Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Компания Abu Dhabi Motors подписала Меморандум о взаимопонимании с Iconiq Motors и W Motors, чтобы начать продажу «умных» пассажирских автомобилей в регионе.

В настоящее время Iconiq Motors выпускает два таких автомобиля. Iconic Seven VIP является полностью электрическим с возможностью дальних заездов. Он оснащен голосовым управлением и персональным помощником на основе искусственного интеллекта. Iconic Seven Premium в отличие от VIP четырехместный.

У W Motors в Дубае есть два собственных проекта - Lykan HyperSport, который появился в фильме «Форсаж-7», и Fenyr Supersport.

Все четыре модели «умных» автомобилей в настоящее время представлены во флагманском автосалоне Dubai City Walk.

«Iconiq и W Motors - это инновационные бренды с замечательными автомобилями, которые готовятся завоевать отрасль», - сказал Арно Гюссельман, генеральный директор Abu Dhabi Motors.

Источник: Arabian Business

Накануне Департамент транспорта Абу-Даби ввел штраф за катание на водных мотоциклах вблизи пляжей.

На основании правил лицензирования, аренды и использования водных мотоциклов, «катание на водных мотоциклах менее чем в 200 метрах от пляжа» грозит штрафом.

Первый раз нарушителя оштрафуют на 500 дирхамов, во второй и третий раз на 1000 и 2000 дирхамов соответственно.

Нарушение установленного порядка катания в третий раз помимо штрафа грозит конфискацией водного мотоцикла на один месяц.

Источник: Khaleej Times

Управление дорожного движения и транспорта Дубая (RTA) приступило к установке камер видеонаблюдения в такси Департамента общественного транспорта в целях повышения уровня безопасности пассажироперевозок. Через эти камеры RTA намерено контролировать поведение водителей такси и проверять степень их соответствия профессиональным стандартам вождения и моральным нормам.

«Камеры наблюдения были установлены примерно в 6500 такси из общего парка, насчитывающего 10221 автомобиль. Остальные такси будут оборудованы видеокамерами до конца это года», – заявил Адель Шакри, директор по транспортным системам в Департаменте общественного транспорта.

«Цель системы – обеспечить соответствие водителей такси профессиональным стандартам и нормам морального поведения. Данный шаг также мотивирует водителей оказывать своим клиентам услуги на высоком уровне. Видео, записанное на камеры, будет просматриваться при получении жалоб на поездки в такси – это позволит повысить качество сервиса, оказываемого клиентам», – добавил господин Шакри.

«Данная мера резонирует со стратегической целью RTA «Счастливые люди» и перекликается со стратегией правительства ОАЭ «Smart City».

«RTA всегда стремится обеспечивать комфорт и безопасность пассажиров такси в Дубае, используя высокотехнологичные устройства и технологии. Довольные клиенты – главнейший приоритет управления», – резюмировал директор по транспортным системам в Департаменте общественного транспорта.

Источник: Khaleej Times

Дубай, ОАЭ. Самое высокое здание мира Burj Khalifa демонстрирует новое лазерное шоу «99 имен Аллаха» в дни священного месяца Рамадан. Шоу было отобрано из сотен претендентов, в итоге победила арт-группа Art Noor.

В числе имен Аллаха в шоу упоминаются: Al Rahman (милостивый), Al Rahim (милосердный), Al Malek (Господь), Al Qudoos (совершенный) и др. Шоу демонстрируется с субботы по четверг – каждый час, с 19.45 до 22.45, с четверга по субботу – каждые полчаса, с 19.45 до 22.45.

Источник: Russian Emirates

Дубай, ОАЭ. Дубайский предприниматель и филантроп Фироз Мерчант выплатил долги более 500 заключенных, отбывающих наказание в тюрьмах ОАЭ. В честь священного месяца Рамадан руководитель ювелирного холдинга Pure Gold Group пожертвовал на благотворительность 650 тысяч дирхамов (US$ 177 тысяч).

Этой суммы хватило, чтобы освободить 300 заключенных в Аджмане и еще 260 – из исправительных учреждений других эмиратов. Меценат также приобрел всем им авиабилеты домой, где они воссоединяться со своими семьями и начнут новую жизнь.

Источник: Arabian Business

FinTech Hive в Международном финансовом центре Дубая (DIFC) начал принимать заявки от стартапов для своей программы акселератора 2018 года.

FinTech Hive, который был запущен в прошлом году DIFC в партнерстве с Accenture, является первым и крупнейшим финтех-акселератором на Ближнем Востоке, в Африке и Южной Азии.

В 2018 году акселератор расширил сферу работы, включив в нее направление «insurtech», а также решения в области исламских финансов и «regtech».

Среди партнеров в этом году AIG, Takaful Emarat, Zurich Insurance Company Ltd, First Abu Dhabi Bank, Arab Bank, Noor Bank, Abu Dhabi Islamic Bank, Citi, Emirates Islamic, Emirates NBD, HSBC, Mashreq, Standard Chartered, UAE Exchange и Visa

Финансовые учреждения и страховые компании будут работать вместе со стартапами в течение 12 недель.

Раджа Аль Мазруэй, исполнительный вице-президент FinTech Hive, сказал: «Объединяя инноваторов в сфере финансовых услуг с банками, финансовыми учреждениями и поставщиками услуг, мы предоставляем платформу мирового уровня для разработки решений, отвечающих конкретным потребностям».

Первоначальный отбор участников программы будет основываться на стадии развития компании. Заявители должны иметь прототип или услугу, внедренную, по крайней мере, на одном рынке.

Программа начнется 4 сентября и завершится в конце года, когда 10 участников представят свои решения венчурным фондам и руководителям финансовой отрасли.

Источник: Arabian Business

Дубай, ОАЭ. Новый пограничный пункт Саара в поселке Аль Бурайми облегчит путешествия между ОАЭ и Оманом для экспатов и местных жителей. Расстояние от Маската до границы по трассе Дахилия составляет 332 км, от границы до Дубая – еще 130 км.

По сообщению местных властей Омана, теперь на границе двух государств действуют 6 пунктов пропуска, что существенно упростит автомобильные поездки – как для бизнес-туристов, так и для путешествующих с туристическими целями.

Источник: Khaleej Times

Министерство эмиратизации и человеческих ресурсов ОАЭ выпустило новые правила, ужесточающие надзор над сотрудниками-гражданами ОАЭ в частном секторе.

В решении излагаются процедуры при найме граждан. В частности они обязывают предприятия регистрировать граждан для получения пенсий и других льгот.

Среди изменений также внедрение отслеживания работы эмиратских сотрудников и учет всех жалоб с их стороны.

Были также установлены новые условия прекращения работы сотрудников-эмиратцев и процедура рассмотрения дел о незаконном увольнении. Работодатель теперь обязан представить отчет с указанием причин прекращения трудовых отношений.

Ранее в этом месяце министерство заявило, что в некоторых случаях отменяет разрешения на работу иностранцев, если можно найти соответствующую замену среди граждан ОАЭ. Объявление стало частью стратегии по увеличению занятости эмиратцев в частном секторе.

Источник: Gulf Business

Магазин визажиста голливудских знаменитостей Шарлотты Тильбери - Beauty Wonderland - откроет свои двери 28 июня в Dubai Mall. Он предложит самые популярные косметические средства под одноименным брендом, а также частные консультации.

Шарлотта Тильбери впервые приехала в Дубай 14 лет назад для съемок с моделями Кейт Мосс, Наоми Кэмпбелл и Эмбер Валлеттой. С тех пор она неоднократно возвращалась сюда и в прошлом году объявила о грядущем открытии собственного магазина в The Dubai Mall.

Шарлотта описывает свой подход к макияжу как «алхимия», смешение ингредиентов с тем, чтобы получить точный цвет и текстуру.

Внутри магазина Beauty Wonderland можно будет найти «виртуальное зеркало», которое позволит выбрать макияж с помощью экрана, демонстрирующего продукты из линии Шарлотты на лице в режиме реального времени. Посетители смогут переключаться между дневным и ночным режимом нажатием одной кнопки. Благодаря технологии face-mapping они также смогут поворачивать лицо или приближать изображение.

Источник: The National

Emirates NBD Bank PJSC (Emirates NBD) и ПАО "Сбербанк" (Сбербанк) сообщают о заключении обязывающего соглашения о продаже Сбербанком 99.85% Denizbank A.S. (Denizbank) банку Emirates NBD. После закрытия сделки Сбербанк перестанет быть акционером Denizbank, говорится в сообщении российского банка.

В соответствии с подписанным соглашением стоимость 99.85% акций составляет 14.609 млрд турецких лир ($3.2 млрд). Цена основана на консолидированном собственном капитале Denizbank на 31 октября 2017 года, расчеты по сделке пройдут по механизму "locked box".

Emirates NBD выплатит процент на покупную цену за период с 1 ноября 2017 и по дату закрытия сделки, при этом прибыль Denizbank за период с даты locked box до закрытия сделки останется в распоряжении покупателя. На закрытии сделки Сбербанк уступит Emirates NBD права требования по субординированным кредитам Denizbank, ранее предоставленным Сбербанком.

Закрытие сделки должно быть одобрено регулирующими органами Турции, России, Объединенных Арабских Эмиратов и других государств, в которых работает Denizbank. Ожидается, что сделка будет закрыта в 2018 году.

Denizbank, головной офис которого расположен в Турции - пятый по величине частный банк в стране. Размер его активов составляет 169.4 млрд турецких лир, кредитов для клиентов - 119.2 млрд турецких лир, депозитов и вкладов - 115.7 млрд на 31 марта 2018. Сеть банка включает 751 офис, из них 708 расположены в Турции и 43 на территории других государств (Австрии, Германии, Бахрейна, России (Москва) и Кипра). Клиентами банка являются 11.8 млн человек, он предоставляет рабочие места 14.1 тыс. человек и предоставляет свои услуги через 5.9 тыс. банкоматов.

Сбербанк ожидает, что завершение сделки окажет позитивное воздействие на показатель достаточности капитала как по Российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ), так и по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). Финансовый эффект сделки для Сбербанка зависит от динамики курса валют, а также от времени завершения сделки. Собственный капитал Denizbank на дату locked box - 31 октября 2017 - составляет 12.5 млрд турецких лир.

Сбербанк ушел из Турции

Сбербанк договорился о продаже турецкого Denizbank за $3,4 млрд

Сбербанк договорился о продаже турецкого Denizbank. Это позволит банку нарастить достаточность капитала и сконцентрироваться на цифровых проектах, подчеркивают эксперты. При этом за счет девальвации рубля сделка окажется выгодной для Сбербанка.

Предварительная цена сделки по продаже турецкого Denizbank составляет $3,4 млрд. Об этом агентству Рейтер заявил финансовый директор Сбербанка SBER.MM Александр Морозов. При этом финальная цена сделки будет зависеть от сроков закрытия сделки и валютного курса, пояснил он.

Накануне Сбербанк заявил о том, что договорился о продаже своей турецкой «дочки», пятого по величине частного банка Турции - Denizbank крупнейшему кредитору Дубая Emirates NBD ENBD.DU. Стороны сделки подписали обязывающее соглашение о продаже.

«В соответствии с подписанным соглашением стоимость 99,85% акций составляет 14,609 млрд турецких лир», - отмечалось в пресс-релизе. Согласно курсу турецкой лиры на 22 мая, это соответствует $3,2 млрд.

Собственный капитал Denizbank составил на 31 марта 13,7 млрд турецких лир (около $3 млрд).

Как пояснял Сбербанк, расчеты по сделке должны пройти по механизму locked boх. Он предусматривает фиксацию цены сделки на основе балансовых показателей объекта сделки на конкретную дату.

«Emirates NBD выплатит процент на покупную цену за период с 1 ноября 2017 и по дату закрытия сделки, при этом прибыль Denizbank за период с даты locked box до закрытия сделки останется в распоряжении покупателя. На закрытии сделки Сбербанк уступит Emirates NBD права требования по субординированным кредитам Denizbank, ранее предоставленным Сбербанком», - говорится в пресс-релизе.

Для закрытия сделки свое согласие должны дать регулирующие органами Турции, России, Объединенных Арабских Эмиратов и других государств, в которых работает Denizbank. В Сбербанке предполагают, что это произойдет в 2018 году и позитивно скажется на показателях достаточности капитала банка.

Ожидается, что сделка будет закрыта в 2018 году, сообщает Сбербанк.

Сделка поможет Emirates NBD стать одним из лидирующих банков на Ближнем Востоке, в Северной Африке и Турции, заявил в свою очередь Хешам Абдулла аль-Кассим, вице-председатель Emirates NBD.

Сбербанк купил Denizbank в 2012 году у бельгийской группы Dexia за 148 млрд рублей (с учетом докапитализации). Покупка совершалась в рублях, и именно в российской валюте была отражена на балансе. «С учетом изменения курса валют с 2012 года, продажа актива имеет однозначно положительный эффект на капитал и прибыль Сбербанка», - пояснил Морозов агентству Рейтер. По курсу Центробанка на 22 мая продажа турецкого актива может принести Сбербанку более 210 миллиардов рублей. Таким образом, сделка окажется прибыльной для Сбербанка за счет девальвации рубля.

«Новая стратегия Сбербанка, с упором на цифровизацию, проект партнёрства с Яндексом и другие инновационные решения в управлении формируют несколько иной взгляд на бизнес банка, в котором географическая экспансия может играть совсем не ту роль, которая отводилась ей прежде», - комментирует сделку Артем Деев, ведущий аналитик Amarkets.

Сбербанку удастся вовремя выйти из актива, который был приобретен еще в 2012 году, до введения антироссийских санкций, и противостояние с Европой и США не было таким жестким, отмечает генеральный директор ИК «Харитонов Капитал» Максим Харитонов.

«Сейчас очень удачный момент для ухода с банковского рынка Турции, учитывая, что турецкая лира с начала года упала на 17%», - говорит эксперт.

При этом сделка позволит Сбербанку получить дополнительные 100-130 базисных пунктов к достаточности капитала. В любом случае Турция, учитывая тяжелое экономическое положение и стагнирующую политическую ситуацию не была надежной площадкой для экспансии в Европу, добавляет эксперт.

ОАЭ вводит 10-летние долгосрочные визы для инвесторов и специалистов

Власти государства решили утвердить новую долгосрочную визовую систему, направленную на привлечение иностранных инвесторов и высококвалифицированных специалистов. Крупные застройщики страны уверены, что этот шаг поспособствует развитию местного рынка недвижимости.

Кабинет министров ОАЭ также утвердил 100%-ное иностранное владение базирующимися здесь компаниями, хотя раньше эта возможность была ограничена свободными экономическими зонами. Визы на срок 10 лет ориентированы на зарубежных инвесторов, на специалистов в медицинских, научно-исследовательских и технических областях, а также на всех ученых и инноваторов, сообщает Arabian Business.

По мнению застройщиков, такое решение повысит доверие инвесторов и поспособствует либерализации социально-экономической среды, где иностранцы могут играть более активную роль в местной и региональной экономике. Также это будет стимулировать рынок недвижимости. Теперь семьи, уверенные в 10-летней резиденции, могут назвать ОАЭ своим домом, а значит – более уверенно инвестировать в жилье. Вместе с тем, девелоперы и банки смогут предложить более выгодные схемы кредита и рассрочки.

Кстати, рынок недвижимости Шарджи уже открыт для иностранцев: теперь здесь можно приобрести жилье, даже не владея визой резидента ОАЭ.

Его высочество Шейх Мохаммед ибн Рашид Аль Мактум, вице-президент, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая, положил начало строительству моста Шиндага стоимостью 394 млн дирхамов. Арки моста будут выполнены в форме знака бесконечности.

Мост Шиндага представляет собой часть проекта «коридор Шиндага», стоимостью более 5 млрд дирхамов. По плану магистраль будет простираться на 13 км по улице Шейха Рашида, а также по улицам Аль Мина, Аль-Халед и Каира.

Открытие строительства состоялось в присутствии Шейха Мохаммеда бин Рашида Аль Мактума, наследного принца Дубая, Маттар аль Тайера, Главы Управления дорожного движения и транспорта Дубая (RTA), а также ряда высокопоставленных чиновников RTA.

Также в запуске моста Шингада приняли участие Шейх Ахмед бин Саид Аль Мактум, президент Управления гражданской авиации Дубая, Генеральный директор группы компаний Эмирейтс, Шейх Ахмад Мохаммед бин Рашид Аль Мактум, председатель фонда Мохаммеда бин Рашида Аль Мактума, а также Шейх Мансур Мохаммед бин Рашид Аль Мактум.

