Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ОАО «Твел» увеличило свою долю в уставном капитале ОАО «Высокотехнологический научно-исследовательский институт неорганических материалов имени академика А.А.Бочвара» (ВНИИНМ) на 20,39% – до 100%. Об этом говорится в материалах компании. Компания приобрела 20,39% голосующих акций института. Ранее ей принадлежало 79,61% акций. Продавец и сумма сделки не раскрываются, передает РБК.

ОАО «Твел» – российская государственная корпорация, входящая в тройку ведущих мировых производителей ядерного топлива. 100% компании принадлежит холдингу «Атомэнергопром». Уставный капитал «Твел» в наст.вр. составляет 6,098 млн. руб. и разделен на аналогичное количество обыкновенных акций номиналом 1 руб. В число дочерних предприятий «Твел» входят ОАО «Чепецкий механический завод» (Удмуртская Республика, г.Глазов), ОАО «Машиностроительный завод» (Московская обл., г.Электросталь), ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» (г.Новосибирск). Корпорация обеспечивает потребности в топливе 74 энергетических реакторов различных типов в России и 14 странах Европы и Азии. Топливо, изготовленное «Твел»ом, эксплуатируют атомные электростанции Армении, Болгарии, Венгрии, Германии, Китая, Литвы, Нидерландов, Словакии, Украины, Финляндии, Чехии, Швеции, Швейцарии.

ОАО «ВНИИНМ» является ведущим научно-исследовательским институтом по разработке делящихся, радиоактивных, конструкционных, сверхпроводниковых и наноматериалов; тугоплавких, редкоземельных, особо чистых и других металлов; созданию сплавов на их основе, разработке технологий изготовления из них изделий; разработке технологий радиохимических производств и обращения с радиоактивными отходами. Уставный капитал разделен на 2 млрд. 290 млн. 752 тыс. 172 обыкновенные акции номинальной стоимостью 1 руб. каждая. oilru.com.

Одежды юношей питают. Основную борьбу в футболе ведут между собой не сильнейшие команды, а бренды спортивной одежды

Скромный экипировщик Legea хотел во что бы то ни стало попасть на чемпионат мира в ЮАР: итальянцы решили выйти на мировую экипировочную арену, и нужен был сильный старт. Когда в Южную Африку не пробились Иран, Зимбабве, Черногория и Босния и Герцеговина-главные футбольные силы Legea, пришлось искать варианты. И тут как нельзя кстати сборная КНДР со скандалом разругалась с китайской China Hongxing. Мировых гигантов Adidas, Nike и Puma точно бы не утвердило высшее руководство КНДР, а никому не известная Legea подходила. К тому же отчаявшиеся итальянцы с ходу предложили за четырехлетний контракт $4 млн-примерно столько стоит половина всей корейской команды.

Корейцы выдвинули собственные условия: футболки должны быть чисто белые для домашних матчей и чисто красные, без полос, для выездных-иначе они недостаточно точно передают дух Северной Кореи, объяснил помощник генсека Федерации футбола КНДР Ни Кан Нон. К тому же эмблема на футболке может быть только одна-и это флаг КНДР. Итальянцы сопротивлялись, но в итоге пришлось подчиниться. «Бизнес есть бизнес, зато наше название будет видно на ТВ»,-объяснил директор по маркетингу Legea Лоренцо Гримальди. В качестве бонуса итальянцы пообещали корейцам 10 млн.долл., если те вдруг победят на чемпионате мира. Это обычная практика. Например, Adidas заплатила сборной Испании от 3 млн.долл. до 5 млн.долл. за победу на ЧМ. Корейцы на заманчивый бонус согласились, а Legea вообще осталась в плюсе: сборная Кореи не вышла из группы, а майки с ее флагом стали главным футбольным раритетом чемпионата.

Это мелкие экипировщики вроде Legea или Brooks, попавшие в ЮАР, рассматривают чемпионаты как альтернативу обычной рекламе. У них маленький рынок, футболками той же сборной КНДР можно торговать максимум в течение одного месяца: после этого они никому не нужны. Крупные производители Adidas, Nike, Puma мыслят шире. Для них чемпионат мира-это лишь один из этапов большого пути.

На поле боя. Летом 2008г. в Австрии.и и Швейцарии проходил чемпионат Европы по футболу, а в конце года сильнейшие игроки Nike и Adidas рапортовали о своих финансовых успехах: только за год американская Nike продала футбольной экипировки на 1,7 млрд.долл., а германская компания Adidas-на 1,6 млрд.долл. Через десять дней после старта нынешнего чемпионата мира компания Adidas объявила, что планирует достичь к концу года отметки 2 млрд.долл. К примеру, только за два первых летних месяца было продано более 6 млн. трикотажных изделий, имеющих отношение к футболу. Nike финансовую выручку от ЧМ пока не называет.

Главные двигатели торговли для спортивных брендов-национальные команды, профессиональные клубы и игроки топ-уровня. А главный спорт в мире-это футбол. До конца 1990на футбольном поле равных Adidas не было. В своей книге «Фол» знаменитый британский репортер Эндрю Дженнингс рассказывает, как президент Adidas Хорст Дасслер помог Зеппу Блаттеру стать генеральным секретарем ФИФА в 1981г., а тот взамен помог административным ресурсом. На следующий год созданная Дасслером компания International Sport & Leisure заключила спонсорские контракты с ФИФА, Международным олимпийским комитетом и Международной федерацией легкой атлетики. Автоматически Adidas получила доступ ко всем значимым футбольным турнирам, а затем и к большим командам.

После смерти Дасслера в 1987г. положение Adidas резко ухудшилось-компания даже оказалась на грани банкротства. К 1990г. убытки составили 100 млн.долл., но за следующие два года, несмотря на постоянное падение продаж, Adidas смогла снова выйти в плюс-помогли перекупленные из Nike специалисты.

После этого интерес к футболу стали проявлять и сами американцы из компании Nike, до этого не увлекавшиеся европейским соккером. В 1996г. Nike подписала контракт со сборной Бразилии, только что победившей на чемпионате мира в США, потом переманила к себе несколько топ-клубов («Манчестер Юнайтед», «Барселона»), а затем стала потихоньку отбирать значимые сборные у менее крупных производителей. Adidas, в свою очередь, приступила к экспансии в Новом Свете: контракт со сборной Аргентины, активная работа внутри США, лидерство в продажах баскетбольной обуви в 1998г. Так и началась война в мире спортивной экипировки.

Чтобы держать удар, Nike была вынуждена тратить огромные деньги. Нужно было не только перекупать команды, но и как-то бороться с немецкой гегемонией на крупных турнирах-Adidas по-прежнему оставалась единственным партнером ФИФА, а Nike к проведению чемпионатов мира не подпускали: все, начиная от футбольных мячей и заканчивая формой судей, было в руках Adidas. У Nike не было иного выхода, кроме как платить сумасшедшие гонорары за личные контракты с футбольными звездами-чтобы те бегали в футболках Adidas, но надевали при этом бутсы Nike и снимались в рекламных роликах. Например, на чемпионат мира по футболу-2002 Nike потратила $105 млн-почти в три раза больше, чем Adidas.

В итоге к 2007г. обе компании практически поделили футбольный мир пополам: теперь в Испании играет адидасовский «Реал» и найковская «Барселона», в Англии-адидасовский «Челси» и найковский «Манчестер». И так-почти в каждой стране. Кроме того, в распоряжении каждой компании-сильнейшие сборные со всех континентов.

Удачная сделка. В 2007-08гг. «гонка вооружений» между Nike и Adidas достигла своего пика. Спорт-и особенно футбол-приносил прибыль, и рекламные бюджеты постоянно росли. Росли и цены контрактов. На проведение рекламных мероприятий к последнему чемпионату мира Nike потратила 58 млн.долл. Adidas-71 млн.долл.

Обе компании стали воровать друг у друга национальные сборные. В футболе существует такая практика: контракт со спонсором подписывается на несколько турнирных циклов-то есть на срок от четырех до восьми-десяти лет. В течение всего этого срока, за исключением последних шести месяцев, федерациям или клубам запрещается вести переговоры с конкурентами-иначе их ждут серьезные судебные санкции. Свои первые контракты в футболе Nike заключала как раз в 1996-98гг., а Adidas в то же время перезаключала старые. Так что в 2007-2008у них появились новые возможности.

Подвернулась под руку и сборная России. В сент. 2008г. компания Adidas подписала 10-летний контракт с Российским футбольным союзом на $100 млн-предыдущий российский контракт с Nike был в 10-15 раз меньше. По словам Newsweek, который участвовал в сделке, американцы готовы были заплатить столько же, и тогда РФС, по условиям старого договора, должен был бы и дальше работать с Nike.

«У Adidas был только один шанс получить Россию-внести в свое предложение такой пункт, который бы Nike не осилила»,-вспоминает маркетолог. И такой пункт в итоге нашли-Adidas, имеющая в России самую широкую сеть спортивных магазинов, пообещала РФС пропагандировать российский футбол по всей стране. Nike не могла дать такой гарантии.

Американцы стали угрожать РФС судом (они уже отстояли несколькими месяцами ранее Южную Корею: корейцы побоялись судиться и не стали заключать контракт с Adidas). «Но это было скорее эмоциональное давление-на самом деле суд бы они проиграли»,-полагает другой собеседник Newsweek, бывший сотрудник Adidas Роман Дворянкин.

Такое рвение Adidas было связано вовсе не с неожиданным выступлением сборной на Евро-2008. Россия дает ей почти 5% ежегодной выручки, которая составляет более 10 млрд.долл. Россия-огромный рынок. Лучшей приманки, чем футбол, нельзя было и найти. На клубный российский футбол надежды не было (только в Санкт-Петербурге бренд «Зенит» работает на полную мощность), вот и пришлось договариваться со сборной. Согласно статистике, в 2008г. Nike продал всего 5000-7000 футболок сборной России. В офисе Adidas отказались сказать Newsweek, каков их показатель, заверив лишь, что цифра гораздо больше.

Контракт с Adidas был крайне выгоден и для РФС. О развитии футбола в регионах через сеть магазинов немецкой марки больше говорили на публике. В кулуарах было что обсудить еще. В контракте с экипировщиком всегда есть пункт о royalty. Роялти-это плата за использование бренда национальной сборной, которая идет в карман РФС. Обычно ставка составляет от 5 до 10% от всей выручки. В соглашении также указывается минимальный уровень роялти: если продажи превышают определенный уровень, то поступления в адрес федерации будут даже выше. В случае с РФС роялти составляет 10%. По словам источника Newsweek, в случае с РФС Adidas минимальный порог пока не превысила. Но в любом случае РФС получил от Adidas за счет розничной продажи больше, чем с той же Nike.

Adidas контракт с РФС был интересен еще и потому, что компания хотела заручиться поддержкой нового министра спорта Виталия Мутко. Министр очень гордился подписанным рекордным контрактом, а в Adidas потирали руки в предвкушении будущих-с другими федерациями. Мутко был согласен помогать, рассказывает близкий к РФС источник, но из-за финансового кризиса деньги на развитие российского направления вдруг кончились у самой Adidas.

Плодотворного сотрудничества с Мутко так и не вышло: два следующих года компания приходила в себя и сейчас только-только возвращается к былым показателям. «Поэтому ни о каких громких контрактах в последнее время и не слышно»,-уверен Дворянкин. Случись финансовый кризис на пару месяцев раньше, и 100 млн.долл. за футбол уже никто бы не предложил-РФС просто повезло.

Самый дорогой контракт. Борьба Nike и Adidas в 2007-08гг. дошла до того, что компании готовы были платить любые суммы даже за сомнительные контракты. Та же Adidas увела у Puma сборную Парагвая, а у Nike-сборную Мексики. «Возможно, произошло это из-за того, что Adidas лишилась нескольких серьезных контрактов в США. Вот компания и решила продвигать себя там через многочисленных американских иммигрантов-в первую очередь мексиканцев»,-говорит Роман Дворянкин. Восьмилетний контракт со сборной Мексики, по данным мексиканских СМИ, составил 90 млн.долл.

Но главную свою потерю Adidas все-таки понесла в Европе. Сборная Франции наравне с Германией считалась чуть ли не главным союзником Adidas: отличные отношения с французской федерацией футбола (ФФФ), завязавшиеся еще в 1970г., помогали не только экипировать национальные команды, но и подписывать личные контракты с футболистами. В конце 2007г. все рухнуло: пока Adidas вела переговоры с вице-президентами ФФФ, Nike пошел прямиком к президенту Жан-Пьеру Эскалетту и предложил самый дорогой в истории футбола контракт: с 2011 по 2018г. американцы обещали $320 млн-это в 4,5 раза больше, чем французы получали от Adidas. Эскалетт даже не стал ждать встречного предложения от немцев: «Это очень хорошее предложение. Теперь мы сможем бороться с допингом и расовой нетерпимостью, строить детские академии по всей стране».

Таким же способом пыталась Nike перекупить и сборную Германии, правда, речь здесь шла уже о €500 млн. за восемь лет и еще возможных €100 млн. в случае удачного выступления команды на чемпионатах мира. Но повторить французский трюк не удалось: немцы проявили патриотизм, согласившись на новое предложение от Adidas в 27 млн.долл. в год. Еще одной крупной покупкой Nike могла стать сборная Англии-это последняя команда топ-уровня, которая до сих пор экипируется третьей стороной, английской компанией Umbro. В 2007г. Nike купила бренд Umbro, но право работать со сборной Англией все равно осталось за англичанами. Совет директоров Umbro согласился продать компанию за 580 млн.долл., оставив за собой часть акций.

По словам маркетолога Романа Дворянкина, 80% рекламных денег производители экипировки тратят на основные сборные: Бразилию, Испанию, Аргентину или Германию. Остальные 20% идут на команды второго ряда, которые иногда могут выстрелить. Например, неожиданно удачной для Adidas оказалась ставка на сборную Греции-победное Евро-2004 окупило контракт с греками на много-много лет вперед. А на этом чемпионате отлично сработали новоприобретенные Мексика и Парагвай: первая вышла из группы, а вторая и вовсе проиграла лишь в четвертьфинале.

Adidas и Nike соревнуются везде: на футбольном поле, в кабинетах спортивных чиновниках, на телеэкранах-точно так же, как герои их рекламных роликов последних десятилетий, из которых можно собрать приличный кинофестиваль. Мысль последнего ролика Nike, Write the Future, с Дидье Дрогба, Каннаваро, Руни (по ходу он обыгрывает в настольный теннис Роджера Федерера), Рибери, Роналду, очень проста: футбол правит миром. Если верить статистике, они с огромным отрывом победили в борьбе за аудиторию адидасовских Зидана, Бэкхема и Дель Пьеро, наводняющих планету мячами Jabulani и удовольствием от игры. Adidas отыгралась на футбольном поле. На чемпионате мира в ЮАР у нее было 12 сборных, у Nike-только девять, и в финале адидасовская Испания ногой Иньесты забила единственный гол найковской Голландии. Александр Беляев

Швейцарская фармацевтическая компания Roche Holding AG объявила итоги I пол. 2010г. Чистая прибыль компании выросла на 58% и составила 5,47 млрд. швейцарских франков (5,2 млрд.долл.) против 3,47 млрд. франков за янв.-июнь 2009г.

Росту прибыли способствовала быстрая интеграция американской биотехнологической компании Genentech. Аналитики предсказывали, что прибыль компании за первые 6 месяцев года составит 5,63 млрд. франков.

Объем продаж Roche за отчетный период вырос на 2,6% и составил 24,63 млрд. франков против 24 млрд. франков, полученных в I пол. 2009г.

Концерн Deutsche Post с большой помпой запускает новый сервис – «электронный почтовый ящик», перебрасывающий мостик между обычным e-mail и традиционным бумажным конвертом. В Швейцарии такие возможности существуют уже давно. Одна из проблем состоит, однако, в том, что швейцарцы все еще слишком консервативны…

Каждый, кто более или менее долго прожил в Швейцарии, быстро привыкает к таким понятиям, как A-Post и B-Post. Почтовые отправления класса «А» гарантированно приходят в место назначения уже на следующий день. Правда и стоит такая почта чуть больше. Письма класса «B» идут медленнее, стоят дешевле, но столь же гарантированно достигают адресата дня через два-три. И в обоих случаях вы можете быть уверены, что ваше отправление не пропадет и не исчезнет. Никогда и ни за что! Сначала в это трудно поверить! Но к хорошему привыкаешь очень быстро.

Казалось бы, вот он, идеал! И, тем не менее, швейцарская почта не намерена была останавливаться на достигнутом. Так, вот уже два года действует система, позволяющая при помощи специальных почтовых серверов обмениваться зашифрованными документами особой важности. Более того, возможность подключиться к бухгалтерской электронной системе Abacus позволяет швейцарским фирмам посылать друг другу финансовые документы (отчеты, счета, зарплатные ведомости) при помощи одного клика компьютерной мыши.

Впереди планеты всей находилась Швейцария и момент ввода в действие системы Swiss Post Box, которая впервые дала возможность сканировать обычные письма и передавать их дальше в форме электронного сообщения. Газета Washington Post была в таком восторге, что даже советовала американской почте брать пример с почты швейцарской. Но все это великолепие разбивается в Швейцарии о неискоренимый консерватизм среднего бюргера. Только считанные проценты от населения страны делает ставку на новые почтовые технологии. По крайней мере, это утверждает популярный швейцарский экономический журнал Wirtschaftswoche.

Система Swiss Post Box открыта для каждого обычного пользователя, который получает возможность, например, будучи в отпуске, просматривать содержимое своего почтового ящика. Имеется в виду обычный, железный ящик у входной двери. Однако по информации шефа компании Swiss-Post-Solutions Франка Марталера (Frank Marthaler) такого рода сервисами пользуются в Швейцарии едва ли два процента граждан. В основном это космополиты-бизнесмены, мотающиеся по всему свету и по достоинству оценившие их преимущества.

По мнению экспертов, – например, специалиста по вопросам почтовой инфраструктуры из лозаннского филиала цюрихской Высшей Технической школы (ETH) Матиаса Фингера (Matthias Finger), – «проблема заключается в недостаточной готовности швейцарских граждан и политиков принять инновационные технологии будущего». Вместо того, чтобы думать над тем, как преобразовать услуги традиционной почты в соответствии с духом времени, идут споры о том, сколько часов в день – пять или шесть – должны работать почтовые отделения, – отмечает М. Фингер.

Тем самым, подчеркивает он, качество услуг швейцарской почты в наст.вр. измеряется по тому, насколько плотной является в стране сеть почтовых отделений и насколько пунктуально попадают отправления в почтовые ящики адресатов. Это, безусловно, важные критерии, но вопрос собственно технологической модернизации почты остается при таком подходе в стороне. Еще одним тормозом на пути прогресса, по мнению М. Фингера, являются федеральные власти, которые «почти ничего не делают, чтобы продвинуть на национальном уровне новые электронные технологии».

Так, например, федеральный центр практически проспал введение в стране электронной подписи и начал заниматься этим только сейчас, добившись пока весьма скромных успехов: ни общаться с властными органами, ни совершать банковские операции в сети интернет при помощи электронной подписи в Швейцарии гражданам пока невозможно. Мало что сделано и для того, что бы снабдить страну современной сетью оптоволоконной связи. Короче говоря, делает вывод М. Фингер, Швейцария «еще очень далека от настоящего информационного общества».

Все это так, но виноваты тут не только власти и консерватизм граждан. Все дело в том, что та же Deutsche Post рекламирует свое нововведение, «электронное письмо», с невиданной агрессивностью, не жалея на это никаких денег. Швейцарская же почта, опередив немецкую в смысле инноваций, о своих заслугах предпочитает по возможности не распространятся. В чем причина?

