Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Полное импортозамещение зарубежного ПО будет лишь частичным

Павел Королев

Процесс полного импортозамещения зарубежного ПО на отечественное в России завершится в 2025 г. В сфере информационной безопасности и видео-конференц-связи российские компании перейдут на отечественные решения уже в 2024 г.

Такие данные на пресс-конференции "Руссофт" в Москве привел исполнительный директор российской компании - разработчика программного обеспечения (ПО) Naumen Игорь Кириченко. По его словам, российские компании вступят в завершающий этап импортозамещения в 2024-2025 гг.

"2024-2025 гг. станут завершающим этапом, несмотря на то что активное импортозамещение началось и проявилось в полной мере только в 2023 г. Есть временная рамка в виде указа президента об импортозамещении на объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ) до 1 января 2025 г. Хотя, судя по динамике, сроки будут немного сдвинуты. Также есть директивы по стратегическим компаниям с госучастием, которые обновило Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций в январе 2024 г. Там есть конкретные параметры, которые показывают на 2025-2026 гг. (по замене операционных систем в 2025 г. и систем управления базами данных - в 2026 г). Но специалисты рынка понимают, что нельзя просто заменить ОС СУБД, но оставить старый прикладной софт. Это и простимулирует замену практически всего ландшафта. Такими темпами за год-два страна закончит импортозамещение. В некоторых отраслях, например видео-конференц-связь (ВКС), импортозамещение может закончиться уже и в 2024 г.", - рассказал Игорь Кириченко.

Независимый эксперт по рынкам ИТ и телеком Вадим Плесский считает такой прогноз слишком оптимистичным: "Во многих компаниях процесс еще не начался. Статистика сервиса "Яндекс.Радар" по долям ОС для настольных компьютеров говорит нам, что Windows используется в 93,8% случаев, MacOS - 3,8%, остальные ОС - 2,4%. В 2023 г. доля "остальных ОС" (куда входят различные дистрибутивы Linux, в том числе разные варианты российских ОС) составляла 1,97%, а доля Windows - 93,94%. Если оценить число рабочих мест в государственных компаниях и корпорациях, а также федеральных и муниципальных учреждениях, то в 40% от общего числа рабочих мест в России продолжают работать с Windows. Поэтому в наилучшем сценарии процесс миграции рабочих мест на российские ОС займет от трех до пяти лет".

Генеральный директор АНО "Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом" (НЦК ИСУ) Кирилл Семион также сомневается в полном импортозамещении: "По объектам КИИ импортозамещение, скорее всего, будет завершено к 2025 г. Но по полному спектру ПО - маловероятно, особенно для крупных компаний. В них проекты импортозамещения очень ресурсозатратны. Если говорить об ИТ-отрасли как потребителе, то тут проще. Действительно, на рынке есть отечественные решения высокого уровня, которые закрывают специфичные внутренние процессы. Если речь о них, то срок до 2025 г. хотя и амбициозный, но вполне реальный".

Руководитель направления "Программное обеспечение" системного интегратора X-Com Николай Фатнев также уверен, что говорить о полном импортозамещении пока преждевременно: "Импортозамещение ПО, действительно, идет стахановскими темпами. Наибольшие успехи в этом традиционно демонстрируют предприятия и учреждения госсектора. Бизнес стремится следовать их примеру, до сих пор заметно уступая в динамике. Однако российские компании все еще продолжают использовать множество решений, достойные отечественные аналоги которым отсутствуют по сей день. А качество и функционал имеющихся российских разработок, несмотря на прогресс последних лет, пока недотягивает до зарубежных конкурентов. Поэтому говорить о полном их замещении в горизонте ближайших двух лет крайне преждевременно".

Заместитель технического директора по комплексным проектам системного интегратора STEP LOGIC Андрей Кондратьев считает, что к 2025 г. полное импортозамещение может быть лишь в нескольких сферах: "Прежде всего это решения в области информационной безопасности (ИБ) и ВКС в силу их специфики. Многие продукты этих направлений являются облачными или обновляемыми по подписке, поэтому после введения санкций иностранные решения просто перестали функционировать. К тому же в этих областях у отечественных разработчиков были неплохие наработки, особенно в области ИБ. Если же говорить о компаниях, не являющихся субъектами КИИ и не имеющих госучастия, то у них вопрос импортозамещения поднимается в основном только в части ИБ. Большинство коммерческих компаний не планируют импортозамещение офисных продуктов".

Генеральный директор компании, разрабатывающей системы мониторинга промышленного оборудования, "Энкост" Владимир Зайцев выделил импортозамещение ПО на объектах КИИ как наиболее вероятный вариант импортозамещения к 2025 г.: "Сложно представить, чтобы все россияне отказались от Windows и перешли на российские ОС или, например, перестали использовать Excel. Тот же пример с ВКС: отечественные аналоги Zoom есть, но по факту импортным продуктом все еще пользуется подавляющее большинство бизнесов и физлиц. Если речь идет о замене конкретного ПО на объектах КИИ - это совсем другая история. Конечно, заместить весь ИТ-ландшафт в сжатые сроки будет довольно сложно. Такие комплексные проекты требуют времени и значительных бюджетов. Так, замена ERP на промышленном объекте может занимать до года и больше. Однако объекты КИИ, во-первых, раньше других российских организаций вступили на путь импортозамещения. Во-вторых, текущее законодательство стимулирует их ускорить процесс. Поэтому в перспективе нескольких лет большая часть зарубежного софта на критически важных объектах, вероятно, будет заменена российскими аналогами".

Директор практики "Стратегия трансформации" компании по разработке цифровых решений "Рексофт Консалтинг" Алексей Богомолов объяснил, почему вариант быстрого импортозамещения повсеместно невозможен: "Для дочерних компаний западных промышленных структур, которые ушли из России, основной этап замещения закончится к концу 2024 г. Но таких предприятий немного. Крупные корпорации с государственным участием обязаны перейти на отечественный софт в 2025-2026 гг. Но большинство частных крупных предприятий не спешат проводить замену. Например, тот же SAP в таких организациях штатно функционирует и выполняет привычные задачи. Поэтому здесь идет спокойная проработка вариантов замещения. Более того, без экономического обоснования никто менять работающие системы не будет. На большинстве предприятий идет дискуссия о создании гибридных вариантов архитектуры: в контуре остаются работающие системы, данные из которых впоследствии будут поступать через микросервисные платформы в новые системы, позволяющие получать нужный функционал, аналитику и прочее. У этих предприятий план импортозамещения рассчитан вплоть до 2030 г. с обязательным обоснованием бизнес-эффектов для каждого проекта, замены компонента информационной системы или функционального модуля".

Директор по развитию платформы корпоративных коммуникаций и мобильности eXpress Сергей Артемов поразмышлял о готовности российских продуктов к выходу на зарубежные рынки: "Наши решения пока уступают западным в качестве и функциональности, причем, пожалуй, это относится практически к любому классу ПО, за исключение систем ИБ. Также мы еще не достигли качества поддержки, которое демонстрируют мировые вендоры и к которому все привыкли. А превосходят наши решения новизной. Некоторые западные разработки в какой-то момент застопорились в развитии, слегка закапсулировались. Отечественные продукты толкают бизнес-процесс вперед, они выпускаются прямо сейчас и учитывают все последние веяния ИТ-моды".

Генеральный директор компании - разработчика ПО и мобильных приложений IW Group Александр Шибаев уверен, что для отечественных решений открыты рынки дружественных стран: "Думаю, что ИТ-компании, которые разработают ПО в рамках импортозамещения, не смогут эффективно выйти с ними на европейские и американские рынки и конкурировать с решениями глобальных игроков. Что касается дружественных стран, то здесь у российских производителей хорошие шансы, и туда нужно целиться".

Руководитель продуктового направления системного интегратора в области кибербезопасности Innostage Евгений Федоров уверен, что отечественные продукты готовы к выходу на зарубежные рынки: "Несмотря на множество препятствий, для российских компаний открывается прекрасная возможность выйти на зарубежные рынки в ближайшие годы. Да, есть конкуренция с крупными международными игроками, и пока наблюдаются проблемы, связанные с отсутствием международного признания и доверия к отечественным технологиям. Однако российские разработчики продолжают демонстрировать высокий уровень квалификации и способность создавать конкурентные продукты. Кроме того, растущий тренд национализации данных и усиление цифрового суверенитета многих стран могут создать новые возможности для распространения отечественного ПО за пределами России".

Пивные бутылки и банки начнут перерабатывать с помощью электронной платформы

Пивоваренная компания "Балтика" присоединилась к Электронной торговой площадке по купле-продаже вторичных материальных ресурсов (ЭТП), созданной при поддержке Российского экологического оператора, сообщила пресс-служба экологической организации.

Компания "Балтика" будет заказывать услуги по утилизации стеклянных бутылок и алюминиевых банок.

"Мы видим, что большое количество компаний стремится следовать принципам экономики замкнутого цикла и присоединяется к нашей площадке по торговле вторсырьем и исполнению расширенной ответственности производителей (РОП). С этого года данный механизм обновился и заработал по другим правилам, которые позволят сделать отрасль прозрачнее, а утилизацию отходов от товаров и упаковки — реальной, а не просто на бумаге. ЭТП выступает удобным инструментом для исполнения РОП", — отметил генеральный директор РЭО Денис Буцаев.

"С 2024 г. производители обязаны исполнять нормативы утилизации отходов от своих товаров. На нашей цифровой платформе по торговле вторсырьем зарегистрированы только проверенные утилизаторы, у которых можно заказать такую услугу. Новым участником стал крупный игрок — компания "Балтика". Через ЭТП она будет утилизировать стеклянные бутылки и алюминиевые банки из-под пива. Данное вторсырье зачастую становится новой продукцией и может быть переработано не один раз", — отметил руководитель ЭТП Заур Абдурахимов.

На площадке уже зарегистрировано 2470 пользователя. Они разместили 1134 лота на сумму 2.8 млрд рублей. Компании также могут проводить сделки по купле-продаже вторсырья. Электронная торговая площадка по купле-продаже вторичных материальных ресурсов была создана в сентябре 2022 г.

МТС разбогатела за счет инноваций и новых цифровых продуктов

Алексей Миколенко

МТС в 2023 г. показала рост прибыли по всем направлениям. По прогнозам аналитиков, в 2024 г. по выручке будет продолжаться положительная динамика, а ее пик придется на 2026 г.

Вчера, 5 марта, ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) представило финансовые и операционные результаты группы за IV квартал и 2023 г. По данным отчетности, консолидированная выручка МТС за IV квартал 2023 г. по сравнению с IV кварталом 2022 г. увеличилась на 18% г./г. до 168 млрд руб. "Рост OIBDA (от англ. Operating Income Before Depreciation and Amortization - финансовый показатель, означающий операционный доход до вычета амортизации основных средств и нематериальных активов - прим. ComNews) в отчетном периоде составил 3,9% до уровня 56,7 млрд руб. на фоне увеличения доходности телекома, успешных результатов вертикали физтеха, роста выручки и эффективного управления затратами вертикали медиа", - сообщили в пресс-службе МТС.

Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов отметил, что при анализе отчетности компании в первую очередь необходимо учитывать финансовые и операционные результаты, а также темпы их роста или замедления. Он рассказал, что после них важнейшими показателями являются капитальные затраты, долговая нагрузка компании и свободный денежный поток, исходя из которых МТС принимает решение о дивидендных выплатах акционерам компании. "В целом все эти показатели продемонстрировали рост, но среди них и долговая нагрузка компании", - сообщил Владимир Чернов.

Аналитик считает, что финансовые результаты МТС за IV квартал и весь 2023 г. оказались ожидаемо сильными: рост чистой прибыли группы в 2023 г. на 67,5% в годовом выражении, до 54,6 млрд руб. по итогам года, а также рост консолидированной выручки на 13,5% г./г., до 606 млрд руб. OIBDA увеличилась на 6,4% г./г., до 2345,2 млрд руб., а свободный денежный поток - на 20,4% г./г., до 44,8 млрд руб.

Также аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов говорит, что отдельно стоит отметить органический рост по всем сегментам экосистемы. "По сравнению с 2022 г. у компании вырос чистый долг на 14,9% г./г., до 441 млрд руб., в результате чего соотношение чистый долг/OIBDA увеличилось до 1,9x после 1,7x за аналогичный период годом ранее, что в целом все равно является комфортным показателем", - отметил он.

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын считает, что после отличных результатов "Ростелекома" и "МегаФона" от МТС ожидались результаты по крайней мере не хуже, что компания и показала. "Поскольку ожидания уже были высокими, превзойти их было нереально, поэтому реакция фондового рынка сдержанная. Формально акции МТС подешевели на 0,5%, но вместе с ними упали в цене многие акции - Ozon, Positive technologies, ООО "Яндекс", ГК "Астра" и т.п., так что точнее будет сказать, что фондовый рынок не отреагировал на отчетность", - прокомментировал Леонид Делицын.

"Отличное направление показывает сегмент B2B: мы уверенно остаемся лидерами B2B-рынка России и уверенно растем на 17% к году за счет интернета вещей, интеллектуальных систем связи и коммуникационных сервисов под брендами МТС Link и MTC Exolve", - сообщила пресс-служба МТС.

Президент и председатель правления МТС Вячеслав Николаев сказал, что оператор завершил первые испытания собственной базовой станции в реальных условиях и что сотня таких станций уже начнет работу до конца 2024 г.

По сравнению с IV кварталом 2022 г. МТС фиксирует рост доходов от услуг связи в России в IV квартале 2023 г. в 7,2% г./г. до 115 млрд руб. Количество пользователей OTT (Over The Top - технология доставки видеосигнала от провайдера контента на устройство пользователя по сетям передачи данных, часто без прямого контакта с оператором связи) возросло на 30,5% г./г. до 8,6 млн по состоянию на конец IV квартала 2023 г. Рост общего количества платного ТВ (спутниковое, кабельное, IPTV, OTT) составил 18,9% г./г., или 13,2 млн абонентов, а абонентская база МТС увеличилась к./к. до 81,1 млн пользователей.

Количество экосистемных клиентов в IV квартале 2023 г. выросло до 15,1 млн, а это на 11,9% больше, чем в IV квартале 2022 г.

Аналитик ФГ "Финам" Леонид Делицын считает, что фондовый рынок с одобрением смотрит на экосистемную политику МТС и ожидает от компании новостей о дивидендах и IPO МТС-банка.

В 2023 г. МТС банк увеличил чистую прибыль в 3,8 раза, до 12,5 млрд руб., выручка выросла на 36% г./г., до 91 млрд руб., а розничный кредитный портфель вырос на 33%, до 339 млрд руб.

В декабре 2023 г. МТС впервые выпустила на собственную блокчейн-платформу, на которой является создателем и разработчиком, цифровые финансовые активы (ЦФА) на 240 млн руб.

Независимый финансовый советник Елена Савина рассказала, что выпуск ЦФА прошел для внутренних нужд МТС и для упрощения финансового взаимодействия. Также она отметила, что на выручку компании это может повлиять в среднесрочной и долгосрочной перспективе. "Когда МТС предложит ЦФА для внешних инвесторов, тогда этот инструмент напрямую повлияет на выручку: внутри компании высвободятся средства, а банк получит новый потенциал для развития экосистемы", - пояснила Елена Савина.

Владимир Чернов прогнозирует, что в I квартале 2024 г. МТС продолжит органический рост: "Консолидированная выручка вырастет на 17-20% в годовом выражении, а темпы роста чистой прибыли замедлятся на фоне увеличения долговой нагрузки компании до 13-15 млрд руб. за квартал".

Леонид Делицын предполагает, что в 2024 г. выручка МТС может вырасти на 5-10%, но второе дыхание роста выручки придется на 2025-2026 гг. - когда, гипотетически, в стране начнет внедряться 5G.

Липецкая область сокращает время ожидания в очереди в регистратурах лечебных учреждений с помощью ИТ

Управление здравоохранения Липецкой области и "СберКорус" с помощью интеллектуальной системы управления "СберРост ПРО" на треть сократили время ожидания в очереди в регистратурах двух лечебных учреждений.

"СберКорус" внедрила интеллектуальную систему управления (ИСУ) "СберРост ПРО" в медицинских организациях Липецкой области. Пилотный проект включал в себя два лечебных учреждения: ГУЗ "Липецкий областной клинический центр" и ГУЗ "Липецкая городская поликлиника № 7".

Более чем за год работы, ожидание в очередях регистратур двух учреждений систем здравоохранения региона, принявших участие в пилотном проекте, снизилось в среднем на 31%, а доля пациентов, ожидающих в очередях регистратур более 15 минут, уменьшилось на 45%, по подсчётам аналитиков "СберКорус, платформы для цифрового документооборота, и представителей Управления здравоохранения Липецкой области.

"ИСУ СберРост ПРО" от "СберКорус" показывает, как важен процесс цифровизации для области здравоохранения. Наша система не только оптимизирует процессы в медицинских учреждениях, но и экономит время пациентов. Более чем за год работы нам удалось существенно сократить время ожидания в очередях, что не только улучшает уровень предоставления услуг для наших граждан, но и способствует повышению доступности медицинских услуг в целом", — отметил и.о. генерального директора "СберКорус" Виталий Тарасов.

"Мы много лет успешно сотрудничаем с управлением здравоохранения Липецкой области. Здоровье – один из самых важных ресурсов человека. Наша деятельность направлена на улучшение качества жизни граждан региона. Сбер как финансовый институт ставит перед собой цель перейти к человекоцентричной модели работы, которая основана на со-действии человеку в управлении настоящим и будущим. Мы создаем и развиваем дополнительные условия для увеличения потенциала человека и достижения им своих собственных целей", - прокомментировал управляющий Липецким отделением Сбера Алексей Колчин.

ИСУ "СберРост ПРО" работает как цифровой помощник для лечебных учреждений и помогает качественно предоставлять врачебные услуги пациентам — увеличить скорость и качество обслуживания людей в регистратурах, улучшить профессиональную дисциплину врачей, стандартизировать рабочие процессы и повысить охват населения профилактическими обследованиями.

Система анализирует ключевые показатели сотрудников, влияющие на данные цели (перерывы при наличии пациентов в очереди, скорость обслуживания пациентов, выполнение стандартов рабочего дня и приём пациентов без талонов) и дает сотрудникам рекомендации в виде простых и понятных задач, выполнение которых повышает продуктивность работы.

Интернет-компании высказались против взносов в фонд УУС

Юлия Тихонова

АРПП "Отечественный софт" выступила против взносов от интернет-компаний в фонд универсальных услуг связи, единым оператором которого является ПАО "Ростелеком". По мнению ассоциации, это не рыночный механизм: непонятно, как и кем эти средства будут распределяться между операторами, поэтому существует риск коррупции.

Ассоциация разработчиков программных продуктов "Отечественный софт" направила в аппарат правительства РФ и профильные ведомства обращение, в котором обозначила несогласие российских интернет-компаний делать взносы в резерв универсального обслуживания (или фонд универсальных услуг связи, УУС), чтобы таким образом поддержать развитие сетей связи.

Эта инициатива прописана в предварительном плане мероприятий по реализации стратегии развития отрасли связи РФ на период до 2035 г., которую утвердило правительство РФ в ноябре 2023 г.

Глава комитета по телекоммуникациям АРПП "Отечественный софт" Николай Михайлов сообщил корреспонденту ComNews, что инициатива стала результатом коллективного обсуждения плана мероприятий стратегии среди разработчиков: "Ассоциация выступает за отсутствие таких взносов в универсальный фонд. В первую очередь не понятно, как и кем эти средства будут распределяться между операторами. Этот механизм явно не рыночный, здесь есть риск коррупции. Поэтому возникает вопрос, кому и сколько возмещать".

Идея возложить на интернет-компании обязанность платить за увеличившийся объем трафика не нова. Еще в 2021 г. президент "Ростелекома" Михаил Осеевский предлагал включить цифровые компании в ряд плательщиков в фонд УУС.

Пресс-служба "Ростелекома" не ответила на запрос ComNews.

В мае 2023 г. Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций (Минцифры) опубликовало в предварительном тексте стратегии инициативу, ко­торая обязала бы ин­тер­нет-сер­ви­сы пла­тить за про­пуск "ос­нов­но­го" тра­фика. Согласно документу, планируемый объем трафика в РФ будет последовательно увеличиваться примерно на 25% в год.

Комментируя эту инициативу, член комитета Госдумы РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи Антон Немкин отмечал, что в России нет обязательного "налога на трафик" - компании самостоятельно принимают решение о заключении коммерческих договоров с операторами, законодательных обязательств в этой сфере у них нет.

По словам Николая Михайлова, в России есть уже работающие рыночные механизмы: например, когда интернет-компании с так называемым тяжелым контентом напрямую договариваются с операторами связи, а у самих операторов связи тарифная политика подразумевает более высокую плату за большую скорость трафика.

"Стоит учитывать тот факт, что если бы не было качественного контента, который генерируют интернет-компании, в частности кинотеатры, то абонентам не нужна была бы более высокая скорость подключения от операторов. Интернет-компании, в частности интернет-кинотеатры, являются драйвером роста для операторов связи. Российские интернет-кинотеатры хорошо развиваются, что позволяет им инвестировать средства в новый интересный контент. Это говорит о том, что рыночные условия благоприятны. Нет смысла создавать препятствия для развития этого сегмента", - добавил Николай Михайлов.

По данным ассоциации, большинство российских интернет-компаний, в том числе онлайн-кинотеатры, взаимодействуют с операторами связи на основании заключенных договоров, в рамках которых приобретают выделенную полосу для трафика, а также оплачивают сервисные платежи за аренду каналов связи, сетевого и серверного оборудования или места для его размещения в операторских ЦОДах.

В АРПП "Отечественный софт" входит около 280 ИТ-компаний, в их числе "1С", "Лаборатория Касперского", TrueConf, InfoWatch, "Ред Софт", ЦРТ, "Код Безопасности", "АСКОН", ГК "Астра" и др.

Пока инициатива взимать плату с интернет-компаний в пользу операторов и развития сетей связи не утверждена.

Пресс-служба Минцифры сообщила, что план мероприятий для реализации стратегии развития отрасли связи до 2035 г. ведомство еще разрабатывает совместно с отраслью и другими заинтересованными ведомствами, поэтому текст документа пока постоянно видоизменяется.

"Перечисленные в запросе инициативы - это свод предложений от отрасли. Они еще требуют обсуждения и корректировки и могут не войти в итоговый документ", - пояснила пресс-служба Минцифры.

У Федеральной антимонопольной службы и Министерства экономического развития РФ пока нет сформированной позиции по взаимодействию цифровых сервисов и операторов связи.

Помимо операторов связи и компаний, генерирующих трафик, есть и коммерческие сети доставки контента (CDN) - они являются связующим звеном между телекомом и контентом, агрегируя трафик контент-провайдеров и размещая его на сетях операторов связи наиболее оптимальным образом. За эту услугу платят контент-провайдеры.

Генеральный директор CDNvideo Ярослав Городецкий считает, что оказание услуг CDN является рыночным механизмом, который позволяет перераспределить выручку от контентных сервисов интернет-провайдерам.

"Одной из идей, которая позволила бы упорядочить и закрепить такое перераспределение, могла бы стать обязанность для контент-провайдеров оплачивать услуги CDN, предоставляемые операторами связи. А уж какие именно услуги CDN покупать, в каком объеме и у кого конкретно из операторов связи - продолжит решать рынок", - добавил Ярослав Городецкий.

"Индорс Навигейшн" повышает качество обслуживания пассажиров российских вокзалов

Компания "Индорс Навигейшн", резидент "Сколково" (группа ВЭБ.РФ) в партнерстве с Дирекцией железнодорожных вокзалов – функционального филиала ОАО "РЖД" внедрила геоинформационную систему на пятнадцати российских вокзалах. Установлено 43 навигационно-информационных терминала с программным обеспечением "Инфомат", которое является клиентским приложением ГИС INP.

Интерактивные терминалы с трехмерной картой вокзала в разрешении 4К дают посетителям возможность найти услуги и построить анимированные маршруты к точкам их предоставления, а также узнать о расположении магазинов и других объектов на вокзале. Кроме того, система инфомата рассчитана на маломобильных пользователей, включая слабовидящих. Специальный режим на терминалах предоставляет оптимальные маршруты через лифты и пандусы для удобства всех пассажиров.

"Дополнительное клиентское приложение "Инфомат" для интерактивных столов на вокзалах будет удобным помощником пассажиру и очередным шагом к цифровизации оказываемых услуг на транспортных объектах", — прокомментировал генеральный директор "Индорс Навигейшн" Алексей Самотаев.

"Внедрение геоинформационной системы позволяет не только оптимизировать обслуживание вокзалов и обеспечить комфортное пребывание большого количества людей, но и снижает стоимость владения для заказчика. Использование решения от "Индорс Навигейшн" отвечает общему тренду цифровизации публичных пространств, особенно таких важных, как ЖД вокзалы. Также стоит отметить, что разработчик технологии предоставляет посетителям вокзалов бесшовный цифровой опыт за счет постоянного доступа к маршрутам как на самих инфоматах, так и на смартфонах", — отметил директор по цифровым креативным индустриям Фонда "Сколково" Алексей Каленчук.

Также пассажиры могут сохранить построенные маршруты на мобильное устройство, отсканировав специальный QR-код, а также отправить открытку с вокзала по клику на соответствующую кнопку интерфейса. В свою очередь, сотрудники ДЖВ имеют возможность обновлять информацию на карте в реальном времени через ГИС-сервис, что обеспечивает актуальность данных на всех терминалах.

"Мы всегда думаем о наших пассажирах, стараемся улучшить качество обслуживания и повысить уровень их удовлетворенности оказываемыми услугами на вокзалах. Некоторые из вокзалов имеют большие общественные пространства и запутаться там очень легко. Именно поэтому решили установить дополнительные интерактивные терминалы с 3Д-картами и наглядным перечнем предлагаемых услуг", — сказал заместитель начальника отдела внедрения и развития информационных систем и технологий Дирекции железнодорожных вокзалов - филиала ОАО "РЖД" Иван Пугачев.

"Ингосстрах" переходит на новое отечественное ПО

"Ингосстрах" переходит на специализированное программное обеспечение для страховых компаний "Матсинк" компании "Синкретис" в рамках реализации стратегии устойчивого развития.

Платформа позволяет анализировать данные об убытках, производить моделирование денежных потоков по страховым договорам и оценивать вероятности различных финансовых сценариев на основе построенных моделей и распределений.

Переход на отечественное решение позволит обеспечить непрерывность критически важных бизнес-процессов, таких как построение внутренней модели капитала, определение максимальных сумм удержаний по корпоративным видам страхования, оптимизация перестраховочной защиты и ценообразования финансовых продуктов.

"Внедрение платформы открывает новые возможности для нашей компании. Мы уверены, что использование этой инновационной технологии позволит нам более точно прогнозировать риски, оптимизировать наши финансовые стратегии и обеспечивать более надежное финансовое планирование, что является важным шагом в развитии нашего бизнеса и повышении качества обслуживания клиентов", — сообщил заместитель директора департамента актуарных расчетов компании "Ингосстрах" Владислав Радченко.

"Мы начали разработку "Матсинка" около трех лет назад с создания собственной математической библиотеки. Мы благодарны "Ингосстраху" за то, что компания присоединилась к числу наших пользователей. Мы ставим перед собой амбициозную цель — создать отраслевое решение, превосходящее по своим функциональным возможностям иностранные инструменты. Это возможно сделать только в плотном взаимодействии с лидерами страхового рынка, решая реальные бизнес-задачи", — прокомментировал генеральный директор "Синкретис" Алан Цаголти.

"Газпром межрегионгаз" взаимодействует с производителями газового оборудования в рамках цифровизации систем учета газа

"Газпром межрегионгаз инжиниринг" (входит в группу "Газпром межрегионгаз") обозначил основные векторы дальнейшего сотрудничества с производителями газового измерительного оборудования в свете внедрения интеллектуальных систем учета газа и связанными с этим процессом изменениями законодательной базы.

Для реализации в компаниях группы "Газпром межрегионгаз" единых подходов к сбору данных с объектов телеметрического контроля "Газпром межрегионгаз инжиниринг" с 2022 г. ведет активную разработку и внедрение "Единого пульта управления системами телеметрии" (ЕПУ СТМ) на базе программной платформы ИУСЦИФРА. Вместе с этим формируются актуальные требования к оборудованию для его успешной интеграции с ЕПУ СТМ, которые после утверждения "Газпром межрегионгаз" будут доведены до всех производителей измерительного оборудования.

Цифровизация учета поставок газа населению с использованием интеллектуальных систем учета газа (ИСУГ) также требует внесения изменений в законодательство. В связи с этим "Газпром межрегионгаз" совместно с Российским газовым обществом работает над совершенствованием законодательной базы, в которой впервые будет дано определение понятию "интеллектуальные системы учета газа" и будут регламентированы состав и правила предоставления минимальной функциональности ИСУГ, включая устройства контроля условий безопасного использования газа.

Досье "Цифровой экономики"

Программный модуль "Единый пульт управления системами телеметрии в газораспределительных организациях и региональных компаниях по реализации газа" (ЕПУ СТМ ГРО/РГК) создан на платформе ИУСЦИФРА – собственной разработке "Газпром межрегионгаз инжиниринг". Основная цель модуля – интеграция данных, получаемых с измерительных устройств объектов сети газораспределения и газопотребления.

ООО "Газпром межрегионгаз инжиниринг" является специализированной сервисной компанией, обеспечивающей основные виды деятельности в регионах присутствия компаний группы "Газпром межрегионгаз". Осуществляет разработку и сопровождение специализированного программного обеспечения, аутсорсинг ИТ-инфраструктуры, техническое обслуживание и ремонт систем телеметрии, аудит учета газа, а также оказывает образовательные услуги. Входит в группу "Газпром межрегионгаз".

R-Vision поможет Республике Татарстан повысить кибербезопасность региона

Центр информационных технологий Республики Татарстан (ЦИТ Республики Татарстан) и российский разработчик систем кибербезопасности R-Vision подписали соглашение о сотрудничестве. Стороны будут работать над обеспечением защиты государственных органов и значимых социальных проектов на территории региона, включая международные бизнес-форумы, крупные отраслевые мероприятия и спортивные игры.

Совместная деятельность также будет направлена на рост киберустойчивости важных государственных объектов и социально значимых проектов цифровизации. Среди них — международные спортивные соревнования, которые проходят на территории Республики Татарстан.

В рамках сотрудничества разработчик успешно интегрировал платформу автоматизации реагирования на инциденты безопасности R-Vision SOAR в систему защиты ЦИТ Республики Татарстан. Это позволит оперативно реагировать на возникающие угрозы и предотвращать возможные инциденты, обеспечивая непрерывность и надежность работы информационных систем.

"Мы рады сотрудничеству с компанией R-Vision, одним из ведущих вендоров России в сфере обеспечения информационной безопасности. Интеграция их решений с нашей системой защиты позволит нам усилить контроль над информационными потоками и повысить уровень защищенности наших сервисов", — отметил Альберт Халяпов, генеральный директор ЦИТ Республики Татарстан.

"Государственный сектор — одна из приоритетных целей для киберпреступников. За последние годы количество атак значительно увеличилось, и вопрос информационной безопасности стоит достаточно остро. Взаимодействие ЦИТ Республики Татарстан и R-Vision является важным шагом в укреплении кибербезопасности региона. Использование технологии R-Vision SOAR позволит оптимизировать процессы управления инцидентами информационной безопасности и обеспечит безопасный цифровой ландшафт", — прокомментировал Андрей Милованов, коммерческий директор R-Vision.

Алтайские врачи провели сложную «двойную» операцию: предотвратили повторный инфаркт и удалили опухоль

Алтайские врачи провели сложную «двойную» операцию: предотвратили повторный инфаркт и удалили опухоль. Новообразование у 60-летнего мужчины выявили во время компьютерной томографии в Алтайском краевом кардиологическом центре. Кроме того, у мужчины была ишемическая болезнь сердца — недостаточное снабжение сердца кислородом. Работа сердечной мышцы нарушалась, возникал риск повторного инфаркта.

Наличие одновременно опухоли и ишемической болезни сердца мешало врачам выполнить свою работу по отдельности. Поэтому проведение совместной операции было единственным верным решением.

Комплексную хирургическую бригаду возглавили заведующий отделением торакальной онкологии Артак Панасьян и заведующий кардиохирургическим отделением №1 Константин Щербаков — специалисты Алтайского краевого кардиологического диспансера.

Операцию выполняли через единый доступ в грудной клетке. Первым этапом врачи удалили опухоль правого легкого, после чего провели шунтирование.

Сейчас мужчина уже выписан на реабилитацию по месту жительства.

Солнечногорские нейрохирурги спасли мужчину с гематомой и отёком мозга

В Солнечногорскую больницу бригадой скорой помощи был доставлен 44-летний пациент в состоянии комы. Как выяснилось, мужчину нашли соседи около подъезда жилого дома без сознания. После проведённого обследования врачи выявили у него большую гематому левого полушария. Кроме того, у пациента отмечался выраженный отек головного мозга. Врачи в экстренном порядке приняли решение о проведении оперативного вмешательства.

— Пациенту была выполнена трепанация височно-лобно-теменной области, под контролем хирургического микроскопа мы удалили внутримозговую гематому и провели манипуляции по остановке кровотечения и по профилактике нарастающего отека головного мозга. Операция прошла успешно и заняла 3,5 часа. На вторые сутки после операции пациент был переведён в нейрохирургическое отделение, — рассказала нейрохирург Солнечногорской больницы Любовь Горнаева.

На данный момент мужчина в ясном сознании и чувствует себя хорошо. Благодаря комплексу реабилитационных мероприятий, в скором времени пациент сможет вернуться к нормальной жизни и будет выписан на амбулаторное лечение.

