Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Инофирма

Планируя учредить свое дело в Германии, потенциальному иностранному инвестору прежде всего следует обратить внимание на такие организационно-правовые формы предприятий, как: Aktiengesellschaft (AG) – открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью; Gesellschaft mit beschrankter Haftung (GmbH) – закрытая компания с ограниченной ответственностью; Offene Handelsgesellschaft (OHG) – генеральное партнерство с неограниченной ответственностью; Kommanditgesellschaft (KG) – партнерство с ограниченной ответственностью; Zweigniederlassung – филиал иностранной компании.

Aktiengesellschaft – AG (открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью) учреждают с минимальным капиталом, равным ? 50 000; характеризуется оно следующим образом:

• весь капитал должен быть подписан акционерами, а половина его – оплачена на момент регистрации денежным вкладом. Если II пол. капитала оплачивают не денежными активами, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Германии;

• минимальное число акционеров (физических и юридических лиц, резидентов и нерезидентов Германии) – 1, максимальное не ограничено;

• разрешен выпуск акций как именных, так и на предъявителя;

• акционеры свободны в передаче своих акций третьим лицам без соответствующего нотариального оформления;

• управлять обществом может как один директор (Geschaftsfuhrer), так и Совет директоров, состоящий только из физических лиц (резидентов или нерезидентов Германии). Один из директоров должен быть резидентом Европейского Союза;

• общество обязано сформировать наблюдательный Совет для контроля за деятельностью директоров;

• акционеры имеют право назначать и увольнять директоров в любое время, а также налагать любые ограничения на их права;

• ежегодные общие собрания должен протоколировать нотариус;

• общество вправе осуществлять любую легальную деятельность.

Gesellschaft mit beschrankter Haftung – GmbH (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждают с минимальным капиталом, равным 25 000 евро; характеризуется она таким образом:

• весь капитал должен быть подписан участниками и оплачен на момент регистрации денежным вкладом;

• минимальное число участников (физических и юридических лиц, резидентов и нерезидентов Германии) – 1, максимальное не ограничено;

• компания не выпускает акции как таковые, и участие в ней определяется долями, которые могут выражаться только в виде именных сертификатов (выпуск сертификатов на предъявителя не разрешается);

• все участники свободны в передаче своих долей третьим лицам при соответствующем нотариальном оформлении, но в учредительном договоре компании не исключается положение о необходимости соответствующего решения общим собранием участников компании;

• управляет компанией либо один директор, либо Совет директоров, состоящий только из физических лиц (резидентов или нерезидентов Германии). Один из директоров должен быть резидентом Европейского Союза;

• если в компании более 500 служащих, то она обязана сформировать наблюдательный Совет;

• GmbH имеет право осуществлять любую легальную деятельность, за исключением банковской, страховой, перестраховочной и иной, связанной с риском неограниченного числа третьих лиц.

Offene Handelsgesellschaft – OHG (партнерство с неограниченной ответственностью) предполагает наличие равноправных партнеров, которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам своего предприятия. Управление предприятием лежит на генеральных партнерах, одному из которых полагается быть резидентом Европейского Союза.

Kommanditgesellschaft – KG (партнерство с ограниченной ответственностью) предполагает наличие как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью (который может быть компанией с ограниченной ответственностью) и одного или более партнеров с ответственностью, ограниченной заведомо определенной партнерами суммой. Управление бизнесом лежит на генеральных партнерах, одному из которых надлежит быть резидентом Европейского Союза.

Zweigniederlassung (филиал иностранной компании) – это экономически и территориально обособленное подразделение иностранного юридического лица в Германии. Как и все остальные виды предприятий в Германии, филиал должен быть зарегистрирован в Коммерческом регистре и налоговой службе того района Германии, где предполагается иметь юридический адрес и офис филиала. Регистрация филиала связана, главным образом, с надлежащим оформлением документов головной компании и их легализованным переводом на немецкий язык.

Филиал не является самостоятельным юридическим лицом, однако его хозяйственную деятельность следует организовать таким образом, чтобы обеспечить в дальнейшем самостоятельное финансовое существование. В головной компании выделяют филиалу имущество, утверждают положения о его деятельности, принимают решение о назначении руководителя филиала, который действует по выданной компанией доверенности.

Название филиала должно совпадать с названием головной компании. Дополнительно можно использовать слова: «отделение, Германия».

Существование только на бумаге для любого предприятия в Германии недопустимо: необходимо иметь развернутый офис (куда власти этой страны могли бы отправлять информацию, постановления и другие документы).

Для ведения деятельности в Германии предприятию может потребоваться лицензия, которую выдают исключительно на имя директора или управляющего – резидента Евросоюза.

Ведение бухгалтерского учета обязательно для всех видов предприятий в Германии. Все документы предприятий должны храниться в офисе компании и быть доступными для инспекции в любое время. В зависимости от того, признает ли налоговая служба Германии бизнес предприятия малым, средним или крупным, оно может быть обязано пройти аудиторскую проверку перед сдачей своей ежегодной отчетности.

Если предприятие оказывается в Германии банкротом, то директор или управляющий партнерством обязан в течение 3 недель с момента возникновения ситуации, когда предприятие не может платить по своим долгам и обязательствам, зарегистрировать соответствующее заявление в местном суде. Отсутствие такого заявления может повлечь уголовное преследование директоров и управляющих предприятий в Германии.

Как AG, так и GmbH уплачивает корпоративный налог на прибыль со своего всемирного дохода по ставке 25%. В налогооблагаемую прибыль включают и доходы филиалов немецких компании в иностранных государствах.

Филиал иностранной компании является плательщиком налога по ставке в 25% только на прибыль, полученную из источников в Германии.

Партнерство платит только местный налог (в том г.Германии, где партнерство имеет юридический адрес) на бизнес по льготной ставке от 13 до 21%. С точки зрения налогообложения не имеет значения, извлекает ли партнерство доход на территории Германии или за ее пределами.

Члены партнерства сами платят налоги пропорционально долям своего участия в предприятии, и, если партнеры – нерезиденты Германии, то налогов здесь они не платят.

Предприятия любой организационной формы в Германии платят налог на бизнес (Gewerbesteuer) в местный бюджет Земли регистрации, а ставка налога зависит от вида деятельности и ряда других факторов, определяемых местными органами регулирования бизнеса в этой стране.

Среди других налогов в Германии упомянем такие: налог на добавленную стоимость (Mehrwertsteuer – MWSt), ставка которого практически на все виды товаров и услуг в Германии равна 16%; налог на прирост капитала компании – 25%; налог на дивиденды – 20%; налог на проценты (в случае их выплаты банком в Германии) – 30%; налог на роялти – 25%.

Германия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Аргентина, Бангладеш, Бельгия, Берег Слоновой Кости, Болгария, Боливия, Бразилия, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Греция, Дания, Египет, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Канада, Казахстан, Кения, Китай, Корея, Кувейт, Латвия, Либерия, Литва, Люксембург, Маврикий, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Монголия, Намибия, Нидерланды, Новая Гвинея, Новая Зеландия, Норвегия, Пакистан, Польша, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Сингапур, США, Таиланд, Тринидад, Тунис, Турция, Узбекистан, Украина, Уругвай, Филиппины, Франция, Черногория, Чехия, Швейцария, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Югославия, Южно-Африканская Республика, Ямайка, Япония.

Германия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340814

Инофирма

Туманный Альбион всегда привлекал и продолжает привлекать иностранцев, которые вправе учреждать в королевстве предприятия таких организационно-правовых форм, как: Sole trader – частный предприниматель; Company – компания; Partnership – партнерство; Club – клуб; Place of business of a foreign company – коммерческое представительство иностранной компании.

Наиболее простой формой организации бизнеса в Великобритании является частный предприниматель (Sole trader) – физическое лицо, которое единолично владеет предприятием и несет неограниченную ответственность всем своим имуществом по долгам и обязательствам своего бизнеса. Частный предприниматель вправе нанять управляющего для ежедневного контроля над делами.

Если частный предприниматель собирается действовать под фирменным названием, отличающимся от его собственного имени, то он обязан так оформить реквизиты своих документов, чтобы все те, с кем он вступает в хозяйственные отношения, знали реальное имя частного предпринимателя. Ему надлежит также получить номер VAT для своего бизнеса.

Частный предприниматель должен вести счета прибылей и убытков, но освобожден от необходимости проходить аудиторскую проверку и сдавать ежегодный отчет о своей деятельности, как это делают компании.

Английские компании могут быть учреждены четырех видов:

• Company limited by shares – компания, где ответственность акционера ограничена стоимостью акций, на которые он подписан (или которые оплатил);

• Company limited by guarantee – компания, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился;

• Unlimited company – компания с неограниченной ответственностью акционера по долгам и обязательствам предприятия;

• Community interest company – благотворительная компания.

Компании с ограниченной ответственностью подразделяются на

• Private limited companies – закрытые компании с ограниченной ответственностью,

• Public limited companies – открытые компании с ограниченной ответственностью.

Открытая компания (в отличие от закрытой) вправе предлагать свои акции к открытой продаже, а также котировать свои акции на бирже. Для этого ей надлежит подать отчет о своей деятельности за последние 5 лет, а также согласовать подготовленный аудитором проспект эмиссии акций с регистратором компаний (Companies House).

Такая компания (кроме того, что ее не просто учредить и она требует больших затрат в сопровождении) подпадает в Великобритании под пристальный контроль и жесткое регулирование по сравнению с закрытой компанией.

Открытой компании полагается периодически публиковать в прессе отчеты о своей деятельности.

Компании с ограниченной ответственностью имеют право выпускать акции двух типов:

• Ordinary shares – простые акции, которые наделяют акционера преимущественным правом голоса, но не гарантируют их владельцу получение дивидендов, и, если директора компании в конкретном финансовом году решат в интересах компании не выплачивать дивиденды по простым акциям, это решение имеет абсолютную силу;

• Preference shares – привилегированные акции, отличающиеся от простых тем, что их владельцы не наделяются преимущественным правом голоса, но дивиденды по ним гарантированы, если компания не имеет убытков и не может в конкретном финансовом году выплатить дивиденды. В таком случае их выплату переносят на следующий год.

Компанию, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился (Company limited by guarantee), обычно учреждают для некоммерческих организаций (клубы, профсоюзы, общества по интересам или защите прав и т.п.). Компании этого вида вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на цели, которые были зафиксированы в уставе компании при ее регистрации.

Компания, в которой ответственность акционера не ограничена и распространяется на все имущество акционера (Unlimited company), отличается от компании с ограниченной ответственностью только тем, что ответственность акционера по долгам и обязательствам компании ничем не ограничена.

Community interest company – это благотворительная компания, по своей организационно-правовой форме являющаяся совмещением закрытой компании с ограниченной ответственностью и компании, в которой ответственность акционера ограничена только той суммой, с какой он заведомо согласился.

Эта компания вправе заниматься коммерческой деятельностью, но вся прибыль должна распределяться на благотворительные цели, нужды и интересы какого-либо обособленного по различным признакам круга лиц

(Community) или иных благотворительных организаций. При этом кругу лиц, составляющих Community, надлежит быть гораздо шире, чем числу учредителей и служащих компании. В каждом конкретном случае регистратор компаний и специально назначенный им для надзора за этими новыми компаниями в Великобритании Appeals Officer будут решать, отвечает ли предполагаемая деятельность будущей компании тесту на благотворительную деятельность или нет.

Одно лицо вправе учредить английскую компанию и быть ее единственным директором (исключением является открытая компания, минимальное число акционеров и директоров в которой – 2).

Минимальный размер оплаченного при учреждении компании капитала составляет ?1 (исключение – открытая компания, объявленный уставный капитал которой не может быть меньше ? 50 000, четверть этой суммы следует оплатить после регистрации).

Акционеры, директора и секретари (если таковые назначены в компании) могут быть как физическими, так и юридическими лицами и не обязаны быть резидентами Великобритании. Акционер может быть одновременно секретарем, но совмещение позиций единственного директора и секретаря компании не разрешено.

При каждом назначении, а также смене директора или секретаря необходимо заполнить форму 288А и в течение 14 дней передать ее регистратору компаний Великобритании для внесения в открытый реестр.

Английская компания (Company limited by shares) может быть учреждена с названием, включающем слова Bank, Bankers, Bank & Trust, Bankers Trust и на рынке корпоративных услуг можно найти предложения на готовые предприятиям, например, с такими названиями: Prime Bank Limited; General Guarantee Bank Limited; International Bankers Trust Limited; First Credit Union Limited. Учреждения таких компаний не требует предварительного согласования с органами, регулирующими финансовую деятельность в Великобритании.

Английские партнерства могут быть учреждены в двух видах: Limited Partnership (LP) – ограниченное партнерство; Limited Liability Partnership (LLP) – партнерство с ограниченной ответственностью.

Регистрационные формальности, связанные с созданием таких предприятий, заключаются в подписании минимум двумя партнерами учредительного договора, который регистрируется в Companies House.

Оплата какого-либо капитала при учреждении партнерства не требуется. Максимальное число партнеров – 20.

Принципиальной разницы между этими двумя видами партнерств не существует, за исключением того, что:

• ограниченное партнерство (Limited Partnership – LP) создается одним или более партнерами с ограниченной ответственностью и одним или более партнерами с неограниченной ответственностью по долгам и обязательствам предприятия. Партнерами в LP могут быть как физические, так и юридические лица, а управляющими – только физические лица;

• в партнерстве с ограниченной ответственностью (Limited Liability Partnership – LLP) все участники несут ограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия только в пределах заранее определенной между партнерами суммы. Партнерами и управляющими в LLP могут быть как физические, так и юридические лица.

Регистратор компаний откажет в создании LP, если всеми его членами будут нерезиденты Великобритании. Таким образом, с практической точки зрения интерес для потенциального иностранного учредителя может представлять партнерство с ограниченной ответственностью (LLP). Именно об этом виде партнерства и пойдет речь ниже.

Для регистрационных формальностей потребуется назначение как минимум двух партнеров для связи с властями и контролирующими органами Великобритании от имени партнерства. Таких партнеров называют designated members.

Чтобы подробнее разъяснить понятие designated member, скажем, что по договоренности с другими партнерами любой партнер может в любое время стать designated партнером. Несмотря на то, что права и обязанности всех без исключения партнеров в принципе одинаковы, есть несколько дополнительных обязательств, налагаемых только на designated партнеров: назначать аудиторов; подписывать и сдавать бухгалтерские отчеты партнерства регистратору компаний; уведомлять регистратора компаний обо всех изменениях в составе партнеров, смене адреса или названия партнерства; выступать ликвидатором партнерства при роспуске.

Designated партнер несет ответственность за должное исполнение перечисленных выше обязанностей.

Само по себе партнерство не является субъектом налогообложения в Великобритании, и партнеры платят налоги с дохода партнерства (пропорционально долям своего участия в нем) по месту своей резидентности. Если партнеры не являются резидентами Великобритании, то и налоги в Великобритании они соответственно не платят.

Если хозяйственная деятельность LLP организована так, что центр его управления и администрирования будет находиться в Великобритании, а также если партнерами станут офшорные компании с номинальными директорами из Великобритании, то налоговая служба королевства может счесть, что у LLP есть постоянное присутствие в стране. Это, не исключено, приведет к налогообложению партнеров-нерезидентов в Великобритании.

Условия соглашений об избежании двойного налогообложения, подписанные Великобританией, как правило, не распространяются на партнерства. Независимо от того, ведет ли партнерство хозяйственную деятельность в Великобритании или нет, по закону полагается вести бухучет и сдавать финансовую отчетность.

Клуб (Club) в Великобритании – это ассоциация физических лиц, объединенных каким-либо общим интересом или общей целью, не зависящей от получения конкретных доходов или общего интереса, связанного напрямую с извлечением доходов. Как правило, клубы формируются на постоянной основе, для них характерны свободный выбор, эксклюзивность и постоянство корпоративной структуры. Отсутствие прибыли и, соответственно, налогов принципиально отличает английские клубы от предприятий других организационно-правовых форм.

Всем известны ассоциации, деятельность которых непосредственно связана с получением определенных доходов, – это профсоюзы, инвестиционные клубы и профессиональные объединения. Однако объединение отдельных лиц можно назвать клубом лишь в том случае, если их доходы случайны и не получены из постоянного источника.

В Великобритании различают клубы двух основных видов: членские (Members' Clubs) и частные (Proprietary Clubs). В членских клубах делами управляют сами его участники, а в частных – в большей мере владелец, который вправе передать какую-либо часть своей ответственности другим членам, не отказываясь при этом от контроля за делами.

При вступлении в члены клуба новый участник подписывает признаваемый в судебной практике контракт, где оговорены его права и обязанности, которые неотделимы от совместных прав (joint rights) такой ассоциации, возникающих в процессе учреждения находящегося в совместном владении клуба. Существует клуб за счет внесения членских взносов, которые складываются из взносов учредителей и членов, принятых уже после создания клуба. Размер каждого взноса оговаривается в контракте, составленном в присутствии всех остальных членов клуба. Согласно контракту новичок с момента подписания приобретает все указанные в контракте права и обязательства, на практике определяемые внутренними правилами каждого клуба.

В Великобритании среди подобных ассоциаций выделяют незарегистрированные членские клубы. Согласно закону о компаниях (Companies Act) каждый член такого клуба вносит в его фонд вступительные (subscription) взносы. По уставным нормам можно выбирать тех отстраненных от участия в управлении почетных членов, которые освобождены от уплаты членских взносов. Если клуб обращается с просьбой о регистрации таких членов, то ограничение их прав должен одобрить суд.

Незарегистрированный клуб не считают в Великобритании юридическим лицом. Его собственность и фонды принадлежат (если нормативные положения не предусматривают иного) всем членам в равных долях, не передаются и не продаются, а находятся в распоряжении членов клуба лишь в период членства.

Управление клубом и его собственностью находится в компетенции членов клуба, а деятельностью обычно занимаются различные комитеты, чьи обязанности оговорены в уставных нормах.

Зарегистрированный клуб наделяется в соответствии с законом о компаниях Великобритании всеми правами зарегистрированной компании, в т.ч. преимущественным правом выступать и отвечать в суде в качестве самостоятельной правовой ед. Ответственность членов клуба может быть ограничена акциями или гарантиями. На практике для такого клуба предпочтительнее организовать Company limited by guarantee, о которой мы уже упомянули выше. В таком случае для членов клуба отпадает необходимость в формальностях, связанных с выпуском, распределением, регистрацией акций и т.п. Если клуб является компанией, то его учредительный договор должен соответствовать правовым и уставным нормам компаний Великобритании.

Устав и учредительный договор клуба содержат все основные положения, регулирующие его деятельность. Это также относится и к незарегистрированным клубам.

Основное различие между клубами частными и членскими заключается в том, что в частных клубах членство устанавливается по контрактным отношениям между владельцем клуба и каждым из его членов. Хозяин клуба, владея всей его собственностью и фондами, как правило, управляет этими активами. Такой клуб может быть и незарегистрированным. Тогда после выплаты владельцу вступительных и подписных взносов члены клуба вправе использовать его помещение и имущество, а также реализовывать другие права, указанные в договоре между членом и владельцем клуба. Обычно управляет незарегистрированным частным клубом комитет его членов, однако руководство клуба обычно находится в полном ведении владельца клуба. Если клуб зарегистрирован, то отношения между его членами и компанией, а также их права и обязанности устанавливаются таким же образом, как между членами и владельцем клуба.

До некоторой степени цель, с которой создают клуб, влияет на выбор – членский или частный, зарегистрированный или нет. Однако есть несколько общих замечаний, которые следует учесть, предпочитая определенный вид клуба, что будет способствовать оптимальному достижению цели.

Одно из наиболее значительных преимуществ членского клуба – возможность его членов контролировать деятельность клуба. И хотя основная административная власть, как правило, передается в ведение комитетов, все члены клуба практически играют активную роль в управлении им.

