Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В руки налоговых органов Германии может попасть очередной CD-диск с конфиденциальной информацией о тайных немецких счетах в банках Швейцарии. На этот раз речь идет о сведениях, касающихся 250 компаний, утаивших от налоговиков не менее 800 млн. евро. Как сообщают местные СМИ, в предложенном правительственным инстанциям федеральной земли Баден-Вюртемберг материале затронуты в первую очередь компании телекоммуникационной отрасли, а также фирмы, специализирующиеся на сделках с недвижимостью в Германии. В интервью таблоиду Bild am Sonntag земельный министр финансов Вилли Штэхеле подтвердил поступление анонимного электронного послания: «Мы относимся к предложению серьезно, но должны проверить, являются ли сведения легальными для нас и можно ли использовать их для следствия, которое ведет налоговый розыск».

Министр отметил, что «продавец изъявил готовность представить одного тест-клиента на пробу». Таковая будет содержать название компании, имя ее владельца, адреса, номера швейцарских счетов, банковские подтверждения движения средств по этим счетам. Каждое из предприятий, информацию о которых предлагает анонимный доброжелатель, ежемесячно обманывает налоговиков на суммы, выражаемые семизначными цифрами. В его послании по электронной почте говорится: «Частично мне эти люди лично известны, я знаком с денежными потоками на их счетах, знаю, в каких банках Швейцарии значатся их деньги».

Сколько хотел бы получить нынешний владелец диска за информацию, не сообщается. Министерство финансов Баден-Вюртемберга находится с ним в контакте, но «при большой заинтересованности» к ворованным данным в целом на нынешнем этапе потенциальной сделки говорит о том, что приобретать за деньги эти данные не будет. Спикер правительства заявил: «Мы придерживаемся линии, согласно которой подобная покупка является незаконной». Такой подход правительство Баден-Вюртемберга использовало и прежде, принимая подобные решения.

Впрочем, отказываться от ценной информации правительственные чиновники, похоже, не собираются. «Если предлагаемые сведения окажутся правдой, мы их обязательно используем», – подчеркнул представитель земельного правительства, не уточнив, впрочем, каким образом они планируют это сделать. Официальный ответ на вопросы в этой связи: «Проверка может занять длительный срок».

Отказ правительства платить наличные за CD-диск обусловлен официальным протестом на этот счет со стороны министра юстиции земли Баден-Вюртемберг, которая объявила возможную сделку такого рода незаконной. Но реакции федерального конституционного суда на этот счет не поступало. Чтобы направить взаимоотношения между государством и продавцами ворованной банковской информации в юридическое русло, германский профсоюз налоговых служащих в начале авг. потребовал принять специальный закон о регулировании подобных сделок. Приобретенные другими федеральными землями диски смогли возвратить в налоговые кассы 2 млрд. евро. Последний такой носитель информации содержал данные на 35 тыс. граждан Германии, которые предположительно упрятали деньги от фискального ведомства в швейцарские банки. Федеральное правительство в Берлине с самого начала принципиально отказалось от переговоров с анонимными продавцами и приобретения ворованной информации. Но последнее слово при решении подобных проблем министр финансов Германии Вольфганг Шойбле оставляет за федеральными землями.

Новозеландцы стали меньше интересоваться инвестициями в жилье. Таковы данные ежегодного исследования, которое проводит компания Nielsen. В 2010г. только каждый седьмой респондент заявил, что намеревается купить жилую недвижимость с инвестиционными целями.

Это самый низкий показатель за все четыре года исследования. Для сравнения: в пред.г. такое намерение выражал каждый четвертый респондент, сообщает портал Property Wire.

Один из выводов исследования заключается в том, что инвесторы предпочитают «придержать» свои портфели недвижимости, вместо того чтобы устраивать их распродажу. Инвесторы, которые хотят покупать, все чаще обращаются к частным продавцам, поскольку те делают более выгодные предложения.

По мнению юриста в сфере недвижимости компании Simpson Grierson Грега Тауэрса, в обозримом будущем эти тенденции вряд ли изменятся. Изменения произойдут в случае начала устойчивого роста экономики страны, говорит специалист.

Британское агентство недвижимости Bayleys, между тем, отмечает возросший интерес к недвижимости в Новой Зеландии со стороны инвесторов из Великобритании и Швейцарии.

Концерн «Швейцарские федеральные железные дороги» (SBB) и германская компания Deutsche Bahn (DB) намерены интенсифицировать ж/д сообщение между двумя странами с тем, чтобы перевозить больше пассажиров. С этой целью SBB инвестируют дополнительно 1 млрд. швейцарских франков в новые поезда.

В 2022г. между Германией и Швейцарией будут действовать 45 ежедневных прямых рейсов (сегодня их только 35). Тем самым число перевозимых пассажиров должно увеличится с 12,5 тыс. в день до почти 20 тыс. С этой целью германская и швейцарская сторона согласовали в Базеле создание соответствующего совместного предприятия. Его штаб-квартира расположится в Швейцарии, германской стороне будет принадлежать 40% акций новой компании.

Конкретно, в 2022г. между Базелем и Карлсруэ будут курсировать ежедневно 32 пары поездов (сегодня только 25). Линия Цюрих-Мюнхен будет к 2018г. обслуживаться семью парами поездов в день вместо четырех пар сегодня. Семь пар поездов будут курсировать им между Цюрихом и Штутгартом.

По словам шефа SBB Андреаса Майера (Andreas Meyer) швейцарская сторона намерена выпустить на линии между Германией и Швейцарией скоростные и комфортные поезда «классом не ниже, чем ICE». Тендер на закупку новых составов состоится, предположительно, в начале 2011г. Сколько конкретно новых поездов будет приобретено – пока не известно. Известно только, что на эти цели SBB выделит около 1 млрд. франков.

Одиночество в Сити. Имеет ли культурная столица право быть деловой

Вопрос об обустройстве в России мирового финансового центра поставлен руководством страны предельно жестко, почти по-гамлетовски – быть или не быть. Сегодня на роль деловой Мекки справедливо претендует Москва. И не только потому, что в городе сосредоточена большая часть административных и финансовых рычагов. В Москве практически возведен современный Сити, который обживают офисы транснациональных корпораций и банков. А вот город на Неве, уже в четырнадцатый раз принимавший мировую бизнес-элиту на Петербургском международном экономическом форуме, об этом пока только мечтает – вокруг концепции питерского делового центра уже который год с треском ломаются копья. Хотя у Санкт-Петербурга есть все шансы для того, чтобы стать одной из главных бизнес-гаваней Европы: удобное расположение, транспортная доступность, инвестиционный потенциал, грамотные кадры. А современной деловой инфраструктуры, такой как в Вене, Берлине, Мадриде, Париже или Лондоне, нет. Попробуем разобраться, почему все эти жемчужины старой Европы, являющиеся неотъемлемой частью мирового культурного наследия, сумели переступить через свои исторические фобии и без особых потерь вписаться в современный деловой ландшафт, а Санкт-Петербург – нет…

Евростандарт. Компактный, удобный деловой центр необходим любому современному мегаполису с развитой исторической средой. Если такая бизнес-резервация отсутствует, то офисная функция начинает внедряться в историческую застройку, сметая на своем пути все и вся. Это, кстати, произошло и с Москвой, центр которой пережил административное цунами под названием «приспособление исторической застройки под современные функции». В результате Первопрестольная недосчиталась многих своих заповедных уголков. Но современный Сити появился и в Москве. Теперь уже никто не вспоминает о тех яростных спорах, что велись по поводу этой стройки века.

Самый эффективный метод модернизации (пусть далеко не простой и дешевый) – это возведение современных деловых кварталов, деликатно, метр за метром, вписанных в ткань исторической застройки. Этот тернистый путь прошли все великие города-музеи Старого Света. Присматриваются к этому опыту и в России. Амбициозные проекты с приставкой CITY для российских регионов уже не экзотика: в подобном формате заявлены к реализации «Екатеринбург-Сити», «Сити-Стрелка» в Нижнем Новгороде, «Ярославль-Сити», «Сити-Парк» в Калуге. Не отстает и СНГ: «Киев-Сити», «Минск-Сити», G4City в Казахстане – реальные проекты.

Идея питерского Сити обсуждается уже более десяти лет. В городе на Неве существует несколько амбициозных девелоперских проектов, которые могли бы стать ядром делового центра. Это «Морской фасад Санкт-Петербурга», «Охта-центр», «Невская ратуша» и «Экспофорум» (Пулково). Каждый из проектов раскритикован общественностью в той или иной степени жесткости. С одной стороны, это понятно: Питер – единственный исторический мегаполис, чей градостроительный ансамбль целиком и полностью охраняется ЮНЕСКО.

С другой – эта уважаемая международная организация трепетно охраняет едва ли не пол-Европы со всеми ее ультрасовременными Дефансами и Доклендами и прочими Сити.

В мире практикуется два подхода к строительству деловых кварталов: американский и европейский. В Штатах распространена практика концентрированного размещения небоскребов в самом центре больших городов – в так называемых даун-таунах. Их функция исключительно офисная. Эта метода принесла американцам страшную головную боль: в ночное время офисные кварталы пусты и напоминают город, в панике брошенный жителями. Жилые же районы и тяготеющая к ним торгово-развлекательная инфраструктура перекочевали на окраины, что неестественно для мегаполиса. Когда просчет стал очевиден, в офисную среду попытались вплетать социальные функции. Однако американские даун-тауны так и не ожили.

В Европе начали возводить высотные здания значительно позже, чем в Америке, – в конце 1950- начале 1960гг. К тому времени сложилась совсем другая градостроительная концепция – интегрированный урбанизм. Под этим термином понимается многофункциональная городская среда повышенной плотности. Так решалось сразу несколько проблем: обеспечивались рабочие места «рядом с домом», сохранялось круглосуточное функционирование всех районов – без мертвых зон. Отдельный пункт – развитие транспортной инфраструктуры, разделение пешеходных и транспортных потоков, освоение подземного пространства. Правда, первые высотки Старого Света понаставили как попало: их строили в разных районах по точечному принципу. В результате гармония исторической застройки в ряде случаев была принесена в жертву. Пример – построенная в центре Милана «Башня Веласка», 116-метровый административный небоскреб «Милбенк-тауэр» в Лондоне, 57-этажная «Мен-Монпарнас» в центре Парижа. Тут же выяснилось, что отдельно стоящие высотки имеют крайне низкий КПД и решают лишь ограниченный круг задач.

Тогда на вооружение был взят опыт Женевы, где на рубеже 1920-30гг. вне исторического центра был построен Дворец наций, а рядом с ним – комплекс офисов, где заседала международная бюрократия, ведавшая здравоохранением, образованием, делами беженцев. Это были высотки разных архитектурных стилей, но удачно вписанные в существующий градостроительный ландшафт. По такому же принципу, кстати, был построен комплекс учреждений Евросоюза на берегу Рейнского канала в Страсбурге (Европарламент, Европейский суд по правам человека и др.).

К началу 70гг. деловые кварталы по всей Европе стали строить исходя из принципов комплексности и многофункциональности. Единственным примером однофункциональной высотной офисной застройки стал Франкфурт-на-Майне – так уж сложилось, что город играет роль общеевропейского финансового центра. Сегодня там сосредоточены офисы 400 крупнейших банков мира.

Еще одна особенность «евростандарта» – отвод земель под высотки вне исторической застройки: их размещают в некотором отдалении от центра, на территориях устаревших промышленных районов. Именно по этим принципам строились Дефанс в Париже, Докленд в Лондоне, Потсдамерплац в Берлине, Дунай-Сити в Вене и даже Сити в Москве.

В Париж. По делу. Проект Дефанса как «второго сердца Парижа» был задуман в конце 1950-х, но реализован только в 70-80гг. На западной окраине столицы Франции, всего в четырех км. от Лувра, прозябало несколько депрессивных районов (Нантерр, Пюто, Курбевуа). Их-то и решили «окультурить». Территорию в 130 га разбили на две зоны: «А» – расположенную ближе к Сене и «B» – размещенную в центре Нантерра. Затем последовала всемирная мозговая атака – международные архитектурные конкурсы на общую концепцию района и отдельные объекты. Только на первом этапе проектирования на конкурс было представлено 400 проектов (в том числе около полусотни из СССР).

Первоначально в Дефансе было возведено 2,5 млн. квадратов офисов, рассчитанных на 110 тысяч рабочих мест, и свыше 30 тысяч квартир. Открыты сотни кафе и ресторанов. В новый комплекс вписали ранее построенное уникальное здание Национального центра науки и техники, перекрытое сомкнутым железобетонным сводом с пролетом 206 м. Постепенно застройка квартала дополнялась новыми объектами. В конце 90появился комплекс из двух башен высотой по 190 м. – «Сердце Дефанса» и башня «Пасификтауэр». Зона «B» включила в себя разноэтажные жилые дома, детские учреждения, парк, два высших учебных заведения. Концентрация высотной офисной застройки на окраине города избавила исторический центр Парижа от неизбежной «деловой реновации», принеся экономическое оживление во французскую столицу: в Дефансе ежегодно заключается до 80% от всех сделок во Франции. Кстати, сегодня туда водят туристические экскурсии.

Вслед за Парижем по пути интегрированного урбанизма двинулся и Лондон. Появление британского Сити связано с реконструкцией Докленда – старой портово-доковой зоны Лондона, протянувшейся по обоим берегам Темзы на десять с лишним км. к востоку от Тауэра. Радикальная перестройка началась в 1981г. с легкой руки Маргарет Тэтчер. Доки включили в ряд наиболее значимых зон городского развития. В Докленд направили госинвестиции, потянувшие за собой деньги частных инвесторов. Последним были даны существенные налоговые льготы и субсидии на 10-летний срок. Концепция реконструкции предусматривала создание многофункциональной городской среды с офисным ядром, производственными предприятиями, культурным центром, жилой застройкой и социальной инфрастуктурой, а также благоустроенными пешеходными набережными, водоемами и парками. Но сначала был создан не имеющий аналогов транспортный узел, состоящий из легкой железной дороги, автодорог, паромных переправ, международного аэропорта Лондон-Сити в восточной зоне Докленда и линии метрополитена с 12 станциями. На территории, носящей историческое название Собачий остров, предусматривалось концентрированное размещение высотных офисов.

В 1991г. в этом месте был возведен самый высокий на то время в Европе деловой центр «Канари-Верф» (высота 245 м.). Сейчас освоение Собачьего острова завершено: там красуется 11 башен различной этажности. Общий объем офисных площадей комплекса «Канари-Верф» составляет 500 тысяч квадратов. Развитие Докленда продолжается: построены экспоцентр «Эксел» (65 тысяч квадратов) и многофункциональный зал «Миллениум» диаметром 400 м. На северном берегу появился самый крупный в Лондоне концертный зал «Арена Лондона», а на южном – Танцевальный центр. В 2005г. Докленд был увенчан новым зданием мэрии Большого Лондона. Теперь деловая компонента Лондона двинется на восток вдоль Темзы. До 2016г. здесь предполагается возвести не менее 104 тысяч кв.м. нового жилья и открыть до 249 тысяч новых рабочих мест. Центральный Лондон в это время, конечно, тоже развивался, став международным финансовым центром: здесь совершается 32% мирового объема финансовых операций и сосредоточено более 20% мирового заемного капитала. Более того, в Лондоне сосредоточено три четверти представительств и штаб-квартир из TOP-500 крупнейших транснациональных компаний, офисы более 250 иностранных банков и около тыс. компаний, чьи акции торгуются на Лондонской фондовой бирже. При этом Лондон был и остается туристической жемчужиной Старого Света.

Можно еще вспомнить Милан и его Порта-Нуову, Вену с Дунай-Сити. Везде применение принципа интегрированного урбанизма давало ощутимый экономический эффект с сохранением аутентичной исторической среды. Подробнее хотелось бы остановиться на развитии Берлина. Здесь историческая ткань города, так же как в Санкт-Петербурге и Москве, была перекроена войной и эпохой социалистического индустриализма. Но если у нас это вылилось в строительство промзон, прилегающих к центру, то в Берлине существовала зона отчуждения – заброшенные участки вдоль знаменитой Стены. После объединения Германии, возвращения Берлину столичных функций началась реконструкции района Потсдамерплац с примыкающими к нему участками парка Тиргартен, Культурным форумом и Рейхстагом. Здесь были применены все те же принципы интегрированного урбанизма: интенсивное транспортное развитие, строительство высотных офисов, жилых зданий и отелей повышенной этажности. Плюс музыкальный театр, трехуровневый стеклянный супермаркет, кафе, рестораны, скверы. В Потсдамерплац 50% построенного – это офисы, 20% – жилье, 30% – гостиничные и многофункциональные объекты. Суммарная площадь зданий новой застройки района – 550 тысяч кв.м.! Сегодня это, пожалуй, самое оживленное место в Берлине. И этот «сосед» никак не мешает ни Бранденбургским воротам, ни Рейхстагу, ни прочим историческим «кунштюкам». Как, впрочем, и они ему.

На острие дискуссии. Можно ли применить европейский опыт к Санкт-Петербургу? Несомненно. Ведь Питер – абсолютно европейский город. В таком виде он замышлялся еще Петром I. Вопрос лишь в том, в какой именно пропорции приложить принцип европейского урбанизма к уникальной Северной Пальмире.

О практической реализации этой идеи в городе сегодня спорят особенно яростно. И жарче всего – по поводу «Охта-центра». Этот комплекс планируется возвести в Красногвардейском районе на берегу реки Охта, там, где когда-то стояли здания Петрозавода. Теперь тут прозябает депрессивный район со скверным жильем и отсталой транспортной инфраструктурой. Никто из питерцев не спорит, что с умирающей Охтой нужно что-то делать. Единственным камнем преткновения стала 400-метровая высотная отметка спроектированной башни.

Беда в том, что дискуссия ведется в изначально деструктивном ключе: что в бутерброде вкуснее – хлеб или масло? Музейно-культурная функция или офисно-деловая? Хотя ответ известен и понятен – это вкусно лишь тогда, когда одно гармонично сочетается с другим. Но понять и принять этот факт можно лишь посредством культуры консенсуса, которая в нашем менталитете, увы, отсутствует.

Кого больше у идеи «Охта-центра» – сторонников или противников? Скажем так: голоса оппонентов сегодня слышнее. Так уж сложилось, что против строек века у нас, как правило, выступает творческая интеллигенция – в силу своего менталитета, образования и гражданского небезразличия. Ее голос чаще достигает газетных полос и ушей сильных мира сего. Скажем, Олег Басилашвили без обиняков обратился напрямую к Владимиру Путину: «Общее мнение большинства людей, которые имеют какое-то отношение к Петербургу, любят его и знают его историю: в этом месте ставить дом нельзя. Тем более высотой 300-400 м.». Что ж, история помнит случаи, когда отчаянные демарши интеллигенции спасали великие памятники от уничтожения. И та же история знает: даже мудрейшие не могли предвидеть, что будущие поколения совсем иначе оценят объект критики. Только государево «Быть по сему!» дало путевку в жизнь Исаакиевскому собору, ныне ставшему визитной карточкой Питера. А ведь самые прогрессивные люди того времени называли этот проект не иначе как чернильницей. В этой связи вполне понятна и та реплика, которой ответил великому артисту премьер Владимир Путин: «Я даже не говорю, хорошо это или плохо. Я просто говорю, что это в мире везде есть».

Питерцы очень по-разному относятся ко всему новому, в т.ч. и к высотному строительству в их родном городе. Но было бы ошибкой считать, что сторонники урбанизации в меньшинстве. Согласно недавнему опросу РОМИР, большинство опрошенных горожан заявили, что Санкт-Петербург должен развиваться не только как музейный и туристический центр, но и как современный мегаполис. К примеру, 66% респондентов уверены, что в городе возможно сочетание классики и архитектурных новаций. А 37% горожан положительно относятся к появлению в Питере высотных зданий. Еще 23% не имеют негативного отношения к такого рода проектам – вопрос в месте их воплощения.