В речи открытия, господин Маттар Аль Тайер заявил, что строительство нового моста ведется в рамках третьего этапа проекта «коридор Шиндага», на данный момент два этапа проекта уже завершены.

Пролет моста будет простираться на 295 м, 150 м из которых – над рукавом Дубай-Крик. Мост будет состоять из шести полос в каждом направлении, также на магистрали есть пешеходный переход. Высота моста – 15,5 м над уровнем моря, что позволяет различным судам проходить по рукаву. Конструкция моста представляет собой архитектурную арку в форме математического знака бесконечности. Высота верхнего «ребра» знака составляет 42 м. В строительстве моста будет задействовано около 2400 тонн стали.

Официально строительство началось после символической церемонии – Шейх Мохаммед нарисовал знак бесконечности моста на электронном экране.

Источник: The National

Дубай, ОАЭ. Дубай стал лидером среди городов Ближнего Востока и Африки по числу строящихся отельных номеров, говорится в исследовании компании STR. В настоящее время в эмирате в стадии строительства находятся 41 846 гостиничных номеров, или 41,2% от общего числа.

В отчете отмечается, что до 2020 года в Дубае будут открыты 53 новых пятизвездочных отеля. Ближайшим преследователем эмирата стала Мекка, в которой строятся 25 619 номеров. На третьем месте – Доха с 10 228 строящимися номерами.

Несмотря на существующие вызовы, сектор гостеприимства Дубая растет и остается самым сильным на Ближнем Востоке при поддержке иностранных туристов, прежде всего из Китая, Индии и России. В настоящее время в Дубае 104 пятизвездочных отеля, а к 2019 году объем гостиничного фонда эмирата достигнет 132 тысяч номеров. Средняя заполняемость ожидается на уровне 76-78%.

Источник: Khaleej Times

Дубай, ОАЭ. Новый круизный терминал Dubai Harbour станет новой гаванью для стоянки мегаяхт с момента открытия в Дубае в октябре 2020 года. Самая крупная в мире гавань разместится на площади 20 млн кв. футов.

Все круизные суда будут перенаправляться в новую бухту из порта Рашид. На территории будут построены два круизных терминала для приема туристов и набережная протяженностью в 1 км. Гавань сможет принимать мегасуда и обслуживать 13,2 тысячи туристов одновременно.

В настоящее время ведутся активные переговоры с авиакомпанией Emirates по разработке турпакетов для круизных туристов. Нужно отметить, что гавань также будет способна принимать мегаяхты – до 150 метров в длину, что превратит Дубай в региональный центр морского отдыха.

Источник: The National

Dubai SME, агентство Департамента экономического развития Дубая (DED), занимающееся развитием малого и среднего бизнеса, объявило о лицензировании первого бизнес-инкубатора в эмирате, который соответствует новым правилам.

Правила были приняты для обеспечения необходимого уровня поддержки МСП, упорядочения работы бизнес-инкубаторов и акселераторов, а также создания образцовой среды для творческих предпринимателей.

Dubai SME также отметило открытие бизнес-инкубатора Re: Urban Studio в Dubai Design District, d3. Это платформа, предоставляющая широкий спектр специализированных услуг для развития бизнеса и творчества дизайнеров и предпринимателей.

Абдул Басет Аль Джанахи, генеральный директор SME в Дубае, сказал: «Мы гордимся тем, что получили лицензию на первый бизнес-инкубатор в Дубае в рамках новых правил, введенных SME в Дубае, и мы уверены, что это станет отправной точкой для интегрированной бизнес-системы, сосредоточенной на МСП, которые специализируются на технологиях четвертого поколения, и творческих проектах региона».

Машаэль Али Али, исполнительный директор Re: Urban Studio, сказал, что инкубатор предоставит программу для разработки бизнес-идей, а также новых компаний в области дизайна и инноваций. Первая из них будет запущена в сентябре 2018 года. Инкубатор также сосредоточится на дополнительных услугах, таких как лицензионная поддержка и рабочее пространство для творческих людей в d3.

Источник: WAM

В Дубае действует большее число отелей из числа топ-25 для бизнес-путешественников в регионе Ближнего Востока и Африки. 20 отелей из рейтинга Cvent расположены в эмирате.

JW Marriott Marquis Dubai занимает первое место, а за ним в первой тройке следуют Conrad Dubai и InterContinental Dubai Festival City. Grand Hyatt Dubai и Fairmont Dubai замыкают пятерку лидеров.

Согласно рейтингу, Marriott и Radisson Hotel Group (в указанном порядке) являются двумя лучшими гостиничными сетями, в то время как Hilton, Hyatt и AccorHotels делят третье место.

Источник: Trade Arabia

Правительство ОАЭ проведет радикальные изменения в миграционной политике. Зарубежные сотрудники предприятий в ОАЭ смогут получать визу сроком до 10 лет – данный шаг направлен на привлечение для работы специалистов высокого класса.

Право на получение долгосрочных виз будут иметь врачи, инженеры со своими семьями. Специалисты, работающие в области медицины, науки, исследований, технических областях также получат такую привилегию.

Оформлять пятилетнюю визу смогут и учащиеся, «особо отличившиеся» студенты будут иметь возможность задержаться в стране на 10 лет. В настоящее время студентам необходимо подавать заявление на продление визы каждый год.

Еще одно важное изменение касается того, что иностранные инвесторы смогут владеть 100 процентами компании, зарегистрированной в ОАЭ.

В настоящее время, в каждой компании одним из собственников должен являться гражданин ОАЭ, доля которого не может быть менее 51%. Компании, собственникам которых на 100% являются иностранцы, могут быть зарегистрированы только в свободной экономической зоне.

Изменения в законодательстве были проаносированы накануне на заседании Кабинета Министров под председательством Шейха Мохаммеда бин Рашида Аль Мактума, вице-президента, премьер-министра и правителя Дубая.

«ОАЭ будет и дальше играть роль глобальной кузницы выдающихся талантов и местом, куда пребывают инвесторы со всего мира», – заявил Шейх Мохаммед.

По его словам, «открытая среда, толерантность, инфраструктура и гибкое законодательство – лучшая стратегия для привлечения зарубежных инвестиций и специалистов высочайшего класса в ОАЭ».

По сообщению правительства, изменения будут воплощены в жизнь до конца 2018 года.

Также на заседании обсуждались и более гибкие условия для экспатов пенсионного возраста. Как правило, экспаты вкладывают свои средства в недвижимость или активы зарубежом, между тем, все эти деньги они могли бы потратить и в ОАЭ, если бы у них была возможность остаться в стране надолго. Трудовые ресуры, находищиеся в ОАЭ на постоянной, а не на кратковременной основе также смогли бы принести стране экономические выгоды.

Источник: The National

Госсекретарь США Майк Помпео выступил в понедельник с программной речью, изложив список из 12 требований к Ирану после одностороннего выхода Вашингтона из международных договоренностей с Тегераном. Помпео потребовал от Ирана соблюдать все основные положения Совместного всеобъемлющего плана действий, из которого США вышли, а также ряд других требований, касающихся политики иранского руководства в регионе и в собственной стране.

12 требования или СВПД "плюс"

Помимо требований по ядерному нераспространению, США намерены добиваться от Ирана изменения всей политики в регионе, подтвердил Помпео.

"Иран должен сообщить МАГАТЭ обо всех предыдущих военных аспектах ядерной программы и прекратить такую работу таким образом, который бы поддавался проверке", — заявил Помпео, выступая в Heritage Foundation в Вашингтоне.

По его словам, также Иран должен прекратить обогащение плутония, включая закрытие реактора на "тяжелой воде".

"В-третьих, Иран должен предоставить МАГАТЭ беспрецедентный допуск на все объекты на всей территории страны", — добавил Помпео.

Кроме того, он выступил с требованием, чтобы Иран прекратил распространение баллистических ракет и остановил программу разработки носителей для ядерного оружия.

Кроме того, Помпео потребовал от Тегерана освободить заключенных американцев и граждан стран-союзников США.

"Иран должен прекратить поддержку террористических группировок на Ближнем Востоке, включая "Хезболлах", ХАМАС и палестинский "Исламский джихад". Иран должен уважать суверенитет правительства Ирака и разрешить разоружение, демобилизацию и реинтеграцию шиитского ополчения. Также Иран должен прекратить поддержку хуситского ополчения и работать над политическим разрешением конфликта в Йемене. Иран должен вывести абсолютно все силы под иранским командованием со всей территории Сирии", — заявил Помпео.

Он также потребовал от Ирана "прекратить поддержку талибов" в Афганистане и "прекратить укрывать высокопоставленное руководство террористической организации "Аль-Каида"*. Кроме того, он заявил, что Корпус стражей иранской революции должен прекратить "поддержку терроризма".

"Вообще-то это не мы создали этот список. Это они (Иран) создали его", — заявил госсекретарь США.

Он также намекнул, что Вашингтон был бы не против смены власти в Иране. "В конечном итоге иранскому народу нужно будет сделать выбор относительно его руководства. Если они быстро примут решение, это будет замечательно. Если они решат не делать так, то мы будем жестки до тех пор, пока не добьемся тех результатов, о которых я сказал", — отметил Помпео.

Санкции и военное сдерживание

До тех пор, пока Иран не выполнит условия, США будут осуществлять "беспрецедентное финансовое давление", заявил Помпео.

"Мы ослабим наши усилия (по санкциям) только тогда, когда увидим осязаемые, продемонстрированные, постоянные изменения в политике Тегерана", — сказал госсекретарь.

По его словам, в настоящее время санкции будут таковы, что не позволят Ирану финансировать союзные ему силы за рубежом.

"Иран будет вынужден сделать выбор — либо поддерживать экономику в полуживом состоянии, либо продолжать тратить драгоценные ресурсы за рубежом. На то или другое у него ресурсов не будет", — сказал Помпео.

По его словам, в ответ на соблюдение требований Вашингтон готов к восстановлению отношений с Тегераном.

"Мы были бы готовы прекратить базовые компоненты всех наших санкций против режима и будем рады восстановить полномасштабные дипломатические и торговые отношения с Ираном и предоставить Ирану продвинутые технологии", — сказал Помпео. Он также пообещал способствовать "модернизации и интеграции экономики Ирана в мировую экономику".

Пока же требования не выполнены, США будут продолжать сдерживать Иран, в том числе и военными методами, пообещал Помпео. "Я буду тесно работать с министерством обороны (США) и нашими союзниками в регионе, чтобы сдерживать любую иранскую агрессию. Мы обеспечим свободу навигации в водах региона. Мы будем работать над предотвращением любой злонамеренной киберактивности Ирана. Мы найдем иранских представителей и подручных "Хезболлах" по всему миру, и мы их раздавим. У Ирана никогда не будет карт-бланш на доминирование в регионе", — сказал Помпео.

В поиске партнеров

По словам Помпео, США займутся поиском партнеров для реализации своей стратегии. Он не назвал ни Россию, ни Китай в числе потенциальных партнеров. И Москва, и Пекин подписали СВПД вместе с США, Германией, Великобританией и Францией.

"Мы хотим поддержки наших наиболее важных союзников и партнеров в регионе и по всему миру в реализации стратегии, которую я изложил сегодня. Конечно, речь идет о наших европейских друзьях, но также и о намного большем. Я хочу, чтобы австралийцы, бахрейнцы, египтяне, индийцы, японцы, иорданцы, Кувейт, Оман, Саудовская Аравия, Южная Корея, ОАЭ и многие другие по всему миру присоединились к этим усилиям против Исламской республики Иран", — заявил Помпео. По его словам, США готовы к сотрудничеству с любой страной, которая "устала от ядерных угроз".

Вдобавок он пригрозил применять санкции против всех, кто их будет нарушать, включая друзей США.

Игрушечные американские солдаты

"Мы признаем, что наложенные нами санкции и продолжающееся давление на иранский режим будут создавать финансовые и экономические трудности для наших друзей… Мы хотим услышать их опасения — но мы будем привлекать к ответственности тех, кто занимается запрещенным бизнесом с Ираном. На протяжении последующих недель мы будем посылать команды специалистов в страны по всему миру, чтобы обсудить последствия наложенных нами санкций и выслушать (других)", — сказал Помпео.

Как ожидается, санкции США приведут к отмене многомиллиардных контрактов американских и европейских компаний в Иране.

*Террористическая организация, запрещена в РФ

Алексей Богдановский.

На площадке МГУ им Невельского впервые проходит Чемпионат WorldSkills по морским компетенциям

Первый в истории Морского государственного университета имени адмирала Г.И. Невельского Чемпионат стандарта WorldSkills по морским компетенциям открылся 22 мая. Его цель – повышение качества подготовки курсантов высшего образования и среднего профессионального образования морских специальностей, выявление уровня их готовности к профессиональной деятельности.

На церемонии открытия чемпионата с приветственными словами к участникам обратились ректор Сергей Огай, представитель спонсора соревнований – ПАО «Совкомфлот», капитан дальнего плавания Сергей Пермяков, помощник ректора по среднему профессиональному образованию, координатор чемпионата Валерий Казанцев.

В день открытия турнира курсанты и студенты продемонстрировали свои знания и умения в конкурсных заданиях в области судовождения, таких как использование РЛС, САРП и ЭКНИС для обеспечения безопасности судовождения, а также в области эксплуатации судовых энергетических установок (судовой механик).

Чемпионат по первым двум компетенциям имеет статус открытого – помимо курсантов судоводительского и судомеханического факультетов, колледжей и филиалов Морского университета, в нём участвуют команды Дальневосточного мореходного училища (филиал) ФГБОУ ВО «Дальрыбвтуз» (г. Находка) и Владивостокского морского колледжа (ЧОУВО «Дальневосточный институт коммуникаций»). В качестве наблюдателей присутствуют представители Дальрыбвтуза и ТОВВМУ им. адм. С.О. Макарова.

23 мая в Учебно-тренировочном центре РЦДМПО Морского университета пройдет Чемпионат по безопасности жизнедеятельности на судне, который имеет статус закрытого отборочного чемпионата – участвуют только курсанты высшего образования и СПО Морского университета (шесть команд). Команда-победитель будет направлена на отраслевой чемпионат по данной компетенции.

Досье:

WorldSkills - международная некоммерческая ассоциация, целью которой является повышение статуса и стандартов профессиональной подготовки и квалификации, популяризация рабочих профессий через проведение международных соревнований по всему миру.

Официально ассоциация была основана в 1953 году, однако первые соревнования рабочих проводились уже во второй полове 1940-х годов. На сегодняшний день в деятельности организации принимают участие 72 страны. Своей миссией Ворлдскиллс называет привлечение внимания к рабочим профессиям и создание условий для развития среднего профессионального образования. Worldskills даёт возможность молодым людям, которые ещё не до конца определились с выбором профессии, по-новому взглянуть на рабочие профессии и в полной мере раскрыть их потенциал.

На чемпионатах WorldSkills проводятся конкурсы профессионального мастерства с участием студентов и молодых специалистов. Основная цель движения – показать престижность рабочих профессий, дать возможность молодым работникам получить практические навыки и высокую квалификацию, востребованную на современном рынке труда.

Россия недавно присоединилась к движению, но уже добилась ощутимых успехов. Если в 2013 году на первом для себя чемпионате Worldskills россияне заняли 41 место в общем командном зачете, то в 2016 году на Европейском чемпионате рабочих профессий сборная студентов колледжей из 19 регионов России победила в общем командном зачете. А в октябре 2017 года сборная молодых профессионалов РФ на Мировом чемпионате Worldskills в ОАЭ завоевала 11 медалей и 21 медальон, заняв первое место в общем командном зачете.

В 2019 году Россия станет страной-хозяйкой Мирового чемпионата рабочих профессий Worldskills, который состоится в столице Поволжья - Казани.

ВТБ Факторинг заключил договор факторингового финансирования на 350 млн руб. с "Майкромакс Рус", дистрибьютором смартфонов и дочерней компанией международного производителя мобильных телефонов Micromax Informatics Ltd (Индия). Первые поставки на 69.8 млн руб. были профинансированы в апреле текущего года. Об этом говорится в сообщении группы ВТБ.

Корнелиу Робу, директор по работе с клиентами ВТБ Факторинг, прокомментировал: "Опыт работы с крупнейшими сотовыми ритейлерами и дистрибьютерами позволил нам оперативно решить для "Майкромакс Рус" комплекс вопросов, возникающих при поставках электроники из-за рубежа. Среди них - отрицательные курсовые разницы, кассовые разрывы и риск несвоевременного платежа контрагентов. Успешное финансирование первых поставок позволяет говорить о перспективе кратного увеличения объемов сотрудничества в ближайшем будущем".