В членских клубах существуют строгие правила приема членов, назначения комитетов; эти правила регламентируют права членов клуба по управлению. Следует знать и о достаточно высоких требованиях к личной материальной ответственности, если клуб не зарегистрирован. Если же он зарегистрирован, то клуб приобретает характерные черты корпоративной структуры, а именно:

• отсутствие либо ограничение личной ответственности членов и наличие корпоративной ответственности относительно налогов на прибыль;

• необходимость составления всех нормативных положений и уставных норм в письменном виде;

• нахождение имущества и других средств в собственности компании, для чего не требуется дополнительных документов, связанных с изменениями в штате компании.

Для оказания некоторых услуг, связанных с деятельностью иностранной компании в Великобритании, например офиса для переговоров с потенциальными клиентами, получения и пересылки деловой корреспонденции, целесообразно учредить коммерческое представительство – Place of business of a foreign company. Представительство не является самостоятельным юридическим лицом и не вправе заниматься хозяйственной деятельностью от своего имени, но оно может представлять интерес для тех владельцев офшорных компаний, кому необходимо иметь престижный адрес для подписания контрактов или выставления счетов. Place of business также может быть интересен тем, кто планирует получение долгосрочной визы в Великобританию, получение разрешения на работу и вид на жительство в этой стране, т.к. такое представительство вправе выступить работодателем для иностранца.

Каждому английскому предприятию следует представлять регистратору компаний ежегодный отчет (форма 363s), содержащий информацию о директорах и секретаре, партнерах, акционерах, акционерном капитале и юридическом адресе.

Другое необходимое требование для всех компаний, партнерств и филиалов – ведение бухгалтерии и сдача ежегодного финансового отчета, должным образом заверенного аудитором в Великобритании. Если компания, партнерство или филиал задержали отправку отчета, то они подпадут под штрафы, которые возрастают пропорционально просроченному времени – от 100 до 1000 фунт. стерл.

Как правило, финансовый отчет компании должен содержать счет прибылей и убытков (profit and loss account), балансовый отчет (balance sheet), отчеты аудитора и директоров (с примечаниями) и групповой финансовый отчет, если фирма входит в группу компаний.

При подготовке документов для аудиторской проверки английской компании необходимо учитывать следующие моменты, к которым Департамент по налогам и сборам Великобритании относится очень серьезно:

1. Если годовой оборот подлежащей аудиту компании составляет от 100 000 фунт. стерл., то инспекторы Департамента по налогам и сборам Великобритании полагают, что компания должна нести административные расходы, связанные с бизнесом, которые будут включать: содержание офиса; секретарские услуги; зарплату персонала; транспортные расходы; телефонные счета и т.п.

Если административные расходы компании очень низкие или их вообще нет, то это вызывает подозрение Департамента по налогам и сборам Великобритании.

2. Инспекторы Департамента по налогам и сборам также придерживаются единого мнения о том, что в предпринимательской деятельности никакие операции не осуществляются без какой-либо выгоды. Следовательно, если компания берет сама или выдает какие-либо займы, то на выданные и полученные суммы должны начисляться проценты. Поэтому у всех аудиторов неизменно будут возникать вопросы, а у клиентов – проблемы относительно свободного перемещения денежных средств между компаниями.

3. Если директор берет у компании заем и не возвращает долг в течение текущего отчетного периода, то эта сумма, как правило, рассматривается инспекторами Департамента как его личный доход и она должна быть отражена в его личной налоговой декларации. Такой невозврат займа может также повлиять на повышение ставки налога, которым облагают доход директора компании, особенно если он является резидентом Великобритании. Специалистам Департамента не составит большого труда сравнить финансовую отчетность компании и личную налоговую декларацию номинального директора и, если что-то вызовет их подозрение, будет проведено детальное изучение всех финансовых документов компании и директора.

В Великобритании существует понятие малой компании, для которой предусмотрена упрощенная форма ежегодной финансовой отчетности. Компанию считают малой, если в ней соблюдаются, по крайней мере, два условия из следующих трех: годовой оборот – не свыше 5 600 000 фунт. стерл.; общий баланс – не более 2 800 000 фунт. стерл.; среднее число – служащих не свыше 50 чел.

Основным налогом на компании в Великобритании является корпоративный налог на чистую прибыль, ставка которого (а также ставки других налогов) утверждается ежегодно при принятии бюджета.

В 2007/8 фин.г. применяются следующие ставки налога на чистую прибыль английской компании: 19% – на чистую прибыль в пределах 0-300 000 фунт. стерл.; 32,75% – на чистую прибыль в пределах 300 001-1 500 000 фунт. стерл.; 30% – на чистую прибыль свыше 1 500 000 фунт. стерл.

Налоги на дивиденды, проценты, роялти и прирост капитала варьируются в зависимости от конкретных обстоятельств и применения тех или иных международных договоров, подписанных Великобританией.

Налог на добавленную стоимость (VAT) взимается в Великобритании по ставке, равной 17,5% (за исключением некоторых групп товаров и услуг).

Для того чтобы английскому предприятию зарегистрироваться в целях учета налога на добавленную стоимость и получить соответствующий номер VAT, такое предприятие должно вести фактическую торговлю товарами или услугами на территории Великобритании и иметь ежегодный оборот ?60 000.

Если английское предприятие ведет свою торговую деятельность исключительно за пределами Великобритании, то наличие или отсутствие для него требования по регистрации и учету VAT будет зависеть от того, ведется ли торговля на территории Евросоюза или целиком за его пределами.

Процедура получения номера VAT в Великобритании может занять до 6 месяцев.

Регистрация в целях учета налога на добавленную стоимость и получение соответствующего номера VAT в Великобритании влечет за собой ежеквартальную отчетность, независимо от того, ведет ли английское предприятие свою торговую деятельность или пассивно.

Великобританией подписано большое число соглашений об избежании двойного налогообложения, но мы настоятельно обращаем внимание читателя на практику их применения. Предположим, что английское предприятие контролируется и управляется за пределами королевства, и там же оно ведет свою хозяйственную деятельность. В таком случае наличие юридического адреса, банковского счета и даже номинального директора в Великобритании не являются достаточными условиями для налоговых органов этой страны, чтобы выдать соответствующее подтверждение о том, что предприятие является резидентом Великобритании и удовлетворяет условиям того или иного действующего соглашения об избежании двойного налогообложения. Каждый подобный случай индивидуален и требует предварительного согласования с налоговыми органами Великобритании.

Всем владельцам предприятий, зарегистрированным в Великобритании, необходимо помнить, что налоговые органы королевства строго следят за тем, в каких схемах используются английские компании. Если английская компания контролируется нерезидентами или офшорными компаниями и используется как посредник или агент в сделках, когда подавляющая часть прибыли переводится дальше на нерезидентов или в офшорное предприятие, оставляя английской компании несколько процентов комиссии, то на практике налоговые органы Великобритании вправе применить к такой компании, так называемое «правило длинной руки», которое позволяет рассматривать эту схему деятельности как организованную одной группой заинтересованных лиц для снижения налогового бремени. В этом случае (если владельцам компании не удается доказать обратное) вся прибыль будет считаться прибылью английской компании-посредника и подлежать налогообложению в Англии на обычных условиях.

Новый закон о компаниях Великобритании, вступающий в силу в течение 12 месяцев с окт. 2007г., предполагает ряд новых положений, которые могут быть интересны как потенциальным инвесторам при учреждении нового предприятия, так и владельцам существующих компаний, а именно:

1. Закон включает Северную Ирландию в общую юрисдикцию и распространяет свое действие на учреждаемые там компании.

2. Вводятся дополнительные ограничения для регистрации названий, схожих с уже существующими в регистре компаний (Companies House).

3. Смена существующего названия упрощается и будет возможна в режиме онлайн.

4. Обычная частная компания с ограниченной ответственностью (private limited company) будет вправе не назначать секретаря, если в этом нет необходимости.

5. Секретари существующих компаний вправе как сохранять свой статус, так и уволиться без каких-либо ограничений.

6. Все компании обязаны иметь как минимум одного директора – физическое лицо (не моложе 16 лет). Если компании требуется номинальный корпоративный директор, то он может быть назначен при условии назначения еще как минимум одного директора – физического лица. При этом все уже существующие компании с единственным корпоративным директором вправе сохранить этот статус и они не обязаны назначать второго директора – физическое лицо.

7. Регистратор компаний предполагает вести два отдельных учета директоров: один для открытого доступа, а второй – закрытый. Директора вправе требовать, чтобы их резидентные адреса не включались в открытый реестр, а хранились только в закрытых файлах, доступ к которым возможен только в установленном законодательством порядке.

8. Срок возможной задержки со сдачей отчетности для частной компании с ограниченной ответственностью будет сокращен.

9. Будет введен простой порядок восстановления компании в регистре, если она была вычеркнута по ошибке.

Великобритания подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Алжир, Антигуа и Барбуда, Аргентина, Армения, Бангладеш, Барбадос, Беларусь, Белиз, Бельгия, Берег Слоновой Кости, Бирма, Болгария, Боливия, Ботсвана, Бразилия, Бруней, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Гайана, Гамбия, Гана, Гваделупа, Германия, Гернси, Гренада, Греция, Грузия, Дания и Фарерские о-ва, Джерси, Египет, Заир, Замбия, Зимбабве, Израиль, Индия, Индонезия, Иордания, Иран, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Камерун, Канада, Кения, Кипр, Киргизия, Кирибати и Тувалу, Китай, Колумбия, Корея, Кувейт, Латвия, Лесото, Ливан, Литва, Люксембург, Маврикий, Македония, Малави, Малайзия, Мальта, Марокко, Мартиника, Мексика, Молдавия, Монсеррат, Намибия, Нигерия, Нидерланды и Нидерландские Антильские о-ва, Новая Зеландия, Норвегия, О-в Мэн, Пакистан, Папуа Новая Гвинея, Польша, Португалия, Реюньон, Россия, Румыния, Саудовская Аравия, Свазиленд, Сент-Китс и Невис, Сингапур, Словакия, Словения, Соломоновы о-ва, Судан, США, Сьерра-Лионе, Таджикистан, Таиланд, Тринидад и Тобаго, Тунис, Туркмения, Турция, Уганда, Узбекистан, Украина, Фиджи, Филиппины, Финляндия, Фолклендские о-ва, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Эфиопия, Южно-Африканская Республика, Япония.

Великобритания > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340809

Инофирма

Находясь в самом сердце Европе, Бельгия обладает мощной инфраструктурой и является центром пересечения культур. Бельгия не только служит резиденцией основным межгосударственным союзам, в частности, Евросоюзу и НАТО, но также предоставляет большой спектр возможностей для компаний, желающих выгодно расположить в Европе свою дистрибуторскую деятельность или штаб квартиру.

В течение последних лет, бельгийское правительство предприняло значительные усилия, направленные на повышение конкурентоспособности страны на динамично развивающемся европейском рынке. С этими, в том числе, налоговыми, мерами и их позитивным воздействием на налогообложение иностранных компаний были ознакомлены уже многие страны.

Одной из самых примечательных черт Бельгии всегда являлась ее давняя традиция привлекать иностранные инвестиции. В результате усилий, направленных на привлечение на свою территорию штаб-квартир иностранных транснациональных компаний, Бельгия разработала и предоставляет режим благоприятного налогообложения иностранным высококвалифицированным работникам, так называемых, «экспатам», специализированным подразделениям международных компаний, так называемым, «координационным центрам», и холдинговым компаниям.

Иностранцы вправе быть учредителями бельгийских предприятий шести видов, но на практике только две организационно-правовые формы могут представлять интерес для инвестора:

• Naamloze Vennootschap – NV (SA) – акционерное общество;

• Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid – BVBA (SPRL) – закрытая компания с ограниченной ответственностью.

Naamloze Vennootschap (акционерное общество) учреждается минимум двумя акционерами, физическими или юридическими лицами; характеризуется оно следующим образом:

• минимальный и полностью оплаченный капитал – 61 500 евро;

• разрешен выпуск как именных акций, так и на предъявителя;

• если в компании только 2 акционера, то достаточно назначить двух директоров;

• если число акционеров более 2, то компания должна иметь как минимум три директора;

• директора могут быть физические или юридические лицами, резиденты Бельгии или иностранцы.

Besloten Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid (закрытая компания с ограниченной ответственностью) учреждается минимум одним физическим или юридическим лицом (резидентом или нерезидентом Бельгии), она проще по структуре и характеризуется так:

• минимальный уставный капитал компании -18 550 евро, из которых 12 400 евро должны быть оплачены, если в компании только один акционер, и 6200 евро – если в компании больше одного акционера;

• разрешен выпуск только именных акций;

• в компании может быть один директор – физическое или юридическое лицо, резидент Бельгии или иностранец.

Чтобы работать директорами в бельгийской компании, иностранцы должны получить соответствующее разрешение на работу (arbeidskaart/carte professionelle). Разрешение (профессиональная карта) и вид на жительство в Бельгии – два различных документа. Они оба нужны для того, чтобы постоянно здесь жить и работать. Заявления о получении таких разрешений надо подавать одновременно. Однако если директор компании успел получить хотя бы одно разрешение к моменту регистрации компании, то он имеет право начинать работу в бельгийской компании.

Общая корпоративная ставка налога в Бельгии составляет 33,99%.

Для компаний обоих видов возможна пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога, которую применяют в том случае, если компания одновременно выполняет 5 следующих условий:

• физические лица (одно или несколько) не являются держателями более 50% акций компании;

• компания платит как минимум одному директору (физическому лицу) годовую заработанную плату в 27 000 евро;

• компания не выплачивает дивиденды, составляющие более 13% от оплаченного уставного капитала;

• компания не принадлежит к группе компаний с единым координационным центром принятия решения и контроля;

• компания не имеет акционеров, общая доля владения которых в сумме превышает 50% от суммы оплаченного уставного капитала плюс сумма налогооблагаемых резервов, которые формируются из нераспределенных (доходов) компании своим акционерам после получения дохода.

Если компания получила доход, то после уплаты налогов она может ту или иную часть чистой прибыли выплатить в виде дивидендов акционерам, а остаток сохранить как резерв на развитие компании.

Т.к. резервы могут образовываться из прибыли компании, то обычно они подлежат налогообложению в Бельгии до включения их в калькуляцию по исчислению ставки пониженного налога и называются taxed reserves. Однако законодательство предусматривает, что часть дохода может не подлежать налогообложению для направления в инвестиции. Такие резервы отражаются в бухучете бельгийской компании как non-taxed reserves.

Пример 1. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 40. Таким образом, 60 больше, чем (10+40)/2 =25. Следовательно, такая компания не сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.

Пример 2. Стоимость акций компании равна 60. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы -150. Таким образом, 60 меньше, чем (10+150)/2 = 80. Следовательно, такая компания сможет воспользоваться преимуществами пониженной налоговой ставки.

К этому следует добавить, что при определении 50% оплаченного акционерного капитала материнской компании стоимость тех акций, которые представляют более 75% акционерного капитала дочерних компаний, не учитываются.

Пример 3. Компания владеет 50 акциями стоимостью 100 дочерней компании А (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 100 акциями стоимостью 500 дочерней компании В (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями); 800 акциями стоимостью 1 500 дочерней компании С (акционерный капитал распределен между 1 000 акциями).

Общая стоимость акций компании: (100+500+1 500)=2 100. Оплаченный капитал равен 10 и нераспределенные резервы – 3 000.

В результате хотя 2 100 больше, чем (10+3 000)/2 = 1 505, компания может пользоваться преимуществами пониженной ставки налога, потому что акции дочерней компании С не вошли в расчетную стоимость акционерного капитала материнской компании, т.к. они представляют более 75% акционерного капитала в дочерней компании С.

Таким образом, окончательный результат таков: (2 100-1 500) = 600, что меньше, чем (10 + 3 000)/2 = 1 505.

Пониженная прогрессирующая ставка корпоративного налога по отношению к ежегодному доходу: до 25 000 евро 24,98%; 25001-90000 евро 1,93%; 90001-322500 евро 35,54%; свыше 322 500 евро 33,99%.

Прежде чем планировать деятельность, подпадающую под описанную выше, мы рекомендуем получить дополнительную консультацию бельгийского аудитора.

В Бельгии можно зарегистрировать партнерство, которое не является юридическим лицом, а потому не подлежит обложению корпоративным налогом. По сути, оно расценивается как «прозрачное» для корпоративных налогов, а партнеры будут облагаться налогом персонально, оплачивая подоходный налог по месту своей налоговой резидентное™. Однако это очень тонкий момент, и мы рекомендуем в каждом конкретном случае проконсультироваться у специалистов.

Прежде всего, необходимо обратиться к соглашению об избежании двойного налогообложения (если таковое имеется между Бельгией и страной, где участник партнерства – резидент), а также посмотреть, будет ли такой иностранный участник партнерства обладать статусом «постоянного представительства» (place of business) в Бельгии.

Как правило, если иностранная компания является партнером в бельгийском предприятии, то считается, что она уже имеет постоянное представительство в Бельгии, а, следовательно, с партнеров здесь будут взимать налог на доходы, которые они получат от партнерства.

Бельгийские компании учреждают в присутствии местного нотариуса. Иностранным учредителям не обязательно лично приезжать в Бельгию, и они могут выписать доверенность на то, чтобы их представлял местный юрист. В таком случае подписи учредителей на доверенности должны быть легализованы в бельгийском посольстве или консульстве.

Все компании регистрируют в Арбитражном Суде Бельгии, который выписывает свидетельство о регистрации только в том случае, если будут представлены достаточные доказательства, что у иностранного директора (если таковой будет в компании) есть разрешения на работу и постоянное жительство в Бельгии.

На заключительной стадии все бельгийские компании регистрируют для учета НДС и получения соответствующего номера.

Ежегодно бельгийская компания должна сдавать аудиторский отчет и заполнять налоговую декларацию.

Бельгия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Австрия, Азербайджан, Албания, Алжир, Аргентина, Армения, Бангладеш, Берег Слоновой Кости, Беларусь, Болгария, Босния и Герцеговина, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Венесуэла, Вьетнам, Германия, Гонконг, Греция, Грузия, Дания, Египет, Израиль, Индия, Индонезия, Ирландия, Исландия, Испания, Италия, Казахстан, Канада, Кипр, Киргизия, Китай, Корея, Кувейт, Латвия, Литва, Люксембург, Македония, Малайзия, Мальта, Марокко, Мексика, Молдавия, Монголия, Нигерия, Нидерланды, Новая Зеландия, Норвегия, Объединенные Арабские Эмираты, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Сенегал, Сербия, Сингапур, Словакия, Словения, США, Таджикистан, Таиланд, Тунис, Туркменистан, Турция, Узбекистан, Украина, Филиппины, Финляндия, Франция, Хорватия, Черногория, Чехия, Швейцария, Швеция, Шри-Ланка, Эквадор, Эстония, Южно-Африканская Республика, Япония.

Бельгия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340804

Инофирма

В королевстве Бахрейн коммерческая деятельность предприятий всех без исключения организационно-правовых форм регулируется законом «О коммерческих компаниях» №28 от 1975г. с его последующими дополнениями, а также постановлением правительства №25 от 1977г. Этим постановлением узаконен специфический тип предприятия – освобожденная (офшорная) компания.

Определения и понятия в исламском законодательстве сложно поддаются прямому переводу. Т.к. в Бахрейне не следуют континентальной или англосаксонской (общей) системе права, то, например термин «компания» часто используется здесь для обозначения как компании, так и партнерства, а термин «партнер» – как партнера в партнерстве, так и акционера в компании. Для понимания сути компании (партнерства) в Бахрейне применяют следующее определение: «контракт, по которому какие-либо лица сделали взносы (деньгами или услугами), договорившись совместно участвовать в предприятии с целью получения прибыли, а также согласились на долю в прибыли и в убытках вследствие деятельности предприятия».

