Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Япония на предстоящем в нояб. в Йокогаме саммите стран-участниц Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС) поставит вопрос о создании в регионе к 2020г. зоны свободной торговли и рассчитывает на поддержку России в данном вопросе. Об этом сообщил руководитель группы планирования отдела стратегической политики канцелярии премьер-министра Ясуси Ногути.

На встрече в Токио с российскими журналистами он пояснил, что эта инициатива включена в разрабатываемую японским правительством во главе с Юкио Хатоямой так называемую Стратегию нового роста страны. «В этом документе, который должен быть принят в июне нынешнего года, – сказал Я.Ногути, – регион Азии назван в числе шести других сфер приложения усилий правительства с точки зрения открытия новых возможностей для экономического роста Японии». «А создание здесь зоны свободной торговли позволит уже через 10 лет увеличить вдвое потоки товарных, финансовых и людских ресурсов, что в итоге означает и удвоение доходов находящих здесь государств», – убежден он.

В Токио понимают, что без взаимопонимания с партнерами по АТЭС реализовать эту идею будет трудно. Поэтому предстоящие три года, как считают в японском правительстве, станут определяющими. «Дело в том, – пояснил Я.Ногути, – что именно в этот период председательствовать в АТЭС будут ключевые игроки региона: следующий за Японией саммит пройдет в 2011г. на Гавайях, а в 2012г. – во Владивостоке. «Так что мы рассчитываем на понимание как со стороны США, так и России», – подчеркнул он.

Впрочем, в планах кабинета демократов, которые впервые пришли к власти и пытается сейчас нащупать новые точки национального роста, России и помимо этого отводится немалая роль. Так, японские стратеги рассчитывают на северного соседа с точки зрения развития медицинского туризма и оживления экономики на уровне местных регионов.

В первом случае речь идет о желании создать в стране все условия, чтобы российские граждане, прежде всего жители дальневосточных регионов, могли приезжать в Японию либо для получения высококачественного медицинского обслуживания, либо уникального санаторно-курортного обслуживания, к примеру на знаменитых японских горячих источниках «онсэн». Во втором – о налаживании поставок в Россию японской с/х продукции с учетом климатических и сезонных колебаний. В планах правительства Я.Хатоямы – довести экспорт товаров агропромышленного комплекса к 2020г. до 1 трлн. иен (11 млрд. долл), значительная часть которых должна пойти в Россию. www.oilru.com.

Лондон остается самым дорогим городом мира по аренде промышленных площадей. Стоимость аренды промышленных площадей в районе лондонского аэропорта Хитроу составляет €200,3 за кв.м. в год. Это на 25% выше, чем у ближайшего «преследователя» – Токио.

Как следует из отчета компании Cushman & Wakefield, которая составила рейтинг, в большинстве мировых столиц наблюдалось снижение стоимости аренды промышленных площадей, вызванное переизбытком предложения. В пред.г. этот показатель значительнее всего сократился в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В Австралии и Сингапуре спад составил 17% и 16% соответственно, хотя в странах с активно растущей экономикой (Индонезия, Малайзия, Филиппины) наблюдалось небольшое удорожание стоимости аренды промышленных объектов.

В Европе значительнее всего понизились ставки в развивающихся странах – на 12%. Ранее именно эти страны являлись «локомотивами» удорожания аренды промышленной недвижимости. За 2009г. арендные ставки в балтийских странах упали на более чем 30%, на Украине и в России – на 22% и 21% соответственно. На развитых рынках (в Германии, Великобритании и Франции) данный показатель остался стабильным.

В США и Канаде аренда промышленных объектов дешевела на протяжении всего пред.г., тогда как в латиноамериканских странах наблюдалась разнонаправленная динамика: от значительного роста в Бразилии до падения на 20% в Мексике. В целом аналитики прогнозируют стабилизацию большинства мировых рынков промышленной недвижимости в 2010г. В ряде стран – прежде всего, в азиатских – будет наблюдаться их активное восстановление.

Международная система денежных переводов UNIStream существенно усилила свою сеть в регионе Азии, увеличив число сервисных пунктов на более чем 6 700 в 11 странах. Благодаря завершению интеграции с системой ARY Forex – Speed Remit система впервые вошла на рынки Йемена и Непала, Саудовской Аравии и Сирии, а также Новой Зеландии и Ирана.

Сам проект, который стартовал в 2008г., дал значительное усиление сети в Кувейте и на Филиппинах, Пакистане и Шри-Ланке, в Арабских Эмиратах и Бангладеш. Лист стран, которые он покрывает, включает также Гонконг, Индонезию и Китай. В таких странах как Индия и Индонезия интеграция с ARY Forex – Speed Remit дала возможность клиентам получить доступ к еще 3 тыс. и 2,8 тыс. пунктов соответственно.

«2010г. станет для системы годом интенсивного международного развития. Мы намерены принимать самое активное участие в развитии основных коридоров денежных переводов по всему миру, включая такие важные какими являются страны Азии и Залива. В перспективе мы планируем здесь создание мощной партнерской сети пошагового доступа, предполагающей, что пункт UNIStream будет всегда рядом вне зависимости от того где находится клиент», сказал гендиректор UNIStream Сурен Айриян.

UNIStream имеет достаточно сильные позиции в регионе. Его пункты функционирует в таких странах как Бангладеш и Бахрейн, Индия и Индонезия, Пакистан, Филиппины и Шри-Ланка. «Осознавая, какой высокий спрос на денежные переводы имеет место в странах Азии и Залива, UNIStream намерен еще больше интенсифицировать свою деятельность на этом направлении». bankir.ru.

Немецкий фармацевтический концерн Bayer открыл отделение в столице Камбоджи – Пномпене, сообщается в пресс-релизе компании. «Открытие нашего офиса отражает заинтересованность компании в северном регионе Юго-Восточной Азии – одном из главных развивающихся Азиатско-Тихоокеанских рынков. Наши потребители считают Bayer одной из лучших международных компаний в Камбодже – компанией с устойчивой и растущей моделью бизнеса, предоставляющей отличную продукцию и услуги», – приводятся в пресс-релизе слова директора Bayer в Камбодже Муниба ур Рехмана.

В церемонии открытия офиса в Пномпене приняли участие министр здравоохранения Камбоджи Мам Бунхенг и руководство Bayer, включая главного представителя концерна в северных странах АСЕАН Доминикуса фон Пескаторе.

В 2010г. наблюдается рост экспортных поставок китайского текстиля и одежды, что аналитики восприняли как один из признаков восстановления спроса на внешних рынках, а также как позитивный результат оптимизации предприятиями отрасли структуры выпускаемой продукции. Согласно данным таможни Тяньцзиня, в янв. за границу было поставлено текстиля на сумму 620 млн.долл., что на 29,1% больше по сравнению с аналогичным месяцем минувшего года.

Из этой суммы 45,2% приходится на ЕС (140 млн.долл.), США (80 млн.долл.) и Японию (60 млн.долл.), которые традиционно являются лидерами импорта китайских товаров. Как прогнозируют аналитики, новым рынком сбыта продукции текстильных предприятий с высокими темпами роста может стать АСЕАН благодаря действующему режиму свободной торговли с Китаем.

Глобальный финансовый кризис заставляет китайских производителей текстиля активнее заниматься оптимизацией структуры выпускаемой продукции путем повышения технического уровня и наращивания потенциала исследований и разработок в целях увеличения доли продукции с высокой добавленной стоимостью.

По объему экспортных поставок текстиля в янв. негосударственные предприятия, имеющие относительно гибкие хозяйственные системы, опередили госпредприятия. Согласно данным таможни Тяньцзиня, у последних объем экспорта составил 150 млн.долл., тогда как у негосударственных он достиг 320 млн.долл.

«РусГидро» построит электростанцию на энергии ветра на о-вах Русский и Попова, сообщается в пресс-релизе компании. Это первый крупный проект использования альтернативной энергии в Приморском крае. Строительство начнется в этом году и завершится в I кв. 2012г.

Мощность ветроэлектростанции (ВЭС) составит 36 мвт. Годовая выработка энергии запланирована на уровне не менее 90 млн. киловатт-часов. Дальневосточная ВЭС будет возведена в рамках распоряжения правительства о достижении целевых показателей использования возобновляемых источников энергии до 2020г. и уже включена в перечень объектов электроснабжения Саммита АТЭС в 2012г.

В фев. в «РусГидро» состоялось заседание секции возобновляемых источников энергии научно-технического совета (НТС) компании. На нем были произведены прогнозные расчеты выработки электрической энергии Дальневосточной ВЭС, утверждены основные критерии выбора оборудования и согласован генеральный план станции.

Началом разработки проекта стало соглашение о сотрудничестве «РусГидро» с японскими компаниями Mitsui и J-Power, подписанное в мае пред.г. С этого времени на островах велись совместные наблюдения и замеры. Планируется, что после окончательного изучения потенциала ветров японцы станут соинвесторами проекта.

Особый интерес «РусГидро» вызывают перспективы сотрудничества с Японией в области технологий производства комплектующих для ветроэлектрических установок. Впоследствии возможно создание локализованного производства ВЭУ в России на предприятиях Приморского края.

Следующими этапами возведения Дальневосточной ВЭС станет представление проектной документации на утверждение Госэкспертизы, тендер на поставку оборудования и затем уже начало строительно-монтажных работ.

Вьетнам предлагает Евросоюзу ускорить подписание соглашений о свободной торговле между ЕС и Ассоциацией государств Юго-восточной Азии (АСЕАН) и Евросоюзом и Вьетнамом, сообщает в среду вьетнамское новостное агентство ВНА. Вьетнам председательствует в АСЕАН в 2010г. Помимо участия в многосторонних отношениях с Евросоюзом через АСЕАН, Вьетнам является и прямым торговым партнером Европы, занимая как партнер Евросоюза пятое место среди стран АСЕАН.

О том, что Вьетнам хочет ускорить подписание соглашений, заявил во вторник премьер-министр Нгуен Тан Зунг на встрече с комиссаром по торговле Европейского Союза Карелом де Гухтом, который находится во Вьетнаме с официальным визитом. Вьетнамский премьер также заверил гостя, что Вьетнам в высшей степени заинтересован в развитии инвестиционного, экономического и торгового сотрудничества с Европой. Он выразил надежду, что все проблемы, возникающие между партнерами, могут быть решены в рабочем порядке, говорится в сообщении.

Также Нгуен Тан Зунг обратил внимание комиссара ЕС на то, что Евросоюзу следует признать успехи Вьетнама в переходе к рыночной экономике и его растущую вовлеченность в процесс мировой экономической интеграции. Де Гухт от имени Евросоюза сказал, что разделяет мнение премьер-министра Вьетнама по поводу необходимости ускоренного развития экономического и торгового сотрудничества с Вьетнамом и скорейшего подписания торговых соглашений с АСЕАН, говорится в сообщении.

В начале 2010г. Евросоюз продлил действие высоких таможенных тарифов на заготовки для производства кожаной обуви, импортируемые из Вьетнама. Вьетнам считает эти тарифы несправедливыми и ожидает подписания двустороннего соглашения о свободной торговле с Евросоюзом, которое устранит большинство препятствий свободному торговому обмену. Евгений Беленький

Датская фармкомпания H. Lunbeck A/S объявила о расширении договора с израильской Teva Pharmaceutical Industries Ltd., что предусматривает охват продажей препарата Azilect 6 азиатских рынков – Китая, Южной Кореи, Гонконга, Малайзии, Таиланда и Филиппин, сообщает Фарма 2020 со ссылкой на bionity.com. Азиатский регион становится все более важной платформой для Lundbeck, поскольку быстро растет на рынке заболеваний центральной нервной системы. Соглашение дает Lundbeck доступ к 6 интереснейшим рынкам Азии, каждый из которых, как ожидается, покажет значительный рост на рынке лекарств от болезни Паркинсона.

В окт. пред.г., Teva, крупнейший в мире производитель дженериков, сообщила, что ежедневная доза в 1 милиграмм препарата Azilect замедляет прогресс болезни Паркинсона в 3 фазе клинических испытаний. Израильская компания продвигает препарат совместно с датской Lundbeck в Великобритании, Германии и Франции. Azilect будет значительным двигателем роста бизнеса Lundbeck на всех 6 рынках и особенно для Китая и Южной Кореи. Соглашение было заключено после включения в Китае в компенсационные списки двух ключевых продуктов Lundbeck: Cipralex и Ebixa. По одному из пунктов соглашения Lundbeck ответственна за проведение клинических испытаний и оформление заявки, нужной для получения разрешения выйти с препаратом на рынок.

Первый выпуск на одном из рынков может произойти через год. Azilect – очень важная лекарственная альтернатива на неудовлетворенном рынке болезни Паркинсона и первое лекарство, которое в клинических испытаниях показало стойкий эффект видоизменения этой ужасной болезни. Ремедиум.

Президент Филиппинских о-ов г-жа Глория Макапагал-Арройо подписала указ, в соответствии с которым 4,6 млн. лиц старшего возраста освобождаются от уплаты расширенного налога на добавленную стоимость (НДС) на основные виды товаров и услуг. Лица старше 60 лет освобождаются от уплаты НДС на покупки медикаментов, оборудования, стоматологические услуги, транспорт, в т.ч. внутренний воздушный и морской. Налоговые льготы также распространяются на услуги в гостиницах, ресторанах, кино, театрах, ритуальные услуги.

К тому же, каждый гражданин пенсионного возраста будет получать ежемесячное жалование в 500 филиппинских песо (11 долл. США). В случае смерти ближайшим родственникам будет выплачено 2 000 филиппинских песо в качестве материальной помощи. В рамках закона пенсионерам предоставляются скидки в 5% на водоснабжение и электричество. Однако в министерстве финансов ранее предполагали, что президент мог наложить вето на законопроект ввиду того, что его введение в действие могло бы повлечь ежегодное сокращение налоговой прибыли на 1,68 млрд. филиппинских песо.

По данным ГТУ КНР, в 2009г. Китай экспортировал 22,4 млн.т. угля на 2,38 млрд.долл. В сравнении с 2008г. снижение составило соответственно 50,7% и 54,7%. Средняя экспортная цена составила 106,1 долл. за 1 т., снижение – 8,1%. В рассматриваемый период объем импорта угля составил 130 млн.т. на сумму 10,57 млрд.долл., увеличение в 3,1 и 3 раза соответственно. Средняя цена импортируемого угля равнялась 84 долл. за 1 т., снижение – 3,4%. Чистый объем импорта угля превысил 100 млн.т. и достиг 103 млн.т.

Важнейшие особенности импорта и экспорта Китаем угля в 2009г.:

1) Импорт увеличивался стремительно, экспорт оставался на низком уровне. В 2009г. Китай резко увеличил импорт угля, в дек. месячный объем составил 16,39 млн.т. В сравнении с сопоставимым периодом 2008г. увеличение составило в 6,1 раза, рост по сравнению с предшествовавшим месяцем – на 29,3%.

Экспорт оставался на низком уровне, в дек. 2009г. объем экспорта составил 2,066 млн.т., снижение по сравнению с дек. 2008г. на 53,7%, по сравнению с нояб. 2009г. имел место рост на 44,1%. Наряду с этим цены импорта и экспорта оставались стабильными, в дек. 2009г. цена импорта равнялась 84,6 долл. за 1 т., в сравнении с сопоставимым периодом 2008г. цена снизилась на 17,8%, но по сравнению с нояб. 2009г. увеличилась на 0,8%.

Экспортная цена в дек. 2009г. равнялась 91,9 долл. за 1 т., и снизилась по сравнению с дек. 2008г. на 38,2%, но увеличилась по сравнению с нояб. 2009г. на 0,9% (см. «Схему изменения импорта и экспорта Китаем угля»).

2) Импорт и экспорт осуществлялись в основном посредством обычной торговли. В 2009г. посредством обычной торговой практики Китай экспортировал 22,24 млн.т. угля, снижение 50,7%, и это составило 99,3% от общего объема экспорта угля за рассматриваемый период. Таким же образом в указанный период было импортировано 110 млн.т. угля, рост – в 3 раза, это составляет 84,6% от общего объема китайского импорта угля.

3) Весь экспорт осуществлен китайскими государственными предприятиями, импорт – поровну государственными и предприятиями иных форм собственности. В 2009г. госпредприятия экспортировали 22,28 млн.т. угля, снижение – 50,4%, что составляет 99,5% от общего объема экспорта.

В этот же период государственными предприятиями импортировано 59,38 млн.т. угля, увеличение – в 5,5 раз; предприятия иных форм собственности импортировали 58,39 млн.т., рост – в 2,4 раза. Суммарный импорт составил 93,6% от общего объема китайского импорта угля.

4) Экспорт осуществлен в Республику Корея, Японию, Тайвань, но значительно возрос импорт из стран АСЕАН, Австралии, России. В 2009г. в Республику Корея экспортировано 9 млн. 879 тыс.т. угля, снижение на 40,3%; в Японию – 6 млн. 401 тыс.т., снижение на 52,1%; Тайваню поставлено 4 млн. 931 тыс.т. угля, снижение на 53,5%.

Трем указанным регионам поставлено в общей сложности 94,7% общего объема экспортированного угля. В этот же период Китаем импортировано из стран АСЕАН 54,56 млн.т. угля, рост – 91,2%; из Австралии – 43,95 млн.т., рост в 11,4 раза; из России импортировано 11,78 млн.т., рост – в 14,5 раза. Из трех этих регионов ввезено 87,7% общего объема китайского импорта угля.

5) Экспортировался главным образом каменный уголь, самое значительное увеличение импорта происходило по коксующемуся углю. В 2009г. Китай экспортировал 19,11 млн.т. каменного угля (снижение 51,3%), что составляет 85,3% от общего экспорта Китаем угля в пред.г.

В том числе экспортировано 636 тыс.т. коксующегося угля, снижение на 81,6%. Также экспортировано 18,48 млн.т. каменного угля, снижение – 48,3%. В рассматриваемый период Китай импортировал 72,46 млн.т. каменного угля (увеличение в 4,4 раза), что составляет 57,6% общего объема китайского импорта угля. В т.ч. 34,42 млн.т. коксующегося угля (увеличение в 5 раз); других видов каменного угля импортировано 38,03 млн.т., прирост – в 3,9 раза. Кроме этого, импортировано 34,33 млн.т. антрацитовых углей (прирост на 77,1%), это 27,3% всего объема импорта.

Основные причины быстрого увеличения импорта Китаем угля.

1) Рост внутренних цен на уголь обусловил увеличение импорта. С началом осенне-зимнего сезона значительно возросло потребление угля для обеспечения снабжения теплом, что вызвало рост цен на уголь.

На 28 дек. 2009г., в Цинхуандао шаньсийский улучшенный уголь, шаньсийский кусковой уголь и датунский улучшенный стоили соответственно 840, 790 и 680 юаней за 1 т., что являлось наивысшей ценой за весь 2009г., а складские запасы приблизились к опасной величине в 5 млн.т. Под влиянием этого конкурентоспособность зарубежного угля с низкой ценой стала очевидной, что и привело к постоянно продолжающемуся росту импорта.

2) Возрастание напряженности с поставками угля внутри страны породило стремительный рост импорта. Несмотря на довольно богатые источники угля в Китае, располагаются они неравномерно, и возможности по его доставке ограничены. Удовлетворить потребности развитых экономических районов на восточном побережье КНР весьма непросто.

Вдобавок к этому, в 2009г. были приняты планы по стимулированию экономики, значительно возросло производство в таких отраслях, как цветная металлургия, цементная отрасль, черная металлургия, автомобилестроение, а также происходило ускоренное наращивание выпуска необработанной стали, цемента, продукции химической промышленности – что стимулировало увеличение спроса на высококачественный коксующийся уголь.

Китайский качественный коксующийся уголь (такой как люлиньский) не востребован, его стоимость остается высокой. Крупные сталеплавильные компании КНР заключают с зарубежными поставщиками долгосрочные контракты, повышают активность в закупках коксующихся углей.

Некоторые предложения и некоторые вопросы, на которые следует обратить внимание.

1) Волны холода приближаются, многие провинции просят о срочной помощи энергетическим углем. В последнее время (янв.-фев.-март 2010г.) на огромной части территории Китая отмечаются понижение температуры и выпадение значительного количества осадков – дождей, снега, что привело к небывало повышенному потреблению энергетического угля.

