Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

4-5 сент. в Санкт-Петербурге прошло шестое совместное заседание РАДС, на которое собрались главы торгово-промышленных палат России и арабских стран, представители министерств и ведомств, руководители крупнейших компаний и бизнесмены, заинтересованные в расширении делового сотрудничества.Российскую делегацию возглавил председатель РАДС, председатель совета директоров АФК «Система» В.П.Евтушенков, в работе заседания приняли участие представители органов российской государственной власти, среди которых помощник президента РФ И.И.Шувалов, советник президента РФ А.А.Аслаханов, полпред президента РФ в Северо-Западном федеральном округе И.И.Клебанов, в Приволжском федеральном округе А.В.Коновалов, в Южном федеральном округе Д.Н.Козак, президент Республики Калмыкия К.Н.Илюмжинов, президент Чеченской Республики А.Д.Алханов, замминистра иностранных дел РФ А.В.Яковенко, губернатор Санкт-Петербурга В.И.Матвиенко, президент Санкт-Петербургской ТПП В.И.Катенев.

В приветственном послании участникам форума президент РФ В.В.Путин подчеркнул, что «наше взаимодействие, основанное на принципах прагматизма и взаимной выгоды, в последние годы стало эффективным, масштабным и действительно партнерским. Вижу в этом и заслугу Российско-арабского делового совета, деятельность которого не только помогает укреплению прямых контактов между деловыми кругами, но и в целом реально содействует выводу отношений России со странами региона на качественно высокий уровень».

Обращение к участникам заседания направил также председатель правительства РФ М.Е.Фрадков. Он выразил надежду, что «на нынешнем заседании в Санкт-Петербурге будут намечены конкретные шаги по наращиванию экономического и инвестиционного партнерства на благо интересов наших народов и процветания наших стран» и от имени правительства Российской Федерации пожелал участникам встречи «плодотворной работы, успехов и осуществления намеченных планов».

В приветствии министра иностранных дел РФ С.В.Лаврова, зачитанном заместителем министра А.В.Яковенко, говорится: «Благодаря инициативной работе Совета в последнее время заметно активизировалось российско-арабское взаимодействие в различных областях, существенно увеличилось число компаний из России, работающих на рынках ближневосточных государств. Особенно важно то, что нам удалось выйти на реализацию крупных многосторонних проектов, в т.ч. создание «Арабского дома» в Москве».

Обращаясь с приветственным словом к участникам заседания, губернатор Санкт-Петербурга В.И.Матвиенко выразила уверенность в том, что «Шестое заседание Российско-арабского делового совета позволит значительно расширить диалог со странами Ближнего и Среднего Востока, и встреча представителей власти и деловых кругов станет новым импульсом в развитии отношений между Россией и арабским миром».

Активное участие в обсуждении актуальных проблем сотрудничества приняли сопредседатели двусторонних деловых советов. О двухлетнем опыте работы Российско-сирийского делового совета рассказал его сопредседатель, председатель совета директоров ОАО «ТМК» Д.А.Пумпянский. Сопредседатель Российско-алжирского делового совета, президент Нефтегазовой компании «РуссНефть» М.С.Гуцериев проинформировал присутствующих о перспективах деятельности Совета. Президент ЗАО «Крокус-Интернэшнл», сопредседатель Российско-тунисского делового совета А.И.Агаларов пригласил арабских партнеров принять участие во всеарабской выставке Expo-Russia 2007, которая пройдет в крупнейшем выставочном комплексе в нашей стране «Крокус-Интернэшнл».

В состав арабской делегации на шестом заседании РАДС вошли президент генерального союза палат торговли, промышленности и сельского хозяйства арабских стран господин Аднан Кассар, председатель правления совета ТПП Саудовской Аравии, председатель арабской части РАДС в 2006-07 гг. Абдуррахман Ар-Рашед, генсекретарь Генерального союза Ильяс Гантус, президенты и представители торгово-промышленных палат КСА, ОАЭ, Ливана, Йемена, Палестины, Туниса, Алжира, Омана, Египета, Иордании, Кувейта, Сирии, Бахрейна, видные представители арабского бизнеса.

На заседании присутствовали послы арабских стран в России.

В ходе сессии подписано соглашение о создании Российско-бахрейнского делового совета, который стал тринадцатым двусторонним советом, созданным в рамках РАДС. Подписи под соглашением поставили председатель российской части РАДС В.П.Евтушенков и казначей ТПП Бахрейна Джехад Хасан Ибрагим Букамаль. В рамках форума прошли заседания «круглых столов», на которых обсуждались перспективные на современном этапе направления взаимодействия между российскими и арабскими предпринимателями. Российские и арабские компании провели презентации своих инвестиционных проектов: Арабский Дом в Москве; Российско-Арабский инвестиционный фонд; Арабиа – Экспо 2007; Промышленные г.г.Джубейль и Янбу. Мировые нефтехимические центры.

Во второй день сессии состоялись заседания двусторонних деловых советов, на которых были рассмотрены конкретные проекты сотрудничества и обсуждены пути активизации деловых связей.

• Четвертое заседание Российско-саудовского делового совета (сопредседатели: Евтушенков В.П., президент АФК «Система»; Тарик Абдель Хади Аль-Кахтани, председатель совета директоров корпорации «Аль-Хади Аль-Кахтани и сыновья»).

• Пятое заседание Российско-ливанского делового комитета (сопредседатели: Пьяных Ю.Д., член совета директоров «НГК Итера», директор Кипрского филиала; Жак Жан Сарраф, президент компании «Малиа Холдинг»).

• Второе заседание Российско-оманского делового совета (сопредседатели: Арутюнов А.Б., председатель ОАО «ВАО «Интурист»; Салем Бин Саид Аль-Гаттами, президент ТПП Омана).

• Третье заседание Российско-алжирского делового совета (сопредседатели: Гуцериев М.С., президент ОАО Нефтегазовая компания «Русснефть»; Камель Абдеррахим, президент компании СИМ).

• Второе заседание Российско-эмиратского делового совета (сопредседатели: Окулов В.М, гендиректор ОАО «Аэрофлот-Российские авиалинии»; Ахмед Бельхаса, президент «Бельхаса Интернэшнл Компани»).

• Первое учредительное заседание Российско-тунисского делового совета (сопредседатели: Агаларов А.И., президент ЗАО «Крокус-Интернэшнл»; Мухаммед Сахрауи, вице-президент «Утика»).

• Второе заседание Российско-йеменского делового совета (сопредседатели: Гудзенчук Е.В., гендиректор ОАО «Зарубежводстрой»; Юсеф Абдуль Вадуд, президент экспортно-импортной компании «Юсеф Абдуль Вадуд»)

торгово-промышленную палату, где была проведена презентация инвестиционных проектов города и прошли двусторонние встречи с предпринимателями Санкт-Петербурга и Ленинградской обл. Бахрейн. Россия > Внешэкономсвязи, политика > russarabbc.ru, 15 сентября 2006 > № 50720

Мировой рынок зерновых сегодня представлен традиционными регионами экспорта и импорта. Такое разделение обусловлено климатическими особенностями, структурой потребления и историческими тонкостями развития той или иной страны, региона. Востребованной культурой по-прежнему остается пшеница. Торговля ею во многих странах продолжает быть объектом государственного контроля и регулирования. И хотя объемы мирового производства пшеницы составляют 615 млн.т., из них на экспорт идет лишь 110 млн.т. Продолжающийся рост потребления приводит к обострению ситуации, особенно в малопродуктивные для экспортных регионов годы. Основные экспортеры зерновых – США, Австралия, ЕС, Аргентина и Причерноморье (в основном Россия). Эти страны и ведут между собой ожесточенную конкурентную борьбу. Главным полем боя выступает крупнейший потребитель зерновых – регион Северной Африки и Ближнего Востока.

Пикантность ситуации состоит в том, что даже несмотря на очевидные преимущества России в цене и сроках поставок зерна сегодня, в долгосрочной перспективе мы проигрываем США, Франции и Австралии. Главным образом потому, что их позиции в регионе обусловлены государственной поддержкой, точно выверенной стратегией экспортной политики. Российские компании, не имея такого надежного тыла, могут надеяться только на себя. И на урожай.

Жара, недостаток осадков, нехватка плодородных почв и другие агроклиматические причины не позволяют Северной Африке и Ближнему Востоку выращивать зерно в количестве, нужном им для потребления. Как следствие, регион с населением 350 млн.чел. является одним из крупнейших – четверть всего мирового импорта зерновых – центром потребления. Население там увеличивается, в некоторых странах растут его доходы, а возможность наращивать внутреннее производство весьма ограничена. Можно смело прогнозировать: потребности этого региона в зерне будут только расти. Раньше рядовой житель этих засушливых стран довольствовался «малобюджетным» плоским хлебом балади. Его пекут из дешевых сортов пшеницы. Сейчас рост доходов и глобализация меняют вкусовые предпочтения местного населения – булочки, батоны, сдоба и иная выпечка стали традиционными лакомствами в арабских государствах.

Что касается пшеницы, то, производя в совокупности 6% от общего объема мирового производства этой культуры, потребляют страны региона 10%. За счет внутреннего производства регион обеспечивает свои потребности в пшенице немногим более чем наполовину, добирая остальное за счет покупки извне. Это 28% мирового импорта пшеницы. Понятно, что такое поле деятельности не могли упустить мировые акулы экспорта зерновых – Австралия, США, ЕС (в частности Франция). Крупными импортерами пшеницы в регионе в последние годы являются Египет, Алжир, Ирак, Марокко. Египет уже третий сезон подряд может оказаться крупнейшим в мире импортером, опережая таких грандов, как ЕС, Китай, Япония, Бразилия. Египте потребление пшеницы на душу населения составляет 190 кг., что в два раза выше среднемирового уровня. Египтяне наращивают объемы импорта пшеницы, причем активность на этом поприще проявляют не только частные компании, но и государство. Вообще, особенностью арабского рынка является серьезная роль государства в сфере закупок зерновых.

К ячменю регион проявляет еще больший интерес. Все вместе страны Северной Африки и Ближнего Востока ежегодно импортируют 9-10 млн.т. культуры – 60% всей мировой торговли ячменем в целом. Если же брать только фуражный ячмень, то еще больше. Фактически все крупнейшие мировые импортеры фуражного ячменя, за исключением Японии, являются представителями североафриканско-ближневосточного региона.

Но крупнейший среди них, да и вообще главный мировой импортер ячменя – Саудовская Аравия. Ежегодно страна закупает 5,5–7 млн.т. ячменя, или 40% от всей мировой торговли. При этом самостоятельно она производит лишь 100 тыс.т. До сих пор специалисты объясняют любовь аравийцев к ячменю исключительно исторически сложившимся предпочтением, не имеющим ничего общего с экономическими просчетами рентабельности. Наверное, эта страна, входящая в число самых богатых, может позволить себе такой каприз, иногда доходящий до абсурда. Один из крупных поставщиков подкрасил несколько партий ячменя желтым цветом. Как выяснилось, к огромной радости покупателей из Аравии. Их невероятно обрадовал эстетический эффект «золотого» ячменя. Также регион является крупным импортером кукурузы – он приобретает 19% проходящего по внешнеторговым каналам мирового рынка зерна. В последние годы там бурно развивается птицеводство. Для мусульманских стран региона это не просто кукуруза, а религиозная и экономическая необходимость: кукурузой кормят птицу, а птицей – дешевым и, главное, разрешенным религией мясом – растущее население.

Северная Африка и Ближний Восток – важный рынок сбыта зерна российского и других стран СНГ. В среднем за последние пять лет ежегодно Россия и Украина вместе отправляли в этот регион 7 млн.т. зерна – половину всего экспорта наших стран. По объему поставок соотношение составляет 55 к 45 в пользу России. По нашим оценкам, потенциально доля зерна Причерноморья в структуре импорта региона может достигать 30%. Россия уже несколько лет входит в число постоянных экспортеров зерновых. И даже в неурожайный 2003/4гг. умудрилась продать за пределы страны 6,8 млн.т. зерна. А урожайный прошлый год стал очень благоприятным для экспортной конъюнктуры России. Объем экспорта пшеницы, по некоторым оценкам, достигнет 10 млн.т., ячменя – 1,5 млн.т.

Основной экспортной зерновой культурой для России является пшеница. Что дает стране право прочно занимать 5 место среди мировых экспортеров этой культуры (после США, Австралии, Канады и ЕС). Крупнейший потребитель российской пшеницы – Египет. Он «съедает» четверть всего российского экспорта пшеницы. Поворотным событием в наших зерновых взаимоотношениях стала победа российской компании Silverstone в государственном египетском тендере на закупку пшеницы. С этого началось триумфальное вхождение российского зерна на египетский рынок. Ведь прежде торговать пшеницей приходилось с частными египетскими компаниями. Победа в государственном тендере открыла ворота в Египет. И не только туда.

Конкурентное преимущество российской пшеницы – сочетание хорошей цены с приемлемым для египетских переработчиков качеством. В нынешнем году русским окончательно удалось избавиться от неблагоприятного имиджа (ненадежных бизнес-партнеров) в арабских странах. Они стали привыкать к российскому зерну. Вслед за Египтом увеличились поставки и в такие традиционно «оккупированные» французским зерном страны, как Марокко, Алжир, Тунис. Российские экспортеры пшеницы, такие лидеры, как Silverstone (известные в России как «Югтранзитсервис»), «Агрико», «Международная зерновая компания» (представительство Glencore), продемонстрировали высокую эффективность работы и конкурентоспособность по сравнению с другими традиционными поставщиками.

Основные российские экспортеры пшеницы: «Международная Зерновая Компания»; «Астон ТД»; «Югтранзит Трейдинг»; «Каргилл Юг»; «Югтранзитэкспорт»; «Росинтерагросервис»; «Союз Юг Руси»; «Главагропродукт»; «Ставзернопродукт»; «Луис Дрейфус Восток»; «Агромаркет-Трейд-К»; «Волго-Дон Хлебопродукт ТД»; «Настюша»; «Кубаньэкспо инк»; «Морское агентство Агрофест-Дон».

Понятно, что успехи российских экспортеров не вызвали особого восторга у конкурентов из Франции, США, Австралии, Аргентины. Никто не собирается с легкостью отдавать годами завоеванные позиции на таком важном рынке. Франция активизировала усилия по межгосударственной линии в отношении своих бывших колоний и основных покупателей французского зерна – Марокко, Алжира, Туниса. Результаты не заставили себя долго ждать. В рамках межправительственных соглашений государственный оператор зерновых Марокко в тендерах закупает преимущественно французскую пшеницу. Аналогичная ситуация и в Алжире.

США ведут себя еще агрессивно. Продолжая расширенные программы кредитования египетского правительства на закупку пшеницы (успешная практика предыдущих лет), американцы добрались и до Иордании. Они заключили аналогичное соглашение о предоставлении Иордании долгосрочного займа в 10 млн.долл. на покупку зерновых. Несложно догадаться, что речь идет о зерновых только американского происхождения.

Австралия – традиционный поставщик высококачественной пшеницы и ячменя – не отстает от других производителей, предлагая покупателям с Ближнего Востока уникальные схемы и условия закупок. Вплоть до учета стоимости хранения закупленного зерна на территории Австралии.

Все это красноречиво говорит о том, что, несмотря на успехи 2005г., невзирая на оптимистичные показатели нынешнего, складывается такая картина: наши компании отличаются нестабильной конкурентоспособностью по сравнению с другими поставщиками зерна в регион – такими как США, Франция и Австралия. Они выработали долгосрочную стратегию работы в регионе и мощную поддержку государства.

Пример Франции или Австралии (не говоря уже о США) свидетельствует о том, что сильные позиции зерна из этих стран на ближневосточном рынке являются результатом последовательной, широкомасштабной и взвешенной государственной политики. И реализуется она через деятельность уполномоченных организаций – Австралийского совета по зерновым, французского агентства France export Cereales, Американской пшеничной ассоциации. Эти организации имеют разветвленную сеть офисов в приоритетных регионах и на Ближнем Востоке в частности. Они «на постоянной основе осуществляют политику» продвижения поставок экспортного зерна из своих стран. Финансирование этих организаций идет на государственном уровне и/или за счет отчислений национальных производителей зерна.

Классическим примером является деятельность Американской пшеничной ассоциации. Ее ближневосточный офис, находящийся в Каире, не только выпускает информационные обзоры, укрепляет отношения с уполномоченными государственными органами. Он также всячески поддерживает американских экспортеров пшеницы. Проведенная некоторое время назад ежегодная конференция, организованная этой организацией в Египте, была нацелена на разъяснение конечным потребителям из стран Ближнего Востока преимуществ именно американской пшеницы. Арабские покупатели радостно рассказывают о высоком уровне организации подобных мероприятий, о бесплатном для них участии, о прочих приятностях. Маркетинг американцев впечатляет и, несомненно, является образцом для подражания. Благодаря деятельности таких организаций позиции американских, французских, австралийских трейдеров сильны и их неудачи носят лишь локальный характер. У нас же все достижения и удачи скорее ситуативны. Российским трейдерам по-прежнему приходится надеяться только на собственные силы.

Из-за неблагоприятных погодных условий будущий сезон вряд ли станет таким же блистательным для российского зерна, как прошлый. Некоторые аналитики называют цифру в 65 млн.т. зерновых. Что существенно ниже показателя прошлого сезона (из них пшеницы – 47 млн.т., из-за чего экспорт может снизиться втрое и составить 2,5-3 млн.т.). Понятно, что этой ситуацией смогут воспользоваться основные конкуренты российского зерна. И укрепят частично утраченные в пред.г. позиции на ближневосточном рынке. Россияне могут реабилитироваться в будущем, надеемся, урожайном сезоне. Но не лучше ли уже сейчас всерьез задуматься о создании долгосрочной государственной стратегии российского экспорта? Светлана Синьковская, эксперт ИА «АПК-Информ», «Деловые люди». Египет > Агропром > АПК-Информ, 9 сентября 2006 > № 50728

«Сонатрак»-2005

Алжирская госкомпания Sonatrach, крупнейшая, по объему прибыли, нефтегазовая компания в Африке и одна из крупнейших в мире, обеспечивает 95% экспортной выручки и 77% бюджетных государственных доходов страны.

Sonatrach (Societe nationale pour la recherche, le transport, la transformation et la commercialisation des hydrocarbures – госкомпания по разведке, транспортировке, переработке и продаже углеводородов) основана в дек. 1963г. Она имеет статус закрытого акционерного общества, полный и исключительный владелец которого – алжирское государство, согласно указу президента Алжира от 16 марта 1998г. Уставной капитал ЗАО – 245 млрд. динаров (4,1 млрд.долл.) – неотчуждаем, неприкосновенен, непередаваем. Основные функции компании включают разведку и добычу углеводородов, буровые и эксплуатационные работы на нефтяных и газовых промыслах, транспортировку, переработку, хранение и продажу нефти и газа, продуктов их первичной переработки и основной органической химии. Для выполнения этих задач Sonatrach предоставлено полное право сотрудничать с иностранными компаниями как в Алжире, так и за рубежом.

По данным американского еженедельника Petroleum Intelligence Weekly (PIW), в 2004г. компания занимала 12 место в мире среди крупнейших нефтегазовых компаний по общему объему операций; была вторым мировым экспортером сжиженного природного, нефтяного газа и газоконденсатных жидкостей; и третьим – природного газа, включая поставки по трубопроводам. Благодаря накопленному кадровому потенциалу и техническому опыту, Sonatrach участвует в зарубежных проектах, коллективных и индивидуальных: в обустройстве нефтяных месторождений на территории Йемена; газовых – в Перу, наряду со строительством там магистральных трубопроводов; в поисково-разведочных работах на нефть в Ливии, Анголе, Нигере; в нефтеперерабатывающих предприятиях Анголы, Туниса.

Холдинг Sonatrach на 2005г. объединял 40 филиалов, в том числе 16 национальных (зарегистрированы в Алжире) и 24 международных (зарегистрированы за рубежом). Все они полностью или частично принадлежат головному холдингу, причем алжирская классификация относит к филиалам все предприятия с его участием, даже миноритарным, которые условно сгруппированы в пять главных подразделений по отраслевым и функциональным признакам: 1) разведка и добыча; 2) система трубопроводного транспорта; 3) переработка; 4) торгово-сбытовые операции; 5) финансы и обслуживание. Многие производственные подразделения осуществляют перечисленные ниже операции как в Алжире, так и за рубежом, хотя изначально национальные филиалы создавались для замещения импортных товаров и услуг для нефтегазовых отраслей на внутреннем рынке Алжира.

В 1980гг., сначала вынужденно, под давлением кризисного обвала цен на углеводородное сырье в 1986г., а затем целенаправленно, руководство Алжира приступило к реализации либерально-рыночных реформ, которые затронули и нефтегазовую сферу.

Реформы включали демонополизацию, реорганизацию госсектора, расширение автономии его хозяйственных единиц, поощрение частного предпринимательства во внутри- и внешнеэкономической деятельности. Намечался курс на экономическую децентрализацию, вплоть до разработки приватизационной программы, формирования специально для нее холдинговых компаний, чьи акции в дальнейшем подлежали продаже алжирским и/или зарубежным инвесторам.

Процессы затронули и нефтегазовый комплекс, хотя в гораздо меньшей степени, чем другие группы отраслей. Во-первых, реформы здесь ограничились исключительно организационными аспектами, частичной коммерциализацией деятельности, долгое время не затрагивая отношений собственности. Во-вторых, многие из этих процессов оказывались обратимыми. В начале 1980гг. из состава Sonatrach были выделены и преобразованы в формально самостоятельные компании 13 бывших отраслевых департаментов. В их числе – предприятия по переработке нефти и сбыту нефтепродуктов, основной органической химии, проведения геофизических исследований, производства буровых работ и некоторые другие из тех, которые обслуживали ключевые, добывающие подразделения фирмы. В 1994/5гг. руководство Sonatrach инициировало реинтеграцию нефтеперерабатывающих и сбытовых операций в центральную холдинговую структуру под тем предлогом, что проведенные управленческие реформы обеспечили соответствующим стратегическим подразделениям рентабельное функционирование внутри холдинга.

Стремясь отстоять максимальную конгломерацию в построении государственного концерна, его руководство опиралось на активную поддержку отраслевых профсоюзов. В защиту объединительных организационных проектов проводились многотысячные забастовки (50 тыс.чел. – до половины всех тогдашних работников отрасли – бастовали 10 дней в июне-июле 1995г.). Бастовавшие требовали от алжирского правительства вернуть в состав Sonatrach практически все филиалы компании, обособленные с 1980г. Рабочие и служащие нефтегазового комплекса преследовали ряд своих, принципиально важных целей: во-первых, оказать возможное противодействие планам приватизации, хотя бы частичной, любых отраслевых сегментов; во-вторых, надежно гарантировать трудоустройство и предотвратить вероятные сокращения; в-третьих, обеспечить максимум социальных привилегий. Эти привилегии оставались тесно привязанными к формам собственности, а также к юридическому статусу предприятий в конкретных условиях Алжира: наименьшие распространялись на работников частного сектора, «промежуточные» – на работников полностью автономных филиалов Sonatrach, наибольшие – на работников ее центральной холдинговой структуры.

Несмотря на либеральные декларации ряда высших руководителей Алжира с начала 1980гг., решения, определявшие правовое поле, организационную структуру, хозяйственную и любую иную деятельность Sonatrach, в принципе, мало изменились со времени основания компании. Во-первых, они отличались крайней степенью сложности и взаимосвязи. Их юридические, экономические, политические, иные аспекты были тесно переплетены и слабо дифференцированы. Во-вторых, элементы социально-политических компромиссов нередко преобладали над экономической прагматикой. Компромиссный характер решений упомянутых проблем 1990гг. выразился полно в президентском указе от 16 марта 1998г. Указ, который стал, по сути, первым принципиальным дополнением к дек. закону 1963г. об основании Sonatrach, модифицировал структуру компании. Был утвержден корпоративный статус Sonatrach и определен уставный капитал – эквивалент 4,1 млрд.долл., – полностью принадлежащий алжирскому государству. Указ особо оговорил запрет на иностранное владение активами компании, в какой бы то ни было форме.

