Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

29 апреля в оргкомитет Невского международного экологического конгресса продолжают поступать подтверждения от зарубежных участников мероприятия. Об этом «ФедералПресс» сообщили в пресс-службе Совета Федерации.

Как отмечают организаторы конгресса, в этом году с учетом обострения экологической ситуации в ряде регионов мира, масштабных катастроф природного и техногенного характера, работа форума привлекла широкое внимание международного сообщества.

Напомним, что 16–17 мая в Санкт-Петербурге в Таврическом дворце состоится Невский международный экологический конгресс. Это уже четвертая подобная встреча с участием видных политических и общественных деятелей многих стран, парламентариев, специалистов в сфере экологии. Впервые в подготовке этого международного форума в качестве соорганизатора выступила Организация ООН по промышленному развитию (ЮНИДО).

В рамках форума планируется обсуждение Глобального доклада ЮНИДО по вопросам экологии, энергетики и энергоэффективности с участием большого числа известных специалистов не только из европейских государств, но и из стран Азии, Африки и Латинской Америки.

Представители 33 стран мира уже подтвердили свое участие в Четвертом Невском международном экологическом конгрессе, в том числе представители СНГ, Великобритании, Германии, Австрии, Дании, Финляндии, Греции, Италии, Сербии, Румынии, Болгарии, Албании, Македонии, Хорватии, Литвы, Эстонии, Афганистана, Шри Ланки, Кении, Уганды, Египта, Сейшельских островов, Мексики, Никарагуа, Колумбии и таких авторитетных международных организаций, как Организация ООН по промышленному развитию (ЮНИДО), Программа ООН по окружающей среде (ЮНЕП), Парламентская ассамблея Совета Европы (ПАСЕ), Конгресс местных и региональных властей Совета Европы (КМРВСЕ), Парламентская ассамблея Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ПА ОБСЕ), Парламентская ассамблея Черноморского экономического сотрудничества (ПА ЧЭС).

Планируется, что на открытии и пленарных заседаниях конгресса выступят генеральный директор ЮНИДО Канде Юмкелла, председатель ПА ОБСЕ Петрос Эфтимиу, директор регионального офиса ЮНЕП Кристоф Бувье, генеральный директор ЮНЕСКО Ирина Бокова, председатель Верховной рады Украины Владимир Литвин, председатель правления Европейского химического общества Томаш Якл, министр охраны окружающей среды Казахстана Нургали Ашимов, министр экологии Дании Карен Эллеманн.

В оргкомитете уверены, что проведение конгресса будет способствовать объединению усилий международного сообщества в деле решения глобальных проблем экологии и устойчивого развития.

Социально-экономическая модернизация без политических реформ может привести к плохим результатам — тирании, гражданской войне или массовому насилию. Но мало кто из ученых рассматривает процесс развития как совокупность взаимосвязанных факторов — политических, экономических и социальных.

Экономисты, занимающиеся развитием, не думают о последствиях экономического роста для политики. Политологи, наоборот, забывают о значении социально-экономического развития для политических преобразований. Эта несогласованность отражается на практической работе международных организаций в развивающихся странах.

Концептуальная путаница

На словах большинство экономистов и сотрудников организаций, оказывающих социальную помощь странам третьего мира, признают важность политических институтов. На деле же они считают политику препятствием своей работе. Развитие для них — это рост доходов, улучшение качества медицины и образования. В политической модернизации они не видят самостоятельной ценности.

Наоборот, организации, содействующие развитию демократии, не особенно заботятся о темпах экономического роста, социальной политике и здравоохранении. Они опасаются, что прогресс в этих областях будет использован авторитарными режимами, чтобы купить поддержку населения и избежать демократизации.

Результатом этой концептуальной путаницы стала крайняя «балканизация» внешней политики: подчас работающие в развивающихся странах международные организации невольно преследуют противоположные цели.

Так, оказывающие соцпомощь организации симпатизировали авторитарным и полуавторитарным режимам Мелеса Зенави в Эфиопии, Поля Кагаме в Руанде и Йовери Мусевени в Уганде, отмечая их успехи в экономике, медицине, социальных вопросах. В то же время правозащитные организации резко критиковали эти режимы. Они поддерживали в этих странах оппозицию, требуя большей открытости исполнительной власти и ограничения ее сферы влияния.

Гуманитарные организации не против большей прозрачности государственной власти. А борцы за демократию не собираются мешать победе над СПИДом или малярией. Проблема в том, что никто не задает более общий вопрос: помогают программы помощи сохранению политического режима или, наоборот, дестабилизируют его.

Египет: противоречивая помощь

Эту политическую непоследовательность прекрасно иллюстрирует cитуация в Египте. Он был одним из основных получателей американской помощи. Но незаметно, чтобы Вашингтон преследовал в Египте цели развития — США были прежде всего заинтересованы в стабильности. И Кондолиза Райс, и Барак Обама произносили в Каире вдохновенные речи о демократии. Однако в действительности Вашингтон не слишком настаивал на проведении в Египте серьезных демократических реформ, особенно после победы движения ХАМАС на выборах 2006 года.

В то же время гуманитарные организации продолжали подталкивать страну к экономическим и социальным реформам. Это было бы дальновидной стратегией, если бы они смотрели на вещи шире и понимали, что их поддержка косвенно способствует росту социальной неудовлетворенности и подрывает доверие к режиму Хосни Мубарака. Но дальновидности не было. Были лишь узкоспециальные программы помощи, не учитывавшие взаимосвязь политики и экономики.

Узость теории

Что же делать? Теория предшествует практике: чтобы разработать последовательную стратегию для Египта и других стран, надо лучше понять природу развития. Это требует междисциплинарного подхода.

Сейчас наука как никогда далека от него. Ход мыслей ученых полностью определяется традиционными границами между научными дисциплинами. Исследователи анализируют локальные факторы, а не логику развития в целом. Результат — множество работ типа «Введение доплаты врачам за распространение антималярийных сеток» или «Влияние изменений в правилах голосования на электоральное поведение этнических групп».

Возможно, эти прекрасные исследования помогут реализации социальных проектов на микроуровне. Но даже собранные вместе, они не дают общей картины, не объясняют, как легитимный режим вдруг становится нелегитимным или как развитие экономики меняет структуру социума.

Непонимание на практике

Необходимо обеспечить большее взаимопонимание между гуманитарными организациями и теми, кто занимается продвижением демократии. Традиционные агентства по развитию, такие как Агентство международного развития США, уже начинают задумываться о политических аспектах. Но лишь о тех, что имеют значение для внешней политики США.

Однако ни у этих организаций, ни у их коллег из международных институтов вроде Всемирного банка нет опыта комплексного анализа политических и социально-экономических процессов. Они не пытаются понять, как политическая ситуация влияет на результат социальных программ. А найти то, чего не ищешь, удается крайне редко.

В свою очередь политические организации заняты в основном демократизацией — в авторитарных государствах они поддерживают оппозиционные партии и гражданское общество. Но когда происходит переход к демократическому режиму, им почти нечего предложить новой власти. Они не могут помочь демократически избранным правительствам в выработке дальнейшего политического курса, антикоррупционной стратегии, оказании необходимых населению услуг. Именно так было после «оранжевой революции» на Украине и «революции роз» в Грузии.

Универсальных решений нет

Комплексная теория развития сказала бы нам, что порой лучший способ дестабилизировать авторитарное государство — это стимулировать быстрый экономический рост и расширение доступа к образованию. А не в том, чтобы спонсировать правозащитные организации, добивающиеся смены режима.

В других странах, наоборот, деньги, выделенные на программы развития, будут потрачены впустую не отчитывающимися ни перед кем диктаторами. В этом случае было бы разумно вообще отказаться от социально-экономической помощи, сосредоточившись на политических реформах. Так было, например, с Зимбабве при Роберте Мугабе, но прежде чем встал вопрос о прекращении материальной помощи, ситуация в стране зашла слишком далеко.

Концепция «авторитарной модернизации» (использование диктаторских полномочий, чтобы обеспечить быстрый экономический рост и социальные преобразования) не универсальная формула развития. Она работала для Восточной Азии, где у власти стояли такие личности, как Ли Куан Ю (Сингапур), Пак Чон Хи (Корея), лидеры китайской компартии. Арабские диктаторы сделаны из другого теста: их вполне устраивает управление странами со стагнирующей экономикой. В результате несколько десятилетий были потеряны для реформ.

Неизмеримые эмоции

Из всех аспектов социальных преобразований сложнее всего объективно анализировать психологическую составляющую: что люди думают о легитимности власти, что считают справедливым, а что оскорбляющим чувство собственного достоинства. В арабских странах массовые волнения спровоцировало самосожжение 26-летнего Мохаммеда Буазизи, продавца овощей из Туниса. Власти неоднократно конфисковывали его товар. В ответ на жалобы молодой человек получил пощечину от представительницы местной администрации, что и переполнило чашу его терпения. Баузизи — один из тех, кто благодаря содействию гражданских организаций получили чересчур хорошее для своей среды образование, но не имели возможности применить его в жизни.

Публичное самоубийство Буазизи положило начало общественному движению: современные средства коммуникации сформировали новое социальное пространство, где представители среднего класса обмениваются мыслями и группируются вокруг общих интересов. Возможно, мы никогда не поймем, почему революционное пламя разгорелось из искры оскорбленного самолюбия в декабре 2010 года, а не в 2009-м или десятью годами ранее. И почему конфликт распространился на одни арабские страны, не затронув другие. Эмоциональный аспект плохо поддается анализу. Но мы могли бы собирать воедино немногие понятные фрагменты социально-политической реальности. Тогда это начнет приносить пользу политикам, которым приходится действовать в условиях социальных перемен. Фрэнсис Фукуяма.

США > Внешэкономсвязи, политика > mn.ru, 18 апреля 2011 > № 321931

На исходе второго месяца гражданской войны в Ливии миротворческий план неожиданно пришел из Африки. Лидеры Африканского союза (АС) побывали в Триполи и Бенгази в надежде убедить стороны сесть за стол переговоров. Инициативу едва ли ждет успех, зато Афросоюз, идеологом которого можно считать Муаммара Каддафи, получил возможность политически самоутвердиться.

Несколько сот ливийцев с портретами Каддафи и зелеными флагами джамахирии встречали в воскресенье в аэропорту Триполи лидеров ЮАР, Мавритании, Мали и Уганды. Африканские лидеры провели нескольких часов в шатре Муаммара Каддафи, обсуждая с ним условия перемирия с повстанцами. По итогам встречи президент ЮАР Джейкоб Зума сообщил, что Каддафи принял план Афросоюза. Сам Каддафи этого не подтвердил.

АС предлагает сторонам немедленно прекратить боевые действия, обеспечить доставку гуманитарной помощи и приступить к переговорам с участием представителей всех социальных групп и племен, составляющих ливийское общество. Инициатива также подразумевает, что НАТО перестанет наносить удары по военным и гражданским объектам в Ливии.

Вчера посредники из Афросоюза побывали и в столице повстанцев Бенгази, где встретились с представителями Переходного национального совета. Впрочем, еще накануне встречи мятежники повторили, что война закончится только после того, как Каддафи уйдет в отставку. Тогда же станет возможным обсуждать будущее Ливии. Оппозиция также категорически не согласна вести переговоры с сыновьями Каддафи, которые ранее выразили готовность сменить отца на его посту.

Каддафи и африканские лидеры обсуждили в Триполи его добровольный уход, заявил комиссар совета Афросоюза по безопасности и миру Рамтан Ламамра агентству Reuters, однако деталей не сообщил. «Дискуссии по этому поводу были. Выбирать своих лидеров должен ливийский народ демократическим путем», — заявил Ламамра.

Заведующий Центром африканских исследований Института всеобщей истории Аполлон Давидсон объяснил «МН», почему роль посредника в ливийском конфликте взял на себя именно Африканский союз: «Инициатором создания Афросоюза был именно Муаммар Каддафи. Учитывая сложные отношения с мусульманскими странами, он всегда делал ставку на черную Африку. Ее лидеры никогда не займут по отношению к нему жесткую позицию. С одной стороны он подкупил африканских лидеров деньгами, с другой, предложил им привлекательную идеологию. Каддафи не раз заявлял, что выгнал 20 тыс. белых, имея в виду итальянцев, из Ливии и что все африканские страны должны сделать то же самое. Ливия и соседние страны объединяла идея Африки, которая может решать свои проблемы без вмешательства Запада».

По словам Давидсона, у стран посредников нет прямого интереса в Ливии, они лишь используют возможность «показать свои флаги» и доказать собственную политическую состоятельность.

Африканскую инициативу формально поприветствовали Евросоюз и НАТО. Об этом заявила представитель ЕС по международным делам Кэтрин Эштон, которая в среду прилетит в Каир, где обсудит ситуацию в Ливии с представителями ООН, Африканского союза и Лиги арабских государств.

«Мы приняли к сведению предложение Африканского союза о прекращении огня. Нам было ясно с самого начала, что этот кризис не может быть разрешен исключительно военными методами. И мы приветствуем любой вклад в международные действия, направленные на прекращение насилия в отношении гражданского населения в Ливии», — говорится в заявлении Североатлантического альянса.

План Афросоюза действительно удовлетворяет интересам всех сторон, но едва ли когда-нибудь будет осуществлен, полагает президент Института Ближнего Востока Евгений Сатановский. «Каддафи имеет возможность показать, что он готов к переговорам. Африканский союз получает шанс доказать, что он как политическая организация не полная пустышка. Европе эта инициатива позволила бы сохранить лицо, учитывая, что военным путем решить конфликт не получается, и это становится все очевиднее с каждым днем. Но перемирие не будет заключено никогда. Все это нужно и Каддафи, и повстанцам только для одного — выиграть время и перевооружиться», — уверен Сатановский.

«Каддафи отступать некуда. Он знает, что после того, как отречется от власти, ему никто не сможет гарантировать даже безопасность», — добавил Давидсон. Мария Ефимова.

Одна из крупнейших китайских нефтедобывающих компаний Cnooc объявила о подписании контракта с британской компанией Tullow Oil. Речь идет о приобретении трети акций британской фирмы в месторождениях Уганды. Сделка оценивается в $1,4 млрд.

Покупку еще должны утвердить власти Уганды и Китайской Народной Республики. Завершение сделки ожидается в первой половине 2011 г.

Кроме того, на тех же месторождениях еще одна треть перешла в собственность французской компании Total.

Месторождения расположены в разломе озера Альберта. Этот регион считается одним из наиболее перспективных по залежам нефти. Специалисты Tullow Oil подсчитали, что эта нефтеносная провинция в перспективе может дать более 1 млрд баррелей "черного золота".

Ранее сообщалось, что компания Cnooc планирует наращивать вложения в разведку и добычу энергоресурсов. В 2010 г. она потратила $9,9 млрд на нефтегазовые проекты. Чистая прибыль корпорации в 2010 г. выросла на 85% к уровню 2009 г. Она составила $8,03 млрд. Выручка компании увеличилась на 77,7%, достигнув $22,67 млрд.

Cnooc - крупнейший добытчик нефти на шельфе в Китае. Корпорация является государственной и третьей по величине китайской нефтяной компанией после CNPC и Sinopec. Большая часть - 70% - акций Cnooc принадлежат правительству КНР. Количество сотрудников компании превышает 4 000 человек.

Китайская государственная нефтегазовая корпорация CNOOC договорилась о приобретении у британской Tullow Oil доли в нефтяном проекте в Уганде за 1,47 млрд долл. Речь идет о покупке 30-процентной доли в каждом из блоков месторождения (а именно: в блоках 1, 2 и 3А), расположенного на границе Уганды и Демократической Республики Конго, вблизи озера Альберт, где ведутся разведывательные работы. Соответствующая информация содержится в опубликованном сегодня сообщении CNOOC. Китайская компания ожидает, что сделка завершится в первой половине 2011г. Транзакция подлежит обязательному одобрению регулирующих органов Уганды и КНР, передает РБК.

Отметим, что на активы Tullow Oil претендует французская Total, которая внесла предложение о приобретении аналогичной доли в этом же проекте. По завершении двух сделок каждая из вышеупомянутых компаний (CNOOC, Tullow Oil и Total) будет владеть 30-процентной долей в каждом из блоков месторождения.

Отметим, что CNOOC и его конкуренты Sinopec и PetroChina стремятся к приобретению нефтяных активов для удовлетворения растущего спроса со стороны КНР. Аналитики говорят о том, что китайские компании ориентированы на заключение как можно большего количества сделок по приобретению международных активов. Их ресурсы в КНР ограничены, и им необходимо выйти на международный рынок для поиска новых проектов, долю в которых все еще можно приобрести по разумной цене, отмечают эксперты. При этом китайские компании готовы платить за международные активы значительные суммы. Так, в 2010г. CNOOC потратила по крайней мере 3,1 млрд долл. на эти цели.

CNOOC была образована в феврале 1982г. Является третьей по величине национальной нефтегазовой компанией КНР после PetroChina и Sinopec. Занимается добычей, переработкой и сбытом нефти и природного газа в шельфовой части Китая. 70% акций принадлежат правительству республики. CNOOC имеет планы по экспансии своего глобального присутствия. CNOOC владеет энергетическими активами в Австралии, Индонезии, Кении, Нигерии и Экваториальной Гвинее.

Правительство Ливии в четверг поддержало инициативу президента Уганды Йовери Мусевени, который осудил авианалеты западных стран на верные ливийскому лидеру силы и призвал собрать внеочередной саммит Африканского союза для обсуждения ситуации в Ливии, сообщает агентство Рейтер.

