Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Представители России и Финляндии обсудили вопросы по использованию пограничных водных систем

24 августа в городе Лаппеенранта (Финляндия) начала свою работу Совместная Российско-Финляндская Комиссия по использованию пограничных водных систем.

В ходе заседания 53-й сессии руководитель Северо-Западного территориального управления Федерального агентства по рыболовству Денис Беляев и эксперт по рыбному хозяйству финляндской части комиссии Тапио Хакасте утвердили и подписали отчет о результатах научных исследований и рыбохозяйственных мероприятий, проводимых с целью улучшения состояния рыбных запасов пограничных водных систем и план работы экспертов рыбного хозяйства и рыбохозяйственных мероприятий Сторон на 2015-2016 гг. В работе комиссии также принял участие начальник отдела согласования размещения хозяйственных и иных объектов Северо-Западного теруправления Росрыболовства Александр Полевский.

Члены комиссии отметили важность работ, проводимых в целях улучшения состояния и эффективного использования рыбных запасов в пограничных водных системах.

Врачи-онкологи из более чем 50 регионов России, а также из США, Финляндии, Украины, Белоруссии, Казахстана, Азербайджана, Узбекистана, примут участие во II Ежегодном конгрессе Российского общества онкомаммологов (РООМ) "Инновации в диагностике и лечении рака молочной железы", который будет проходить в Сочи с 3 по 5 сентября.

Эксперты обсудят вопросы диагностики, скрининга, инноваций в лечении рака молочной железы. В числе ключевых мероприятий запланировано проведение конкурса постерных докладов, организованы дискуссионные площадки и круглые столы с участием главных врачей онкологических учреждений, лучевых терапевтов, мамологов, радиологов и других специалистов.

"В России ежегодно выявляют около 53 тысяч новых случаев заболевания. Благодаря бурному развитию молекулярной биологии и биотехнологий в арсенале врачей появляется все больше эффективных средств борьбы с опухолями. Члены Российского общества онкомаммологов объединились для того, чтобы сделать схемы диагностики и лечения рака молочной железы, доказавшие свою эффективность, доступными для наших женщин, — рассказал РИА Новости президент РООМ, член-корр. РАН, проф. Владимир Семиглазов. — Для этого мы проводим колоссальную работу по созданию клинических рекомендаций, охватывающих все диагностические и лечебные этапы, доступные к использованию в Российской Федерации. Данные документы основаны как на международном опыте, так и на собственных исследованиях".

Семиглазов отметил, что к исследованиям и рекомендациям РООМ начинают прислушиваться в международном онкологическом сообществе: некоторые положения руководств были включены в итоговую резолюцию крупнейшей XVI Международной конференции по раку молочной железы в Санкт-Галлене.

"Ученые и онкологи всего мира ищут наиболее эффективные схемы выявления и лечения опухолей. Совершенствуются хирургические техники, появляются инновационные подходы в лекарственной и лучевой терапии, более точные методы диагностики онкологических заболеваний. Мы уверены, проведение II Ежегодного конгресса Российского общества онкомаммологов обогатит отечественную маммологию новым опытом", — добавила Катерина Ярова, исполнительного директора фонда "Вместе против рака".

По ее словам, медицина — это та отрасль, где любые исследовательские результаты должны передаваться широкому научному сообществу: конгрессы, форумы — наилучший способ для онкологов продемонстрировать свои достижения, проверить правильность своих выводов в дискуссиях с коллегами, получить самую актуальную информацию по интересующим вопросам.

Конгресс проходит ежегодно и призван стать единой площадкой для обмена экспертным мнением, опытом в области диагностики и лечения рака молочной железы и других актуальных проблем.

Офисы международных организаций, а также международные мероприятия следует перенести в те страны, которые выполняют свои обязательства по международному сотрудничеству, например в Россию или Китай. Такое мнение высказал в интервью РИА Новости в среду сенатор от Крыма Сергей Цеков.

"Международные организации должны быть экстерриториальны. Как можно вести переговоры, когда США не дают визу государственным деятелям других стран", — сказал Цеков.

Он полагает, что офисы международных организаций, таких как ООН, и других значимых структур "следует перевести в Россию или Китай, страны, которые выполняют свои обязательства по международному сотрудничеству, обеспечению безопасности, способны выполнять свои обязанности по обеспечению функционирования международных организаций".

Цеков отметил, что в Европе стран с таким подходом уже практически не осталось. Сенатор напомнил, что спикеру Госдумы Сергею Нарышкину власти Финляндии не дали визу для участия в сессии Парламентской ассамблеи ОБСЕ. Говоря о позиции американцев в отношении российской делегации, Цеков отметил, что "они предчувствуют, что проигрывают России по всем направлениям, в частности когда Россия проявила свою волю по Сирии, Украине, Крыму, они беснуются из-за проигрышей постоянно". Парламентарий подчеркнул, что и мировой финансовый кризис, который во многом был спровоцирован США, сейчас ударил и по американской экономике.

Восемь новых центров по предоставлению государственных услуг открылись в столице, сообщил мэр Москвы Сергей Собянин.

«Количество центров госуслуг в городе стремительно увеличивается. Практически вся территория Москвы уже охвачена возможностью получить госуслуги в комфортных условиях. Быстро это или нет? Мы сравнили с другими городами мира - Лондоном, Стокгольмом, Берлином, Хельсинки и другими. Оказалось, что московская система предоставления государственных услуг нисколько не уступает, а по большинству параметров находится на первом месте», - сказал С. Собянин.

По словам мэра Москвы, среднее время ожидания в столичных центрах по предоставлению государственных услуг составляет около трех минут.

Согласно исследованию консалтинговой компании «PwC» - это лучший результат среди городов мира, где имеются подобные центры обслуживания граждан в режиме «одного окна».

«Нигде в мире центры госуслуг не работают так, как в Москве - 7 дней в неделю, с 8 до 20 часов», - отметил С. Собянин.

Для исследования отобрали 18 городов. В их числе Москва, Сан-Паулу, Сидней, Мадрид, Амстердам, Берлин, Торонто, Афины, Сеул, Хельсинки, Стокгольм, Лондон, Будапешт, Сантьяго, Астана, Бангалор, Окленд, Баку.

Сравнивались города по четырем основным позициям - доступность услуг, управление очередями, комфортность (наличие помощника при входе, детского уголка, бесплатного Wi-Fi, парковок для велосипедов, дополнительных услуг и др.), диалог с гражданами (обратная связь, наличие принципов и правил оказания услуг).

Исследование показало, что по направлениям доступности, управления очередями и комфортности Москва входит в число мировых лидеров наряду с таким городами как Лондон, Сеул, Торонто и Стокгольм.

Москва стала лидером в направлении «диалог с гражданами». Только в российской столице одновременно используются такие формы обратной связи как телефонная горячая линия, формы обратной связи на сайтах, электронная почта, пульты оценки в залах обслуживания, социальные сети, мобильные приложения, социологические опросы/краудсорсинг.

Сегодня более 70 тысяч жителей Москвы ежедневно обращаются в центры «Мои документы», что на 20 тысяч больше, чем в 2014 году. Кстати, на территории «новой Москвы» работают мобильные офисы. Они оборудованы всем необходимым для обслуживания заявителей. Мобильные офисы ежемесячно совершают по 50 выездов для приема посетителей и предоставляют 35 услуг.

Общее количество центров госуслуг в городе выросло до 110. Таким образом, программа создания этих учреждений выполнена на 90%. Здесь можно получить более 150 государственных услуг и свыше 200 документов от 24 ведомств.

Еще порядка 10 центров госуслуг планируется открыть до конца 2015 года.

Россия. Весь мир. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 26 августа 2015 > № 1468301

СПЕЦИАЛИСТЫ КОМИТЕТА ПО ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЮ ВНЕСЛИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ ОТРАСЛИ

Активная работа над созданием предложений по совершенствованию образовательных стандартов отрасли началась после утверждения плана работы комитета на 2015 год вице-губернатором Игорем Албиным. В январе 2015 года вице-губернатор обратил особое внимание на план кадровой политики комитета. Он дал поручение принять участие в формировании перечня специальностей, государственных заданий на специалистов отрасли, в подготовке профессиональных и образовательных стандартов по направлению работы комитета и подведомственных организаций, определении тематики дипломных работ.

«Это делается для того, чтобы исключить ситуации, когда выпускник не может работать на предприятии из-за отсутствия необходимых знаний, а у сотрудников нет времени его переучивать. Студенты профильных вузов должны быть обеспечены производственной практикой на ваших подведомственных предприятиях», — резюмировал вице-губернатор.

В течение первого полугодия работа над составлением предложений велась совместно со специалистами подведомственных государственных предприятий, а также сотрудниками комитета по науке и высшей школе. В результате были выработаны предложения в образовательные стандарты «Экология», «Охрана окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов». Специалисты предложили студентам изучать программу «Эколог», методы и способы обезвреживания радиоактивных отходов, критерии захоронения и временного хранения радиоактивных отходов, рекомендации Международной комиссии по радиологической защите (МКРЗ) по хранению и захоронению радиоактивных отходов, законы РФ по учету и контролю радиоактивных веществ и радиоактивных отходов на предприятиях и в организациях. ВУЗам предложено организовать практикум по дозиметрии для того, чтобы студенты знали методы и средства обнаружения радиоактивных загрязнений, виды гамма-съемки на местности, определяли содержание радионуклидов в различных средах, измеряли загрязненность различных поверхностей.

Для профессионального стандарта «Специалист в области обращения с отходами» рекомендуется вести работу с применением аналитического и измерительного оборудования, изучать методы обезвреживания отходов, содержащих ртуть, отличать формы статистической отчетности промышленных отходов и другие. Предложения направлены в комитет по науке и высшей школы.

В 2015 году все подведомственные предприятия комитета обеспечили производственную практику для студентов профильных вузов. Более 77 человек в течение летних месяцев работали на судах, в экологической лаборатории и на особо охраняемых природных территориях, занимались составлением геологической карты.

В каждом подведомственном предприятии ведется работа по наполнению карового резерва, дополнительному обучению специалистов.

«В мае и июне 2015 года наши сотрудники обучались в Институте прикладной автоматизации по программе «Стройкачество». Эти специалисты осуществляют строительный контроль в процессе реконструкции и капитального ремонта гидротехнических сооружений, а также выполняют технический надзор за капитальным ремонтом плотины №2 в городе Колпино, за очисткой прудов от донных отложений», — рассказывает начальник отдела кадров ГУП «Ленводхоз» Елена Минакова.

Кадровый состав предприятий «Ленводхоз». «Минерал», а также комитета по природопользованию в этом году пополнили молодые специалисты. Кроме того, комитет по природопользованию организовал подачу заявки на целевой прием на 2015/2016 учебный год. Заключены договоры с Санкт-Петербургским государственным университетом аэрокосмического приборостроения, Санкт-Петербургским государственным электротехническим университетом «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова (Ленина), Санкт-Петербургским государственным архитектурно-строительным университетом, Санкт-Петербургским государственным университетом. Всего подано 11 заявок от кандидатов, которые участвуют в конкурсе на выделенные целевые места в вузах.

Справочно о подведомственных комитету по природопользованию ГУПах и ГКУ.

ГУП «Ленводхоз» — специализированное предприятие по очистке, дноуглублению и благоустройству акватории Санкт-Петербурга и Невской губы, обслуживанию и ремонту гидротехнических сооружений, ликвидации аварийных разливов нефтепродуктов.

ГУП «ПИЛАРН» осуществляет предупреждение и ликвидацию последствий аварийных разливов нефти в бассейне реки Невы и восточной части Финского залива.

ГУП «Экострой» создано для решения природоохранных задач по сбору, переработке и утилизации опасных отходов, по обнаружению, локализации и ликвидации аварийных ситуаций с токсичными химическими, радиоактивными веществами и ртутью, комплексным экологическим обследованиям помещений и территорий, аттестации рабочих мест по физическим факторам, разработке проектов по очистке и экологическому оздоровлению водоемов и их реализации. Круглосуточная аварийная служба предприятия обеспечивает экологическую безопасность объектов социальной сферы, жилых и общественных зданий, территорий города.

ГГУП «СФ «Минерал» ведет работы по мониторингу атмосферного воздуха в Санкт-Петербурге, обеспечивает функционирование геоинформационной системы – «Экологический паспорт Санкт-Петербурга», выполняет геолого-съемочные, геолого-геофизические и эколого-геохимические исследования на всей территории Северо-Западного региона России.

ГКУ «Дирекция особо охраняемых природных территорий Санкт-Петербурга» создано в 2001 году. Предметом деятельности учреждения является сохранение и развитие особо охраняемых природных территорий (ООПТ) регионального значения на территории Санкт-Петербурга.

ГКУ «Мелиоративная система Санкт-Петербурга» создано с целью материально-технического обеспечения полномочий Комитета по природопользованию в осуществлении государственного управления в области мелиорации земель, содержания в исправном (надлежащем) состоянии государственных мелиоративных систем, согласования сооружения и эксплуатации линий связи, электропередач, трубопроводов, дорог и других объектов на мелиорируемых (мелиорированных) землях.

Названы самые свободные страны мира

Среди 17 регионов самый высокий уровень свободы зафиксирован в Северной Европе, Северной Америке и Западной Европе.

«Индекс свободы человека» (The Human Freedom Index - HFI) отражает уровень индивидуальной свободы в мире, которая измеряется в личной, гражданской и экономической сферах. Концепция свободного человека признает достоинства людей и определяется как отсутствие принуждений или ограничений. «Индекс свободы человека» призван помочь в объективном наблюдении за связями между свободой и другими социальными и экономическими явлениями.

Поскольку свобода играет важную роль в прогрессе человечества, исследователи тщательно отнеслись к ее измерению. Отчет стал плодом совместного труда Института Катона, Института Фрейзера и и Фонда Фридриха Науманна. В работе использованы 76 различных показателей личной и экономической свободы в следующих областях:

• Верховенство закона,

• Охрана и безопасность,

• Свобода передвижения,

• Религия,

• Ассоциации, собрания и гражданское общество,

• Самовыражение,

• Брак, дружба и прочие отношения,

• Размер правительства,

• Правовая система и права собственности,

• Доступ к деньгам,

• Свобода в международной торговле,

• Регулирование кредитования, труда и бизнеса.

«Индекс свободы человека» является наиболее полным глобальным анализом вопроса. Данные за 2012 год позволили обработать ситуацию в 152 государствах, а представленный ниже список базируется на данных за 2013 год. Индекс существует с 2008 года, когда достаточный объем разноплановых данных стал доступен исследователям. Рейтинг обновляется ежегодно.

Общий уровень свободы в мире заслужил оценку 6,96 по десятибалльной шкале. Гонконг занял первое место с результатом 9,04, за ним идет Швейцария (8,80), а замыкает тройку Новая Зеландия (8,63). Германия (12 место) и Чили (18 место) устроились в первой двадцатке, которую замыкают США. Слабыми оказались результаты Японии (28 место), Франции (33 место) и Сингапура (43 место). В середине списка держатся Южная Африка (70), Индия (75), Бразилия (82). А Россия (111), Китай (132), Нигерия (139), Саудовская Аравия (141), Венесуэла (144), Зимбабве (149) и Иран (152) оказались в последней трети.

Скандинавия, Австралия и Новая Зеландия поддерживают репутацию самых свободных и социально прогрессивных стран, благодаря вниманию к безопасности и благополучию граждан.

Десятка самых свободных стран мира согласно «Индексу человеческой свободы»:

1. Гонконг

2. Швейцария

3. Финляндия

4. Дания

5. Новая Зеландия

6. Канада

7. Австралия

8. Ирландия

9. Великобритания

10. Швеция

Финский производитель пиломатериалов Versowood (г. Виерумяки) объявил о начале консультаций с производственным персоналом и офисными сотрудниками по вопросу временных сокращений, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Переговоры завершатся к концу сентября. Временные увольнения, срок которых не превысит 90 дней, запланированы на конец 2015-го – начало 2016 г.

Консультации будут проводиться на всех финских лесопильных предприятиях Versowood (в Виерумяки, Отаве, Рийхимяки и Ханкасалми).

В компании отмечают, что корректировка производственных мощностей стала следствием сложной ситуации на рынке пиломатериалов, удешевления готовой продукции и роста цен на сырье. В первую очередь Versowood сократит объемы выпуска пиломатериалов из ели.

Инновационное государство

Правительства должны создавать рынки, а не только их регулировать

Мариана Мадзукато – профессор экономики инноваций в Университете Сассекса, автор книги «Государство-предприниматель: развенчание мифов о противостоянии государственного и частного сектора».

Резюме Что всегда двигало технологические революции? Государства предпринимали смелые действия для максимизации нововведений. Как только мы осознаем роль государства в работе на опережение, можно будет переосмыслить ключевые вопросы экономической политики.

Опубликовано в журнале Foreign Affairs, № 2, 2015 год. © Council on Foreign Relations, Inc.

Традиционный взгляд на роль государства в стимулировании инноваций довольно прост: оно должно отойти в сторону. В лучшем случае правительства способствуют экономическому динамизму частного сектора, в худшем – громоздкие, неповоротливые бюрократические государственные институты активно его тормозят. Быстро меняющийся, готовый к риску и внедрению новинок частный сектор, напротив, является движущей силой, стимулирующей тот тип инноваций, который создает экономический рост. Согласно этой точке зрения, секрет Кремниевой долины заключается в ее предпринимателях и готовых рискнуть инвесторах (venture capitalist). Государство может вмешиваться в экономику, но лишь для того, чтобы ликвидировать сбой рыночных механизмов или уравнять правила игры. Государство может регулировать частный сектор, чтобы решить проблему внешних издержек, которые компании могут возложить на общество – например, загрязнение окружающей среды; оно также может инвестировать в общественно значимые товары – например, базовые научные исследования или разработку лекарств с небольшим рыночным потенциалом. Однако оно не должно пытаться напрямую создавать или формировать рынки. Эта общепринятая концепция была изложена в статье о будущем производства в журнале Economist в 2012 г.: «Правительства всегда неудачно справлялись с определением победителей, и в дальнейшем ситуация только усугубится, поскольку легионы предпринимателей и умельцев обмениваются проектами в сети, превращают их в товары на дому и продают по всему миру из гаража». Как отмечается в статье, «революция продолжает бушевать, и правительствам стоит придерживаться базовых принципов: хорошие школы для квалифицированной рабочей силы, четкие правила и равные условия для бизнеса во всех сферах. Все остальное оставьте революционерам».

Эта точка зрения, столь широко распространена, сколь и ошибочна. В действительности в тех странах, где рост обеспечивают инновации, государство исторически служило не регулятором частного сектора, а его ключевым партнером – часто более смелым, готовым брать на себя риски, которых хотел бы избежать бизнес. На всем протяжении инновационной цепочки от базовых исследований до внедрения в производство правительства вступали в действие с необходимыми инвестициями, которые частный сектор боялся предоставить. Эти расходы, как оказалось, имели трансформирующую силу – созданы совершенно новые рынки и сектора, включая Интернет, нанотехнологии, биотехнологии и чистую энергию.