Не исключено, что швейцарские почтовики боятся, что в эпоху e-mail`ов и интернета новая сетевая услуга почты может окончательно погубить пересылку традиционных писем. Хотя… В какой еще стране мира можно послать почтой уникальные, существующие в единственном экземпляре, документы, и не бояться, что они пропадут? Представляется, что ТАКАЯ почта в любом случае сохранит и своих клиентов и свое общественное значение – пусть и не в таких масштабах, как это было 20 лет назад.

Министерство транспорта и связи Украины внедрит европейскую систему технического регулирования в сфере сертификации транспортных средств. В частности, будет усовершенствована процедура поставки и допуска к эксплуатации в Украине современных и безопасных по конструкции транспортных средств, соответствующих международным нормам.

До 2011г. минтранссвязи разработает Порядок утверждения конструкции транспортных средств, их частей и оборудования и Порядок ведения единого реестра сертификатов утверждения типа и сертификатов соответствия транспортных средств и оборудования. На протяжении трех лет Украина перейдет от нынешней системы сертификации транспортных средств УкрСЕПРО к процедуре их утверждения в соответствии с положениями Женевской соглашения 1958г. и законодательством ЕС.

Таким образом, внедрение системы предусматривает пропуск транспортного средства на территорию Украины, его допуск к эксплуатации и ввод в обращение только при наличии сертификата соответствия, выдаваться определенным министерством транспорта и связи органом сертификации. Минтранссвязи также вести единый реестр сертификатов утверждения типа и сертификатов соответствия транспортных средств.

Эта система сертификации существенно ограничит возможности для ввоза на территорию Украины опасных по конструкции транспортных средств, недобросовестной конкуренции, уклонения от уплаты налогов благодаря ввозу транспортных средств по схеме «серого» импорта, иногда вообще не предназначенных для применения на общеевропейской дорожной сети, устранит задержку в развитии экспортного потенциала национальных производителей. Кроме того, подтверждение соответствия и применение механизмов взаимного признания утверждений типа транспортных средств, предусмотренных Женевской соглашением 1958г., приведет к увеличению объемов отечественного производства, импорта транспортных средств и компонентов к ним.

Соглашение о принятии единых технических предписаний для колесных транспортных средств, предметов оборудования и частей, которые могут быть установлены и (или использованы на колесных транспортных средствах, и об условиях взаимного признания официальных утверждений, выданных на основе этих предписаний, было подписано в Женеве в 1958г. В 1995г. в него были внесены поправки. Сейчас к соглашению присоединились 49 стран. Соглашение было подписано с целью установления единых технических предписаний, которым должны отвечать некоторые транспортные средства, предметы оборудования и части к ним.

Мы уже писали об идее партии SVP создать условия для возможного приема в Швейцарскую Конфедерацию пограничных со Швейцарией регионов сопредельных стран. В самой Конфедерации эта идея была записана в разряд недоразумений. А вот мнение жителей самих пограничных регионов не столь однозначно. Полный текст статьи читайте в новом номере журнала «Русская Швейцария»

Изучение общественного мнения в этих регионах давало порой весьма интересные результаты. Так, интернет-опрос, проведенный немецкой газетой Südkurier, показал, что более 60% респондентов приветствовали бы вхождение германской федеральной земли Баден-Вюртемберг в состав Швейцарии.

Столь же ярко выраженная симпатия по отношению к Швейцарии существует и в итальянских регионах Val D'Aosta, Como и Varese. Проведенные местной прессой интернет-опросы, пусть даже они не могут считаться репрезентативными, показали, что за присоединение к Швейцарии выступают 74% респондентов.

Такие же настроения царят в австрийском регионе Vorarlberg. Типичным является комментарий, оставленный читателем на сайте австрийской бульварной газеты Österreich: «Наверное, жители Форарльберга не были бы опечалены возможностью уйти из-под диктатуры коррумпированной евробюрократии».

Единственный скептический голос раздается из французского Эльзаса. Так, на сайте газеты L'Alsace указывается, что Швейцария сама имеет значительные проблемы вдоль так называемого «картофельного рва» (Röstigraben), т.е. границы между немецкой и французской частями страны.

Такой скептицизм объясним, ведь Эльзас (вместе с Лотарингией) это регион Европы, который за последние 150 лет дважды менял национальную принадлежность и, так сказать, реально на себе ощутил все сложности этого процесса.

В I пол. 2010г. в Швейцарии было зарегистрировано 13 869 покупок новых автомобилей, что на 10,4% больше, чем в пред.г. и почти столько же, сколько было накануне глобального кризиса. Анализ показывает, что швейцарские потребители предпочитают комфортные машины – но с более низким расходом топлива.

Улучшение продажной конъюнктуры касается как частных легковых машин, так и автомашин промышленного назначения, что является «хорошим сигналом». Об этом сообщил швейцарской прессе Андреас Бургенер (Andreas Burgener), директор объединения швейцарских автомобильных импортеров Auto-Schweiz. В то время как доля в продажах полноприводных машин осталась на прежнем уровне (26%), доля дизельных машин заметно сократилась.

По сравнению с 2009г. доля таких автомобилей сократилась, правда, только на половину процента до 28,7%, однако этот показатель будет выглядеть иначе, если учесть, что в I пол. 2008г. этот показатель составлял 32,5%. Такая ситуация связана с процессом технического совершенствования, – отмечает Андреас Бургенер. По его словам, «машины с двигателями на основе прямого впрыска топлива продаются лучше, т.к. на основе таких движков можно меньшими размерами и с меньшим расходом добиваться большей мощности».

Самой продаваемой машиной в Швейцарии в I пол. 2010г. был немецкий VW Golf с прямым впрыском (продано 5 968 штук). На втором и третьем местах соответственно Skoda Octavia и VW Polo. На четвертом месте расположилась относительно дорогая Audi A4. Напомним, что Skoda и Audi принадлежат германскому концерну из г. Вольфсбург «Фольксваген» (VW). Японская Toyota потеряла доверие швейцарских клиентов из-за последних нашумевших технических проблем. Тем не менее, в I пол. в Швейцарии удалось продать 1 734 машины популярной марки Toyota Yaris.

Национальный банк Швейцарии прогнозирует по итогам I пол. убыток в 4 млрд. франков (3,6 млрд.долл.). В качестве основной причины убытка эксперты называют вызванное европейским долговым кризисом падение курса евро, сообщает пресс-служба банка.

Основная часть резервов банка – 132 млрд. франков – была помещена в деноминированные в евро инвестиции, однако после резкого повышения курса швейцарского франка по отношению к евро банк потерпел убытки более чем на 14 млрд. франков. «Резкий рост цен на золото сократил убыток до 4 млрд.», – отмечается в сообщении. В 2009г. Национальный банк Швейцарии получил прибыль в 10 млрд. франков после убытка в 4,7 млрд. в 2008г.

Дорис Лойтхард провела непростой визит в Брюссель. На повестке дня стоял главный вопрос – что делать дальше с «билатеральным» форматом отношений Берна и ЕС? Не пора ли Швейцарии автоматом вводить у себя правовые положения Евросоюза? По итогам создана рабочая группа, но ясно одно – решения проблемы пока не видать…

С одной стороны Швейцария и Евросоюз обменялись привычными дипломатическими заклинаниями на предмет обоюдного желания улучшать и развивать отношения. С другой стороны, Брюссель, в лице Хермана Ашиль ван Ромпейя (Herman Achille Van Rompuy), постоянного председателя Европейского совета, недвусмысленно дал понять, что автоматизм при интеграции в швейцарское право положений права Евросоюза остается главнейшим условием, дающим право Швейцарии быть участником внутреннего рынка ЕС.

Федеральный президент Швейцарии Дорис Лойтхард (Doris Leuthard) заняла осторожную позицию. Она согласилась после беседы с Ромпейем, что, без сомнения, «нужно улучшить и упростить отношения ЕС и Швейцарии в рамках билатерального формата», однако совсем иной вопрос, «как конкретно воплотить в жизнь эти намерения». С одной стороны, председатель Евросовета говорил о «совместном поиске решений». С другой, однако, он настойчиво ссылался на совместное заявление стран-членов ЕС, сделанное ими в дек. 2008г. на предмет дальнейшего выстраивания отношений Брюсселя с Берном и странами ЕАСТ (EFTA).

А в этом заявлении четко говорится о том, что «при заключении дальнейших соглашений в рамках билатерального формата необходим прогресс во всех областях сотрудничества». В качестве одного из «необходимых» аспектов этого прогресса упоминалось «единое и одновременное применение и толкование права ЕС». Ван Ромпей, с одной стороны, подчеркивал значимость Швейцарии для ЕС («…У нас общие границы и ценности…»), и указывал на то, что последнее слово на предмет дальнейшего развития «билатерального формата» еще не сказано. Однако всем было ясно, что этот формат и в Европе и в Швейцарии все чаще оказывается под большим знаком вопроса.

Даже в Швейцарии, для которой этот путь кооперации с единой Европой долгое время был «священной коровой» внешней политики, все чаще высказываются альтернативные мнения. Так, например, на днях «мыслительная фабрика» швейцарских промышленных кругов, институт Avenir Suisse, предложил вновь начать широко дискутировать вопрос вступления в ЕС или, по крайней мере, в единое экономическое пространство Европы (EWR). Того гляди, все вернется в 1991г., т.е. в год проведения столь неудачно закончившегося референдума по вопросу вступления Швейцарии в EWR. «Билатеральный формат» и стал тогда для Швейцарии своего рода заменителем прямого членства в европейском концерте. Сегодня этот путь стоит перед естественным рубежом своего развития. Задается вопрос – что делать дальше?

Либеральный институт Avenir Suisse исходит из того, что, в условиях кризиса как самой европейской идеи, так и кризиса единой валюты, ЕС будет более активно углублять процесс интеграции, поэтому Швейцарии пора покинуть свою добровольную изоляцию и придумать какой-то такой формат, который предполагал бы вступление в ЕС, но без необходимости введения у себя единой валюты евро и без «второго издания проблематики EWR». Швейцария должна четко осознать, что в ЕС «билатеральному» формату предсказывают недолгую старость. Особое положение в Европе, которое Швейцария обеспечила себе на основе двух пакетов «билатеральных» («двусторонних») соглашений, не вызывает, мягко говоря, уже ни у кого в ЕС былого восторга. И в Европарламенте, и в Европейском совете, Швейцарию давно уже упрекают в эгоизме и «пенкоснимательстве» – Берн, де, хочет быть в Европе и использовать все ее преимущества, но только без необходимости взваливать на свои плечи неизбежные проблемы. Наконец, в Брюсселе давно уже критикуют налоговые режимы некоторых кантонов, усматривая в них искажение принципа равноправия конкуренции, закрепленного в швейцарско-европейском Договоре о свободной торговле от 1972г.

Знаком растущего недовольства в ЕС стали безнадежно застрявшие переговоры о заключении, в частности, Договора о едином рынке электроэнергии и соглашения о свободе торговли продукцией сельского хозяйства. А переговоры о подсоединении Швейцарии к Регламенту Европейского Союза, регулирующему с 1 июля 2007г. производство и оборот всех химических веществ (REACH – Registration, Evaluation and Authorisation of CHemicals), еще даже вообще не начинались.

То, что Швейцария и ЕС по разному видят перспективы развития в этой области, показывает, например, требование Брюсселя к Швейцарии производить сигареты на основе европейской нормы «10-1-10». Имеются в виду предельные нормы содержания в сигаретах смолы (10 мг на одну сигарету), никотина (1 мг) и окиси углерода (10 мг). Согласись Швейцария с этим требованием – и она бы не смогла более экспортировать свою табачную продукцию в страны Ближнего и Среднего Востока. А это означало бы потерю минимум пяти тысяч рабочих мест в Швейцарии и миллионных доходов в казну государства и табачной индустрии.

Выход на днях предложила Конференция кантональных правительств (Konferenz der Kantonsregierungen – KdK), о котором мы уже писали. Если коротко, то речь идет о заключении некоего рамочного соглашения между ЕС и Швейцарией, который четко бы определил дорожную карту кооперации Берна и Брюсселя на среднесрочную перспективу. В Брюсселе, как кажется, все более склонны согласиться с таким документом. Однако и здесь опять камнем преткновения является пресловутый принцип автоматизма при интеграции положений права Евросоюза в швейцарское право.

При этом Брюссель указывает на Норвегию, которая, будучи членом EWR и EFTA, давно уже вводит у себя европейское право практически автоматом. В случае возникновения разногласий подключается специальный суд (EFTA-Gerichtshof). Если бы Швейцария вступила в единое европейское экономическое пространство, она бы тоже была представлена в этом суде. В этом случае отсутствующая сейчас единая европейско-швейцарская судебная практика в рамках разрешения проблем, возникающих при реализации положений обеих пакетов «билатеральных» соглашений, получила бы солидное, и всеми признанное, правовое основание.

18 авг. этого года Федеральный совет, правительство страны, представит свой доклад на предмет дальнейшего развития «политики интеграции», т.е. внешнеполитического курса Конфедерации на европейском направлении. Понятно, что доклад не сможет обойти стороной вопрос возможного заключения рамочного соглашения с ЕС. Интересно будет посмотреть, насколько дерзким и смелым будет этот доклад, особенно на фоне предстоящих в 2011г. очередных парламентских выборов и выборов в Федеральный совет. Если мужества будет немного, то следует ожидать, что ЕС сам определит и реализует свое видение дальнейшего формата сотрудничества с Берном, – его самого, при этом, ни о чем не спрашивая. 27 министров иностранных дел стран ЕС обсудят вопрос отношений ЕС и Швейцарии в дек. 2010г.

Итак, каковы же конкретные результаты вчерашней миссии Дорис Лойтхард в Брюссель? Во-первых, в беседе с президентом Еврокомиссии Хосе Мануэлем Баррозу она согласовала создание рабочей группы по выработке путей и способов дальнейшего развития диалога между ЕС и Швейцарией. По мнению швейцарского гостя, эта группа «станет важным инструментом, первые результаты работы которого будут представлены уже к концу тек.г. Вот тогда и посмотрим, по какому следу нам идти дальше», – отметила Д. Лойтхард.

Затем она не удержалась от небольшого укола в сторону Евросоюза, призвав Брюссель бороться с государственными долгами по примеру Швейцарии. В Конфедерации, как известно, государственный долг находится сейчас на уровне 39% от ВВП, что гораздо ниже так называемого Маастрихтского критерия стабильности, позволяющего странам еврозоны иметь долги до уровня в 60% от ВВП. «Швейцария, между прочим, вполне выполняет все эти критерии, если они, конечно, еще действуют», – отметила президент Швейцарии слегка иронично.

Как известно, сейчас в отношении 24стран ЕС из 27-ми, в т.ч. и в отношении Германии, в рамках Евросоюза запущена официальная процедура введения санкций в связи с превышением дозволенного объема вновь сделанных государственных долгов.

Еврокомиссия во вторник предложила странам Евросоюза профинансировать строительство международного экспериментального термоядерного реактора ИТЭР (ITER) в объеме 100 млн. евро в 2012г. и 360 млн. – в 2013г., сообщила пресс-служба исполнительной власти ЕС, передает РИА «Новости». Кроме того, Еврокомиссия предлагает перебросить на финансирование проекта еще 400 млн. евро из неиспользованных средств, предназначенных для других кредитных программ ЕС.

Финансовый вклад ЕС в сооружение реактора составит 6,6 млрд. евро против изначально предусмотренных 2,7 млрд. евро. Страны ЕС ранее согласились предоставить дополнительно 1,4 млрд. евро на постройку ИТЭР. Дополнительные средства, которые в понедельник, после затянувшихся на месяцы переговоров, согласился предоставить Совет ЕС, позволят покрыть дефицит бюджета проекта на 2012-13гг.

Деньги будут выделены из различных европейских источников, в т.ч. из средств седьмой рамочной программы ЕС (Framework Programme 7), из которой финансируются европейские исследовательские проекты. Окончательное решение будет принято на специальной встрече Совета ЕС 27-28 июля, когда будут определены порядок и сроки перечисления средств.

В создании реактора, который будет построен на территории Франции, участвуют ЕС, Швейцария, Китай, Индия, Япония, Южная Корея, Россия и США. Это будет первая крупномасштабная попытка использовать для получения электроэнергии термоядерную реакцию, которая идет на Солнце – реакцию слияния ядер водорода, что, в случае успеха, даст человечеству действительно неисчерпаемый источник энергии.

Соглашение о сооружении установки было подписано в 2006г. Страны Европы вносят 50% объема финансирования проекта, на долю России приходится 10% от общей суммы, которые будут инвестированы в форме высокотехнологичного оборудования. Стройку, чья стоимость первоначально оценивалась в 5 млрд. евро, планировалось закончить в 2016г., однако постепенно предполагаемая сумма расходов выросла вдвое, и теперь старт экспериментов ожидается не ранее 2019г.

Технические проблемы, сопровождающие проект ИТЭР, постоянно увеличивают конечную стоимость строительства. Сейчас многие эксперты полагают, что вскоре общая стоимость реактора может достичь 15 млрд. евро. Многие ученые выражают опасение и за судьбу седьмой рамочной программы ЕС. Так, новый председатель Европейского совета по исследованиям профессор Хельга Новотны (Helga Nowotny) выразила озабоченность тем, что рост стоимости ИТЭРа может негативно сказаться на других научных проектах в Европе. oilru.com.

Всю прошлую неделю филиалы швейцарского банка Credit Suisse в Германии подвергались тщательным обыскам. Немецкие власти подозревают этот финансовый институт в «систематическом пособничестве уклонению от уплаты налогов». Credit Suisse виновным себя не считает. Так чем же банк не угодил германским властям?

Чтобы разобраться в ситуации, проведем для начала небольшой курс банковского ликбеза. Главная бизнес-модель крупных банков в сфере частных банковских операций (Private Banking) называется сегодня multishore. Это означает, что швейцарские банки обслуживают миллионеров и мультимиллионеров не только в Швейцарии, но и в других странах, например, в Германии.

Такая модель сопряжена с определенными рисками. Но самая большая ирония судьбы заключается в том, что в ходе нынешних обысков в руки немецких властей попала брошюра банка Credit Suisse, предназначенная для внутреннего пользования, в которой как раз перечисляются все эти риски и связанные с ними проблемы.

В частности, в этом документе указывается, что по разным оценкам до 88% немецких капиталов, вложенных в германские филиалы банка Credit Suisse, являются деньгами, с которых не уплачены налоги. В самом банке эти средства рассматривают в качестве «обременительного наследия прошлых лет», и решать эту проблему банк собирался как раз при помощи технологии multishore.

Алэн Биксель (Alain Bichsel), пресс-секретарь швейцарского федерального Ведомства по надзору за финансовыми рынками (Finanzmarktaufsicht – Finma), заявил в интервью он-лайн версии газеты «Тагес Анцайгер»: «Провести границы между разными видами банковских услуг в разных странах невероятно сложно. Ведь многое, что разрешено в Швейцарии, запрещено на основании права зарубежных стран».

Так, например, германский банкир может свободно вести переговоры в Швейцарии со швейцарскими клиентами, но делать тоже самое швейцарскому банкиру в Германии нельзя. Однако тут есть и серая зона закона: факт консультирования сотрудником германского филиала швейцарского банка немецкого гражданина на предмет капиталов и налогов каждый раз квалифицируется иначе.

Если просмотреть сайты крупных швейцарских банков, то можно найти множество форматов сотрудничества, совершенно легальных с точки зрения швейцарского права, которые, однако, с точки зрения германских властей, находятся на грани провокации. Таковы, например, предложения по созданию фондов и трастов.

