила игры это позволяли и даже поощряли. Скажем, арендодателю гораздо выгоднее было получить деньги наличными и не платить с них налоги. Чтобы работать, китайские бизнесмены (да и выходцы из других стран тоже) были вынуждены подстраивались под те правила, которые диктовал рынок. Теперь правила меняются, значит, и бизнесмены будут играть в другую игру. На самом деле работать легально многие начали задолго до разгона Черкизовского. Все хотят безопасности, хотят работать легально».

По подсчетам эксперта, если три-четыре года назад 80% китайских грузов в Россию шло по «черным каналам», сейчас почти 90% возят легально. «Мнение о том, что заниматься легальным бизнесом в России невыгодно, устарело», – говорит Сунь Тяньшу.

В рамках визита Мэра г. Москвы Ю.М. Лужкова в янв. 2010г. было подписано соглашение между мэрией г.Еревана и правительством г.Москвы «О сотрудничестве в торгово-экономической, научно-технической и гуманитарной областях». Также были подписаны программы сотрудничества между ереванскими административными районами Кентрон и Аван и Центральным и Северным административными округами г.Москвы в сферах экономики, образования, культуры, спорта, озеленения и других. Армения. Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 6 февраля 2010 > № 224000

Военная доктрина Российской Федерации, 5 фев. 2010г. Утверждена Указом президента Российской Федерации.

I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Военная доктрина Российской Федерации (далее – Военная доктрина) является одним из основных документов стратегического планирования в Российской Федерации и представляет собой систему официально принятых в государстве взглядов на подготовку к вооруженной защите и вооруженную защиту Российской Федерации.

2. В Военной доктрине учитываются основные положения Военной доктрины Российской Федерации 2000 года, Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года, а также соответствующие положения Концепции внешней политики Российской Федерации 2008 года и Морской доктрины Российской Федерации на период до 2020 года.

Военная доктрина основана на положениях военной теории и направлена на ее дальнейшее развитие.

3. Правовую основу Военной доктрины составляют Конституция Российской Федерации, общепризнанные принципы и нормы международного права и международные договоры Российской Федерации в области обороны, контроля над вооружениями и разоружения, федеральные конституционные законы, федеральные законы, а также нормативные правовые акты Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации.

4. Военная доктрина отражает приверженность Российской Федерации использованию политических, дипломатических, правовых, экономических, экологических, информационных, военных и других инструментов защиты национальных интересов Российской Федерации и интересов ее союзников.

5. Положения Военной доктрины конкретизируются в посланиях Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации и могут корректироваться в рамках стратегического планирования в военной сфере (военного планирования).

Реализация Военной доктрины достигается путем централизации государственного управления в военной области и осуществляется в соответствии с федеральным законодательством, нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации и федеральных органов исполнительной власти.

6. В Военной доктрине используются следующие основные понятия:

а) военная безопасность Российской Федерации (далее – военная безопасность) – состояние защищенности жизненно важных интересов личности, общества и государства от внешних и внутренних военных угроз, связанных с применением военной силы или угрозой ее применения, характеризуемое отсутствием военной угрозы либо способностью ей противостоять;

б) военная опасность – состояние межгосударственных или внутригосударственных отношений, характеризуемое совокупностью факторов, способных при определенных условиях привести к возникновению военной угрозы;

в) военная угроза – состояние межгосударственных или внутригосударственных отношений, характеризуемое реальной возможностью возникновения военного конфликта между противостоящими сторонами, высокой степенью готовности какого-либо государства (группы государств), сепаратистских (террористических) организаций к применению военной силы (вооруженному насилию);

г) военный конфликт – форма разрешения межгосударственных или внутригосударственных противоречий с применением военной силы (понятие охватывает все виды вооруженного противоборства, включая крупномасштабные, региональные, локальные войны и вооруженные конфликты);

д) вооруженный конфликт – вооруженное столкновение ограниченного масштаба между государствами (международный вооруженный конфликт) или противостоящими сторонами в пределах территории одного государства (внутренний вооруженный конфликт);

е) локальная война – война между двумя и более государствами, преследующая ограниченные военно-политические цели, в которой военные действия ведутся в границах противоборствующих государств и которая затрагивает преимущественно интересы только этих государств (территориальные, экономические, политические и другие);

ж) региональная война – война с участием двух и более государств одного региона, ведущаяся национальными или коалиционными вооруженными силами с применением как обычных, так и ядерных средств поражения, на территории региона с прилегающими к нему акваториями и в воздушном (космическом) пространстве над ним, в ходе которой стороны будут преследовать важные военно-политические цели;

з) крупномасштабная война – война между коалициями государств или крупнейшими государствами мирового сообщества, в которой стороны будут преследовать радикальные военно-политические цели. Крупномасштабная война может стать результатом эскалации вооруженного конфликта, локальной или региональной войны с вовлечением значительного количества государств разных регионов мира. Она потребует мобилизации всех имеющихся материальных ресурсов и духовных сил государств-участников;

и) военная политика – деятельность государства по организации и осуществлению обороны и обеспечению безопасности Российской Федерации, а также интересов ее союзников;

к) военная организация государства (далее – военная организация) – совокупность органов государственного и военного управления, Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов (далее – Вооруженные Силы и другие войска), составляющих ее основу и осуществляющих свою деятельность военными методами, а также части производственного и научного комплексов страны, совместная деятельность которых направлена на подготовку к вооруженной защите и вооруженную защиту Российской Федерации;

л) военное планирование – определение порядка и способов реализации целей и задач развития военной организации, строительства и развития Вооруженных Сил и других войск, их применения и всестороннего обеспечения.