Африканский союз в середине февраля сообщил о формировании группы экспертов по разрешению ситуации в Ливии, в которую вошли представители ЮАР, Уганды, Мавритании, Мали и Демократической республики Конго. По итогам заседания комитета 20 марта в мавританской столице Нуакшоте представители Африканского союза призвали к немедленному прекращению военных действий в Ливии и потребовали обеспечить защиту иностранцев, включая проживающих в Ливии трудовых мигрантов из Африки.

В середине февраля в Ливии начались выступления с требованием ухода правящего страной более 40 лет лидера страны Муамара Каддафи, которые впоследствии переросли в вооруженное противостояние между правительственными силами и мятежниками. Международные организации заявляют о тысячах жертв столкновений восставших с правительственными войсками, власти Ливии это отрицают.

СБ ООН 17 марта принял резолюцию, предусматривающую введение бесполетной зоны над Ливией и дающую возможность проведения иностранной военной операции против сил Каддафи. В операции, получившей условное наименование "Одиссея Рассвет", участвует ряд стран, в частности Великобритания, Франция, США, Канада, Бельгия, Италия, Испания, Дания.

По данным ливийских властей, в результате начавшихся 19 марта ударов сил коалиции погибли десятки мирных граждан. Страны-участницы коалиции эти сведения не подтверждают. В среду Пентагон сообщил, что силы международной коалиции за пять дней операции в Ливии совершили более 300 боевых вылетов. Число выпущенных ракет Tomahawk превысило 160.

Власти Ливии поприветствовали создание Африканским союзом специальной группы экспертов, которые должны будут прибыть в охваченную столкновениями страну для разрешения кризиса, сообщает в воскресенье агентство Рейтер со ссылкой на ливийское государственное телевидение.

"Ливийские власти предпримут все шаги для того, чтобы принять посланников, и создадут им все условия для выполнения их миссии", - заявил представитель правительства Ливии.

Африканский союз в пятницу сообщил о формировании группы, в которую войдут представители ЮАР, Уганды, Мавритании, Мали и Демократической республики Конго.

С 15 февраля в Ливии продолжаются народное восстание против лидера страны Муамара Каддафи, правящего в стране более 40 лет. Ливия фактически разделилась на подконтрольный Каддафи Запад и Восток, который удерживают вооруженные силы повстанцев.

Десятого марта в Аддис-Абебе в ходе очередной сессии Совета мира и безопасности Африканского союза было принято коммюнике по ситуации в Ливии. В документе, как подчеркивает МИД РФ, выражается глубокая озабоченность по поводу нынешней обстановки в Ливии, а также "содержится категорическое осуждение неизбирательного применения кем бы то ни было вооруженной силы, подтверждаются приверженность принципам соблюдения единства и территориальной целостности Ливии и неприятие иностранного военного вмешательства в любых формах".

Полиция Уганды в среду применила слезоточивый газ для разгона демонстрантов, протестовавших в столице страны Кампале против признания победителем недавних президентских выборов Йовери Мусевени, находящегося во главе государства уже четверть века, сообщает агентство Рейтер.

По итогам прошедших 18 февраля выборов действующий президент набрал 68% голосов, его основной оппонент Кизза Бесиги (Kizza Besigye) - 26%. Проигравший кандидат, в прошлом врач и союзник Мусевени, еще до начала голосования назвал его "в корне нечестным" и пообещал объявить результаты собственного подсчета голосов. При этом лидер оппозиции заявил, что не будет обращаться в судебные инстанции, и предупредил о возможности уличных протестов. После этого заявления полиция Уганды запретила проведение мирных демонстраций оппозиционеров.

В демонстрации в Кампале в среду приняли участие несколько сот человек. Для разгона манифестантов стражи порядка применили слезоточивый газ, а также открыли предупредительную стрельбу в воздух. Восемь человек арестованы. О пострадавших в столкновениях сведений пока нет.

Действующий президент Уганды Йовери Мусевени по итогам подсчета двух третей бюллетеней после состоявшихся 18 фев. президентских выборов лидирует со значительным отрывом и, вероятно, сможет продлить свой 25-летний срок пребывания у власти, сообщает в воскресенье агентство Ассошиэйтед Пресс.

В минувшую пятницу в Уганде прошли вторые за 30 лет многопартийные президентские и парламентские выборы.

За Мусевени свои голоса отдали 69% избирателей, за его основного противника Кизза Бесиги (Kizza Besigye) – 25%. Окончательные результаты будут объявлены в воскресенье.

Бесиги, бывший врач и союзник Мусевени, еще до начала голосования назвал его «в корне нечестным» и пообещал объявить результаты собственного подсчета голосов. При этом лидер оппозиции заявил, что не будет обращаться в судебные инстанции и вместо этого предупредил о возможности уличных протестов. По мнению Бесиги, Уганда готова к акциям, подобным тем, что привели к свержению президента Хосни Мубарака в Египте. Мусевени в свою очередь пригрозил тюрьмой всем, кто попытается организовать беспорядки.

В Уганде избирательным правом обладают 14 млн.чел. В стране работают 24 тысяч избирательных участков. Угандийцы в пятницу также голосовали за кандидатов в члены 327-местного парламента.

В Уганде введены повышенные меры безопасности – не только на случай возможных беспорядков на политической почве, но и в связи с угрозой терактов. В июле 2010г. не менее 76 чел. погибли в Кампале в результате взрыва, организованного сомалийскими исламистами.

Израиль и Германия займутся экологической реабилитацией озера Виктория – крупнейшего в Африке и второго по площади среди пресноводных водоемов в мире, сообщила во вторник правительственная пресс-служба.

Обе страны предложили свое содействие Кении в очистке прибрежных районов. Декларация о соответствующих намерениях была подписана накануне в Иерусалиме в ходе совместного заседания правительств Израиля и Германии.

«Озеро, которое делят между собой Кения, Уганда и Танзания, представляет стратегический ресурс, крупный источник воды и рыбы, возможность для заработка и пропитания местных жителей. Германия и Израиль решили совместно помочь Кении в реабилитации сильно загрязненных районов, прилегающих к Виктории», – сказано в сообщении кабинета. Экономические параметры проекта стороны пока не разглашают.

Это не первый израильско-германский проект, ориентированный на содействие государствам «третьего мира». Эксперты обеих стран помогают Эфиопии в области ирригации и управления водными ресурсами. В Гане полторы тыс. фермеров осваивают новые технологии сельского хозяйства.

«Правительства (Израиля и Германии) также договорились продолжить изучение возможностей для сотрудничества в регионе Центральной Азии», – говорится материалах совместного заседания правительств, которое прошло в третий раз под председательством премьер-министра Израиля Биньямина Нетаньяху и канцлера Германии Ангелы Меркель

Россия оказалась между демократией и авторитаризмом. Журнал The Economist присудил России по уровню развития демократии 107 место среди 165 государств, охарактеризовав российский политический режим как «гибридный» – между демократическим и авторитарным

Журнал The Economist присудил России 107 место среди 165 государств мира по уровню развития демократии, охарактеризовав российский политический режим как «гибридный». Эксперты посчитали, что выборы в России организованы, как в Уганде, политическая культура населения находится на уровне Мавритании, а уровень развития гражданских свобод близок к нигерийскому.

В рейтинге демократичности, составленном экспертами журнала, страны оценивались по пяти параметрам: выборный процесс, функционирование правительства, политическая культура, политическое участие и гражданские свободы. Исходя из полученных результатов, страны разделили на четыре типа: полная демократия, ограниченная демократия, гибридный режим и авторитарный режим.

Россия попала в третью группу – эксперты отнесли ее к «гибридному режиму», указав, что выборы проводятся под контролем властей, а гражданские свободы соблюдаются частично.

В списке The Economist Россия на 107 месте из 165 государств и двух территорий. Она находится между Киргизией и Непалом. От стран с авторитарными режимами наша страна отстоит на пять строчек. Самый демократичный гибридный режим в Гонконге, а последнее место в этой группе занимают Ирак и Гаити.

Впрочем, в категории «полной демократии» всего 26 государств. Возглавляет его тройка скандинавских стран – Норвегия, Дания, Швеция (лидер рейтинга два года назад), а также Исландия. Далее идет Австралия и Новая Зеландия. На седьмом месте располагается Финляндия. За ней следуют Швейцария и Канада, а замыкают Top-10 самых развитых демократий Нидерланды. Германия по уровню демократии – 14, США – 17-ые, Великобритания – 19-я.

Страны с ограниченной или «проблемной демократией» занимают в рейтинге места с 27 по 79-е. Возглавляет его Республика Кабо Верде, а замыкает – Мали. Среди стран группы: Италия, которая расположилась на 28 месте, Франция – на 31, Израиль – 37, Бразилия – 47, Мексика – 49, Румыния – 56, Сербия и Молдова – поделили 65 место, Украина – на 67 месте (опустилась на 14 позиций).

На постсоветском пространстве самая демократичная – Эстония, которая занимает 33 строчку. Эта страна, например, уступает Маврикию и опережает Польшу. Литва занимает 41 позицию, а Латвия с Польшей делят 48 место.

В сектор стран с «гибридным режимом» вместе с Россией попали Албания (84), Гондурас (88), Турция (89), Палестина (93), Босния (94), Венесуэла (96), Камбоджа (100), Грузия (103), Пакистан (104), Армения (109).

А к авторитарным режимам эксперты The Economist отнесли страны, которые находятся в рейтинге ниже 112 места. В этой группе в основном оказались страны Африки и Азии. Куба в рейтинге на 121 месте, Белоруссия – на 130, Казахстан – на 132, Азербайджан – на 135, Китай – на 136, ОАЭ – на 148, Таджикистан – на 149, Афганистан – на 150 месте. В самом низу списка – Узбекистан, Туркменистан, Чад и КНДР.

Самая демократичная Норвегия набрала в рейтинге 9,80 балла из 10 возможных, а самая авторитарная Северная Корея – 1,08. Но даже у северокорейцев не все безнадежно. Хотя по таким критериям, как выборный процесс и гражданские свободы, страна поучила 0 баллов, зато за функционирование правительства эксперты им поставили 2,50 балла, за политическую культуру – 1,67 балла, а за политическое участие – 1,25 балла.

Россия при общей оценке в 4,26 балла за выборный процесс и плюрализм получила 5,25 балла (как в Уганде), за функционирование правительства – 3,21 (как в Нигерии), за развитие политического участия – 5,00 (как в Киргизии, Эквадоре, Малави, Гане и на Филиппинах), за политическую культуру – 3,13 (как в Армении, Мавритании и Молдавии) и за степень развития гражданских свобод – 4,71 балла (как в Турции, на Мадагаскаре, в Нигере и Азербайджане). Причем с 2008г. общая оценка развития демократии в России снизилась на 0,22 балла, но это не отразилось на месте страны в рейтинге.

Эксперты разделились во мнениях и не сошлись в будущем

Как считает политолог Дмитрий Орешкин, оценка экспертов The Economist места России в мире смотрится адекватно. Наша страна, действительно, по уровню развития демократии должна находиться примерно в нижней трети среди остальных государств мира.

Он также согласен, что демократии в стране все меньше. «За последние несколько лет ситуация с правами и с гражданской активностью значительно ухудшилась, отменили выборы губернаторов, сейчас идет наступление на выборы мэров, которых все чаще заменяют сити-менеджерами или какими-то еще наемными персонажами, которые гражданами напрямую не избираются», – констатирует эксперт.

По его мнению, в России налицо срастание государственного менеджмента с силовыми и, отчасти, с преступными структурами, что тоже вполне характеризует существующую модель управления как авторитарную, даже с оттенком тоталитарной. При этом ситуация с разделением и независимостью разных ветвей власти значительно ухудшилась, суд стал более управляемым, парламент – более зависимым, а политические партии – менее самостоятельными.

«Все очевидней, что полюс принятия решений концентрируется в руках исполнительной власти, и это изменить очень трудно, потому что институты, которые призваны в гражданском и нормальном демократическом обществе решать конфликты между различными группами населения, практически уничтожены. И все отдано на откуп исполнительной власти в расчете на то, что она умна, великодушна, дальновидна, хотя это далеко не факт», – сожалеет Дмитрий Орешкин.

Поэтому он делает вывод, что общая тенденция снижения России по всем аналогичным индексам (коррупции, демократии или свободы прессы и т. д.) – вполне объективна и можно лишь спорить о том, какое у России место – 107 или 95, и о том, авторитарный у нас режим или гибридный. Сам же эксперт склоняется к тому, что все-таки в России авторитаризм, т.к. есть практически единственный политик, который представляет исполнительную власть. Он возвышается над всеми остальными ее ветвями и де-факто контролирует силовые, финансовые и медийные процессы.

«Бывают ситуации, когда авторитарная власть эффективнее, чем демократическая. Например, в случае войны, когда необходимо собрать все ресурсы и бросить их в каком-то одном направлении. Но в случае, когда стране надо развиваться сразу по нескольким направлениям и проводить модернизацию, это не так, и нужна некоторая независимость игроков и в принятии решений», – сказал Дмитрий Орешкин.

Он напомнил, что Советский Союз развалился, потому что слишком много усилий вкладывал в милитаризацию и, столкнувшись с изменением ситуации, оказался в тупике.

Но политолог предвидит, что ситуация в России будет и дальше развиваться в сторону усиления авторитаризма, т.к. действующая власть убеждена, что пример Советского Союза был позитивен, потому что страна была вторым по значимости государством в мировой политике. Хотя, на самом деле, есть люди, у которых прямо противоположная точка зрения и которые считают, что СССР был Верхней Вольтой с ракетами.

Директор Института глобализации и социальных движений Борис Кагарлицкий считает бессмысленным занятием выстраивание разнородных стран в едином рейтинге. Он указывает, что составление таких перечней уводит в сторону от содержательного анализа.

При этом он не считает, что в России происходит значимое изменение в функционировании политического режима. «Мы на своем месте и наш режим вполне устоялся – это управляемая демократия. Да, это, в общем-то, промежуточная форма – такой гибридный режим, который вобрал в себя худшие и слабые стороны либеральной демократии и авторитаризма», – заявил BFM.ru социолог.

«На Западе идет уход от режимов с «либеральной демократией», эти страны развиваются в сторону развала их политических систем. И этот процесс будет идти в зависимости от того, как будет развиваться кризис. Просто в России отстранение населения от принятия решений, следование формальным демократическим процедурам при игнорировании их содержания, ликвидация права на референдум и контроль за политикой и другие негативные моменты не воспринимаются населением так негативно и не встречают такого сопротивления», – считает Борис Кагарлицкий Алексей Щеглов

Мистер Твиттер. История о том, как основатель Twitter Джек Дорси изменил мир, но так и не сумел на этом разбогатеть

«Ожидай того, чего никто не ожидает, и по возможности сам будь непредсказуемым». Эту цитату из повести «Крудди» американской писательницы Линды Бэрри тридцатичетырехлетний программист Джек Дорси хранит в своем блокноте. Набрасывая четыре года назад во все той же тетрадке первый рисунок микроблога Twitter, он и представить себе не мог, во что превратят его безобидную «щебеталку» пользователи по всему миру. В Иране, Молдавии, Уганде и Гватемале Twitter едва не сверг местные правительства. А в России именно благодаря этой программе чиновники впервые смогли спуститься с небес хотя бы на виртуальную землю. Сейчас у компании Twitter 175 млн. пользователей, что сравнимо с населением такой страны, как Пакистан. Управляют же этим могущественным государством всего 300 чел., которые до сих пор не смогли на нем заработать ни гроша.

Картежник

В середине восьмидесятых интравертный подросток по имени Джек Дорси часами просиживал за отцовским рабочим столом, изучая одну из первых версий персонального компьютера от компании IBM. Ему очень хотелось нарисовать «живую» карту Нью-Йорка, по которой бы бегали многочисленные маленькие точки – курьеры, кареты «скорой помощи», полицейские экипажи, пожарные расчеты, такси. Страсть к г.г. Джеку привили постоянные путешествия его отца Тима Дорси, который был инженером по медицинскому оборудованию и получал множество выгодных предложений по всей Америке. Семья Дорси успела сменить несколько районов в их родном Сент-Луисе (штат Миссури), а также обосноваться ненадолго в Денвере (штат Колорадо). И куда бы ни попадал Джек, он тут же покупал местную дорожную карту и шатался по городу до поздней ночи. Его мать считает, что это было своеобразной формой защиты от новых людей.

Первое, что вспоминают о Джеке, – тихий мальчик. Он сильно заикался и предпочитал молчать. Юный Дорси справился с этим самостоятельно. Отчаявшись вылечиться при помощи докторов, он стал нарочно участвовать в школьных соревнованиях по ораторскому искусству. И после нескольких провальных попыток заговорил. Позже этот «наступательный» способ решать проблемы помог ему выжить в трудных условиях Нью-Йорка и Сан-Франциско.

Как рассказали «Итогам» в родной школе Джека Bishop DuBourg High School в Сент-Луисе (ее окончило не одно поколение Дорси), он был обычным американским учеником: выступал за теннисную команду, обожал рисование и историю искусств, писал для школьной газеты и, конечно же, состоял в компьютерном клубе. Причем последнее было для него большим увлечением, но не болезнью, как для того же Джулиана Ассанжа или любого другого начинающего хакера и программиста. Но талант у него, несомненно, присутствовал.

По словам самого Дорси, он стал бы специалистом по городскому планированию, но детское увлечение картами взяло верх. Сначала попытался перевести дорожные атласы в цифровой формат, а потом с помощью электронной доски объявлений (Bulletin Board System является прообразом интернета) помещал на свою карту движущиеся объекты. Получался эдакий настоящий город, но в миниатюре. Однако это все, как говорится, развлекуха. Первый реальный опыт в качестве программиста Джек получил в том же Сент-Луисе, когда ему было 14 лет.

