Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В 2024 году 43 учебных заведения подали заявки на участие в Ассоциации школ России и Белоруссии

В павильоне № 57 Международной выставки-форума «Россия» на ВДНХ в рамках Дня образования состоялось открытое заседание Совета Ассоциации школ Российской Федерации и Республики Беларусь. В нем приняли участие 40 руководителей российских и белорусских школ, входящих в объединение. В режиме онлайн-конференции к заседанию подключились директора еще 100 школ – участниц ассоциации.

Руководитель Центра международного сотрудничества Минпросвещения России Сергей Малышев сообщил, что за три года численность Ассоциации школ Российской Федерации и Республики Беларусь превысила 400 участников, с начала текущего года для участия в работе ассоциации поступило 43 новые заявки от 18 российских и 25 белорусских школ.

В ходе открытого заседания участники обсудили план работы ассоциации на 2024 год, который составлен на основе предложений, поступивших от школ объединения.

Представители объединения отметили, что школьники ассоциации продолжат научно-исследовательскую работу по изучению общих страниц истории двух стран. В рамках исследовательского конкурса, который проводит партнер Ассоциации школ Союзного государства – Государственный исторический музей, к подготовке проектов уже приступили 40 школьных команд. Помощь школьникам и учителям в исследовании готовы оказать искусствоведы и историки.

Исполнительный директор фонда актуальных исторических исследований «Историческая память» Наталия Селюкина рассказала об итогах форума «Россия и Беларусь: общая история, общая судьба», проходившего в октябре прошлого года.

В ходе мероприятия состоялась церемония награждения коллективов школ за активный вклад в деятельность ассоциации и содействие созданию единого образовательного пространства Союзного государства. Также прошло награждение школьников – победителей Международного конкурса сочинений «Память Ленинградской блокады».

В церемонии чествования школ приняли участие старший советник Посольства Республики Беларусь в Российской Федерации Елена Троицкая и исполняющий обязанности директора Департамента международного сотрудничества и связей с общественностью Минпросвещения России Идрис Газдиев, который в своем приветственном слове подчеркнул значимость увеличения количества участников профессионального объединения и высокую востребованность совместной работы в образовательных учреждениях России и Белоруссии.

«За три года работы ассоциация реализовала множество ярких проектов, призванных интенсифицировать культурный обмен между учащимися и обмен профессиональными наработками и методиками между педагогическими сообществами двух стран. В этом созидательном процессе ценен вклад каждой школы. И динамичный рост ассоциации говорит о значительном успехе нашего объединения», – отметил Идрис Газдиев.

Справочно

Ассоциация школ Российской Федерации и Республики Беларусь была создана по итогам совместного заседания коллегий Министерства просвещения Российской Федерации, Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, Министерства образования Республики Беларусь, Государственного комитета по науке и технологиям Республики Беларусь с целью содействия созданию единого образовательного пространства Союзного государства.

Практическое сопровождение деятельности ассоциации с российской стороны оказывает Центр международного сотрудничества Минпросвещения России, с белорусской стороны – гимназия № 1 имени Ф. Скорины города Минска.

Сегодня Ассоциация школ России и Белоруссии объединяет около 250 образовательных организаций из 42 регионов России и 150 школ из семи регионов Белоруссии, в которых учится более 350 тысяч детей.

Россия. Белоруссия. ЦФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 19 февраля 2024 > № 4589763

В ЦВТ «ХимРар» состоялся пресс-тур, приуроченный к выходу на рынок инновационного препарата для лечения тревожных расстройств

16 февраля 2024 года в Центре Высоких Технологий «ХимРар» состоялась производственная обзорная экскурсия для представителей средств массовой информации. Сотрудники предприятия познакомили участников экскурсии с высокотехнологичной инфраструктурой, где ведутся научные исследования и осуществляется полный цикл разработки и производства инновационных лекарственных средств.

Ученые рассказали об уникальных разработках группы компаний «ХимРар» в области вирусологии, онкологии, заболеваний центральной нервной системы, включая недавно зарегистрированный и выведенный на рынок РФ инновационный лекарственный препарат для лечения генерализованного тревожного расстройства АВИАНДР®. Актуальность препарата особенно возрастает в наши дни — для терапии тревожных состояний и последствий, связанных с проведением СВО.

Препарат был разработан ГК «ХимРар» с нуля, начиная с синтеза молекулы, включая доклинические, клинические исследования, разработку АФС и ГЛФ, и последующее производство препарата на территории Российской Федерации.

АВИАНДР® обладает мультитаргетной активностью, воздействуя на серотониновые, адренергические и дофаминовые рецепторы, что обуславливает наличие противотревожных и антидепрессивных свойств у препарата.

В ходе клинических исследований была продемонстрирована эффективность лекарственного препарата. Врачи-исследователи наблюдали его антидепрессивное действие и считают возможным рекомендовать АВИАНДР® для лечения генерализованного тревожного расстройства и тревоги, возникающей, в том числе, как следствие новой коронавирусной инфекции (COVID-19).

Результаты многоцентровых рандомизированных плацебо-контролируемых исследований показали быстрое снижение тревожной симптоматики – уже с первой недели приема препарата, при этом у пациентов не наблюдалось сонливости и других побочных эффектов, характерных для традиционной терапии, что важно для соблюдения пациентами предписанного режима (приверженности терапии). Часто тревожные состояния сопровождаются повышенным сердцебиением, высокой утомляемостью, слабостью, повышением артериального давления, потливостью, болями в животе, препарат АВИАНДР® снижал проявление подобных симптомов.

«Сейчас потребность в подобном лекарственном препарате крайне высока, учитывая нейтропроность вируса SARS-CoV-2, и развитие неврологических осложнений у многих пациентов после перенесенной коронавирусной инфекции. Кроме того, мы наблюдаем рост тревожных расстройств, связанных с текущей ситуацией в России и в мире. Важно отметить, что АВИАНДР® не вызывает сонливости, и положительным образом влияет на продуктивность человека, не вызывает привыкания. Хочу выразить огромную благодарность большой семье ГК «ХимРар» за создание такого востребованного сейчас препарата, как в России, так и на международном рынке», — поделилась впечатлениями от презентации Галибина Елена Геннадьевна, советник президента МОО «Московская ассоциация предпринимателей».

Группа компаний «ХимРар» – один из крупнейших разработчиков и производителей инновационных лекарственных препаратов полного цикла в России. ГК «ХимРар» объединяет научно-исследовательские и производственные организации и более 30 лет осуществляет деятельность в области исследований и разработки инновационных лекарственных препаратов, средств диагностики, профилактики и новых методов лечения жизнеугрожающих заболеваний в России и за рубежом.

В России успешно завершены КИ уникального препарата от клещевого энцефалита

Созданный в Институте химической биологии и фундаментальной медицины (ИХБФМ) СО РАН не имеющий аналогов в России препарат для экстренной терапии клещевого энцефалита успешно прошел клинические испытания. Его эффективность на два порядка выше применяющейся сыворотки иммуноглобулина, рассказал исполняющий обязанности директора ИХБФМ СО РАН Владимир Коваль.

Ранее научный сотрудник института Иван Байков сообщал, что в ИХБФМ создан препарат для терапии клещевого энцефалита на основе гуманизированного антитела, которое связывается с различными субтипами вируса, блокируя его размножение. В исследовании на мышах он оказался в 500 раз сильнее применяющейся сейчас сыворотки иммуноглобулина.

“Мы создали гуманизированное антитело, которое является ровно тем же антителом, которое связывается с вирусной частицей, и ее блокирует. Но оно получается биотехнологически, оно чистое, охарактеризованное, гомогенное, всегда одинаковое, что важно. Клинические испытания завершены”, – сказал Коваль.

Он пояснил, что в настоящее время человек, которого укусил энцефалитный клещ, получает инъекцию сыворотки иммуноглобулина, для получения которой из крови переболевших людей выделяется пул антител к вирусу. В отличие от препаратов крови, которые могут содержать разные титры антител и быть недостаточно очищенными, искусственно синтезированные антитела не токсичны, более стабильны и эффективны.

Клещевой энцефалит – опасная вирусная инфекция, вызванная вирусом клещевого энцефалита, который переносят иксодовые клещи. Попав в организм человека, вирус атакует нервные клетки шейного отдела спинного мозга, мозжечка, мозговых оболочек, оставаясь там надолго и проникая все глубже в ткани головного мозга, может приводить к инвалидности и летальному исходу.

Источник: https://nauka.tass.ru/

Россия. СФО > Медицина. СМИ, ИТ. Образование, наука > chemrar.ru, 19 февраля 2024 > № 4588950

Индия в прошлом году увеличила закупки нефти на 4,5%

Индия ввезла 235,84 млн тонн черного золота, лидером поставок стала Россия — Минторг Индии

За прошлый год Индия закупила 235,839 миллионов тонн нефти, что превышает прошлогодний показатель на 4,5%, сообщили в министерстве торговли Индии.

По объемам поставок нефти в страну лидирует Россия, затем в списке идут Ирак и Саудовская Аравия. Россия продала за прошлый год более 82 миллионов тонн нефти, что в 2,6 раза выше прошлогоднего показателя.

Ирак продал Индии 48,83 миллиона тонн нефти, обогнав по объемам поставок Саудовскую Аравию, которая экспортировала в страну более 35 миллионов тонн углеводородов.

В прошлом году, по данным агентства Kpler, Индия стала самым крупным покупателем нефти из Венесуэлы, хотя это прямо не указано в сообщении министерства. В декабре прошлого года из Венесуэлы в Индию поставки достигли отметки 191,6 тысяч баррелей в сутки. И в январе текущего года они выросли до 254 тысяч баррелей в сутки, что составляет почти половину от венесуэльского экспорта нефти, посчитало агентство.

В середине февраля текущего года груз с российской нефтью марки Sokol пришел в индийский порт Мумбаи для компании Hindustan Petroleum. Напоним, в декабре прошлого года Индия не соглашалась покупать у России нефть этой марки — танкеры «болтались» в море у индийских берегов, а также берегов Гонконга. По заявлению Индии, загвоздка была в расчетах и платежах, но ряд экспертов уверен, что таким образом Индия пытается выторговать для себя максимально низкую цену на премиальный сорт нефти.

Индия увеличила импорт СПГ в 2023 году

Поставки СПГ в Индию за минувший год выросли на 8%, до 22,1 млн тонн, из них почти половину поставил Катар

В 2023 году Индия увеличила объемы закупок СПГ у иностранных экспортеров до отметки 22,141 миллиона тонн. Согласно данным министерства торговли и промышленности страны, это на 8 процентов больше, чем в 2022 году. Однако это несколько ниже рекордных объемов в 2020 году, когда закупки сжиженного газа у иностранных поставщиков составили 26,6 миллиона тонн. Средняя цена закупленного СПГ в прошлом году была на отметке 461 доллар за тысячу кубов, что ниже 2022 года, когда скачок цены поднял ценник до уровня 667 долларов за тысячу кубов.

Наибольший объем СПГ в 2023 году Индия закупила в Катаре — 10,9 миллиона тонн.

После Катара в списке экспортеров СПГ в Индию стоят США и ОАЭ. При этом в прошлом году Индия получила шесть поставок СПГ, который был перегружен на газовозы в портах европейских стран. С большой вероятностью эти партии СПГ из России.

Индийская GAIL отмечала неоднократные срывы поставок газа от германской компании SEFE, которая ранее принадлежала российскому «Газпрому». Причем нарушения графиков поставок начались после того, как правительство Германии национализировало компанию. GAIL пригрозила, что будет требовать компенсаций в международном арбитраже.

Согласно прогнозам МЭА, потребление газа в текущем году Индией вырастет на 6 процентов за счет роста промышленного потребления и развития инфраструктуры распределения.

Работа над турецким газовым хабом идет по плану, но цены не скажут

Работа над турецким газовым хабом идет по плану — ценовая политика неизвестна

Обсуждение газового хаба в Турции продолжают турецкая и российская стороны, сказал источник, но не уточнил ни сроков, ни цен поставок

Проблем в обсуждении газового хаба в Турции между Москвой и Анкарой нет, работа над проектом продолжается, сообщил РИА Новости источник в турецком энергосекторе.

А вот почем Турция берет газ у России, Анкара не уточняет: источник сообщил, что в СМИ много «манипуляций» на эту тему. Что действительно так: не раз уже поднималась тема, что турки требуют значительных скидок, в том числе и взамен на организацию газового хаба, который важен для РФ, поскольку даст возможность вернуться (пусть через Турцию) на премиальный европейский рынок. И все же по итогам минувшего года РФ обогнала Азербайджан по поставкам голубого топлива в Турцию: по подсчетам РИА Новости, в стоимостном выражении поставки газа из РФ в Турецкую Республику оказались выше $348 млн.

В конце прошлого года турецкое Минэнерго заявляло, что страна ведет переговоры с российской стороной о выходе газовой торговой площадки на международный уровень и рассчитывает создать ее в 2024 году.

Стоит отметить, что в настоящее время Анкара уже активно заключает контракты на поставки метана. В частности, Венгрия будет получать из Турции 275 млн кубометров турецкого газа. Она станет первой страной, которое будет импортировать газ из Турции, не имея с ней общей границы.

Кроме того, Botas предложила всем желающим бронировать мощности балканского коридора. Это участок газопровода, который раньше осуществлял прокачку российского газа через ГТС Украины в Турцию. Теперь он будет работать в реверсном режиме, чтобы перекачивать сырье из Турции в европейские страны.

Напомним также, что Азербайджан давно хотел бы расширить Южный газовый коридор через Турцию в Европу. Это также потенциально может усилить роль Турции в качестве газового хаба.

Эксперт рассказал о проблемах России в гонке за СПГ-танкерами

Судовладельцы и судостроители из Греции и азиатских стран все агрессивнее захватывают рынок перевозок СПГ, не давая экспортерам, особенно российским, даже намека на шанс включиться в эту гонку.

Постройка СПГ-танкеров, как и владение ими, в последние годы является крайне важным фактором для многих игроков на мировом газовом рынке. К сожалению, Россия в этой гонке ощутимо отстает. А вот греческие судовладельцы, похоже, хотят взять еще большую, чем сейчас у них есть, долю рынка.

По данным Veson Nautical, греческие судовладельцы заказали 52 СПГ-танкера общей стоимостью $13,6 млрд. Выходит, у Греции, которая не является добытчиком голубого топлива, почти 13% от всего тоннажа судов в мире (или 14,3% в стоимостном выражении), способных перевозить сжиженный газ.

А ведь кроме них есть еще японские судовладельцы, южнокорейские, катарские и даже компании с Бермудских островов, которые не просто имеют наибольшее число СПГ-перевозчиков по морю. Все они продолжают активно наращивать число такого типа транспорта, по сути, медленно, но уверено монополизируя (олигополизируя) услугу перевозок сжиженного газа.

Какова роль сегодня на этом рынке у России, какие преграды из-за санкций перед ней стоят и получится ли выкрутится из этой ситуации, как в случае с «теневым флотом» нефтяных танкеров?

СПГ-тренд не для всех

В ближайшие годы мировой флот СПГ-газовозов увеличится почти на 50% от нынешних значений. Напомним, по состоянию на середину 2022-го газовозов было чуть больше 640 единиц, не считая 47 плавучих платформ по регазификации FSRU. Динамика роста числа СПГ-танкеров наиболее сильна как раз в последние годы: 100 из ныне действующих газовозов были построены и запущены в эксплуатацию как раз за последние пару лет.

Тренд на продолжение наращивания СПГ-танкеров активно поддерживают именно крупнейшие владельцы такого типа морского транспорта.

Кроме греческих судовладельцев следует особо отметить:

японских, у которых в заказе сейчас 73 судна, что является почти 19% мирового портфеля заказов;

южнокорейские компании, которые на третьем месте после греческих. Судовладельцы азиатской страны (которая, кстати, является еще и лидером по постройке этих газовозов) владеют 46 СПГ-танкерами;

катарских, у которых числится 44 судна (или 11,4 от мирового СПГ-флота);

судовладельцев с Бермудских островов, обладающих 28 СПГ-судами (7,25%).

Самый дорогой флот из судов, способных транспортировать сжиженный газ, — именно японский. Да, Токио — это игрок, который давно выбыл из отрасли судостроения. Но Япония при этом все равно продолжает заказывать (пусть и на иностранных верфях) все больше и больше судов. Японский СПГ-флот сегодня оценивается примерно в $37 млрд. После него идет китайский — $21 млрд, катарский — $18,71 и южнокорейский — $18,67.

Что интересно, в этом списке, не считая Катара, нет стран, которые входят в ТОП-5 экспортеров СПГ. Ни США, ни Россия не могут похвастаться таким же числом СПГ-танкеров, как покупатели газа из Греции или Южной Кореи. И если для американских компаний это не является проблемой, ведь они всегда без каких-либо сложностей могут пользоваться услугами зарубежных судовладельческих компаний, то для российских поставщиков, учитывая санкции Запада, все намного сложнее.

СПГ-экспортер без возможности увеличить поставки

Для российского нефтегаза крайне важно вовремя включиться в СПГ-тренд. Газопроводы в ЕС, как показали теракты с «Северными потоками», — это крайне сомнительная перспектива на европейском рынке. А вот экспорт СПГ пока сохраняет актуальность. Спрос на него в Европе в 2022 году увеличился на 60% в годовом исчислении и после этого не собирается уменьшаться. Более того, Россия, если ее вновь решат с помощью санкций «вытолкнуть» из рынка Старого Света, сможет перенаправить свой СПГ на Восток. Безусловно, логистическое плечо будет явно дороже, но рынок сбыта, в отличие от ЕС с диверсией на газопроводах, все равно останется.

