Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В МАИ открыли вторую очередь суперкомпьютера

В Московском авиационном институте состоялось открытие второго МЦОДа для суперкомпьютера. Ввод его в эксплуатацию позволит увеличить общую производительность вычислительного кластера университета со 150 до 380 терафлопс и существенно нарастить объем работ в интересах аэрокосмической индустрии с использованием методов математического моделирования. Об этом CNews сообщили представители GreenMDC.

Модульный центр обработки данных произвела, поставила и запустила в эксплуатацию компания GreenMDC. Системным интегратором на проекте выступила компания «Ниагара Компьютерс».

Суперкомпьютерный кластер МАИ развивается в рамках стратегического проекта «Будущие аэрокосмические рынки – 2050», который университет реализует как участник программы «Приоритет-2030».

На открытии выступили ректор МАИ Михаил Погосян, первый заместитель управляющего директора – директор ОКБ Сухого Михаил Стрелец и генеральный директор GreenMDC Федор Клименко.

«Первый суперкомпьютер, входящий в состав кластера, загружен на 100%. Ежегодно в МАИ объем работ в области научных исследований, связанных с методами математического моделирования, превышает 300 млн руб. Мы вышли на тот уровень, когда необходимо развитие, и такую возможность дает программа «Приоритет-2030». С учетом введения второго суперкомпьютера общая мощность вычислительной системы достигнет около 400 терафлопс, а МАИ войдет в десятку российских университетов с самыми мощными суперкомпьютерами», – отметил Михаил Погосян.

«Установка модульного центра обработки данных FixedSizedMDC StandardOutdoor стала продолжением проекта, начатого в 2020 г. Тогда мы совместно с нашими партнерами запустили первый дата-центр для Московского авиационного института, обеспечивающий работу суперкомпьютера вуза. За время эксплуатации решение успешно себя зарекомендовало, поэтому для расширения вычислительных мощностей также выбрали МЦОД от GreenMDC. Надеюсь, что реализация этого проекта увеличит возможность суперкомпьютера МАИ, будет способствовать развитию отечественной науки и образования и позволит сотрудникам университета проводить самые современные исследования и решать сложные, требующие серьезных вычислений задачи», – отметил генеральный директор GreenMDC Федор Клименко.

Для первой очереди суперкомпьютера МАИ GreenMDC произвела и запустила мини-ЦОД CUBiC. Несмотря на схожесть конфигурации систем, новый МЦОД в два раза больше существующего по количеству стоек и в два раза мощнее (восемь высоконагруженных стоек, по 20 кВт на каждая). В дата-центре использованы ИБП и кондиционеры производителей из Китая: ИБП – Kehua, кондиционеры – Envicool. Оборудование систем противопожарной безопасности – БОЛИД и НПО ПАС. Перед запуском GreenMDC провела два тестирования МЦОДа: на производстве и после сборки на площадке. Каждое продлилось в течение 72 часов.

Один из флагманских проектов МАИ, реализуемых с использованием суперкомпьютерных технологий, – цифровая платформа проектирования летательных аппаратов. Целью является разработка и внедрение на предприятия высокотехнологичных отраслей промышленности программно-информационной среды решения задач проектирования, анализа и контроля веса изделия для повышения качества и сокращения сроков и стоимости проектирования, производства и сертификации.

Также на базе МАИ проводятся расчетно-экспериментальные исследования в области прочности конструкций и снижения уровня шума в пассажирском салоне и кабине экипажа, тепловые расчеты, решаются связанные задачи (увязка аэродинамики и прочности конструкции и других параметров).

Среди перспективных задач обновленного суперкомпьютера – работы в части обеспечения ресурса, технологий ремонта, системы мониторинга состояния конструкции агрегатов авиационной техники, расчетно-экспериментальные исследования в области виброакустики, прочностные расчеты в интересах сертификации перспективных самолетов, создание стендов для бортовых систем самолета SJ-100 и др.

***

Компания GreenMDC – российский разработчик и производитель модульных центров обработки данных. МЦОДы GreenMDC предназначены для размещения вычислительного оборудования внутри зданий или на открытых площадках. Компания поставляет дата-центры во все регионы России, от Санкт-Петербурга до Дальнего Востока и от Якутска до Краснодара.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука. Авиапром, автопром > comnews.ru, 16 февраля 2024 > № 4585146

В «Криптоните» разработали алгоритм оптимизации геосервисов с помощью H-кривых

Эксперт отдела перспективных исследований российской компании «Криптонит» Игорь Нетай разработал способ ускорения обнаружения объектов, принадлежащих одному региону с произвольно заданными размерами. Материал станет частью научной работы о перспективах применения H-кривых в геохешинге. Об этом CNews сообщили представители компании «Криптонит».

Сегодня все чаще требуется учитывать географическую привязку и выполнять поиск в локальном окружении клиента. Иными словами, регулярно возникает необходимость найти что-то или кого-то рядом с конкретным пользователем. «Где ближайший банкомат?», «Кто из друзей поблизости?», «Какие тут аптеки?». Подобные запросы миллионами поступают в сервисы геолокации каждый день, при этом существующие подходы к решению этой задачи не исчерпали возможностей оптимизации.

За счет алгоритмической оптимизации можно быстрее выполнять поиск в различных масштабах — от полушария Земли до конкретного здания.

По мнению автора исследования, хеширование данных о географических точках с помощью заполняющей пространство H-кривой может рассматриваться как новый подход к оптимизации сервисов, использующих геолокацию. Такой метод сэкономит вычислительные ресурсы и уменьшит время обработки запросов, что важно для сохранения конкурентного преимущества.

Также H-кривая обладает лучшими свойствами кластеризации, поэтому ее применение имеет меньше ограничений в продвинутых геосервисах, использующих многослойное и динамическое наложение различных данных на карту.

Код реализации Н-кривых Игорь Нетай выложил в открытом доступе на портале GitHub.

***

«Криптонит» — российская технологическая и научно-исследовательская группа компаний в составе холдинга «ИКС». Организация разрабатывает ПО и ПАК для хранения и анализа больших данных с помощью ML-моделей. «Криптонит» также проводит научные исследования в области ИИ, криптографии, информационной безопасности.

Банк «Санкт-Петербург» обновил интерфейс мобильного приложения для бизнеса – «БСПБ.Бизнес»

Банк «Санкт-Петербург» обновил интерфейс мобильного приложения для юридических лиц – «БСПБ.Бизнес». Дизайн основных разделов стал интуитивно понятным, современным и лаконичным, при этом оставаясь таким же функциональным. Об этом CNews сообщили представители банка «Санкт-Петербург».

При работе в приложении ничего не отвлекает от решения повседневных финансовых задач – все важные опции на расстоянии одного-двух нажатий от главного экрана. Анализ потребностей клиентов позволил выявить функции, которые действительно важны – именно они и сконцентрированы на главном экране.

В новом дизайне информация структурирована от наиболее важной к наименее. Например, первое, что видит клиент, открывая приложение, – общую сумму доступных средств, список счетов с их статусами, доступ к регулярным операциям, Каждая кнопка находится именно там, где пользователь ожидает ее увидеть.

«Мы регулярно получаем обратную связь от наших клиентов – пользователей «БСПБ.Бизнес». Поэтому обновление приложения – часть постоянной работы по повышению качества обслуживания и сервисов, предоставляемых в мобильном банке. Мы стремимся не только расширять функционал, но и сделать приложение максимально незаметным для клиента: простым, понятным, удобным, быстрым и надежным», – сказал директор Департамента продуктов корпоративного бизнеса банка «Санкт-Петербург» Дмитрий Туманский.

***

Банк «Санкт-Петербург» на 1 января 2024 г. обслуживает 2,219 млн частных лиц и более 60 тыс. компаний в 65 офисах в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Москве, Калининграде и Новосибирске, включая представительства в Краснодаре и Ростове-на-Дону. Акции банка торгуются с 2007 г., включены в высший котировальный список Московской биржи с кодом BSPB.

VK Education открывает набор на бесплатные образовательные программы в ИТ и digital

VK Education запускает набор на программы и курсы по четырнадцати востребованным техническим и нетехническим направлениям, среди которых разработка, машинное обучение, информационная безопасность, продуктовые исследования, гибкие навыки. Обучение бесплатное и ориентировано на разный уровень подготовки. Лучшие студенты программ смогут претендовать на позиции в штате компании или приглашение на стажировку. Об этом CNews сообщили представители VK.

Весенний набор на программы VK Education включает в себя три направления: ИТ-курсы, проект Digital Camp по нетехническим специальностям и курс по гибким навыкам. Участников ждет практико-ориентированное обучение, среди форматов — открытые лектории, асинхронные курсы и программы с конкурсным отбором.

Программы разработаны ведущими экспертами из «ВКонтакте», «Одноклассников», «Почты» и «Облака Mail.ru», VK Play, VK Tech и других проектов компании. Курсы насыщены практикой и кейсами компании: под руководством опытных экспертов VK студенты будут работать над реальными задачами и получат набор навыков, необходимых для карьеры в ИТ.

Студенты могут присоединиться к одной из десяти программ по техническим специальностям:

– Анализ данных и искусственный интеллект: «Введение в AI», «Введение в анализ данных», «Основы машинного обучения»;

– Разработка: «Ручное тестирование», «Разработка веб-сервисов на Golang», «Практический квест: SRE-инженер», «Базовой Python», «Алгоритмы и структуры данных»;

– «Информационная безопасность»;

– «Разработка игр и игровой рынок в России».

Часть программ пройдет в асинхронном формате и будет доступна всем желающим после регистрации — изучать видеолекции и решать задания можно в комфортном для себя темпе. На других программах предусмотрены отборочные испытания, продолжительность обучения — три месяца.

На программе Digital Camp студенты смогут выбрать одно из трех нетехнических направлений: «Управление продуктом в ИТ», «Маркетинг, коммуникации и креатив в ИТ» и «Продуктовые исследования в ИТ». Для прохождения обучения необходимо пройти отбор, количество мест ограничено. Помимо основной программы в рамках Digital Camp пройдут открытые лекции по фундаментальным темам направлений — они будут доступны всем желающим.

Студенты также могут освоить инструменты планирования, навыки деловых коммуникаций и работы с презентациями в рамках спецкурса «Гибкие навыки для старта карьеры». Программа универсальна, курс будет полезен всем, кто хочет развиваться всесторонне и прокачивать не только технические, но и «мягкие» компетенции.

«Мы реализуем образовательные программы для молодежи по самым востребованным ИТ-специальностям, чтобы ребята могли расти профессионально и становиться частью индустрии. Наши программы полностью бесплатны, в их основе — актуальный стек технологий и практический опыт ведущих экспертов VK. В этом году мы открываем набор на программы по 14 актуальным направлениям — среди них есть как новые курсы, так и те программы, которые пользуются у студентов высоким спросом. Уверена, что многообразие программ позволит выбрать наиболее интересное направление и сделать первые шаги в IT-сфере с VK», — сказала Анна Степанова, заместитель вице-президента по образовательным проектам VK.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 16 февраля 2024 > № 4585138

Tele2 оснастит инфраструктурой крупнейшие жилые комплексы ФСК

Tele2, российский оператор мобильной связи, продолжает расширять список соглашений с крупными застройщиками и строить indoor-покрытие в зданиях. В 2024 г. Tele2 планирует сотрудничество с группой компаний ФСК: оператор впервые подписал соглашение с девелопером. Tele2 оснастит телекоммуникационной инфраструктурой жилые комплексы бизнес- и премиум-класса компании: «Архитектор», «Режиссер», Rotterdam, Sydney City.

Создание телеком-инфраструктуры для обеспечения покрытия мобильной связи внутри зданий и сооружений стало «гигиеническим» минимумом наравне с обеспечением водоснабжения и доступа к электричеству. Необходимое оборудование устанавливается на заключительном этапе строительства жилой и коммерческой недвижимости или уже после сдачи объекта. В текущем году Tele2 будет работать в том числе над обеспечением покрытия связи на объектах девелопера ГК ФСК – для этого стороны подписали соглашение.

Оператор оснастит телекоммуникационной инфраструктурой жилые комплексы бизнес- и премиум-класса компании: «Архитектор», «Режиссер», Rotterdam, Sydney City и другие. Жильцы смогут пользоваться высокоскоростным мобильным интернетом, не беспокоясь о потере сигнала или обрыве телефонного разговора в паркинге или лифте.

Ранее аналогичный документ был подписан сторонами Tele2 и MR Group для обеспечения связи в жилых комплексах девелопера.

Алексей Крушинин, технический директор макрорегиона «Москва», сказал: «Мы рады нашим успехам в заключении соглашения с рядом крупных девелоперов. Связь стала неотъемлемой частью жизни людей, и совместная работа Tele2 и группы компаний ФСК открывает возможности для реализации нового уровня качества связи в домах, где проживают наши абоненты. Tele2 активно растет на рынке мобильной связи, и мы всегда открыто сотрудничаем с другими компаниями, которые заинтересованы в том, чтобы на их территории связь работала стабильно».

Пётр Кирилловский, директор департамента развития продукта ГК ФСК, сказал: «Понимая потребности жителей наших объектов, мы стремимся создавать комфортную городскую среду для жизни и приглашаем лидеров рынка принять участие в реализации этой задачи. Уверен, что сотрудничество с Tele2 расширит наши возможности в обеспечении ЖК качественной телеком-инфраструктурой».

Dr.Web Family Security — новое мобильное приложение от «Доктор Веб» для цифровой безопасности всей семьи

Компания «Доктор Веб» выпустила новое приложение Dr.Web Family Security, разработанное специально для всей семьи. С ним можно создавать безопасную цифровую среду для защиты близких от мошеннических действий и реализации здоровых отношений с гаджетами у детей. Об этом CNews сообщили представители «Доктор Веб»

Dr.Web Family Security решает самые наболевшие вопросы многих родителей. Дети и пожилые родственники будут под Благодаря функции определения местоположения пользователь Dr.Web Family Security будет знать, где они сейчас находятся. В случае утери или кражи, можно найти устройство по геолокации и удаленно заблокировать его. Ребенок научится умеренному использованию гаджетов и не столкнется с неприемлемым контентом. Приложение позволяет ограничить время просмотра соцсетей и онлайн-игр, поддерживая здоровый режим дня и охраняя детскую психику. Фильтрация звонков и SMS ограничит ваших близких от SMS-спама и мошеннических звонков.

Функции приложения: отслеживание активности зависимых устройств в режиме онлайн; установление лимита проводимого в приложениях времени; определение местоположения устройств; фильтрация входящих звонков и SMS; контроль доступа к интернет-ресурсам; ограничение доступа к выбранным приложениям; немедленная блокировка и удаление данных с устройств при их потере или краже.

Cisco увольняет больше 4 тысяч сотрудников

Cisco Systems заявила, что увольняет 5% сотрудников, то есть около 4,25 тыс. рабочих мест, поскольку переживает трудности. Чтобы улучшить свое положение, известный поставщик сетевого оборудования не только сокращает персонал, но и расширяет сферу деятельности — компания решила вплотную заняться искусственным интеллектом и информационной безопасностью.

Глобальные увольнения

Cisco Systems заявила, что увольняет 5% сотрудников, то есть около 4,25 тыс. рабочих мест, поскольку переживает трудности, которые уже привели к тысячам увольнений в технологических компаниях в 2024 г. ИТ-отрасль продолжает сокращать расходы после рыночного спада, начавшегося два года назад, сообщил CNBC.

По данным сайта Layoffs.fyi, в этом году 144 технологических компании уволили почти 35 тыс. работников. Началось все во второй половине 2022 г., когда крупнейшие ИТ-компании мира, включая Amazon, Intel и Microsoft начали одна за одной заявлять об увольнениях десятков тысяч человек. Одна из причин — проблемы в экономике США, из-за которых в стране выросла ключевая ставка.

Cisco понесет расходы в размере $800 млн за увольнения, включая выходное пособие и другие расходы, выяснило агентство Reuters.

Трудности Cisco

Согласно заявлению Cisco, выручка компании снизилась в течение квартала, который завершился 27 января, на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Чистая прибыль упала до $2,63 млрд с $2,77 млрд в этом же квартале прошлого года. Выручка от сетевых продуктов составила $7,08 млрд, что ниже прогноза аналитиков в $7,10 млрд.

Облако поглотило большую часть традиционного серверного бизнеса Cisco, писал CNBC в сентябре 2023 г., рассказывая о поисках компаний новых и крупных источников дохода.

Генеральный директор Cisco Systems Чак Роббинс (Chuck Robbins) сказал по поводу новости о сокращении персонала: «Мы также по-прежнему наблюдаем слабый спрос со стороны наших клиентов в сфере телекоммуникаций и кабельного телевидения».

Сворачивая свой бизнес в России Cisco уничтожила в начале 2023 г. запасы своего «железа» на сумму 1,86 млрд руб. — ей было проще избавиться от техники, чем заниматься ее реэкспортом.

Поиск новых источников доходов

В поисках решения, способного повлиять на ситуацию, Cisco фокусируется на искусственном интеллекте и информационной безопасности.

Reuters пишет о партнерстве с Nvidia, согласившейся использовать Ethernet Cisco с ее собственной технологией, которая применяется в центрах обработки данных и приложениях искусственного интеллекта. А CNBC сообщил в сентябре 2023 г., что Cisco работает над крупнейшей в своей истории сделкой — покупкой за $28 млрд компании Splunk, производящей программное обеспечение для кибербезопасности. По данным канала, сделка еще не закрыта.

«Наши объединенные возможности будут способствовать созданию нового поколения систем безопасности и наблюдения на основе искусственного интеллекта» и «вместе мы станем одной из крупнейших компаний-разработчиков программного обеспечения в мире», заявлял тогда Роббинс.

В 2023 г. Cisco уже приобрела четыре компании, занимающиеся безопасностью: Armorblox, платформу обнаружения угроз; Oort, которая занимается управлением идентификацией; и Valtix и Lightspin, занимающиеся облачной безопасностью.

В 2022 финансовом году Cisco изменила название своего основного бизнеса по коммутации и маршрутизации с «Инфраструктурные платформы» на «Безопасные, гибкие сети».

Анна Любавина

«Ситилинк» запускает продажи Apple Vision Pro

«Ситилинк» открыл продажи гарнитуры виртуальной реальности от Apple – Vision Pro. Сейчас можно приобрести версию на 512 ГБ внутреннего хранилища за 629 990 руб. В ближайшее время в ассортименте также появится версия с объемом памяти на 1 ТБ. Об этом CNews сообщили представители «Ситилинка».

Apple Vision Pro – это полностью автономное устройство с по-настоящему компьютерным «железом». Устройство работает на базе процессора Apple M2, который также установлен в MacBook Air, MacBook Pro и Mac mini. В дополнение к основному процессору установлен дополнительный сопроцессор – Apple R1, который отвечает за точную работу всех датчиков. Объем оперативной памяти составляет 16 ГБ, а объем внутренней памяти может составлять 256 ГБ, 512 ГБ или 1 ТБ.

Гарнитура от Apple оснащается двумя micro-OLED дисплеями с линзами Zeiss. Разрешение каждого составляет 4К (3660×3142), что в итоге выдает картинку в разрешении 7320×3142 пикселей – почти 8К. Частота обновления кадров составляет 100 Гц.

Apple Vision Pro поставляется с внешним аккумулятором емкостью 3166 мАч, который подключается к устройству по проводу. Емкости батареи хватит на два часа работы с приложениями, либо на 2,5 часа просмотра видео.

За безопасность устройства отвечает технология сканирования радужной оболочки глаза, за счет чего пользователю не придется каждый раз вводить цифровой пароль, чтобы разблокировать его.

Управляется Apple Vision Pro при помощи движения рук и пальцев, а также взглядом. Для этого под лицевым стеклом установлены камеры, а внутри устройства инфракрасные сенсоры отслеживания движений глаз.

Благодаря размещению открытых окон приложений в окружающем пространстве устройство повышает уровень многозадачности. А мощности процессора Apple M2 достаточно для того, чтобы одновременно работать с несколькими ресурсоемкими программами.

Размещение контента в пространстве позволяет работать с объемными моделями в режиме 3D, что особенно важно для представителей творческих профессий.

Гарнитура Vision Pro позволяет смотреть видео на экране размером до 1200 дюймов с пространственным звуком, делая пользователя не просто зрителем, а участником контента.

Также Apple Vision Pro позволяет не выпадать из реальной жизни за счет режима прозрачности, который проецирует контент, например, в интерьер вашей комнаты или офиса.

Предостережение для покупателей

На данный момент гарнитура Apple Vision Pro поддерживает только английский язык для управления голосом и набором текста. Пользователи могут не иметь доступа к определенным приложениям, функциям или контенту из-за лицензирования или других ограничений в этих странах или регионах. Для активации устройства на территории России необходимо использовать учетную запись Apple ID с регионом США.

При наличии нарушении зрения использовать устройство необходимо с линзами для коррекции зрения ZEISS.

Зарядное устройство в комплекте поставки может иметь нестандартную вилку (не подходящую к российским розеткам).

***

«Ситилинк» — сеть магазинов электроники и бытовой техники, на рынке с 2008 г. «Ситилинк» продает порядка 111 тыс. наименований цифровой и бытовой техники, электроники. Сейчас у компании более 830 офлайн-магазинов и пунктов выдачи заказов в 62 регионах России. В портфеле услуг – сборка компьютеров и серверов под заказ, аутсорсинг ИТ-инфраструктуры, монтаж систем видеонаблюдения, установка бытовой и климатической техники, услуги страхования, покупка товаров в лизинг и другие услуги. У компании более 250 тыс. корпоративных клиентов.