II. ВОЕННЫЕ ОПАСНОСТИ И ВОЕННЫЕ УГРОЗЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

7. Мировое развитие на современном этапе характеризуется ослаблением идеологической конфронтации, снижением уровня экономического, политического и военного влияния одних государств (групп государств) и союзов и ростом влияния других государств, претендующих на всеобъемлющее доминирование, многополярностью и глобализацией разнообразных процессов.

Неурегулированными остаются многие региональные конфликты. Сохраняются тенденции к их силовому разрешению, в том числе в регионах, граничащих с Российской Федерацией. Существующая архитектура (система) международной безопасности, включая ее международно-правовые механизмы, не обеспечивает равной безопасности всех государств.

При этом, несмотря на снижение вероятности развязывания против Российской Федерации крупномасштабной войны с применением обычных средств поражения и ядерного оружия, на ряде направлений военные опасности Российской Федерации усиливаются.

8. Основные внешние военные опасности:

а) стремление наделить силовой потенциал Организации Североатлантического договора (НАТО) глобальными функциями, реализуемыми в нарушение норм международного права, приблизить военную инфраструктуру стран – членов НАТО к границам Российской Федерации, в том числе путем расширения блока;

б) попытки дестабилизировать обстановку в отдельных государствах и регионах и подорвать стратегическую стабильность;

в) развертывание (наращивание) воинских контингентов иностранных государств (групп государств) на территориях сопредельных с Российской Федерацией и ее союзниками государств, а также в прилегающих акваториях;

г) создание и развертывание систем стратегической противоракетной обороны, подрывающих глобальную стабильность и нарушающих сложившееся соотношение сил в ракетно-ядерной сфере, а также милитаризация космического пространства, развертывание стратегических неядерных систем высокоточного оружия;

д) территориальные претензии к Российской Федерации и ее союзникам, вмешательство в их внутренние дела;

е) распространение оружия массового поражения, ракет и ракетных технологий, увеличение количества государств, обладающих ядерным оружием;

ж) нарушение отдельными государствами международных договоренностей, а также несоблюдение ранее заключенных международных договоров в области ограничения и сокращения вооружений;

з) применение военной силы на территориях сопредельных с Российской Федерацией государств в нарушение Устава ООН и других норм международного права;

и) наличие (возникновение) очагов и эскалация вооруженных конфликтов на территориях сопредельных с Российской Федерацией и ее союзниками государств;

к) распространение международного терроризма;

л) возникновение очагов межнациональной (межконфессиональной) напряженности, деятельность международных вооруженных радикальных группировок в районах, прилегающих к государственной границе Российской Федерации и границам ее союзников, а также наличие территориальных противоречий, рост сепаратизма и насильственного (религиозного) экстремизма в отдельных регионах мира.

9. Основные внутренние военные опасности:

а) попытки насильственного изменения конституционного строя Российской Федерации;

б) подрыв суверенитета, нарушение единства и территориальной целостности Российской Федерации;

в) дезорганизация функционирования органов государственной власти, важных государственных, военных объектов и информационной инфраструктуры Российской Федерации.

10. Основные военные угрозы:

а) резкое обострение военно-политической обстановки (межгосударственных отношений) и создание условий для применения военной силы;

б) воспрепятствование работе систем государственного и военного управления Российской Федерации, нарушение функционирования ее стратегических ядерных сил, систем предупреждения о ракетном нападении, контроля космического пространства, объектов хранения ядерных боеприпасов, атомной энергетики, атомной, химической промышленности и других потенциально опасных объектов;

в) создание и подготовка незаконных вооруженных формирований, их деятельность на территории Российской Федерации или на территориях ее союзников;

г) демонстрация военной силы в ходе проведения учений на территориях сопредельных с Российской Федерацией или ее союзниками государств с провокационными целями;

д) активизация деятельности вооруженных сил отдельных государств (групп государств) с проведением частичной или полной мобилизации, переводом органов государственного и военного управления этих государств на работу в условиях военного времени.

11. Военные конфликты характеризуются целями, способами и средствами достижения этих целей, масштабами и сроками военных действий, формами и способами вооруженной борьбы и применяемыми вооружением и военной техникой.

12. Характерные черты современных военных конфликтов:

а) комплексное применение военной силы и сил и средств невоенного характера;

б) массированное применение систем вооружения и военной техники, основанных на новых физических принципах и сопоставимых по эффективности с ядерным оружием;

в) расширение масштабов применения войск (сил) и средств, действующих в воздушно-космическом пространстве;

г) усиление роли информационного противоборства;

д) сокращение временных параметров подготовки к ведению военных действий;

е) повышение оперативности управления в результате перехода от строго вертикальной системы управления к глобальным сетевым автоматизированным системам управления войсками (силами) и оружием;

ж) создание на территориях противоборствующих сторон постоянно действующей зоны военных действий.

13. Особенности современных военных конфликтов:

а) непредсказуемость их возникновения;

б) наличие широкого спектра военно-политических, экономических, стратегических и иных целей;

в) возрастание роли современных высокоэффективных систем оружия, а также перераспределение роли различных сфер вооруженной борьбы;

г) заблаговременное проведение мероприятий информационного противоборства для достижения политических целей без применения военной силы, а в последующем – в интересах формирования благоприятной реакции мирового сообщества на применение военной силы.