Что из этого следует? Лишь то, что у оппонентов все еще есть возможность прийти к компромиссу. Скажем, власти Питера, кроме проекта самой охтинской башни, могли бы более широко и убедительно презентовать подробный комплексный план модернизации и развития всей Охты, разработанный по самым современным стандартам и лекалам. Впрочем, не грех было бы смягчить свои позиции и противникам стройки века: положа руку на сердце, район Охты вполне удачное место для Сити.

Столь крупный мегаполис, как Санкт-Петербург, не может и не должен в XXI веке оставаться экономическими задворками Старого Света. Не секрет, что между великими историческими г.г. Европы идет сейчас жесткая конкуренция – за передовые проекты, технологии, инвестиции. За туриста в конце концов. И если в Питер не придут крупный бизнес и серьезные деньги, рано или поздно город рискует оказаться не только экономическим, но и культурным гетто Европы. Заштатным, разрушающимся, не слишком уютным, сонно грезящим о своем блистательном прошлом.

Семен Макаев. Мнения

Владимир Григорьев, архитектор, директор ПБ «Григорьев и партнеры»:

• Декларация о том, что Санкт-Петербург – это город-памятник, очень провокационна. Она может быть сделана людьми, которые не понимают, что такое город: им кажется, что город – некая театральная декорация. А исторический Петербург очень разный. Например, есть историческая застройка самого центра, есть Коломна, а есть «золотой треугольник». Следовало бы очертить границы исторического центра, но разумные: допустим, от Невы до Фонтанки плюс Петропавловская крепость и стрелка Васильевского острова. Все остальное – просто город, который должен жить в XXI веке. Там надо делать санацию застройки, проводить в жизнь принципы современного градостроительства.

Владимир Катенев, президент Торгово-промышленной палаты Санкт-Петербурга:

• Мы стоим сейчас, как на водоразделе: каким оставаться Петербургу – консервативным городом или принимающим новые технологии. Конечно, по большим знаковым проектам вроде «Охты» должны быть публичные дискуссии, нужно снять социальную напряженность. Разумеется, новое строительство – это всегда риск. Пока проект не выполнен до конца, сложно осознавать, как изменится лицо города. Вот раньше, например, нельзя было строить выше шпиля Петропавловской крепости. Но телевышка построена выше – ее видно за десятки км. от Петербурга. И она является украшением, доминантой. И так дело обстоит не только в Петербурге, во многих странах мира подобные сооружения становятся гордостью, туристическими объектами.

Александр Кононов, зампредседателя Петербургского отделения ВООПИК:

• В конце пред.г. законодательным собранием был принят важный городской закон о границах и режимах зон охраны. Он должен регламентировать, где на территории исторического центра и в каких пределах возможны новое строительство, реконструкция или какие-то другие радикальные преобразования. Закон получился компромиссный: было довольно сильное давление строительного сообщества, но Общество охраны памятников на всех этапах участвовало в корректировке законопроекта. Мы добились ликвидации лакун в охранной зоне, теперь они – сплошные. Установлен большой перечень ценных градоформирующих объектов, в него включены списочно ценные панорамы и виды, которые охраняются законом. Мы, к сожалению, не смогли повлиять на новые границы охранной зоны, которые скорректированы в сторону уменьшения примерно в три раза по сравнению с 1988г. В результате возникло серьезное противоречие: новая граница охранной зоны не соответствует границам объекта всемирного культурного наследия, который охраняется ЮНЕСКО. У чиновников есть соблазн попытаться новую охранную зону признать новыми границами объекта всемирного наследия.

Альберт Чаркин, ректор Санкт-Петербургского государственного академического института живописи, скульптуры и архитектуры им. И. Е. Репина:

• Конечно, высотка «Охты», которую сегодня так горячо обсуждают, не объект жизненной необходимости. На мой взгляд, надо рассматривать это сооружение как памятник нефтедобытчикам, всей нефтегазовой отрасли – потому что она спасала страну в трудные времена. Другой вопрос – где его поставить, чтобы он достойно смотрелся на фоне Петербурга. Думаю, что выбранное место вызывает столько споров скорее по моральным соображениям. Исторически у нас к Смольному особые чувства – там наши предки кровь проливали. Но красота Смольного бессмертна, ее нельзя перекрыть высоким сооружением. А башне вообще трудно найти место, обязательно возникнут вопросы: почему именно здесь? Я принимал участие в возведении обелиска на площади Восстания. Тогда тоже шли споры. Я разговаривал со многими на тему «Охта-центра» – такого уж жесткого противостояния в широких массах нет. Если этот проект обоснован с экономической точки зрения, подходит для строительства земля, то рисковать надо. Иначе мы никогда ничего не построим.

Александр Колякин, директор государственного музея истории Санкт-Петербурга:

• Я уже не раз высказывал свою точку зрения, которая заключается в следующем: мне непонятно, на чем основано утверждение, будто «Охта-центр» меняет облик города. Он будет удален от исторического центра, который мы, слава богу, сохранили. И если появился оригинальный проект, создатели которого убедительно обосновывают не только его эстетическую, системообразующую, но и техническую состоятельность, надо экспериментировать. За такими проектами будущее.

Швейцарцы считают себя как гражданами Конфедерации, так и европейцами. Культурные ценности Европы находятся для них на одном из первых мест. К таким выводам пришло недавно международное социологическое исследование European Mindset/«Европейский менталитет».

Швейцарцы больше других доверяют своим национальным политическим структурам и институтам, и являются единственным в Европе народом, одобряющим работу своих политиков. Кроме того, именно швейцарцы чаще других в Европе читают национальную и международную прессу, и, что называется, без напряжения относятся к такой сложной проблеме, как эвтаназия.

Международный исследовательский проект European Mindset, организованный специальным фондом испанского банка BBVA, исследовал менталитет и отношения между собой граждан 14 европейских государств, обращая особое внимание на ценности из сфер политики, экономики, культуры, этики.

Исследование показало, что наибольшим доверием к своим национальным политическим и общественным институтам имеют, кроме Швейцарии, еще Дания и Португалия. Этот же показатель в Болгарии, Турции и Великобритании находится на самом низком уровне.

Конкретно, швейцарцы в наибольшей степени доверяют свои университетам, судам и фирмам, а также врачам, учителям и ученым. Профессиональные политики нигде в Европе доверием не пользуются – кроме как в Швейцарии, где они на шкале от нуля до 10 получили среднюю отметку в 5,4 пункта.

Политика как таковая в Испании, Польше, Португалии и Великобритании вообще мало кого интересует, в отличие от тех же Дании (6,7) и Швейцарии (6,5).

Во всех странах, принявших участие в исследовании, граждане идентифицируют себя, прежде всего, со своим непосредственным окружением, а затем – со страной, но не с Европой. В Конфедерации 36,2% граждан ощущают себя только как швейцарцы. 31,8% считают себя скорее швейцарцами, чем европейцами, и 28,6% ответили, что идентифицируют себя как со Швейцарией, так и с Европой.

То есть, даже не будучи членом Евросоюза, Швейцария в большей степени идентифицирует себя с Европой, чем «исконно» европейские страны. На втором месте после Швейцарии по этому показателю находится Бельгия (28%), на третьем – Испания (26,6%). На другом конце шкалы находятся Великобритания (5%) и Турция (4,4%).

Швейцарцы так же в наибольшей степени ценят общие европейские идеалы (87%). За ними следуют немцы (82,3%) и датчане (77,8%). Турки, болгары, греки и англичане в наименьшей степени воодушевляются общими европейскими ценностями.

Активней всего читают жители Швеции и Швейцарии. В этих странах чтением увлекаются в среднем 65% граждан, что намного выше среднеевропейского показателя (34,3%). Меньше всего читают в Греции и Польше.

По шкале от нуля до 10 швейцарцы активнее других интересуются новостями из Европы (7,4). Среднеевропейский показатель в этой сфере – 6,2 пункта. 86% опрошенных швейцарцев ответили, что хотя бы раз в жизни они смотрели телеканал из другой европейской страны или читали прессу из других стран Европы. Средний показатель по ЕС составляет 20,1%.

Чаще всего в другие страны Европы путешествуют датчане, шведы и швейцарцы. 87% швейцарцев указали, что им хотя бы один раз в жизни приходилось (лично или по работе) выезжать в другие европейские страны.

Португальцы и швейцарцы (45%) имеют самое большое количество родственников за рубежом, поддерживают с ними контакты и посещают их. 57% швейцарских граждан имеют друзей в Европе. Средний показатель по Европе здесь – 29,1%.

По вопросу об эвтаназии швейцарцы занимают положительную позицию (8 пунктов по шкале от 0 до 10). За ними следуют бельгийцы и датчане. Турки же отрицают эвтаназию почти на 100%.

79% швейцарцев признают свою принадлежность к той или иной религиозной конфессии. На первом месте здесь турки (97,4%), затем следуют греки (94%) и поляки (92,6%). Замыкают список итальянцы (3,6%) и англичане (3,3). 60,4% швейцарцев выступают против ношения женского мусульманского головного платка в школах, превосходя, тем самым, средний европейский показатель в 52,6%.

Армения стремилась нормализовать отношения с Турцией, однако этому процессу помешало отсутствие политической воли у Анкары, заявил президент Армении Серж Саргсян.

«Армения, инициируя процесс нормализации отношений с Турцией, вложила в него логику полноценного сотрудничества, взаимовыгодной торговли. Однако процесс застопорился, т.к. руководство Турции не проявило необходимой политический воли», – сказал Саргсян, выступая на открытии Мемориала «Холм Чести» в г.Гюмри на севере Армении.

На открытии также присутствует президент РФ Дмитрий Медведев, прибывший в Армению с госвизитом. «Мы, к сожалению, не увидели реальной готовности официальной Анкары выполнить свои международные обязательства», – отметил президент Армении.

Сложные отношения между Арменией и Турцией обусловлены, в частности, проблемой международного признания геноцида армян в 1915г., а также поддержкой, которую Анкара оказывала азербайджанской позиции в карабахском вопросе. Процесс нормализации армяно-турецких отношений начался по инициативе Саргсяна осенью 2008г. Десятого окт. 2009г. главы МИД Армении и Турции подписали в Цюрихе «протокол об установлении дипотношений» и «протокол о развитии двусторонних отношений», однако они до сих пор не ратифицированы парламентами обеих стран.

В тек.г. министерством здравоохранения Республики Беларусь ведется работа в рамках Двухгодичного плана сотрудничества с Европейским региональным бюро ВОЗ на 2010-11гг. по внедрению национальных счетов здравоохранения (далее – НСЗ) в Республике Беларусь. Данный план подписан 15 сент. 2009г. министром здравоохранения Жарко В.И. и д-ром Марком Данзоном Европейским региональным бюро ВОЗ, сообщает пресс-служба минздрава РБ.

В стране создана и утверждена заместителем премьер-министра Республики Беларусь Потупчиком В.Н. межведомственная рабочая группа, председателем которой является замминистра здравоохранения Руденко В.П. В ее состав входят специалисты: Национального статистического комитета, министерства финансов, министерства иностранных дел, министерства по налогам и сборам, министерства труда и социальной защиты, министерства здравоохранения, СП ООО «Экомедсервис», ООО «ЛОДЭ», БРУПЭИС «Белэксимгарант», Республиканского комитета Белорусского профсоюза работников здравоохранения, Комитета по здравоохранению Мингорисполкома, РНПЦ медицинских технологий, информатизации, управления и экономики здравоохранения.

Во исполнение поручения Совета министров Республики Беларусь от 6 июля 2010г. №38/204-346, приказа министерства здравоохранения от 15 июля 2010г. №749 и в соответствии с вышеуказанным Двухгодичным планом в г.Минске на базе Международного образовательного центра со 2 по 5 авг. 2010г. прошел международный семинар-тренинг «Внедрение национальных счетов здравоохранения в Республике Беларусь»

Руководителем отдела стратегической информации и анализа ЮНЭЙДС Карлосом Авила (Женева) и консультантами ВОЗ Александром Турдзиладзе (Грузия) и Йенсом Уилкенсом (Швеция) для участников семинара (членов межведомственной рабочей группы, начальников планово-экономических отделов и главных бухгалтеров управлений здравоохранения облисполкомов и сотрудников финансовых управлений облисполкомов и Мингорисполкома) проведены презентации по отслеживанию всех финансовых потоков отрасли: государственных и негосударственных расходов, средств домашних хозяйств и международных организаций, а также по проведению анализа расходов в соответствии с международными методиками.

При этом были проведены упражнения по движению средств в системе здравоохранения в основных таблицах и классификации источников и финансирующих организаций. Кроме того, был изучен результат последних 5 лет внедрения НСЗ в странах СНГ и сравнительный анализ расходов здравоохранения в Восточной Европе и Центральной Азии.

Участниками семинара был заложен прочный фундамент общему важному делу – внедрению НСЗ в Республике Беларусь, который сформирует жизнеспособность, обновление и структурирование системы финансово-экономической деятельности здравоохранения и предопределит устойчивость социально-экономического развития республики.

6 авг. 2010г. в министерстве здравоохранения проведено рабочее совещание с участием: начальника отдела финансирования здравоохранения и спорта министерства финансов Казьминой Л.С., начальника отдела бухгалтерского учета и отчетности по бюджету Главного государственного казначейства министерства финансов Абакунчик Е.Е., специалистов министерства здравоохранения управления бухгалтерского учета и отчетности (Мокрая Е.А. – начальник управления, Гурская И.К. – консультант), управления планирования и экономики здравоохранения (Ткачева Е.И. – начальник управления, начальники отделов – Крутова Е.А., Акельева Т.В.) и консультанта ВОЗ Александром Турдзиладзе (Грузия) на котором были выработаны пошаговые меры по внедрению НСЗ в Беларуси

Шестая лаборатория «Синэво» будет запущена с 23 авг. 2010г. в Днепропетровске. Инвестиции в открытие лаборатории составили 0,9 млн.долл., говорится в сообщении лаборатории «Cинэво Украина».

Спектр исследований, проводимых лабораторией, будет включать гематологические, ПЦР, гормональные, биохимические, цитологические и исследования по онкомаркерам. Согласно европейским стандартам сети Synevo, новая лаборатория оснащена аппаратами ведущих производителей лабораторного оборудования Roche Diagnostics (Швейцария) и Sysmex (Япония).

Информационная лабораторная система Silab с использованием штрих-кодирования биоматериала объединяет все аппараты между собой. Общая площадь лаборатории составляет 290 м2. Количество персонала – 8 чел.

Таким образом, данная лаборатория является шестой по счету в Украине (две в Киеве, по одной в Харькове, Одессе и Виннице). Всего на территории Днепропетровска и области расположены 6 лабораторных центров «Синэво» для забора анализов.

Напомним, что до конца 2010г. «Синэво Украина» планирует инвестировать в развитие 1,5 млн. евро и открыть дополнительно 24 подразделения по всей Украине, расширив сеть до 80 лабораторных центров по всей стране.

Справка:

Медицинская лаборатория «Cинэво Украина» входит в европейскую сеть лабораторий компании Synevo и является частью медицинского холдинга «Medicover» со штаб-квартирой в г. Брюсселе (Бельгия). Лабораторная сеть представлена в Германии, Румынии, Польше, Украине, Беларуси и насчитывает 41 лабораторию.

Первая лаборатория в Украине открылась в 2007г. в Киеве. На сегодняшний день открыты 6 медицинских лабораторий в Киеве, Виннице, Одессе, Харькове и создана крупнейшая сеть, объединяющая более 70 лабораторных центров практически во всех областях Украины.

Лаборатория сертифицирована по стандарту качества ISO 9001-2000 и регулярно участвует во внешней оценке системы качества «Немецкого общества клинической химии и лабораторной диагностики (DGKL)».

Замминистра экономики Панамы Франк Де Лима заявил, что к началу 2011г. эта центрально-американская офшорная юрисдикция перейдет в составленный ОЭСР белый список территорий, в значительной степени внедривших международно согласованные стандарты прозрачности и обмена налоговой информацией. Это будет достигнуто путем подписания ряда всесторонних соглашений об избежании двойного налогообложения.

Он сообщил, что переговоры по соглашению об избежании двойного налогообложения с Южной Кореей начались 13 авг., а переговоры с Сингапуром должны начаться на этой неделе. С заключением этих двух соглашений, сказал Де Лима, число таких типовых соглашений у Панамы достигнет двенадцати, что удовлетворяет требованию для помещения в белый список.

По словам Де Лимы, до настоящего времени Панама согласовала тексты соглашений об избежании двойного налогообложения с Францией, Италией, Бельгией, Испанией, Люксембургом, Нидерландами, Катаром, Португалией, Мексикой и Барбадосом, но подписала только последние два. Панама также ведет переговоры о подобных соглашениях с Ирландией, Чехией, Канадой, Болгарией, Венгрией, Великобританией, Кипром, Германией и Швейцарией.

В сент. Панама завершит переговоры по тексту с Ирландией, а в окт. с Чехией, сообщил Де Лима. Также в окт. Вице-президент и министр иностранных дел Панамы Хуан Карлос Варела совершит официальный тур по Европе, в рамках которого подпишет соглашения с Италией, Испанией, Францией, Португалией и Люксембургом.

Американский журнал Newsweek назвал Финляндию лучшей страной. В рейтинге из 100 стран Финляндия заняла первое место, второе досталось Швейцарии, третье – Швеции. Норвегия оказалась на шестом месте, Россия – на пятьдесят первом.

Критериями для сравнения послужили образование, здравоохранение, качество жизни, динамизм экономики и политическая обстановка. Финляндия набрала 89,31 балла, Швейцария – 89,00, Швеция – 88,93. Полный рейтинг имеется на сайте Newsweek.com.

Американский общественно-политический журнал Newsweek признал лучшей страной мира Финляндию, сравнив 100 стран по пяти позициям: образование, здравоохранение, качество жизни, динамичность развития экономики и политическая обстановка.

В тройку лидеров рейтинга Newsweek кроме Финляндии попали Швейцария и Швеция. В первой десятке также находятся Австралия, Люксембург, Норвегия, Канада, Нидерланды, Япония и Дания. Три последние строчки в рейтинге заняли Нигерия, Камерун и Буркина-Фасо, став, таким образом, худшими странами по версии журнала.

Россия в рейтинге заняла 51 место, обойдя Белоруссию (56 строчка), однако уступив Украине, которая находится на 49 месте. Соединенные Штаты заняли в списке 11 строчку, Германия – 12-ю, Великобритания – 14-ю, а Франция 16 строчку.

Россию подвели здравоохранение и политическая обстановка. Если по уровню образования Newsweek поставил РФ на 31 место, по динамичности развития экономики – на 36 место, по качеству жизни – на 50 место, то по уровню здравоохранения и политической обстановке – лишь на 75 место.

По мнению журнала, самая лучшая система образования в Финляндии, система здравоохранения – в Японии, качество жизни – в Норвегии. По динамичности развития экономики лидирует в рейтинге Сингапур, а по политической обстановке – Швеция.

На преодоление последствий разрушительного наводнения в Пакистане потребуется не менее 2,5 млрд.долл., передает агентство Франс Пресс со ссылкой на постоянного представителя Пакистана при отделении ООН в Женеве Замира Акрама.

«Согласно первым оценкам, только для севера страны потребуется 2,5 млрд.долл.», – заявил Акрам на пресс-конференции в Женеве. По его словам, площадь пострадавшей территории эквивалентна территории Англии. Акрам отметил, что для наиболее полной оценки масштабов нанесенного ущерба потребуется еще семь-десять дней.

Представитель Пакистана сообщил также, что по каналам ООН и в рамках двусторонней помощи страна получила 301 млн.долл. ООН за неделю удалось собрать 35% от запрошенной организацией суммы в 360 млн.долл. на помощь Пакистану.