Вопреки внутрикорпоративному центростремительному радикализму, нефтеперерабатывающие предприятия и внутренняя сеть сбыта нефтепродуктов в Алжире вплоть до 2006г. формально сохраняли статус автономных филиалов, их капитал на 100% был закреплен за головным холдингом Sonatrach, то есть за государством. Компания оставалась главным национальным монополистом.

Алжирское экспертное сообщество, технократы и руководство, вплоть до высших уровней, продолжают активно обсуждать и нередко пропагандировать если не свертывание предпринимательских функций государства, то, по крайней мере, их четкое размежевание с функциями фискальными и регулирующими.

В начале 2000гг. заметно активизировалось иностранное предпринимательство в алжирском нефтегазовом хозяйстве, способствуя ускоренному расширению его ресурсной базы и производственного потенциала. После 13 лет стагнации Алжир смог заявить о росте своих доказанных запасов нефти на 28% всего за 2г. (2003/4г.) – до 1652 млн.т. к началу 2005г. Рассчитано по: World Proved Crude Oil Reserves, January 1, 1980 – January 1, 2005 Estimates. Energy Information Administration, Official energy statistics from the US government (www.eia.doe.gov).

Производство этого сырья (без учета газоконденсатных жидкостей) также увеличилось с 37 до 59 млн.т. за 1993-2004гг. Доля совместной добычи Sonatrach и ее зарубежных партнеров повысилась от 2% в 1995г. до 50,8% в 2004г. Рассчитано по: Sonatrach. Rapport Annuel 2004, p. 28 (ежегодный отчет, опубликованный на сайте компании www.sonatrach-dz.com).

Рос вклад совместных предприятий в добычу природного газа и всех прочих видов углеводородного сырья, хотя медленнее, чем нефти. Всплеск активности внешних инвесторов в ответ даже на первые осторожные шаги алжирского государства по пути либерализации ключевого отраслевого комплекса, а также высокая мировая конъюнктура стимулируют появление обширных проектов, в расчете на эффект от принятия нового закона «Об углеводородах».

Закон «Об углеводородах» был принят в 2005г. и стал основой для качественной перестройки нефтегазового сектора Алжира. Предполагается, что реформы будут вестись по трем основным направлениям: переход от режима соглашений о разделе продукции к системе налоговых платежей и роялти, изменение правил реализации газа и превращение Sonatrach из инструмента государственной политики в области нефти и газа в конкурентоспособную коммерческую компанию. На данный момент Sonatrach остается крупной, значимой для экономики страны компанией, но ее позиции теперь, в принципе, равны позициям любой другой компании, присутствующей в нефтегазовом секторе Алжира или планирующей в него зайти. На тендерах Sonatrach теперь, наравне с другими компаниями, придется бороться за получение лицензий на нефтегазоносные блоки и/или месторождения.

Все регулирующие, лицензионные и прочие функции переданы в специально создаваемые в ходе реформы автономные регулирующие агентства: Национальное агентство по развитию углеводородных ресурсов (согласование, присуждение и отслеживание исполнения контрактных обязательств по разработке нефтегазовых проектов иностранными компаниями) и Регулятивный орган по углеводородам (вопросы техники безопасности и охраны окружающей среды, а также выдача концессий и регулирование других вопросов использования трубопроводов).

Предполагается, что все эти меры, во-первых, будут способствовать увеличению общей эффективности работы отрасли через усиление конкуренции: иностранные компании теперь смогут получить доступ к подземным хранилищам газа и газотранспортной системе, а также получат возможность самостоятельно реализовывать добываемый газ – раньше он продавался компании Sonatrach или реализовывался совместно с ней. Во-вторых, реформы позволят Sonatrach сконцентрировать все свои усилия на основной деятельности по разведке, добыче, переработке и реализации нефти и газа.

На пятилетие 2006-10гг. инвестиции в развитие нефтегазовой отрасли запланированы на уровне 33,2 млрд.долл., на долю Sonatrach из них придется порядка 74%, оставшиеся 26% должны будут инвестировать иностранные компании.

Sonatrach стремится стать нефтегазовой компанией глобального масштаба. Именно этим, очевидно, объясняется его вхождение в достаточно противоречивый проект по разработке газового месторождения Camisea в Перу. Через СП и путем прямого участия в проектах в секторе переработки и сбыта компания также ведет деятельность в Ливии, Испании, Великобритании. Согласно представленному на 18 Всемирном нефтяном конгрессе плану развития собственной переработки и сбыта добываемых углеводородов, в дополнение к наращиванию добычи Sonatrach пытается выстроить многопродуктовую цепочку создания стоимости в секторе переработки и сбыта. При этом компания готова к сотрудничеству с иностранными партнерами и в Алжире – в проекте строительства нового Адрарского НПЗ на юге Алжира 70% принадлежит китайским компаниям.

Российским компаниям, несмотря на неоднократные попытки войти на рынок нефтегазовых операций Алжира и завязать партнерские отношения с Sonatrach, до сих пор не очень везло. К исключениям можно отнести совместный проект «Роснефти» и «Стройтрансгаза» по освоению перспективного нефтегазоносного участка «245-Юг» (в фев. этого года пробурена третья разведочная скважина, показавшая неплохие результаты по газу и конденсату), победы «Стройтрансгаза» в тендерах на прокладку нескольких газопроводов и неафишируемые данные о контролируемой одной из российских нефтегазовых компаний значительной доле в формально иностранной компании, которая занимается разработкой довольно крупного нефтяного месторождения в Алжире.

В авг., в ходе визита министра энергетики и шахт Алжира Шакиба Хеллиля в Москву, Sonatrach и «Лукойл» подписали меморандум о взаимопонимании. Меморандум предусматривает, что стороны будут укреплять сотрудничество, развивая проекты в области поиска, разведки и добычи углеводородного сырья, переработки и сбыта жидких углеводородов, а также обмена опытом. Переговоры в этом же направлении ведутся и между Sonatrach и «Газпромом». При этом российскую сторону интересует область развития бизнеса по сжиженному газу, в которой Sonatrach является одним из признанных авторитетов.

Sonatrach может оказаться благонадежным, полезным и удобным партнером для российских компаний – причем как в Алжире и России, так и при реализации проектов в третьих странах. С одной стороны, алжирские специалисты умеют работать на российском оборудовании, знакомы с нашими стандартами, технологические проблемы, которые приходится решать нашим и алжирским нефтяникам и газовикам, по некоторым параметрам сходны. Sonatrach обладает опытом ведения прибыльного бизнеса по торговле СПГ и в определенном смысле является одним из основных конкурентов «Газпрома» на европейском рынке газа – при таких условиях достижение стратегических договоренностей может быть крайне выгодно обеим договаривающимся сторонам. Оставаясь под контролем государства и продолжая оказывать значительную помощь в решении важных макроэкономических задач, стоящих перед Алжиром, Sonatrach может оказаться адекватным партнером для российских компаний, чем некоторые американские, европейские или даже азиатские компании. Владимир Кукушкин. www.af-ro.com, 30.08.2006г.

Алжир > Нефть, газ, уголь > af-ro.com, 30 августа 2006 > № 347886

В июне в пятом военном округе (восток страны), недалеко от города Аннаба, в районе горного массива Эдуг, правительственными войсками была проведена операция против вооруженных формирований СГПД (Салафитской группы проповеди и джихада). В результате было уничтожено 19 боевиков, в том числе «эмир» местного формирования СГПД – Меруани. В операции были задействованы 800 военнослужащих, при поддержке артиллерии и боевых вертолетов.В первом (центральном) военном округе, где традиционной тактикой исламистов считаются точечные операции против чиновников и военных, снова был совершен теракт. В районе Медеа, в 80 километрах к югу от столицы, боевиками СДПГ была устроена засада, в результате чего погибли 5 алжирских военнослужащих.

На юге страны, в пустынных и плохо контролируемых центром вилайах Адрар и Таманрассет, СГПД по-прежнему сохраняет контроль над сетью тренировочных лагерей. Арестованные в середине июня 10 граждан Туниса признались, что с целью дальнейшей отправки в Ирак прошли военную подготовку в одном из лагерей СДПГ на юге Алжира. Н. Насибуллова Алжир > Армия, полиция > af-ro.com, 30 августа 2006 > № 51302

Сергей Моложавый, гендиректор ОАО «Технопромэкспорт», рассказал о работе компании в Африке. • Сергей Владимирович, какое место занимает Африка в деятельности «Технопромэкспорта»?

Наша компания работает с 1955г. и была создана специально для оказания помощи развивающимся странам. В середине 1960гг. мы начали активно работать в Африке. Это хорошо знакомый нам регион, у «Технопромэкспорта» работает пять представительств в африканских странах – в Египте, Ливии, Марокко, Алжире, Анголе. Представительство в Алжире мы открываем сейчас заново, оно пока еще не развернулось. Все эти страны для нас не новые, и все проблемы, которые там существуют, мы хорошо знаем. Представляем, как в Африке работать.

• И в чем, на Ваш взгляд, заключается специфика работы в Африке?

Надежды многих российских компаний, идущих на африканский рынок, допустим, автомобильных, что наши машины знают, они дешевые, легкие в эксплуатации, и сейчас их сразу купят – эти надежды не обоснованы. Скорее купят японские, корейские, индийские, китайские, дорогие или дешевые – не столь важно, потому что за экспортом из этих стран стоит государство. Что означает для африканцев выгодные финансовые условия: не просто покупать за наличные, а покупать по каким-то государственным программам.

• То есть соотношение цены и качества продукции далеко не всегда является решающим конкурентным преимуществом?

Во многих африканских странах существует система, несколько напоминающая наш социализм. Существует двойственность и курсов валют, и цен. Машины могут даже бесплатно раздавать людям, потому что им подошла очередь получать машины. Эти механизмы нужно учитывать. Просто прийти и продать что-то в Африку практически невозможно. Здесь нужно долго работать со страной, с правительством, с минфином, – чтобы получить деньги. Все-таки конечная цель российских компаний – заработать деньги. Хотя понятно, что нужно оказывать помощь развивающимся странам. И если российское государство готово оказать безвозмездную помощь – мы готовы в этом поучаствовать, но на коммерческих условиях, мы настроены на извлечение прибыли.

• И пока вам удается работать в Африке с прибылью?

Наш опыт показывает, что в Африке можно работать с прибылью. Только нужно уметь это делать, и мы умеем.

• Крупнейший проект «Технопромэкспорта» на сегодня в Африке – строительство гидроузла Капанда в Анголе. Когда планируется завершить объект и каков объем заказа?

Мы завершим строительство второй очереди Капанды где-то в сент. 2007г. Трудно сказать про общий объем заказа, потому что эта электростанция строилась десятки лет, стройка неоднократно прерывалась из-за войны. Второй блок, который мы сейчас строим, – это 120 млн.долл.

• А другие заказы в африканских странах есть?

Сейчас завершаются работы в Каире по линии электропередачи 500 квт. Там мы работаем в консорциуме с египетской компанией, наша часть работ уже выполнена полностью, и идет процесс сдачи линии. Крупный проект у нас есть в Ливии, там подписан контракт на строительство тепловой электростанции рядом с Триполи. Но мы никак не можем добиться от ливийской стороны, чтобы она начала платить, а также пошла с нами на дополнительные переговоры по цене. Объем работ там – где-то 800 млн.долл.

• Контракт подписан давно, несколько лет назад, почему не идет этот проект?

То, о чем я говорил – характерное для многих африканских стран отсутствие платежной дисциплины. Пока ливийский заказчик собирался начать платить аванс, прошло 2г., и за эти 2г. все цены на оборудование выросли, даже некоторые технические решения за прошедшее время уже устарели. Нужно пересматривать цену контракта.

• Вы занимаетесь сервисным обслуживанием построенных объектов?

Мы осуществляем поставку запчастей и ремонт объектов, построенных «Технопромэкспортом» в прежние годы, – в Алжире, Египте, Марокко. Фактически на базе наших представительств функционируют сервисные центры.

• Вы не производите оборудование и не управляете энергосистемами. Занимаетесь только проектированием и строительством энергообъектов. В этом отношении «Технопромэкспорт» – уникальная компания, аналогов в мире нет?

Да, аналогов нет. В советское время был «Технопромэкспорт» и «Энергомашэкспорт», который сейчас вошел в «Силовые машины». «Энергомашэкспорт» работал, в основном, в Южной Америке, «Технопромэкспорт» – в других странах мира. Все крупные мировые энергетические компании привязаны к своему оборудованию. Поэтому у них меньше маневра. Siemens никогда не пойдет на тендер с чужой турбиной, ему надо продать свою. «Технопромэкспорт», напротив, обладает уникальной базой данных по всем мировым производителям оборудования для электроэнергетики, и мы не связаны ни с кем жестко. Это позволяет нам быть гибкими и предлагать заказчику оптимальные технические решения. Хотя, конечно, мы стараемся скомплектовать объект по максимуму российским оборудованием.

• В чем сильные стороны, конкурентные преимущества «Технопромэкспорта», применительно к африканскому рынку?

У нас есть технология, которую очень трудно формализовать, – технология взаимодействия с африканскими странами, с руководством этих стран. Это раз. Второе – нас очень хорошо знают на африканском континенте. В-третьих, мы финансово состоятельная компания – то есть мы не работаем «с колес», мы можем иногда использовать собственные средства, потратить их, когда заказчик задерживает платежи, зная, что он все равно расплатится. Мы понимаем, что с аккуратностью платежей в африканских странах не всегда все хорошо. Мы идем навстречу заказчику. Фактически кредитуем его и поставляем оборудование вперед. Наши российские специалисты, специалисты из стран СНГ не боятся ехать в эти страны и пока готовы работать в этих странах за зарплату, которая позволяет нам быть конкурентоспособными. Потому что если, например, немцу предложить работать в той же Анголе, я думаю, что меньше 15 тысяч евро в месяц он не попросит. Конкурентные преимущества нашей техники – высокая надежность и относительная простота в эксплуатации.

• Вы готовите специалистов для работы с российской техникой?

Да, мы готовим специалистов здесь, в России, эта подготовка входит в комплекс наших услуг. Мы не продаем африканской стране черный ящик, – к которому они не будут знать, как подойти, – чтобы потом навязывать услуги по эксплуатации. Мы сдаем объект под ключ, и одновременно местный персонал, подготовленный нами, начинает на нем работать. Иногда до года, максимум – до полутора, они работают совместно с нашими специалистами. Год после сдачи объекта мы, как правило, осуществляем его техническую эксплуатацию. После нашего ухода всегда остается достаточно квалифицированный местный персонал.

• Поддерживаете потом связи с этими людьми?

Поддерживаем. В Алжире, где мы построили последние станции в конце 1990гг., многие специалисты, которые работали и учились на наших стройках, заняли руководящие должности в министерстве энергетики Алжира и даже в других министерствах, непрофильных. Это говорит об определенном уровне. Подготовленные нами специалисты до сих пор исключительно позитивно относятся к России. Это уже не только технический, но и политический аспект – 90% людей, которые работали с русскими, относятся к России очень хорошо. Мы недавно были в Уганде, – там министр сельского хозяйства учился в России, даже диссертацию защищал. Он тоже очень позитивно относится к нам. На гидроэлектростанциях, хотя построенных и не нами (Alstom, английскими компаниями), работают местные инженеры, проходившие обучение у нас. Они говорят: приходите, – но в Уганде с деньгами тяжеловато…

• Но Alstom же они как-то платят.

Там был кредит международный. Это как раз было на изломе перехода от СССР к России, в самом начале 1990гг., наша компания тогда тоже испытывала определенные проблемы. И мы не участвовали в том тендере, о чем очень жалеем. Я думаю, если бы мы участвовали, мы бы выиграли.

• Кто, в целом, основные конкуренты «Технопромэкспорта» в Африке?

Африка неоднородна. Если говорить, допустим, о странах Средиземноморского побережья – Ливии, Египте, Алжире, Марокко, Тунисе, – то мы конкурируем со всеми западноевропейскими и американскими компаниями: General Electric, Siemens, Alstom; индусы очень активны в этих странах. В Ливии, например, мы сталкивались с индийскими компаниями. Южнее Сахары мы больше видим китайских компаний. В последние пять лет они ведут там очень активную экспансию. Поставщиков оборудования в мире можно пересчитать по пальцам – тех, кто может делать крупное энергетическое оборудование: турбины, генераторы.

• В какой степени «Технопромэкспорт» ориентируется на российское оборудование?

Мы, как инжиниринговая компания, готовы работать с любым оборудованием. Традиционно мы делаем под ключ проектирование и строительство. Проектированием занимаются российские институты и проектируют под российское оборудование. Но сейчас они вышли уже на приличный уровень, и «Зарубежэнергопроект», например, готов проектировать и под западное оборудование, и мы тоже готовы брать западное оборудование. На Северо-Западной станции у нас стоят турбины Siemens, на станции в Москва-Сити стоит оборудование АВВ. Автоматику мы традиционно берем у СП «Интеравтоматика», фактически это автоматика Siemens. В принципе, мы готовы брать любое оборудование, но хотелось бы все-таки способствовать экспорту российского. Хотя даже на Капанде есть импортная, то есть нероссийская автоматика. Трансформаторы запорожские (смеется) – тоже, значит, не российские.

• Вы говорили об экспансии китайцев, они выигрывают тендеры из-за цены?

Во-первых, в африканских странах тендеры, к сожалению, проводятся редко, и, в основном, речь идет о прямых заказах, договоренностях с правительством. При этом учитываются политические, геополитические интересы. Китайцы сейчас очень активно кредитуют африканские страны – дают якобы несвязанные кредиты, но потом получателям кредитов, естественно, очень трудно отказаться от того, чтобы не отдать те или иные заказы китайским компаниям. Недавно они, например, Анголу кредитовали на крупную сумму. И во всех новых для нас странах, куда мы приезжаем, нам ставят в пример китайцев, которые «вот только перед вами были». Вот в Уганде за неделю до нас был премьер-министр КНР и привез целый самолет бизнесменов, которые обещали золотые горы. Китайская политика кредитования – повторение того, что делал в свое время Советский Союз. Может быть, немного на другом уровне – китайцы действуют цинично, прагматично. Но это то же самое. Советский Союз пытался на идеологии привязывать к себе страны, на вооружении, может быть. У Китая идет больше экономическая привязка, что, скорее всего, надежно, чем идеология.

• Какой бы прогноз по динамике развития «Технопромэкспорта» на внешних рынках Вы бы дали?

Есть одна проблема, которая только в последнее время встала перед нами и перед всеми производителями оборудования: из-за инвестиционной программы Чубайса в расчете на рост спроса все производители энергетического оборудования резко подняли цены. И не только в России. Во всем мире говорят, что три страны – Китай, Индия и Россия – очень сильно повлияли на повышение мировых цен на энергетическое оборудование. Конкурировать с дорогим российским оборудованием за рубежом проблематично, поэтому нам порой уже интересней работать внутри страны. Российская программа развития энергетики сейчас настолько обширна, что у нас просто может не хватить людских и материальных ресурсов для того, чтобы быть активными на зарубежных рынках.

• Планируете ли Вы как-то менять, расширять профиль своей деятельности? Если, допустим, правительство африканской страны пригласит вас управлять национальными энергосистемами или какими-то отдельными энергообъектами, как Вы к этому отнесетесь?

Позитивно. Я думаю, что, например, для региональных объединений стран актуальна идея строительства объединенных энергосистем.

• Такие идеи уже есть – например, South African Power Pool (SAPP), похожая идея есть в Экономическом сообществе государств Западной Африки (ECOWAS).

Один «Технопромэкспорт» такие проекты не потянет. Тут нужно думать о сотрудничестве с РАО ЕЭС России, с дочерними структурами этой компании. Единая энергосистема в России создана достаточно давно, успешно функционирует, поэтому у нас есть что предложить. Но это, конечно, недешевое удовольствие. Это удовольствие для стран с развитой энергетикой, нужно волю приложить. Но экономический эффект от этого будет значительным.

• То есть Вы согласитесь, что стратегически Россия должна развивать сотрудничество с Африкой в направлении экспорта именно комплексных решений.

Мы и сейчас предлагаем, в общем, комплексные решения. Но можно выходить на новый уровень. Хотя тут, конечно, трудно будет искать финансирование. Даже не все богатые страны имеют единые энергосистемы. Например, страны Залива только сейчас начинают строить свою. Для африканских стран – это задача будущего, может быть, появятся какие-то новые технологии, та же сверхпроводимость.

• Есть ли у вашей компании опыт работы в качестве консультантов по энергетическим проектам в интересах африканских правительств? Я знаю, что для этих целей они часто привлекают западные компании, которые за деньги западного же государственного кредита, рисуют, например, стратегию развития энергетики той или иной страны, после чего у западных компаний, связанных с этим консультантом, появляются естественные конкурентные преимущества – концепция была написана «под них».

Это не наш бизнес. Если мы будем выступать в качестве консультанта, мы не сможем быть генподрядчиком. Наш бизнес все-таки генподрядный. Хотя сейчас у нас появилось дочернее предприятие – ивановский институт «Зарубежэнергопроект». И мы будем ориентировать его как раз на это направление деятельности. У «Зарубежэнергопроекта» уже есть небольшие заказы подобного рода. И хотя мы с ними – дочерняя и материнская компании, у нас все равно будет значительно больше свобода маневра. Консультантов ведь не берут с улицы, у них должны быть какие-то референции, должен быть опыт.

• Имеет смысл, наверное, работу консультантов как раз оплачивать за счет российских госкредитов или субсидий – тогда претендовать на эту роль российским организациям будет значительно проще. Можно вообще передавать африканским странам уже написанные энергостратегии безвозмездно – возможно, они сочтут, что ими целесообразно пользоваться. Есть, например, программа Namibia Vision 2030. Там написано, как Намибия должна развиваться до 2030г. Достаточно интересно и разумно. Эта программа принята намибийским правительством И под эту программу можно написать программу развития энергетики. У них есть, например, ощущение, что им нужны новые электростанции, потому что они слишком сильно зависят от электроэнергии ЮАР – наследие оккупации. И можно написать российскую программу развития намибийской энергетики на российские бюджетные деньги – это будет, в конечном счете, эффективной поддержкой нашего экспорта.

Насколько я знаю, такие решения Россия пока еще, к сожалению, не предлагала. Это новое направление, которое, Вы правы, нужно осваивать.

• А если говорить о перспективах «Технопромэкспорта» в Африке на ближайшие десять лет, то какие это страны?

Намибия очень перспективная страна. Сомали – ясно, что своих денег у них не будет, но международное сообщество будет финансировать проекты. Мы периодически выигрываем тендеры Всемирного банка и не боимся участвовать в тендерах, которые проводят международные организации, в открытых тендерах, где нет подводных камней. Где не надо включать дополнительные рычаги и как-то договариваться, а просто приходить и участвовать. В Афганистане недавно мы как раз такой тендер выиграли, в Киргизии. В общем, для нас нет закрытых стран. Все страны интересны, за исключением, может быть, таких высокоразвитых, как ЮАР, Тунис, Египет, где уже отстроены системы энергообеспечения. Во всех остальных странах есть проблемы с электричеством. Но даже в той же ЮАР тоже можно участвовать в тендерах. Мы как-то традиционно о ней забывали, потому что в свое время она была под санкциями. Хотя там угольная энергетика очень актуальна – большие залежи каменного угля, и выгоден экспорт электричества в соседние страны.

• Последняя электростанция в ЮАР была построена в 1983г.

Не готов говорить подробно. Для нас эта страна пока terra incognita, думаю, что после визита Путина мы будем как-то активно ей заниматься. Но сейчас даже в развитых странах, таких как ЮАР, правительства не готовы финансировать из бюджета строительство электростанций. Стройте, говорят, продавайте электричество и окупайте. Или приходите со своим хорошим финансированием, на 10 лет, 3г. льготный период и % ставка LIBOR минус сколько-то. В таких странах, как ЮАР, наверное, можно делать так называемые IPP-проекты. Но инвестировать в строительство за рубежом мы пока не готовы.

