Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Обновленная Naumen CX для контакт-центров заменит Avaya и Cisco

Компания Naumen завершила доработку российской ИИ-платформы Naumen CX, предназначенной для гибкого и бесшовного сочетания операторов и диалоговых ботов при обслуживании клиентов в контакт-центре. Новая версия платформы позволяет заместить зарубежные решения Avaya, Cisco и Genesys. Проект реализован при грантовой поддержке РФРИТ. Об этом CNews сообщили представители РФРИТ.

Naumen CX создана для эталонного обслуживания клиентов контакт-центров крупного бизнеса и государственных организаций. Доработка велась в связи с возросшим интересом к платформе со стороны потенциальных заказчиков, в том числе системообразующих предприятий, которые предъявляют повышенные требования к архитектуре решения и безопасности.

В доработанной версии Naumen CX одновременно могут работать несколько тысяч операторов. Продукт соответствует высоким стандартам информационной безопасности. Появилась возможность подключения базы знаний в АРМ оператора, а также бесшовной интеграции сервисов распознавания и синтеза речи.

Новая версия Naumen CX повышает пропускную способность контакт-центра за счет добавления новых каналов, по которым может обратиться клиент. Платформа берет на себя автоматизированное обслуживание части трафика с помощью роботизированных сервисов — голосовых роботов и чат-ботов. Naumen CX в нужный момент переключает диалоговый интерфейс с человека на робота и обратно, передавая весь накопленный контекст и контролируя качество работы на каждом этапе.

Доработка платформы осуществлялась при грантовой поддержке РФРИТ (входит в группу ВЭБ.РФ) в рамках нацпроекта «Цифровая экономика». Общая стоимость проекта составила 40 млн руб., сумма гранта – 20 млн руб. Ранее на разработку Naumen CX также был получен грант РФРИТ в размере 85,5 млн руб.

«Naumen CX позволяет улучшить клиентский опыт обслуживания и повысить доступность компаний. Грант РФРИТ помог нам быстрее реализовать доработки и предложить продукт, который отвечает всем требованиям рынка и полностью замещает популярные зарубежные решения. Уже сейчас Naumen CX работает на повышение качества клиентского сервиса в "АтомЭнергоСбыт" и других компаниях», — отметил CEO Naumen Игорь Кириченко.

Использование Naumen CX поможет улучшить качество и доступность государственных и частных услуг и сервисов, а также повысить конкурентоспособность в ключевых секторах экономики.

«Мы заинтересованы во внедрении платформы и уверены в том, что реализация проекта повысит экономическую эффективность компании», — сказал генеральный директор ООО «Умный город. Интеграция» Василий Моисеев.

При грантовой поддержке РФРИТ также реализованы проекты по разработке облачной отраслевой мини-ERP-системы Naumen Click-to-Study для цифровизации приемных комиссий и дистанционного приема в образовательные организации, low-code платформы Naumen Platform для быстрого построения бизнес-приложений и информационных систем, а также платформы интеллектуального управления и семантического анализа данных Naumen LegalTech.

***

Naumen — российский вендор ПО и облачных сервисов, технологический партнер в цифровой трансформации для компаний и органов власти. Naumen предлагает решения в области управления цифровой инфраструктурой, клиентскими коммуникациями и сервисом.

Началась кампания по захвату аккаунтов в Microsoft Azure. Основная цель - высокопоставленные управленцы.

Специалисты компании Proofpoint выявили кампанию фишинговых атак в облаке Microsoft Azure. Злоумышленники могут действовать из России или Нигерии, но это не точно. Точно то, что число жертв идёт на сотни. Нередко жертвами становятся самые высокопоставленные сотрудники коммерческих структур.

Счёт успеха

Эксперты компании Proofpoint, занимающиеся вопросами безопасности облачных сред (Cloud Security Response Team - CSRT) выявили сравнительно обширную фишинговую кампанию в облаке Microsoft Azure, целью которой регулярно становятся аккаунты, принадлежащие высокопоставленным руководителям коммерческих предприятий. На данным момент речь идёт о захвате сотен пользовательских аккаунтов в десятках различных сред.

Потенциальным жертвам пересылаются документы со встроенными ссылками, которые имитируют кнопки «просмотреть документ» (View document). В результате жертвы попадают на фишинговые сайты, где хакеры пытаются выманить у них реквизиты доступа.

По всей видимости, злоумышленники производят предварительную разведку: в большинстве случаев, фишинговые письма отправляются адресатам с повышенным уровнем полномочий в целевой организации - директорам по продажам, аккаунт-менеджерам, финансовым менеджерам. Среди жертв атак - действующие президенты и вице-президенты, директора по финансам и исполнительные директора.

Успешные атаки на высокопоставленных лиц обеспечивают злоумышленникам расширенные возможности по доступу к ресурсам атакованных организаций, отмечают в Proofpoint.

«Кто именно становится непосредственной жертвой атаки, зависит от конечных целей злоумышленников, но в любом случае, чем выше в организации позиция лица, ставшего жертвой фишинга, тем шире дальнейшие возможности хакеров», - говорит Михаил Зайцев, эксперт по информационной безопасности компании SEQ. – По его словам, необходимо сегментировать сетевые ресурсы таким образом, чтобы никакой взлом не обеспечивал хакерам тотального доступа к корпоративным ресурсам. «Необходимо также настроить системы выявления событий таким образом, чтобы блокировать атаку в зародыше - даже если фишинговая атака была успешной», - подытожил Михаил Зайцев.

Технические подробности

Аналитики Proofpoint определили следующую строку пользовательского агента под Linux, которую злоумышленники используют для получения несанкционированного доступа к приложениям Microsoft365:

Mozilla/5.0 (X11; Linux x86_64) AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko) Chrome/120.0.0.0 Safari/537.36

Этот агент ранее удалось увязать со множеством действий, производившихся после первичной компрометации, например, манипуляциями с многофакторной аутентификацией, выводом данных, внутренним и внешним фишингом, финансовым мошенничеством и созданием различных правил по обфускации (маскировки данных) в почтовых ящиках.

Аналитики Proofpoint заявляют, что им удалось пронаблюдать случаи неавторизованного доступа к следующим компонентам Microsoft 365:

WCSS-клиент Office365 Shell. Это может указывать на использование браузера для получения доступа к приложениям Office365, а значит, взаимодействие с пакетом осуществлялось через Интернет.

Office 365 Exchange Online. Злоумышленники использовали эту службу для манипуляций с электронной почтой, включая кражу данных и вторичный фишинг.

My Signins. Использовался злоумышленниками для манипулирования многофакторной аутентификацией (MFA).

My Apps. Компонент использовался для получения доступа и, возможно, изменения настроек или разрешений приложений в среде Microsoft 365.

My Profile. Вероятно, злоумышленники пытались изменить личные настройки и настройки безопасности скомпрометированных пользователей для сохранения несанкционированного доступа или повышения привилегий.

Экспертам Proofpoint удалось выявить также прокси-серверы, хостинг-сервисы и домены, захваченные злоумышленниками и используемыми в качестве инфраструктуры для проведения атак. Прокси-серверы подбираются таким образом, чтобы располагаться на минимальном расстоянии от сетей потенциальных жертв и избегать вероятности географических блокировок или проблем с многофакторной аутентификацией.

Среди прочего в публикации Proofpoint упоминаются свидетельства тому, что сами по себе злоумышленники могут физически располагаться на территории России или Нигерии. Однако эти свидетельства названы косвенными и даже «неубедительными»: речь идёт об использовании ресурсов определённых поставщиков фиксированного доступа в интернет.

Эксперты Proofpoint предлагают следующие меры защиты: во-первых, обеспечить отслеживание вышеупомянутой строки пользовательского агента и доменов, с которых осуществлялись атаки. Во-вторых, немедленно сбрасывать скомпрометированные пароли и регулярно их менять у всех пользователей. Скомпрометированные аккаунты также необходимо немедленно отключать. В-третьих, развернуть у себя защитные решения и инструменты по предотвращению фишинговых атак, брутфорса и распыления паролей, а также сформировать политики по автоматизации реагирования на угрозы. Защитные решения также необходимо настроить на выявление событий, указывающих на попытки перехвата паролей.

Оперативность реагирования, указывают в Proofpoint, является залогом тому, что злоумышленники не успеют причинить много вреда.

Роман Георгиев

МТС прокачала скорости для забайкальских экотуристов

ПАО «МТС», цифровая экосистема сообщает о модернизации мобильной сети в селе Домна на участке трассы «Чита-Ингода». Благодаря переводу частот на современный стандарт LTE, скорость мобильного интернета для жителей села и транзитных туристов выросла в полтора раза. Об этом CNews сообщили представители МТС.

Село Домна располагается в живописном месте на берегу реки Ингоды рядом с оживленной автодорогой на выезде к федеральной трассе «Байкал». Туристы и путешественники часто выбирают эту дорогу, отправляясь на отдых в санаторий «Кука» или в многочисленные природные парки и заповедники Забайкалья, чтобы насладиться природой и увидеть диких животных.

По данным специалистов «МТС Тревел», Забайкальский край попал в топ-5 регионов, где можно понаблюдать за животными в естественной среде обитания. Ежегодно в край приезжают путешественники и натуралисты увидеть миграцию быстроногих антилоп дзеренов, дикого кота манула, верблюдов, редких видов птиц и других животных. Новые скорости мобильного интернета позволят выстраивать маршрут в навигаторах, просматривать информацию о привычках и повадках диких животных, местах их обитания на специализированных порталах, загружать видео и фото на странички соцсетей и личных блогов, приобретать билеты и заказывать трансферы.

«Домна – крупное село, располагающееся недалеко от краевой столицы рядом с оживленной трассой «Чита-Ингода», поэтому здесь наблюдается высокий автомобильный трафик в теплое время года, когда наступает пора отпусков и школьных каникул. Перераспределение частот и усиление LTE-сети в пригороде Читы позволяет значительно увеличить доступ к быстрому мобильному интернету, а местным жителям и туристам с комфортом пользоваться экосистемными сервисами даже в часы максимально нагрузки на сеть», - отметил директор МТС в Забайкальском крае Дмитрий Смагин.

***

Публичное акционерное общество «Мобильные ТелеСистемы» (ПАО «МТС») – компания по предоставлению услуг мобильной и фиксированной связи, передачи данных и доступа в интернет, кабельного и спутникового ТВ-вещания; провайдер цифровых сервисов, включая финтех и медиа в рамках экосистем и мобильных приложений; поставщик ИТ-решений в области объединенных коммуникаций, интернета вещей, мониторинга, обработки данных, облачных вычислений, кибербезопасности. В России, Белоруссии и Армении услугами мобильной связи МТС пользуются около 88 млн абонентов. На российском рынке мобильного бизнеса МТС обслуживает 80-миллионную абонентскую базу. Фиксированными услугами МТС – телефонией, доступом в интернет и ТВ – охвачено свыше 10 млн абонентов, сервисами OTT и платного ТВ в различных средах – более 11,7 млн пользователей, общее количество экосистемных клиентов МТС превышает 14 млн. Компания располагает розничной сетью из более чем 4700 магазинов в России.

МТС RED: рынок защиты веб-приложений к 2026 г. достигнет 7,2 млрд рублей

Компания МТС RED, входящая в ПАО «МТС», исследовала динамику роста российского рынка защиты веб-приложений (WAF) в денежном выражении. Исследование показало, что к 2026 г. объем данного рынка достигнет 7,2 млрд руб. Об этом CNews сообщили представители МТС RED.

Аналитики МТС RED прогнозируют, что по итогам 2023 г. объем российского рынка защиты веб-приложений составит 4,6 млрд руб. При этом совокупный годовой темп роста данного сегмента рынка с 2022 по 2026 гг. составит 22%, что соотносится с темпами прироста отечественного рынка информационной безопасности в целом (24,6%) в указанный период.

Основными драйверами развития рынка WAF являются постоянный рост количества разрабатываемых веб-приложений, свыше 11% в год, и увеличение числа, интенсивности и сложности реализуемых через них атак. Так, по данным МТС RED, в 2023 г. на атаки через веб-ресурсы пришлось более 46% от общего объема атак на компании, что на 14% превышает показатели 2022 г. Наиболее частыми мишенями для таких атак становятся финансовая сфера и ритейл.

До февраля 2022 г. преимуществом на российском рынке WAF владели зарубежные игроки, однако по итогам года совокупная выручка российских поставщиков решений этого класса выросла на 147%. Конкуренция побудила отечественных разработчиков межсетевых экранов для веб-приложений к улучшению своих продуктов, также на рынке стали появляться новые российские игроки и сильные решения.

«Мониторинг и реагирование на киберинциденты, защита от DDoS-атак и от атак на веб-приложения являются наиболее востребованными сервисами – на них приходится более половины всего спроса на сервисы информационной безопасности. По сути это минимальный набор «гигиенических» мер киберзащиты компаний. При этом последние шесть лет мы видим явную тенденцию к развитию услуг кибербезопасности на стороне провайдеров: ранее такие сервисы в основном оказывались интеграторами», – отметил руководитель направления бизнес-аналитики МТС RED Савва Ливчин.

Исследование проводилось аналитиками компании МТС RED совместно с аналитическим агентством Onside. В процессе подготовки были опрошены компании-участники российского рынка информационной безопасности, среди которых вендоры, интеграторы и MSS-провайдеры решений WAF.

***

МТС RED – экосистема технологий, сервисов и услуг кибербезопасности, которая решает полный спектр задач заказчиков в части снижения киберрисков. Продуктовый портфель MTС RED включает сервисы центра мониторинга и реагирования на кибератаки МТС RED SOC, услуги анализа защищенности ИТ-инфраструктуры и разрабатываемых приложений, оценки практической ИБ, сервисы шифрования каналов связи (ГОСТ VPN), защиты от DDoS-атак и Security Awareness, платформу управления безопасной разработкой МТС RED ASOC, сервис многофакторной аутентификации для корпоративных пользователей (MFA).

Публичное акционерное общество «Мобильные ТелеСистемы» (ПАО «МТС») – компания по предоставлению услуг мобильной и фиксированной связи, передачи данных и доступа в интернет, кабельного и спутникового ТВ-вещания; провайдер цифровых сервисов, включая финтех и медиа в рамках экосистем и мобильных приложений; поставщик ИТ-решений в области объединенных коммуникаций, интернета вещей, мониторинга, обработки данных, облачных вычислений, кибербезопасности. В России, Белоруссии и Армении услугами мобильной связи МТС пользуются около 88 млн абонентов. На российском рынке мобильного бизнеса МТС обслуживает 80-миллионную абонентскую базу. Фиксированными услугами МТС – телефонией, доступом в интернет и ТВ – охвачено свыше 10 млн абонентов, сервисами OTT и платного ТВ в различных средах – более 11,7 млн пользователей, общее количество экосистемных клиентов МТС превышает 14 млн. Компания располагает розничной сетью из более чем 4700 магазинов в России.

Компания «Синимекс» стала партнером Yandex Cloud

Компания «Синимекс» и Yandex Cloud подписали соглашение о партнерстве. В рамках сотрудничества компания «Синимекс» будет реализовывать проекты для клиентов на базе сервисов Yandex Cloud и предоставлять полноценную поддержку инфраструктуры заказчика. Об этом CNews сообщили представители «Синимекс».

Yandex Cloud предлагает различные сценарии специализации для партнеров, включая Infrastructure & DevOps, ML&AI, Data Platform и Business Tools. Компания «Синимекс» планирует развивать свой опыт в области искусственного интеллекта и инженерии данных, используя сервисы Yandex Cloud и собственные наработки. Среди инструментов — Yandex DataSphere и Yandex Data Proc, которые позволяют создавать и автоматизировать модели машинного обучения с высокой скоростью.

«Большие данные и искусственный интеллект уже давно являются неотъемлемой частью современных бизнес-процессов. Использование облачных сервисов, таких как Yandex DataSphere, позволяет нам быстрее проверять гипотезы и разрабатывать модели машинного обучения для клиентов. Поскольку это среда полного цикла, мы можем в кратчайшие сроки развернуть несколько ML-решений и оценить, какие из них наиболее эффективные. Мы видим в этом большой потенциал, особенно для клиентов из финансового сектора, т.к. скорость анализа больших объемов данных — один из ключевых факторов для них. В свою очередь это повышает гибкость нашей компании как интегратора ИТ-решений», — сказал Максим Жаров, менеджер по работе с клиентами компании «Синимекс».

«В партнерской экосистеме Yandex Cloud более 600 компаний, которые помогают решать самые разные задачи заказчиков: от разработки комплексного программного обеспечения, в том числе с применением машинного обучения, до организации корпоративных и аналитических хранилищ данных. Вместе с партнерами мы помогаем заказчикам повышать доходность, улучшать качество клиентского обслуживания и оптимизировать бизнес-процессы», — сказала Мария Аниканова, директор департамента по работе с партнерами Yandex Cloud.

Команду ИТ-интегратора Росатома в 2023 году пополнили более 1,6 тысяч новых ИТ-специалистов

По итогам 2023 г. АО «Гринатом» (ИТ-интегратор госкорпорации «Росатом») привлек на работу свыше 1,6 тыс. ИТ-специалистов. 28% из них составили сотрудники моложе 35 лет. Об этом CNews сообщили представители «Гринатома».

В 2023 г. «Гринатом» активно привлекал молодых специалистов на стажерские программы, которые позволяют решать задачи на стыке промышленности и искусственного интеллекта. Для тех, кто только начинает свой путь в ИТ, была предложена дистанционная программа предстажировки Case Lab, которая включает в себя пять направлений. Благодаря ей участники осваивают разработку на 1С, учатся создавать и настраивать сайты в Bitrix, а также изучают основы JavaScript или Java. В 2023 г. было получено 1,154 тыс. заявки на прохождение стажерской программы, что на 14% больше, чем в предыдущем году. Конкуренция составила 18 человек на место (это практически в два раза выше показателя 2021 г.).

Вновь пришедшие молодые специалисты и стажеры сразу занимают должности в проектных командах «Гринатома»: участвуют в создании собственного программного обеспечения, услуг и современных ИТ-решений, которыми ежедневно пользуются более 300 тысяч человек. Так, четыре стажера, пришедшие на программу в конце 2022 г., уже в начале 2023 г. были приняты в штат и переведены на должности тимлидов команды разработки Единой системы интеграции корпоративных бизнес-процессов (ЕСИК БП 2.0). Другой бывший участник программы стажировок стал старшим инженером по машинному обучению, а также занял первое место на отраслевом чемпионате AtomSkills и всероссийском DigitalSkills.

Другое направление подготовки ИТ-специалистов — дообучение и переобучение сотрудников с учетом актуального вектора развития технологий на базе Отраслевой ИТ-школы. В прошлом году были запущены программы по 1С, JavaScript, SQL, компьютерным сетям и Linux. Они подходят как для ИТ-специалистов с опытом, так и для тех, кто хочет сменить карьерный трек и развиваться в сфере информационных технологий. Так, в 2023 г. на переобучение пришел сотрудник, имеющий многолетний опыт работы юристом. Он успешно завершил обучение по программе JavaScript Fullstack Developer и защитил свой проект. После серии собеседований он был принят в команду разработки Центра цифровых HR-технологий. В 2023 г. обучение в Отраслевой ИТ-школе прошли более 350 сотрудников по 10 различным программам.

«На сегодняшний день в компании работает более 8600 сотрудников, из них порядка 5,6 тыс. — ИТ-специалисты. В "Гринатоме" доля молодых сотрудников, до 35 лет, составляет 45%, они занимают различные должности: аналитики, разработчики, руководители проектов и т. д. Специалисты принимают активное участие в разработке импортонезависимых решений, развитии и поддержке корпоративных систем, а также в создании сервисов для управления судоходством на Северном морском пути. Индивидуальный подход к каждому сотруднику позволяет нам раскрывать их потенциал и добиваться новых успехов», — сказала директор по персоналу АО «Гринатом» Наталья Пичугина.

