Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Владимир Сальников рассказал о конкуренции, мотивации и призовых для наших спортсменов

Анна Козина

Российских пловцов не пригласили на чемпионат мира, который прошел в Будапеште. Но простоя у них не будет и форму они не растеряют, потому что готовятся к "Играм Дружбы". Первый этап этих комплексных и - внимание - международных соревнований по водным видам спорта стартует уже 19 июля в Казани.

Об итогах ЧМ, политике Международной федерации плавания (ФИНА) в отношении россиян и настрое наших лидеров на результат корреспондент "РГ" поговорил с президентом Всероссийской федерации плавания (ВФП), четырехкратным олимпийским чемпионом Владимиром Сальниковым.

Владимир Валерьевич, новость о том, что кандидаты от России не вошли в техкомы ФИНА, расстроила, хотя это и было предсказуемо. С другой стороны, Мария Полякова вошла в комитет спортсменов...

Владимир Сальников: Один из основных акцентов новый президент ФИНА Хусейн Аль-Мусаллам делает на поддержку спортсменов и на повышение их роли. В этой связи, например, увеличились призовые за победу и бонусы за рекорды. Так было и на зимнем чемпионате мира по короткой воде в Абу-Даби в декабре 2021 года, и на недавнем летнем ЧМ в Будапеште.

Усиление роли спортсмена - это та позиция, которую приветствуют и МОК, и ОКР. Поэтому участие спортсменов в руководящих органах международных федераций приобретает большую значимость. Кандидатура чемпионки Европы по прыжкам в воду Марии Поляковой была подана от России, и я очень рад, что она получила достаточное количество голосов, чтобы войти в комитет.

Что касается техкомов, российские спортсмены, напомню, не будут выступать на турнирах под эгидой ФИНА до конца 2022 года. Это и привело к тому, что наших кандидатов - Евгения Шаронова (водное поло), Ольгу Брусникину (синхронное плавание) и Дмитрия Саутина (хайдайвинг) - не включили в утверждаемые списки. Но как действующий член бюро ФИНА могу сказать, что президент пообещал: как только общая международная обстановка нормализуется, как только снимется прессинг, наши специалисты смогут принять участие в работе техкомов. Заседания же бюро зачастую проводятся в удаленном формате, в режиме видеоконференции, что позволяет оперативно решать все вопросы.

А какая ситуация с турнирами, которые должны были пройти в России?

Владимир Сальников: Эти соревнования находятся в статусе переноса. Они не отменены окончательно. Я рассчитываю, что они состоятся в обозримом будущем.

Какие еще нововведения нас ждут?

Владимир Сальников: Была создана новая структура внутри ФИНА, которая должна следить за прозрачностью, честностью всех решений и действий организации. В синхронном плавании поменялись правила. Кроме того, ФИНА предлагает включить мужское соло в программу чемпионатов мира, а также разрешить мужчинам участвовать в групповых соревнованиях на Олимпийских играх. Но об этом вам лучше расскажет главный тренер нашей сборной Татьяна Покровская.

В плавании поменялся регламент соревнований на открытой воде. Тенденция последних лет такова, что спортсмены, специализирующиеся на дистанции 1500 м в бассейне, успешно выступают и на открытой воде. А у марафонцев есть эстафета, которая достаточно популярна и интересна. Так вот, там увеличат протяженность этапа с 1250 до 1500 м, чтобы было больше возможностей для формирования команды из марафонцев и пловцов из бассейна.

Как пример ваших слов - итальянец Грегорио Пальтриньери выиграл олимпийскую "десятку" на открытой воде и установил рекорд чемпионатов мира на 1500 м в бассейне...

Владимир Сальников: Да, Пальтриньери порадовал. Финишировал за 14.32,80 секунды. Это рекорд чемпионатов мира. Разошелся меньше секунды с рекордом мира китайца Сунь Яна (14.31,02). Еще бы отметил венгра Кристофа Милака, который побил собственный мировой рекорд на 200 м баттерфляем (1.50,34). Яркие события. Но должен отметить, без наших спортсменов чемпионат обеднел. Это очевидно.

Некоторые наши ребята в это время выступали на соревнованиях в Бресте. Какие задачи стояли пред ними?

Владимир Сальников: Эти соревнования проходили в формате дружеской встречи с белорусами, носили промежуточный, тренировочный характер. Наши спортсмены готовятся к "Играм Дружбы", которые пройдут в Казани 21-25 июля. Уверен, там будут показаны высокие результаты, которые можно будет сопоставлять с результатами чемпионов мира.

Хорошо, что в плавании возможна такая заочная конкуренция...

Владимир Сальников: Конечно, многое будет зависеть от настроя спортсменов, от их эмоционального состояния. Да, соперники мотивацию поднимают. Но можно соревноваться и с секундомером, и с самим собой. По крайней мере организаторы делают все возможное, чтобы соревнования прошли в очень привлекательном формате. Будут трансляции на "Матч ТВ". Антураж будет соответствовать. У всех есть желание сделать красивое, хорошее, зрелищное спортивное мероприятие. Думаю, спортсмены это почувствуют и это поднимет их моральный дух.

Что касается мотивации другого рода, то был принят ряд решений ВФП, Высшим наблюдательным советом о призовом фонде.

Каким он будет?

Владимир Сальников: Общая сумма призовых - около 40 миллионов рублей по итогам всех этапов соревнований. У нас будет два кластера. В летнем уже прошел чемпионат России, а также состоится первый этап "Игр Дружбы". В зимнем - это ЧР в 25-метровом бассейне в рамках "Игр Дружбы" и Кубок Сальникова. По очкам ФИНА будут определяться победители в соревнованиях в каждой номинации, сформированной по дистанциям и способу плавания в двух из трех предложенных дисциплин, а также по итогам кластеров. Абсолютный лидер всех четырех стартов получит отдельный приз. Более подробно с этой системой можно ознакомиться на официальном сайте ВФП.

Кого увидим на дорожках?

Владимир Сальников: В первом этапе "Игр Дружбы", который носит название "Мир", будут около 700 участников только в плавании. Примут участие представители Алжира, ДНР, Эквадора, ЛНР, Сербии, ЮАР, Сирии, Судана, Таджикистана, Боливии и Вьетнама. По иностранцам в первую очередь ориентируемся на команды Белоруссии и ЮАР, где хорошие традиции в плавании, есть олимпийские чемпионы. Конкуренция будет достойная. Из основного состава сборной России не выступят только трое: Юлия Ефимова, Андрей Минаков и Владимир Морозов. Они живут и тренируются в США, и у них просто нет возможности приехать в Россию. Остальные лидеры - двукратный олимпийский чемпион Евгений Рылов, призер Токио Климент Колесников, чемпион мира Антон Чупков - будут выступать. Так что увидите 99 процентов звезд.

Вспоминаю чемпионат мира 2015 года в Казани, когда футбол поделился с плаванием стадионом. Там были размещены две 50-метровые ванны - тренировочная и соревновательная. На трибунах тогда собирались по 22 тысячи человек. Сейчас, уверен, во Дворце водных видов спорта свободных мест тоже не будет.

Болейте за наших - на трибунах, по телевизору, ребята это почувствуют. Это подстегнет их показать то, на что они способны.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 13 июля 2022 > № 4105976 Владимир Сальников

Как параллельный импорт поможет преодолеть сокращение ассортимента на полках магазинов

Татьяна Карабут

В России уже появилась первая техника и запчасти, ввезенные через механизм параллельного импорта. Но председатель правления Ассоциации экспертов рынка ретейла Андрей Карпов считает, что он не закроет всех наших потребностей в западных товарах. В интервью "Российской газете" он рассказал, в какой продукции больше всего сократился ассортимент и на чем могут экономить производители, чтобы сохранить цены и покупателей.

Есть ли сейчас в магазинах дефицит чего-либо? Насколько снизился ассортимент?

Андрей Карпов: Дефицита нет ни в одной из категорий. Хотя практически по всем позициям сокращается ассортимент. Но поскольку и в продовольственной, и в непродовольственной категориях у нас достаточное количество производителей, поставщиков, дистрибьюторов (в том числе из разных стран), пустые полки точно исключены.

По каким товарам наиболее острая ситуация?

Андрей Карпов: Прежде всего по бытовой технике и электронике. Нас 30 лет приучали к европейским брендам, даже если собирали они свою продукцию в Китае. С присутствием таких товаров на рынке действительно сейчас есть вопросы. Но большинство потребителей покупали технику и электронику более низкого ценового сегмента, а такая недорогая продукция никуда не исчезла из магазинов. Не всем нужен макбук, многие покупают детям простой ноутбук или компьютер для школы. Такие компьютеры собирают и наши ретейлеры, специализирующиеся на продаже электроники. Предложение на рынке достаточное. Да и бренды, к которым люди привыкли, можно привезти в рамках параллельного импорта. Мы уже видим такие примеры.

С одеждой вообще проблем нет. С некоторыми трудностями столкнутся любители премиума, но и они привезут вещи любимых торговых марок из Дубая (в крайнем случае из Турции), эта категория покупателей готова переплатить за товар. Основная часть покупателей не пропадет. Далеко не все россияне покупают европейские или американские бренды. При этом не надо забывать, что многие бренды - это наши российские компании, которые просто отшиваются за границей. На замену уходящих или ушедших ретейлеров управляющие торговыми центрами ищут замену и ведут переговоры с китайскими, турецкими и индийскими брендами.

Параллельный импорт нас спасет? Какие товары уже ввозятся через этот механизм?

Андрей Карпов: Появилась первая бытовая техника и запчасти. Но не стоит считать, что параллельный импорт закроет все наши потребности. Любой официальный дистрибьютор будет внимательно смотреть за перемещением своего товара.

Если условно в Армении вдруг кто-то решил закупить дополнительно миллион айфонов, всем заинтересованным сторонам будет понятно, куда этот товар предназначен. Если производитель не будет сам заинтересован в том, чтобы его товар пошел в санкционную страну, этот канал прикроют.

Впрочем, некоторые бренды дали понять, что в Россию не будут возить товар, но будут возить, например, в Турцию. Из Турции этот товар будет доставлять в Россию уже другое юрлицо. Некоторые иностранные компании продают свои российские заводы, и те продолжают работать - товар с рынка не исчезает. Поэтому пока делать выводы рано: еще нет окончательного понимания, кто из брендов на самом деле уйдет, а кто останется в России.

Ушли окончательно единицы. Многим компаниям уходить не выгодно - бизнес в России приносит прибыль существенно больше, чем в других странах. Для подавляющего большинства компаний, которые покинули наш рынок, Россия не была основным источником дохода. И у некоторых сейчас хороший повод, не теряя лица, списать плохие результаты работы на геополитику.

Многие участники рынка фиксируют снижение спроса в разных категориях товаров. С чем это связано? И где проседание больше всего?

Андрей Карпов: Проседание спроса - постоянное состояние потребительского рынка последние восемь лет, начиная с 2014 года. В текущей ситуации, когда продукция дорожает, а зарплаты остаются прежними, было бы странно говорить о том, что потребительская активность должна возрасти. В продовольственной группе товаров спрос снижается не сильно. А вот в непродовольственной группе потребители стараются все больше экономить. Ничего в этом катастрофического нет: можно без ущерба для себя отложить покупку и увеличить срок использования имеющихся одежды, обуви или бытовой техники.

Меняют ли сейчас торговые сети ассортиментные матрицы? Приходят ли на место известных глобальных брендов, заявивших об уходе с российского рынка, локальные, которые не могли до этого пробиться на полку?

Андрей Карпов: Локальные бренды всегда были в ассортименте торговых сетей. У розницы всегда есть какой-то топ основных товаров, которые пользуются максимальным спросом и активно продвигаются. Но если из категории выпадают какие-то ключевые бренды, их заменяют менее раскрученными. Ведь если полка будет пустая, потребитель не придет в этот магазин.

Такая ротация происходила и раньше. Мы ее не всегда замечали еще и потому, что сильно брендозависимы. Мы привыкли к определенным брендам, которые нам насаждают, в том числе через рекламу. Но если мы внимательно посмотрим на полку, мы увидим много продукции (это касается почти всех категорий), которая производится на отечественных предприятиях.

То есть для среднего и малого бизнеса сейчас открываются большие возможности?

Андрей Карпов: С малым бизнесом все сложно. Любая торговля заинтересована в том, чтобы поставщик закрывал максимальный ассортимент и объем. Это снижает административные издержки. Одни затраты, если заключить договор на поставку картошки с одной компанией на весь год. И другие - когда тот же объем поставляет тысяча фермеров. Поэтому сначала торговые сети выбирают крупных поставщиков, а затем уже добирают недостающий объем небольшими. Во-вторых, малый бизнес грешит необязательностью - он может не привезти товар по какой-то причине. Сломалась машина или перекупили по более высокой цене или просто решил, что сегодня будет выходной. А торговля зарабатывает с полки. Полка должна постоянно оборачиваться и приносить деньги.

Небольшому бизнесу стоит кооперироваться, чтобы формировать объем, который будет закрывать потребность торговых сетей. По этому пути шел весь мир.

Хотя справедливости ради надо отметить, что в магазинах появляются и фермерские полки. У торговых сетей есть программы по развитию взаимодействия с небольшими производителями.

По вашим ощущениям, насколько изменится наполнение торговых центров, допустим, через год?

Андрей Карпов: У районных торговых центров отток арендаторов минимален - там транснациональные компании присутствуют меньше. Торговые центры чувствуют себя не очень хорошо уже последние несколько лет - в том числе из-за пандемии и активного роста онлайн-торговли. Раньше можно было построить гипермаркет/ТЦ в чистом поле - и народ придет. Локация была не важна. Сейчас все не так. Недаром в США достаточно много торговых центров стоят закрытые: предложение с каждым годом увеличивалось, а когда у человека в радиусе шаговой доступности возникает большое количество магазинов у дома и еще есть альтернативные варианты, то в этой конкуренции выживает сильнейший. Поэтому и нашим торговым центрам придется меняться в любом случае.

В какую сторону?

Андрей Карпов: Задача торгового центра - любыми способами привлечь трафик, создавать точки притяжения. Например, МФЦ дает трафик: вы пришли за документами и попутно купили что-то в магазине. Так же - поликлиники или фитнес.

В этой ситуации как будет развиваться онлайн-торговля? Эксперты уже говорят о снижении.

Андрей Карпов: Онлайн-торговля однозначно будет развиваться. Но роста как в 2020 году уже не будет. Движение замедлится. Во-первых, онлайн у большинства игроков рынка убыточен, они его развивали, пытаясь занять долю рынка. Мы уже разбалованы бесплатной доставкой. Но сейчас мы видим, что многие игроки уже вводят плату за доставку.

Хлеб без упаковки, больше товаров собственных торговых марок (СТМ). Как еще можно минимизировать цены на продукты и другие товары?

Андрей Карпов: Мне кажется, хлеб без упаковки - не такая уж большая экономия. Скорее, речь будет идти о поиске более дешевых ингредиентов, особенно в эконом-сегменте. Производитель будет стараться удерживать цену, учитывая невысокую покупательную способность населения. А в условиях роста стоимости всех ингредиентов это получится сделать в первую очередь за счет удешевления рецептуры.

Сэкономить можно на помещении. В некоторых городах производства еще располагаются в центре города. Мало того, при этих предприятиях есть актовые залы на тысячу и больше человек. Продажа этого участка под строительство жилья и перенос предприятия за черту города - еще один способ оптимизировать затраты.

Что касается СТМ, это не является панацеей от высоких цен. СТМ был придуман в Европе: производителей и сырья там много, предприятия таким образом просто дозагружали свое производство. За границей СТМ - это не всегда дешевый товар, часто его цена выше цены сложившейся в среднем у товаров аналогов/брендов, торговая сеть тем самым гарантирует качество продукции. В России другая ситуация. Мы просто взяли европейские лекала и наложили на нашу ситуацию. Для нашего населения цена всегда имела принципиальное значение. И СТМ позиционировался как такой же товар, но дешевле. Сетям было важно за счет СТМ увеличить маржинальность.

Звучали прогнозы по снижению рыночного товарооборота на 15% до конца этого года. Вы с этим согласны?

Андрей Карпов: Спад будет однозначно. Но пока невозможно прогнозировать, насколько серьезный. Предполагаю, что снижение будет в пределах 10%. Люди будут откладывать покупки новых автомобилей, телевизоров. Раньше меняли старую модель на новую. А теперь ни смысла, ни возможности нет.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 13 июля 2022 > № 4105737 Андрей Карпов

Инновационные идеи и проекты становятся драйвером производства

В целях социально-экономического развития страны проводится значительная работа по повышению роли фундаментальных и научно-практических исследований, углублению интеграции науки, образования и производства. Для этого в регионах налаживается деятельность технопарков.

Согласно Указу Президента «О совершенствовании системы государственного управления в сфере развития научной и инновационной деятельности» от 1 апреля 2021 года, в Алтынсайском районе Сурхандарьинской области - самом южном регионе республики - образована Молодежная инновационная производственная зона. Внедренные здесь новаторские идеи позволяют производить востребованные, импортозамещающие, высокотехнологичные товары высокого качества.

Так, на территории махалли «Ипак» выделено 1,2 га площади, где научные, предпринимательские и производственные инновации превращаются в готовую продукцию. Это изготовление жароустойчивых и механически крепких компаундов, модифицированного бетона и полисульфидных полимерных красок для дорожных линий на основе серосодержащих вторичных отходов предприятий нефтегазовой промышленности и не только. Кроме того, реализованы такие проекты, как производство на основе местного сырья водо- и минерало­сберегающих, высоконабухающих гидрогелей, создание качественного мягкого волокна для текстильной промышленности путем химической и механической переработки грубой шерсти.

- Наша группа ученых Термезского государственного университета в целях коммерциализации своего инновационного проекта участвовала в конкурсе, организованном Минис­терством инновационного развития, - говорит автор проекта, докторант университета доцент Баходир Холназаров. - Выиграв грант (1 млрд 300 млн сумов) мы наладили производство гидрогелей, позволяющих значительно сберечь водные и минеральные ресурсы, обеспечивающих необходимой влагой корни растений в нужное время. Водопоглощающие гидрогели способны в набухшем состоянии удерживать большое количество воды, что весьма актуально в условиях богарных земель.

Основными мировыми производителями этого синтетического полимера считаются Китай и Франция. В ОАЭ и Саудовской Аравии с его помощью создаются огромные зеленые плантации. Так и в засушливых регионах Узбеки­стана с помощью гидрогеля можно увеличить зеленые площади, освоить новые земли.

Еще одно преимущество отечественной продукции: необходимую для растений воду можно поставлять не через трубы, а в специальных мешках. Килограмм гидрогеля позволяет оросить 15-20 деревьев, обеспечивая корни влагой в течение трех месяцев.

Основное сырье нашей инновации - полисахарид, целлюлоза и крахмал. К тому же в два раза дешевле зарубежного аналога. Можем производить 60 тонн гидрогеля в год. По истечении срока хранения (два года) продукт превратится в азотное удобрение, не меняя почвенной стуктуры.

В распоряжении фермерского хозяйства «Анорхол момо ва Сардор» 60,2 га земли, из которых на 20 га инновационным методом разбивается сад. На реализацию проекта по созданию на горных и предгорных территориях плантации пеканского ореха руководитель фермерского хозяйства вложил 500 млн сумов, еще столько же выделило Министерство инновационного развития.

Стоит отметить, что высокоурожайные, выдерживающие холод, жару, засуху, устойчивые к нападению вредителей сорта пекана отобраны специалистами Термезского филиала Ташкентского государственного аграрного университета. Намечено дальнейшее расширение плантаций пеканского ореха, создаваемых на богарных землях с применением капельного орошения.

- Наше хозяйство расположено в основном на богарных землях. Земледелие в таких условиях имеет свои сложности, - говорит руководитель фермерского хозяйства Расул Рахмонов. - Основной проект этого года для нас - высадка на 20 га саженцев пеканского ореха. Деревья начнут плодоносить через пять лет. С каждого можно получить по 200-250 кг этого питательного экзотического плода. В мебельной промышленности древесина ореха занимает второе место по прочности после дуба.

Для создания системы орошения построили бассейн емкостью две тысячи кубических метров. Водное сооружение имеет способность обеспечить живительной влагой 30 га площади.

Организованный при инновационном центре Алтынсайского района Инновационный учебно-практический центр проектной стоимостью 796,6 млн сумов имеет возможность обучать 1030 человек в год. Здесь функционируют курсы по изучению английского, арабского и русского языков, а также по подготовке IT-специалистов.

Еще на один стартап-проект по разведению кросса уток Агидель 34 выделено 500 млн сумов. Из Российской Федерации привезены пять тысяч яиц племенной птицы. Уже получили три тысячи утят. Согласно проекту в 100 домохозяйствах на основе кооперации разводятся современные кроссы уток.

На реализацию проекта по производству сыворотки из калифорнийского червя Минис­терство инновационного развития выделило 600 млн сумов и 100 млн - его инициатору. С запуском проекта работой обеспечены 50 человек. Планируется выпуск 200 ампул сыворотки в год.

- Для реализации проекта в качестве основной территории выбрали махалли «Чеп» и «Гулистон» Алтынсайского района, - говорит автор проекта доцент Термезского филиала Ташкентской медицинской академии Замира Нурова. - Сразу трудоустроили 50 человек. В домохозяйствах махаллей выращивают калифорнийского червя, производят биогумус. В лабораторных условиях наладили выпуск лекарств 11 видов в форме суспензий и мазей, которые эффективно применяются при лечении гепатита, кожных заболеваний. Получив на эти медпрепараты авторские права, поставляем продукцию на фарм­предприятия страны.

- В Алтынсайском инновационном центре разработаны девять стартап-проектов, на реализацию которых Министерство инновационного развития направило 10 млрд сумов, - говорит начальник Сурхандарьинского областного управления министерства Шерхон Кичкилов. - Работа в этом секторе экономики способствует организации новых производственных отраслей, созданию источников занятости и доходов населения. В частности, в результате реализованных проектов создано свыше 120 рабочих мест. В этом году планируем трудоустроить около 500 человек путем широкого внедрения метода кооперации.

Словом, на важном этапе развития страны в Алтынсайском районе ускоренными темпами продолжается работа по реализации широкомасштабных последовательных реформ, совершенствованию механизмов государственного управления в сфере науки и инноваций, широкому внедрению научных достижений и инновационных технологий в отрасли экономики и регионы.

Азимбек Самадов.

Рассмотрены крупные проекты в энергетической сфере

Президент Шавкат Мирзиёев 12 июля ознакомился с презентацией о реализации крупных энергетических проектов в партнерстве с Объединенными Арабскими Эмиратами.

Узбекско-эмиратское сотрудничество динамично развивается. С начала текущего года объем взаимной торговли увеличился в два раза, в нашей стране создано 45 новых предприятий с участием капитала из ОАЭ.

Взаимовыгодное партнерство охватывает многие отрасли экономики, из которых одной из важнейших является энергетика.

В прошлом году совместно с эмиратской компанией Masdar была запущена первая в нашей стране крупная солнечная электростанция в Навоийской области. Сегодня она поставляет 1 миллион 180 тысяч киловатт-часов электроэнергии в сутки.

Согласована реализация еще 5 крупных энергопроектов, общая стоимость которых составляет почти 3 миллиарда долларов. Это приватизация и увеличение мощности Талимарджанской ТЭС с компаниями Mubadala и TAQA, строительство ветряной электростанции в Навоийской области и фотоэлектрических станций в Сурхандарьинской, Самаркандской и Джизакской областях с компанией Masdar.

Следует отметить, что в этом году запущен новый механизм развития и координации экономического сотрудничества с ОАЭ.

На совещании рассмотрена реализация указанных проектов на основе этой системы.

Ответственные лица представили информацию о текущем состоянии проектов и мероприятиях, запланированных до конца года.

Глава государства отметил, что данные проекты создадут основу для устойчивости энергосистемы и дальнейшего увеличения притока инвестиций в отрасли экономики.

Говоря о приватизации Талимарджанской ТЭС, Президент подчеркнул, что проект должен стать образцом в управлении тепловыми электростанциями республики и эффективном производстве электроэнергии.

Проекты, которые будут реализованы в сфере возобновляемой энергетики совместно с Masdar, станут важным шагом к доведению доли зеленой энергетики до 25 процентов к 2030 году.

В связи с этим подчеркнута необходимость ускорения процесса подписания необходимых соглашений и документов в целях запуска практической работы по реализации указанных проектов.

53-летняя жительница Объединенных Арабских Эмиратов Белинда де Савиостала миллионной туристкой, прибывшей в Израиль после возобновления международного авиасообщения и снятия карантинных мер. Уточняется, что за 4 последних месяца Израиль посетило более миллиона иностранных гостей.