• Но Вы думаете в этом направлении?

В африканских странах инвестировать мы пока не готовы, потому что мы не чувствуем достаточного уровня защищенности. Во-вторых, во многих африканских странах экономическая система похожа на социалистическую распределительную, поэтому собрать деньги за электроэнергию будет очень сложно. Хотя те цены, которые нам анонсируют, в той же Уганде 12 центов за киловатт-час, – гораздо выше, чем в России, и даже выше, чем в Европе. Но я понимаю, что собрать эти деньги будет достаточно сложно. Нужно иметь крупных потребителей электроэнергии, какой-нибудь металлургический завод, который никуда не денется, а с населения, конечно, собирать плату за электроэнергию проблематично.

• Вы несколько раз упомянули Уганду. Собираетесь там работать?

Стараемся расширять сферы своей активности. Буквально неделю назад вернулись из Уганды. Когда говорят об Уганде, сразу вспоминают бывшего президента Амина, который ел не все, что принято в цивилизованном мире; еще какие-то ужасы, штурм самолета израильским спецназом. На самом деле, это очень красивая страна с уникальной природой, находится на экваторе, но температура максимум 30 градусов, вечером вообще прохладно. Огромные гидроресурсы, угандийцам нужно их осваивать, и они готовы. Но нужно выстраивать схемы финансирования. Мы встречались с министром сельского хозяйства, с министром энергетики. Живых денег там нет. Они готовы предложить к разработке минеральные ресурсы. Например, они открыли месторождение нефти и говорят: входите в кооперацию с нефтяной компанией. Мы разрешим этой компании бесплатно разрабатывать нефтяной участок, а вы с них берите деньги на то, чтобы построить нам гидроэлектростанцию.

• И вы ищите партнеров среди добывающих компаний?

Тяжело, конечно, работать с нашими нефтегазовыми компаниями. Особенно с «Газпромом». Это такие монстры, которым неинтересно заниматься какими-то мелкими, по их мнению, проектами. Но ведь нужно мыслить стратегически и понимать, что нефтяные и газовые ресурсы России рано или поздно исчерпаются, что нужно искать новые рынки. В Уганде, им тоже должно быть интересно: цены на бензин в разы выше, чем в России. И бензин-то они уж точно покупают за наличные. Поэтому выстраивать такие отношения было бы очень интересно для нас. И я думаю, что тут нужна инициатива сверху, потому что наши попытки заниматься этим вопросом снизу наталкиваются, в лучшем случае, на безразличие. Я, конечно, понимаю, что к нефтяным компаниям поступают десятки, сотни обращений, и в 99% случаев от людей некомпетентных или несведущих в бизнесе. И все они хотят что-то от нефтяных компаний получить. Но наши обращения подкреплены огромным опытом и отношение могло быть соответствующим.

• Каких именно инициатив сверху Вы ждете?

Накануне встречи с лидерами Г8 Путин собирал нефтяников. В нашем случае, наверное, инициатива необязательно должна идти от Путина. И министр иностранных дел может собрать заинтересованных лиц и представить друг другу, чтобы это выглядело уже не как частная инициатива Моложавого, а как государственная политика. Это интересно не только нефтяникам, но и металлургам. Они-то уж точно ищут новые источники сырья. Особенно это актуально для алюминщиков.

• Проще говоря, если российская компания платит какие-то деньги африканскому государству за определенные активы, то желательно, чтобы эти деньги в той или иной форме возвращались в Россию, в виде заказов, например?

Само собой. Если бы мы кредитовали африканские страны, то мы наверняка бы получили какие-то заказы. Но пока никакого серьезного кредитования нет.

• «Русский алюминий» приобрел недавно завод в Нигерии – туда уйдет 400 млн.долл. как бы российских денег.

Знаете, у нас есть несколько стран, зачеркнутых жирным крестом. Там мы в принципе не работаем и не будем работать, пока я гендиректор, по крайней мере. Это Нигерия, Туркменистан, еще ряд стран. Мои предшественники пытались работать в Нигерии – слава богу, потеряли не много – 100 тысяч долл. Я не собираюсь там работать – тогда мы останемся без денег. А Дерипаска пусть работает.

• Siemens там работает, электростанции под ключ строит.

Значит, они уже завоевали позиции, отладили отношения. Выстраивать отношения с правительством, которое в ранг государственной политики ставит жульничество, захват заложников, – мы не готовы.

• Что Вы ждете от визита готовящегося визита Путина в Африку?

К сожалению, у нас так устроен государственный механизм, что мобилизовать всех чиновников можно только под такой повод. Как мне говорили в одном из министерств, под визит Путина можно решить проблемы, которые не решались десятками лет.

• Причем, прежде всего, внутри самой России.

Именно внутри самой России, к сожалению: так все у нас устроено.

• Тогда может быть, Владимиру Владимировичу не обязательно куда-то ехать, достаточно просто распространить информацию о визите?

Нет, так не получится. Будет ведь ясно, реальный визит или нет. Если серьезно, то мы ожидаем, что разрешится, наконец, вопрос с марокканским кредитом в 35 млн. евро. Надеемся, что начнет обсуждаться тема по возможному финансированию гидроэнергетических объектов в Анголе. И надеемся, что нас представят в Южно-Африканской Республике, чтобы там, по крайней мере, услышали, что есть такая крупная российская компания.

• Есть ли в таком случае смысл в работе торгпредств?

Торгпредства нужны. По части небольших заказов на ремонт, поставки запчастей торгпредства иногда нам подсказывают, где что можно сделать. Недавно шла программа по сокращению торгпредств. С одной стороны, мы понимаем, что нужно экономить государственные деньги, что в ряде стран, я думаю, в силу субъективных причин, их работа неэффективна. Но бывают разные ситуации. Например, когда было закрыто торгпредство в Ливии, ливийцами это было воспринято как негативный сигнал. Россия сворачивает торгпредство – значит, снижается уровень отношений: почему же тогда русские планируют у нас такой мегапроект реализовывать? Мы почувствовали реальное ухудшение в наших каждодневных взаимоотношениях.

• Вернемся к теме инициатив на высшем уровне. Если Россия, например, войдет в состав учредителей Африканского банка развития, – а это стоит недорого – российские компании смогут участвовать в тендерах, для финансирования которых привлекаются средства этого банка. Решение о вхождении в капитал такого банка как раз должно приниматься на высшем уровне.

Пока по энергетике мы не слышали ни об одном таком тендере. Если цена вхождения не очень большая, значит, и деньги в этом банке не очень большие. Мы знаем, например, что Азиатский банк развития кредитует азиатские страны, и нас к освоению этих кредитов не допускают, потому что мы не являемся акционерами Азиатского банка развития. В случае с Африканским банком развития мы не видели серьезных проектов, в которых мы могли бы поучаствовать. Но, в принципе, конечно, необходимо в этих банках участвовать – и в африканском, и в азиатском. Потому что сегодня этих проектов нет – а завтра они появятся.

• Почему банки развития будут финансировать африканскую энергетику?

Во многих странах Африки энергетика находится буквально на нулевом уровне развития – дизельные генераторы в каждом доме. Стоимость дизельного, как и любого другого топлива, растет, и они уже осознают, что невозможно жить так до бесконечности – подвозить топливо бочками. Есть страны с полностью разрушенной электроэнергетикой – Сомали, например. Там не существует ни государства, ни энергетики. И банкам развития нужно финансировать такие страны – никуда не деться, не может быть на карте планеты белых пятен, потому что если там нет государственности и электричества, то пустота заполняется наркоторговлей, международным терроризмом, торговлей оружием и прочим. И поэтому, думаю, мировое сообщество будет финансировать такие проекты. Кроме Сомали, еще есть ряд стран на карте Африки, которые находятся в таком же состоянии.

• Участия в международных банках может оказаться недостаточно для эффективной поддержки российского экспорта. Россия должна возвращаться к политике двустороннего кредитования африканских стран?

Не только должна – я так понимаю, что Россия уже продекларировала возвращение к этой политике. Недавно на заседании Правительства обсуждалась программа внешних заимствований и кредитов. Ряд стран уже числятся в бюджете России как получатели кредитов. У Марокко, 35 млн. евро еще с советских времен остались неиспользованными. И, к сожалению, нам никак пока не удается договорится с минфином о том, чтобы эти 35 млн. из цифры в бюджете превратились в конкретные деньги под конкретный проект. Мои беседы с чиновниками минфина говорят о том, что, в принципе, сундук госкредитов распечатан. Но решения нужно принимать с учетом рисков, с учетом кредитной истории конкретной страны. Те страны, которые нам должны и не собираются возвращать, естественно, никто больше кредитовать не будет. Другое дело – такие страны, как Ангола, которые рассчитались с долгом и показывают свою кредитоспособность. Их бюджет в достаточной степени обеспечен сырьевой базой. И эта сырьевая база – не то, что там где-то лежит в земле, и никто ее еще толком не разведал, – это конкретные, разведанные запасы алмазов и нефти. Такие страны Россия готова кредитовать. Я знаю, что недавно состоялся визит в Москву министра иностранных дел Анголы. Знаю, что он поднимал вопрос кредитования. Мы тоже готовы работать, есть конкретные проекты в стране. То же и с Марокко. Беседу вел Андрей Маслов. Ангола. Россия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 августа 2006 > № 51299

По данным госслужбы статистики Туниса, импорт пшеницы в страну в янв.-мае текущего года достиг 668,9 тыс.т., что на 49% выше, чем за тот же период в 2005г. Объем ввоза мягкой пшеницы составил 459,7 тыс.т. (+41,9 тыс. то по сравнению с 2005г.), твердой – 209,2 (+178,5) тыс.т. Тунис является нетто-импортером пшеницы и даже в урожайные годы закупает не менее 600 тыс.т. мягкой пшеницы. Тунис > Агропром > zol.ru, 24 августа 2006 > № 108899

По предварительным данным Федерального статистического ведомства Германии, в I пол. 2006г. общий объем товарооборота ФРГ с зарубежными странами увеличился на 15,6% (по сравнению с соответствующим периодом пред.г.) и составил 785,8 млрд. евро (679,7 млрд. евро в I пол. 2005г.). При этом экспорт германских товаров увеличился на 12,9%, а импорт зарубежных товаров – на 19,1%.В 2005г. свыше 0,5 млн. предприятий ФРГ занимались внешнеторговыми операциями с предприятиями других стран-членов ЕС. При этом число предприятий, ориентированных на импорт (413 тыс.ед.), почти вдвое превысило число экспортирующих предприятий (219000). На 2,0% экспортирующих предприятий приходится 83,0% всего оборота, а на 1,0% фирм, занимающихся импортом, приходится 79,0%. 5 тыс. экспортирующих немецких фирм достигли в 2005г. оборота в размере более 10 млн. евро, а 500 предприятий – более 100 млн. евро. У импортирующих предприятий эти показатели составили соответственно 4250 и 450 единиц.

По данным ведомства экономики и экспортного контроля Германии (BAFA), общий объем импорта ФРГ сырой нефти за 12 месяцев с июля 2005г. по июнь 2006г. уменьшился на 0,1% (по сравнению с аналогичным периодом 2004-05гг.) до 111,18 млн.т. (111,28 млн.т. в 2004-05гг.). К важнейшим экспортерам нефти в ФРГ относятся Россия (33,0% от общего объема импорта), Норвегия (16,2%), Великобритания (12,4%), Ливия (11,9%), Казахстан (6,6%) Саудовская Аравия (3,8%) и Сирия (3,2%). В отчетный период наибольшие показатели роста экспорта сырой нефти в Германию показали: Египет (+275,7%), Нигерия (+210,8%), Венесуэла (+100,9%), Польша (+77,4%), Туркменистан (+53,0%), Азербайджан (+43,8%), Италия (+37,3%) и Саудовская Аравия (+14,0%). Впервые за отчетный период Германия импортировала нефть из Кот-д'Ивуара (613 тыс.т.), Беларуси (139 тыс.т.), Республики Конго (127 тыс.т.) и Экваториальной Гвинеи (21 тыс.т.). Импорт ФРГ сырой нефти значительно уменьшился из Анголы (-87,2%), Литвы (-59,4%), Дании (-55,5%), Ирана (-42,8%), Алжира (-31,2%), Туниса (-17,9%), Бразилии (-17,6%), Казахстана (-5,8%), и России (-5,8%). Германия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 15 августа 2006 > № 43544

В начале марта была зарегистрирована новая партия. «Зеленые» (Хизб аль-Хадар Ли Такаддум) своими приоритетными задачами объявили охрану окружающей среды и усовершенствование соответствующего законодательства (аль-Джазира, 4.03.06). Эта партия стала восьмой легально действующей оппозиционной партией в Тунисе (многопартийность в Тунисе действует с 1980г.). 5 из них представлены в парламенте Туниса – палате депутатов. Государство стремится включить оппозиционеров в политическую систему и оказывает им определенную поддержку. 20% мест в парламенте и муниципальных советах резервируется для представителей оппозиции (Шаабан Садок. Тунис-путь к политическому плюрализму. Курс президента Зина аль-Абидина Бен Али. М., 1996). Наряду с правящим Демократическим конституционным собранием (RCD), в парламенте представлены Движение демократов – социалистов (MDS), Партия народного союза (PUP), «Ат-Тадждид» («Обновление»), Демократическо-юнионистский союз (UD), Либерально-социалистическая партия (PSL). 50% финансирования деятельности оппозиционных партий, как и половина расходов на выпуск газет – это государственные субсидии (ИБВ, А.Б. Борисов. Тунис: устойчивое развитие и политическая стабильность). Легальная оппозиция не представляет собой серьезной политической силы: она ограничивается общими лозунгами и фактически исключает критику правительства. «Мы убеждены, что выбор в пользу демократизации, сделанный президентом Беном Али, является главным залогом прогресса страны»,- характерное заявление одного из оппозиционеров (tunisiaonline.com, 24.03.06).

Активно действует религиозная оппозиция, представленная движением «Ан-Нахда» («Возрождение»). В союзе со светской оппозицией «Ан-Нахда» образовала движение «18 окт.», основные требования которого – предоставление обществу политических свобод, свободы выражения мнения, свободы собраний и объединений, освобождение политических заключенных (аль-Джазира, 24.02.06). 18 марта «18 окт.» провело очередную демонстрацию в центре столицы. Демонстранты были разогнаны полицией. Примечательно, что выступление не получило поддержки со стороны прохожих (аль-Джазира, 18.03.06).

В середине апр. в стране объявили голодовку представители научных кругов, заключенные и журналисты. Их требования мало отличались от требований оппозиционеров: появление реальных свобод, освобождение политических заключенных (аль-Джазира, 12.04.06, 16.04.06). Практика голодовок также была впервые предпринята движением «18 окт.» в окт. прошлого года. Дэвид Уэлш (David Welch), помощник госсекретаря США по делам Ближнего Востока, заявил, что необходимо ускорить политические реформы в Тунисе с целью построения «реальной демократии» (аль-Джазира, 18.03.06). А. Волкова. Тунис > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 июня 2006 > № 51290

Король Марокко Мухаммад VI с 20 по 25 марта совершил поездку по сахарским провинциям (Sahara Press Service, 20-25.03.06). Марокканское правительство заявило о своем намерении инвестировать в экономику Западной Сахары 776 млн.долл. (ИБВ, 3-9.04.06). Король объявил о помиловании 216 заключенных, включая 30 сахарских активистов. Мухаммада IV местное население встретило митингами протеста в Аль-Аюне, Буждуре, Ад-Дахле и Семаре (доклад Генсека ООН о ситуации в отношении Западной Сахары S/2006/249). 5 апр. возобновилась деятельность Королевского консультационного совета, который разрабатывает программу по предоставлению сахарским провинциям широкой автономии в рамках марокканского суверенитета (аль-Джазира, 06.04.06).

19 апр. Кофи Аннан представил СБ ООН доклад в связи с окончанием срока мандата Миссии ООН по проведению референдума в Западной Сахаре (Mission des Nations Unies pour l'organisation d'un referendum au Sahara Occidental, MINURSO, МООНРЗС), согласно резолюции СБ ООН от 28.10.2005 № 1634. В докладе Кофи Аннан заявил о необходимости разработки нового плана по решению западносахарской проблемы. Подобная постановка вопроса мотивировалась тем, что категорическое несогласие Марокко предоставить Западной Сахаре независимость становится «новой политической реальностью». По мнению Аннана, за разработку нового плана должна отвечать не MINURSO, а Марокко и фронт Polisario (исп. Frente Popular de Liberacion de Saguia el Hamra y Rio de Oro), представители которых должны «без каких-либо предварительных условий» сесть за стол переговоров. Фактически доклад отвергает план Бейкера по предоставлению Западной Сахаре независимости и проведению референдума и повышает статус марокканской позиции в западносахарском вопросе. После опубликования доклад был резко осужден фронтом Polisario. Также против доклада высказался Алжир (Sahara Press Service, 22.04.06). Алжир, не желая усиления марокканских позиций в регионе Магриба, поддерживает Polisario и выступает за предоставление Западной Сахаре независимости. 28 апр. СБ ООН принял резолюцию № 1675, продлевающую мандат MINURSO до 31 окт. 2006г.

В Рабате прошла встреча представителей НАТО и семи стран-участниц натовской программы «Средиземноморский диалог» (Алжир, Египет, Израиль, Иордания, Мавритания, Марокко, Тунис). Главным итогом этой встречи стало соглашение о присоединении Марокко, Алжира и Израиля к операции «Активные действия» – программе НАТО по антитеррористическому патрулированию в Средиземном море (аль-Джазира, 6-7.04.06). А. Волкова. Марокко > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 июня 2006 > № 51285

В рамках контрактов, подписанных в марте 2006г. российскими оборонными предприятиями, нижегородский авиазавод «Сокол» поставит в Алжир к концу 2006г. 3 МиГ-29УБ (ИБВ). Франция и США обеспокоены общей тенденцией рост затрат на вооружений в странах Магриба. Уже в 2004г. общая сумма затрат на оборону в странах Магриба составила 5,5 млрд.долл. Затраты Алжира составляли 45,5% от общей суммы (Марокко 37%, Ливия 10,1%, Тунис 7,2%). Неслучайно уже 13 марта, через два дня после визита Владимира Путина, Алжир посетил помощник госсекретаря США Дэвид Уэлш (David Welch), темой переговоров стала «совместная борьба с терроризмом». 18 марта делегация Национальной администрации по ядерной безопасности Министерства энергетики США (National Nuclear Security Administration, US Department of Energy, DOE/NNSA) посетила ядерные реакторы «Нур» и «Ас-Салям», находящиеся в ведении Национального комиссариата по атомной энергии. С алжирской стороны последовал ряд официальных комментариев о создании режима открытости вокруг своей исследовательской ядерной программы в мирных целях. В апр., с целью «укрепления двусторонних отношений» (МИД Алжира, 12.06.06), состоялся официальный визит министра иностранных дел Алжира Беджауи в Вашингтон. В апр., первый раз в истории Алжира, Вашингтон посетил начальник генерального штаба армии Алжира Ахмед Гаид Салах (Ahmed Gaid Salah), а в мае состоялся его визит во Францию.

В мае-июне алжирские ВМС приняли участие в маневрах НАТО в зоне Гибралтарского пролива. Решение о проведении учений «Феникс экспресс – 2006» было принято на прошедшей в Рабате сессии Совета НАТО со странами-участницами программы НАТО «Средиземноморский диалог»: Алжир, Египет, Израиль, Иордания, Мавритания, Марокко и Тунис. Н. Насибуллова. Алжир > Армия, полиция > af-ro.com, 30 июня 2006 > № 51275

Проведены переговоры с руководством национального управления электрификации Марокко по вопросу участия Королевства в проекте создания «Евро-Средиземноморского энергетического кольца». Проект предусматривает объединение энергосистем стран северного Средиземноморья от Испании до Турции и стран Северной Африки от Марокко до Египта. В дек. 2005г. в Алжире было подписано соглашение между Европейским союзом и странами Магриба (Марокко, Алжиром, Тунисом), предусматривающее проведение проектных работ стоимостью 6,2 млн. евро по объединению энергосистем. В этой связи российской стороной было особо отмечена заинтересованность ОАО РАО «ЕЭС России» в возможности подключения к реализации данного проекта. Марокко > Электроэнергетика > economy.gov.ru, 27 июня 2006 > № 39946

В понедельник эксперты, члены международной конференции, призвали мировых лидеров к использованию техники для остановки беспощадного выжигания земли и как следствию его разрушительных социальных, экономических и человеческих последствий. Свыше 300 международных экспертов собрались, чтобы принять участие в конференции в северной Африке, организованной ЮНЕСКО. На сегодняшний день, согласно данным ООН, опустынивание угрожает 1,2 млрд.чел. в 110 странах, в то время как 2 млрд. – или одна треть населения мира – живут в безводных областях. Трехдневная конференция в Тунисе была сосредоточена на «потребности оглашения проблемы, вызванной опустыниванием, особенно через образование». Тунис > Экология > Poputchik.ru, 19 июня 2006 > № 44528

В Бейруте вновь будет открыто официальное представительство Организации освобождения Палестины (ООП). Намеченная на вечер церемония приурочена к 58 годовщине Катастрофы палестинского народа («Накба»), отмечаемой в день провозглашения Израиля (14 мая 1948г.).Впервые палестинский флаг поднялся над офисом ООП в Бейруте в 1974г. Развевался он над ним вплоть до израильского вторжения в Ливан в июне 1982г., результатом которого стал вывод вооруженных сторонников Ясира Арафата в Тунис. По словам представителя Движения освобождения Палестины (ФАТХ) в Ливане Султана Абуль Айнейна (Sultan Abu Alaynen), новый офис ООП будет выполнять роль дипмиссии. Возглавит ее член ЦК ФАТХ, бывший министр в палестинском правительстве Аббас Заки (Abbas Zaki). Три дня назад он вручил свои верительные грамоты президенту Ливана Эмилю Лахуду.

Заки, настоящее имя которого – Шериф Машааль (Sharif Mashaal), возглавит палестинскую делегацию на переговорах с ливанскими властями, основные темы которых – разоружение палестинских формирований за пределами лагерей беженцев и решение социальных, правовых и гуманитарных аспектов жизни палестинцев в Ливане.

По данным ООН, в Ливане, преимущественно в лагерях беженцев, проживают более 400 тыс. палестинцев. Их положение, по признанию международных правозащитных организаций, крайне тяжелое. Они фактически лишены всех политических, гражданских и социальных прав.

Существует список из 70 запрещенных для проживающих в Ливане палестинцев профессий. Это касается должностей в государственном секторе, а также всех специальностей, требующих диплома о высшем образовании. Владеть собственностью на ливанской территории и регистрировать собственные предприятия им также запрещено. До недавних пор в лагерях палестинских беженцев не дозволялось даже строительство и ремонт жилых домов.

По признанию членов ливанского правительства, полтора месяца назад впервые за последние 37 лет посетивших лагеря беженцев, условия жизни в них «идут вразрез с принципами человеческого достоинства и прав человека».

Открытие официального представительства ООП в Ливане, надеются палестинцы, будет способствовать улучшению их положения в этой стране. Однако тот факт, что Аббас Заки не входит в состав нового правительства Палестины, сформированного радикальным исламским движением Хамас, а на свой нынешний пост в Ливане был назначен президентом Палестинской национальной автономии Махмудом Аббасом, может, по мнению ливанских наблюдателей, осложнить эту задачу.

