Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Суверенные фонды меняют бизнес-модели и ориентируют свои программы не на внешние, а на внутренние рынки, сообщил глава РФПИ Кирилл Дмитриев по итогам переговоров в рамках сессии Международного форума суверенных фондов в Дохе.

"Главная цель фондов Ближнего Востока и Китая - диверсификация портфеля и инвестиции за рубеж. Но для многих стран важны инвестиции в собственную экономику. Поэтому появляется плеяда фондов, нацеленных на внутренние инвестиции. Это серьезное изменение, которое произошло за последние несколько лет", - отметил он, добавив, что некоторые фонды берут за пример модель РФПИ по формированию альянсов с другими суверенными фондами для привлечения денег на проекты в своих странах.

"Модель РФПИ берется как пример для фондов Франции, Грузии, Монголии и ряда других стран", - перечислил Дмитриев.

РФПИ стал представителем России в альянсе крупнейших государственных инвесткомпаний мира - Международном форуме суверенных фондов. На совещании в Дохе 28 фондов, под управлением которых аккумулировано около 7 трлн долларов, подписали соглашения о формировании этого форума как независимого профессионального объединения.

Форум создавался на основе Международной рабочей группы по суверенным фондам, которая в 2008 году сформулировала "принципы Сантьяго" - правила игры для крупнейших государственных инвесторов. В частности, фонды договорились поддерживать прозрачную структуру управления - операционный контроль, управление рисками и отчетность. Также в "принципах Сантьяго" - соблюдение стандартов раскрытия информации во всех странах, где работает фонд, реализация взвешенных инвестиционных стратегий и содействие стабильности глобальной финансовой системы.

Рабочую группу курировал Международный валютный фонд. Но впоследствии форум суверенных фондов вышел из-под эгиды МВФ. Это связано с возрастающим влиянием фондов на мировую экономику и отсутствием политической составляющей в их инвестициях, пояснили в РФПИ.

"Модель поведения суверенных фондов меняется в нескольких аспектах. Во-первых, появляются фонды, ориентированные на внутренний рынок. Во-вторых, фонды начинают проводить прямые сделки, хотя ранее они чаще отдавали деньги профессиональным управляющим. В третьих, возникают партнерства суверенных фондов. Раньше таких примеров было меньше. И в четвертых, фонды декларируют - "инвестиции отдельно, политика отдельно". То есть, политики занимаются своими делами, а инвесторы вкладывают деньги. Это два разных мира", - заключил Дмитриев.

Американский краудфандинговый сервис Kickstarter - идеальное решение для тех разработчиков, которые по разным причинам не могут найти системных инвесторов. Пять самых успешных российских проектов на Kickstarter

Здесь инженеры и создатели ПО размещают информацию о собственных проектах и, если они понравятся широкой аудитории, получают деньги на их реализацию от будущих потребителей. Площадку активно осваивают и россияне.

Kickstarter объединяет на одной платформе разработчиков интересных аппаратных и программных новинок, у которых нет денег на массовое производство своего продукта, и пользователей, регулярно покупающих технологичные гаджеты, а также ПО, настольные игры, роботов - все то, что имеет какое-то отношение к инновациям. Чтобы проект получил финансирование от пользователей, разработчик концепта должен запустить кампанию на Kickstarter: выложить в Сеть исчерпывающую информацию о своем продукте и разработчиках, указать стоимость одной единицы товара и общую сумму, которую необходимо аккумулировать для его производства.

Пользователи, желающие заполучить новинку в числе первых, оплачивают ее разработку заранее. Взамен они приобретают возможность купить ее по сниженной цене в первых рядах. Если же в рамках кампании разработчикам не удается собрать запрашиваемую ими сумму, деньги мини-инвесторам возвращаются.

Всего только за 2013 г. на Kickstarter было собрано $480 млн. В прошлом году сервисом активно пользовались 3 млн человек. Спонсировать кампании взялись люди из 214 стран мира и со всех континентов, включая Антарктиду.

Подобная модель финансирования перспективных проектов выгодно отличается от традиционных венчурных инвестиций. Во-первых, разработчик берет деньги не у одного инвестора, от которого впоследствии будет сильно зависеть, а непосредственно от людей, желающих приобрести его товар. Во-вторых, пробиться в большой бизнес, собирая деньги от тысяч пользователей сервиса, намного проще, чем убедить в своей гениальности очередного толстосума. Наконец, в-третьих, Kickstarter дает "путевку в жизнь" продуктам, которые, возможно, никогда не станут производиться миллионными тиражами, но будут интересны многим потребителям, испытывающим особую страсть к инновационным устройствам и программным продуктам.

Демократичность Kickstarter наглядно проявляется в том, что здесь порой добиваются успеха неожиданные задумки. Например, Зак Браун из Огайо запустил на Kickstarter краудфандинговую кампанию по сбору денег на картофельный салат. За $20 пользователям предложили тематическое хайку, рецепт, подписанную баночку майонеза и возможность присутствовать на кухне во время приготовления блюда. Иронию пользователи оценили и суммарно выделил Брауну $60 000. Украинские разработчики всего за неделю насобирали $100 000, необходимые для старта производства Petcube. Это игрушка для домашних животных, позволяющая хозяевам через смартфон играть с питомцами.

Некоторые стартапы, получившие первичное финансирование на Kickstater, стали международными компаниями. Так, разработчики шлема виртуальной реальности Oculus Rift сначала провели успешную кампанию на этом сервисе, а затем продали свое детище Facebook за $2 млрд.

Конечно, большинство пользователей сервиса - американцы, но с недавних пор его активно начали осваивать и россияне. Более того, на этой площадке появляются интересные проекты, способные прогреметь на весь мир. Причем речь идет о проектах, которые могли бы никогда не получить нужного финансирования в России.

"Ко" решил рассказать о пяти наиболее интересных и успешных кампаниях на Kickstarter, проведенных нашими соотечественниками.

На полях Первой мировой

В прошлом году на Kickstarter появилась компьютерная игра Steam Squad от питерских разработчиков из компании Bretwalda Games. Разработчики запрашивали $50 000 на разработку игры и собрали их всего за пару дней.

Игра представляет собой варгейм, действие которого разворачивается на полях Первой мировой войны. Правда, ни на какую историческую достоверность игрушка не претендует, поскольку действие происходит в альтернативной игровой вселенной с собственной историей. Согласно ей, к 1914 г. в мире складываются три основные военные группировки: Тянксиа (Дальний Восток и Средняя Азия), Британия с ее многочисленными колониями (США, Канада, Южная и Восточная Африка), а также Священная Римская империя, занимающая большую часть территории Европы. В качестве завязки сюжета используется история с убийством посла Тянксиа в Москве новгородскими террористами. Россия, по версии разработчиков игры, к этому моменту разделена на несколько государств, принадлежащих разным военно-политическим альянсам. В результате у разработчиков получился идеальный продукт как для любителей исторических стратегий, так и для поклонников фэнтези.

Но сильнее всего игру полюбят поклонники традиционных пошаговых военных стратегий. Пользователю предлагается стать командиром военного подразделения одной из трех сверхдержав - участников военного противостояния за мировое господство. Геймерам придется выполнять настоящие боевые задачи, продумывать тактику боя на несколько шагов вперед, управлять солдатами и техникой на полях сражений. Любители компьютерных игр получили наконец игру, представляющую собой нечто среднее между такими легендарными игровыми продуктами, как "Противостояние" и Commandos.

Игра вышла сразу в трех версиях: для Windows, Mac и Linux. Нужно сказать, что разработчики, дабы привлечь внимание пользователей Kickstarter, предложили тем, кто профинансировал ее создание, массу бонусов: цифровую копию игры, доступ к бета-тестированию, а также распечатанные на 3D-принтере модели солдат из игрушки.

Отличный продукт вкупе с вниманием к деталям позволил российскому проекту получить нужный объем финансирования.

Телевизор, светись!

Дмитрий Гориловский из Санкт-Петербурга без проблем собрал на Kickstarter свыше $500 000 на массовое производство уникальной подсветки для телевизора. Успех этот выглядит более чем внушительным, если учитывать, что изначально разработчик хотел набрать $262 000. Он аккумулировал $100 000 за первый день после старта кампании.

Lightpack - это устройство, подсвечивающее изображение на экране таким образом, чтобы пользователь мог ночью при выключенном свете смотреть телевизор без вреда для глаз. В магазинах девайс должен появиться в августе по цене 2200 руб. Разработчик подчеркивает: его девайс одинаково хорошо подходит как для любителей ночного просмотра ТВ, так и для тех, кто привык засиживаться за компьютером заполночь.

Стоит заметить, что разработка русских инженеров использует открытый код. Это значит, что адаптировать ее можно к любому экрану монитора и любому телевизору. К устройствам с экранами приставка Lightpack подключается через интерфейс USB.

Девайс состоит из управляюще-коммуникационного блока, который крепится на заднюю стенку монитора или телевизора, и 10 светодиодных моделей - их нужно наклеить по периметру экрана. Максимальный размер экрана, с которым совместим Lightpack, составляет 55 дюймов.

В интервью "Ко" Дмитрий Гориловский отметил, что на 50% успех его команды на Kickstarter состоял из упорства в подготовке. "Миша Санников, продакт-менеджер Lightpack, потратил на подготовку и оформление кампании больше шести недель", - подчеркивает он. Остальные 50% стартапер списывает на везение. "Мы попали в пару ведущих изданий по гаджетам, а дальше получилась "волна", и активным пиаром на этапе кампании мы больше не занимались", - поясняет Дмитрий Гориловский.

И добавляет: "Выстреливают" в основном те, кто и без Kickstarter, а может, даже и вопреки возможной неудаче на Kickstarter полны решимости реализовать проект. Я знаю много проектов, которые были нацелены на "собрать денег на Kickstarter". И даже те немногие, кто успешно заканчивал кампанию, не смогли довести дело до выпущенного продукта".

Тем, кто собрался на Kickstarter, Гориловский дает три совета: провести основательную подготовку по оформлению странички проекта на сервисе, "отполировать" продукт еще до начала кампании, просчитать все расходы, включая поездки. "Легко продешевить и поставить маленькую цель. Одна поездка одного человека в Китай по фабрикам - это $2000-6000. Поддержка, сервис, логистика, финансы - за это все надо будет платить. Съездили три раза на этапы производства вдвоем - вот вам $20 000", - объясняет Дмитрий.

Тактические успехи

Крупнейшее в России издательство настольных игр Hobby World вышло на Kickstarter с проектом тактической настольной игры. Создатели Berserk: War of the Realms Иван Попов и Максим Истомин заявляют, что впервые идея подобной игры родилась у них двадцать лет назад, а ее первый вариант появился еще в 2003 г. Игра пользовалась в России скромным успехом: разработчикам за это время удалось выпустить около 4000 комплектов карточек.

В центре игровой вселенной находится Берсерк - мощный воин, отличающийся от других участников боевых действий слабой чувствительностью к боли и неистовой физической силой. В общем и целом речь идет о красочной настольной игре, которая по стилистике чем-то напоминает знаменитый сериал Heroes of Might and Magic.

Теперь разработчики несколько пересмотрели игровую механику, добавив в игру нескольких новых персонажей. Они надеются, что международный релиз игры сделает ее если не всемирно известной, то хотя бы популярной среди любителей настольных игр.

"Берсерк" представляет собой сражение между существами, изображенными на картах. Вначале два игрока набирают себе существ в отряд, а затем пытаются уничтожить бойцов противника, используя преимущества своих персонажей и особенности игрового пейзажа на картах. Побеждает тот, кто первым изничтожит всех существ противника. Комплект игры состоит из шести наборов по 30 карт, которые оптимально подходят как для масштабных турнирных игр, так и для домашних посиделок за бокалом вина.

В игре есть несколько вымышленных рас, так что Berserk: War of the Realms - это целая игровая вселенная, на базе которой можно создать и мультфильмы, и кино, и компьютерные игры. Но пока разработчики ограничиваются комплектом для настольной игры.

На Kickstarter проект собрал свыше $57 000, хотя изначально разработчики запрашивали всего $15 000. Стоимость одного игрового комплекта на Amazon - $49,99.

Один из организаторов кампании Hobby World на Kickstarter Денис Давыдов говорит "Ко", что для успеха на сервисе не нужно пренебрегать мелочами: важны и сам проект, и качество видео, и работа с отзывами, и рекламная кампания. "Обычные проекты могут быть успешны, оказавшись на полке магазина или будучи представленными иным подобающим им образом. Для Kickstarter проект должен быть ярким и отчаянно оригинальным, возможно, немножко с сумасшедшинкой", - заключает он. Тем, кто соберется искать деньги на Kickstarter, Давыдов рекомендует посчитать заранее все расходы. "Например, если проект производится в одной стране, а рассылается из другой страны, то перевозка из страны А в страну Б для рассылки будет стоить вполне ощутимо. Про это часто забывают, равно как и про налоги, про детальную калькуляцию стоимости рассылки, про печать экземпляров для замены брака", - объясняет Денис.

Кошелек, кошелек... Какой кошелек?

Как показывает практика, на Kickstarter отлично приживаются проекты, предлагающие производить аксессуары. Алексей Нагаль и Максим Богомолов недавно провели успешную кампанию по сбору средств на выпуск ультратонкого кошелька, по виду больше напоминающего визитницу. Несмотря на скромные размеры аксессуара, в нем легко размещаются не только деньги, но и пластиковые карты. Для того чтобы они надежно хранились в кошельке, их нужно закреплять с помощью специальной визитки.

Кошелек представляет собой две акриловые пластины, скрепленные эластичной лентой. Благодаря оригинальной конструкции вложенные внутрь карточки легко спрятать под резинку буквально одним движением. Чтобы носить в кошельке деньги, разработчики предлагают складывать их вчетверо. Victoria Wallet - идеальное решение для тех, кто ненавидит толстые кошельки.

Стоимость одного кошелька - $35. На создание партии из ста аксессуаров предприниматели намеревались собрать $800, но к этому моменту удалось привлечь уже более $21 600.

Карты, деньги...

Компания Digital Abstracts, руководителем которой является россиянин Влад Корзинин, собирала на Kickstarter деньги на печать колоды карт. Каждую из 54 карт рисовал новый художник, так что их оформление более чем изысканно. К проекту подключили мастеров кисти со всего мира: США, Германия, Чили, Мексика, Австрия, Великобритания и, конечно, Россия, так что в оформлении заметны культурные особенности разных стран. Такая колода может служить идеальным подарком.

Разработчики хотели собрать всего 3000 фунтов стерлингов, но к концу кампании смогли аккумулировать 19 949 фунтов. О проекте написали многие западные СМИ, что, вероятно, и обеспечило ему успех.

Сам Влад Корзинин в интервью "Ко" говорит, что успех на Kickstarter зависит от множества факторов, а потому предсказать, какая кампания будет удачной, а какая - нет, невозможно. При этом залогом успеха он считает "оригинальность идеи, простое и понятное описание, адекватные "вознаграждения" по адекватным ценам". "Самое главное правило - честность и открытость по отношению к участникам проекта, - резюмирует Влад Корзинин. - Они не просто дают вам денег, они принимают участие в вашем проекте, поэтому очень важны своевременное оповещение о статусе и обратная связь. Также нужно помнить, что необходим хороший маркетинг кампании за пределами Kickstarter и - в случае успеха - своевременное выполнение обязательств".

Максим Швейц

«AKVA Group» заключила многомиллионный контракт на поставку целой рыбной фермы в Мурманскую область

Норвежская «AKVA Group» заключила контракт на сумму 63,2 млн. норвежских крон с «Русским морем» на поставку оборудования для фермы по выращиванию сёмги.

Согласно контракту, в 2015 году у российского покупателя в Мурманской области будет установлена полностью укомплектованная система садков с баржей для корма и прочей техникой, необходимой при выращивании сёмги. Контрактом на сумму 63,2 млн. норвежских крон предусматривается также расширение ранее поставленных систем, сообщается в пресс-релизе «AKVA group».

Как сообщил в интервью «Undercurrent News» главный управляющий «AKVA Group» Трун Вилликсен, покупателем является компания «Русское море» – крупнейший в России импортёр морепродуктов и активно развивающееся аквакультурное производство.

У «Русского моря» имеется четыре фермы по выращиванию сёмги в Ура-губе и губе Титовка на Баренцевом море у норвежской границы. Первая сёмга с этих ферм поступила в продажу в этом году. В июле компания открыла перерабатывающий цех в посёлке Ура-Губа мощностью 70 тонн в день.

Согласно данным о финансовых результатах компании за первое полугодие, компания продала 245 тонн атлантического лосося, выращенного на собственных фермах в Баренцевом море у норвежской границы. Во втором полугодии 2014 года планируется реализовать еще более 4 тыс. тонн охлажденного атлантического лосося.

Выручка сегмента аквакультуры в 2014 году выросла до 201 млн. рублей (4 млн. евро) по сравнению с 3 млн. рублей (60.000 евро) в 2013 г.

В 2013 году российские потребители приобрели 295 тыс. тонн норвежских морепродуктов, 81% которых приходится на сёмгу. Каждую неделю российскую границу пересекало 134 фуры со свежей норвежской форелью и сёмгой. После 7 августа, когда в России ввели запрет на импорт норвежских морепродуктов в ответ на ввод Норвегией санкций против России заодно с ЕС, акции «Русского моря» подскочили почти на 23%. Компанию обвиняли в удвоении цен на сёмгу в Мурманске и других городах, что, впрочем, та отрицала.

Сейчас «Русское море» теряет деньги из-за ослабления рубля, пишет газета «Ведомости». Из-за запрета на импорт рыбной продукции из Норвегии компания импортирует лосось из Чили и с Фарерских островов. По причине падения курса рубля к доллару и евро компания потеряла 200 млн. рублей.

Первоначально под запрет на импорт в Россию попал смолт (малёк) форели и сёмги, собственное производство которого в России пока отсутствует. Почти весь смолт сёмги импортируется из Норвегии. Благодаря оперативному заявлению российского Рыбного союза о том, что в такой ситуации в 2016 году будет забита последняя искусственно выращенная сёмга, 20 августа смолт был выведен из-под эмбарго.

By Trude Pettersen

Изучение останков гигантской сверхновой (supernova) звезды SN1987A, взорвавшейся на окраине галактики Большое Магелланово Облако (БМО), позволит лучше понять причины, развитие и последствия подобных вспышек, пишут авторы исследования в статье, опубликованной в Astrophysical Journal.

SN1987A вспыхнула в БМО, карликовой галактике-спутнике Млечного Пути, приблизительно в 50 килопарсеках от Солнца. Свет вспышки достиг Земли 23 февраля 1987 года, а в мае 1987 года сверхновая была видна даже невооруженным глазом.

Группа австралийских ученых использовала несколько радиотелескопов в Австралии и Чили, для того, чтобы провести так называемое криминалистическое расследование гибели supernova. В ходе изучения SN1987A была создана трехмерная модель расширения ударной волны сверхновой и разработан прогноз дальнейшего развития событий. Ученым удалось зафиксировать в центре взрыва признаки либо пульсара, либо вращающейся нейтронной звезды.

Промышленное выращивание голубики начато в Калининградской области

Причем первый урожай ягод садоводы планирует собрать уже в 2015 году. Место положение нового предприятия – Полесский район Калининградской области, а инициатором данного проекта стал Роман Болсун, сын главы района.

Под выращивание ягод отвели примерно 3,3 гектара, на которых уже высадили 11 тысяч саженцев голубики. Сбор первого урожая ягоды запланирован на будущий год, а максимального объема производства садоводческое предприятие запланировано достигнет примерно через шесть лет.

- Это достаточно высокие кусты — до двух метров. Плодоносность составляет около двух килограммов с куста. А продолжительность жизни растения — 20 лет. Это очень дорогая десертная ягода, которая в нашем регионе не выращивается. В настоящее время в сетевых магазинах продаётся голубика по цене около 300 рублей за 200 граммов. Она завозится из Аргентины и Чили,- сообщил Роман Болсун.

Предприниматель также подчеркнул, что пока не может сказать, какой будет цена у ягоды на рынке при сбыте, так как стоимость «диктует» не он, но известно, что, к примеру, в соседней Белоруссии один килограмм голубики продается за 11-12 долларов США. Роман Болсун в качестве одной из важнейших проблем назвал нашествия пернатых и других вредителей.

- Нам предстоит ещё решить эту проблему — как обезопасить урожай от птиц. Но сейчас существует несколько способов. Это и ультразвук, и трещотки, и пугала, и многое другое,- сказал предприниматель, получивший вместе с еще 36 ИП грант на начало нового сельхозпроизводства в размере 1,5 млн рублей.

Специалисты из Чили ожидают высоких результатов садоводческой отрасли в 2015 году

Причем результаты нового фруктового сезона будут более высокими, чем в «провальном» 2013-ом, когда сильные морозы серьезно повредили посадкам плодов в Чили.

Руководство ассоциации Fedefruta полагает, что в 2015 году экспорт возрастет примерно на 15% и достигнет 2,7 млн тонн различных плодов. Причем особенно высокие результаты ожидаются у отгрузок чилийских слив, киви и нектаринов. Экспортные отгрузки черешни увеличатся примерно на 36%, а голубики – на 11%.

Чилийские экспортеры обеспечивают почти 30% мирового рынка черешни

Согласно данным исследования «Рынок свежих фруктов и ягод: комплексный анализ и прогноз до 2016 года», проведенного специалистами-аналитиками из компании Intesco Research Group, спрос на вкусную и сочную черешню растет во всем мире.

Причем хорошие показатели прибыли садоводам, работающим с этой культурой, обеспечивает не только положительная динамика потребления, но и довольно быстрая окупаемость садов черешни.

Специалисты информируют, что в период с 2009 по 2013 год рынок экспорта этих плодов переживал настоящий подъем. Только в 2011-ом объем отгрузок из стран-производителей увеличился на 17% в сравнении с более ранним периодом, а в 2013 году данный показатель возрос еще на 11%.

При этом поставщики-импортеры некоторых стран оказываются не в состоянии угнаться за постоянно растущим спросом на черешню. Например в Польше, где объем урожайности растет год от года, выращенной черешни не хватает даже для удовлетворения внутреннего спроса.

По данным того же исследования, в 2013 году крупнейшим экспортером черешни на мировой рынок стала Чили, на долю которой приходилось свыше 28% от общего объема поставок. На втором и третьем месте данного рейтинга находятся США и Турция с 15% и 11% соответственно.

Верховный суд РФ отклонил жалобу Мурманского рыбокомбината по поводу запрета на рыбный импорт. В августе после ввода запрет предприятие остановило производство.

Во вторник Верховный суд отклонил жалобу ОАО «Мурманский рыбокомбинат», требовавшего признать частично недействующим постановление правительства №778 от 6 августа 2014 года, которым был ограничен ввоз продукции из США, Канады, стран Европейского союза и Королевства Норвегии. Генеральный директор Мурманского рыбокомбината Михаил Зуб считает, что резолюция не соответствует санкционному постановлению в части запрета ввоза в Россию живой рыбы. Жалоба была направлена в Верховный суд в сентябре.