Однако сегодня правительствам все труднее мыслить масштабно. Их роль в основном сводится к простому стимулированию частного сектора и, возможно, подталкиванию его в нужном направлении. Когда правительства выходят за рамки такой роли, их неминуемо обвиняют в вытеснении частных инвестиций и неумелых попытках определить победителей. Представление о государстве как о координаторе, администраторе и регуляторе получило распространение в 1970-е гг. и обрело новую популярность на фоне глобального финансового кризиса. По всему миру политики пытались решить проблему госдолга (хотя к кризису привели частные долги), утверждая, что сокращение госрасходов стимулирует частные инвестиции. В результате урезаны бюджеты тех государственных ведомств, которые в прошлом отвечали за технологическую революцию. В Соединенных Штатах процесс секвестирования бюджета привел к сокращению федеральных расходов на НИОКР в 2013–2021 гг. на 95 млрд долларов. «Бюджетный пакт» Евросоюза требует, чтобы дефицит бюджета стран-членов был ниже 3% ВВП. Это ведет к урезанию расходов на образование и НИОКР.

Кроме того, отчасти благодаря общепринятому мнению о динамизме бизнеса и неповоротливости государства частному сектору удалось заставить правительства смягчить нормы регулирования и снизить налоги на прирост капитала. Только с 1976 по 1981 гг. Национальная ассоциация венчурного капитала пролоббировала снижение ставки налога на прирост капитала в США с 40% до 20%. А в 2002 г. в целях перенесения динамизма Кремниевой долины на британскую почву правительство Тони Блэра сократило срок инвестирования частных фондов, необходимый для получения налоговых льгот, с 10 до 2 лет. Такая политика увеличивает неравенство, а не приток инвестиций, а поощрение краткосрочного инвестирования за счет долгосрочного вредит инновациям.

Заставить правительства мыслить масштабно по поводу инноваций не означает выбрасывать больше денег налогоплательщиков на большее число проектов. Необходимо фундаментально пересмотреть традиционную роль государства в экономике. В частности, правительства должны иметь возможность определять направление технологических изменений и инвестировать в него. Это означает отказ от оценки вложения госсредств только в краткосрочном периоде, предусматривает прекращение практики изоляции частного сектора от государственного. Наконец, требует разработки механизмов, позволяющих властям и налогоплательщикам воспользоваться плодами государственных инвестиций, а не только брать на себя риски. Только когда политикам удастся избавиться от мифов о роли государства в инновациях, они перестанут быть «рабами какого-то умершего экономиста», как писал Джон Мейнард Кейнс совсем в другую эпоху.

Крах теории рыночных сбоев

В соответствии с неоклассической экономической теорией, которую преподают на большинстве факультетов экономики, цель государственной политики – корректировка рыночных сбоев. Согласно этой точке зрения, когда источник неполадок устранен – монополия обуздана, общественные блага субсидируются, введены меры против негативных внешних факторов – рыночные силы начинают эффективно распределять ресурсы, позволяя экономике следовать новым путем к росту. Но эта точка зрения не учитывает, что рынки, фигурально выражаясь, слепы. Они могут пренебрегать социальными и экологическими факторами. Часто движутся в квазиоптимальном, зависящем от выбранного пути направлении. Например, энергетические компании скорее будут инвестировать в извлечение нефти из самых глубоких залежей, а не в чистую энергию.

Когда речь идет о социальных вызовах, таких как изменение климата, безработица среди молодежи, ожирение, старение и неравенство, государство должно быть во главе – не просто отлаживая рынки, а активно создавая новые. Оно должно направлять экономику к новым «техно-экономическим парадигмам», по выражению специалиста по технологиям и инновациям Карлоты Перес. Эти направления не определяются спонтанно рыночными силами, а являются результатом обдуманных государственных решений. Например, в ходе революции массового производства государство инвестировало и в основные технологии, и в их распространение в экономике. Со стороны предложения американский военно-промышленный комплекс еще во время Второй мировой начал инвестировать в развитие аэрокосмонавтики, электроники и материалов. Со стороны спроса после войны американское правительство субсидировало развитие пригородов – строительство дорог, поддержка ипотеки и гарантированных доходов посредством политики социального государства, что позволило работникам стать собственниками жилья, покупать машины и потреблять другие товары массового производства.

Как выяснил Майкл Шелленбергер и его коллеги из прогрессивного аналитического центра Breakthrough Institute, несмотря на миф о том, что буму сланцевого газа способствовали бизнесмены, занимающиеся разведочным бурением и работающие независимо от государства, федеральное правительство Соединенных Штатов вкладывало значительные средства в технологии глубокого бурения. В 1976 г. энергетический исследовательский центр Моргантауна и Горное бюро США запустили Восточный проект сланцевого газа, который продемонстрировал, как извлекать природный газ из сланцевых образований. В том же году федеральное правительство открыло Институт газовых исследований, который финансировался посредством налога на добычу газа и тратил миллиарды долларов на изучение сланцевого газа. А Национальная лаборатория Сандия, подведомственная Министерству энергетики США, разработала технологию создания трехмерных геологических карт, которая используется при гидроразрыве пластов.

Аналогичным образом, как выяснила врач Марша Эйнджелл, многие из самых многообещающих новых лекарств появились благодаря исследованиям Национального института здравоохранения, который финансируется на деньги налогоплательщиков и имеет бюджет около 30 млрд долларов. Частные фармацевтические компании склонны фокусировать внимание на разработке, а не исследованиях, плюс небольшие вариации существующих препаратов и маркетинг.

Технолибертарианцы Кремниевой долины могут с удивлением узнать, что «дядя Сэм» финансировал многие инновации, обеспечившие информационную революцию. Возьмем iPhone. Его часто приводят как самый яркий пример того, что происходит, когда государство, самоустранившись, позволяет развиваться гениальным предпринимателям, однако разработки основных деталей, благодаря которым iPhone превратился в смартфон, а не обычный «глупый» телефон, финансировались государством. Прародителем Интернета был ARPANET – программа, финансировавшаяся Агентством Министерства обороны США по перспективным исследованиям (DARPA) в 1960-е годы. GPS начиналась в 1970-х гг. как американская военная программа Navstar. Технология сенсорного экрана iPhone была создана компанией FingerWorks, которую основали профессор финансируемого государством Университета Делавэра и один из его аспирантов. Они получали гранты от Национального научного фонда и ЦРУ. Даже у Siri, жизнерадостного личного помощника в iPhone, который распознает речь, можно найти связь с американским правительством: это побочный продукт проекта искусственного интеллекта DARPA. Сказанное отнюдь не означает, что Стив Джобс и его команда в Apple не были блестящими специалистами, которым удалось собрать воедино все эти разработки. Но если не признать государственное участие в этой истории, под угрозой окажутся будущие финансируемые государством исследования.

Таким образом, для политиков главный вопрос не в том, определять ли конкретные направления, когда дело касается инноваций, поскольку некоторые правительства уже занимаются этим с вполне неплохими результатами. Скорее, важно понять, как делать это более демократично и ответственно, одновременно решая наиболее острые социальные и технологические проблемы.

Умное государство

Государственные расходы на инновации обычно оцениваются совершенно неверно. В соответствии с доминирующими экономическими представлениями идентифицируются рыночные сбои и предлагаются конкретные государственные инвестиции. Их ценность определяется путем узких расчетов с большим количеством допущений. Перевесят ли плюсы конкретных инвестиций издержки, связанные с нарушением функционирования рынка и проведением корректировки? Подобный метод слишком статичен для оценки столь динамичного явления, как инновации. Если не учитываются возможности государства создавать ранее не существовавший экономический ландшафт, усилия правительств в этом направлении обесцениваются. Неудивительно, что экономисты часто характеризуют госсектор просто как неэффективную версию частного сектора.

Несовершенный метод оценки госинвестиций ведет к обвинениям, что, вмешиваясь в некоторые сектора, правительства вытесняют частные инвестиции. Такие обвинения нередко ошибочны, поскольку государственные инвестиции часто имеют «эффект увеличения» – они стимулируют частные инвестиции и расширяют общий объем национального производства, что идет на пользу и частным, и государственным инвесторам. Более того, государственные капиталовложения должны быть нацелены не только на то, чтобы дать толчок экономике, но и на то, чтобы, как писал Кейнс, «делать вещи, которые в настоящее время вообще не делают». Ни одна частная компания не пыталась отправить человека на Луну, когда НАСА занялось проектом «Аполлон».

Без правильных инструментов оценки инвестиций правительствам трудно определить, когда нужно действовать в существующих условиях, а когда следует подталкивать события, которые без их участия могут не произойти. Результат: инвестиции, которые являются слишком узкими, ограничиваются доминирующей техно-экономической парадигмой. Гораздо лучше оценивать конкретные инвестиции по тому, научили ли они работников новым навыкам и привели ли к созданию новых технологий, секторов или рынков. Если речь идет о государственных расходах на фармацевтические исследования, например, имеет смысл выйти за рамки нацеленности частного сектора на лекарства и больше финансировать работы по диагностике, хирургическому лечению и изменению образа жизни.

При планировании инвестиций правительства сталкиваются с еще одной проблемой: из-за господствующей точки зрения, что роль государства должна сводиться к отлаживанию рыночных сбоев, им часто не хватает инструментов, чтобы делать что-то помимо этого. Чтобы регулирующее ведомство не оказалось в плену у бизнеса, предполагается, что государство должно изолироваться от частного сектора. Поэтому правительства все чаще отдают ключевые рабочие места частному сектору. Однако такая тенденция лишает их знаний, необходимых при продумывании стратегии инвестирования в инновации, и затрудняет привлечение талантливых сотрудников. Здесь действует простая логика: чем меньше государство занимается масштабным планированием, тем меньше экспертных знаний оно может привлечь, тем хуже оно выполняет свои функции и тем меньше ему позволяется заниматься масштабным планированием. Если бы американское правительство обладало большими возможностями в сфере информационных технологий, администрация Обамы не испытывала бы таких сложностей с запуском портала HealthCare.gov, а этот провал скорее всего приведет к дальнейшему аутсорсингу.

Чтобы создавать и формировать новые технологии, сектора и рынки, государство должно обладать интеллектом для предвидения ситуации и проведения смелой политики. Это не означает, что оно всегда будет выигрывать, напротив, неопределенность, присущая инновационному процессу, предполагает, что довольно часто будут совершаться ошибки. Но государство должно учиться на неудачных инвестициях и последовательно улучшать свои структуры и работу. Как отмечал экономист Альберт Хиршман, процесс выработки политики очень запутан, поэтому государственным институтам важно использовать метод проб и ошибок. Правительствам стоит уделять больше внимания таким дисциплинам бизнес-школ, как стратегический менеджмент и организационное поведение, как это делают частные компании. Однако существующий подход заключается не только в том, чтобы сделать правительство более компетентным; нужно уменьшить его размеры.

Прибыли и убытки

Поскольку правительства часто идут на смелые расходы на самых рискованных этапах инновационного процесса, им важно определить, как можно социализировать не только риски, но и плоды инвестиций. Например, программа правительства США по поддержке инновационных исследований в сфере малого бизнеса предлагает компаниям финансирование с высоким риском на более ранних этапах, чем готово предложить большинство частных инвестиционных фондов. Так, на стадии стартапов финансировались Compaq и Intel. Аналогичным образом Инвестиционная компания для малого бизнеса, инициатива под эгидой Управления по делам малого бизнеса США, выделяла кредиты и гранты компаниям на начальных этапах развития, в том числе Apple в 1978 году. На самом деле потребность в таких долгосрочных вложениях только возросла, поскольку инвестиционные фирмы сосредоточились на краткосрочных проектах, им нужен выход инвестиций (обычно через размещение акций или продажу другой компании) в течение трех лет. Для реальных инноваций иногда требуются десятилетия.

Некоторые инвестиции оказываются успешными, но многие приносят убытки, что естественно для инвестирования в технологии с неопределенными перспективами на ранних этапах разработки. На каждый «интернет» (успешная история инвестиций американского правительства) приходится множество «конкордов» («белый слон», финансировавшийся правительствами Великобритании и Франции). Возьмем историю двух компаний – Solyndra и Tesla Motors. В 2009 г. Solyndra, стартап по разработке солнечных батарей, получил гарантированный кредит Министерства энергетики США на 535 млн долларов; в том же году для Tesla, производителя электромобилей, был одобрен аналогичный кредит на 465 млн долларов. В последующие годы Tesla стала успешной и в 2013 г. выплатила кредит. Solyndra, напротив, начала процедуру банкротства в 2011 г., а ее название стало среди финансовых консерваторов синонимом неудачных попыток государства определить победителя. Конечно, если государство действует как инвестиционный фонд, оно обязательно будет терпеть неудачи. Однако проблема заключается в том, что, в отличие от инвестиционных фирм, оно взваливает на себя убытки от неудач, но часто ничего не получает от успехов. Налогоплательщики оплатили убытки Solyndra, но ничего не получили от прибыли Tesla.

Экономисты могут сказать, что государство получает отдачу от своих инвестиций, взимая налог на прибыль. На самом деле все гораздо сложнее. Во-первых, крупные корпорации прекрасно умеют уходить от налогов. Google (уникальный алгоритм поиска которого, кстати, разрабатывался на средства Национального научного фонда) занижал налоги, выплачиваемые в США, выводя часть прибыли через Ирландию. Apple делает то же самое, используя «гонку льгот» между американскими штатами: в 2006 г. компания, базирующаяся в Купертино, Калифорния, открыла инвестиционное подразделение в Рино, Невада, чтобы сберечь свои деньги.

Чтобы решить эту проблему, нужно не просто закрыть лазейки. Ставки налогов в США и других западных странах снижались на протяжении нескольких десятилетий именно из-за ложного представления о том, что частный сектор является единственным создателем благ. Доходы государства также упали из-за налоговых льгот, нацеленных на продвижение инноваций, однако лишь немногие из них способствовали исследованиям и разработкам, которые бы не проводились без этих мер. Кроме того, учитывая современную мобильность капитала, государство, финансировавшее конкретную компанию, может и не получить возможности взимать с нее налоги, если она переедет в другую страну. И хотя налоги – эффективный способ оплаты базовых расходов, включая образование, здравоохранение и исследования, они не покрывают затраты на прямые инвестиции в компании или конкретные технологии. Если государство просят сделать такие инвестиции, – а это будет происходить все чаще, поскольку финансовые рынки сосредоточены на краткосрочных проектах, – ему придется самостоятельно покрывать неизбежные убытки.

Способы существуют разные. Один из них – связать кредиты и гарантии, предоставляемые государством бизнесу. Например, выпускник, получивший кредит на обучение, привязанный к доходам, делает выплаты пропорционально своей зарплате. Точно так же реципиенты государственных инвестиций могут выплачивать их с учетом своей прибыли.

Еще один способ получения большей отдачи от инвестиций – реформирование партнерства государства с бизнесом. Отношения должны быть симбиотические, а не паразитирующие. В 1925 г. правительство США разрешило AT&T сохранить монополию на телефонную связь, но потребовало, чтобы компания реинвестировала прибыль в исследования, в результате сделки были созданы Лаборатории Белла. Однако сегодня, вместо того чтобы реинвестировать прибыль, крупные компании копят средства или тратят их на выкуп акций, биржевые опционы или бонусы топ-менеджерам. Вот к каким выводам пришел экономист Уильям Лазоник: «449 компаний, включенных в индекс S&P 500 и официально зарегистрированных на бирже с 2003 по 2012 гг., …потратили 54% своей прибыли – 2,4 трлн долларов, – чтобы выкупить собственные акции».

Еще более смелый план позволит государству сохранить долю в компаниях, которые оно поддерживает, как это делают частные инвестиционные фонды. Некоторые страны приняли такую модель уже давно. Израильская Yozma Group, управляющая государственными инвестиционными фондами, вкладывает и сохраняет долю в капитале начинающих компаний с 1993 года. Финский инновационный фонд Sitra, работающий при парламенте Финляндии, делает то же самое с 1987 года. Фонд инвестировал в трансформацию Nokia из производителя резины в гиганта, занимающегося мобильными телефонами. Если бы у правительства США была доля в компании Tesla, оно могло бы покрыть и убытки от Solyndra. В год, когда Tesla получила государственный кредит, компания провела IPO по цене 17 долларов за акцию; когда кредит был выплачен, стоимость акции возросла до 93 долларов. Сегодня котировки акций Tesla превышают 200 долларов.

Идея о доле государства в частной корпорации может вызывать порицание в капиталистическом мире, но, учитывая, что правительства уже инвестируют в частный сектор, они вполне могут зарабатывать на этих инвестициях (эта мысль покажется привлекательной даже финансовым консерваторам). Государству не нужен контрольный пакет, достаточно доли может быть в форме привилегированных акций, дающих приоритет при получении дивидендов. Доходы можно использовать для финансирования будущих инноваций. Политики и СМИ очень быстро начинают критиковать государственные инвестиции, если что-то идет не так, но не торопятся поздравлять правительство в случае успеха.

Следующая революция

Прошлые технологические революции – от железных дорог и автомобилей до космической программы и информационных технологий – не были результатом поверхностных корректировок экономической системы. Они происходили потому, что государства предпринимали смелые действия, нацеленные не на минимизацию провалов, а на максимизацию нововведений. Как только мы осознаем роль государства в работе на опережение, можно будет переосмыслить ключевые вопросы экономической политики. Тема вытеснения частных инвестиций и неразумного определения победителей отойдет на второй план, уступив место более динамичным проблемам – созданию таких типов частно-государственного взаимодействия, которые позволят формировать новый индустриальный ландшафт.

Сегодня многие страны – от Китая до Дании и Германии – сосредоточились на своей следующей задаче – «зеленой энергии». Учитывая потенциальные преимущества и объем задействованных средств, важно, чтобы государства подошли к этой задаче правильно. Для начала они не должны просто выбирать те или иные технологии и сектора для инвестирования; нужно осознать, что они хотят получить в результате. Например, если государство ждет от энергетического сектора стабильного энергоснабжения, то подойдет и сланцевый газ, но если задача заключается в том, чтобы смягчить изменение климата, нужно искать иное решение. На самом деле необходимо стимулировать взаимодействие множества отраслей. Для миссии НАСА на Луну потребовалось сотрудничество различных секторов – от ракетостроения и телекоммуникаций до текстиля. Точно так же для «зеленой» революции понадобятся инвестиции не только в ветроэнергетику, солнечные батареи и биотопливо, но и в новые двигатели, более эффективную инфраструктуру и продукты длительного использования. Поэтому государству следует брать пример с частного капитала и диверсифицировать свой инвестиционный портфель, распределяя средства между самыми разными технологиями и компаниями.