На севере страны, в Восточном и Центральном Китае впервые за десятки лет зарегистрированы крайне неблагоприятные погодные условия, обострились проблемы транспортировки грузов, что также усугубило проблему поставок энергетического угля. Запасы на складах электростанций снижаются, в некоторых районах отмечены случаи временного ограничения подачи электроэнергии.

К концу нояб. 2009г. запасы угля, идущего на нужды населения, составляли 181,87 млн.т., или, по сравнению с окт. 2009г., сократились на 6,88 млн.т. (снижение на 3,6%). Тогда же как за период с 14 по 21 дек. 2009г. электростанциями Китая было израсходовано 19 млн. 624 тыс.т. угля, что явилось рекордным уровнем за последние годы. Запасы на складах электростанций снизились до уровня 9-дневной потребности, что явилось самым низким значением за весь 2009г.

2) Контрактные цены на энергетический уголь в Китае остаются яблоком раздора, энергопроизводящие предприятия усиливают активность по импорту угля. На всекитайском совещании 2009г. по контрактации угля угледобывающие компании и энергопроизводящие предприятия, отстаивая свои критерии ценообразования, не смогли пойти на взаимные уступки.

По прошествии 8 месяцев впервые не были подписаны контракты. 14 дек. 2009г. Госкомитет КНР по развитию и реформе был вынужден опубликовать уведомление, которым отменил планировавшееся совещание по вопросам контрактации угля и потребовал в месячный срок в обязательном порядке заключить контракты по базовым поставкам. Кроме этого, основные потребители угля в Китае сконцентрированы в центральном и восточном районах страны, а основные производители расположены на западе.

Дефицит в объемах ж/д перевозок все еще не устранен. Как известно, в I пол. 2009г. по направлению Датун-Цинхуандао железной дорогой перевезено 159 млн.т. угля, снижение составило 26,66 млн.т. (-14,4%). Под влиянием ограничения внутренних поставок часть генерирующих энергетических компаний активизировала свою деятельность по закупкам угля за рубежом.

По имеющейся информации, между китайскими энергетическими компаниями и угольными компаниями Австралии, Индии, России, Вьетнама расширяются контакты, и уже подписано определенное количество импортных контрактов». ГТУ КНР.

Таиланд стал крупнейшим импортером свежих яблок из китайской провинции Шэньси. По сообщению народного правительства провинции Шэньси (Северо-Западный Китай), в 2009г. объем экспорта свежих яблок из провинции Шэньси составил более 36 тыс.т., в частности в Таиланд – 14 тыс.т. Таиланд стал крупнейшим импортером свежих шэнсийских яблок.

Фрукты провинции Шэньси экспортируются более чем в 80 стран и регионов мира. В минувшем году общий объем экспорта фруктовой продукции местного производства составил 520 тыс.т., включая 36 тыс.т. свежих яблок. Объем экспорта яблок в Таиланд, Малайзию, на Филиппины, в Лаос, Камбоджу и другие страны АСЕАН составил 24 тыс.т., в частности в Таиланд – 14,7 тыс.т., Таиланд стал крупнейшим экспортным рынком для производителей яблок этой провинции. russian.china.org.cn.

Согласно данным Фучжоуской таможни, товарооборот между провинцией Фуцзянь и странами АСЕАН в янв. 2010г. составил 990 млн.долл., что на 77,7% больше по сравнению с аналогичным периодом пред.г. Этот показатель был на 39,9% выше, чем темпы роста объема внешней торговли провинции в целом.

В течение первого месяца после введения в зоне свободной торговли Китай-АСЕАН нулевых пошлин были отмечены высокие темпы роста товарооборота между провинцией Фуцзянь и странами АСЕАН. В янв. объем экспорта из провинции составил 640 млрд.долл. с приростом на 59,9% по сравнению с тем же месяцем пред.г., а объем импорта – 350 млн.долл., увеличившись в 2,2 раза. 1 янв. 2010г. официально начала функционировать зона свободной торговли Китай-АСЕАН. С этого момента в торговле между двумя сторонами были введены нулевые пошлины на 7000 видов продукции.

Франция приняла собственный черный список стран, которые считаются «несотрудничающими» по налоговым делам, с целью налогообложения по ставке 50% дивидендов, процентов по вкладам и роялти, выплачиваемых юридическим лицам, находящимся в этих юрисдикциях. В декрете, недавно подписанном министром финансов Кристиной Лагард и министром бюджета Эриком Вертом, перечисляются 18 стран, расположенных за пределами Европейского Союза, которые считаются «несотрудничающими» в отношении обмена налоговой информацией.

Список, составленный правительством Франции, основывается на списке 23 несотрудничающих государств, составленном ОЭСР, однако в него не входят те страны, которые подписали двусторонние соглашения по обмену налоговой информацией с Францией, даже несмотря на то, что они еще не заключили требуемых ОЭСР 12 соглашений. Санкции должны вступить в силу с 1 марта 2010г. и продлятся до 1 янв. 2011г., после чего список будет обновлен с учетом успехов этих стран в налоговом сотрудничестве и прозрачности.

В течение какого-то времени французский сенат угрожал включить в список и Швейцарию, после решения Швейцарии в конце 2009г. приостановить ратификацию соглашения об избежании двойного налогообложения с Францией. Это решение было принято в результате спора между этими двумя странами относительно полученных Парижем краденых банковских данных. Процесс ратификации теперь наконец возобновился.

Декрет также изменяет существующую меру, согласно которой дивиденды, выплачиваемые дочерней компанией материнской компании, на 95% освобождаются от корпоративного налога на прибыль. Эта мера больше не будет применяться, если дочерние компании находятся в стране, фигурирующей в черном списке правительства.

В черном списке значатся такие страны: Ангилья, Белиз, Бруней, Коста-Рика, Доминиканская республика, Гренада, Гватемала, О-ва Кука, Маршалловы о-ва, Либерия, Монтсеррат, Науру, Ниуэ, Панама, Филиппины, Сент-Киттс и Невис, Сент-Люсия, Сент-Винсент и Гренадины.

Станция Агаларовская. Прошедший год стал знаковым для Араса Агаларова. Магнат получил от государства крупный подряд к саммиту АТЭС и стал первопроходцем, инвестируя в строительство метро.

В тучные времена империя Араса Агаларова росла как на дрожжах. Но пришел кризис, и в прошлогоднем рейтинге миллиардеров «Ф.» «уценил» его состояние на 13,3 млрд. руб. Теперь хозяин «Крокус груп» отвоевывает свои позиции – в нынешнем рейтинге он на 99 месте с оценкой – 21,2 млрд. руб.

В «Крокусе» отказываются комментировать прошлогодние финансовые показатели. В ключевых для группы сегментах рынка наблюдался спад. Так, торговля люксовыми товарами «просела» сразу на 25-30%. Падение выставочного рынка за прошлый год также составило 20-30%. Нестабилен девелопмент. Наиболее устойчивыми к кризису оказались только гипермаркеты «Твой дом». В марте 2009 «Крокусу» удалось запустить торговый комплекс площадью 80 тыс.кв.м. в Воронеже, в планах стоят аналогичные объекты в Новосибирске (380 тыс.кв.м.) и Екатеринбурге (180 тыс.кв.м.). Недоброжелатели Араса Агаларова могли бы уже злорадно потирать руки, если бы не одно событие. 15 мая 2009г. премьер-министр Владимир Путин подписал распоряжение №649-р, назначая ЗАО «Крокус интернешнл» «единственным подрядчиком выполнения работ по строительству объектов Дальневосточного федерального университета и конференц-центра на о-ве Русский». Контракт достался ему без конкурса. И никакого нарушения закона – просто сам закон о госзаказе (в статье 65 – «Переходные положения») оставил за правительством право выбирать подрядчика для дальневосточных строек века – в рамках подготовки к саммиту АТЭС-2012. В интервью «Ведомостям» Арас Агаларов сам признался, что его компанию «пригласили на проект и попросили подключиться», поскольку девелопер рассчитал его дешевле предложения Минрегиона.

А недавно Арас Агаларов рассказывал, что все объекты возводятся силами его группы, какие-либо строительные компании к процессу не привлекаются. Мол, в этом и заключается секрет дешевизны проектов. Однако на информационных ресурсах «Крокуса» сведения о производственных мощностях мегастроителя, его техническом парке обнаружить не удалось. Зато на сайте «Крокуса» регулярно появляется информация о подрядах на строительство дальневосточных объектов без указания цен на будущие контракты. Развернутый ответ на вопрос, каким образом удалось «обыграть» в расчетах Минрегион, в «Крокусе» не дали. Но кое-что интересное прошло в местных СМИ в конце дек. – на Владивостокской стройке взбунтовались рабочие-гастарбайтеры. Конфликт возник из-за того, что приглашенным из ближнего зарубежья строителям не заплатили денег за три месяца. Представители «Крокуса» в свою очередь ссылались на недобросовестного подрядчика, сбежавшего с зарплатой своих же работников.

ФГУ «Дальневосточная дирекция министерства регионального развития РФ», курирующая стройку, не скрывает размеры бюджетных средств, перечисленных «Крокус интернешнл» на строительство: 6,5 млрд. руб. в 2009г. и 29,3 млрд. в 2010. А объекты саммита будут возводиться еще и в 2011 и 2012. Госзаказ – вещь полезная, особенно в кризис.

Тем временем в Москве. В дек. пред.г. Арас Агаларов становится пионером-инвестором, вкладывающим собственные средства в развитие общественного транспорта столицы. Изначально в Мякининской пойме метростроевцы думали ограничиться лишь перегоном и метромостом. Но за 20 млн.долл. согласились скорректировать планы. Рядом с выставочным комплексом «Крокус экспо» и концертным залом «Крокус Сити холл» в дек. пред.г. открылась станция «Мякинино». Директор отдела стратегического консалтинга Jones Lang LaSalle Юлия Никуличева считает, что благодаря новой станции трафик одних только покупателей в выходные дни в торговые центры «Крокус Сити» вырастет на 30-50%, и потраченные инвестиции окупятся за 3-5 лет. Очевидно, что более доступным для посетителей и прибыльным для организаторов выставок станет «Крокус экспо». А концертный зал на 6200 мест, сравнимый с государственным Кремлевским дворцом, на топовые концерты сможет собирать аншлаги. В планах же по развитию «Крокус Сити» – офисный комплекс и достройка сорокаэтажного небоскреба, который станет основой делового центра.

Продолжая развивать крупные торговые проекты, «Крокус» завершает строительство торгово-развлекательного центра «Вегас» на пересечении Каширского шоссе и МКАД. Из-за кризиса его открытие переносится с первого на третий-IV кв. тек.г. «По площади (400 тыс.кв.м.) он станет самым большим в России, – уточняет Юлия Никуличева. – Но девелопер испытывает проблемы с заполнением торгового центра как якорными арендаторами, так и арендаторами небольших магазинов торговой галереи». Концепция комплекса настораживает специалистов рынка коммерческой недвижимости в плане его окупаемости. В «Вегасе» большой объем торговых площадей в галереях, рассчитанных на мелких торговцев, а именно с ними связана основная «текучка» арендаторов. Из крупных «якорей» свое присутствие в торговом комплексе подтвердили «Ашан» и «М.Видео», которые уже ведут отделочные работы в своих магазинах. Будущим арендаторам «Вегаса» стоит учитывать, что торговый комплекс открывается рядом с первым хорошо раскрученным гипермаркетом «Твой дом», предлагающим 200 тыс. наименований товаров.

Красиво жить. Первым опытом в строительстве жилья для Араса Агаларова стал «Агаларов Хаус». Элитный дом в центре Москвы был построен еще в 1987г. Из 34 квартир этого особняка две остались за семьей Агаларовых (для отца и сына), остальные продавались со строжайшим фейс-контролем. Бизнесмен тщательно отбирал своих будущих соседей. Сейчас в сегменте жилой недвижимости «Крокус» занимается только загородными проектами. На родине Агаларовых недалеко от Баку на 60 га каспийского побережья сын Эмин отстраивает премиальный курортный поселок. А в Подмосковье на 320 га в 24 км. от МКАД по Новорижскому шоссе развивается поместье Agalarov Estates. Из-за него не так давно разгорелся скандал. Жители соседней деревни Воронино никак не хотели покидать родные дома и продавать свои участки по заниженным ценам, обвиняя магната в рейдерстве. От «выживших» в неравной борьбе воронинцев в итоге пришлось отгораживаться, чтобы не портили вид с элитного гольф-поля. И было ради чего, каждая из 18 лунок, по оценкам специалистов Knight Frank, обошлась девелоперу не менее чем в 800 тыс.долл. Сейчас в поселке работают элитный гольф-клуб и отель. Дома же площадью в несколько тысяч кв.м. Арас Агаларов строит и продает только «для своих». Владимир Смирнов

В начале фев. Таиланд приступил к выполнению мастер-плана, нацеленного на укрепление индустрии драгоценных камней и ювелирных украшений, в частности экспортных позиций страны на мировом рынке. Согласно плану, к 2015г. Таиланд должен войти в десятку крупнейших мировых экспортеров драгоценных камней и ювелирных украшений. В 2009г. экспорт Таиландом товаров данной категории составил 9,76 млрд.долл. США. Ожидается, что, благодаря недавно проведенной интеграции сети поставщиков сырья, производителей и дистрибуторов, экспорт будет ежегодно расти на 18% и к 2015г. доля Таиланда на мировом рынке составит 4% (в наст.вр. меньше 2%).

Несмотря на то, что на основных импортеров таиландской ювелирной продукции – США, ЕС, Япония и Гонконг – приходится 80% от общего объема экспорта, в ближайшие годы Таиланд планирует сосредоточить внимание на новых рынках – Китай, Индия, Ближний Восток, Латинская Америка и страны АСЕАН. Мастер-план, подготовленный Федерацией промышленности Таиланда, включает более десяти аспектов, среди которых: отмена НДС на драгоценные камни и снижение НДС на импортируемый хрусталь; выделение бюджетных средств (1 млн.долл. США) на увеличение конкурентоспособности таиландских производителей; поиск новых источников сырья; реализация проекта Gems Bank по выделению 100 млн.долл. США на поддержку малого и среднего бизнеса; открытие центра продаж в Пекине; обучение персонала.

В окт. тек.г. начнет работу первая производственная полупроводниковая фабрика Intel в Юго-Восточной Азии – Fab 68 в китайском Даляне. Завод Fab 68 начнет выпускать чипсеты Intel. Выпуск процессоров на данных мощностях не предусмотрен. Строительство завода заняло три года и обошлось компании в 2,5 млрд.долл. В пред.г. Intel приняла решение закрыть крупный завод в Шанхае, мотивировав это сложной экономической ситуацией и снижением спроса на компьютерную продукцию.

В фев. пред.г. Intel сообщил о намерении провести реорганизацию с целью сокращения издержек и рационализации бизнес-процессов. Тогда же было объявлено о закрытии пяти тестовых и производственных площадок, расположенных на территории США, в Малайзии и на Филиппинах.

Китайский суверенный фонд China Investment Corp. (CIC) впервые инвестировал в акции Нефтяного фонда США (USOF), который считается крупным игроком на нефтяном рынке. CIC вошел в число основных акционеров USOF, среди которых также находятся Morgan Stanley & Co. и Goldman Sachs Group. Доля китайского инвестфонда стала четвертой по размеру после того, как он приобрел 2 млн. акций USOF (3,48%) на 78,6 млн.долл. China Investment купила 1,45 млн. акций (0,4%) биржевого фонда SPDR Gold Trust за 155,6 млн.долл. (эквивалентно 145 тыс. тройским унциям золота).

В последнее время крупные китайские компании активно скупали активы по всему миру, будь-то шахты в Австралии, нефтяные активы в России, Казахстане и Нигерии, или золоторудные месторождения на Филиппинах. Растущая экономика КНР все больше нуждается в сырье. «Похоже, они осознают свою власть на сырьевых рынках и хотят застраховать себя от рисков. Я думаю, что резервы CIC будут использованы для хеджирования рисков через отсечку поставок сырья путем приобретения долей в его производителях», – говорит главный экономист по Азии ING Groep NV Тим Кондон (Timothy Condon).

В тек.г. руководство CIC также рассматривает возможность новых инвестиций в компании, связанные с добычей природных ресурсов. Уже проведены предварительные переговоры на эту тему с Бразилией – вторым крупнейшим мировым экспортером железной руды, а также с Мексикой – вторым по величине в мире производителем золота. За последние 12 месяцев стоимость сырой нефти в Нью-Йорке выросла на 83%, за это же время золото в Лондоне подорожало на 20%, – передает www.k2kapital.com. oilru.com.

Фармацевтический гигант Pfizer будет продвигать лекарства потребителям напрямую. Компания вводит в России программу лояльности еCard. Приобретая в аптеках медикаменты с помощью этой карты, клиенты получат скидку в размере от 10 до 50%. А производитель возместит аптекам разницу. Мнения экспертов по поводу такого маркетингового хода компании Pfizer и о том, стоит ли теперь беспокоиться ее конкурентам, выслушала корреспондент «Бизнес ФМ» Ольга Бояринцева:

• После того, как с подачи ФАС и Минзравсоцразвития начало бурную деятельность по ограничению доступа к врачам с целью навязать свои препараты, фармпроизводители всерьез забеспокоились. В список наименований, которые Pfizer будет поставлять по программе eCard, войдут жизненно важные препараты, например, кардиологические. Успешный опыт проведения такой акции уже есть на Филиппинах, в Индонезии и Малайзии. Руководитель департамента маркетинговых исследований агентства «Фармэксперт» Давид Мелик-Гусейнов поддерживает идею компании и прикидывает, насколько Pfizer сможет увеличить свои продажи:

«Рассуждая логически, можно представить, что рост менее 10% для такого масштабного проекта не интересен такой крупной компании, как Pfizer. Рост более 50% тоже невозможен в наших условиях, потому что есть конкуренты, и есть ограниченный рынок сбыта в лице потребителей».

Конкуренты идею Pfizerа не комментируют, но на рынке уже появилось такое мнение: другие производители обеспокоены тем, что если программа сработает, Pfizer начнет демпинговать. Не исключено, что действия компании направлены на оккупацию российского рынка, полагает ген.директор Ассоциации российских фармацевтических производителей Виктор Дмитриев:

«Я не думаю, что они будут цену делать. У них есть жировой запас на мировом рынке, чтобы удержать рынок России. А вот для того чтобы отодвинуть как минимум, а, может, и выдавить локального производителя, кто приходит с аналогичным лекарством, это возможно. Такие вещи история знает: ходы с инсулином, когда локальный производитель пытался создать свой инсулин, в частности, в Египте, туда входила транснациональная компания и на год фактически поставляла гуманитарную помощь, тем самым убивая локального производителя».

Эксперты советуют другим производителям взять на вооружение пример Pfizer. Кроме как креативом, брать потребителя будет сложно. В нескольких шагах от принятия законопроект «Об обращении лекарственных средств». Первое чтение состоялось 29 янв. Документ должен определить механизм госрегулирования цен на жизненно важные медикаменты, установить новые требования к их качеству и уравнять права отечественных и зарубежных производителей. Власти считают, что таким образом удастся снизить уровень коррупции и монополизацию в здравоохранении.

Китайский производитель планшетных компьютеров обвинил Apple в том, что, разрабатывая iPad, калифорнийская компания незаконно скопировала дизайн ее устройства, представленного еще в пред.г. Об этом сообщил генеральный менеджер Shenzhen Great Loong Brother Industrial У Сяолун.

У Сяолун считает, что разработка Apple – Ipad – очень напоминает продукт Shenzhen Great Loong Brother Industrial – P88. «Мы разработали наш компьютер еще 2008г., придумали его дизайн. В июне 2009г. мы обратились за получением патента в Китае. Более того, в авг. пред.г. мы выставляли наш компьютер на вставках в Германии, Харбине и АСЕАН Экспо в Наньнине (провинция Гуанси). В янв. 2010г. мы приняли участие в выставке CES.

Наша продукции появилась на шесть месяцев раньше презентации Apple», – рассказал У Сяолун. По его словам, американская компания в данном случае просто скопировала их продукт. «Мы скорей всего будем требовать компенсации с американской корпорации, ее размер определим в ближайшее время», – сообщил собеседник.