***

АО «Гринатом» — ИТ-интегратор госкорпорации «Росатом». Компания ведет собственную разработку ПО, осуществляет поддержку и развитие корпоративных ИТ-систем, разрабатывает программных роботов, занимается проектным управлением, импортозамещением, применяет искусственный интеллект и машинное обучение. Ежедневно продуктами и услугами «Гринатома» пользуются более 300 тысяч сотрудников атомной отрасли. Правительство России и крупные российские компании продолжают расширять спектр решений по раскрытию потенциала студентов и молодых сотрудников. Росатом и его предприятия участвуют в создании базовых кафедр в российских вузах, реализации стипендиальных программ поддержки, крупных образовательных проектов, организации практики и стажировки для студентов с последующим их трудоустройством. Молодые специалисты получают новые полезные навыки, что помогает им в карьерном росте.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука. Электроэнергетика > comnews.ru, 15 февраля 2024 > № 4585159

Клиенты банка «Точка» могут оплачивать покупки по QR в интернет-банке

Банк для предпринимателей и предприятий «Точка» интегрировал сканер QR-кодов российского разработчика Smart Engines в интернет-банк. Внедрение технологии на базе ИИ позволит владельцам смартфонов использовать привычный и удобный способ оплаты в веб-браузере, если у них не установлено мобильное приложение. Сканируя QR-код, клиенты банка «Точка» могут осуществлять покупки в точках продаж через СБП и оплачивать услуги юридических лиц и ИП, а также производить уплату штрафов, налогов и других платежей.

Программный продукт для считывания QR в браузер инсталлируется в PWA-приложение банка с помощью технологии WebAssembly. Она позволяет запускать системы распознавания прямо на веб-странице личного кабинета клиента в банке «Точка». В процессе считывания кода изображения никуда не передаются на обработку, все вычисления выполняется на устройстве пользователя в браузере. Применяемый в интернет-банке «Точка» сканер позволяет извлечь данные из QR-кода, даже если он поврежден или виден только частично. Высокое качество и скорость считывания обеспечиваются в том числе и на бюджетных гаджетах.

«Мы хорошо знакомы с продуктовой линейкой Smart Engines: ранее мы запустили сканер QR для платежей в нашем мобильном приложении. Благодаря этому программному обеспечению процесс сканирования баркодов ускорился в несколько раз. Сегодня технологии Smart Engines позволяют нам предложить клиентам, пользующимся интернет-банком, тот уровень комфорта, к которому они привыкли, используя мобильное приложение», – сказал Борис Ведерников, Product Owner в «Точке».

Внедренное банком «Точка» решение Smart Code Engine является собственной разработкой компании Smart Engines и включено в единый реестр российских программ.

Кибербезопасность от «Солара» станет доступнее с партнерской программой SOLARSHIP

ГК «Солар» запустила программу SOLARSHIP, в рамках которой нарастит сеть партнеров. Цель партнерской программы — расширить географическое присутствие и сделать продукты и сервисы «Солара» доступными большему кругу заказчиков. Об этом CNews сообщили представители ГК «Солар».

Географически распределенная система партнерских каналов позволит «Солару» предложить свои решения для построения комплексной кибербезопасности заказчикам во всех регионах России при стабильно высоком качестве пилотирования, внедрения и дальнейшей поддержки. Кроме того, программа подразумевает подключение авторизованных партнеров во всех странах СНГ и выход на более широкий международный рынок.

Программа SOLARSHIP окажет позитивный эффект на развитие компании как фабрики технологий, так как взаимодействие с партнерами означает консолидацию инженерных и технических ресурсов, а также экспертизы квалифицированных специалистов, оказывающих техническую поддержку.

Программой предусмотрено четыре уровня авторизации партнеров в зависимости от уровня технических компетенций их инженеров, опыта реализации продуктов того или иного класса, вклада компании в продвижение продуктов «Солара» на рынке и достигнутых финансовых результатов. Статус пересматривается ежегодно и влияет на глубину и условия сотрудничества.

«Мы стремимся к тому, чтобы технологии и сервисы «Солара» в области кибербезопасности надежно защищали бизнес наших клиентов в России и за рубежом, — сказал Николай Сивак, коммерческий директор ГК «Солар». — Партнерская программа приблизит нас к этой цели, позволив развить компетенции и экспертизу по широкой линейке наших продуктов на стороне компаний партнеров как в России, так и в других странах. Расширяя свое присутствие на рынке, мы получаем больше обратной связи и инсайтов, и эти знания всегда ложатся в основу будущих улучшений».

В рамках партнерской программы уже заключено дистрибуторское соглашение с Axoft — ИТ–дистрибутором с экспертизой в области информационной безопасности. Компания планирует стать центром компетенций по решениям «Солара» и совместно с партнером реализовать все амбиции программы SOLARSHIP в интересах заказчиков.

***

Группа компаний «Солар» — архитектор комплексной кибербезопасности. Ключевые направления деятельности — аутсорсинг ИБ, разработка собственных продуктов, обучение ИБ-специалистов, аналитика и исследование киберинцидентов.

С 2015 года предоставляет ИБ-решения организациям от малого бизнеса до крупнейших предприятий ключевых отраслей. Под защитой «Солара» – более 850 крупнейших компаний России. Продукты и сервисы «Солара» объединены в домены экспертизы: «Безопасная разработка программного обеспечения», «Управление доступом», «Защита корпоративных данных», «Детектирование угроз и хакерских атак». Домены экспертизы закрывают все потребности заказчиков и включают собственные разработки, решения партнеров, услуги по созданию стратегии и архитектуры ИБ, консалтинг, обучение персонала.

Компания предлагает сервисы коммерческого SOC — Solar JSOC, экосистему управляемых сервисов ИБ — Solar MSS. Линейка собственных продуктов включает DLP-решение Solar Dozor, шлюз веб-безопасности Solar webProxy, межсетевой экран нового поколения Solar NGFW, IdM-систему Solar inRights, PAM-систему Solar SafeInspect, анализатор кода Solar appScreener и др.

ГК «Солар» развивает платформу для практической отработки навыков защиты от киберугроз «Солар Кибермир». Работа центра исследования киберугроз Solar 4RAYS нацелена на изучение тактик киберпреступников. Полученные аналитические данные обогащают разработки Центра технологий кибербезопасности.

Группа компаний «Солар» инвестирует в развитие отрасли кибербезопасности и помогает решать проблему кадрового дефицита. Совместно с Минцифры реализует всероссийскую программу кибергигиены, направленную на повышение цифровой грамотности населения.

Штат компании — более 1 800 специалистов. Подразделения «Солара» расположены в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Самаре, Ростове-на-Дону, Томске, Хабаровске и Ижевске. Технологии компании и наличие распределенных по всей стране центров компетенций позволяют ей работать в режиме 24/7.

Исследование «Авито Работы» и «Литрес»: ИT-специалисты предпочитают фэнтези, а бухгалтеры — любовные романы

«Авито Работа» и книжный сервис «Литрес» провели опрос среди работающих россиян и выяснили, что 79% респондентов читают и слушают книги в свободное время, а 10% хотели бы завести такую привычку. Самым популярным литературным жанром оказался детектив (37%). Его поклонники чаще всего работают в автомобильном бизнесе, медицине и традиционной торговле. Далее по популярности идут фэнтези и фантастика (32%), их больше всего любят ИT-специалисты. Об этом CNews сообщили представители «Авито».

В результате исследования, проведенного в январе 2024 г., выяснилось, что чаще всего респонденты выбирают детективные книги (37%), на втором месте среди любимых жанров сотрудников — фэнтези и фантастика (32%), на третьем — историческая литература (29%). На четвертой строчке расположились сразу три жанра — классические произведения, приключенческие романы и книги для саморазвития и личностного роста (по 28% за каждый вариант). Пятое место досталось любовным романам (23%). В опросе приняло участие более 7 тыс. работающих человек старше 18 лет.

Согласно опросу, фэнтези и фантастику для чтения и прослушивания чаще всего выбирают ИT-специалисты (45%), сотрудники различных производств (40%) и сферы недвижимости (36%). В автомобильном бизнесе (37%), медицине и традиционной торговле (по 39%) преобладают любители детективов, а классическую литературу ценят в сферах образования (42%) и искусства и развлечений (34%). Любовные романы оказались любимым жанром среди бухгалтеров и финансистов (37%).

Оказалось, что нередко россияне изучают профессиональную литературу. Почти четверть респондентов (24%) отметили, что читают бизнес-литературу, связанную с их сферой деятельности, 22% — про психологию и коммуникацию, а 16% — про новые технологии и искусственный интеллект. Также популярными являются книги о лидерстве и работе в команде (10%), тайм-менеджменте и мотивации (10%).

Что касается финансовой стороны вопроса, почти четверть (23%) россиян признались, что готовы тратить на профессиональные книги 500 — одна тыс. руб. в месяц, 17% говорят о сумме в одна — две тыс. руб., а еще 14% — до 500 руб. в месяц. 27% респондентов согласны платить за подобную литературу более двух тыс. рубл. в месяц.

Почти половина (47%) респондентов отметили, что для них важно, чтобы их коллеги читали и слушали профессиональную литературу. Часто компании закупают книги для своих сотрудников в рамках корпоративных библиотек. По статистике «Литрес», в 2023 г. количество пользователей в них увеличилось на 42% по сравнению с предыдущим годом. Чаще всего электронные библиотеки подключают в Московской и Свердловской областях, Красноярском крае, а также в Самарской и Новосибирской областях.

«Чтение профессиональной литературы позволяет специалистам перенять опыт людей, добившихся успеха в той или иной сфере деятельности, получить советы и рабочие рекомендации, а также взглянуть на свои ежедневные задачи с новой точки зрения. Кроме того, расширение кругозора помогает заводить новые знакомства и улучшать отношения с коллегами в коллективе: в ходе нашего опроса 21% респондентов признались, что для них важен уровень начитанности коллег», — сказал Роман Губанов, директор по продажам «Авито Работы».

Первое место в рейтинге бизнес-литературы среди пользователей корпоративных библиотек ГК «ЛитРес» («Литрес» и MyBook) занимает произведение американского специалиста по социальным отношениям Патрика Кинга «Читайте людей как книгу». На второй строчке расположилась аудиокнига «Думай медленно, решай быстро» лауреата Нобелевской премии Дэниэля Каннемана. На третьем месте рейтинга — аудиокнига-бестселлер американского предпринимателя Роберта Кийосаки «Богатый папа, бедный папа». Замыкают пятерку лидеров аудиокнига «Самый богатый человек в Вавилоне» Джорджа Самюэля Клейсона и «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя» Максима Батырева в аудиоформате.

«Компании все чаще делают корпоративные библиотеки частью well-being программ. Однако главной задачей, которую решает чтение в компаниях, по-прежнему является профессиональное развитие сотрудников, о чем говорит топ книг в корпоративных библиотеках за 2023 г. Бизнес видит в книгах хороший инструмент для обучения сотрудников и это — устойчивый тренд. Поэтому мы не просто предоставляем большой каталог литературы, но и сопровождаем чтение в компании подборками для развития конкретных навыков, организовываем книжные клубы, а также предоставляем компаниям полную статистику о том, как и сколько читает их команда», — сказала директор направления корпоративных продаж ГК «ЛитРес» Алина Репкина.

Методология: в основу методологии исследования лег опрос, проведенный в январе 2024 г., в котором приняли участие 10 тыс. человек старше 18 лет из разных городов России. При подсчете использовалась пропорция, при которой все респонденты принимались за 100%, а остальные данные высчитывались, исходя из этого числа. Респондентам были предложены как готовые варианты ответов, так и возможность добавить свои в графе «другое».

***

«Авито Работа» — это платформа, предоставляющая возможности для поиска работы и сотрудников в сегменте «синих» и «серых» воротничков. Ежемесячно более 17 млн человек ищут работу на «Авито», и это люди самых разных профессий — от курьеров и продавцов до бухгалтеров и строителей. Инструменты «Авито» облегчают работу с большим количеством вакансий и откликов кандидатов. За январь 2024 г. свои объявления, вакансии и резюме, разместили свыше 2,5 млн человек и компаний. На сайте зарегистрировались свыше 1,9 млн работодателей, включая представителей среднего и малого бизнеса. В раздел «Работа» заходит 33,5% посетителей сайта «Авито», или примерно 17,6 млн человек в месяц по всей стране.

Группа компаний «ЛитРес» включает бренды «Литрес», MyBook, LiveLib, «Литрес: Самиздат», «Литрес: Чтец» и «Литрес: Библиотека». Ассортимент сайта litres.ru насчитывает более одного млн электронных и аудиокниг на русском и иностранных языках, среди которых около 48 тыс. бесплатных книг. Каждый месяц в каталоге компании появляется почти 5 тыс. новых книг.

MyBook — книжный сервис по модели подписки, который открывает доступ к каталогу из 290 тыс. электронных и аудиокниг: от художественных до научно-популярных книг и деловой литературы.

LiveLib — это книжный рекомендательный сервис на русском языке с 5,5 млн аудиторией. Позволяет создавать личные коллекции, выбирать и обсуждать книги. На сайте более 19 млн оценок пользователей и более миллиона рецензий как на новинки, так и на классические издания. Ежегодно сайт проводит книжную премию, в которой выбор делают не эксперты, а читатели. В голосовании «Выбор читателей 2019» за книги было отдано более 120 тыс. голосов.

«Литрес: Самиздат» — издательская платформа для независимых авторов с бесплатным доступом к 20 млн читателей. Уже более 19 тыс. авторов выбрали сервис для публикации своих произведений. Произведение можно выкладывать и по главам, сохраняя интригу для читателя, в рамках проекта «Литрес: Черновики». Когда текст будет загружен, книга попадет в крупнейшие онлайн-магазины и книжные сервисы: «Литрес», Ozon, MyBook, Google Play, iBooks и другие (всего более 100 площадок).

«Литрес: Чтец» — проект, где любой желающий может стать «голосом» книги и получить авторские отчисления с продажи каждого озвученного им произведения. На данный момент в сервисе более 900 активных чтецов, более 4 тыс. книг и 240 тыс. проданных копий.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 15 февраля 2024 > № 4585154 Алина Репкина

Выручка «Яндекса» за год увеличилась в полтора раза. Развлекательное направление вышло из убытков

Выручка Yandex за год выросла в полтора раза до 800 млрд руб. Развлекательное направление выросло в доходах более чем в два раза и вышло из убытков.

Итоги Yandex за 2023 г.

Компания Yandex (владелец российского «Яндекса») опубликовала финансовые и операционные итоги 2023 г. Выручка компании выросла в полтора раза и составила 800,1 млрд руб.

Скорректированный показатель EBITDA (прибыль до уплаты налогов, процентов по кредитам и расходов на амортизацию) составил 99,9 млрд руб., продемонстрировав схожие темпы роста. Рентабельность по данному показателю составляет 12,1%. В то же время чистая прибыль, наоборот, снизилась в полтора раза до 21,77 млрд руб. на конец 2023 г. на счетах компании находилось 96,5 млрд руб. ($1,076 млрд).

Выручка направления «Поиск и портал» также выросла в полтора раза до 337,5 млрд руб. Скорректированный показатель EBITDA увеличился на 44% до 172,9 млрд руб., рентабельность по данному показателю составляет 51,2%, снизившись на 2,1 процентных пункта. Снижение рентабельности вызвано инвестициями в новые продукты и технологии, в том числе генеративные нейросети, и ростом соответствующих расходов на персонал и маркетинг, а также эффектом низкой базы 2022 г.

Итоги в сфере электронной коммерции, райдтеха и доставки

Выручка направления «Электронная коммерция, Райдтех и Доставка» выросла на 61% до 420,7 млрд руб. Общий скорректированный показатель EBITDA имеет отрицательное значение – минус 23,6 млрд руб. (снижение на 20%).

Валовая стоимость заказов райдтех-сервисов (GMV) составила 1,1 трлн руб. (рост – 64%), выручка – 165,8 млрд руб. (рост – 36%). К данным сервисами относится заказ такси и каршеринг («Яндекс.Драйв») в России и других странах присутствия. На рост GMV повлияло увеличение спроса на поездки в такси в классе выше «Эконом». В то же время темп роста выручки оказался ниже темпа роста GMV – это объясняется увеличением инвестиций в бонусы для водителей.

Товарооборот сервисов электронной коммерции (GMV) увеличился на 64% 503,4 млрд руб., выручка составила 178,8 млрд руб. (рост – 77%). Сюда относятся «Яндекс.Маркет», «Яндекс.Лавка» в России, сервисы доставки продуктов из магазинов «Яндекс.Еда» и «Деливери» (бывший Delivery Club).

Валовая стоимость заказов других O2O-сервисов (GMV) составила 320,5 млрд руб. (рост 72%), выручка – 85,6 млрд руб. (рост 93%). Сюда относятся «Яндекс.Доставка», сервисы доставки заказов из ресторанов «Яндекс.Еда» и «Делавери», «Яндекс.Лавка» в Израиле, «Яндекс.Заправки» и другие проекты.

Рост показателей сегмента развлечений

Выручка развлекательного сегмента («Яндекс.Плюс»., «Яндекс.Музыка», «Кинопоиск», «Букмейт», «Яндекс.Афиша», продюсерский центр «Плюс Студия») составила 66,9 млрд руб, увеличившись за год более чем в два раза (на 110%). Скорректированный показатель EBITDA составил 2,9 млрд руб., тогда как по итогам 2022 г. он был отрицательным – 7,85 млрд руб.

То есть за год данное направление вышло из убытков. Рентабельность по данному показателю составила 4,4%. В «Яндексе» объясняют это «эффектом операционного рычага» на фоне роста выручки от продажи других подписок, который с запасом покрывает инвестиции в продвижение новых продуктовых и региональных запусков, а также увеличение расходов на персонал.

Сколько зарабатывает «Алиса»

Выручка сервисов объявлений («Авто.ру», «Яндекс.Недвижимость», «Яндекс.Аренда» и «Яндекс.Путешествия») составила 24,2 млрд руб. (рост 97%). Скорректированный показатель EBITDA составил 423 млн руб., снизившись на 62%. Рентабельность по данному показателю составляет1,7% (снижение – 7,7 п.п.). В «Яндексе» отмечают, что хороший рост показывают «Авто.ру». и «Яндекс.Путешествия», но показатель EBITDA сдерживается продолжающимися инвестициями в долгосрочное развитие «Яндекс.Путешествия» и «Яндекс.Аренда».

В сегменте прочих направлений (беспилотное авто, Yandex.Cloud, «Яндекс.360», «Яндекс.Образование», устройства и «Алиса», «Финтех») выручка выросла на 70% до 82,7 млрд руб. В том числе выручка от «Устройства и «Алиса» выросла на 69% до 19,8 млрд руб. Убытки по скорректированному показателю EBITDA увеличились на 90% до 56,79 млрд руб.

Операционные итоги «Яндекса»

Доля «Яндекс» на российском поисковом рынке составила 63,4%. В том числа на устройствах под управлением Android – 63%, под управлением iOS – 49,9%. Для поисковых запросов с мобильных устройств составила 69,5% от всех поисковых запросов к «Яндексу». Число подписчиков «Яндекс.Плюс» увеличилось на 56% до 30,4 млн.

Количество наименований товаров на «Яндекс.Маркете» составило на конец 2023 г. - 57,1 млн (рост – 36%), количество активных покупателей – 18,5 млн (33%), количество активных продавцов – 78,1 тыс. (рост – 79%).

Продажа «Яндекса»

Напомним, ранее Yandex договорилась о продаже «Яндекса». Сумма сделки составит 475 млрд руб, из которых 230 млрд руб. будут выплачены наличными (в китайских юанях), оставшееся – путем передачи 179 млн акций Yandex (49% от общего числа).

Покупателем выступает ЗПИФ (закрытый паевой инвестиционный фонд) «Консорциум.Первый». Его совладельцами выступают «Фонд менеджеров», представляющий интересы топ-менеджеров «Яндекса», основатель фонда Leta Capital Александр Чачава, ЗПИФ «Аргонаут» (представляет интересы нефтяной компании «Лукойл» Вагита Алекперова), гендиректор специализированного депозитария «Инфинитум» Павел Прасс и Александр Рязанцев (работал в нефтегазовой сфере, сейчас в сельском хозяйстве).

Объектом продажи станет МКАО (международная компания акционерное общество) «Яндекс», зарегистрированное в специальном административном районе Калининградской области. На МКАО «Янедкс» приходится 95% активов и сотрудников Yandex. У Yandex останутся стартапы в сфере искусственного интеллекта (nebus и Toloka), разработчик беспилотного транспорта Avdrive, образовательная платформа TirpleTen, дата-центр в Финляндии и другие активы.