Михаил Мурашко посетил Запорожскую область с рабочим визитом

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко в рамках рабочей поездки в Запорожскую область открыл новый терапевтический корпус на 90 коек в Мелитополе. В этом здании был проведен масштабный капитальный ремонт. Теперь обновленный корпус оборудован всем необходимым для оказания неотложной и плановой помощи.

— За последние месяцы этого года произошли колоссальные изменения в Запорожской области, в Мелитополе. Если буквально месяц с небольшим назад появилось оборудование для исследований: томографы, которые значительно расширили диагностические возможности, новые лабораторные комплексы, которые расширили диапазон исследований, то сегодня мы открываем терапевтический корпус после капитального ремонта, модернизации, — сказал Михаил Мурашко.

В отремонтированном корпусе на первом этаже разместились отделение реанимации и интенсивной терапии на 6 коек, отделение гемодиализа на 15 койко-мест (5 залов). Отделения оснащены новым современным оборудованием.

— В корпусе созданы комфортные условия для пребывания пациентов, работы персонала, а также есть необходимое современное оборудование, соответствующее лицензионным требованиям Российской Федерации. Хочу заметить, что оборудование все отечественного производства. Возможности для спасения жизни пациентов созданы в полном объеме, в том числе даже для пациентов, находящихся в критическом состоянии длительное время, — сообщил Министр.

В новых отделениях также будут размещаться пациенты гематологического, кардиологического, неврологического, пульмонологического, эндокринологического, гастроэнтерологического и общетерапевтического профиля.

В 2023 году в Мелитопольскую областную больницу закуплено 1602 единицы медицинской мебели и медицинского оборудования для оснащения терапевтического корпуса, в том числе 17 гемодиализных аппаратов, реанимационное оборудование.

Также после масштабного ремонта Министр открыл подстанцию скорой медицинской помощи в Мелитополе. На ее базе начал функционировать Единый диспетчерский центр. Это особая информационная система, которая обеспечит маршрутизацию пациентов и сформирует критерии качества по оказанию экстренной помощи.

— Также открылась после капитального ремонта подстанция скорой помощи. Созданы комфортные условия для пребывания персонала, хранения автотранспорта. Создана информационная система, которая позволяет четко маршрутизировать бригады, отслеживать движение пациента и формировать критерии качества по оказанию экстренной помощи, — подчеркнул Глава Минздрава России.

Михаил Мурашко добавил, что происходящие изменения в здравоохранении региона помогают спасать жизни.

— Мы видим, что те изменения, которые сегодня происходят благодаря Президенту Российской Федерации, правительству Запорожской области, кардинально меняют систему оказания медицинской помощи и возможности по спасению жизни, — отметил Министр.

Совещание по вопросам развития юга России и Приазовья

Президент в режиме видеоконференции провёл совещание по вопросам развития юга России и Приазовья.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Мы сегодняшнее совещание договорились посвятить задачам развития экономики, жилищной, транспортной инфраструктуры, а также вопросам экологического благополучия юга России и Приазовья.

Речь пойдёт о таких наших регионах, как Республика Крым, город Севастополь, Краснодарский край, Ростовская область и Республика Адыгея, Донецкая и Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области.

Сразу отмечу, что все эти субъекты Федерации располагают большим потенциалом развития, прежде всего в реальном секторе экономики, включая металлургию, машиностроение, агропромышленный комплекс.

На прошлой неделе в ходе Послания говорил о целом ряде мер, которые призваны поддержать деловую, инвестиционную активность на местах, чтобы по всей России открывались новые, сложные, высокотехнологичные производства, создавались эффективные, хорошо оплачиваемые, современные рабочие места.

С учётом этих решений рассчитываю услышать и подробный доклад о конкретных проектах экономического развития, которые уже реализуются или планируется запустить в южных и приазовских регионах.

Безусловно, перспективы для расширения бизнеса, для выхода отечественных компаний на внешние рынки связаны с укреплением транспортной инфраструктуры. Мы с утра уже с некоторыми коллегами на эту тему говорили.

Здесь, на южном направлении, есть узкие места, к сожалению. Прежде всего говорю о железной дороге. Эти узкие места сейчас тоже должны быть в поле нашего зрения. Железная дорога выполняет основную нагрузку по перевозке грузов, железная дорога работает с повышенной нагрузкой. В том числе растёт спрос бизнеса на перевозки в южные порты. Мы с вами хорошо знаем, сколько возможностей перевалки в портах только черноморского бассейна и возможностей железной дороги по транспортировке грузов в эти порты. Они, по-моему, раза в четыре отличаются друг от друга, около четырёх раз. То есть железная дорога может в четыре раза меньше грузов перевозить, чем могут порты перевалить. Прошу сегодня обозначить предложения по расширению пропускной способности железных дорог в сторону Азовского и Чёрного морей. В том числе предлагаю подумать о возможном разделении грузового и пассажирского сообщения на южном направлении.

При этом напомню об уже поставленной задаче. Что имею в виду? Нужно сократить до 16 часов время в пути пассажирских поездов от Москвы до черноморского побережья. Мы уже об этом неоднократно говорили. Азовское и Чёрное моря – это традиционные места отдыха, любимые миллионами наших граждан, и туризм – одна из ключевых отраслей экономики всего региона.

В Послании объявил о запуске масштабного проекта «Пять морей», который в том числе охватит азовские и черноморские регионы. Здесь будут построены современные гостиничные комплексы с отелями, лечебной и реабилитационной инфраструктурой, базами для водного туризма и отдыха.

Подчеркну: нужно сделать так, чтобы как можно больше наших граждан, семей могли отдохнуть в России, выбрать себе отдых по душе: пляжный, горнолыжный, познавательный и так далее. Причём по доступным ценам и с высоким уровнем комфорта.

Сегодня многие туристы едут на юг, на море, что называется, своим ходом: на автомобилях по скоростной трассе М-4 «Дон». В ходе Послания говорил и об идее строительства новой автомагистрали Джубга–Сочи на берегу Чёрного моря со множеством тоннелей и мостов. Мы сегодня тоже уже говорили на эту тему с некоторыми коллегами из Правительства. Мы в ходе совещания тоже остановимся на подходах к реализации этого сложного, капиталоёмкого, но, конечно, важного, востребованного проекта. С Председателем Правительства тоже обсуждали тему, понимаем, с чем это связано. Это капиталоёмкий проект. Нужно подойти к нему очень аккуратно, спокойно. Повторю ещё раз: нужный проект для людей.

В целом отмечу, что у нас большие планы по развитию автодорожной сети Азово-Черноморского региона. В ближайшие пять лет здесь будет построено и реконструировано 460 километров федеральных и 320 километров региональных дорог. Модернизируем съезды с трассы «Таврида» к южному побережью Крыма.

Отдельный вопрос – дальнейшее развитие так называемого азовского кольца, автодороги вокруг нашего уже внутреннего Азовского моря. Обязательно затронем и эту тему. Протяжённость азовского кольца, Марат Шакирзянович скажет об этом, сколько? Одна тысяча 400 километров? Прорабатывается расширение трассы с двух до четырёх полос движения.

Что бы ещё хотел добавить? Новая инфраструктура, дороги, сети – это важнейший фактор социально-экономического развития населённых пунктов, городов, регионов.

В прошлом году в Краснодарском крае, Ростовской области, в Адыгее, Крыму и Севастополе было введено 13 миллионов квадратных метров жилья. Это 12 процентов от общего объёма жилищного строительства в России. При этом градостроительный потенциал на 2030 год, то есть подготовленные и уже запущенные проекты, насчитывает более 74 миллионов квадратных метров.

Очень важно, чтобы набранные темпы строительной индустрии, а также наши инструменты поддержки, включая семейную ипотеку, работали на повышение доступности жилья для граждан, для российских семей. Чтобы они могли улучшать свои жилищные условия, переезжать в новые дома и новые квартиры. И конечно, такая жилая застройка должна идти синхронно со всей социальной инфраструктурой, включая школы, больницы, детские сады. С губернаторами, в том числе с губернаторами этих регионов, с руководителями регионов мы постоянно об этом говорим.

Отмечу также, что при федеральной поддержке наши южные регионы существенно нарастили объёмы расселения аварийного жилья, аварийного фонда. Важно не снижать такую динамику. Правительству уже поручено подготовить новую федеральную программу на этот счёт. Уверен, что коллеги в субъектах Федерации будут активно подключаться к этой работе или продолжать эту работу, где она уже идёт достаточно интенсивно.

Особое внимание надо уделить улучшению городской среды. В рамках соответствующего федерального проекта на юге и в Приазовье уже благоустроено более 2700 дворовых и общественных пространств. Как уже сказал, мы продолжим этот проект, безусловно. Сделаем акцент на поддержке субъектов Федерации, которые реконструируют набережные, парки, скверы, исторические центры городов. Рассчитываю, что регионы юга России также воспользуются этой возможностью.

И в заключение следующее: мы с вами встречаемся в Сочи, столице зимних Олимпийских игр 2014 года. В преддверии игр в городе был обновлён парк общественного транспорта. С тех пор прошло уже 10 лет. Текущее состояние автобусов, их экологический класс уже часто не отвечают требованиям жителей и гостей юга России, гостей Сочи. В этой связи предлагаю проработать вопрос комплексного обновления городского общественного транспорта Сочи – конечно, на основе отечественной техники, с учётом передовых экологических стандартов и высокого качества перевозок. И для сочинцев это важно, для всего Краснодарского края да и для всей страны, поскольку отдыхающие приезжают сюда со всей страны.

Пожалуйста, давайте начнём работать. Слово – Максиму Геннадьевичу Решетникову. Прошу, Максим Геннадьевич.

М.Решетников: Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

Азово-Черноморский регион – одна из ключевых точек роста на карте России. С учётом новых регионов это 12 процентов населения и 6 процентов производства товаров и услуг. Здесь сбалансированы структуры экономики: крупный транспортно-логистический хаб, сельское хозяйство, с которым связана треть обрабатывающей промышленности, развиты нефтепереработка, машиностроение, металлообработка и, конечно, туризм, о чём Вы сказали.

Дополнительным драйвером развития в последнее десятилетие стали Олимпиада в Сочи и возвращение Крыма. Бюджетные вложения в социальную, коммунальную, дорожную инфраструктуру полуострова, Крымский мост с подходами со стороны Краснодарского края, вложения в энергетику стали стимулом для притока частного капитала. В результате инвестиции здесь выросли в три раза по сравнению с 2014 годом, и прирост экономики полуострова также втрое опередил среднероссийские темпы.

В целом же к 2022 году почти все южные регионы опережали среднероссийские темпы роста, быстрее росла и промышленность, и туризм, и реальные денежные доходы населения.

Санкции для большинства южных регионов открыли новые возможности, которыми они активно пользуются. Последние два года все субъекты нарастили инвестиции, причём темпы роста в два раза превышают средний по России.

Быстрее, чем в среднем по стране, растёт промышленность, и здесь действительно много примеров реализации реальных проектов. В Ростовской области реализуется два крупных проекта в нефтепереработке, в этом году запущен завод по производству комплектующих для сельскохозяйственной и дорожной техники. В Краснодарском крае будет построен завод по производству лимонной кислоты, крахмала, кукурузного глютена. Таких примеров много.

И регионы, и бизнес активно используют меры государственной поддержки: и реструктуризацию региональных долгов перед федеральным бюджетом в обмен на инвестиции, и инфраструктурные бюджетные кредиты, и соглашения о защите и поощрении капиталовложений, и другие инструменты.

Развитию регионов помогают преференциальные режимы, которые снижают налогообложение для бизнеса. В рамках свободной экономической зоны в Крыму и в Севастополе сейчас реализуется более 1200 проектов. Только в прошлом году бизнес инвестировал 40 миллиардов рублей.

Также в прошлом году по аналогии с Крымом в соответствии с Вашим поручением, Владимир Владимирович, была создана свободная экономическая зона в новых регионах, где предусмотрены дополнительные преференции с учётом специфики экономики территорий, в частности по металлургии. Более 70 предприятий уже стали резидентами, они планируют 40 миллиардов рублей инвестиций и создать 5 тысяч новых рабочих мест.

Также по Вашему поручению создаём особую экономическую зону в Ростовской области с профилем «Машиностроение и обрабатывающая промышленность», регион уже нашёл резидентов.

Рост сельского хозяйства в южных регионах связан с мощной поддержкой государства в рамках программы АПК. В частности, при поддержке этих программ в Крыму заложены плодовые сады, построены тепличные комплексы, развивается виноделие и в Крыму, и в Краснодарском крае, в том числе благодаря принятым решениям по защите внутреннего рынка от продукции из недружественных стран.

В туризме показатели чуть снизились. Мы понимаем, что непростая ситуация по Крыму и по Севастополю. В первую очередь это вопрос транспортной доступности. Но чтобы поддержать туристическую отрасль полуострова, по Вашему поручению в 2022-м и в 2023 годах была оказана поддержка туротрасли более 3 миллиардов рублей.

Какие видим тренды и перспективы? Экономика Азово-Черноморского региона продолжит расти быстрее, чем в среднем по экономике России, опережающими темпами.

Одна из ключевых точек роста – логистика. Портовые мощности имеют резерв. На сегодняшний момент они загружены на две трети. Есть потенциал для увеличения объёмов перевалки. К 2030 году прогнозируется рост до 360 миллионов тонн прежде всего за счёт развития портов Новороссийск и Тамань. При этом инвесторы заявляют о планах ещё дополнительно увеличить мощности на 40 миллионов тонн к 2030 году.

Но основная подводящая железнодорожная инфраструктура обеспечивает около трети грузооборота портов, загружена полностью. Сейчас в рамках рассмотрения проекта инвестпрограммы РЖД предлагает нарастить её мощность к 2030 году до 152 миллионов тонн.

В.Путин: Да и то, наверное, всё-таки портовые мощности такие, что они могут перевалить больше.

М.Решетников: Они могут больше перевалить.

В.Путин: Там 400, по-моему.

Реплика: 490.

В.Путин: 490.

М.Решетников: 363 получается, плюс 40 плановых. Там надо по нефти отдельно, там перевалка большая.

Продолжится спрос также и на поездки на юг. К 2030 году число турпоездок увеличится в два раза с учётом новых регионов, а значит, вырастет пассажирский трафик и на железных дорогах, и на автомобильных дорогах.

Но конечно, две трети туристов приезжают сюда авиационным транспортом, поэтому крайне важный сейчас проект – это реконструкция аэропортов Сочи. Минтранс и Росавиация нашли решение, чтобы сокращение потока при выполнении строительных работ было минимальным. Оно по последней схеме составит около двух миллионов пассажиров в год, в начале предполагалось, что почти шесть будет.

Поэтому здесь коллегам огромное спасибо, но реконструкция крайне важна. РЖД предложат компенсирующие мероприятия, чтобы перевезти выпадающий пассажиропоток. Плюс к этому в этом году запланировано окончание реконструкции Геленджика, и на очереди Краснодар и Анапа. Плюс реконструкция аэропортов на новых территориях.

Растущий спрос на поездки потребует наращивания номерного фонда. К 2030 году, чтобы добиться тех цифр, которые обозначены как цель, нужно ввести 90 тысяч номеров дополнительно, и уже сейчас регионы заявляют в своих программах 82 тысячи номеров. При этом активно идут программы поддержки. По программе льготного кредитования уже строится 17 крупных отелей на 6 тысяч номеров, и сейчас мы проводим, заканчиваем новый этап отбора. В заявках ещё 24 проекта на 7 тысяч номеров. То есть 13 тысяч номеров уже крупных проектов. При этом здесь бизнес активно сам инвестирует в небольшие гостиницы.

Жилищное строительство также останется важной точкой роста. Вместе с тем, если раньше численность населения увеличивалась за счёт миграционного прироста, то теперь такого активного притока нет, и в перспективе, по оценкам Росстата, к 2030 году население останется примерно на том же уровне. При этом сохраняется потенциал урбанизации. Причиной этому является опережающий рост производительности в сельском хозяйстве, на сельских территориях. С этой точки зрения в крупных городах население будет расти. Плюс действительно накопился дефицит инфраструктуры, социальной, инженерной, и это надо учитывать при принятии градостроительных решений. Отдельными точками роста станут новые регионы. Здесь масштабные проекты по восстановлению инфраструктуры, Марат Шакирзянович об этом доложит.

Чтобы реализовать весь экономический потенциал южных регионов, нужно снимать три вида ограничений: в энергетике, в ЖКХ и в транспорте. В энергетике к 2029 году прогнозируется дефицит мощности на Юго-Западной части Азово-Черноморского региона. В этой связи будут устраняться сетевые ограничения. Минэнерго и Россети уже запланировали строительство воздушной линии 500 киловольт Тихорецк – Тамань к 2029 году. И сейчас Минэнерго готовит параметры для отбора по строительству новых объектов генерации объёмом почти до 1 гигаватта.

Необходимые объёмы строительства и генерации сетей будут скорректированы с учётом особенностей энергоснабжения Запорожской и Херсонской областей, в первую очередь выдачи мощностей и перспектив работы Запорожской АЭС. Это может дать сильный дополнительный толчок, здесь большая мощность, которая может помочь развитию всего региона.

В крупных городах имеется дефицит мощностей коммунальной системы. Сейчас проблема решается в рамках программ финансирования объектов ЖКХ, в частности по Вашему поручению были выделены средства из ФНБ на поддержку проектов ЖКХ. И на территории Юга 11 проектов на 28 миллиардов рублей в Ростовской области, в Краснодарском крае, в Адыгее и в Крыму поддерживаются.

Также здесь регионы активно участвуют в программе модернизации коммунальной инфраструктуры, реализуется госпрограмма развития Крыма и Севастополя, там много очистных запланировано, тоже идёт работа.

По транспорту. С нашей точки зрения, есть ещё потенциал дополнительной поставки грузов речным транспортом. Мы считаем, что порядка 13 миллионов тонн может дополнительно быть привезено в этот регион именно по реке, учитывая всю логистику. Чтобы этот речной потенциал реализовывать, нужна сбалансированная тарифная политика, координация железнодорожных и водных тарифов, чтобы и то и другое грузить в зависимости от типов грузов, чтобы не было этого перетекания и ненужной конкуренции.

Также запланирован комплекс мероприятий Минтрансом на гидротехнических сооружениях Волго-Донского канала, Волго-Камского бассейна, а также требуется построить около 100 грузовых судов, чтобы провести все эти грузы, здесь Минтранс этим занимается.

Также использование рек позволит нарастить партнёрство с прикаспийскими странами. У нас здесь ещё большой транзитный потенциал. Ну и, конечно, вопросы расширения участков дорожной инфраструктуры. Здесь вопросы юго-западного обхода Краснодара, расширение участка М4 «Дон» на подходах к Ростову, это там, где сейчас узкие места, Вы о них сказали.

В целом, Владимир Владимирович, те решения, которые Вы озвучивали в Послании, создают серьёзный ресурсный потенциал для развития всех регионов, предоставляют и развивают ту палитру инструментов, которая есть. И всё это в совокупности позволит снять ограничения, которые есть, и поддержать тот действительно мощный экономический рост, который мы здесь видим в последние годы. Но это всё требует в дальнейшем согласованной, слаженной работы, что сейчас и идёт.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Марат Шакирзянович, пожалуйста.

М.Хуснуллин: Владимир Владимирович!

В Вашем Послании Вы поставили задачу комплексно подходить к вопросам регионального развития. Поэтому мы, готовясь к этому совещанию, провели определённую работу Правительства, регионов и Администрации, подготовили буклет градостроительного развития, в котором взяли все девять регионов как один макрорегион. В нём посмотрели всё градостроительное, транспортное, экономическое развитие. Сделали большую работу, по сути, это элемент мастер-плана, по которому дальше можно работать. Перспектива до 2036 года.

Хочу отметить, что в девяти регионах, в которых есть у нас четыре новых территории, мы определили 12 основных агломераций, 28 крупнейших значимых городов, определили опорные пункты. Сегодня проживает только в этих определённых населённых пунктах 10 миллионов человек, и 14 миллионов в год приезжает туристов, то есть это огромная территория с огромной перспективой развития.

Также мы постарались интегрировать в программу новых территорий. Они впервые участвуют в такой масштабной работе. Надо сказать, что главы новых субъектов очень активно в эту работу включились. Мы видим большую перспективу развития именно ещё и новых территорий в увязке со всей прилегающей территорией. Мы видим, что градостроительный потенциал у нас вырастет почти до 100 миллионов квадратных метров, притом что у нас уже сейчас данные территории, например Краснодарский край, Адыгея, являются вообще одними из драйверов развития жилищного строительства, они больше метра строят в последние годы.

Мы определили 105 точек роста, определили 66 площадок под КРТ, увязали эти планы со Стратегией устойчивого развития Приазовья до 2040 года, которую готовит Максим Станиславович Орешкин. Посмотрели все свободные земли, с Росреестром провели анализ земель, нашли тысячи гектаров неиспользованных земель и предлагаем в рамках этого мастер-плана поручение нам с регионами отработать градостроительный потенциал этих территорий.

По жилищному строительству это занимает 12 процентов от нашего объёма. Владимир Владимирович, благодаря тем решениям по аварийке, мы сейчас до 2030 года составляем новую программу. Причём я хочу отметить, что Ростовская область, Адыгея, Севастополь досрочно разрешили прежнюю программу расселения аварийного жилья. То есть мы уже стартуем по новой программе.

Надо отметить, что у нас очень активно развивается так называемое инфраструктурное меню. Регионы выбрали только за 2022–2026 годы в прогнозе 180 миллиардов рублей инфраструктурных объектов. Планируем только на развитие жилищно-коммунального хозяйства 161 миллиард рублей.

Здесь, конечно, надо отметить, Владимир Владимирович, что впервые, наверное, за всю новейшую историю мы комплексно подошли по Вашему поручению к строительству очистных. Сегодня у нас строится 46 очистных на 1 миллион 300 тысяч кубов. Это на территории Черноморского побережья и в Крыму. В основном мы к 2030 году будем эту работу заканчивать. Основные работы будут закончены в 2026–2027 годах.

Но, разрабатывая этот мастер-план, мы видим, что такая же программа необходима по Азовскому морю, так как оно стало нашим внутренним. Поэтому просим поручения отработать до 2030 года постепенно, с учётом градостроительного развития ещё и очистку Азовского моря.

У нас очень активно развивается дорожная сеть. Вообще, Владимир Владимирович, Вы знаете все крупные трассы. Мы до конца года дойдём от Краснодара уже до Крымского моста, у нас дорога полным ходом строится. Все крупные проекты, которые у нас есть, они закончены, такие как дорога М4 «Дон», обход Аксая, «Таврида», съезды с «Тавриды». Мы имеем чёткий план действий. И вообще хочу сказать, что за последние шесть лет у нас в дорожную инфраструктуру данного региона вложено около 1 триллиона рублей. Вообще это самая большая стройка у нас в стране. И мы дальше видим её развитие.

Причём хочу отметить, что регионы активно выполняют свои планы по дорожному строительству. Все намеченные планы либо выполнены, либо перевыполнены, то есть у нас очень слаженная, командная работа в этом вопросе.

Всего общая транспортная сеть составляет 7,5 тысячи километров. Мы выделили внутри этих 7,5 тысячи километров основную опорную сеть – основную дорогу и все подъездные дороги к морю. Посчитали это по деньгам. Мы видим возможность строительства маршрута вокруг Азовского моря – это 1400 километров. Причём мы его разделили на этапы, это не разом будет делаться. Там, где появляется дополнительный поток, там от двух до четырёх полос расширяют. Часть денег в бюджете уже есть, часть мы будем по мере развития работы проводить.

Причём сейчас на новых территориях идёт уже полноценное проектирование по всем этапам, включая обходы Мариуполя и обходы ряда городов.

Большая работа предусмотрена, конечно же, в направлении от Сочи до Джубги. Это мощнейший проект. Мы совершенно точно видим, что без развития этого проекта у нас ни туристы, ни сами местные жители дальше уже заехать и выехать не смогут, потому что развитие продолжается, поток большой. Мы видим, до 10 миллионов приток потока до 2030 года с учётом определённых ограничений и по железной дороге, и по аэропортам. Конечно, у нас часть потока пойдёт автомобильным транспортом. Мы считаем, что эта дорога как ось, как в своё время «Таврида» дала развитие Крыма со всеми съездами – так же даст очень серьёзное развитие со всеми съездами.

Мы глубоко проработали этот вопрос по Вашему поручению. У нас есть и трассировка, и стоимость, и подходы. Готовы эту задачу уже реализовать. Хочу отметить, что эффект от этой дороги, только от Джубги до Адлера, следующий. Мы сократим время в пути с семи часов до полутора часов, обеспечим прирост ВВП – 2,2 триллиона. У нас 50 миллионов квадратных метров недвижимости в зоне тяготения, и это не только жильё, это и санатории, это и места приложения труда.

Владимир Владимирович, ещё один фактор. У нас более 200 человек ежегодно гибнут на этой дороге, и сотни пострадавших людей. Это жизни людей, они бесценны. Поэтому это тоже очень важный момент, который надо сегодня учитывать.

Мы по Вашему поручению очень активно занимаемся общественным транспортом. Я хочу сказать, что за последние годы мы вышли почти на 70 процентов в целом по регионам, без новых пока территорий, на нормативное состояние общественного транспорта. Благодаря тем решениям, которые Вы приняли по финансированию, благодаря тем инструментам мы ставим задачу до 2030 года обновить общественный транспорт до 85 процентов.

Причём хочу сразу сказать, что ключевая задача всех населённых пунктов Азово-Черноморского кластера – это сделать новые транспортные схемы развития общественного транспорта с учётом парковочных пространств. Это ключевая задача. Мы только лишь легковыми машинами не сможем обеспечить эту территорию. Эту работу мы ведём вместе с коллегами, понимание есть. Вообще у нас 18 тысяч единиц общественного транспорта, и мы за ближайшие годы планируем его практически весь обновить.

Большая работа у нас идёт по обновлению общественного транспорта на новых территориях. У нас сейчас транспорта даже больше, чем водителей, на часть транспорта даже не успеваем водителей найти. Там тоже активно перевозки развиваются, и тоже, я думаю, мы их интегрируем в эту общую сеть.

Большая работа ведётся по аэропортам, мы видим 14 аэропортов в этой зоне, из них мы видим три аэропорта на новых территориях, которые, считаем, в ближайшие годы тоже заработают. Понимание, как это сделать, сколько будет стоить, есть. Здесь большую работу Минтранс ведёт, мы с Министром на связи. Есть планы модернизации до 2030 года семи аэропортов, в том числе в Сочи, Краснодаре и ещё ряда аэропортов. У нас в прошлом году Сочи обслужил 14 миллионов пассажиров, это на 7,6 процента больше.

Для того чтобы дальше развивать всю территорию, – я сегодня и с Министром разговаривал, и с Андреем Рэмовичем разговаривал, – конечно, нам нужно будет сделать транспортный баланс, транспортную схему всех видов транспорта. Эта увязка, сколько мы повезём железнодорожным транспортом, потому что, Вы абсолютно правильно сказали, у нас портов значительно больше, чем мы провозим. Нам нужно определить чёткий баланс между пассажирами, причём дальнего следования, грузами, пригородными перевозками и перевозками, например внутри сочинской агломерации – то, что сегодня работают электрички. Это наша основная точка роста.

Я думаю, что Минтранс в течение ближайшего времени, если будет поручение, вместе с коллегами, с РЖД, с регионами эту задачу отработает.

По водным путям считаем абсолютно правильным предложение Министерства экономики. Это наш недоиспользованный резерв. Я вообще считаю, что при стройке, которая есть, надо реку и припортовую, прибрежную полосу использовать и для грузов, и для пассажиров. Здесь тоже наработки есть и по технике, и по судам, и по развитию портовых зон.

Мы планируем в ближайшие три года построить Багаевский узел. Это даст возможность увеличения по реке Дон пропускной способности до 27 миллионов тонн. Это очень большой объём – почти с 9 миллионов тонн до 27.

Мы по Вашему поручению подготовили документы по комплексной комиссии, в которой заинтересованы все структуры. Есть Ваше решение. Буквально в ближайшее время комиссию выпустим, где совместно посмотрим этот макрорегион.

Вообще, если все планы, которые здесь есть, будут реализованы, Владимир Владимирович, то у нас градпотенциал – почти 100 миллионов, увеличение турпоездок будет в два раза – с 14 миллионов до 28 (это очень много), ввод жилья будет тоже около 100 миллионов; пассажиропоток железной дороги – около 100 миллионов пассажиров, сокращение времени в пути от Джубги до Адлера с 7 до полутора часов. Увеличение пропускной способности на маршруте вокруг Азовского моря в три раза, потому что мы расширяем её серьёзно, и приведение в нормативное состояние 85 процентов подвижного состава общественного транспорта.

Такие планы есть, источники есть, в Послании Вы все эти направления определили. Нам только работать, Владимир Владимирович.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Пожалуйста, Александр Александрович Козлов.

А.Козлов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Экологическая обстановка девяти регионов, которые входят в Азово-Черноморский кластер, достаточно схожая. Основные направления, которые нужны для устойчивого экологического развития, можно разбить на три блока.

Первый блок – это развитие водного направления. Второй блок – это ликвидация накопленного вреда. И третий – это рациональное использование тех ресурсов, которые мы имеем на этих территориях.

По первому блоку – вода. Безусловно, самое важное здесь – это строительство и реконструкция очистных сооружений. Марат Шакирзянович в своём докладе об этом сказал. Я хотел бы в целом подчеркнуть, что в градостроительных проектах, в планах по развитию агломераций ни в коем случае нельзя забывать о коммунальной инфраструктуре. Для нас важно: система водоснабжения и водоотведения должны быть предусмотрены при любом строительстве, при любом капитальном ремонте.

Также при планировании новой хозяйственной деятельности важно учитывать запасы подземных питьевых и технических вод. Мы ведём их госбаланс, наше Министерство. Сейчас в Азово-Черноморском регионе добывается чуть менее 3 миллионов кубометров в сутки при учтённых запасах в 11,5 миллиона кубов. Конечно, потенциал есть, но запасы по субъектам распределены неравномерно. Нужно учитывать, что в ряде районов – профицит, а в некоторых – недостаток. Тоже очень важно иметь этот баланс при строительстве и в тех планах, которые здесь обсуждаются.

Кроме того, не нужно забывать о богатых запасах минеральной воды. Сейчас добывается всего 4 процента от общего баланса, и те неосвоенные месторождения вполне могут стать основой для развития старых и открытия новых санаториев, в том числе и на берегу моря.

К слову хотел бы сказать, что в конце прошлого года мы приняли федеральный закон, который стыкует отдых людей на пляже с деятельностью, которая ведётся на воде. Приоритет был отдан суше, и до марта следующего года власти прибрежных населённых пунктов должны утвердить правила и границы использования водных объектов для рекреационных целей, то есть синхронизировать занятия на пляже с занятиями на воде, чтобы исключить такие ситуации, какие у нас были. На примере Геленджика: на берегу – детский лагерь, а на воде в это время – стоянка катеров, и, соответственно, между собой это никак не взаимосвязано.

Ещё одна важная задача в водном блоке – это расчистка русел рек. В Крыму, в Ростовской области, в ДНР и ЛНР, в Херсонской и Запорожской областях за пять лет было восстановлено почти 150 километров русел рек, и ещё 16 километров расчистим в этом году в Краснодарском крае, в Ростовской области и в Республике Адыгея.

Строим и ремонтируем гидротехнические сооружения на реках. Они нужны, чтобы защитить людей от разливов рек и наводнений. В ближайшие три года в семи регионах в безопасное состояние приведём порядка 16 инженерных объектов. Это плюс к тем девяти, которые ранее были сделаны.

Мы сейчас видим, те вопросы, которые поднимают главы наших регионов, – это, конечно, гидросооружения на море, что тоже очень важно, нужно строить. Задачи поставлены, с коллегами из Министерства строительства, соответственно, вместе будем прорабатывать.

Сейчас по Вашему поручению, Владимир Владимирович, мы работаем над созданием объединённого водного федерального проекта, Вы о нём говорили в прошлом Послании. В него войдёт оздоровление всех крупных рек страны, Дон и Кубань, безусловно, в этом числе.

Второе направление – ликвидация объектов накопленного вреда. В регионах мы уже ведём подобную работу: в Краснодарском крае ликвидировали 117 заброшенных скважин, в городах Судак, Белогорск и Севастополь рекультивировали три несанкционированные свалки, рядом с ними жили почти 600 тысяч человек. До конца года уберём еще десять свалок: в Ростове-на-Дону, Таганроге, Цимлянске, Донецке, Новочеркасске, Краснодаре, Геленджике, Славянске-на-Кубани, Горячем Ключе, Севастополе. И благодаря этому для 2 миллионов человек улучшится качество жизни.

Сейчас готовится проектно-сметная документация на ликвидацию опасных объектов – могильников Горловского химического завода в Донецкой Народной Республике и полигона промышленных отходов около Волчеяровки в Луганской области. Полигон эксплуатировался с конца 60-х годов прошлого века, на нём скопилось свыше 900 тонн различных отходов, подземные воды загрязнены солями, хлоридами и азотными соединениями. И в стадии заключения контрактов разработка ПСД на ликвидацию четырёх мусорных полигонов и старых очистных сооружений в Запорожской и Херсонской областях.

По всем контрактам работаем с нашим партнёром – Федеральным экологическим оператором. Это ведомственное учреждение Росатома, которое создано специально для развития этих компетенций. Спасибо большое коллегам за то, что помогают нам.

Сейчас по всей стране инвентаризируем объекты с точки зрения влияния на природу и здоровье людей. В девяти регионах Роспотребнадзор и Росприроднадзор уже оценили 53 таких объекта. Ещё 16 обследуем до конца года, и все эти объекты включим в Государственный реестр объектов накопленного вреда, и уже из него проведём приоритизацию, чтобы ликвидировать самые опасные свалки и накопленный вред за счёт «окрашенных» платежей. Я могу Вам чётко сказать, что сейчас в рамках этой инвентаризации мы увидели такой объект, как шламонакопитель Сакского химического завода в Крыму, который говорит о том, что это нужно делать уже сейчас, можно ничего не ждать и тратить на это деньги. Потому что там и озёра загрязняются, а он в районе мыса Красный находится. Глава региона подтвердит это.