«Credit Suisse Trust AG является Вашим идеальным партнером по профессиональному планированию процесса передачи наследства», – говорится, например, на одном из сайтов. Центральной темой в данном случае является так называемый налог на наследство (Erbschaftssteuer) и возможности его «оптимизации».

Для самых же богатых банк предлагает так называемый Credit Suisse Relocation Service. На обложке 28-страничной брошюры, посвященной этому виду банковского сервиса, написано Willkommen in der Schweiz! («Добро пожаловать в Швейцарию!»). Сам же документ описывает преимущества жизни в Швейцарии, включая подробное объяснение особенностей действующей в Конфедерации налоговой системы.

Речь идет, при этом, например, о пресловутом «фиксированном налогообложении» капиталов и состояний. «Если вы, будучи иностранцем, перенесете место своего жительства в Швейцарию, и если вы при этом не занимаетесь в Швейцарии какой-либо трудовой деятельностью, то тогда вместо налога на Ваш доход или Ваше состояние Вы сможете выбрать «фиксированное налогообложение» (Pauschalbesteuerung) Вашего капитала». В заключение в брошюре содержится приглашение посетить филиал Credit Suisse и получить консультацию менеджера.

Существует много возможностей «оптимизировать» налоги при помощи проживания в Швейцарии. В случае гипотетического немецкого бизнесмена это выглядит следующим образом. Его жена и дети живут в Цюрихе, сам глава семейства официально проживает в Граубюндене, в маленькой горной деревушке, где у него есть риэлтерская фирма и где он платит налоги. Работает же он преимущественно в Германии, где у него тоже есть фирма.

Многие немцы используют такое «раздвоение личности» при помощи Relocation Service, о чем свидетельствует как постоянно растущее число немцев, проживающих в Цюрихе и на «Золотом побережье» Цюрихского озера, так и рост налоговых поступлений в казну города Цюрих и прилегающих к нему общин. Проблемы для банков начинаются тогда, когда налоговые власти Германии, например, начинают подозревать что-то нехорошее, и когда клиенты банков в ответ «переводят стрелки» на сами банки.

Так, например, произошло в Германии с тем же многострадальным UBS, против которого сейчас в Мюнхене ведется следствие в связи с подозрением, что банк замешан в «систематическом пособничестве уклонению от уплаты налогов». На пути к такому же положению находится сейчас и CS. По словам А. Бикселя, осенью Finma опубликует новые нормативы и инструкции на предмет ведения швейцарскими банками трансграничных операций. Катастрофа, которую потерпел банк UBS в США, не должна повториться.

Немецкие следователи совершили обыски в 13 отделениях швейцарского банковского гиганта Credit Suisse в Германии, где служащих подозревают в пособничестве более 1000 немецким клиентам в нелегком деле уклонения от налогов. Прокуроры из Дюссельдорфа, 140 полицейских и налоговых следователей обыскивали офисы на предмет информации, которая поможет подтвердить обвинения в соучастии в уклонении от налогов. Обыски проводятся в рамках более широких следственных действий в отношении клиентов Credit Suisse, проводящихся с тех пор, как немецкая федеральная земля Северный Рейн-Вестфалия купила краденый диск с налоговыми данными, содержащий информацию о предполагаемых уклонитстах.

Credit Suisse подтвердил действия следователей и подчеркнул, что в наст.вр. он работает в тесном сотрудничестве с властями. Учитывая то, что следствие еще не завершено, больше никакой информации банк предоставить не смог.

После того, как земля Северный Рейн-Вестфалия приняла решение купить краденый диск с налоговыми данными, прокуроры в Дюссельдорфе проводили подробные экспертизы дел, в которых граждане Германии подозреваются в уклонении от налогов путем размещения средств на депозитах в швейцарских банках. По предварительным оценкам, правительство получит в регионе 400 млн. евро дополнительных налоговых поступлений вследствие использования информации, содержавшейся на диске. Тыс. людей уже добровольно сдались в рамках налоговой амнистии и сами задекларировали свои средства.

Белоруссия в течение недели примет решение о целесообразности выпуска дебютных евробондов, говорится в сообщении минфина Белоруссии после прошедшего на прошлой неделе в Европе non-deal road show, передает «Финмаркет».

Белоруссия 12-16 июля провела non-deal road show своих дебютных евробондов в Великобритании, Германии, Швейцарии и Австрии. Индикативные условия выпуска дебютных евробондов остались неизменными – объем не менее 500 млн.долл., срок обращения – 5 лет, возможность увеличения заимствования до 1 млрд.долл. в 2010г.

«Решение о целесообразности выпуска еврооблигаций Республики Беларусь будет принято предположительно в течение этой недели после получения мнений всех инвесторов, принявших участие в данных встречах, а также с учетом оценки текущей ситуации на финансовом рынке», – отмечается в сообщении. На прошлой неделе Украина заявила о своем отказе от размещения еврооблигаций. По мнению экспертов, отказ был связан с наличием у страны достаточного запаса ликвидности и высокими ставками на рынке. oilru.com.

Офшорная тишина больших денег. У большинства российских инвестиционных групп имеются фонды, зарегистрированные где-нибудь на Каймановых островах, Бермудах или в Люксембурге. Но информация о них тщательно скрывается.

О зарубежных фондах, через которые на финансовом рынке инвестируются капиталы российского происхождения, и раньше-то можно было отыскать буквально крохи открытых сведений. А после кризиса, когда вся индустрия коллективных инвестиций, в т.ч. офшорная ее составляющая, показала себя не с лучшей стороны, стерты последние «улики». Например, на сайте «Тройки Диалог» больше не упоминается о существовании The Troika Russia Fund. Раньше компания предлагала его клиентам, которые «интересуются и могут покупать паи хедж-фонда вне пределов России».

Офшоры для офшоров. Наверно, тут стоило бы перестроить фразу. Не «интересуются и могут», а «интересуются» вложениями в российские фондовые инструменты, однако «не могут» использовать традиционные для этого формы, такие, как паевые фонды. Брокеры и управляющие стараются не упускать подобных инвесторов. «Зарубежные фонды позволяют принимать капиталы тех клиентов, которые когда-то вывели их в офшорные и близкие им юрисдикции и по разным причинам не хотят возвращать обратно. При этом они предпочитают инвестировать на российском фондовом рынке, который им ближе и понятнее, чем зарубежные», – рассказывает директор кипрского офиса «Церих Кэпитал Менеджмента» Виктор Гармышев. Среди инвесторов в такие фонды есть и частные лица, располагающие собственными офшорными компаниями, и институциональные структуры, которые аккумулируют деньги нескольких клиентов и инвестируют их пулом. Кроме того, в фонды могут вноситься собственные средства инвес­тиционных групп.

В большинстве «гаваней» налог на доходы от инвестиций в ценные бумаги минимальный либо нулевой, и в т.ч. из-за этой скользкой темы российские зарубежные фонды окутаны завесой таинственности. Например, получив вопросы «Ф.», один из бывших управляющих не только отказался обсуждать свою прежнюю работу, но и распорядился удалить из официальной биографии на сайте упоминание о фонде, который он когда-то курировал. «Хедж-фонды не обсуждаются публично», – лаконично объяснил он.

Зарубежный фонд российского происхождения может заинтересовать инвесторов, с которыми отказываются заключать договоры более требовательные иностранные компании, допускает один из собеседников «Ф.». В некоторых из них обязательным является раскрытие конечного владельца капитала. Информация не уйдет дальше администратора фонда, однако часть офшорных инвесторов не готова даже на этот шаг.

Инвестгруппы продают услуги своих секретных фондов посредством сарафанного радио. «Один денежный клиент посоветует фонд другому из своего же круга общения, тоже денежному, и этого бывает вполне достаточно», – описывает Виктор Гармышев.

Рожденный ПИФом летать не может. Очевидно, что какая-то часть иностранных фондов российского происхождения всего лишь оперирует ценными бумагами в РТС и на ММВБ, используя обычные стратегии ПИФов. Но вообще-то управляющие уже не связаны российским законодательством и могут задействовать намного более широкий перечень финансовых инструментов и подходов к торговле, тем самым превратив свой фонд в хеджевый – особо рисковый. «Хедж-фонды представляют собой слаборегулируемые инвестиционные пулы, которые могут инвестировать в акции, облигации, товары, зачастую добавляя «плечи», деривативы и открывая короткие позиции. Их цель – обеспечить положительную доходность для инвесторов вне зависимости от поведения рынка», – отмечает гендиректор ФЦ «Инфина» Александр Берневега.

По стечению обстоятельств как раз в разгар кризиса ИК «Опцион» запустила свой хедж-фонд Global Derivatives III, причем, в отличие от многих коллег, попыталась привлечь в него самый широкий круг инвесторов. Контекстная реклама выскакивала даже в «Яндексе». Фонд планировал приобретать опционы на евро, нефть, золото, пшеницу, индекс S&P. Но затем стратегию пришлось поменять, а прием «людей со стороны» прекратить. Сейчас в фонде собраны средства приближенных к компании инвесторов, а зарабатывать он собирается как маркет-мейкер на ММВБ. «Основные сложности возникли не с созданием, а с привлечением клиентов в наш фонд, зарегистрированный в США. Конечно, это было в тот момент, когда изо всех щелей доносилось, что кризис пришел из Штатов», – вспоминает гендиректор «Опциона» Евгений Аврахов. В приватных беседах потенциальные инвесторы поясняли: в России им все знакомо, а в США, случись что с фондом, не очень понятно, где искать правду.

В целом индустрия хедж-фондов защищает интересы пайщиков, однако любые конфликтные ситуации придется разрешать путем обращения к регулирующим органам или судам в других государствах, понимает такие опасения начальник отдела управления инвестициями и аналитической поддержки «Солида» Михаил Королюк.

Самый громкий скандал, в котором оказался замешан офшорный фонд российского происхождения, связан с «Тройкой Диалог». Правда, разбор полетов происходит не на Каймановых островах, где зарегистрирован The Troika Russia Fund, а в России. Клиенты заключали договоры доверительного управления по нормам российского права, а затем УК инвестировала переданные ей средства в бумаги фонда. Управляю­щие попытались дистанцироваться от него, ведь внебиржевые сделки с родственной структурой для них были запрещены. А сейчас они отбиваются от штрафа, наложенного ФСФР, и от решения ФАС, признавшей аффилированность фонда. В «Тройке» не комментируют эту тематику.

Прописка по паспорту. Продолжающееся громкое разбирательство не повлияло на планы российских инвестгрупп по регистрации зарубежных фондов. К этому направлению бизнеса присматриваются даже управляющие, которые традиционно действовали лишь в отечественном правовом поле. «С учетом развития отношений между государствами и взаимного проникновения инвестиций этот вопрос прорабатывается», – сообщил, например, заместитель гендиректора УК «Агана» Владислав Смирнов.

Обычно для управления зарубежными фондами в рамках группы создаются отдельные структуры в странах с льготным налогообложением. При необходимости туда в штат зачисляются и сотрудники. Однако гипотетически, если российская УК будет соответствовать законодательству страны фонда, то она может управлять им напрямую.

Чаще всего фонды регистрируют на Бермудах, Каймановых и Британских Виргинских островах, на о-вах Мэн и Джерси, в Люксембурге, Гонконге и Ирландии, говорит Владислав Смирнов. По его наблюдениям, их клиентами становятся инвесторы с капиталом от 100 тыс.долл. Виктор Гармышев называет в качестве нижней планки 500 тыс.долл. «Основная задача таких клиентов – хеджировать свои риски и переводить доходы в офшоры. Также сейчас раскручивается идея, что иностранные фонды якобы более надежны, чем российские», – отмечает Владислав Смирнов.

Управляющая компания фонда может быть учреждена в стране с более высоким контролем над ее деятельностью, а сам он – в традиционной офшорной юрисдикции, где его регистрация проходит быстрее и обходится дешевле, уточняет старший партнер «Третьего Рима» Алексей Станкевич. Зачастую такие фонды используются для консолидации активов закрытой группы инвесторов или же инвестирования средств частных клиентов, близких управляющему. Если же нужно привлечь сторонних институциональных игроков или более широкий круг частных лиц, то регистрация фонда в классическом офшоре – не лучший вариант. «Международная практика предлагает ряд юрисдикций, с одной стороны, достаточно защищенных и прозрачных, а с другой – обеспечивающих гибкость в операционной работе, отчетности, выборе стратегий», – объясняет Алексей Станкевич, приводя в пример Люксембург, Швейцарию и Ирландию. В этих странах жестче требования к УК.

Вознаграждение и успех. Какая информация о зарубежных фондах раскрывается самим их инвесторам? Универсальных правил здесь не существует. Законодательство офшорных и близких им стран, как правило, весьма либерально. Поэтому все зависит от прозрачности конкретной компании. При приобретении паев инвесторы получают меморандум, в котором указываются партнеры фонда, его стратегии, описываются рис­ки и рассказывается о команде управляющих, перечисляет Александр Берневега.

Там же содержатся сведения о способе приобретения и погашения паев, размере и порядке вознаграждения УК. В дальнейшем все основные данные инвесторам предоставляет администратор фонда, который выполняет функции спецдепозитария и регистратора в нашем понимании. Он рассчитывает стоимость пая, должен следить за соблюдением инвестдекларации и формировать отчетность для клиентов. Оценочная стоимость пая сообщается лишь раз в месяц или даже в квартал, а структура инвестиций раскрывается далеко не всегда, уточняет Евгений Аврахов. Зато управляющие, как правило, регулярно рассылают своим инвесторам комментарии по рынку.

«Я бы не стал однозначно утверждать, что зарубежные фонды – менее прозрачная форма коллективных инвестиций, чем ПИФы. Такие фонды выбирают те инвесторы, которые заинтересованы в более эффективном и гибком управлении капиталом, в налоговом планировании инвестиционного процесса, в дополнительной ликвидности (в случае вывода паев на биржу)», – считает Алексей Станкевич.

Вознаграждение в офшорных фондах традиционно состоит из двух частей: процента от объема активов под управлением (взимается 1-2% в год) и так называемой платы за успех (15-20% от прибыли). Вторая часть удерживается по принципу high water. т.е. за рост деньги берутся один раз, расшифровывает Михаил Королюк. Если паи фонда дешевеют, а в следующий период вновь достигают прежней высокой отметки, то повторно плата за успех не взимается. Кроме того, зачастую применяется дифференцированная шкала вознаграждения. Плата может не браться при доходности ниже определенной планки (например, 10%) и возрастать в случае получения экстраприбыли (скажем, выше 20%). Олег Мальцев

ОАО «Машиностроительный завод» (МСЗ, дочернее предприятие Топливной компании «Твел» госкорпорации «Росатом») выпустит первую партию ядерного топлива для активных зон реакторов плавучих энергоблоков (ПЭБ) в 2011г., говорится в сообщении ОАО «Твел».

На Балтийском заводе в Санкт-Петербурге 30 июня 2010г. состоялся спуск на воду корпуса первого плавучего энергоблока «Академик Ломоносов», куда планируется загрузить топливо производства ОАО «МСЗ».

«Первую партию ядерного топлива для плавучих атомных теплоэлектростанций малой мощности планируется выпустить уже в 2011г. При изготовлении ядерного топлива будет использована инновационная технология – лазерная обработка циркония на установке волоконного лазера. Технология позволяет перевести на новое оборудование раскрой всего циркониевого материала», – отмечается в сообщении.

ОАО «Машиностроительный завод» – один из крупнейших в мире производителей топлива для атомных электростанций, 58 атомных реакторов в 15 странах Европы и Азии работают на ядерном топливе, произведенном в ОАО «МСЗ». Завод выпускает ТВС для реакторов ВВЭР-400, ВВЭР-1000, РБМК-1000, БН-600, для АЭС России, Украины, Армении, Венгрии, Словакии, Финляндии, Чехии. По кооперации с Areva NP выпускаются ТВС для Германии, Нидерландов, Швейцарии. Кроме того, предприятие выпускает тепловыделяющие сборки для реакторных установок морского флота РФ, осуществляет производство ядерного топлива для исследовательских реакторов

Министерством транспорта РФ разработан проект приказа Об утверждении Порядка выдачи карт, используемых в цифровом контрольном устройстве для контроля за режимами труда и отдыха водителей при осуществлении международных автомобильных перевозок в соответствии с требованиями Европейского соглашения, касающегося работы экипажей транспортных средств, производящих международные автомобильные перевозки. Как сообщили SeaNews в пресс-службе минтранса, документ вынесен на общественное обсуждение и опубликован на сайте министерства.

Порядок выдачи разработан в соответствии с Европейским соглашением, касающемся работы экипажей транспортных средств, производящих международные автомобильные перевозки (ЕСТР), подписанном в г. Женеве 1 июля 1970г., в части применения цифровых контрольных устройств для контроля за режимами труда и отдыха водителей и в соответствии с распоряжением правительства Российской Федерации от 23 янв. 2008г. №46-р.

Порядок устанавливает процедуры:

выдачи карт, используемых в контрольных устройствах для контроля за режимами труда и отдыха водителей при реализации требований ЕСТР;

замены карт, используемых в контрольных устройствах для контроля за режимами труда и отдыха водителей при реализации требований ЕСТР;

приостановления и аннулирования действия карт, используемых в контрольных устройствах для контроля за режимами труда и отдыха водителей при реализации требований ЕСТР.

ЕСТР предусматривает использование четырех типов карт:

карта водителя, осуществляющего международные автомобильные перевозки (далее – карта водителя);

карта предприятия, участвующего в осуществлении международных автомобильных перевозок (далее – карта предприятия);

карта мастерской, осуществляющей деятельность по установке, проверке, техническому обслуживанию и ремонту цифровых контрольных устройств (далее – карта мастерской);

карта контролера, осуществляющего контроль за режимами труда и отдыха водителей (далее – карта контролера).

9 июля 2010г. туристический оператор Karya Tour (ООО «Карья Тур Юкрэйн») обратилась к авиакомпании «Международные Авиалинии Украины» с просьбой не осуществлять перевозку туристов чартерными рейсами, заказанными компанией Karya Tour из Украины в Турцию, начиная с 9 июля с.г. Авиакомпания «Международные Авиалинии Украины» с 9 июля до сегодняшнего дня включительно (16 июля) выполнила все запланированные чартерные рейсы, заказанные Karya Tour, обеспечив, таким образом, доставку в Украину 1200 клиентов оператора Karya Tour, которые на тот момент находились в Турции.

На сегодняшний день большинство туристов Karya Tour вернулись в Украину. Авиакомпания МАУ ведет переговоры с другими туристическими операторами по организации перевозки остающихся в Турции туристов Karya Tour рейсами авиакомпании «Международные Авиалинии Украины». Авиакомпания гарантирует, что 17 июля выполнит из Турции в Украину (Симферополь) еще один рейс, на котором выделен блок мест для пассажиров – клиентов Karya Tour. Вылет из Анталии запланирован в 09:30, прибытие в Симферополь – в 11:30 (PS3268). Всем туристам Karya Tour, находящимся в Турции, необходимо обращаться на «горячую линию» по телефону в Турции: +902422477660б либо по факсу: +902422487870.

С любыми другими вопросами просьба обращаться в Департамент Чартерных перевозок авиакомпании МАУ по электронному адресу charter@ps.kiev.ua. Авиакомпания «Международные Авиалинии Украины» – ведущая украинская авиакомпания. Флот МАУ состоит из 19 самолетов «Боинг 737-300/400/500/800».