Проблема в том, что в условиях санкций и нехватки собственных СПГ-танкеров не получится найти такие суда на стороне, создав очередной «теневой флот». Газовозов в мире не так много, как нефтяных танкеров. Сжиженный газ нельзя, как нефть, перегружать с борта на борт в море, да и портовая инфраструктура должна быть более сложной (в виде СПГ-терминалов или FSRU), чем в случае с разгрузкой черного золота.

Более того, для российского СПГ это еще и должны быть танкеры ледового класса Arc7, ведь сжиженный газ нужно доставлять с проектов «Ямал СПГ» и «Арктик СПГ 2» (первая очередь должна заработать в этом году). Увы, но у НОВАТЭКа сейчас 15 судов Arc7, способных передвигаться по Северному морскому пути, а для «Арктик СПГ 2», когда заработают все его очереди, понадобится 21 танкер.

В 2024-м судостроительная верфь «Звезда» передаст НОВАТЭКу пять газовозов, еще три для проекта «Арктик СПГ 2», как заявил глава компании Леонид Михельсон в кулуарах ПМЭФ, заказаны компанией на другой площадке. Это при том, что 6 газовозов Arc7 должна была построить южнокрейская Hanwha Ocean, 3 — по заказу «Совкомфлота». Правда, последние три, если верить Reuters, были отменены Hanwha из-за санкций против России.

Что еще хуже, «Звезда» сдвинула сроки сдачи танкеров с марта 2023 года минимум на год. Во многом роль сыграли санкции, которые «спугнули» французскую GTT, обладающую нужной для российской судоверфи технологией по созданию контейнеров для СПГ.

Кто в выигрыше?

Как объяснил в комментарии для «НиК» старший консультант компании «Имплемента» Иван Тимонин, если посмотреть на историю развития мирового рынка СПГ и флота газовозов, то с 2010 года объем мировой торговли ежегодно увеличивался в среднем на 16 млн т в год. При этом численность действующих судов большой вместимости ежегодно возрастала на 22 единицы. Каждый отдельно взятый танкер обеспечивал перевозку 600-700 тыс. т продукта.

«На горизонте же до 2030 года ожидается ускорение динамики роста мирового спроса: ежегодно объем торговли будет расти в среднем уже более чем на 20 млн тонн СПГ в год, что, соответственно, потребует и интенсификации ввода новых судов. Дефицит танкеров, таким образом, не является уникальной для России проблемой и обусловлен не столько санкционной повесткой, сколько общерыночной конъюнктурой.

В то же время сложившаяся ситуация создает большие возможности для китайских судостроителей, которые давно стремятся встать в один ряд с южнокорейской большой судостроительной тройкой. И наиболее вероятным решением для России, помимо развития собственных верфей, станет ставка на производителей из КНР», — рассказал эксперт.

Иван Тимонин подчеркнул, что в контексте вопроса дефицита танкеров основной проблемой является высокая загрузка действующих судостроительных мощностей, которые исторически занимали лидирующие позиции на мировом рынке. Это шанс для новых игроков. С наибольшей вероятностью сложившаяся ситуация приведет к изменению расстановки сил именно в части строительства судов, точнее — к укреплению позиций китайских производителей.

Пятерка нефтяных мейджоров — главные выгодоприобретатели украинского конфликта

BP, Shell, Chevron, ExxonMobil и TotalEnergies заработали с начала конфликта $281 млрд, сообщает Global Witness.

Пять крупнейших нефтегазовых компаний мира являются «главными победителями в конфликте» на Украине — не напрямую, а за счет взлетевших цен на углеводороды, указывают данные исследования неправительственной организации по правам человека Global Witness.

В организации посчитали прибыль мейджоров, начиная с февраля 2022 года. Оказалось, что профит весьма существенный. Так, британские Shell и BP получили в общем $94 млрд — хватит, чтобы закрывать счета всех домохозяйств в Великобритании почти полтора года.

Американские Chevron и ExxonMobil, которых посчитали вместе с французской TotalEnergies, — $187 млрд с начала СВО.

Также высокие доходы и прибыли получили компании из судоходной отрасли и производства и поставок продуктов питания.

Отметим, хотя представители ОПЕК, например, регулярно заявляют, что мировой энергокризис связан с недостатком инвестирования в ископаемое топливо, западные организации и исследовательские центры по-прежнему причиной повышения цен на энергию видят СВО на Украине (хоть и кризис начался вместе с оживлением производства после «ковидных» 201-2020 гг.). Впрочем, отрицать тот факт, что из-за антироссийских санкций подорожали и газ, и нефть в Европе в 2022 году, тоже не стоит.

В связи с резким ростом цен на энергию и не только экономист из Массачусетского университета в Амхерсте (University of Massachusetts Amherst) заявила, выступая в Европарламенте, что цены на продукцию ряда отраслей нужно ограничивать. Иначе выходит, что компании обогащаются за счет своих клиентов, тогда как мировая экономика испытывает трудности.

Ну, а в Global Witness все о своем: мейджоры платят высокие дивиденды и вкладываются в ископаемое топливо, «которое Европе даже не нужно», заявил исследователь организации Патрик Гейли. По его мнению, так мейджоры «подводят потребителей и планету».

По данным Института энергетической экономики и финансового анализа (IEEFA) за 2022 год нефтяные меджоры вернули акционерам $104 млрд в виде дивидендов и обратного выкупа акций. А по итогам 2023 года выплаты будут еще больше несмотря на падение цен на энергоресурсы на мировых рынках, считают в IEEFA.

Россия может помочь Уганде построить НПЗ

Уганда предлагает России сотрудничество в нефтепереработке и ядерной энергетике, заявил министр иностранных дел Уганды

Уганда ведет переговоры с РФ о строительстве НПЗ, а также развитие атомной промышленности, поскольку в стране есть урановые залежи, рассказал глава угандийского МИДа Джедже Одонго в беседе с РИА Новости.

Стоит отметить, что глава Уганды Йовери Мусевени в июле прошлого года встречался с Владимиром Путиным на саммите Россия-Африка. Тогда Мусевени заявлял, что российские НК могут заняться разведкой нефтяных месторождений Уганды.

В прошлом году в Уганде начали бурить эксплуатационную скважину для производства черного золота, работы должны осуществлять китайская CNOOC, французская TotalEnergies и угандийская UNOC. Коммерческое извлечение нефти намечено на 2025-26 годы. при этом разработка угандийской нефти предполагает еще и строительство нефтеперерабатывающих мощностей.

Общие нефтяные запасы Уганды оцениваются в 6,5 млрд баррелей, но только 1,4 млрд барр. из них извлекаемые.

«Северный поток-2» случайно задел НАТО

Местное регуляторное ведомство в Германии слило в сеть подробности о подлодках НАТО в публикации разрешений для «Северного потока-2»

Сотрудники Горного ведомства немецкого города Штральзунд, которые отвечают в том числе за выдачу разрешений на строительство подводных газопроводов, без злого умысла при строительстве «Северного потока-2» обнародовали секретную документацию о работе подводного флота НАТО в акватории Балтики, пищет газета Bild.

Секретные данные были размещены в интернете в начале 2018 года, в них содержится информация о районах действия подлодок Североатлантического альянса и количестве оружия на них. В декабре 2023 года начато расследование, ответственным за эту оплошность грозит 5 лет тюремного заключения.

В этой истории, конечно, больше вопросов, чем ответов. В частности, зачем сотрудников горного ведомства посвящать в такие подробности, как оснащение оружием подводных лодок альянса. Кроме того, не совсем понятно, почему расследование утечки, случившейся в 2018 году, организовано только в конце минувшего года. Так что существуюет большая вероятность, что виноватыми в итоге окажутся не только немецкие геологи.

Напомним, газопроводы «Северный поток» и «Северный поток-2», соединяющие Россию напрямую с Германией по дну Балтийского моря, были взорваны в сентябре 2022 года. Россия объявила диверсию терактом, поиск организаторов и исполнителей взрыва затеяли также Германия, Швеция и Дания (в водах двух последних стран проходят трассы газопроводов).

Накануне Швеция расследование свернула, заявив, что угрозы от взрыва стране не было, но не назвав ни подозреваемых, ни тем более обвиняемых во взрыве.

Преимущества CLT обсудили в День промышленности на ВДНХ

В рамках Форума национальных достижений на Международной выставке-форуме «Россия» на ВДНХ состоялся День промышленности, где представители Минпромторга России, ДОМ.РФ и сотрудники Segezha Group выступили с докладами на лекции «В CLT o CLT (и не только). Как строительные материалы из дерева оживляют города».

Данное мероприятие прошло в павильоне «Дом мечты» на ВДНХ при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, оно направлено на поддержку и развитие отрасли индустриального деревянного домостроения с применением современных технологий.

Павильон, получивший название «Дом мечты» представляет собой выставочный и образовательный комплекс, основу которого составляют деревянные CLT панели. «Дом», символизирующий современные технологии, уже открыт для гостей международного форума-выставки «Россия».

Справочно: CLT (Cross Laminated Timber) - перекрестно-склеиваемые деревянные стеновые плиты и перекрытия для жилых и нежилых строений. Массивный строительный материал из дерева. Благодаря своим превосходным физическим и механическим свойствам обладает превосходными теплоизоляционными свойствами и выносит большие нагрузки. Вертикальные ламели плиты задают несущую способность, горизонтальные – продольную жесткость. Клеевой шов между ламелями формируется на молекулярном уровне и абсолютно безвреден, т.к. используются только сертифицированные в Европе клеевые системы.

Заседание комиссии Госсовета по направлению «Наука»

Под председательством помощника Президента, Секретаря Государственного Совета Игоря Левитина и губернатора Новосибирской области Андрея Травникова состоялось заседание комиссии Государственного Совета по направлению «Наука».

На заседании, в котором приняли участие председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова, заместитель Министра науки и высшего образования Денис Секиринский, представители федеральных и региональных органов исполнительной власти, научного и экспертного сообщества, институтов развития и бизнеса, рассматривались вопросы реализации в субъектах Российской Федерации плана Десятилетия науки и технологий, распространения в регионах практики применения инвестиционного налогового вычета за вклад в образование и науку.

Во вступительном слове Игорь Левитин ориентировал комиссию на дальнейшую работу по выполнению поручений Президента Российской Федерации в части ежегодного формирования национального рейтинга научно-технологического развития субъектов Российской Федерации, поддержки и развития научно-исследовательской деятельности и молодых учёных в регионах.

Андрей Травников представил план работы комиссии на 2024 год, в рамках которого комиссия продолжит совместно с Министерством науки и высшего образования работу по выполнению ряда поручений Президента Российской Федерации, касающихся рассмотрения и обмена опытом по реализации комплексных программ научно-технологического развития регионов, поддержки науки и подготовки научных и научно-педагогических кадров для работы в экономике и социальной сфере регионов, развития научно-образовательных центров мирового уровня.

В ходе заседания состоялся обмен мнениями о текущих вопросах и обсуждение предложений по вовлечению регионов в реализацию плана Десятилетия науки и технологий, а также возможности более широкого распространения практики применения инвестиционного налогового вычета, предоставляемого организациям, осуществляющим вложения в науку и образование.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 19 февраля 2024 > № 4587282

Иран ведет переговоры с 21 страной о создании совместных Свободных экономических зон

Секретарь Высшего совета свободных зон Ирана Ходжатолла Абдолмалеки заявил, что страна ведет переговоры с 21 различными странами о создании совместных Свободных экономических зон, с шестью из которых также подписаны документы о соглашении.

Выступая в понедельник в агентстве IRNA, Абдолмалеки сказал, что в мире формируется новое поколение Свободных экономических зон, основанных на международном сотрудничестве, добавив: “Иран является одной из ведущих стран в этом отношении, у нас уже есть общие Свободные экономические зоны, которые сформированы на основе международного сотрудничества и имеют разные модели”.

Чиновник заявил, что соседние страны являются приоритетом для создания совместных Свободных экономических зон.

“Сотрудничество с Афганистаном, Пакистаном, Катаром, Объединенными Арабскими Эмиратами, Ираком, Сирией, Турцией, Туркменистаном, Арменией, Кыргызстаном, Узбекистаном, Россией и отдаленными странами, такими как Китай, стоит на повестке дня, и мы добиваемся создания сети свободных зон с целью формирования экономических цепочек с дружественными и соседними странами региона”, - пояснил он.

“У нас были встречи и обсуждения с высокопоставленными должностными лицами многих из упомянутых стран, и инвесторы приняли меры в этой области, чтобы, если мы будем действовать в соответствии с планом, мы могли достичь наших целей в атмосфере международных взаимодействий, основанных на экономической дипломатии, которая считается своего рода практической парадигмой”, - добавил он.

Чиновник далее отметил, что в стране создано 10 новых Свободных экономических зон, из которых три действуют в настоящее время, семь начнут действовать в ближайшие два месяца, а три будут открыты в следующем иранском календарном году (начиная с 20 марта).

По словам Абдолмалеки, импорт потребительских товаров в эти новые зоны будет ограничен, чтобы направить импорт в сторону производства и экспорта.

Товарооборот между Ираном и Татарстаном вырос на 25%

Генеральный консул Исламской Республики Иран в Казани заявил, что объем товарооборота между Ираном и Республикой Татарстан в 2023 году увеличился на 25% и превысил 200 миллионов долларов.

Как сообщает ИРНА, Давуд Мирзахани в видеоинтервью российскому информационному агентству "Татар-информ" отметил, что в 2022 году товарооборот между Ираном и Республикой Татарстан составил около 182 миллионов долларов.

Он сослался на подписание соглашения о свободной торговле между Исламской Республикой Иран и странами-членами Евразийского экономического союза, в который входит Россия. Он продолжил: "После вступления в силу этого соглашения после его ратификации парламентами и отмены таможенных пошлин на около 7000 наименований товаров ожидается значительное увеличение двустороннего товарооборота".

В другой части интервью Мирзахани назвал проблемы логистики и транспортировки товаров слабым звеном в развитии торговых отношений между Ираном и Республикой Татарстан. Он сказал: "Активизация коридора Север-Юг и параллельное строительство и эксплуатация транспортной инфраструктуры в двух странах, а также строительство железнодорожной линии Решт-Астара могут способствовать облегчению и ускорению торговли между Ираном и Россией, включая Татарстан и другие регионы Поволжья".

Он отметил: "Иран и Россия, находящиеся под санкциями США, должны играть более активную роль в реализации коридора Север-Юг, особенно его восточной ветки".

"Уралхим" внедрил MES-систему

В АО "ОХК "Уралхим" завершилась реализация проекта по внедрению MES-системы. Создано единое шаблонное решение по оперативному управлению производством компании.

Проект стартовал в 2020 г. В его рамках был автоматизирован процесс управления производством в следующих филиалах "Уралхима": "Азот", ПМУ, КЧХК и ВМУ. Создан также единый центр компетенции (портал MES) с отображением ключевой производственной информации по всем предприятиям, который позволит быстрее и качественнее принимать управленческие решения.

Система управления производственными процессами позволяет с рабочего места в режиме реального времени увидеть состояние технологических процессов на производстве, оценить потребление сырья, выработку продукции или провести анализ работы оборудования. С ее помощью уже сейчас можно получить информацию по 100 000 технологическим параметрам.

Помимо основного объема работ по созданию MES в рамках проекта проведены работы по модернизации парка контрольно-измерительных приборов. Было смонтировано более 75 узлов учета расхода ключевых материальных потоков.

Реализация проекта позволила компании оптимизировать производство, снизить затраты, уменьшить количество внеплановых остановок, а также улучшить контроль над производственными процессами.

"Тинькофф" не позволит клиентам проводить подозрительные транзакции

Павел Королев

"Тинькофф" запустил сервис быстрого реагирования для спасения жертв мошенников. Сотрудники банка в 95% случаев переубеждают клиентов не проводить транзакции на счета киберпреступников.

АО "Тинькофф Банк" протестировало и запустило специальные мобильные команды из сотрудников сервиса "Тинькофф Защита" для спасения жертв мошенников в тот момент, когда они планируют перевести злоумышленникам деньги.

Группа сотрудников в срочном порядке выезжает к людям, находящимся под сильным психологическим воздействием мошенников, и убеждает их не совершать лишние операции. Этот выезд сотрудники делают только в том случае, если ранее им не удалось помочь клиенту по телефону или в чате.

"Некоторые клиенты даже как будто впадают в транс, и вывести их из этого состояния дистанционно очень сложно. Именно поэтому мы решили воспользоваться нашим преимуществом и тем, что мы банк без отделений. Мы стали отправлять к жертвам так называемые специальные бригады скорой антимошеннической и психологической помощи, чтобы "раззомбировать" клиентов и остановить их от потери денег", - отметил заместитель руководителя центра экосистемной безопасности "Тинькофф" Олег Замиралов.

Однако клиенты не всегда доверяют сотрудникам банка. "На самом деле это серьезная проблема. Банки видят, что операция мошенническая, пытаются спасти деньги клиента, но человек может быть настолько "обработан", что не верит сотрудникам банка и настаивает на переводе денег злоумышленникам", - добавил Олег Замиралов.

Сотрудники банка могут переубедить 95% клиентов, оказавшихся под воздействием мошенников, оставшиеся - не соглашаются отменять транзакции. В основном это люди, которые попали в схему с псевдоинвестициями и хотят вложить больше денег в фейковый проект, чтобы заработать на процентах. Ежемесячно "Тинькофф" проводит до 3000 встреч с такими клиентами.