Гендиректор Apple Стив Джобс представил iPad на прошлой неделе, и китайцы не первые, кто предъявляет к новому устройству претензии, связанные с интеллектуальной собственностью. Японский производитель электроники – копания Fujitsu заявила, что она с 2002г. продает карманные компьютеры с названием iPad.

Встреча с директором Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства Александром Браверманном. 1 фев. 2010г. В ходе рабочей встречи генеральный директор Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства Александр Браверман доложил Дмитрию Медведеву об итогах работы фонда в минувшем году и планах на 2010г.

Как сообщил А.Браверман, собраны предложения от всех субъектов Федерации по выделению порядка одной тысячи земельных участков общей площадью около 1 миллиона гектар, которые предполагается использовать прежде всего для строительства жилья эконом-класса. Дмитрий Медведев в ходе встречи сообщил о подписании закона о продлении бесплатной приватизации жилья до 1 марта 2013 года.

Д.МЕДВЕДЕВ: Мы с Вами несколько лет назад, когда я еще в Правительстве работал, начинали заниматься жилищным проектом. С тех пор, несмотря на то, что иногда кажется, что ничего не происходит, все-таки кое-что удалось сделать, а именно все-таки, на мой взгляд, раскочегарить работу жилищной отрасли в нашей стране, активизировать использование целого ряда финансовых инструментов, в том числе ипотеки. Да, конечно, прошлый год был тяжелый из-за финансового кризиса, но мы с вами помним, несколько лет назад уже ипотечная ставка стала достаточно серьезно снижаться, и сейчас она будет снижаться, у нас есть прогнозы. Плюс мы используем новые механизмы для того, чтобы активизировать жилищное строительство, включая тот фонд, который Вы возглавляете.

Что удалось сделать за последнее время? Насколько удалось решить проблему, связанную с жилищными возможностями через вовлечение новых участков земли, жилищное строительство, есть ли какие-то проблемы с этим, в том числе в регионах? Потому что задача была именно в том, чтобы вот эту активность передать в регионы. Расскажите, и подумаем, что делать дальше. Пожалуйста.

А.БРАВЕРМАН: Дмитрий Анатольевич, за год с небольшим работы фонда нам удалось получить от всех 83 субъектов Российской Федерации, а у нас подписаны соглашения со всеми губернаторами, предложения по более чем одной тысяче участков, площадь этих участков составляет более одного миллиона гектаров.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это миллион гектаров, который может пойти под жилищное строительство?

А.БРАВЕРМАН: Потенциально значительная часть из них будет вовлечена в процесс жилищного строительства под жилье эконом-класса и, в первую очередь, под жилье малоэтажное. Так, как и планировалось в Комиссии, которую Вы упомянули, по нацпроектам.

Мы за вторую половину года вовлекли в оборот примерно 2 тысячи гектаров, что позволит возвести на них 5,8 миллиона квадратных метров жилья. В этом году, в 2010-м, предоставление будет 12 миллионов, а с 2012 года мы будем предоставлять участки на строительство 30 процентов всего жилья, возводимого в Российской Федерации.

Д.МЕДВЕДЕВ: На каких началах, на каких условиях вы предоставляете эту землю под жилищное строительство?

А.БРАВЕРМАН: Основным, таким базовым моментом являются скоординированные действия субъектов Российской Федерации, естественных монополий, фонда, АИЖК [Агентство по ипотечному жилищному кредитованию] и банков. Предоставление этих участков радикальным образом отличается от участков «сырых», которые предоставлялись ранее. Участки предоставляются с понятными условиям по четырем базовым блокам. Первый – это инфраструктурный блок, подключение к этим участкам по инфраструктуре электрической, газовой, воде и дорогам.

Второй блок – это блок, который связан с документарным оформлением участков. Губернаторы регионов и мэры городов, где выставляются участки, вместе с нами при нашей координации берут обязательства по документарному оформлению участков в сроки менее чем нормативные.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это какие сроки?

А.БРАВЕРМАН: Дмитрий Анатольевич, сроки эти в принципе по законодательству достаточно длинные.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я не говорю сейчас про Москву и Петербург, это отдельная история, я об этом уже в других местах упоминал. В обычном, среднем российском регионе сколько требуется для того, чтобы такой участок вовлечь в жилищное строительство?

А.БРАВЕРМАН: С момента проведения аукциона нами – примерно год. Но на наших участках это будет примерно 6–8 месяцев. Мы будем стараться это сократить.

Третий блок – это блок, который касается финансового обеспечения освоения участка. Мы будем давать гарантию выкупа до 25 процентов жилья в том случае, если это жилье соответствует требованиям, предъявляемым к жилью экономического класса. Там есть требования по площади, по планировке, по плотности застройки. В том числе у нас облегчена задача благодаря подписанному Вами 28 декабря закону, который нам позволяет более целенаправленно предоставлять участки под жилье эконом-класса.

Четвертый блок – это проекты повторного применения. Мы продолжаем ту работу, которая была дана Комиссии. Мы провели конкурс совместно с Союзом архитекторов, совместно с НАМИКСом, это Агентство по малоэтажному и коттеджному строительству. И у нас есть проекты, которые сейчас мы проведем через экспертизу, и они станут проектами повторного применения. Их вообще не надо согласовывать, их надо просто сажать на участки.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть это будет такая модель, когда берешь какой-то альбом, выбираешь что-то – и можно идти вот этот выбранный дом строить, правильно я понимаю?

А.БРАВЕРМАН: Да, абсолютно правильно, Дмитрий Анатольевич. Более того, часть этого альбома, если Вы разрешите, я Вам покажу… Эти участки, естественно, получаются комплексно обеспеченные, радикально отличающиеся от участков, которые предоставлялись ранее. Поэтому даже при сложном рынке, рынке с элементами стагнации, те аукционы, которые мы провели, состоялись на 100 процентов. Участки большие, участок 100 гектаров в Тюмени, во Владивостоке, который скоординирован с АТЭС, – 162,4 гектара.

Д.МЕДВЕДЕВ: Откуда эта земля? Мы откуда ее берем?

А.БРАВЕРМАН: Субъекты Российской Федерации. Дмитрий Анатольевич, губернаторы дали как раз те предложения, о которых вначале я и докладывал.

Д.МЕДВЕДЕВ: Наша задача была именно обратиться к субъектам Федерации, но у нас есть еще федеральные структуры, которые тоже нужно тряхнуть, там, к сожалению, земельные участки либо не используются, либо используются не по назначению. Я сейчас не буду называть эти ведомства, это, кстати, и часть министерств, и некоторые организации, которые имеют общественно-государственный статус, включая Академию наук и так далее. Вот нужно посмотреть, что там происходит.

А.БРАВЕРМАН: Дмитрий Анатольевич, мы по Вашему поручению совместно с Генеральной прокуратурой проводим там инвентаризацию.

Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошая инвентаризация – вместе с Генеральной прокуратурой. Это такая очень правильная система проведения оценки инвентаризации, очень эффективная.

А.БРАВЕРМАН: Мы выявили те участки, которые, как Вы сказали, или не используются вовсе, или используются не по назначению. Мы эти участки изымаем и вовлекаем их в оборот. Вот таких поставщиков этих базовых участков у нас четыре. Это Россельхозакадемия, где совсем …

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, там тяжелая была ситуация совсем.

А.БРАВЕРМАН: Тяжелая, Дмитрий Анатольевич.

В соответствии с Вашим поручением от 1 июля, которое Вы дали на заседании Совета по национальным проектам, мы эту работу практически завершили. С Академией наук мы тоже взаимодействуем, находим там возможности и параллельно будем через кооперативы стараться молодым ученым отдать эти участки, на которых они смогут…

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, это абсолютно правильно, потому что я недавно встречался с нашими академиками, и мы действительно обсуждали программу, каким образом молодым ученым дать жилье, но они сами, сама Академия имеет большой фонд земли. Нужно просто этим фондом поделиться, обустроить его, создать там инфраструктуру и именно на этих же участках и строить. У них есть эта программа.

А.БРАВЕРМАН: Дмитрий Анатольевич, абсолютно этот механизм применяется. Как только выйдет сейчас новый закон о кооперативах, мы его очень ждем, мы будем участок размежевывать, ту часть, которая положена по нормативам под жилье молодым ученым, мы будем отдавать Академии, а оставшуюся часть, она будет более значительной, вовлекать на аукционной основе.

Д.МЕДВЕДЕВ: Деньги за счет этого получать.

А.БРАВЕРМАН: Да, конечно, это единственный источник финансирования фонда. С 2010 года и далее ни копейки из федерального бюджета фонд получать не будет. Мы финансировались только один год из федерального бюджета на обустройство.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно. Эту работу нужно продолжить, потому как, действительно, прошлый год, он непоказательный, потому что он был кризисный. Я надеюсь, в этом году у вас будут лучшие возможности. Нужно продолжить работу по всем четырем направлениям, о которых Вы сказали.

И вообще проблема жилья остается в нашей стране самой острой, мы занимаемся ею применительно к отдельным категориям граждан, включая военнослужащих (Вы знаете, те задачи, которые я ставил перед Правительством, – надеюсь, что в этом году, по сути, это будет решено), по другим силовым структурам и по другим категориям граждан.

Есть одна тема, по которой я неоднократно получал письма, – эта тема касается приватизации. Приватизация у нас идет давно, но все равно этим инструментом воспользовались далеко не все. Поэтому мною было принято решение еще раз продлить срок на приватизацию жилья, которое предоставляется гражданам по договору социального найма помещений, такой закон я подписал, просто хочу, чтобы и Вы об этом знали, и, естественно, все наши граждане. У нас срок приватизации заканчивается в этом случае в 2013 году, то есть срок приватизации продляется до 1 марта 2013 года. Я думаю, это достаточно серьезный запас для того, чтобы довести все эти процедуры до конца. Об этом просили наши люди, наши граждане – такой закон мною подписан.

Как сообщает пресс-служба Дальневосточной железной дороги (ДВЖД), ж/д Дальнего Востока и представители Харбинской железных дорог договорились о поставках в Приморье для нужд внутреннего рынка 3000 т. цемента ежемесячно. Стройматериал оказался востребован в регионе после того, как в Приморском крае начались масштабные стройки объектов к саммиту АТЭС, который пройдет во Владивостоке в 2012г. Российские эксперты убеждены, что завозить китайский цемент в Россию сейчас нерационально: транспортная составляющая сделает его доставку в Россию невыгодной.

В ходе переговоров китайская сторона выразила заинтересованность в организации перевозки цемента в 20-футовых контейнерах из Муданьцзяна (провинция Хэйлунцзян, КНР) через пограничный переход Гродеково – Суйфэньхэ на внутренний рынок Приморского края.

Планируется поставлять 3000 т. цемента каждый месяц, причем погрузка в контейнер будет осуществляться в мягких упаковках (биг-бэгах) весом до одной т. Пробную перевозку партии контейнеров с китайским цементом стороны договорились осуществить уже в марте тек.г. Основные поставщики цемента – это сами российские предприятия. Из-за кризиса сократилось потребление цемента в России, и его поставки из-за рубежа стали невыгодными, считает ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент« Дмитрий Баранов.

Ранее поставки осуществлялись из Турции и Китая. Сейчас доля этих стран в импорте цемента не превышают 3-5%. Объемы поставок цемента из Китая составляют 1-1,2 млн.т. «Закупать китайский цемент невыгодно», – категоричен Баранов. По его словам, на Дальнем Востоке есть собственные крупные производители цемента – ОАО «Спасскцемент» в Приморском крае и ОАО «Теплоозерский цементный завод» в Еврейской автономной области, которые в состоянии обеспечить потребности дальневосточных заказчиков, особенно в условиях снизившегося из-за кризиса спроса на цемент.

Транспортная составляющая сделает нерентабельной его доставку в Россию, добавляет эксперт. «Вдобавок, есть определенные вопросы по качеству китайского цемента, и у него отсутствует российская сертификация. К тому же губернатор Приморья Дарькин во время встречи с президентом РФ Медведевым, заявил, что «стройки саммита АТЭС на 85% обеспечиваются отечественными стройматериалами», и эта пропорция может увеличиться в пользу российских материалов, что делает проблематичными планы по поставке китайского цемента в Приморье», – комментирует Баранов.

Производство филиппинской руды, согласно прогнозам, повысится в ближайшее время в связи с покупкой нового оборудование. Зарубежные инвесторы, участвующие в совместных предприятиях на Филиппинах, ожидают повышения выпуска до 1000 т. в месяц.

Филиппинский трейдер сообщил, что они ожидают модернизации производства, что позволит работать при суровых погодных условиях. Одна филиппинская горнодобывающая компания сообщила, что будет использовать новое оборудование для повышения выпуска. Согласно оценкам, выпуск повысится до 600 т. в месяц. metalbulletin.ru.

Торговый представитель США Р.Кирк заявил, что США обратились в ВТО с просьбой урегулировать спор между США и Филиппинами, возникший в связи с применением последними высоких импортных пошлин на крепкий алкоголь. США, являясь одним из крупнейших мировых экспортеров алкоголя, не имеют доступа на местный рынок: с 2003г. из-за высоких пошлин импорт крепкого алкоголя на Филиппинах не превышает 5% потребления. США > Алкоголь > economy.gov.ru, 27 января 2010 > № 224198

Под соусом Чили. В большой политике наступает эпоха менеджеров. Президентом стал еще один член клуба супербогатых – чилийский миллиардер Себастьян Пиньера

Рядом с ним и его боевитыми соратниками может померкнуть даже суперзвезда Сильвио Берлускони. А Роману Абрамовичу с его «Челси», суперъяхтами и викторианскими особняками впору позавидовать, глядя на то, как по-хозяйски этот герой обходится не с отдельным регионом, а с целой страной. Чили, являющаяся крупнейшим в мире экспортером меди и других металлов и минералов, хоть будет и поменьше Чукотки, зато куда как заманчивее. И теперь на ближайшие четыре года (президент там не имеет права избираться на два срока подряд) у Чили будет новый хозяин. И звать его Себастьян Пиньера.

По данным Forbes, его состояние варьируется в пределах 1-1,2 млрд.долл. Он, как говорится, профессиональный бизнесмен, менеджер до мозга костей. Этим и взял: Пиньеру поддержали как представители крупной буржуазии, так и маргинальные слои населения. «Он может управлять страной с таким же успехом, как руководит своими многочисленными предприятиями», – сформулировала народные надежды, связанные с новым хозяином президентской резиденции Ла Монеда, обитательница рабочей окраины Сантьяго. Симптоматично, однако: в условиях глобального кризиса электорат предпочел политикам-идеологам (а главным соперником Пиньеры был хрестоматийный левоцентрист Эдуардо Фрей, уже бывший однажды президентом Чили) политика-менеджера, причем весьма предприимчивого. Ведь не существует сегодня «знаковой» сферы экономики, где бы одной из ключевых фигур не являлся Пиньера. А если не он, так кто-то из его родственников или один из членов его так называемой Семьи, включающей как старых номенклатурщиков пиночетовского призыва, так и новых технократов, которые пришли во власть за последние годы на волне демократизации.

Большая Семья. Его прозвище, полученное еще в юности, – Локомотив. И в самом деле, если Мигель Хуан Себастьян Пиньера Эченике – таково его полное имя – идет к поставленной цели, то делает это на самой предельной скорости.

Тезис о том, что в Чили нет более эффективного менеджера, чем он, старательно вбивался все последние годы в народное сознание. Гигантское же состояние сеньор Себастьян сколотил, ловко используя близость своей «фамилии» к финансово-экономическим воротилам из ближайшего окружения генерала Пиночета. Впрочем, и когда диктаторский режим пал, связи Пиньеры с властными структурами вовсе не ослабли. Они продолжали служить Семье, которую в левой чилийской прессе начали писать не иначе как с прописной буквы. Тем более что членом административного совета государственного банка Чили стал Пабло, младший брат Себастьяна Пиньеры.

Далеко не последние люди в столичном истеблишменте и сестры нынешнего президента Гуаделупе и Магдалена, а также их мужья. Еще не будучи во власти, клан Пиньера стремился, как говорят чилийцы, «ставить кастрюли на все конфорки», гласно или закулисно делал бизнес с самыми разными политическими силами страны. И сегодня империя президента-миллиардера представляет собой многоотраслевой холдинг, состоящий из компаний самого разного профиля. Помимо многочисленной недвижимости и различных горнорудных предприятий, аптек и частных клиник, отелей и туристических контор сеньор Себастьян владеет ста процентами акций телевизионного канала Chilevision, 13% самого популярного в стране футбольного клуба Colo Colo, три последних года подряд становящегося чемпионом страны, 27% авиакомпании LAN Airlines…

Кстати, о турбовинтовых и реактивных птичках. В свое время Пиньера приобрел за бесценок контрольный пакет ценных бумаг LAN Airlines, вскоре поднявшихся в стоимости почти на треть. Выяснилось, что при операции миллиардер использовал трейдерскую информацию. За «неправомерный сговор» трибунал приговорил сеньора Себастьяна к выплате государству 670 тысяч долл. И он не стал ломать копий и гнать – в свойственной ему манере – информационную бурю, он преспокойно деньги выложил: что такое эта «воспитательная» сумма по сравнению с млн., которые он заработал на бирже словно играючи?

Пиньера умеет делать деньги на грани фола и при этом выходить сухим из воды. Где она в бизнесе, эта умозрительная грань допустимого? В начале восьмидесятых он стал управляющим «Банко де Талька». В 1982г. это финансовое учреждение поспешит объявить себя банкротом, при этом бесследно исчезнут 240 млн.долл. Разъяренные акционеры потребовали от властей едва ли не снять скальп с сеньора Себастьяна, правоохранительные органы выписали ордер на его арест. Но Пиньера исчез, испарился. Где он скрывался двадцать четыре дня, никому не ведомо, но ровно по истечении этого срока Верховный суд банкира оправдал. Как говорится, не пойман – не вор.

Однако несколько лет спустя Моника Мадариага, бывшая министром юстиции диктатуры, призналась журналистам, что под давлением сверху она тогда вынудила судей выгородить финансиста. И что же? Сам Пиньера продолжает утверждать, будто не имеет никакого касательства к исчезновению денег, все же остальное, по его заверениям, не более чем «политические инсинуации» противников. «Пусть говорят!» – процитировал он рефрен известной испанской песни. Козни злых языков вовсе не помешали ему стать сенатором, которым сеньор Себастьян оставался без малого десять лет.

Чикагский мальчик. Корни семьи Пиньера – в солнечной Астурии, в Испании. Эмигрировав в середине прошлого столетия в самую длинную страну Южной Америки, отец нашего героя Хосе Пиньера Карвальо добился на новой родине немалых успехов. В частности, был назначен послом Чили сперва в Брюсселе, а потом и представлял страну в Нью-Йорке, в штаб-квартире ООН. Гримаса судьбы: на столь высокий пост в США определил этого «фундадора» – основателя ныне многочисленной семьи – не кто иной, как президент Эдуардо Фрей Монтальва, отец будущего соперника-неудачника, у которого Локомотив выиграл на недавних президентских выборах.

Иначе говоря, нынешний президент Чили Пиньера, родившийся в Сантьяго в 1949г., это плоть от плоти самого представительного и влиятельного слоя крупной чилийской буржуазии. Многие из его связей, которым он обязан своим удачным профессиональным стартом, берут начало еще в той далекой поре.

У Себастьяна два брата – Хосе и Пабло (есть еще и Мигель – музыкант, фигура ночной жизни Сантьяго, но о нем говорить не принято). С Хосе они всегда шагали по жизни вместе, вечно были рядом. По окончании в Чили католического колледжа и нескольких лет учебы в университете Сантьяго – религиозном, понтификальном, – они оказались в Соединенных Штатах. Получили от Фонда Фулбрайта стипендию в Гарвардском университете, где специализировались по экономике.