Авиакомпания соединяет Украину с Лондоном, Парижем, Амстердамом, Берлином, Франкфуртом, Веной, Цюрихом, Римом, Миланом, Неаполем, Мадридом, Барселоной, Лиссабоном, Хельсинки, Дубаи, Абу-Даби, Тбилиси, Алматы, Женевой, Монастиром, Ниццей, Тель-Авивом, Пулой, Дубровником, Сплитом, Копенгагеном, Триполи, Фаро, Фуншалом, Порто, Мускатом, Бахрейном, Йоханнесбургом, Кувейтом, а также более чем c 3000 другими пунктами мира, выполняя более 450 рейсов в неделю из Киева, Одессы, Львова, Донецка, Днепропетровска, Харькова и Симферополя. Базовым аэропортом МАУ является международный аэропорт Киева «Борисполь» (КВР).

Если после отставки М. Лоенбергера (о которой, кстати, наш сайт сообщил быстрее всех) последует еще и отставка министра финансов Х.-Р. Мерца, то может случиться так, что с нового года в Федеральном совете пятеро из семи министров будут дамами. Это дань политической корректности, или просто стечение обстоятельств?

Как известно, наиболее вероятной преемницей М. Лоенбергера считается бернская политик Симонетта Соммаруга. Пресса, правда, тут же раскопала старое, сделанное ею еще на заре своей политической карьеры, так называемое «Гуртенское заявление», в которой она высказывала нехарактерные для социалиста рыночно-либеральные идеи, что может, теоретически, подмочить ее репутацию. С другой стороны, она и не скрывает, что является олицетворением правого прагматического крыла в SP/PS. Главное же заключается в том, что у нее за плечами солидный политический опыт, и что она… да, является женщиной.

Понятно, что в современном мире давно уже стыдно и почти преступно быть мужчиной. Так или иначе, социалисты всерьез делают ставку именно на женский фактор, в т.ч. и в случае, пока гипотетической, отставки Х.-Р. Мерца. И если бы, -что, в целом, возможно, – с янв. 2011г. в Федеральном совете и в самом деле заработали сразу пять дам (70% от общего числа членов правительства), то Швейцария сразу же обогнала бы, например, такие «продвинутые» страны, как Финляндия, где женская квота в правительстве страны составляет 55%. Для сравнения – в Исландии этот показатель равен 50%, в Швеции – 45, Дании – 42, в Германии – 31, в Греции – 11, в России – 5.

Но пока еще, в Швейцарии, по крайней мере, позволено иметь и иное мнение. Его высказывает, например, депутат Национального совета от санкт-галленской организации партии либералов (FDP) Вальтер Мюллер (Walter Müller). По его мнению, Федеральный совет с пятью дамами в качестве министров будет представлять собой «разбалансированную команду» (ein unausgewogenes Team). Максимум, на что он согласился бы, это на четырех дам, т.к. при очередной отставке гендерное большинство сможет опять перейти в руки «сильного»… простите, «пола, альтернативного женскому».

При этом В. Мюллер подчеркивает, что его мнение еще может считаться довольно либеральным, т.к. многие «коллеги-парламентарии не согласились бы и с четверкой дам в правительстве». При этом он ссылается на свой опыт, накопленный в рамках лоббирования члена правительства кантона Санкт-Галлен Карин Келлер-Суттер (Karin Keller-Sutter) в качестве возможной преемницы Х.-Р. Мерца. Ее, кстати, мы отметили давно и подробно рассказали о ней.

В целом, пока в парламенте, – который, как известно, выбирает в Швейцарии министров Федерального совета, – официально преобладает нейтральный подход: депутаты, мол, должны выбирать не мужчин или женщин, а самых лучших кандидатов. Но такую позицию, как правило, артикулируют депутаты-мужчины, тогда как их коллеги-дамы подозревают, что большинство мужчин-парламентариев изначально имеет предрассудки на предмет женщин в роли федеральных советниц.

«Никто никогда не признается открыто в том, что он против женского большинства в правительстве, однако это, безусловно, скажется во время выборов министров Федерального совета», – утверждает депутат Совета кантонов Кристина Эгерсцеги (Christine Egerszegi, FDP, AG). Депутат от партии либералов (FDP) кантона Ааргау Марианна Кляйнер (Marianne Kleiner) разделяет это мнение и напоминает, что самый первый швейцарский Федеральный совет в середине 19 века вообще состоял исключительно из одних мужчин. При этом, по ее мнению, женское большинство в Федеральном совете не стало бы катастрофой, ведь мужчины все равно сохранили бы свое большинство в иных органах власти, в частности, в судах и в парламенте.

Демохристианский депутат Национального совета от кантона Цюрих Кэти Риклин (Kathy Riklin) напоминает, правда, о другой проблеме: против «феминизации» правительства могут выступить экономические круги Швейцарии. Женское большинство в Федеральном совете может быть расценено «капитанами швейцарской экономики» как признак падения престижа и административной значимости высшего органа исполнительной власти в стране, и как доказательство того факта, что профессия федерального советника стала в Швейцарии «женской» работой, наподобие медсестры или учительницы.

Многие депутаты-женщины из бюргерского центра считают, что за кулисами сейчас идет активная тактическая борьба, и что мужчины-социалисты, в случае досрочных осенних выборов преемника Х.-Р. Мерца, будут ставить на женскую кандидатуру, но только для того, чтобы в дек. повысить шансы мужчин на выборах преемника М. Лоенбергера. Их обоснование: социалисты-мужчины и так слишком часто в последнее время жертвовали высокими постами в пользу дам.

«Ничего подобного», – возражает депутат Национального совета от цюрихских социалистов Марио Фер (Mario Fehr). По его мнению, вопрос гендерных пропорций не будет доминирующим во время выборов новых министров Федерального совета. Кроме того, – отмечает М. Фер, – «в кантональном правительстве Цюриха уже и так имеется женское большинство, и это никого особо не волнует». И, тем не менее, не исключено, что гендерный вопрос может, в самом деле, стать частью политической тактики социалистов.

Как мы уже сообщали, было решено, что на выборах преемника М. Лоенбергера SP уступит место женской кандидатуре, с тем, чтобы, выбирая преемника нынешней министра иностранных дел, социалистки М. Кальми-Ре, продвинуть в правительство мужчину из западной франкоговорящей части страны. Этот план, однако, может быть перечеркнут, если Мерц в конце авг. объявит о том, что он уходит в конце окт. этого года.

В этом случае либералы из FDP продвинут в правительство уже упомянутую госпожу Келлер-Суттер, которая станет четвертой федеральной советницей в правительстве. И тогда социалистам в дек., выбирая преемника Лоенбергера, придется очень постараться, чтобы убедить парламент избрать в правительство еще одну, уже пятую по счету, даму. А ведь парламент в Швейцарии знаменит своим пристальным вниманием к соблюдению всех и всяческих пропорций – языковых, религиозных, региональных, гендерных, и проч.

«Разрулить» ситуацию мог бы сам Лоенбергер, уйдя в отставку не в конце дек., а в конце осени. Это еще можно сделать, т.к. свое формальное письменное заявление об отставке он в канцелярию Федерального совета еще не подавал. Однако такого наверняка не будет – уж очень, наверное, хочется Лоенбергеру съездить напоследок в Канкун.

В Европе думают о стратегии укрепления здоровья горожан. В Женеве завершилась 20 всемирная конференция МСУЗСП по укреплению здоровья, организованная Международным союзом по укреплению здоровья и санитарному просвещению (МСУЗСП).

В мероприятии, проходившем в течении 5 дней, приняли участие свыше 2000 работников и руководителей здравоохранения со всего мира. В этом году были приглашены 15 ключевых докладчиков для выступлений с анализом актуальных проблем укрепления здоровья и устойчивого развития, сообщает ЕРБ ВОЗ.

Разработка прочной, эффективной и надежной стратегии укрепления здоровья людей требует тщательного учета ключевых глобальных тенденций, таких как изменение климата, урбанизация и старение населения. Это принципиальное положение легло в основу доклада, с которым выступила г-жа Zsuzsanna Jakab, директор Европейского регионального бюро ВОЗ, на открытии.

Результаты научных исследований указывают на то, что по всему земному шару повышается средняя температура воздуха. Если не предпринимать никаких действий, то бремя многих негативных последствий для здоровья, вызванных этой, по-видимому необратимой тенденцией, ляжет на развивающиеся страны. Г-жа Jakab упомянула, что работники служб укрепления здоровья населения по всему миру должны включать в свой словарь понятия «адаптация» и «смягчение изменений климата».

В 2008г. число городских жителей в масштабах всего мира превышало численность сельского населения. Урбанизация, хотя и имеет положительные стороны, например улучшение доступа к услугам и возможностям трудоустройства, также влечет за собой множество проблем, таких как возникновение социальных слоев городской бедноты, загрязнение окружающей среды и все более малоподвижный образ жизни.

Г-жа Jakab призвала участников конференции активно искать пути защиты здоровья горожан путем совместных действий со структурами городского планирования, местными органами власти и сектором здравоохранения. Успешной моделью такого подхода служит движение «Здоровые города», действующее под эгидой ЕРБ ВОЗ.

По современным прогнозам, к 2015г. впервые в истории глобальная доля населения в возрасте свыше 65 лет окажется больше, по сравнению с детьми до 5 лет. Эта инверсия традиционной возрастной пирамиды связана с тем, что население, рожденное в период всплеска рождаемости после Второй мировой войны, теперь достигает пожилого возраста, при этом достижения в области здравоохранения и успехи социального развития способствуют увеличению продолжительности жизни.

Г-жа Jakab подчеркнула важность обеспечения высококачественных услуг лечебно-профилактической помощи и поддержания здорового образа жизни в течение всей жизни, а также необходимость укрепления здоровья, начиная с раннего возраста.

Детерминанты здоровья по находятся преимущественно вне сферы прямого влияния сектора здравоохранения, поэтому необходимо развивать его эффективное и устойчивое сотрудничество с другими секторами. Здоровье будущих поколений зависит от применения принципов укрепления здоровья сегодня.

150 сотрудников прокуратуры германской земли Северный Рейн – Вестфалия, а так же полицейские и налоговики, обыскали вчера филиалы швейцарского банка Credit Suisse в 13 г.г. Германии. При этом они опирались на данные с одного из пресловутых компакт-дисков, проданных из Швейцарии в ФРГ зимой этого года.

Как известно, именно земля Северный Рейн – Вестфалия (Nordrhein-Westfalen), первая среди германских федеральных земель, приобрела в фев. 2010г. ворованный диск с банковскими данными по счетам потенциальных немецких уклонистов от налогов в швейцарских банках. Одно только сообщение о покупке этого диска привело в Германии к целой волне явок с повинной. Тем не менее, в марте тек.г. прокуратура земли Северный Рейн – Вестфалия запустило официальное следствие с опорой на данные купленного диска. Цель – выявить каналы уклонения от налогов и возможных действующих лиц, в т.ч. и среди сотрудников немецких филиалов банка Credit Suisse.

«На упомянутом компакт-диске были данные, которые позволили нам предположить наличие действий некоторых сотрудников немецких филиалов банка Credit Suisse, которые можно квалифицировать как помощь в уклонении от налогов», – сообщил представитель прокуратуры земли Северный Рейн – Вестфалия Иоганн Мокен (Johannes Mocken) в интервью швейцарскому немецкоязычному радио DRS.

Окончательные результаты обысков будут обнародованы только через несколько недель. Но и это еще не конец. Напомним, что еще один диск с банковскими данными был приобретен федеральной землей Нижняя Саксония на пару с германским государством. Об этом стало известно в июне этого года. За последние полтора года зарубежные филиалы швейцарских банков подвергались обыскам в самых разных странах, например, в Италии. Под прицелом иностранных налоговиков была швейцарская банковская тайна. Главным пострадавшим пока все время оказывался банк UBS. Теперь, как видно, настало время и его главного конкурента – Credit Suisse. Сам банк вчера официально подтвердил факт обысков, подчеркнув, что работает вместе с властями Германии.

12 июля 2010г. в г.Женева в «Женевском клубе прессы» состоялась пресс-конференция, посвященная российско-швейцарскому сотрудничеству в сфере привлечения инвестиций в российские регионы. В пресс-конференции приняли участие председатель фракции «Единая Россия» Мурманской обл. Думы Евгений Никора; вице-президент Комитета по экологии регионального парламента Дагестана Баттал Баталов и член Секции международного сотрудничества и развития Совета по федеральным и региональным программам при президенте Совета Федерации Евгений Кузоятов. В ходе пресс-конференции участники рассказали собравшимся журналистам о двух готовящихся проектах: двусторонней встрече осенью этого года в Нижнем Новгороде на тему бюджетного федерализма и запланированной на 2011г. презентации различных регионов России в Базеле. Швейцария. Россия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 15 июля 2010 > № 245076

7 июля 2010г. федеральный президент Швейцарии Дорис Лойтхард находилась с рабочим визитом в Республике Сингапур (г. Сингапур), где провела официальные переговоры с президентом Сингапура Селлапан Рам Натан (S.R. Nathan), а также деловую встречу с министром финансов Тарман Шанмугаратнам (Tharman Shanmugaratnam), министром торговли Лим Нг Кианга (Lim Hng Kiang) и председателем центрального банка Сингапура Го Чок Тан (Goh Chok Tang). В ходе состоявшихся встреч были обсуждены вопросы двустороннего сотрудничества в области торгово-экономических отношений двух стран и ситуация на мировом финансовом рынке. Сингапур является одним из основных торговых партнеров Швейцарии в Юго-Восточной Азии. По итогам 2009г. швейцарский экспорт в Сингапур составил 2,08 млрд. шв франков, а импорт из Сингапура – 612 млн. шв. франков. Доля прямых инвестиций Швейцарии в экономику Сингапура составляет 8,2 млрд. шв. франков. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 15 июля 2010 > № 245075

В газете Neue Züricher Zeitung от 02 июля 2010г. приводятся данные о внешнеторговом обороте Швейцарии за первый квартал 2010г. Эксперты указывают, что впервые с осени 2008г. внешнеторговый оборот страны возрос. В основном повышение было связано с ростом объемов швейцарского экспорта, который по сравнению с аналогичным периодом 2009г. вырос на 4 млрд. шв. франков и достиг 70 млрд. шв. франков. Положительное сальдо внешнеторгового баланса составило 19,5 млрд. шв. франков. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 15 июля 2010 > № 245074

Газета, Neue Züricher Zeitung 8 июля 2010 г. опубликовала материал о намерениях ассоциации транспортников Швейцарии (VÖV) с дек. 2010 г. поднять стоимость проезда на наземном транспорте в среднем на 6,4%. В поддержку повышения тарифов в первую очередь выступают представители федеральной железной дороги Швейцарии (SBB). В SBB исходят из того, что инвестиций предусмотренных государством в 650 млн. шв. франков в год на модернизацию инфраструктуры железной дороги и объектов недостаточно. Для покрытия всех издержек, которые связаны с внедрением новейших наукоемких технических решений, требуется дополнительно 500 млн. шв. франков в год. В этой связи SBB предлагает увеличить на 20% стоимость т.н. двух годичного сезонного билета по половинному тарифу для всех видов наземного транспорта (2-Jaries-Halbtaxabo) и обычного разового билета в среднем на 3,4%. Швейцария > Транспорт > economy.gov.ru, 15 июля 2010 > № 245073

7 июля 2010г. федеральный президент Швейцарии Дорис Лойтхард (Doris Leuthard) находилась с государственным визитом в Республике Индонезия (г. Джакарта), где провела официальные переговоры с президентом Индонезии Сусило Бамбанг Юдхойоно (Susilo Bambang Yudhoyono). Президенты двух стран обсудили актуальные вопросы двустороннего сотрудничества в торгово-экономической и финансовой сферах. В частности, была затронута тема всеобъемлющего соглашения об экономическом партнерстве между ЕАСТ и Индонезией. В 2009г. швейцарский экспорт в Индонезию составил 372 млн. шв. франков, из них 47% – машин и механизмы, 26% – химическая и 13% – фармацевтическая продукция. Индонезийский импорт в Швейцарию за этот же период в денежном выражении составил 171 млн. шв. франков. В структуре индонезийского экспорта, в основном, преобладала с/х продукции, текстиль, одежда и обувь. Швейцария является одним из основных иностранных инвесторов в Индонезии. Торговый оборот между ЕАСТ и Индонезией за период с 1995 по 2008 возрос на 66%. Кроме этого, в ходе государственного визита Дорис Лойтхард в индонезийскую республику между Швейцарией и Республикой Индонезия было подписано соглашение о взаимной отмене визовых требований для владельцев дипломатических и служебных паспортов. В рамках данного соглашения, лица, имеющие действительный швейцарский или индонезийский дипломатические и служебные паспорта могут без ограничений находиться, без визы, на территории государства выдавшего визу.

По данным швейцарского правительства с 10 окт. с.г. на должность заместителя руководителя швейцарского федерального миграционного ведомства (BFM) и одновременно начальника отдела кадров и планирования (FBR) этого же ведомства назначен Ромен Жанноттат (Romain Jeannottat), который сменит на этом посту Эвелина Гугджер Брукдорфер (Eveline Gugger Bruckdorfer). В наст.вр. Ромен Жанноттат занимает должность начальника отдела кадров в федеральном ведомстве по вопросам гражданской авиации (BAZL).

Государственный секретарь федерального министерства иностранных дел Швейцарии Петер Маурер (Peter Maurer) и посол Японии в Швейцарии Итиро Комацу (Ichiro Komatsu) подписали меморандум о создании основы для дальнейшего сотрудничества между двумя странами в области международного права, нераспространения вооружений и международной безопасности. В итоговом заявлении главы внешнеполитических ведомств подчеркнули, что подписание меморандума проходило в теплой и дружеской атмосфере, которая существенно укрепилась с момента вступления в пред.г. в силу соглашения о свободной торговле и экономическом партнерстве между Швейцарией и Японией. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 15 июля 2010 > № 245071

Швейцарская фармацевтическая компания Novartis AG, вторая по величине в Европе, сообщила о получении прибыли во II кв. в 2,42 млрд.долл. на фоне более широкого использования ее новейших лекарств для улучшения зрения и понижения уровня кровяного давления.

Рост прибыли компании по отношению к аналогичному периоду пред.г. составил 19%. Объем продаж компании за отчетный период увеличился на 11% и составил 11,7 млрд.долл. Операционная прибыль за II кв. 2010г. составила 2,9 млрд.долл., что на 25% больше аналогичного показателя за II кв. 2009г.

Чистая прибыль компании Novartis AG за I пол. 2010г. выросла на 34% – до 5,4 млрд.долл. Недавно выведенные на рынок продукты, такие как Lucentis для лечения болезней глаз и Exforge для снижения кровяного давления, оказали решающее влияние на рост прибыли швейцарской компании в течение квартала.

Novartis рассчитывает на новые лекарственные средства для укрепления позиций на рынке, в то время как доходы от продажи самых популярных продуктов компании, таблеток от гипертонии Diovan и лекарства для лечения лейкоза Gleevec будут падать вследствие потери патентной защиты в США в 2012г. www.k2kapital.com.

Вчера по всей Германии прошли обыски в 13 филиалах швейцарского банка Credit Suisse – в Берлине, Билефельде, Брауншвайге, Бремене, Дюссельдорфе, Франкфурте, Гамбурге, Ганновере, Кельне, Нюрнберге, Регенсбурге, Штуттгарте и Мюнхене.

В Германии давно подозревают, что сотрудники банка словом и делом оказывают содействие немецким налоговым грешникам. Именно неофициальные утверждения послужили компетентным органам поводом для «предварительного подозрения», что является формальным основанием для совершенной прокурорско-полицейской акции. Административный суд Дюссельдорфа по выдвинутому обвинению против неизвестных сотрудников Credit Suisse в пособничестве в уклонении от уплаты налогов выдал соответствующие ордера на обыски. Их действующими лицами и исполнителями стали 150 сыщиков.