Представитель пресс-службы АО "Тинькофф Банк" рассказал корреспонденту ComNews, каким образом сотрудники выявляют случаи мошенничества: "Подозрительные операции специалисты выявляют с помощью систем фрод-мониторинга. Время решения конкретной проблемы зависит от схемы. Какие-то из них требуют от мошенников долгой "проработки" клиента. Например, чтобы убедить человека направить деньги на сомнительные инвестиции, злоумышленники могут вести с ним общение несколько недель. Если человек просто запуган мошенниками, то убедить его лично удается гораздо быстрее, чем если он, например, не хочет упустить обещанную злоумышленниками большую сумму денег. Также большое значение имеют индивидуальные особенности характера человека, - например, доверчивость и склонность к неоправданному риску ради мнимой выгоды".

Генеральный директор компании-интегратора в области защиты корпоративной информации iTPROTECT Андрей Мишуков считает, что подобные выездные группы могут дорого обойтись банкам: "Такие меры - следующая ступень реагирования банка на мошеннические операции со стороны легитимных пользователей. Поскольку банк не может не выполнить платежное поручение клиента, единственный способ остановить его - переубедить клиента, для чего требуется заработать большее доверие, чем у него есть к мошенникам. Однако группы быстрого реагирования очень затратно содержать. Они должны выезжать к клиенту в течение нескольких минут после поступления запроса. И даже недавнее спасение пользователей от перевода мошенникам 2,5 млн руб. эквивалентно лишь небольшой части от расходов на работу таких групп по всей России".

Руководитель продуктового направления системного интегратора в области кибербезопасности Innostage Евгений Федоров сомневается, что подобную практику можно распространить на всю страну: "Скорее всего, этот сервис будет доступен только в крупных городах, поскольку содержание мобильной группы в малых населенных пунктах не является экономически оправданным. Могу предположить, что банк сможет отреагировать на инцидент в течение нескольких часов после получения информации о подозрительной операции".

Рынок сервисов кадрового электронного документооборота удвоится до конца 2024 г.

Яков Шпунт

Объем использования сервисов кадрового электронного документооборота (КЭДО) в России по итогам 2024 г. удвоится. Этому будут способствовать снижение затрат при внедрении КЭДО, прогнозируемость результатов внедрения сервисов, а также положительные результаты экспериментов по использованию КЭДО в госсекторе.

Такой прогноз дал партнер и директор по развитию ООО "Инновации в управлении кадрами" (HRlink) Дмитрий Махлин. По его мнению, КЭДО уже стал нормой для российских компаний. Большинство крупных корпораций из разных отраслей уже внедрили сервисы безбумажного HR, и в гонку вступили компании второго эшелона. Также игроки рынка КЭДО отмечают высокий спрос на системы электронного документооборота для кадрового делопроизводства со стороны среднего и малого бизнеса.

"Использование КЭДО - показатель зрелости и важный элемент привлекательности компании в борьбе за таланты. Ведение кадрового делопроизводства в бумажном формате теперь воспринимается соискателями как недостаток и негативно влияет на решение кандидатов при выборе места работы. На фоне острого дефицита специалистов это дополнительно стимулирует рынок - в итоге, по нашим оценкам, он вырастет минимум в два раза за 2024 г.", - заявил Дмитрий Махлин.

Финансовый директор ООО "Аурига" Ольга Еланцева считает данный прогноз вполне реалистичным: "Я полагаю, что прогноз удвоения объемов рынка КЭДО в России вполне реалистичен. Это удобно как сотруднику, так и кадровой службе. Компаниям с возможностью удаленного КЭДО помогает сократить время обработки документов. При этом, на мой взгляд, активнее работать с электронным документооборотом будут именно коммерческие компании, поскольку в них процесс внедрения изменений происходит обычно быстрее, чем в госсекторе".

HR-директор ГК "КОРУС Консалтинг" Дарья Цирулева видит потенциал для двукратного роста у данного рынка: "Темпы роста во многом будут определяться следующими факторами. Во-первых, многое будет зависеть от того, удастся ли вендорам доработать продукты исходя из текущих требований рынка - например, обеспечить полную прозрачность в работе с неквалифицированной электронной подписью, выстроить качественный клиентский сервис с точки зрения своевременной и эффективной техподдержки и т.д. Во-вторых, существенное влияние может оказать и регуляторный фактор, если в профильных ведомствах будет принят закон, обязывающий все компании из госсектора и госучреждения полностью перейти на КЭДО".

"По нашим наблюдениям, прогноз удвоения объемов рынка КЭДО в России более чем реалистичен. В конце 2023 г. и в начале 2024 г. к нам начали обращаться новые потенциальные игроки на рынке КЭДО за правовым анализом текущего законодательства РФ и помощью по юридическим аспектам создания/использования сервисов КЭДО. Сервисы электронного документооборота будут учитывать не только требования Трудового кодекса РФ в части взаимодействия с работниками, но и требования ФНС России к договорам гражданско-правового характера - с самозанятыми, например", - полагает управляющий партнер LOIT Светлана Немова.

Уже по итогам 2023 г. количество электронных документов, созданных в сервисе "Контур.КЭДО", выросло в 10 раз по сравнению с 2022 г. При этом консолидированный объем документов, которые созданы во всех сервисах "СКБ Контур", увеличился в 2023 г. на 26%. Юлия Попова, руководитель направления кадрового ЭДО в "Контур.Диадоке", оценила общий объем российского рынка КЭДО по итогам 2023 г. в 1 млрд руб.

Начальник отдела кадров ООО "Аурига" Елена Козякина считает, что кадровый электронный документооборот уже стал нормой для многих российских компаний, так как создает удобства как сотрудникам, так и кадровым службам, и, скорее всего, спрос на систему ЭДО для кадрового делопроизводства будет более активно расти со стороны коммерческого сектора, причем среднего и малого бизнеса. Ускорить процесс внедрения таких систем, по ее мнению, может предоставление льгот компаниям, которые готовы к переходу.

Светлана Немова считает основным проводником внедрения КЭДО крупные территориально распределенные компании, тогда как форма собственности и отрасль большого значения не имеют: "Внедрение будет активнее проходить в крупных территориально распределенных компаниях как в коммерческом, так и в государственном (окологосударственном) сегменте. Так как сервисы КЭДО позволяют сократить издержки на взаимодействие с работниками и подрядчиками, за счет чего повышается эффективность множества процессов внутри компании и, как следствие, всего бизнеса".

Руководитель кадровой службы группы "Рексофт" Любовь Куликова считает развитие КЭДО частью общей тенденции к цифровизации: "Компании активно пересматривают текущие процессы с целью адаптации их под тенденции развития бизнеса. Конечно же, это коснулось и кадрового делопроизводства, которое за последние годы сделало огромный трансформационный скачок. КЭДО дает возможность компаниям сэкономить время сотрудников и руководителей, позволяя им погрузиться в свое дело, не отвлекаясь на рутинные процессы. Коммерческий сектор, конечно же, активнее внедряет КЭДО, а некоторые компании пользуются им уже более трех лет. Но и госсектор сейчас серьезно работает в плане автоматизации процессов".

Юлия Попова назвала основными первопроходцами внедрения КЭДО ИТ и диджитал-компании: "Массовый переход на КЭДО в коммерческом секторе начался с наиболее цифровизированных отраслей - ИT и диджитал. Сотрудники из этих сфер уже практически полностью перешли на электронный документооборот. Теперь тренд на ЭДО с сотрудниками стали подхватывать и отрасли, в которых уровень цифровой грамотности ниже, - например, компании из реального сектора экономики и производства. Интеграторы кадрового ЭДО отмечают рост популярности технологии и адаптируют интерфейсы сервисов так, чтобы они были доступны и понятны сотрудникам любого возраста и с любым опытом работы с информационными системами".

Дарья Цирулева видит два основных стимула для перехода на КЭДО: "Первый - оптимизация внутренних рутинных процессов. Например, с помощью КЭДО наша компания смогла упростить процесс оформления новых работников, предоставила сотрудникам возможность оформлять отпуск и заказывать необходимые справки на корпоративном портале и т.д. Второй стимул - это экономический эффект за счет сокращения расходов на бумагу, печатную и копировальную технику. В целом можно сказать, что темпы внедрения в коммерческом и госсекторе могут быть сопоставимы".

HR-директор "CберРешений" Маргарита Богданова-Шемраева привела такую статистику по результатам проектов: "Мы с коллегами проводили исследование стоимости одного подписанного документа с учетом стоимости бумаги и печатных расходников, а также времени и затрат на хранение. При внедрении КЭДО экономия на бумаге может составить до 3 млн в год, трудозатраты снижаются до 70% за счет автоматизации, оптимизация стоимости HR-функции по сопровождению кадровых процессов снижается до 95%, а уровень лояльности внутренних клиентов, довольных удобством кадровой службы, только растет".

Также в HRlink предполагают рост практического интереса к КЭДО со стороны органов власти разных уровней, а также сферы образования. 31 мая 2024 г. будет официально завершен эксперимент по внедрению КЭДО в ряде федеральных министерств, и по его итогам стоит ожидать уже полноценного внедрения.

"От бумаги в кадровом делопроизводстве отказываются целыми регионами. В 2024 г. мы реализуем пилоты для еще нескольких субъектов РФ, которые намерены масштабировать работу на все подведомственные структуры уже годом позднее", - отметил Дмитрий Махлин.

Юлия Попова также считает основным драйвером внедрения КЭДО в России именно госсектор: "Государство с самого начала запуска КЭДО в России выступает главным драйвером цифровизации в кадрах. Уже сейчас идет эксперимент Минцифры по переходу на КЭДО в органах государственной власти. Если эксперимент пройдет удачно, вероятнее всего, госсектор полностью или частично внедрит кадровый ЭДО среди госслужащих. По нашим оценкам, КЭДО станет обязательным в перспективе двух-трех лет, и самый близкий к этому сегмент - дистанционные сотрудники. Контур пережил несколько "волн обязательности" - УПД, маркировка, "Меркурий". По опыту компании, большой поток нововведений наиболее комфортно переживают организации, которые начинают готовиться к изменениям заранее, пока нет ажиотажа и можно спокойно отстроить процессы".

По мнению аналитиков Nopaper, автоматизация HR будет сопровождаться усилением политик, направленных на повышение безопасности данных, чтобы соответствовать ужесточившимся нормам законодательства по защите личной информации. Улучшение защиты, по мнению аналитиков Nopaper, также будет способствовать росту популярности систем КЭДО.

"Очень важно при работе с КЭДО особое внимание уделить защите персональных данных на самих платформах, которые должны обеспечивать надежность сохранения информации, - обращает внимание Ольга Еланцева. - В настоящий момент предъявляются излишние требования к ответственности за утечку данных. Важно, чтобы закон по сохранению персональных данных помогал компаниям работать, а не мешал. Это могло бы упростить переход на КЭДО, а также повлиять на общую культуру обращения с персональными данными и использования электронных систем документооборота среди граждан".

Юлия Попова назвала фактор защиты персональных данных крайне важным при внедрении КЭДО, поскольку опасения за сохранность является основной причиной недоверия со стороны персонала: "Есть страх, связанный с утечкой персональных данных или компрометацией электронной подписи, в результате рядовые сотрудники на местах опасаются внедрения КЭДО. "Контур.КЭДО" активно с этим работает. Однако только консолидированные усилия интеграторов КЭДО в части просвещения сотрудников помогут достичь результата и настоящей популяризации технологии".

"Мы видим, что клиенты, которые внедряют КЭДО, больше боятся повышенной ответственности за утечку персданных, чем операторы, которые данные сервисы (КЭДО) предоставляют. И это понятно, так как клиенты не контролируют системы, которые предоставляют сервис КЭДО. Это ответственность операторов. Рекомендуем работать с проверенными высоконагруженными системами. Операторы таких систем, как правило, существенно вкладываются в соблюдение требований по безопасности. Также необходимо включать в договоры оговорки об ответственности оператора системы за утечку персданных и таким образом минимизировать свои собственные риски", - рекомендует Светлана Немова.

Руководитель проектов "Силовых машин" Сергей Пензин среди сложностей внедрения КЭДО назвал интеграцию с другими системами, перенос сложных процедур согласования документов, особенно в крупных компаниях, а также сопротивление персонала. Кроме того, он обратил внимания на большие регуляторные пробелы в такой сфере, как электронные архивы, особенно при длительном хранении документов при ограниченном сроке действия электронной подписи.

Елена Козякина напоминает, что срок хранения кадровых документов составляет 75 лет, что налагает повышенные требования к инфраструктуре: "Информационная система должна обладать надежной инфраструктурой и регулярно проверяться на предмет безопасности. Необходимо также, чтобы разработчики имели опыт и знания того, как хранить электронные документы долгосрочно, потому что у некоторых кадровых документов срок хранения по закону доходит до 75 лет. Все это непосредственно связано с ответственностью за работу с персональными данными. Плюс ко всему, не все документы можно оцифровать, не все сотрудники дают согласие на переход к цифровому документообороту. Как следствие - для перехода на КЭДО требуются дополнительные ресурсы".

По мнению менеджера по развитию продуктов LANIT Document Management АО "ЛАНИТ" Любови Черкасовой, внедрению КЭДО может мешать страх, что сотрудники не будут пользоваться системой или вовсе не согласятся на электронное оформление документов: "По нашему опыту, сотрудники гораздо чаще соглашаются, потому что это очень удобно. Отказываются 3-5%. Кроме того, есть страх внедрения дорогостоящих решений для автоматизации. Еще может мешать убежденность, что контролировать подписание документов в бумажном виде проще, чем в электронном".

Маргарита Богданова-Шемраева обратила внимание, что проекты внедрения КЭДО требуют тщательно подготовленной методологии, формирования пилотной группы и проведения внутренней кампании по продвижению преимуществ и безопасности персональных данных, так как именно отсутствие согласия работников о переходе на КЭДО является основным стоп-фактором по внедрению КЭДО в компании.

Светлана Немова считает главным сдерживающим фактором, скорее, инерцию: "В целом рынок уже готов ускориться. Однако есть общеполитические и экономические факторы, которые это ускорение могут притормозить. Внедрению КЭДО, как это ни странно, мешает человеческий фактор и привычка кадровиков работать по-старому. На законодательном уровне мы таких препятствий не видим".

Любовь Куликова рекомендует распространять лучшие практики внедрения КЭДО, причем и внутри компании: "На мой взгляд, первое, что поможет значительно ускорить процесс внедрения КЭДО, - это активные и открытые коммуникации как внутри компаний, которые начали переход на КЭДО, так и на уровне страны, потому что людям, как сотрудникам, так и HR-специалистам, банально тяжело во всем этом разбираться, и часто они даже и не понимают, зачем им это нужно. И важно понимать, что КЭДО - это не только кадры: в "Рексофт" мы с помощью КЭДО автоматизировали бухгалтерские и прочие документы, которые обычно подписываются с сотрудниками помимо кадровых, такие как различные служебные записки, отчеты по командировкам и пр. В "Рексофт" более 90% сотрудников переведены на КЭДО, и мы получили и продолжаем получать положительные отзывы сотрудников об удобстве этого формата взаимодействия. Это, действительно, быстро и удобно, за КЭДО кадровое будущее".

Менеджер по продукту "Цитрос КЭДО" ООО "СЛ Софт" (SL Soft) Владимир Лагун призвал вендоров уделять больше внимания специфичным требованиям заказчиков, которые варьируются в зависимости от отрасли, размера компании и особенностей ландшафта HR-решений, внедренных в компании: "По мере развития решений разработчики будут предлагать более широкий спектр интеграций с корпоративными системами заказчика. В свою очередь системы КЭДО будут обладать большими возможностями кастомизации под требования конкретных заказчиков".

По прогнозам HRlink, расширение рынка кадрового ЭДО в 2024 г. будет предшествовать взрывному росту этого сегмента, который ожидается в 2025 г. Уже в следующем году он может стать частично обязательным для ряда отраслей.

Президент РФ обновил стратегию развития искусственного интеллекта

Анна Швецова

Владимир Путин подписал указ об обновлении национальной стратегии развития искусственного интеллекта на период до 2030 г. Документ содержит 40 страниц. Согласно ему, к 2030 г. уровень доверия россиян к ИИ должен составить 80%, а расходы организаций на внедрение ИИ - увеличиться до 850 млрд руб.

Президент России внес значительные изменения в национальную стратегию развития искусственного интеллекта (ИИ) - всего в документе 40 страниц. Первая редакция стратегии развития ИИ утверждена в октябре 2019 г.

Новый указ поручает федеральным органам исполнительной власти руководствоваться стратегией при разработке и реализации отраслевых документов стратегического планирования, государственных программ и других документов.

Документ также рекомендует органам государственной власти субъектов РФ и органам местного самоуправления пользоваться документом при разработке и реализации стратегических направлений цифровой трансформации различных отраслей, госпрограмм субъектов, муниципальных программ и других документов.

Госкорпорациям и акционерным обществам с госучастием указ рекомендует включить в стратегии деятельности меры, которые будут развивать ИИ в стране, и до 1 ноября 2024 г. прислать доработанные стратегии в Министерство экономического развития РФ.

Авторы документа отмечают, что федеральный проект "Искусственный интеллект" с 1 июля 2024 г. войдет в национальный проект по формированию экономики данных на период до 2030 г.

"Искусственный интеллект" - федеральный проект, который учрежден в 2020 г. для реализации стратегии развития ИИ. Срок его реализации был с 1 января 2021 г. по 31 декабря 2024 г. Ранее проект входил в программу "Цифровая экономика".

В указе перечислены показатели, которые будут характеризовать достижение целей стратегии.

Также в документе обозначены направления поддержки организаций, занимающихся разработкой ИИ. Среди них обозначены господдержка, предоставление грантов, обеспечение беспрепятственного привлечения инвестиций, продвижение лучших организаций, разработка отечественных открытых библиотек ИИ, создание репозиториев данных и решений в области ИИ и др.