Налаживаем комплексное обращение с твёрдыми коммунальными отходами. Чтобы регионы достигли национальной цели и двукратно снизили полигонные захоронения, у них должны появиться мусоросортировочные и перерабатывающие заводы. Общая мощность по планам субъектов – 6 миллионов тонн обработки и 3 миллиона тонн утилизации. Это с учётом выбывающих мощностей, когда приходит амортизация. Потребность учитывает текущий турпоток, и, безусловно, при его кратном росте наши коллеги из регионов должны будут скорректировать свои территориальные схемы, по которым и рассчитывается мощность будущих объектов. Это важно учитывать в стратегии, которая будет акцептована.

По закону за создание мощностей отвечают регионы, но мы некоторым помогаем и выделили финансирование на проектирование и уже строительство. В Крыму появятся три комплексных объекта, и на проектировании – по одному в ДНР, в ЛНР, в Херсоне и в Запорожье.

Также помогли регионам закупить почти 300 машин и 20 тысяч контейнеров для организации уборки мусора, чтобы эти территории, очень важные для развития, как здесь обсуждается, с точки зрения туризма, убирались и не загаживались.

Третье. Рациональное использование природных ресурсов. Самый лесистый регион – это Краснодарский край, на него приходится почти половина земель лесного фонда Азово-Черноморского макрорегиона, это свыше 1 миллиона гектаров. Меньше всего в Запорожье – 47 тысяч. Лес в основном защитный, то есть он выполняет водоохранные, санитарно-гигиенические и оздоровительные функции.

Учитывая небольшие площади и их защитный статус, особенно тщательно нужно контролировать использование лесов. Владимир Владимирович, Вы лично занимались тогда вопросом в Краснодарском крае, как раз увидели эту проблематику, и тогда было изъято девять таких документов, которые были получены под развитие каких-то проектов, которые, к сожалению, и, может быть, к радости для леса, не подтвердились.

Борьба с инвазивными вредителями. Насекомые практически уничтожили самшитовые рощи в Сочинском национальном парке и в Кавказском заповеднике.

С 2021 года мы начали борьбу с инвазивными вредителями, параллельно высаживаем самшит в лесничествах нацпарка, у нас примерно сейчас план – по 5 тысяч саженцев ежегодно. Пока говорим только о восстановлении, как и для естественного воспроизводства. Нам нужно будет не одно десятилетие – цвести самшит колхидский начнёт минимум через 30 лет.

Конечно, Сочинский нацпарк и Кавказский заповедник – одна из самых популярных особо охраняемых природных территорий этого макрорегиона. На их долю приходится большее число туристов – свыше 2 миллионов человек за прошлый год из 2 миллионов 600 тысяч.

Всего в Азово-Черноморском бассейне расположено 16 национальных парков и заповедников федерального значения. Сейчас мы проектируем ещё 11 в Донецкой и Луганской Республиках, в Херсонской и Запорожской областях. До конца года они будут созданы.

К слову, на азово-черноморских заповедных землях мы вместе с детьми проводим определённые смены, и в прошлом году 351 ребёнок побывал в экспедиционных сменах в наших заповедниках: в Кавказском и Ростовском заповеднике, в Утрише. В этом году кратно увеличим, таких детей планируется тысяча. В свою очередь 300 ребят из Донецка, ЛНР, Херсона и Запорожья побывают в национальных парках Валдайский, Кисловодский, Угра, «Плещеево озеро» и Крым. В прошлом году их было 185, мы эту планку себе ставим больше.

Спасибо за внимание. Доклад закончен.

В.Путин: Спасибо большое.

Россия. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены. Экология. Транспорт > kremlin.ru, 6 марта 2024 > № 4598298 Владимир Путин, Максим Решетников

Встреча с генеральным директором МАГАТЭ Рафаэлем Гросси

Владимир Путин встретился с генеральным директором Международного агентства по атомной энергии (МАГАТЭ) Рафаэлем Гросси.

С российской стороны во встрече принял участие генеральный директор Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» Алексей Лихачёв.

* * *

В.Путин: Уважаемый господин генеральный директор!Я очень рад Вас видеть вновь в России. Знаю, что у Вас уже состоялись обстоятельные беседы с Вашим коллегой господином Лихачёвым, генеральным директором государственной корпорации по атомной энергии России «Росатом».

Мы продолжаем очень активное сотрудничество с МАГАТЭ, Россия продолжает сотрудничать по очень многим направлениям, и остаёмся одними из безусловных лидеров в этой сфере в мире, не только эксплуатируем, активно развиваем атомную энергетику и считаем её экологически чистым видом энергии, делаем всё для повышения безопасности атомных объектов. Мы строим на современных принципах новые электростанции: Курская атомная электростанция-2 на быстрых нейтронах. Делаем малые станции, развиваем атомный флот. На севере поставили плавучую атомную электростанцию небольшой мощности. Всё это очень востребовано не только в нашей стране, но и востребовано экономикой и энергетикой всего мира. И мы готовы делиться нашими наработками со всеми нашими заинтересованными партнёрами.

Как Вы знаете, мы достаточно большую работу проводим в этом смысле на международной арене, с вашей помощью и поддержкой осуществляем многочисленные проекты во многих странах мира. Почему я сказал ещё раз о вашей помощи и поддержке, потому что это очень важно, абсолютно без всякого преувеличения, в планетарном масштабе, имею в виду обеспечение безопасности и соблюдение стандартов безопасности атомной энергетики во всём мире.

Мы готовы и к дальнейшей работе по всем этим направлениям, благодарны вам за встречные шаги по укреплению нашей совместной работы и, безусловно, готовы к обсуждению любых вопросов, которые Вы считаете актуальными. Знаю, что у Вас в повестке дня сегодняшней нашей встречи есть вопросы особенно чувствительные, важные, и мы, конечно, готовы к тому, чтобы их обсуждать и делать всё для того, чтобы обеспечить безопасность в любой точке, где мы так или иначе имеем отношение к ядерной энергетике.

Добро пожаловать!

Р.Гросси (как переведено): Большое спасибо, господин Президент.

Для меня очень важно находиться здесь. Мы впервые побеседовали в Санкт-Петербурге полтора года назад. Это была важная встреча на тот момент. Мне кажется, всё, что произошло с тех пор, ещё более показывает своевременность этой беседы. Я согласен, времена очень важные, есть вызовы, и эти вызовы мы будем обсуждать.

Есть чувствительные вопросы и с точки зрения изменения мировой энергетики. Здесь с господином Лихачёвым мы провели длительное утреннее заседание с нашими специалистами, обсуждали различные темы.

На мой взгляд, эта беседа чрезвычайно важна. И я ценю возможность и готов с Вами обсуждать все эти темы.

Мне приятно находиться в России. Спасибо ещё раз.

Россия. МАГАТЭ > Электроэнергетика. Экология. Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 6 марта 2024 > № 4598297 Владимир Путин

Марат Хуснуллин выступил на просветительском марафоне «Знание.Первые» в рамках Всемирного фестиваля молодёжи

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин выступил на просветительском марафоне «Знание.Первые» Российского общества «Знание» в рамках Всемирного фестиваля молодёжи, проходящем на федеральной территории «Сириус» в Краснодарском крае. Вице-премьер прочитал лекцию на тему «Стройкомплекс России: инфраструктура и городская среда».

«На прошлой неделе состоялось Послание Президента Федеральному Собранию, на котором были обозначены векторы развития на ближайшие шесть лет. Президент уделил особое внимание вопросам развития инфраструктуры. Главный капитал нашей страны – человек. Поэтому наша основная инфраструктура должна развиваться для наших жителей и в их интересах. Мы должны комплексно развивать населённые пункты, делая их комфортнее и безопаснее, улучшая места для проживания, работы, обучения, лечения и отдыха», – подчеркнул Марат Хуснуллин.

По словам вице-премьера, центральным элементом инфраструктурного развития выступает жилищное строительство. Задача – до 2030 года ввести 1 млрд кв. м жилья.

«Комплексное развитие населённых пунктов и строительство жилья невозможно без модернизации коммунальной инфраструктуры. По поручению Президента Российской Федерации планируется утвердить комплексную программу с общим объёмом финансирования 4,5 трлн рублей. Это позволит снизить минимум на 20% аварийность коммунальной инфраструктуры в стране», – отметил вице-премьер.

Марат Хуснуллин также подробно остановился на развитии дорожного каркаса страны. По его словам, в 2023 году в России при плане 120 млн кв. м уложили рекордные 188 млн кв. м асфальтобетонного покрытия вместе с новыми регионами.

В 2022 году в структуре нацпроекта «Безопасные качественные дороги» сформирована Комплексная программа модернизации общественного транспорта. В 2023 году поставлено около 5 тыс. транспортных средств, включая автобусы, троллейбусы, электробусы и трамваи.

Большая работа развёрнута на территории новых субъектов. К ней на федеральном уровне привлечены 8 федеральных заказчиков, 208 подрядных организаций и 82 региона-шефа. В рамках программы социально-экономического развития новых субъектов к 2030 году планируется довести показатели качества жизни до среднероссийских.

Также Марат Хуснуллин рассказал о работе по расселению аварийного жилья, инструментах инфраструктурного меню, развитии Центрального транспортного узла и аэродромной инфраструктуры, мерах по сокращению инвестиционно-строительного цикла и других направлениях деятельности стройкомплекса страны. В заключение вице-премьер ответил на вопросы участников фестиваля.

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 6 марта 2024 > № 4598296 Марат Хуснуллин

Встреча Михаила Мишустина с Президентом Азербайджана Ильхамом Алиевым

Из стенограммы:

И.Алиев: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые гости! Добро пожаловать! Рад снова Вас видеть в Азербайджане.

Знаю, что вчера прошла очень плодотворная встреча с Вашим коллегой, он мне с утра докладывал о хороших результатах, о наших будущих планах.

Год мы закончили успешно. Двустороннее взаимодействие развивается так, как было задумано. Чуть более двух лет мы уже сотрудничаем в рамках союзнического взаимодействия, и все те задачи, которые ставились в плане укрепления сотрудничества, успешно выполняются.

Что касается торгово-экономической сферы, также считаю, что результаты вполне удовлетворительные – рост более 17%. Думаю, это хороший показатель. Мы уже приближаемся к отметке 4,5 млрд долларов.

Естественно, это не предел, и уверен, что в рамках тех договорённостей, которые были достигнуты во время визита, в следующем году, да и по итогам этого года, мы увидим ещё больший рост взаимной торговли.

Рад, что реализуются проекты промышленной кооперации. Это относительно новая сфера нашего сотрудничества. Российские компании в Азербайджане создают новые производства, сервисные центры, и всё это также способствует более полному сотрудничеству в промышленной сфере.

По сельскому хозяйству я смотрел материалы перед Вашим визитом. Мы друг друга дополняем. То, что нам нужно, мы приобретаем у вас, и в обратном направлении. Также рады тому, что значительный рост поставок азербайджанской сельхозпродукции на российский рынок, как мы и договаривались, продолжается успешно.

И конечно же, транспортно-логистическая сфера, о которой вчера вы много говорили – и были подписаны соответствующие документы, – здесь мы тоже видим рост и транзитных перевозок, и двусторонних грузоперевозок. Международный транспортный коридор «Север – Юг» – проект, который объединяет наши страны, и мы находимся, как Вы знаете, в активном взаимодействии в плане реализации всех необходимых вопросов.

На азербайджанской территории, да и на российской территории, инфраструктура существует, как мы знаем. Единственное –нуждается в модернизации, чтобы было возможно транспортировать объёмы грузов больше, чем запланировано.

И конечно же, гуманитарная сфера. Здесь, я думаю, отношения между Россией и Азербайджаном могут быть примером отношений между двумя соседними дружественными государствами.

В 26 азербайджанских вузах осуществляется преподавание на русском языке. Более 16 тысяч студентов, граждан Азербайджана, обучаются на русском языке, 324 средние школы – также обучение на русском языке. Мы сохранили всё то доброе, что объединяло наши народы на протяжении десятилетий. И независимо от общественно-политической формации, в которой мы взаимодействовали, дружественные связи между нашими народами всегда являлись фундаментом межгосударственных отношений.

А сегодня, когда межгосударственные отношения вышли на качественно новый уровень и по форме, и по содержанию, естественно, это также поддерживается и общественностью наших стран.

Так что я уверен, что, как и прошлый год, этот год мы завершим с хорошими результатами. Наше союзническое взаимодействие будет укрепляться на благо наших стран и народов. Также оно является важным фактором региональной стабильности и безопасности.

Ещё раз приветствую Вас. И хочу пожелать счастливого пути, потому что Ваш визит заканчивается. И конечно, считаю, что было бы полезным такого рода регулярные встречи на уровне глав правительств осуществлять по примеру регулярных встреч глав государств.

М.Мишустин: Уважаемый Ильхам Гейдарович! Уважаемые друзья!

В первую очередь хочу от всей души поздравить Вас с убедительной победой на внеочередных выборах Президента Азербайджана, которые состоялись 7 февраля. Это высокая оценка азербайджанским народом всех тех усилий и свершений, которые под Вашим руководством делаются в вашей стране. И конечно, пользуясь случаем, хочу передать наилучшие, добрые пожелания от Президента России Владимира Владимировича Путина.

Мы с уважаемым главой Правительства Азербайджана Али Идаятовичем Асадовым в постоянном контакте и встречи проводим регулярно. В декабре мы встречались в Москве на форуме Содружества независимых государств. И до этого в Сочи встречались. Был мой визит недавно, в Азербайджан. Хочу Вас заверить, что абсолютно все решения, принятые руководителями наших государств, на постоянном контроле, на исполнении наших правительств.

Обсуждали вчера широкую двустороннюю повестку. Вы упомянули несколько направлений. Да, в промышленности всё больше и больше проектов. Мы думаем, в частности, о совместном проекте в области транспортного машиностроения. Есть также перспективное направление больших взаимных технологических инновационных проектов. Работаем по сельскому хозяйству – Вы сказали о взаимном дополнении. Также есть у нас ряд вопросов по фармацевтике, и вчера договорились об усилении здесь работы.

Собственно говоря, вся палитра взаимных проектов на сегодняшний день на нашем контроле. И об этом свидетельствуют цифры взаимного торгово-экономического оборота. Вы сказали о росте около 17%. Так это и есть.

Хочу также сказать, что в пять раз выросли провозные мощности на наших пунктах пропуска. Это тоже большая системная работа, которая совместно с уважаемыми коллегами из Азербайджана проводится нашим Министерством транспорта. И мы продолжаем здесь все соответствующие проекты по логистике. Вы сказали о коридоре «Север – Юг». Действительно, 30 млн т – это серьёзный объём. И конечно, предстоит много сделать, чтобы на участках не осталось узких мест.

Хочу также сказать, что мы с огромным уважением провели памятные мероприятия, посвящённые 100-летию со дня рождения Вашего отца, уважаемого Гейдара Алиевича Алиева. В России его помнят и чтут память о нём.

По культурным обменам, по вопросам, связанным с взаимодействием в этой области, здесь есть очень много проектов, идей. Мы договорились о расширении наших контактов, в том числе и с Министерством культуры Азербайджана, работаем над «дорожной картой» проведения большого количества мероприятий. И конечно, будем рады видеть уважаемых деятелей культуры, искусства Азербайджана в России, в Москве.

Спасибо Вам и коллегам за тёплый, традиционно радушный приём, который был оказан российской делегации.

Интервью Дениса Мантурова Херсонскому агентству новостей

Новые регионы России обладают значительным промышленным потенциалом, но за время украинской бесхозяйственности и в ходе боевых действий ряд предприятий серьезно пострадал. О восстановлении производства, налаживании кооперационных связей и инновациях в интервью Херсонскому агентству новостей и другим агентствам Донбасса и Новороссии рассказал Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров.

Вопрос: Денис Валентинович, весной прошлого года Вы говорили, что на территории новых регионов России производственную деятельность ведут предприятия, на которых трудятся порядка 56 тысяч человек. Как сейчас обстоят дела по итогам 2023 года, сколько предприятий работает, сколько людей они трудоустроили? Какой план по запуску и вводу новых предприятий в 2024 году?

Д.Мантуров: Сегодня в новых регионах работает уже более 500 предприятий. С весны прошлого года в рамках работы Минпромторга России удалось перезапустить около 160 промышленных площадок, которые обеспечили работой еще 11,5 тысячи человек. В этом году планируем запустить еще порядка 40. Но здесь многое зависит от того, как будет складываться боевая обстановка. Важно, чтобы предприятия не попадали в зону обстрелов.

Вопрос: Отдельно хотелось бы уточнить про предприятия в ДНР и ЛНР – исторически промышленных регионах. Какие из них являются наиболее перспективными с точки зрения полноценного возобновления работы и полномасштабной интеграции в производственные цепочки с предприятиями других субъектов РФ?

Д.Мантуров: Наиболее перспективными отраслями в Донецке и ЛНР являются отрасли металлургии, химии и машиностроения. Особенно хочу отметить металлургические предприятия группы «ЮГМК», Ясиноватский машиностроительный завод и луганский завод трубопроводной арматуры «Маршал».

Из знаковых предприятий, которые мы планируем запустить в этом году, – это Мариупольский металлургический комбинат им. Ильича. Завод имеет значительный промышленный потенциал, а выпускаемая им продукция, уверен, будет пользоваться спросом и найдет свое применение на других предприятиях России. В конце прошлого на комбинате уже введен в эксплуатацию цех переработки шлака, а сейчас выполняются ремонтно-восстановительные работы и подготовка к запуску еще двух цехов.

Вопрос: Донбасс – это не только уголь, например, Ясиноватский машиностроительный завод, который вы упомянули, производит уникальный проходческий комбайн для прокладки шахт и тоннелей. В регионе производятся как продукция для нужд промышленности, так и потребительские товары. Что Донбасс может сделать и уже делает для импортозамещения и достижения нашей технологической независимости? Планируется ли расширять список производимой номенклатуры?

Д.Мантуров: Промышленность Донбасса обладает большими возможностями по выпуску продукции практически во всех отраслях промышленности. Это в первую очередь производство техники и комплектующих для угольной, горнорудной, металлургической, энергетической, химической отраслей, производство железнодорожного подвижного состава, сельскохозяйственная техника и другое уникальное специализированное оборудование, а также выпуск продукции для российского судостроения, машиностроения, автопрома и других направлений. Например, запорожская «Гидросила» поставляет комплектующие для тракторных заводов. Ясиноватский машиностроительный завод поставляет комплектующие для разных видов горно-шахтного оборудования предприятиям Кемеровской области. Снежнянский завод химического машиностроения реализует свое нефтегазовое оборудование в Смоленской области. Запорожские «Экопромлит» и литейная компания «Мелт» снабжают черным и цветным литьем предприятия Тюмени и Алтайского края.

Сейчас идет активная работа по регистрации предприятий новых регионов в Государственной информационной системе промышленности, что позволит им подключиться к Сервису импортозамещения, расширять ассортимент и рынки сбыта выпускаемой продукции, а также полноценно работать со всеми доступными российским предприятиям механизмами господдержки.

Вопрос: К 2026 году, как Вы говорили ранее, все предприятия новых регионов будут полностью интегрированы в кооперационные и сбытовые цепочки РФ. Как Вы оцениваете динамику этого процесса?

Д.Мантуров: Действительно, мы уделяем большое внимание развитию кооперационных связей предприятий новых регионов с предприятиями других субъектов России. Мы проводим биржи промышленной кооперации, приглашаем промышленные предприятия новых регионов принимать участие в международных и всероссийских форумах и выставках. Например, в прошедшем году делегации из Донбасса и Новороссии приняли участие в Иннопроме, ПМЭФ, выставке-форуме «Госзаказ» и других мроприятиях. Все это, конечно, дает результат.

Так, по итогам прошедшего года сформировано более 250 новых кооперационных связей. На предприятия Санкт-Петербурга, Москвы, Ростова, Челябинска, Волгограда, Рязани, Ульяновска, Татарстана и других субъектов из новых регионов поставляют различные виды черного и цветного литья, комплектующие для производства комбайнов и тракторов, запорная арматура, горно-шахтное оборудование.

Узлы и агрегаты трансмиссии, производимые предприятиями Запорожской области, применяются предприятиями Санкт-Петербурга, Ивановской области и Свердловской области. Луганские предприятия поставляют в другие регионы продукцию от реле и сеялок до картонной упаковки. Наши производители запасных частей и комплектующих для железнодорожного транспорта осуществляют выпуск продукции, используя в том числе сырье и комплектующие предприятий новых регионов. Но, конечно, потенциал еще далеко не исчерпан, будем продолжать работу в этом направлении.

Вопрос: В последние полтора года инвесторы активно вкладывались в промышленность новых регионов. Как планируется поддерживать инвестиционную активность?

Д.Мантуров: Новые регионы становятся все более привлекательными для инвесторов. Для ДНР и ЛНР основные точки роста – это металлургия и тяжелое машиностроение, а для Запорожской области – машиностроение. Для Херсонской области – производство пищевых продуктов и строительных материалов.

Одним из ключевых механизмов, способствующих развитию инвестиционного потенциала новых регионов, является созданная в прошлом году Свободная экономическая зона. Она фактически запустила механизм инвестирования в перезапуск уже существующих предприятий, а также открытия новых производств с использованием льготных механизмов ведения бизнеса. На сегодняшний день статус резидентов СЭЗ получили уже 46 промышленных предприятий. В рамках реализации проектов планируется задействовать больше 34 тыс. человек, а сумма заявленных инвестиций достигает порядка 30 млрд рублей.

Вопрос: Какие новые технологии планируется внедрять в промышленность новых регионов для повышения ее эффективности? Искусственный интеллект, современный подход к производительности труда?

Д.Мантуров: Весь промышленный сектор новых регионов, безусловно, имеет потенциал для внедрения инноваций и искусственного интеллекта, но сейчас мы сосредоточены на первоочередной задаче – восстановлении разрушенной производственной инфраструктуры, ликвидации моральной и технологической отсталости оборудования, чтобы максимально повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции. С этой целью в 2023 году за счет федеральных средств по линии региональных фондов развития промышленности уже выданы займы в размере 2 млрд рублей. В этом году планируется вложить в развитие промышленности еще около 5 млрд рублей. Что касается производительности труда, то с этого года новые регионы также присоединяются к участию в нацпроекте «Производительность труда». Это позволит внедрять на предприятиях самые эффективные инструменты бережливого производства.

Вопрос: В одном из интервью Вы говорили, что совместно с коллегами из Минобрнауки и Минпросвещения идет работа по «выращиванию» кадров для промышленности, чтобы обеспечить предприятия специалистами, в которых они нуждаются. Актуально ли это для новых регионов или пока речь, скорее, идет о привлечении туда специалистов из других субъектов страны?

Д.Мантуров: Новые регионы испытывают такую же потребность в кадрах во всех сферах экономики, как и другие субъекты России. Не является исключением и промышленно-производственный сектор.

На сегодняшний день новые регионы уже подключились к работающим инструментам по обеспечению промышленности кадрами, в частности к программе «Профессионалитет». Так, в ДНР идет работа по созданию двух образовательно-производственных кластеров в металлургической отрасли. Также в рамках программы «Промышленный туризм» реализуются профориентационные мероприятия, которые способствуют получению целостного представления о действующих предприятиях новых регионов.

Вопрос: Каковы перспективы возобновления работы северодонецкого завода «Азот»?

Д.Мантуров: Это достаточно сложная задача, по ней работы ведутся с привлечением инвестора, имеющего необходимые отраслевые компетенции. Решаются вопросы штатного расписания, обеспечения необходимыми материалами и так далее.

Вопрос: Есть ли возможность загрузить заказами Харцызский трубный завод?

Д.Мантуров: Завод уже активно участвовал в производстве трубы для строительства водовода «Ростов-на-Дону – Донецк», его продукция в целом востребована, но это достаточно узкий сегмент рынка. Основная задача – расширение границ спроса, для этого необходимо провести модернизацию производства, чтобы предприятие могло стать конкурентоспособным на уровне ведущих российских производителей. В настоящее время ведутся переговоры с потенциальными инвесторами, которые смогут это сделать.

Вопрос: Последний год активно развивалась торговая инфраструктура в новых регионах, налаживались цепочки поставок из распределительных центров. Какую оценку Вы дадите этой работе, можно ли сказать, что продовольственная безопасность Донецкой и Луганской народных республик, Херсонской и Запорожской областей обеспечена и без продуктов питания и товаров первой необходимости местные жители не останутся?

Д.Мантуров: Действительно, последние полтора года мы последовательно работали над развитием всей торговой инфраструктуры Донбасса и Новороссии, совместно с местными органами власти внедряя лучшие форматы и решая вопросы, характерные именно для новых регионов.

Сразу скажу, что никаких проблем с обеспеченностью продуктами питания местных жителей не наблюдается. Благодаря проведенной работе как продовольственные, так и непродовольственные товары представлены в самом широком ассортименте во всех четырех регионах. Цены на основные значимые потребительские товары, конечно, мы также на постоянной основе отслеживаем. Сделали выборку из 63 таких товаров, и сейчас цены на некоторые из них во всех четырех регионах уже ниже, чем в соседних регионах России. Это результат последовательной совместной работы властей и бизнеса.

Кстати, чтобы обеспечить быстрый и комфортный доступ к товарам первой необходимости для жителей, в конце 2023 года Минпромторг поставил 233 автомобиля развозной торговли семи регионам, в том числе четырем новым. За счет этого получилось оперативно донастроить логистику торговли.

В целом количество магазинов в новых регионах в прошлом году увеличилось: в ДНР функционируют порядка 14,5 тыс. магазинов, в ЛНР – 9,5 тыс., в Запорожской области – 3,8 тыс., в Херсонской – 2,6 тыс. При этом отмечаем активное развитие местных торговых сетей в юго-западных регионах.

Сейчас мы прорабатываем вопрос создания новых современных оптовых объектов. Имею в виду продовольственные рынки и логистические центры, идет работа с конкретными инвесторами. Так, например, уже есть проекты в Луганске, Донецке и Мариуполе по организации логистических центров, в том числе для работы маркетплейсов. В Мелитополе и Бердянске прорабатывается проект по организации оптовых рынков.

Вопрос: Ведутся ли переговоры с крупными торговыми сетями и маркетплейсами о работе в новых регионах или пока бизнес видит риски в работе на этой территории?

Д.Мантуров: Как я уже сказал, в этих регионах сейчас активно развиваются местные сети. Не видим причин мешать этому процессу, ведь именно многообразие форматов лежит в основе эффективного развития торговли во всей России.

Могу сказать, что в новых регионах открывают магазины торговые сети, которые приходят из соседних регионов Российской Федерации. Так, торговая сеть из Крыма открыла семь магазинов в Херсонской области, а также супермаркет в Запорожской области. Крупная региональная торговая сеть, работающая по ЦФО и ЮФО, открыла первый дискаунтер в Донецке и готовит к открытию еще несколько объектов в Запорожской и Херсонской областях. Ну, а выход наших ведущих маркетплейсов в новые регионы – это, конечно, вопрос скорого времени.

Оригинал: https://xonews.ru/comments/denis-manturov-o-novom-etape-stanovleniya-promyshlennosti-novorossii 

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 6 марта 2024 > № 4598294 Денис Мантуров

Виктория Абрамченко обсудила с представителями регионов расширение проекта «Чистый воздух» в Сибирском федеральном округе

Заместитель Председателя Правительства Виктория Абрамченко провела рабочее совещание по реализации федерального проекта «Чистый воздух» национального проекта «Экология» в регионах Сибири.

Как сообщила Виктория Абрамченко, по поручению Президента России с сентября 2023 года эксперимент по квотированию выбросов расширен до 41 города в 16 субъектах.

В новый проект попали 16 городов Сибирского федерального округа. Как отметила вице-премьер, уже сейчас профильные ведомства совместно с представителями регионов и промышленных предприятий готовят комплексные планы мероприятий по снижению выбросов. По словам вице-премьера, комплексные планы по всем городам – участникам проекта должны быть утверждены до октября 2025 года.

Виктория Абрамченко поручила завершить формирование комплексных планов регионов Сибири досрочно, уже в этом году, чтобы начать мероприятия по сокращению выбросов в новых городах с использованием средств федерального бюджета с 2025 года.

По итогам 2023 года уже подготовлено семь сводных расчётов выбросов, в том числе по трём городам СФО: Абакану и Черногорску в Хакасии и Искитиму в Новосибирской области. В марте этого года будет завершена работа также по Минусинску, Лесосибирску и Ачинску в Красноярском крае, Кызылу в Республике Тыва.

«Президент поставил задачу поэтапного снижения выбросов опасных загрязняющих веществ в этих городах в два раза к 2030 году. Преимущественно это города Сибири и Дальнего Востока. Сейчас ведётся подготовка комплексных планов, куда будут погружены мероприятия по снижению выбросов всех загрязнителей – это промышленные предприятия, объекты генерации, частный сектор, отапливаемый углём. По каждому из этих направлений будем работать точечно – предстоит модернизировать предприятия, реконструировать котельные, предложить гражданам инструменты и меры поддержки для перевода домовладений на более экологичные виды топлива», – сказала Виктория Абрамченко.

Как отметили участники совещания, при формировании комплексных планов применяются более точные методы измерения. Например, для определения выбросов автотранспорта применили расшифровку видеофайлов с использованием искусственного интеллекта. Это позволяет учесть виды и количество транспорта на разных типах дорог и выбросы за единицу времени.

С участием экспертов также проанализировали промышленные источники, выявили заниженные или некорректные данные по выбросам, которые предприятия актуализировали.

Кроме того, по поручению вице-премьера Минприроды совместно с региональными командами Красноярского края и Республики Хакасия подготовит планы мероприятий не только для отдельных городов, попавших в новый список участников проекта «Чистый воздух», но и для иных населённых пунктов, расположенных в Минусинской котловине. С учётом расположения городов необходимо выстроить совместный комплекс мероприятий по снижению выбросов, чтобы жители городов как можно быстрее почувствовали реальный эффект проекта.

Узбекистан может присоединиться к ЕАЭС

ЕАЭС может пополниться еще одним участником

Мария Озмитель (Бишкек)

Узбекистан (РУз) может стать полноценным участником Евразийского экономического союза. Об этом, в частности, заявил посол РФ в РУз Олег Мальгинов. Сейчас у республики статус государства-наблюдателя в ЕАЭС.

- В последнее время действует рабочая группа между структурами ЕАЭС и Узбекистана, которая занимается подготовкой проекта реформ законодательства, процедур и других нюансов для того, чтобы войти в ЕАЭС полноценно, с учетом той специфики, которая сейчас есть в Узбекистане. Я думаю, что в ближайшее время решение этого вопроса будет ускорено, - сообщил дипломат.

Глава российской дипмиссии отметил вклад официального Ташкента в работу ЕАЭС и добавил, что вместе с тем Узбекистан обсуждает и возможность вступления во Всемирную торговую организацию. При этом, как сказал Олег Мальгинов, некие внешние силы не желают движения Узбекистана в сторону Евразийского экономического союза.

- Сейчас идет перестройка международных, в том числе экономических отношений, - подчеркнул посол. - Есть внешние игроки, не желающие шага, который сейчас делает Узбекистан. Однако Ташкент продолжает двигаться в направлении присоединения к ЕАЭС, но пока неизвестно, сколько времени займет этот процесс.

Интересна в этом контексте история взаимоотношений Узбекистана с Кыргызстаном. Не имея преференций полноправного участника ЕАЭС, узбекские бизнесмены нередко маркировали свою продукцию как сделанную в КР. Известны многочисленные случаи, когда трудовые мигранты из РУз покупали паспорта граждан Кыргызской Республики и уже с ними отправлялись на заработки в Россию.

После получения статуса участника союза к таким манипуляциям прибегать не придется. Что, конечно же, радует. Но не ослабит ли вступление Узбекистана в ЕАЭС конкурентное преимущество Кыргызстана?

- Вхождение Узбекистана в Евразийский экономический союз необходимо рассматривать с разных сторон, - пояснила корреспонденту "РГ" доктор экономических наук, профессор Наталья Бровко. - Если мы говорим о рынке Кыргызстана, то для Узбекистана он не представляет особого интереса ввиду его малой емкости. Однако мы должны понимать, что узбекская продукция и сейчас поступает на прилавки КР, но на основе двусторонних договоров. Наибольший интерес для Узбекистана представляет рынок ЕАЭС, где у КР тоже есть свои интересы.

- Есть еще и участие нашей республике в ВТО, о котором нельзя забывать при обсуждении договоренностей о вхождении Узбекистана в ЕАЭС, - подчеркнула Наталья Бровко. - Все это требует детального и обстоятельного обсуждения возможности присоединения к ЕАЭС Узбекистана всеми участниками союза.

О перспективах и последствиях вступления РУз в интеграционное объединение в Кыргызстане говорят давно. Особенно эта тема заботит представителей текстильной промышленности. Ведь именно они могут оказаться под ударом в связи с полноправным выходом на рынок ЕАЭС узбекских конкурентов.

Председатель Ассоциации моды и текстиля КР Зафарбек Сулайманов успокаивает коллег. Он настаивает на том, что конкуренции в этой сфере между двумя странами на евразийском рынке нет.

- Мы занимаем разные ниши, - пояснил Зафарбек Сулайманов. - Узбекистан в этом направлении действительно добился больших успехов. Если в год мы экспортируем примерно на 150 миллионов долларов, то Узбекистан - на 4 миллиарда. Наши соседи действительно лидируют в производстве и поставках трикотажа из хлопка. Мы же больше ориентированы на производство текстиля, в том числе с использованием синтетики.