Игорь Королев

Кэптивные ИТ-компании - гости с параллельного рынка

Михаил Никифоренко

За год число кэптивных ИТ-компаний - высокотехнологичных "дочек" российских корпораций - увеличилось со 150 до 250. Но несмотря на ряд преимуществ, которые "дочки" дают "родителям", сами они могут потерять технологическое лидерство из-за рутинных задач, погони за копеечной маржой и тормозить весь отечественный рынок разработки ПО.

Суммарная выручка кэптивных компаний к 2022 г. превысила 708 млрд руб. В том же году независимый ИТ-рынок России "стоил" 582 млрд руб., такие цифры привел генеральный директор, главный редактор изданий ИГ "КомНьюс" Леонид Коник с трибуны федерального форума "Корпорации в цифре", организованном Издательской группой ComNews, который состоялся 15 февраля.

Он рассказал, что в 2020 г. в России было основано 19 кэптивных ИТ-компаний, в 2021 г. - еще 22. В 2022 г. появилось свыше 30 новых, и к концу года высокотехнологичных "дочек" насчитывалось 150. Но только за последний год их число увеличилось до 250. В основном они принадлежат 89 крупным корпорациям финансового и нефтегазового сектора, а также компаниям из сферы телекоммуникаций. Большинство основанных в 2022-2023 гг. ИТ-"дочек" относятся к сегменту торговли и электронной коммерции. Но "родители" кэптивных компаний бывают самые разные.

Дочерние ИТ-компании появились у "Абрау-Дюрсо" - "Абрау-ИТ", Segezha Group - "Сегежа цифровые решения", авиакомпании "Ютэйр" - Utair IT. ИТ-"дочек" завели "Леруа Мерлен" и "Ашан".

"Рынок кэптивных компаний стал параллельным ИТ-рынком страны, сравнимым с основным, и не обращать на него внимание неправильно", - отметил Леонид Коник. Он спросил у руководителей кэптивных компаний, участвовавших в форуме, о причинах, по которым крупным корпорациям понадобились высокотехнологичные "дочки".

"У нас десятки предприятий, которые находятся в нескольких регионах страны со структурой и системами управления. Очевидно, что повышение эффективности требует, чтобы айтишники были собраны в одном месте, где можно объединить лучшие практики и экспертизы", - ответил генеральный директор ООО "Сегежа цифровые решения" Игорь Козлов.

"Если буквально отвечать на вопрос, зачем ИТ выделяют в отдельные компании, то для того, чтобы в полной мере воспользоваться государственными налоговыми льготами", - прокомментировал генеральный директор ООО "НЛМК-Информационные Технологии" Денис Харитонов.

"Налоговые льготы для меня не единственная причина для создания кэптивной компании. Основная причина - то, что мы являемся центром компетенций в области ИТ", - поделился видением генеральный директор ООО "Газпромнефть - Цифровые решения" Алексей Поперлюков.

"Мы создали "Русагро Тех" в 2022 г. с целью повышения эффективности бизнеса. Вторая причина - налоговые льготы от государства", - ответил генеральный директор ООО "Русагро Тех" Артем Петров.

Руководитель интернета вещей и промышленной автоматизации ПАО "МТС" Антон Салов - единственный, выступающий на форуме представитель материнской компании - считает, что собственная разработка часто выглядит привлекательнее аутсорсинг-решений, так как способствует единому целеполаганию компании и "дочки". По его мнению, если система выстроена правильно, она показывает эффективность.

"Телеком - лицензированная деятельность, поэтому ИТ удобно выделить в отдельную "дочку" и избежать давления бюрократии основной компании на ИТ-подразделение, где процессы проходят проще. К тому же у новой "дочки", которая еще не вышла на обороты, нулевой налог на прибыль, и это помогает, с точки зрения эффективности", - отметил Антон Салов.

Сбербанк идет по пути трансформации кэптивных компаний в продуктовые.

"В чистом виде кэптивными компаниями мы не владеем, это именно продуктовые компании, они представляют услуги как внутрь самого Сбербанка, так и на внешний рынок", - рассказал управляющий директор - руководитель дирекции трансформации клиентов CIB ПАО "Сбербанк" Андрей Дмитриев.

"Надо перестать себя обманывать. ИТ-"дочки" появились ради налоговых льгот для ИТ-компаний, отсрочки от армии - а иначе где взять столько людей для сотни компаний, которые возникли за год. А также ради органичного встраивания ИТ-структуры в материнскую компанию, ведь полевой работник, скажем, нефтегазового сектора не будет так же относиться к айтишнику, как к коллегам. Но если смотреть с глобальной точки зрения, мы идем по пути Китая, где ИТ-структуры являются частью крупных холдингов. Китайский рынок очень похож на наш", - считает старший вице-президент по информационным технологиям ПАО "Ростелеком" Кирилл Меньшов.

"Конкуренция - причина появления ИТ-"дочек", - считает директор ООО "Рольф Тех" Денис Левченко. - Мы все понимаем, что конкурируем друг с другом за ИТ-специалистов, потому что их стало меньше - многие уехали, - а объем внутренних работ в России вырос. Конкуренция происходит не внутри отрасли, а между отраслями. И конечно, просто неразумно не воспользоваться ИТ-льготами, чтобы быть привлекательнее в глазах сотрудников".

Леонид Коник перечислил наиболее распространенные аргументы за и против внутренней разработки, которые наиболее часто приводят ее поклонники и противники.

Независимые разработчики приводят аргументы против инсорсинга:

"Не боятся ли кэптивные компании остаться без новых технологий, занимаясь одним и тем же - базовой цифровизацией, цифровыми платформами, системами аналитики для корпораций, а значит, вне реального ИТ-рынка, где рождаются технологии нового поколения за счет прибыли коммерческих компаний? - вопрос "с места", заданный гендиректором компании Datana Владимиром Захаровым, взбодрил дискуссию. - У нас рыночные компании не в состоянии заниматься визионерством, технологиями нового поколения, потому что идет бодание за базовую цифровизацию и за копеечную маржу".

Представители ИТ-"дочек" согласились, что испытывают кризис идей, и чтобы противостоять ему, например, предоставляют клиентам научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) за свой счет.

Некоторые признали, что не всегда удается набрать эффективный персонал для кэптивных компаний.

"Чтобы поправить положение, мы выбрали 10 партнеров и создали цифровую лабораторию, где отдаем профессионалам отработать наши гипотезы. Они возвращаются с проработанным кейсом и примерами из мирового опыта", - ответил Артем Петров.

Владимир Захаров изложил позицию корреспонденту ComNews: "Все кэптивные ИТ-компании занимаются базовыми вещами: выстраивают общую архитектуру систем, заставляют их сотрудничать друг с другом. Дальше к ним придут акционеры и спросят, как повышать эффективность. Но предложить им будет нечего. Технологии следующего уровня создаются на открытом рынке. А сейчас одеяло этой деятельности перетягивают на себя кэптивные компании. Деньги уходят не в ИТ-рынок, а металлургам, машиностроителям - холдингам, внутри которых работают эти ИТ-"дочки". Получается, что ИТ-рынок не развивается. Он эволюционирует, если происходит обмен товарами и услугами, а маржа идет на разработку новых технологий".

Но главный ресурс ИТ-индустрии - люди, считает Владимир Захаров.

"Кэптивные компании аккумулируют много людей, и это рано или поздно приведет к кризису нехватки кадров в некоторых областях. Я участвовал в нескольких круглых столах, разговаривал с представителями власти, предлагая распределить людей по вендорам за счет механизмов поддержки бизнеса. Не запрещая кэптивным компаниям работать, нужно стимулировать открытый рынок. Тогда продукты будут зрелыми, технологичными и современными. За счет этого можно обеспечить рыночную конкуренцию с зарубежными компаниями. Иначе ИТ-"дочки" будут создавать "неплохие решения", не имеющие рыночной ценности", - подытожил Владимир Захаров.

Цифровые фабрики получили стандарт

Михаил Никифоренко

Росстандарт утвердил национальный стандарт алгоритма поведения оборудования цифровых фабрик. Он вступил в действие с 1 февраля 2024 г. Стандарт позволит отвязать оборудование от зарубежного ПО, снизить затраты и сократить производственный травматизм.

Утвержденный Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт) новый национальный стандарт устанавливает требования для формирования исполнительного файла, который описывает поведение физического или номинального оборудования в разных сценариях. Файл-задача необходим для работы виртуальных производственных систем, моделирования и мониторинга производственных процессов умных фабрик.

Разработкой стандарта занимались Технический комитет 194 (ТК 194) "Кибер-физические системы" и инфраструктурный центр "Технет" Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (СПбПУ).

Председатель ТК 194, замдиректора АНО "Платформа НТИ" Никита Уткин описывает умное производство как часть технологической и бизнес-трансформации промышленности: "Его также называют Индустрией 4.0 или четвертой промышленной революцией. Основой умного производства является массовое внедрение на предприятиях киберфизических систем, включая робототехнические системы, датчики и сенсоры промышленного интернета вещей, большие массивы данных, цифровые двойники и т.д. Цифровые фабрики стали ключевыми единицами умного производства".

По словам разработчика, подобные стандарты в области цифровых фабрик направлены на повышение эффективности производственных и технологических процессов на фоне сокращения затрат. Переход к умному производству уменьшит количество аварий и инцидентов с участием работников предприятия на 30%, а сроки внеплановых простоев - в два раза.

Проректор по цифровой трансформации СПбПУ, руководитель программы инфраструктурного центра "Технет" Алексей Боровков отметил: "Разрабатываемые стандарты формируют нормативно-правовую базу, которая станет основой для практической реализации "умных фабрик". Инновационный подход к производству, основанный на использовании передовых цифровых и производственных технологий, цифровых двойников, искусственного интеллекта, машинного обучения, интернета вещей даст возможность существенно повысить эффективность производства, безопасность работы оборудования и сократить затраты".

"Принятие национальных стандартов в этой области играет ключевую роль в развитии современной промышленности, поскольку позволит в сжатые сроки создать эффективные сетевые взаимосвязи между машинами, установками и логистическими системами. Стандарты, которые затрагивают работу виртуальной производственной системы, способствуют оптимизации производственных процессов и создадут основу для развития Индустрии 4.0", - добавляет Никита Уткин.

В настоящее время документ прошел все ступени принятия, включая процедуру публичного обсуждения, и официально утвержден.

"Он уже введен в действие и может свободно использоваться всеми заинтересованными сторонами. В течение трехлетнего периода стандарт будет испытываться, по итогам полученная информация будет сводиться воедино и ляжет в основу доработки и актуализации документа при его возможном переводе в ГОСТ Р", - рассказал председатель ТК 194 корреспонденту ComNews.

Новый стандарт призван снизить зависимость российских умных фабрик от зарубежного ПО, но не предполагает радикального размежевания с зарубежными вендорами.

"В основном принципы работы приходили вместе с импортным оборудованием и ПО, поэтому российская промышленность автоматически использовала проприетарные подходы отдельных вендоров, де-факто следовала им безо всякой формализации в соответствующих стандартах. Настоящие стандарты вендоронезависимые, поэтому следование им не предполагает разрыва взаимодействия с теми или иными рыночными игроками или возникновения других проблем", - комментирует председатель ТК 194.

Он назвал цифровую трансформацию крайне важной задачей, решение которой направлено на обеспечение технологического суверенитета.

Никита Уткин считает, что новый стандарт повысит производительность труда: "Принципы и подходы стандарта направлены на оптимизацию работы оборудования и производственного процесса в целом. Про увеличение масштабов производства - от 10% до кратного роста в зависимости от типа оборудования и его настроек".

Кстати, новый стандарт - часть целой серии требований для умного производства, разрабатываемых в рамках Национальной технологической инициативы (НТИ). Первая часть под названием "Умное производство. Каталоги поведения оборудования для виртуальной производственной системы. Часть 1. Общие положения" заработала 1 января 2023 г. Нынешняя "Часть 2. Формальное описание шаблона каталога" будет работать с 1 февраля 2024 г. по 1 февраля 2027 г.

В марте завершится публичное обсуждение новых проектов стандартов для умного производства. "Какими они будут - решит публичная дискуссия, - рассказал Никита Уткин. - Финальный облик документов всецело зависит от рыночных игроков, потому что запущенная процедура публичного обсуждения по ним предполагает возможность дать аргументированные комментарии и предложения абсолютно всем заинтересованным лицам. С текстами данных проектов документов и материалами для подачи комментариев в ходе публичного обсуждения можно ознакомиться на официальном сайте технического комитета "Кибер-физические системы".

ТТК провел модернизацию сетей в Забайкальском крае

Компания ТТК провела модернизацию технической инфраструктуры в Забайкальском крае. Это позволило повысить надежность и стабильность работы сети в Чите, Краснокаменске и Борзе.

Реализованный план модернизации позволил обновить узлы концентрации трафика в перечисленных населенных пунктах, и в несколько раз увеличить пропускную способность до некоторых узлов агрегации. Всего смонтировано и приобретено несколько десятков агрегационных коммутаторов, а также проведено строительство нескольких километров ВОЛС в Чите.

"Мы понимаем, насколько для наших абонентов важны качество и непрерывность доступа в интернет. От этого зависят и возможность смотреть видеоконтент, и сетевые игры, требующие быстрого соединения, и удаленная работа, которая уже прочно вошла в нашу жизнь. Проведенные работы повысили надежность сервисов для абонентов ТТК", - рассказал директор макрорегиона Сибирь компании "ТТК-Связь" Артем Базылев.

"Транснефть – Прикамье" перевела управление энергетическими объектами в цифру

АО "Транснефть – Прикамье" завершило интеграцию документации энергетических объектов предприятия в корпоративную информационную систему "Паспортизация и контроль технического состояния" (КИС ПиКТС).

Система способствует улучшению качества планирования и повышению производительности труда, тем самым повышая эффективность управления производственными процессами.

В рамках реализации проекта с апреля 2022 г. специалисты предприятия осуществили переход ведения документации энергооборудования с бумажных на электронные носители, оцифровали свыше 37 тыс. эксплуатационных паспортов. Была произведена интеграция полученных данных с разработанной стратегией и применением электронных технологических карт, определяющих сроки проведения технического обслуживания и ремонта, а также полный перечень необходимых операций и материалов.

КИС ПиКТС обеспечивает сбор и хранение данных об эксплуатации энергетического оборудования на единой цифровой площадке, а также в автоматическом режиме формирует графики его техобслуживания и ремонта. Кроме того, система контролирует сроки исполнения назначенных работ.

Внедрение КИС ПиКТС упростило анализ технической документации, сократило временные затраты на планирование техобслуживания и ремонта, а также обеспечило максимальную точность расчетов межремонтных периодов.

Цифровая трансформация производственных объектов компании обеспечивает непрерывный контроль за работой системы трубопроводного транспорта, позволяет поддерживать высокий уровень промышленной безопасности при эксплуатации магистральных трубопроводов.

"Тинькофф" начал автоматически отклонять заявки мошенников на кредиты с помощью ИИ

В "Тинькофф" разработали модель на основе машинного обучения, которая позволяет на этапе подтверждения заявки на кредит выявить мошенничество. С помощью технологии удается пресекать свыше 90% заявок на кредит наличными, оформленных под воздействием социальной инженерии.

Скоринг, который ранее использовался для проверки кредитоспособности клиента, был усилен признаками и параметрами, которые указывают на потенциальное мошенничество. Для этого были проанализированы несколько миллионов заявок, включая заявки, которые клиенты оформляют под воздействием социальной инженерии. Например, среди таких признаков учитываются социально-демографические факторы, аномалии в самой заявке, характерные для инструкций мошенников, и многое другое. Эта модель способна с высокой точностью прогнозировать воздействие третьих лиц при оформлении клиентом заявки и посылать сигнал сотрудникам банка, чтобы они перепроверили заявку и в случае подозрения на мошенничество отклонили ее.

Так создается дополнительный эшелон защиты к уже существующим, таким как прерывание мошеннического звонка, блокировка подозрительных транзакций, когда мошенник уже пытается вывести кредитные средства со счета, и другие. Особенностью этого эшелона защиты является то, что банку не нужно переубеждать клиента совершать транзакцию в адрес мошенника.

"Мы периодически сталкиваемся с ситуациями, когда банк понимает, что клиент находится под воздействием социнженерии, а сам клиент этого не осознает, не верит сотрудникам банка, которые пытаются его переубедить, и настаивает на проведении перевода. Технология помогает еще на этапе заявки на кредит предотвратить мошенничество: если мы понимаем, что заем оформляется клиентом не по своей воле, просто отклоняем эту заявку. Тестируем этот пилот с конца прошлого года, и он показывает высокую эффективность: в частности, с помощью этой модели нам удается пресекать свыше 90% заявок на кредит наличными, оформленных под воздействием мошенников", — отмечает заместитель руководителя центра экосистемной безопасности "Тинькофф" Олег Замиралов.

Еще один из превентивных методов борьбы с мошенническими кредитами на основе искусственного интеллекта — разработка Victim Score. Это специальный рейтинг, который определяет по разным признакам, что клиент находится в зоне риска — с высокой долей вероятности может поверить мошенникам. Таким клиентам система автоматически начинает предлагать дополнительное обучение в сторис и в блоге по безопасности мобильного приложения банка. Особенно эффективно Victim Score работает по схеме с псевдоинвестициями. "По нашим исследованиям мы видим, что те, кто проходил обучение, в 2—2,5 раза реже верят мошенникам, чем те, кто не проходил. В частности, из всей группы обученных процент мошенничества составляет 0,8%, а среди необученных клиентов он уже 1,5%", — дополняет Олег Замиралов.

Телефонные киберпреступники станут изощреннее

Павел Королев

Ежегодно ущерб российских банков от телефонных мошенников увеличивается в среднем на 2 млрд руб. Эксперты финансовой отрасли отметили рост количества и качества атак. Главными приоритетами в борьбе с киберпреступностью они обозначили оперативный информационный обмен данными между банками и повышение киберграмотности населения.

Ситуацию по борьбе с телефонными мошенниками обсудили эксперты банковской сферы на уральском форуме "Кибербезопасность в финансах". В частности, подсчитали ущерб, который кибермошенники нанесли банкам.

"Операторы связи научились защищать клиентов от подмены номеров и предоставлять соответствующие сервисы. Но по статистике, ущерб от телефонного мошенничества продолжает расти. Центральный банк РФ фиксирует ежегодно средний прирост на 2 млрд руб. За последние несколько лет мошенники нанесли ущерб на 15,8 млрд руб. Есть ощущение, что мы всегда в состоянии догоняющих. Если по традиционным направлениям телефонии нам удалось сделать многое и научиться управлять рисками, то появились новые, к которым мы были не готовы", - отметил заместитель председателя правления ПАО "Сбербанк" Станислав Кузнецов.

Также он раскрыл новые направления мошенников: "За 2023 г. можно выделить три таких направления: SIM-боксы (есть лазейки, которые позволяют не регистрировать граждан на SIM-карты), виртуальная автоматическая телефонная станция, мессенджеры. Мы не научились пока фиксировать статистику в этих направлениях. Пока имеем только экспертные заключения, которые говорят о 8 млн звонков гражданам России в сутки. Но с учетом мессенджеров это число доходит до 15 млн. Надо выработать единые подходы к статистике для всех организаций. Кроме того, надо повышать уровень киберграмотности населения. Она должна быть выделена в отдельное направление, в первую очередь для школьников, студентов и пенсионеров".

Заместитель президента - председателя правления ПАО "ВТБ" Вадим Кулик обозначил цели на 2024 г.: "Наша основная задача - построить инструменты обмена данными между различными юридическими лицами. Мы развиваем технологию "криптоанклав", чтобы не нарушать закон о персональных данных. Весной 2024 г. планируем внутри группы ВТБ полностью апробировать эту технологию. При этом нам нужно подготовиться к следующей волне событий. В руках мошенников появятся новые инструменты. Есть уже случаи подмены голоса и дипфейки. Также есть кейсы, когда банковская консультация приводила к случаям кражи денег. К этому виду мошенничества мы пока совсем не готовы. Здесь нужно будет создавать целую серию процессов и новых технологий".