Как отметил министр туризма Константин (Йоэль) Развозов, «мы ожидали, что миллионным визитером станет президент США Джо Байден, но действительность, как обычно, опередила наши ожидания».

В январе власти Израиля вновь открыли границы для полностью вакцинированных иностранцев, в марте разрешили въезд невакцинированным туристам, а в мае отменили ПЦР-тестирование для прибывающих пассажиров.

Стоит напомнить, что 23 июня 2022 года авиалайнер авиакомпании Emirates выполнил первый пассажирский рейс в Тель-Авив. Новые ежедневные рейсы предоставляют возможности удобных стыковок для путешествий в Израиль через Дубай.

Emirates также предлагает широкий выбор полетов в Тель-Авив благодаря многочисленным ежедневным и еженедельным рейсам из различных направлений своей маршрутной сети. На ежедневной основе авиакомпания выполняет рейсы на Boeing 777-300ER в трехклассной конфигурации с восемью каютами первого класса, 42 раскладывающимися в кровати креслами бизнес-класса и более чем 300 креслами экономического класса.

Согласно информации Департамента экономики и туризма Дубая, в 2021 году Израиль вошел в топ-20 рынков с самым большим турпотоком в Дубай. Очевидно, что эта позиция будет только укрепляться учитывая то, что количество гостей города продолжает расти в 2022 году, во многом благодаря постоянно увеличивающемуся списку развлечений и разнообразным активностям.

Полеты авиакомпании в Тель-Авив также предоставят 20 тонн грузовых провозных емкостей на каждом из рейсов. Для израильских компаний и стартапов это означает создание каналов экспорта фармацевтической продукции, высокотехнологичных изделий, фруктов, овощей и других скоропортящихся товаров. Также ожидается, что на этих рейсах в Израиль будут транспортироваться сырьевые материалы и компоненты, полупроводники и посылки из интернет-магазинов.

Аналитики данных, менеджеры по бизнес-операциям, инженеры-программисты и врачи будут самыми востребованными специалистами в Объединенных Арабских Эмиратах в ближайшие 10 лет, показали данные совместного исследования Bayt и YouGov.

Так, 66% респондентов в ОАЭ считают, что цифровая трансформация, автоматизация, искусственный интеллект и другие технологические факторы «скорее всего изменят характер работы в будущем». Работодатели будут все чаще обращать внимание на технические навыки, однако умение работать в команде и владение искусством коммуникации по-прежнему будут в цене.

Респонденты считают, что рекрутеры также будут искать персонал, знающий программное обеспечение, имеющий креативное мышление и обладающий навыками тайм-менеджмента.

Около 92% рекрутеров в ОАЭ заявили, что онлайн-сайты по трудоустройству и профессиональные платформы станут самыми популярными инструментами для набора персонала в течение 10 лет, при этом технологии ускорят процесс найма, в том числе сократится время ответа кандидатам.

Через 10 лет работодатели в странах Ближнего Востока и Северной Африки будут активнее использовать технологии, чтобы создавать новые рабочие места, которые будут интересны лучшим специалистам. Работодатели, как ожидаются, станут более прозрачными в отношениях с сотрудниками и построении новых моделей трудового взаимодействия, считают в YouGov.

Дубайская полиция предложила нарушителям дорожного движения оплачивать штрафы на условиях беспроцентной рассрочки с помощью кредитных карт. Оформить рассрочку можно всего за две минуты – на 3, 6, 12 месяцев или два года.

Платежи можно производить с помощью кредитных карт, выпущенных следующими банками: Emirates NBD, Abu Dhabi Commercial Bank, First Abu Dhabi Bank, Emirates Islamic Bank, Commercial Bank International, Dubai Islamic Bank, Standard Chartered Bank, Commercial Bank of Dubai и Finance House.

Сумма штрафов не должна быть менее 5 тысяч дирхамов для физических лиц и 20 тысяч дирхамов – для компаний и учреждений. При этом первоначально потребуется выплатить 25% от общей суммы штрафов. Сбор за просрочку ежемесячного платежа будет составлять 100 дирхамов с физических лиц и 200 дирхамов – с компаний.

Подать заявку на оформление рассрочки можно на сайте Дубайской полиции или в мобильном приложении, где следует указать номер автомобиля или данные водительского удостоверения, а также номер банковского счета и удостоверения личности.

Затем запрос будет отправлен в Центральный банк ОАЭ, который либо одобрит рассрочку либо отклонит заявку. Автомобилистам будет запрещено продавать транспортное средство до полной оплаты всех штрафов. Тех, кто будет нарушать правила рассрочки, ждет отказ в доступе к услуге на срок два года.

Днем бесплатной городской парковки в Абу-Даби вместо пятницы станет воскресенье. Кроме того, в воскресенье больше не будет взиматься плата за проезд по платным участкам дорог.

Инициатива последовала вслед за переносом выходных дней на субботу и воскресенье. Новые правила вступают в силу с 15 июля 2022 года. С их помощью планируется оптимизировать дорожное движение и сократить число заторов на трассах.

Плата за проезд по платным участкам дорог Darb в размере 4 дирхамов будет взиматься с понедельника по субботу, с 07:00 до 09:00 и с 17:00 до 19:00. Дневной лимит сбора на одно транспортное средство составляет 16 дирхамов, ежемесячный – 200 дирхамов на первый автомобиль семьи и 150 – на второй.

В Дубае воскресенье стало новым днем бесплатной городской парковки еще в апреле 2022 года. Она взимается в течение 14 часов ежедневно, с 8:00 до 22:00, кроме воскресенья и праздничных дней. Многоэтажные парковки остаются платными семь дней в неделю.

В специально оборудованных зонах на обочинах дорог максимальное время платной парковки составляет 4 часа, на автостоянках – 24 часа, в многоэтажных паркингах – 30 дней.

С начала 2022 года в ОАЭ перешли на укороченную рабочую неделю продолжительностью 4,5 дня: выходными днями стали суббота и воскресенье. Таким образом, большинство предприятий частного сектора сейчас работает по пятницам (по крайней мере, до полудня) и отдыхает по субботам и воскресеньям.

США разрешили Казахстану поставлять санкционные товары в Россию

Запрещено отправлять технику для военных нужд.

Самат Бейсембаев

Минфин США назвал ряд стран, куда входит и Казахстан, через которые можно поставлять подсанкционные товары в Россию и Беларусь, передает Liter.kz.

Список стран содержится в рекомендациях двух подразделений Минфина США – Сети по борьбе с финансовыми преступлениями (FinCEN) и Бюро промышленности и безопасности.

Называются такие страны, как Грузия, Армения, Бразилия, Китай, Индия, Израиль, Мексика, Никарагуа, Сербия, Сингапур, Южная Африка, Тайвань, Таджикистан, Кыргызстан, Турция, Объединенные Арабские Эмираты и Узбекистан.

При этом подчеркивается, что можно экспортировать товары только в качестве сырья.

Также к категории товаров, "вызывающих особую озабоченность", относится техника, которая может использоваться в военных целях: запчасти для самолетов, гидроакустические системы, антенны, спектрофотометры, испытательное оборудование, системы GPS, вакуумные насосы, нефтепромысловое оборудование.

Представитель КСИР: Арабский НАТО неэффективен против Фронта сопротивления

Председатель по политическим вопросам КСИР заявил, что предыдущие коалиции между Соединенными Штатами, Саудовской Аравией и израильским режимом потерпели неудачу перед лицом Фронта сопротивления, предсказав, что возможный новый альянс в форме “Арабского НАТО” также окажется неэффективным перед лицом Фронта.

Ядолла Джавани, выступивший в понедельник, обсудил будущее арабского НАТО в случае его формирования, сказав: “В средствах массовой информации и политических группах ходят слухи о целях и последствиях поездки Джо Байдена на оккупированные территории, а затем в Саудовскую Аравию”.

Что касается подобных спекуляций, отметил Джавани, вывод заключается в том, что правительство демократов Соединенных Штатов приближается к саудовцам, чтобы побудить их увеличить экспорт нефти из-за энергетического кризиса на Западе, а также попытаться ускорить проект нормализации отношений между арабскими государствами и израильским режимом особенно в установлении отношений между правительством Саудовской Аравии и израильтянами.

“Конечно, существует также шумиха вокруг другой цели, и это возможность формирования арабского НАТО для противостояния Фронту сопротивления и Исламской Республике Иран. Поэтому, что касается возможности формирования Арабского НАТО, на ум приходят различные сценарии, но независимо от того, какой из этих сценариев имеет место, в этом отношении есть факты, которые можно использовать для прогнозирования будущего такой коалиции”, - заявил представитель КСИР.

Джавани продолжил, подчеркнув, что первым фактом является послужной список американцев, саудовцев и израильтян в противостоянии Фронту сопротивления, который полон неудач, и их пассивная позиция по отношению к нему.

“Вторая реальность - это мысль, дух и дискурс, управляющие Фронтом сопротивления. Это Фронт, который переживает процесс усиления мощи против США, Израиля и Саудовской Аравии, и это факт, который также был принят во внимание в хадж-послании лидера Исламской революции в этом году ”, - отметил он.

По словам заместителя начальника КСИР по политическим вопросам, третья реальность восходит к созданию коалиции против Исламской Республики Иран и Фронта сопротивления в последние годы.

“Когда Соединенные Штаты, сионистский режим и Саудовская Аравия были на пике своего могущества, их союз по борьбе с Фронтом сопротивления и Исламской Республикой потерпел неудачу. Например, прошло более 40 лет с момента создания Совета сотрудничества (Персидского залива), совета, который, за исключением названия и шума в средствах массовой информации, не обнаружил каких-либо существенных препятствий в реальности”, - отметил он.

Джавани заявил, что другим примером является коалиция, которую ОАЭ и Саудовская Аравия сформировали против угнетенного народа Йемена с помощью некоторых других стран, но результат не принес им ничего, кроме позорного поражения, и это большой скандал для них.

Затем он привел другой пример, сказав: “Третий пример этих коалиций - это коалиция, которую Соединенные Штаты и Саудовская Аравия вместе с сионистским режимом, некоторыми европейскими странами и более чем 100 другими странами создали с конкретной целью свержения сирийского правительства и уничтожения Фронта сопротивления. Но, несмотря на то, что за эти годы они потратили несколько триллионов долларов на создание новой ситуации в регионе… чтобы убрать фронт сопротивления и Иран со сцены, все заметили, что они потерпели тяжелое поражение, и сегодня сопротивление сильнее”.

Затем Джавани заявил, что легко предсказать будущее арабского НАТО.

“Принимая во внимание предыдущие коалиции трех упомянутых правительств, новая коалиция будет слабой и неэффективной коалицией против Фронта сопротивления и Исламской Республики Иран”, - заключил он.

Подводя итог, Джавани повторил, что события показывают, что без вывода Соединенных Штатов из региона и поражения сионистского режима и его союзников в регионе никакой другой фактор не может изменить уравнение.

С тех пор, как Белый дом объявил о предстоящем визите Байдена в регион, появилось море спекуляций по поводу потенциального альянса против Ирана, который формируется в регионе по типу НАТО. Замечания короля Иордании Абдаллы II в этом отношении еще больше усилили эти предположения, хотя Иордания позже отказалась от своей позиции.

Визит президента Байдена состоится 13-16 июля, но регион уже гудит слухами и предположениями о его повестке дня.

Согласно заявлению Белого дома, Байден обсудит во время своего визита предполагаемые “угрозы со стороны Ирана” и “растущую интеграцию Израиля в большой регион”, среди прочих вопросов. В Саудовской Аравии Байден примет участие в саммите Совета сотрудничества стран Персидского залива, в котором также примут участие президент Египта Абдель Фаттах Ас-Сиси, король Иордании Абдалла II и премьер-министр Ирака Мустафа аль-Казими.

Западные и израильские СМИ выдвинули предположения о плане США по созданию военного альянса в регионе. Комментарии Джона Кирби, координатора по стратегическим коммуникациям в Совете национальной безопасности США, подтвердили эти предположения. “На двусторонней основе мы обсуждаем со странами региона возможности противовоздушной обороны, в частности, и то, что мы можем сделать, чтобы помочь в их обороне, а затем изучаем идею о возможности объединить все эти средства противовоздушной обороны вместе”, - сказал Кирби.

Это побудило Иран отвергнуть идею США о региональной интегрированной системе противовоздушной обороны, как провокационную.

Представитель Министерства иностранных дел Ирана Насер Канаани заявил, что поднятие вопроса об этой системе является провокационным, и Исламская Республика считает это заявление угрозой своей национальной безопасности, а также региональной безопасности.

Канаани ясно дал понять, что Иран воспринимает план США, как угрозу своей безопасности.

Он сказал, что тот факт, что США поднимают и преследуют такие вопросы без правильного понимания реалий региона и просто с целью изобразить Иран как угрозу и посеять раскол в регионе, показывает, что для Вашингтона важны его собственные незаконные интересы и интересы сионистского режима.

Параллельный импорт автомобилей ожидают сложности

Доставка и сертификация автомобилей, которую ранее оформляли импортёры, теперь находится в зоне ответственности дилеров. При этом по техрегламенту Таможенного союза всё ещё требуется одобрение типа транспортного средства, которое сейчас генеральный импортёр не выдаёт. Как сообщает тг-канал "Импорт в Россию", сейчас логистика в рамках параллельного импорта автомобилей изменится в сторону стран-посредников. В Россию иномарки будут везти через Китай, Казахстан, ОАЭ, Турцию, Армению. Однако китайские квоты вырастут незаметно для производителей при значительном обеме транзита для нашей страны. Вместе с тем пока сложно предсказать реакцию автопроизводителей, которым станет известно, что машины в итоге уходят в Россию.

В Объединенных Арабских Эмиратах борцам с пандемией COVID-19, включая медсестер и фельдшеров скорой помощи, автоматически обновили резидентские визы, повысив их категорию.

Уточняется, что правительство страны наградило так называемых передовиков «золотыми» визами, по которым они могут проживать в ОАЭ в течение 10 лет. Медицинские работники обнаружили изменение категории визы в системе Федерального управления по идентификации и гражданству.

Еще в 2021 году правительство ОАЭ пообещало привилегии медицинскому персоналу и его семьям за исключительные усилия по защите населения страны от коронавируса. Ожидается, что «золотые» визы получит персонал больниц по всей стране. Работники сферы здравоохранения восприняли новость с восторгом и благодарностью.

В апреле 2022 года Кабинет министров ОАЭ одобрил одну из крупнейших за последние годы визовых реформ. В частности, были внесены изменения в программу «золотого» резидентства с целью привлечения в страну инвесторов и квалифицированных кадров, а также ученых и талантливых студентов и выпускников вузов.

Для обладателей 10-летнего вида на жительство отменили сроки максимального пребывания за пределами ОАЭ. Они могут становиться спонсорами супругов, детей любого возраста и домашнего персонала (в неограниченном количестве). После смерти обладателя «золотой» визы его семья может находиться в ОАЭ до истечения срока ее действия.

«Золотая» виза выдается ученым, выдающимся студентам и выпускникам вузов, имеющим научные достижения, ученую степень в таких сферах, как инженерное дело и технологии, а также рекомендации Совета ученых ОАЭ. Право получить 10-летние имеют выдающиеся ученики средних школ ОАЭ, выпускники местных университетов или 100 лучших высших учебных заведений мира.

Кроме того, на «золотую» визу могут претендовать квалифицированные работники с профессиональным опытом в различных областях при наличии действующего трудового договора, с научной или академической степени не ниже бакалавра и заработной платой не менее 30 тысяч дирхамов в месяц (US$ 8,2 тысяч).

10-летний вид на жительство могут получить обладатели выдающихся достижений в области культуры, искусств, спорта и цифровых технологий, а также инвесторы в недвижимость, включая строящуюся, на сумму не менее 2 млн дирхамов, которую можно приобрести в ипотеку (кредит можно оформить в местном банке). Также «золотые» визы могут получить предприниматели, владеющие бизнесом в ОАЭ с ежегодным доходом не менее 1 млн дирхамов (US$ 272 тысячи).

ОАЭ > Медицина. Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 11 июля 2022 > № 4119765

В Дубае проведут испытания электрического автобуса – соответствующее соглашение подписали Управление по дорогам и транспорту эмирата и австрийская компания BusTech Group, специализирующаяся на разработке экологически чистых видов транспорта.

Проезд в электробусах, проходящих испытания на улицах эмирата, будет бесплатным. Планируется, что они будут обслуживать популярный маршрут от пляжа La Mer до района Al Sufouh и будут делать в пути несколько остановок: возле торгового центра Mercato Mall, рядом с отелем Burj Al Arab, у аквапарка Wild Wadi и возле спортивного клуба Dubai Offshore Sailing Club.

Экологически чистые автобусы не оставляют углеродного следа и будут помогать правительству Дубая бороться с изменением климата. Кроме того, управление планирует внедрить технологию искусственного интеллекта City Brain, чтобы усовершенствовать систему движения общественного транспорта эмирата и повысить уровень обслуживания пассажиров.

Автопарк дубайского городского такси, как сообщалось ранее, на пробной основе пополнили электромобили Tesla Model 3. Данный шаг поддержит стратегию развития Дубая, направленную на строительство зеленой экономики, а также на сокращение выбросов углерода. С 2017 года управление эксплуатировало 80 моделей Tesla Model S, 50 – Tesla Model X и 42 – Tesla Model 3. К 2026 году 90% всех лимузинов будут экологически чистыми в Дубае.

Ранее власти Дубая изменили тарифы городских такси в ответ на очередное повышение цен на топливо. В Дубае стоимость проезда была увеличена с 1,99 дирхама за километр до 2,21 дирхама за километр. Это означает, что стоимость 10-километровой поездки на такси выросла на 2,20 дирхама.

Наряду с этим, отметили в Управлении по дорогам и транспорту Дубая, стоимость поездок на метро, трамваях и автобусах останется неизменной. Это же касается минимальной платы за поездки на городских такси, которая составляет 12 дирхамов.

Золотодобытчики призывают государство выкупать золото, но без дисконта

Золотодобытчики Магаданской области, столкнувшиеся спроблемой продажи драгметалла, предлагают направлять его взолотой запас России, сообщил РИА Новости председатель Ассоциации недропользователей Магаданской областиАлександр Басанский.

Ранее запрет наввоз встрану российского золота ввели США, заисключением случаев, предусмотренных законом, илипри наличии лицензии, выданной управлением поконтролю заиностранными активами Минфина США (OFAC).Ранее все страныG7объявили, что будут ограничивать доходы РФ, в том числе от золота.Власти Канады с 8 июля ввели запрет на импорт российского золота и ряда изделий из него,говоритсяв заявлении правительства страны.

"Мы обратились вСовет Федерации России сосвоими предложениями. Должны быть золотые резервы России. Раньше мы меняли золото назеленую бумагу. А сейчас мы должны золото брать, отдавать государству иполучать красную бумагу – наши деньги, которые работали бы вэкономике России",— сказал Басанский.

Как сообщил РИА Новости губернатор Магаданской области Сергей Носов, власти региона ведут переговоры скрупными предприятиями, чтобы те помогли небольшим сосбытом драгоценного металла. "Мы здесь готовы оказать помощь, переговорить с "крупняком", уже провели консультации, соглашение неподписывали, нодоговорились",— пояснил он.

Напомним, что в 20-х числа июняАссоциация недропользователей Магаданской области обращалась квице-премьеру, полпреду президента РФ в ДФО Юрию Трутневу с просьбой к восстановлениюзакупок золота в Госфонд с отменой дисконта.

В связи с введением санкций, а также отзывом у российских аффинажных заводов статуса надежного поставщика (Good Delivery), экспорт золота из России в марте-апреле фактически прекратился, поясняет ассоциация. В этих условиях направлением сбыта для российских золотодобытчиков оказался внутренний рынок, или, если есть генлицензия на экспорт, продажи "по демпинговым ценам" в третьи страны: ОАЭ, Турцию, Армению и так далее.

При этом ЦБ РФ в апреле заявил, что будет покупать золото по договорным ценам. Их уровень публично не объявлен, но фактически дисконт составляет около 15% к рыночной, отмечает ассоциация, и коммерческие банки автоматически предлагают тот же уровень цен недропользователям.

Северный эмират Рас-Аль-Хайма примет Чемпионат мира по мини-футболу в 2023 году (WMF). Крупное футбольное соревнование проводится каждые два года и собирает тысячи болельщиков и зрителей со всего мира. Точные даты чемпионата будут объявлены в ближайшее время.

Чемпионат, благодаря которому в эмират приедут 24 национальные футбольные команды и тысячи болельщиков, дополнит коллекцию международных спортивных мероприятий, проходящих в Рас-Аль-Хайме.

В эмирате уже проводится самый скоростной полумарафон в мире, в котором ежегодно участвует более 5 тысяч участников, соревнования по шоссейному велоспорту UAE Tour и международные чемпионаты по гольфу DP World Tour и European Tour.

Чемпионат мира по мини-футболу внесет большой вклад не только в развитие туризма и экономического сектора, но и повлияет на рост популярности этого вида спорта в ОАЭ. Больше местных жителей и гостей эмирата смогут заняться мини-футболом.

Чемпионат мира по мини-футболу проводится каждые два года среди национальных сборных, которые являются членами Всемирной федерации мини-футбола. Мини-футбол – это командный вид спорта на поле размером меньше, чем футбольное, в котором участвуют спортсмены-любители.

Прошлый Чемпионат мира по мини-футболу прошел в 2019 году в Перте, Западная Австралия. В 2021 году чемпионат должен был состоятся в Киеве, но был отменен из-за пандемии, поэтому в 2023 году Рас-Аль-Хайма ожидает большого наплыва зрителей со всего мира.

Необычный природный ландшафт и комфортный климат круглый год, а также пляжи, культурное наследие, природные достопримечательности и такие активности, как, например, самый длинный в мире зиплайн в горах Джебель Джейс, делают эмират идеальным местом для любителей спортивных мероприятий.

Эмират удобно расположен и находится в непосредственной близости от четырех международных аэропортов ОАЭ, включая международный аэропорт Рас-Аль-Хаймы. Миллионы людей могут добраться сюда всего за четыре часа полета.

В дни религиозного праздника Ид аль Адха в ряде районов Объединенных Арабских Эмиратов бушует непогода. В частности, сильные ливни прошли в городке Аль-Айн и его окрестностях, в результате чего долины и трассы оказались частично затопленными.

В условиях нестабильной погоды столичная полиция выпустила предупреждение для автомобилистов. Так, стражи порядка призвали водителей проявлять повышенную бдительность на трассах и следить за объявлениями на информационных табло, где отображаются данные о временном изменении скоростного режима.

Синоптики отмечают, что летом в ОАЭ можно наблюдать до трех дождливых дней в неделю, что связано с низким муссонным давлением из Индии. Кроме того, в этот период в ОАЭ увеличивается число операций по засеву облаков. Под влиянием муссонов образуются конвективные облака, а водяной пар превращается в конденсат.

Конвективные облака, в которых присутствуют крошечные капельки дождя, идеально подходят для засева. Он осуществляется с помощью выстрелов солью из ракет, закрепленных на самолетах. Кристаллы соли притягивают частицы воды, они соединяются друг с другом и становятся тяжелее, из-за чего и выпадают осадки.

Летом муссонные дожди приносят влажный воздух из Индии на Аравийский полуостров, где он достигает гор Хаджар. На юге Омана это явление известно как «хариф»: пустыня в этот период начинает цвести, а в горных районах ОАЭ вероятны дожди.

При повышенной влажности возрастает нагрузка на организм и в первую очередь на сердце, у болеющих астмой могут возникать спазмы, отеки бронхов и, как результат, затруднение дыхания. При температуре около + 50 ° C, которая установилась в ОАЭ, возрастает риск получения теплового удара.

Традиционный фестиваль фиников Liwa Date Festival возвращается в Объединенные Арабские Эмираты. Мероприятие, посвященное арабской культуре и наследию, примет гостей впервые с 2019 года – с 16 по 24 июля 2022 года.

Традиционно фестиваль посещают тысячи гостей из разных регионов ОАЭ и стран Персидского залива. В этом году им придется предъявить «зеленый» пропуск в мобильном приложении Al Hosn, а также соблюдать правило социального дистанцирования.

Регион Лива расположен на западе ОАЭ, рядом с границей с Саудовской Аравией: примерно в двух с половиной часах езды от Абу-Даби и в трех с половиной часах езды от Дубая. Каждый год тысячи фермеров соревнуются за крупные призы и продают свежие фрукты на местном базаре.

Финиковые пальмы – неотъемлемая часть наследия Эмиратов. Плод финика, который называют «хлебом пустыни», был источником пищи для многих поколений жителей пустыни, а ствол, листья и другие части дерева использовались для строительства, изготовления инструментов и поделок.