Летом 1991г. он устроился на практику в компанию Mira Digital Publishing. Ее шефа Джима Маккилви Дорси застал во время сдачи очень важного проекта. Обещание поговорить через минуту Джим тут же забыл и продолжал работать. Прошел час, другой, юное дарование стояло на том же месте и терпеливо ждало. Настойчивость взяла свое. Спустя несколько недель подросток Джек Дорси уже фактически руководил командой тридцатилетних компьютерщиков. Сотрудники компании как-то пошутили над шефом, спросив, какова теперь его должность, на что Джим Маккилви ответил: «Ассистент летнего стажера».

Блогер-массажист

Покинув родные пенаты Сент-Луиса, Джек Дорси поступил в Научно-технический университет Миссури, но спустя два года сбежал в Нью-Йорк – город, о котором он мечтал с самого детства. Увлечение урбанистикой переставало быть простым развлечением. Теперь Джек мечтал заставить бегающие точки на карте общаться друг с другом и рассказывать, где они сейчас находятся и чем занимаются. Именно на вопрос: «What's happening?» – и отвечают современные пользователи Twitter. Но в конце девяностых воплощением идеи были диспетчерские программы для такси и курьерских служб.

В профильную компанию Dispatch Management Services Corp. Дорси устроился тоже довольно своеобразно. Взломав систему безопасности сайта фирмы, Джек добыл прямой электронный адрес топ-менеджера DMSC Грега Кидда и стал отправлять ему письма с советами, как залатать созданную самим Дорси дыру. Несмотря на потенциальную угрозу быть арестованным, Джек понравился компании и был принят на работу.

Переведясь в Нью-Йоркский университет, Дорси несколько лет работал над созданием программного обеспечения для «желтых кэбов» и «скорой помощи», а также сыграл решающую роль в раскрутке новой диспетчерской компании Грега Кидда dNet.com. Однако после так называемого кризиса «доткомов» в 2000г. проект провалился, и Дорси остался безработным. Почти пять лет он «фрилансил» и даже ходил на курсы по массажной терапии.

Перерыв в карьерном росте позволил Джеку погрузиться в последние новинки интернета – AOL Instant Messеnger (программа мгновенного обмена сообщениями вроде российской «аськи») и LiveJournal (проще говоря, ЖЖ). В это время его и осенило. Почему бы не сделать Живой Журнал более живым? На виртуальной карте Дорси рассказывали о своих занятиях городские службы, но не простые жители. А ведь они тоже могли бы рассылать свои статусы друзьям, не привязываясь к домашнему компьютеру. Правда, технически реализовать эту идею было куда сложнее, чем на клочке бумаги. Единственное, на что хватило Джека, это написать программу, позволяющую рассылать одно письмо сразу нескольким адресатам для прототипа BlackBerry – RIM 850. Но эта штуковина стоила бешеных денег, и рождение Twitter было перенесено.

Команданте Джек

Дорси устроился на работу в компанию Odeo, специализирующуюся на интернет-стартапах. Находилась она в Сан-Франциско в знаменитой Силиконовой долине. Руководил ею тоже талантливый программист и бизнесмен Эван Уилльямс, работавший до этого в Google. В 2006г. Odeo начала испытывать финансовые, а главное, идейные трудности. Эван предложил своей команде разделиться на группы и придумать несколько новых продуктов. И вот однажды, сидя на детской площадке и поедая мексиканский фастфуд, Джек Дорси рассказал о своей идее сервиса, который позволил бы обмениваться статусами в интернете. Как раз созрела и недостающая технология – SMS. Интересно, что в то время, как российские и европейские тинейджеры уже давным-давно пачками слали друг другу эсэмэски, в США, стране высоких технологий, только начали осваивать эту незамысловатую услугу.

Так вот, Джек предложил использовать SMS для отправки сообщений в специальную программу, которая бы потом пересылала их всему списку друзей (отсюда и ограничение в количестве допустимых символов – 140). Буквально за две недели Дорси и его друг написали код и придумали название для продукта – Twitter, в переводе с английского означающее «щебет». Соответствующим стал и логотип – синяя птичка.

Первое время американцы крутили у виска и говорили, что Twitter – полнейший бред. Даже Эван Уилльямс как-то сравнил проект с мороженым: мол, такой же вкусный и такой же бесполезный. Однако с развитием смартфонов отправлять сообщения стало удобнее через интернет, чем через SMS. И тут случился настоящий бум. Количество пользователей Twitter росло как грибы после дождя – по нескольку сот тысяч в день. Компания стала развиваться, и ее капитализация в результате достигла 1,5 млрд.долл. Возможность обмениваться короткими сообщениями одновременно с млн. людьми превратила Twitter в опасное политическое оружие. В Иране пользователи за несколько дней собрали огромную толпу для проведения акций протеста. Нечто похожее случилось в Молдавии, Гватемале и Уганде. А госдеп США даже пригласил Джека Дорси приехать в Ирак, дабы научить пользоваться программой местного премьер-министра: дескать, иракцы жаловались на то, что понятия не имеют, что происходит в их правительстве. Одним словом, это был успех.

Почувствовав запах денег, Эван Уилльямс выделил Twitter из Odeo и уговорил совет директоров сместить с должности гендиректора Джека Дорси. Купившись на более богатый опыт Эвана в бизнес-управлении, руководство компании прислушалось к нему, правда, поставив Дорси во главе совета директоров – и то лишь потому, что у того как у основателя был крупный пакет акций Twitter (по некоторым данным, на сумму 100 млн.долл.).

Впрочем, с тех пор Уилльямсу так и не удалось нащупать золотое дно и превратить Twitter во что-то вроде Facebook или Google. Последний даже предлагал купить компанию, но получил отказ. Слишком уж жалко было расставаться с таким детищем.

«Эван Уилльямс классический тип из Силиконовой долины, – говорит специализирующийся на предпринимательстве профессор Стэнфордского университета Стив Блэнк. – Воодушевленный, талантливый стартапер с хорошими идеями, но не способный внедрить передовую бизнес-стратегию, как только дела начинают идти в гору». Точно таким был и Джек Дорси. Его вообще деньги не особенно интересовали: сказывалась воспитанная с детства скромность. Будучи уже всемирно известным, Джек в основном живет в съемных квартирах и тратит уйму времени, пользуясь своим громким именем для сбора средств в разные благотворительные фонды.

В 2010г. Эван Уилльямс не выдержал и сдал свой пост другому топ-менеджеру Twitter – Дику Костоло. А Джек Дорси отправился вершить очередную компьютерную революцию.

Twitter в квадрате

Сейчас Дорси вместе со своим бывшим боссом Джимом Маккилви занимается продвижением платежной системы для мобильных устройств под названием Square. Идея действительно инновационная. В отверстие для наушников мобильного телефона достаточно вставить маленькую флэшку, которая будет считывать данные с кредитной карты и отправлять деньги на счет сотового телефона. Правда, пока проект буксует из-за слабой системы безопасности – поле для мошенничества колоссальное.

Так почему все-таки Джеку Дорси так и не удалось заработать на Twitter? Разве все дело в его характере и неопытности? Некоторые эксперты считают, что проблема в том, что он значительно опередил свое время. Согласно этой теории Twitter – один из первых продуктов так называемой web 2.0. Суть ее такова. Пользователи получают в распоряжение площадку, а ее функции определяют самостоятельно. С ее помощью можно переписываться, рассказывать про вкусный обед, пиарить свой бизнес, информировать о катаклизмах оперативнее традиционных СМИ, а также собирать огромные массы людей. Для сравнения: Facebook и Google, напротив, крайне ограничены в инструментарии, что делает поведение пользователей более предсказуемым, а сами ресурсы – удобными для зарабатывания денег с помощью рекламы. И, наконец, Twitter практически обезличен. Как говорит Джек Дорси, «вы имеете дело не с самим человеком, как в социальных сетях, а с тем, что он пишет».

Зато изобретение Дорси вошло в фольклор, во всяком случае российский. Свежий пример:

• Доктор, меня преследуют сто человек!

• Да у вас, батенька, твиттер.

И правда. Twitter – это больше чем бизнес. Это болезнь, которой мир уже охвачен, но еще не осознает этого. Артем Никитин

Гендиректор Иранской тракторостроительной группы Абольфатх Эбрахими в ходе пресс-конференции заявил, что с завершением разработки программы по производству на предприятиях группы тяжелых тракторов Иран больше не нуждается в импорте тракторов из-за рубежа, сообщает агентство ИРНА.

По словам А.Эбрахими, на повестке дня стоит вопрос о производстве тяжелых тракторов в соответствии с потребностями внутреннего рынка, в т.ч. тяжелых тракторов с двумя ведущими мостами мощностью 130, 150 и 180 л.с.

В наст.вр. тракторами Иранской тракторостроительной группы обеспечиваются 94% потребностей иранского рынка, а с началом поставок на рынок тяжелых тракторов, которые до сих ввозились из-за границы, отпадет надобность в импорте оставшихся 6%. Таким образом, Иран на все 100% будет обеспечивать свои потребности в тракторах.

Сегодня на предприятиях группы производятся трактора 12 моделей. К их числу относятся трактора MF285, MF399, ITM299, ITM800 с одним и двумя ведущими мостами, ITM240 и три садоводческих трактора. Названная продукция поставляется как на внутренний, так и на внешний рынки. Наибольшим спросом пользуется трактор MF285 с одним ведущим мостом.

Иранская тракторостроительная группа представляет собой холдинговое объединение и считается крупнейшим производителем тракторной техники. В наст.вр. в группу входят 12 компаний, 7 из которых находятся в Тебризе, непосредственно на территории группы. 2 компании находятся в Сенендедже и Урмие. Кроме того, три сборочных линии группы построены в Венесуэле, Уганде и Таджикистане. Iran News

Специальный саммит глав государств Межправительственной организации по развитию Восточной Африки (ИГАД) по Судану открывается в понедельник в столице Эфиопии Аддис-Абебе. Как сообщило суданское агентство новостей СУНА, суданскую делегацию на встрече в Эфиопии возглавит президент Омар аль-Башир.

Кроме того, организаторы саммита пригласили на него главу правительства Юга Судана Сальва Кира, председателя комиссии по проведению референдума на Юге Судана Мухаммеда Халиля и руководителя комиссии высокого уровня Афросоюза Тхабо Мбеки.

Встреча, намеченная на конец окт. в Кении, которая является председателем комитета ИГАД по Судану, была перенесена из Найроби в Эфиопию. Такое решение организация приняла, чтобы оградить Кению от требований Международного уголовного суда, участником которого она является, арестовать президента Судана в случае его прибытия на саммит.

Постоянный секретарь МИД Кении Патрик Вамото ранее заявил, что его страна хотела бы провести встречу в верхах в Нэйваше, где в 2005г. Север и Юг Судана подписали Всеобъемлющее мирное соглашение, но риск привлечь международное внимание к присутствию на встрече аль-Башира заставил пересмотреть это решение.

Как сообщил суданской газете «Ар-Райи аль-Ам» замглавы суданской миссии в Аддис-Абебе Аквей Боно Мальваль, главы семи стран-членов ИГАД обсудят подготовку к референдуму по самоопределению Юга Судана, который намечен на янв. 2011г., в частности поиск компромиссных вариантов решения конфликтных вопросов перед его проведением. По его словам, на саммите в Эфиопии речь также пойдет о подготовке отдельного референдума в районе Абьей, по которому северяне и южане никак не могут договориться.

Район Абьей, где добывается более четверти всего объема суданской нефти, расположен на стыке границ южного и северного Судана. Его население на отдельном референдуме должно решить вопрос о принадлежности к Северу или Югу страны.

Хартум предлагает отложить голосование в Абьей по причине отсутствия договоренности между Севером и Югом о составе электората, однако южане и западные страны выступают против перенесения сроков референдума.

ИГАД была основана в 1996г., она объединяет семь стран региона – Судан, Сомали, Уганду, Кению, Джибути, Эритрею и Эфиопию. Основная цель организации – достижение мира, процветания и регионального объединения на территории входящих в нее стран. Юлия Троицкая

Иностранные туристы, в 90% случаев приезжают в Руанду лишь за тем, чтобы увидеть знаменитых горных горилл. Это признала глава Совета по развитию туризма страны Рико Рвигэмба (Rico Rwigamba), отметив при этом, что республика интересна не только этими животными.

«Конечно, приезжайте к нам посмотреть на горилл, только чем вы будете заниматься после этого? А ведь у нас есть не только гориллы. Мы отметили, что все больше и больше туристов покупают туры в Руанду на десять дней, а не на три-пять, как это было раньше», – сказала она.

Далее она отметила, что для привлечения туристов следует развивать и пропагандировать новые направления, способные заинтересовать потенциальных гостей страны. В первую очередь это относится к Национальному парку Ньюнгве (Nyungwe), расположенному на юго-востоке Руанды. Mantis Group, которая является владельцем эксклюзивных бутик-отелей по всему миру, в марте 2010г. открыла в этом парке туристическую деревню.

Рвигэмба рассказала, что в наст.вр. ведутся переговоры о строительстве новых отелей в Руанде с такими гостиничными брендами, как Marriott, Hilton и Radisson. Она подчеркнула, что гостям страны важно показывать не только удивительную природу, но и ее историко-культурное наследие, то какой была Руанда до колонизации.

Республика Руанда находится в Центральной Африке. Руанда граничит с Демократической Республикой Конго на западе, Угандой на севере, Танзанией на востоке и Бурунди на юге. Из-за холмистого ландшафта Руанду называют Землей тыс. холмов.

Для граждан РФ виза в Руанду открывается в аэропорту столицы Кигали по прибытии, стоимость – 60 долл. При получении визы предоставляются сканированная копия загранпаспорта и заполненная анкета. При въезде необходимо иметь сертификат о вакцинации от желтой лихорадки.

Министерство сельского хозяйства Афганистана намерено распределить среди крестьян 150 т. обработанных семян, закупленных в Египте при финансовой помощи США. Министр сельского хозяйства Мохаммад Асеф Рахими во время распределения семян частным с/х предприятиям отметил, что получившая распространение в некоторых странах болезнь растений UJ-99 пока не коснулась Афганистана. Однако, по его словам, необходимо предпринять превентивные меры по недопущению ее в страну, сообщает Национальное телевидение Афганистана.

«Чтобы эта болезнь не проникла в нашу страну, мы предпринимаем меры профилактики при поддержке дружественных государств. Одна из таких мер – распределение среди крестьянских хозяйств семян, которые способны противостоять болезни», – сообщил министр.

Вирус UJ-99, который в состоянии уничтожить более 80% урожая, впервые был зафиксирован в Уганде. Его распространение с одной территории на другую происходит через насекомых.

Испания обязалась выделить временному правительству Сомали финансовую помощь в размере трех млн. евро, которые будут направлены на проекты по восстановлению страны, говорится в коммюнике, распространенном в понедельник вечером пресс-службой МИД Испании.

В понедельник в Мадриде открылась XVIII встреча Международной контактной группы по Сомали, в работе которой принимает участие президент Сомали шейх Шариф Ахмед Шариф (Sharif Ahmed Sharif).

Международная контактная группа по Сомали была создана ООН в 2006г. по инициативе США и Норвегии. В настоящий момент в нее входят представители 45 стран и международных организаций: высокие должностные лица международного уровня, эксперты, дипломаты. Группа собирается, как правило, каждые три месяца для того, чтобы оценить политическую и экономическую ситуацию в Сомали на настоящий момент и обсудить пути выхода страны из кризиса. Группу возглавляет спецпредставитель генерального секретаря ООН по Сомали танзанийский дипломат Августин Филип Махига (Augustine Philip Mahiga) Последняя встреча состоялась в апр. в Каире.

Президент Сомали встретился с министром обороны Испании Карме Чакон, с которой обсудил проблемы борьбы с пиратством, и министром иностранных дел Мигелем Анхелем Моратиносом. Итогом последней встречи стало подписание меморандума о взаимопонимании между правительствами Королевства Испании и переходным правительством Сомали.

Глава испанского МИДа подтвердил намерения Испании и впредь помогать правительству Сомали в достижении мира в стране, в т.ч. в обучении сомалийских сил безопасности в рамках миссии ЕС по оказанию помощи временному сомалийскому правительству (EUTM SOM). В ближайшее время первая тыс. обученных европейцами сомалийских полицейских сможет приступить к работе. Обучение проходит на базе на территории Уганды.

По словам министра обороны Карме Чакон, страны ЕС очень рассчитывают, что эти новые полицейские формирования смогут присоединиться к охране побережья Сомали, где располагаются базы пиратов, совершающих нападения на рыболовецкие суда, промышляющие в этой зоне.

По данным минобороны Испании, после того, как в рамках европейской антипиратской операции «Аталанта» значительное внимание стало уделяться патрулированию прибрежной зоны, в пять раз увеличилось количество пиратов, задержанных европейскими военными кораблями.

Испания в последнее время усилило свое участие в операции «Аталанта», направив в зону еще один военный корабль. В настоящий момент в зоне Индийского океана и Аденского залива находятся два испанских военных корабля «Галисия» и «Инфанта Кристина» и военный разведывательный самолет P3-Orion.

По данным базирующегося в Лондоне Международного морского бюро (ММБ), количество нападений пиратов в мире за первый квартал 2010г. сократилось на 34% по сравнению с аналогичным периодом пред.г., главным образом, благодаря продолжающимся международным операциям по защите судоходства в Аденском заливе. Елена Висенс

Компания Pfizer была основана в 1849г. в Бруклине. Начав со скромного предприятия по производству тонкой химии, Pfizer вырос в крупнейшую фармацевтическую компанию, лидера мирового фармацевтического рынка. Сегодня концерну принадлежит ведущий портфель инновационных препаратов для лечения и профилактики различных заболеваний. Pfizer занимает лидирующее положение в области разработки новых препаратов для лечения диабета, онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний.