Генеральный директор компании "Майкромакс Рус" Рамник Сингх Кохли заявил: "Компания Micromax вышла на российский рынок в 2014 году и уже к середине следующего года ее доля рынка по продажам смартфонов в России превысила 6%. В текущем году мы подписали договор прямых поставок мобильных телефонов с ведущими операторами мобильной связи. Использование факторинга позволило нам не только получить финансирование, но и значительно улучшить качество управления дебиторской задолженностью".

ООО "Майкромакс Рус" принадлежит международной компании Micromax Informatics Ltd. (Индия), которая входит в десятку крупнейших производителей смартфонов в мире. В России компания занимается реализацией смартфонов. Объем продаж в России в 2017 году составил около 2 млрд руб.

ООО ВТБ Факторинг – дочерняя компания Банка ВТБ (ПАО) – оказывает полный комплекс факторинговых услуг, имеет представительства в 15 крупнейших городах России и лидирует на российском рынке с долей по факторинговому портфелю около 30%. В 2017 году он превысил 135 млрд руб. В течение последнего года четверть крупнейших компаний, участников списка ТОП-600, обслуживались в ВТБ Факторинг.

Группа ВТБ - российская финансовая группа, включающая более 20 кредитных и финансовых компаний, работающих во всех основных сегментах финансового рынка. В странах СНГ группа представлена в Армении, на Украине, в Беларуси, Казахстане, Азербайджане. Банки ВТБ в Австрии, Германии и Франции работают в рамках Европейского субхолдинга во главе с ВТБ Банк (Австрия). Кроме того, группа имеет дочерние и ассоциированные банки в Великобритании, на Кипре, в Сербии, Грузии и Анголе, а также по одному филиалу банка ВТБ в Китае и Индии, два филиала ВТБ Капитал Plc в Сингапуре и Дубае.

Основным акционером является Российская Федерация, которой в лице Росимущества и Министерства финансов принадлежит 60.9348% голосующих акций, или 45.01% (с учётом ГК "Агентство по страхованию вкладов" - 92.23%) от уставного капитала банка.

Производство ячменя в России снизится на 8%

Согласно майскому прогнозу Минсельхоза США (USDA), производство ячменя в мире в сезоне-2018/19 может увеличиться на 4,6 млн т до 147,6 млн т. Росту глобального урожая будет способствовать расширение посевов агрокультуры более чем на 1 млн га до 49,1 млн га. В России, по расчетам американского ведомства, площади ячменя вырастут до 8,1 млн га. Правда, в прошлом году оно оценивало российские посевы всего в 7,85 млн га. А согласно Росстату, в 2017-м озимым и яровым ячменем в России было занятно более 8 млн га. Урожай в нашей стране прогнозируется на уровне 18,5 млн т или на 8% меньше, чем годом ранее. Сокращение сбора произойдет из-за снижения урожайности с 25,7 ц/га до 22,8 ц/га.

Помимо России уменьшение производства также ожидается на Украине — 7,5 млн т против 8,7 млн т годом ранее. Заметно сократятся сборы в Ираке (на 24,5%) и Сирии (на 35%). В других основных странах-производителях урожаи ячменя вырастут. В частности, в Евросоюзе сбор может увеличиться с 59,1 млн т до 61,5 млн т, в Канаде — с 7,9 млн т до 8 млн т, в Австралии — с 8 млн т до 9,8 млн т.

Сезон-2017/18 был ознаменован снижением производства ячменя в основных странах-производителях агрокультуры, напоминает руководитель аналитического центра «Русагротранса» Игорь Павенский. В их числе Австралия, Канада, Евросоюз, Украина. В то же время в России и Казахстане валовые сборы выросли. В целом же глобальный урожай ячменя в текущем сельхозгоду по сравнению с 2016/17-м уменьшился на 4,1 млн т — до 142,9 млн т. А уровень внешней торговли сократился существенно меньше — с 29,6 млн т до 27,8 млн т или всего на 1,8 млн т.

Возросший мировой спрос на ячмень привел к увеличению внутрироссийских и экспортных цен на него. К концу прошлого года они вышли на уровень пшеницы — 12,5 тыс. руб./т, а к марту превысили его, рассказал Павенский «Агроинвестору». В регионах ценовой спрэд между фуражными ячменем и пшеницей в среднем в течение сезона, по оценке Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР), составлял 500−1000 руб./т. В то время как в прошлые сезоны ячмень обычно стоил на 300−500 руб./т меньше пшеницы пятого класса. В этом сезоне положение фуражного ячменя на мировом рынке крайне выгодно, подтверждает гендиректор аналитической компании «ПроЗерно» Владимир Петриченко. «Его стоимость находилась на уровне мукомольной пшеницы, а то и выше — это просто нонсенс! — восклицает эксперт. — На начало мая продовольственная пшеница и фуражный ячмень были в паритете — $215/т и $213/т соответственно. Для сравнения, кормовая пшеница в это же время стоила $200/т (все цены — FOB Новороссийск)».

По итогам сезона экспорт российского ячменя может превысить 5,3 млн т, считает Павенский. Это будет новый рекорд, предыдущий был зафиксирован в 2014/15-м — 5,26 млн т. В прошлом сельхозгоду вывоз этой агрокультуры составил всего 2,76 млн т. По данным «Русагротранса», за июль-апрель сезона-2017/18 экспорт ячменя был на уровне 4,8 млн т. На долю основного покупателя — Саудовской Аравии — в этом сезоне пришлось уже 1,78 млн т, что на 814 тыс. т больше, чем за аналогичный период в 2016/17-м. Иран закупил 1,26 млн т, увеличив объемы почти на 895 тыс. т. Турция, замыкающая топ-3 крупнейших импортеров российского ячменя, ввезла 500 тыс. т, что более, чем в 12 раз превышает показатель июля-апреля прошлого сельхозгода.

В этом сезоне российские экспортеры открыли и новые рынки. Так, 41,4 тыс. т поставлено в Кувейт, 27,4 тыс. т — в Тунис, 21,1 тыс. т — в ОАЭ, 7,2 тыс. т — во Францию, 453 т — в Ирак. В прошлом сельхозгоду эти страны ячмень из России не импортировали. Впрочем, некоторые государства в этом сезоне не закупали российский ячмень, или значительно снизили его ввоз. За июль-апрель прошлого сельхозгода Марокко закупило в России 21,7 тыс. т, а в этом сезоне — пока ничего. До нуля также сократили импорт Германия (в 2016/17-м — 7,8 тыс. т) и Дания (1,6 тыс. т). В 2,3 раза меньше поставлено в Ливию, в 2,1 раза снизила закупки Сирия, в 6,4 раза — Египет, в 8,2 раза — Япония.

"Русские Башни" примерят RUBAHA на Лондон

Леонид Коник

Компания "Русские Башни" разработала ИТ-платформу для автоматизации бизнес-процессов инфраструктурного оператора и онлайн-работы с клиентами. Решение, получившее название RUBAHA, будет представлено "Русскими Башнями" 1 июня 2018 г. в Лондоне в офисе Microsoft на специальной презентации c привлечением башенных операторов из различных стран мира – участников международной ассоциации TowerXchange.

Как сообщил корреспонденту ComNews директор по стратегии и маркетингу Группы компаний "Русские Башни" Тимур Шиков, стержнем ИТ-платформы RUBAHA является корпоративное решение по управлению бизнес-процессами (BPM). RUBAHA построена на модульной основе: наряду с системой BPM, ее основными технологическими элементами являются клиентский портал (для систематизации заказов услуг, их визуализации и т.д.), система управления отношениями с клиентами (CRM, для эффективного управления отношениями с операторами мобильной связи), географическая информационная система (GIS) с обширными возможностями для аналитики и корпоративное хранилище данных.

"Эти модули основаны на хорошо известных мировых программных продуктах, которые легкодоступны во всем мире. В результате инфраструктурная компания может легко и без проблем привлекать местного партнера для адаптации или развития каждого из этих модулей в соответствии со своими процессами и целями", - пояснил Тимур Шиков.

Архитектура RUBAHA позволяет реализовать это решение как на серверах инфраструктурной компании (on-premises), так и в облаке, либо частично on-premises и частично в облаке. Для демонстрации продукта в Лондоне 1 июня будет задействована облачная версия RUBAHA, размещенная в публичном облаке Microsoft Azure.

Президент Группы компаний "Русские Башни" Александр Чуб в интервью журналу TowerXchange (выпуск 23) рассказал о причинах, подтолкнувших инфраструктурного оператора к разработке ИТ-платформы RUBAHA: "Задача инфраструктурной компании заключается в предоставлении клиентам (в нашем случае – операторам мобильной связи) услуг такого уровня, который позволит им забыть обо всех проблемах, связанных с инфраструктурой, и сосредоточиться на том, что на самом деле сейчас важно в нашей оцифровываемой экономике… С развитием инфраструктурной отрасли будущее владельцев антенно-мачтовых сооружений (или, точнее, инфраструктурных компаний) связано с продажей услуг, в том числе поиском оптимального расположения площадки, полной эксплуатацией этой площадки, возможным усовершенствованием и развитием такой площадки в зависимости от изменений в поведении пользователей мобильной связи. Для этого потребуются не только значительно более быстрые процессы, но и намного более глубокое понимание потребностей клиентов наших клиентов".

Александр Чуб подчеркнул, что благодаря ИТ-платформе RUBAHA клиент инфраструктурной компании сможет забыть об утомительном процессе взаимодействия с менеджерами "Русских Башен" с помощью электронной почты. Вместо этого ему лишь нужно войти на клиентский портал, где он получает полный доступ ко всем услугам "Русских Башен" в цифровом формате. "На этом портале клиент видит не только имеющиеся площадки "Русских Башен", но и строящиеся, а также полную информацию по своему оборудованию, размещенному на инфраструктуре "Русских Башен", - говорит Александр Чуб, - Клиент может воспользоваться всеми преимуществами усовершенствованной системы GIS при выборе места для своей площадки. Если клиенту требуется найти не одну площадку, а сразу несколько десятков, это можно легко сделать, просто загрузив Excel-файл на наш портал, и получить результаты в течение одной минуты".

По статистике TowerXchange по состоянию на апрель 2018 г. в мире насчитывалось 4,4 млн телекоммуникационных башен, из которых 2,97 млн (или 67,4%) принадлежат независимым инфраструктурным операторам. В общей сложности на мировом рынке присутствуют 279 башенных компаний, из которых около 15 являются крупными (от 20 тыс. башен), 50 – средними, а остальные – мелкими (до 5 тыс. башен).

По данным ComNews программное обеспечение, которое применяет для поддержки бизнеса крупнейший в мире башенный оператор - China Tower Company (имеет в управлении 1,9 млн башен), разработано подконтрольным ему академическим научным институтом, в котором работает несколько тысяч сотрудников. А основной башенный оператор в Европе – Cellnex Telecom (28 тыс. башен в шести европейских странах) – использует систему управления собственной разработки на базе тяжелого решения SAP, что требует содержания целого штата программистов в службе поддержки.

На рынке также существуют крупные интегрированные системы, которые можно приспособить и для решения задач башенных операторов (например, разработки IFS и Oracle). В частности, система IFS включает компоненты для управления ресурсами предприятия (ERP), управления основными фондами предприятия (EAM) и управления обслуживанием предприятия (ESM). В силу масштаба они являются дорогостоящими и к тому же не учитывают особенности столь специфичного бизнеса как строительство телекоммуникационных башен, управление ими и сдача в аренду.

На другом "полюсе" доступного ПО находятся разрозненные системы, каждая из которых решает свою задачу, а их интеграция в единое решение представляет собой нетривиальную и дорогостоящую задачу. Среди таких функциональных информационных систем – продукт для управления данными об изделии (PDM) от фирмы Bentley Systems, ERP-система и решение для управления цепями поставок (SCM) от немецкой SAP, система управления бизнес процессами предприятия (BPM) от американской корпорации Pegasystems Inc., решение Maximo от IBM для BPM и управления активами предприятия (EAM).

Однако RUBAHA является не единственным программным решением, доступным на мировом рынке для управления башенным хозяйством. Например, канадская фирма Rigstar Industrial Telecom предлагает систему Rigstar, которая обеспечивает доступ к данным, фото- и видеоизображениям телекоммуникационных башен через единую платформу. Президент и генеральный директор Rigstar Industrial Telecom Дэн Грисдейл указывает: "Объединение данных по каждой башне и ее точного местоположения помогает клиентам получать всю информацию по объектам из одного источника информации. Rigstar повышает прозрачность башенного хозяйства и избавляет от лишних выездов на объект, а хранение всех данных в одной системе снижает связанные с проектом затраты времени и денег". Однако, в системе Rigstar отсутствует блок BPM и применена упрощенная GIS, а среди клиентов Rigstar Industrial Telecom нет ни одного сотового оператора (решение Rigstar применяют энергетические компании – такие как Canadian Natural, Suncor Energy, Shell, Tourmaline Oil Corp.) и Интернет-провайдеры с сетями Wi-Fi.

Расположенная в Дубае компания LEC Consultancy, действующая под брендом Nexsysone, разрабатывает около десятка программных продуктов для управления проектами, активами и рабочей силой. В частности, в портфеле Nexsysone присутствует продукт TOWER-ONE, адресованный тем, кто занимается совместным использованием телекоммуникационных башен. Глава Nexsysone Джим Проссер говорит: "В TOWER-ONE объединено управление сдачей в аренду, биллингом и процедурами совместного использования башен. Это законченное единое решение для башенных компаний, позволяющее управлять их объектами". В TOWER-ONE также отсутствует блок BPM, и Nexsysone не приводит ни одного клиента из числа башенных операторов. При этом различные решения Nexsysone использует множество сотовых компаний, включая "МегаФон", "Билайн", T-Mobile, Vodafone, Movistar, AT&T, E-plus, SFR, Bouygues Telecom, TIM, 3, Turkcell, Airtel, Telstra, Claro, Vivo и др.

ПО для управления башенным хозяйством продвигает и американская компания geoAMPS из города Пауэлл (Огайо). Ее решение comAMPS, оснащенное мощной GIS, более ориентировано на поиск мест для строительства новых башен, а также на обслуживание уже созданных объектов. "Сотовые башни могут находиться во многих милях друг от друга, зачастую – в удаленных точках, и обслуживающему их персоналу нужен инструмент для эффективной работы. Продукт ComAMPS действует из централизованной облачной базы данных, и полевой персонал может получать и обновлять информацию по башням с мобильных устройств, - говорит президент и генеральный директор geoAMPS LLC Йогеш Ханделвал. – А с помощью GIS система открывает доступ к таким важным для планирования данным как топография, имеющаяся вокруг инфраструктура, права на земельные участки и плотность населения". geoAMPS не называет клиентов из числа башенных компаний или сотовых операторов.

"Русские Башни" уверены в том, что платформа RUBAHA является передовым продуктом на мировом рынке не только в силу ее уникальных технологических качеств. Александр Чуб указывает и на финансовые выгоды использования RUBAHA: "Лицензионная структура нашего решения основана не на количестве вышек, а на количестве пользователей. Таким образом, в случае быстрого органического роста или приобретения крупного башенного портфеля, стоимость нашего решения увеличится лишь незначительно, а не пропорционально увеличению размера портфеля антенно-мачтовых сооружений". Он также добавляет, что цена RUBAHA, а также общая стоимость её владения намного меньше, чем у аналогичных решений, доступных на рынке.

"Возрастающая сложность мобильных сетей, растущие требования операторов связи к эффективности управления инфраструктурой являются новым вызовом для башенных операторов. Ответ на этот вызов лежит в переходе на сервисную модель взаимодействия, на способность быстро реагировать, адаптироваться к изменениям и обеспечивать клиентам — операторам мобильной связи — надежную поддержку в предоставлении инфраструктуры для их услуг. Такой переход к сервисной модели немыслим без опоры на современную информационную платформу, обеспечивающую гибкость бизнес-процессов и их адаптивность к требованиям рынка на порядок выше, чем прежде", - резюмирует президент Группы компаний "Русские Башни".

Спасти "Северный поток — 2": Европа выбирает свою судьбу

Администрация Дональда Трампа в очередной раз продемонстрировала, что с Вашингтоном в принципе ни о чем нельзя договариваться, — потому что руководство США в принципе неспособно соблюдать взятые на себя обязательства. Несмотря на то что еще в прошлом году Госдеп США опубликовал официальные разъяснения о том, что "Северный поток — 2" не подпадает под санкции, вопрос о наказании европейских компаний, сотрудничающих с "Газпромом" в этом проекте, был снова поднят высокопоставленными представителями американской дипломатии. Более того. Как сообщает The Wall Street Journal, Дональд Трамп выдвинул Ангеле Меркель ультиматум: Германия должна отказаться от строительства "Северного потока — 2", а в обмен Трамп согласится начать (!) переговоры по вопросу взаимных торговых претензий между США и Евросоюзом. Реакция проамериканской части российского медийного и экспертного сообществ была молниеносной и свелась к повторению на разные лады месседжа "Рынок США важнее для Европы, чем газ из России. Значит, "Северному потоку" — конец, "иранской сделке" — конец, и вообще нам всем, от Брюсселя до Москвы и Пекина, давно пора встать на колени перед всемогущими владельцами долларовой системы и вымаливать у них прощение за плохое поведение и дерзкие слова".