Государственный переворот, совершенный военной хунтой во главе с генералом Аугусто Пиночетом 11 сент. 1973г., застал Себастьяна Пиньера в университетской аудитории. «Есть ли в зале кто-нибудь из Чили?» – спросил студентов нобелевский лауреат по экономике профессор Кеннет Эрроу. Себастьян, единственный чилиец в потоке, одиноко поднял руку (Хосе учился на курс старше). Парень болезненно переживал события на родине, не был он никогда и сторонником крайних мер вроде вмешательства армии в политическую жизнь. Не случайно, что пятнадцать лет спустя в ходе референдума об удержании у власти режима Пиночета Себастьян проголосует «нет», а его старший брат Хосе – «да». Как известно, тогда, в 1988г., с 56% голосов победят те, кто говорил «нет», – т.е. сторонники возвращения Чили к демократии. Что, однако, вовсе не испортит взаимоотношений двух братьев, которые к тому времени уже будут достаточно известными в стране политиками и бизнесменами.

Впрочем, все это произойдет потом, позднее. А пока, защитив первым на курсе докторскую диссертацию по экономике и написав немало научных работ – в т.ч. и в соавторстве с Ларри Котлякофф, выходцем из России, – Себастьян Пиньера вернулся в Южную Америку, где окунулся по самое темечко в мир большого бизнеса. С энтузиазмом, с наслаждением! Он прекрасно понимал, что подставлять под челюсти студентов гранит науки вовсе не его призвание. Ему хотелось «производственного поля»: рисковой игры на бирже, весомых контрактов, смелых сделок…

В официальных биографиях Себастьяна Пиньера обычно говорится, что в основе его огромного состояния лежат доходы от введения в Чили кредитных карточек, систему функционирования которых на 86% контролировал будущий президент. По большому счету, это лишь вершина айсберга. Первые свои «весомые» деньги сеньор Себастьян заработал в середине семидесятых в Боливии, куда в составе группы американцев он, будучи сотрудником Всемирного банка, приехал для оказания консультаций местному национальному банку. Вознаграждение составляло 50 тысяч долл. Говорят, что, получив их, Себастьян потом сказал брату Хосе: «Могу поспорить с кем угодно, что заработать млн. не труднее, чем десять тысяч. Просто надо действовать так, чтобы не совершать лишних движений».

В дальнейшем каждое его движение преследовало лишь одну конечную цель: скорейшее личное обогащение. И конъюнктура этому способствовала – и как!

Старший брат Хосе вошел в 1978г. в правительство Аугусто Пиночета сперва как министр труда и социального обеспечения, а потом в качестве министра горнорудной промышленности. На серьезных постах оказались и многие другие «чикагские мальчики», знакомые Пиньера еще по гарвардской школе Милтона Фридмана.

С таким прикрытием можно было заняться масштабными операциями, что сеньор Себастьян и поспешил предпринять.

Он понимал, что самые «быстрые» деньги лежат в недвижимости, и скупил дешевые земли в местечках Пеньялолен, Ла Флорида и Макуль. После того как на них выросли дома, территория была перепродана за два млн.долл. Конечно, сеньор Себастьян поделился с кем надо, но все равно заработал тогда свой первый млн. И поспешил вложить его в новые операции с недвижимостью. Такие, скажем, как парк Тантауко. За 6 млн.долл. Пиньера купил 115 тысяч га заповедного леса для того, чтобы сделать там развлекательный комплекс. Правда, потом выяснилось, что земли в джунглях исторически принадлежат индейскому племени уиличе, но это сути дела не меняет…

Государственный подход

У каждого из братьев Пиньера своя зона действий. Пабло занимается финансами, Себастьян – политикой, а Хосе – экономикой. Последний – фигура особая, можно сказать, знаковая для современного Чили. Ведь, будучи пиночетовским министром, Хосе Пиньера, ныне президент Международного центра пенсионной реформы, сделал реальным в республике отказ от распределительной государственной системы пенсионного обеспечения населения и перевел ее на накопительную. Новая система начала действовать с 1981г. и позволила аккумулировать в негосударственных фондах средства, превышающие по объему 65% ВВП страны. Постепенно почти 90% трудоспособного населения Чили перешло в частную систему пенсионного обеспечения.

Хорошо это или плохо? Мнения разделяются. Но на прошедших президентских выборах первому пореформенному поколению пенсионеров предоставили возможность высказаться, и они это сделали – проголосовали за Пиньера.

«Пенсионная реформа изменила саму ментальность простых чилийцев, – считает чилийский социолог Эухенио Тирони. – Их приучили брать больше ответственности на себя и меньше рассчитывать на государство. Люди стали ощущать зависимость своего благосостояния не от гособеспечения, а от рынка. Его апостолом и является в глазах широких масс Себастьян Пиньера».

Именно так это расценивает и сам наш герой, ходящий каждое воскресенье в храм на мессу. Но даже к Всевышнему у сеньора Пиньеры особый, персональный подход – дядя нынешнего президента, Бернардино Пиньера Карвальо, не раз возглавлял конференцию чилийских епископов, высший местный католический орган.

Ввысь тянет и страсть управления собственным вертолетом: «Я – знак народных перемен и их мотор». А чтобы быть поближе к народу, сеньор Себастьян даже отказался в последнее время от привычных для его дежурного имиджа «откутюрных» костюмов, сшитых по заказу в Милане, и предпочел им футболку и джинсы, сделанные на Филиппинах. Единственная роскошь, которую он по-прежнему позволяет себе, это престижные и яркие часы Cartier, их президент носит непременно на правой руке.

Вторит мужу и его очаровательная супруга-блондинка Сесилия Морель Монтес. Если раньше она не вылезала из дорогущих салонов красоты и клиник эстетической медицины, то теперь все больше с лучезарной улыбкой появляется на телеэкране в окружении обитателей бедных кварталов и горняцких поселков.

Говорят, что сеньору Сесилию на предмет умелого общения с народом инструктирует специально обученный человек, знаток пиара. Во всяком случае, и она с недавних пор не боится давать соотечественникам советы по борьбе с кризисом: «Надо поступать, как мы с мужем. Мы больше не пьем кока-колы. Это для нас слишком дорого».

.На фоне чилийского экономического чуда, зиждущегося на высоких до недавней поры ценах на сырье и обернувшегося сейчас большими проблемами, обещания Себастьяна Пиньеры «впустить свежий ветер» и «начать прекрасную новую эру» звучат соблазнительно. Хотя и проблематично. Новому президенту досталось непростое наследство. Но у него есть неутолимая жажда личной власти и упоминаемая по поводу и без повода глубокая вера в Бога. Он, возможно, и поможет. Ведь у них особые отношения. Кирилл Привалов

В 2009г. провинция Гуандун (Южный Китай) импортировала 843 тыс.т. фруктов общей стоимостью 880 млн.долл. США, это было соответственно на 47,2 и 52,9% больше, чем в 2008г. Таковы статистические данные Таможенного управления Гуанчжоу, административного центра пров. Гуандун.

В пред.г. в пров. Гуандун было импортировано 572 тыс. тоннфруктов из стран АСЕАН (прирост на 53,2%). В мае пред.г.ъем импорта фруктов в пров. Гуандун составил 110 тыс.т. и сталмаксимальным показателем за весь 2009г. Плодоводство является одной из опорных отраслей сельской экономики Китая и важным путем увеличения доходов крестьян. Наблюдавшееся в последние годы увеличение импорта фруктов действительно нанесло определенный удар по отечественному плодоводству. russian.cri.cn.

В Финляндии появится больше жилья. Количество выданных разрешений на строительство жилья в стране в нояб. выросло на 64% по сравнению с тем же периодом 2008г., до 2 232. Главным образом этот рост обусловлен увеличением числа выданных разрешений на строительство многоквартирных зданий (+84% относительно 2008г.), сообщает официальное статистическое ведомство Финляндии.

В нояб. 2009г. количество выданных разрешений на строительство жилья поднялось на 46% в годовом исчислении. В сегменте строительства многоквартирных зданий прирост составил 99%. Число выданных разрешений на строительство жилья является одним из важнейших экономических индикаторов. На основании этих данных экономисты могут судить о будущем положении дел в секторах строительства, занятости, финансов, отделки помещений и др.

 Wartsila подписала контракт сроком на 3г. с голландской Wagenborg Shipping на обучение сотрудников судоходной компании. Обучение пройдут более 830 членов экипажей, занятых на судах Wagenborg.

В год будет проводиться 70 курсов. Программа включает курсы по работе с дизельными двигателями и пропульсивными установками, а также по эксплуатации электромеханического, навигационного, гидравлического и пневматрического оборудования.

Программа, разработанная в соответствии с потребностями Wagenborg, разбита на отдельные модули длительностью от 4 до 14 дней. Обучение будет происходить на базе учебных центров Wartsila Land & Sea Academy в Нидерландах и на Филиппинах.

Прятавшийся в завесе тайны со дня первого полета в 1998г. истребитель J-10 китайской корпорации Chengdu Aircraft решил выйти на мировой рынок военной авиационной техники. Истребитель, находящийся на вооружении ВВС НОАК пять лет, может появиться на рынке после 2010г., и может конкурировать с многофункциональным боевым самолетом F-16 Block 60 американской компании Lockheed Martin, имея стоимость в два раза меньше.

Считается, что в ВВС НОАК может насчитываться 150 истребителей J-10. Китай приобрел 300-400 двигателей АЛ-31ФН производства российской компании «Салют» (класс тяги 12,7 т.). Пакистан стал первым иностранным покупателем истребителей этого типа.

Сообщения из Пакистана позволяют делать вывод, что эта страна закупила 36 истребителей на сумму 1,4 млрд.долл., т.е. 40 млн.долл. за машину (неизвестно, включает ли эта сумма стоимость запасных частей, логистику и обучение персонала). Истребители F-16C Block 60, оснащенные РЛС с активной ФАР AN/APG-80, были проданы ВВС Объединенных Арабских Эмиратов за почти 80 млн.долл. за машину.

Пакистан может купить 70-150 китайских истребителей этого типа. ВВС страны с 1982г. эксплуатировали истребители F-16 и ожидают поставку первых 18 самолетов F-16C/D Block 52 (общее количество заказанных истребителей – 36). Пакистанские источники сообщают, что J-10 не станет объектом совместного производства с Китаем. Есть сообщения о заинтересованности Ирана, Мьянмы и Филиппин закупить J-10.

Китай не публиковал официальные данные о характеристиках истребителя. Однако недавно китайские СМИ сообщают следующую информацию: длина 16,43 м., размах крыла 8,78 или 9,5 м., максимальный взлетный вес 19227 кг., максимальная боевая нагрузка 7000 кг., боевой радиус 1100 км., максимальная скорость 2 Маха, маневренность до 9 g.

В янв. 2009г. в интернете появились фотографии последней версии J-10B (или FC-20), оснащенного воздухозаборниками со «сверхзвуковой крейсерской» конфигурацией подобно американскому истребителю пятого поколения F-35. Носовая часть переделана, судя по всему, установлена РЛС со скошенной вверх АФАР, имеется ИК-станция с обтекателем впереди лобового стекла. Если все это правда, то эти фото являются свидетельством большого прогресса китайской радиолокационной техники, что может превратить J-10 в серьезного конкурента западных и российских истребителей поколения 4+. В кабине самолета установлены три многофункциональных тактических дисплея и индикатор на фоне лобового стекла.

J-10 имеет 11 узлов подвески вооружения, в т.ч. пять подфюзеляжных. Основным оружием истребителя являются УР средней дальности (до 70 км) типа PL-12 разработки компании Luoyang с активной РЛ ГСН. Общее количество этих ракет, подвешенных на истребитель, может достигать восьми ед. УР малой дальности представлены PL-8 (копия израильской ракеты Python-3), а также улучшенным вариантом этой ракеты под обозначением PL-9. В скором времени пилоты J-10 могут быть оснащены нашлемной системой целеуказания, а истребители вооружены ракетами воздушного боя пятого поколения.

Успех на внешнем рынке будет зависеть от способности Китая производить надежные турбовентиляторные двигатели. Китай работает над созданием двигателя WS-10A Taihang с тягой 13,2 т. Российские источники заявляют, что китайские программы в этом направлении сталкиваются с серьезными проблемами. По некоторым сведениям китайских источников Chengdu Aircraft в конце 1990гг. приобрел техническую документацию и права на продажу ТРДДФ Р-79 КБ им. Туманского, который разрабатывался для сверхзвуковых самолетов вертикального взлета и посадки Як-141. Российские источники уверены, что Китай по-прежнему заинтересован в закупке более мощной версии двигателя АЛ-31ФН с тягой 13,5 т. и, в конечном счете, двигателя с радикально форсированной тягой 15 т.

Chengdu Aircraft по-прежнему работает над созданием палубной версии истребителя J-10. В юбилейном для ВВС НОАК 2009г. было сообщено, что наземные испытания доказали возможность применения J-10 с палубы авианосца. www.aviationweek.com.

Французская компания Alstom подписала контракт с мексиканской государственной электроэнергетической компанией Comisiоn Federal de Electricidad (CFE) на строительство «под ключ»второй очереди геотермальной электростанции в штате Пуэбла (Puebla) мощностью 25 мвт. и стоимостью более 30 млн. евро, говорится в сообщении Alstom.Контракт на строительство первой очереди станции Alstom подписала в мае 2009г. Полностью завершить проект предполагается в мае 2012г. После завершения строительства станция сможет обеспечить электроснабжение 100 тысяч домов на востоке Мексики.

В соответствии с контрактом, Alstom осуществит полный цикл работ, включающий разработку проекта, производство и поставку оборудования. Как отмечается в сообщении, паровая турбина для станции будет произведена на заводе компании, расположенном в г.Морелия (Мексика).

Мексика является четвертой в мире страной по объему производства электричества на основе геотермальной энергии после США, Филиппин и Индонезии. Этот проект является вторым проектом Alstom с момента возвращения компании на растущий рынок геотермальных электростанций.

Alstom – крупная французская машиностроительная компания, один из мировых лидеров в производстве энергетического оборудования и ж/д транспорта. Штаб-квартира компании расположена в Левалуа-Перре (Франция). С 1988г., Alstom поставил в Мексику оборудование общей мощностью 10 Гвт., которое производит 20% электроэнергии вырабатываемой станциями CFE. Мексика > Электроэнергетика > ria.ru, 12 января 2010 > № 194146

Dnata, международный поставщик аэропортовых услуг, объявила о приобретении двух крупнейших британских операторов наземного обслуживания – компаний Plane Handling Ltd, а также Aviance Ltd, сообщает Aviation Explorer.

Plane Handling, которая вскоре присоединится к портфолио Dnata, принадлежит Go-Ahead Group. Компания предоставляет услуги грузообработки в лондонском аэропорту Хитроу и аэропорту Манчестера, а также осуществляет наземное обслуживание воздушных судов в Хитроу. После завершения сделки с Aviance, также части Go-Ahead Group, Dnata начнет осуществлять наземное обслуживание пассажиров и воздушных судов в Терминалах 3 и 4 аэропорта Хитроу.

Dnata в рамках стратегии глобального расширения деятельности компании, войдет на британских рынок аэропортовых услуг с активами стоимостью 15 млн. фунтов стерлингов. Сделка будет завершена 30 янв. 2010г. С покупкой двух британских компаний, география деятельности Dnata расширится до 19 аэропортов в восьми странах мира: Великобритании, Австралии, Китае, Пакистане, на Филиппинах, Сингапуре, Швейцарии и ОАЭ.

Гари Чэпмен (Gary Chapman), президент Dnata, отметил: «Мы очень рады включить аэропорты Хитроу и Манчестера в нашу динамично развивающуюся глобальную сеть. Высокие стандарты качества наших услуг уже хорошо знакомы авиакомпаниям в Великобритании. Мы высоко ценим деятельность приобретаемой Plane Handling, и будем рады внести свой вклад в дальнейшее развитие этой успешной компании».

Роберт Уиллиамс (Robert Williams), управляющий директор Plane Handling, который станет ответвленным за бизнес обеих приобретаемых Dnata компаний, отметил: «Сотрудники Plane Handling полностью уверены в новом владельце, и мы с нетерпением ждем начала совместной работы». Терминалы 3 и 4 аэропорта Хитроу обслуживают рейсы более 20 авиакомпаний, включая Эмирейтс, Virgin Atlantic Airways, Cathay Pacific, Singapore Airlines, Jet Airways, Qantas и Air New Zealand, и др. Штат сотрудников двух приобретаемых Dnata компаний насчитывает 1 600 специалистов. Деятельность операторов предусматривает полный спектр аэропортовых услуг по наземному обслуживанию рейсов.

Во время официального визита в Россию премьер-министра СРВ Нгуен Тан Зунга была поставлена задача довести объем взаимной торговли между нашими странами до 10 млрд.долл., для чего стороны договорились создать рабочую группу и провести консультации по разработке соглашения о свободной торговле.

Нгуен Тан Зунг приветствовал сотрудничество России со странами-членами АСЕАН и подтвердил проведение в 2010г. саммита «Россия-АСЕАН» в г. Ханое. Премьер-министр СРВ официально пригласил Россию принять участие в строительстве первой во Вьетнаме атомной электростанции.

Снижение правительством Китая ввозной пошлины на спирт с 30% до 5% может иметь важное значение для бразильской промышленности по переработки сахарного тростника. Решение китайских властей согласуется с политикой, проводимой в соседних странах Юго-Восточной Азии (Таиланде, Индонезии и Филиппинах) по внедрению биотоплива. Китай планирует использовать к 2020г. до 10 млн.т. этанола в год для создания топливных смесей с бензином. Бразилия > Алкоголь > economy.gov.ru, 30 декабря 2009 > № 200456

В 2009г. аналитическая и консалтинговая компания Business Monitor International (BMI) ожидает 7,6% рост фармрынка Филиппин в местной валюте, оцененного в 2008г. в 116 млрд. филиппинских песо (2,6 млрд.долл.), сообщает Фарма 2020. Из-за ухудшающейся макроэкономической среды этот уровень ниже, чем в последние годы – среднегодовой темп роста в 2003-08гг. составлял 14,96%. С улучшением экономического климата ожидается ускорение из-за значительных неудовлетворенных потребностей в здравоохранении у 90-миллионного населения страны. В течение 5 лет – до 2014г., BMI прогнозирует рост фармацевтических затрат на 8,8% в местной валюте – до уровня в 191 млрд. филиппинских песо (4,6 млрд.долл.). 10-летний прогноз BMI сообщает, что объем рынка должен увеличиться до 281 млрд. филиппинских песо (7,8 млрд.долл.) к 2019г.

Добровольные снижения цен были введены в авг. 2009г. Производители действовали в ответ на т.н. декрет №821, подписанный президентом Глорией Макапагал-Арройо (Gloria Macapagal-Arroyo), который обязал сократить вдвое цену 5 жизненно самых важных лекарств: amlodipine, atorvastatin, azithromycin, cytarabine и doxorubicin. Эти 5 препаратов были выбраны потому, что: а) реально были остро необходимы для сохранения здоровья большого числа людей б) не имели хороших дженериков в стране в) продавались по цене в 4-5 раз выше, чем в других странах г) в стране доминируют гипертония, болезни с высоким уровнем холестерина, инфекционные и раковые заболевания.

Ресурсы регулирования, вероятно возрастут, после создания филиппинского FDA, которое приходит на смену Бюро по продовольствию и лекарственным средствам (BFAD). Новый орган будет обладать широкими полномочиями и иметь возможность контролировать и организовать производство, импорт, экспорт и продажу лекарств, косметики, БАДов и медицинской техники.

Приморский край получил из федерального бюджета 8,5 млрд. руб. на развитие гостиничного бизнеса и инфраструктуры в новых жилых кварталах, сообщил в понедельник премьер-министр РФ Владимир Путин на совещании по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока и байкальского региона.«Приморский край сегодня получил 8,5 млрд. руб. Пять из них на строительство гостиничных комплексов и 3,5 – на социальную инфраструктуру в новых жилых районах города», – сказал Путин. Он добавил, что в I кв. 2010г. край получит еще 2,5 млрд. руб. на развитие гостиничного хозяйства. В 2012г. во Владивостоке пройдет саммит АТЭС. Россия. ДФО > Недвижимость, строительство > ria.ru, 28 декабря 2009 > № 192771

Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» одобрила предоставление финансирования проекту строительства нового пассажирского терминала в Международном аэропорту Владивостока на 3,6 млрд. руб. до 15 лет, сообщила пресс-служба банка.«В ближайшее время планируется заключение кредитного соглашения между банком и ЗАО «Терминал Владивосток» (дочерняя компания ОАО «Международный аэропорт Шереметьево»). Помимо предоставления кредитных средств в объеме 3,6 млрд. руб. сроком до 15 лет, для снижения долговой нагрузки и совершенствования корпоративных процедур управления Внешэкономбанк планирует также участие в акционерном капитале ЗАО «Терминал Владивосток» посредством выкупа дополнительной эмиссии общества в 2010г.», – говорится в сообщении.