Кроме этого, обозначены направления поддержки научных исследований, разработок и повышения доступности инфраструктуры для развития, повышение уровня компетенций, стимулирования внедрения технологий ИИ в отраслях экономики и соцсферы, внедрения доверенных технологий ИИ, международного сотрудничества и др.

Указ обозначает направления создания системы нормативно-правового регулирования общественных отношений, связанных с ИИ. В этом разделе, в частности, обозначено, что не допускается делегирование системам ИИ ответственного нравственного выбора. Ответственность за последствия работы ИИ будет нести физическое или юридическое лицо.

"Из обновленной версии стратегии следует, что государство намерено усилить развитие и внедрение ИИ в России. Есть большая вероятность, что будут значительно увеличены инвестиции с целью создания новых методов искусственного интеллекта и, что особенно важно, будет расширена область внедрения. Это даст существенный импульс для бизнеса", - прокомментировал поправки генеральный директор Smart Engines, доктор технических наук Владимир Арлазаров.

Алексей Калабурдин, руководитель data science AdTech-экосистемы Hybrid, отмечает особую важность раздела, направленного на повышение доступности инфраструктуры и качества данных. Он считает, что рынок ИИ хорошо развивается сам по себе, если ему создать условия. "На практике очень часто спектр проблем, за которые мы беремся, ограничивается фактором "А есть ли у нас данные для этого?", - отмечает Алексей Калабурдин.

Также он указывает на излишества стратегии. "Пункты о генеративном ИИ отражают, возможно, завышенные ожидания от этой технологии. Не хотелось бы видеть фокус на генеративном ИИ там, где полезнее другие типы ИИ или просто аналитика", - считает Алексей Калабурдин.

Григорий Шершуков, директор по продуктам "Наносемантики", отметил, что обновленная стратегия отражает последние ключевые нововведения в мире - внедрение концепций больших генеративных моделей, отказоустойчивости, промышленных данных, акцент на доверенных технологиях ИИ. "Изменения подчеркивают, что направление моделей ИИ сосредоточивается на создании более мощных, универсальных и совершенных систем. Это указывает на стремление к развитию технологий, которые могут принести значительную пользу экономике и обществу", - считает Григорий Шершуков.

Кроме перечисленного выше, в указе обозначены вызовы, связанные с внешнеполитической ситуацией.

"Изменение экономической ситуации, односторонние ограничительные меры недружественных иностранных государств и иные изменения рыночной конъюнктуры, которые произошли в 2022-2023 гг., определили новые вызовы для Российской Федерации", - сказано в документе.

К вызовам относятся нехватка вычислительных мощностей, недостаточное развитие отечественных решений, дефицит квалифицированных специалистов и инноваций в области ИИ, низкий уровень внедрения технологий ИИ в государственное управление, недостаточное субсидирование организаций, занимающихся ИИ, нормативные барьеры, ограничение доступа к технологиям ИИ со стороны других стран, введение ими ограничительных мер и др.

Многие эксперты, опрошенные ComNews, заявили, что, несмотря на сложности в международном сотрудничестве, ИИ в России развивается успешно, хотя и сталкивается с трудностями.

"Государственная политика импортозамещения обеспечивает улучшение этой технологии и снижает зависимость от импортных разработок", - считает генеральный директор АНО "Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом" Кирилл Семион. Он утверждает, что Россия в плане развития ИИ конкурентоспособна на международном уровне. Также он отмечает, что для развития ИИ "никогда не бывает достаточно ресурсов и компетенций", поэтому их надо наращивать, чтобы не отставать по уровню развития - для этого и нужна стратегия.

Основатель и продюсер "РОББО" Павел Фролов также считает, что шансы российских разработчиков на мировой арене велики: "В стране достаточно сильные инженерная и математическая школы. Они служат фундаментом для подготовки кадров, появления которых требует развитие ИИ. Если в перспективе 10 лет в эту технологию также будут вкладываться значительные инвестиции, то на мировом рынке будут конкурентоспособны не отдельные отечественные решения на основе ИИ, а большинство".

"Россия сможет быть не просто конкурентоспособной, а в некоторых областях занимать лидирующие позиции на мировой арене, потому что ИИ - это предметное отражение знаний в соответствующих предметных областях. У нас много ярких талантливых умов, которые могут оказать серьезное влияние на развитие ИИ. Более того, Россия сможет ИИ сделать более прикладным, потому что сейчас ИИ воспринимается скорее как игрушка, а не полезная технология", - считает Алексей Обухов, технический директор компании IW Group.

"Метровагонмаш" завершил первый этап проекта "Умная диагностика"

АО "Метровагонмаш" совместно с Ctrl2GO Solutions (ООО "Кловер Групп") завершили выполнение работ по первому этапу проекта доработки и внедрения ПО "Умная диагностика (SmartDiagnostics)".

Проект реализуется на средства гранта Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ) и признан Правительством РФ особо значимым.

В ходе выполнения предпроектного обследования на предприятии были выявлены более перспективные направления для внедрения отечественного решения в сфере предиктивной диагностики. По результатам рассмотрения оператором гранта, поданных предложений по изменению объекта внедрения, между АО "Метровагонмаш" и РФРИТ заключено дополнительное соглашение. В качестве нового объекта внедрения определены силовые, генерирующие и вспомогательные установки подвижных составов и вагонов метро.

В ходе первого этапа были выполнено предпроектное обследование бизнес-процессов сервисного обслуживания подвижного состава для внедрения инструментов предиктивной аналитики, частичное обследование информационных систем, применяющихся в процессах сервисного обслуживания подвижных составов, а также собрана техническая информация об узлах и агрегатах, производящихся на АО "Метровагонмаш" и в ГК "Трансмашхолдинг" для разработки цифровых моделей предиктивной аналитики.

По результатам первого этапа проекта выполнена доработка и проведены предварительные испытания функционала программного обеспечения "Умная диагностика (SmartDiagnostics)", сформирована библиотека шаблонов цифровых моделей для типов оборудования, выбранных в качестве пилотных.

Также важно отметить успешное создание и валидацию цифровых статистических моделей оборудования на основе накопленных исторических данных телеметрии.

"Дочка" поможет "Дамате" импортозаместить управление стадом

Михаил Никифоренко

Кэптивные ИТ-"дочки" сельскохозяйственного холдинга "Дамате" Math Lab и Innovation Lab создали решение по прогнозированию продаж и балансировке заказов, дополнительная прибыль от которого составит до 61 млн руб. в год. Инсорсинговые ИТ-компании холдинга трудятся над проектами цифровой генетики и глобальной системой управления стадом.

"ИТ-решения по прогнозированию продаж и балансировке заказов на основе математики и машинного обучения введены на предприятиях холдинга полтора года назад. Стоимость работ составила 35 млн руб., а дополнительная прибыль от нововведения - до 61 млн руб. в год,", - рассказала вице-президент по инновациям ГК "Дамате" Ольга Чебунина (на фото в центре) в ходе работы федерального форума "Корпорации в цифре", организованном Издательской группой ComNews.

"Экономический эффект достигнут только за счет более точного планирования заказов. Реализацией проекта занималась специально созданная кэптивная лаборатория математического моделирования и искусственного интеллекта Math Lab и лаборатория инноваций Innovation Lab, которые объединили специалистов с математическим образованием и опытом работы в оптимизации производства на основе анализа данных", - добавила вице-президент ГК "Дамате".

По ее словам, группа компаний реализует несколько проектов в области цифровой генетики, которые тестируются в двух регионах. Для реализации этих и других начинаний "Дамате" сотрудничает с негосударственным институтом развития "Иннопрактика". Ольга Чебунина выразила надежду, что внутренние разработки компании будут востребованы на рынке.

Инхаус-разработки компании в основном направлены на работу с искусственным интеллектом.

"Это большой тренд, в том числе в области агропромышленного комплекса (АПК). Например, все наши заводы оборудованы специальными рукомойниками, обладающими искусственным интеллектом, которые следят за тем, чтобы сотрудники правильно мыли руки. Если сотрудник сделает это неправильно, он не будет допущен к работе. Поверьте, ни один из гостей, которые приезжают к нам на заводы, еще не сделал это правильно с первого раза. Кроме того, умные датчики следят за температурой тела. Если она повышена, сотрудник также не допускается на производство", - рассказала Ольга Чебунина.

Она добавила, что все птичники и коровники предприятий оборудованы средствами контроля за соблюдением сотрудниками регламентов обращения с животными - в плане ухода и санитарии. При каждом их нарушении данные отправляются в ситуационный центр. ИТ-решения, созданные внутри компании, также мониторят начало родовой деятельности у коров и рождение телят.

"Есть идеи по созданию роботов-охранников, - рассказала Ольга Чебунина, - но пока мы не ввели технологию, которая предотвратит их кражу с производства. Поэтому мы временно заморозили этот проект".

С 2023 г. компания разрабатывает проект импортозамещения, который признан правительством особо значимым и получил поддержку фонда "Сколково".

"Молоко 2.0" - система управления стадом рогатого скота - 100%-ная замена импортного софта, которым пользовались и продолжают пользоваться все молочные компании", - уверена Ольга Чебунина. Она и пояснила, что масштабированием и адаптацией ПО для других компаний будет заниматься РЦ "Плинор".

По ее словам, решение повышает качество управления стадом, снижает риск заболеваемости у животных, способствует улучшению племенных качеств для воспроизводства, следит за правильным кормлением. "Это решение будет более функциональным, чем иностранные аналоги", - прогнозирует Ольга Чебунина.

Она добавила, что компания не зацикливается на инхаус-разработке и будет рада сотрудничеству с аутсорсинговыми компаниями, если они предложат нужные решения.

Домодедово автоматизировал систему проверки документов в зоне вылета внутренних авиалиний

Московский аэропорт Домодедово в зоне вылета российских авиалиний автоматизировал верификацию посадочных талонов с помощью турникетов eGate.

Внедрение технологии позволяет пассажирам на 20% сократить время предполетных формальностей. Также за счет автоматизации исключается возможность незаконного проникновения в стерильную зону аэропорта.

Благодаря новшеству, пассажиры могут самостоятельно пройти в зону вылета, а затем на борт самолёта, приложив к сканеру посадочный талон или QR-код на мобильном устройстве. Всего перед проходом в единый досмотровый центр зоны вылета российских авиалиний установлено семь eGate турникетов.

Ранее в 2018 г. Домодедово первым среди аэропортов России внедрил автоматизированные турникеты eGate для обслуживания пассажиров на выходах на посадку.

"Газпром межрегионгаз инжиниринг" нацелен на взаимодействие с ситуационными центрами в субъектах РФ

Начальник управления контроля и развития видов деятельности "Газпром межрегионгаз инжиниринг" Кирилл Новиков принял участие в конференции, посвященной функционированию и развитию ситуационных центров (СЦ) в России.

Участники мероприятия обсудили новые подходы к трансформации ситуационных центров органов власти в субъектах РФ в центры управления (координационные центры) путем усовершенствования информационных систем и обменялись опытом в части специфики использования СЦ в разных отраслях.

Кирилл Новиков отметил, что информация о технологических и финансово-экономических параметрах транспортировки и реализации газа, которая обрабатывается в сопровождаемых "Газпром межрегионгаз инжиниринг" информационно-управляющих и производственно-диспетчерских системах, ложится в основу данных, предоставляемых региональными компаниями по реализации газа (РГК) и газораспределительными организациями (ГРО) в СЦ субъектов РФ, а оттуда в том числе передается в Координационный центр Правительства РФ.

"Для нас важно обеспечить действующие и разрабатываемые информационные системы актуальной и достоверной информацией, а также требуемой функциональностью для оперативного внешнего взаимодействия с ситуационными центрами субъектов страны и инструментами получения объективной обратной связи от заявителей", – рассказал Кирилл Новиков.

Булат Габдрахманов назначен заместителем министра цифрового развития Республики Татарстан

Булат Габдрахманов, ранее занимавший должность начальника отдела цифровой трансформации в сфере культуры, образования и молодежной политики в Центре цифровой трансформации Республики Татарстан, назначен заместителем министра цифрового развития государственного управления, информационных технологий и связи Республики Татарстан.

В ведомстве Булат Габдрахманов будет отвечать за проекты, связанные с развитием экономики ИТ-отрасли региона, привлечением государственных грантов для реализации ИТ-решений, а также за вопросы по подготовке кадров для "Цифровой экономики" и цифровой трансформации образования в целом.

Булат Габдрахманов работает в телекоммуникационной отрасли 11 лет. Среди ключевых проектов, которые развивал Булат Габдрахманов, - ГИС "Электронный детский сад", ГИС "Электронное образование Республики Татарстан", "Навигатор дополнительного образования", "Национальная электронная библиотека" и другие. Благодаря его личному участию в Татарстане появился суперсервис - мобильное приложение "Я-школьник", у которого уже более 600 тыс. установок.

Досье ComNews

Булат Фанилович Габдрахманов родился 26 мая 1995 г. в Казани. Окончил Казанский федеральный университет по специальности "Прикладная математика и информатика", а также Бирмингемский университет (Великобритании) по специальности "Человеко-компьютерное взаимодействие" (магистр наук).

Карьеру начал с должности техника-программиста в 2012 г. С 2020 г. работал в Центре цифровой трансформации РТ, где до последнего времени курировал разработку информационных систем и сервисов в отрасли образования, культуры, спорта и молодежной политики.

Hochland автоматизирует процесс прогнозирования затрат на основе российского ПО

ООО "Хохланд Руссланд" (Hochland) завершило очередной этап цифровой трансформации предприятия – автоматизирован анализ себестоимости и процесс прогнозирования затрат. Проекты реализованы на отечественной платформе Optimacros. Подрядчиком выступила компания "АТОМС Консалтинг".

ООО "Хохланд Руссланд" – крупный российский производитель плавленых, творожных, полутвердых и фета-сыров. Компания работает на российском рынке с 2000 г., входит в состав международной продовольственной группы Hochland. Производит и продает сыры под собственными брендами – Hochland, Hochland Professional, Almette, Grünländer и "Фетакса". Продукция Hochland представлена как в потребительском сегменте, так и в сфере общественного питания.

Предполагалось, что оптимизация планирования будет осуществляться на базе системы SAP, в которой ведется учетная деятельность. Но из-за рисков использования иностранного ПО, рассматривались отечественные разработки. Одним из ключевых требований Hochland к подрядчику было применение передовых технологий.

Чтобы удостовериться, что отечественная платформа Optimacros закроет все потребности, компания вместе с интегратором реализовала два проекта: был разработан пример отчета по себестоимости и автоматизировано планирование расходов по МВЗ (места возникновения затрат) и заказам. Убедившись в возможностях платформы и компетенциях сотрудников ИТ-компании, руководство Hochland приняло решении о масштабировании проекта.

Заказчик поставил перед специалистами "АТОМС Консалтинг" две задачи: создать инструмент для анализа себестоимости, т.е. доработать решение, созданное в тестовом проекте, для использования в рабочем режиме; автоматизировать процесс прогнозирования затрат.

Для выполнения первой задачи была настроена автоматическая передача элементов справочника материалов из SAP: готовой продукции, полуфабрикатов и сырья, фактических и плановых данных себестоимости готовой продукции. Для переноса информации специалистами Hochland на базе модуля ETL Optimacros разработана шина данных. Также с помощью инструментов Optimacros были автоматизированы сложные расчеты себестоимости с детализацией до базовых элементов сырья. В результате специалисты отдела контроллинга получили отчет для анализа себестоимости в следующих разрезах: "заводы", "группы материалов", "элементы справочника материалов разных уровней", "переделы", "количество" и "стоимость".

"Автоматически формируемые в Optimacros отчеты позволяют детализировать себестоимость готовой продукции на всех уровнях производственного процесса до базовых элементов справочника Материалов (сырья). Благодаря этому скорость анализа данных и поиска отклонений повысилась в 2-3 раза. Работы по созданию модели в Optimacros выполнены за 1, 5 месяца", - отметил партнер "АТОМС Консалтинг" Максим Селезнев.

По второй задаче, по данным на 19 февраля 2024 г., автоматизированы четыре блока прогнозирования затрат: по местам и видам затрат, по заказам, затратам на доставку (логистика) и на командировки.

Для автоматизации прогнозирования затрат специалисты "АТОМС Консалтинг" и Hochland настроили автоматическую передачу справочников – заказов, МВЗ, видов затрат, готовой продукции и других, необходимых для решения задачи, а также фактических данных (по МВЗ и заказам) из SAP. Система осуществляет проверку их качества, что позволяет пользователям оперировать единой непротиворечивой информацией, исключить проблемы при консолидации и оптимизировать время на поиск и анализ ошибок. Полученные фактические данные используются для сравнения при план-фактном анализе и заполнении прогноза.

Для сотрудников заказчика разработаны удобные формы ввода прогнозных данных, учитывающие возможность выбора срезов, по которым будет формироваться прогноз, и просмотр фактических результатов предыдущих периодов. По блокам "логистика" и "командировки" предусмотрен ввод нормативов и расчет затрат на их основании. Так, для расчетов по командировкам пользователю достаточно внести информацию по количеству сотрудников, пунктах назначения и количестве суток, а система автоматически добавит нормативы по стоимости билетов и проживания, суточным и рассчитает прогноз затрат. По блокам МВЗ и заказам затраты вносятся в суммарном виде.

Благодаря созданному интерфейсу управления мэппингами и справочниками у специалистов отдела контроллинга появился удобный инструмент для управления всей моделью прогнозирования. Они могут добавить или убрать статьи для определенных ответственных, внести новые или поменять действующие нормативы, добавлять дополнительные элементы в справочники, менять атрибуты.