Kuehne + Nagel, один из мировых лидеров в сфере логистики, на днях официально открыл новый дистрибьютерский центр в Сауриеши, на границе административной территории латвийской столицы. Географически это место является центром балтийского региона, имеет отличное соединение с аэропортом и автострадами. Это поможет компании закрепить позиции на рынке.

Директор Kuehne + Nagel Latvia Карлис Сойка сообщил представителям прессы, что первый этап строительства центра предполагает возведения складов с общей площадью 14 тыс.кв.м. Часть территории отведена под перемещение грузов и современное офисное здание. Имеется возможность расширить площади до 40 тыс.кв.м.

«Новый центр позволит предприятию эффективнее удовлетворять растущий в странах Балтии спрос на интегрированные логистические решения, а также будет способствовать увеличению эффективности процессов, т.к. вся работа нового склада основывается на современных IT-решениях. Это поможет нам обеспечить оптимальный обмен информацией с клиентом и наилучшее качество работы», – поясняет г-н Сойка.

Возведением комплекса занималась компания Eirkel, принадлежащая холдингу CARN Ltd, которым владеет ирландский бизнесмен Тимоти Джозеф Келли. Затраты инвестора составили 10 млн. евро, Kuehne+Nagel как арендатор вложила около полумиллиона евро в отделку помещений.

«Для того, чтобы охватить все восточное побережье Балтийского моря, я планирую развивать логистический бизнес именно в Латвии, рассказал Тимоти Джозеф Келли, специально прибывший на открытие латвийского центра. Имеющийся в моей собственности участок земли позволяет увеличить складские помещения в Сауриеши с нынешних 14 тыс.кв.м до 40 тыс.кв.м».

Kuehne+Nagel, имеющая головной офис в Швейцарии, является одним из ведущих поставщиков логистических услуг в Балтии. По всему миру в распоряжении предприятия находятся 7 млн.кв.м складских площадей в специализированных дистрибуторских центрах в 55 странах.

В Латвии компания работает с 1992г., и до недавних пор основная ее база была в Риге, на улице Лубанас, где до сих пор работают складские помещения общей площадью 10 тыс.кв.м. Их, в частности, использовали крупные корпоративные клиенты.

«Так, например, наши склады в Латвии концерн Volkswagen использует как перевалочный пункт для автодеталей между Германией и своими заводами в Китае», – сообщил «&» глава Восточноевропейского бюро Kuehne+Nagel Радослав Михок.

Однако дальнейшее бурное развитие экономики вплоть до начала кризиса явилось стимулом для очередных планов по расширению бизнеса компании. Проект нового центра логистики в Сауриеши, рассказал «&» г-н Михок, был разработан в 2006г.

«Заканчивали строительство в самый пик кризиса. Разумеется, тогда наши экономические показатели по Латвии тоже упали. Но, как видим сейчас, мы не прогадали. Центр открывается в то время, когда экономика вашей страны снова пошла вверх. Что же касается старого центра на улице Лубанас, то постепенно будем перевозить наше оборудование оттуда в Сауриеши. А старый центр планируем продать», – сообщил Радослав Михок.

Как сказал «&» директор компании Kuehne+Nagel Latvia Карлис Сойка, латвийское подразделение собирается зарабатывать, в основном предоставляя логистические услуги предприятиям, занимающимся морскими, автотранспортными, ж/д и авиаперевозками. 60% клиентов – это латвийские компании. В частности, сейчас с центром сотрудничает латвийская сеть супермаркетов Rimi, оставшиеся 40% – иностранные фирмы. Крупнейшие из них – это Samsung и Bosch.

Основными конкурентами на балтийском рынке для предприятия, по словам г-на Михока, являются немецкие DB Schenker, DHL и датская DSV. Но с созданием и последующим расширением центра под Ригой Kuehne+Nagel Latvia рассчитывает стать ведущей логистической компанией в Балтии. В Латвии Kuehne + Nagel Group работает с 1992г. Компания занимается обеспечением морских, воздушных и автомобильных грузоперевозок.

Новые визовые требования США, резко увеличивающие визовые сборы для ужесточения пограничной безопасности этой страны, вызвали недовольство по всему миру. Эта мера, одобренная президентом США Бараком Обамой в конце прошлой недели, может повысить расходы компаний, на которые работает большое число неграждан США, предсказывает газета The Wall Street Journal.

Увеличение сбора коснется компаний, в которых работает, по меньшей мере, 50 чел. в США и в которых 50% штата работает по одному из двух наиболее распространенных типов виз. Так, сбор за заявку на рабочую неиммиграционную визу категории H-1B, которая позволяет временно нанимать иностранных сотрудников, вырастет с 320 долл. до 2320 долл. Рабочие визы категории L (L-1, L-2), которые позволяют переводить сотрудников внутри подразделений международной компании, подорожают с нынешних 320 долл. до 2570 долл.

Как утверждают противники нововведения, повышение сборов создает впечатление, что США становятся все более враждебными к иностранцам. «Это добавляет Америке негатива. Выгода от этого незначительна, а ущерб огромен», – считает приглашенный исследователь в Университете Калифорнии и научный сотрудник Университета Дьюка по проблемам иммиграции Вивек Вадва. Удорожание визы только лишний раз напомнит иностранным инженерам, что им не рады в США, считает эксперт по иммиграционным проблемам.

Экспертов тревожит, что поток талантливых IT-специалистов в Кремниевую долину постепенно иссякает, пишет WSJ. Большая часть студентов-иностранцев, которая получает образование в университетах США, больше не планирует оставаться в Штатах, говорит Вадва. Отчасти это обусловлено именно ужесточением иммиграционной политики, а также привлекательными предложениями поработать в Шанхае или Бангалоре.

Россия, пытающаяся создать на территории Сколкова инновационный центр с учетом опыта американской Силиконовой долины, также старается переманивать к себе иностранных профессионалов. В начале июля этого года российский президент Дмитрий Медведев утвердил облегченные визовые правила для высококвалифицированных специалистов, которые касаются и прибывающих на работу в «Сколково». Также до 20 авг. в России должен быть разработан проект упрощения регистрационных и паспортно-визовых процедур для иностранных финансистов и инвесторов.

Кроме того, в теущем году Россия запустит программу «приглашения иностранных исследователей под российские деньги», заявлял Медведев во время встречи с выходцами из России, работающими в Силиконовой долине. «Этого никогда не было с 20гг. прошлого века, когда на российские деньги для исследований будут звать иностранных специалистов», – радовался российский президент.

Сторонники новых визовых требований США ждут, что повышение консульского сбора принесет 200 млн.долл. в год. Эти дополнительные доходы частично покроют траты США на усиление безопасности на мексиканской границе: наем пограничников, увеличение числа федеральных агентов и запуск беспилотников для наблюдения за границей.

Крупные американские корпорации, которые привлекают в свой штат небольшой процент иностранцев, не сильно пострадают от нововведений, как и небольшие стартапы, возглавляемые зарубежными предпринимателями. Однако под удар попадает большинство иностранных аутсорсинговых компаний, которые хоть и работают в США, но в большинстве своем базируются в Индии. По их мнению, увеличение визовых сборов носит ясно дискриминационный характер. «Это почти как налог, но почему он касается только одной группы людей?», – недоумевает Виш Мишра, глава калифорнийского филиала Indus Entrepreneurs.

«США дали очень сильный сигнал, что не рады иностранцам», – заявил AFP Сом Миттал, президент индийской Национальной ассоциации компаний, занимающихся программным обеспечением и сервисами (NASSCOM). Более половины из 500 крупнейших мировых компаний вывели свою деятельность на аутсорсинг в Индию, которая стала мировым бэк-офисом после того, как западные компании разместили там свои колл-центры и отделы по разработке ПО.

Ранее попытки США покрыть свои растущие расходы с помощью повышения расценок за визовые услуги уже вызвали недовольство в Евросоюзе и некоторых стран Содружества наций. Так, путешественники ряда стран, гражданам которых не требуется для въезда в США виза (в частности, это страны ЕС, а также Япония, Австралия и Новая Зеландия), должны перед поездкой регистрироваться в Электронной системе авторизации путешествий (ESTA), что до сих пор было бесплатным. По новым требованиям, с 8 сент. этого года за подачу электронной заявки им придется платить 4 долл. В случае положительного ответа надо будет доплатить еще 10 долл.

МИД Швейцарии неоднократно обращался к Вашингтону, как и многие европейские страны, передает swissinfo.ch, однако их жалобы остались без ответа. Комиссар Европейского Союза по внутренним делам Сесилия Мальмстрем заявила, что такие визовые нововведения Штатов «несовместимы с обязательствами США по содействию трансатлантических поездок и создают дополнительные сложности для европейских граждан при поездках в США». Официальные лица США в свою очередь заявляли, что 56 стран, с которыми установлен безвизовый режим, ранее уже ввели аналогичные сборы.

Ранее, с начала июня этого года была повышена и стоимость виз в США для россиян. Сейчас оформление туристических виз, бизнес-виз, виз для студентов и участников программ обмена стоит 140 долл. вместо прежних 131 долл. Россиянам, собирающимся заниматься в США торговлей или инвестициями, виза обойдется в 390 долл.

По данным за 2009г., число иностранных туристов, въезжающих в США, снизилось на 2,4 млн. с 2000г., а оборот отрасли упал на 509 млрд.долл., налоговые доходы от туризма упали на 32 млрд.долл. Наталья Ищенко

Чистая прибыль швейцарского производителя продуктов питания Nestle S.A. за I пол. 2010г. увеличилась на 7,5% и составила 5,45 млрд. швейцарских франков (3,93 млрд. евро), тогда как годом ранее это показатель был зафиксирован на уровне 5,07 млрд. швейцарских франков. Об этом говорится в опубликованном сегодня финансовом отчете компании. Объем продаж Nestle по итогам отчетного пол. достиг 55,34 млрд. швейцарских франков (39,93 млрд. евро), что на 5,9% больше показателя пред.г. в 52,27 млрд. швейцарских франков.

Показатель EBIT (прибыль за вычетом расходов по процентам и налогам) за янв.-июнь 2010г. выросла на 13,6% и составила 8,38 млрд. швейцарских франков (6,05 млрд. евро) против 7,38 млрд. швейцарских франков за аналогичный период годом ранее. Компания Nestle основана в 1866г. Группа занимает 1,5% мирового рынка продуктов питания и напитков, являясь крупнейшим производителем в этих категориях. В наст.вр. ей принадлежит свыше 480 фабрик и промышленных предприятий в 86 странах.

Немецкие органы прокуратуры обратились к немецким клиентам швейцарского банка Credit Suisse за информацией об их банковских счетах в рамках широкомасштабной кампании по борьбе с уклонением от налогов с помощью офшоров.

1500 клиентов Credit Suisse получили письма из прокуратуры Дюссельдорфа, в которых их просят предоставить информацию об обстоятельствах открытия счетов. Среди прочего, прокуратура интересуется, почему эти клиенты захотели открыть счета в Швейцарии, а не в Германии, и затрагивал ли банк вопросы налогообложения при открытии счетов.

Клиенты, добровольно сдавшиеся прокуратуре, квалифицируются как свидетели и поэтому по закону обязаны ответить на эти вопросы. В прошлом месяце следователи совершили визиты в 13 филиалов Credit Suisse в Германии, в результате чего против их сотрудников выдвинуты обвинения в пособничестве более 1000 немецким клиентам в уклонении от налогов.

Эти «визиты» проводятся в рамках расследований по клиентам Credit Suisse, постоянно проводимых с тех пор как немецкая федеральная земля Северный Рейн-Вестфалия купила диск с крадеными налоговыми данными, содержащий информацию о предполагаемых уклонистах. Считается, что в результате использования информации, содержавшейся на диске, правительство получит 400 млн. евро дополнительных налоговых поступлений.

Британская частная охранная фирма Aegis Defence Services, владеющая самой большой в мире частной наемной армией, перенесла свою штаб-квартиру в Базель. В Швейцарии это событие натолкнулось на резкую общественную критику. Некоторые эксперты считают даже, что это противоречит принципам швейцарского нейтралитета.

Под ружьем у Aegis Defence Services находится в общей сложности до 20 тыс. наемников. Их посылают для проведения спецопераций в Ирак и Афганистан, главным заказчиков выступает традиционно минобороны США. Проблема заключается в том, что если вывоз из Швейцарии материалов военного и двойного назначения четко регулируется соответствующим законом, то предоставление услуг военных наемников в Швейцарии ничем не регулируется. Сама Aegis заверяет, что фирма не будет заниматься своим прямым бизнесом в Швейцарии, или из Швейцарии.

«Ерунда», – считает Альберт Штахель (Albert Stahel), руководитель Института стратегических исследований при Университете Цюриха в интервью порталу swissinfo.ch. – «В случае с этой компанией мы имеем дело с холдингом. И он напрямую соединен в единую сеть с другими подразделениями холдинга в Великобритании». Ученому совершенно ясно: «Если такие фирмы по обеспечению безопасности, как Aegis, участвуют в конфликтах в Иране, Ираке или в Афганистане, то это очевидным образом противоречит швейцарской политике нейтралитета».

По мнению А. Штахеля, швейцарские граждане могут попасть в том же Афганистане в сложное положение, если в стране станет известно, что в ней присутствуют наемники из организации, штаб-квартира которой находится в Швейцарии. По его мнению, федеральные власти страны должны как можно скорее создать правовые основы, которые давали бы возможность контролировать деятельность частных фирм, предоставляющих услуги в сфере военного наемничества.

Этого же мнения придерживается депутат Национального совета, большой палаты парламента Швейцарии, от партии либералов (FDP) Петер Малама (Peter Malama). Он намерен, будучи членом комиссии Национального совета по вопросам безопасности, поднять этот вопрос на ближайшей парламентской сессии. В 2008г. Федеральный совет, правительство страны, уже принимал решение по иностранным частным охранным фирмам, задействованным в зарубежных военных конфликтах. В соответствии с этим решением такого рода фирмы освобождались от обязательной регистрации и получения каких-либо разрешений на ведение ими своего бизнеса.

Такая позиция обосновывалась «незначительной привлекательностью швейцарского рынка для подобных фирм». Специальная межминистерская рабочая группа во главе с Департаментом (министерством) юстиции и полиции Швейцарии посчитала, что риск возникновения инцидентов, могущих негативно повлиять на внешнюю политику страны или на ее нейтралитет, является невысоким.

П. Малама считает, однако, что такая позиция правительства отличается близорукостью. «Я весьма обеспокоен, – с этической и политической точек зрения, – фактом приходя в Швейцарию таких фирм, цель которых состоит в финансировании военных ресурсов в горячих точках планеты», – заявил депутат в интервью франкоязычной швейцарской газете Le Temps. Малама считает, что под угрозой оказывается имидж Швейцарии как гуманитарной и нейтральной страны.

Отдел по связям с общественностью компании Aegis Defence Services заявил, что решение о переезде в Базель было принято по соображениям географического положения города на излучине Рейна, а так же из-за стабильной швейцарской налоговой системы. Правительство города заранее не было информировано об этих планах компании, – подтверждает пиар-служба фирмы. Напомним, что в Швейцарской Конфедерации действует принцип свободы экономической деятельности и свободного выбора места расположения.

«Правительство города Базель указывает со всей настойчивостью, что приезд в город фирмы Aegis Defence Services не является результатом политики городских властей по привлечению иностранных компаний», – заявил член правительства города Кристоф Брутшин (Christoph Brutschin). Он понимает истоки критики в адрес этой компании и надеется на то, что федеральные власти как можно скорее закроют соответствующую прореху в законодательстве. Напомним, что в 14-16 веках Швейцария сама была крупнейшим в Европе поставщиком военных наемников для европейских королей и герцогов.

Российская столица стала лидером среди городов мира по падению цен на гостиничные номера. В проведенном online-сервисом по бронированию гостиниц Hotel.info исследовании сравнивались изменения стоимости номеров в различных городах за период с июля 2009 по июль 2010г. Так, за год номера в московских отелях подешевели на 13,31% – до 134,09 евро за ночь.

Вместе с тем сильнее всего за год подорожали гостиницы в Рио-де-Жанейро – на 44,57%, до 143,6 евро за ночь. Кроме того, карнавальная столица Бразилии также вошла в пятерку самых дорогих городов в мире по стоимости номеров в отелях.

Городом с самыми дорогими отелями, по данным ресурса, оказался Нью-Йорк – в июле стоимость ночи в здешней гостинице обходилась в 194,49 евро. На втором месте в рейтинге расположилась столица Великобритании: постояльцам отелей в Лондоне в июле приходилось отдавать за ночь 146,6 евро. На третьем месте оказался Стокгольм, где ночь в гостинице в июле оценивалась примерно в 145,3 евро, а на четвертом – Цюрих (144 евро за ночь).

Однако ранее британская компания Hogg Robinson Group (HRG) сообщала, что, несмотря на стабильное снижение цен на гостиничные номера в этом году, Москва в I пол. 2010г. стала самым дорогим городом в мире по их стоимости. В среднем проживание в столичных отелях обходилось в янв.-июне в 256,83 фунта в день.

Здравый смысл и разоружение

О материи и философии ядерного оружия

Алексей Арбатов – академик РАН, руководитель Центра международной безопасности Института мировой экономики и международных отношений им. Е.М. Примакова Российской Академии наук, в прошлом участник переговоров по Договору СНВ-1 (1990 г.), заместитель председателя Комитета по обороне Государственной думы (1994–2003 гг.).

Резюме Нельзя категорически ни доказать, ни опровергнуть тезис о том, что ядерное оружие спасло мир. Достоверно лишь то, что оно создавалось, было применено в 1945 году, а затем накапливалось не для сдерживания, а для тотального сокрушения противника в случае войны.

Статья известного российского политолога и общественного деятеля Сергея Караганова «“Глобальный ноль” и здравый смысл. О ядерном оружии в современном мире» («Россия в глобальной политике», № 3 за 2010 г.) не многих оставит равнодушными. Это и неудивительно: автор затронул одну из фундаментальных проблем новейшей истории и современности, причем копнул глубоко, свои мысли изложил ярко и зачастую парадоксально.

С некоторыми суждениями Караганова нельзя не согласиться. Остановимся, однако, на спорных моментах.

Исторические хроники

Упомянутая в статье нашумевшая публикация в газете The Wall Street Journal (2007 г.) с призывом к конечному ядерному разоружению четырех авторитетных американских деятелей (Генри Киссинджера, Сэма Нанна, Уильяма Перри и Джорджа Шульца) и движение «Глобальный ноль» – это разные вещи.

Доктор Караганов покаялся, что «по просьбе многих уважаемых друзей» подписал декларацию «Глобального нуля», как и многие российские деятели, а потом «пожалел об этом». Но многие в России и Соединенных Штатах ее не подписали, включая, кстати, и автора этих строк. Причина как раз в серьезном отношении к необходимости и возможности ядерного разоружения. Нельзя подменять сложнейший и долгий процесс «кампанейщиной» в самом советском смысле слова и назначать произвольные даты достижения безъядерного мира. Именно поэтому солидные организации, вроде «Инициативы по сокращению ядерной угрозы» (Сэм Нанн и Тед Тернер), Международной комиссии по ядерному нераспространению и разоружению (Гаррет Эванс и Йорико Кавагучи), Люксембургский форум (Вячеслав Кантор) и другие не поддержали «Глобальный ноль».

Теперь по существу дела. Караганов пишет: «Самый большой рывок в распространении был совершен тогда, когда Советский Союз (Россия) и США сокращали свои вооружения наиболее быстрыми темпами, – в 1970-х – 1990-х гг.». Такое утверждение просто не соответствует действительности. По опубликованным официальным данным, общий ядерный арсенал Соединенных Штатов достиг пика в 1967–1969 гг. (31,3 тыс. боезарядов). До 1990 г. он изменялся волнообразно в диапазоне 23–27 тыс. боезарядов. А затем резко пошел вниз, сократившись до нынешних 5,1 тысяч. Динамика советского (и российского) ядерного арсенала до сих пор засекречена, но неофициальные оценки экспертов предполагают пик в 1984–1985 гг. (от 36 до 45 тыс. единиц).