Проект нового пассажирского терминала ориентировочной площадью 55 тысяч кв.м. и пропускной способностью 3,5 млн. пассажиров в год реализуется в рамках подготовки к форуму АТЭС-2012. Общий объем капитальных вложений в проект, реализация которого пройдет в 2009-11гг., планируется на уровне 175 млн.долл. Россия. ДФО > Транспорт > ria.ru, 28 декабря 2009 > № 192742

С июля 1996г. Россия является полномасштабным партнером по диалогу с АСЕАН. За этот период сформирована нормативно-правовая база взаимодействия, которая включает:

• Совместную декларацию о партнерстве в деле мира и безопасности, а также процветания и развития в АТР (подписана 19 июня 2003г. в Пномпене, Камбоджа);

• Совместную декларацию Россия-АСЕАН о сотрудничестве в борьбе с международным терроризмом (2 июля 2004г., Джакарта, Индонезия);

• Совместную декларацию лидеров России и АСЕАН о развитом и всеобъемлющем партнерстве (13 дек. 2005г., Куала-Лумпур, Малайзия);

• Межправительственное соглашение о сотрудничестве России и АСЕАН в области экономики и развития (10 дек. 2005г., Куала-Лумпур; вступило в силу 11 авг. 2006г.).

• Комплексную программу действий по развитию сотрудничества России и АСЕАН на 2005-15гг. (13 дек. 2005г., Куала-Лумпур).

29 нояб. 2004г. Россия присоединилась к Договору о дружбе и сотрудничестве в Юго-Восточной Азии 1976г. (Балийский договор), что создало предпосылки для углубления российско-асеановского диалога и участия России в других интеграционных группировках, ядром которых является АСЕАН. 13 дек. 2005г. в Куала-Лумпуре состоялся первый саммит Россия-АСЕАН с участием президента Российской Федерации В.В.Путина. Принято решение о регулярном проведении таких встреч (их периодичность пока не установлена).

Министр иностранных дел России ежегодно участвует в министерских совещаниях (конференциях) Ассоциации с диалоговыми партнерами в форматах «АСЕАН+10» и «АСЕАН+1». 23 июля 2008г. в Сингапуре состоялось очередное совещание мининдел Россия-АСЕАН, в ходе которого были обсуждены вопросы развития диалогового партнерства. Одобрена «дорожная карта», включающая конкретные меры по активизации взаимодействия в приоритетных секторах. Министры высказались в пользу проведения в перспективе второго саммита Россия-АСЕАН. Указом президента Российской Федерации от 20 янв. 2009г. назначен постоянный представитель России при АСЕАН. Им стал действующий роспосол в Индонезии (по совместительству).

В рамках партнерства Россия-АСЕАН функционируют следующие механизмы взаимодействия:

• Совместный комитет сотрудничества (СКС) – 8 заседание состоялось 25-26 нояб. 2009г. в Мьянме (г. Янгон).

• Совместный планово-распорядительный комитет (СПРК) – 7 заседание состоялось 25-26 нояб. 2009г. в Мьянме (г. Янгон).

• Финансовый фонд диалогового партнерства. Взносы Российской Федерации в 2007-08гг. составили в общей сложности 1 млн.долл. США.

• Рабочая группа по торгово-экономическому сотрудничеству (РГТЭС) – учредительное заседание состоялось в сент. 2002г. в Москве.

• Рабочая группа по научно-технологическому сотрудничеству (РГНТС). 4 встреча РГНТС прошла 4 июля 2008г. в Маниле.

• Московский комитет АСЕАН (МКА) в составе асеановских послов в России.

На регулярной основе проводятся:

• Совещания старших должностных лиц по политическим вопросам (на уровне заммининдел) – как правило, раз в полтора года. 5 встреча состоялась 4 фев. 2008г. в Москве, 6 – 22 апреля 2009г. в Маниле.

• Совещания старших должностных лиц по транснациональной преступности – в привязке к соответствующим асеановским мероприятиям. 4 ССДЛ-ТНП состоялось в июне 2008г. в Куала-Лумпуре.

19 июля 2006г. в Сингапуре прошли первые консультации старших должностных лиц Россия-АСЕАН по экономическим вопросам (СЭДЛ).

Расширяется взаимодействие на профильных направлениях. 6-8 дек. 2005г. в Чианграе (Таиланд) прошла первая российско-асеановская экспертная встреча по вопросам культуры. В процессе согласования находится проект межправительственного соглашения о сотрудничестве в области культуры. В 2006г. согласована и утверждена Концепция научно-технологического сотрудничества между Россией и странами Ассоциации.

28 янв. 2007г. в Сингапуре проведены консультации по туризму. В ходе Туристского форума АСЕАН в Ханое в янв. 2009г. принято Положение о консультациях Россия-АСЕАН в сфере туризма. Важной составляющей российско-асеановских отношений являются межпарламентские контакты. Делегации российских парламентариев регулярно участвуют в качестве наблюдателей в заседаниях Межпарламентской ассамблеи АСЕАН (АИПА).

Развиваются связи между представителями деловых кругов. В 1998г. в Куала-Лумпуре подписано соглашение о сотрудничестве между ТПП России и Конфедерацией ТПП АСЕАН, создан Деловой совет Россия-АСЕАН. Под его эгидой организовано два Деловых форума Россия-АСЕАН (в апр. 2000г. и в дек. 2005г.). В апр. 2008г. в ТПП России состоялось очередное заседание российской части Делового совета Россия-АСЕАН.

Положительную роль в развитии диалогового партнерства призвано сыграть созданное в России в марте 2006г. общественное движение «Восточное измерение». В марте 2007г. делегация движения провела в Маниле встречи с политической и деловой элитой Филиппин, в т.ч. с президентом Г.Арройо. В сент. 2007г. по инициативе «Восточного измерения» состоялся Российско-малайзийский бизнес-форум в Куала-Лумпуре. Координатором диалогового партнерства Россия-АСЕАН с июля 2009г. на трехлетний период является Мьянма.

В Приморье таможенники Хасанского района просят руководство прислушаться к их мнению в связи с планами Федеральной таможенной службы ограничить компетенцию двух таможенных постов Хасанской таможни – «Морской порт Славянка» и «Морской порт Зарубино».Как сообщает газета «Хасанские вести» со ссылкой на специалиста по связям с общественностью Хасанской таможни Татьяну Пакулову, в соответствии с приказом Федеральной таможенной службы с 1 марта 2010г. ограничивается компетенция двух таможенных постов Хасанской таможни – «Морской порт Славянка» и «Морской порт Зарубино». Посты, в которых расположены морские пункты пропуска и порты, станут специализированными, т.е. смогут совершать таможенные операции только в отношении товаров, перемещаемых морским транспортом. Остро встает вопрос о необходимости определения нового места таможенного оформления товаров, перемещаемых автомобильным транспортом, наиболее приближенного к границе.

Из этого следует, что товары, перемещаемые автомобильным транспортом через МАПП «Краскино», придется оформлять в Уссурийске, Артеме либо Владивостоке. Понятно, что весь поток товара будет перенаправлен с Хасанского на другие районы Приморья, Краскинский МАПП станет неконкурентоспособным. Окончательно замрет приграничная торговля, пострадают предприятия, бизнес которых с нею тесно связан, и не только это. Как известно, международный автомобильный пункт пропуска «Краскино» входит в перечень пунктов пропуска через государственную границу РФ, которые задействованы в обеспечении проведения саммита АТЭС-2012. И если указ вступит в силу, возникнет необходимость пересмотра схемы доставки грузов и товаров на краевую «стройку века».

Хасанская таможня тоже вышла с предложением к вышестоящему руководству – Дальневосточному таможенному управлению.

Чтобы выработать этот документ, в Хасанской таможне состоялась рабочая встреча с участниками внешнеэкономической деятельности: представителями торговых компаний, перевозчиками, индивидуальными предпринимателями. На ней обсуждалась реализация концепции переноса таможенного оформления на таможенную границу. Участникам ВЭД было предложено в максимально короткие сроки направить в таможню предложения о необходимости открытия в поселке Краскино склада временного хранения с возможностью последующего создания на его базе транспортно-логистического терминала. С учетом этих предложений руководство таможни будет ходатайствовать в ДВТУ об установлении одному из постов Хасанской таможни компетенции по приему грузовых таможенных деклараций. Россия. ДФО > Таможня > www.vostokmedia.com, 25 декабря 2009 > № 194743

Сахалинский и якутский газ дадут новую жизнь экономике Приморья. Новые газотранспортные системы, проложенные по территории Приморского края, дадут тыс. рабочих мест, улучшат жизнь десятков тысяч приморцев. Об этом сообщает газета «Коммерсанть». Эту задачу должна решить газотранспортная система «Сахалин-Хабаровск-Владивосток».Ее общая протяженность составит 1800 км. ГТС будет построена в два этапа. Вначале специалисты построят первую очередь (Хабаровск-Владивосток). Ее длина составит 1350 км., включая отвод на о-в Русский (122 км) и подводный переход в Невельске через пролив. Ежегодный объем перекачки газа по этой ветке будет равняться 7 млрд.куб.м. Первая очередь должна быть запущена в III кв. 2011г., накануне саммита АТЭС. В том же квартале 2011г., когда первый пусковой комплекс обеспечит подачу сахалинского газа во Владивосток, будет проведена газификация вдоль трассы газопровода.

Что же касается всей газотранспортной системы «Сахалин-Хабаровск-Владивосток», то она должна быть построена к 1012г. Ее общая протяженность превысит 1800 км. А общая стоимость проекта составит 11 млрд.долл.

«Главное – в полноценном, стратегическом освоении региона, где газ должен дойти до каждого города, до каждого поселка, до каждого дома. И в результате десятки тысяч дальневосточников получат новую работу и, как следствие, повысят качество своей жизни. Это пополнение региональных бюджетов, приток отечественных и зарубежных инвестиций, стимул к развитию социальной сферы и, конечно, новая работа для людей. Достаточно сказать, что 100 млрд. руб. капитальных вложений гарантируют 70-80 тысяч рабочих мест», – сказал премьер-министр РФ Владимир Путин после церемония сварки первого стыка магистрального газопровода Сахалин-Хабаровск-Владивосток.

ГТС «Сахалин-Хабаровск-Владивосток» не будет единственной газотранспортной системой Дальнего Востока. В 2012г. планируется начать строительство газопровода Якутия-Хабаровск-Владивосток. И этот проект также имеет для нашего региона стратегическое значение. Запасы газа на Чаяндинском газоконденсатном месторождении (по категории С1 С+2) составляют 1,24 трлн. куб.м. Здесь же сосредоточены запасы нефти и конденсата, которые оцениваются в 68,4 млн.т. Лицензия на освоение Чаянды была получена Газпромом в дек. 2008г. И предполагается, что разработка нефтяной оторочки месторождения начнется в 2014г., газовой – не позднее 2016г. И в 2016г. должна быть введена в эксплуатацию ГТС «Якутия-Хабаровск-Владивосток».

На Дальнем Востоке продолжается реализация значимых промышленных проектов. В сент. 2007г. в министерстве промышленности и энергетики России была утверждена «программа создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР». Этот проект называют еще и «Восточной программой». Аккумулировать весь потенциал Газпрома на востоке России призвано дочернее общество концерна – ООО «Газпром инвест Восток».

Сейчас потенциал газового концерна в нашем регионе востребован как никогда ранее. Не говоря уж о том, что административные органы всех субъектов ДФО крайне заинтересованы в бесперебойных поставках газа. Именно газ дает возможность обеспечить светом, теплом и горячей водой потребителей в энергодефицитных районах нашего федерального округа.

Разработка газоконденсатных месторождений, создание предприятий газопереработки и газохимии, строительство газотранспортных систем даст возможность обеспечить рабочими местами десятки тысяч дальневосточников. Не говоря уж о том, что любой крупный промышленный проект придает импульс для развития смежных производственных направлений. И если Восточная программа будет реализована, значит, Дальний Восток вернет утраченные промышленные позиции. И дальневосточники поверят – будущее у региона есть. Россия. ДФО > Нефть, газ, уголь > www.vostokmedia.com, 23 декабря 2009 > № 194751

Во Владивостоке генеральный консул Японии во Владивостоке господин Ямада, вице-консул господин Ватанабэ, атташе генерального консульства господин Мородоми и директор Японского центра во Владивостоке господин Ямамото совершили в понедельник ознакомительный визит в компанию «Владхлеб». Об этом сообщили в отделе по связям с общественностью ОАО «Владхлеб».Почетные гости ознакомились с работой предприятия – производством массового подольского хлеба, ржано-пшеничных сортов, а также изготовлением мелкоштучных слоеных изделий. После производственных цехов делегация посетила фирменный магазин «Лакомка» для знакомства с самым полным ассортиментом группы компаний «Владхлеб».

Встреча традиционно завершилась в корпоративном музее компании. Куратор музея Надежда Кривоногова рассказала об истории и интересных фактах деятельности предприятия. Гости познакомились с ассортиментными новинками. На мероприятии обсуждались возможные пути сотрудничества компании «Владхлеб» с японскими производителями оборудования.

Делегация отметила, что на предприятии уже внедрен автомат японской фирмы RHEON для изготовления изделий с начинкой, позволяющий успешно выпускать популярные ассортиментные позиции. Участники встречи обсудили предстоящий саммит АТЭС и предпочтения японцев в хлебобулочной и кондитерской продукции. Как отметил гендиректор ОАО «Владхлеб» Иван Борисов, подобные мероприятия позволяют расширить границы сотрудничества со странами-соседями.

Чисто русский ассортимент нашел своего потребителя в лице представителей Страны восходящего солнца. Как оказалось, генеральный консул господин Ямада – большой поклонник «Бородинского» хлеба. «Мы будем с теплотой вспоминать визит на ваше предприятие, покупая продукцию «Владхлеба», – написал в книге отзывов генеральный консул Японии во Владивостоке Ямада Джун. Япония. ДФО > Агропром > www.vostokmedia.com, 23 декабря 2009 > № 194750

Во Владивостоке идет строительство новой скоростной автомагистрали, предусмотренной в рамках программы подготовки Приморья к саммиту АТЭС-2012. Об этом сообщает пресс-служба администрации Приморского края.2817 рабочих мест будет создано при строительстве новой скоростной автомагистрали «поселок Новый-п-ов Де Фриз-Седанка-бухта Патрокл». Это будет дублирующий выезд из Владивостока, который пройдет от района Второй Речки к селу Вольно-Надеждинское, что позволит разгрузить федеральную автомобильную дорогу Хабаровск-Владивосток в обход санаторно-курортной и рекреационной зон п-ова Муравьева-Амурского.

С нояб. идет строительство первого участка дороги – «поселок Новый – п-ов Де-Фриз», подрядчиком которого является ОАО «Примавтодор». Второй, третий и четвертый участки – «Де Фриз-Седанка – 23 км. – Патрокл» будет строить ЗАО «ТМК». На следующей неделе компания начнет строительство низководного моста (эстакады) Де-Фриз-Седанка.

По решению губернатора Приморского края Сергея Дарькина для обеспечения долговечности будущей автомагистрали она будет построена из бетона со специальным покрытием. Бетонные дороги долговечнее асфальтобетона в пять-шесть раз, срок службы дорог может достигать 50 лет и более – со временем этот материал становится только прочнее. «Дорога, которую мы строим к саммиту АТЭС, должна служить приморцам десятки лет после проведения этого мероприятия», – отмечает Сергей Дарькин. Россия. ДФО > Транспорт > www.vostokmedia.com, 22 декабря 2009 > № 194757

Строители сварили 100 км. из 1350 км. газопровода Сахалин-Хабаровск-Владивосток, который должен обеспечить газоснабжение Владивостока и ввод генерирующих мощностей в Приморском крае, в т.ч. к саммиту АТЭС 2012, сообщил хабаровским журналистам в понедельник гендиректор ООО «Газпром-трансгаз Томск» Виталий Маркелов.Работы по созданию ГТС «Сахалин-Хабаровск-Владивосток» ведутся в соответствии с поручением правительства РФ и решением совета директоров «Газпрома». Первый пусковой комплекс ГТС протяженностью 1350 км. и мощностью 6 млрд.куб.м. газа в год будет введен в эксплуатацию в III кв. 2011г. Строительство газопровода началось в июле 2009г.

«Уже построено 100 км. газопровода. Темпы хорошие набраны, 4-5 км. трубы сваривается в день, поэтому нет никаких сомнений, что газопровод будет сдан в 2011г.», – сказал Маркелов. Он отметил, что инвестиционную программу компании на Дальнем Востоке в 2010г. сокращать не планируется, т.к. есть задача построить газопровод в 2011г.

Стоимость первого пускового комплекса ГТС протяженностью 1350 км. и производительностью шесть млрд.куб.м. газа в год составит 200 млрд. руб. В дальнейшем система сможет обеспечить транспортировку 47,2 млрд.куб.м. газа, в т.ч. 30 млрд.куб.м. сахалинского газа. Это позволит удовлетворить приоритетную потребность в газе Хабаровского и Приморского краев, Еврейской АО и Сахалинской обл. и сформировать дополнительный потенциал для экспорта газа в страны АТР.

Основной ресурсной базой для развития ГТС станет газ шельфа о-ва Сахалин и месторождений Якутии. В июле 2009г. «Газпрому» переданы лицензии на Киринский, Восточно-Одоптинский и Аяшский блоки проекта «Сахалин-3». На Киринском месторождении (лицензия получена в 2008г.) уже ведутся геологоразведочные работы. Месторождение планируется ввести в эксплуатацию в 2014г.

В сент. 2007г. приказом министерства промышленности и энергетики РФ утверждена «программа создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран АТР» (Восточная газовая программа). «Газпром» назначен правительством РФ координатором деятельности по реализации программы.

В соответствии с программой, на Востоке России будут созданы новые центры газодобычи: Красноярский, Иркутский, Якутский, Камчатский и Сахалинский. Программой предусматривается первоочередное создание и развитие газотранспортной системы «Сахалин-Хабаровск-Владивосток», которая впоследствии будет объединена с газопроводом из Республики Саха (Якутия).

Лариса Докучаева Россия. ДФО > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 20 декабря 2009 > № 190722

В рейтинге деловой среды Business Monitor International (BMI) для II кв. 2009г., Таиланд находится на 10 месте из 15 ключевых рынков, наблюдаемых в Азиатско-тихоокеанском регионе. Привлекательность Таиланда для иностранных фармпроизводителей основана преимущественно на растущем и стареющем населении страны.

Прогнозируемый среднегодовой темп роста в 6,89% (в местной валюте) за 2008-13гг. – ниже, чем для Филиппин, занимающих 11 место в матрице BMI. Другие отрицательные бизнес-факторы включают не решенные политические проблемы и противоречивые схемы обязательного лицензирования, а также ухудшающуюся экономическую ситуацию, сообщает Администрация сайта Фарма 2020.

Объем таиландского фармрынка, который в 2008г. оценивался в 116,11 млрд. батов (3,40 млрд.долл.), в 2013г. превысит 161,99 млрд. батов (5,59 млрд.долл.). Необходимость обеспечения населения страны всеобщей медицинской страховкой будет продолжать угрожать ценам – как и новые требования экономики здравоохранения к патентованным лекарствам. BMI предлагает полный спектр продуктов и услуг, предназначенных для руководителей, аналитиков и исследователей, дающих возможность оценивать и более эффективно управлять операционными рисками, а также использовать PR-журнал – глобальный пресс-релиз, оценивающий возможности бизнеса на 175 рынках.

Торгово-экономические связи России с Японией занимают видное место в общем комплексе двусторонних отношений. В последние годы роль экономического взаимодействия между двумя странами заметно возросла. В ходе визита президента Российской Федерации В.В.Путина в Японию в сент. 2000г. подписана «программа углубления сотрудничества в торгово-экономической области между Российской Федерацией и Японией», а в янв. 2003г. в ходе визита в Москву премьер-министра Дз.Коидзуми принят «Российско-Японский план действий», в котором сотрудничество в торгово-экономической и научно-технической областях отнесено к числу стратегических приоритетов в развитии двусторонних отношений.