Как сообщает РБК, на заседании Михаил Зуб рассказал, что его предприятие занималось переработкой норвежской рыбы. Продукцию компания получала прямо с промысловых судов Норвегии, промышлявших по квотам тут же в Баренцевом море. Но теперь комбинату приходится закупать рыбу в Чили, что приводит к сильному удорожанию ее стоимости.

«Нормальная цена на семгу в Москве должна быть 360–370 руб. за килограмм, а сейчас рыба стоит больше 1200 руб.», – возмущался Зуб. По его словам, только цена закупки рыбы в Чили составляет почти 800 руб. за килограмм.

На вопрос прокурора, почему он не закупает российскую рыбу, Зуб пояснил, что все дело в отсутствии технологий и маленьких квотах. По словам заявителя, почти 60% всей добываемой рыбы поставляется на экспорт, в частности в Китай. Так, по данным промышленника, в год в России добывается около 3 млн. т рыбы, из них 1,8 млн. т продается за границу. В итоге на душу населения приходится в год меньше 10 кг.

Причина, что суд отклонил жалобу Мурманского рыбокомбината, в том, что «рыбокомбинат ставит вопрос не о законности санкций, а об их нецелесообразности и выгодности их отмены для предприятий», как заявили юристы выступавших против удовлетворения жалобы Министерства сельского хозяйства и Федеральной таможенной службы. Они настаивали, что постановление правительства было принято во исполнение указа президента, который принял ограничивающие экономические меры в ответ на санкции против России.

Выйдя из зала заседания, Зуб заявил журналистам, что теперь в России не будет рыбы, а он начнет перепрофилировать свой комбинат под склады и сортировочный центр для Северного морского пути.

Мегасделка на фоне кризиса

Почему интеграцию Евросоюза и Евразийского экономического союза надо обсуждать уже сейчас

Е.Ю. Винокуров – доктор экономических наук, директор Центра интеграционных исследований Евразийского банка развития.

Резюме Идея соглашения об интеграции между Евросоюзом и Евразийским экономическим союзом кажется сегодня странной. Сотрудничество сворачивается на фоне обмена санкциями. Но новые устои часто зарождаются именно в кризисное время

Идея соглашения об экономической интеграции между Европейским союзом и Евразийским экономическим союзом кажется сегодня странной. Отношения Евросоюза и России – страны, на которую приходится 87% ВВП и 75% населения ЕАЭС, – в глубоком кризисе. Экономическое сотрудничество сворачивается на фоне обмена санкциями. Отчетливо осознавая трудность момента, вспомним об истоках Евросоюза и дискуссиях 1944–1945 годов. Тогда закладывались основы европейской интеграции (равно как и Бреттон-Вудской системы, то есть современного мирового торгового и финансового устройства). Новые устои часто зарождаются именно в кризисное время. Кто мог подумать в 1944 г., что буквально спустя 10 лет европейские сообщества начнут обретать осязаемые формы?

Лидеры стран и официальные лица уже выражают поддержку идее европейско-евразийской экономической интеграции. Президент России Владимир Путин на саммите ЕС–Россия 28 января 2014 г. предложил приступить к рассмотрению идеи зоны свободной торговли с Евросоюзом. 5 февраля это поддержал президент Казахстана Нурсултан Назарбаев. А 12 сентября комиссар по вопросам расширения ЕС и политики соседства Штефан Фюле высказался в пользу переговоров по свободной торговле. По мнению Фюле, настало время для официальных связей на уровне двух союзов – Европейского и Евразийского – для начала переговорного процесса. К европейцам приходит понимание, что без России проблему «Восточного партнерства» не решить. Кроме того, возник новый субъект, с которым нужно работать – ЕАЭС (несколько лет ЕС упрямо игнорировал Таможенный союз и Евразийскую экономическую комиссию). Впрочем, срок полномочий Фюле подходит к концу.

Экспертное сообщество уже несколько лет обсуждает тему интеграционного соглашения Евросоюза и Евразийского экономического союза. Из новейших работ обращу внимание на доклад Центра интеграционных исследований Евразийского банка развития «Количественный анализ экономической интеграции ЕС и ЕАЭС: методологические подходы» (апрель 2014 г.) и доклад «Тупик борьбы интеграций в Европе», вышедший в мае 2014 г. под эгидой Комитета гражданских инициатив. Сейчас, в обстановке глубокого кризиса в отношениях, на будущее «европейско-евразийских» связей нужно взглянуть по-новому с учетом создания ЕАЭС и в максимально прикладном ключе.

Предполагаемое соглашение – или пакет соглашений – в силу огромного круга поднимаемых тем должно иметь характер «мегасделки». Компромиссы будут взаимоувязаны. Важность различных тем неравноценна для сторон. Уступая в одном, партнер будет просить «размена» по другой проблеме. Работа предстоит долгая, тяжелая, иной раз будет казаться, что перспектив выхода на финишную прямую нет. Но шансы на успех существуют. Особый вопрос – это, конечно, позиция США, не заинтересованных в мегасделке. Нащупывание точек соприкосновения с интересами этой страны представляет отдельную тему, критически важную для успеха проекта, но выходящую за рамки данной статьи.

По нашему мнению, в контексте соглашения проблемы общего соседства могут получить долгосрочное рамочное решение. Речь идет прежде всего об Украине и Молдавии, но также о Грузии и Азербайджане. Из этих четырех стран сохранение статус-кво относительно приемлемо только для Азербайджана – при условии благоприятной ценовой конъюнктуры на рынках нефти и газа. В Грузии и Молдавии без участия России потенциал развития экономики существенно ограничен. Для Украины же альтернативы просто нет. Последние три страны самым непосредственным образом заинтересованы в успехе мегасделки ЕС–ЕАЭС. Иначе странам общего соседства просто не выйти на траекторию устойчивого роста.

Естественная взаимозависимость

В 2003–2004 гг. возрос интерес к экономическому сотрудничеству и интеграции между Европейским союзом и Российской Федерацией. Однако переговоры по общим пространствам ЕС и России зашли в тупик, и тема перешла в разряд периферийных. Фундамент для взаимной заинтересованности объективно есть. Для формирующегося Евразийского экономического союза тесное сотрудничество с Евросоюзом чрезвычайно важно:

ЕС – крупнейший торговый партнер России и Казахстана, более половины товарооборота Российской Федерации приходится на Европейский союз (Россия в свою очередь является третьим по значимости торговым партнером Евросоюза).

ЕС мог бы сыграть ключевую роль в решении проблем модернизации стран Таможенного союза.

Зарождающийся Евразийский экономический союз инициирует ряд соглашений о свободной торговле с менее значительными по размеру экономики и значимости партнерами, например Вьетнамом и Израилем. Сам по себе факт переговоров полезен: они помогут уточнить приоритеты, сформировать компетенции и отточить переговорную тактику. Между тем именно Евросоюз следует рассматривать как основного долгосрочного партнера.

Проблема Украины в конечном счете может быть решена только в рамках глубокой экономической кооперации ЕС и ЕАЭС, что повышает важность такого сотрудничества.

Для ЕС тесное экономическое сотрудничество с ЕАЭС также представляет принципиальную важность:

ЕАЭС – третий по величине торговый партнер Евросоюза после США и Китая. Влияние российских ограничений на импорт продовольствия показало степень взаимозависимости в торговле и заинтересованности европейских производителей в нормальных коммерческих отношениях.

Проблемы безопасности, включая общее соседство, могут быть решены только в сотрудничестве со странами ЕАЭС.

Существует структурная зависимость от «евразийских» углеводородов.

В общем, режим свободной торговли даст возможность предприятиям Евросоюза не только укрепить конкурентоспособность на важном рынке, но и улучшить условия торговли на рынках, смежных с ЕАЭС. Сочетание конкурентных преимуществ двух союзов дает возможность максимально эффективно реализовать «двойную ренту» – технологическую (со стороны ЕС) и природную (со стороны ЕАЭС). В результате возможен значимый эффект роста конкурентоспособности на всех рынках, прилегающих к пространству от Лиссабона до Владивостока.

Растущий тренд межрегионализма в мире

В последние два десятилетия интерес к региональной интеграции резко возрос, увеличилось количество вновь созданных региональных торговых соглашений. Регионализм превратился в доминирующий фактор развития мировой торговли, инвестиций и потоков труда. Он оказывает влияние как на экономические, так и на политические отношения между странами, ставя их перед выбором: вступать ли в тот или иной торговый блок, какую из форм интеграции предпочесть, какие компетенции передать на наднациональный уровень, какие институты отвечают интересам страны?

Резко выросло число региональных торговых соглашений (РТС). На начало 2014 г. ВТО получила 583 уведомления о создании РТС, из которых 377 являются действующими. ЕС уведомил о создании 47 РТС, США являются участником 14, Япония – 17, Чили – 24, Китай – 15, Бразилия – 4. Согласно базе данных ВТО, большинство созданных в мире РТС являются зонами свободной торговли и только 17 относятся к таможенным союзам. При этом реально функционируют только шесть ТС, из них три полноценные (Евросоюз, ЕС–Турция и ТС Белоруссии, Казахстана и России). Остальные, включая МЕРКОСУР и Южно-Африканский таможенный союз, имеют 30% и более изъятий из единого таможенного тарифа.

Всплеск регионализма объясняли многими факторами. В частности, его связывали с тем, что прогресс в переговорах в рамках ВТО шел очень медленно, особенно это касалось Дохийского раунда. К тому же срабатывал и «эффект домино»: страны считали, что издержки нахождения за пределами торгово-экономических союзов могли бы быть выше, чем от вступления в них. Однако в целом желание стран образовывать РТС вызвано стремлением стимулировать экономический рост за счет получения улучшенного доступа к рынкам, использования эффекта масштаба, привлечения прямых иностранных инвестиций, трансфера технологий и так далее.

В настоящее время формы экономической интеграции постоянно развиваются, усложняются и дополняют друг друга. Например, зона свободной торговли и таможенный союз могут содержать элементы более высоких уровней интеграции, в частности, снижение нетарифных барьеров, снятие ограничений в торговле услугами, движении капитала и рабочей силы, механизмы разрешения споров, политики содействия торговле, механизмы защитных мер, создание институциональных механизмов и так далее. Это связано с растущим пониманием того, что с точки зрения воздействия на экономику устранение только торговых барьеров может приводить к гораздо меньшим положительным эффектам, чем более глубокая интеграция.

Существует несколько стадий коммерческой либерализации и разновидностей интеграционных моделей.

Первая модель – двусторонние соглашения о свободной торговле, которые заключаются между двумя экономиками – может быть относительно простой. Большинство подобных договоренностей касаются только свободной торговли товарами, значительная часть включает товары и услуги, и лишь некоторые ставят более амбициозную цель создания таможенных союзов.

Вторая модель заключается в формировании региональных интеграционных блоков, самым ярким примером является Евросоюз. В Южной Америке группа МЕРКОСУР предприняла попытку сформировать эффективный таможенный союз, но ее единая торговая политика содержит многочисленные изъятия и не продвигается вперед. Многообещающую попытку представляет собой состоящая из 10 стран группа АСЕАН в Юго-Восточной Азии, которая, однако, не является таможенным союзом. Соглашение НАФТА между США, Мексикой и Канадой – еще одна региональная интеграционная инициатива, но она достаточно умеренна в степени интеграции ее членов и также не является таможенным союзом. Из недавних и самых динамичных примеров можно назвать Таможенный союз Белоруссии, Казахстана и России.

Третья модель – межрегиональные интеграционные соглашения, у которых может быть несколько вариантов. Наиболее впечатляющий – межконтинентальные инициативы, среди которых в работе в данный момент находятся две. Первая – Транстихоокеанское партнерство (ТТП), объединяющее большую часть Восточной и Юго-Восточной Азии и западное побережье Тихого океана за исключением Китая. Вторая – Трансатлантическое торговое и инвестиционное партнерство (ТТИП), переговоры по которому ведутся между Соединенными Штатами и Евросоюзом. Вызывающее оживленное обсуждение ТТИП ставит целью более глубокую конвергенцию в вопросах регулирования, что идет значительно дальше обычной свободной торговли.

Работа над ТПП и ТТИП продолжается. Обе инициативы ставят целью глубокую либерализацию большого объема мировой торговли в регионах Тихого и Атлантического океанов, и предполагаемая степень их интеграции всеобъемлюща и глубока. Эксперты полагают, что шансы транстихоокеанской инициативы минимальны – уж слишком она рыхлая. Зато у европейско-американской ТТИП перспективы серьезные. В интеграционные процессы такого рода заложен потенциал как минимум эрозии и частичной подмены современного режима ВТО.

Еще одна разновидность потенциального межрегионализма подразумевает соглашения между блоками и требует наиболее сложных переговоров. До настоящего времени прецедентов не было. Европейский союз пытается вести переговоры с МЕРКОСУР, но слабая внутренняя сплоченность участников последнего осложняет процесс. Между тем именно эта разновидность интеррегионализма с большой вероятностью будет играть возрастающую роль, делая систему глобальной торговли и инвестиций еще более многоуровневой и усложненной.

Характеристики и содержание мегасделки ЕС–ЕАЭС

Мегасделка представляет собой именно идею межрегионального интеграционного соглашения, объединяющего два блока. Дело это новое, а значит непростое. Каковы могут быть основные характеристики этого соглашения?

Во-первых, стороной мегасделки, какую бы юридическую форму она ни приняла, будет не Россия, а Евразийский экономический союз. Национальные представители (соответствующие департаменты министерств экономики, МИДов и так далее), разумеется, будут присутствовать и в решающей степени влиять на ход переговоров и финальные договоренности, но формально вести переговоры будет ЕЭК. Это важная характеристика, новая и непривычная как для стран ЕАЭС, так и для Евросоюза.

Во-вторых, участники ЕАЭС заинтересованы не просто в договоре о свободной торговле, а в глубоком, всеобъемлющем соглашении с Евросоюзом. Причина проста: «голая» зона свободной торговли невыгодна России и Казахстану с их сырьевым экспортом. Из-за существующей структуры торговли Россия и Казахстан не заинтересованы в узко сформулированном режиме свободной торговли с Евросоюзом (это верно и для Белоруссии, хотя в меньшей степени). При этом очевидные проблемы, связанные с уступками в торговле, должны быть компенсированы выгодами в других сферах. Нужен существенный прогресс по другим направлениям экономического сотрудничества для того, чтобы идея зоны свободной торговли обрела смысл. Таким образом, особо актуален характер соглашения как мегасделки, охватывающей широкий спектр проблем. Договор должен быть всеобъемлющим и конкретным.

В-третьих, прототипы такого соглашения между ЕС и ЕАЭС, затрагивающего массу вопросов, многообразны – от глубокого и всеобъемлющего соглашения о свободной торговле (DCFTA) до всестороннего торгово-экономического соглашения (ВТЭС – comprehensive economic and trade agreement, CETA). Последнее выступает юридической формой принципиальной договоренности, достигнутой в 2013 г. Евросоюзом и Канадой. СЕТА и уже упоминавшееся Трансатлантическое торгово-инвестиционное партнерство Соединенных Штатов и Евросоюза могут рассматриваться в качестве особо полезных образцов для мегасделки ЕС–ЕАЭС.

В-четвертых, следует отметить, что полноценные переговоры невозможны без членства всех стран Евразийского экономического союза в ВТО. Соответственно России следует оказать поддержку Казахстану и особенно Белоруссии на переговорах в Женеве. В принципе Россия должна стать локомотивом для этих двух стран на их пути в ВТО.

Однако членство в ВТО – это не только вопрос Евросоюза или России, но и в очень большой степени позиция Соединенных Штатов. В США отношения с Россией – тема внутренней политики и межпартийной борьбы. Вероятно, таковыми они и останутся. Ждать резких улучшений не приходится: вспомним о поправке Джексона–Вэника, отмена которой для России потребовала более 20 лет. Кстати, она продолжает действовать в отношении Белоруссии и Казахстана.

Отдельный вопрос, на который еще предстоит дать ответ: как будут соотноситься нормы ТТИП ЕС–США и соглашения Евросоюза с Евразийским экономическим союзом?

В-пятых, круг потенциальных вопросов, которые могут стать предметом мегасделки (а она может быть оформлена как одно соглашение или пакет соглашений), включает десятки позиций. Вот лишь некоторые из них:

1. Торговля товарами (отмена импортных пошлин с четко оговоренным кругом изъятий).

2. Устранение нетарифных барьеров в торговле.

3. Регулирование трансграничной электронной торговли.

4. Торговля услугами.

5. Либерализация доступа на финансовые рынки.

6. Свободное движение капитала.

7. Регулятивная конвергенция (нормы и стандарты).

8. Права интеллектуальной собственности.

9. Взаимное признание дипломов, включая профессиональное образование.

10. Безвизовый режим, включая пакет соглашений о реадмиссии.

11. Особый режим для Калининградской области (инвестиционный или торгово-инвестиционный).

12. Общие регионы соседства.

13. Массовые обмены в сфере образования (Erasmus Mundus и так далее).

14. Применение Третьего энергопакета Евросоюза к проектам российского газового экспорта.

15. Развитие международной транспортной инфраструктуры (автомобильные и железнодорожные коридоры).

16. Создание общего рынка электроэнергии ЕС–ЕАЭС.

17. Регулирование частичного взаимного доступа к государственным закупкам.

18. Правила конкуренции.

19. Механизмы разрешения споров.

В-шестых, работа по соглашению в базовом сценарии займет несколько лет, а само всестороннее соглашение может быть заключено в 2020-х годах. К определению желательной или возможной даты заключения соглашения можно и нужно применять два подхода. Первый из них отталкивается от потребностей стран ЕАЭС в модернизации. В недавней статье в журнале «Евразийская экономическая интеграция» Александр Широв и Алексей Янтовский задаются вопросом о сроках создания зоны свободной торговли двух интеграционных блоков. Они исходят из базового аргумента: в настоящее время свободная торговля невыгодна для стран ЕАЭС в силу низкой конкурентоспособности евразийских производителей и высокого уровня закрытости рынков Евросоюза скорее за счет технологических стандартов, нежели за счет импортных пошлин. Модернизационные усилия внутри ЕАЭС, прогнозы повышения эффективности использования первичных ресурсов и роста обрабатывающих производств позволяют авторам предположить, что самым ранним сроком для обсуждаемой ЗСТ могут быть 2021–2024 годы.

Мы разделяем это мнение, принимая во внимание и технические факторы. Даже после относительного разрешения украинского кризиса и появления возможности начинать содержательные переговоры, они – чисто технически, в силу чрезвычайной сложности и насыщенности круга вопросов – займут как минимум несколько лет. Понятно, что легкими эти переговоры быть не обещают. Продлятся они пять-восемь лет. Чтобы иметь возможность поднять бокал за подписанное соглашение в середине 2020-х, нужно садиться за стол переговоров, как только позволит политическая ситуация. А задача экспертного сообщества и ответственных государственных органов – определить перспективную повестку и предпосылки для будущих переговоров уже сейчас.

Евросоюз. Россия. Казахстан. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Таможня > globalaffairs.ru, 12 ноября 2014 > № 1230706 Евгений Винокуров

Действия властей США в настоящее время в различных странах мира обусловлены желанием завладеть природными ресурсами этих стран, для своих транснациональных корпораций, считает посол Боливии в РФ Мария-Луиса Рамос Урсагасте.

"Суть действий США, в том числе и сейчас, в настоящее время в разных странах мира — это попытки завладеть природными ресурсами, контролировать руководство стран, чтобы потом контролировать эти природные ресурсы, но не для государства США, а для их транснациональных корпораций", — сказала посол, выступая в среду в ходе заседания клуба "Экспертная среда" Центра международной журналистики и исследований в МИА "Россия сегодня" на тему: "Чилийский сценарий: актуален сегодня в мире?".

По ее мнению, при этом американские власти "действуют очень грубо", а "методы, которые использовали в то время (чилийской революции в 70-х годах — ред.), не изменились, только совершенствовались".

"Есть доказательства, что под предлогом распространения демократии, борьбы с бедностью или поддержки борьбы с наркоторговлей, правительство США вложило и продолжает это делать миллионы-миллионы долларов в различные проекты, <..> в работы неправительственных организации, как говорят, на самом деле это правительственные организации, только чужого государства", — сказала Урсагасте, добавив, что, согласно рассекреченным отчетам Госдепа США, "политическое вмешательство этой страны в ряд других латиноамериканских государств было, и Боливия не является исключением".

Так, она напомнила о решении объявить американского посла в Боливии Филипа Голдберга персоной нон-грата и высылки его из страны после того, как президент Боливии Эво Моралес в 2008 году обвинил того в организации акций протеста оппозиции. В ответ на такие действия боливийского правительства, США заявили о своем решении выслать посла Боливии из страны, назвав все обвинения в адрес Голдберга "беспочвенными".

Американский сценарий переворота в Чили, описанный американским журналистом Сеймуром Хершем, сохраняет актуальность в наши дни и находит свое проявление в цветных революциях, в том числе на постсоветском пространстве, считают участники заседания клуба "Экспертная среда", прошедшего в среду в Центре международной журналистики и исследований в МИА "Россия сегодня".

В 1982 году известный американский журналист Сеймур Херш опубликовал статью под названием "Цена власти. Киссинджер, Никсон и Чили". В своем журналистском расследовании Херш со ссылкой на ряд источников показал, какие инструменты использовали власти США для вмешательства в политику Чили. В центре расследования — политика США в первые несколько месяцев после победы на президентских выборах в 1970 году социалиста Сальвадора Альенде, приход к власти которого, согласно Хершу, разгневал Вашингтон. Автор статьи описал, как, руководствуясь целью сменить власть в стране, США начали оказывать экономическое давление на Чили и наладили контакты с представителями армейской верхушки, придерживающимися крайне правых, антикоммунистических взглядов, которые и должны были совершить переворот.

События, описываемые в расследовании Херша, касаются лишь 1970 года — после выборов и до провала попытки смены власти, и не распространяются на переворот 1973 года, когда к власти пришел генерал Аугусто Пиночет.

Общие черты

По словам директора Института Латинской Америки РАН Владимира Давыдова, "есть немало оснований для того, чтобы находить корни и опыт произведения оранжевых революций, военных переворотов именно в чилийских событиях".

С ним соглашается старший научный сотрудник Института Латинской Америки РАН Татьяна Владимирская.

"Они (США) используют Латинскую Америку как лабораторию для своих исследований и практического применения различных сценариев, которые потом осуществляются в самых разных странах мира в той или иной степени", — заявила она.

Директор научно-исследовательского центра Института Латинской Америки РАН Александр Харламенко особо выделил две общие черты событий на Украине и в Чили: ставка на ультраправые политические силы и национально-этнический раскол.

"Действительно, фашиствующие бесчинства на улицах украинских городов невольно вызывают аналогии с бесчинствами "Патриа и Либертад" и других подобных группировок в Чили и не только, поскольку во всех странах Латинской Америки и не только, прошедших через попытки прогрессивных преобразований, наблюдалось нечто подобное", — заявил Харламенко.