В сфере «зеленых» инвестиций государству следует выбирать те технологии, которые проигнорировал частный сектор, и прокладывать четкий путь к изменениям, позволяя разным компаниям экспериментировать. Правительства должны ставить амбициозные цели, но не в старом командном стиле, а сочетая кнут и пряник. Власти Германии используют этот подход в своей энергетической инициативе Energiewende, которая направлена на замену атомной энергии возобновляемыми источниками. Для этого власти устанавливают высокие целевые показатели сокращения выбросов и субсидируют технологические разработки ветровой и солнечной энергии.

В целом правительству следует добиваться соглашений, которые позволят им получить долю прибыли от успешных инвестиций, а главное – строить государственные структуры будущего, превращая их в центры креативности, адаптации и исследования. Для этого придется отказаться от господствующей сейчас точки зрения, что роль государства сводится к решению проблем, когда они уже случились. А еще нужно развенчать распространенный миф, что государство неспособно внедрять инновации.

США > Образование, наука > globalaffairs.ru, 25 августа 2015 > № 1542756 Мариана Мадзукато

Неопознанные национальные интересы РФ

Полемические заметки сомневающегося

Глеб Павловский – президент Русского института.

Резюме Пример Хельсинских соглашений сорокалетней давности скорей настораживает, чем вдохновляет, ведь они углубили стратегическую изоляцию СССР. Десятилетие 1975–1985 гг. стало эпохой моральной изоляции Москвы под судом Хельсинских протоколов.

Ничто не стоит так дешево и не ценится сегодня так дорого, как национальные интересы России. Все только о них говорят, это стало присказкой, как – «пожалуйста». Этикетное междометие ничего в реальности не обозначает – но разве и наши интересы виртуальны?

Премьер Дмитрий Медведев грозит конкурентам запретами: «Извините за пафосное выражение, исходя из наших национальных интересов». Здесь еще слышен извинительный оттенок. Пресс-секретарь президента Дмитрий Песков двинулся от суверенного пафоса к ренессансу: «Мы хотим, чтобы наши национальные интересы, наше право на суверенность должным образом уважались. Когда это произойдет, наступит ренессанс в международных отношениях». В речах самого Владимира Путина национальные интересы уязвимы, но их защита неизменно тверда: «Россия доказала, что способна отстаивать свои национальные интересы»… «Россия все жестче и жестче защищает свои национальные интересы… Мы хотим уважения наших национальных интересов». Рисуется образ национальных интересов как беззащитного дедушки, которого бережно везут в инвалидном кресле. Эдуард Лимонов поэтически настойчив. Он требует «срочно декларировать наши национальные интересы, разжевав и объяснив их раз навсегда врагам». И вот министр иностранных дел Сергей Лавров, разжевав, бросил в лицо врагу Джону Керри готовность договориться, откатив кресло с дедушкой в угол: «Мы не поступимся своими национальными интересами и принципиальной позицией по ключевым вопросам, но в то же время российская сторона готова к конструктивному взаимодействию с США».

Итак, перед нами вирусный термин, вроде «да, Карл». Само по себе это не хорошо и не плохо. Дела внутри и вовне страны идут, экономика то ли растет, то ли нет. Антироссийские санкции переросли в новую игровую константу – глобальный режим санкций, открывающий маневренные поля для всех, не исключая саму Россию. Один вопрос – при чем тут вообще внешняя политика Российской Федерации, а, Карл?

Место определения интересов

Способна ли РФ заложить основы необходимой ей сегодня внешней политики? Вот заглавный вопрос. Старая внешняя политика, хороша она или нет, сегодня в руинах. И первое, что мы видим – пустоту на месте стратегического диалога о национальных интересах РФ.

Заговорив о национальных интересах, мы лавируем между двумя берегами. Есть гора статей и книг авторов, которые до Горбачёва не знали такого понятия или не решались произнести его вслух. И есть решения, принимавшиеся в Кремле помимо «всей этой макулатуры», со спорами экспертов не корреспондирующие. Не потому ли момент истины насчет интересов страны совпадает у нас с моментами кризисов и катастроф?

Когда однажды раскроются тайны и рты, разнобой трактовок того, кто и зачем запускал «весну Новороссии», сохранится. Есть прецедент: странная тайна ввода войск в Афганистан. Решение, которое сотрясло экономику и позиции СССР, погубило его антиколониальную репутацию, попутно породив вооруженный исламизм. Сейфы давно раскрылись, но там пусто. Где обсуждение столь рискованной операции в контексте национальных интересов СССР?

Концепт national interest возник в США, и даже понятие «национальных интересов России», прежде чем о них заговорили в Москве, появилось в американских дебатах. В разгар политики сдерживания ястребы холодной войны вроде Пола Нитце обязательно учитывали то, как американские интересы выглядят в поле интересов враждебных. Джордж Кеннан учил, что русские не сядут за стол переговоров «в отрыве от своего национального интереса». Трактовка враждебного интереса как чужого национального кажется нам удивительной, но много ли можно сказать о своих национальных интересах вне их связи и конфликта с такими же интересами остальных?

Правда, неизвестно место, где у нас вырабатывается повестка национальных интересов. Если это государственная власть, есть ли место дебатам во внутриведомственных спорах? Аппаратные препирательства накануне решений о Крыме трудно возвести в ранг стратегических дебатов: никто из участвующих не связывал себя определенной позицией. А уяснение аппаратом взглядов начальника, существовавших до спора, – не политические дебаты, даже когда они привели к необъятным последствиям.

В итоге национальные интересы России сегодня лишены центров разработки и политически строгой терминологии. То, что пишут по этой теме – беллетристика, часто политически безответственная. Мы слышим сказки о всемогуществе с указанием другим странам, что те лишь мишень для наших «Искандеров». Требования признать за Российской Федерацией фантастические статусы – само по себе угроза нашей безопасности. Последнюю трактуют как безопасность «на все времена», навязывая национальному интересу поиск вечной страховки. Но абсолютов в политике нет.

Опасно утрачен интерес аналитиков к поучительным кейсам, где мощь России вдруг переходила в слабость. Вспомним плохую роль, сыгранную в судьбе СССР требованием «стратегического паритета с главным противником». Ложная цель была подсказана травмой поражений 1941 г., но с годами знак потенциала менялся. Оборонительная сверхмощь СССР, достигнув апогея к середине 1980-х гг., распылилась по зонам влияния и стала сверхслабостью.

Мощь и слабость

Мы описываем Россию как нечто предусмотренное, спроектированное и выстроенное. Такие описания негодны для страны, образованной вычитанием республик из СССР. РФ унаследовала слабость во власти, экономике и ресурсах. Слабость и стала учредительным фактором, а могущество, мощь – мечтой, цель которой не уточняли. Сегодня наоборот – цели подбирают под мощь. Но мощь – это лишь потенция, возможность нации обслуживать свои интересы, сохраняя неистраченной их ресурсную базу. Вне сервисной функции мощь проблематична – ее то слишком много (чтобы оценить риски втягивания в конфликт), то мало (когда придет время платить по счетам). Непроявленность национальных интересов и тут срабатывает на слабость: возвратную слабость страны среди еще недавно сильных ее позиций.

Ранний Путин разделял догму постмодерна о том, что экономическая сила утвердилась на месте военной. Основанием национальных интересов он положил финансовое могущество России и к нему, срезая углы, рванулся самым коротким путем «сырьевой модели». Та несовершенна, но ведь для команды Кремля речь шла о безопасности, а не об экономике. Упрекнуть Путина можно в другом – в неверной ставке на тип глобализации. Российская экономика превратилась в финансовый сверхпузырь, обеспеченный америко-китайско-европейским бумом. Проект Путина – ультраглобалистский проект. Кризис 2008 г. его надломил, а украинская революция опрокинула на себя: революция в Киеве раздавлена, но интересы России – слишком дорогая плата за это.

Мы опять видим решительные действия без обдуманных решений и жертвы, принесенные без надежных результатов.

Сновидения вместо тренировок

Дефицит дебатов в украинском кризисе был особенно разрушителен для наших интересов, причем независимо от оценки значения Украины. Мысль, что она исключительно важна, обитала в Кремле давно. Еще Беловежский раздел СССР 1991-го мотивировали украинским референдумом о независимости. Но как украинская доминанта размещена в кремлевском мозге среди всех других задач? Ответ на вопрос дают неизменно литературный, эмоциональный и намеренно непроверяемый. Тем самым и не операциональный. Его нельзя использовать в принятии никаких решений, даже тактических. Чем и объяснима власть прибауток над стратегическим сообществом: «Россия сосредотачивается», «Пока русский царь ловит рыбу, Европа может подождать», «Украинец признает только силу» и т.п. Отсюда же постоянный поиск вредителя в функции упрощения задачи. Борьба с вредителем проще достижения цели и запросто подменяет цель.

Москва давно одержима «американской догмой», будто США имеют определяющее влияние – то доброе, то злое (что всегда зависит от текущих маневров) на наши интересы. Источник догмы часто в невежестве. Глядя на глубоко нам непонятную и политически сложную цивилизацию Соединенных Штатов и не будучи с ней в культурном контакте, мы пытаемся угадать свои цели, гадая о кознях противника. Постсоветскому мышлению свойственна криминализация глобальной игры. Все помехи нашим желаниям идут только от злоумышленников.

В текстах российской аналитики украинского кризиса заметно нечто общее – авторы избегают определять желаемое состояние. С легкостью говоря о «военном броске России» до Днепра или Збруча, они не предлагают точной сцены такой эскалации, ее участников – и последствий этого для Российской Федерации. Тяга к радикальным выходкам не привязана ни к обстановке, ни к вероятному поведению игроков. Национальный интерес в таких заявлениях выглядит суицидально.

Не проводя стратегических дебатов, Россия невольно заимствует украинскую модель их фальсификации. Прежде мы свысока поглядывали на киевлян с их вечными спорами о «многовекторности», «пророссийской или прозападной ориентации» – все это выглядело ребячеством. А сегодня тонем в абсурдной полемике о ненужности для русских западной традиции права и порочности свобод. Разве Москва готова ревизовать европейское русло русской традиции, заданное Петром Великим? Для такого понадобится и катастрофа петровских масштабов.

Пишут о «параноидальном страхе Москвы перед Западом», но болезнь тут ни при чем. Это леность. Просто – несобранный субъект нервничает в присутствии подтянутого, а его импровизирующий мозг робеет перед стратегически расчетливым. Даже наше клеймо «вашингтонский обком» – всхлип слабости тех, кому обычное управление кажется непостижимой тайной. Увы, демократии Запада – это в точном смысле слова управляемые и управляющие демократии. Они реально обладают свойством, в котором лицемерно (и зря) винят Кремль: управляемостью.

Театр вместо дипломатии

Русско-украинский кризис 2014 г. был общеевропейским кризисом стратегического управления. Побег президента Украины оставил недовольных Евромайданом без лидера, и вдруг оказалось, что эту потерю некем заменить. Для деэскалации нужен был Янукович. Пропажа центральной позиции выпятила место Путина, творя миф о глобальном злодее-волшебнике, способном все остановить. Приняв роль, Путин вынужденно демонстрировал «авторство», провоцируя европейцев подхватить игру. И вскоре та перешла в нагнетание антироссийских санкций.

Спектакли демонстративной вражды и встречной непримиримости Запада, мешая оценить глубину кризиса, затрудняли урегулирование. На месте остановленной революции в Украине заработал национал-революционный театр с риторикой крови и подвига. Московский контрреволюционный театр, не менее интенсивный, поддерживали военно-съемочные бригады, высылаемые из Останкино на Донбасс.

Казалось, дипломатии в Европе то ли не стало, то ли она еще не изобретена. Но театральные постановки «усиления НАТО» и «российской стратегической готовности» у всех на виду. И если б не тысячи погибших, в театре нашлось бы много смешного. Не комична ли могущественнейшая военная сила планеты – блок НАТО, крепящий защиту от московского троллинга? Но и Москва перестала отличать троллинг президента Обамы от перемещения танковых подразделений.

Под Мариуполем русские танки чуть не прорвали экран воображения, окончательно опрокинув Россию и Европу в немыслимую реальность. А в основе – лишь упрямое неразличение интересов и инструментов, стратегического и показного. Жестокий театр украинских «киборгов», жестокий театр Игоря Стрелкова, нереальная жестокость сбитого «Боинга». Те, кто сбил малайзийский самолет, ударили прямо в солнечное сплетение национальных интересов. Обнаружилось, что реальный интерес каждой страны – жизни ее людей и безопасные коммуникации ее рынков. Приоритетен ли этот национальный интерес для нас? Или мы все еще в сомнениях на этот счет?

Русские интересы или интересы «русского мира»

Словосочетание «борьба за национальное самоопределение» помнит всякий читатель советских газет. Давно исчезнувшее, оно вернулось к нам вместе с Крымом. Значит ли это, что Москва пересмотрела постсоветскую незаинтересованность в национальных движениях за самоопределение? Отнюдь нет.

Еще разительней дела с «русским миром». Неологизм присутствовал в официальном обиходе как общее название программ стимулирования русского языка и культуры за рубежом, как вдруг он стал обозначать притязание. Настолько основательное, что президент РФ публично отрицает разницу между украинцами и русскими – «это один народ». Значит ли это, что мы размываем Россию в «русском мире», одновременно отрицая нации, возникшие при распаде СССР? Разве нашим национальным интересам отвечала бы повторная неопределенность границ на постсоветском пространстве – fuzzy topology для суверенитетов Северной Евразии?

Русские, представляющие 80% населения в Российской Федерации, для «русского мира» выступали бы безгосударственным народом, рассеянным по десятку государств. Интересы реальных граждан РФ хотят обменять на разномастные диаспоры, предлагая раздвигать и развивать их, а не Россию. Нонсенс, абсурд? Нет, уже реальная ситуация. Конфликт интересов яро проявляют не только отчаянные бойцы «Новороссии», но и российские государственные телеканалы. Кому пора «подвинуться» – России или «русскому миру»? Чьи национальные интересы приоритетней?

Легкомыслие в войне и в мире

Генри Киссинджер однажды заметил, что Россия часто предпочитает риск поражения компромиссу. Вот и сегодня Москва рассеянно относится к угрозе военных сценариев развития кризиса. Грозя другим, мы пренебрегаем их восприятием угроз, легковерно надеясь, что те нас не примут всерьез. Послание русского легкомыслия: остановите нас, если можете, а нет, так терпите дальше! Более яркой формулы нестерпимого положения не придумать, но в чем так можно преуспеть? Даже территориальные приобретения не легализовать, не выйдя в пространство общепризнанных норм, с дальнейшим отказом их нарушать.

Под знаменем Realpolitik мы увертываемся от Realpolitik. Из добытого Россией за последние 20 месяцев нет ничего, чего нельзя было получить, комбинируя интриги, давление и переговоры. Истинная конкуренция ждет Россию не в Крыму и не на Донбассе, и пока что мы от нее только бежим. Горизонт стратегического планирования сузился до карт Горловки, Донецка и Мариуполя.

В дни присоединения Крыма, за чем последовали месяцы проекта «Новороссия» и уже год санкций, оказалось, что в стране нет влиятельной силы, способной настоять на снижении потерь от слабых решений. Дефицит умеренности между тем – хорошо известный источник катастроф. Мы хотим вести войны без отступлений, не сравнив и не обсудив ценности атакуемых целей. Войны за что – за спасение бездействующих оборонительных союзов?

В союзы на Евровостоке Россией вложена масса сил, и те приобрели для нас культовую ценность. Но что собственно обеспечивало стратегическую защищенность РФ в первое двадцатилетие – СНГ с ОДКБ или тогдашний баланс сил в Евразии? А ведь сколько усилий Россия вложила в те бесцельные союзы, сколько денег швыряли в Киев, чтобы «сохранить Украину для СНГ»? Сегодня от всего этого мало осталось. Евразийское экономическое сообщество – это не проектировавшийся Евразийский союз. Истлевающий прах СНГ, несколько функционирующих подструктур Таможенного союза и ОДКБ – и все.

Давно известный в политической истории парадокс – неработающие союзы не могут защитить, но тем дороже то, что от них осталось: мотив подменяет цель. И уже не союзы хранят от военной угрозы, а их сохранение угрожает. Наши постсоветские союзники вслед за Украиной – очаги уязвимости России, ее стратегически слабые позиции. Контроль за союзниками становится для нас главной военной заботой.

Сдерживание. Русская модель

Присоединение Крыма возродило на Западе тему «сдерживания России». Дискуссия здесь идет по накатанным процедурам дебатов для выработки подходов и их оценки, перед тем как прийти к консенсусному решению. Между тем Россия уже продемонстрировала свой вклад в технологию сдерживания. Назову это «сдерживанием по-новороссийски». «Новороссийская» модель сдерживания предполагает серию ударов по общепринятому порядку в его неожиданно уязвимом месте, незащищенном оттого лишь, что его считали стратегически бесполезным. Удар нарушает стратегию тех, кто на Западе ее имел или полагал, что имеет. Ошеломляет не военный результат (он ничтожен), а растущая неясность уровня дальнейших угроз.

Политика России на востоке Украины от апреля к сентябрю 2014-го – серия странных действий в невыгодных местах, осуществляемых необычными субъектами. Стрелков, батальон «Призрак», Бородай и чеченский ОМОН опрокинули привычные ожидания, создав у Запада страх перед чем-то еще более невероятным. Истерики телеведущих и кровожадные записи в блогах с требованием «идти к Ла-Маншу» (якобы отражающие планы «кремлевской партии войны») – часть той же схемы, пиротехнический спектакль с использованием тяжелых вооружений. Она приносит скорей психологический эффект, чем военный. То, что выглядело как «акт агрессии», по сути лишь дезинформационная операция на выигрыш времени. Вслед за чем в Кремле, вероятно, собирались перейти к урегулированию.

Но такое сдерживание не стратегическое – это тактика слабых сторон. Согласно тому же Киссинджеру в его книге «On China», нечто подобное практиковал председатель Мао в первые годы КНР. Но для успеха нужны стальные нервы, дозировка наглости, а главное – готовность подкрепить свой блеф, если вдруг придется, прямым военным столкновением. Ничего подобного у Кремля не было, и по уважительной причине – зачем? Столь дорого у нас не платят за игру в покер.

Стратегическая зависимость?

Команда Путина, если присмотреться, строит глобальный аналог схемы, ранее сооруженной во внутренней политике, где Путин – защитник цивилизующих элит от якобы националистичной и экстремистской «массы». На глобальном уровне Москва использует страх перед заново опасной Россией – «ревизионистской, ядерной и имперской». Авантюра с проектом «Новороссия» не нарушает этой схемы, а ее укрепляет. Но такая схема – Опасного Гаранта – несет угрозу самой попасть в стратегический плен. Внутри России президент, откупаясь от бюджетников «путинского большинства», давно попал от них во всестороннюю зависимость. Нечто похожее назревает и на глобальной сцене. Кажется, мы близки к стратегической зависимости от КНР, принимая на себя риски, связанные с их тактикой. Что, если окажется, что Кремль работал не на себя? «Большой евразийский блок», рисующийся в кремлевском воображении, сочетал бы тактическую деевропеизацию России с ее стратегической десуверенизацией. Дороговато для временного и вынужденного союза. И кто обсуждал, насколько это в национальных интересах России?