Акция против Credit Suisse cтала закономерным продолжением политики властей ФРГ против «налоговых оазисов». Главный удар направлен против альпийской конфедерации. Нынешний федеральный министр финансов Германии Вольфганг Шойбле еще в начале года коротко и ясно сформулировал цель этой политики. Министр заявил в интервью швейцарской Neue Zuericher Zeitung: «Мы ликвидируем банковскую тайну в Европе». И Швейцария, не являющаяся страной Евросоюза, по его личному убеждению, не уйдет от этого процесса, который «не будет для нее легким». Эту позицию Шойбле озвучил тогда в ответ на гнев политических и банковских кругов Швейцарии в связи с «рассмотрением» немецкими властями возможности приобретения у анонимного лица CD с данными банковских счетов германских граждан, уклоняющихся от уплаты налогов. Берлин тогда приобретать ворованные данные не стал, но при этом отдал решение этой финансово-этической дилеммы на откуп земельным властям: хотите – берите.

Компакт-диск с данными о счетах немецких налоговых грешников в Credit Suisse, понятно, был приобретен. Весной стало известно, что правительство Северного Рейна – Вестфалии, крупнейшей федеральной земли Германии, потратило на него 2,5 млн. евро. В Швейцарии забурлили протесты, СМИ клеймили немцев, в т.ч. и при помощи «запрещенных» ударов. Либеральная газета Tagesanzeiger восклицала: «Если можно покупать банковские данные, то, видимо, можно и пытать людей!».

В ходе вчерашних обысков в немецких офисах Credit Suisse до пыток, конечно, не дошло. Руководство финансового института в Цюрихе вчера официально подтвердило факт прошедшей акции и подчеркнуло, что «действует в сотрудничестве с компетентными инстанциями». Поскольку речь идет о «деле на стадии рассмотрения», от каких-либо комментариев Credit Suisse отказывался. Официальный представитель прокуратуры также предпочел не накалять страсти без особой нужды и даже великодушно воздал хвалу швейцарским банкирам: «Они в подобных ситуациях, как правило, проявляют большую готовность к сотрудничеству». При этом он, однако, добавил: «Но ведь всему верить нельзя, лучше идти более надежным путем».

Если финансовые органы Северного Рейна – Вестфалии и можно было упрекнуть в приобретении нелегального товара, то рентабельность сделки для покупателя (и, видимо, для продавца тоже) напрочь отметает все возможные угрызения совести. Немецким налоговым сыщикам CD открыл реальные пути к возвращению в госказну, по уточненным данным, по меньшей мере 1,34 млрд. евро. Эти деньги налоговый розыск предполагает вернуть в результате как тысяч добровольных явок налоговых грешников с повинной, так и осуждения тех, кто пока не спешит очистить свою совесть. В наст.вр. на основании данных с диска заведено 1100 уголовных дел по подозрению в сокрытии денег на банковских счетах в Швейцарии.

Для германских налоговиков покупка CD становится самой выгодной сделкой подобного рода за последние годы. Аналитики считают, что данные в банке похитил компьютерный специалист, взломавший базу данных банка и оставшийся при этом незамеченным. Поначалу руководство Credit Suisse в официальном заявлении подчеркивало, что у банка нет свидетельств того, будто из системы украдены какие-либо сведения. Вице-президент Швейцарского банковского союза Урс Рот заявлял: «У нас нет никаких доказательств того, что речь идет именно о Credit Suisse». Но, как признал он, абсолютной безопасности не существует, каждая система может быть взломана. Однако уже в апр. в отчете банка за первый квартал руководство Credit Suisse «допустило вывод» о том, что банк мог стать «жертвой похищения данных».

Согласно данным самого Credit Suisse, банк хранит на счетах своих клиентов из Германии, Франции, Великобритании и Италии 100 млрд. франков. Сколько денег из этой суммы прошло мимо налогового контроля в соответствующих странах, банку, как он признается сам, неизвестно, т.к. в информацию о владельцах счетов не входят данные об их налоговом статусе. Вместе с тем на основе данных, полученных при анализе купленного CD, в отношении сотрудников Credit Suisse возникли также подозрения в их причастности к подстрекательству клиентов с целью привлечь их к уклонению от налогообложения в Германии. Банковским консультантам рассылались аргументы в пользу счетов в Credit Suisse, которые они были должны доводить до потенциальных новых клиентов: непроницаемая швейцарская банковская тайна, закрытость финансового института, а также использование банковских связей вне Европейского Союза с целью вуалирования финансовых транзакций. bankir.ru.

Французская компания Citroen, отказавшись от производства концептуального суперкара GTbyCITROEN, не оставит своих клиентов без моделей с футуристическим дизайном. Как сообщают западные издания, сегодня в компании кипит работа над серийными модификациями шоу-каров Survolt и Metropolis.

Citroen Survolt впервые был показан автомобильной общественности в марте этого года на международном автосалоне в Женеве, а на минувших выходных тестовый прототип принял участие в заездах на гоночной трассе в Ле-Мане. Citroen Survolt построен на базе пространственной трубчатой рамы и имеет карбоновый кузов. Габаритная длина модели составляет 3,85 м., ширина – 1,87 м., высота – 1,2 м.

Купе Survolt в движение приводят сразу два электрических мотора, которые в сумме «выдают» 300 л.с. Энергию «движки» получают от двух литий-ионных батарей, позволяющих модели проехать без остановок 200 км. До первой «сотни» французской электроспорткар разгоняется менее, чем за 5 сек, а его максимальная скорость достигает 260 км/час.

Что касается шоу-кара Citroen Metropolis, то его официальная презентация состоялась на международном мотор-шоу в Пекине. Автомобиль, который прозвали французским Maybach, в длину достигает 5,3 м., в ширину – 2 м., а высота седана составляет всего 1,4 м.

Концепт-кар, построенный на модифицированной платформе Peugeot 407, укомплектован 2-литровым бензиновым двигателем V6 и электромотором. Суммарная мощность гибридной установки составляет 460 л.с., а максимальный крутящий момент достигает 430 Нм.

Как пишет Autocar, серийная версия шоу-кара Citroen Metropolis станет флагманом в линейке автомобилей линейке DS и, скорее всего, получит название DS9. О том, когда товарные экземпляры Survolt и Metropolis появятся на конвейере, пока не уточняется. kolesa.ru.

Чистая прибыль второй по величине в Европе фармацевтической компании Novartis AG (Швейцария) по итогам II кв. 2010г. выросла на 19% и составила 2,4 млрд.долл., говорится в финансовом отчете компании.

Объем продаж Novartis за данный период повысился на 11% до 11,7 млрд.долл. Общий объем продаж с начала года составил 23,8 млрд. Операционная прибыль выросла на 11% и достигла 3 млрд.долл. Чистая прибыль компании Novartis AG за I пол. выросла на 34% по сравнению с показателями 2009г. – до 5,4 млрд.долл. По итогам 2009г. прибыль компании составила 8,45 млрд.долл.

В кантоне Женева вот уже шесть месяцев действует налоговая амнистия. Пока с повинной пришли 133 чел. Они будут избавлены от штрафов, хотя долг по налогам погасить все равно придется. В Женеве хотят идти дальше и сделать амнистию более либеральной – в германоговорящей части Швейцарии преобладает скепсис.

Так, женевская либеральная партия (FDP) хочет принять закон, по которому на кантональном и общинном уровне покаявшимся налоговым грешникам была бы предоставлена не только свобода от наказания, но и 70-процентная скидка на доплату скрытых налогов. Тот, кто явится с повинной позже, мог бы получить 60-ти-процентную скидку.

На днях проект этого закона взял первую преграду: в соответствующей комиссии кантонального парламента за данный законопроект проголосовали 10 представителей бюргерских партий центра, против выступили левые: три представителя «Зеленых» и два депутата от социалистов.

Эксперты исходят из того, что кантональный парламент сможет после летней паузы проголосовать за этот проект и сделать его полноценным законом. Впрочем, последнее слово останется за народом: по законам кантона Женева налоговая амнистия принимается (или отклоняется) только по результатам всеобщего референдума.

Среди убежденных противников закона – министр финансов кантона Женева Давид Хилер (David Hiler) от партии «Зеленых». Он считает, что тот, кто раздает такие «божественные подарки», просто говорит всем открытым текстом: «Укрывайте налоги, и вам за это ничего не будет». Такого же мнения придерживается его коллега по партии Софии Форстер Карбонье (Sophie Forster Carbonnier).

Им оппонирует отец идеи либеральной налоговой амнистии Оливье Жорно (Olivier Jornot): «Если вообще ничего не делать, то люди как уклонялись от налогов, так и дальше будут от них уклоняться. Уж лучше сделать им подарок, который, кстати, вовсе не будет бесплатным».

Если уж быть совсем точным, то идею либеральной налоговой амнистии О. Жорно скопировал с опыта кантона Тичино, в котором похожий законопроект также пока рассматривается парламентом. Тичинские социалисты тоже угрожают провести референдум или обратиться в Федеральный суд в Лозанне. Их аргумент – такая амнистия противоречит федеральному праву и принципу равенства перед законом (раскаявшиеся налоговые уклонисты не должны получать более выгодных условий по сравнению с честными налогоплательщиками).

Федеральные налоговые власти (Eidgenössische Steuerverwaltung – EStv) пока не высказывает своего мнения, ссылаясь на то, что в их компетенции находятся только прямые федеральные налоги. По словам официального представителя EStv Беата Фуррера (Beat Furrer) пока в сфере взимания этих налогов нет никаких проблем, федеральные налоговые органы не видят повода вмешиваться во что-либо.

Не вмешиваются они даже тогда, когда на кантональном и коммунальном уровне принимаются решения о налоговых скидках, противоречащие Федеральному закону «От гармонизации налогов» (Steuerharmonisierungsgesetz). Причина в том, что соблюдение этого закона в Швейцарии, по сути, никем не контролируется, и это несмотря на то, что кантональные министры финансов, – потенциальные контролеры, которым не нравится, что каждый кантон делает здесь, что хочет, – много раз уже выходили на правительство с просьбой передать им соответствующие компетенции.

Поэтому недавно федеральный центр фактически закрыл глаза на тот факт, что правительство и парламент кантона Юра приняли решение смягчить наказание для раскаявшихся налоговых уклонистов, введя упрощенный порядок взимания фиксированных штрафных платежей. Берн и Дельсберг/Делемон просто договорились оставить эту практику на кантональном и общинном уровнях, не распространяя ее на сферу прямых федеральных налогов.

В результате в кантоне Юра за последние полгода новым порядком налоговой амнистии воспользовались 170 чел., задекларировав состояний на общую сумму в 25 млн. франков. Федеральный центр, кантон Юра и общины этого кантона получили дополнительных налоговых доходов на в 2,6 млн.

Что касается немецкоговорящей части страны, то здесь вопрос введения похожих налоговых скидок на легализованные состояния пока не обсуждается. В Цюрихе несколько депутатов кантонального парламента от бюргерских партий центра попытались было запустить соответствующую дискуссию, но она была быстро прекращена ссылками остальных депутатов на то, что такие скидки противоречили бы федеральному законодательству.

В других кантонах «немецкой» Швейцарии такие планы тоже не рассматриваются. Во-первых, потому, что, по их мнению, это противоречило бы уже упомянутому Steuerharmonisierungsgesetz. Кроме того, свою роль играют и факторы справедливости. По мнению, например, минфина кантона Базель-городской, уклонисты от налогов не могут получать более выгодные налоговые условия, чем честные налогоплательщики.

Москва не вошла в список из двадцати городов мира, где качество услуг, предоставляемых отелями, наиболее соответствует их стоимости, говорится в отчете online-сервиса по бронированию гостиниц Hotel.Info.

В ходе исследования были изучены отзывы клиентов, фиксировавшиеся в баллах от 0 до 10, относительно соотношения цена-качество отелей категории «три-четыре звезды». В базе интернет-ресурса по бронированию находится более 210 тысяч гостиниц по всему миру.

«В некоторых случаях сумма, потраченная на оплату пребывания в гостинице, наводит клиента на весьма критические размышления», – подчеркивается в материалах.

Согласно им наиболее довольными остаются постояльцы от пребывания в отелях Восточной Европы – городов из этого региона в списке оказалось больше всего. Так, первое место в рейтинге заняла Прага.

«С небольшим отрывом следует Лиссабон – он на втором месте», – указывается в отчете. На третьем месте оказался Будапешт, замыкают первую пятерку Берлин и Оттава. Также в первой десятке Варшава, Вена, Токио, Бухарест, Мадрид.

«Кроме Будапешта, Варшавы и Бухареста еще три столицы бывших стран социализма оказались в числе первых в международном рейтинге, в них гостиницы предлагают хороший сервис по справедливой цене», – отмечается в докладе.

Однако, несмотря на преобладание в двадцатке восточноевропейских городов, Москвы в ней не оказалось.

За Мадридом, который занял десятое место, в списке следуют Шанхай, Стамбул, Гонконг, Буэнос-Айрес, Рим, Хельсинки.

«В Афинах, Брюсселе и Париже гостиничная отрасль предлагала либо услуги более низкого класса, либо запрашивались завышенные цены», – констатируется в отчете. На последнем месте в списке оказался Берн, свидетельствуют материалы исследования.

В Украине изучают вопрос относительно условий ратификации Конвенции «О труде в морском судоходстве». Об этом заявил замминистра труда и социальной политики Вячеслав Коломиец во время торжественного открытия национального трехдневного семинара по Конвенции Международной организации труда «О труде в морском судоходстве» 2006г.: «Двигаясь в направлении ратификации и имплементации».

В семинаре приняли участие представители правительства, других центральных органов исполнительной власти, Верховной Рады, социальные партнеры. Среди участников семинара – представители МОТ, делегацию которых возглавила директор департамента международных трудовых норм Международного бюро труда госпожа Клеопатра Думбия-Генри (г. Женева). «Надеюсь, что по результатам семинара будут сформированы рекомендации плана продвижения Украины по ратификации и имплементации Конвенции Международной организации труда « О труде в морском судоходстве» 2006г.», – отметил Вячеслав Коломиец.

Госпожа Клеопатра Думбия Генри отметила важность социального диалога, привлечение общественности и специалистов к обсуждению вопросов ратификации и имплементации Конвенции. «Несмотря на все нюансы, Конвенцию легко ратифицировать и внедрить. Кроме того, она имеет инновативные характеристики, что может помочь в поощрении ратификации и внедрения. Конвенция введет современную систему улучшения условий труда в морском секторе и создаст максимально возможные равные условия в глобализированной отрасли», – резюмировала госпожа Клеопатра Думбия-Генри.

Только скорейшее заключение рамочного договора о сотрудничестве с ЕС спасет «билатеральный» путь кооперации Берна и Брюсселя. К такому выводу пришли швейцарские кантоны, субъекты федерации. В противном случае Швейцарии не останется ничего иного, как напрямую вступить в члены Евросоюза.

Конференция кантональных правительств Швейцарии (Konferenz der Kantonsregierungen) представила на днях свои оценки европейской политики страны. Этот в целом довольно консервативный орган приходит неожиданно к выводу, что будущая политика Берна на европейском направлении состоит только из двух опций: это либо скорейшее заключение рамочного договора о сотрудничестве с ЕС, либо – вступление в Евросоюз.

Откуда такая перемена в настроении? Очень просто. Кантоны неожиданно осознали, что без рамочного договора они более не смогут в полном объеме реализовывать свои автономные права в качестве полноправных субъектов федерации, имеющих право голоса при формировании общенациональной внешней политики, и что без такого документа процесс постепенного размывания этих прав будет ускоряться. Рамочный договор должен был бы четко прописать условия введения в силу в Швейцарии европейского права. Но и даже после, пока еще гипотетического, подписания такого договора, Швейцария, считают кантоны, должна была бы еще раз тщательно проверить возможность своего вступления в члены Европейского Союза.

В теории идея такого документа выглядит более чем привлекательно, ведь он позволил бы поставить отношения с Брюсселем на четкую договорно-правовую базу, при этом особой политической привязки к ЕС удалось бы в который раз избежать. Примерно такого же мнения придерживается и Федеральный совет, правительство Швейцарии, который исходит из того, что заключение рамочного договора о сотрудничестве с ЕС не будет означать введения принципа автоматизма при интеграции в швейцарское законодательство правовых актов ЕС. Возникает, однако, вопрос, насколько реалистично подписания такого документа на таких условиях. Что думает по этому поводу сам Брюссель?

Ведь не секрет, что для него как раз принцип автоматизма всегда стоит на первом месте при ведении переговоров с Берном. Это было подтверждено на заседании 27-ми министров иностранных дел стран ЕС в дек. 2008г. В отношении же возможного рамочного договора со Швейцарией министры потребовали тогда учесть при возможной разработке такого документа механизм «постоянной актуализации уже подписанных и будущих двусторонних соглашений между Швейцарией и ЕС».

Понятно теперь, почему посол ЕС в Конфедерации М. Райтерер (M. Reiterer) уже несколько раз скептически высказывался на предмет возможности подписания рамочного договора с Берном без принципа автоматизма. Таким образом, заключение такого договора с Брюсселем на условиях Швейцарии пока невозможно. А поражение переговоров по данному документу было бы наихудшим событием, которое бы отравило отношения ЕС и Швейцарии. И если следовать логике кантонов, то это означает, что Берну остается только одна опция, а именно, полноценное вступление в ЕС.

Итак, кантоны оказываются главными инициаторами резкого и фундаментального изменения всей внешнеполитической философии Швейцарии? Возможно. В любом случае, следует приветствовать тот факт, что хотя бы кто-то на достаточно высоком уровне четко обозначил проблему. И кантоны тут не одни. Недавно швейцарское национальное объединение работодателей Economiesuisse так же выпустило документ, в котором указываются на определенные сложности, которые связаны с нынешним «билатеральным» форматом отношений Швейцарии и ЕС. Теперь слово за правительством, которое в середине авг. этого года должно дать развернутый ответ на парламентский запрос относительно перспектив развития европейской политики Швейцарии.

В эти дни во Франкфурте улицы полны веселого народу, кафе битком, кинотеатры – тоже, а берега вдоль Майна напоминают лежбища морских котиков: от жары спасаются возле воды, обстановка царит курортная. Между тем, цифры дают понять, что Германия на глазах превращается в безжизненную пустыню: в пред.г. в ФРГ переехало 734 тыс.чел., а покинула страну 721 тыс. Такое отмечено второй год подряд, еще отчетливей обозначив демографический тренд, который немецкая пресса втиснула в два слова: «Германия вымирает». «Уже в 2015г. дефицит рабочей силы может составить 3 млн.», – заявил Клаус Баде, глава правительственного экспертного совета по миграционным вопросам.

Вымирает ли Германия? Статистическая кривая стремится к нулю уже, как минимум, 18 лет, прежде установив своеобразный рекорд: в 1992г. в Германию на ПМЖ переехало 1,5 млн. иностранцев – ни до, ни после эта страна не была столь желанной. Такого большого миграционного потока сейчас ожидать не приходится. Нищеты, в которой в начале 1990оказались жители Восточной Европы, составлявшие большинство, сейчас уже нет, а, следовательно, нет и особой нужды искать счастья в чужой стране.

Миновали времена, когда русские врачи работали санитарами в немецких больницах. Так что заголовок статьи о миграционных проблемах, опубликованной в журнале Focus, «Германия утрачивает привлекательность», вполне можно заменить на что-нибудь вроде: «Россия манит все сильнее». Я, к слову, знаю пару «русских немцев», которые, пожив на исторической родине, проделали обратный путь: из Германии в Россию, из Билефельда – в Омск.