В любом случае, полагает он, евразийского рынка хватит на всех.

Что касается трудовых мигрантов из Узбекистана, работающих в основном в России, то, как сообщил руководитель Агентства по внешней трудовой миграции РУз Ходжаакбар Файзуллаходжаев, сегодня их число оценивается приблизительно в один миллион человек. Эта цифра меняется в зависимости от времени года. А в связи с тем что определенный процент граждан въезжает в страну или устраивается на работу нелегально, назвать фактическое число трудовых мигрантов из РУз невозможно.

Кстати

По данным Центра экономических исследований и реформ РУз, за восемь месяцев 2023 года объем взаимной торговли Узбекистана со странами ЕАЭС составил более 10 миллиардов долларов. Республика поставила странам объединения товары и услуги на 3,53, а закупила на 6,63 миллиарда.

В совокупном внешнеторговом обороте Узбекистана доля стран Евразийского экономического союза превышает 25 процентов.

Страны ЕАЭС закупают у государства-наблюдателя текстиль, автомобильную, электротехническую продукцию, овощи и фрукты. В свою очередь Узбекистан приобретает у партнеров металлопродукцию, нефтепродукты, древесину, машины и оборудование, продукцию химической промышленности, злаки, растительные масла и другие товары.

Тем временем

Узбекистан намерен расширить участие в программах и проектах ЕАЭС. Об этом заявил премьер-министр республики Абдулла Арипов, выступая на заседании Евразийского межправсовета. Он, в частности, выступил за свободную торговлю агропродукцией. Ранее президент РУз Шавкат Мирзиеев предложил разработать программу агрокооперации, которая могла бы охватить инициативы по совместному выращиванию зерновых и масличных культур в странах союза, а также плодоовощной продукции, включая ранние сорта, в Узбекистане для гарантированного насыщения евразийского рынка.

Количество заказов из РФ на швейные изделия из Кыргызстана увеличивается

В 2023 году в РФ из республики поставлялось свыше 90 процентов женской верхней одежды

Данияр Каримов (Бишкек)

Новую нишу на российском рынке пытается застолбить Кыргызстан. Предприятия легкой промышленности республики, как полагают представители этой отрасли, имеют возможность значительно увеличить объем поставок в РФ, если начнут укрупняться и выпускать одежду более высокого класса.

Свято место пусто не бывает

В пять-шесть раз увеличилось количество заказов из России на швейные изделия из Кыргызстана. Такими данными делятся представители легкой промышленности КР. Местные производители заполняют ниши, освободившиеся после ухода с российского рынка так называемых западных брендов. По подсчетам ассоциации "Легпром", в 2023 году швейники республики поставили в РФ продукцию на 12 миллиардов сомов, а в 2024-м цифра, по прогнозам, будет гораздо выше.

- До вступления в ЕАЭС мы поставляли продукцию в 64 города России, а сейчас наши товары есть везде, - заявил местным журналистам президент ассоциации "Легпром" Сапарбек Асанов. - И у нас есть еще перспективы роста.

Россия, как утверждают официальные источники, стала для местных производителей одежды не просто основным рынком сбыта, но и, образно говоря, системным заказчиком. Так, в 2023 году в РФ поставлялось свыше 90 процентов женской верхней одежды, пошитой в Кыргызстане. В Нацстаткоме республики объясняют это кратным увеличением объема экспорта в дружественную страну. Продажи только женских курток из Кыргызстана в Россию выросли в прошлом году в пять (!) раз, позволив швейникам КР выручить около трех миллионов долларов.

Местные производители надеются воспользоваться позитивными для них тенденциями в 2024 году и активно осваивают маркетплейсы, чтобы выйти на российских покупателей напрямую. В то же время компании двух стран устанавливают и развивают прямые контакты. На одном из последних бизнес-мероприятий с участием предпринимателей из России и Кыргызстана деловые круги заключили пять соглашений, которые касаются не только поставок тканей и фурнитуры и размещения заказов из РФ на пошив тех или иных изделий в КР, но и совместного развития брендов и создания целых коллекций.

От трендов к брендам

Впрочем, как выясняется, оптимистичные тенденции - вовсе не повод расслабиться. Кыргызским производителям крайне важно не столько воспользоваться удачным для них стечением обстоятельств, сколько сохранить свою нишу на рынке России и впредь. Это значит, что им необходимо развиваться и укрупняться. Причем последнее - один из серьезнейших вызовов для страны, поскольку подавляющее большинство производителей швейных изделий в КР относятся к категории малого или среднего бизнеса. В этом, конечно, есть свои плюсы, но немало и минусов.

- Наши производители очень мобильны и быстро могут перестроиться под нужную конъюнктуру, - пояснил глава одной из местных компаний Зарылык Иманкулов. - Это то, в чем мы намного опережаем конкурентов. Но мы пока не можем конкурировать с крупными производствами. Поэтому нам нужно создавать индустрию фэшн, только ориентированную на реального потребителя.

Со схожими оценками выступает и глава Ассоциации моды и текстиля КР Зафарбек Сулайманов. "Мы неузнаваемы на глобальных рынках, и это хорошо можно отследить, посещая выставки, - признался он. - А сегодня на глобальном рынке нам необходимо успешно конкурировать с целыми странами. Поэтому нам нужен кыргызстанский товарный знак, бренд и, соответственно, качество, которое будет ему соответствовать".

- Любому бизнесу, в том числе и швейному, нужны лишь две составляющие - дешевые и длинные кредиты, а также понятные правила игры, - сказал Сапарбек Асанов, добавив, что перед легкой промышленностью республики встал и еще один вызов - кадровый голод. Многие местные предприятия сталкиваются с дефицитом как швей, так и технологов, не говоря уже о людях, способных разработать уникальную линию одежды.

Миссия выполнима?

Процесс продвижения бренда "Made in Kyrgyzstan", по словам Сулайманова, уже запущен. Его созданием, по крайней мере, всерьез озаботилось министерство экономики и коммерции. А вот работа над качеством и созданием новых возможностей еще продолжается. Отчасти потому, что подобная задача - по плечу только государству, которому в силу обстоятельств требуется время.

Правительство республики, как утверждают официальные источники, заинтересовано в развитии легкой промышленности. Причем настолько, что пошло на ослабление фискального бремени.

- Мы уже освободили предпринимателей швейной отрасли от трех видов налога, - отметил первый зампредседателя кабмина Адылбек Касымалиев. - Это налоги на прибыль, на добавленную стоимость и с продаж. Вместо них на период до первого января 2027 года введен единый сбор в размере 0,25 процента от выручки. Для предпринимателей данной отрасли действует патентная система. Также сокращены ставки страховых взносов. Для предприятий с количеством работников более 50 человек они снижены с 27,25 до 12 процентов.

Именно понижение ставок страховых взносов, по версии властей, поможет создать условия для укрупнения предприятий. Той же цели, как предполагается, будет служить внедрение механизма лизинга на промышленное оборудование для организаций, где трудятся более пятидесяти человек. Одновременно в республике пытаются создать собственную сырьевую базу, чтобы сократить импорт сырья.

В середине февраля министр водных ресурсов, сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Бакыт Торобаев сообщил, что правительство запланировало возрождение производства по переработке кожи и шерсти в Нарынской области. В этом регионе традиционно занимаются животноводством. "Мы готовимся открыть там завод, который займется переработкой сырья для нужд производителей, и запустить ряд проектов, связанных со швейной отраслью", - заявил он.

Параллельно с этим в кабмине намерены открыть текстильную фабрику на юге Кыргызстана. Она позволит перерабатывать местный хлопок и изготавливать из него ткани, трикотаж и иное сырье для легкой промышленности.

Как помогает Россия

Российская сторона готова поддержать подобные инициативы, причем материально и на довольно льготных условиях. И речь идет не только о частных капиталовложениях со стороны предпринимателей из РФ, но и системном инвесторе - РКФР (Российско-Кыргызском фонде развития).

- За время своей работы наш фонд профинансировал более 150 проектов в швейной отрасли республики на общую сумму в 37 миллионов долларов, - отметил председатель правления РКФР Артем Новиков. - Во многом именно благодаря нашей поддержке легкая промышленность в Кыргызстане переживает новый этап развития. Только в 2023 году объемы производства в этой отрасли выросли на 36 процентов. Но, самое главное, благодаря расширению или открытию новых мощностей в стране создаются новые рабочие места.

В качестве примера в РКФР приводят компанию, которая занимается производством зимних курток. В 2023 году она получила льготный кредит по программе поддержки малого и среднего бизнеса и приобрела оборудование, благодаря которому увеличила объем выпускаемой продукции и численность персонала.

Досье "РГ"

По данным разных источников, в легкой промышленности и смежных с ней сферах заняты 150 тысяч человек. Три четверти из них трудятся в малых и средних предприятиях. При этом на долю легпрома приходится около семи процентов ВВП страны.

В правительстве Кыргызстана полагают, что количество работников в отрасли может значительно вырасти. Однако, по словам главы кабинета министров КР Акылбека Жапарова, на данный момент она сталкивается с острой нехваткой квалифицированных специалистов. "Многие швейные производства вынуждены привлекать иностранную рабочую силу, и это при том, что наши граждане находятся в трудовой миграции за пределами республики", - сказал он.

Кыргызские производители попадают на рынок России с помощью маркетплейсов

Российские маркетплейсы помогают республике развивать электронную торговлю

Данияр Каримов (Бишкек)

Кыргызстан активно развивает электронную торговлю в сотрудничестве с крупнейшими российскими маркетплейсами. Как полагают в Торгово-промышленной палате республики, укрепление таких связей не только будет способствовать экономическому росту, но и поддержит малый и средний бизнес в КР.

На прошлой неделе Торгово-промышленная палата (ТПП) КР подписала важный меморандум с маркетплейсом Ozon. Эта площадка вышла на рынок Кыргызстана в прошлом году, но уже предоставила для местных производителей возможность присутствовать на огромном рынке. Аудитория маркетплейса оценивается в 46 миллионов покупателей и охватывает пять стран СНГ. Для Кыргызстана она интересна и тем, что предоставляет в режиме онлайн торговые инструменты жителям не только столицы, но и отдаленных регионов.

Акцент в заключенных договоренностях сделан на развитии экспортного потенциала местных производителей. Соглашение также включает в себя инициативы по поддержке женского предпринимательства, оговаривает возможность запуска образовательных программ, обмена опытом и проведения совместных маркетинговых кампаний.

- Такое сотрудничество будет для нашей республики очень полезным, - сказал президент Торгово-промышленной палаты Темир Сариев. - Сотрудничество с маркетплейсом расширит возможности для кыргызстанских производителей в плане поставок за рубеж и популяризации товаров на пространстве ЕАЭС.

Тем временем другой российский маркетплейс Wildberries уже готовится к строительству на севере республики крупного торгово-логистического центра. Как заявил глава правительства Кыргызстана Акылбек Жапаров, этот объект откроется в Аламудунском районе Чуйской области. Его площадь составит около 38 гектаров.

- Объем инвестиций с российской стороны в этот проект составляет 100 миллионов долларов, - подчеркнул Акылбек Жапаров.

На платформе этого маркетплейса уже зарегистрировано около 15 тысяч продавцов из Кыргызстана. По словам директора по связям с госорганами российской компании в КР Ксении Школьниковой, суммарный оборот их продаж за 2023 год составил примерно 10 миллиардов сомов. Таким образом республика заняла четвертое место по данному показателю среди семи стран, пропустив вперед только Россию, Беларусь и Казахстан. В перечень самых продаваемых товаров, произведенных в Кыргызстане, вошли одежда, постельное белье, головные уборы, аксессуары и товары для детей.

Маркетплейсы предоставляют в режиме онлайн торговые инструменты для жителей не только столицы, но и отдаленных регионов КР.

Эксперты: нет преград для сотрудничества между российским и кыргызским бизнесом

Товарооборот между Россией и Кыргызстаном динамично растет

Артем Петров (Бишкек)

В редакции "Российской газеты - Кыргызстан" состоялся круглый стол, посвященный экономическому сотрудничеству РФ и КР. Независимые эксперты и представители госорганов двух стран представили свои точки зрения на обсуждаемую тему. "РГ" публикует наиболее интересные выступления участников мероприятия.

Айнур Саманов, торговый представитель РФ в КР

Сотрудничество России и Кыргызстана расширяется как между частными бизнес-структурами, так и на уровне государственных органов. В прошлом году республика стала центром притяжения для различных двусторонних мероприятий в столице и в регионах.

Начнем с того, что в 2023 году состоялся визит президента России Владимира Путина в Кыргызстан. Он приехал в Бишкек в октябре. Затем республику для участия в межправительственных встречах стран СНГ, ЕАЭС и ШОС посетил председатель правительства РФ Михаил Мишустин. Кроме того, прошли заседание межправительственной комиссии и 10-я юбилейная межрегиональная конференция в Джалал-Абаде. Почему на юге? Потому что юг республики сегодня представляет большой интерес для российского бизнеса, в связи с чем необходимо показать весь его потенциал. В свое время Джалал-Абадская область была промышленным центром страны. И многие заводы, фабрики сохранились и работают. В рамках конференции мы посетили несколько таких объектов.

Сегодня, по данным Нацстаткома КР, в республике зарегистрировано более 1100 предприятий с российским участием. Это хороший показатель и подтверждение того, что бизнес РФ действительно заинтересован в работе на территории Кыргызстана. Среди крупнейших налогоплательщиков в КР первые места занимают именно российские компании - "Газпром", "Альянс-Алтын" и другие.

По итогам 2023 года бизнес РФ вложил в экономику республики более 130 миллионов долларов. По этому показателю Россия традиционно в первой тройке вместе с Китаем и Турцией. Это говорит о том, что экономика Кыргызстана интересна деловым кругам Российской Федерации.

Особо стоит отметить работу Национального агентства по инвестициям при президенте республики, которое нацелено на оказание максимального содействия компаниям, рассматривающим Кыргызстан с точки зрения вложения финансовых средств. Государственные гарантии - важный фактор при выборе бизнесом той или иной страны. Конкуренция здесь высокая. Узбекистан, Казахстан, Таджикистан также ведут работу по привлечению инвесторов на свои рынки. Очень важно профильным ведомствам республики идти в ногу со временем и создавать благоприятные условия, чтобы российский бизнес выбирал Кыргызстан.

Отдельно остановлюсь на торговом взаимодействии двух стран. В этом отношении динамика тоже положительная. Россия традиционно является одним из основных партнеров Кыргызстана, основная доля кыргызских товаров народного потребления идет в РФ. Продукция российских компаний, в свою очередь, пользуется спросом в республике.

Последние два-три года тенденция такова, что товарооборот между Россией и Кыргызстаном растет очень хорошими темпами. По итогам 2023-го он составил около 3,5 миллиарда долларов. Достижение пяти миллиардов долларов вполне реально. При этом наша задача - максимально содействовать бизнесу.

Сегодня министерство промышленности и торговли РФ большой акцент делает на промышленную кооперацию в рамках ЕАЭС. Есть рабочая группа минпромторга России и министерства экономики и коммерции КР, которая фиксирует как уже реализуемые, так и перспективные инициативы. Сегодня, к примеру, обсуждается проект между компаниями Промтех и КТЖ. Он касается локализации в республике производства грузовых вагонов и сопутствующих товаров для железнодорожной инфраструктуры. Детальные переговоры уже проведены, есть финансовые институты, которые готовы подключиться к реализации проекта. Это, в том числе, Российский экспортный центр, возможно и Российско-Кыргызский фонд развития.

Помимо этого, реализуется проект строительства солнечной электростанции в Иссык-Кульской области мощностью 300 мегаватт. Уже достигнуто понимание между сторонами по финансовой составляющей.

Россия ежегодно оказывает помощь Кыргызской Республике. В 2023-м году РФ по просьбе кыргызской стороны на безвозмездной основе поставила современные машины скорой помощи, пожарные машины и продукты питания - подсолнечное масло, муку, зерновые.

Если говорить про торговые операции, то традиционно на первом месте по импорту из РФ в КР поставки топлива, которые осуществляются на беспошлинной основе. В 2023-м году в ходе визита президента России в Кыргызстан была достигнута договоренность об увеличении индикативного баланса по поставкам бензина и дизельного топлива. Большим спросом на кыргызском рынке пользуются строительные материалы российского производства - арматура, металлопрокат, изделия из древесины, а также продукты питания и лекарственные средства.

Уровень содействия развитию российско-кыргызских торгово-экономических отношений неуклонно растет. Появляются все новые инструменты финансовой и нефинансовой поддержки. В прошлом году в КР открылось представительство Российского экспортного центра. Активно работают Евразийский банк развития и Российско-Кыргызский фонд развития. Это важно, потому что бизнес нуждается в льготном финансировании.

И в заключение стоит отметить, что по итогам 2023-го года доля расчетов в национальных валютах между Россией и Кыргызстаном превысила 80 процентов.

Санжар Болотов, заместитель министра экономики КР

Благодаря таким институтам, как Торговое представительство РФ, Российско-Кыргызский фонд развития, представительство министерства экономики и развития РФ и другим, в республике удалось создать платформу, на которой мы успешно работаем над совместными инициативами. Проекты реализуются сегодня в различных сферах экономики - энергетике, сельском хозяйстве, промышленности.

Я согласен с тем, что текущий уровень поставок переработанной сельскохозяйственной продукции на российский рынок не соответствует потенциалу наших двусторонних торгово-экономических отношений. Мы активно работаем над открытием перерабатывающих заводов, чтобы не только в виде сырья экспортировать продукцию в Россию. К примеру, уже ведется работа по запуску консервных предприятий. Конечно, это в наших интересах. Перед нами также стоит задача построить инфраструктуру, чтобы можно было формировать крупные объёмы товаров для экспорта.

Имеются, конечно, некоторые сложности, но мы с российскими коллегами находим решения. Это рабочий процесс.

Главное - сегодня нет преград для сотрудничества между российским и кыргызским бизнесом. Есть поддержка и понимание на высшем политическом уровне, есть необходимые финансовые институты. В Кыргызстан регулярно приезжают бизнес-делегации из России, которые заинтересованы работать в республике. Темп экономического взаимодействия между РФ и КР будет только увеличиваться. Мы со своей стороны готовы этому способствовать.

Олег Кудяков, заместитель председателя правления РКФР

Что нужно сделать, чтобы в Кыргызстан вошли крупные российские коммерческие банки? Их нужно заинтересовать. Обычно это происходит, когда речь идет об инициативах, нуждающихся в финансировании размером не менее 20-30 миллионов долларов. То есть банки приходят под большие проекты. Не секрет, что кыргызский рынок не такой крупный, и с точки зрения реализации продукции он не интересен финансово-кредитным учреждениям. А вот когда конкретные отрасли республики начинают открываться для инвесторов - это другое дело. Российско-Кыргызский фонд развития, к примеру, совместно с Евразийским банком развития зашли в проект по строительству Куланакской ГЭС в Нарынской области. Это будет новый источник электроэнергии в республике мощностью 100 мегаватт.

Одна из целей РКФР - содействие экономическому сотрудничеству между Россией и Кыргызстаном, и эту цель мы стараемся максимально реализовать. Примерно половина продукции, производимой заемщиками фонда, экспортируется в РФ. Мы, со своей стороны, при финансировании проектов большое внимание уделяем производственной команде и оцениваем, сможет ли она произвести товар нужного качества.

Не так давно появилось новое направление в промышленной кооперации в рамках ЕАЭС. Если есть три страны союза, участвующие в цепочке производства, то такой проект подпадает под критерий промкооперации и ему предоставляют субсидию на покрытие процентных ставок финансирующего института. РКФР пока не включили в эту программу, надеемся, что это произойдет в скором времени. В республике такие проекты есть. К примеру, "Автомаш-радиатор". В нем как раз участвуют три страны - Россия, Кыргызстан, Беларусь.

Одна из задач, стоящих сегодня перед республикой, - строительство крупных торгово-логистических центров. Российско-Кыргызский фонд развития будет обсуждать финансирование подобных инициатив.

Нурсулу Ахметова, генеральный директор общественного фонда "Форсайт"

Цифры говорят сами за себя - по всем направлениям сотрудничества между Россией и Кыргызстаном происходит рост. Мы видим реализацию реальных проектов в различных сферах. И частный, и государственный секторы отрабатывают на "отлично". Благодаря активности бизнеса растут статистические данные. Проводится много встреч, переговоров, есть официальная программа сотрудничества КР с РФ до 2026 года.

Стоит отметить, что Россия сегодня проявляет интерес не только к Кыргызстану, но и ко всему Центрально-Азиатскому региону. Понятно, что это связано, в первую очередь, с разворотом РФ на Восток. Впрочем, усиление присутствия других стран в регионе также становится все заметнее. Речь идет о Китае, Турции. Китайские инвестиции, кстати говоря, превышают российские в два раза. Поэтому хочется, чтобы Россия расширяла экономические инструменты, которые обеспечивают присутствие РФ в Кыргызстане.

При этом социальная сторона жизни общества также важна. У нас сложились очень хорошие отношения с Россией. Но вместе с тем мы живем в эпоху глобальных перемен, вызовов. И необходимо больше внимания уделять социальным проектам России в республике. Школы, которые будут построены, обязательно начнут формировать положительное отношение к российскому образованию, науке и самой России.

Тем временем

В Москве открылся офис представительства Торгово-промышленной палаты (ТПП) Кыргызстана.

Как сообщили в ТПП КР, на новой площадке предприниматели двух стран смогут находить партнеров и получать ответы на интересующие их вопросы.

- Представительство будет способствовать развитию торговых и экономических связей между Кыргызстаном и Россией. Торгово-промышленная палата КР активно расширяет свое присутствие в РФ. Три представителя палаты в Москве - Михаил Тумасов, Кубанычбек Осмонбеков и Нурбек Атаканов - обеспечат эффективную работу офиса, - отметили в ТПП КР.

Адрес офиса представительства в Москве: ул. Большая Полянка, 42, стр. 1, офис 109. Телефоны: +79045999997, 89045999997, 89963120008.

Старейшее предприятие легпрома соединило в работе традиции и инновации

Ольга Неверова

В текстильной промышленности нашей страны немало предприятий с большой историей, тесно связанной с историей всей страны. Одно из них - Ярославская большая мануфактура, которая была основана в 1722 году по указу Петра I и в 2022 году отметила свое 300-летие. Ныне это компания "Красный Перекоп".

За прошедшие три века предприятие ни разу не меняло вид деятельности, которым является производство ткани, и вместе со страной переживало все значимые исторические моменты. В начале своей производственной деятельности здесь выпускали льняные ткани, которые применялись как для парусов при строительстве российского флота, так и для пошива бытового текстиля. Значимым событием в истории предприятия стал переход на выпуск хлопчатобумажных тканей. Для этих целей были приобретены земли, пригодные для выращивания хлопка. Следующим шагом в развитии был переход на выпуск комбинированных технических тканей, произведенных на основе хлопчатобумажной пряжи и синтетических нитей. Эта продукция имела техническое назначение.

Сегодня компания входит в число крупных производителей технического текстиля в России. Ее продукция используется для производства различных видов конвейерных лент, резинотканевых рукавов, различных видов приводных ремней, а также при производстве автомобильных покрышек и фильтров для пищевой, горнодобывающей и химической промышленности. Но не забыто и традиционное сырье. Более 10 лет специалисты предприятия ведут совместную работу с аграриями Астраханской области, которые выращивают хлопок. Из него была произведена пряжа, на основе которой выпущена техническая ткань. Она была испытана на заводе резинотехнических изделий. Получено заключение о том, что они полностью соответствуют техническим требованиям.

В Лиманском районе Астраханской области выращивают и уникальный цветной хлопок, который особенно ценен, так как природа окрасила его в нежный бежевый цвет. Он имеет способность "загорать" на солнце, поэтому на производстве из него можно выпускать ткани от самых светлых до более насыщенных тонов.

В 2023 году из астраханского цветного хлопка была выработана пряжа и произведена ткань, по характеристикам близкая к нетканому материалу. При участии модельеров из Ярославля были пошиты красивые текстильные изделия.

В 2024 году планируется выращивать хлопок и других цветов. Так производственное предприятие участвует и в сохранении традиционных материалов, и в инновационных разработках.

- Сегодня нашими главными задачами является как улучшение сырьевой базы - прежде всего возрождение выращивания хлопка на территории РФ, так и расширение ассортимента выпускаемой продукции на основе полиэфирных пряж собственного производства, а также выпуск композиционных материалов, - рассказал "РГ" генеральный директор компании Петр Шелкошвейн. - Не менее важное направление работы - подготовка современных кадров. Мы работаем с образовательными учреждениями Ярославской и близлежащих областей начиная со школ и заканчивая вузами. На нашей базе проходят обучение студенты первого и второго курсов, по его окончании они получат рабочую профессию ткача. При хорошей успеваемости предприятие выплачивает им стипендию. Так воспитываем новые кадры для развития компании.

В этом сезоне выставка "Интерткань" сфокусируется на техническом текстиле

Федор Андреев

В столичном ЦВК "Экспоцентр" 11-13 марта 2024 года пройдут две крупные международные выставки тканей, текстильных материалов, фурнитуры и комплектующих: "Интерткань-2024. Весна" и "Textile&Home-2024. Весна".

Около 1000 участников представят широкий ассортимент тканей, текстильных материалов, фурнитуры, технического текстиля и нетканых материалов. Ожидается участие в расширенном формате национальных экспозиций Узбекистана, Белоруссии, Турции, Китая, Индии. В экспозиции будут представлены ткани для производства одежды, трикотажные полотна, пряжа и нити; "умные" ткани для спорта и активного образа жизни; фурнитура, аксессуары, отделочные материалы, галантерея; комплектующие, вспомогательные и сопутствующие товары; текстильное сырье, красители; цифровой текстиль и печать на ткани. Повышенный интерес у профессиональной аудитории, несомненно, вызовут отраженные в экспозиции особенности развития технического текстиля - как в России, так и на мировом рынке.

Большой вклад в направлении импортозамещения был сделан предприятиями в подотрасли спецтекстиля, нетканых материалов, геотекстиля, тканей специального назначения и т. п.

По словам президента Союза предпринимателей текстильной и легкой промышленности Андрея Разбродина, в этом сезоне "Интерткань" сфокусируется на техническом текстиле, так как именно эта отрасль легпрома может и должна стать "локомотивом легкой промышленности".

Российские и зарубежные компании наряду с традиционными материалами представят посетителям выставки продукцию, созданную "на пересечении подотраслей" - когда законы производства технического текстиля глубоко и тонко проникают в производственные процессы выпуска материалов, далеких от собственно тканей спецназначения.

И хотя термин "технический текстиль" обычно относится к любой ткани, которая предназначена для недекоративных целей, сегодня он активно используется в производстве тканей и материалов, применяемых в оформлении интерьеров. Он активно используется и в сегменте продукции для отелей и ресторанов, и в производстве мебели, а нередко и в декоре. Что касается напольных, оконных и настенных покрытий или солнцезащитных систем, то здесь нанотехнологии заключительной отделки, обеспечивающие водо-, масло-, грязезащитные эффекты, используются практически всеми крупными производителями домашнего текстиля.

Влияние на развитие текстильной и легкой промышленности России в 2024 году будут оказывать разные факторы. Это и недоинвестированность отрасли, и ожидание снижения ключевой ставки Центробанка, и меры господдержки, и изменения в законодательстве. Деловая программа выставки "Интерткань" сделает акцент именно на новые условия функционирования предприятий и новые "правила игры".

Так, участники панельной сессии "Легкая промышленность: как будет развиваться отрасль до 2035 года" обсудят тенденции ближайших лет, вопросы усовершенствования и развития промышленного производства химических волокон - создания сырьевой базы, определяющей дальнейший вектор развития рынка производства технического текстиля, а также создания устойчивого сырьевого баланса и межотраслевой и межстрановой кооперации (Россия, Узбекистан, Белоруссия). Перспективам развития производства химических волокон и межстрановой кооперации будет посвящена сессия, которая откроет работу форума "Технический текстиль - глобальное и стратегическое направление развития текстильной отрасли".

Форум впервые будет проходить в течение всех трех дней работы выставки. Запланированы дискуссии по основным вопросам, которые стоят перед производителями технического текстиля. Ключевые вопросы - обеспеченность химическими волокнами и нитями, подготовка кадров, государственные программы финансирования технического перевооружения предприятий, которые выпускают технический текстиль.

Сегодня российские научные лаборатории могут самостоятельно синтезировать специальные вещества, позволяющие менять свойства тканей в зависимости от окружающей среды. Например, уже представлены опытные образцы ткани с подогревом. Более того, сегодня ткани можно создавать практически из любого материала: в текстиль можно внедрять керамику, стекло, пластик, пенопласт, резину, бумагу...

Конечно, для массового производства предлагаются пока менее эпатажные новинки, но тем не менее российская текстильная промышленность уверенно выбирает вектор высокотехнологичного развития.

Форум станет площадкой и для проведения V Международного научно-практического симпозиума с Российской инженерной академией "Технический текстиль - экологические аспекты и научная деятельность". Также в рамках форума пройдут экспертные сессии "Обзор мирового рынка тканей", "Оборудование для производства технического текстиля" и "Инновации в техническом текстиле - стартапы".

Деловая программа пройдет в мультиплатформенном формате, где будут и научно-практические конференции по актуальным проблемам отрасли, и круглые столы, а также тренинги, практикумы и мастер-классы от ведущих экспертов рынка.

Компании легпрома, локализовавшие производство, получили преимущество

Кристина Зарипова

В связи с экономическими санкциями в 2022-2023 годах с российского рынка ушли ключевые поставщики высококачественных средств индивидуальной защиты (СИЗ). Одновременно во всем мире стали разрушаться цепочки поставок, которые еще не успели оправиться от пандемии. Обострились вопросы с поставками сырья и материалов, аналогов текстильно-вспомогательных веществ.

Обострились и кадровые проблемы. Нехватка швей и других специалистов усугубилась с резким ростом потребности в военном обмундировании. Все это сильно повлияло на сегмент специальной одежды, но тем не менее он продолжает развиваться. Передовые компании мониторят рынок сырья в режиме онлайн, минимизируют цену на закупку, оптимизируют логистические цепочки, создают резерв запчастей для оборудования, повышают точность планирования запусков производственных заказов. Преимущество - на стороне игроков, которые обладают многолетним опытом, собственным НИОКР, финансовой стабильностью и локализованной производственной цепочкой. А также собственными технологиями, которые разрабатывались в процессе импортозамещения задолго до постановления правительства 2013 года. Среди них - Группа компаний "Энергоконтракт". За последние 15 лет компания вложила в развитие НИОКР и производства более 6 миллиардов рублей. Сегодня она выпускает высокотехнологичные и сложные комплекты спецодежды, защищающие от термического воздействия электрической дуги, повышенных температур, открытого пламени и других смертельно опасных рисков. Компания разработала и с 2008 года производит группу термостойких, огнестойких антиэлектростатических арамидных материалов, благодаря которой смогла обслуживать заказы бесперебойно, несмотря на внешние обстоятельства. В 2022 году компания представила новую термоогнестойкую арамидную ткань. При невысокой поверхностной плотности она обладает повышенным уровнем защиты от электрической дуги. В 2023 году производителю удалость значительно усовершенствовать и такой важный слой зимних комплектов спецодежды, как утеплитель. На испытаниях материал показал повышенные теплозащитные свойства. Примером сочетания защиты сразу от нескольких опасных факторов является термоогнестойкий костюм с защитой от укусов кровососущих - в первую очередь клещей. В нем предусмотрена двухуровневая система, состоящая из специальных ловушек и особой пропитки. За 15 лет его использования на рынке не зафиксировано ни одного случая укуса смертельно опасным паразитом.

"После того как с рынка ушли европейские производители сырья и химической продукции, мы оперативно нашли альтернативные решения, - подчеркивает заместитель генерального директора по науке Нина Зубкова. - Например, для термостойкого, огнестойкого силикона, используемого в отделке элементов костюмов сварщика".

"Активно развивается сотрудничество и в области специальных мелкодисперсных пигментов, используемых для крашения тканей, особых препаратов для масло-водоотталкивающей отделки и внедрения технологии ламинирования материалов с огнестойкой мембраной, - делится опытом руководитель технологического отдела сырья и материалов компании Николай Егоров. - По ряду параметров полученные продукты превосходят импортные аналоги".

В 2023 году был разработан ГОСТ Р "Материалы текстильные многослойные с полимерной мембраной. Общие технические условия". Ткани, которые защищают от ветра и холода и не пропускают влагу внутрь, раньше закупались за рубежом. Опираясь на новый ГОСТ, сразу несколько российских предприятий освоили востребованную технологию ламинирования ткани.

Одним из ключевых факторов, которые позволили всему рынку выдержать период турбулентности, является глубокая локализация производства некоторых предприятий. Технологическая линия по производству защитной спецодежды, реализованная компанией на территории РФ, включает в себя практически полный цикл: от изготовления термоогнестойких материалов из арамидного волокна (высокопрочной ткани, трикотажа и утеплителя) до отгрузки готового комплекта. В 2022 году группа компаний вложила 630 миллионов рублей в развитие и открыла новое, уже второе отделочное предприятие. Более 10 лет назад первой освоила производственное крашение и отделку арамидных материалов, разработав свою технологию, которая сейчас признается одной из лучших в мире, обеспечивая стабильно высокое качество крашения и самую широкую цветовую палитру - 25 цветов.

Основная сложность состоит в том, что в России и других странах ЕАЭС нет производства арамидных волокон, а также мономеров и растворителя, необходимых для синтеза арамидов. А это относится уже к компетенциям химической промышленности.

В ноябре 2022 года Минпромторг России утвердил план мероприятий по импортозамещению, включив арамидное волокно в список продукции, подлежащей освоению в промышленном масштабе. На данный момент в отсутствие исходного сырья отечественного производства значимой мерой поддержки отрасли может быть отмена таможенной пошлины на отдельные виды пряжи из синтетических волокон, а именно мета-арамидов. Это будет способствовать росту выпуска изделий, созданию новых рабочих мест, увеличению налоговых отчислений и развитию отрасли в целом.

