Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Заместитель Руководителя Федерального агентства по туризму Сергей Корнеев принял участие в пресс-конференции, посвященной деятельности Национального маркетингового агентства по туризму VisitRussia. Поводом для проведения пресс-конференции стало подписание соглашения о партнерстве между маркетинговым агентством и горным курортом «Роза Хутор» (Сочи).

Сергей Корнеев рассказал журналистам о новой маркетинговой политике Ростуризма, частью которой является продвижение туристского потенциала России за рубежом, в том числе силами национальных туристских офисов, которые начали открываться в этом году в разных странах мира.

В этом году открылись несколько таких офисов - в ОАЭ, Германии, Финляндии, Китае. На следующий год планируется продолжить эту работу в странах, которые считаются ключевыми донорами въездного турпотока в Россию. Сергей Корнеев отметил, что со стороны регионов ключевую роль в формировании национального маркетингового офиса VisitRussia будут играть туристско-информационные центры, которые будут предоставлять полную и достоверную информацию о туристических программах, транспорте и объектах размещения в различных регионах страны.

«Но наши партнеры – не только регионы, но и организаторы путешествий. Мы стараемся работать с готовым продуктом. Заключили уже два базовых соглашения с туроператорами – "Интуристом", "РЖД-Тур", активно работаем с транспортными компаниями. И вот теперь – с курортом "Роза Хутор". Это не только одно из лучших, современных раскрывшихся после Олимпиады мест отдыха, но это еще и всесезонный курорт", — сообщил заместитель Руководителя ведомства.

По данным национальной Федерации лесной промышленности (Finnish Forest Industries Federation; FFIF), производство целлюлозы в Финляндии в 1 полугодии 2015 г. выросло в годовом исчислении на 3%, достигнув 3,6 млн т.

Производство бумаги составило 3 млн т, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года этот показатель не изменился.

Производство картона в Финляндии по итогам шести первых месяцев 2015 г. увеличилось на 5% до 1,6 млн т.

MVNO в перспективном застое

Виталий Акимов

В первом полугодии 2015 г. российские виртуальные операторы мобильной связи продемонстрировали невысокий рост абонентской базы. Лидером среди MVNO-компаний по-прежнему остается "Связной Мобайл", но из-за осложнения отношений с МТС проект сейчас практически не развивается. Не видят аналитики рынка серьезных успехов и у других компаний.

Как пояснил финансовый аналитик ИХ "Финам" Тимур Нигматуллин, сегмент MVNO специфический, его темпы роста непостоянны и меняются в зависимости от корпоративных событий. "Например, на динамику развития "Связного Мобайл" могут повлиять события, связанные со сменой собственника в группе "Связной", - добавил он. По оценке Тимура Нигматуллина, MVNO-сегмент занимает "немногим более процента" рынка мобильной связи.

Руководитель департамента беспроводных технологий J'son & Partners Consulting Виталий Солонин утверждает, что положительная динамика есть, но абонентская база виртуальных операторов в России по-прежнему не превышает 1% от количества активных SIM-карт, что "существенно ниже показателей европейского и североамериканского рынков". По его словам, в первом полугодии 2015 г. существенных изменений на российском рынке MVNO не произошло, за исключением того, что происходит поглощение некоторых виртуальных операторов реальными (ПАО "МегаФон" - MVNO-бизнес ГК "Гарс Телеком", ПАО "ВымпелКом" - ООО "Сим Телеком" и др.).

Как утверждают Тимур Нигматуллин и Виталий Солонин, лидер в этом сегменте - "Связной Мобайл". С ними не согласен генеральный директор "ТМТ-консалтинга" Константин Анкилов. По его оценкам, на первое место в этом году вышла "дочка" "МегаФона" - Yota. Правда, количество абонентов у этого MVNO-оператора он оценил лишь приблизительно - "от полумиллиона до миллиона", но, по его словам, проект активно развивается.

MVNO-оператор "Связной Мобайл" начал работу в ноябре 2013 г. на хост-сети МТС. На конец 2014 г. суммарное количество реализованных SIM-карт оператора составило порядка 800 тыс. штук. Точное количество абонентов, подключенных в этом году, в компании не называют. "В 2015 г. количество подключений сократилось - с 1 апреля в нашу сеть вернулись "МегаФон" и "ВымпелКом", - сообщила ComNews PR-директор ЗАО "Связной Логистика" Мария Заикина. Сейчас проект, практически, не развивается из-за осложнения отношений с хост-оператором. "Мы не видим подключений в рамках этого проекта", - сообщил пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников. По данным источников ComNews, в ближайшем будущем MVNO-оператор может перейти с сети МТС к другому представителю "большой тройки" (см. новость ComNews от 6 августа 2015 г.).

Ключевая аудитория этого оператора - владельцы карт "Связного-Клуба". "Связной Мобайл" является продуктом, который в первую очередь эффективно работает за счет связки с программой "Связной-Клуб", пользователи которой лояльны к нашему бренду", - пояснила Мария Заикина. По ее словам, уникальность проекта в том, что клиенты получают не только выгодные тарифные планы, но и набор услуг "вокруг" связи. Это различные бонусы, возврат на карту средств, потраченных на связь, и т.д. Накопленные баллы абоненты могут использовать при покупках и оплате услуг. Гипотетически перспективы для развития проекта есть. По данным пресс-службы компании, количество участников программы лояльности "Связной-Клуб" в 2015 г. превысило 20 млн. Но его судьба теперь зависит от исхода корпоративных противостояний.

Виртуальный оператор Yota ("Скартел") по-прежнему остается одной из самых непрозрачных компаний на рынке. Финансовые и операционные показатели компания не раскрывает. "98% наших SIM-карт являются активными. Это свидетельствует о том, что клиенты лояльны к Yota", - все, что сообщила на запрос ComNews PR-директор Yota Лина Удовенко.

Yota ориентируется прежде всего на молодежную аудиторию. У оператора два конкурентных преимущества - безлимитный Интернет и отсутствие внутрироссийского роуминга. "Наша целевая аудитория - продвинутые пользователи. Это люди, которые привыкли постоянно быть онлайн. Они чаще выходят со своих смартфонов в Интернет, чем звонят или пишут SMS, и не хотят считать, сколько трафика они потратили", - сообщила Лина Удовенко.

По ее словам, кризисные явления в экономике на работе компании отразились слабо. "Мы изначально запускали мобильного оператора Yota в кризисной ситуации, когда рынок телеком-услуг перестал расти, а доходы от голосовых услуг и SMS начали снижаться. Поэтому мы строили свою стратегию с таким учетом, чтобы любые негативные экономические явления как можно меньше влияли на наш бизнес. Например, все валютные контракты на 2015 г. мы заключали либо по фиксированному курсу, либо переводили в рубли", - заявила PR-директор компании. К концу года в планах оператора выдавать SIM-карты в 75 российских регионах (сейчас они доступны в 52).

Виртуальный оператор "Гарс Телеком" данные по подключениям в 2015 г. также не раскрывает. "Можно только отметить, что динамика спроса на услуги с беспроводной составляющей после введения MNP несколько выросла. Однако пока компании еще раскачиваются", - заявил директор по корпоративным коммуникациям "Гарс Телекома" Михаил Сергеев. Услуги виртуальной мобильной связи компания оказывает в пакете с услугами фиксированной связи. Проект рассчитан на корпоративных клиентов. В основном, как утверждают представители "Гарс Телекома", это средние и крупные компании, поэтому экономический кризис на бизнесе отразился не сильно. Хостится MVNO-оператор на сети "ВымпелКома" и "МегаФона".

Возможность продажи виртуальной составляющей бизнеса в компании отрицают. Как заявил Михаил Сергеев, в условиях слабеющего рубля это не выгодно. "Наоборот, интересно приобретать некрупных игроков телеком-рынка с профильной выручкой, чей бизнес в существующих условиях несколько просел", - добавил он.

Не может похвалиться высокими показателями и оператор для гостей России из ближнего зарубежья Aiva Mobile ("дочка" ОАО "МТТ"): за девять месяцев активной работы (коммерческий запуск состоялся в августе 2014 г., а продажи контрактов в Таджикистане стартовали в октябре) его абонентская база выросла лишь до 40 тыс. клиентов. При этом в компании рапортуют, что проект развивается "уверенными темпами" и в планах - к концу года нарастить базу до 100 тыс. абонентов. "Экономическая ситуация повлияла на проект лишь косвенно в конце 2014 г., поскольку в связи с падением рубля снизился и миграционный поток в Россию. Но уже в начале весны 2015 г. оператор начал демонстрировать высокую динамику подключений", - заявили ComNews в пресс-службе МТТ. Отметим, что в первой половине апреля компания сообщала о 35 тыс. подключенных к Aiva Mobile абонентах (см. новость ComNews от 13 апреля 2015 г.), а на конец второго полугодия их число выросло до 40 тыс. Получается, что более чем за 2,5 месяца база виртуального оператора увеличилась всего на 5 тыс. клиентов.

Целевая аудитория Aiva Mobile - представители этнических общин, проживающие временно или постоянно на территории России, и представители бизнеса, работающие с обеими странами. Сейчас оператор работает в Таджикистане. В планах - запуститься в Узбекистане, Киргизии и Финляндии в течение 2015 г. Более точные даты выхода в новые регионы в компании не называют.

Как утверждает Тимур Нигматуллин, в мигрантском сегменте сейчас происходит сокращение рынка, в связи с падением потока сезонных рабочих из ближнего зарубежья. После ослабления рубля работать в России им стало менее выгодно. "Сложно говорить, что это новая точка роста. Тем более что исторически в этой категории самый высокий отток", - считает аналитик "Финам".

Виталий Солонин полагает, что сегмент "MVNO для гастарбайтеров" по-прежнему остается перспективным, несмотря на кризис и некоторый отток мигрантов. "Не случайно "ВымпелКом" рассматривает возможность покупки компании "Сим Телеком", которая специализируется на продажах мобильных контрактов трудовым мигрантам", - отметил аналитик.

Разошлись аналитики и в оценке рынка в целом. Как прогнозирует Тимур Нигматуллин, MVNO будет пользоваться все большей популярностью. "Экономическая ситуация сложная, и в этих условиях операторам придется либо экономить на издержках, либо искать новые ниши с более высокой рентабельностью", - пояснил он. По мнению аналитика, "виртуальные" проекты позволяют реализовывать новые тарифные линейки, различные бонусные программы, дополнительные продукты на основе кобрендинга, например с банковскими картами.

"Если мы говорим о полноценном рынке независимых виртуальных операторов, то явных предпосылок к существенному росту проникновения MVNO в ближайшей перспективе в России, к сожалению, пока нет", - считает Виталий Солонин из J'son & Partners. При этом он отметил, что "Связной Мобайл" и Yota полноценными MVNO-проектами назвать нельзя - первый работает по агентской схеме с МТС, а второй является дочерней структурой "МегаФона". Среди перспективных направлений развития этого сегмента он выделил проекты, связанные с M2M/IoT, а также с реализацией новых бизнес-моделей типа "Wi-Fi first", при которой в случае наличия Wi-Fi-покрытия голос направляется по Wi-Fi (технология Voice over WiFi, VoWiFi), а если сеть Wi-Fi недоступна, то по традиционной сети мобильной связи. "Такая модель позволяет существенно снизить тарифы и эффективно использовать сетевую инфраструктуру оператора. Подобные проекты активно развиваются за рубежом, но российское регулирование не успевает за технологическими инновациями, в результате чего наша страна отстает", - заявил Виталий Солонин.

Генеральный директор "ТМТ-консалтинга" Константин Анкилов в своих оценках еще более категоричен. Он утверждает, что MVNO - это не сегмент рынка, а модель бизнеса, и будущего в России у него нет. "Как правило, все ограничивается сотнями тысяч абонентов. Причина в том, что сами операторы не очень заинтересованы в этом - им проще самим развивать услуги связи", - считает аналитик.

Aiva Mobile обзавелась Интернетом

Андрей Федосеев

Виртуальный оператор сотовой связи Aiva Mobile (принадлежит ОАО "МТТ"), работающий на сети ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и предназначенный прежде всего для трудовых мигрантов из стран Средней Азии, начал предоставлять услуги 3G на территории Москвы и Московской области.

Aiva Mobile начала предоставлять на тарифных планах "Всегда дома" (Москва) пакеты интернет-трафика объемом 1,5 Гб и 3 Гб. Абонентская плата за 1,5 Гб и 3 Гб в месяц составит 195 руб. и 345 руб. соответственно. Также абоненты смогут воспользоваться платной опцией (175 руб.) "Продли Интернет", которая позволяет при исчерпании трафика его продлить до 1,5 Гб. "Опция доступна для подключения на тарифном плане "Всегда дома" и действует на территории Москвы и Московская области", - уточнила ComNews пресс-служба "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ).

Пресс-служба компании сообщила, что запуск тарифной опции интернет-пакетов - логичное развитие стратегии оператора Aiva Mobile. Проведя исследование поведения абонентской базы, в компании поняли, что абонентам важна услуга передачи данных.

"Изначально мы рассчитывали, что продукт будет универсальным, но оказалось, что в основном он используется для звонков на родину, в то время как для местных звонков и мобильного Интернета абоненты продолжали использовать услуги "большой тройки", - отметила пресс-служба МТТ. - Поэтому сейчас мы разработали данные тарифные опции, с продлением трафика при его досрочном исчерпании. Услуга мобильного Интернета способствует повышению ARPU и дает абонентам Aiva Mobile возможность раскрыть весь потенциал использования смартфонов и других мобильных устройств". Что касается местных звонков, как добавила пресс-служба МТТ, то продукт постоянно совершенствуется, вводятся опции и временные акции.

Aiva Mobile начала предоставлять услуги в качестве виртуального оператора сотовой связи (MVNO, Mobile Virtual Network Operator) на сети МТС в прошлом году. Aiva Mobile работает на сети МТС по модели Full-MVNO. Помимо России Aiva Mobile предоставляет голосовые услуги в Таджикистане. Пресс-служба МТТ в пятницу пояснила, что услуги передачи данных в Таджикистане предоставляет партнер оператора - компания "Вавилон Мобайл", в розничных точках которой происходит подключение абонентов к Aiva Mobile. На сегодняшний день к Aiva Mobile подключено более 40 тыс. абонентов.

В течение нынешнего года Aiva Mobile начнет предоставлять услуги мобильной связи в Узбекистане, Киргизии и Финляндии.

"Новое предложение наших партнеров отвечает на тренд увеличения потребления мобильного Интернета в Московском регионе, надеемся, оно будет востребовано целевой аудиторией оператора", - сказал в беседе с ComNews представитель МТС. Однако он не уточнил, какой процент от общей абонентской базы по Московскому региону приходится на мигрантов, пользующихся услугами передачи данных. "В целом мы видим рост потребления сервисов передачи данных среди всех пользователей в Московском регионе: сегодня каждый второй новый абонент МТС выбирает пакетные тарифы, которые включают интернет-трафик наряду с минутами для разговоров", - заметил представитель МТС.

Как заверил ComNews сотрудник ПАО "МегаФон", гости из ближнего зарубежья активно пользуются мобильным Интернетом в сети оператора и все чаще выбирают 4G+ для ежедневного серфинга в Интернете, чтения новостей, выхода в социальные сети. "Уровень проникновения мобильного Интернета в этой целевой аудитории составляет более 50%. Наиболее востребованными сервисами являются мессенджеры и приложения для доступа в социальные сети "ВКонтакте" и "Одноклассники", - рассказал представитель "МегаФона".

Пресс-секретарь ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") Анна Айбашева подчеркнула в разговоре с репортером ComNews, что компания традиционно занимала и занимает лидирующие позиции в мигрантском секторе и, безусловно, учитывает потребности этой аудитории при разработке предложений для них. По данным "ВымпелКома", в мигрантском сегменте оператор лидирует - 43% рынка по выручке ("МегаФон" - 35%, МТС - 14%, Tele2 - 8% - см. новость ComNews от 7 августа 2015 г.).

"По нашим подсчетам в этом году проникновение смартфонов среди мигрантской аудитории составляет уже 28%, тогда как годом ранее - порядка 10%. И уже порядка 11% из этих абонентов выбирают пакетные тарифные планы, включающие в себя, помимо голоса, SMS и пакеты дата-трафика. Специально для этой аудитории мы на пакетных тарифных планах линейки "ВСЕ!" сделали низкую стоимость звонков в направлении СНГ", - продолжила Анна Айбашева.

На прошлой неделе исполнительный вице-президент по корпоративной стратегии и развитию бизнеса "ВымпелКома" Александр Поповский заявил, что в связи с ослаблением рубля в этом году трудовые резервы из ближнего зарубежья прибыли к нам поздно, а их поток снизился в целом по рынку на 12-15%. Тем не менее, как добавил он, мигрантский сегмент технологически "взрослеет". "Среди мигрантов растет проникновение смартфонов. В то же время в этой категории у нас снижается отток абонентов", - резюмировал Александр Поповский.

Проект многоцелевого дизель-электрического ледокола Aker Arc130A, предназначенный для обслуживания терминала Новопортовского месторождения, успешно прошел модельные испытания в ледовом бассейне. Об этом говорится в сообщении "Газпром нефти".

Концептуальный проект судна разработан компанией Aker Arctic Technology (Финляндия). Строительство ледоколов выполнит "Выборгский судостроительный завод" по заказу компании "Газпром нефть Новый Порт".

Прототип Aker Arc130A в ледовом бассейне доказал, что судно мощностью 22 МВт сохранит максимальную маневренность при толщине льда до двух метров, что соответствует ледовому классу Icebreaker8, подчёркивается в сообщении.

Первый замгендиректора "Газпром нефти" Вадим Яковлев отметил: "Газпром нефть" продолжает развивать инфраструктуру российской Арктики. Важным шагом для обеспечения круглогодичной транспортной доступности самых северных районов Ямало-Ненецкого автономного округа станет ввод в эксплуатацию в 2017 году двух новых российских ледоколов. Мы надеемся, что это станет дополнительным значительным фактором развития региона".

Новопортовское - одно из самых крупных разрабатываемых нефтегазоконденсатных месторождений полуострова Ямал. Оно расположено за Полярным кругом, вдалеке от транспортной трубопроводной инфраструктуры. В качестве оптимального решения для транспортировки сырья была выбрана отгрузка морем через Мыс Каменный. Впервые возможность вывоза нефти морским путем в зимний период "Газпром нефть" подтвердила в 2011 году, после опытной проводки атомного ледокола из порта Сабетта (северо-восток полуострова Ямал) до Мыса Каменного.

ОАО "Газпром нефть" (ИНН 5504036333) и её дочерние компании являются обладателями 61 лицензии на разведку и разработку месторождений. Доказанные запасы нефти на принадлежащих компании месторождениях превышают 4.5 млрд баррелей. Добыча углеводородов в 2014 году составила 488.1 млн баррелей н.э. (66.25 млн т н.э.), увеличившись на 6.7% по сравнению с результатами 2013 года. Крупнейшим акционером компании является группа "Газпром".

Чистая прибыль "Газпром нефти" в 2014 году по МСФО упала на 31.4% до 122.093 млрд руб. Выручка компании в 2014 году выросла на 12.4% и достигла 1.691 трлн руб.

Чистая прибыль, относящаяся к акционерам ОАО "Газпром нефть", по МСФО за I квартал 2015 года выросла на 3.5% до 39.1 млрд руб. Выручка компании от продаж снизилась на 1.3% до 380.035 млрд руб. с 385.17 млрд руб.

По данным ИПС "ДатаКапитал" ИА АК&М, чистая прибыль "Газпром нефти" в 2014 году по РСБУ снизилась в 4.7 раза до 14.131 млрд руб. Выручка выросла на 6.1% до 1.249 трлн руб. с 1.178 млрд руб. Прибыль от продаж составила 79.622 млрд руб. по сравнению с 84.299 млрд руб. годом ранее.

Иран и Турция вынуждены сближаться из-за ИГ

Традиционные недруги и конкуренты – Турция и Иран – демонстрируют сближение. Иранский президент Роухани призывает коллегу Эрдогана работать сообща, МИД Турции готов принять главу МИД исламской республики Зарифа и воздает должное его миротворческим усилиям. Анкара и Тегеран вынужденно оказались в одном окопе перед лицом общего врага. Что они рассчитывают выторговать друг у друга?

Глава МИД Ирана Мохаммад Джавад Зариф на следующей неделе посетит с визитом Анкару. Об этом в четверг сообщили иранские СМИ со ссылкой на министра иностранных дел Турции Мевлюта Чавушоглу. По словам главы турецкой дипломатии, визит иранского коллеги предоставит хорошую возможность обсудить региональные проблемы, а также двусторонние отношения. Более того, глава МИД Турции подчеркнул, что «иранскую миротворческую политику в регионе нельзя игнорировать».

Столь заметное сближение Турции, входящей в НАТО, главного союзника США на Ближнем Востоке, и Ирана, еще недавно называвшегося частью «оси зла», выглядит очень примечательным. На днях президент Ирана Хасан Роухани, переговорив с турецким президентом Реджепом Тайипом Эрдоганом, призвал к широким консультациям и заявил: «Иран и Турция должны работать сообща над совместным планом решения проблемы терроризма в регионе».

Одновременно Джавад Зариф послал сигнал и Вашингтону – в четверг он заявил, что США должны «воспользоваться исторической возможностью», открывшейся в связи с заключением ядерной сделки, и «заслужить доверие народа Ирана». Как отмечает ТАСС, высказывания Зарифа стали ответом на выступление накануне президента США Барака Обамы, в котором он расценил достигнутое в июле соглашение по ядерной программе Ирана как альтернативу новой войне на Ближнем Востоке.

Вместе с тем, как сообщил иранский англоязычный телеканал «ПрессТВ», глава МИД исламской республики также обвинил США и их союзников на Ближнем Востоке (не назвав, впрочем, Турцию) в поощрении экстремизма и терроризма в регионе.

Партнеры поневоле

«Не надо соблазняться вежливыми посылами и заявлениями», – заметил в комментарии газете ВЗГЛЯД политолог, директор Исследовательского центра «Ближний Восток – Кавказ» Станислав Тарасов. Собеседник напоминает, что не так давно в Иране побывал президент Эрдоган, и также «наговорил массу комплиментарных слов в отношении Тегерана». Теперь, когда Иран постепенно начинает выходить из международной изоляции после решения по ядерному досье, обстановка в регионе резко меняется – баланс сил изменяется в пользу Ирана, отмечает эксперт.

Фактически войска Ирана, во всяком случае спецподразделения, находятся в Ираке и уже вступали в боевое соприкосновение с боевиками «Исламского государства», напоминает Тарасов. Поступала информация о том, что иранские военнослужащие находятся и в Сирии.

«Второй момент: Турция, ввязавшись в войну с ИГИЛ по сценарию, разработанному американцами, как пограничное государство становится объектом агрессии, – добавляет Тарасов. – Турция становится предполагаемым театром военных действий, в том числе со стороны курдов. По заявлениям курдов, турецкая авиация наносит удары в большей степени по сирийским позициям, нежели по ИГИЛ».

Вопрос о правомерности турецких атак можно поставить более широко – как вопрос о взаимоотношениях Турции с режимом Башара Асада. «Хотя негласно делаются заявления о том, что Анкара консультируется с Дамаском о том, чтобы авиация двух стран не вошла в прямое столкновение в воздушном пространстве. И вроде бы аналогичные консультации с сирийскими властями ведут и американцы», – добавляет политолог.