Далее, никакого реального разоружения по ОСВ-1 (1972 г.), Владивостокской договоренности (1976 г.) или ОСВ-2 (1979 г.) не происходило, если не считать запрещения ядерных испытаний в трех средах (1963 г.). Наоборот, шло быстрое наращивание ядерных арсеналов. Сокращение ядерных вооружений началось только с договоров по РСМД (1987 г.) и СНВ-1 (1991 г.).

Вопреки расхожему представлению, расширение «ядерного клуба» шло самыми быстрыми темпами не после холодной войны, а как раз во время нее, если подходить к делу не формально по статье IX Договора о нераспространении ядерного оружия (ДНЯО), которая по умолчанию узаконила «ядерную пятерку», а рассматривать вопрос под военно-техническим углом зрения. После создания ядерного оружия (ЯО) в США в течение сорока лет их примеру последовали 7 стран (СССР в 1945 г., Великобритания в 1952 г., Франция в 1960 г., КНР в 1964 г., Израиль в начале 1970-х годов, Индия в 1974 г. под видом «мирного взрыва», ЮАР в 1982 г.). А после холодной войны ЯО обрели только две страны (Пакистан в 1998 г. и КНДР в 2006 г.).

Соотношение наращивания, сокращения и распространения ЯО по времени выглядит совсем не так, как утверждает Сергей Караганов. А потому можно поставить под сомнение и базирующиеся на этой версии выводы.

Ядерное оружие и политика

Автор рассматриваемой статьи отстаивает несколько ключевых военно-политических постулатов:

Ядерное оружие спасло человечество от третьей мировой войны и явилось «цивилизатором» элит ведущих стран, побудив их видеть «главную задачу в предотвращении ядерной войны».

Распространение ЯО не зависит от действий крупных держав в области ядерного разоружения, а подстегивается стремлением претендентов «укрепить свою безопасность или обеспечить выживаемость режима, а также повысить международный престиж».

По новому Договору СНВ Россия и Соединенные Штаты ликвидируют «излишки» стратегических вооружений, но сокращение ЯО до минимальных уровней будет дестабилизирующим, усугубит отставание РФ по силам общего назначения (СОН), подорвет ее радикальную текущую военную реформу, повысит «полезность систем ПРО» и подстегнет малые ядерные страны к наращиванию их потенциалов.

Распространение ядерного оружия не остановить, придется «жить в мире со многими ядерными государствами» и координировать политику двух великих держав по сдерживанию «новых ядерных игроков».

Более того, в условиях геополитической уязвимости России, медленной экономической модернизации, коррупции, нехватки «мягкой силы» – «отказ от опоры на мощный ядерный потенциал… равносилен национальному самоубийству».

Прежде всего следует отметить, что Сергей Караганов отнюдь не одинок в своих суждениях. Доводы о спасительной роли ядерного сдерживания и автономности процесса ядерного распространения широко обсуждаются, начиная с 1970-х гг. на Западе и с конца 1980-х в России. Ныне идея неразменной ценности российского ядерного потенциала разделяется большинством политического и экспертного сообщества страны: от серьезных, в том числе либеральных, специалистов, представителей армии и ядерного комплекса – и до реакционных графоманов, почитающих Сталина, Берию и Гитлера.

Сдерживание как гарант мира

Поскольку история, в данном случае к счастью, не имеет сослагательного наклонения, нельзя категорически ни доказать, ни опровергнуть тезис о том, что ядерное оружие спасло мир. Достоверно лишь то, что оно создавалось, было применено в 1945 г., а затем накапливалось не для сдерживания, а для тотального сокрушения противника в случае войны (доктрина массированного возмездия). К такой войне готовились совершенно серьезно (перечни целей ядерных ударов, оперативные планы, широкое строительство бомбоубежищ в СССР, США и Западной Европе). Идея о роли ЯО как средства политического сдерживания вошла составным элементом в стратегию Соединенных Штатов и НАТО лишь в 1960-е гг. и была косвенно признана в военной доктрине Советского Союза только в 1970-е.

Как минимум четырежды великие державы невольно подходили к грани ядерной войны (Суэцкий кризис 1956 г., Берлинский кризис 1961 г., Карибский кризис 1962 г. и Ближневосточный кризис 1973 г.), пережили десятки ложных тревог систем предупреждения о ракетном нападении (СПРН). Во время Карибского кризиса, как стало известно из недавно раскрытых документов и новых исследований, эту черту почти переступили. Если бы Хрущёв промедлил с уступками еще пару дней, США нанесли бы запланированный на начало ноября (неядерный) авиаудар по позициям ракет на Кубе, стремясь упредить их снаряжение ядерными головными частями. А советские ракетчики могли быстро смонтировать завезенные боеголовки на носители и технически осуществить запуск в случае нападения США. Ударная авиация передового базирования Соединенных Штатов за океаном была загружена ядерными бомбами, причем после взлета пилоты имели санкцию на их применение. Советские подводные лодки несли на борту атомные торпеды и также получили санкцию на их применение в случае нападения американского флота, а тот осуществлял блокаду Кубы и намеревался топить подводные лодки в случае их отказа от всплытия. Стратегическое авиационное командование США перевело бомбардировщики на воздушное патрулирование для нанесения массированного удара по СССР в ответ хотя бы на один ядерный взрыв над американским городом.

Судя по всему, в те дни человечество было спасено не только и не столько благодаря осторожности Кремля и Белого дома, сколько по счастливому случаю. Конечно, сдерживание играло роль: обе стороны были в ужасе от перспективы ядерной войны. Но они плохо контролировали ход событий, а самое главное – кризис-то разразился как раз в контексте ядерного сдерживания. Ведь путем тайного размещения ракет на Кубе Москва хотела остановить растущее отставание от Соединенных Штатов в ходе их форсированного наращивания ракетных сил в 1961–1962 гг. Поэтому о «цивилизующей» роли ЯО можно говорить лишь абстрактно. Даже если сдерживание работало в прошлом, нет никаких гарантий, что оно будет эффективным и впредь. Во всяком случае, такая роль неразрывно связана с переговорами об ограничении и сокращении ядерных вооружений.

Этот процесс – как двухколесный велосипед: остановка означает падение, то есть развал всей системы ограничения вооружений, нераспространения и безопасности. Пражский Договор СНВ – это возможность нагнать упущенные годы. Но для восстановления системы нераспространения (как показала обзорная конференция по ДНЯО в мае 2010 г.) нужно двигаться дальше в сокращении ЯО, как бы ни хотелось некоторым поставить на СНВ точку.

Мотивы распространения

Несомненно, что стимулы к обретению ЯО гораздо более многообразны и противоречивы, нежели просто подражание примеру великих держав. С достаточной степенью уверенности можно полагать, что после 1970 г. за период существования ДНЯО, скажем, Израиль и ЮАР сделали свой ядерный выбор вне всякой связи с концепцией, заложенной в статью VI (обязательство о ядерном разоружении). В случае с Индией эта взаимосвязь более ощутима, решение о создании ЯО, помимо статусных и внутриполитических стимулов, было вызвано растущей ракетно-ядерной мощью Китая. А Пакистан последовал этому примеру, чтобы противостоять Индии.

Что касается ядерных программ Северной Кореи и Ирана, на первый взгляд, ядерное разоружение США, РФ и других великих держав сообразно статье VI ДНЯО едва ли оказало бы серьезное влияние. Но взаимосвязь все же имела место и сохраняется, не прямолинейная, а гораздо более сложная и тонкая.

Во-первых, речь идет об общей атмосфере восприятия международной безопасности, в которой те или иные государства определяют свое отношение к ядерному оружию. Едва ли можно считать случайным совпадением, что с 1987 по 1998 гг. интенсивные переговоры по ядерному разоружению и реальные сокращения ЯО (Договоры по РСМД, СНВ-1, СНВ-2, рамочный Договор СНВ-3, Соглашения о разграничении систем ПРО, ДВЗЯИ, односторонние сокращения тактических ядерных вооружений США и СССР/РФ) происходили одновременно с вступлением в ДНЯО порядка 40 новых стран, в том числе двух ядерных держав: Франции и КНР. В 1995 г. Договор получил бессрочное продление, в 1997 г. был принят Дополнительный протокол к гарантиям МАГАТЭ. Четыре государства отказались от военных ядерных программ и от ядерного оружия или были лишены их применением силы извне (Бразилия, Аргентина, ЮАР, Ирак). Три государства, имевшие на своей территории ЯО в результате распада СССР, вступили в ДНЯО в качестве неядерных государств (Украина, Белоруссия, Казахстан). Договор о нераспространении превратился в самый универсальный международный инструмент, его членами стали 189 государств ООН и только три остались за пределами (Израиль, Индия, Пакистан).

Скорее всего, если бы великие державы последовательно вели курс на сворачивание ядерных арсеналов и снижение роли ядерного оружия в обеспечении национальной безопасности, то соответственно падало бы значение ядерного оружия в мире как символа статуса, могущества, престижа. Параллельно снижалась бы популярность ЯО во внутриполитической жизни многих стран (как, скажем, имеет место с PR-привлекательностью биологического и химического оружия).

Точно так же очевидно, что прямо противоположная политика великих держав и неприсоединившейся к ДНЯО тройки создавала с конца 1990-х гг. максимально питательную среду для роста привлекательности ЯО в глазах правительств и общественного мнения растущего числа стран. Нынешний упор многих российских деятелей на важность ядерного потенциала для безопасности и на пагубность его дальнейшего сокращения, естественно, работает в том же направлении.

Второй общий момент состоит в том, что закрепленная в стратегических взаимоотношениях России и США ситуация враждебного противостояния в форме ядерного сдерживания ставит жесткие ограничения для более глубокого взаимодействия великих держав. Хотя Караганов утверждает, что эти вооружения «давно уже реально не беспокоят обе стороны», его призывы к двум державам «координировать политику сдерживания новых ядерных игроков» будут и впредь натыкаться на препятствие в виде ядерного противостояния, если остановится процесс сокращения ЯО (подробнее об этом ниже).

Третье. Есть ряд направлений еще более прямой взаимосвязи ядерного разоружения и нераспространения. В первую очередь это относится к Договору о запрещении ядерных испытаний (ДВЗЯИ), подписанному в 1996 г., но так и не вступившему в силу, и Договору об оружейных ядерных материалах (ДЗПРМ), переговоры по которому в Женеве зашли в тупик.

Взаимосвязь ядерного разоружения и нераспространения существует, но она не является автоматической. Выполнение обязательств по ядерному разоружению по статье VI ДНЯО само по себе не гарантирует от ядерного распространения. Для этого требуются многочисленные дополнительные меры по укреплению и развитию ДНЯО, его норм и механизмов. Однако невыполнение обязательств ядерных держав по статье VI гарантирует дальнейшее распространение и блокирует совместные шаги по укреплению ДНЯО, оставляя возможность лишь силовых односторонних акций с обратными результатами. Об этом говорит весь опыт прошедших двадцати лет.

Излишки и минимальные потенциалы

По Караганову, пражский Договор СНВ ликвидирует «излишки» ядерных вооружений, т. е. останутся некие оптимальные потенциалы. Для сведения: по экспертным оценкам, общая мощность ядерных арсеналов мира после планируемых сокращений составит порядка двух тысяч мегатонн, из которых более 80 % придется на Россию и Соединенные Штаты – в 60 тысяч (!) раз больше суммарной мощности бомб, сброшенных на Хиросиму и Нагасаки и одномоментно убивших 140 тысяч человек. Что можно считать «излишками», а что оптимальными или минимальными уровнями – вопрос чрезвычайной сложности, над которым десятилетиями бьются армии экспертов. Но несомненно, что от потолков нового Договора до сколько-нибудь «рациональных» минимальных уровней ядерных потенциалов (если этот термин применим к данной теме) остается еще большая дистанция.

Пройти ее, конечно, невозможно, не решив множества смежных проблем: совместное развитие систем СПРН, ПВО и ПРО, регламентация высокоточных стратегических средств в обычном оснащении, ограничение сил третьих ядерных государств, консолидация тактических ядерных вооружений параллельно с возрождением режима ограничения обычных вооруженных сил, предотвращение гонки космических вооружений и др. И это прекрасно осознают ответственные сторонники ядерного разоружения. А вот его противникам нужно понять другое: ни одна из этих проблем сама собой не решится без дальнейшего продвижения в ядерном разоружении, а будет лишь нарастать. Более всего это относится к распространению ядерного оружия.

Жизнь при ядерной многополярности

Ядерное сдерживание в отношениях великих держав не предотвращает угрозу дальнейшего распространения ЯО, а скорее всего усугубляет такую опасность, хотя это вопрос дискуссионный. Но что совершенно точно – динамика взаимного ядерного сдерживания без соглашений о поэтапном разоружении препятствует эффективному сотрудничеству государств в борьбе с распространением. Это непосредственно относится к принятию санкций ООН против третьих стран; к общей позиции по укреплению ДНЯО; к возможности совместных военных операций (скажем, в рамках ИБОР); к сотрудничеству в создании системы противоракетной обороны (о чем РФ и США не раз пытались договориться за последние 15 лет).

Советскому Союзу и Соединенным Штатам потребовалось два десятка лет балансирования на грани войны и кошмар Карибского кризиса, чтобы сформировать стабильное взаимное сдерживание с обширным договорно-правовым регламентом. Дальнейшее ядерное распространение едва ли будет воспроизводить такую же модель. Ядерные силы новых стран уязвимы и будут провоцировать упреждающий удар, их системы управления и предупреждения отсутствуют или неэффективны, как и технологии предотвращения несанкционированного применения. Зачастую эти страны страдают от внутренней нестабильности, склонны к экстремизму, да и вообще неясно, удержит ли их от опасных авантюр угроза потерь среди мирного населения. Через эти режимы атомное взрывное устройство скорее всего попадет в руки террористов, и никакое сдерживание или ПРО не спасет от ядерных терактов Вашингтон, Москву, Лондон или Париж.

Реабилитация ядерного разоружения как конечной, пусть и отдаленной цели политики ведущих держав придает целенаправленность и последовательность рациональным договорам обозримого будущего, как новый Договор СНВ и последующее, более глубокое сокращение ядерных вооружений. Открывается путь к реализации ДВЗЯИ и ДЗПРМ, становится реальным подключение к процессу третьих ядерных держав и «стран-аутсайдеров» (Индии, Пакистана, Израиля). Получает мощный импульс курс на упрочение ДНЯО, на интернационализацию ядерного топливного цикла, обеспечение высоких мировых стандартов сохранности ядерных материалов.

Сергей Караганов слишком легко предлагает смириться с ракетно-ядерным Ираном. Но никогда и ни при каких обстоятельствах Тегерану не позволят создать ядерное оружие. Или он сам откажется от этого под воздействием ужесточения санкций Совбеза ООН, или великие державы помешают ему военным путем согласно статье 42 Устава ООН. А если нет – это самостоятельно сделает Израиль. Интересно, как бы реагировала Москва, если бы соседняя страна, намного превосходящая нас по населению и экономике, упрямо рвалась к ядерному оружию, заявляя при этом на высшем официальном уровне, что Россию нужно «стереть с политической карты мира»?

А КНДР будут «душить» санкциями, пока Пхеньян, наконец, не поймет, что выживание режима зависит не от сохранения нескольких атомных боеприпасов, а от отказа от них.

Россия и ядерное оружие

Роль ядерного оружия в обеспечении статуса и безопасности РФ, как представляется, весьма преувеличена. Не надо забывать, что Организация Варшавского договора и Советский Союз распались, имея в 5–7 раз больше ядерных вооружений, чем нынешняя Россия. Как раз чрезмерное упование на ядерный потенциал (и на военную мощь в целом) в конечном итоге погубили СССР, лишив его стимула к реальной политической и экономической модернизации. Но было невозможно бесконечно жить в условиях предвоенной мобилизации, когда ЯО сделало немыслимой большую войну – и советская система рухнула. Россия не должна повторить эту ошибку, чрезмерно полагаясь на ЯО как на гарантию безопасности и мирового престижа. Не хочется верить, что для российского народа ядерное оружие – это единственно возможный и достижимый атрибут статуса великой мировой державы.

Разумеется, отказ от ядерного оружия ни в коем случае не может означать «зеленый свет» для больших, региональных или локальных войн с применением обычных вооружений или систем на новых физических принципах (лазерных, пучковых, сейсмических и пр.). Иными словами, мир без ядерного оружия – это международное сообщество, организованное на иных принципах, обеспечивающих безопасность ответственных стран, независимо от их размера, экономической и военной мощи. На путь сотрудничества и разумного управления толкают и другие глобальные проблемы XXI века, о которых, кстати, пишет и доктор Караганов.

Такой мир сейчас кажется утопией. Достижение цели ядерного разоружения, полагает автор статьи, «возможно и желательно, только если изменится человек, изменится человечество. Видимо, сторонники “ядерного нуля” в возможность такого изменения верят. Я пока – нет».

Ну что ж, вера – это вопрос философии, о котором не спорят. Дело в другом. Именно потому, что человеческое сознание эволюционирует медленно, консервация современных ядерных потенциалов неминуемо приведет к тому, что ЯО попадет в руки безответственных режимов, террористов и, в конце концов, к катастрофе.

Наряду с решением грандиозных новых проблем нашего века последовательное и продуманное продвижение в ядерном разоружении и ужесточение системы нераспространения дает надежду предотвратить эту катастрофу и заодно вполне может изменить человека и человечество в лучшую сторону.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > globalaffairs.ru, 12 августа 2010 > № 2906772 Алексей Арбатов

Статистики швейцарского Федерального налогового ведомства выпустили на днях комплект карт, на которых с небывалой точностью отражен швейцарский «ландшафт финансовых доходов». Проще говоря, на картах можно сразу увидеть, где в Швейцарии люди зарабатывают много, а где – мало.

Всего были учтены 2 700 общин, существующих сейчас в Швейцарии, и средний налогооблагаемый доход в каждой из них. Карты составлены на 2006 фин.г. Все общины были поделены на семь соответственно раскрашенных классов – чем краснее цвет, тем более высоки доходы, чем голубе – тем ниже.

Абсолютным лидером по доходам является община Vaux-sur-Morges в кантоне Во (170 жителей). Средний годовой доход каждого гражданина этой общины составляет не много ни мало 338 779 швейцарских франков.

Тем самым, жители этой общины платят налоги с сумм, в 16 раз больших, чем те, что находятся в распоряжении граждан одной из самых бедных общин в стране, каждый житель которой зарабатывает в год только 21 тыс. шв. франков. Имеется в виду коммуна Chandolin в кантоне Вале, рядом с г.Сиерр/Sierre.

Речь идет о результатах на 2006г. В 2009г. коммуна Chandolin была объединена с остальными общинами региона Val d’Anniviers.

В общем и целом швейцарская география доходов выглядит следующим образом. Низкие доходы концентрируются в районе Юрских гор, в предгорьях Альп, в самих Альпах и на юге, за исключением некоторых туристических городов и юга кантона Тичино. Высокие доходы составляют ось, которая начинается на Женевском озере, продолжается в равнинных областях Средней Швейцарии и заканчивается в северо-западном регионе.

Общины с самыми высокими показателями доходов находятся на берегах Женевского озера (кантоны Во и Женева), а так же Цугского и Цюрихского озер (кантоны Цюрих и Швиц). Ярко красная окраска берега Женевского озера связана, прежде всего, с тем, что в этом регионе имеется много мелких коммун, в которых проживают люди с высокими заработками, отчего средний уровень доходов в этих общинах идет резко вверх.

За пределами трех озерных регионов есть только отдельные места с проживанием хорошо зарабатывающих людей, прежде всего, рядом с крупными городами. Таковы общины Muri bei Bern, Binningen и Bottmingen около Базеля, Meggen под Люцерном, а так же коммуны Tüscherz-Alfermée и Mörigen рядом с г.Биль.