Куда интересней другой тренд, подмеченный демографами: уровень образования тех, кто покидает Германию, в среднем выше, нежели у тех, кто в нее въезжает. «Умные уезжают», – пишет журнал Focus, а далее приводит слова Хайнца Фассмана, представителя экспертного совета по миграционным вопросам. Новую тенденцию он связывает прежде всего с мобильностью внутри Евросоюза: более половины, уехавших в пред.г. из ФРГ, это жители стран-членов ЕС. Одни вернулись на родину, когда у них закончился срок немецкого контракта (прежде всего, румыны, болгары и венгры), другие поменяли страну, потому что за рубежом им предложили более выгодные условия (кстати, в Швейцарии каждый третий врач – родом из Германии).

Есть еще третья категория уехавших – это те, кто вырос и выучился в Германии, но не чувствует себя здесь вполне дома. По статистике, среди мигрантов безработных в среднем 6%, т.е. в два раза больше, чем среди немцев. Спасаясь от нищеты, многие всего лишь достигли черты бедности.

«Понаехал? Значит, беден» – так можно переформулировать вывод из доклада немецкого Госкомстата. Правительственный отчет об интеграции иностранцев в Германии свидетельствует ни много, ни мало об «уменьшении шансов на достойную жизнь для детей-иностранцев»: по этим данным, полное среднее образование имеют не более 9% молодых мигрантов. Ожидается, что с годами эта проблема может стать весьма серьезной. Только во Франкфурте-на-Майне двое из трех детей младше пяти лет родились в иностранных семьях.

«В той же Турции квалифицированные немецкие кадры могут рассчитывать на успех», – комментирует журнал Focus. «Они говорят на нескольких языках, но при этом считаются воплощением типично немецких качеств: педантичности и трудолюбия», – вторит газета Die Welt, рапортуя об «утечке мозгов». «В Польше, России или Турции такие специалисты пользуются спросом», – говорит Габриэла Мертенс, исследователь из Гамбурга, занимающаяся проблемами миграции.

«Оттоку умных», по ее словам, способствует и жесткая иерархичность, царящая в немецких фирмах, и общий дефицит «культуры гостеприимства». Как тут не вспомнить предложение о введении для мигрантов обязательного теста на интеллект, недавно озвученное лидером берлинской фракции христианских демократов Петером Траппом.

Партийный коллега канцлера Ангелы Меркель заявил, что IQ-тест позволит качественно изменить состав приезжающих. Впрочем, всерьез это предложение никто не воспринял: Мария Бемер, правительственный советник по миграционным вопросам, заявила о дискриминации; партия «Зеленых» вообще усомнилась в наличии разума у политика.

«Германия никогда не станет страной мигрантов», – убежден Хайнц Фассманн, представитель госкомитета по миграционным вопросам в Берлине. Куда больше шансов, по его мнению, у США или Великобритании – хотя бы уже из-за английского, языка международного общения. Опросы, однако, не столь пессимистичны. По одному из них, 70% молодых мигрантов уверены, что смогут быть счастливы в Германии.

Примечательно, что наиболее оптимистично в будущее смотрят приезжие из России – 63% опрошенных (для сравнения, среди турок таковых всего 45%). Сообщения о «драматической обстановке» в связи с заметным уменьшением народонаселения как-то не согласуются и с реальностью: если немецкая земля опустела, то почему, скажите, во Франкфурте на лужайке возле Набережной музеев яблоку негде упасть? Константин Куц

Глава Национального центра ковров Ирана Фейсал Мардаси на 5 фестивале иранских ковров в Тегеране заявил, что до конца тек.г. (до 20.03.11) общая стоимость экспорта иранских ковров достигнет 500 млн.долл., сообщает агентство ИРНА. По словам Ф.Мардаси, за два последних месяца на экспорт были отправлены ковры общей стоимостью в 56 млн.долл. С учетом имеющегося в стране производственного потенциала это очень незначительная сумма.

Ф.Мардаси сказал, что к числу основных стран, в которые экспортируются иранские ковры, относятся Италия, Германия, Англия, Франция, Испания, Швейцария, США и Канада. Кроме того, иранские ковры поставляются на рынки Ливана, ОАЭ, Кувейта, России, Украины и Японии.

Ф.Мардаси отметил, что разница в ценах на иранские ковры и на ковры основных конкурентов из Индии, Китая и Пакистана и несоответствие цветов и рисунков иранских ковров вкусам покупателей на мировых рынках относятся к числу факторов, которые приводят к небольшим объемам экспортных поставок иранских ковров. В последние годы на экспорт поставлялись также ковры низкого качества, и это также весьма негативно сказалось на объемах экспорта. 5 фестиваль иранских ковров проводится с 7 по 16 июля в тегеранском культурно-историческом комплексе Саадабад.

Федеральные советники сами определяют время своей отставки, и это единственная «свобода» швейцарского «магистрата». В остальном членам правительства приходится, в самом деле, «пахать, как на галерах». Лоенбергер «отпахал» целых 15 лет – и теперь уходит. Анализ ситуации нашего политического редактора Игоря Петрова.

С отставкой цюрихского социалиста Морица Лоенбергера правительство попрощается с самым на сегодняшний день «старослужащим» членом Федерального совета. Долгие годы он руководил одним из самых больших департаментов (министерств) Швейцарии – Департаментом окружающей среды, транспорта, энергетики и коммуникаций (Departement für Umwelt, Verkehr, Energie und Kommunikation – Uvek).

М. Лоенбергер всегда позиционировал себя в качестве представителя продвинутой городской интеллигенции и отличался остроумными выступлениями – за словом в карман, как говорится, не лазил. Да и в целом, Лоенбергер любил выступать на публике, хотя растворяться в толпе он никогда не любил и не спешил. Его речи были всегда элегантны, глубоки, хотя иногда и излишне экзальтированны. Тем самым он был яркой противоположностью того, что обычно называют «приземленным политиком».

Пресса Швейцарии единогласно приветствовала отставку М. Лоенбергера. Его и в самом деле есть за что критиковать. Но посмотрим объективно! Юрист и адвокат 1946г. рождения поставил своего рода рекорд постоянства – с момента своего избрания в члены Федерального совета в 1995г. он бессменно руководил одним и тем же ведомством. Пик политической карьеры М. Лоенбергера пришелся на рубеж веков. Тогда ему удалось провести через всенародный референдум две важных реформы.

Первая реформа называлась «Железная дорога 2000» («Bahn 2000»). Это была программа перевода грузовых потоков с автомобильных дорог на железные дороги. В рамках второй реформы был введен налоговый сбор, взимаемый с грузовых машин в зависимости от длины пройденного ими пути, веса грузовика и от объемов эмиссии выхлопных газов (Leistungsabhängige Schwerverkehrsabgabe – LSVA). Тем самым была создана основа для дальнейшего развития системы общественного транспорта в стране.

В новом веке в свой актив М. Лоенбергер смог записать введение в строй ж/д туннеля сквозь валлийские Альпы в районе г. Лечберг (Eisenbahn-Lötschbergtunnel), выход строителей похожего туннеля, но уже под перевалом Сен-Готтард, к его северному порталу, введение сбора с легковых машин за выхлоп CO2 и создание инфраструктурного фонда, который впервые позволил финансировать транспортно-инфраструктурные проекты как частного, так и общественного характера.

Менее успешна была политика министра в рамках спора с Германией по вопросу авиационного шума. Напомним, что традиционно все самолеты, подлетающие к аэропорту Цюрих-Клотен, проходили стадию снижения над немецкой территорией. В 2003г. переговоры на предмет заключения специального германо-швейцарского межгосударственного договора, который бы регулировал порядок распределения шумовой нагрузки, потерпели поражение.

После этого Германия в одностороннем порядке значительно сократила число ночных и дневных рейсов в сторону Клотена. С тех пор самолеты вынуждены подлетать к аэропорту не только с севера, но и с юга, что активно не нравится тем, кто живет в швейцарских деревнях и городах вблизи аэропорта.

Серьезным испытанием для М. Лоенбергера стал процесс либерализации рынка почтовых услуг, а так же рынка электроэнергии в Швейцарии. Ему пришлось вести борьбу против собственной партии социал-демократов, причем, что касается рынка электричества, то его реформы в первый раз были отвергнуты народом на референдуме. Но министр не отступился и все-таки, пусть и с поправками, но добился своего.

Критиковали М. Лоенбергера и по поводу некоторых его кадровых решений. Речь идет, например, о руководителях швейцарского Ведомства гражданской авиации (Bundesamtes für Zivilluftfahrt) Андре Ауере (André Auer) и о его преемнике на этом посту Раймонде Кроне (Raymond Cron), а так же о весьма спорном руководителе «Швейцарской Почты» Клоде Бегле (Claude Béglé), который, по мнению многих, перегнул палку в стремлении сделать из консервативного швейцарского почтового концерна глобального монстра по примеру немецкой почты.

Наконец, в последние годы все чаще в его адрес раздавались обвинения в том, что он «приклеился» к своему креслу в правительстве и не дает дороги молодым кадрам. «Лоенбергер устал», – так считали его не только политические противники. То, что дни М. Лоенбергера клонятся к закату, было ясно уже в дек. 2009г., когда на выборах вице-президента, в целом вполне формальных, он получил «черную метку». Депутаты избрали его с результатом 128 голосов из 187 возможных – наихудший результат в швейцарской истории.

Так или иначе, его отставка дает стратегам из SP возможность вступить в предвыборную борьбу перед парламентскими выборами и выборами в Федеральный совет, которые пройдут в конце 2011г., с новыми лицами и идеями.

Как мы уже упоминали, сильной стороной М. Лоенбергера были его речи, которые он, как правило, писал сам для себя. Все они опубликованы в трех книгах (Träume und Traktanden / «Мечта на повестке дня», Die Rose und der Stein / «Роза и камень», Lüge List und Leidenschaft / «Ложь, коварство и любовь»). Из числа членов правительства лишь только один министр экологии общался с народом при помощи своего, весьма эмоционального, блога в сети интернет.

Вершиной его ораторской карьеры стало вручение М. Лоенбергеру в 2002г. авторитетной германской «Премии Цицерона» («Cicero-Preis«) за лучшую политическую речь. Риторический талант М. Лоенбергера позволял ему находить нужные слова в сложные периоды несчастий и катастроф, будь то направленный против туристов теракт в египетском Луксоре, будь то расстрел парламента в г. Цуг, будь то авиакатастрофа над Юберлингеном.

Его можно считать одним из самых ярких представителей так называемого политического поколения «шестидесятников». Сын профессора теологии, Лоенбергер, еще будучи студентом цюрихского университета, проявил свой интерес к политике. И уже тогда его основным противником был другой заметный деятель – Кристоф Блохер. В возрасте 28-ми лет Мориц Лоенбергер возглавил городскую цюрихскую организацию социал-демократов и был скоро избран в городской парламент. А в 1979г. он был уже депутатом большой палаты швейцарского парламента, Национального совета. Известность в стране он получил сначала в качестве председателя швейцарского Союза арендаторов жилья (Präsident des Schweizerischen Mieterinnen- und Mieterverbandes).

А в 1989г. настал его звездный час в качестве председателя парламентской комиссии (Parlamentarische Untersuchungskommission) по расследованию скандала в связи с незаконной слежкой, осуществлявшейся швейцарскими спецслужбами за гражданами страны (т.н. Fichenaffäre).

Имея этот бонус, он победил будущего министра обороны Швейцарии Ули Маурера (Ueli Maurer) на выборах в правительство кантона Цюрих, и возглавил в нем ведомство внутренних дел и юстиции. А 27 сент. 1995г. он был избран уже членом Федерального совета, правительства всей страны. В 2001 и 2006гг. М. Лоенбергер занимал пост федерального президента Швейцарии.

Аналитики и комментаторы давно уже исходили из того, что отставка Лоенбергера назрела, и что рано или поздно, – скорее рано, – эти или похожие слова будут произнесены. Но все считали, что он останется на 2011 год, чтобы завершить свою политическую карьеру на посту федерального президента. Этого не случилось, Лоенбергер опять спутал всем карты.

Его слова Ich trete per Ende Jahr zurück («В конце года я ухожу в отставку») стали сенсацией в политическом Берне, ушедшем уже было в летний отпуск. После избрания в Федсовет Ули Маурера и Дидье Буркхальтера это уже третий акт обновления кадрового состава высшего органа исполнительной власти в Швейцарии в течение довольно короткого периода времени. Разумеется, тут же возникает вопрос, представитель какой партии должен занять освобождающееся социал-демократическое кресло. Логично было бы предположить, что социалиста должен сменить другой социалист (или социалистка).

Однако, – и это в последние годы стало уже своего рода традицией, – свои претензии на освобождающееся кресло в правительстве предъявили «народники» (SVP/UDC). Партия убеждена, что, имея симпатии 28,9% избирателей (для сравнения – на последних национальных выборах SP получила 19,5% голосов и FDP – только 17,7%), она имеет все права на место в правительстве, ставшее вакантным.

Поэтому вопрос преемника будет и в этот раз решить не так-то просто. Из рядов SP уже просочилась информация, что партия хотела бы провести в правительство представительницу от немецкой части страны, чтобы потом, когда настанет пора искать преемника нынешней министру иностранных дел Мишлин Кальми-Ре, у партии была возможность направить на этот пост представителя франкоязычной Швейцарии.

Это подтверждает и руководительница фракции социалистов в парламенте Урсула Висс (Ursula Wyss). По ее словам, SP вполне могла бы представить ситуацию, когда партия имеет от себя в составе Федерального совета сразу двух женщин. Так или иначе, кантональные партийные организации социал-демократов уже получили указание начать поиск кандидатов. Главное условие: кандидат/кандидатка должен представлять немецкоязычную часть страны.

Некоторые имена уже известны. Это, прежде всего, депутат малой палаты национального парламента Швейцарии, Совета кантонов, от кантона Берн Симонетта Соммаруга (Simonetta Sommaruga), министр образования кантона Цюрих Регина Эппли (Regine Aeppli), депутат Национального совета от этого же кантона Жаклин Фер (Jacqueline Fehr) и, наконец, депутат Совета кантонов от кантона Базель-городской Анита Фетц (Anita Fetz).

Основные требования к кандидаткам: богатый опыт политической работы, способность к компромиссному сотрудничеству и доверие к себе со стороны основных партий и групп влияния. Наиболее подходящими кадрами с этой точки зрения являются, конечно же, С. Соммаруга и, в какой-то степени, Регина Эппли. Именно С. Соммаруга, по мнению большинства наблюдателей и аналитиков, а так же по итогам опросов в народе, имеет наибольшие шансы пройти в Федеральный совет. Однако она представляет собой правый фланг партии.

А есть еще и левый фланг, и именно он попытается номинировать Ж. Фер, которая, правда, не имеет сравнимого опыта работы, и которая вряд ли бы нашла в парламенте необходимую поддержку бюргерских партий центра. К левому флангу SP относится и Анита Фетц, что означает, что и ей избраться будет не так-то просто – по схожим причинам.

Есть у социалистов и кандидат-мужчина. Имеется в виду Клод Яниак (Claude Janiak), председатель парламентской «ревизионной делегации « («GPDel»), осуществляющей надзор за деятельностью спецслужб. В последние недели его имя часто мелькало в СМИ – как в связи с «ливийской аферой», так и в рамках расследования второй серии Fichenaffäre.

Идеальной была бы, конечно, двойная отставка. Ведь давно назрел уход не только М. Лоенбергера, но и министра финансов Швейцарии Ханса-Рудольфа Мерца. Такая отставка дала бы неплохой шанс если не для реформы самой правительственной системы в Швейцарии, то хотя бы для решительного оздоровления атмосферы в этом органе коллективного руководства страной. Не говоря уже о том, что уход либерала Мерца стал бы огромным шансом для FDP, которая, в связи с очередными выборами в 2011г., находится в столь же сложной, как и SP, ситуации.

В самом деле, и либералы, и социалисты проиграли в последние годы множество выборов разных уровней, а потому обе партии должны подумать о том, способна ли каждая из них удержать свои два кресла в правительстве. И это в условиях укрепления не только правого фланга в лице SVP, но и левого в лице «Зеленых». Наиболее простой и логичный выход заключается как раз в двойной отставке Лоенбергер – Мерц и во взаимной поддержке социалистов и либералов на выборах 2011 года.

Как стало известно, Лоенбергер даже вел переговоры с Мерцем на предмет совместной отставки в окт. Однако потом переговоры прекратились. Как обосновал это прекращение Лоенбергер – не ясно. Отсюда можно сделать вывод, что и министр финансов был твердо расположен покинуть Федеральный совет. Неожиданная отставка Лоенбергера перечеркнула всего его планы.

Так что пока Мерц остается. Председатель FDP Фульвио Пелли (Fulvio Pelli) так же выступает за то, чтобы Х.-Р. Мерц проработал в правительстве до конца 2011г. Президент SP Кристиан Левра (Christian Levrat) заявил по этому поводу с сарказмом, что Мерц не ушел вместе с Лоенбергером только потому, что, с учетом мизерабельных итогов работы партии либералов, руководство FDP должно тщательно выбрать момент его ухода, и сделать это так, чтобы окончательно не уничтожить репутацию партии.

Так или иначе, партия в целом демонстративно требует, чтобы министр финансов, который «единственный в Европе сумел реально (на 25%) снизить налоговую нагрузку на бизнес и граждан», доработал до конца нынешнего легислатурного периода. Однако в парламентской фракции партии депутаты признают на условиях анонимности, что давление на Мерца будет расти, и что многие давно уже выступают за его отставку. По мнению председателя партии швейцарских демохристиан (CVP) Кристофа Дарбеллея (Christophe Darbellay) Мерц может подать в отставку в конце лета.

В отличие от партии «Зеленых», претендующей на кресло Лоенбергера, демохристиане предпочитают не замыкаться на какой-то одной возможности. Однако следует помнить, что еще совсем недавно, в 2009г., демохристиане не смогли вернуть себе второе кресло в правительстве. А потому следует исходить из того, что потенциала, достаточного для выдвижения собственной сильной кандидатуры, у партии пока нет. Единственный реальный инструмент, оставшийся в руках у демохристиан, это возможность отказать социалистам в поддержке на выборах преемника Лоенбергера.

К. Дарбеллей уже упомянул несколько угрожающе, что «в последний раз, во время выборов преемника ушедшего в отставку федерального советника Паскаля Кушпена, SP не очень-то сильно нас поддерживала». В качестве мести демохристиане могли бы, поэтому, начать поддерживать кандидатуру от партии «Зеленых».

Поэтому столь велико их разочарование тем фактом, что «Зеленые» не собираются выставлять своего кандидата на выборах преемника М. Лоенбергера. По словам председателя этой партии Ули Лоенбергера (Ueli Leuenberger), «Зеленые» выставят свою кандидатуру – но только в случае отставки Х.-Р. Мерца.

Выборы преемника Морица Лоенбергера состоятся 8 дек. 2010г.

Операция «ЫН». Если эксперты не ошибаются, лидер КНДР определился со своим преемником, и его имя назовут уже в сент.

КНДР готовится с помпой приветствовать преемника Ким Чен Ира, сообщает южнокорейская разведка. Напечатаны миллионы плакатов с изображением будущего вождя, объявлен конкурс на лучшую оду. А школьники из младших классов уже распевают песенку «Шаги». «Ее текст неизвестен,-говорит сотрудник Международного института стратегических исследований Марк Фицпатрик.-Но намек ясен: детям прививают радостное чувство того, что кто-то замечательный шажочками приближается к ним».