20-22 нояб. 2005г. состоялся официальный визит в Японию президента Российской Федерации В.В.Путина. Важное место в ходе переговоров заняло обсуждение вопросов дальнейшего укрепления двустороннего сотрудничества в торгово-экономической и научно-технической областях. Из 18 документов, подписанных в ходе визита, 12 касаются расширения сотрудничества в сфере экономического взаимодействия. Среди них – «протокол о завершении переговоров по торговле и услугам в рамках процесса по присоединению России к ВТО», «Основные направления долгосрочного сотрудничества в области энергетики», «программа развития сотрудничества в области информационных технологий и связи», соглашения и меморандумы о предоставлении Японским Банком международного сотрудничества кредитных линий крупнейшим российским банкам (Сбербанку, Внешторгбанку, Внешэкономбанку) и ряд других.

27-28 фев. 2007г. состоялся официальный визит в Японию председателя правительства Российской Федерации М.Е.Фрадкова, в ходе которого был принят ряд документов, направленных на развитие торгово-экономического сотрудничества, в т.ч. «программа действий минэкономразвития России и МЭТП Японии по расширению торгово-инвестиционного сотрудничества». 28 фев. 2007г. проведен II Российско-Японский инвестиционный форум, в ходе которого состоялось специальное выступление М.Е.Фрадкова.

25-26 апреля 2008г. состоялся визит в Россию премьер-министра Японии Я.Фукуда, в ходе которого были проведены встречи с президентом Российской Федерации В.В.Путиным и избранным президентом Российской Федерации Д.А.Медведевым.

18 фев. 2009г. состоялась рабочая встреча президента Российской Федерации Д.А.Медведева с премьер-министром Японии Т.Асо на Сахалине, приуроченная к пуску первого в России завода по сжижению природного газа в пос. Пригородное (проект «Сахалин-2»). Японские компании выступают в данном проекте в качестве стратегических инвесторов, поставщиков комплектного оборудования и технологий, а также основных потребителей российского энергоносителя.

11-13 мая 2009г. состоялся рабочий визит председателя правительства Российской Федерации В.В.Путина в Японию. В ходе визита был всесторонне обсужден весь комплекс вопросов российско-японского взаимодействия в торгово-экономической области (энергетика, транспорт, мирное использование атомной энергии, экология и энергосбережение, сфера ИКТ, сельское хозяйство и рыболовство, правоохранительная и таможенная деятельность, региональные хозяйственные связи).

В ходе визита был подписан ряд соглашений и меморандумов о дальнейшем развитии двусторонних отношений в области экономического взаимодействия: на межправительственном уровне – соглашения о сотрудничестве в мирном использовании атомной энергии; о сотрудничестве и взаимной помощи в таможенных делах; меморандумы о сотрудничестве в области повышения энергоэффективности и использования возобновляемых источников энергии и об основах дальнейшего сотрудничества в области предотвращения незаконного, несообщаемого и нерегулируемого промысла морских живых ресурсов. На уровне деловых кругов – меморандумы о взаимопонимании между ГК «Внешэкономбанк» (ВЭБ) и Японским банком международного сотрудничества (ЯБМС), а также между ВЭБ и Японским агентством экспортного и инвестиционного страхования (NEXI); о строительстве завода по производству аммиака, карбамидов и метанола в г.Менделеевске (ВЭБ, компания «Аммоний», правительство Татарстана – японские компании «Мицубиси Хэви индастриз» и «Содзицу»); об основных направлениях сотрудничества между Иркутской нефтяной компанией и Японской национальной корпорацией по нефти, газу и металлам; о строительстве Нижнебурейской ГЭС (ОАО «РусГидро» – компания «Мицуи») и о строительстве Дальневосточной ветряной электростанции (ОАО «РусГидро» – компания «Джей Пауэр»).

В рамках визита председателя правительства Российской Федерации В.В. Путина в Японию 12 мая 2009г. в г. Токио состоялся Российско-Японский экономический форум, который был организован минэкономразвития России совместно с РСПП и Российско-Японским комитетом по экономическому сотрудничеству. С японской стороны подготовку и проведение форума обеспечивали Федерация экономических организаций «Ниппон Кэйданрэн» и Японо-Российский комитет по экономическому сотрудничеству.

В работе форума приняли участие более 500 представителей с обеих сторон. В состав японских и российских участников вошли представители руководства крупнейших компаний и банков, государственных корпораций, союзов предпринимателей, а также органов исполнительной власти, курирующих внешнеэкономический блок и двустороннее инвестиционное сотрудничество. В ходе мероприятия состоялся широкий обмен мнениями о перспективах развития двусторонних торгово-экономических связей в условиях финансово-экономического кризиса и в «посткризисный» период.

23 сент. 2009г. в рамках работы очередной сессии генеральной ассамблеи ООН, а также 14 нояб. 2009г. на встрече глав государств и правительств форума АТЭС в Сингапуре состоялись встречи президента Российской Федерации Д.А. Медведева с премьер-министром Японии Ю.Хатоямой (назначенным на свой пост по итогам выборов в сент. 2009г.), в ходе которых был рассмотрен широкий спектр вопросов двустороннего сотрудничества как в политической сфере, так и в экономике: в торговле, в области высоких технологий, а также перспективы развития производственной кооперации. В ходе встречи министров иностранных дел и министров торговли форума АТЭС в Сингапуре 12 нояб. 2009г. состоялась беседа министра экономического развития Российской Федерации Э.С. Набиуллиной с министром внешней торговли и промышленности Японии М. Наосимой, в ходе которой обсуждались вопросы развития двусторонних экономических отношений и взаимодействия в рамках АТЭС.

Важную роль в развитии двустороннего экономического сотрудничества играет деятельность учрежденной в 1994г. Российско-Японской межправительственной комиссии по торгово-экономическим вопросам (МПК), на заседаниях которой рассматривается весь комплекс текущих вопросов и перспектив развития двусторонних экономических связей. Проведено восемь заседаний Российско-Японской МПК.

В ходе VII заседания, которое состоялось в Токио 22 апреля 2005г., объявлено о начале деятельности нового органа двустороннего экономического взаимодействия – Российско-Японской организации по содействию торговле и инвестициям. 21 окт. 2008г. в Токио состоялось VIII заседание Российско-Японской МПК (В.Б. Христенко – Х. Накасонэ), в ходе которого обсуждались наиболее актуальные вопросы двустороннего экономического взаимодействия. В рамках МПК функционируют два рабочих органа: подкомиссия по торговле и инвестициям (ПТИ) и подкомиссия по межрегиональному сотрудничеству (ПМС). 29 сент. 2008г. в Токио состоялось 2 заседание ПМС, прошедшее в новом формате (на уровне замминистров Минрегиона России и МИДа Японии). 4 заседание ПТИ и встреча сопредседателей данной подкомиссии проведены соответственно 9 сент. 2008г. и 14 сент. 2009г. в минэкономразвития России.

Наряду с последовательным укреплением официальных контактов дальнейшее развитие получили взаимные связи на деловом уровне, прежде всего в рамках Российско-японского и Японо-российского комитетов по экономическому сотрудничеству (РЯКЭС-ЯРКЭС), созданных, соответственно, при РСПП и «Ниппон Кэйданрэн» (Японская Федерация экономических организаций). 5 сент. 2008г. в Санкт-Петербурге состоялось IX совместное заседание комитетов, приуроченное к проведенному минэкономразвития России 4-6 сент. 2008г. III Российско-Японскому инвестиционному форуму.

Важная роль в активизации двусторонних контактов на деловом уровне принадлежит таким японским организациям, как Японская ассоциация по торговле с Россией и новыми независимыми государствами (РОТОБО) и Японская организация содействия развитию внешней торговли (ДЖЕТРО), которые на регулярной основе организуют различные семинары и симпозиумы, направленные на ознакомление японских деловых кругов с возможностями налаживания и укрепления торгово-инвестиционного взаимодействия с Россией и ее отдельными регионами, направляют в Россию специализированные миссии заинтересованных представителей японского бизнеса, что способствует расширению числа участников двусторонних хозяйственных связей. В июне 2009г. состоялся визит японской частно-правительственной делегации (свыше 70 чел.) под эгидой РОТОБО и МЭТП Японии в Дальневосточный федеральный округ, в ходе которого японская сторона была подробно ознакомлена с ходом подготовительных работ к запланированному на 2012г. саммиту АТЭС во Владивостоке, а также ходом реализации проекта сооружения нефтеналивного терминала в бухте Козьмино.

Япония является одним из важнейших торговых партнеров России в азиатском регионе, занимая 3 место по объему товарооборота. В 2003-08гг. торгово-экономические связи с Японией демонстрировали устойчивую положительную динамику. По данным ФТС, товарооборот России с Японией в 2008г. составил 29 млрд.долл. (+42,3%), в т.ч. экспорт российских товаров – 10,4 млрд.долл. (+36,2%), импорт – 18,6 млрд.долл. (+45,9%). Доля России в общем объеме внешней торговли Японии в 2008г. составила 1,6%, удельный вес Японии во внешнеторговом обороте России – 3,9%.

С конца 2008г. на динамику российско-японского товарооборота стали оказывать заметное влияние последствия мирового экономического кризиса и в первую очередь сужение рынков в обеих странах и резкое снижение мировой конъюнктуры на сырьевые товары, составляющие основу российского экспорта в Японию. Воздействие кризисных факторов на российско-японскую торговлю оказалось более существенным, чем в целом на внешнеторговые операции нашей страны. По итогам 10 месяцев 2009г. при сокращении российской внешней торговли на 42,1% по сравнению с годом ранее, объем товарооборота с Японией снизился на 52,9%. Доля Японии в российском товарообороте снизилась до 3,16%. При этом Япония осталась на 14 месте в списке импортеров российской продукции (доля в российском экспорте выросла с 2,21% до 2,39%) и опустилась с 3 на 7 место в списке ведущих зарубежных экспортеров на российский рынок (доля в российском импорте сократилась с 6,96% до 4,56%). По абсолютной величине товарооборота за десять месяцев этого года – 11,7 млрд.долл. – Япония опустилась на 11 место в списке торговых партнеров России, уступив США, Франции и Польше.

За рассматриваемый период тек.г. наиболее существенно сократился импорт из Японии (на 62,1%), в то время как российский экспорт снизился менее заметно (на 36,3%). Эта динамика способствовала выравниванию баланса во взаимной торговле (341 млн.долл. в пользу Японии), характеризовавшегося в последние годы значительным отрицательным сальдо.

В товарной структуре российского экспорта в Японию доминируют четыре основных группы: минеральное сырье и топливо, металлы и металлоизделия, древесина и продукты ее переработки, а также рыба и морепродукты. Доминирующей тенденцией последних пяти лет был ускоренный рост российского экспорта в Японию нефти и нефтепродуктов, доля которых в объеме экспорта за этот период выросла с 26 до 58%. Удельный вес других важных статей российского экспорта – черных и цветных металлов, драгоценных металлов и камней, а также морепродуктов – наоборот, неуклонно снижался. В наибольшей степени – с 19,4 до 6,2% – снизилась доля древесины в объеме российских поставок в Японию.

В 2008г. доля основных товарных групп в стоимостном объеме экспорта выросла до 94%, а за янв. сент. 2009г. – до 96,4%. Под влиянием кризиса произошли изменения в удельном весе каждой из этих товарных групп в общем объеме экспорта. Доля нефти и нефтепродуктов за три квартала 2009г. сократилась с 58% до 50,5%. Заметно выросла доля каменного угля – с 5,6% до 11,2%, после ввода в строй завода СПГ на Сахалине в структуре экспорта появилась заметная новая статья – углеводородные газы (4,1%). Структура экспорта данной группы товаров в Японию в значительной степени корреспондируется со структурой общероссийского экспорта в целом, в составе которого за тот же период времени на долю нефти и нефтепродуктов пришлось 49,5%, а всех топливно-энергетических товаров – 66,3% (для Японии – 66,1%). Стоимостной объем поставок российского минерального сырья и топлива в Японию за 9 месяцев составил 3,1 млрд.долл. (против 5,1 млрд.долл. за тот же период 2008г.).

Наиболее значительным за 9 месяцев 2009г. было падение экспорта металлов и металлоизделий. Объемы поставок российских черных металлов в Японию по сравнению с тем же периодом 2008г. сократились почти на 70%, металлов платиновой группы – на 66%, алюминия – на 47%. Совокупная доля этой группы в структуре экспорта уменьшилась с 28,8% (28% за весь 2008г.) до 22,2%. Доля рассматриваемой группы в экспорте в Японию практически вдвое превышает данный показатель в структуре общероссийского экспорта за янв.-сент. 2009г. (11,6%).

За янв.-сент. 2009г. при увеличении почти в 2,5 раза физического объема экспорта в структуре российского экспорта заметно вырос удельный вес рыбы и морепродуктов – до 2,6% (против 0,7% годом ранее). Снижение поставок российской древесины на японский рынок за 9 месяцев было довольно умеренным – на 26% к соответствующему периоду 2008г. Доля данной товарной группы увеличилась с 4,9% до 5,8%, что почти вдвое превышает аналогичный общероссийский показатель. Заметно изменилось соотношение объемов экспорта необработанной древесины и продуктов ее переработки: 64 : 225 млн.долл. за 9 месяцев 2009г. против 185 : 204 млн.долл. за тот же период в 2008г.

Все более заметное место в структуре российского экспорта в Японию занимают товары и услуги ядерного топливного цикла (113,8 млн.долл. в 2008г.). На динамику поставок данной категории кризисные явления в мировой экономике практически не оказали никакого влияния: ожидаемый прирост в тек.г. составит 6,7% против 7,5% в 2008г.

По итогам 10 месяцев российский экспорт в Японию снизился по отношению к аналогичному периоду 2008г. в меньшей степени (-36,3%), чем в целом по всем зарубежным партнерам России (-42,2%). При этом выросли российские поставки в Японию рыбы и морепродуктов (+145%), каменного угля (+26%), а также обработанных лесоматериалов (+10%).

Импорт из Японии в значительной степени пострадал от мирового финансово-экономического кризиса: за 10 месяцев 2009г. его объем сократился на 62,1% к соответствующему периоду 2008г., в то время как тот же показатель для общероссийского импорта из-за рубежа составил всего 41,9%.

В импорте из Японии преобладает машинно-техническая продукция, на долю которой за 9 месяцев 2009г. пришлось 85% (в 2008г. – 92%) стоимостного объема импорта. 67% (более 3 млрд.долл.) совокупного объема поставок этой товарной группы заняли транспортные средства – легковые, грузовые автомобили и автобусы (за 9 месяцев 2008г. – 10 млрд.долл. или 77,3%). Именно на эту группу товаров за рассматриваемый период пришлось наибольшее сокращение российской внешней торговли вследствие кризиса. При сокращении российских закупок в целом на 76-80% совокупный импорт транспортных средств из Японии снизился на 69,6%. Заметно сократился также ввоз в Россию японских электротехнических товаров (почти на 60%).

Физические объемы японского экспорта промышленных и бытовых электрических машин и оборудования остались практически на прежнем уровне (212 млн.долл.). Снижение импорта японской химической и фармацевтической продукции, а также шин и покрышек за 9 месяцев 2009г. было весьма умеренным (23,4% и 11,4% соответственно). В результате под влиянием кризиса за янв.-сент. 2009г. в структуре российского импорта из Японии при заметном сокращении доли моторных транспортных средств (с 71% до 57%) увеличился более чем в два раза удельный вес товарных групп химической и фармацевтической продукции (с 4,4% до 8,9%), электрических машин (с 1,5% до 4%), шин и покрышек (с 2,1% до 4,9%). Заметно возросла также доля промышленных механизмов и оборудования (с 11,8% до 14,4%), медицинских приборов и точной оптико-механической аппаратуры (с 2,9% до 3,9%), металлургической продукции (с 1,3% до 2,5%).

Стратегической сферой российско-японского экономического сотрудничества является топливно-энергетический комплекс, где наиболее перспективным направлением является реализация сахалинских нефтегазовых проектов, в которых принимают участие ряд японских компаний (доля японской стороны в проекте «Сахалин-1» составляет 30%, «Сахалин-2» – 22,5%).

Сахалинские нефтегазовые проекты продолжают оставаться крупнейшими объектами инвестиционного сотрудничества между Россией и Японией. С 1 окт. 2005г. началась промышленная добыча нефти и газа в рамках проекта «Сахалин-1». С завершением строительства нефтяного терминала в порту Де-Кастри в 2006г. начались отгрузки нефти зарубежным потребителям, в т.ч. и в Японию. Уже заключенными с крупнейшими электроэнергетическими и газовыми компаниями Японии контрактами в рамках проекта «Сахалин-2» предусматривается суммарный ежегодный объем поставок СПГ в количестве 6,5 млн.т. (8% потребностей японского рынка в этом виде энергоносителя). С дек. 2008г. начались круглогодичные отгрузки нефти в рамках данного проекта из поселка Пригородное на Сахалине. 18 фев. 2009г. в присутствии руководителей России и Японии Д.А.Медведева и Т.Асо прошла торжественная церемония пуска завода по сжижению газа в рамках проекта «Сахалин-2», а в апр. был отгружен первый танкер с сахалинским СПГ.

Наращивание объема поставок сахалинской нефти на японский рынок и ожидаемое в тек.г. появление в структуре российского экспорта нового товара – сжиженного природного газа – наряду с созданием в рамках сахалинских проектов новых объектов энерготранспортной инфраструктуры и последовательной реализацией других перспективных проектов в сфере электроэнергетики, угледобычи, нефте- и газохимии, телекоммуникаций и транспортной инфраструктуры, даже в условиях кризиса может увеличить объем двусторонней торговли и будет способствовать приданию ей более сбалансированного характера.

К числу перспективных направлений относится также сотрудничество в области освоения космоса, информационных технологий и связи, а также охраны окружающей среды, в частности, по реализации проектов совместного осуществления в рамках Киотского протокола. В сотрудничестве в области транспорта основные усилия направлены на привлечение дополнительных объемов грузов к транспортировке по Транссибирской ж/д магистрали и обеспечение участия японской стороны в проектах модернизации транспортной инфраструктуры на Дальнем Востоке России (строительство новых и расширение действующих терминалов по перевалке внешнеторговых грузов в портах Ванино, Восточный и др.). На решение этих задач направлена деятельность межведомственной рабочей группы по российско-японскому сотрудничеству в области транспорта, второе заседание которой состоялось в Токио 28 окт. 2009г.

Начало крупномасштабному сотрудничеству в области прямых капиталовложений в производственную сферу России было положено принятыми в 2005-06гг. решениями компаний «Тойота» и «Ниссан» об инвестировании 150 млн.долл. США и 200 млн.долл. США соответственно в строительство своих сборочных предприятий под Санкт-Петербургом.

В 2007г. аналогичные договоренности были достигнуты с японскими компаниями «Исудзу» и «Судзуки». С конца дек. 2007г. на сборочном предприятии в пос. Шушары под Санкт-Петербургом ведется производство автомобилей марки Toyota Camry 6 поколения, а 30 марта 2009г. подписаны соглашения о строительстве второй очереди этого завода. Открытие завода по производству автомобилей марки «Ниссан» также под Санкт-Петербургом состоялось 3 июня 2009г. В конце дек. 2007г. компания «Мицубиси Моторз» подписала соглашение с минэкономразвития России о создании сборочного производства на территории Калужской обл. На середину 2010г. в Ярославле намечен пуск завода по производству дорожно-строительной техники, строительство которого ведет японская компания «Комацу». Созданное в середине 2007г. первое российско-японское СП «Соллерс» по производству в России грузовиков на базе моделей «Исудзу» изучает возможность размещения нового сборочного предприятия в Приморском крае.

Ожидается, что приход на российский рынок таких крупных инвесторов будет способствовать широкому вовлечению японских компаний в создание на территории России производств высококачественной промышленной продукции и в ряде других областей (производство автокомпонентов, бытовая электротехника, оптико-волоконная связь, дорожно-строительная техника, логистика и др.). В целом за последние 5 лет динамика притока японских инвестиций носила неравномерный характер. Показатели по ПИИ оставались незначительными относительно общего объема иностранных инвестиций, поступающих в Россию, и не отвечали потенциалу российско-японского сотрудничества.