Фестиваль фиников Liwa Date Festival проходит под патронажем Мансура бен Заеда Аль Нахайяна, члена правящей королевской семьи эмирата Абу-Даби. Фестиваль взял на вооружение стратегию шейха Заеда бен Султана Аль Нахайяна, отца нации ОАЭ, о сохранении исторического наследия ОАЭ, в частности, пальм и фиников.

Фестиваль отдает дань уважения финиковым пальмам, этим «символам прошлого, процветания настоящего и обещаний будущего». Задача фестиваля также – продвигать сельское хозяйство и лучшие практики выращивания фиников. Фермеры могли делиться передовыми методами культивации и производства высококачественной продукции в дни ежегодного урожая.

Так ли плохи талибы?

ВАСИЛИЙ КРАВЦОВ

Военно-политический аналитик, специалист по афганскому кризису.

Спешно покидая Афганистан в августе 2021 года, США, тем не менее, позаботились о том, чтобы оставить в регионе мощный очаг напряжённости. Критики администрации Джозефа Байдена до сих пор вспоминают о нелицеприятных подробностях бегства американских военнослужащих из Кабула.

В Вашингтоне приняли решение не вывозить из страны значительные объёмы вооружения и военной техники, а по факту добровольно передали их талибам[1]. При этом американцы заблокировали доступ для новых властей к финансовым ресурсам за рубежом. Таким образом, Белый дом заставил Кабул вариться в одном общем котле с социально-гуманитарными и экономическими проблемами и голодающим населением при полном отсутствии каких-либо перспектив улучшения ситуации.

В довесок к этому клубку сложностей Соединённые Штаты оставили талибскому руководству и более существенные проблемы. Среди них, кстати, и пресловутая «Аль-Каида»[2], под эгидой борьбы с которой американцы и оккупировали Афганистан в 2001 году. За двадцать лет присутствия западных военных на афганской земле появились и осели боевики ИГИЛ[3], пакистанские талибы, Исламское движение Восточного Туркестана (ИДВТ), «Джамаат-е Ансарулла»[4] и ещё около двадцати тергруппировок. Весьма примечательно, что Вашингтон выстраивает информационную картинку так, чтобы нынешние власти в Кабуле у всего мира ассоциировались с перечисленными террористическими объединениями.

Со своей стороны США начали декларировать поддержку антиталибским силам. Пока содействие, впрочем, носит демонстративный характер. Американцы, по-видимому, исходят из того, что Фронт национального сопротивления Афганистана должен получать финансирование и логистическую помощь со стороны и без того небогатого Таджикистана.

Кто-кто, а Вашингтон хорошо умеет разжигать огонь чужими руками.

Одна из причин нынешней медлительности американских спецслужб – традиционные для лидеров афганских нацменьшинств склоки. У северян нет единого лидера. Это существенно ограничивает манёвр администрации Байдена. Ахмад Масуд – сын легендарного таджикского полевого командира Ахмада Шаха Масуда, как считают, совсем не обладает харизмой и качествами военачальника. Знающие люди поговаривают, что ему ищут и, возможно, уже подыскали замену. Один из вероятных претендентов – боевой генерал Мурад Али Мурад.

Попытки бывших полевых командиров Северного альянса воссоздать некое его подобие обречены на неудачу. И это, увы, факт. Майские договорённости в Анкаре между Дустумом, Масудом-младшим и ещё более сорока бывшими чиновниками республиканского режима – это не более чем пустые разговоры. У нового образования нет материальных, финансовых и людских ресурсов. Повстанцы могут уже в недалёком будущем превратиться в неконтролируемые лихие банды разбойников, создающих большие проблемы не талибам, а северным соседям – Ташкенту, Душанбе и Ашхабаду, а следовательно, и Москве.

Нельзя забывать и о ещё одной стратегической цели исламистов – создании государства фундаменталистского толка на территории Синьцзян-Уйгурского автономного района КНР. К слову, один из главарей ИДВТ – уйгур Абдул Хак Туркестани недавно был замечен в северных афганских провинциях. То обстоятельство, что боевые отряды уйгуров фактически свободно присутствуют в Афганистане, не добавляет желания Пекину инвестировать в афганские производственные и инфраструктурные проекты. Хотя попытки «захода» китайского бизнеса в Афганистан уже были и пока продолжаются.

Такая же ситуация и с Пакистаном. Нынешней американской администрации, как и всем предыдущим и последующим, абсолютно не выгодна самостоятельная и, главное, безопасная Исламская Республика.

Напротив, Белому дому, чтобы разорвать растущие экономические связи с Пекином, крайне необходим экспорт нестабильности в пакистанские провинции и постоянный внутриполитический кризис в Исламабаде.

К слову сказать, американский госдеп и его представитель Дональд Лу, по мнению бывшего пакистанского премьер-министра Имран-хана, напрямую причастны к его импичменту за чрезмерное проявление самостоятельности. Вряд ли, политик такого уровня будет безосновательно разбрасываться подобными обвинениями, не будь под ними серьёзных оснований. И сейчас, если рассматривать положение дел в регионе объективно, понятно, почему американский контингент не трогал пакистанских талибов. Эти «товарищи» ни много ни мало собрались повторить в Пакистане успех своих «коллег» – афганских талибов. Но если последние рассматривали ранее и продолжают рассматривать сейчас своей вотчиной исключительно Афганистан, то их пакистанские собратья кроме Пакистана собираются строить халифат во всей Центральной Азии. Что, естественно, резко повысит профиль Вашингтона на азиатском направлении. Вновь сделает актуальными американские предложения по возвращению в регион пентагоновского контингента под предлогом защиты от терроризма.

Теперь непосредственно к новым хозяевам Кабула – талибам. Да, они использовали террористические методы для борьбы с американской оккупацией. Да и то не все. Из шести основных талибских советов (шур), как органов управления группировкой, к таковым могут быть отнесены не более одной – двух. Но, необходимо отдавать отчёт, что талибы образца 2021 г. – это отнюдь не те исламисты, которых мы знали в 1990-е и 2000-е.

Они трансформировались в целом монолитное движение, сумевшее в достаточно сжатые сроки построить работающую социальную инфраструктуру, создать прообраз будущей регулярной армии Афганистана.

Нельзя обойти вниманием и внешнеполитические шаги новоиспечённого эмирата, который проявил «чудеса» дипломатии, сумев не только сохранить диппредставительства России, Ирана, Пакистана и центральноазиатских государств, но и обеспечить их безопасность. Талибы сумели привлечь ОАЭ к управлению кабульским аэроузлом.

Такие миролюбивые сигналы позитивно воспринимают соседи Афганистана. Ташкент наладил постоянный диалог по экономической проблематике с Кабулом. Тегеран намерен урегулировать вопросы водопопользования с талибами в рамках Гильмендского соглашения 1973 г. (это было серьёзной проблемой для афгано-иранских отношений).

Россия, как известно, приняла делегацию проталибских экономических кругов на ПМЭФ, заинтересованных в выходе на договорённости о поставках в Афганистан ряда товаров российского производства, а также топлива и продовольствия.

Действительность складывается так, что кроме талибов в современном Афганистане нет реальной политической силы, с которой можно вести диалог и выстраивать экономические отношения.

Конечно, помогать Кабулу справиться с внутренними деструктивными движениями никто не будет – ни Россия, ни Пакистан, ни Иран, ни страны Центральной Азии. Но вот дать возможность афганцам самостоятельно выровнять этноконфессиональный баланс вполне возможно и даже приемлемо. Нет сомнений, что талибы сделают это быстро и эффективно, так как заинтересованы в скорейшем международном признании.

А вот что точно должны сделать регионалы, – так это помочь временному правительству справиться с гуманитарным кризисом. И это, в первую очередь, в интересах самих соседей, которым совсем ни к чему потоки голодающих беженцев из Афганистана.

Те, кто делает ставку на силы сопротивления и Ахмада Масуда, вероятно, совершают очень большую ошибку. Опыта государственного строительства и управления у сепаратистов ещё меньше, чем у талибов. Возобновление кровавой гражданской войны – явно не в интересах ни самих афганцев, ни их соседей.

Вывод один – признает ли Россия талибов или нет, не в этом состоит главный вопрос сегодня. Более актуально то, что сейчас совместными усилиями всех регионалов можно и нужно оказать талибам действенную экономическую помощь, дать им возможность преодолеть гуманитарный кризис и тем самым купировать угрозы в виде ИГИЛ, пакистанских талибов. В конце концов, других вариантов, кроме как договориться с нацменьшинствами и через это обеспечить безопасность для иностранных инвестиций, у Кабула не просматривается.

СНОСКИ

[1] «Талибан» – организация находится под санкциями ООН за террористическую деятельность. – Прим. ред.

[2] Запрещено в России – Прим. ред.

[3] Запрещено в России – Прим. ред.

[4] Запрещено в России – Прим. ред.

Афганистан. США > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > globalaffairs.ru, 8 июля 2022 > № 4313769 Василий Кравцов

РАДС принял участие в круглом столе на тему «Новые перспективы делового сотрудничества со странами Ближнего Востока: возможности системы торговых представительств РФ за рубежом».

8 июля 2022 года Председатель Российско-Арабского Делового Совета Татьяна Гвилава приняла участие в круглом столе, организованном Торгово-промышленной палатой Российской Федерации. Тематикой мероприятия стали актуальные для бизнеса в настоящее время вопросы, а именно: новые перспективы делового сотрудничества со странами Ближнего Востока и возможности системы торговых представительств РФ за рубежом.

4/6

Модератором мероприятия выступил вице-президент ТПП РФ В.И. Падалко. Торговые представители России в государствах Ближнего Востока А.Н. Терехин (ОАЭ), С.М. Янковец (КСА), А.А. Гашигуллин (Турция) и Р.Х. Жиганшин (Иран) рассказали о перспективных направлениях развития делового сотрудничества с регионом и особенностях ведения бизнеса на местных рынках, представили обзор текущей экономической ситуации по ряду проблемных вопросов в логистике и расчётах по внешнеторговым операциям.

Татьяна Александровна Гвилава сделала важное объявление о 5-й Международной выставке «Арабия-Экспо», проведение которой намечено на март 2023 года при поддержке Союза Арабских Палат и Федерации Египетских Торговых Палат. Кроме того, Татьяна Александровна рассказала участникам и гостям круглого стола о Международной ассоциации по развитию предпринимательства «Женский деловой совет», а также о разрабатываемой Российско-Арабским Деловым Советом IT-платформе, которая станет современной международной электронной бизнес-площадкой и местом для проведения дистанционных выставок, форумов, конференций, а также инструментом коммуникации, который позволит оказывать консультационную поддержку при открытии бизнеса и будет стимулировать сотрудничество с арабскими странами.

Участниками и гостями круглого мероприятия стали представители ТПП и деловых кругов 100 городов России.

СМИ: ОАЭ будут управлять Кабульским аэропортом без Катара и Турции

Объединенные Арабские Эмираты планируют заключить соглашение с «Талибаном» (запрещен в РФ) об управлении Кабульским аэропортом и еще несколькими воздушными гаванями, сообщает Reuters.

Агентство отмечает, что ранее существовала возможность о совместном обслуживании афганских аэропортов ОАЭ, Катаром и Турцией, однако талибы намерены передать все операции Абу-Даби.

В статье подчеркивается, что соответствующая сделка принесет ОАЭ победу в дипломатической борьбе с Катаром.

Как сообщают источники издания, афганцы будут работать в аэропортах, в том числе в службах безопасности. Это имеет важное значение для талибов, поскольку они выступают против присутствия иностранных сил и хотят продемонстрировать миру возможность предоставлять рабочие места гражданам страны.

В мае талибы подписали контракт на наземное обслуживание аэропортов с компанией ОАЭ. По словам источников, переговоры с Катаром и Турцией прервались приблизительно в то же время.

Недавно президент Турции Реджеп Тайип Эрдоган заявил, что Анкара ожидает решения «Талибана» по поводу управления аэропортами.

Туристическая инфраструктура, часть вторая: курортная недвижимость как предчувствие

По оценкам компании Knight Frank Russia, на данный момент территория сосредоточения курортных апартаментов, причем всех ценовых категорий, — конечно же, Сочи. В начале июля все обсуждали новый ценовой рекорд, установленный проектом Mantera seaview residence в городе: на рынок был выведен пентхаус, и в ходе закрытого сбора заявок в рамках пресейла была предложена цена 6,5 млн рублей за квадратный метр

Дефицит предложения курортной недвижимости в России составляет более 2 млн квадратных метров*. К такому выводу пришли эксперты сочинского проекта Mantera seaview residence, проанализировав спрос среди жителей городов-миллионников. Конкретно в высокобюджетном сегменте, к которому относится и сам проект, дефицит составляет более 300 тысяч квадратных метров. При этом, как подчеркивают аналитики, в год в России запускаются менее десяти новых курортно-недвижимых проектов: при таких темпах потребуется не менее 10-15 лет, чтобы удовлетворить дефицит, имеющийся на сегодняшний день, а ведь за это время он наверняка станет куда масштабнее.

По оценкам компании Knight Frank Russia*, на данный момент территория сосредоточения курортных апартаментов, причем всех ценовых категорий, главный рынок и главная надежда сегмента — конечно же, Сочи. «В разных классах сочинского рынка ситуация развивается по-разному. С точки зрения нового предложения мы за прошедшие полгода видели довольно серьезный рост в массовом сегменте, и это единственный сегмент, который очень сильно вырос: по данным за первое полугодие, в предложении находятся 13 350 лотов, а еще пару лет назад эта цифра была на уровне 8 тысяч. Рост существенный, даже при условии довольно большого объема сделок и вымывания предложения. Бизнес-класс отстает: здесь объем предложения существенно снизился (до 3100 лотов с 4300 лотов в 2021 году), и в этом сегменте дефицит нарастает. Рынок элитной недвижимости стабильно развивается, мы видим постепенный рост: в прошлом году было представлено 135 лотов, сейчас уже 170», — делится подсчетами региональный директор департамента консалтинга и аналитики компании Knight Frank Russia Ольга Широкова.

Вообще, элитный рынок Сочи — это ровно плюс один новый проект в год. Но в лотах прирост куда сильнее, поскольку каждый следующий проект крупнее предыдущего: премьера 2020 года насчитывала 300 лотов, 2021 года — 320 лотов, 2022 года — 462 лота. «При этом девелоперы ведут себя довольно осторожно и не выводят все сразу в открытые продажи. В проектах, которые сегодня представлены на рынке, 30% продано, 14% — это как раз те 170 лотов, которые находятся в продаже. И у девелоперов есть резерв примерно 55% — это те лоты, которые еще не выведены на рынок, и это та основа предложения, которая будет наполнять рынок в ближайшее время, как минимум пока сочинский мораторий на новое строительство не закончится», — объясняет Ольга Широкова.

С точки зрения спроса ситуация несколько иная. «Массовый сегмент, который существенно нарастил предложение, сильнее всего и просел по объему сделок. Потенциально это тот сегмент, который, если не возникнет каких-то новых волн спроса или если девелоперы не подумают над своей ценовой политикой, сейчас немножко вызывает опасения. Бизнес-класс и элитный сегмент — здесь ситуация довольно стабильная: мы видим, что за полгода объем сделок (995 и 43 соответственно) примерно на уровне половины прошлого года, которой был чрезвычайно успешный (2050 и 118 сделок соответственно). И в бизнес-, и в элитном сегменте довольно стабильный спрос, несмотря на чрезвычайно возросшие цены», — отмечает Ольга Широкова.

Действительно, согласно подсчетам Knight Frank Russia, в июне средневзвешенная цена элитной недвижимости в Сочи достигла отметки 2,45 млн рублей за квадратный метр*. Для сравнения: в Москве этот показатель составил 1,46 млн рублей, в Петербурге — 566 тысяч рублей. То есть за условный миллион долларов в Сочи можно приобрести всего 23 квадратных метра, в Москве — 39 квадратных метров, а в Петербурге — 100 квадратных метров элитного жилья.

Впрочем, сейчас Сочи наверняка еще больше оторвался от конкурентов. В начале июля все обсуждали новый ценовой рекорд*, установленный проектом Mantera seaview residence: на рынок был выведен пентхаус площадью 228,7 квадратного метра, и в ходе закрытого сбора заявок в рамках пресейла была предложена цена 6,5 млн рублей за квадратный метр. Трудно представить, что какой-то другой проект в ближайшее время сможет хотя бы повторить такое, не то что превзойти.

Да и в целом за последнее время цены в Mantera seaview residence выросли очень существенно: год назад квадратный метр стоил здесь в среднем 2,5 млн рублей, теперь уже 3,4 млн, так что средняя цена резиденции составляет около 332 млн. Конечно, Mantera seaview residence — проект уровня deluxe, с эксклюзивным расположением, сумасшедшей инфраструктурой и все такое, и все же квадратный метр по цене жилья, строящегося в даже не самом далеком Подмосковье, — это внушительно. И если продажи по таким ценам идут, значит, сверхобеспеченных hungry-клиентов в сегменте курортной недвижимости и правда немало.

«С социальными изменениями в обществе, произошедшими после пандемии, когда изменились условия труда, мы увидели первую волну россиян, потянувшихся в теплые регионы. Тренд на увеличение спроса и, соответственно, дефицит начали усиливаться после последних геополитических событий. Именно сейчас люди готовы инвестировать в аналог летних дач или, наоборот, в недвижимость для зимних периодов», — считает коммерческий директор проекта Mantera seaview residence Елена Кабешева.

По оценкам Knight Frank Russia, при сегодняшних условиях на элитном рынке Сочи может заключаться 250-300 сделок в год, а все, что не заключилось в этом году, переходит на следующий. «Сегодняшний сочинский потенциал — 350 сделок, которые были бы реализованы, если бы было большее разнообразие предложения, были бы проекты на нулевом цикле строительства. В сумме сделок, которая растет каждый год за счет роста цен, это выглядит еще внушительнее: в 2020 году было чуть больше 3 млрд рублей, в этом году уже 15 мдрд, а потенциально могло бы быть 60 млрд. Это то, что мы можем увидеть на рынке Сочи, то, к чему можем стремиться», — уверена Ольга Широкова.

Другое дело, что в городе все еще немало так и не распроданных новостроек, чья принадлежность к элитному сегменту весьма сомнительна, а проектов, способных удовлетворить требования по-настоящему взыскательной публики и встать в один ряд с люксовыми мировыми предложениями, — единицы. Поэтому, например, Mantera seaview residence, по словам Елены Кабешевой, стремится не просто закрыть высокобюджетный спрос на море-солнце-красоту, но и сформировать устойчивый, максимально независимый от внешних обстоятельств локальный бренд и пополнить мировой клуб эксклюзивных брендированных резиденций. По словам директора департамента продаж зарубежной недвижимости компании Savills в России Юлии Овчинниковой, сегодня это наиболее быстроразвивающийся сегмент премиальной недвижимости, в том числе курортной.

«Мы, наверное, одни из первых, кто при составлении jobs to be done сразу рассчитывали, что должны попасть в линейку недвижимости, которая станет для покупателей коллекционной. И наша гипотеза в этом плане оправдалась. Причем очень интересный тренд — с повышением цены реализации у нас коллекционеров становится больше. На текущий момент доля тех, кто приобрел лот, потому что «я хочу, чтобы он был у меня в коллекции, потому что это крутой проект, потому что у меня есть в Дубае, в Майами и здесь должен быть», составила уже около 6%. И «драйвить» она начала с уровня 2,5 млн рублей за квадратный метр», — рассказывает Елена Кабешева.

«Мы видим, что в целом по миру средняя надбавка за бренд составляет 31%. Эта цифра довольно сильно разнится от страны к стране и от рынка к рынку, и наибольшие премии можно получать на развивающихся рынках. Поэтому в «старом» Нью-Йорке (а США — страна — родоначальник брендированных резиденций и обладатель наибольшего их числа) практически невозможно получать надбавку. На рынках, на которые только-только выходят брендированные проекты (например, Алма-Аты или Белграда), надбавка доходит до 50%», — делится наблюдениями Юлия Овчинникова.

Впрочем, помимо собственно бренда, который может быть не только традиционно гостиничным, как Hyatt, Bvlgari или Mandarin Oriental, но и совсем негостиничным (в мире есть резиденции модного бренда Roberto Cavalli, ресторанного бренда Nobu, автомобильного бренда Bugatti и даже Лувра, который тоже можно назвать брендом), брендированная резиденция должна обладать максимально возможным набором из 38 наиболее важных для покупателей характеристик и услуг. По оценкам Юлии Овчинниковой, от силы половина проектов в мире в принципе способны на серьезное разнообразие. И еще меньше таких проектов, как российский Mantera seaview residence, где из 38 ключевых параметров представлены 29.

Пока, по признанию Елены Кабешевой, новый сочинский бренд за рубежом целенаправленно не продвигается, и иностранных покупателей в нем почти нет. Но у девелопера большие проектные планы, о которых будет объявлено осенью, и если и верить словам Ольги Широковой о том, что вот-вот у нас появятся специализированные девелоперы курортной недвижимости, то у создателей Mantera seaview residence есть все шансы стать первыми. По крайней мере, руководитель направления «Туризм и инфраструктура» банка «Дом.РФ» Ольга Земцова, которая глубоко в теме, призналась, что делает ставку именно на них. И вот тут не исключено, что следующие проекты будут представлены не только на российском, но и на международном рынке.

При этом совершенно не факт, что проекты эти будут люксовыми, — они, как говорит Елена Кабешева, будут «по месту». Таких потенциальных «мест» в России немало, и помимо классически курортных Сочи, Крыма, Кавминвод и окрестностей Калининграда есть еще минимум две категории, где проектов нет или почти нет.

Первая — это курорты при крупных городах. «Вообще, это тренд, который когда-то уже начинался: в 2004-2005 годах стали появляться курортные апартаменты на пригородных горнолыжных курортах и при больших советских санаториях. Сейчас этот сегмент развивается, и пионер здесь Санкт-Петербург. Мы думаем, что во всех крупных городах курортные апартаменты в дополнение к гостиничным рекреационным комплексам имеют право на жизнь, и уже даже обсуждаем такие истории в Перми, в Казани», — делятся планами в Knight Frank Russia.

И совсем новая тема, о которой мы заговорим в ближайшие три-пять лет, — это курортная недвижимость на таких знаковых курортах, как Байкал, Камчатка, Сахалин. Вряд ли кто-то будет пользоваться ею каждый год, хотя есть любители, которые летают на Кольский полуостров по несколько раз в году, но ведь и для Байкала, и для Камчатки как для курортов очень актуальна тема формирования арендного рынка. «Это смесь курортной недвижимости и инвестиционного продукта. Мы считаем, что общее развитие внутреннего туризма и конкретных курортов, которое сейчас происходит, даст толчок и развитию недвижимого сегмента», — резюмирует Ольга Широкова.

* Есть в распоряжении Business FM

Валерия Мозганова

Российский миллиардер Андрей Мельниченко получил гражданство Объединенных Арабских Эмиратов и переехал с семьей в северный эмират Рас-Аль-Хайма на постоянное место жительства. Отмечается, что эмиратский паспорт был оформлен еще в 2021 году.

Как рассказал представитель предпринимателя, к Андрею Мельниченко с предложением получить гражданство обратились власти Эмиратов, и он с благодарностью согласился. У бизнесмена остается гражданство России. До этого он в течение 15 лет проживал в Швейцарии.

В 2021 году гражданство Объединенных Арабских Эмиратов получил основатель Telegram Павел Дуров, который живет в Дубае с 2017 года. Таким образом, он одновременно является гражданином четырех стран — России, государства Сент-Китс и Невис, Франции и ОАЭ.

Для путешествий и деловых поездок Павел Дуров использует паспорта ОАЭ и Франции, а «документ Сент-Китс и Невис был уместен только в первые годы после его эмиграции из России».

Ранее власти Объединенных Арабских Эмиратов одобрили поправки в закон о предоставлении местного гражданства иностранцам, в том числе инвесторам, ценным специалистам и членам их семей. Этот шаг направлен на привлечение выдающихся людей в эмиратское общество.

Таким образом, право на получение гражданства ОАЭ сегодня имеют: инвесторы, врачи, профильные специалисты, ученые, креативные кадры, в том числе художники, а также члены семей всех перечисленных категорий.

Получение эмиратского гражданства будет осуществляться путем выдвижения кандидатур судами правителей и наследных принцев, исполнительными советами эмиратов и кабинетом министров.

Гражданство ОАЭ предлагает широкий спектр преимуществ, в том числе право владеть коммерческими предприятиями и недвижимостью. Инвесторы обязаны владеть недвижимостью в ОАЭ.

Врачи должны специализироваться в одной из уникальных медицинских областей, а также иметь исследования, представляющие научную ценность, не менее 10 лет опыта в своей сфере и членства в профильной авторитетной организации.