Компания ежегодно инвестирует 7,5 млрд.долл. в научные исследования, направленные на создание новых эффективных лекарств. Компания работает более чем в 150 странах мира. Головной офис компании расположен в Нью-Йорке, США, европейская штаб-квартира находится в Брюсселе, Бельгия. Научно-исследовательские центры находятся в Великобритании (Сэндвич) и США (Гротон и Новая Англия, Ла Хойа, Сент-Луис, Ринат, Кембридж, Массачусетс). С тех пор как в 1849г. братья Чарльз Пфайзер и Чарльз Эрхарт основали Pfizer, фармацевтическая компания Пфайзер остается верна традициям и направляет свои усилия на разработку новых, более совершенных, способов лечения и профилактики заболеваний, улучшая здоровье и качество жизни людей во всем мире.

В 1849г. братья Чарльз Пфайзер и Чарльз Эрхарт основали компанию Чарльз Пфайзер Charles & Компания (Pfizer & Company), которая размещалась в здании из красного кирпича в одном из районов Нью-Йорка – Бруклине. Позаимствовав у отца 2500 долл., молодой немецкий предприниматель Чарльз Пфайзер вместе со своим братом Чарльзом Эрхартом отправляются в США, где они открывают небольшой завод по производству тонкой химии. Скромное здание из красного кирпича в нью-йоркском Бруклине служит одновременно офисом, лабораторией, фабрикой и складом. Первым продуктом становится новая, приятная на вкус форма сантонина – антипаразитического средства, использовавшегося для борьбы с глистами, которые были обычной проблемой в середине XIX века в Америке. Объединив свои умения, химик Пфайзер и кондитер Эрхарт смешали сантонин с миндальной ириской и превратили полученную смесь в конусообразные леденцы. Успех «нового» сантонина не заставил себя долго ждать – компания была запущена.

В 1862г. было начато первое внутреннее производство виннокаменной кислоты и винного камня – продуктов, широко используемых в пищевой и химической промышленности. Резко возросший во время Гражданской войны спрос на консерванты, болеутоляющие и дезинфицирующие средства заставляет Пфайзер расширять производство виннокаменной кислоты (использовалась в качестве слабительного и хладагента) и винного камня (одинаково эффективно применялся как мочегонное и дезинфицирующее средство), а также жизненно необходимых наркотических веществ для удовлетворения потребностей Армии Союза. Среди них йод, морфий, хлороформ, камфара и ртуть, которая кроме медицины, использовалась также в недавно зародившемся фотографическом деле. В 1880г., используя импортируемые концентраты лимона и лайма, Пфайзер начинает производство лимонной кислоты и в скором времени становится ведущим производителем этого продукта в США. С ростом популярности таких напитков, как Кока-Кола (Coca-Cola), Доктор Пэппер (Dr. Pepper) и Пэпси-Кола (Pepsi-Cola), возрастает спрос на лимонную кислоту. Она становится основным продуктом Пфайзер и определяет рост компании в последующие десятилетия. В 1882г. вследствие расширения США на запад, а также из-за роста числа клиентов компании на западе от Миссисипи, Пфайзер открывает первые отделения за пределами Нью-Йорка – офисы и склад в Чикаго, штат Иллинойс.

27 дек. 1891г. умирает один из основателей Пфайзер – Чарльз Эрхарт. Он оставляет свою долю в 250 тыс.долл. своему сыну Уильяму. Однако соглашение предусматривает, что Чарльз Пфайзер имеет право выкупить долю Уильяма Эрхарта по половине ее рыночной стоимости. Что и делает Пфайзер, сосредотачивая собственность компании в своих руках. В 1899г. лидер американской химической промышленности Пфайзер отмечает свой 50-летний юбилей. Портфель компании включает широкое разнообразие промышленных и фармакологических продуктов, основу которым положили лимонная кислота, камфара, винный камень, бура и йод. Компания имеет офисы в Нью-Йорке и Чикаго, поддерживает импортно-экспортные контакты по всему миру.

1900-50гг.: новое столетие принесло процветание

Первенство в массовом производстве лимонной кислоты стало надежной основой для дальнейшего роста компании. В 1900г. Пфайзер оформляет официальное свидетельство о регистрации в штате Нью-Джерси, с уставным капиталом в 2 млн.долл., разделенным на 20 000 акций номиналом по 100 долл. Пфайзер остается частной компанией до 22 июня 1942г., когда 240 000 ее акций были выставлены на продажу. В 1905г. Эмиль Пфайзер, младший сын Чарльза Пфайзера, назначен президентом компании на специальном заседании совета директоров. Он пробыл на посту президента с 1906 по 1941г., а затем некоторое время оставался председателем совета директоров Пфайзер. Эмиль Пфайзер стал последним членом семьи Пфайзер-Эрхарт, который был непосредственно связан с деятельностью компании. В 1906г. в возрасте 82 лет во время отпуска в Ньюпорте, штат Род-Айленд, умирает Чарльз Пфайзер. Отдавая дань уважения Пфайзеру, газета Нью-Йорк Трибьюн (The New York Tribune) пишет: «благодаря сочетанию немецкого технического образования, значительных усилий и целеустремленности, он успешно справлялся со всеми трудностями и каждый год расширял свой бизнес». Объемы продаж компании превышают 3 млн.долл.

В 1914г. совет директоров принимает решение о создании должности председателя совета директоров и избирает на этот пост Джона Андерсона. Андерсон, который начал свою работу в Пфайзер в 1873г. простым курьером, остается председателем совета директоров компании до 1929г. В 1919г. сотрудники Пфайзер, химик Джеймс Керри и его помощник Джаспер Кейн, разрабатывают полный цикл производства лимонной кислоты от сахара до брожения, что делает компанию независимой от европейских поставщиков цитрусовых. Вдохновленный новым изобретением, Кейн продолжает развивать метод брожения в глубоком резервуаре с использованием патоки, которая оказалась лучшим сырьем, чем рафинированный сахар. Именно эти разработки в дальнейшем заложили основу крупномасштабного производства пенициллина. В 1928г. Александр Флеминг выделяет из плесневого гриба вещество пенициллин, обладающее антибиотическими свойствами. Это открытие стало выдающимся событием в истории медицины и во многом определило будущее Пфайзер. В 1936г. изобретен новый способ получения аскорбиновой кислоты (витамина С) без процесса брожения. После постройки нового завода и введения режима работы «24 часа в день, семь дней в неделю» Пфайзер становится мировым лидером в производстве витамина C. Воодушевленная таким успехом, в 1938г. компания запускает производство витамина B2 (рибофлавина), одновременно разрабатывая комплексные витамины, включающие рибофлавин, тиамин, ниацин (никотиновая кислота) и железо. Вскоре были получены витамины В12 и А. К концу 40гг. Пфайзер становится лидером в производстве витаминов.

В 1939г. производство лимонной кислоты путем брожения сахара настолько успешно, что ее цена, которая в 1919г. составляла 1,25 долл. за фунт, снижается на 20 центов. Компания получает широкое признание как лидер технологий брожения. В 1941г. в ответ на обращение правительства США Пфайзер обещает увеличить производство пенициллина для удовлетворения нужд Союзнической армии. Из всех компаний, занимающихся массовым производством пенициллина, только Пфайзер использует технологию брожения. В условиях риска и неопределенности высшее руководство Пфайзер вкладывает миллионы долл. в покупку новых зданий и оборудования, необходимого для организации процесса глубокого брожения. Компания приобретает морозильную установку и организовывает ее круглосуточную работу для усовершенствования производственного процесса. Уже через четыре месяца производство пенициллина в 5 раз превысило ожидаемые объемы. Изобретение пенициллина, как первого реального средства защиты от бактериальных инфекций, стало поворотным моментом в истории человечества, и компания Пфайзер сыграла в этом немаловажную роль.

В 1944г., используя технологию глубокого брожения, Пфайзер осуществляет массовое производство пенициллина и становится крупнейшим в мире производителем этого «чудо-лекарства». Так, большая часть пенициллина, которая имелась у Союзнической армии в день ее высадки в Нормандии (открытие второго фронта), была изготовлена компанией Пфайзер. Вклад компании в военный успех Соединенных Штатов был оценен на высшем уровне. В 1949г. в середине XX века Пфайзер празднует свой 100-летний юбилей. Новое поколение лидеров берет управление компанией в свои руки. Джон Маккин становится президентом, Джордж Андерсон уходит с поста председателя совета директоров, а его место занимает Джон Л. Смит. Научные сотрудники компании начинают поиск новых способов борьбы с заболеваниями. 1950 год: первым существенным результатом научных разработок компании становится антибиотик широкого спектра действия Террамицин® (окситетрациклин) – первый фармацевтический препарат в США, выпущенный под маркой Пфайзер. Компания начинает продвижение на внешние рынки и создает первое международное отделение. В 1951г. в рамках международной экспансии, Пфайзер начинает работать в Бельгии, Бразилии, Канаде, Кубе, Англии, Мексике, Панаме и Пуэрто Рико. В 1952г. Пфайзер создает С/х подразделение, предлагающее самые современные решения для лечения животных. Подразделение открывает ферму в 700 акров и научно-исследовательский центр в Терре-Хот, штат Индиана, США. В 1955г. в Англии открывается бродильный завод, закладывающий основы исследовательской деятельности Пфайзер в Великобритании. Пфайзер становится партнером японской компании Таито (Taito) по производству и распространению антибиотиков. В 1983г. Пфайзер полностью выкупает Таито. В 1960г. компания сообщает о дополнительных вложениях в научно-исследовательскую деятельность путем консолидации работы ее медицинской исследовательской лаборатории в Гротоне, штат Коннектикут.

В 1961г. Пфайзер открывает главный офис в центре Манхэттена

В 1971г. Пфайзер приобретает компанию Мак Иллертиссен (Mack Illertissen), успешного производителя лекарственных, химических и потребительских препаратов, ориентированных на нужды рынка Германии. Создается Центральное Научно-исследовательское подразделение, занимающееся фармацевтическими, с/х и химическими разработками. Через некоторое время подразделение открывает исследовательские центры на трех континентах. В эпоху беспрецедентных медицинских открытий Пфайзер делает долгосрочное вложение в исследования, которые окупят себя лишь несколько лет спустя. В 1972г. Пфайзер переходит миллиардный порог продаж. Понимая, что ключ к будущему росту Пфайзер лежит в исследованиях и изобретениях, председатель совета директоров Эд Прэтт увеличивает исследовательский бюджет компании с 5% до 15-20% от продаж. При этом он ведет непрекращающуюся борьбу по защите интеллектуальной собственности для стимулирования и защиты новых открытий. В 1980г. Фелден (Feldene) становится одним из самых продаваемых противовоспалительных рецептурных препаратов в мире и первым продуктом Пфайзер, чьи продажи принесли компании млрд.долл. США. В 1988г. с/х подразделение переименовано в ветеринарное подразделение Пфайзер Энимал Хэлс (Pfizer Animal Health). На протяжении нескольких лет подразделение создает ряд успешных препаратов, в т.ч. Дектомакс (Dectomax).

В 1990г. Дифлюкан (Diflucan), мощный противогрибковый препарат, поступил в продажу в США и 15 странах мира. Первоначально одобренный для лечения микоза, в 1994 он получает разрешение на лечение вагинального кандидоза. Одна таблетка Дифлюкана заменила множественные мази, которые приходилось использовать более недели. В 1992г. Пфайзер Энимал Хэлс выкупает СмитКляйн Бичем (SmithKline Beecham) и становится мировым лидером в области разработки и производства лекарственных препаратов для домашних и с/х животных. Пфайзер расширяет свое присутствие на Ближнем Востоке: компания строит фармацевтический завод в Даляне, Китай, и входит в Азиатско-Тихоокеанский регион. Компания представляет в США препарат Кардура (Cardura) для лечения доброкачественной гипертрофии предстательной железы. В 1997г. Журнал Форчьюн (Fortune) признает Кардура самой уважаемой фармацевтической компанией. В 1998г. компания вторично удостаивается этого титула. В 1998г. список препаратов Кардура увеличивается за счет выпуска препарата Виагра (Viagra), который стал прорывом в лечении эректильной дисфункции. Кардура вкладывает более 3,3 млрд.долл. в исследования и разработку новых лекарств. В 1999г. Пфайзер отмечает свое 150-летие как лидер фармацевтического рынка. За заслуги в области научных исследований и разработки новых лекарственных препаратов журнал Форбс (Forbes) удостоил Кардура титула «Компания Года». Пфайзер открывает Технологический Центр Научных Исследований в Кембридже, штат Массачусетс, и выводит научно-исследовательский процесс на новый уровень эффективности. Задача Центра – создавать новые и более эффективные модели по обнаружению потенциальных лекарств. Такие «кандидаты в лекарства» помогают переживать застойные периоды в процессе создания новых препаратов.

2000 – настоящее

После успешного слияния с Уорнер-Ламберт (Warner-Lambert) и Фармация (Pharmacia) с целью создания крупнейшей в мире фармацевтической компании, основной задачей для Пфайзер остается стремление приносить пользу своим пациентам, клиентам, сотрудникам, инвесторам, деловым партнерам и обществу в целом. В 2000г. Пфайзер и Уорнер-Ламберт объединяются для создания крупнейшей в мире фармацевтической компании. Пфайзер и министерство здравоохранения Южной Африки подписывают меморандум о взаимопонимании для запуска партнерской программы Дифлюкан. На базе исследовательской базы в Гротоне, Коннектикут, Пфайзер открывает крупнейшее в мире учреждение, предназначенное для проведения исследований в области разработки лекарственных средств для людей и животных. 1 янв. 2001г. Уильям Стир-младший сообщает о своем уходе с поста гендиректора компании, а в апр., после ежегодного собрания акционеров, покидает и пост председателя совета директоров. На этих должностях его сменяет доктор философии Генри Маккинелл. В июне 2001г. Маккинелл формулирует новую миссию Пфайзер – приносить максимальную пользу своим пациентам, клиентам, сотрудникам, инвесторам, деловым партнерам и обществу в целом. В июле он объявляет о намерении финансировать строительство лечебного и учебного центра на базе университета Макерере (Makerere), Кампала, Уганда, являющегося членом научного общества по борьбе со СПИДом (Academic Alliance for AIDS Care and Prevention). Пфайзер выпускает Геодон (зипразидон) – новый препарат для лечения шизофрении.

В 2002г., заботясь о здоровье малообеспеченных слоев населения, Пфайзер представляет программу The Pfizer For Living. В рамках программы предоставляется квалифицированная бесплатная медицинская помощь. Кроме того, малообеспеченные больные имеют возможность в течение 30 дней получать любые медицинские препараты по единой цене – 15 долл. за лекарство. К апр. 2004г. было реализовано уже 5 млн. лекарств, участниками программы на этот момент стало более полумиллиона пожилых американцев. Пфайзер становится первой в США фармацевтической компанией и первой из десяти лучших компаний на Нью-йоркской фондовой бирже, которая присоединяется к конвенции ООН – международной организации, которая оказывает существенную поддержку своим членам, помогая налаживать связи с другими компаниями, агентствами ООН, неправительственными организациями, профсоюзами и учебными заведениями. Пфайзер вкладывает 5,1 млрд.долл. в научные исследования и выпускает Вифенд (вориконазол) – препарат для лечения тяжелых грибковых инфекций для орального и внутривенного применения. Пфайзер Фаундэйшн (Pfizer Foundation) сообщает о запуске трехлетней программы, направленной на поддержку борьбы с ВИЧ-СПИД в развивающихся странах. В рамках программы предоставляются гранты 12 организациям. Генри Маккинелл, гендиректор и председатель совета директоров Пфайзер, на Международной конференции по СПИДу в Барселоне представил специальную программу поддержки борьбы с особо опасными заболеваниями – Global Health Fellows Program, которая призывает коллег Пфайзер профинансировать ряд проектов по защите от ВИЧ-СПИД в развивающихся странах.

В 2003г. Пфайзер вкладывает в научные исследования более 7,1 млрд.долл. 16 апреля произошло объединение двух крупнейших инновационных фармацевтических компаний – Пфайзер и Фармация. Компания выпускает новый препарат от мигрени – Релпакс (элетриптан). Программа Пфайзер по предоставлению бесплатных лекарств отмечает свое десятилетие. В 2004г. Доу Джонс и Компания (Dow Jones and Co) включает Пфайзер в список компаний, определяющих индекс промышленных акций Доу-Джонса. Выпущен новый препарат Кадуэт (амлодипина бесилат и аторвастатин кальций) – первое средство, которое одновременно решает проблему повышенного давления и высокого холестерина. Пфайзер начинает реализовывать инициативу Helpful Answers, в рамках которой 45 млн. незастрахованных американцев получили возможность приобрести лекарства Пфайзер бесплатно или по сниженным ценам. На базе университета Макерере, Кампала, Уганда, открывается Институт инфекционных болезней – новое медицинское учреждение, в котором используются современные подходы к изучению и лечению ВИЧ-СПИД и других инфекционных заболеваний. Пфайзер Инк (Pfizer Inc) и Пфайзер Фаундэйнш, являясь участниками уникального партнерства между государством и частными компаниями, вкладывает в строительство здания более 15 млн.долл.