Российская компания выпускает уникальные ткани для здравоохранения и школьной формы

Федор Андреев

От Калининграда до Камчатки ткани производства компании "Чайковский текстиль" знают врачи и школьники, газовики и сварщики, нефтяники и работники пищевой промышленности. "Умные" ткани российского производства защищают здоровье и жизни миллионов соотечественников и занимают особое место в реализации социально значимых государственных программ.

Предприятие гибко настраивает текстильный ассортимент под задачи государства и новые вызовы. Например, в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения компания предлагает уникальные разработки текстиля для медицинских учреждений. Уроки, вынесенные после пандемии и ввода экономических санкций, показали, что стратегически важные товары должны производиться внутри страны.

На протяжении 30 лет компания проводит собственные научно-исследовательские работы, патентует уникальные разработки и выпускает "умные" ткани для нужд медицинских организаций. Текстиль для многоразовой защитной одежды может иметь антибактериальные свойства, защищать от ожогов и неблагоприятных погодных факторов (ветро-влагозащита, защита от атмосферных осадков), быть прочным к разрыву. В сочетании комфорта в носке с долговечностью и устойчивостью к многократным промышленным стиркам одежда из таких тканей обеспечивает медработникам готовность к инфекционным рискам в любых климатических условиях.

Компания успешно участвовала в обновлении униформы для больниц и поликлиник Москвы и области, обеспечении медицинских учреждений Республики Татарстан, поставках тканей для медицины катастроф и "Скорой медицинской помощи" в столице и регионах. Оперативно разработала и наладила выпуск многоразовых защитных тканей в пандемию COVID-19. Все это вывело ее в число ведущих производителей медицинских тканей России.

Другая государственная инициатива, которая задает вектор в формировании ассортимента предприятий легкой промышленности, - это разработка ГОСТ Р "Одежда учащихся (школьная форма)". Он является частью заботы о подрастающем поколении. Повышенные требования к тканям для школьной формы в части воздухопроницаемости, гигроскопичности, физико-механических показателей помогут сохранить здоровье детям, которые активно носят форму по 8-10 часов в сутки. Отечественная легкая промышленность уже готова к этому вызову: с 2015 года предприятие выпускает ткани для школьной формы, которые соответствуют не только требованиям технических регламентов Таможенного союза, но и добровольным национальным стандартам - ГОСТам. Ассортимент костюмных и сорочечных тканей для школьной формы "Лицей" полностью покрывает потребности производителей школьной формы. Ежегодно более миллиона учеников носят школьную форму из этих тканей.

Социально значимые государственные программы задают стандарты развития целых отраслей и дают возможность раскрыть свой потенциал отечественным производителям, поставщикам, швейным фабрикам, открывая дополнительные рабочие места в регионах. "Чайковский текстиль" - уникальный для России промышленный комплекс с полностью локализованным производством. Это подтверждено заключением Министерства промышленности и торговли Российской Федерации о подтверждении производства продукции на территории Российской Федерации. Масштабная модернизация производства, начавшаяся в 2013 году, позволила обновить оборудование и оцифровать процессы на всех технологических этапах: ткачество, крашение, отделка. Благодаря этому компания готова к работе в стратегически важных проектах, задача которых - обеспечить производство тканей различного назначения внутри страны.

Россия. ЦФО > Легпром. Образование, наука > rg.ru, 6 марта 2024 > № 4598282

Инвестпрограмма позволит увеличить мощности предприятия легпрома на 50%

Анна Зотова

Компания "Балтекс" (город Балашов Саратовской области) производит высокотехнологичные ткани для туристического снаряжения и экипировки, технические ткани, развивает направление материалов для повседневной верхней и спортивной одежды.

Это полиамидные и полиэфирные ткани с различными видами отделок и переплетений, позволяющие многократно увеличить степень защиты человека в различных погодных условиях, обеспечить комфорт и простоту в уходе. Предприятие входит в группу компаний "КуйбышевАзот", это, а также высокий уровень локализации производства и стандартов качества дают предприятию возможность оставаться не только конкурентными в своей традиционной нише, но и развивать новый ассортимент.

С учетом геополитической обстановки основная часть выпускаемой продукции сегодня закрывает потребности силовых структур в полиамидных тканях для экипировки, элементов обмундирования, изделий специального назначения, обуви и пр. В линейку продукции входят более 30 артикулов тканей с высоким уровнем защитных свойств. Визитной карточкой компании являются высокопрочные полиамидные ткани специального назначения серии "Кордон". Текстиль отличается устойчивостью к действию бактерий и микроорганизмов, пилингу и высокой прочностью.

- Повысившийся спрос на альтернативные материалы outdoor-сегмента, произведенные в основном в Азии, задает определенный вектор развития компании сегодня, - говорит генеральный директор "Балтекса" Василий Абраменков. - Мы продолжаем расширять возможности по предоставлению нашим клиентам технологических решений по изготовлению одежды outdoor-сегмента. Это ассортимент легких и прочных полиамидных тканей с различными видами отделок для демисезонных изделий.

В целях дальнейшего развития этого направления и гарантий надежных поставок на предприятии проводится масштабная модернизация производства. Около одного миллиарда рублей планируется направить в 2023-2025 годах на приобретение нового оборудования, ремонт производственных площадей и улучшение условий труда. По итогам завершения проектов ожидается увеличение производственных мощностей на 50 процентов и усиление позиции на потребительском рынке страны.

- Инвестиционная программа, реализуемая сегодня нашим предприятием, при поддержке государства в виде предоставления льготного финансирования от Фонда развития промышленности , безусловно, стала важным этапом развития компании, - отмечает Василий Абраменков.

- Благодаря этому, мы сможем активно принимать участие в повышении доступности технологичных и современных материалов для отечественных производителей, удовлетворять спрос на востребованную и актуальную продукцию. Прошедшие годы показали, что компания способна решать сложные задачи и достигать поставленных целей. Уже проделанная работа и планируемые инвестиции, направленные на модернизацию и обновление, позволяют говорить о серьезных планах на развитие не только самого предприятия, но и рынка полиамидных тканей в России в целом.

Дефицит химических волокон сдерживает развитие легкой промышленности

Вячеслав Савинов (исполнительный директор Российского союза химиков, заслуженный химик РФ)

Одной из причин, сдерживающих динамичное развитие в нашей стране производства технического текстиля, является дефицит сырьевых ресурсов - натуральных и химических волокон. Если посмотреть структуру мирового потребления волокон в техническом текстиле, то мы увидим, что в ней доля натуральных волокон занимает не более 17 процентов: джут - около 12 процентов и хлопок - около 5 процентов.

Остальной сырьевой сегмент занимают химические волокна и нити: вискозные и другие целлюлозные - около 5 процентов; полиамидные - 7 процентов; стекловолокно - 15 процентов; полиолефины (полипропиленовые) - 25 процентов; полиэстер (полиэфирные) - 26 процентов; арамидные и карбоновые (волокна специального назначения) - более 1 процента. По-видимому, и в дальнейшем доля натуральных и целлюлозных волокон будет постепенно уменьшаться, и их будут замещать синтетические волокна и нити, прежде всего полиэфирной группы.

Внутренний рынок полипропиленовых и полиамидных волокон и нитей сбалансирован, как и их полное обеспечение отечественным сырьем.

Совершенно по-другому обстоят дела с обеспечением полиэфирными (ПЭ) волокнами и нитями, наиболее востребованными различными секторами промышленности для изготовления широкого ассортимента изделий и материалов технического назначения.

Мировое производство ПЭ волокон и нитей составляет около 60 миллионов тонн, более 70 процентов их выпуска сосредоточено в Китае. В России, по данным 2019-2020 годов, производство ПЭ волокон и нитей составляет около 110 тысяч тонн, причем все они вырабатываются либо на импортном полиэтилентерефталате (ПЭТ), либо из вторичного ПЭТ отечественного производства.

Ежегодно закупается более 200 тысяч тонн ПЭ волокон и нитей на сумму более 250 миллионов долларов. Кроме того, импортируется тканей и одежды с содержанием полиэфирных волокон и нитей на сумму более 8 миллиардов долларов (приведены данные до пандемии). До настоящего времени полиэтилентерефталат (ПЭТ) волоконного назначения в России не выпускается. В то же время производство в РФ пищевого ПЭТ, используемого в основном для бутылочной тары, превышает 600 тысяч тонн.

Однако в мире происходит значительное сокращение использования ПЭТ для розлива различного рода напитков, многие из которых признаны вредными для здоровья населения, особенно молодежи.

Назрела необходимость создания отечественных крупнотоннажных импортозамещающих мощностей по выработке на первом этапе 250 тысяч тонн в год прогрессивных полиэфирных волокон и нитей и сырья для них. Условия и предпосылки для этого в Российской Федерации имеются.

Российский союз химиков и "Союзлегпром" в течение многих лет говорят об этом и в последнее время находят понимание у руководства страны. Совместное обращение руководителей двух отраслевых союзов в декабре 2023 года к заместителю председателя правительства РФ Денису Мантурову повлекло за собой ряд практических шагов. Есть надежда, что на площадке компании "Татнефть" будет создана крупнотоннажная мощность по производству терефталевой кислоты (ТФК) - основного сырья для получения полиэтилентерефталата волоконного назначения.

Государство и бизнес должны создать национальную систему сбора и переработки вторичного ПЭТ. Речь должна идти не только о количественных показателях, хотя это тоже важно, но и о разработке отечественных технологий и оборудования, позволяющих получать вторичный ПЭТ-гранулят, по своим качественным показателям, близким к первичному.

Нельзя обойти вниманием и проблему дефицита волокон и нитей специального назначения, которые используются не только для изготовления спецодежды, но прежде всего для решения задач Минобороны России, МВД, "Росатома", "Роскосмоса", авиастроения и других министерств и ведомств.

В этом сегменте должны решаться вопросы НИОКР, изготовления оборудования, сырьевого обеспечения, подготовки кадров и др. Их решение стало особенно актуальным в современных геополитических условиях. Производство технического текстиля, несомненно, является одним из стратегических направлений. Необходима программа его развития либо в виде полноценного раздела в проекте Стратегии развития легпрома до 2035 года, либо в формате национальной программы.

Россия > Легпром. Химпром > rg.ru, 6 марта 2024 > № 4598280 Вячеслав Савинов

Предприятия легпрома выполняют важные государственные задачи

Татьяна Батенёва

Продукция легкой и текстильной промышленности является вторым по объему рынком в России после пищевого. Одним из самых быстрорастущих его сегментов является производство технического текстиля.

Значительная часть его предприятий (около 40 процентов от всей легкой промышленности) связана с государственным оборонным заказом и корпоративным сегментом, в том числе в части средств индивидуальной защиты. В Стратегии развития легкой промышленности до 2035 года предложено включить производство технического текстиля в перечень приоритетных направлений.

Компании этого сегмента производят сотни наименований различной продукции. Один из примеров - челябинская компания "Втор-Ком", производитель химических волокон и различных видов нетканых материалов для строительства, нефтегазовой отрасли, автомобилестроения, легкой промышленности - выпуска линолеума, кровельных материалов, мягкой мебели, матрасов и т.д. В 2023 году предприятие было удостоено медали от группы компаний "Автобан" - "За вклад в создание М-12 "Восток". В ее основание было положено более полумиллиона квадратных метров геотекстиля, произведенного челябинской компанией.

В 2023 году здесь завершили крупный инвестиционный проект, в 1,5 раза увеличив мощности предприятия по производству сырья и нетканых материалов и рассчитывают на рост производства, еще, как минимум, на 15 процентов. Компания "Транс-Авто" (Нижний Новгород) входит в ГК "Автотехника", которая более 25 лет разрабатывает и производит нетканые материалы.

Она производит шумо- и теплоизоляцию автомобилей, утеплители и наполнители для одежды и обуви, фильтрующие и барьерные материалы.

- В 2024 году планируем разработать и выпустить на рынок утеплителей и наполнителей несколько принципиально новых продуктов, - рассказал "РГ" генеральный директор компании Сергей Сизов. - Это, например, объемные синтетические утеплители с огнестойкими свойствами, дублированные утеплители для последующей обработки с помощью ультразвука и другие.

- В связи с событиями в стране и в мире произошло значительное изменение ассортимента нашей продукции - вырос объем выпускаемых тканей технического назначения, - сообщил "РГ" президент компании "Узор" (Ленинградская область) Иван Козлов. - Также выпускаем ткани со специальными свойствами - для судостроения, железнодорожного транспорта. Значительную часть выпуска составляют арамидные ткани для одежды спасателей и пожарных, основа для композитных материалов и баллистические ткани. Разработали ткани для маскировочных сетей и камуфляжа для снаряжения со специальными отделками. Все заказы по государственному оборонному заданию в 2023 году выполнены качественно и в срок. В наступившем году ведем разработку тканей для замены импорта в вагоностроении - как для отделки вагонов, так и основы для различных конструктивных деталей (шторки, перегородки), которые перестали поставляться из-за рубежа.

Рынок нетканых материалов в России сегодня меняется как никогда быстро. У фабрики нетканых материалов "Весь Мир" (Москва) большой опыт в разработке и изготовлении материалов для производства одежды третьего класса огнестойкости, в том числе и огнестойких костюмов, и костюмов, защищающих от рисков электродуги.

- Второе актуальное направление - это развитие компетенций в оценке рисков в области защиты от низких температур, - рассказывает коммерческий директор компании Алёна Габерланд. - Россия сейчас активно развивает свое присутствие и лидерство в Арктике. В этой сфере аспекты эргономики являются основополагающими, ведь человеку важно не просто не мерзнуть, а быть активным, чувствовать себя комфортно, легко двигаться и не беспокоиться о том, что неудобство или вес костюма будут влиять на степень эффективности в работе.

Также компания ведет разработки в области фильтрации, развивает проект по полотнам для рынка респираторики. В частности, создан уникальный продукт, предназначенный для изготовления фильтрующих полумасок всех типов.

Курс на импортозамещение и внедрение инноваций держит и Сурский комбинат технических сукон - ведущее российское предприятие полного производственного цикла по производству тканей спецназначения.

Продукция комбината применяется в разных отраслях: металлургической и химической, шинной и резинотехнической, асбестоцементной и строительной, кожевенной и швейной, целлюлозно-бумажной и пищевой, а также в сфере обслуживания. В портфеле предприятия более 100 наименований промышленных тканей и сукон, в том числе входящих в план мероприятий по импортозамещению продуктов в легкой промышленности России.

Предприятие является крупным поставщиком тканевых фильтров для очистки жидкостей и воздуха, специальных иглопробивных сукон для оснащения листоформовочных машин, многослойных хлопчатобумажных сукон для сушильных и прессовых частей бумагоделательных машин, а также в качестве транспортерного полотна, термостойкой иглопробивной ткани для одежды гладильных установок в сфере обслуживания - химчисток, прачечных. Именно на Сурском комбинате технических сукон изготовлены художественные полотна больших размеров для панорамы "Сталинградская битва" в Волгограде, музея-панорамы Бородинская битва в Москве, мемориала на Поклонной горе, холст для храма Христа Спасителя и декораций Большого театра. Продукция компании неоднократно входила в "100 лучших товаров России".

Инновационная технология производства нагревательной нити стала основой для создания компании "Ампертекс" (Калининград).

- Несмотря на все сложности этого периода, нам удалось построить экспериментальный завод и наладить производство сверхтонких синтетических нагревательных нитей, которые обладают множеством полезных свойств, включая способность нагреваться, защиту от статического электричества и экранирование радиоволн, - рассказывает генеральный директор компании Павел Погребняков. - Это позволяет создавать нагревательные ткани, сетки и различные изделия с ними. В 2023 году мы нашли партнера в Монголии и заключили первый экспортный контракт на поставку гибких нагревательных матов, изготовленных по этой технологии для обогрева юрт.

Уникальность нити позволяет интегрировать ее в любой материал: текстиль, битум, дерево, полимерную мембрану, стекло, бетон, керамику. Причем вся эта продукция работает как от источников питания 220 Вольт, так и от аккумуляторных батарей с мощностью 5 до 24 Вольт. Разработаны строительные материалы, которые предотвращают образование на крышах сосулек, а также теплое сиденье кресла-коляски для людей с ограниченными возможностями. Технология может использоваться и в электротранспорте, так как позволяет затрачивать на порядок меньше энергии на поддержание электробатареи в положительном температурном контуре. Благодаря этому можно увеличить количество циклов зарядки/разрядки и пробег в зимнее время, а также облегчить электромобиль на 15 килограммов.

Выводить на рынок новые продукты и наращивать объемы производства ведущему отечественному производителю текстильных лент различного назначения - компании "Лента" (Чувашия) - позволяет обновление оборудования. При поддержке регионального Фонда развития промышленности за прошлый год введено в эксплуатацию более 30 новых станков. Ассортимент продукции насчитывает более 1200 наименований лент и шнуров шириной от 4 до 300 мм из различных видов сырья: хлопка, полиамида, полиэфира, полипропилена и материалов с особыми свойствами. В 2023 году объемы производства увеличились на 40 процентов по сравнению с 2022 годом - свою продукцию предприятие поставляет 1400 потребителям в стране и за рубежом.

Предприятия отрасли способствуют и решению проблем экологии, поскольку некоторые из них используют вторичное сырье. Одно из таких предприятий - компания "Воскресенскхимволокно" (Московская область), входящее в ГК "Востокхимволокно". Предприятие производит вторичное полиэфирное волокно различных номенклатур из ПЭТ флекса (рубленная, отмытая от загрязнений и разделенная по цветам, пластиковая бутылка).

В 2023 году произведено более 25 тысяч тонн высококачественного полиэфирного волокна - на 12 процентов больше, чем в 2022-м. Область его применения - от производства геотекстильных полотен и напольных покрытий до выпуска всевозможных полиэфирных наполнителей, домашнего текстиля и утеплителей различного назначения, от одежды/спецодежды до малоэтажного домостроения.

Большой проблемой для предприятия является дефицит сырья и, как следствие, повышение его стоимости. На внутреннем рынке сложилась ситуация, при которой потребности сильно превышают предложение переработчиков, и его стоимость выше среднемировой, что негативным образом сказывается на стоимости готовой продукции. На предприятии надеются на то, что проводимая сейчас экологическая реформа приведет к повышению сбора ПЭТ-тары и ситуация на рынке улучшится.

Как и всей отрасли, предприятию приходится решать кадровые проблемы. Работников приглашают не только из близлежащих населенных пунктов, но и из удаленных регионов - их обучают, создают нормальные условия для работы, обеспечивают достойную и своевременную оплату труда.

В регионах, где размещены несколько предприятий отрасли, отмечается сильная конкуренция за кадры, отмечают и в компании "Втор-Ком". Для решения проблемы компания взаимодействует с учебными заведениями, устраивает профориентационные экскурсии, берем на практику студентов.

В компании "Транс-Авто" активно используют формат наставничества, когда опытные сотрудники индивидуально передают свой опыт вновь трудоустроенным. Обучение рабочим профессиям проходит с использованием стандартов рабочих мест, стандартов качества и карт технологических режимов, что исключает ошибки на ранних стадиях работы.

Кадровой политике уделяют максимум внимания и в компании "Узор". Но если позиции ИТР и служащих укомплектованы, то со специалистами на производстве ощущается напряжение, хотя и оборудование, и технологии производства современные, и зарплата достойная. На вспомогательных операциях помогают ветераны: выработав льготный стаж, они продолжают трудиться в швейном цеху, помогают на других участках, а главное - передают свой опыт молодым.

Еще один острый вопрос, стоящий на повестке дня многих отечественных компаний, - это повышение статуса российских производителей в тендерных торгах и аукционах, отмечает генеральный директор компании "Лента" Роза Иванова.

- Считаем, что стоит рассмотреть вопрос о закреплении на законодательном уровне преференций для российских предприятий при участии в тендерах, - говорит она. - Это позволит более успешно решать проблемы увеличения ВВП, а также импортозамещения в сфере легкой промышленности, где сейчас особенно активны компании из стран Юго-Восточной Азии.

Одним из наиболее серьезных игроков и одновременно компанией, обладающей высоким уровнем экспертизы, является фабрика нетканых материалов "Весь Мир" с коммерческим директором компании Алёной Габерланд.

Определенным барьером на пути импортозамещения является то, что в России недостаточно профильных лабораторий, поясняет Алёна Габерланд. Поэтому предприятиям до сих пор приходится испытывать свою продукцию за рубежом. А с этим сейчас есть определенные трудности.

- В легпроме сложилась еще одна негативная тенденция - "рынок ГОСТов", - отмечает генеральный директор компании "Термопол", член правления "Союзлегпром" Виктор Гонтарь. - Федеральный закон "О стандартизации в Российской Федерации" разрешает подготовку ГОСТов не только за счет финансирования из федерального бюджета, но и за счет средств юридических и физических лиц. Это приводит к тому, что ГОСТы становятся разменной монетой, маркетинговым и рекламным инструментом, что, естественно, противоречит духу стандартизации, обеспечению соответствия общих характеристик, правил и принципов, устанавливаемых в документах национальной системы стандартизации, современному уровню развития науки, техники и технологий, передовому отечественному и зарубежному опыту. Обсуждение сырых, непроработанных технически, неграмотных проектов затягивается на долгие годы. Один из примеров - проект "многострадального" микроволоконного ГОСТа. В различных технических комитетах лица, не имеющие научных степеней и специализированного образования, выносят так называемые "окончательные редакции" проектов. Де-факто они являются не более чем личными представлениями о терминах, методах исследований и производственных процессах, материаловедении, физических явлениях и т.д. И такие примеры, к сожалению, появляются все чаще.

По мнению экспертов отрасли, решение всех этих проблем позволило бы легкой промышленности сделать большой скачок в развитии и выполнении задач, стоящих перед ней.

Легпром не может развиваться без научного поиска

Владислав Иванов (директор по развитию компании "Термопол")

В составе авторского коллектива ученых и производственников премии правительства РФ в области науки и техники за 2023 год удостоен завод нетканых материалов "Термопол". Коллектив награжден "за разработку и реализацию научно-технологических решений и цифровых методов контроля и управления качеством продукции из полиэфирных волокон и их эксплуатационных характеристик в материалах "Холлофайбер" и изделиях с их применением".

Вручая дипломы лауреатов, председатель правительства России Михаил Мишустин отметил, что работа предприятия является серьезным вкладом в развитие отечественной промышленности.

"Работа стала итогом многолетних исследований особенностей синтетических волокон, выявляющих их промышленную перспективность, - говорит участник группы разработки, доктор технических наук, профессор Андрей Фирсов, заведующий кафедрой информационных технологий и компьютерного дизайна Российского государственного университетм им. А.Н. Косыгина.

На основе полученных данных были выявлены новые подходы к анализу волокнистых структур и расширения спектра их применения в изделиях текстильной и легкой промышленности, а также в других индустриальных отраслях".

Руководил авторским коллективом исследователей, разработчиков и производителей, в который входит завод "Термопол", ректор Санкт-Петербургского государственного университета промышленных технологий и дизайна доктор технических наук, профессор Алексей Демидов.

Синтетические волокна используются в индустрии с 60-х годов ХХ века. Но 20 лет назад ставка московской компанией была сделана на полые полиэфирные волокна "Холлофайбер", которые скреплялись принципиально новым на тот период способом - термическим. Это была революционная технология с немыслимым ранее качеством нетканых материалов. В 90-х - начале 2000-х годов начали появляться высокотехнологичные нетканые материалы из волокон новых типов, в частности, полых, легкоплавких бикомпонентных, высокоизвитых, силиконизированных, огнестойких, микроволокон и пр., произведенных самыми различными способами.

Целый ряд технологических новинок появился и получил распространение именно благодаря технологиям "Термопола": аэродинамический способ формирования холста с вертикально ориентированными высокоизвитыми волокнами, термоскрепление при максимальных для полиэфира показателях температурах, каландрирование, вакуумация и пр. В стране зарегистрировано более 70 способов производства нетканых материалов, которые имитируют все больше различных свойств тканей.

Нетканые технологии и материалы сегодня уже завоевали мир. Если еще 20-30 лет назад шла полемика о возможности применения нетканых синтетических утеплителей в одежде для защиты от пониженных температур (ниже - 41градуса) в Арктике и Антарктиде, то сегодня они широко применяются и там, и в космосе, и в продукции для новорожденных, в специальной одежде с функциями защиты от термических рисков, электродуги, в гидропонике и аэропонике, при утеплении зданий, в том числе и в северных районах. Это материалы с возможностью многократных стирок и чисток без потери свойств, радиационной обработки и т.д. Ежегодно появляются сотни новых внедрений. Приведу лишь некоторые свежие примеры: огнестойкие спальные мешки, раневые повязки, книги-подушки, конверты для спасения новорожденных, бионические модульные дома, летательные аппараты и плавсредства, дроны, арктические палатки, анораки, самые стерильные подушки с медью, гравитационные одеяла, капсулы психологической разгрузки, теплоотражающие маскировочные костюмы, аптечки для транспортировки препаратов при морозах, костюмы-невидимки, глэмпинги, промышленные рукава для транспортировки тепла... А мягкая мебель, матрасы, все виды утепленной одежды, домашний текстиль, интерьерные изделия и пр. - все это сегодня невозможно производить без нетканых материалов. Их используют автопром, сельское хозяйство, дорожное строительство, медицина - сегодня уже не найти такой сферы жизни, в которой не было бы места нетканым материалам.

А поиск их новых свойств и сфер применения продолжается. Ежегодно предприятие публикует актуальные темы для ученых, разработчиков, производственников. В этом году представлено 25 новых тем и направлений, которые межотраслевое сообщество при поддержке нашего производства и партнеров будет развивать до 2030 года в соответствии с Концепцией технологического развития. Темы работ связаны с фундаментальной и прикладной наукой. Среди них: анализ векторов технологического развития нетканых материалов, научное обоснование локализации на территории РФ производств и технологий нетканых материалов и сырьевых компонентов, искусственный интеллект и нейросети, моделирование применений и продуцирование внедрений, файбертроника (создание "умной" одежды и создание управляемых волокнистых систем), нетканые технологии в регенеративной медицине, сквозные цифровые технологии, внедрение универсальных и многофункциональных безтканевых технологий, полирециклинг материалов на основе ПЭТФ, мехатроника в индустрии производства волокон и нетканых материалов, нетканые технологии радиационной защиты, молекулярная инженерия, перспективные космические нетканые системы и многое другое. Главное - все темы ориентированы на внедрение высокотехнологичной продукции в отечественную промышленность.

Новые направления не отменяют, а дополняют и расширяют темы, которые мы презентовали ранее. Например, согласно аналитике компании, исполняемость исследований к прошлому году составила 87,8 процента. По 12,4 процента открыты многолетие проекты. 3 процента тем исполняются в настоящее время по различного рода государственным и негосударственным грантам. Компания ведет R&D-взаимодействие с 53 структурами (вузы, НИИ, акселераторы, лаборатории и др.). Мы ввели даже направление plus ultra, в котором приветствуем исследования в области нетканых материалов, "выходящие за пределы обозначенного".

В развитии новых направлений мы делаем ставку на молодежь, которая всегда нацелена в будущее, активно осваивает новое оборудование, технологии, участвует в разработке инноваций. За годы работы предприятия уже сложилась целая инженерная школа "Термопола". Ее принцип - давать человеку максимум знаний по работе предприятия, воспитывать его, как специалиста "с широко открытыми глазами".

В связи с увеличением государственного и корпоративного заказа, а также с ростом популярности продукции компания формирует сразу несколько новых бригад на промышленных линиях в Москве и в Московской области. С начала года января мы приступили к конкурсному отбору рабочих, технологов, механиков и инженеров. Уверены, что к нам придут лучшие из лучших - продолжатели нашего важного и интересного дела.

Россия. ЦФО. СЗФО > Легпром. Образование, наука > rg.ru, 6 марта 2024 > № 4598278

Легпрому требуются специалисты, способные работать в связке с роботами

Олег Кащеев (доцент кафедры социологии и рекламных коммуникаций Института социальной инженерии Российского государственного университета им. А.Н. Косыгина)

Эволюционный путь развития промышленного производства менее чем за 70 лет прошел от Индустрии 3.0 (автоматизация и цифровизация) через Индустрию 4.0 (умное производство) к Индустрии 5.0 (виртуальная производственная среда), в которой все киберфизические системы должны объединиться в одну сеть и взаимодействовать с людьми в режиме реального времени.

Индустрия 5.0 предполагает синергию между людьми и автономными машинами, предполагает объединение человеческого интеллекта, творческих способностей с возможностями машины для повышения эффективности процессов. Изменится и само определение слова "робот". Рождается их следующее поколение, которых уже принято называть коботами, как обозначение кооперации человека и машины. Это роботы, работающие вместе с человеком в качестве его помощников.

В нашей отрасли также появляются автоматизированные и роботизированные линии, которые требуют повышения квалификации рабочих, а иногда на этих рабочих местах трудятся специалисты с высшим образованием.

Нередко они уже не столько работают сами, "руками", сколько программируют производственный процесс и контролируют его выполнение. В отрасли появляются новые направления, новые специальности. Именно так будет решаться проблема кадрового голода: замена тяжелого монотонного труда на творчество в цифровой среде роботизированного производства. Других путей реального преодоления кадровой проблемы нет. Ее невозможно решить ни путем бесконечного повышения заработной платы, ни путем привлечения рабочих-мигрантов.

В нашем университете готовят такие кадры два подразделения: Институт мехатроники и робототехники и Институт информационных технологий и цифровой трансформации. Для них выделяется все больше и больше бюджетных мест. Растет прием и на внебюджетной основе. Если традиционно самый большой конкурс всегда был в Институте искусств, Институте дизайна и в Институте экономики и менеджмента, то в последние годы с ними сравнялся конкурс на специальности, связанные с информационными технологиями. И если в целом по университету среди абитуриентов преобладают девушки, то на эти направления поступает большое количество юношей. Показатель трудоустройства наших выпускников - больше 90 процентов, причем большая часть работает именно по полученной в вузе специальности.

Сегодня кадровый дефицит на предприятиях текстильной промышленности наблюдается, в основном, в рабочих специальностях. Вторая дефицитная позиция - наладчики машин и аппаратов. Например, наладчика швейной машинки сегодня не найти днем с огнем, хотя они получают очень приличные деньги. Еще сложнее с наладчиками сложного текстильного и трикотажного оборудования. Раньше их готовили техникумы, которых практически не осталось, да и уровень современного оборудования требует теперь вузовской подготовки. Наверное, было бы правильно увеличить количество бюджетных мест на эти специальности. Но тут требуется государственное задание.

У нашего вуза более 100 индустриальных партнеров, сохранились все виды практик. Упор сделан на практико-ориентированное, дуальное образование, когда часть учебного процесса выносится на производственные предприятия. В этом плане показателен пример нашего сотрудничества с знаменитой фабрикой "Парижская коммуна" - предприятие с вековой историей. Преподаватели обувной кафедры часть учебного процесса проводят в ее цехах, а руководители практически всех уровней там - наши выпускники. Кроме того, большое число наших преподавателей имеет производственный опыт. И в обязательном порядке все председатели комиссий по защите дипломных работ по всем направлениям подготовки - это не сотрудники вуза, а представители реального сектора экономики. Причем как у бакалавров, так и у магистров и аспирантов. И это испытание серьезное, поскольку приходится показать не только знание теории, но и отвечать на вопросы реального специалиста с производства.

Мы также поддерживаем тесные контакты со всеми отраслевыми союзами и ассоциациями. Так, например, наш ректор Валерий Савельевич Белгородский возглавляет в "Союзлегпроме" комитет по науке и образованию. Участие студентов и аспирантов в научно-исследовательской работе занимает важное место в их подготовке. Проводятся различные научно-практические конференции, а самое крупное научное событие - международный Косыгинский форум - проходит раз в два года в конце февраля. В нем широко участвуют не только наши студенты и преподаватели, но и представители других учебных и научных учреждений, предприятий текстильной и легкой промышленности. В том числе один из симпозиумов проводится совместно с "Союзлегпромом". Но поскольку наша отрасль практически вся представлена частным бизнесом, прикладных научных исследований по заказам предприятий проводится меньше, чем хотелось бы. Надеемся, что с принятием Стратегии развития легкой промышленности и с развитием тенденций на импортозамещение и опережающее развитие таких возможностей у нас будет больше.

Индустрия 5.0 открывает новые возможности для появления профессиональных кадров будущего уже сегодня. Помимо таких специальностей, которые уже необходимы на производствах, как наноинженер, агрокибернетик, специалист по роботоэтике, робопсихолог и другие, в ближайшем будущем будут востребованы и техностилист, и дизайнер "умной" одежды.

Например, потребители нередко жалуются на то, что не могут подобрать одежду или обувь по себе. Стилисты и дизайнеры в скором времени обещают решить эту проблему с помощью технологий печати одежды точно по фигуре и обуви - по параметрам стопы. Это может сделать реальностью поставку персонализированной одежды и обуви. Кроме того, в одежду встроят возможность подзарядки гаджетов или "умные" датчики, контролирующие состояние здоровья человека.

Сотрудничество между людьми и коботами поможет раскрыть весь потенциал инноваций. В дизайнерской моде коботы могут отвечать за сбор, раскрой, хранение и пошив одежды и обуви, в то время как дизайнеры рисуют их и осваивают технологии на 3D-манекенах в компьютере или в VR среде - в режиме реального времени. Наш университет не остается в стороне от этих новаций. Мы уже работаем в области цифрового моделирования и 3D-печати одежды и обуви, в области "умного" текстиля, создания цифровых двойников и многого другого.

Россия. ЦФО > Легпром. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 6 марта 2024 > № 4598277 Олег Кащеев

Принятие стратегии развития легпрома позволит ему двигаться вперед

Ольга Неверова

На вопросы "РГ" о потенциале легкой и текстильной промышленности страны и возможных направлениях его реализации ответил президент Союза предпринимателей отрасли "Союзлегпром" Андрей Разбродин.