В этом государстве по закону разрешено учреждать предприятия следующих форм: партнерство с неограниченной ответственностью; партнерство с ограниченной ответственностью без права выпуска акций; партнерство с ограниченной ответственностью и правом выпуска акций; акционерная компания; закрытая компания с ограниченной ответственностью; филиал иностранной компании.

Любые другие организационно-правовые формы предприятий, которые не ассоциируются с указанными выше, не признаются в Бахрейне законными.

Закон «О коммерческих компаниях» позволяет учредить в королевстве предприятие со 100% иностранных инвестиций, если соблюдаются следующие условия:

• цель инвестиций – учреждение промышленного предприятия в стране;

• большая часть капитала инвестируется в проект промышленной разработки;

• цель предприятия – организация центра дистрибуции товаров и услуг. Партнерство с неограниченной ответственностью может быть организовано двумя и более партнерами, которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам предприятия, в т.ч. и личным имуществом. Управление и контроль осуществляют сами генеральные партнеры на основании положений учредительного договора. В названии должны присутствовать слова «партнерство Бахрейна». По меньшей мере, 51% уставного капитала партнерства должен принадлежать резидентам Бахрейна.

Партнерство с ограниченной ответственностью может быть организовано как минимум одним генеральным партнером с неограниченной ответственностью и одним партнером с ограниченной ответственностью. Партнер с ограниченной ответственностью не принимает участия в управлении предприятием, но если на практике он управляет партнерством наряду с генеральным партнером, то несет такую же ответственность, как и генеральный партнер, – неограниченную. Все генеральные партнеры обязаны быть резидентами Бахрейна и, по меньшей мере, 51% уставного капитала партнерства должен принадлежать резидентам Бахрейна.

Партнерство с ограниченной ответственностью и правом выпуска акций – это так называемое акционерное партнерство, которое состоит как минимум из одного генерального партнера и 10 партнеров-акционеров с ограниченной ответственностью.

Управление таким предприятием лежит на генеральных партнерах, которые отвечают по долгам партнерства всем имуществом вплоть до личных активов. Партнеры-акционеры не вмешиваются в управление предприятием, а в противном случае несут неограниченную ответственность наряду с генеральными партнерами. По меньшей мере, 51% уставного капитала партнерства должен принадлежать резидентам Бахрейна.

Акционерная компания – это предприятие с ограниченной ответственностью, которое может быть учреждено в Бахрейне в таких формах как:

• открытая акционерная компания;

• закрытая акционерная компания;

• освобожденная (офшорная) компания.

Открытая акционерная компания может быть учреждена только с разрешения министра торговли, которое утверждается декретом Эмира Бахрейна. Минимальное число акционеров равно семи и они подписываются на 7-20% акций компании.

Такой компании надо пройти жесткие формальные процедуры вплоть до официальной публикации в национальной газете заявления об учреждении, проспекта эмиссии акций и начала подписки на акции для широкой публики. Разрешение на деятельность выдают на фиксированный срок или срок, необходимый для достижения компанией определенной цели.

Управляет открытой компанией совет директоров от 3 до 12 директоров, каждый из которых назначается на 3г. Большинство директоров должны быть резидентами королевства.

Акции открытой компании можно передавать третьим лицам без ограничений. Однако резиденты Бахрейна вправе передавать и/или продавать свои акции только резидентам этого государства.

Закрытую акционерную компанию учреждают так же, как и открытую. Исключение состоит в том, что вместо получения разрешения (декрета Эмира) учредители подписывают меморандум, в котором они заверяют, что учредительные документы не противоречат законодательству Бахрейна, все акции подписаны учредителями, а соответствующая сумма размещена в уполномоченном банке, не денежные доли капитала должным образом оценены в соответствии с законодательством, приведены в денежное выражение и полностью оплачены, учредители назначили необходимый управленческий персонал компании.

Минимальное число акционеров равно 5. В собственности иностранных акционеров могут быть все 100% акций закрытой акционерной компании.

Освобожденная (офшорная) компания обязана вести свою деятельность исключительно за пределами этой юрисдикции. Иностранным акционерам может принадлежать 100% капитала офшорной компании, тогда как участие резидентов Бахрейна в таком предприятии ограничено 20%.

Компанию могут учредить минимум два акционера, а максимальное их число – не ограничено. Управляет компанией совет директоров (не менее 2 и не более 10 чел.).

При учреждении офшорной компании акционерам полагается поместить часть своего капитала в Валютном агентстве Бахрейна в качестве гарантии по обязательствам предприятия в случае банкротства и ликвидации компании.

Офшорная компания не имеет права заниматься страховой, банковской и брокерской деятельностью. Срок существования офшорной компании ограничен 25г.

Закрытая компания с ограниченной ответственностью учреждается как минимум двумя и как максимум 50 акционерами. Один из акционеров обязательно должен быть резидентом Бахрейна, а совокупная акционерная доля резидентов Бахрейна не может быть менее 51%.

Акции компании запрещены для открытой подписки.

Название компании должно оканчиваться словами With Limited Liability. Срок жизни такой компании ограничен 25г., после чего, однако, может быть продлен анонимным решением собрания акционеров.

Компания вправе иметь только одного менеджера в своем управлении. Менеджеры не обязаны быть акционерами компании.

Ежегодно часть прибыли следует отчислять на амортизацию, а другую – в резервный фонд компании до тех пор, пока его размер не достиг 25% акционерного капитала компании.

Такая компания не имеет права заниматься банковской, страховой и брокерской деятельностью.

Филиал иностранной компании может быть открыт в Бахрейне, если на то получено разрешение министра торговли и сельского хозяйства, и у иностранной компании есть местный «спонсор». Министр не даст разрешения, если головная компания не докажет своей способности нести финансовую ответственность по долгам филиала. Спонсором может быть резидент Бахрейна (физическое или юридическое лицо), ведущий коммерческую деятельность в этой стране. Спонсор не нужен только в том случае, если филиал осуществляет некоммерческие функции представительства для головной компании.

Все виды бахрейнских предприятий и филиалы обязаны иметь в королевстве постоянный развернутый офис.

Бахрейн не ведет дифференцированную политику налогообложения, т.к. налоговый закон принят, но пока не вступил в силу. Единый налог на прибыль по ставке, равной 46%, применим к компаниям нефтегазовой промышленности (разведка, производство и переработка), занимающимся деятельностью в Бахрейне. При этом не исключаются некоторые вычеты из налогооблагаемой базы, в т.ч. стоимости материалов, производственных и управленческих расходов, а также амортизационных отчислений.

Подоходный налог с физических лиц, налог у источника выплаты, НДС, имущественный налог на недвижимость и производственный налога в Бахрейне не взимают. Единственный существующий в стране налог – это налог на продажу бензина, взимаемый по ставке, равной 12%.

Физические и юридические лица, арендующие недвижимость в королевстве, платят муниципальный налог, размер которого зависит от вида недвижимости, а именно: жилая (немеблированная или меблированная), коммерческая и т.п.

Социальный налог платят все компании-работодатели, если число их работников превышает 10. Налог делится между работодателем и работником в пропорции 7:3 соответственно.

В то время как в Бахрейне нет законодательства об избежании двойного налогообложения, на практике, если компания уплатила налог в соответствии с системой налогообложения другой страны, его сумма будет вычтена из налогооблагаемой базы прибыли, полученной в королевстве, по представлении соответствующих документов.

Валютного контроля и ограничений для иностранных акционеров по репатриации своей прибыли из Бахрейна нет.

Анализируя современное корпоративное законодательство Бахрейна, можно сделать вывод о том, что страна проводит политику стимулирования притока свободно конвертируемой валюты и последующее вложение ее в нефтегазовый сектор – основной для экономики Бахрейна, а все другие – либо зачаточными, либо второстепенными.

В сфере банковской деятельности законодательство в королевстве многое восприняло под влиянием западных инвесторов, например, учреждена процентная ставка по кредитам, что в других исламских государствах противоречит положениям шариата (мусульманского права) и потому отсутствует. Бахрейн отличается хорошо развитым сектором коммерческих банков, в т.ч. известных международных, а также офшорных и исламских.

В Бахрейне приняты законы о банкротстве и ликвидации по суду, которые существуют в современных развитых странах.

Если потенциальный инвестор намерен вести бизнес в этой стране, живущей в основном по законам шариата, то правильное решение – начинать действовать только после консультации с местным юристом.

Бахрейн подписал соглашения об экономическом сотрудничестве с такими странами, как: Австралия, Алжир, Бангладеш, Великобритания, Греция, Египет, Индия, Иордан, Китай, Малайзия, Марокко, Нидерланды, Россия, Сингапур, Сирия, США, Тунис, Турция, Филиппины, Франция, Южная Корея.

Бахрейн > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340801

Инофирма

Из разнообразия организационно-правовых форм австрийских предприятий иностранного инвестора может заинтересовать учреждение таких, как:

• Einzelunternehmer – частный предприниматель;

• Offene Handelsgesellschaft (OHG) и Offene Erwerbsgesellschaft (OEG) – партнерство с неограниченной ответственностью;

• Kommanditgesellschaft (KG) и Kommanditerwerbsgesellschaft (KEG) – партнерство с ограниченной ответственностью;

• Gesellschaft mil beschrankter Haftung (GmbH) – закрытое общество с ограниченной ответственностью;

• Aktiengesellschaft (AG) – открытое акционерное общество с ограниченной ответственностью;

• Zweigniederlassungen – филиал иностранной компании.

Einzelunternehmer (частный предприниматель) несет неограниченную ответственность и полностью отвечает по долгам и обязательствам своего бизнеса. Хотя частный предприниматель не обязан регистрироваться в коммерческом регистре Австрии, но в ряде случаев, например в зависимости от объема финансовых операций, власти Австрии могут обязать такого предпринимателя зарегистрироваться или даже сменить форму деятельности на корпоративную.

Никакой принципиальной разницы между партнерствами с ограниченной и неограниченной ответственностью нет, за исключением того, что:

• Offene Handelsgesellschaft (OHG) и Offene Erwerbsgesellschaft (OEG) – партнерство с неограниченной ответственностью состоит из двух или более равноправных партнеров (физических и/или юридических лиц, резидентов и/или нерезидентов Австрии), которые несут неограниченную ответственность по долгам и обязательствам партнерства в Австрии;

• Kommanditgesellschaft (KG) и Kommanditerwerbsgesellschaft (KEG) – партнерство с ограниченной ответственностью предполагает наличие как минимум одного генерального партнера с неограниченной ответственностью и как минимум одного партнера с ограниченной ответственностью, который несет ответственность по долгам и обязательствам партнерства только в пределах заранее определенной между партнерами суммы. Генеральный партнер может быть компанией с ограниченной ответственностью. Партнерами вправе стать физические и/или юридическими лица, резиденты и/или нерезиденты Австрии.

Создание партнерства начинается с подписания партнерами учредительного договора, далее регистрируемого в коммерческом регистре местного отделения суда.

Нет никакой принципиальной разницы между OHG и OEG для партнерств с неограниченной ответственностью, а также между KG и KEG – для партнерств с ограниченной ответственностью. Если создаваемое партнерство заведомо не соответствует ряду принятых в Австрии критериев (например, если годовой оборот меньше, чем ? 400 000, или предполагаемый вид деятельности не будет связан непосредственно с торговлей, производством или оказанием таких профессиональных услуг, как медицинские или адвокатские), то партнерство с неограниченной ответственностью зарегистрируют в форме OEG, а партнерство с ограниченной ответственностью – в форме KEG.

Сами по себе партнерства не являются субъектами налогообложения в Австрии – только члены партнерства платят налоги пропорционально долям своего участия в предприятии. Если члены партнерства – нерезиденты Австрии, то и налогов в Австрии они соответственно не платят.

Если хозяйственная деятельность партнерства организована так, что центр его управления и администрирования физически находится в Австрии, то на практике это будет означать, что в Австрии существует постоянное присутствие, а это может привести к налогообложению партнеров в этой стране.

Если партнерство ведет фактическую деятельность в Австрии, то оно обязано иметь среди своих управляющих как минимум одного резидента Австрии. Он/она также может быть гражданином одной из соседних с Австрией стран.

В зависимости от специфики предполагаемой деятельности партнерства резидентный управляющий должен получить на свое имя либо формальное разрешение, либо лицензию.

Получение лицензии относится к 82 видам деятельности, ведение которых без соответствующей лицензии в Австрии запрещено. Этот достаточно длительный процесс связан с подтверждением профессионального соответствия управляющего, проверкой его некриминального прошлого, наличием рекомендательных писем и т.п. Управляющий также обязан зарегистрироваться в Австрии в целях социального страхования и проводить как минимум половину своего рабочего времени, управляя партнерством в Австрии. Гражданин Великобритании, например не может быть квалифицирован по законам Австрии в качестве управляющего партнерством.

Однако если партнерство фактически не ведет деятельности в Австрии, то оно не обязано иметь в числе своих управляющих резидентов Австрии, а также получать в Австрии какое-либо формальное разрешение либо лицензию на право ведения бизнеса в этой стране.

Партнерство вправе зарегистрировать торговые марки на свою продукцию и услуги.

Gesellschaft mil beschrankter Haftung – GmbH (закрытое общество с ограниченной ответственностью) – это предприятие, которое может быть учреждено с минимальным капиталом 35 000 евро, характеризуется оно следующим образом:

• минимальное число акционеров, которые могут быть физическими и юридическими лицами, резидентами и нерезидентами Австрии – 1, а максимальное – не ограничено;

• весь капитал должен быть подписан акционерами, а половина – оплачена на момент регистрации денежным вкладом;

• если II пол. капитала вносят не денежными активами, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Австрии;

• учредительный договор компании регистрирует австрийский нотариус в присутствии учредителей либо их доверенных лиц;

• акции компании могут быть только именными;

• акционеры, в целом, свободны в передаче своих акций третьим лицам при соответствующем нотариальном оформлении, но в учредительном договоре компании может быть положение также о необходимости соответствующего решения общего собрания акционеров;

• все акционеры ограничены в ответственности в пределах своей доли в уставном капитале компании;

• управлять компанией может как единственный директор, так и совет директоров;

• компания вправе вести любую легальную деятельность, за исключением банковской, страховой, перестраховочной, политической и профсоюзной;

• компания должна иметь юридический адрес в Австрии, в качестве которого на момент регистрации допускается воспользоваться адресом офиса юриста или нотариуса. Начиная коммерческую деятельность, компании следует обзавестись реально действующим офисом, куда австрийские власти могли бы отправлять информацию, постановления и другие документы.

По аналогии с партнерствами для ведения деятельности в Австрии GmbH может понадобиться лицензия, которую имеет право приобрести от имени компании только резидент Австрии или Европейского Союза при условии, что он является либо управляющим директором, либо сотрудником компании, работающим минимум 20 часов в неделю. Не исключено, что, получая лицензию, придется доказывать профессиональную пригодность ее претендента, сдавать квалификационный экзамен или практически подтверждать наличие достаточного соответствующего профессионального опыта.

В ряде случаев, когда, например, уставный капитал GmbH превышает 70 000 евро и в компании более 50 акционеров или она инвестиционная, такая компания обязана сформировать наблюдательный совет для контроля над деятельностью директоров, даже если Учредительным договором это и не было предусмотрено.

Aktiengesellschaft (AG) (открытое акционерное общество) – это предприятие, которое может быть учреждено с минимальным капиталом 70 000 евро; характеризуется оно таким образом:

• минимальное число акционеров, которые могут быть физическими и юридическими лицами, резидентами и нерезидентами Австрии – 2, а максимальное – не ограничено. Компания вправе иметь единственного акционера, если он держит акции других акционеров в траст;

• весь капитал должен быть подписан акционерами, а половину необходимо оплатить на момент регистрации денежным вкладом;

• если II пол. капитала вносят не денежными активами, то необходима оценка такого имущества независимым экспертом в Австрии;

• учредительный договор компании регистрирует нотариус в Австрии в присутствии учредителей либо их доверенных лиц;

• акции могут быть любой формы;

• акционеры свободны в передаче своих акций третьим лицам без соответствующего нотариального оформления;

• все акционеры ограничены в ответственности в пределах своей доли в уставном капитале компании;

• управлять компанией может как единственный директор, так и совет директоров;

• компания обязана сформировать наблюдательный совет для контроля за деятельностью директоров;

• акционеры имеют право назначать и увольнять директоров в любое время, а также налагать любые ограничения на права директоров;

• ежегодные общие собрания должен протоколировать нотариус.

Если говорить о регистрации и дальнейшем управлении, то AG – более хлопотная и, как следствие, более дорогостоящая в обслуживании компания.

Получение иностранцем всех необходимых разрешений на учреждение компании или партнерства в Австрии связано с прохождением ряда инстанций, а порой и с бюрократическими сложностями. Получение разрешения для иностранного директора в департаменте занятости Австрии может иногда затягиваться на неопределенный срок.

Zweigniederlassungen (филиал иностранной компании) – это экономически и территориально обособленное подразделение иностранного юридического лица в Австрии.

Филиал не является независимым от головной компании юридическим лицом, однако его деятельность должна быть организована таким образом, чтобы обеспечить в дальнейшем финансово и административно самостоятельное «существование» в Австрии. Филиал наделяется имуществом основавшего его юридического лица и действует на основании утвержденных им положений. Головная компания принимает также решение о назначении руководителя филиала, который работает по выданной компанией доверенности.

Название австрийского филиала должно совпадать с названием головной компании. Дополнительно можно использовать слова: «отделение, Австрия» (branch, Austria).

Филиалу, как и любой другой обычной австрийской компании или партнерству, полагается получить лицензию на ведение хозяйственной деятельности в Австрии.

За перевод каких-либо средств из головной фирмы на счет филиала взимают пошлину в 1%.

Членство в Торгово-промышленной палате Австрии обязательно для всех австрийских предприятий.

Сообщения о регистрации всех австрийских предприятий публикуются в печати. При этом каждое заинтересованное лицо имеет право на получение сведений о компаниях, занесенных в открытый коммерческий реестр.

Любые изменения в ранее поданных сведениях (которые должны быть нотариально заверены) подлежат занесению в торговый реестр Австрии.

Для проведения ежегодных собраний австрийских компаний за пределами Австрии необходимо согласие всех акционеров компании.

Все компании обязаны вести бухгалтерский учет и сдавать ежегодную отчетность.

Зарегистрированная в Австрии компания должна платить налоги со своих всемирных доходов. В налогооблагаемую прибыль включаются также доходы филиалов австрийской компании в иностранных государствах.

Критерием того, считать ли компанию налогоплательщиком (резидентом) в Австрии, являются тесты на место зарегистрированного офиса (который прописывается в учредительном договоре) и на место, откуда директора контролируют деятельность компании.

Все резидентные в Австрии компании, а также иностранные фирмы, имеющие в стране филиал или постоянное представительство, являются плательщиками налога на прибыль (korperschaftsteuer) по ставке, равной 25%.

Налоговая система Австрии очень строга и функционирует на трех уровнях – федеральном, земельном и общинном/муниципальном. Из всех налогов (их в Австрии почти 100) упомянем о налогах на оплачиваемый капитал (1%), на дивиденды (25%), а также о взносах на социальное обеспечение (20% от фонда заработной платы).

С выплачиваемых австрийским предприятием дивидендов удерживают возвратный налог в 25%, если при этом не вступает в силу договор об избежании налогообложения между Австрией и страной, где находится получатель дивидендов. Дивиденды, получаемые австрийской компанией, включаются в налогооблагаемый доход и подлежат налогообложению по обычной ставке корпоративного налога в 25%.