Конец «беспримерной» России

Россия прыгнула в украинский кипяток с апломбом неуязвимой беспримерной державы. Это не личная странность ее руководства. За прошлые 25 лет РФ признавалась «страной-особым-случаем». На месте краха СССР на Западе ожидали величайшую из демократий XXI века, и в разное время все лидеры поддерживали эту игру. Евросоюз и США кому только не диктовали жестких норм и правил демократического транзита – кроме России, которую признали необычайной. Строить новую нацию в стране Чайковского, Толстого и Солженицына? Это звучит кощунством! Особый статус был испытан в дни конфликта из-за Ирака 2003 года. Натолкнувшись на сопротивление войне, президент Буш-младший принял формулу «наказать Францию, игнорировать Германию – и простить Россию», хотя одна Россия из той триады не относилась к американским союзникам.

Для России признание за ней особого статуса, закрепленного местом в G8 и смягчением западных стратегий, заменило soft power. Как вдруг, накинувшись на национал-революционный Киев во имя «войны с фашизмом», Россия стала выглядеть просто-напросто опасной страной. Капитал «удивительной и неповторимой» исчез, а с ним и шарм российской soft power. Мы оказались в группе стран риска, в которых нет ничего исключительного. Пора понять, что с переходом в более низкую лигу предстоит изменение статуса.

Россия – не авторитарный донор стабилизации, как прежде, а враг идеи порядка. Никто не хочет испытывать, готов ли Кремль впредь вести себя предсказуемей? Это слишком рискованно. Стабилизационная повестка в Европе отныне противостоит повестке отношений с Москвой. На смену исключительной России с великим прошлым пришла поднадзорная Россия, страна-рецидивист. Правда, это другое «неэксклюзивное» государство добивается нового европейского урегулирования взамен разрушенного. Возможно ли это? Да – но в наших ли интересах?

Риски Большой сделки

Требование Москвы в 1990-е – 2000-е гг. стать членом западного порядка с правом голоса было вполне справедливым, однако выгодно ли оно теперь? Вот еще один повод опознать свои действительные национальные интересы.

Часто приводят пример Хельсинкских соглашений 1975 г., навечно признавших послевоенные границы за 15 лет до того, как они переменились. Странный эталон, он более настораживает, чем вдохновляет. Хельсинки лишь углубили стратегические несчастья СССР. Десятилетие предперестройки прошло для Москвы в моральной изоляции под судом Хельсинкских протоколов.

Большой договор Евросоюза и Евразийского экономического союза, если даже возникнет, предсказуемо станет геополитической биржей с фильтрами допуска. Каждую сделку России придется «покупать». Торг пойдет, конечно, вокруг границ и суверенитетов в Евразии, но любые уступки России (а речь отныне только о них, но не о сообществе доверия) обставят и обусловят военно-стратегическими контрфорсами. Формализация правил во всяком случае пройдет за счет сокращения маневренных зон, где у России до сих пор были развязаны руки для сдерживания. Такой договор подстегнет формализацию и еще более опасных для Российской Федерации новелл – при участии России по ходу переговоров может состояться долгосрочная антироссийская «коалиция по умолчанию».

Итак, мы входим в эру неизбежной ревизии национальных интересов России. Может, хоть теперь кто-то захочет узнать их состав? Что предпочтительней с позиции наших интересов – корыстолюбиво лояльная Москве лицемерная Украина? Или столь же лицемерный новый европейский порядок – неудобный и жесткий, тот, который уже складывается вокруг украинского урегулирования? Но что тогда станет ценой будущего порядка – Донбасс? Украина? Или само нынешнее устройство Российской Федерации?

Ответы на эти вопросы как раз и относятся к сфере национальных интересов России, все еще остающихся неопознанными.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > globalaffairs.ru, 25 августа 2015 > № 1542741 Глеб Павловский

Финнам нужен шведский язык, считают в Норвегии

Норвежские бизнесмены и учёные, опрошенные шведскоязычной службой новостей телерадиокомпании Yle, выразили разочарование общим уровнем владения шведским языком у претендентов на рабочие места из Финляндии.

Сегодня в Норвегии масса вакантных рабочих мест, но одного знания английского будет недостаточно, если предстоит работать в коллективе или общаться с клиентами. По словам норвежских бизнесменов, их не устраивает уровень владения шведским языком у претендентов из Финляндии.

Норвежское бюро по временному трудоустройству «Aras Helse» занималось подбором медицинского персонала, давая объявления в ведущей финской газете на шведском языке «Hufvudstadsbladet». В газетах, выходящих на финском языке, объявления не давались.

В Норвегии работников должна была привлечь высокая заработная плата, а также бесплатный проезд и проживание. Обязательным было владение шведским или другим скандинавским языком на хорошем уровне. У себя на сайте фирма писала, что нанимает только «скандинавский медперсонал».

Английский язык в качестве рабочего не подходит, поскольку работа проходит в коллективе и в постоянном общении с пациентами. В то же время шведский, норвежский и датский достаточно близки, чтобы говорящие на этих языках могли общаться без переводчика.

Всего три года на шведский язык

«Шведский или близкий к нему язык знать необходимо, иначе вы не сможете общаться с коллегами по работе или с пациентами», – говорит финка Ятта Кокконен, уроженка в северном Колари, работающая в университетском госпитале г. Тромсё – крупнейшего городского агломерата Северной Норвегии.

Как и множество других финнов её возраста, Кокконен изучала шведский всего лишь на протяжении трёх классов общеобразовательной школы.

«Должна признать, что я была из тех, кто думал, что шведский ему никогда не понадобится и что учить его незачем. А вот нужно было учить его тогда получше», – говорит она.

Отсутствие интереса не даёт развивать сотрудничество между предприятиями

Потенциальные норвежские работодатели, опрошенные информагентством Svenska Yle, выразили разочарование тем, что финны говорят по-шведски не так хорошо, хоть и учили его в школе. По их словам, рабочих мест больше чем достаточно, если вы имеете соответствующие языковые навыки.

«Финляндии необходимо принять решение о том, в каком объёме шведский язык будет преподаваться в будущем», – говорит Анне Хусебек, научный сотрудник Университета г. Тромсё.

Анне Хусебек возглавила группу по изучению североевропейских языков, в поле зрения которой было трансграничное трудоустройство, учёба и возможности для коммерции. В отчёте был сделан вывод, что потенциал имеется большой, были бы только сняты бюрократические ограничения.

«Возможно, у жителей Финляндии просто мало заинтересованности в том, чтобы говорить на шведском и разбираться в этом языке. Если такого желания нет, и по-шведски никто не говорит, это затрудняет задачу развития сотрудничества между североевропейскими странами», – говорит она.

По словам консульского представителя Финляндии в Тромсё Нины Йорт, с целью изучения возможностей для сотрудничества в будущем в этом норвежском городе побывало несколько деловых делегаций. И если бы финны просто хорошо учили шведский, «открывалось бы намного больше возможностей для сотрудничества между предприятиями».

Норвегия остро нуждается в рабочих определённых специальностей, рассказывает Нина Йорт. Последние несколько десятилетий в Норвегии концентрировались на академическом образовании, что привело к нехватке инженерных, производственных кадров, «синих воротничков». Потенциально же рабочую силу можно найти прямо за линией границы.

«Как соседи, мы многому можем научиться друг у друга. У нас общее понимание культурного контекста, что является огромным плюсом, если планируется работать вместе».

By YLE News

В ШВЕЦИИ ПРИДУМЫВАЮТ ЛУЧШИЙ СПОСОБ УТИЛИЗАЦИИ СТАРОЙ ОДЕЖДЫ

Компания H&M объявила конкурс на разработку новых технологий переработки ношенных вещей. Пятеро победителей разделят между собой грант в €1 млн. Так H&M пытается решить проблему массового производства одежды с минимальным воздействием на экологию.

Проведение конкурса Global Change Award бренд объяснил заботой об экологии. Производители одежды сегмента масс-маркет каждый сезон обновляют коллекции и стараются наращивать производство, что увеличивает потребление природных ресурсов и количество вредных выбросов.

«Ни одна компания, будь то фаст-фэшн или любая другая, не может продолжать работать так же, как сейчас. Самый большой потенциал премии связан с поиском новых технологий, при помощи которых мы сможем перерабатывать одежду без ухудшения качества ткани», — заявил глава H&M Карл-Йохан Перссон агентству Reuters.

Существующие сейчас технологии переработки не позволяют получать ткань высокого качества. Именно поэтому для производства, допустим, новой пары джинсов используется лишь 20% переработанного хлопка, так как длина волокна в процессе измельчения сокращается. До сих пор нет эффективных способов перерабатывать и одежду из смешанных тканей. В итоге ее чаще всего просто выбрасывают.

Профессор экологии Стокгольмского университета Йохан Рокстром, входящий в состав жюри конкурса, считает, что индустрии моды придется искать новые бизнес-модели, которые будут работать в условиях, когда сырья становится меньше. «Это настоящий вызов для H&M, чье фирменное отличие — одежда по низким ценам. Но факт дешевизны увеличивает риск, что люди будут покупать и выбрасывать одежду или покупать слишком много», — считает Рокстром.

H&M — не единственный бренд, проводящий масштабные кампании по утилизации использованной одежды. К примеру, голландская марка Mudd Jeans сдает одежду своим потребителям во временное пользование на один год, а затем предлагает заменить ее. Стоимость покупки и лизинга не сильно разнится: к примеру, приобретая одну из моделей в собственность, клиент платит €98, в то время как аренда джинсов на 12 месяцев обойдется в €90. Вещи, бывшие в употреблении, компания чинит и перепродает либо отправляет на утилизацию. Покупателям, вернувшим старые джинсы на переработку, Mudd Jeans дает скидку €10 на следующее приобретение. Одежду на переработку принимают в некоторых магазинах британского бренда Marks&Spencer и итальянской марки Calzedonia.

H&M и ряд других брендов запускают и промоутируют линии одежды, сделанные из переработанных тканей. В сентябре этого года H&M представит джинсовую коллекцию, произведенную с использованием переработанного хлопка. А толстовки финской компании Pure Waste Textiles состоят из этого вида сырья на 100%.

Швеция > Легпром > ecoindustry.ru, 25 августа 2015 > № 1467946

Портал Стройкомплекса представляет эксклюзивную фотоленту о московских зданиях, построенных по экологичным технологиях. За что эти объекты получили престижные сертификаты BREEAM и LEED - читайте в материале «Зеленые» здания Москвы».

К экологичным технологиям в строительстве относят в первую очередь использование возобновляемых источников энергии (ветрогенераторы, солнечные батареи), системы экономии энергопотребления и расхода воды, снижение теплопотерь зданий.

Такие решения помогают сохранять ресурсы в условиях роста цен на воду, газ, электричество и износа коммуникаций. При эксплуатации «зеленого дома» обеспечивается экономия водных и энергетических ресурсов на 35 - 40%.

Будущее «зеленых» технологий - в их массовом использовании в жилищном строительстве. Значительных успехов в этом достигли Скандинавские страны. Материалы, не наносящие вред природе и человеку, экологичные и инновационные решения в жилом секторе Финляндии, Швеции, Норвегии давно вошли в повседневную жизнь граждан этих государств.

В российской недвижимости «зеленые» технологии строительства более активно распространяются в коммерческом секторе. Инвесторы и девелоперы находят «зеленые» здания более привлекательными и конкурентоспособными на рынке.

Стоит отметить, что в Москве растет не только количество «зеленых» объектов, но и число сертифицированных зданий, которые строятся по экологичным стандартам.

Для строителей использование «зеленых» технологий - выход на принципиально иной уровень качества и культуры строительства. Поэтому «зеленое» строительство является важным и актуальным направлением деятельности Стройкомплекса Москвы.

BillerudKorsnas планирует установить новую картоноделательную машину на предприятии в Швеции

Специалисты компании BillerudKorsnas (г. Сольна, Швеция) начали работу над технико-экономическим обоснованием двух инвестиционных проектов, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

В BillerudKorsnas намерены оперативно реагировать рост рынков упаковочной продукции и продолжать работу по улучшению структуры производства.

В этой связи компания рассматривает возможность установки новой картоноделательной машины мощностью 500 тыс. т в год на комбинате Gruvon в шведском Грумсе. Инвестиционное решение может быть принято в начале 2016 г.

Кроме того, BillerudKorsnas планирует перевезти бумагоделательную машину с предприятия в финском Тервасаари на комбинат в шведский город Шерблака. Решение об осуществлении инвестиций по реализации этого проекта будет принято в 1 полугодии 2016 г.

В конкурсе «Живая классика» победили представители России, Украины, США и Турции

В то время, когда в мире обсуждается стремительно меняющийся курс валют, санкции, падение цен на нефть, в Международном детском центре «Артек», отметившем в этом году свое 90-летие, собрались представители более 20 стран мира, чтобы побороться за право стать лучшим чтецом прозы на русском языке.

Дети, приехавшие из Аргентины, США, Мексики, Ливана, Катара, Хорватии, Финляндии, России, Словении, Турции, Канады, Эстонии, Италии, Болгарии, Казахстана, Латвии, Испании, Белоруссии, Армении, Украины соревновались в чтении вслух отрывков из своих любимых книг. Зощенко, Куприн, Гоголь, Толстой, Чехов, Драгунский, Айтматов стали любимыми авторами участников конкурса в этом году.

22 августа состоялся финал III Международного конкурса юных чтецов «Живая классика». Жюри возглавила кандидат искусствоведения, режиссер-педагог Российского Университета Театрального искусства – ГИТИС Любовь Заславская.

Победителями конкурса стали дети из двуязычных семей – представитель США Павел Приемышев с произведением Николая Гоголя «Тарас Бульба», представитель Украины Александр Капличный с произведением Михаила Зощенко «Собачий случай», представительница России Милана Бру с произведением Чингиза Айтматова «Материнское поле».

Несмотря на то что согласно Положению о конкурсе победителей может быть только 3, а произведение Антуана де Сент-Экзюпери «Маленький принц» одно из самых популярных среди детей, а потому не особенно выделяемое членами жюри, в этот раз жюри не смогло не объявить четвертым победителем участника из Турции Идиятуллина Шамиля, в исполнении которого «Маленький принц» приобрел совершенно новое звучание.

Конкурс завершил известный монолог Тараса Бульбы о товариществе , в исполнении финалиста, приехавшего из США: «Хочется мне перед боем сказать вам Панове, что такое есть наше товарищество. Бывали и в других землях товарищи. Но таких как в русской земле – таких не было товарищей. Так любить как русская душа. Любить не то чтобы умом, а всем чем дал бог, что ни есть в себе. Так любить никто не может».

Напомним, что заявки на участие в конкурсе подали представители более 80 стран. В 2015 году конкурс проходил в рамках Года литературы.

_________________

В рамках конкурса «Живая классика» школьники декламируют отрывки из любимых прозаических произведений. Это уникальный по своим масштабам проект. Конкурс, впервые проведенный в 2011 году, на этот раз собрал рекордное число участников: 2,5 миллиона школьников из 85 регионов России и 80 стран мира.

Конкурс «Живая классика» проходит в несколько этапов: школьный, районный, региональный, национальный, международный. Только в России, чтобы попасть в число всероссийских финалистов, ребятам нужно было выдержать конкурс в 100 тыс. человек на место. Финал национального этапа прошел в конце мая в «Артеке». В нем соревновались 85 юных чтецов — по одному от каждого российского региона.

Проект «Живая классика» проводится под патронажем Министерства образования и науки РФ, Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, Федерального агентства по делам СНГ, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству (Россотрудничество), Агентства стратегических инициатив, Фонда «Русский мир». Медали финалистам конкурса были предоставлены ФГУП «Гознак».

«Живая классика» — лауреат I национальной премии «Гражданская инициатива» в номинации «Духовное наследие» (2013 год) и победитель открытого конкурса профессионального мастерства «Ревизор» в номинации «Чтение XXI века. Лучшие Всероссийские проекты по продвижению книги и чтения» (2014). Проект также был признан «Лучшей практикой Агентства стратегических инициатив».

Контуры тревожного будущего

Пять лет, которые определят перспективы России и мира

А.О. Безруков – специалист по стратегическому планированию, доцент МГИМО(У) МИД России

А.А. Сушенцов – руководитель агентства «Внешняя политика», доцент МГИМО(У) МИД России.

Резюме Если Россия устоит до 2020 г., если попытки ее противников не приведут к экономическому коллапсу, хаосу и распаду страны, можно будет с уверенностью сказать, что доминированию Запада пришел конец. А международные отношения вступили в новую эру.

Данная статья суммирует базовые положения книги «Контуры тревожного будущего», вышедшей в издательстве «ЭКСМО» в 2015 году.

Мы живем в удивительный, переломный период времени. После бурных 1980-х и кризисных 1990-х гг. нам казалось, что Россия, наконец, прошла зону штормов, и теперь ее ждет предсказуемое плавание.

Однако, борьба России за собственное место в мире еще не закончена. Последние двадцать лет наша страна, истощенная холодной войной, наша цивилизация отступала. В 2014 г. она прекратила отступать. Но Запад не остановился. В результате раскололась Украина, льется кровь на Донбассе.

Именно в это время нам необходимо понять, куда идут мир и наша страна. Сумеет ли Россия пройти рисковые пороги без существенных потерь? Конечно, жизнь сложнее наших представлений о ней. Однако, будущее состоит из возможного и невозможного. Убрав второе, мы можем увидеть контуры первого.

Подавляющее большинство событий международной жизни предопределяются тенденциями экономического и технологического развития, политическими и социально-культурными процессами. Многие демографические и экономические тренды имеют долгосрочный характер и хорошо поддаются экстраполяции, особенно в пределах краткосрочной перспективы. Географическое положение также задает определенные рамки. Страны не вольны выбирать соседей, менять местами моря и горы. Народы не могут отказаться от своей культуры, истории и религии. Конфликты за ресурсы и влияние продолжаются веками. Поведение в прошлом формирует поведение в будущем.

Уинстон Черчилль был не первым, кто заметил, что «чем дальше ты заглянешь в историю, тем дальше увидишь будущее». Логика многих процессов циклична. За урожаями идут неурожаи, империи возникают и разваливаются, левые сменяют у власти правых. Стареющие лидеры не останутся навечно, избирательный цикл повторяется каждые четыре-пять лет, а начатые переговоры в любом случае кончаются результатом – позитивным или негативным. Выделив несколько наиболее ожидаемых важных, поворотных событий и отслеживая их уменьшающуюся или увеличивающуюся вероятность, мы можем представить как изменится обстановка.

Однако, как хорошо бы мы ни планировали, жизнь преподносит сюрпризы. Люди совершают ошибки. Революции сметают правительства. Никто не мог предвидеть научные открытия, которые кардинально изменили мир. Вулканы и вирусы не просят разрешений. Только прошлый год принес несколько больших сюрпризов, таких как Крым, Эбола и ИГИЛ. Останется надеяться, что непредвиденные обстоятельства перевернут не все наши прогнозы.