Это очень примитивная и довольно неточная оценка окружающей реальности. Перед лидерами Европейского союза действительно встал ребром вопрос о том, насколько далеко они готовы зайти в своей борьбе за независимость от США. Но вот контекст этого выбора гораздо менее однозначен, чем может показаться на первый взгляд.

Европейский "бунт" против США начался не сейчас, а еще несколько лет назад, когда элиты ЕС, несмотря на колоссальное давление со стороны Вашингтона, смогли сорвать подписание "Трансатлантического торгового и инвестиционного партнерства", предполагавшее полную ликвидацию остатков европейского суверенитета. Чтобы понять, что произошло бы с Евросоюзом в случае подписания этого "партнерства", достаточно представить себе, что произошло бы с Россией, если бы она подписала международный договор, согласно которому верховная судебная власть (и возможность отменять любые законы в судебном порядке) передавалась, например, в Гаагский третейский суд или в какой-нибудь суд Вашингтона. В случае подписания "Трансатлантического торгового и инвестиционного партнерства" специальный корпоративный суд, работающий в интересах США и американских корпораций, получал право отменять любые европейские законы, включая законы конкретных стран Евросоюза, если они нарушали интересы американских компаний. Это был тот самый момент, когда французский и немецкий бизнес понял, что отступать некуда, и буквально принудил немецких и французских политиков "провалить" соответствующие переговоры. Забавно, что Трамп тоже выступал против "Трансатлантического торгового и инвестиционного партнерства", но его претензия заключалась в том, что обсуждаемый в 2015 году вариант был, на его вкус, "недостаточно выгоден для США". Так что когда Трамп требует от Меркель отказаться от "Северного потока — 2" в обмен на начало переговоров о новом торговом договоре, он подразумевает переговоры о полном закабалении Евросоюза на условиях еще худших, чем предлагала администрация Обамы.

В данном случае многие российские аналитики вообще не понимают, что конфликт по линии Вашингтон — Брюссель не сводится к выбору того, что для европейцев важнее, — российский газ или американский рынок сбыта. Речь идет о фундаментальном выборе — между увеличением экономического суверенитета и полной потерей экономического и политического суверенитета в угоду политическим амбициям команды Трампа. Если бы европейские элиты и бизнес были готовы легко отказаться от своих планов на независимость, то они могли это сделать в 2015 году и не отрезать себе пути к отступлению, поднимая дипломатический бунт, отказываясь выходить из "иранской сделки" и заявляя о том, что Европе пора взять свою судьбу в свои руки.

От Европейского союза, разумеется, не стоит ожидать каких-то ярких и демонстративных шагов в плане обозначения своей антиамериканской позиции и готовности до конца отстаивать свои интересы. Депутаты Европарламента точно не будут жечь в зале заседаний американский флаг и скандировать "Смерть Америке!", как это делают их иранские коллеги. Европейская политическая культура по стилю и темпераменту гораздо ближе к стилю Владимира Путина, который сохраняет предельную вежливость даже во время презентации новейшего высокотехнологичного оружия, придуманного специально для того, чтобы в случае необходимости превратить США в "радиоактивный пепел".

Некоторые эксперты и комментаторы разочарованы якобы "беззубым" ответом Евросоюза на разрыв "иранской сделки" и указывают на то, что европейские корпоративные гиганты, такие как Total и Maersk, уходят из Ирана, несмотря на протесты европейских политиков. На самом деле действия европейских политиков могут показаться беззубыми только тем, кто привык воспринимать геополитику как матч в дворовый футбол, а не многомерную стратегическую игру, более напоминающую смесь покера и шахмат. Еще до неформального саммита ЕС в Софии мы писали о наиболее эффективном методе противодействия американцам в иранском вопросе: "Есть очень много европейских, китайских, японских и других компаний среднего размера, в силу объективных причин (к которым сейчас добавился протекционизм Дональда Трампа) доступа на американский рынок в любом случае не имеющих. Они боятся ограничений только из-за возможной потери контактов с международными банками и долларового финансирования для внешнеэкономической деятельности. Если же будет создана схема, позволяющая им использовать исключительно евро, юани, йены или рубли для внешней торговли и при этом с ними будут работать крупные (государственные или специализированные) банки, для которых такие клиенты не будут "токсичными", то американские санкции сразу же потеряют смысл".

Прогноз оказался на 100% точным. В официальном коммюнике Еврокомиссии, опубликованном по результатам саммита в Софии, указывается, что: "Мы, Еврокомиссия и Евросоюз в целом, должны сделать все возможное, чтобы защитить наши европейские бизнесы, особенно малые и средние компании. <…> Мы запустили процесс по снятию ограничений для Европейского инвестиционного банка, чтобы он мог использовать европейские бюджетные гарантии для финансирования деятельности вне Евросоюза, в Иране. Это позволит Европейскому инвестиционному банку поддержать европейские инвестиции в Иран, и это может быть особенно полезным для малых и средних компаний".

Поразительно, но почти все российские и западные СМИ и эксперты пропустили мимо ушей это заявление и сконцентрировались на обсуждении вопроса эффективности других европейских контрмер, таких как использование "Блокирующей директивы ЕС", принятой в 1996 году как раз для противодействия американским санкциям.

Между тем вышеописанный подход к обнулению эффекта американских санкций уже работает, и первый пример такого подхода тоже оказался вне поля зрения российского медиасообщества. Радио "Голос Америки", которое сложно заподозрить в симпатиях к Тегерану, сообщает, что, несмотря на санкции, 18 мая британский (!) нефтяной консорциум Pergas подписал с иранской государственной нефтяной компанией соглашение на добычу 655 миллионов баррелей нефти в течении десяти лет на месторождении Керанж. Особую пикантность этой истории придает участие посла Великобритании в Иране в церемонии подписания контракта. На фоне ухода французского гиганта Total, у которого обнаружилось слишком много уязвимостей перед США и большая зависимость от долларовой системы, консорциум из 14 нефтяных и нефтесервисных компаний, у которого нет ни одного проекта в США, смотрится именно как пример обхода санкций.

При обсуждении конфликта между США и ЕС нужно помнить, что европейские политики не занимаются самодеятельностью. Те, кто заявляют, что у Европы сейчас нет политического лидера, способного бросить вызов США, просто не понимают, что в европейской политической реальности, в отличие от России, номинальная власть (президенты, премьеры, депутаты) является лишь инструментом обладателей реальной власти — "старых европейских семей", которые крепко держат в своих руках финансовые потоки, контрольные пакеты акций европейских банков и корпораций. Искать в Эммануэле Макроне политическую волю и какие-то бойцовские качества, а потом делать из этого какие-то далеко идущие выводы — невероятная глупость, потому что Макрон по сути (а не по форме) является всего лишь пресс-секретарем сил, которые за время своего существования видели много американских президентов и на которых Трамп и его методы политического шантажа вряд ли производят особое впечатление. Когда Макрон (экс-банкир дома Ротшильдов) и британский The Economist (издание, принадлежащее дому Ротшильдов) в один голос осуждают Трампа — они вряд ли занимаются вербальной самодеятельностью. Они выражают позицию, которая свойственна как минимум значительной части европейской политической и экономической элиты.

Позиция Ангелы Меркель, которую она озвучила после встречи с Владимиром Путиным, идеально вписывается в европейскую стратегию противодействия США. Эта стратегия заключается в том, что Европа будет все делать по-своему, но при этом не забывать периодически заявлять о желании дружить с Вашингтоном. Немецкий канцлер отказалась блокировать строительство "Северного потока — 2", но заявила о необходимости предоставить Украине гарантии продолжения получения средств за транзит российского газа. При этом Меркель не обозначила желаемый объем транзита и, очевидно, сделала это специально. "Газпром" уже неоднократно говорил о готовности прокачивать через Украину 10-15 миллиардов кубометров газа, что формально выполняет немецкие пожелания, но сокращает доходы Украины в разы и, самое главное, превращает украинскую ГТС в сугубо убыточный "актив", так уровень ее рентабельности требует двух- или даже трехкратно большего объема.

Конечно, все еще может поменяться. Вздохнуть с облегчением можно будет только после того, как Брюссель и Вашингтон окончательно разругаются. Но пока наиболее вероятный сценарий выглядит следующим образом: Евросоюз будет тянуть резину, пытаясь максимально отсрочить момент решительного разрыва и использовать это время для того, чтобы укрепить свои позиции: создать зачаток дедолларизированной системы международной торговли, подключить себя к "Северному потоку — 2", запустить полноценный процесс создания европейской армии и так далее. Очевидно, что США будут всячески обострять ситуацию и поднимать ставки. Оценить вероятность успеха такой стратегии сложно, но если смотреть на ситуацию с точки зрения многих американских экспертов, то ничего особо оптимистичного для Вашингтона сказать нельзя. Как сообщают дипломатические источники влиятельного американского журнала Foreign Policy, "некоторые европейские союзники США уже устроили поминки по американо-европейским отношениям", а Норберт Рёттген (Norbert Röttgen), председатель комитета по внешней политике бундестага, заявил Financial Times, что главным выгодоприобретателем трансатлантической ссоры является Владимир Путин, который "не может поверить своей удаче".

Китайское государственное телевидение CGTN сообщает, что "ЕС уведомил руководство Всемирной торговой организации (ВТО) о намерении принять встречные меры в ответ на повышение ввозных пошлин со стороны США. Европейская комиссия собирается ввести с 20 июня пошлины в размере 25% на ввоз ряда товаров из США". Если эта угроза будет приведена в исполнение, значит, Евросоюз собрался драться дальше.

Несмотря на все сложности в отношениях Евросоюза и России, в данном случае нашим европейским соседям стоит пожелать удачи. Как правильно подозревают эксперты западных СМИ, Россия от сложившейся ситуации только выиграет.

ОАЭ введут новые 10-летние резидентские визы для инвесторов и высококвалифицированных специалистов, в частности врачей и инженеров, а также талантливых студентов. Ранее максимальный срок резидентской визы в ОАЭ составлял три года.

О новых мерах по привлечению инвестиций и квалифицированных работников в воскресенье написал на своей страничке в Twitter премьер-министр ОАЭ правитель Дубая шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум. Среди факторов, способствующих привлечению инвестиций и талантов в ОАЭ, он отметил "атмосферу открытости и терпимости, инфраструктуру и гибкое законодательство".

Также иностранным инвесторам было разрешено владеть 100% долей в компаниях в ОАЭ, тогда как ранее это было возможно только в специальных свободных экономических зонах. Премьер-министр ОАЭ заявил, что нововведения вступят в силу до конца текущего года.

Лондонский частный клуб The Arts Club, основанный в 1863 году группой лиц из мира искусств, в том числе Чарльзом Диккенсом, открывает свое первое зарубежное представительство - в Дубае.

Клуб расположится в проекте ICD Brookfield Place, чья стоимость составляет миллиард долларов.

ICD Brookfield подписала предварительное соглашение на открытие The Arts Club площадью 63 тысячи кв. футов.

В Лондоне аналогичный клуб предлагает своим гостям лучшие рестораны, круглогодичный доступ в сад, гостиные и ночной клуб.

В Дубае The Arts Club займет пять этажей 53-этажной башни в Международном финансовом центре Дубая (DIFC), которая находится в стадии строительства. Известно, что она будет располагать террасой на крыше, тремя ресторанами и баром, сигарным клубом, выставочными площадями и бизнес-центром.

Также известно, что, помимо вышеобозначенного клуба, в ICD Brookfield Place откроются фитнес-клуб, рестораны на свежем воздухе и розничные заведения, а также площади для проведения культурных мероприятий.

Источник: Arabian Business

ОАЭ. Великобритания > СМИ, ИТ. Миграция, виза, туризм > russianemirates.com, 20 мая 2018 > № 2611243

Дубайский застройщик Nakheel представил свой развлекательный и ресторанный центр The Pointe стоимостью 800 млн дирхамов ($US 217,8 млн). Он откроется на Palm Jumeirah в четвертом квартале года.

Достопримечательность площадью 1,4 млн кв. футов будет включать 100 магазинов и ресторанов, расположенных напротив двух больших фонтанов.

К основным объектам в рамках проектах относятся променад протяженностью 1,5 км, кинотеатр, детская игровая площадка, супермаркет, спортивные залы, салоны красоты, магазины подарков и парковка на 2 тысячи автомобилей.

Проект будет подключен к транспортной системе острова, в том числе к монорельсу, конечной точкой которого на данный момент служит Atlantis.

Как отметили представители СМИ, которые получили возможность оценить достопримечательность, проект имеет некоторое сходство с пляжным курортом Club Vista Mare от Nakheel, но гораздо в большем масштабе

«The Pointe станет культовой, обязательной достопримечательностью, предлагающей замечательный опыт для жителей и туристов. Вдохновленный наследием и культурой Эмиратов, он послужит потрясающим, ярким и уникальным дополнением к ресторанному, торговому и развлекательному рынку Дубая», - сказал председатель Nakheel Али Рашид Лута.

Источник: Gulf Business

Дубай, ОАЭ. Дубайский суперклуб BASE Dubai, созданный компанией Bulldozer Group, организует серию мероприятий с эксклюзивным обслуживанием в период проведения финальной части Кубка мира FIFA 2018 в Москве.

Импровизированная площадка начнет свою работу 14 июня с выступления американской звезды R&B Джейсона Деруло (18+). Открывая официальную церемонию своим синглом Colors, написанным специально в честь футбольного турнира, Деруло даст своеобразный старт московской программе мероприятий клуба BASE своим живым выступлением.

Программа клуба BASE, посвященная Кубку мира, включает в себя расписанные на месяц совместные мероприятия со всемирно известными брендами и знаменитостями, включая Тимати (22 июня), бразильскую супермодель Алессандру Амбросио, которая станет ведущей скандально известного шоу Café De La Musique (18+) (27 июня), Егора Крида (29 июня) и Джигана (1 июля). 6 июля пройдет первое выступление в России американского рэпера Рика Росса (эксклюзивно для московской программы клуба BASE), после которого зрители увидят Боба Синклера (11 июля), а также DJ, продюсера и популярнейшего интернет-персонажа Джанлуку Вакки (14 июля).

В сотрудничестве с международными площадками ночных развлечений клуб BASE организовал уникальные вечеринки, приуроченные к дням проведения матчей соответствующих команд, скомпоновав развлекательные мероприятия специально для удобства туристов из каждой конкретной страны. Клуб BASE, собравший у себя устроителей мероприятий высочайшего уровня со всего мира, представляет: 1 OAK New York (16 июня) (18+), Les Caves Du Roy St Tropez (17 июня) (18+), VIP Room Marrakesh (20 июня) (18+), Cirque Le Soir London (23 июня) (18+), L'Arc Paris (26 июня) (18+), Café De La Musique Brazil (27 июня) (18+), Dragon-I Hong Kong (30 июня) (18+) и E11even Miami (13 июля) (18+).

Партнер данного проекта Андрей Ширман, более известный как DJ Smash, будет проводить свои концерты популярной хаус- и электронной музыки на сцене клуба BASE еженедельно: 21 июня, 28 июня и 5 июля. Сценическая площадка клуба BASE будет открыта в роскошном московском районе на берегу реки (Саввинская набережная) с 14 июня по 15 июля, с 11 утра до поздней ночи.

Источник: Russian Emirates

ОАЭ. ЦФО > СМИ, ИТ > russianemirates.com, 20 мая 2018 > № 2611240

Дубай, ОАЭ, Департамент по развитию туризма эмирата Рас-Аль-Хейма запустил автобусы-шаттлы от от центра города или от острова Al Marjan до горы Джебель Джейс. Новый сервис позволит туристам и местным жителям быстро и комфортно добраться до самого высокого пика в горах в ОАЭ.

Запуск шаттла также поможет основным туроператорам проще организовывать поездки для туристов, которые хотят попробовать самую длинную тарзанку в мире или просто провести активный отдых в горах.

Шаттл будет делать остановки рядом с основными отелями Рас-Аль-Хеймы. Стоимость поездки в одну сторону составляет 20 дирхамов (US$ 5). В течение дня будут курсировать 3 автобуса. Во время поездки у путешественников будет возможность насладится прекрасными видами на горы.