Австрия подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с такими странами, как: Австралия, Арабские Эмираты, Аргентина, Бельгия, Болгария, Бразилия, Великобритания, Венгрия, Германия, Дания, Израиль, Индонезия, Ирландия, Испания, Италия, Канада, Кипр, Китай, Лихтенштейн, Люксембург, Малайзия, Мальта, Нидерланды, Норвегия, Пакистан, Польша, Португалия, Россия, Румыния, Словакия, Словения, США, Таиланд, Тунис, Турция, Филиппины, Финляндия, Франция, Чехия, Швейцария, Швеция, Южная Корея, Южно-Африканская Республика, Япония.

Австрия > Приватизация, инвестиции > corpagent.com, 15 февраля 2008 > № 340792

Министры электроэнергетики Египта, Сирии и Саудовской Аравии работают над вопросом взаимодействия. Они встретились на 23 заседании исполнительного бюро совета арабских министров энергетики, чтобы обсудить пути развития кооперации в энергетической сфере, сообщает агентство новостей Mena. Министр электроэнергетики Египта Хасан Юнис сообщил о завершении подготовки технико-экономического обоснования проекта создания единой энергосбытовой сети Египта и Саудовской Аравии.После ввода в строй египетско-аравийского участка, энергосистема Египта будет интегрирована с энергосбытовыми сетями большинства арабских государств. Через эту систему Египет будет связан с Сирией, Иорданией и Ливией, которые будут соединены с Ливаном, Тунисом, Алжиром и Марокко. Саудовская Аравия также будет связана с государствами Персидского залива и Йеменом, сообщил Юнис. Саудовская Аравия > Электроэнергетика > UPI, 12 февраля 2008 > № 106130

О наиболее масштабном строительном проекте за всю историю Африки сегодня стало известно в Тунисе. «Город Цветов» (Bled El Ward (Town of Flowers)) располагающийся на 5000 гектарах собираются построить Sourouh Real Estate SOR.AD и Aldar Properties ALDR.AD. «Мы собираемся возводить крупнейший жилой проект в Африке», – сообщил Yousef Al Nowis, управляющий директор Al Maabar International Investments. Возводимый на севере Туниса город оценивают в 10 млрд.долл. Среди планируемых к возведению построек содержатся объекты туристической инфраструктуры, офисные и жилые здания. Реализация проекта растянется на 20 лет. В первую очередь, за пять лет, планируется возвести серию из 1200 жилых домов. Реализация проекта создаст б тыс. новых рабочих мест. По информации Reuters, Тунис является наиболее активно борющимся за инвестиции африканским государством. Тунис > Недвижимость, строительство > russarabbc.ru, 5 февраля 2008 > № 106109

Число неграмотных людей в арабском мире не перестает увеличиваться и уже достигло почти 100 млн.чел. Об этом говорится в докладе Арабской организации по вопросам образования, культуры и науки, обнародованном во вторник по случаю празднования дня борьбы с неграмотностью в арабском мире. Число жителей региона старше 15 лет, не умеющих читать и писать, достигло 99,5 млн.чел. Это 30% от всего населения арабского мира, составляющего 335 млн.чел. Подавляющее большинство неграмотных – 75 млн. – приходится на возрастную категорию от 15 до 45 лет. Особенно тяжелое положение наблюдается с женским образованием. По данным организации, почти половина арабских женщин – 47,5% – являются неграмотными.Больше всего неграмотных в Египте. Следом идут Судан, Алжир, Марокко и Йемен. В наилучшем положении находятся богатые нефтью государства Персидского залива – ОАЭ, Катар, Бахрейн, Кувейт, где неграмотных меньше всего. Высокий уровень грамотности также отмечен среди палестинцев, сирийцев и ливанцев. Созданная в 1970г. при Лиге арабских государств со штаб-квартирой в Тунисе Арабская организация по вопросам образования, культуры и науки занимается разработкой мер по борьбе с неграмотностью в рамках первой арабской стратегии, принятой в этой связи в 1976г. Ее бюджет составляет сейчас 19 млн.долл. Египет > Образование, наука > ria.ru, 16 января 2008 > № 91286

В Тунисе в воскресенье создан первый профсоюз журналистов для популяризации профессии и увеличения количества работников в этой сфере, сообщает агентство Ассошиэйтед Пресс. Президент Международной федерации журналистов Джим Бумелха (Jim Boumelha) выразил надежду на то, что вновь созданный профсоюз «ознаменует собой новую эру для тунисской журналистики».Национальный профсоюз тунисских журналистов заменит собой более чем сорокалетнюю ассоциацию, большинство лидеров которой были тесно связаны с правящей верхушкой.

В Тунисе, где мусульманская культура тесно переплетается с современными принципами, власти контролируют работу СМИ, что не позволяет независимой журналистике свободно существовать. Международные организации по защите прав человека уже не раз критиковали тунисские власти за такой подход к массовой информации в стране, отмечает агентство.

В Тунисе работают около тысячи журналистов, сообщает Ассошиэйтед Пресс. Тунис > СМИ, ИТ > ria.ru, 13 января 2008 > № 90924

Граждане стран Магриба и большинство жителей центральной части Африки приезжают в Тунис без виз, как туристы, и остаются в стране, чтобы либо устроиться на работу (жители стран Магриба), либо чтобы незаконно проникнуть в Европу (в основном граждане Центральной Африки).Отмечается растущая роль Туниса как транзитной страны для нелегальных эмигрантов из стран Африки южнее Сахары. Тунис – небольшая страна, урбанизированная, что для мигрантов, предпринимающих опасные путешествия через пустыни Ливии или Алжира, имеет большое значение. В стране достаточно обширная система портов, она расположена близко к Италии (150 км., а до о-ва Лампедуза – 113 км.).

Большинство тунисцев эмигрируют во Францию (57% эмигрантов, численность которых превышает 930 тыс.чел.), в Италию, а также в Германию, Бельгию, Голландию, Швейцарию. Среди арабских стран тунисских эмигрантов привлекает преимущественно Ливия. Денежные переводы эмигрантов в 2006г. – 1,5 млрд.долл. (или 5,4% ВВП).

В вопросах миграции программа президента страны Бен Али на 2004-09гг. следует курсом, призванным подчеркнуть роль тунисской диаспоры как неотъемлемой части тунисского народа (эмигранты имеют право голоса и участия в выборах в парламент, существуют льготы для инвесторов).

Метаморфозы, которые происходят сегодня в регионе Южного и Восточного Средиземноморья, представляют интерес и для мирового сообщества, тем более что страны, которые прежде являлись странами эмиграции, сегодня начинают играть роль стран – транзитных территорий, увеличивая миграционную нагрузку европейских стран. Основные направления миграционных потоков в регионе: из Магриба и Турции в Европу, из Машрика преимущественно в нефтедобывающие страны Персидского залива или Северную Америку. Очевидно, эмиграция из арабских стран будет продолжаться и даже увеличиваться, что связано с ростом разрыва между экономиками стран, посылающих и принимающих мигрантов; старением населения Европы; увеличением объемов строительства и развитием сектора услуг в нефтедобывающих странах в результате роста цен на нефть. К этому добавляется желание правительств многих стран облегчить ситуацию с безработицей за счет оттока рабочей силы за границу. С учетом того, что продолжаются переговоры о создании зоны свободной торговли в Средиземноморье, подобные тенденции могут нести с собой угрозу усиления миграционных потоков, которые пока не удается до конца контролировать.

В то же время специалисты предсказывают сокращение в арабских странах уровня рождаемости (до 2010г. или 2020г. это явление не проявит себя отчетливо), что окажет свое влияние на миграцию. У нового поколения мигрантов ситуация сильно отличается от ситуации предшествующих поколений. У них детей меньше. Страны юго-восточного Средиземноморья в отношении эмиграции будут преследовать две цели экономического и культурного характера.

Первая цель – попытка максимизировать прибыль от эмиграции, поощрении диаспоры инвестировать средства в экономику страны, что может выразиться в принятии этими странами новых банковских и налоговых реформ, либерализующих движение капитала, хотя некоторые правительства могут с осторожностью подойти к подобным изменениям, поскольку вложения в диаспору – это долгосрочные вложения (пока человек устроится за границей, наладит свою жизнь) и не менее рискованные (не каждый стремится вкладывать свои деньги в экономику страны, из которой он уехал).

Вторая цель – поддержание связи второго поколения иммигрантов с родной страной (предоставление возможности изучать язык, проводить каникулы на родине), что могло бы уберечь молодых людей в странах эмиграции от угрозы стать жертвой экстремистских группировок, использующих их религиозную неосведомленность в своих целях. О.А. Скопич. Тунис > Миграция, виза, туризм > russarabbc.ru, 12 января 2008 > № 91244

Алжир как страна, которая одной из последних завоевала независимость от Франции, особенно выделяется в докладе с точки зрения анализа миграционных тенденций. Эмиграция рассматривается правительством как новая форма колониальной зависимости. Неспособность поддержать необходимый уровень занятости населения (безработица до 2005г. превышала 20%) диктует свою миграционную политику. Власти страны стремятся поддерживать связь с эмигрантами через консульства, оказывать им необходимую поддержку и защищать их интересы, поощрять инвестиции эмигрантов в экономику страны (проект Национального агентства инвестиционного развития Алжира Home sweet home). Статистика указывает на рост эмиграции из страны (1,7 млн. эмигрантов в 2005г.) в Европу, прежде всего во Францию и Испанию. Денежные переводы с 2003г. превысили 1 млрд.долл., а в 2007г. – 2,9 млрд.Растет иммиграция в Алжир из стран южнее Сахеля. Правительство принимает меры по задержанию «харрагас» (нелегальных мигрантов), но контролировать потоки незаконной миграции пока не удается (если вообще возможно контролировать эмиграцию людей, способных заплатить 1000 евро за «билет» на рыбацкое судно, чтобы перебраться с риском для жизни через море в Европу).

Отмечается продвижение Алжира по пути урегулирования миграционных процессов. Улучшилась кооперация между институтами, отвечающими за эмиграцию, положение алжирских граждан за границей, усилился контроль за нелегальной миграцией за счет создания специального агентства по борьбе с нелегальной миграцией, расширения полномочий национальной жандармерии, создания карты вилайев с риском проникновения нелегалов и других мер. Несмотря на это страна чаще выступает за экономические методы борьбы с эмиграцией из развивающихся стран. В сфере безопасности и контроля над миграционными процессами Алжир сотрудничает с Мавританией и Тунисом, однако из-за политических разногласий с Марокко подобное сотрудничество наладить не удается (результат – бойкот Конференции по миграции в Рабате в 2006г.). В других направлениях процесс налаживания сотрудничества протекает более успешно. Так, сегодня работает нигеро-алжирский пограничный комитет, чья компетенция распространяется на провинции Тамангассет и Иллизи (Алжир), Агадес и Тахуа (Нигер). Собрания комитета решают вопросы передвижения людей и товаров через границы двух стран. Подобные структуры созданы на границе с Мали.

Cохраняется необходимость доработки алжирского миграционного законодательства, поскольку, как отмечается в докладе Carim, многие его положения вступают в противоречия с нормами международного права: часто звучит критика алжирских властей в отношении условий пребывания иностранцев в стране и предоставления виз. О.А. Скопич. Алжир > Миграция, виза, туризм > russarabbc.ru, 12 января 2008 > № 91237

Тунис обеспечивает себя продовольствием на 94%, заявил министр сельского хозяйства Туниса Mohammed Habib Haddad. Об этом сообщают местные СМИ. Текущий уровень самообеспеченности продовольствием превышает плановый, равный 90%.В 2007г. Тунис собрал щедрый урожай зерновых – 2 млн.т., что на 25% больше, чем в 2006г. Министр подчеркнул, что необходимо больше внимания уделять вопросам потребления зерновых культур, поскольку Тунис находится на первом месте в мире по объемам потребления пшеницы на душу населения. Потребление пшеницы на душу населения в Тунисе равно 222 кг. в год, среднемировой объем потребления пшеницы – 157 кг. на душу населения в год.

В ближайшее время будут рассмотрены три законопроекта об использования сельхозземель, направленные на укрупнение размеров участков. Сейчас около 80% участков имеют размер менее 20 га. Тунис > Агропром > zol.ru, 10 января 2008 > № 108648

В I кв. 2008г. планируется запустить первую фондовую биржу в Анголе. Об этом на конференции по инвестициям, организованной Renaissance Capital, сообщил Антониу де Круш Лима – председатель ангольской комиссии по фондовому рынку (Comissão de Mercado de Capitais, CMC), созданной в 2005г. Решение о создании биржи является закономерным: Ангола остается одной из немногих стран южноафриканского региона, не имеющей своей фондовой площадки. Большинство африканских бирж было создано в 90гг., на некоторых из них торгуется по 8-12 компаний (в Замбии, Малави, Свазиленде, Танзании), на других – по 30-40 (Намибия, Ботсвана, Маврикий). Биржи в ЮАР, Египте и Зимбабве существуют с XIX века, в Кении, Нигерии и Тунисе – с 50-60гг. прошлого века (количество размещенных компаний – от 50 до 840).На бирже в Анголе готовы разместить свои акции 27 эмитентов, среди которых крупнейшие ангольские госкомпании Sonangol и Endiama, а также страховая компания Ensa, FDES (Fundo de Desenvolvimento Económico e Social), Grupo António Mosquito, банки BPC (Banco de Poupança e Crédito), BancoBIC, BFA (Banco de Fomento Angola), BAI (Banco Africano de Investimentos) и др.

Участие крупнейших ангольских компаний, а также тщательная подготовка (создание специальной комиссии, разработка законодательной базы, привлечение специалистов NASDAQ, LSE, Йоханнесбургской биржи) указывают на серьезность этого проекта.

По словам Лимы, к 2010г. на биржу должно выйти 113 компаний, а общая капитализация ангольского фондового рынка планируется на уровне 173 млрд.долл.

Создание фондовой биржи в Луанде расширит диапазон возможностей инвестирования в ангольскую экономику и позволит диверсифицировать источники ее капитализации (в т.ч. за счет привлечения местного частного капитала). Также этот шаг может свидетельствовать о готовности правительства Анголы ограничить свою роль в сфере экономики. Ангола > Финансы, банки > raex.org, 31 декабря 2007 > № 99037

По данным France Export Cereales, в 2007/8 МГ Франция увеличит объемы поставок мягкой пшеницы в Тунис до 150 тыс.т., что на 15,4% больше показателя прошлого сезона. Всего Тунис ежегодно импортирует около 600 тыс.т. мягкой пшеницы.В последние годы страна увеличила закупки причерноморского зерна, снизив объемы импорта европейской (в частности французской) пшеницы. Франция > Агропром > zol.ru, 27 декабря 2007 > № 108654

Госдеп опубликовал официальное заявление, смысл которого сводиться к тому, что США признают за Ливией право на развитие мирного атома. Заявление приурочено к соглашению о строительстве АЭС, которое Муаммар Каддафи подписал с Николя Саркози в ходе недавнего визита во Францию. Поддержка Каддафи со стороны США уже стала привычной – стороны давно держат курс на восстановление стратегического партнерства.Одобрение ливийско-французских соглашений со стороны США указывает на возникновение принципиально иной политической конструкции в регионе. По нашим оценкам, впервые за много лет Франция и США готовы проводить общую политику в странах Магриба, прежде всего, в Ливии и Алжире. Характерно, что с резкой критикой сотрудничества Саркози и Каддафи выступила Германия.

Кажется, что Франция и США, до недавнего времени «делившие» Магриб только между собой, решили всерьез отнестись к появлению в регионе новых сильных игроков. Поддерживая Францию, США имеют в виду (или в воображении) растущую угрозу со стороны России и Китая.

У России уже практически нет в регионе институциональной поддержки, – поэтому играть против нас оказывается легче всего. Еще недавно казалось, что Каддафи готов подписать соглашение по строительству АЭС не с Францией, а с Россией. При таком повороте Госдеп вряд ли стал бы тратить силы на защиту сторон, – более вероятной стала бы прямо противоположная реакция. Ливия > Электроэнергетика > raex.org, 17 декабря 2007 > № 99040

Компания Nippon Oil Corporation специализируется на нефтепереработке и продаже нефтепродуктов, импорте и продаже газа, производстве и реализации электроэнергии. В 1999г. произошло слияние Nippon Oil и Mitsubishi Oil, в 2002г. компания приобрела нынешнее название. На 31 марта 2007г. суммарные активы компании составляют 37 млрд. долл., число сотрудников – 13214 чел. Дочерняя компания Nippon Oil Exploration Limited (NOEX) владеет двумя лицензиями на месторождения в Ливии, которые она получила в результате тендера 3 окт. 2005г. Размер бонуса подписания – 2,5 млн.долл., доля в товарной нефти – 8%. Блок 2-1/2. Площадь блока составляет 4904 кв.км. NOEX, которая выступает как оператор проекта, принадлежит 90% акций, 10% владеет Mitsubishi. Объем инвестиций в разработку месторождения оценивается в 60 млн.долл.

Блок 40-3/4. Площадь блока составляет 4571 кв.км. NOEX принадлежит 38% акций, наряду с ней акциями владеют JAPEX (оператор проекта, 42%) и Mitsubishi Corporation (20%). Предполагаемый объем инвестиций – 40 млн. долл.

Japan Petroleum Exploration Co., Ltd. (JAPEX) – одна из крупнейших японских компаний, занятых в разработке и продаже нефти и газа. На 31 марта 2007г. суммарные активы компании составили 530 млрд. йен (4 млрд.долл.). Основной акционер JAPEX – министерство экономики, торговли и промышленности Японии – 49,94%, Teikoku Oil владеет 4,98%, миноритарные доли есть также у Nippon Oil Corp. (1,34%), Itochu Corp.(l,22%).

Компания через дочернюю структуру Japex Libya Co., Ltd. работает на двух блоках в Ливии.

Блок 40-3/4. Описание блока см. выше. Размер инвестиций со стороны JAPEX не уточняется.

Блок 176-4. Компания является оператором этого месторождения и владеет 100% акций. Лицензия получена в результате тендера 3 окт. 2005г., размер бонуса подписания составил 3 млн.долл., доля в товарной нефти – 6,8%32.

На 31 марта 2007г. активы компании Mitsubishi Corporation составляют 11,485 трлн. йен (97,6 млрд.долл.), число сотрудников – 54 тыс.чел. Согласно данным компании, в 2006 фин.г. операционная прибыль составила 3,5 млрд. долл.

Нефтегазовый бизнес не является основным для Mitsubishi, тем не менее, корпорация участвует в разработке четырех блоков в Ливии: 2-1/2 совместно с NOEX, 40-3/4 совместно с NOEX и JAPEX, 81-2 и 81-3 совместно с Teikoku Oil. Размеры инвестиций не уточняются. Mitsubishi также ведет разработку нефтяных месторождений в Габоне через свою 100% «дочку» Mitsubishi Petroleum Development Corporation Gabon Co., Ltd (MPDC Gabon Co., Ltd.), основанную в 1974г. Ведет добычу на блоках Baudroie и Мегои-Sardine, совокупная производительность которых – 15 тыс. бар. в день. Кроме того, Mitsubishi владеет 51% в Angola Japan Oil Co., и по 55% в Ajoco Exploration Co., Ltd. и Ajoco'91 Exploration Co., Ltd., которые занимаются разведкой, добычей и нефтесервисными работами в Анголе; располагает 20% в проекте освоения месторождения Chaal-1 в Тунисе. Ливия > Нефть, газ, уголь > raex.org, 15 декабря 2007 > № 138207

Ливия не хочет больше довольствоваться лишь закупкой зерна у Украины и намерена заняться его выращиванием непосредственно на территории этой республики. Соответствующая договоренность, как сообщил журнал «Жен Африк», была достигнута между премьер-министром Украины Виктором Януковичем и сыном лидера ливийской революции Сейфом аль-Исламом Каддафи во время его визита в Киев 20-21 нояб.Этот проект, по данным издания, предполагает направление ливийских инвестиций на Украину для культивирования зерновых на площади 100 тыс. га. Собранный урожай будет направляться в Джамахирию для покрытия ее потребностей в зерне.