Как подготовиться к будущему?

Современную международную ситуацию можно представить как наслоение проблем, свидетельствующих о смене парадигмы глобального развития. Речь идет о прогрессирующем распаде системы экономических и политических отношений, созданной Соединенными Штатами и их союзниками после Второй мировой войны. Происходят глубокие изменения в структуре мировой экономики, связанные с исчерпанием потенциала роста на базе нынешнего технологического цикла и зарождением нового уклада. Современный технолого-экономический цикл, в котором богатство наиболее эффективно создавалось в секторах, связанных с информационными технологиями, фармацевтикой и энергетикой, уступает место новому, в котором наиболее востребованными станут технологии биоинженерии и «умных» информационных сетей. Однако пока ведущие отрасли мировой экономики замедляют рост, новые еще не способны стать основными генераторами доходов.

Международная система столкнулась с целым рядом кризисов различной природы, глубины и интенсивности.

Во-первых, обостряется институциональный и политический кризис атлантизма как системы, претендующей на управление все более «не-атлантическим» миром. Всеобъемлющая глобализация и эмансипация привели к тому, что состав руководства ключевых международных организаций, задающих правила игры в сферах экономики и безопасности – Мирового Банка, МВФ, Совета Безопасности ООН – все меньше отражает реальное соотношение сил. Вес набирают независимые региональные игроки – Иран, Турция, Индия, Бразилия, ЮАР и другие. Вследствие борьбы за передел экономического и политического влияния растет международная напряженность. Попытки Соединенных Штатов сохранить глобальное доминирование и контроль над периферией, которая окружает их соперников, приводит к обострению противостояния Вашингтона с Китаем и Россией.

Во-вторых, углубляется эрозия глобального правового порядка, слабеет или намеренно подрывается суверенитет государств. США стремятся навязать миру экстратерриториальность своей полицейской и судебной системы. Под сомнение поставлен принцип незыблемости границ, растет число непризнанных государств. Обострение противоречий между ведущими мировыми игроками парализует ООН.

В-третьих, ускоряется регионализация международных отношений. Закат доминирующего центра силы способствует укреплению альтернативных структур – БРИКС, ШОС. По мере повышения роли международных корпораций, общественных организаций и отдельных граждан в условиях глобального информационного поля транснациональные связи приобретают многомерность.

Четвертая тенденция – обострение борьбы за национальную и религиозную идентичность и самоопределение, за передел границ по национальному и религиозному принципу. Растет число конфликтов под этническими и религиозными лозунгами. Европа зашла в тупик светской толерантности. Свою миссию ищет православие. Консервативные протестантские движения перекроили Республиканскую партию США. Иран, Турция, радикалы из ИГИЛ претендуют на то, чтобы определять пути развития ислама. Передним краем религиозных столкновений становится Африка.

Очевиден кризис глобальной модели развития. Потенциал прежнего технологического цикла исчерпан, экономический рост замедляется. Растет структурная безработица. Экономика и поведение людей изменились, но новая модель устойчивого роста пока не найдена. Коммунизм вышел из конкурентной борьбы за умы. Азиатская экспортная модель в китайском или ином варианте вряд ли продержится еще одно поколение. Либеральная схема «вашингтонского консенсуса» работает только в Соединенных Штатах, и то пока печатаются деньги.

Пятая тенденция – по мере того, как экономический центр мира сдвигается на восток, размывается влияние американской экономической системы, постепенно теряют вес ее основные элементы – доллар, контроль над мировыми финансами, лидерство в сферах технологии и образования.

С ростом конкуренции между США, Евросоюзом, Китаем, Японией и другими экономическими центрами, обостряется борьба за контроль над рынками сбыта и важнейшими ресурсами – человеческим потенциалом, энергоносителями, чистой водой, пригодной для сельского хозяйства землей, благоприятной средой для бизнеса. Соединенные Штаты, формируя Трансатлантическое и Транстихоокеанское партнерства отходят от универсального режима торговли, переделывая экономические связи «под себя» и выдавливая конкурентов, прежде всего, Китай.

Шестая тенденция – рост социального пессимизма и социальной напряженности. Быстро растет неравенство. В ведущих индустриальных странах дети уже живут хуже родителей. Углубляется конфликт между правительствами и гражданами по поводу распределения сокращающихся доходов. В то время как люди требуют справедливости, государства пытаются организовать тотальный контроль над гражданами, особенно их финансами. В ближайшей перспективе мы увидим сначала спорадическое, а затем и организованное движение протеста против засилья «большого брата». Джулиан Ассанж и Эдвард Сноуден – только первые ласточки.

Очевиден кризис идеологий. В то время как основная масса населения мира требует справедливости, «золотой миллиард» продолжает навязывать концепцию индивидуальной свободы, которая все больше очищается от ответственности и превращается во вседозволенность. Политический центр, атрибут сильного «среднего класса» размывается, радикалы и популисты-демагоги завоевывают медийное поле. В то же время через несколько лет на арену выйдет совсем новое поколение – чья сознательная жизнь связана с Фейсбуком. Трудно предугадать, как они повлияют на политику.

Если «низы не хотят», то «верхи» Запада пока что «плывут по течению» – налицо явный кризис лидерства. В этом состоит седьмая тенденция – бюрократы, приведенные к власти в Европе системой, построенной в «тучные годы», продолжают прятаться от решений, которые неизбежно принесут боль. Американские политические элиты заняты разборками друг с другом; внешнеполитическая бюрократия США работает на автопилоте, который не переключался со времени холодной войны. Как бы ни суетилась «Большая семерка», реальная внутриполитическая и внешнеполитическая инициатива принадлежит лидерам «остального мира» – Моди, Си Цзиньпину, Путину, Руссеф, Эрдогану, Видодо.

Проблема мирового сообщества заключается не столько в остроте каждого из кризисов, сколько в том, что они носят глобальный характер, и, наслаиваясь друг на друга, создают ситуацию, выходящую далеко за рамки возможностей и компетенции национальных правительств. Власти каждой из стран, принимая решения в соответствии с пониманием своих интересов, зачастую усугубляют положение соседей. Борьба за влияние между странами и блоками, слабость и ангажированность международных институтов, да и новизна многих проблем, не позволяют выработать эффективные ответы на все более остро стоящие вызовы.

Каждый кризис порождает большое число неудовлетворенных, часто озлобленных людей. Эти люди, считающие себя жертвами тех, кто правит, неизбежно соберутся вместе. В мелкие группы и отдельные протесты. Или в большие организации, у которых найдутся талантливые лидеры.

Не склонный к эмоциональным заявлениям, бывший госсекретарь Соединенных Штатов Колин Пауэл назвал грядущие несколько лет «революционными». Но неизбежен ли революционный скачок? Взорвется ли мир новым вооруженным конфликтом под тяжестью своих противоречий? Признавая наличие многих условий для революционного сценария, нам инстинктивно хочется верить, что его можно избежать. Однако это противоречит историческому опыту. Такие глубокие перемены в раскладе сил на международной арене редко разрешались без вооруженного конфликта. Никто не хочет войны. Но ее не хотели и в 1914 году. Просто логика публичного конфликта ставит политиков в ситуации, из которых они не видят другого выхода. Даже если наличие ядерного оружия лучше, чем когда-либо, удерживает крупнейшие державы от авантюр, противники не перестанут искать способы свести счеты – прямо или опосредованно. Не удивительно, что последним словом стала война теми средствами, которые доступны – «многомерная» война. В ход идет новый арсенал информационных, политических, финансовых, экономических и других мер удушения противника.

Россия еще полностью не почувствовала последствий стагнации, санкций и обвала цен на нефть. Даже если правительство будет способно выполнять свои бюджетные обязательства, инфляция и трудности с финансированием основной массы бизнеса скоро станут тяжелой реальностью. Однако выработку перспективной российской политики затрудняют противоречия между интересами экономической элиты, сформировавшейся к началу 2000-х гг., и интересами долгосрочного развития страны как самостоятельной индустриальной державы. Постепенно набирают политический вес силы, считающие национальным интересом ускоренную ре-индустриализацию страны. Идет борьба между группами элит ориентированными на «либерально-финансовую» и «индустриально-государственную» модели развития.

Открытый конфликт с Западом, особенно тот факт, что экономическая война против России остро поставила вопрос о диверсификации экономики и экономическом суверенитете, серьезно обострила этот конфликт и вывела его из кулуаров в практическую, политическую, медийную плоскость. От его развития будет зависеть многое в ближайшие годы.

Любой государственный лидер хочет оставить после себя страну более преуспевающую, чем принял. Последние 15 лет у российских властей это получалось. Однако соблазн быстрых тактических успехов не должен вскружить головы и уничтожить перспективу стратегической победы. Для России формула этой победы – непрерывное и стабильное развитие на протяжении минимум 20 лет.

Исторический опыт делает российское общество и элиту устойчивыми к испытаниям. Создание и сохранение в жесткой конкурентной борьбе самого большого государства на планете – несомненное достижение народа России.

Стратегические уязвимости России

Однако помимо уникальных преимуществ Российское государство обладает рядом уязвимостей. По сравнению с другими развитыми странами в России крайне низкая плотность населения (8,4 чел./км² против в среднем 130 чел./км² в Европе). Чтобы понять важность этого показателя, достаточно представить, что могут сделать в течение года на одном квадратном километре 130 человек и 8 человек.

Плотность населения некоторых государств мира

Для России исторически были характерны большие расстояния между населенными пунктами, отсутствие естественных препятствий для внешних вторжений, уязвимые коммуникации, северный климат и короткий посевной сезон. Многие регионы страны не пригодны для сельского хозяйства, а главные производственные центры находятся вдали от источников энергоресурсов. При этом правительство должно обеспечивать безопасность, а также поддерживать единый социальный стандарт в здравоохранении и образовании в одиннадцати часовых поясах от Магадана до Калининграда. Наконец, индустриализация 1920-1940-х гг. проходила не на рыночных, а на планово-экономических основах.

Все перечисленное в совокупности делает страну хрупкой, производство добавочного продукта сложным, а социальные перемены медленными. В XIX веке российский историк Владимир Соловьев справедливо заметил, что география – это мачеха российской истории. Сложившийся за века особый тип государственности – с акцентом на централизацию ресурсов – качественно отличается от классического рыночного европейского типа. Это делает трения России и государств Европы по широкому кругу вопросов неизбежными в будущем.

На протяжении последних трех столетий Россия была главным динамичным ядром Евразии и центром притяжения для соседей. Россия одной из первых принесла плоды европейской культуры на Кавказ, в Центральную Азию и на Дальний Восток. Однако будущее евразийского пространства в XXI веке будет определятся не одной Россией, которая будет вынуждена конкурировать с Китаем, ЕС, США, Турцией и Ираном.

Главным вызовом для России станет демография. Как бы успешно ни развивались экономика и технологии, все будет тщетно, если страна продолжит терять население. Именно поэтому система оценки эффективности деятельности глав российских регионов включает демографический критерий как один из главных. Согласно прогнозу Росстата на 2020 г., в стране может реализоваться один из трех сценариев: «низкий» – сокращение населения до 141 736 100 человек, «средний» – небольшой рост до 144 473 400 человек, и «высокий» – рост до 146 939 400 человек. С учетом присоединения Крыма и при условии закрепления повышательной демографической тенденции может оправдаться и быть превышен «высокий» прогноз. Однако этого мало – для успешного и стабильного развития России необходимо минимум в два раза больше населения. Постепенное решение этой задачи возможно при возобновлении ежегодного прироста населения в 0,5%-1%. Нынешний показатель держится на уровне 0,2%.

Численность и ежегодный прирост населения некоторых стран мира

По данным Всемирного банка и Росстата, 2014

Ключевыми задачами России до 2020 г. станут повышение рождаемости и сокращение смертности, особенно среди трудоспособного населения. Согласно официальной статистике, 49,8% смертей вызвано болезнями системы кровообращения, 15,3% новообразованиями, 5% болезнями органов пищеварения и еще 4% – органов дыхания. На транспортные происшествия приходится еще 1,5%. Снижение уровня смертности связано не столько с модернизацией системы здравоохранения, сколько с пропагандой здорового образа жизни – спорта, здорового питания, борьбы с курением и употреблением алкоголя, в том числе за рулем.

Важным источником возобновления человеческого капитала будет ассимиляция мигрантов. Россия продолжит оставаться вторым после США мировым центром притяжения для мигрантов и до половины роста численности населения страны до 2020 г. будет обеспечено путем их ассимиляции. В 2015–2016 гг. этот процесс может активизироваться в связи с массовым переездом в Россию русскоязычных семей с Украины.

Наконец, последним главным показателем «государственного здоровья» станет поступательный рост ВВП на душу населения. В 2015 г. Россия впервые в своей истории вышла на рекомендуемую медицинскую норму потребления мяса (75 килограмм в год на человека). Важность этого и других подобных бытовых показателей нельзя недооценивать. Непрерывный рост ВВП на душу населения в США с 1880-х гг. позволил сложиться в стране образцово зажиточному обществу, пример которого лежит в основе американской «мягкой силы». Российский ВВП на душу населения в 2014 г. (14 612 долларов) был выше показателей всех стран бывшего СССР, а также многих стран Центральной и Восточной Европы, включая Польшу и Венгрию. До 2020 г. целью является восстановление роста ВВП на уровне выше 3% и достижение уровня в 20 000 долларов на душу человека, а в перспективе – достижение показателей Италии.

Внутренняя политика России до 2020 года

Стратегической задачей внутренней и экономической политики России до 2020 г. станет возобновление высоких темпов экономического роста – от 3% до 5% годовых. В 2014 г. власти изложили новую либеральную экономическую программу, нацеленную на поощрение малого и среднего бизнеса. В случае успеха этой программы, к 2025 г. вклад малых и средних предприятий в ВВП страны достигнет 50% (в 2014 г. их доля была 20%). Это позволит решить важную государственную задачу – создание самодостаточной экономической модели с долей экспорта в ВВП ниже 20% (нынешний уровень – 28,5%). Это избавит экономику от чрезмерной зависимости от цен на энергоресурсы.

В арсенале властей остаются важные неиспользованные инструменты. Помимо либеральной экономической политики и дирижизма по отдельным вопросам, Москва до сих пор не распаковала важный, но опасный ресурс развития – общественный энтузиазм. Это способ мягкой мобилизации путем возбуждения общественной энергии во имя «правого дела». Для России это исторически были идеи воли (свободы) и справедливости. Их интерпретация в современных условиях способна задать нравственные ориентиры, стремление к которым необходимо связать с целями развития. В 1990-е гг. страны Центральной и Восточной Европы этим путем провели социально-политическую трансформацию своих обществ во имя «соединения с Европой». В Китае идея создания «общества средней зажиточности» мотивирует массы китайцев на усердный труд. Новый «фронтир» для России может лежать в освоении Сибири и Дальнего Востока, экономическом росте и удвоении ВВП на душу населения, повышении рождаемости, покорении космоса, достижении технологического лидерства.

Впервые за всю отечественную историю новый фронтир должен стать внутренним, а не внешним. Помимо прочего, возвращение национальной идеи развития позволит преодолеть последствия гражданского раскола после Октябрьской революции и гражданской войны. При этом необходимо учесть негативный опыт коммунистического эксперимента и не навязывать обществу и личности однозначных оценок.

В целях развития требуется скорректировать потребительские установки популярной культуры. На первый план должны выйти ценности семьи, здоровой социальной личности, отношения, основанные на честности и доверии. Государство обязано обеспечить безопасность и одинаковые правила для всех граждан. Жизненным приоритетом станет борьба с коррупцией, произволом чиновников, устранением избыточного государственного контроля. Общей целью должно стать снижение стресса для граждан и экономических агентов. Эти меры позволят возобновить общественный договор и вернут гражданам веру в себя.

Повторим, главным условием является мир и внутренняя стабильность. Обеспечить их может только сильная власть, запрос на которую существует в российском обществе. Высока вероятность, что на президентских выборах 2018 г. победу вновь одержит Владимир Путин. В этом случае вплоть до 2024 г. в России сохранится консолидированная элита, нацеленная на решение задач развития.

Как поведут себя российские элиты, если конфликт с Западом продолжится? В случае успеха заявленной либеральной программы, внешнее давление не окажет существенного влияния на внутрироссийские процессы. Однако при неудаче могут дать о себе знать структурные проблемы трех уровней.

Во-первых, вновь обострится борьба элит, выступающих за сохранение либерально-финансовой модели экономики, и группами, ориентированными на индустриально-государственную модель. Идеальным решением служит гармония их интересов и сбалансированное развитие.

Во-вторых, по примеру 1990-х гг. возможно возобновление борьбы за власть и экономическое влияние между общероссийской экономико-политической элитой и обособляющимися этническими и региональными группами. Российский федерализм по-прежнему развивается, и нынешняя тенденция состоит в передаче регионам больших полномочий. Однако этот процесс не является необратимым.

Наконец, в случае углубления противостояния с Западом и провала либерального экономического курса вероятна реставрация мобилизационного варианта. Этот сценарий будет вынужденным, но уже сейчас он рассматривается как один из возможных.

До 2020 г. среди значимых политических сил будет выделятся только центристская платформа вокруг президента Владимира Путина. В силу того, что она включает ведущие либеральные и консервативные силы, перспектива собственно либеральной оппозиции в стране призрачна. Единственным потенциально влиятельным движением останется русский этнический национализм. Однако его выдвижение на заметные позиции возможно только при ухудшении социального положения в стране и ослаблении центральной власти.

Внешняя политика России до 2020 года

Поскольку основные возможности для развития Россия содержит сама в себе, главной целью внешней политики Москвы до 2020 г. должно стать блокирование негативных влияний извне и избежание втягивания в длительные противостояния с соперниками.

Источники внешних угроз России останутся прежними – исламизм из Сирии и Ирака, наркотрафик из Афганистана, возможная эскалация конфликтов вокруг Нагорного Карабаха, КНДР или Ирана, гражданская война на Украине. Сохранение стратегической стабильности с Соединенными Штатами потребует от Москвы модернизации вооруженных сил, военно-промышленного комплекса, систем глобальной навигации и космической связи. Реагирование на внешние угрозы будет отвлекать ресурсы, однако снижение способности России проецировать мощь и влиять на события в своем пограничье ударит по национальному развитию.

До 2020 г. Россия прекратит попытки спасти «советское наследство» на территории других стран СНГ. После распада СССР основные объекты жизненно важной для России инфраструктуры остались на территории Украины, Белоруссии и Казахстана (трубопроводы, железные дороги, порты, военные базы, космодромы и производственные мощности). На протяжении 20 лет логика российской политики состояла в том, чтобы вывести эти главные инфраструктурные объекты из-под влияния враждебно настроенных соседей. Со странами, настроенными дружественно, напротив, создавались преференциальные отношения и союзы – это получилось с Белоруссией, Казахстаном и Арменией. Одновременно Россия стремилась снизить зависимость от Украины – строила альтернативные трубопроводы в обход украинской территории, новую базу для Черноморского флота в Новороссийске и переносила военные заказы с украинских предприятий на российские. После возвращения Крыма, у России больше нет жизненных интересов за пределами ее границ: ни космодром в казахстанском Байконуре, ни прибалтийские грузовые порты, ни белорусские железные дороги не являются предлогом для претензий. Москва будет вынуждена вмешаться в дела постсоветских государств лишь при одном условии – если русские общины за рубежом начнут подвергаться репрессиям. Однако во всех остальных случаях Россия будет избегать вовлечения в конфликты в поясе своих границ.

