Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Финансирование газопровода «Южный поток» может превзойти 10 млрд. евро, сказал исполнительный директор проекта Марсел Крамер, выступая в среду на международной конференции «Нефть и деньги» (Oil&Money) в Лондоне.

«Все задают сейчас вопрос, какова будет стоимость проекта. Она будет такой, какой будет. Кто-то говорит о цифре 8 млрд. (евро). Я сейчас бы сказал, что это будет свыше 10 млрд., но я не хочу и не буду спекулировать, все станет ясно после завершения технико-экономического обоснования проекта», – сказал Крамер.

Вместе с тем он отметил, что сейчас, когда ТЭО для морской части газопровода, которая будет проложена в акватории Черного моря, завершено, все готово для начала оценки сухопутной части проекта.

«У нас все идет по плану, полное ТЭО будет завершено в 2011г., газопровод будет запущен в конце 2015г.», – добавил он. Крамер также сообщил, что переговоры о присоединении к проекту Румынии продолжаются.

«Только сегодня это обсуждалось с руководством Румынии на самом высоком уровне», – сказал исполнительный директор проекта, не уточнив, при этом, о какой именно встрече идет речь.

В целях диверсификации маршрутов экспортных поставок природного газа ОАО «Газпром» планирует строительство газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы – проект «Южный поток». Предусматривается, что морской участок газопровода пройдет по дну Черного моря от компрессорной станции «Русская» на российском побережье до побережья Болгарии. Его общая протяженность составит 900 км., максимальная глубина – более двух км. Производительность морского участка «Южного потока» составит до 63 млрд.куб.м. в год. Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения. Елена Пахомова

Межправительственное соглашение между Россией и Румынией о сотрудничестве по проекту строительства газопровода «Южный поток» может быть подписано в I кв. 2011г. при условии получения положительных результатов расчетов прохождения трубопровода через территорию Румынии, говорится в сообщении ОАО «Газпром».

В нем отмечается, что в ходе поездки делегации «Газпрома» во главе с председателем правления Алексеем Миллером в Бухарест прошли встречи с премьер-министром Румынии Эмилем Боком и министром экономики, торговли и деловой среды страны Ионом Аритоном.

В рамках встречи с Аритоном Миллер и гендиректор Transgaz S.A. Флорин Косма подписали меморандум о намерениях по подготовке технико-экономических расчетов прохождения «Южного потока» по территории Румынии. Для выполнения этой задачи стороны договорились сформировать совместную экспертную группу.

«При условии положительных результатов указанных технико-экономических расчетов «Газпром» и Transgaz выйдут с предложением о подписании в I кв. 2011г. российско-румынского межправительственного соглашения о сотрудничестве по «Южному потоку». Данное соглашение станет политической и международно-правовой основой для дальнейшей реализации проекта в Румынии», – говорится в сообщении.

В случае подписания межправительственного соглашения, стороны предпримут необходимые усилия для того, чтобы в максимально короткие сроки заключить соответствующие договоренности на межкорпоративном уровне, отмечает «Газпром».

По первоначальному плану «Южный поток» должен проходить по территории Болгарии, однако летом 2009г. в стране сменилось правительство, и новый премьер-министр Бойко Борисов заявил о приостановке энергетических проектов с Россией для их анализа. Неопределенность относительно позиции Болгарии сохранялась, и в июне тек.г. «Газпром», в свою очередь, сообщил, что рассматривает возможность прокладки газопровода через Румынию вместо Болгарии. По словам главы российского газового холдинга Алексея Миллера, «Газпром» намерен за два-три месяца просчитать этот вариант. Миллер сообщал, что, в случае прохождения газопровода через Румынию, точка выхода будет располагаться на территории Сербии, и далее маршрут пойдет на Венгрию. В июне глава «Газпрома» говорил, что Румыния готова к широкомасштабному сотрудничеству с Россией в области ТЭК в целом и, в частности, в электроэнергетике.

В ходе переговоров в июне «Газпром» и Румыния договорились о проведении в течение ближайших нескольких месяцев технико-экономического расчета строительства транзитного магистрального газопровода через территорию Румынии в рамках проекта «Южный поток», а также ТЭО создания подземного хранилища газа в Румынии в рамках этого проекта.

Технико-экономическое обоснование строительства газопровода «Южный поток» планируется подготовить к фев. 2011г., а газопровод будет запущен в эксплуатацию в дек. 2015г.

В начале авг. Борисов заявил, что Болгария договорилась с Сербией о маршруте «Южного потока» по своей территории. В то же время в июле Болгария присоединилась к строительству газопровода Nabucco, который считается конкурентом «Южного потока».

В целях диверсификации маршрутов экспортных поставок природного газа ОАО «Газпром» планирует строительство газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы – проект «Южный поток». Предусматривается, что морской участок газопровода пройдет по дну Черного моря от компрессорной станции «Русская» на российском побережье до побережья Болгарии. Его общая протяженность составит 900 км., максимальная глубина – более двух км. Производительность морского участка «Южного потока» составит до 63 млрд.куб.м. в год. Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения.

Поставки природного газа из России в Румынию осуществляются с 1979г. В 2009г. «Газпром» поставил в страну 2,5 млрд.куб.м. газа. Экспорт российского газа в Румынию осуществляется по двум действующим до 2030г. долгосрочным контрактам. Через территорию Румынии осуществляется транспортировка природного газа в Болгарию, Македонию, Турцию и Грецию. В 2009г. объем транзита в указанные страны составил 12,5 млрд.куб.м.

Основным акционером Romgaz S.A. является министерство экономики, торговли и деловой среды Румынии. Компания занимается геологоразведкой, добычей и хранением природного газа. Госкомпания Transgaz S.A., учрежденная в 2000г., является оператором национальной газотранспортной системы Румынии. В функции Transgaz входят организация транспортировки, международного транзита газа, а также диспетчерское управление поставками. Компания Conpet S.A. занимается транспортировкой и снабжением нефтью и нефтепродуктами перерабатывающих заводов Румынии.

Проживание в скромном хостеле на популярном курорте Мануэль-Антонио в Коста-Рике в течение 7 месяцев будет стоить столько же, сколько в среднем стоит ежемесячная аренда жилья в Москве, составившая, по данным агентства недвижимости «Азбука жилья», в сент. 2010г. 68,5 тыс. руб., сообщает туристический поисковик дешевых авиабилетов Skyscanner.

Уточняется, что цена на аренду жилой недвижимости в Москве и большинстве российских регионов стабильно растет. Только за последний месяц в столице и области стоимость проживания в съемной квартире увеличилось на 1,3-2%.

В мире все больше людей, которым для работы достаточно ноутбука и устойчивого интернет-соединения. Для тех из них, кто арендует квартиру в крупных российских городах, Skyscanner нашел более выгодную альтернативу, предложив варианты проживания в различных городах мира.

Средняя цена аренды квартиры в Московской обл., по данным «Азбуки жилья», сейчас колеблется в районе 24 тысяч руб. Заплатив эту же сумму, можно более двух месяцев снимать квартиру с одной спальней недалеко от центра Варны – одного из самых популярных курортов Болгарии, утверждает Skyscanner.

Хотите в свободное от работы время часами гулять по роскошным пляжам? Мечта может воплотиться в реальность, если из типовой двухкомнатной квартиры в Краснодаре (средняя стоимость – 19,162 тыс. руб., по данным RosRealt.ru) переехать в хижину на пляже Палолем на Гоа. Из России в этот индийский штат курсируют самолеты многих авиакомпаний. Это позволяет туристам без проблем найти дешевые авиабилеты в бывший португальский анклав, насладиться его живописными красотами и потрясающей кухней.

Средняя ежемесячная стоимость аренды двухкомнатной квартиры в Санкт-Петербурге эквивалентна четырем с половиной месяцам проживания в небольшой комнате в хостеле на о-ве Ломбок (Индонезия). Главная достопримечательность – шикарные виды на гору Ринджани, которая является действующим вулканом. Она придает пейзажу тропического острова особую красоту.

Если снимать в Нижнем Новгороде двухкомнатную квартиру, придется, в среднем, заплатить 12,5 тыс. руб. За эти же деньги можно провести три месяца в Таиланде в небольшом гостевом домике на культовой улице Каосан Роуд в Бангкоке.

Skyscanner – одна из лидирующих европейских систем поиска, предоставляет пользователям мгновенный доступ к информации об авиабилетах и возможность сравнить цены в более чем 600 авиакомпаниях мира. Сайтом Skyscanner ежемесячно пользуются туристы из более чем 200 стран.

ООО «Челябинский тракторный завод» планирует выйти на докризисный объем производства в 2011г., в 2010г. завод планирует увеличить объемы производствоапо сравнению с 2009г. на 50% – до 7 млрд. руб., сообщил гендиректор предприятия Валерий Платонов журналистам во вторник.

«В 2009г., в кризис, объемы производства снизились на 60% по сравнению с 2008г. В I пол. 2010г. объемы к аналогичным показателям 2009г. выросли на 50%, и в целом в 2010г. прирост ожидается на 50% к показателям 2009г.: по прогнозу, выйдем на 7 млрд. руб., за девять месяцев этого года производство составило 6 млрд. руб.», – рассказал Платонов.

По его словам, на докризисный уровень производства планируем выйти к концу следующего года. «Объемы производства в 2011г. назвать сказать сложно, но показатели будут не менее показателей 2010г.», – сказал он.

Нет оснований говорить о снижении производства в 2011г., но и росте говорить проблематично, уточнил он.

Он добавил, что в следующем году продолжится реализация программы разработки новых дизельных двигателей для дорожно-строительной техники, которые соответствуют мировым стандартам по расходу топлива и экологическим требованиям, добавил он.

Кроме того, завода сохраняет в этом году рынок экспорта – продукция поставляется в страны СНГ – Грузию, Азербайджан, Молдавию, а также в Польшу, Чехию, Болгарию, Румынию, индию, Судан, Эмираты, Алжир, сказал Платонов.