Развитие российско-японского взаимодействия в инвестиционной области в 2008-09гг. характеризуется высокими темпами роста. Объем накопленных японских инвестиций в российской экономике, по данным Росстата на конец июня 2009г., вырос до 6,09 млрд.долл., увеличившись почти в полтора раза по сравнению с концом 2008г. Почти 80% данной суммы составляют капиталовложения в добычу и переработку нефти, 3,4% – в лесную и деревообрабатывающую, 1,6% – в автомобильную промышленность, 2,6% – в сферу информационных и коммуникационных технологий.

Объем накопленных прямых иностранных инвестиций (ПИИ) из Японии на конец июня 2009г. составил 726 млн.долл., увеличившись на 11,5% по сравнению с концом пред.г. Его большая часть сосредоточена в оптовой и розничной торговле (50%), обрабатывающих производствах (31,2%), значительно выросла доля сектора ИКТ (15,9% или 109 млн.долл.).

Объем инвестиций, поступивших из Японии в Россию за янв.-июнь 2009г., составил 737 млн.долл. США. Объем прямых инвестиций за пол. на 7% превысил годовой показатель 2008г. (доля ПИИ в структуре поступивших японских инвестиций выросла с 9,3 до 11,6%). Официальные статистические данные о поступлении инвестиций из Японии не отражают полностью картину привлеченных капиталовложений. В силу определенной специфики участия японских компаний в крупных нефтегазовых проектах на шельфе о. Сахалин (в рамках консорциумов), финансирование из Японии проводится через спецсчета операторов проекта, в других случаях – через отделения японских фирм в Европе (как в случае с японской табачной компанией Japan Tobacco International).

ГОНКОНГ (СЯНГАН) ЯВЛЯЕТСЯ КРУПНЕЙШИМ В АТР ТОРГОВЫМ, ФИНАНСОВЫМ, ТРАНСПОРТНЫМ, ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫМ ЦЕНТРОМ. С 1 ИЮЛЯ 1997Г. ИМЕЕТ СТАТУС СПЕЦИАЛЬНОГО АДМИНИСТРАТИВНОГО РАЙОНА (САР) КНР. ГОНКОНГ СОХРАНЯЕТ ПРЕЖНЮЮ ФИНАНСОВУЮ СИСТЕМУ, ВАЛЮТУ, ТАМОЖЕННУЮ ТЕРРИТОРИЮ (СВОБОДНЫЙ ПОРТ). НА ИМПОРТ И ЭКСПОРТ ТОВАРОВ В САР НЕ УСТАНАВЛИВАЮТСЯ ТАРИФЫ, ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ СВЕДЕНО К МИНИМУМУ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ПЕРЕД ИНОСТРАННЫМИ ПАРТНЕРАМИ, ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЛИЧНОЙ И ОБЩЕСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, САНИТАРНЫХ НОРМ. ГОНКОНГ ЯВЛЯЕТСЯ ЧЛЕНОМ МНОГИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ФИНАНСОВЫХ И ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ: ВТО, АТЭС, МВФ, МБРР, ФАО И ДР., А ТАКЖЕ УЧАСТНИКОМ 215 МЕЖДУНАРОДНЫХ ДОГОВОРОВ, КОНВЕНЦИЙ И СОГЛАШЕНИЙ.

В 1999Г. ДЕЙСТВОВАЛО 77 ДВУСТОРОННИХ ДОКУМЕНТОВ САР С ТРЕТЬИМИ СТРАНАМИ, В Т.Ч. 14 В ОБЛАСТИ ЗАЩИТЫ ИНВЕСТИЦИЙ. ВЛАСТИ ИМЕЮТ ПРАВО ЗАКЛЮЧАТЬ НОВЫЕ ДВУСТОРОННИЕ СОГЛАШЕНИЯ С ДРУГИМИ ГОСУДАРСТВАМИ В ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СФЕРЕ. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ ГОНКОНГА (ГЛАВНЫМ ОБРАЗОМ СФЕРЫ УСЛУГ – 84,2% ВВП, ИЗ 3429100 ЗАНЯТЫХ 86,1% РАБОТАЕТ В СФЕРЕ УСЛУГ, 5,2% В ПРОИЗВОДСТВЕ), ИМЕЛ КУРС ПЕКИНА НА ОТКРЫТИЕ КИТАЙСКОГО РЫНКА. В 2005Г. ВВП ГОНКОНГА СОСТАВИЛ 177 МЛРД.ДОЛЛ. США (35 МЕСТО В МИРЕ). В 2006Г. ВВП СОСТАВИЛ 27640 ДОЛЛ. НА ДУШУ НАСЕЛЕНИЯ.

ИСХОДЯ ИЗ ЭТОГО, К КОНЦУ 2008Г. 6600 ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЙ И ИНОСТРАННЫХ КОМПАНИЙ ИЗБРАЛИ МЕГАПОЛИС ГОНКОНГ МЕСТОМ ДИСЛОКАЦИИ СВОИХ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВ (ЯПОНИЯ-619, США-570, ВЕЛИКОБРИТАНИЯ-236, КНР-229), ЯВЛЯЮЩИХСЯ ГОНКОНГСКИМИ РЕЗИДЕНТАМИ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА ГЛАВНЫМ ОБРАЗОМ С КИТАЕМ. МЕНЕДЖЕРАМИ 3800 РЕГИОНАЛЬНЫХ ФИРМ РАЗРАБОТАНЫ И АПРОБИРОВАНЫ ОПТИМАЛЬНЫЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ СХЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА ТОВАРОВ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ КИТАЯ, ТАЙЛАНДА, ВЬЕТНАМА, МАЛАЙЗИИ И ИХ ДОСТАВКИ. ГОНКОНГ ЯВЛЯЕТСЯ ВТОРЫМ В АЗИИ (FDI, В 2007Г. 59.9 МЛРД.ДОЛЛ. США) ПОСЛЕ КИТАЯ (2007Г. 83,5 МЛРД.ДОЛЛ. США) И ШЕСТЫМ В МИРЕ ПОЛУЧАТЕЛЕМ ПРЯМЫХ ИНОСТРАННЫХ ИНВЕСТИЦИЙ. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ПО РАЗВИТИЮ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ ОСУЩЕСТВЛЯЮТ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА НАЦИОНАЛЬНЫХ ТОРГОВЫХ ПАЛАТ: АМЕРИКАНСКАЯ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА, ТОРГОВЫЕ ПАЛАТЫ ВЕЛИКОБРИТАНИИ, ГЕРМАНИИ, ФРАНЦИИ, КАНАДЫ, ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ ЯПОНИИ И ДР.

НА ПРОТЯЖЕНИИ МНОГИХ ДЕСЯТИЛЕТИЙ ГОНКОНГ ЯВЛЯЛСЯ ГЛАВНЫМ ПОСРЕДНИКОМ В ТОРГОВЛЕ КНР СО ВСЕМ МИРОМ, ОДНАКО С ПРИСОЕДИНЕНИЕМ КНР К ВТО И РАЗВИТИЕМ НАЦИОНАЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ, НАПРИМЕР ШАНХАЯ, ЭТА РОЛЬ СТАНОВИТСЯ МЕНЕЕ ЗНАЧИМОЙ. ПРОЕКТ СОЗДАНИЯ ЗОНЫ СВОБОДНОЙ ТОРГОВЛИ С УЧАСТИЕМ КНР, ДВУХ САР – ГОНКОНГА И МАКАО, А ПЕРСПЕКТИВЕ И ТАЙВАНЯ МОЖЕТ СНИЗИТЬ ДЛЯ ГОНКОНГА НЕГАТИВНЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ПРИСОЕДИНЕНИЯ КНР К ВТО И ПОЗВОЛИТЬ БОЛЕЕ СВОБОДНО ПЕРЕМЕЩАТЬ ТОВАРЫ И УСЛУГИ В РАМКАХ «БОЛЬШОГО КИТАЯ». В 2008Г. ГОНКОНГ ПОСЕТИЛИ 29 МЛН. ТУРИСТОВ, ИЗ НИХ 16 МЛН. ИЗ КНР.

С 1994г. В Гонконге действуют генеральное консульство РФ и общественная Ассоциация торговли с Россией, созданная рядом местных компаний, представлявших главным образом американский, английский, индийский капиталы. Основной сферой деятельности Ассоциации является содействие установлению прямых связей и выходу на местные рынки российских компаний, организация презентаций и выставок, распространение информации, поиск партнеров. В июне 2001г. она насчитывала 80 членов и вошла на правах группы в генеральную торговую палату Гонконга. Для качественного прорыва на этом направлении российским экономическим операторам необходима поддержка в создании и функционировании специализированных организаций, аналогичных представительствам торговых палат и институтов ведущих промышленно-развитых стран.

Результаты развития российско-гонконгских отношений с 2001г. после увеличения товарооборота в 2000г. на 29,4% до 542 млн.долл. США свидетельствовали о неблагоприятных тенденциях снижения объемов взаимной торговли, сокращении российского экспорта и росте импорта. В 2001г. падение российского экспорта на 29% отмечалось практически по всем позициям: металлопрокат -3%, цветные металлы -60%, механотроника -22%, полупроводники -28%. Одной из главных причин падения российского экспорта в САР являлось сокращение закупок Китаем алюминия, доля которого в мае 2005г. составляла 0,2%.

Рост экспорта в 2002г. на 15% и в 2003г. на 54,2% свидетельствовал о преодолении этих тенденций. Однако с 2004г. снижение экспорта продолжилось: в 2004г. – 3,5%, в 2005-6,7%, в 2006г.- 4,6%, в 2007г. -12,7% главным образом из-за снижения поставок металлов и изделий. И только в 2008г российский экспорт вырос на 53,5% до 574 млн.долл. Основной рост произошел за счет товаров сырьевой группы (нефть 155 млн.долл. +104%; серебро, платина 113 млн.долл. +34,4%; жемчуг, полудрагоценные камни 83 млн.долл. +6,2%; украшения 19 млн.долл. +38,7%, нефтепродукты, минеральное сырье, бумага), полуфабрикатов (электротехнические изделия, детали машин, элементная база).

С янв. 2004г. начал действовать режим свободной торговли между Гонконгом и материковой частью КНР по ключевым товарам, услугам и инвестициям, что оказало положительное воздействие на увеличение реэкспорта российских товаров в КНР (в 2004г. + 21%, в 2005г. +7,4%, в 2006г.-2,6%, в 2007г.+ 50,4%).

Рост российского импорта в 2005г. на 17,5%, в 2006г. на 15,2%, в 2007г. на 55,1% и в 2008 на 22,7% (2008г. по телекоммуникационному оборудованию 138 млн.долл. +89,7%; игрушкам 99 млн.долл. +23,6%; ювелирным изделиям 60 млн.долл. +51,4%; товарам народного потребления, комплектующим и расходным материалам, фототехнике и часам, устройствам звукозаписи) проходил, в том числе, за счет роста и собственно гонконгского экспорта, (в 2007г. + 293,6%, 2008г. + 0,9%).

В условиях нестабильной финансово-экономической ситуации в ЮВА, отечественный рынок представляется весьма перспективным для гонконгских предпринимателей, тесно связанных с китайскими производителями в районе дельты реки Жемчужной. Хотя в 2008г на 33,3% снизились поставки компьютеров из КНР (84 млн.долл.), но общий итог реэкспорта Гонконга вырос на23% до 1087 млн.долл. Необходимо иметь в виду, что формирование российско-гонконгского товарооборота происходит главным образом за счет непрямых, ориентированных на Китай и страны АТР реэкспортных и реимпортных операций.

Российским производителям и поставщикам следует учитывать активно обсуждаемые планы создания зоны свободной торговли с участием Китая, Гонконга, Макао и Тайваня и своевременно проводить мероприятия по опережающему выходу с перспективными товарами и услугами посредством участия в этом проекте на все еще достаточно закрытый рынок «Большого Китая». В конце нояб. 2003г. Гонконг посетила представительная группа российских бизнесменов. Во II пол. мая 2004г. состоялся первый официальный визит в Россию делегации Гонконга высокого уровня во главе с Главным министром Администрации Гонконга Дональдом Цангом. В ходе визита были созданы предпосылки для углубления торгово-экономического и инвестиционного сотрудничества. В развитие договоренностей в сент. 2004г. Москву посетила делегация правительственной организации «Инвест Гонконг», которая провела переговоры с ТПП РФ, РСПП. АФК «Система», Транстелеком.

В 2005г. более 650 российских фирм и организаций приняли участие в 9 гонконгских выставках. В июне 2006г. и 2008г. в Москве проведены бизнес-семинары с участием гонконгских и российских деловых кругов. В июле 2007г. в Гонконге подписан меморандум о сотрудничестве по обмену информацией и биржевой торговле, а в сент. прошла неделя Гонконга в рамках года Китая в России. В 2008г. Гонконг посетили 37 тыс. российских бизнесменов и туристов. После вступления в силу в 2009г. Соглашения о безвизовом посещении Гонконга российскими гражданами количество взаимных обменов может значительно возрасти.

Интерес для обсуждения представляют вопросы расширения торгово-экономического, инвестиционного сотрудничества, проблемы глобальной экономики и меры по преодолению мирового финансового кризиса, перспектива создания региональной азиатской валюты, поддержка малого и среднего предпринимательства.

В 2008г. объем взаимной торговли составил 414,6 млн.долл. (+71,8% по сравнению с 2007г.), в т.ч. российский экспорт – 243,2 млн.долл. (+107,4%), а импорт – 171,4 млн.долл. (+38,1%). Россия имеет в торговле с Филиппинами положительное сальдо, которое в 2008г. составило 71,8 млн.долл.

Под воздействием мирового финансово-экономического кризиса по итогам 10 месяцев 2009г. российско-филиппинская торговля увеличилась по сравнению с тем же периодом пред.г. на 17,9% и составила 389,3 млн.долл., в т.ч. российский экспорт в Республику Филиппины возрос на 42,8% до 261,7 млн.долл. Российские закупки сократились на 13,1% и составили 127,6 млн.долл.

На настоящем этапе сотрудничество России с Филиппинами представлено только торговлей, при этом торговые операции носят спорадический, непрямой характер и идут в основном через международных посредников. Экономическое сотрудничество в форме создания совместных предприятий, осуществления инвестиционных проектов пока отсутствует.

Первое совместное предприятие по сборке легковых автомобилей Mekong Auto было создано во Вьетнаме в 1991г. Действуют 17 предприятий с иностранным капиталом по сборке автомобилей и 45 предприятий по производству запасных частей.

Для этих предприятий были установлены налоговые льготы с тем, чтобы к 2010г. достичь, по крайней мере, 40% локализации производства известных автомобильных брендов. Однако акцизы и пошлины на продаваемые автомобили, достигающие почти 300%, сильно ограничивают сбыт и ни одна из иностранных компаний по этим причинам не желает создавать во Вьетнаме свои дочерние предприятия. Производство деталей на смежных предприятиях также в ряде случаев нерентабельно. По решению АСЕАН к 2018г. все страны этой ассоциации должны сократить налоги на импорт готовых легковых автомобилей.

На проходившей в г. Ханое встрече министров транспорта стран АСЕАН премьер-министр СРВ Нгуен Тан Зунг заявил, что в 2010г., когда Вьетнам будет председательствовать в АСЕАН, основные задачи, которые он будет выдвигать в качестве приоритетных, – это развитие транспортной инфраструктуры между странами сообщества. На встрече были подписаны соглашения об авиаперевозках и о спасении на море. Вьетнам > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 15 декабря 2009 > № 200500

Швейцарский промышленный холдинг Glencore International AG купит 50,8% акций крупнейшего мирового поставщика судового топлива Chemoil Energy за 233 млн.долл., чтобы расширить свои торговые операции в Сингапуре, сообщает Bloomberg.Дочернее предприятие Glencore – Singfuel Investment Pte – купит 656,7 млн. акций Chemoil по цене 35,52 цента за акцию. Покупка даст возможность Glencore выйти на рынок судового топлива в Сингапуре – крупнейший в мире, где продажи растут даже несмотря на глобальную рецессию. В янв. 2008г. после смерти основателя Chemoil Роберта Чандрана (Robert Chandran) в вертолетной аварии компания была выставлена на продажу родственниками погибшего.

Из-за падения цен на все сырьевые товары во время кризиса положение Glencore ухудшилось. Чистый долг компании на конец 2008г. составлял 11,5 млрд.долл. при EBITDA в 6,78 млрд.долл. Glencore была основана в 1974г. американским миллиардером Марком Ричем (прежнее название – Marc Rich & Co). В 1993-94гг. Рич продал акции Marc Rich & Co самой компании, а потом их выкупили менеджеры. Тогда компания и получила имя Glencore. С тех пор Glencore перестала быть просто трейдером, а превратилась в промышленный холдинг. У компании есть цинковые месторождения в Перу и Казахстане, угольные – в Южной Африке, медные – на Филиппинах. Glencore также владеет 34% медно-никелевой Xstrata Plc (трейдер – крупнейший акционер компании). Есть у Glencore крупные активы и в России. Основные – 10% акций ОК «Русал» и блокирующие пакеты «дочек» «Русснефти». Швейцария > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 15 декабря 2009 > № 191826

Рабочая встреча с губернатором Приморского края Сергеем Дарькиным. Обсуждалась социально-экономическая ситуация в регионе, в частности проблемы занятости населения и выплат заработной платы. Глава региона также информировал президента о ходе подготовки к саммиту АТЭС во Владивостоке в 2012г.Д.МЕДВЕДЕВ: Сергей Михайлович, несколько моментов, хотел бы с вами обсудить. Начнем, естественно, с текущей социально-экономической ситуации. Расскажите, как дела, какова динамика по задолженности, по безработице, по наиболее сложным моментам, которые существуют сегодня в экономической сфере Приморского края.

Вторая тема, естественно, подготовка к АТЭС, как идет стройка, все ли в плановом режиме, есть ли какие-то трудности. Давайте по этим двум направлениям поговорим.

С.ДАРЬКИН: Что касается текущей ситуации в Приморском крае, то в основном, конечно, за счет новых проектов федеральный бюджет, региональный бюджет и бюджеты крупных российских компаний начали инвестировать в экономику Приморского края.

Д.МЕДВЕДЕВ: То есть, иными словами, это следствие подготовки к АТЭС в конечном счете.

С.ДАРЬКИН: К АТЭС, к строительству нефтепровода, газопровода. И это нам позволило стабилизировать ситуацию. Мы выполним план по своим доходам, местным. Тяжело, но выполним. Что касается заработной платы, то бюджеты полностью, всех уровней бюджеты, исполняют обязательства. Мы выплатили и выплатим всю заработную плату. Все социальные выплаты мы выплатим, которые положены по нашему бюджету.

Что касается безработицы, у нас она, в Приморском крае, составляет 3%. Очень большой у нас объем свободных рабочих мест. Мы стабилизировали ситуацию в Светлогорье, т.е. комбинат запущен, выдает вольфрамовый концентрат, и все другие моногорода работают, выплачивается заработная плата. У нас есть 25 млн. руб. задолженности, из них 80% – это задолженность по зарплате номерных предприятий, которые выполняют заказы минобороны. Но по всем этим предприятиям мы держим ситуацию на контроле. Там, где необходимо, развернуты общественные работы. И мы вместе с минобороны эту ситуацию контролируем. Хочу сказать, что мы в 2,5 раза снизили за этот год задолженность по заработной плате.

Д.МЕДВЕДЕВ: Т.е. она и была на самом деле даже на начало года?

С.ДАРЬКИН: Она была в 2,5 раза больше.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это следствие кризиса или это следствие накопленной задолженности за предыдущий период по оборонным заказам?

С.ДАРЬКИН: Это уже все-таки финансирование минобороны текущих заказов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Текущих. В этом году.

С.ДАРЬКИН: Да, этого года, так точно. Мы большую работу с минобороны проводим. Но такая ситуация есть.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы знаете, мне кажется, на это нужно обратить внимание. Почему? Потому что мы как раз в этом году помогли этим предприятиям, потому что в других сферах, где нет такого объемного государственного заказа, ситуация хуже, а как раз на тех предприятиях и, собственно, в военно-промышленном секторе, куда деньги приходят по линии федерального бюджета, ситуация была ровнее и более организованной, чем в других местах. Поэтому нужно вместе с минобороны эту работу продолжать. Если тем более все это есть в государственном заказе и в государственном плане закупок…

С.ДАРЬКИН: Есть, да.