Хотя к 2020 г. Россия не станет ведущей мировой державой наряду с США и КНР, от того, к кому она присоединится, зависит судьба международной конкуренции. Россия окажется стратегическим балансиром, заинтересованным в сохранении независимости политики и международных оценок. Нежелание отталкивать Россию в перспективе сделает Запад более внимательным к ее интересам.

Укрепляя свое международное положение, Москва будет стремиться расширить состав участников Евразийской зоны свободной торговли за счет соседей и других дружественных стран, включая Турцию, Иран, Украину, Вьетнам, Индию, государства Центральной Азии и Кавказа. Сохранение консенсуса по принципам глобального развития постепенно сделает БРИКС центром силы, сопоставимым с «Группой семи». Этому будет способствовать медленное размывание единства «семерки» по международным и экономическим вопросам.

Важным внешним источником развития для России станет сотрудничество с КНР. Ключевой проект в этой связи – китайская транспортная инициатива «Экономического пояса Шелкового пути» через Центральную Азию и Россию. Параллельно Москва будет стремится завершить проект европейско-дальневосточного транзита на основе Транссиба и БАМа. Два транспортных проекта способны генерировать источник доходов, сопоставимый с доходами от продажи энергоресурсов. При этом прогнозы о демографической экспансии Китая в Сибирь и на Дальний Восток не материализуются – количество россиян, пересекающих китайскую границу в 2020 г. будет по-прежнему больше, чем китайцев – российскую.

Арктика останется приоритетной зоной технологического и энергетического сотрудничества со странами Запада. Возобновление полноценного диалога между Москвой и Вашингтоном позволит вернуть на повестку дня кооперацию ведущих энергетических компаний двух стран.

Лучшее будущие для России в 2020 г. – это отсутствие международных конфликтов, политическая стабильность, демографический рост в 0,5–1% ежегодно, процент трудоспособного населения выше 60%, экономический рост в 3–5% годовых, уровень экспорта в ВВП ниже 20%. Достижение этих показателей позволит России безболезненно пройти переломный период 2015–2020 гг. и сделает ее будущее твердо обеспеченным.

Успех зависит от адаптивности к переменам

В перспективе до 2020 г. можно ожидать окончательного формирования национальной бизнес-элиты с самосознанием, основанным на современных конкурентных реалиях России, и постепенный уход поколений, чьи идеи и интересы были результатом опыта советского или переходного периодов. Развитие России будет зависеть от способности российских элит осознать глубину и революционность необходимых перемен, правильно определить факторы успеха в новом мире и мобилизовать потенциал всего народа.

Россия была хорошим учеником в международной школе поведения по Ялтинским правилам, даже если в этой школе у нее не было друзей. Ялта признала за игроками наличие сфер жизненных интересов и согласовала соответствующие правила. Однако всему приходит конец: нельзя нарушать дух закона, требуя исполнения его буквы. Символично, что эпоха, начавшаяся в Крыму, в Крыму и закончилась.

Пока не будут опубликованы мемуары нынешних западных лидеров, не будет до конца понятно, является ли наступление на Россию лишь попыткой преподнести ей урок послушания или это действительно отчаянная попытка предотвратить «бунт на корабле», стремление изо всех сил удержать мировую систему в рамках западного контроля. У нас есть ощущение, что точка невозврата в отношениях Запада с остальным миром уже пройдена. Никто более не сможет заставить такие державы как Индия или Бразилия пренебречь своими национальными интересами. Вместе, Китай и Россия, даже ослабленные кризисом, неуязвимы для США. Чем больше усилий Соединенные Штаты и НАТО прилагают для изоляции и демонизации России, тем более очевидны пределы их влияния.

Так или иначе, если Россия устоит до 2020 г., если все попытки ее противников не приведут к экономическому коллапсу, хаосу и распаду страны, можно будет с уверенностью сказать, что доминированию Запада пришел конец. А международные отношения официально вступят в новую эру. Андрей Безруков Андрей Сушенцов

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 24 августа 2015 > № 1542753

Санта Клаус объявлен банкротом

Резкое снижение количества русских туристов в Рованиеми – это плохая новость для «около-рождественского» бизнеса.

Все должны платить налоги, даже Санта Клаус. На этой неделе окружной суд Лапландии в Финляндии объявил банкротом компанию Dianordia, которая оперирует офисом Санты за Полярным кругом.

По сообщению Lapin Kansa, у компании образовалась огромная задолженность по уплате налогов в размере € 206000.

В последние десятилетия Рованиеми сделал неплохой бизнес на том, что позиционировал себя как родина Санта Клауса. В рождественский сезон местный аэропорт постоянно заполнен пассажирами чартерных рейсов со всей Европы. Толпы туристов из Азии прилетают сюда, чтобы сделать селфи с Сантой. И, конечно, не секрет, что тысячи россиян с соседнего Кольского полуострова, из Карелии и Санкт-Петербурга стимулировали и способствовали развитию бизнеса Санты Клауса.

За последние два года количество российских туристов значительно уменьшилось, особенно прошлой зимой из-за обвала курса российского рубля.

Офис Санты Клауса – это одна из трех компаний в Рованиеми, предлагающих туристам возможность познакомиться с Санта Клаусом.

Комментируя ситуацию с банкротством, директор Йорма Кариниеми сказал в интервью YLE, что он рассчитывает на отмену решения. Кариниеми уверен, что проблема с погашением задолженности может быть улажена в диалоге с налоговыми органами.

В интервью Lapin Kansa Кариниеми отметил, что у его компании есть неделя на то, чтобы найти деньги. «Половина необходимых средств у нас уже есть», - сказал он.

«Снижение числа российских туристов - это существенный фактор», пояснил Йорма Кариниеми.

By Thomas Nilsen

Норвегия – страна автомобилей

В то время как в Европейском Союзе в целом снижается количество использования пассажирских автомобилей, в Норвегии оно увеличивается полным ходом.

Согласно данным статистического отчета, опубликованного не так давно Статистическим управлением Норвегии, количество используемых в Норвегии пассажирских автомобилей значительно возросло.

Общее расстояние пассажироперевозок в год с 1960 увеличилось почти в 12 раз. В 1960 году общее количество пассажиро-километров (пкм) в Норвегии исчислялось цифрой 5,1 миллиарда. В 1990 году этот показатель достиг значения 43 миллиарда пкм, а в 2103 – 61,1 миллиарда.

В Евросоюзе ситуация обратная. В то время как общий измеренный показатель расстояния пассажироперевозок в ЕС гораздо больше, чем в Норвегии (4613 миллиарда пкм в 2012 году), в течение последних нескольких лет он неуклонно снижается. Согласно данным отчета Статистического управления Норвегии, расстояние пассажироперевозок в ЕС в 2012 году оказалось самым маленьким за период наблюдения с 2005 года. Кроме того, только за период с 2011 по 2012 год этот показатель уменьшился почти на 2%.

Большое количество электромобилей

В Норвегии средний уровень автомобилизации (число пассажирских автомобилей на 1000 человек населения) по своему значению близок к аналогичному показателю в ЕС. В 2012 году в Норвегии было зарегистрировано 484 пассажирских автомобиля на 1000 жителей. В Евросоюзе среднее значение этого показателя – 487 автомобилей на 1000 жителей, при этом разница между отдельными странами-членами ЕС весьма существенная. Например, в Турции уровень автомобилизации 114 автомобилей на 1000 человек населения, а в Италии – 621.

В течение последних 7 лет в Норвегии наблюдается колоссальное увеличение количества электромобилей. В 2008 году в стране насчитывалось порядка 1700 автомобилей с электродвигателем, тогда как в апреле 2015 года их количество достигло уже 50000 единиц. Как уже сообщал ранее BarentsObserver, знаковый показатель в 50000 электромобилей был достигнут на два года раньше предполагаемого срока.

В Баренцевом регионе количество используемых пассажирских автомобилей также растет, но и здесь Норвегия отличается от своих соседей. По данным статистического портала Patchwork Barents, в северных губерниях Нурланн, Тромс и Финнмарк уровень автомобилизации превысил 500 пассажирских автомобилей на 1000 жителей в 2014 году (см. диаграммы ниже).

В двух шведских губерниях Норрботтен и Вестерботтен уровень автомобилизации составляет 560 и 499 соответственно, в то время как в финской части Баренцева региона величина этого показателя – 450 автомобилей на 1000 жителей.

В российской части Баренцева региона уровень автомобилизации самый низкий и варьируется от 245 (Ненецкий АО) до 359 (Республика Карелия) автомобилей на 1000 жителей среди пяти российских субъектов.

By Elizaveta Vassilieva

Компания UPM Raflatac совместно с Southwest Label Stock откроют линию резки и дистрибьюторский терминал в американском Далласе (шт. Техас), об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Благодаря этому у UPM Raflatac появится возможность предложить заказчикам в Техасе, Оклахоме и Арканзасе более широкий ассортимент этикеточной продукции при сокращении сроков поставок.

Honkarakenne планирует временные сокращения производственного персонала

Руководство финской Honkarakenne Oyj начинает консультации с производственным персоналом («синими воротничками») компании, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Цель переговоров, которые завершатся в сентябре — обеспечение конкурентоспособности в условиях сезонных колебаний продаж и организация временных увольнений продолжительностью до 90 дней вплоть до конца мая 2016 г. Ранее аналогичные консультации были проведены с офисными работниками компании.

Honka Group является крупнейшим мировым производителем деревянных домов.

Компания Valmet получила заказ на поставку анализаторов и систем автоматизации для предприятия Stora Enso в финском Варкаусе, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Сумма контракта не разглашается, однако стоимость таких заказов, как правило, колеблется в пределах от 1 до 3 млн евро.

Как сообщал Lesprom Network ранее, Stora Enso планирует масштабную реконструкцию на комбинате в Варкаусе, который специализировался на производстве высокосортной бумаги. Цель проекта — перевод бумагоделательной машины на выпуск легких сортов тарного картона, в настоящий момент более востребованных на рынке. Проведение работ запланировано на 4 кв. 2015 г.

Аналитическая справка

За 19 августа 2015 года в словацких СМИ вышло 3 публикации, касающиеся атомной энергетики. Предприятия российской атомной отрасли за обзорный период не упоминались.

Интернет-ресурсы venergetike.sk и sme.sk опубликовали статью, которая сообщает о том, что министерство экономики Словацкой Республики по-прежнеми не выбрало советника, который бы для государства провёл анализ при продаже 66% доли акций в Slovenske elektrarne. Как сообщило министерство экономики для агентуры SITA, в настоящее время члены отборочной комиссии рассматривают предложения. Сколько предложений, и каких именно поступило в министерство, компетентные лица не хотят конкретезировать. Итальянская энергетическая группа Enel хочет подписать соглашение о продаже миноритарного пакета акций в компании Slovenské elektrárne в четвёртом квартале этого года. Оставшуюся часть компания планирует продать после достройки третьего и четвёртого энергоблоков АЭС «Моховце». Известно, что официальные предложения подали компания Энергетический и промышленный холдинг (EPH) и фирма Slovnaft совместно с венгерской группой MVM Group. Ходят слухи, что акциями интересовалась финская компания Fortum, которая это никогда не подтверждала и не опровергла. Возможно, что в игру вступила и китайская компания China National Nuclear.

Интернет-портал pluska.sk опубликовал заметку о том, что в покупке 66% доли акций в Slovenske elektrarne заинтересована китайская государственная компания CNNC (The China National Nuclear Corporation). Как следует из газеты SME, представители китайской компании с прошлой недели находятся в Slovenske elektrarne. Просматривают бухгалтерию и договора компании. Собирают необходимую информацию для того, чтобы вступить в игру за 66-процентную долю в SE. Одной из причин, почему компания Enel всё ещё не приняла решение, может быть и ожидание предложения от китайцев. Как известно, пока подано два официальных предложения. Enel хочет продать свой контрольный пакет акций в два этапа, один пакет до конца года, второй после завершения АЭС «Моховце», что должно произойти в 2016 и 2017 годах и это при окончательном бюджете 4,6 млрд евро.

Статистические графики

Словацкая атомная отрасль.

Всё ещё не известно, кто поможет государству в продаже Slovenske elektrarne

Министерство экономики Словацкой Республики по-прежнеми не выбрало советника, который бы для государства провёл анализ при продаже 66% доли акций в Slovenske elektrarne. Анализ должен дать правительству ответы на вопросы, претендовать ли на продаваемую долю акций или нет, и если да, то за какую долю из продаваемых акций государство должно бороться. Как сообщило министерство экономики для агентуры SITA, в настоящее время члены отборочной комиссии рассматривают предложения.

Сколько предложений и каких именно поступило в министерство, компетентные лица не хотят конкретезировать. "Министерство, как общественный заказчик не будет предоставлять информацию во время рассмотрения предложений, поскольку ими не располагает. Члены комиссии обязаны хранить тайну и, таким образом, не имеют права предоставлять информацию о содержании предложений и их рассмотрении до тех пор, пока рассмотрение не завершится", добавило ведомство министерства. Как долго будут рассматриваться предложения, министерство также не конкретезировало. "Время рассмотрения предложений зависит от предмета заказа и качества предложенных предложений, при каждом заказе рассмотрение индивидуально и зависит от нескольких факторов", констатировало ведомство министерства.

Участники могли свои предложения подать в министерство до понедельника, 17 августа. Министерство экономики в начале августа обратилось ко всем консалтинговым компаниям, с которыми с прошлого года имеет договор под названием «Комплексная, финансовая, экономическая, правовая и операционная консультационная деятельность». Речь идёт о группе поставщиков White & Case, s.r.o. и Wood & Company, Havel, Holásek & Centire и KPMG Slovensko и Ruzicka Csekes. Сколько государство может заплатить за консалтинг, пока министерство не хочет конкретезировать. Стоимость заказа должна быть результатом конкурса.

Итальянская энергетическая группа Enel хочет подписать соглашение о продаже миноритарного пакета акций в компании Slovenské elektrárne в четвёртом квартале этого года. Оставшуюся часть компания планирует продать после достройки третьего и четвёртого энергоблоков АЭС «Моховце». Достройка этих блоков должна бы быть завершена в 2016 и 2017 годах соответственно.

Известно, что официальные предложения подали компания Энергетический и промышленный холдинг (EPH), владельцами которого являются чешский бизнесмен Даниел Кржетински, словацкий бизнесмен Патрик Ткач и финансовая группа J&T. Это подтвердил в четверг пресс-секретарь фирмы. Также свое предложение подала фирма Slovnaft совместно с венгерской группой МВМ Group. Ходят слухи, что акциями интересовалась финская компания Fortum, которая это никогда не подтверждала и не опровергла. Возможно, что в игру вступила и китайская компания China National Nuclear.

Компания Slovenske elektrarne является крупнейшим производителем электроэнергии в Словакии. В апреле 2006 года её главным акционером стала компания Enel с 66 % долей. Оставшиеся 34 % акций находятся в собственности министерства экономики Словацкой Республики. На покупку словацкого производителя электроэнергии Enel девять лет назад потратил почти 840 млн евро. Компания Slovenske elektrarne имеет более пяти тысяч мегаватт установленной мощности.

venergetike.sk; Zaradenie: Slovensko; sme.sk; SITA, 18.08.2015

Slovenske elektrarne повышено движение. Китайцы собирают данные.

Итальянская компания Enel, которая имеет 66% долю в Slovenske elektrarne, всё ещё не решила, кому продаст акции компании. В игру вступают китайцы, которые имеют явный интерес.

Интерес китайской государственной компании CNNC (The China National Nuclear Corporation) уже обсуждался, однако, их интерсу не придавалась большая заинтересованность. Тем не менее, ситуация изменилась. Как следует из газеты SME, представители китайской компании с прошлой недели находятся в Slovenske elektrarne.

Просматривают бухгалтерию и договора компании. Для того чтобы вступили в игру за 66-процентную долю в SE, собирают необходимую информацию. "Они находятся в дата румах и собирают информацию о Slovenske elektrarne. Очевидно, что они хотят подать официальное предложение", сообщил газете источник близкий к переговорам.

Компания Enel притом должна была принять решение к концу июля. Причины, по которым это не произошло, могут быть разными. От сезона отпусков до ожидания предложения от китайцев.

Пока подано два официальных предложения. Речь идёт о чешском Энергетическом и промышленном холдинге (EPH) во главе с Даниелом Кржетинским, совладельцем которого является и J&T и братиславский нефтеперерабатывающий завод Slovnaft в консорциуме с венгерской государственной энергетической группой MVM. Заинтересованность выразили также финская компании Fortum и Словацкая Республика со своей нынешней 34-процентной долей акций в SE.

Enel хочет продать свой контрольный пакет акций в два этапа, один пакет до конца года, второй после завершения АЭС «Моховце», что должно произойти в 2016 и 2017 годах и это при окончательном бюджете 4,6 млрд евро.

pluska.sk; Pluska.sk/kat ; Zaradenie: Správy Ekonomika, 18.08.2015

Жилье в Хельсинки обходится вдвое дороже, чем за его пределами

Жителям финской столицы жилье влетает в копеечку, тогда как на периферии можно обойтись вдвое меньшими суммами.

Такие данные обнародовал институт экономических исследований РТТ, сообщает портал YLE.

Согласно отчету РТТ, содержание своей квартиры площадью 30 кв.м в многоэтажном доме в Хельсинки обходится в среднем в €900 в месяц. В Турку эта сумма составляет около €500, а в Рауме – менее €400.

Аренда государственного жилья такого же размера в финской столице обходится чуть более чем в €500, в Турку – в €450, в Рауме- менее чем в €400.

Сообщается, что в ближайшем будущем расходы на жилье будут расти быстрее, чем доходы населения.

Многие, кто переезжает жить в финскую столицу, удивляются высокой стоимости жилья в этом городе по сравнению с их родной страной.

Азербайджан получил новый шанс на российском рынке сельхозпродукции

Только за первое полугодие 2015 года аграрии Азербайджана увеличили объемы сельскохозяйственного производства на 7,3%, причем существенно возросла урожайность именно плодовоовощной продукции.

Наталия Красовская, руководитель Центра российско-азербайджанской дружбы (Центр РАД), считает, что рост отгрузок в обоих направлениях взаимовыгоден. Тем более что емкость российского рынка «за последний год выросла вдвое», что позволило поставщикам из Азербайджана закрепиться на нем.

В дальнейшем вполне возможно достижение договоренности между руководством Минсельхозов обеих стран, а также таможенными ведомствами, в результате которой процесс поставок будет значительно упрощен и станет залогом того, что «экспорт в Россию плодоовощной продукции из Азербайджана обещает значительно превысить прошлогодние объемы».