В пред.г. доля экспорта составляла 30% от общего объема реализуемой продукции.

Челябинский тракторный завод – «Уралтрак» – промышленное объединение по производству и продаже бульдозеров, трубоукладчиков, фронтальных погрузчиков, мини-тракторов, запасных частей. Учредителями компании являются правительство Челябинской обл., которому принадлежит 18,6%, и ОАО «Научно-промышленная корпорация «Уралвагонзавод» – 16%. Потребителями продукции ЧТЗ являются предприятия России, стран СНГ и дальнего зарубежья различных отраслей деятельности, таких как нефтегазовая, горнорудная, строительная, лесная и других, а также государственные министерства и ведомства различных стран. На предприятии работает 20 тысяч человек.

Руководство компании, управляющей недвижимостью на территории курорта Солнечный берег (Болгария), совместно с муниципальными властями объявили о сносе мелких торговых построек. Такая же участь может постигнуть комплекс вилл на берегу Ивайловградского водохранилища.

В наст.вр. в общине Несебр, частью которой является Солнечный берег, насчитывается более 300 киосков и торговых павильонов, которые возведены с нарушением законодательства.

Часть из них построена без разрешения и имеет непрезентабельный внешний вид, что отрицательно сказывается на имидже курорта. Другие мешают движению пешеходов, поскольку сооружены на тротуарах или прогулочных дорожках. 130 подобных объектов предполагается снести, а на остальные наложить штрафы. Ранее сообщалось о сносе 750 сооружений.

К следующему лету планируется выработать единые правила размещения небольших временных построек в соответствии с европейскими стандартами качества, сообщает The Sofia Echo.

Премьер-министр Болгарии Бойко Борисов объявил о сносе либо конфискации 45 элитных вилл, которые были нелегально построены на берегу Ивайловградского водохранилища. Владельцами этих вилл являются чиновники и бизнесмены из Софии, а также из южного городка Свиленград, в котором проживает самое значительное в Болгарии число миллионеров на душу населения.

Напомним, что в пред.г. кампании по разрушению нелегально построенных объектов недвижимости осуществляли власти Бургаса и Варны.

Министерством транспорта подготовлен проект федерального закона О ратификации Конвенции 2006г. о труде в морском судоходстве. Как сообщили SeaNews в пресс-службе минтранса, проект вынесен на общественное обсуждение.

Назначить представителем правительства при рассмотрении палатами Федерального Собрания вопроса о ратификации Конвенции предполагается статс-секретаря – замминистра транспорта РФ Сергея Аристова.

Конвенция 2006г. о труде в морском судоходстве была принята 23 фев. 2006г. на 94 сессии генеральной конференции Международной организации труда (МОТ). Конвенция вступает в силу через 12 месяцев после даты регистрации документов о ратификации не менее 30 государств-членов, общая доля валовой вместимости торгового флота которых составляет не менее 33%.

По состоянию на июнь 2010г. Конвенцию ратифицировали 10 государств с общей долей валовой вместимости торгового флота более 40% (Багамы, Босния и Герцеговина, Болгария, Хорватия, Норвегия, Маршалловы острова, Либерия, Панама. Испания, Канада). Для каждого государства, ратифицировавшего Конвенцию, Конвенция вступает в силу через 12 месяцев после даты регистрации его документов о ратификации.

Согласно Конвенции, все суда, плавающие под флагом государств, ратифицировавших конвенцию, должны иметь и регулярно подтверждать Свидетельство о соответствии трудовым нормам в морском судоходстве и Декларацию о соблюдении трудовых норм в морском судоходстве.

Реализация ряда конвенционных норм, касающихся репатриации, найма и трудоустройства, медико-санитарного обеспечения и охраны труда, питания и социально-бытового обслуживания, механизма обеспечения выполнения Конвенции требует принятия нормативных правовых актов или внесения изменений в отдельные законодательные и иные нормативные правовые акты.

Ратификация Российской Федерацией Конвенции потребует выделения средств из федерального бюджета в 30 млн. руб. на обеспечение исполнения государством в соответствии с Конвенцией обязательств по оплате репатриации моряков в случае неплатежеспособности судовладельца.

Анатолий Карачинский: «Запад удивляется, почему мы не лоббируем крупные заказы по политическим каналам». По мнению совладельца IBS Group (№450 в рейтинге миллиардеров «Ф.»), чиновники останутся безразличны к проблемам высокотехнологичных компаний, пока есть запасы сырья. Бизнес может «сбежать» за рубеж.

Анатолий Михайлович, вы не раз говорили, что везение играет очень большую роль в жизни предпринимателя. Какие моменты своей биографии вы объясняете везением?

• Встречи с правильными людьми. Команда IBS – стабильный коллектив. Многие их этих людей долгие годы строили нашу компанию вместе со мной. Не буду называть фамилии, страшно кого-то забыть.

Чем для вас последний кризис отличался от предыдущего?

• Кризисы, которые мы преодолевали ранее, были локальными. Мы даже вывели формулу, что когда за границей стабильность и процветание, у нас становится хуже, и наоборот. 1998 – у нас плохо, у них хорошо. 2001 – у них плохо, у нас хорошо. 2004 – у нас плохо, у них хорошо. Начало 2008 – у них уже плохо, у нас еще хорошо. Весна 2009 – у нас уже плохо, а у них уже лучше. Во время кризисов 1994-96гг. мы хорошо поняли, что различные бизнес-сегменты IT-рынка ведут себя отлично друг от друга, и диверсифицировали бизнес по разным его направлениям.

12 лет назад работа встала, в компании не звонил ни один телефон. Нам повезло, что непосредственно перед этим мы получили инвестиции и чувствовали себя уверенно: могли бы два года почти ничего не делать и все равно сохранить команду. Но при этом мы видели замечательную активность зарубежных рынков, и пришли к мысли о географической диверсификации.

В авг. 2008 ощущение кризиса было настолько масштабным, что было даже страшно. Мы встревожились, что наша географическая модель «здесь так, а там наоборот» перестала работать. Но, оказалось, что страны входят в кризис и выходят из него по-разному. На Западе проблемы начались в начале 2008г., а к концу 2009 ситуация стабилизировалась. В России в этот момент было самое тяжелое положение, для нас позитивный тренд начался весной 2010-го.

Второе отличие – абсолютно разная реакция на кризис российских и зарубежных компаний. Все наши клиенты в начале этого кризиса сокращали издержки, в т.ч. IT-бюджеты. Но как только ситуация начала проясняться, при продолжающейся рецессии бизнеса, западные компании очень быстро начали готовиться к подъему экономики, повышая свою конкурентоспособность за счет технического перевооружения. Российские же компании только сейчас начинают вновь инвестировать в поддержку IT-инфраструктуры, но не ее модернизацию.

Отечественный бизнес долгие годы развивался, как молодой, суперагрессивный, несколько авантюрный, обремененный кредитами и часто не имеющий защитной финансовой «подушки». До кризиса превалировало мнение, что главное – успеть набрать активы, степень закредитованности предприятия ушла на второй план. Мы всегда были чуть консервативнее других, но все же IBS Group – часть российского социума, и мы все развивались, учась на своих ошибках.

Для себя я несколько перефразировал известную поговорку. На самом деле, умный учится на своих ошибках, а не очень умный – и на своих не учится. Изучение же чужого опыта бывает эффективным не так часто, как это может показаться.

В кризис многие говорили о сокращении издержек и персонала, и вы в том числе…

• Мы на рынке с 1988г. За пять локальных и один глобальный кризис у нас уже в значительной мере наработаны «кризисные» рефлексы. Не дожидаясь экстремального развития событий, мы в первую очередь разумно сокращаем издержки. Делали так и в 1998г., и в 2004, и в 2008. Практика показывает, что после ряда лет успешного развития можно, как правило, безболезненно сократить 10-15% персонала. Поскольку проекты приостанавливались, на новые заказы мы особо не рассчитывали, то под сокращение в первую очередь попала «скамейка запасных» – персонал, не занятый в проектах, который востребован при росте бизнеса.

У Luxoft период сокращения персонала был меньше, чем у компании IBS IT Services: весной 2009г. они остановили увольнения, а летом 2009г. началось увеличение штата компании. Фактически Luxoft пережил кризис по «западному сценарию», поскольку его клиентами в основном являются зарубежные компании, во многом сработавшие на опережение.

Если говорить о рынке России и стран СНГ, то наш бизнес, по модели – сервисный, безусловно, является некоторым «отражением» того, что происходит с экономикой в целом. Причем – с некоторой «линией задержки».

У IBS IT Services крупные клиенты в 2008г. еще не сокращали издержки, поскольку жили «под знаком» IT-бюджетов, утвержденных в «тучном» 2007г., то есть, ни в чем себе не отказывая. Конечно, это связано и со спецификой деятельности IBS IT Services. Мы ведь, как правило, делаем весьма крупные проекты по управлению бизнесом, собираем профессиональную команду топовых экспертов, глубоко изучаем бизнес-процессы клиентов. Такие проекты длятся по 2-3г., и их непросто остановить, иначе есть риск потерять промежуточные результаты проекта и уже сделанные в него инвестиции. Из наших крупных проектов был остановлен только один – у украинского клиента, попавшего в кризис в совсем уж тяжелое положение.

В 2009г. клиентские компании жили по бюджетам, сверстанным в I пол. 2008г., когда еще не у всех было ощущение надвигающегося кризиса – поэтому наши сегменты IT-рынка сократились не так уж значительно. А бюджеты на этот год составлялись в конце 2009-го, в самой нижней точки «глубокой ямы», когда ощущения у всех были самые пессимистические. В результате сейчас, когда уже началось общее восстановление рынка, IT-сектор «просел» максимально с начала кризиса. Прежде всего, за счет массовой остановки закупок оборудования. Но есть ощущение, что 2011г. будет периодом реализации отложенных клиентами крупных IT-проектов. Многие российские компании пережили потрясение и решают, что делать дальше. При этом кризисы, как правило, выявляют те или иные «слабые места» компании, и это часто задает вектор ее развития.