Также Вадим Кулик предупредил, что поведение мошенников может сильно поменяться: "Тема пока не на поверхности обсуждения, потому что от нее еще не было ущерба. Это попытки проникновения в инфраструктуру компаний. Раньше были просто DDos-атаки, но за последнее время поведение злоумышленников сильно изменилось. Они перестали направлять атаки на PR-эффект. Теперь они пытаются проникнуть через подрядчиков и похитить учетные записи клиентов. Эти ухищрения приводят нас к выводу о том, что мы пока не знаем, чего ожидать в поведении мошенников в 2024 г.".

Заместитель председателя ПАО "Промсвязьбанк" Константин Басманов предложил коллегам оперативное взаимодействие по обмену информацией: "Нам необходимо переходить в режим онлайн-взаимодействия между банками и информационного обмена. Технологически такие возможности есть, но по факту скорость нашего ответа и взаимодействия с коллегами - около двух часов. Время, которое нужно мошенникам для атаки, составляет до 40 минут. Нужно в разы повышать скорость взаимодействия, что технически возможно. С 2015 г. в России действует Национальная система платежных карт (НСПК), которая видит все транзакции. С развитием на ее платформе Системы быстрых платежей 99% расчетов обрабатываются в одном месте. Можно строить алгоритмы, обогащать данными телеком-операторов, блокировать подозрительные операции и дать время банку и клиенту идентифицировать эту операцию. Тогда мы сильно осложним ситуацию мошенникам".

"Ростелеком" обеспечит безопасность в магазинах Metro Cash&Carry

"Ростелеком" внедрил в торговых центрах сети крупного оператора оптовой торговли Metro Cash&Carry интеллектуальную систему видеонаблюдения, которая в непрерывном режиме работы позволяет предотвращать конфликтные ситуации и предупреждать инциденты, связанные с неоплатой товаров.

Информационно-аналитическую систему профилактики инцидентов, связанных с неоплатой товаров в магазине "Стоп-Шоплифтер" "Ростелеком" внедряет совместно с разработчиком — резидентом "Сколково" — компанией "БИТ". Провайдер предоставляет облачные платформы видеонаблюдения и возможность использовать программный комплекс видеоаналитики с целым рядом ситуационных аналитических алгоритмов.

"Стоп-Шоплифтер" выявляет инциденты и реагирует на них в реальном времени, осуществляет оперативный обмен данными между торговыми точками и головным подразделением заказчика. Система оповещения обеспечивает непрерывный мониторинг, предупреждая конфликтные ситуации в магазинах, формируя единый контур безопасности российского оператора торговли.

"Специалисты "Ростелекома" установили в торговых центрах Metro дополнительные камеры с доступом в информационно-аналитическую систему интеллектуальной профилактики инцидентов, связанных с неоплатой товаров. Используемые алгоритмы позволяют системе оповещать службу безопасности магазина каждый раз, когда выявляется вероятность присутствия в магазине правонарушителя, ранее замеченного в инцидентах, связанных с неоплатой или хищениями товаров. Уверены, что наш сервис поможет предотвратить конфликтные ситуации и случаи неоплаты товаров в торговых точках Metro по всей стране", - сообщила заместитель директора макрорегионального филиала "Центр" — директор по работе с корпоративным и государственным сегментами ПАО "Ростелеком" Марина Ильина.

"От краж, увы, не застрахованы ни маленькие магазины, ни гипермаркеты. Часто речь идет о кражах, которые совершаются по совершенно непонятным мотивам: от скуки, для развлечения или в силу каких-то ментальных особенностей. Нередки случаи, когда правонарушители переезжают из одного региона в другой: так их сложнее выявить и привлечь к ответственности. Приоритет компании — это безопасность клиентов и сотрудников, поэтому мы готовы использовать методы и практики, позволяющие решать такие операционные вопросы эффективно и не нарушая комфорта наших постоянных покупателей и профессиональных клиентов. Решение "Ростелекома" позволит нам сократить хищения, повысить эффективность работы службы безопасности, снизить риски", - отметил директор по безопасности Metro Евгений Мрищук.

Количество фишинговых ресурсов в Рунете ускоренно растет

Яков Шпунт

По итогам 2023 г. количество фишинговых ресурсов в Рунете увеличилось в три раза по сравнению с 2022 г. Количество заявок на блокировку фишинговых ресурсов в 2023 г. достигло 55 тыс. По итогам января 2024 г. темпы роста атак ускорились - в пять раз по сравнению с январем 2023 г.

Заместитель министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Александр Шойтов в ходе выступления на экспертной дискуссии Регионального общественного центра интернет-технологий (РОЦИТ) "Открытый диалог о безопасном Рунете" назвал одной из главных тенденций 2023 г., наряду с усложнением кибератак, активное использование злоумышленниками манипулятивных технологий - социальной инженерии и фишинга. Он назвал минимизацию человеческого фактора одной из важнейших задач, которую предстоит решить с помощью как технических средств, в частности общероссийской системы "Антифишинг", запуск которой должен состояться уже в 2024 г., так и массового обучения основам кибергигиены. Александр Шойтов признал, что при этом гарантированной защиты от такого рода атак добиться невозможно, но минимизировать возможный ущерб реально, особенно когда внедрены надежные системы идентификации и аутентификации и при этом у пользователей есть лишь минимально необходимый для выполнения служебных задач набор прав.

Также заместитель руководителя профильного ведомства призвал использовать не только карательные меры в отношении тех, кто уклоняется от внедрения организационных мер и технических средств. Александр Шойтов отметил, что необходимо сделать экономически выгодным для владельцев ресурсов добиваться адекватного уровня защиты - например, с помощью целевого субсидирования.

По оценке Александра Шойтова, 2024 г. будет непростым. Он призвал быть готовыми к разного рода неожиданным ситуациям в период, близкий к выборной кампании в марте.

Директор Координационного центра доменов .RU/.РФ, член правления РОЦИТ Андрей Воробьев оценил темпы роста количества фишинговых ресурсов в Рунете как трехкратный по итогам 2023 г. по сравнению с предыдущим годом. Он также обратил внимание, что в 2024 г. темпы ускорились и достигли пятикратного увеличения по сравнению с первым месяцем 2023 г. Андрей Воробьев призвал к массовому обучению основам кибергигиены со школы, но начинать данные программы, по его мнению, необходимо с подготовки педагогических кадров, чем Координационный центр доменов .RU/.РФ уже занимается.

Как подчеркнула руководитель проектов Координационного центра доменов .RU/.РФ Ольга Баскакова, в России достигли значительных успехов в борьбе с фишингом. Так, по приведенным ей данным, на блокировку фишингового ресурса в России уходит не более 21 часа, а более половины запросов удовлетворяются за 12 часов. Всего за 2023 г., как отметила Ольга Баскакова, поступило более 55 тыс. обращений, связанных с блокировкой фишинговых ресурсов. Она также обратила внимание на ускорение темпов роста объема фишинговых ресурсов, с одной стороны, и увеличение сложности такого рода атак - с другой. При этом Ольга Баскакова посетовала, что до сих пор понятие "фишинг" отсутствует в юридической плоскости, что затрудняет привлечение злоумышленников к ответственности, особенно если атака не имеет финансовой мотивации и, соответственно, сложно вменить совершение мошенничества.

Председатель комиссии РОЦИТ по облачным технологиям, хостингу и информационной безопасности, директор ООО "ЭджЦентр" (EdgeЦентр) Михаил Шурыгин обратил внимание на регулирование хостинг-провайдеров: "На этом рынке не должен работать кто угодно, кто не обеспечивает должного уровня контроля и соблюдения мер информационной безопасности". По его словам, злоумышленники активно используют для проведения атак, в том числе фишинговых, как недобросовестные российские площадки, так и международные, и усиление регулирования деятельности хостинг-провайдеров повысит скорость реагирования на разного рода инциденты.

Больше половины инцидентов, по данным исследования ПАО "Группа Позитив" (Positive Technologies), посвященного анализу фишинговых атак на организации, были направлены на конкретную организацию, отрасль или страну. Чаще других в фокусе злоумышленников оказывались госучреждения (44%) и оборонные предприятия (19%). Замыкают топ-3 основных жертв фишинговых атак организации в сфере науки и образования (14%).

Чаще всего злоумышленники выдают себя за контрагентов. "Организаторы атак присылают поддельные акты сверки, счета-фактуры, документы для продления договоров и другие данные, связанные со взаимодействием с подрядчиками, - говорит аналитик исследовательской группы отдела аналитики информационной безопасности Positive Technologies Екатерина Косолапова. - Популярность этой уловки объясняется тем, что она применима практически для всех организаций и предполагает наличие в сообщении ссылок или вложений. В 58% атак такие приманки не содержали привязки к конкретной отрасли. При этом в целевых атаках на медицинские, финансовые, промышленные и телекоммуникационные организации эта тема используется чаще других".

По данным статистики, которые собрала "Лаборатория Касперского" по итогам 2023 г., количество вредоносных рассылок выросло в 2,5 раза, а фишинговых ресурсов - в пять раз. "Мы не видим предпосылок, чтобы объемы фишинга и скама в ближайшее время снизились. Наоборот, злоумышленники продолжают развивать тактики и разрабатывать многоступенчатые схемы выманивания данных - например, ссылаться на сферу деятельности жертвы. Такие атаки значительно усложняются в случаях, когда начинаются с сообщения в мессенджере якобы от знакомого или сотрудника той же сферы или сопровождаются фальшивыми голосовыми сообщениями", - такой прогноз на 2024 г. дал главный эксперт "Лаборатории Касперского" Сергей Голованов.

В Удмуртской Республике и Кировской области начали работу высокотехнологичные комплексы по управлению электрическими сетями

Многофункциональные информационно-технологические центры по управлению электрическими сетями открылись в Удмуртской Республике и Кировской области. Все автоматизированные и программные системы в центрах управления являются отечественными разработками. Об этом сообщила пресс-служба правительства Удмуртской Республики.

С помощью цифровых каналов связи диспетчеры в режиме реального времени могут отслеживать состояние электросетевой инфраструктуры регионов, оперативно реагировать на нарушения в работе оборудования, координировать работу оперативно-выездных и ремонтных бригад. Создание таких комплексов выводит управление сетью на качественно новый уровень – все компетенции управления основной и распределительной сетью каждого региона будут сосредоточены в одной точке, что обеспечит в двух регионах удаленное управление 449 подстанциями, более 16 тысячами распределительных электроустановок и 70 тысячами километров линий электропередачи.

"Реализация данного проекта – событие не только для энергетиков, но и для всех жителей Удмуртии. В 2019 г. мы представили президенту страны оптимальную модель управления электросетевым комплексом региона в масштабах Российской Федерации. Тогда в Ижевске мы открыли первый в России цифровой городской диспетчерский пункт. А сегодня вводим в строй единый центр управления сетями. Это и про цифровизацию отрасли, и про безопасность, и про развитие. "Россети Центр и Приволжье" это наш важный и ценный деловой партнёр. Энергетика лежит в основе всех планов перспективного развития региона. Это касается и производства, и нефтедобычи, развития аграрного сектора, строительства жилья и социальных объектов, – отметил глава Удмуртской Республики Александр Бречалов.

"Применение современных высокотехнологичных разработок – значительный шаг в развитии электросетевого хозяйства. Они позволяют энергетикам системно повышать эффективность управления инфраструктурой и качество оказываемых услуг, а значит – обеспечивать надежное и бесперебойное электроснабжение более 2,7 млн жителей Удмуртии и Кировской области", – заявил генеральный директор "Россети Центр" и "Россети Центр и Приволжье" Игорь Маковский.

"Базальт СПО" обеспечил энергетиков операционными системами "Альт"

В 2023 году "Базальт СПО" поставила Группе "Россети" более 100 тысяч лицензий на операционные системы "Альт Сервер" и "Альт Рабочая станция".

Закупки выполнялись на основании технических требований, которые были выработаны в результате сравнительных испытаний ОС различных вендоров и включали весь набор функциональных возможностей, необходимых заказчику.

В ходе проекта поставлено свыше 97 тысяч ОС "Альт Рабочая станция" и порядка 3 тысяч ОС "Альт Сервер" в 20 региональных отделений Группы "Россети". Кроме этого, будет проведено обучение ИТ-специалистов заказчика.

По словам Константина Кравченко, заместителя генерального директора по цифровой трансформации ПАО "Россети", внедрение российской ОС закладывает фундамент для качественного обеспечения технологического суверенитета такой стратегически важной отрасли, как энергетика.

Группа "Россети" — один из крупнейших в мире электросетевых холдингов. Обеспечивает электроснабжение потребителей в 82-х регионах России. В управлении компании находятся 2,5 млн. км линий электропередач, 567 тысяч подстанций и трансформаторных подстанций, трансформаторная мощность — 853 ГВА. По сетям Группы "Россети" передается более 80% всей вырабатываемой в стране электроэнергии.

"Мы уделяем повышенное внимание работе с компаниями энергетического сектора, — сказал Сергей Трандин, генеральный директор "Базальт СПО". — Сегодня одна из наиболее важных задач, которую решает наш коллектив — помочь предприятиям критической информационной инфраструктуры в максимально короткие сроки и с минимальными затратами и усилиями перейти с зарубежных операционных систем на российские".

Анализ медицинских снимков с помощью ИИ стал доступен по полису ОМС

Юлия Тихонова

Технологии искусственного интеллекта (ИИ) в здравоохранении научились выявлять патологии при анализе медицинских снимков с точностью до 99,98%. ИИ пока может определять только 37 групп патологий из 120 наиболее значимых. Для дальнейшего обучения ИИ-моделей московская ЕМИАС готова предоставить ученым и разработчикам размеченные данные.

Заместитель руководителя Департамента здравоохранения города Москвы Илья Тыров на Форуме будущих технологий 14 февраля сообщил, что в 2024 г. московский Департамент здравоохранения на основе успешного опыта применения искусственного интеллекта для анализа маммографии и внедрения этой опции в систему обязательного медицинского страхования (ОМС) будет применять ИИ для анализа флюорографии, рентгеновских снимков, чтобы обосновать целесообразность включения и этой опции в систему ОМС.

"Если сервис, работающий на основе технологий ИИ, выставить на предельную чувствительность, вероятность того, что ИИ пропустит патологию, составляет 0,02% - то есть если врач затем посмотрит на тот же снимок, вероятность того, что он найдет патологию, составляет 0,02%. Несмотря на то что пока решения искусственного интеллекта проверяет врач, мы планируем доказать, что применение ИИ-сервисов в качестве маршрутизации при анализе флюорографии и рентгеновских снимков может быть полезно для системы ОМС", - добавил Илья Тыров.

В Москве в 2019 г. начались эксперименты по использованию компьютерного зрения в здравоохранении, а именно - в лучевой диагностике. Особенно успешно ИИ показал себя при анализе маммографии.

По словам Ильи Тырова, если раньше заключение по маммографии выдавали два врача, то теперь одного из них заменяет искусственный интеллект, благодаря чему заключение можно получить в 10 раз быстрее. Однако, как заметил Илья Тыров, если сервис компьютерного зрения возвращает ответ после 6,5 минут, врачу это не поможет, поэтому из практики родилось требование к сервисам по скорости анализа снимков.

"Компьютерное зрение в анализе компьютерной томографии (КТ), маммографии, рентгена, флюорографии может определять до 12 патологий грудной клетки. Общая емкость сервисов компьютерного зрения - это 37 групп патологий из 120 наиболее значимых, поэтому нам есть к чему стремиться", - добавил заместитель руководителя Департамента здравоохранения Москвы

Павел Пугачев, заместитель министра здравоохранения РФ, отметил, что применение компьютерного зрения при анализе медицинских снимков увеличило показатель выявляемости заболеваний, в том числе онкологических, на ранних стадиях, на 15%.

ЕМИАС подготовила данные для машинного анализа

В Москве функционирует Единая медицинская информационно-аналитическая система (ЕМИАС), состоящая из 220 сервисов. Ее создание началось в 2011 г. с оцифровки бумажных документов. Теперь, по данным департамента здравоохранения г. Москвы, эта платформа аккумулирует около 3 млрд медицинских записей.

"Теперь на этих данных - структурированных и подготовленных к машинной обработке - можно обучать ИИ", - заявил Илья Тыров.

Дмитрий Дылов, директор кафедры прикладных медицинских исследований института искусственного интеллекта AIRI, сообщил, что департамент здравоохранения г. Москвы уже предоставил институту реальные дата-сеты, которые помогают студентам-математикам создавать ИИ-модели. Но, по словам Дмитрия Дылова, зачастую медицинские организации не хотят отдавать данные пациентов из-за рисков.

"Легче обмениваться не данными, а самими моделями - это называется парадигмой федеративного обучения. Это работает так: медицинская организация создает ИИ-модель и в стандартизированном виде передает ее в единый пул для использования и доработки другими специалистами в другой организации. В этом случае клиника не делится данными пациентов. У нас есть стандарт сохранения данных, но теперь нужны стандарты обмена моделями для создания "сильного ИИ", - добавил Дмитрий Дылов.

Московские железнодорожники продиагностировали 735,2 тыс. км пути в 2023 году

На МЦК и МЦД было обследовано 55,2 тыс. км

В 2023 году на Московской железной дороге было проведено обследование 735,2 тыс. км пути. Это расстояние равнозначно тому, которое потребуется, чтобы 18 раз обогнуть Землю, сообщает пресс-служба магистрали.

При этом на МЦК и линиях МЦД было обследовано 55,2 тыс. км пути.

Учитывая, что развёрнутая длина главных путей на Московской железной дороге составляет 13,5 тыс. км, вся дорога была обследована 54 раза.

«Проверка инфраструктуры осуществляется современными комплексами диагностики, которые фиксируют мельчайшие дефекты и в режиме реального времени передают данные о состоянии инфраструктуры в Единую автоматизированную систему Московской железной дороги, что позволяет оперативно их устранять. Особое внимание уделяется контролю за состоянием пути на интенсивных участках, таких как МЦК и МЦД, грузонапряжённых линиях, а также на участках со скоростным движением», – говорится в сообщении.

В парке Московской железной дороги 18 единиц диагностической техники.

Почти 200 железнодорожных переездов обновит СвЖД в 2024 году

На эти цели планируется направить порядка 165 млн руб.

В 2024 году Свердловская магистраль планирует провести ремонт и модернизацию 192 железнодорожных переездов в Свердловской и Тюменской областях, Пермском крае и ХМАО-Югре, сообщает служба корпоративных коммуникаций СвЖД. Программа по улучшению надёжности инфраструктуры в местах пересечения автомобильных и железных дорог реализуется в целях повышения безопасности движения и предупреждения дорожно-транспортных происшествий.

Строительно-монтажные работы начнутся с наступлением тёплого сезона и будут включать капитальный и текущий ремонт переездов, оборудование их современными предупредительными и заградительными устройствами, обновление настилов и асфальтового покрытия в границах переездов и др.

В частности, устройствами заграждения переездов (УЗП), которые препятствуют выезду автотранспорта на пути после срабатывания автоматической переездной сигнализации, планируется оборудовать шесть переездов в Пермском крае. Пять из них расположены по пути движения электропоезда «Ласточка» сообщением Пермь – Краснокамск; ещё один – на станции Шибаново.

Работы в объёме капитального ремонта пройдут на пяти переездах в Свердловской области: на перегонах Сан-Донато – Завязовская, Верхняя Салда – Моховое, Воронцовка – Климки, станциях Сарга и Верхняя. Капремонт включает замену УЗП, резинокордовых настилов, дорожных знаков, сигнальных столбиков и водоотводных лотков, асфальтирование междупутья в границах переездов.

Капитальный ремонт УЗП запланирован на переездах станций Соликамск, Юшала, перегонов Каменск-Уральский – УАЗ, Серов-Заводской – Каква, Геологическая – Верхнекондинская. Также планируется улучшить электроснабжение переездов на перегоне Геологическая – Верхнекондинская, станциях Предтурье, Утяшево. Асфальтирование подходов к переездам запланировано на 136 объектах, замена настила с укладкой резинокордового покрытия – на 37.

В целом на обновление железнодорожных переездов в 2024 году планируется направить порядка 165 млн руб.