Почти все эксперты-корееведы уверены: этот «кто-то замечательный»-младший сын северокорейского лидера Ким Чен Ын. Его еще никто не называл наследником официально, но, похоже, объявление не за горами. Рупор северокорейских властей-агентство ЦТАК-сообщает, что в сент. пройдет партийный съезд. Они вообще-то должны проводиться раз в пять лет, но на практике последняя была 30 лет назад. Впрочем, Ким Ир Сен обошелся и без одобрения съезда, чтобы в 1974г. утвердить в ранге преемника своего сына Ким Чен Ира. Сейчас ему 68 лет, он болен и, как любят отмечать в Сеуле, часто впадает в маразм.

Власти КНДР не огласили повестку съезда, но ЦТАК отмечает: «Пришла пора обновить Трудовую партию Кореи». «Это достаточно прозрачный намек на то, что будет избрано новое руководство. Естественно, все предполагают, что это связано с оформлением наследника»,-говорит директор корейских программ Института экономики РАН Георгий Толорая.

Семейная традиция

Преемника снова искали среди родственников, благо их при власти полно. «Страной уже около полувека управляет одно большое семейство при поддержке еще сотни семейных кланов, и их состав практически не меняется,-поясняет профессор Университета Кукмин Андрей Ланьков.-Решили все же остановиться на сыне Ким Чен Ира-все-таки уже традиция». Сыновей у Ким Чен Ира трое. И теоретически власть должна перейти к старшему. Но в Северной Корее нет правил, напоминает Марк Фицпатрик: «Властелин сам придумывает их».

Старший сын вождя впал в немилость еще много лет назад, после того как его задержали при попытке въехать в Японию по фальшивому доминиканскому паспорту. Средний сын никогда не нравился отцу своей женственностью. Любимчиком стал младший, о котором, как назло, известно очень мало. Неизвестно даже, сколько точно ему лет. Говорят, от 26 до 28. Образование он получил в Швейцарии, инкогнито. «И кроме этого у него ничего нет. Ни опыта в управлении, ни связей»,-говорит Ланьков. Были слухи, что Ким Чен Ын, прослышав о своих перспективах на роль наследника, велел устроить чистку приближенных старшего брата, Ким Чен Нама, и даже пытался устранить его самого.

Говорили еще, что Ким-младший был тайно избран в Верховное народное собрание. Настолько тайно, что его даже не было в списке избранных. «Он прошел под чужим именем, чтобы сохранить интригу»,-объясняет Толорая. Впрочем, по его мнению, все понятно и без имени. Депутат был избран от 216 избирательного округа, а это в северокорейской «мифологии» особая цифра. 2 и 16 значит 16 фев.-день рождения вождя. Этот участок бронируется для особых лиц. «Видимо, решили, что там парень наберется хоть какого-то опыта перед сент.»,-рассуждает Толорая.

Автор блога North Korea Leadership Watch Майкл Мэдден уверен: Ким Чен Ын будет номинальным главой страны. Он даже сможет проявлять активность после назначения, отмечает эксперт, но голос его поначалу решающим не будет. «Скорее всего, к нему приставят регента-его дядю Чан Сон Тхэка»,-полагает блогер. Сон Тхэк уже месяц как является вторым человеком в стране, заняв пост зампредседателя государственного комитета обороны после гибели конкурента-Ли Че Гана-в автокатастрофе.

Поползли слухи: вряд ли такая авария могла случайно произойти на пустых дорогах Пхеньяна, да еще и в ночное время. Но Толорая здесь злого умысла не находит: «Катастрофы в Северной Корее бывают, и довольно страшные. Именно из-за пустых дорог люди сильно гонят. В Корее есть другие способы избавиться от человека-понизить, уволить».

Корея-2012

Как сложатся отношения Ким Чен Ына с его регентом, можно только гадать. Толорая считает, что родственные связи сыграют в пользу будущего властелина. Сон Тхэк человек опытный, и, видимо, есть какие-то определенные договоренности, чтобы не дать ему претендовать на всю полноту власти. Андрей Ланьков с этим не согласен: «Он после смерти Ким Чен Ира может решить, что ему не нужен этот племянник-марионетка. В конце концов, и племяннику можно автокатастрофу устроить».

Ланьков уверен, что реальная власть быстро перейдет к окружению Сон Тхэка. В обществе, где правят пожилые люди, указы от молодых и неопытных выполняются неохотно, напоминает Дэниел Пинкстон из International Crisis Group. При любом раскладе, считают эксперты, если операция по передаче власти не пройдет успешно, Северная Корея будет представлять реальную опасность для мира.

А глава ЦРУ Леон Панетта заявляет, что мир уже в опасности. Он считает, что инцидент с потопленным в марте корветом «Чхонан» был устроен вовсе не для того, чтобы насолить южным соседям, а чтобы показать мощь КНДР своему же населению. «Я согласен с позицией ЦРУ,-говорит Фитцпатрик.-Молодой, неопытный, третий по старшинству сын продвигается на роль лидера и должен что-то сделать, чтобы продемонстрировать свое лидерство, свою силу. Нужно потопить корвет? Ну что ж».

Таинственный персонаж JS, автор «информационно-просветительского» блога о жизни в КНДР, свое имя и местонахождение в электронной беседе с Newsweek не раскрывает. Но с радостью сообщает, что от Кореи ждать зла нельзя-там «царит дух единодушия». И вообще, они просто 2012г. ждут: «Весь Пхеньян сейчас-большая стройка. Населению столицы должны быть предоставлены 100 000 квартир повышенной комфортабельности до 2012г.-года столетия президента Ким Ир Сена, когда откроются настежь двери в здание могучей и процветающей державы».

Опрошенные Newsweek эксперты смеются: власти Кореи уже давно кормят свой народ 2012г. «Он уже на носу, а процветания все нет. Люди начали осознавать всю пустоту этих обещаний»,-говорит Фитцпатрик. Поэтому операция «Наследник» будет проводиться в срочном порядке. Необходимо, чтобы вся страна успела полюбить Ким Чен Ына, пока его отец окончательно не отошел от дел. «По этому случаю будет разворачиваться массированная, истерическая, для иностранцев просто смешная пропаганда,-прогнозирует Ланьков.-Например, мы узнаем, каким великим было Его Величие в старшей группе детского сада». Полина Еременко

На прошлой неделе административный суд правительства Швейцарии дал согласие на обновление лицензий на проприетарное ПО без необходимости проведения публичного тендера, посчитав, что такое решение не повредит бизнес-интересам поставщиков услуг открытого ПО. Вместе с этим суд отвергнул заявление группы из восемнадцати opensource компаний о том, что Департамент строительства и логистики (ДСЛ) должен был провести тендер в 2009г.

В мае этого года ДСЛ обновила трехлетний договор стоимостью 42 млн. швейцарских франков (31 млн. евро) с производителем проприетарного ПО, который включал в себя обновление соответствующих лицензий, а также предоставление услуг по поддержке и техническому обслуживанию приобретенных программ. Документ касается программного обеспечения, установленного на компьютерах 40 000 правительственных сотрудников. На публичной сессии суда четверо из пяти судей посчитали, что заявления представителей opensource-услуг не являются значимыми в достаточной мере. Согласно пресс-релизу группы по защите открытого ПО ch/open, пятый судья предупредил, что это решение «радикальным образом ограничивает рынок для каждого отдельно взятого поставщика услуг». Согласно отчету новостного сайта Швейцарии Inside IT о сессии суда, остальные четверо судей приняли решение, что ранее правительственная стратегия насчет информационных технологий была привязана к одному поставщику проприетарного ПО, и суд не должен менять такой подход.

Группа адвокатов open source уже обеспокоена последствиями такого решения. Представитель ch/open и группы компаний, предлагающих услуги по обслуживанию открытого ПО, Маттиас Стермер сообщил Inside IT, что в результате все будет еще больше усложнено для opensource-компаний. «Это дает правительству свободу в заключении договоров, а именно этого мы как раз и стремились избежать». Группа будет ожидать письменного вердикта со стороны суда, прежде чем подать апелляцию. Согласно Стермеру, правовые процедуры в пред.г. обошлись группе в четверть млн. швейцарских франков (187 тысяч евро). Вердикт суда также шокировал Организацию цифрового развития, группу парламентских членов, которые хотят, чтобы информационная инфраструктура государственного управления стала более независимой от поставщиков IT-услуг. Член парламента и вице-президент группы Эдит Граф-Лицхер так прокомментировал произошедшее: «С этим решением суд усугубляет конкуренцию на рынке информационных технологий и наршуает закон о государственных закупках».

Roche и IBM сотрудничают в развитии персонализированной медицины. Компания Roche и корпорация IBM объявили о подписании соглашения, цель которого состоит в разработке инновационной технологии секвенирования (определения первичной структуры макромолекул), основанной на методе нанопор.

Новая технология призвана быстро и эффективно секвенировать молекулы ДНК человека, считывая геномную информацию непосредственно из этих молекул. Поставив своей задачей совершенствование недавно анонсированной IBM технологии «ДНК-транзистора» (DNA Transistor), партнерство будет опираться на лидерство и достижения IBM в сферах микроэлектроники, информационных технологий и вычислительной биологии, и на экспертные знания и практический опыт Roche в медицинской диагностике и секвенировании генома.

Новаторская технология, разработанная в IBM Research, предлагает метод точного определение первичной структуры одной реальной молекулы путем декодирования молекул ДНК, когда их пропускают через поры наномасштаба, размещенные на кремниевом чипе.

Важные преимущества этого метода заключаются в дешевизне, высокой производительности, масштабируемости и скорости расшифровки по сравнению с другими существующими в наст.вр. или находящими в разработке технологиями секвенирования.

«Объединив современные методы, знания и практический опыт в области вычислительной биологии, биотехнологий и нанотехнологий, мы существенно продвинулись в создании системы, способной быстро и точно секвенсировать ДНК и преобразовывать данные о структуре генома в приемлемую для медиков форму генетической информации – подчеркнул Аджай Ройуру (Ajay Royyuru), старший управляющий Отдела вычислительной биологии (Computational Biology Department) в IBM Research. – Задача всех методов секвенирования на основе нанопор состоит в замедлении и контроле скорости движения молекул ДНК через нанопоры. Мы разрабатываем технологию для решения этой задачи, чтобы считывающие сенсоры смогли аккуратно и безошибочно декодировать последовательность ДНК».

Новая технология способна улучшить производительность и уменьшить стоимость процедуры расшифровки генетических данных человека до уровня 100-1000 долл. Доступ к персональной генетической информации людей позволит сделать медицинское обслуживание по-настоящему персонализированным.

«Секвенирование генома человека играет все более важную роль в формировании персонализированной системы здравоохранения. Этот метод предоставляет персональную генетическую информацию, необходимую для эффективного диагностирования и целенаправленного лечения болезней, – пояснил Манфред Байер (Manfred Baier), руководитель подразделения прикладной науки (Applied Science) в компании Roche. – Мы уверены, что эта мощная технология в сочетании с объединенными возможностями IBM и Roche существенно снизит стоимость операции секвенирования генома и сделает ее преимущества доступными на рынке раньше, чем это предполагалось ранее».

Как часть соглашения, Roche будет финансировать продолжение разработки технологии в IBM, и предоставит дополнительные ресурсы и кадры через свою дочернюю компанию 454 Life Sciences, которая специализируется на методах секвенирования. Roche будет создавать и выводить на рынок все продукты, основанные на разрабатываемой технологии.

Инвестиции Roche в будущее геномных технологий строятся на мощи ее действующих систем 454 Sequencing Systems, которые генерируют сотни тысяч высококачественных данных о секвенированных последовательностях за считанные часы. Технология доступна для широкомасштабного геномного анализа с помощью системы GS-FLX System, а также для настольной (benchtop) системы секвенирования GS Junior System. Продемонстрировав большие потенциальные возможности для медицины в таких областях как вирусология и онкологические исследования, платформа 454 Sequencing Systems готова стать первой технологией секвенирования нового поколения, которая придет из лабораторий в клиники.

ОК Русал поставляет продукцию для нужд оборонно-промышленного комплекса 40 предприятиям. Объемы поставок алюминия и сплавов для ОПК России значительно снизились по сравнению с серединой 1980гг. Доля алюминия, произведенного под заказы ОПК от общего потребления в стране уменьшилась с 23,6% в 1987г. до 0,4% в 2010г. Поставки для нужд ОПК, не смотря на сравнительно небольшой объем (14,5 тыс.т. в год) тем не менее крайне важны для Русала. Об этом сегодня заявил директор по сбыту на рынках России и стран СНГ ОК Русал Сергей Бельский на заседании комиссий РСПП по оборонно-промышленному и металлургическому и горнорудному комплексам.

По его словам, 80% поставок Русала ОПК приходится на сплавы и другую высокотехнологичную продукцию глубокой переработки. «Оборонный комплекс России – одна из самых высококонкурентных и инновационных областей отечественной экономики. Доказательством тому служит статистика ежегодного роста экспорта вооружения», – отметил С.Бельский. Разработки ОПК служат не только оборонным задачам страны, но и гражданским целям: так, кабель для подводных лодок нашел применение при создании адронного коллайдера в Швейцарии, а пеноалюминий для брони применяется при изготовлении звукоглушащих щитов МКАДа.

По мнению ОК Русал, технологии ОПК могут стать одним из ключевых факторов инновационного рывка России. Вместе с тем межотраслевая дезорганизация является одной из основных угроз отечественной экономики, уменьшая конкурентоспособность. «Настал момент истины, когда мы должны понять: либо мы сейчас все вместе создаем условия для инновационного рыка страны, либо завтра будет уже поздно. Наше место займут конкуренты», – констатировал С. Бельский и обозначил основные пути возможного «инновационного рывка»:

• сохранить прежние инновационные разработки, значительная часть которых продолжает существовать в разрозненном виде. Известно, что отечественные разработки часто опережали свое время на многие годы вперед и могут до сих пор представлять ценность. Необходимо провести ревизию и понять, что может быть применено для производства более сложной конкурентоспособной продукции и послужить увеличению прибыли;

начать совместную программу ОК Русал и предприятий ОПК по разработке и внедрению новой продукции, отвечающей современным требованиям и опережающей лучшие мировые аналоги;

• дать импульс будущему инновационному развитию за счет тесной межотраслевой кооперации, прежде всего кооперации локомотивов экономического роста. Разрушенную связь ОПК и научного комплекса срочно надо восстановить на новых рыночных условиях.

Русал предложил создать совместную рабочую группу, в которую должны войти представители минпромторга, РСПП, предприятий ОПК, ОК Русал, предприятий-поставщиков исходных материалов, отраслевых НИИ и РАН по вопросам согласования направлений межотраслевой кооперации, целью которой должен стать долгосрочный рост конкурентоспособности продукции за счет применения инновационных материалов, а также инвестиционной привлекательности участников проекта и отечественной промышленности в целом. С. Бельский предложил также выступить с совместной инициативой ОК Русал, РСПП, предприятий ОПК о принятии в России закона о применении в промышленности инновационных материалов, основанных на применении алюминия, композиционных материалах. Цель закона: обеспечить поддержку на запуске проектов с использованием инновационных материалов и технологий, повысить инвестиционную привлекательность производств и НИИ, использующих инновационные разработки. ИИС «Металлоснабжение и сбыт».

Результаты, обнародованные исследованием Kulturverhalten 2008 («Культурные тенденции 2008г.»), показывают, что регулярно читают газеты почти 97% швейцарцев. Более 80 процентов столь же регулярно берут в руки книгу, причем журналы читают 79% граждан. Комиксы читает каждый пятый швейцарец.

Вышеприведенные цифры показывают, что в среднем тяга к чтению в Швейцарии выражена более ярко, чем в других развитых странах западной Европы. Так, в странах ЕС газеты читают, например, только 87% граждан. Что касается книг, то и здесь швейцарцы опережают Евросоюз в среднем на 10%, сравниваясь по абсолютным показателям с немцами.

Обнародованное швейцарским федеральным Ведомством статистики исследование «Kulturverhalten 2008» («Культурные тенденции 2008г.») показывает, что такие факторы, как уровень образования, доходов, пол, возраст и принадлежность к городскому/сельскому населению особой роли в смысле распространенности тяги к чтению в Швейцарии не играют.

Разница видна только в частотных интервалах: мужчины читают газеты чаще, чем женщины, 45-летние чаще, чем молодежь до 25 лет, причем среди 60-летних регулярно газеты читают 85% респондентов. При этом женщины чаще, чем мужчины, читают книги, и чем дамы моложе, тем делают они это охотнее и чаще.

Интересно, но комиксы читают чаще мужчины и люди образованные, чем женщины и лица с низким уровнем образования. При этом во франкоговорящей части страны «bandes dessinées» («графические романы») читают чаще, чем в германоговорящей.

Подразделение итальянской энергетической компании ENI – компания Saipem совместно с архангельским предприятием ОАО «ПО «Севмаш» рассчитывает на участие в разработке первой фазы Штокмановского месторождения. Об этом сообщает пресс-служба правительства Архангельской обл. со ссылкой на директора по развитию бизнеса в России компании Saipem Пьера Кузи. По его словам, которые цитирует пресс-служба, в реализации морской части проекта смогут принять участие и другие предприятия Архангельской обл., причем как самостоятельно, так и в содружестве с иностранными компаниями, передает РБК.

Компания Saipem является комплексным поставщиком услуг в нефтегазовом секторе. В России она участвует в освоении морских месторождений нефти и газа на побережье о-ва Сахалин, в проектах «Голубой поток» и «Северный поток» на Черном и Балтийском морях.

26 марта в Цюрихе состоялось заседание совета директоров АО «Штокман Девелопмент АГ» (Shtokman Development AG), в ходе которого партнеры по проекту – Газпром, Total (Франция) и Statoil (Норвегия) – подтвердили свое намерение принять в марте 2011г. инвестиционное решение по первой части проекта, предусматривающей поставку продукции фазы 1 Штокмановского проекта в газотранспортную систему ОАО «Газпром». Ожидаемые сроки начала поставок трубного газа – 2016г. Окончательное инвестиционное решение по второй части фазы 1 Штокмановского проекта, а именно по строительству завода СПГ, будет принято партнерами до конца 2011г., ожидаемые сроки начала поставок сжиженного природного газа – 2017г.

Штокмановское месторождение расположено в центральной части шельфа российского сектора Баренцева моря. Запасы месторождения по категории С1 составляют 3,8 трлн. куб.м. газа и 53,3 млн.т. газового конденсата. Лицензией на поиск, геологическое изучение и добычу газа и газового конденсата на Штокмановском месторождении владеет ООО «Газпром нефть шельф» (прежнее название ООО «Севморнефтегаз», 100-процентное дочернее общество Газпрома). oilru.com.

1 июля в Стамбуле состоялась встреча министра энергетики Турции Танера Йылдыза и министра экологии Вейсела Эроглу с представителями нефтяных компаний. Во встрече принимали участие топ-менеджеры BP, Exxon Mobil, Total, ENI и «Лукойла».

Турецкое правительство намерено сократить число танкеров и объем опасных грузов, которые они перевозят, проходящие через проливы Босфор и Дарданеллы, заявили министры. На это отводится 3-4г. Определенный толчок к принятию решения дала экологическая катастрофа в Мексиканском заливе. По данным В.Эроглу, в Босфоре и Дарданеллах с 1995г. суммарный объем разливов составил 115 тыс.т.

На сегодня грузопоток нефти и нефтепродуктов через проливы превышает 100 млн.т. в год. В пред.г. через проливы прошло 51,7 тыс. судов. 80;% из них, по словам В.Эроглу, используют устаревшие технологии. Турция поддерживает проект нефтепровода Черное море – Джейхан по территории Турции. Стоимость проекта оценивается в 2 млрд.долл., проект реализует консорциум во главе с ENI.