Начатая при Альенде аграрная реформа вызвала наибольший конфликт на юге Чили, где значительную часть населения составляет народ мапуче (другое название — арауканы), продолжил эксперт. Он добавил, что этническая напряженность также была связана с последствиями Второй Тихоокеанской войны (1879-1883 года), когда Чили захватила ряд территорий у соседних Боливии и Перу, стран также по составу преимущественно индейских.

"Все это питает в чилийском обществе, в значительной его части настроения антииндейского расизма, которые сыграли не последнюю роль в генезисе ультраправых течений, в накале и жестокости противостояния, расколовшего чилийское общество. Трудно не увидеть аналогий с тем, что происходит к несчастью на Украине", — заявил он.

"В одну и ту же реку не войти дважды"

В то же время Харламенко призвал избегать прямого отождествления событий на Украине и в Чили, процитировав знаменитый афоризм греческого философа Гераклита. Он обратил внимание на различия между этими двумя случаями.

Харламенко подчеркнул, что во-первых, переворот в Чили прошел в условиях жесткого противостояния времен "холодной войны". Во-вторых, "Чили выделялась даже в тогдашней Латинской Америки особо высокой степенью классовой поляризации", добавил он.

"Преобладающим в то время в стране и в регионе было левое восприятие революции. Это отличает ту ситуацию от нынешней, когда именно правые пытаются демагогически использовать образ революции", — подчеркнул эксперт.

Владимирская также выделила черты, отличающие "чилийский сценарий" от событий на Украине.

"Хотелось бы обратить внимание на реакцию мирового сообщества на чилийские события, которая была абсолютно иной, чем в сегодняшние дни", — отметила она.

По ее словам, после переворота в Чили отмечалась открытая и широкая поддержка народа этой страны.

"Нет сегодня абсолютной международной поддержки, как в 1970 годы в Чили, когда было ощущение, что переворот произошел под влиянием США. Практически не было страны, народ которой не выступил бы в защиту, заявив о солидарности", — заявила она.

Также эксперт обратила внимание на то, что в 21 веке при осуществлении переворотов используются совершенно другие средства, более изощренные, но "основные сценарии продолжают оставаться теми же".

Как не допустить повторения "чилийского сценария"?

По мнению экспертов, чтобы предупредить действие инструментов дестабилизации, власти любой страны, в том числе и России, должны больше делать упор на новые международные организации.

Так, по мнению Давыдова, РФ стоит "более энергично действовать в направлении формирования новых центров глобального регулирования, включая БРИКС, ШОС, где мы имеем стратегический ресурс противодействия реакции основного "гегемона" (США-ред.) и его вассалов". Эксперт уверен, что российским властям также стоит поменять модель экономического развития, поскольку действующая модель малоэффективна, а "если мы будем сильны и крепки экономически, мы будем крепки и политически".

Кроме того, по мнению Владимирской, среди россиян стоит больше распространять знания о Латинской Америке, о том, что произошло и происходит там. "Жители страны должны серьезно продумать, как они относятся к своей Родине, изучая опыт Латинской Америки", — уверена эксперт.

Встреча с Президентом Чили Мишель Бачелет.

В Пекине состоялась встреча Владимира Путина с Президентом Республики Чили Мишель Бачелет. Обсуждались перспективы развития двусторонних отношений, в частности в области торговли.

Главы двух государств договорились активизировать взаимодействие, в частности в области сельского хозяйства и в исследовании Антарктики.

* * *

В.ПУТИН: Уважаемая госпожа Президент! Дорогие друзья! Позвольте мне сердечно поприветствовать вас. Мы очень рады новой встрече с вами.

С Чили у нас всегда были очень добрые и партнёрские отношения. В этом году, совсем скоро, исполняется 70 лет установлению дипломатических отношений между нашими государствами. У нас очень интенсивный политический диалог, работают межправкомиссия, деловой совет, и, конечно, наши отношения нужно дополнять разветвлёнными и отвечающими нашим возможностям экономическими связями.

Очень рад видеть Вас снова.

МИШЕЛЬ БАЧЕЛЕТ (как переведено): Уважаемый господин Президент, здравствуйте! Большое спасибо за встречу. Я рада Вас снова видеть, в последний раз мы встречались в Бразилии на полях саммита БРИКС.

Вы упомянули о том, что 11 декабря исполнится 70 лет со дня установления дипломатических отношений, но на самом деле эти отношения несколько более длительные, потому что в 1909 году русский посланник презентовал верительные грамоты нашей стране, то есть нашим отношениям больше 70 лет.

Действительно, как Вы и сказали, у нас идёт диалог по ряду очень важных вопросов, по разным темам. Мы надеемся конкретизировать прогресс и пойти дальше в таких сферах, как, например, разработка соглашения по сотрудничеству в образовательной и культурной области, сотрудничество против организованной преступности, энергетика, обмен статистическими данными. Как я уже говорила, в культурной сфере, в сфере обороны мы тоже сотрудничаем и надеемся на расширение и углубление данного сотрудничества с Российской Федерацией.

Наша двусторонняя комиссия работает над рядом тем, в том числе сотрудничество в таможенной области, в энергетической области. 26 ноября к нам приедет Татьяна Валовая. Надеемся более конкретно с ней поговорить и, собственно, уже закрепить прогресс. Надеемся достичь практического, конкретного взаимодействия по важным для наших стран вопросам.

Вы знаете, господин Президент, что нас очень интересует возможное сотрудничество с вами в разработке соглашения о свободной торговле. И, конечно же, не только с вами, но и с Таможенным союзом. Мы надеемся на Вашу поддержку в рамках Евразийской экономической комиссии.

Мы признаём лидирующие позиции Российской Федерации в научной области, в технологической области, и нам очень хотелось бы, чтобы наши взаимоотношения по этим темам были более предметными и углублёнными.

В сезоне 2014/2015 экспортеры Чили намереваются отправить на внешние рынки 100 тысяч тонн черешни

Данный результат текущего сезона, как ожидается, окажется выше итогов экспорта в периоде 2013/2014 – 68,313 тысяч тонн.

По-прежнему основным рынком сбыта чилийской черешни останется Китай, в котором в текущем сезоне была запущена масштабная рекламная кампания стоимостью в 600 тысяч долларов США.

Другие крупные рынки сбыта плодов – США и Бразилия, экспорт в которые также увеличится по итогам сезона.

XV съезд Русского географического общества.

Владимир Путин принял участие в работе XV съезда Русского географического общества.

Владимир Путин, являющийся председателем попечительского совета РГО, вручил награды Общества за вклад в развитие мировой географии, выдающиеся путешествия и исследования.

Золотой медали имени И.П.Бородина удостоена Татьяна Калихман. Награда присуждена за участие в создании федеральных законов об особо охраняемых природных территориях, а также руководство подготовкой серии обоснований для организации заповедников.

Золотая медаль имени Н.Н.Миклухо-Маклая вручена Фёдору Конюхову за осуществление одиночного перехода через Тихий океан на весельной лодке от берегов Чили до побережья Австралии по уникальному маршруту и другие многочисленные выдающиеся путешествия в России и за рубежом.

Виктор Фукс награжден Золотой медалью имени Ф.П.Литке за цикл новых и важных результативных исследований, посвященных крупномасштабным волновым процессам в Мировом океане, опубликованных в виде атласов, монографий и научных статей.

* * *

В.ПУТИН: Добрый день, уважаемые друзья!

Приветствую в Москве участников XV съезда Русского географического общества. Прежде всего хочу поблагодарить наших коллег, которые были избраны в различные управленческие структуры РГО, за предыдущую их работу и пожелать им успехов. И конечно, в том числе и Сергея Кужугетовича Шойгу, который стоял у истоков воссоздания Русского географического общества и, конечно, очень многое сделал за предыдущие годы. А эти годы, вне всякого сомнения, войдут в историю Русского географического общества как период возрождения, время, когда его славные традиции снова стали востребованы и получили развитие, а деятельность обрела новую динамику и новое содержание.

В 2009 году здесь, в Москве, состоялся внеочередной съезд РГО. Сегодня у общества появилась разветвлённая сеть отделений во всех 85 регионах Российской Федерации. Штаб-квартира в Санкт-Петербурге вернула свой исторический облик. Буквально спасены богатейшие архивы, библиотека, коллекции РГО. Более того, они стали доступны людям. И, что особенно важно, они постоянно пополняются, в том числе и прежде всего благодаря, конечно, многим из здесь присутствующих, за что вам огромное отдельное спасибо.

По сути, второе рождение получили исследовательская и экспедиционная работа. Интенсивность здесь, пожалуй, вполне сопоставима с самым плодотворным периодом жизни РГО – конца XIX – начала XX века. Восстановлены не только ключевые комиссии, этнографическая и природоохранительная, но и созданы новые. Общество возобновило обширную издательскую деятельность, одновременно задействовав все возможности современных информационных ресурсов, которые позволяют ему вести огромную просветительскую работу – прежде всего, она, конечно, адресована подрастающему поколению. В целом обновлённое РГО многое делает для восстановления своих традиций и подготовки достойной смены. Достаточно упомянуть создание молодёжного движения и сотни проектов, реализуемых для детей и, собственно говоря, самими детьми.

Сегодня хотел бы особо поблагодарить тех, кто пять лет назад начал трудный путь возрождения Русского географического общества, кто выстраивал его работу, участвовал в проектах. Особые слова признательности – нашим уважаемым попечителям.

Уважаемые друзья. У всех нас много своих текущих проблем, сложные задачи. Мы сталкиваемся по жизни со многими препятствиями, которые преодолеваем каждый в своей области. Но то, что вы делаете для возрождения Русского географического общества, действительно заслуживает особого внимания и особой благодарности. Как и ваши предшественники, вы и сегодня активно содействуете созидательным инициативам РГО.

Также благодарю членов медиасовета. Они ведут большую информационную работу, помогают людям узнать, чем живёт общество и в значительной степени – чем богата наша страна.

Насколько РГО, его проекты стали популярными, востребованными, ярко показал и прошедший фестиваль [Русского географического общества]. За неделю его посетили десятки тысяч человек, и этот фестиваль оказался интересен и детям, и взрослым. Важно, что многие приходили не просто посмотреть, что само по себе уже неплохо, но и предложить свои идеи, помощь в проектах, что ещё лучше, конечно. Мы всегда открыты для тех, кто намерен подключиться к работе общества, готовы оказать им содействие. Очередной грантовый конкурс РГО уже стартовал, и уверен, что многое из задуманного получится выполнить уже в предстоящем году.

Мне также хотелось бы обратиться к вам с рядом предложений. Мы так или иначе уже о некоторых вещах говорили раньше, но полагаю, что реализация этих обсуждавшихся ранее идей сможет повысить у людей интерес не только к географии, но и к своему Отечеству в самом широком смысле этого слова.

Речь идёт, например, о запуске «Всероссийского географического диктанта» – аналога «Тотального диктанта» по русскому языку, который проводится уже несколько лет и успешно себя зарекомендовал. Такая форма добровольного общенационального тестирования привлекает всё больше участников и, очевидно, должна охватить новые направления. Не сомневаюсь, региональные отделения РГО, учителя географии с готовностью поддержат эту тему и эту идею (собственно говоря, многие из них её и высказывали ранее), так же как и разработку единого географического стандарта с последующим созданием линейки новых учебников географии для средней школы. Знаю, что у учителей есть нарекания к современным пособиям и по подаче материала, и, главное, по содержанию.

География, без всякого сомнения, и мы с вами тоже неоднократно об этом говорили, может и должна стать одним из самых увлекательных школьных предметов. При этом важно сделать особые акценты на изучении природного наследия России, вопросах экологии, рационального природопользования, охране редких видов животных и растений.

Кстати, в части природоохраны замечу, что экологические проекты РГО охватывают, главным образом, Дальний Восток и Арктику, что, собственно говоря, понятно. На этих территориях расположено много уникальных ландшафтных комплексов, которым нет аналогов в мире. Кроме того, в этих регионах есть и масштабные планы хозяйственной деятельности, а приступить к реализации этих планов, об этом мы тоже упоминали неоднократно, можно лишь внимательно просчитав все экологические риски.

Однако не меньшего внимания заслуживает и Центральная Россия. Здесь также важно создавать заповедники и восстанавливать популяции животных, развивать систему общественных акций по очистке лесов и водоёмов, по борьбе с незаконными свалками и вырубками, охране и восстановлению природных, культурных объектов, причём не только признанных национальными символами нашей страны, но и тех, с которыми связаны истории малых городов и посёлков.

Скверы, парки, небольшие лесные массивы – всё это тоже неотъемлемая часть России, наше наследие. Мы обязаны хранить его, приумножать и передавать, разумеется, будущим поколениям. Собственно, этим принципом всегда руководствовалось Русское географическое общество.

Я искренне желаю делегатам и гостям съезда, всем членам нашего общества больших, значимых успехов, интересной работы на благо Отечества.

Спасибо большое.

Россия. Весь мир > Экология > kremlin.ru, 7 ноября 2014 > № 1220001 Владимир Путин

Продажи Louisiana-Pacific Corporation (г. Бингемтон, шт. Пенсильвания, США) по итогам трех первых кварталов 2014 г. снизились в годовом исчислении на 6,3%, составив $1,5 млрд, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании.

Скорректированный показатель EBITDA сократился в 5 раз до $61 млн. По словам руководства компании, снижение показателя стало следствием резкого сокращения цен на OSB-плиты.

Продажи OSB-плит в 3 кв. 2014 г. составили $233 млн, что на 5% меньше, чем годом ранее. Операционный убыток в сегменте равнялся $16 млн, годом ранее была зафиксирована операционная прибыль в размере $30 млн.

Продажи сайдинга в июле-сентябре 2014 г. выросли в годовом исчислении на 10% до $163 млн, операционная прибыль в сегменте снизилась на 8,7%, составив $21 млн. Реализация строительной древесины за отчетный период выросла на 13,9% до $82 млн.

Продажи южноамериканского подразделения Louisiana-Pacific Corporation (Чили и Бразилия) снизились в годовом исчислении на 14,3% до $36 млн.

Fruit Attraction 2014 объединила более 40000 специалистов из 88 стран

На VI Fruit Attraction экспонировались 834 компании из 20 стран мира. Общая выставочная площадь была расширена на 27%, до 27110 квадратных метров. Количество иностранных гостей увеличилось на 26%, составив 6696 человек из почти 90 стран. Широкая программа проводимых параллельно друг другу мероприятий дополнила коммерческую деятельность почти 2000 посетителей.

В октябре 2014 года в Мадриде прошла шестая по счету фруктово-овощная выставка Fruit Attraction. Мероприятие стало самым знаменательным событием в плодоовощном секторе, организованным IFEMA и FEPEX. Всего лишь за три дня (с 15 по 17 октября) оно успело поразить своим размахом 40528 профессионалов отрасли, прибывших из 88 стран. Количество посетителей по сравнению с прошлогодним увеличилось на 16%, а круг участников – на 25%. На расширенной на 27% площади 27110 квадратных метров смогли разместиться 834 экспонента из 18 стран.

Что касается иностранных туристов, то их количество увеличилось на целых 16% и составило 6696 специалистов из 88 различных стран. Почти 74% гостей прибыли из Германии, Франции, Италии, Великобритании, Нидерландов, Польши и Португалии. Таким образом выставку можно рассматривать в качестве важнейшего торгового события для европейского производства.

С данной точки зрения особенно примечательным является участие европейских компаний из Франции, Италии, Польши и Португалии. Присутствовали также компании из Аргентины, Чили, США и Перу. Кроме этого, впервые в выставке приняли участие компании из таких стран, как Корея и Турция.

Со стороны самой Испании в мероприятии участвовали ведущие производители сектора: Aragón, Canarias, Andalucía, Castilla y León, Castilla La Mancha, Comunidad Valenciana, La Rioja and Navarra, Cataluña, Murcia, Galicia и Extremadura.

Среди участников преобладал производственный сектор, который представляли 612 экспонентов на 19449 квадратных метрах площади. Вспомогательные виды бизнеса, на долю которых пришлось около 30% мест, представляли 222 экспонента на 7661 квадратном метре.

B2Fruit New Markets

На втором по счету пространстве «B2BFruit New Markets» было проведено более 500 бизнес-встреч между экспонентами и покупателями, представляющими новые рынки, такие как Бразилия, страны Востока, Ближнего Востока и Северной Европы. Данный проект был создан с целью обеспечения возможностей для компаний и покупателей по наилучшему размещению своих инвестиций.

Всеобщий успех Программы технических конференций

Одновременно с проведением коммерческой выставки Fruit Attraction организаторы предусмотрели также сценарий со множеством мероприятий и конференций, на которых было предложено пространство для дискуссий и обмена опытом между более чем 2000 присутствовавших специалистов.

Значительный вклад внес и симпозиум Fresh & Life, организованный FEPEX и Fruit Attraction для дальнейшего бизнес-продвижения в области питания и научных исследований. Кроме этого, на одной из конференций #FruitForum состоялся III Международный конгресс по бескосточковому винограду Grape Attraction, организованный APOEXPA при поддержке FEPEX и IFEMA.

Научные исследования и инновации стали основными темами двух конференций, организованных Национальным институтом сельскохозяйственных исследований INIA и FEPEX:

• «Инструменты государственного финансирования исследований и развития агропромышленного комплекса».

• «Выявление приоритетных направлений для исследований и инноваций».

Среди других мероприятий при поддержке журнала «MERCADOS» состоялась III Розничная фруктовая конференция Alimarket по темам:

• «Испанские оптовики: моделирование будущего», координированная Horto del Poniente;

• «Подробности: e-стратегии и инструменты повышения продаж в gfruit-магазине», предложенные AGR.

Кроме этого, впервые на территории Lounge прошел I Латиноамериканский журналистский АПК-форум, организованный APAE, FEPEX и IFEMA.

Pasarela Innova и Foro Innova

И снова в этом году Pasarela Innova стала выдающимся по своей инициативе событием. Целью данного пространства стала презентация последних новинок продукции, сортов и брендов, которые компании-экспоненты, предлагали на овощном и фруктовом рынке впервые на протяжении трехдневного периода ярмарки. Всего в данной области были выставлены 36 инновационных продуктов.

В аналогичном направлении действовала и Foroinnova, ставшая дополнительным сценарием для различных презентаций новинок и продуктов, предложенных участниками.

Кроме этого, совместно с Министерством продовольствия, сельского хозяйства и окружающей среды было организовано гастрономическое пространство FruitFusion под девизом «Авангард вкусов». Данный форум стал источником информации, инноваций и интерпретации лучших овощных и фруктовых продуктов для гастрономии. Он был ориентирован на расширение присутствия экспонированных продуктов, действуя в качестве большой выставки перед каналом HoReCa.

Более 27 тонн плодоовощной продукции для Продовольственного банка Мадрида

На протяжении предыдущих пяти лет Fruit Attraction помогала собирать овощную и фруктовую коллекцию от экспонентов для Продовольственного банка Мадрида. В этом году участники выставки сотрудничали с Продовольственным банком, предоставив более 27 тонн плодоовощной продукции для общего использования. IFEMA и FEPEX также помогли в проведении данного солидарного мероприятия.

Выставка Fruit Attraction проходила с 15 октября по 17 в зданиях 3, 5, 7 и 9 мадридского комплекса Feria de Madrid. Торжественно открывала ее Исабель Гарсия Техерина, министр продовольствия, сельского хозяйства и окружающей среды Испании. Столь крупное собрание в секторе объединило инвестиции в будущее международного плодоовощного сектора, размещая прочные рабочие базы для того, чтобы упрочить положение следующей выставки, которая пройдет 28-30 октября 2015 года.

Минсельхоз РФ ожидает стабильной ценовой ситуации на рынке яблок до конца года, в период новогодней торговли цены могут вырасти в среднем на 1,5-2 рубля за килограмм, говорится в сообщении ведомства.

Ранее эксперты сельскохозяйственного рынка прогнозировали рост цен на яблоки в России с нового года в связи с их дефицитом, который станет следствием введенного в августе эмбарго на ввоз продовольствия из западных стран. При этом яблоки назывались одной из самых импортозависимых категорий на плодоовощном рынке, а основными поставщиками в 2013-2014 году являлись страны ЕС (59%), Молдавия (15%) и Сербия (8%).

По данным Минсельхоза, по итогам минувшего сельскохозяйственного года (закончился 1 июля 2014 года) производство семечковым культур (яблоки, груши, айва) выросло на 12,3% по сравнению с предыдущим — до 1,647 миллиона тонн. При этом емкость российского рынка составила 3 миллиона тонн с долей импорта около 50% (1,652 миллиона тонн).

Отмечается, что поставки яблок в Россию осуществляются (по итогам января-октября) из более чем из 50 государств, в основном из дальнего зарубежья (93,4%), в том числе стран ЕС — 59,5%, на долю стран СНГ приходится 6,6%.

Увеличились поступления из Новой Зеландии — в 1,6 раза, и Турции — на 25,2%. По данным ФТС импорт яблок за январь-октябрь текущего года составил 1,054 миллиона тонн, что на 18,1% меньше аналогичного прошлогоднего периода. "Среди основных поставщиков следует отметить Аргентину (105,6 тысячи тонн, или 10%), Китай (84,7 тысячи, или 8%), страны СНГ (69,8 тысячи, или 6,6%), Сербию (67,4 тысячи, или 6,4%), Чили (23,7 тысячи, или 2,2%) и ЮАР (20,4 тысячи тонн, или 1,9), — говорится в сообщении.

В текущем сельскохозяйственном году Минсельхоз прогнозирует рост объемов производства семечковых в России на 10-15%, то есть до 1,89 миллиона тонн.

Главным потрясением российского рынка целлюлозы в 2013 году стало резкое сокращение объемов экспорта.

Как отмечается в маркетинговом исследовании российского рынка целлюлозы, проведенном компанией GLOBAL REACH CONSULTING (GRC), экспорт целлюлозы упал в натуральном выражении по итогам года на 26% (по данным ФТС).

Причина столь резкого спада объема экспорта заключается в снижении объемов поставок главному потребителю российской целлюлозы - Китаю. Российской продукции становится все труднее конкурировать на китайском рынке с дешевой эвкалиптовой целлюлозой из стран Южной Америки (Бразилии, Чили, Уругвая).

Учитывая, что российская целлюлозная промышленность является в высокой степени ориентированной на внешние рынки, а доля Китая в структуре российского экспорта превышает 50% от общего объема, снижение объемов экспорта в эту страну автоматически приводит к снижению отечественного производства целлюлозы. Так и случилось в 2013 г. - объем российского производства продемонстрировал спад: по данным Росстат, результат 2013 года оказался ниже более чем на 450 тыс. тонн по сравнению с 2012 годом.

С 3 по 8 ноября 2014 года в южном чилийском регионе Лос-Лагос (Los Lagos), в рамках 10-го выпуска популярного фестиваля документального кино Чили (Festival de Cine Documental de Chilo (Fedochi)) состоятся показы новинок местного кинематографа.

Демонстрации документальных фильмов будут организованы сразу на трех площадках: в здании старинной церкви Iglesia Nuestra Señora de Gracia de Nercón, а также в культурных и выставочных центрах Centro Cultural Comunitario de Castro и Centro Cultural Queilen. Жюри рассмотрит предложенные в программе фестиваля фильмы в двух номинациях: Лучшее документальное национальное кино и Лучшее документальное региональное кино.