Ученые должны иметь не менее 10 лет работы в исследуемой области: в университете, исследовательском центре или в частном секторе, а также быть обладателями престижных научных наград или грантов. Кроме того, для подачи заявки на гражданство им нужно предоставить рекомендательное письмо из научных учреждений ОАЭ.

Изобретатели должны получить один или несколько патентов, одобренных Министерством экономики ОАЭ или любым другим авторитетным международным органом, в дополнение к рекомендательному письму от Министерства экономики.

Работники интеллектуального или творческого труда должны быть пионерами в области культуры и искусства и лауреатами одной или нескольких международных наград. Кроме того, они должны получить рекомендательные письма от курирующих госорганов.

Вложение в себя: покупка жилья за пределами России — по-прежнему привлекательная инвестиция

Целесообразность вложений в недвижимость за рубежом сегодня многие поставили под сомнение. Имеют ли место оправданные опасения? Или собственные метры за пределами России — по-прежнему «победный шар в лузу»?

Почему стоит покупать…

Вопрос защиты денег от инфляции всегда актуален. Жилищные схемы капиталовложения — один из хороших инструментов. Цены на жилые и коммерческие объекты в крупных городах России уже далеко за пределами атмосферы, в то время как иностранный рынок изобилует более «вкусными» предложениями. Зарубежная недвижимость позволяет сохранять и интегрировать доход в иностранной валюте, что негласно относит ее к защитным активам, выходящим на арену в острые кризисные периоды.

Жилье за границей также выбирают те, кому важны климатические условия. Холодная снежная московская зима — не конкурент круглогодичному солнцу в сухих субтропиках у моря, а пляж и отельный сервис делают покупку не только инвестиционно привлекательной, но и удобной. Оценив затраты на длительную путевку, многие поняли выгоду приобретения своей «берлоги». Не стоит недооценивать и психологический фактор заграничных владений: для многих это до сих пор колоссальный уровень спокойствия.

Зарубежная недвижимость дает бонус в виде визы, вида на жительство (ВНЖ) или гражданства, но нужно оценивать стоимость «входного билета». Например, для получения резидентской визы в ОАЭ до трех лет он составляет 205 тыс. долларов США, а в Грузии — от 100 тыс. Это всегда другой уровень комфорта как для проживания, так и для ведения бизнеса — не иначе как «вложение в себя».

Что и как…

Понятно, что от всех вариантов сегодня повеяло риском: в условиях напряженных геополитических отношений мы наблюдаем нарушение прав частной собственности, заморозку активов россиян — вплоть до экспроприации средств. К примеру, старая добрая Европа установила ряд запретов на сделки и банковские операции. Лакомые страны — такие как Греция, Испания, Мальта, Португа лия, Черногория плюс государства Карибского бассейна — не принимают заявки от граждан РФ.

Но вариантов инвестиций в жилые объекты за пределами нашей страны осталось еще много. Важно понимать, прямые ли это вложения (когда напрямую покупается жилье) или вложения через зарубежного брокера, в инвестиционные фонды и т. д.

Есть схема leasehold — владение по договору долгосрочной аренды сроком хоть на век, с полным погашением. Есть такой способ, как зачисление денежных средств на счета типа «С», предназначенные для инвестиций в экономику РФ со стороны нерезидентов. Для пробы приобретаются более мобильные объекты — квартиры, апартаменты с отельным обслуживанием.

Главное достоинство — доходность за аренду всегда выше банковских вкладов. Равномерный рост замечен также в премиум и элитном сегментах. Наименее рискованный — рынок массового жилья. Он не подвержен резким колебаниям. Доказательством тому — цифры по ОАЭ и Турции, где общий объем сделок за первые пять месяцев 2022 года побил рекорд продаж за всю историю.

А главное — где?

Шестой пакет европейских санкций под давлением Кипра все же не смог запретить россиянам сделки со странами Евросоюза. Вулканический остров Сент-Люсия с 9 июня возобновил для наших программу инвестиционного гражданства — не сенсация, конечно, но лед тронулся. Наряду с внушительным списком «недругов» есть и нейтральные или дружественные страны, куда и стоит направить инвестиции, взвешивая все риски, ключевой из которых — геополитика.

Наиболее привлекательными для капиталовложений в 2022 году стали Армения, Грузия, Узбекистан, Кипр, Таиланд, Турция, ОАЭ и другие.

Возьмем, к примеру, Эмираты, в частности Дубай, рынок недвижимости которого интересен низким порогом входа (первоначальный взнос от 5%), рассрочкой до 10 лет, возможностью покупки за криптовалюту, отсутствием справок и налогов и т. д.

В не менее востребованной у россиян Турции условия похуже: взнос от 25%, рассрочка на три года. В почете Алания, Анталия, Бодрум и Стамбул, набирает популярность развивающийся Мерсин.

Сотнями мы стали получать сейчас запросы и на столь непохожие друг на друга Кипр, Доминикану и Таиланд. Но это новые направления, к которым следует относиться осторожнее.

Узбекский рынок также еще на старте, но уже демонстрирует хорошие показатели доходности — до 15% годовых с аренды дефицитного новостроя.

Низкая стоимость коммунальных услуг, невысокие налоги и простота регистрации становятся дополнительными плюсами недвижимости в Грузии и в похожих по ощущениям Абхазии и Армении.

В целом все из перечисленных вариантов показывают стабильный инвестиционный доход от 5 до 10%.

«Для многих россиян зарубежная недвижимость — это до сих пор колоссальный уровень спокойствия»

Авторы: Александра ШУТОВА, брокер элитной недвижимости агентства ENSO

Номер публикации: №25 08.07.2022

Названы востребованные услуги покупателей элитных курортных резиденций

За последнее десятилетие рынок брендированных резиденций в мире вырос на 230%. Об этом «Стройгазете» сообщили в компании Savills, уточнив, что сегодня в разных странах открыто и работает 580 проектов, в которых представлено почти 100 тыс. лотов.

К 2026 году на мировом рынке прогнозируется увеличение брендированных резиденций до 900 проектов. Этот рост сопровождается увеличением количества участвующих брендов, - с 69 брендов в 2011 году до 133 в 2021-2022 гг. В тройку лидеров по размещению брендированных резиденций входят Дубай, Майами и Нью-Йорк.

В России брендированные резиденции только начали свое развитие. Формат пока представлен в качестве городских проектов в Москве, где реализуются проекты под брендами Mandarin Oriental, Armani, Bvlgari.

В мировом рейтинге Топ-20 развивающихся рынков, в начале 2022 года московские брендированные резиденции занимали 16 место с перспективой прироста +80% лотов.

«Однако в ближайшие годы из-за геополитической ситуации картина, вероятно, может претерпеть изменения, а потенциал развития еще не заявленных резиденций брендированного формата, скорее всего, перейдет в небрендированный, с похожим уровнем сервиса и услуг», - говорит Юлия Овчинникова, директор департамента продаж зарубежной недвижимости Savills в России. – Отсутствие внешнего бренда в будущих проектах в текущих реалиях имеет ряд преимуществ, поскольку делает проект независимым от внешнего управления бизнесом, от санкций и политической ситуации, и в итоге позволяет создать максимально устойчивую модель локального бренда».

В таких условиях на российском рынке для новых проектов на первый план выходит не сам бренд, а курортная локация, набор сервисов и услуг, за которые готов платить покупатель подобного формата.

Опрос покупателей брендированных резиденций во всем мире, который провели в агентстве элитной недвижимости Savills показал, что наиболее важными услугами, составляющими наценку к проекту, помимо бренда, являются безопасность, высокоскоростной интернет и наличие спа зоны.

В рамках исследования в Savills проанализировали, какой процент проектов в мире обладает всеми необходимыми сервисами и изучили российские проекты максимально соответствующие подобному уровню внутренней инфраструктуры. При этом учитывались исключительно курортные de luxe проекты. Из реализуемых сегодня отечественных курортных жилых комплексов выявлен лишь один проект, где заявленный уровень услуг и локация максимально соответствуют взыскательным требованиям покупателей брендированных резиденций мира. Таким проектом стал комплекс резиденций MANTERA Seaview residence, расположенный на берегу Черного моря в Сочи вблизи всемирно известного Олимпийского стадиона «Фишт».

Из 38 сервисов, которые покупатели во всем мире посчитали самыми важными при выборе курортных брендированных резиденций, в данном проекте учтены 29, т.е. 76%. Если сравнить с примерами брендированных резиденций мира, то лишь 25% проектов могут предложить подобный широкий набор услуг и удобств.

«В условиях, когда многие страны стали закрыты для российских покупателей и коллекционеров элитной недвижимости, российские проекты премиальных курортных резиденций могут стать альтернативой. Но, чтобы проект был успешен, важно не только создать грамотную концепцию, наполненную самой разнообразной инфраструктурой, но и в отсутствии международного бренда суметь сохранить высокие требования к качеству реализации и материалов. При таких условиях взыскательные покупатели, привыкшие выбирать резиденции за рубежом будут заинтересованы в покупках на российских курортах», - комментирует Юлия Овчинникова, директор департамента продаж зарубежной недвижимости Savills в России.

Авторы: СГ-Онлайн

В Казани выбрали победителей конкурса на разработку эскизного проекта Соборной мечети

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин принял участие в церемонии награждения победителей открытого международного конкурса на разработку эскизного проекта Соборной мечети Казани и прилегающей территории. В мероприятии также приняли участие Президент Татарстана Рустам Минниханов и Государственный Советник Татарстана Минтимер Шаймиев.

Официальный старт конкурсу был дан 1 апреля. В конкурсе приняли участие как российские, так и иностранные компании. Всего было подано более 40 заявок из 8 стран. До финала дошли 18 команд из России, ОАЭ, Турции, Египта, Казахстана и Узбекистана.

По решению жюри первое место между собой разделили 2 проекта - архитектурно-реставрационного бюро «Гинзбург Архитекст» (Москва) и архитектора Айвара Саттарова из Казани.

«Каждый из проектов имел свою отличительную особенность. В Казани должен появиться действительно монументальный объект, который останется в веках. Спасибо всем участникам. В дальнейшем нас ждёт масштабная работа», - отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Рустам Минниханов подчеркнул, что одним из знаковых событий в год празднования 1100-летия принятия ислама Волжской Булгарией стала установка в Казани памятного камня на месте возведения будущей Соборной мечети, способной вместить 10 тыс. верующих.

Он заметил, что в разработке проекта Соборной мечети приняли участие представители многих стран. «Я хотел бы поблагодарить всех участников конкурса. Каждая работа уникальна. Я полюбил все ваши проекты, они очень достойные. Мы пока получили облик, но нам ещё много нужно будет работать. Ваши образы мы постараемся воплотить и в других наших объектах, как в мечетях, так и храмах», - отметил Президент Республики Татарстан.

Проведение открытого международного конкурса на разработку эскизного проекта Соборной мечети Казани и прилегающей территории стало первым большим проектом Республиканского фонда «Игелек - Доброта».

Россия. ПФО > Недвижимость, строительство. Внешэкономсвязи, политика > minstroyrf.gov.ru, 8 июля 2022 > № 4105134

Синоптики обещают жителям и гостям Объединенных Арабских Эмиратов дождливые и пасмурные длинные выходные, на которых будет отмечаться религиозный праздник Ид аль Адха. Стоит отметить, что пасмурная погода начала радовать население страны уже со среды, 6 июля.

В ряде регионов, в том числе в Дубае и Абу-Даби, прошли умеренные и сильные дожди. По данным Национального центра метеорологии (NCM), облачная погода сохранится как минимум до воскресенья. В связи с этим температура воздуха понизится, а ветер усилится, в связи с чем возможно образование пыльных бурь.

Синоптики отмечают, что летом в ОАЭ можно наблюдать до трех дождливых дней в неделю, что связано с низким муссонным давлением из Индии. Кроме того, в этот период в ОАЭ увеличивается число операций по засеву облаков.

Ранее власти Объединенных Арабских Эмиратов анонсировали правила профилактики COVID-19, необходимые к соблюдению в дни празднования Ид аль Адха – с 8 по 11 июля 2022 года.

В частности, все участники больших собраний должны сдать ПЦР-тесты не ранее за 72 часа до участия в празднике, чтобы защитить себя и своих родственников, в первую очередь пожилых людей.

Власти напомнили, что число случаев заражения COVID-19 растет с 23 июня и достигает 1600 в день. Максимальная продолжительность молитв в мечетях в дни Ид аль Адха будет составлять 20 минут.

Молящиеся должны соблюдать масочный режим и правило социального дистанцирования – не менее одного метра друг от друга. Кроме того, в мечетях запрещаются объятия и рукопожатия. Отслеживать поведение верующих будут полицейские патрули и волонтеры.

Паломники, которые возвращаются их хаджа, должны будут провести в самоизоляции минимум 7 дней и при подозрении на коронавирус пройти ПЦР-тестирование. Тесты также необходимо сдать на четвертый день после возвращения из хаджа.

Лидеры Объединенных Арабских Эмиратов помиловали около 1780 заключенных в преддверии религиозного праздника Ид Аль Адха. Так, Его Высочество шейх Мохамед бен Заед Аль Нахайян, президент ОАЭ, приказал освободить 737 осужденных разных национальностей и выплатить их долги.

Благодаря этому шагу люди, совершившие проступки, смогут вернуться к своим семьям и к достойной жизни. В свою очередь, Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая, распорядился освободить из тюрем эмирата 505 заключенных.

В Шардже на свободу выйдут 194 заключенных, в Аджмане – 93, в Рас-Аль-Хайме – 251, еще несколько человек были помилованы в Умм-аль-Кувейне. Речь идет о совершивших мелкие правонарушения и финансовые преступления, а также о тех, кто в местах лишения свободы продемонстрировал примерное поведение.

В Объединенных Арабских Эмиратов ранее были объявлены четырехдневные выходные для работников государственного и частного секторов по случаю религиозного праздника Ид аль Адха.

По данным Министерства кадровых ресурсов и эмиратизации ОАЭ, праздник продлится с пятницы, 8 июля, до понедельника, 11 июля. Таким образом, работа государственных органов и частных компаний возобновится 12 июля.

Ид аль Адха известен как праздник завершения хаджа. Мусульмане в этот день вспоминают жертву пророка Ибрагима, ходят в мечети и раздают милостыню бедным и голодающим. Это одно из главных религиозных торжеств, напоминающее мусульманам о преданности человека Богу и о милосердии Всевышнего.

Ид аль Адха начинают праздновать через 70 дней после Ид аль Фитра, на десятый день мусульманского месяца Зуль-хиджа. В отличие от многих других дат, его отмечают несколько дней подряд.

В дни религиозного праздника Ид аль Адха – с 8 по 11 июля 2022 года – автомобильная парковка в Дубае будет бесплатной, сообщили в Управлении по дорогам и транспорту эмирата. Платной останется только многоуровневая парковка в зданиях.

Кроме того, изменится расписание работы общественного транспорта. Обе ветки метро будут работать с 05:00 до 01:00 в пятницу 8 июля, в субботу, 9 июля, и в понедельник, 11 июля, а в воскресенье, 10 июля, – с 08:00 до 01:00.

Дубайский трамвай будет ходить с 06:00 до 01:00 с 8 по 11 июля, автобусы - с 05:00 до 12:30 в пятницу, 8 июля, и с 06:00 до 01:00 в субботу, 9 июля, и в воскресенье, 10 июля.

Жителей Дубая и Абу-Даби на длинных выходных в честь религиозного праздника Ид аль Адха ждут красочные салюты. 10 июля пиротехническое шоу можно будет посмотреть в акватории Дубайской бухты рядом с торговым центром Dubai Festival City (в 20:00).

Жителей и гостей столицы ОАЭ фейерверки будут радовать все четыре дня длинных выходных – с 8 по 11 июля. Их будут запускать с набережной Yas Bay ежедневно, в 21:00. Стоит отметить, что в ряде районов, таких как The Pointe и Al Seef в Дубае, привычных салютов в этом году не будет – виной тому высокие летние температуры.

Помимо салютов, жителей и гостей Дубая ждут разнообразные развлечения и шоу в рамках летнего фестиваля Dubai Summer Surprises. В ряде ресторанов будет предлагаться тематическое меню и проходить акции «два блюда по цене одного».

Ид аль Адха известен как праздник завершения хаджа. Мусульмане в этот день вспоминают жертву пророка Ибрагима, ходят в мечети и раздают милостыню бедным и голодающим. Это одно из главных религиозных торжеств, напоминающее мусульманам о преданности человека Богу и о милосердии Всевышнего.

Ид аль Адха начинают праздновать через 70 дней после Ид аль Фитра, на десятый день мусульманского месяца Зуль-хиджа. В отличие от многих других дат, его отмечают несколько дней подряд.

В строительство трамвайных и троллейбусных линий будут внедрены новейшие технологии

Минстрой России организует в 2022 году разработку Изменения № 2 к своду правил СП 98.13330.2018 «СНиП 2.05.09-90 Трамвайные и троллейбусные линии» (СП 98) с учётом новых современных тенденций в развитии транспортной инфраструктуры.

«В настоящее время Минстрой России наращивает темпы дорожного строительства, Правительством Российской Федерации утвержден пятилетний план дорожной деятельности на 2023- 2027 годы. И это, в свою очередь, диктует необходимость модернизации транспортной инфраструктуры, уточнения требований к её проектированию и строительству. Изменение свода правил обеспечит учёт таких современных технологий, как беспилотные трамвайные линии, а также расширит возможности создания доступной среды для маломобильных групп населения», - уточнил заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Сергей Музыченко.

Электрический общественный транспорт – экологичен и энергетически экономичен. В последнее время в мировой практике отмечается тенденция возрождения трамвайных систем, в том числе развитие беспилотных подвижных составов, которые успешно функционируют в Китае, Европе и ОАЭ.

«Важным дополнением СП 98 будут положения, регламентирующие правила проектирования, строительства и реконструкции трамвайных линий с применением беспилотного подвижного состава. Новые разделы документа обеспечат реальную возможность реализации «Концепции обеспечения безопасности дорожного движения с участием беспилотных транспортных средств», утверждённой Правительством Российской Федерации в 2020 году. Единый подход даст возможность повысить качество и безопасность трамвайных и троллейбусных перевозок, оптимизировать затраты на проектирование и эксплуатацию объектов», - подчеркнул и.о. директора ФАУ «ФЦС» Андрей Копытин.

Обновленный СП 98 будет учитывать современные требования как к подвижному составу электротранспорта, так и к организации его обслуживания и ремонта на этапах проектирования, строительства и эксплуатации. Кроме того, в документе планируется уточнить требования к обеспечению доступной среды для различных групп мобильности маломобильных групп населения – к тактильным указателям, остановочным пунктам, пешеходным переходам, в том числе и в стесненных условиях.

Первая редакция обновленного документа уже доступна для публичного обсуждения на сайте Росстандарта.

Куда уральцы поедут в отпуск

Татьяна Казанцева

Турбизнес подводит первые итоги лета-2022. Подсчитали - и не прослезились. Игроки рынка признаются, что готовились к более сложному сезону, но результаты радуют: туристы решительны и активны.

- В сезон входили "скрипуче", постепенно. Но во второй половине июня видим серьезную загрузку, - говорит вице-президент Российского союза туриндустрии Александр Осауленко. - Юг Краснодарского края уже заполнен. Постепенно раскрутился и Крым. Ведущие направления - Казань, Калининград, все более востребован Дальний Восток. Плюс Сибирь и Урал - межрегиональный туризм в тренде. Тем более что неплохо выстроилась логистика - теперь и с запада, и с востока можно добраться до Урала на машинах.

Путешественников не останавливают даже высокие цены. По словам экспертов, стоимость туров и размещения заметно подросла - где-то на 12-15, а где-то и на 40 процентов. Сгладить ситуацию отчасти помогла программа туристического кешбэка. Кстати, на поездки в северные территории он составил не 20, а целых 40 процентов.

Есть возможность отдохнуть и за рубежом, хотя, по словам Осауленко, сейчас не все, кто раньше отдыхал на европейских курортах, могут себе это позволить. Ковидные ограничения практически везде сняты, россиян готовы принять 120 стран. Однако напрямую доступны около 10. Туристов по-прежнему ждут Турция, Египет, ОАЭ. С Таиландом ситуация сложнее - препятствием стали проблемы с логистикой. Впрочем, высокий сезон там начинается в октябре.

Эксперты отмечают интерес россиян, и уральцев в том числе, к странам СНГ: Беларуси, Киргизии, Армении, Абхазии и другим. А внутренний туризм получил толчок еще в пандемию. В числе лидеров по посещаемости - Северный Кавказ, он активно развивал турнаправления последние несколько лет. Кстати, это один из немногих регионов, востребованных круглый год, отметил президент Уральской ассоциации туризма Михаил Мальцев.

- Северный Кавказ был весьма популярен еще в СССР, а сейчас переживает новый этап развития. Большой рывок в обновлении инфраструктуры сделали Кавминводы, Кабардино-Балкария. Очень популярны национальные турмаршруты. Тем более что появляются и хорошие поводы для посещения, например, 1100-летие крещения Северной Осетии-Алании, столетие образования Кабардино-Балкарской республики. Однако Кавказ неоднороден: есть прекрасные средства размещения в Чечне, а в Дагестане к ним еще остаются вопросы.

Путешественники не обделяют вниманием и УрФО - всегда популярны Тюмень, Челябинская область. Да и операторы не сидят сложа руки, постоянно предлагают новые направления. На Среднем Урале растет популярность промышленного и гастротуризма, однако пока по-прежнему преобладает деловой, констатирует Мальцев.

Возможно, больше повезло даже тем отпускникам, которые планируют отдохнуть в середине и конце лета: уже в два раза увеличено число рейсов в Ереван, с 23 июля возобновляется прямое авиасообщение с Египтом, чаще станут полеты в Киргизию. Восстанавливается авиасообщение с Баку, ведутся переговоры с Сербией, Малайзией. Туроператоры надеются на возвращение двух авиакомпаний из ОАЭ. А еще анонсируют продажи туров из Екатеринбурга на Сахалин - "прямой перелет на край света" вот-вот станет возможен.

Встреча с победителями конкурса «Лидеры России»

Владимир Путин провёл в Кремле встречу с победителями конкурса управленцев «Лидеры России», финал которого состоялся 26–29 мая в Москве.

«Лидеры России» – флагманский проект президентской платформы «Россия – страна возможностей», нацеленный на выявление, развитие и поддержку перспективных руководителей. Его участникам предоставляется возможность получить образовательный грант, поработать с наставником из числа лидеров бизнеса и государственного управления, попасть в кадровый управленческий резерв страны.

В 2021–2022 годах конкурс, проводящийся с 2017 года, прошёл в четвёртый раз и впервые был разделён на восемь треков: «Бизнес и промышленность», «Государственное управление», «Наука», «Здравоохранение», «Культура», «Информационные технологии», «Студенты» и «Международный». По его итогам победителями стали 106 человек – представители 32 российских регионов и трёх иностранных государств.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, коллеги!

Хочу вас всех поздравить с победой на столь престижном конкурсе – «Лидеры России», и, действительно, из таких, как вы, получаются лидеры.

В этом году конкурс был очень представительным – больше 180 тысяч заявок, и иностранцы так активно принимали участие: десять тысяч заявок из 150 стран – это впечатляет. Причём главным призом для иностранных граждан было получение российского гражданства в упрощённом порядке. Мы сразу 70 – всем 70 победителям [зарубежным финалистам] – это и сделали.

Конкурс очень интересный. Вы проявили свои самые лучшие качества, достойно победили, потому что побеждали в открытой, конкурентной борьбе – совершенно очевидно, это для всех понятно.

И очень хорошо, что нам удалось создать такую платформу замечательную, которая даёт возможность именно по понятным критериям проявить свои лучшие качества и получить возможность профессионального и карьерного роста – карьерного в самом хорошем смысле этого слова.

У нас победители этого конкурса, вы знаете, за предыдущие годы добились уже замечательных результатов не только в ходе отбора, но и в ходе практической работы: из них уже вышли руководители регионов Российской Федерации, руководители крупных городов-миллионников, министры, заместители министров и руководители крупных компаний, во всяком случае, люди вошли в руководящее ядро, в руководящее звено наших крупных национальных компаний.

Я очень надеюсь на то, что вам помогали и ваши наставники – это интересные люди, состоявшиеся, доказавшие свою компетентность в тех сферах, в которых они эффективно работают на протяжении многих лет.

Знаю, что и к вам уже и наставники ваши, и те, кто стоял рядом с ними, присматривались, некоторым уже сделаны предложения по продолжению работы, и я этому очень рад.