Например, я считаю, что развитие «настоящего капиталистического рынка» в России началось только примерно с 1997г. До этого все воспринимали бизнес как своего рода «времянку», жили во многом в ожидании возврата к плановой экономике. И только после выборов 1996г. компании приступили к серьезному структурированию собственности, задумались о капитализации, начали инвестировать в развитие, готовиться к IPO, а быстрый рост экономики начался с 2000г. Так и кризис-2008 выявил проблемные места в структуре управления многих компаний, что придало серьезный импульс усилиям по улучшению ситуации. Оказалось, что очень многие предприятия буквально «управляются вручную». Таким образом, благодаря кризису, наш рынок в очередной раз повзрослел. Сейчас мы готовимся к будущему росту, набираем людей, расширяем нашу «скамейку запасных».

Когда в России качество IT-проектов станет определяющим?

• Полагаю, это произойдет, как только компании начнут испытывать серьезную конкуренцию, и это породит проблемы, которые нельзя решить при помощи административного ресурса. На наш взгляд, сегодня в России меньше 5% компаний, которые эффективно управляют издержками или даже твердо намерены это делать. В основном те, для которых критична капитализация или у которых очень эффективные собственники.

Группа IBS переводит свои GDR в регулируемый сектор рынка на Франкфуртской бирже, объясняя это желанием улучшить ликвидность и привлечь новых инвесторов. Это действительно главные причины изменения статуса ваших ценных на бирже?

• Опыт нашего общения с инвесторами в течение нескольких последних лет показывает, что их привлекают предсказуемые и «прозрачные» компании. С этой точки зрения переход в так называемый «регулируемый» сегмент Франкфуртской биржи (где требования к раскрытию информации гораздо строже и действуют серьезные регуляции ЕС), как мы полагаем, поможет сделать наши ценные бумаги значительно более привлекательными. Стратегически говоря, у нас, на мой взгляд, есть потенциал для того, чтобы стать своего рода «голубой фишкой» российского IT-рынка.

Планируется допэмиссия или вторичное размещение?

• Нет.

Можете озвучить примерные ожидания роста стоимости акций?

• Публично прогнозировать здесь, увы, не имею права, но отмечу, что мы солидарны с прогнозами многих авторитетных аналитиков ведущих инвестиционных банков, следящих за нашей компанией.

Вы опубликовали предварительные финансовые результаты за 2009 фин.г., закончившийся 31 марта. Они будут отличаться от аудированных?

• Из-за того, что мы идем в регулируемый сектор биржи, аудиторы стали более жестко относиться к нашей отчетности. В частности, нам начисляют резервы даже на госзаказ. Поэтому разница по выручке и EBITDA между предварительными и аудированными данными может составить 0,2-0,3%.

Как обстоят дела с кредиторской задолженностью? В начале острой фазы кризиса некоторые участники рынка даже прочили IBS падение под тяжестью долгов.

• Сегодня кредиторская задолженность очень мала. Чистый долг на 31 марта составлял 27 млн.долл. Конечно, наши долгосрочные контракты не полностью оплачиваются заранее, и нам порой приходится привлекать краткосрочные «технические» кредиты длительностью до полугода.

Для выполнения крупных российских проектов мы, как правило, финансируемся в российских банках (в частности, Росбанке) по ставке 10% годовых в руб.

Для зарубежных проектов Luxoft мы, в соответствии с международной практикой, выставляем счета ежемесячно. Почти все крупные клиенты проводят оплату, в соответствии с контактом, через 60-70 дней. К сожалению, это сложившаяся практика. Поэтому мы порой получаем «кассовый разрыв» до 70 дней, и при наших оборотах это немало. В этой области мы, к сожалению, часто оказываемся в неравном положении с нашими мировыми конкурентами – в первую очередь индийскими компаниями, которые пользуются помощью государства в финансировании экспорта. Несмотря на многочисленные поручения президента, наши банки не спешат помогать отечественному технологичному бизнесу. Пока мы не смогли договориться с отечественными финансовыми институтами о приемлемых условиях, хотя «должниками» в подобных проектах являются крупнейшие мировые корпорации.

В целом, меня, конечно, неприятно удивляет ситуация, когда все наши попытки договориться с ведущими госбанками о нормальной модели экспортного финансирования технологичных компаний – экспортеров, разбиваются об отсутствие желания хоть как-то сотрудничать. В результате мы вынуждены обращаться к иностранным банкам. А от крупных зарубежных клиентов часто слышим удивленные вопросы: «Как, неужели вам не помогают? Почему же?» Приходится отвечать: «Сам не знаю». Так что в этом вопросе российским компаниям порой приходится трудно.

Luxoft показал самую высокую динамику выручки среди всех бизнес-направлений IBS Group. Почему?

• Мы долго к этому шли. В кризис спрос на аутсорсинг разработки программного обеспечения, которым занимается Luxoft, драматически вырос. Представьте себе: вы – крупная западная корпорация, и вам повезло «остаться на плаву» во время кризиса. Первое, с чем вы сталкиваетесь – необходимо производить такой же, если не больше, объем работ, прямо сейчас. Но это категорически невозможно делать за прежнюю цену. Прямая дорога к аутсорсинговым компаниям, казалось бы? Да, но аутсорсер в этом сценарии должен многое уметь: и хорошо понимать индустрию клиента, и виртуозно управлять проектом разработки, и быстро дать конкретный результат… И, конечно, прежде всего, обеспечить привлекательные для клиента цены.

Все эти компетенции мы последовательно развивали в Luxoft в течение последних лет. В частности, мы как раз научились эффективно создавать территориально-распределенные интернациональные команды разработчиков и управлять такими проектами. Вышли в новые регионы с квалифицированными, но недорогими инженерными ресурсами (Вьетнам, регионы Украины). В итоге это позволяет нам иметь немногочисленных, но очень квалифицированных лидеров проектов в «дорогих» местах типа Москвы или Петербурга, а большую часть команды – в сравнительно недорогих регионах. В результате клиент получает привлекательные цены при сохранении высокого качества разработки. Добавим к этому традиционную креативность российских инженеров и программистов, равной которой часто не найти в других состоявшихся регионах аутсорсинга. И получаем историю, которая привлекает многих новых клиентов.

Если подобная динамика развития Luxoft сохранится, когда можно рассчитывать на IPO компании?

• Инвесторы считают этот бизнес очень привлекательным. Но размещение акций имеет смысл на фазе растущего рынка. А кризис пока не закончился. Недавно были обнародованы данные по мировой безработице: такого числа безработных не было еще никогда. Значит, мир еще не решил до конца экономические проблемы, и вероятен спад потребления. Сначала дождемся настоящей стабильности, а потом уже будем думать об IPO.

Есть еще одна причина не торопиться. Сегодня цивилизация очень технологически зависима. Думаю, в ближайшие несколько лет произойдет резкий технологический скачок, который отразится не только на потреблении, но и на экономических моделях. Например, эволюция средств коммуникации приведет к изменениям каналов сбыта. Появление новых энергосберегающих технологий может привести к перестройке автомобильного рынка. И так далее. Мы стоим на пороге перемен, и никто не знает до конца, какими именно будут эти перемены. Общих моментов только два: 1) человек становится все больше зависим от информации, 2) все окружающие нас устройства используют процессоры. Следовательно, через 3-4г. можно ожидать колоссальный спрос на интеграцию этих устройств, т.е. на услуги высокотехнологичных компаний типа Luxoft. И тогда они будут чувствовать себя гораздо увереннее прочих секторов экономики. Так что с IPO имеет смысл подождать.

С какой рентабельностью работает Luxoft?

• Мы мечтали создать компанию, которая станет одним из лучших в мире разработчиков сложных решений. Кажется, удалось. В частности, с каждым годом к нам обращается все больше финансовых компаний, сегодня тратящих на автоматизацию миллиарды долл.

В этом году рентабельность Luxoft по EBITDA составит 17%.

Luxoft уже купил пару компаний, планируются дальнейшие M&A?

• Пока бизнес хорошо растет органически, не имеет особого смысла думать о новых приобретениях, которые отвлекают менеджмент сначала на организацию сделки, а потом на интеграцию сливающихся компаний.

Слияние IBS с «Борласом» тоже произошло на фоне замедления органического роста? Как прошла интеграция?

• Нет, там потребовалось расширить экспертизу, добавить неохваченный сегмент. Начав с экспертизы по решениям SAP, мы смогли предложить клиентам дополняющую наше предложение конкурентную ERP-систему от Oracle. Производственные подразделения, интеграция которых часто становится проблемой, просто дополнили друг друга. Поэтому большинства проблем слияния удалось успешно избежать. Сегодня интеграция компаний полностью и успешно завершена.

Можете раскрыть подробности продажи Depo Computers?

• Стратегически мы всегда хотели развиваться как чисто сервисная компания. Этот бизнес появился у нас в середине девяностых как бы «от безысходности». Тогда мы приступили к очень крупному проекту по автоматизации земельного кадастра, требовалось запустить системы в тыс. городов по весьма жесткому графику. Оказалось, кроме проектирования, необходимо обеспечить логистику доставки аппаратуры. Тогда в таких масштабах никто этим не занимался. Пришлось строить собственную логистическую систему. После окончания проекта мы не стали ее разрушать, а добавили производство компьютеров. Многие годы это был хороший бизнес, с неплохой рентабельностью. Но когда группа IBS стала публичной компанией, инвесторы призывали нас расстаться с направлением из-за его сравнительно низкой доходности (по сравнению с нашими сервисными сегментами бизнеса). Но мы никак не могли решиться, потому что уже занимали существенную долю российского рынка. А кризис был подходящим моментом, поскольку стало ясно, что в ближайшие пару лет продажи будут низкими. Плюс менеджмент компании во главе с Сергеем Эскиным захотел выкупить бизнес: нашли для себя внешних инвесторов.