Одновременно в ходе переговоров были рассмотрены вопросы поставок ливийской нефти на Украину без уточнения возможных объемов.

Сельское хозяйство Ливии весьма ограничено пустынными почвами и недостаточными осадками, что вынуждает власти Джамахирии импортировать более 1 млн.т. зерна, преимущественно ячменя и пшеницы, из США, Европы и Австралии. Одним из крупных ее поставщиков является Украина, которая каждый год экспортирует более 3 млн.т. зерновых, в т.ч. в Иран, Алжир, Тунис, Сирию, Израиль и Испанию. Ливия > Агропром > zol.ru, 6 декабря 2007 > № 108669

Итальянская Eni предложила «Газпрому» ряд проектов в Северной Африке для осуществления обмена активами между компаниями. По словам главы Eni Паоло Скарони, «Газпрому» предложены «первоклассные проекты», уточнив, что речь идет о небольших месторождениях с перспективой добычи газового конденсата.Из стран Северной Африки Eni работает в Алжире, Тунисе, Ливии и Египте. На Северную Африку в 2006г. приходилось 29% от общих запасов нефти и конденсата на балансе итальянской компании, 35% – газа, 32% общих запасов углеводородов. Кроме того, в Северной Африке добывалось 30% нефти и 33% газа.

В 2006г. в Алжире Eni добывала 91 тыс.бар. нефтяного эквивалента в сутки (бнэ/д) на 23 месторождениях, осуществляя разведку на 15 площадях. В Египте добывалось 227 тыс. бнэ/д на 35 месторождениях (разведка велась на 38 участках), в Тунисе уровень добычи – 15 тыс. бнэ/д (9 эксплуатирующихся месторождений, лицензии на 6 участков). Наконец, в Ливии Eni добывала 222 тыс. бнэ/д (11 месторождений, геологоразведка 7).

Для «Газпрома», по оценке НП «Росафроэкспертиза», более привлекательны не сырьевые активы, а доли в перерабатывающих мощностях и газотранспортной инфраструктуре. «Небольшие месторождения газового конденсата» вкупе с поддержкой такого серьезного партнера и традиционного для местного рынка игрока как Eni, безусловно, могли бы помочь «Газпрому» закрепиться в Ливии или Египте, где Eni располагает значительной сырьевой базой. Однако равноценным приобретенным бывшим активам Юкоса эти предложения в том виде, в каком они озвучены в СМИ, не являются. Египет > Нефть, газ, уголь > raex.org, 25 ноября 2007 > № 99050

Казахстан расширяет географию экспорта зерна. Об этом сообщил директор департамента внешнеэкономической деятельности АО «НК «Продовольственная контрактная корпорация» Даулет Увашев. «Если раньше география поставок казахстанской пшеницы охватывала более 40 стран, то сейчас – 50-55 стран. Это практически прямые поставки, сейчас мы расширяем прямое сотрудничество с такими странами, как Турция, которая напрямую и с Продкорпорацией, и с Зерновым союзом Казахстана ведет переговоры о заключении больших, крупных контрактов на поставку через малые порты Азова и Таганрога и украинские порты. А также Тунис, Марокко и др. страны». Д.Увашев также отметил, что доля Продкорпорации в общем объеме экспорта увеличилась до 20%. Казахстан > Агропром > zol.ru, 20 ноября 2007 > № 108681

Согласно данным Статистической службы Туниса, за первые 9 месяцев 2007г. страна импортировала 1,12 млн.т. пшеницы, что на 24%, больше, чем за аналогичный период 2006г.В частности, объемы импорта мягкой пшеницы увеличились до 748 тыс.т. (против 663 тыс.т. за 9 месяцев 2006г.).

Импорт пшеницы дурум за указанный период увеличился на 55% – до 337 млн.т. Тунис > Агропром > zol.ru, 15 ноября 2007 > № 108685

В начале недели король Хуан Карлос и королева София посетили Сеуту и Мелилью – испанские города-анклавы в Северной Африке. Это был первый за последние 80 лет визит испанских монархов в эти заморские владения короны.Однако в центре внимания мировой прессы двухдневная поездка королевской четы оказалась совсем по другой причине: она вызвала резкое обострение в отношениях между Испанией и Марокко, который давно претендует на оба города.

Южные соседи Испании не пытались скрыть своего раздражения. 2 нояб. из Мадрида был отозван посол Марокко, а такой шаг. Слова возмущения «провокационным» визитом звучали из уст первых лиц марокканского государства, а сотни рядовых жителей североафриканской страны участвовали в акциях протеста у испанских консульств и на границе с Сеутой и Мелильей.

Эти два города, суммарное население которых не превышает и 150 тысяч человек, в Рабате считают «своими», «незаконно оккупированными» Испанией.

В 1956г. Королевство Марокко получило независимость от Франции и Испании (до этого существовали Испанское и Французское Марокко). От испанцев новому государству достался г.Танжер, а также территории Тарфайя и Ифни.

Мадрид оставил за собой Сеуту (19,5 кв. км), которой он владеет с 1580г., и Мелилью (12,5 кв. км), входящую в состав Испании с 1496г., а также крошечные архипелаги Чафаринас и Алусемас, о-вки Велес-де-ла-Гомера и Перехиль, расположенные в Средиземном море у марокканского побережья. К слову, Рабат требует «вернуть» ему и эти кусочки суши.

Марроканцы любят сравнивать Сеуту и Мелилью с британским Гибралтаром, который является формально последней колонией на территории Европы. На первый взгляд действительно может показаться, что проблема статуса этих двух городов аналогична «гибралтарскому вопросу». Поэтому марокканские и даже некоторые иностранные политики убеждены: как только Испания возвратит себе Гибралтар, Сеута и Мелилья должны стать марокканскими.

Однако все не так однозначно. Как отмечает исследователь Юлия Баландина из московского Университета Дружбы народов, «политический статус испанских городов Сеуты и Мелильи отнюдь не тот же, что у Гибралтара. Он был бы одинаков, если бы Сеута и Мелилья были колониями, а они ими не являются». Причина – в истории этих городов.

Сеута и Мелилья имеют разную судьбу, и сейчас их объединяют только статус и размеры. Сеута – это второй из «Геркулесовых столбов», стоящих на берегах Гибралтарского пролива, который соединяет Средиземное море и Атлантику. Первый «столб» – город-крепость Гибралтар.

Происхождение названия Сеуты может восходить к наименованию, данному римлянами семи горам региона (Septem Fratres – «Семь братьев»; Septem – Septa – Ceita – Ceuta). Люди селились на этих горах еще 250 тыс. лет назад, а в 7 веке до нашей эры финикийские колонисты основали здесь город. Позже его захватили греки, который дали городу название «Хепта Адельфа». Затем пришлось потесниться уже грекам – под напором сначала карфагенян, а затем и римлян, которые сделали город столицей провинции Мавритания Тингитана. Уже в этот период у Сеуту, или Сейты, как она тогда называлась, устанавливаются теснейшие связи с испанскими провинциями Древнего Рима, не только административные и торговые, но и родственные. Под владычеством римлян город находился более шести веков.

После распада Римской империи Сеута на короткое время попала в руки византийцев, затем вестготов, пока ее не захватили в 709г. мусульмане. В дальнейшем спокойствия в жизни города также было мало: в 788г. он был покорен эмиратом Идриси, а в 931 оказался уже во власти Кордовского халифата.

В 1084г. эмир Юсуф-ибн-Ташфин устанавливает новую династию – Альморавидов, которая и правит Сеутой в последующие десятилетия. Тем не менее испанцы не теряли надежды вернуть себе город, который они считали своим, и в 1291г. это им наконец удалось.

Однако сто с небольшим лет спустя Сеуту захватил португальский король Дуарте I, пополнивший ею свои владения. После временного присоединения самой Португалии к Испании выяснилось, что населению города понравилось быть под властью испанской короны. Когда в 1640г. независимость Португалии была восстановлена, жители Сеуты предпочли остаться подданными Филиппа IV, короля Испании. Суверенитет испанской короны над североафриканским г.Португалия окончательно признала в 1668г.

Непростая история и у Мелильи, которая расположена на африканском побережье прямо напротив Альмерии. Основали этот город, так же как и Сеуту, финикийцы – правда, они назвали его Руссадир. Затем он побывал под властью карфагенян и пережил долгий период процветания в эпоху Древнего Рима. Однако в 429г. начались неприятности: город осадили и взяли вандалы, а затем и вестготы. Закончился период смуты спустя двести лет с приходом мусульманских войск, которые дали городу его нынешнее имя.

Мелилья была славной добычей. Мусульманские правители, впрочем, слишком переоценили свои силы, в чем им пришлось убедиться в 859г., когда приплывшие из Скандинавии викинги захватили, разграбили и сожгли город. Восстановил его эмир Абдурахман III, включив в состав Кордовского халифата.

Мавры были изгнаны из города в 1496-97гг., а затем, после определения новых границ между Португалией и Испанией, он стал частью испанского королевства. Спустя почти 500 лет Мелилья еще раз вошла в историю – как населенный пункт, где 17 июля 1936г. начался военный мятеж Франко. Сейчас же это один из немногих городов мира, в которых сосуществуют сразу четыре религии: христианство, ислам, иудаизм и индуизм.

Марроканцы впервые открыто заявили о своих притязаниях на Сеуту и Мелилью в конце июля 2002г., когда король Мохаммед VI потребовал от Мадрида вернуть анклавы Рабату.

Монарх, выступавший на церемонии по случаю третьей годовщины прихода к власти, призвал прекратить оккупацию этих городов и заявил, что Марокко не поступится «ни пядью своей земли».Именно тогда Мохаммед VI назвал Сеуту и Мелилью «испанскими колониями на марокканской земле». Испания искренне удивилась – поскольку ранее никому в голову такая мысль не приходила. Вместе с тем король Марокко не просто так сделал свои заявления.

Рабат настаивает на колониальном статусе Сеуты и Мелильи и на том, что они являются марокканскими городами, завоеванными испанцами. Однако в мировой практике есть документы, которые дают определение понятию «колониальный». Главный из этих документов – резолюция ООН за номером 1541. И, согласно ей, Сеута и Мелилья колониями не являются.

Если Марокко в ООН удастся доказать, что жители этих двух городов не пользуются одинаковыми гражданскими правами с «материковыми» испанцами, что они не имеют таких же политических возможностей, как население других городов Испании, то Сеута и Мелилья могут быть признаны колониями. И тогда международные законы окажутся на стороне Марокко.

С 1995г. оба города являются автономными согласно Органическому закону 2/1995. Отличие автономных городов от автономных сообществ в том, что они не имеют собственных законодательных органов. И именно это положение дает марокканским юристам основание говорить о колониальном статусе, хотя справедливости ради стоит заметить, что сейчас Сеута и Мелилья имеют больше прав в решении собственной судьбы, чем до присвоения им статуса автономных городов.

Между тем многие политологи полагают, что история с Сеутой и Мелильей является лишь составной частью более обширного процесса «исламской Реконкисты» – возвращения мусульманскими странами Магриба своего влияния в Европе.

11 июля 2002г. исламский мир открыто выступил против Европы на государственном уровне – впервые за 200 лет. Марокканские войска высадились на маленькой скале в Средиземном море – о-вке Перехиль, принадлежащем Испании. Формально это объяснили необходимостью организовать на острове наблюдательный пункт для борьбы с нелегальными иммигрантами, пытающимися проникнуть в Испанию через Гибралтарский пролив.

МИД Испании назвал эту акцию «серьезным и вызывающим обеспокоенность инцидентом» и потребовал освободить занятую территорию. Рабат категорически отказался выполнить это требование. И тогда обнаружилось, что Испания оказалась в данном конфликте одна, а вот Марокко – нет.

Формально о своей поддержке Мадрида заявил Европейский Союз. Но далее этого заявления ничего сделано не было. Мало того, ЕС отметил, что считает происшедшее делом Испании и Марокко. Испанцы обратились в НАТО, но, мнению руководства альянса, оснований вмешиваться не было, т.к. речь шла о «проблеме, связанной с двусторонними испано-марокканскими отношениями». Марокко же полностью и безоговорочно поддержали все 22 страны, входящие в Лигу арабских государств.

Тогда Мадрид решил действовать самостоятельно. Из Рабата был отозван «на неопределенный срок» испанский посол. Затем к Перехилю была направлена настоящая армада – крейсер, два эсминца и несколько боевых катеров, фактически блокировавших островок. Еще один боевой корабль Испания послала для защиты Сеуты и Мелильи.

Пессимисты тут же стали проводить параллели с кризисом между Аргентиной и Великобританией вокруг Фолклендских островов в начале 80гг.Уже позже, после выдворения марокканцев с Перехиля, Евросоюз очнулся и заинтересовался, зачем вообще посылали корабли, а Франция, Бельгия и скандинавские страны выразили недовольство «неадекватным применением силы» со стороны Испании.

По результатам опроса, опубликованным в те драматические дни газетой El Mundo, 80% испанцев сочли, что марокканская оккупация Перехиля – лишь начало и, если правительство не примет жесткие меры, реальная угроза нависнет над другими испанскими островами у берегов Северной Африки, а затем и над Сеутой и Мелильей. Мечты о реванше.

В последние годы Марокко стал сотрудничать с Испанией и ЕС в предотвращении незаконной иммиграции со своей территории, появились многочисленные совместные экономические проекты с этой страной, растет туристический и торговый оборот. Несмотря на это, военно-политические эксперты отмечают, что в недрах самого марроканского общества наблюдаются тревожные процессы.

Известно, что изрядную часть населения Марокко составляют потомки бывших испанских мавров, изгнанных после 1492г. с Пиренейского полуострова. В семьях хранят, как драгоценную реликвию, ключи от дома, покинутого много столетий назад, и мечта о возвращении в аль-Андалус, о восстановлении власти мусульман над Кордовой, Севильей и Гранадой по-прежнему живет в умах.

Ситуацию осложняет то, что сейчас в стране разваливается традиционная клановая система, и местные вожди, а они же и духовные лидеры, теряют власть в обществе, которое стремительно распадается на классы. Обедневшие люди, ищущие причины своих невзгод, все чаще обращаются к проповедям улемов «мурабитунского» толка – по сути дела, ваххабитов, которые мечтают о возвращении Испании в Дар-уль-Ислам – «мир ислама». А Сеута и Мелилья – это первые города, которые надлежит отнять у неверных. Константин Ранкс, главный редактор Вестей. Марокко > Внешэкономсвязи, политика > www.vesti.es, 14 ноября 2007 > № 129030

В отчете World Travel Market Global Trend Report 2007г. Ливия и Алжир названы потенциальными туристическими лидерами региона, которые скоро смогут соперничать с Марокко, Египтом и Тунисом. Ранее Алжир и Ливия игнорировались туристами в основном из-за внутренних проблем этих стран. Теперь, когда обстановка нормализовалась, началось развитие туристической инфраструктуры и увеличился приток туристических инвестиций. Беспроигрышное сочетание «солнце, песок и море» уже привлекло некоторые крупные гостиничные сети. Corinthia Group уже управляет 5-звездочным отелем в Триполи, а итальянская компания Gruppo Norman строит курорт на острове Фарва. Группа Accor планирует к 2015г. открыть 36 отелей в Алжире, а Marriott International и Starwood Hotels & Resorts Worldwide работают в сотрудничестве с министерством туризма Алжира. Ливия > Миграция, виза, туризм > russarabbc.ru, 14 ноября 2007 > № 85728

Российский туристический телеканал «Сарафан» начал вещание на ОАЭ и ряд других стран. Канал вещает через спутник HotBird-6 на ОАЭ, Турцию, Марокко, Египет, Тунис и ряд европейских стран. Презентация первого познавательно-развлекательного спутникового телеканала для российских туристов «Сарафан» прошла в среду в Москве.«Наш телеканал был создан специально, чтобы удовлетворить запросы наших соотечественников за рубежом, – заявил гендиректор нового телеканала Дмитрий Ревзон. – Развлекать зрителя, а так же предоставлять ему полезную информацию о стране, в которой он находится на отдыхе – вот политика телеканала».

Дмитрий Ревзон сообщил, что «Сарафан» будет работать в круглосуточном режиме, показывая развлекательные программы на любой вкус.

«Сетка вещания телеканала составлена с учетом ритма жизни россиян на отдыхе, часовых поясов и страны вещания», – сказал корреспонденту Агентства национальных новостей гендиректор телеканала «Сарафан». Телезрители смогут увидеть лучшие советские и российские художественные фильмы и мультфильмы, спортивные передачи, ток-шоу, а также информационные программы о погоде и познавательные передачи о разных странах. На канале будут отсутствовать деловые и политические новости.

«Мы – аполитичный телеканал», – сообщил Дмитрий Ревзон. Туристы смогут смотреть телеканал «Сарафан» в отелях бесплатно. Сейчас в иностранных отелях, сотрудничающих с российскими турфирмами, в пакет телеканалов, доступных постояльцам, как правило, входят все основные федеральные каналы либо их международные версии. ОАЭ > СМИ, ИТ > emirates.su, 7 ноября 2007 > № 79546

Совместное предприятие Al Maabar объявило о своих планах по строительству многофункционального проекта в Тунисе, стоимость которого составит 5,5 млрд.долл. На реализацию данного проекта, который будет включать в себя отели, курорты, марины, коммерческие и жилые площади уйдет 20 лет. Первая очередь строительства предполагает инвестиции в 2,7 млрд.долл. Кроме того, в I кв. 2008г. в Рабате – столице Марокко – компания Al Maabar приступит к возведению портовых сооружений стоимостью 463 млн.долл. Окончание строительства запланировано на 2011г., сообщает Gulf News. Тунис > Финансы, банки > russarabbc.ru, 4 ноября 2007 > № 85734

Агентство Standard & Poor's объявило 29 окт. о создании трех новых индексов, которые позволят и инвесторам из исламских стран использовать одну из наиболее популярных стратегий инвестирования в индексы. Это S&P Global Infrastructure Shariah, S&P Global Healthcare Shariah и S&P/IFCI Large-MidCap Shariah. «Инвесторы-мусульмане по всему миру проявляют растущий интерес к новым направлениям инвестиций и ищут возможности, которые не будут противоречить законам шариата, – комментирует ситуацию Алка Банержи (Alka Banerjee), вице-президент департамента индексов Standard & Poor's. – Создание этих трех индексов – еще один пример стремления Standard & Poor's удовлетворить потребности мусульманских инвесторов».Индекс S&P Global Infrastructure Shariah рассчитывается на основе акций 20 компаний со всего мира, которые относятся к инфраструктурному сектору и соответствуют критериям, определенным исламом. Эти компании отобраны из списка акций, входящих в индекс S&P Global Infrastructure, и в них явно выделяются три группы: энергетика, транспорт, коммунальные услуги. Индекс S&P Global Healthcare Shariah был составлен путем отбора акций компаний сектора здравоохранения из общего списка созданных в соответствии с законами шариата индексов S&P 500, S&P Europe 350 и S&P Japan 500. По данным на 30 сент. в S&P Global Healthcare Shariah входили акции 72 компаний, совокупная капитализация которых достигает 2,1 трлн.долл.

Индекс S&P/IFCI Large-MidCap Shariah отслеживает акции компаний, не нарушающих законы шариата, с развивающихся рынков. В их число входят рынки Аргентины, Бразилии, Чили, Китая, Чехии, Египта, Венгрии, Индии, Индонезии, Израиля, Малайзии, Мексики, Марокко, Перу, Филиппин, Польши, России, ЮАР, Южной Кореи, Тайваня, Таиланда и Турции. Шариатский индекс является подиндексом S&P/IFCI Composite Index, его капитализация составляет 90% от капитализации S&P/IFCI Composite Index. Также были созданы шариатские индексы рынков 5 арабских стран: Египта, Иордании, Ливии, Марокко и Туниса.