«Русский Стандарт»: россияне предпочитают телефонные звонки при выборе способа общения с банком

«Русский Стандарт» узнал, какие каналы общения с банком клиенты выбирали чаще всего в 2023 г. Звонки в контактный центр лидируют.

Более половины среди всех обращений в банк – это звонки

Самый популярный способ вести диалог с сотрудниками банка у россиян – телефонный разговор. Как показывает статистика нескольких последних лет – их доля самая большая среди других каналов дистанционного общения. При этом год от года показатель снижается на фоне активного интереса клиентов к онлайн-диалогам в чатах. Об этом CNews сообщили представители банка «Русский Стандарт».

Так, по данным банка, в 2023 г. доля телефонных звонков в общем числе обращений клиентов снизилась до 56% с 68% годом ранее. При этом в 2021 г. диалоги в контактном центре приходилась доля в 75% от всех обращений, а в 2020 г. – 80%.

Согласно статистике банка, в 2023 г. клиенты чаще всего звонили, чтобы узнать о состоянии счета карты, кредитного счета, а также оформляли заявку на кредит.

На женщин в 2023 гю пришлось 52% телефонных звонков, а на мужчин – 48%.

54% онлайн-диалогов с банком приходится на женщин

Доля диалогов в онлайн-чатах среди всех каналов общения с банком растет с каждым годом на фоне роста финансовой грамотности россиян. В 2023 г. она составила 43%. При этом в 2022 г. доля была 31%, в 2021 г. – 23%, а в 2020 г. – 19%.

Растущая популярность онлайн-обращений вполне объяснима. Такие диалоги удобны и безопасны. Их не может услышать посторонний человек (в отличие от звонка по телефону), а к незавершенному онлайн-диалогу можно вернуться в любой удобный момент и даже там, где плохой сигнал мобильной связи, но есть Wi-Fi (к примеру, в метро).

Как показала статистика банка, чаще в чатах в 2023 г. узнавали о состоянии кредитного счета, счета карты или получали выписку по счету, карте или вкладу.

Женщины лидируют по числу онлайн-диалогов с банком – на них приходится 54% таких обращений в 2023 г., а на мужчин – 46%.

И, наконец, третью строчку рейтинга каналов коммуникации с банком с долей чуть более 1% заняли письма с сайта, финансовые маркетплейсы и соцсети.

Методология: в рамках исследования было проанализировано общее количество обращений клиентов в банк «Русский Стандарт» в зависимости от пола, а также выбранных видов дистанционных каналов общения за 2023 и 2022 гг.

***

АО «Банк Русский Стандарт» основан в 1999 г. Генеральная лицензия Банка России № 2289 выдана бессрочно 19 ноября 2014 г. «Русский Стандарт» – член «Ассоциации ФинТех».

«МегаФон» запустил 4G в арктическом селе Якутии

Более трех тыс. жителей села Жиганск в Республике Саха (Якутия) теперь могут пользоваться высокоскоростным мобильным интернетом «МегаФона». Оператор провел модернизацию оборудования и запустил связь 4G в арктическом селе. Ранее абонентам здесь были доступны только голосовые вызовы. Об этом CNews сообщили представители МегаФона.

Устойчивое LTE-соединение покрывает всю территорию поселка. Инженеры компании перераспределили существующие частоты и запустили дополнительное оборудование, что обеспечило дальность покрытия и возможность большему количеству абонентов одновременно выходить в сеть. Вместе с тем спутниковые каналы связи остались в селе в качестве резервных, что делает мобильную сеть оператора более надежной.

Сегодня в Жиганске в основном проживают эвенки — один из древних народов Сибири, Севера и Дальнего Востока. Местные жители разводят оленей, занимаются звероводством, пушным и рыбным промыслом. Село является одним из пунктов речных туристических маршрутов по реке Лена. Гостей здесь знакомят с традициями и обычаями местных народностей. После запуска 4G туристы смогут в социальных сетях вести стримы с причала, делиться впечатлениями об уникальном селе за полярным кругом, которому уже больше 390 лет.

Развитие сети LTE позволяет сельским жителям иметь доступ к современным технологиям и использовать их в повседневной жизни. Местным жителям теперь стали доступнее платформы государственных услуг и мобильного банкинга, а педагогам и ученикам местной школы с помощью мобильного интернета проще готовиться к занятиям с применением современных цифровых образовательных платформ и электронных журналов.

«Расширение сети 4G для абонентов на отдаленных территориях делает доступным современные интернет-сервисы, повышает качество коммуникации, уравнивает цифровые возможности сельчан с городскими жителями. Мы понимаем важность надежной связи для жителей небольших поселений и работаем так, чтобы с помощью современных LTE-технологий они могли создавать в своей жизни больше комфорта», — сказала директор «МегаФона» в Республике Саха (Якутия) Наталья Некрасова.

***

«МегаФон» — оператор цифровых возможностей. Компания объединяет направления ИТ и телекоммуникаций, предоставляет услуги мобильной и фиксированной связи, мобильного и широкополосного доступа в интернет, цифрового телевидения и OTT видеоконтента, инновационных цифровых продуктов и сервисов. А также развивает объединенную с Yota федеральную розничную сеть, насчитывающую более 4 тыс. салонов. Услугами компании в России пользуется 75,8 млн клиентов.

«Домклик» провёл быструю межрегиональную сделку с разницей во времени между покупателем и продавцом в 9 часов

Сервис недвижимости «Домклик» провёл первую асинхронную межрегиональную сделку, в которой покупателя и продавца разделяли 9 часовых поясов и 7,5 тыс. км. В момент проведения сделки продавец недвижимости находился в городе Холмске Сахалинской области, а покупатель — в Калининграде.

Раньше межрегиональные сделки проводились синхронно: для этого продавцу и покупателю нужно было одновременно прийти в офисы банка в разных городах. С учётом большого количества часовых поясов это не всегда было возможно. Теперь благодаря техническим доработкам через Домклик можно провести сделку во всех 11 часовых поясах страны. Например, сделки между Калининградской областью и Камчатским краем, разница во времени между которыми составляет 10 часов, теперь стали реальностью.

Асинхронная межрегиональная сделка проходит в два этапа. Вначале продавец один раз посещает офис банка, проходит идентификацию, выпускает усиленную квалифицированную электронную подпись (УКЭП) и сверяет все параметры сделки. Затем покупатель приходит в банк, а продавец дистанционно, в любом удобном для него месте вне офиса, подписывает документы ранее выпущенной УКЭП. Всё остальное берёт на себя Домклик. О всех действиях по сделке он информирует участников по SMS и электронной почте.

Алексей Лейпи, директор дивизиона «Домклик» Сбербанка, сказал: «Домклик» проводит 3 тыс. межрегиональных сделок в месяц — это востребованная услуга. Теперь такие сделки станут ещё удобнее и доступнее во всех часовых поясах нашей страны. Пока сервис доступен только для ипотечных сделок, но мы будем масштабировать эту услугу на любые сделки с недвижимостью, в том числе за собственные средства».

«ВкусВилл» внедрил приём платежей с технологией Tap-on-Phone

В бесплатной доставке «ВкусВилл» покупателям доступен новый способ оплаты покупки при получении. Приём платежей осуществляется с технологией Tap-on-Phone, которая позволяет курьерам принимать бесконтактную оплату, используя мобильные телефоны в качестве POS-терминалов.

Бесконтактная технология приёма оплаты смартфоном Tap-on-Phone интегрирована в мобильное приложение (МП) курьеров «ВкусВилл». Курьеру достаточно пройти краткий обучающий курс и можно осуществлять приём оплаты с помощью своего телефона. Такой способ удобен по множеству пунктов: курьеру не нужен отдельный терминал, в котором необходимо контролировать процент заряда, и, главное, возить устройство с собой при доставке заказов; исключена дополнительная нагрузка и ответственность за сверку расчётов и своевременную сдачу чеков куратору доставки. Если последний заказ курьер принял по МП с технологией Tap-on-Phone, не нужно возвращаться на даркстор; POS-терминалы не интегрированы с системой ВкусВилл, поэтому сумму оплаты курьеру необходимо ввести самостоятельно. Оплата через Tap-on-Phone полностью вшита в мобильное приложение курьера, что исключает ошибки при ручном вводе суммы; для ввода пароля при оплате на Tap-On-Phone цифры на экране расположены в рандомном порядке, и каждый раз при вводе пароля, раскладка меняется. Такая технология не позволяет отследить данные банковской карты и обеспечивает безопасность покупателей; Tap-on-Phone работает от сети телефона, благодаря этому меньше риски сбоев связи.

«ВкусВилл» начал тестировать технологию в 2023 г. Сейчас такой способ приёма платежей доступен для всех курьеров с мобильными устройствами на операционной системе Android с NFC-модулем. На сегодняшний день это более 85%. В данный момент в компании идёт активный процесс перехода с терминального способа оплаты при получении заказа на новую технологию.

Марина Фролова, лидер команды платёжного пути и развития кассового ПО «ВкусВилл», сказала: «Покупатели «ВкусВилл» всегда могут оплатить товары доступным для них способом как в магазинах, так и при оформлении заказа онлайн на сайте, в приложении или курьеру при получении. Мы следим за инновациями и внедряем лучший опыт компании в технологиях и инструментах. Уверены, что оплата заказов на месте с помощью Tap-on-Phone поможет решить боли наших партнёров-курьеров и покупателей, которые сталкивались со сбоями в работе сети терминалов. Теперь оплачивать покупки во «ВкусВилл» при получении станет ещё проще, безопаснее и быстрее».

Более 11% платежей от всего оборота онлайн-заказов осуществляются при получении, и 7,5% платежей от всех оплат при получении на месте принимается с использованием технологии Tap-on-Phone. Для покупателей «ВкусВилла» такой способ оплаты является безопасным с точки зрения защиты данных. Компанией установлен лимит в 1 тыс. руб. для оплаты покупок бесконтактно с помощью Tap-on-Phone без ввода PIN-кода. При необходимости покупатель вводит PIN в приложении на телефоне курьера. Специально для дополнительной безопасности покупателя генерация и порядковый номер цифр меняется при каждой транзакции и попытке ввода. Это сделано, чтобы курьер не мог запомнить или отследить по отпечаткам на экране пароль.

Команда платёжного пути и развития кассового ПО тестирует новые технологии и инструменты, чтобы процесс оплаты покупок был интуитивно понятным и безопасным для покупателей «ВкусВилл» и всех вовлечённых сотрудников и партнёров.

"СКБ Контур" наладил электронный документооборот с Китаем

Юлия Тихонова

"СКБ Контур" начал сотрудничать с оператором электронного документооборота из Китая, что ускорит подписание контрактов между российскими и китайскими компаниями. Объем рынка представители "СКБ Контур" оценивают в 100 тыс. российских компаний. Принятые в 2023 г. поправки в российское законодательство позволяют налоговой и другим службам принимать такие документы.

Илья Бублик, директор по развитию ГК "СКБ Контур", 15 февраля сообщил журналистам, что "СКБ Контур", разработчик онлайн-сервисов для бизнеса и оператор электронного документооборота (ЭДО), завершил эксперимент по трансграничному ЭДО с китайской компанией Shanghai Electronic Certification Authority (SHECA) - одним из пяти операторов ЭДО в Китае.

В результате несколько российских компаний при посредничестве этих двух операторов уже провели реальные операции по подписанию и отправке документов.

По словам Ильи Бублика, более 100 тыс. компаний в России торгует с Китаем - таков объем рынка; и если обмен бумажными документами занимал до 45 дней, то в электронном формате этот обмен стал практически мгновенным.

"Легитимность электронного обмена документами признается в результате заключения межправительственного соглашения. Поправки в ФЗ №63 "Об электронной подписи", которые утверждены в России в 2023 г., говорят о том, что если такого соглашения между государствами нет, то стороны - участники документооборота могут признать его легитимным и использовать в правовом поле. В России за счет недавних правок в законодательство другие органы, в том числе Федеральная налоговая служба, тоже принимают такие документы", - объяснил Илья Бублик.

По его словам, в Китае государственные органы пока не работают с подписанными таким образом документами - их бумажная версия пока должна идти в дополнение; но китайской стороне все равно выгоден такой подход, поскольку это ускоряет процессы: товар в Россию можно поставить быстрее.

Михаил Сродных, генеральный директор ГК "СКБ Контур", сообщил, что в 2023 г. выручка "СКБ Контур" составила 32,6 млрд руб., что на 23,6% больше, чем в 2022 г.; а одним из главных факторов роста выручки стало направление ЭДО.

"Эффекта от трансграничного документооборота с точки зрения выручки практически нет. Это инвестиция в будущее. Пока наша задача - сделать технологию рабочей. С ЭДО в России мы шли по похожему пути: 12 лет назад мы только инвестировали в него, а теперь это драйвер роста компании", - отметил Михаил Сродных.

Директор по развитию и цифровой трансформации АО "Разумные деловые технологии" (РДТЕХ) Евгений Осьминин отмечает, что Россия, хотя и является одним из мировых лидеров использования ЭДО, во внешней торговле вынуждена в основном использовать документооборот в традиционном бумажном или отсканированном виде.

По его словам, это обусловлено отсутствием соответствующего правового поля, которое до сих пор не сформировано в международном масштабе, а также взаимное непризнание стандартов информационной безопасности, несмотря на то что ЭДО позволяет существенно снизить стоимость оформления документов и сократить сроки доставки на три-семь дней.

"Российские законодатели сделали шаг в становлении международного ЭДО, приняв поправки к федеральному закону РФ №63-ФЗ, вступившие в силу в 2023 г. Поэтому в настоящей конъюнктуре инициатива "СКБ Контур" имеет перспективы, а системы ЭДО с партнерами из Китая могут рассчитывать на стабильный спрос со стороны российских компаний", - считает Евгений Осьминин.

"Мне известно только о сервисе электронного документооборота между резидентами России и Казахстана SimpSign, который также имеет потенциал для дальнейшей экспансии, как минимум на страны СНГ и в перспективе - на объединение БРИКС", - добавил он.

Генеральный директор АНО "Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом" Кирилл Семион считает, что идею трансграничного документооборота можно приветствовать, только если он снизит влияние человеческого фактора.

Если не удастся достигнуть единых форматов, признаваемых обеими странами, то, по словам Кирилла Семиона, нужно обеспечить хотя бы однозначное, юридически признаваемое сопоставление электронных документов.

"На российской железной дороге эта работа идет давно и успешно в рамках пространства колеи 1520. Есть определенные нормативные акты, которые позволяют тем железнодорожным администрациям, которые их используют, оформлять документы в соответствии с единым стандартом", - добавил Кирилл Семион.

Однако не все эксперты ИТ-рынка верят в спрос на такие решения. Дмитрий Махлин, партнер и директор по развитию HRlink, считает, что продвижение этой идеи нужно больше для пиара и в репутационных целях.

"Электронный документооборот - это чаще локальный продукт, который завязан на законодательную и техническую базу страны, где его развивают. Поэтому если примеры трансграничного применения ЭДО и есть, то это скорее корпоративные решения, которые трудно масштабируются", - считает Дмитрий Махлин.

Рынок тестировщиков ПО развернулся в сторону работодателей

Яков Шпунт

В 2023 г. спрос на тестировщиков ПО в России снизился, но при этом количество соискателей, наоборот, выросло, а качество подготовки, по мнению работодателей, упало. Компании предпочитают брать тестировщиков с опытом работы и не повышать квалификацию уже нанятых работников.

ООО "Перфоманс Лаб" провело исследование, направленное на анализ рынка труда тестирования ПО и информационных систем в России. В исследовании приняло участие 423 специалиста крупнейших компаний с большими объемами внутренней разработки.

Как показало исследование, с февраля 2022 г. идет падение количества вакансий тестировщиков, особенно сильно в сегменте разработки на C# и PHP. Рост отмечен только среди специалистов по Go. Авторы связывают данную ситуацию с последствиями санкционного давления и снижением бюджетов на ИТ-проекты.

Генеральный директор ООО "Тест АйТи" Артем Кострюков считает, что данные тенденции характерны для всего рынка, а не только сегмента внутренней разработки, хотя проявляются по-разному: "Вендоры ПО более сконцентрированы на качестве продукта и редко экономят на нем, опасаясь репутационных издержек. Компании в области заказной разработки и тестирования иногда могут себе позволить вывести более дешевых специалистов на проект. Тем не менее почти у всех компаний-клиентов произошли пересмотры приоритетов и бюджетов, поэтому экономить и получать более эффективный результат учатся все".

Директор по развитию департамента тестирования ПО ООО "ЭджЦентр" ("EdgeЦентр") Артем Згогурин считает, что анализ "Перфоманс Лаб" применим к общему рынку тестирования, включая внутреннюю разработку, поставщиков программного обеспечения и компании, занимающиеся заказной разработкой: "Тренды и показатели, отмеченные в этом исследовании, могут варьироваться в различных отраслях, но в общем они остаются примерно такими же".

Директор по персоналу Postgres Professional Ксения Замуховская считает, что выводы с большой долей вероятности относятся к тестировщикам в заказной разработке и вебе, тогда как у вендоров ПО и продуктовых компаний такой тенденции нет: "В целом тенденция к снижению количества вакансий для разработчиков и тестировщиков C# и PHP и росту по Go вполне понятна. Ушли большие компании, которые генерировали значительный объем запросов на веб-разработку - сайты, спецпроекты, порталы и т.д. На какое-то время снизились запросы на развлекательный контент, гейм-индустрия попала в очень сложное положение, и именно там востребованы такие технологии. При этом мы отмечаем рост спроса на системных разработчиков, конкуренция на рынке за них стала выше. Падение спроса на тестировщиков, по нашей оценке, касается только заказной и веб-разработки. В Postgres Professional за прошлый год количество тестировщиков (автотестеров) только выросло, причем значительно в отношении к 2022 г.".

Руководитель отдела тестирования ООО "И Вэ Групп" (IW Group) Игорь Бессараб считает сделанные в исследовании выводы релевантными как для подразделений внутренней разработки, так и для тех, кто предоставляет услуги по модели аутсорсинга. Однако, по его мнению, спрос на специалистов по тестированию "привязан" к спросу на разработчиков, также снижается спрос на "джунов", однако увеличивается на более опытных специалистов.

Директор отделения автоматизированного тестирования IBS Денис Воденеев видит незначительное падение спроса на тестировщиков, но не на само тестирование: "В условиях ускорения импортозамещения, а также активного внедрения новых технологических решений и фиксированных бюджетов прослеживается тренд на смещение обязанностей. Ручное плюс автоматизированное тестирование в одном специалисте, SDET-специалист для построения процессов тестирования и помощи разработки - это набирающая масштаб практика с точки зрения процесса тестирования".

Руководитель отдела по управлению персоналом ООО "Симпл" (Simpl) Алина Андреева, наоборот, видит рост спроса на такого рода специалистов: "В регионах спрос на тестировщиков растет. Возможно, в компаниях, которые занимаются продуктовой разработкой, спрос на тестировщиков низкий из-за уже сформировавшейся команды, и они открывают вакансии, только когда сотрудник уходит с должности. Однако мы как компания, специализирующаяся на заказной разработке, постоянно пополняем штат новыми сотрудниками для работы над проектами по импортозамещению. Это позволяет расширять возможности и опережать требования рынка".

Больше половины (53%) респондентов увидели тенденцию к снижению количества вакансий, тогда как соискателей на рынке стало, наоборот, больше. Но при этом уровень подготовки претендентов был низким, тогда как треть потенциальных работодателей увеличили требования.

"На рынке много выпускников курсов по тестированию с околонулевым опытом, при этом на большинстве проектов требуют опыт в коммерческой разработке минимум от года. Также повышаются требования к умениям и навыкам работы с инструментами управления тестовой документацией и автоматизацией тестирования. Это приводит к тому, что компании более придирчивы к кандидатам, да и предложение на рынке все еще велико, - считает Артем Кострюков. - Но тестирование и QA (обеспечение качества разработки на всех этапах) - комплексные сферы, требующие множества развитых коммуникационных и рабочих навыков, а также внимательности, усидчивости и критического мышления. Но в целом видим, что и курсы развиваются, и уже есть большое количество смычек между вендорами образования и компаниями-заказчиками, которые берут выпускников на стажировку. Test IT как вендор ПО для тестировщиков сотрудничает со многими образовательными институтами, от онлайн-курсов до университетов, и помогает облегчить вход в профессию для обучающихся".

Игорь Бессараб обратил также внимание, что очень многие прошли курсы по подготовке тестировщиков еще в пандемийные 2020-2021 гг.: "Качество подготовки специалистов снижается в принципе из-за мифа про "легкий способ" войти в ИT через тестирование. За время пандемии различные курсы выпустили огромное количество специалистов по тестированию ПО, при этом квалификация специалистов остается на начальном уровне. Онлайн-школы массово готовят и активно продвигают учеников как "мидлов", но тут главная проблема в том, что они завышают ожидания выпускников. Знаний студенты получают много, но до "мидлов" недотягивают из-за отсутствие практического опыта".

Руководитель QA-отдела ООО "СимбирСофт" (SimbirSoft) Ирина Бибик считает, что падение спроса в области тестирования касается только специалистов уровня junior: "Очевидно, что рынок перенасыщен людьми, прошедшими абсолютно разные курсы, без соответствующего практического опыта. Уровень подготовки таких специалистов существенно отличается от ожидаемого и требует дополнительных вложений в обучение перед допуском на проект. При этом дефицит высококвалифицированных специалистов сохраняется, а тренд на замену иностранного ПО на объектах критической инфраструктуры более чем актуален. Сейчас как никогда нужны опытные специалисты в области тестирования с навыками автоматизации, нагрузочного тестирования, 1С и работы с решениями отечественных вендоров. Поэтому многие продуктовые компании ищут специалистов, готовых решать задачи для бизнеса сразу после подключения на проект с минимальными затратами на онбординг, а это, как правило, уровни Middle и выше".