Тем не менее, предполагает Тарасов, Дамаск может объявить о том, что против Сирии осуществляется акт агрессии. Такой вариант вполне возможен в свете озвученных Вашингтоном планов «защитить» сирийскую оппозицию при помощи авиации. «То же самое касается и Ирака – удары по позициям иракских курдов происходят без консультаций с Багдадом, – отмечает Тарасов. – Даже если багдадское правительство и не обладает контролем над этими территориями, но мировое сообщество пока признает территориальную целостность Ирака. Таким образом, кругом грубое нарушение международного права».

Москва же, по мнению Станислава Тарасова, наблюдая со стороны, ведет очень сложную комбинационную игру в регионе. «Россия предлагает свой вариант коалиции: сирийская и иракская армии, плюс курды, которые реально воюют с «Исламским государством»; Иран будет приглашен в эту коалицию, Турция должна быть приглашена», – отмечает Тарасов, добавляя, что ранее Турция выступала против такого варианта.

Кроме того, возражают и США: эксперт напоминает, что на недавней встрече в столице Катара Дохе Сергей Лавров и госсекретарь Керри выявили разногласия в подходах к формированию новой коалиции.

Как напоминает собеседник, операция международной коалиции не прошла утверждения в Совете Безопасности ООН, о чем накануне напомнил премьер-министр России Дмитрий Медведев в интервью египетской газете – удар носит нелегитимный характер.

Напомним, накануне глава МИД России Сергей Лавров по итогам встречи с госсекретарем США Джоном Керри заявил, что Москва и Вашингтон считают ИГ общей угрозой, но подходы к методам борьбы различаются.

Дело – труба

Пока стороны спорят, «деградация ситуации в регионе продолжается», констатирует Тарасов: была взорвана часть нефтепровода Баку – Джейхан, буквально накануне произошел взрыв на нефтепроводе, ведущем из Ирана в Турцию. «Видимо, это признаки того, что иракские курды приняли вызов Анкары и вступили на тропу войны, – делает вывод эксперт. – Становится трудно распознать, кто будет наносить дальнейшие удары – ИГИЛ или Рабочая партия Курдистана».

И это, как отмечает Семен Багдасаров, беспокоит и Турцию, и Иран. «После того, как было заключено соглашение по иранской ядерной программе в Вене, Турция заинтересовалась иранским газом, – напоминает эксперт. – Речь идет о транзите газа в Европу. В Анкаре прекрасно понимают, что в ЕС ждут не российский, а иранский газ. «Турецкий поток» будет состоять из одной нитки, этого с трудом хватит для внутритурецких потребностей».

«В середине 1970-х годов иранцы и турки договорились о строительстве газопровода. Когда он был построен, турки потребовали скидку в 25%. На этом история с экспортом иранского газа в Турцию заморозилась. Для Москвы это означает резкое сокращение экспорта российского газа в Европу», – подытожил эксперт экономическую часть вопроса.

Как в свою очередь отмечает Станислав Тарасов, есть еще один фактор – ситуация в самой Турции крайне сложна: произошло несколько терактов, после парламентских выборов до сих пор не сформировано правительство, и перспективы создания нового кабинета очень туманные.

«Вполне возможно, – предполагает Тарасов, – что осенью состоятся новые парламентские выборы, и, по оценкам экспертов, партия Эрдогана – правящая Партия справедливости и развития – явно не наберет большинства и может вообще уйти в оппозицию. Это будет означать фактически бюрократический переворот, к власти придут другие силы, которые по-новому взглянут на ситуацию. Во всяком случае представители нынешней оппозиции критикуют нынешнюю власть Анкары за политику в сирийском вопросе – и эта критика совпадает с позицией Тегерана».

Финские министры: АЭС будут строить

Премьер-министр Финляндии Сипиля подтвердил, что АЭС компании «Fennovoima» в Пюхяйоки будут строить, после сообщения министра по делам экономики Рена о том, что критерий об уровне долевого участия был соблюдён.

В среду утром премьер-министр Финляндии Юха Сипиля заявил, что проект АЭС компании «Fennovoima» будет утверждён. По словам Рена, консорциум, который собирается строить третью в Финляндии атомную электростанцию, к настоящему времени обеспечил требуемый 60%-й уровень долевого участия финских интересов либо ЕС/ЕЭП, сообщает Yle.

Чуть ранее в тот же день крупнейшая финская энергетическая компания «Fortum» сообщила, что приобретёт 6,6% этого предприятия. Прежде «Fortum» обусловливал своё участие заключением крупной сделки с российской ТГК-1 по гидроэнергетическим мощностям, к которой он шёл с декабря прошлого года. Росатом планирует построить АЭС и обеспечить её поставками, владея при этом почти третью этого предприятия. Не располагая перспективами одобрения из Москвы на сделку по ГЭС, «Fortum», очевидно, отступился от прежних своих требований, пишет Yle.

В четверг Госсовету предстоит принять решение об утверждении контракта, долгое время бывшего предметом споров.

В Швеции налог и НДС составляют больше половины стоимости бензина, который стоит сейчас 14,09 крон за литр

В Швеции налог и НДС составляют больше половины стоимости бензина, который стоит сейчас 14,09 кроны за литр. В следующем году налог на бензин будет повышен на 44 эре, а на дизельное топливо на 48 эре. Это самое большое повышение налога, но обычно налог на бензин повышается в Швеции почти каждый год в последние 10 лет.

Газета Свенска Дагбладет (на экономических страницах) предложила сравнение нескольких стран для тех, кто собирается провести отпуск за рулем, путешествуя по Европе.

Перед поездкой в Норвегию есть смысл заправиться до пересечения границы. Цена на бензин в начале июня составляла там 16,50 - самый дорогой бензин в Европе.

На втором месте Италия - 15,64, то есть, бензин там еще дороже, чем в Швеции.

Соседняя Финляндия - популярная страна, но цена на бензин там 9 июня (2015) была даже выше, чем в Швеции (в пересчете на кроны) - 14,25. Третье место по дороговизне в Европе.

Швеция, таким образом, с ценой на бензин в 14,09 кроны за литр - на четвертом месте в Европе.

В Германии - 13,63 - несколько дешевле, чем в северной Европе. Во Франции чуть дешевле, чем в Германии - 13,31 (шведских крон). В Испании можно сэкономить на бензине, поскольку он там стоит на две кроны дешевле, чем в Швеции. Литр стоил 12,07 две недели назад. В Австрии цены на бензин одни из самых низких в Европе: 11,75.

В странах Балтии для шведов и заправиться дешево, и отпуск провести. В Эстонии, Латвии и Литве бензин на 3 кроны дешевле, чем в Швеции. Самый дешевый бензин в Латвии, где литр стоил 10,12 (в пересчете на шведские кроны) в начале июня.

Самый дешевый в Европе бензин - в России. Как пишет газета, "не самая привлекательная цель летней поездки сейчас, но те, кто осмелится, могут сэкономить большие деньги. Здесь литр бензина стоит 5,26 крон, т.е. меньше трети шведской цены".

13.07.2015, Радио Швеция

В Финляндии появится мобильный сервис по поиску ягод в лесах

В 2016 году разработчики из института природных ресурсов планируют запустить мобильное приложение, которое покажет на карте места скопления ягод. Об этом извещает ТАСС со ссылкой на газету Helsingin sanomat.

Нанести на карты сразу всю страну пока не получится.

По словам ученого Микко Куртилла, этот вопрос вызывает противоречивую реакцию у местных жителей: "Опрошенные из Северной Карелии и Кайнуу предпочитают делиться информацией о наиболее ягодных полянах только с близкими людьми".

Приложение первое время будет работать только в некоторых муниципалитетах и в землях, находящихся в общественных владениях.

Тем не менее, сервис имеет перспективы стать популярным. Анализ общественного мнения, проведенный институтом чуть ранее, показал, что нововведение воспримут с интересом молодые люди из крупных городов, которые не знакомы с местностью, но привычны к использованию навигационных приложений. Кроме того, у сервиса есть шансы на успех у туристических агентств страны.

Также эксперт считает, что в будущем аналогичная карта может быть создана и для грибных мест, однако их появление ученым предсказать сложнее.

В апреле-июне 2015 г. продажи Metsa Group (г. Хельсинки, Финляндия) выросли в годовом исчислении на 5,1%, достигнув 1,33 млрд евро, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Операционная прибыль увеличилась на 48,9% до 137 млн евро. По итогам шести первых месяцев 2015 г. продажи группы компаний выросли на 2,6% до 2,585 млрд евро, операционная прибыль – на 35% до 266 млн евро.

По словам президента и главного исполнительного директора Metsa Group Кари Йордана, наиболее значительное увеличение прибыли продемонстрировали подразделения, специализирующиеся на производстве целлюлозы и картона. Между тем, экономическая ситуация на основных европейских рынках и в самой Финляндии остается сложной.

В 3 кв. 2015 г. Metsa Group ожидает увеличения продаж продукции деревообработки. Ситуация на рынке пиломатериалов обострится из-за избыточного предложения. Мировой спрос на хвойную целлюлозу, как ожидается, продолжит немного расти, на трех предприятиях Metsa Fibre во втором полугодии 2015 г. будут осуществлены плановые остановки производства. Объемы поставок картона по сравнению со значениями 2 кв. в 3 кв. 2015 г. увеличатся, однако цены существенно не изменятся. Спрос на бумагу будет стабильным, рост возможен лишь в некоторых странах Центральной Европы. Операционная прибыль Metsa Group по итогам 3 кв. 2015 г. ожидается на том же уровне, что и во 2 кв.

Продажи производителя высококачественной бумаги Munksjo в апреле-июне 2015 г. незначительно снизились в годовом исчислении, составив 291,2 млн евро, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Скорректированный показатель EBITDA сократился на 3,8% до 25 млн евро. Чистая прибыль Munksjo во 2 кв. 2015 г. составила 2,7 млн евро, что на 34,1% меньше результата аналогичного периода прошлого года.

Реализация этикеточной продукции во 2 кв. 2015 г. увеличилась на 0,7% до 44 млн евро, лайнера — на 1% до 112,6 млн евро, полиграфической и упаковочной бумаги — на 3,3% до 47,2 млн евро. Продажи декоративной бумаги сократились на 3,1%.

По итогам 1 полугодия 2015 г. продажи Munksjo сократились на 1,6% до 571,4 млн евро, чистая прибыль выросла на 47,6%, достигнув 12,4 млн евро.

Денис Мантуров: «Мы впервые опередили США с точки зрения производительности труда».

Cтимулируя программу импортозамещения, государство не преследует цель полностью уйти от импортных закупок. Главное – создать определенные компетенции в России, сообщил в интервью «Ведомостям» министр промышленности и торговли России Денис Мантуров. «Определенный участок производственной цепочки, которого раньше не было, но который важен, должен формироваться у нас в стране. Любые санкции – это плохо, но они дали российским производителям дополнительные возможности, их нельзя упустить. Для рывка национальной промышленности создан практически уникальный шанс. При таком курсе рубля мы впервые опередили США с точки зрения производительности труда», – цитирует министра газета.

– Премьер Дмитрий Медведев поручал до 1 июля найти решения, которые помогли бы реализовать программу импортозамещения. Минпромторг определил, какую именно импортную продукцию нужно заместить в каждой из стратегических отраслей? Что именно нужно для этого сделать, вы уже придумали?

– Я бы разделил тему импортозамещения на две составляющие. Мы не вчера начали работать в этом направлении. Еще с 2007–2008 гг., когда не было государственных программ, в плановом порядке реализовывались отраслевые стратегии и целевые программы. Мы с 2012 г. реализуем промышленную политику исходя из того, что в нашей стране должна формироваться добавленная стоимость произведенной продукции.

Поставленные правительством задачи по активизации импортозамещения и формирования отраслевых планов выполнены полностью и в срок. Механизмы – это отраслевые программы господдержки, направленные на повышение конкурентоспособности. Заложены разные форматы поддержки – и субсидиарные, и регулятивные (правительство уже начало ограничивать закупки иностранной промышленной продукции, чтобы защитить производителей России и Евразийского экономического союза). Есть также межотраслевые субсидии: это поддержка НИОКР, компенсация затрат по процентам и кредитам, [взятым] на создание образца и запуск в производство, на модернизацию. И, конечно же, один из наиболее востребованных сейчас инструментов – это Фонд развития промышленности. В него направлено более 1060 заявок. У каждого, кто направил заявку, есть свой личный кабинет, где можно отслеживать, как движется его проект: проходит ли он экспертную оценку или находится на рассмотрении наблюдательного совета. Система максимально прозрачна. При этом мы не ставим задачу заместить все. Есть приоритеты. Основной приоритет – это стратегические направления и отрасли, от которых зависит национальная безопасность, а также связанные с социальными аспектами, и товары, рассчитанные на длительный срок использования.

– В чем была проблема с созданием российских образцов нефтегазового оборудования, газовозов и проч. – всего того, чего, как выяснилось сейчас, остро не хватает?

– Производственная составляющая всегда формируется под спрос. Если мы говорим о нефтегазовом машиностроении, то за последние пять лет наши предприятия сильно продвинулись. То, что произошел разворот наших нефтегазовых компаний, которые нуждаются в этом оборудовании, в сторону нашей промышленности, дает нам четкий сигнал: мы не зря вкладывали средства в разработку, модернизацию и создание новых мощностей. Обеспечение дополнительной потребности наших нефтегазовых компаний в необходимой номенклатуре у нас займет около 2–3 лет. И даже по тем направлениям, где планы самих компаний смещаются по субъективным причинам (например, по освоению шельфа Арктики), мы временно можем обеспечить поставками возникающий спрос, в том числе по крупнотоннажному судостроению. Часть потребностей могут быть покрыты существующими верфями: Балтийский завод, завод в Выборге в кооперации с финскими верфями, а также «Красное Сормово», и «Янтарь», и «Северная верфь». Что касается газовозов и более крупных судов, то сейчас реализуется проект на Дальнем Востоке – «Звезда», который должен выдать первую продукцию к концу 2018 г. с учетом потребностей, которые есть у «Роснефти» и «Газпрома». Таким образом, по мере реализации программ по освоению Арктики мы будем успевать запускать необходимые судостроительные мощности. Дополнительные мощности будут формироваться на северо-западном направлении: модернизация «Северной верфи», строительство там сухого дока. Эта работа тоже должна быть завершена к концу 2018 г. И потом будут обеспечиваться заказы с двух сторон – с Дальнего Востока и Северо-Запада. В этом году мы переориентировали госпрограмму судостроения под задачи производства судового оборудования, огромное количество которого мы закупаем за рубежом. Поэтому нужно обеспечить это производство на территории нашей страны, чтобы сверстать это с планами производства самих судов.

– Вы сказали, что производство определяется спросом. То есть до сих пор оборудование производилось в недостаточном количестве и не такого качества, как импортное, потому что от компаний-потребителей не было необходимого спроса именно на российское оборудование?

– Во-первых, наши нефтегазовые компании достаточно большой объем формировали на зарубежных верфях. И только сейчас стали более активно размещать заказы на российских верфях. Во-вторых, раньше объем производства самих судов был минимальный, поэтому под такой объем не было выгодно производить судовое оборудование. Сейчас же мы объединили планы – и заказы от наших компаний, и возможности наших верфей. Машиностроительные предприятия, которые заинтересованы в производстве этого судостроительного оборудования, подтягиваются под эти заказы. Таким образом, мы синхронизировали и спрос, и предложение.

– Спрос синхронизирован за счет строгих рекомендаций нефтегазовым компаниям заказывать суда в России?

– Этот процесс, наверное, параллельный. Мы с нефтегазовыми компаниями ведем активную работу и мотивируем, чтобы они закупали у российских производителей. С другой стороны, сами компании поняли в определенный момент, что кто-то что-то может не поставить. Поэтому лучше работать и заранее формировать объем заказов у российских предприятий, чтобы всегда быть гарантированно обеспеченным в поставке того, что тебе нужно.

– Но «Звезда» еще даже не построена! Она вообще ничего еще не может гарантировать. «Новатэку», например, проще заказать газовозы на западной верфи, чем дожидаться, когда будет достроена «Звезда».

– У «Новатэка» проект разбит на этапы. Поэтому под первый этап действительно невозможно было успеть [обеспечить им поставки необходимого оборудования], поскольку не были готовы мощности. Что касается сегодняшней ситуации на «Звезде», то в 2016 г. будет начата резка металла в блоке корпусных производств, и после получения спускового устройства в 2018 г. первый изготовленный заказ должен сойти со «Звезды». Соответственно, к 2018 г. будет готов пакет заказов, которые формируются сейчас «Газпромом», «Новатэком» и в первую очередь «Роснефтью», которой принадлежит основной пакет акций «Звезды».

– А будет у компаний выбор: если они не захотят размещать заказы на «Звезде», они смогут так поступить?

– Это уже вопрос экономической целесообразности. Естественно, «Звезда» должна давать более конкурентные условия для того, чтобы не было сомнений и соблазна заказать что-то на зарубежных рынках. Мы должны обеспечить качество, сроки сдачи и те технические требования, которые будут предъявляться. Если мы полностью будем удовлетворять заказчика, то какая логика и целесообразность закупать за рубежом?

– Есть какая-то особая программа по производству оборудования для добычи сланцевой нефти и разработке технологий?

– Я неспроста обозначил программу судостроения для освоения шельфа. Потому что очень сложно порой делить нефтегазовое оборудование, оборудование для освоения шельфа и для освоения на земле, в том числе под задачи [добычи] сланцевого газа или труднодоступных полезных ископаемых. Поэтому мы предусмотрели определенный объем средств и мероприятий по реализации плана импортозамещения нефтегазового оборудования в этой программе судостроения.

– Уже понятно, кто будет производить нефтегазовое оборудование? ОМЗ, ТМК?

– Есть традиционные игроки на этом рынке, и они заинтересованы в участии в этой программе, в получении заказов. Появляются и новые игроки. Не так давно, например, компания «Конар» в Челябинске с «Транснефтью» подписали соглашение о производстве магистральных насосов по перекачке нефти. Они сделали с итальянцами СП в Челябинске. И на базе старого предприятия будут делать крупнотоннажное стальное литье для того, чтобы производить полностью в Челябинске эти насосы. Это как пример. Абсолютно новое производство. Раньше во Владимирской области, в Гусь-Хрустальном они производили насосы меньшего размера также для наших нефтяных компаний, в том числе для той же самой «Транснефти». Много других примеров инновационных небольших компаний, которые делают решения по IT-продукту для нефтегазового сектора. У нас в этом направлении был достаточно серьезный пробел. То есть не только железо должно производиться, но и программное обеспечение. Много игроков появляется, они рассчитывают на нашу поддержку, и если это инновационный продукт, востребованный рынком, то мы будем заинтересованы в его производстве, оказании поддержки через субсидии, льготные займы, льготное финансирование, проектное финансирование.

– Ростех, который теперь участвует в огромном числе программ по импортозамещению, каким-то образом будет участвовать в производстве нефтегазового оборудования?

– Ростех в этом также участвует. У Ростеха очень много машиностроительных компаний, в первую очередь в секторе ОПК, которые в том числе на своих мощностях производили и будут производить оборудование для гражданских направлений, в том числе в нефтегазовом секторе.

– То есть это не будет СП, какое создал Ростех с Россетями, которое будет распределять заказы на оборудование?

– По нефтегазовому оборудованию такого консолидированного заказа с Ростехом на сегодняшний день нет. Они будут наряду с другими производителями участвовать в работе нашей межведомственной рабочей группы. В эту рабочую группу входят почти все потребители нефтегазового оборудования, почти все компании, которые заняты в углеводородном секторе. Каждый участник этой группы отвечает за определенный сектор [заказов] и является, по сути, модератором. Так, например, один из руководителей «Газпрома» модерирует сектор оборудования по трудноизвлекаемым полезным ископаемым. Представитель «Лукойла» отвечает за насосы. Представитель «Сургутнефтегаза» – за оборудование по еще одному направлению добычи углеводородов. Мы специально сделали такое распределение, чтобы компании сами формировали заказ и привлекали коллег, чтобы унифицировать оборудование и выходить на формирование единого национального стандарта. То есть эта работа идет в рамках в том числе нового закона о стандартизации.

– Можно будет, например, купить импортное оборудование, если оно отличается от стандарта?

– В каждой стране есть свои особенности, в первую очередь климатические. Поэтому нужно всегда учитывать, что и в нашей стране могут и должны быть свои стандарты, которым должна соответствовать продукция зарубежных производителей. В июле вышло постановление правительства, которое формирует требование к продукции, аналоги которой не производились в России. Это, по сути, наше видение программы импортозамещения с точки зрения того, какие производственные операции должны осуществляться в нашей стране и какие компетенции должны формироваться в нашей стране по определенной номенклатуре и определенным образцам промышленной продукции. Многие – в том числе первыми, наверное, иностранцы – ждали этого постановления, поскольку все боялись, что основное требование будет предъявляться именно по той стоимости, которая формируется на месте. Мы много времени провели в дискуссиях с российскими ассоциациями производителей оборудования, с иностранными производителями и пришли к следующему компромиссу: в работе с зарубежными партнерами мы будем ставить акцент на формировании у российских производителей необходимых компетенций. Это могут быть совместные проекты – я уже привел пример по магистральным насосам. При этом у самих иностранных компаний может быть заказано необходимое оборудование, но оно должно отвечать тем стандартам и требованиям, которые будут предъявляться нашими нефтегазовыми компаниями. Они будут консолидировать заказ и таким образом унифицировать требования. Таким образом, мы будем увеличивать серийность на предприятиях-производителях, снижать себестоимость, обеспечивать конкурентность цен.

– То есть, по сути, для компаний это не просто социальная нагрузка – они формируют для себя пул подрядчиков, у которых впоследствии смогут что-то заказывать – оборудование и проч.?

– Да, и это выгодно самим компаниям. Ранее поставщикам российской продукции, особенно компаниям, которые только начинают работать на этом рынке, было очень сложно на него пробиться. Теперь требования к поставщикам – российским и иностранным – будут унифицироваться. Это существенно упростит работу на этом рынке. А импортеры должны быть теперь не просто импортерами, они должны создавать добавленную стоимость в нашей стране, чтобы добиться получения заказа. Иначе просто теряется весь смысл программы импортозамещения, если они не будут соответствовать этим требованиям.

Да, сейчас есть востребованная продукция, которая не производится в нашей стране. Значит, она будет закупаться у иностранного производителя, но при этом с определенными условиями, как это делается в цивилизованных странах. Например, в Индии ты не можешь поставить вообще ни одного образца промышленной продукции – особенно по госзакупкам, – если не создал либо собственное производство, либо совместное производство существенной части этой продукции в стране.

Поэтому хочешь отвечать этим требованиям – создавай добавленную стоимость. Это нормальный, цивилизованный путь – мы не отсекаем, не говорим: «Мы не будем у вас больше ничего покупать». Мы говорим: «Мы готовы у вас приобретать, но с условием, что вы через определенный период времени будете соответствовать требованиям и создадите в России производство или совместные производства». Последнее зависит уже от желания и стратегии самих компаний – кто-то не хочет партнерства, кто-то хочет иметь тут свое производство. Пожалуйста, нет проблем! Если они будут соответствовать тем критериям, которые мы сейчас сформировали, значит, это российский производитель.

Взять, к примеру, другую отрасль – фармацевтику. При госзакупках возможно подписание в том числе и специальных инвестиционных контрактов. Постановления по ним тоже вышли. И сейчас компании-производители понимают правила, по которым будут формироваться требования к ним. Я привел этот как пример, потому что это важный сектор, социально направленный. И иностранные производители готовы инвестировать. Например, компания «Санофи» готова реализовывать продукцию, дальше инвестировать, но они хотят понимать правила игры: будет ли приобретаться у них их продукция. Мы готовы смириться, по сути, с тем, что это монопоставщик данной продукции, при условии, что он инвестирует. А инвестиции – это что? Это дополнительные рабочие места, дополнительные налоги и укрепление национальной безопасности, потому что этот продукт целиком и полностью будет производиться у нас в стране и никто не сможет отказать нам в его поставках. Вот это конкретный пример того, какие приоритеты мы ставим в части национальной безопасности.