Д.МЕДВЕДЕВ: …государственном плане закупок вооружения, то тогда нужно это просто финансировать. Занимайтесь этим.

С.ДАРЬКИН: Ясно. Дмитрий Анатольевич, теперь что касается подготовки к саммиту АТЭС в 2012г.: все работы идут в соответствии с графиками, которые есть, финансирование идет в полном масштабе, развернуты все работы. Я знаю, что Вам докладывали в целом о ситуации, я хотел бы несколько слов сказать про наши объекты, которые мы ведем, которые очень важны для города Владивостока. Начато строительство – это и водоводы, и очистные сооружения, и дороги, и аэропорт.

Д.МЕДВЕДЕВ: Просто больное место – водоводы, очистные сооружения и дороги.

С.ДАРЬКИН: У нас не было воды и очистных сооружений, сегодня все эти объекты мы уже строим. т.е. что касается строительства, то все вопросы сняты.

Д.МЕДВЕДЕВ: Строим – что имеется в виду? Вот там по всем объектам уже начата работа?

С.ДАРЬКИН: Да. Я потом доложу отдельно по этим объектам.

Хотел бы сказать, что 85% всех материалов, которые используются, это все наши, российского производства. В том числе, например, очень серьезные конструкции, которые мы применяем для строительства самых больших в мире мостов. Это все материалы, которые производятся в нашей стране. И нам очень приятно, тем более что мы смогли сэкономить 50 млрд. руб. (я делал отчет по этой работе) вот за счет таких вещей.

Д.МЕДВЕДЕВ: Мне полпред [Виктор Ишаев], когда заходил недавно, ваш, дальневосточный, показал уже фотографии вот этого моста. Там дело идет. Я даже был удивлен тем, что уже прорисовывается силуэт, это уже не просто забитые сваи или еще что-то. Справитесь к сроку, который установлен?

С.ДАРЬКИН: Да, без сомнения, справимся и будем готовы. Это такой большой, огромный толчок для развития всего Приморья, Дальнего Востока, особенно Дальневосточного федерального университета, который будет тоже строиться.

Д.МЕДВЕДЕВ: Только нужно экономить. Это вообще режим такой, который нужно везде внедрять, а тем более в условиях довольно сложного финансового положения стараться экономить практически по всем направлениям настолько, насколько это возможно без нарушения технического регламента и качества, конечно, это очевидно. Потому что мы знаем, что у нас цены «гуляют», вот за этим нужно следить самым пристальным образом и Вам, и федеральным структурам, конечно, вместе.

С.ДАРЬКИН: Понятно, Дмитрий Анатольевич.

И, если можно, в заключение по АТЭС. Дмитрий Анатольевич, есть просьба. Нам понадобится несколько тысяч молодых ребят, для того чтобы работать волонтерами во время проведения АТЭС, а потом и Универсиады, а потом и Сочи. У нас есть совместное с министром спорта, туризма и молодежной политики предложение вместе сделать такую работу целенаправленной. Можно было бы отобрать самых лучших ребят из высших учебных заведений нашей страны, для того чтобы они проходили подготовку, и уже сейчас мы бы начали работу по подготовке к этим важным международным событиям. А в дальнейшем можно было бы их использовать как кадровый резерв. Потому что по опыту работы в других странах это очень серьезное мероприятие, и можно было бы молодежь, наших ребят, они очень хотят в этом участвовать, подключить к этой работе.

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас люди по своей природе открытые и сердечные, поэтому я уверен, что волонтеров мы найдем, но это не только качество души, это еще и определенный набор навыков, которые могут пригодиться и во время проведения АТЭС, и во время проведения Олимпиады в Сочи. Это определенный коммуникативный набор – люди должны уметь разговаривать на соответствующем языке или на нескольких языках, они должны знать свой родной город, они должны помогать в довольно сложных ситуациях, которые могут возникнуть. Здесь нужно и тренинги вести и, соответственно, программы готовить. Я считаю, что на это нужно обратить самое пристальное внимание и в контексте подготовки к АТЭС, и в контексте подготовки к Олимпиаде в Сочи. Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 14 декабря 2009 > № 191947

Поездка премьера Путина в Китай вызвала у старшего поколения ностальгические воспоминания. Мой возраст позволяет вспомнить те времена, когда русские и китайцы были «братьями навек», причем СССР был «старшим братом»: обучал китайских специалистов, осуществлял финансовую помощь и закладывал экономический фундамент КНР. Китайцы же на правах «младшего брата» поставляли нам произведенные ими кеды, фонарики, термосы и летние зонтики. К сожалению, в 1960гг. отношения между нашими странами разладились, и мы перестали быть «братьями навек».Но в последнее время отношения между Россией и Китаем вновь стали налаживаться, и после поездки Путина появилась надежда на то, что вернутся прежние времена, и мы снова станем «братьями навек». Только вот «старшим братом» будет уже Китай, а не Россия. Теперь именно Китай начинает осуществлять финансирование строящихся в России производственных и транспортных объектов, собирается строить у нас современные предприятия, сверхскоростные железные дороги, поставляет нам готовую продукцию, а Россия, на правах «брата младшего», постепенно превращается в сырьевой придаток своего «старшего брата».

Когда и почему произошла эта метаморфоза в отношениях между нашими странами, – предмет для больших и серьезных исследований. Пока же хотелось бы заметить, что еще в 1990г. мы находились примерно на одном уровне экономического развития: ВВП России (в нынешних границах, в ценах и по ППС 2000г.) составлял 2010, а ВВП Китая – 1950 млрд.долл. К 2000г. ВВП России уменьшился в 2 раза – до 1000 млрд.долл., а ВВП Китая вырос до 4965 млрд.долл. К 2010г. этот разрыв увеличится еще в полтора-два раза. Почему так произошло, и почему на благие призывы «Россия, вперед!» у нас получается «как всегда», т.е. «назад» или «бег на месте – очень примиряющий», мы и постараемся найти ответы в данной статье.

Завершается уже пятый большой экономический цикл (или квант) развития, теорию которых разработал в середине 1920гг. выдающийся российский экономист Н.Д.Кондратьев. Значение теории Николая Кондратьева для экономической науки можно сравнить разве что с гелиоцентрической теорией Николая Коперника в понимании мироздания.

Циклы мирового экономического развития Кондратьев разделил на две волны: повышательную и понижательную. Понижательные волны характеризовались высоким уровнем нестабильности, продолжительными и глубокими кризисами. Но именно на понижательных волнах формируются новый технологический уклад (ТУ) и новый уровень концентрации и организации капитала, которые создают мощный импульс для ускоренного развития мировой экономики на повышательной волне следующего Кондратьевского цикла.

Во время первого Кондратьевского цикла сформировался ТУ на основе пара и появилась фабрика, как синтез основного противоречия капитализма того времени. На понижательной волне второго цикла сформировался ТУ на основе электричества и появились монополии. Понижательная волна третьего цикла сформировала ТУ на основе двигателя внутреннего сгорания и государственно-монополистический капитализм. На понижательной волне четвертого цикла сформировался ТУ на базе микроэлектроники, интернет-технологий и мобильной связи, а также транснациональные корпорации (ТНК). Мировая экономика вошла в понижательную волну пятого Кондратьевского цикла, в процессе которого должен сформироваться новый ТУ на базе нано-, био- и информационных технологий, а также какая-то новая организационная форма, противостоящая всевластию ТНК.

Эта новая модель развития мировой экономики будет основываться на нео-кейнсианской идеологии, т.к. на повышательных волнах господство либеральных и «кейнсианских» идей устанавливается строго поочередно. Если на повышательной волне третьего цикла (рубеж XIX-XXвв.) господствовала классическая либеральная идеология, то на четвертой, после Второй Мировой войны, ее сменила кейнсианская идеология, которую в 1980гг. на пятой повышательной волне вытеснила идеология неолиберализма.

Монетарно-либеральная (неолиберальная) модель или «экономика Казино» стала господствовать в мире в 1980гг. после прихода к власти Рональда Рейгана в США и Маргарет Тэтчер в Великобритании. Носителями этой идеологии являлись ТНК, которые к началу 1980гг. набрали огромную финансовую и экономическую мощь. Об их мощи можно судить, хотя бы по тому факту, что в конце 1970гг. они предложили правительству Франции перебраться из Парижа в Лион, т.к. хотели сделать Париж столицей ТНК. Возмущенное такой наглостью правительство Франции не позволило им этого, и фактической столицей «империи ТНК», или, как ее называет Линдон Ларуш, «новой Британской империи» стал Лондон, а «мозгом» – Уолл-стрит.

В 1989г. эта модель экономического развития была оформлена в виде идеологической доктрины под названием «вашингтонский консенсус». Автор этого выражения, Джон Вильямсон, экономист Института международной экономики в Вашингтоне, включал в эту доктрину макроэкономическую стабилизацию, микроэкономическую либерализацию и открытие внутреннего рынка для иностранных инвестиций и свободного перемещения капиталов. Но после десятилетнего «опыта» внедрения «вашингтонского консенсуса» по всему миру бывший главный экономист программы ООН по вопросам развития Изабелл Грюнберг сформулировала его принципы следующим образом:

• политика предложения страны на продажу, направленная на привлечение инвесторов;

• сокращение до крайнего минимума программ социального развития, превращение систем здравоохранения и образования в набор услуг, предоставляемых на платной основе;

• поддержание стабильности национальной денежной единицы, приносящей выгоду исключительно обладателям капитала и направленной против обездоленных слоев населения;

• ограничительная денежная политика, выгодная богатым;

• создание валютных резервов в качестве гарантий для иностранных инвесторов вопреки потребностям национальной экономики;

• полная свобода («либерализация») передвижения капиталов по всему миру;

• приватизация и превращение всех ресурсов в предмет купли-продажи;

• налоговые реформы, направленные на перенос налогового бремени на наиболее бедные слои населения.

Под давлением МВФ и западных кредиторов в последние два десятилетия эта модель валютного правления была навязана и России. Если мы посмотрим, как формировалась и формируется до последнего времени денежная политика России, то увидим, что главный канал рублевой эмиссии – это покупка иностранной валюты. Банк России печатал деньги, стимулируя инфляцию, не под потребности национальной экономики, а исключительно для выкупа поступающей в Россию иностранной валюты. Причем выкупленную валюту он отправлял на «хранение» в западные страны, вместо того, чтобы на базе этих «длинных» денег формировать свою собственную национальную финансовую систему.

Такой политикой Банк России вынуждал российские банки и корпорации занимать деньги для своего развития на Западе. А в условиях рынка экономика идет туда, откуда приходят деньги. Если деньги на развитие экономики приходят из-за границы, пусть и в виде руб., но в обмен на иностранную валюту – значит, экономика идет туда, куда нужно внешним центрам влияния. Именно поэтому у нас структура экономики – сырьевая. И сколько бы ни говорил президент Медведев о необходимости качественного изменения сырьевой структуры российской экономики на инновационную, это будет невозможно сделать, пока российская экономика живет (в последнее время со знаком минус) в соответствии с принципами «вашингтонского консенсуса». Западные «метрополии» не допустят, чтобы Россия из поставщика сырья превратилась в их конкурента.

Разговоры же о превращении руб. в резервную валюту – это просто пустопорожняя болтовня, пока в России не будет воссоздана суверенная национальная финансовая система, независимая от ФРС США. И российская экономика не встанет с колен, пока не будет разорвана пуповина, связывающая ее с «империей ТНК» и господствующей с 1980гг. неолиберальной моделью экономического развития, проводниками и идеологами которой в России являются Гайдар, Чубайс, Кудрин, Игнатьев, Набиуллина, Улюкаев, Дворкович и другие. До тех пор, пока они будут определять российскую экономическую и финансовую политику, Россия будет исключительно сырьевой и никакой другой быть не может по определению, что бы публично ни говорили «Гайдар и его команда».

«Вашингтонский консенсус» сформировал однополярную стратификацию современного мира. Во главе пирамиды современного мирового сообщества «империя ТНК». Ее опорой и фундаментом является так называемый «золотой млрд.», а в основании пирамиды располагаются еще 5 млрд. чел., поставляющих «золотому млрд.» необходимое ему сырье, товары и продукты питания, а также кредитующие за счет собственного недопотребления комфортную жизнь «золотого млрд.».

Российское общество стратифицировано абсолютно идентично, т.к. оно построено по лекалам того же «вашингтонского консенсуса». Во главе общества находится 2-3% наиболее богатых людей и крупных чиновников, их опору и фундамент составляют 20% так называемого «среднего класса» – «офисный планктон» и обслуга «золотой элиты». В основании этой пирамиды находятся три четверти населения страны, добывающих сырье, производящих товары и продукты питания, в общем зарабатывающих хлеб «в поте лица своего», которые за счет своего недопотребления обеспечивают комфортную жизнь элиты и ее обслуги.

Характерно, что в период господства кейнсианской модели в США (1930 -1970гг.) количество миллиардеров сократилось в 2,5 раза: с 32 чел. в 1929г. до 13 в 1968г., – но доля среднего класса возросла с трети населения до более чем двух его третей.

С момента установления в 1980гг. господства монетарно-либеральной модели экономического развития в той же Америке пошел обратный процесс: количество миллиардеров увеличилось в десятки, если не в сотни раз, средний класс стал размываться, а количество бедняков резко выросло. И когда в качестве одной из главных целей «Стратегии-2020» заявляется создание среднего класса, составляющего 60% или даже 70% населения страны, то в условиях господства монетарно-либеральной модели эта задача становится абсолютно невыполнимой. Лучшим подтверждением этого является постоянный рост децильного коэффициента в России, который достиг уже просто неприличного уровня 16:1, хотя, например, в Европе – 7:1.

Россия постоянно отставала в своем развитии от других экономически развитых стран, и войны были той лакмусовой бумажкой, которая демонстрировала это отставание. Когда у Англии были уже паровые суда, российский флот состоял исключительно из парусных судов, т.к. на Западе уже сформировали новый ТУ, а Россия «прозябала» еще в такой излюбленной российскими правителями «стабильности» Николая I. И Крымская война 1853-56гг. подтвердила это отставание России. А затем «стабильность» эпохи Александра III привела к поражению в русско-японской войне, которая продемонстрировала отсталость российской экономики. Новый же ТУ на базе электричества, который сформировался на Западе в последней трети XIX века, начал формироваться уже в СССР в соответствии с «планом ГОЭЛРО» – через 40 лет после того, как он сформировался в Европе и Америке.

Формирование четвертого ТУ СССР «проспал», нежась в «стабильности» брежневского «застоя». В результате СССР потерпел поражение в «холодной войне». И только один раз за всю историю развития последних 250 лет Россия была в «передовиках экономического соревнования», когда смогла использовать Великую депрессию (понижательную волну третьего Кондратьевского цикла) для овладения самыми передовыми западными технологиями. Какими методами был достигнут такой результат – это уже другой вопрос. Но под угрозой войны с Германией и Японией СССР смог за три неполных пятилетки вывести отставшую на 40 лет страну в передовые, наиболее технологически развитые страны мира, обеспечив победу в Великой Отечественной войне и первенство в создании ядерного оружия и освоении Космоса.

Последнее десятилетие Россия снова «нежилась» в стабильности и застое, когда нас убеждали, что «стабильность» – это высшее благо, которым нас может одарить государственная власть. И «донежились» до начала мирового экономического кризиса, который ознаменовал собой переход мировой экономики на понижательную волну пятого Кондратьевского цикла. Исходя из теории Н.Д.Кондратьева, в ближайшие, как минимум, 12-15 лет мировую экономику ждут высокая турбулентность и развитие, в основном, со знаком минус. Поэтому никакого «света в конце туннеля» в ближайшие годы увидеть не удастся – кризисные явления будут только усиливаться. Но в течение этой понижательной волны произойдет формирование нового ТУ на базе нано-, био- и информационных технологий, а также новой формы организации капитала, которую сейчас мы можем только предполагать.

Авторство выражения «пекинский консенсус» принадлежит бывшему редактору журнала «Тайм» Джошуа Рамо. А в мае 2004г. Лондонским центром международной политики был опубликован доклад под названием «Пекинский консенсус». В этом докладе речь шла уже не только об эффективности «китайской модели», но и о ее кардинальном отличии от принципов «вашингтонского консенсуса». Основными принципами пекинского консенсуса являются:

• рост ВВП при сохранении независимости от мирового капитала;

• решительное стремление к инновациям и экспериментам (специальные экономические зоны);

• защита государственных границ и национальных интересов;

• накопление инструментов асимметричной силы (в виде сотен млрд.долл. валютных резервов) и т.д.

Китай в ходе рыночных реформ практически добился и макроэкономической стабильности, и активизации субъектов хозяйства, и внушительных внешнеэкономических успехов. В КНР реализована инвестиционная, а не монетарно-либеральная модель развития с очень высокими темпами роста и нормой накопления. Не торопятся в Китае и с переходом к конвертируемости национальной валюты по счетам движения капитала. Жэньминьби («народные деньги») являются одной из самых устойчивых мировых валют с превосходным реальным обеспечением и минимальной инфляцией, а финансовым спекуляциям противостоят жесткое государственное регулирование и достаточно эффективная система мониторинга рынков.

Важной частью «пекинского консенсуса» становится выдвижение на первый план идеи социальной справедливости, а это в экономической части предусматривает повышение доли ВВП, перераспределяемой государством и усиление его контроля над крупным частным капиталом, но не исключающего и государственно-частного партнерства. Госсектор в КНР представлен ключевыми и наиболее доходными отраслями: в него входят 80% добывающей промышленности, 75% энергетики, 86% финансов и страхования, 84% услуг транспорта и связи, полностью выпуск сигарет и т.д. В парке промышленного оборудования Китая доля собственно китайского производства составляет 70%, а среди импортных средств производства преобладает японская и германская техника (доля же США всего 4%).

Интересно отношение Китая и к процессу «глобализации»: с одной стороны, это мировая экономическая война, от которой никуда не денешься, с другой – взаимодействие, в котором выгоду получают обе стороны. Участие в глобализации Китая ни в коей мере не означает полной либерализации внешнеэкономической сферы (как у России), в которой у КНР к тому же очень высока непосредственная доля госсектора (65% – с учетом доли государства в предприятиях с иностранными инвестициями).

КНР делает упор на процессе регионализации (АСЕАН, ШОС и т.д.), который влечет за собой создание нескольких взаимодействующих и конкурирующих группировок, служащих фундаментом многополюсной мировой экономики. ВТО отодвигается на второй план, та же участь должна постигнуть МВФ и Мировой банк – эти основные институты «вашингтонского консенсуса» в Азии уже никому особенно и не нужны.

Китай легче и быстрее других стран преодолеет мировой экономический кризис и к 2020г. доведет численность своего среднего класса до 60-70%. Для российского же руководства мировой кризис – это «момент истины». Наша экономика будет падать до тех пор, пока Россия не откажется от использования принципов «вашингтонского консенсуса» и не начнет строить свою экономику на принципах «пекинского консенсуса» и в соответствии со «Стратегией 2020».

А пока Кудрин с Игнатьевым и вся «команда Гайдара» будут находиться у власти, «Стратегия 2020» будет оставаться только на бумаге. Говорят, что после выступления В.В.Путина со «Стратегией 2020», Кудрин в кулуарах якобы заявил, что «не допустит этого безобразия».

И если наше политическое руководство действительно желает, чтобы Россия стала в будущем одним из лидеров мировой экономики, оно должно отказаться от «услуг» проводников идеологии «вашингтонского консенсуса», и сделать ставку на тех экономистов, которые выступают с позиций «пекинского консенсуса». И такие экономисты в России есть: С.Глазьев, М.Делягин, О.Дмитриева, С.Егишянц, А.Кобяков, Н.Кричевский, И.Николаев, О.Григорьев и другие вполне могут создать новую экономику России. Об этом пишет «Завтра», как передает www.centrasia.ru. Китай > Госбюджет, налоги, цены > rosinvest.com, 11 декабря 2009 > № 191876