Вместе к учёбе и сотрудничеству

Студенты Петропавловского колледжа машиностроения и транспорта проходят практику на инфраструктуре ОАО «РЖД»

В январе между Свердловской дирекцией инфраструктуры и Петропавловским колледжем машиностроения и транспорта имени Байкена Ашимова (Республика Казахстан) был заключён договор о сотрудничестве. В рамках договора 19 студентов колледжа уже трудоустроены в эксплуатационное вагонное депо Свердловск-Сортировочный на полугодовую практику. Об этом сообщил Telegram-канал «Жизнь ЦДИ».

Студентам организовано проживание, бытовые условия, качественная адаптация в должности, экскурсионная программа по Екатеринбургу. Заместитель начальника депо по кадрам и социальным вопросам Егор Колодин организовал взаимодействие с миграционными, налоговыми и муниципальными учреждениями.

Напомним, что договор был заключён в рамках работы по укомплектованию персоналом структурных подразделений, развитию интернационального взаимодействия и обмена опытом.

13 февраля Петропавловским колледжем машиностроения и транспорта для учащихся 9-х классов КГУ «Первый городской общеобразовательный IT-лицей» была организована экскурсия, сообщается на сайте учебного заведения. Ученики посетили структурное подразделение Петропавловского отделения Южно-Уральской железной дороги Петропавловского отделения Южно-Уральской железной дороги – филиала ОАО «Российские железные дороги» – локомотивное депо станции Петропавловск, а также музей истории локомотивного депо.

На Приволжской магистрали отремонтируют почти 140 км пути

Ремонтные работы проведут более чем на 10 перегонах

В 2024 году на Приволжской железной дороге запланирован капитальный ремонт 136,9 км пути. Об этом сообщили в службе корпоративных коммуникаций магистрали.

В частности, работы будут проведены на перегонах Бердия – Иловля-2, Гремячая – Котельниково, Горнополянский – Канальная, Котельниково – Мелиоративный, Вознесенский – Чернышков, Жутово – Чилеково, Бобровка – Карамыш, Саратов-3 – Примыкание, Примыкание – Багаевка, Паницкая – Бобровка, Мокроус – Плёс, Усатовский – Лепехинская, Яндыки – Зензели, Палласовка – Калашниковский, на станциях Лапшинская, Котельниково, Чернышков, Князевка, Нефтяная, Зензели и Яндыки, а также на ряде участков между станциями Калининск и Сенная. На станциях Татьянка, Обливская, Примыкание, Россоша, Саратов-3, Зензели и Яндыки будут заменены 42 стрелочных перевода.

При проведении капитального ремонта выполняется комплекс мероприятий по обновлению железнодорожной инфраструктуры. Производится замена шпал, рельсов и скреплений, а также работы по очистке загрязнённого щебня, выравниванию пути и приведению полосы отвода в надлежащее состояние. Реализация намеченных планов позволит повысить безопасность и надёжность инфраструктуры, увеличить разрешённые скорости движения пассажирских и грузовых поездов.

Напомним, в 2023 году на Приволжской железной дороге было отремонтировано 134,1 км пути. Проводятся ремонтные работы и на других магистралях ОАО «РЖД». На Северо-Кавказской железной дороге в 2023 году выполнен капитальный ремонт более 170 км железнодорожного пути. Почти на 66 км пути была произведена замена рельсов. Обновление путей и ремонт велись в большинстве регионов СКЖД.

Также ведутся интенсивные строительные работы. Как сообщала ранее служба корпоративных коммуникаций МЖД, за прошлый год на магистрали было уложено 130 км путей, 400 стрелочных переводов, 520 км контактной сети, открыто 28 новых и реконструированных остановочных пунктов, построено 5 мостов, 14 путепроводов и 1 поворотный тоннель, связавший Московскую и Октябрьскую железные дороги.

В России нашли способ в 50 раз уменьшить металлургические выхлопы

Ученые ЮУрГУ представили отечественную конструкцию устройства, которое предотвращает выхлоп ядовитых газов при загрузке сырья для технологического процесса в печах на металлургических предприятиях. Как утверждают специалисты, разработанное запорное пневматическое устройство позволит в 50 раз снизить выбросы в атмосферу и сделать более безопасными условия труда персонала, контактирующего с реагентами. Лабораторные эксперименты подтвердили расчетные данные, сообщили в пресс-службе вуза.

По оценкам российских экспертов, сегодня на долю предприятий черной металлургии приходится до 50% общих загрязнений атмосферы – более 10,3 млн тонн вредных веществ в год. Это обусловлено тем, что при таких видах металлургического производства, как доменное, сталеплавильное и ферросплавное, одной из основных операций является загрузка сыпучих материалов (шихты) в печь.

При загрузке шихты запорное механическое устройство открыто, а химические реакции в печи протекают под давлением выше атмосферного, что приводит к выхлопу агрессивных газов через само загрузочное устройство наружу. Чаще всего в выхлопах присутствуют оксиды азота, серы и углерода, в том числе угарный газ.

Кроме того, как рассказали ученые, газы уносят с собой мелкие частички самой шихты, которая зачастую содержит тяжелые металлы, например, свинец, проникающий не только в окружающую среду (почву, водоемы, воздух), но и в организм работника, участвующего в загрузке шихты в реактор печи.

Для того, чтобы минимизировать риски для экологии и человека, ученые Южно-Уральского государственного университета (ЮУрГУ) разработали пневматическое запорное устройство вихревого типа, которое предотвращает выхлоп агрессивных газов противотоком газа под давлением при открытии механического затвора.

"Мы оставили в конструкции промышленной печи механический затвор, но разместили вокруг канала загрузки сыпучих материалов направляющий аппарат, который содержит неподвижные лопасти, расположенные под углом", – сообщила доцент кафедры "Гидравлика и гидропневмосистемы" ЮУрГУ Дарья Хабарова.

Специалист отметила, что сыпучий материал поступает в полость реактора тем же способом, но в это время сама зона канала загрузки по всей своей площади заперта вихрем, из-за чего предотвращается выброс вредоносного газа в рабочее пространство человека.

Исследователи подсчитали, что при засыпании шихты в печь из механического затвора происходит выхлоп агрессивных газов наружу, который может быть существенным при больших объемах производства.

"Применение пневматического запорного устройства вихревого типа вместе с механическим позволит практически полностью исключить выбросы пыли и агрессивных газов в цех и в 50 раз уменьшить количество общих выхлопов из реактора в атмосферу", – отметила Дарья Хабарова.

При этом она добавила, что незначительная часть газов (2%) неминуемо утекает через зазоры из механизма в процессе работы печи, когда канал загрузки заперт механическим затвором и пневматическое устройство отключено.В пресс-службе университета сообщили, что лабораторные опыты с прототипом показали верность теоретического расчета и подтвердили эффективность такого затвора.

"Отпадает необходимость в автономной системе газоочистки, увеличивается срок службы засыпного аппарата. Кроме того, новое устройство позволяет облегчить и ускорить процесс загрузки сыпучего материала в печь, поскольку компонента скорости поступающего в реактор воздуха/газа увлекает шихту за собой", – отметила эксперт.

При этом она подчеркнула, что отечественная разработка имеет простую конструкцию и выполняется из жаростойкой керамики без подвижных элементов, что делает ее безопасной, долговечной и способной к безостановочной работе.

"Уникальность разработки в том, что мировой металлургии до сих пор не были известны запорные устройства, основанные на пневматическом принципе", – добавила она. Сложность представленной разработки, по ее словам, заключается в отсутствии инженерной методики расчета и профилирования данных устройств.

Сегодня это пневматическое устройство для запирания реактора печи уже используется на одном из крупных металлургических комбинатов на территории России.

Работа ученых ЮУрГУ поддержана Российским научным фондом.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Экология. Образование, наука > ria.ru, 15 февраля 2024 > № 4584930

Александр Хохоликов: Центральная Америка нацелена на сближение с Россией

Правительства центральноамериканских стран — Никарагуа, Гондураса и Сальвадора — воздерживаются от антироссийских мер и выстраивают прагматичные отношения с РФ. Посол России Александр Хохоликов в интервью корреспонденту РИА Новости Кириллу Руденко рассказал о переговорах с переизбранным президентом Сальвадора Найибом Букеле и жизни в этой стране на фоне затяжного режима ЧС, предложил консультативную помощь Гондурасу в их борьбе с преступностью и анонсировал создание в Никарагуа центра ядерной медицины.

— В Сальвадоре прошли выборы президента. Уверенную победу на них, как и предполагали опросы, одержал действующий президент Найиб Букеле. Те, кто наблюдает за ситуацией в стране, ожидают, что курс правительства будет продолжен. Вероятно, будет продолжен и курс в двухсторонних отношениях с Россией. Расскажите, пожалуйста, как наши отношения с Сальвадором развивались в течение прошлого срока Букеле? Есть ли у вас какие-то ожидания на будущую пятилетку?

— Разумеется. Это интересный вопрос. Рейтинг президента Букеле всегда был очень высоким — более 90% среди населения, и он неоднократно признавался лучшим главой государства в Латинской Америке и Карибском бассейне. На выборах 4 февраля, как вы знаете, он одержал убедительную победу, взяв свыше 80% голосов избирателей. В связи с этим наш президент Владимир Владимирович Путин поздравил его и выразил надежду на дальнейшее успешное развитие двусторонних отношений.

Стоит добавить, что определяющее влияние на рост популярности Букеле оказало кардинальное улучшение ситуации в области безопасности. Он на деле заработал репутацию решительного борца с преступностью и наркотрафиком. Букеле является молодым и очень современным президентом, ему 43 года, он активно пользуется соцсетями и работает прежде всего с молодежью, понимая, что это будущее страны.

Как свидетельствуют мои предыдущие встречи с президентом тогда еще Наибом Букеле, он намерен укреплять и диверсифицировать двусторонние связи. Мы рассчитываем на то, что эта линия будет продолжена. В ближайшее время у нас состоятся политконсультации на уровне заместителей министров иностранных дел, в ходе которых будут определены перспективные направления взаимодействия.

Кстати, состоялось еще одно важное событие. Было подписано межправсоглашение о взаимном признании образования, квалификации и ученых степеней. Такое соглашение у нас есть с Никарагуа, и работаем над таким же соглашением с Гондурасом — это повышает интерес центральноамериканских граждан, будущих студентов, к образованию в нашей стране.

— Что касается наших отношений, повлияло ли проведение специальной военной операции на Украине на двусторонние связи между нашими странами?

— Что касается операции, то я хочу сказать, что эта страна последовательно проводила политику нейтралитета в отношении России и воздерживалась от участия в различных продвигаемых Западом мероприятиях и никогда не поддерживала ни в ООН, ни в других международных организациях антироссийские резолюции. Это политический вопрос, и он не влияет на наши торгово-экономические и культурные, а также научно-технические связи, поскольку Сальвадор и его руководство предпочитают уделять внимание не конфликтной повестке дня, а объединяющей.

— Если говорить о наших экономических связях, как развивается товарооборот с этой страной? На каком уровне он сейчас находится и какая динамика в последние годы?

— Ну, разумеется, сложная международная обстановка, и экономическая в том числе, оказывает влияние на сотрудничество в торгово-экономической области всех стран. Это относится и к Сальвадору. Разумеется, оказали влияние на наши торговые связи незаконные антироссийские санкции. Если в целом посмотреть, то эта страна небольшая, и у нас небольшие по объемам товарные потоки, товарооборот достаточно стабильный, хотя он снизился. В прошлом году он составил 42,5 миллиона долларов. Имеется серьезный дисбаланс, и мы нацелены на то, чтобы этот дисбаланс убирать.

— А дисбаланс в чью сторону?

— Конечно, в нашу. Эти 42 миллиона – это наши товары, которые мы экспортируем в Сальвадор. В основном это черные металлы, удобрения, бумага и картон. А Сальвадор нам направляет товары на небольшую сумму, и в основном это кофе и текстильные изделия.

— Вы сказали, что страны работают над устранением дисбаланса. За счет каких товарных статей предполагается это делать, какие продукты потенциально могут подставляться из Сальвадора?

— Из Сальвадора электронная продукция поставлялись в свое время, бытовая техника. Они могут поставлять хороший ром, молочную продукцию хорошего качества. В основном сейчас речь идет о том, что они больше хотят закупать у нас сырье, например, зерно, удобрения. И, кстати, интересуются нашими автобусами и нефтепродуктами.

— Еще до прихода президента Букеле в 2017 году проходили переговоры, по итогам которых сообщили, что наши страны обсуждают взаимодействие в сфере энергетики, фармацевтики, добычи природного газа, рыбной ловли. За эти годы появились какие-то совместные в этих отраслях или других отраслях проекты с участием российского капитала или технологий?

— Вы сами понимаете, что для этого нужно время и желание с обеих сторон. Я хочу подчеркнуть, что мне приятно констатировать, что идет постепенное сближение интересов между нашими странами, в том числе и в политической сфере. Я уже сказал, что правительство Букеле занимало и, надеюсь, в будущем будет занимать нейтральную позицию по кризисным вопросам в отношении России и Украины.

Что касается того, что вы перечислили, то да, у нас есть сотрудничество в ряде областей. Например, хорошо работает в стране российский субподрядчик "ТЯЖМАШ". Он успешно завершил работы по полноценной интеграции гидроэлектростанции "Чапарраль" в национальную систему электроснабжения. И сальвадорское правительство планирует его привлечь к другим проектам, это свидетельствует о том, что здесь высоко ценят качество работы российской компании.

При содействии российского посольства Латиноамериканский институт биотехнологий Mechnikov заключил соглашение с местным дистрибьютором и вышел на сальвадорский рынок. Речь идет о продаже вакцин и медикаментов.

Сейчас у нас появляются новые направления. По инициативе посольства налаживается диалог о сотрудничестве в области использования мирного атома. Недавно в Вене состоялась встреча сальвадорских представителей с нашими представителями госкорпорации "Росатом". На рассмотрении сальвадорской страны находится предложенный "Росатомом" меморандум о сотрудничестве, который они уже готовы подписать. Это первый шаг, чтобы развивать межправительственное сотрудничество по различным областям.

— Да, это интересно. У "Росатома" уже есть научный центр в Боливии, они ведь продвигают не только энергетику, это же и ядерные технологии для сельского хозяйства и медицины.

— Совершенно верно. Мы еще на эту тему поговорим, если у вас будут вопросы по Никарагуа. В данном случае речь идет даже о крупных объектах, но пока не будем забегать вперед.

— Как вы, другие дипломаты нашего посольства оцениваете изменения в Сальвадоре, которые произошли с момента введения чрезвычайной ситуации два года назад? Как этот режим ЧС повлиял на культурную, деловую жизнь, быт в столице и регионах? И насколько устойчивы эти изменения? Потому что статистика по преступности, которую публикуют власти, однозначно говорит, что она снизилась существенно.

— По собственному опыту, в стране сейчас можно отметить спокойствие и безопасность. На всей территории Сальвадора было введено чрезвычайное положение — раньше здесь действовали порядка 120 тысяч активных членов организованных преступных группировок. Есть показатель количества умышленных убийств на 100 тысяч человек, который доходил до 40, а сейчас он снизился до 2-3 случаев. В прошлом году это было 9. Но вы можете понять уже даже по этим цифрам, по арифметике, что прогресс заметный.

В период этой специальной операции против преступников было задержано больше 75 тысяч активных членов банд, марас. Вместе с тем, вы знаете, что эти меры подвергаются критике, потому что в стране сейчас большое количество заключенных, оно превысило 100 тысяч человек. И, конечно, для того чтобы они находились в нормальных условиях, в местах заключения требуются дополнительные возможности. Но я хочу подчеркнуть, что преступники не просто отбывают наказание — они привлекаются к общественно полезным работам, это тоже большое достижение, потому что их используют по профессиональной принадлежности. То есть они не просто копают траншеи, они занимаются электрикой, ремонтом транспорта и так далее, в зависимости от профессии.

А что касается в целом ситуации, я по собственному опыту и разговорам знаю, что очень высоко результаты оценивают сами граждане. Сейчас мы можем констатировать, что значительно улучшились международные экономические рейтинги страны. Власти вложили большие деньги в область туризма, которая постоянно растет. Они проводят значимые международные и региональные мероприятия, такие как Мисс Вселенная-2023, Центральноамериканские и Карибские игры и международные соревнования по серфингу. Раньше это было невозможно, именно в связи с тем, что это была высококриминальная страна.

Также сократилось количество нелегальных мигрантов. Поскольку ситуация стала в стране безопасной, то из страны уменьшился отток граждан за рубеж. Вы, наверное, знаете, что практически треть населения Сальвадора проживает в Соединенных Штатах. Это порядка трех миллионов человек. Поэтому можно констатировать заметное улучшение ситуации.

Последние выборы продемонстрировали, что народ спокойно приходил на избирательные участки, не было никаких нарушений. И когда президент набирает больше 80% голосов избирателей, это, наверное, самое лучшее доказательство его успешной политики.

— Что касается критики со стороны внешних акторов — государств или международных организаций — в адрес политики Сальвадора и Гондураса, допустимо ли комментировать в таком ключе действия суверенных правительств? Почему мы никогда не слышим таких заявлений от российского МИДа? Если вы можете давать эти комментарии, как российский представитель в этой стране, то как вы оцениваете такие меры по борьбе с преступностью и их результаты?

— Я вам бы так хотел сказать. Что такое здесь борьба с преступностью — это внутренняя война, это чрезвычайное положение. И разумеется, в этом случае применяется и насилие. Но однажды Букеле правильно отметил: "почему сейчас активно защищают права преступников, в то время как не защищали раньше права обычных граждан?" Потому что главное право любого человека – это право на жизнь, а он просыпался с утра и не знал, что будет в течение дня. Это один из комментариев.

В отличие от Соединенных Штатов мы не вмешиваемся в дела суверенных государств и уважаем их внутреннюю политику как в Сальвадоре, так и в Гондурасе. И мы всегда поддерживаем неизменную готовность к совместной работе по реализации различных проектов и сотрудничества, в том числе и в этой сфере (обеспечения безопасности — ред.). В Манагуа работает центр МВД России по подготовке полицейских кадров. И в этом центре учатся полицейские Сальвадора и Гондураса. Причем количество гондурасцев с каждым разом возрастает, и мне это приятно констатировать. Поэтому я надеюсь, что работа, которую ведут в двух странах, даст хороший результат. В Сальвадоре это уже видно.

Мы, наверное, рано начинаем подводить итоги по поводу Гондураса. Во-первых, у них только началась борьба по схеме Букеле. Как говорят, цыплят по осени считают. Ну и если даже посмотреть в целом, знаете, арифметику: что такое Сальвадор? Это самая маленькая страна континентальной части Латинской Америки. 21 тысяча квадратных километров, население 6,5 миллионов. А Гондурас? В 5 раз территория больше, и население в 1,5 раза больше. Разумеется, наверное, сложнее вести такую работу.

Главное, чтобы была политическая воля и поддержка со стороны населения. Поэтому я только могу пожелать успехов прогрессивному правительству Сиомары Кастро в этой очень важной и нужной работе. Если где-то Россия сможет помочь, разумеется, путем обучения, потому что к нам на обучение приезжают и в Российскую Федерацию, мы даем различные курсы, их насчитывается более 24. Поэтому мы готовы работать совместно, оказывать консультативную помощь в зависимости от потребностей и возможностей обеих сторон.

— Вы отметили, что в Гондурасе сейчас у власти прогрессивное правительство. Но судя по происходящему, по тому, как Гондурас голосует в ООН, судя по тому, что они ведут контакты на уровне своих министерств обороны, Гондурас остается в сфере военного и экономического влияния Вашингтона. А в каком при этом состоянии отношения между нашими странами? Потому что от прогрессивных правительств Латинской Америки принято ожидать критического настроя по отношению к Соединенным Штатам, которые являются региональным гегемоном, и расположенного отношения к России, с которой нет и не может быть конфликтов.

— Будем реалистами. Гондурас находится в Латинской Америке недалеко от Соединенных Штатов. У него прекрасные исторические связи по всем направлениям, в том числе торгово-экономические и другие, политические контакты. Они давно уже сложились, поэтому это как бы закономерно, что они активно взаимодействуют с Соединенными Штатами.