Кроме конкурса, участников и гостей фестиваля ждет международная выставка, посвященная истории кинематографа, семинары, мастер-классы и интересная ретроспектива, содержащая в своей программе такие шедевры латиноамериканского кино, как "Сотня детей, ожидающих поезда" (Cien niños esperando un tren), "Не забыть" (No olvidar) и "Так, как я хочу" (Como me da la gana) от классика чилийской документалистики Игнасию Агуэро.

Палестина обращается к РФ и международному сообществу с призывом усилить поддержку палестинцев на мировой арене, потому что арабо-израильские переговоры, начавшиеся более двух десятков лет назад, до сих пор не дают внятных результатов, заявил на пресс-конференции в МИА "Россия сегодня" замгенсека Народного фронта освобождения Палестины Таляль Наджи.

"Палестинские власти вступают в переговоры с израильскими властями, но эти переговоры начались двадцать три года назад. Никакого прогресса, никакого изменения в положении палестинцев. Сколько будет продолжаться это возмутительное положение? С палестинской стороны мы шли на переговоры, делали уступки, но результат оказался нулевым", — сказал Наджи.

По его словам, последние события, связанные с ограничениями Иерусалима на посещение мечети Аль-Акса и другие "варварские и расистские действия Израиля вызывают возмущение не только в Палестине, но и во всем мире".

"На встрече с (замминистра иностранных дел РФ — ред.) Михаилом Богдановым мы попросили от российского государства усилить свою роль на международной арене в поддержку палестинцев. Мы уважаем позицию (Владимира) Путина и позицию (главы МИД РФ Сергея) Лаврова, но хотели бы, что бы позиция России была более четко выражена против политики США и тех, кто поддерживает наших врагов и разрушает нашу Родину, потому что мы считаем, то, что происходит в нашем регионе, касается и России", — сказал Наджи.

Палестинцы в рамках процесса мирного урегулирования, который в настоящее время приостановлен, требуют, чтобы будущие границы между двумя суверенными государствами проходили по линиям, которые существовали до шестидневной войны 1967 года, с возможным обменом территориями. Они надеются создать свое государство на Западном берегу реки Иордан и в секторе Газа, а Восточный Иерусалим хотят сделать его столицей.

Израиль отказывается вернуться к границам 1967 года, а тем более делить с арабами Иерусалим, который он ранее объявил своей "вечной, единой и неделимой" столицей.

В начале октября стало известно, что Палестина при поддержке арабских стран подготовила проект резолюции Совета Безопасности ООН, устанавливающий конкретные сроки отвода израильских войск с палестинских территорий — до ноября 2016 года. Ее поддерживают Россия, Китай, Чили, Аргентина, ряд других государств. Также ведутся переговоры с Францией и Люксембургом. По мнению МИД РФ голосование по проекту резолюции может пройти уже в ноябре.

Первая плантация медицинской марихуаны, предназначенной для борьбы с болями у онкологических больных, засеяна в среду в Чили.

По информации агентства Ассошиэйтед Пресс, 850 использованных семян были специально доставлены из Нидерландов.

Полученное из растений масло будет выдано 200 пациентам, отобранным муниципалитетом Сантьяго совместно с некоммерческой организацией Daya Foundation, спонсирующей обезболивающую терапию.

Сообщается, что площадь плантации составляет 850 квадратных метров. За охраняемой территорией будет вестись постоянное наблюдение, благодаря которому планируется исключить возможность несанкционированного использования марихуаны.

Чилийский эксперимент проходит в рамках международной тенденции ослабления запретов на использование марихуаны в медицинских и личных целях.

Аргентина не планирует отказываться от масштабного производства голубики

Несколько дней назад представитель чилийского производителя и экспортера голубики Comfrut предсказал Аргентине в среднесрочной перспективе значительное развитие перерабатывающей промышленности. Это произойдет благодаря падению мировых цен, ведущему страну к снижению конкуренции c ближайшей Перу, занимающей аналогичную рыночную нишу, но имеющую более низкие производственные издержки.

В свою очередь Аргентинский комитет по голубике (ABC) опубликовал опровержение данного заявления, ничего не сообщая о возникшем на горизонте существенном росте сектора и повышении его конкурентоспособности.

В ABC подчеркнули, что, хотя сектор замороженной голубики и показал постепенный рост на протяжении последнего десятилетия, ежегодно объемы производства в нем значительно колеблются в зависимости от уровня цен на свежую голубику.

- Как и в случае с любым другим фруктовым бизнесом, объемы IQF (индивидуально и быстро замороженной) голубики зависят от цены свежей и замороженной продукции в каждом сезоне. В связи с этим Аргентина произвела 1320 тонн IQF-голубики в 2006 году, увеличила производство до 2047 тонн в 2007 году и снизила его до 1418 тонн в 2009 году, – сообщается в заявлении ABC.

Также релизе подчеркивается, что данные цифры составляли лишь незначительную часть от 19 000 тонн голубики, производимых ежегодно.

- Кроме этого, доля свежей голубики, по сравнению с замороженной, оставалась в нашей стране на стабильных позициях в течение долгого времени. И только в 2011 году ее значительное увеличение произошло из-за рекордного роста цен на замороженную голубику в США до 2,99 долларов США за килограмм,- добавили в организации.

САНКЦИИ ЗАПАДА УДАРИЛИ ПО КАРМАНАМ РОССИЯН И ПОВЫСИЛИ СТОИМОСТЬ УСЛУГ ЛОГИСТИКИ

Россия пытается обойти санкции Запада, импортируя продовольствие из Латинской Америки. Однако высокий спрос на фрахт из данного региона увеличил стоимость услуги и, в конечном итоге, ударил по карманам российских конечных потребителей.

Крупная судоходная компания Maersk отметила резкое повышение спроса на фрахт из Южной Америки и стран Карибского бассейна в порты Балтики. Россия активно скупает продовольствие: мясо, птицу, овощи и фрукты, молочную продукцию, рыбу и морепродукты.

"Спрос на доставку грузов в рефрижераторах многократно вырос за последние 3 месяца благодаря российским клиентам. Импорт идет из Чили - лосось, Бразилии - мясо птицы, Перу - грейпфруты", сообщил представитель Maersk Line.

Дефицит средств доставки вызвал повышение стоимости логистических услуг, причем это коснулось не только розничных цен на продовольствие в России.

Согласно экспертным оценкам, с января 2014 года по настоящий момент рубль обесценился на 20% по отношению к доллару и евро. Российские импортеры и, главным образом, рядовые покупатели, сейчас вынуждены платить значительно больше за широкий ассортимент импорта непищевых товаров.

Последствия экономических санкций стали особенно заметны в супермаркетах: на прилавках стало меньше товаров, ограничен выбор, а запасов на складах явно недостаточно для полного обеспечения пищевых потребностей населения. Ощущается нехватка фруктов, свежих овощей, молочной продукции, главным образом, сыра.

Все это вызвало опасения аналитиков, что показатели внешнеторгового грузооборота РФ по итогам года будут обескураживающими.

Источник: Lloyd's List

Аргентина станет «значительным» игроком на рынке переработанной голубики

В связи с существенным падением цен и одновременным ростом производственных затрат, общемировая динамика производства голубики существенно изменилась. В результате к трем мировым лидерам по производству переработанной ягоды может присоединиться новая страна.

В настоящее время около 95% общемирового объема переработанной голубики производятся в США, Канаде и Чили.

По словам представителя чилийского производителя и экспортера – компании Comfrut - фокус вскоре сместится с Перу и Мексики на Аргентину, в которой произойдет монументальное развитие перерабатывающего сектора.

Это произойдет из-за того, что Перу и Аргентина заняли одну и ту же нишу экспорта свежей голубики. Однако глобальное падение цен и снижение производственных затрат Перу означает, что вскоре многим представителям аргентинской промышленности придется вводить режим экономии.

- В будущем Аргентина просто не сможет конкурировать с Перу. Я считаю, что множество аргентинских плантаций по выращиванию свежей голубики будет перераспределено в земли для производства переработанных ягод, – заявил руководитель производства Comfrut Марио Гарсез.

"ЭКСПРЕСС-АМ6" ЗАСТРАХОВАН В "ИНГОССТРАХЕ" НА 5,5 МЛРД РУБЛЕЙ

ОСАО "Ингосстрах" застраховало риски, связанные с запуском и эксплуатацией космического аппарата "Экспресс-АМ6", который был успешно выведен на расчетную орбиту с космодрома "Байконур" 21 октября 2014 года. Совокупный объем покрытия составляет 5,5 млрд рублей.

Страхователем выступило ФГУП "Космическая связь". Полис защищает имущественные интересы предприятия, связанные с повреждением или утратой (гибелью) КА "Экспресс-АМ6" на период его запуска и эксплуатации на орбите в течение года.

Ракета-носитель "Протон-М" с разгонным блоком "Бриз-М" вывели на орбиту телекоммуникационный спутник "Экспресс-АМ6". Спутник создан в ОАО "Информационные спутниковые системы" имени академика М.Ф.Решетнева на базе платформы тяжелого класса "Экспресс-2000". Аппарат предназначен для обеспечения широкого спектра услуг связи и вещания на территории России. Его полезная нагрузка включает в себя 72 транспондера C-, Ku-, Ka- и L-диапазона частот. Планируется, что спутник будет работать в космосе не менее 15 лет.

С 1999 года компания предоставляет страховую защиту ФГУП "Космическая связь". "Ингосстрах" имеет большой опыт не только страхования, но и урегулирования убытков по рискам запуска и эксплуатации космических аппаратов на орбите. В частности, одной из крупнейших в истории российского страхования стала выплата 7,5 млрд рублей в связи с гибелью спутника "Экспресс-АМ4" в 2012 году.

Среди клиентов страховщика всемирно известные компании, такие как "Интелсат" и "Инмарсат". Кроме того, ОСАО "Ингосстрах" является страховщиком национальных космических проектов США, Франции, Германии, Китая, Мексики, Чили, Венесуэлы, Индии, Индонезии, Объединенных Арабских Эмиратов и ряда других стран.

ОСАО "Ингосстрах" работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года. Компания занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний по сумме страховых взносов по добровольному страхованию, иному, чем страхование жизни.

"Ингосстрах" имеет право осуществлять все виды страхования (с учетом специализации страховщиков), установленные ст.32.9 Закона РФ "Об организации страхового дела в Российской Федерации", а также перестраховочную деятельность. Компания присутствует в 149 населенных пунктах РФ. Представительства и дочерние компании страховщика работают в странах дальнего и ближнего зарубежья.

– Рафиль, вы курируете в банке работу корпоративного блока. Как бы могли оценить рынок корпоративного кредитования? Какие основные риски присутствуют здесь сейчас?

– Я думаю, что риски повысятся ближе к осени. Здесь уместно вспомнить слова профессора Преображенского из «Собачьего сердца», который говорил, что «разруха в первую очередь наступает в головах». Так, слыша слово «санкции», мы начинаем паниковать – например, бежим в магазин и скупаем оливковое масло, боясь, что через какое-то время его не будет в продаже. В итоге у нас все портится, и продукты приходится выбрасывать. Особенно это бывает обидно, когда мы приходим через месяц в магазин, и обнаруживаем, что то же самое оливковое масло по-прежнему есть в продаже, и, быть может, оно даже подешевело, потому что его стали поставлять уже не из Греции, а, например, из Чили. Мне кажется, именно эти настроения могут сказаться на увеличении рисков в первую очередь (многие люди будут уходить в кэш и дожидаться дальнейшего развития ситуации). Осенью станет ясно, насколько запад дальше будет давить на нас своими санкциями, и насколько адекватно мы сможем прореагировать на них.

Но, несмотря на увеличение рисков, корпоративный бизнес все равно будет развиваться. Здесь мне вспоминается анекдот, который рассказал когда-то Юрий Никулин, о том, как русского, американца и англичанина фашисты взяли в плен, и повели на расстрел. В самый последний момент благодаря русскому пленнику им удалось спастись. Тогда американец спросил его: «Почему ты раньше ничего не предпринял?». На что тот ответил: «Мы, русские, такие: пока нас хорошенько не пнут, мы ничего делать не будем». Ни в коей мере никого не хотел обидеть этой фразой, но это соответствует в определенной степени действительности.

Сейчас есть реальные возможности развивать бизнес, просто многие не знают о них. В данных условиях можно и осетрину, и устрицы начать разводить, наверное. Но всегда нужно помнить о том, что в любом бизнесе нужен профессионализм.

Я считаю, что корпоративный бизнес будет продолжать развиваться, несмотря на те санкции, которые сейчас применены по отношению к России, а может быть, даже и вопреки этим санкциям у многих появится шанс для организации своего бизнеса.

– Если сравнивать розничный и корпоративный бизнес, то где выше риски, где сложнее работать?

– В каждом сегменте есть своя специфика. Так, в корпоративном бизнесе один заемщик может иметь кредиты на миллиард рублей, и если он перестанет возвращать долг, то это может стать существенным для любого банка. В рознице этот миллиард рублей «разложен» на тысячу клиентов. Риск одновременного невозврата денег от такого количества заемщиков – значительно ниже.

Я 20 лет работаю в банковском бизнесе, курировал многие направления и в корпоративном блоке, и в рознице, и могу сказать, что везде очень интересно.

– Какой сегмент работы в корпоративном блоке представляется наиболее перспективным?

– Как бы пафосно это ни звучало, но на сегодняшний момент, исходя из постулатов, которые озвучил президент, наиболее важным представляется ориентир на собственного производителя. У нас есть клиенты, которые, например, производят шовный материал для хирургии, достаточно качественный, и они его поставляют в том числе и за пределы России. Сейчас довольно интересно вкладываться в собственное производство. Производство, востребованное здесь и сейчас, представляет собой перспективное направление.

– Банк «МИА» в рамках проектного финансирования занимается в том числе кредитованием застройщиков. Какие критерии отбора строительных компаний?

– В проектном финансировании есть определенная специфика. Здесь очень важно, чтобы объект был построен и продан, потому что именно реализация квадратных метров в строящемся или построенном объекте является источником средств для погашения кредита.

По этой причине мы тщательно анализируем месторасположение земельного участка, по нашей просьбе клиент проводит маркетинговое исследование, связанное с возможностями последующей реализации этого объекта, которое помогает понять, что уже строится в этом районе, по какой цене продается, кто является покупателем. Также мы анализируем правоустанавливающие документы на земельные участки, проектно-разрешительную и проектно-сметную документацию, градостроительный план земельного участка. Банк должен понимать, какими силами собираются строить эту недвижимость (для этого запрашивается информация о генеральном подрядчике, подрядчиках), с какими риэлторскими компаниями планирует сотрудничать девелопер в будущем для продажи объекта, есть ли у компании собственные денежные средства, необходимые для начала строительства.

В случае принятия положительного решения генеральный подрядчик, субподрядчики, инвестор, иные участники проектного финансирования открывают расчетные счета в нашем банке для того, чтобы мы видели, что денежные средства не уходят на сторону.

Проектное финансирование – достаточно специфичная сфера деятельности, сложная для оценки, и далеко не каждый банк будет им заниматься. Деньги здесь не короткие, и для того, чтобы понимать этот бизнес, необходимо детально изучить его.

– На протяжении ряда лет ситуация во взаимоотношениях между банками и застройщиками изменялась. Когда-то банки конкурировали за строительные компании, когда-то девелоперы – за банки. Что происходит сейчас?

– Я считаю, что банк кормится за счет клиентов. Он не добывает нефть, не выращивает хлеб, не шьет одежду. Банк оказывает финансовые услуги и благодаря этому развивается и растет. Поскольку банки существуют за счет клиентов, благодаря клиентам, то, соответственно, они должны жить ради клиентов. Так что борьба за хорошего клиента между кредитными организациями идет всегда.

– Какие услуги оказывает банк «МИА» для участников госконтрактов?

– Банк на 100% принадлежит городу Москве, поэтому мы очень активно взаимодействуем с Правительством Москвы, стараемся участвовать в городских программах, которые необходимы как самому городу, так и его жителям. Мы предоставляем финансирование в рамках госконтрактов на строительство метрополитена, жилых домов, поликлиник, школ, детских садов, объектов ФОК и другие значимые для города проекты.

– Кем востребованы сейчас банковские гарантии? Каковы условия их предоставления?

– В 44-ФЗ (Закон «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»), который недавно вступил в силу, есть требование о размещении гарантий на сайте Федерального казначейства. Это повышает прозрачность всех государственных контрактов, проводимых любыми федеральными органами и органами субъектов федерации. Кроме того, банковские гарантии необходимы крупным застройщикам, которые проводят тендеры. Этот продукт сейчас востребован и активно развивается. Стоимость этой услуги составляет 1–3% от суммы привлекаемых средств и зависит от специфики и результатов финансовой деятельности предприятия.

Сейчас по законодательству банковские гарантии должны быть по всем госконтрактам. Предприятия могут не получать банковскую гарантию, если это предусмотрено документацией, но в этом случае им придется депонировать денежные средства на счетах у заказчика. Если, предположим, сумма контакта составляет 100 млн. рублей, то одно дело взять банковскую гарантию и заплатить 3% от этой суммы, и совершенно другое – вынуть серьезные суммы из своего оборота и разместить их на счетах заказчика (крайне мало предприятий, которые могли бы с точки зрения экономической эффективности поступить подобным образом).

– Кому банк может отказать в предоставлении банковских гарантий?

– Предприятию, у которого очень плохое финансовое положение, а также предприятию, которое не понимает, чем оно собирается заниматься и как планирует развиваться.

– Какие программы оказались самыми востребованными у корпоративных клиентов?

– Проектное финансирование, кредитование, депозиты.

– Насколько активно развивается коммерческая ипотека?

– Оформить кредит с целью приобретения коммерческой недвижимости можно по различным программам. Первый вариант – это приобретение объекта в рамках программы «Коммерческая ипотека». Этим продуктом могут воспользоваться физические лица для покупки нежилых помещений, расположенных в жилых домах. Например, помещения на первом этаже, где может быть организован салон красоты, парикмахерская, учебные курсы, прачечные и прочее. Объект может располагаться как в новостройке, так и на вторичном рынке.

Другой вариант – это приобретение недвижимости юридическими лицами. Часто компании покупают недвижимость, чтобы потом сдавать ее в аренду. Мы подходим к вопросу кредитования таких заемщиков достаточно осторожно, исходя из того, является ли этот бизнес их профильной деятельностью, есть ли необходимый опыт, и только потом проводим маркетинговое исследование относительно самой недвижимости. Она оценивается несколько иначе, чем жилая недвижимость. В обязательном порядке оценивается ликвидность объекта, в том числе учитывается его месторасположение и техническое состояние. Также мы оцениваем бизнес заемщика, чтобы совместно с ним понять, окажется ли ему по силам обслуживание этого кредита.

Банку всегда важно, чтобы потенциальные заемщики понимали свой бизнес. Бывает, что люди просто где-то посидели, поговорили и подумали – а не открыть ли им парикмахерскую, и решили для этой цели приобрести помещение. Здесь сразу возникают вопросы: как они собираются организовывать бизнес, где планируют приобретать оборудование и т.д. Необходимо, чтобы потенциальный заемщик знал на них ответ. В процессе беседы с менеджерами банка люди часто начинают задумываться и понимать, что, оказывается, есть очень много вопросов, на которые им нужно найти ответы, в противном случае бизнес не пойдет.

– Что сегодня лучше для бизнесмена: арендовать или покупать недвижимость?

– Всё зависит от специфики бизнеса и возможностей обслуживания кредита. Нужно просчитать, во сколько обойдется аренда, а во сколько – ипотека. Стандартно считается, что лучше купить недвижимость, потому что в конечном итоге данное помещение останется в вашей собственности. Хотя все индивидуально: нужно учитывать наличие первоначального взноса, финансовое положение заемщика на среднесрочную перспективу и т.д.

– Если говорить о минимальном 30% первоначальном взносе, который необходим для покупки коммерческой недвижимости, то такая сумма есть далеко не у всех. То есть для стартапов вход в такие программы изначально закрыт?

– Стартапы могут обратиться за помощью в различные структуры, например, попытаться получить какую-то поддержку через МСП Банк или специальные гарантийные фонды. Сейчас организуются различные иннополисы, бизнес-инкубаторы, куда стартап может прийти со своей идей и, если он докажет, что она имеет право на жизнь и принесет прибыль, получить какое-то финансирование.

– Как это доказать?

– Сложно. Можно, конечно, прийти и сказать: «Я изобрел вечный двигатель». Это прекрасно, что ты такой великий и сделал то, чего никому до тебя не удавалось, но нужно все-таки определиться, на чем ты будешь зарабатывать с этим вечным двигателем: будешь кататься по миру и просто показывать его всем желающим или станешь зарабатывать как-то иначе; насколько это изобретение будет востребовано у людей, и какие есть исследования, подтверждающие, что изобретение будет пользоваться спросом. То есть очень важно изначально просчитать рентабельность проекта, первоначальные затраты и источники дохода. Только после этого проходить к его реализации.

Это нужно не только стартапам, но и другим компаниям, например. Предположим, какая-то компания хочет построить здание на Цветном бульваре стоимостью 300 млн. Всё вроде прекрасно – здание в центре города. Но вот мы начинаем считать стоимость стройки, и получается, что здесь мы не только не заработаем, но и с большой долей вероятности, понесем убытки. В любом бизнесе надо предварительно анализировать: как бы прекрасно ни выглядел проект на первый взгляд, при детальном анализе может выявиться множество нюансов, которые не позволят воплотить идею в жизнь.

– Если говорить о поддержке малого бизнеса МСП Банком, то он работает преимущественно с инновационным бизнесом, то есть на покупку, условно говоря, парикмахерской помощи не получить.

– Если вы сможете доказать, что будете применять в своей работе молекулярные технологии, что является инновационным направлением, то вполне возможно получить необходимое финансирование. Инновации – это не что-то эфемерное, далекое от нас, они могут быть во всем.

– Инновационный бизнес, на ваш взгляд, может быть рентабельным в России?

– Любой бизнес может быть рентабельным, если все заранее просчитать, и если потом этот бизнес постоянно контролировать.

– За счет чего банки могут бороться за клиента из сегмента среднего бизнеса, помимо ставок?

– В первую очередь – это сроки рассмотрения заявки. В каждом есть утвержденный регламент рассмотрения кредитных заявок. Каждую такую заявку и сопровождающие документы рассматривает не одно структурное подразделение, а несколько – безопасность, рисковики, юридическая служба и другие. Для скорости прохождения обращения клиента устанавливаются срок, в течение которого каждое подразделение должно сделать свое заключение. Чем эти сроки короче – тем лучше для заемщика.

– Как вы думаете: экономические санкции скажутся на работе корпоративного бизнеса?

– Крупные банки заявили о том, что эти санкции не столь жестко обернутся против них, поскольку возврат денежных средств им предстоит только в 2015–2016 годах, а к этому времени, вполне вероятно, всё придет в норму.