Важно понимать: если взять в совокупности все наши инициативы, это положительно влияет на инвестиционный климат в стране. Понятные, цивилизованные, четко определенные правила работы – это мотивация для инвесторов вкладывать средства. И ясные механизмы – это и специальные инвестиционные контракты, и перечень требований, которые мы будем предъявлять к ранее не производившейся в России продукции. По сути, создан такой критерий русскости. Это очень емкое и понятное определение. Мы формируем требования, чтобы производимый товар был русским.

– То есть алгоритм такой: есть описание правил действий на конкретном рынке, которым должен следовать любой импортер, который хочет работать в России? И среди этих правил главное – инвестиции в Россию?

– Главное – это инвестиции и создание определенных компетенций в России. Это значит, что определенный участок производственной цепочки, которого раньше не было, но который важен – будь то комплектующие или что-то другое, – должен формироваться у нас в стране.

– Для того чтобы это произошло, то, что производится в России, должно быть более конкурентоспособным по сравнению с тем, что импортируется. В противном случае импорт нужно запретить. Это либо пошлина, либо иные ограничения...

– Это уже произошло в легкой промышленности, в широком перечне машиностроительной продукции – наложен запрет на поставки ряда автомобилей при закупках для государственных и муниципальных нужд. Сейчас 90% реализуемых на отечественном рынке автомобилей производятся в России. Мы понимали, что мы не создаем никому дискомфорт, нет никакой дискриминации. Если какая-то коммерческая компания хочет купить определенный автомобиль, который не производится в России, пожалуйста – платите пошлину и покупайте. А государственная компания или какое-то государственное ведомство должно рассчитывать именно на те автомобили, которые сегодня производятся в России, – и премиум-класса, и эконом-класса. Палитра автомобилей очень широкая, вопрос лишь в уровне локализации. Он сейчас от 30 до 90% в зависимости от сегмента и модели.

– Не кажется ли вам, что такой подход может затормозить развитие компетенций в каждой из отраслей?

– Абсолютно нет. Наоборот. Это мотивирует создание компетенций.

– Для тех, кто хочет прийти и инвестировать, это дополнительный риск.

– Это и риск, и гарантия. Когда мы говорим про специальный инвестиционный контракт, то каждая из сторон берет на себя и обязательства, и риски. То есть если подписывает контракт Российская Федерация, то мы берем на себя обязательство не менять условия ведения бизнеса. В течение 10 лет исполнения этого специального инвестиционного контракта Российская Федерация обязуется не повышать налоги и не ухудшать таким образом качество реализации этого инвестиционного проекта. Субъект Российской Федерации, который тоже является стороной и участником этого инвестиционного контракта (и имеет свои налоги), также обеспечивает гарантии – возможное снижение налога на прибыль, обнуление налога на имущество (это, кстати, касается и федеральной части), предоставление на льготных основаниях земли для строительства или реализации какого-то инвестиционного проекта и проч. Этот контракт предусматривает и предоставление субсидий, и гарантии, что Российская Федерация будет приобретать этот продукт в течение определенного времени, если инвестор выполнит условие по локализации. По-моему, это шикарная мотивация! Мы обеспечиваем спрос, обеспечиваем заказ, гарантируем сроки закупки продукции. Инвестор должен рассчитать свои силы и решить, готов он идти на эти условия или не готов. Если готов, значит, он должен будет инвестировать, обеспечить объем производства, качество продукции, обеспечить создание рабочих мест и обеспечить уровень локализации по тем центрам компетенции, по которым он взялся реализовывать этот проект.

По-моему, очень честные условия. Если бы я был бизнесменом (смеется), то для меня это был бы просто шикарный challenge – прийти на рынок и обеспечить, по сути, гарантии своих инвестиций. Это такой хороший, продуманный со стороны государства инструмент мотивации инвестора приходить на российский рынок в разные секторы.

– Специальные инвестконтракты вы планируете заключать только с новыми игроками или также с существующими, имеющими производство в России?

– Конечно, и с существующими тоже, если у них есть планы расширения, модернизации производства для выпуска новых продуктов.

– Можно ли рассматривать специальные инвестконтракты как аналог соглашений о промышленной сборке, которые ранее заключались с производителями автомобилей и автокомпонентов? По ним компании получили льготы на ввоз компонентов в обмен на обязательства по увеличению локализации и мощностей.

– Абсолютно верно, это является предтечей специальных инвестиционных контрактов. Мы убедились в эффективности режима промышленной сборки в автопроме и пошли по пути расширения перечня отраслей. Специальные инвестконтракты могут быть использованы не только в машиностроении, но и, например, в сельхозпереработке для стимулирования развития локального производства.

– Вы ведете переговоры о заключении спецконтрактов с кем-то из автоконцернов?

– В производстве автомобилей такой потребности пока нет – все мейджоры имеют соглашения о промсборке, которые будут действовать вплоть до 2020 г. Но специальные инвестконтракты могут заинтересовать производителей автокомпонентов, которые в свое время не успели подписать соглашения о промсборке или, к примеру, рассматривают возможность прихода на наш рынок.

– Возможность строительства заводов в России рассматривают и автоконцерны. Например, Daimler – компания изучает площадки в России для выпуска легковых автомобилей.

– Daimler очень долго решается (улыбается). Все зависит от компании, но у Daimler и сейчас есть возможность использовать режим промышленной сборки за счет партнерской программы: они являются акционерами КАМАЗа, имеющего соглашение о промсборке.

– Легковые автомобили Daimler на КАМАЗе – это сложно представить...

– Насколько я понимаю, Набережные Челны рассматривались компанией Daimler в качестве одной из возможных площадок наряду с Москвой, Московской областью, Санкт-Петербургом.

– Российский автомобильный рынок продолжает сокращаться. Чтобы простимулировать спрос и поддержать местные автозаводы, правительство сейчас использует целый комплекс мер поддержки рынка и отрасли – госпрограммы обновления парка, автолизинга, автокредитования, прямых госзакупок машин и проч. Какой будет господдержка авторынка и автопрома во втором полугодии?

– Мы ожидаем доведения следующего (уже третьего по счету) транша в 5 млрд руб. к тем 10 млрд и 5 млрд руб., которые были использованы [по программе обновления парка] в первом полугодии 2015 г. Таким образом, это будет всего 20 млрд руб. на программу поддержки спроса. Также предварительно принято решение о выделении еще 1 млрд руб. по 640-му постановлению – это субсидии на компенсацию процентов по инвестиционным программам. С учетом того, что процентные ставки были подняты, компании не вписывались в параметры проектов, которые они начинали еще в 2009–2011 гг. Поэтому мы пошли им навстречу, пока процентные ставки высоки. И еще 1 млрд руб. по предварительному решению будет дополнительно выделен в 2015 г. на программу льготного автолизинга – итого на нее будет потрачено из бюджета 3,5 млрд руб. Это те объемы поддержки спроса, на которые мы рассчитываем в ближайшие месяцы, исходя из предварительных решений, принятых антикризисной комиссией.

– 5 млрд на целое полугодие на программу обновления парка – не мало ли?

– Будем внимательно следить за ситуацией, для того чтобы оперативно принимать какие-то дальнейшие решения.

Программа обновления парка, программа льготного лизинга и программа льготного автокредитования – ключевые элементы системы стимулирования спроса, реализуемой Минпромторгом. Плановый показатель реализации по этим трем программам в 2015 г. – 372 000 автомобилей.

Бюджетная эффективность данных программ составляет 1,65: только НДС и акцизов будет собрано в бюджет в этом году в размере 52 млрд руб. Если говорить о статистике, то уже продано 274 895 машин в рамках данных мер господдержки, из них 192 830 автомобилей – по программе обновления парка, 103 500 шт. – по программе льготного автокредитования и около 11 000 – по программе льготного лизинга.

– Почему решили не увеличивать в этом году размер поддержки по программе покупки автотехники федеральными органами власти? В первом полугодии на эти цели было выделено 10 млрд руб. Ранее вы говорили, что на такую же сумму рассчитываете и во втором полугодии.

– Процесс закупки таков, что, даже если выделить средства в октябре, они не будут до конца освоены. К тому же по автобусам у нас за первое полугодие рост: по продажам – 12,5%, по производству – 3,7%. Часть стоков перешла по продажам на второе полугодие, в том числе за счет поддержки по программе закупки газомоторной техники (а она будет реализована полностью в этом году). Ожидается продолжение роста: мы поддерживали закупку федеральными органами власти только автобусов, грузовиков и LCV, и те конкурсы, которые сейчас прошли и контракты по которым подписаны или подписываются, – это все уходит на второе полугодие. Добавлять средства на покупку федеральными органами власти я не вижу никакой целесообразности. А вот еще 5 млрд руб. на поддержку спроса – это важный дополнительный стимул. Надеюсь, этих мер поддержки будет достаточно.

– Как вы считаете, нужно помогать «Мечелу»?

– Я считаю, нужно помогать всем крупным компаниям, а «Мечел» – крупная компания, которая имеет много предприятий, и там работает много людей. И мы должны понимать все перспективы развития этой компании, понимать, что будет происходить с рабочими местами. Поэтому мы в активном контакте с менеджментом, собственником компании, банками-кредиторами: ВТБ, Газпромбанком. При нашем модераторстве удалось достичь решения о реструктуризации [задолженности перед ВТБ и Газпромбанком]. И я очень рассчитываю, что Сбербанк тоже придет к таким взвешенным решениям. Но это зависит и от собственников компании, чтобы итоговое решение было выгодно как компании, так и кредиторам. Мы будем и дальше помогать сторонам выйти на взаимовыгодный компромисс.

– Как же фактор морального вреда? Если изначально бизнес понимает, что позиция государства – помогать крупным компаниям, потому что это рабочие места, социальная напряженность, электоральный цикл и т. д., то бизнесмены будут брать на себя гораздо больший риск, чем они взяли бы, если бы понимали, что отвечать за последствия будут только они и никто другой.

– А что такое моральный вред? Я такого термина не слышал по отношению к бизнес-проектам (смеется).

– Об этом много говорилось во время кризиса 2008 г., когда обанкротился Lehman Brothers. Суть в том, что поддержка компаний или банков в итоге оборачивается проблемой – никто не верит в реальность последствий. Что называется – too big to fall. Отказ спасать Lehman Brothers должен был стать уроком для остальных.

– Я как раз и говорю: мы стараемся отмодерировать переговоры так, чтобы было комфортно и кредиторам, и собственнику. Мы не можем никакое решение принимать ни за тех, ни за другого. С одной стороны, это были их решения и их риск. Нас интересует прогнозируемость решений и дальнейших действий. Как государство, мы больше мониторим ситуацию. Но мы точно не собираемся подменять решениями государства те решения, которые принимались сторонами.

– Вы не подталкиваете банки к тому, чтобы договориться?

– Это, к сожалению, очень сложно сделать. Потому что каждый из банков, принимая решение о выдаче кредитов, брал на себя коммерческие риски, формировал необходимые резервы и сегодня их имеет. Другой вопрос – мы должны понимать и прогнозировать ситуацию. Нас волнует это в большей степени.

– Санкции, по вашей оценке, больше принесут вреда или пользы для российской промышленности?

– Точно больше пользы. Потому что те секторы нашей экономики, которые потребляют промышленную продукцию, повернулись к нашей промышленности лицом и стали формировать заказы. Это очевидный плюс. С точки зрения получения недостающих технологий и компетенций – это определенный вызов нашим инженерам и нашей науке, с которыми они справятся. В итоге мы по целому ряду направлений получим образцы продукции, которые раньше у нас в стране не производились, а теперь будут.

– Вам не кажется, что это все-таки ситуация идеального шторма: непомерные ставки по кредитам, абсолютно закрытые внешние рынки, где можно было кредиты взять подешевле, и слабый рубль, который не позволяет импортировать технологии?

– Плюсов больше. Да, закрылись внешние рынки для заимствований. Дешевые ресурсы в валюте сегодня недоступны для машиностроительных компаний. Однако у компаний, ориентированных на экспорт, как были зарубежные кредиты, так они и остаются. А для машиностроения, я думаю, сейчас и в будущем деньги нужно брать только в рублях, потому что они должны рассчитывать на внутренний рынок, который рублевый, а на внешний рынок поставлять свою конкурентную продукцию и получать дополнительную прибыль за счет валютной выручки. Нужно также учитывать, что сегодня при таком рубле мы впервые опередили США с точки зрения производительности труда. Это плюс. Теперь важно не проворонить открывшиеся возможности – успеть создать новые производства, продукты, сформировать задел на будущее по сохранению конкурентоспособности, чтобы не просто импортозамещаться, а чтобы импортоопережаться. Но создавать продукцию только под внутренний рынок – это абсурд, невозможно брать на себя такие риски. Мы должны создавать такую продукцию, которая закроет и потребность внутреннего рынка и откроет нам рынки внешние. Посмотрите: находясь под санкциями, мы уже увеличили экспорт по автомобилям на 20–30%. Мы должны воспользоваться открывшимися возможностями.

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > minpromtorg.gov.ru, 5 августа 2015 > № 1453042 Денис Мантуров

Холодная погода сорвала планы финнов на прирост лесов

В нынешнем году в соседней Финляндии не будет достигнута планка ежегодного прироста лесов в 104 миллиона кубометров

К такому выводу пришли специалисты из финского Центра природных ресурсов. Как отмечает одно из ведущих деловых изданий соседней с Карелией страны Maaseudun Tulevaisuus , холодная погода замедлила рост деревьев. Причем, особенно это ощущается в Лапландии, где сосна и ель не достигли и половины обычного прироста.

По словам старшего научного сотрудника Центра природных ресурсов Ристо Ялконена, нынешним летом планка общего прироста лесов в 104 миллиона кубометров в Финляндии не будет достигнута. Начало роста деревьев задержалось из-за довольного холодного июня, однако эта задержка так и не была компенсирована.

Телескоп-гигант прозревает в граммах

Павел Котляр

Об уникальной операции, которая вернула зрение крупнейшему российскому телескопу, рассказал научный сотрудник Специальной астрофизической обсерватории РАН Евгений Семенко.

Этим летом в обсерватории Лас-Кампанас, которая находится в центре Чили, был официально дан старт строительству огромного телескопа GMT (Giant Magellanic Telescope — Гигантский Магеллановский телескоп), которому через несколько лет суждено войти в тройку крупнейших наземных телескопов мира. С его помощью ученые получат небывалые возможности для астрономических наблюдений. Он будет состоять из семи зеркал, сложенных в одно зеркало общим диаметром 25 м.

Строительство началось, как только 11 партнерам из разных стран удалось собрать половину из заложенного в смету $1 млрд.

Лидером же по размеру главного зеркала на ближайшие годы будет E-ELT (Extremely Large Telescope — чрезвычайно большой телескоп) с диаметром главного зеркала 39 м, строительство которого началось год назад в чилийской пустыне Атакама.

Этот проект реализует Европейская южная обсерватория (ESO), в которую входят 15 стран: Австрия, Бельгия, Бразилия, Великобритания, Германия, Дания, Испания, Италия, Нидерланды, Португалия, Финляндия, Франция, Чешская Республика, Швейцария и Швеция.

Месяц назад ESO подписала с французской оптической компанией Reosc контракт на поставку деформируемых зеркал для строящегося телескопа. Они будут использованы в основе крупнейшей в мире системы адаптивной оптики — набора подвижных зеркал, призванных компенсировать дрожание атмосферы, улучшая качество изображения.

Россия пока находится в стороне от этой гонки: крупнейший отечественный телескоп в САО РАН (Специальная астрофизическая обсерватория Российской академии наук), построенный в 1975 году, имеет диаметр зеркала 6 м, а сама Россия не торопится вступать в Европейскую южную обсерваторию, хотя разговоры об этом ведутся давно и на самом высоком уровне.

«В этой обсерватории САО РАН работают астрофизики-наблюдатели мирового уровня. Один из спектральных приборов (называется SCORPIO), созданный в этой обсерватории, никак не уступает лучшим мировым образцам. Наши астрофизики могут наблюдать на этом приборе звезды 23-й величины. Это очень сложная задача: она доступна только самым мощным телескопам в местах с отличным астрономическим климатом», — рассказал в недавнем интервью «Газете.Ru» завлабораторией физики звезд САО РАН Сергей Фабрика.

На днях на телескопе БТА была завершена важнейшая процедура, позволяющая восстановить отражательную способность главного зеркала — алюминирование.

Напыление зеркала БТА проводится примерно раз в десять лет, для этого зеркало не покидает пределы башни, а снимается и переносится в вакуумную установку алюминирования зеркал (ВУАЗ).

На напыление зеркала, а также на обновление оптоволоконной линии связи Минобрнауки выделило 58 млн руб.

О том, как проходила уникальная операция, рассказал непосредственный ее участник старший научный сотрудник Лаборатории звездного магнетизма САО РАН Евгений Семенко:

— Сегодня уже можно сказать, что операция по восстановлению зрения нашего БТА прошла успешно. Алюминирование было выполнено успешно и с первой попытки.

Важно, что в этот раз весь процесс обновления отражающего слоя 6-метрового зеркала впервые был выполнен исключительно силами сотрудников обсерватории без привлечения сторонних специалистов.

Последовательность работы была следующая. Еще на работающем телескопе были проведены подготовительные работы по снятию главного зеркала с оправой. А уже 6 июля телескоп был остановлен, и в тот же день снятое зеркало было доставлено в моечное помещение башни БТА. В последующие дни с зеркала химическим способом был стравлен старый слой алюминия, его поверхность была тщательно вымыта и высушена. На зеркало по периметру были установлены элементы уплотнительного кольца, так как во время алюминирования зеркало выполняет роль нижней крышки камеры ВУАЗ-6.

Сама камера представляет собой вакуумный испаритель алюминия. «Туман» из паров алюминия после оседания образует рабочий слой на поверхности стеклянной основы зеркала. Толщина этого слоя — около 0,5 микрона (или 500 нм).

На всю процедуру в этот раз было затрачено около 80 г металла, из которых на зеркальный слой ушло лишь около 35 г.

Сама процедура испарения довольно короткая, гораздо больше времени занимает подготовка. На зарубежных телескопах процедура обновления зеркального слоя обычно занимает по времени от нескольких дней до пары недель. У некоторых обновление зеркал происходит непрерывно. В нашем случае из-за большого промежутка между алюминированиями и расчета на свои силы выделен был целый месяц.

После напыления зеркального слоя над ним надо провести ряд процедур для закрепления результата, прежде чем зеркало вернется на телескоп. Все эти работы ведутся в моечном помещении, которое к ним соответствующим образом подготавливается.

После доставки зеркала в чистое помещение с него должны быть сняты элементы и конструкции, которые использовались на предыдущих стадиях. Закрепление осуществляется химическим методом путем окисления свежего алюминия с образованием твердого, но прозрачного слоя оксида алюминия Al2O3. Этот слой хоть и хуже других (напр. SiO2), но все же защищает алюминий от быстрого дальнейшего окисления. В нашем случае на зеркало разливается специальная «жидкость ГОИ».

Через четыре минуты золотистый раствор необходимо смыть водой — вначале обычной, а после и дистиллированной. Далее сжатым воздухом зеркало сушится и устанавливается на трубу телескопа.

Уже с 5 августа БТА продолжит работу в штатном режиме, принося научные результаты.

Российские ГЭС как важный элемент сделки по финской АЭС

Атомную электростанцию в Пюхяйоки на севере Финляндии могут вообще не построить, если энергетическая компания «Fortum» не получит контроля над мощными гидроэнергетическими ресурсами Северо-Запада России.

В конце 2014 года финская энергетическая компания, похоже, была готова заключить историческую сделку с Росатомом и Газпромом по приобретению мажоритарной доли в ТГК-1 – крупнейшей генерирующей компании Северо-Запада, обладающей большими гидроэнергетическими мощностями. Взамен компания должна была взять на себя 15% в проекте финской АЭС компании «Fennovoima».

Но с тех пор отношения между тремя компаниями испортились, и у сделки, судя по всему, мало шансов воплотиться в реальности.

В пресс-релизе «Fortum», выпущенном в конце июня, компания подтверждает, что переговоры не пришли к завершению и что в результате «невозможно принять решение об участии в проекте».

Важным компонентом проблемы является явное нежелание Газпрома терять контроль над ТГК-1, в которой с конца 2009 года он имеет мажоритарную долю.

Переговоры на высоком уровне тем временем продолжаются. По словам министра экономики Финляндии Олли Рена, который встречался недавно с российским вице-премьером Аркадием Дворковичем, русские «полны решимости» реализовать имеющиеся планы. В то же время, Рен признаёт, что «всё в руках “Fortum”», пишет «Helsinki Times».

Если дело дойдёт до реализации проекта, он должен будет соответствовать требованию финского правительства о минимум 60%-й доле ЕС и ЕАСТ. Росатом в настоящее время владеет 34% компании-оператора проекта «Fennovoima».

В июне малоизвестная хорватская компания «Migrit Solarna Energija» попала на первые полосы, когда стало известно, что она приобрела 9% «Fennovoima». Сделка, впрочем, не была утверждена финскими властями, когда те узнали, что компания тесно связана с российскими деловыми интересами.

Если «Fortum» получит 15% «Fennovoima», компании это обеспечит ключевые позиции в непростом проекте. Кроме того, она получит в своё распоряжение ключевой стратегический ресурс России, а именно гидроэнергетические мощности Северо-Запада.

ТГК-1 эксплуатирует целых 40 ГЭС совокупностью мощностью 3000 МВт, при этом гидроэлектростанции дают 41% (12-13 ТВтч) в общей выработке электроэнергии этой компании. Кроме того, у компании имеется 14 тепловых электростанций общей электрической мощностью 4300 МВт и общей тепловой мощностью 16.500 МВт.

С заключением сделки некоторое количество электростанций, построенных финскими компаниями и находящихся на территориях, когда-то принадлежавших Финляндии, снова получит финских владельцев. ТГК-1 принадлежит ряд ГЭС на Кольском полуострове, некоторые из которых находятся в Печенгском районе, входившем в состав Финляндии в межвоенный период. У ТГК-1 имеются также генерирующие мощности в Республике Карелия.

By Atle Staalesen

По итогам шести первых месяцев 2015 г. продажи производителя лесозаготовительных машин Ponsse (г. Виеремя, Финляндия) выросли в годовом исчислении на 12,5%, достигнув 206,6 млн евро, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Операционная прибыль увеличилась на 22,2%, составив 22 млн евро.

Региональное распределение продаж в 1 полугодии 2015 г. выглядело следующим образом: Северная Европа — 40,6% (годом ранее — 39,8%), Центральная и Южная Европа — 18,9% (21,4%), Россия и страны Азии — 8,7% (15,2%), Северная и Южная Америка — 31,5% (23,6%).

Во 2 кв. 2015 г. продажи Ponsse выросли в годовом исчислении на 19,2% до 115,4 млн евро, операционная прибыль – на 39,6% до 14,8 млн евро. Стоимость заказов увеличилась на 37% до 170,5 млн евро.

Распродажа международных активов Газпрома

Экономическая и политическая ситуация, как в стране, так и на мировом рынке, а также достаточно жесткие требования Третьего энергопакета ЕС, согласно которым поставщик газа или его производитель не может быть собственником газотранспортной инфраструктуры, вынудили российский Газпром серьезно заняться своими зарубежными активами, точнее их реструктуризацией. Эта информация поступила от дочернего предприятия «Газпром экспорта» - Gazprom Germania. Данная структура практически полностью контролирует весь зарубежный сбыт «Газпрома» (в том числе в США и Азии) – ей принадлежат все профильные активы за пределами России. Недавно эта компания заявила, что в ближайшие годы «Газпром» будет выходить из долевых проектов за рубежом.