Денис Воденеев видит в сложившейся ситуации издержки перегрева на рынке труда, который имел место еще недавно: "Мы видим рассинхронизацию позиционирования самих кандидатов с требованиями рынка. Те, кого раньше называли "джун+", часто позиционируют себя как уверенный "мидл". Тут сыграли роль время глобальных внедрений и ресурсный голод, особенно в финансовом секторе. Рынок перегрет трендом на удержание специалистов через повышение зарплат, но без увеличения обязанностей и задач, а следовательно, и профессионального развития. Сейчас мы начинаем наблюдать последствия той ситуации".

Алина Андреева указала, что специальность не входит в университетские программы: "Люди часто приходят в компании после прохождения образовательных курсов. Обучающих платформ множество, и мы стали замечать, что и обучают преподаватели на них все по-разному. Поэтому при приеме на работу мы проверяем уровень знаний кандидата и даем техническое задание, связанное с проектом, над которым предстоит работать. Ищем человека, обладающего знаниями, навыками и способностью разбираться в нашей отрасли, независимо от образования, пройденных курсов. И если человек проходит все испытания и тестирования - нанимаем и продолжаем развивать его навыки внутри команды".

Директор по развитию Т1 Цифровой Академии Алексей Куташев считает, что сфера тестирования становится все более значимой для компаний в плане клиентского опыта, и бизнес ожидает увидеть в резюме соискателей актуальные навыки и компетенции, но при этом в России распространены базовые курсы по повышению квалификации, программы переподготовки, которые выпускают на рынок большое количество новых специалистов. Работодатели, по его мнению, также стремятся отдавать предпочтение начинающим тестировщикам с высшим техническим или дополнительным образованием, поскольку такие соискатели уже обладают фундаментальными знаниями.

Руководитель HR-департамента PIX Robotics Анна Мельник связывает снижение уровня подготовки с недооценкой порога входа: "Бытует расхожее мнение, что тестирование - это легкий вход в мир разработки. Входной порог навыков там, действительно, ниже, чем для позиции программиста, но это не означает, что тестировщику не нужна хорошая стартовая подготовка. Тестировать одностраничные сайты-визитки - опыт, не представляющий особого интереса для работодателя, но зачастую это единственный опыт в резюме соискателей. Кадровый голод вынуждает работодателей брать слабо подготовленных кандидатов, что в определенной степени подкрепляет уверенность, что трудоустройство с минимальными знаниями, с двухмесячными курсами за спиной - реально. Отсюда и снижение качества подготовки".

Артем Згогурин обратил внимание, что спрос и предложение на рынке труда постоянно меняются, и спад может быть временным явлением, вызванным экономическими факторами или изменением технологических трендов.

Среди основных навыков, на которые компании обращают внимание при отборе сотрудников, лидируют тестирование бэкенда (70%), фронтенда (62%) и интеграции (53%). Работодатели также ценят опыт работы с базами данных (51%) и навыки тест-аналитики (48%). Все более востребованы специалисты широкого профиля, обладающие T-Shaped-навыками, все более активным становится тренд на смешение профессий (например, PerfOps, QAOps, develop-адвокат).

43% опрошенных берут в штат только опытных специалистов, однако 25% из них не занимаются повышением квалификации уже нанятых сотрудников. Еще 38% обучают специалистов за счет сторонних курсов, а 34% построили корпоративный образовательный центр. Но при этом наличие профильного образования оказалось малозначимым фактором.

По мнению Артема Кострюкова, для компаний создавать учебный центр часто невыгодно, особенно в условиях текучки кадров: "Проще выделить бюджет и отправить тестировщиков на конференцию или серию митапов. В рамках индивидуальных планов развития специалисты чаще всего сами обучаются нужным навыкам и инструментам. К тому же в РФ только зарождаются институты сертификации квалифицированных ИТ-специалистов, как в рамках разработки, так и тестирования ПО. Многие компании не видят смысла вкладываться в сотрудников, если предвидят их текучку в течение года-двух".

Игорь Бессараб уверен, что при наличии хорошо выстроенных процедур в повышении квалификации просто нет объективной необходимости: "Компании достигают необходимого уровня обеспечения качества тестирования путем хорошо отточенной базы и наработанных практических навыков своих тестировщиков. Этого достаточно, чтобы задачи выполнялись на должном высоком уровне, заказчики удовлетворены, а затраты на подготовку кадров снижаются".

Ирина Бибик напоминает, что повышение квалификации сотрудников - это прямые затраты, окупаемые далеко не на 100%: "Не все компании готовы эти затраты нести. У некоторых компаний также есть опасения, что специалисты "выучатся и уйдут", другие, наоборот, боятся, что "не выучатся и останутся". При этом ИT-сфера действительно предлагает широкие возможности для тех, кто замотивирован и хочет развиваться в профессии".

"Компании-разработчики в России действуют по-разному. Одни ждут, что специалист придет и сразу все будет уметь. Мы, например, сами готовим тестировщиков под себя. Для этого организованы и не первый год действуют различные программы обучения, - считает HR-директор ООО "Девелоника" (ГК Softline) Елена Волкова. - В одной из локаций компании представлен целый хаб тестировщиков. И начиная со второго-третьего курса туда привлекаются молодые айтишники. Они погружаются в задачи на практике, получают качественные знания и перенимают опыт старших коллег, проходят стажировки. В 90% случаев такие ребята остаются в нашей команде и работают на важных и больших проектах, растут вместе с "Девелоникой".

Алексей Куташев, наоборот, видит тенденцию к тому, что в условиях дефицита квалифицированных ИТ-кадров бизнес все чаще обращается к переквалификации или дообучению сотрудников: "Даже согласно данным "Перфоманс Лаб", три четверти организаций в допобразование кадров вкладываются. Среди проектов Т1 Цифровой Академии есть пример, как компания-заказчик смогла эффективно решить все задачи по нехватке необходимых навыков и знаний у ИТ-специалистов благодаря правильно проработанному содержанию обучающего курса: ручные тестировщики были переобучены на Java, чтобы могли стать автоматизаторами. Программа включала в себя подробные консультации, задания, материалы и QA-сессии. Работа с руководителями позволила подготовить реальные задачи по автоматизации для выпускников. Результаты недавнего исследования Т1 Цифровой Академии говорят о том, что для повышения квалификации сотрудников оптимально подходит взаимодействие с образовательной организацией, которая кастомизирует программы ДПО под специфику конкретного бизнеса. Разрабатывать собственные обучающие программы организациям самостоятельно - дорого и долго, а на создание полноценных образовательных подразделений может уйти от нескольких месяцев до двух лет".

Также авторы исследования обнаружили, что доля непрофильных сотрудников, которые участвуют в тестировании, сокращается. Если на рубеже 2020 г. и 2021 г. тестированием занимались только инженеры в 18% компаний, на момент проведения актуального исследования таких компаний уже 31%. Уровень заработной платы тестировщиков составляет, в зависимости от квалификации, 120-210 тыс. руб.

В среднем штат отдела по обеспечению качества включает до 20 сотрудников (45% респондентов). Еще треть респондентов (31%) отметили, что в их штате 20-100 единиц. По мнению авторов исследования, часть потребностей закрывают внештатные сотрудники: около половины команд уже работают или планируют начать работу с компаниями-аутсорсерами. Также компании готовы платить больше каждому отдельному специалисту, но при этом содержать меньший по объему штат (до 20 специалистов) и в случае необходимости обращаться к аутсорсеру.

Ксения Замуховская обратила внимание, что зарплатные вилки больше свойственны для компаний, которые занимаются заказной разработкой или организуют тестирование на аутсорсе: "Тестировщик-автоматизатор в таких компаниях, как наша, - это уникальный специалист на стыке администрирования баз данных, программирования и тестирования. Как следствие, его заработная плата находится в диапазоне, близком к роли инженера и разработчика, и достигает 440 тыс. руб. и выше у специалиста senior-уровня, что значительно выше, чем в анализе "Перфоманс Лаб".

Артем Кострюков видит тенденцию роста интереса к аутсорсингу: "Многие наши клиенты, особенно в финтехе, ретейле и промышленности, имеют как внутренний штат разработки и обеспечения качества, так и расширенные команды, во многом за счет аутсорса. Это связано со спецификой циклов разработки: в крупных проектах циклы тестирования могут сдвигаться ближе к датам релизов и требовать больших ресурсов для проверки надежности, отказоустойчивости, безопасности и соответствия функциональным требованиям. Чаще всего именно в такие пиковые момент привлекаются команды со стороны".

Ирина Бибик считает, что главный стимул для привлечения аутсорсинговых тестировщиков - экономическая целесообразность, особенно при работе над срочными проектами: "В каждом конкретном случае бизнес просчитывает выгоду и, естественно, привлекает аутсорсера тогда, когда это обоснованно финансово и экономически. И абсолютно очевидно, что привлечение внешних специалистов с нужной квалификацией и опытом на ограниченные сроком проекты чаще всего выходит дешевле выращивания и содержания инхаус-команды. Аутсорсинг дает возможность выполнить задачи любой сложности и не требует вливания огромных средств в обучение и адаптацию специалистов".

Денис Воденеев считает использование аутсорсинга хорошим выходом для систем, которые необходимо внедрить в сжатые сроки без сильного увеличения штата и соответствующих сокращений: "Аутсорсинг тестирования позволяет быстро сформировать команду специалистов под конкретную задачу, оставив все задачи, связанные с подбором, на соответствующего подрядчика. Также это поможет сократить команду или вовсе отказаться от этого направления при отсутствии необходимости в нем".

Игорь Бессараб видит основным тормозом для аутсорсинга использование методологий гибкой разработки: "Практический смысл есть, но в том случае, когда разработка идет по каскадной модели, когда единоразово готовится законченный продукт, а уже потом передается на тестирование в аутсорс. Для гибких методологий будет сложнее внедрять подобные практики. Сейчас много компаний, и довольно крупных, которые занимаются только тестированием. В гибких методологиях упор делается на гибкую и универсальную команду и готовность к изменениям. В таких случаях могут нанять человека на аутстаф, но со временем его все равно заменят".

При этом Артем Згогурин обращает внимание, что заработная плата тестировщиков у операторов аутсорсинга ниже, чем показанные в исследовании: "Для конкуренции на рынке и привлечения компаний к аутсорсингу тестирования мы должны установить адекватные цены, включающие в себя не только заработную плату, но и различные расходы и прибыль. Поэтому зарплата меньше, так как компания, которая использует услуги аутсорсинга, не будет платить значительно больше, чем она заплатила бы за тестировщика, работающего внутри компании".

Однако, по мнению представителя "EdgeЦентра", аутсорсинговые операторы сильнее заинтересованы в профессиональном развитии персонала: "Внутреннее тестирование обычно ограничивается спецификой конкретного продукта или услуги компании, в то время как аутсорс-тестирование подразумевает работу со множеством различных проектов, что требует более широкого кругозора и набора навыков. Компании, предоставляющие услуги аутсорс-тестирования, осознают это и делают акцент на повышении компетенций сотрудников. Для них важно иметь в своем составе профессионалов, способных справиться с любыми задачами. Они могут предлагать специальные курсы и тренинги, проводить внутренние семинары и воркшопы, давать возможность посещать профессиональные конференции и вебинары. Все это помогает сотрудникам расширить свои знания и навыки, а также улучшить качество предоставляемых услуг".

"Аудит и тестирование ИТ-инфраструктуры требуют от бизнеса ресурсов, кадров и знания специфики технологий. Заказчику намного комфортнее и удобнее передать задачу на аутсорс и быть спокойным за ее качественное выполнение вовремя и с желаемым результатом. Подход имеет практическую ценность и актуален в любой отрасли для компаний, которые не имеют собственных центров разработки или тестирования", - делает вывод Елена Волкова.

Генеральный директор "Перфоманс Лаб" Владимир Каширский считает, что ситуация на рынке создает новые возможности для специалистов, готовых к саморазвитию и повышению квалификации: "Если вы тестировщик, обратите внимание на навыки автоматизации: тренд на смешение ролей ручного тестировщика и автоматизатора становится все более активным. Обратите внимание на язык программирования Go: комьюнити растет с каждым годом, как и количество вакансий для автоматизаторов на Go. Еще один важный тренд - T-shaped-навыки: такой инженер отлично ориентируется в одной экспертной области и на базовом уровне обладает еще двумя-тремя компетенциями. Среди софтскиллов, необходимых хорошему инженеру, работодатели стабильно отмечают внимательность, стремление к развитию, ответственность и аналитические способности".

"Спрос на тестировщиков растет год от года, несмотря ни на что, потому что растет и ИТ-рынок РФ, но структура рынка - а значит, и спрос на определенные кадры - меняется. Если в предыдущие года рынок был, что называется, всеядным, то сейчас больше выделяется потребность в специалистах, работавших в производстве сложных систем enterprise-уровня; в экспертах автоматизированного и нагрузочного тестирования; в руководителях команд, которые смогут организовать обеспечение качества в рамках сложных DevSecOps-циклов", - уверен Артем Кострюков.

Любые изменения законодательства в части обеспечения качества и безопасности ПО, как полагает Игорь Бессараб, будет создавать повышенный спрос на специалистов с соответствующими компетенциями.

"Множество компаний в нашей стране стремятся разрабатывать инновационные и прорывные проекты, которые смогут успешно конкурировать на рынке. Все предприниматели понимают, что даже самая потрясающая идея не принесет успеха, если реализация проекта будет неправильной. Именно поэтому компании все больше начинают обращать внимание на качество своих продуктов и услуг. В этом им помогают специалисты по обеспечению качества (QA - Quality Assurance)", - уверен Артем Згогурин.

Денис Воденеев обращает внимание, что понимание необходимости в тестировании, если его не было ранее, по статистике, появляется только при фактических потерях (финансовых/имиджевых) после внедрения ПО в промышленную эксплуатацию: "В более узком смысле формализация требований к качеству ПО с обязательными процедурами по тестированию, которые будут проведены непосредственно специалистами по тестированию, может улучшить качество, с одной стороны, а с другой - поднять спрос на тестировщиков в направлениях, курируемых со стороны ИЦК и ЦКТ".

"Группа Астра" будет сотрудничать с Томской областью

Губернатор Томской области Владимир Мазур подписал трехстороннее соглашение о долгосрочном стратегическом сотрудничестве с российским ИТ-разработчиком "Группой Астра" и Ассоциацией некоммерческих организаций "Томский консорциум научно-образовательных и научных организаций".

Томская область - это один из самых передовых в Сибирском федеральном округе регионов, который еще с 2018 года начал серьезно заниматься импортозамещением. Департамент цифровой трансформации администрации Томской области несколько лет назад запустил внедрение ОС Astra Linux и продуктов "Группы Астра", переводя на них собственные подведомственные организации. Кроме этого, Департамент здравоохранения региона также выбрал ОС разработчика для своих учреждений. На продукты "Группы Астра" переходят и другие государственные организации, например, Томский областной многофункциональный центр по предоставлению государственных и муниципальных услуг "Мои Документы".

Учреждения средне-специального образования области также давно и активно используют отечественную ОС Astra Linux. Налажено сотрудничество с вузами, они начали приобретать программные продукты "Группы Астра" еще несколько лет назад. В регионе уже практически сформирована база студентов, которые обучены работе с продуктами вендора и легко могут эти знания применять на практике. Такие специалисты важны местным компаниям для обеспечения успешной миграции на российские ИТ-решения.

С 2021 года "Группы Астра" сотрудничает с Томским государственным университетом систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР). Программным продуктам разработчика обучают студентов в рамках таких дисциплин, как "Безопасность операционных систем", "Программно-аппаратные средства защиты информации", "Безопасность сетей ЭВМ", "Прикладная криптография". А с 2020 года работает авторизованный учебный центр ООО "УЦ Сибири", где можно пройти курсы администрирования ОС Astra Linux Special Edition 1.7, в том числе и расширенные.

На данный момент важный проект АНО "Томский консорциум" – создание центра суверенных ИT-решений для ускорения внедрения российских ПО и техники. ТУСУР и ТГУ (входят в консорциум) в коллаборации с Большим университетом Томска выступили с инициативой, чтобы Томск стал хабом по генерации, обобщению и внедрению отечественного ПО, усилив его образовательной частью. Среди конкретных задач центра - оценка и сертификация ПО на предмет совмещения с компьютерной, офисной техникой. Также планируется преподавание курсов как для массового потребителя, так и для специалистов. В частности, ТУСУР хочет организовать обучение на тему информационной безопасности. Формирование в Томске комплексного проекта по созданию центра суверенных ИT-решений поддержано Законодательной Думой Томской области. В этом проекте в том числе предполагается участие крупного отечественного разработчика "Группы Астра".

"В связи с тем, что в ближайшие годы госсектор, объекты критической информационной инфраструктуры должны перейти на отечественный софт, Большой университет Томска инициировал проект по созданию ИT-хаба суверенных технологий. Для реализации проекта нам необходимо подключение отечественных вендоров, а "Группа Астра", безусловно, один из лидеров среди российских разработчиков отечественного ПО. Совместно мы сможем прорабатывать вопросы внедрения ПО, апробации и тестирования российских программных продуктов с точки зрения совместимости с российскими вычислительными аппаратными средствами для проверки совместимости и корректности работы, а также готовить кадры под разработку отечественного ПО", — рассказал Виктор Рулевский, заместитель председателя консорциума АНО "Томский консорциум", ректор ТУСУРа.

"Подписание трехстороннего соглашения — это логичное продолжение и серьезное укрепление нашего сотрудничества с Томской областью. Мы совместно с партнерами не первый год развиваем ИТ-импоротозамещение в регионе, обеспечивая комфортную миграцию инфраструктуры различных предприятий и организаций на отечественные решения. Для нас приоритетным является также развитие направления образования. Обучение специалистов работе с отечественными продуктами - ключевая задача и способ быстро и успешно решить вопрос с дефицитом кадров", — отметил Антон Бугрецов, коммерческий директор "Группа Астра".

"Гринатом" сделал ставку на молодых ИТ-специалистов

Павел Королев

В 2023 г. команду АО "Гринатом" пополнили 1,6 тыс. новых сотрудников, из которых 28% молодые специалисты в возрасте до 35 лет. Всего доля молодых ИТ-специалистов в компании составляет 45%. Многие из них начали работу после прохождения программ стажировки.

В 2023 г. АО "Гринатом" (ИТ-интегратор госкорпорации "Росатом") привлекало молодых специалистов на стажерские программы, которые позволяют решать задачи на стыке промышленности и искусственного интеллекта (ИИ). Участники осваивали разработку на 1С, учились создавать и настраивать сайты в Bitrix, изучали основы JavaScript или Java. В итоге "Гринатом" в 2023 г. получил более 1,1 тыс. заявок на прохождение стажерской программы, что на 14% больше, чем в 2022 г. Конкуренция составила 18 человек на место, что практически в два раза выше показателя 2021 г.

Вновь пришедшие молодые специалисты и стажеры сразу занимают должности в проектных командах "Гринатома". Они участвуют в создании программного обеспечения (ПО), услуг и современных ИТ-решений, которыми ежедневно пользуются более 300 тыс. человек.

По словам представителя пресс-службы "Гринатома", компания делает ставку именно на молодых ИТ-специалистов из-за их гибкости и адаптивности. Они способны быстро реагировать на изменения в отрасли, осваивать и использовать новые технологии. С 2019 г. "Гринатом" привлекает на стажерские программы студентов ИТ-специальностей из 50 вузов России.

"На сегодняшний день в компании работает более 8,6 тыс. сотрудников, из которых около 5,6 тыс. - ИТ-специалисты. В "Гринатоме" доля молодых сотрудников (до 35 лет) составляет 45%. Они занимают различные должности: аналитики, разработчики, руководители проектов и т.д. Специалисты принимают активное участие в разработке импортонезависимых решений, развитии и поддержке корпоративных систем, а также в создании сервисов для управления судоходством на Северном морском пути", - отметила директор по персоналу АО "Гринатом" Наталья Пичугина.

HR-директор компании по разработке программного обеспечения IW Group Диляра Салимова рассказала, почему компании делают ставку на молодых сотрудников: "Многие направления в ИТ очень молодые, и даже технологии, которые появились давно, постоянно развиваются и видоизменяются. Например, языки программирования Kotlin и Swift созданы в 2010-х гг. ИИ, нейросети, IoT, блокчейн-технологии стали бурно развиваться относительно недавно. Поэтому у молодых специалистов есть прекрасная возможность стоять у истоков развития, быстро осваивать технологии и сразу применять их на практике. Молодые сотрудники более гибкие, им не приходится переучиваться и перестраиваться, они с большим энтузиазмом относятся к старту карьеры. И многие компании с готовностью принимают таких специалистов на работу".

Основатель и продюсер компании - разработчика и производителя робототехнических EdTech-наборов "Роббо" Павел Фролов уверен, что спрос на молодых специалистов связан с кадровым голодом: "Некоторые компании стали активнее нанимать джуниоров, чтобы восполнить штат более опытных сотрудников, уехавших за рубеж. Кроме того, такая практика существует в организациях, которые работают с госконтрактами. Чаще всего они имеют ограниченные сроки, и не всегда удается быстро нанять специалистов высокого уровня для проекта".

Директор по развитию бизнеса Цифровой академии "Т1" Алексей Куташев отметил преимущества молодых специалистов перед старшими коллегами: "В первую очередь это гибкость в обучении и быстрая адаптивность к новым инструментам, а также высокая мотивация и тесная связь с последними академическими исследованиями".