Ставшая одиним из символов аристократической Швейцарии гостиница The Dolder Grand в Цюрихе была признана ассоциацией Hotel Management International «Отелем года». Кроме того, этот знаменитый и узнаваемый во всем мире городской курорт Цюриха получил награды в двух номинациях почетной премии European Hospitality Awards 2010: Hotel of the Year («Отель года») и Hotel Design Innovation of the Year («Инновационный гостиничный дизайн года»), сообщает портал Hotels.su.

The Dolder Grand идеально подходит для гостей, желающих отдохнуть «в атмосфере эксклюзивности и релаксации». К их услугам 173 роскошных номера и сьюты, изысканная кухня, спа-центр площадью 4 тыс.кв.м., просторные банкетные и конференц-залы. Местоположение отеля, который входит в курортный комплекс Dolder Resort, позволяет одновременно наслаждаться видами на город и горы.

21-23 июля 2010г. в Туркменистане в Ашхабадском выставочном центре «Серги Кошги» состоялась научно-практическая конференция и Международная выставка лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техники. Мероприятие было приурочено ко Дню работников здравоохранения и медицинской промышленности, а также посвящено 15-летию государственной президентской программы «Здоровье».

Для участия в мероприятиях, объединенных общим названием «Достижения здравоохранения Туркменистана в эпоху великого Возрождения», собрались 180 компаний-производителей фармацевтической продукции и медицинского оборудования, ведущие специалисты в различных областях медицины из 43 стран мира, в т.ч. Германии, Великобритании, Франции, Бельгии, Швейцарии, Индии, Канады, России и других стран.

Организаторами форума выступили министерство здравоохранения и медицинской промышленности Туркменистана и Торгово-промышленная палата страны.

Выставка была разделена на тематические разделы, благодаря чему каждый участник мог посетить интересующую его экспозицию. Самыми посещаемыми разделами выставки стали: медицинское оборудование и медицинские технологии, лабораторное и диагностическое оборудование, хирургические инструменты и материалы, ортопедия и реабилитация, лекарственные средства, изделия медицинского и санитарно-гигиенического назначения.

«ФармФирма «Сотекс» регулярно участвует во всех крупных и значимых фармацевтических мероприятиях России и стран СНГ, с каждым годом активно расширяя географию своего присутствия.

На выставке в Туркменистане «Сотекс» продемонстрировал широкий ассортимент лекарственных препаратов, произведенных на собственном заводе в соответствии с требованиями GMP EU. Ключевыми лекарственными средствами, представленными компанией участникам выставки, стали: Церетон®, Эральфон®, Амелотекс®, Листаб® 75, Комплигам В®, Ангиозил® ретард, Нейрокс и другие. Сотрудники компании «Сотекс» с удовольствием ответили посетителям на вопросы о продуктовом портфеле компании, востребованности препаратов, а также о направлениях развития.

Чистая прибыль одного из крупнейших в мире производителей продуктов питания Nestle S.A. (Швейцария) за I пол. 2010г. увеличилась на 7,5% и составила 5,45 млрд. швейцарских франков (3,93 млрд. евро). Об этом говорится в финансовом отчете компании. Объем продаж Nestle по итогам янв.-июня этого года повысился на 5,9% и достиг 55,34 млрд. швейцарских франков (39,93 млрд. евро).

Рост выручки компания связывает с сильным спросом на продукты питания для домашних любимцев (Nestle производит еду для кошек KitKat и пищу для собак Dog Chow) и кофе марки Nescafe. Компания в мае этого года отозвала с российского рынка растворимый кофе Nescafe из специальной серии в связи с риском для здоровья потребителей.

Аналитики, опрошенные агентством Dow Jones Newswires, прогнозировали показатель чистой прибыли компании на уровне 5,25 млрд. швейцарских франков и выручку в 55,43 млрд. швейцарских франков.

По словам главы Nestle Пола Бульке, группа нарастила объем инвестиций в I пол. и приготовилась к более сложным условиям работы на рынке продуктов питания во II половине этого года.

В сезон 2009-10 Турция экспортировала 206 тыс.т. фундука. С 1 сент. 2009г. по 31 июля 2010г. (11 месяцев) Турция экспортировала 206 032 т. фундука на сумму 1,29 млрд.долл. Рынками сбыта стали 90 стран мира.

В Европейский Союз было поставлено 154 241 т., 23 019 т. – в другие страны Европы, 18 309 т. – в заморские страны и 10 463 – в другие страны.

За аналогичные период предыдущего сезона страна отправила на экспорт 230 783 т. фундука на сумму 1,1 млрд.долл. Германия является основным импортером турецкого фундука, занимая долю в 27%, за ней – Италия, Франция, Швейцария и Россия и другие. ИА FruitNews по материалам www.greenmed.eu.

Вслед за министром экологии и транспорта М. Лоенбергером о своей отставке сегодня утром на специальной пресс-конференции в Берне объявил и министр финансов Швейцарии Ханс-Рудольф Мерц (67). Таким образом, в дек. 2010г. в правительство будут избираться сразу два новых федеральных советника/советницы

Напомним некоторые этапы его политической карьеры. В 1997г. Ханс-Рудольф Мерц (партия либералов, FDP) был избран в малую палату парламента Швейцарии, Совет Кантонов, от кантона Аппенцелль-Внешний. Там он председательствовал в комиссии по вопросам финансов и был членом комиссий по вопросам внешних связей и безопасности.

В дек. 2003г. он был избран в Федеральный совет. С момента своего официального вступления в должность 1 янв. 2004г. и по сей день возглавлял Департамент (министерство) финансов. 10 дек. 2008г. он был избран федеральным президентом Швейцарии на 2009г. В этой роли Х.-Р. Мерц, неплохо говорящий по-русски, принимал в Швейцарии российского коллегу Д. Медведева.

Х.-Р. Мерц женат, имеет трех взрослых сыновей. Среди его увлечений – написание рассказов. 20 сент. 2008г. он испытал сердечный приступ. В бернской клинике Inselspital ему была проведена операция аортокоронарного шунтирования, в ходе которой Мерц получил пять «байпасов». В последние месяцы Мерц находился под огнем критики в связи с его курсом в рамках так называемого «ливийского скандала» и в связи с кризисом вокруг банка UBS. Однако неприятности сопровождали министра с самого начала его работы в правительстве.

Напомним, что в 2003г. в правительство его избрали вместе с Кристофом Блохером. Тем самым, как тогда оценивали все наблюдатели, правительство резко «поправело». Однако именно право-бюргерский политик Мерц всеми силами саботировал центральный проект нового большинства в правительстве – проект так называемого «налогового пакета». Силами SVP и FDP этот «пакет» был проведен через парламент. Он содержал планы самого большого в истории Швейцарии «налогового подарка» состоятельным гражданам, владельцам крупной недвижимости и крупным предпринимателям на сумму в 2,1 млрд. франков.

Для либералов и народников это был настоящий «проект мечты». С одной стороны, это был бы их подарок богатым избирателям и спонсорам. С другой стороны, «пакет» нанес бы серьезный удар по социальному государству, т.к. недособранные в результате реализации «пакета» налоги пришлось бы компенсировать программами экономии именно в социальной сфере.

Мерц считался идеальным кандидатом на роль главного исполнителя такого рода планов. Однако уже в первые дни своего пребывания на посту министра он начал сбивать с толку граждан и политиков своими необычными планами. Среди них – приватизация системы страхования по старости и нетрудоспособности AHV, снижение на 30% расходов госбюджета, урезание размеров пенсии своей предшественницы Рут Метцлер (Ruth Metzler).

Что касается «налогового пакета», то в итоге Мерц окончательно запутал всех, публикуя чуть не каждую неделю новые цифры на предмет того, кто какие выгоды получит. Кульминацией стала публикация в желтом таблоиде Blick его повести Der Landammann («председатель»), в которой описывалась заряженная эротикой история отношений политика и официантки. Тем самым Мерц снискал себе репутацию скорее литературного бонвивана, а вовсе не жесткого урезателя бюджетных и прочих расходов.

В итоге «налоговый пакет» с грохотом провалился во время соответствующего народного референдума. Право-бюргерский политический лагерь был вне себя от злости. Однако Мерц продолжал генерировать один прожект за другим (от супер-простой плоской налоговой шкалы до столь же простой системы взимания НДС), произнося фразы типа Wir müssen das Unmögliche denken! («Мы должны размышлять и о том, что кажется невозможным»). NZZ писала тогда раздраженно: «За время своей недолгой работы министр финансов был уже много раз бит критиками за свои «мысли вслух». Создается впечатление, что у него нет ни одного толкового советника». Позже Мерц вспоминал: «Первый период работы в Федеральном совете был для меня шоком».

А вся причина была в том, что он был федеральным советником, но не был политиком. В самом деле, случай занес Мерца в Совет кантонов и совершенное чудо – в число швейцарских «магистратов». До этого единственной его руководящей должностью был пост председателя Конькобежного клуба г.Херизау (Schlittschuhclub Herisau). Однажды он совершенно случайно посетил партийную кантональную конференцию FDP, на которой шли отчаянные поиски партийного кандидата на выборах от кантона Аппенцелль-внешний в Совет Кантонов. И его номинировали!

Трудясь на банк UBS и семью цементных фабрикантов Шмидхайни (Schmidheiny) в качестве консалтингового советника, Мерц намотал по всему свету тыс.км. – но он всегда возвращался в родной Херизау. В 1996г., будучи кратковременно президентом стоявшего на пороге банкротства Кантонального банка, он, недолго думая, своей волей продал этот банк своему старому работодателю UBS. С тех пор он считался спасителем кантональных финансов, и его избрание в Совет кантонов было скорее делом техники.

Он подкупал своей свежестью и естественностью. Он не был высокомерен. Занимая высокие посты и ориентируясь на «железную леди» Маргарет Тэтчер, он всегда разговаривал со всеми с чувством любопытства. Байки из его жизни стали в Совете кантонов легендарными. Например, как он в эпоху железного занавеса перевез через границу в свободный мир чешского студента – в багажнике собственного автомобиля. Или, например, байка про то, как перед посещением Южной Америки он, опасаясь, что его могут похитить, зашил себе в тайное отделение портфеля свои любимые книги: Библию и гетевского «Фауста».

Однако Мерца подводило отсутствие опыта политического интриганства. Он руководствовался принципами, а не бумагами. Главных принципов было у него три: «Аморально делать долги», «Меньше государства, больше свобод – снижать налоги», «Нет такой политики, которую нельзя было бы выразить во франках и раппенах». Мерц без напряжения относился к Блохеру («Он – это фермент, который запускает процессы»), поддерживая все, что можно осуществить даром (мягкие наркотики, гомосексуальные браки), и отвергая все то, что требовало расходов (оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, поддержка авиакомпании Swiss, проведение очередной выставки Экспо).

В экономически стабильные годы с 2004 по 2006гг. он не хотел закачивать политическую кровь, т.е. деньги, ни в систему образования, в поддержку семей. Поэтому особенного политического авторитета он не добился. Главной темой в его повестке дня в тот период было снижение долгов и поддержка налоговой конкуренции. Мерц был, наверное, первым министром финансов, который не затыкал, но создавал дыры, через которые утекали налоги.

Так, он лично потребовал от своих юристов и экономистов найти основания для 50% снижения налогов на доходы менеджеров рисковых «хедж-фондов» после того, как его советники представили Мерцу доклад, из которого следовало, что оказание предпочтения этой группе финансистов противоречит конституции.

Когда начался мировой финансовый кризис, Мерц продолжал настаивать на снижении налогов на доходы менеджеров «хедж-фондов» и на реализации новой редакции так называемого «долгового тормоза», ограничивавшего бюджетные расходы и ставящего, тем самым, палки в колеса государственным программам поддержки промышленной конъюнктуры.

Он продолжал произносить громкие фразы, такие как «В деле банковской тайны торг совершенно неуместен», «Швейцария как мировой финансовый центр полностью здорова» и «Мы не должны вводить слишком жесткое регулирование» даже тогда, когда UBS практически стал банкротом, а ОЭСР уже точила ножи на банковскую тайну Швейцарии.

Бороться с кризисом Мерц предполагал моральными инструментами. Он жестко критиковал «эксцессы» и «алчность» «некоторых финансовых менеджеров». А еще он рекомендовал разозленным ЕС и США «для начала навести порядок у себя дома». Будучи начитанной и умной личностью, Мерц, похоже, даже не размышлял об истинных причинах кризиса.

Ни слова о проблематике to big to fail, ни слова о миллионных бонусах банковских топ-менеджеров, каковые бонусы только подталкивали финансовую отрасль играть во все более опасные игры, ни слова об искушении легкими деньгами в рамках швейцарской индустрии ухода от налогов.

А потом его охватывала паника. Отказавшись дать два бюджетных млрд. авиакомпании Swiss, он отвалил аж 40 млрд. из госказны для спасения UBS, легитимировав свои шаги изданием соответствующего чрезвычайного указа. Предсказывая, что «мир еще обломает зубы о швейцарскую банковскую тайну», он вдруг мгновенно принимает решение передать данные по счетам американцев в UBS за океан.

Каковы выводы? Они не очень оптимистичны. За шесть лет пребывания в Федеральном совете Мерц ни на что не повлиял и ничего не смог предвидеть. А главное, он так и не разобрался в том, как устроен финансовый мир, как соткан ковер швейцарской политики и что происходит под этим ковром. Начиная свободным политиком, он закончил свой срок не очень успешным слугой банков. Исполняя почти все желания банков, он, в итоге, скорее им вредил.

Шеф UBS Освальд Грюбель (Oswald Grübel) выразил это в четкой формуле: «Надзор, который исполняет все прихоти надзираемых, более уже не надзор». Избранная Мерцем стратегия «охотно дискутировать о банковской тайне и ни о чем не вести переговоров» привела к тому, что переговоры вели другие, а Швейцария была вынуждена пережить целую череду капитуляций и поражений.

А потом он поехал в Триполи и пообещал, что «потеряет лицо», если не добьется освобождения заложников. Он их не освободил – впрочем, к этому моменту от его лица осталось совсем уже немного.

В конце июля российская группа компаний АСТОН открыла свое представительство в Лозанне (Швейцария). ASTON FFI (Suisse) S.A. специализируется на международных торговых операциях зерном и растительными маслами. Сотрудники швейцарского офиса – высококвалифицированные специалисты с большим опытом работы в транснациональных компаниях. «Открытие представительства в Швейцарии укрепит позиции нашей компании на мировом рынке, позволит увеличить объемы продаж продуктов питания», – отметил гендиректор ОАО АСТОН Вадим Викулов. АСТОН – один из крупнейших российских производителей продуктов питания, пищевых ингредиентов и компонентов для производства кормов, ведущий экспортер сельхозпродукции и растительных масел.

На долю компании приходится 11% российского экспорта зерновых культур. АСТОН лидирует в российском экспорте растительных масел, занимая треть в потребительском сегменте. Общие мощности предприятий АСТОНа в Миллерово и Морозовске (Ростовская обл.) позволяют перерабатывать 800 тыс.т. масличных в год. Компания выпускает растительные масла торговых марок «ЗАТЕЯ», «Волшебный край», «СВЕТЛИЦА», «АСТОН», а также реализует различные виды растительных масел и спецжиров наливом. ИАЦ «Информкондитер».

Власти Германии, как и обещала пару лет назад федеральный канцлер Ангела Меркель, не ослабляют давление на европейские налоговые оазисы – Лихтенштейн и Швейцарию, двигаясь к озвученной цели «осушить их».

Уже не первый год многие тыс. граждан Германии, которые укрывают от уплаты налогов свои деньги на нелегальных счетах в Альпах, оказались перед дилеммой – идти с повинной или ждать, когда явятся с обыском налоговые сыщики?

В немецкой печати на днях вновь всплыло имя 45-летнего Хайнриха Кибера, бывшего сотрудника лихтенштейнского банка LGT, центрального финансового института альпийского княжества. В 2002г. он был уволен, но перед тем как навсегда покинуть службу, прихватил с собой из электронной системы LGT часть базы данных, которая включает в себя сведения о счетах, как говорили прежде, 770 граждан Германии. Данный персонаж фигурировал еще в 2008г. в самой первой истории с приобретением CD-диска со сведениями об иностранных вкладчиках этого финансового института. Информацию приобрели у него агенты германской разведки BND более чем за 4 млн. евро. Наиболее известной жертвой сделки вскоре стал 66-летний глава почтового концерна Deutsche Post Клаус Цумвинкель – он был приговорен к двум годам условно и штрафу 1 млн. евро. С тех пор добытчик (а в альпийских финансово-государственных кругах его предпочитают называть попросту вором) спецслужбы перебрался в Германию, компетентные органы изменили его облик, и он с супругой поселился инкогнито где-то в тихом местечке. Гамбургскому журналу Stern удалось встретиться с Кибером, который поведал репортерам много такого, из-за чего во вчерашнем выпуске выходящей в Вадуце газеты Volksblatt экс-банкир был назван «государственным врагом Лихтенштейна номер один».

В беседе с репортерами (можно допустить, что в ее организации сами сыщики принимали активное участие) Кибер не на шутку разоткровенничался. Он поведал, что располагает существенно более «взрывоопасными» сведениями о банковских счетах, чем те, что два года назад стали достоянием широкой публики в связи с историей главного почтмейстера Германии. Массив компрометирующей информации, которой располагает Кибер, оказывается, значительно больше, чем считалось. В его распоряжении, как сообщил Кибер, находятся данные о 3929 финансовых фондах, обществах и трестах, а также о 5828 физических лицах, в т.ч. пикантные детали о нелегальных финансовых гешефтах 46 «политически видных персон». А еще он утверждает, что передал свои сведения в 13 «соответствующих» государств, причем эти материалы содержат не только обычные данные о счетах, но и личные пометки, записи бесед между клиентами и консультантами банка.

Кибер отметил, что «миллиардные суммы черных денег» текли в Лихтенштейн со всего света. Через офшорные компании в Испании и Португалии, которые посредством разветвленной сети фирм в итоге замыкаются на «княжескую попечительскую структуру» LGT Treuhand, деньги поступали в Вадуц. В столице альпийского княжества, по рассказам Кибера, разыгрывались поистине приключенческие сцены. Так, самая крупная крытая общественная парковка в столице княжества располагала потайным коридором за стальной дверью, через которую на автомобиле можно было въехать прямо в закрома банка, где были установлены сейфы. Таким образом клиенты LGT Treuhand доставляли сюда наличные.

В 2009г. лихтенштейнский суд заочно приговорил экс-банкира Хайнриха Кибера к длительному сроку лишения свободы. На нынешнюю публикацию руководство LGT отреагировало внешне достаточно прохладно. Шеф по маркетингу Кристоф Бури заявил, что «банк не видит повода комментировать высказывания правомочно осужденного вора данных». Сами факты, сказал г-н Бури, давно всем известны. Однако в Германии, в прокуратуре рурского Бохума, где занимались делом Клауса Цумвинкеля, откровения Кибера «вызвали интерес». Правда, обер-прокурор Бернд Бениоссек уточнил, что для следственных органов содержащиеся в них сведения «не обладают особой силой», и предостерег от «перегибов». Прежде всего, отметил он, необходимо ответить на вопрос: «Кто такие «политически видные персоны» и где они сидят?» Фактическая сенсационность данных, которыми располагает Кибер, «пока неясна». Прошлой весной власти Лихтенштейна ответили категорическим отказом на требование предоставить юридическую помощь сотрудникам иностранного налогового розыска в том случае, если они будут опираться на похищенные сведения. Тем не менее в ходе разбирательства дела Цумвинкеля в руках финансовых органов оказались сведения о сотнях немцев, уклоняющихся от уплаты налогов.

Как и предполагалось, широкой публике германские налоговые сыщики открыли лишь вершину айсберга. Но и это психологическое давление оказалось эффективным. С начала 2010г. в налоговые органы с повинной пришло 25 тыс. неплательщиков налогов, которые, как считают местные эксперты, в совокупности возвратят в казну 1,5 млрд. евро. bankir.ru.