Распродажа активов

По мнению экспертов, воплощение в жизнь подобного заявления выльется скорее всего в реализацию (продажу) иностранных активов. Более того, этот процесс уже идет, и он начался не сегодня. Больше года назад «Газпром» продал свои доли в прибалтийских компаниях Amber Grid и Lietuvos dujos (обе Литва). Сумма сделки составила $163 млн. Покупатель акций – государство Литва. Основной оператор газотранспортной сети Эстонии – компания Vorguteenus Valdus, собирается выкупить у российской газовой корпорации за 20 млн. евро почти 37% акций. Аналогичная доля у «Газпрома» есть и в другой эстонской компании- Eesti Gaas (данная структура импортирует газ). Но, относительно ее продажи пока ничего не известно, как впрочем, и насчет судьбы 10% доли в этой компании российской «Роснефти» (она владеет ей через Itera Latvija), которая также, как и «Газпром» никак не комментируют дальнейшую судьбу этих прибалтийских активов. Также пока ничего нельзя сказать и о судьбе доли российской компании в латвийской структуре Latvijas Gase, которая в настоящее время составляет 34%. Литовское правительство совсем недавно приняло постановление, согласно которому оно собирается разделить свою государственную компанию по функциональной деятельности. Специалисты полагают – Газпром выйдет и из этого бизнеса.

На этом «газпромовская распродажа» не закончилась. Им уже одобрена сделка, предусматривающая продажу на этот раз 25% компании из Финляндии Gasum Oy. Эта структура занимается импортными поставками в северную страну. Но на каком–то этапе из-за проблем с собственником процесс купли-продажи затормозился. Сейчас стороны пытаются разрешить данную проблему.

Из всех этих стран российский «Газпром» уходит по политическим мотивам, правда более остро и категорически этот вопрос стоит в Эстонии и Литве. Что касается их соседей – Латвия и Финляндия, то с ними сотрудничество гипотетически возможно, но только в форме отдельных контрактов.

В настоящее время все прибалтийские страны практически полностью находятся в зависимости от российской газовой корпорации. Именно поэтому они так стремятся выйти из-под ее «крыла». Решение Еврокомиссии, принятое недавно, как раз и позволяет начать сложный процесс газового «развода». По задумкам Евросоюза этим странам вместе с Финляндией необходимо создать свою собственную объединенную газотранспортную структуру, которая будет осуществлять газовый переток с помощью вновь построенных интерконнеккторов. Более того, Евросоюз готов профинансировать проект. Но для выполнения этого обещание ему нужно, чтобы в собственниках газотранспортных систем этих 4-х стран отсутствовал «Газпром».

Турецкие и европейские проблемы

Подобной тактики к активам российской газовой корпорации решили придерживаться и немецкие партнеры. Так, например, в апреле текущего года компания EVE AG публично объявила, что собирается выкупить у «Газпрома» долю в Verbundnetz Gas в размере 10,52%. Последняя занимается газовым бизнесом в странах Восточной Европы.

По информации Gasprom Germania в конце прошлого года «Газпрому» не удалось заключить сделку с Wintershall. Если бы она состоялась, то российская корпорация получила бы практически полный контроль над наиболее крупными газовыми сбытовыми структурами в Германии. Чуть раньше был сорван еще один контракт, касающийся возведения газового хранилища Saltfleetby, расположенного под землей, на этот раз в Великобритании.

Не все так ладно у «Газпрома» и на «турецком фронте». Переговоры с Турцией о строительстве газопровода зашли в тупик. Анкара ждет от России обещанной скидки на газ и не подписывает главного соглашения. На сегодня российская структура имеет право осуществлять в территориальных водах Турции инженерно-изыскательские работы – и не более того. Стороны никак не могут договориться об объемах поставляемого топлива. Туркам нужна только одна ветка, по которой будет проходить газ для их нужд. При этом они желают получить обещанную скидку в 10,25%. Российская сторона хочет «протащить» по дну Черного моря на берег турецкий 4 ветки, объемом 63 млрд. куб. Пока решение этого вопроса отложено обеими сторонами на неопределенный срок.

Автор: Кононов Игорь

Беларусь. Программа развития лесного хозяйства выполняется успешно

Реализация "Государственной программы развития лесного хозяйства Республики Беларусь на 2011-2015 годы" вызывает наименьшее количество вопросов у руководства страны. Об этом сообщил 27 июля первый заместитель главы администрации Президента Республики Беларусь Константин Мартынецкий на пленарном заседании семинара "Повышение эффективности использования древесных отходов на примере Докшицкого района Витебской области".

- Минэкономики по нашему поручению проанализировало выполнение в этой пятилетке всех государственных программ, - отметил К.А. Мартынецкий. - Меньше всего вопросов по реализации программы развития лесного хозяйства.

Первый заместитель главы администрации президента особо подчеркнул, что республиканские и местные органы государственного управления вносят предложения в госпрограммы на стадии их разработки. Потом в ходе реализации их корректируют. А в итоге свои же скорректированные предложения не выполняют в полном объеме.

В качестве примеров Константин Мартынецкий привел отставание в графике выполнения программ по созданию биогазовых установок, по доле использования местных видов топлива, по экономии топливно-энергетических ресурсов. Чтобы решить эту проблему, нужно изучать и использовать опыт передовиков, считает он.

- У нас есть положительный опыт в каждой области. На примере Докшицкого района Витебской области мы видим это, - сказал первый замглавы Администрации. - Задача наша сегодня состоит в том, чтобы состыковать все службы областей и направить их на решение главной задачи, которую ставит президент страны: максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы для импортозамещения газа и наращивания конкурентоспособного экспорта.

При этом Константин Мартынецкий напомнил чиновникам, что за невыполнение государственных программ органам государственного управления и облисполкомам предстоит держать ответ перед президентом.

- Прошу руководителей министерств и облисполкомов еще раз все проанализировать и принять дополнительные меры для восполнения допущенного отставания в реализации текущих госпрограмм, - обратился К.А. Мартынецкий к участникам семинара.

А в их числе были представители Минэкономики, Минлесхоза, Минэнерго, Минжилкомхоза, облисполкомов, других заинтересованных органов госуправления, организаций и предприятий. Программа мероприятия предусматривала знакомство с полным циклом эффективного использования древесных отходов. Естественно, что первым этапом в этом цикле является лесозаготовка. Поэтому стартовало мероприятие в ГЛХУ "Бегомльский лесхоз".

Бегомль и Докшицы исторически взаимосвязаны административно и экономически. И вряд ли случайно то, что передовой лесхоз располагается на территории района, где к концу 2015 года всерьез намерены довести показатель использования местных видов топлива до рекордных 92%!

Открывая мероприятие, заместитель премьер-министра Республики Беларусь Михаил Русый отметил, что весной этого года Президент поставил задачу до конца 2015 года определить, как использовать весь лесоматериал без остатка. При этом особое внимание нужно уделить использованию древесных видов топлива.

- До конца месяца мы должны проработать стратегию эффективного использования всего, что дает нам природа, - информировал вице-премьер. - Например, на сегодняшний день неиспользованный остаток древесных топливных ресурсов составляет порядка 1,5 млн кубических метров (дрова, щепа, порубочные остатки и прочие отходы), который должен приносить тепло и электроэнергию.

О том, как можно получать выгоду из ресурсов белорусского леса, на примере своего учреждения показал директор ГЛХУ "Бегомльский лесхоз" Алексей Прокопов. Он сообщил, что для организации эффективного производства лесхоз в 2009 году начал модернизацию. Сначала была запущена котельная на отходах лесопиления. Затем для наращивания объемов производства продукции было закуплено немецкое деревообрабатывающее оборудование, позволяющее переработать 100 кубометров древесины в смену. После этого возник вопрос, куда девать дополнительные отходы - горбыль и опилки.

Ответили на него с помощью кредита немецкого "Коммерцбанка", создав пеллетное производство. В нынешнем году оно вышло на проектную мощность и даст порядка 8 тыс. тонн пеллет при устойчивом спросе на внешних рынках и стабильной цене 100 евро за тонну.

В 2015 году лесхоз планирует заготовить 137 тыс. кубометров древесины по всем видам рубок, при этом 127 тыс. кубов лесоматериалов будет вывезено потребителям. Также будет произведена щепа для собственных нужд и пеллеты. Производство практически безотходное.

Алексей Прокопов продемонстрировал участникам семинара-совещания широкую гамму продукции лесхоза: декоративные растения из питомника, посадочный материал с закрытой корневой системой, блок-хаус, вагонку, половую доску и брус для стропильных систем, продукцию побочного пользования. Затем гостям показали цех деревообработки, линию сортировки и пеллетное производство.

Участники республиканского семинара-совещания по достоинству оценили представившуюся возможность лично ознакомиться с работой профессиональных лесозаготовителей и специальных временных бригад РУП ЖКХ Докшицкого района. В рамках областной программы "Чистые поля" работники жилищно-коммунального хозяйства проводят сезонные работы по заготовке неликвидной древесной массы. В результате получают щепу для работы местных котельных и дополнительные земли для вовлечения их в сельхозоборот.

На продемонстрированном участке планируется заготовить около 100 кубометров неликвидной массы, из которых коммунальщики получат 75 кубов щепы. Расчищенный участок раскорчуют и вовлекут в сельхозоборот. Стоимость подготовки одного гектара земли под пашню в этом случае составляет от 1,5 до 2 млн рублей. С начала реализации программы Докшицким ЖКХ вырублены неликвиды на площади почти 1 тыс. га.

На промежуточном складе Бегомльского лесничества в квартале №21 руководители, чиновники и специалисты ознакомились с технологиями заготовки древесины, сбора и переработки дров и порубочных остатков в щепу топливную. Они увидели в действии харвестеры и сортиментовозы, передвижной рубильный комплекс и уникальную экспериментальную тележку для вывоза порубочных остатков. Важно отметить, что эффективная тележка создана по заказу Минлесхоза инженерами Минского тракторного завода на основании патентов, полученных белорусскими учеными еще в 1980-е годы.

Здесь же министр лесного хозяйства Михаил Амельянович рассказал об основных показателях лесной отрасли и прокомментировал некоторые аспекты по тематике мероприятия.

- Ежегодно расчетная лесосека увеличивается, - информировал министр. - На рубках всех видов пользования заготавливается более 19 млн кубических метров древесины. К 2025 году возможно заготавливать в наших лесах не менее 30 млн. кубометров. При этом уже сегодня встает вопрос, как использовать дровяную древесину, получаемую в процессе лесозаготовки?

Максимальное количество дровяной древесины, по словам Михаила Амельяновича, получается из рубок ухода - порядка 3,4 млн кубометров в год. Всего в настоящее время остаются невостребованными около 2 млн кубометров дров. Плюс к этому - 280 тысяч кубических метров порубочных остатков на рубках ухода. Оценочно, к 2020 году количество сырья для всех видов древесного топлива может увеличиться до 8 млн кубометров в год.

Это экономически доступная древесина, которая может быть заготовлена и переработана на древесное топливо. Но действующих в республике мощностей недостаточно для ее переработки и использования, отметил министр. Поэтому задачей семинара-совещания является выработка конструктивных рекомендаций по эффективному использованию данного ресурса.

- Задача заключается в том, чтобы задействовать все неиспользуемые в деревообработке резервы древесины в качестве местных видов топлива, - подчеркнул Михаил Амельянович. - Это поручение президента страны.

При этом министр лесного хозяйства выразил сомнение в экономической целесообразности производства топливной щепы из неликвидной массы, заготовку которой проводят службы ЖКХ. По его мнению, такая деятельность имеет смысл исключительно в контексте вовлечения в сельхозоборот освобождающихся земель.

Тем не менее коммунальщики Докшицкого района такую щепу используют, наряду с другими видами местного топлива. Экономическая целесообразность по отдельным направлениям их деятельности не озвучивалась. Но некоторые цифры произвели впечатление. По словам директора районного РУП "ЖКХ" Дмитрия Коляго, в их системе работает 25 котельных. Из них 21 - на местных видах топлива, три - комбинированных и одна газовая. Доля местных видов топлива в динамике по годам: 2012 - 73,9%; 2013 - 76,1%; 2014 - 81,9%. К концу 2015 года здесь планируют выйти на 92% его использования.

Участники семинара-совещания осмотрели котельную "Автошкола" с автоматизированной подачей щепы. В ней по областной программе энергосбережения в 2014 году установлены два котла производства НПП "Белкотломаш" (Бешенковичи). Их использование за первое полугодие 2015-го позволило сэкономить 580 тыс. кубометров газа. За этот период экономия средств по котельной составила 520 млн рублей.

Консолидировать позиции госорганов - таким был лейтмотив пленарного заседания семинара. Однако на данном этапе представители министерства и органов госуправления представили по большей части позиции собственных ведомств по заявленной теме.

Заместитель председателя Госстандарта - директор департамента по энергоэффективности Сергей Семашко рассказал о проводимой в стране работе в сфере энергосбережения и развития использования местных топливно-энергетических ресурсов. По его словам, реализация ряда госпрограмм в этой сфере позволила добиться хороших результатов.

Энергоемкость ВВП за первые четыре года пятилетки снижена на 9%. По этому показателю Беларусь приблизилась к Финляндии и Канаде. При этом доля местных видов топлива выросла на 5,6 процентных пункта с 20,7 в 2010 году до 26,3 в 2014 году.

По словам первого заместителя министра энергетики Леонида Шенца, в стране создана нормативная база для использования местных видов топлива. Использование МВТ целесообразно с точки зрения обеспечения энергетической безопасности государства. Оно также позволяет экономить валюту на закупке энергоносителей за рубежом и создавать новые рабочие места в регионах.

Кроме того, использование в энергетике древесных видов топлива сокращает выбросы углекислого газа в атмосферу. По данным экологов, при их сжигании в атмосферу выделяется столько же CO2, сколько и при естественном гниении древесины в лесах.

- Однако действующие решения Минприроды и Минздрава в этой области сильно удорожают проекты энергоустановок на древесных видах топлива, - подчеркнул Леонид Шенец. - Из-за этого приходится создавать заведомо неконкурентоспособные проекты энергоустановок с хранилищами топлива и золоотвалами.

Представитель Минэнерго обратил внимание на то, что в республике действует обширная система льгот для газификации. В то же время, никаких преференций для использования котлов на пеллетах или топливной щепе нет. Леонид Шенец также отметил, что в системе Минэнерго уже апробированы энергоустановки мощностью до 8 МВт производства белорусских предприятий, работающие на МВТ.

Замминистра жилищно-коммунального хозяйства Анатолий Шагун информировал, что доля потребления ЖКХ природного газа от общего объема по стране составляет всего 5%. При этом 40% местных видов топлива используется именно в системе Минжилкомхоза. С 2004 года порядка полутора тысяч котельных ЖКХ по всей стране были переведены на местные виды топлива: древесное топливо, фрезерный торф и отходы сельхозпроизводства. В эти мероприятия инвестировано более 310 млн долларов США.

По его словам, около 3 млн кубических метров плотного древесного топлива в год потребляют сегодня предприятия Минжилкомхоза. Из них 1,2 млн - щепа. До 50% ее поставляют учреждения Минлесхоза. При том, что еще в 2007 году щепа в ЖКХ не применялась вообще, к 2020 году коммунальщики планируют выйти на 2 млн тонн этого вида топлива.

Заместитель министра лесного хозяйства Леонид Демьяник сообщил участникам семинара о ходе реализации Национальной программы развития местных и возобновляемых энергоисточников на 2011-2015 годы, создания инфраструктуры производства древесного топлива в системе Минлесхоза.

По его словам, стоящая перед лесной отраслью задача выйти к 2016 году на производство 1,5 млн кубометров топливной щепы в год выполнена досрочно, к 1 июля 2015 года.

- Минлесхозом в полном объеме выполнены обязательства по созданию производств местных видов топлива, - подчеркнул замминистра. - Вместе с тем по прогнозу в 2015 году на внутреннем рынке останутся невостребованными не менее 2,4 млн кубических метров древесного топлива. В том числе: дров - 1,9 млн кубометров, щепы - 0,3 млн, лесосечных отходов - 0,2 млн. При этом организациями ЖКХ создаются собственные мощности по производству щепы и планируется их наращивание за счет использования местных бюджетов. Такой подход является неверным, - заявил Леонид Демьяник.

Заместитель министра также отметил, что древесное топливо не только не востребовано на внутреннем рынке, но и несвоевременно оплачивается.

Топливоснабжающие организации постоянно не соблюдают свои договорные обязательства. На 1 июля 2015 года задолженность организаций Минжилкомхоза перед лесхозами возросла по сравнению с началом года в 2,3 раза и составила 75,5 млрд рублей. В связи с этим он предложил рассмотреть возможность отнесения платежей за древесное топливо, реализованное организациям ЖКХ и коммунальным топливоснабжающим организациям к платежам, производимым в первоочередном порядке. Для этого потребуется обосновать необходимость соответствующих изменений в указ президента №359 от 29 июня 2000 года.

Начальник управления экономики и инвестиций Минлесхоза Игорь Малашевич доложил участникам семинара об особенностях ценообразования на топливную щепу и о результатах сравнительного анализа ее производства из дровяной древесины и из порубочных остатков. А заведующий кафедрой "Строительные и дорожные машины" БНТУ доктор технических наук Антон Вавилов рассказал об особенностях производства и использования топливной щепы из лесосечных отходов и нежелательной растительности, удаляемой в процессе хоздеятельности. Преподаватель кафедры лесных машин и технологий лесозаготовок БГТУ Александр Хотянович рассказал о проблемах и перспективах использования лесосечных отходов в энергетических целях.

После обсуждения представленных докладов вице-премьер Михаил Русый резюмировал, что необходимо точно определить резервы сырья для древесного топлива на перспективу до 2020 года. Он потребовал от госорганов и ведомств проработать решения, которые позволят максимально использовать топливную щепу на внутреннем рынке уже в 2016 году, а также использовать ее экспортный потенциал.

В части ценообразования на древесные виды топлива он считает необходимым смоделировать научно обоснованные прогнозы на перспективу - не менее пяти лет. Также вице-премьер предложил продумать систему преференций для индивидуальных домовладений, использующих котлы на пеллетах и щепе. Помимо этого, преференции необходимы и для строительства котельных на местных видах топлива, сказал Михаил Русый.

В заключение заместитель премьер министра выразил мнение о целесообразности пролонгации еще на год разрешения на экспорт деловой древесины и напомнил Минжилкомхозу о необходимости безотлагательно приступить к погашению задолженности за поставленную учреждениями Минлесхоза продукцию.

 Виктор Гаврыш, "Белорусская лесная газета". Министерство лесного хозяйства Республики Беларусь

Турецкие власти своеобразно отвечают на атаки исламистов

Станислав Иванов

Как известно, в результате подрыва смертника 20 июля 2015 г. в приграничном с Сирией турецком населенном пункте Суруч погибло 32 и пострадало еще около 100 человек. Большая часть из убитых и раненых оказалась турецкими курдами, которые готовились придти на помощь воюющим с исламистами в Сирии собратьям. Якобы теракт совершил недавно завербованный в ряды Исламского государства (ИГ) 20-летний гражданин Турции. Несколько позже боевики ИГ совершили нападение на турецкий пограничный пост и убили турецкого военнослужащего. В ответ турецкие вооруженные силы атаковали позиции исламистов в приграничных районах Сирии с применением авиации, танков и артиллерии. Эти действия сопровождаются масштабной операцией турецких спецслужб и полиции против экстремистов на территории 13 провинций Турции, включая столицу и Стамбул. В ней задействовано более 5 тысяч человек, в ходе рейдов силовиков уже задержано свыше 600 подозреваемых.

Причем арестам и задержаниям подверглись не только члены радикальных исламистских группировок, но и активисты запрещенной в стране Рабочей партии Курдистана (РПК). Поводом для репрессий против РПК послужили убийства молодежным крылом этой организации двух турецких полицейских в городе Джейланпынар на границе с Сирией и гражданина Турции в Стамбуле, якобы заподозренных курдами в пособничестве ИГ. В эти же дни боевиками РПК было совершено нападение на турецкую военную базу, где были ранены восемь турецких солдат. Эти действия сопровождаются демонстрациями и митингами протеста турецких граждан как правого, так и левого толка, в том числе и курдов, против внутренней и внешней политики турецкого правительства.

Курды не без оснований утверждают, что турецкие власти не только сами устранились от помощи истекающим кровью сирийским курдам, но и всячески препятствуют добровольцам с территории Турции попасть в эпицентр военных действий – приграничный сирийский город Кобани, тем самым способствуя дальнейшей экспансии ИГ в районах компактного проживания курдов. В приграничных с Сирией районах турецкие спецслужбы и полиция ужесточают контроль в основном за перемещением курдов, а джихадисты-исламисты чувствуют себя здесь довольно свободно. Турция действительно в последнее время превратилась в опорную базу террористов и транзитный коридор для переброски завербованных ИГ боевиков со всего мира в Сирию и Ирак. Наряду с лагерями сирийских беженцев в приграничных районах страны функционируют и лагеря подготовки боевиков так называемой умеренной сирийской оппозиции из числа перебежчиков и дезертиров сирийской армии. Не секрет, что многие из них вскоре пополнят ряды не только оппозиционной Б. Асаду Свободной сирийской армии (ССА), но и ИГ, «Джабга ан-Нусра», других радикальных исламистских группировок. Стремление турецкого руководства как можно скорее сменить неугодный ему режим в Дамаске превалирует над здравым смыслом и моралью. Сегодня в Анкаре закрывают глаза на действия всех террористов, которые, так или иначе, борются или выражают готовность бороться с режимом Башара Асада.

Анкара не ограничилась арестами активистов РПК на своей территории, но и нанесла серию ракетно-бомбовых и артиллерийских ударов по позициям, базам и складам с оружием РПК на территории Иракского Курдистана. Похоже на то, что соглашение о неприменении силы между турецкими властями и РПК, достигнутое с таким трудом в марте 2013 года, вновь испытывается на прочность. Выиграют от эскалации насилия между Анкарой и РПК, прежде всего, боевики ИГ.

Есть противники дальнейшего сближения Р. Эрдогана с курдами и среди турецких националистов, которые отстаивают принцип: «одно государство – один народ». Они продолжают утверждать, что «курды – это горные турки». Многим оппозиционерам правительству Р. Эрдогана не нравится наметившееся признание им прав и свобод турецких курдов (получение образования, СМИ на курдском языке, ускоренное социально-экономическое развитие курдских районов и т.п.). Впервые в истории государства на недавно прошедших в Турции парламентских выборах прокурдская Народно-демократическая партия (НДП) преодолела необходимый для вхождения в парламент 10 % барьер и, набрав 12,9% голосов, получила 80 из 550 депутатских мандатов. Учитывая, что правящая Партия справедливости и развития (ПСР) утратила конституционное большинство, возникла необходимость ее блокирования с другими парламентскими фракциями, в том числе и с НДП. Не случайно на предыдущих парламентских и президентских выборах процент поддержки ПСР и Р. Эрдогана в районах компактного проживания курдов был выше, чем в турецких районах. Многие курды настроены на взаимовыгодное сотрудничество с властью.