В 2005г. Пфайзер выпускает препарат Лирика (прегабалин) – первое лекарственное средство, одобренное Управлением контроля качества продуктов и лекарственных средств США (Food and Drug Administration – FDA) для лечения двух отдельных форм невропатической боли, связанных с диабетической периферической нейропатией, постгерпетической невралгией и дополнительными терапевтическими процедурами при лечении приступов эпилепсии у взрослых пациентов. В 2006г. список выпущенных компанией препаратов пополняется новым лекарственным средством Сутент/сунитиниб (Sutent). Сутент – ингибитор мультикиназы для лечения пациентов с распространенной почечно-клеточной карциномой (прогрессирующим раком почки) и желудочно-кишечной стромальной опухолью после рецидивов или при невосприимчивости к иматиниб мезилату. Выпущен препарат Эраксис/анидулафунгин (Eraxis) – новое средство для лечения инфекционных заболеваний, вызванных дрожжеподобными грибами типа кандида. Пфайзер выпускает препарат Эксубера (Exubera) – порошкообразный ингаляционный инсулин для лечения диабета 1 и 2 типов. Создан препарат Чантикс/варениклин (Chantix), помогающий взрослым бросить курить. В июле 2006г. совет директоров компании назначает Джеффри Киндлера президентом Пфайзер. Киндлер становится преемником Генри Маккиннела, который продолжал занимать пост председателя Cовета директоров до фев. 2007г. По материалам: www.directory.paininfo.ru, www.pfizer.ru.

США выделят Южному Судану 200 млн.долл. на строительство первой в этой части страны современной автострады от столицы юга Джубы до границы с Угандой – г.Нимуле, сообщил радиостанции «Мирая» министр дорог и транспорта Судана Энтони Лиино Макана.

По его словам, всего в Южном Судане необходимо построить 29 тыс.км. дорог, 14 тысяч из них должны быть трасы, соединяющие между собой административные центры южных штатов. В наст.вр. в Южном Судане имеется только 70 км. шоссейных дорог, 35 из них приходится на Джубу. Юлия Троицкая

Отправку в Сомали дополнительного контингента из двух тысяч военнослужащих одобрил в понедельник на саммите в угандийской столице Кампале Африканский союз (АС), сообщает агентство Франс Пресс со ссылкой на министра иностранных дел Эфиопии Сейюма Месфина (Seyoum Mesfin).

Военные призваны усилить миротворческую миссию АС в этой стране (AMISOM), Сейчас в Сомали дислоцируется 6-тысячный миротворческий контингент Африканского Союза, который действует по мандату СБ ООН и состоит в основном из военных Уганды и Бурунди.

С инициативой усиления AMISOM ранее выступил Межправительственный комитет по развитию (IGAD), объединяющий шесть восточноафриканских стран – Уганду, Эфиопию, Сомали, Кению, Судан и Джибути. «Саммит одобрил требования IGAD и призывы увеличить бюджет AMISOM, а также улучшить его экипировку», – заявил Сейюм Месфин.

Обеспокоенность региональных лидеров проблемами безопасности в Сомали вызвали действия местных исламистских группировок, стремящихся распространить свое влияние на соседние государства. Так, в ночь на 12 июля в Кампале произошло два взрыва, ответственность за которые взяла на себя сомалийская исламистская группировка «Аш-Шабаб».

Жертвами терактов стали люди, собравшиеся посмотреть финальный матч чемпионата мира по футболу между Испанией и Нидерландами в клубе регби и в эфиопском ресторане. Взрывы произошли в последние минуты матча. В клубе погибли 49 чел., в ресторане – 15.

Взрывы произошли через два дня после того, как один из руководителей «Аш-Шабаб», шейх Мухтар Рабау (Muktar Robow) призвал к атакам против Уганды и Бурунди.

Сомалийские исламисты, в рядах которых действуют и множество иностранных наемников, контролируют часть Сомали, в т.ч. некоторые районы Могадишо. На подконтрольных землях боевики объявили о создании исламского государства. При этом они заявляют о намерении сражаться до свержения переходного правительства, признанного международным сообществом.

Почти каждую неделю в Могадишо исламисты совершают нападения на сомалийскую правительственную армию и поддерживающие ее войска Африканского союза. В ходе этих боев гибнут десятки мирных жителей.

«Аш-Шабаб» имеет связи с группировкой «Аль-Каида». Осуществление одновременных атак является одним из излюбленных методов террора, применяемых «Аль-Каидой».

Сомали перестало существовать как единое государство с центральным правительством в 1991г. С падением диктаторского режима Сиада Барре, правившего с конца 1960гг., страна погрузилась в анархию и быстро распалась на ряд образований.

Международное сообщество всерьез обеспокоилось ситуацией в этом африканском государстве лишь в последние пять лет, когда Сомали превратилось в международный центр морского пиратства.

Количество воды в реке Нил достаточно для покрытия потребностей всех стран региона, главная же проблема состоит в отсутствии грамотного управления расходованием драгоценной для всей Африки воды, заявил министр водных ресурсов и ирригации страны Мухаммед Наср ад-Дин Алям.

«Обеспечение эффективного и ответственного совместного управления водными ресурсами Нила является главной задачей стран нильского бассейна, которую необходимо решить в кратчайшие сроки», – сказал Алям по возвращении из столицы Эфиопии Аддис-Абебе, где накануне завершилось очередное министерское заседание по вопросу о переделе водных ресурсов Нила. Его интервью опубликовала газета «Аль-Ахрам».

Главным положительным итогом этой встречи, на которой обсуждалась кризисная ситуация вокруг Энтеббского соглашения, по мнению египетского политика, стало понимание всех стран нильского бассейна необходимости продолжения переговоров по достижению устраивающего все стороны соглашения о переделе и управлении водными ресурсами. «Это хороший итог, который открывает пути для дальнейших конструктивных переговоров», – подчеркнул Алям.

На протяжении последних лет Египет, Судан, Эфиопия, Кения, Руанда, Демократическая Республика Конго, Бурунди, Танзания и Уганда ищут наиболее оптимальные пути распределения и рационального использования водных ресурсов в условиях климатических изменений, экологических проблем, резкого прироста населения.

Борьба за водные ресурсы обострилась после того, как пять государств, находящихся выше по течению Нила, подписали в мае этого года в г.Энтеббе (Уганда) рамочное соглашение о разделе нильских вод без участия Судана и Египта – крупнейших африканских стран, расположенных ниже по течению.

Министры водных ресурсов Египта Мухаммед Наср ад-Дин Алям и Судана Камаль Али выступили с совместным заявлением, осуждающим «подписание рядом стран бассейна Нила сепаратного соглашения», и заявили, что их страны никогда не присоединятся к документу, который предусматривает снижение их квот. Кроме того, в ходе встречи в Аддис-Абебе Судан заявил о временном приостановлении своего членства в соглашении Инициатива бассейна Нила в знак протеста против Энтеббского соглашения.

В то же время, хозяйка министерской встречи – Эфиопия четко дала понять партнерам, что подписанное без Египта и Судана соглашение не может быть отменено и уже через год может стать законом, признанным на международном уровне. При этом в Аддис-Абебе уверены, что страны нильского бассейна все же смогут достичь договоренности и соглашение не спровоцирует конфликт в регионе.

Египет получил право на ежегодный забор из реки 55,5 млрд.куб.м. воды по соглашению 1959г. с Суданом. Это соглашение дополнило другой документ, подписанный в 1929г. между Египтом и Великобританией, представлявшей в то время интересы Уганды, Кении, Танзании и Судана.

Египет также получил право накладывать вето на любые проекты, которые могут повлиять на снижение его доли.

Соглашения 1929 и 1959гг. вызывают резкое недовольство других стран нильского бассейна, считающих их «колониальными и устаревшими». В течение многих лет они добиваются выработки новой системы распределения водных ресурсов, снижения квоты Египта и Судана, а также аннулирования права вето. Маргарита Кислова

Иран все еще согласен на сделку с Бразилией и Турцией, касающуюся ядерного топлива. Об этом сообщил президент Ирана Махмуд Ахмадинежад на встрече со спикером турецкого парламента Мехметом Али Сахином. Иранский лидер уточнил, что соглашение «живо и будет иметь силу» в будущих переговорах, передает Associated Press.

17 мая 2010г. Тегеран согласился на предложение турецких и бразильских посредников, по которому 1,2 т. низкообогащенного иранского урана будет вывезено в Турцию с целью обмена на 120 кг. 20% урана. Иран пригрозил, что соглашение не будет ратифицировано, если в Совете безопасности ООН договорятся о введении санкций, сообщает РБК.

9 июня 2010г. СБ ООН проголосовал за принятие новой санкционной резолюции в отношении Исламской Республики Иран. В соответствии с четвертой санкционной резолюцией, которую поддержали в т.ч. Россия и Китай, ужесточается эмбарго против Тегерана на торговлю оружием и расширяется список иранских организаций, подлежащих санкциям. Ирану запрещается закупать тяжелые вооружения, такие, как ударные вертолеты или ракеты. Резолюция призывает принимать меры против иранских банков за границей, которые подозреваются в причастности к ядерной или ракетной программам Тегерана. Кроме того, в «черный список» заносятся три предприятия, подконтрольные национальным судоходным линиям Исламской Республики (Islamic Republic of Iran Shipping Lines), плюс еще 15 компаний, принадлежащих могущественному Корпусу стражей исламской революции. Новая резолюция также призывает к введению режима досмотра иранских морских судов, подобного тому, который действует в отношении КНДР.

За введение новых санкций в отношении Ирана 9 июня проголосовали пять постоянных членов Совбеза ООН (Россия, США, Китай, Великобритания, Франция) и семь непостоянных – Австрия, Босния и Герцеговина, Габон, Мексика, Нигерия, Уганда, Япония. Бразилия и Турция голосовали против, Ливан воздержался.

Иран – второй по объемам поставщик сырой нефти ОПЕК и пятый по величине мировой поставщик «черного золота», имеет также вторые по величине запасы природного газа. Кроме того, Иран располагает запасами таких минералов, как хромовая и железная руда, свинец, цинк, медь, золото и олово. По данным Всемирной торговой организации (ВТО) за 2008г., экспорт углеводородов и других полезных ископаемых из Ирана составил 84,2 млрд.долл. Крупнейшими импортерами иранских товаров являлись Япония, Тайвань, Евросоюз, Объединенные Арабские Эмираты, Ирак. Trend.

Президент Египта Хосни Мубарак обсудил в Каире со своим конголезским коллегой Жозефом Кабилой и премьером Кении Райлой Одингой кризисную ситуацию, сложившуюся в регионе после подписания пятью странами бассейна Нила сепаратного соглашения об использовании водных ресурсов важнейшей на континенте реки, сообщает египетское агентство МЕНА.

По словам официального представителя президента Египта Сулеймана Аввада, в ходе встреч была высказана четкая идея о том, что страны, расположенные выше по течению Нила, «не будут никоим образом пытаться ущемлять водные интересы Египта». Он также подчеркнул, что главной темой переговоров стало сотрудничество стран нильского бассейна в области ирригации и сельского хозяйства.

Четыре страны бассейна Нила (Уганда, Руанда, Эфиопия и Танзания) 14 мая подписали в Уганде сепаратное соглашение о новом переделе нильских вод без участия еще трех ранее заявленных государств (Кения, ДРК и Бурунди), а также при бойкотировании этой встречи Египтом и Суданом, выступающими категорически против планов по снижению своих объемов на забор воды из Нила. Позднее о присоединении к соглашению также заявила Кения.

Соглашение устанавливает принципы совместного управления водными ресурсами, а также предусматривает создание постоянной комиссии стран бассейна Нила, которая займется совместным решением всех возникающих проблем по использованию нильской воды. На протяжении последних нескольких лет страны, входящие в группу «Инициатива бассейна Нила» (ИБН), пытаются подписать новое соглашение о переделе драгоценной для всей Африки воды Нила. Подписание соглашения тормозят Египет и Судан, не согласные с требованиями стран-партнеров о сокращении их ежегодных квот на забор нильской воды. Последнее заседание стран нильского бассейна в марте в египетском г.Шарм эш-Шейх закончилось полным провалом.

Право на ежегодный забор из реки 55,5 млрд.куб.м. воды Египет получил по соглашению 1959г. с Суданом. Это соглашение дополнило другой документ, подписанный в 1929г. между Египтом и Великобританией, представлявшей в то время интересы Уганды, Кении, Танзании и Судана. Египет также получил право накладывать вето на любые проекты, которые могут повлиять на снижение его доли. Судан по соглашению 1959г. получил право на забор 18,5 млрд.куб.м. воды в год. Эта квота также оспаривается.

Соглашения 1929 и 1959гг. вызывают резкое недовольство других стран нильского бассейна, считающих их «колониальными» и устаревшими и в течение многих лет добивающихся выработки новой системы распределения водных ресурсов, снижения квоты Египта и Судана, а также аннулирования права вето этих двух государств.

В 1993г. Египет и Эфиопия (из этой страны Египет получает 85% воды) заключили рамочное соглашение, в котором обязались не действовать против интересов партнера, а также осуществлять совместные проекты по сокращению сброса отходов в реку и увеличению притока воды.

Группа ИБН, объединяющая Бурунди, ДРК, Египет, Эфиопию, Кению, Танзанию, Судан, Руанду и Уганду, была создана в 1999г. Соглашение, подписанное группой, регулирует использование вод Нила на основе предыдущих договоренностей, сотрудничества стран региона, взаимных социально-экономических выгод и во имя региональной безопасности и мира.

В Египте, стране со стремительно растущим населением, где большая часть территории занята пустынями, для сельского хозяйства пригодны лишь 6% земель вдоль Нила. Пахотные земли почти на 90% зависят от воды Нила.

В пред.г. в Каире был обнародован правительственный доклад, согласно которому страна в 2017г. будет нуждаться в 86,2 млрд.куб.м. воды, в то время как ожидаемый объем воды составит лишь 71,4 млрд.куб.м. Египет в последнее время неоднократно заявлял, что рассматривает водный вопрос в рамках национальной безопасности страны и будет игнорировать любое соглашение, заключенное без египетского участия. Такой же позиции придерживается и Судан. Маргарита Кислова

Страны бассейна Нила теряют миллиарды долл. из-за противоречий, связанных с распределением вод этой крупнейшей реки континента, заявил министр водных ресурсов Египта Мухаммеда Аллям. «Провал Инициативы бассейна Нила и противоречия между странами, где находятся источники реки с одной стороны и государствами, расположенными по ее течению – с другой, приведут к потере инвестиций в 20 млрд.долл.», – сказал министр египетской газете «Аль-Ахрам».

По его словам, именно столько должны выделить государства и организации-доноры для финансирования проектов, направленных на оптимизацию использования водных ресурсов Нила, улучшения качества услуг населению и уровня жизни в странах региона в целом. Однако инвестиции начнут поступать только в том случае, если африканские государства сумеют договориться о новом соглашении по распределению вод этой великой реки.

На протяжении последних нескольких лет страны, входящие в группу «Инициатива бассейна Нила», пытаются подписать новое соглашение о переделе драгоценной для всей Африки воды Нила. Подписание соглашения тормозят Египет и Судан, не согласные с требованиями стран-партнеров о сокращении их ежегодных квот на забор нильской воды. Последнее заседание стран нильского бассейна в марте в египетском г.Шарм эш-Шейх закончилось полным провалом.

Страны, расположенные выше по течению Нила – Эфиопия, Танзания, Кения, Уганда и ДРК – требуют пересмотра старых соглашений, по которым Египет забирает львиную долю вод Нила. Африканские страны готовы подписать рамочное соглашение о справедливом распределении вод в обход Египта, т.к., по их мнению, Каир преднамеренно затягивает согласование документа.

Египет выступает категорически против изменения своей квоты. Каир неоднократно заявлял, что будет игнорировать любое соглашение, подписанное без его участия. Право на ежегодный забор из реки 55,5 млрд.куб.м. воды Египет получил по соглашению 1959г. с Суданом. Это соглашение дополнило другой документ, подписанный в 1929г. между Египтом и Великобританией, представлявшей в то время интересы Уганды, Кении, Танзании и Судана. Египет также получил право накладывать вето на любые проекты, которые могут повлиять на снижение его доли. Судан по соглашению 1959г. получил право на забор 18,5 млрд.куб.м. воды в год. Эта квота в наст.вр. также оспаривается.

Соглашения 1929 и 1959гг. вызывают резкое недовольство других стран нильского бассейна, считающих их «колониальными» и устаревшими и в течение многих лет добивающихся выработки новой системы распределения водных ресурсов и снижения квоты Египта и Судана.

Группа Инициативы бассейна Нила, объединяющая Бурунди, ДРК, Эритрею, Египет, Эфиопию, Кению, Танзанию, Судан, Руанду и Уганду, была создана в 1999г. Соглашение, подписанное группой, регулирует использование вод Нила на основе предыдущих договоренностей, сотрудничества стран региона, взаимных социально-экономических выгод и во имя региональной безопасности и мира.

В наст.вр. страны-инициаторы готовят новое рамочное соглашение. Однако Египет тормозит его выработку и выступает категорически против любых проектов, которые могут сократить его долю в распределении воды. В Египте – стране со стремительно растущим населением, где большая часть территории занята пустынями, для сельского хозяйства пригодны лишь 6% земель вдоль Нила. Пахотные земли почти на 90% зависят от вод реки. Надим Зуауи

В ходе двухдневного визита в Уганду президента Ирана Махмуда Ахмадинеджада, намеченного на ближайшую пятницу, иранский лидер вместе с президентом Уганды Йовери Мусевени обсудит вопрос об иранских инвестициях в экономику Уганды вообще, и в нефтяной сектор в частности.

Еще в пред.г. главы двух стран договорились об инвестициях Ирана в строительство нефтеперерабатывающего завода и подготовке угандийских специалистов в Иранском университете нефтяной промышленности.

В фев. нынешнего года Иран также просил Уганду, пользуясь своим статусом временного члена Совета безопасности ООН, противодействовать введению санкций по отношению к ядерной программе Ирана.

Крупнейший производитель средств личной гигиены американская корпорация Kimberly-Clark (K-C) с годовым товарооборотом свыше 19 млрд.долл. по итогам 2009г. открывает свое первое производство в России, рассматривая страну как одно из ключевых направлений развития.