HR-директор AdTech-экосистемы Hybrid Татьяна Шулюпина отметила, что в их компании также есть тренд на молодых специалистов: "В нашей компании много молодых сотрудников в различных направлениях: от закупки рекламы до маркетинга. Они занимают младшие позиции, но очень быстро учатся, легко запоминают все термины и осваивают новые для них программы. Это позволяет нам выращивать профессионалов, которые с самого начала знают, как работает и компания, и рынок".

Директор академии по онлайн-обучению iSpring Татьяна Галкина упомянула сотрудников более юного возраста: "У нас работают более 500 человек. Из них 7,5% - сотрудники в возрасте до 20 лет, 27% - до 25 лет. Ежегодно мы принимаем на летнюю стажировку более 50 практикантов - студентов Поволжского государственного технологического университета, вузов Томска и Казани, института iSpring, старшеклассников профильных лицеев. По итогам прохождения практики 20-30% из них получают предложение о работе в штате компании".

Директор по персоналу ИТ-компании Innostage Виталий Сытников подтвердил существование тренда на юных сотрудников: "Привлечение молодых кадров в ИТ и кибербезопасность - выраженный тренд последних нескольких лет. В условиях перегретого мотивационного рынка работников уровня middle и senior работодатели все чаще делают ставку на старшекурсников и выпускников, и основная битва за таланты разворачивается именно в этой категории. Для начинающих ИТ-специалистов существуют прозрачные карьерные треки, инкубаторы, акселераторы, межвузовские проекты. Все это делается для того, чтобы быстрее вывести специалиста уровня junior, студента, стажера-практиканта на пик его работоспособности".

Генеральный директор АНО "Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом" (НЦК ИСУ) Кирилл Семион отметил важность программ стажировки: "Когда технологии постоянно и быстро развиваются и в ИТ появляются новые сегменты, хорошие программы стажировки и переквалификации жизненно необходимы. Их отличительная черта - ориентация на изучение учениками конкретных тем, их понимание и умение решать определенные задачи и вопросы. Программы содержат минимум общей информации и направлены на приобретение обучающимися прикладных практических навыков".

Парк пассажирского подвижного состава на Сахалине пополнили новые вагоны

Обновлённый состав начнёт курсировать по маршруту Южно-Сахалинск – Ноглики уже с конца февраля

Сегодня, 16 февраля, в Южно-Сахалинске состоялась презентация новых пассажирских вагонов дальнего следования: трёх плацкартных и одного купейного.

В мероприятии приняли участие заместитель начальника Дальневосточной железной дороги Вячеслав Скрипка, генеральный директор АО «Пассажирская компания «Сахалин» Дмитрий Костыренко и министр транспорта и дорожного хозяйства Сахалинской области Максим Жоголев, сообщает пресс-служба Дальневосточной магистрали.

Обновлённый состав начнёт курсировать по маршруту Южно-Сахалинск – Ноглики уже с конца февраля.

Новые вагоны оборудованы душевыми кабинами, системой вентилирования и кондиционирования, экологичными туалетами, персональными розетками и разъёмами USB, системами видеонаблюдения, а также информационными табло. Для маломобильных пассажиров предусмотрено специальное подъёмное устройство для посадки и высадки, отдельные купе и санузел.

«Во втором квартале 2024 года планируется поставка ещё 8 новых вагонов для поездов пригородного сообщения. Они будут использоваться на межобластных маршрутах Южно-Сахалинск – Поронайск и Южно-Сахалинск – Томари», – говорится в сообщении.

Пассажиры ЦППК активировали 3,6 млн билетов по NFC

За 2023 год цифровой услугой воспользовались 2,39 млн раз

С начала работы функции бесконтактной активации билетов в 2021 году пассажиры ЦППК воспользовались ею 3,57 млн раз, сообщает пресс-служба компании.

Сегодня она действует на станциях, оборудованных турникетами и валидаторами, на всех направлениях.

Популярность цифровой услуги растёт: только за прошлый год с помощью NFC активировано 2,39 млн билетов, или более 67% от общего числа активаций.

Треть от всех бесконтактно активированных билетов в 2023 году пришлась на ярославское направление – более 800 тыс. На казанском и горьковском активировали 451 тыс. и 305 тыс. билетов соответственно.

«Благодаря функции проход на станции занимает считаные секунды: достаточно открыть купленный в приложении билет, нажать на кнопку «Активировать по NFC» и поднести телефон к турникету или валидатору», – рассказал директор по цифровым сервисам ЦППК Игорь Евдокимов.

Функция доступна обладателям Android с модулями NFC, а для прохода можно пользоваться как валидаторами, так и турникетами.

На КрЖД планируется открытие пассажирской платформы Овсянка

Глава Красноярской магистрали вместе с представителями местного Минтранса обсудил развитие пассажирских перевозок

Во время совещания начальник Красноярской железной дороги Алексей Туманин сообщил о грядущем открытии пассажирской платформы Овсянка. Об этом заявила пресс-служба ОАО «РЖД».

Совещание проходило в выездном формате. На совещании осматривалась инфраструктура линии Красноярск – Дивногорск. Кроме того, обсуждались итоги и перспективы социально-экономического развития Красноярской магистрали, в том числе региональных пригородных пассажирских перевозок.

В обсуждении приняли участие председатель комитета по экономике и налоговой политике Законодательного собрания Красноярского края Егор Васильев, депутаты, представители Министерства транспорта Красноярского края.

Начальник Красноярской магистрали заявил о подготовке к празднованию 100-летия со дня рождения Виктора Астафьева. Пассажирскую платформу планируется открыть ко дню рождения знаменитого писателя у его родного села Овсянка. Она находится в шаговой доступности от Национального центра Астафьева, который планируется открыть в ближайшее время.

Напомним, что линия Енисей – Дивногорск была построена в 1960-е годы. Изначально она была предназначена для подвоза материалов к месту возведения Красноярской ГЭС. В дальнейшем была переориентирована под пассажирское пригородное движение. Станция Енисей находится в городе Красноярск.

Сегодня данная ветка является одним из востребованных туристических направлений и значимой частью проекта «Городская электричка Красноярска», где пассажиропоток растёт ежегодно.

«Городская электричка» развивается при поддержке властей края. Так, в 2023 году началось строительство дополнительной посадочной платформы и пешеходного моста на одной из самых востребованных пассажирских станций Советского района – Красноярск-Северный. Новая инфраструктура создаст условия для увеличения пропуска электричек после строительства второго пролета моста 777 и запуска кольцевого движения.

В планах II этапа развития «Городской электрички» до 2028 года – строительство платформы Озеро-Парк в Октябрьском районе Красноярска, реконструкция платформ Красноярские Столбы и Турбаза в Свердловском районе.

За последние 3 года количество пассажиров, воспользовавшихся пригородными поездами Красноярской магистрали, выросло почти на 1 млн (с 5,2 млн пассажиров в 2020 году до 6,1 млн – в 2023-м). Проект «Городская электричка Красноярска» вносит заметный вклад в увеличение пассажиропотока. На маршруте Красноярск – Дивногорск за указанный период зафиксирован рост перевозок в 1,3 раза. В прошлом году электропоездами этого направления воспользовались более полумиллиона человек.

В 2023 году появились новые маршруты. Так, впервые пригородные поезда соединили Красноярск с Назарово и Кия-Шалтырем, охватив дополнительные населённые пункты, где отсутствовало пригородное сообщение.

Кроме того, на дивногорской ветке совместно с правительством региона прорабатывается возможность запуска ретропоезда. Линия охватывает 10 туристических объектов Красноярска.

В Солнечногорске открылась поликлиника после капитального ремонта

В Солнечногорске завершился капитальный ремонт центральной поликлиники, расположенной в микрорайоне Рекинцо. Поликлиника рассчитана на 1200 посещений в смену и обслуживает более 50 тыс. жителей.

— В Подмосковье реализуется масштабная программа ремонта медицинских организаций. Это необходимо для того, чтобы жители региона могли получать медицинскую помощь в комфортных условиях. Для удобства пациентов всё тяжёлое медоборудование было переведено на 1-й этаж, — рассказала Первый заместитель Председателя Правительства Московской области Светлана Стригункова.

В новой поликлинике после ремонта появились комфортные зоны ожидания, также была установлена современная навигация.

— После ремонта здание полностью обновлено, вся инфраструктура выполнена по современному стандарту Московской области «Наша поликлиника».

Кабинеты, холлы, зоны отдыха оборудованы для максимального комфорта пациентов и медицинского персонала, — отметила главный врач Солнечногорской больницы Лариса Борисова.

В обновленном здании поликлиники прием ведут терапевты, узкопрофильные специалисты - кардиолог, эндокринолог, невролог, гастроэнтеролог, уролог, травматолог, ЛОР, дерматовенерологи и хирурги. Также в медорганизации работают кабинеты вакцинации и «Справка в 1 шаг», проводятся профосмотры и функционирует дневной стационар. Кроме того, в поликлинике работает Центр амбулаторной онкологической помощи.

Симуляционное оборудование введено в работу в Луганском государственном медицинском университете имени Святителя Луки Минздрава России

Аккредитационно-симуляционный центр в 2023 году был пополнен оборудованием за счёт средств федерального бюджета по целевой субсидии в целях реализации мероприятий по созданию специализированных обучающих центров, в том числе симуляционных.

Перечень симуляционного оборудования: XR-Body - симулятор пальпации живота с технологией XR; Виртуальный отоскопический симулятор VOS; DENT.QUATRO - стоматологический тренажёр на 4 рабочих места; Тренажер-манекен пострадавшего "Искандер" для отработки приемов удаления инородного тела из верхних дыхательных путей; Тренажер для обучения физикальному осмотру ТФО; Электрокардиограф ЭК3Т-01-Р-Д/2; Дефибриллятор-монитор ДКИ-Н-10 Аксион; Тренажёр аускультации взрослого пациента РП.АУС; Тренажер для отработки навыков внутривенных, подкожных и внутрикожных инъекций с клапанами; Виртуальная клиника: система обучения ведению амбулаторного приёма пациентов; Тренажер для катетеризации центральных вен с имплантированным подкожным портом и пр.

Симуляционное оборудование введено в работу и используется для проведения тренингов по специальностям СПО, специалитета и специальностям ординатуры при освоении следующих станций ОСКЭ: сердечно-легочная реанимация; экстренная медицинская помощь; внутривенная инъекция; физикальное обследование пациента; диспансеризация; препарирование твердых тканей зуба и пломбирование кариозной полости; сбор жалоб и анамнеза и пр.

Жители Нарткалы получают медицинскую помощь в новой поликлинике

Модернизацию поликлиники провели с учётом ее переноса на территорию больничного городка. Это позволило создать удобные условия посещения для пациентов, сократить время оказания экстренной медицинской помощи, так как круглосуточная служба находится в соседнем корпусе.

Поликлиника города Нарткалы обслуживает более 21 тысячи прикрепленного населения и рассчитана на 500 посещений в смену.

После ремонта преобразился не только внешний вид медорганизации, но и оказание услуг, которые предоставляются согласно новым технологиям «бережливой поликлиники». В поликлинике разобщены потоки, обустроена зона комфортного ожидания, а кабинеты врачей располагаются максимально удобно для пациента. Теперь все диагностические исследования, неотложную помощь и консультацию травматолога можно получить на первом этаже. Терапевты принимают на втором этаже, а узкие специалисты — на третьем.

Все это позволяет сделать пребывание посетителя поликлиники максимально комфортным и существенно сократить путь пациента от регистратуры или инфомата до получения услуги. Навигационные карты и указатели точно указывают, где располагаются специалисты. Также благодаря электронной записи к врачу сократилось и время ожидания на прием, что исключает образования очередей. Пациенту достаточно подойти в указанное время.

В рамках капитального ремонта в поликлинике обновилась материально-техническая база, в том числе установлен новый цифровой рентген экспертного класса. Мероприятия по модернизации прошли согласно нацпроекту «Здравоохранение», инициированному Президентом РФ.

Изумительная локация и современные технологии: на Чистых Прудах появились пентхаусы

В новостройках исторического центра Москвы таких форматов жилья всего 0,3%. В них привлекательно все: изумительная локация, впечатляющие виды, современные технологии, классический стиль и огромное количество света. Речь идет о пентхаусах клубного дома Turgenev, расположенного на Чистых Прудах, между Сретенкой и Тургеневской площадью.

По современным меркам, этот клубный дом, уже введенный в эксплуатацию, невысок - всего восемь этажей. В продаже пять пентхаусов с дровяными каминами, библиотеками и с террасами на крыше (у четырех из пяти). Жизнь в пентхаусе гарантирует почти полное отсутствие соседей, а также высокий уровень безопасности, за который отвечает комплексная система круглосуточной охраны.

Эти помещения отличаются функциональной планировкой: в них есть просторная общая зона с гостиной, кухней и столовой, приватная зона со спальнями и ванными для всех членов семьи, а также библиотека и комнаты для обслуживающего персонала, в том числе постирочная, кладовая и техническая кухня. У двух пентхаусов по два входа, что очень удобно при наличии нянь, поваров и домработниц.

Предусмотрена финишная отделка от нидерландского архитектурного бюро Wolterinck - на рынке элитной недвижимости такой тренд на сдачу пентхаусов, полностью готовых к заселению, только зарождается. Гармоничный дизайн интерьера в современном стиле создан с использованием природного мрамора Pirgon и Wooden White и высококачественной австрийской паркетной доски. Квартиры будут сдаваться уже с итальянскими встроенными кухнями Cesar и премиальной бытовой техникой SMEG.

Дополнительное приватное пространство на крыше - террасы, позволяющие насладиться ощущением простора. Это уникальная возможность побыть на воздухе, не выходя из квартиры. Для каждой террасы разработан дизайн-проект, который включает летнюю кухню, открытые зоны отдыха, летний душ, мини-сад и, возможно, даже небольшую спортивную площадку. С высоты птичьего полета открываются потрясающие виды на старомосковскую архитектуру и переулки.

Дом в целом также имеет полноценную внутреннюю инфраструктуру: здесь есть фитнес-зона, бассейн, зона спа, ресторан, винная и сигарная комнаты, переговорная и даже собственный кинотеатр на 12 мест. Помимо этого Turgenev может похвастаться закрытым двором-садом с фонтанами и цветами. Этот уютный оазис в центре столицы доступен только для резидентов клубного дома и их гостей.

Правительство поддержало законопроект о запрете избыточного сбора персональных данных

Владислав Куликов

Правительство РФ поддержало законопроект, который в том числе запрещает владельцам маркетплейсов и агрегаторов отказывать в доступе к информации при нежелании гражданина предоставлять свои персональные данные. Иными словами, посмотреть товары можно и не представляясь. Кроме того, документ не позволяет собирать и накапливать избыточные персональные данные.

Как сообщила одна из авторов инициативы, первый зампред комитета Совета Федерации по конституционному законодательству и госстроительству Ирина Рукавишникова, в настоящее время законопроект готовится к внесению на рассмотрение в Государственную Думу.

"При этом планируется обсуждение законопроекта с экспертным сообществом, по итогам которого возможно его дополнение с учетом новых аспектов, связанных с защитой персональных данных граждан", - сказала сенатор.

По ее словам, предлагаемые нововведения устранят практику предоставления персональных данных граждан при получении доступа к информации о товарах и услугах до их приобретения. Также предлагается закрепить в законе норму о том, что согласие на обработку персональных данных должно оформляться отдельно от других документов. Человек должен видеть, что подписывает. И может пожаловаться, если требования чрезмерны.

Председатель правления Ассоциации юристов России Владимир Груздев отметил, что подготовленный законопроект направлен на совершенствование механизмов предотвращения избыточной обработки персональных данных граждан в целях минимизации рисков неправомерного доступа к личной информации.

"Под персональными данными законом подразумевается большой перечень сведений, в который входят в том числе имя, фамилия и отчество человека, дата и место рождения, адрес, семейное и имущественное положение, профессия, образование, уровень дохода. Разумеется, к персональной информации относятся данные паспорта, ИНН, военного билета, страхового свидетельства, медицинского полиса и так далее", - пояснил Владимир Груздев.

Он подчеркнул, что для обработки персональных данных в коммерческих целях всегда необходимо получать согласие гражданина.

"Между тем на практике сегодня распространены ситуации, когда граждане, обращаясь куда-то за разовой услугой, вынуждены принимать пользовательское соглашение, предполагающее длительное использование их персональных данных. Поэтому проект предусматривает механизмы дополнительной защиты граждан от неправомерного использования их персональных данных", - прокомментировал председатель правления Ассоциации юристов России.

Мариинский театр приедет на трехдневные гастроли в Москву

Мария Бабалова

Гастроли Мариинского театра на Исторической сцене Большого театра России, Москва, 23-25 февраля

Трехдневный блиц оперной труппы Мариинского театра в афише Большого возник недавно и неожиданно как знамение того, что теперь у театров генеральный директор один на двоих - Валерий Гергиев. И посвящен он 180-летию со дня рождения Николая Римского-Корсакова.

Первым спектаклем 23 февраля станет "Псковитянка" с прологом "Боярыня Вера Шелога", 24 февраля будет показана "Ночь перед Рождеством", а 25 февраля дадут "Сказание о невидимом граде Китеже и деве Февронии". За дирижерским пультом всех спектаклей - Валерий Гергиев. Таким образом, из 15 опер, созданных Римским-Корсаковым, мариинцы покажут в Москве четыре из имеющейся в их репертуаре дюжины. Эти гастроли, можно сказать, станут прологом насыщенных событиями юбилейных торжеств, что задуманы двумя театрами. Все постановки, которые приедут в Москву, масштабные (спектакли длятся три или четыре часа), красивые, решенные в стиле старых театральных традиций.

"Псковитянка" - оперный первенец и самый "трудный ребенок" Римского-Корсакова. Это единственное в мировом оперном искусстве произведение, работа над которым продолжалась - в той или иной форме - 35 лет. И после премьеры финальной версии оперы в 1895 году мысли о "Псковитянке" не оставляли Римского-Корсакова. В 1898-м из материалов второй редакции возникла новая опера - "Боярыня Вера Шелога" в качестве пролога. Кроме того, изменения в партитуру третьей редакции вносились автором при каждой театральной постановке, вплоть до 1903 года, когда 28 октября она была впервые исполнена на сцене Мариинского театра. Нынешнюю сценическую версию поставил режиссер Юрий Лаптев, а за подбор декораций и костюмов отвечал Вячеслав Окунев. Премьера состоялась весной 2008 года.

"Ночь перед Рождеством" - это "быль-колядка" - так определил жанр своего творения сам автор. Колядка как обрядовая песня, колядование как общинное действо, Коляда как солнечное божество - вот что особенно интересовало композитора. Архаичные напевы он вплел в музыкальную ткань оперы, из оперного хора создал веселую, яркую, шумную толпу колядовщиков. Премьера представляемого в Москве спектакля в постановке Ильи Живого и сценографии Ксении Пантиной (костюмы Варвары Евчук) была сыграна в январе 2021 года.

"Сказание о невидимом граде Китеже и деве Февронии" - последняя большая эпическая опера Римского-Корсакова. Эту оперу Мариинский театр показывает в постановке Алексея Степанюка с костюмами Ирины Чередниковой.

Кстати

Ответный визит в Северную столицу нанесет вскоре и труппа Большого театра. На сцене Мариинки с 27 по 29 февраля представят еще одну оперу Римского-Корсакова - "Царская невеста".

21 февраля в Театре Вахтангова пройдет премьера спектакля "Говори со мной"

Инга Бугулова

Это второй спектакль артиста Театра им. Евгения Вахтангова Эльдара Трамова в качестве режиссера. Чуть больше года назад он поставил здесь же, на Новой сцене, малоизвестную пьесу Флориана Зеллера "Обратная сторона медали". На этот раз в основе спектакля снова редкий материал: пьесы из сборника Теннесси Уильямса "Пятерка теннисистам".

Сам американский драматург, конечно, зрителю хорошо знаком - его "Трамвай "Желание" и "Стеклянный зверинец" ставили в разные годы и в театре, и в кино. Но "Пятерка теннисистам", как говорит Эльдар Трамов, - "темная лошадка", и это премьера сборника на нашей сцене.

"Признаюсь, что давно собираю сундучок с историями, которые меня будоражат, которые мне хочется открыть зрителям. На сборник "Пятерка теннисистам", переведенный Василием Аксёновым, я наткнулся совершенно случайно в букинистическом магазине. Буквально там же начал читать и понял: да, это тот материал, который сейчас нужен", - отмечает режиссер.

Спектакль не случайно назван созвучно с одной из пяти историй ("Говори со мной словно дождь и не мешай слушать"), которые предстоит увидеть зрителю. Каждому человеку, а особенно сегодня, в век отстранености друг от друга, по-прежнему важно быть услышанным и слушать самому. Не всегда это просто: и открываться другому, и внимать (не зря происходит от слова "внимание") чужой боли требует сил. Но именно в этой искренности, уж если она случается, рождается самое важное и прекрасное - родство душ, подлинная человеческая близость. Все сюжеты спектакля - с их разными коллизиями, героями - сводятся к жажде этой глубинной связи.

От одиночества страдает мисс Коллинз. В исполнении Яны Соболевской она очаровательна - женственна, наделена достоинством, уязвима. Она мечтает (вот потому-то все вокруг - от стен до портье - беспросветно розовое) о жизни, которой у нее никогда не было, и становится заложницей этих мыслей вплоть до помешательства. Острое одиночество пронзает и сердце оперной дивы Лайлы, которая, покорив весь мир, вдруг чувствует себя совершенно никому не нужной, наружу вырывается заглушаемая ею все эти годы любовь к мужу. Который, несмотря ни на что, обещал ее ждать... Марина Есипенко осплепляет (и в прямом смысле тоже) харизмой своей героини, но и мощной внутренней болью.