Безусловно, сохраняются противники мирного решения курдской проблемы и среди турецких курдов, в основном в отдельных крыльях РПК экстремистского толка и эмигрантских кругах стран ЕС. Десятками лет создавалась военно-политическая организация и структура РПК, выросли целые поколения функционеров и боевиков, которые, кроме как бороться с правящим в Анкаре режимом террористическими методами, ничему другому не обучены. Спекулируя на защите интересов курдов, боевики совершают теракты в общественных местах, убивают из-за угла простых солдат и полицейских. При этом зачастую гибнут и мирные граждане, включая курдов. Часть «борцов за свободу курдов» принимает активное участие в крышевании наркотрафика, контрабанды оружия, откровенно занимается рэкетом среди курдов под предлогом сборов средств на борьбу с турецкими властями. Этим полукриминальным группировкам курдов мирное соглашение с Анкарой выбивает почву из-под ног.

Можно констатировать, что теракт в Суруче, другие акции ИГ в районе сирийско-турецкой границы, как и ответные действия экстремистов-боевиков РПК, – звенья одной цепи. Этими провокациями преследуется цель сорвать перемирие и переговорный процесс между турецкими властями и РПК, еще больше дестабилизировать ситуацию на юге страны, втянуть Анкару в новый затяжной вооруженный конфликт с курдами. При всей очевидности этого сценария, Р. Эрдоган идет на поводу у провокаторов и вместо того, чтобы решительно очистить страну от радикальных исламистов и джихадистов, ужесточить контроль за турецко-сирийской границей, обрушился всем своим репрессивным аппаратом и армией на сторонников РПК.

Санкции ЕС против России негативно влияют на шведский экспорт

Санкции ЕС, направленные против России, негативно повлияли на шведский экспорт. За первый квартал текущего года экспорт Швеции в Россию сократился на 1,5 миллиарда крон, по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В аналитической статье, опубликованной в газете Svenska Dagbladet, эксперты подводят итоги влияния введенных год назад санкций на шведский экспорт.

Экспорт в Россию шведских продуктов питания, напитков и табачных изделий, сократился на 45%. Производитель молочных продуктов Arla заявляет, что с момента введения санкций, в августе прошлого года, уже потерял 1 миллиард крон.

Некоторые шведские компании, например Atlas Copco и Sandvik, отмечают, что сотрудничать сегодня с Россией стало намного сложнее. Россия сама создает слишком много формальных и бюрократических барьеров, таких как, специальное разрешение на экспорт.

Но не только санкции влияют на ухудшение торговых отношений с Россией. Низкие цены на нефть и состояние российской экономики, которое сегодня намного хуже, чем год назад - сыграли свою роль.

Россия сократила импорт.

А это косвенно ударило и по судоходным линиям в Балтийском море. Особенно заметно это было при отправке обратно в порт Санкт-Петербурга российских контейнеров, которые уходили пустыми, а могли бы быть заполнены шведскими и финскими товарами.

О влиянии санкций говорят и крупные шведские банки: Nordea, Swedbank, SEB. Банки отмечают, что политическая и экономическая ситуация в России негативно сказывается на бизнес-климате в странах Балтии, что имеет отрицательный эффект и для банков, чьи рынки находятся в этих странах.

Санкции ЕС и США включают в себя также запрет на разработку и освоение нефтяных месторождений в Арктике. Как следствие, российский Газпром и американский Exxon остановили совместное бурение на российском арктическом шельфе. На днях российское правительство заявило, что в течение 2015 года Газпром планирует добыть 414 миллиардов кубометров газа. Статистика за первое полугодие показывает, что концерн снизил добычу углеводородов на 6% и приближается к самому низкому уровню добычи, из когда-либо отмеченных.

Шведские компании, желающие торговать с Россией, испытывают повышенную административную нагрузку в связи с тем, что в некоторых случаях, им необходимо получить специальное разрешение на экспорт в Россию, оформление которого занимает много времени.

Данные, которые приводит шведская Коммерческая коллегия - Ведомство ответственное за внешнюю торговлю, показывают, что от шведских компаний поступило 89 запросов на оформление разрешения экспорта в Россию. Это как правило предприятия, работающие в горнодобывающей, строительной, лесной и инфраструктурной областях.

В целом, шведский экспорт в Россию сократился на 30%. С 5,2 миллиардов крон в первом квартале 2014 года, до 3,7 миллиардов за аналогичный период 2015 года.

Нурсултан Назарбаев подписал протокол о присоединении Казахстана к ВТО

Оксана Кононенко

В понедельник Президент Назарбаев в Женеве подписал протокол по присоединению Казахстана к Всемирной торговой организации (ВТО), сообщила пресс-служба главы государства. Напомним, что он в этот день принял участие в заседании генерального совета Всемирной торговой организации, в ходе которого был утвержден проект решения о присоединении Казахстана к ВТО.

Как сообщила пресс-служба Акорды, в своем выступлении на этом заседании глава государства выразил благодарность за конструктивный подход и поддержку в ходе переговорного процесса всем странам - членам ВТО, секретариату организации, а также правительству Финляндии, которое поддерживало председательство в рабочей группе по вступлению Казахстана в ВТО и подчеркнул, что за время переговоров конфигурация казахстанской экономики значительно изменилась. “Она стала более сильной и открытой, - заявил г-н НАЗАРБАЕВ. - ВВП на душу населения увеличился в 18 раз и достиг уровня стран Центральной и Восточной Европы. Объем внешней торговли достиг $120 млрд. Более 90% нашего внешнеторгового оборота приходится на страны - члены ВТО. Значительно расширилась география торговых отношений. Если в середине 90-х годов Казахстан имел торговые связи только со странами постсоветского пространства, то сегодня мы торгуем со 185 государствами мира”, - цитирует пресс-служба выступление Президента.

Также он обратил внимание на серьезные изменения, которые претерпела структура отечественной экономики, подчеркнув, что власти республики намерены уходить от сырьевой зависимости, несмотря на то, что страна богата минеральными ресурсами. “Сегодня 54% ВВП нашей страны обеспечивает сектор услуг, развитию которого мы уделяем большое значение. Это финансовая, телекоммуникационная, строительная, энергетическая, транспортная сферы. Либерализация финансовых услуг в рамках ВТО будет происходить одновременно с процессом создания международного финансового центра “Астана”. Рассчитываем, что он станет основой финансовой инфраструктуры Казахстана, а в дальнейшем - финансовым хабом всего региона. Казахстан приглашает все страны для участия в этом проекте”, - сказал г-н Назарбаев и подчеркнул приоритетное развитие инфраструктуры и транспортно-логистических услуг для республики, которая является крупнейшим государством планеты, не имеющим выхода к морю.

“Мы работаем над тем, чтобы стать частью глобальных коммуникаций. В этих целях мы формируем стратегические транспортные коридоры, соединяющие крупнейшие рынки. Наши инфраструктурные проекты позволят раскрыть уникальный транзитный потенциал - для блага отечественной экономики и международных рынков”, - сказал г-н Назарбаев. Он также акцентировал внимание на значительном росте инвестиционного потенциала страны, и отметил, что за время переговорного процесса республикой пройден огромный путь по интеграции экономики в глобальный рынок. По его словам, новый импульс развитию обеспечит проведение масштабных институциональных преобразований. “Эффективная реализация реформ позволит сформировать качественно новую институциональную среду. Нашим следующим шагом будет активное взаимодействие с Организацией экономического сотрудничества и развития. В первую очередь в рамках страновой Программы по сотрудничеству между Республикой Казахстан и ОЭСР, реализация которой началась с этого года”, - отметил г-н Назарбаев.

В завершение глава государства подтвердил приверженность нашей страны принципам свободной торговли и открытого взаимодействия. “Казахстан в скором времени начнет работать по нормам ВТО. В то же время мы уже давно строим свою экономическую политику, исходя из “духа ВТО” - снимая барьеры, выступая локомотивом региональной интеграции, продвигая принципы открытого сотрудничества. Главный принцип ВТО - торговля без дискриминации между членами этой Организации. Санкционная политика, которая смешивает экономику с политикой, мешает торговле и не соответствует принципам ВТО. Думаю, что наша общая задача заключается в том, чтобы подобное не происходило. Хочу еще раз поблагодарить вас за совместный труд и заверить, что мы готовы к дальнейшей работе уже в рамках ВТО - в интересах всех членов Организации, на благо наших экономик и народов”, - подчеркнул Президент РК.

В свою очередь председатель рабочей группы по присоединению Казахстана к ВТО, посол Финляндии Веса Химанен отметил, что в ходе переговорного процесса Казахстан принял более 50 новых законов и внес поправки в 10 международных соглашений, которые были приняты в рамках Таможенного союза и Евразийского экономического союза. “Прогресс по законодательному направлению под руководством Президента Нурсултана Назарбаева и в тесном контакте с партнерами Казахстана по ЕАЭС значительно способствовали ускорению нашей работы в последний год, - цитирует пресс-служба слова г-на ХИМАНЕНА. - Пакет документов Казахстана - это пакет высокого качества, который вносит важный вклад в совершенствование возможностей доступа к рынкам, обновляет правила многосторонней системы торговли и укрепляет ВТО”, - добавил он. Генеральный же директор ВТО Роберто Азеведо отметил, что для Казахстана и для ВТО “это действительно исторический день”.

“Для Казахстана - это признание тех усилий и достижений, которых вы добились за последние годы. Это логичный результат комплексной программы реформ, послание всему миру о том, что Казахстан открыт для бизнеса. Этот день является знаменательным и для ВТО. Присоединение Казахстана добавляет сильный авторитетный голос к нашим дискуссиям, приближает Организацию к сердцу Центральной Азии”, - приводятся в сообщении Акорды слова г-на АЗЕВЕДО. В итоге Генеральный совет Всемирной торговой организации на своем заседании в понедельник утвердил проект решения о присоединении Казахстана к ВТО, а г-н Назарбаев, помимо участия в заседании генсовета ВТО, провел в Женеве встречу с Генеральным директором Всемирной торговой организации Роберто Азеведо.

В ходе встречи стороны обменялись мнениями касательно успешного завершения переговоров по присоединению Казахстана к ВТО. Также был затронут вопрос внутренних процедур, связанных с ратификацией пакета документов по вступлению нашей страны в Организацию - как сообщалось ранее, официально Казахстан станет 162-м членом организации в конце 2015 года, после урегулирования всех процедурных формальностей. “Глава государства отметил значимость вступления республики в ВТО в контексте реализации задач, поставленных в долгосрочной Стратегии развития “Казахстан-2050”, а также для дальнейшего развития внешней торговли и расширения взаимодействия с иностранными инвесторами”, - говорится в сообщении пресс-службы.

Казахстан выступает за создание банка “зеленых” технологий планеты

Оксана Кононенко

В Казахстане планируют создать международную организацию Green Bridge, которая будет заниматься сбором лучших технологий, изобретений и идей как для международной специализированной выставки ЭКСПО-2017, так и после ее окончания, став своеобразным международным банком таких идей. Об этом в среду, в ходе подписания меморандума о стратегическом партнерстве между коалицией “За “зеленую” экономику и развитие G-Global” и объединением казахстанцев за рубежом “КазАльянс” сообщила председатель правления коалиции Салтанат Рахимбекова.

“Международная организация Green Bridge будет заниматься формированием “зеленого актива планеты”. Мы предполагаем, что этот актив будут представлять люди, технологии и компании, которые занимаются “зелеными” технологиями и инновациями”, - сказала г-жа РАХИМБЕКОВА. Также, по ее словам, новая организация, на создание которой ее инициаторы планируют потратить около месяца, будет заниматься реализацией программы партнерства “Зеленый мост” - одной из крупнейших международных инициатив нашей страны, которая была выдвинута в 2010 году на III Астанинском экономическом форуме Президентом Назарбаевым. Основной целью этой программы является развитие партнерства между странами Европы, Азии и Тихого океана в управлении “зеленым” экономическим ростом путем трансферта знаний, инноваций и технологий.

К хартии о поддержке данной программы в настоящее время присоединились 14 стран - Казахстан, Россия, Кыргызстан, Беларусь, Грузия, Германия, Латвия, Монголия, Черногория. Болгария, Финляндия, Швеция, Венгрия и Албания. Помимо этого, до конца 2015 года Green Bridge планируется совместно с потенциальными партнерами организовать Международный ежегодный конкурс инноваций, проектов и передовых практик “Энергия будущего для устойчивой планеты” с виртуальной демонстрацией заявок, материалов и результатов на платформе G-Global. “Конкурс будет ежегодным и постоянно действующим. Через конкурс мы хотим, чтобы к нам подавали заявки компании, выпускающие “зеленые” товары и использующие “зеленые” технологии при выпуске продукции, а также “зеленые” ученые и инноваторы”, - пояснила г-жа Рахимбекова. Для обобщения результатов конкурса предлагается провести в рамках ЭКСПО в 2017 году Глобальный форум “Парадигмы новой энергии”, который может объединить множество разрозненных ежегодных международных и национальных конференций по энергии будущего, проводимые в США, Европе, Азии и Австралии.

Также в рамках деятельности Green Bridge будет создана постоянно действующая переговорная площадка на G-Global для выработки специальных соглашений по передаче демонстрируемых на ЭКСПО-2017 “зеленых” технологий между странами, бизнесом, разработчиками инноваций и международными организациями. Такие соглашения будут призваны ускорить распространение инноваций за счет нормативно-правовой, образовательной и информационной поддержки. Началом реализации этих инициатив станет открытие 5 сентября в Лондоне международного конкурса Sustain the future, организованного по инициативе “КазАльянса”. В рамках конкурса предполагается сбор идей и предложений в области “зеленых” технологий, альтернативной и возобновляемой энергетики. Возвращаясь к срокам создания Green Bridge, Салтанат Рахимбекова пояснила, что в сентябре этого года будет проведена учредительная конференция этой организации, на которую предполагается пригласить представителей НПО и бизнеса “как минимум 14 стран, подписавших хартию о “Зеленом мосте”.

При этом организацией будет формироваться общедоступный реестр “зеленых” технологий и компаний, чтобы все заинтересованные могли обратиться в этот банк данных, изучить не только саму технологию, но и ее применение. “Там будет указано, сколько стоит определенная технология, в течение какого времени окупается, и какой будет эффект от ее применения”, - заключила г-жа Рахимбекова.

Турция – новая фаворитка Белого дома

Владимир Одинцов

Многовековая история Старого света изобилует детальной информацией использования царственными особами института фавориток для влияния на ход политических событий, расстановку сил и в целом жизнь королевского двора, даже на внутрисемейные отношения правителей. Однако позиция фавориток, как правило, была нестабильной, они часто впадали в немилость короля, который менял любовниц. К уязвимости их существования необходимо добавить противодействие врагов и соперниц, также постоянно стремившихся укрепить собственную власть над правителем.

Соединенные Штаты, в последние десятилетия активно примеряющие имперскую мантию, извлекли для себя единственный из уроков истории – преимущество использования фавориток в проведении собственной политики «разделяй и властвуй» и в делегировании отдельных (как правило, не самых положительных) функций своим избранницам в виде «дара регионального управления», за который отдельные из таких «приближенных» Вашингтона расплачиваются падением своего международного авторитета.

Так, на Ближнем Востоке почти 70 последних лет одной из любимых фавориток Белого дома был Израиль, который не только держал в собственных руках арабо-мусульманский мир этого региона, но и активно пытался распространить свое влияние на другие государства и регионы «во имя совместного с США мирового процветания». Однако меняются времена, а с ними и политические ориентиры Вашингтона, в результате чего в последнее время этот «любовный союз» стал давать откровенные сбои.

Подобная участь постигла и другую фаворитку – Саудовскую Аравию, с которой Вашингтон за ее прошлые «заслуги» в выгодном для США влиянии на международный рынок нефти, в создании Аль-Каиды, Бен Ладена, в распространении и укреплении ваххабизма, позволившего посеять радикальную смуту в отдельных государствах, сегодня расплачивается демонстративным пренебрежением и даже допускает возможное расчленение этого королевства на три части, согласно карте Ральфа Петерса.

Именно поэтому, на фоне проводимого Вашингтоном переформатирования региона в Большой Ближний Восток, который бы лучше соответствовал изменившимся и значительно возросшим интересам США, Белый дом вместо уже «отработанных фавориток» на лидирующие позиции продвигает Турцию.

Подобный выбор, безусловно, был не случайным. США, поэтапно разрабатывавшие и формировавшие доктрину приближения и, одновременно, сдерживания Турции, сегодня стараются активнее использовать ряд региональных проблем с целью блокирования и определенной изоляции Турции в Европе. На одних направлениях Вашингтон активно противостоит экспансии Турции, на других – не ограничивает ее устремлений, надеясь на столкновение ее интересов с позициями крупных региональных держав, в том числе России, Китая, Ирана, Саудовской Аравии, Израиля, других стран и используя эти противоречия в своих целях.

Такие действия США объясняются во многом тем, что в современном мире Ближний и Средний Восток как источник углеводородных ресурсов и Восточное Средиземноморье как путь их транспортировки имеют стратегическое значение для наиболее развитых экономик мира. Этот факт ставит в зависимость экономические системы западных государств от стабильности в указанных регионах. В то же время насыщая регион различными видами вооружения, Белый дом намеренно поддерживает здесь опасные международные очаги напряжённости: турецко-сирийские, ирано-иракские, греко-турецкие противоречия, войны в Ираке, Афганистане, палестино-израильский конфликт. При этом Вашингтон всеми силами стремится сохранить за собой позицию главного арбитра, не брезгуя ради достижения своих целей пренебрежением интересами и даже предательством отдельных прежних союзников (как, в частности, это произошло с Израилем и Саудовской Аравией в урегулировании иранской ядерной программы), или выдвигает на роль регионального лидера своего нового назначенца, что мы можем наблюдать сейчас с Турецкой Республикой.

Фундаментальные основы сближения и сотрудничества США с Турцией были заложены сразу после Второй мировой войны. Начиная с 1947 года, когда Турции была предоставлена американская помощь по плану Маршалла, а также после вступления этой страны в НАТО в 1952 году, Анкара отводит первостепенное место Вашингтону в своей внешней политике, координирует свои действия с ним на мировой арене, развивает двустороннее сотрудничество в политической, военной и экономической сферах. Для США Турция, как в годы противостояния с СССР, так и в постбиполярном мире, являлась и является важным политическим и стратегическим партнером. Понимая важность геополитического положения Турции, а также ее уникальную политическую модель, сочетающую умеренный исламизм и лаицизм, Вашингтон видит в Турции особого партнера, способного играть важную роль в ближневосточной политике США. Современный статус Турции позволяет ей влиять на черноморский регион, контролировать доступ из него в Средиземное море, уравновешивать Россию на Кавказе и Балканском полуострове, регулировать клапан мусульманского фундаментализма, оставаясь при этом южным якорем НАТО. При этом, если Иран, также рассматриваемый Белым домом в качестве потенциальной фаворитки в новом переустройстве Большого Ближнего Востока, вдруг станет партнером западного сообщества, то Турции Вашингтоном определена на ближайшие годы роль устрашающего меча в разборках с шиитскими настроениями в Сирии, Египте, Ираке и ряде других стран региона, включая и Иран.

Вот почему внешнеполитическая стратегия США в отношении Турции включила в себя комбинацию военных и невоенных факторов. Военным аспектом, способствующим учету в политике Турции американских интересов, стало тесное сотрудничество в военно-технической области, что было гармонично дополнено вхождением государства в Североатлантический альянс, размещением ряда военных баз. Кроме того, через систему подготовки кадров в рамках НАТО оказывается значительное американское влияние на офицерский состав вооруженных сил Турции.

На сегодняшний день турецкие вооруженные силы насчитывают 630 тысяч человек, располагают модернизированным флотом, турецкая армия является второй по численности в Североатлантическом альянсе (после армии США). Армия – ключевой элемент турецкого традиционного общества – представляет собой одновременно наиболее вестернизированную его часть. Согласно конституции, турецкие генералы имеют право вмешиваться в политическую деятельность государства, которое они на протяжении пятидесяти лет реализовывали, защищая светский характер Турецкой Республики.

Поэтому, сделав ставку на контроль над вооруженными силами Турции, Белый дом смог подчинить себе основной из ключевых элементов этого государства. Кроме того, военные перевороты 1960, 1971, 1980, 1997 гг. с каждым разом все больше интегрировали военных в политическую жизнь государства и в вертикаль исполнительной власти. Военные и полицейские расходы Турции составляют значительную часть бюджета, что заставляет государство прибегать к внешним заимствованиям для их покрытия, а эти заимствования готовы предоставить США, закрепляя тем самым «двусторонний любовный альянс».

Умело манипулируя своими фаворитками, Белый дом всемерно способствовал формированию в 90-х гг. ХХ века военно-политического альянса Израиля и Турции на основе их региональных интересов: враждебное, преимущественно арабское окружение, борьба за ресурсы с соседями, прозападная ориентация обоих государств, их военно-техническая зависимость от США. Кроме того, тесные контакты с израильтянами препятствуют исламизации внешней политики Турции, провоцируя резкую критику со стороны арабских государств региона, а также Ирана. Для турок же такое сотрудничество позволяет надеяться на дополнительные привилегии в отношениях с Вашингтоном, обусловленные влиянием еврейского лобби в США.

После прихода к власти в Турции политической партии Справедливости и развития (АКР), начала военных действий США в Афганистане и Ираке, значение Турции для США возросло. В том числе в осуществлении этих военных кампаний, в диверсификации через Турецкую Республику экспорта углеводородных ресурсов на Евразийском континенте и реализации проекта Большого Ближнего Востока. Этому способствовало также нахождение на территории современной Турции крупнейшего нефтяного порта – бывшей сирийской территории – Искендерун (Хатай), безопасная работа которого стратегически важна для обеспечения экономик стран Запада, а также армий и флота стран НАТО.

Закреплению отношений между США и Турцией способствовал визит в Анкару 7-8 июля с.г. американской делегации во главе с генералом в отставке, специальным представителем президента США Б. Обамы в международной коалиции по борьбе с ИГИЛ Джоном Алленом (John Allen), позволивший сторонам договориться не только об использовании Соединенными Штатами базы Инджирлик для военно-воздушных операций в регионе, но и об участии в них Турции. В частности, сейчас против курдов, которых Вашингтон неоднократно использовал в своих целях, а затем бросал на произвол судьбы, а в последующем и против других оппонентов Белого дома, включая Иран, Россию и Китай.

Чем закончится этот «любовный дуэт» США и Турции – покажет время, но, почему-то, перед глазами стоит живой пример других уже отвергнутых Белым домом фавориток, к которым завтра может присоединиться и Турция, выполнив отведенную ей Вашингтоном роль и в результате изрядно подмочив свою международную репутацию.

Влияние политических факторов на российско-финляндские экономические отношения

(тезисы доклада на семинаре «Сайма Саммит 2015)

Прежде всего позвольте мне поблагодарить организаторов семинара за превосходную дискуссионную площадку по актуальным проблемам российско-финляндского экономического сотрудничества.

Позвольте мне сегодня затронуть только несколько моментов весьма чувствительной темы – влияние политических факторов на двусторонние экономические отношения стран, естественно, в преломлении к России и Финляндии. Выбор этой темы обусловлен резко возросшим негативным воздействием политических факторов. Как известно, за последние без малого 70 лет наши страны добились впечатляющих успехов в экономическом сотрудничестве на основе принципов добрососедства и взаимовыгоды. Это добрососедство является одним из достойных примеров для всего мира особенно в эпоху глобализации, сопровождаемую политическими и экономическими конфликтами.

Успех межгосударственных экономических отношений определяется как объемом внешней торговли, так и масштабами совместных проектов, уровнем технологической кооперации. Разгар холодной войны –70-е-80-е годы ХХ века - по времени совпал с периодом роста объемов внешней торговли между СССР и Финляндией. В начале 80-х годов доля СССР во внешней торговле Финляндии достигла 25%. Этот период вошел в историю Финляндии как «золотой век восточной торговли» и как время наиболее динамичного развития национальной экономики.