Вы планируете освоить еще какую-либо технологическую платформу?

• Вместе компании IBS IT Services и Luxoft – крупнейшая на рынке сервисная практика. Не представляю себе системы, внедрение которой нам не по плечу, а также корпорации, для которой мы не смогли бы сделать сложный проект. Сегодня у нас работают 8 тыс. специалистов. Многое из того, с чем вы сталкиваетесь в обыденной жизни, сделано нашими разработчиками. Например, программы для навигации большинства автомобильных мировых брэндов. Мы делали крупнейшие проекты в нефтяном секторе, авиации, автопроме, телекоме, энергетике.

Т.к.овы планы по развитию бизнеса?

• Задумано очень много хорошего. Но мы не любим говорить о своих планах. IT-бизнес интересен тем, что для его развития не требуется столь уж крупных инвестиций. Поэтому можно попробовать сделать все собственными силами.

Получается, что вам ничего не нужно, но условиями финансирования вы недовольны.

• Конкуренция растет. Сегодня в ту же заказную разработку ПО (где работает Luxoft) приходят новые агрессивные игроки – Мексика, Португалия, Бразилия, Болгария, Польша. Все эти компании чувствуют поддержку государства, мы – пока не очень. Вот недавно мы боролись за контракт западной компании общей стоимостью 150 млн.долл. И вообще-то его выигрыш означает создание 4 тыс. новых рабочих мест. Финалистами оказались мы и индусы. Президент заказчика мне говорит: «Вчера звонил премьер-министр Индии и обещал, что если победит индийская компания, то мы получим некоторые преференции в стране. Почему вы не лоббируете крупные заказы по политическим каналам?» Пришлось сказать, что государство нас очень поддерживает, но страна больше, проблем больше, все заняты и позвонить не всегда могут.

Вы принимаете личное участие в борьбе за сохранение ЕСН?

• Это очень давняя история. В 2004г. во время визита в Индию Владимиру Владимировичу Путину рассказывали и показывали, как индусы развивают IT-индустрию, которая сейчас дает стране 50 млрд.долл. экспорта. Кстати, 70% этой суммы идет на зарплату, на финансирование новых рабочих мест, в отличие, например, от нефтяного бизнеса, где оплата труда забирает только 4% выручки. Рост заработков провоцирует рост потребления, рост экономики, поэтому они считают, что IT-компаниям вполне можно дать некоторые «послабления».

В России профильный законопроект тогда не прошел, но нам снизили ЕСН с 24 до 14%. Потом, когда ЕСН заменили взносами в страховые фонды, налог с 1 янв. 2010г. де-факто повысился до 36%, а наша льгота из законопроекта исчезла. Такое впечатление, что о разработчиках ПО просто забыли. Летом 2009г. представители российского IT-бизнеса, и я в том числе, пришли к президенту и сказали, что если нам не вернут льготу, наш бизнес в России, увы, станет просто убыточным. Льготу обещали восстановить, но пока ничего не изменилось. На питерском форуме правительство еще раз клятвенно обещало все исправить. Сейчас «Единая Россия» внесла в ГД соответствующий закон, снова ждем.

На ваш взгляд, почему так долго и трудно принимается очевидное решение?

• Скорее, из-за фактического отсутствия промышленной политики. Много идеологии, но нет ответственного за исполнение. Должен быть конкретный чиновник, который знает: если к определенному числу он не выполнит задание правительства, то получит серьезное взыскание, вплоть до увольнения. Кстати, мы до сих пор не понимаем, кто в правительстве отвечает за IT-сектор.

Сегодня у России все еще слишком много сырья, которое обеспечивает работоспособность экономики, поэтому не хватает явных стимулов для развития. Это приводит к некоторому невниманию к нашей отрасли, и результаты соответствующие. По моим оценкам, за последние три года мы просто «подарили» Украине 1 млрд.долл. экспорта ПО в год. Это 300 млн.долл. налогов ежегодно при всех льготах. Многие люди в правительстве не понимают, что та же разработка ПО всегда «уходит» именно туда, где выгоднее работать, что она в современном мире не связана географией.

Думаю, что при желании мы могли бы развить индустрию разработки ПО до 20-30 млрд.долл. экспорта в год через 5-10 лет.

Госучреждения, и школы в частности, будут переводиться на свободное ПО. Вам не кажется, что использовать лицензионное выгоднее?

• За 3-4г. произойдет серьезная технологическая революция. Может быть, мы «забудем» про компьютеры в их сегодняшнем понимании. На смену придут совершенно другие, универсальные устройства, интегрирующие все потоки информации, используемые человеком. Яркий пример «провозвестника» этой возможной революции – такие устройства, как iPad.

Разговоры о переходе на свободное ПО – часто политически окрашенные или популистские разговоры людей не самой высокой квалификации, преследующих свои цели.

Две ваши компании располагаются в особой экономической зоне «Дубна». Обещанные преференции, кроме прописанных в законе, остались обещаниями?

• Единственная проблема технико-внедренческих зон в том, что там пока законодательно не решена проблема жилья. Ведь там должны работать люди, которые не всегда могут туда ездить, поэтому крайне необходимо доступное жилье. Строитель жилья в технико-внедренческой зоне, по идее, должен получать льготы и продавать м. по ценам ниже коммерческих. Сейчас муниципальные власти обязаны продавать землю под застройку на конкурсе, в результате стоимость жилья резко вырастает. Поэтому конкурсы надо проводить, но не на предмет самой высокой цены за землю, а на предмет самой низкой стоимости квадратного метра жилья. Уже четыре года мне говорят, что это положение почти принято. Вот когда его примут, ОЭЗ заработают.

В принципе идея создания таких инфраструктурных зон очень правильная. Например, в Томске низкий уровень жизни, нет предприятий, но шесть университетов. Привлекая туда людей, через 5-6 лет мы имели бы свою Силиконовую долину.

Для рейтинга российских миллиардеров мы оценили ваш капитал в 0,12 млн.долл. Вы согласны?

• Без комментариев. Я, наверное, нетипичный бизнесмен: у меня только IBS Group, нечем другим не занимаюсь, никуда больше не инвестирую.

Где работают ваши сыновья, и как вы относитесь к семейственности в бизнесе?

• Семейственность – это неправильно. У нас публичная компания, корпоративное управление. Если когда-нибудь совет директоров решит, что мой сын – гениальный менеджер и решит назначить его на мое место: тогда пожалуйста. Один мой сын работает аналитиком в банке, другой занимается старт-апами венчурного фонда, созданного акционерами IBS. Беседовала Наталья Анищук

Премьер-министр Италии Сильвио Берлускони заявил, что положительно относится к предложению об участии немецких компаний в проекте «Южный поток».

На встрече в субботу с главой итальянского правительства премьер-министр РФ Владимир Путин сообщил, что «немецкие энергетические компании выразили желание присоединиться к этому проекту».

«Хотел бы узнать по этому вопросу твое мнение», – обратился Путин к итальянскому премьеру.

Берлускони отметил, что «Южный поток» – это большой проект, к которому Италия сразу же присоединилась.

«Что касается участия других сторон, в частности, речь идет об участии одной немецкой компании, я думаю, что это абсолютно позитивный вклад», – заявил Берлускони.

«Таким образом будет проявляться интерес со стороны Европейского Союза в отношении этого очень важного проекта, который создан для того, чтобы поставлять газ в Европейский Союз», – считает премьер-министр Италии.

Путин заметил на это: «Отлично».

«Мы будем работать над этим проектом, он никак не нарушает планов других компаний, реализующих подобные проекты в этом регионе, в других регионах мира, но этот, безусловно, будет способствовать повышению энергетических возможностей и энергетической стабильности в Европе», – сказал Путин.

Берлускони заявил, что совместными усилиями удалось убедить Турцию, чтобы она разрешила прохождение «Южного потока» через свои территориальные воды.

«Сейчас остаются некоторые проблемы, которые касаются прохождения этого проекта через некоторые страны», – сказал итальянский премьер.

«Мне придется, наверное, поработать с дипломатической точки зрения в отношении одной из стран, чтобы убедить ее, чтобы она не выдвигала каких-либо трудностей по этому проекту», – заявил Берлускони.

При этом итальянский премьер не уточнил, о какой именно стране идет речь.

Об интересе немецких компаний и Румынии к возможному участию в проекте строительства газопровода «Южный поток», по которому российский газ будет поставляться в Европу через акваторию Черного моря, сообщил глава «Газпрома» Алексей Миллер в пятницу премьер-министру РФ Владимиру Путину.

Глава «Газпрома» рассказал, что недавно группа специалистов газового холдинга побывала в Румынии для изучения дополнительных вариантов прокладки газопровода через территорию этой страны. Делегации «Газпрома» встречалась с представителями МИДа, министерства экономики, торговли и деловой среды Румынии, а также с руководством компаний Romgaz S.A., Transgaz S.A. и Conpet S.A. Стороны обсудили сотрудничество в энергетической сфере. Румыния подтвердила заинтересованность в участии в проекте строительства транснационального газопровода «Южный поток», в ближайшее время будут проведены очередные переговоры по комплексному сотрудничеству в сфере энергетики.

Немецкие СМИ в июне сообщали, что «Газпром» предложил RWE, одному из акционеров газопровода «Набукко», войти в конкурирующий проект «Южный поток». Источник в RWE подтверждал, что компании обсуждали «Южный поток». Однако глава «Газпром экспорта» Александр Медведев опроверг эти сообщения. По его словам, проект открыт для других акционеров и российская сторона готова предложения на этот счет, однако необходимости в этом нет. В наст.вр. участниками проекта являются «Газпром» и итальянская Eni, контролирующие по 50% в компании-операторе. При этом уже подписан меморандум о вхождении в проект французской EdF, которая до конца года получит долю не менее 10% за счет итальянцев.