Вообще спектакль запоминается целым фейреверком ярких женских образов. В роли безбашенной и непосредственной Уилли органична Анна Антонова, а о работе Ольги Тумайкиной стоит сказать особо. История, в которой актриса вместе с Олегом Макаровым играют пару, которая никак не может поговорить, даже скорее выговориться, завершает спетакль и становится эмоциональным пиком темы изолированности на примере двух самых близких людей. И порой, чтобы вернуть счастье, нужно просто начать разговор.

Но помимо тонкой психологической игры, спектакль подкупает музыкой, яркими декорациями (словно картинки из книжки), смешением озорства и трагедии. Увидеть это стоит.

До 23 февраля на 20 площадках Самары пройдут концерты бардов

Ирина Чечурина (Самара)

До 23 февраля на 20 площадках Самары - концертных залах, вузах, предприятиях и госпиталях пройдут концерты бардов, воспевающих ратный и тыловой подвиг россиян. Среди участников патриотического фестиваля бардовской песни "Za Победу" авторы-исполнители из Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Самары. Это не профессиональные певцы, а увлеченные песней военнослужащие, ветераны боевых действий и члены их семей, студенты, школьники.

Идея проекта родилась прошлым летом на Грушинском фестивале, где работала одноименная площадка военно-патриотической песни, на которой выступили лучшие барды страны. Когда полковник запаса Михаил Калинкин вышел к аудитории с песней Булата Окуджавы "Нам нужна одна победа" из кинофильма "Белорусский вокзал", зрители встали и пели песню вместе с ним. В этот момент стало очевидно: в обществе есть запрос на патриотическую песню, есть потребность в проведении таких объединяющих акций. Кстати, сам зимний фестиваль памяти Валерия Грушина прошел в Самаре в минувшие выходные, и патриотическая тема в его залах тоже была одной из ведущих.

Первые концерты "Za Победу" посетили чуть более 3000 человек, в будущем организаторы надеются увеличить аудиторию в разы, ведь тема национальной идентичности, защиты Родины набирает популярность.

"Патриотизм - это не только военная песня, это и песня о любви к Родине, о любви к своей стране, о любви к маме, к женщине, к детям, к природе, к малой родине, к жизни", - пояснил руководитель фестиваля "Za Победу" Алексей Халитов.

Один из участников песенного форума Сергей Кузнецов рассказал, когда он служил в Афганистане, в трудные минуты ему всегда помогала песня. Поначалу подбирал на гитаре чужие мелодии, а со временем стал писать и свои песни, темы которых часто брал из реальных событий. "Много общаюсь с ребятами, которые защищают нашу Родину в зоне СВО, после таких встреч часто рождается что-то новое, и начинаешь писать", - говорит Сергей.

Первые концерты авторов-исполнителей уже прошли в военном госпитале и санатории, где проходят реабилитацию российские бойцы.

"Хочется всем рассказать и показать: смотрите, что мы делаем, смотрите, какая у нас великая Россия. Мы поддерживаем наших бойцов. И мы очень благодарны тем людям, которые к нам сегодня приехали. Ведь они дают веру и надежду на победу", - поделилась после концерта студентка Самарского медколледжа Елизавета Хазова.

Завершится фестиваль "Za Победу" 23 февраля, в День защитника Отечества, большим гала-концертом.

Кстати

На фестивальных площадках проходит фотовыставка "55 горячих мгновений". Это работы военного журналиста из Самары Артура Маливанчука. Несколько десятков фотографий сделаны в разное время в разных горячих точках - в Чечне, Таджикистане, Дагестане и на передовой СВО. Автор снимков постоянно ездит на Донбасс, собирает и привозит гуманитарные грузы для военнослужащих и мирных жителей.

В Москве и Петербурге прошла премьера документального фильма "Город золотой"

Максим Васюнов

В Москве и Санкт-Петербурге прошла премьера документального фильма "Город золотой" режиссера Сергея Дебижева, любимца критики и жюри международных кинофестивалей. Его предыдущая работа - лента "Святой Архипелаг" прорвалась даже сквозь "культуру отмены", собрав кинонаграды и США, и по всей Европе.

Фильм "Город золотой" не столь масштабный, как картина о жизни Соловецкого монастыря. Все происходит в Петербурге, в Ленинграде. И действующих лиц здесь, по большому счету, по пальцам одной руки можно пересчитать. Герой, на котором держится нерв фильма, - это Андрей Решетин, тот самый Рюша из культового состава "Аквариума", скрипач, музыковед, а еще доброволец, объездивший самые горячие точки спецоперации в составе фронтовых творческих бригад...

Дебижев рассказывает об одной из самых невероятных мистификаций XX века. О музыкальной пластинке "Лютневая музыка XVI-XVII веков", выпущенной фирмой "Мелодия" в начале 70-х годов. Авторы фильма утверждают, что такой диск был практически в каждой советской семье... "В то время почти все, что попадало на прилавки музыкальных магазинов, имело идеологическую составляющую, к этому все привыкли. А здесь слушатели погружались в совершенно удивительные, параллельные миры", - рассказывает режиссер Сергей Дебижев. На одну из "лютневых" мелодий - "Канцону" Франческо да Милано - Анри Волохонский написал стихи, которые начинаются строчкой "Под небом голубым есть город золотой". Первым эту балладу исполнил Алексей Хвостенко. Потом подхватили другие, в итоге "Город золотой" по версии журнала "Time Out" вошла в список "100 песен, изменивших нашу жизнь".

Через двадцать лет вдруг оказалось, что у заявленных на обложке композиторов эпохи Возрождения таких произведений нет и быть не могло. Их автор - фронтовик, гитарист, композитор-самоучка Владимир Вавилов - умер вскоре после выхода пластинки в свет. В 90-е годы дочь Вавилова Тамара объясняла: "У отца не было профессионального композиторского образования, поэтому его бы никогда не издали в СССР, но он очень хотел, чтобы его музыка стала известна".

Чтобы зрители смогли представить себе Вавилова, создатели фильма пошли на свою маленькую мистификацию - сняли в роли композитора Сергея Уманова и "задрапировали" видео под хронику. Свое хулиганство авторы не скрывают.

Возвращается к нам в документальном полотне Дебижева и легендарный ленинградский художник-философ, апологет старинной музыки, автор и исследователь фресок Борис Аксельрод. Все прошли через его легендарную квартиру в центре Ленинграда, в том числе и Волохонский с Хвостенко. "Это было волшебное место, куда можно было зайти и оказаться в раю", - вспоминает Рюша.

Это здесь Волохонский увидел "Город золотой" - художник долго работал над гигантских размеров (254 квадратных метра) мозаичным панно "Небо" для Таврического сада. Огнегривый лев, золотой орел небесный, и другие Животные Невиданной красы - все были на том панно, которое, увы, не сохранилось, зато осталась баллада.

Алексей Левыкин: Объединяет посетителей ГИМа любовь к нашей стране и ее истории

Народный музей или музей империи?

Жанна Васильева

Сто пятьдесят плюс не возраст, если речь об Историческом музее. Смена времен, укладов и устоев, эпох и власти - как это все отражается на Историческом музее, расположенном по адресу: Красная площадь, дом 1? Рядом - знак нулевого километра, от которого берут отсчет все дороги страны. И разговор с генеральным директором ГИМа Алексеем Левыкиным начинается не с Москвы, а с Тулы...

Со своим музеем в Тулу

Список выставок в филиале Исторического музея в Туле на этот год выглядит многообещающе. "Красавец-мужчина", "Французские часы из собрания Исторического музея", "Шедевры художественного серебра", "Русская свадьба. Традиции и обряды"... Самые зрительские проекты вы отдаете в Тулу?

Алексей Левыкин: Почему же? Мы показываем и выставки, которые у нас были в Москве, но выставка в новом пространстве все равно оказывается другой. Например, проект "Фаберже и придворные ювелиры", в Туле он был очень популярен и среди туристов, и среди местных жителей.

Я рад, что филиал состоялся. Мы открывали его в пандемию, тем не менее с момента открытия его посетили более 50 тысяч человек. Городу музей нужен, и это чувствуется. Мы планировали вначале делать в Туле две выставки в год. Но поняли, что перерыв между ними получается слишком большой. Сейчас делаем четыре проекта в год. В Туле небольшой, но очень хороший профессиональный коллектив.

Успех выставки определяет тема? Редкие экспонаты? Истории людей?

Алексей Левыкин: Все вместе. Подготовка любой выставки - отчасти риск, поскольку посетители по-разному могут считывать замысел куратора. Работа над любой выставкой - это тяжелая работа. И магия, конечно, магия предметов, идей...

Во всем мире первое место по количеству посетителей держат художественные музеи, на втором месте - археологические выставки. К сожалению, у нас это не работает. Археологические проекты вызывают меньший интерес. Зато популярны проекты, реализованные в рамках межмузейного обмена. У нас огромным успехом пользовались выставки из Петергофа, Эрмитажа, Русского музея. Эта работа с нашими петербургскими коллегами продолжится. В декабре 2024 года мы вместе с Эрмитажем сделаем проект "Драгоценности! Блеск русского двора".

Без Коммунарки, но с видом на Мавзолей

Исторический музей планирует открыть большую выставку "Ленин" в октябре. При том что дата 100-летия со дня смерти миновала.

Алексей Левыкин: Январь не лучшее время для старта выставочных проектов. В октябре 1930 года был построен Мавзолей. Это и инфоповод для выставки. Она откроется в 36-м зале, где прекрасная перспектива на Красную площадь и на усыпальницу вождя, спроектированную Алексеем Щусевым.

Выставка будет с архитектурным уклоном?

Алексей Левыкин: Нет. Выставка будет посвящена личности Владимира Ильича Ленина.

Ленин для многих посетителей младше 30 лет - фигура абсолютно неизвестная. А его роль как в мировой истории, так и в истории нашего государства существенна и значима. В Историческом музее осталась коллекция Центрального музея В.И. Ленина, сохраненная как единое целое. Поэтому у нас есть уникальный материал для выставки об этой, бесспорно, выдающейся личности.

А другие выставки про советскую историю будут?

Алексей Левыкин: Это наша боль. У нас нет постоянной экспозиции, посвященной ХХ веку. Причина проста - у музея недостает экспозиционных площадей. Мы делаем выставки об истории ХХ века, насколько позволяет наше собрание. В 2017 году мы делали большой проект "Энергия мечты", посвященный революциям - Февральской и Октябрьской. Конечно же, делаем выставки о Великой Отечественной войне и уже готовим юбилейную выставку в 2025 году. Если будет решен вопрос о создании хорошего фондохранилища с выставочными залами, то это позволит нам наконец достойно представить и историю ХХ века.

Но проект строительства фондохранилища в Коммунарке более не рассматривается...

Алексей Левыкин: К сожалению, проект приостановлен. Не знаю, как для Третьяковской галереи, Музея Победы и РОСИЗО, которые должны были стать нашими соседями по фондохранилищу, но для нас это печальная новость. Мы надеялись разместить там полтора миллиона единиц хранения.

А что с планами строительства нового здания?

Алексей Левыкин: Мы надеемся на продолжение этой работы и параллельно ищем варианты, чтобы улучшить условия хранения экспонатов. Опять-таки в рамках возможностей музея. У нас есть главное здание, территория музейного квартала между Площадью Революции и Никольской улицей и музейный комплекс в Измайлове.

А сколько экспонатов?

Алексей Левыкин: Наше собрание насчитывает более пяти миллионов единиц хранения.

В поисках героя

Насколько актуален сегодня рассказ об истории через биографию заметных исторических деятелей? Или это своего рода возвращение к романтической версии истории Томаса Карлейля, в центре которой "герой и толпа"?

Алексей Левыкин: Томас Карлейль, конечно, яркая фигура в исторической науке, но все-таки наша основа - русская историческая школа, которая оформилась уже к моменту деятельности Карлейля. Достаточно вспомнить труды Карамзина, Соловьева, Ключевского...

Историю, как известно, творят люди. И мы в рамках традиции, сложившейся в нашем музее, рассказываем о событиях, которые происходили в истории страны, в том числе и на примере государственных, общественных деятелей, простых людей. У нас разнообразная коллекция, которая позволяет рассказать и о придворной культуре XVI-XVII веков, и о жизни дворянства и купечества, военных, крестьян.

Когда основатели говорили о музее русского народа, они подразумевали музей народного быта, историю народного просвещения, разных субкультур, скажем, от поморов до терских казаков, развития самоуправления народа?

Алексей Левыкин: Фактически Исторический музей стал воплощением идей А.С. Уварова и И.Е. Забелина. Имея огромный опыт научной работы, Уваров сумел реализовать в создании музея главные направления своей научной деятельности, смог донести до публики открытия европейской науки того времени, результаты исследований русских ученых, собственные изыскания. Наш музей не хранилище редкостей, не царская сокровищница или парадная резиденция. Это музей истории нашего народа. Народный музей - таким он был задуман, таким остается более полутора столетий.

Основатели музея вдохновлялись не только университетскими курсами русской истории, но и европейскими музеями?

Алексей Левыкин: Уверен, что Уваров представлял уровень развития музейного дела в Европе. Он много путешествовал по Европе, но понять, что именно стало для него вдохновляющим примером, сложно - это результат общей, как сейчас принято говорить, насмотренности и образования.

А исторический музей в Мюнхене?

Алексей Левыкин: Он больше тяготеет к художественным музеям. Но есть другой музей, который считают художественным, хотя он на самом деле скорее исторический. Я имею в виду Рейксмузеум в Нидерландах. Его история более ранняя, чем наша. Но любопытно, что исторические здания нашего музея и Рейксмузеума похожи. Они построены в стиле историзма, модного в 1870-1880-е годы.

Пожалуй, примером и научной, и музейной деятельности для Уварова мог стать Британский музей. Он вырос из библиотеки. Если вы зайдете в зал, где располагалась библиотека Исторического музея, то заметите, что он отчасти напоминает пространство Британской библиотеки. Конечно, зал не создавался по ее образу и подобию, но, похоже, был источником для вдохновения. В Историческом музее всегда была очень мощная научная библиотека. В 1938 году, когда она стала самостоятельной институцией и превратилась в знакомую всем Историческую библиотеку, ее собрание насчитывало миллион изданий.

Но Британский музей создавался как музей империи...

Алексей Левыкин: Поэтому Британский музей стал фактически музеем мировой цивилизации. А Российская империя расширяла свои границы в пределах Евразии. Можно сказать, что Исторический музей - это музей цивилизации на одной шестой части суши от Владивостока до Бреста, от Мурманска до Кушки.

Исторический музей как музей русского народа - это одна история. Если речь о музее Российской империи, то это другая история.

Алексей Левыкин: Те коллекции, которые у нас есть, свидетельствуют не только об истории русского народа. В разделах о средних веках можно увидеть экспозицию, посвященную Золотой Орде, Волжской Булгарии. В залах XVI-XVII веков - зал, посвященный народам Сибири. Мы обладаем коллекциями, которые позволяют представлять историю разных народов нашей страны. Но проблема в том, что пространство экспозиции ограниченно.

Но это и вопрос, как рассказывать не только о победах, но и о конфликтах, в том числе межнациональных...

Алексей Левыкин: Мы никогда не скрывали эти конфликты. В разделах экспозиции, связанных, например, с завоеванием Кавказа, мы о них говорим.

Под стенами Новодевичьего

Новодевичий монастырь, как и Музей В.И. Ленина, был частью Исторического музея. Собственно, музей спас архитектурный комплекс и сокровища монастыря.

Алексей Левыкин: Это правда. Исторический музей спас Новодевичий монастырь от "мерзости запустения" - удалось сохранить практически все. Один из деятелей Церкви даже мне сказал по поводу печальной судьбы другого монастыря, что жаль, что тот не был включен в музейный комплекс.

Выставку к 500-летию Новодевичьего монастыря вы делаете вместе с монахинями?

Алексей Левыкин: Мы будем делать ее на основании коллекции, которая хранится в Историческом музее. И она вполне достаточна, чтобы показать историю его создания, яркие памятники, рассказать о людях, связанных с ним.

Не жалко было Новодевичий отдавать?

Алексей Левыкин: Жалко. Потому что это была целая жизнь и большая работа нескольких поколений музейщиков. Но нам удалось не разорвать связи с Новодевичьим монастырем. Выдающуюся роль в этом сыграла позиция владыки Ювеналия и игуменьи Маргариты, которая очень трепетно относится к истории и сохранению исторической памяти. Фактически музей возвращается к стенам великой обители. Уже начались работы по созданию экспозиционно-выставочного центра Исторического музея площадью 2000 квадратных метров в 200 метрах от Новодевичьего монастыря. Там будет экспозиция, посвященная истории Православной церкви, а также истории Новодевичьего монастыря.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 16 февраля 2024 > № 4584520 Алексей Левыкин

Петербуржец через 20 лет получил деньги за аварию

Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Петербуржец, пострадавший в ДТП более 20 лет назад, наконец добился справедливости. Суд взыскал в его пользу компенсацию морального вреда. Сумма почти в три раза меньше понесенных затрат - тем более с учетом прошедшего времени, но важен сам факт.

В 2003 году случилась авария с участием двух автомобилей. Серьезно пострадал пешеход. По скорой его доставили в больницу, он долго лечился, и ему рекомендовали сделать платную операцию.

В ценах 2003 года она обошлась в 280 тысяч рублей. Участники ДТП помогать ему финансово отказались. И не в последнюю очередь потому, что в возбуждении уголовного дела правоохранительные органы отказали.

Спустя 20 лет пострадавший обратился в суд с исковым заявлением о возмещении морального вреда. Почему он откладывал это решение - не столь важно. Требования о возмещении вреда, причиненного жизни или здоровью, не имеют срока давности.

"На судебных заседаниях он объяснял, что до сих пор проходит реабилитацию, испытывает чувство страха и тревоги от произошедшего события, в том числе и по причине того, что виновник аварии в добровольном порядке свою вину так и не загладил", - рассказали в Главном управлении Федеральной службы судебных приставов России по Санкт-Петербургу.

Суд встал на сторону пострадавшего, но его притязания удовлетворил не в полном объеме. Общий срок исковой давности составляет три года со дня нарушения его прав, то есть после дорожно-транспортного происшествия. Так что стоимость операции возместить уже нельзя. Поэтому с виновников аварии суд постановил взыскать по 100 тысяч рублей в пользу пострадавшего.

Одному из них, которому сейчас уже 78 лет, потребовалось вмешательство приставов - он по-прежнему не хотел платить добровольно.

"Денежные средства были удержаны с одного из банковских счетов должника, исполнительное производство окончено фактическим исполнением, - сообщили приставы. - Права пострадавшего гражданина восстановлены".

Почему не всех переселенцев из ветхого жилья радуют их новые квартиры

Качество жилья, в которое переселяют из аварийных домов, не всегда бывает лучше прежнего. А выбраться уже из него, получить новое - задача не из простых. Сталкиваются с такой проблемой и сироты. Вместе с экспертами "РГ" разбиралась в ситуации.

Дом, в который из аварийного жилья переехал Михаил Кислицын (поселок Намск в Республике Коми), радовал недолго. И его соседей тоже. Через полтора года в стенах появились крупные щели, в одной из комнат искривилась стена. Зимой температура не поднимается выше 8 градусов. В санузле от стен отвалилась плитка. Михаил обратился к районным властям с просьбой помочь. Безрезультатно. Отчаявшись достучаться до чиновников, он записал видеоролик и отправил его в республиканский исполком Народного фронта. "Будем добиваться устранения дефектов", - пообещали общественники.

Аналогичные проблемы возникли в поселке Боровичи Новгородской области, где разрушается построенная в 2010 году за 24,3 миллиона рублей трехэтажка для сирот - дом N 24 на улице Транзитной. Все эти годы жильцы 33 квартир борются с влажностью, грибком, трещинами в стенах и протечками кровли. В одной из квартир провалился пол. Как выяснилось, дом построили на заболоченной почве. Жильцы просят признать его аварийным и расселить. Они за свой счет провели экспертизу, по результатам которой дом признан непригодным для жилья. Но пока в доме N 24 на Транзитной - все без перемен.

А в Вологодской области все-таки принято решение сносить дома в переулке Узкий. Их построили десять лет назад для переселенцев из аварийного жилья. В первую же зиму промерзли трубы отопления и водоснабжения и даже унитазы. Чтобы они оттаяли, пришлось разбирать полы. Потом начали рушиться стены. Мэр Вологды Сергей Воропанов обещает переселить жильцов в течение двух лет в новое жилье. А в Узком переулке появится новый квартал. На бывшего замглавы администрации города Алексея Осокина, который подписал разрешение на ввод зданий в эксплуатацию, возбуждено уголовное дело.

И это лишь несколько примеров. Так почему строители гонят такую халтуру? По мнению руководителя регионального центра НП "ЖКХ Контроль" в Санкт-Петербурге Аллы Бредец, необходимо добиться, чтобы требования строительных ГОСТов были не рекомендательными, как сейчас, а обязательными к исполнению. В этом случае службы контроля, которые принимают объекты в эксплуатацию, смогут руководствоваться документами, которые строго регламентируют качество выполненных работ. "Сегодня ни один застройщик не имеет обязательств, которые требовали бы от него, чтобы построенные объекты имели строго определенный жизненный цикл. В этом и заключается причина низкого качества строительных работ", - подчеркивает Алла Бредец.

Также, считают эксперты, надо ввести жесткий контроль за работой строителей со стороны общественников. Раньше общественные контролеры входили в состав комиссий, принимающих построенное жилье. Сегодня от этой практики отказались. "На мой взгляд, - говорит заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Светлана Разворотнева, - следует возрождать работу в этом направлении контролирующих общественных структур, например, "ЖКХ Контроль" или Народного фронта. В каждом регионе есть независимые общественные эксперты, они могли бы подтвердить или опровергнуть то, о чем пишут в своих отчетах государственные органы".