14. Военные конфликты будут отличаться скоротечностью, избирательностью и высокой степенью поражения объектов, быстротой маневра войсками (силами) и огнем, применением различных мобильных группировок войск (сил). Овладение стратегической инициативой, сохранение устойчивого государственного и военного управления, обеспечение превосходства на земле, море и в воздушно-космическом пространстве станут решающими факторами достижения поставленных целей.

15. Для военных действий будет характерно возрастающее значение высокоточного, электромагнитного, лазерного, инфразвукового оружия, информационно-управляющих систем, беспилотных летательных и автономных морских аппаратов, управляемых роботизированных образцов вооружений и военной техники.

16. Ядерное оружие будет оставаться важным фактором предотвращения возникновения ядерных военных конфликтов и военных конфликтов с применением обычных средств поражения (крупномасштабной войны, региональной войны).

В случае возникновения военного конфликта с применением обычных средств поражения (крупномасштабной войны, региональной войны), ставящего под угрозу само существование государства, обладание ядерным оружием может привести к перерастанию такого военного конфликта в ядерный военный конфликт.

III. ВОЕННАЯ ПОЛИТИКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

17. Основные задачи военной политики Российской Федерации определяются Президентом Российской Федерации в соответствии с федеральным законодательством, Стратегией национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года и настоящей Военной доктриной.

Военная политика Российской Федерация направлена на недопущение гонки вооружений, сдерживание и предотвращение военных конфликтов, совершенствование военной организации, форм и способов применения Вооруженных Сил и других войск, а также средств поражения в целях обороны и обеспечения безопасности Российской Федерации, а также интересов ее союзников.

Деятельность Российской Федерации по сдерживанию и предотвращению военных конфликтов

18. Российская Федерация обеспечивает постоянную готовность Вооруженных Сил и других войск к сдерживанию и предотвращению военных конфликтов, к вооруженной защите Российской Федерации и ее союзников в соответствии с нормами международного права и международными договорами Российской Федерации.

Недопущение ядерного военного конфликта, как и любого другого военного конфликта, – важнейшая задача Российской Федерации.

19. Основные задачи Российской Федерации по сдерживанию и предотвращению военных конфликтов:

а) оценка и прогнозирование развития военно-политической обстановки на глобальном и региональном уровне, а также состояния межгосударственных отношений в военно-политической сфере с использованием современных технических средств и информационных технологий;

б) нейтрализация возможных военных опасностей и военных угроз политическими, дипломатическими и иными невоенными средствами;

в) поддержание стратегической стабильности и потенциала ядерного сдерживания на достаточном уровне;

г) поддержание Вооруженных Сил и других войск в заданной степени готовности к боевому применению;

д) укрепление системы коллективной безопасности в рамках Организации договора о коллективной безопасности (ОДКБ) и наращивание ее потенциала, усиление взаимодействия в области международной безопасности в рамках Содружества Независимых Государств (СНГ), Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ) и Шанхайской организации сотрудничества (ШОС), развитие отношений в этой сфере с другими межгосударственными организациями (Европейским союзом и НАТО);

е) расширение круга государств-партнеров и развитие сотрудничества с ними на основе общих интересов в сфере укрепления международной безопасности в соответствии с положениями Устава ООН и другими нормами международного права;

ж) соблюдение международных договоров в области ограничения и сокращения стратегических наступательных вооружений;

з) заключение и реализация соглашений в области контроля над обычными вооружениями, а также осуществление мер по укреплению взаимного доверия;

и) создание механизмов регулирования двустороннего и многостороннего сотрудничества в области противоракетной обороны;

к) заключение международного договора о предотвращении размещения в космическом пространстве любых видов оружия;

л) участие в международной миротворческой деятельности, в том числе под эгидой ООН и в рамках взаимодействия с международными (региональными) организациями;

м) участие в борьбе с международным терроризмом.

Применение Вооруженных Сил и других войск.

Основные задачи Вооруженных Сил и других войск в мирное время, в период непосредственной угрозы агрессии и в военное время

20. Российская Федерация считает правомерным применение Вооруженных Сил и других войск для отражения агрессии против нее и (или) ее союзников, поддержания (восстановления) мира по решению Совета Безопасности ООН, других структур коллективной безопасности, а также для обеспечения защиты своих граждан, находящихся за пределами Российской Федерации, в соответствии с общепризнанными принципами и нормами международного права и международными договорами Российской Федерации.

Применение Вооруженных Сил и других войск в мирное время осуществляется по решению Президента Российской Федерации в порядке, установленном федеральным законодательством.

21. Российская Федерация рассматривает вооруженное нападение на государство – участника Союзного государства или любые действия с применением военной силы против него как акт агрессии против Союзного государства и осуществит ответные меры.

Российская Федерация рассматривает вооруженное нападение на государство – члена ОДКБ как агрессию против всех государств -членов ОДКБ и осуществит в этом случае меры в соответствии с Договором о коллективной безопасности.

22. В рамках выполнения мероприятий стратегического сдерживания силового характера Российской Федерацией предусматривается применение высокоточного оружия.

Российская Федерация оставляет за собой право применить ядерное оружие в ответ на применение против нее и (или) ее союзников ядерного и других видов оружия массового поражения, а также в случае агрессии против Российской Федерации с применением обычного оружия, когда под угрозу поставлено само существование государства.