Причем подвижки в торговле наблюдаются не только в части отгрузок в Россию фруктов и овощей, но и в поставках обратного направления. Так «Росагромаш» за первое полугодие примерно в три раза увеличил экспорт российской сельхозтехники для аграриев Азербайджана.

Увеличит «поле» своей деятельности и ОАО «Банк ВТБ (Азербайджан), который готов оказать фермерам страны финансовые и факторинговые услуги. Сейчас российские ритейлеры могут рассчитываться с поставщиками азербайджанской продукции только через 1-3 месяца, что очень невыгодно для производителей, которым нужны средства для закупки расходных материалов. Факторинг от ВТБ заключается в процедуре выплаты поставщикам полной стоимости отгруженной продукции и дальнейшем получении средств у компаний сетевой торговли.

- Наши страны в сотрудничестве перешли от прощупывания почвы к следующей закономерной стадии – заключению долгосрочных договоров и совместных проектов, что многократно увеличивает эффект от партнерских отношений,- в свою очередь считает Дмитрий Савельев, зампред комитета Госдумы по финансовому рынку.

Возможно заключение договоренности о сотрудничестве и правительством Татарстана с иностранной компанией, но на этот раз из Турции. Так фирмы «Мир Холдинг» и «Дизайн Групп» на этой неделе презентовали врио президента Татарстана Рустаму Минниханову новое «слово» тепличного овощеводства - экологическую парниковую систему Miracle.

В настоящее время уже запланировано создание такого тепличного комплекса на территории ОЭЗ «Алабуга» в Татарстане. В рамках предприятия станут выращивать томаты, огурцы, капусту, перец, кабачки и другие виды овощей. Овощеводческий комплекс также получит в свое распоряжение холодильники и современную лабораторию, что подтверждает пресс-служба главы региона.

Наращивает сотрудничество с зарубежными инвесторами и Псковская область, представители правительства которой встретились с Яаако Рахко, генеральным директором ЗАО HZPC Sadokas («дочка» поставщиков семенного картофеля - HZPC Holland B.V. (Голландия) и HZPC Sadokas Oy (Финляндия).

Иностранный инвестор в настоящее время рассматривает возможность открытия производства на территории России и считает наиболее подходящей для этого Псковскую область. На полях КФХ «Витязь» в Печорском районе региона, как сообщил г-н Рахко, уже вырастили пробную партию семенного материала с очень высоким качеством. Планируется задействовать в севообороте около 2 тысяч гектаров земли, для чего направят 4-7 млн евро инвестиций. Выращенный картофель ЗАО HZPC Sadokas намеревается поставлять именно на российский рынок.

В свою очередь Сергей Перников, вице-губернатор Псковской области, заверил зарубежного гостя в готовности оказания всей возможной поддержки. В частности, будет произведен подбор земельного участка.

Valmet (г. Хельсинки, Финляндия) установит линию по производству тарного картона из вторичного сырья на комбинате компании Lee & Man в китайской провинции Цзянси, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Ввод в эксплуатацию картоноделательной машины марки OptiConcept M запланирован на 4 кв. 2016 г. Сумма сделки не разглашается, однако подобные заказы оценивается в 40-50 млн евро.

Производственная мощность машины – 300 тыс. т продукции в год, расчетная скорость – 1,2 тыс. м/мин.

Как сообщал Lesprom Network ранее, аналогичное оборудование было введено в эксплуатацию на комбинате Lee & Man в конце 2014 г.

Арктическая мотострелковая бригада примет участие в походе кораблей Северного флота по Северному морскому пути

Отряд боевых кораблей и судов обеспечения Северного флота в воскресенье покинул место базирования в Североморске и отправился в арктический поход по Северному морскому пути. Впервые в операции принимает участие личный состав арктической мотострелковой бригады в Алакуртти.

По сообщению на сайте B-Port, в отряд, возглавляемый большим противолодочным кораблем «Североморск», входят также большие десантные корабли «Георгий Победоносец» и «Кондопога», морской танкер «Сергей Осипов» и три судна обеспечения.

Группа кораблей пройдет по Северному морскому пути, а также совершит заходы в ряд полярных портов. Командующий Северным флотом адмирал Владимир Королев ранее в этом году заявил, что группировка сил отправится на Новосибирские острова, где Россия в 2013 году начала процесс восстановления старой советской военно-воздушной базы, которая была заброшена с начала 90х годов прошлого века.

Портал ТВ-21 сообщает, что в учениях впервые примет участие личный состав так называемой Арктической бригады – 80-ой отдельной мотострелковой бригады в Алакуртти.

Как уже писал BarentsObserver, Арктическая бригада была сформирована на территории частично заброшенной военной базы в 50 километрах от границы с Финляндией, куда в январе 2015 года прибыли первые военные подразделения. С этого времени они принимают участие в комплексных учениях по ведению боевых действий и выживанию в суровых арктических условиях.

Четвёртый год подряд Северный флот проводит масштабные учения, нацеленные на защиту важнейших экономических интересов России в Арктике. Главная цель дальнего похода в этом году - обеспечение военно-морского присутствия России в оперативно-важных районах Мирового океана, а также обеспечение безопасности морского судоходства и других видов морской экономической деятельности Российской Федерации в Арктической зоне.

Здесь можно посмотреть сюжет телеканала ТВ-21 о подготовке Арктической бригады к участию в экспедиции.

By Trude Pettersen

Finnair запускает рейс на Шпицберген

Компания станет первым авиаперевозчиком, который организует регулярные международные рейсы до Лонгйира в арктической части Норвегии.

Прямой маршрут из Хельсинки в Лонгйир (самый северный в мире аэропорт, который принимает регулярные гражданские рейсы) будет запущен 1 июня следующего года и продлится до окончания летнего сезона 27 августа.

«В летний период мы будем совершать три рейса на Шпицберген еженедельно. В основном потенциальным клиентами являются европейские пассажиры, но мы также привяжем эти рейсы к нашим азиатским маршрутам», заявил в пресс-релизе компании Вице-Президент Finnair по международным продажам Петри Вуори.

На сегодняшний день авиакомпании SAS и Norwegian осуществляют ежедневные внутренние рейсы с материковой части Норвегии на Шпицберген. Рейсы выполняются из Осло и Тромсё. Новый маршрут из Хельсинки станет первым регулярным прямым международным рейсом в аэропорт Лонгйир, расположенный на 76 градусе северной широты.

By Thomas Nilsen

Устойчивое развитие в Iggesund: ключевой фактор принятия любых решений

Множество малых шагов сливаются в один большой. Это простая формула оценки природоохранной деятельности компании Iggesund Paperboard. Можно с легкостью привести примеры многомиллионных инвестиций Iggesund и их результатов. Но компания принимает и множество мелких инвестиционных решений, важных с точки зрения экологии. Одним из них является постройка деревянного моста, соединяющего фабрику в Иггезунде с водоочистными сооружениями на соседнем острове Скалон.

«Долгосрочная природоохранная деятельность – это скорее множество мелких решений, включающих экологический аспект, чем несколько крупных», – объясняет Анна Мартенссон (Anna Mårtensson), руководитель по вопросам экологии шведской картонажной фабрики Iggesund, – «В этом случае, деревянный мост с точки зрения экологии был лучшим выбором, чем бетонный».

Более века мосты в Швеции строили преимущественно из стали и бетона. Но теперь их снова теснят деревянные мосты. Они не уступают в прочности бетонным и при этом красивы. Если принять во внимание экологический аспект, деревянные мосты представляют собой серьезную альтернативу. Современная история деревянных мостов в Северной Европе на самом деле началась в 1990-е годы. В то время Швеция, Норвегия и Финляндия договорились развивать единые стандарты и технические решения для деревянных автодорожных мостов, которые имели бы такую же эксплуатационную эффективность и срок службы, как мосты из стали и бетона.

На сегодня самым длинным деревянным мостом, построенным в Швеции, стал пешеходно-велосипедный мост длиной 230 метров в северном городе Умео. Старейший деревянный мост страны, перекинутый через реку Шеллефтео, датируется 1737 годом.

По мере того, как современные архитекторы и инженеры узнают все больше о свойствах дерева как строительного материала, строится все больше и больше деревянных мостов.

Компания Iggesund Paperboard влилась в этот тренд. Когда фабрика Iggesund установила водоочистные сооружения за пределами фабрики на острове Скалон, компания решила заменить старый мост более прочным. Новый мост позволит большегрузному транспорту, следующему на остров, избежать 9-километровый объезд.

«Мы быстро подсчитали, что новый мост окупится и в финансовом, и в экологическом отношении», – вспоминает Анна Мартенссон, руководитель по вопросам экологии.

Дерево было выбрано в качестве строительного материала по нескольким причинам. Во-первых, группа Holmen Group, в которую входит Iggesund Paperboard, является группой предприятий лесной промышленности, так что использование древесины является очевидным выбором. Во-вторых, строительство деревянного моста обходится дешевле, и сроки его исполнения короче.

«Но, прежде всего, дерево меньше воздействует на окружающую среду, чем сталь и бетон», – говорит Мартенссон.

Инженерная диссертация Университета Упсалы заключает: по результатам анализа жизненного цикла бетонного моста, основанного на сроке эксплуатации 40 лет и включающего инвестиционные расходы, процесс сооружения и обслуживание, выбросы углекислого газа вдвое превышают аналогичные, сооруженным из дерева. В 1915 году для снабжения фабрики технической водой были проложены длинные деревянные трубы. Эти трубы существуют до сих пор и отлично функционируют сто лет спустя. Так что дерево, без сомнения, прочный материал.

Концепция устойчивого развития является краеугольным камнем работы компании Iggesund Paperboard. В ходе принятия любого решения учитываются экологические аспекты – как крупные, так и мелкие. Природоохранная деятельность компании неразрывно связана с основной деятельностью, поскольку толковые инвестиции всегда идут рука об руку с пользой для окружающей среды.

«Множество мелких улучшений приводят к значительным экологическим победам, снижению загрязнения и большей вероятности того, что компания Iggesund Paperboard и в будущем продолжит возглавлять рейтинговые таблицы по устойчивому развитию в перерабатывающей промышленности», – говорит Мартенссон.

Природоохранная деятельность фабрики Iggesund Mill всего за несколько лет привела к снижению выбросов серы и твердых частиц на пятьдесят процентов. Помимо того, в результате крупных инвестиций фабрики в водоочистные сооружения произошло радикальное сокращение выбросов биогенных веществ в Балтийское море. Это, в свою очередь, привело к улучшению качества воды и появлению явных признаков восстановления морской экосистемы.

Однако еще более важным можно считать смещение фокуса на человеческий фактор: заставить каждого сотрудника задуматься о том, что он делает, и не оставаться в стороне от совместных усилий по охране окружающей среды.

«И конечно, наша работа над повышением экологической устойчивости включает в себя и этот 128-метровый, выкрашенный красной краской деревянный мост на Скалон, как один их множества мелких, но важных шагов»,– заключает Анна Мартенссон, – «И к тому же, он очень красив».

Факты: Мост на Скалон длиной 128 метров имеет одну полосу движения шириной 4,5 метров и оборудован светофорами. Опорой моста являются скрепленные болтами многослойные дощатоклееные деревянные балки.

Применение дерева в качестве строительного материала имеет два фундаментальных основных преимущества: во-первых, древесина является возобновляемым ресурсом с минимальными энергозатратами; во-вторых, в процессе фотосинтеза растущие деревья поглощают из атмосферы углекислый газ. К тому же зачастую строить из дерева одновременно и проще, и дешевле, чем из других материалов. Поэтому, с точки зрения жизненного цикла, дерево является предпочтительным выбором в плане эффективности использования ресурсов, потребления энергии, отходов и выбросов углекислого газа.

Надпись: «Деревянный мост на территории промышленного объекта, разумеется, должен быть пригодным для своего назначения и отличаться экологичностью и долговечностью. Но то, что он просто красив, это еще один дополнительный плюс», – говорит Анна Мартенссон, руководитель по вопросам экологии фабрики Iggesund, шведской производственной компании Iggesund Paperboard.©Iggesund

О Iggesund

Iggesund Paperboard входит в состав шведской группы продукции лесной промышленности Holmen, одной из ста наиболее стабильных компаний в мире, представленной в Глобальном договоре ООН. Оборот Iggesund составляет 500 млн евро, а основной продукт под названием Invercote продается в более чем 100 странах. Компания имеет два основных брендовых направления, Invercote и Incada, продукция обоих этих брендов позиционируются как в высшей степени качественной в соответствующих сегментах рынка. С 2010 г. компания Iggesund инвестировала более 380 млн евро в повышение энергоэффективности и снижение выбросов вредных веществ в процессе производства.

Iggesund и Holmen Group передают все свои отчеты о выбросах углекислого газа в атмосферу специалистам проекта Carbon Disclosure Project. Данные о воздействии на окружающую среду являются основной частью годового отчета, который полностью соответствует требованиям устойчивости развития Глобальной инициативы по отчетности. Iggesund была основана как металлообрабатывающая компания в 1685 г., но уже в течение более 50 лет занимается производством картона. Два завода, расположенные в северной Швеции и северной Англии, насчитывают 1500 штатных сотрудников.

Совмещенный узел. Швеция и Финляндия могут создать военный альянс

Смесь бульдога с носорогом – Карлсон с Йоулупукки –

"Ястребами" вдруг решили быть по всей науке.

Все при них: пропеллер сзади, на лету олени.

Всяк при виде этой пары станет на колени.

А пока они витают, бог войны спокоен.

В поле только Один – воин, а не эти двое.

Главный скандинавский бог Один, повелитель войны и победы, может усаживаться поудобней. Увидеть, правда, ни то, ни другое, ему не суждено. Однако посмотреть есть на что. Пусть для его валькирий это и не так интересно, как собирать с поля боя павших воинов. Но любопытно ведь, как обратно в викингов пытаются превратить чуть ли не все гражданское население Финляндии и Швеции. Мало было Стокгольму и Хельсинки, каждому по отдельности, собственных страхов перед "российской угрозой". Они решили их удвоить, чтобы переживать вместе.

В столицах заговорили о создании своего боевого альянса. Скорее, не альтернативой НАТО, а балтийским довеском к нему. Или, говоря языком быта, "совмещенным узлом". Уже сформировали общее военно-морское подразделение с выходом к 2023 на оперативные возможности. Разрабатывают концепцию совместных армейских бригад. Высокую вероятность полноценного союза допустил министр обороны Суоми Юсси Ниинисте. Правда, перенес его на то время, когда, как сказал, "возрастет доверие". Словно пока они еще сомневаются друг в друге. Хотя объединение открывает перед ними новые горизонты и расширяет пространство для маневра. Это же одну и ту же неуловимую подлодку можно искать теперь, как минимум, в два раза дольше. Причем, всякий раз, не находя ее у себя, утверждать, что она – совершенно точно у соседа.

Принципиальные соперники на хоккейной площадке, в политике они нынче исповедуют один стиль игры. Антироссийский. "В Европах" теперь это модно. Испытывать ужас перед злобным и агрессивным Кремлем. Непременно в компании. Это как спиритические сеансы. Сами вызывают дух войны, чтобы затем дрожать от страха и покрепче прижиматься друг к другу. Власти Финляндии и Швеции, быть может, и рады были бы проделывать все это вместе с НАТО. Но население, процентов по 70 в каждой стране, предпочитает держаться от него на том же расстоянии, что и сейчас. И сохранять нейтралитет, который закреплен в конституциях обоих государств. Все, что смогли их правители – под шумок саммита Североатлантического альянса в Уэльсе официально допустить его войска быстрого реагирования в случае чего на их часть Скандинавии.

Это как раз то, чего НАТО не хватает здесь для полного боекомплекта. Дания, Исландия, Норвегия уже при нем. И, похоже, именно Брюссель в большей степени должен заинтересоваться проектом военного слияния Хельсинки и Стокгольма. Во-первых, когда два сапога – пара, их проще направлять. Во-вторых, если когда-нибудь и в этой географии дойдет до расширения НАТО, блок по акции, приобретая одну страну, возьмет сразу две. Или, точнее, выловит. Ведь союз Финляндии и Швеции – это сокращенно "ФиШ". И звучит как рыба, и ищет, где глубже, тоже. Не "ястреб", конечно. Зато может нырнуть, и уже не вынырнуть. Только, если сразу в уху или на сковородку.

Михаил Шейнкман

Финляндия наращивает выпуск целлюлозно-бумажной продукции

Целлюлозно-бумажная промышленность Финляндии увеличивает выпуск своей основной продукции. По данным Федерации лесной промышленности соседней страны, в первой половине нынешнего года производство бумаги и картона выросло по сравнению с аналогичным прошлогодним периодом на 1% и составило 5,3 миллиона тонн. При этом выпуск упаковочного картона увеличился на 5% и достиг 1,6 миллиона тонн, а производство печатной и писчей бумаги осталось примерно на прежнем уровне – около 3 миллионов тонн.

В Федерации лесной промышленности Финляндии отмечают и рост выпуска целлюлозы. За шесть месяцев 2015 года он составил почти 3%, а объем целлюлозного производства – 3,6 миллиона тонн.

Вместе с тем, финские лесопромышленники констатируют падение производства хвойных пиломатериалов. В первом полугодии их выпуск сократился на 4% и составил около 5,5 миллиона кубометров.

Metsa Wood планирует временные сокращения персонала на двух лесопильных комбинатах в Финляндии

Из-за снижения цен на пиломатериалы компания Metsa Wood (входит в состав Metsa Group) планирует временные сокращения персонала на двух лесопильных комбинатах, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Консультации со всеми сотрудниками предприятий в финских Вилппула и Ренко будут проходить в августе. Срок временных увольнений не превысит трех недель, а сами заявленные мероприятия будут осуществляться до конца ноября 2015 г.

Специалисты компании Valmet установят окорочные барабаны на целлюлозных комбинатах Sodra в Швеции, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Окорочный барабан для предприятия Sodra Cell Varo, расположенного Варебакке, изготовлен в Таллине. Его длина – 40 м, диаметр – 5,5 м, масса – 350 т.

Два барабана для комбината в Мьоруме также производятся в эстонской столице. Их длина – 35 м, диаметр – 5,5 м, масса – 350 т.

Как сообщал Lesprom Network ранее, в 2014 г. Sodra приняла решение увеличить производственные мощности заводов Sodra Cell Varo и Sodra Cell Morrum. Выпуск целлюлозы на комбинате Sodra Cell Varo увеличится с 425 тыс. т до 700 тыс. т в год, Sodra Cell Morrum - с 380 тыс. т до 425 тыс. т в год. В настоящий момент компания продолжает реализацию этих инвестиционных проектов.

Специалисты компании Valmet примут участие в реконструкции бумагоделательной машины №1 на предприятии компании Metsa Tissue в немецком Руабахе, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Стоимость сделки не разглашается. В комплект поставки Valmet будет входить пресс Advantage ViscoNip и основное оборудование для линии массоподготовки.