Система консолидирует все прогнозы в итоговый отчет для директоров и руководителей подразделений. Полученные данные можно детализировать по запланированным затратам, ответственным, которые их планировали, подразделениям, заказам. Кроме этого, пользователи получили возможность сравнить план-факт, "провалиться" до фактических проводок, чтобы посмотреть, из чего сформировалась конкретная сумма. Это существенно упрощает анализ данных.

"Hochland реализует масштабную стратегию трансформации, которая затрагивает все направления бизнеса. Мы рассматриваем автоматизацию процесса прогнозирования затрат на основе российского ПО, как одну из составляющих системы интегрированного планирования, которая позволит превратить стратегические цели компании в операционные задачи. Сегодня мы думаем о единой цифровой платформе, которая объединит бизнес- и финансовые процессы компании. И в качестве следующего шага планируем автоматизацию процесса прогнозирования продаж и планирования производства", - сообщил руководитель отдела информационных технологий и цифровой трансформации Hochland Павел Пузанов.

Проект реализовывался в 2 этапа: на первом этапе с моделью работали 10 пользователей, на втором – около 60 специалистов. Для реализации потребовалось 3,5 месяца.

Заседание Координационного совета по обеспечению потребностей Вооружённых Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодняшнее заседание Координационного совета проходит в преддверии Дня защитника Отечества, который у нас отмечается уже больше ста лет. Хочу от всей души поздравить наших защитников Родины с наступающим праздником. Вас также, уважаемые коллеги. Пожелать всем всего самого доброго.

Сейчас России вновь приходится противостоять недружественным действиям. И мы должны, конечно, оказывать нашим военным, которые находятся на передовой, всестороннюю поддержку – от вооружений до социальной помощи и современных средств реабилитации.

В этом году к уже увеличенным объёмам производства надо нарастить и поставки практически всех материально-технических ресурсов.

Параллельно нужно продолжать совершенствование применяемых в зоне специальной военной операции образцов. Речь идёт о десятках таких проектов. Новинки сейчас начали поступать в войска.

Эта крайне необходимая работа позволяет нашему оборонно-промышленному комплексу повысить эффективность техники и оборудования на поле боя и, как следствие, сохранить многие жизни – как самих военных, так и гражданских, которых они защищают. Поэтому прошу максимально активизировать процесс модернизации существующих боевых систем, в том числе за счёт расширения их функциональных возможностей.

Не менее важное направление – это организация мирной жизни и строительство. Осенью 2022 года Донецкая и Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области стали частью России. Президент поручил интегрировать их в единое социально-экономическое пространство нашей страны и вывести на общероссийский уровень по всем показателям.

Мы запустили комплексную программу развития этих регионов, которая включает экономику, инфраструктуру, здравоохранение, образование, культуру и спорт.

Утверждена и профильная государственная программа.

За этот период там было восстановлено более 18 тыс. объектов, в том числе 6,5 тыс. жилых домов и социальных учреждений, а также более 2 тыс. км автомобильных дорог.

Возводились и укреплялись фортификационные сооружения, как вдоль линии боевого соприкосновения войск, так и вдоль приграничных территорий. Такая работа продолжается.

И ещё – о материальной и социальной поддержке военнослужащих. По указу Президента создан фонд «Защитники Отечества». В начале февраля его направления деятельности были существенно расширены. В том числе в части организации контроля за полнотой и качеством предоставления мер поддержки ветеранам и членам семей участников специальной военной операции.

Теперь направим грант в размере более 18 млрд рублей. Эти средства предназначены для содействия нашим ребятам и их семьям в решении жизненных ситуаций. Речь идёт в первую очередь о приобретении медицинских изделий, технических средств реабилитации для уволенных со службы. А также о восстановлении документов, прохождении обучения либо профессиональной переподготовке и дальнейшем трудоустройстве. Эти темы недавно обсуждались на встрече главы государства с военнослужащими.

Прошу Министерство труда постоянно вести контроль за целевым и эффективным использованием выделенного финансирования. Поддержка защитников – наша общая задача, к выполнению которой надо относиться с большой ответственностью.

Ещё ряд решений касается тех, кто служит в добровольческих формированиях. Правительством изменены правила назначения и выплаты ежемесячного пособия в связи с рождением и воспитанием ребёнка для семей тех, кто сейчас отстаивает интересы страны.

Теперь при расчёте среднедушевого дохода для определения права на единое пособие не будут учитываться единовременные выплаты, производимые в возмещение ущерба, причинённого жизни и здоровью в связи с участием в специальной военной операции.

Также подписано постановление, по которому добровольцы в составе Росгвардии смогут получить удостоверение ветерана боевых действий единого образца. И соответственно, право на социальные льготы, полагающиеся по закону. В том числе – по налогу на имущество, 50-процентную компенсацию коммунальных платежей, бесплатный проезд на пригородном железнодорожном транспорте. Кроме того, им полагается ежемесячная денежная выплата.

Президент также поручил ещё раз проанализировать нормативно-правовую базу и правоприменительную практику по всем мерам помощи и оформлению документов участникам специальной военной операции, представить предложения по ускорению и оптимизации соответствующих процедур. Важно обеспечить равные социальные гарантии и страховые платежи волонтёрам, осуществляющим свою деятельность на территориях Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей. Нужно рассмотреть вопрос и при необходимости подготовить предложения об общих подходах к предоставлению аналогичных форм поддержки участникам добровольческих формирований. И конечно, завершить эту работу в кратчайшие сроки.

Уважаемые коллеги!

Сегодня рассмотрим результаты ранее принятых решений. Уточним, куда требуется направить дополнительные усилия, чтобы задачи, поставленные Президентом, были выполнены.

Прошу руководителей рабочих групп доложить о текущей ситуации.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > premier.gov.ru, 19 февраля 2024 > № 4586150 Михаил Мишустин

В Алчевске Луганской Народной Республики вручили ключи от 24 служебных квартир

В городе Алчевске Луганской Народной Республики 24 семьям вручили ключи и документы от служебных квартир. Жилье получили работники градообразующего предприятия – Алчевский металлургический комбинат, сотрудники бюджетной сферы города и работники силовых структур. Квартиры с чистовой отделкой, встроенной кухней и сантехникой. Дома, в которые заселятся новоселы, были долгостроями.

Нынешние обладатели квартир станут не первыми жильцами этих домов. В конце августа прошлого года Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин вручил ключи первым новоселам одного из корпусов, а 23 января текущего года алчевским семьям городские власти передали комплекты ключей и документов от 68 квартир.

«Это, конечно, большое событие в жизни города. Дело в том, что три многоквартирных дома, восстановление и строительство которых завершили специалисты ППК «Единый заказчик в сфере строительства», находились в стадии незавершенного строительства более 10 лет. Такое служебное жильё выдают в том числе для возвращения местных жителей и привлечения в город специалистов», - уточнил замминистра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Валерий Леонов.

Общая площадь трех девятиэтажек на 144 квартиры составляет 15,5 тыс. кв. метров. Здесь создана вся необходимая коммунальная инфраструктура, обустроены дворы возле домов. На церемонии вручения по уже ставшей традиции новоселам передали в подарок кухонную технику от шефа-региона – Вологодской области.

«Новые дома все больше наполняются жизнью. Алчевцы, получившие ключи в конце января, уже обустраивают свои квартиры. А сегодня и вы присоединяетесь к их числу. Новостройки по Волгоградской распахивают свои двери для вас. Верю, что это жилье станет для вас уютным домом, наполненным благополучием и радостью», - подчеркнул глава Администрации города Алчевск Альберт Апшев.

Для увеличения ввода нового жилья и улучшения жилищных условий граждан Минстрой России разработал проект отдельной отраслевой программы развития жилищного строительства в новых регионах РФ. Параллельно с этим при координации Минстроя России в новых регионах разрабатывается нормативно-правовая база для выполнения задач и обеспечения возможностей запуска механизмов поддержки жилищного строительства.

206 автобусов получили Московская и Орловская области за счет специальных казначейских кредитов

Еще в двух регионах завершились поставки новых автобусов за счет средств специальных казначейских кредитов (СКК). На маршруты в Московской и Орловской областях выйдут свыше 200 машин.

По линии СКК Орловская область получила 80 автобусов ПАЗ и ГАЗ средней и малой вместимости. В Московскую область переданы 126 автобусов средней вместимости ЛиАЗ-4292.

«Обновление парка общественного транспорта является важной задачей, так как позволяет улучшить качество и комфортность пассажирских перевозок, повысить безопасность на дорогах и снизить загруженность транспортных артерий городов. Новые автобусы в Московской и Орловской областях оснащены тахографами, речевыми информаторами, системами навигации, видеонаблюдения, климат-контроля, автоматической оплаты проезда. Автобусы будут работать на муниципальных и межмуниципальных маршрутах», – отметил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.

Так, в Орловской области автобусы обеспечат транспортное обслуживание жителей Мценска и Мценского района, Ливен и Ливенского района, Покровского района и др.

Новые автобусы в Подмосковье направлены на 30 маршрутов. На всех действуют меры социальной поддержки пенсионеров, членов многодетных семей, школьников и студентов. Автобусы адаптированы для поездок маломобильных граждан. Пассажиры могут воспользоваться проездными билетами, которые действуют не только в области, но и Москве, а также социальными картами.

«Таким образом, уже 17 регионов завершили поставки новых автобусов с помощью специальных казначейских кредитов. Всего в 66 субъектов поставлены более 3800 машин за счет СКК. Это позволяет регионам поддерживать бесперебойное сообщение на маршрутах, сокращать временные интервалы между рейсами, открывать новые маршруты, повышать транспортную доступность растущих микрорайонов и отдаленных поселений. Все вместе это дает большой социально-экономический эффект и делает жизнь наших граждан комфортнее», – отметил Генеральный директор ППК «Фонд развития территорий» Ильшат Шагиахметов.

Обновление парков общественного транспорта в регионах ведется по поручению Президента Владимира Путина. Всего за счет СКК регионы получат порядка 6 тыс. автобусов. Они выйдут на маршруты в 73 субъектах.

Куратором программы специальных казначейских кредитов выступает Минстрой России, оператором – ППК «Фонд развития территорий».

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин оценил работу НОСТРОЙ и системы саморегулирования в строительстве

Об итогах деятельности Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) в 2023 году и планах на 2024 год Министру строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Иреку Файзуллину доложил президент НОСТРОЙ Антон Глушков. В мероприятии также приняли участие председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко, руководители подразделений аппарата нацобъединения, члены Совета НОСТРОЙ и координаторы нацобъединения по федеральным округам.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин отметил важность всех основных направлений, по которым развивается система саморегулирования вместе со строительной отраслью. «Вообще общая ситуация показывает – чем сложнее обстановка, тем выше получается результат. Прошедший год стал для строительной отрасли результативным по вводу жилья - построено 110,4 млн кв. метров, причем более 51 млн кв. метров многовквартирного. Сегодня членами саморегулируемых организаций являются порядка 172 тыс. подрядчиков. Это изыскатели, проектировщики, строители. Благодаря их деятельности объем работ в строительстве за прошедший год вырос 7,9% по сравнению с 2022 годом. Хочу поблагодарить НОСТРОЙ за конструктивное сотрудничество и активное участие в развитии института саморегулирования в строительной отрасли. Для сохранения набранных темпов строительства важно заниматься вопросами ценообразования, кадрового обеспечения, повышения производительности труда», - сказал глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Отдельные слова благодарности Министр строительства и ЖКХ РФ выразил всем СРО и строительным подрядным организациям за работу, в том числе на территориях новых регионов, где идут большие восстановительные работы и новое строительство.

Важность привлечения студенческих строительных отрядов на стройки – один из вопросов, поднятых в ходе заседания. Привлечение стройотрядов позволит увеличить приток профессиональных кадров в отрасль. Стройотряды активно участвовали в строительстве в советские годы, и сегодня могут стать поддержкой строительного комплекса страны.

Минстрой России с своей стороны поддерживает вовлечение студенческой молодежи в вопросы развития строительной отрасли. «Саморегулируемые организации вместе с отраслевыми образовательными консорциумами вузов и ссузов должны подключиться к этой работе. Учащаяся молодежь, которая со студенческой скамьи сможет благодаря вам получать ценный практический профессиональный опыт, – дополнительный источник кадровых ресурсов», - подчеркнул Ирек Файзуллин.

Значимое направление совместной работы - постоянное повышение квалификации специалистов, а также параллельное со снижением административных процедур усиление контроля, особенно на объектах госзаказа за деятельностью подрядчиков и заказчиков, повышению их ответственности, в том числе через оценку деловой активности и репутации.

Важным результатом работы Минстроя России и НОСТРОЙ является реальная поддержка подрядных организаций в виде механизма пересчета цены контрактов в связи с удорожанием стройматериалов – постановление Правительства РФ № 1315. Тесно связан с ценообразованием и качеством строительства вопрос производительности – выработки стройкомплекса по всем направлениям. Ее объективная оценка позволит сделать процессы строительства понятными и прозрачными и формировать качественные подрядные организации в составе СРО.

С целью привлечения профессиональных кадров в строительную отрасль и для координации действий между образованием и стройотраслью в 2023 году на базе НОСТРОЙ создан Отраслевой консорциум среднего профессионального образования. Он объединяет сейчас свыше 70 ведущих колледжей. НОСТРОЙ и входящие в его состав СРО – активные участники федеральной программы «Профессионалитет». На базе СРО формируется пул работодателей, которые выступают заказчиками подготовки профильных специалистов по потребности. Помимо этого, в рамках консорциума ведется работа по кластерам «Профессионалитета».

Реализация мероприятий по выполнению указания Президента России от 26 августа 2022 г. № Пр-1501 о повышении качества строительных материалов, используемых в индустриальном жилищном строительстве – еще одно направление работы НОСТРОЙ вместе с Минстроем России и Минпромторгом России. В связи с этим НОСТРОЙ в 2023 году приступил к формированию Национального реестра добросовестных производителей и поставщиков строительных материалов (НРДП). Он создается на базе каталога импортозамещения, который насчитывает почти 4 000 позиций от 520 производителей.

Капитальный ремонт общего имущества МКД, механизм оценки опыта и деловой репутации подрядных организаций, синхронизация Единого реестра сведений о членах СРО и их обязательствах и Национального реестра специалистов – еще один блок задач, над которыми работает НОСТРОЙ.

Кроме того, разработанный НОСТРОЙ механизм оценки опыта и деловой репутации строительных организаций позволяет предоставить заказчику дополнительные гарантии безопасности и качества выполнения работ, а для подрядчиков дает возможность повысить доступность к госзаказу, минимизировать контрольно-надзорные мероприятия, а также получить доступ к ряду преференций (льготные кредиты, льготные ставки по страхованию).

Методология рейтингования НОСТРОЙ сейчас дополняется новым критерием «Количество объектов, выполняемых с использованием ТИМ». «Мы считаем необходимым вести непрерывный контроль применения ТИМ в регионах со стороны Минстроя России на основании мониторинга НОСТРОЙ по так называемой системе ТИМ-«светофор». С 1 июля 2024 года применение ТИМ в жилищном строительстве станет обязательным, поэтому нужно обеспечить двухстороннюю интеграцию ЕИСЖС с платформой НОСТРОЙ», – предложил Антон Глушков.

На повышение качества строительства направлены совершенствование Национального реестра специалистов (НРС) и проведение независимой оценки квалификации (НОК). Работа НОСТРОЙ в части НОК высоко оценена РСПП и участниками рынка – апробированные на стройке механизмы можно применять в других отраслях.

Проведение профессионального экзамена в рамках НОК организовано на 215 площадках в 75 регионах страны, в том числе открыт экзаменационный центр в Республике Беларусь.

Председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко отметил активное участие НОСТРОЙ в парламентских мероприятиях и своевременную реакцию на законодательные инициативы.

Среди направлений работы НОСТРОЙ Андрей Шевченко подчеркнул актуальность и важность созданного НОСТРОЙ каталога импортозамещения стройматериалов и оборудования, в рамках которого можно подобрать аналоги. Также сенатор высоко оценил преобразование каталога в Национальный реестр добросовестных производителей.

«Цифровая платформа, работу которой нам сегодня наглядно показали, – действительно, то, что можно и нужно применять в целом в строительной отрасли. Важно, что эта работа не останавливается, и мы понимаем необходимость дальнейшего развития», – резюмировал Андрей Шевченко.

В завершение встречи ее участники из регионов смогли задать свои вопросы Министру и высказать предложения по улучшению работы стройкомплекса.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин выступил на Форуме «Сильные идеи для нового времени»

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин поприветствовал участников сессии «Страну меняют люди», которая прошла в рамках Форума «Сильные идеи для нового времени», организатором которого является Агентство стратегических инициатив и Фонд Росконгресс.

«Участники форума – это неравнодушные, инициативные и деятельные граждане нашей страны. С начала 2024 года от них поступило более 30 тыс. различных предложений, из которых более 2,5 тыс. – темы городского хозяйства и благоустройства. Задача Минстроя России, которая поставлена Президентом, – это создание комфортных и безопасных условий для жизни граждан. Конечно, в современном мире тема создания общественных пространств является очень актуальной. Жители хотят видеть свои города привлекательными и сами принимать активное участие в определении в том числе приоритетных пространств для благоустройства», - отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Основным инструментом создания общественных пространств является федпроект «Формирование комфортной городской среды», в реализации которого жители принимают активное участие.

Это показывают результаты общественного голосования – в 2021 году было организовано первое голосование по выбору проектов благоустройства. Основной задачей являлось вовлечение жителей в данную работу. За 3 года реализации программы проголосовало 34 млн жителей страны. В этом году голосование пройдет с 15 марта по 30 апреля.