Альтернативу для транспортировки нефти танкерами представляет также проект Бургас – Александруполис. Проход судов через проливы регулируется специальным соглашением, принятым на международной конференции в Монтре (Швейцария) в 1936г. Согласно достигнутой договоренности, право на беспошлинный проход через Босфор и Дарданеллы как в мирное, так и в военное время имеют любые торговые суда любых стран. Турецкие экологи предлагают полностью запретить нефтеналивным судам проходить по Босфору и Дарданеллам с грузом.

Швейцарская внутренняя разведка (NDB) обещала сделать выводы из: отныне проверку в NDB будет проходить только действительно потенциально опасные для Швейцарии лица. Предварительно проверяться спецслужбами будет, однако, каждый, вне зависимости от страны происхождения, кто захочет получить швейцарский паспорт.

Директор швейцарской внутренней разведки (Nachrichtendienst des Bundes – NDB) Маркус Зайлер (Markus Seiler) пообещал в будущем вести «более жесткую линию» в плане эксплуатации контрразведывательного персонального банка данных Isis. Это подтвердил пресс-секретарь швейцарского минобороны Себастьян Хубер (Sebastian Hueber) в интервью газете NZZ am Sonntag.

Этой неотложной мерой NDB реагирует на критику, высказанную в опубликованном в среду на прошлой неделе докладе парламентской «ревизионной делегации» (Geschäftsprüfungsdelegation – GPDel). Эта структура, как известно, осуществляет в Швейцарии надзор за деятельностью спецслужб. Впрочем, как подчеркнул С. Хубер, на этом список мер может и не закончиться, однако свое слово теперь должен сказать Федеральный совет как коллективный орган управления страной. Свое решение по докладу GPDel правительство примет в конце окт. этого года.

GPDel критиковала беспорядок в плане эксплуатации контрразведывательного персонального банка данных Isis и бесконтрольное стремление спецслужб занести в этот список как можно больше людей. В связи с этим «ревизионная делегация» потребовала заблокировать часть банка данных. Речь идет об информации, не подвергавшейся перепроверке более пяти лет. Все эти данные нужно теперь перепроверить на предмет их релевантности и актуальности. По словам С. Хубера, требуемая парламентариями блокада введена не была. По имеющимся данным более 80% персон, зарегистрированных в банке данных Isis, являются иностранцами.

Впрочем, расслабляться не следует. Как подтвердила швейцарское Федеральное ведомство миграции, каждый претендент на получение вожделенного красного паспорта будет проходить проверку в NDB. «Все ходатайства на предоставление швейцарского гражданства автоматически направляются на проверку спецслужбам», – заявил представитель NDB, – «При этом страна происхождения претендента роли не играет». Проверяться будет, таким образом, факт нахождения в банке данных Isis и вообще наличие зафиксированных правонарушений.

При этом следует учитывать, что информация в этом банке данных подразделяется на две директории: Isis01 и Isis02. В первой директории содержатся данные по лицам, могущим представлять потенциальную опасность для Швейцарии. Вторая директория носит характер административного банка данных, в котором, однако, оседают вся информация, даже если тот или иной пакет данных давно вычеркнут из Isis01.

Как раз это обстоятельство и является основным критическим пунктом. Ведь стоит только лицу, зарегистрированному в директории Isis02 вновь по любому поводу оказаться под прицелом контрразведчиков, его тут же переводят в Isis01. И этот автоматизм очень опасен. Пример – некий швейцарец два раза одолжил свой автомобиль сыну-скинхеду. Его два раза занесли в Isis02, после чего он автоматически был переведен в Isis01 как лицо, угрожающее безопасности страны. В этой связи председатель GPDel Клод Яниак (Claude Janiak) считает, что внутренняя разведка Швейцарии должна быть кардинально реорганизована. В интервью газете Sonntag он отметил, что «нужно сделать так, чтобы самые квалифицированные специалисты стояли в начале каждого процесса – а не в конце».

Walmart забирается на ПИК. В России у крупнейшей в мире розничной сети нет магазинов. Тем не менее с периодичностью раз в полгода компания становится предметом обсуждения. На днях история Walmart в России вышла на новый виток.

Рынок коммерческой недвижимости оживился под воздействием нового фактора: Walmart рассматривает очередной вариант выхода в Россию. Если ранее речь шла преимущественно о приобретении существующих сетей и строительстве собственных магазинов, то теперь можно говорить об интересе оператора к покупке помещений в формате стрит-ритейл. По словам представителя «Группы ПИК» Дмитрия Ивлиева, руководство Walmart и ПИК еще осенью 2009г. начало переговоры о возможности сотрудничества. «Обычная, ни к чему не обязывающая встреча. Никаких решений по ее итогам принято не было», – пояснил «Ф.» Дмитрий Ивлиев. В Walmart пока также не спешат признаваться в желании самостоятельно развивать в России «магазины у дома». Директор по корпоративным отношениям компании в России и Восточной Европе Константин Дубинин отказался комментировать информацию о переговорах с руководством ПИК. «Мы проводим различные встречи, подбирая наиболее подходящую модель развития в России. По-прежнему рассматриваем все варианты – от сделок M&A до строительства с нуля», – говорит Константин Дубинин.

Заработать на масштабе. По мнению аналитика Deutsche Bank Юлии Гордеевой, в переговорах между ПИК и Walmart речь могла идти об объектах в Москве и Московской обл., находящихся в стадии строительства. По ее оценкам, на этой стадии у ПИК находится не более 30 тыс.кв.м., пригодных для розницы, но потенциально, в течение 6-10 лет, может быть введено до 300 тыс.кв.м. «В уже готовых комплексах коммерческие площади невелики и в основном сданы. Объекты ПИК, не находящиеся в Москве и области, Walmart вряд ли привлекают. ПИК заинтересован в том, чтобы продавать недвижимость, а не сдавать в аренду, поэтому, думаю, Walmart приценивался к покупке», – считает Юлия Гордеева. Покупку коммерческой недвижимости у девелоперов и готовых российских сетей эксперты называют «более легким путем», чем строительство собственных торговых комплексов. Но в случае приобретения помещений, американского ритейлера ожидает очевидная сложность: строительный и девелоперский рынок в России фрагментирован и разрознен, например, тот же ПИК занимает лишь 2% рынка. Развиваться с одним партнером в нескольких регионах невозможно, поэтому компании предстоит находить компаньонов едва ли не в каждом из регионов планируемого присутствия. Кроме того, в случае, если стартом для развития Walmart станет Москва, компания, не имевшая возможность «обкатать» бизнес в России, окажется с первых дней на весьма сложном рынке: высококонкурентном, с дорогой недвижимостью, самыми высокими в России зарплатами и транспортными издержками. Правда, взамен ритейлер получит один из самых высоких по стране уровней доходов на душу населения и расходов на питание.

Несмотря на проявленный интерес к девелоперам, делать выводы, что Walmart меняет план экспансии на российский рынок, эксперты остерегаются. Наиболее популярная точка зрения в вопросе о причинах обращения Walmart к «Группе ПИК» заключается в том, что американцы, как было свойственно им на протяжении почти десяти лет присутствия в России, ведут очередные расчеты перспектив развития, в том числе, в жилых домах: оценивают объем, качество и цену предложения. Но некоторые аналитики относятся к идее развития через девелоперов скептически. «Заходить Walmart будет так, чтобы стать лидером рынка в максимально короткие сроки, если не сразу, поскольку достигать хорошей эффективности они умеют на масштабе. На мой взгляд, наиболее правильно для нового игрока, заходящего на новый рынок – именно покупка кого-то из существующих лидеров», – считает аналитик «ТКБ Капитала» Наталья Колупаева. Внимание Walmart к встроенным помещениям объясняется также рыночным трендом. По данным Nielsen ShopperTrends по итогам I кв. этого года доля тех, кто оставляет большую часть бюджета в гипермаркетах, снизилась с 33% в 2009г. до 26% в 2010. И, напротив, увеличилась доля тех, кто делает основные закупки в дискаунтерах – с 26 до 34%. В некоторых регионах, например в Петербурге, дискаунтеры вовсе стали единственным каналом торговли, продемонстрировавшим рост.

10 лет разговоров. Walmart давно заявляет об аппетите к солидному куску пирога российской розничной торговли товарами FMCG (fast moving consumer goods – быстрооборачиваемые товары народного потребления). Еще в 2001г. в России были зарегистрированы торговые марки Walmart и Sam`s Club. В 2004 о возможном приходе корпорации объявил президент Американской торговой палаты в России Эндрю Сомерс, а в 2005 гендиректор Walmart Stores Ли Скотт подтвердил информацию The Financial Times. И с тех пор продолжает присматриваться к перспективному рынку. До последнего времени обсуждались два основных варианта развития: через покупку местной сети или самостоятельное строительство. Для поиска участков под собственные торговые центры приглашалось агентство Penny Lane Realty, однако вскоре заказ был отменен. За последние два года Walmart делал предложения о покупке минимум двум российским компаниям: «Ленте» и «Копейке» и с еще одной – «О’кей» – вел предварительные переговоры. Как заявил общественности в мае директор по международным операциям Walmart Дуг Макмиллон, компании так и не удалось договориться о цене поглощений с потенциальными продавцами российских торговых сетей. Но, спустя несколько дней после этого заявления, источники в банковских кругах стали говорить о том, что Walmart вновь вступила в переговоры с «Лентой», называлось даже имя нанятого для переговоров консультанта – Credit Suisse.

Почти за 10 лет, пока Walmart преумножает свои знания о российском ритейле, немецкая Metro Group и французская Auchan сумели войти в топ-5 российских сетей за счет органического роста. Правда, второй по величине мировой ритейлер, решивший самостоятельно строить и арендовать торговые площади в России – Carrefour – не смог продержаться здесь и года, продав свои магазины. В компании исчезновение интереса к России объяснили «отсутствием перспектив для серьезного роста и возможностей приобретения активов в среднесрочной и долгосрочной перспективе». По мнению экспертов, у Walmart еще есть время для раздумий. По словам Натальи Смирновой, аналитика потребительского сектора Deutsche Bank, российский розничный рынок еще находится в стадии формирования, 10 крупнейших сетей по торговле продовольствием суммарно занимают только 17% рынка. Согласно исследованиям Nielsen топ-10 российских розничных операторов (X5 Retail Group, Auchan, «Дикси», «Копейка», «Лента», «Мария-Ра», «Монетка», О’кей, «Седьмой континент», «Магнит») по итогам I кв. 2010г. занимали 26,6% рынка. Для сравнения: по данным того же Nielsen в Швейцарии более 95% рынка контролируется тремя розничными сетями, в Швеции топ-3 держит 90% рынка, в Великобритании – 65%, в Германии – 60%, в России – 16%, что примерно соответствует уровню концентрации в Марокко или Бахрейне.

По мнению руководителя подразделения по работе с розничными сетями Nielsen Дениса Ширикова, в ближайшее время российский розничный рынок будет развиваться путем слияний и поглощений преимущественно между российскими игроками. Объясняет он это тем, что хорошие темпы роста розничной торговли позволят владельцам российских сетей сохранять заинтересованность в самостоятельном развитии. Но не все единодушны в своих прогнозах по этому вопросу: в тринадцатом ежегодном аналитическом отчете Deloitte Touche Tohmatsu «Мировой сектор розничной торговли», опубликованном весной, аналитики заключают, что «модернизация розничной торговли, скорее всего, продолжится, и будет приветствоваться приход иностранных инвесторов». Анастасия Гордеева

Глава администрации шахрестана Кайен Тахери заявил, что в провинции Южный Хорасан вводится в эксплуатацию первая на Ближнем и Среднем Востоке фабрика по производству концентрированного барбарисового сока, сообщает агентство ИСНА.

По словам Тахери, концентрированный барбарисовый сок будет основной продукцией, производимой на фабрике. Предполагается, что открытие нового предприятия состоится к середине окт., к началу сбора урожая барбариса.

Строительство фабрики началось в 2008г. Ее производственная мощность составит 6 тыс.т. продукции в год или 10 т. концентрированного сока в сутки. На фабрике предусмотрена возможность ее дальнейшего развития. На последующих этапах здесь будут перерабатываться такие фрукты, как гранаты, вишня, финики, яблоки и абрикосы.

Объем капиталовложений в строительство фабрики составил 4 млн. швейцарских франков валютных средств, предоставленных Экспортным банком Ирана (банком «Садерат»), и 27 млрд. риалов (2,7 млн.долл.) в виде льготных кредитов из Фонда краткосрочного кредитования.

Тахери сообщил, что основное оборудование отечественного и зарубежного производства уже завезено на фабрику и ведется его установка. Осталось завезти некоторое электротехническое оборудование, которое производится на отечественных предприятиях. Это будет сделано в середине июля. Примерно через месяц для наладки оборудования на фабрику должны прибыть специалисты из Швейцарии. Продукция фабрики, в основном, предназначается для поставок в страны, с которыми Иран поддерживает торгово-экономические отношения, в частности в Азербайджан и Китай.

Швейцарская Конфедерация страна дорогая. Предпринимавшиеся до сих пор попытки изменить ситуацию успеха не имели. Все надежды в последнее время возлагались на так называемый «принцип Cassis-de-Dijon». Он вошел в силу 1 июля, но, как видно, и эта мера к снижению потребительских цен в Швейцарии пока не приведет.

Напомним, что «принцип Cassis-de-Dijon» (Cassis-de-Dijon-Prinzip) предполагает, что продукты питания и другие изделия (с некоторым исключениями), допущенные к продаже в одной стране ЕС, могут автоматически продаваться и в другой стране Евросоюза, причем закупать товары можно не только у официального производителя/дилера, но и у третьих лиц.

В Швейцарии шла долгая борьба за применение этого принципа и к импорту из ЕС в Конфедерацию. И вот 1 июля 2010г. этот принцип официально вступил в Швейцарии в силу. Была надежда, что такая мера приведет к снижению цен на импорт и даст потребителям возможность получить экономию в размере до 2 млрд. франков в год.

Однако, скорее всего, все эти надежды так и останутся надеждами. Причину называет Дениз Штадлер (Denise Stadler), пресс-секретарь швейцарской торговой сети Coop. По ее мнению «все дело в том, что сохранены процедуры заполнения деклараций о стране происхождения товара, а так же принцип получения разрешения на торговлю продуктами питания, изготовление которых происходит на основе иных, не швейцарских, стандартов. Тем самым «принципу Cassis-de-Dijon» уже сейчас вырваны все зубы».

Представитель ритейлера Aldi Suisse Свен Брадке (Sven Bradke) настроен так же скорее пессимистично: «Мы, опираясь на наши знания рынка и накопленный опыт, не разделяем ожидания швейцарских федеральных властей (в связи с введением «принципа Cassis-de-Dijon») – особенно в сфере продуктов питания». И все из-за действующих в Швейцарии особых и многочисленных правил. Палома Мартино (Paloma Martino), представительница немецкого ритейлера Lidl, выражает робкую надежду, указывая, что все, в конечном итоге, зависит от того, как поведут себя швейцарские власти в смысле реализации положений «принципа Cassis-de-Dijon».

Новая система выгладит в общих чертах следующим образом. Предприятие торговли, которое вознамерилось продавать в Швейцарии тот или иной продут из ЕС, должно подать соответствующее ходатайство в швейцарское федеральное Ведомство по вопросам здравоохранения (Bundesamt für Gesundheit – BAG). Процедура подачи стоит 500 франков, ответ на ходатайство власти обязаны дать не позднее чем через 60 дней. С начала июля все поданные ходатайства публикуются в обязательном порядке на этом сайте. Здесь же можно посмотреть, какие продукты получили разрешение на продажу в Швейцарии.

Чиновники BAG не разглашают пока, сколько таких ходатайств они ожидают получать, подчеркивая, однако, что «в кадровом отношении мы хорошо подготовились» и что «Федеральный совет разрешил нам ввести восемь новых полноценных ставок сотрудников». Проблемой остается еще и тот факт, что информация на упаковках для продаж в Швейцарии должна быть одновременно на немецком, французском и итальянском языках, что удорожает импорт в связи с необходимостью переупаковывать все товары. Конечно, можно оставлять информацию на каком-нибудь одном языке, но тогда и продавать данные продукты можно будет по швейцарским законам только в соответствующем языковом регионе.

«Массового падения цен я не ожидаю, хотя не исключено, что несколько снизятся цены на косметику и домашнюю технику», – считает Каспар Энгели (Kaspar Engeli), директор объединения швейцарских импортеров Handel Schweiz. Напомним, что Cassis-de-Dijon-Prinzip возник в 1979г., в рамках решения европейского суда по вопросу продаж французского смородинового ликера из Дижона в Германии. Немцы поначалу запретили импорт ликера из-за содержания алкоголя, не соответствовавшего стандартам ФРГ, но суд отменил этот запрет.

Доставку и выгрузку вагонов в рамках проекта «Городская электричка» обсудили белорусские ж/д и специалисты компании Stadler. Швейцарская рабочая группа находилась в Беларуси с 21 по 25 июня. Совместно с белорусскими железнодорожниками швейцарские специалисты осмотрели место для доставки и выгрузки вагонов городской электрички в Барановичах. К площадке предъявляются повышенные требования: состав электропоезда доставят из Швейцарии на 6 грузовиках. Размеры машин с вагонами внушительны – длина каждой 34 м., а высота – 5 м. Поэтому им необходимо достаточно просторное оборудованное место для подъезда и разворота. Белорусскими железнодорожниками выбран самый удобный маршрут. Авто будут подъезжать к 67 пути Минского нечетного парка станции «Барановичи – Центральные». На площадке 2 восстановительных крана поставят состав электропоезда на тележки (2 моторные и 3 прицепные). Наблюдать и руководить выгрузкой на первом этапе будут и швейцарские специалисты – они приедут для обучения коллег в Беларусь.

Кроме этого, Белорусская железная дорога и представители компании Stadler составили план дальнейших совместных действий, рассмотрели технические и сертификационные вопросы, обсудили сервисное обслуживание и таможенное оформление первого городского электропоезда.

19 марта 2010г. в Управлении Белорусской железной дороги состоялось подписание контракта со швейцарской компанией Stadler на закупку 10 современных электропоездов. 6 из них будут работать по программе «Городская электричка» на участке Минск-Пассажирский-Ждановичи, а 4 – курсировать по региональным маршрутам.

Парламент Лихтенштейна принял закон, разрешающий азартные игры на деньги и устройство официальных казино. Закон был разработан с оглядкой на швейцарский опыт. Законодатели посчитали, что тем самым будут созданы новые рабочие места, в казну поступят дополнительные налоги, а Княжество получит больше туристов. Новый закон вступит в силу в начале 2011г. Одновременно будет отменен действовавший с 1949г. запрет азартных игр в Княжестве.

Аналитики отмечают, что новые казино в Лихтенштейне могут составить заметную конкуренцию близлежащим швейцарским казино, например, в курортном г.Бад Рагац (Bad Ragaz), поскольку налог на казино в Лихтенштейне будет ниже (от 12,5 до 40%), чем такой же сбор в Швейцарии (52,13%).

Конкретные ставки налогов, однако, и список допущенных игр будет определен в специальном подзаконном акте к новой законодательной норме.

В целом жители Княжества уже имеют в распоряжении многочисленные возможности для удовлетворения своего стремления к азарту и адреналину. На расстоянии около получаса езды на машине находятся, по меньшей мере, шесть казино на территории Германии, Австрии и Швейцарии. А с нового года им даже не придется покидать страну.