Решение о применении ядерного оружия принимается Президентом Российской Федерации.

23. Выполнение стоящих перед Вооруженными Силами и другими войсками задач организуется и осуществляется в соответствии с Планом применения Вооруженных Сил Российской Федерации, Мобилизационным планом Вооруженных Сил Российской Федерации, указами Президента Российской Федерации, приказами и директивами Верховного Главнокомандующего Вооруженными Силами Российской Федерации, другими нормативными правовыми актами Российской Федерации и документами стратегического планирования по вопросам обороны.

24. Российская Федерация выделяет воинские контингенты в состав миротворческих сил ОДКБ для участия в операциях по поддержанию мира по решению Совета коллективной безопасности ОДКБ. Российская Федерация выделяет воинские контингенты в состав Коллективных сил оперативного реагирования ОДКБ (КСОР) в целях оперативного реагирования на военные угрозы государствам – членам ОДКБ и решения иных задач, определенных Советом коллективной безопасности ОДКБ, для их применения в порядке, предусмотренном Соглашением о порядке оперативного развертывания, применения и всестороннего обеспечения Коллективных сил быстрого развертывания Центральноазиатского региона коллективной безопасности.

25. Для осуществления миротворческих операций по мандату ООН или по мандату СНГ Российская Федерация предоставляет воинские контингенты в порядке, установленном федеральным законодательством и международными договорами Российской Федерации.

26. В целях защиты интересов Российской Федерации и ее граждан, поддержания международного мира и безопасности формирования Вооруженных Сил Российской Федерации могут оперативно использоваться за пределами Российской Федерации в соответствии с общепризнанными принципами и нормами международного права, международными договорами Российской Федерации и федеральным законодательством.

27. Основные задачи Вооруженных Сил и других войск в мирное время:

а) защита суверенитета Российской Федерации, целостности и неприкосновенности ее территории;

б) стратегическое сдерживание, в том числе предотвращение военных конфликтов;

в) поддержание состава, состояния боевой и мобилизационной готовности и подготовки стратегических ядерных сил, сил и средств, обеспечивающих их функционирование и применение, а также систем управления на уровне, гарантирующем нанесение заданного ущерба агрессору в любых условиях обстановки;

г) своевременное предупреждение Верховного Главнокомандующего Вооруженными Силами Российской Федерации о воздушно-космическом нападении, оповещение органов государственного и военного управления, войск (сил) о военных опасностях и военных угрозах;

д) поддержание способности Вооруженных Сил и других войск к заблаговременному развертыванию группировок войск (сил) на потенциально опасных стратегических направлениях, а также их готовности к боевому применению;

е) обеспечение противовоздушной обороны важнейших объектов Российской Федерации и готовность к отражению ударов средств воздушно-космического нападения;

ж) развертывание и поддержание в стратегической космической зоне орбитальных группировок космических аппаратов, обеспечивающих деятельность Вооруженных Сил Российской Федерации;

з) охрана важных государственных и военных объектов, объектов на коммуникациях и специальных грузов;

и) оперативное оборудование территории Российской Федерации и подготовка коммуникаций в целях обороны, в том числе строительство и реконструкция объектов специального назначения, строительство и капитальный ремонт автомобильных дорог, имеющих оборонное значение;

к) защита граждан Российской Федерации за пределами Российской Федерации от вооруженного нападения на них;

л) участие в операциях по поддержанию (восстановлению) международного мира и безопасности, принятие мер для предотвращения (устранения) угрозы миру, подавление актов агрессии (нарушения мира) на основании решений Совета Безопасности ООН или иных органов, уполномоченных принимать такие решения в соответствии с международным правом;

м) борьба с пиратством, обеспечение безопасности судоходства;

н) обеспечение безопасности экономической деятельности Российской Федерации в Мировом океане;

о) борьба с терроризмом;

п) подготовка к проведению мероприятий по территориальной обороне и гражданской обороне;

р) участие в охране общественного порядка, обеспечении общественной безопасности;

с) участие в ликвидации чрезвычайных ситуаций и восстановление объектов специального назначения;

т) участие в обеспечении режима чрезвычайного положения.

28. Основные задачи Вооруженных Сил и других войск в период непосредственной угрозы агрессии:

а) осуществление комплекса дополнительных мероприятий, направленных на снижение уровня угрозы агрессии и повышение уровня боевой и мобилизационной готовности Вооруженных Сил и других войск, в целях проведения мобилизационного и стратегического развертывания;

б) поддержание потенциала ядерного сдерживания в установленной степени готовности;

в) участие в обеспечении режима военного положения;

г) осуществление мероприятий по территориальной обороне, а также выполнение в установленном порядке мероприятий гражданской обороны;

д) выполнение международных обязательств Российской Федерации по коллективной обороне, отражение или предотвращение в соответствии с нормами международного права вооруженного нападения на другое государство, обратившееся к Российской Федерации с соответствующей просьбой.

29. Основными задачами Вооруженных Сил и других войск в военное время являются отражение агрессии против Российской Федерации и ее союзников, нанесение поражения войскам (силам) агрессора, принуждение его к прекращению военных действий на условиях, отвечающих интересам Российской Федерации и ее союзников.