Обратите внимание на то – сколь масштабные совместные проекты были реализованы в Финляндии и на Северо-Западе России в 70-е-80-е годы. Самый крупный из них – Костомукшский горно-обогатительный комбинат и город Костомукша на территории Республики Карелия (годы строительства 1977-1985). Его стоимость в современном измерении – более 4 млрд.евро. Сегодня мы отмечаем 30-летие ввода в эксплуатацию этого комбината. До сих пор не превзойден мировой рекорд по скорости строительства (всего 7,5 лет) столь крупного объекта горнорудной промышленности в неосвоенной местности. И я горжусь тем, что 40 лет назад начал свою трудовую жизнь в этом проекте и практически с тех пор и по настоящее время работаю с финскими партнерами.

Долгие годы атомная станция в Ловизе, построенная с участием СССР в 1971-1980 гг., считается одной из самых эффективных и безопасных в мире. Среди крупных совместных проектов выделим также реконструкцию и расширение трех очередей Светогорского целлюлозно-бумажного комбината в Ленинградской области в 1972-1990 гг. (стоимость проекта - около 1,5 млрд.евро в современных ценах).

В качестве эксперта мне довелось изучать проблему эффективности капитальных вложений в названных совместных инвестиционных проектах. Должен отметить, что все они имели реальный экономический эффект как для СССР, так и для Финляндии. Добиться этого результата удалось благодаря оптимальному международному разделению труда между советскими и финскими проектными организациями, строительными, монтажными предприятиями и поставщиками технологического оборудования. Безусловно, успех этих проектов был бы невозможен без политической воли и поддержки лидеров наших государств и руководителей правительств.

Напомню, политическая воля финского руководства во главе с президентом Урхо Калева Кекконеном, а затем и президентом Мауно Койвисто проявлялась в последовательном курсе на развитие взаимовыгодных экономических отношений с восточным соседом вопреки попыткам Соединенных Штатов Америки и их союзников в Западной Европе изолировать СССР, применяя против нашей страны экономические санкции.

Здесь я хотел бы процитировать Урхо Кекконена, который, завершая свою президентскую деятельность, в 1981 году писал в своей книге «Тамминиеми»: «…хотел бы подчеркнуть, что наши народы в такой степени научились друг у друга, и обе стороны столь высоко ценят плоды сотрудничества, что риск непонимания и ошибок стал существенно меньше, чем в прошлые времена».

Год тому назад США и Евросоюз вновь решили применить экономические санкции к России, пытаясь побудить руководство нашей страны отказаться от самостоятельной внешней политики. Поводом послужили трагические события на Украине, вызванные острым внутренним политическим кризисом.

К большому сожалению, Финляндия, являясь членом Евросоюза, включилась в кампанию «наказания» России посредством санкций. С этим придется считаться и в дальнейшем. В сложившейся ситуации наметившееся было в 2010 году стратегическое партнерство России с Евросоюзом в целом и с Финляндией в частности, оказалось под угрозой замораживания на длительное время. Более того, нагнетание антироссийских настроений во многих средствах массовой информации Западной Европы и Финляндии к началу июля2015 г. охладило политические отношения между нашими странами как никогда за последние десятилетия. Финский бизнес, реагируя на это охлаждение, вынужден в целом ряде случаев сдерживать продвижение новых проектных инициатив. Таким образом, вновь появились риски непонимания и риски утраты доверия.

Во всяком случае, санкционное противостояние уже привело к весьма чувствительным потерям.

На фоне достаточно сложной ситуации в мировой экономике последних месяцев (резкое падение цен на нефть, греческий кризис, колебания на некоторых азиатских фондовых биржах), а также проблем в национальных экономиках России и Финляндии внешнеполитические факторы и, прежде всего, санкции все более негативно влияют на двусторонние внешнеэкономические отношения. Причем, как прямой, так и так называемый «отложенный» негативные эффекты оказываются значительно более чувствительными для инициаторов санкций в Евросоюзе, чем они рассчитывали год тому назад. Так, если руководствовать оценкой экспертов финского института экономики ЭТЛА, снижение ВВП Финляндии от падения товарооборота с Россией может составить в2015 г. 1% (около 2 млрд.евро). И это только прямые потери. Однако наибольшую опасность представляют косвенные последствия санкций и их отложенный эффект в связи с усилением конкуренции на европейском и мировом рынках, снижением спроса на традиционные товары финского экспорта.

Вполне естественно, что санкции обострили проблемы российской экономики. Мы также несем ощутимые потери. По оценкам Минэкономразвития РФ, в 2015 году ожидается спад ВВП порядка 2,8%. Ощущается также спад в инвестиционной деятельности, заметно снизились реальные доходы населения.

Тем не менее, Россия постепенно адаптировалась к режиму санкций и низким ценам на нефть. Никакого развала экономики в нашей стране нет. Более того, санкции дали импульс развитию целого ряда высокотехнологичных производств, а также отечественного агропромышленного комплекса. Активизируется процесс импортозамещения там, где это целесообразно. У России существуют крупные резервы использования потенциала внутреннего рынка, а также на пространстве Евразийского экономического союза, Шанхайской организации сотрудничества и БРИКС (объединение стран – Бразилия, Россия, Индия, Китай и Южная Африка).

При этом Россия, безусловно, заинтересована в восстановлении нормальных экономических отношений с Евросоюзом и США.

10 июля 2015 г. Президент России Владимир Владимирович Путин, выступая на пресс-конференции по итогам саммитов БРИКС и ШОС, заявил: «Такой инструмент, как санкции, вообще должен быть изъят из международного экономического лексикона и не должен использоваться в мировой экономике».

Наши повседневные встречи с финским бизнесом показывают, что он нисколько не утратил интереса к РФ, так же, как и российский бизнес к Финляндии. Финские компании продолжают реализовывать новые инвестиционные проекты в России. Приведу лишь несколько примеров за текущий год. Компания «Парок», запустившая в Конаковском районе Тверской области в декабре 2013 года I очередь завода по производству теплоизоляционной каменной ваты, продолжает реализацию II очереди данного проекта. В марте2015 г. компания «Скала» запустила производство современных окон в Санкт-Петербурге. В апреле с.г. «Мюллюн Парас» ввела в эксплуатацию мукомольно-крупяное предприятие в г.Домодедово Московской области. В мае с.г. компания «Упонор» приступила в Тоснинском районе Ленинградской области к проекту строительства завода по выпуску пластиковых труб для систем водоснабжения. В июне с.г. компания «Хухтамяки» открыла завод по производству одноразовой посуды в ОЭЗ «Алабуга» в Республике Татарстан. В июне с.г. компания «Текнос» открыла в индустриальном парке «Марьино» в Санкт-Петербурге свой крупнейший российский завод по производству лакокрасочной продукции, 18 июня с.г. компания «Телко» и ЗАО «ЮИТ Санкт-Петербург» на Петербургском международном экономическом форуме подписали соглашение о строительстве в индустриальном парке «Гринстейт» в Ленинградской области производственно-логистического комплекса. Также в июне с.г. компания «Харвия» сообщила о строительстве в Выборге завода по производству печей. Эти и многие другие компании отчетливо понимают, что именно в кризис, когда другие запаниковали и заморозили проекты, есть возможность завоевывать свою нишу на рынке.

Вместе с тем, удивляет политизация чисто коммерческого проекта строительства атомной электростанции «Ханхикиви-1». Если почитать многочисленные негативные публикации в финских СМИ, может сложиться впечатление, что россияне чуть ли не навязывают финнам атомную станцию. Однако стоит подчеркнуть, что именно финский бизнес и экспертное сообщество выбрали «Росатом» в качестве партнера, обладающего неоспоримыми конкурентными преимуществами. Интересен ли этот проект России? Конечно, интересен и даже престижен. Так как повторить успешный опыт Ловиисы спустя 40 лет на новом технологическом уровне для нас очень важно для закрепления авторитета «Росатома» в мире. Вместе с тем заметим, что у «Росатома» в портфеле заказов на ближайшие 10 лет уже находятся проекты 29 реакторов в различных странах на сумму более 100 млрд.долл.США.

По всей видимости, этот проект прежде всего важен для Финляндии, осуществляющей национальную стратегию модернизации энергетики.

Как нам представляется, экономические отношения между Россией и Финляндией имеют хорошую перспективу, так как добрососедству альтернативы нет. Кризисы, санкции, политические амбиции и фобии отдельных деятелей и части элит появляются и исчезают, а стратегические интересы государств, желание людей по обе стороны границы жить в мире и в достатке – актуальны всегда.

Тем не менее, экономическая политика государства или объединения государств во многом влияет и будет влиять на поведение бизнес-сообществ, выработку ими корпоративных стратегий развития и, в частности, страновых приоритетов.

Поэтому в ближайшее время россияне и финны, на наш взгляд, были бы заинтересованы максимально способствовать возобновлению диалога о современном понимании общего экономического пространства (от Лиссабона до Владивостока). Нам следует задуматься, как минимум, о среднесрочной перспективе двусторонних экономических отношений. В связи с этим было бы целесообразно продолжить диалог сопредседателей Межправкомиссии по экономическому сотрудничеству. Продолжить подбор совместных проектов для Программы действий, утвержденной в марте2013 г. У нас существует весьма солидный проектный задел, нуждающийся в поддержке правительств.

По-прежнему, крупные резервы имеются в приграничном экономическом сотрудничестве. Предлагаю руководству Северо-Западного Федерального округа, МИДа и Министерства занятости и экономики Финляндии вместе с Торгпредством вернуться к проекту форум «Евро-Россия», который неплохо себя зарекомендовал в 2009-2012 гг. В рамках «Евро-России» можно было бы оказать поддержку ряду совместных проектных инициатив малого и среднего бизнеса.

Валерий Шлямин

Торговый представитель Российской Федерации в Финляндской Республике, доктор экономических наук

В финском городе Савонлинна прошла IX совместная конференция торговых палат России и Финляндии

29-31 июля в Савонлинна прошла IX совместная конференция торговых палат России и Финляндии. С российской стороны в ней приняли участие около 30 человек – руководители ТПП Северо-запада России, представители деловых кругов, а также Торговый представитель России в Финляндии Валерий Шлямин.

29 июля Валерий Шлямин выступил с приветственным словом к участникам конференции, в котором поделился своими оценками относительно новых вызовов для российско-финляндского экономического взаимодействия, а также возможностей для сохранения поступательного развития двусторонних экономических отношений.

В финском городе Савонлинна состоялся ежегодный международный экономический «Саймаа саммит»

30 июля в финском городе Савонлинна состоялся ежегодный экономический «Саймаа саммит». В мероприятии приняли участие более 500 представителей официальных и деловых кругов, дипломатических миссий, средств массовой информации из Финляндии, России и других стран. С приветственным словом выступила государственный секретарь Премьер-министра Финляндии Паула Лехтомяки, которая заявила, что необходимо выстраивать добрососедские отношения с Россией несмотря на текущую ситуацию и развивать сотрудничество между Россией и Финляндией на всех уровнях.

Торгпред России в Финляндии Валерий Шлямин выступил с докладом о влиянии политических факторов на российско-финляндские экономические отношения.

– Я уверен, что сейчас должна сработать экономическая дипломатия, народная дипломатия, для того, чтобы показать политикам, что бизнес-сообщество, что простые люди хотят жить в мире, в достатке и без конфликтов, – заявил Валерий Шлямин.

По его мнению экономические отношения между Россией и Финляндией имеют хорошую перспективу, так как добрососедству нет альтернативы.

С обзором политических аспектов современного состояния отношений между Россией, ЕС и США выступил высокопоставленный в прошлом государственный деятель и дипломат Яакко Илониеми. В панельной дискуссии «Финляндия-Россия-ЕС. Что дальше?» приняли участие Постоянный представитель Финляндии в ЕС, Посол Пилви-Сиско Виеррос-Вилленеуве, Глава Союза коммун Южного Саво Пентти Мякинен, директор Центральной торговой палаты Ристо Пенттиля, председатель Правления хоккейного клуба Jokerit Хяллис Харкимо, ректор Института Менеджмента Финляндии (MIF) Тимо Хелосуо, доцент Хельсинкского университета Арто Луукканен, программный директор Внешнеполитического института Финляндии Мика Аалтола.

«Саймаа Саммит» стал уже традиционной площадкой для обмена мнениями по широкому кругу вопросов, связанных с новыми возможностями региона, перспективами развития международного сотрудничества, в том числе российско-финляндских экономических отношений.

Четвертый в мире производитель подъемных кранов, монтируемых на шасси грузовиков, компания ”Højbjerg Maskinfabrik” (HMF) увеличила свой оборот в 2014 году на 29% до 775 млн. крон (138 млн. долл.), а чистая прибыль за этот период возросла в 6 раз.

Справочно: Компания ”HMF” была основана в 1945 году в местечке Хойбьерг (Højbjerg) недалеко от г. Орхус. С 1952 года специализируется на производстве автокранов.

Продукция экспортируется более чем в 50 стран мира, в основном в Европу, Северную Америку, страны Ближнего и Дальнего Востока и Австралию.

В 2009-2012 гг. компания несла убытки и владельцы компании братья Ингвар и Ханс Бундгорд приняли решение о продаже компании, как только её финансовое положение улучшится. Была проведена реструктуризация компании, проданы непрофильные активы.

В 2013-2014 гг. бизнес компании кардинально улучшился, ей удалось отвоевать доли рынка у заклятых конкурентов – австрийской компании ”Palfinger” и финской ”Hiab”.

Портфель заказов на 2015 год также вселяет оптимизм.

В связи с вышеизложенным, решение о возможной продаже компании было отменено.

«Бёрсен», 01.07.2015

Уровень безработицы в Евросоюзе остается стабильным

Уровень безработицы в Евросоюзе в июне 2015 года составил 11,1% от трудоспособного населения. В сравнении с маем 2015 года он не изменился, а в сравнении с июнем 2014 года – снизился на 0,5%.

Самый низкий уровень безработицы был зафиксирован в Германии (4,7%) и Чехии (4,9%), а самый высокий – в Греции (25,6%) и Испании (22,5%), сообщает Евростат.

Самое большое годовое снижение уровня незанятости населения отмечено в Литве (с 10,9% до 8,5%), Испании (с 24,5% до 22,5%) и Португалии (с 14,3% до 12,4%). А самое большое повышение уровня безработицы отмечено в Бельгии (с 8,4% до 8,6%), Румынии (с 6,8% до 7%), Италии (с 12,4% до 12,7%), Австрии (с 5,7% до 6%) и Финляндии (с 8,6% до 9,5%).

Интересно, что в странах с самым низким уровнем безработицы, например, в Германии, наблюдается рост цен на жилье. А в государствах с высоким уровнем незанятости населения стоимость недвижимости все время снижается.

ВВС расширяют возможности аэропорта у финской границы

Аэропорт Бесовец под Петрозаводском (Республика Карелия) теперь может принимать все типы боевых и транспортных самолётов.

До конца года, как сообщает пресс-служба Министерства обороны РФ, на аэродроме совместного базирования Минтранса и Минобороны завершатся работы по модернизации, в результате которой он сможет принимать все типы боевых и транспортных самолётов.

В ходе ремонта будут заменены плиты существующей взлетно-посадочной полосы и магистральных рулежных дорожек. Аэродром получит современные радиотехнические комплексы, коммуникационные и навигационные системы международных стандартов.

Кроме того, появятся дополнительные перроны для стоянки пассажирских самолетов, что позволит существенно расширить возможности действующего гражданского аэропорта по приему пассажирских рейсов.

По информации официального портала Республики Карелия, общие инвестиции по проекту составляют 9,5 млн. долл.

By Atle Staalesen

Экологи создают "мусорную" карту побережья Байкала

На вопрос "Где грязно?" ответит карта. Активисты экологической акции "360 минут ради Байкала" создают карту загрязнений побережья озера в Иркутской области и Бурятии. Пока на ней тридцать чёрных меток, это загрязненные места. Остров Ольхон, посёлки Бугульдейка, Большие Коты, Листвянка, Большое Голоустное, Порт Байкал, а также Северобайкальск, Нижнеангарск, Куркутский залив, посёлки Горячинск, Гремячинск и Турка в Бурятии.

Среди них есть убранные территории, они помечены зелёным цветом, но их пока только две - Малое Море и посёлок Танхой. Об этом пишет "Телеинформ". Карту организаторы планируют обновлять. Будут наносить новые замусоренные места и отмечать несанкционированные свалки, оставленные как местными жителями, так и туристами. Это будет служить ориентиром для активистов. 5 сентября они намерены провести масштабную уборку на берегах Байкала.

 Яна Романова, "АС Байкал ТВ"

Воронежский селекционно-семеноводческий центр примет участие во Всероссийском смотре-конкурсе "Лучший лесной питомник" в номинации "Выращивание посадочного материала с закрытой корневой системой".

Конкурс проводится Федеральным агентством лесного хозяйства с 1 июля до 1 декабря с целью повышения эффективности ведения питомнического хозяйства и обеспечения лесовосстановления и лесоразведения высококачественным посадочным материалом.

Воронежскую область на конкурсе представит лесной селекционно-семеноводческий центр, созданный в декабре 2012 года в числе первых шести предприятий по заготовке, переработке и выращиванию лесосеменного материала с использованием передовых финских технологий.

Вот уже третий год здесь успешно выращиваются сеянцы основных лесообразующих пород области - сосны и дуба - с закрытой корневой системой. При использовании подобного посадочного материала в лесных посадках приживаемость повышается до 98%, сокращаются сроки выращивания и увеличиваются агротехнические сроки посадки.

За это время в центре полностью отработан технологический цикл выращивания сеянцев сосны и дуба черешчатого с закрытой корневой системой в условиях теплицы, начиная от посева семян в кассеты, подращивания сеянцев на площадках закаливания, до упаковки и реализации. За два прошедших года работы в центре выращено 6,2 миллиона сеянцев сосны и 753 тысяч сеянцев дуба, которые широко используются в посадках лесных культур в лесничествах области. С этого года начаты работы по выращиванию декоративных древесных и кустарниковых пород.

До ноября текущего года Воронежский селекционно-семеноводческий центр представит в конкурсную комиссию необходимые документы и сведения о своей производственной деятельности.

Окончательное решение о награждении дипломами участников конкурса будет принято до 1 декабря.

Nokia Networks сменит Тихонову

Елизавета Титаренко

Руководитель региона Восток и вице-президент Nokia Networks Кристина Тихонова покидает компанию, проработав в ней 10 лет на различных руководящих должностях. На смену ей с 1 августа придет Юха-Пекка Такала (Juha-Pekka Takala), который в последние годы отвечал за развитие бизнеса компании на японском рынке.

Об этом репортеру ComNews сообщил один из клиентов компании Nokia Networks в России.

Кристина Тихонова окончила Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, факультет финансовых, кредитных и международных экономических отношений. В июне 2008 г. получила диплом по программе Executive МВА Университета Кингстона (Великобритания) и Академии народного хозяйства (Россия). Она занимала различные руководящие должности в таких компаниях, как Mitsui & Co., LTD., "Телекоминвест Продакшн" и NEC Corporation в Санкт-Петербурге и Москве.

В Nokia Networks Кристина Тихонова работает с декабря 2005 г. Она занимала должности старшего менеджера по работе с клиентами, руководителя группы и руководителя департамента по работе с одним из ключевых клиентов компании Nokia Solutions and Networks (NSN) в России. С августа 2010 г. она стала генеральным директором NSN в России. С февраля 2013 г. начала работать главой региона Восток и вице-президентом Nokia Networks.

"За эти годы в Nokia удалось создать прекрасную, слаженную и профессиональную команду, которая продолжит развитие бизнеса и, уверена, справится с новыми вызовами. Я в любом случае остаюсь частью Nokia и продолжу консультировать компанию", - сообщила Кристина Тихонова репортеру ComNews.

По оценкам AC&M Consulting, доля рынка Nokia в России и на Украине сейчас составляет около 28%. Этот рост был достигнут за счет привлечения новых для Nokia клиентов, таких как ПАО "ВымпелКом" в России и на Украине ("Киевстар"). Кроме того, как отмечает представитель консалтингового агентства, корпорация заключила контракты на поставки новых технологий LTE с "традиционными" для Nokia операторами - ПАО "МегаФон", ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) и ООО "Т2 ТРК Холдинг" (бренд "Tele2 Россия").

"Доля рынка Nokia ориентировочно составляет 20% и постепенно снижается, хотя компания продолжает оставаться крупным поставщиком российских операторов", - считает начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко. Он отметил, что годовой объем продаж телеком-оборудования в России составляет порядка $550-600 млн. По словам аналитика, операторы показывают сокращение расходов на капитальное строительство в I кв. 2015 г., и выручка Nokia в России в этом году может сократиться на четверть.

По оценкам аналитика ИХ "Финам" Тимура Нигматуллина, в последние несколько лет в структуре российского рынка телекоммуникационного оборудования на поставки Nokia, Siemens, Ericsson, Cisco, ZTE и Huawei обычно приходилось около 5-15% для каждого производителя. "Что касается Nokia Solutions, то ее доля рынка в РФ в ближайшие несколько лет будет либо стагнировать, либо показывать умеренный рост", - считает эксперт.

Как подчеркнул сотрудник AC&M Consulting, Nokia - пионер в области аутсорсинга мобильных сетей России: она открыла первый в России центр эксплуатации сетей в Воронеже в 2011 г. (см. новость ComNews от 9 сентября 2011 г.). "В результате успешного развития бизнеса присутствие Nokia значительно выросло и достигло 1500 сотрудников только в России", - говорит он. По версии компании Randstand, Nokia была признана самым привлекательным работодателем в сфере телекоммуникаций в 2014 г. в России.

Ранее, в середине июля, МТС и OOO "Нокиа Солюшнз энд Нетворкс" ("дочка" вендора Nokia Solutions and Networks Oy, NSN) продлили до конца 2020 г. контракт на обслуживание мобильной сети оператора в 16 регионах Центрального федерального округа (кроме Москвы и Московской области). Договор касается обслуживания и поддержки радиоподсистемы, коммутационной системы и транспортной сети. МТС также передает NSN на аутсорсинг все базовые станции и около 5 тыс. км ВОЛС (см. новость ComNews от 16 июля 2015 г.).

С февраля 2012 г. ПАО "ВымпелКом" также передало NSN на пять лет обслуживание мобильной, фиксированной и ШПД-сети в 16 регионах ЦФО. "Это позволяет сэкономить затраты", - отмечала пресс-секретарь этого оператора Анна Айбашева.

В апреле-июне 2015 г. продажи UPM (г. Хельсинки, Финляндия) выросли в годовом исчислении на 4,4%, достигнув 2,548 млрд евро, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Показатель EBITDA за отчетный период увеличился на 3,9% до 317 млн евро, операционная прибыль составила 206 млн евро, что на 17% превышает результат аналогичного периода прошлого года.

По итогам 1 полугодия 2015 г. продажи UPM увеличились на 2,3% до 5,034 млрд евро, показатель EBITDA – на 2,2% до 642 млн евро, операционная прибыль – на 11,4% до 409 млн евро.

«Во втором квартале мы продемонстрировали значительный прогресс, — отметил генеральный директор и президент компании Юсси Песонен. — Результаты подразделений стали следствием реализации программ повышения прибыльности и снижения издержек».

По словам Юсси Песонена, UPM Biorefining, UPM Raflatac, UPM Plywood и UPM Paper Asia воспользовались благоприятными рыночными условиями и достигли хорошей производительности. Кроме того, колебания валютных курсов оказали позитивное воздействие на финансовые результаты компании, но по-разному повлияли на развитие ряда подразделений.