Источник: Russian Emirates

По словам отраслевых игроков, запускать бизнес в сфере финтех в Международном финансовом центре Дубая (DIFC) намного проще и экономичнее, чем в других центрах мира, благодаря низким затратам, меньшей бюрократии и лучшей нормативной базе.

Марк Чахван, генеральный директор и соучредитель компании Sarwa, сказал, что затраты на бизнес для финтех-стартапов здесь на 50-80 процентов меньше, чем у других предприятий. Sarwa является одной из первых компаний, которая стала частью программы финтех-акселератора от DIFC.

Чахван заявил, что его компания планирует объявить еще один раунд финансирования в ближайшие 2-3 месяца, чтобы расширить свой бизнес.

Аруши Суд Джоши, генеральный директор и основатель AtCash Technology Solutions, сказал, что затраты на ведение бизнеса для финтех-предприятий в DIFC составляют от 10 до 20 процентов того, что приходится платить любому другому бизнесу.

В настоящее время в DIFC зарегистрировано более 45 финтех-компаний.

Джоши отметил, что Дубай находится на правильном пути в своем развитии в качестве финтех-центра посредством внедрения эффективной законодательной и инициативной базы, такой как запуск инкубатора, привлечение большего объема инвестиций в лаборатории, создание правильных инструментов и содействие идеям. Он заявил, что потенциал технологии блокчейн огромен.

Чахван также отметил активное участие венчурного капитала в индустрии.

Источник: Khaleej Times

Два коллекционера антиквариата оспаривают право на владение древним исламским хрустальным сосудом, стоимость которого оценивается в $US 16 млн.

Иранский гражданин утверждает, что сосуд принадлежит ему - он купил его у друга в Дубае в 2010 году, а коллекционер Али Пишвайе настаивает на том, что ему также частично принадлежит реликвия. Аукционный дом Sotheby's также принимает участие в суде, которое слушается в Великобритании.

Иранец говорит, что он заплатил за сосуд $US 150 тысяч человеку, который в свою очередь приобрел его за $US 7 тысяч на базаре в Пешаваре, Пакистан. По словам иранца, он попросил Пишвайе продать сосуд на аукционе в 2012 году и согласился заплатить ему 25-процентную комиссию. Тот в свою очередь утверждает, что он никогда не выступал в роли агента иранца, и сосуд принадлежал ему до 2011 года. Он продал его заявителю, и в собственности Пишвайя после этой сделки осталось частичное право владения.

В 2014 году иранец написал в Sotheby’s с требованием вернуть сосуд, заявив, что он является единственным законным владельцем.

Согласно описанию Sotheby's, реликвия помогает «заполнить пробелы в истории ремесла и традиций исламского мира в средневековый период».

Источник: Arabian Business

11-летняя россиянка из Дубая Мия-Росс Боровицкая выиграла в конкурсе «Маленькая мисс Вселенная-2018».

В начале этого месяца девочка получила долгожданную корону на International Show of Universal Production Майи Тавадзе в Анталии.

«Это большой международный детский фестиваль, который посвящен талантам, культуре, стилю и искусству», - сказала Мия, учащаяся American International School.

Мия рассказала, что на пути к желанному титулу ее ожидал целый ряд проблем: «Мы не смогли найти финансовой поддержки, поэтому моя семья решила внести все свои сбережения, чтобы воплотить мою мечту. У меня было только две недели, чтобы подготовиться, в отличие от других [участников]. Но мы попытались и мы победили».

Она сказала: «Мы очень много работали. Моя мама поддерживала меня на каждом шагу - как в выборе шести красивых платьев, в которых я появлялась, так и в постановке моего танца. Мы работали над языками и музыкальными композициями. Я очень благодарна моим родителям, моим дорогим друзьям и руководителям».

Мама девочки Натали сказала, что Мия продемонстрировала свои способности на четырех языках - арабском, турецком, английском и русском. «Она очень трудолюбивая девочка. И добрая. Она много занимается спасением бездомных животных».

Мия сказала: «Моя цель - показать всем детям, что они должны как можно больше пользоваться своими талантами, гордиться этим, быть уверенными и верить в свои мечты. Мы - будущее этого мира».

Источник: Gulf News

В честь своего открытия и священного месяца Рамадан аквапарк Laguna, который открылся на побережье Дубая - в La Mer - раздает сотни билетов для бесплатного посещения.

Конкурс проходит в социальной сети Snapchat и основан на «секретных геофильтрах» - это фильтры, которые накладываются на изображения пользователей только в определенных местах.

Такие геофильтры «скрыты» в семи центрах Meraas. Изображения с ними нужно отправлять в Instagram с хэштегом #LagunaTime.

В первые выходные (18-19 мая) фильтры размещались на пляже напротив JBR, в The Outlet Village, Al Seef и Last Exit (Абу-Даби, Дубай). В следующие выходные, с 25 по 26 мая, фильтры будут размещены в City Walk, Box Park и La Mer.

Победители будут выбраны случайным образом и объявлены в социальных сетях через неделю после «охоты за сокровищами». Предпочтение будет отдано самым креативным снимкам.

Аквапарк Laguna расположен на центральной набережной La Mer. Он разделен на четыре развлекательные зоны - Splash, Surf, Slide и Relax - со множеством первоклассных аттракционов, включая уникальные развлечения, а также детские бассейны SplashPad и AquaPlay и лаундж-бар у бассейна.

Стоимость билета составляет 99 дирхамов ($US 27) для жителей Дубая и 159 дирхамов ($US 43,2) - для остальных посетителей.

Источник: Khaleej Times

Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека сообщает, что по имеющейся у Ассоциации туроператоров России (АТОР) официально представленной по запросу Роспотребнадзора информации, по состоянию на 18.05.2018 среди российских туристов, отдыхавших в отеле «Sheraton Sharyah Beach Resort & Spa 5*» в Шардже (Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) в первой половине мая текущего года зарегистрировано 36 обращений за медицинской помощью по поводу острого гастроэнтерита, в том числе 7 – среди детей.

АТОР, ссылаясь на контакты с местным здравоохранением отмечает, что пострадавшим оказана необходимая помощь в объеме, предусмотренном медицинскими страховками. Данные об этиологической причине инфекций не уточняются. Вместе с тем, по результатам лабораторных исследований у больных российских граждан, вернувшихся после отдыха из указанного отеля в г. Казань, обнаружена сальмонелла.

Сотрудниками Роспотребнадзора проводится комплекс мер по недопущению распространения инфекции.

Направлен официальный запрос в МИД России с просьбой об оказании содействия в получении уточненной информации о состоянии здоровья российских туристов и принимаемых здравоохранением ОАЭ лечебных и профилактических мерах.

Ситуация остается на строгом контроле Роспотребнадзора.

Роспотребнадзор напоминает, что статья 7 Закона Российской Федерации от 7 февраля 1992 года № 2300-1 «О защите прав потребителей» гарантирует потребителю право на то, чтобы услуги, в том числе туристские, были безопасны для его здоровья. Каждый турист в соответствии с положениями статьи 6 Федерального закона от 24 ноября 1996 года № 132-ФЗ «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» при подготовке к путешествию и во время его совершения, включая транзит, имеет право на обеспечение своих потребительских прав, беспрепятственное получение неотложной медицинской помощи.

В том случае, если услуги по размещению предоставлялись в рамках турпродукта, приобретенного у туроператора, согласно федеральному закону «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации», по договору о реализации туристского продукта, заключенному турагентом, туроператор несет ответственность за неоказание или ненадлежащее оказание туристу и (или) иному заказчику услуг, входящих в туристский продукт, независимо от того, кем должны были оказываться или оказывались эти услуги.

Согласно закону «О защите прав потребителей» должностные лица органа государственного надзора в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, имеют право обращаться в суд с заявлениями в защиту прав потребителей. Таким образом, потребители, пострадавшие в результате массового отравления в ОАЭ, вправе направить в адрес Управления Роспотребнадзора по субъекту Российской Федерации обращение с просьбой обратиться в суд в защиту их прав.

В случае самостоятельного обращения с исковым заявлением, потребитель может заявить ходатайство в суд о привлечении Управления Роспотребнадзора по субъекту Российской Федерации для предоставления заключения, либо такое заявление может быть подано непосредственно в Управление после принятия судом искового заявления к производству (с приложением всех имеющихся доказательств нарушения прав потребителей).

«Роснефть» обошла конкурентов на«Роснефть» обошла конкурентов на вираже

Компания демонстрирует рекордный рост чистой прибыли за последние пять лет

На этой неделе «Роснефть» представила результаты своей производственной и финансовой деятельности за I квартал 2018 года. Отчетность компании, безусловно, превзошла ожидания аналитиков: растет выручка, увеличиваются прибыль, свободный денежный поток, сокращаются краткосрочные долговые обязательства.

«Роснефть» продолжила реализовывать ключевые добывающие проекты и развивать сбытовые хабы, что во многом и обеспечило рекордные показатели. Большинство аналитиков инвестиционных банков прогнозировали сильные финансовые результаты компании по итогам I квартала. Тем не менее реальные достижения по большинству ключевых показателей превзошли консенсус-прогнозы.

Прибыль умножаем на семь

Аналитики Merrill Lynch еще в прошлом году утверждали, что 2018 год станет рекордным для «Роснефти» в плане генерации свободного денежного потока и дивидендной доходности. Показатели I квартала полностью оправдывают ожидания экспертов. Выручка по итогам января — марта выросла на 24,6% в долларовом выражении и на 22% в рублевом выражении по сравнению с аналогичным периодом годом ранее и достигла 1722 млрд рублей (30,9 млрд долларов). Увеличение произошло в основном благодаря оптимизации каналов сбыта в условиях роста цен на нефть на фоне сохраняющихся ограничений по добыче в рамках соглашения ОПЕК+. Причем динамика за три месяца в годовом выражении выше, чем у конкурентов. Для сравнения: выручка ExxonMobil в долларовом выражении выросла на 15,7%, Chevron — на 20,9%, Shell — на 23,7%, BP — на 22,5%, PetroChina — на 19,4%.

EBITDA за I квартал увеличилась на 19,3% в долларовом и на 15,6% в рублевом выражении по сравнению с I кварталом 2017 года, достигнув 385 млрд рублей (6,8 млрд долларов). Это в целом объясняется успешной реализацией синергетических эффектов от интеграции новых активов в предыдущие годы, участием в международных совместных проектах, а также постоянным контролем и оптимизацией операционных затрат. Динамика роста EBITDA в I квартале 2018 года в годовом долларовом выражении у «Роснефти» выше, чем у таких мировых мейджоров, как ExxonMobil (8,8%), Statoil (18,3%), Shell (14,9%) и PetroChina (12,6%).

Чистая прибыль, относящаяся к акционерам компании (чистая прибыль за вычетом доли неконтролирующих акционеров), по итогам квартала составила 81 млрд рублей, увеличившись в 7,4 раза год к году (в пересчете на валюту — 1,5 млрд долларов при росте в 7,5 раза). Это произошло в связи с ростом операционной прибыли и снижением колебаний курсовых разниц. Чистая прибыль продемонстрировала рекордный рост за последние пять лет (более значительный рост — в 8 раз квартал к кварталу — был только в 2013 году, когда компания консолидировала в отчетности показатели ТНК-ВР). Динамика наращивания чистой прибыли в отчетном квартале у «Роснефти» — самая высокая в отрасли (650%). Для примера: у BP чистая прибыль выросла на 70,4%, у Shell — на 66,7%, у Chevron — на 35,6%, у Statoil — на 21%, у ExxonMobil — на 16%.

«Роснефть» продолжает реализацию стратегии, направленной на привлечение партнеров в собственные крупные проекты. Данная стратегия позволяет обеспечить проведение эффективной разведки и добычи углеводородов, получить доступ к новым знаниям и технологиям, а также разделить с партнерами геологические и финансовые риски. Интегральный подход «Роснефти» отражает мировую тенденцию к кооперации при реализации крупных нефтегазовых проектов. Благодаря интегральному подходу страны-потребители заинтересованы в получении гарантированных объемов сырья, в добыче этих объемов, их транспортировке и доставке конечному потребителю. Такой подход минимизирует риски участников, гарантируя им получение прибыли по всей производственной цепочке. Привлечение партнеров в перспективные проекты увеличивает их прибыльность.

Компания традиционно удерживает жесткий контроль над затратами. По результатам января — марта «Роснефть» сохранила лидерство среди мировых публичных компаний по удельным затратам на добычу (3,3 доллара на барр. н. э.). По сравнению с предыдущим кварталом произошло снижение показателя на 2,9%. В годовом выражении произошел его небольшой рост в основном из-за укрепления курса рубля, увеличения тарифов на электроэнергию и роста производственных расходов с целью обслуживания и поддержания растущего фонда скважин. При этом, например, аналогичный показатель британской BP (без учета добычи «Роснефти») составляет 7,69 доллара на барр. н. э.

Свободный денежный поток компании остается положительным уже на протяжении 24 кварталов подряд. В отчетном периоде показатель составил 142 млрд рублей (или 2,5 млрд долларов). Это в 3,2 раза больше, чем в IV квартале 2017 года. Рост же по сравнению с аналогичным периодом 2017 года составил 40,6% в рублевом выражении и 56,3% в долларовом. В отличие от большинства конкурентов, показатели которых в период после покупки активов и в фазе запуска инвестпроектов отличаются значительной волатильностью, «Роснефть» по итогам I квартала 2018 года сохранила положительную динамику роста свободного денежного потока.

Среди мировых мейджоров «Роснефть» имеет наибольшую динамику роста этого показателя в квартальном выражении (257%). Для примера: у ExxonMobil СДП по итогам квартала вырос на 78%, у Shell — на 228%, у Chevron произошло снижение СДП на 21%, у BP — на 96%, у PetroChina — на 72%.

Компания сохраняет комфортный уровень долговой нагрузки. По итогам I квартала «Роснефть» обеспечила плановое погашение всех долговых обязательств. Общий объем погашений финансовых обязательств компанией в отчетном периоде составил 1027 млрд рублей, включая выплаченные проценты. Краткосрочные финансовые обязательства компании сократились к концу марта на 49% за счет их рефинансирования долгосрочными заемными инструментами и планового погашения.

Рынок оценил доходы и долги

Рынок позитивно воспринял финансовую отчетность компании. Девять авторитетных в деловом мире банков рекомендуют «покупать» акции НК «Роснефть». Рекомендации о продаже отсутствуют. «EBITDA и чистая прибыль оказались выше наших ожиданий, но главное, что следует отметить, — это свободный денежный поток, — отмечает аналитик «АТОН» Александр Корнилов. — Он очень сильный в I квартале, цифра 2,5 млрд долларов — впечатляющая. Нас также радует стабилизация долгового портфеля и то, что чистый долг начал сокращаться. Так что все позитивно». Инвесторы уже много лет хотели услышать от «Роснефти» о снижении активности в сфере слияний и поглощений, а также сокращении капитальных затрат, отмечает аналитик.

В Bank of America Merrill Lynch полагают, что высокий СДП (свободный денежный поток) будет позитивно воспринят рынком, так как является сигналом того, что компания начала выполнять свои обещания по сокращению долговой нагрузки и снижению капитальных затрат. Кроме того, аналитики отмечают тот факт, что «Роснефть» отразила поставки в счет предоплаты на 45 млрд рублей в основном со стороны Венесуэлы и Курдистана. «Мы сохраняем рекомендацию «покупать» по «Роснефти» и статус наиболее предпочтительной нефтяной компании в регионе EEMEA (Восточная Европа, Ближний Восток и Африка)», — резюмировали в банке.

Как считают специалисты Morgan Stanley, «результаты «Роснефти» в I квартале 2018 года — движение в правильном направлении. Мы ожидаем позитивную рыночную реакцию: показатель EBITDA оказался выше консенсуса, долговая нагрузка показывает признаки снижения, а свободный денежный поток значительно улучшился».

Дивиденды и buy back

Безусловно, для инвестиционного сообщества очень важны события, которые предшествовали публикации финансовой отчетности. Еще в конце 2017 года совет директоров компании внес изменения в дивидендную политику, в соответствии с которыми минимальный уровень дивидендных выплат был увеличен с 35 до 50% от чистой прибыли по МСФО. В апреле совет директоров «Роснефти» рекомендовал годовому общему собранию акционеров направить на выплату дивидендов по итогам 2017 года 6,65 рубля на одну обыкновенную акцию, или в целом 70,5 млрд рублей. С учетом уже ранее выплаченных промежуточных дивидендов за I полугодие 2017 года общая сумма дивидендов за 2017 год составит 111,1 млрд рублей, или 50% от чистой прибыли. Учитывая выплаты дивидендов по итогам I полугодия 2017 года в размере 3,83 рубля на акцию, суммарный дивиденд на акцию за 2017 год составит 10,48 рубля.