Это обстоятельство, отмечает, в частности, ливанская газета «Ас- Сафир», может стать причиной переноса разногласий между ФАТХ и Хамас на ливанскую почву. После убедительной победы исламистов на состоявшихся 25 янв. Парламентских выборах в Палестине отношения между ними остаются напряженными. Палестина > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 мая 2006 > № 115939

В Бейруте вновь будет открыто официальное представительство Организации освобождения Палестины (ООП). Намеченная на вечер церемония приурочена к 58 годовщине Катастрофы палестинского народа («Накба»), отмечаемой в день провозглашения Израиля (14 мая 1948г.). Впервые палестинский флаг поднялся над офисом ООП в Бейруте в 1974г. Развевался он над ним вплоть до израильского вторжения в Ливан в июне 1982г., результатом которого стал вывод вооруженных сторонников Ясира Арафата в Тунис. По словам представителя Движения освобождения Палестины (ФАТХ) в Ливане Султана Абуль Айнейна (Sultan Abu Alaynen), новый офис ООП будет выполнять роль дипмиссии. Возглавит ее член ЦК ФАТХ, бывший министр в палестинском правительстве Аббас Заки (Abbas Zaki). Три дня назад он вручил свои верительные грамоты президенту Ливана Эмилю Лахуду. Заки, настоящее имя которого – Шериф Машааль (Sharif Mashaal), возглавит палестинскую делегацию на переговорах с ливанскими властями, основные темы которых – разоружение палестинских формирований за пределами лагерей беженцев и решение социальных, правовых и гуманитарных аспектов жизни палестинцев в Ливане.

По данным ООН, в Ливане, преимущественно в лагерях беженцев, проживают более 400 тыс. палестинцев. Их положение, по признанию международных правозащитных организаций, крайне тяжелое. Они фактически лишены всех политических, гражданских и социальных прав. Существует список из 70 запрещенных для проживающих в Ливане палестинцев профессий. Это касается должностей в государственном секторе, а также всех специальностей, требующих диплома о высшем образовании. Владеть собственностью на ливанской территории и регистрировать собственные предприятия им также запрещено. До недавних пор в лагерях палестинских беженцев не дозволялось даже строительство и ремонт жилых домов.

По признанию членов ливанского правительства, полтора месяца назад впервые за последние 37 лет посетивших лагеря беженцев, условия жизни в них «идут вразрез с принципами человеческого достоинства и прав человека». Открытие официального представительства ООП в Ливане, надеются палестинцы, будет способствовать улучшению их положения в этой стране. Однако тот факт, что Аббас Заки не входит в состав нового правительства Палестины, сформированного радикальным исламским движением ХАМАС, а на свой нынешний пост в Ливане был назначен президентом Палестинской национальной автономии Махмудом Аббасом, может, по мнению ливанских наблюдателей, осложнить эту задачу. Это обстоятельство, отмечает, в частности, ливанская газета «Ас-Сафир», может стать причиной переноса разногласий между ФАТХ и ХАМАС на ливанскую почву. После убедительной победы исламистов на состоявшихся 25 янв. парламентских выборах в Палестине отношения между ними остаются напряженными. Ливан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 мая 2006 > № 35698

В воскресенье исполнится 180 лет официальному установлению границы между Россией и Норвегией. Как сообщили в Арктическом пограничном управлении (АПУ) ФСБ России, подписанная между двумя государствами Конвенция в 1826г. стала первым и основополагающим документом, регламентирующим прохождение и установление режима российско-норвежской границы. « 196 км. границы, это не просто технически оснащенный участок местности, на котором российские и норвежские пограничники решают поставленные задачи, это граница между Россией и европейскими странами Шенгенского соглашения», – подчеркнул собеседник. Он заметил, что с каждым годом активность границы все более увеличивается. «Связано это в первую очередь с развитием наших приграничных территорий и межгосударственных отношений на уровне областных и губернских администраций», – пояснил представитель погрануправления. Он уточнил, что ежегодно границу через международный пункт пропуска «Борисоглебск» пересекает 100 тыс.чел. и более 30 тыс. ед. транспорта.

«Активность границы определяет и тот факт, что Норвегия последние два года признается в мире страной с наивысшим уровнем жизни населения. В связи с этим граждане третьих стран (бывших республик СССР, африканских и азиатских государств) стремятся попасть на территорию Норвегии, в т.ч. и сухопутным путем через Кольский полуостров», – рассказал представитель АПУ. По его словам, за последние полтора года российскими пограничниками в пассажиропотоке, прибывающем в Мурманскую обл., выявлено более 160 иностранных граждан, имевших в поведении признаки нарушителей границы, из их числа задержано 16 чел. – граждан Молдавии, Марокко, Туниса, Ирана, республики Кот-д Ивуар, Нигерии – предпринимавших практические действия по незаконному пересечению российско-норвежской границы.

В АПУ добавили, что с начала нынешнего года через российско-норвежскую границу пропущено более 35 тыс.чел., 12 тыс. транспортных средств, задержано 28 нарушителей пограничного режима, наложено штрафов на 35 тыс. руб. В АПУ подчеркнули, что проблемы, возникающие на границе России и Норвегии, решаются в тесном взаимодействии между российскими пограничниками и их норвежскими коллегами. Норвегия > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 14 мая 2006 > № 35687

В ходе 6 заседания марокканско – мавританской смешанной комиссии по экономическому сотрудничеству, состоявшегося в Рабате, подписан ряд соглашений по развитию двустороннего сотрудничества в торговле, укреплении аграрного сектора Мавритании, а также в сфере подготовки профессиональных кадров. Планируется инвестиционное участие частного марокканского капитала в реализации экономических проектов на территории Мавритании. В ближайшей перспективе – подготовка соглашения о зоне свободной торговле (ЗСТ) между двумя странами. Подобные соглашения Марокко заключило с Египтом, ОАЭ, Тунисом и Иорданией. Марокко > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 2 мая 2006 > № 37926

Несмотря на то что власти принимают жесткие меры по подавлению всех видов религиозного экстремизма и пресечению любой критики оппонентов режима, вновь напомнила о себе нелегальная оппозиция. 24 фев. «Движение 18 окт.» организовало митинг в центре столицы, требуя предоставле-ния политических свобод, свободы слова и освобождения из тюрем политзаключенных. Одновремен-но 8 лидеров оппозиционного движения объявили голодовку (аль-Джазира, 24.02.06). В итоге на сле-дующий день правительство освободило из тюрем 1600 чел., в том числе и 70 политзаключенных, входивших в состав «Движения исламского возрождения» (ар. «Ан-нахда», фр. Renaissance). Офици-альных объяснений на это счет не последовало, так как правительство Туниса избегает упоминаний о нелегальной оппозиции и отрицает существование политических заключенных (аль-Джазира, 26.02.06).Движение 18 окт. началось с 32-дневной голодовки, которую в окт. 2005г. объявили 8 извест-ных тунисских оппозиционеров. Они представляют различные политические и профсоюзные силы страны, протестующие против «перекрытия властями путей к диалогу». Центральным звеном новой организации стало «Движение исламского возрождения» – основная религиозная оппозиционная си-ла, единственная потенциально опасная оппозиция правительству. А. Волкова. Тунис > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 апреля 2006 > № 51266

11 февр. в рамках турне по странам Магриба (Тунис, Алжир, Марокко, 11-13-февр.) Тунис посетил министр обороны США Дональд Рамсфелд. Итогом встречи, стало подписание соглашения о расширении круга совместных мероприятий в области военной подготовки (аль-Джазира, 11.02.06). США ежегодно предоставляет Тунису 13 млн.долл. на военные нужды. Тунис регулярно принимает участие в проводящихся по инициативе США антитеррористических военных учениях в рамках программы «Транссахарской контртеррористической инициативы» (Trans-Sahara Counterterroism Initiative) (ИБВ, 06.02.06). А. Волкова. Тунис > Армия, полиция > af-ro.com, 30 апреля 2006 > № 51265

Турция подписала Свободные торговые соглашения (СТС) с 19 странами и теперь формирование Свободной торговой области Средиземноморского Бассейна наладит экономические и коммерческие сделки между средиземноморскими странами. СТС, которые Турция собирается подписать с Марокко и Тунисом, как ожидается, будут касаться текстильной промышленности – одного из ведущих секторов страны. Соглашение между Тунисом и Турцией вступило в силу с 1 июня 2005г. В прошлом году после вступления в силу предыдущего соглашения экспорт текстильной промышленности в Тунис увеличился на 34,8%. В то время как в 2004г. экспорт текстиля в Тунис достигал 21млн.долл., в 2005г. эта цифра возросла до 28 млн.долл. Министр промышленности Туниса сказала: «Я надеюсь, что объем товарооборота между нашими странами, который сейчас достигает 400 млн.долл., в скором времени лишь увеличится». Тунис > Внешэкономсвязи, политика > Poputchik.ru, 27 апреля 2006 > № 44409

В 4000 иракских динар (2 долл.), мне обошлось опыление финиковой пальмы, росшей на участке представительства нашего агентства в Багдаде. За эту сумму местный профессионал ловко вскарабкался на верхушку пальмы и, балансируя на стволе, проделал свою работу. Это было в апр. месяце, еще до начала последней войны в Ираке, в период цветения финиковых деревьев. Десятки млн. этих деревьев растут на большом пространстве от Марокко до Персидского залива. Внешне они кажутся одинаковыми. Но на каждые 100 женских растений приходится лишь несколько мужских. Поэтому чтобы получить полноценные плоды крестьяне испокон веков опыляли эти растения.Обычно опылитель босиком с помощью широкого кожаного пояса забирается по стволу вверх и, добравших до женских соцветий, посыпает их пыльцой от мужских деревьев из мешочка, прикрепленного к поясу. Хорошо опыленная пальма приносит до 20-50 кг. сладких плодов. Она начинает плодоносить с 8 лет и вплоть до 100-летнего возраста.

Представление о финиках как только о лакомстве устарело, говорят диетологи из стран выращиванию этой культуры. По заключению местных специалистов, эти плоды по калорийности и питательности не уступают мясу. Лабораторные исследования свидетельствуют, что они – настоящий кладезь микроэлементов, особенно кальция, фосфора и магния и витаминов.

Сахароза и фруктоза плодов полностью усваиваются организмом, что ценно для тех, кто страдает сердечной или почечной недостаточностью. Богаты они и клетчаткой, способствующей пищеварению, а также аминокислотами. Специалисты считают заблуждением, что сладкие плоды способствуют кариесу. Они ссылаются на то, что у бедуинов, которые постоянно их едят, прекрасные зубы. Выводам современных диетологов можно верить. Не будь фиников, то организм жителей жарких стран Востока не получал бы калорий, необходимых минеральных солей и витаминов, того, что позволяло им переносить местный экстрим-климат. Ведь в прошлом рацион питания этого населения в основном состоял из фиников, зерна и молочных продуктов. Недаром жители пустынь региона в качестве «хлеба-соли» почетным гостям под рукоплескания, бой барабанов и танцы женщин преподносят горсть фиников с кружкой кислого овечьего молока.

Необычность фиников в том, что их качества могут сохраняться в жарком климате годами. Свежесрезанные они почти не доходят до прилавков, слишком уж нежны и тут же портятся на жаре. Поэтому их окуривают дымом или обрабатывают нейтральным газом для уничтожения бактерий, разлагающих сладкую сердцевину плода, а затем упаковывают. В тунисских оазисах, на прилавках магазинов мне пришлось видеть сплетенные ветви с финиками в гирлянды, одетые в прозрачные пакеты. В Саудовской Аравии наиболее популярные сорта фиников пакуют в жестяные банки весом до 20 кг каждая. В иракских деревнях снятые плоды прессуют в большие брикеты-глыбы, которые при надобности потом режут ножом.

Помимо плодов население этих районов употребляет в пищу сердцевину ствола молодых саженцев. По вкусу она напоминают лесной орех. В деревнях юга Египта, где проживают местные христиане, из фиников гонят крепкую анисовую водку. Современная технология расширила меню продуктов, получаемых из пальмы. Это – уксус, патоки, некоторые лекарства, в частности пенициллин и различные виды гормонов. Проводились опыты по использованию спирта, полученного из фиников, в качестве горючего для заправки автомобилей.

Пальмовое хозяйство – экологически чистое. Все, что дает дерево, идет в дело. Посетив любую деревню в сахарских районах, можно убедиться, как крестьяне бережно собирают листья и ветви этого растения, из которых плетут веревки, корзины, циновки и мебель. Стволы от пальм составляют остов глиняных домов. Скот кормят плодами. Даже финиковые косточки не выбрасывают, а сжигают, их зола идет на удобрение.

Впечатляет само дерево: прямое и высокое, гармонично вписывающее в окружающую среду, оно играет роль стержня в трехъярусной системе оазисного земледелия. Ее верхушки своей тенью защищают крону более низких фруктовых деревьев от «солнечных ударов», а те в свою очередь прикрывают зелень огородов на земле от выжигающих лучей. Такая система органично, многими веками складывалась на Ближнем Востоке и в Африке. Сегодня власти стимулируют посадки пальмы в крупных городах для их озеленения и щита от суховеев.

В ближневосточных странах – на родине большей части финиковых пальм мира, цены на финики растут. Для этого есть ряд объективных причин. Основная – падение престижности труда феллахов. Привлекаемые нефтяным бумом, они мигрируют в города, а для этой трудоемкой культуры нужны многочисленные рабочие руки. Ведь почти все работы: уход за саженцами, прививка, опыление, сбор урожая производятся вручную. Хотя несколько лет назад в Ираке было запатентовано приспособление, похожее на небольшой пылесос, для механического опыления финиковых пальм, но распространения оно не получило. После же начала американского вторжения урожаи фиников в Ираке снизились в пять раз.

В Саудовской Аравии, где насчитывается 23 миллиона пальм, финики наряду с зерновыми возведены в ранг «стратегических» продуктов питания страны. Власти не хотят оставлять пальмоводов на произвол игры рыночных цен. К примеру, каждый феллах, вырастивший новый саженец, получает денежную премию. Государство также устанавливает закупочные цены, выгодные производителям фиников экстра-класса. О дани уважения саудовцев к дереву, традиционной культуре его выращивания говорит герб этого арабского государства, на котором красуется пальма над двумя скрещенными саблями.

Впрочем, все народы Ближнего Востока с незапамятных времен почитали финиковую пальму. Археологи нашли много глиняных печатей с изображением пальмы, датируемые эпохой правления вавилонского царя Хаммурапи в 18 веке до нашей эры. Изображение пальмового дерева встречается на монетах древних государств Востока, в частности Иудеи. Известная Пальмира – античный город в Сирии означает «Город пальм».

Жители Иерусалима радостно приветствовали Иисуса Христа, бросая перед ним пальмовые ветви. Христианский праздник Вход Господня в Иерусалим у нас называют Вербным воскресеньем, поскольку в России роль пальмовых ветвей за неимением оных выполняют распускающиеся весной ветки вербы. Кстати, слово паломник происходит от пальмы, т.к. русские люди, посещавшие Святые места, обычно привозили с собой домой ветки этого вечнозеленого дерева.

Сегодня самую большую, рукотворную пальму можно увидеть в Арабских Эмиратах. Предприимчивые эмиратцы, известные своим стремлением поражать мир различными рекордами, попадающими в Книгу Гиннеса, создают искусственный Пальмовый остров. Это – насыпной остров у берегов города Дубая в Персидском заливе в форме пальмы, ствол которой длиной почти 8 км. с отходящими 17 «ветвями», каждая протяженностью до трех с половиной км.

На узких дамбах возводятся отели, виллы и парки в ожерелье песчаных пляжей. Жилые комплексы, построенные в авангардистском стиле, рассчитаны на продажу или сдачу в аренду желающим, в т.ч. иностранцам. Авторы проекты уверяют, что рукотворный Пальмовый остров, защищаемый от штормов и бурь специальным барьером волнорезов, можно будет увидеть с околоземной орбиты. Ирак > Агропром > ria.ru, 17 апреля 2006 > № 35584

OMV Aktiengesellschaft, ведущая нефтегазовая группа в Центральной Европе, объявила об обнаружении нового месторождения (Warda 1) нефти и газа в Тунисе. Это первое месторождение в блоке Jenein Sud, который занимает 1992 кв. км. и расположен в 700 км. южнее столицы Туниса. В результате разработки скважины, которую проводила компания OMV (Тунис) Exploration GmbH с 27 дек. 2005г., бурильщики обнаружили несколько нефте- и газосодержащих зон. Дебит скважины составляет 1,625 тыс.б/д нефтяного эквивалента и 1,5 тыс.б/д по классификации API. Планируется дальнейшая оценка месторождения. Буровая установка будет перемещена для разведочных работ второй скважины в Jenein Sud. OMV и тунисская национальная нефтяная компания ЕТАР удерживают по 50% Jenein Sud. По словам Хельмута Лангангера, члена исполнительного комитета OMV, ответственного за сегмент геологоразведки и добычи: «Обнаружение месторождения Warda 1 – важный шаг на пути расширения нашего бизнеса в Тунисе. OMV планирует вести дальнейшие разведывательные работы в этой стране. На данный момент ежедневная производительность OMV в Тунисе – 8 тыс.бар.». OMV ведет активные разработки в Тунисе с 1970г. Вхождение в состав группы Halk el Menzel было первым иностранным совместным предприятием OMV. Приобретение Preussag обеспечило OMV контроль над 7 нефтяными месторождениями на юго-востоке страны. Самое богатое из них – месторождение Ashtart. Об этом сообщает пресс-служба OMV. Тунис > Нефть, газ, уголь > ИД «Нефть и капитал», 4 апреля 2006 > № 44381

В столице Судана Хартуме открывается 18 саммит Лиги арабских государств (ЛАГ). Накануне встречи арабских лидеров, министрам иностранных дел удалось согласовать большинство вопросов повестки дня саммита, главными темами на котором традиционно станут ситуация в Ираке, арабо-израильское урегулирование и проблема суданского Дарфура.В резолюции по палестинской проблеме арабские лидеры намерены осудить план исполняющего обязанности премьер-министра Израиля Эхуда Ольмерта установить в одностороннем порядке окончательные границы еврейского государства, сохранив за собой ряд поселений на палестинских территориях.

Кроме того, ожидается, что главы государств и правительств арабских стран примут решение об оказании дополнительной финансовой помощи палестинской автономии и призовут международное сообщество уважать демократический выбор палестинского народа, поддержавшего движение Хамас на выборах в янв. этого года.

Проект резолюции ЛАГ по Ираку призывает ускорить процесс формирования правительства национального единства, который, в свою очередь, «откроет путь к выводу иностранных оккупационных сил» из этой страны.

В Хартуме также будет выработана общеарабская позиция по урегулированию в суданской провинции Дарфур, согласно которой ввод международных сил в этот регион возможен только с предварительного согласия суданского правительства. Арабские страны намерены выступить с осуждением односторонних санкций, введенных США против Сирии.

Среди других тем: проект создания Совета мира и безопасности ЛАГ, а также межарабского трибунала. Предполагаются, что эти структуры будут решать разногласия, которые могут возникнуть в будущем между арабскими странами.

Генеральный секретарь ЛАГ Амр Муса выступит с докладом по итогам своей деятельности на этом посту с 2001 по 2006г. Накануне он выразил удовлетворение подготовкой к встрече в верхах. «Судан смог провести подготовку к саммиту на высочайшем уровне, и очередной межарабский форум обещает стать очень интересным и плодотворным» – считает генеральный секретарь. Однако омрачить его сможет отсутствие трети арабских лидеров, которых будут представлять премьер-министры или главы МИД.

По данным арабских СМИ, в Хартум не приедут главы Саудовской Аравии, Египта, Марокко, ОАЭ, Омана, Бахрейна, Ирака, Туниса и Иордании. В прошлом году ЛАГ отметила свой 60-летний юбилей. В созданную незадолго до окончания Второй мировой войны организацию первоначально входили восемь независимых арабских стран. Сейчас Лига объединяет 21 арабскую страну и палестинскую автономию. Судан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 28 марта 2006 > № 103720

Центральным вопросом для обсуждения на саммите Лиги арабских государств (ЛАГ), открывшемся во вторник в суданской столице, должна стать палестинская проблема. Об этом в своей приветственной речи на торжественном заседании, посвященном открытию арабской встречи в верхах, заявил президент Судана Омар аль-Башир. «Освобождение оккупированных Израилем территорий, возвращение палестинских беженцев и создание независимого палестинского государства со столицей в Иерусалиме является нашей общей неотступной и неизменной главной целью», – сказал суданский лидер.По его словам, арабские страны стремятся к справедливому и всеобъемлющему миру в регионе в соответствии с положениями международного законодательства и решениями, принятыми международным сообществом в этой связи.

Аль-Башир потребовал от международного сообщества оказать давление на Израиль для прекращения проводимой им в отношении палестинской автономии политики политических убийств, разрушений палестинских домов, строительства «разделительной стены» и иных проявлений нарушения законных прав палестинского народа.

Кроме того, суданский президент призвал мировое сообщество проявить уважение к свободному и демократическому выбору палестинского народа, поддержавшего на выборах движение Хамас. «Мы еще раз хотим выразить свою полную поддержку народу Палестины и его руководству в их нелегкой миссии и призываем всех уважать выбор палестинцев», – подчеркнул новый действующий председатель саммита ЛАГ.

Арабская встреча в верхах открылась в суданской столице при участии чуть больше половины арабских лидеров. От визита в Хартум, по разным причинам, отказались короли Саудовской Аравии, Марокко и Бахрейна, президенты Египта, ОАЭ, Туниса и Ирака, а также султан Омана.

В качестве почетных гостей на арабскую встречу прибыли генсек Организации Исламская конференция Экмеледдин Ихсаноглу, премьер-министр Турции Тайип Эрдоган, представители Евросоюза и Африканского союза. От России в Хартум приехал замглавы МИД РФ Александр Салтанов. Как ожидается, очередной саммит продлится всего один день. На повестке дня представительного форума – 22 пункта. Судан > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 28 марта 2006 > № 103717

Сегодня компания Alcatel объявила о подписании контракта на 50 млн. евро с Tunisie Telecom, традиционным оператором фиксированной и мобильной связи из Туниса. Контракт предусматривает расширение сети GSM/EDGE в этой стране. Этот проект позволит компании Tunisie Telecom оптимизировать существующую мобильную инфраструктуру и повысить качество связи. Новое оборудование беспроводной связи позволит оператору резко увеличить емкость своей сети и упрочить свое положение на рынке. По условиям контракта, Alcatel поставит заказчику мультистандартное решение Evolium®, которое поддерживает все мобильные технологии семейства GSM – от GSM/GPRS до EDGE и 3G/UMTS – на единой платформе и позволяет легко и просто модернизировать существующие сети. Решение Alcatel полностью отвечает требованиям мобильных операторов, строящих новые или модернизирующих существующие сети. Оно гарантирует беспрепятственную эволюцию этих сетей до уровня 3G, минимизируя стоимость перехода к новым технологиям и защищая инвестиции оператора.

Вот что заявил по этому поводу Ахмед Махджуб (Ahmed Mahjoub), председатель и управляющий директор Tunisie Telecom: «Этот контракт является естественным продолжением сотрудничества между нашими компаниями. Этот контракт расширит емкость нашей сети и позволит внедрить высококачественные мобильные услуги для удовлетворения постоянно растущих требований рынка и перехода к новым широкополосным мобильным технологиям».