По итогам шести первых месяцев 2015 г. продажи Raute (г. Настола, Финляндия) выросли в годовом исчислении на 59%, достигнув 56,4 млн евро, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Операционная прибыль за отчетный период составила 3,4 млн евро, годом ранее был зафиксирован операционный убыток в размере 1,3 млн евро.

Регионально продажи распределялись следующим образом: Европа – 63% (в 1 полугодии 2014 г. – 43%), Северная Америка – 12% (17%), Россия – 10% (17%), Южная Америка – 10% (20%), страны Азиатско-Тихоокеанского региона – 5% (3%).

Стоимость заказов, полученных в январе-июне 2015 г. достигла 115 млн евро, что на 71,6% превышает результат аналогичного периода прошлого года. 77% заказов поступило из европейский стран, 10% – из Северной Америки, 6% – из России, 4% - из Азиатско-Тихоокеанского региона и 3% – из Южной Америки.

Stora Enso (г. Хельсинки, Финляндия) подписала соглашение с частным инвестиционным фондом Quantum о продаже картоноделательной фабрики в Барселоне, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Сумма сделки, завершение которой ожидается в 4 кв. 2015 г. при условии утверждения регулирующими органами, составляет около 10 млн евро.

Ежегодно на предприятии производится до 195 тыс. т картона для потребительской упаковки из вторичного сырья. Штат – 220 сотрудников.

Алексей Арбатов: «В США исходят из того, что Путин пробудет до 2024 года»

Ренат Темиргалеев расспросил известного политолога, академика РАН о тревогах и опасностях нового расклада мировых сил

Алексей Арбатов – академик РАН, руководитель Центра международной безопасности Института мировой экономики и международных отношений им. Е.М. Примакова Российской Академии наук, в прошлом участник переговоров по Договору СНВ-1 (1990 г.), заместитель председателя Комитета по обороне Государственной думы (1994–2003 гг.).

Ренат Темиргалеев - автор сайта COLTA.RU

Резюме США берут курс на долгосрочное противостояние с Россией. Не на горячую войну, не на глобальную конфронтацию и не на беспредельную гонку вооружений, но на долгосрочное противостояние в ряде регионов.

— В связи с ухудшением отношений с западными странами в последние годы много говорят о геополитике. Насколько в действительности важна роль геополитического фактора в сложившейся внешнеполитической ситуации?

— На мой взгляд, в наши дни геополитике уделяется чрезмерно большое внимание. Это новая мода для полуобразованных людей. Раньше говорили: «внешняя политика», «международные отношения», а теперь все время твердят о «геополитике» — кажется, что звучит более красиво и многозначительно. Между тем вкратце суть доктрины геополитики в том, что национальные интересы и политика государств определяются их географическим положением.

Но сейчас, в условиях глобализации и информационной революции, экономика, финансы, торговля, инвестиции, новые технологии практически не зависят от географии. Китай — наш ближайший гигантский сосед — имеет торговый оборот с Евросоюзом и США на порядок больший, чем с Россией, с которой у него пять тысяч километров общей границы. Что касается военного дела, то локальные операции, конечно, все еще связаны с географией. Но если речь о широкомасштабной войне, не говоря уже про ядерную, тут география почти никакой роли не играет. Стратегические средства, межконтинентальные ракеты не признают никакой геополитики.

— Часто говорят, что борьба за Украину — это геополитическая борьба. Так ли это?

— По-моему, не так. Конечно, для России с точки зрения ее влияния на мировые дела членство Украины в НАТО крайне нежелательно, поскольку Россия не является членом альянса и не может прямо определять его деятельность. Но реальной угрозы военного нападения на Россию даже такой поворот не несет. Представьте себе самый кошмарный вариант: силы НАТО развернуты на Украине. И что, они могли бы напасть на Россию, на ядерную сверхдержаву, у которой миллионная армия? Борьба за Украину — это политическая и идеологическая борьба России и Запада, в том числе — внутриполитическая.

Даже Крым при всей символической важности этого вопроса с геополитической точки зрения не играет большой роли. Черное море — запертое море, а проливы в руках Турции — крупнейшего члена НАТО. И даже в десять раз больший флот и десять новых баз в Крыму все равно в Черном море заперты на случай каких-либо серьезных военных столкновений. России символически дорог Севастополь — город русской славы, история, традиции и так далее. Но особого военного значения он не имеет. Вот говорят: нам бы свободный выход в Средиземное море, и уж тогда... А что тогда? В годы холодной войны там была советская эскадра, но наши арабские друзья проиграли все войны Израилю, а потом предали и СССР.

— Это скорее геопсихология, нежели геополитика?

— Скорее геоидеология. Роль символа в политике. А что касается политики, то теперь, к моему глубокому сожалению, у нас на Черном море все без исключения государства стали противниками. В отличие от советских времен, когда там был один противник — Турция. Политически эти перемены крайне негативны, поскольку политические позиции государства в мире, прежде всего, определяются тем, сколько у него друзей и какие это друзья. Большинство россиян, включая жителей Крыма, очень рады, что «Крым — наш». Там — наш флот, авиация, военные базы и так далее. Но отныне на Черном море наш лучший партнер — Турция, член НАТО, имеющая на своей территории американское ядерное оружие и объекты системы ПРО. Некоторое укрепление военных позиций России имеет место наряду с явным осложнением ее внешнеполитического положения, и это не может не беспокоить. Тем более что похожие перемены происходят и на Балтийском море, где даже традиционно нейтральные страны — Швеция, Финляндия — стали тяготеть к НАТО.

Крым с геополитической точки зрения не играет большой роли. Черное море — запертое море, а проливы в руках Турции — крупнейшего члена НАТО.

— Результат оказался абсолютно противоположным ожидаемому?

— В известной мере это так. В политике нередко проявляется некий диалектический закон «самооправдывающегося пророчества». Это когда вы чего-то боитесь и предпринимаете против этого некоторые превентивные шаги, то ваши опасения могут стать реальностью.

— С какого момента Россия окружила себя со всех сторон противниками? Стало ли это результатом какого-то конкретного шага со стороны российского руководства?

— В большой политике редко что-либо можно свести к одному определенному шагу. Это длительный процесс. После окончания холодной войны Запад не внял предложениям России построить новую систему европейской безопасности. Была идея опираться на ОБСЕ как филиал ООН в Европе. Но это требовало основательной перестройки организации. Решения на основе консенсуса более 50 стран — очень неоперативный процесс. К тому же Россия часто остается в ОБСЕ в одиночестве или вдвоем с Белоруссией. Но было большой ошибкой Запада напрочь отвергнуть эту модель. Запад занял позицию, что основа европейской безопасности — НАТО и Евросоюз. Поэтому обе организации начали продвигаться на Восток. Но основой европейской безопасности они не стали, скорее, были созданы новые проблемы и конфликты, включая и нынешний украинский кризис.

— Это расширение представляло реальную угрозу для России?

— В военном отношении, опять-таки с учетом разрядки напряженности, системы ограничения и сокращения вооружений, это тогда мало что для России меняло. Хотя вызывало, конечно, подозрения: раз к нашим границам приближается союз, в который нас не приглашают, — это, вероятно, против нас. Но с учетом наличия ядерного оружия и достаточно крупных вооруженных сил, нежелания никого на Западе и за океаном воевать с Россией в военном плане расширение НАТО не имело серьезного негативного эффекта. Тем более что в те времена альянс принимал новых членов, но не размещал на их территории свои вооруженные силы и военные базы.

Однако вполне естественно, что в конце концов Россия начала этому противодействовать — и политически, и экономически, в том числе через санкции против близлежащих стран, которые вступили в НАТО или хотели это сделать в будущем. Когда в конечном итоге Грузия заявила, что хочет вступить в НАТО, произошла война 2008 года, повод для которой дала авантюра Саакашвили в Южной Осетии. Это было «первое предупреждение», но Запад его не очень воспринял. Наконец, в 2013-м Украина после пяти лет тягучих переговоров, на которые в Москве не обращали никакого внимания, вдруг решила совершить крутой поворот на Запад. Пусть не к НАТО, а к Евросоюзу, но прежний опыт убедил Москву, что два альянса расширяются рука об руку.

— Что бы из этого могло выйти?

— Что бы из этого вышло — мы не знаем, история не имеет сослагательного наклонения. Но намерение такое — причем в лице Януковича, который фактически был ставленником Москвы, — конечно, было шоком. Эффект усилился еще больше потому, что как раз в этот момент Россия с Запада повернула на Восток. Российское руководство, которое шло европейским путем или заявляло о намерении идти европейским путем в предыдущие 20 лет, начиная с 2012 года заявило: мы больше европейским путем не пойдем, а будем опираться на собственные силы, на наши национальные традиции, на Таможенный союз, на Евразийский экономический союз... Будем создавать собственный альянс и одновременно повернем на Восток: ШОС, БРИКС и так далее. И именно в тот момент, когда Россия повернула на Восток, Украина повернула на Запад. Это, конечно, было воспринято как вызов, тем более что Украина была самым крупным и желанным для России партнером и союзником. Москва в последний момент попыталась этому помешать. Потом был Майдан, переворот февраля 2014 года, отрыв Крыма от Украины, война в Донбассе с широкой поддержкой повстанцев с российской стороны.

Укрепление военных позиций России наряду с явным осложнением ее внешнеполитического положения не может не беспокоить.

Москва хотела предотвратить сближение Киева с Западом и предприняла жесткие действия. И вот теперь Украина, Грузия, Молдавия, Балтия, Восточная Европа, в целом НАТО — наши противники, а остальные постсоветские республики и союзники не спешат нас поддержать, нередко ведут с Западом свои игры. Мы опасались враждебного окружения, но приходится с большим беспокойством констатировать, что к настоящему моменту мы его и получили, во всяком случае — на западных и юго-западных рубежах. При этом нельзя не видеть, что США и некоторые их союзники своей политикой немало этому способствовали, но мы пока не сумели им помешать. Хотя ни о какой изоляции России в современном мире, разумеется, речь не идет. С нами хотят дружить Китай, Индия, Египет, Иран, Северная Корея, Венесуэла и многие другие страны, которым нужны наши огромные природные ресурсы и пространства, оружие, атомные реакторы, статус в Совете Безопасности ООН и которые активно пользуются противоречиями между Россией и Западом. Вот такая «геополитика»...

— Глава Пентагона Эштон Картер недавно заявил, что США и НАТО готовятся к длительному противостоянию с Россией даже после ухода Путина. На чем основываются столь неблагоприятные прогнозы?

— Во-первых, в США исходят из того, что Путин пробудет на своем посту весь текущий строк и останется на следующий. А это до 2024 г. У американцев три администрации сменится за это время. Поэтому они и исходят из того, что это долговременный процесс. Они, конечно, делают разные оговорки, что готовы на сотрудничество даже сейчас — борьба с ИГИЛ, с терроризмом, ядерным распространением и так далее. Но понятно, что в условиях нынешней конфронтации это в основном остается на уровне слов. США берут курс на долгосрочное противостояние с Россией в Европе и на Дальнем Востоке. Не на горячую войну, не на глобальную конфронтацию и не на беспредельную гонку вооружений, какая была в годы холодной войны, но на долгосрочное противостояние в ряде регионов.

Более того, в США исходят из того, что Путина поддержит значительная часть общества. Какая часть — это уже вопрос дискуссий: по разным темам то ли 75%, то ли 85%. Но то, что большинство, — несомненно. Американцы исходят из того, что эти настроения достаточно устойчивы, являются реакцией на внутренние и внешние события последней четверти века. Даже если Путин уйдет по тем или иным причинам, на смену ему, скорее всего, придет человек, который будет продолжать ту же политику, а может быть, и более жесткую. Впрочем, высокооплачиваемых американских аналитиков можно внести в Книгу Гиннесса по рекордному числу несбывшихся, ошибочных прогнозов или неожиданных событий и в прошлые времена, и в недавние.

— Это мнение аналитиков из США. А каковы ваши прогнозы относительно будущего внешнеполитического курса российского руководства?

— Россия — страна непредсказуемая. Кто мог в 1989 году предсказать, что через два года не станет Советского Союза? Возможно, что общество устанет от усиления экономических тягот и политической напряженности. А может, наоборот, оно сплотится и скажет: «Ах, вы за рубежом хотите нас снова поставить на колени? А мы вот упремся и ответим острием на острие». Это вполне в российском национальном духе, что и обусловило безрезультатность экономических санкций и военного давления Запада.

В политике проявляется закон «самооправдывающегося пророчества». Когда вы чего-то боитесь, ваши опасения могут стать реальностью.

Правда, сегодня есть один фактор, которого прежде не было. Общество стало более свободным, открытым, трезвомыслящим, информация — общедоступной. Судя по сообщениям СМИ, чиновники пользуются властью, чтобы стать еще богаче, даже в условиях кризиса и внешней конфронтации, причем и не скрывают этого. А само отношение к государству изменилось. Да, сильное государство — по-прежнему популярная идея, ведь в истории России было несколько трагических эпизодов, когда при слабой государственной власти страна разваливалась и ввергалась в хаос. Но теперь государство не воспринимается как нечто священное, метафизическое и данное от Бога, а рассматривается как организация чиновников, нередко некомпетентных, зачастую нечистых на руку.

Общественные настроения могут измениться, причем обычно это происходит неожиданно. Власть должна сделать все, чтобы не допустить социального взрыва, причем действовать посредством реформ, которые улучшат положение людей, дадут им чувство собственного достоинства, возможность влиять на политику через демократические институты и нормы. Не дай нам Бог дожить до нашего Майдана!

— Согласны ли вы с утверждением, что демократический путь развития в принципе не соответствует русскому менталитету?

— Абсолютно не согласен. Общество не статично, оно развивается. Иногда, конечно, изменения идут в худшую сторону. Когда к власти пришли коммунисты, особенно когда Сталин забрал бразды правления, то общество откатилось назад. В технологическом отношении оно, может быть, и продолжало идти вперед — индустриализация, трактор, атомная бомба и так далее, — но в плане общественной психологии, социальных отношений оно ухнуло в Средневековье с его «охотой на ведьм» и даже в рабовладельческий строй, если учесть миллионы узников ГУЛАГа, которые возводили нашу индустриальную мощь.

В США берут курс на долгосрочное противостояние с Россией.

С другой стороны, после 1990 года общество сделало огромный шаг вперед. Да, это был шаг, который привел к большим издержкам, потому что реформы запоздали, потому что общество перешло к этому не постепенно, а лихим и плохо продуманным скачком, который всегда заканчивается большими падениями и ушибами… Но с тем, что мы генетически не приспособлены к демократии, я никогда не соглашусь. Были в российской истории периоды демократических реформ и перемен к лучшему — при Александре I, когда впервые начали всерьез говорить о конституции, при Александре II, когда были проведены неслыханные для России преобразования, которые изменили общество, после 1905 г., когда родился первый парламент, при Столыпине с его мощной аграрной реформой и на пороге 1990-х годов.

Исторические примеры не свидетельствуют о том, что мы как-то «по-другому сделаны». Если обратиться к истории Средневековья, Новгород и Псков были европейскими феодальными республиками, не отстававшими от остальной Европы, а в чем-то даже ее опережавшими. Киевская Русь тоже была неотъемлемой частью Европы, связанной с ней и династическими, и экономическими, и идеологическими (имея в виду христианство) связями. Россия всегда была частью Европы, это европейская страна, пусть и с особой историей, с особым геополитическим положением, которое именно тогда играло колоссальную роль.

— Вы входите в политкомитет партии «Яблоко». Может ли расшириться электоральная база Григория Явлинского?

— Подавляющее большинство наших граждан не желает никаких «цветных революций», но оно хочет улучшить свое материальное положение, иметь защиту собственного достоинства, получить возможность реально влиять на политику государства и свою судьбу. Если государство в ближайшее время не сможет этого обеспечить, народ пойдет на выборы и будет голосовать, чтобы видеть во власти других людей.

Пока «Яблоко» поддерживают относительно немногие. Но я хочу напомнить, что в 1990—1991 годах этой партии вообще не было. Однако уже в 1993-м мы стали крупной парламентской фракцией, а в 1996-м имели 10% в Государственной думе. Общественные настроения меняются. Если партия эти настроения учитывает, если активно себя ведет, она имеет шанс резко увеличить свое влияние и расширить общественную поддержку. И Явлинский, и «Яблоко» все свои усилия направляют на создание конструктивной политической программы — в экономике, внутренней, внешней политике, по обороне и безопасности. Это вполне реальная, профессиональная и конструктивная альтернатива политике нынешней власти. В этом смысле «Яблоко» — уникальная партия среди тех, кто безответственно зовет людей на баррикады, оправдывается за разрушительные реформы 1990-х, выслуживается перед нынешним начальством (как раньше перед прошлым), тянет народ в старый коммунистический тупик или в пучину национализма. Надеюсь, рано или поздно, когда общество поймет, что нужна альтернативная программа развития страны, общественная поддержка партии и ее кандидатов на предстоящих парламентских выборах, как и поддержка Явлинского на будущих президентских выборах, существенно расширится.

Русь была неотъемлемой частью Европы, связанной с ней и династическими, и экономическими, и идеологическими связями.

Я, можно сказать, ветеран «Яблока» с его основания, десять лет был во фракции партии в парламенте, хорошо знаю Явлинского. Он имеет незапятнанную политическую биографию, не замазан коррупцией или грязными политическими сделками, хорошо известен как ведущий специалист по мировой и российской экономике. Если Явлинский получит большую общественную поддержку, это уже само по себе будет важно, потому что повлияет на политику России. Помните, был 1996 год, когда на выборах Явлинский занял третье место после Ельцина и Зюганова? Если бы Ельцин тогда не совершил роковую ошибку, пригласив Лебедя, а позвал Явлинского, история сложилась бы по-другому. Что потом стало с Лебедем, известно. Что потом стало с Ельциным — известно. Однако шанс был, и я не исключаю, что такой шанс возникнет снова в ближайшем будущем.

— Что может стать настоящим «триггером», отправной точкой, которая подтолкнет общество к по-настоящему решительным переменам?

— Это всегда непредсказуемо и внезапно. Вспомните, как случился август 1991 г. Кстати, в последнее время появились рассуждения о том, что это была «цветная революция». На деле то, что произошло в 1991 году, ничего общего с «цветными революциями» не имеет. «Цветная революция» — это объективно возникшее или инспирированное извне общественное возмущение, на которое потом накладывается внешнее вмешательство для свержения неугодных режимов.

Ничего подобного в 1991 году не было: Запад трясся от страха, когда разваливался Советский Союз. Уже хотя бы потому, что не знал, что станет с тысячами единиц ядерного оружия, атомными электростанциями и прочими опасными объектами, которые остались на территории СССР. США и Западная Европа ни в коей мере не подталкивали эти события. Недаром там любили Горбачева, который пытался сохранить Советский Союз, и поначалу с крайней недоброжелательностью и недоверием относились к Ельцину, который Советский Союз распустил. Поэтому никакой «цветной революции» не было, была обычная демократическая революция. Пусть она была локализована в Москве и нескольких больших городах, но все общество было к этому готово. Оно не было подготовлено к последующим издержкам и кризисам, которых вполне можно было бы избежать.

Сейчас, похоже, российская политическая элита более всего опасается «цветной революции». Мне думается, что эта вероятность непомерно преувеличивается, есть даже какой-то синдром самозапугивания. Хотя спад и стагнация экономики, закупоривание внутренней политики могут эту опасную вероятность повысить. Лучшее лекарство от «цветных революций» — это развитие и использование демократических норм и институтов. Посмотрите на западные страны — там не тишь да гладь и не идиллия, там миллионы людей выходят на улицы, столкновения с полицией и даже погромы, заставляют уйти в отставку правительства, происходят кризисы, дефолты. Но почему-то на Западе при всех этих пертурбациях никто не боится «цветных революций»! Там просто отсутствует такое понятие — все знают, что массовые протесты могут повлечь внеочередные выборы, в ходе которых будет решен вопрос, кто будет впредь возглавлять государство и решать проблемы, вызвавшие социальные катаклизмы. Кстати, возвращаясь к Украине: я убежден, что если бы Янукович объявил досрочные президентские выборы еще в декабре 2013-го или январе 2014-го, то никакого кровавого Майдана не произошло бы. Но что теперь говорить…

Изменение общественных настроений может быть вызвано углублением экономического кризиса, причем вовсе независимо от внешних санкций, поскольку не они являются причиной экономических проблем. Во избежание «цветной революции» власть должна менять и экономическую политику, и внутреннюю политику, открыть демократические «клапаны», чтобы выпустить пар общественного недовольства и направить его в конструктивное русло. Нужно восстановить обратные связи общества и государства через легитимные институты парламента, проведение честных выборов, поддержку активного гражданского общества и независимой прессы.

COLTA.RU

Россия. США > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > globalaffairs.ru, 24 июля 2015 > № 2906783 Алексей Арбатов

Согласно данным Института статистики Турции за первые пять месяцев 2015 года, самой большой популярностью сруди турок пользуются машины белого цвета. 62% из зарегистрированных автомобилей белого цвета, 15,8% - серого, 9,1% - черного и 5,4% автомобили красного цвета. Тот же показатель характерен и для 2014 года. Из зарегистрированных 19 миллионов 330 тысяч автосредств 52,6% составляют легковые автомобили, 16,3% лёгкие грузовые автомобили, 14,9% мотоциклы, 8,5% тракторы, 4,1% грузовые машины, 2,3% миниавтобусы, 1,1% автобусы и 0,2% спецсредства передвижения. Наибольшим спросом пользуется марка Volkswagen. Из зарегистрированных 62 миллионов 114 тысяч автомобилей 17,6% машин относятся к этой марке. 11,6% - автомобили марки Renault, 7,5% - марки Ford, 6,9% - Opel, 6,7% - Fiat, 6,6% - Hyundai, 5,8% - Toyota, 4,6% - Dacia, 4% - BMW, 3,8% - Peugeot.

Акшам, 20.07.2015

Еврокомиссия в пятницу одобрила сделку по слиянию одного из крупнейших в мире производителей телекоммуникационного оборудования, финской Nokia с французской Alcatel-Lucent стоимостью 15,6 миллиарда евро, следует из сообщения ЕК.

В апреле 2015 года сообщалось, что Nokia и Alcatel-Lucent подписали меморандум о слиянии. Акционеры Alcatel получат премию в размере 28% от средней стоимости акции за последние три месяца и 0,55 акции объединенной компании за одну бумагу Alcatel. Объединенная компания будет называться Nokia Corporation, доля Nokia в ней составит 66,5%, Alcatel - 33,5%. Ожидается, что сделка будет закрыта в первой половине 2016 года.

"Комиссия пришла к выводу, что сделка не будет вызывать обеспокоенность в сфере конкуренции, в частности потому, что стороны не являются близкими конкурентами, а ряд сильных глобальных конкурентов останется активным после сделки", - говорится в релизе.

Nokia, как отмечает ЕК, имеет сильное присутствие в Европейской экономической зоне, где Alcatel-Lucent является небольшим игроком, а Alcatel-Lucent имеет сильное присутствие в Северной Америке, где деятельность компании Nokia ограничена. Однако на рынке остаются несколько других сильных игроков: Ericsson и Huawei, которые вместе с Nokia являются основными игроками в Европе, наряду с китайским ZTE и корейской Samsung.

Nokia - финская транснациональная компания, производитель телекоммуникационного оборудования для мобильных, фиксированных, широкополосных и IP-сетей, разработчик картографического сервиса here.com.