А в начале сент. Миллер и председатель правления Wintershall Holding AG Райнер Зеле обсуждали в Москве «перспективы совместного участия «Газпрома» и Wintershall Holding в новых крупных инвестиционных проектах, представляющих взаимный интерес». После этого появилась неофициальная информация о том, что Wintershall может получить 10-20% в проекте.

Wintershall Holding AG – 100-процентное дочернее предприятие концерна Basf, работающее в области энергетики. ОАО «Газпром» и Wintershall Holding AG сотрудничают на протяжении 20 лет. Компании создали совместные предприятия WINGAS и WIEH. Basf SE и Wintershall Holding AG являются партнерами ОАО «Газпром» по освоению Южно-Русского нефтегазового месторождения, разработке первого опытного участка Ачимовских залежей Уренгойского газонефтеконденсатного месторождения, а также строительству газопровода «Северный поток».

Глава «Газпрома» подтвердил также, что работа над проектом идет строго по графику – холдинг готов будет начать строительство в 2013г. и подать газ по «Южному потоку» для потребителей в конце 2015г.

Компания закончила инженерные и рекогносцировочные работы, завершена разработка технико-экономического обоснования морского участка.

Ростехнадзор на этой неделе утвердил положительное заключение госэкоэкспертизы проектной документации «Технико-экономическое обоснование проекта морского участка газопровода «Южный поток». Срок действия заключения – 5 лет. В рамках проекта «Южный поток» предполагается строительство газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы. Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения.

Национальные ТЭО прокладки через страны-транзитеры будут завершены, по данным «Газпрома», в ближайшие месяцы.

«Южный поток» реализуется в целях диверсификации маршрутов поставок природного газа европейским потребителям и предполагает строительство газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы. Предусматривается, что мощность газопровода будет наращиваться постепенно. Общая проектная производительность морского участка «Южного потока» достигнет 63 млрд.куб.м. в год. Планируется, что морской участок газопровода пройдет по дну Черного моря от компрессорной станции «Русская» на российском побережье до побережья Болгарии. Его общая протяженность составит 900 км., максимальная глубина залегания – более двух км.

По итогам года туристические компании выходят на докризисный уровень перевозок, но пока не доходов, пишет Коммерсант-Украина. По оценкам крупнейшего отраслевого объединения Ассоциации лидеров турбизнеса Украины, сейчас многие компании работают с минимальной прибыльностью: они были вынуждены снизить цены после падения туристического потока в 2009г. и существенно увеличить затраты – в частности, на рекламу. В ближайшее время повысить цены им будет крайне сложно – потребительская способность остается низкой, признают операторы.

Объем продаж туристических услуг в летний сезон 2010г. вырос на 25% по сравнению с прошлым сезоном, сообщила вчера и. о. Президента Ассоциации лидеров турбизнеса Украины Елена Шаповалова. По данным ассоциации, в частности, спрос на путевки в Турцию вырос в этом сезоне на 15-20%, Хорватию и Болгарию – на 30%. «В результате уже в этом году по туристическому потоку мы выйдем на докризисный уровень»,- говорит гендиректор туроператора Tez Tour Йосип Андрик.

Впрочем, рост числа туристов пока не означает аналогичного увеличения доходов операторов. Из-за значительного падения турпотока в кризисном 2009г. операторы были вынуждены снизить цены – средний чек на массовых направлениях уменьшился на 10-15%, констатирует господин Андрик. Поднять цены не удалось и в тек.г. «В этом году многие компании смогли увеличить прибыль на 10-15%, но это рост на фоне падения доходов на 30-50% в 2009г.»,- подчеркивает глава компании «Гамалия» Игорь Голубаха. По оценкам директора по продажам и маркетингу TUI Ukraine Тараса Демуры, сейчас 90% крупных туроператоров работают на грани рентабельности.

Одной из основных причин снижения доходов участники рынка называют ценовые войны. «Вместо того чтобы зарабатывать деньги, крупнейшие туроператоры конкурируют друг с другом ценовыми методами. В результате остальные игроки едва сводят концы с концами»,- говорит господин Голубаха. Конкуренцию обостряют мелкие и средние компании, готовые работать практически в убыток, лишь бы остаться на рынке. «Такие компании могут скрывать налоги и благодаря этому получать возможность снижать цены»,- отмечает господин Демура.

Возросли и затраты компаний. После падения рынка в 2009г. многие операторы были вынуждены увеличить затраты на рекламу. «Наша компания потратила в этом году на рекламу 10 млн. грн, тогда как год назад мы практически не рекламировались»,- говорит господин Андрик. По словам директора группы компаний Kandagar Бориса Зелинского, его компания увеличила маркетинговый бюджет на 50-70%, а фонд зарплат – на 50% в связи с привлечением специалистов по маркетингу.

На зимний сезон крупнейшие туроператоры прогнозируют рост продаж на 20%, но цены при этом скорее всего останутся на уровне пред.г. «Ценовую политику определяет конкуренция. В ближайший год операторы вряд ли смогут значительно поднять цены»,- считает Тарас Демура. По его мнению, цены на летний турсезон, на который приходится более 60% оборота операторов, также не будут серьезно расти. «Цены могут повышаться в случае роста покупательской способности или уровня инфляции – например, если будут дорожать авиабилеты или проживание в отелях»,- говорит он.

Автор: Ирина Миронова

LUKOIL-Bulgaria Bunker («Лукойл-Болгария Бункер») приступает к осуществлению физических бункеровок в порту Констанца (Румыния). Бункеровки будут осуществляться с судна Navi (прежнее название – Unicom Energy), который был приобретен LUKOIL-Bulgaria Bunker и в наст.вр. проходит обязательный плановый ремонт. Судно приступит к работе с 15 окт. 2010г. и будет работать на «плече» Болгария-Румыния. В порту Констанца LUKOIL-Bulgaria Bunker предлагает услуги по бункеровке мазутом и дизельным топливом.

Справка. «Лукойл-БУНКЕР» дочерняя структура крупнейшей российской нефтяной компании «Лукойл».

Направления деятельности – снабжение судов топливом в морских и речных портах Российской Федерации и Болгарии, а также оптовые поставки судовых топлив. На сегодняшний день компания по праву считается одним из крупнейших поставщиков бункеровочных нефтепродуктов в портах России.

Москва и Анкара будут обмениваться информацией о финансовой устойчивости как турецких, так и российских туроператоров, работающих в курортных зонах Турции. «Мы внимательно отслеживаем всю информацию о происходящем в туристической сфере как в России, так и в Турции. И считаем, что во избежание негативных моментов, связанных с банкротствами туроператоров в результате финансовых затруднений, правительственные учреждения, занимающиеся регулированием туротрасли в Росси и Турции, должны своевременно обмениваться имеющейся у них информацией о состоянии дел у компаний, осуществляющих продажи путевок в турецкие отели», – заявил в интервью РИА Новости в четверг заместитель генерального секретаря министерства культуры и туризма Турции Озгюр Озаслан.

Он принял участие в работе IV заседания российско-турецкой рабочей группы по туризму, состоявшейся 6 окт. в рамках пятой международной конференции Организации черноморского экономического сотрудничества (ОЧЭС) «Развитие курортной и туристской инфраструктуры в регионе Черного моря», проходящей в Сочи.

Заместитель руководителя Федерального агентства по туризму РФ Александр Радьков подтвердил РИА Новости, что ведомства России и Турции будут обмениваться информацией о финансовой устойчивости российских и турецких компаний. «Мы надеемся, что информацию о должниках среди российских туроператоров нам сможет предоставлять Ассоциация отельеров Турции», – заявил он.

Пятая конференция ОЧЭС, организованная министерством спорта, туризма и молодежной политики и Федеральным агентством по туризму, открылась в санатории «Южное взморье». В работе принимают участие представители России, Украины, Турции, Болгарии, Сербии, Албании, Армении, Азербайджана. Поддержку мероприятию оказывают Всемирная туристическая организация, администрация Краснодарского края и мэрия города Сочи. Юрий Щегольков

Десять стран Евросоюза представили свои туристические проекты, культурный и инвестиционный потенциал на фестивале «Европейская неделя», который проходит в Ставрополе, сообщила в четверг РИА Новости сотрудница управления государственной информационной политики правительства края.

«Здесь присутствуют представители по меньшей мере 10 стран: Греции, Германии, Болгарии, Италии, Испании, откуда я сам родом, Эстонии и ряда других государств. Ставропольский край считается одним из самых динамично развивающихся регионов России и имеет огромный потенциал, поэтому и было принято решение проводить «Европейскую неделю» здесь», – рассказал глава представительства Евросоюза в России Фернандо Валенсуэла.

По его мнению, одним из самых значимых мероприятий в рамках «Европейской недели» стала встреча с бизнес-кругами Ставрополья. При этом он отметил, что после переговоров нельзя ждать быстрых и конкретных результатов. По его мнению, визит европейской делегации установит определенные отношения между представителями европейских стран и Ставропольем, которые впоследствии станут стартовой точкой для дальнейшего развития партнерских торгово-экономических и культурных связей.

В фестивале «Европейская неделя» принимают участие крупные европейские компании, ведущие бизнес в России, инвесторы, разработчики инновационных технологий, члены Ассоциации европейского бизнеса, представители российского сектора экономики и делегация представителей Европейского Союза в России.

Фестиваль открылся во вторник и продлится до воскресенья. Жители края будут участвовать в деловых встречах и круглых столах, налаживать деловые и дружеские контакты с европейскими странами. Также они получат возможность познакомиться с культурным многообразием Европы, различными студенческими программами, европейским туризмом, кино, кухней, музыкой. Александра Левшакова

Туристический потенциал России позволит к 2016г. ежегодно принимать более 40 млн. иностранных туристов и предоставлять туристические услуги 50 млн. российских граждан. Такого мнения придерживается замминистра спорта, туризма и молодежной политики РФ Надежда Назина, озвучившая его в четверг в ходе своего выступления на международной конференции Организации черноморского экономического сотрудничества (ОЧЭС).