Ввод модернизированной машины в эксплуатацию запланирован на первую половину 2016 г.

Китайский гигант подумывает об увеличении грузоперевозок по Северному морскому пути

Когда одно из грузовых судов компании прибыло в Швецию после трансконтинентального рейса, Cosco заявила о возможности увеличения объема грузоперевозок по арктическому маршруту.

Не смотря на возникающие вопросы относительно прибыльности и конкурентоспособности, компания Cosco по-прежнему подтверждает свою заинтересованность в осуществлении грузоперевозок по Северному морскому пути. Представитель компании на этой неделе заявил, что Cosco «оценивает возможность увеличения числа регулярных рейсов между Европой и Азией по СМП».

«Мы с оптимизмом смотрим в будущее арктических грузоперевозок», приводит газета Hovudstadsbladet слова официального представителя компании. Сотрудники Cosco говорили об этом в Хельсинки в связи с прибытием в Варберг (Швеция) грузового судна «Yong Sheng». Корабль вышел из китайского порта Далянь 8 июля и прибыл в Швецию 17 августа.

Согласно данным российской Администрации Северного морского пути, судно миновало пролив Карские Ворота и вошло в Баренцево море днем 12 августа. Это уже второй арктический рейс грузового судна «Yong Sheng». В 2103 году оно стало первым китайским торговым кораблем, пересекшим Арктику по Северному морскому пути.

По сообщению на сайте Vesselfinder.com, судно «Yong Sheng» вернется в Китай тем же маршрутом к концу октября.

Как уже сообщалось ранее, Президент России Владимир Путин пообещал своему китайскому коллеге Си Цзиньпину обеспечить благоприятные условия использования СМП.

После четырех лет активного использования Северного морского пути для транзита судов из Европы в Азию обратно в 2014 году произошел резкий спад. По сравнению 2013 годом транзитный грузопоток сократился на 77%.

Российские власти продолжают рассматривать СМП как потенциально ключевой маршрут для транзита грузов из Европы в Азию и обратно. На недавнем совещании заместитель Председателя Правительства РФ Аркадий Дворкович особо отметил, что «потенциал СМП на период ближайших 15 лет […] оценивается в размере более 80 млн. тонн».

В 2014 году объем транзитных грузоперевозок по Северному морскому пути составил всего 274000 тонн.

By Atle Staalesen

Институт молекулярной медицины Финляндии, Университет Хельсинки, Центр психиатрических исследований Стенли и Институт Броуда запустили совместный международный проект по сбору генетического материала у больных шизофренией. В рамках программы ученые намерены создать коллекцию из 50 тыс. образцов, пишет MedicalXpress.

Первый этап проекта пройдет в Финляндии, там планируется собрать генетический материал у 10 тыс. пациентов, страдающих шизофренией.

Планируется, что созданная коллекция образцов поможет ускорить исследования в области генетических причин развития шизофрении. Ранние работы продемонстрировали перспективность данного направления, однако для дальнейших исследований необходимо собрать как можно больше информации о геноме больных шизофренией.

Минпромторг РФ откроет в Казахстане «комнату детства».

Российские производители детских товаров примут участие в выставке «Детство 2015» в Алматы.

C 20 по 22 августа в «южной столице» Казахстана состоится юбилейная, Х международная специализированная выставка детских товаров «Детство 2015». Российскую делегацию возглавит Министерство промышленности и торговли РФ. В ее состав войдут производители детских товаров, дистрибьюторы и ритейлеры, а также представители отраслевых ассоциаций и регионов.

Центральное место на выставке «Детство 2015» займет специальная экспозиция от Минпромторга Российской Федерации. На одном пространстве объединятся 25 крупнейших компаний и создадут «комнату детства».

Целью участия в выставке производителей из России является расширение международного партнерского сотрудничества, налаживание коммуникации между потребителями Казахстана и российскими производителями.

«Современные товары для детей должны способствовать образованию, воспитанию и оздоровлению, – отметил директор департамента развития внутренней торговли, легкой промышленности и потребительского рынка Министерства промышленности и торговли Российской Федерации Денис Пак. – Поэтому обмен опытом и налаживание сотрудничества между производителями детских товаров в рамках международных выставок способствуют формированию благоприятной и развивающей среды детства во всех странах мира. Выставка «Детство 2015» в Алматы – уникальная возможность для российских производителей продемонстрировать потребителям высокое качество своей продукции и завоевать доверие перспективного рынка. Такие выставки способствуют формированию благоприятной среды для региональной экономической интеграции и повышения конкурентоспособности национальных экономик России и Казахстана».

На выставке «Детство 2015» будут представлены такие категории товаров, как детская одежда и обувь, игры и игрушки, товары для новорожденных, детская канцелярия, школьные принадлежности, хобби и творчество, детская мебель, оборудование для активного отдыха и спорта.

«Нередко чересчур заботливые родители выбирают необычные предметы интерьера: к примеру, кроватку в виде кареты или люльку в форме космического корабля. Это личное дело каждого, вот только ребенок в таком возрасте вряд ли способен оценить дизайнерские изыски: ему должно быть спокойно и комфортно. Поэтому мы специально для экспозиции Минпромторга привезем кроватки, изготовленные из древесины северной березы, отвечающие всем этим требованиям», – рассказал Александр Кологреев, генеральный директор предприятия «СКВ-Компани».

«Мы очень рады представлять Россию на выставке в Казахстане, – поделилась Ольга Доротюк, генеральный директор компании «Весна». – На экспозицию Минпромторга, в детскую комнату, мы привезем наши русские игрушки из новой коллекции «Анастасия»: Балет, Гжель, Дымковская барыня, Красавица, Русский народный танец, Снегурочка, Хохлома. Именно они, как нам кажется, передают национальный колорит и культуру нашей страны, которой мы с большим удовольствием готовы поделиться с Казахстаном».

Всего в выставке примут участие более 70 компаний из 18 стран мира, в том числе Польши, Греции, Израиля, Индонезии, Испании, Финляндии. Выставка «Детство 2015» проходит при поддержке Министерства индустрии и новых технологий Республики Казахстан, Министерства экономики и бюджетного планирования Республики Казахстан, Казахстанской ассоциации индустрии детских товаров.

Программа продвижения российских производителей детских товаров осуществляется в рамках реализации Стратегии развития индустрии детских товаров до 2020 года в Российской Федерации, утвержденной распоряжением правительства Российской Федерации от 11 июня 2013 года № 962-р, и подпрограммы «Индустрия детских товаров» Государственной программы «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» правительства Российской Федерации, утвержденной постановлением правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 года № 328. В рамках программы предусмотрены международные экспозиции, конгрессно-форумные, конкурсные мероприятия, ярмарки в торговых центрах и торговые сессии в розничных сетях, поддержка экспорта и инноваций.

Финляндия увеличила экспорт продукции лесной промышленности

Финский экспорт продукции лесной промышленности в январе — мае 2015 года увеличился в денежном выражении на 3% по сравнению с прошлым годом и составил 4,84 млрд евро. Об этом сообщили в Институте природных ресурсов Финляндии Luke.

За указанный период Финляндия импортировала 3,8 млн кубометров древесины, что на 10% меньше, чем в 2014 году. Россия является главным поставщиком древесины для финской стороны, на её долю приходится 83% всего ввозимого объёма. Поставки из Эстонии составляют 10%, из Латвии — 5%.

Как ранее сообщало ИА REGNUM, общий объем импорта древесины в Финляндию в январе — апреле составил 2,95 млн кубометров, что на 32% ниже среднего показателя за последние десять лет.

Напомним, что на долю продукция лесной промышленности приходится 20% стоимости товарного экспорта Финляндии. За прошлый год страна поставила продукции лесной отрасли на сумму 10,94 млрд евро.

Напомним также, что возрождение финского ЛПК, который последние годы пребывает в упадке, в стране связывают с проектом строительства завода биопродукции в городе Ээнекоски мощностью 1,3 млн тонн целлюлозы в год. Инвестором выступает финская лесопромышленная группа Metsä Group. Предполагаемый срок запуска производства — 2017 год. Благодаря новому заводу потребление балансовой древесины в стране должно увеличиться на 4 млн кубических метров в год или на 10%. Кроме того, вырастет стоимость финского экспорта — на 0,5 млрд евро.

Названы лучшие для жизни города мира

Первое место в рейтинге занял Мельбурн. На второй позиции расположилась Вена. А «бронзу» взял Ванкувер.

Рейтинг под названием «2015 Global Liveability Ranking» был подготовлен независимым агентством Economist Intelligence Unit, сообщает The Economist.

При составлении рейтинга 140 городов мира были проанализированы по различным показателям, таким как безопасность, медицина, образовательные ресурсы, инфраструктура и окружающая среда.

Тройка лидеров по сравнению с прошлым годом не изменилась. Зато в первую десятку впервые вошел Цюрих, разделив 10-е место с Хельсинки.

ТОП-10 лучших городов для жизни:

1.Мельбурн

2. Вена

3. Ванкувер

4. Торонто

5= Калгари

5= Аделаиде

7. Сидней

8. Перт

9. Окленд

10 = Хельсинки

10= Цюрих

Успех яхтсменов Макаровки на «Санкт-Петербургской крейсерской парусной неделе 2015 года»

15–16 августа на Неве и в Петропавловской крепости прошли мероприятия второго «Санкт-Петербургского международного морского фестиваля». Открыл морской фестиваль губернатор Санкт-Петербурга Г. Полтавченко. На открытии фестиваля выступили Председатель правления ОАО «Газпром» А. Миллер и Президент Санкт-Петербургского парусного союза С. Алексеев. В торжественном открытии фестиваля приняли участие депутат Законодательного собрания Санкт-Петербурга А. Черных, руководитель Администрации морских портов Балтийского моря П. Паринов, ответственный секретарь Морского совета при Правительстве Санкт-Петербурга Т. Чекалова и другие официальные лица.

«Санкт-Петербургский международный морской фестиваль» - это одно из событий «Большой Санкт-Петербургской парусной недели 2015 года». Другие мероприятия – это восемь парусных регат различных классов яхт и традиционный «Ораниенбаумский морской фестиваль».

16 августа на главной сцене фестиваля в Петропавловской крепости состоялось награждение победителей и призёров «ХIХ Санкт-Петербургской крейсерской парусной недели 2015 года». В группе яхт ORC победу в этой морской регате одержал и был награждён на главной сцене Морского фестиваля экипаж яхты «Асмодей».

В этом году программа регаты традиционно включала две морских гонки от Кронштадта до острова Гогланд и обратно, а также гонку вокруг острова Гогланд. Погодные условия в течение всех пяти дней регаты были очень разнообразны – то полный штиль, то сильный ветер, рвущий паруса. Все участники регаты получили замечательную морскую практику и новые грани морского спортивного мастерства!

Участники регаты, побывавшие на острове Гогланд, посетили мемориальный комплекс, посвящённый морякам–балтийцам, погибшим в годы Великой Отечественной войны в водах Финского залива и могилу контр-адмирала Ивана Георгиевича Святова, благодаря высокопрофессиональным действиям которого в сентябре 1941 года на острове Гогланд были спасены 12 160 участников трагического «Таллинского прорыва» кораблей и судов Балтийского флота.

В рамках «Морского фестиваля Санкт-Петербурга» была реализована выставочная программа, на которой был представлен стенд Университета имени адмирала С.О. Макарова.

Яхтсмены Макаровки планируют принять участие в «Ораниенбаумском морском фестивале», который состоится 29 – 30 августа в городе Ломоносов. Участников и гостей этого фестиваля ждёт интересная культурная и развлекательная программа, участие в гонках парусных яхт различных классов.

Финские эксперты по торговле с Россией придерживаются мнения, что санкционная политика, установившаяся в отношениях между Россией и Западом, является далеко не единственным препятствием, затрудняющим в настоящий момент деятельность финских компаний в России. Неопределенность в операционную деятельность финского бизнеса вносят нестабильность экономической ситуации в России и ослабление курса рубля. В Министерстве занятости и экономики Финляндии объяснили в свою очередь, что трудно оценить влияние санкций и экономической ситуации в России на финский бизнес. Согласно данным таможенной статистики, экспорт Финляндии в Россию снизился за период с января по май 2015 года на 35% по сравнению с тем же периодом 2014 года. Импорт из России в Финляндию снизился почти на 37%. В Финляндско-Российской торговой палате сообщили, что работающие в России финские компании относятся к ситуации прагматично, и никакой паники среди компаний замечено не было.

Сайт агентства «STT», 03.08.2015

Премьер-министр Финляндии Юха Сипиля заявил, что череда санкций западных стран и России не ставит под угрозу проект компаний «Фенновойма» и «Росатом» по строительству атомной электростанции в Пюхяйоки (Финляндия), поскольку санкции не затрагивают энергетический сектор.

Ю. Сипиля также отметил, что санкции не приведут к разрешению кризиса. Единственный возможный выход из ситуации — дипломатия.

«Хельсингин саномат», 02.08.2015

Финский машиностроительный концерн «Вяртсиля» объявил о планах сократить 600 рабочих мест в отделе судостроения, который будет преобразован в новое подразделение под названием «Marine Solutions». При этом в Финляндии будет уволено около 160 человек персонала. Сокращения вызваны глобальной ситуацией в судостроительной отрасли. С помощью реорганизации финская компания планирует добиться ежегодной экономии в 40 млн. евро.

«Кауппалехти», 18.07.2015

В Финляндии продолжается обсуждение предложенного новым Правительством Общественного договора, предусматривающего меры по повышению конкурентоспособности экономики страны за счет сокращений расходов государства в социально значимых сферах. В случае заключения Общественного договора и достижения умеренного компромисса по зарплатам, Правительство готово пойти навстречу налогоплательщикам и снизить подоходные налоги. Данный договор подвергается резкой критике со стороны оппозиционных партий и ряда профсоюзов. Правительство рассчитывает на достижение принципиального согласия по заключению Общественного договора к 21 августа 2015 года. В случае провала Правительство грозит провести новые болезненные реформы.

«Кауппалехти», 18.07.2015

В рейтинге самых стабильных банков мира, подготовленном информагентством «Bloomberg», финский банк «Osuuspankki» («OP») занял восьмое место. Концерн «OP» стал единственным европейским банком, который попал в первую десятку. В рейтинге учитывались такие показатели, как доходность капиталов, инвестиционные риски, потери по кредитам и эффективность. Ликвидность банка является одной из самых низких среди попавших в рейтинг финансовых институтов.

Новости «ЮЛЕ», 03.08.2015

Финляндия > Финансы, банки > ved.gov.ru, 18 августа 2015 > № 1469990

Финский телекоммуникационный концерн «Нокиа» подписал с консорциумом немецких автопроизводителей, куда входят «Audi AG», «BMW Group» и «Daimler AG», соглашение о продаже картографического сервиса HERE. Ожидается, что сделка, стоимость которой составляет 2,8 млрд. евро, будет закрыта в течение первого квартала 2016 года. В апреле 2015 года «Нокиа» заявила о переоценке стратегии картографического сервиса HERE в связи с планируемым слиянием с французской компанией «Alcatel-Lucent». Оборот картографического сервиса составил в первом полугодии 552 млн. евро и принёс владельцам 46 млн. евро прибыли. Сервис Here во многом основывается на технологии «Navteq», приобретенной «Нокиа» в 2007 году за 5,4 млрд. евро.

Сайт компании «Нокиа», 03.08.2015

Центральный союз сельхозпроизводителей «MTK» считает, что Правительство Финляндии должно оказать финансовую помощь молочным фермерам, как это было сделано во Франции. Введённое Россией и действующее уже на протяжении длительного периода времени эмбарго на ввоз сельхозпродукции из ЕС в Россию пагубно отразилось на закупочных ценах в Финляндии. Цены на молочные продукты снизились также по всему миру, и ситуация на рынке очень жёсткая. В Финляндии кроме снижения закупочных цен положение ухудшает угроза того, что субсидии будут выплачены с опозданием, а также холодное лето.

«Маасейдун тулевайсуус». 25.07.2015

В июне 2015 года безработица в Финляндии выросла до 10% с 9,2% в июне 2014 года. Безработных насчитывалось 280 тыс., это на 22 тыс. человек больше, чем в 2014 году. Безработица выросла в крупных городах Финляндии: в Хельсинки рост составил 15%, в Эспоо – 16%. Из крупных городов самый высокий процент безработицы в г. Ювяскюля - 19,4%. Однако страдают от безработицы также города Тампере, Оулу, Турку и Лахти, где безработица превышает 17%.

Статистический центр Финляндии, 24.07.2015

Центр всемирного рейтинга университетов (CWUR) опубликовал результаты оценки вузов по итогам 2015 года. Всего в список попали 1000 высших учебных заведений, среди которых восемь финских университетов. Три из них оказались среди 400 лучших вузов. Это Университет Хельсинки (111 место), Университет Восточной Финляндии (366 место) и Университет г.Турку (383 место). Университет Аалто занял 421 место. Лидерами рейтинга стали Гарвард, Стэнфорд и Массачусетский технологический институт. Замыкают пятерку лучших − Кэмбридж и Оксфорд. Из российских ВУЗов – МГУ занимает 59-е место, Московский физико-технический институт − 250-е, СПбГУ − 406-е, НИЯУ МИФИ − 755-е, Новосибирский государственный университет − 985-е.

Фонтанка.фи, 21.07.2015

Финский производитель телекоммуникационного оборудования «Нокиа» выпустит камеру виртуальной реальности «Ozo», вернувшись, таким образом, на потребительский рынок. Гаджет позволит снимать профессиональное видео и может использоваться в кинематографии телевидении и играх. Это первое устройство, позволяющее монтировать видео в режиме реального времени. Презентация состоялась в Лос-Анджелесе (США), но производить гаджет будут в г. Тампере (Финляндия). Что касается финансового результата «Нокиа», то он заметно улучшился во втором квартале 2015 года. В период с апреля по июнь 2015 года прибыль компании составила свыше 350 млн. евро, оборот вырос до 3,2 млрд. евро, что на 9% выше по сравнению с 2015 годом. Котировки акций «Нокиа» на Хельсинкской фондовой бирже существенно выросли.

Новости «ЮЛЕ», 04.08.2015

Финляндия > СМИ, ИТ > ved.gov.ru, 18 августа 2015 > № 1469985

Финская компания «Финнэйр Карго», дочерняя компания «Финнэйра», начала сотрудничество по разделению грузов с компанией «IAG Cargo» с целью улучшения грузовых перевозок между Европой, Азиатско-Тихоокеанским регионом и Америкой. «Финнэйр» откроет третий грузовой транспортный узел в Лондоне в дополнение уже к существующим в Хельсинки и Брюсселе. Объединение транспортных сетей двух компаний откроет новые грузовые направления, особенно в Северной Америке. «IAG Cargo», в свою очередь, сможет получить доступ к обширной сети «Финнэйра», соединяющей Европу с Азиатско-Тихоокеанским регионом.

Сайт www.finnaircargo.com, 04.08.2015