В существующей ситуации ресурсы, конечно, где-то подорожают. Длинные деньги начнут привлекаться более активно внутри России. Это может быть дороже, но какие-то определенные меры для урегулирования вопроса все же предпринимаются: так, Центральный банк проводит операции РЕПО с облигациями, входящими в Ломбардный список, предоставляет ломбардные кредиты, а также осуществляет кредитование в рамках 312 П, в том числе проводит аукционы под залог нерыночных активов с плавающей ставкой.

– Что сейчас лучше делать людям: копить или тратить?

– В данном случае нет универсального «рецепта». Нужно исходить из своих потребностей. Если говорить о валюте накоплений, то здесь нужно учитывать то, в какой валюте вы собираетесь тратить деньги в краткосрочной перспективе. Если вы получаете доход в рублях и собираетесь тратить в ближайшее время только рубли, то «заходить» в иностранную валюту, а потом снова ее конвертировать в рубли, вряд ли целесообразно.

Если говорить о среднесрочной перспективе, то здесь всегда была стандартная рекомендация: держать сбережения в трех валютах: 60% – в той, в которой вы собираетесь тратить (чаще всего это рубли), а 40% разложить поровну в долларах и евро.

Есть валюта сбережения (то есть сохранения денег, а не их преумножения) – это английский фунт стерлингов и швейцарский франк. Перспективной валютой в будущем я считаю китайский юань.

Не нужно забывать о золоте, которое сейчас растет в цене. Но нужно понимать, что если вы вкладываетесь в золото, то «спрыгивать» через полгода неразумно. Это долгосрочные инвестиции.

Софья Ручко

Молдавские вина завоевали семь медалей на крупнейшем в Азии международном винном конкурсе Asia Wine Trophy' 2014, прошедшем 27-30 сентября в Южной Корее (г. Тэджон).

Этот конкурс заслуживает внимания уже потому, что он организован в партнерстве с учредителем конкурса Berlin Wine Trophy (Германия) – компанией International Wine Marketing GmbH. Берлинский – наиболее важный и крупнейший в мире международный винный конкурс, проводимый под патронатом Международной организации винограда и вина (OIV).

Asia Wine Trophy основан всего лишь в 2013 г. для узнавания вин, нацеленных на азиатский рынок. Тем не менее, в первый же год он собрал 2635 вин из 26 стран и стал крупнейшим в Азии.

Председатель Ассоциации малых производителей вин Ион Лука не раз работал в качестве дегустатора на конкурсе в Берлине и был приглашен в жюри в Тэджон в прошлом году и в нынешнем, оба раза возглавлял одну из комиссий. В Asia Wine Trophy' 2014 г. соревновались 3289 образцов из 28 стран, их оценивали 106 дегустаторов из 17 стран. На конкурсе присутствовал генеральный директор OIV Жан-Мари Оранд.

Ион Лука повез на Asia Wine Trophy'2014 10 молдавских вин. Из них семь получили награды. Crescendo Chardonnay Barrique, 2012, изготовленное на винодельне Ниспоренской профессиональной школы, набрало больше баллов, чем другие молдавские вина – 85,5 и заслужило "золото". Также золотые медали достались Vinaria Nobila Merlot, 2012 и Equinox – 5 elemente, 2011. Четыре серебряные медали завоевали Crescendo Pinot Noir, 2011; Vinaria Nobila Chardonnay, 2011; Chateau Vartely Feteasca Regala, 2013 и Cricova Crisecco.

1-3 октября, в Тэджоне, состоялась Asian Wine Buyers Conference – Азиатская конференция закупщиков вина. В рамках этого форума почти все страны проводят мастер-классы по своим винам. Ион Лука тоже провел мастер-класс - по молдавским винам.

- Повезло, что сразу после конкурса мы узнали его результаты, - рассказывает Ион Лука. - Так сложилось, что из восьми вин, представленных мною на мастер-классе, оказались семь медалистов. Это вызвало очень большой интерес у присутствующих, которых было достаточно много – 30 человек (импортеры, дистрибьюторы, рестораторы из Южной Корее, Китая, Гонконга, Индонезии - из всего региона). В общем, участники мастер-класса дегустировали только вина, награжденные золотыми и серебряными медалями.

Я рассчитывал на этой конференции получить деловые контакты и не ждал, что сразу же моя электронная почта заполнится заказами. Этот форум - хороший повод и предлог, чтобы начать работу по этому рынку. Он интересен тем, что корейцы с удовольствием пьют, помимо рисового вина, и виноградное, хотя оно стоит дорого из-за высокой таможенной пошлины на импорт, но продается. Ежегодный рост потребления вина – 7-8%. (По данным статистики Корейской международной торговой ассоциации, в 2012 г. было импортировано вина на более чем $147 млн, за 10 мес. 2013 г. – на $138 млн, или на 17% больше, чем за аналогичный период предыдущего года).

Кроме того, каждая презентация, особенно под брендом Wine of Moldova, очень важна на любом рынке. Понемногу мы должны рассказывать потребителям во всем мире, что мы есть и можем производить хорошие вина. Если сразу удастся кого-то заинтересовать и получить заказ, будет просто замечательно. Но в первую очередь я хотел, чтобы люди в Южной Корее узнали, что есть такая страна Молдова.

После конференции, 2-5 октября, проходила выставка Daejeon International Wine & Food Festival, где первый день был отведен только посещению специалистов. Опять же интерес к нашим винам был выше, чем я ожидал. За следующие три дня экспозицию посетило около 500 тыс. человек. Многие из них хотели узнать вина из Молдовы, но я был один на стенде, и невозможно было всем уделить внимание. Вина закончились очень быстро. Я думаю, что южно-корейский рынок очень перспективен для молдавских производителей, т.к. в Южной Корее только начинают любить и ценить вино. Конечно, вина из Франции или Италии легче продавать, но вина из Чили, ЮАР или Молдовы - для корейцев одинаково новые. Семь медалей на конкурсе – хорошее начало для продвижения молдавских вин в этой стране.

Как ни удивительно, но три компании-импортера уже запросили цены, условия поставок и т.д. Честно говоря, я не ожидал от первого участия такого рода продолжения. В следующем году мы приложим усилия, чтобы и вина прислать на конкурс, и на выставку приехать. Участвуя стендом Ассоциации малых производителей вин (плюс по одному вину - от Cricova и Chateau Vartely), я хотел показать отечественным предприятиям, что к нам есть интерес (который, возможно, завершится хотя бы одним подписанным контрактом), и у нас есть потенциал. Если другие компании тоже захотят участвовать, выступим большим стендом под брендом Wine of Moldova. Я представлял все вина под этим брендом, т.к. абсолютно уверен в том, что это - правильная стратегия, и мы вместе должны сначала продвигать сначала Молдову, а потом – каждый свою продукцию.

На винном рынке в Южной Корее пока еще есть место для наших вин. Кроме того, рядом Япония, куда мы уже поставляем вина, и недалеко - Гонконг, который является винным хабом для всей Азии. На выставке было много предпринимателей из Гонконга. Следует отметить, что представители винного бизнеса по-другому смотрят на медали, завоеванные на конкурсе. Поскольку в этом регионе еще нет сложившейся винной культуры, то они доверяют мнению специалистов-дегустаторов конкурса. Поэтому эти медали нам помогут.

Еще я понял, какую важную роль там играют сомелье, т.к. Корея – не винодельческая страна, и у потребителей слабые знания о винах. И то, что на моем мастер-классе были два сомелье, показательно. Я также был членом жюри на южно-корейском конкурсе сомелье, где отбирали лучшего среди победителей за последние несколько лет, чтобы он представлял страну на Всемирном конкурсе сомелье. В одном из заданий конкурса было необходимо на 10 фотографиях узнать винные достопримечательности из разных стран. На одной из них были Криковские подвалы. Сомелье должен был правильно их назвать и сказать, чем они известны? (Игристыми винами по методу champenoise.) Победитель конкурса смог ответить на этот вопрос.

Кроме того, одно вино в числе нескольких, которые они дегустировали вслепую и должны были определить сорт, приблизительно год урожая и регион, было молдавским. Двое угадали, т.к. они были и на выставке, на нашем стенде, и на моем мастер-классе. Для меня это было большим сюрпризом. То есть Молдова для них интересна, поэтому у нас есть шансы начать хорошие продажи вин на этом рынке, где население свыше 50 млн человек. Хотя там пока еще низкое потребление вина – 0,9 л на душу населения, но интерес к винам растет. Надеюсь, что к нашему следующему приезду в 2015 г. у нас там уже будет импортер. Другим производителям будет намного легче входить на рынок, когда какие-то молдавские вина уже будут присутствовать в магазинах. На выставке многие спрашивали: "Где можно купить эту продукцию?". Этот вопрос мы попытаемся решить до следующего года.

Ангелина Таран, Экономическое обозрение "ЛОГОС-ПРЕСС"

Яков Миркин:

Как Банк России может притормозить падение рубля?

Об экзотике – манипулирование, торговый пул крупнейших банков вместе с ЦБР – я сделал пост два дня назад.

Словесные интервенции Минфина и ЦБР? Не помогут, уже не помогают, не Бернанке, не Гринспен, не верят.

Бросить в бой всю мощь валютных резервов и Фонда национального благосостояния? В 2008 году это стоило $210 млрд. валютных резервов и закончилось, тем не менее, глубокой девальвацией рубля зимой 2009 года.

Что еще? Да куча всего. Между нами – ЦБР видит все позиции крупнейших банков на валютном и срочном рынках внутри дня на Московской бирже, а также по итогам дня. Ежедневно получает балансы крупнейших банков со всеми их длинными и короткими валютными позициями. Балансовыми, забалансовыми (валютные деривативы). Увидеть, кто из банков, особенно с госучастием, играет против рубля, кто является самым крупным спекулянтом – никаких проблем. Пошептать, что этого делать не нужно, в порядке частных консультаций, пригрозить пальчиком – никаких проблем.

Что еще может Банк России? Утяжелять нормативы против валютных позиций, ужесточать против них требования по резервированию, замораживать отдельные операции – все это то, чем с удовольствием занимаются центральные банки в минуту роковые. Все это гораздо дешевле, чем бесконечно насыщать рынок валютной ликвидностью и делать залповые вбросы живых долларов и евро на валютный рынок, которые немедленно и с удовольствием поглощаются теми, кто играет против рубля.

Все это первая и, может быть, самая крепкая линия обороны, чтобы у властей не разыгрались аппетиты и не началась тяжелая ломка счета капитала.

Какая?

Стопроцентная продажа валютной выручки, нормы выдачи валюты в одни руки, ужесточение или даже запреты на ее перевоз и вывоз, обложение переводов средств за рубеж конфискационными налогами, установление специальных (на отъем) валютных курсов при обмене валюты для ее вывода за рубеж.

Киев у нас, что ли? А то!

Много всего придумано в мире, как сделать стены прочнее и выше, чтобы сбить панику на валютном рынке. Много в чемодане всяких ограничений, разрешений, запрещений, уведомлений и, конечно, прекращений. Тома написаны о том, как это делалось в минимум ста странах.

Призывы партии и правительства к Новому финансовому году:

Граждане центральные банкиры, не доводите систему до закрытия счета капитала!

Берегите валютные резервы, заработанные тяжелым трудом Ваших соотечественников!

Уважаемые, правильно проезжайте повороты!

Андрей Нальгин:

О замораживании доллара

Пока блоггеры дружно пишут, как глубоко им наплевать на рост курса доллара к рублю, власти проявляют озабоченность. Видимо, жареный петух кого-то все-таки клюнул.

Правительство спешно собирает совещание, посвященное ситуации на валютном рынке. С докладами к премьер-министру Дмитрию Медведеву пришли глава ЦБ Эльвира Набиуллина, министр финансов Антон Силуанов и глава Минэкономразвития Алексей Улюкаев.

По словам двух источников в финансово-экономическом блоке правительства, Набиулина намерена выступить с анализом влияния ситуации на валютном рынке на организации и население. Силуанов собирается доложить о влиянии последствий для бюджетной системы. Улюкаев будет говорить о том, как курсовые колебания отражаются на внешнеэкономической деятельности российских компаний (отсюда).

Довольно показательно, во-первых, что главу ЦБ – как бы независимого! – вызывает на ковер уже даже не президент, а премьер-министр. И, во-вторых, что власти вопреки всем заявлениям о переходе к свободно плавающему курсу готовы так или иначе влиять на валютный рынок. Даже не задумываясь о том, что из-за таких вмешательств общий уровень доверия к финансовой политике снижается, а негативные ожидания растут.

Остается надеяться, что повторения масштабных, но бессмысленных интервенций по образцу 2008 года все же не будет. Попытка «заморозить» курс или его «сгладить» стала бы одной из самых неудачных идей сейчас.

Сергей Журавлев:

Сентябрь. Промышленность: наше дело – труба, и оно пахнет керосином

Вдохновившись дополнительным рабочим днем в минувшем месяце, отечественная промышленность неожиданно нарастила количество выпускаемого и импортозамещаемого. В индекс промышленного производства вернулся рост в годовом сопоставлении – к сентябрю прошлого года он увеличился на 1,5% (за девять месяцев – также на 1,5%), к августу с сезонно-календарной очисткой – на 1,4% (по модели, применяемой Росстатом – на 1,6%). Квартальный прирост индекса к аналогичному кварталу прошлого года в июле-сентябре (1,5%) больше, чем в первом (1,1%), но ниже чем во втором (1,8%); однако в обрабатывающих производствах он меньше, чем в обоих предыдущих кварталах (1,8% против 2,4 и 2,8% соотв., в основном из-за эффекта базы прошлого года).

В парке «локомотивов роста» не отмечено каких-либо существенных изменений по сравнению с предыдущим месяцем. Занимая освобожденную от импорта нишу, выросло производство сыров и продуктов сырных (+16,7% к сентябрю прошлого года), жертвами импортозамещения пали также многочисленные убойные животные, рост производства мяса и субпродуктов из которых составил 12,2% в годовом сопоставлении, а также птицы (+10,3% соответствующего мяса год-к-году). Лишившись украинских конкурентов и вдохновляясь грядущей прокладкой очередных газотранспортных магистралей, расцветает сталелитейное и прокатное производство. Выплавка чугуна в сентябре выросла на 9,5% в годовом сравнении, соответственно, производство кокса металлургического – на 11%, проката – на 5,9%, а труб стальных – на 23,7%.

Правда, чего и куда гнать по этим трубам, не вполне понятно – в сентябре «национальное достояние», временно лишенное рынка сбыта в Украине, снизило добычу газ на 17% против сентября прошлого года. Добыча нефти в сентябре выросла на 0,8% год к году (за 9 месяцев с начала года – на 1,2%), а ее переработка – на 3,4% (с начала года соответственно на 5,1%), добыча газа нефтяного попутного – на 11,2% (с начала года +8,7%), выработка электроэнергии в сентябре была на 0,6% ниже прошлогодней (а за 9 месяцев – на 1%). Из нетопливных производств можно отметить продолжающийся бурный рост выпуска минеральных удобрений для нужд китайского села (+11,2% год-к-году в сентябре и 9,5% – с начала года), а также ряда видов стройматериалов – цемента (+4,9% в сентябре и 4,5% с начала года), кирпича (+3%, правда, за 9 месяцев производство его снизилось на 9,3%) и лесоматериалов (+3,5%, за 9 месяцев – снижение на 1,5% год-к-году); вырос также выпуск телеприемной аппаратуры (+5,3% год-к-году в сентябре, +0,7% за 9 месяцев с начала года), помогающей следить за новостями из Украины и госдепа США, других там, кажется, теперь не передают.

Производство грузовых автомобилей продолжало снижаться в сравнении с соответствующими месяцами прошлого года: –27,6% в сентябре против –24% в августе, но снижение выпуска легковых машин программа «деньги за рухлядь» замедлила – до –18% год-к-году в сентябре против –39% в августе. Продолжает достаточно быстро сокращаться производство в стране большинства видов инвестиционной машиностроительной продукции – электродвигателей, насосов, турбин, тракторов для сельского и лесного хозяйства и т.п. Отсутствие рекламы и сужение временных рамок продажи приносит свои плоды в деле снижения выпуска пива, которого за 9 месяцев выпито на 5,6% меньше, чем год назад (в сентябре – на 9%), имеется в виду выпуск продукции отечественного производства; любопытно будет понаблюдать в будущем году, если получится дожить, за изменением числа выкуриваемых сигарет.

Цифры – прирост к предыдущему месяцу с поправкой на сезон (не в годовом измерении).

Николай Кащеев:

Падающие гении

Когда китайцы, не меняя непроницаемого выражения лица, в ответ на трепетный вопрос: «Ну, и где же?...» с презрительной иронией ответили предложением построить за российский счет газопровод на китайской территории, все стало окончательно ясно. Китайцы – они из нового мира, их есть будущее, и они, вообще-то, будучи сами из грязи в князи, брезгливо посматривают на выпрыгивающих из штанов глупых, никчемных белых фундаменталистов. Хотим – купим «ваше все», не хотим – не купим, на вас свет клином не сошелся, вы не одни такие хорошие; проспитесь – тогда приходите. В структуре импорта нефти Китаем только два источника имеют долю хотя бы более-менее заметно выше 10% – Саудовская Аравия и чУдные others.

Китайцы, словно в фильме Джека Чана, хладнокровно уклонились от меткого поцелуя в десны, вдобавок, вдруг выяснилось, что поставки нефти из близкой Сибири имеют маловато преимуществ, если вообще имеют таковые, перед завозом из далекой Аравии. Ай-яй, как низко уже годами колеблется Baltic dry index*!

Что, об этом не говорили раньше? Не предупреждали? Да сколько угодно! Как могло получиться, что одна глупость, причем критическая для жизни страны, следует за другой? И одна глупость глупее другой?

Человек может чего-то не знать. Точнее, всего он точно знать и во всем разбираться он не может. Любой нача... простите, менеджер знает это. Если он не полный кретин. Но такими менеджеры не должны быть, правда ведь? Ведь у нас есть необходимые фильтры, чтобы не подпускать идиотов к рулю, то есть, к вентилю? Ок, успокоили. Так вот, этот разумный менеджер создает компетентную команду, которая и восполняет пробелы. Так примерно и было не столь давно. С натяжками, издержками, но было что-то в этом роде.

А потом происходит ситуация, ОЧЕНЬ распространенная в России. Просто очень! Нефть с газом растут в цене и прощают и отпускают грехи. Почти все, практически смертные. И растет, растет число скороспелых гениев на брокеражах, на смартлабах. И, увы, не только там: прирастают числом гениальные менеджеры. Разумные люди становятся массам и менеджерам скучны и занудны. Carpe diem! И когда день продолжается годами, то скороспелые гении становятся просто гениями и гуру по умолчанию. Борода бога прочно в их руках. Они величаво изгоняют из своего окружения наиболее надоедливых скептиков. А когда система, основанная на принципе «твори, что угодно, а оно все равно растет», начинает сбоить, они – внимание! – изгоняют оставшихся здравомыслящих, свалив на них собственные неудачи. Да и не нужны они гениям-то... А уж потом сами гении падают в провал, ломая себе кости и теряя зубы.

Мы, судя по всему, на последнем этапе как раз. К управлению подпущены люди, которые совершенно не при этих делах. Совершенно не про то (да и не про это, честно говоря...) Они не просто допущены, они по факту монополизировали штурвал, потому что даже слабые голоса разума, кажется, вообще не слышны дальше ФБ. И некоторых СМИ, которые, впрочем, видимо, велено продать особо подпущенным. Чтоб СМИ не портили убогую, но желанную (в меру убогой фантазии) картину мира, изображающую таковой в кривом, грязном зеркале, где амальгама облупилась от старости и сырости.

Важно только, чтобы эти падающие в провал «гении» не потянули с собой слишком много. А ровно столько, сколько положено.

*Болтик драй – индекс фрахта – просто наиболее широко известен из подобных.

Spydell:

Сфера влияния США

В прошлой статье я упоминал несколько необычный термин «зона американской оккупации». Что под этим понимается?

Страны в зоне американской оккупации лишены права на определение суверенной политики в вопросах национальной обороны, внешнеэкономической деятельности, энергетической безопасности и в денежно-кредитном регулировании. Страны могут решать вопросы, например, расписания школьных занятий, фактуры дорожной разметки или какие-нибудь региональные вопросы относительно промышленной политики, но все важные и стратегические вопросы – под контролем США.

Также зона американской оккупации предполагает участие в военных действиях на стороне США оккупированных стран, если это потребуется США или как минимум сохранение лояльности, нейтралитета в боевых действиях.

Далее более подробно:

Первое. Контроль над страной предполагает в первую очередь контроль над политической системой страны. Принципы демократии лишь имитируются. У людей иллюзия выбора среди равнозначных политических фигур. Кандидаты на выборы президента, премьер министра, ведущих министров одобряются США. Это же касается депутатов парламента и/или думы. Основные требования: абсолютная лояльность к США, готовность жертвовать национальными интересами в угоду требованиям США и беспрекословное выполнение поручений. Степень лояльности проверяется по готовности нанести ущерб своей стране, защищая интересы США. Политик тем лоялен, чем больше нанес ущерб национальным интересам в угоду США.

Замечательный пример с Европой. Страны ЕС в течение 25 лет с огромным трудом выстраивали бизнес на самом перспективном рынке Евразии (140 млн. человек, растущая платежеспособность, низкое насыщение спроса, восприимчивость к западноевропейской ментальности). По всем параметрам Россия – идеальный для ЕС рынок, который сейчас занимает третье место по товарообороту после США и Китая. Европейские компании налаживали логистические цепочки, торговые связи, инвестировали в рекламу и маркетинг, повышая лояльность к бренду. Огромная работа. Рынок сбыта столь огромен и перспективен, что практически незаменим на равнозначный в перспективе 15–20 лет.

Ну и что получили? Западные страны, как верные прихвостни США, пошли на пути очевидной конфронтации с Россией, не имея от этого практических дивидендов – только убытки. Репутационные потери, снижение товарооборота, убытки от деятельности. При этом ни одна из стран ЕС не имеет каких-либо геополитических амбиций в отношении России и близлежащих регионов. У ЕС совершенно другие задачи и приоритеты, к тому же масса внутренних проблем – стагнирующий спрос, дефляция, чудовищная безработица, огромные долги и проблемы с демографией. Зачем им терять рынки сбыта, которые с трудом завоевывали 25 лет с рисками роста безработицы из-за закрытия производственных мощностей ориентированных на Россию?

Инициатор конфликта – империализм США. Но политики ЕС, как омерзительные проамериканские проститутки поставили под угрозу свой бизнес, своих рабочих и свою промышленность, поставили под угрозу национальные интересы и принципы энергетической безопасности, чтобы выполнить приказ США по травли России. Зачем им конфликт с Россией, зачем им Украина? Зачем все это? Потому что они безвольные политические проститутки, лишенные права голоса и слова в отсутствии даже намеков на суверенитет. Жалкое и омерзительное зрелище, как горстка европодонков и негодяев сдают национальные интересы в угоду геополитическим амбициям США.

Вот, что значит оккупированная территория, лишенная суверенитета.