Пятая конференция ОЧЭС «Развитие курортной и туристской инфраструктуры в регионе Черного моря» организована министерством спорта, туризма и молодежной политики и Федеральным агентством по туризму. Она открылась в санатории «Южное взморье» 6 окт. В работе конференции, проходящей при поддержке Всемирной туристской организации, администрации Краснодарского края и мэрии города Сочи, принимают участие представители России, Украины, Турции, Болгарии, Сербии, Албании, Армении и Азербайджана.

«Российская туристическая отрасль вышла из кризиса, и мы надеемся, что к 2016г. мы достигнем показателя по приему в 40 млн. иностранных туристов в год, при этом объем внутреннего туризма должен вырасти до 50 млн. обслуженных туристов», – заявила Назина.

В своем выступлении она остановилась и на основных положениях концепции федеральной целевой программы по развитию въездного и внутреннего туризма в период с 2011 по 2016г., которая предусматривает увеличение количества занятых в сфере туризма с 1 до 2,5 млн.чел.

В наст.вр., по данным Минспорттуризма, внутренний туристический поток составляет 32 млн.чел. В 2009г. Россию посетило 2,1 млн. иностранных туристов. Доля туризма в ВВП страны составляет 2,5%, а с учетом мультипликативного эффекта – 6,3%. Юрий Щегольков

Нацкомпания «Казмунайгаз» (КМГ, «Нефть и газ Казахстана») заинтересована в приобретении активов за рубежом, сообщил глава КМГ Каиргельды Кабылдин на пресс-конференции во вторник в рамках пятого евразийского форума KazEnergy в Астане.

В середине 2009г. КМГ завершила приобретение 25% акций The Rompetrol Group NV (ТRG), ранее принадлежавших компании Rompetrol Holding SА., в результате этой сделки КазМунайГаз стал 100% владельцем акций TRG. Покупка акций осуществлена в виде частной сделки и основана на условиях первоначального соглашения в авг. 2007г., по которому КМГ приобрел 75% акций TRG у Rompetrol Holding SA. «КМГ и в дальнейшем будет рассматривать вопросы расширения географии своего бизнеса за счет приобретения активов зарубежом»,- сказал Кабылдин.

«Приобретение актива Rompetrol соответствует созданию идеи вертикальной компании, и сегодня этот актив является как бы форпостом для казахстанской нефти в Европейском Союзе, он сегодня модернизируется: мы 1,5 млрд.долл. туда направим на модернизацию и получим самый современный актив к середине следующего года в Европе, который будет производить продукцию по стандартам Евро-6», – отметил Кабылдин.

The Rompetrol Group – 100% дочерняя организация АО «Торговый дом «КазМунайГаз». Rompetrol – крупный нефтегазовый холдинг Румынии. В его составе три завода (Петромедиа, Вега, Петрокемикалс), а также 1042 автозаправочных станции в странах Европы (Румыния, Франция, Испания, Молдова, Украина, Болгария, Грузия), – передает newskaz.ru. oilru.com.

Румынская «дочка» нацкомпании «КазМунайГаз» – Rompetrol – рассчитывает с 2012г. перерабатывать 5 млн.т. нефти в год, сообщил во вторник гендиректор этой компании Садвокас Мералиев в кулуарах форума KazEnergy.

«В следующем году мы ожидаем, что у нас будет переработка явно больше 4 млн.т., поскольку в окт. следующего года мы заканчиваем модернизацию (НПЗ в Румынии) и мы выходим на (…) полностью сбалансированный пятимиллионный завод», – сказал Мералиев. «То есть через год мы планируем (выйти на переработку в) 5 млн., в окт. мы заканчиваем модернизацию и с нояб. будем перерабатывать из расчета 5 млн.», – уточнил он.

Кроме того, по словам гендиректора, Rompetrol намерен произвести в те же сроки модернизацию принадлежащего ему нефтехимического актива в Румынии. «Есть еще нефтехимический завод, куда мы принимаем с моря пока 130 тыс.т. этилена в год, хотим принимать 160 тысяч: там тоже идет модернизация, которую мы планируем закончить тоже где-то в окт. следующего года, и производительность одной установки этого комплекса мы увеличиваем на 65%», – сказал Мералиев.

В середине 2009г. КМГ завершила приобретение 25% акций The Rompetrol Group NV (ТRG), ранее принадлежавших компании Rompetrol Holding SА., в результате этой сделки КазМунайГаз стал 100% владельцем акций TRG. Покупка акций осуществлена в виде частной сделки и основана на условиях первоначального соглашения в авг. 2007г., по которому КМГ приобрел 75% акций TRG у Rompetrol Holding SA.

КМГ планирует 1,5 млрд.долл. направить на модернизацию Rompetrol. «The Rompetrol Group» – 100% дочерняя организация АО «Торговый дом «КазМунайГаз». Rompetrol – крупный нефтегазовый холдинг Румынии. В его составе три завода (Петромедиа, Вега, Петрокемикалс), а также 1042 автозаправочных станции в странах Европы (Румыния, Франция, Испания, Молдова, Украина, Болгария, Грузия), – передает newskaz.ru. oilru.com.

Чистая прибыль ОАО «Мечел» по US GAAP в I пол. 2010г. составила 120,820 млн.долл. против убытка в 471,378 млн.долл. по итогам I пол. 2009г., говорится в сообщении компании.

Выручка компании от реализации продукции внешним потребителям за отчетный период составила 4,331 млрд.долл., что на 76,1% больше показателя I пол. 2009г. Выручка от реализации внутри группы составила 781,271 млн.долл., что на 99,9% больше показателя за аналогичный период 2009г.

Операционная прибыль составила 555,146 млн.долл. против убытка в 40,943 млн.долл. годом ранее.

Показатель EBITDA увеличился до 781,031 млн.долл. со 163,755 млн.долл., EBITDA margin – до 18,03% с 6,66%.

Капитальные затраты на основные средства и приобретение минеральных лицензий составили 508,2 млн.долл., из которых 298,9 млн.долл. пришлось на горнодобывающий сегмент, 168,4 млн.долл. – на металлургический, 37,5 млн.долл. – на ферросплавный и 3,3 млн.долл. – на энергетический сегмент.

В I пол. 2010г. «Мечел» потратил 19,3 млн.долл. на приобретения, включая 17,6 млн.долл. – на покупку миноритарных пакетов акций различных дочерних предприятий.

На 30 июня 2010г. общий долг компании составил 6,6 млрд.долл. Денежные средства и их эквиваленты на конец I пол. тек.г. составили 273,7 млн.долл., а чистый долг – 6,3 млрд.долл.

«Первые шесть месяцев этого года стали для компании периодом напряженной работы. Мы завершили восстановление докризисных объемов добычи угля, сумели вернуть себестоимость в этом сегменте к намеченным уровням, укрепили позиции металлургического сегмента за счет новых приобретений и запуска новых агрегатов на предприятиях сегмента, продолжили расширение географии присутствия нашей сбытовой сети. С начала года ценовая конъюнктура на наших основных рынках была в целом благоприятная, что также способствовало улучшению операционных и финансовых результатов деятельности компании», – прокомментировал результаты пол. гендиректор «Мечела» Евгений Михель.

«Мечел» является одной из ведущих российских компаний. Бизнес «Мечела» состоит из четырех сегментов – горнодобывающего, металлургического, ферросплавного и энергетического, – и включает в себя предприятия в 12 регионах России, а также в США, Казахстане, Румынии, Литве и Болгарии. «Мечел» объединяет производителей угля, железорудного концентрата, стали, проката, ферросплавов, продукции высоких переделов, тепловой и электрической энергии. Также в состав «Мечела» входят три торговых порта и собственный транспортный оператор.

Число прошений о предоставлении убежища в Бельгии, Германии и Швеции, поданных цыганами из Косово, резко возросло в сент., сообщил во вторник ряд бельгийских СМИ. Иммиграционные власти Бельгии, к примеру, зарегистрировали в сент. 196 прошений о предоставлении статуса беженцев со стороны выходцев из Косово, большинство из которых – представители цыганского меньшинства.

Пока неизвестно, связан ли рост притока беженцев из Косово с высылкой цыган из Франции, передают СМИ. Президент Франции Николя Саркози в конце июля после устроенных цыганами беспорядков заявил о закрытии более 200 цыганских лагерей и возвращении нелегальных иммигрантов-цыган в Румынию и Болгарию. По данным французского министерства иммиграции, с 28 июля по 17 авг. в Румынию и Болгарию были высланы 979 цыган, причем 828 из них уехали добровольно, получив финансовую помощь от Франции (по 300 евро на взрослого человека и по 100 – на ребенка). За последнее время из Франции были высланы еще более 600 цыган. Александр Шишло

Компания Trans-Balkan Pipeline B.V. 30 сент. и 1 окт. внесла для экспертизы в министерство окружающей среды, энергетики и климатических изменений Греции и в министерство экологии и водных ресурсов Болгарии соответственно оценку воздействия нефтепровода Бургас-Александруполис на социальную и окружающую среду (ОВОСС) в период его строительства и эксплуатации, говорится в сообщении компании.

Документ, который сводит воедино оценки влияния на экологию и социальную среду, полностью соответствует как международным стандартам, так и требованиям национальных законодательств Болгарии и Греции. Он был создан с применением самых современных методов и инструментов оценки, с учетом общественного мнения и рекомендаций властей, негосударственных и общественных организаций, отмечается в сообщении.

Оценка была подготовлена консультантами проекта – компаниями ILF Consulting Engineers и Environmental Resources Management (ERM).