«Alcatel постоянно нацелен на удовлетворение заказчиков за счет предоставления им мощных, надежных, экономичных и эффективных мобильных решений, – отметил Оливье Пикар (Olivier Picard), президент Alcatel во Франции, Африке, на Ближнем Востоке и Индийском субконтиненте. – Новый контракт с компанией Tunisie Telecom является ярким примером взаимовыгодных отношений, основанных на долгосрочном партнерстве, которое началось в 1997г.». Решения Alcatel Evolium® были с самого начала разработаны для адаптации к постоянно меняющимся технологиям сотовых сетей. Сегодня Alcatel поставляет на рынок продукты, оптимизированные для работы на открытых, модульных, масштабируемых и экономичных IT-платформах. Тунис > СМИ, ИТ > alcatel.com, 20 марта 2006 > № 33838

23 марта 2006г. в Торгово-промышленной палате РФ состоялись церемония подписания Соглашения о создании Российско-Тунисского делового совета и рабочая встреча российской части Совета с представителями тунисских компаний, участвующих в проведении Дней российско-тунисской дружбы и сотрудничества.В церемонии подписания Соглашения приняли участие: с российской стороны президент ТПП РФ Е.М.Примаков, председатель Российско-Арабского делового совета, председатель совета директоров АФК «Система» В.П.Евтушенков, директор департамента внешних связей ТПП РФ А.Н.Россиус, директор РАДС, советник президента ТПП РФ Т.А.Гвилава, замдиректора департамента Ближнего Востока и Северной Африки МИД РФ А.В.Поляков; с тунисской стороны – посол Тунисской Республики в Москве М.Белладжи, министр туризма Тунисской Республики Т.Хаддад, вице-президент «УТИКА» (Торгового, промышленного и ремесленного Союза Туниса) М.Сахрауи, а также руководители компаний и бизнесмены – члены Российско-Тунисского делового совета.

С приветственным словом к собравшимся обратился президент ТПП РФ Е.М.Примаков, который подчеркнул важность создания Российско-Тунисского делового совета и отметил, что ТПП, аккумулируя интересы предпринимательской среды, поддерживает развитие делового сотрудничества между странами. Далее Е.М.Примаков напомнил присутствующим, что РАДС был создан для развития предпринимательских связей между Россией и арабским миром, и образование двусторонних советов с каждой арабской страной сделает этот процесс более интенсивным. Он выразил уверенность, что создание Российско-Тунисского делового совета станет импульсом для развития экономических отношений в ближайшем будущем.

Министр туризма Туниса Тиджани Хаддад поблагодарил российскую сторону за инициативу по созданию Делового совета, которая реализуется в рамках программы Дней российско-тунисской дружбы в Москве, а также в рамках празднования 50-летия независимости Тунисской Республики. Говоря об истоках российско-тунисских отношений, министр напомнил, что они восходят к 1917г., когда российские эмигранты нашли пристанище в Бизерте. Тиджани Хаддад отметил, что политическое взаимодействие всегда опирается на экономическую основу, в которой интересы людей – прежде всего. «Мы надеемся, что инициатива создания Российско-Тунисского делового совета станет «новым кирпичиком» в отношениях между Россией и Тунисом.

В выступлении председателя РАДС В.П.Евтушенкова была отмечена огромная работа, проделанная РАДС по созданию двусторонних деловых советов. В рамках РАДС действуют 9 деловых советов, Российско-Тунисский деловой совет стал десятым советом, созданным за последнее время. Председатель РАДС отметил, что благодаря совместно проделанной работе арабский мир стал ближе, появились серьезные бизнес-проекты, возникла идея по созданию Арабского Дома в Москве. В.П.Евтушенков подчеркнул, что РАДС сделает все возможное, чтобы предприниматели России и Туниса активнее выходили на рынки друг друга не только в области туриндустрии.

Вице-президент «Утика» М.Сахрауи заявил, что, несмотря на дружественные отношения как между нашими народами, так и в деловом мире, уровень товарооборота пока еще не достаточно высок. Он также сообщил присутствующим, что Тунис подписал соглашение с африканскими государствами, которое упрощает движение товаров на африканском континенте. Он сказал, что инвестиционный климат в стране очень благоприятный, и Тунис заинтересован в углублении инвестиционного сотрудничества как в России, так и в Тунисе.

Замдиректора департамента Ближнего Востока и Северной Африки МИД РФ А.В.Поляков отметил, что создание Российско-Тунисского делового совета станет «новым звеном» в развитии отношений между Россией и Тунисом. По мнению А.В.Полякова, большую роль в налаживании деловых контактов играет РАДС и ТПП России. Он отметил, что в последнее время расширяется стратегическое партнерство с арабскими странами, отношения с этим регионом принимают новые очертания.

Посол Тунисской Республики в Москве М.Белладжи подчеркнул, что развитие экономического сотрудничества является основой для наращивания отношений между нашими странами и в других сферах.

Соглашения о создании Российско-Тунисского делового совета с российской стороны подписал председатель Российско-Арабского делового совета, председатель совета директоров АФК «Система» В.П.Евтушенков, с тунисской стороны – вице-президент «Утика» М.Сахрауи.

Во второй части заседания состоялась рабочая встреча российской части Совета с представителями тунисских компаний, участвующих в проведении Дней российско-тунисской дружбы. Встреча прошла под председательством директора РАДС, советника президента ТПП РФ Т.А.Гвилава. На встрече прошло представление российских и тунисских компаний, заинтересованных в установлении деловых связей.

В конце встречи вице-президент «Утика» М.Сахрауи пригласил российских коллег посетить Тунис, где и провести первое совместное заседание российской и тунисской частей Совета. Тунис. Россия > Внешэкономсвязи, политика > russarabbc.ru, 15 марта 2006 > № 44359

Участники рынка продолжают обсуждать тему диверсификации резервов центральных банков в связи с последним ростом евро и после сообщений о том, что ОАЭ могут конвертировать 10% своих резервов (2,3 млрд.долл.) в евро. «Мы говорим о 2 млрд.долл», – отмечает один американский дилер, что касается этой арабской страны. Рост евро на подобных разговорах наблюдается с середины фев., когда еще сирийский ЦБ заявил о возможности перевести некоторые FX-резервы в евро по политическим соображениям.В плане FX-резервов, стоит выделить 20 основных ближневосточных стран: Алжир (61 млрд.долл.), Бахрейн (2,4), Египет (20,3), Ирак (8,4), Иран (40,1), Израиль (29,7), Иордания (5,5), Кувейт (9,3), Ливан (15,3), Ливия (32,3), Марокко (16,2), Оман (4,7), Катар (4,8), Саудовская Аравия (30,5), Судан (2,5), Сирия (4,1), Тунис (4,3), Турция (46,5), ОАЭ (23,5) и Йемен (5,9 млрд.долл.). Общее количество – 337,6 млрд.долл. (исключая Израиль). Для сравнения, японские резервы насчитывали 850,1 млрд.долл. (на конец фев.), а резервы материкового Китая – 845,18 млрд.долл. (конец янв.). ОАЭ > Финансы, банки > ForexPF, 13 марта 2006 > № 44364

Компания Alcatel подписала рамочный контракт на 50 млн. евро с французской железнодорожной компанией RFF. Контракт предусматривает модернизацию французской национальной железнодорожной сети, в которой Alcatel установит свое электронное решение нового поколения для блокировки движения поездов.По условиям контракта, Alcatel поставит заказчику решение Paing, которое представляет собой систему нового поколения, основанную на стандартных технологиях. Это решение будет установлено на множестве французских железнодорожных узлов, которые в ближайшие годы подлежат модернизации. Гибкая архитектура нового решения позволяет устанавливать его как на небольших, так и на очень крупных железнодорожных станциях и управлять сложными стрелочными соединениями. Paing является новой доработанной версией другого решения для электронной блокировки (PIPC), которое за последние пять лет было установлено на 50 французских железнодорожных станциях. Paing обеспечивает полную совместимость и взаимодействие с решениями PIPC, добавляя к ним – по требованию RFF – новые функции и обеспечивая дальнейшее сокращение эксплуатационных расходов.

«Решение Alcatel полностью отвечает нашим требованиям. Оно оптимизирует общую стоимость владения и обеспечивает совместимость с установленными системами, а также в рядом новых систем, таких как ERTMS, – отметил Филипп Лебуар, глава отдела электронных средств и систем сигнализации RFF. – Нам нужно модернизировать систему блокировки без ущерба для других взаимодействующих систем, и Alcatel предоставляет нам такую возможность».

«Мы рады укреплению сотрудничества с RFF в области сигнализации, – заявил Жан-Люк Аргедас, генеральный менеджер отдела автоматизации транспорта Alcatel во Франции. – Мы давно сотрудничаем с RFF и SNCF в области разработки новаторских заказных решений для модернизации и оптимизации железнодорожной инфраструктуры. Этот контракт укрепляет наши позиции в качестве главного поставщика систем сигнализации для of RFF».

Решение Alcatel Paing основано на проверенной технологии, которая, помимо Франции, активно используется в Португалии и Тунисе. Сегодня железнодорожным компаниям нужны экономичные и эффективные системы блокировки, и новый контракт подчеркивает, что Alcatel готов предоставлять такие решения, которые, помимо прочего, отличаются высокой степенью безопасности и доступности при низком уровне эксплуатационных расходов. Новое достижение Alcatel подтверждает лидирующие позиции этой компании на рынке электронных систем блокировки.

Компания RFF (Reseau Ferre de France – железные дороги Франции) владеет железнодорожной сетью протяженностью 29 тыс.км.; RFF – это государственное предприятие, основанное в 1997г. для управления одной из самых крупных железнодорожных сетей в Европе, включающей самые современные высокоскоростные линии. RFF обеспечивает диспетчерское обслуживание движения поездов и занимается ремонтом и технической поддержкой железнодорожного полотна. RFF реализует проекты, связанные с дальнейшим развитием и модернизацией железных дорог в соответствии с национальными и региональными планами экономического развития. Компания строит новые железнодорожные линии, оптимизирует потоки пассажиров и грузов и участвует в разработке «железнодорожной составляющей» национальных экономических программ. RFF отвечает за строительство Восточноевропейской высокоскоростной линии и ряд других крупных проектов. Во время создания компании RFF на нее были возложены долги предшественников. Для выплаты и обслуживания этих долгов компания ищет новаторские схемы финансирования. Развивая железнодорожную сеть страны, RFF пытается точно прогнозировать будущие потребности национальной экономики и регионов.

Alcatel предлагает заказчикам ряд современных решений для городского железнодорожного транспорта, которые предоставляют пассажирам высокий уровень безопасности, комфорта, надежности и экономичности. Alcatel имеет широкий международный опыт работы во всех областях автоматизации транспорта и является ведущим поставщиком решений для управления движением поездов, сигнализации, блокировки, центров управления и интегрированных коммуникационных технологий для железных дорог. Alcatel является идеальным партнером для компаний, которые занимаются расширением и модернизацией существующих и строительством новых городских и магистральных железных дорог. Франция > Транспорт > alcatel.com, 9 марта 2006 > № 33849

В 2003г. во время проводимого по линии ООН Всемирного саммита по проблемам «Информационного общества» улицы Женевы пестрели названиями фирм Nokia и Hewlett-Packard. В нояб. 2005г. на втором этапе саммита в Тунисе на рекламе преобладали Huawei и ZTE – китайские компании, выпускающие телекоммуникационное оборудование.По последним данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Китай впервые превзошел США по экспорту высокотехнологичных изделий. Рубеж был перейден в 2004г., когда Китай экспортировал компьютеров, мобильных телефонов и другого цифрового оборудования на 180 млрд.долл., превзойдя американские экспортные продажи, исчислявшиеся суммой в 14,9 млрд.долл. А годом ранее – в 2003г. по экспорту технологий Китай догнал Японию и ЕС.

Принимая во внимание значение Китая как центра дешевого производства, его появление в качестве мощного поставщика продукции высоких технологий не кажется удивительным. Поражает лишь скорость восхождения. Торговля Китая высокотехнологичной продукцией – с учетом экспорта и импорта – возрастала ежегодно на 32% и достигла в 2004г. 329 млрд.долл.

Увеличение рыночной доли Китая сравнимо с падением господства США, которые изобрели электронный компьютер и транзистор, ознаменовавшие вступление в компьютерную эру. Почти все крупные информационно-технологические компании являлись поставщиками продукции для Китая. В этом свете знаменательна продажа подразделения PC, принадлежавшего компании IBM, китайскому производителю компьютеров Lenovo.

Китай является крупнейшим экспортером в США информационных технологий, обогнав по этому показателю в 2004г. Японию. Теперь на КНР приходится 27% от всего американского импорта информационных технологий (в 2000г. эта цифра составляла лишь 10%); благодаря этому в 2004г. торговый профицит страны составил 34 млрд.долл. Сейчас преимущество Китая заключается в дешевизне продукции: он импортирует комплектующие, проводит сборку и экспортирует готовые изделия. После Второй мировой войны так начинала и Япония, затем перешла от дешевой рабочей силы к более прогрессивным формам деятельности, во многих случаях путем капитализации за счет технологического прорыва, который первоначально произошел в США. Китай также стремится подражать японской модели, но по-другому, развивая собственную технологию для следующего этапа развития. Пока это не столько реальность, сколько стремление, во всяком случае, на данный момент. Economist. Китай > СМИ, ИТ > «Коринф», 1 марта 2006 > № 47921

В конце нояб. были арестованы 17 исламистов, входивших в группу «ас-Салафия аль-Джихадия» («Салафистский джихад»). Большинство ее представителей участвовали в подготовке терактов в Касабланке в мае 2003г. (AP, 20.11.05). На территории страны действуют такие террористические организации, как «Вооруженная исламская группа – марокканская» (аль-Джама'а аль-ислямия аль-мусалляха аль-магрибия), «аль-Хиджра ва-Такфир», «ат-Такфир валь-Джихад». Все они связаны с «аль-Каидой», ведут подготовку терактов и за пределами страны (В.В. Куделев. Ситуация в Марокко: дек. 2005г. ИБВ). В нояб., по данным газеты «аль-'Ильм аль-магрибий» («Мир Марокко»), появилась новая исламистская группировка – «ат-Таухид валь-Джихад фи Магриб». Власти ее наличие отрицают (аль-Джазира, 09. 12. 05). Король Мухаммад VI, который стремится нормализовать отношения с исламистами, накануне двух круглых дат (30-летие «Зеленого марша» и 50-летие обретения Марокко независимости от Франции) помиловал несколько тысяч экстремистов. «Зеленый марш» был организован королем Марокко аль-Хасаном II 6 нояб. 1975г. Тогда 300 тыс. невооруженных марокканцев вошли на территорию Западной Сахары для того, чтобы таким образом подчеркнуть ее принадлежность Марокко. (аль-Джазира, 18.11.05). Марокко > Армия, полиция > af-ro.com, 28 февраля 2006 > № 51228

Правительство Бенина не в состоянии финансировать президентские выборы, намеченные на март 2006г. Об этом заявил министр финансов Косм Селин (Cosme Sеhlin). Причиной недостатка средств послужил экономический кризис, вызванный повышением цен на нефть и падением цен на хлопок, главную экспортную культуру Бенина. Дополнительную статью расходов составляет содержание 20 тыс. беженцев из Того. По данным Управления Верховного комиссариата ООН по делам беженцев (УВКБ ООН, United Nations High Commissioner for Refugees, UNHCR), 19 тыс. тоголезских беженцев продолжают оставаться на территории Бенина, из них 10960 остановились в лагерях беженцев в Коме (Come) и Локоссе (Lokossa) и 8130 – в Котону и других городах. Причем, за последние 2 месяца в Коме не было зарегистрировано новых беженцев (IRIN). Селин не исключает возможность, что выборы будут отложены до 2008г. (IRIN).В 1974г. Испания предоставила своей заморской территории Западной Сахаре внутреннюю автономию. В 1975 управление Западной Сахарой передается Марокко и Мавритании. Неурегулированный статус созданной в 1976г. при поддержке Ливии и Алжира Сахарской Арабской Демократической Республики (САДР) и ее последующее признание Алжиром привели к разрыву дипломатических отношений с Марокко и Мавританией. В 1979г. Мавритания выводит свои войска, а в 1984г. официально признает САДР. Марокко же продолжает освоение Западной Сахары. Дипломатические отношения между Алжиром и Марокко были восстановлены лишь в 1988г., напряженность в отношениях между странами в связи с нерешенной западно-сахарской проблемой сохраняется. В 1989г. при подписании соглашения о создании Союза Арабского Магриба западно-сахарский вопрос намеренно обходили стороной.

Предположительная отсрочка выборов вызвала негативную реакцию политических и гражданских сил страны. Мнение оппозиции: Кереку, который принял решение не изменять конституцию (конституция ограничивает количество переизбраний одним разом; возраст кандидата не должен превышать 70 лет), пытается продержаться у власти еще несколько лет.

13 политических партий Бенина объединились, чтобы потребовать от правительства проведения выборов в срок. В это объединение вошли оппозиционные партии, например, Возрождение Бенина (Renaissance du Benin) под руководством Ницефора Согло (Nicеphore Soglo, исторический противник Кереку), а также партии, поддерживающие действия главы государства. Некоторые представители объединения, такие как Брюно Амусу (Bruno Amoussou), Сильвен Акиндес Адепкеджу (Sylvain Akindеs Adеpkеdjou) и Антуан Колауоле Иджи (Antoine Kolawolе Idji), когда-то входили в состав правительства Кереку.

Группа неправительственных организаций создала Гражданский фонд поддержки Автономной национальной Избирательной комиссии CENA 2006 (Fonds d'appui citoyen а la CENA 2006), с целью собрать сумму, необходимую для проведения президентских выборов (Inter Press Service, Johannesburg).

С требованием провести выборы в срок, трудящиеся Бенина вышли на 48-часовую забастовку. Генеральный секретарь Конфедерации трудящихся Бенина (Confеdеration gеnеrale des travailleurs du Bеnin, CGTB) Паскаль Тоджину (Pascal Todjinou) заявил, что администрация и все области деятельности будут парализованы, если требования не будут удовлетворены (AFP).

С целью опротестовать блокировку финансирования президентских выборов, ушел в отставку министр обороны Пьер Осхо, один из видных политических деятелей, доверенное лицо Кереку, часто рассматриваемый как его преемник. Пьер Осхо (61 г.) с апр. по май 1998г. был министром иностранных дел и сотрудничества, затем (1998-2001гг.) – министром по особым поручениям в делах обороны. В 2001г. остается на посту министра обороны. В 2003 Пьер Осхо был назначен государственным министром, ответственным за национальную оборону (AFP). Пьера Осхо сменил на посту полковник жандармерии в отставке Мартин Доху Азоньихо (Martin Dohou Azonhiho). Он входил в число тех, кто ранее пытался пересмотреть конституцию республики. Мартин Доху Азоньихо выступает за перенос сроков проведения выборов. Новый государственный министр занял этот пост несмотря на то, что Национальная Ассамблея сочла его кандидатуру неподходящей: последние несколько лет Мартин Доху Азоньихо находится в условном освобождении под залог (Le Matinal). Д. Огородникова. Бенин > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 28 февраля 2006 > № 51216

ООО «Фактор Лтд» ведет основную деятельность на территории России. Вместе с тем в качестве приоритетного направления при выходе на внешние рынки считает Африку. О перспективах сотрудничества в сфере электроэнергетики рассказал директор по развитию международных проектов «Фактор Лтд» Владимир Полынько. • Когда мы с вами встречались года 2 назад, вы уже провели энергоаудит в Тунисе и планировали выходить на Сейшельские острова. И были планы в ЮАР. Что получилось?

Мы по-прежнему стараемся работать на нескольких направлениях. Как вы помните, мы открыли представительство в Кейптауне. Сейчас у нас идут переговоры и поиск серьезных стратегических партнеров среди российских компаний и среди финансовых институтов. Хороший диалог идет у нас с Внешторгбанком, они тоже планируют открыть в регионе свое представительство.

• В Анголе?

В Анголе, в Намибии есть серьезные у них планы. Так что мы с ними, наверное, будем сотрудничать, и в Анголе, и в Намибии. Вот здесь у меня описание проекта – гидростанция на реке Оранжевой. Вообще, в этом регионе есть много энергетических проектов, так как Намибия, Ангола, Мозамбик хотят своей независимости от поставок электроэнергии из ЮАР. В Намибии это очень чувствуется. Опираясь на российский банк, мы постараемся там поучаствовать в некоторых проектах.

• А в самой ЮАР?

Надо учитывать – при попытке выйти на энергетические рынки юга Африки, стран SADC, – что энергетические компании ЮАР, прежде всего Eskom, очень хорошо там расположены. И в самой ЮАР непросто начать сотрудничество. Но, с другой стороны, хотя они и самодостаточны с точки зрения обеспечения электроэнергией, к 2010г. начнутся серьезные проблемы. Это будет связано с модернизацией существующих электростанций. 94% у них там – это станции, которые работают на угле. А в соответствии с Киотским протоколом надо сокращать выброс углекислого газа в атмосферу. И Eskom планирует до 2010г. потратить порядка 103 млрд. рандов на модернизацию электростанций, передающих сетей, распределительных сетей, создание альтернативных электростанций, которые будут работать на природном газе и, может быть, гидроресурсах.

• И вы планируете в этом поучаствовать?

Да, мы хотим поучаствовать в международных проектах. Например, WESTCOR (Western Power Corridor Project), coздание объединенной энергосистемы для пяти государств, где ЮАР планирует играть активную роль… Посмотрим, удастся нам подключиться, может быть, в консорциуме с другими российскими участниками, с Технопромэкспортом, например.

• А как движется процесс на Сейшельских островах?

Мы сейчас ведем переговоры с местным правительством о нашем участии в проекте прокладки подземного кабеля на 33 кВ. Это план электрификации южной части острова Маэ. У них там пока хватает своей электроэнергии, которые вырабатывают местные электростанции, но система энергоснабжения острова оставляет желать лучшего.

• Давно уже переговоры ведутся?

Переговоры ведутся второй год, это вязкий процесс. Проект сам рупийный, а рупия -неконвертируемая валюта, и в значительной степени все упирается в этот вопрос. Мы ведем переговоры, чтобы отработать схему возврата инвестиций, которые пошли бы на приобретение зарубежного оборудования – они хотят западное оборудование, то есть то, с которым их специалисты привыкли работать. Для закупки, соответственно, нужна валюта, а ее в стране нет. Там серьезный финансовый кризис. Хотя долги, в принципе, небольшие – это за те валютные инвестиции, которые были направлены на развитие туристического сектора.

• А кто вам там помогает вести переговоры?

Мы активно работаем с нашим посольством. Большую помощь нам оказывает новый посол Владимиров Александр Семенович. В качестве нашего технического партнера выступает энергетическая компания PUC, Public Utilities Corporation, там есть департамент энергетики. Мы ведем с ними технические и коммерческие переговоры, позиции по контракту согласованы. Сейчас мы пытаемся договориться уже с департаментом по инвестициям Офиса президента Сейшельской республики. Проект небольшой, но очень важный для республики. Если он будет реализован, то автоматически пошли бы другие проекты: прокладка подводного кабеля, электрификация других островов. Это интересные направления, но процесс идет очень вяло. Мы приходим к мысли, что надо его как-то неформально стимулировать. Может быть, попытаться добиться личной встречи с президентом страны. Наш посол, кстати, с ним встречался и реакция президента на наш проект была положительной…

• То есть до настоящего момента эти переговоры велись совершенно прозрачно, легально и буквально, с использованием тех механизмов на местах, которые законом для этого предназначены?

Абсолютно.

• А теперь вы начали понимать, что этого недостаточно?

В принципе, это позиция нашей компании – стараться работать именно в таком ключе, прозрачно. Мы так же работали и работаем в России. Но Африка есть Африка. Что-то надо учитывать. Думаю, все компании сталкиваются с этим явлением… мы, к сожалению, через наши банки – Внешторгбанк, Внешэкономбанк – не смогли решить вопросы конвертируемости или найти какой-то бартер для рупийной части проекта. То есть у нас еще на государственном уровне – допустим, Внешторгбанк – это госструктура, в основном – эти вопросы не решены. Есть вот еще Импэкс-банк , но те % ставки по кредитам, которые они предлагают, нереальны для проекта. Так что мы там стараемся вести диалог, потому что если бы этот проект пошел, многие энергетические установки, материалы мы брали бы из ЮАР, стимулируя тем самым и взамодействие с нашими южноафриканскими партнерами.

• Кстати, Сейшелы недавно вышли из SADC?

Вышли, да, по финансовым соображениям, прежде всего. Плюс, вероятно, посчитали, что SADC недостаточно эффективен, не видят там реальной для себя выгоды.