«Мы построили первый завод в России, что стало самой крупной инвестицией Kimberly-Clark за последние несколько лет. Мы рассматриваем Россию как бурно развивающийся и очень важный для нас потребительский рынок», – сказал президент Kimberly-Clark International Роберт Блэк (Robert W. Black).

В строительство первой очереди производства K-C в г.Ступино Московской обл. корпорация инвестировала 170 млн.долл. На волну российского бэби-бума она принесла производство детских подгузников Huggies, пообещав снизить цену на товар местного производства, который больше не будет облагаться пошлинами.

Завод в Ступино рассчитан на поставку товара в Белоруссию и Украину с перспективой импорта в другие страны Восточной Европы. В структуре глобальных продаж K-C Россия составляет 5% от общего рынка. В нынешнем году корпорация ожидает, что рост ее продукции в РФ составит 15% и в дальнейшем будет исчисляться в двузначных величинах.

«Российские женщины любят брэнд. Они хотят выглядеть привлекательно в глазах окружающих, в отличие от западных женщин, для которых важнее, как они себя ощущают, а не выглядят», – сказал представитель корпорации.

Объем продаж на развивающихся рынках – постсоветского пространства, Латинской Америки, Китая, растет вдвое быстрее, чем на старых. В прежде более аскетичную бытовую культуру целых континентов начинает проникать «вестернизация» – новые привычки, упрощающие повседневную жизнь: мягкая туалетная бумага, влажные салфетки, бумажные полотенца, одноразовые подгузники, прокладки и тампоны.

«Я бы назвал это не западным образом жизни, но более продвинутым и комфортным. Мы не обещаем сделать жизнь наших потребителей хорошей, но мы знаем, что сделаем их быт лучше и удобней», – сказал Блэк.

Глобальный кризис не подкосил бизнес K-C, хотя и замедлил темпы роста. Тем не менее 2009г. корпорация завершила с чистой прибылью на уровне почти 2 млрд.долл., а размер дивидендов рос три года подряд. К слову, на панике из-за пандемии «свиного гриппа», охватившей мир в 2009г., объем продаж продукции гигиены рук K-C вырос на фантастические 50% до 6 млрд.долл., «сухое мытье рук» прочно вошло в быт. «Да, это имело позитивный эффект. Но мы не стали злоупотреблять ситуацией и не поднимали цену, хотя временами на эти продукты ощущался дефицит», – сказал Блэк.

Хотя рост прибылей он объясняет тем, что корпорация производит те товары, на которых не экономят. «В кризис люди отказывают себе во многом, но ни одна женщина не перестанет покупать, к примеру, тампоны, которые она покупала раньше, или подгузники для детей. Мы делаем тот продукт, который нужен людям каждый день», – сказал Блэк.

Действительно, продукцией корпорации пользуются повседневно и лорды, и простолюдины. K-C удостоена лестного права поставлять свою продукцию к королевскому двору Великобритании, но ее потребителями также являются 1,3 млрд.чел. или четверть населения планеты.

Компания с 138-летней историей появилась на рынке с самым прозаичным товаром – туалетной бумагой. Она первой в 1890 году придумала туалетную бумагу в рулонах, без которой сегодня трудно представить изнанку даже неприхотливого быта, в 1900г. – бумажные полотенца, а в 1920г. – дамские гигиенические прокладки Kotex, пришедшие взамен самодельных пакетов с ватой.

Свои миллиарды корпорация сделала не на нефти, газе или золоте, а на товаре, который можно представить как «подтереться и выбросить». Впрочем, производство туалетной бумаги неожиданно попало в поле зрения известной организации Green Peace, заявившей, что негоже вырубать три млн.т. древесины ради такого примитивного продукта.

Американские экологи заявили, что ни в одной другой стране мира не расходуется так много туалетной бумаги, как в США, и ни в одной другой стране для ее производства не используется так мало вторсырья. По данным Всемирного фонда дикой природы (WWF), за 2007г. американцы израсходовали 24 кг. гигиенической бумажной продукции на душу населения.

Только в США рынок туалетной бумаги, по данным K-C, превышает 9 млрд.долл., подбираясь к 7 млрд.долл. в Западной Европе. Причем, объем продаж туалетной бумаги класса люкс растет самыми бурными темпами.

«Туалетную бумагу высокого качества пока невозможно изготовить из вторсырья. Мы достигли понимания с Green Peace, договорившись, что прежде чем срубить дерево, посадим новое. К слову, мы больше высаживаем, чем вырубаем, что делают далеко не все наши конкуренты», – сказал Блэк.

Компания не занимается посадкой деревьев, но выбирает и сертифицирует тех поставщиков, которые гарантируют экологичный подход. Продукция таких производителей древесины обходится несколько дороже.

«Мы продолжаем работу над совершенствованием туалетной бумаги в своих научных лабораториях, пытаемся, в частности, найти способ, как сделать качественный продукт из вторсырья. Есть и другие идеи. Трудно даже представить, сколько возможностей для инноваций таит, кажется, такой простой продукт как туалетная бумага», – сказал Блэк.

«Рособоронэкспорт» заключил контракты на поставку в Алжир 16 истребителей Су-30МКИ(А), а также шести Су-30МК2 – в Уганду; общая стоимость сделок составляет 1,2 млрд.долл., пишет в понедельник газета «Ведомости» со ссылкой на менеджера одного из предприятий ОПК и источник, близкий к руководству «Рособоронэкспорта».

Сделка с Алжиром является исполнением опциона, о котором договорились еще в 2006г. при заключении контракта на поставку 28 истребителей этого типа – она завершилась в 2009г., отмечает издание.

По мнению опрошенных газетой экспертов, основное значение этого контракта в том, что он показывает несостоятельность псевдоэкспертов, заявлявших о закате российской оборонки после отказа Алжира в 2008г. от контракта на 34 истребителя МиГ-29. Впоследствии эти машины были выкуплены ВВС России.

Многофункциональные истребители типа Су-30МКИ поставляются также в Индию (в общей сложности заказано 230 машин, поставлено более 120) и в варианте Су-30МКМ были поставлены в Малайзию (18 машин). В этом году ожидается заключение дополнительного контракта на поставку в Индию еще 42 машин, отмечают «Ведомости». По подсчетам экспертов, с начала этого года «Рособоронэкспорт» заключил сделок по поставке нового оружия на 7,5 млрд.долл. Между тем, как сообщал в конце янв. гендиректор корпорации Анатолий Исайкин, за весь 2009г. было заключено контрактов на 15 млрд.долл. Лариса Саенко

Британская нефтяная разведывательная компания Tullow Oil Plc может расширить присутствие на востоке Африки после удачной покупки активов в Уганде, сообщает «Рейтер». «Я не могу сказать точно, но мы рассматриваем возможность работы в Восточной Африке», – заявил представитель Tullow Брайан Глоувер (Brian Glover).

Местная газета The East African в понедельник сообщила, что Tullow соревнуется с канадской Centric Energy в покупке блока 10BB в Кении. На минувшей неделе сообщалось, что Tullow будет совместно с китайской CNOOC и французской Total разрабатывать нефтяной проект в Уганде. Каждому партнеру будет принадлежать треть (33%) проекта. Правительство Уганды одобрит сделку к апр.

Tullow Oil и британская Heritage Oil были равными партнерами в разработке блоков 1 и 3А в озере Альберт в Уганде. В нояб. пред.г. Heritage подтвердила достижение договоренности с одной из крупнейших мировых энергетических компаний, итальянской Eni, о продаже ей своей доли в угандском нефтяном месторождении за 1,3 млрд.долл. Предполагалось, что сделка завершится в I кв. 2010г.

Однако в дек. Tullow Oil заявила, что также претендует на активы Heritage и в янв. применила преимущественное право остановить сделку. В фев. этого года правительство Уганды одобрило покупку Tullow Oil долей в двух нефтяных месторождениях у Heritage. Tullow Oil, основанная в 1985г., является одной из крупнейших частных британских компаний, занимающихся разведкой углеводородов. Ей принадлежат 85 лицензий на разработку месторождений в Африке. www.oilru.com.

Министр иностранных дел Ирана Манучехр Моттаки утром прибыл в Кампалу, столицу Уганды. В ходе визита запланированы встречи главы внешнеполитического ведомства Ирана с президентом этого восточноафриканского государства Йовери Мусевени и министром иностранных дел Сэмом Кутеса. Моттаки проведет с официальными лицами Уганды переговоры по вопросам расширения двусторонних связей, а также обсудит некоторые региональные и международные проблемы.

Уганда является непостоянным членом Совета безопасности ООН. Моттаки посетит Кению, чтобы завершить работу по соглашениям, ранее достигнутым между Тегераном и Найроби, сообщает Irib.

Правительство Ирана проводит политику, направлению на укрепление связей с африканскими государствами. Президент Ирана Махмуд Ахмадинежад после того, как в фев. 2009г. посетил ряд африканских государств – Джибути, Кению и Коморос – сказал, что развитие отношений со странами африканского континента является одним из основных направлений внешней политики государства. Fars.

Электронные отходы становятся новой актуальной экологической проблемой всего человечества. Мобильные телефоны, компьютеры, принтеры, фотоаппараты, игровые приставки «морально» устаревают уже спустя несколько месяцев после покупки. Производители и продавцы с помощью «хитроумных» рекламных компаний стараются всячески увеличить спрос на свою продукцию, побуждая покупателей отказываться от «старых» гаджетов в пользу новых. Все это приведет к тому, что через 10 лет объем токсичных электронных отходов в мире увеличится в 500 раз.

Наиболее быстрый рост количества гаджетов наблюдается в развивающихся странах (прежде всего Китай, Индия, Латинская Америка). Эта динамика не может не вызывать опасений, особенно если учесть тот факт, что в этих странах практически не занимаются утилизацией отслужившей свой век электроники.

Так уже сейчас в Китае ежегодно на свалках оказывается 500 000 т. холодильников, 1,3 млн.т. телевизоров и 300 000 т. персональных компьютеров. В Индии каждый год на свалках оказывается 275 000 т. отслуживших свой век холодильников, 275 000 т. телевизоров и 56 400 тон компьютеров.

Электронные отходы развивающихся стран (в тоннах): Китай – 2 212 000; Индия – 439 000; Бразилия – 492 500; Мексика – 367 000; ЮАР – 59 650; Марокко – 38 200; Колумбия – 36 100; Перу – 24 420; Кения – 7350; Уганда – 4390; Сенегал – 3750.

Среди развивающихся стран безоговорочным лидером «производства» электронных отходов является Китай. Ожидается, что к 2020г. количество отслуживших свой век компьютеров и телевизоров в Китае увеличится в 2 раза, мобильных телефонов – в 7 раз. В «производстве» высокотехнологичных отходов Запад пока остается лидером. Ожидается, что в 2010г. на свалках Штатов окажется более 3 млн.т. электронных отходов (в Евросоюзе 9 млн. т.). К сожалению, большая часть этих отходов незаконно экспортируется в развивающиеся страны.

80% электронных отходов США и 75% электронного мусора стран ЕвроСоюза, оказывается в развивающихся странах, усугубляя и без этого неблагополучную экологическую обстановку. Эти отходы никогда не будут переработаны. Токсичные вещества электронных отходов (ртуть, Тетрабромбисфенол А (TBBA), кадмий, гексавалентные хромовые соединения, бромсодержащие замедлители горения, поливинилхлориды (PVC)) окажутся в окружающей среде, многие из которых «растворятся» в многочисленных пищевых цепях живых организмов.

В 2006г. на торговые прилавки магазинов мира поступило более 1 млрд. телефонов и 45,5 млн. телевизоров. В 2008г. было продано 275 млн. компьютеров. Нетрудно представить масштабы грядущей экологической проблемы. Уже сейчас каждый год на свалках оказывается 50 млн.т. выброшенной электроники. Это составляет 5% твердых бытовых отходов. Количество электронных отходов в развивающихся странах увеличилось в 3 раза по сравнению с 2005г.

Иностранные студенты должны будут, начиная с осеннего семестра 2011г., платить за свое обучение в шведских вузах. Законопроект с таким содержанием представил шведскому Риксдагу министр высшего образования Швеции, министр без портфеля Тобиас Кранц.

Университеты и институты страны сами будут определять размеры платы, но предполагается, что она должна соответствовать себестоимости обучения. 10 000 евро в год. Новый закон не будет распространяться на студентов стран Европейского Экономического пространства.

Одновременно, вводятся две системы стипендий для особо одаренных студентов и студентов из 12 стран, которым Швеция оказывает долгосрочную помощь: Бангладеш, Боливия, Буркина-Фасо, Эфиопия, Камбоджа, Кения, Мали, Мозамбик, Руанда, Танзания, Уганда и Замбия. Правительство намерено также установить законодательно: обучение в вузах шведских студентов – бесплатное.

Уганде потребуется 8 млрд.долл. инвестиций в ближайшее десятилетие для разработки недавно открытых запасов нефти и газа и выхода на мировой рынок энергоносителей. Об этом сказал представитель министерства энергетики, передает «Рейтер». Средства требуются для бурения и оценки месторождений, строительства хранилищ и нефтеперерабатывающих предприятий, трубопровода и электростанций, сказал Кабагамбе Калииса, выступая перед парламентским комитетом по природным ресурсам.

«Привлечение крупных компаний с высокой капитализацией необходимо для преодоления неизбежных финансовых и инвестиционных рисков в отрасли», – сказал Калииса. Интерес к добыче нефти в Уганде проявляли «Лукойл», китайская CNOOC и французская Total.

Тремя нефтяными блоками на западе страны владеют нефтеразведочные компании Heritage Oil Plc и Tullow Oil, но им не хватает технических возможностей и финансовых ресурсов для самостоятельной добычи. По оценкам нефтеразведочных компаний, открытые в 2006г. месторождения содержат миллиарды бар. нефти, добыча которой может начаться уже в этом году, – передает «Самотлор-Экспресс». oilru.com

На днях представители нефтекомпании «Лукойл» во главе с вице-президентом по развитию бизнеса Андреем Сапожниковым встретились с перзидентом Уганды Йовери Мусевени (Yoweri Museveni), сообщает BFM.Ru со ссылкой на источники агентства Reuters. Предметом обсуждения стали возможные инвестиции «Лукойла» в нефтяную отрасль страны.

Российская сторона выразила заинтересованность вложить определенные средства в разведку месторождений, нефтепереработку и обучение персонала для работы на предприятиях Уганды. Размер планируемых инвестиций пока не озвучен.

Йовери Мусевени заявил, что с радостью рассмотрит подобное предложение от «Лукойла». По его словам, Уганда может предоставить широкие возможности для сотрудничества в нефтяной отрасли. В 2006г. на западе страны обнаружились запасы нефти, которые оцениваются в несколько млрд. бар. Разработка месторождения запланирована на текущий год. Несколько ранее интерес к нефтяным залежам Уганды проявляли Китай, Франция и Италия.

Президент итальянского нефтегазового концерна ENI Паоло Скарони заявил, по сообщению Reuters, что его компания уйдет из Уганды в случае, если правительство этой страны поддержит преимущественное право компании Tullow Oil по покупке активов компании Heritage Oil, на которые также претендует и итальянский концерн.

Скарони предупредил, что в этом случае ресурсы его компании будут переведены в Венесуэлу или Ирак. Сама Tullow Oil сейчас проводит многоходовую комбинацию по приобретению активов. Она продала часть своих долей китайской CNOOC с тем, чтобы при приобретении доли Heritage избежать запрещенного угандийским регулятором 100% концентрации актива в одних руках. oilru.com.

Председатель меджлиса Исламского совета Ирана Али Лариджани, находящийся с визитом в Уганде, во время встречи с председателем парламента Уганды заявил, что Иран готов экспортировать в Уганду технологии и инженерно-технические услуги, сообщает агентство ИРНА. Названная встреча состоялась в кулуарах проходящего в Уганде заседания Межпарламентской ассамблеи исламских государств.

Али Лариджани, указав на необходимость расширения двусторонних отношений между Ираном и Угандой, заявил, что африканский континент представляет собой весьма важный регион, обладающий огромным потенциалом. Уганда предпринимает самые активные шаги по своему развитию, и Иран готов предложить этой стране современные технологии.

Председатель парламента Уганды заявил, что Исламская Республика Иран – это важное во всех отношениях государство, которое располагает самыми широкими возможностями в различных областях, и Уганда выступает за укрепление связей с Ираном.

Судя по всему, битва за недавно открытые, но еще не разработанные нефтяные резервы Уганды между независимой компанией Tullow Oil и концерном ENI продолжится. Об этом говорится в информационном обзоре, подготовленном агентством Reuters. Президент Йовери Мусевени отметил, что он изучает предложения обеих сторон, в т.ч. и предложение Tullow Оil привлечь в качестве партнера китайскую компанию CNOOC.

Зарегистрированная на «безналоговом» о-ве Джерси компания Heritage Оil согласилась в дек. продать свою долю в 50% на угандийских блоках 1 и 3А итальянской ENI за полтора млрд.долл. Однако Tullow Оil хочет воспользоваться своим правом преимущественного приобретения этих активов.

Еще в минувший четверг министр энергетики Уганды Хилари Онек раскритиковал компанию Tullow, за «неисполнение контрактных обязательств» и заявил, что правительство поддерживает приобретение этой доли компанией ENI. Но, судя по последним данным, такая точка зрения разделяется в правительстве не всеми. «Президент Мусевени заявил, что правительство обсудит все предложения от компаний, работающих в нефтегазовом секторе, и что страна готова рассмотреть предложения от новых фирм, пока еще не работавших в Уганде», – заявили в администрации президента страны. – В ближайшие недели правительство Уганды примет свое решение по поводу трансфера этих активов с учетом соблюдения прав уже работающих у нас компаний».