Контроль над шариатскими индексами S&P осуществляет кувейтская консалтинговая компания Ratings Intelligence Partners, специализирующаяся на исламских рынках инвестиций. Исследователи Ratings Intelligence Partners напрямую взаимодействуют с наблюдательным советом, состоящим из специалистов в области ислама, которые рассматривают практики операционной и финансовой деятельности компаний с точки зрения их соответствия законам шариата. В шариатские индексы не могут входить акции производителей алкоголя, свинины, порнографии, табачной продукции, компаний из сектора рекламы и СМИ, за исключением газет, финансового сектора, индустрии азартных игр. Кувейт > Финансы, банки > russarabbc.ru, 2 ноября 2007 > № 85711

В Мадриде 61% всех преступлений совершают живущие здесь граждане зарубежных стран, заявил главный прокурор испанской столицы Мануэль Мойс (Manuel Moix), слова которого приводит в четверг газета Pais.Мойс сделал это заявление в среду вечером на торжественном заседании работников столичного суда и прокуратуры в связи с открытием «нового юридического года», события, которое отмечается ежегодно в конце окт. «Юридический год», т.е. период, когда проходят заседания суда, в Испании продолжается с сент. по июль.

«Я понимаю, что меня могут обвинить в предвзятом отношении к иммигрантам, поскольку у нас считается некорректным связывать иммиграцию с преступностью, однако факты свидетельствуют о том, что неуклонный рост правонарушений в Мадриде в последние годы обеспечивают исключительно иностранцы», – отметил прокурор.

По его данным, «на сегодняшний день каждый третий заключенный в мадридских тюрьмах – иностранец, хотя граждане других стран составляют всего 13% населения столицы; а в учреждениях для малолетних преступников иностранцев – 56%».

«Совершенно очевидно, что количество правонарушений в столице растет из года в год по мере роста числа иммигрантов», – сказал Мойс, напомнив, что «среди преступлений, совершаемых иммигрантами, особенно выходцами из Латинской Америки, превалируют бытовые – избиение и убийство женщин на почве ревности».

Главный прокурор столицы отметил, что «именно из-за дел, заведенных на иностранцев, мадридские суды оказались чрезвычайно перегруженными, что не позволяет соблюдать нормальный ритм их работы».

По данным Национальной полиции Испании, ранее опубликованным в печати, «в последние годы в Мадриде по части преступности лидируют румыны: они совершают убийства, квартирные и карманные кражи, занимаются рэкетом и торговлей женщинами, которых поставляют из Румынии».

«Вооруженными нападениями на банковские учреждения и ювелирные магазины, а также поставкой кокаина и заказными убийствами занимаются в Мадриде представители Колумбии; автомобильными кражами – выходцы из Болгарии и стран Магриба», – сообщает полиция.

По ее сведениям, «уличную проституцию контролируют преступные кланы из Нигерии», а на экономических преступлениях – изготовлении пиратских CD, фальсифицированной парфюмерии и фальшивой фирменной одежды – специализируются китайцы. Испания > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 25 октября 2007 > № 84005

Профильный комитет по иностранным делам палаты представителей конгресса США одобрил законопроект о борьбе с попытками «авторитарных зарубежных правительств» подвергнуть цензуре или ограничить доступ к интернету, а также преследовать пользователей Всемирной сети.Документ под названием «Акт о глобальной сетевой свободе» (Global Online Freedom Act of 2007) на заседании комитета во вторник был одобрен единогласно.

«Диктатурам для выживания нужны два столпа – пропаганда и тайная полиция, и, в случае нарушений в его использовании, интернет с лихвой обеспечит им и то и другое», – заявил на заседании одни из шести соавторов документа – конгрессмен-республиканец Кристофер Смит.

Он подчеркнул, что предоставляющие услуги интернетa компании не должны сотрудничать с властями «репрессивных стран» в целях слежки за демократическими активистами.

В соответствии с законопроектом в госдепе США должно быть создано новое «Управление по свободе глобального интернета», задачей которого будет «защита и продвижение свободы электронной информации за рубежом».

Управление будет «разрабатывать и осуществлять глобальную стратегию и программы по борьбе с государственным «глушением» (jamming) интернета со стороны авторитарных правительств, а также с запугиванием и преследованием такими правительствами своих граждан за пользование интернетом», говорится в тексте документа.

Содействие ресурсами и информацией в выполнении этой задачи госдепу будут оказывать директор национальной разведки США, министерство юстиции и генпрокуратура, представитель президента США на торговых переговорах, а также все структуры американского правительства, указывается в документе.

Законопроект предполагает также создание в США списка «стран, ограничивающих пользование интернетом». С момента вступления документа в силу в этот список должны быть включены Белоруссия, Куба, Эфиопия, Иран, Лаос, КНДР, Китай, Тунис и Вьетнам.

В течение 180 дней после принятия законопроекта президент США должен представить в Конгресс свой список таких стран, а затем обновлять этот список на ежегодной основе, указывая при этом названия конкретных государственных организаций за рубежом, виновных в «значительном ограничении» доступа к интернету.

В разделе о корпоративных стандартах по обеспечению свободы интернета за рубежом указывается, что всем американским компаниям-провайдерам услуг интернета запрещено передавать какую-либо информацию личного характера о своих зарубежных клиентах официальным лицам зарубежных стран, ограничивающих пользование интернетом. Исключением могут быть только случаи «легитимных правоохранительных запросов», подтвержденных минюстом США.

При этом американским судам разрешено принимать к рассмотрению иски от зарубежных лиц, в отношении которых американскими компаниями допущены вышеуказанные нарушения по передаче личной информации.

Американские компании, предоставляющие услуги поиска в интернете, обязаны информировать госдеп США о всех требованиях по ограничению поиска, которые могут вводиться официальными лицами зарубежных стран, ограничивающих пользование интернетом.

При этом американские компании, осуществляющие хостинг интернет-сайтов, обязаны информировать госдеп США о всех требованиях по изъятию материалов с этих сайтов, блокировке сайтов и блокировке передаваемой информации, если такие действия предпринимаются по требованию официальных лиц в зарубежных странах, ограничивающих пользование интернетом.

В документе отдельно оговорено, что всем американским компаниям, осуществоляющим хостинг интернет-сайтов, запрещено любым образом ограничивать или «глушить» материалы, спонсированные или подготовленные правительством США.

За нарушение данных требований законопроект предусматривает криминальную ответственность и штрафы в размере до 2 млн.долл. для компаний и до 100 тыс.долл. для физических лиц, являющихся руководителями или работниками таких компаний, виновных в допущени таких нарушений.

В течение 180 дней после вступления документа в силу министр торговли США при консультации с госсекретарем США обязан представить в конгресс доклад с оценкой целесообразности введения мер по контролю за экспортом американской компьютерной продукции, которая может быть использована в зарубежных странах для ограничения пользования интернетом. США > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 24 октября 2007 > № 84018

По данным Главного таможенного управления Франции, в авг. 2007г. Франция экспортировала 1 223 517 т. мягкой пшеницы, 91 441 т. дурума и 430 866 т. ячменя. За первые два месяца сезона Франция поставила на мировой рынок 2 216,7 тыс.т. мягкой пшеницы (+34%), 167,7 тыс.т. (-14%) дурума и 863,7 тыс.т. (+24%) ячменя.В третьи страны в июле-авг. поставлено 914 155 т. мягкой пшеницы, что в 2,9 раз больше, чем за тот же период в прошлом сезоне. Основными покупателями французской пшеницы среди стран, не входящих в ЕС, в текущем сезоне стали страны Северной Африки, в т.ч. Марокко – 358 322 т., Алжир – 209 569 т.

Третьи страны увеличили также импорт французского ячменя. Марокко закупило 77 452 т. (18 т. за тот же период в июле-авг. 2006г.), Саудовская Аравия – 114 533 (0) т., Тунис – 51 117 (0) т., Кувейт – 22 000т ячменя. С начала текущего сезона в Россию отправлено 10 557 т. французского ячменя, и, кроме того, семенного – 32 т. Франция > Агропром > zol.ru, 10 октября 2007 > № 108716

Количество православных приходов в Африке, в которых совершаются богослужения на церковно-славянском языке, увеличится. Такая договоренность достигнута на встрече Патриарха Московского и всея Руси Алексия Второго с Папой и Патриархом Александрийским и всей Африки Феодором Вторым в субботу в Москве.«Часто к нам поступают просьбы от соотечественников организовать богослужения на церковно-славянском языке в тех странах, где нет русских приходов – в Бенине, Намибии. Мы надеемся на благосклонное внимание, чтобы наши клирики могли периодически совершать богослужения на родном языке в этих странах», – сказал Алексий Второй предстоятелю Александийской православной церкви.

По его словам, особенно важно, чтобы люди не охладели в вере, а те, которые хотят стать православными христианами, получили бы такую возможность.

«С большой радостью мы восприняли эту инициативу. Пусть приезжают клирики Русской православной церкви и с благословения местных епископов совершают богослужения на церковно-славянском языке», – сказал Феодор Второй после встречи, отвечая на вопросы журналистов.

Предстоятель РПЦ отметил, что на Африканском континенте «проживает немало соотечественников, оказавшихся вдали от родины и пребывающих подчас в трудных ситуациях». Алексий Второй выразил благодарность Папе и Патриарху Александрийскому за то, что наши соотечественники встречают подлинную отеческую заботу со стороны священнослужителей Александрийской церкви.

«Мы благодарны за то, что наши соотечественники имеют возможность молиться на родном языке в храмах ЮАР, Египта, Туниса, Марокко», – сказал патриарх Алексий.

По его словам, связи между Александрийской и Русской церквами – «давние и крепкие», и их укреплению помогают представительства Александрийской церкви в Москве и Московского патриархата в Каире.

Алексий Второй обратил особое внимание на миссионерскую деятельность Папы и Патриарха всей Африки на этом континенте и дал высокую оценку историческому вкладу Александрийской церкви в развитие христианского богословия и защиту православной веры.

Папа и Патриарх Александрийский и всей Африки Феодор Второй в субботу прибыл в Москву с первым официальным визитом. Египет. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 6 октября 2007 > № 83604

В Тунисе в г.Гафса, что в 500 км. от столицы, будет построен завод по производству цемента. Реализацией проекта, предположительная стоимость которого составит 319 млн.долл., займется «Тунисско-Испанская компания». Завод с производственной мощностью 600 тыс.т. цемента и 1 млн.т. клинкера введут в эксплуатацию уже в 2009г. Новое предприятие обеспечит работой более 310 чел. По планам компании выпускаемая продукция будет распределяться: 70% будет реализовываться на местном рынке, остальные 30% будут экспортироваться в Испанию. Также представители компании особо отмечают, что при реализации данного проекта будет проделана большая работа по защите окружающей среды, таким образом, будут полностью отсутствовать какие-либо выбросы в воду, недра или атмосферу. Тунис > Недвижимость, строительство > russarabbc.ru, 19 сентября 2007 > № 85780

Hill International, всемирно известная компания в области строительного консалтинга, объявила о том, что вступила в заключительную стадию переговоров с ливийской компанией Oasis Tourism Investment Co. по поводу заключения контракта на управление проектом восстановления г.Гадамеса. Первый этап восстановления, к реализации которого предполагается приступить в сент. текущего года, рассчитан на 14 месяцев и предусматривает проведение геодезических работ на местности и подготовку генерального плана восстановительных работ. Находящийся под защитой ЮНЕСКО как один из центров мирового наследия, ливийский г.Гадамес находится на границе Ливии с Алжиром и Тунисом, и насчитывает 10,000 жителей. Он широко известен в мире, благодаря необычному и оригинальному сочетанию архитектурных стилей. Дома и прочие городские объекты построены таким образом, чтобы выдерживать сверхвысокие температуры жаркого климата Сахары. Важную роль в жизни города играет туризм. Так, на ежегодный фестиваль фиников, проходящий в Гадамесе каждый окт., съезжается множество туристов со всего мира. Ливан > Недвижимость, строительство > russarabbc.ru, 17 сентября 2007 > № 85775

Алжирская государственная газовая компания Sonatrach расторгла «контракт века» с испанскими компаниями Repsol и Gas Natural на разработку месторождений газа на востоке страны, сообщил представитель Repsol.«Расторгнутый в одностороннем порядке контракт на 1,6 млрд. евро, подписанный в нояб. 2004г., предусматривал совместную разработку месторождений газа, его переработку и экспорт», – сказал представитель компании.

По его словам, «расторжение контракта, подписанного сроком на 30 лет и предусматривающего строительство завода по производству жидкого газа, является незаконным, поэтому испанские компании намерены обжаловать решение Алжира в международном арбитражном суде».

«Для осуществления проекта создана совместная компания с долевым участием Repsol (48%), Gas Natural (32%) и Sonatrach (20%)», – напомнил собеседник агентства.

Комментируя решение Алжира, известный испанский политолог доктор Сесар Видаль (Cezar Vidal) назвал его «чисто политическим» и обвинил испанское правительство в «просчетах» на международной арене.

«Испания традиционно проводила сбалансированную политику в районе Магриба, учитывая сложные отношения между Марокко и Алжиром, что обеспечивало нам добрососедские отношения со всеми странами региона, в частности, выгодные контракты», – сказал доктор Видаль.

Он отметил, что «в последние годы этот баланс был нарушен, поскольку правительство Испанской социалистической рабочей партии взяло курс на одностороннее сближение с Рабатом, что вызвало резкое недовольство алжирских партнеров».

«В прошлом году Алжир поднял цены на поставляемый нам природный газ, а сейчас разорвал выгодный контракт – решения, которые отражают его недовольство несбалансированной политикой Испании в отношении стран Магриба», – отметил политолог.

Алжир, который считается шестой страной в мире по запасам природного газа, является его основным поставщиком в Испанию. Алжир > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 4 сентября 2007 > № 87883

Общее число поездок россиян за рубеж за январь-июнь тек.г. составило 13793544, что на 14% превышает данный показатель аналогичного периода 2006г. Отметим, что рост остался на том же уровне, что и в I кв.Совокупный выездной поток с целью отдыха вырос на 31%. Такой рост во многом объясняется превышением предложения туристских маршрутов со стороны туроператоров над спросом и, соответственно, относительным снижением цен на зарубежные поездки.

Увеличение числа авиарейсов позволяет расти числу наших граждан, отдыхающих во Вьетнаме, – рост на 91%. Таиланд, продолжая восстанавливать въездной поток после цунами, дал рост числа туристов из нашей страны на 70%. Более чем в полтора раза вырос поток в Хорватию (155%). Выросли потоки в Египет – 149%, Германию – 144%, Австрию – 138%, Чехию – 136%, в Грецию – 135%, в Великобританию – 131%, в Болгарию – 130%, в Турцию – 127%. Продолжается рост количества поездок россиян в Китай – 120%. Растет также число поездок в Швейцарию – 126%, Черногорию – 124%, Испанию – 122%, ОАЭ – 120%, Финляндию – 119%, Тунис и Кипр – 117%. Традиционно нашим соотечественникам, как и гражданам многих других стран, интересна Франция: рост числа поездок туда составил 115%.

Анализ выездного потока показывает, что расширяются туристские предпочтения российских граждан – наряду с традиционным интересом к странам с теплыми морями, у россиян все более популярными становятся страны, где пляжный отдых можно совместить с интересной культурно-познавательной программой, а также с лечением.

В I пол. продолжилась тенденция снижения числа поездок россиян за рубеж со служебными целями их число составило 76% от уровня прошлого года. Россия > Миграция, виза, туризм > «Туринфо», 28 августа 2007 > № 70591

В понедельник в Тунисе состоялось торжественное открытие строительного проекта стоимостью 14 млрд.долл. Данный проект, получивший название «Города века» и «Врат Средиземноморья», является совместным предприятием, образованным компаниями Sama Dubai и правительством Туниса. На торжественной церемонии по случаю открытия данного проекта присутствовали шейх Мохаммед бин Рашид Аль-Мак-тум, вице-президент и премьер-министр ОАЭ, а также правитель Дубая, и президент Туниса Зин аль-Абидин Бен Али. Они представили собравшимся мемориальную доску, посвященную проекту, и осмотрели модели будущего строительства. Целью данного проекта, расположенного в столице Туниса, является привлечение в страну туристов и инвесторов из Африки и Европы. Кроме того, он должен стать технологическим, финансовым и деловым центром региона. Площадь «Города века» составляет 873 га. Он будет включать в себя помещения для 2,5 тыс. международных компаний, 14 отелей класса «люкс» и различные оздоровительные и спортивные клубы. Строительство проекта должно завершиться в течение 15 лет, сообщает Arabian Business. Prian.ru.

Тунис > Недвижимость, строительство > russarabbc.ru, 8 августа 2007 > № 70988

Границы, существующие на картах Ближнего Востока и Северной Африки, в значительной степени являются результатом непрерывных конфликтов из-за воды, перемирий и планов мирного урегулирования. Проблема воды, угрожающая национальной безопасности и внутренней стабильности государств региона, становится катализатором для конфронтации в этом регионе. С 1990г., Программа развития ООН издает ежегодный доклад, который в 2006г. получил название «Вне рамок дефицита: власть, бедность и глобальный водный кризис». Значительное внимание в этом докладе было уделено проблеме воды в странах Ближнего Востока и Северной Африки. В этом регионе 44 млн.чел. не имеют возможность потреблять хорошо очищенную воду, 96 млн. вообще не имеют доступа к очистке воды. В докладе отмечается, что «недостаток чистой воды и очистки уничтожает человеческий потенциал в эпическом масштабе». Ресурсы воды на Ближнем Востоке год от года резко уменьшаются. Притом, что на территории Ближнего Востока и Северной Африки проживает 5% мирового населения, на нее приходится лишь 0,9% мировых запасов воды. Число стран Ближнего Востока и Северной Африки, нуждающихся в воде, с 3 в 1955г. (Бахрейн, Иордания и Кувейт) увеличилось до 11 в 1990г. (включая Алжир, Сомали, Тунис, Объединенные Арабские Эмираты и Йемен). Ожидается, что еще 7 стран (Египет, Эфиопия, Иран, Ливия, Марокко, Оман и Сирия) присоединятся к списку к 2025г. Общий возобновляемый запас воды в регионе составляет 2,4 млрд.куб.м. в год, в то время как потребление воды составляет 3 млрд.куб.м. Дефицит воды компенсируется ее извлечением (без пополнения) из грунтовых и подземных источников.

Обычно рост потребления воды в два раза опережает рост населения. Если нынешние темпы роста численности населения, а также сельскохозяйственного и промышленного развития сохранятся, то уже через 20–30 лет вся имеющаяся в Израиле и Иордании пресная вода будет использоваться исключительно как питьевая. Сельское хозяйство сможет получать только очищенные сточные воды, а промышленность будет пользоваться опресненной морской водой. В этом регионе потребляется 310 млн.куб.м. очищенных сточных вод, из которых 250 млн.куб.м. приходится на Израиль, а 60 млн. – на Иорданию. Крупномасштабное использование очищенных сточных вод не может продолжаться на протяжении долгого времени, т.к. ведет к высокой степени насыщения минеральными солями почв, а также источников пресной воды, находящихся как на поверхности, так и под землей. Истощение водных ресурсов, загрязнение источников пресной воды из-за сброса промышленных стоков и неочищенных отходов, интенсивное сельскохозяйственное и промышленное использование воды, загрязнение рек, водоносных слоев и озер стоками с полей, содержащими химические удобрения и пестициды, осушение водно-болотных угодий для сельскохозяйственных целей и жилищного строительства, прирост населения в регионе увеличивает стратегическую важность воды.