C 2017 года благодаря реализации разных программ по всей стране благоустроено 111 тысяч общественных и дворовых пространств. Благодаря поддержке Президента РФ федпроект «Формирование комфортной городской среды» и продлен до 2030 года.

Важный инструмент взаимодействия государства, бизнеса и общественности - это Общественные советы при органах власти. В прошлом году Общественному совету при Минстрое России, как и самому ведомству, исполнилось 10 лет. По итогам 2023 года он занял первое место в рейтинге Общественной палаты.

Все программы, реализуемые Минстроем России нацелены сделать жизнь граждан страны комфортной, обеспечить доступность жилья и качественные услуги ЖКХ.

Форум объединил активное сообщество и организации, нацеленные на развитие страны. В рамках Форума ежегодно поддерживаются идеи, способствующие достижению национальных целей и улучшению жизни граждан.

В мероприятии также приняли участие гендиректор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева, Председатель Правления, директор Фонда «Росконгресс» Александр Стуглев.

В Алтайском крае реализованы семь объектов социальной инфраструктуры

Новая школа, пять участков автомобильных дорог и создание инженерной инфраструктуры квартала Барнаула. Эти объекты были реализованы в регионе в рамках индивидуальной программы социально-экономического развития Алтайского края.

«Благодаря государственной поддержке в 2023 году завершены мероприятия индивидуальной программы социально-экономического развития Алтайского края, по которой Минстрой России являлся главным распорядителем бюджетных средств. Старт программы был дан в 2020 году. За это время в регионе построили новые дороги и школу, модернизировали объекты коммунальной и транспортной инфраструктуры», - сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Так, в 2020 году выполнены работы по строительству автомобильной дороги по ул. Взлетная от ул. Солнечная Поляна до пр. Северный Власихинский в г. Барнауле. Реализация объекта позволила обеспечить подъезд к построенным многоквартирным жилым домам и создать дополнительные парковочные места для жителей.

В 2021 году с опережением на год построили и ввели в эксплуатацию участок автодороги по проезду Северному Власихинскому, от проспекта Энергетиков до Павловского тракта. Новая дорога увеличила пропускную способность улично-дорожной сети и снизила транспортную нагрузку соседних улиц.

С опережением планируемого срока в 2022 году введены в эксплуатацию два объекта транспортной инфраструктуры: автомобильные дороги по ул. 280-летия Барнаула от ул. Солнечная Поляна до ул. 65 лет Победы и по ул. Христенко от Павловского тракта до ул. Сергея Семенова. На объектах выполнено устройство ливневой канализации, оборудованы тротуары и велодорожки, парковочные места, установлено уличное освещение.

Также введена в эксплуатацию автодорога по малому Павловскому тракту, от ул. Солнечная Поляна до проезда Северного Власихинского.

Первого сентября прошлого года в развивающемся микрорайоне «Спутник» столицы Алтайского края была открыта новая современная школа на 550 мест. Трехэтажное здание состоит из двух больших блоков. В одном располагаются учебные кабинеты и административные помещения. Во втором - два спортзала с раздевалками, санузлами и душевыми, актовый зал с эстрадой, школьная столовая и пищеблок. На прилегающей территории организована спортивная зона, где обустроены футбольное поле, беговые дорожки, площадки для баскетбола, волейбола и тенниса.

Кроме этого, инженерной инфраструктурой был обеспечен квартал 2012 Барнаула, в рамках реализации которого построено более двух километров сетей водоснабжения, проведены 1,6 км сетей водоотведения и проложена теплосеть протяженностью 2,7 км.

Напомним, что Минстрой России является соисполнителем пяти индивидуальных программ социально-экономического развития: Республики Калмыкия, Чувашской Республики, Псковской и Курганской областей, Алтайского края. В Республике Марий Эл Минстрой России выступает также главным куратором исполнения программы.

Дополнительная поддержка, которая оказывается субъектам в рамках индивидуальных программ, направлена на выравнивание социально-экономического развития регионов-участников, повышение качества жизни жителей и общей инвестиционной привлекательности регионов. Срок действия программ с 2020 по 2024 годы.

Уральский завод химического машиностроения принял участие в Международной выставке India Energy Week 2024.

Представители Уралхиммаша провели переговоры с крупнейшим в стране производителем запорной арматуры и потенциальными поставщиками труб из нержавеющей стали, фитингов, контрольно-запорной арматуры, а также в рамках работы на стенде компании презентовали промышленный потенциал завода потенциальным партнёрам.

«Сегодня индийский рынок – один из самых быстрорастущих в мире, здесь есть живой интерес к реализации крупных инвестиционных проектов, а следовательно – потенциал поставок оборудования для химии, нефтехимии. Кроме того, в этой стране ценят российское качество, инженерные решения и настроены на сотрудничество с Россией. Поэтому взаимодействие с предприятиями страны в плане закупки материалов и инжиниринга для Уралхиммаша очень перспективно. Разработка проектной документации может производиться не только в России. В этом плане индийские инженеры обладают рядом преимуществ: они прекрасно разбираются во всех международных стандартах, имеют удостоверения от крупных международных организаций, специализирующихся на стандартах качества, им доступны лицензированные программные продукты. Более того индийские партнёры могут предложить варианты существенного удешевления продукции», – отметила Тамара Кобаладзе, генеральный директор УК УЗХМ.

В рамках делового визита представители завода посетили производственные площадки компании Dipesh Engineering Works (г. Мумбай), которая, как и Уралхиммаш, производит емкостное, колонное оборудование, реакторы и теплообменники. Продукция данной компании сертифицирована практически по всем необходимым международным стандартам и поставляется для крупнейших международных проектов, а само предприятие обладает солидным парком современного станочного оборудования.

Сотрудничество Уралхиммаша с индийскими партнерами имеет многолетнюю историю. Ранее завод поставлял оборудование для строительства крупнейшей атомной электростанции в Индии АЭС «Куданкулам». В 2023 году завод посетил Индию с бизнес-миссией по проведению переговоров с представителями производственных и инжиниринговых компаний, занятых в нефтегазовой и химической отраслях Индии.

В этом году Международную конференцию India Energy Week 2024 посетило более 35 000 специалистов нефтяного и газового секторов. В деловой программе форума приняли участие более 400 докладчиков из 100 стран мира.

«Мосгаз» изготовил 63 газорегуляторных пункта в 2023 году

Специалисты столичного газового хозяйства на собственном производстве в 2023 году изготовили для нужд газовой сети Москвы 63 современных газорегуляторных пункта (ГРП) и шкафных пунктов редуцирования, включая блочные и шкафные.

В рамках производства инновационного газового оборудования делается особый акцент на его экологическую безопасность. Годом ранее было произведено 33 ГРП и шкафных пунктов редуцирования, включая блочные и шкафные.

Газорегуляторные пункты — ключевые объекты газотранспортной системы столицы: они отвечают за снижение давления до определенных параметров, поддержание его значений в заданных пределах и дальнейшее распределение голубого топлива потребителям непосредственно в их квартиры. Оборудование обеспечивает тонкую очистку газа от механических примесей, ведёт учёт расхода и позволяет оперативно соблюдать маневренность системы газораспределения в случае необходимости.

Газорегуляторное оборудование изготавливается на производственной площадке управления «Моспромгаз», где организован полный цикл конструирования и производства — от 3D-моделирования до выпуска готовой продукции. Производственный комплекс выпускает продукцию для обеспечения не только программ развития газового комплекса столицы, с учетом ТиНАО, но и других газораспределительных организаций.

АО «Мосгаз» эксплуатирует свыше 450 газорегуляторных пунктов в Москве (более 330 из них оснащены системой непрерывного контроля технологических параметров природного газа и состояния оборудования в режиме реального времени). Именно благодаря внедрению инновационных технологий в ходе разработки деталей газовых коммуникаций обновлённые газорегуляторные пункты не выбрасывают в воздух вредные вещества, исключаются запах газа и шум. Для окрашивания применяются лакокрасочные материалы, использование которых обеспечивает антикоррозийные свойства в течение всего жизненного цикла оборудования.

В сборочном цехе Мосгаза работают высококвалифицированные и опытные специалисты, в том числе золотой медалист международного чемпионата по сварке, что позволяет исключить брак при проведении сварочных работ.

Газорегуляторные пункты Москвы постоянно модернизируют и обновляют в соответствии с перспективами развития схемы газоснабжения столицы. Обновлённое оборудование имеет высокую степень надёжности, пониженные шумовые характеристики, что соответствует современному уровню безопасности и комфорта москвичей.

«Оренбургэнерго» сформировало ремонтную программу 2024 года

Программа ремонтов филиала ПАО «Россети Волга» – «Оренбургэнерго» на 2024 год оценивается почти в полмиллиарда рублей и охватит электросетевые объекты во всех районах Оренбургской области.

В этом году предусмотрены работы на 96 подстанциях напряжением 35-110 кВ и 886 трансформаторных пунктах 10-0,4 кВ. Энергетики планируют отремонтировать более 7 тыс. км линий электропередачи всех классов напряжения.

– Подстанции и линии включаются в программу ремонтов по периодичности, которая определяется правилами технической эксплуатации, а также по техническому состоянию объекта, которое выявляется во время осмотров или диагностики оборудования, – объяснил Сергей Чемоданов, исполняющий обязанности главного инженера филиала «Оренбургэнерго». – Мы работаем в нескольких направлениях: ремонтируем линии электропередачи с заменой опор и провода, оборудование подстанций. Ремонт отдельных трансформаторов проводится в специализированных цехах.

К локальным ремонтам энергетики приступят уже ранней весной, а массовые ремонтные работы начнутся в мае. Все работы завершатся к концу октября. Ремонтная кампания проходит по всей области и необходима для поддержания надежности и качества электроснабжения.

«Газпром нефть» в 2023 году открыла 49 новых автозаправочных станций, общее число АЗС под брендом компании в России достигло 1,5 тыс.

Также по итогам прошлого года компания расширила географию деятельности розничной сети до 50 российских регионов – новым регионом стала Саратовская область.

Для повышения скорости обслуживания клиентов сеть АЗС «Газпромнефть» масштабировала проект установки терминалов, которые позволяют автолюбителям оплачивать топливо, товары кафе и магазина в несколько касаний интерактивной кассы. В 2023 году число АЗС с терминалами самообслуживания увеличилось до 195 станций.

Наибольшее число новых АЗС «Газпромнефть» было открыто в Московской области (10 станций), Мурманской области (7 станций) и Краснодарском крае (5 станций). Также в 2023 году компания продолжила развитие придорожного сервиса на федеральных автомагистралях: 9 новых автозаправочных станций открылось на трассах М-11 «Нева», М-12 «Восток», М-4 «Дон», М-1 «Беларусь» и М-10 «Россия».

Дмитрий Шепельский, директор по региональным продажам «Газпром нефти»:

«В 2023 году сеть «Газпромнефть» достигла отметки 1500 автозаправочных станций в российских регионах. В числе введенных в эксплуатацию объектов – как городские станции, так и трассовые АЗС с широким выбором услуг и товаров для автопутешественников. Также в прошлом году мы продолжили программу модернизации сети: было обновлено порядка 40 АЗС, благодаря чему число современных интерактивных станций «Газпромнефть» в России выросло более чем на 30%. В 2024 году нашими стратегическими приоритетами будут дальнейшее активное развитие розничной сети, а также расширение клиентского сервиса».

Производственные мощности завода «Хевел» вырастут почти вдвое

«В первом квартале 2024 года завершается очередной этап модернизации, который позволит увеличить производительность завода с 340 до 670 МВт солнечных ячеек и модулей в год и повысить эффективность выпускаемой продукции», - сообщила директор ООО «Хевел» Зоя Санджиева.

Итогом модернизации также станет рост в 2,1 раза производительности труда – до 1,179 МВт/чел. в год.

В ходе рабочей встречи глава Чувашии Олег Николаев и руководство компании «Хевел» обсудили итоги работы предприятия в 2023 году и результаты очередного этапа модернизации производства.

Олег Николаев заявил, что компания «Хевел» является неотъемлемым участником рынка «зеленой» энергетики. Это особо актуально в Год экологической культуры и бережного природопользования в Чувашии, способствует реализации концепции устойчивого развития республики: «Мы активно работаем над экологической повесткой, реализацией концепции устойчивого развития. И наличие производства «Хевел», использование его продукции в нашей жизни является одним из составляющих обеспечения экологичности не только сегодня, но и в будущем».

В 2023 году завод «Хевел» отгрузил продукции почти на 16,3 млрд рублей, что на 62% превышает показатели 2021 года. Экспорт за прошлый год составил около 40% от общего объема отгруженного товара. Продукция компании поставлялась как для строительства солнечных электростанций в регионах России (Бурятия, Калмыкия, Чечня, Забайкальский край, Астраханская, Московская, Омская области), так и в страны СНГ, Юго-Восточной Азии и ЮАР.

На предприятии реализованы мероприятия по оптимизации и цифровизации технологического процесса, улучшению технико-экономических характеристик продукции, повышению энергоэффективности производства. Важным направлением является локализация сырья и материалов, создана собственная группа разработки продуктов, проводятся научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

Это стало возможным благодаря проведенной модернизации на площадке.

На площадке ОП «Уфимский трансформаторный завод» АО «Холдинг ЭРСО» отгружен первый печной трансформатор ЭТЦП-12000/35-УХЛ4, предназначенный для Ярцевского металлургического завода. Ранее подобное оборудование выпускали лишь на двух предприятиях страны.

«Модернизация производства на площадке позволила существенно расширить номенклатуру выпускаемой продукции, в части изготовления печных трансформаторов. Печной трансформатор ЭТЦП-12000/35-УХЛ4 прошел на заводе полный цикл приемо-сдаточных и типовых испытаний. Во многом это удалось сделать благодаря проведенной модернизации испытательного центра», - отметил директор ОП Уфимский трансформаторный завод Дмитрий Пырков.

С начала текущего года на заводе начался новый цикл усовершенствования. В 2024 году планируется выпустить первый трансформатор напряжением 500 кВ и начать выпуск тяговых трансформаторов для подвижного железнодорожного состава, включая трансформаторы для высокоскоростного поезда проекта ВСМ по маршруту Москва - Санкт-Петербург.

АО «Транснефть – Дружба» ввело в эксплуатацию микропроцессорные системы автоматики (МПСА) на шести производственных объектах.

Работы проводились в рамках программы технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта в пяти регионах Центрального и Приволжского федеральных округов - в Брянской, Орловской, Белгородской, Пензенской и Ульяновской областях.

МПСА предназначены для обеспечения контроля, управления, защиты основного и вспомогательного технологического оборудования, а также безопасной эксплуатации станций. Плановое техническое перевооружение выполнено с целью модернизации устаревших компонентов системы и обеспечения безопасной транспортировки нефти с заданной производительностью.

На нефтеперекачивающих станциях «Ростовка», «Аксинио», «Новосёлово», а также на линейных производственно-диспетчерских станциях «Белгород» и «8-Н» выполнена замена систем автоматики (СА) насосных станций. Кроме того, на трёх объектах модернизированы СА резервуарного парка и систем пожаротушения.

Наиболее сложные и трудоёмкие работы были выполнены на ЛПДС «Клин», где заменили микропроцессорные системы автоматики резервуарного парка и пожаротушения. В целях обеспечения бесперебойной транспортировки нефти, учитывая, что «Клин» является головной станцией технологического участка Клин – Никольское магистральных трубопроводов Куйбышев – Унеча-1 и Куйбышев – Унеча-2, в ходе реализации проекта был успешно решён масштабный комплекс задач, связанных с планированием режимов работы и минимизацией плановых остановок нефтепроводов. Современной системой автоматики специалисты оснастили 23 технологических объекта станции, в том числе, шесть резервуаров, артезианские скважины, дренажные ёмкости. Слаженная работа персонала профильных отделов Пензенского районного управления (РУ) и аппарата управления АО «Транснефть – Дружба», а также работников Базы производственного обслуживания Куйбышевского РУ обеспечила оперативность и высокий уровень эффективности проведенных работ по модернизации и подключению МПСА на ЛПДС «Клин».

Введенные в эксплуатацию системы построены на современных решениях в области автоматизации. В частности, применено резервирование основных компонентов МПСА, самодиагностика средств автоматики в режиме реального времени. Также увеличена частота обработки сигналов, передаваемых с датчиков и контроллеров на автоматизированное рабочее место оператора. Это повышает надёжность оборудования и даёт возможность непрерывно контролировать технологические процессы, позволяет сократить время принятия решений по управлению производственными объектами станций.

Проведенные работы обеспечили высокий уровень надежности и промышленной безопасности объектов транспорта нефти и нефтепродуктов, входящих в систему магистральных трубопроводов ПАО «Транснефть».

ДРСК в 2024 году направит более 4 млрд рублей на реконструкцию электросетей в Приморье

За три года с начала реализации программы модернизации и реконструкции электросетевого комплекса Приморья (МиРЭК) Приморские электрические сети (филиал АО «ДРСК», входит в группу РусГидро) израсходовали более 11 млрд рублей.

За этот период завершена модернизация 12 крупных электросетевых объектов напряжением 35 и 110 кВ, заменено 530 км провода на линиях электропередачи 0,4-10 кВ.

В рамках программы МиРЭК реализованя ряд крупных проектов на территории Приморья: строительство и ввод в эксплуатацию подстанций 35 кВ «Вираж» и «Дачная» в Надеждинском районе, кабельных линий 110 кВ Улисс-Патрокл, 35 кВ Соллерс-Чуркин во Владивостоке, реконструкция подстанций 35 кВ «Академическая» и 110 кВ «Промузел» в пригороде Владивостока. Для развития Восточного полигона железных дорог РЖД построены две ЛЭП 110 кВ: Артемовская ТЭЦ — Смоляниново-тяговая и Уссурийск-2 — Уссурийск-тяговая, а также реконструирована ВЛ 110 кВ Береговая-1 — Садовая.