Эксперты полагают, что до финала этой истории еще далеко. «Cудя по всему, эта сделка затянется надолго», – полагает Питер Хитченс, аналитик по нефти из компании Panmure. В Tullow Oil предполагают сначала скупить активы, а затем выделить половину из образовавшейся на блоке №2 100% доли компании и предложить ее одному или двум инвесторам.

Источник, близкий к процессу переговоров, заявил, что Tullow Оil избрала в качестве партнера китайскую компанию CNOOC, хотя в шорт-листе потенциальных кандидатов, направленном в правительство Уганды для утверждения, значилась и французская Total. Вчера представители CNOOC встретились с президентом Мусевени и «выразили заинтересованность в том, чтобы в партнерстве с Tullow присутствовать в нефтегазовом секторе Уганды», – говорится в сообщении, распространенном президентской администрацией. Источник Reuters также сообщил, что представители Total также встречались с правительственными чиновниками. Однако те настроены в пользу первоочередного выбора CNOOC.

В компании ENI утверждают, что для полномасштабной разработки угандийских месторождений необходимо 13 млрд.долл. Необходимо построить трубопровод в сторону побережья Кении, электростанцию и другие объекты инфраструктуры. Акционеры Heritage Oil одобрили продажу угандийских активов как таковую. Вырученные от нее средства намечено направить на разведку нефти в иракском Курдистане. oilru.com.

Итальянский концерн ENI готов дополнительно выложить за долю в угандийских месторождениях нефти от 200 до 300 млн.долл. наличными. Итальянский концерн вступил в борьбу за выставленные на торги доли в угандийских нефтяных месторождениях компании Heritage Oil. Первоначально сумма сделки составила 1,3 млрд.долл.Правом преимущественной покупки активов Heritage намерена воспользоваться ее партнер по разработке этих месторождений, британская компания Tullow Оil, однако угандийское правительство противится этому поглощению, ибо в таком случае доля Tullow составит на этих месторождениях составит 100%. Правительство Уганды также дает понять, что поддерживает приобретение ENI доли в этих месторождениях. В итальянском концерне никак не прокомментировали эти сообщения. Уганда > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 25 января 2010 > № 195702

Королевство Бельгия является одним из наиболее активных участников процесса международной помощи развитию. Бельгия является страной-донором в рамках участия в программе Развития ООН (ПРООН), организации при ООН по оказанию помощи странам-участницам в области развития.

Бельгийская Официальная помощь развивающимся странам (ODA) на 95% финансируется FPS (Федеральной службой иностранных дел, внешней торговли и сотрудничества в целях развития) и на 5% – сообществами, регионами, провинциями и местными властями Бельгии. Большая часть помощи имеет форму неподлежащих возмещению пожертвований.

В 2005г. бельгийская Официальная помощь развивающимся странам (ODA) составила €1,58 млрд. или 0.53% валового национального продукта страны (ВНП), что поставило Бельгию на 6 место в мировом рейтинге стран-доноров. В 2008, ODA составила €1,65 млрд. или 0.48% ВНП.

Закон о бельгийском международном сотрудничестве от 25 мая 1999 постановляет, что помощь развитию должна способствовать устойчивому человеческому развитию, которое может быть достигнуто путем снижения бедности и должно строиться на базе партнерства между развивающимися странами и странами-донорами.

Устойчивое развитие концентрируется в пяти ключевых областях: (1) начальное образование и обучение, (2) базовое здравоохранение и репродуктивное здоровье, (3) сельское хозяйство и продовольственная безопасность, (4) основная инфраструктура и общественное строительство, (5) предотвращение конфликтов.

Каждый акт помощи развитию реализуется с учетом следующих критериев: (1) равенство полов и полноправие женщин, (2) защита окружающей среды, (3) поддержка социально-ориентированной экономики, (4) защита прав детей (поправка к закону о бельгийском международном сотрудничестве от 19 июля 2005).

Бельгийская политика помощи развитию близко следует Европейским и международным программам в данной области. Парижская декларация по повышению эффективности внешней помощи (полный текст www.oecd.org/dataoecd/36/63/35023545.pdf) и Европейский консенсус по развитию (полный текст http://ec.europa.eu/development /icenter/repository/european_consensus_2005_en.pdf) оба датированные 2005г., являются основными ориентирами Бельгийской политики, которая учитывает следующие индикаторы/

• Ассигновать ежегодно не менее 0?7% ВНП на цели помощи развитию к 2010г. Данное обязательство закреплено законом, датирующимся 2002г.

• Сделать помощь развитию более эффективной, увеличивая согласованность всего комплекса мероприятий проводимых Бельгией в этой области, гармонизируя Бельгийскую стратегию помощи развитию с европейской и международной и выстраивая помощь в соответствии с приоритетами стран партнеров.

• Ослабить долговое бремя, позволяя развивающимся странам выделять больше финансовых ресурсов на цели борьбы с бедностью. В 2003г. Бельгия отказалась от долговых претензий к Демократической Республике Конго на €644 млн., что составляет наибольшую долговую отмену в истории Бельгийского сотрудничества в области помощи развитию.

• Предпринимательство для развития: Бельгия способствует экономическому развитию, поддерживая сектор микрофинансов, обеспечивающий малоимущим семьям местные финансовые услуги, способствуя справедливой торговле и обеспечивая прямую финансовую поддержку частного сектора через Бельгийскую Инвестиционную Компанию (ВЮ), основанную с этой целью в 2001г.

• Обеспечить новые формы помощи: Бельгия все чаще предлагает странам-партнерам прямую финансовую помощь, поступающую непосредственно в их госбюджет. Такая «поддержка бюджета» предполагает со стороны правительства страны-партнера большую ответственность в определении стратегии снижения уровня бедности и определении собственных приоритетов развития.

Основной федеральный административный орган, управляющий Бельгийской ODA – гендиректорат сотрудничества и развития (Directorate-General for Development Cooperation (DGDC)), учрежденный при FPS (Федеральной Службе иностранных дел, внешней торговли и сотрудничества в целях развития).

Государственное сотрудничество Бельгии в целях развития согласовано на межправительственном уровне с 18 странами партнерами: Алжир, Бенин, Боливия, Бурунди, Демократическая республика Конго, Эквадор, Мали, Марокко, Мозамбик, Нигер, палестинские территории, Перу, Руанда, Сенегал, Южная Африка, Танзания, Уганда и Вьетнам. Основная часть помощи приходится на Руанду и Демократическую Республику Конго.

Бельгийская организация технического взаимодействия (ВТС) непосредственно отвечает за внедрение программ развития.

Бельгийская помощь развитию в рамках европейских и многосторонних программ кооперации состоит в оказании финансовой помощи по программам Евросоюза, ООН, Всемирного банка и ВМФ. Бельгия сотрудничает с 23 международными организациями-партнерами.

Неправительственное сотрудничество в целях развития включает государственные субсидии по программам развития неправительственных организаций, университетов, научных учреждений, некоммерческих образовательных организаций, профсоюзов и местных властей стран партнеров. Господдержка может составлять до 85% бюджетов таких программ. Кроме того, местные неправительственные организации стран-партнеров также получают финансовую поддержку своих проектов.

Правительство Сомали отправило в отставку начальника полиции Абди Хасана Аваля (Abdi Hassan Awale) и командующего государственными вооруженными силами Юсуфа Хусейна (Yusuf Hussein), сообщает агентство Рейтер. Увольнение этих двух должностных лиц «ради укрепления безопасности» обсуждалось министрами Сомали в течение нескольких недель, и было принято через два дня после теракта в Могадишо.Террорист-смертник взорвал бомбу в четверг в столичном отеле Shamo, где в это время проходила встреча представителей переходного правительства Сомали, в ходе которого проводилось церемония вручения дипломов выпускникам сомалийских университетов. Взрыв унес жизни 19 чел., среди которых оказались министр высшего образования Сомали Ибрагим Хасан Аддов (Ibrahim Hassan Addow), министр образования Мухаммед Абдуллхай Ваайел (Mohammed Abdullhai Waayel) и глава минздрава Камар Аден Али (Qamar Aden Ali). Еще один сомалийский министр – глава Минспорта Сулейман Олад Робле (Sulheiman Olad Roble) – остался жив, но получил тяжелые ранения.

Сомали перестала существовать как единое государство в 1991г. с падением диктаторского режима Сиада Барре. В качестве единственной законной власти в стране международное сообщество признает федеральное правительство, контролирующее лишь отдельные кварталы Могадишо.

Остальные части Сомали находятся под контролем непризнанных государственных образований или являются самоуправляющимися территориями. В районах на юге и северо-востоке Сомали правят местные кланы и радикальные исламистские движения, в т.ч. связанные с «Аль-Каидой». Территории на севере и северо-западе Сомали контролирует непризнанная Республика Сомалиленд.

Сейчас в Сомали дислоцируется миротворческий контингент Афросоюза численностью 3,5 тыс. военнослужащих, который действует по мандату СБ ООН и состоит в основном из военных из Уганды и Бурунди. Столкновения правительственных войск Сомали и миротворцев Афросоюза с боевиками, которые контролируют юг Сомали, происходят практически ежедневно. Сомали > Армия, полиция > ria.ru, 6 декабря 2009 > № 192645

Незаполненные наклейки со шведскими разрешениями на жительство в стране, так называемый Uppehållstillstånd, можно купить на черном рынке – цена 2 000 евро. Об этом сообщает редакция новостей шведского радио Эхо. Правильно вклеенная в паспорт и заполненная, такая фальшивая виза, по свидетельствам нескольких человек, может использоваться для приезда в страны ЕС и проживания в них.Продавцы этих наклеек уверяют, что речь идет о подлинных документах. В Миграционном ведомстве Швеции, выдающем подобные визы, сначала отрицали факты пропажи ценных бумаг, но затем эксперт по вопросам визирования Kenneth Fluor признал случаи исчезновения наклеек. По его словам пропадают они не часто; примерно несколько шт. в год.

У редакции Эхо есть свидетели халатного отношения к этим документам в Миграционном ведомстве и исчезновении целых пачек наклеек, до 100 шт. Есть и свидетельства о пропаже посылки с наклейками направлявшейся в шведское посольство в Уганде. Швеция > Миграция, виза, туризм > sverigesradio.se, 26 ноября 2009 > № 194584

Греческая компания Intracom Telecom (бизнес-направление «Ситроникс Телекоммуникационные решения»), в течение трех лет будет оказывать техподдержку GSM-оператору Warid Telecom, работающему в Уганде (Восточная Африка). Стоимость контракта составила 3,8 млн.долл.Соответствующий контракт Intracom Telecom и Warid Telecom подписали в окт. «Этот контракт подчеркивает взаимовыгодные связи и надежные взаимоотношения между двумя компаниями, а дальнейшее развитие нашего сотрудничества позволит Warid Telecom достичь стратегических целей и увеличить присутствие на рынке Уганды», – прокомментировал подписание соглашения гендиректор «Ситроникс Телекоммуникационные решения» Павел Павловский. «Рынок восточноафриканских стран быстрорастущий, и нам выгодно присутствие на нем с точки зрения увеличения абонентской базы, и, соответственно, роста объема внедрения наших решений», – дополнил менеджер по связям со СМИ департамента корпоративных коммуникаций «Ситроникса» Ростислав Сергеев.

«Ситроникс» – давний партнер Warid Telecom по работе в Пакистане. В 2008г. российская компания с помощью этого оператора вышла на телекоммуникационный рынок Восточной Африки. В апр. того же года «Ситроникс» завершил первый этап работ по развертыванию ИТ-инфраструктуры для оператора, который строил сеть в Уганде. Стоимость контракта составила 22,7 млн.долл. Работы по развертыванию ИТ-инфраструктуры Warid Telecom с российской стороны проводил Intracom Telecom. Поставщиком оборудования (включая внедрение конвергентного биллинга Foris NG, платформу гарантирования доходов Revenue Assurance и решение Microsoft Dynamics CRM) выступила другая «дочка» «Ситроникса» – Sitronics Telecom Solutions (см. новость ComNews от 8 апреля 2008г.).

По сообщению Warid Telecom Uganda Ltd, компания полностью принадлежит Abu Dhabi Group. Warid Telecom получил лицензии на оказание услуг связи (мобильная, фиксированная связи, доступ в интернет) и эксплуатацию объектов связи в Уганде в 2006г. Оператор уже предоставляет услуги на коммерческой основе. Ростислав Сергеев сообщил репортеру ComNews, что летом 2009г. был завершен перевод абонентов на биллинговую платформу Foris NG. На этот биллинг была переведена и сеть Warid Telecom в Конго, где оператор также предоставляет услуги. «Для Warid Telecom сотрудничество с нами выгодно с точки зрения возможности использования масштабируемости нашего решения (Foris NG – до 70 млн. абонентов), что позволяют далеко не все биллинговые платформы», – поясняет Ростислав Сергеев. Уганда > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 октября 2009 > № 176599

Индийское правительство усиливает борьбу с поддельными лекарствами, имеющими этикетки «Сделано в Индии» и ускоренными темпами создает сети аптек в африканских странах, используя для этого такие известные отечественные сети, как Apollo Group и Hetero Group. Эти подделки изготовлены преимущественно в Китае, пишет Фарма 2020 со ссылкой на pharmabiz.com.Первоначально, сети аптек будут созданы в Нигерии, в сотрудничестве с местными компаниями. Как известно, именно нигерийские власти недавно перехватили большой груз поддельных лекарств от малярии, с этикетками «Сделано в Индии». Было установлено, что эти препараты произвели в Китае и оттуда импортировали в африканские страны, имея целью испортить имидж индийских дженериковых компаний в регионе. Власти в Нигерии решили, что инцидент не исчерпан и призвали к конкретным мерам для уничтожения проблемы в зародыше.

Как только проект достигнет успеха в Нигерии, он будет расширен на другие африканские страны – ЮАР, Кению, Гану, Ботсвану, Замбию, Танзанию, Уганду, Эфиопию, Бенин, Гвинею, Ливию, Египет, Алжир, Тунис. Правительство Индии уже проводит переговоры с некоторыми из ведущих сетей аптек, сообщают источники. Облегчая создание аптек в африканских странах с помощью индийской аптечной сети, имеющей отличную репутацию, правительство «закроет» просветы, через которые поддельные лекарства, маркированные «Сделано в Индии», проникают в Африку. Как сообщают источники, роль индийского правительства в данной программе заключается «в финансовой и иной помощи, которая потребуется в дальнейшем».

Министерством торговли разработана и начала действовать специальная контрпрограмма Brand India Campaign. Ближайшая встреча правительства Индии с представителями минздрава Нигерии, где будет обсуждаться продвижение проекта, состоится 25-27 сент. в Хайдарабаде, в ходе совещания «Бизнес фармы в Индо-Африке». Индия > Медицина > remedium.ru, 23 сентября 2009 > № 175066

За последний год развитие Российско-Угандийского делового и политического диалога вышло на новый уровень. Ключевым этапом в развитии двусторонних отношений стал состоявшийся с 18 по 23 авг. 2009 визит в г. Москва делегации из Республики Уганда, лично возглавляемой президентом страны, г Йовери Мусевени.Так же в составе делегации Российскую Федерацию посетили министр Иностранных дел, министр Энергетики, министр Обороны, а так же Вице-президент ТПП Уганды, многочисленные секретари, советники и представители протокольного аппарата президента. Общая численность делегатов составила более 50 чел.

За время пребывания в России господин Мусевени посетил авиа-шоу «Макс-2009», проходившее в г.Жуковском (МО), предприятие ФГУП «ФНПЦ «Прибор» (член Ассоциации «Агротехмаш»), провел встречу с министром Иностранных дел РФ г Лавровым С.В.

Однако ключевым событием состоявшегося визита стала встреча в ТПП РФ с российскими бизнесменами, заинтересованными в реализации проектов на территории Республики Уганда. С российской стороны встречу лично возглавил президент ТПП РФ г-н Примаков Е.М. Важным результатом встречи явилось подписание меморандума о взаимопонимании между ТПП РФ и ТПП Уганды. Помимо журналистов на встречу были официально приглашены более 60 российских компаний и предприятий, часть из которых выступили с докладами.

В целом можно отметить, что все мероприятия программы прошли на самом высоком уровне, члены делегации остались довольны как визитом в целом, так и достигнутыми договоренностями как на правительственном, так и на деловом уровне, а так же выразили надежду на успешное развитие дальнейших двусторонних отношений. По итогам прошедшего визита ТД Единство был официально отмечен благодарственным письмом от посольства Уганды в РФ за значительный вклад в организацию и проведение состоявшихся мероприятий. Уганда. Россия > Внешэкономсвязи, политика > www.td-edinstvo.ru, 11 сентября 2009 > № 183877

В Ирак отправлена первая партия тракторов Тебризского тракторного завода, сообщает агентство ИРИБ. Названная партия состоит из 60 тракторов общей стоимостью 768 тыс.долл. Иранские трактора предназначаются для иракского Курдистана.Гендиректор тракторостроительной компании Мохаммед Реза Заманлу сообщил, что возглавляемая им компания поставит в Ирак тракторную технику на 3,2 млн.долл. По просьбе Ирака, в эту страну будет экспортировано 250 тракторов мощностью 75 л.с.