Alcatel-Lucent - партнер сервис-провайдеров, корпоративных заказчиков и государственных структур во многих странах мира по поставке решений для предоставления конечным пользователям услуг передачи голоса, видео и данных. Штаб-квартира компании, образованной в 2006 году путем слияния телекоммуникационных гигантов Alcatel и Lucent Technologies, расположена в Париже.

Министр лесного хозяйства Беларуси Михаил Амельянович встретился с представителем ПРООН в Беларуси Санаке Самарасинха.

Как отметил в начале визита Михаил Амельянович, Министерство лесного хозяйства Республики Беларусь высоко оценивает сотрудничество с Программой развития ООН в Республике Беларусь. Все практические мероприятия, реализованные в прошлые годы Министерством лесного хозяйства при поддержке Программы развития ООН, находят высокую оценку среди специалистов лесного хозяйства, экологов, международных экспертов.

С учетом того, что практически все особо охраняемые природные территории, объекты высокой природоохранной ценности, иные ценные экосистемы находятся в лесном фонде, министерством лесного хозяйства особое внимание уделяется экологизации отрасли, в частности вопросам адаптации к изменению климата, биологическому разнообразию, разработке и внедрению различных экологичных технологий лесохозяйственного производства.

Устойчивое управление лесами с сохранением биологического разнообразия, экосистем, борьба с последствиями изменения климата - это приоритет работы министерства, и отрасль крайне заинтересована в дальнейшем развитии сотрудничества по этим направлениям с Программой развития ООН.

В настоящее время на стадии разработки страновой программы Минлесхоз готов предложить перспективные направления своего сотрудничества с ПРООН по различным направлениям.

Во-первых, необходимо совершенствовать механизмы предотвращения, мониторинга, обнаружения и тушения лесных пожаров с целью снижения выбросов загрязняющих веществ.

Во-вторых, в стране ведется активная адаптация зарубежных технологий и обучение специалистов в области воспроизводства лесов в целях повышения биологического и ландшафтного разнообразия. А также внедряются новые технологии, особенно в области лесовосстановления, облесения, лесозащиты и комплексного лесопользования. Это создание и развитие постоянной лесосеменной базы для заготовки качественного посевного материала в целях воспроизводства лесов, совершенствование технологий переработки и длительного хранения лесных семян, внедрение в практику лесного хозяйства современных технологий по выращиванию посадочного материала с закрытой корневой системой и другое.

Особое внимание уделяется Минлесхозом предотвращению деградации земель после пожаров (восстановление гарей) и выработанных торфяных месторождений, переданных в состав лесного фонда, путем повторного заболачивания данных территорий. В рамках проекта ПРООН-ГЭФ в 2005-2010 годах данная работа выполнена на площади около 30 тыс. га.

Еще одним важным направлением сотрудничества может стать совершенствование инвентаризации лесных площадей и лесоустроительного проектирования, ГИС-технологий, в том числе на особо охраняемых природных территориях, в целях обеспечения сохранения биоразнообразия путем внедрения в проекты экологичных лесохозяйственных мероприятий с учетом разработки нового Лесного кодекса. Речь также может идти о совершенствовании национальной лесной политики и законодательства, направленных на развитие системы устойчивого лесоуправления и лесопользования с учетом процессов, связанных с изменением климата.

В свою очередь представитель ПРООН в Беларуси Санаке Самарасинха отметил, что Программа развития ООН готова оказать лесной отрасли Беларуси посильную помощь: "...что касается технической части, ресурсов, есть несколько ооновских агентств, которые можно привлечь: это и межведомственное агентство ООН по снижению воздействия катастроф, и МАГАТЭ и другие".

Самарасинха рассказал, что ему неоднократно приходилось находиться в местах, которые пострадали от серьезных природных катастроф - цунами, землетрясений. Но в отличие от них лесные пожары, наводнения происходят с большей регулярностью. И общий объем ущерба, которые они приносят как в материальном, так и в моральном отношении вполне может превышать расходы, связанные непосредственно с крупными катастрофами. Именно эту мысль ПРООН пытается донести до основных доноров и организаций, которые выделяют деньги на ликвидацию последствий катастроф и их предупреждение.

В ходе беседы представитель ПРООН и министр лесного хозяйства затронули проблемы биоразнообразия и борьбы с изменением климата. Средства на эти цели, как правило, поступают из нескольких источников. Основной - Глобальный экологический фонд (ГЭФ). Сейчас, по словам Самарасинха, большая часть финансирования, которое проходит через ГЭФ, уходит на проекты, которые реализуются министерством природных ресурсов и охраны окружающей среды. Санаке Самарасинха поддержал главу лесной отрасли Беларуси в том, что такие важные вопросы нельзя решать без участия министерства лесного хозяйства.

Еще один потенциальный источник финансирования - Евросоюз. "Здесь важно скоординировать действия с другими министерствами: Министерством иностранных дел, Минприроды, Министерством экономики, Министерством энергетики", - рекомендует Санаке Самарасинха. Дело в том, что Евросоюз не может реализовывать какие-то проекты без полного согласования их с правительством страны. "Поэтому, если вы сможете убедить своих коллег выйти единым фронтом перед Евросоюзом и сообщить им, что финансирование, которое они могут предоставить через структуру ООН, будет направлено на приоритетные направления, которые рассматриваются правительством, тогда это значительно упростит работу по получению финансовой помощи", - уверен представитель ПРООН.

Еще один важный вопрос, о котором шла речь на встрече: привлечение экспертов лесной отрасли в Беларусь с целью оценки ведения лесного хозяйства. Михаил Амельянович рассказал представителю ПРООН о наработках, которые уже есть в данном направлении. Сейчас Минлесхоз как раз прорабатывает вопрос с приглашением экспертов из Финляндии. Они приедут в Беларусь, проведут анализ ведения лесного хозяйства по основным направлениям и дадут экспертное заключение и рекомендации по его усовершенствованию. "По результатам тендера была выбрана финская компания, которая проведет аудит, - отметил Михаил Михайлович. - В данный момент мы прорабатываем вопрос с источниками финансирования".

Помимо этого, в ходе встречи обсуждались другие варианты финансирования и оказания технической помощи лесной отрасли Беларуси. Для того, чтобы у представителя ПРООН в Беларуси сложилась более полная картина о лесном хозяйстве нашей страны, Михаил Амельянович пригласил Санаке Самарасинха посетить ряд предприятий отрасли. В программу будут включены объекты лесовосстановления, охраны лесов, промышленного производства...

В ответ Санаке Самарасинха пригласил Михаила Амельяновича осенью принять участие в мероприятиях, посвященных Дню ООН. Мероприятия предполагают знакомство с Беларусью представителей организаций ООН и стран-доноров, которые уже сейчас оказывают помощь нашей стране или еще только планируют это делать. "Когда мы будем показывать этим людям вашу страну, то будем делать остановки и рассказывать, почему так важно сохранить ресурс, благодаря которому Беларусь называют легкими Европы...", - заявил Санаке Самарасинха.

 Дарья Лепешко, пресс-секретарь Минлесхоза

Инвестиции в торговую недвижимость Европы выросли на 28%

В первом полугодии 2015-го на рынках европейских стран, без учета Великобритании, Германии, Испании, Франции, Нидерландов, Финляндии и Швеции, в торговые объекты было вложено €26 млрд.

В 2015 году рост инвестиций в торговую недвижимость наблюдается во всех частях Европы. Даже без учета данных по семи крупнейшим странам региона количество сделок выросло более чем на четверть по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, свидетельствуют данные JLL.

«Мы наблюдаем значительный рост инвестиций в торговую недвижимость преимущественно за счет диверсификации интереса покупателей с точки зрения географии – практически во всех странах региона активно заключаются сделки, - отмечает международный директор по инвестициям в торговую недвижимость компании JLL в регионе EMEA Джереми Эдди.

Специалист добавил, что за счет закрытия крупнейших сделок, увеличилась доля Финляндии, Португалии и Чехии на европейском рынке. Более того, позитивная динамика роста в вышеназванных странах положительно сказывается на общем объеме инвестиций в Европе.

В европейскую торговую недвижимость инвестируют компании со всего мира. Высокую активность в первом квартале 2015 года продемонстрировали покупатели из США. Также на европейском рынке появились покупатели из стран Южной Африки.

Эксперты JLL считают, что существующий тренд сохранится и во втором полугодии. При этом отмечают, что особенный интерес в этот период будут вызывать объекты в сегменте стрит-ритейла. Это магазины и офисные помещения на первых этажах зданий. Данный формат торговой недвижимости развивается все динамичнее, что делает его более привлекательным для покупки.

Продажи финского производителя упаковки для продуктов питания Huhtamaki Group (г. Эспоо, Финляндия) по итогам шести первых месяцев 2015 г. выросли в годовом исчислении на 23%, достигнув 1,344 млрд евро, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Прибыль по EBITDA за отчетный период увеличилась на 31% до 171 млн евро.

Во 2 полугодии 2015 г. руководство Huhtamaki Group ожидает роста на ключевых рынках в Азии, Северной Америке и Европе, в то время как в Китае прогнозируется снижение активности.

Постигая русскую Арктику

21 июля, после торжественной встречи участников экспедиции "Арктический плавучий университет – 2015", в Архангельске состоялась пресс-конференция, посвящённая окончанию рейса. На ней были озвучены предварительные результаты экспедиции.

Пассажиры "Профессора Молчанова", среди которых были молодые учёные, студенты и аспиранты, провели ряд наземных исследований, включающие целый комплекс взаимосвязанных направлений: изучение растительности, химии почвы, животного мира, историко-культурные, физиологические, психофизиологические и психологические исследования и изучение метеорологических условий. По словам заместителя председателя Архангельского центра РГО, директора Арктического центра стратегических исследований Константина Зайкова, собранные данные будут использоваться в том числе для создания системы мониторинга по предотвращению чрезвычайных ситуаций в Арктике.

Проректор САФУ по научной работе Борис Филиппов в ходе своего выступления отметил, что университет сделает всё возможное, чтобы проект продолжил свое существование. "АПУ — уникальный в мировом опыте проект. Очень правильная инициатива, которая несёт две основные задачи: научить студентов, как правильно работать в условиях Арктики и собирать важные научные сведения. Для нас экспедиция позволила подойти к новому пониманию Арктики и закона природной зональности. Мы смогли не просто увидеть зональные изменения, но и понять, что это очень сложная мозаичная структура. Фактически речь идёт о пересмотре географической зональности", — заявил он.

Ведущий научный сотрудник лаборатории синэкологии Института проблем экологии и эволюции имени А.Н.Северцова РАН Анатолий Бабенко тоже поделился впечатлениями от путешествия. Учёный занимается изучением ногохвостки (снежной блохи), поэтому из Арктики он привёз большое количество земли. По его словам, анализ материала займёт очень продолжительное время.

Директор Центра инновационной экономики Совета по изучению производительных сил Министерства экономического развития России и РАН Светлана Липина подчеркнула важность проекта "Арктический плавучий университет". Она сообщила, что начата разработка проекта "зелёных" стандартов Арктики, в том числе стандартов экологической безопасности арктической территории.

В 2015 году в высокие широты отправилось 58 российских и зарубежных исследователей. Это представители Северного управления по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды, предприятий Московского областного треста инженерно-строительныхизысканий, группы "Эксперт", Совета по изучению производительных сил Минэкономразвития России. Сотрудники Российской академии наук, Института экологических проблем Севера Уральского отделения РАН, Института географии, Института проблем экологии и эволюции, геологического института. Студенты, аспиранты, исследователи Московского государственного университета имени М.В.Ломоносова, Тюменского государственного университета, Северного государственного медицинского университета, Донского государственного технического университета.

Зарубежные участники экспедиции представляют Университет Фарерских островов (Дания), Автономный университет Барселоны (Испания), Фрайбергскую горную академию (Германия), Университет Хельсинки (Финляндия), Университета Фэрбенкс (США), Национальный институт космических исследований Бразилии.

Альянс девяти поставщиков услуг воздушных перевозок Северной Европы объявил о запуске программы по созданию совместного интегрированного и беспрепятственного пространства по всей Северной Европе к 2020 году.

В будущем авиапредприятия и коммерческие операторы смогут планировать и выбирать самые рентабельные и экономичные маршруты по всему воздушному пространству стран-членов альянса в противовес существующим на настоящий момент фиксированным маршрутам, основанным на индивидуальных особенностях каждой из стран. За счёт этогобудет достигаться экономия время, денег и топлива, а также снижение загрязнения окружающей среды и уменьшение количества выбросов СО2 в атмосферу. Программа будет охватывать воздушное пространство, простирающееся от западного побережья Северной Европы до западной границы воздушного пространства России.

В основе Программы лежит работа в трех функциональных блоках воздушного пространства: Дания ?Швеция, Великобритания ?Ирландия и Североевропейский функциональный блок (НЕФАБ), но может быть расширена в добровольном порядке для наибольшей выгоды клиентов.Основой программы будут зоны безтрассового пространства, которые уже существуют в Исландии, Ирландии, Дании и Швеции, и к которым присоединятся в ноябре 2015 года воздушные пространства Эстонии, Финляндии, Латвии и Норвегии, а затем пространство Великобритании с 2017 года. Планируется также после 2020 года присоединение океанического воздушного пространства.

Создание единого воздушного пространства над Северной Европой станет первым шагом к общеевропейскому безтрассовому воздушному пространству, которое последнее время активно лоббирует Еврокомиссия.

газета «Афтенпостен»

Бронетехника одного из важнейших подразделений американской армии в Европе – 2-го Кавалерийского полка – уступает российской, заявляют американские военные. Об этом пишет Defense News.

Как заявил в среду командир полка Джон Мейер, необходимо в ближайшее время оснастить 81 БТР Stryker ("Страйкер"), которые находятся на вооружении подразделения, не 12,7-миллиметровыми орудиями, а 30-миллиметровыми.

По его словам, установка более мощных орудий позволит "уничтожать машины подобного типа" и расчищать путь для пехотинцев с противотанковыми ракетными комплексами типа Javelin. Мейер настаивает на замене пушек в ближайшие 2-3 года.

Соответствующее предложение военные США выдвинули еще в апреле. Однако комитет сената по вооруженным силам пока не рассмотрел предложенную программу модернизации и не определил расходы на нее. По предварительным оценкам, модернизация каждого Stryker обойдется в $3,8 млн.

Сотрудник Центра Брента Скоукрофта по международной безопасности Джим Хасик указывает, что Stryker уступает российскоой БМП-3, который оснащается 100-миллиметровым орудием — пусковой установкой и спаренной с ним 30-миллиметровой автоматической пушкой. Кроме того, 30-миллиметровой автоматической пушкой вооружены российские БТР-80 и БТР-82А.

Даже бронетехника европейских союзников США, таких как Финляндия, Польша, Чехия и Словения, обладает большей огневой мощью, чем Stryker, отмечается в статье. "Несколько неловко, что единственное подразделение мотопехоты США в Европе полагается лишь на пулеметы и противотанковые ракеты", — сказал Хасик.

Аркадий Дворкович провёл переговоры с Министром экономического развития Финляндии Олли Реном.

Заместитель Председателя Правительства Аркадий Дворкович и Министр экономического развития Финляндии Олли Рен обсудили взаимодействие компаний двух стран в сфере энергетики. Вице-премьер отдельно отметил необходимость более конструктивного подхода в выстраивании взаимовыгодного сотрудничества между двумя странами вне зависимости от мировой политической конъюнктуры.

В ходе переговоров была отмечена необходимость активизации сотрудничества энергетических компаний двух стран, обсуждались перспективы обмена активами между компаниями в сфере электроэнергетики. Стороны согласились способствовать активизации переговоров компаний для организации взаимовыгодных проектов.

Участники также отметили высокий уровень сотрудничества России и Финляндии в сфере технологий, инноваций и других. Аркадий Дворкович пригласил финскую делегацию и компании принять участие в форуме «Открытые инновации», который начнёт работу 28 октября 2015 года в Москве.

По данным пресс-службы 13-ой международной выставки оборудования для кухонь, бань и бассейнов, за последние два дня выставку посетили три зарубежные торговые делегации из Швейцарии, Бельгии и Италии. Члены этих делегаций провели переговоры с иранскими производителями и ознакомились с их продукцией. Высокое качество кухонного оборудования иранского производства произвело на них большое впечатление, и они проявили заинтересованность в расширении торговли названным оборудовании. В результате, подписано несколько соответствующих контрактов, и в ближайшее время продукция иранских производителей начнет поступать на новые экспортные рынки в европейских странах.

Внимание представителей западных стран привлекли бытовое и промышленное кухонное оборудование, посудомоечная техника, вентиляционные установки для кухонь, осветительные системы, кухонная мебель, оборудование для предприятий общественного питания иранского производства, и они изъявили желание наладить тесное сотрудничество с иранскими производителями перечисленной продукции.

В названной выставке принимают участие более 200 компаний и производственных предприятий. При этом оборудование для кухонь, бань и бассейнов иранского производства экспортируется в самые разные страны, в том числе в Ирак, Афганистан, Таджикистан, Армению, Азербайджан, а также в некоторые страны Африки и Латинской Америки. Помимо иранских компаний свою продукцию на выставке представляют зарубежные компании из таких стран, как Южная Корея, Турция, Финляндия, Китай, Франция, Италия, Германия, Бразилия, Испания и Голландия.

Работа 13-ой международной выставки оборудования для кухонь, бань и бассейнов, которая проводится в Тегеранском выставочном центре, продолжится до 23 июля включительно.

Названы страны с лучшей репутацией в мире

В списке стран с отличной репутацией вновь лидируют Канада и Норвегия, которые продолжают укреплять свои позиции. Швеция и Австралия стабильно держатся на достигнутом уровне, а Швейцария начинает слабеть.

Доклад, основанный на опросе 48 000 жителей стран «большой восьмерки» и еще 30 000 респондентов из других государств, ежегодно публикует Reputation Institute. В нем оценивается репутация 55 стран в зависимости от уровня доверия граждан и иностранцев, уважения и восхищения, сообщает портал Business Insider. Компания Reputation Institute, которая базируется в Бостоне и Копенгагене, оказывает консультационные услуги о том, как повысить свою международную репутацию.

Канада, которая заняла первое место в рейтинге, оказывалась победителем четыре раза на протяжении последних шести лет. За ней следуют Норвегия, Швеция, Швейцария и Австралия. Скандинавские страны стойко держатся в первой десятке на протяжении нескольких лет.

Фернандо Прадо, управляющий партнер компании Reputation Institute, считает, что репутация страны важна, если она хочет привлечь посетителей: "Когда люди воспринимают страну положительно, основываясь на недостатке непосредственного опыта и опираясь на мнение, то в бюджете умножается число туристических долларов. Репутация страны влияет на готовность людей посетить ее".

В докладе подчеркивается, что отличная репутация не зависит от политического влияния государства на мировом рынке или силы его экономики, что подтверждается скромным результатом США в середине рейтинга (22-е место).

Рейтинг репутации стран Country Reptrak в 2015 году:

1. Канада

2. Норвегия

3. Швеция

4. Швейцария

5. Австралия

6. Финляндия

7. Новая Зеландия

8. Дания

9. Голландия

10. Бельгия

В апреле-июне 2015 г. продажи Stora Enso (г. Хельсинки, Финляндия) снизились в годовом исчислении на 0,7%, составив 2,562 млрд евро, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Операционный показатель EBIT сократился почти на 1% до 207 млн евро, показатель EBITDA - на 2,5% до 318 млн евро.

Производство картона на предприятиях компании во 2 кв. 2015 г. снизилось в годовом исчислении на 3,8%, составив 852 тыс. т, бумаги – на 1,5% до 1,444 млн т. Поставки картона сократились на 1,6% до 778 тыс. т, бумаги – на 2,6% до 1,445 млн т, продукции деревообработки – на 6,2% до 1,186 млн м3. В то же время поставки товарной целлюлозы увеличились на 57,2%, достигнув 470 тыс. т, гофрированной упаковки – на 5,5% до 287 млн м2.

Продажи потребительской упаковки во 2 кв. 2015 г. выросли в годовом исчислении на 1,2% до 603 млн евро, биоматериалов – на 49,8% до 364 млн евро, бумаги – на 5,7% до 915 млн евро. Продажи изделий из древесины сократились на 10%, составив 441 млн евро.

По словам генерального директора Stora Enso Карла-Хенрика Сундстрема, в 3 кв. 2015 г. продажи и операционный показатель EBIT существенно не изменятся и будут на уровне значений 2 кв. 2015 г. Кроме того, в июле-сентябре 2015 г. на ряде предприятий Stora Enso произойдут плановые остановки производства.

По итогам шести первых месяцев 2015 г. продажи Stora Enso сократились на 1,8%, составив 5,053 млрд евро, прибыль по EBITDA выросла на 4,8%, достигнув 658 млн евро.

Продажи производителя подъемного оборудования для обработки грузов Cargotec (г. Хельсинки, Финляндия) в апреле-июне 2015 г. выросли в годовом исчислении на 16%, составив 936 млн евро, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Операционная прибыль достигла 58 млн евро, увеличившись по сравнению с результатом аналогичного периода прошлого года в 12,3 раза. Чистая прибыль по итогам 2 кв. 2015 г. составила 27,4 млн евро, годом ранее был зафиксирован чистый убыток в размере 9,3 млн евро.

Стоимостное выражение заказов, полученных в апреле-июне 2015 г. снизилось на 11% до 887 млн евро.

По итогам 1 полугодия 2015 г. продажи Cargotec увеличились на 18% до 1,83 млрд евро, операционная прибыль – в 3,4 раза до 110,3 млн евро.

Финнские страсти по атомной энергетике

Один из действующих акционеров фирмы Fennovoima вызвал недоверие в министерстве экономики Финляндии. Напомним, что в этой стране в 2018 году при поддержке «Росатома» планируется постройка АЭС «Пюхяйоки» (второе название АЭС «Ханкикиви-1»).

Российские технологии и русские акционеры

За технологическую основу станции руководство Финляндии намеревается взять российские технологии. Однако, хорватская компания Migrit Solarna Energija, имеющая в своем активе около 9% Fennovoima, не смогла опровергнуть свои российские корни. Недавно в Минэкономики Финляндии заявили, что принадлежность Migrit Solarna Energija (официально зарегистрированной в Хорватии) установить не удалось.>

Стоит отметить, что этот проект и раньше сталкивается с рядом сложностей, однако сейчас сооружение новой АЭС в 2018 году действительно находится на грани срыва. Согласно требованиям правительства, не менее 60% расходов, направленных на строительство объекта, должны обеспечивать фирмы, подконтрольные гражданам из Европейской ассоциации свободной торговли или ЕС. После проверки установлено, что Migrit Solarna Energija этим параметрам не соответствует.

Невыполненное условие

По словам Херкко Плита, представителя Минэкономики Финляндии, страна не может спекулировать в отношении того, кто в настоящий момент контролирует Migri. Связано это с тем, что компания имеет партнерские отношения во многих странах (включая Россию). Однако, создавали компанию русские граждане и они же в настоящий момент ее контролируют.

Без участия Migrit Solarna Energija порог в 60% выполнен не будет, поэтому консорциуму нужно будет привлекать новых инвесторов или же увеличивать расходы действующих. Министр экономики Олли Рена заявил, что правительство страны намерено серьезно отнестись к вопросу Migrit и Fennovoima и обсудить возможные перспективы проекта уже 6 августа.

Как уже успела сообщить национальная компания-вещатель Yle, в Минэкономики к ситуации относятся таким образом, что неудовлетворение требований правительства, еще не значит замораживание проекта новой АЭС. По заявлению Олли Рена, у заказчика объекта АЭС Ханхикиви-1 есть еще несколько недель резерва для того, чтобы внести корректировки в графу будущих собственников АЭС.

Автор: Шепелев Антон