Я хочу вас ещё раз поздравить с этим. Знаю, что по восьми номинациям уже [конкурс], восемь направлений здесь: и IT-технологии, и госуправление, и наука, и культура, и здравоохранение.

С удовольствием вас послушаю. Если у вас есть какие-то идеи, – а они наверняка есть, – мы постараемся их с коллегами учесть и реализовать в нашей практической работе.

И, безусловно, желаю вам всяческих успехов, всего вам самого доброго. Очень рассчитываю на то, что вы свои наилучшие качества примените, используете для решения главных задач. А на сегодняшний день – да и, собственно говоря, она всегда важна – это повышение суверенитета, особенно в области новейших технологий, в области госуправления, что чрезвычайно важно, потому что без нормального управления ни компания не может эффективно функционировать, ни государство эффективно работать. Поэтому всё это, уверен, пойдёт на пользу нашей стране.

Кстати говоря, знаю, что некоторые из вас, может быть, даже многие занимаются и волонтёрской деятельностью: в период пандемии помогали врачам справляться с этой заразой, а сейчас некоторые участвуют в помощи жителям Донбасса. Хочу вас за это поблагодарить, это важно, особенно сейчас, проявлять такую собранность и солидарность.

Поздравляю вас ещё раз и желаю вам успехов.

Пожалуйста.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, если позволите, я буду в роли модератора.

В.Путин: Да, конечно.

А.Комиссаров: Я предлагаю начать с яркой девушки.

Алёна – директор автовокзала в Калининграде, победила в треке «Государственное управление». Я думаю, она лучше сама про себя расскажет.

В.Путин: Девушки все яркие, только надо присмотреться как следует. (Смех.)

А.Беликова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Алёна Беликова. Я калининградка во втором поколении и очень люблю наш маленький особенный регион. Сейчас, как Алексей Геннадиевич сказал, работаю директором калининградского автовокзала.

Я бы хотела сказать, что для меня очень важно, что девушки-руководители в транспортной сфере сейчас появляются, потому что ни для кого не секрет, что их довольно мало.

Мне это нисколько не помешало, потому что я очень преданный своему делу человек и готова вкладывать всю свою энергию в развитие транспортной отрасли нашей страны.

12 лет назад я получила диплом специалиста по организации перевозок и управлению на автомобильном транспорте, после чего преподавала, занималась исследованиями по организации безопасности дорожного движения, а затем в моей жизни наступил период госслужбы, где мне доверили работу над развитием межмуниципальных автобусных перевозок Калининградской области.

За почти пять лет работы на автовокзале приходилось сталкиваться с различными трудностями, это правда: мы справились с нашествием пассажиров чемпионата мира по футболу, мы стойко выдержали все удары пандемии, мы вышли в плюс из ковидного кризиса меньше чем за полтора года.

При этом мы самое женское транспортное предприятие: у нас из почти 100 человек всего около 20 мужчин, мы их очень ценим и бережём.

Я знаю из собственного опыта, что транспорт – это живой организм, он всё время в движении, и мы поэтому тоже готовы всегда к вызовам.

Наша транспортная отрасль сейчас очень нуждается в централизованной цифровизации. Это важно для конечного пользователя, это важно для эффективной работы всей системы.

Я сейчас учусь в аспирантуре. Тема моего исследования связана с использованием гибридных интеллектуальных систем для планирования движения пассажирского транспорта.

Конечно, особенно в условиях недружественного поведения европейских стран по отношению к нашему государству регулярным пассажирским перевозкам нужны качественные изменения. Мы готовы брать на себя ответственность и реализовывать важные федеральные проекты.

Когда мы с моим супругом состояли в молодёжном правительстве региона, мы разработали проект интерактивных экскурсий для людей с ограниченными возможностями, который себя уже очень хорошо зарекомендовал даже за пределами региона.

Я благодарна конкурсу «Лидеры России» за возможность оценить себя, проверить, вывести на новый уровень мои управленческие компетенции, потому что для меня важно заниматься вопросами развития транспортной системы, и я хотела бы делать это на государственной службе.

Одним из моих личных итогов конкурса стало то, что недавно Антон Андреевич Алиханов предложил мне занять должность заместителя министра развития инфраструктуры Калининградской области, также у меня появился наставник, он тоже из сферы транспорта – это Игорь Евгеньевич Левитин.

Я действительно осознала, что Россия – это страна возможностей.

В.Путин: Да, точно так. Игорь Евгеньевич, кстати, был военным железнодорожником в своё время, так что здесь всё совпадает, для того чтобы со всех сторон понять, что такое транспорт, а для Калининградской области, конечно, транспортная доступность чрезвычайно важна.

У вас это областное предприятие, да?

А.Беликова: Да, областное.

В.Путин: Оно не частное?

А.Беликова: Нет.

В.Путин: Понятно.

Очень важно, конечно, развитие в самой Калининградской области в том числе и автобусного движения. Имею в виду привлекательность туристического кластера в Калининградской области.

У вас туристов сейчас много?

А.Беликова: Меньше, чем в прошлом году, но на хорошем уровне. В прошлом году был очень большой скачок.

В.Путин: А как Вы определили, что меньше? Пока ещё середина лета.

А.Беликова: Мы по пассажиропотоку смотрим.

В.Путин: Чувствуется, да?

А.Беликова: У нас плюс-минус разделение. Мы ожидали на майские праздники побольше, но было не очень: процентов 15 просадка была.

В.Путин: Погода хорошая у вас там, идеальная.

А.Беликова: Да, сейчас замечательная.

В.Путин: Идеальная погода – тепло, не жарко, мягкий климат, хороший.

За последние годы Калининградская область заметно изменилась, конечно, в лучшую сторону – стала причёсанной, прибранной, красивой.

А.Беликова: Мы же должны держать лицо. Конечно.

В.Путин: Да. У вас получается.

Я хочу Вам пожелать всего самого доброго на новом месте работы.

Сфера деятельности транспорта чрезвычайно важна, потому что мы все хорошо знаем, а Вы, как специалист уже в этой области, прекрасно понимаете, что от развития транспортной инфраструктуры в значительной степени зависят темпы экономического роста и в регионе, и в стране в целом.

На ближайшие годы мы сверстали очень большие планы по развитию транспортной инфраструктуры России в целом. Вы наверняка знаете эти крупные магистрали, которые должны обеспечить связанность страны с такой огромной территорией, как наша страна. Это развитие железнодорожного транспорта. Имею в виду прежде всего, конечно, так называемый Восточный полигон: БАМ, Транссиб – развитие этих ниток. Это автомобильное строительство.

Как работает у вас кольцо? Функционирует?

А.Беликова: Конечно функционирует.

В.Путин: Там ещё не всё сделано, планы есть по дальнейшей работе в этом направлении, по развитию всей транспортной инфраструктуры самой Калининградской области. Обязательно будем работать в этом направлении.

А.Беликова: Спасибо большое. Для нас это очень важно.

В.Путин: Так что Вам будет чем заниматься.

Удачи!

А.Комиссаров: Давайте ещё одного победителя трека «Госуправление» послушаем: Азат Ислаев, вице-губернатор Ханты-Мансийского округа.

А.Ислаев: Спасибо.

Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

В.Путин: Добрый день!

А.Ислаев: Азат Ислаев, родился в Перми, вырос в Казани в семье доктора исторических наук, инженера-химика. Занимался бизнесом, был депутатом Казанской городской думы. Всё, в общем, было хорошо, но был внутренний запрос на дополнительную самореализацию.

Искренне хочу, чтобы мои дети жили в нашей стране, чтобы страна становилась лучше. Принял решение послужить Отечеству и в 2019 году переехал во Владивосток, работал помощником губернатора Приморского края. С 2020 года работал вице-мэром.

В.Путин: А как это, Вам приснилось, что Вы должны поехать во Владивосток? Что было побудительным мотивом?

А.Ислаев: Вы знаете, Владимир Владимирович, какая-то таинственность Дальнего Востока, для меня это всегда было место силы. До этого я никогда там не был, но Кожемяко Олег Николаевич умеет уговаривать. И когда он предложил, я не задумывался и сразу принял решение переехать.

В.Путин: Вы его в автобусе встретили, Кожемяку?

А.Ислаев: Не в автобусе.

В.Путин: Нет, ну мало ли…

А.Ислаев: Кстати, крайнее решение, когда мы руки пожали, действительно в аэропорту было.

С 2020 года работал вице-мэром Владивостока, отвечал за благоустройство и развитие острова Русский.

В.Путин: У Вас получалось и получилось действительно здорово.

А.Ислаев: Спасибо.

В.Путин: Я очень рад с Вами познакомиться, потому что я с удовольствием смотрю на то, как остров Русский развивается.

А.Ислаев: Спасибо.

После победы в финальном треке «Госуправление по Дальнему Востоку» поступило предложение перейти на новую должность, и с марта 2022 года работаю заместителем губернатора Ханты-Мансийского автономного округа под руководством Натальи Владимировны Комаровой.

Отвечаю за строительство, транспорт, дорожное хозяйство. Буквально вчера у нас было очень важное событие: мы запустили строительство масштабного инфраструктурного проекта – моста через реку Обь в районе города Сургута, который в свою очередь является частью перспективного федерального маршрута «Северный широтный коридор Томск – Пермь». Вы говорили про связанность – это было как раз узкое горлышко, где был старый мост.

Здесь, Владимир Владимирович, не могу не поблагодарить Вас за поддержку таких значимых проектов. Действительно, для региона это очень важно. Здесь, конечно же, федеральная поддержка и Ваша личная поддержка сыграли решающую роль.

Мы стартанули и уже на сегодняшний день договорились со строителями, а это наша компания, которая выросла у нас в регионе и принимала участие в строительстве в том числе и Крымского моста. Мы уверены, что всё вовремя будет, и уже достигли договорённости, что даже пораньше сдадим. По контракту – в 2026 году, мы хотим до конца 2025 года закончить этот проект.

Из бизнеса всё-таки пришёл на госслужбу. Бизнес научил меня держать удар, отвечать за свои слова, поэтому эти принципы на госслужбе использую. Человек я системный, командный. Для меня, наверное, самое важное – хозяйственный подход ко всем делам. Во всех проектах, которые веду, в первую очередь оцениваю, насколько изменится жизнь конкретного человека.

Хотел бы поблагодарить за возможность принять участие в конкурсе «Лидеры России», потому что действительно считаю, что на сегодняшний день запрос на современных лидеров в России крайне актуален.

Честно говоря, когда я принимал решение участвовать или не участвовать, было страшно. Потому что и знакомые, и сотрудники…

В.Путин: Так вроде всё хорошо, а залезешь туда – что-нибудь не так сделаешь.

А.Ислаев: Тем более сотрудники и подчинённые принимали участие: как тут ударишь в грязь лицом, как дальше с ними работать? Задумывался. Вначале не понимал, насколько объективна будет оценка конкурса, это вообще конкурс про кого?

Я, честно говоря, к своему стыду, до этого только шапочно знал о конкурсе и не понимал, какие критерии отбора. Но по результату могу с уверенностью сказать, что всё честно и объективно.

На конкурсе встретил команду единомышленников, профессионалов, людей, которые не только знают хорошо своё дело, но и искренне любят Россию, настоящих патриотов, и людей, которые готовы служить своему Отечеству.

Сегодня могу с уверенностью сказать, что мы точно не подведём.

В.Путин: Я не сомневаюсь.

А что Вы считаете, Азат, самым важным сейчас, наиболее интересным? Кроме моста, конечно, у вас в субъекте.

А.Ислаев: Вы знаете, из интересного – транспортная реформа на речных перевозках. У нас есть предприятие «Северречфлот» – ведущее предприятие в России, самое большое количество пассажиров по реке и самый молодой флот у нас.

В.Путин: Самое большое количество пассажиров по реке у вас?

А.Ислаев: Да.

В.Путин: Да ладно, больше, чем на Волге?

А.Ислаев: Да.

В.Путин: Даже не знал.

А.Ислаев: С 2019 года мы системно обновляем пассажирский флот. В этом году получили новый «Метеор» в Нижнем Новгороде. На днях получили в Татарстане, в Зеленодольске. До конца лета ещё один получим. Повышаем качество перевозок. Это необычно, все удивляются: как так, в Ханты-Мансийске… Но у нас ещё и межрегиональные перевозки, то есть мы на Ямал ходим.

В.Путин: Реки полноводные – поэтому.

А.Ислаев: Да, 50 на 50 с Ямалом. Такое уникальное предприятие сложилось, так что мы его развиваем, поддерживаем.

А во всём остальном – в строительстве, ЖКХ – есть свои задачи, все выполняем планы. Тем более сейчас система работает – пятилетние программы, которые принимаются на федеральном уровне, они нас подстегивают. В принципе, велосипед-то изобретать сегодня не надо: есть определённые шаблоны, по ним только и надо работать. Поэтому собираем команду таких ребят, которые готовы брать на себя ответственность и идти вперёд.

В.Путин: Успехов Вам на этом поприще, на этом пути.

А.Ислаев: Спасибо.

А.Комиссаров: Владимир Владимирович, Вы сказали во вступительном слове про важность IT-индустрии. У нас действительно был отдельный трек по информационным технологиям.

Сейчас, знаете, некоторые говорят, что какая-то часть айтишников уезжает или уезжала. А у нас есть, и мы видим тех, кто, наоборот, приезжает в страну: лучшие айтишники, которые понимают, что у нас здесь интересные задачи, интересные возможности.

Я хотел передать слово Максиму Хайтовичу. Максим сам расскажет, он приехал в Россию из другой страны.

В.Путин: То, что уезжают, здесь ничего необычного нет. Кто-то напуган, кто-то сомневался в том, что здесь можно будет эффективно работать. Но ведь успех работы складывается из очень многих компонентов, очень многих: и поддержка государства, и бытовые условия – Максим сейчас расскажет.

Поэтому кто-то поехал, мы никому не препятствовали. Многие вернулись, потому что одно дело – жить в Москве, Санкт-Петербурге либо где-то в Саратове или Ханты-Мансийске, а другое дело… сейчас не буду называть. У наших соседей – там тоже хорошо, но дома лучше.

Пожалуйста.

М.Хайтович: Спасибо, Владимир Владимирович.

Ещё раз: меня зовут Максим Хайтович. Последние шесть лет я проработал в сфере информационных технологий за границей. Сначала в США, где я получил второе высшее образование в области бизнеса и менеджмента, а последние четыре года я работал в Дубае, в Объединённых Арабских Эмиратах.

В основном я занимался цифровой трансформацией, цифровизацией государственного управления, внедрением технологий искусственного интеллекта. Например, я разрабатывал национальную стратегию развития рынка IT для руководства одного из ближневосточных государств.

Набравшись опыта, я понял, что хочу вернуться домой и помочь родной стране раскрыть полный потенциал всех этих технологий. Не знал, как к этому вопросу подобраться, куда возвращаться, где я полезен, и решил поучаствовать в конкурсе «Лидеры России» в профильном треке «IT». Это мне позволило, во-первых, сравнить свои навыки и компетенции с другими участниками, а во-вторых, обменяться с ними опытом и познакомиться с людьми, которых я могу назвать не просто своими соратниками, но и друзьями.

Помимо прочего, я был поражён прозрачностью конкурса и, главное, уровнем компетенций людей, с которыми мне довелось поработать. Можно смело сказать, что IT в России находится на самом высоком уровне.

Ещё, общаясь с ребятами – участниками конкурса, я понял, что они реально ощущают поддержку государства как минимум сейчас.

Владимир Владимирович, знаю, что Вы лично очень сильно поддерживаете сообщество IT-специалистов в России: недавний Указ № 83, достаточно известный, – это пример этой поддержки. От лица всех своих коллег хотел бы Вас поблагодарить за эту поддержку.

Скажем прямо: на данный момент с точки зрения удобства ведения IT-бизнеса Россия – один из мировых лидеров. Это и налоговый режим, и регуляторный климат, а главное, доступ к технологиям и компетенциям местных российских специалистов. Можно смело сказать, что это точно приведёт к буму этой индустрии, как я обсуждал со своим наставником конкурса Дмитрием Николаевичем Чернышенко.

Однако Россия не просто поддерживает сообщество IT-специалистов, но и внедряет самые передовые технологии. Например, наша страна сейчас вообще первая в мире вводит единый подход к проектированию государственных информационных систем, закладывает принцип переиспользования компонентов, доступ к единой технологической инфраструктуре и даже системам кибербезопасности. Всё это на базе платформы «Гостех».

Я по результатам конкурса получил предложение присоединиться к развитию платформы «Гостех». Для меня это уникальная возможность поучаствовать в создании по-настоящему прорывного решения мирового класса. Разумеется, я принял это предложение. Я не сомневаюсь, что, когда эта работа будет успешно завешена, это станет настоящим переворотом в экономике, технологиях, эффективности государственного управления.

Приняв это предложение, я сейчас занимаюсь своим переездом из Дубая в Россию. С огромным оптимизмом смотрю в будущее и благодарен всей платформе «РСВ» за конкурс, который так круто перевернул мою жизнь, очень резко.

Большое спасибо.

В.Путин: Вы в Дубае жили, да?

М.Хайтович: Да, в Дубае.

В.Путин: Там жарко сейчас.

М.Хайтович: Жутко, нечеловечески просто.

Видите, я весь бледный, потому что, когда живёшь больше одного года, ты прячешься от солнца на самом деле.

В.Путин: И Вы приняли решение переехать сюда?

М.Хайтович: Тут такая предыстория. Жена изначально мне жаловалась, что мы живём в холодном городе – Санкт-Петербурге, и что переезжаем в США тоже в холодный город – в Чикаго. Она мне жаловалась, я пришёл и сказал: дорогая, теперь мы переезжаем в пустыню. После этого она пообещала никогда у меня ничего не просить, потому что, видимо, какую-то среднюю землю я не могу найти.

В.Путин: Ладно. За Ваше решение переехать тоже большое Вам спасибо. Шукран.

М.Хайтович: Шукран. Спасибо большое.

В.Путин: Пожалуйста.

Вам успехов. Я уверен, что будет интересно, потому что мы действительно уделяем этому большое внимание, большое значение придаём. И то, что Вы будете заниматься системой «Гостех», Вы видите, что мы стараемся во все сферы жизни внедрить современные технологии, начиная с госуправления, – собственно, видимо, то, чем Вы будете заниматься, – и кончая системами образования, культуры, здравоохранения, везде.

Мы просто не сомневаемся ни на секунду, что за этим будущее, и всё, что от нас зависит, будем делать для поддержания этого направления, этого вида деятельности.

Ну а школа у нас, конечно, и люди такие, как Вы, замечательные. Это наше абсолютное конкурентное преимущество.

М.Хайтович: Безусловно.

В.Путин: Успехов Вам.

М.Хайтович: Спасибо большое.

А.Комиссаров: Рядом с Максимом Олег Трофимов – директор Института биологии из Тюмени, победитель трека «Наука».

О.Трофимов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Меня зовут Олег Трофимов, я сибиряк, родом из Тюмени, по образованию биолог, окончил Тюменский госуниверситет. Параллельно с обучением два года стажировался в Институте белка Российской академии наук в городе Пущино. Затем вернулся в Тюмень, поступил в аспирантуру, начал преподавать. В образовании я работаю уже 14 лет. Собственно говоря, прошел путь от ассистента кафедры до руководителя Института биологии в родном университете.

На мой взгляд, сегодня одной из важных составляющих образования становится воспитательная работа, в том числе патриотическое воспитание подрастающего поколения. У себя на местах в институте мы регулярно такую работу проводим, мероприятия соответствующей направленности, но, мне кажется, это нужно делать на более системной основе.

Важное значение в текущем контексте приобретает само содержание образовательных программ и учебников, а также соответствующая подготовка педагогов. Особенно актуально это в цифровую эпоху, когда наша молодёжь сталкивается с большим потоком информации, в котором ей порой бывает сложно сориентироваться – отличить правду от лжи.

Владимир Владимирович, как сын офицера, я считаю, что нам необходимо воспитывать с ранних лет уважение к военному мундиру и защитникам нашего Отечества, истории, языку, культуре и традициям народов России. Я готов работать в новых направлениях, на новых участках.

И тоже поделюсь: буквально на днях у меня состоялся разговор с Председателем Правительства Донецкой Народной Республики Виталием Павловичем Хоценко. Он предложил мне занять должность заместителя Министра образования и науки ДНР. Я с удовольствием принял его предложение.

Благодарю.

В.Путин: Здорово.

Академик Тамм, по-моему, говорил, что следующий век будет веком биологии, так же как текущий является веком физики. Так и есть. Только мы видим, конечно, симбиоз – все открытия, все достижения на стыке наук достигаются.

То, что Вы, биолог по призванию, по образованию, обращаете внимание на необходимость укрепления нашей государственности, суверенитета… А без поддержки людей в погонах, без поддержки наших Вооружённых Сил, всей вооружённой составляющей государства достичь этого невозможно. Это не что-то наше квасное, российское – это во всём мире так, это очевидная вещь, а в современном мире тем более. Собственно, всегда и везде одно и то же.

То, что вы приняли это решение, это говорит о том, что Вы не стремитесь к какой-то дешёвой карьере, а именно стремитесь к тому, чтобы послужить Отечеству, послужить людям. Это достойно уважения, Ваш выбор достоин уважения.

Так что я искренне желаю Вам успехов. Работа там непростая, мягко говоря, поэтому удача не помешает.

О.Трофимов: Благодарю.

В.Путин: А Россия, российское Правительство, российское руководство всё будет делать, для того чтобы помочь людям, которые там живут и которые там работают. Значит, и Вам.

О.Трофимов: Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо.

А.Комиссаров: У нас, Владимир Владимирович, просто поток обращений от лидеров России, от победителей с просьбой направить на работу в ДНР, ЛНР – все готовы, все хотят. Кстати, Виталий Хоценко – тоже наш, победитель конкурса «Лидеры России».

В.Путин: Я знаю.

А.Комиссаров: Вера Штокайло представляет Ленинградскую область.

Вера, Вам слово.

В.Штокайло: Добрый день!

Меня зовут Вера Штокайло, мне 32 года, я приехала из Санкт-Петербурга и представляю Ленинградскую область. Я донская казачка, родилась и выросла в городе Ростове-на-Дону, где получила своё первое образование в Южном федеральном университете, потом училась в Москве в Высшей школе экономики, в Лондоне по специальности «государственное и муниципальное управление», кандидат экономических наук.

Более семи лет я работаю в институтах развития, занималась в Ростове-на-Дону вначале именно привлечением и сопровождением инвесторов в различные отрасли промышленности: от пищевой до портовой инфраструктуры. Потом, в 2017 году, за супругом переехала в Санкт-Петербург, он юрист, работает в энергетике, и я продолжила работу с инвесторами, только уже в Ленинградской области. Три года назад перешла в промышленный блок и возглавляю Центр развития промышленности Ленинградской области.

В.Путин: При правительстве Ленинградской области?

В.Штокайло: Да. Это автономная некоммерческая организация, занимается национальными проектами, реализацией национальных проектов в регионе по развитию экспорта, повышению производительности труда, развитию кооперационных возможностей.

В.Путин: Кого Вы привлекли в качестве инвесторов?

В.Штокайло: В Ростовской области это в том числе иностранные компании, американская компания по производству мягких кормов для животных, это и зерновой терминал.

В.Путин: Где теперь компания… Но животные-то остались?

В.Штокайло: Существуют. Но это же сейчас очень важное направление.

В.Путин: Конечно.

В.Штокайло: Как раз в 2015 году я сопровождала проект по переходу, переезду и релокации компании из Донецкой Республики. Они производят оборудование для газовых станций. Мы помогали. Сейчас компания очень активно развивается и расширилась. Я слежу за новостями коллег, и мы всегда на связи.

Хотя я и работаю сейчас в промышленном блоке, но мне очень близко инвестиционное направление в том числе. Поэтому я всегда стараюсь наблюдать за успехами компаний, к реализации которых я была причастна, потому что всегда очень радостно, когда ты видишь результат. Работа в институтах развития даёт тебе эту возможность. Ты всё видишь, когда ты сопровождаешь какой-то процесс или проект, а потом радуешься открытию завода либо расширению, либо строительству новой очереди. Для меня это очень отрадно.

Касательно конкурса. Я всегда стараюсь развиваться и учиться чему-то новому. Самое главное, что моя команда разделяет эти ценности. Сейчас мы делаем особый упор на работу с молодёжью, стараемся расширить существующие проекты. Например, формируем «бережливые» кадры в Ленинградской области. Мы работаем со студентами колледжей, меняем их образ мышления с помощью философии бережливости, причём как в игровой форме, так и на практике, когда ребята участвуют в процессе внедрения улучшений на самих предприятиях.

По экспортному направлению у нас студенты вузов участвуют вместе с бизнесом в образовательной программе. Они не только с ними учатся, но ещё с ними вместе формируют новые экспортные стратегии.