М.Р.Заманлу отметил, что, в основном, иранские трактора экспортируются в Венесуэлу, Афганистан, Армению, Уганду, Судан, Алжир, Нигерию, Зимбабве и Азербайджан. По словам М.Р.Заманлу, на Тебризском тракторном заводе могут производиться трактора мощностью от 30 до 110 л.с. Ирак > Авиапром, автопром > iran.ru, 1 сентября 2009 > № 176454

На минувшей неделе особенно наглядно проявили себя противоречивые перспективы независимых нефтегазовых компаний Великобритании, – говорится в статье, опубликованной в Financial Times. В то время, как Venture Production проиграла в своем противостоянии поглощению со стороны компании Centrica, владельца British Gas, Cairn Energy объявила об открытии одного из крупнейших месторождений нефти в своей истории, а Tullow Oil находится в ожидании открывшихся перед ней захватывающих перспектив, интригуя инвесторов, ожидающих дополнительных сведений. Venture и Tullow производят одинаковый объем нефти и газа - 53 тыс.бар. и 59 тыс.бар. соответственно. Однако различный уровень их капитализации свидетельствует о различиях, прежде всего, в стратегиях и качестве активов. Капитализация Venture после сделки с Centrica составила 1,2 млрд. фунтов стерлингов (1,95 млрд.долл.) в то время, как капитализация Tullow находится на уровне 8,45 млрд. фунтов стерлингов.Аналитики отмечают, что Tullow уже не та же самая компания, что была 18 месяцев назад. Она решила уйти с месторождений в Северном море и сосредоточится на разведке в Африке. Такое решение означает, что в данный момент компания разрабатывает лишь 6% имеющихся у нее резервов. Это также причина разочаровывающего, но ожидаемого падения прибылей на 81%, а также добычи – на 16%. Но, что несмотря на все это внушает оптимизм – это результаты открытий компании в Уганде, а главное, в Гане. В последней добыча должна начаться уже в 2010г., и Tullow станет получать здесь треть от предполагаемого объема добычи в 120 тыс.б/д.

«Мы предложили новый сценарий, новую концепцию, – говорит Эйден Хиви, глава Tullow. – И сегодня по утверждению экспертов три наши компании (Tullow, а также сотрудничающие с ней американские независимые компании Andarko и Kosmos) это то, с кем «Большая нефть» пока не сотрудничает, но хотела бы сотрудничать».

Хотя речь идет в данном случае исключительно о партнерском сотрудничестве, инсайдерские источники утверждают, что Tullow по-прежнему остается привлекательным объектом для поглощения, несмотря на высокую цену.

Cairn, в минувшую субботу объявившая о начале добычи на своем гигантском месторождении в штате Раджахстан на северо-западе Индии, также по некоторым слухам рассматривается как возможный объект приобретения. Правда, многие наблюдатели утверждают, что доставка нефти с этого месторождения до ближайших НПЗ сопряжена с рядом инженергных и политических рисков. Для этого требуется строительство самого протяженного в мире нефтепровода с подогревом (протяженностью 600 км).

Однако глава Cairn сэр Билл Гэмел утверждает, что его компания весьма успешно преодолевает все эти трудности, говоря, что нефтепровод будет закончен уже к концу этого года. Он подчеркнул нормальные отношения с индийским правительством и национальной компанией ONGC, имеющей 30% долю на месторождении штата Раджахстан. По его мнению, такие отношения легче устанавливать независимым компаниям, нежели международным гигантам.

А для Venture момент истины настал, когда Centrica приобрела ее по цене 845 пенсов за акцию, несмотря на то, что владельцы просили за них минимум 900-1000 пенсов. В конце концов было решено, что живые деньги от Centrica лучше, чем поднадоевшие обещания от менеджмента Venture о покупке активов в Северном море, оставленных крупными нефтяными компаниями. И подобная стратегия стала знаковой для Venture. В ней, конечно, меньше рисков, чем в разведочных операциях в Африке, но зато и меньше прибылей в конечном итоге. Великобритания > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 1 сентября 2009 > № 167113

Министры девяти африканских стран, входящих в группу Инициатива Бассейна Нила (ИБН), приняли решение на полгода отложить принятие решения о переделе вод самой длинной в мире реки – Нил. Накануне поздно вечером в египетском г.Александрии безрезультатно завершилось совещание по вопросу новой системы распределения нильской воды. Принятие нового соглашения заблокировали Египет и Судан, не согласные с предстоящим сокращением своих ежегодных квот.Страны-участницы ИБН, а также представители Эритреи, присутствовавшие на совещании в качестве наблюдателей, договорились лишь о проведении в ближайшие шесть месяцев нескольких заседаний экспертных групп, которые попытаются найти выход из создавшейся ситуации. Основные споры ведутся вокруг Египта, имеющего право на забор самого большого объема нильской воды, и отказывающегося рассматривать вопрос о снижении своей квоты.

Право на ежегодный забор из реки 55,5 млрд.куб.м. воды Египет получил по соглашению 1959г. с Суданом. Это соглашение дополнило другой документ, подписанный в 1929г. между Египтом и Великобританией, представлявшей в то время интересы Уганды, Кении, Танзании и Судана. Египет также получил право накладывать вето на любые проекты, которые могут повлиять на снижение его доли. Судан по соглашению 1959г. получил право на забор 18,5 млрд.куб.м. воды в год. Эта квота также оспаривается.

Соглашения 1929 и 1959гг. вызвали резкое недовольство других стран нильского бассейна, в течение многих лет добивающихся выработки новой системы распределения водных ресурсов и снижения квоты Египта и Судана.

В 1993г. Египет и Эфиопия (из этой страны Египте получает 85% воды) заключили рамочное соглашение, в котором обязались не действовать против интересов партнера, а также осуществлять совместные проекты по сокращению сброса отходов в реку и увеличению притока воды.

В1999г. была создана группа Инициатива Бассейна Нила, объединяющая Бурунди, ДРК, Египет, Эфиопию, Кению, Танзанию, Судан, Руанду и Уганду. Соглашение, подписанное ИБН, регулирует использование вод Нила на основе предыдущих договоренностей, сотрудничества стран региона, взаимных социально-экономических выгод и во имя региональной безопасности и мира.

Страны ИБН готовят новое рамочное соглашение. Однако Египет тормозит его выработку и выступает категорически против любых проектов, которые могут сократить его долю в распределении воды (55,5 млрд.куб.м.).

В Египте, где большая часть территории занята пустынями, для сельского хозяйства пригодны лишь 6% земель вдоль Нила. Пахотные земли почти на 90% зависят от воды Нила. На днях в Каире был обнародован правительственный доклад, согласно которому страна в 2017г. будет нуждаться в 86,2 млрд.куб.м. воды, в то время как ожидаемый объем воды составляет лишь 71,4 млрд.куб.м. Египет > Экология > ria.ru, 29 июля 2009 > № 167816

В бассейне самой длинной в мире реки Нил назревает конфликт. Девять стран Африки решили «перекроить» воды реки. Для этих целей министры водных ресурсов собрались в Египетском г.Александрия. Ранее министры уже встречались, но смогли лишь выразить общее мнение о необходимости создания новой системы распределения воды. Основные споры ведутся вокруг Египта, имеющего право на забор самого большого объема нильской воды, и отказывающегося рассматривать вопрос о снижении своей квоты. Право на ежегодный забор из реки 55,5 млрд.куб.м. воды Египет получил по соглашению 1959г. с Суданом. Это соглашение дополнило другой документ, подписанный в 1929г. между Египтом и Великобританией, представлявшей в то время интересы Уганды, Кении, Танзании и Судана. Египет также получил право накладывать вето на любые проекты, которые могут повлиять на снижение его доли. Судан по соглашению 1959г. получил право на забор 18,5 млрд.куб.м. воды в год. Соглашения 1929 и 1959гг. вызвали резкое недовольство других стран нильского бассейна, в течение многих лет добивающихся выработки новой системы распределения водных ресурсов и снижения квоты Египта.

В 1993г. Египет и Эфиопия (из этой страны Египте получает 85% воды) заключили рамочное соглашение, в котором обязались не действовать против интересов партнера, а также осуществлять совместные проекты по сокращению сброса отходов в реку и увеличению притока воды.

Группа Инициатива Бассейна Нила, объединяющая Бурунди, ДРК, Египет, Эфиопию, Кению, Танзанию, Судан, Руанду и Уганду, была создана в 1999г. Соглашение, подписанное ИБН, регулирует использование вод Нила на основе предыдущих договоренностей, сотрудничества стран региона, взаимных социально-экономических выгод и во имя региональной безопасности и мира.

Страны ИБН готовят новое рамочное соглашение. Однако Египет тормозит его выработку и выступает категорически против любых проектов, которые могут сократить его долю в распределении воды (55,5 млрд.куб.м.). В Египте, где большая часть территории занята пустынями, для сельского хозяйства пригодно лишь 6% земель вдоль Нила. Пахотные земли почти на 90% зависят от воды Нила.

Нил берет начало на Восточно-Африканском плоскогорье и впадает в Средиземное море, образуя дельту. В верхнем течении принимает крупные притоки – Бахр-эль-Газаль (левый) и Ачва, Собат, Голубой Нил и Атбара (правые). Ниже устья правого притока Атбары Нил течет по полупустыне, не имея притоков на протяжении последних 3000 км.

Долгое время Нил считался самой длинной рекой на Земле. Сейчас окончательно установлено, что самой длинной рекой является Амазонка, имеющая не только от Укаяли, но и от Мараньона (река Апачета, открытая в 1996г.) длину свыше 7000 км. Нил – единственная река Северной Африки, которая проходит через Сахару и доносит свои воды до Средиземного моря, являясь источником жизни в безводной пустыне. Постоянный водоток Нила существует за счет осадков, выпадающих в более южных областях и питающих его истоки. Белый Нил, начинаясь в экваториальном поясе, получает питание от круглогодичных дождей. В верховьях уровень его очень высок и довольно постоянен, т.к. он еще регулируется озерами.

Однако в пределах Верхне-Нильской котловины (Сэдд) большое количество воды теряется на испарение, и в питании Нила ниже Хартума более важное значение имеет Голубой Нил, который несет обильные воды после летних дождей, выпадающих на Абиссинском нагорье. Нил в нижнем течении разливается, затопляя всю долину. Притоки Нила, стекающие с Абиссинского нагорья, приносят большое количество ила, оседающего во время разлива. Это регулярное удобрение играет огромную роль в земледелии Египта. Нил представлял собой источник жизни для древнеегипетской цивилизации уже с каменного века. Именно в его долине расположены все города Египта и до сих пор проживает практически все его население.

По мнению ООН, покинуть свои дома и стать беженцами из-за факторов, связанных с нехваткой воды, могут от 24 млн. до 700 млн.чел. В мире насчитывается 192 млн. мигрантов (в 2000г. их было 176 млн.). Активная миграция населения приводит к тому, что все больше людей будут проживать в городских и прибрежных районах, которые более уязвимы для действия факторов, приводящих к нехватке воды.

Недостаток водных ресурсов будет увеличиваться из-за роста населения. Общая численность жителей планеты, составляющая на данный момент 6,6 млрд.чел., ежегодно увеличивается на 80 млн. Отсюда вытекает растущая потребность в питьевой воде, составляющая 64 млрд.куб.м. в год. По данным авторов доклада, более 60% прироста населения в период до 2100г. будет приходиться на страны Африки к югу от Сахары (32%) и Южной Азии (30%), которые, вместе взятые, будут составлять 50% населения мира 2100г., пишет Правда.Ру.

Дефицит воды будет оставаться главным из факторов, сдерживающих развитие регионов бассейна реки Хуанхэ в Китае, в течение довольно длительного периода. По мнению министерства водного хозяйства, проблемы, с которыми сталкивается бассейн Хуанхэ в сфере водопользования, отражаются, прежде всего, в растущей напряженности с водоснабжением – даже при режиме строгой экономии дефицит воды здесь, по оценкам специалистов, достигнет в 2010г. 4 млрд.куб.м., а в 2030г. – 11 млрд.куб.м.

Наряду с этим наблюдается постоянное усугубление проблемы загрязнения. Если в 1980гг. среднегодовой сброс сточных вод в Хунхэ составлял 2,1 млрд. т., то в 2007г. данный показатель вырос до 4,3 млрд. т. Ирина Гусакова . News Info. Египет > Агропром > russarabbc.ru, 28 июля 2009 > № 187452

Один из крупнейших в мире производителей труб ТМК изучает возможность строительства крупного трубного завода в Нигерии, Алжире или ЮАР, сказал коммерческий директор по экспорту компании Дмитрий Черниченко. «Мы всерьез рассматриваем предложения из разных стран, но пока ничего конкретного», – сказал он Рейтер. По его словам, стоимость предприятия может составить от 200 млн.долл. до 1 млрд.долл. Кризис снизил спрос и цены на продукцию всех трубных компаний. Чистый долг ТМК на конец 2008г. составлял 3,06 млрд.долл., из них краткосрочный долг – 1 млрд.долл. Выступая перед участниками конференции по энергетике в Кейптауне, Черниченко сказал, что потребность Африки в трубах для нефте- и газопроводов, на которые ориентирована ТМК, в ближайшие два года удвоится. По его прогнозам, в 2009-10гг. Африке потребуется 7 756 км. стальных труб против 3 446 км. в 2007-08гг. «В регионе будет построено вдвое больше трубопроводов, лидером роста будет Алжир», – сообщил Черниченко. ТМК, отметил менеджер, хотела бы усилить свое присутствие в Африке, на которую сейчас приходится лишь 7% из 676 зарубежных проектов, в которых участвует компания.

«Новые скважины в Уганде – мы думаем, что в предстоящие годы это станет самым перспективным трубопроводным проектом». Tullow Oil, разрабатывающая нефтяные месторождения в Уганде с оценочными запасами в 600 млн. бар., ранее сообщила о возможности строительства нефтепровода к побережью Индийского океана для экспорта. Один из клиентов ТМК в Африке – «Газпром», сказал Черниченко. В июне «Газпром» подписал с нигерийской госкомпанией NNPC договор о создании совместного предприятия с инвестициями не менее 2,5 млрд.долл., а в начале июля Нигерия, Алжир и Нигер подписали соглашение о строительстве газопровода через пустыню Сахара в Европу. Slon.ru. Алжир > Металлургия, горнодобыча > russarabbc.ru, 8 июля 2009 > № 187487

В рамках проекта Royal Palms, который строится в окрестностях столицы страны Кампалы, началось возведение 50 вилл. Стоимость каждой виллы составит от 378 млн. до 486 млн. шиллингов (175-225 тыс.долл.). Данный этап проекта планируется завершить в июне 2010г.Весь проект предполагает строительство 1500 объектов жилья – как вилл, так и апартаментов, – а также бизнес-центра, больницы на 200 коек, развлекательных объектов и всей необходимой инфраструктуры. Комплекс займет 60 га на берегу озера Виктория, сообщает AllAfrica.

Уганда > Недвижимость, строительство > prian.ru, 1 июля 2009 > № 159650

Тебризский тракторный завод с объемом прошлогоднего экспорта в 95 млн.долл. занял первое место по росту экспортных поставок и второе место по объему этих поставок среди компаний Организации развития и реконструкции промышленности Ирана, сообщает агентство ИРНА.Названное предприятие является крупнейшим производителем тракторов на Ближнем и Среднем Востоке. Тебризский тракторный завод способен выпускать трактора с двигателями мощностью от 30 до 110 л.с. Он располагает 180 представительствами по всей территории Ирана и обеспечивает поставки техники крестьянам и ее послепродажное обслуживание на должном уровне.

Завод на 93% удовлетворяет потребности страны в тракторной технике. В его распоряжении имеется одно из крупнейших в Иране литейных производств, и завод входит в число основных производителей дизельных двигателей в стране. За прошлый год на Тебризском тракторном заводе было произведено 19 329 тракторов, и объем внутренних и экспортных продаж составил 2,7 трлн. риалов (270 млн.долл.). На предприятии был начат выпуск 6 новых моделей тракторов. Всего же завод может производить трактора 11 моделей.

Продукция Тебризского тракторного завода экспортируется в соседние страны, в частности в Турцию, а также в страны Африки и Латинской Америки. В Венесуэле, Таджикистане и Уганде созданы совместные предприятия по сборке и производству иранских тракторов. Большое количество тракторов, выпускаемых предприятием в Венесуэле, экспортируется во многие латиноамериканские страны. Иран > Агропром > iran.ru, 8 июня 2009 > № 162861

С 13 апреля по 8 мая 2009г. президент компании ООО «ТД Единство», ген. директор компании Ugaruss TH Ltd. Александр Антоненко находился в деловой поездке в Республике Уганда. Цель поездки – сближение российских и угандийских деловых кругов и поиск путей для реализации проектов в различных отраслях экономики на территории Уганды.По приглашению компании Ugaruss TH Ltd. в это же время Уганду посетили руководители ООО «Техфлот» (г. Севастополь), представители Ассоциации «Агротехмаш» во главе с ее гендиректором М.В. Реднером (Москва).

В ходе многочисленных встреч с представителями министерства экономического развития и планирования, Агентства национальных инвестиций, министерства транспорта и министерства сельского хозяйства правительства Республики Уганда стороны вели заинтересованный обмен мнениями о взаимовыгодном сотрудничестве.

Угандийская сторона предлагает российским инвесторам и предприятиям принять участие в реализации следующих проектов: добыча и переработка природных ресурсов; поставка медицинского оборудования; строительство нефтеперерабатывающего завода и трубопровода в порт Момбаса; строительство электростанций и электрификация сельских районов; строительство малоэтажного жилья; строительство автомобильных дорог; строительство ж/д дорог; строительство и реконструкция паромов; строительство крупных судов; строительство животноводческих комплексов и перерабатывающих заводов; строительство заводов по переработке молока; строительство завода по переработке крахмала; развитие пчеловодства и др.

Руководство ООО «ТД Единство» и компании Ugaruss TH Ltd. выражает большую благодарность Послу Российской Федерации в Республике Уганда Сергею Николаевичу Шишкину и Послу Республики Уганда в Российской Федерации господину Мозесу Эбуку за неоценимую помощь в организации приемов и работы российских делегаций в Республике Уганда. Уганда. Россия > Внешэкономсвязи, политика > www.td-edinstvo.ru, 5 июня 2009 > № 162508