Я хочу подчеркнуть, что с приходом нового правительства увеличилось количество случаев, когда Гондурас голосует против антироссийских санкций, нас поддерживает в том числе при выдвижении российских кандидатур в различные международные организации. Поэтому тут нужно смотреть динамику. И она есть, позитивная, это очень важно.

Что касается наших отношений, президент России Владимир Владимирович Путин при вручении гондурасским послом верительных грамот сказал, что Гондурас является важным партнером России в Центральной Америке. И мы нацелены на то, чтобы развивать с этой страной отношения во всех областях: и политический диалог, и межпарламентское сотрудничество, и расширение торгово-экономических связей, и культурно-гуманитарных обменов.

По сравнению с другими нашими подопечными странами, где я работаю на постоянной основе, либо по совместительству, товарооборот с Гондурасом значительно выше. Например, в прошлом году он составил 140 миллионов долларов. Это несмотря на то, что действуют введенные незаконные антироссийские экономические санкции, вы знаете, их насчитывается аж 15 тысяч, если брать в совокупности. Но в данном случае у нас достаточно стабильно развивается торговля, и в прошлом году эта торговля всего составляла 131 миллион, сейчас 140 миллионов. К сожалению, тут тоже наблюдается серьезный дисбаланс в нашу пользу, и для того, чтобы его исправлять, мы ведем работу по различным направлениям.Например, есть проект улучшения транспортного обеспечения столицы, то есть они собираются закупать российские автобусы. Надеюсь, этот проект пойдет. Для того, чтобы нам двигаться в сторону укрепления торгово-экономических связей, мы создали в прошлом году, в сентябре, двустороннюю торгово-промышленную палату. Частную, потому что частники быстро реагируют на ситуацию и быстро принимают решения, и в этой палате больше 65 человек. Я скоро поеду в Гондурас и буду торжественно открывать эту палату в присутствии властей Гондураса, бизнесменов, дипкорпуса, и я надеюсь, что нам удастся сдвинуть ситуацию в плане того, чтобы и дисбаланс уменьшить, и активизировать наши связи. Потому что пока в структуре нашего товарооборота та же картина. Это значит, что мы, прежде всего, поставляем металлы, удобрения и продукцию целлюлозно-бумажной промышленности. Планируем расширить это, чтобы могли поменять городской транспорт на новый, будем продвигать наши автобусы, есть большой интерес. Поэтому в данном случае есть хорошие заделы и благоприятные перспективы.

Мы будем проводить скоро межмидовские консультации на уровне замминистра иностранных дел с Сальвадором. Планируются такие же консультации с Гондурасом, и, как правило, в ходе таких консультаций определяется стратегическое направление сотрудничества. Поэтому я рассчитываю, что такие консультации в скором времени состоятся и с гондурасскими партнерами, и в этой связи мы сможем более предметно говорить о материальной технической и научно-технической сфере.

Кстати, представители торговой палаты, которая была в конце прошлого года создана, уже были в России и наладили связи с НК СЭСЛА – это Национальный комитет содействия экономическому сотрудничеству со странами Латинской Америки и Карибского бассейна. И эта палата уже подписала соглашение о сотрудничестве с НК СЭСЛА. Это тоже один из возможных рычагов налаживания и прояснения ситуации взаимных интересов в коммерческой сфере.

Кроме того, мы оказываем содействие Латиноамериканскому институту биотехнологий Mechnikov в Манагуа. Они готовы продвигать вакцины в Гондурас, и такие контакты мы уже предпринимали, и я надеюсь, что сотрудничество может развиваться и в этой области.

Вообще, Гондурас — это перспективный партнер, потому что это страна, которая имеет глубоководные порты на Карибском побережье. К сожалению, таковых нет у Никарагуа, там мелководье. Кроме того, это страна, которая имеет интересные туристические маршруты. Например, мало кто знает о таком месте отдыха, как остров Ратан, а он, между прочим, не уступает лучшим международным пляжам и местам активной посещаемости в других странах.

Еще один момент — у нас есть представитель от нашего посольства в Сальвадоре, который работает на месте постоянно, и сейчас мы работаем над тем, чтобы такой же постоянный представитель находился в Тегусигальпе. Я надеюсь, что в скором времени этот вопрос будет решен окончательно, потому что кадровый состав уже подобран.

— Вы упомянули несколько раз предприятие Mechnikov, которое находится в Манагуа, а также учебный центр МВД. Все это в Никарагуа. Политические отношения у нас с Никарагуа на подъеме, кроме того, сама страна развивается устойчиво, быстрыми темпами. Международные финансовые организации отмечают, что банковская система здорова, устойчива, имеет необходимые резервы. Страна растет, показатель роста ВВП выше, чем у соседей. Как на этом фоне развиваются деловые связи с Никарагуа. Помимо предприятия Mechnikov, которое уже сколько-то лет действует и работает не только с Никарагуа, помимо учебного центра МВД, есть какие-то проекты деловые, инвестиционные, с участием российского бизнеса?

— Если говорить о том, что страна экономически стабильно развивается, я могу подсказать, что валовый продукт страны в прошлом году увеличился на 3,5%, в этом году ожидается, что это будет 4-5%, это немало. Безработица сократилась значительно, 3,8% составляет, для латиноамериканских стран это очень низкий показатель. Инфляция небольшая, 5%, чуть выше, может быть. Зафиксирован рост в таких областях, как промышленность, энергетика, торговля, транспорт, связь и туризм.

Что касается притока иностранных инвестиций, то он вырос почти на 30% и составил 1,5 миллиарда долларов. Вы сами понимаете, что иностранцы не будут вкладывать деньги в страну, где нет таких показателей, где нет стабильности.

Международные резервы страны достигли 5,5 миллиардов долларов, рекордных — в 2017 году они в два раза меньше составляли. Поэтому, действительно, сейчас Никарагуа становится привлекательным государством для иностранных партнеров. И нас это радует, потому что Никарагуа — это наш стратегический партнер, это братская страна, и мы рады, когда активно развиваются отношения с международными партнерами этой страны, включая Китай. Там, как говорится, движется все семимильными шагами по нарастающей.

Я хочу сказать, что несмотря на то, что такая сложная международная и экономическая ситуация, в том числе, я уж не говорю, о политической, и то, что и наша страна страдает от незаконных антироссийских санкций, и против Никарагуа действуют вторичные рестрикции, есть проблемы с банковскими переводами, несмотря на это у нас товарооборот потихонечку растет. Потому что некоторые сбои были в связи с пандемией, затем после специальной военной операции были нарушены различные логистические маршруты и пути. Сейчас ситуация немного выправляется. Поэтому в прошлом году — за три квартала я даю информацию — товарооборот увеличился до 63 миллионов долларов. Причем опять большой дисбаланс в нашу пользу, почти 60 миллионов — это наш экспорт.

Здесь уже мы поставляем автобусы группы ГАЗ и российские вакцины, соответственно, в Россию идут прежде всего сельскохозяйственные товары, такие как арахис, кофе, табак.

Будем работать и на этом направлении, потому что была создана в свое время ассоциация в России, которая занимается двусторонней дружбой, которая занимается всеми вопросами, начиная от политики и заканчивая культурой. И в сферу этой ассоциации входит и торгово-экономическое сотрудничество, научно-техническое сотрудничество, так что, в принципе, инструменты для этого есть, кроме, конечно, очень важного межгосударственного инструмента, это МПК, межправительственные комиссии, которые регулярно встречаются, проговаривают различные направления сотрудничества – и у нас идет продвижение.

Вы упомянули два масштабных проекта – это Mechnikov, производство вакцин, и центр МВД, но мы сейчас продвигаем другой проект, очень важный, связанный с высокими технологиями и научно-техническим сотрудничеством. В марте прошлого года с Никарагуа было подписано межправсоглашение о сотрудничестве в области неэнергетического применения атомной энергии в мирных целях. И это позволило приступить к проработке различных проектов, включая создание в стране центра ядерной медицины. Он будет заниматься не только медициной, диагностикой в том числе раковых заболеваний, но еще и областью сельского хозяйства.

Есть у нас другие проекты, которые действуют, и есть перспективы их развивать. Это развитие системы общественного транспорта здесь, в Никарагуа, замена старых автобусов на новые по комбинированной схеме. В прошлом году мы поставили 550 автобусов, половина из них были подарены, половина из них были куплены. Обе стороны заинтересованы взаимодействовать не только на основе взаимной помощи, но и, конечно, на основе коммерческих интересов.

Хотел бы подчеркнуть, что помимо центра по подготовке полицейских, налажено сотрудничество теперь с Росгвардией нашей страны, она взаимодействует с полицией Никарагуа. Кроме того, открываются другие перспективы, и достаточно обширные. В январе у нас здесь была делегация Евразийской экономической комиссии во главе с министром Глазьевым, и был подписан меморандум о сотрудничестве между ЕЭК и Никарагуа. Открываются возможности выхода на обширный евразийский рынок, это 185 миллионов человек, так что это вызывает большой интерес со стороны никарагуанских партнеров. Ну и работаем по другим направлениям.

Россия. Сальвадор. Гондурас. ЛатАмерика > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 февраля 2024 > № 4584894 Александр Хохоликов

Первые занятия начались в симуляционном центре Приволжского исследовательского медицинского университета Минздрава России

На его базе уже сегодня проводится подготовка высококвалифицированных специалистов в области стоматологии и челюстно-лицевой хирургии. В ближайшем будущем будут разработаны новые программы обучения для врачей.

Задача симуляционного центра — освоение студентами практических навыков с использованием современных фантомов и симуляторов, микроскопов.

Стоматологические установки оборудованы системами видеовизуализации. Это позволяет преподавателям контролировать точность действий студентов и направлять их, а студентам — проводить манипуляции при многократном увеличении. Лаборатория цифровых технологий оборудована 3D-принтерами, 3D-сканерами и компьютерами со специальным ПО.

— В нашем университете используется трёхуровневая образовательная концепция: обучение студентов в симулированных условиях или на фантомах, освоение практических навыков на биологических моделях, а дальше — уже мастер-классы ведущих специалистов Института стоматологии и их непосредственное участие в приёме пациентов, — отметил директор института стоматологии Приволжского исследовательского медицинского университета Минздрава России Евгения Дурново.

Ещё одна задача центра — проведение практической части государственной аккредитации (как первичной, так и первичной специализированной). Во всех классах есть высокотехнологичные системы аудио и видеофиксации, позволяющие контролировать аттестацию практических навыков выпускников.

Центр для отработки навыков студентов стоматологического факультета создали в рамках программы «Приоритет 2030». Пройти обучение в новом симуляционном центре могут врачи из любого региона России в рамках программы Академической мобильности Приволжского исследовательского медицинского университета Минздрава России.

Россия. ПФО > Медицина. Образование, наука. СМИ, ИТ > minzdrav.gov.ru, 15 февраля 2024 > № 4584712

Жители Вольного аула получают медицинскую помощь согласно бережливым технологиям

Согласно нацпроекту «Здравоохранение» два года назад в поликлинике был проведен капитальный ремонт. В настоящее время медорганизация работает в новых условиях согласно принципам «бережливой поликлиники», главным принципом которой является пациентоцентричность.

В здании появилась зона комфортного ожидания, открытая регистратура, инфоматы для записи к врачу, навигационные карты и указатели, которые помогают пациенту быстро и точно ориентироваться в организации. Все это позволяет сделать пребывание пациента в поликлинике максимально комфортным и существенно сократить его путь от инфомата или регистратуры до получения медицинской помощи.

Теперь кабинеты расположены с учетом разделения потоков пациентов — кабинеты неотложной помощи, ЭКГ, флюорографии, рентгена разместили на первом этаже, терапевтов — на втором, а специалисты узкого профиля располагаются на третьем этаже.

Благодаря новому диагностическому оборудованию у посетителей поликлиники появилась возможность пройти все исследования в максимально короткие сроки.

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова на презентации сборника «Крым в развитии России: история, политика, дипломатия. Документы архивов МИД России», Москва, 15 февраля 2024 года

Уважаемые дамы и господа,

Мы собрались здесь по случаю презентации второго издания сборника «Крым в развитии России: история, политика, дипломатия. Документы архивов МИД России». Первая редакция книги вышла в свет в 2018 г. Тогда она вызвала значительный интерес у читателей, исследователей, привлекла внимание широкой общественности ко всему, что связано с Крымом как неотъемлемой части России. Это побудило Историко-документальный Департамент МИД России переиздать этот сборник в новом оформлении с расширенным содержанием.

Эта публикация приурочена к десятой годовщине воссоединения Крыма с Россией, которую будем отмечать через месяц. На референдуме 16 марта 2014 г. крымчане сделали осознанный выбор в пользу возвращения домой, реализации права говорить на родном языке, развивать свою культуру, уважать свою историю и традиции. Президент России В.В.Путин отметил в знаменитой «Крымской речи» 18 марта 2014 г.: «Российская Федерация не могла не откликнуться на эту просьбу, оставить Крым и его жителей в беде, иначе это было бы предательством».

Развитие драматических событий на Украине показывает, что воссоединение с Россией было для крымчан единственно верным и возможным шагом, полностью отвечающим логике исторического процесса и коренным интересам жителей российского полуострова.

Об этом и идет речь в сборнике, который мы сегодня презентуем. В частности, в нем фигурируют уникальные и убедительные документальные свидетельства того, что судьба Крыма неразрывно связана с Россией. Среди них: тексты договоров, деклараций, дипломатические депеши, письма и телеграммы, проливающие свет на героическую историю Тавриды. Их изучение позволяет получить объемное представление о событиях, происходивших на южных рубежах Отечества в период с подписания Константинопольского мирного договора в 1700 г. до установления советской власти в 1922 г.

Эта историческая эпоха, продлившаяся более 200 лет, была отмечена судьбоносными свершениями: включая последовательное расширение российского влияния на полуострове, прием Крыма в состав Российской империи, возведения там новых городов, строительство Черноморского флота, героическая оборона Севастополя, образование Крымской Автономной Советской Социалистической Республики в составе РСФСР.

Сегодня в России многое делается для возрождения любви к отечественной истории, сбережения правды о великом прошлом нашей страны. Подлинные документы из архивов МИД России, вошедшие в сборник, призваны внести конструктивный и полезный вклад в эту важную работу.

Не сомневаюсь, что книгу по достоинству оценят специалисты и любители истории.

Россия. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > mid.ru, 15 февраля 2024 > № 4583789 Сергей Лавров

Еврокомиссия поможет всем выжить без российского газа

Еврочиновники обещают придумать что-то, чтобы поддержать страны, получающие газ из РФ через Украину, но пока не придумали, судя по заявлениям

Еврокомиссия думает над помощью тем странам, что сейчас получают российский газ через Украину. Брюссель уже уведомил Киев, что не станет продлевать после 2024 года договор о транспорте по территории Украины газа из РФ. Теперь еврочиновники ищут решения, как государства Европы станут жить в новых реалиях.

Еврокомиссар по энергетике Кадри Симсон уверят, что способы найдутся. Например, можно будет использовать украинские ПХГ для хранения европейского газа, а потом осуществлять оттуда газовые поставки реверсом, размышляет Симсон. Ранее она заявила украинскому министру, что ЕС в транзите российского газа по Украине не заинтересован.

Россия, кстати, тоже заявляет, что не ведет никакого обсуждения по поводу продления украинского контракта на транзит газа. Но российская сторона, в свою очередь, поясняет: страны, отказавшиеся от ее энергоресурсов, все равно приобретают российские углеводороды, просто через посредников и дороже.

Balticconnector хотят починить к концу апреля

Газопровод, который перестал работать в октябре прошлого года, хотят вновь запустить 22 апреля 2024 года.

Газпровод-перемычку Balticcinnector между Эстонией и Финляндией. пострадавший в результате аварии, планируют вновь ввести в эксплуатацию 22 апреля этого года. Однако финская Gasgrid предупредила, что эта дата корректна и сдвига сроков не будет только в том случае, если предстоящий ремонт объекта будет идти по плану.

Начало восстановительных работ на газопроводе намечено на март, они должны продлиться 4 недель. Ранее финская сторона говорила. что работы по восстановлению трубы продлятся до конца апреля, но вот почему они стартуют только в марте, не поясняла.

Напомним, что 8 октября 2023 года на Balticconnector упало давление. Версий произошедшего было много, в НАТО даже решили во всем обвинить Россию. Однако текущая рабочая версия — газопровод мог быть поврежден якорем китайского судна Newnew Polar Bear под флагом Гонконга. Связаться с экипажем корабля расследователям из Финляндии до сих пор не удалось.

Кроме того, в результате следствия выяснилось, что Balticconnector был построен с нарушениями: эксперты указали, что сама труба была недостаточно защищена. Обычно газопровод укладывают в траншею с каменной насыпью, чего не сделано в случае с Balticconnector.

Венгрия договорилась с Турцией о поставках газа

Контракт между венгерской MVM и турецкой Botas планируется подписать с поставками уже в следующем квартале

Глава МИД Венгрии Петер Сийярто заявил, что Будапешт достиг соглашения с Анкарой на поставки 275 миллионов кубометров турецкого газа. Согласно информации министра, начало поставок планируется на второй квартал текущего года. Венгрия станет первым государством, которое будет импортировать турецкий газ, не имея с Турцией общей границы. Кроме того, по словам Сийярто, венгерская компания MOL совместно с турецкой TPAO вступают в начальный процесс разработки нефтегазовых месторождений, открытых в юго-восточной части Турции.

Основные объемы газа Венгрия получает из России по трубопроводу «Турецкий поток» транзитом через территории Болгарии и Сербии, часть газа, тоже российского, конечно, она берет из украинской ГТС.

В то же время Будапешт ищет возможность нарастить число поставщиков голубого топлива — чисто из соображений энергобезопасности, хотя и уверяет, что у правительства нет намерений полностью отказываться от голубого топлива из России.

Украина решила шантажировать нефтесервисную Weatherford

Американская компания Weatherford, одна из «большой четверки нефтесервиса», включена Украиной в список «спонсоров войны» — очевидно, из-за российской «дочки»

Национальное агентство по предотвращению коррупции (НАПК) Украины внесло нефтесервисную Weatherford International в список так называемых спонсоров войны.

В НАПК отметили, что ирландско-американская компания продолжает свою деятельность в РФ, несмотря на санкции.

Weatherford International занимается производством нефтедобывающей техники, а также предоставляет сервисные услуги. Она представлена в более, чем 100 странах.

Стоит отметить, что в 2022 году она прекратила вкладывать средства в российские проекты, а также запретила предоставлять технологии компаниям России. Однако потом Weatherford International сообщила, что ее российская дочка ООО «Везерфорд» продолжает работать, а ее выручка увеличилась за 2022 год на 23% до 20,1 млрд рублей. Доля российских проектов в выручке Weatherford осталась на уровне 7%.

Кстати, продолжает свою деятельность на территории РФ еще и Schlumberger, которая также заявляла о своем уходе. Закрыли все свои проекты в РФ только Halliburton и Baker Hughes.

Скорее всего, Украина решила подзаработать на нефтесервисных компаниях, которым захотелось снизить прибыль своего конкурента — Weatherford.

Премьер-министр Казахстана пригрозил тем, кто срывает расширение добычи на Тенгизе

Затягивание сроков выполнения работ по наращиванию добычи на месторождении недопустимо, заявил премьер-министр РК Олжас Бектенов представителям Chevron

Проекты по будущему расширению и управлению устьевым давлением на месторождении Тенгиз должны быть реализованы в запланированные сроки, заявил премьер-министр Казахстана Олжас Бектенов, встречаясь с директором евразийского отделения компании Chevron Дереком Магнессом.

Изначально срок завершения проекта по увеличению добычи на Тенгизе намечали на конец 2022 года, но потом из-за отставания от графика выполнения срок окончания работ перенесли. В начале текущего года проект будущего увеличения добычи на Тенгиза отложили еще раз — на первое полугодие 2025 года, а проект управления устьевым давлением — на первое полугодие текущего года.

Из-за задержек в работе выросла и стоимость проекта с $45,2 миллиардов до $46,7 миллиарда.

Проект расширения на Тенгизском месторождении в Казахстане позволит нарастить объемы добычи нефти до уровня 12 миллионов тонн в год.

Разработку месторождения ведет компания «Тенгизшевройл», 50% акций которой принадлежат американской Chevron, остальные делят между собой американская ExxonMobil, «КазМунайГаз» и российский ЛУКОЙЛ.