Развитие военной организации. Строительство и развитие Вооруженных Сил и других войск

30. Основные задачи развития военной организации:

а) приведение структуры, состава и численности компонентов военной организации в соответствие с задачами в мирное время, в период непосредственной угрозы агрессии и в военное время с учетом выделения на эти цели достаточного количества финансовых, материальных и иных ресурсов. Планируемые количество и сроки выделения указанных ресурсов отражаются в документах планирования долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации;

б) повышение эффективности и безопасности функционирования системы государственного и военного управления;

в) совершенствование системы противовоздушной обороны и создание системы воздушно-космической обороны Российской Федерации;

г) совершенствование военно-экономического обеспечения военной организации на основе рационального использования финансовых, материальных и иных ресурсов;

д) совершенствование военного планирования;

е) совершенствование территориальной обороны и гражданской обороны;

ж) совершенствование системы создания запаса мобилизационных ресурсов, в том числе запасов вооружения, военной и специальной техники, а также материально-технических средств;

з) повышение эффективности функционирования системы эксплуатации и ремонта вооружения, военной и специальной техники;

и) создание интегрированных структур материально-технического, социального, медицинского и научного обеспечения в Вооруженных Силах и других войсках, а также учреждений военного образования и подготовки кадров;

к) совершенствование системы информационного обеспечения Вооруженных Сил и других войск;

л) повышение престижа военной службы, всесторонняя подготовка к ней граждан Российской Федерации;

м) обеспечение военно-политического и военно-технического сотрудничества Российской Федерации с иностранными государствами.

31. Основные приоритеты развития военной организации:

а) совершенствование системы управления военной организацией и повышение эффективности ее функционирования;

б) развитие мобилизационной базы военной организации и обеспечение мобилизационного развертывания Вооруженных Сил и других войск;

в) обеспечение необходимой степени укомплектования, оснащения, обеспечения соединений, воинских частей и формирований постоянной готовности и требуемого уровня их подготовки;

г) повышение качества подготовки кадров и военного образования, а также наращивание военно-научного потенциала.

32. Основная задача строительства и развития Вооруженных Сил и других войск – приведение их структуры, состава и численности в соответствие с прогнозируемыми военными угрозами, содержанием и характером военных конфликтов, текущими и перспективными задачами в мирное время, в период непосредственной угрозы агрессии и в военное время, а также политическими, социально-экономическими, демографическими и военно-техническими условиями и возможностями Российской Федерации.

33. В строительстве и развитии Вооруженных Сил и других войск Российская Федерация исходит из необходимости:

а) совершенствования организационно-штатной структуры и состава видов и родов войск Вооруженных Сил и других войск и оптимизации штатной численности военнослужащих;

б) обеспечения рационального соотношения соединений и воинских частей постоянной готовности и соединений и воинских частей, предназначенных для мобилизационного развертывания Вооруженных Сил и других войск;

в) повышения качества оперативной, боевой, специальной и мобилизационной подготовки;

г) совершенствования взаимодействия между видами Вооруженных Сил, родами войск (сил) и другими войсками;

д) обеспечения современными образцами вооружения, военной и специальной техники (материально-техническими средствами) и их качественного освоения;

е) интеграции и скоординированного развития систем технического, тылового и других видов обеспечения Вооруженных Сил и других войск, а также систем военного образования и воспитания, подготовки кадров, военной науки;

ж) подготовки высокопрофессиональных, преданных Отечеству военнослужащих, повышения престижа военной службы.

34. Выполнение основной задачи строительства и развития Вооруженных Сил и других войск достигается путем:

а) формирования и последовательной реализации военной политики;

б) эффективного военно-экономического обеспечения и достаточного финансирования Вооруженных Сил и других войск;

в) повышения качественного уровня оборонно-промышленного комплекса;

г) обеспечения надежного функционирования системы управления Вооруженными Силами и другими войсками в мирное время, в период непосредственной угрозы агрессии и в военное время;

д) поддержания способностей экономики страны обеспечить потребности Вооруженных Сил и других войск;

е) поддержания мобилизационной базы в состоянии, обеспечивающем проведение мобилизационного и стратегического развертывания Вооруженных Сил и других войск;

ж) создания сил гражданской обороны постоянной готовности, способных выполнять свои функции в мирное время, в период непосредственной угрозы агрессии и в военное время;

з) совершенствования системы дислокации (базирования) Вооруженных Сил и других войск, в том числе за пределами территории Российской Федерации, в соответствии с международными договорами Российской Федерации и федеральным законодательством;

и) создания эшелонированной по стратегическим и операционным направлениям системы военной инфраструктуры;

к) заблаговременного создания запаса мобилизационных ресурсов;

л) оптимизации количества военных образовательных учреждений профессионального образования в сочетании с федеральными государственными образовательными учреждениями высшего профессионального образования, в которых проводится обучение граждан Российской Федерации по программе военной подготовки, а также оснащения их современной материально-технической базой;

м) повышения уровня социального обеспечения военнослужащих, граждан, уволенных с военной службы, и членов их семей, а также гражданского персонала Вооруженных Сил и других войск;

н) реализации установленных федеральным законодательством социальных гарантий военнослужащих, граждан, уволенных с военной службы, и членов их семей, повышения качества их жизни;

о) совершенствования системы комплектования военнослужащими, проходящими военную службу по контракту и по призыву, с преимущественным укомплектованием должностей рядового и сержантского состава, обеспечивающих боеспособность соединений и воинских частей Вооруженных Сил и других войск, военнослужащими, проходящими военную службу по контракту;

п) укрепления организованности, правопорядка и воинской дисциплины, а также профилактики и пресечения коррупционных проявлений;

р) совершенствования допризывной подготовки и военно-патриотического воспитания граждан;

с) обеспечения государственного и гражданского контроля деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области обороны.