Москва в I пол. 2010г. осталась самым дорогим городом в мире по стоимости гостиничных номеров – в среднем проживание в столичных отелях обходилось в янв.-июне в 256,83 фунта стерлингов в день. На второй строчке после столицы РФ, как свидетельствуют результаты исследования британской компании Hogg Robinson Group (HRG), находятся гостиницы Женевы (199,11 фунта в день), а на третьем – Гонконга (197,61 фунта в день).

В первую пятерку самых дорогих по ценам на проживание в отелях городов мира также вошли Париж и Нью-Йорк, где номера в среднем стоят 197,13 и 194,13 фунта в день. В свою очередь Топ-10 городов с наиболее высокой стоимостью гостиниц включает Вашингтон, Цюрих, Абу-Даби, Стокгольм и Осло.

При этом, обращают внимание аналитики HRG, несмотря на свое лидерство в рейтинге, Москва оказалась одной из немногих столиц, где стоимость гостиничных номеров уменьшалась, а не росла в этом году. В частности, по подсчетам специалистов, в руб. проживание в отелях Первопрестольной подешевело в 2010г. по сравнению с 2009г. на 12%, а в фунтах стерлингов – на 5%.

Больше снизилась цена на номера лишь в гостиницах Абу-Даби – в столице Объединенных Арабских Эмиратов она сократилась на 25% в дирхамах и на 26% – в фунтах.

Ведущие политические партии Швейцарии и органы власти неожиданно осознали очевидное: общество стареет, и скоро в стране элементарно некому будет работать. Трудовая миграция из ЕС/ЕАСТ, прежде всего из Германии, положения уже не спасает. Поэтому в поисках решения этой проблемы взгляды обращаются за пределы Европы.

Удивительным образом именно здесь, в сфере миграционной политики, где на два человека приходится пять мнений, правые и левые партии, организации помощи беженцам, союзы работодателей и федеральные чиновники начинают вдруг отлично понимать друг друга. С недостатком рабочей силы надо что-то делать!

В наст.вр. действует следующее правило. Тот, кто живет в ЕС/ЕАСТ, имеет право работать везде на территории соответствующих стран, в т.ч. и в Швейцарии, т.к. между Берном и Брюсселем действует режим свободы передвижения.

Тот же, кто приезжает из третьих стран и, благодаря своей высокой квалификации, вдруг, паче чаяния, получает разрешение на работу, тот имеет право работать только в данной стране, в Германии, например, или в Швейцарии. Переехать в поисках рабочего места из одной страны в другую такой мигрант не имеет права.

Швейцарский рынок труда с его все еще очень низкой безработицей и высокими стандартами социальной защиты весьма привлекателен. Но для мигрантов из стран, не входящих в ЕС/ЕАСТ, он, как правило, наглухо закрыт. Что не останавливает людей, ищущих в Швейцарии работу: они либо подают ходатайство о предоставлении убежища, либо просто работают нелегально.

Когда недавно федеральные власти Швейцарии в очередной раз резко урезали контингенты разрешений на работу для людей из стран, не входящих в ЕС/ЕАСТ, экономические круги Конфедерации и работающие в Швейцарии иностранные концерны, тот же Google, например, выступили с резкой критикой.

В результате министерство юстиции Швейцарии, курирующее миграционную политику, вынуждено было пойти на попятный. И это еще не конец, напротив, это только начало – трудовые ресурсы будут все более дефицитными, давление же со стороны экономики будет расти. Особый недостаток рабочих рук наблюдается в Швейцарии, например, в сфере неквалифицированного медперсонала, осуществляющего уход за больными и престарелыми. Через 5-10 лет здесь будут свободными, по разным оценкам, до 100 тыс. рабочих мест.

Поскольку швейцарцы живут все дольше, а молодежь на такие вакансии не особенно клюет, в Конфедерации все чаще начинают обращать свой взгляд на страны Азии. Во многих азиатских странах ситуация ведь прямо противоположная: санитаров и санитарок много, а рабочих мест для них нет, при этом люди из этих стран скромны, неприхотливы и умеют добросовестно работать. Такая ситуация может оказаться выгодной для Швейцарии и для всей Европы в целом.

И левые, и правые, обычно ни в чем не согласные между собой, а уж тем более в сфере миграции, приходят вдруг к единому выводу: рабочую силу необходимо привлекать из-за рубежа, миграционное законодательство надо делать более гибким, и вообще даже желательно вновь перейти к практике приема контингентов беженцев.

Результатом такого консенсуса стала межпартийная и межведомственная рабочая группа Workshop Runder Tisch Migrationspolitik 2020 bis 2030 во главе с известной швейцарской политической деятельницей Дорис Фиалой (Doris Fiala). Депутат Национального совета от партии либералов (FDP), она, кроме всего прочего, является и председателем комиссии по делам беженцев Совета Европы.

Идея создать такую рабочую группу ей пришла в голову после того, как она «осознала, что у нас нет средне- и долгосрочной политики с целью защиты Швейцарии как мирового финансового центра», и что вопросы миграции являются «важнейшим вкладом в формирование такой политики».

Свои первые предложения группа представит этой осенью. Но уже сейчас ясно, что ставка будет делаться на конкретные двусторонние соглашения с отдельными государствами. Например, вполне возможно, что Швейцария пригласит к себе определенное число санитаров/санитарок из Таиланда и Филиппин, оказав, одновременно, помощь этим странам в сфере модернизации соответствующих учебных заведений.

С таким решением проблемы согласны вроде бы и федеральные органы власти, например, МИД Швейцарии в лице высокопоставленного дипломата Томаса Гремингера (Thomas Greminger). Он так же выступает за то, чтобы начать рекрутировать рабочую силу из стран третьего мира. Однако, указывает он, «для успеха этого проекта нужно еще потратить много сил для того, чтобы убедить многих в Швейцарии в его правильности».

Государственные ж/д компании двух европейских стран – Deutsche Bahn (DB) и Schweizerische Bundesbahn (SBB) – совместно разрабатывают планы на будущее. Руководители этих компаний подписали в Базеле протокол о намерениях о создании в ближайшее время совместного предприятия. Финансовая доля SBB в этом СП составит 60%, а остальные 40% будут в собственности DB, пишет Гудок.

В соответствии с протоколом о намерениях SBB берет на себя обязательство инвестировать в приобретение новых пассажирских высокоскоростных поездов и усовершенствование существующей инфраструктуры 750 млн. евро. Тем самым будет обеспечена материальная база для выполнения главной цели, поставленной перед СП, – оптимизации к концу 2014г. пассажирского сообщения между странами и сокращения времени в пути между крупнейшими городами двух стран.

Так, к примеру, продолжительность поездки из Мюнхена в Цюрих после полной электрификации трассы сократится до двух с половиной часов вместо нынешних трех, а из Франкфурта-на-Майне до Базеля путешествие займет всего два с небольшим часа. Ввод в эксплуатацию в 2018г. базового тоннеля Готтард «приблизит» к Германии и южную часть Швейцарии в Тессине.

В пред.г. услугами ж/д транспорта в поездках между соседними странами воспользовались 4,5 млн. пассажиров, причем ежедневно в обоих направлениях курсировало 35 поездов. Для немецкой стороны, по словам председателя правления DB Рюдигера Грубе, подписавшего протокол о намерениях, швейцарский рынок представляет большой интерес в первую очередь по той причине, что жители этой страны являются европейскими рекордсменами по частоте пользования ж/д транспортом. Ежегодно каждый среднестатистический швейцарец отправляется в путь на поезде 50 раз, в то время как в Германии этот показатель составляет лишь 23.

Глава SBB Андреас Майер, сам ранее многие годы работавший в DB, отметил, что благодаря созданию СП обе компании выходят на новый уровень кооперации, которая, без сомнения, пойдет на пользу пассажирам.

Напомним, что в течение последних четырех лет обе компании успешно практикуют маркетинговое сотрудничество в рамках программы Rheinalp, ориентированной на организацию международного пассажирского сообщения в обширном регионе от Рейна до Альп. В фев. тек.г. обе компании вместе с пятью другими европейскими партнерами создали также альянс Xrail, целью которого стала кооперация в грузовом ж/д сообщении и совместные усилия по переводу транспортных потоков с автострад на рельсы.

В Швейцарии скрестили яблоко с помидором. Швейцарскому садоводу Маркусу Коберту удалось добиться того, что не успел совершить Мичурин: скрестить яблоки и помидоры. В итоге селекционер вывел новый вид яблок с красной сочной мякотью.

По своему цвету и фактуре они напоминают помидоры, но растут на привычных яблоневых деревьях. Отмечается, что новый вид яблок обладает тонким вкусом и с легким оттенком лесных ягод. При этом плоды отличаются повышенным содержанием антиокислителей, пишет британская газета The Daily Mail. Яблоки не теряют своего «помидорного» цвета даже после термической или иной обработки. Кроме того, их дольки не темнеют, в отличие от обычных яблок, поэтому их удобнее использовать в салате.

Коберт работал над выведением этого сорта 20 лет. Первые черенки сорта, получившего название Redlove, уже поступили в продажу в Великобритании. Они пользуются повышенным спросом со стороны производителей. Эксклюзивное право на продажу черенков получила селекционная фирма Suttons. Ее представитель Том Шерплс заверил, что новый сорт выведен в результате натурального селекционного процесса и никакие генетические модификации не производились. Деревья, на которых выращивают эти яблоки, помещены в специальные туннели: на открытом воздухе их могли бы опылить пчелы, принеся пыльцу других сортов. Выведено две разновидности: Era подлежит сбору с сент. и может храниться до конца года, а Sirena вызревает в авг. и хранится до окт.

Кроме фруктов, деревья, которым привит новый сорт, весной приносят красивые темно-розовые цветы. Ожидается, что новые, уже «британские» виды «помидорных яблок» поступят в продажу в местных магазинах в ближайшие два года. Побеги продаются уже сейчас и стоят почти 25 фунтов стерлингов каждый. newsland.ru.

Суды присяжных в Швейцарии доживают последние недели. С начала 2011г. они будут официально упразднены. На данный момент эти суды существуют пока только в кантонах Женева, Невшатель, Тичино и Цюрих. После их отмены громкие судебные процессы, широко обсуждающиеся в обществе и прессе, навсегда уйдут в историю.

В Швейцарии суды присяжных, как правило, занимаются особо тяжкими преступлениями. Громкими процессами такого характера отличается, прежде всего, кантон Цюрих. В нем в последние десятилетия создалась особая правовая культура, которая теперь обречена исчезнуть.

Немного правового ликбеза. Судебный процесс с участием присяжных в Швейцарии характеризуется тем, что собственно с делом знаком только председатель суда и секретарь судебного заседания. Двое же судебных заседателей и девять присяжных до начала процесса понятия не имеют, о чем, собственно, идет речь. Все, что касается особенностей данного судебного разбирательства они, как и публика в зале суда, узнают только в процессе допросов обвиняемых, свидетелей и экспертов.

Однако именно эта особенность суда присяжных и не встраивается в новый, недавно в Швейцарии принятый и вступающий в силу в новом году, уголовно-процессуальный кодекс (Strafprozessordnung – StPO). Новая редакция кодекса предписывает, в частности, что с делом должны быть предварительно знакомы все те, кто будет вносить свой вклад в формирование окончательного приговора. В соответствии с этим все дела на уровне первой инстанции должны будут с нового года рассматриваться в окружных судах (Bezirksgerichten).

Многие известные в Швейцарии судьи и юристы в целом сожалеют, что суды присяжных прекратят свое существование. Их главным преимуществом было, по их мнению, достаточно большое количество времени, которое отводилось на принятие решения о виновности или невиновности и о мере наказания. Кстати, в этом состоит основное отличие европейских судов присяжных от жюри, заседающих в англо-саксонских странах: жюри может признать обвиняемого виновным или нет, но меру наказания определяет один судья.

Так или иначе, в любой традиции, прежде чем принять свое решение, присяжные пункт за пунктом проходят и анализируют доводы обвинения и защиты, в результате чего получался приговор на основе, более или менее выраженного, но консенсуса. Да и в целом, признают прокуроры, работать с присяжными было просто «интереснее», чем сидеть и штудировать досье и акты. Адвокаты тоже будут «скучать» по судам присяжных, т.к. участие в таком процессе для каждого защитника было настоящим событием.

Оборотная сторона такого вида судов – их высокая стоимость и непредсказуемость. «Сюрпризы» при вынесении приговора в судах присяжных дело обычное, т.к. часто в центр неожиданно перемещались вопросы, имевшие для профессиональных юристов, скорее, маргинальное значение. Отмена суда присяжных означает отмену принципа непосредственности. Ведь если создается патовая ситуация «показание против показания», то именно суд присяжных давал возможность еще раз заслушать всех действующих лиц. Кроме того, этот принцип давал возможность заглянуть на судебную кухню и посмотреть, как работали криминалисты, баллистики, психологи и т.д.

С другой стороны, как уже упоминалось, длительность этих процессов была связана с большими расходами на них, все их участники находились «словно в витрине» и под огромным давлением, в том числе, и со стороны прессы. Любая ошибка могла вести к тому, что процесс начинался фактически сначала. Поэтому в современных условиях скоротечной жизни и необходимости принимать быстрые и профессиональные решения, суды присяжных в Швейцарии и без того были обречены на вымирание. В этом едино большинство экспертов, тем более что в той же Германии таких судов давно нет. В Австрии, правда, они еще существуют.

В Швейцарии один из последних судов присяжных существует в кантоне Цюрих. Он был введен в 1851г. В своей нынешней форме он существует с 1967г. В год он примерно рассматривает 12 дел, при этом речь, идет, как правило, о тяжких преступлениях, в рамках которых подозреваемый своей вины не признает. При этом часто суд не только разбирает, виновен подозреваемый, или нет, но и решает вопрос о том, каким образом следует квалифицировать данное деяние. Например, в случае, если обвиняемый признает, что причинил смерть другому лицу, но отрицает при этом наличие у себя преступного умысла.

Процесс отбора членов коллегии присяжных в Швейцарии идет на случайной основе из числа так называемого «пула избранных». Каждая община избирает в этот пул одного возможного присяжного от тыс. жителей на срок в шесть лет. За несколько недель до начала процесса из пула избираются 28 чел. Сторона обвинения и сторона защиты имеют право, не называя причин, вычеркнуть из этих 28 чел. по четыре персоны. Из оставшейся двадцатки председатель суда на основе жребия избирает 12 присяжных заседателей, из числа которых непосредственно перед началом процесса, так же на основе жребия, избираются те девять человек, которые затем и выносят приговор.

Авиакомпании Turkish Airlines («Турецкие авиалинии») и US Airways (США) подписали новое соглашение о код-шеринге (о совместной коммерческой эксплуатации авиарейсов), которые позволит обоим перевозчикам использовать провозные мощности друг друга на большем количестве маршрутов.

Теперь путешествующие клиенты US Airways будут иметь доступ в Стамбул через турецкий сервисы Turkish Airlines из Франкфурта, Мюнхена и Цюриха, а также получат доступ к четырем новым направлениям в Турцию через Стамбул: Адана, Измир, Анталья и Анкара. И, наконец, пассажиры US Airways смогут осуществлять беспосадочные полеты в Стамбул, благодаря новым рейсам «Турецких авиалиний» в Нью-Йорк и Чикаго. С другой стороны, пассажиры «Турецких авиалиний» получат возможность улететь в Шарлотт, Филадельфию и Феникс на самолетах US Airways, через Франкфурт, Мюнхен, Цюрих, Чикаго и Нью-Йорк.

Швейцарию назвали самой дорогой страной для застройщиков. По данным экспертов, расходы на возведение объектов жилой и коммерческой недвижимости в стране являются самыми высокими в мире.

Швейцарская строительная индустрия благополучно пережила глобальную рецессию: стоимость строительства здесь не только не сократилась, но и поднялась благодаря удорожанию строительных материалов и рабочей силы.

В рейтинге самых дорогих для девелоперов государств мира Швейцария обогнала своих северных соседей по региону Данию и Финляндию, занявших второе и третье места. На четвертой строчке оказалась Ирландия, где, несмотря на кризис в стройиндустрии, возведение недвижимости остается дорогостоящим. На пятом месте расположилась Австралия, которая, как и Швейцария, почти не испытала последствий экономического кризиса.

В десятку лидеров по стоимости расходов вошли также Бахрейн, Швеция, Германия, Сингапур и ОАЭ, свидетельствуют данные отчета консалтинговой компании EC Harris. Россия заняла в списке из 50 стран 37 место.

Арабы застроят Тайвань элитными виллами. В строительство вилл на острове, который носит условное название «Тайвань» и является частью архипелага искусственных островов The World («Мир») планируют вложить 55-80 млн.долл.

На эти средства компания AA Properties, выкупившая в пред.г. «Тайвань» за 15 млн.долл., намерена построить 12 вилл стоимостью $8,2-9,5 млн. и еще три жилых объекта. Работы должны быть начаты в конце этого года и завершены в 2012г. Генеральным подрядчиком выступит крупнейшая девелоперская компания ОАЭ Arabtec.

Заказчики строительства рассчитывают на иностранных покупателей из Европы и Азии, которых привлечет уникальность проекта, сообщает Arabian Business.

Напомним, что в июне началась застройка группы искусственных островов The Heart of Europe («Сердце Европы»), куда входят «Австрия», «Германия», «Швейцария», «Нидерланды», «Санкт-Петербург», «Швеция» и «Монте-Карло».

Справка Prian.ru: Проект The World («Мир») – 300 искусственных островов у побережья Дубая. Каждый из них носит название страны, региона или города в соответствии со своим местоположением внутри архипелага. Весь архипелаг повторяет очертания континентов Земли. Сооружение самих островов завершилось в 2008г. Стоимость острова составляет 15-250 млн.долл.

Инвесторы из европейских стран приобрели 87,2% выпуска еврооблигаций в объеме 250 млн.долл., который ООО «Грузинская железная дорога» в середине июля 2010г. разместило на международном финансовом рынке. Как говорится в сообщении грузинского правительства, 40,4% выпуска куплено инвесторами из Великобритании, 20,9% – Швейцарии, 25,9% – других стран Европы, 6,5% – Грузии, 6,1% – офшоров, 0,2% – стран Азии.

По институциональному признаку наибольший объем приобретенных бондов пришелся на инвестиционные организации (59,4%), затем следуют банки (27,1%), хедж-фонды (8%) и частные инвесторы (5,5%). Размещение евробондов Грузинской желдороги, организаторами которого стали Bank of America Merrill Lynch и J.P. Morgan, было осуществлено по правилу Reg S.

Как сообщалось ранее, 5-летние еврооблигации номиналом 1 тыс.долл. и 100 тыс.долл. были размещены с годовой процентной ставкой 9,875%. Международное рейтинговое агентство Standard & Poor's присвоило этим облигациям рейтинг «В+», прогноз – «стабильный».

Грузия планирует в течение ближайших двух с половиной лет направить на развитие и модернизацию ж/д инфраструктуры страны 550 млн.долл. Грузинская железная дорога, 100% которой принадлежит государству, является составной частью транспортного коридора «Восток-Запад». Эксплуатационная длина железных дорог Грузии составляет 1 тыс. 324 км. В системе 45 тоннелей, 1 тыс. 714 мостов, паромные переправы с Россией и Украиной.

Управление финансово-экономического регулирования Госавиаадминистрации Украины сообщает, что в отличие от «кризисного» 2009г., когда было зафиксировано падение всех основных производственных показателей в авиационной отрасли, в 2010г. на фоне постепенного восстановления экономики растет транспортная активность компаний и граждан. По статистическим данным, за полгода 32 отечественные авиакомпании выполнили 43,4 тыс. коммерческих рейсов против 38 900 год назад. Количество перевезенных пассажиров выросло на 13,2% и достигло 2509,6 тыс.человек. Объемы доставленных авиационным транспортом грузов и почты остались на уровне пред.г. – 40,4 тыс.т.