Светлана Разворотнева обратила внимание еще на одну проблему, которая влияет на качество нового жилья: "Стоимость строительства растет, а субсидий, которые предназначены для компенсации этого подорожания, недостаточно. Финансирование расселения аварийного жилья необходимо увеличивать".

Сергей Степашин, председатель Общественного совета при Минстрое России:

- Качество новых домов контролируют и региональные ведомства, и федеральные. В том числе и Фонд развития территорий. В него обращаются люди, недовольные жильем, в которое их переселили из аварийных зданий. А также организации, в том числе общественные. Все это вносится в специальный Реестр обращений. И начинается работа по анализу причин и устранению строительных дефектов. В 2023 году реестр пополнили 48 домов, а 57 - сняты после устранения нарушений.

Теперь о домах, про которые идет речь в статье. Республика Коми, поселок Намск. Информация об этом доме получена фондом от журналистов "Российской газеты". И 12 февраля этого года он был внесен в Реестр обращений. В Министерство строительства и ЖКХ Коми фонд направил запрос, чтобы они все проверили и приняли необходимые меры. Реальная ситуация будет отслеживаться фондом.

Дома в Вологде в переулке Узкий. Они находятся на контроле фонда с мая 2021 года. Несмотря на все усилия, недостатки так и не устранили. Фонд обратился в прокуратуру области и Генпрокуратуру. Сейчас власти региона рассматривают вопрос о предоставлении людям новых квартир. Эти дома пока остаются в Реестре обращений на контроле. Несмотря на наметившееся в последние годы снижение числа домов, включенных в реестр, проблема качества жилья по-прежнему сохраняется и ее решение имеет крайне высокую социальную значимость.

При этом я бы не согласился с рядом экспертов, которые во главу угла решения проблемы качества домов ставят повышение количества обязательных к применению в строительстве ГОСТов и сводов правил. Политика по переводу большинства из них в разряд добровольных и по сокращению их числа, на наш взгляд, шаг в правильном направлении. Меньше становится административных барьеров и существенно сокращается инвестиционный цикл. При этом добровольный принцип заключается не в добровольности исполнения, а в выборе заказчиками и подрядчиками тех документов, на основе которых будет строиться дом. Поэтому реформируемая система ГОСТов и сводов правил была и остается важнейшим условием обеспечения качества строительства.

А вот на что я обратил бы еще внимание, так это на качество стройматериалов. По оценкам экспертов, оборот некачественной или фальсифицированной продукции на этом рынке достиг в различных сегментах от 40 до 70%. Это цемент, трубная продукция, сухие строительные смеси, кабельная продукция и другие. Ущерб от применения такой продукции огромен, особенно по влиянию на безопасность проживания граждан и качество предоставляемых им коммунальных услуг. Причины такой ситуации известны: ослабление госконтроля. Считаю, его надо снова укреплять. Насколько нам известно, Минпромторг России планирует провести эксперимент по возврату госконтроля за ключевыми позициями на рынке стройматериалов. Эксперты Общественного совета при Минстрое России готовы в нем активно участвовать, в том числе в обосновании перечня "поднадзорных" строительных материалов.

Подготовила Татьяна Панина

Алексей Михайлов (Коми),Светлана Цыганкова (Вологодская область)

Дед Мороз стоит в очереди за вологодскими валенками

Марина Чернова (Вологодская область)

По морозной погоде вологодские производители валенок продали практически всю продукцию еще в январе. Теперь покупатели стоят к ним в очереди.

"Великоустюгский Дед Мороз заказал пять пар валенок. Ждет, когда готовы будут", - рассказал Николай. Он сделал катавальню семейным бизнесом, выкупив производство в деревне Вотча. Сейчас цехом больше занимается сын Егор. Катавальня - уникальное ручное производство. Когда-то такие цеха были почти в каждой деревне, а сейчас мастерская осталась единственной на Северо-Западе. Здесь изготавливают несколько видов валенок, а чтобы обувь выглядела современной, дочка и супруга Николая украшают изделия яркой вышивкой и рисунками.

Предприниматель Андрей закупает вологодские валенки весь год, чтобы перезимовать с полными прилавками. Поэтому он рад, когда в регионе появляется больше новых производств, а значит и больше поставщиков. Например, вологодскую зимнюю обувь из натуральной овчины ему поставляет предприниматель Александр. Он после банкротства местной овчинно-меховой фабрики открыл свое дело и сейчас радует модниц не только классическими чунями и сапогами, но и стильными тапочками и меховыми балетками.

Конечно, не стоит думать, что туристы приезжают в Вологду ради того, чтобы купить валенки, но если погода располагает, говорит Андрей, люди, утепляются. По словам предпринимателей, все больше покупателей предпочитают зимой носить практичные и теплые валенки. В магазинах стремятся дать выбор продукции из разных уголков страны, но ставка делается на местные валенки, которые приобретают и вологжане, и гости Вологодчины. Как говорит Андрей, они подробно объясняют туристам, чем местные валенки отличаются от изделий других регионов. Например, Чувашия и Татарстан делают ставку на дизайн, предлагая на продажу чуни в виде кроссовок.

А местные катали - на тепло. Для производства одной пары валенок они используют три килограмма шерсти вместо традиционных двух. И вообще, "родить валенок", как говорит Николай, неимоверно сложно. На пару стандартного размера уходит до 6-7 часов, а уж на обувь больших размеров, как для Деда Мороза, приходится тратить намного больше.

Спрос на студии растет не только в Москве

Принято считать, что квартиры-студии - чуть ли не московское изобретение, да и строят их больше всего в Москве и, может быть, еще в паре-тройке крупнейших городов. На деле это не так - риелторы говорят, что компактное жилье без отдельной кухни уже завоевало всю страну, причем столица здесь даже не в лидерах. Где же еще ценятся микроквартиры?

Исследование на этот счет провели эксперты сервиса "Авито Недвижимость". Они подсчитали, что предложение студий на первичном рынке жилья в стране выросло на 60 процентов за год, то есть строить и продавать такое жилье стали чаще. Москва не исключение, но и не лидер - в строящихся в столице домах на студии приходится 17 процентов квартир. А, например, в Санкт-Петербурге - 26 процентов, в Сочи - 23.

Более того, даже по ценам на микроквартиры Москва уступает первое место Сочи - в городе-курорте средняя стоимость студии составляет 10,1 миллиона рублей, а в Москве - 8,5 миллиона. На третьем месте, кстати, Казань - там средний ценник всего на миллион ниже, чем в столице.

"Рост доли студий в структуре предложения новостроек - устойчивый тренд последних лет, - комментирует руководитель направления первичной недвижимости сервиса Дмитрий Алексеев. - Такой подход к "нарезке" помещений позволяет сдерживать средние цены на жилье и сохранять доступность объектов для покупателей. Наши данные показывают, что такая стратегия застройщиков оправданна. У студий самый короткий период жизни объявлений. Это значит, что их покупают быстрее, чем квартиры любого другого формата".

Чаще всего студии строят в крупных городах и на юге страны, где бывает много туристов. Причем такое жилье покупают нередко не для себя, а как инвестицию - сдавать в аренду, а потом перепродать дороже. Отсюда и высокий спрос в том же Сочи - сдать там студию можно без проблем, причем в летний сезон предлагают обычно посуточную аренду с самым высоким ценником.

А вот в Москве и других больших городах студии выбирают студенты, вернее, их родители, одинокие работяги, молодые пары. На первое время, мол, пойдет, а там будем искать что-то попросторнее. Голосуют, что называется, рублем. В ближайшем Подмосковье цены на студии в новостройках обычно стартуют от 5,5 миллиона рублей, а вот "однушки" стоят уже минимум 7,5 миллиона. К тому же студии бывают разные - есть и меньше 20 "квадратов", а есть и все 30. В среднем обычно 24-25 кв. м.

Но риелторы предупреждают - во вроде бы низких ценах на студии кроется подвох. Дело в том, что микроквартиры выглядят дешевле сами по себе, но если смотреть на цену квадратного метра, то картина другая. В нашем примере из ближайшего Подмосковья метр в студии обойдется минимум в 278 тысяч рублей, а в однушке - в 220 тысяч. То есть экономия выходит на общей цене, а в пересчете на метры - переплата.

Одни из самых низких цен, как правило, в проектах реконструкции - это не новые дома, а старые здания, зачастую административные, которые просто реконструируют и "нарезают" на студии. Так можно купить жилье в бывшем заводском цеху, детском саду, торговой галерее и т.д. Кстати, именно такие проекты обычно и отличает наличие только студий - застройщики там намеренно делят пространство на максимальное число микроквартир, чтобы больше заработать.

Александр Мелешенко

Москву покажут лучше всего профессионалы

Ангелина Зеленькова

Ко Всемирному дню экскурсовода, который отмечается 21 февраля, в Москве пройдет 400 бесплатных экскурсий. Три дня - 17, 18, 19 февраля - москвичи смогут побывать в музеях, за кулисами театра, узнать мифы старинных усадеб, которые откроют двери для москвичей в сопровождении лучших гидов столицы. Традиционная акция Комитета по туризму Москвы получила название "Московские истории".

В Москве Всемирный день экскурсовода принято отмечать вместе с жителями, которых профессиональные гиды погружают в историю, делятся личными воспоминаниями и малоизвестными фактами о любимом городе. "В прошлом году в честь праздника гиды провели более 250 экскурсий, которые посетили свыше 5 тысяч человек. Акция проводится в столице с 2020 года, и за это время в ней приняли участие более 34 тысяч детей и взрослых", - рассказала Инесса Григ, замначальника Управления туризма - начальник Отдела координации туристической деятельности Комитета по туризму города Москвы.

В эти дни на бесплатные познавательные прогулки с помощью сервиса RUSSPASS зарегистрировались свыше 10 тысяч человек. Их ждет спектакль-променад по Тверскому району от Театра имени Пушкина и осмотр кулис театра "Геликон-опера". Заглянут и в Библиотеку иностранной литературы им. М.И. Рудомино, чтобы узнать, когда появились первые "3D-книжки". Необычная экскурсия пройдет по Киностудии имени М. Горького. Участники узнают, как создавались такие известные фильмы, как "Морозко", "Семнадцать мгновений весны". В парке "Фили" можно присоединиться к пешеходным экскурсиям, где сохранилось историческое поле запуска стратостатов.

Экскурсии проведут гиды, которые знают о Москве все. К примеру, экскурсовод Екатерина Слепова 17 февраля расскажет все о доходных домах Мясницкой и покажет любопытные артефакты. В 15.00 ее группа стартует от станции метро "Лубянка". К слову, она культуролог по образованию, а в 2018 году решила получить дополнительное образование и аккредитовалась в качестве гида. "Я рассказываю не только информацию о людях и городе, но и стараюсь погрузить экскурсантов в детали жизни того времени. В моем арсенале простые вещи, которые использовали обычные люди в разные эпохи: столовые приборы, украшения, кусочки ткани - они дают возможность пощупать историю", - поделилась Екатерина. Как узнать профессионала? Специалисты строго раз в пять лет сдают экзамен аттестационной комиссии и получают нагрудную идентификационную карточку с фото, ФИО, серией и регистрационным номером аттестата. Еще на карточке есть QR-код со ссылкой на реестр экскурсоводов.

Москвичи получили платежки с новыми тарифами

Москвичи получили коммунальные платежки за январь, и многие удивились - цифры по сравнению с прошлым годом подросли. При этом большинство тарифов остались прежними. Увеличились главным образом две строчки - содержание и ремонт жилья, а также капитальный ремонт. Кроме того, выросли тарифы на социальный наем жилья, но это касается лишь тех, кто живет в неприватизированных квартирах. Корреспондент "РГ" подсчитал, на сколько из-за новых расценок в среднем подорожали услуги ЖКХ.

Напомню, тарифы выросли с 1 января - именно поэтому москвичи увидели их впервые в платежках, пришедших в феврале. Плата за капремонт увеличилась на 6,2 процента до 25,58 рубля с "квадрата", а содержание и ремонт прибавили 11 процентов - в домах с лифтами и мусоропроводами эта услуга стоит теперь 42,41 рубля, в сумму уже "зашит" и вывоз мусора.

Но нужно учитывать, что последний тариф зависит от разных факторов. Если в доме есть лифт, но нет мусоропровода, то платеж будет меньше, а если нет и лифта, то с вас возьмут лишь чуть больше 30 рублей с метра. Еще в многоэтажках меньше платят жители первых этажей - им ведь не лифт, не мусоропровод не нужны. Кроме того, город устанавливает минимальный тариф на минимальный набор услуг, но жители могут увеличить его на общедомовом собрании. В новостройках бизнес-класса зачастую за содержание и ремонт платят больше 100 рублей с метра.

Важно, что оба выросших тарифа рассчитываются исходя из квадратуры квартиры. Количество прописанных, например, на сумму в платежке никак не влияет. По подсчетам "РГ", у среднего москвича, проживающего в многоэтажке с лифтом и мусоропроводом, повышение тарифов приведет к тому, что платить придется больше примерно на пять рублей с метра. Соответственно, если вы живете в 50-метровой квартире, то платеж вырастет на 250 рублей.

Кроме того, с 1 января выросла плата и за социальный наем жилья, это касается лишь тех, кто живет не в приватизированной квартире, а арендует ее у города. У тех, кто живет за пределами Третьего транспортного кольца и не имеет льгот, тариф увеличился с 35 до 45 рублей за "квадрат".

Нужно также иметь в виду, что январское повышение - не единственное в этом году. С 1 июля цены снова вырастут, на этот раз на коммунальные ресурсы. Например, электроэнергия по стандартному тарифу без разделения по времени суток подорожает с 6,43 до 6,99 рубля за киловатт-час. А кубометр горячей воды "прибавит" с 243,16 до 272,14 рубля.

При этом все льготы и субсидии, существующие в Москве, продолжают действовать - деньги на них заложены в городском бюджете. Более того, потенциальных получателей жилищных субсидий в Москве из-за роста тарифов стало больше. На эти выплаты могут рассчитывать те, у кого коммунальная платежка съедает больше 10 процентов от семейного бюджета.

Александр Мелешенко

Подмосковье приступает к строительству дублера Пятницкого шоссе

Ирина Рыбникова

В апреле в Подмосковье приступят к строительству дублера Пятницкого шоссе. Об этом сообщил губернатор области Андрей Воробьев во время рабочего визита в Красногорск, где он проверял, как идут работы на строящихся городских дорожных объектах. Губернатор не случайно объявил о строительстве новой Пятницы именно в Красногорске. Дорога, запустить движение по которой планируется в 2026 году, должна вывести часть транзита из Красногорска и Химок, разгрузив несколько улиц в этих городах.

Пока, отмечают в областном минтрансе, речь идет о пятикилометровом участке новой дороги, построенной в обход двух городов, и реконструкции участка существующего Пятницкого шоссе от границы Москвы до пересечения с дублером. А вообще предполагалось протянуть дублер Пятницы даже за ЦКАД и сделать проезд по нему платным. Но концессионера для этого проекта пока не нашли, а разгружать существующую дорогу, обросшую многочисленными ЖК, надо. Поэтому подмосковные власти приняли решение строить пятикилометровый объезд за бюджетный счет.

Пятницкое шоссе, напомним, является основной магистралью столичного района Митино. Кроме того, ею активно пользуются жители Зеленограда, население которого составляет более 250 тысяч человек. Но выходя на территорию области, дорога с четырех-шести полос сужается сначала до трех, а потом и вовсе до двух. А поскольку на пути старой Пятницы стоят многочисленные населенные пункты, ехать по ней приходится с так называемой рваной скоростью: только разогнался до разрешенных 90 километров, как въезжаешь в деревню и скорость приходится сбрасывать до 50.

По проекту дублер Пятницкого шоссе будет четырехполосным и бессветофорным на всем протяжении. И ехать по нему можно будет со стабильной скоростью 90 километров в час. Начальной точкой дублера станет поселок Светлые Горы, а вновь соединится с существующей Пятницей он в районе деревни Юрлово. Обход деревень будет сделан на первом этапе строительства. А на втором начнется реконструкция шоссе, ведущего к дублеру. От МКАД до Светлых гор ему добавят по одной полосе движения в обе стороны. В районе примыкания к Пятницкому шоссе дороги на красногорский микрорайон Путилково построят две разворотных петли на Москву и область, чтобы автомобилистам, которым нужно поменять направление движения, не приходилось для этого ехать до МКАД.

На участке, который призван разгрузить от транспорта дублер Пятницы, проживают порядка 120 тысяч человек. "Жители очень ждут новых дорог - и не только здесь. У нас реализуются крупные инфраструктурные проекты в Мытищах, Люберцах, Ленинском округе. Заканчивается финальный этап модернизации автодороги М-5 "Урал" и обхода поселка Октябрьский. Строим дополнительные развязки на Фряновском и Дмитровском шоссе, а к концу года запустим, наконец, долгожданное бессветофорное движение в районе Вязем в Одинцове", - подчеркнул Андрей Воробьев.

В Москве появились автоматы с замороженной пиццей

Сергей Жуков

В Москве появились вендинговые аппараты, в которых продается замороженная пицца. Будут ли они востребованы, учитывая, что похожую заморозку можно найти почти в любом продуктовом магазине?

В отличие от пиццематов, которые выпекают или разогревают готовую пиццу, автомат играет роль "умного" холодильника с камерой видеонаблюдения. За стеклянной дверцей на полках лежит замороженная пицца разных видов. "Кругляши" диаметром 24 сантиметра стоят от 369 рублей. Выбираешь пиццу, оплачиваешь банковской картой и забираешь. Дома останется разогреть десять минут в духовке. Как утверждает производитель, пицца по вкусу не уступает ресторанным и магазинным аналогам.

Опрошенные "РГ" эксперты говорят: выдержать жесткую конкуренцию вендингу будет сложно. Полуфабрикаты, по мнению декана факультета экономики и бизнеса Финансового университета при правительстве РФ Екатерины Безсмертной, всегда уступают готовому продукту. Ведущий эксперт Ассоциации развития финансовой грамотности Петр Щербаченко говорит, что успех таких автоматов зависит от их преимуществ перед обычными супермаркетами.

Первые автоматы уже установлены напротив касс в трех сетевых супермаркетах на улицах Обручева, Митинской и Твардовского, еще один - в торговом центре "У Речного". Устройства, считают эксперты, могли бы еще прижиться в поликлиниках, МФЦ и парках. По мнению старшего преподавателя кафедры маркетинга Государственного университета управления Петра Тазова, автоматы могут быть востребованы в вузах и офисах, где есть микроволновки. "Успех аппаратов напрямую связан с качеством и поставщиками, - уверен Тазов. - Чем больше поставщик будет ассоциироваться с конкретными традициями изготовления пиццы, тем выше вероятность, что потребитель сделает выбор в пользу пиццы из аппарата".

Новая система бронирования ускорит проезд фур через границу

Денис Гонтарь (Калининградская область)

В Калининградской области обновили электронную очередь на автомобильном пункте пропуска через российско-литовскую границу Чернышевское. Она существует с сентября 2023 года, но система не справляется. Фуры простаивают у шлагбаума больше недели.

Чернышевское - главная транзитная артерия области, по ней проходит большинство грузовиков. По данным областной таможни, больше 50 фур в день. С учетом санкций и нерасторопности литовских пограничников такой поток приводил к серьезной пробке. В худшие дни - до 500 машин. Закона, регулирующего стоянку и очередность проезда, нет. Федеральное правительство приняло решение о переходе на электронный формат бронирования для прохождения госграницы. Но это не помогло. По свежим данным Росгранстроя, отставание от зарезервированного времени - более 180 часов.

От этого страдает бизнес. Вывозить скоропорт из региона становится все сложнее. Продукция портится, предприятия несут убытки. "Мы сильно зависим от Литвы, а разработчики системы этот момент не учли. Ведь повлиять на литовских пограничников они не могут. То у них бесконечные "пересменки", то просто начинают очень медленно работать", - рассказал директор логистической компании Илья Свиридов. Расплачиваться за такие проблемы приходится и простым калининградцам. Только доставка грузов из Москвы в Калининград наземным транспортом обходится в среднем в 150-200 тысяч рублей. К этой сумме прибавьте выросшие в разы цены на литовские зеленые карты и страховки. Все эти расходы включают в конечную стоимость привезенных продуктов.

Правительство Калининградской области совместно с Минтрансом России, Росгранстроем, таможней и погранслужбой решило систему модернизировать. Записаться онлайн на прохождение границы уже можно не только на текущие сутки, но и на 15 дней. Отменили ночную запись. Это поможет упорядочить очередь, избавит перевозчиков от лишнего стресса и позволит им приезжать на пункт пропуска в любое время. Если схема докажет свою эффективность, то глубину бронирования пообещали увеличить.

Российские туристы опробовали горнолыжную трассу в КНДР

Ольга Журман

Первая после четырехлетнего перерыва, вызванного COVID-19, группа российских туристов вернулась из поездки в КНДР с оригинальными впечатлениями. Они объясняются прежде всего шаблонным представлением о таинственности и загадочности республики.

Основания для этого есть, конечно. Некоторые строгие особенности пребывания туристов существуют до сих пор. Например, не отойдешь от группы, не завернешь за угол посмотреть, а что там. Нельзя самостоятельно гулять по Пхеньяну. Фотографировать памятники основателям государства чучхе дозволено строго анфас, и некие люди ненавязчиво следят, чтобы туристы, снимаясь на фоне монументов, не строили рожек друг другу.