Конечно, на конкурсе хотелось бы, чтобы было больше девушек. Доказано, что команды, состоящие из мужчин и из женщин, гораздо более эффективны. Поэтому хотелось бы, чтобы в управленческих командах нашей страны было больше женщин, потому что это точно привнесёт положительный эффект для экономики страны в целом.

И самое главное, что быть девушкой на конкурсе – это огромное преимущество: такое количество внимания и поддержки, ты заряжаешься…

В.Путин: Зря Вы это сказали публично – муж услышит. (Смех.)

В.Штокайло: Он меня очень поддерживает. А это правда, ты заряжаешься таким зарядом энергии и вдохновением, что ты готов свернуть ещё не одни горы.

Конечно, «Лидеры России» – это окно возможностей. Я надеюсь, что в рамках программы «Наставничество» – у меня сейчас определился наставник, это Глеб Сергеевич Никитин, мы работаем с ним вместе над программой межрегионального сотрудничества – я смогу масштабировать имеющийся опыт, поэтому возлагаю большие надежды.

В.Путин: А всё-таки Вы дальше где планируете продолжить работу?

В.Штокайло: Я хочу, конечно же, помогать стране, поэтому мне интересны крупные масштабные проекты, где, во-первых, я могу взять на себя ответственность, я к ней готова – понимать, что ты видишь результат, ты точно его добьёшься. Поэтому вне зависимости от того, где я буду работать дальше… Мне очень хочется, чтобы эти проекты были на самом деле очень значимы для страны.

В.Путин: Но семья-то у Вас в Ленинградской области живёт или как?

В.Штокайло: Мы живём в Санкт-Петербурге с мужем, но мы готовы к переезду в любой субъект нашей страны, мы обсуждали это с мужем. Он жил 19 лет на Камчатке, потом учился в Ростове, где мы познакомились, потом вместе переехали в Санкт-Петербург. У меня брат тоже путешествует по стране, его брат путешествует – жил уже больше чем в пяти регионах нашей Родины, поэтому мы готовы. Главное, чтобы ты жил и работал там, где тебе очень нравится, и это приносило тебе удовольствие,и ты видел результат.

В.Путин: Это правда.

Что касается большего количества женщин на конкурсе, Вы предлагаете это сделать просто механически?

Такой подход есть, он иногда поддерживается в политике. Допустим, в некоторых парламентах, некоторых странах, считают, что женщин должно быть не меньше 50 процентов. Но тогда вперёд выходит гендерный принцип, а не принцип, связанный со знаниями, с компетенциями.

В.Штокайло: Я считаю, что механический не очень хороший метод, честно скажу. Всегда должно быть по наитию, как будто бы это развивается.

Я хотела бы, чтобы, может быть, девушки меня услышали, увидели мой опыт, мой пример и посчитали, что на самом деле это не страшно: там нет никакой конкуренции с мужчинами, можно проявить себя, показать свои компетенции. Причём конкурс даёт тебе возможность посмотреть на свои точки роста, где тебе ещё стоит развиваться, познакомиться с замечательными людьми.

Я бы просто хотела, чтобы девушки обратили на это внимание и сами инициировали своё участие в конкурсе.

В.Путин: Полностью поддерживаю.

В.Штокайло: Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо. Удачи!

А.Комиссаров: Нам в этом смысле очень помогает Валентина Ивановна Матвиенко своим примером. Она у нас тоже наставник и всё время говорит, чтобы девушки больше участвовали. У нас понемногу, но растёт процент девушек в конкурсе по сравнению с первым сезоном. В этом сезоне среди победителей 21 процент – девушки.

В.Путин: Может быть, Вера права: просто и Вам следует обратить внимание на то, чтобы искать желающих девушек.

А.Комиссаров: Мы очень хотим.

Спасибо.

Хотел передать слово Степану Коваленко.

Степан – один из самых молодых победителей конкурса – 29 лет. Но уже много успехов.

Степан, поделись.

С.Коваленко: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Коваленко Степан, 29 лет, Москва.

Ещё в старших классах принял осознанное решение стать госслужащим, получил профильное образование. Также тянуло к общественной деятельности, незабываемый опыт волонтёрства на сочинской Олимпиаде. И вот уже семь лет на государственной службе. Последние три года работаю в экономическом блоке Правительства Москвы. Я искренне рад работать в такой яркой команде. Можно сказать, мы своими руками строим наше настоящее и будущее.

В современных реалиях отдельное внимание приходится уделять антикризисному управлению. Мы сперва успешно преодолели вызовы пандемии. В текущем году взяли на себя ответственность решать вопросы импортозамещения в фармотрасли.

Нами был сформирован пул из 102 социально важных препаратов, производство которых расширяется или будет локализовано впервые: от противовирусного «Ацикловира», который используется во всех городских больницах, до препаратов для лечения онкологии.

Очень много проектов, в которых довелось принимать участие, но самым интересным лично для меня является возрождение завода «Москвич». Это знаковая для меня история. Первым автомобилем, на котором я учился водить, был дедушкин 41-й «Москвич».

Сейчас там идут корпоративные процедуры. Предприятие вовлекается в городскую экономику. Вчера Сергей Семёнович озвучил первые производственные планы. Есть предложение включить данную территорию в границы особой экономической зоны.

В повседневной жизни я, можно сказать, стараюсь быть амбассадором конкурса «Лидеры России». Мне хочется, чтобы как можно больше людей о нём узнало, ведь участие в конкурсе даёт так много преимуществ! Это развитие профессиональных и личностных компетенций, это, конечно же, люди, это неравнодушное профессиональное сообщество.

Я вкратце расскажу, как у нас проходил конкурс, в частности его суперфинал. Это были четыре дня насыщенных испытаний: мы решали экономические задачи, мы спасали город от чрезвычайного происшествия, мы общались с рассерженными жителями, общались с наставниками, даже пришлось поработать руками: мы пилили доски, колотили гвозди – в общем, нас проверили по всем фронтам.

Не буду лукавить, ещё одним преимуществом является продвижение по службе. Многим ребятам уже поступили предложения заняться ещё более масштабными задачами уже в новом статусе, и я не стал исключением.

Приятным бонусом стало то, что все участники были награждены поездками по России в рамках проекта «Больше, чем путешествие». Символично, что это был круиз по Волге в День России. Мы прекрасно провели время, насладились красотами нашей Родины, продуктивно пообщались, получили огромное удовольствие.

Ещё один момент, которым я не могу не поделиться. Я на конкурс пришёл с женой, ей победить не удалось, но мы совершенно не расстроились, потому что в процессе конкурса одержали другую более важную победу – узнали, что станем родителями.

В.Путин: Поздравляю.

С.Коваленко: Спасибо большое.

В.Путин: Зря времени не теряли.

С.Коваленко: Был эмоциональный заряд при подготовке к конкурсу.

После этого я отчётливо осознал, что гордое имя «Лидер России» – это не только очень почётно, но это и большая ответственность.

Хочу присоединиться к Азату и добавить от себя лично: да, мы должны не подвести не только наших соотечественников, современников, но и будущие поколения.

Спасибо.

В.Путин: Степан, Вы сказали о проекте предприятия «Москвич». Там вызов непростой.

С.Коваленко: Очень непростой. Но с помощью партнёров из дружественных стран, а также с учётом наработок нашей технологической базы, в частности вчера было подписано соглашение с «КамАЗом», я думаю, всё получится.

В.Путин: Нужно, конечно, стремиться не к импортозамещению, а к приобретению новых своих собственных передовых и перспективных технологий и своих технологических ключей.

С.Коваленко: Вы знаете, этот термин – «импортозамещение» – набил определённую оскомину у нас в обществе, поэтому мне нравится говорить, что мы просто анализируем наши потребности и строим своё настоящее и будущее в зависимости от того, что нужно нам.

В.Путин: У нас база есть хорошая.

С.Коваленко: Однозначно.

В.Путин: «Аурус» сделали, хорошая машина. Правда, мы делали это с партнёрами, но приобрели и собственные компетенции, и собственную инженерную школу. Там всё: и двигатель, и трансмиссия, рулевое, я уже не говорю про краску и так далее – всё можно сделать. Конечно, если всё время заниматься сборкой и даже локализацией, всё равно это не собственные технологические ключи.

С.Коваленко: Нужно разрабатывать собственные платформы, это недешёво, но это нужно делать.

В.Путин: То есть Вы погружены уже в это, да?

С.Коваленко: Начинаем активно включаться в процесс, очень интересные задачи.

В.Путин: Вся страна ждёт результатов Вашей работы. Я без преувеличения.

С.Коваленко: Я бы хотел пообещать, что будет качественный народный автомобиль.

В.Путин: Отлично. Вам успехов искренне.

С.Коваленко: Спасибо большое.

А.Комиссаров: Степан упомянул проект «Больше, чем путешествие». Это проект, который Вы в своё время поддержали и запустили. Мы его реализуем вместе с Ростуризмом, с Росмолодёжью, с обществом «Знание». Большое количество молодых людей получили возможность поездить по стране.

Сейчас мы предлагаем эту возможность жителям ДНР и ЛНР. Пять тысяч человек, мы ожидаем, поедут, узнают страну – молодые ребята, школьники, студенты. Они ждут, очень хотят. Уже начинаем эту работу.

В.Путин: Это очень важно, потому что люди там в течение долгого времени – восьми лет – оказались, что называется, между небом и землёй. Понимаете, в чём проблема: у многих не было никаких паспортов – ни украинских, ни российских, они даже не могли купить билет на самолёт, чтобы путешествовать по России, не могли послать своих детей учиться даже в российские вузы – квота существует. Связи с Украиной утрачены, а с Россией не возникло.

Я уже не говорю про обстрелы и прочее. В целом это есть изоляция и геноцид, если иметь в виду сопровождающееся в течение восьми с лишним лет уже военное давление. Поэтому то, что Вы предлагаете молодым людям из ЛНР, ДНР эти возможности, это очень своевременно и правильно.

Спасибо.

А.Комиссаров: Спасибо.

Иван Кусов, Севастополь, проректор Севастопольского государственного университета.

И.Кусов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Иван Кусов, мне 35 лет. В 2014 году мы с женой, тогда ещё с одним ребёнком переехали из Москвы в Севастополь. Теперь это наш дом, и на протяжении этих восьми лет мы там живём. Конечно, не могу не отметить, что город радикально преобразился: появились сотни новых объектов, приезжают люди со всей страны, остаются там жить.

В.Путин: Растёт количество населения и в Крыму в целом, и в Севастополе.

И.Кусов: Один из самых быстрорастущих городов. Поэтому я очень рад, что именно в этот исторический период удалось там пожить.

С точки зрения профессиональной деятельности я победил в конкурсе «Лидеры России» по треку «Наука», победил не с первого раза. Сначала дошёл до полуфинала – проиграл, очень сильно этому удивился. Пришёл в следующий раз и дошёл до самого конца – теперь я здесь.

Работаю в Севастопольском государственном университете, возглавляю Институт развития города.

В.Путин: Хороший университет, старинный.

И.Кусов: Очень хороший, очень потенциальный. У него большой потенциал, я уверен в этом.

Институт развития города молодой, очень уникальный. Всего четыре года назад мы его создали, для того чтобы обеспечить кадрами стратегию города Севастополя, которая была принята. Сейчас это уже почти тысяча студентов, которые реально вместе с преподавателями с первого курса работают над проектами развития города. Это и пространственное развитие, туризм, госуправление и даже виноделие, у нас есть такой факультет.

Коротко скажу, что успели не только для Севастополя поработать. Мы за эти годы открыли ещё представительство в Сирии, в городе Тартус, рядом с Черноморским флотом, там тоже есть наша база. Наши архитекторы месяц назад прилетели, читали лекции уже и для сирийских студентов по архитектуре. Работаем.

Если вернуться к Севастополю, мы как университет действительно берём на себя большую ответственность за развитие экономики города, в том числе за высокотехнологичный сектор.

Мы вошли в программу «Приоритет-2030», стали одним из 15 научно-образовательных центров мирового уровня по Вашему указу. Хотим, чтобы Севастополь вернул себе статус советского интеллектуального центра, потому что это действительно был город промышленности и высокоразвитых технологий.

Следующим шагом планируем создать технологическую долину – инновационный научно-технологический центр на базе тех заделов, которые сформировались. Но не хватает компаний, не хватает локализации крупных инвестиций.

Вы недавно сказали, что теперь крупным корпорациям, нашим российским банкам уже ничего не мешает работать в Крыму и в Севастополе. Мы полностью с Вами согласны и очень ждём, когда уже это можно реализовать.

В.Путин: Здесь коллеги засмеялись. В чём была проблема? Компании боялись идти из-за санкций. Теперь они и так под санкциями – им бояться нечего, слава богу: не было бы счастья, да несчастье помогло.

И.Кусов: Именно так.

Поэтому с оптимизмом смотрим на этот проект. И как раз долина – это особый статус, особая территория, где могут появиться уже капитальные объекты: центры разработок, технопарки, промышленные площадки.

Собственно, такие корпорации могут стать первым шагом. И университет обеспечит и кадры, и достойный научно-технический уровень.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 7 июля 2022 > № 4100945

Жителей Дубая и Абу-Даби ждут красочные салюты на длинных выходных в честь религиозного праздника Ид аль Адха. 10 июля пиротехническое шоу можно будет посмотреть в акватории Дубайской бухты рядом с торговым центром Dubai Festival City (в 20:00).

Жителей и гостей столицы ОАЭ фейерверки будут радовать все четыре дня длинных выходных – с 8 по 11 июля. Их будут запускать с набережной Yas Bay ежедневно, в 21:00. Стоит отметить, что в ряде районов, таких как The Pointe и Al Seef в Дубае, привычных салютов в этом году не будет – виной тому высокие летние температуры.

Помимо салютов, жителей и гостей Дубая ждут разнообразные развлечения и шоу в рамках летнего фестиваля Dubai Summer Surprises. В ряде ресторанов будет предлагаться тематическое меню и проходить акции «два блюда по цене одного».

В Объединенных Арабских Эмиратов ранее были объявлены четырехдневные выходные для работников государственного и частного секторов по случаю религиозного праздника Ид аль Адха.

По данным Министерства кадровых ресурсов и эмиратизации ОАЭ, праздник продлится с пятницы, 8 июля, до понедельника, 11 июля. Таким образом, работа государственных органов и частных компаний возобновится 12 июля.

Ид аль Адха известен как праздник завершения хаджа. Мусульмане в этот день вспоминают жертву пророка Ибрагима, ходят в мечети и раздают милостыню бедным и голодающим. Это одно из главных религиозных торжеств, напоминающее мусульманам о преданности человека Богу и о милосердии Всевышнего.

Ид аль Адха начинают праздновать через 70 дней после Ид аль Фитра, на десятый день мусульманского месяца Зуль-хиджа. В отличие от многих других дат, его отмечают несколько дней подряд.

Авиакомпании Air Astana и Emirates радуют пассажиров летними сюрпризами. Так, казахстанский авиаперевозчик предлагает бесплатно посетить смотровую площадку The View at the Palm и полюбоваться видами Дубая с высоты 240 метров.

Для этого достаточно приобрести билеты в Дубай из Алматы или Нур-Султана на сайте или в мобильном приложении Air Astana с 1 по 17 июля. Период путешествия: 1 июля – 30 сентября.

При покупке авиабилетов в Дубай пассажиры Emirates могут бесплатно посетить: смотровую площадку At The Top, Burj Khalifa, променад Dubai Fountain Boardwalk и музей Лувр Абу-Даби. Для получения ваучеров нужно забронировать билеты в Дубай и обратно в период до 11 июля и совершить перелет до 30 сентября 2022 года (последняя дата возвращения в Россию).

• Кроме того, следует отправить письмо на электронную почту emiratesoffer@emirates.com, указав следующую информацию:

• Kод бронирования (комбинация из шести букв и цифр рядом с именем на билете)

• Дата прибытия

• Имена пассажиров в бронировании

• Телефон и адрес электронной почты

На номер телефона и адрес электронной почты будут отправлены уникальные коды для бесплатного посещения.

Стоит напомнить, что до 4 сентября в Дубае проходит летний фестиваль скидок и развлечений Dubai Summer Surprises. Любимые семейные персонажи Модеш и Дана ждут самых маленьких гостей фестиваля в городке Modesh World в Центре международной торговли с 11 июля по 28 августа. В крытом кондиционированном помещении к услугам детей будут аттракционы, игры и живые выступления.

В рамках фестиваля в этом году запланирована ресторанная неделя – городские заведения общественного питания будут предлагать блюда по специальным ценам и комплексные меню для гурманов.

Живая музыка, стендап-комедии и сценические шоу с участием местных талантов и «мировых звезд» – еще одна неотъемлемая часть фестивальной программы. Помимо культурных мероприятий, запланированы художественные ярмарки и выставки, а также занятия фитнесом в самых живописных уголках города.

Управление по дорогам и транспорту Дубая разъяснило жителям эмирата правила оформления водительских прав в режиме онлайн с помощью сервиса «Нажимай и води».

Заполняя форму на сайте, иностранцы должны уточнить наличие водительских прав страны гражданства. При их отсутствии следует выбрать желаемую категорию водительских прав: А (мотоцикл) или Б (автомобиль с автоматической либо механической коробкой передач).

После этого нужно пройти проверку зрения, теоретический курс, взять 20 классов вождения по городу и сдать два теста – так называемую площадку и дорожный тест. Чтобы подать заявку онлайн, нужно загрузить в систему данные резидентской визы и удостоверения личности.

Как сообщалось ранее, владельцы электрических скутеров в Дубае могут получить разрешение на их использование после прохождения 30-минутного онлайн-теста.

В тесте упоминаются все правила дорожного движения, которые помогут скутеристам пользоваться двухколесными транспортными средствами безопасно и избегать аварий. Езда без разрешения будет наказываться штрафом в размере 200 дирхамов.

Пользоваться электроскутером могут только лица в возрасте от 16 лет, в шлемах и светоотражающих жилетах. Во время езды запрещается слушать музыку в наушниках или пользоваться мобильным телефоном. Парковаться можно только в специально отведенных местах, а на пешеходных переходах следует спешиваться.

Компания FES, зарегистрированная в Объединенных Арабских Эмиратах, стала владельцем бывших магазинов польского ретейлера и производителя одежды LPP в России, сообщают СМИ. Польской компании принадлежат бренды Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay.

Российское юридическое лицо польской компании теперь на 95% принадлежит зарегистрированной в ОАЭ компании, на 5% — генеральному директору Анне Пилюгиной. В 2021 году, по данным «СПАРК-Интерфакс», выручка компании составила 52,8 млрд рублей, выручка — 4,8 млрд рублей.

Российская компания вышла из группы LLP, а новым учредителем компании стала FES (Far East Services) retail. Теперь компания напрямую связана с Китаем и странами Дальнего Востока. В компании нашли пути доставки товаров в Россию. В конце июля ожидается поступление коллекции осень-зима.

В марте LPP приостановила поставки товаров в Россию, свернула онлайн-продажи и инвестиции, а позже закрыла все свои магазины в России. В конце мая польская компания сообщила, что нашла покупателей на российский бизнес — инвесторов из Китая. Название нового китайского собственника и сумма сделки не раскрывались.

Новый владелец не получит права на использование товарных знаков и брендов, принадлежавших LPP, но сможет продавать все товары, принадлежащие российскому подразделению ретейлера. Сейчас магазины розничной компании возобновили работу, но под другими вывесками: Reserved получил название Re, Mohito — M, а Sinsay — «Син».

Власти Объединенных Арабских Эмиратов анонсировали правила профилактики COVID-19, необходимые к соблюдению в дни празднования Ид аль Адха – с 8 по 11 июля 2022 года.

В частности, все участники больших собраний должны сдать ПЦР-тесты не ранее за 72 часа до участия в празднике, чтобы защитить себя и своих родственников, в первую очередь пожилых людей.

Власти напомнили, что число случаев заражения COVID-19 растет с 23 июня и достигает 1600 в день. Максимальная продолжительность молитв в мечетях в дни Ид аль Адха будет составлять 20 минут.

Молящиеся должны соблюдать масочный режим и правило социального дистанцирования – не менее одного метра друг от друга. Кроме того, в мечетях запрещаются объятия и рукопожатия. Отслеживать поведение верующих будут полицейские патрули и волонтеры.

Паломники, которые возвращаются их хаджа, должны будут провести в самоизоляции минимум 7 дней и при подозрении на коронавирус пройти ПЦР-тестирование. Тесты также необходимо сдать на четвертый день после возвращения из хаджа.

В Объединенных Арабских Эмиратов ранее были объявлены четырехдневные выходные для работников государственного и частного секторов по случаю религиозного праздника Ид аль Адха.

По данным Министерства кадровых ресурсов и эмиратизации ОАЭ, праздник продлится с пятницы, 8 июля, до понедельника, 11 июля. Таким образом, работа государственных органов и частных компаний возобновится 12 июля.

Ид аль Адха известен как праздник завершения хаджа. Мусульмане в этот день вспоминают жертву пророка Ибрагима, ходят в мечети и раздают милостыню бедным и голодающим. Это одно из главных религиозных торжеств, напоминающее мусульманам о преданности человека Богу и о милосердии Всевышнего.

Ид аль Адха начинают праздновать через 70 дней после Ид аль Фитра, на десятый день мусульманского месяца Зуль-хиджа. В отличие от многих других дат, его отмечают несколько дней подряд.

Что Байден потерял на Ближнем Востоке

Петр Акопов

Джо Байден едет на Ближний Восток — через неделю начнется поездка, в ходе которой он посетит Израиль, Палестину и Саудовскую Аравию. К визиту в последнюю приковано главное внимание — и не потому, что в ходе него президент встретится сразу с главами девяти стран (шесть из Совета сотрудничества государств Персидского залива плюс приглашенные лидеры Египта, Ирака и Иордании).

Нет, все дело во встрече с саудовским наследным принцем Мухаммедом бен Салманом, которого Байден обещал сделать изгоем, в первую очередь из-за убийства четыре года назад журналиста Хашогги. Но теперь американский президент едет фактически на поклон к принцу, потому что нужно же что-то делать с Путиным, еще более страшным злодеем, чем Мухаммед, реальный правитель Саудовской Аравии. Байден хочет уговорить принца отказаться от нефтяной сделки с Россией в рамках соглашения ОПЕК плюс, то есть выбросить на рынок дополнительные объемы нефти. Это привело бы к падению цен и уменьшило доходы России от экспорта, а еще вызвало бы снижение цен на бензин в США, остановив падение рейтинга Байдена и демократов — и позволив им сохранить контроль над конгрессом после ноябрьских выборов.

Так считают в Вашингтоне, но в реальности обе цели недостижимы. Выборы в ноябре демократы точно проиграют — претензии избирателей к ним не ограничиваются одной лишь инфляцией, и даже если бы цены на заправках упали, это не помогло бы однопартийцам Байдена. А "ударить по карману Путина" и вовсе не получится — отказ Запада от российской нефти уже вызвал и дефицит черного золота, и рост цен, скомпенсировать который просто небольшим увеличением предложения не получится. И даже серьезное наращивание добычи не помогло бы сбить цены, потому что Запад своими собственными действиями — сначала бешеной эмиссией, а потом и замораживанием российских валютных активов — сделал все, чтобы нефть (как и другие виды сырья) стала крайне привлекательной для вложения обесценивающихся денег.

Но самое главное — ни о каком выходе из соглашения с Россией Саудовская Аравия и не помышляет. Сближение с Россией и Китаем было осознанной политикой саудовского руководства — оно встало на этот путь еще в позапрошлом десятилетии, при предыдущем короле. А за последние девять лет произошли два важнейших события, закрепившие курс на меньшую зависимость королевства от США.

Первым стал отказ Барака Обамы от удара по Сирии в августе 2013-го: прочертив красные линии и пригрозив карами за их нарушение, президент США потом отыграл назад — к огромному негодованию саудитов. Они посчитали, что союзник их просто "кинул", и в знак протеста даже отказались от положенного им места непостоянного члена Совета Безопасности. Отговорил от удара по Сирии Обаму тогда Владимир Путин, который через два года отправил российскую военную группировку на помощь Асаду. И саудиты увидели, кто и как помогает своим союзникам.

А в начале 2015-го умер король Абдалла — и на престол взошел его младший брат, 79-летний Салман. Но реальным правителем страны достаточно быстро стал его сын, принц Мухаммед, который стал регулярно приезжать в Россию к Путину. Так стратегический интерес саудитов к России дополнился личными связями двух руководителей, которые уже прошли проверку временем. России также важна координация с Саудовской Аравией — и не только на нефтяном рынке. Москва снова стала заметным игроком на Ближнем Востоке и, в отличие от Вашингтона, делает ставку не на игру на противоречиях между персами и арабами, а на их постепенное примирение. В последнее время Эр-Рияд и Тегеран ведут переговоры в Багдаде — и это хороший знак для Москвы.