Рост в целом по отрасли объемов пассажирских перевозок достигнут прежде всего благодаря развитию сектора международных воздушных перевозок. По статистическим данным на международных линиях за полгода перевезено 2102 тыс. пассажиров (темп роста составил 19,6%), из них 1245,6 тыс.пасс. перевезено регулярными рейсами (темп роста – 17,4%). Средний процент пассажирской загрузки на международных регулярных рейсах вырос по сравнению с аналогичным периодом на 2% пункта и составил 63,1%. Впрочем, наибольший рост количества перевезенных пассажиров наблюдалось в таком сегменте рынка авиаперевозок, как международные чартерные полеты. Украинскими авиакомпаниями за полгода совершено 12 000 рейсов по заказу, что на 900 больше, чем годом ранее. Количество перевезенных на этих рейсах пассажиров выросло почти на 23% и составила 856,4 тыс.чел.

Регулярные международные пассажирские перевозки по 121 маршруту в 45 стран мира выполняют 10 из 29 отечественных авиакомпаний, работающих сегодня на рынке пассажирских авиаперевозок. 1 пол. 2010г. отмечено расширением сети международных направлений из столицы Украины и регионов. Украинскими авиаперевозчиками начата эксплуатация 15 новых международных линий и увеличено количество полетов на многих популярных направлениях. Так, авиакомпания «Аэросвит» открыла регулярные рейсы в Ригу (из Борисполя и Одессы), Кишинев и Бухарест (их Борисполя), в российские города Санкт-Петербург (из Донецка и Одессы) и Калининград (из Одессы и Симферополя). Авиакомпания также увеличила частоту полетов в Нью-Йорк, Алма-Аты и Астану, немецкие города Дюссельдорф и Гамбург.

Авиакомпания «Международные авиалинии Украины» (МАУ) из Борисполя наладила прямое сообщение кроме Дубровника и Пулы с еще одним курортным г.Хорватии – Сплит, а также начато выполнение рейса Киев-Дубровник. Открытие этих рейсов обусловлено растущими потребностями украинских граждан в прямых перелетах к побережью Адриатического моря. Кроме того, с этого года авиакомпанией «Международные авиалинии Украины» выполняются прямые регулярные рейсы Донецк – Рим, Борисполь-Женева, авиакомпания «Авиалинии Визз Эйр Украина» начала выполнение рейсов в немецкий г.Любек, а авиакомпания «Роза ветров» – в Нижневартовск.

В то же время имеет место расширение деятельности на украинском рынке иностранных авиакомпаний, в течение I пол. начали выполнение регулярных полетов в столицу Украины авиакомпании Air Malta, Air Moldova, Tajik Airlines. Всего в нашу страну выполняли регулярные полеты 47 иностранных авиакомпаний из 33 стран мира по 80 маршрутам.

В наст.вр. наибольшие объемы пассажирских перевозок осуществляются между Украиной и Россией, Германией, Чехией, Великобританией, Венгрией, Австрией, Израилем, США, Турцией, Францией, Бельгией, Польшей и Италией. Доля украинских авиакомпаний в общих объемах перевозок на международных регулярных линиях постепенно растет и сегодня составляет 47,5%.

По объемам пассажирских перевозок в этом году отечественный рейтинг продолжают возглавлять авиакомпании «Международные авиалинии Украины», «Аэросвит», «Днеправиа», «Донбассаэро», «Роза ветров» и «Авиалинии Визз Эйр Украина», которые выполняют 91% общегосударственных объемов перевозок.

Обеспечение на высшем уровне безопасности пассажиров и качества обслуживания, увеличение интенсивности полетов на действующих маршрутах и выход на новые направления, попытки достичь показателей ведущих мировых авиакомпаний по пунктуальности и регулярности выполнения рейсов и улучшения их стыковки, расширение сотрудничества авиаперевозчиков на принципах «код-Шеринг», «интерлайн» – именно эти принципы являются приоритетными в стратегии развития ведущих авиакомпаний и существенно влияют сегодня на увеличение объемов перевозок.

На внутреннем рынке пассажирских авиаперевозок пока не достигнут прошлогодний уровень, однако следует подчеркнуть, что уже в мае – июне наблюдалось улучшение ситуации. По статистическим данным, за I пол. услугами отечественных перевозчиков воспользовалось 407,6 тыс. пассажиров против 459,3 тыс. пассажиров год назад, из них 92% перевезено регулярными рейсами. Авиакомпания «Днеправиа» открыла новые рейсы Борисполь-Севастополь (Бельбек) и Днепропетровск – Севастополь (Бельбек). Авиакомпания «Хорс» начала выполнение регулярных рейсов в Симферополь из столичного аэропорта «Киев» (Жуляны). Авиакомпанией «Международные авиалинии Украины» начато выполнение полетов из Борисполя в Донецк вместе с авиакомпанией «Донбассаэро», а также впервые открыто прямое воздушное сообщение между Донецком и Львовом.

На сегодня среди 7 украинских авиакомпаний, которые осуществляют регулярные рейсы по 14 маршрутам в 14 городов Украины, наибольшие объемы приходятся на авиакомпании «Днеправиа», «Донбассаэро», «Международные авиалинии Украины».

На рынке грузовых авиаперевозок в отчетном периоде работало 17 отечественных авиакомпаний, удалось добиться роста объемов перевозок авиакомпаниям «Южмашавиа» (в 2,4 раза), «АэроВиз» (на 28,3%), «МАУ» (на 28%), «Урга» (на 12,2%), «Аэросвит» (на 26,4%). Продолжалась активизация регулярных перевозок грузов и почты на регулярной основе ведущими авиакомпаниями «МАУ» и «Аэросвит». Всего по итогам I пол. удельный вес регулярных грузовых перевозок составила 26,2% общегосударственных объемов (в 2009г. – 21,9%)

Коммерческие рейсы отечественных и иностранных авиакомпаний в этом году обслуживают 28 украинских аэропортов и аэродромов. За I пол. пассажиропотоки выросли по сравнению с соответствующим пол. пред.г. на 8,9% и достигли 4272,8 тыс.пасс., грузопотоки – на 9,8процента, до 19 тыс.т.

Главным аэропортом страны «Борисполь» за полгода обслужено 2801,5 тыс.чел., что на 8,4% больше прошлогоднего показателя. Также зафиксирован рост пассажиропотоков в других ведущих аэропортах: Харьков (на 28%), Донецк (на 22,3%), Одесса (на 11%), Симферополь (на 6,6%), Львов (на 1 процент). Грузопотоки выросли в аэропортах Борисполь (на 22,5%), Киев (Жуляны) (в 6,4 раза), Львов (в 1,4 раза), Одесса (почти вдвое), Черновцы (на 15,8%), Николаев (в 9,5 раза).

Малой авиацией за отчетный период обработано 383,4 тыс.га с/х площадей, налет часов составил 9 200 (пред.г. -364,6 тыс.га и 9,8 тыс.часов соответственно).

«Украэрорух» за I пол. тек.г. обслужил 203 600 полетов (против 182 300 в I пол. минувшего года). Количество обслуженных полетов, выполненных самолетами и вертолетами авиакомпаний Украины, возросло на 13,5%, иностранными авиакомпаниями – на 11,2%.

Чистая прибыль швейцарского экспортера угля Xstrata Plc. за первые шесть месяцев 2010г. составила 2,28 млрд.долл. против 690 млн.долл. годом ранее, сообщает пресс-служба компании. Выручка компании увеличилась на 42,5% до 13,60 млрд.долл. Операционный доход составил 3,23 против 1,60 млрд.долл. за аналогичный период пред.г.

В сообщении также говорится, что компания одобрила инвестиции в 4,2 млрд.долл. в разработку месторождений меди в Перу. Кроме того, Xstrata вложит 1,1 млрд.долл. в развитие добычи угля в Австралии. По итогам 2009г. компания потеряла 41% чистой прибыли, показатель составил 2,77 млрд.долл.

Министерство экономики Италии внесло изменения в соответствующее законодательство, в результате чего Мальта и Кипр покинули итальянский черный список налоговых гаваней. Министерство внесло соответствующие изменения во все три списка стран, чьи налоговые системы считаются способствующими уклонению от налогов, – 1) в отношении налогоплательщиков-физлиц; 2) в отношении компаний, управляемых из-за рубежа (CFCs); и 3) в отношении невозможности вычета корпоративных затрат и расходов.

Кипр и Латвия были также убраны из черного списка стран, с которыми у Италии нет достаточного уровня обмена налоговой информацией, а Южную Корею убрали из списков, относящихся к CFC и корпоративным затратам. У Мальты и Кипра, которые являются полноправными членами Европейского Союза, теперь будет самый обычный финансовый статус по отношению к итальянской налоговой системе. В частности, начиная с этого налогового года, у итальянцев, поменявших место жительства на одну из этих стран, местом постоянного жительства не будет считаться Италия, а у итальянских компаний с филиалами или дочерними структурами на Мальте или на Кипре не будет никаких дополнительных налоговых последствий.

Изменения в черных списках также важны в свете новых итальянских требований сдачи отчетности по НДС, о которых объявили в апр., в отношении «рискованных» импортно-экспортных сделок свыше 50,000 евро (65,400 USD), особенно со странами, которые считаются не имеющими достаточного уровня обмена налоговой информацией.

Согласно новым правилам, подробности сделок по товарам и услугам с компаниями или физлицами, имеющих постоянное присутствие, резидентность или домицилий в тех странах, должны будут отправляться в электронном виде в итальянскую налоговую. В свете этих требований, когда эта система вступит в силу, из европейских стран о сделках с Люксембургом, Лихтенштейном и Швейцарией по-прежнему нужно буде сообщать. Хотя введение в действие этих мер по НДС было, скорее всего, отложено с 31 авг. на 31 окт., необходимо также отметить, что Сан-Марино по-прежнему остается в черном списке, несмотря на все его усилия договориться с правительством Италии о том, что еще следует сделать для нормализации его положения в глазах итальянской налоговой.

Швейцарские органы финансового контроля провели проверки двух крупнейших швейцарских банков UBS и Credit Suisse. Целью проверки было определение устойчивости этих крупнейших финансовых учреждений мира воздействию глобальной экономической рецессии. Кризисные сценарии включали экономический спад, сопровождающийся дефляцией на различных рынках. Проверка показала, что оба банка имеют достаточные резервы для того, чтобы противостоять самым пессимистическим кризисным ситуациям. Швейцария > Финансы, банки > nalogi.net, 1 августа 2010 > № 244710

Правительства России и США активно работают над решением поставленной президентами двух стран задачи – завершить к концу сент. согласование остающихся нерешенными вопросов по вступлению России в ВТО. Представитель США на торговых переговорах в ранге члена кабинета посол Рон Кирк заверил в этом Итар-ТАСС на встрече с журналистами в Вашингтоне. Вместе с тем он дважды оставил без ответа вопрос о том, уложатся ли стороны в установленный президентами срок.

«По некоторым из этих вопросов вам следует обратиться к моей российской коллеге министру (Эльвире) Набиуллиной», – сказал Р.Кирк, имея в виду главу минэкономразвития РФ. Президенты поставили нам с ней «четкую задачу – создать рабочие рамки решения некоторых сохраняющихся вопросов», – продолжал он и добавил: «Мы это сделали. Может, мы и не еженедельно общаемся, но провели с тех пор несколько телефонных разговоров».

По словам Р.Кирка, «команда» американских переговорщиков «в Женеве и Брюсселе» работает с россиянами над документами, необходимыми для того, «чтобы оценить ситуацию». На просьбу уточнить, завершится ли все-таки эта работа к концу сент., американский посол вновь повторил, что об этом следует спрашивать «представителей России». «Мы считаем, что это не только в интересах США, – сказал он. – Что это в высшей степени отвечает интересам модернизации экономики России, которой занимается президент Медведев. Чтобы Россия была частью мировой торговой системы, основанной на соблюдении правил. И мы постараемся содействовать развитию этого процесса».

Брифинг проводился в преддверии выступления Р.Кирка в Питтсбурге в ближайшую пятницу с речью по вопросам правоприменения в торгово-экономической сфере. Посол подтвердил, что США намерены решительно добиваться доступа на чужие рынки для своих товаров и услуг. Протекционистские настроения в самой Америке он также связывал с поведением ее торговых партнеров. Р.Кирк сказал, что с учетом этих настроений сознательно перенес акцент в своей работе с зарубежных поездок на внутренние – по разным штатам страны, а также на общение с конгрессом.

На встречу собралось несколько десятков журналистов, причем и американцы, и тем более европейцы остались в меньшинстве. И количественно, и по тематике поднимаемых вопросов тон задавали репортеры из Азии, прежде всего из Южной Кореи, Японии и Тайваня. agronews.ru.

Нового управляющего директора компании Gazprom Germania GmbH, бывшего посла РФ в Германии Владимира Котенева представил в пятницу в Берлине гендиректор ООО «Газпром экспорт» Александр Медведев. В качестве одной из своих главных целей Котенев назвал работу над улучшением имиджа компании в ЕС.

Gazprom Germania GmbH – это стопроцентное дочернее предприятие российского «Газпрома». Котенев на своем посту сменит Ханса-Йоахима Горнига, который руководил компанией с момента ее учреждения в 1990г.

«Находясь на должности посла господин Котенев был вовлечен во все аспекты газового рынка. Газ был и является важной темой диалога между Россией и ЕС», – сказал Медведев журналистам в Берлине.

Он с улыбкой сравнил переход Котенева на работу в компанию с трансфером немецких футболистов в российские команды, в частности, Кевина Кураньи, который из «Шальке» перешел в «Динамо», и выразил надежду на то, что на новой должности Котенев проявит «в определенном смысле позитивную агрессивность».

Медведев отметил, что руководство «Газпрома» уже сотрудничало с Котеневым по многим направлениям, и добавил, что в вопросах энергетической безопасности экономическая дипломатия играла и будет играть в дальнейшем существенную роль. Также он упомянул важность улучшения общественного имиджа компании на европейском пространстве.

«Я уверен, что назначение господина Котенева будет способствовать развитию бизнеса Gazprom Germania», – подытожил Медведев.

В свою очередь, Котенев сказал, что с Германией его связывает очень многое и он рад продолжить работу в этой стране в таком качестве.

«Мы ставим перед собой амбициозные цели, но я убежден, что они достижимы», – отметил экс-посол. В качестве одной из главных целей он назвал улучшение имиджа компании.

«Я убежден, что вокруг Gazprom Germania есть клише, и мы должны их развеять», – сказал Котенев. Он добавил, что компания в течение долгого времени ведет активную спонсорскую работу, намерена продолжить ее и в дальнейшем.

Котенев родился в 1957г. Работал в посольствах СССР и России в ГДР, Австрии и Швейцарии, в генеральном консульстве СССР в Западном Берлине. В 2001-04гг. он был директором департамента консульской службы МИД России, с 2004 по 2010 год – чрезвычайным и полномочным послом РФ в ФРГ.

Компания Gazprom Germania GmbH со штаб-квартирой в Берлине занимается добычей и хранением газа, а также реализацией российского и среднеазиатского природного газа в Германии и других странах Европы. По данным компании, в 2009г. ее чистая прибыль составила 496,5 млн. евро, оборот – 8,03 млрд. евро.

Международный рынок евробондов вновь оживился и российские государственные и квазигосударственные эмитенты поспешили «снимать сливки»: на текущей неделе сразу три банка продали свои бумаги, один из которых, банк ВТБ, сделал это в экзотической для российских эмитентов валюте – сингапурских долларах. Заемщики, в основном, предложили рынку лишь небольшие премии к уже торгующимся выпускам.

Российские банки в июне-начале июля столпились у «окна» на рынок евробондов. В начале июля «влезли в форточку» Сбербанк, ВЭБ (по 1 млрд.долл.) и Промсвязьбанк (на 200 млн.долл.). После этого, казалось, очередь разошлась – сразу два банка (Транскредитбанк и Газпромбанк), проводивших road show, не стали размещать бумаги из-за не устроившей их доходности.

Однако «окно» для отечественных заемщиков вновь резко распахнулось и в него «влетело» за две недели около пяти заемщиков, некоторые – даже дважды.

Окно или нарастающие волны

Затишье после всплеска размещений первой декады июля продлилось меньше недели. После него два отечественных госбанка «нарушили спокойствие» и вышли на рынок, дыша друг другу в спину.

ВТБ 13 июля разместил трехлетние бонды на 300 млн. швейцарских франков со ставкой купона 4% годовых и доходностью 315,5 базисного пункта над среднерыночными свопами.

Затем ВЭБ решил увеличить объем дебютного выпуска и 15 июля доразместил бонды на 600 млн.долл., ставка совпала с ориентиром – 6,6% годовых.

На рынке еврооблигаций спрос на бумаги российских качественных эмитентов был довольно высок, что позволило ВЭБу доразместиться с премией ко вторичному рынку в размере всего 11 базисных пунктов при переподписке в 2,4 раза, пишут аналитики.

И вновь наступил почти недельный штиль. Его завершение ознаменовала буря заимствований, которую устроили уже четыре банка.

Так, 28 июля Сбербанк доразместил бонды на 500 млн.долл. с погашением в июле 2015г. Их доходность – 320 базисных пунктов над среднерыночными свопами.

Ориентир по доходности изначально составлял 330 базисных пунктов среднерыночным свопам, что соответствовало 5,27% годовых. На волне новостей о доразмещении котировки выпуска на вторичном рынке (по состоянию на середину дня) просели на 35 базисных пункта относительно предыдущего дня.

«Тем не менее, премия в размере более 20 базисных пунктов ко вторичному рынку, по всей видимости, вызвала немалый интерес у инвесторов, поскольку в итоге книга была закрыта на уровне 320 пунктов к свопам (5,17%)», – считают аналитики «Уралсиб Кэпитал».

ВТБ 29 июля продал бонды объемом 400 млн. сингапурских долл. Из-за повышенного спроса сумма размещения была увеличена с заявленной изначально в четыре раза. Это было первое в истории размещение российского эмитента в сингапурских долларах. Еврооблигации будут обращаться до 2012г., фиксированная ставка купона – 4,2% годовых.

«Это эквивалентно спрэду в 324 базисных пунктов к свопам и приблизительно соответствует середине диапазона, образуемого спрэдом в 293 базисных пунктов к свопам на недавно выпущенные трехлетние облигации в швейцарских франках и спрэдом в 375 пунктов к долл.ым облигациям банка», – пишут аналитики «Тройки диалог».

Притормозивший в середине месяца Газпромбанк, разместил бумаги объемом 500 млн.долл. с погашением в 2014г., купон – 6,25%, что, по информации аналитиков, составляет 470 базисных пунктов над среднерыночными свопами.

При первоначальном ориентире по доходности на уровне 6,25-6,375% годовых выпуск был размещен по нижней границе указанного диапазона. В итоге, примерно с такими же спрэдами торгуется чуть более длинный выпуск банка (GPBRU 15, доходность к погашению – 6,38% или свопы плюс 460 пунктов), так что особой премии инвесторы не получили, отмечают аналитики.

В начале месяца банк предлагал инвесторам бумаги объемом 0,5-1 млн.долл. с доходностью 6,5%.

«Однако в тот момент инвесторы были готовы приобрести выпуск только при доходности ближе к 7%, в связи с чем банк взял паузу, решая, предложить ли более высокую ставку, снизить дюрацию или отложить размещение. В итоге, видя значительную переподписку при недавних доразмещениях ВЭБа и Сбербанка, Газпромбанк лишь незначительно (всего на полгода – ред.) сократил срок обращения займа, но при этом смог разместиться даже с небольшим дисконтом ко вторичному рынку», – пишут аналитики «Уралсиб Кэпитал».

Источники сообщают, что Банк Москвы провел road show в Швейцарии, но перспективы размещения пока не ясны.

«Параметры сделки неизвестны, но мы полагаем, что спрэд этих облигаций будет как минимум на 50 базисных пунктов меньше, чем текущие спрэды долл.ых облигаций Банка Москвы (430-477 базисных пунктов к средним свопам)», – пишут аналитики «Тройки Диалог».