Андрей Валентинович, "Союзлегпром" выступил инициатором разработки Стратегии развития легкой промышленности до 2035 года. Чем вызвана ее необходимость?

Андрей Разбродин: Главная проблема легкой промышленности России сегодня - это отсутствие четкой государственной программы по развитию отрасли. Поэтому в 2023 году "Союзлегпром" совместно с НИУ "ВШЭ" выступил инициатором разработки Стратегии развития текстильной и легкой промышленности России до 2035 года.

Легпром производит очень большой спектр товаров. Это не только одежда и другие товары широкого потребления, но и, к примеру, это и шерсть, и технический текстиль, развитие которого имеет колоссальный потенциал.

Он применяется в авиационной, автомобильной, пищевой, химической, мебельной отраслях, в жилищном и дорожном строительстве, сельском хозяйстве, медицине, играет очень важную роль в обороноспособности государства.

Актуальной проблемой для отрасли остается нехватка сырья. Мы на 100 процентов зависим от импорта хлопка и искусственных волокон, высока доля импортной пряжи, красителей, текстильно-вспомогательных веществ, фурнитуры и ряда видов тканей.

Обладая собственными нефтяными ресурсами, Россия импортирует в больших объемах химические волокна и нити, о чем мы не раз говорили на совещаниях различных уровней, подчеркивая, что здесь необходим комплексный подход с участием государства и кооперации отраслей легкой и нефтехимической промышленностей.

Все эти проблемы должны найти отражение в государственной программе развития отрасли, которая на данный момент отсутствует. А она крайне необходима. Сегодня нет согласованной работы предприятий легпрома со смежными отраслями, нет четкого понимания потребностей отрасли в долгосрочной перспективе - как со стороны государственных заказчиков, так и крупных компаний с государственным участием.

Наладить работу внутри отрасли, скоординировать взаимодействие всех участников как раз и должна программа, по которой будет развиваться отрасль.

Каков ваш прогноз в случае принятия стратегии?

Андрей Разбродин: Легпром показывает рост, объем налогов, которые платит отрасль, за последнее время увеличился в три раза. Это очень неплохой результат, чтобы серьезно заняться развитием отрасли на государственном уровне. Российский производитель сегодня занимает до 18 процентов рынка. Этого очень мало. Нам нужно дойти хотя бы до 50 процентов в ближайшее время, и это уже будет очень серьезным сдвигом. Наличие работающей стратегии по развитию легпрома приведет к существенному увеличению поступлений в бюджет.

Какие задачи в связи с этим встанут перед "Союзлегпромом"?

Андрей Разбродин: Стратегия рассматривает изменения в легпроме на примере стран, которые достигли наиболее качественных и быстрых решений в развитии текстильной и легкой промышленности. Это Китай, Турция, Италия и Германия. Мы рассмотрели, как в этих странах организована работа отраслевых ассоциаций и как они взаимодействуют с государством. Взаимоотношения организованы строго вертикально, а также регламентировано, кто и за что отвечает. Это делает возможным быстрое и эффективное решение всех проблем отрасли, с одной стороны, а с другой - указывает на направления развития. Чтобы легпром России стал эффективно работающей структурой, роль отраслевых союзов в России тоже должна поменяться.

Сегодня отраслевая ассоциация в РФ не имеет четко сформулированных прав, а соответственно, и обязанностей. При грамотно выстроенной вертикальной системе взаимоотношений с государством, когда у ассоциации есть четко зафиксированные права и обязанности, появится эффективная структура, которая работает на развитие отрасли, повышение технологического уровня предприятий, подготовку грамотных управленческих решений.

Поэтому одна из главных задач, которую "Союзлегпром" ставит перед собой, - объединение отрасли вокруг одной или нескольких отраслевых ассоциаций. Нам предстоит грамотно сформулировать требования к ним: ассоциация должна иметь юридические права и обязанности, а также отвечать определенным параметрам. Это важно как с точки зрения представительности, так и для того, чтобы она была готова отвечать на срочные вопросы. Также важно понимать, какие у нее есть ресурсы - возможности для дальнейших исследований и более подробного изучения проблематики отрасли.

Основные задачи такой ассоциации заключаются в продвижении всей отрасли, повышении ее значимости для инвесторов, смежных индустрий, органов государственной власти, выстраивании международных связей.

В текстильной промышленности наметился тренд в сторону уменьшения доли натурального сырья и роста доли искусственных волокон. Что это меняет в структуре и организации работы отрасли?

Андрей Разбродин: Этот тренд не значит, что полностью пропадут или будут заменены товары из натурального сырья. Но с ростом населения доля синтетических и химических волокон в производстве будет расти - это очевидно. Будет расти и производство технического текстиля, которое увеличивает свою долю в общем объеме выпускаемой продукции каждый год.

Еще 20 лет назад соотношение между техническим текстилем и прочей продукцией текстильной и легкой промышленности - товарами широкого потребления - было 50 на 50. Сегодня оно другое - 40 на 60 в пользу технического текстиля. И практически весь он производится из химических и синтетических волокон.

В стратегии развития одной из базовых идей является развитие технического текстиля как локомотива всей отрасли. Технический текстиль в значительной степени является производным продуктом переработки нефти и газа, и у нас есть все ресурсы, чтобы развивать это высокотехнологичное и инновационное производство. Но его развитие требует затрат и определенных льгот со стороны государства.

В Германии почти 20 лет назад приняли стратегию развития отрасли, в которой центральное место было отведено именно техническому текстилю. При том, что там нет базового сырья для этого. А у нас есть базовое сырье, так как мы нефтедобывающая страна. Чтобы нам продвинуться в производстве технического текстиля, необходимо обеспечить его надежными источниками качественного и относительно дешевого отечественного сырья. Необходимо менять сырьевую парадигму. Долгосрочное успешное развитие возможно лишь на основе растущего производства синтетических и смесовых тканей из отечественных химических волокон в сотрудничестве с развитой нефтехимической промышленностью. Но при этом необходимо поддерживать и традиционное текстильное производство, использующее натуральное сырье.

На уровне бизнеса сырьевой вопрос для легпрома решить непросто, так как это требует дорогостоящего импортного оборудования, сложных технологий и взаимодействия с нефтехимическими предприятиями в части поставок исходного сырья. Тут необходима государственная помощь, в том числе и страхования на случай экономической неустойчивости в стране.

Какие последствия для отрасли создали экономические санкции западных стран?

Андрей Разбродин: Первое время многие предприятия столкнулись с невыполнением западными партнерами своих обязательств и связанными с этим финансовыми издержками. Но за 2022-2023 годы отрасль справилась, и это произошло, в основном, за счет ухода зарубежных брендов. Часть европейских компаний стала работать через третьи страны. Многое стали завозить из Китая, Ирана, Турции: и комплектующие, и разнообразные ткани, и химию, и оборудование, и запчасти.

Сегодня прежней зависимости от европейских стран уже нет. Показательная тенденция последних лет - взаимодействие с новыми странами-партнерами и налаживание и укрепление уже существующих связей, например, с китайскими коллегами. В проекте стратегии мы рассмотрели, как функционирует легпром в Китае, и стоит сказать, что у них есть очень эффективные решения по ряду вопросов. Один из примеров - то, как они работают с зарубежными компаниями, которые пускают на свой рынок. Им выставляют требования по локализации производства на территории Китая. С нашей стороны тоже есть подвижки в этом направлении. На территории России локализовался ряд турецких компаний, которые уже, по сути, стали российскими.

Другая важная тенденция - кооперация в рамках СНГ. Здесь тоже требуется единая программа, которая будет идти на пользу всем странам и эффективно защищать наши рынки.

Какие меры поддержки оказывает отрасли государство сегодня? Достаточны ли они?

Андрей Разбродин: В отсутствие стратегии эти меры носят лишь точечный характер. Так, сыграло позитивную роль использование национального режима в госзакупках с преференциями отечественным производителям. Однако нужно учитывать инфляцию - и если брать во внимание этот показатель, годовой объем закупок, скорее, снижается.

По линии Фонда развития промышленности реальный сектор экономики получает средства для инвестиций на льготных условиях и на длительный срок. За последние годы фонд помог запустить ряд современных производств и в нашей отрасли. Механизмы государственно-частного партнерства позволяют распределять риски в реализации промышленных проектов, совмещать различные меры и инструменты поддержки.

Но в 2024 году произошло сокращение прямой финансовой поддержки предприятий отрасли. Ликвидированы субсидии на обслуживание кредитов, направленных на пополнение оборотных средств, но проблема кассовых разрывов в связи с созданием сезонных запасов сырья у многих предприятий осталась. После вступления России в ВТО в 2012 году и снижения таможенных тарифов в течение последующих пяти лет была ослаблена тарифная защита отечественных производителей.

Для развития отрасли и укрепления позиций отечественных производителей на рынке необходимы весомые инвестиции в расширение производств, в модернизацию технического оснащения предприятий, в обучение и подготовку высококвалифицированных кадров на основе принятой на государственном уровне программы развития отрасли.

Стоит уделить внимание углублению связей с Белоруссией и другими государствами ЕАЭС, а также с Узбекистаном, проработать формы межотраслевого взаимодействия с производителями сырья и потребителями продукции. Необходимо выстроить механизмы согласования интересов внутри отрасли так, чтобы федеральные органы исполнительной власти взаимодействовали с одним уполномоченным, выступающим от имени отрасли.

Необходимо включение легкой промышленности в перечень приоритетных отраслей, создание благоприятного инвестиционного климата, предусматривающего сохранение льгот и мер поддержки на среднесрочную перспективу, а также защиту предпринимателей в случае изменений экономической ситуации. Легпром может расти самостоятельно, однако резко шагнуть вперед он сможет, только если будет принята программа развития, которая учтет современные тенденции и потребности отрасли.

Союз предпринимателей текстильной и легкой промышленности ("Союзлегпром") - крупнейшая общероссийская отраслевая организация, представляющая интересы отрасли в России и на международном уровне. Он был создан в феврале 2013 года и объединяет более 300 предприятий и организаций крупного, среднего и малого бизнеса из 42 регионов России. Предприятия - члены союза выпускают 100 процентов камвольных и 80 процентов хлопчатобумажных тканей, 50 процентов - трикотажных полотен. Главные цели союза - защита интересов бизнес-сообщества отрасли, создание конструктивного диалога между предпринимателями и органами государственной власти. Союзлегпром является членом Торгово-промышленной палаты РФ, Российского союза промышленников и предпринимателей, активно сотрудничает с Советом Федерации, Государственной Думой, федеральными и региональными органами исполнительной власти РФ, участвует в подготовке и проведении деловой программы Легпромфорума. При поддержке союза проходят выставки "Интерткань", Fashion Style Russia, Textile&Home, F-Expo.

Россия > Легпром > rg.ru, 6 марта 2024 > № 4598276 Андрей Разбродин

Для развития легкой промышленности предложена масштабная стратегия

Михаил Шпилькин

Научно-исследовательский университет "Высшая школа экономики" подготовил проект Стратегии развития легкой промышленности до 2035 года.

Первое исследование, посвященное состоянию и перспективам развития отрасли в России, было подготовлено еще в 2014 году. О динамике развития отрасли, а также о целях и задачах, изложенных в новом документе, "РГ" рассказал руководитель проекта, доктор экономических наук, заведующий лабораторией экономико-социологических исследований, первый проректор НИУ "ВШЭ" Вадим Радаев (полностью интервью можно прочитать в журнале "Легпром ревю").

Вадим Валерьевич, кто выступил инициатором подготовки новой стратегии?

Вадим Радаев: Инициатором и заказчиком выступил Союз предпринимателей текстильной и легкой промышленности ("Союзлегпром") во главе с Андреем Разбродиным, а подготовлен коллективом лаборатории экономико-социологических исследований и кафедры экономической теории и эконометрики нашего университета. Проект стратегии опирается на детальный анализ состояния и динамики развития российской текстильной и швейной промышленности за 2014 - 2022 годы с предварительными итогами 2023 года. Мы пытаемся обозначить ключевые проблемы и определить направления развития на перспективу. Нужно сказать, что к исследованию проявили интерес многие руководители ведущих предприятий и отраслевые эксперты, которые согласились на интервью, пересылали материалы, за что мы им искренне благодарны.

Какие изменения произошли за прошедшие с первого исследования годы?

Вадим Радаев: В 1990-е годы отечественная легкая промышленность во многом потеряла прежние позиции, и в начале 2010-х годов даже ставился вопрос о ее выживании в долгосрочной перспективе. Сейчас этот вопрос уже решен, но нужно определить наиболее перспективные направления ее развития.

За прошедшее десятилетие производство и продажи изделий легпрома росли. В перечне системообразующих предприятий РФ число предприятий легпрома увеличилось с одного до 31, не считая семи ведущих фешен-ретейлеров. Устойчиво улучшалось финансовое состояние предприятий отрасли, причем в швейной промышленности оно было значительно лучше, чем в текстильной. Но сохраняется явная недооценка инвестиционного потенциала индустрии, отсюда - низкие темпы технического перевооружения предприятий, где лишь менее 40 процентов оборудования соответствует современным требованиям. По-прежнему высока зависимость от импорта по основным видам сырья, оборудования, красителей, готовой текстильной продукции и одежды, которая начала снижаться лишь в 2022 году.

Обострился дефицит кадров на всех основных позициях. На рубеже 2020-х годов более одной трети выпускников вузов (38 процентов) и около 60 процентов выпускников средних специальных учебных заведений трудоустраивались не по специальности, и эти доли со временем возрастали. На этом фоне официальная зарплата работников устойчиво росла, увеличившись за 2014-2022 годы в текстильной отрасли в 2,3 раза и в швейной отрасли в 2 раза. А с 2019 года рост ускорился (особенно в швейной индустрии), однако значительная часть выплат остается в "серой" зоне.

Появились и новые вызовы, связанные с введением международных экономических санкций, которые нарушили сложившиеся связи, усложнили логистику. Хотя в целом воздействие санкций на отрасль руководители компаний легпрома оценивают как умеренное. Во многом поменялись направления импортных потоков оборудования и готовой продукции с европейских стран на дружественные страны.

Реализованы ли меры по развитию отрасли, которые были предложены 10 лет назад?

Вадим Радаев: Многие из них, к сожалению, остались нереализованными. Например, мы обращали внимание на долгосрочный тренд к опережающему росту производства из химических волокон. Но серьезных сдвигов здесь достичь не удалось. В этом непростом и капиталоемком деле нужны специальные усилия и конкретные проекты, которых пока недостает.

Какие тенденции характерны сегодня для мирового рынка легпрома?

Вадим Радаев: В мире происходит усиление глобальной конкуренции. Предложение товаров растет, а платежеспособный спрос ограничен. Душевые расходы домохозяйств на одежду и обувь в мире за 2014-2022 годы выросли лишь на 3,6 процента. Потребители наиболее развитых стран уменьшают долю расходов на текстильные изделия и одежду, что происходит и в России, где доля одежды в потребительских расходах населения на приобретение товаров и услуг за эти годы снизилась с 7,6 до 5,6 процента.

Продолжается опережающий рост мирового производства продукции из синтетических материалов. За 2014-2022 годы производство синтетических волокон в натуральном выражении увеличилось на 40,8 процента. В общей структуре производства текстильных волокон доля синтетических волокон прибавила 7,8 процента, а доля натуральных волокон, наоборот, снизилась на 7,3 процента. Производство технического текстиля растет значительно быстрее, чем производство текстиля для одежды.

Продолжается активное внедрение новых типов оборудования, например, ткацких станков гидравлического типа для переработки филаментных синтетических нитей. Наблюдается переход на производство нетканых материалов. Растет производство одежды из умных тканей с особыми характеристиками или встроенными устройствами.

Прогрессирует цифровизация производства и управления предприятием. Она, в частности, реализуется во внедрении PLM и MDM систем, в цифровой печати на ткани, в автоматизации и роботизации производственных операций и многих других элементах. Примерно три четверти руководителей бизнеса заявляют, что планируют инвестировать в проекты, связанные с искусственным интеллектом, хотя практически это делают пока немногие. И Россия здесь пока отстает.

Активно создаются инновационные промышленные кластеры, замыкающие в себе несколько звеньев цепи поставок. Наметился также международный тренд к частичному возвращению производств в более развитые страны (re-offshoring) с их приближением к конечному потребителю и использованием более квалифицированной рабочей силы.

В рамках новых стандартов устойчивого развития растет использование вторичного сырья, сокращаются производственные отходы. На уровне конечных потребителей, растут продажи одежды, бывшей в употреблении, и устойчивой одежды, особенно среди более молодых поколений, составляя в 2022 году уже 5,5 и 4,3 процента мировых продаж одежды. В России эти доли меньше, но они тоже растут.

В стратегии вы описали три возможных сценария развития отрасли. Расскажите о них подробнее.

Вадим Радаев: Пессимистический сценарий предполагает минимальный рост ВВП, значительную инфляцию и сохранение на весь период международных санкций, минимальный уровень государственной поддержки отрасли и низкую инвестиционную активность компаний. В этом случае ожидаются невысокие темпы роста производства. Продолжится сокращение численности занятых при умеренном повышении производительности труда. А доля отечественных производителей на внутреннем рынке не превысит 50 процентов.

Умеренно-оптимистический сценарий предполагает умеренный рост ВВП и инфляции согласно официальному прогнозу социально-экономического развития, ежегодное увеличение на 2-3 процента физического объема инвестиций в легпроме и в нефтехимической промышленности с ориентацией на производство химических волокон. А также поддержание объема господдержки на уровне 2022 года и некоторый рост объема корпоративных госзакупок (2-3 процента в постоянных ценах). Это приведет к росту объемов производства в 1,5-2 раза, небольшому увеличению численности занятых при более значительном росте производительности труда. А доля отечественных производителей вырастет не менее чем до двух третей.

Наконец, оптимистичный сценарий предполагает значительное оживление российской экономики при минимальном уровне инфляции, постепенное снятие с 2030 года международных санкций, значительный прирост инвестиций (4-5 процентов физического объема ежегодно), расширение мер господдержки и значительное увеличение объема корпоративных госзкакупок (5-7 процентов в постоянных ценах ежегодно). В этом случае ожидается рост объемов производства в 2-3 раза, заметное увеличение занятости (особенно в швейной индустрии) и значительный рост производительности труда, а доля отечественных производителей может достичь трех четвертей внутреннего рынка.

Что, на ваш взгляд, необходимо для успешного развития отрасли?

Вадим Радаев: Для фундаментальных изменений необходимо обеспечить производство надежными источниками качественного и относительно дешевого отечественного сырья. Это позволит не только снизить текущие издержки, но обеспечит устойчивость предприятий в перспективе, усиливая независимость от мировой конъюнктуры, сопряженной с существенными колебаниями цен и возможными перенаправлениями сырьевых потоков, что особенно важно в нынешней геополитической ситуации.

Это означает, что нужно менять сырьевую парадигму. Долгосрочное успешное развитие возможно лишь на основе растущего производства синтетических и смесовых тканей из отечественных химических волокон в сотрудничестве с развитой нефтехимической промышленностью. Но при этом необходимо поддерживать традиционное текстильное производство, использующее натуральное сырье, чтобы сохранить отрасль и постепенно переориентировать ее на новые задачи.

Меры господдержки следует разделить на три уровня: меры текущей поддержки предприятий, меры по формированию межорганизационных связей и, наконец, меры опережающего технологического развития. Первая группа мер нужна для сохранения и развития существующих мощностей и компетенций, вторая - для успешного среднесрочного развития, а третья - для достижения прорывов и долгосрочного развития индустрии. Важно, что эти три уровня поддержки не являются альтернативными и должны реализовываться параллельно.

Среди неотложных мер требуется расширение поддержки технического перевооружения предприятий, включая лизинговые программы и льготное кредитование. Целесообразна также разработка механизма возврата части средств, инвестированных в техническое обновление производства.

Необходимо улучшать условия для инвесторов, обеспечивать стабильность и прозрачность правил и мер поддержки на среднесрочную перспективу.

Необходимо создавать стимулы на региональном и местном уровне для локализации швейных производств, в том числе, для их возвращения на российскую территорию. Это применение льготных налоговых и административных режимов, льготное кредитование, аренда земли без проведения торгов, предоставление нежилых помещений и общежитий для работников. А также стимулировать создание центров исследований и разработок - отраслевых и на отдельных крупных предприятиях. Особенно это касается вопросов цифровизации производства, где отрасль пока отстает.

На межорганизационном уровне есть запрос на формирование промышленных кластеров, связанных с объединением предприятий, которые выстраивают по возможности полные вертикальные цепочки добавления стоимости внутри отрасли или с выходом за ее пределы (например, активно обсуждается создание шерстяных кластеров). Важно выстраивать систему внутреннего движения товара между юридическими лицами от полуфабрикатов к готовой продукции с единой системой бухгалтерского учета и без уплаты НДС, что снижает себестоимость для всех участников. Здесь требуется специальное регулирование по принципу свободной экономической зоны.

На межгосударственном уровне возможно усиление сотрудничества с Узбекистаном (хлопково-текстильные кластеры) и Белоруссией (кластер по синтетическим волокнам). Развитие подобных сетевых связей следует закреплять межгосударственными соглашениями с поддержкой банковскими гарантиями.

Меры опережающего технологического развития предполагают реализацию крупных инвестиционных проектов, выходящих за рамки самой отрасли как в части сырья (нефтехимическая, лесная промышленность), так и в части готовой продукции (многочисленные отрасли, использующие технический текстиль). Прежде всего, речь идет о расширении производства полиэфирных продуктов, которые при этом направляются на производство волокон, а не бутылочной тары. Это позволит снизить стоимость исходного сырья и обеспечить значимые совокупные эффекты по всей цепи до производства готовой одежды или многочисленных сфер использования технического текстиля. Среди перспективных крупных проектов в сфере производства полиэфирных продуктов - планы "Татнефти", а в части вискозного волокна - строительство целлюлозного завода компанией "Ураниум Уан Груп".

Россия > Легпром > rg.ru, 6 марта 2024 > № 4598275 Вадим Радаев

В Москве объявили о возрождении XXVII Международного конкурса вокалистов имени Глинки

Надежда Травина

С 8 по 16 октября в Москве состоится международный конкурс вокалистов имени Глинки, приуроченный к 220-летнему юбилею композитора. Старейшее музыкальное состязание, учрежденное великой оперной певицей Ириной Архиповой, пройдет в зале "Зарядье".

В разные годы конкурс имени Глинки дал путевку в жизнь таким выдающимся исполнителям, как Елена Образцова, Владимир Атлантов, Сергей Лейферкус, Дмитрий Хворостовский, Ольга Бородина. После пятилетнего перерыва возрожденный конкурс вновь возглавит народная артистка Татарстана и первая его победительница, солистка Мариинского театра Альбина Шагимуратова.

Конкурс пройдет в два этапа: первый - заочный, по видеозаписям, второй - прослушивания "вживую", в Малом зале "Зарядья", а затем - финал и объявление результатов. Всего соревноваться пригласят 60 вокалистов: 30 мужчин и 30 женщин (имена будут объявлены 1 июня в день рождения Глинки). Также лучшее меццо-сопрано получит специальный приз имени Ирины Архиповой. Заявки на участие в конкурсе принимаются до 1 мая, вступительного взноса в этом году не будет.

Об этом и о других особенностях проведения конкурса рассказали на пресс-конференции ТАСС председатель жюри Альбина Шагимуратова, генеральный директор Мариинского и Большого театров Валерий Гергиев, генеральный директор зала "Зарядье" Иван Рудин, художественный̆ руководитель культурного центра "Парк науки и искусства Сириус" Ханс-Йоахим Фрай и начальник Управления Президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков (оба по видеосвязи). Как отметила Альбина Шагимуратова, состав жюри практически собран, свое согласие уже дали оперные певцы Ольга Бородина и Михаил Казаков, генеральный директор Большого театра Беларуси Екатерина Дулова, Ханс-Йоахим Фрай, а также представители музыкального сообщества из Узбекистана, Азербайджана и Китая.

"Огромный интерес к этому конкурсу. Уверена, что в юбилейный год композитора произойдет настоящее его возрождение. К сожалению, после ухода в 2010 году Ирины Константиновны Архиповой конкурс был практически забыт", - отметила Альбина Шагимуратова.

"Россия остается величайшей музыкальной державой, - заявил маэстро Гергиев. - У нас есть желание помочь молодым специалистам - будущему наших театров и филармоний. Мы обязательно создадим им все возможности для реализации. В Большом и Мариинском будут ждать открытия этого конкурса. Хочу поблагодарить Альбину Шагимуратову за преданность идее: возрождение конкурса - это правильный честный поступок, который трудно переоценить. Убежден, что нас ожидают яркие впечатления и новые интересные голоса".

Для участия в отборочном туре конкурсантам нужно прислать видеозаписи, на которых будут представлены по три вокальных произведения: старинная ария, ария из оперы композиторов XIX-XX веков и один из романсов Глинки.

Ханс-Йоахим Фрай отметил, что конкурс является хорошей стартовой площадкой для молодых исполнителей. "Необходимы новые лица, новые имена. Я благодарен тому, что конкурс имени Глинки дает им "путевку в жизнь", - сказал он.

Участники Международного конкурса вокалистов имени М.И. Глинки, по словам организаторов, посетят родовое имение композитора - усадьбу "Новоспасское". А победители выступят с Альбиной Шагимуратовой в Смоленской областной филармонии.

"В ночь лунного затмения" поставили в Уфе

Мария Бабалова

Притча шекспировского накала вернулась в репертуар Башкирского театра оперы и балета. Эта опера - национальная классика: композитор Салават Низаметдинов создал ее по одноименной пьесе Мустая Карима, 105-летию со дня рождения которого и посвящена премьера. В работе над спектаклем встретились опыт и молодость: за дирижерским пультом Валерий Платонов, трудившийся вместе с композитором над партитурой перед мировой премьерой в 1996 году и чувствующий ее внутренние смыслы, а режиссером стала Ляйсан Сафаргулова, с юношеским максимализмом расставившая драматические акценты.

Любовь выше всех предрассудков, только она может подарить бессмертие и свободу человеческому духу. Но все зависит от решения байбисы Танкабики, она властно правит старинным башкирским родом после гибели мужа... Вечные темы любви, долга, верности традициям и мучительности выбора в основе этой трагической истории. Средний сын Акъегет собирался жениться на юной Зубаржат, но когда его старший брат Юлмурза не вернулся с войны, то аксакалы потребовали последовать старинному обычаю и жениться на оставшейся вдовой Шафак, а Зубаржат выдать за младшего брата, двенадцатилетнего Ишмурзу... Среди же степного народа бродит бедняжка Диуана (Юродивый), которого Аллах обидел разумом, - плод греховной любви Танкабики. Она вынуждена скрывать грех и тайно горевать.

Дервиш, странствующий монах, он угрожает Танкабике, требуя отдать ему невестку Шафак, в которую влюбился, угрожая "потушить луну", и отсюда и название оперы: "В ночь лунного затмения". А Диуана рассказывает притчу об орлице, которая приносит в жертву одного из своих птенцов, и она становится пророческой метафорой. Страсть - запретная и благородная раскручивает жестокий сюжет. И меццо-сопрано Любовь Буторина (Танкабика), и бас Артур Каипкулов (Дервиш), а также специально приглашенный из Москвы тенор Василий Ефимов (Диуана) особенно ярки не только вокально, но и актерски воплощают образы. А вездесущий, практически не уходящий ни на минуту со сцены Диуана, играет настолько тонко и многообразно, что подчеркивает всю символистскую силу этой оперы.

При этом постановка визуально лаконична и аскетична (сценография и костюмы Екатерины Малининой). Ее ключевой элемент - круг как символ луны, что предвещает горе. В этом спектакле главным рассказчиком становится музыка Салавата Низаметдинова, мощная и глубокая. От рождения незрячий композитор смог угадать свое предназначение и реализовать свой талант во многих жанрах от эстрадной песни до оперы. Но именно "В ночь лунного затмения" стала главным творением его жизни. В ней есть и красота экспрессионизма, и диссонантная жгучесть, и лирическая певучесть, когда герои говорят о своей любви. Конечно, есть и этнические элементы, но нет паразитирующего "заигрывания" с фольклором и примитивной "принудительной" стилизации (даже либретто написано Рустэмом Галеевым на русском, а не башкирском языке).

Это очень серьезная, впечатляющая партитура конца XX века, достойная совсем не локальной судьбы. И в планах театра, по словам худрука Башкирской оперы Аскара Абдразакова, показать этот спектакль стране и миру.

Музыкальное просвещение важно для всех, кто заботится о своем "полноценном умственном развитии"

Михаил Швыдкой: Музыкальное образование должно найти место и в вузах

"Музыка - народная потребность", - эти крылатые слова Людвига ван Бетховена многим кажутся банальностью, которую принято использовать для увеличения бюджетов учреждений искусства и художественного образования во всем мире. Можно лишь догадываться, насколько они известны самому народу. Количество завсегдатаев филармонических залов в России (да и за ее пределами) уступает не только любителям кино, но и посетителям музейных экспозиций и театральных спектаклей. Число и, что не менее важно, качество слушателей, способных воспринимать серьезную музыку - классическую и современную, - заставляет тревожиться за будущее музыкального искусства, без которого мертва душа. Как известно, "одной любви музыка уступает; / но и любовь - мелодия...".

В России, к счастью, сохранилась одна из лучших, если не лучшая система музыкального образования в мире. Ребенок, начавший в 5-7 лет заниматься на одном из инструментов, через 16-17 лет обучения выходит из консерватории или академии высокопрофессиональным исполнителем. Тот, кто открыл в себе дар солиста, может пускаться в свободное плавание, иные посвящают себя искусству в составах симфонических или камерных оркестров, трио или квартетов, а кто-то становится педагогом. Именно непрерывность музыкального образования дает то качество артиста, которое невозможно обрести иначе. И хотя на Западе нередко говорили, что подобная система нарушает права ребенка, ибо выбор за него делают родители, - результаты говорят сами за себя. Самостоятельное решение, кем быть, юный человек может принять или в 14, или в 16 лет, когда невосполнимо упущены годы для профессиональной подготовки. Вот почему российские музыканты достигают высот в творчестве и входят в число лучших мировых исполнителей. Вот почему так востребованы во всем мире российские методики обучения и педагоги, которые воспитали не одно поколение выдающихся музыкантов в Европе, Азии, США, Австралии. В "музыке высоких достижений" мы сохраняем за собой репутацию народа, который "поцелован Богом", где рождение гениев происходит вне зависимости от предлагаемых обстоятельств.

Достижения российской системы художественного образования были представлены на завершившейся недавно Всемирной конференции высокого уровня по проблемам образования в области культуры и искусства в Абу-Даби, инициированной ЮНЕСКО. Министр культуры России Ольга Любимова и заместитель министра просвещения Денис Грибов рассказали здесь об уникальных отечественных практиках в этой сфере и привели впечатляющие цифры. В 5 тысячах детских школ искусств и 200 тысячах организаций, где занимаются творчеством юные россияне, обучается 5 миллионов человек. Немалое количество не только потенциальных артистов, художников, музыкантов, но и подготовленной публики! Последнее не менее важно, чем воспитание лауреатов международных конкурсов и победителей художественных фестивалей.

Именно поэтому столь тревожно наблюдать за тем, как падает престиж серьезной музыки в целом и истончаются мотивы посвящать свою жизнь профессии музыканта. К сожалению, мы сегодня не можем похвастаться большими конкурсами в консерваториях за пределами Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Новосибирска, Саратова. Во многих городах страны не хватает музыкантов даже для одного полноценного симфонического оркестра. Причем речь не о каких-то редких деревянных духовых инструментах, но даже о распространенных медных. Несмотря на все распоряжения федерального центра зарплата музыкантов или педагогов музыки в провинции, как правило, ниже, чем средняя по региону. Несмотря на то, что сегодня в России создаются крупные многопрофильные центры искусств - в Калининграде, Владивостоке, Кемерово, - количество качественных концертных залов для исполнения филармонической музыки недостаточно и для деятельности исполнителей, и для формирования заинтересованных слушателей.

Часто вспоминаю слова А. С. Пушкина, которыми он начинает "Мои замечания об русском театре": "Публика образует драматические таланты". Это в равной мере относится и к музыкальному искусству. От просвещенности публики исполнители зависят не в меньшей, а то и в большей степени, чем от любого начальства, будь то чиновники от культуры или всевластные импресарио. Воспитание публики - забота общества, а не только личное дело того или иного семейства. Выдающийся педагог В. А. Сухомлинский был уверен в том, что "без музыкального воспитания невозможно полноценное умственное развитие". Как говорили прежде, медицинский факт. Музыка развивает эмоциональную природу человека, расширяет его восприятие мира, облагораживает нравственную сферу жизни. Похоже, сегодня мы серьезно упустили эту задачу. Прежде всего потому, что музыкальное образование ушло из программ общеобразовательных школ. Либо его вовсе нет, либо оно существует факультативно, либо его объем недостаточен для того, чтобы привить любовь к музыке и научить ее понимать и чувствовать. Чем более технологичным становится образование, тем важнее общение школьников с живым искусством. Могу только догадываться, как сложно сегодня сформировать учебные программы таким образом, чтобы они устраивали всех - и самих школьников, и родителей, и департаменты образования. Но уроки музыки - это не только увеличение нагрузки, но и своего рода художественное отдохновение, которые помогает учащимся лучше успевать в овладении другими предметами.