Акционеры Trans-Balkan Pipeline B.V (TBP), оператора проекта строительства нефтепровода Бургас-Александруполис, в окт. планируют обсудить финансовую модель проекта. Заседание акционеров ТВР пройдет в Амстердаме, одновременно состоится заседание правления компании.

Трансбалканский нефтепровод Бургас-Александруполис мощностью 35 млн.т. в год с возможным расширением до 50 млн.т. должен пройти из болгарского порта Бургас на Черном море в греческий порт Александруполис на Эгейском море. Этот проект, как и конкурирующая с ним труба Самсун-Джейхан, изначально предназначен для транспортировки нефти по суше в обход перегруженных черноморских проливов Босфор и Дарданеллы.

Россия, Болгария и Греция еще в 2007г. подписали межправительственное соглашение о строительстве этого почти 300-км. нефтепровода. Для реализации проекта стороны 6 фев. 2008г. зарегистрировали компанию Trans-Balkan Pipeline B.V. России в ней принадлежит 51%, Болгария и Греция поровну делят 49%.

Судьба российско-болгарского энергетического сотрудничества складывалась непросто с тех пор, как в Болгарии был сформирован кабинет министров во главе с Бойко Борисовым. В конце июля сторонам удалось достичь некоторого прогресса – болгарское правительство согласилось выплатить 6,5 млн. евро в качестве взносов и оплаты эксплутационных расходов по проекту строительства нефтепровода. Однако участие Болгарии в проекте все еще под вопросом.

Средние розничные цены на бензин А-95 (Евро) и дизельное топливо в Евросоюзе в третьей декаде сент. 2010г. в подавляющем большинстве начали снижаться. Согласно данным Европейской комиссии, имеющимся в распоряжении OilNews, за период с 20 по 27 сент. больше всего, на 2,77%, упала стоимость бензина на заправках в Германии, зафиксировавшись на уровне €1,33/л.

Также более чем на 2% снизились цены на АЗС в Болгарии (на 2,73%, до €1/л), Бельгии (на 2,56%, до €1,38/л), Люксембурге (на 2,11%, до €1,13/л) и Испании (2,06%, до €1,16/л).

В то же время в некоторых странах ЕС за отчетный период зафиксирован незначительный рост розничных цен на бензин. Так, на 1,65% выросла розничная стоимость А-95 в Венгрии (до €1,25/л), на 1,04% – в Словакии (€1,26/л), на 0,75% – в Словении (€1,21/л), на 0,43% – в Чехии (€1,29/л), на 0,18% – на Кипре (€1,08/л) и на 0,01% – в Эстонии (€1,1/л).

Как и за предыдущую отчетную неделю неизменными остались цены на бензин на стелах АЗС в Ирландии (€1,32/л) и на Мальте (€1,2/л). Максимальное снижение розничных цен на дизтопливо на заправках Евросоюза за очередную рабочую неделю зафиксировано в Болгарии и Люксембурге, на 2,35% и 2,24%, до €0,97/л и €0,99/л соответственно.

Лидерами в увеличении стоимости ДТ стали операторы рынка Венгрии и Финляндии – в первой стране цены на этот вид топлива выросли на 1,67% (до €1,19/л), во втором случае – на 1,29% (€1,14/л). В то же время как и в бензиновом сегменте стабильностью отличились розничные показатели на дизтопливо в Ирландии (€1,25/л) и на Мальте (€1,06/л). oilru.com.

Процесс вхождения французской EdF в проект строительства газопровода «Южный поток» (South Stream) за счет доли итальянской Eni идет по плану и его по-прежнему планируется завершить до конца года, говорится в сообщении ОАО «Газпром».

В пятницу в Москве состоялась рабочая встреча председателя правления ОАО «Газпром» Алексея Миллера и генерального управляющего концерна Eni Паоло Скарони. Стороны рассмотрели текущее состояние и перспективы развития сотрудничества в нефтегазовой сфере.

«Участники переговоров уделили внимание вопросу вхождения французской компании EdF в состав акционеров South Stream AG и ходу выполнения работ, предусмотренных предынвестиционной стадией «Южного потока». Было отмечено, что сроки реализации проекта полностью соблюдаются», – говорится в сообщении.

В сообщении напоминается, что ОАО «Газпром», Eni и EdF в июне 2010г. подписали трехсторонний меморандум, определяющий конкретные шаги по вхождению французской компании в состав акционеров South Stream AG, которое «должно быть осуществлено до конца 2010г. за счет снижения доли Eni в совместном предприятии».

Миллер и Скарони также обсудили вопросы развития взаимодействия компаний в рамках реализации совместных проектов на территории Италии, России и третьих стран.

ОАО «Газпром» и Eni 23 июня 2007г. подписали меморандум о взаимопонимании по реализации проекта «Южный поток». Меморандум определяет направления сотрудничества двух компаний в области проектирования, финансирования, строительства и управления «Южным потоком». Затем, 15 мая 2009г., «Газпром» и Eni подписали дополнение к меморандуму, предусматривающее увеличение производительности морского участка газопровода с 31 до 63 млрд.куб.м. в год, а также регулирующее вопросы маркетинга газа в рамках проекта. Компания специального назначения South Stream AG была зарегистрирована 18 янв. 2008г. в Швейцарии. Ее учредителями на паритетной основе выступили «Газпром» и Eni.

В июне глава «Газпрома» Алексей Миллер говорил, что «Газпром» не планирует снижать свою долю в проекте строительства «Южного потока». По его словам, EdF окончательно войдет в проект до конца 2010г. с долей не менее 10%, причем часть своей доли в проекте EdF предоставит итальянская Eni, а не «Газпром».

Газопровод «Южный поток», который должен снизить зависимость поставщиков и покупателей от стран-транзитеров, в частности от Украины и Турции, пройдет по дну Черного моря из Новороссийска в болгарский порт Варна. Далее две его ветви пройдут через Балканский полуостров в Италию и Австрию. Инвестиции в проект оцениваются в 25 млрд. евро. По плану, газопровод должен вступить в строй к 2015г. По трубе мощностью 63 млрд.куб.м. в год должно экспортироваться 35% российского газа в Европу.

Италия является третьим по величине импортером российского газа в Европе. В 2009г. «Газпром» поставил в Италию 19,1 млрд.куб.м. газа. В нояб. 2006г. «Газпром» и Eni подписали соглашение о стратегическом партнерстве, в соответствии с которым «Газпром» получил возможность c 2007г. осуществлять прямые поставки российского газа на итальянский рынок. Объемы поставок поэтапно увеличиваются до 3 млрд.куб.м. в год к 2010г. В соответствии с соглашением действующие контракты на поставку российского газа в Италию продлены до 2035г.

Федеральная прокуратура США предъявила обвинение 37 подозреваемым, среди которых по меньшей мере 25 россиян, в хищении более трех млн.долл. с банковских счетов американских граждан, сообщили в пятницу РИА Новости в федеральной прокуратуре Южного округа Нью-Йорка.

Эти обвинения будут рассматриваться в рамках 21 уголовного дела, по ряду из которых проходят несколько человек одновременно.

Накануне ФБР арестовало подозреваемых, большинство из которых въехали в США по студенческим визам. Кроме россиян, по данным прокуратуры, по делу проходят граждане Украины, Белоруссии, Молдавии и Казахстана.

Согласно составленному прокуратурой списку обвиняемых, поступившему в РИА Новости, среди российских граждан, арестованных по так называемому делу «Зевс Троян» (эта программа использовалась для получения доступа к счетам) значатся: Артем Цыганков 22 лет, София Дикова 20 лет, Маским Паферов 23 лет, Кристина Извекова 22 лет, Артем Семенов 23 лет, Альмира Рахматулина 20 лет, Юлия Шпирко 20 лет, Максим Мирошниченко 22 лет, Юлия Сидоренко 22 лет, Кристина Свечинская 21г., Станислав Расторгуев 22 лет, Маргарита Пахомова 21г., Илья Карасев 22 лет, Марина Мисюра 22 лет, Николай Гарифулин 21г., Дмитрий Сапрунов 22 лет, Касум Адигюзелов 25 лет, Сабина Рафикова 23 лет, Адель Гатаулин 22 лет, Руслан Ковтанюк 24 лет, Юлия Клепикова 22 лет, Наталья Демина 23 лет, Александр Сорокин 23 лет, Александр Федоров 24 лет, Антон Юферицын 26 лет.

Также в списке проходят Александр Киреев 22 лет, Константин Акобиров 25 лет гражданство которых не указывается. Кроме того, в документе указаны имена граждан других стран.

Прокуратура указывает, что обвиняемым – в зависимости от тяжести вины и числа предъявленных обвинений – может грозить наказание в виде тюремного срока от 10 до 30 лет, а также штрафы от 250 тысяч до одного млн.долл. и выплата компенсаций потерпевшим.

Арестованным предъявлены обвинения в сговоре с целью совершения банковского мошенничества, банковском мошенничестве, отмывании денег, сговоре с целью подделки документов, подделке документов, использовании фальшивых иммиграционных документов, незаконном использовании паспорта,

Согласно данным ФБР, в результате схемы, в которой арестованные выполняли роль посредников, получая вознаграждение от 8% до 10% от снимаемых со счетов сумм, группе мошенников из Восточной Европы удалось похитить из пяти американских банков около трех млн.долл.

ФБР утверждает, что жертвам рассылались по электронной почте сообщения с вирусом «Зевс Троян» (Zeus Trojan). При открытии ссылки или прикрепленного файла в сообщении эта программа получала данные о «логинах» и паролях банковских счетов того человека, которому было адресовано «зараженное» послание.