А Штаты, располагающие огромным влиянием в регионе, все больше запутываются в собственной непоследовательной игре. Если при Трампе им удалось добиться заключения "Соглашений Авраама" между Израилем и несколькими арабскими странами (в первую очередь Эмиратами), то рожденный при нем же план палестино-израильского урегулирования оказался абсолютно неприемлемым для арабов. Метания от ядерной сделки с Ираном до ее разрыва и обратно окончательно ликвидировали возможность хоть какой-то нормализации американо-иранских отношений — и даже вернуться к старым договоренностям уже невозможно.

А попытка американцев после 24 февраля "наказать Россию" и вовсе обнажила неприглядную для них реальность — Ближний Восток не собирается играть в чужую игру, не хочет подыгрывать слабеющему гегемону. Раньше регион сам был объектом бесконечных американских манипуляций, закончившихся прямой интервенцией и разгромом одной из ключевых арабских стран, Ирака. Иракская кампания окончательно подорвала доверие к США в регионе — и ни огромное военное присутствие, ни старые связи с элитами не могут вернуть утраченное.

На Ближнем Востоке Штаты все больше воспринимают как уходящего игрока — неспособного ни сформулировать собственные интересы, ни защищать своих союзников и партнеров (кроме Израиля). Джо Байден в той или иной степени занимается регионом уже почти полстолетия — и для него, конечно, больно видеть, как его страна, достигшая к рубежу веков максимума своего влияния на Ближнем Востоке, сейчас, по сути, оказалась без стратегии и понимания своей будущей роли в этом важнейшем геополитическом месте. Впрочем, если бы проблемы у США были только на Ближнем Востоке, это было бы не худшим вариантом. Куда опаснее для них то, что они не понимают, что делать с собственной страной.

Иран запускает платформу для предоставления трейдерам информации о рынках назначения

Глава Организации содействия торговле Ирана (ТРО) объявил о запуске платформы, которая предоставляет трейдерам базу данных, содержащую информацию о торговых партнерах Ирана, сообщает портал ТРО.

По словам Алирезы Пейман-Пака, упомянутая база данных была создана в рамках стратегии организации по переходу к умному бизнесу и продвижению новых способов внешней торговли.

«Чтобы сделать внешнюю торговлю более разумной и отойти от традиционных способов, Организация содействия торговле реализовала две важные программы», — сказал чиновник.

Упомянутая платформа разработана таким образом, чтобы трейдеры могли иметь подробный анализ целевых рынков, сказал Пейман-Пак, добавив: «Вместо того, чтобы тратить дни на определение подходящих торговых партнеров, трейдеры могут быстро найти потенциальные рынки с помощью интеллектуального анализа данных, чья работа заключается в сборе информации о рынке и ее анализе».

Отметив, что использование таких платформ было популярно в развитых странах в течение многих лет, чиновник сказал: «Благодаря информации, собранной с помощью искусственного интеллекта, наши бизнесмены могут идентифицировать определенные продукты и узнать о целевом сообществе, у которого есть спрос на эти продукты, чтобы быть готовыми заняться бизнесом, не теряя слишком много времени».

По словам главы TPO, упомянутая платформа в настоящее время проходит этапы тестирования для проверки собранных данных, и в ближайшие недели она перейдет в стадию эксплуатации, и информация, полученная с помощью этой платформы, будет доступна трейдерам.

Он также сообщил о достижении договоренностей с Китаем, Россией и Объединенными Арабскими Эмиратами (ОАЭ) о подключении упомянутых платформ к базам данных этих стран и сказал: «Поскольку для того, чтобы платформа была признана в мире, должны быть потрачены миллиарды, а наши отечественные компании не могут себе позволить такие расходы, мы провели переговоры с Китаем, ОАЭ и Россией, чтобы подготовить почву для подключения нашей базы данных к платформам этих стран».

Автопарк дубайского городского такси на пробной основе пополнили электромобили Tesla Model 3, сообщили в Управлении по дорогам и транспорта эмирата. Уточняется, что с 2017 года 172 автомобиля Tesla использовались как премиальное такси.

Данный шаг поддержит стратегию развития Дубая, направленную на строительство зеленой экономики, а также на сокращение выбросов углерода. С 2017 года управление эксплуатировало 80 моделей Tesla Model S, 50 – Tesla Model X и 42 – Tesla Model 3. К 2026 году 90% всех лимузинов будут экологически чистыми в Дубае.

Ранее власти Дубая изменили тарифы городских такси в ответ на очередное повышение цен на топливо. В Дубае стоимость проезда была увеличена с 1,99 дирхама за километр до 2,21 дирхама за километр. Это означает, что стоимость 10-километровой поездки на такси выросла на 2,20 дирхама.

Наряду с этим, отметили в Управлении по дорогам и транспорту Дубая, стоимость поездок на метро, трамваях и автобусах останется неизменной. Это же касается минимальной платы за поездки на городских такси, которая составляет 12 дирхамов.

Американская компания Uber Technologies, предоставляющая услуги частного такси и доставки еды в ОАЭ, также повысила тарифы для пассажиров на фоне роста цен на бензин. Повышение тарифов на ряд категорий поездок составляет вплоть до 11%.

Цены на бензин в ОАЭ подскочили на 56% с начала текущего года. Так, с 1 июля бензин марки Super 98 стоит 4,63 дирхама за литр по сравнению с 4,15 дирхама в июне. Цена на бензин марки Special 95 стоит 4,52 дирхама за литр по сравнению с 4,03 дирхама в июне.

Бензин марки E-Plus 91 стоит 4,44 дирхама за литр по сравнению с 3,96 дирхама за литр в прошлом месяце, а дизельное топливо стоит 4,76 дирхама за литр по сравнению с 4,14 дирхама за литр в июне.

Полиция Фуджейры запустила информационную кампанию для посетителей пляжей и любителей купания под названием «Безопасное лето без утоплений» в целях предотвращения несчастных случаев на воде в жаркий сезон.

Любителей пляжного отдыха просят соблюдать меры предосторожности и обезопасить себя и своих близких. Кампания проводится в сотрудничестве с Департаментом гражданской обороны эмирата. Всем посетителям пляжей раздают листовки с правилами поведения у воды на трех языках – английском, урду и хинди.

Кампания также ставит своей целью сократить число несчастных случаев и у бассейнов. Она проходит на общественных пляжах, на курортах и в отелях. Так, купальщики должны носить спасательные жилеты и не должны заходить в море после захода солнца.

Ранее власти ОАЭ напомнили родителям о правилах безопасного пребывания на пляжах с детьми в жаркий летний период. Министерство внутренних дел ОАЭ, в частности, подчеркивает, что нельзя оставлять играющих на пляже или плавающих в море детей без присмотра даже на одну минуту.

Родители и опекуны не должны разрешать детям заходить в море без сопровождения, поскольку это может быть смертельно опасно. Взрослым также запрещается отвлекаться на разговоры по мобильному телефону, общение в социальных сетях и другие занятия во время отдыха с детьми на пляжах.

Лучший способ предотвратить несчастный случай — не позволять детям оставаться в море или на пляже в одиночестве, отмечают стражи порядка. Они подчеркнули важность ношения детьми спасательных жилетов.

Семьям рекомендуется отдыхать только на оборудованных пляжах, где работают спасатели, соблюдать все предписания, указанные на знаках, и не заплывать за буйки. Любителей пляжного отдыха также попросили отказаться от купания ночью или ранним утром, избегать купания в шторм или в местах с подводными течениями.

Частная медицинская компания Thumbay Group из Объединенных Арабских Эмиратов развернет первую в регионе Персидского залива виртуальную больницу. Госпиталь в метавселенной, как ожидается, будет открыт в октябре.

Больница будет полноценным виртуальным медицинским учреждением. Пациенты могут пользоваться своими аватарами для взаимодействия с врачами. Медицинский персонал, в свою очередь, пройдет обучение общению с пациентами в виртуальном пространстве.

В рамках проекта планируется широко использовать технологии искусственного интеллекта. В частности, камеры будут распознавать госномер автомобиля пациента и сканировать его лицо на входе в больницу, поэтому в регистратуре не потребуется дополнительной идентификации личности.

Планируется автоматизировать и аптеку: фармацевт всегда будет заранее знать, за какими препаратами пришел пациент. Пациентов с ограниченными возможностями будут обслуживать на дому, с помощью технологий виртуальной и дополненной реальности. Гарнитуры также будут создавать для тяжело больных пациентов иллюзию пребывания в домашней обстановке.

Как отметил Абдул Рахман бен Мухаммед Аль Овайс, министр здравоохранения и профилактики ОАЭ, технологии виртуальной реальности будут играть важную роль в будущем ОАЭ в течение следующих 50 лет, особенно в свете развития передовой цифровой инфраструктуры, которая является одной из лучших в мире.

«ОАЭ были пионером в области ускорения инноваций во всех жизненно важных секторах, включая здравоохранение, а министерство здравоохранения – одним из ведущих органов власти в области внедрения технологий четвертой промышленной революции, включая искусственный интеллект, блокчейн, виртуальную и дополненную реальность», - добавил Аль Овайс.

Секундант Яна Непомнящего Владимир Поткин объяснил причины потрясающего успеха нашего гроссмейстера в турнире претендентов

Николай Долгополов,Альберт Миннуллин

Редчайший случай для турнира претендентов: его победитель определился досрочно. Итак, Мадрид позади. Теперь Яна Непомнящего ждет матч с чемпионом мира по шахматам норвежцем Магнусом Карлсеном. Будет ли этот матч успешнее первого?

Владимир, вам как активнейшему члену команды Яна Непомнящего легче, чем другим, оценить уровень подготовки победителя. За счет чего одержана такая уверенная победа?

Владимир Поткин: Ян провел весь турнир очень уверенно, без поражений. В те моменты, когда нужно было вести трудную оборону, он проявлял свои лучшие качества. И выигрывал в тех партиях, когда необходимо проявлять решительность, смелость, довести партию до победы. Не разбрасывался. Забивал прямо по-футбольному. Принесла плоды большая работа, проделанная перед матчем с Карлсеном в Дубае. И сегодня мы видим, что та подготовка очень помогла Яну в Мадриде. Скажем, тот дебют в русской партии, который мы подготовили в Дубае, оказался в Мадриде особенно удачным. Он сделал две ничьи против сильнейших шахматистов и победил Рихарда Раппорта и молодого Алирезу Фируджа - выиграл эти партии в блестящем стиле. Три очка из четырех черным цветом - это блестящий результат, который как раз и дала выполненная работа.

Можно сказать, в Мадриде Ян использовал тот багаж, что готовился для матча за шахматную корону в Дубае. Пусть тот матч и был проигран.

Владимир Поткин: Багаж, как вы говорите, действительно добрался до турнира претендентов и был использован с огромной пользой. Результат феноменальный.

Знает ли история шахмат такие примеры, когда проигравший матч за звание чемпиона разрывал всех в турнире претендентов и снова получал свой шанс стать первым в мире?

Владимир Поткин: История все знает. Такое бывало. Самый яркий эпизод, он же и самый свежий, это когда Вишванатан Ананд проделал колоссальную работу при подготовке к матчу с Магнусом Карлсеном в 2013-м. Тот поединок он проиграл. Но буквально через полгода выступил в турнире претендентов и за счет накопленного багажа знаний его выиграл. И как раз когда в прошлом году Ян уступил Магнусу в Дубае, Ананд подошел к нам. Сказал, что был в такой же ситуации и пожелал просто восстановить силу, обрести энергию, а выполненная работа принесет плоды. Это было как благословение от многократного чемпиона мира, оно придало Непомнящему уверенности. Поражения приносят опыт. А труд шахматиста в итоге всегда вознаграждается. И история повторилась. Яну удалось повторить подвиг Вишванатана Ананда.

Давайте, Владимир, к Карлсену и вернемся. Норвежец говорил, что матч на первенство мира ему интересно играть только с одним шахматистом - юным иранцем Алирезой Фируджей, выступающим теперь за Францию. Или это всего лишь слова и он снова встретится с Яном Непомнящим?

Владимир Поткин: Магнус Карлсен - величайший чемпион. Но когда он делал свое громкое заявление, то, возможно, считал своим главным соперником молодого и талантливого Фируджу. Сейчас же все мы, и норвежец тоже, наверняка видят в Непомнящем достойного претендента, выигравшего турнир с большим отрывом. Сыграть с Яном будет серьезным вызовом для Магнуса. И я верю, матч состоится, перчатка брошена, и Карлсен ее поднимет.

Тогда прокомментируйте, пожалуйста, волнующий всех вопрос. Каковы же шансы россиянина в новой встрече?

Владимир Поткин: Матч в Дубае прошел не по тому сценарию, что мы задумывали. Нам бы хотелось порадовать всех любителей шахмат красивой, яркой игрой. Возвращаюсь, просто не могу не возвратиться к шестой партии: если бы Ян ее не проиграл, это был бы совсем другой матч. И сейчас шансов у Непомнящего больше. Есть возможность выстроить максимально эффективную систему подготовки. Есть понимание, в каком направлении можно работать, как привнести в игру Яна новые элементы, чтобы обыграть Карлсена.

Что ж, успехов. Но а все же, если вдруг чемпион откажется, с кем по регламенту предстоит сыграть нашему Яну за корону?

Владимир Поткин: Со вторым призером нынешнего турнира претендентов. На сегодня ситуация запутанная. Все-таки шансы Дин Лижэня и Хикару Накамуры кажутся выше. Но нам хочется сыграть именно с Магнусом Карлсеном.

Уход крупных гостиничных брендов не снизит качество отелей - гостиницы могут перейти азиатским операторам

Евгений Гайва,Марина Трубилина

Отели уходящих из России международных гостиничных брендов могут перейти к российским или азиатским операторам. На качестве обслуживания это не должно заметно сказаться, считают эксперты.

Ранее ряд зарубежных операторов гостиничных сетей заявили об уходе с российского рынка. Среди них - британская компания InterContinental Hotels Group (IHG) (отели Holiday Inn, Crowne Plaza, InterContinental и Indigo), Marriott International (бренды Sheraton, Ritz-Carlton, Renaissance), Hyatt International (он отключил гостиницы от системы бронирования, отозвал генеральных менеджеров, но бренд оставил).

Это создает определенные сложности и для указанных компаний, и для самих отелей. Многие инвесторы вкладывались в проекты, ожидая, что они будут управляться международными операторами с известными брендами, в том числе в проектах с апартаментами, которые продавались с "премией" к рынку за счет присутствия международного бренда как гаранта качества дизайна и строительства, говорит партнер, руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма Commonwealth Partnership (ранее Cushman & Wakefield) Марина Смирнова.

Уход международных операторов не был положительно воспринят собственниками и инвесторами, не исключено, что кто-то будет пытаться возместить ущерб от таких действий в судебном порядке.

Важным фактором были централизованные продажи, которые шли через централизованные системы бронирования, крупные сайты этих отельных операторов, отмечает директор по гостиничному консалтингу Knight Frank Russia Наталия Розенблюм.

У отелей, входящих в группу InterContinental Hotels Group, нет собственности в России, которую можно было бы перекупить, пояснил "РГ" вице-президент Федерации рестораторов и отельеров России Вадим Прасов. Это гостиничный оператор, который управляет чужой собственностью. "В России им не принадлежит ни одного квадратного метра. У всех отелей российские владельцы, которые в этой ситуации вольны продолжать работать с той командой, которая работала в этих отелях до сегодняшнего дня, или передать в управление российскому оператору, могут даже в принципе закрыть отель", - говорит он.

Эксперт предполагает, что в сложившейся ситуации гостиницы будут работать без бренда, могут найти российского оператора и поменять название. Третьим вариантом, который сейчас можно наблюдать, станет продолжение работы отелей под той же вывеской, под которой работали и раньше. Представили отелей говорят, что вложили много денег, открыли качественный отель, но из-за того, что сети решили покинуть Россию, отель не стал менее качественным, поясняет Прасов. Несколько таких заявлений уже было сделано.

Там, где зарубежные операторы являются и собственниками объектов, они продают их с существенным дисконтом к стоимости на конец прошлого года, отмечает член Совета директоров, директор департамента рынков капитала и инвестиций IBC Real Estate Микаэл Казарян. При этом в большинстве случаев с операторами были заключены долгосрочные договоры на управление, а условия их расторжения в основном структурированы в пользу операторов, то есть собственникам очень трудно удержать международного оператора в случае, если решение о расторжении принято.

В таких случаях собственники высококачественных объектов могут переходить под флаг национальных гостиничных операторов, у которых сохраняется интерес к расширению сети. "В любой кризисный момент преимущество получают отели без долговой (кредитной) нагрузки - даже при условиях минимальной средней загрузки номерного фонда на уровне 25-35% отсутствие дополнительных обременений позволит большинству отелей покрывать операционные расходы и "оставаться на плаву"", - отмечает Казарян.

В первую очередь, инвесторами рассматриваются бизнес-гостиницы с конференц-площадями и объекты вблизи крупных транспортных узлов, отмечает он. Потенциальными покупателями таких объектов могут выступить наиболее крупные национальные гостиничные сети, такие как AZIMUT Hotels, Cosmos Hotel Group или Heliopark, которые изначально фокусировалась на создании сети или имеют бизнес-отели в крупных российских городах, считает эксперт.

Сейчас идут активные переговоры отелей с брендами из Юго-Восточной Азии, Турции и ОАЭ, в частности, с Джумейра, Дедеман, Ротана, Бэниан Три, говорит Смирнова. Интерес к гостиницам у инвесторов сохраняется, так как на курортных рынках и на рынке внутреннего туризма второй год подряд виден рост, и интерес к отдыху в России, как все полагают, будет только расти. Кроме того, нацпроект развития туризма предусматривает льготы для гостиниц. "Мы не ожидаем дефицита гостиничного предложения в целом, но качественные гостиничные проекты, как и ранее, строятся медленнее и в меньшем количестве, чем гостевые дома", - говорит эксперт.

Если международные операторы перестанут инвестировать в развитие бизнеса в России, это в первую очередь означает потерю качества и доступности технологий, потому что международные операторы всегда являлись лидерами в новых технологических решениях, проектировании и позиционировании, в продажах и всегда были амбассадорами гостиничных брендов, типов отелей и форматов, говорит Розенблюм. Как правило, в случае ухода зачастую меняется топ-менеджмент, либо отель переходит в самостоятельное управление, либо передается в управление локальному оператору. Насколько этот процесс будет эффективен и насколько в итоге сохранится качество отеля, станет понятно, когда будет отработано хотя бы несколько сезонов.

Качество обслуживания вряд ли снизится - оно зависит от кадров, а кадры даже в руководстве гостиниц были российские, подчеркивает Смирнова. За то время, что международные операторы работали в России, были воспитаны кадры, наработаны стандарты обслуживания, возникли и российские гостиничные сети.

На стоимости гостиничных услуг ситуация глобально не должна сказаться, потому что этим управляют спрос и предложение, считает Прасов. Сейчас в Москве и Санкт-Петербурге отели без бренда зачастую чувствуют себя лучше, чем отели с брендом, отмечает он. Дело в том, что въездного туризма в России по сути нет, а это был основой поток, который ехал в отели глобальных международных брендов, отмечает эксперт. Он добавляет, что сети сами не очень-то хотят покидать Россию, но делают это под давлением сложившейся политической ситуации. Отели продолжают работать, принимать гостей, сервис и качество остались прежние, а цена по-прежнему зависит от баланса спроса и предложения, заключает Прасов.

В текущей ситуации наиболее пострадавшими стали гостиницы Москвы, особенно люксовый сегмент, и городов юга России, где закрыто воздушное сообщение с центром страны, говорит Смирнова. Гостиницы Санкт-Петербурга практически не отреагировали загрузкой на происходящие изменения, но в городе спрос не восстановился после пандемии, так что "низкая база" там остается. Люксовые гостиницы традиционно "подпитывались" за счет иностранных туристов и корпоративных клиентов. В этом году корпоративный спрос существенно сократился, а туристов стало меньше, чем годом ранее, когда Москва активно принимала гостей из ОАЭ. Сейчас для иностранных туристов Москва стала менее интересной, в том числе из-за ограничений в возможностях оплаты и из-за сокращения количества люксовых брендов в магазинах. Загрузка люксовых гостиниц в мае в Москве оказалась почти на 10 процентных пунктов ниже, чем годом ранее.

ДЕНИС МАНТУРОВ ОБСУДИЛ ВОПРОСЫ МЕЖДУНАРОДНОЙ ПРОМЫШЛЕННОЙ КООПЕРАЦИИ СО СВОИМИ ЗАРУБЕЖНЫМИ КОЛЛЕГАМИ

 Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров «на полях» ИННОПРОМ провел ряд международных встреч.

На встрече с Министром экономики и коммерции Киргизской Республики Данияром Амангельдиевым Денис Мантуров отметил, что в последнее время торгово-промышленный диалог между нашими странами получил заметный импульс к развитию.

Совсем недавно в Бишкеке состоялась большая российская бизнес-миссия и более 60 наших компаний из таких сфер, как металлургия, машиностроение, энергетика, АПК, IT, строительная промышленность и другие, приняли в ней участие - отметил глава Минпромторга России.

Стороны обсудили перспективы сотрудничества в области энергетического машиностроения, электротранспорта, металлургии.

В ходе встречи с Государственным министром по внешней торговле ОАЭ Тани Аль-Зейюди были обсуждены новые «точки роста» в торгово-экономических отношениях. Особое внимание уделено вопросу заключения Соглашения о свободной торговле между Евразийским экономическим союзом и Объединенными Арабскими Эмиратами.

Необходимо консолидировать усилия, чтобы создать максимально благоприятные условия для расширения торговых и инвестиционных связей - подчеркнул Денис Мантуров.

Также в рамках форума глава Минпромторга России провел встречу с Министром экономики Республики Армения Ваганом Керобяном, на которой отметил позитивную динамику торговли между Россией и Арменией. За 4 месяца 2022 года товарооборот приблизился к 900 млн долларов США, увеличившись на 30%. Отдельно стороны обсудили сотрудничество в области производства строительных материалов, металлургии и многие другие вопросы.

Кроме того, Денис Мантуров провел встречу с Министром промышленности Республики Беларусь Петром Пархомчиком, на которой стороны обсудили промышленное и торгово-экономическое сотрудничество между странами. Перечень двусторонних проектов затрагивает широкий круг отраслей: микроэлектроника, машиностроение для ТЭК, сельскохозяйственное и дорожное машиностроение, двигателестроение и другие.

На встрече с Министром промышленности и торговли Республики Зимбабве Секай Нзенза Денис Мантуров отметил потенциал для развития сотрудничества по широкому спектру направлений. Обозначена в том числе необходимость привлечения Африканского экспортно-импортного банка к финансированию совместных проектов. По окончании всех встреч Денис Мантуров пожелал своим зарубежным коллегам продуктивной и насыщенной работы на выставке.

Как снятие ограничений на пересечение границы РФ отразится на турпотоке в Европу?

Россия с 15 июля снимает ограничения на пересечение границы с Евросоюзом, введенные в 2020 году из-за пандемии коронавируса. Так, россиянам больше не понадобятся «особые причины» для въезда в Финляндию или Эстонию. Станет ли это подспорьем для туротрасли?

Режиссер Александр Сокуров 22 июня не смог выехать из России на авто в Хельсинки. Новость широко обсуждалась в СМИ, стали писать даже о неких особых мерах в отношении Сокурова. Но, как позже выяснилось, дело было не в режиссере лично, а как раз в антиковидном распоряжении правительства, которое действовало с весны 2020 года и действует до сих пор.

Новость о снятии ограничений с 15 июля точно позитивно повлияет на «приграничный туризм». Например, жителям Петербурга и Ленобласти будет проще выезжать в Финляндию и Эстонию, а дальше разлетаться по миру. Финляндия, кстати, в 2019 году отменила упрощенный процесс получения виз для петербуржцев. Но для однодневных поездок и шоп-туров достаточно приложить свой план поездки или билеты либо иную бронь, писала «Фонтанка».

Финны активно выдают «шенген» россиянам уже сейчас. Эстонцы этой весной приостановили выдачу новых виз россиянам. Но машины с российскими номерами пускают, так что, возможно, вполне реально поехать с «шенгеном» другой страны ЕС, к примеру Греции, Италии или Франции. А дальше — на самолете в любую точку Европы или мира.