Уверен, что музыкальное просвещение должно найти место и в высших учебных заведениях. Оно важно и для будущих инженеров, ученых, управленцев. Для всех, кто заботится о своем "полноценном умственном развитии". А значит - о будущем страны.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 6 марта 2024 > № 4598272 Михаил Швыдкой

Литературный конкурс "Русская премия" возвращается после семилетней паузы

Анастасия Скорондаева

Международный литературный конкурс "Русская премия" возвращается после семилетней паузы. Авторы, живущие за границей и пишущие на русском языке, вновь могут получить награду и 1 миллион рублей в придачу. О старте конкурса в ТАСС рассказали его учредители, представители Ассоциации союзов писателей и издателей России и некоммерческого партнерства "Центр поддержки отечественной словесности".

"Есть большой русский мир, где люди думают и пишут по-русски, и этот конкурс для них, он расширяет границы, - заявил советник президента России по вопросам культуры и искусства Владимир Толстой. - Мне хочется, чтобы авторы, которые считают русский язык для себя родным, были вовлечены в наш литературный процесс. К тому же это способ защитить тех, кто не предает русское слово сегодня в недружественных странах. Россия поддерживает тех, кто верен русскому слову. Россия - великая литературоцентричная страна, и эта премия - еще одно напоминание об этом. Надеюсь, она вызовет интерес у писателей, живущих за рубежом".

Номинаций у "Русской премии" две: "Проза" и "Поэзия". Председателем жюри стал поэт и редактор Максим Амелин. В жюри также вошли писатель Сергей Беляков, поэт Дмитрий Воденников, главный редактор издательства "Альпина.Проза" Татьяна Соловьева.

Максим Амелин рассказал, что, когда в его издательстве работали над антологиями стран содружества, ему часто задавали вопрос: "А что делать с русскоязычными писателями, вы можете их как-то поддержать?" И вот теперь есть однозначный ответ - да.

"В Армении, Казахстане, Таджикистане огромное количество авторов, пишущих на русском языке. За примерами далеко ходить не нужно, назову хотя бы Сашу Соколова, автора знаменитого романа "Школа для дураков". Для этих людей русский язык является важным средством художественного письма. Пока премия была на паузе, эти авторы ощутили себя брошенными. И мы очень хотим вернуть их под свое крыло, обогреть. Так что - ждем вала рукописей и книг", - выразил надежду Амелин.

Дмитрий Воденников также поделился своими ожиданиями: "Больше всего я хотел бы увидеть, как "переливается", словно перламутр, слово. Это не шутка. Это изменение структуры мира, которое нам предлагается. Но и прямое слово бывает сильнее "переливания".

Председатель Ассоциации союзов писателей и издателей России Сергей Шаргунов отметил, что премия ориентирована на людей разных поколений, но задача открывать новые имена и находить новых авторов - приоритетная. Также он обратил внимание на два важных момента: во-первых, на конкурс писатель может номинировать свою книгу сам, а также это может быть и авторский перевод книги, которая была написана на другом языке.

Директор Центра поддержки отечественной словесности Татьяна Восковская занималась "Русской премией" до того, как она была поставлена на паузу. Восковская отметила, что в экспертный совет конкурса вошли редакторы, критики, издатели - всего девять человек. Они составят длинный список из 25 произведений в каждой номинации. Принимаются работы, опубликованные после 1 июля 2018 года. Прием заявок завершится 4 мая. Заявки ждут от авторов от 18 лет.

Призовых мест будет три: два победителя в номинациях "Проза" и "Поэзия" получат по 1 миллиону рублей, а обладатели вторых и третьих мест - по 800 и 700 тысяч рублей.

Писатель Алексей Варламов считает, что главная идея этой премии - поддержка русского языка за пределами нашей страны: "Русский - удивительный язык, его важно поддерживать и хранить. В мире много билингвов и для них понятие своей идентичности - важный вопрос. Мы ведем своеобразную битву за язык, мы заинтересованы в том, чтобы помочь этим людям не забывать русский язык. Пусть появится новый Набоков, который родится в англоязычной среде, но потом будет писать на русском языке".

Длинный список номинантов будет объявлен не позднее 30 июня. Короткий - не позднее 10 августа. Лауреатов будем считать по осени - торжественная церемония награждения победителей пройдет в Москве в сентябре.

Кстати

Напомним, что "Русская премия" много лет была единственной российской литературной премией, которая присуждалась писателям, проживающим за пределами России, в любой стране мира и пишущим по-русски. Она была учреждена в 2005 году и просуществовала до 2016 года. Лауреатами конкурса стали 74 писателя и поэта из 26 стран мира.

В Русском музее встретили юбилей скульптора Анны Голубкиной

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

В Государственном Русском музее открылась выставка к 160-летию скульптора Анны Голубкиной. Отведен ей совсем небольшой зал на втором этаже Корпуса Бенуа, где представлено отечественное искусство первой трети ХХ века, - ведь работ Голубкиной выставлено всего пять. Однако в них - и отражение основных художественных течений европейского масштаба на рубеже веков, и печать личного.

Анна Голубкина стала первой русской женщиной-скульптором, которая сумела не только овладеть этой сложной творческой профессией, но и прославиться. В 1911 году поэт Максимилиан Волошин скажет о ней: "Как мастер, творчество которого является неугасимым горением совести, Голубкина представляет собой чисто русское, глубоко национальное явление. Она принадлежит к художникам типа Толстого и Достоевского, к которым нельзя подходить с заранее предрешенными критериями искусства. Их надо принять целиком как людей, только тогда примешь целиком и их творчество".

Манеру ваяния Голубкиной относят к скульптурному импрессионизму. Насколько повлияли на это советы Огюста Родена, у которого она брала консультации во время обучения в Париже в 1902-1903 годах, современным специалистам остается только гадать. Но ее работы французские коллеги оценили уже тогда. Искусствовед Жан-Луи Водуайе писал о мраморной "Женской голове", которая тогда выставлялась в Париже на Осеннем салоне, а сейчас представлена на юбилейной выставке: "Есть в этой маске сила и мысль, а работа скульптора с материалом искусна и легка".

Зато широкие импрессионистские мазки угадываются в портрете Льва Николаевича Толстого - одной из последних работ Анны Голубкиной.

- Создавая его, она не пользовалась никакими документальными источниками, опираясь только на собственные воспоминания, - рассказывает ведущий научный сотрудник сектора скульптуры ХХ - начала ХХI века Марина Стекольникова. - Только один раз в жизни Анна Семеновна встречалась с великим писателем, и этих впечатлений ей хватило для работы над образом.

Портрет Толстого был исполнен в 1927 году в гипсе, сейчас оригинал хранится в Музее Анны Голубкиной в Москве. В 1932 году в особняке второй половины XIX века и пристроенном к нему здании артистической студии, которую снимала Голубкина, открылся первый в нашей стране и четвертый в мире персональный музей одного скульптора. Спустя 20 лет он был ликвидирован, коллекция передана в Русский музей. Вероятно, тогда же с работ скульптора сделали бронзовые отливки - портрет Толстого отлит в 1947 году. Однако в 1974 году музей был восстановлен, и значительная часть работ Анны Голубкиной снова переехала в Москву. Сейчас в его коллекции более 300 скульптур, а в Русском музее хранятся 52.

Еще две работы, представленные на выставке "Анна Голубкина. К 160-летию со дня рождения", относятся к раннему периоду творчества мастера и, можно сказать, биографичны. Портрет архитектора Анатолия Оттовича Гунста она сделала в знак благодарности своему первому учителю, который проявил такой интерес к ее таланту, что принял на обучение в Классы изящных искусств и даже освободил от платы. А для композиции "Кочка" позировали племянницы Анны Голубкиной Александра и Вера.

"Березка", которую мастер задумывала как большую монументальную фигуру в дереве, осталась незаконченной. К ней было создано множество эскизов - как поясняют в музее, сама Голубкина признавалась, что особые трудности испытывала в работе с лицом своей героини, не находя в жизни натуру, которая дала бы возможность воплотить замысел. В коллекции Русского музея есть две "Березки", и у деревянной лицо еще не прорисовано. На юбилейной выставке представлена "Березка" в бронзе - образ хрупкой и одновременно сильной молодой девушки, противостоящей ветру - воплощение традиций народа и его внутренней энергии. Кстати, по словам Марины Стекольниковой, название работе случайно дал один из посетителей мастерской, но скульптору оно понравилось и потому закрепилось.

- Эти пять работ показывают, как и с какими материалами работала Анна Голубкина, раскрывают ее манеру ваяния и вместе с тем рассказывают о ее жизни, - подчеркивает Марина Стекольникова.

Выставка продлится до 31 марта.

В театре Моссовета представили очаровательную комедию "Замужняя невеста"

Ольга Штраус

Превратить водевиль более чем двухсотлетней давности в искрометное увлекательное зрелище - задача не из простых. Но артисты театра Моссовета справились с ней блестяще.

Режиссер-постановщик Евгений Марчелли признается: этот спектакль родился из актерской инициативы - Татьяна Родионова мечтала сыграть в пьесе Шаховского, Хмельницкого и Грибоедова "Своя семья, или Замужняя невеста". Так хотела, что даже уговорила артистов устроить показ этого водевиля. Худруку Марчелли осталось только довести работу, как говорится, "до ума".

Понятно, чем пленила актеров пьеса: здесь что ни роль - то бенефис исполнителя. Кстати, и написана она была для бенефиса артистки императорской труппы Марии Вальберховой: по сюжету "новенькая", знакомясь с родней жениха, должна завоевать сердца всех. А это непросто: одной тетушке нравятся расчетливые домохозяйки, другой - лирические героини, третьей - веселушки-поскакушки, а четвертому - просвещенные интеллектуалки. Вот молодая и должна явить родственникам все эти образы…

Екатерине Девкиной в заглавной роли, без сомнения, удались они все. С легкостью она применяется к вкусам и потребностям будущей родни, как бы противоречивы они ни были. И самое удивительное: веришь, когда вслед за героиней она твердит, что нисколько не притворялась ни в чем. И впрямь! Любая нормальная женщина понимает: столь разные роли каждой из нас приходится исполнять ни один раз на дню: к свекрови оборачивать свое деловое лицо, помогая выполнять домашнее задание школьнику-сыну - интеллектуальное, а с золовкой щебетать "о своем, о девичьем"…

Артисты с изумительной ловкостью присваивают неудобный для современного уха архаичный стихотворный текст. Чаще всего - словно проборматывая прозаические ремарки-комментарии "от себя". Причем зачастую они столь остроумны и неожиданны, что вслушиваться в них или наблюдать за молчаливой реакцией актеров в паузах - отдельное удовольствие.

Вот тетушка Варвара Саввична (Лариса Наумкина) читает письмо от племянника Любима (Сергей Зотов), в котором тот сообщает, что намерен жениться. Глуховатый (или туповатый? или притворяющийся таковым?) ее братец Карп (Александр Бобровский) то и дело переспрашивает: "Так на питомице он решил жениться или на воспитаннице? А Наташа кто? Да как на ней жениться, коли она "без памяти"?". Перепалки родственников, каждый из которых стремится не то дать разъяснения, не то доказать свою правоту превращаются в уморительное, а подчас и трогательное зрелище. Не зря постановщики дали своему спектаклю подзаголовок "сентиментальная комедия".

Весьма способствует тому лирическая "старая девушка" Раиса (Марина Кондратьева), которая весь неистраченный пыл расходует то на неумеренные восторги, то на неожиданные слезы. Чувствуется, как обожает актриса свою героиню, с каким упоением отдается показу ее переживаний, ее, никому не пригодившихся, а потому экзальтированных чувств.

Безусловно хороша Мария Кнушевицкая: актриса, отметившая недавно свое 90-летие, пожалуй, одна из самых подвижных здесь. И как идут ей воспоминания о собственной резвости и молодых потехах!

Но апофеоз всему, конечно же, сцена экзамена. Зять Максим Меркурьевич (Андрей Рапопорт) не согласен дать разрешение на брак племянника, пока его избранница на выдержит испытаний на эрудицию. Задавая вопросы "из истории", "из географии", "из философии", сам он, очевидно, не понимает в этих науках ни бельмеса. А Наташа сыплет в ответ таким изобилием имен, что приводит в восторженное онемение не только экзаменатора, но и целый зрительный зал. При этом жених ее успевает от скуки задремать, а у дядюшки Карпа стекленеют глаза и отваливается челюсть.

Нечасто сегодня в театрах увидишь такую комедию: очаровательно веселую, но без режиссерских аттракционов, поучительную, но без назиданий, вроде и простенькую, но богатую изобилием актерских дарований и яркой демонстрацией их.

Глава Петербургской дирекции императорских театров князь Александр Шаховской задумал эту пьесу для бенефиса популярной актрисы. Но не успевая ее написать, привлек к сотрудничеству своего приятеля Николая Хмельницкого и совсем еще юного тогда Александра Грибоедова. Уже после успеха премьеры петербургские театралы заговорили о таланте третьего автора. Грибоедов работал над вторым актом, где героине Наташе приходится угождать родственникам мужа. Узнавались "знакомые все лица". Пьеса надолго задержалась в репертуаре театров, например, много лет спустя в ней блистала Мария Савина.

Парламентарии пытаются разобраться, чем донос отличается от сигнала

Елена Новоселова,Елена Яковлева

Депутаты из партии "Новые люди" подготовили законопроект о введении ответственности "серийных доносчиков". "По всей стране "добровольные помощники" стучат на соседей, артистов, блогеров, а то и просто на случайных прохожих", - комментирует инициативу лидер партии Алексей Нечаев.

Как следует из законопроекта, доносом в такой ситуации считается злоупотребление, выраженное "в направлении обращений в госорганы в целях привлечения внимания СМИ к информации о фактах возможных нарушений законодательства РФ, если при этом в результате проверки не было обнаружено никаких нарушений". Сегодня эту тему обсуждают эксперты "РГ".

Донос не должен становиться нашим национальным жанром

Михаил Пиотровский, директор Эрмитажа:

Могу напомнить свою статью в "РГ", где я разбирал новость о том, как посетитель Третьяковки пожаловался на "деструктивную идеологию" и "дьявольскую интерпретацию" в залах галереи. Это была, на мой взгляд, чистая провокация, направленная и против галереи, и против министерства культуры. Кем-то специально запущенная и, к сожалению, широко подхваченная прессой.

Мы сталкиваемся с такими жалобами чуть ли не каждый день. И у нас накопился огромный опыт работы с ними.

Если жалобу на музей пишут сумасшедшие люди, то они, как правило, направляют ее либо в министерство культуры, либо еще выше. Несумасшедшие обычно присылают жалобы прямо в музей. На любую жалобу - по закону - нужно отвечать... Такие жалобы на музеи приходят десятками. Жалоб от сумасшедших очень много. Серьезные жалобы, на которые стоит обратить внимание, обычно пишут прямо к нам, и мы на них отвечаем. Часть жалоб на нас приходит в прокуратуру. И правоохранительные органы часто испытывают живой, нешаблонный интерес к сюжетам в сфере искусства.

Жалобы-доносы еще могут сопровождаться публикациями в разного рода интернет-изданиях. Это специальная атака с двух сторон, хотя сейчас этого, к счастью, почти нет.

Один из примеров жалобы, которую мы разбирали. "Безобразие, - писали возмущенные граждане, - в Петербурге господствуют сатанисты! Надо пресечь аморальность и сатанизм в городе святого Петра!". ( В таких письмах, надо сказать, почти всегда требуют "пресечь" - решительно прекратить, возбудить уголовное дело, а то и расстрелять, в моей директорской истории это бесконечный сюжет.) Причиной жалобы была замечательная выставка наших современных камнерезов в память о Фаберже.

Авторы жалобы обнаружили на ней сущее (для себя) безобразие, работу из горного хрусталя и обсидиана, изображающую череп быка с рогами... "Уже давно российские военкоры, - пишет автор жалобы, - продемонстрировали всему миру изображающие Бафомета наколки украинских националистов, поэтому полагаю, что демонстрация этого образа в Эрмитаже... полное безобразие и потворство врагу". Но это слишком смелая и безграмотная интерпретация.

А замечательная, критикуемая авторами жалобы вещь вдохновлена античными мотивами. Черный бычий череп и белые рога - знаменитейший мотив искусства Древней Греции и Ближнего Востока. Этот декоративный мотив и элемент орнамента называется букраний.

Но Бафомет - это еще и моя специальность. Поскольку Бафомет значит Мухаммед. У этого образа целая история. Хотя надо иметь больное воображение, чтобы увидеть в композиции Бафомета отсылки к Украине, чтобы там ни накалывали себе на тело украинские националисты.

СМИ надо быть очень аккуратными при тиражировании таких сомнительных жалоб. Нам всем стоит помнить, что донос не должен стать нашим национальным жанром.

Пресса еще ладно, а вот когда правоохранительные органы вынуждены после жалоб в стиле "в Эрмитаже - жулики, воры, они "Мадонну Альбу" продали", приходить к нам с проверками и спрашивать "Где "Мадонна Альба"?" - то это уже и не смешно.

Мы все воспитаны: "не будь ябедой". А если это остановит преступление?

Елена Ямпольская, председатель Комитета Госдумы по культуре:

Моя принципиальная позиция - никогда не комментировать инициативы коллег-депутатов, поэтому обсуждать так называемый "законопроект о борьбе с доносами" я не буду. Тем более что и с предлагаемым текстом не ознакомилась.

Но вопрос в целом видится мне важным. Однако прежде всего надо прекратить спекулировать терминологией, всегда эмоционально окрашенной. Слово "донос" звучит для нашего уха отрицательно, "сообщение", "информирование" - нейтрально, "предотвращение преступления" - такой аналог советской "добровольной помощи милиции" - позитивно.

Да и "донос" может иметь разную окраску. У Пушкина есть горькая дневниковая запись: "Журнал "Европеец" запрещен вследствие доноса...". И у него же: "...донос на гетмана злодея царю Петру от Кочубея". То есть скорее донесение. Несколько букв - и смотрите, какая разница восприятия.

Мы все воспитаны в парадигме "не будь ябедой". Лихача на дороге зафиксировать, полицию к пьяному соседу вызвать, в опеку обратиться - вроде бы неловко, "неприлично". Но я очень близко знаю одну четырехлетнюю девочку, сегодня счастливую и любимую, которой просто не было бы в живых, если бы посторонние доброжелатели не позвонили в опеку. Этот пример радикально изменил мое отношение к "вмешательству в чужие дела".

Добавлю: ни одно явление не существует в отрыве от времени. Сегодня, когда ко мне в соцсети, в комментарии приходят люди с агрессивной антироссийской риторикой, сразу направляю материалы в Генпрокуратуру. Не потому, что эта гнусная болтовня реально опасна. А потому что человек с такой позицией может впоследствии решиться на серьезные противоправные деяния, подвергнуть опасности чью-то жизнь. Больше скажу: остановленный сегодня, сам человек (возможно, ставший жертвой профессиональных провокаторов) не перейдет последнюю черту, не совершит непоправимого.

Надо обсуждать суть, а не слова. В либеральной среде долгие годы было принято клеймить "доносом" любое слово, сказанное против. Ситуация дошла до абсурда: журналистское расследование, критическая статья о фильме, спектакле или выставке, заявление политика о недопустимости каких-то действий или высказываний - "донос, донос, донос!.." Хотя все происходит в публичном поле, открыто, с возможностью ответить.

Существует ли в наше время другая крайность, обратная? Безусловно. Поскольку "жизнь качнется вправо, качнувшись влево". Вот она и качнулась. Но вряд ли вы будете отрицать, что в стране сегодня идет процесс очищения гуманитарной сферы. Процесс, востребованный и одобряемый гражданами. А когда ведется большая уборка, обязательно поднимается пыль. Ожидать, что с жалобами все будет разумно, умеренно, стерильно, - смешно. Так не бывает. Гарантированы и перекосы, и перегибы. Мы, депутаты, с этими перекосами сталкиваемся ежедневно. Кто-то пытается сводить личные счеты, кто-то упорно рассылает обращения "веером", и так далее. Да, утомительно, да, неприятно.

Но хочу заметить, что, если бы не постоянные сигналы общественности, не сплоченность гражданского общества, наша культура сегодня куда медленнее очищалась бы от различных вредоносных и тлетворных элементов. Пусть эти обращения не всегда компетентны, мы не вправе требовать от каждого человека, чтобы он обладал воспитанным вкусом, хорошо разбирался в искусстве, литературе. Тем не менее большинству наших сограждан свойственно развитое ощущение справедливости и правды. Для народа очевидно, что вот этот человек больше не может называться его, народным, артистом. А книги вот этого автора не должны продаваться в книжных магазинах, да еще размещаться на самых выигрышных позициях. И концерт вот этого исполнителя в городе не надо проводить, потому что страна ведет военную операцию, наши ребята ежесекундно рискуют жизнью на передовой и не время выпускать на сцену сомнительных персонажей, чтобы они распевали веселые песенки и собирали гонорары. И на основании этого внутреннего, интуитивного чувства правды и справедливости люди обращаются к представителям власти с просьбой отреагировать. А дальше все зависит от власти - разных ветвей и уровней. Мы обязаны брать ответственность на себя. Если некие активисты-общественники явно перегибают палку, нужна ясно донесенная позиция, что такое поведение общественно порицаемо. Если человек пишет всем подряд, потому что не знает точно, куда следует обратиться, а такие ситуации на каждом шагу, надо создать нечто вроде службы "одного окна", где специалисты будут перенаправлять обращения по компетенции. При этом злоупотребление правом необходимо нормативно и технологически заблокировать, это гораздо эффективнее, нежели изобретать наказания. Что-то потребует и законодательного урегулирования. Ведь если люди постоянно задают одни и те же вопросы, предъявляют одни и те же претензии, дело не в их "косности", а в наших недоработках.

Мы, представители власти, должны максимально привлекать к своей работе экспертов - профессионалов и при этом патриотов, чтобы всегда иметь возможность услышать и транслировать обществу грамотную оценку того или иного явления. Общественные советы, экспертные советы должны стать нормой жизни, причем активно работающей нормой. Нашему комитету такой совет очень помогает. Это тот "волнорез", который гасит чрезмерные проявления "стихии", обеспечивает диалог, рассуждение, обсуждение, снимает противоречия.

В любом случае важно, чтобы у наших граждан сохранялась твердая уверенность, что их мнение значимо, их слово будет услышано.

Нужен ли закон, охраняющий от доносов? И кого он будет охранять?

Владимир Кудрявцев, доктор психологических наук, завкафедрой Института психологии им. Л.С. Выготского РГГУ:

Я считаю, что попытка принять такой закон была ожидаемой, поскольку отсутствует юридическая процедура, по которой мы возбуждаем уголовное или административное дело по "доносу". И вообще не ясно, что такое донос. Это нравственная категория, и юридически она вовсе не проработана. С моей точки зрения, в такой ситуации важнее всего увидеть и доказать, какой вред донос наносит человеку, есть ли оскорбление личности и вмешательство в личную жизнь, ограничиваются ли им права человека. Если да, то это должно наказываться со всей строгостью.... Однако ответственность должна быть коллективной, включать всех "сорок", которые разнесли донос. Если речь идет об артистах, то они народ импульсивный, иногда сгоряча могут высказаться, не подумав. И, понятное дело, мы их "политические месседжи" всерьез не принимаем, просто выносим за скобки и судим о них по их творчеству, естественно, если их высказывания не наносят откровенный вред обществу. Но те, кто сознательно распространяет их слова, должны четко представлять, какая будет ответственность.

Сегодня любой человек может присвоить себе статус "общественного активиста" - хоть вы, хоть я, хоть Варвара Плющ (Нонна Мордюкова) из "Бриллиантовой руки" с ее сакраментальной фразой "Наши люди в булочную на такси не ездят". И под видом общественной пользы развалить репутацию человека: из доброго семьянина сделать морального разложенца. Общественный активист - не важно в какой области - религиозной, творческой, - обязан быть полезен и выступать от чистого сердца. Но часто такой человек абсолютно бесполезен, потому что своими силами и умениями не в состоянии решить проблему, которую он считает общественно важной. Поэтому и пишет наверх.

Если задуматься над тем, что собой представляют "серийные доносчики" с психологической точки зрения, что ими двигает, кроме легкого способа свести счеты, то мы обнаружим, что на разных этапах советской власти эта упомянутая в законе "культура доноса" выглядела по-разному. Меня принимали в пионеры в 70-е годы. В особо торжественной обстановке в Музее Советской армии. Это наполняло волнением и гордостью. И целую неделю после приема мы ходили и наводили порядок в школе: кто-то бегает, кто-то дерется, кто-то бросил огрызок мимо урны. Но один мальчик, из хорошей семьи, психологически не выдержав этой внутренней пионерский ответственности за происходящее, стал ходить в учительскую.

Психологически я это объясняю так: человек начинает заниматься "доносами" в новой для себя ситуации. Как первоклассники постоянно одергивают и поучают родителей, апеллируя к высшей инстанции и власти - учительнице. Это им хочется внести некую стабильность на переходном этапе.

Но сейчас на переходе находится весь мир. Это психологически очень непростое время. И реакции людей выливаются в разные формы. Где-то политкорректность приводит к абсолютно дискриминационным мерам, например, в миграционной политике - сначала мы запускаем мигрантов без разбору, а потом начинаются чуть ли не войны. Человечество я оценил бы как подростка 12-13 лет, здорово вооруженным технологически, в том числе инструментами распространения информации.

А еще людям, склонным к "доносу", не хватает социального влияния, они хотят, чтобы в жизни от них что-то зависело. Всплески доносительства происходят в эпоху больших перемен: развал СССР, перестройка, рынок, войны на Кавказе, ковид, СВО. В советские спокойные годы, когда "взрослыми" (то есть властью) создавалась атмосфера уюта и стабильности, и слово-то такое, как "донос", ушло из лексикона. Закон важен, но есть опасность, что поднимется еще одна волна, когда начнут доносить на доносчиков.

Захлестывают ли эпидемии доносительства другие страны? Когда наши люди хлынули за границу в 90-е годы, они были поражены масштабом, как им казалось, доносительства. Мы говорим о доносах в нашей стране, но посмотрите западные соцсети, там такой же кошмар, даже хуже. Ущемить человека сейчас ничего не стоит, если вы его мало знаете, поэтому такая страсть к селебрити, которых легко обвинить в чем угодно. Вспомните, был скандал вокруг имени Элвиса Пресли, который якобы стучал на "Битлз". Оказалось, это чистая липа, но "осадочек остался". Чем выше статус человека, тем ему нужно быть более чутким и осторожным в высказываниях и поступках.

Ни о каком особенно высоком "национальном" стукачестве речи быть не может. Наш народ никогда не жил легко - ни исторически, ни социально. Но всегда была традиция некоего попустительства, отрицания кляузы. Что значит "не выноси сор из избы"? Сам разберись. Не мешает вспомнить и известный разговор журналиста Суворина и Достоевского. Обоих трудно заподозрить в симпатии к революционерам, но вот они обсуждают неудавшееся пока покушение на большого чиновника, и Федор Михайлович спрашивает: "Представьте, что мы случайно услышали разговор о том, что сейчас Зимний дворец будет взорван. Обратились бы вы в полицию?" И тот, и другой отвечают на этот вопрос отрицательно. Почему? "Боюсь прослыть доносчиком", - говорит Достоевский.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 6 марта 2024 > № 4598268

Собянин: Пассажиропоток на вокзале Лианозово к 2030 году вырастет до 44 тысяч человек в сутки

Любовь Проценко

Еще один современный городской вокзал появился на карте Московских центральных диаметров - он стал пятидесятым в столице. Завершающим штрихом его создания на станции Лианозово МЦД-1 стало во вторник, 5 марта, открытие южного вестибюля.

На встрече с пассажирами, которые уже пользуются новостройкой, мэр Москвы Сергей Собянин напомнил, что в прошлом году станцию Лианозово перенесли на другое место, поближе к станции подземки "Лианозово" салатовой ветки. Для нового транспортного узла решили создать новый московский вокзал. "И вот вторая очередь этой большой стройки в основном завершилась, - сказал глава города. - Москва получила свой 50-й вокзал на Московских центральных диаметрах. Это хороший подарок для москвичей. Надеюсь, что он улучшит транспортную доступность жителей четырех районов.

Напомню, станция Лианозово, расположенная на МЦД-1 между станциями Марк и Бескудниково на границе районов - Лианозово, Бескудниково, Дмитровский и Восточное Дегунино, открылась еще в 1913 году. Но все это время она была открытой платформой, как и большинство пригородных станций столичного региона. Теперь же пассажиры получили здание площадью свыше семи тысяч квадратных метров. Теплые павильоны, лифты, эскалаторы, информационные табло, интуитивно понятная навигация. Поезда подходят к платформам, закрытым на всю длину навесами. Словом, все, как и положено по новым столичным стандартам. Северный вестибюль соединен со входом в метро и строящимся переходом через Лианозовский проезд, благодаря ему на пересадку с диаметра на метро теперь требуется всего две-три минуты без выхода на улицу. Южный вестибюль интегрирован с подземным пешеходным переходом через Лианозовский проезд, а также еще одним строящимся переходом через Дубнинскую улицу - он сократил время пересадки с поездов МЦД на городской наземный транспорт в четыре раза.

Замгенерального директора ОАО "РЖД" Олег Тони отметил, что строительство вокзала велось более двух лет без остановки движения поездов. Работа была сложная, но результатом и он удовлетворен: "Все получилось: безбарьерная среда, хорошее освещение, санитарно-бытовые условия". Прогнозируя востребованность нового вокзала, Собянин сказал: "Сейчас станцией Лианозово МЦД-1 пользуются ежедневно девять тысяч человек. А к 2030 году ожидаем, что пассажиропоток вырастет на 67 процентов и вокзалом будут пользоваться до 44 тысяч пассажиров в сутки".

Московские центральные диаметры, которые в столице называют наземным метро, один из самых молодых видов городского транспорта. Самые первые из них - МЦД-1 и МЦД-2, связавшие подмосковные города Одинцово и Лобню, а также Нахабино и Подольск, были запущены в 2019 году. В прошлом году к ним добавились МЦД-3 и МЦД-4, которые курсируют между Зеленоградом и Раменским, а также МЦД-4 - связавшие Апрелевку и Железнодорожный. Комфортабельные поезда по ним ходят каждые пять-шесть минут, пересадка на метро с них бесплатная. Такая система снизила расходы многих пассажиров подмосковных городов в три-четыре раза.

Неудивительно, что лишь за прошлый год жители столичного региона совершили на МЦД более 360 миллионов поездок. Москва и сейчас продолжает развитие диаметров. В частности, в этом году завершится создание целого ряда новых городских вокзалов: Митьково на МЦД-3, Щербинка на МЦД-2. На третьем диаметре до конца 2024 года заменят и все устаревшие поезда. Кроме того, в дорогу выйдет поезд нового поколения "Иволга 4.0". Его главное отличие - появление третьей двери в промежуточных вагонах, благодаря которой посадка и высадка пассажиров будет проходить быстрее. В остальном он сохранит все ставшие привычными пассажирам сервисы - зарядки, многоуровневые поручни, удобные сиденья, крепления для велосипедов и другие.

В ближайшее время Москва планирует решить вопрос о включении в тарифную систему Московского транспорта Ярославское и Павелецкое направления железной дороги с 39 станциями. К 2030 году по планам развития транспортной системы столицы тактовое движение должно быть организовано на всем Центральном транспортном узле России. В результате поезда, связывающие Москву с областными центрами и крупнейшими городами Центральной России, будут ходить в шесть раз чаще, а еще 125 станций МЦД и МЦК после реконструкции и модернизации приведут в соответствие со стандартами Московских городских вокзалов. По словам Сергея Собянина, новые городские вокзалы будут принимать в столице даже поезда высокоскоростной магистрали, которая пройдет между Москвой и Санкт-Петербургом. С этой целью правительство Москвы взяло на себя обязательство обеспечить необходимую инфраструктуру - на пути будущих остановок ВСМ создать условия на Ленинградском вокзале, станциях Рижская, Петровско-Разумовская и Зеленоград-Крюково.

Жильцы присоединили к квартирам техэтаж. Что за это будет?

Довольно распространенный в Москве самозахват общедомового имущества, когда жильцы обустраивают в подъездах кладовки, а то и вовсе присоединяют к квартирам общие коридоры, вышел на новый уровень. Жители двух квартир в Митине обзавелись не просто дополнительными квадратными метрами, а целым вторым этажом - прорубили выход на технический этаж и построили туда деревянные лестницы.

Такая хитрая перепланировка могла бы еще долго оставаться тайной, но стала явной, как водится, благодаря соседям. Узнав, что на техэтаже появились настоящие апартаменты, они пожаловались на захват общедомового имущества. Сотрудники Мосжилинспекции, выехав по жалобе, немало удивились. "Собственники двух квартир на верхнем этаже самовольно устроили проемы с лестницей в перекрытии, превратив свои квартиры в двухуровневые. На втором этаже с помощью перегородок обустроили комнаты, а для проникновения в них естественного света устроили оконные проемы, не предусмотренные проектом", - рассказали "РГ" в ведомстве.

Словом, предприимчивые жильцы подошли к делу серьезно - не только прорубили у себя в потолке выходы наверх, но еще и новые окна. Лестницы на новые этажи оборудовали деревянные - в одной квартире винтовую, в другой - прямую. Больше того, в одной из комнат на техэтаже поставили печь с дымоходом - что-то вроде камина, а рядом поставили массажное кресло. Мосжилинспекция обязала нарушителей убрать все проемы, перегородки и другие новшества. Штраф получила и управляющая компания - она была обязана не только знать, что часть техэтажа оказалась захваченной, но и принять меры к наведению порядка.

С подобным поведением соседей, пусть и в меньших масштабах, москвичи сталкиваются регулярно. Жильцы многоэтажек то присоединяют к квартирам часть подъезда, оборудуя там кладовки и боксы для хранения, а бывает, устраивают даже живые уголки. Один из самых свежих случаев произошел на Скобелевской улице в Южном Бутове. Там жильцы двух квартир отгородились от соседей глухой дверью, прихватив себе несколько квадратных метров общего коридора. После жалобы, впрочем, дверь пришлось снести.