Шимон Перес, один из ведущих политиков Израиля в своей книге «Новый Ближний Восток», говоря о причинах водного кризиса в регионе, отмечает, что «существует четыре причины того, что регион нуждается в воде – это естественные природные явления, быстрый рост народонаселения, нерациональное использование воды и политика, которая нуждается в корректировке. Мы оказались заложниками такой ситуации, когда, как только увеличивается бедность, происходит рост народонаселения и уменьшается количество воды, что в свою очередь приводит к бедности и к новому витку в увеличении народонаселения». Уже существуют сложившиеся конфликтные ситуации, возникшие в отношении главных рек региона: между Турцией и Сирией (из-за рек Тигр и Евфрат); Египтом, Суданом и Эфиопией (из-за реки Нил); Израилем, Палестинской Автономией и Иорданией (из-за бассейна реки Иордан).

Отношения между Сирией и Турцией были крайне напряженными по причине споров относительно распределения вод рек Тигр и Евфрат. C 1980гг., напряженные отношения между этими двумя странами несколько раз приводили их к краю войны. Несмотря на подписание в 1987г. Протокола об обеспечении доступа Сирии к водам реки Евфрат, Турция несколько раз пыталась ограничить этот доступ. К числу таких попыток можно отнести создание проекта под названием «Юго-Восточная Анатолия», который позволял бы Турции, расположенной у истоков Тигра и Евфрата, контролировать потоки этих рек. В январе 1990г. Турция нарушила движение потока вод Евфрата для того, чтобы заполнить водные бассейны перед дамбой «Ататюрк». Эта мера еще раз высветила уязвимость Сирии перед политикой, проводимой Турцией в отношении водных ресурсов, находящихся вверх по течению реки Евфрат.

Водный конфликт между Сирией и Турцией был также осложнен политическим аспектом – длительной поддержкой Сирии Курдской hабочей Партии (КРП), выступающей за образование курдской автономии, что является причиной длительного противостояния между турецкими властями и КРП. Деятельность КРП мешала Турции в ее блокаде вод рек Тигра и Евфрата. Многие исследователи опасаются дальнейшего осложнения ситуации и образования нового регионального конфликта. Если проект «Юго-Восточная Анатолия» будет осуществлен, то объем вод Евфрата на территории Сирии будет сокращен на 40%, а на территории Ирака до 80%.

Имеются предпосылки для развития кризиса в отношении вод Нила. Эфиопия рассматривает проблему воды как проблему первостепенного значения. После свержения «коммунистического режима» Менгисту в 1991г., разрушительного конфликта с Эритрией Эфиопия не обладает ни экономической стабильностью, ни достаточными финансовыми возможностями для получения необходимых объемов воды дорогостоящим путем опреснения. Во многом эти обстоятельства определяют отношение Эфиопии к использованию вод Нила Египтом. Эфиопия все более настойчиво требует пересмотра соглашения о водах Нила, подписанного в 1959г., считая его неравноправным и льготным для Египта и Судана. Несколько раз появлялись сообщения о том, что Эфиопия намерена в одностороннем порядке отказаться от выполнения этого соглашения, что может привести не только к конфликтной ситуации, но и вооруженному столкновению с Египтом.

Египет в течение долгого времени занимал жесткую позицию в отношении Нила. Египет ставит проблему водных ресурсов в центр своей внешней и внутренней политики. Были предприняты попытки сконцентрировать как можно больше водных ресурсов на своей территории. К числу таких попыток можно отнести строительство Асуанской плотины в 1960 годы. Yесмотря на эти меры, Египет год от года становится более уязвимым в отношении воды. Это происходит под влиянием ухудшения условий окружающей среды, качества воды, а также под влиянием изменений политического климата в регионе. К ним примешиваются еще и факторы засухи в Эфиопии, а также неспособность Асуанского водохранилища сохранять равновесие между испарением и притоком вод Нила. Давно используемые ограниченные сельскохозяйственные территории стали небольшими в то время, когда быстро увеличиваются темпы роста народонаселения (в Египте – 70 млн. чел.). Судан, участвующий в этом конфликте, разоренный гражданской войной и управляемый радикальным исламским фундаменталистским режимом, не раз проявлял экспансионистские настроения в отношении вод Нила, угрожая отказаться выполнять соглашение 1959г.

Бассейн реки Иордан также является предметом для долговременного конфликта между Израилем, Палестиной и Иорданией. С 1948 по 1955гг., первые годы после обретения Израилем независимости, страны, расположенные в этом регионе, не сумели достичь взаимопонимания и создать региональный план развития или распределения водных ресурсов. Предложения были сформированы всеми – правительствами Израиля, Иордании, Сирии, Египта, а также представителями США, СССР и ООН. Однако предложения, подготовленные странами региона, были сконцентрированы на удовлетворении лишь собственных внутренних интересов и по политическим и практическим соображениям не могли быть реализованы в масштабах всего региона. Принятие международных проектов также было весьма проблематичным, т.к. в них содержались новые подходы к распределению водных ресурсов, включающие и признание Израиля в качестве государства и равноправного партнера. Отвергнув предложения о распределении водных ресурсов, каждое государство в этом регионе приступило к осуществлению своего национального плана развития водного хозяйства. Целью этих планов было удовлетворение неотложных внутренних потребностей, что неминуемо вело к соперничеству за эксплуатацию общих водных ресурсов. Подобное соперничество и нехватка ресурсов стали создавать проблемы в сфере безопасности. В 1955г. Израиль создал Национальную водохозяйственную компанию для отвода воды из реки Иордан в южные районы Израиля и пустыню Негев, где численность населения постоянно увеличивалась.

В 1964г. Сирия и Иордания начали строительство дамбы для того, чтобы изменить течение рек Ярмук и Баньяс и помешать Национальной водохозяйственной компании Израиля достичь своей цели. Трения, возникшие в ходе этих действий, являются одной из причин войны 1967г., в ходе которой Израиль разбомбил эту дамбу, оккупировал Голанские высоты, Западный берег реки Иордан и сектор Газа, а также расширил доступ к берегам рек Ярмук и Иордан, чем укрепил свои позиции в контроле над пресноводными ресурсами трех крупнейших источников, к числу которых относятся: источники и верховье р.Иордан, приблизительно половина р.Ярмук и прибрежная территория верховья р.Баньяс. Это дало возможность Израилю осуществить ряд крупных ирригационных проектов. В то же время Иордания завершила проект по сооружению крупной дамбы, перекрывавшей течение восточных притоков реки Иордан южнее Ярмука и создала собственную систему распределения водных ресурсов. Общий спрос на воду в Израиле колеблется между 1750-2000 млн.куб.м. воды в год. Из этого объема большая часть воды расходуется на нужды сельского хозяйства (70-75%); для домашнего потребления – 20-25% и только 5-6% приходится на долю промышленности. Поставка воды в Израиль составляет 1.500–1.750 млн.куб.м., что является недостаточным. В Израиле внутреннее потребление воды на человека в месяц – 100 куб.м. в месяц.

Возобновляемый объем воды на территории палестинского государства составляет 1080 млн.куб.м. Внутреннее потребление воды на человека в месяц отличается в сельских районах Западного берега р. Иордан, где объемы не превышают 15 куб.м., от городских районов (35 куб.м.). В секторе Газа общее потребление воды составляет 100-120 млн.куб.м., из которых 60–80 млн.куб.м. предназначаются для сельского хозяйства и 40 млн.куб.м. для домашнего использования. Снабжение полностью зависит от подземных вод, которые обновляются естественным путем в 60 млн.куб.м. и которые при чрезмерном использовании оказываются под угрозой потери объемов, качества, а также заполнения морской водой. В водах подземных водоемов на 10% превышено допустимое содержание соли.

Спрос на воду в Иордании колеблется между 765 млн.куб.м. и 880 млн.куб.м. На аграрный сектор приходится 70% этого объема, на потребление на бытовом уровне – 20% и на промышленность 5%. Иордания, которая получает воду только из подземных источников и реки Иордан, будет испытывать возрастающий дефицит воды, который достигнет 250 млн.куб.м. (при 173 млн.куб.м. ежегодного потребления) к 2010г. Существует несколько проектов решения водной проблемы на Ближнем Востоке и в Северной Африке. К их числу можно отнести предложенный Турцией «мирный трубопровод», разработанный для переброски воды из турецкого Сейхана (Seyhan) и Цейхана (Ceyhan) в Саудовскую Аравию, Кувейт и другие страны Персидского залива. Также существовали проекты импортирования воды морем или распределения воды через всестороннюю систему распределения и т.д. Однако на данный момент все эти проекты по тем или иным причинам потерпели неудачу. В ближайшем будущем сочетание политической борьбы, чрезмерной эксплуатации природных ресурсов, а также их загрязнение может сделать нехватку пресной воды предпосылкой для увеличения напряженности в этом регионе. В свое время покойный король Иордании Хусейн утверждал, что «единственный вопрос, который ввергнет Иорданию в войне, – это вода». Того же мнения придерживается и бывший генеральный секретарь ООН Бутрос Бутрос Гали, утверждающий, что «следующая война на Ближнем Востоке будет за воду». Необходима выработка четких правовых гарантий в отношении доступа и потребления водных ресурсов странами данного региона. Будущие усилия нормализовать напряженные региональные отношения в этом вопросе должны учитывать исторические и геополитические особенности региона, сконцентрироваться на равноправном распределении доступных ресурсов, создании структуры защиты, гарантирующей безопасность. Надежда Глебова. Сирия > Экология > russarabbc.ru, 21 июня 2007 > № 68509

Власти Туниса ожидают значительное увеличение потока туристов из России и готовятся обеспечить россиянам безопасное и комфортное пребывание в стране. Как сообщил на пресс-конференции посол Туниса в Москве Мохамед Белладжи, для проведения переговоров с представителями российских структур, заинтересованных в развитии сотрудничества, в Москву прибудет министр туризма Туниса Тижани Хадад. «Министр туризма Туниса встретится с представителями российских туристических фирм. За последние пять лет число российских туристов, отправляющихся отдыхать в Тунис, возросло в 5 раз, отметил посол. «В пред.г. Тунис посетили 100 тыс. россиян, а в этом году мы ожидаем увеличения потока не менее чем в полтора раза», – сообщил дипломат.

Белладжи отметил, что это не очень много по сравнению с тем, что ежегодно в Тунисе отдыхают 6 млн. иностранцев из различных стран, в первую очередь из Западной Европы. В Тунисе уверены, что число туристов из России будет расти, и для этого власти страны готовы приложить максимум усилий, подчеркнул он. В качестве примера посол привел тот факт, что в стране получила развитие программа подготовки специалистов, владеющих русским языком, для работы в сфере туризма. Русский язык становится популярным в Тунисе, отметил посол. Этому способствует активный студенческий обмен – высшее образование в России получают около тысячи тунисцев, сообщил он.

«Развитая инфраструктура отдыха, стабильность экономики, полное отсутствие проблемы исламизма и связанной с ней проблемы терроризма – это то, что привлекает туристов в нашу страну», – сказал Белладжи. Для российских туристов не требуется виза. Организованные группы въезжают в Тунис по бесплатному туристическому ваучеру.

Внешнеполитические ведомства России и Туниса ведут постоянные консультации, деловые круги двух стран взаимодействуют через недавно созданный Деловой совет России и Туниса, сообщил посол. «Мы занимаемся подготовкой визита главы МИД Туниса Абдельвахаба Абдаллы, это будет ответный визит на посещение в пред.г. Туниса главой МИД России Сергеем Лавровым. В ближайшее время в Тунисе состоится заседание российско-тунисской межправительственной комиссии», – добавил он. В этом году в Тунисе отмечается 51 годовщина независимости страны. Тунис > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 19 марта 2007 > № 60053

Египетская судебная система впервые за всю историю страны пополнилась женщинами-судьями. Как заявил журналистам глава Высшего судебного совета и председатель кассационного суда Египта Мукбель Шакир, в рамках реформирования судебной системы Египта на должность судей назначения получили 30 представительниц прекрасного пола. «30 женщин – лучших специалистов из числа адвокатов и юристов, работающих в сфере административных судов, были избраны на пост судей», – сказал Шакир. В 1923г. в Египте был основан Союз женщин, боровшийся за политические и социальные права слабой половины человечества. Египет стал первой арабской страной, официально признавшей в 1956г. за женщинами политические права. Несмотря на это, юридическая система страны долгие десятилетия оставалась закрытой для женщин сферой, где все ответственные посты занимали мужчины. В отличие от Египта, в Судане, Тунисе и Марокко женщины уже в течение нескольких лет работают судьями. По мнению Шакира, женщины-судьи внесут свежую струю в судебную систему Египта и значительно повысят ее эффективность, «поскольку в определенных вопросах и делах разбираются гораздо лучше мужчин». Египет > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 марта 2007 > № 59891

В 2006г. Тунис увеличил объем импорта пшеницы на 25% по сравнению с 2005г. Об этом сообщает Reuters. По данным Национального института статистики, в прошлом году в страну ввезено 1 057 тыс.т. мягкой пшеницы (965,6 тыс.т. в 2005г.) и 340,8 (163,4) тыс.т. дурума.Общая стоимость импортированной пшеницы составила 336,4 млн. динаров (275,5 млн.долл.), что на 47,6% больше, чем в 2005г.

Рост закупок пшеницы за рубежом связан с недобором собственного урожая. Производство зерна в Тунисе в 2006г. составило 1,6 млн.т., что ниже среднего уровня за последние несколько лет. В 2005г. тунисские сельхозпроизводители собрали 2,1 млн.т. зерна.

Тунис является одним из крупнейших импортеров пшеницы среди стран Северной Африки. Объем ввоза пшеницы даже в урожайные годы не опускается ниже 600 тыс.т. Тунис > Агропром > zol.ru, 21 февраля 2007 > № 108817

По данным Федерального ведомства экономики и экспортного контроля Германии (BAFA), в 2006г. общий объем импорта ФРГ сырой нефти уменьшился на 2,4% (по сравнению с предшествующим годом) до 109,544 млн.т. (112,203 млн.т. в 2005г.). К важнейшим экспортерам нефти в ФРГ относятся: Россия (33,6% от общего объема импорта); Норвегия (16,9%); Великобритания (12,1%); Ливия (11,3%); Казахстан (7%); Саудовская Аравия (3,2%), Сирия (3,1%), Нигерия (2,8%), Алжир (2,1%) и Азербайджан (1,7%). В отчетный период наибольшие показатели роста экспорта сырой нефти в Германию имели: Азербайджан (+101,2%), Италия (+83,3%), Польша (+61,8%), Нигерия (+46,8%), Туркменистан (+33%), Венесуэла (+7,6%), Норвегия (+7,4%) и Казахстан (+3,2%). Огромный рост импорта нефти из Кот-д'Ивуар (+991,6%) и Беларуси (+572,2%) объясняется тем, что в 2005г. эти страны произвели самые первые поставки нефти в Германию, причем в малых количествах. Впервые за отчетный период Германия импортировала нефть из Кувейта (62 тыс.т.), Ирака (60 тыс.т.), Йемена (56 тыс.т.), Габона (48 тыс.т.) и Франции (10 тыс.т.). Импорт ФРГ сырой нефти значительно уменьшился из Бразилии (-65,3%), Ирана (-65,3%), Дании (-55,5%), Алжира (-48,9%), Литвы (-41,7%), Камеруна (-40%), Нидерландов (-30%), Анголы (-28,9%), Саудовской Аравии (-13,9%), Великобритании (-9,1%), Туниса (-5,9%), Ливии (-4,1%) и России (-3,4%). В отчетный период общая сумма расходов ФРГ за импорт нефти возросла до 41,5 млрд. евро (+17,5% к 2005г.). Цена за тонну нефти в среднегодовом исчислении увеличилась за отчетный период на 20,5% с 314,47 до 379 евро. В дек. 2006г. цена за тонну нефти составила 344,38 евро. Германия > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 13 февраля 2007 > № 57354

Африканские страны в ближайшее время могут стать активными потребителями российского металлопроката. Уже сейчас прослеживается положительная динамика поставок. На африканские страны приходится 6% от всего российского экспорта стального плоского проката. За 11 месяцев 2006г. из России в этом направлении было отгружено 500 тыс.т. листового проката. Прирост поставок по сравнению с аналогичным периодом 2005г. составил 16%. Емким для России рынком в Африке стало Марокко, куда было экспортировано около 0,22 млн.т. листа. Потребители этой страны в 2006г. интенсивно наращивали спрос, в результате чего российские поставки выросли на 70%. Поставки в Тунис и Египет также росли очень интенсивно. В результате суммарный экспорт по странам Северной Африки составил 0,14 млн.т. Самым сильным снижением поставок на Африканский континент можно назвать сокращение отгрузки в Нигерию (в 2 раза или на 70 тыс.т.). Общие же поставки в страны Восточной и Западной Африки сократились на 32%, в силу фактора масштабности это слабо повлияло на общую картину. Марокко > Металлургия, горнодобыча > rusmet.ru, 12 февраля 2007 > № 58141

Министр промышленности и энергетики РФ Виктор Христенко с делегацией представителей министерства и предприятий топливно-энергетического комплекса России 19-22 янв. 2007г. посетит Алжирскую Народную Демократическую Республику. Как сообщили в минпромэнерго, в поездке министра сопровождают представители российских компаний топливно-энергетического комплекса. В ходе визита Христенко проведет переговоры с министром энергетики и шахт Алжира Шакибом Хелилем, по приглашению которого и проходит поездка.Также состоится встреча с министром финансов Алжира, сопредседателем межправительственной российско-алжирской комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству Мурадом Меделси. Планируется, что в рамках поездки будут обсуждаться состояние и перспективы расширения и развития российско-алжирского сотрудничества в области энергетики на основе принципов, закрепленных в декларации о стратегическом партнерстве между двумя странами, подписанной в Москве в апр. 2001г.

Программа предусматривает осмотр газового месторождения Хасси-Р'Мель, а также комплекса по сжижению газа в промышленной зоне Арзев. В авг. пред.г. Газпром и алжирская государственная нефтегазовая корпорация Sonatrach подписали меморандум о взаимопонимании. В документе, определены следующие основные направления дальнейшего развития взаимодействия в нефтегазовой сфере: в области геологоразведки, добычи, транспортировки, развития газотранспортных и газораспределительных систем, обмена активами, переработки и реализации природного газа и нефти в Алжире, России и третьих странах.

Тогда же между Sonatrach, Лукойлом и алжирской государственной нефтяной компанией был подписан меморандум о взаимопонимании по вопросам совместного сотрудничества в области разведки и разработки нефтегазовых месторождений, переработки нефти и газа.

Доказанные запасы природного газа Алжира составляют 4,55 трлн. куб.м. (второе место в Африке после Нигерии – 5 трлн.куб.м.). Основная часть запасов природного газа сосредоточена в центральной и восточной частях страны. Доказанные запасы нефти страны составляют 1,5 млрд. т. (3 место в Африке после Ливии и Нигерии). В энергобалансе Алжира природный газ занимает 62,5%, нефть – 34,5%, уголь – 2,5%, гидроэнергетика – 0,5%.

Sonatrach занимается разведкой, транспортировкой и маркетингом нефти и природного газа, контролирует основные объемы добычи газа и его оптовую продажу. В 2005г. добыча природного газа корпорации составила 85 млрд.куб.м. На внутренний рынок было поставлено 21,2 млрд.куб.м.