Военное планирование.

35. Военное планирование организуется и осуществляется в целях реализации согласованных по срокам и обеспеченных ресурсами мероприятий развития военной организации, а также строительства и развития Вооруженных Сил и других войск, их эффективного применения.

36. Основные задачи военного планирования:

а) определение согласованных целей, задач и мероприятий строительства и развития Вооруженных Сил и других войск, их применения, а также развития соответствующей научно-технической и производственно-технологической базы;

б) выбор оптимальных направлений строительства и развития Вооруженных Сил и других войск, форм и способов их применения исходя из прогнозов развития военно-политической обстановки, военных опасностей и военных угроз, уровня социально-экономического развития Российской Федерации;

в) достижение соответствия ресурсного обеспечения Вооруженных Сил и других войск задачам их строительства, развития и применения;

г) разработка документов краткосрочного, среднесрочного и долгосрочного планирования, учет результатов выполнения планов (программ) строительства и развития Вооруженных Сил и других войск;

д) организация контроля выполнения планов (программ) строительства и развития Вооруженных Сил и других войск;

е) своевременная корректировка документов военного планирования.

37. Военное планирование осуществляется в соответствии с Положением о военном планировании в Российской Федерации.

IV. ВОЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОБОРОНЫ

38. Основной задачей военно-экономического обеспечения обороны является создание условий для устойчивого развития и поддержания возможностей военно-экономического и военно-технического потенциалов государства на уровне, необходимом для реализации военной политики и надежного удовлетворения потребностей военной организации в мирное время, в период непосредственной угрозы агрессии и в военное время.

39. Задачи военно-экономического обеспечения обороны:

а) достижение уровня финансового и материально-технического обеспечения военной организации, достаточного для решения возложенных на нее задач;

б) оптимизация расходов на оборону, рациональное планирование и распределение финансовых и материальных ресурсов, направляемых на обеспечение военной организации, повышение эффективности их использования;

в) своевременное и полное ресурсное обеспечение выполнения планов (программ) строительства и развития Вооруженных Сил и других войск, их применения, боевой, специальной и мобилизационной подготовки и других потребностей военной организации;

г) концентрация научных сил, финансовых и материально-технических ресурсов для создания условий качественного оснащения (переоснащения) Вооруженных Сил и других войск;

д) интеграция в определенных сферах производства гражданского и военного секторов экономики, координация военно-экономической деятельности государства в интересах обеспечения обороны;

е) обеспечение правовой защиты результатов интеллектуальной деятельности военного, специального и двойного назначения;

ж) выполнение обязательств Российской Федерации в соответствии с заключенными ею международными договорами в военно-экономической сфере.

Оснащение Вооруженных Сил и других войск вооружением, военной и специальной техникой

40. Основной задачей оснащения Вооруженных Сил и других войск вооружением, военной и специальной техникой является создание и поддержание взаимоувязанной и целостной системы вооружения в соответствии с задачами и предназначением Вооруженных Сил и других войск, формами и способами их применения, экономическими и мобилизационными возможностями Российской Федерации.

41. Задачи оснащения Вооруженных Сил и других войск вооружением, военной и специальной техникой:

а) комплексное оснащение (переоснащение) современными образцами вооружения, военной и специальной техники стратегических ядерных сил, соединений и воинских частей постоянной готовности сил общего назначения, антитеррористических формирований, инженерно-технических воинских формирований и дорожно-строительных воинских формирований, а также поддержание их в состоянии, обеспечивающем их боевое применение;

б) создание многофункциональных (многоцелевых) средств вооружения, военной и специальной техники с использованием унифицированных компонентов;

в) развитие сил и средств информационного противоборства;

г) качественное совершенствование средств информационного обмена на основе использования современных технологий и международных стандартов, а также единого информационного поля Вооруженных Сил и других войск как части информационного пространства Российской Федерации;

д) обеспечение функционального и организационно-технического единства систем вооружения Вооруженных Сил и других войск;

е) создание новых образцов высокоточного оружия и развитие их информационного обеспечения;

ж) создание базовых информационно-управляющих систем и их интеграция с системами управления оружием и комплексами средств автоматизации органов управления стратегического, оперативно-стратегического, оперативного, оперативно-тактического и тактического уровней.

42. Реализация задач оснащения Вооруженных Сил и других войск вооружением, военной и специальной техникой предусматривается в государственной программе вооружения и других государственных программах (планах).

Оперативные решения по разработке военной и специальной техники в случае оснащения иностранного государства новыми видами вооружения принимаются Правительством Российской Федерации.

Обеспечение Вооруженных Сил и других войск материальными средствами

43. Обеспечение Вооруженных Сил и других войск материальными средствами, их накопление и содержание осуществляются в рамках интегрированных и скоординированных систем технического и тылового обеспечения.

Основная задача обеспечения Вооруженных Сил и других войск материальными средствами в мирное время – накопление, эшелонированное размещение и содержание запасов материальных средств, обеспечивающих мобилизационное и стратегическое развертывание войск (сил) и ведение военных действий (исходя из сроков перевода экономики, отдельных ее отраслей и организаций промышленности на работу в условиях военного времени) с учетом физико-географических условий стратегических направлений и возможностей транспортной системы.