• А это не затруднит для вас реализацию дальнейших планов?

Нет, не затруднит. Мы не акцентируем внимание на структурах, мы открыты для всех. Есть интересные направления. Мы стараемся заниматься не только традиционной энергетикой. Наш профиль вообще – это проектирование и строительство ЛЭП, подстанций разного класса напряжения, прокладка волоконно-оптического кабеля. Мы же сейчас обращаем большое внимание также и на альтернативные источники энергии.

• Да, я помню, вы рассказывали мне про маржины (отходы от производства оливкового масла.).

Маржины, совершенно верно! Сейчас мы монтируем энергетическую установку, тот же принцип, что и с маржинами, то есть мы сможем перерабатывать отходы сельскохозяйственных предприятий, с ферм крупного рогатого скота, птицефабрик. Мы ас делаем мобильную контейнерную пилотную установку, уже на заводе идет монтаж, она в янв. 2006г.будет вывезена на птицефабрику в Нижний Новгород, там же будет произведен в ближайшее время пробный запуск.

• Из навоза электричество!

Если брать Нижний Новгород, то там в области «зарыты» буквально в навозе пять горьковских ГЭС, а по всему волжскому району – это порядка 70 ГЭС. Из навоза – и по топливно-тепловым характеристикам – можно получать и электроэнергию, и тепло, и экологически чистые удобрения.

• Кто-то проявляет интерес к этой установке?

Был проявлен большой интерес на Сейшелах, в Тунисе. В Тунисе и маржины, и птицефабрики. Такая установка, конечно, не даст много энергии, но она может решить проблему небольшого городка, фермы, деревни. Она будет брать на себя 20% электроэнергии, необходимой для возобновления процесса технологического, а 80% можно будет спокойно использовать на тепло, электроэнергию. На Сейшелах вот у вице-президента есть своя ферма, может быть, он нас полоббирует немного. Получаемые на месте удобрения смогут заменить импортные и сэкономить республике порядка 1 млн.долл. ежегодно.

• При разработке своих проектов вы, насколько я понимаю, активно работаете вместе со специалистами из научных учреждений.

Да, конечно. Например, сейчас совместно со специалистами из Института электрификации сельского хозяйства рассматриваем возможность использования однопроводной системы. То есть всего по одному проводу толщиной в миллиметр можно передавать электроэнергию на большие расстояния, вплоть до 10 тыс. км. Не надо использовать много меди, алюминия, в десятки раз экономия ресурсов… так что воровать не будут, как наши провода. И оттуда будет трудно воровать и сам электрический ток – а это большая проблема, для ЮАР. Надо вообще продвигать российские передовые технологии и быть при этом спокойными и упрямыми, как поется в песне.

• В ЮАР же у вас еще работает Дом российских технологий, да?

Дом российских технологий, образования и развития был зарегистрирован 2г. назад на базе нашего представительства, но находится пока в начальной стадии развития. Проводили пока через него, например, фестиваль фильмов студии Мосфильм, работают курсы русского языка. Создается база данных по российским технологиям, оборудованию. Приглашаем к сотрудничеству по линии Дома другие российские компании, заинтересованные в выходе на местный рынок. А так – ждем визита президента Путина в ЮАР, чтобы торжественно запустить этот проект.

• А чем вообще у вас обусловлен выбор стран? Вот, например, как так получилось, что выбрали именно Сейшелы?

Да как-то наше руководство там отдыхало. Увидели, что остров Маэ вечером вообще в темноте, дороги не освещаются (кроме центра города), в гостиницах постоянно перебои с подачей электроэнергии. Вот и решили, что, может быть, наше умение и навыки могут здесь пригодиться. По нашей инициативе я посетил PUC, они нас спросили: «What can we do for you?» А мы отвечаем: может быть, лучше мы для вас? Они сказали, что хотят на международный тендер выставить проект, но так и не выставили, стали напрямую работать с нами.

• Почему?

Валюты же нет. И мы установили диалог с ними, направили своих специалистов, провели небольшие изыскания, и теперь уже у нас есть концепция проекта.

• Наверное, уже много денег потратили на все эти переговоры?

Да, пошли на определенные затраты, конечно, не имея никаких формальных соглашений. Ну, Сейшелы зато компактная страна, есть хорошие карты, не надо проводить сложных изысканий. Понятно, какие там грунты – это гранитная скала, прежде всего. А в скале прокладывать кабель – это очень непросто. А воздушным путем они не хотят, так как это будет вредить туристическому имиджу страны.

• А, некрасиво, что провода видно. А какие-то сроки вы для себя наметили? Все-таки 2г. уже ведутся переговоры.

Уходить было бы обидно, конечно. Они сейчас сказали, что нет денег. Надо решать, как я уже говорил, валютную часть вопроса. Мы вообще для себя решили, что будем заниматься не только энергетикой, но и строительными программами. Вот, например, в Анголе, кажется, «Станрус» ведет переговоры с министерством строительства по строительству 10 тыс. коттеджей. Нас зовут в аналогичную программу, и мы совместно с Мосзарубежстроем выезжали в Руанду, аналогичные проекты есть и в ЮАР. Мы еще не занимались коммерческой деятельностью в ЮАР, поскольку статус нашего представительства – это external company, оно там не имеет права вести самостоятельной финансовой деятельности и живет за счет сметы, которая направляется из Москвы.

• То есть в ЮАР пока нет никакой отдачи?

Мы сейчас решили, что будем приобретать акции одной компании и все-таки будем заниматься коммерческими проектами, в том числе строительными и, естественно, электроэнергетическими. Конечно, мы будем заниматься только тем, в чем мы разбираемся, на что у нас есть лицензия. С 2006г. мы связываем достаточно серьезные надежды, и в ЮАР, и на Сейшелах, и в Тунисе.

• А что в Тунисе у вас сейчас?

Официально мы все же туда не вошли. Участвовали там совместно с Trans-Africa Project/Eskom в тендере на проект по линиям электропередач, в том числе по фрагменту закольцовки ливийско-тунисской энергосистемы и, в целом, созданием единой энергосистемы стран средиземноморского бассейна. Приобрели опыт сотрудничества, но тендер не выиграли.

• Почему не выиграли, как думаете?

Во-первых, у Eskom, как они говорят, принципиальная позиция: они не дают взяток. Во-вторых, тендер выиграли индусы за счет представления демпинговых цен и за счет того, что они использовали свою рабочую силу. Она очень дешевая, и сами тунисцы рассказывали, что рабочие чуть ли не голодали и просили хлеб у своих тунисских коллег. И качество индийских работ оказалось не самое хорошее.

• Они еще работают над проектом?

Нет, они реализовали уже, построили, поэтому я уже могу говорить о том, что тунисцы не совсем довольны качеством. Вообще, индийцы, китайцы, конечно, очень активны в Африке. Китайцы вот в Тунисе построили бесплатно спортивный комплекс для молодежи.

• А энергоаудит, который вы проводили в авг. 2003г., имел какое-то продолжение для вас?

Да, те кирпичные заводы, на которых мы его проводили, предлагают нам теперь взять в управление. Их владелец планирует перенести свою основную деятельность на территорию Ливии. Мы сейчас передали детальное предложение о мерах, которые могут быть там применены с точки зрения энергетики, они рассматриваются.

• Сколько там заводов?

Было на тот момент 5, а сейчас их уже 7. Хозяин купил еще два, в разных городах. И это четверть всего кирпичного рынка Туниса. Если они будут следовать нашим рекомендациям по результатам энергоаудита, для этого надо вложиться, сделать все комплексно, но будет и серьезная отдача.

• И как вы смотрите на их предложение?

Кирпичная индустрия – немножко не наш профиль. Мы можем с кем-то обсуждать эти вопросы, а сами только внедрять то, что мы порекомендовали. Энергоаудит и мероприятия, которые могут быть направлены на сокращение энергозатратности предприятий, в том числе и в ЮАР, – к этому мы готовы, это мы предлагаем, в том числе в рамках межправкомиссий. Если с ЮАР будет подписываться отдельный договор о сотрудничестве в области энергетики, мы будем активно проводить там это направление и вместе с нашими коллегами из Московского энергетического института (МЭИ) могли бы оказать реальную помощь. Сейчас в ЮАР несколько электростанций выведено из активного оборота, нам предлагали принять участие в конкурсах по модернизации. Существует план газификации промышленности, и в перспективе, если они построят электростанцию на газе в Намибии, то смогут запустить по газопроводу газ в ЮАР. Сейчас в Африке мы ищем ниши, стратегических партнеров, и африканское направление является доминирующим в нашей внешней деятельности.

• А, например, из вашего личного опыта, – в чем особенности ведения переговоров? Как удалось получить конкретный заказ, в том же Тунисе?

Во-первых, у меня сохранились связи, контакты, когда я еще по линии Росзарубежцентра работал в Тунисе. Во-вторых, – в Тунисе сильная ассоциация выпускников российских вузов, там много активных сторонников развития российско-тунисского делового сотрудничества. Они помогли выйти на конкретного бизнесмена, который уже и заказал нам энергоаудит. 1,5 тыс. выпускников. Много смешанных браков. Люди сохраняют контакты с посольством, с Росзарубежцентром. Мы активно стараемся работать на выставках. В фев. мы повезем нашу биоэнергетическую установку на сельскохозяйственную выставку Fieragricola в Верону (Италия), принимали участие недавно в аналогичной выставке в Москве, на ExpoRussia 2005 в Аммане (Иордания). Есть у нас иорданские партнеры, которые готовы поставлять нам металлоконструкции для опор под линии электропередач дешевле, чем те, которые производят Домодедовский, Донецкий заводы, например… Мы договорились с Центром травматологии и ортопедии им. Илизарова, постараемся сделать совместную с Тунисом клинику. Еще, например, что касается медицины – в арабских странах возрастает озабоченность проблемой наркомании. Учитывая наши хорошие контакты с тунисскими медиками, мы пригласили в Тунис руководителя российского центра квантовой медицины, у них есть хорошие методики лечения наркомании и наркозависимости. То есть, в-четвертых,- надо искать ниши.

• Заняться чем-то определенным в итоге.

Да. В Тунисе, например, совместно с ВНИИ Химмаш мы занимались проблемой переработки маржин, они ранее туда на выставку привозили свои технологии очистки воды, которые, в том числе, применялись на космической станции «Мир», полный замкнутый цикл. С ними же мы разработали еще один интересный проект для Туниса. Там существует проблема воды, как и в других африканских странах. В грунте есть вода, но она соленая. А если на литр воды приходится больше 4 г. соли, то она считается непригодной для сельскохозяйственного использования, она засолит почву. Их установка разлагает эту воду на воду и на жидкие удобрения одновременно, без использования высоких опреснительных технологий. Но внедрить ее трудно, без адекватного финансирования. А к нашим большим компаниям тоже не пробиться! Даже когда мы на Сейшелы выходили, попросили помочь Департамент Африки МИДа нашего. Они сказали нам: вы же не МиГ, не Лукойл. Мы говорим: ну вы помогите, и мы со временем станем и мигами, и сухими… Все же поддержку оказали нам, передавали личные наши послания президенту Сейшел по этому проекту, и посол наш с ним встречался… А в Тунис мы пойдем с установкой нашей биоэнергетической, по энергетике будем стараться – там сейчас открываются в этом смысле новые возможности, которые связаны уже с людьми, которые участвуют в процессе принятия решений. И появляются возможности уже решать проблемы по африканским правилам.

• То есть в Тунисе вы через все этапы прошли уже. Какие сделали личные наблюдения при контактах деловых?

Знание арабского приветствуется, даже просто владение какими-то фразами. Необходимо выяснять, прежде всего, схемы принятия решений, для каждой конкретной страны. Победить в тендере чужаку или постороннему невозможно. Все расписано заранее. То есть сначала надо выходить на людей, которые принимают решения, которые компетентны, а также находить местного серьезного партнера. Надо предварительно изучать рынок. В нашей области такие серьезные компании, как Siemens, АББ, например, могут позволить себе демпинговать на стадии предложения и реализации проекта. Это уже потом идет сервис, поставка запчастей, оборудования – и они компенсируют свои убытки. И небольшим компаниям, как наша, такая конкуренция пока не по зубам. Нужна поддержка банковская и государственная.

• На ваш взгляд, система межправкомиссий работает?

На сегодняшний день она неэффективна.

• А что нужно, чтобы повысить эффективность?

Государственная поддержка опять же по финансовому, кредитному направлению. Должен быть такой консультационно-лоббистский механизм, который может продвигать, отстаивать интересы определенных российских компаний, которые способны действовать на внешних рынках. В нашем конкретном случае я не могу сказать, что мы имеем какие-то дивиденды от участия в СМПК. Пока это просто место встреч. Визит президента В.В. Путина в ЮАР мог бы послужить хорошим ускорителем для развития двустороннего сотрудничества, и мы, российские и южноафриканские партнеры по СМПК, с нетерпением ожидаем его.

• А когда вообще внешнее направление ваша компания стала развивать?

Года 3 тому назад мы начали, как раз с Туниса. Потом уже пошли контакты с ЮАР, работаем здесь в Москве с посольством, с господином Георгием Безуматовым, это друг нашей компании. Собственно наши сотрудники и ранее работали за рубежом, в рамках института Энергосетьпроект, в здании которого мы сейчас находимся, еще в советское время. Мы проектировали еще тогда энергосистемы в Сирии, у нас есть сотрудники, которые участвовали в строительстве Асуанской ГЭС. Наши генеральный, коммерческий, технический директора работали когда-то по линии «Технопромэкспорта» в Индии, проектировали и строили линии электропередач, подстанции. Есть интерес и к Индии, к Арабским Эмиратам, помимо Африки.

• В Африке много стран вы уже назвали, где вам есть чем заняться.

Сейчас нам еще предлагают серьезный проект по Южному Судану. Там инфраструктуры вообще практически нет, и одна кенийская компания, через нашего сейшельского партнера, предлагает создать энергосистему Южного Судана. К 2010 они должны решить вопрос, быть одному государству или двум, и тогда встанет вопрос инфраструктуры, прежде всего, энергетики. Этой осенью они звали нас туда. В рамках энергосистемы должны создаваться как генерирующие электростанции, так и мощная сеть энергосистемы в целом. Мы разговаривали по этому поводу с ЮАР, но они сказали: у нас не так много лишних вертолетов, как у вас, намекая на нестабильную ситуацию в этой стране.

• Осмотрительно ведут себя.

Да, точно. Но вот на последней межправкомиссии с Анголой мы разговаривали с представителями Технопромэкспорта, их Судан очень интересует, говорят, что деньги там есть. Мы осторожную пока позицию по этому вопросу занимаем… Или, например, Ливия. Там, правда, надо открывать представительство, это надо на счет положить 150 тыс.долл., чтобы зарегистрироваться. Тоже интерес есть. Например, Технопромэкспорт, который там находится, в принципе не занимается проектировкой, они кого-то привлекают. Мы же делаем наши проекты под ключ. Можно быть конкурентами, а можно быть и партнерами. Мы с ними хотим сотрудничать по Намибии, Анголе, Судану. Насчет Ливии – пока мы занимаем выжидательную позицию, хотя сами ливийцы вроде интерес проявляют, но уж очень осторожный…

• Да, «Иншалла»…

…«Букра» и «Мумкин» – «тунисский IBM»: «если будет угодно Аллаху», «завтра», «может быть». Сами они этого не скрывают, на это не обижаются, так и говорят: мы же арабы.

• Такие же сложности и на заводе были при энергоаудите?

Мы были там в течение пяти дней, и сначала местный персонал, мягко говоря, не проявил большого энтузиазма к участию в нашей работе. Не давали никакой информации толком, и только вмешательство владельца, который просто наорал на них, дало результат – они открыли нам доступ к базам данных и так далее. А так наши ведущие аудиторы ходили и лазали по печкам. Если там поставить пять ключевых специалистов – директора, технолога, энергетика, ремонтника и еще кого-то – процесс уже пойдет значительно лучше. Это было заметно даже собственно в период проведения энергоаудита. Дисциплина труда, соблюдение технологии, процесс доставки песка и глины из карьеров тоже могут быть оптимизированы. Мы, кстати, по маржинам разрабатывали проект не только по их переработке, но и, совместно с МЭИ, по их утилизации методом сжигания, тоже внесли это все в рекомендации. Если их сжигать, добавляя к мазуту, можно сразу сэкономить топлива на 25%! То есть это и уничтожение отходов – грязных, токсичных, – и замещение энергоносителя, то есть энергосбережение.

• А хозяин завода местный?

Нет, он ливиец. И директор на его заводе тоже ливиец, которого он привез с собой.

• Заметили у тунисцев какие-то особенности национальной психологии?

Они отличаются от ливийцев и алжирцев. Это страна с богатейшей историей и культурой. Это еще и туристическая Мекка, но у них нет своей нефти и газа. И Тунис жил за счет трудностей, которые испытывали их большие соседи – эмбарго в Ливии, гражданская война в Алжире, – путем реэкспорта. Товары шли либо через Мальту, либо через Тунис. Там и воздушное сообщение было, на Джербу самолет летал. В общем, это повлияло. Тунисцы умеют использовать момент. Женщины тунисские достаточно раскованы и имеют реальное влияние. Причем они мне кажутся даже иногда активными, чем мужчины – и работают, и с малых лет ухаживают за братьями, ведут хозяйство, а теперь и бизнесом занимаются, и президент Бен Али их активно поддерживает. Анна Маслова. Тунис. Россия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 20 февраля 2006 > № 51189

В знак протеста против карикатур на пророка Мухаммеда в Египте прекращены операции с валютами Дании и Норвегии. Такое решение принято на заседании правления генерального отдела по обмену валюты Союза торговых палат (СТП) страны, которое прошло в Каире, сообщает египетское агентство новостей МЕНА. Ранее СТП, объединяющий 3,5 млн. египетских торговцев, принял решение бойкотировать датские товары, а председатель союза Халед Абу Исмаил призвал владельцев египетских судов не перевозить грузы из Дании. В ряде городов Египта, начиная с 3 фев., прошли демонстрации и манифестации протеста против публикаций, оскорбляющих чувства мусульман. Следуя рекомендациям Копенгагена, 10 тыс. датских туристов аннулировали свои туры в Египет. Ежегодно 60 тыс. датских туристов посещают страну. Датские сборные по настольному теннису отказались от участия в международных турнирах в Катаре и Тунисе. Сейчас уже 17 арабских государств объявили о бойкоте датских товаров. В «черный список» попали не только 40 датских компаний, производящих в основном продовольственные товары, но и совместные с Данией арабские компании. Продажа продукции кувейтско-датской молочной компании КДД (KDD) в Катаре, Саудовской Аравии и ОАЭ упала на 90%. Покупатели отказываются покупать продукцию саудовской-датской компании САДКО и даже компании Нестле, которая была вынуждена опубликовать в местных СМИ объявления о том, что она зарегистрирована в Швейцарии. Египет > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 9 февраля 2006 > № 23969

В ходе визита делегации Газпрома в Алжир достигнута договоренность о развитии полномасштабного сотрудничества в области разведки, добычи, транспортировки, переработки и реализации углеводородного сырья. Как говорится в официальном сообщении ОАО Газпром, стороны договорились в ближайшее время подготовить и подписать соглашение о сотрудничестве, в котором планируется закрепить и конкретизировать достигнутые договоренности. Доказанные запасы природного газа Алжира составляют 4,55 триллиона куб.м. Это второе место в Африке после Нигерии, имеющую запасы в 5 триллионами куб.м. Основная часть алжирских запасов природного газа сосредоточена в центральной и восточной частях страны. В 2004г. добыча природного газа в Алжире составила 82 млрд.куб.м., потребление – 21,2 млрд.куб.м. Алжир импортировал природный газ трубопроводным транспортом в Италию, Испанию, Португалию, Тунис, Словению, в виде СПГ – во Францию, Испанию, США, Турцию, Бельгию, Италию, Грецию и Южную Корею. Доказанные запасы нефти страны составляют 1,5 млрд. т. (третье место в Африке после Ливии и Нигерии).

В энергобалансе Алжира природный газ занимает 62,5%, нефть – 34,5%, уголь – 2,5%, гидроэнергетика – 0,5%, отмечается в сообщении Газпрома. В ходе визита в Алжир зампредседателя правления Газпрома Александр Медведев встретился с главой правительства Алжира Ахмедом Уяхья, министром финансов, сопредседателем российско-алжирской межправительственной комиссии Мурадом Меделси, а также с другими членами кабинета. Делегация также провела встречу с президентом и гендиректором национальной нефтегазовой компании Сонатрак Мохаммедом Мезианом. Алжир > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 31 января 2006 > № 103769

31 дек. 2005г. после 5-недельного курса лечения во французском военном госпитале президент Алжира Абдельазиз Бутефлика вернулся на родину. До сих пор остаются сомнения относительно официальных объяснений и степени серьезности его неожиданной болезни (диагноз – язва желудка). закономерен вопрос: почему за обострением желудочной язвы последовала экстренная госпитализация, к тому же за границей. Многие алжирцы были недовольны тем, что президент проходил лечение в бывшей метрополии, к тому же в военном госпитале, «за время болезни популярность Бутефлики лишь возросла» (Africa Monitor, Issue 2, February 2006г.). По мнению Africa Monitor, это он сможет использовать для продвижения своей программы экономических реформ, включающей замораживание некоторых социальных программ. За пятинедельный период кабинет министров собирался лишь дважды, а работа Национальной Ассамблеи была приостановлена, что свидетельствует о значительной зависимости всего аппарата функционирования правительства от президента. В дек., в рамках подготовки визита в Алжир президента РФ Владимира Путина, в Алжир прибыл посол по особым поручениям, специальный представитель президента РФ по вопросам международного сотрудничества в борьбе с терроризмом и транснациональной организованной преступностью Анатолий Сафонов. В Алжире Сафонов принял участие в проводившемся впервые заседании двусторонней российско-алжирской группы по сотрудничеству в сфере борьбы с терроризмом и по вопросам безопасности. Алжирскую сторону на переговорах представлял советник президента Алжира Камаль Реззаг Бара. По итогам встречи он отметил «совпадение взглядов сторон по основным вопросам, представляющим взаимный интерес» (ИБВ). Ранее, 23 нояб. 2005г., состоялся визит в Алжир главы МИД РФ Сергея Лаврова, в рамках турне в страны северной Африки (Марокко, Тунис). Было заявлено о начале работы совместной межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству (из стенограммы выступления и ответа на вопрос СМИ министра иностранных дел России С.В.Лаврова по итогам встречи с президентом Алжира А.Бутефликой, г. Алжир, 23 нояб. 2005г. ДИП МИД РФ). Н. Насибуллова. Алжир. Россия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 10 января 2006 > № 51214

24 нояб. прошли местные выборы в провинциях Кабилии Беджая, Тизи-Узу, а также в некоторых коммунах провинций Буира, Бу-Мердас, Лагуат, Хеншела, Бискра (аль-Джазира, 24.11.05). В 2002г. в Кабилии, районе, населенном преимущественно берберами, были фактически сорваны президентские, парламентские выборы, и выборы в местные органы власти. Минимально возможный порог явки избирателей законодательно не определен, поэтому выборы, несмотря на явку только 1%, признали действительными (В.В. Куделев. Ситуация в Алжире: окт.-нояб. 2005г.Институт Ближнего Востока, ИБВ).Как следствие, местные органы власти оказались непредставительными и были распущены. В результате переголосования победу одержали две проберберские оппозиционные партии – Объединение за культуру и демократию (Rassemblement pour la Culture et la Democratie, RCD) и Фронт социалистических сил (Front de Forces Socialistes, FFS). Третье и четвертое место заняли пропрезидентские партии – соответственно, Фронт Национального освобождения (Front de liberation nationale, FLN) и Национальное демократическое объединение (National Democratic Coalition, NADECO, фр. Coalition Nationale Democratique) (arabicnews.com, 26.11.05).