Второе. Вопросы обороны и ведения боевых действий. Ни одна страна в зоне американской оккупации не имеет право начинать боевые действия без директивы США. Они могут быть участниками воин, которые ведут США, но эти страны не могут быть инициаторами воин. Их задача – быть пушечным мясом, снабжением и помощью США, как это было уже в Ираке, Афганистане, Ливии, когда страны НАТО исполняли поручения США. Любые размещения внешних военных баз должны быть одобрены США. Это же касается любых военных действий.

Третье. Внешнеэкономическая деятельность. Любые вопросы относительно внешней политики и деятельности под полным контролем США. Например, Италия или Германия не могут начать сотрудничать и взаимодействовать со странами, которые враждебны к США или которые не одобрены США, как союзники или партнеры. То есть Германия не может наладить взаимодействие с Россией, отказавшись от поддержки Украины, так как эту инициативу заблокируют США.

Четвертое. Энергетическая безопасность. Все ключевые вопросы по энергетической безопасности курируются США. Например, цепочки поставок энергоносителей, формат заключения контрактов, с какими странами и в какой мере вести торговлю. Например, Япония не может отказаться от катарского СПГ в пользу российского, так как этот контракт не будет одобрен США. Или же страны ЕС не могут начать покупать нефть из Ирана, пока не получат добро от США.

Пятое. Контроль над активами. Компании США и инвестиционные фонды могут относительно свободно при необходимости повышать долевое участие в компаниях, находящихся в зоне американской оккупации, до блокирующего уровня. (Обычно все это обходится антимонопольными органами). Но обратная процедура в пользу американских компаний обычно не применима. Как правило, системообразующие стратегические компании США крайне редко переходят владельцам других стран.

Шестое. Денежно-кредитная политика и управление золотовалютными резервами. Страны в зоне американской оккупации лишены права на независимую денежно-кредитную политику. Соответственно, председатели ЦБ и совет директоров одобряются США. Например, денежно-кредитная политика США, ЕЦБ, Банка Японии и Банка Англии в полной мере синхронизированы между собой, и прекращение эмиссии от ФРС предполагает начало эмиссии от других стран. Так называемая согласованная эмиссия. Так же неплохой пример с золотом Германии, которое частично, но в достаточно больших объемах хранится США, но это золото не удалось репатриировать обратно в Германию (история 2012–2013 годов). Просто потому, что этого золота уже не существует, точнее сказать уже не принадлежит Германии, хотя сама Германия может считать все, что угодно. По бумагам может быть записано, что все в порядке, и золото принадлежит Германии, но немцы его уже никогда не вернут. Обычно все, что попадает в США, уже не принадлежит владельцам.

Седьмое. Технологии и патенты. Любые технологии и патенты, созданные на оккупированных территориях, предполагают обмен или продажу в пользу США, если это будет нужно и потребуется.

Какие страны находятся в зоне американской оккупации (не всегда предполагает наличие американских военных баз, но всегда контроль над политической системой страны):

Все 28 страны ЕС без исключения + Норвегия, Швейцария и Турция,

Япония,

Южная Корея,

Канада,

Австралия,

Мексика,

Чили,

Колумбия,

Определенное влияние на Сингапур, Таиланд и Филиппины,

Теперь еще Украина,

Израиль,

Страны Ближнего Востока и Африки, которые я перечислял в прошлой статье. В Африке сохраняется высокое влияние на ЮАР.

В списке не перечислял более мелкие страны с ВВП меньше $100 млрд.

Этот список без градации на степень оккупации. Например, Германия полностью оккупированная страна, тогда как Франция в меньшей степени. Или же давление США на Японию всегда больше, чем на Корею, но с другой стороны в условиях войны Корея будет на стороне США. Далее можно будет сравнить сферу влияния США и России. Там, конечно, все катастрофично для России, но об этом позже.

Владимир Миловидов:

Оптимизм и инвестиции

Психологические аспекты финансового рынка – сложная и многогранная тема. Я бы даже сказал, неисчерпаемая. Ведь рынок, причем любой, это, прежде всего, люди, их договоренности по поводу того, что они считают ценностью. И вот тут-то мнений и оценок несчетное множество. Десятки и сотни экономистов и философов бьются над этими темами не одну сотню лет. И каждое новое поколение подбрасывает мыслителям и теоретикам человеческих ценностей все новые задачки.

Возьмем, например, такое качество человека, как оптимизм. Как оно влияет на оценку ценностей, а, значит, на рынок? Хорош ли оптимист для рынка или не очень? На этот вопрос трудно ответить однозначно. Вот, скажем, биржевой игрок – «медведь». Оптимист или нет? В каком-то смысле оптимист, однако его оптимизм очень короткий по времени и рассчитан на негативные тенденции рынка. То есть общий пессимизм делает его уверенным в выбранной тактике, и он играет на понижение. Но рынок не может падать до бесконечности, значит, когда-то наступит рост, и тактика «медведя» должна либо дать сбой, или медведь должен переродиться в «быка». Будущее оптимиста-медведя крайне непродолжительное, его горизонт почти под ногами, а дальше? В этом смысле «медведь» – все же пессимист.

Другое дело – инвестор-»бык». У него всегда более долгий горизонт планирования, он готов преодолевать перепады конъюнктуры и терпеть временные падения цен. Самые сильные «быки» терпеливы и мужественны, и … оптимистичны. Их мотивация: вера в будущий рост или просто в будущее.

Взгляд в будущее инвесторов, да и вообще людей важен для рынка. Это создает фон, который оттеняет рост, дает ему выраженный настрой и силу. И как же с этим обстоят дела в мире?

Вот любопытное социологическое наблюдение настроения людей в разных странах, их оптимизма и уверенности в завтрашнем дне. Вопрос социологов: «До какой степени Вы считаете, что современные молодые люди в будущем будут жить лучше, чем сегодняшнее старшее поколение»?

Согласно полученным социологами данным самая оптимистичная молодежь живет в Китае: 81% верят в лучшую долю, В Индии таких 49%, в Бразилии – 45, в Южной Африке – 35%, а в России – 40, что на фоне остальных стран весьма прилично. А вот самые пессимистичные молодые люди живут в Европе и США. В Германии оптимистов 24%, в Великобритании – 20, в США 19, а во Франции вообще 7%.

А теперь посмотрим на другие цифры. Правда, они из исследования, проведенного двумя годами раньше – в 2012 году.

Согласно этим данным, самое большое число инвесторов-молодежи (лиц до 30 лет) в Африке, на Ближнем Востоке, в Азиатском регионе и в Латинской Америке. Гораздо меньше (почти в два раза) в Европе и в Северной Америке. К сожалению, по отдельным странам данные показатели сравнить не получается, но тренд просматривается: чем больше молодых оптимистов в стране, тем больше молодых инвесторов…

Россия в этом плане, похоже, имеет резерв и роста рынка, и инвестиционной активности. По крайней мере, на фоне традиционных «финансовых стран»…

Ну так, за оптимизм!

VIX – максимумы с конца 2011 года (когда в Италии был шок на долговом рынке, после которого ЕЦБ запустил LTRO)

Десятилетние госбонды США 1.9%, фьючерсы по ставке ФРС уже рисуют повышение ставок только в феврале 2016 года (еще недавно был август 2015 года)

Про то, что на фондовом рынке США пузырь уже писалось не раз, повторяться особо смысла нет.

У ФРС будет интересное заседание в конце месяца.

Инфляционные ожидания в США по TIPS

Каллен Роше:

Повышение ставок

Еще недавно обсуждалось возможное повышение ставок ФРС. А теперь чиновники ФРС обсуждают потенциальные возможности для большего QE. Это странно: небольшой спад на фондовом рынке, и люди начинают думать, что мир разваливается на части.

Посмотрите на эти графики. Как видите, шесть месяцев назад рынок ожидал повышения ставки в начале 2015 года. Я считаю, что это случился не ранее 2015 года.

Пол Кругман:

1937

С самого начала экономисты, которые изучали Великую депрессию, предупредил, что политикам необходимо избежать повторения ситуации 1937 года. В тот год правительство преждевременно пыталось сбалансировать бюджет, а ФРС преждевременно попытался нормализовать денежно-кредитную политику. Экономика в результате пошла под откос.

К сожалению, эти предупреждения были проигнорированы. Правда, ФРС, по крайней мере, начинает требовать более строгой денежной политики. ЕЦБ действительно поднял ставки, как и Швеция. И жесткие меры бюджетной экономии под страхом убийц облигаций были нормой везде, а тяжелее всего пришлось Европе. Европа сползает в двойную рецессию, это очень заметно. И мировая экономика в целом слабеет быстро.

Сегодня очередной этап, доходность десятилетних облигаций упала ниже 2%. Это опять же, немного, но все рыночные сигналы говорят о том, что в очередной раз наметился большой риск дефляции, или, по крайней мере, очень на должном уровне инфляции.

Я надеюсь, что ФРС прекратит говорить о стратегии выхода. Пока до выхода из этого кризиса далеко.

Тайлер Дерден:

Прости, Франция, ты больше не входишь в ядро еврозоны

Что означает «sacre bleu», «священная синева»? В то время, как фундаментальные показатели Франции – рекордная безработица, падение промышленного производства и экономического роста, рынок «был убежден в Драги всемогущество и поддержкой французских облигаций». Но рынок, похоже, разобрался, что к чему. Это ясно по отношению инвесторов к французским облигациям. Похоже, 2012 год возвращается. Что, Германия на очереди?

Рынки говорят Франции «нет» («non»)

Мистер Драги, задумайтесь о своей работе, в Европе финансовый кризис!

Майк Берд:

Банк Англии высказался откровенно

Говоря об экономике, главный экономист Банка Англии Энди Холдейн сказал, что она «корчится в агонии и экстаза». Вот такие интимные психологические сравнения от регулятора. Он говорит о замедлении глобального роста, повышении уровня международной политической напряженности и невозможности поднимать зарплаты в британской экономике. Хотя способность рост заработной платы, чтобы вернуться к британской экономики, несмотря на самое большое снижение безработицы в современной истории.

Фраза относится в равной степени и к США: происходит продажи акций и падение доходности облигаций в последние дни, несмотря на довольно прочные экономические показатели, по крайней мере, в сравнении с предыдущими годами.

Это довольно смелый комментарий от столь высокого чиновника. Некоторые аналитики ожидали, что повышение процентных ставок в Великобритании состоится уже в ноябре. Политика теперь выглядит так, как будто центральные банки по всему миру пытаются притормозить велосипед и обещают низкие ставки.

Джон Рубино:

У нас проблемы

Рост фондового рынка, как морской прилив, может скрыть множество разных явлений. Америке не стоит упускать из виду вот что. Взять несколько вопросов, которые, в свете последней коррекции, встает с новой силой:

Исламские государства угрожают взять Багдад, столицу Ирака и посольство США. Другими словами, мы готовимся потратить еще триллион долларов на мероприятие, на которое уже потрачено два триллиона и получен лишь хаос.

Эбола, злобный вирус, который ранее был достаточно учтив и оставался в Африке, сбежал и сейчас находится в туре по Европе и США. Либо же он мутировал и сумел побороть западные антиинфекционные барьеры. Если в Европе начнется эпидемия… сами понимаете, что последствия могут быть ужасающими.

Сильный доллар, между тем, имеет такое же влияние на мир, как более высокие процентные ставки в США. Замедление роста и желание забрать деньги с развивающихся рынков и вложить в трежерис. Истерика на валютных рынках и кризис ликвидности по всему миру.

Япония и Европа впадают в рецессию, которая может легко перерасти в депрессию. Это непременно скоро докатится и до Америки: островов стабильности в нашем хаотичном мире не бывает. Кто будет покупать наши товары, в том числе облигаций, которые будут финансировать наш дефицит, если другие крупные экономики остановится?

Бросовые облигации создадут эффект домино на рынках, начнется финансовая паника.

И это все происходит в октябре, в месяце, традиционно драматичном для фондовых рынков. И растущие цены на финансовые активы могут оказаться лишь иллюзией.

ARSAT-1 - первый телекоммуникационный спутник Аргентины, построенный на территории Латинской Америки с использованием местных технологий, был успешно запущен с космодрома Куру во Французской Гвиане, сообщает Associated Press.

На орбиту (высота 36 тысяч километров) ARSAT-1 вывела ракета-носитель Европейского космического агентства <Ариан-5>.

Президент Аргентины Кристина Фернандес отметила, что после запуска ARSAT-1 ее страна вошла в элитный клуб держав, способных строить коммуникационные спутники. Членами этого клуба также являются Евросоюз, США, Россия, Индия, Китай, Израиль и Япония.

Геостанционарный спутник весит 2973 килограмма. На его изготовление коллективу из 500 ученых понадобилось семь лет и 250 миллионов долларов.

Спутник призван предоставлять услуги интернета, цифрового телевидения и мобильной связи для населения Аргентины, Чили, Парагвая и Уругвая в течение ближайших 15 лет. Кроме того, ожидается, что ARSAT-1 улучшит связь с удаленными районами южного полушария (в частности, с учеными, работающими на территории Антарктиды).

По данным Таможенной службы КНР, общий объем экспорта фанеры из Китая в январе-августе 2014 г. вырос в годовом исчислении на 15%, составив 7,81 млн м3.

Спрос на китайскую фанеру растет во всем мире. Основной потребитель — США — за восемь месяцев этого года увеличил импорт на 28% до 1 млн м3. Поставки в Японию выросли на 2% до 563,2 тыс. м3, в Великобританию — на 0,7% до 446, 3 тыс. м3.

Экспорт китайской фанеры в Объединенные Арабские Эмираты в январе-августе 2014 г. был зафиксирован на уровне 465,2 тыс. м3, в Гонконг — 132,6 тыс. м3, в Таиланд — 211,3 тыс. м3, во Вьетнам — 161,8 тыс. м3, в Саудовскую Аравию — 365,4 тыс. м3, в Канаду — 125,6 тыс. м3, в Россию — 113,3 тыс. м3, в Чили — 49,7 тыс. м3.

Международный коллектив астрофизиков сообщил об обнаружении скрытых регионов звездообразования в гигантском скоплении галактик. Результаты исследований авторы опубликовали в журнале Astronomy & Astrophysics, а кратко с ними можно ознакомиться на сайте Европейской Южной Обсерватории.

Астрономы изучили галактику Паутина (MRC 1138-262) и ее соседей. Совокупность объектов являются протоскоплением, которое ученые с Земли видят таким, каким оно было более десяти миллиардов лет назад. Астрономов интересовали те области галактик, которые скрыты за слоями космической пыли.

Ученые ожидали обнаружить регионы активного звездообразования в особых волоконных структурах, соединяющих отдельные галактики в скоплении. Однако нашли их они лишь в одной локальной области вне MRC 1138-262, расположенной в центре протоскопления.

Свои наблюдения специалисты провели при помощи телескопа APEX, расположенного в Чили на высоте более пяти километров над уровнем моря. Астрономы в течение 40 часов наблюдали скопление Паутины в миллиметровом диапазоне, что позволило им заглянуть за толстые слои космической пыли.

Некоторые специалисты полагают, что наличие асимметричных областей звездообразования в скоплениях может привести к формированию галактик эллиптического типа. По словам специалистов, им удалось получить полное представление об обитателях той области Вселенной, где расположена галактика Паутина, однако вопрос о причинах асимметричного расположения регионов звездообразования остается открытым.

Названы страны с лучшей системой пенсионного обеспечения

Первое место в рейтинге занимает Дания. На второй позиции разместилась Австралия, а «бронзу» взяли Нидерланды.

Рейтинг стран с лучшим пенсионным обеспечением составлен Мельбурнским агентством Mercer в исследовании Global Pension Index for 2014. В нем сравниваются схемы пенсионного обеспечения в 25 странах мира.

Интересно, что в недавнем рейтинге лучших стран для жизни пенсионеров Дания заняла лишь 12 место.

ТОП-10 стран с лучшей системой пенсионного обеспечения:

1. Дания

2. Австралия

3. Нидерланды

4. Финляндия

5. Швейцария

6. Швеция

7. Канада

8. Чили

9. Великобритания

10. Сингапур

Россия оказалась на 40 месте в рейтинге Digital Evolution Index - 2013, который характеризует страны по уровню развития интернета. Рейтинг ежегодно составляется Школой права и дипломатии при Университете Тафтса (Массачусетс, США) совместно с MasterCard и DataCash, пишет CNews.

Первую десятку этого рейтинга заняли Сингапур, Швеция, Гонконг, Великобритания, Швейцария, США, Финляндия, Канада, Южная Корея и Нидерланды. Среди последних оказались Нигерия (первая с конца), Кения, Египет, Филиппины, Индонезия, Вьетнам, Венгрия, Колумбия, Индия и Греция. 11 место с конца занимает Россия.

Всего в рейтинг вошли 50 государств. Выше России в нем оказались, кроме развитых стран, такие государства, как Малайзия, Эстония, Чили, Словения, Китай, Турция, Бразилия, Таиланд, Словакия и Мексика.

Место страны в рейтинге определялось по нескольким критериям: Supply (уровень развития электронной коммерции), Demand (уровень дохода населения и уровень проникновения интернета), Institutional (уровень содействия правительства развитию цифровых технологий) и Innovation (состояние сферы стартапов). Из этих значений выводилась общая величина Index Score, которая и определяла место в рейтинге.

Показатель Supply для России составил 17,56 (44 место), Demand - 26,89 (37 место), Innovation - 44,36 (31 место). По критерию Institutional Россия набрала только 9,82, заняв предпоследнее 49 место.

С 2008 года показатель Index Score для России вырос на 3,04 балла. Больше всего Index Score вырос у Китая - на 8,39. Также более высокие темпы роста по сравнению с Россией продемонстрировали Малайзия, Таиланд, Южная Африка, Мексика и другие страны.

6 сентября делегация финских деловых кругов, возглавляемая министром экономики Финляндии Яном Вапаавуори, отправилась с визитом в рамках национальной концепции по поддержке экспорта «Команда Финляндия» в Чили и Перу. Основные отраслевые направления визита: лесная промышленность, сектор чистых технологий, горнодобывающая промышленности и экспорт финской модели школьного образования. В Чили в настоящее время представлены в той или иной форме 120 финских компаний, в Перу – порядка 40. Финляндия. Чили > Внешэкономсвязи, политика > ved.gov.ru, 10 октября 2014 > № 1195665

Японская компания «Mitsubishi Corporation» намерена приобрести компанию «Cermaq ASA» – одного из крупнейших производителей рыбы лососевых пород (лосось, кижуч, форель) в Норвегии, которая располагает также предприятиями в Чили и Канаде. По итогам 2013 фин. г. японские компании импортировали продукцию «Cermaq ASA» на общую сумму 116 млн. долл. США.

«Нихон кэйдзай», 23.09.2014 г.

Давно известно, что медь хороший антисептик. Приготовление пищи рекомендуется именно в посуде из этого метала, так как уменьшается вероятность отравления.

Медь на сегодняшний день широка в использовании. Ее например применяют для изготовления труб медных, которые устанавливают в медицинских центрах с целью снижения возможности заразится инфекцией в больнице. Для врачей, хирургов, медные нити берут за основу в производстве хирургической одежды, это тоже защищает от разных бактерий и инфекций.

Как довели исследования медные ионы попадая в зараженную зону убивают источники вирусных инфекций, при этом изменяя метаболизм злокачественных микробов.

Именно медная ткань, которая имеет название InCopper, великолепно подходит для изготовления, салфеток, постели, полотенец, медицинской одежды.

Доктор Луис Аместика, который является одним из тех кто работал над разработкой данной ткани, говорит, что материал, структура которого не тканая, имеет в наличии антибактериальные качества. Проведенные исследования, показали что она убивает носителей инфекционных заболеваний, бактерии что являются возбудителями грибковых заболеваний.

Компания «Эйрбас» провела презентацию польского УТС «Орлик МПТ»

Компания Airbus Defence & Space впервые официально представила модернизированный вариант учебно-тренировочного самолета PZL-130 Orlik MPT, сообщает Flightglobal 7 октября. Самолет совершил первый полет 23 мая. В ходе воздушной демонстрации машина провела в воздухе 15 мин.

Показ самолета был проведен 6 октября на 41-й учебной авиационной базе ВВС Польши в Деблине. Со дня момента первого полета на машине проведены необходимые доработки, общий налет составил примерно 30 часов. Противообледенительная и противоскользящая система торможения еще будут доработаны, сообщает «Эйрбас».

ВВС Польши заинтересованы в приобретении 12 новых самолетов. В настоящее время на вооружении состоят 28 самолетов базовой модели PZL-130, из них 16 модернизированы до уровня ТС-II. В дальнейшем самолеты будут усовершенствованы до уровня МРТ, который в войсках имеет модификационный индекс TC-IICG.

Представители компании назвали Чили и Иорданию в качестве потенциальных экспортных заказчиков PZL-130 Orlik MPT.

Составлен новый рейтинг самых экономически свободных стран мира

По данным рейтинга, составленного канадским институтом имени Фрейзера, самые свободные экономические условия наблюдаются в азиатских странах.

Рейтинг экономической свободы, в рамках которого были изучены рынки 152 стран мира, учитывает 42 различных показателя, среди которых размер страны, правовая структура и неприкосновенность права на частную собственность, свободная международная торговля, регулирование кредитования, труда и бизнеса в стране, верховенство закона и еще ряд других важных показателей, упоминается в докладе института Фрейзера.

В очередной раз первые две строчки заняли Гонконг и Сингапур, которые на протяжении нескольких последних лет признаются самыми свободными экономиками мира по данным различных уважаемых институтов и исследовательских центров.

Индекс был составлен на основании данных за 2012 год, который пока является последним годом, по результатам которого имеются полные экономические данные по всем интересуемым странам.

Интересно, что в десятку лучших не вошла Германия, экономика которой остается одной из самых сильных в Европе на протяжении многих лет.

Summary Economic Freedom Ratings (ТОП-10):

1. Гонконг

2. Сингапур

3. Новая Зеландия

4. Швейцария

5. Маврикий

6. ОАЭ

7. Канада

8. Австралия

9. Иордания

10. Чили

В январе-июне 2014 г. потребление древесной щепы японскими производителями целлюлозы выросло в годовом исчислении на 6%, об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении Wood Resources International.

Лиственная древесная щепа преобладает в общем объеме потребления, составляя 68%, доля щепы из хвойных пород древесины — 32%.

Рост спроса стал толчком к увеличению объемов импорта сырья. Во 2 кв. 2014 г. зарубежные поставки хвойной и лиственной щепы выросли в сравнении с аналогичным периодом прошлого года на 17% и 14% соответственно.

Однако, несмотря на увеличение объемов импорта, средние цены на импортируемое сырье в апреле-июне 2014 г. снизились по сравнению со 2 кв. 2013 г. на $17 за одну сухую метрическую тонну. Между тем, цена сухой метрической тонны хвойной древесной щепы во 2 кв. 2014 г. была на $13 выше, чем в предыдущем квартале.

Общая тенденция последних четырех лет — рост цен на импортное сырье из-за ослабления курса японской иены по отношению к доллару США. Во 2 кв. 2014 г. цена импортной хвойной древесной щепы была на 65% выше цен местных заготовителей, лиственной — на 20%.