Основная задача обеспечения Вооруженных Сил и других войск материальными средствами в период непосредственной угрозы агрессии – дообеспечение войск (сил) материальными средствами по штатам и нормам военного времени.

44. Основные задачи обеспечения Вооруженных Сил и других войск материальными средствами в военное время:

а) подача запасов материальных средств с учетом предназначения группировок войск (сил), порядка, сроков их формирования и предполагаемой продолжительности ведения военных действий;

б) восполнение потерь вооружения, военной и специальной техники и материальных средств в ходе ведения военных действий с учетом возможностей Вооруженных Сил и других войск, организаций промышленности по поставкам, ремонту вооружения, военной и специальной техники.

Развитие оборонно-промышленного комплекса

45. Основной задачей развития оборонно-промышленного комплекса является обеспечение его эффективного функционирования как высокотехнологичного многопрофильного сектора экономики страны, способного удовлетворить потребности Вооруженных Сил и других войск в современном вооружении, военной и специальной технике и обеспечить стратегическое присутствие Российской Федерации на мировых рынках высокотехнологичных продукции и услуг.

46. К задачам развития оборонно-промышленного комплекса относятся:

а) совершенствование оборонно-промышленного комплекса на основе создания и развития крупных научно-производственных структур;

б) совершенствование системы межгосударственной кооперации в области разработки, производства и ремонта вооружения и военной техники;

в) обеспечение технологической независимости Российской Федерации в области производства стратегических и других образцов вооружения, военной и специальной техники в соответствии с государственной программой вооружения;

г) совершенствование системы гарантированного материально-сырьевого обеспечения производства и эксплуатации вооружения, военной и специальной техники на всех этапах жизненного цикла, в том числе отечественными комплектующими изделиями и элементной базой;

д) формирование комплекса приоритетных технологий, обеспечивающих разработку и создание перспективных систем и образцов вооружения, военной и специальной техники;

е) сохранение государственного контроля над стратегически значимыми организациями оборонно-промышленного комплекса;

ж) активизация инновационно-инвестиционной деятельности, позволяющей проводить качественное обновление научно-технической и производственно-технологической базы;

з) создание, поддержание и внедрение военных и гражданских базовых и критических технологий, обеспечивающих создание, производство и ремонт находящихся на вооружении и перспективных образцов вооружения, военной и специальной техники, а также обеспечивающих технологические прорывы или создание опережающего научно-технологического задела в целях разработки принципиально новых образцов вооружения, военной и специальной техники, обладающих ранее недостижимыми возможностями;

и) совершенствование системы программно-целевого планирования развития оборонно-промышленного комплекса в целях повышения эффективности оснащения Вооруженных Сил и других войск вооружением, военной и специальной техникой, обеспечения мобилизационной готовности оборонно-промышленного комплекса;

к) разработка и производство перспективных систем и образцов вооружения, военной и специальной техники, повышение качества и конкурентоспособности продукции военного назначения;

л) совершенствование механизма размещения заказов на поставки продукции, выполнение работ и оказание услуг для федеральных нужд;

м) реализация предусмотренных федеральным законодательством мер экономического стимулирования исполнителей государственного оборонного заказа;

н) совершенствование деятельности организаций оборонно-промышленного комплекса путем внедрения организационно-экономических механизмов, обеспечивающих их эффективное функционирование и развитие;

о) совершенствование кадрового состава и наращивание интеллектуального потенциала оборонно-промышленного комплекса, обеспечение социальной защищенности работников оборонно-промышленного комплекса.

Мобилизационная подготовка экономики, органов государственной власти, органов местного самоуправления и организаций

47. Основная задача мобилизационной подготовки экономики, органов государственной власти, органов местного самоуправления и организаций заключается в заблаговременной подготовке к переводу на работу в условиях военного времени, удовлетворении потребностей Вооруженных Сил и других войск, а также в обеспечении государственных нужд и нужд населения в военное время.

48. Задачи мобилизационной подготовки экономики, органов государственной власти, органов местного самоуправления и организаций:

а) совершенствование мобилизационной подготовки и повышение мобилизационной готовности Российской Федерации;

б) совершенствование нормативно-правовой базы мобилизационной подготовки и перевода экономики и организаций на работу в условиях военного времени;

в) подготовка системы управления экономикой к устойчивому и эффективному функционированию в период мобилизации, в период военного положения и в военное время;

г) разработка мобилизационных планов экономики Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и экономики муниципальных образований, мобилизационных планов организаций;

д) создание, развитие и сохранение мобилизационных мощностей для производства продукции, необходимой для удовлетворения потребностей Российской Федерации, Вооруженных Сил и других войск, а также нужд населения в военное время;

е) создание и подготовка специальных формирований, предназначенных для передачи в Вооруженные Силы и другие войска при объявлении мобилизации или использования в их интересах, а также в интересах экономики Российской Федерации;

ж) подготовка техники, предназначенной для поставки в Вооруженные Силы и другие войска по мобилизации;

з) создание, сохранение и обновление запасов материальных ценностей государственного и мобилизационного резервов, неснижаемых запасов продовольственных товаров и нефтепродуктов;

и) создание и сохранение страхового фонда документации на вооружение и военную технику, важнейшую гражданскую продукцию, объекты повышенного риска, системы жизнеобеспечения населения и объекты, являющиеся национальным достоянием;

к) подготовка финансово-кредитной, налоговой систем и системы денежного обращения к особому режиму функционирования в период мобилизации, в период военного положения и в военное время;

л) создание условий для работы органов управления всех уровней, в том числе создание запасных пунктов управления;

м) организация воинского учета;

н) бронирование граждан на период мобилизации и на военное время;

о) организация совместной мобилизационной подготовки органов государственной власти, органов местного самоуправления и организаций, имеющих мобилизационные задания, а также обеспечивающих мобилизационные мероприятия по переводу Вооруженных Сил и других войск на организацию и состав военного времени.