Александр Мелешенко

Около 800 улиц и дорожных сооружений обновят до конца года в Москве

Ирина Огилько

Более 800 улиц и мостовых сооружений ждет в предстоящем сезоне текущий и капитальный ремонт. Особенностью работ станет то, что восстановление дорожного полотна в большинстве случаев будет сочетаться с благоустройством прилегающей территории.

Ремонт дорог в столице проводится в соответствии с существующими регламентами. На магистрали с большой интенсивностью движения, например, на улице Тверской ремонт, его положено делать один раз в три года. Для дорог окружного и районного значения межремонтный интервал составляет пять лет, а для дворовых территорий - 7 лет. В этом году большой объем работ запланирован на таких крупных магистралях, как Комсомольский и Нахимовский проспекты. Летом там заменят не только асфальт и бортовые камни, но и благоустроят прилегающие территории.

В частности, облагородят дублеры, создадут новые парковочные пространства, разобьют газоны. Для удобства пешеходов поставят информационные стелы. Как считает Андрей Борисов, ведущий эксперт Института экономики транспорта и транспортной политики НИУ ВШЭ, подобный подход позволяет комплексно подойти к ремонту территории. Он напомнил, что раньше ремонт предполагал работы только на самой улице или тротуарах вдоль нее. В результате закончив ремонт дороги, приходилось благоустраивать прилегающую территорию.

В перечне объектов предстоящего ремонта так же значится участки Киевского шоссе, улица Академика Королева и Авиамоторная улица и другие. Дошли руки у коммунальщиков и до Яузской набережной. Здесь приведут в порядок давно требовавшее ремонта дорожное покрытие, обновят тротуары, сделают новые парковочные места. Работы начнутся сразу как только установится теплая погода.

Как рассказал "РГ" руководитель проекта "Пробок. нет" Александр Шумский, Москва - самый крупный северный мегаполис мира. "Городу не очень повезло с погодой, частые переходы через ноль, а в осеннее-весенний период их бывает более ста раз, неблагоприятно сказываются на состоянии дорожного покрытия, - рассказал он "РГ". - С физикой не поспоришь: если есть микротрещина, а в нее попала вода - жди разрушения дорожного полотна. Однако, по моим наблюдениям, в городе улучшается качество дорожного покрытия, асфальт выдерживает межремонтные интервалы".

Об этом же свидетельствуют и данные властей. По словам заммэра Петра Бирюкова, в минувшем году ремонтировали Тверскую улицу. Причем к этому времени интервал между ремонтами был четыре года, а не три. Помимо дорог капитальный ремонт ждет 18 мостовых сооружений. Например, отремонтируют два путепровода на МКАД - Киевский и Ярославский, на Третьем транспортном кольце обновят Новолефортовский мост. Работы пройдут и на Северянинской эстакаде, в Гагаринском тоннеле. Названия этих дорожных объектов настолько на слуху у москвичей, что кажется, ремонтировали их совсем недавно.

На самом деле, как сообщает пресс-служба комплекса городского хозяйства, межремонтный интервал у них уже заканчивается. Помимо замены дорожного покрытия, на обоих объектах заменят гидроизоляцию и облицовочное покрытие стен. Еще на 30 мостовых сооружениях заменят деформационные швы. Отмечу, что на время проведения ремонтных работ на магистралях и мостовых сооружениях частично будут перекрываться полосы для движения транспорта. Это стоит учитывать автомобилистам, строя маршруты. Все работы по дорожному ремонту и благоустройству завершатся до конца года.

Встреча Михаила Мишустина с женщинами – представителями общественных организаций Азербайджана

Встреча состоялась в Азербайджанском государственном академическом русском драматическом театре имени Самеда Вургуна.

Азербайджанский государственный академический русский драматический театр имени С.Вургуна является одним из ключевых участников культурно-гуманитарного сотрудничества между Россией и Азербайджаном.

Основан в 1920 году как Государственный свободный сатир-агиттеатр, в 1923 году переименован в Бакинский рабочий театр, в 1937 году – в Азербайджанский государственный краснознамённый театр русской драмы. Нынешнее название театр получил в 1956 году в память первого народного поэта Азербайджанской ССР Самеда Вургуна.

В течение последних десяти лет состоялся ряд гастрольных туров АГАРДТ имени С.Вургуна в Россию (Астрахань, Великие Луки, Махачкала, Москва, Псков, Санкт-Петербург, Саранск, Смоленск, Сочи, Сургут, Ярославль), с интересом встреченных зрителями.

Сцена театра в Баку многие годы является площадкой для гастролей российских репертуарных театров, антрепризных спектаклей, сольных концертов и творческих встреч актёров театра, кино и эстрады.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Дорогие друзья! Дорогие женщины и мужчины, которые тоже здесь присутствуют!

Хочу, пользуясь возможностью, всех поздравить с наступающим 8 Марта. Это замечательный день, праздник.

Сегодня нам показали здесь на сцене репетицию спектакля «Восемь любящих женщин», который, как мне сказал ваш руководитель, будет именно 8 марта в первый раз представлен зрителям. Уверен, будет встречен, как и все, наверное, постановки вашего театра, с большой радостью и пройдёт с успехом.

Хочу пожелать вам удачи и, пользуясь случаем, ещё раз сказать самые добрые слова нашим женщинам. Знаю, что здесь не только работницы театра, но также и те, кто представляет русскую культуру, русский язык. И с удовольствием с вами пообщаюсь.

Хочу сказать, что мы в России уделяем очень большое внимание семье. Владимир Владимирович Путин недавно выступал с посланием Федеральному Собранию и объявил 2024 год Годом семьи. И вообще назвал семью основой развития общества.

А семья без женщины невозможна. Как можно об этом говорить? Поэтому ещё раз хочу вам сказать, что 8 Марта – день, который и для нас, россиян, и, уверен, для Азербайджана является светлым, праздничным днём. Я бы даже сказал, днём семьи. Ещё один день семьи. Через женщину это всё передаётся.

У нас очень много программ для поддержки семьи. Мы занимаемся в том числе и элементами поддержки семьи через социальное казначейство. Стараемся помогать в буквальном смысле слова с рождения ребёнка, даже с беременности и до достижения 18 лет, когда дети уже становятся совсем взрослыми. И кстати, взаимодействуем и в этом с азербайджанской стороной. Обмениваемся лучшими практиками в этой области. У нас также очень много других схожих программ, в том числе программы, связанные с культурным обменом.

Знаю, что скоро предстоят «Русские сезоны» в Баку. Об этом договорились. Мы также будем проводить большой конкурс «Интервидение», в котором, надеюсь, примут участие и блестящие исполнители из Азербайджана. Конкурс будет большой. На сегодняшний день идёт подготовка. Он у нас первый, состоится в Санкт-Петербурге.

И у нас обширная «дорожная карта», у наших министров культуры. Надеюсь, мы в ближайшее время её завершим и подпишем. Там очень много мероприятий по взаимному обмену, событий, связанных с культурой, искусством, развитием.

От всей души ещё раз вас поздравляю с праздником, ваши семьи, детей. Хочу пожелать, чтобы всё у вас в жизни было хорошо. Спасибо, что вы меня пригласили.

Если есть какие–то вопросы, что–то расскажете, буду очень рад.

Н.Шаровская (народная артистка Азербайджана): Уважаемый Михаил Владимирович! Мы очень рады Вас приветствовать в нашем доме. Я актриса этого театра. И мы от всей души рады, что Вы нас посетили. Театр – это дом.

Мы очень часто встречаем коллективы русских театров из России. Все гастроли их проходят с неизменным успехом. Их радушно встречает наш зритель.

Мы тоже бываем на гастролях в России, но намного реже. А нам бы хотелось, чтобы это было почаще.

У меня такой вопрос: будет ли поддержка русским театрам зарубежья и в дальнейшем? Вот это нам хотелось бы узнать, как актёрам в первую очередь.

М.Мишустин: Готовясь к нашей встрече, я посмотрел ваши планы. У вас предстоят гастроли в Кемерово и в Санкт-Петербурге.

Н.Шаровская: В Кемерово – это позже, а в Санкт-Петербурге – в скором времени.

М.Мишустин: А в Новокузнецке?

РЕПЛИКА: Это не гастроли, а фестиваль.

М.Мишустин: Тоже хорошо.

Что касается вопроса. У нас на сегодняшний день реализуется программа поддержки русских театров, которые работают в странах Содружества независимых государств. Таких театров сегодня у Минкультуры на счету 15, среди них и ваш уважаемый театр.

И по финансированию есть соответствующее решение с поддержкой постановки новых спектаклей, связанных с русской классикой, с произведениями, которые так или иначе представляют русскую культуру. И туда абсолютно точно входит поддержка вашего театра, о чём сегодня уже в деталях вам расскажет заместитель Министра культуры. Поэтому я думаю, что мы не просто будем продолжать эту программу, а будем смотреть, что ещё хорошего можно сделать.

По гастролям – полная поддержка. Если будет соответствующее желание или какие–то вопросы – вот наш уважаемый представитель, мы посмотрим, что можем сделать, и с удовольствием примем вас в любом городе России.

Л.Якунина (председатель Ассоциации преподавателей русскоязычных учебных заведений Азербайджана): Михаил Владимирович, разрешите приветствовать Вас в нашем солнечном городе, поблагодарить за Вашу большую позитивную работу, которую мы очень внимательно отслеживаем, и пожелать Вам всего самого доброго и крепкого здоровья.

В этом году отмечается 210 лет со дня рождения нашего любимого, великого поэта и писателя Михаила Юрьевича Лермонтова. Лермонтов служил на Кавказе, конкретно в Гусарах, на севере Азербайджана, поэтому в этом году планируется открыть его бюст перед домом, где он жил в период службы. И затем провести многоплановый, большой музыкально-поэтический фестиваль «Лермонтовские вечера» с приглашением делегации из музея «Тарханы», где родился и вырос наш замечательный поэт. Поэтому мы хотели бы попросить Вас, чтобы в нашем большом блоке работы приняли участие прежде всего руководство Министерства культуры России и, конечно, сотрудники «Тархан», которые уже многократно к нам приезжали. Они будут на нашей площадке уже 12–13 марта.

Кроме того, хочу сказать, что наша республика с большим пиететом, с большим уважением относится к русскому языку. У нас русский язык изучается в общеобразовательных школах, лицеях, колледжах и высших учебных заведениях Азербайджана.

В Азербайджане выпускается очень много литературы на русском языке. У нас работают информационные каналы, которые вещают на русском языке. У нас спектакли ставят на русском языке. Конечно, очень большая работа.

Пожилое население – практически все говорят на русском языке. И мы наблюдаем сейчас, что и молодёжь очень активно стала изучать русский язык. Это создаёт очень большую перспективу, вселяет надежду на то, что русский язык останется всегда в Азербайджане, будет продвигаться и распространяться.

Хотели бы, чтобы Вы рассказали, как Ваше Правительство работает в этом направлении.

М.Мишустин: Начну с того, что мы обязательно пришлём представителей нашего Министерства культуры и, я думаю, шире возьмём – тех, кто чтит, изучает творчество Михаила Юрьевича Лермонтова. Скажу честно – в школе увлекался его творчеством, очень много читал, знаю его биографию: где он служил, какие события так или иначе повлияли на его великие произведения. И спасибо, что вы будете проводить такое мероприятие. Обязательно в нём примем участие.

Что касается отношения к русскому языку. Совсем недавно в послании Владимир Владимирович Путин говорил, что необходимо расширять поддержку русского языка, и в первую очередь, конечно, на территории Содружества Независимых Государств, где русский язык является средством межнационального общения. Через русский язык культура российская, традиции приходят в другие страны. И, без сомнения, мы будем системно продолжать работу, связанную с поддержкой русского языка.

Что касается Азербайджана, мы всегда говорим о том, что благодарны как Ильхаму Гейдаровичу Алиеву, так и всем руководителям Азербайджана, людям, которые здесь очень внимательно относятся к русскому языку. Работает огромное количество школ. Несколько новых школ мы заложили, которые будут работать с преподаванием на русском языке.

Здесь начал работу Центр открытого образования, и я знаю, что он очень востребован. Уже на его базе прошли подготовку более 400 слушателей. И конечно, мы будем дальше способствовать продвижению русского языка и оказывать всяческую помощь в этом.

Язык является важнейшим элементом культуры. И забота о его сохранении помогает укрепить наше единое, гуманитарное, историческое, культурное пространство.

Г.Манафова (директор Центра русской культуры русской общины Азербайджана): Уважаемый Михаил Владимирович!

Я представляю Центр русской культуры при русской общине, являюсь руководителем.

Центру, так же как и общине, уже 30 лет. Помещение, которое нам выделено было Гейдаром Алиевичем (Алиевым), очень хорошее. Лет пять назад при посредстве Санкт-Петербурга нам провели ремонт, очень хороший ремонт. Все помещения мы эксплуатируем в должном порядке.

Мне хотелось ещё сказать, что у России и Азербайджана крепкие связи как в экономическом плане, так и в гуманитарной сфере. И у наших народов есть интерес к культуре, большой интерес. Столетиями уже сложилась такая традиция.

Хотелось бы спросить Вас, планируется ли расширять наше сотрудничество, потому что мы бы хотели видеть побольше российских творческих коллективов. Да, к нам приезжает сейчас много театральных коллективов, артистов. Но это больше на коммерческой основе. Конечно, ежегодно приезжают и театры с постановками, на которых наши соотечественники, члены русской общины могут и бесплатно побывать по пригласительным билетам.

Хотелось бы, чтобы побольше творческих коллективов приезжало, которые бы могли охватить и людей, можно сказать, малоимущих или среднюю прослойку населения.

М.Мишустин: Что касается российской стороны, мы на 100% заинтересованы в том, чтобы как можно больше российских творческих коллективов приезжали, знакомили жителей дружественных нам стран с российской и русской культурой.

Непосредственно в Азербайджане, я уже сказал, совсем скоро будут «Русские сезоны» – об этом мы договорились, – где вы увидите достаточно большое количество представителей наших творческих коллективов. И здесь нужно будет просто подумать, как расширить соответствующие возможности для посещения от общины. Я думаю, что мы с вами проработаем это.

И отдельно попрошу нашего замминистра культуры услышать ваши пожелания.

Дни российского кино скоро будут в Баку. Это тоже, безусловно, интересное событие.

Г.Манафова: Да, наши люди очень любят российские кинофильмы.

М.Мишустин: Хочу Вам сказать, что мы очень много сделали при поддержке нашего Президента для российского кино. С 2020 года была выстроена такая программа. Ольга Любимова, наш Министр культуры, которая, к сожалению, не смогла принять участие в сегодняшней встрече, сама возглавляла департамент кино в Минкультуры, прекрасный специалист. И члены Правительства нередко делятся своими впечатлениями о фильмах, которые посмотрели. Мы удивляемся даже тому прогрессу, который произошёл.

Скажу вам, что кассовые сборы в январе – феврале этого года практически превысили все прежние показатели, когда в прокате были и зарубежные фильмы, в отношении которых сейчас есть определённые ограничения. Хороших российских фильмов стало очень много. И я очень надеюсь, что азербайджанская публика, коллеги ознакомятся с новинками. Могу потом неформально вам порекомендовать несколько фильмов и сериалов.

Г.Манафова: Спасибо.

М.Мишустин: Что касается гастролей. Знаю, что Александринский театр собирается сюда в ближайшее время. Есть и другие планы. Хотел бы обратить внимание на «дорожную карту» между нашими министерствами культуры. Уважаемый господин посол как человек, который много сделал для азербайджанской культуры, для советской, российской культуры, мог бы предложить хорошие форматы.

Что касается нашей страны, поддержим всё разумное, что будет предложено. Но надо согласовать с соответствующими графиками, поскольку гастроли и такие поездки нужно планировать заранее.

Ещё несколько слов. В прошлом году состоялось достаточно большое количество выездных мероприятий наших музеев. В частности, в Казахстан выезжали коллеги, в Узбекистан. В этом году – в Бразилию, в Бахрейн, Оман. То есть, уже достаточно большая деятельность. Думаю, надо обязательно поговорить с коллегами и договориться в том числе о «гастролях» наших музеев.

В текущем году, как я уже сказал, в России пройдёт первый большой фестиваль «Интервидение», международный конкурс. Хотел бы, чтобы азербайджанские артисты внимательно к этому отнеслись – всё будет сделано на высшем уровне – и достойно представили свою страну.

Г.Манафова: И танцевальных коллективов, ансамблей бы побольше. Наши люди очень любят такие гастроли, когда приезжают сюда российские коллективы.

М.Мишустин: Обещаю Вам, что мы учтём всё в нашей «дорожной карте». Хорошо, что вы всё это рассказали.

Азербайджан. Россия > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 6 марта 2024 > № 4598264 Михаил Мишустин

Мужчины предлагают к 8 Марта необычные услуги

Сергей Жуков

Тот самый мужчина на 8 Марта - такие объявления в преддверии женского праздника появились в интернете. Проще говоря, кавалеры за отдельную плату готовы "сыграть" пару или засветиться на фотографиях для соцсетей.

Еще за деньги они не прочь оценить праздничную укладку и маникюр, поужинать и стать на сутки личным водителем. Судя по объявлениям, таких предприимчивых москвичей немало. Цены на их "мартовские" услуги разные: одни готовы засветиться в сторис за 5 тысяч рублей, другие - послушать сплетни, но уже за 44 тысячи рублей. Один кавалер даже предлагает подарить даме смартфон, правда, сначала она должна его сама купить, а потом заплатить за "подарок" 15 тысяч рублей.

Читаем дальше. Например, Дмитрий пишет, что 8 Марта составит компанию. Готов погулять, помочь по дому, а еще посвятить стихи и песни. У Александра свое "меню": не против обсудить с мамой девушки кулинарию, а с папой - поговорить о политике и спорте. "Я могу поддержать любой разговор: обладаю знаниями от ухаживания за скотом и выращивания пшеницы до цитирования Конституции, могу наизусть продекламировать труды Фомы Аквинского, Петрарку, Данте и Стетхема", - рекламирует себя Александр.

По словам коуча Кристины Беляковой, подобные услуги востребованы у одиноких женщин из больших городов, особенно среди москвичек. "Сейчас много успешных женщин из разных сфер, которые погружены в работу. У них нет времени на личную жизнь, - объяснила "РГ" Белякова. - Для них эти услуги - как способ потешить самолюбие и повысить самооценку. И не важно, что она за это заплатила, может себе позволить!". Есть и женщины а-ля напоказ. Для них важно подчеркнуть в социальных сетях "идеальную" жизнь и "идеальные" отношения. "Еще бывают ситуации, когда родители постоянно донимают дочь вопросами о замужестве, - отмечает Кристина. - Можно попросить мужчину исполнить роль ее будущего мужа, чтобы успокоить родителей, что у дочери все в порядке с личной жизнью".

Подросткам станет легче найти работу во время каникул

Светлана Сибина (Омск)

Региональные стройотряды станут единым оператором летнего трудоустройства школьников. Опыт прошлых лет показал, что его организация оставляет желать лучшего. Лишь один из шести ребят, подавших заявку в центр занятости, получает работу.

Подростки в основном устраиваются на госпредприятия. Коммерсанты упираются руками и ногами. И вакансий крайне мало. Ставки дробят, оказывая ребятам медвежью услугу. За укороченную практику они получают весьма поверхностные представления о реальном производстве. Парадокс: при этом в условиях растущего дефицита кадров запрос у бизнеса на труд несовершеннолетних вырос многократно. Но предприниматели тормозят: прикидывают риски, опасаются усиленного контроля надзорных органов.

Между тем примеры грамотно выстроенных отношений есть. Студенческие отряды давно и активно сотрудничают с бизнесом. И ежегодно прирастают на 20%. В Молодежной общероссийской общественной организации "Российские Студенческие Отряды" (РСО) предлагают ввести простой, понятный механизм - единый оператор занятости несовершеннолетних. Он будет работать в режиме "одного окна" и действовать в интересах всех участников трудоустройства. "Оператор будет заключать договоры с компаниями любых форм собственности. Возьмет на себя все юридические тонкости, само трудоустройство, вопросы безопасности. Будет создавать условия для подготовки ребят по рабочим и иным профессиям. Будет общаться с родителями, контролерами", - пояснил "РГ" зампред правления РСО Алексей Потейко. Велосипед изобретать не придется. Всем этим РСО, применительно к стройотрядам, занимается очень давно и плодотворно. А если организовать в регионах "Губернаторский трудовой отряд подростков", создав систему поддержки и сопровождения малого и среднего бизнеса, это может стать и гарантией, и стимулом для массового участия предпринимателей в летней занятости школьников.

В Иваново создают наземное метро

Татьяна Ткачева (Ивановская область)

Шесть новых станций появится на железной дороге в черте Иванова в течение двух лет. Это позволит реализовать проект создания наземного метро и связать окраины с центром города и между собой. Возить пассажиров будут рельсовые автобусы "Орлан".

Как сообщил губернатор Ивановской области Станислав Воскресенский, всего станций будет 12, половина из них уже оборудована. Речь идет о центральном железнодорожном вокзале, платформах Иваново-Сортировочное, Горино, Кохма, Строкино и Текстильный.

В рамках совместного с РЖД проекта уже в 2024 году построят пассажирскую станцию Красная Талка, затем появятся платформы в Богородском и микрорайоне Пустошь-Бор, а в 2025 году обустроят посадочные площадки в Подвязновском и микрорайонах Отрадное и Курьяново.

Это позволит создать новые транспортные связи: например, между селом Подвязновский и различными территориями Иванова, между Богородским и деревней Строкино, Курьяновом и местечком Отрадное. Сейчас прямое сообщение на этих направлениях отсутствует. Предварительный расчет показал, что добраться, в частности, из Богородского до Красной Талки можно будет за восемь минут, пояснил Воскресенский.

Проект поможет повысить транспортную доступность микрорайонов для более чем 100 тысяч человек, проживающих рядом с платформами будущего наземного метро. "Рассчитываем, что годовой пассажиропоток в регионе вырастет на 279 тысяч человек, или на 23 процента. Внутри Ивановской агломерации произойдет шестикратное увеличение", - отметил директор департамента дорожного хозяйства и транспорта региона Дмитрий Вавринчук.

Расписание движения между станциями обещают синхронизировать с графиком общественного транспорта. Однако горожане высказали опасения, что автомобилям придется подолгу стоять у переездов через пути, пропуская вагоны, и это неудобство может перекрыть все преимущества от улучшения железнодорожного сообщения. Власти же надеются, что нагрузка на автомобильные дороги и пассажирский транспорт снизится.

Школьники совместят отдых и урок в туристических проектах Тульской области

Елена Шулепова (Тула)

Тульская область включена в межрегиональные железнодорожные туристические проекты "Вагон знаний" и "Яркие выходные". Первый тематический поезд уже привез рано утром - в 8.00 - в Тулу 250 путешественников из Самарской и Пензенской областей.

Пять комфортабельных автобусов уже ожидали их на вокзальной площади. Первой остановкой было кафе, ведь любое путешествие должно начинаться с хорошего завтрака. Отдав должное местному меню, гости поехали осматривать город. "Вагон знаний" - это туристско-образовательный проект, своего рода выездной урок, пояснила менеджер тульского туроператора Светлана Хитеева. - Он ориентирован на школьников, родителей с детьми. Гости побывали в музейном комплексе "Куликово поле" и Богородицком дворце-музее. Второй маршрут - в музей-усадьбу "Ясная Поляна" с экскурсией по Тульскому кремлю. Еще один проект - "Яркие выходные", скорее, для взрослых".

И совершенно невозможно быть в Туле и не побывать там, где делают пряники. Так что еще одной остановкой стала фабрика "Медовые традиции". Гостям помимо рассказа про этот тульский бренд предложили самим сделать себе по прянику. Их повезли домой в качестве сувенира. А поскольку аппетит разгулялся, отправились обедать. На сей раз это был ресторан "Культура", поразивший гостей большими порциями вкусного обеда. И снова - в путь!

Последним мощным аккордом этого дня стало посещение знаменитого тульского музея оружия. Экспозиция самой большой коллекции оружия в мире еще никого не оставляла равнодушным. Поужинав в музейном кафе, усталые и довольные гости вернулись на вокзал. В 20. 00 поезд отправился в обратный путь.

Следующий туристический поезд прибудет в Тулу в мае. По словам Светланы Хитеевой, первый "блин" оказался отнюдь не комом - формат понравился и гостям, и организаторам: "Это дешевле, чем автобусный тур - турист просто покупает полку в поезде (стоимость от 22 до 24,5 тысячи рублей. Удобно, когда едут компаниями или семьей. В дороге развлекают анимационные программы. Питание в поезде - ланч-бокс". "Железнодорожные путешествия - одно из приоритетных направлений развития внутреннего туризма", - считает заместитель министра экономического развития Тульской области Лариса Соломатина. К проекту подключается все больше регионов. В декабре 2023 года школьники из Ульяновска и Самары смогли поехать в Казань или Йошкар-Олу.

Россия. ЦФО. ПФО > Образование, наука. Миграция, виза, туризм > rg.ru, 6 марта 2024 > № 4598251

В Сочи чаще всего приобретают квартиры жители других регионов России

Екатерина Ковалевская (Сочи)

Московская область cнова на первом месте по числу сделок с недвижимостью. Следом идут Кубань и Москва - впервые в такой последовательности. Это данные с сервиса Росреестра, где публикуют сведения о таких сделках. "РГ" узнала, какие сейчас в южном регионе тенденции на рынке жилья и что будет с ценами.

"В Сочи едут за морем, горами и солнцем. Здесь в качестве постоянного жилья приобретается 20% недвижимости. Еще 40% берут для проживания на период отдыха. Оставшиеся 40% объектов покупают в качестве инвестиций", - рассказала гендиректор "Городского риелторского центра" Сочи Юлия Усачева. На курорте ежегодно фиксируют приток новых клиентов из других регионов. Их доля на первичном рынке - примерно 80%. В большинстве случаев это покупатели из Москвы, Петербурга и Сибири. "Санкции, закрытые границы и отсутствие возможности пользоваться недвижимостью за рубежом дополнительно стимулировали интерес к недвижимости на курорте", - пояснила коммерческий директор в инвестиционном холдинге Тамара Коломийцева. И добавила, что Геленджик, Анапа, Новороссийск, Лазаревское и другие населенные пункты Причерноморья в последние годы также активно развиваются. Здесь все чаще появляются современные жилые комплексы, интересные девелоперские проекты. Но пока они не могут конкурировать с Сочи. Этот город является перспективным для вложения капитала в коммерческую, жилую недвижимость и сервисные апартаменты - новый формат курортной недвижимости.

Квадратный метр в новостройках Сочи сейчас стоит около 300 тысяч рублей, в недорогих квартирах на вторичке - около 280 тысяч. Жилье выше классом в полтора-два раза дороже. Для сравнения: в Краснодаре на вторичном рынке "квадрат" стоит около 110 тысяч, в новостройках - 160-170 тысяч рублей.

"Цены на квартиры в городе-курорте росли весь 2023 год и продолжили увеличиваться в 2024-м. В дальнейшем эксперты отрасли прогнозируют сохранение этой динамики. При этом на увеличение средневзвешенной цены квадратного метра не оказало существенного влияния ужесточение условий выдачи ипотечных кредитов, - уточнила Тамара Коломийцева. - Продление программы льготной семейной ипотеки и маткапитала, анонсированное президентом Владимиром Путиным, безусловно, окажет положительное влияние на рынок жилья на юге. И станет дополнительным инструментом стимулирования спроса, особенно среди молодых семей".

Совладелица агентства недвижимости Александра Мосейкина сообщила, что число сделок с недвижимостью в Сочи в 2023 году выросло почти на четверть, а средняя цена квадратного метра составила 434 тысячи рублей, что на 31 процент больше, чем в предыдущий год.

По мнению эксперта, тенденции на рынке жилья сохранятся. В частности, потому что в Краснодаре продолжится развитие транспортной инфраструктуры, а прямая дорога от Джубги до Сочи, которую планируется построить в ближайшие годы, сделает черноморские курорты более доступными для жителей края.

Еще одна тенденция, которая подогревает спрос на кубанское жилье, - это растущие возможности удаленной работы, считает риелтор Алена Прохновская. "Люди стремятся выбрать наиболее благоприятные условия для жизни. Повышенный спрос на недвижимость, в свою очередь, подогревает цены на рынке, - говорит эксперт. - Этот тренд сохранится и в будущем, особенно учитывая возможность удаленной работы, которая открывает перед людьми новые горизонты для выбора места проживания".

В свою очередь доцент Финансового университета при правительстве РФ Динара Васьбиева отмечает еще один тренд. В новостройках Сочи и других прибрежных городов много предложений в верхних ценовых сегментах. Не все покупатели могут позволить себе такое жилье и выбирают вторичный рынок, где цены ниже.

"Если сохранится тенденция большого объема предложений квартир бизнес-класса и сокращение комфорт-класса, то это может привести к росту средней цены, удорожанию района и сокращению выбора квартир, которые по карману покупателям", - резюмировала Динара Васьбиева.

И все-таки рекордсмен по числу сделок с недвижимостью на юге - Краснодар. Главные причины такой популярности - мягкий климат, богатая южная природа, высокие темпы экономического и инфраструктурного развития края. "Это связано со стабильно высоким миграционным потоком, а также спросом на жилье в городе, опережающим предложение", - пояснила Тамара Коломийцева.

По словам Александры Мосейкиной, число сделок с недвижимостью в Краснодаре за минувший год выросло примерно в два раза и достигло почти 40 тысяч. Самым высоким спросом пользовались однокомнатные квартиры - 51% покупок, на двухкомнатные квартиры приходится 23%, на студии - 20%. За год средняя стоимость квадратного метра жилья в Краснодаре выросла на четверть.

"Но даже сейчас цены сопоставимы со стоимостью недвижимости, например, в Ухте, где, конечно, совершенно другие климатические условия и перспективы развития города более туманны, чем у Краснодара", - добавила эксперт.

Кубанские депутаты предложили Госдуме принять закон о контроле за численностью диких животных

Анна Юркова (Краснодарский край)

В Госдуму обратились парламентарии Законодательного собрания Краснодарского края. И предложили принять закон о контроле за популяцией некоторых видов диких животных. В первую очередь, это касается зверей и птиц, которые чересчур активно размножаются и наносят огромный ущерб сельскому хозяйству. Или наоборот - которых стало критически мало.

Взять хотя бы волков. "РГ" уже писала, как в Карелии они совершили набег на поселок и уничтожили цепных собак. Такое происходит и в других регионах. При этом численность волков в них часто не превышает норму. На Кубани, например, более полувека при управлении охотничьего хозяйства формируют спецбригады штатных охотников - волчатников. Но есть территории, где волков мало. И это очень опасная тенденция. Их экологическую нишу занимают одичавшие бродячие собаки и гибриды волка и пса. В отличие от осторожного лесного собрата, они ведут себя агрессивно. И приносят значительно больший ущерб народному хозяйству.

"Контролировать популяцию волка можно через дифференцированную оплату за добытого хищника, - говорит старший научный сотрудник Кавказского биосферного заповедника Анатолий Кудактин. - Например, 50 тысяч рублей платить за взрослую самку. Тысячу за самца и 500 рублей за волчонка. Изъятие значительного числа репродуктивных самок приведет к разрушению социальной структуры популяции и общему снижению численности. Сохранившиеся волки будут естественным барьером для гибридов и одичавших собак". Такой же способ эффективен и в отношении шакала. Его численность на Кубани оценивается в пределах семи тысяч особей. И если раньше шакалы находились только в южной части края, то теперь освоили степную и плавневую зоны.

В прошлом году в регионе зафиксировано более ста нападений лесных хищников на домашних и сельскохозяйственных животных. Впрочем, теми же волками все-таки занимаются, хотя в основном, чтобы уменьшить их число. Как сообщил Анатолий Кудактин, волка на Кубани осталось особей 1100. И это немного.

Есть животные, о которых нет ни строчки в нынешней редакции закона. И их популяциями никто не занимается. "К сожалению, в законе не учтена возможность регулирования численности большого баклана. Эта птица селится на водоемах Кубани. И вместо того, чтобы добывать еду в естественных условиях, баклан охотно лакомится мальками в нагульных прудах рыбоводческих хозяйств, - обрисовал проблему глава комитета Заксобрания по природным ресурсам Александр Джеус. И уточнил: - В крае около 30 тысяч бакланов. За день они могут съесть 30 тонн".

К числу злостных вредителей эксперты относят и енота-полоскуна. Любимец туристической публики является опасным инвайдером (захватчиком), заселившим все предгорные леса Кубани. Помимо прямого вреда в виде уничтожения ценных видов герпетофауны, разбоя на частных подворьях, он еще и носитель бешенства. Поэтому его численность подлежит жесткому контролю.

Вот почему на недавней сессии депутаты Краснодарского Заксобрания приняли постановление о внесении изменения в статью 48 Федерального закона "Об охоте и о сохранении охотничьих ресурсов и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации". Часть 1 этой статьи кубанцы предлагают дополнить положением о возможности регулирования численности охотничьих ресурсов при возникновении угрозы причинения ущерба сельскому и охотничьему хозяйству.

Комментируя документ, депутаты подчеркнули, что с такой проблемой сталкиваются не только жители Кубани, но и других регионов. И особо подчеркнули, что меры должны носить разумный характер, сохраняя природный баланс между зверем и человеком. И еще - такой контроль должен быть исключен на заповедных землях, где регулирование численности животных должно проходить без вмешательства человека.

Кстати, пять лет назад на Кубани животных защищали от гибели во время полевых работ. Ежегодно, говорили тогда на совещании, животному миру наносится значительный вред, снижается популяция отдельных видов. Среди "потерпевших" есть и те, которые занесены в Красные книги РФ и Краснодарского края. На совещании предложили запретить косить траву от краев поля к центру, на опушках лесов, лесополос на расстоянии менее трех метров от ближайшего дерева.