Появились признаки потепления отношений между Алжиром и Францией. В ходе визита президента Франции Жака Ширака в Алжир (начало нояб.) ожидалось подписание договора о дружбе между странами. Оно задержалось: общественные организации Алжира потребовали от Франции официальных извинений за период, в который эта страна являлась французской колонией, как условие для подписания. И все же подписание договора ожидается в ближайшем будущем. Главное свидетельство потепления отношений: с 27 нояб. по 31 дек. президент Алжира Бутефлика находился на лечении во Франции (аль-Джазира, 04.12.05, 31.12.05).

В дек. состоялась вторая ежегодная встреча министров обороны группы «пять плюс пять» (Франции, Италии, Испании, Мальты и Португалии) и их магрибинских партнеров (Алжира, Ливии, Мавритании, Марокко и Туниса), успешно сотрудничающих, в области охраны морских и воздушных границ. По данным французского МИДа, план на 2006г. содержит, в основном, инициативы стран Магриба (аль-Джазира,12.12.05). А. Волкова. Алжир > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 10 января 2006 > № 51213

Акции арабских компаний стали лидерами роста на мировом фондовом рынке в 2005г. Взлет цен на нефть и реформы экономики на Ближнем Востоке – основные причины высокого потока инвестиций в эти страны.По данным информационного агентства Bloomberg, 8 из 10 лидирующих в этом году фондовых индексов представляют арабские страны. Первую позицию занимает индикатор рынка акций Египта – CASE 30. В этом году CASE 30 продемонстрировал рост на 152%, индекс Dubai Financial Market повысился на 130%. Фондовые индикаторы Саудовской Аравии и Иордании увеличились с начала года более чем вдвое.

Общая рыночная стоимость акций в таких странах, как Тунис, ОАЭ, Иордания, Ливан, Катар, Кувейт, Оман, Палестина, Египет, Саудовская Аравия, Бахрейн и Марокко, увеличилась в 2005г. более чем в 2 раза – до 1,3 трлн.долл.

Стоимость акций компании Orascom Telecom, штаб-квартира которой находится в Каире, в 2005г. увеличилась вдвое благодаря концентрации на сделках по слияниям и поглощениям. Ценные бумаги Emaar – крупнейшего в миредевелопера, акции которого торгуются на открытом рынке, подорожали в 4 раза благодаря строительному буму в ОАЭ. Котировки Arab Bank Pic, одной из крупнейших компаний-кредиторов в Иордании, выросли втрое, что было вызвано увеличением объема инвестиций в регион. Три года назад акции Orascom Telecom Holding SAE, самого большого оператора мобильной связи на Ближнем Востоке, стоили менее 7 египетских фунтов, прибыль в расчете на акцию была больше, но не намного. Сейчас цена бумаг мобильной компании на рынке превышает 600 египетских фунтов за штуку, при этом отношение рыночной стоимости акции Orascom Telecom к чистой прибыли в расчете на акцию составляет 1 к 28. Основной причиной высокого потока инвестиций на Ближний Восток эксперты называют рост стоимости нефти.

Арабские инвесторы вкладывают все больше средств, заработанных на продаже энергоносителей, в местные компании, а не в бумаги стран Западной Европы, как это происходило во время предыдущих энергетических бумов.

«Постепенно становится хорошим тоном инвестировать финансы в арабские активы, – уверен Нил Доунс, партнер в Trowers и Hamlins. – Арабские инвесторы видят возможности, которые могут реализовать в местном масштабе, что было невозможно еще несколько лет назад». Кроме того, правительства арабских стран провели IPO таких компаний, как Telecom Egypt и Yanbu National Petrochemicals, что также способствовало подъему на фондовом рынке.

«Стоимость нефти, а также правительственные реформы экономики на Ближнем Востоке способствуют буму», – считает управляющий активами из Shuaa Capital Хайссам Араби. Принц Саудовской Аравии аль-Валид бин Талал, один из самых богатых людей планеты, заявил в прошлом месяце, что стремительный рост на фондовом рынке Ближнего Востока продолжится на протяжении всего 2006г., если стоимость нефти не опустится ниже отметки 60 долл. за бар. В то же время некоторые компании данного региона уже переоценены, что может привести к прекращению роста в 2007г. «Рынок вернется в реальную ситуацию в 2007г., – уверен принц Саудовской Аравии – По крайней мере, он больше не будет так стремительно расти».

При этом большинство арабских рынков в той или иной степени открыто для иноинвестиций. Лишь Саудовская Аравия практически полностью ограничивает свой рынок местными игроками. Египет, напротив, имеет самый большой потенциал для международных инвестиций. Компании в других регионах Персидского залива пытаются сохранить баланс между местными и иностранными инвесторами. Египет > Приватизация, инвестиции > gzt.ru, 27 декабря 2005 > № 44270

Меняться и менять

Резюме В течение десятилетий дискуссии, связанные с различиями в менталитетах и ассимиляцией иммигрантов из Северной Африки, считались во Франции несовместимыми с принципами демократии. Но замалчивание проблемы привело к возрастанию межнациональной неприязни и введению комендантского часа, что никак не согласуется с демократическими нормами.

Е.В. Ворожцов – адвокат Межреспубликанской коллегии адвокатов, в 2002 году окончил Национальную Высшую школу полиции Франции, единственное учебное заведение, которое готовит комиссаров полиции.

Массовые беспорядки в иммигрантских кварталах и предместьях французских городов вызвали бурные дискуссии во всем мире, включая Россию. Что обусловило «бунт» молодых иммигрантов во Франции – стране, прославившейся либеральным подходом к проблеме иммиграции? И можно ли вообще говорить о бунте? И, наконец, возможно ли предотвратить повторение этого сценария в будущем?

НОВЫЕ СТЕНЫ ДЛЯ СТАРЫХ ПРОБЛЕМ

Когда в 1960-е годы Франция переживала экономический бум, в условиях нехватки рабочей силы правительство столкнулось с необходимостью разрешить массовый въезд иностранцев. Источник иммиграции был очевиден: жители недавно освободившихся африканских колоний знали французский язык, обычаи и т. д. Альтернативой, правда, могла стать Восточная Европа, откуда в то время стремились эмигрировать многие, однако президент Шарль де Голль опасался, что среди приезжих будет слишком много коммунистов.

В результате поток оказался очень однородным. Если бы европейцы и африканцы селились в новых районах в более или менее равной пропорции, то, скорее всего, до нынешних волнений дело бы не дошло. Кстати, именно по этому пути двинулась Германия, и в районах со смешанным населением, где выходцы из Азии и Африки перемежаются с итальянцами, поляками, югославами и российскими немцами, ситуация вполне стабильна.

Причину «восстания окраин» французские и не только французские комментаторы и политологи чаще всего видят в социальном неравенстве между населяющими данные районы иммигрантами из стран Азии и Африки, с одной стороны, и коренными жителями – с другой. Утверждается, что переселенцы лишены нормальных жилищных условий, не могут устроиться на работу. Так ли это?

Вот уже полвека французское правительство выделяет огромные средства не просто на строительство добротного жилья, а и на постоянное обновление жилого фонда. Так, по официальной статистике, программы «Городское обновление» и «Социальная и территориальная справедливость и поддержка» на 2006 год предусматривают бюджетное финансирование на сумму 1 232 млн евро бюджетных средств, предоставление 1 085 кредитов и 217 налоговых льгот для предприятий, работающих в городских зонах. На период с 2006 по 2011 год запланировано разрушить и заново отстроить 250 тыс. жилых помещений социального найма, отремонтировать 400 тысяч.

Многие районы перестраиваются только для того, чтобы даже внешний вид новых кварталов оказывал позитивное, умиротворяющее воздействие на их жителей. Особо учитывается необходимость организации досуга: обустраиваются культурные и спортивные центры. Такого внимательного подхода к строительству массового жилья нет, наверное, ни в одной стране мира! Более того, коммуны, отказывающиеся принимать иммигрантов, платят особый налог в пользу тех, кто, напротив, готов их принять. Однако, несмотря на все усилия, районы с преобладающим иммигрантским населением становятся всё более опасными.

В одном старинном городке на юге Франции у власти долгое время находились коммунисты. Полагая, что качество жилья влияет на поведение иммигрантов, мэрия целенаправленно селила их в историческом центре. В результате хулиганы испоганили всю округу и начали терроризировать город, устанавливая в нем свои криминальные порядки. Местные жители, не пожелав выносить издевательства и агрессию со стороны новых соседей, постепенно перебрались в новостройки. Теперь на окраинах города – чистота, порядок и низкий уровень преступности, а исторический центр, включая дома XVII века, постепенно разрушается и превращается в клоаку.

Как ни парадоксально, такое положение устраивает все ведущие политические силы. Дело в том, что во Франции, как и в России да и во всем мире, строительство является сферой, в которой проще всего заработать «черные» деньги. За счет строительства получена и львиная доля теневого финансирования основных политических партий страны. Они не станут бороться за реальное разрешение ситуации, поскольку рискуют подрубить финансовый сук, на котором сидят.

В интересах партий и сохранение очагов напряженности. Левые, пытающиеся взять бедные окраины под свое крыло, фактически покупают на выборах голоса в обмен на обещание увеличить социальные пособия и иную помощь. Правые же позиционируют себя как поборников наведения порядка и повышения уровня безопасности. Именно благодаря грамотному использованию этого лозунга президентом Французской Республики в настоящий момент является Жак Ширак.

НЕИСПРАВИМЫЕ СИБАРИТЫ

В последние годы французское правительство целенаправленно проводит линию на повышение занятости молодежи вообще и иммигрантской в особенности. Широко разрекламированная политика предоставления рабочих мест молодым жителям проблемных районов на поверку означает, что при приеме на работу предпочтение следует отдавать представителям некоренной национальности. Нередки случаи, когда работодатель выберет не француза, а приезжего из стран Магриба, даже если первый будет больше соответствовать требованиям.

По данным правительства Франции, безработица в проблемных кварталах в среднем составляет около 20 %, а среди молодежи доходит до 50 % (общий уровень по стране – 9,7 %). На деле иммигрантская молодежь из предместий не стремится начать работать. Молодые обеспечены жильем, а социальное пособие позволяет им нормально питаться и одеваться. Желающий разбогатеть или развлечься не станет трудоустраиваться, а займется более простым и популярным в этой среде делом, таким, как торговля наркотиками, кражи, грабежи и разбои.

Конечно, есть и огромное количество тех, кто честно работает. Но оказывается, что среди трудоустроенных жителей городских окраин во Франции очень высокий процент составляют женщины и люди старшего возраста – как раз те категории населения, которые во всем мире сталкиваются с проблемой устройства на работу. Так, не работают 23 % жителей предместий моложе 25 лет, 8,8 % в возрасте от 25 до 49 и только 7 % старше 50. Это лишний раз доказывает, что иммигрант, желающий трудиться, вполне может найти рабочее место.

Некоторые исследователи считают, что волнения во Франции носят религиозный характер. Но далеко не все принимающие участие в беспорядках – мусульмане. Число нападений на церкви и синагоги не так велико в процентном отношении к общему количеству атак. К тому же сегодняшние молодые иммигранты во Франции не религиозны, и практически никто не выполняет даже минимальных требований шариата. По наблюдениям автора, о религии они вспоминают в основном тогда, когда попадают в руки полиции, прекрасно понимая, что религиозная окраска сразу переводит их действия из разряда банального хулиганства в сферу борьбы за защиту прав человека.

В странах Французской Африки, откуда главным образом поставляются иммигранты, мусульманство всегда носило умеренный характер. Для большей части населения этих стран ислам скорее традиция, чем вера. Кроме того, французские мусульмане не представляют собой единую общину. Марокканцы предпочитают марокканского муфтия, тунисцы – тунисского и так далее. Религиозная общность слабее этнической.

Итак, беспорядки во Франции не обусловлены ни социальными, ни религиозными факторами. Судя по тому, сколько машин сожжено, скорее можно было бы предположить, что хулиганам не нравится французская автомобильная промышленность…

ПРОВЕРКИ НА ДОРОГАХ

Даже основываясь на видеокадрах и сообщениях информагентств, любой специалист сделает вывод о том, что нынешние беспорядки вовсе не похожи на спонтанные народные волнения. Главная ударная сила, мотор потрясшего весь мир «бунта окраин» – мелкие группы с отлаженной внутренней организацией, но слабо связанные между собой. Это преступные шайки, объединенные общим криминальным бизнесом и потому имеющие опыт противостояния полиции. Не случайно волнения были спровоцированы гибелью двух правонарушителей. За последние годы практически все беспорядки подобного рода вспыхивали в результате сходных происшествий. Снижение пособия по безработице или запрет на ношение в школе хиджабов вызвали гораздо более спокойную реакцию.

Молодых иммигрантов раздражает полиция, особенно та ее часть, что охраняет порядок в районах их проживания. (Никакой статистики о количестве преступлений, совершенных иммигрантами во Франции, не ведется, но список задержанных в любом комиссариате содержит порядка 90 % «нефранцузских» фамилий.) Фактически волнения в предместьях направлены на вытеснение оттуда правоохранительных органов, что может быть выгодно только людям, занимающимся там противозаконной деятельностью. Набравший силу французский криминалитет показывает свои мускулы и предостерегает политическую элиту от вмешательства в свои дела.

Характерно, что агрессия хулиганов направлена именно на то, что ассоциируется с государством и цивилизацией в целом. Атаке подвергались комиссариаты полиции, включая сотрудников, транспорт и здания, государственные и муниципальные органы, детские сады, образовательные и религиозно-культовые учреждения, а также граждане коренной национальности, отважившиеся сделать замечания хулиганам. (Между прочим, изначально машины поджигались вовсе не для того, чтобы выразить протест, а с чисто прагматической целью: установить, как быстро приедет полиция и кто из местных жителей ее вызовет.)

Как же повела себя в этих условиях полиция? Как отреагировали суды? Интенсивность и продолжительность беспорядков во Франции выявили слабость всей правоохранительной системы страны.

Во-первых, численность французской полиции недостаточна, особенно с учетом постоянного роста преступности. Количество полицейских на душу населения в несколько раз уступает соответствующему российскому показателю (по некоторым данным, как минимум в пять раз). Так, во Франции на 60 млн граждан приходится менее 240 тыс. сотрудников полиции и жандармерии, в РФ личный состав только милиции и внутренних войск насчитывает около 1 300 тысяч, и это без учета сотрудников ФСБ, которые отчасти тоже берут на себя полицейские функции.

Во-вторых, французские полицейские не обучены задерживать местных участников и зачинщиков беспорядков. Они привыкли иметь дело с другими акциями. Например, если колонна демонстрантов пытается прорваться к зданию мэрии, чтобы выдвинуть свои требования, то можно вести переговоры с лидерами протестующих или перекрыть улицу. Но нынешние нарушители ничего не требуют и не устраивают массовых шествий – они просто ведут партизанскую войну.

Кроме того, устаревшее законодательство позволяет силам правопорядка применять силу только в том случае, если «они не могут иным способом удержать место, на котором находятся». Но ведь никто и не пытается оттеснить полицейских с их позиций! Бросать в них камни с расстояния 15 метров – гораздо эффективнее, при этом вероятность быть схваченным очень мала.

Даже и в случае ареста французский подросток почти ничем не рискует. Его ждет весьма мягкий приговор, а непродолжительное тюремное заключение не слишком сильно отразится на жизни молодого хулигана. В тюрьме он будет так же, как и на воле, бездельничать и круглые сутки стоять на улице, покуривая в обществе своих товарищей. Более того, пребывание за решеткой прибавит ему уважения со стороны сверстников. «Срок» обеспечивает нужными и полезными связями и знакомствами, например, с наркодилерами. Ведь именно торговля наркотиками дает основной заработок той части французской молодежи, которая сегодня поджигает Францию.

В-третьих, устарели методы работы полиции с гражданами. Если во взаимоотношениях с населением благополучных районов ее опорой в первую очередь являются мелкие лавочники и владельцы кафе, которые всегда в курсе последних событий, то на территориях, заселенных иммигрантами, такой подход неэффективен. Здесь даже простой вызов полиции может стоить очень дорого, не говоря уже о предоставлении ей информации о правонарушителях. Изолированные от населения, не обладающие необходимой информацией правоохранительные органы не в состоянии реально контролировать ситуацию, так сказать, изнутри, и единственное, что им остается, – это простое патрулирование.

Российская милиция построена по другому принципу. Основой охраны порядка является участковый – милиционер, за которым закреплена небольшая территория, где он знает всех жителей, склонных к совершению правонарушений. Профессиональный участковый зачастую может сразу назвать человека, совершившего то или иное преступление, или, как минимум, определить круг подозреваемых. Ключевое значение имеет агентурная работа. Российская милиция в ее борьбе с преступностью опирается не только на патрулирование территории и на сознательных граждан, сообщающих о преступлениях, но и на создание сети агентуры в преступной среде. Значительное количество преступлений удается предотвратить (или раскрыть) именно благодаря агентам. Особенно важно наличие «своих» людей в этнических группах.

Французская же полиция не только не ведет подобную работу, но зачастую даже и не пытается раскрыть мелкие преступления, совершенные иммигрантской молодежью. Полицейский скорее выполняет роль страхового агента, фиксирующего факт кражи. Поэтому у малолетних преступников, для которых неотвратимость наказания – пустой звук, появляется ощущение безнаказанности, стимулирующее их к совершению новых нарушений. Только коренное изменение подхода к противодействию преступности, основанное на тщательном раскрытии мелких преступлений, сможет дать реальную отдачу в борьбе против расширения криминалитета во Франции.

В России любая машина может быть остановлена и досмотрена на постах милиции на дорогах, что позволяет круглосуточно контролировать и в любой момент заблокировать трассу. Французам было бы полезно перенять эту практику. Хулиганы из проблемных районов часто используют ворованные машины для того, чтобы, скажем, скрыться с награбленным после нападения на магазин в центре города. Одно из самых популярных «развлечений» – украсть дорогую машину, привлечь к ней внимание полиции, въехать в свой район в окружении полицейского эскорта и, покрасовавшись перед друзьями и соседями, бросить машину и скрыться. Полиция обычно не пытается задерживать движущийся автомобиль, а после событий, послуживших сигналом к началу осенних беспорядков, и вовсе откажется от этого риска.

Многие районы массовой застройки имеют во Франции лишь одну подъездную дорогу. Поставить пост на этой дороге гораздо проще, дешевле и эффективнее, чем регулярно гоняться на машинах за бесчинствующей молодежью.

Наконец, криминологи всего мира знают, что эффективность судебной системы напрямую зависит от скорости рассмотрения дел. Во Франции нередко можно встретить ситуацию, когда преступник, дело которого только начинает рассматриваться судом, успел совершить еще два преступления, материалы по которым ждут своей очереди на рассмотрение, и продолжает заниматься все тем же.

Нельзя сказать, что ничего не делается для снижения уровня преступности. В последние годы существенно увеличена численность полиции, причем прежде всего за счет создания рабочих мест для молодежи. Другой заметной мерой стало введение постов полиции – нечто вроде филиала комиссариата, выдвинутого вглубь территории проблемного района. Однако в отсутствие дополнительных мер и при общей неспособности пресекать противоправные действия молодежных преступных группировок судьба таких постов зачастую печальна. Их регулярно поджигают, а в Лилле, крупнейшем городе на северо-востоке страны, местная шпана закрасила стеклянные стены здания, через которые полицейские, как предполагалось, могли наблюдать за происходящим на улице. Символ вездесущего ока полиции превратился в воплощение ее неспособности защитить даже саму себя.

Единственная предлагаемая сейчас мера, связанная с ужесточением положения типичных французских правонарушителей, – депортация нелегальных иммигрантов, преступивших закон. Это – серьезное изменение в политике государства: до сих пор общество предпочитало, несмотря ни на что, защищать таких людей из соображений гуманности.

Высылка, пожалуй, единственное, чего боятся иммигранты. Однако и эта мера не сможет существенно изменить ситуацию. Во-первых, изгнание из страны будет иметь единичный характер, поскольку с массовой депортацией приезжих французская экономика вряд ли справится. Во-вторых, нелегалы уже сыграли свою роковую роль в становлении современного французского криминала. Будучи вне закона, они просто не имели иного выбора, кроме как заниматься противозаконной деятельностью. Уже выросло новое поколение, состоящее из граждан Франции, и оно переняло эстафету.

Принимаемые меры однобоки, разрозненны, как и прежде, и недостаточно решительны. Без коренной реформы всей системы правоохранительных органов, включая законодательство, полицию, жандармерию, суды и органы исполнения наказаний, кардинально изменить ситуацию не удастся.

КОНФЛИКТ МЕНТАЛИТЕТОВ

За свою историю Франция приняла огромное количество приезжих, однако проблемы возникли только с выходцами из мусульманской Африки. Подавляющее большинство поляков, русских, венгров и представителей других национальностей Восточной Европы, выполнявшей роль поставщика рабочей силы в конце ХIХ – начале ХХ века, окончательно ассимилировались уже во втором поколении. Евреи, армяне и ливанцы ассимилируются гораздо медленнее, но зато составляют едва ли не самую добропорядочную часть населения; именно из них во многом состоит экономическая и культурная элита страны. Китайцы и вьетнамцы живут настолько замкнуто, что об их делах никто ничего не знает. Криминалитет там, конечно, существует, но в основном в рамках диаспоры.

Что же касается бунтовщиков с городских окраин, заселенных в основном иммигрантами из мусульманской Африки, то их главным отличием является уважение к силе. Нет, не надо устраивать массовых избиений и арестов – ведь пока хулиганы достаточно редко атакуют полицию с целью убить или причинить увечье. Но нельзя оставлять без внимания ни одно из проявлений агрессии, пусть даже словесной, поскольку в противном случае они множатся и принимают более опасные формы.

Однако современное французское общество в погоне за демократическими ценностями разучилось демонстрировать силу. Между тем для того чтобы дать отпор хулигану, зачастую достаточно просто положить руку ему на плечо или осадить его спокойным и уверенным голосом. Я сам, будучи атакован группой подростков, задиравших пассажиров на автобусной станции, заставил их развернуться и уйти, твердо произнеся одну лишь фразу: «Хочешь поговорить? Ну, подойди!»

В то же время в поведении французов слишком хорошо заметно – скорее всего, даже неосознанное – чувство превосходства, связанное в первую очередь с тем, что жители Франции привыкли ощущать себя центром огромной мировой империи. Иммигранты не могут не видеть это. Уничижительные высказывания министра внутренних дел Николя Саркози в адрес участников беспорядков – это не что иное, как проявление французского менталитета. Любой разумный человек понимает, что такое поведение роняет достоинство чиновника столь высокого ранга, и ему тем более не пристало высказываться подобным образом в подобной ситуации. Однако министр не только не раскаивается, но и считает, что поступил правильно. Точно так же ведут себя и другие французы. Я лично был свидетелем того, как сержант полиции, которого вывели из себя мелкие нарушители – граждане Франции марокканского происхождения, не сдержался и крикнул им: «Выходите из машины, собаки!» Ни к чему хорошему это, естественно, не привело.

В течение десятилетий на темы, связанные с различиями в менталитетах и ассимиляцией иммигрантов из Северной Африки, было наложено табу, поскольку подобные дискуссии считались несовместимыми с принципами демократии и борьбы с ксенофобией. Но замалчивание проблемы уже привело к нарастанию межнациональной неприязни и введению комендантского часа, что никак не согласуется с нормами демократии.

Выход будет найден только тогда, когда страна начнет открыто и свободно обсуждать эти вопросы. И только тогда, когда изменятся и правоохранительная система, и коренные французы, и сами иммигранты.