98 россиян из Приморского и Хабаровского краев, Иркутской, Ленинградской, Сахалинской, Калининградской, Новосибирской, Рязанской областей, Москвы и Московской области, Санкт-Петербурга сразу с самолета привезли на возвышенность Мансудэ - к бронзовым скульптурам Ким Ир Сену и Ким Чен Иру. Эти личности и монументы им - гордость жителей страны, как, впрочем, и Монумент идей чучхе и "Монумент освобождения", посвященный воинам Советской Армии, которые также показали туристам из России. А еще россиян отвезли в Мангендеский дворец школьников на концерт юных пионеров.

- Концерт был яркий, красивый, веселый, с акробатическими номерами. Мы на него не рассчитывали, поэтому было приятно. В отель приехали в 21.00, и уже сил ни на что не было. Наутро нас посадили в самолет на местный рейс, и через 40 минут мы оказались на горнолыжном курорте Масикрен, который, собственно, и был целью тура, - рассказывает Андрей Дурбайлов, тренер юных горнолыжников из города Арсеньева, которые потренировались на горе Масикрен перед стартующими на днях международными спортивными играми "Дети Приморья".

В распоряжении российских туристов был весь пятизвездочный туркомплекс, рассчитанный на 120 мест, - с прокатом горнолыжного оборудования, спа-зоной, бильярдной, кофейней, баром, настольными играми. И десятью горнолыжными трассами разной степени сложности, детской в том числе, с современными подъемниками.

- Номера шикарные, двухместные, работал телевизор с первым каналом КНДР и нашим Первым каналом. Кормили три раза в день, всегда был шведский стол с приличным выбором блюд. Все понравилось. Спортсменам-горнолыжникам, да и любителям рекомендую там побывать, - продолжает Андрей Дурбайлов.

- Мне понравилась ким-чи, дальневосточники знают, что это острое блюдо готовят из белокочанной капусты, но там была ким-чи из других не знакомых нам трав, возможно, даже диких. Из европейских привычных блюд - картошка фри, которая доставалась юным спортсменам, дети все ее любят. Оригинальными были супы-пюре картофельный и гороховый, ничем не украшенные и очень вкусные. Жареная рыба, понятно… А вот курицу они как-то формуют до очень плоского состояния, она становится похожей на отбивные. Все вкусно, - рассказывает главный редактор ОТВ-Прим Яна Романюк.

Правда, у наших опытных туристов есть некоторые замечания. Так, блогер Илия Воскресенский отметил, что ограждения на трассах установлены небезопасно, да и сами трассы зачем-то огорожены заборами. Наши туроператоры - а это был тест-тур - замечают недочеты в организации и сервисе и считают, что они происходят из-за отсутствия у корейцев опыта по приему иностранных путешественников. Но все отмечают теплый прием и искреннее желание жителей КНДР открыть страну для российских туристов.

Поездка обошлась нашим туристам в 82 тысячи рублей, включая дорогу, проживание и питание. А вот на месте цены указаны в вонах. Но, поскольку эта валюта специфическая, туристы рассчитывались долларами. Шесть долларов стоит прокат коньков. Нанятый инструктор на несколько человек вместе с горнолыжным оборудованием обошелся в 20-30 долларов на несколько часов. Что можно было купить в сувенирных киосках? Косметику, на основе женьшеня в том числе. Значки с флагами, с горящими факелами.

- Очень понравился нашим набор открыток с плакатными рисунками - на темы борьбы с США, призывающие к честному труду, демонстрирующие производство разных товаров в стране. Полтора доллара набор стоил, многие купили, - рассказывает Яна Романюк.

По словам туриста из Новосибирска Ильи Исавнина, основные преимущества курорта - здесь ноль очередей, куда ни придешь, везде помогает персонал. "Здесь идеально", - считает Илья.

Корейская сторона подтвердила: в марте они готовы принять еще две группы по 100 человек. Туристы поедут по тому же маршруту. Однако с учетом опыта нынешней поездки было решено сделать тур на один день длиннее. Этот "лишний" день туристы проведут в Пхеньяне (к слову, красивый город, почти весь из белого камня).

Кстати, корейские товарищи готовятся открыть в своей стране возможность пляжного отдыха для россиян. Российским туристам мимоходом показали строящуюся Вонсан-Кальмаскую туристическую зону, которая расположилась на Восточном побережье Корейского полуострова на площади 2,8 квадратного километра и включает 17 отелей, 37 гостиниц, 29 разных магазинов, четырехкилометровый пляж и многое другое. Правда, пока на побережье из столицы страны добираются самолетом, но, возможно, будет рассмотрен вариант запуска автобусного маршрута: четыре часа от Пхеньяна - и ты на песчаном пляже.

Возобновление туров в Северную Корею стало возможно после принципиальной договоренности президента Владимира Путина с главой КНДР Ким Чен Ыном на ВЭФ-2023 и большой организационной работе правительства Приморского края. Глава агентства международного сотрудничества Приморья Алексей Старичков рассказал, что в течение этого года будут организованы новые туры с посещением гор Кымгансан (а это надо увидеть, советую как дважды бывавшая в КНДР: главное забраться на вершину, чтобы увидеть каскад из восьми озер), свободной экономической зоны "Расон", Пхеньяна, а также другие тематические поездки. Планируется возобновление приема российских ребят в детском лагерь "Сондовон".

Ученые из Пензы сделали биологический чехол для кардиостимуляторов

Ольга Дмитренко (Пенза)

Ученые Пензенского госуниверситета придумали и сделали биологический чехол для кардиостимуляторов, чтобы они лучше приживались в теле человека. Недавно чехлы начали выпускать серийно на предприятии, где изготавливают имплантируемые сердечные электронные устройства.

Благодаря этой разработке снижается риск осложнений для пациента после установки кардиостимулятора. Одно из самых неприятных, требующих длительного и дорогостоящего лечения, связано с инфицированием кардиоимпланта или электродов.

- Наш чехол - резорбируемый. То есть со временем, как правило, через полгода после имплантации, он "растворится", а на его месте останется своеобразный карман с электронным устройством. Карман будет препятствовать миграции кардиоимпланта, - отметила одна из разработчиков Анастасия Кручинина.

Сердечная "броня" изготовлена из подслизистой оболочки тонкой кишки свиньи. Производитель получил на технологию ее обработки патент. Из сырья удаляют иммуногенные агенты - это вещества, которые организм принимает за чужеродные. Поэтому реакция на чехол у него умеренная - это и снижает риски осложнений для пациента.

- Кроме того, в этом материале есть компоненты, необходимые для регенерации ткани. Поэтому никаких рубцов и спаек образовываться не будет, - добавила Кручинина.

Размерный ряд позволяет подобрать чехол почти под любой кардиоимплант, длина которого может варьироваться от 2 до 10 сантиметров. Пористая структура материала позволяет пропитывать изделие перед имплантацией лекарственными препаратами, например антибиотиками, которые помогают избежать инфицирования.

Хирурги спасли ребенка от гигантской эхинококкозной кисты в головном мозге

Наталья Граф (Новосибирск)

Новосибирские хирурги спасли пятилетнюю пациентку от гигантской эхинококкозной кисты в головном мозге. Малышка поступила в областную клиническую больницу с признаками паралича левой руки и ноги.

Родители рассказали, что дочка часто жаловалась на сильные головные боли. В процессе обследования у ребенка были обнаружены новообразования в легких и громадная киста в головном мозге. Ее диаметр превышал десять сантиметров. Киста сдавила мозг так сильно, что между мозговым плащом и черепом осталось не больше двух миллиметров.

Выяснилось, что у девочки крайне редкая форма эхинококкоза. Обычно ленточный червь поселяется в печени и легких. В данном случае паразитарная киста образовалась прямо в головном мозге.

Консилиум пришел к выводу: необходима операция. Ни у кого из новосибирских нейрохирургов ранее не было подобного опыта. Но на перевозку девочки в столичную клинику не было времени - ее состояние могло ухудшиться в любой момент. Пришлось пойти на риск.

Главная сложность заключалась в том, что паразитарную кисту необходимо было убрать из мозга целиком, не нарушив ее целостность. Даже случайное прикосновение к ней острого инструмента могло привести к печальным последствиям. Операция длилась несколько часов. Предельно аккуратно, используя методику водной диссекции, нейрохирурги высвободили кисту из черепной коробки. Маленькая пациентка героически перенесла тяжелейшее хирургическое вмешательство. Спустя неделю девочка начала самостоятельно ходить. Ей предстоит дальнейшая борьба с болезнью.

Начал работу первый в России цифровой позитронно-эмиссионный компьютерный томограф

Ирина Лозовская

В подмосковных Химках в Институте ядерной медицины - подразделении клиники АО "Медицина" - начал работу первый в России цифровой позитронно-эмиссионный компьютерный томограф. Аппарат нового поколения предназначен для диагностики онкологических заболеваний.

Главное преимущество перед предыдущими в том, что он позволяет объединить два вида диагностики: позитронно-эмиссионную томографию (метод ядерной медицины) с компьютерной томографией (метод лучевой диагностики). В результате такого объединения можно увидеть, где именно расположена опухоль и насколько активно она растет.

Новый томограф используется для контроля лечения, оценки распространенности процесса и выявления рецидивов. И еще один важный плюс: данные изображений он передает цифровым способом. Это дает исключительную четкость с визуализацией мельчайших изменений, позволяет повысить точность количественного анализа. Все чрезвычайно важно для оценки эффективности проводимого лечения и планирования дальнейших действий.

За счет увеличения скорости передачи данных изображений сокращается время сканирования. И значит, снижается доза вводимого пациенту радиофармпрепарата, доза лучевой нагрузки. А это очень важно, так как за время лечения пациентам такое исследование необходимо проводить неоднократно.

Уместно отметить, что передовые технологии и интерьер космической станции в кабинете, где проводится исследование, отражают уровень современной медицины, доступной россиянам. В Институте ядерной медицины в Химках пациенты могут проходить позитронно-эмиссионную компьютерную томографию по программам обязательного медицинского страхования. Для исследования пациенту нужно лишь получить направление у своего лечащего врача-онколога.

В прошлом году в отделении радиоизотопной и лучевой диагностики института по ОМС обследовались более 11 тысяч пациентов.

Нейросеть распознает осложнения беременности

Светлана Цыганкова (Петрозаводск)

Молодые ученые медицинского института имени профессора Зильбера Петрозаводского государственного университета обучают нейросеть своевременно предсказывать преэклампсию. Это одна из самых актуальных проблем осложнения беременности. Как говорят специалисты, она не имеет достоверных ранних прогностических и диагностических признаков, действенных мер профилактики и лечения. Но может вызвать преждевременные роды.

Решение проблемы ищет акушер-гинеколог, аспирантка мединститута Юлия Болдина. Ее проект получил республиканский грант. Вместе с Юлией над проектом работают студенты вуза. Они намерены с помощью искусственного интеллекта точно прогнозировать риск преждевременных родов.

- Эта система будет полезна для докторов в женских консультациях, поскольку именно на этапе диспансерного наблюдения важно назначить своевременную профилактику, - говорит автор проекта. - Особенно важно это для докторов из отдаленных районов. Они, применяя наш метод с использованием искусственного интеллекта, могут вовремя распознать пациентку из группы высокого риска и своевременно направить в перинатальный центр.

Систему вместе с медиками создавали специалисты IT-парка Петрозаводского госуниверситета. Чтобы обучить искусственный интеллект, использовали 10 тысяч обезличенных записей беременных с подтвержденным риском преждевременных родов. Причем из базы женских консультаций со всей Карелии: при выстраивании прогноза специалисты учитывали условия жизни в конкретном регионе.

Благодаря возможностям искусственного интеллекта, который значительно превосходит традиционные методы, так как обрабатывает огромные объемы данных, удалось эффективно выявлять закономерности между разнообразными факторами риска. При этом прогнозы получались более точными и надежными по сравнению с человеческими оценками. Ускоряет работу и автоматизация диагностики. Модель планируют интегрировать в существующие медицинские информационные системы республики. Она уже тестируется в женских консультациях Петрозаводска.

Справка "РГ"

С преэклампсией связана высокая материнская и перинатальная смертность - от 12,1 до 23,2 процента.

Россия. СЗФО > Медицина. СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 16 февраля 2024 > № 4584506

Академик Александр Румянцев: Практически каждый ребенок может быть излечен от рака

Ирина Краснопольская

Четыре новых онкоцентра (один из них для детей) открылись в России в феврале. Самый короткий месяц года как бы напоминает: время на лечение тяжелейших заболеваний сжатое. Случайное совпадение? Но рак - это всегда быстро, всегда скорая помощь. А статистика диктует: количество онкозаболеваний растет. Отрицательная динамика была и остается актуальной? С этого вопроса началась беседа "РГ" со всемирно известным детским онкологом, организатором здравоохранения, академиком Александром Румянцевым.

Александр Румянцев: Стало привычным вот так упрощенно говорить: количество онкозаболеваний растет. А ведь это потому, что продолжительность жизни увеличилась значительно - на целых десять лет в течение одного поколения. Кроме того, мы хорошо представляем себе те новые данные, которые получены в области биологии рака. Знаем, что основная часть онкозаболеваний имеет генетические корни.

Так что, Александр Григорьевич, виновата генетика?

Александр Румянцев: Она основа того, что система защиты человека - иммунная система - ошибается. Эти ошибки могут быть врожденными. Но могут проявляться и в более старшем возрасте. Нарушается клеточная регуляция человека. А поломки и перестройки генетические ведут к нарушению контроля за клетками.

Чаще раком болеют люди пожилого возраста. Не дети.

Александр Румянцев: Конечно. В старшем возрасте нарушается регуляция иммунологических функций организма.

У моих родителей были онкозаболевания. У отца в 69 лет из-за этого был удален желудок и часть пищевода. Никакой химии, иной терапии в те годы не было. Но отец после операции прожил еще пятнадцать лет, работал почти до конца жизни. У мамы тоже был рак. Умерла она в 83 года. Мне положено болеть раком или нет?

Александр Румянцев: Не обязательно! Не все доживают до своего рака, потому что умирают от других болезней. После 75 лет другие причины смерти. Хотя возраст важен. У детей это врожденные пороки развития, инфекции и рак. У взрослых в детородном периоде - сердечные, эндокринные заболевания. Онкология объявляет о себе в пожилом возрасте - после 60 лет. Но часто сопровождается другими недугами. Вот, например, мужчина в 77 лет. У него гипертония, атеросклероз, катаракта вместе с сосудистым поражением сетчатки, нарушение обмена веществ. Как правило, в это время есть проблемы с желудком: в лучшем случае гастрит, в худшем - рефлюксная болезнь, заброс желудочного сока в пищевод. И всему этому есть название - старение. Мы говорим: это апоптоз - запрограммированная клеточная смерть.

Период старения в наше время длится примерно 25 лет. Заметьте, период развития и период старения примерно равны. От рождения до плато - 25 лет. Плато - от 25 до 50. В этот период особенно важно не болеть. Это самая активная жизнь! А затем от 50 до 75 - старение.

Здоровым можешь ты не быть, а стариком обязан?

Александр Румянцев: Мы наблюдаем абсолютно новый феномен. Во всем мире происходит увеличение продолжительности жизни. Если раньше в 12 лет можно было родить, а в 28 лет состариться, то и продолжительность жизни была сорок лет. Сегодня даже в развивающихся странах дети становятся взрослыми позже. Обозначены молодые взрослые - до 30 лет.

Это хорошо или плохо?

Александр Румянцев: Это неизбежность развития. Дети стали ретардантами: у них замедленное развитие. Они не принимают никаких решений. Они учатся, познают мир. У них нет потребности принимать решения. Это взрослые дети. И... удивительное дело: биологический возраст плато тоже стал расширяться. Мы движемся к 90.

Вас послушать, так выходит, что мы будем жить сто лет?

Александр Румянцев: Да! Я недавно прочел книгу Ильи Мечникова "Этюды оптимизма". В шестьдесят лет он решил написать о старении. Напомню, наш великий ученый получил Нобелевскую премию как иммунолог. Мечников предвосхитил клеточную регуляцию - самую важную линию здоровья. Это было еще до описания стволовых клеток. Мечников тогда уехал работать в Париж. Книга написана на французском. И он сам перевел ее на русский. Оригинал хранится в Академии наук. И знаете, что, по его мнению, является самым важным? Создание такой системы, чтобы человек работал на износ, чтобы была цель. Только тогда человек хочет жить...

Исчезает цель - кончается жизнь...

Александр Румянцев: Биологически все мы можем жить до 90 лет. Но чтобы такое было, организм должен активно функционировать, тратить свою энергию в нужных целях. Неработающий орган умирает за ненадобностью.

Александр Григорьевич! Ушли в философию: кому сколько отведено... Но вернемся к короткому февралю, в рамках которого повсеместное рассмотрение, обсуждение онкологических проблем. Почему детскую отмечают отдельно?

Александр Румянцев: У людей в головах не укладывается: рак и дети. Несовместимо! Ребенок рождается для будущей жизни. Но иногда рождается с опухолью. И объяснить это внешними причинами нельзя.

Вы не только врач, ученый, академик. Но еще и депутат Госдумы. Где лучше всего жить в нашей стране, чтоб не заболеть раком? Считаете этот вопрос не самым умным? Согласна. И все-таки...

Александр Румянцев: Никому не дано решить, где ему родиться. Дети онкологией страдают редко. Это орфанные болезни. В России в разных регионах заболевают примерно равное количество пациентов. Европейская часть России полностью соответствует тому, как болеют в Европе. Всего в РФ примерно 4,5 тысячи человек заболевают в год. Это пятнадцать человек на 100 тысяч детского населения. Детский рак отличается от взрослого своей локализацией. Основная часть - опухоли крови. 25 процентов - опухоли центральной, периферической нервной системы. И 25 процентов опухоли костей, мягких тканей. Это редкие заболевания.

У ребенка обнаружена онкология. Куда идти? Что делать?

Александр Румянцев: В последние тридцать лет в России создана система оказания онкологической помощи детям. Она включает более 80 отделений и центров во всех регионах. Здесь действует жесткая система контроля. Тринадцать лет в России работает Общество детских онкологов и гематологов во главе с профессором Светланой Рафаэлевной Варфоломеевой. Центр имени Димы Рогачева вкупе с Национальным обществом детских гематологов и онкологов внедрили в практику сорок клинических рекомендаций по основным заболеваниям профиля. Эти рекомендации доступны на сайте Минздрава России и сайте общества. Кроме того, именно в детской онкопрактике организованы многоцентровые исследования, в основе которых протоколы лечения, жестко регламентированные лекарствами, обеспеченные ОМС.

Нашу беседу читает мама или бабушка, у которой заболел ребенок. Могут ли они быть уверены, что есть средства на лечение их ребенка? И сколько это стоит?

Александр Румянцев: Комбинированные методы лечения, включающие ТГСК - трансплантацию гемопоэтических стволовых клеток и другие специальные виды лучевой терапии, финансируются за счет бюджета. Сегодня в России делается примерно 800 трансплантаций в год. Потребность, на наш взгляд, 1500.

В последние пять лет открыты крупнейший, на триста коек, центр в Институте онкологии имени Блохина, новый корпус ядерной медицины и клеточных технологий в Центре имени Димы Рогачева. Открыты новые центры в Казани, Воронеже, Уфе. До 1 июня будут открыты в Краснодаре и в Ростове. А еще центры реабилитации для онкобольных в Подольске.

Нередко ребенок, страдающий онкологией, живет дома. И соседи жалуются: боятся заразиться. Объясняем: рак не заразен, он не передается через поцелуи, постель, одежду. Но хотелось бы, чтобы об этом сказал человек, который всю жизнь, "купается" в онкологических заболеваниях.

Александр Румянцев: Однозначно: рак не заразен.

Но есть семьи с онко анамнезом. Как тут быть?

Александр Румянцев: Рак - это генетическое заболевание, связанное с нарушением клеточных регуляций. Я шестьдесят лет занимаюсь медицинской деятельностью. Вы правы, "купаюсь в раке". И я не видел ни одной ситуации, чтобы в семьях, которые я лично вел как врач, были повторные случаи заболеваний.

Недавняя история. В Самаре девочка полутора лет с диагнозом нейробластомы. Начало лечения - в родном городе. Операция в Центре имени Рогачева. Продолжение лечения снова в Самаре. А необходимая трансплантация в Санкт-Петербурге. Вопрос родителей: "Почему мы не можем сами выбрать клинику для лечения, например Центр Рогачева"?

Александр Румянцев: У нас право и ответственность за здоровье ребенка несут родители. А врачи должны выполнить их пожелания. В данном случае причиной такого отказа может быть только коечная перегрузка. Кстати, в Самаре очень хороший центр. И все новые центры будут проводить пересадки стволовых клеток. Очень ко двору пришлись простые телекоммуникационные услуги. Каждый ребенок, попавший в онкобеду, получает второе мнение о варианте лечения, реабилитации. Получает в центре Димы Рогачева, в Питерском Центре Раисы Горбачевой, в Екатеринбурге. Наши результаты сравнимы с лучшими результатами Европы и Америки. Когда у ребенка есть подозрение на онкологическое заболевание, его направляют к гематологу, онкологу. Этот доктор в условиях своего подразделения или поликлиники проводит важнейшие в таких ситуациях анализ крови, рентген. Далее он передает полученные результаты в краевую, областную больницу. В этих больницах обеспечивается весь диагностический процесс.

Скажем, что делать с ребенком, который заболел, живет в ауле Чечни? Мы подготовили кадры. Там открылось специальное отделение. Работают очень хорошие врачи. И основное лечение стало возможным по месту жительства.

А на новых территориях?