Из Хельсинки до Рима в конце июля, например, можно долететь за три часа без пересадок: 9-13 тысяч рублей без багажа, билеты с багажом — от 15 тысяч рублей. От Хельсинки до Амстердама — от 8 тысяч до 30 тысяч рублей в зависимости от пересадок и наличия багажа. Из Таллина есть еще более дешевые варианты, например в Венецию или Париж — за 5-7 тысяч рублей. Такие цены выдают онлайн-сервисы, где можно купить билеты с помощью российской карты. Продолжает старший пиар-менеджер сервиса для планирования путешествий OneTwoTrip Мария Мкртчян:

«По данным поисковых запросов клиентов OneTwoTrip, чаще всего с вылетом из Хельсинки и Таллина туристы рассматривают авиабилеты в Испанию, Италию, Германию, Францию и Болгарию. Средняя стоимость перелета из Хельсинки по европейским направлениям в июне и августе составляет порядка 17 тысяч рублей на человека в одну сторону. Из Таллина цена ниже — 15 800 рублей. Приобрести авиабилеты россияне могут через сервисы-агрегаторы. Потенциально, конечно, Финляндия и Эстония могут стать альтернативными направлениями для пересадок, однако стоимость перелета в страны Европы на данный момент не сильно отличается от средней цены авиабилета из Стамбула. Она в июне — августе составляет 15 500 рублей».

Из Санкт-Петербурга до Хельсинки раньше шел поезд Allegro. Но в марте его отменили. Сейчас в Финляндию можно либо поехать на собственном авто, либо добраться от Москвы до Петербурга, а дальше добираться автобусом. Автобусный оператор Lux Express с 8 июля увеличивает количество рейсов в Хельсинки до трех. Причем за семь с лишним часов будут довозить прямо до хельсинского аэропорта. Цена билета в один конец — от 4 тысяч до 5,5 тысячи рублей. Финские погранпункты будут работать круглосуточно.

С Таллином похожая схема: либо автобус в районе 8 тысяч рублей в один конец (но это долго, больше 20 часов), либо на автомобиле. От Москвы до Таллина — больше тысячи километров. Но нередки случаи, когда люди опаздывали на рейс, потому что процедуры на границе затягивались, напоминает основатель и гендиректор туроператора «Арт-тур» Дмитрий Арутюнов:

— Это недорогое удовольствие. Единственное, надо понимать, что время, за которое вы проходите пограничный контроль, к сожалению, не жестко определено. Вы можете в зависимости от загруженности границ провести там довольно много времени. Поэтому, если вы решились сделать такой переезд и состыковать его с перелетом, надо как минимум оставить побольше времени — а то и сутки-двое — до вашего стыковочного рейса.

— А сколько это стоит? Раньше, наверное, 30 евро стоило?

— 30-50 евро, да, зависит от нашего курса, который резко упал, и из какого города вы отправляетесь туда. Надеемся, что наши соседние страны не будут препятствовать, потому что количество россиян, конечно, возрастет, особенно из пограничных районов, которые захотят сэкономить на перелете и таким образом добраться до их аэропортов. Эти автомобильные варианты очень рискованные, и, в общем-то, они в основном для тех людей, у кого времени больше, чем денег.

Пока опрошенные Business FM эксперты сходятся на том, что по-прежнему наиболее надежный способ попасть в какую-либо европейскую страну — рейс с пересадкой в Стамбуле, Белграде, Дубае либо Ереване. Да, это дороже, но спокойнее, чем рисковать и ехать через Эстонию или Финляндию наземным транспортом, а потом самолетом.

Между тем Роспотребнадзор предупреждает, что непривитым от COVID-19 россиянам, прилетающим в РФ, по-прежнему нужно заполнять анкету на «Госуслугах» и сдавать тест.

Александра Сидорова

Власти Дубая изменили тарифы городских такси в ответ на очередное повышение цен на топливо. В Дубае стоимость проезда была увеличена с 1,99 дирхама за километр до 2,21 дирхама за километр. Это означает, что стоимость 10-километровой поездки на такси выросла на 2,20 дирхама.

Наряду с этим, отметили в Управлении по дорогам и транспорту Дубая, стоимость поездок на метро, трамваях и автобусах останется неизменной. Это же касается минимальной платы за поездки на городских такси, которая составляет 12 дирхамов.

Ранее американская компания Uber Technologies, предоставляющая услуги частного такси и доставки еды в ОАЭ, также повысила тарифы для пассажиров на фоне роста цен на бензин. Повышение тарифов на ряд категорий поездок составляет вплоть до 11%.

Для Uber это второе повышение тарифов в ОАЭ за текущий год, где цена бензина в три раза выше, чем в Кувейте, и почти вдвое превышает среднюю стоимость за литр в шести странах-членах Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива.

Цены на бензин в ОАЭ подскочили на 56% с начала текущего года. Так, с 1 июля бензин марки Super 98 стоит 4,63 дирхама за литр по сравнению с 4,15 дирхама в июне. Цена на бензин марки Special 95 стоит 4,52 дирхама за литр по сравнению с 4,03 дирхама в июне.

Бензин марки E-Plus 91 стоит 4,44 дирхама за литр по сравнению с 3,96 дирхама за литр в прошлом месяце, а дизельное топливо стоит 4,76 дирхама за литр по сравнению с 4,14 дирхама за литр в июне.

О повышении цен объявляют в последний день месяца, из-за чего на АЗС скапливаются очереди из желающих заправить автомобиль по более низкой цене. Цены на топливо в ОАЭ рассчитываются на основе международных цен на нефть. Комитет ОАЭ по ценам на топливо, состоящий из членов Министерства энергетики и профильных компаний, корректирует цены ежемесячно.

Оператор мобильной связи Etisalat запустил новое бесплатное мобильное приложение GoChat Messenger, которое позволяет совершать голосовые и видеозвонки и включает ряд дополнительных полезных функций. Скачать приложение можно в магазинах Apple и Google Play.

Чат приложения похож на WhatsApp: одна галочка обозначает, что сообщение отправлено, две галочки — доставлено, а две цветные галочки — то, что сообщение прочитано. Сообщения и звонки «защищены сквозным шифрованием».

Сообщения, отправленные за границу, доставляются на несколько секунд дольше местных. Голосовые сообщения записываются при удержании значка записи. Видеозвонки работают по технологии передачи голоса по интернет-протоколу (VoIP).

Etisalat уточнил, что альтернативные платформы для интернет-телефонии, включая Botim, C'Me и HiU, будут продолжать функционировать на территории ОАЭ, как и программное обеспечение от Zoom, Microsoft Teams и Google Meet. Видеосвязь GoChat работает с высоким качеством изображения и звука при хорошем интернет-сигнале.

Приложение можно загрузить бесплатно, абонентская плата не взимается, оно позволяет пользователям в ОАЭ и других странах совершать бесплатные голосовые и видеозвонки в любую точку мира. Для регистрации нужно указать только номер мобильного телефона.

В приложении можно читать новости, бронировать ПЦР-тестирование на дому, а также услуги по уборке дома и сервисы салонов красоты. В ближайшее время также появятся услуги по бронированию рейсов и гостиниц. Функция электронного кошелька позволяет совершать международные и местные денежные переводы.

Иран отмечает 34-ю годовщину сбитого США пассажирского самолета

Иран в воскресенье отметил 34-ю годовщину крушения своего пассажирского самолета крейсером ВМС США с управляемыми ракетами над Персидским заливом.

Мемориальная церемония была проведена недалеко от иранского острова Хенгам, где 3 июля 1988 года Airbus A300B2 иранской авиакомпании Iran Air потерпел крушение после попадания ракеты, выпущенной с американского авианосца "Винсеннес".

Участники на борту судна, включая семьи жертв и местных чиновников, бросали цветы в территориальные воды Ирана и скандировали "Долой США".

Авиалайнер вылетел из южного портового города Ирана Бандар-Аббас в 10:17 утра по местному времени с 274 пассажирами и 16 членами экипажа на борту и летел по международно признанному маршруту в Дубаи, когда американский крейсер выпустил две ракеты класса "земля-воздух" SM-2MR, при этом одна из них попала в самолет.

После нападения самолет развалился и упал в море, погибли все 290 человек на борту, среди них 66 детей.

Министерство иностранных дел Ирана в заявлении в Twitter почтило память трагедии.

“После преступления, совершенного американцами в Персидском заливе, ни один из членов экипажа ракетного крейсера США USS Vincennes не был привлечен к ответственности, и даже командир военного корабля капитан Уильям Роджерс был награжден орденом Почетного легиона при выходе в отставку”, - говорится в сообщении министерства.

В 1990 году с капитана Роджерса были сняты все обвинения, и тогдашний президент США Джордж Буш наградил его медалью за “Выдающуюся службу”.

Официальные лица США заявили, что USS Vincennes принял рейс 655 авиакомпании Iran Air за военный самолет. И это в то время, когда военный корабль был оснащен высокоразвитыми радиолокационными системами и электронным боевым оборудованием, а пассажирский самолет передавал специальный код Mode III 6760, типичный для гражданского самолета, и поддерживал радиосвязь на английском языке с соответствующими средствами управления воздушным движением.

Softline приобрела зарубежный актив

Яков Шпунт

Глобальный поставщик ИТ-услуг и решений Softline купил компанию Seven Seas Technology (SST) из Объединенных Арабских Эмиратов. SST – один из ведущих интеграторов и поставщиков ИТ-решений в ОАЭ, существующий с 1983 г.

Сделка по приобретению Seven Seas Technology стала частью реализации трехмерной стратегии роста Softline.

Новый актив призван усилить позиции Softline на рынке Ближнего Востока и Африки (MEA). Именно этот регион по итогам 2021 финансового года продемонстрировал рост на 258% в годовом выражении. Всего на продажи вне России приходится больше половины оборота Softline.

Президент НП РУССОФТ Валентин Макаров назвал Ближний Восток одним из стратегических регионов для международной экспансии российских ИТ-компаний: "Страны Ближнего Востока являются чрезвычайно привлекательным рынком, поскольку сочетают два важнейших фактора успеха для любого экспортера: там есть деньги для приобретения самых дорогих решений на любой вкус, и совсем нет местных производителей, которые могли бы конкурировать с импортом или даже его блокировать. Для российского ИТ-бизнеса сейчас особенно важны быстрорастущие рынки дружественных стран (прежде всего, ЮВА и Африки, а также ЛатАм). И при этом никто не хочет отказываться от работы на недружественных рынках, где есть испытанные клиенты и разветвленные каналы продажи. Но приходится релоцировать свои офисы продаж в нейтральные страны и продолжать работать удаленно".

Заместитель генерального директора Crosstech Solutions Group Шалва Гогуа также считает Ближний Восток благоприятным рынком для компаний из России: "Данный регион интересен как с точки зрения его доступности, так и объема. Неудивительно, что многие компании из нашей страны пытаются закрепиться именно там. Более того, это хорошая возможность усилить компетенции и улучшить продукт, так как появляется конкуренция с лучшими представителями западного ИТ- рынка". Не менее интересны, по его мнению, также страны Юго-Восточной Азии: "В экономическом плане это очень быстрорастущий регион, что, соответственно, дает мощный толчок для ИТ-отрасли. Естественно, данный факт привлекает многих игроков, в том числе из России, — тем более особых препятствий для ведения бизнеса нашим компаниям там не отмечено".

Заместитель директора по международному сотрудничеству АНО "Цифровая экономика" Андрей Филиппов видит большой экономический потенциал данного региона: "В июне этого года Всемирный банк спрогнозировал, что темпы роста на Ближнем Востоке и в Северной Африке повысятся до 5,3% в 2022 г., что обусловлено доходами от традиционных статей экспорта. При этом страны региона нацелены на глубокую трансформацию с целью осуществления энергетического перехода и снижения зависимости от продажи полезных ископаемых. В то же время регион находится в условиях угрозы продовольственного кризиса. Для решения этих задач страны будут трансформировать экономики с ориентацией на применение цифровых технологий, основанных на платформенных решениях, работе с большими данными, искусственном интеллекте, беспилотных технологиях и дронах – российские компании одни из глобальных ИТ-лидеров, обладающих передовыми решениями в этих областях. Ближний Восток - традиционный торговый партнер - в том числе активно импортирует товары агросектора из России. Поэтому взаимодействие по уже существующим каналам можно дополнить экспортом российских цифровых решений в области агропромышленного сектора, которые также находятся в лидерах на международном уровне".

Первый заместитель генерального директора, директор по развитию бизнеса Группы "Иннотех" Алексей Волынкин также назвал Ближний Восток одним из стратегических регионов: "Ближний Восток — одно из перспективных направлений развития для отечественного рынка, которое сразу закрывает задачи обеих сторон. В этом контексте важно упомянуть страны ЕАЭС, которые представляют для нас особый интерес. Сейчас там рост ИТ-рынка, при этом у стран во многом схоже законодательство с нашим. Это условие формирует из стран ЕАЭС отличный рынок. Экспорт российских software-решений возможен, у нас есть передовые продукты, особенно в области финтеха. Не будем забывать, что 83% мира открыты для нас, несмотря на санкционные ограничения. Среди перспективных стран выделяем страны Африки, Ближнего Востока и не только. Экспансия компании может проявляться по-разному, не обязательно в формате релокации. Это могут быть филиалы. Но обычно компании для формирования необходимого уровня надежности предпочитают иметь свое представительство".

"Для IT компаний из РФ, в том числе и для нас, Ближний Восток и страны Персидского залива представляют наиболее интересные рынки, т.к. по очевидным причинам у наших рынков есть большое количество связей. Рынки Ближнего Востока наиболее склонны к альтернативным европейским и американским решениям. Они ищут среди российских разработчиков программного обеспечения компании, чьи решения сделают их менее зависимыми от импортируемых технологий. Есть примеры покупки российских стартапов для использования разработанных технологий на рынках Ближнего Востока, - считает генеральный директор iPavlov, исполнительный директор НИЦ АО "Швабе" в МФТИ, директор по разработке прикладного программного обеспечения Центра Компетенций НТИ по направлению "Искусственный интеллект" Лоран Акопян. - Также, на текущий момент, многие IT компании переезжают в Дубаи, тем самым "не теряя корни" с Россией, при том используя Дубаи как "хаб" для обеспечения международной экспансии. В качестве одного из примеров положительного опыта можно привести компанию "Крок", которая в некоторых странах Персидского залива развивал не только инфраструктуру для обеспечения коммерческой деятельности, но также строил центры, направленные на обучение и развитие персонала, тем самым демонстрируя преимущества российского IT-бизнеса. Для нас это также является приоритетным направлением, и у нас есть несколько компаний, которые активно сотрудничают с потребителями в странах Персидского залива".

Зарубежная экспансия, наряду с расширением канала продаж и портфеля продуктов и услуг, является одним из элементов трехмерной стратегии развития Softline, принятой в 2019 финансовом году (1 июля 2019 начался и завершился 30 июня 2020 г.). В 2021-2022 гг. были приобретены и другие зарубежные активы: индийский облачный провайдер Umbrella Infocare и белорусский разработчик Softclub. Помимо них было приобретено еще 5 российских компаний.

SST основана в 1983 г. В ней работает более 300 специалистов. Компания специализируются на внедрении в крупных и средних компаниях решений для совместной работы в облачных средах. SST обладает 15 компетенциями уровня Gold от компании Microsoft, Platinum Cloud Solutions Provider от HPE, Cisco Gold Integrator и другими расширенными статусами от крупнейших поставщиков. SST обслуживает компании из таких отраслей, как гражданская авиация, государственное управление, добыча и переработка нефти и газ, банковский и финансовый сектор, гостиничный бизнес, здравоохранение, образование и розничная торговля.

Рой Хардинг, глобальный директор Softline Group, назвал сделку по покупке SST важной частью реализации стратегии холдинга: "Эта сделка – важный шаг в реализации нашей трехмерной стратегии, которую мы представили в процессе IPO. Мы расширяем географическое присутствие и позиционируем себя как лидера в сфере услуг цифровой трансформации в таком важном регионе как Ближний Восток и Африка. Наши результаты за 2021-й финансовый год как раз показали, что мы выполняем свои обещания перед акционерами. Приобретение компании Seven Seas – это еще один пример нашей способности исполнять взятые на себя обязательства".

Эрве Тесслер, генеральный директор Softline International назвал данное приобретение выигрышем для обеих сторон: "Компания Seven Seas Technology достигла существенных результатов в сфере предоставления инновационных решений и управляемых услуг на всех уровнях в различных отраслях, в частности, с использованием решений нашего общего стратегического технологического партнера Microsoft. Опыт команды в этих областях полностью соответствует нашим целям как глобального поставщика решений для цифровой трансформации. Клиенты и высококвалифицированные специалисты в регионе, безусловно, выиграют от объединения ресурсов компании SST с таким глобальным игроком, как Softline".

Наягам Пиллай, генеральный директор компании Seven Seas Technology уверен, что сделка открывает для компании новые перспективы: "Мы начали деятельность почти 40 лет назад и заслужили репутацию на внутреннем рынке как компания, способная внедрять инновационные процессы и повышать общую эффективность. Присоединение к компании Softline даст нашей команде прекрасную возможность применить опыт в очень интересных проектах как внутри региона, так и за его пределами".

Валентин Макаров так прокомментировал сделку: "СофтЛайн собрала инвестиции на фондовом рынке и в качестве одного из направлений деятельности выбрала продвижение российских ИТ-компаний на зарубежных рынках. Они проинвестировали в целый ряд российских разработчиков ПО и теперь укрепляют сеть за границей для того, чтобы наиболее эффективно использовать на глобальном рынке приобретенные в России активы. В прежние времена наши компании приобретали компании в развитых странах для ускорения проникновения на эти рынки. Ну а теперь большинство экспортеров предпочитают не приобретать компании, а создавать офисы продаж в соседних с Россией странах для продолжения экспорта в недружественных юрисдикциях".

Лоран Акопян назвал покупку иностранных активов IT компаний понятной и распространенной практикой, которая использовалась некоторое время назад. И, по его мнению, те компании, которые данные практики не приостановили, а наоборот, пользуясь текущей обстановкой, реализовывают такие смелые и красивые решения, заслуживают истинного восхищения.

240 дней в изоляции: пятеро землян завершили имитационный полет к Луне

Александр Емельяненков

В воскресенье, 3 июля 2022 года, в Институте медико-биологических проблем (ИМБП РАН) в Москве завершился космический эксперимент SIRIUS-21, в рамках которого пять членов интернационального экипажа (трое мужчин и две женщины) провели 240 суток в условиях, имитирующих работу реальной космической экспедиции на окололунной орбитальной станции и поверхности Луны.

Как и намечалось, ровно в 13 часов по московскому времени инженер Влад Оржеховский стравил избыточное давление в экспериментальном модуле, где восемь месяцев жила и работала пятерка испытателей. Входную дверь отдраили, и вся международная команда, осторожно ступая друг за другом, покинула борт "корабля". На выходе их поджидали руководители международного проекта и шеренга журналистов с фото- и видеокамерами.

Командир экипажа россиянин Олег Блинов доложил директору Института медико-биологических проблем РАН Олегу Орлову об успешном завершении восьмимесячной международной изоляционной экспедиции SIRIUS-2021.

- Программа, - заявил Блинов, - выполнена в полном объеме. Настроение и самочувствие у экипажа отличное.

О том, что настроение было приподнятое - и у вернувшихся, и у встречавших - читалось на лицах, хотя в целях предосторожности всем было рекомендовано надеть маски. Главный менеджер проекта SIRIUS Марк Белаковский решительно настоял на этом еще до того, как разблокировали опечатанную дверь изоляционного модуля.

Для встречи участников международного эксперимента из США прилетел в Москву директор специальной программы NASA по исследованию человека (NASA HRP) Дэвид Бауманн (David Baumann). Он - соруководитель проекта SIRIUS со стороны NASA, академик РАН Олег Орлов - соруководитель с российской стороны.

Эксперимент SIRIUS-21 является третьим этапом международного проекта SIRIUS (Scientific International Research In Unique Terrestrial Station - Научное международное исследование в уникальном наземном комплексе). Проект реализуется в рамках концепции Международного центра по разработке системы медико-биологического обеспечения межпланетных полетов и проводится в Москве на базе Института медико-биологических проблем.

Организаторами проекта выступают ИМБП РАН и уже упомянутая программа NASA HRP (Human Research Program - программа исследований человека). В проекте также принимают участие госкорпорация "Роскосмос", Европейское космическое агентство, Французское космическое агентство, Немецкое космическое агентство, Космический центр Мухаммеда бин Рашида (Объединенные Арабские Эмираты), а также предприятия российской космической отрасли, включая РКК "Энергия" и ЦПК им. Ю.А. Гагарина. Как отмечали вчера выступавшие на брифинге в ИМБП РАН, программа всего проекта включает эксперименты, реализуемые учеными и специалистами из 15 стран.

А восьмимесячный изоляционный эксперимент, завершившийся 3 июля, имитировал реальную космическую экспедицию на окололунную орбитальную станцию и поверхность Луны. Испытатели-добровольцы из России, США и Объединенных Арабских Эмиратов в ходе "экспедиции" провели более 70 экспериментов по различным направлениям, проводили операции по высадке на Луну, выходу на лунную поверхность в специальных скафандрах и управлению ровером.

Напомним, что на старте эксперимента SIRIUS-21, который официально начался 4 ноября 2021 года, было шестеро участников: трое россиян, два представителя США и один из Объединенных Арабских Эмиратов. Командир экипажа - инструктор Центра подготовки космонавтов Олег Блинов, бортинженер - представитель командования космических систем США Эшли Ковальски, врач экипажа - хирург ИМБП Виктория Кириченко, а также три исследователя - бакалавр русского языка и литературы из США Уильям Браун, космонавт-испытатель из ОАЭ Салех Омар Аль Амери и младший научный сотрудник ИМБП Екатерина Карякина.

Случилось так, что Екатерина Карякина на 33-е сутки "полета" была выведена из эксперимента - как сообщалось, из-за травмы руки, полученной во время тренировок на силовом тренажере. Весь путь длиною в 240 суток прошли пятеро участников. И вчера в прямом диалоге с журналистами рассказали, как это было и что оказалось самым трудным.

По словам командира экипажа Олега Блинова, программа изоляционного эксперимента была очень насыщенной. Помимо главного ("долетели" до Луны, поработали "на орбите", несколько раз "прилунились" и выходили на "поверхность") моделировались нештатные ситуации, в том числе аварийные. Было несколько деприваций сна - когда "космонавтам" сутками не дают спать. Это особая проверка организма на прочность...

Да и в обычные дни: с 7 утра до 23 - ты практически на работе. А на связь с родными - только один час, да еще с задержкой передачи.

- Полноценного диалога, как сейчас в общении с вами, мы восемь месяцев не имели, - пояснил Блинов, отвечая на вопросы журналистов.

Очень непросто было на первых порах с перераспределением пространства, причем это касалось не только самого модуля, ограниченного в объеме, но и пространства социального. Как сбрасывали негатив и выходили из сложных психологических ситуаций?

Уильям Браун рассказал о том, что ему помогало совместное с коллегами изучение языков. Русским и русской литературой он занимается профессионально, а вот арабский язык, который лишь начинал когда-то изучать, основательно подтянул в общении с коллегой из ОАЭ.

Соотечественница Брауна, улыбчивая американка Эшли Ковальски, на итоговом брифинге обратилась к руководителям эксперимента из России, США, Арабских Эмиратов и всем журналистам сначала на английском, а потом на русском и арабском. Она искренне благодарила всех, кто участвовал в подготовке и проведении эксперимента. И назвала всех "одной большой командой".

Соруководитель проекта SIRIUS со стороны NASA Дэвид Бауманн (David Baumann), обращаясь к участникам эксперимента, поздравил их с успешным завершением важной научно-исследовательской миссии и отметил слаженную работу в интернациональном экипаже. А руководство Института медико-биологических проблем и кураторов проекта в "Роскосмосе" поблагодарил за его четкую организацию и эффективную кооперацию с международными партнерами - несмотря на последствия пандемии и другие непредвиденные сложности, возникшие уже после начала изоляционного эксперимента.

Еще до окончания 240-суточного эксперимента первый заместитель руководителя - главный менеджер проекта SIRIUS Марк Белаковский сообщил, что годовой изоляционный эксперимент по имитации полета на другую планету планируется начать в июне-ноябре 2023 года. По его словам, заинтересованность в участии выразили в США, Европе, Японии и ОАЭ. Представитель NASA, директор программы по исследованию человека Дэвид Бауманн в ответ на уточняющий вопрос корреспондента ТАСС дал понять, что в руководстве Национального космического агентства США рассматривают возможность своего участия в годовом эксперименте SIRIUS. Но решение может быть принято лишь после анализа завершившегося восьмимесячного проекта. "Мы посмотрим на результаты, мы понимаем, как важно наше сотрудничество в будущем и будем, видимо, что-то планировать, посмотрим, как пойдет", - цитирует ТАСС слова представителя США.