Месторождение Тенгиз располагается в западной части Казахстана в Атырауской области. По оценкам специалистов, Тенгиз — одно из самых больших месторождений в республики, объемы его запасов оцениваются на уровне 3,2 миллиарда тонн нефти.

Российский нефтяной экспорт подорожал

Рост доходов от нефтеэкспорта на фоне почти неизменных объемов поставок у России увидели в МЭА

МЭА сообщает, что в январе доходы РФ от экспорта нефти и ГСМ увеличились на 1,4% в отношении к декабрю 2023 года, до $15,7 млрд.

Этот рост произошел практически без изменений объема продаж, которые сохранялись на уровне 7,7 млн б/с.

При этом в декабре МЭА писало, что доходы России от нефтяного экспорта упали до $14,4 млрд, то есть до минимального уровня за полугодие.

При этом за весть 2023 года РФ получила от нефтегаза 8,82 трлн рублей, это на 23,9% ниже, чем в 2022 году.

Не той Америки боитесь: эксперт Громов о росте нефтедобычи США и ее снижении в ОПЕК+

Не сланцевая добыча в Штатах, а латиноамериканские страны — это конкурент на мировом рынке, которого в перспективе следует опасаться экспортерам.

Пока в ОПЕК+ отчитываются об очередном снижении добычи нефти, американские нефтегазовые гиганты обещают повысить объемы извлечения черного золота в сланцевом бассейне Permian. Как пишет Bloomberg, компании Exxon и Chevron планируют резко увеличить добычу в этом регионе в 2024 году. Издание уверяет, что это можно считать признаком очередного роста добычи в США, который превзойдет ожидания, как и в 2023-м.

Это не слишком радужные новости для участников альянса ОПЕК+, который начал этот год со снижения добычи. По итогам января 2024-го нефтедобыча уменьшилась на 340 тыс. б/с по сравнению с декабрем 2023 года и составила 41,2 млн б/с. Выходит, весь 2023-й компании из Соединенных Штатов увеличивали свою долю на мировом рынке, страны из ОПЕК+ ее уменьшали, а теперь тенденция продолжится и в 2024-м?

Амбиции американской нефтянки и осторожность картеля

В IV квартале 2023-го США превысили прогноз по добыче на 800 твс. б/с, объем составил 13,3 млн б/с. 2024 год начался с крайне позитивных прогнозов. Chevron нацелена на рост добычи сланцевой нефти этом году на 10% (в два раза превышает темпы других нефтяных компаний, торгуемых на бирже). К 2025 году компания хочет извлекать 1 млн б/с из Permian. В Exxon обещают рост добычи в бассейне на 7%.

Однако многие аналитики, включая американских, все более скептически смотрят на обещания этих гигантов, поскольку многие параметры указывают на проблемы дальнейшего роста добычи в США. По крайней мере, теми же темпами, что и в 2023-м.

Более того, это трудно расценивать как полноценный рост нефтедобычи в США, поскольку для Exxon и Chevron оно происходит в основном не за счет разработки новых месторождений, а благодаря появлению в их распоряжении новых скважин после поглощения компаний Pioneer Natural Resources и Hess соответственно.

Тем временем добыча черного золота странами ОПЕК+ в январе опустилась до 41,2 млн б/с. Это самое большое падение за последние 6 месяцев. Среди главных причин — протесты в Ливии, остановившие добычу на 2 недели. Кстати, Россия (а так же Оман) меньше всех сократила объем извлечения нефти. При этом 18 стран из картеля добывали даже выше обозначенных квот.

Саудовская госнефтекомпания Aramco в определенном смысле даже удивила рынок заявлениями в конце января 2024-го о том, что не видит смысла в увеличении добычи на 8%, до 13 млн б/с к 2027 году. А ведь об этом неоднократно говорили в топ-менеджменте компании с 2020 года.

Основная угроза — это не американский сланец

В целом же, по словам аналитиков из S&P, последовательным нежеланием ОПЕК+ увеличивать производство нефти активно пользуются компании из США, Канады и Бразилии, увеличивающие поставки нефти и наращивая свою долю на разных рынках.

Но, как отметил в беседе с «НиК» главный директор по энергетическому направлению Института энергетики и финансов Алексей Громов, тенденции, которые наблюдаются на рынке сейчас, — это не показатель для всего 2024 года.

«Сокращение добычи ОПЕК+ в январе — это просто соблюдение сделки, заключенной еще в 2023 году, где оговаривались эти параметры на I квартал 2024-го. Основные усилия по сознательному сокращению, кстати, со стороны главных участников картеля — Саудовской Аравии, ОАЭ. Они стараются обеспечить баланс на рынке, чтобы не было обвала цен на фоне слабого спроса. Более мелкие члены ОПЕК, наоборот, выбиваются из графика по сокращению добычи. Но это не значит, что картель будет так делать весь год.

Рост добычи в США — это тоже тенденция, которая может измениться. Есть прогнозы роста сланцевой добычи до 2025-го и даже до 2026-го. Но я считаю, что она в Штатах уже к концу 2023 года была близка к максимальному насыщению, а сейчас просто идут инерционные процессы. Рост стабилизируется в 2024-м, поскольку чем больше добыча в США, тем сложнее ее поддерживать на текущем уровне в силу специфики извлечения нефти методом гидроразрыва. На сланцевых месторождениях добыча падает уже после 1-1,5 года. А ведь надо еще и компенсировать падение объемов на старых скважинах. Все силы у американских компаний будут уходить по поддержание текущих параметров», — объяснил эксперт.

По мнению Алексея Громова, вся эта ситуация вполне предсказуема и в ОПЕК+ это учитывают. Картель занимает выжидательную позицию, он хочет посмотреть, что будет со слабым спросом на нефть в мире и когда замедлится или выйдет на плато американская сланцевая добыча. У ОПЕК+ есть больше, чем у США, опций и для понижения, и для повышения добычи, чтобы реагировать на динамику по Штатам соответствующим образом.

При этом главный директор по энергетическому направлению Института энергетики и финансов подчеркнул, что ОПЕК+ в перспективе следует опасаться конкуренции на рынке нефти не со стороны США, а со строены латиноамериканских государств.

Бразилия поставила рекорд по добыче в 2023 году. По данным Национального агентство нефти, она в 2023-м нарастила добычу до 3,4 млн б/с. Кстати, там ведь не сланцевая нефть, а подсолевые залежи на шельфе, что создает неплохие перспективы на долгий срок.

Гайана тоже спешно наращивает добычу. Если в 2023-м показатель составлял более 350 тыс. б/с, то в 2024-м он может удвоиться, а в 2025–2026 гг. вообще достичь 1,5 млн б/с. По сути, рынку нефти и ее экспортерам надо с опаской (риск переизбытка предложения) смотреть не на Северную Америку и американский сланец, а опустить свой взор на карте мира несколько ниже — в сторону Латинской Америки.

К этому стоит добавить и более осторожную риторику со стороны Минэнерго США, где теперь заявляют, что добыча сырой нефти в Штатах останется неизменной большую часть этого года на уровне 13,21 млн б/с и не достигнет нового рекорда до начала 2025 года.

Зато в латиноамериканских странах — надо признать, вполне оправдано — с прогнозами не стесняются. К примеру, министр природных ресурсов Гайаны, которая в феврале уже нарастила добычу до 650 тыс. б/с, в 2027-м ожидает показателя в 1,2 млн б/с. А в Бразилии, которая в 2023-м показала отличный рост, госкомпания Petrobras планирует потратить $7,5 млрд на разведку в течение следующих пяти лет, пробурив 50 скважин.

И ни одна из этих стран никакими обязательствами, как члены ОПЕК, не связаны, а «зеленая повестка», как в США, такого давления на нефтегазовые компании в Латинской Америке не оказывает.

Россия сократила добычу в январе на 40 тысяч б/с — МЭА

РФ в январе добывала 9,4 млн б/с нефти, посчитали в МЭА

МЭА предполагает, что российское нефтяное производство в первом месяце текущего года уменьшилось на 40 тыс. б/с, до 9,44 млн б/с.

Однако экспорт нефти и ГСМ из РФ, по подсчетам агентства, в январе составлял 7,7 млн б/с, хотя в мае–июне эта цифра доходила только до 7,4 млн б/с. Общие поставки черного золота с конденсатом и ШФЛУ находился на уровне 10,87 млн б/с.

В текущем году, отмечает МЭА, Россия будет добывать примерно 10,84 млн б/с, что на 120 тыс. б/с меньше уровня 2023 года.

ЕС не заинтересован в пролонгации контракта на транзит газа из РФ — энергокомиссар

Весьма смелое заявление о позиции Европейского союза относительно украинского транзита сделала еврокомиссар Кадри Симсон

Еврокомиссар Кадри Симсон заявила во ввремя встречи с министром энергетики Украины, что Евросоюз не имеет интереса в пролонгации транзитного газового контракта страны с Россией. По ее словам, к отказу от использования украинской ГТС для поставок российского голубого топлива ЕС готовился в течение двух лет и у союза есть варианты, чтобы обеспечить безопасность поставок газа, минуя импорт из РФ.

Сейчас, сказал Симсон, страны Европейского союза вплотную занимаются вопросами заполнения газовых хранилищ и альтернативными поставщиками газа.

Свою позицию Кадри Симсон так же озвучила на заседании Европарламента.

Такое мнение еврокомиссара выглядит несколько странно на фоне серьезного энергетического кризиса в Германии, который в большей части спровоцирован отказом правительства ФРГ от поставок трубопроводного газа из России. Аналитики уже вангуют, что на фоне энергетического кризиса Германия может лишиться статуса промышленного лидера в ЕС. Впрочем, накануне представитель администрации канцлера ФРГ опроверг заявление о том, что немецкая экономика находится в рецессии — он ждет роста ВВП ФРГ по итогам этого года, а сложности были из-за «кризиса».

В украинском Минэнерго признали недейственность санкций против экспорта СПГ из РФ

Замминистра энергетики Украины заявил, что ограничения против российского СПГ не работают и Россия может усилить свое положение на глобальном газовом рынке

Рестрикционное давление на Россию не возымело должного эффекта на поставки ее сжиженного метана на мировой рынок, посетовал замминистра энергетики Украины Николай Колесник в беседе с порталом Euractiv. РФ добилась рекордных объемов вывоза сжиженного природного газа на европейские и японский рынки.

В прошлом году экспортные объемы СПГ из РФ достигли уровня 3,2 млн т. Из общего объема экспорта 1,9 млн т поставлены с комплекса «Ямал СПГ».

Также замминистра энергетики уверен, что и новый проект «Арктик СПГ 2» не слишком-то потерял в развитии из-за уже действующих ограничений, а ведь он уже в ближайшее время сможет наполнить европейский рынок большими объемами СПГ.

Колесник напомнил, что Украина не раз призывала страны Запада прекратить закупки российского сжиженного природного газа.

Декабрьские объемы производства СПГ в прошлом году, по данным Росстата, стали самыми большими за весь период наблюдений в газовой отрасли. РФ ставит себе цель довести поставки сжиженного метана до 100 млн тонн к 2030 году.

Доля в «Сахалин-2» по-прежнему ищет инвестора, но правила ее получения изменились

Правительство поменяло критерии отбора претендентов на долю Shell в проекте «Сахалин-2»: газовозы больше не требуются, но опыт продаж должен быть

Кабинет министров РФ изменил требования к претендентам на долю британской Shell, покинувшей проект «Сахалин-2». Теперь компании не обязательно обладать действующими договорами на фрахт газовозов объемом более 4 млн кубометров, но она должна иметь контракты на поставки сжиженного газа со сроком действия более пяти лет.

То есть компания, желающая купить долю проекта, обязана не только иметь опыт управления СПГ-заводом мощностью более 4 млн т в год, но и уметь продавать эти объемы газа.

Напомним, что летом 2022 у «Сахалин-2» поменялся оператор. Им стала российская «Сахалинская энергия». После этого Shell с долей в 27,5% решила покинуть проект.

Ее долю хотели купить индийские компании, но их не устроили условия сделки. Однако недавно они подтвердили, что до сих пор интересуются вхождением в «Сахалин-2». В то же время на долю Shell претендует и российский НОВАТЭК, и в том году вроде бы вопросы по вхождению в проект были улажены. Но официальных заявлений о закрытии процесса не было.

Ключевым акционером «Сахалин-2», напомним, является «Газпром», еще 10% и 12,5% — у Mitsubishi и Mitsui из Японии.

Русснефть в прошлом году резко нарастила прибыль, но снизила выручку

По итогам 2023-го прибыль «Русснефти» по РСБУ выросла в 3,8 раза

«Русснефть», входящая в топ-10 нефтяных предприятий РФ, в 2023 году сумела показать хорошие результаты по увеличению прибыли — за год этот показатель подскочил 3,8 раза, до 31,8 млрд руб. Хороший темп роста продемонстрировали прибыль от продаж (на 46%) и доналоговая прибыль (рост в 3,4 раза).

Между тем, выручка понизилась на 13%, достигнув 238 млрд руб. Также вниз пошла себестоимость — на 21%, до 178 млрд руб. Что касается долгов «Русснефти», то долгосрочные обязательства подросли до 115 млрд руб. (по сравнению с 98 млрд руб. в 2022г), а краткосрочные — 126 млрд руб. (111 млрд руб.).

Напомним, что «Русснефть» ожидает завершения акционерных перипетий: президент РФ одобрил разрешение иностранцам на осуществление сделок с акциями «Русснефти», что позволит швейцарской Glencore выйти из компании.

МЭА мало нефти — оно хочет заняться регулированием газового рынка

Министры после встречи в Париже попросили МЭА заняться газовым рынком

Министры энергетики ряда стран после заседания в Париже попросили Международное энергетическое агентство расширить свою роль в обеспечении глобальной газовой безопасности.

Министры обратились к совету управляющих агентства с просьбой помочь странам диверсифицировать газовый импорт путем регулярного мониторинга рынка, отметив, что приветствуют усиление роли МЭА, пишет Bloomberg.

Напомним, что США давно хотели создать единый газовый рынок мира по аналогии с нефтяным. Но только при условии, что цены на это энергосырье будут определяться в США. Однако пока это не получалось, но МЭА, видимо, захотело решить эту проблему.

Газовые экспортеры всегда были не в восторге от этого желания Соединенных Штатов доминировать, поэтому старались сопротивляться. Так в 2007 году в противовес Вашингтона газовые экспортеры, включая Россию, создали Форум стран — экспортеров газа (ФСЭГ). Уже тогда США заявляли, что воспринимает эту организацию как угрозу своим интересам.

Газового ОПЕК из ФСЭГ не получилось, и дело вовсе не в Штатах, а в ценообразовании на газ и логистике его поставок. Впрочем, и США, хотя и являются одним из ведущих мировых поставщиков СПГ, не смогли навязывать свою ценовую политику мировому рынку голубого топлива.

Санкции против «Росатома» у Штатов не закончились

Санкции против «Ростатома» будут расширятся, заявили в ведомстве, курирующем внешнюю деятельность США

Государственный департамент США будет продолжать использовать рычаги односторонних санкций против российской государственной корпорации «Росатом», сообщила заместитель государственного секретаря США по контролю над вооружением и международной безопасности Бонни Дженкинс. Согласно ее заявлению, введение санкций в отношении руководства и активов «Росатома» не закончено, процесс будет продолжаться и в дальнейшем.

Свое заявление Дженкинс сделала, выступая в Палате представителей Конгресса США, где рассматривался вопрос о расширении санкционных мер в отношении российской атомной корпорации. На слушаниях отмечалось, что Великобритания значительно активнее США применяет санкционные меры в отношении «Росатома».

В прошлом году Госдеп США ввел санкции в отношении дочерних предприятий корпорации, которые занимаются производством деталей для корабельных двигателей и микроэлектроники.

При этом США около 20% топлива для своих ядерных станции закупает у «Росатома», хотя в конгрессе регулярно звучат предложения о запрете ядерного топлива из РФ (и британский поставщик ЯТ Urenco ждет этого запрета уже в 2024 году, готовясь занять долю рынка российской компании).

В ЕС зависимость от поставок от российской атомной госкорпорации еще больше, поскольку 18 реакторов европейских АЭС произведены в РФ или еще в Советском Союзе.

Совещание по строительству высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Санкт-Петербург

Владимир Путин прибыл в Верхнюю Пышму (Свердловская область), где посетил ООО «Уральские локомотивы». На площадке предприятия Президент провёл совещание по вопросу строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали между Москвой и Санкт-Петербургом.

Перед началом совещания Президент осмотрел комплекс сборки электропоездов ООО «Уральские локомотивы». Предприятие входит в группу компаний «Синара». Главу государства сопровождали Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров, полномочный представитель Президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев, помощник Президента Максим Орешкин, пояснения давали президент Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей Дмитрий Пумпянский, президент АО «Группа Синара» Михаил Ходоровский и генеральный директор АО «Группа Синара» Виктор Леш.

Владимиру Путину продемонстрировали ключевые элементы вагонов новых российских скоростных поездов и готовую продукцию, в частности, головной вагон полностью отечественного скоростного поезда нового поколения «Финист» (аналог «Ласточки»). Кроме того, главе государства представили макет планируемого к строительству высокоскоростного поезда на восемь вагонов. Владимир Путин также посидел за рулём троллейбуса – новейшей разработки холдинга «Синара – Транспортные машины» в области городского транспорта.

Завод «Уральские локомотивы» создаёт технику как для пассажирских, так и грузовых перевозок (грузовые электровозы постоянного тока «Гранит» и «Синара», новый грузовой магистральный локомотив «Малахит»). Сегодня специалисты «Уральских локомотивов» совместно с РЖД работают над созданием беспилотного поезда.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Обсудим сегодня вопросы строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали, точнее сказать, начало работы по этому направлению.

По сути это пилотный проект, имею в виду строительство на первом этапе ветки Москва – Санкт-Петербург. Эта работа станет, должна стать первым, стартовым этапом развития высокоскоростного железнодорожного сообщения в России. А это принципиально другой уже, конечно, уровень технологий и транспортных услуг, современные рабочие места и передовые компетенции, новые возможности для граждан и наших регионов.

Добавлю, что сама по себе готовность браться за такие сложнейшие проекты и способность их реализовать – это своего рода интегральный показатель нашего возросшего технологичного, научного, кадрового, индустриального потенциала. Это новые компетенции, и, судя по всему, мы подошли к тому, чтобы их реализовывать.

Повторю, строительство высокоскоростной магистрали между Москвой и Санкт-Петербургом – это только начало. В перспективе – организация такого сообщения в направлении Рязани, Казани, Екатеринбурга, Адлера, а также столицы Белоруссии – Минска. Вполне естественные, реализуемые [программы]. Что касается Минска, то с Президентом Белоруссии Александром Григорьевичем Лукашенко мы обсуждали этот вопрос, он тоже поддерживает.

Выделенные высокоскоростные маршруты помогут заметно нарастить пропускную способность железных дорог, разгрузят аэропорты, будут способствовать росту внутреннего туризма и деловой активности.

Мы уже давно, если не сказать очень давно, обсуждаем, анализируем подходы к строительству высокоскоростной магистрали Москва – Санкт-Петербург. (Обращаясь к Г.Грефу.) Герман Оскарович, да? Давно совсем, когда мы ещё в Питере работали, уже об этом говорили.

Сегодня прошу представить подготовленные предложения по источникам и механизмам финансирования, обозначить сроки и этапы работ, а также условия привлечения инвесторов и наших институтов развития.

Хотел бы ещё раз подчеркнуть: все эти вопросы, возможные риски должны быть заранее детально, всесторонне проработаны и просчитаны.

Что ещё хотел бы сказать и на что хотел бы обратить внимание?

Реализация проекта, создание всей необходимой инфраструктуры и подвижного состава должны вестись именно на нашей собственной технологической базе. Сейчас на предприятии мы с акционерами, с руководителями предприятия говорили об этом. В целом они к этому готовы. (Обращаясь к Д.Пумпянскому.) Так, Дмитрий Александрович?

Д.Пумпянский: Так точно, готовы, Владимир Владимирович.

В.Путин: Понятно.

Сегодня показали на площадке «Уральских локомотивов», что сделано за последние годы предприятием и инженерным центром и что готовы сделать в самое ближайшее время. То есть заделы все созданы.