В этом году на реализацию мероприятий программы МиРЭК будет направлено порядка 4,4 млрд рублей. В настоящее время работы идут сразу на нескольких крупных энергообъектах.

Продолжается масштабная реконструкция подстанции 220 кВ «Западная» в Артёмовском городском округе. В 2024 году планируется завершить реконструкцию сразу трёх подстанций – 35 кВ «Артемовская» в г. Артёме, 35 кВ «Тавричанка» в Надеждинском районе и подстанции 110 кВ «Молодёжная» в Арсеньевском городском округе. В этом году также будет завершена реконструкция воздушной линии электропередачи 110 кВ Чайка-Волна, а также завершены работы по двум питающим линиям для повышения пропускной способности железных дорог в Приморье.

В настоящее время в активной фазе находится строительство новой кабельной линии 110 кВ Владивостокская ТЭЦ-2 - Патрокл в Первомайском районе Владивостока. Работы по строительству кабельной линии начались в октябре 2023 года. Сейчас специалисты проводят земляные работы по разработке траншеи для прокладки кабельной линии - уже пройдено более 30% трассы. Общая протяженность кабельной линии составит более 4 километров.

В январе этого года начаты работы по реконструкции подстанции 110 кВ «Ипподром» расположенной в пригороде Владивостока. В ходе модернизации на объекте будет заменено основное оборудование ОРУ 35 и 110 кВ.

Кроме этого, продолжается работа на распределительных сетях в сельских населенных пунктах Приморья. Работы идут в Надеждинском, Шкотовском, Хасанском, Партизанском районах и Артемовском городском округе, а также в других муниципалитетах Приморья. Всего за три года энергетики ДРСК на распределительных сетях 0,4-10 кВ установили более новых 12800 опор, смонтировали порядка 500 км провода по трассе ЛЭП, установили более 300 трансформаторных подстанций.

Целый комплекс мероприятий запланирован по технологическому присоединению строящихся объектов в Находке и «ДНС СИТИ» в Надеждинском районе.

Энергетики ДРСК отмечают, что при столь масштабном строительстве новых энергообъектов, на юге края продолжается рост нагрузки и все еще отмечается потребность в дополнительных мощностях.

Также во Владивостоке совместно со смежными сетевыми организациями специалисты ДРСК запланировали ряд мероприятий по разработке резервных схем для повышения надёжности электроснабжения как бытовых потребителей, так и социальных объектов в случае возникновения нештатных ситуаций.

Программа МиРЭК – самый масштабный за последнее десятилетие проект в приморской энергетике. Ее разработали в конце 2020 года по итогам ликвидации последствий неблагоприятных погодных условий в регионе. Общий объем выделенных на реализацию МиРЭК средств составит более 15 млрд руб. Главная цель пятилетней программы – повышение качества и надежности электроснабжения потребителей региона. Особое внимание уделяется повышению защиты электросетевого комплекса от неблагоприятных погодных условий.

Объем инвестиций «Россети Кубань» в 2023 году составил 18,2 млрд рублей

Генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин провел совещание с руководством «Россети Кубань», в зоне обслуживания которой находятся Краснодарский край, Республика Адыгея и федеральная территория «Сириус».

Он отметил положительную динамику производственных показателей компании и активную работу по проектам, нацеленным на развитие регионов.

«Наша ключевая задача – надежная передача электроэнергии потребителям. В прошлом году «Россети Кубань» сократили число технологических нарушений, позитивный тренд необходимо сохранить. Кроме того, приоритетом компании является электроснабжение мероприятий федерального и международного значения, включая предстоящий Всемирный фестиваль молодежи», – подчеркнул Андрей Рюмин.

Объем инвестиций «Россети Кубань» в 2023 году составил 18,2 млрд рублей, в том числе компания ввела более 1 тыс. км линий электропередачи. Также в числе крупнейших проектов в Краснодарском крае – реконструкция энергообъектов в Сочинском энергорайоне, строительство подстанции 110 кВ «Ясная» в Лабинском районе, которая позволила обеспечить выдачу мощности в сеть новой солнечной генерации. В Адыгее продолжилась работа по электроснабжению всесезонного курорта «Лагонаки».

Кроме того, «Россети Кубань» в 2023 году подключили к сетям более 35 тыс. новых потребителей с общим объемом присоединения почти 850 МВт.

Энергетики Усть-Лабинского филиала «Россети Кубань» в рамках ремонтной программы 2023 года выполнили капитальный и текущий ремонт почти 80 подстанций в Выселковском, Кореновском, Тбилисском и Усть-Лабинском районах Краснодарского края.

Специалисты осуществили ремонт более 20 высоковольтных подстанций классом напряжения 35-110 кВ. В числе отремонтированных наиболее значимых энергообъектов – питающие центры 110 кВ «Бузиновская» и «Рассвет» на территории Выселковского района, подстанции «Тбилисской» в Тбилисском районе, «Кореновская» и «Журовская» в Кореновском районе, «Ладожская» в Усть-Лабинском районе.

От стабильного функционирования этих энергообъектов зависит надежность электроснабжения около 200 социально значимых учреждений и ряда сельскохозяйственных предприятий. Большинство ремонтных работ выполнено хозяйственным способом и лишь наладка сверхсложного современного оборудования – с помощью привлеченных специалистов, которые впоследствии будут отвечать за эксплуатацию полностью автоматизированных систем и модулей управления.

Особое внимание специалисты уделили ремонту электротехнического оборудования комплектных трансформаторных подстанций (КТП), которые выполняют роль звена, перераспределяющего электроэнергию. Так, сотрудники филиала завершили ремонтные работы на 59 КТП, что включает в себя замену автоматических выключателей, разрядников, разъединителей и другого оборудования. В целях предупреждения электротравматизма сторонних лиц на энергообъектах обновлены диспетчерские наименования и знаки безопасности.

Техническое обслуживание подстанционного оборудования – неотъемлемая часть ремонтной программы Усть-Лабинских электрических сетей по обеспечению надежного и качественного электроснабжения потребителей региона.

Усть-Лабинский филиал «Россети Кубань» обеспечивает электроэнергией четыре муниципальных образования Краснодарского края: Выселковский, Кореновский, Тбилисский, Усть-Лабинский районы. В зоне ответственности филиала – 62 подстанции 35-110 кВ и 2 050 трансформаторных подстанций общей установленной мощностью 492 МВА.

Общий уровень газификации Самарской области сейчас составляет 94% и постепенно движется к максимально возможной планке в 98%.

В ходе рабочей поездки в Самарскую область министр энергетики Николай Шульгинов запустил межпоселковый газопровод до жилищной застройки «Сокские зори».

Объект протяжённостью 2,5 км был построен по программе газификации региона на 2021-2025 гг., он позволит подключить к газу около 400 семей.

«Для такого высокогазифицированного региона, как Самарская область, это небольшой объект, но для жителей «Сокских зорей» он стал возможностью улучшить свои бытовые условия», – отметил глава Минэнерго РФ. Он уточнил, что теперь, после запуска межпоселкового газопровода, следующим важным этапом станет строительство внутрипоселковых сетей для доведения газа уже непосредственно до самих домовладений.

Электропотребление в Северной Осетии к 2029 году превысит 2 млрд кВт/ч

С рабочим визитом филиалы Системного оператора – ОДУ Юга и Северокавказское РДУ посетил министр жилищно-коммунального хозяйства, топлива и энергетики Республики Северная Осетия-Алания Майран Тамаев.

Генеральный директор ОДУ Юга Вячеслав Афанасьев и директор Северокавказского РДУ Александр Корольков обсудили с Майраном Тамаевым вопросы реализации технологического присоединения строящегося круглогодичного горно-рекреационного курорта «Мамисон», поскольку в связи с ростом внутреннего туризма руководством республики взят курс на ускоренное развитие курортной инфраструктуры.

В ходе визита стороны также обсудили параметры Схемы и программы развития электроэнергетических систем России на 2024–2029 годы в части основных решений по развитию энергосистемы Республики Северная Осетия – Алания.

В соответствии с разработанным АО «СО ЕЭС» прогнозом, в энергосистеме региона потребление электроэнергии к 2029 году достигнет 2 млрд 066 млн кВт/ч со среднегодовым темпом прироста – 1,3%, а максимум потребления электрической мощности приблизится к 374 МВт при среднегодовом темпе прироста – 0,4%.

В республике планируется реализовать проекты модернизации существующего генерирующего оборудования, по результатам которых прирост генерирующих мощностей к 2029 году составит 20,2 МВт, достигнув 468,3 МВт. В частности, предусмотрено завершение модернизации Эзминской ГЭС с увеличением ее мощности с 45 МВт до 60 МВт к 2025 году.

Министр также побывал в диспетчерских центрах Системного оператора, где руководители ОДУ Юга и Северокавказского РДУ рассказали об основных показателях работы энергосистем и особенностях их функционирования, познакомили с современными технологиями управления электроэнергетическим режимом ОЭС Юга и энергосистем регионов Северного Кавказа.

В завершении визита министр жилищно-коммунального хозяйства, топлива и энергетики Республики Северная Осетия-Алания Майран Тамаев высоко оценил работу коллективов Системного оператора, оснащенность диспетчерских центров современными техническими средствами и технологиями оперативно-диспетчерского управления.

АНК «Башнефть» (входит в структуру «Роснефти») в 2023 году за счёт успешного проведения геологоразведочных работ прирастила запасы углеводородов 24,4 млн тонн нефтяного эквивалента, коэффициент восполнения добычи запасами составил 135%.

Ежегодно «Башнефть» обеспечивает полное восполнение добычи жидких углеводородов за счет прироста запасов. Таким образом компания эффективно выполняет поставленные задачи по обеспечению топливной безопасности республики и страны, а также продлевает жизнь зрелых месторождений в Башкортостане.

По результатам бурения поисково-оценочных, разведочных и эксплуатационных скважин геологи «Башнефти» в 2023 году открыли 32 новые залежи нефти на разрабатываемых месторождениях, расположенных преимущественно в Республике Башкортостан, а также в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре.

За последние 5 лет специалисты «Башнефти» открыли 7 нефтяных месторождений и 298 новых залежей нефти на разрабатываемых месторождениях, большинство из которых находятся на территории Республики Башкортостан. Применение высокоэффективных геолого-технических мероприятий и внедрение современных технологий повышения нефтеотдачи позволили провести масштабную переоценку запасов зрелых месторождений компании.

Всего за период с 2019 по 2023 годы «Башнефть» прирастила запасы нефти и газа промышленной категории в объёме более 170 млн тонн нефтяного эквивалента.

Повышение эффективности восполнения запасов является одним из ключевых элементов стратегии развития «Роснефти». Компания ежегодно восполняет не менее 100% добываемых углеводородов.

Справка:

АНК «Башнефть» – одно из старейших предприятий нефтегазовой отрасли страны, осуществляющее полный производственный цикл – добычу нефти и газа, их переработку и выпуск нефтепродуктов и продуктов нефтехимии. Ключевые добычные активы «Башнефти» расположены в Республике Башкортостан. «Башнефть» также ведёт разработку месторождений на территории Ханты-Мансийского и Ненецкого автономных округов, Оренбургской области, Республики Татарстан и Пермского края.

«Россети Северный Кавказ» в 2023 году отремонтировали в Кабардино-Балкарии 153,7 км воздушных линий электропередачи всех классов напряжения.

Комплекс технических мероприятий реализован в рамках программы эксплуатации, технического обслуживания и ремонта энергообъектов в 2023 году.

Специалисты в том числе заменили 103 км ветхого провода на самонесущий изолированный, который позволяет значительно уменьшить риск возникновения технологических нарушений. Еще одно преимущество такого провода – снижение затрат на эксплуатацию и риска поражения электрическим током при обслуживании и ремонте. В перечне выполненных работ также замена более 1,3 тыс. аварийных опор, а также свыше 3 тыс. поврежденных и устаревших изоляторов на новые.

Кроме того, энергетики расчистили от древесно-кустарниковой растительности более 20 гектаров трасс линий электропередачи, что позволит улучшить качество электроснабжения региона, снизить потери и аварийность в сети 0,4-10 кВ.

Практически весь объем работ специалисты выполнили собственными силами без привлечения подрядных организаций. Это позволило оптимизировать расходы и более качественно провести ремонт энергообъектов.

"Современник" вернул на сцену спектакль Галины Волчек "Двое на качелях"

Инга Бугулова

В афише "Современника" вновь появились "Двое на качелях" - знаковый для театра спектакль восстановили в год 90-летия Галины Волчек. Когда-то именно эта постановка стала для нее дебютом в режиссуре, а для самой сцены на Чистых прудах - безусловным символом и знаком качества на долгие годы. Создатели обновленной версии к процессу подошли с интересом исследователей - они не просто восстановили действо, а попытались соединить в нем все лучшее из предыдущих редакций.

Пьесу Уильяма Гибсона Галина Волчек поставила впервые в 1962 году, но эта история ее не отпускала - позже режиссер и худрук "Современника" неоднократно к ней возвращалась. Еще одну версию спектакля она выпустила в 2015 году, и волею судьбы "Двое на качелях" стали не только первой, но и последней ее режиссерской работой, словно закольцевав творческую судьбу. Суммарно постановка шла на этой сцене три десятка лет, была любима зрителем, а первыми исполнителями ролей Джерри и Гитель были легендарные Михаил Козаков и Татьяна Лаврова. После - артисты неоднократно менялись, но это неизменно был вдохновляющий актерский дуэт.

В нынешней версии на сцене - Татьяна Бабенкова и Юрий Чурсин, который и стал автором новой редакции. Оба артиста фактически дебютируют в "Современнике" - для Юрия Чурсина это первая работа здесь, а Татьяна Бабенкова сотрудничает с московским театром с прошлого года. И надо сказать, задача перед ним стояла столь же непростая, как и сама пьеса. Не зря Галина Волчек называла "Двое на качелях" своим поклоном русскому психологическому театру: сюжет, который можно описать в двух словах, - в большом городе встречаются два одиноких сердца - держится исключительно на актерах, которые должны суметь убедительно объяснить зрителю все эфемерные хитросплетения чувств геров, их реакции, метания. Ведь Джерри вроде и привязан к Гитель, но по-настоящему любит свою жену, которая от него ушла, а Гитель влюблена в Джерри, но понимает, что совместного будущего, о котором она мечтает, у них нет... Этими отношениями каждый, по сути, эгоистично заглушает свою собственную боль.

- Главной темой нашего спектакля и всего, что мы делаем, стала мысль - человек несет ответственность за свою жизнь не за счет другого. Герои взрослеют у нас на глазах: они понимают, что любовь - это не обладание, - говорит Юрий Чурсин.

Так новая история возвращает нас к тому, о чем ставила свой спектакль Волчек: иногда нужно быть способным подарить свободу, отпустить любя. Рассуждают создатели и об одиночестве - как с ним примириться?

Исполнители главных ролей не просто скопировали рисунок легендарной постановки, они изучали архивы, видеозаписи спектаклей разных лет, мемуары постановщиков, отзывы зрителей. Над новым прочтением работали и те, кто сочинял "Двое на качелях" с Галиной Волчек в 2015 году - художник-постановщик Павел Каплевич, чьи неоновые декорации сохранены, и художник по свету Дамир Исмагилов. А в зрительном зале те, кому посчастливилось видеть предыдущие спектакли, найдут любопытные штрихи-отсылки к ним - где-то это костюмы, где-то музыка. Но главное - все же сама история, которая и сегодня способна тронуть.

Галина Волчек как-то вспоминала: чтобы понять, расшифрует ли зритель все иероглифы, недосказанности, тонкости взаимоотношений Джерри и Гитель, она поймала на улице и привела на репетицию случайного мужичка с авоськой. Ему сыграли первый акт и, распросив о впечатлениях, поблагодарив, отпустили.

"И когда он пошел со своими апельсинами в авоське к выходу, то вдруг остановился у двери и сказал: "Ну вы мне скажите, что с ними дальше-то будет? Я ведь теперь стану думать…", - так заканчивала свой рассказ режиссер.

Думать хочется и после новых "Двоих на качелях". В спектакле все сложилось и с диалогом смыслов, и с трогательно-взрывовоопасным актерским дуэтом, и с ощутимой благодарной памятью ко всему, что было с этим сюжетом "до". И это, без сомнения, - радостное обновление.

День книгодарения объединяет этот расползающийся по швам безумный мир

Павел Басинский - о том, как прошел День книгодарения

Главным литературным событием минувшей недели был День книгодарения, который отмечается с 2012 года.

В России с 12 по 18 февраля прошла общероссийская акция "Дарите книги с любовью" по инициативе Российского книжного союза, Российской государственной детской библиотеки и ведущих книжных магазинов. В Дне книгодарения приняли участие 1200 книжных магазинов, более 50 издательств и 5800 библиотек. Так что масштаб праздника нельзя переоценить.

История праздника такова. Идея этой традиции родилась у английской детской писательницы Эммы Перри. Она взяла на себя роль организатора и координатора Дня книгодарения. Эмма Перри - мать двоих детей, вся ее жизнь связана с детской литературой. Она пишет книги и ведет сайт, где общается с аудиторией и дает советы родителям о том, какие произведения почитать детям. Сначала инициативу Эммы Перри поддержали семьи и педагоги в Англии, а затем появились единомышленники по всему миру. Сегодня в акции участвуют писатели, издательства и благотворительные организации из 40 стран мира.

Считается, что идею праздника Эмме Пери подсказала ее дочка, спросив маму, почему книга не считается подарком, ведь это так здорово - подарить книгу!