Рынок по достоинству оценил рекомендации совета директоров «Роснефти». Сразу после того, как стало известно о приверженности компании новой дивидендной политике, в Renaissance Capital назвали бумаги «Роснефти» самыми доходными в нефтегазовом секторе. «Мы считаем, что российский нефтегазовый сектор будет приносить привлекательные дивиденды в 2018 году со средней доходностью 5,9%. Наиболее высокодоходными бумагами, на наш взгляд, являются акции «Роснефти» (7,1%)», — отмечали эксперты банка. Ведущие инвестиционные аналитики заявили, что прогнозируют рост стоимости акций корпорации, и рекомендовали их к приобретению. Так, Raiffeisenbank повысил прогнозную стоимость акций компании с 380 до 430 рублей, а глобальных депозитарных расписок — с 6,5 до 6,9 доллара за штуку. «Мы ожидаем, что в 2018 году «Роснефть» продемонстрирует резкий рост свободного денежного потока, которого будет достаточно для выплаты высоких дивидендов и частичного погашения долга. По нашим оценкам, по итогам 2018 года «Роснефть» сможет повысить дивидендные выплаты в два раза и выплатит более 20 рублей на акцию», — говорится в обзоре аналитиков банка. Специалисты Merrill Lynch и Citibank отмечали, что стоимость глобальных депозитарных расписок «Роснефти» поднимется до 6,94 и 8,29 доллара.

Буквально через две недели — 1 мая — было объявлено о том, что совет директоров компании одобрил дополнительные инициативы к Стратегии «Роснефть-2022», утвержденной в декабре 2017 года. Ранее сообщалось, что приоритетом новой стратегии является увеличение доходности и отдачи от имеющихся активов. Для повышения доходности и инвестиционной привлекательности компании было решено снизить совокупную долговую нагрузку в 2018 году минимум на 500 млрд рублей. Это планируется обеспечить за счет снижения на 20% уровня капитальных инвестиций (до 800 млрд рублей), сокращения оборотного капитала на 200 млрд рублей, а также оптимизации портфеля непрофильных активов компании. Еще одной мерой по повышению доходности для акционеров станет программа обратного выкупа акций (buy back) в размере 2 млрд долларов в течение 2018-2020 годов на открытом рынке. Buy back начнется во II квартале текущего года после получения соответствующих корпоративных одобрений.

После того как были озвучены дополнительные инициативы, акции компании на Московской бирже продемонстрировали взрывной рост (+6,5%), а аналитики еще больше повысили прогноз стоимости ценных бумаг «Роснефти». «Компания сделала ключевые шаги в направлении повышения акционерной стоимости. Мы повышаем рекомендацию до «покупать» и целевую цену на 22% — до 7,3 доллара», — отмечал аналитик Wood&Co Эльдар Давлетшин. Аналитики Merrill Lynch Карен Костанян и Антон Федотов согласились с этим мнением, назвав решение о снижении долговой нагрузки приятным сюрпризом. «Мы повышаем целевую цену акций «Роснефти» до 7,2 доллара и подтверждаем рекомендацию «покупать», — добавили они.

Покупают все

«Роснефть» демонстрирует рекордные финансовые показатели, — считает начальник аналитического департамента УК «БК-Сбережения» Сергей Суверов. — Это относится не только к чистой прибыли, но и к EBITDA, и к выручке, то есть по всем фронтам идет заметный рост финансовых показателей. Одна из причин — это хорошая конъюнктура на рынке сырья: выросли цены на нефть по сравнению с I кварталом прошлого года. Но следует также признать, что сама «Роснефть» уверенно действует в рамках программы контроля над издержками (компания сохраняет лидерство по удельным затратам на добычу нефти). Это в том числе позволяет ей добиться таких рекордных показателей. Кроме того, «Роснефть» остается одной из самых эффективных компаний в отрасли, и рост чистой прибыли позволяет ей объявить программу buy back, о которой было сообщено совсем недавно, а также увеличить дивидендные выплаты, находить баланс между капитальными вложениями и дивидендными выплатами».

Аналитики Raiffeisenbank считают, «что «Роснефть» может увеличить СДП за 2018 год до 6 млрд долларов (после выплаты процентов), что полностью покроет увеличенные дивиденды в размере 3,5 млрд долларов, которые в два раза превосходят уровень прошлого года». При текущих ценах на нефть и курсе рубля «Роснефть» может по итогам года получить достаточный свободный денежный поток для выполнения заявленных целей, уверен аналитик Raiffeisenbank Андрей Полищук. «У «Роснефти» действительно сейчас все очень хорошо складывается. Компания может получить минимум 6 млрд долларов свободного денежного потока в 2018 году при цене на Brent 62,5 доллара за баррель (и это после уплаты процентов)», — говорит Полищук.

Специалисты Goldman Sachs Гейдар Мамедов и Георгий Горбатов также увидели позитивный сигнал рынку: «Опасения инвесторов относительно новых сделок M&A, прочих инвестиций и увеличения капзатрат были развеяны менеджментом. «Роснефть» установила четкие цели по снижению долга в текущем году». «Компания добилась значительного прогресса в достижении своей цели по сокращению чистого долга на 500 млрд рублей, сократив его на 99 млрд рублей в I квартале, включая предоплаты», — отмечают эксперты из UBS. «Доля краткосрочного долга с учетом обязательств по сделкам РЕПО у «Роснефти» была достаточно высокой», — признает вице-президент Moody’s Денис Перевезенцев. Улучшение профиля ликвидности за счет снижения краткосрочного долга в I квартале 2018 года вкупе с другими инициативами компании (снижение долга, капзатрат и инвестиций в оборотный капитал, программа по обратному выкупу акций) на фоне высоких цен на нефть и слабого рубля будут способствовать повышению привлекательности компании для инвесторов, считает он.

Комментируя результаты I квартала 2018 года, главный исполнительный директор «Роснефти» Игорь Сечин отметил: «В I квартале 2018 года компания продемонстрировала существенное улучшение финансовых результатов, что особенно наглядно подтверждает динамика свободного денежного потока, который достиг 142 млрд рублей, или 2,5 млрд долларов, по итогам отчетного периода. В этом году компания уже сократила уровень краткосрочных финансовых обязательств на 49%, значительно улучшив структуру долгового портфеля. Во II квартале 2018 года компания представила совету директоров комплекс дополнительных инициатив по повышению инвестиционной привлекательности. В настоящее время «Роснефть» приступила к их плановой реализации, что приведет к положительным результатам в ближайшие кварталы. С учетом этой работы, а также относительно благоприятной рыночной конъюнктуры мы ожидаем дальнейшего снижения долга компании и увеличения отдачи для акционеров».

Катарский фактор

Еще одним важным событием, которое в будущем должно позитивно сказаться на доходности компании, стало объявление в начале мая о том, что катарский Qatar Investment Authority станет владельцем почти 19% «Роснефти». За 14% акций «Роснефти» катарский фонд заплатит Glencore около 4 млрд евро, при этом у трейдера останется 0,57% акций компании. Таким образом, QIA станет третьим крупнейшим акционером «Роснефти» после российского правительства (чуть более 50%) и британской BP (19,75%). Профессиональное экспертное сообщество называло увеличение доли катарского фонда QIA в «Роснефти» позитивным знаком. Соглашение открывает перспективы взаимовыгодного сотрудничества, увеличивает синергетический эффект и подтверждает привлекательность «Роснефти» для инвесторов, учитывая потенциал роста капитализации компании.

«То, что катарский фонд де-факто становится крупным акционером «Роснефти», — хороший знак для компании, — говорит старший аналитик «АТОН» Александр Корнилов. — Катарский фонд входит в десятку крупнейших в мире инвестиционных фондов. И его присутствие в капитале «Роснефти» — большой плюс, поскольку такой акционер заинтересован в росте акционерной стоимости. Соответственно, это дополнительная гарантия для миноритарных акционеров о соблюдении их прав и роста капитализации в будущем. Кроме того, участие такого уважаемого фонда — это подтверждение той правильной стратегии, которую 1 мая огласила «Роснефть», — это дополнения к стратегии, направленные на повышение капитализации. Весьма вероятно, что это также сыграло свою роль в решении катарского фонда об увеличении своей доли в компании».

«Эта сделка — одна из наиболее успешных сделок в мировой нефтегазовой отрасли, — отмечает востоковед, член экспертного совета Союза нефтегазопромышленников России Эльдар Касаев. — Катар является для «Роснефти» стратегически весьма выгодным партнером. Эмират лидирует в мире по сбыту сжиженного природного газа, доходы от продажи которого идут в том числе на развитие перспективных проектов в нефтяном секторе. Это учитывают в «Роснефти». В последнее время она успешно взаимодействует с Катаром, показывая другим российским компаниям пример того, как нужно развивать бизнес с иностранными партнерами. Катарский фонд перешел к прямому владению акциями «Роснефти» неслучайно: стало очевидно, что полтора года назад он осуществил чрезвычайно выгодное вложение, ведь акции компании значительно выросли в цене. Теперь у «Роснефти» появился стратегический инвестор — один из самых мощных инвестиционных фондов мира, который к тому же знает компанию не понаслышке и понимает, какой потенциал существует у совместных проектов в нефтегазовой сфере. В этой связи хотелось бы напомнить, как успешно реализуются совместные проекты «Роснефти» с другим стратегическим акционером — BP».

По мнению начальника аналитического департамента УК «БК-Сбережения» Сергея Суверова, «создавшаяся ситуация очень выгодна для «Роснефти», потому что катарский фонд становится стратегическим инвестором и это дает определенную синергию для сотрудничества российской НК с суверенным фондом Катара. «Плюс этого акционера в том, что он входит в десятку крупнейших инвестиционных фондов мира, — говорит эксперт. — У него 300-400 млрд долларов свободных ресурсов, которые он может инвестировать, авторитет в нефтегазовой сфере и опыт сотрудничества с крупнейшими мировыми компаниями. У катарского фонда есть крупные доли в Glencore, Volkswagen, опыт сотрудничества с российскими компаниями. Конечно, катарцы досконально изучили ситуацию в «Роснефти» и в результате пришли к выводу, что есть потенциал для реализации взаимовыгодных совместных проектов — от СПГ до нефтедобычи и нефтепереработки». Появление ясности в структуре акционеров «Роснефти» также станет фактором роста капитализации российской компании. После завершения сделки Deutsche Bank, например, повысил прогнозную цену для акций «Роснефти» до 470 рублей за штуку. В целом, по данным информационно-аналитического терминала «ЭФИР-Интерфакс», в настоящее время консенсус-прогноз цены акций «Роснефти», основанный на оценках аналитиков 15 инвестиционных банков, составляет 417,5 рубля за штуку.

«Заявляю со всей ответственностью: в настоящее время и, надеюсь, в будущем «Роснефть» остается лучшей госкомпанией России как по темпам экономического развития, так и по финансовым показателям, — пишет известный публицист Никита Кричевский. — Что бы ни говорили проплаченные «доброхоты», но выдернуть из хозяйственной отчетности триллионы (неважно, рублей или долларов) и представить их в качестве подтверждения чьей-то ангажированной точки зрения большого ума не надо. Однако для объективного, непредвзятого взгляда на вещи требуется определенное мужество, а оно нынче все чаще успешно разменивается на звонкую и не очень монету. Кто бы кому ни нравился, не стоит грешить против истины».

«Эксперты уже давно говорили о том, что «Роснефть» превращается в чемпиона отрасли, — отмечает директор Центра политической информации Алексей Мухин. — Несмотря на скептицизм и пессимистические прогнозы критиков компании и ее недоброжелателей, она демонстрирует рекордные финансовые показатели. Хотя, надо отдать им должное, серьезные аналитики, в том числе сотрудники западных консалтинговых компаний, уже давно говорят о недооцененности «Роснефти» и пророчат ей стремительный рост капитализации. У компании есть серьезные преимущества на рынке. Речь, конечно, идет не только о поддержке со стороны государства, она-то как раз в последнее время минимальна, речь идет прежде всего о реализации эффективной стратегии «Роснефти».

Как быть в плюсе при ОПЕК+

Согласно отчетности, «Роснефть» сохранила лидерство среди публичных нефтяных компаний по объему добычи нефти и жидких углеводородов. В I квартале 2018 года добыча углеводородов составила 5,71 млн барр. н. э. в сутки, что соответствует уровню IV квартала 2017 года. Среднесуточная добыча жидких углеводородов увеличилась квартал к кварталу на 0,3% и составила 4,57 млн баррелей. На этом фоне Statoil снизил добычу жидких углеводородов на 5,5%, BP — на 5,1%, ExxonMobil — на 5%, Shell — на 4,3%, PetroChina — на 1,4%.

Учитывая внешние ограничения (ОПЕК+), компания старается максимально гибко подходить к выбору мероприятий по сокращению добычи, принимая во внимание экономическую эффективность проектов, соблюдение всех обязательств и качественное управление возможными рисками. Это позволяет, в случае необходимости, оперативно восстановить объем добычи. «Роснефть» в I квартале 2018 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года нарастила объем проходки в эксплуатационном бурении на 24% — до 2,8 млн метров. Компания сохранила долю собственного бурового сервиса на уровне 60%. Ввод новых скважин в эксплуатацию был увеличен на 22% с ростом доли горизонтальных скважин до 39%. Количество новых введенных горизонтальных скважин с многостадийным гидроразрывом пласта (МГРП) увеличилось более чем на 65% по сравнению с I кварталом 2017 года.

Примечательно, что тренд роста добычи сохранен на ключевом активе — «РН-Юганскнефтегаз». Суточная добыча увеличилась на 10,8% по отношению к I кварталу 2017 года и стабильно превышает 190 тысяч тонн в сутки. Этот результат достигнут за счет внедрения современных технологий в области бурения, технического сопровождения, а также методов повышения нефтеотдачи пласта с использованием операций гидроразрыва и многостадийного гидроразрыва пласта.

Другое крупное месторождение компании из числа зрелых — Самотлорское — также демонстрирует положительную динамику добычи: +0,3% по итогам I квартала 2018 года против снижения на 3-5% в предыдущие годы. Положительный эффект достигнут благодаря тому, что правительство предоставило инвестиционные стимулы для Самотлора, а менеджмент «Роснефти», в свою очередь, разработал новую программу освоения месторождения.

В рамках программы развития Самотлорского месторождения компания намерена пробурить в течение 2018-2027 годов более 2,4 тысячи скважин, которые обеспечат дополнительную добычу нефти в объеме более 50 млн тонн. В результате реализации расширенной программы развития Самотлора налоговые отчисления в бюджеты всех уровней составят 1,7 трлн рублей. Инвестиционные стимулы позволили придать новый импульс к развитию одного из крупнейших нефтяных месторождений страны, что принесет ощутимый мультипликативный эффект для российской экономики. Российская Федерация получит значительные доходы не только от увеличения добычи на месторождении уже в ближайшие годы, но и, являясь контролирующим акционером «Роснефти», за счет роста капитализации и дополнительных дивидендных платежей.

«Роснефть» продолжает активное освоение новых перспективных месторождений — так называемых гринфилдов, при разработке которых используются новые технологии бурения (включая скважины с горизонтальным окончанием). Добыча на новых проектах, таких как Кондинское, Юрубчено-Тохомское и Среднеботуобинское месторождения, превысила 100 тысяч баррелей в сутки.

На Кондинском месторождении Эргинского кластера продолжается эксплуатационное бурение, обустройство новых кустовых площадок и объектов инфраструктуры, завершаются строительно-монтажные работы на газотурбинной электростанции. На месторождении введена в эксплуатацию горизонтальная скважина с пусковым дебитом 240 тонн нефти в сутки при средних дебитах по региону в 2017 году на уровне ~30 т/сут. На скважине проведен 7-стадийный ГРП с суммарным объемом проппанта 500 тонн. Коммерческая скорость бурения составила 4,8 тысячи м/ст.-мес. На Эргинском проекте применяются передовые технологии добычи трудноизвлекаемых запасов, такие как управляемое в режиме реального времени бурение горизонтальных скважин, операции многостадийного гидроразрыва пласта с использованием сверхпрочного полимерного проппанта и другие технологии увеличения нефтеотдачи пласта.

Для уточнения геологического строения продуктивных пластов и подготовки запасов к полномасштабному эксплуатационному бурению компания продолжает геологоразведочные работы на всех лицензионных участках.