Рынок под пальмой

«В начале месяца на рынок евробондов намеревался выходить также Транскредитбанк, однако, как и Газпромбанк, не сформировал достаточного спроса при приемлемой для него доходности, в связи с чем и отложил размещение. И теперь при улучшении конъюнктуры мы не исключаем, что размещение все-таки состоится», – считают в «Уралсиб Кэпитал».

По словам источника на рынке, у Транскредитбанка, который отложил размещение, есть всего два-три дня для выхода на рынок.

«После этого окно закроется, рынок уйдет в отпуск, следующие размещения могут начаться лишь осенью тек.г.», – добавил он.

Осенью же рынок ждет размещений ВТБ. Не исключен его долгожданный выход на рынок бондов по законам шариата – sukuk.

У банка, по его планам, есть возможность новых размещений долга на сумму 1 млрд.долл. до конца года, отмечают аналитики.

Кроме того, заявила о своем желании выйти на биржу осенью тек.г. и крупнейшая алмазодобывающая компания России АК «АЛРОСА»: она планирует разместить еврооблигации на 1 млрд.долл. Во II пол. компании предстоит выплатить 2,2 млрд.долл., (80% – долг перед ВТБ), которые планируется рефинансировать путем размещения руб.ых облигаций и евробондов.

С начала 2010г. европейская валюта сдала свои позиции по отношению к швейцарскому франку на 10%. В результате ведущие торговые сети Швейцарии снизили цены на некоторые товары своего ассортимента. Несмотря на это, Швейцария все равно пока остается в Европе пресловутым «островом высоких цен».

В самом деле, на днях сетевой ритейлер Coop объявил о том, что из-за слабого евро в его магазинах произведено снижение цен на 150 наименований товаров. А всего за последние месяцы цены были снижены на почти 200 наименований. В несколько более скромных масштабах цены снизились в магазинах сетей Aldi и Migros.

По мнению Сары Штальдер (Sara Stalder), исполнительного директора швейцарского Фонда защиты интересов потребителей (Stiftung für Konsumentenschutz – SKS), все эти меры совершенно недостаточны, с учетом того, что на полках всех вышеупомянутых торговых сетей стоят тыс. наименований товаров. Средний по размерам магазин сети Coop предлагает до 30 тыс. наименований. В обычном универмаге Aldi их не менее тыс.

Ритейлеры приводят свои контраргументы. Многие товары на полках произведены в Швейцарии, или приобретены (например, развлекательная электроника или одежда) в Азии за долл., – говорят они. Кроме того, торговые сети накопили огромные запасы на складах, а эти товары были как раз закуплены тогда, когда евро был гораздо сильнее.

Многие товары приобретаются на основе твердых договоров с твердым обменным курсом евро. За некоторые товары ритейлеры расплачиваются во франках, даже если приобретались они за рубежом за евро. Наконец, следует учитывать, что в цены на товары закладываются транспортные, энергетические и сырьевые расходы, которые тоже не снижаются, а растут.

И все-таки, как считает С. Штальдер, пространство для маневра еще есть. Так, в последнее время многие автомобильные торговцы, например швейцарский Renault, привлекают клиентов так называемыми «евро-скидками» величиной до 2 тыс. франков. С. Штальдер хотела бы, чтобы этому примеру следовали и другие автопродавцы.

А они не торопятся. Например, один из крупнейших швейцарских автоимпортеров Amag (представляет марки VW, Skoda, Audi, Seat, Porsche) считает, что все эти «евро-скидки» суть все лишь маркетинговые уловки, ведь обменный курс евро – это не единственный фактор, влияющий на формирование цены. Поэтому С. Штальдер советует покупать машины прямиком за рубежом.

Нельзя сказать, что в Швейцарии такая практика является широко распространенной. Тем не менее, опрос, проведенный Объединением швейцарских автомобильных импортеров (Vereinigung der Automobilimporteure – Auto-Schweiz), показал, что в I пол. 2010г. непосредственно за рубежом было куплено 3% всех новых легковых автомашин, допущенных к эксплуатации в Швейцарии. В пред.г. этот же показатель находился на уровне только 2,1%.

Национальная компания экспортно-импортного страхования (НКЭИС) «Узбекинвест» произвела перестрахование принятых рисков на общую сумму обязательств в 597 млрд. 100 млн. сумов (1 долл. США – 1600,58 сума), в т.ч. 132 млн. 300 тыс. долл.

В мае 2010г. «Узбекинвест» подписан договор о перестраховании со страховым брокером «Ланкастер» (Россия). Также проводятся переговоры о заключении договора о сотрудничестве по перестрахованию со страховым брокером ENC Plus Insurance Brokers (Республика Корея). Продолжатся сотрудничество с одной из крупнейших японских страховых компаний Sompo Japan Insurance, с которой достигнута договоренность о подписании договора факультативного перестрахования. Аналогичные договоры факультативного страхования подписаны с венгерским Экспортно-кредитным агентством MEHIB и польской корпорацией страхования экспортных кредитов «KUKE S.A.». «Узбекинвест» также сотрудничает с такими крупными зарубежными перестраховочными брокерами, как Marsh (США), PHB Group, NDI Insuranse Brokers, Howden Insurians Consulting Ltd, ColeMONT (Великобритания), Komill Global Service (Корея), JB Boda (Индия), Asiare (Индонезия), страховыми перестраховочными компаниями Zurich (Швейцария), Allianz (Германия), Allianz Sigorta (Турция), «Ингосстрах», «Капитал Страхование», «Капитал Перестрахование» (Россия) и другими.

Национальная страховая компания «Узбекинвест» функционирует на страховом рынке с 1994г. и имеет статус официального страхового агентства правительства страны по страхованию экспорта и инвестиций. Уставной капитал компании составляет 60 млн.долл. Учредителями «Узбеинвеста» являются министерство финансов Узбекистана – 50 млн.долл. и Национальный банк внешнеэкономической деятельности республики – 10 млн.долл.

НКЭИС «Узбекинвест» – единственная среди страховых компаний Узбекистана имеющая международный рейтинг финансовой устойчивости на уровне B1 «Стабильная перспектива» от рейтингового агентства Moody’s Investors Services Ltd. (Великобритания).

Партия швейцарских «народников» (SVP/UDC) запустила компанию-опрос с целью прорекламировать в народе свою политику в области миграции. Скоро в каждом почтовом ящике Швейцарии окажется, если уже не оказалась, роскошная 24-страничная газета с вопросом: «Какую миграционную политику вы хотите?»

По-немецки это будет звучать «Welche Ausländerpolitik wollen Sie?», по-французски: «Quelle politique à l’égard des étrangers souhaitez-vous?», ну и для полноты картины по-итальянски: «Quale politica degli stranieri volete?». Как в газете, так и в сети интернет гражданам страны предлагается ответить на соответствующие вопросы. «Народ должен взять дело наведения порядка в свои руки», – говорит в этой связи председатель партии SVP/UDC Тони Бруннер (Toni Brunner).

«Народники» сделали умный ход», – признает бернский политолог и эксперт в области проведения массовый кампаний Марк Бальзигер (Mark Balsiger). «SVP использует глухой сезон летних отпусков, так называемую «летнюю дырку», прекрасно понимая, насколько эффективно это с точки зрения отклика в средствах массовой информации. Это усиливает присутствие партии в общественном сознании и придает ее идеям большую пробивную силу».

«Народники» действуют обычным манером…», – указывает М. Бальзигер, – «…смешивая рациональные аргументы и обращение к эмоциям». С другой стороны, нынешняя компания опять опирается на любимые темы SVP, – указывает ученый, – т.е. на вопросы Европы и миграции. Попытки партии профилироваться в других областях, например в сфере образования, неизменно с треском проваливались.

Так или иначе, опрос, который запустила SVP, будет проходить до конца окт. этого года. Его результаты партия намерена интегрировать в свою предвыборную партийную программу в преддверии выборов в Федеральный совет и парламент, которые пройдут в конце 2011г.

Однако при этом преследуются и среднесрочные цели. Как известно, 28 нояб. 2010г. в Швейцарии пройдет референдум по инициативе, запущенной SVP, в области как раз миграции. Эта инициатива предлагает выдворять из страны иностранцев, злоупотребляющих структурами социальной помощи в стране или совершающих преступные деяния (Ausschaffungs-Initiative).

«Нынешняя компания как раз выстилает красный ковер к референдуму по этой инициативе», – подчеркивает М. Бальзигер в интервью с порталом Tagesanzeiger.ch/Newsnetz. – «Как обычно, партия опережает всех, предоставляя своим конкурентам право только реагировать». SVP запустила свою инициативу по криминальным иностранцам три года назад – и тоже в период летних отпусков, – напоминает ученый.

Период активных «походов партии в люди» начался у «народников» в 1992г., в период борьбы по вопросу, вступать ли Швейцарии в европейское экономическое пространство (не путать с ЕС), или нет. С тех пор партия проводит такие акции регулярно, тем более, что они имеют всегда два побочных, но очень полезных, эффекта: они помогают вербовать новых членов партии и генерируют мелкие и средние пожертвования в партийную кассу.

Конечно, такие акции, как нынешняя, стоят бешеных денег, но у партии есть такие люди, как миллиардер и «крестный отец» SVP Кристоф Блохер, или как бывший депутат Национального совета Вальтер Фрей (Walter Frey). Партия, конечно, никогда не признается в том, что деньги на рекламную акцию дал Блохер, и никогда не назовет точных расходов на организацию такого рода опроса.

По мнению М. Бальзигера, однако, только печать такой газеты тиражом 3,6 млн. экземпляров (а именно столько домохозяйств насчитывается сейчас в стране) стоит не менее одного млн. франков. Никакая другая партия в Швейцарии не в состоянии позволить себе такие расходы.

Что же хочет узнать SVP, какие вопросы она задает гражданам? Все они, практически, крутятся вокруг вопросов миграции: какое количество преступлений, совершенных иностранцами, кажется вам достаточным? Сколько ислама хотите вы в обществе? Какое число беженцев может вынести Швейцария?

Критики ставят партии на вид, что она задает риторические вопросы. Однако президент Тони Бруннер не смущается: «Народ должен получить возможность высказать все, что он думает на предмет миграции. И он должен взять дело наведения порядка в свои собственные руки».

Швейцарский самолетостроитель из г. Станс Pilatus находится в растерянности. Как стало известно, российский инвестор В. Вексельберг и его компания Renova вроде бы намерены в будущем производить самолеты этого типа в России. Проблема в том, что на самом заводе «Pilatus» об этом проекте никто не имеет ни малейшего понятия.

Первой о планах Вексельберга производить в России тренировочные машины марок PC-9 и PC-21, – они, кстати, вполне могут использоваться, и используются, в военных целях в качестве дешевых бомбардировщиков, – сообщила российская экономическая газета «Ведомости». По ее данным, в России, для начала, по швейцарским лекалам должны производиться 50 самолетов этих типов. Однако в Стансе на собственно заводах Pilatus ничего об этом не известно. Да и собственно никто там ничего и не должен был бы узнать. Как так? Но все по порядку.

По словам официального представителя «Реновы» Даниэля Гроцки (Daniel Grotzky) компания В. Вексельберга «в целом хотела бы открыть российский рынок для швейцарских компаний». Именно поэтому «Ренова», де, постоянно анализирует имеющиеся или потенциальные возможности, и в качестве возможного субъекта такого процесса кооперации в поле зрения анализа «Реновы» попали и заводы Pilatus. Тем более, что как сообщают те же «Ведомости», В. Вексельберг в принципе хочет в будущем более плотно работать на рынке авиационной техники.

По имеющейся информации на днях имела место встреча между представителями российского минобороны и российских авиастроительных кругов, с участием «Реновы». В рамках этой встречи со стороны «Реновы» раздавались «мысли вслух» в том смысле, что швейцарский самолетостроитель Pilatus мог бы стать неплохим партнером в рамках будущего российско-швейцарского технологического партнерства.

Самому «Пилатусу» это дало бы, мол, дополнительные прибыли, причем Вексельберг внес бы большой вклад в реализацию своей главной идеи относительно экспорта в Россию передовых западных технологий. Не забудем, что именно Виктор Вексельберг был назначен недавно высшим руководством России на пост своего рода «министра инноваций» – именно под его патронатом под Москвой сейчас реализуется амбициозный проект создания наукограда «Сколково».

Однако пока сотрудничество с «Пилатусом» находится на стадии идей. «Если бы имелись какие-либо реальные возможности сотрудничества, «Ренова», конечно же, давно вступила с компанией «Пилатус» в контакт», – такова пока официальная позиция «Реновы». А утечку информации на сей счет, по всей видимости, допустили российские военные.

Опосредованные связи с «Пилатусом» у «Реновы» уже есть – Вексельберг ведь владеет 14% акций авиастроителя. В середине следующего года срок договора между «Пилатусом» и его акционерами истекает, условия сотрудничества будут обновляться, и не исключены заметные перемены. Однако, по словам Д. Гроцки, «пока нет и речи о том, что «Ренова» будет (в качестве акционера более активно) участвовать в (работе) компании «Пилатус». Никаких официальных переговоров так же не происходило на этот счет. Это подтверждает и мажоритарный акционер компании «Пилатус» (41 процент акций) Йорг Буркарт (Jörg F. Burkart).

Из другого источника швейцарской газете «Tages-Anzeiger» стало известно, что пока еще даже не ведется переговоров на предмет того, как будет выглядеть будущее компании «Пилатус» после истечения договоров с акционерами. И это с учетом того, что, по информации осведомленных кругов, крупные акционеры «Пилатуса» вовсе не горят желанием уступать свои доли «Ренове».

Национальная компания экспортно-импортного страхования (НКЭИС) «Узбекинвест» произвела перестрахование принятых рисков на общую сумму обязательств в 597 млрд. 100 млн. сумов (1 долл. США – 1600,58 сума), в т.ч. 132 млн. 300 тысяч долл. США.

В мае 2010г. «Узбекинвест» подписан договор о перестраховании со страховым брокером «Ланкастер» (Россия). Также проводятся переговоры о заключении договора о сотрудничестве по перестрахованию со страховым брокером ENC Plus Insurance Brokers (Республика Корея). Продолжатся сотрудничество с одной из крупнейших японских страховых компаний Sompo Japan Insurance, с которой достигнута договоренность о подписании договора факультативного перестрахования. Аналогичные договоры факультативного страхования подписаны с венгерским Экспортно-кредитным агентством MEHIB и польской корпорацией страхования экспортных кредитов KUKE S.A.. «Узбекинвест» также сотрудничает с такими крупными зарубежными перестраховочными брокерами, как Marsh (США), PHB Group, NDI Insuranse Brokers, Howden Insurians Consulting Ltd, ColeMONT (Великобритания), Komill Global Service (Корея), JB Boda (Индия), Asiare (Индонезия), страховыми перестраховочными компаниями Zurich (Швейцария), Allianz (Германия), Allianz Sigorta (Турция), «Ингосстрах», «Капитал Страхование», «Капитал Перестрахование» (Россия) и другими.

Национальная страховая компания «Узбекинвест» функционирует на страховом рынке с 1994г. и имеет статус официального страхового агентства правительства страны по страхованию экспорта и инвестиций. Уставной капитал компании составляет 60 млн.долл. США Учредителями «Узбеинвеста» являются министерство финансов Узбекистана – 50 млн.долл. США и Национальный банк внешнеэкономической деятельности республики – 10 млн.долл. США.

НКЭИС «Узбекинвест» – единственная среди страховых компаний Узбекистана имеющая международный рейтинг финансовой устойчивости на уровне B1 «Стабильная перспектива» от рейтингового агентства Moody’s Investors Services Ltd. (Великобритания).

Замминистра иностранных дел РФ Григорий Карасин во вторник на встрече с президентом Приднестровья Игорем Смирновым заявил о намерении Москвы оказать непризнанной республике помощь в социальном и экономическом развитии, сообщила пресс-служба приднестровского лидера.

«Надо придать новые импульсы, где-то открыть новые сферы взаимодействия. Люди, живущие в Приднестровье, хотят этого, нуждаются в этом. Мы хорошо это понимаем, и будем оказывать содействие в сферах социального обеспечения и экономического развития Приднестровья», – сказал Карасин.

В сообщении отмечается, что в ходе встречи обсуждались вопросы приднестровского урегулирования. При этом замглавы МИД РФ предложил проводить встречи экспертов по этой проблематике на территории России.

«Рабочие группы экспертов не обязательно должны встречаться в Вене, Женеве. Ведь они могут собраться и ближе», – отметил Карасин, добавив, что международные семинары могут состояться в Москве или где-то в Подмосковье.

Незадолго до распада СССР, 2 сент. 1990г., пять расположенных на левом берегу Днестра районов Молдавии объявили о создании Приднестровской союзной республики в составе СССР, а затем – независимой Приднестровской Молдавской Республики (ПМР) с центром в Тирасполе. При этом г.Бендеры и несколько прилегающих к нему правобережных сел высказались за вхождение в состав ПМР. Причиной для такого шага послужили заявления националистически настроенных радикалов в Кишиневе о выходе Молдавии из СССР и возможности ее присоединения к Румынии.

Власти Молдавии не согласились с решением приднестровских депутатов и попытались решить проблему, введя войска в непризнанную республику. В марте 1992г. в Приднестровье начался вооруженный конфликт, продолжавшийся несколько месяцев, до середины июля. В результате Кишинев утратил контроль над левобережными районами, и Приднестровье стало территорией фактически неподконтрольной Кишиневу со всеми атрибутами государственности, включая собственную валюту.

Мир в зоне конфликта поддерживают совместные миротворческие силы, которые состоят из 402 российских военнослужащих, 492 – приднестровских, 355 – молдавских и десяти военных наблюдателей от Украины.

Международного признания Тирасполь не получил, но активно этого добивается. Молдавию данный вариант не устраивает, она предлагает приднестровцам автономию в составе единого государства. Официальные переговоры между сторонами были прекращены с 2006г. Владимир Сандуца

В течение первых шести месяцев 2010г. все три бизнес-подразделения швейцарского переработчика пластмасс Georg Fischer (GF, Шаффхаузен) максимально использовали восстановление рынка, особенно в Азии, сообщает Plastinfo.ru. Доходы группы выросли на 17% по сравнению с I пол. 2009г. до 1,7 млрд. швейцарских франков (1,2 млрд. евро).

Рентабельность Georg Fischer улучшилась благодаря увеличению доходов и производства, а также низкой базовой стоимости, что является результатом усилий по реструктурированию, предпринятых в 2009г. EBIT составляет 73 млн. швейцарских франков (54 млн. евро). Программа реструктуризации, запущенная в мае 2009г. в целях сокращения расходов, почти исчерпала себя. В Georg Fischer добавляют, что финансирование остается на очень прочной основе.

Несмотря на то, что на работу подразделения инфраструктуры негативно повлияла долгая и суровая зима в Европе, доходы GF Piping Systems возросли на 10% до 584 млн. CHF (429 млн. евро). Вслед за подъемом в автомобильной промышленности бизнес GF Automotive увидел рост доходов на 25%. Швейцарский поставщик автомобильной сообщает, что оба завода в Китае, вернулись к работе на полную мощность, и сейчас переживает процесс расширения, направленный на удовлетворение растущего внутреннего спроса. Хотя Georg Fischer уверен в положительной перспективе на ближайшие 6 месяцев, уровень оптимизма варьируется в зависимости от географического региона. Спрос в Азии находится на высоком уровне, и группа пожинает прибыль инвестиций, сделанных в пред.г. Бизнес в США развивается в хорошем темпе. Даже в Европе темпы роста бизнеса позитивные, особенно в автомобильной промышленности. Тем не менее, текущая конъюнктура на рынке остается нестабильной, и компания будет продолжать управлять затратами, сохранив стратегические перспективы и среднесрочные финансовые цели. rcc.ru.