На своем сайте Перри пишет:

"Меня зовут Эмма, и я учу крошечных человечков. Мы любим книги, литературу, искусство и много приключений.

Я также люблю писать рассказы и стихи, наполненные теплом и смехом. Я люблю играть со словами, чтобы помочь им летать, и создавать персонажей со страстью к жизни... Спасибо за посещение. Вы можете быть в курсе всех моих новостей и разработок, вставив свою электронную почту в поле ниже".

В Международный день книгодарения принято дарить книги друзьям и близким, передавать их в библиотеки, школы и благотворительные организации. Такую инициативу поддерживают издатели, книжные магазины и различные социальные фонды.

Как это происходит в России и насколько этот праздник пользуется успехом не только у книжных магазинов, издательств и библиотек, но и просто - у населения?

Согласно совместному исследованию аналитического центра НАФИ и издательской группы "Эксмо-АСТ", большинство жителей России положительно относятся к книгам в качестве подарка.

Так, 57% опрошенных нравится получать книги в подарок. При этом 78% россиян хотя бы раз в жизни дарили книгу. Каждый третий делал это один-два раза, а каждый пятый - более пяти раз. Больше половины респондентов хотят получить в подарок приглашение на встречу с писателем. Также выяснили, что доля тех, кто любит и дарить книги, и получать их в подарок, составила 44%. В основном это женщины и молодежь до 24 лет.

Будучи скептиком по характеру, замечу, что я не уверен в абсолютной репрезентативности этого опроса (как и любого другого).

Очень может быть, что, отвечая на вопрос "Книга - лучший подарок?", кто-то и лукавил, стараясь выглядеть интеллигентным. Но сам факт, что большинство россиян, по крайней мере в мыслях, продолжают считать книгу хорошим подарком, даже если кто-то стесняется признать, что это на самом деле не так, весьма показателен.

Давайте будем откровенны: мы давно уже не самая читающая страна в мире. Но книга по-прежнему пользуется у нас большим уважением. То, что большинство влюбленных в книгу составляют женщины, это понятно: они же ее в основном и читают. А вот то, что к книге относятся с пиететом молодые люди в возрасте до 24 лет, - неожиданный и обнадеживающий факт. На смену идет поколение, не только ушедшее в гаджеты, но и читающее.

Точно не известно, как и откуда родился афоризм "Книга - лучший подарок".

Зато известно авторство знаменитого мема: "Книга - лучший подарок, но подарок лучше, чем книга". Это из собрания афоризмов художника-модельера Жанны Голоноговой. Еще более известен анекдот из советских времен, где милиционеру сослуживцы решили сделать на день рождения подарок в виде книги, но все-таки посоветовались с его женой. "Не надо, - сказала она. - У него уже есть одна". Любопытно, однако, что это анекдот не про книгу, а про именинника. Высмеивается он, а не подарок.

В советское время в условиях реального книжного голода при вроде бы огромном количестве выпускаемых книг хорошая книга действительно была достойным подарком хотя бы потому, что ее было трудно достать. Подарить сборник Ахмадулиной или Вознесенского, не говоря уже о романах Булгакова или Фолкнера, было очень крутым подарком. Но сегодня с этим нет ни малейшей проблемы. Огромное количество высококачественной книжной продукции продается, используя выражение Н. А. Некрасова, "распивочно и навынос". Хорошие книги можно приобрести в книжных магазинах и на маркетплейсах в любых форматах - бумажном, электронном или в аудиоформате, который становится все более популярным. Поэтому едва ли можно предположить, что подарок в виде книги того или иного автора (классика или ныне живущего) станет для человека какой-то особенно приятной неожиданностью. А главное - как угадать, какую именно книгу он жаждет получить в данный момент? И если он так уж ее жаждет, что мешало ему самому ее приобрести?

Другое дело - библиотеки. Бесплатно отправлять (дарить) им книги, особенно современных авторов, - дело святое, и замечательно, что в День книгодарения это происходит масштабно и на федеральном уровне.

Как замечательно и то, что этот день существует по-прежнему, хотя бы ненадолго объединяя этот расползающийся по швам безумный мир.

В Сочи открылся Международный фестиваль искусств Юрия Башмета

Ирина Белова (Сочи)

Сочи стал культурным центром страны: на курорте начался XVII Зимний международный фестиваль искусств под руководством народного артиста Юрия Башмета. Какими новинками и мировыми премьерами порадуют зрителей, сообщили организаторы.

"Замечательно, что с такими переаншлагами проходят все концерты фестиваля - феноменальный зрительский ажиотаж, - накануне во время пресс-конференции рассказал директор Русского концертного агентства Дмитрий Гринченко. - Конечно, событийный туризм - это прекрасно, но у нас один музыкант попросил поменять ему рейс: на сегодня нет ни одного билета из Москвы в Сочи. Во время фестиваля Сочи становится культурным центром страны. Фестиваль - это достижения творческие и приезд известных артистов".

По традиции на фестиваль собрал лучшие концерты академической, джазовой, этнической музыки, шедевры балета, драмы, выставки, марафоны и детские программы. За две недели сочинцы и гости курорта смогут посетить минимум два концерта в день, а также поучаствовать в просветительских и образовательных проектах.

"17 лет подряд проводим наш фестиваль в Сочи, - сказал артистический директор Юрий Башмет. - С большим удовольствием возвращаемся с артистами ежегодно в ваш гостеприимный город. Самым большим достижением для нас стало то, что на симфонической музыке выросло целое поколение слушателей, зрителей. Расширение кругозора и интересов молодой аудитории, приобщение их к искусству - это то, что дает вдохновение ежегодно развивать программу фестиваля, в том числе образовательными мероприятиями".

Фестиваль стартовал на основной площадке в Зимнем театре 14 февраля с вечера романсов и русских народных песен в исполнении оперного певца Ильдара Абдразакова. На следующий день состоялся спектакль "Не покидай свою планету" по мотивам повести Антуана де Сент-Экзюпери "Маленький принц" с участием актера Константина Хабенского. Эта постановка родилась во время фестиваля в Сочи в 2016 году и с тех пор идет с неизменным аншлагом. Сегодня пройдет торжественный гала-концерт открытия фестиваля. Для зрителей выступит немецкая оперная дива Симона Кермес, пианист Денис Мацуев, Юрий Башмет. Также на сцену выйдут исполнители из Китая. В программе - ретроспектива лучших образцов академической музыки.

17 февраля состоится спектакль-концерт "Рождение человека" по рассказам Максима Горького и произведениям Эдварда Грига в исполнении артистов театра и кино Евгения Миронова и Александры Урсуляк. Еще один музыкально-литературный вечер "Истории любви" запланирован 18 февраля. Актеры МХТ имени Чехова прочтут со сцены рассказы классиков русской литературы. 19 февраля - музыкальное путешествие через века и страны "Барокко четырех континентов", в котором примут участие коллективы из Китая, Бахрейна, Италии и России.

В жанре драматического театра на этом фестивале сразу две премьеры. Первая - спектакль «Соборяне. Картины русской жизни» по Николаю Лескову - пройдет 20 февраля на сцене Зимнего театра. Это совместный проект Зимнего международного фестиваля искусств и Московского драматического театра имени Николая Гоголя. Еще одна премьера фестиваля состоится 23 февраля - спектакль "Сокровенные люди" в постановке знаменитого режиссера Виктора Крамера и с Сергеем Гармашом и Кристиной Бабушкиной в главных ролях.

21 февраля фестиваль в Сочи уже во второй раз посетит дирижер Теодор Курентзис, 22-го - вечер джаза с Игорем Бутманом, 24-го - вечер балета с примой-балериной Большого театра Светланой Захаровой, а 25-го - гала-концерт закрытия.

"В 17-й раз у нас проводится это масштабное событие, которое длится десять дней, а эмоций хватает за целый год, - добавила министр культуры Краснодарского края Виктория Лапина. - Фестиваль каждый год открывается новые имена. Мы уже готовимся к юбилейному, ХХ фестивалю, границы которого расширены, а творческих людей только прибавляется".

В этом году фестиваль Башмета проходит с 14 по 25 февраля на четырех площадках - в Зимнем театре, Зале органной и камерной музыки, здании сочинского морского вокзала и культурном центре "Амфитеатр" на курорте "Красная Поляна". Кроме того, в рамках фестиваля пройдут школа молодых журналистов, пишущих о культуре, школа молодого продюсера и фотошкола, а также встречи Клуба профессионального слушателя.

Может ли ИИ писать музыку, как Чайковский

Андрей Васянин

На этой выставке просто нельзя вести себя тихо. Тут надо топать ногами, махать руками, стучать и петь - и чем громче, тем лучше. А еще слушать музыку, созданную и придуманную до тебя и лично тобой.

Российский национальный музей музыки, не ограничиваясь демонстрацией своей уникальной коллекции инструментов всех стран и эпох, продолжает линейку креативных просветительских проектов из числа тех, про которые говорят, что "такого еще не бывало". Предыдущую выставку "Звук и... Вселенная, человек, игра" с 2016 по 2023 год посетили тысячи москвичей и гостей столицы. Только что открывшаяся экспозиция "Музыкальная эволюция: от камней до нейросети" обещает стать еще одним большим блокбастером. Главный вопрос, который задают создатели экспозиции: способен ли искусственный интеллект создавать музыкальные произведения, как это делал, например, Чайковский?

Этот проект о том, как музыка оживала, как двигалась от человека к человеку, от народа к народу, от технологии к технологии, меняя ритмы, тона, способы извлечения. Выставка состоит из четырех интерактивных зон "Зарождение музыки", "Концертный зал", "От граммофона до смартфона", "Музыка будущего". Здесь представлены 33 интерактивных экспоната со встроенными мультимедиасистемами. В начале путешествия - самые первые в музыкальной истории инструменты - камни. Первобытный человек, взяв в руки камень, меньше всего думал о том, как выбивать им ритм. Как и Пифагор, который по легенде протягивал струну вдоль доски от края до края, создавал прежде всего инструмент для измерения длины звуковой волны. Но получился монохорд (в переводе с греческого "однострунник") - праотец современных струнных. Здесь его тоже можно испытать: звук струны по мере движения пальцев вдоль доски становится то глуше, то звонче, то выше, то ниже...

Шумерская клинопись - это, оказывается, не только первые известные нам буквы, но и первые ноты. И перед нами вовсе не истыканный ножом камень, а, как гласит этикетка, "Хурритский гимн N 6", датирующийся 2000 веком до нашей эры...

На стене напротив хурритской партитуры - азы сольфеджио: здесь можно собирать мини-паззлы из нот и интервалов современного нотного стана, заодно запоминая, как эти ноты выглядят.

В постоянной экспозиции Российского национального музея музыки можно разглядывать скрипку Гварнери в витрине и одновременно, нажав на кнопку по соседству, слушать ее "в цифре". Хранить музыку - это в том числе знакомить с ней людей. И музей не был бы музеем, если бы на выставке об эволюции музыкальных инструментов не нашел место экспонатам из своего собрания, и осязаемым, и воспринимаемым только на слух.

Тут умеют соединять электронику с аутентикой. Зона "Концертный зал" начинается с концерта русских народных инструментов. Их тут полный набор: нажимаешь кнопку, украшенную картинкой балалайки, - и слышишь начало "Камаринской" в исполнении солиста народного ансамбля. Жмешь "трещотку" - и сразу представляешь себе пацана, бегающего по полю с этим гаджетом для разгона галок.

Модель уда, восточной лютни, завезенной в Европу арабскими завоевателями, делали для выставки по обмерам оригинального инструмента из постоянной экспозиции музея музыки, но, чтобы избежать амортизации настоящих струн, их сделали лазерными. И проводя рукой по светящимся контурам на деке инструмента, слышишь смоделированные, но не потерявшие красоты и глубины звуки лютни.

Звуки можно тут моделировать и самим. Чем громче прокричишь в микрофон, обращенный в "зал", и чем яростней будет твое "ей-е-е-е" под барабанный ритм, тем активнее откликнется на твой клич и затанцует анимированный зал.

А можно и не кричать, а выбрать себе на дисплее музыку нужного "настроения", "темпа", "жанра" и затем просто нажать: "сгенерировать". И местная нейросеть сочинит то, что предложила ваша фантазия. Нажав "джаз", "средний", "задумчивый", я получил расслабляющую пьесу в духе cool jazz с меланхолической трубой на переднем плане и мягко подыгрывающим фортепиано. Воспользовавшись предоставленной возможностью, отправил мелодию себе на почту и теперь слушаю на досуге свою личную музыку, создавая которую, я и камнем о камень не ударил...

Кстати

Аудиогид к выставке озвучил известный актер и телеведущий Александр Олешко. Также посетители смогут воспользоваться аудиогидом через свой смартфон.

Нетрезвого водителя в Кемерове приговорили к работам и лишили автомобиля

Юлия Потапова (Кемерово)

Ленинский районный суд Кемерова приговорил нетрезвого водителя к обязательным работам и конфисковал у него легковую иномарку.

Сотрудники ГИБДД остановили Mitsubishi Outlander на улице областного центра. По всему было видно, что водитель машины, мягко говоря, не совсем трезв. Признаки алкогольного опьянения подтвердились, когда инспекторы попросили мужчину подышать в трубку. Проходить медицинское освидетельствование автовладелец отказался.

Между тем за баранку пьяным он сел не впервые - уже имел в своем багаже соответствующее административное дело. Но правильных выводов не сделал. Это обстоятельство учел суд, решив признать его виновным уже по статье 264.1 Уголовного кодекса РФ (управление транспортным средством лицом, находящимся в состоянии опьянения, подвергнутым административному наказанию).

280 часов обязательных работ с лишением права управлять транспортными средствами на полтора года и конфискацией личного авто в доход государства - такой вердикт был вынесен. Мужчина с приговором не согласился и подал жалобу. Однако апелляционная инстанция ее отклонила.

Надо сказать, в Кузбассе, где за минувший год отстранили от руля почти 9,4 тысячи нетрезвых водителей, такие решения суды выносят регулярно. Так, в октябре 2023-го приставы арестовали у жителя города Новокузнецка, уличенного в рецидиве пьяной езды, Volkswagen Jetta. Вскоре иномарка была передана Минобороны РФ и отправлена в зону СВО. Уже в январе нынешнего года другой новокузнечанин попался в очередной раз гаишникам в нетрезвом виде. И лишился внедорожника Range Rover стоимостью 2,6 млн рублей. А у жителя Мариинска отобрали две машины. Первый раз на него завели уголовное дело, изъятое авто поставили на штрафстоянку. Когда до приговора оставалась неделя он решил на второй машине съездить по делам. И тоже - под градусом.

Новые дороги сократят путь от Крымского моста к курортам полуострова на два часа

Сергей Винник (Симферополь)

Кто путешествовал на автомобиле по Крыму, знает, что сейчас путь от Керчи до Ялты занимает около пяти часов. Примерно на полчаса больше нужно, чтобы добраться до самой дальней, западной оконечности полуострова. Но уже этим летом путь в Черноморский район сократится на полтора часа. А через два года доехать от Крымского моста до Ялты можно будет за три часа без всяких пробок.

В пригороде Симферополя полным ходом развернулось строительство юго-восточного объезда крымской столицы протяженностью 25,3 километра. Этот четырехполосный съезд с трассы "Таврида" уведет с улиц города весь транзитный транспорт, двигающийся от Крымского моста в сторону южного берега полуострова и обратно, а это около 30 тысяч автомобилей в сутки. Работы здесь начались весной 2022 года и идут с опережением графика. Первый этап до села Заречного протяженностью 15,9 километра будет сдан до конца нынешнего года, а второй этап от Заречного до Перевального длиной 9,4 километра откроется для автотранспорта в первом квартале 2025 года.

Вся трасса Симферополь - Алушта - Ялта самая загруженная в курортный сезон на полуострове. На горной дороге сейчас она, как бутылочное горлышко, где пробки порой возникают даже в зимнее время. Но уже в конце минувшего года началась реконструкция сложного, горного участка дороги. Объезд Алушты от села Изобильное разгрузит городские улицы и сократит время в пути.

- Объезд Алушты выполнен на 20 процентов. К концу 2025 года дорога от Керчи до участка Алушта - Ялта будет четырехполосной. От примыкания алуштинской объездной до Ялты будет двух-, местами трехполосное движение. Сейчас там идет капитальный ремонт. Сделать этот участок четырехполосным невозможно ввиду плотности придорожной застройки и близости заповедника, - поясняет начальник Службы автодорог Крыма Максим Тарасов. - Но когда мы откроем движение на всех участках, время в пути от Крымского моста до Ялты сократится на два часа.

Проект реконструкции самого сложного этапа дороги от села Перевального до Изобильного уже год находится на экспертизе. Здесь на 20 километров пути приходится 11 оползней и еще девять геологически сложных участков. Строительство будет крайне дорогим, поэтому и экспертиза столь длительная и тщательная. Тем временем на западном ответвлении от трассы "Таврида" в этом году будет полностью завершено сооружение 113-километровой дороги Симферополь - Евпатория - Мирный.

Ее первый этап длинной 53 километра был открыт еще в декабре 2021 года. Второй - еще 61 километр. Ожидается, что движение на всем протяжении автобана откроется к концу июня нынешнего года, а возможно и раньше.

Тем временем на северном направлении от столицы Крыма две автодороги: Симферополь - Джанкой и Симферополь - Армянск готовят к передаче из республиканской в федеральную собственность. Это означает, что скоро начнется проектирование, а затем и реконструкция этой трассы.

Добавим, что это лишь самые крупные объекты, строящиеся сейчас на полуострове и по пути к нему. В прошлом году в Крыму ввели в эксплуатацию 800 километров дорог, и этот год будет не менее щедрым на новостройки.