Военно-политическое и военно-техническое сотрудничество Российской Федерации с иностранными государствами.

49. Российская Федерация осуществляет военно-политическое и военно-техническое сотрудничество с иностранными государствами (далее – военно-политическое и военно-техническое сотрудничество), международными, в том числе региональными, организациями на основе внешнеполитической, экономической целесообразности и

в соответствии с федеральным законодательством и международными договорами Российской Федерации.

50. Задачи военно-политического сотрудничества:

а) укрепление международной безопасности и выполнение международных обязательств Российской Федерации;

б) формирование и развитие союзнических отношений с государствами – членами ОДКБ и государствами – участниками СНГ, дружественных и партнерских отношений с другими государствами;

в) развитие переговорного процесса по созданию региональных систем безопасности с участием Российской Федерации;

г) развитие отношений с международными организациями по предотвращению конфликтных ситуаций, сохранению и укреплению мира в различных регионах, в том числе с участием российских воинских контингентов в миротворческих операциях;

д) сохранение равноправных отношений с заинтересованными государствами и международными организациями для противодействия распространению оружия массового поражения и средств его доставки.

51. Основные приоритеты военно-политического сотрудничества:

а) с Республикой Беларусь:

координация деятельности в области развития национальных вооруженных сил и использования военной инфраструктуры;

выработка и согласование мер по поддержанию обороноспособности Союзного государства в соответствии с Военной доктриной Союзного государства;

б) с государствами – членами ОДКБ – консолидация усилий и создание коллективных сил в интересах обеспечения коллективной безопасности и совместной обороны;

в) с другими государствами – участниками СНГ – обеспечение региональной и международной безопасности, осуществление миротворческой деятельности;

г) с государствами ШОС – координация усилий в интересах противодействия новым военным опасностям и военным угрозам на совместном пространстве, а также создание необходимой нормативно-правовой базы;

д) с ООН, другими международными, в том числе региональными, организациями – вовлечение представителей Вооруженных Сил и других войск в руководство миротворческими операциями, в процесс планирования и выполнения мероприятий по подготовке операций по поддержанию мира, а также участие в разработке, согласовании и реализации международных соглашений в области контроля над вооружениями и укрепления военной безопасности, расширение участия подразделений и военнослужащих Вооруженных Сил и других войск в операциях по поддержанию мира.

52. Задачей военно-технического сотрудничества является реализация целей и основных принципов государственной политики в этой области, которые определены федеральным законодательством.

53. Основные направления военно-технического сотрудничества определяются соответствующими концепциями, утверждаемыми Президентом Российской Федерации.

Положения Военной доктрины могут уточняться с изменением характера военных опасностей и военных угроз, задач в области обеспечения военной безопасности и обороны, а также условий развития Российской Федерации.

Уровень товарооборота России и Канады растет и нужно увеличивать его дальше, для этого есть реальная возможность, заявил министр промышленности Канады Тони Клемент. Схожие климатические условия, взаимный интерес деловых кругов к взаимодействию, успешный опыт сотрудничества горнодобывающих и агропромышленных компаний создают хорошие предпосылки для расширения связей двух стран, передает Итар-ТАСС сообщение министра.

«Многие наши производители хотели бы работать в России, – подчеркнул он. – Канадские инвесторы видят большие перспективы во взаимодействии с российскими партнерами, рассчитывая на более низкие налоги, верховенство закона и взаимовыгодные условия доступа к промышленным или природным ресурсам».

Министр указал на стремление канадского бизнеса выйти на российские рынки полиграфической продукции и зерна. Он напомнил, что «министр сельского хозяйства и продовольствия Канады совершил в минувшем году несколько визитов в Россию, в результате которых был подписан ряд торговых контрактов, в т.ч. об увеличении экспорта в Россию канадского мяса». «Уровень товарооборота между Россией и Канадой растет, и существуют явные возможности для его увеличения», – убежден министр. «Россия и Канада – ключевые страны в мировой торговле, поэтому мы стремимся всеми силами сделать этот рост постоянным. Это – цель нашего правительства», – подчеркнул он.

Добиться ощутимых результатов на этом направлении, полагает Клемент, позволит введение в эксплуатацию нового многофункционального терминала аэропорта в Виннипеге (столица центральной провинции Манитоба). «Этот строящийся масштабный комплекс станет удобным транспортным узлом авиа- и ж/д сообщения, через который российские товары получат доступ на рынок Соединенных Штатов, – пояснил он. – Это позитивно отразится на российско-канадском торговом обмене».

Говоря о двусторонних перспективных проектах, Клемент выразил надежду на «активизацию деятельности канадского машиностроительного конгломерата Bombardier на российском рынке». «У концерна уже есть некоторый опыт сотрудничества с «Российскими железными дорогами», – отметил он. «Увеличить долю на российском рынке планирует и канадская телекоммуникационная компания Research in Motion, выпускающая популярные смартфоны Blackberry», – сообщил Клемент. agronews.ru.