Интегральный подход к разработке Эргинского участка и Кондинской группы месторождений? — единая система транспорта, энергоснабжения, управления разработкой — позволит обеспечить высокую синергию и ускоренное освоение ресурсного потенциала кластера. При реализации проектов по освоению гринфилдов в ХМАО будет также использоваться развитая инфраструктура крупнейшего добычного актива компании — «РН-Юганскнефтегаз».

На Юрубчено-Тохомском месторождении в Восточной Сибири завершаются строительно-монтажные работы на объектах первой очереди проекта, начата подготовка к технологическому запуску объектов второй очереди, продолжается эксплуатационное бурение. В январе завершено строительство второй многозабойной скважины. В ходе гидродинамических исследований получены высокие дебиты нефти — 289 тонн в сутки, что более чем в два раза превышает показатель соседних скважин. При строительстве многозабойной скважины была применена новая технология бурения с регулируемым давлением, с закачкой в бурильный инструмент инертного газа — азота. На месторождении активно применяются инновационные технологии, что позволяет повысить охват продуктивной залежи и увеличить коэффициент извлечения нефти.

В рамках подготовки к запуску второй очереди Среднеботуобинского месторождения продолжается работа по строительству объектов инфраструктуры и обустройства, ведется эксплуатационное бурение. Начата программа опытных работ по добыче нефти из Осинского горизонта, запасы которого относятся к категории трудноизвлекаемых. На конец марта 2018 года фактическая суточная добыча нефти превысила 7 тысяч тонн.

В соответствии с планами ведутся подготовительные работы к вводу в промышленную эксплуатацию Тагульского, Русского и Куюмбинского месторождений — выполняются строительно-монтажные работы на основных объектах обустройства.

Продолжая реализацию стратегии по формированию устойчивого технологического преимущества в разведке и добыче, специалисты компании разработали прототип программного комплекса для геологического моделирования — «РН-Геосим», который использует передовые информационные технологии искусственного интеллекта. В отличие от зарубежных аналогов, разрабатываемый комплекс позволяет, в частности, осуществлять в автоматизированном режиме построение геологических моделей различных месторождений. Первая версия продукта позволит моделировать не менее 80% месторождений компании, а в перспективе, с развитием комплекса, процессы моделирования будут переведены на «РН-Геосим» полностью. Создание собственной линейки программного обеспечения в области моделирования и проектирования процессов разведки, разработки и обустройства месторождений позволит снизить зависимость «Роснефти» от зарубежных программных продуктов и повысить эффективность производственных процессов.

По итогам I квартала 2018 года на суше выполнено сейсмических работ 2D в объеме 3,6 тысячи пог. км и сейсмических работ 3D в объеме 4,7 тысячи кв. км, что превышает показатели I квартала 2017 года на 3% и 18% соответственно. Завершены испытанием 14 разведочных скважин с успешностью 86%. В результате проведения геологоразведочных работ в I квартале 2018 года открыто 26 новых залежей.

Газовый бизнес на подъеме

«Роснефть» видит серьезный потенциал развития газового бизнеса. Еще в 2016 году она стала крупнейшим независимым производителем газа. Согласно Стратегии развития компании «Роснефть-2022», реализация основных проектов по добыче газа позволит «Роснефти» занять долю в 20% на газовом рынке РФ при росте добычи до показателей выше 100 млрд куб. метров. В I квартале 2018 года объем добычи газа составил 16,87 млрд куб. метров, уровень полезного использования попутного нефтяного газа (ПНГ) — 85,7%.

В декабре 2017 года была начата добыча газа на месторождении Zohr на шельфе Египта. В настоящее время на месторождении введены в эксплуатацию пять эксплуатационных скважин, которые обеспечивают добычу газа на уровне 21 млн куб. метров в сутки (100% проекта, ~4 млн куб. метров в сутки в доле компании). Добыча газа за I квартал 2018 года составила ~0,9 млрд куб. метров газа (100% проекта, ~160 млн куб. метров в доле компании). В конце апреля 2018 года была введена в эксплуатацию третья линия установки по подготовке газа (технологический участок № 1), а в начале мая начаты пусконаладочные работы по вводу в эксплуатацию новой очереди установки по подготовке газа (технологический участок № 2), что позволит в ближайшее время увеличить текущую производительность до 34 млн куб. метров в сутки (100% проекта, ~7 млн куб. метров в сутки в доле компании). Согласно планам оператора проекта, после запуска четырех технологических линий на установке комплексной подготовки газа, новых эксплуатационных скважин и морских объектов инфраструктуры (трубопроводы, системы управления) суточная добыча газа до конца 2018 года превысит ранее запланированные объемы.

Лидер в области downstream

«Роснефть» является крупнейшим игроком на российском рынке нефтепереработки. Деятельность компании в этой области в последние годы была направлена на обеспечение потребности рынка в качественных нефтепродуктах. В I квартале 2018 года объем переработки сырья на российских НПЗ компании составил 24,7 млн тонн.

«Роснефть» осуществляет самую масштабную в отрасли программу модернизации нефтеперерабатывающих заводов. В результате были увеличены выход светлых нефтепродуктов до 58,8%, а глубина переработки — до 75,4%.

В марте 2018 года «Роснефть» выпустила первую партию высокооктанового автомобильного бензина АИ-100 на Рязанской НПК. Топливо позволяет повысить эффективность работы высокофорсированных двигателей и обладает повышенными экологическими показателями. Выскооктановый бензин АИ-100 производства «Роснефти» начиная с 2018 года является официальным топливом российской серии кольцевых гонок, где принимает участие гоночная команда LADA Sport ROSNEFT.

Также компания приступила к промышленному выпуску улучшенных высокооктановых бензинов, значительно превосходящих по экологическими показателям и эксплуатационным свойствам выпускаемое в настоящее время в России топливо класса 5.

В качестве пилотного проекта реализация улучшенных высокооктановых бензинов марок АИ-95-K5 Евро-6 и ATUM-95 Евро-6 началась через розничную сеть компании на территории Республики Башкортостан. Для улучшенных бензинов компания разработала новую технологию производства и установила более жесткие требования по шести основным показателям. В бензинах марки Евро-6 меньше серы, что снижает коррозийную активность; меньше бензола и, следовательно, ниже токсичность выхлопных газов; меньше олефиновых углеводородов, которые при сгорании образуют в двигателе нагар; снижено содержание ароматических углеводородов, что также позволило уменьшить образование нагара на внутренних частях двигателя; меньше концентрация смол; выше стабильность топлива при хранении.

«Роснефть» уделяет особое внимание экологии. Начало производства новых марок топлива АИ-95-К5 Евро-6 и ATUM-95 Евро-6 — дополнительный вклад компании в защиту окружающей среды. Использование нового экологичного вида бензинов будет способствовать минимизации воздействия автомобильного транспорта на воздушную среду, улучшению экологической обстановки, что особенно актуально для крупных городов. Производство высокотехнологичных видов топлива и нефтепродуктов на нефтеперерабатывающих заводах компании осуществляется в соответствии с положениями новой Стратегии развития НК «Роснефть» до 2022 года, одним из ключевых направлений которой является обеспечение технологического лидерства компании во всех аспектах ее деятельности.

На Комсомольском НПЗ компании в феврале 2018 года была отгружена первая партия нового вида арктического дизельного топлива (ДТА) с более низкой предельной температурой фильтруемости, и сейчас осваивается производство зимнего дизельного топлива (ДТЗ) класса 3. Данные виды продукции предназначены для регионов Крайнего Севера и Дальнего Востока. В рамках программы «Цифровой завод», которая является составной частью Стратегии «Роснефть-2022», на Рязанской НПК проведена модернизация установок точечного налива нефтепродуктов и автоматизирован процесс погрузки светлых нефтепродуктов в железнодорожные цистерны, что позволило существенно повысить уровень промышленной безопасности и охраны окружающей среды.

В феврале 2018-го на АНХК завершена модернизация единственной в России установки по производству уникальной нефтехимической продукции для наукоемких отраслей экономики и дизельного топлива. Новейшая версия интегрированной системы управления данной установкой позволила повысить эффективность и стабильность работы оборудования и, как следствие, увеличить выработку нефтехимической продукции на 5%, а также существенно повысить уровень промышленной и экологической безопасности.

В рамках проводимой «Роснефтью» программы по импортозамещению произведена замена закупаемых катализаторов для установки производства водорода на Куйбышевском НПЗ на катализаторы производства Ангарского завода катализаторов и органического синтеза. В результате реализации данной программы Куйбышевский НПЗ должен будет полностью отказаться от импортных катализаторов.

В части развития международного трейдинга нефтью и нефтепродуктами и поддержания поставок через высокомаржинальные каналы компания заключила контракт с TOTSA TOTAL Oil Trading SA на поставку нефти по нефтепроводу «Дружба» в направлении Германии объемом от 4,8 до 10,8 млн тонн сроком на два года. Компания продолжила реализовывать курс по диверсификации поставок сырья между западным и восточным направлениями: отгрузки в восточном направлении выросли на 19,5% по отношению к аналогичному периоду прошлого года — до 13,5 млн тонн.

В I квартале 2018 года реализация нефтепродуктов на АЗС выросла на 8% по сравнению с I кварталом 2017 года. Объемы продаж с использованием биржевого механизма АО «СПбМТСБ» в I квартале 2018 года превысили в три раза биржевые продажи в I квартале 2017 года. В настоящее время мелкооптовую реализацию через биржу осуществляют 19 обществ Группы в 30 регионах Российской Федерации. Участниками новых программ лояльности «Семейная команда» и «BP CLUB» по состоянию на 31 марта 2018 года стали 6,8 млн человек.

На мировой арене

В конце марта «Роснефть» открыла офис Международного центра исследований и разработок в Катаре, который станет полномасштабным представительством компании, выполняющим наряду с научно-технической деятельностью функции по продвижению различных бизнес-направлений НК в регионе. В свете стратегических задач ПАО «НК «Роснефть» по развитию технологий нефте- и газохимии научный центр «Роснефти» будет разрабатывать инновационные решения в области производства конструкционных пластмасс, переработки газа, а также создания новых катализаторов, полимеров и масел. Особое место займут исследования в области интегрированного геологического и инженерного программного обеспечения, а также 3D-проектирования и моделирования в нефтегазопереработке и нефтехимии. Также будет осуществляться сотрудничество в области судостроения, в том числе предусматривающее возможность совместной проектной работы при строительстве судов и создании оборудования на судоверфи «Звезда». Одним из направлений взаимодействия «Роснефти» с Катарским фондом образования, науки и социального развития станет совместное финансирование прио-ритетных российских и международных научно-исследовательских разработок, в том числе за счет венчурного финансирования. Кроме того, партнеры намерены развивать сотрудничество в сфере нефтегазового образования с целью интеграции двух научно-образовательных школ — российской и международной. В рамках сотрудничества стороны будут способствовать развитию современных инновационных технологий, а также научно-технологическому обмену между странами.

Весьма успешно развивается бизнес «Роснефти» на ключевых рынках потребления в Евразии — индийском и немецком. Essar Oil Limited (EOL), 49,13% акций которой принадлежит «Роснефти», с марта 2017 года расширила розничную сеть под брендом Essar на 20% — до 4,2 тысячи АЗС. За последние три года EOL добилась значительного успеха в увеличении своей доли на растущем индийском рынке. Еще в марте 2015 года в стране насчитывалось около 1,5 тысячи АЗС под брендом Essar.

Таким образом, за три года количество заправочных станций выросло более чем в 2,8 раза. Наличие данного канала реализации нефтепродуктов дополнительно повышает операционные и финансовые показатели актива благодаря стабильно растущему внутреннему спросу на продукцию со значительной добавленной стоимостью и выбранной стратегии розничной экспансии. Компания намерена сохранить темпы развития розничного бизнеса в Индии. В планах EOL на ближайшие годы заложена возможность расширения розничной сети на территории Индии до 6 тысяч АЗС.

В январе 2018 года Rosneft Deutschland начала маркетинг и продажи битума в Германии и соседних странах, предоставляя производственные объемы дорожного битума с НПЗ PCK, Bayernoil и MiRO. Rosneft Deutschland также адаптировала рецептуру битумного продукта «Альфабит» для продаж полимерно-битумных вяжущих в Германии. Отличительной особенностью продукта являются его высокая эластичность и износостойкость. Асфальтовые смеси с добавлением ПМБ «Альфабит» значительно увеличивают срок службы дорожного покрытия и межремонтной эксплуатации. ПМБ «Альфабит» использовался в том числе для дорожного покрытия трассы «Формулы-1» в Сочи, что подтверждает высокий уровень качества продукта.

Мария Золотова

Министр иностранных дел и международного сотрудничества Шейх Абдулла ибн Зайд завершил свой трехдневный визит в столицу США Вашингтон, в ходе которого он обсудил с высшими должностными лицами Соединенных Штатов Америки двусторонние экономические связи и дестабилизирующую активность Ирана в регионе.

Шейх Абдулла встретился с госсекретарем США Майком Помпео, советником по национальной безопасности Джоном Болтоном, министром финансов Стивеном Мнучином и членами Конгресса от обеих партий. Стоит отметить, что этот визит стал первым визитом министра в США с июня прошлого года.

Шейх Абдулла курировал подписание соглашения между США и ОАЭ, касающееся вопросов регулирования авиационной отрасли, которое сохраняет открытое небо для перевозчиков, а также обсудил экономические отношения и «совместные усилия по борьбе с экстремистскими группировками и дестабилизирующей деятельностью Ирана на Ближнем Востоке».

В ходе встреч с господином Мнучином и лидерами Конгресса, Шейх Абдулла подчеркнул сотни миллиардов долларов инвестиций ОАЭ в США. Он отметил лидерство ОАЭ в рейтинге направлений американского экспорта на ближневосточном регионе на протяжении последних девяти лет, а также отметил двусторонний товарооборот между странами, который за последнее десятилетие достиг 24,3 миллиарда долларов.

Шейх Абдулла и господин Мнучин также обсудили противодействие терроризму и незаконному финансированию, подчеркнув необходимость всех стран «быть бдительными в отношении попыток Ирана использовать свои финансовые институты для обмена валюты и подрыва стабильности на Ближнем Востоке».

Плодом совместной работы ОАЭ и США стало открытие Центра по борьбе с финансированием терроризма в 2017 году. На встрече Шейх Абдулла также отметил кампанию США и ОАЭ, направленную на пресечение широкомасштабной сети по обмену валюты, организованной для поставки наличности в иранское военное подразделение специального назначения Корпус стражей Исламской революции (КСИР).

Что касается экономики, Шейх Абдулла призвал США пересмотреть «ограничения, связанные с обеспечением национальной безопасности», а именно Раздел 232 «Импорт алюминия и стали из ОАЭ», так как сделки по данному направлению составляют 25 процентов от общего экспорта ОАЭ.

Источник: The National

Компания Tecom Group, которая владеет и управляет 11-ю бизнес-парками по всему Дубаю, в среду заявила, что в 2017 году она привлекла более 480 новых компаний. В результате общее число компаний достигло 5,6 тысяч, что укрепило позиции Дубая как главного центра для региональных и международных компаний.

Предприятия в этих 11 парках трудоустраивают 90 тысяч человек из 162 стран мира.

Абдулла Аль Хаббай, председатель Dubai Holding, сказал, что Tecom Group играет ключевую роль в достижении экономических планов эмирата путем развития жизненно важных секторов.

Tecom Group владеет Dubai Internet City, Dubai Outsource City, Dubai Media City, Dubai Studio City, Dubai Production City, Dubai Knowledge Park, Dubai International Academic City, Dubai Science Park, Dubai Industrial Park, Emirates Towers Business Park и Dubai Design District.

Малек Аль Малек, генеральный директор Tecom Group, сказал, что группа сосредоточена на удовлетворении растущих потребностей рынка, увеличении вклада ненефтяных секторов экономики в ВВП страны и создании инструментов цифровой трансформации, чтобы сделать Дубай самым «умным» городом в мире.

Говоря о будущем Tecom Group, Малек Аль Малек сказал: «Мы также стремимся создавать беспрецедентные возможности для бизнеса, которые укрепляют лидирующие позиции Дубая в качестве «умного» города и места для жизни и работы мирового класса».

Согласно заявлению Tecom, Dubai Internet City (DIC) и Dubai Outsource City выступают базой для 1,6 тысяч компаний, начиная от крупных международных корпораций и заканчивая малыми и средними предприятиями, в которых работают 34 тысячи человек.

В Dubai International Academic City расположены 27 университетов, в том числе 22 международных университетских городка известных учебных заведений со всего мира, принимающих 25 тысяч студентов из 150 стран. В 2017 году Бирмингемский университет открыл здесь свой кампус, став первым учебным заведением в Дубае, который входит в число 100 лучших университетов мира.