Sonatrach импортирует природный газ трубопроводным транспортом в Италию, Испанию, Португалию, Тунис, Словению, в виде СПГ – во Францию, Испанию, США, Турцию, Бельгию, Италию, Грецию и Южную Корею. Алжир > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 19 января 2007 > № 58934

Делегация Счетной палаты РФ 29 нояб. – 3 дек. посетит с официальным визитом Тунис, где примет участие в совместной конференции Арабской и Европейской организаций высших органов финансового контроля (Арабосаи-Евросаи) «Приватизация и ее влияние на управление государственными услугами».Возглавит российскую делегацию председатель Счетной палаты Сергей Степашин. Как говорится в пресс-релизе СП РФ, на конференции Степашин выступит с презентацией «Лучшие методологии и стандарты аудита последствий приватизации». Кроме того, он примет участие в совместном заседании управляющих советов Евросаи и Арабосаи.

Члены советов обсудят возможности сотрудничества обеих организаций и определят сроки и место проведения следующих двух заседаний.

В работе конференции также примут участие делегации высших органов финансового контроля Великобритании, Венгрии, Германии, Египта, Испании, Иордании, Кувейта, Марокко, Омана, Польши, Саудовской Аравии, Туниса, Франции и Швейцарии. Планируется, что главы делегаций встретятся с премьер- министром Туниса.

Евросаи, объединяющая высшие органы государственного финансового контроля 47 стран Европы, была создана в 1990г.

Счетная палата РФ стала членом ЕВРОСАИ с момента своего создания в 1995г., а с 1995г. входит в состав ее управляющего совета. В 2002-05гг. Сергей Степашин занимал пост президента Евросаи.

Арабосаи создана в 1976г. и объединяет высшие органы государственного финконтроля из более чем 20 стран. Тунис > Финансы, банки > ria.ru, 29 ноября 2006 > № 113972

Завершился деловой визит Российской делегации в Марокко, организованный Ассоциацией региональных банков россии. Делегацию возглавил зампред Комитета Госдумы по кредитным организациям и финансовым рынкам Анатолий Аксаков.В делегацию входили советник председателя Внешэкономбанка Александр Аксенёнок, члены совета Ассоциации – президент Ханты-Мансийского банка Дмитрий Мизгулин и президент банка «Солидарность» Олег Синицын, проректор Российской академии госслужбы при президенте РФ Валерий Чичканов, председатель правления Расчетно-кредитного банка Сергей Шацкий и его заместитель Шахрудин Галимов, президент Российского городского коммерческого банка Валентина Чаклина и вице-президент Вячеслав Воронин, вице-президент Ассоциации Александр Строганов и директор центра международных связей Ассоциации Светлана Михеева.

Делегация провела в Агадире переговоры с директорами крупнейшего в Марокко Attuariwafa Bank – Абдесламом Таади, Синаа Дрисси-Алами, Мохаммедом Боурбриком. Уставный капитал банка – 1 млрд.долл., активы – 13 млрд.долл. Банк имеет дочерние структуры в Тунисе, Сенегале, Франции, Бельгии, в ближайших планах – выход на финансовые рынки Алжира, Ливии, Великобритании, Турции. Банк, как отмечали на встрече его руководители, заинтересован в развитии всесторонних связей с российскими деловыми кругами и намерен содействовать привлечению инвестиций в Марокко и росту торговли с Россией.

Участники встречи были ознакомлены с возможностями капиталовложений в сферу туризма, морское рыболовство, сельское хозяйства королевства. Ежегодный взаимный товарооборот между странами составляет 1,5 млрд.долл. Идет работа над расширением взаимодействие в энергетике, где имеются хорошие перспективы. Марокко для нас является весьма надежным и перспективным партнером, отметил президент России Владимир Путин во время сент. визита в Марокко. Тогда же был подписан меморандум о взаимопонимании между Внешэкономбанком и Банком внешней торговли Марокко. Марокко > Финансы, банки > russarabbc.ru, 31 октября 2006 > № 50631

Тунис закрыл свое посольство в Катаре в знак протеста против деятельности базирующегося в данной стране арабского спутникового телеканала «Аль-Джазира». «Тунис принял решение завершить свое дипломатическое присутствие в Катаре и закрыть посольство в Дохе, несмотря на уважение, которое он питает к этой стране», – говорится в заявлении МИД Туниса, которое публикуют арабские СМИ.Причиной прекращения дипломатических отношений стало, по словам представителей МИД Туниса, негативное «пристрастное отношение» телеканала «Аль-Джазира» к деятельности тунисского правительства.

Базирующийся в Катаре популярный в арабском мире телеканал показал недавно интервью с тунисским диссидентом Монсефом аль-Марзуки. Оппозиционер, который недавно вернулся на родину из Франции, призвал, в частности, к акциям гражданского неповиновения, а также заявил о необходимости с помощью мирных средств добиваться соблюдения прав и свобод в Тунисе.

По мнению тунисских властей, телеканал «Аль-Джазира» развернул настоящую кампанию против этого североафриканского государства. «Занимая предвзятые позиции по отношению к Тунису, «Аль-Джазира» нарушает этические нормы, на которых строится журналистика», – говорится в заявлении тунисского МИД.

В МИД Туниса подчеркнули, что освещение катарским телеканалом событий в этой стране противоречит принципам свободы слова, а также указали на «призывы к беспорядкам», прозвучавшие в эфире «Аль-Джазиры». В 2001г. Тунис уже отзывал своего посла в Катаре, также протестуя против политики телеканала «Аль-Джазира». Катар > СМИ, ИТ > ria.ru, 25 октября 2006 > № 48214

На ближневосточный регион приходится основная доля импорта энергоресурсов в Китай: Саудовская Аравия, Оман и Иран поставляют в КНР 40% потребляемой ею нефти. До войны доля Ирака была крайне незначительной – 0,5%. Правительство Саддама Хусейна с удовольствием пошло бы на сотрудничество с нефтяными корпорациями из Поднебесной, но наложенные Совбезом ООН санкции стали для них непреодолимой преградой к иракским скважинам. Неудивительно, что Китай в свое время взял на себя роль одного из главных адвокатов диктатора перед мировым сообществом. Результатом стало подписанное в 1997г. соглашение на разработку Аль-Ахдабского месторождения компаниями China National Petroleum Corporation (CNPC) и China North Industries Corporation (Norinco). Однако в силу наложенных на Ирак ограничений оно так и осталось на бумаге.3г. назад Китай обогнал Японию по импорту нефти и уровню энергопотребления и вышел на второе место после США. За первые 6 месяцев нынешнего года объем импорта «черного золота» в Поднебесную составил 70,33 млн.т., а по прогнозам экспертов из китайского правительства, к 2020г. КНР будет нуждаться уже в 600 млн.т. в год. Китайские компании взяли курс на приобретение зарубежных сырьевых активов. CNPC ведет разработку нефтяных и газовых месторождений в Аргентине, Перу, Тунисе, Азербайджане и других странах. PetroChina разрабатывает Чимкентское месторождение в Казахстане. Не так давно попытка China National Offshore Oil Corporation (Cnooc) купить за 18,5 млрд.долл. американскую Unocal провалилась исключительно благодаря политическому противодействию властей США.

Реанимация договоренностей с Багдадом вписывается в новый курс Пекина на диверсификацию нефтяного импорта. 27 сент. министр нефти Ирака Хусейн Аль-Шахристани заявил, что его страна может отдать Китаю первый контракт на разработку крупного месторождения нефти. Правда, внешнеполитическое ведомство КНР отреагировало в свойственной ему осторожной манере, заявив, что Китай готов «продолжить сотрудничество с Ираком в области энергоресурсов». Однако соблазн заполучить месторождение нефти с резервами в 200 млн.бар. может оказаться велик. Даже при том, что разработка Аль-Ахдаба потребует вложения немалых средств – по оценкам 500-700 млн.долл., да и риски нестабильности послевоенного Ирака очевидны.

Багдад находится под влиянием США, которые имеют свои соображения насчет судьбы нефтяных резервов «освобожденной» страны. Сам факт, что Ирак не исключает допуска Китая первым к разработке одного из крупнейших месторождений, говорит о желании убедить международное сообщество в независимости нового правительства. От кого исходит эта инициатива: от США, всеми силами пытающихся приукрасить «новую демократию», или от самих иракцев, ищущих способы заручиться поддержкой сильных политических игроков и использовать их как противовес американцам, – уже другой вопрос. Если прецедент восстановления подписанных правительством Саддама Хусейна нефтяных контрактов будет создан, это усилит переговорные позиции российских компаний. Таких как «Лукойл», желающий работать на месторождении «Западная Курна-2». Ирак > Нефть, газ, уголь > «Финанс», 15 октября 2006 > № 50688

Группа марокканских банков (ЦБ «Аль Магриб», «Аттижаривафа банк» и др.) и АО «Самир» подписали соглашение на 3,5 млрд. дирхамов (412 млн.долл.) по частичному финансировании проекта модернизации нефтеперерабатывающего завода в г. Мохаммедия. Общие расходы по проекту составят 950 млн.долл. Марокко > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 13 октября 2006 > № 48286

Руководство крупнейшей в мире страховой группы American International Group (AIG.N) объявило о намерении предоставлять страховые услуги в соответствии с требованиями шариата. По прогнозам компании, рынок подобных страховок может достигать объемов до 15 млрд.долл., передает ИсламОнлайн. Отделение AIG Enaya, обслуживающее страны Персидского залива, будет предоставлять услуги такафул (исламские страховки) по страхованию жизни, недвижимости и транспортных средств. Об этом в интервью агентству Reuters рассказал региональный вице-президент Enaya Абдалла Кубурси. По словам топ-менеджера, рынок такафул растет на 20% ежегодно и имеет перспективы шестикратного увеличения от нынешнего размера в 2 млрд.долл.

Компания также планирует выход с предложением исламских страховок на рынки мусульманских стран Ближнего Востока и Азии. Об этом в интервью Reuters рассказал президент отделения AIG в Азиатско-средиземноморском регионе Чарльз Було. «Мы не планируем ограничивать наши ресурсы в этих регионах», – сказал он. По его словам, в самое ближайшее время AIG планирует открыть свои отделения в странах Магриба – Алжире, Марокко и Тунисе.

Компания успешно работает в государствах Северной Африки, восточного Средиземноморья и Юго-Восточной Азии. В мире действует 300 исламских банков и финансовых институтов с общими активами в 300 млрд.долл., предполагаемый рост которых ожидается в 1 трлн. к 2013г. Согласно шариату, при финансовых операциях запрещено взимание процента, а также недопустимы инвестиции в производство алкоголя, наркотиков, порноиндустрию и т.д. В Европе исламская банковская система развита в Великобритании, Германии и Нидерландах, где исламские банки прижились и достаточно успешно функционирует. Среди других стран, являющихся мировыми лидерами наибольший интерес к исламской банковской системе проявляет Япония, которая таким образом стремится выйти на богатый нефтяной рынок Ближнего Востока. ОАЭ > Финансы, банки > russarabbc.ru, 5 октября 2006 > № 50683

Ливия намерена построить многомиллиардный, высокотехнологичный комплекс, призванный стать западной версией Гонконга. По словам Ас-Саади Каддафи, 33 летнего сына ливийского правителя, «полунезависимый» комплекс станет центром притяжения иностранных инвестиций, что придаст новый импульс экономическому развитию этой богатой нефтью североафриканской страны. В результате, говорит он, усилится и роль, которую Триполи сможет играть в мире в целом. «Мы хотели бы создать климат, который стал бы привлекательным для инвесторов – как в Париже, Нью-Йорке или Лондоне, – говорит Каддафи. – Это историческое решение. Мы говорит о формуле «Одна страна – две системы». Предполагается, что комплекс будет построен вблизи границы с Тунисом. Ливия > Недвижимость, строительство > MidEast.ru, 2 октября 2006 > № 50709

Компании с французским капиталом осуществили в Армении инвестиций на 160 млн.долл. Об этом сообщил в субботу премьер-министр Армении Андраник Маркарян на встрече с французскими предпринимателями, которые находятся в Ереване в рамках государственного визита президента Франции Жака Ширака в Армению.«В Армении на сегодня действуют 111 компаний с французским капиталом, в т.ч. такие знаменитые компании как Перно Рикар (Pernod Ricard), Кастел (Castel), Креди Агриколь (Credit Agricole). Компании с французским капиталом уже осуществили инвестиций на 160 млн.долл. На сегодняшний день есть еще ряд сфер, где армянские и французские предприниматели могут найти грани взаимовыгодного сотрудничества. В частности, таковой является сфера промышленности, перерабатывающая промышленность, энергетика, коммуникации, сфера информационных технологий», – заявил Маркарян.Глава армянского правительства отметил, что в течение 15 лет после провозглашения независимости Армения оставалась привержена принципам либеральной экономики, «имея целью создание конкурентоспособной и сильной экономики».

По информации Маркаряна, макроэкономическая ситуация Армении оценивается как стабильная и прогнозируемая – за последние 5 лет в Армении был зафиксирован двузначный экономический рост. По данным на 2005г. рост ВВП составил 14%, рост промышленности – 7,5%, рост экспорта – 31,5%, рост показателя инвестиций в реальный сектор экономики – 31%, сообщил Маркарян.Он особо отметил включение Армении в месте со странами Южного Кавказа в программу «нового соседства» Евросоюза.«Переговоры вокруг программы действий с ЕС завершены, и ее утверждение создаст перспективы для качественного и широкого сотрудничества со странами ЕС, в т.ч. с Францией», – заверил он.

В свою очередь, французские бизнесмены проявили интерес к возможности осуществления инвестиций в таких сферах, как информационные технологии, легкая промышленность, сельское хозяйство, здравоохранение. Член французской делегации, гендиректор компании Алькател (Alcatel) армянин по происхождению Серж Чюрюк отметил результативность сотрудничества с правительством Армении с момента подписания меморандума в нояб. 2005г. в Тунисе. Он сообщил, что в ближайшее время в Армении центр по программной защите передвижных технологий. Чюрюк отметил также результативное сотрудничество с телекоммуникационной компанией Вива Селл (Viva Cell), отметив, что ожидается подобное сотрудничество и с АрменТел (ArmenTel). Армения > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 30 сентября 2006 > № 52028

Выборы президента Йемена 20 сент., можно назвать одним из самых интересных событий в регионе Большого Ближнего Востока за последние дни. Возможно, это удивляет, ведь Йемен, как правило, попадает в заголовки международных новостей, только если в стране похищают туристов, или там происходят теракты. Йеменское руководство хоть и проявляет внешнеполитическую активность и зачастую выступает с инициативами по урегулированию различных острых региональных проблем, не имеет особого влияния на происходящие на Ближнем Востоке события. И из-за удаленности от основных горячих точек региона, и из-за того, что находится в финансовой зависимости от других стран – в первую очередь Запада и своих соседей – государств Персидского залива. По классификации ООН, Йемен является одной из самых бедных стран, а по социальному положению занял в 2005г. 151 место среди 177 государств мира.Йеменские выборы имеют большое значение для всего арабского мира. Почему? Прежде всего, впервые за последнее время они, по крайней мере внешне, демонстрируют успех западного проекта по продвижению демократии на Ближний Восток. Но в тоже время происходящие в Йемене события являются наглядной иллюстрацией того, какими извилистыми путями приходит демократия в этот регион. С одной стороны у нас есть практически идеальная картина избирательной кампании – впервые в Йемене у президента Али Абдаллы Салеха есть реальный конкурент – представитель оппозиционного блока «Общая встреча» Фейсал бен Шамлян. И оппозиция, и власть проводят равное количество митингов и встреч, в местных СМИ можно найти практически одинаковое количество статей, как в поддержку власти, так и против. Хотя международные правозащитники, осуществляющие мониторинг выборов, считают, что в прессе, особенно на телевидении и радио, имеет место существенный перевес в пользу партии власти.

Представитель группы мониторинга выборов в арабских странах, генеральный секретарь организации по наблюдению за свободой прессы в Тунисе (Observatory for the Freedom of Press, Publishing and Сreation in Tunisie) Сихем Бенседрин (Sihem Bensedrine) сказала в беседе с обозревателем «РИА Новости», что не может назвать опыт предвыборной кампании в Йемене удачным. «В Йемене хорошие законы, но практика отстает от того, что написано на бумаге», – считает она. По ее мнению, лучший опыт избирательной кампании в арабском мире был в Ливане и Палестине. «Йемен только делает шаги на пути к демократии», – отметила Бенседрин, тут же добавив, что йеменские власти боятся перемен. Нельзя забывать, что 47% население страны неграмотно и для них слова о демократии и свободны выборах – не более, чем слова. Однако даже наблюдатели, несмотря на все замечания к ходу избирательного процесса, не могут отрицать – предвыборная борьба в Йемене это не декорация. «Власть действительно боится оппозиции, и это реальные политические игроки, а не марионетки или куклы, как это было раньше здесь в других странах», – признала Бенседрин.

Президент Салех пообещал накануне дня голосования, что каким бы не были итоги, он ни сейчас, ни впредь не пойдет по пути алжирских властей, которые отменили в 1992г. результаты выборов после победы исламистов. Он не последует примеру Запада и США, отказавшихся признать Исламское движение сопротивления (Хамас), после того как оно в начале 2006г. получило большинство мест в палестинском парламенте. «Выбор народа следует уважать. Я всегда говорил, что, признавая демократию, надо признавать и ее результаты», – подчеркнул Салех, противопоставив себя западным политикам, «которые признают результаты демократии, только если это отвечает их интересам». Безусловно, сейчас президент Салех может себе позволить подобные высказывания. Несмотря на то, что оппозиция, как сказал глава предвыборного штаба Шамляна – Заид Али Аш-Шами, рассчитывает при условии честного голосования получить в ходе выборов 60-65% голосов, в Йемене мало кто сомневается в победе действующего главы государства. И дело здесь не в административном ресурсе, а просто это единственная фигура, которая объединяет Йемен. Что будет после его ухода из власти представить трудно.

Йемен был объединен только в 1990г., а 1994г. пережил гражданскую войну между севером и югом. До сих пор не решены разногласия между центральной властью и рядом шейхов племен, которые играют значительную роль в жизни страны. И президенту Салеху жизненно необходимо перевести все разногласия с поля боя в политическое русло. Похожая ситуация и в Палестине, и в Ливане. Расширение роли оппозиции в политической жизни дает шанс избежать гражданской войны. «Мы учимся на опыте других стран, демократию нам не навязывают, между учебой и диктатом существует большая разница», – отметил Салех. Так во многом и есть – и Йемен, и другие страны региона решаются на преобразования не только по указке извне, а в первую очередь для того, чтобы продолжать двигаться вперед. Это встречный процесс Запада и Востока, главное, чтобы Запад не оказывал здесь чрезмерного давления и учитывал внутренние особенности других регионов.

В отношении Йемена, Запад, и в первую очередь США проявляют взвешенность. Практически ни слова не звучит о том, что через территорию Йемена идет контрабанда оружия и наркотиков в другие страны региона, что идейным вдохновителем партии «Ислах» – самой влиятельной из входящих в оппозиционный блок, является шейх Зиндани, которого Вашингтон обвиняет в связях с Бен Ладеном. В отличие от Сирии, Ливана, Ирака – США и Европа пока дают карт-бланш властям Йемена в урегулировании внутренних проблем так как им это удобно. Парадокс в том, что успех «демократического проекта» обеспечен тем, что Запад закрывает в Йемене в глаза на то, что не прощается другим странам региона.

Президент Салех, с его умением маневрировать, устраивает всех зарубежных партнеров – и США, и Европу, и Россию, и руководство арабских стран. Салех является единственной гарантией осуществления их экономических, геополитических, военных проектов в Йемене, им просто больше не на кого опереться в этой стране. Но что будет дальше, когда роль оппозиции усилится? На данный момент основное, что объединяет оппозицию – это борьба с президентом и настороженное отношение к Западу. Вероятней всего эта тенденция сохранится. Будет ли тогда Запад устраивать восточный вариант демократии в Йемене? Или они заставят йеменцев оплатить кредит доверия, выданный им? Это будет понятно к следующим президентским выборам в Йемене. Марианна Беленькая. Йемен > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 сентября 2006 > № 44667