На этом фоне резко выросли поставки хвойного сырья из США и лиственного — из Вьетнама. Заметно увеличили экспорт ЮАР, Бразилия и Индонезия, а Чили и Австралия — сократили. Эксперты не исключают, что по итогам 2014 г. общим объем импорта древесной щепы в Японию может достичь шестилетнего максимума.

Принадлежащая канадцам рыбная компания из Чили в условиях эмбарго занимается спекуляциями на рыбном рынке России и может поставлять накачанный антибиотиками лосось, говорится в обращении в Россельхознадзор российской Ассоциации производственных и торговых предприятий рыбного рынка (Рыбная ассоциация).

Россия на год ограничила импорт ряда товаров из стран, которые ввели санкции в отношении Москвы: США, государств ЕС, Канады, Австралии и Норвегии. В соответствующий список попали говядина, свинина, фрукты, овощи, птица, сыры и молочная продукция, орехи и другие продукты.

"После введения эмбарго Россией в августе 2014 года, в отношении ряда европейских стран, а так же США и Канады, компания Salmones Cupquelan AS, которая принадлежит канадским гражданам, продолжает получать прибыль от продажи лосося в России. Рост цен из-за неоправданной спекуляции на рынке достиг 35%. Таким образом, страны, против которых применены санкции, продолжают вести операционную деятельность. <…> Просим усилить контроль над поставляемой продукцией от компании Salmones Cupquelan AS", — говорится в письме президента ассоциации Виталия Корнева, копия которого имеется в РИА Новости.

Как отмечают в ассоциации, в 2008 году канадская компания Cooke Aquaculture приобрела 100% акций Salmones Cupquelan AS (Чили). С 2009 года компания начала активно развивать аквакультуру лосося. На текущий момент компания занимает одно из лидирующих мест по выращиванию лосося в Чили. Компания активно реализует свою продукцию в США, Японии и России. Так, в 2013 году компания экспортировала в Россию 4,5 тысячи тонн мороженого лосося на сумму 28,7 миллиона долларов, заняв около 20% рынка.

"По нашей информации, за последний год увеличился риск заболевания лосося, таким образом, для предотвращения болезней, компания активно применяет в больших количествах антибиотики американского происхождения. Впоследствии такая рыба поставляется в замороженном виде в Россию", — предупреждает российская ассоциация.

Кроме того, Рыбная ассоциация просит расширить контроль Россельхознадзора, который сегодня ведется только в отношении чилийских заводов по переработке, также на продукцию рыбных ферм.

"Компания Salmones Cupquelan AS единственная, которая владеет только фермами по выращиванию лосося и не имеет своих заводов по переработке и заморозке рыбы, что осложняет процесс контроля качества рыбы, выращенной на их фермах", — уточняется в письме.

Президент России Владимир Путин проведет сегодня очередное совещание с правительством, главный вопрос повестки - замена импортных товаров и оборудования в аграрной и промышленной сферах. "Планируется рассмотреть планы содействия импортозамещению в промышленности и сельском хозяйстве на 2014 - 2015 годы, механизмы проектного финансирования, а также обсудить ряд актуальных текущих задач", - сообщила пресс-служба Кремля. "Будет обсуждаться весь комплекс вопросов, связанных с импортозамещением", - пояснил ТАСС пресс-секретарь главы государства Дмитрий Песков.

1 октября истек срок поручения Путина правительству - подготовить планы по замене импортных компонентов для промышленной и сельскохозяйственной сферы, "обратив особое внимание на разработку целевых ориентиров импортозамещения", а также на порядок отбора и меры стимулирования предприятий. Пресс-секретарь премьер- министра РФ Наталья Тимакова сообщила ТАСС, что соответствующие доклады "направлены в администрацию президента". Ряд предложений по импортозамещению подготовил Минпромторг. В частности, ведомство планирует установить с текущего года минимально допустимый уровень российского оборудования для предприятий оборонно-промышленного комплекса в 10 проц, а к 2020 году увеличить его до 60 проц от их потребностей. Кроме того, Минпромторг предлагает повысить ввозные пошлины на нефтегазовое оборудование. По словам главы Минпромторга Дениса Мантурова, программа импортозамещения позволит российским предприятиям сформировать дополнительный объем производства на 30 млрд рублей и более ежегодно, начиная с 2015 года.

Работу над своей частью задачи ведет и Минсельхоз. Ведомство разработало изменения к госпрограмме развития сельского хозяйства на 2013-2020 годы, которые позволят ускорить импортозамещение в условиях продовольственного эмбарго. В согласованном к 1 октября с отраслевыми союзами варианте к уже предусмотренным 1,15 трлн рублей предлагается добавить 625,7 млрд рублей до 2020 года, из них 77,5 млрд - только на 2015 год. Минфин согласовал только 7,5 млрд рублей на 2015 год и готов найти еще 20 млрд рублей. Параллельно ведется работа над тем, чтобы не допустить перебоя с поставками или дефицита продовольствия. Сделать это предполагается за счет усиления торговли с не попавшими под контрсанкции странами.

Россия с августа провела переговоры с представителями Китая, Турции, Сербии, Египта, Маврикия, Эквадора, Чили, Колумбии, Мексики, Бразилии, Шри- Ланки, Парагвая, Гватемалы, Марокко, Кении, Аргентины, Ливана, Фарерских островов, Туниса, Индии и Пакистана об открытии или расширении поставок в Россию мяса, молока, овощей, фруктов, рыбы и морепродуктов. Россия с 7 августа 2014 года ввела пакет ответных мер на санкции США, Австралии, Канады, Евросоюза и Норвегии, запретив на год импорт в Россию из этих стран фруктов, овощей, молочной и мясной продукции.

Объем производства колумбийского авокадо может увеличиться в два раза через 10 лет

Специалисты из Колумбии полагают, что увеличение урожайности может превзойти показатели таких крупных производителей и экспортеров авокадо, как Перу и Чили.

В ближайшие 10 лет площадь плантаций возрастет с 9 тысяч гектаров в настоящее время до 18 тысяч гектаров. Причем специалисты ожидают, что толчком к развитию данной отрасли может стать открытие рынка США для поставок колумбийской продукции.

Европейская южная обсерватория (ESO) представила снимок звездного скопления Дикая Утка, известного также как Мессье 11 или NGC 6705. Изображение было получено при помощи 2,2-метрового телескопа ESO в Ла-Силье (Чили), сообщается на сайте обсерватории.

Дикая Утка находится на расстоянии шести тысяч световых лет от Земли в созвездии Щита. Впервые оно было обнаружено немецким астрономом Готфридом Кирхом (Gottfried Kirch) в 1681 году в Берлинской обсерватории. В 1733 году англичанин Уильям Дерем (William Derham) разглядел в нем отдельные звезды, в в 1764 году Шарль Мессье (Charles Messier) включил его в свой знаменитый каталог.

Скопление является одним из самых плотных и компактных из известных науке. Всего в нем насчитывается около трех тысяч звезд в объеме с поперечным сечением в 20 световых лет. Возраст NGC 6705 равен примерно 220 миллионам лет.

Мессье 11 является рассеянным скоплением. В таких объектах светила гравитационно слабо связаны друг с другом, а в их недрах интенсивно проходят процессы звездообразования. Подобные скопления возникают чаще всего в результате коллапса молекулярных облаков и отличаются от шаровых, в которых находятся преимущественно старые звезды.

Исследование рассеянных скоплений важно для понимая эволюции звезд и галактик. Как считают ученые, через несколько миллионов лет этот объект распадется на части, а его материю захватят соседние галактики и схожие с ним объекты.

Министерство юстиции США наложило вето на сделку по приобретению трех комбинатов по производству древесных плит чилийской компанией Arauco, об этом пишет издание Diario Financiero.

Как сообщал Lesprom Network ранее, в январе 2014 г. Flakeboard America Limited, дочерняя компания чилийской Arauco, достигла соглашения с SierraPine о приобретении американских активов компании. Речь шла о двух комбинатах по производству древесностружечных плит, расположенных в штатах Калифорния и Орегон, а также о предприятии по выпуску MDF-плит в шт. Орегон. После завершения сделки совокупная мощность комбинатов Arauco в Северной Америке могла достичь 3,5 млн м3.

Однако у министерства юстиции США по поводу этой сделки возникли «определенные возражения». Теперь Arauco придется расторгнуть договор о приобретении активов SierraPine.

Кокаин как лекарство для экономики

Автор Татьяна Голованова

В Эквадоре нашли более тонны кокаина в ящиках с бананами. Наркотики находились в контейнере в порту города Гуаякиль — крупнейшем логистическом центре страны. Судно направлялось в Кувейт транзитом через Испанию. Казалось бы, обычная новость из криминальной хроники. Но если посмотреть на то, что происходит в стране, складывается картина безысходности – все больше людей работают на латиноамериканских наркобаронов. И для многих в Кито это единственный способ прокормить семьи. Именно поэтому Эквадор — третья страна в мире по объемам конфискуемого ежегодно кокаина, уступая только Колумбии и США. И шестая – по количеству нарколабораторий. Сказывается близость крупнейших по объему производства "кокса" государств – Перу, Чили и Колумбии.

Пресечение той или иной партии кокаина – финансовая трагедия для Эквадора, как бы цинично это ни звучало. Дело в том, что территория страны в последнее время превратилась в настоящий "шелковый путь" для наркотиков. С каждым годом количество только обнаруженных полицейскими объемов того же кокаина растет в геометрической прогрессии.

Наркобизнес, судя по статистике, незаконный, но самый прибыльный из всех видов предпринимательской деятельности. По данным международных организаций, он занимает 8% мировой торговли. 320 млрд долларов в год, что превышает ВВП почти 90 стран. Это в три раза больше, чем ВВП и самого Эквадора. И даже самая малая часть из этих миллиардов – не только прибыль отдельных кланов, но и десятки рабочих мест и прибавка к ВВП Эквадора. Наркотрафик создает добавочную стоимость ко многим отраслям экономики. Взять тот же порт Гуаякиль, который зарабатывает на логистике судов, везущих бананы, дерево и прочие вполне законные товары в Европу и США. Морской способ доставки – самый дешевый, а когда между бананами запрятан белый порошок, цена доставки вырастает в два-три раза. И порт начинает зарабатывать уже совершенно другие деньги.

Безусловно, борьба с незаконным оборотом наркотических веществ в Эквадоре ведется. Только вопрос эффективности борьбы с "чумой XXI века", как и вопрос морали, не всегда встает на первое место, когда речь идет о больших деньгах.

Выбор Украины: замерзнуть или уничтожить друг друга

Юрий Городненко

Судя по сообщению американской прессы, 25-26 сентября 2014 года на Украину прибыли две группы военных экспертов министерства обороны США. Специалисты намерены помочь Киеву тактиками и техниками планирования, а также методами подавления внутренних беспорядков.

Западные кураторы киевского правительства явно предчувствуют рост общественных протестов. Тень Майдана наоборот, направленного уже против вождей февральского переворота, видимо, вызывает их серьезные опасения.

Страна живет под диктатом

Можно ли говорить о правильности ожиданий политтехнологов из Вашингтона?

Ситуация в экономике действительно сложная. Эксперты МВФ предполагают, что по итогам 2014 года следует ожидать падение ВВП Украины на уровне 6,5%, а возможно и больше. Ухудшение экономического положения скажется на всех слоях населения.

Но не надо не забывать, что украинский обыватель испытывал и не такое. Например, в 2009 году падение ВВП составило 15% (данные Госстата). Еще ужаснее ситуация была в 1990-е. При таком опыте у человека срабатывает фактор привыкания. Инфляция, ухудшение уровня жизни на фоне пережитого ранее не воспринимаются столь болезненно, как это можно было бы предполагать в других условиях.

К тому же у значительной части граждан Украины еще остались определенные материальные средства, необходимые для существования.

Есть опыт выживания в кризисных условиях и у украинских производителей. Поэтому, теряя российский рынок, они немедленно устремились в поисках новых рынков сбыта. Пока это (хотя и частично) удается. Падение гривны также компенсирует экспортерам их потери.

Нет предпосылок и для голода. Сельское хозяйство Украины во все времена обеспечивало население продуктами питания. Нехватка каких-то товаров компенсировалась поставками из-за рубежа — из Польши, Греции, Турции. В мире достаточное количество стран-производителей, готовых поставить свою продукцию, был бы рынок.

Запредельный уровень коррупции и некомпетентности управленческого аппарата (когда сотники Майдана руководят финансовыми учреждениями) является серьезным фактором, усиливающим недовольство. Но опыт прежних лет показывает: Майданы, которые были направлены против злоупотреблений, эффективны только благодаря внешнему финансированию и поддержке Вашингтона и Брюсселя. Сегодня Киев при поддержке Запада перекрыл возможности влияния на ситуацию изнутри для любой третьей стороны.

Одна из основных движущих сил прежних Майданов — средний класс — подавлена разнузданным террором со стороны "Правого сектора". Другая протестная группа, активная часть молодежи, просто куплена. Ее задействуют в проплаченных акциях радикальных националистов. Пока платят — они будут бегать, скакать и кричать неонацистские речевки.

За обществом пытаются установить тотальный контроль. Структурные подразделения областных и районных администраций по работе с обращениями граждан получили четкие инструкции собирать доносы на всех недовольных

Режимы недолговечны

Тем не менее, в истории еще не было ни одного тоталитарного или диктаторского режима, который был бы долговечным. Судьба правительственной хунты Пиночета в Чили, режима "черных полковников" в Греции, "процесса национальной реорганизации" в Аргентине тому в подтверждение. Они потеряли устойчивость, когда у обывателя исчезло чувство внутреннего комфорта, а внутри правящей верхушки возникли острые конфликты.

Сегодня на Украине всесильность тотального контроля за обществом — это все-таки только иллюзия.

Одним из ключевых моментов станет вопрос энергообеспечения. Газовый конфликт с Россией лишает Киев возможности снабдить себя в полном объеме "голубым топливом".

Еще одно уязвимое место — электроэнергетика. Около 47% ее генерируют АЭС. Российская компания "ТВЭЛ" — в числе главных поставщиков ядерного топлива. 53% электроэнергии производят ТЭС, сжигая газ и уголь, а также гидроэлектростанции.

Нехватка газа, полная или частичная остановка 80% шахт, расположенных в зоне боевых действий на востоке Украины, порождают сложности с поставкой топливного сырья.

Киев заявил недавно, что договорился о поставках угля из ЮАР. Но это больше похоже на банальное отмывание денег. Ведь электростанции на Украине строились в советское время, и работают на специальном виде отечественного угля.

Если к перебоям с газом в зимний сезон добавятся и перебои с электроэнергией, это лишит власть лояльности со стороны городского обывателя. Если инфляцию, коррупцию, снижение уровня жизни, некомпетентность украинцы знали и ранее, то замерзшее жилье — это нечто новое, чего не было в массовом порядке даже в 1990-е.

Но самым главным испытанием для киевской власти станет она сама. В Верховную Раду, по данным соцопросов, имеют шанс пройти силы с такими колоссальными финансовыми, экономическими, политическими претензиями, с таким уровнем неготовности и неумения договариваться, что нынешний режим просто увязнет в конфликтах.

Яценюк, опираясь на поддержку США, будет бороться с Порошенко. Тимошенко — с обоими. Коломойский — со всеми поочередно. И это не считая более мелких гетманчиков. Киевский режим рано или поздно уничтожит сам себя, рухнет, как карточный домик.

И тогда уже никакие заокеанские специалисты по подавлению внутренних беспорядков ему не помогут. Тем более что в послужном списке у американских кураторов куда больше поражений, чем достижений. Они всегда руководствовались схемами, а не знанием ментальных особенностей тех или иных народов.

И что получилось в результате?

Консультировали Пиночета, но на референдуме 1988 года народ, несмотря на репрессии и запреты, высказал "нет" диктатуре, что привело к ее падению.

Консультировали "черных полковников" в Греции, но студенческие протесты смели их диктатуру в 1974 году.

Консультировали аргентинскую хунту, но в 1983 году она вынуждена была согласиться на выборы, в ходе которых потерпела полное поражение.

На очереди Украина. Только украинский менталитет намного более сложен и противоречив, чем греческий, чилийский или аргентинский. И "эксперты" США на этой территории еще больше опозорятся.

Немецкие и американские ученые нашли к космосе следы изомеров органической молекулы. Результаты своих исследований авторы опубликовали в журнале Science.

Астрономы обнаружили в газопылевом облаке Стрелец B2 органические вещества: структурные изомеры пропилцианида. Вещество, называемое также бутиронитрил, или нитрил масляной кислоты, содержит молекулы с четырьмя атомами углерода, семью - водорода и одним - азота.

В нормальных условиях на Земле бутиронитрил представляет собой плохо растворимую в воде бесцветную жидкость; используется для органического синтеза. Соединение относятся к классу алкидных цианидов и является самыми сложными из обнаруженных в межзвездном пространстве.

Исследователи разработали модель, которая позволяет объяснить наличие таких соединений в газопылевом облаке. Согласно данной модели, органические молекулы образуются с участием льда и радикалов на поверхности частиц космической пыли.

Свое открытие специалисты сделали, наблюдая аномалии в спектрах от излучения, приходящего от Стрелец B2, при помощи телескопа ALMA (Atacama Large Millimeter/ Submillimeter Array), расположенного в Чили.

Предсказание наличия таких молекул в космосе было сделано еще в 1980 году. Однако только сейчас, по словам исследователей, им удалось непосредственно убедиться в их существовании в межзвездной среде. По мнению ученых, их открытие вселяет надежды в возможность обнаружения аминокислот или их следов в межзвездном пространстве. Также исследование ученых косвенно может способствовать гипотезе о привнесении жизни на Землю астероидом или другим космических телом.

В облаке не первый раз обнаруживают органические вещества. Так, еще в 2008 году в нем нашли аминоацетонитрил - предшественника аминокислоты глицин. А еще в 2009 году немецкие ученые из Института Макса Планка также сообщили об открытии в спектрах от газопылевого облака следов бутиронитрила и этилформиата.

Стрелец B2 находится на расстоянии 26 тысяч световых лет от Солнечной системы рядом с центральной частью Млечного Пути. Газопылевое облако является регионом интенсивного звездообразования. Его масса в три миллиона раз превышает солнечную.

Сенсационное открытие сделала группа астрономов из США, Швейцарии, Великобритании и Чили. Ученые обнаружили планету, практически полностью состоящую из воды и неизвестного твердого вещества. При этом она окружена атмосферой, которая состоит из пара.

Обнаруженному небесному телу дали неофициальное название "Водный мир". Планета находится на расстоянии в 124 световых года от Земли. Уже известно, что она превышает размеры нашей планеты в два раза. А ее вес, напротив, в семь раз меньше, пишет американская Christians Science Monitor.

Ученые намерены внимательно наблюдать за планетой и по максимуму ее изучить. Уже известно, что на планете наблюдается необычное явление. Вода, если на нее воздействовать высокими температурами, меняет структуру и становится горячим льдом.

Напомним, что ранее ученые уже находили воду за пределами Солнечной системы. Она представляет собой дождевые облака, которые окутывают коричневый карлик WISE J0855-0714, который когда-то был звездой. Но ему не хватило сил для того, чтобы запустить термоядерную реакцию в ядре и стать полноценной горячей звездой. В итоге он "умер" и стал плотным, как планета. Температура на его поверхности почти такая же, как зимой в России.

До этого астрономам не удавалось найти воду за пределами Солнечной системы. Согласно гипотезам ученых, вода есть на Титане, спутнике Плутона. Большие запасы жидкости находятся под толстым слоем льда.

Павел Самиев. Родился 18 ноября 1981 года. В 2005 году окончил экономический факультет МГУ имени Ломоносова, в 2008 году – Национальный институт бизнеса.

В 2002–2003 годах – экономист департамента комплексного страхования в компании «Ингосстрах». В 2003–2005 годах – эксперт отдела рейтингов страховых компаний рейтингового агентства «Эксперт РА», аналитик Центра страховой информации; в 2005–2006 годах – руководитель отдела банковских рейтингов «Эксперт РА»; в 2006–2008 годах – директор департамента рейтингов финансовых институтов «Эксперт РА». В 2008–2014 годах – заместитель генерального директора «Эксперт РА».

С 2014 года – генеральный директор «Эксперт РА».

С 2011 года – ответственный секретарь Комитета по денежно-кредитной политике и регулированию финансовых рынков при Государственной Думе России. С 2013 года – исполнительный директор Института страхования ВСС. Член наблюдательных советов Агентства по страхованию вкладов, агентства Вankir.Ru, журналов «Банки и деловой мир» и «Банковское дело». Лауреат премий «Финансовая элита России», «PRESSзвание», «Золотая саламандра» и ряда других.

– Российский банкинг за свою четвертьвековую новейшую историю по большей части жил одним днем. Краткосрочные кредиты, обналичка, игры в ГКО… И вот лет семь назад у него наконец появились некие среднесрочные перспективы. Появились хоть какие-то намеки на желание что-то стратегировать. Начали появляться стратегии развития банковского сектора, стратегии отельных банков… В 2014 году это все полетело в тартарары – насколько?

– Вообще про стратегирование в новейшей истории российского бизнеса есть один очень показательный кейс. В начале двухтысячных у нас Ходорковский начал стратегировать. И примерно где-то за месяц как его арестовали, он заявил, что наконец-то наш бизнес вышел на такой уровень, что мы можем составить стратегию развития на десять лет вперед… Ну, собственно, вся история…

Стратегии… Да, они нужны, в том числе и в России. Что мешает? Мешает аномальная ситуация. Когда рынок, условия работы на нем вдруг переходят в стадию, на которой предыдущая модель начинает рушиться. Такие особенности нашей страны. Сначала 2008–2009 годы внесли свои корректировки, теперь 2014-й. Но – все равно некоторые вещи, которые планировались даже до мирового финансового кризиса, не потеряли актуальности. И корректировка планов, конечно, была нужна, но это не мешало, в принципе, после какого-то сильного падения снова выходить на ту же траекторию развития. Другой вопрос, что сегодня ситуация иная – вмешивается какая-то политическая составляющая, некоторые движения, которые идут сверху, в том числе. Вот это большая проблема. Нельзя сказать, что все, что шло сверху последние пять лет, – это негатив. Я, например, считаю: то, что делалось со стороны регулятора и основных экономических наших ведомств в 2009–2010 годах, – это было достаточно правильно с точки зрения поддержания рынка. Все антикризисные меры ЦБ, безусловно, были правильными. Другой вопрос, что при этом параллельно происходили какие-то хаотические движения. В частности – непонятная попытка поддержать фондовый рынок через средства ВЭБ…

Однако в целом после мирового кризиса стало возможно планировать и стратегировать дальше и снова выходить на какую-то нормальную траекторию. Когда произошел надлом? Я считаю, что он произошел где-то года полтора-два назад. И причина лежит даже не столько в плоскости непосредственно банковского рынка или отношений банков с государством, сколько в целом в экономике. Давление на бизнес выросло, оно стало, грубо говоря, глобальным. В 2010 году бизнес чувствовал, что какая-то косвенная поддержка есть, был какой-то консенсус государства с бизнесом. А после того как был повышен ЕСН, в частности, это ощущение кончилось. Несмотря на все заявления по поддержке малого и среднего бизнеса – наоборот, условия работы стали еще хуже. Это банки почувствовали в первую очередь на клиентской базе, во вторую – на собственном примере, когда всем недвусмысленно дали понять, что банки ниже какого-то определенного уровня не нужны. Ни государству, ни рынку.