Франция. Весь мир > Миграция, виза, туризм. Армия, полиция. Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 13 декабря 2005 > № 2906379 Евгений Ворожцов

Россия и ЕС создают единое информационное пространство, сообщил глава Мининформсвязи РФ Леонид Рейман. «Мы очень стремительно идем по этому пути. Вы знаете, что те же мобильные телефоны работают во всех странах Европы», – сказал Рейман в Брюсселе. Глава мининформсвязи, принявший участие в совместном заседании членов Еврокомиссии и представителей правительства РФ во главе с премьер-министром Михаилом Фрадковым, напомнил, что на всемирном саммите информационного общества в Тунисе Россия выступила в качестве одного из инициаторов создания форума по управлению сетью интернет. «У нас есть своя позиция, которая сводится к тому, что государство не должно слишком сильно вмешиваться, потому что иначе интернет перестанет быть свободной средой. Тем не менее развитие коммерции в интернете, телемедицины предъявляет повышенные требования к интернету по надежности, по борьбе с киберпреступностью и все это нужно обсуждать», – указал Рейман. Он сообщил, что Россия хотела бы выработать в этом плане согласованную позицию с ЕС. Отвечая на вопрос, где больше регулируется интернет-пространство – в ЕС или РФ, Рейман сказал, что в России оно «абсолютно свободно». «Мы считаем, что достаточно механизмов и рычагов для того, чтобы бороться с негативными явлениями в интернете, и на самом деле нужно регулировать не среду распространения, а правоотношения между поставщиками и потребителями информации для того, чтобы выявлять тех, кто поставляет информацию криминального, подрывного характера», – сказал Рейман.

«Именно с ними надо бороться, именно их наказывать через суды и другие механизмы, известные в обществе. Если такие поставщики информации будут признаны недобросовестными, тогда просто в интернет их информацию не возьмут, а их самих туда не пустят. И мы тогда решим этот вопрос раз и навсегда», – указал министр. Евросоюз > СМИ, ИТ > ria.ru, 7 декабря 2005 > № 20223

По итогам саммита стран-членов Евросоюза и их соседей по этому региону, который пройдет 27-28 нояб. в Барселоне, будет принят специальный документ по борьбе с терроризмом. Об этом сообщил высокопоставленный источник в МИД Ливана. Ливан входит в число стран Средиземноморского бассейна, присоединившихся десять лет назад к Барселонскому процессу, который ознаменовал собой новый этап во внешней политике Евросоюза. Этот регион включает арабские страны Южного и Восточного Средиземноморья, Израиль и палестинские территории. По мнению собеседника, различие стран-участников процесса в социально-политическом и религиозно- этническом планах не помешают им принять эффективные меры по борьбе с террористическими угрозами, поскольку этот пункт включен во многие международные договоренности. «Среди документов, которые выйдут в свет по итогам саммита в Барселоне, будет отдельный, посвященный совместным действиям участников Барселонского процесса по борьбе с терроризмом», – заметил он, добавив, что «европейская сторона придает очень большое значение этой проблеме, в частности, всегда акцентирует на нем внимание на встречах государств-партнеров ЕС». Однако при этом представитель МИД Ливана указал, что международные договоренности по противодействию террористическим угрозам каждое государство подписывало в отдельности, а не сообща. Он напомнил, что свое стремление вместе с европейцами противостоять терроризму арабские государства подтвердили на координационной встрече, прошедшей в Каире 14 нояб.

Собеседник добавил, что на совещании в верхах в Барселоне не будет обсуждаться вопрос, связанный с деятельностью ливанской шиитской организации «Хезболлах», поскольку Евросоюз разделяет позицию Ливана, что эта партия представляет собой движение сопротивления, а не террористическую организацию, как хочет ее представить Израиль. Говоря о перспективах создания к 2010г. зоны свободной торговли между ЕС и соседями по Средиземноморскому региону, источник в министерстве считает, что это зависит от каждой страны в отдельности. По его словам, экономические вопросы, в частности, о создании зоны свободной торговли, являются частью заключаемого каждым государством специального договора о партнерстве с ЕС, который должен быть одобрен помимо парламентом этой страны законодательными собраниями всех европейских стран.

«Не все страны Евросоюза делают это вовремя, из-за чего процесс тормозится», – заметил он. «Например, подписанное Ливаном еще в 2002г. соглашение об ассоциации с ЕС до сих пор не вступило в действие, поскольку до последнего времени его не ратифицировал парламент Голландии», – сказал собеседник агентства. По словам представителя МИД, к подписанному в 2001г. в Агадире (Марокко) между четырьмя арабскими странами Средиземноморского бассейна – Иорданией, Тунисом, Египтом и Марокко – соглашению о создании зоны свободной торговли могут присоединиться и другие арабские страны этого региона. Так, Ливан уже подготовил «досье» по этому вопросу, которое позволит ему начать процесс присоединения к «Агадирской декларации».

Долгое время ведя переговоры с Евросоюзом об общей зоне свободной торговли, Ливан хочет добиться гарантий защиты прав местных фермеров. По мнению источника в министерстве, создание такой зоны позволит увеличить экспорт сельхозпродукции в ЕС из стран-соседей по Средиземноморскому региону, особенно после того, как Евросоюз пообещал каждому государству финансовую помощь для поощрения владельцев малых и средних предприятий, а также для поощрения становления мелких сельхозпроизводств.

Собеседник отметил, что эта финансовая помощь распределяется через программы Меда-1 и Меда-2, направленные на поддержание усилий каждой арабской страны Среземноморья для достижения экономического прогресса. Он рассказал, что саммит в Испании, посвященный 10-летию Барселонского процесса, обязательно затронет вопрос миграции из Северной Африки в ЕС. «Ожидается, что эта проблема будет упомянута в рабочем документе по итогам саммита, который будет носить оценочный, аналитический характер и Барселонского процесса в целом за прошедшие десять лет», – добавил собеседник. «Проблема миграции из стран Северной Африки в Евросоюз способна решиться только с помощью улучшения экономической ситуации в этих странах, положения их населения, но эта проблема пока еще стоит перед ЕС», – заключил представитель ливанского МИД. Евросоюз > Армия, полиция > ria.ru, 27 ноября 2005 > № 20214

Глава МИД России Сергей Лавров провел переговоры со своим тунисским коллегой Абдельвахабом Абдаллой. По итогам встречи стороны подписали соглашение о сотрудничестве между Дипломатической академией МИД РФ и Дипломатическим институтом подготовки кадров и исследований Туниса. Документ касается сотрудничества в подготовке специалистов. Лавров встретится с президентом Туниса Бен Али. В этот же день российский министр завершит поездку по странам Северной Африки и вылетит в Москву. Лавров в ходе турне посетил Марокко, Алжир и Тунис. Тунис. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 23 ноября 2005 > № 20587

В начале окт. радио France International сообщило, что президент Ливии Муаммар Каддафи (Mouammar Kadhafi) назначил генерального консула на севере Мали для содействия торговым контактам (официальная цель назначения). Это назначение позволит Ливии отслеживать ситуацию в тех регионах Сахары, где действуют банды исламистов и, по оценке Le Potentiel, призвано завоевать расположение США в деле оказания помощи в борьбе с терроризмом в Сахар. США намереваются открыть новый фронт борьбы с терроризмом в Сахаре, и для реализации этой инициативы правительство США выделяет 500 млн.долл. на 7 лет. Одно из направлений программы – обучение и экипировка африканских военных. Среди участников программы названы Алжир, Чад, Мали, Мавритания, Нигер, Сенегал, Нигерия, Марокко, Тунис, а также Ливия – в случае улучшений отношений с США (Washington Post). Е. Волкова. Мали > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 20 ноября 2005 > № 51198

На Всемирном саммите по информационному обществу, проходящем в столице Туниса, разработчики Массачусетского института технологий (США) представили образец нового портативного персонального компьютера, который стоит 100 долл. «Мы давно мечтали о дешевом персональном компьютере. И вот сегодня наконец мы увидели впечатляющее техническое воплощение нашей мечты», – заявил после презентации новой американской разработки генеральный секретарь ООН Кофи Аннан. По его словам, новый компьютер, который по своим техническим характеристикам практически не отличается от более дорогих моделей, позволит ООН реализовать массу глобальных экономических и социальных проектов. «Это блестящая инициатива. По такой цене мы сможем закупить несколько тыс., а может, и миллион подобных компьютеров», – сказал на презентации президент Сенегала Абдулай Вад.

Прозванный создателями «зеленой машинкой» за цвет корпуса, новый супердешевый компьютер размером с обыкновенную книгу должен помочь в реализации крупной международной социальной программы «Каждому ребенку – свой персональный компьютер». Программа направлена на компьютеризацию детских образовательных учреждений бедных и развивающихся стран, чтобы дети могли учиться работать на компьютере и общаться в интернете.

Первую партию компьютеров – несколько млн. шт. – создатели планируют распространить в двух азиатских странах, двух странах Африки и Латинской Америки. уже ведутся переговоры с руководством Нигерии, Египта, Бразилии, Аргентины, Таиланда, Китая и Индии.

«Новая разработка не рассчитана на завоевание мирового рынка. Ее главная цель – гуманитарная. Тем не менее, мы не исключаем и возможность коммерческой продажи нового изобретения в будущем по 150-200 долл. за штуку», – говорят создатели «зеленой машинки». Тунис > СМИ, ИТ > ria.ru, 18 ноября 2005 > № 20586

Подписанием «Тунисского плана действий» завершился трехдневный Всемирный саммит по информационному обществу (ВСИО). В итоговом заявлении содержится принципиальная стратегия действий международного сообщества по преодолению информационного разрыва между развитым Севером и бедным Югом. В тексте документа приветствуется идея создания Фонда как «факультативного механизма» и подчеркивается, что его финансирование будет осуществляться исключительно на добровольной основе. По замыслу инициаторов создания Фонда, его средства должны позволить бедным странам внедрить у себя последние достижения в области информационных технологий. В частности, одна из программ, которую предполагается финансировать через ФИС («Каждому ребенку – персональный компьютер»), предполагает приобщение детей развивающихся стран к интернету, и их активное участие в строительстве информационного общества будущего. С этой целью на саммите был продемонстрирован прототип супердешевого мини-компьютера, разработанного американскими учеными. По своим характеристикам он практически не будет отличаться от более дорогих аналогов. Стоимость такой машины составит всего 100 долл.

Разработчики подчеркивают, что их творение носит исключительно гуманитарный характер, и готовы уже в самом ближайшем будущем произвести несколько млн. экземпляров. Разочарование у развивающихся стран вызвал пункт заявления, в котором развитые государства фактически отказались связать себя обязательствами финансовых пожертвований в создаваемый Фонд информационной солидарности (ФИС).

Организатором саммита выступил Международный союз электросвязи (МСЭ) при ООН. По словам главы МСЭ Йосио Уцуми (Yoshio Utsumi), на саммите присутствовали 50 глав государств и правительств, в основном, из стран Африки и Арабского Востока. «К сожалению, ни одно крупное европейское государство не было представлено на форуме ни президентом, ни премьер-министром», – сказал директор МСЭ после завершения встречи в Тунисе.

«Складывается такое впечатление, что ведущие политики мира имеют весьма ограниченное представление о важности тем, которые обсуждались на саммите», – заявил по итогам форума один из его организаторов.

По его мнению, частный сектор «проявляет гораздо больше понимания и интереса к развитию информационных технологий, их внедрению в жизнь и, в целом, к развитию коммуникативных связей в мире, чем министерства и чиновники, которые обязаны заниматься такими проблемами по долгу службы».

Тем не менее, одним из важных итогов ВСИО участники и организаторы называют принятие компромиссного решения по регулированию интернета, предусматривающего создание «международного форума», который позволит продолжить дискуссию о возможных вариантах решения проблемы контроля над «всемирной паутиной». «Готовность к продолжению дискуссии – это уже большой прогресс в решении этой непростой проблемы», – говорили делегаты. Саммит в Тунисе проходил при участии более 18 тыс. делегатов из 176 стран. ВСИО называют самым масштабным проектом за всю историю существования ООН. Тунис > СМИ, ИТ > ria.ru, 18 ноября 2005 > № 20585

Россия передаст 1 янв. 2006г. полномочия страны-председателя Кимберлийского процесса Ботсване. Об этом стало известно на пленарной встрече стран-участниц этой международной организации. Открывая форум Кимберлийского процесса в московском президент-отеле, глава минфина Алексей Кудрин отметил большую роль России как активного участника организации. Россия приняла полномочия председателя организации от Канады с 1 янв. 2005г., и российским представителем в организации стал президент Якутии Вячеслав Штыров. Как сообщили в администрации президента Якутии, в ходе выступления на форуме Вячеслав Штыров проинформировал участников заседания о работе, проведенной Россией в качестве председателя процесса. По его словам, на протяжении 2005г. список участников Кимберлийского процесса пополнился двумя новыми участниками: с 1 авг. к нему присоединилась Индонезия, а с 20 сент. был восстановлен в правах полного участника Ливан. Нашний день свое желание присоединиться к Кимберлийскому процессу выразили такие страны, как Бангладеш, Кабо-Верде, Габон, Казахстан, Республика Конго (Браззавиль), КНДР, Либерия, Мали, Мексика, Тунис и Турция.

Вячеслав Штыров рассказал о результатах обзорных визитов и экспертных миссий в страны, добывающие алмазы, об улучшении ситуации с выполнением странами-членами обязательств по предоставлению информации и статистических данных, о контактах с международными организациями. Он также отметил возрастание интереса к Кимберлийскому процессу со стороны международного сообщества. Ботсвана. ДФО > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 ноября 2005 > № 20083

Население Франции постоянно растет в среднем на 0,5% в год и составляет с заморскими департаментами и территориями более 60 млн.чел. По критерию плотности Франция – малонаселенная страна – чуть больше 105 чел. на 1 кв.км, что в 2 раза меньше, чем в Германии или Англии. Высокой концентрацией отличается только Парижский район – 19% всех жителей Республики. Продолжительность жизни француженок возросла за последние 40 лет с 67 лет до 81,5г., а французов – с 62 до более чем 73 лет. Детская смертность во Франции составляет 6,7% и является одной из самых низких на земном шаре. Активное население составляет 25,1 млн.чел., т.е. 43,4% жителей.Число иностранцев, родивших и основавших новые семьи во Франции, оценивается в 14 млн.чел., что составляет четверть коренного населения. Кодекс о гражданстве, принятый в 1993г., обязывает родившихся во Франции и достигших совершеннолетия детей иностранцев подавать заявление о приобретении французского гражданства.

Во Франции насчитывается 700 общин, в которых компактно проживают меньшинства. Мусульманская община Франции – самая крупная в Западной Европе. Сегодня приверженцы ислама по разным оценкам составляют от 5 до 10% населения Франции. Это 6-7 млн.чел. Половина из них являются эмигрантами, остальные родились уже во Франции. двух третей «новых граждан» Франции поставляют пять стран: Марокко, Алжир, Тунис, Португалия и Турция. Большая часть потока исламской миграции идет из бывших французских колоний.

Значительную массу на протяжении десятков лет составили выходцы из России. В двадцатых годах прошлого века в Париже было 300 тыс. русских, теперь осталось 5 тыс. По целому ряду исторических причин большой поток миграции происходил из Армении: во Франции проживает 270 тыс. армян.

Еврейская община во Франции, по официальным данным, насчитывает почти 600 тыс.чел. (1% населения страны). Точное количество китайцев подсчитать сложно из-за постоянных волн миграции и разных стран происхождения. Согласно некоторым данным, только в регионе Иль-де-Франс 250 тыс.чел. относятся к китайской диаспоре, из них 125 тыс. живет в столице – Париже. Франция > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 7 ноября 2005 > № 20642

В столице Иордании, Аммане на прошлой неделе завершилась региональная конференция туризма для стран Ближнего Востока и Северной Африки (ТОЕРКОМ). Одной из самых обсуждаемых тем на ней стал поиск путей увеличения терпимости во все более и более поляризованном мире. В ряде сделанных заявлений, руководители туристических департаментов Иордании, Сирии, Ливана, Египта и Туниса отметили, что развитие туризма в регионе безусловно будет способствовать укреплению мира и стабильности в регионе. Но для этого, продвижением подобной стратегической идеи должны заняться не только европейские, но и арабские СМИ, в особенности такие каналы новостей как Аль Джазира и Аль Арабиа.Западным СМИ необходимо рассеять негативные стереотипы сложившиеся у европейцев и американцев относительно арабского мира в результате недостатка информации об арабской и исламской культурах. Арабские же СМИ должны объяснить исламскому обществу, что развитие туризма не должно восприниматься им как угроза своему образу жизни, а лишь стать мощным инструментом для экономического развития, снижения уровня безработицы, а также международного сотрудничества и мира. По словам Грэма Кука, президента World Travel Awards, «если население и деловые круги на Ближнем Востоке хотят, чтобы западный мир понял их культуру, они должны понять нашу». На конференции собрались представители от большинства Арабских стран, включая Ирак, и Палестину. В ходе конференции, Аргентина пригласила ВТО (Всемирную торговую организацию) организовывать подобный форум для Америки в апр. следующего года. Иордания > Миграция, виза, туризм > Svali.ru, 26 сентября 2005 > № 43289

Египет и Ирак возобновили авиасообщение после 15-летнего перерыва. В субботу в Каирском авиапорту совершил посадку самолет частной иракской авиакомпании «Диджла Эйр», доставивший из Багдада 45 пассажиров. Компания намерена совершать три рейса в неделю между столицами двух стран. В ближайшее время возобновит свои полеты в Египет иракская национальная авиакомпания. В 1990г. СБ ООН ввел воздушную блокаду Ирака после его вторжения в Кувейт. В янв. 1991г. перед началом операции «Буря в пустыне» более 30 гражданских самолетов Ирака перелетели в Иран, Иорданию и Тунис. Ирак > Транспорт > ria.ru, 13 августа 2005 > № 6741

25-26 июня в Лондоне впервые состоялась встреча представителей различных течений зарубежной ливийской оппозиции, прибывших из Франции, США, Германии, стран Магриба. В столице Великобритании собрались свыше 300 противников режима Каддафи. На встрече был представлен весь спектр политических сил – от националистов до умеренных исламистов: Национальный фронт за спасение Ливии, Ливийское движение свободы, Ливийский конституционный союз, Ливийский национальный альянс (ЛНА), Ливийская республиканская ассамблея, Исламское объединение (умеренные исламисты), Республиканское объединение. Одним из организаторов встречи стал Мохаммед Башир Салах, бывший офицер, участник неудавшейся попытки военного переворота в окт. 1993г. Итогом встречи стало развертывание кампании «за свержение Каддафи без помощи американских танков». Как заявил председательствовавший на встрече Ашур бен Хайал (ЛНА), демократия должна вернуться в Ливию, но путем использования «мирных средств», гражданского неповиновения. В случае падения режима Каддафи, зарубежная оппозиция предполагает учредить сроком на 1 год переходное правительство, которое должно подготовить всеобщие выборы. Общаться с населением страны зарубежная оппозиция предполагает через интернет и других СМИ, независимых от ливийского государства. В явном меньшинстве оказались те участники Лондонской встречи, которые высказывались за налаживание диалога с официальным Триполи.

Первоначально планировалось участие во встрече ливийских «Братьев-мусульман». Они отказались прибыть в Лондон, заявив, что цели этой встречи не отвечают их интересам. На лондонской встрече отсутствовали представители связанной с ал-Каидой Вооруженной исламской группы-Ливия, которая давно взяла курс на вооруженное противоборство с официальным Триполи.

Встреча в Лондоне могла стать результатом как собственной эволюции оппозиции, так и воздействия внешних силы, посчитавших, что непредсказуемый Каддафи не может гарантировать стабильности в отношениях с Ливией. В. Куделев. Ливия > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 июня 2005 > № 51118

Президент Кот-д’Ивуара Лоран Гбагбо (Laurent Gbagbo) посетил 7 саммит Содружества сахело-сахарских государств (Communauté des Etats sahélo-sahariens, CEN-SAD), который прошел в Уагадугу (столице Буркина-Фасо) в начале июня. На саммите также присутствовал ливийский лидер Муаммар Каддафи, президент Того Фор Ньяссингбе (Faure Gnassingbe) и другие.Главными темами саммита были проблемы африканской интеграции и ситуация в Того и Кот-д’Ивуаре. Говоря о кризисе в Кот-д’Ивуаре, Каддафи подчеркнул, что Лоран Гбагбо, избранный народом Кот-д’Ивуара, является легитимным президентом (L’Observateur Paalga). CEN-SAD было создано в Триполи 4 фев. 1998г. по инициативе полковника Каддафи. Сначала в нее входили Ливия, Мали, Чад, Нигер, Буркина-Фасо и Судан. Позже были приняты Эритрея, ЦАР, Сенегал, Гамбия, Джибути, Нигерия, Тунис, Марокко, Сомали, Египет, Того, Бенин, Гвинея-Бисау, Кот-д’Ивуар и Либерия. Главным инвестором организации выступает Ливия (Cameroon Tribune).

Ивуарийское издание Le Quotidien Mutations называет трех вероятных кандидатов на участие в президентских выборах 30 окт. 2005г.: это действующий президент Лоран Гбагбо, представитель Демократической партии Кот-д’Ивуара (Parti Democratique de Cote d'Ivoire, PDCI) Анри Конан Бедье (Henri Konan Bédié) и Алассан Драмане Уаттара (Alassane Dramane Ouattara) из Объединения республиканцев (Rassemblement des Républicains, RDR).

Лоран Гбагбо пользуется поддержкой молодежи на юге страны и в столице. Анри Конан Бедье с трудом добивается поддержки своей кандидатуры представителями партии. Издание сообщает, что есть вероятность выдвижения партией другого кандидата. В RDR же нет никаких сомнений относительно кандидатуры Уаттара. 29 мая, в ходе церемонии назначения секретарей секции RDR, министр Ахмет Бакайоко (Ahmed Bakayoko) заявил, что он убежден в том, что Алассан Драмане Уаттара одержит победу на президентских выборах. Министр возложил ответственность за кризис, который переживает страна, на нынешнего президента Лорана Гбагбо (Le Patriote). Кот д'Ивуар > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 июня 2005 > № 51115

Cаммит Союза Арабского Магриба, который должен был пройти в Ливии 25 – 26 мая и стать первой встречей глав САМ с 1994г., вновь отложен: произошло очередное обострение конфликта между арабскими странами Северной Африки и Марокко. Король Марокко Мухаммед VI отказался принять участие в саммите из-за недавних высказываний алжирского президента Абдельазиза Бутефлики, подтвердившего поддержку своей страны Фронта Полисарио. В САМ, который был основан в 1989г., входят Марокко, Алжир, Тунис, Ливия и Мавритания.В 1976г. Марокко и Мавритания разделили между собой территорию Западной Сахары (266 тыс.кв.км.). После вывода мавританских вооруженных сил из части Западной Сахары в 1979г. Марокко аннексировало всю ее территорию. Аннексия Марокко территории Западной Сахары привела к вооруженному конфликту с сахрави (сахарцами), которые создали организацию Фронт Полисарио. Вооруженные действия партизан продолжаются до сих пор.

Алжир, Ливия и Мавритания неоднократно заявляли о поддержке фронта Полисарио, что вызывало негативную реакцию со стороны марокканских властей. Между североафриканскими странами до сих пор существуют нерешенные территориальные вопросы. На протяжении 1970гг. Марокко и Алжир оспаривали общую границу, которая до сих пор остается по большей части не демаркированной. Сегодня вопрос о правах Марокко на территорию Западной Сахары снова стал актуальным для участников Союза Арабского Магриба.

Позиция США сводится к поддержке Марокко по вопросу Западной Сахары. Это объясняется тем, что между Марокко и США существует соглашение на предоставление американским компаниям концессий на разработку нефтяных месторождений Западной Сахары, если вопрос о ее принадлежности решится в пользу Марокко. В мае 2005г. на территории оккупированной Западной Сахары активизировала работу американская нефтяная компания Kerr-McGee, что вызвало неодобрение стран, которые считают оккупацию незаконной. На сегодняшний день американцы единственные, кто пытается воспользоваться неясностью ситуации. Французские, нидерландские и норвежские нефтяные компании уже отказались от проведения разведывательных и нефтедобывающих работ в Западной Сахаре. Г. Исаев. Марокко > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 июня 2005 > № 51112