Завод успешно проектирует и производит по-настоящему современную, передовую железнодорожную технику, электровозы и поезда. И собирается она на отечественных материалах и комплектующих, оснащённых, кроме всего прочего, и нашим программным продуктом.

На мощностях завода уже может быть налажено серийное производство и высокоскоростных поездов.

Подчеркну, это важнейший технологический проект для нашего машиностроения в целом. Ведь в крупной, долгосрочной, технологически сложной программе развития высокоскоростного сообщения примут участие десятки, если не сотни трудовых коллективов, научных институтов, подрядных организаций по всей стране. Поэтому уже сейчас нужно заниматься вопросами тесной кооперации, выстраивания эффективных производственных цепочек.

И конечно, проект магистрали Москва – Санкт-Петербург должен быть детально проработан с регионами, по территории которых пройдёт эта трасса. Прошу руководителей субъектов Федерации максимально ответственно подойти к решению задач, связанных с этим проектом. Это шесть регионов: Москва, Санкт-Петербург, Ленинградская, Новгородская, Тверская, Московская области. Суммарно в них проживает около 30 миллионов человек. Это 20 процентов всего населения страны.

В целом рассчитываю, что региональные власти, федеральные ведомства, компания «Российские железные дороги», другие наши ведущие компании, бизнес примут самое активное и заинтересованное участие в предстоящей масштабной работе.

Хотел бы ещё раз подчеркнуть: по итогам нашего совещания нам надо выйти на конкретные решения, чтобы как можно быстрее приступить к практической работе.

Я так понимаю – коллеги ещё скажут, и Министр транспорта, и руководитель РЖД, – нам всё равно нужно строить дополнительные мощности на Октябрьской железной дороге, так? Чтобы обеспечить провоз и скорость передвижения грузов по этой важнейшей магистрали. И это само по себе приличная сумма – где-то полтриллиона.

(Обращаясь к О.Белозёрову.) Да, Олег Валентинович?

О.Белозёров: Да, Владимир Владимирович, 580 миллиардов.

В.Путин: Ну вот, свыше полутриллиона рублей. Поэтому то, о чём мы говорим, это не просто какие-то игрушки, извините, хотелки. Всё равно надо будет развивать вот эту часть российских железных дорог. Нужно подойти к этому по-хозяйски и посмотреть на то, чтобы эта работа, комплексная работа, была выстроена максимально оптимальным образом. И грузовую часть нужно обеспечить и использовать тогда имеющиеся магистрали, и высокоскоростную часть сделать.

Пожалуйста, Виталий Геннадьевич, я попросил бы Вас начать. Министр транспорта.

В.Савельев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В процессе доклада я буду ссылаться на презентационный материал, который мы подготовили к сегодняшнему совещанию.

Уважаемый Владимир Владимирович, в августе прошлого года Вами утверждена схема развития высокоскоростных железнодорожных магистралей, которая включает пять ключевых направлений, о которых Вы только что сказали. Таким образом, при реализации всех этих проектов это объединит высокоскоростным сообщением шесть федеральных округов, на территории которых проживает около 110 миллионов граждан.

Отдельно хочу выразить слова благодарности Герману Оскаровичу Грефу и Сергею Семёновичу Собянину за проявленную инициативу по развитию ВСМ в России.

Реализация ВСМ является для России проектом века и позволит войти в круг стран, имеющих высокоскоростное железнодорожное сообщение, сделать большой рывок в направлении технологического суверенитета, приобретая новые компетенции в железнодорожном строительстве и машиностроении, обеспечить качественно новый уровень мобильности и жизни граждан нашей страны. Проект ВСМ от Москвы до Санкт-Петербурга является для России первым, не имеющим аналогов.

Уважаемый Владимир Владимирович, в рамках исполнения Вашего поручения начиная с августа 2023 года под моим председательством функционирует рабочая группа по реализации проекта, утверждённая Председателем Правительства Михаилом Владимировичем Мишустиным с участием Олега Валентиновича Белозёрова, первого заместителя Сбербанка России Александра Александровича Ведяхина, заместителя мэра Москвы Максима Станиславовича Ликсутова. Федеральные и региональные органы власти также участвуют в рабочей группе.

На совещаниях у Андрея Рэмовича Белоусова мы рассматривали наиболее эффективные финансово-экономические модели проектов. По результатам деятельности рабочей группы определены основные параметры проекта. Мы говорим о создании отдельной линии ВСМ, которая позволит вернуть грузовое движение на основной ход между Москвой и Санкт-Петербургом, что дополнительно создаст возможности перевозки грузов в северо-западном направлении в объёме порядка 74 миллионов тонн в 2030 году, в том числе 30 миллионов тонн за счёт реализации ВСМ. Подробнее по грузовым перевозкам и эффектам по ним доложит Олег Валентинович Белозёров.

Мы говорим о создании ВСМ, которая позволит сократить время в пути. Здесь на самом деле уникальные характеристики дороги. Скоро время в пути между Москвой и Санкт-Петербургом мы сократим почти в два раза – с четырёх часов до двух часов пятнадцати минут.

Между Москвой и Тверью время в пути составит всего 39 минут. Санкт-Петербург и Великий Новгород – время в пути у граждан займёт всего 29 минут. Поезда будут ходить с частотой в 10–15 минут.

Фактически данные города станут одной, единой агломерацией с огромным положительным эффектом для каждого жителя нашей страны.

Остановлюсь на пассажиропотоке по маршруту Москва – Санкт-Петербург. В 2019 году по всем видам транспорта пассажиропоток составил 32,3 миллиона человек. При вводе ВСМ в 2030 году мы прогнозируем увеличение общего пассажиропотока на 35 процентов – до 43,4 миллиона пассажиров, из которых на ВСМ придётся 23 миллиона человек.

Отдельно хочу отметить, что наша авиация предполагает потерю пассажиров на 14 процентов, переход на ВСМ составит 3,2 миллиона пассажиров, что не является критическим для российской авиации. Высвобожденные самолёты будут перераспределены на другие направления. Прогноз пассажиропотока и размер тарифов на проезд мы согласовывали с Минэкономразвития России.

Хочу отметить, уважаемый Владимир Владимирович, проект ВСМ предусматривает два участка строительства, а также закупку подвижного состава.

Первый участок – от Санкт-Петербурга до Зеленограда. Его стоимость оценивается в один триллион 755 миллиардов рублей. Строительство предлагается осуществлять в рамках концессионного соглашения.

Второй участок – это строительство выходов из Москвы. Строительство планируется осуществить в рамках инвестиционной программы РЖД. Общая стоимость оценивается в 221,5 миллиарда рублей. Отмечу, что РЖД уже вложено порядка 40 миллиардов рублей в его развитие.

В части закупки подвижного состава требуется 148 миллиардов рублей на первую партию, состоящую из 28 поездов, планируемых к поставке на линию к 2028 году.

При формировании финансовой модели концессионного участка участниками рабочей группы было просчитано четыре варианта и восемь сценариев. Мы сформировали варианты с учётом включения входов в Москву в периметр концессии или реализации в рамках инвестиционной программы РЖД.

Мы рассматривали различные сценарии привлечения средств ФНБ в размере в первом сценарии – 580,6 миллиарда рублей, второй сценарий – 300 миллиардов рублей, третий сценарий – в условиях отсутствия средств ФНБ.

Варианты, за исключением базового, по оценке нашей рабочей группы и негосударственного пенсионного фонда «Газфонд», не реализуемы. Это обусловлено невозможностью привлечь заёмное финансирование свыше 1,5 триллиона рублей и сроком свыше 20 лет ввиду наличия лимита на одного заёмщика, а также отсутствия достаточной ликвидности банковского сектора.

В этой связи в качестве базового сценария рабочей группой принята следующая структура финансирования.

Первое – это 218,5 миллиардов рублей. Это взносы в основной уставный капитал концессионера.

Второе – это 290 миллиардов рублей облигаций пенсионного фонда «Газфонд».

903,8 миллиарда рублей – привлекаемые кредитные средства банков Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, которые готовы участвовать в проекте.

Четвёртое – также потребуется совокупная поддержка государства в объёме 609 миллиардов рублей на период строительства работ по проекту, в том числе 580,6 миллиарда рублей – за счёт средств ФНБ под три процента годовых с полным возвратом к 2050 году – ещё раз подчеркну, это возвратные средства, и 28,5 миллиарда рублей – это капгрант на выкуп земельных участков за счёт средств федерального бюджета.

Кроме того, потребуется субсидия федерального бюджета в размере 299,4 миллиарда рублей в 2028–2038 годах на поддержку операционной деятельности концессионера на начальном этапе эксплуатации. Подробнее о параметрах финансово-экономической модели в своём выступлении доложит Герман Оскарович Греф.

Отдельная благодарность Сергею Семёновичу Собянину за привлечение в проект негосударственного пенсионного фонда «Газфонд», а также за взаимодействие с коллегами из заинтересованных регионов относительно формирования уставного капитала концессионера и предоставления налоговых льгот. Сергей Семёнович в своём докладе отразит агломерационный эффект от реализации проекта в заинтересованных регионах России.

В целях начала эксплуатации ВСМ первоначально необходимо, как я уже сказал, 28 поездов к 2028 году. Для этого уже в 2026 году необходимо создать опытный образец поезда и начать сертификационные испытания. Мы предусматриваем создание полностью отечественного поезда на базе производственных мощностей ведущих российских компаний транспортного машиностроения – это «Группа Синара», где мы находимся, и «Трансмашхолдинга».

Уважаемый Владимир Владимирович, по Вашему поручению проектирование поезда ведётся РЖД с 2020 года, и Олег Валентинович Белозёров в своём докладе остановится на текущих результатах данной работы.

Мы также разработали организационную схему проекта. Она предусматривает государственно-частное партнёрство на основе заключаемого концессионного соглашения. Уже создана компания, которая планирует выступить акционером концессионера, назвали её «ВСМ – Две столицы». В качестве концедента предполагается определить Федеральное агентство железнодорожного транспорта Минтранса России.

Реализация проекта принесёт огромные эффекты как для экономики страны, так и для наших граждан: будет создан импортонезависимый высокоскоростной подвижной состав, обеспечены заказы и дополнительные рабочие места, всё транспортное машиностроение получит огромное развитие, повысится связанность регионов, что положительно повлияет на увеличение туристического потока и мобильность населения, увеличатся налоговые поступления, развитие прилегающих территорий и агломераций. Прямые эффекты для бюджетных и внебюджетных фондов уже на стадии стройки перекроют запрашиваемую сумму для проекта. Если принимать также во внимание опосредованный эффект от реализации [проекта] в регионах [для] бизнеса, от увеличения грузоперевозок РЖД, то налоги и взносы, которые получит страна, перекрывают затраты практически в три раза.

Опыт реализации подобных проектов ВСМ, например, в Китае, где строится ежегодно около одной тысячи километров высокоскоростных путей, эти эффекты полностью подтверждает. Население и экономика регионов с ВСМ растёт быстрее, чем в остальных регионах.

Уважаемый Владимир Владимирович, с учётом детальной проработки параметров просим Вас поддержать реализацию проекта с его началом в текущем году. Для его старта необходимо принятие ряда ключевых решений.

Первое – поддержать заключение концессионного соглашения. Это позволит подписать договор на поставку подвижного состава и начать модернизацию производственных мощностей завода. Мы предлагаем подписать концессионное соглашение – если Вы поддержите и коллеги – до 15-го [числа] или до конца апреля, потому что это создаёт предпосылки для заказа поезда. Без этого мы не можем стартовать и заказывать поезд, который требует ещё разработки, сертификации и проектирования.

Второе решение – это поддержать выделение средств Фонда национального благосостояния в объёме 580,6 миллиарда рублей под три процента годовых. Здесь есть вопрос. Я думаю, в обмене мнениями мы обменяемся по этому вопросу своими мнениями более подробно.

Третье решение – это выделить средства в объёме федерального бюджета 327,9 миллиарда рублей, из которых, как я уже отметил, 28,5 миллиарда рублей – это капгрант на выкуп земельных участков начиная с текущего года. В текущем году, к примеру, понадобится всего три миллиарда рублей из этой суммы. И 299,4 миллиарда рублей начиная с 2027 до 2038 года на субсидирование операционной деятельности в целях покрытия кассовых разрывов в начале строительства и на этапе эксплуатации линии. Из них на период до 2030 года потребуется всего 69,1 миллиарда рублей.

Четвёртое – для реализации проекта совету директоров РЖД необходимо принять два решения. Первое – это включение в инвестиционную программу в текущем году средств в объёме 8,3 милиарда рублей на завершение проектирования линии. Этот вопрос мы обсуждали с Андреем Рэмовичем Белоусовым, предварительно он поддержал данное предложение. Второе – запланировать необходимое финансирование в инвестиционной программе РЖД для строительства выходов из Москвы и из Санкт-Петербурга в объёме 248,7 миллиарда рублей.

Пятое – решение направлено на изменение Налогового кодекса для применения ставки НДС ноль процентов к перевозкам и организации перевозок, а также исключение из расчёта налогового потенциала субъектов налога на имущество при реализации проекта.

Шестое – также мы предлагаем предусмотреть рыночное регулирование при перевозках пассажиров на ВСМ. Это очень важно: цена билета будет определять окупаемость проекта.

Седьмое, последнее, – просим дать рекомендации Банку России рассмотреть возможность использования средств некоммерческих пенсионных фондов и снижения риск-веса проекта до 20 процентов.

Безусловно, как Вы отметили в своём выступлении, у нас есть понимание, что при реализации проекта есть вероятность наступления отдельных рисков, мы их прорабатывали. У нас есть понимание решения этих проблем. При этом, несмотря на все риски, эффекты от реализации ВСМ кратно превышают вложенные в него средства. Подробно о них и о мерах, направленных на их нивелирование, доложит Олег Валентинович Белозёров и Герман Оскарович Греф.

В завершение, уважаемый Владимир Владимирович, Вы сказали, настало время для реализации этого проекта, и мы полностью с этим согласны. Сегодня будущие участники проекта готовы приступить к его реализации в случае Вашего одобрения.

Данный проект даст импульс развитию технологий, регионов, компаний, государства. Более детально коллеги доложат в своей части.

Благодарю за внимание. Доклад окончен.

Посещение средней общеобразовательной школы № 32

В Нижнем Тагиле Владимир Путин посетил одно из старейших учебных заведений города – среднюю общеобразовательную школу № 32 с углублённым изучением иностранных языков.

В январе этого года образовательное учреждение открылось после масштабной реконструкции. Школа была построена в 1936 году, она также известна тем, что в ней учился поэт Булат Окуджава.

В рамках капремонта учебные кабинеты оснастили современным оборудованием, в профильных классах созданы робототехнические и цифровые лаборатории. Финансирование ремонта осуществлялось в рамках программы «Модернизация школьных систем образования».

В сопровождении директора Галины Масликовой Владимир Путин осмотрел актовый и спортивный залы, столовую, кабинеты химии, биологии, физики, основ безопасности и защиты Родины.

Посещение «Уралвагонзавода»

Владимир Путин прибыл в Нижний Тагил (Свердловская область), где посетил АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод».

Президент осмотрел цех изготовления трансмиссий № 115 – уникальный производственный проект «Уралвагонзавода». Это первый в новейшей истории тагильского предприятия цех, который возведён с нуля, оснащён под ключ и запущен в эксплуатацию.

В цехе скомпонованы по технологическому признаку все виды механической обработки для полного цикла изготовления деталей любой трансмиссии. Основными и приоритетными видами являются обработка на токарных, фрезерных и зубообрабатывающих программных станках.

Помимо деталей для спецтехники в новом цехе предусмотрены варианты изготовления гражданской продукции.

Кроме того, Владимир Путин посетил сборочный цех № 130 – танковый конвейер. Главе государства рассказали о работах по монтажу различных систем боевых машин и продемонстрировали продукцию, готовую для отправки в войска.

Президента сопровождали Заместитель Председателя Правительства – Министр промышленности и торговли Денис Мантуров, полномочный представитель Президента в Уральском федеральном округе Владимир Якушев и помощник Президента Максим Орешкин, пояснения давал генеральный директор завода Александр Потапов.

Владимир Путин также побеседовал с работниками предприятия.

* * *

АО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» им. Ф.Э.Дзержинского» – один из крупнейших в России производителей военной техники, дорожно-строительных машин и железнодорожных вагонов. Завод основан в 1936 году. Сегодня он выпускает более 200 видов продукции.

На мощностях УВЗ выпускается танк Т-14 на платформе «Армата», танк Т-90М «Прорыв», модернизированный танк Т-72Б3М, а также боевые машины поддержки танков и бронированные инженерные машины.

Главрыбвод рассказал о рекордах по выпускам

За прошедший год в рамках госзадания ФГБУ «Главрыбвод» вырастило и выпустило в водные объекты рыбохозяйственного значения около 2,5 млрд штук личинок и молоди. План перевыполнен на 21,5%.

На рыбоводных заводах Главрыбвода в 2023 г. было выращено и выпущено 944,14 млн экземпляров ценных видов рыб. 870 миллионов — по государственному заданию и 74,14 миллиона — в рамках компенсационных мероприятий, рассказали Fishnews в пресс-службе учреждения.

Водоемы пополнились белорыбицей, кижучем, кумжей, кутумом, атлантическим лососем, муксуном, нельмой, неркой, байкальским омулем, сигом, судаком, симой, стерлядью, тайменем, чавычей.

Кроме того, в прошлом году филиалы Главрыбвода выпустили около 42,9 млн экземпляров особо ценных видов рыб: более 38 миллионов в рамках госзадания и свыше 4,9 миллиона «компенсационных». К таким рыбам относятся белуга, калуга, амурский, русский, сибирский осетры, севрюга.

Также было выпущено более 10,1 млн «краснокнижных» рыб. Свыше 2,3 миллиона переселили по государственному заданию и более 7,8 миллиона — в рамках компенсационных мероприятий.

Отдельно учреждение приводит статистику по осетровым. В 2023 г. Главрыбвод выпустил в реки страны рекордное количество этих рыб — около 42,75 млн штук (при утвержденном плане примерно в 25,3 миллиона). Государственное задание выполнено на 160%.

Кроме того, в рамках компенсационных мероприятий выпущено более 16 млн штук осетровых.

Fishnews

Калининградским консервам дали квоту на беспошлинный вывоз

Правительство установило квоты на беспошлинный экспорт рыбных консервов и консервированных морепродуктов из Калининградской области. Решение направлено на поддержку производителей.

«Согласно подписанному постановлению, беспошлинный вывоз распространяется на рыбные консервы и консервированные морепродукты, произведенные в Калининградской области. Квота на экспорт консервов из рыбы составит 4,4 тыс. тонн, на экспорт консервированных морепродуктов — 100 тонн», — сообщили Fishnews в пресс-службе правительства.

Квота будет действовать до 31 декабря 2024 г. Напомним, что в декабре 2023 г. был принят федеральный закон, который позволил устанавливать тарифные квоты на вывоз по сниженной или нулевой ставке пошлины определенного объема товаров из отдельных регионов.

Бизнес Калининградской области обращал внимание на негативные последствия введения экспортной пошлины на рыбные консервы. Сохранение экспортного направления важно для сохранения производства продукции глубокой переработки, отмечали они.

Fishnews

Росприроднадзор требует возмещения ущерба за брошенный сейнер

В Приморье Росприроднадзор намерен через суд взыскать 12,7 млн рублей компенсации вреда окружающей среде с компании, которая, по информации ведомства, является собственником брошенного на мели судна типа МРС.

Исковое заявление Дальневосточного межрегионального управления Росприроднадзора поступило в Арбитражный суд Приморского края. Как следует из материалов дела, в районе бухты Подъяпольского Уссурийского залива Японского моря находится судно, севшее на мель, сообщили Fishnews в пресс-службе суда.

По информации пресс-службы Росприроднадзора, брошенный сейнер был обнаружен в марте 2023 г. в ходе выездного обследования. «Затонувшее судно является источником засорения, а также загрязнения водного объекта», — сочли в ведомстве.

В ноябре управление направило компании, которой, по информации ведомства, принадлежит судно требование о возмещении вреда в добровольном порядке. В связи с неоплатой служба обратилась в суд.

Fishnews