– Это давали понять еще и когда говорили о минимальном капитале. Но вроде бы это как раз без особых проблем пережили…

– Поднятие планки минимального капитала банков – до пяти миллионов евро, до десяти миллионов евро – постепенно шло. Это как раз нормально. Когда начались разговоры о том, что надо выйти на минимальную планку минимум в миллиард рублей, – это уже как-то стало напрягать, потому что было явно больше, чем в любой другой стране мира. Кроме того, это было просто физически невозможно… Вот у нас много рассуждали всегда о такой проблеме, как паника вкладчиков. Это частая тема банкинга вообще. Но у нас в России сумели породить тихую панику акционеров. Они говорят, что вообще не хотят больше работать, что ищут пути как-то выйти из этого рынка.

– Но выйти с банковского рынка зачастую ох как сложно…

– Выйти сложно, да. Кто купит-то? Если у кого-то гигантские ресурсы, малый банк ему не интересен. Если у кого-то средние ресурсы, он трижды подумает, прежде чем купить малый и средний банк в стране, где планомерно выжимают малые и средние банки. Я не люблю делать прогноз относительно того, сколько банков останется. Но ясно одно: их останется меньше, чем сейчас. Банки, начиная с третьей сотни, не чувствуют себя нужными, не чувствуют себя уверенными, как бы качественно они ни работали. Зачастую они (особенно в регионах) уже не видят будущего, честно говоря, на российском рынке. Конечно, есть те, кто намерен рвануть вверх, в первую или вторую сотню. Но таких мало. Слияния в России идут тяжело. На поглощения не хватает ресурсов…

– В целом стратегию банковского сектора, которая формально действует на период до 2015 года, можно уже забыть?

– Парадокс наших стратегий в том, что у нас отсутствует государственное планирование по отраслям. У нас планировать считалось нерыночно, нелиберально. То есть налоги повышать – либерально, а планировать экономическую политику – нелиберально. Соответственно, у нас, по-моему, нет каких-то таких явных, конкретных, с цифрами стратегий по отраслям, разве что – по сельскому хозяйству. Наши стратегии – скорее, декларации о намерениях с очень общими цифрами. В этом смысле формально они и сейчас дееспособны. Потому что намерения, естественно, те же – развиваться. Так что не в этом проблема. Проблема в том, что теряется мотивация собственно тех, кто должен все это воплощать, – акционеров банков. Это большая беда.

– На ваш взгляд, в чем главная угроза для российских банков в краткосрочной перспективе?

– Главная угроза – шторм в экономике. Нет конкретной сферы, где была бы спрятана «главная проблема». Вот в 2008 году можно было обозначить: резкое падение фондового рынка, дефицит ликвидности, чуть позже – качество активов. А сейчас получается – все и сразу. Фондовый рынок – лежит, пенсионные деньги – не работают, ликвидность – проблемна, межбанк – свернулся, мотивация акционеров – упала, доверие вкладчиков – поколеблено, правила игры – меняются, отток капитала – увеличивается, качество заемщиков – под вопросом. И т.д., и т.п. Со всех сторон – давление и на ликвидность, и на качество активов, то есть на капитал в итоге, и на маржу. Маржа схлопывается вообще колоссальными темпами.

– Что же делать? Пересидеть, переждать или все-таки искать выход?

– Сейчас в основном все, безусловно, пересели на избыточную ликвидность. Потому что ситуация выбора между «заработать в текущем квартале» и «потерять лицензию и обанкротиться», конечно же, подталкивает выбрать вариант пересидеть, даже если придется потерять в деньгах. Есть узкие ниши, которые растут и могут быть даже рентабельны. Например кредитование под госконтракты. Краткосрочно могут быть выгодны, как всегда, валютные операции. Торговое финансирование, факторинг – эти два рынка выросли за последние год-полтора почти в два раза. Ипотека в отдельных банках растет. То есть какие-то ниши есть, но, конечно, этого мало.

– Тогда вопрос: что будут делать банки в 2015–2016 годах, когда, условно говоря, придет пора платить по сегодняшним депозитам? Ведь деньги, привлеченные сегодня банками, зачастую некуда вкладывать.

– Да, это называется «процентные ножницы». Мы можем опять попасть в ситуацию процентных ножниц – есть такой риск, мы его уже имели в 2010 году. Тогда возникла реальная проблема процентных ножниц, и очень многие банки имели отрицательный процент на маржу, потому что вынуждены были старые депозиты поддерживать по тем ставкам, по которым они были взяты, а выдавать новые кредиты было невозможно. Потом начался такой момент, что ставки по кредитам начали падать, а депозитные ставки еще держались высокие… Сейчас, совершенно верно, может повториться то же самое. Процентные ножницы – то, что ожидает многие банки. Пассивы многим банкам дорого достались, заместить им ничем, зарубежного фондирования нет, секьюритизации нет, межбанка практически тоже нет, от ЦБ получить рефинансирование – надо иметь залог. Как в мультфильме: «чтобы продать что-нибудь ненужное, надо купить что-нибудь ненужное, а у нас денег нет».

В общем, что нас и ожидает.

– Но ведь, по идее, эти вещи достаточно очевидны и должны регулятором ощущаться. Регулятор после реформы прошлого года впервые стал отвечать не только за устойчивость финансовой системы, но и за экономическое развитие. Парадокс: именно в тот момент, когда формально в обязанности вписали развитие, все делается для антиразвития...

Павел Самиев, генеральный директор «Эксперт РА»

Фото: Альберт Тахавиев, Bankir.Ru

– Ну, сложно сказать, антиразвитие это или нет. Поскольку вообще сложный вопрос, за что, в идеале, должен отвечать регулятор финансового рынка. Конечно, давно была эта дискуссия, и банки предлагали вписать в цели ЦБ, чтобы он отвечал каким-то образом за экономический рост, за развитие банковского сектора. Как сделали в ряде стран. В США, например, конкретно написано, что ФРС отвечает за экономический рост. Во многих странах – за экономический рост и социальную стабильность. Сюда входят и стабильность цен, и другие вещи, которые у нас выделяли как отдельные цели, а на самом деле это все включается в понятие «социальная стабильность». И понимание здесь должно быть не топорным. Например, нет задачи, чтобы инфляция составляла ровно какую-то цифру, гораздо важнее, чтобы она была предсказуема, а ее процент не двузначен…

У нас же теперь формально – перебор. Некоторые задачи, которые поставлены перед ЦБ, – перебор. Ощущение, что ЦБ сейчас фактически отвечает за вообще всю экономику – больше, чем правительство. У нас министерства за подотчетные отрасли так не отвечают, как ЦБ за экономику в целом. Конечно же, стимулирование экономического роста как-то должно быть отражено в функциях Центробанка. Но сейчас получилось так, что перед правительством такой задачи нет, а перед ЦБ – есть. А перед правительством есть задача прогнозировать. Они и прогнозируют, не отвечая ни за что, в общем.

Соответственно, конечно же, есть вопросы, которые вызывают сомнения в некоторых решениях, в некоторых мерах. Но, честно говоря, я бы не стал говорить, что ЦБ что-то принципиально делает неправильно в текущих условиях. Поскольку главная проблема российской экономики лежит не в размере ставок по кредитам и дефицита денег для бизнеса. Да, безусловно, так оно и есть, но все-таки самая главная проблема лежит вне этой плоскости. Самая главная проблема в том, что бизнесу некомфортно. И как бы ни наращивали денежную массу, как бы ни удешевляли цену денег – они не пойдут в экономику. Они пойдут в отток капитала.

Наша проблема именно в этом. Самая большая проблема в этом. Деньги не остаются в стране, они не остаются в финансовой системе, и они не остаются в бизнесе. Всем некомфортно…

– …Плюс у финансового рынка добавилось множество отраслевых проблем. Санкции, конфликт с международными платежными системами, идея срочно создать национальную платежную систему. Как полагаете, чем закончится эта история?

– Это все – вещи, которые явно не способствуют доверию к финансовому рынку. Чем закончится – не знаю, но, честно говоря, вот это – действительно «антиразвитие» всего, что происходило последние несколько лет. Мне очень обидно, что международные платежные системы так некорректно повели себя по отношению к некоторым российским банкам. Несмотря на все политические катавасии – нельзя было это делать. Заварилась такая каша…

– Да, согласен, деньги – эта та сфера, в которой надо уметь соблюдать нейтралитет.

– Что же касается создания собственной платежной системы – уже пять, семь или восемь лет назад было очевидно, что нужно по крайней мере попытаться создавать инфраструктуру платежей. Не свою замкнутую структуру, а альтернативную международным, как во многих других странах. В Китае же шли по такому пути. И не только в Китае. Целый ряд стран создавал подобие. Япония тоже. Что нам мешало сделать это? Ничто не мешало. Особенно до кризиса, особенно до 2008 года. Вот когда нужно было все это создавать, причем создавать систему открытую, в которой были бы заинтересованы другие страны. Ничто нам не мешало это делать. Мы упустили момент, хотя ресурсы были, возможности были, была спокойная обстановка.

Сейчас, в режиме аврала, создать это сложно. И сейчас мы в очень слабой переговорной позиции по этому поводу. Потому что договариваться с кем-то извне на этот счет надо не в такой позиции, что нам уже что-то запрещают делать и у нас есть проблемы. Альтернативу можно предлагать, когда у нас все в порядке, а мы хотим сделать еще один дополнительный контур… Тупиковый, в общем, момент. Как, собственно, изначально было и с международным финансовым центром. Конечно же, у нас должен быть большой, открытый финансовый рынок, который должен быть интересен иностранным инвесторам, финансовым структурам. Но он должен быть не таким, как Дубай. Дубай – это полуоффшорная штука. Нам этого не нужно.

– Меня всегда несколько… пугало, когда у нас одновременно кричали о создании МФЦ и о борьбе с оффшоризацией…

– Ну, сейчас уже не кричат об МФЦ. Ложная была изначально концепция, на мой взгляд. МФЦ реально представлялся чиновникам как, грубо говоря, Москва-Сити, как конкретный объект, а не как правила игры на рынке. У нас вообще к этому отношение как у туземцев на далеком острове. Туземцы знают, что самолет привозил им продукты какие-то, бусы стеклянные. И они делали самолет из веток, потому что воспринимали самолет как физический объект. А дело было не в том, что он существует, а в том, что он летает… Мировой финансовый центр – это не небоскребы…

– Мне кажется, у нас мировой финансовый центр и Олимпийские Игры воспринимали примерно схожими задачи. Конкретными такими…

– Увы, да. Но МФЦ – это не объект и не мероприятие. Это процесс. Причем – интегрированный в мировые процессы, в западную финансовую систему. Мы приняли изначально в девяностые годы всю инфраструктуру, правила игры и институты, по сути, американские и теперь не можем отказаться от инфраструктуры. Раньше нужно было пытаться снизить зависимость. И создавать свою инфраструктуру, свой финансовый центр. Сейчас, в спешке, в аврале, это сделать нельзя.

– Принципиальные идеологические оппоненты США любят называть американскую экономику «паразитической». Бред, конечно, особенно если вспомнить, какой процент мировой фармации контролируют США, и сколько миллионов там фермеров, и какой объем аграрной продукции производят… Но, что самое важное, США породили доверие на финансовом рынке. Это система, которая деноминациями, обменами, отменами финансовых обязательств не занималась. Ни один американский президент, в отличие от советского или российского, лично меня с деньгами никогда не обманывал…

– С одной стороны, действительно, с долларом США могут делать все, что захотят, и в этом смысле система уязвима. С другой – вы правы, уязвима-то она уязвима, но пока за двести с лишним лет обмана с долларами не было. Это единственная реально мировая валюта. Евро, фунт – не мировые валюты. Дефолт США означал бы дефолт всего мира. Но его – все нет и нет.

Доверие – тоже продукт. Тоже обеспечение. И в этом смысле у нас на финансовом рынке дефицит доверия гораздо больший, чем дефицит ликвидности. Об этом последний год говорят многие, в том числе руководители обеих банковских ассоциаций, Анатолий Аксаков и Гарегин Тосунян.

В России уже был момент, где-то в 2006–2007 годах, когда в принципе уровень доверия к финансовой системе был уже достаточно высокий. И дальше он мог бы расти. Поэтому даже в кризис не было банкранов. Но дальше доверие начало снижаться. Доверие физических лиц к банкам. Доверие банков к государству. Доверие государства к банкам.

– По моим ощущениям, многое для доверия в свое время сделал Алексей Кудрин…

– Да, Кудрин для многих либералов считается «иконой» (улыбается). На самом деле он, конечно, не либерал. Два примера. Во-первых, кто автор нашей системы бюджетного империализма, когда регионы все отдают в Москву, а потом Москва распределят каким-то образом между регионами? Это не либеральный, не федеративный подход. Кто это придумал? Кудрин.

Второй пример, более яркий. Я считаю, что катастрофические для России факторы – это вовсе не процентная ставка и не объем денежной массы. Два катастрофических фактора – это растущая за последние несколько лет налоговая нагрузка и растущее бремя на бизнес. А кто автор повышения ЕСН в тот момент, когда был выбор между вариантом занять денег через выпуск госбумаг и повысить нагрузку на бизнес? Кудрин.

– Я понимаю, что в нормальной ситуации Кудрин был бы иконой не либералов, а консерваторов. И помню, как его критиковали за то, что он не министр финансов, а самый главный бухгалтер страны. Но сейчас я готов на него молиться. Хотя бы потому, что он, в отличие от остальных, предсказуем, и его логика понятна. Это же для бизнеса важнее. Пусть закручивают гайки – но хотя бы по понятной логике. Кроме того, возможно, была логика в чрезмерном бюджетном унитаризме. Потому что благодаря этому окончательно остановили всякие местечковые «суверенитеты». Кроме того, на местах, возможно, украли бы намного больше, чем в центре…

– Да, на местах разворовали бы больше. Поэтому у нас считается так: «Лучше мы никому ничего не дадим – все равно разворуют». Но это лишь полпроблемы. Изъять, положить и законсервировать деньги – а дальше?

– Стремление российской власти законсервировать деньги я объясняю тем, что у власти в России навсегда остался страх перед повторением 1992-го и 1998 годов…

– Да, конечно, и это не без основания страх. Конечно, должен быть запас на случай «черного лебедя». Тот факт, что создавались резервные фонды, – это все правильно, безусловно. Кто ж спорит, что это неправильно. Спорят только те, кто вообще не понимает в принципе, что такой цикл цен на ресурсы, цикличность в экономике вообще. Но другой вопрос, что подход к той же самой денежной эмиссии, к фискальной политике был такой, что надо всегда максимально изымать и бюджет всегда делать профицитным. А это точно противоречит задаче стимулировать экономический рост.

– Как всегда – боимся «разогреть рынок»…

– Разогреть рынок надо бояться, когда у нас уже пузырь, с одной стороны, с другой – признаки очень сильной инфляции. У нас не было ни признаков сильной инфляции, ни пузыря. Поэтому эмиссия только под валютную выручку – это была очень странная политика, неоправданная. А вкупе с ней – политика повышения давления на бизнес. Какой же тут стимул? Где логика?

Позиция «давайте зажмем вообще денежные потоки и изымем максимум налогов, а дальше что-нибудь с этим всем придумаем» – это непонятная лично мне политика…

– Это если считать, что власти предержащие все-таки хотят построить капитализм. А если принять за истину версию, что они хотят реставрации советской системы или госкапитализма? В эту версию очень не хочется верить по-человечески, но только эта версия полностью объясняет всю картину происходящего…

Госкапитализм много кто пытался строить. Южная Корея, Чили, Малайзия и так далее. Но там были госпредприятия плюс еще в каждой отрасли несколько крупных частных, которые очень сильно были зависимы от государства. В этом есть смысл. Потому что такая модель в принципе дает возможность управлять экономическим скачком. Но нам для этого не хватает комфортного режима бизнеса. И эта модель работает, только если для таких крупных компаний созданы реально комфортные условия. Но они уверены в правилах игры. А если бы они боялись, что во власти кому-то лично не понравился акционер? А если бы они не знали, что завтра придумают политики? Тогда не работало бы…

Кроме того, при этом малый бизнес в странах с такой моделью освобождался практически от всех налогов. Малый бизнес Южной Кореи имел гораздо большие преимущества, чем крупный бизнес. Просто крупному дали возможность поработать с крупными госконтрактами, была поддержка экспорта, какие-то специальные условия. Но налоговая нагрузка была выше, чем у малого бизнеса. А у нас у малого бизнеса в принципе выше нагрузка, чем у крупного. Так что – не сходится…

– Тогда – будем ждать, что сообщит телевизор… Тема рейтингов. У нас опять педалируют идею, что вся мировая система финансовых рейтингов себя изжила. Политики с высоких трибун даже кричат, что, мол, надо свои рейтинговые агентства создавать. Видимо, некоторые из них просто не знают, что свои рейтинговые агентства давно существуют, что лет шесть назад они усиленно стучались в двери Центробанка – мол, примите в ряды взрослых…

– В общем, да, меня тоже несколько удручает дискурс, который тут возник. Странно выглядели некоторые высказывания. Я, конечно, не сказал бы, что российские агентства последние несколько лет никто не замечал, – наоборот, было достаточно много подвижек, много изменений в нормативных актах, открывающих перед отечественными рейтинговыми агентствами больше возможностей.

Но я не согласен с тем, что изменения рейтингов России со стороны мировых агентств – это, мол, некорректно, это политика. Агентства измеряют риски. И для снижения рейтингов России есть объективные основания. Риски увеличились? Увеличились. Экономические ухудшения, вообще никак не связанные с крымско-украинской темой, есть? Есть. Так что ж…

У России есть и плюсы. Например, у нашей страны очень маленький госдолг относительно объема ВВП. Поэтому рейтинг России в мировых агентствах мог бы быть выше. В «Эксперт РА» он выше. Мы оцениваем сейчас порядка ста стран. Мы выбрали либо те страны, которые имеют достаточно большой вес в мировой экономике, либо те, у которых с Россией важные экономические отношения, большой объем операций. Это все страны СНГ, Балтии, значительная часть Европы, США, Канада, Бразилия, Австралия, Индия, Китай, Япония. Мы рассчитываем развивать наши международные рейтинги. Так что милости просим всех – ориентируйтесь на рейтинги «Эксперт РА».

– По вашим ощущениям, какова сегодня роль российских рейтинговых агентств?

– Мы в значительной степени выполняем те же функции, что и иностранные рейтинговые агентства. Во многих официальных и нормативных требованиях, риск-менеджменте и внутренних каких-то документах участников рынка есть необходимость давать независимую оценку финансовой устойчивости. Это мы выполняем во всех секторах финансового рынка – банковском, биржевом, страховом, микрофинансовом. У нас в «Эксперт РА» сейчас около восьмисот пятидесяти клиентов. Международные агентства почти не рейтингуют, например, российских страховщиков. А мы это делаем.

– Кто заказывает музыку?

– Вообще, все агентства мира работают по такой системе, что платит тот, кто заказывает рейтинг. Существует несколько мифов про работу так называемых международных рейтинговых агентств. Первый миф – что они международные. Нет, они американские. У них штаб-квартира в Америке, они принимают решения ключевые в Америке, их методики пишутся в Америке. Поэтому вещи, которые там заложены, конечно, проамериканские. Это не значит, что они политизированы, ангажированы, это значит, что они просто со своей экономической колокольни на все смотрят. Второй миф – что они живут на деньги инвесторов. Да, они продают отчеты, аналитику, но у них основная часть доходов – деньги, которые платит заказчик рейтинга. Крупный банк дает больше ста тысяч долларов за рейтинг, к примеру.

Мы тоже в качестве основного источника доходов имеем плату за рейтинг. И тут возникает извечная российская проблема давления рейтингуемого на рейтинговщика. Мол, я вам плачу, так нарисуйте мне рейтинг получше.

Такая проблема, безусловно, есть. Не только в России, она во многих странах есть. И в США она есть на самом деле. Это общемировая проблема. Один из способов защищаться – при заказе рейтинга мы берем деньги вперед. Это важно. Не все агентства так делают, но у нас принципиально такая позиция. Стопроцентный аванс. И невозможно оспорить факт выполнения работ, потому что есть рейтинговый отчет, присвоение рейтинга и так далее. Поэтому нас не могут шантажировать. Вернее, по текущему рейтингу не могут. Могут на следующий год не продлить контракт. Такие случаи есть. У нас уходят некоторые клиенты. У всех агентств так бывает. Но здесь выходом может стать более правильная позиция регулятора, который, например, будет требовать как минимум два рейтинга от двух разных агентств. Во многих странах такой принцип действует. Это могло бы окончательно или почти окончательно снять вопрос потенциального давления на рейтинговщиков.

– Всем гостям проекта «Разговор с банкиром» я задаю вопрос: как вы управляете собственными деньгами? Некоторые врут, конечно. Но общая тенденция такова: люди, активно работающие в финансовых профессиях, чрезвычайно пассивны в управлении собственными деньгами.

– Да, есть такое. Сапожник без сапог (смеется). И я такой же – у меня депозиты в основном. Когда-то попробовал экспериментировать с ПИФами, был момент, когда все шло хорошо, а потом стало не очень хорошо (улыбается). Поэтому я стал горячим приверженцем консервативных финансовых инструментов.

Каких-то конкретных принципов в отношении денег у меня нет. Не скажу, что много трачу, скорее, я стараюсь накопить. Хобби у меня недорогие в жизни. Футбол, например.

Кредиты я не брал никогда и не буду брать, скорее всего. Да, по идее, кредиты стимулируют экономику, стимулируют людей активнее работать, зарабатывать. Потребительский бум – это, конечно, хороший стимул для развития экономики. Многие страны проходили именно через это, даже специально стимулировали. Но у нас это не стимулирует. Во-первых, потому, что все тратилось в основном на импорт. Во-вторых, люди у нас были неаккуратны в своих расчетах и вместо стимула больше работать, как правило, получали от кредитов депрессию. Увы. Но: изменятся глобальные обстоятельства – изменится и финансовый рынок. И я надеюсь, что к лучшему.

Оахака будет массово продавать мескаль в Россию

Сейчас этот вид алкоголя поставляют в тридцать три страны мира.

Губернатор штата Оахака заявил, что местные власти четко нацелены на то, чтобы начать продавать алкогольный напиток мескаль в Россию. По его словам, в регионе производится большое количество этого напитка, однако раньше они не могли найти внешних рынков сбыта.

Теперь же, поскольку РФ заинтересовалась сотрудничеством с Мексикой, власти Оахаки надеются, что это отличный шанс выйти на новый рынок.

Стоит отметить, что сейчас этот вид алкоголя поставляют в тридцать три страны мира, половина из которого отправляют в США, а остальные объемы в основном в Австралию и Чили.