Александр Румянцев: В Крыму уже все сделано. В Донецкой и Луганской народных республиках идет процесс организации. Сейчас пациенты лечатся у нас. Пока. Пока не станет нормой задача, поставленная президентом страны, - о внедрении современных технологий на всех уровнях здравоохранения от первичного звена до крупных федеральных центров. И, как подчеркнуто, приоритетом при развитии здравоохранения станет выстраивание системы медпомощи вокруг каждого пациента.

О деньгах, когда речь о лечении, спасении детей, говорить не принято. Но все таки: у ребенка обнаружен лейкоз. Сколько стоит лечение?

Александр Румянцев: Стоимость лечения по протоколу от трехсот тысяч рублей до миллиона. Если необходима трансплантация стволовых гемопоэтических клеток, - от 2,5 до 5 миллионов. За все платит государство.

Государство? Тогда почему нередко идет собирание денег на лечение детей?

Александр Румянцев: Деньги собирает не государство. Деньги собирают фонды. Например, на поиск донора в иностранных базах. На покупку лекарства, не зарегистрированного в России. Закупку можно провести только через фонды. Называется это лечение офф-лэйбл, то есть не по инструкции. За рубежом подобная благотворительность составляет 25 и более процентов от затрат бюджета клиники. Мы тратим так же, как в Европе, 25 процентов. Это траты на пансионат, на квартиры для пациентов. Так принято во всем мире. Это один из путей спасения. Мы достигли такого уровня помощи, что практически каждый ребенок может быть вылечен. Все дело в организации самого процесса.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 16 февраля 2024 > № 4584505 Александр Румянцев

Проверка слуха: Правда ли, что поездку Макрона в Киев сорвала угроза покушения?

Вячеслав Прокофьев (Париж)

В соцсетях нашумело видео, на котором журналист телеканала France 24 Жюльен Фанчули рассказал, что планировавшуюся поездку Эмманюэля Макрона в Киев пришлось отменить из-за того, что некие силы в Киеве готовили на него покушение. Мол, таким образом, хотели привлечь внимание к конфликту на Украине и добиться новых поставок оружия. Причем вину за этот теракт планировалось возложить на Россию. Сюжет вызвал оторопь у многих французов.

Елисейский дворец никак не отреагировал на этот сюжет, но возмутилось руководство France 24, а это, заметим, государственная структура. Телеканал заявил, что в его эфире этого сюжета не было, а ролик оказался подделкой. Для его создания задействовали нейросеть, которая методом "deepfake" переработала ранее отснятый сюжет France 24. Эксперты, проанализировав его, обнаружили, что тембр голоса "копии" Фанчули немного отличался от оригинала, а артикуляция местами не совпадала с текстом.

Но что все-таки заставило Макрона отказаться от визита в Киев? О своем намерении отправиться на Украину французский президент объявил еще в январе на пресс-конференции в Елисейском дворце. Ожидалось, что визит состоится в середине февраля. И вот буквально за несколько дней было объявлено, что поездка отменяется. В качестве причин назвали "соображения безопасности".

Программой было запланировано подписание двустороннего соглашения о французских гарантиях безопасности Украины наподобие того, что ранее заключил с киевским режимом британский премьер-министр Риши Сунак. Более того, президента должна была сопровождать делегация организации французского бизнеса Medef, предполагалось объявить о создании фонда в 200 миллионов евро в виде субсидий для ряда проектов на Украине. А ключевым пунктом вояжа, как писал информированный портал Intelligence Online, мог бы стать вопрос о передаче Киеву партии самолетов Mirage 2000D, способных применять французские крылатые ракеты SCALP и их английский аналог Storm Shadow.

Судя по всему, произошли некоторые изменения. Все тот же ресурс Intelligence Online намекает на то, что Париж не хочет финансировать этот проект без участия союзников. А вот некоторые эксперты полагают, что французы теперь затягивают процесс, чтобы не стать первой страной, поставившей ударные самолеты Украине.

Организаторы Венского фестиваля отменили концерт российского дирижера Теодора Курентзиса

Василий Федорцев

Организаторы Венского фестиваля, отменившие выступление российского дирижера Теодора Курентзиса внезапно заявили, что этим шагом преследовали исключительно благие цели. Оркестр Юго-Западного радио Германии под руководством Курентзиса должен был исполнить на фестивале "Военный реквием" британского композитора Бенджамина Бриттена, посвященный павшим в двух мировых войнах. По задумке организаторов, этот концерт тематически связывался с другим выступлением - исполнением Киевским симфоническим оркестром под руководством Оксаны Лынив кадиш-реквиема "Бабий Яр".

Такое, по выражению директора Венского фестиваля Мило Рау, "захватывающее сочетание двух произведений" должно было символизировать в том числе взаимопонимание и примирение. Но примирения не вышло. Связь в программе фестиваля двух концертов заметил немецкий музыкальный критик русофоб Аксель Брюггеманн, который явно неравнодушен к творчеству Курентзиса и уже давно в своих публикациях добивается отмены его концертов в Европе. О своем "открытии" Брюггеманн немедленно сообщил Лынив, после чего та поставила организаторов фестиваля перед выбором "либо я, либо Курентзис". Украинский дирижер заявила, что не может выступать "в одном контексте" с представителем России.

Организаторы, подумав немного, выбрали Лынив. Видимо, сильно перепугавшись, что их заподозрят в симпатиях к Москве. При этом Мило Рау срочно объяснил, что для него кадиш-реквием является центральным произведением фестиваля и он хотел сохранить его в программе. Что и понятно: предпочтя российского дирижера украинскому, Венский фестиваль поставил бы себя под удар подобных Брюггеманну зацикленных на русофобии критиков. Поэтому все, что оставалось Рау, это выразить надежду на то, что концерт все же удастся провести "в более мирные времена".

Сергей Катырин: 40 процентов внешней торговли РФ приходится именно на страны БРИКС

Юрий Когалов

БРИКС уже занял свое место на международной арене, но ему есть куда расти. Некоторыми деталями относительно целей и приоритетов российского председательства в объединении поделились заместитель министра иностранных дел РФ, шерпа России в БРИКС Сергей Рябков, президент Торгово-промышленной палаты РФ, председатель российской части Делового совета БРИКС Сергей Катырин и председатель российской части Женского делового альянса БРИКС Анна Нестерова в ходе пресс-конференции, которая прошла в редакции "Российской газеты".

Как подчеркнул Рябков, "БРИКС состоялся", объединение стало "неотъемлемым элементом международной архитектуры", "важным звеном в формировании многополярного мира". По словам дипломата, это настолько "неоспоримо",что данный факт признают даже те, кто без симпатии относится БРИКС, представляет недружественные страны. Однако впереди еще длинный путь развития. К объединению интерес проявляют многие государства. Поэтому на прошлогоднем саммите в Йоханнесбурге было принято решение о формировании категории государств-партнеров. Эта задача будет одной из приоритетных во время российского председательства. "Эта новая модель призвана дать ответ на растущий интерес дружественных стран-единомышленников по всему миру к развитию сотрудничества с БРИКС и сближению с этим объединением", - отметил Рябков.

На период российского председательства в фокусе внимания остаются "все устоявшиеся магистральные направления совместной работы - это политика и безопасность, экономика и финансы, культурно-гуманитарные контакты". Всего в календаре мероприятий на текущий год порядка 200 встреч, заседаний, форумов, иных событий различного формата. "Все они интересны, значимы и существенны для обеспечения общего успеха председательства", - объяснил дипломат, напомнив, что саммит состоится в октябре в Казани, а встреча глав МИД стран БРИКС в июне в Нижнем Новгороде.

В ходе российского председательства упор будет делаться на дальнейшее укрепление сотрудничества с государствами Глобального Юга, на совместный поиск общих ответов на вызовы и угрозы в информационном пространстве, в сфере борьбы с терроризмом. Отдельно стоит упомянуть поиск путей для более широкого использования национальных валют стран БРИКС во взаимной торговле. Согласно данным, которые привел президент ТПП Сергей Катырин, 40 процентов внешней торговли РФ приходится именно на страны БРИКС. Динамика изменений радует. "В 2021 году было 20 процентов, в 2022 году - 30 процентов, в этом году это 40 процентов", - отметил Катырин. Сегодня для входящих в объединение стран актуально не просто использование нацвалют, но и перевод расчетов в цифровые единицы. Этими вопросами занимаются центральные банки, в также Новый банк развития БРИКС.

Отдельно Катырин упомянул работу рейтинговых агентств, посетовав, что сегодня существующие в мире структуры не объективны, их оценки политизированы. Выход Катырин видит в создании в рамках БРИКС нового рейтингового агентства либо в определении общих правил, которые будут признавать все члены объединения. Что касается работы Делового совета БРИКС, то, по словам Катырина, среди первоочередных задач - включение в его работу новичков из стран, только в этом году присоединившихся к БРИКС. "Это непростая задача", - признал он.

Амбициозные задачи в ходе российского председательства ставит перед собой Женский деловой альянс БРИКС. По словам его председателя Анны Нестеровой, в планах "довести до 50 процентов долю предприятий, возглавляемых и управляемых женщинами в странах БРИКС". Сейчас эта доля составляет только 23 процента. А также сделать так, чтобы об этих женщинах говорили, чтобы все их знали, "и это было предметом гордости".

"В период российского председательства мы планируем запустить флагманский проект Женского делового альянса БРИКС. Это единая цифровая платформа, которая объединит женщин из 10 стран БРИКС. Платформа будет в себя включать информацию о совместных проектах, базы данных, компании, которыми женщины руководят", - рассказала Анна Нестерова.

Главная тема 60-й Мюнхенской конференции - справится ли Европа сама

Федор Лукьянов (профессор-исследователь НИУ "Высшая школа экономики")

В Мюнхене 16-18 февраля проходит 60-я конференция по безопасности - наиболее представительный форум атлантического сообщества. Идея возникла в 1963 году, через несколько месяцев после Карибского кризиса и перехода к другой фазе противостояния советского блока с американским - не менее ожесточенного, но более упорядоченного и осознающего рамки. Стабилизации конфронтации - от нервной и импульсивной к устойчивой и более расчетливой.

Взаимные "проверки на вшивость" не прерывались до второй половины восьмидесятых. Однако с конца сороковых до начала шестидесятых оппоненты тестировали друг друга прежде всего в Европе, то есть на главной арене противостояния. После Карибской коллизии оно продолжалось по всему миру - Восточная и Юго-Восточная Азия (один Индокитай чего стоит), Африка, Центральная Америка, но европейский театр принял позиционный характер. Слишком велик показался риск. И Мюнхенская конференция, вдохновленная идеалами незыблемого трансатлантического союзничества, стала порождением достигнутого баланса - на мировой арене между соперничающими блоками, а внутри Запада - между Старым и Новым Светом.

Об этом стоит вспомнить, потому что ситуация противоположна тогдашней. Современная версия холодной войны структурно и качественно отличается от предыдущей. Если и проводить параллели, она напоминает первый, неуравновешенный, ее период. Баланса нет и в помине, а схватка происходит в зоне, максимально чувствительной для одного из прямых участников (России) и чрезвычайно рискованной для всего прилежащего пространства (Европы). Но и внутри "коллективного Запада" ситуация совершенно другая.

Последнее может удивить, ведь уже два года атлантическое сообщество гордится беспрецедентным единением перед лицом "российской агрессии". Действительно, политические особенности внутри НАТО/ЕС (отделять их друг от друга уже нет смысла) стерлись, официальный курс Европы неотличим от курса США. И не только по российскому, но и, например, по палестинскому вопросу (недовольство обществ и части партий не влияет на действия).

Однако американская борьба, которая имеет сугубо внутреннюю природу, чревата пересмотром всей системы приоритетов США. И первой жертвой может пасть внешнеполитическое позиционирование. Оно (в Европе тоже) - продукт устремлений истеблишмента, который отдаляется от масс избирателей. Точнее говоря, они от него. Причины опять-таки внутренние - политические и идеологические. Но элитарный космополитизм, ставший следствием повсеместного распространения Запада после холодной войны, - атрибут именно верхов и наиболее продвинутой (сокращающейся) части среднего класса. А значительная доля населения не видит для себя преимуществ, зато уверена (иногда обоснованно, иногда менее) во вредоносности глобализации.

Процесс когда-то увенчается новым равновесием. Но неизвестного каким, а главное - по пути к нему ждут непредвиденные повороты. Один уже происходит, хотя Трамп только рвется к власти, а перевес республиканцев в палате представителей минимален. Но даже этого хватает, чтобы переполошить атлантический мир.

Главная тема шестидесятой конференции в Мюнхене - справится ли Европа сама? Вплоть до вопроса о собственном ядерном оружии, если американцы закроют "зонтик". Ответ предрешен - срочно работать над расширением собственных военно-стратегических возможностей, но допустить "развод" нельзя ни в коем случае! Ответ лукав. Подспудно никто не верит, что Старый Свет в состоянии нарастить возможности до минимально приемлемого уровня, а Трамп в своем стиле изображает озверевшего дельца - заплатите как миленькие, сколько скажу!

Вообразить реализацию страшилок (Трамп выведет США из НАТО, американцы отзовут ядерные гарантии) невозможно. У Белого дома нет таких полномочий, диктатура одной партии и тем более фракции исключена. Однако проблемой станет не принятие решений, а как раз их непринятие, паралич атлантического сообщества по причине непримиримых внутриполитических противоречий в Америке и раздрая в Европе, который они стимулируют. Европа добровольно отказалась от самостоятельности, поэтому самое страшное - потерять источник указаний, который расположен по другую сторону океана.

Сварам в рядах противника стоило бы порадоваться, но способы, которыми Запад может попробовать выйти из неприятной для себя ситуации, различны. Один - раскручивание "русской угрозы" до уровня, когда страх превозможет центробежный момент (внутри общества тоже). В Европе одно правительство за другим заявляет о неизбежности войны с Россией через пару лет. Хотя опросы общественного мнения не демонстрируют панических ожиданий.

Российская кампания на Украине, прелюдией которой стало требование пересмотреть стратегию НАТО, была призвана развернуть военно-политическую динамику, возобладавшую в момент глубокого спада геополитической дееспособности России. Запад вызов принял - защищать приобретения. За два года выявились проблемы, но намерения не поколебались. Согласиться на право России оспаривать порядок вещей никто не готов. Успехи российских сил на поле боя и внутренние незадачи западного сообщества должны были бы заставить задуматься о компромиссе, но вероятно и обратное - попытка взвинчивания и мобилизации для недопущения перемен. Это надо иметь в виду.

Минобрнауки: Сумма повышенных стипендий не может быть ниже прожиточного минимума

Мария Агранович

Минобрнауки разослало в вузы письмо с рекомендациями о размере стипендий студентам.

Позиция министерства состоит в том, что сумма двух стипендий - академической и социальной - в повышенном размере для студентов первого и второго курсов бакалавриата и специалитета не должна быть ниже прожиточного минимума.

- Сумма указанных стипендий не может составлять менее величины прожиточного минимума на душу населения в целом по Российской Федерации за IV квартал года, предшествующего году, в котором осуществлялось формирование стипендиального фонда, - пояснили "РГ" в пресс-службе ведомства. - А так как стипендиальный фонд на 2024 год формировали в 2023 году, то ориентироваться нужно на показатели 2022 года.

Таким образом, согласно постановлению Правительства от 28 мая 2022 года № 973 о прожиточном минимуме, с 1 января 2024 года сумма академической и социальной стипендий в повышенном размере студентам первого и второго курсов бакалавриата и специалитета не может быть ниже 13 919 рублей.

В письме вузам указано, что в последующие годы нужно также придерживаться этой схемы. То есть сумма повышенных академической и социальной стипендий на 2025 год должна быть не ниже 14 375 рублей (прожиточный минимум на 2023 год). А в 2026 году - не ниже 15 453 рублей (прожиточный минимум на 2024 год)

"Минобрнауки России неоднократно обращало внимание образовательных организаций на необходимость планомерного расходования средств стипендиального фонда и личную ответственность руководителей образовательных организаций за организацию стипендиального обеспечения, - говорится в письме за подписью директора департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Минобрнауки Дмитрия Покровского. - Значительные колебания размеров стипендий вызывают серьезное социальное напряжение… Департамент рекомендует руководителям образовательных организаций сохранить размеры стипендий, установленные обучающимся в декабре 2023 года, или провести их пропорциональную корректировку исключительно в случае значительного увеличения количества получателей государственной академической стипендии или государственной социальной стипендии".

Россия > Образование, наука > rg.ru, 16 февраля 2024 > № 4584499

Услугами самозанятых пользуется половина представителей малого и среднего предпринимательства

Валерий Выжутович - об увеличении числа самозанятых

Услугами самозанятых пользуется половина представителей малого и среднего предпринимательства. Таков результат проведенного "ОПОРОЙ РОССИИ" опроса "Взаимодействие бизнеса с самозанятыми гражданами". В нем приняли участие 794 респондента - юридические лица и индивидуальные предприниматели из разных сфер деятельности.

Большинство из них (64 процента) полностью довольны сотрудничеством с самозанятыми. Согласно опросу в сфере информационных технологий, туризма (гостиницы) и ЖКХ к услугам самозанятых регулярно обращается каждый третий предприниматель. В сфере консалтинга, транспортных перевозок, общественного питания - каждый четвертый. Отмечается, что почти 17 процентов предпринимателей, сотрудничавших с самозанятыми, столкнулись с проверками со стороны контролирующих органов. Чаще всего (89,6 процента) это были проверки налоговой службы - и 17 процентов таких случаев закончились штрафами, доначислением налогов, переквалификацией отношений и, как следствие, отказом предпринимателей от дальнейшего сотрудничества с самозанятыми частично или полностью. Всего 15 процентов респондентов сталкивались с проверками трудовых инспекций.

Высокая востребованность самозанятых создала ситуацию, когда действующий предельный уровень их годового дохода уже требует корректировки. Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) предложил его повысить. Предложение связано с общим уровнем инфляции и ростом доходов граждан с 2019 года, когда эксперимент с режимом самозанятых только начался. С тех пор порог дохода - 2,4 млн руб. в год - не менялся. При этом в 2019 году средняя зарплата в стране была около 41 000-47 000 руб., но в 2023-м она составила в среднем уже 67 000-80 000 руб.

Средний доход граждан за это время вырос на 60-70 процентов, а инфляция составила около 40 процентов. В то же время лимит дохода самозанятых не изменился. По последним данным, приведенным в аналитической записке РАНХиГС, большинство самозанятых занимаются торговлей и ремонтом (60 процентов), продажей продукции собственного производства (12) и предоставляют образовательные услуги (10). Большинство оказывает услуги только физлицам, 8 процентов - только юридическим, еще 13 процентов работают и с первыми, и со вторыми. По данным Федеральной налоговой службы (ФНС), число самозанятых в стране уже превысило 8 млн человек, их суммарный доход составляет более 2,5 трлн руб. В общей сложности они сформировали более 1,4 млрд чеков со средней суммой 1,8 тыс. руб.

Число самозанятых в России продолжает расти. По данным ФНС, в 2022 году количество плательщиков налога на профессиональный доход увеличилось в 1,7 раза, их стало на 2,7 млн больше, чем на конец 2021 года. Выручка самозанятых в 2022-м составила 125,766 млрд руб. Выручка по выплатам от юрлиц составила примерно 86 млрд руб., от физлиц - 40 млрд. Пятая часть самозанятых зарегистрирована в сфере оказания ремонтных услуг (454 тысячи), автоперевозок (405 тысяч), IT (310 тысяч) и услуг красоты (227 тысяч). Эти отрасли остаются самыми распространенными среди плательщиков НПД с октября 2020 года, причем если раньше на первом месте были услуги автоперевозок, то теперь лидерами стали ремонтные услуги. Наибольшее количество плательщиков НПД зарегистрировано в Москве (1,235 млн), Московской области (481 тысяча) и Петербурге (430 тысяч).

Значительный прирост самозанятых - результат деятельного внимания к ним со стороны государства. За последнее время правительство неоднократно предоставляло самозанятым различные льготы и преференции. Так, минтруд разработал для них систему добровольного страхования на случай временной нетрудоспособности. Было также предложено привлекать самозанятых к параллельному импорту. Эта инициатива принадлежит Сбербанку.

Ввести для самозанятых систему добровольного страхования, доверить им параллельный бизнес - лишь часть программы господдержки неформального сектора экономики. Тем самозанятым, кто ведет подсобное хозяйство, по постановлению правительства будут давать льготные кредиты. Им разрешили также торговать на ярмарках выходного дня и фестивалях наряду с индивидуальными предпринимателями. Кроме того, правительство внесло в Госдуму законопроект, который позволит регистрировать свой товарный знак любому самозанятому.

На неформальную экономику сегодня приходится 20-22 процента от ВВП. По данным Национального агентства финансовых исследований (НАФИ), каждый десятый трудоспособный гражданин России не имеет постоянной работы и относит себя к категории самозанятых. Наибольшую долю (19 процентов) таких работников составляют люди в возрасте от 35 до 44 лет. Среди них 14 процентов не имеют иного дохода. Наиболее популярные формы самозанятости - ремонт (15 процентов), программирование и компьютерная помощь (11), дизайн (10). При этом 94 процента опрошенных, работая на себя, не регистрируются в качестве индивидуальных предпринимателей и, соответственно, не платят налоги. Их среднемесячный доход - 20 882 рубля. Из общего количества россиян в трудоспособном возрасте 10 процентов (8 млн человек) составляют самозанятые. В условиях санкций их роль возросла.

При таком уровне господдержки неуклонное увеличение числа самозанятых выглядит естественным и закономерным. Повысить для них предельный уровень годового дохода было бы столь же естественно и закономерно.