В Dubai Design District (d3) в настоящее время насчитывается 500 компаний, общий штат которых насчитывает свыше 8 тысяч человек. Кроме того, в d3 скоро откроется Mercedes-Benz Tower, в которой разместят свои штаб-квартиры немецкие автопроизводители.

Компании в Dubai Media City, Dubai Studio City и Dubai Production City трудоустроили 34,5 тысячи человек.

Dubai Industrial Park насчитывает 700 компаний, Dubai Science Park - 350 компаний, в том числе международные фармацевтические компании Bayer и Pfizer, в которых работают более 3,7 тысячи профессионалов.

Согласно Tecom, Huawei International Technology откроет свою региональную штаб-квартиру в DIC в 2018 году.

Источник: Khaleej Times

ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > russianemirates.com, 18 мая 2018 > № 2611245

Эксперты по правовым вопросам в ОАЭ высоко оценивают скорое принятие нового арбитражного закона страны, который, по мнению многих, будет способствовать увеличению инвестиций в экономику Эмиратов и окажет положительное влияние на местный бизнес.

Новый закон заменяет ранее существовавший закон, который регулировал арбитраж в ОАЭ с 1992 года.

Закон основывается на международном законе о торговом арбитраже Комиссии Организации Объединенных Наций по праву международной торговли. Он принят в 111 юрисдикциях мира.

Бен Брутон, сотрудник Winston & Strawn, сказал, что этот шаг выведет ОАЭ на один уровень с ведущими арбитражными центрами по всему миру с точки зрения законодательной базы.

«Это также, вероятно, будет способствовать международным инвестициям в Дубай и в ОАЭ в целом, так как инвесторы могут быть уверенными в том, что арбитражные решения будут применяться в соответствии с привычным и предсказуемым сценарием», - добавил он.

Эссам Аль Тамими, старший партнер Al Tamimi & Company, сказал, что закон об арбитраже укрепит позицию ОАЭ в качестве ведущего арбитражного центра в регионе. По его словам, закон «является лучшим в регионе».

Новый закон вступит в силу через месяц после его публикации. Ожидается, что это произойдет в ближайшее время.

Источник: Arabian Business

Недавно со здания Nasser Rashid Lootah на шоссе Шейха Зайда был снят знаменитый светящийся знак Toyota, просуществоваший на этом месте с 70-х годов прошлого столетия.

Ярко-красный знак пользовался небывалой популярностью среди многих поколений, даже само здание все стали называть «домом с Тойотой». Однако логотип был демонтирован по завершении рекламного договора.

В 70-х, когда знак был установлен на здание Nasser Rashid Lootah, вокруг ничего не было: лишь песок и несколько малоэтажек. Теперь в этом районе – высотка за высоткой. Здание на шоссе Шейха Зайда претерпело немало изменений за последние 30 лет. Оно всегда было ориентиром для всех жителей города, своей старомодной архитектурой и небольшими магазинчиками внутри характеризуя целую эпоху.

Сейчас на здании всего один знак – реклама Damac. Остается только гадать, что заменит рекламу Toyota, и будут ли люди по-прежнему называть это здание «домом с Тойотой».

Источник: Gulf News

Известный блогер Халид аль-Амери присоединился к роботу Софии - первому в своем роде роботизированному созданию с искусственным интеллектом в мире - в посещении достопримечательностей Абу-Даби. Вместе они открыли для себя всю полноту эмоций, которые можно испытать в столице Объединенных Арабских Эмиратов.

Теперь Софию официально можно считать первым роботом, который прокатился на самых быстрых американских горках в Ferrari World Abu Dhabi и посетил Лувр Абу-Даби. Экскурсия Софии запечатлена на новом видео, выпущенном авиакомпанией Etihad Airways.

София прославилась своими выступлениями в Организации Объединенных Наций и интервью с несколькими знаменитостями и мировыми лидерами. Недавно она также стала первым роботом в мире, получившим гражданство - в Саудовской Аравии.

Видео демонстрирует визит Софии в Абу-Даби и рассказывает о ее приключениях в городе, где она «испытала» весь спектр эмоций.

В числе прочих достопримечательностей София побывала в Emirates Palace, на Yas Marina Circuit, в Yas Waterworld и новом Hala Desert Oasis Experience.

Авиакомпания Delta Air Lines возобновит полеты из Атланты в Дубай на фоне вступления в силу нового дипломатического соглашения между США и Объединенными Арабскими Эмиратами.

Полеты из Атланты в Дубай были остановлены в 2016 году на фоне обвинений перевозчиков ОАЭ в недобросовестной конкуренции.

Глава Delta Air Lines Эд Бастиан заявил: «У нас будет возможность вновь вернуться на территории, на которых мы не могли вести бизнес».

Господин Бастиан не раскрыл, на какие именно города региона авиакомпания планирует расширять свою маршрутную сеть.

Американская авиакомпания United Airlines, отменившая свой прямой рейс между Вашингтоном и Дубаем в январе 2016 года, никак не прокомментировала данное соглашение между правительствами обеих стран.

Эд Бастиан заявил, что перевозчики ОАЭ согласились не добавлять маршруты в США, исходным пунктом отправления которых не является Дубай.

В понедельник Питер Наварро, Глава Торгово-промышленного совета Белого дома, сообщил представителям авиационной отрасли США, что соглашение включает в себя «заморозку» подобных маршрутов, уверив что ОАЭ сдержит данное обещание.

Однако комментарии Бастиана и Наварро противоречат заявлениям должностных лиц ОАЭ, в том числе Министра иностранных дел и международного сотрудничества Шейха Абдуллы ибн Зайда Аль Нахайяна и Султана ибн Саида Аль Мансури, Министра экономики ОАЭ и главы Управления гражданской авиации.

Ранее на этой неделе оба высших должностных лица заявили, что «права на пятую свободу воздушного пространства сохраняются», а господин Аль Мансури заявил, что «авиакомпании ОАО могут планировать и запускать новые услуги, включая перелеты в пятой свободе воздушного пространства без ограничений».

Господин Бастиан со своей стороны заявил, что Delta будет «подобно ястребу» следить за выполнением соглашения, и что новые перелеты в пятой свободе воздушного пространства «покажут уважение к правительству США и выполнение данных этой стране обещаний».

Источник: Arabian Business

Дубай, ОАЭ. Его Высочество шейх Халифа бен Заед Аль Нахайян, президент Объединенных Арабских Эмиратов, направил всем лидерам арабских и исламских стран поздравительные письма в честь начала священного месяца Рамадан, который начался накануне вечером, 16 мая. Первый день Рамадана - сегодня, 17 мая.

В своем сообщении шейх Халифа пожелал лидерам и всем мусульманам доброго здоровья и благополучия, а также процветания и дальнейшего развития их государствам.

Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая, также опубликовал поздравительное сообщение в соцсети Twitter в адрес президента ОАЭ и наследных принцев: «В эти благословенные дни я обращаюсь к Богу с просьбой защитить наших сыновей…, и благословить их в дни священного месяца. Я поздравляю народ ОАЭ… и прошу Бога сохранить нашу страну в безопасности… Я также поздравляю всех лидеров арабских и исламских стран…».

Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян, наследный принц Абу-Даби и заместитель главнокомандующего Вооруженными силами ОАЭ, также направил аналогичные послания лидерам арабских и исламских стран.

Издательский дом "Русские Эмираты" присоединяется ко всем поздравлениям и желает всем читателям добра и благополучия в священные дни Рамадана!

Источник: Khaleej Times

Дубай, ОАЭ. Дубайский отель Fairmont Dubai превратил лобби в арабскую сказку на время священного месяца Рамадана и выставил напоказ гигантский ковер-самолет. Работа выполнена современной художницей Натали Дагестани.

Вес ковра составляет 70 кг, размер – 4х2 метра, он парит под крышей атриума отеля на высоте 4,5 м и украшен праздничными фонариками. Выставка продлится до 15 июня.

Источник: Russian Emirates

В ОАЭ накануне был опубликован учебный календарь для частных и общественных школ на три года.

Календарь на 2018-2021 годы распространяется на частные школы с зарубежным учебным планом, а также на общественные и частные школы, следующие учебному плану Министерства образования ОАЭ.

Школьный календарь был составлен на базе подробного исследования образовательного процесса и полностью соответствует стратегии Министерства образования по эффективному обучению школьников.

Учебный год 2018-2019 для преподавательского состава, работающего в школах, следующих учебному плану Министерства образования, начнется 26 августа 2018 года, школьники же пойдут в школу 2 сентября 2018 года.

Зимние каникулы начнутся 16 декабря 2018 года и продлятся до 10 января 2019 года, в то время как зимний перерыв для преподавательского состава начнется 23 декабря 2018 года и закончится 3 января 2019 года.

Весенние каникулы начнутся 31 марта 2019 года и продлятся две недели.

Таким образом, в школьном календаре 2018-2019 будет насчитываться 182 учебных дня.

Частные школы в Дубае могут изменять свои календари на неделю после получения соответствующего разрешения от регулирующего органа, однако общее количество учебных дней не должно быть менее 180.

Источник: Edarabia

DP World в ОАЭ, и свободная зона Jebel Ali Free Zone (Jafza) в том числе, подтвердили свою роль в качестве ведущего торгового и логистического центра региона. За 2017 год торговый оборот здесь составил $83,1 млрд в денежном выражении.

Это 23 процента от общего показателя Дубая и 70 процентов от показателя всех зон свободной торговли в Дубае.

Султан Ахмед бин Сулайем, председатель и главный исполнительный директор DP World Group, сказал: «Наша свободная зона продолжает лидировать в торговом секторе Дубая, сохраняя свою позицию регионального и международного бизнес- и логистического центра».

«Рост объема и стоимости торговли в Jafza подтверждает актуальность целей экономической диверсификации правительства, которую мы включили в нашу бизнес-стратегию. Диверсификация создает инвестиционные возможности, развивая конкуренцию и инновации», - добавил он.

Более 77 процентов общего объема торговли Jafza в 2017 году было сгенерировано в трех секторах: нефть и газ, продукты питания и сельскохозяйственная продукция, а также металл, сталь и строительные материалы.

Бин Сулайем отметил, что Jebel Ali Port и СЭЗ предлагают предприятиям удобный логистический коридор, связанный с электронной системой портов, для удобства ведения бизнеса.

«Способность обрабатывать большие торговые объемы эффективно, быстро и экономично при подключении трейдеров к международной цепочке поставок сделала ее [СЭЗ] предпочтительным центром для бизнеса на Ближнем Востоке».

Крупнейшими рынками Jafza по регионам стали Ближний Восток (40 процентов), Азия (31 процент) и Европа (13 процентов).

Источник: WAM

ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт > russianemirates.com, 17 мая 2018 > № 2611211

Первый отель под брендом Grand Hyatt открывается в Абу-Даби в июне. 47-этажный отель Grand Hyatt Abu Dhabi Hotel & Residences Emirates Pearl будет расположен на знаменитом Corniche, рядом с высококлассными торговыми центрами и туристическими достопримечательностями и всего в 30 минутах от международного аэропорта Абу-Даби.

«Закрученная» стеклянная башня предложит 332 номера, 36 роскошных люксов и 60 двух- и трехкомнатных резиденций с захватывающим панорамным видом на горизонт Абу-Даби и залив.

Роскошный отель, окруженный большими открытыми террасами, также оборудован 50-метровым панорамным бассейном, детским бассейном и еще двумя бассейнами. Единственный в своем роде фитнес-центр включает в себя современный тренажерный зал с открытой террасой. В отеле также представлены конференц-залы и изысканный спа-центр.

В отеле также будут открыты шесть ресторанов и лаунджей.

В честь открытия отель предлагает гостям эксклюзивную скидку в размере 20 процентов на Hyatt Daily Rate с 14 июня по 14 сентября.

Источник: Trade Arabia

Управление культуры и искусства Дубая (Dubai Culture) празднует Международный день музеев, который пройдет 18 мая. В честь этого посетителям предлагается бесплатно посетить Etihad Museum 18 и 19 мая и Dubai Museum 19 мая.

Международный день музеев отмечается 18 мая каждого года во всем мире и координируется Международным советом музеев. В этот день культурные учреждения, как правило, предлагают целый ряд специальных мероприятий, которые подчеркивают роль музеев в жизни народов.

В этом году основное внимание будет уделено тому, как музеи внедряют технологические средства, чтобы охватить более широкую аудиторию за пределами зданий и помещений, а также то, как они используют каналы социальной коммуникации для расширения возможностей посетителей и взаимодействия с музеями.

Dubai Culture управляет более чем 16-ю объектами наследия в Дубае, каждый из которых демонстрирует важное и богатое наследие города. От исторических артефактов до коллекции старинных монет - для всех найдется что-то новое. Dubai Culture также управляет музеем Etihad, который рассказывает вдохновляющую историю Соглашения о Союзе 1971 года.

Dubai Culture работает над привлечением внимания к богатому наследию эмирата посредством целого ряда инициатив, которые проводятся в течение года.

Во время Рамадана Etihad Museum будет открыт с 10:00 до 17:00 семь дней в неделю, а Dubai Museum - с 9:00 до 17:00 с субботы по четверг.

Источник: Russian Emirates

Аммар бен Хумейд Аль Нуайми, наследный принц эмирата Аджман, ОАЭ, и председатель Исполнительного совета, издал указ, продлевающий льготный срок для компаний, которые не успели возобновить действие истекших торговых лицензий.

Это соответствует инициативе Его Высочества шейха Хумайда бин Рашида Аль Нуайми, члена Верховного Совета и правителя Аджмана, в честь Года Зайеда и празднования священного месяца Рамадан. Сборы за регистрацию договоров также были снижены в соответствии с инициативой.

Указ распространяется на предприятия в Аджмане, чья торговая лицензия истекла в конце прошлого года. Предприятиям предлагается воспользоваться льготным периодом, который продлится до конца этого года, до 31 декабря 2018 года, чтобы возобновить лицензии.

Еще один указ сокращает регистрационные сборы и сборы за подтверждение договоров аренды для компаний и складов до 5 процентов от стоимости аренды.

Шейх Аммар бин Хумайд подтвердил, что это решение снижает финансовое бремя на бизнес и стимулирует большую экономическую активность в эмирате.

Указ входит в ряд инициатив правителя Аджмана, направленных на создание более привлекательного и позитивного экономического климата для инвесторов.

Источник: Khaleej Times

Президент ОАЭ в ознаменование начала Рамадана подписал новый Федеральный закон, который коснется каждой мечети в стране.

Согласно новому нормативно-правовому акту без соответствующей лицензии запрещается делать следующее:

раздавать или принимать пищу в мечети,

проводить лекции или проповеди, организовывать семинары, декламировать Коран,

собирать пожертвования или другую помощь,

назначать лицо из временного, либо постоянного персонала для организации религиозных, либо социальных мероприятий.

В законе закреплено, что соискателем работы может быть только гражданин ОАЭ. Претендующий на должность кандидат в прошлом не должен иметь арестов, приводов в органы полиции, судимостей, а также быть замешанным в прецедентах, запятнавших его честь и достоинство, либо на момент получения вакансии все обвинения должны быть сняты.

Однако, в качестве исключения, при отсутствии подходящих кандидатов среди граждан ОАЭ, вакантные позиции могут занять и экспаты, если они соответствуют требованиям мечети.

Лица, работающие в мечетях, не должны являться членами какой-либо преступной группировки, быть вовлеченными в политическую, либо организационную деятельность любого рода.

Закон запрещает сотрудникам мечетей заниматься проповедями и декламациями, проводить религиозные учения и публично цитировать Коран за пределами мечети. Сотрудники мечети не могут выступать в СМИ без соответствующего разрешения компетентного органа, а также получать пожертвования и финансовую помощь любого рода от третьих лиц.

Также законом запрещено просить милостыню в мечетях, либо совершать любые действия, которые могут угрожать безопасности мечети, подрывать ее священность. Стоит отметить, что прошение милостыни в ОАЭ уже запрещено на законодательном уровне, однако несмотря на это случаи попрошайничества часто увеличиваются во время священного месяца.

Источник: The National

Дубай, ОАЭ. Парки развлечений острова Яс в Абу-Даби – Ferrari World Abu Dhabi, Yas Waterworld и Warner Bros World Abu Dhabi – ввели новый годовой абонемент для любителей экстрима и активного отдыха. Безлимитный доступ во все парки обойдется в 1295 дирхамов на человека (US$ 352).

Абонементы можно купить на официальных сайтах и в кассах Yas Waterworld и Ferrari World Abu Dhabi. Обладатели абонементов также получат эксклюзивный доступ к скидкам на покупки и питание в парках, а также бесплатный билет для друга в свой день рождения.

Источник: Russian Emirates