После того, как предполагаемым мошенникам удавалось получить доступ к управлению счетами, деньги с них переводились на специально открытые счета в других банках, названия которых не сообщаются. По словам представителей прокуратуры США, арестованные открыли сотни таких счетов. Дмитрий Горностаев

Цена природного газа для потребителей в Сербии составляет в наст.вр. 354 долл. за 1 тыс.куб.м. и является самой высокой среди стран Балканского региона. В частности, в Болгарии стоимость газа составляет 298 долл. за 1 тыс.куб.м., в Хорватии – 274 долл. за 1 тыс.куб.м., а в Румынии -150 долл. за 1 тыс.куб.м. На цену газа в Сербии значительно влияет высокая стоимость транзита через территорию Венгрии – 60 долл. за 1 тыс.куб.м., что в 6 раз дороже, чем для стран Евросоюза. Кроме того, в других странах региона внутренняя цена на газ снижается благодаря собственной добыче – в Румынии и Хорватии половина потребностей в природном газе покрывается из внутренних ресурсов, тогда как в Сербии эта доля составляет лишь 5%. Сербия > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 30 сентября 2010 > № 275598

Правительство Македонии в пятницу, 1 окт., в Скопье проведет переговоры с представителями руководства «Газпрома» о возможности присоединения страны к транснациональному газопроводу «Южный поток», говорится в сообщении македонского министерства финансов.

«Мы сделаем все, что в наших силах, чтобы убедить «Газпром» в том, что данный проект выгоден как для компании, так и для Республики Македония – благодаря созданию в стране транспортного коридора «Южного потока» или ответвления от него. Это имеет большое значение для будущей стабильности и безопасности газовых поставок», – приводится в сообщении заявление вице-премьера и министра финансов Македонии Зорана Ставрески.

В рамках проекта «Южный поток» предполагается строительство газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы. Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения.

В июне тек.г. глава российского газового холдинга Алексей Миллер сообщил о том, что Македония проявляет заинтересованность в участии в «Южном потоке». По его словам, на анализ возможности подключения к проекту Македонии могло уйти два-три месяца. Миллер отметил тогда, что в случае принятия положительного решения с Македонией будет подписано межправительственное соглашение, – передает РИА «Новости». oilru.com.

Правительство Македонии в пятницу, 1 окт., в Скопье проведет переговоры с представителями руководства «Газпрома» о возможности присоединения страны к транснациональному газопроводу «Южный поток», говорится в сообщении македонского министерства финансов.

«Мы сделаем все, что в наших силах, чтобы убедить «Газпром» в том, что данный проект выгоден как для компании, так и для Республики Македония – благодаря созданию в стране транспортного коридора «Южного потока» или ответвления от него. Это имеет большое значение для будущей стабильности и безопасности газовых поставок», – приводится в сообщении заявление вице-премьера и министра финансов Македонии Зорана Ставрески.

В рамках проекта «Южный поток» предполагается строительство газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы. Для реализации сухопутной части проекта за рубежом с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией были подписаны межправительственные соглашения.

В июне тек.г. глава российского газового холдинга Алексей Миллер сообщил о том, что Македония проявляет заинтересованность в участии в «Южном потоке». По его словам, на анализ возможности подключения к проекту Македонии могло уйти два-три месяца. Миллер отметил тогда, что в случае принятия положительного решения с Македонией будет подписано межправительственное соглашение.

Седьмая международная выставка «Турфест-2010», в которой принимают участие 90 туристических компаний, представляющие 14 регионов России и 11 зарубежных стран, открылась во вторник в Новосибирске.

В приветственном слове министр экономического развития Новосибирской обл. Алексей Струков поздравил всех гостей и участников форума с его открытием, сообщает корреспондент РИА Новости. «Мы все собрались на данной площадке, чтобы обменяться опытом с целью развития туристического бизнеса в Новосибирском регионе», – сказал он.

Генеральный консул Болгарии в Новосибирске Пламен Стоянов, рассказав о постоянном росте потока туристов из Сибири в Болгарию, отметил, что в 2010г. увеличение турпотока ожидается в районе 27% по сравнению с 2009г. Программа выставки включает рабочие встречи турфирм, семинары и мастер-классы, презентации зимних программ на предстоящий сезон. Евгений Бушуев

Госкорпорация «Росатом» до конца 2010г. рассчитывает на подписание до конца 2010г. 17 межправительственных соглашений о сотрудничестве в атомной сфере, при том, что с начала года уже подписано 13 подобных соглашений, сообщил глава корпорации Сергей Кириенко, выступая в Госдуме в пятницу.

«В связи с тем, что перед нами поставлена масштабная задача экспансии российских технологий на мировые рынки, только за этот год мы уже заключили 13 новых межправительственных соглашений и до конца года планируем подписать еще 17», – сказал Кириенко.

По его словам, с каждой из этих стран, «которая добавляется к нам вновь, – Турция, с которой мы подписали в этом году (соглашение) на сооружение четырех блоков АЭС, Вьетнам, с которым планируем в окт. подписать сооружение первой атомной станции – во всех этих странах нужна планомерная постоянная работа».

Говоря о сути планируемых к подписанию межправительственных соглашений, глава «Росатома» отметил, что «это либо рамочные соглашения, такие, как мы с Вьетнамом в этом году подписали, либо уже уточняющие».

Обычно, по логике сотрудничества России с другими странами, сначала подписывается рамочное соглашение по работе в атомной сфере, а затем конкретные документы по сооружению АЭС. «С Вьетнамом мы подписали рамочное, и в этом году будет еще одно о сооружении АЭС, и такая история будет у нас со всеми остальными странами. Если речь идет о сооружении исследовательского реактора – это отдельное межправсоглашение. С Индией мы в этом году подписывали поправки в рамочное соглашение, кроме этого, практически согласовали соглашение по сотрудничеству в научно-технической сфере», – сказал Кириенко.

Он также сообщил, что «Росатом» готов в ближайшее время отправлять своих специалистов для работы в посольствах России за рубежом. «Нам нужно, чтобы представляли комплексно интересы отрасли, а не одного отдельно взятого предприятия. Второе – в силу того, что атомная отрасль специальная, то важно, чтобы с органами госвласти стран пребывания могли взаимодействовать не только представители компаний, но и представители государства. Значит, это должны быть представители посольства с соответствующим статусом. При этом обычные сотрудники посольства не обладают компетенцией, потому что нужно быть специалистами в атомной отрасли», – сказал он.

По его словам, «первые люди уже начинают выходить». «Начали мы с Магатэ, с поспредства в Вене, ну и дальше пойдем по ключевым странам. Нам такие нужны в Индии, Китае, Вьетнаме, Болгарии, Турции», – сказал он. По словам Кириенко, с МИДом согласован «план заполнения», но отобрать людей непросто, ведь «это штучный отбор», – передает РИА «Новости». oilru.com.

Евросоюз может обязать граждан США, отправляющихся в краткосрочные поездки в Европу, предварительно проходить электронную регистрацию в интернете, заявил зампредседателя Еврокомиссии Марос Шефкович.

Так он отреагировал на решение американских властей повысить с 10 до 14 долл. въездной сбор, взимаемый министерством внутренней безопасности с граждан стран, которые имеют безвизовый режим с Соединенными Штатами. Под данное положение попали 23 из 27 государств ЕС. Гражданам Польши, Болгарии, Румынии и Кипра по-прежнему требуется виза для въезда в США.

«Мы рассматриваем все возможности, включая введение в ЕС Обязательной электронной системы авторизации путешествий (ESTA)», – цитирует Шефковича интернет-газета ЕUobserver. По словам еврокомиссара, экспертам уже дано указание проработать вариант внедрения европейской ESTA, на что потребуется согласие всех членов ЕС.

При этом Шефкович высказал надежду, что США отзовут требование к гражданам ЕС в обязательном порядке заполнять онлайн-анкету, разработанную министерством национальной безопасности. По мнению Еврокомиссии, это одностороннее требование не соответствует заявлениям властей США о намерении облегчить «трансатлантические обмены». Решение американской стороны было подвергнуто резкой критике в Европарламенте. Александр Шишло

Строй, раз-два! Московские строители срочно приступают к масштабным стройкам – последним стройкам лужковской эпохи

Главный архитектор Москвы Александр Кузьмин по долгу службы обращает внимание на все строительные заборы, особенно в центре города. «Я тут ехал по Боровицкой площади, вижу – новый забор поставили. Ну, думаю, значит, будет, о чем поговорить с журналистами», – саркастически заявил Кузьмин на пресс-конференции, посвященной совсем даже не Боровицкой площади. Конечно, первым делом его спросили именно про эту стройку. Четырехметровый металлический забор появился напротив Кремля неделю назад – в день, когда стало известно, что столичный мэр Юрий Лужков уходит в недельный отпуск, из которого может вернуться уже бывшим мэром Москвы.

После почти 20 лет правления Лужкова уже сильно изменившаяся Москва все еще продолжает меняться очень быстрыми темпами. Именно в последние годы городские власти взялись за переоборудование ключевых площадей столицы: Пушкинской, Триумфальной, площади Белорусского вокзала, Боровицкой. В большинстве случаев работы на этих участках не продвинулись дальше информационного стенда (кое-где нет и его).

Московские девелоперы признаются: строительство в столице активизировалось не случайно – таким образом строители «провожают Лужкова». Никто не знает, как новая власть отнесется к старым, еще лужковским проектам, поэтому все пытаются начать работу, которую раньше откладывали годами. Впрочем, противники лужковской застройки надеются, что многие стройки все же будут заморожены на начальном этапе, если в Москве сменится власть.

Лужковский ампир. Самая свежая на сегодня жертва реконструкции, как ее понимают в московском стройкомплексе, – это усадьба Алексеевых на улице Бахрушина. Двухэтажный особняк был снесен бульдозерами в конце июля этого года – он должен был освободить место для 14-этажного «комода» новой гостиницы.

С депозитарием Кремля на Боровицкой площади московским строителям в этом плане повезло: историческую застройку, усадьбу Шаховских, снесли еще в 1972г., к приезду в Москву тогдашнего президента США Ричарда Никсона – для благоустройства территории у въезда в Кремль. На месте усадьбы постелили первый в Москве рулонный газон, получившаяся лужайка получила неофициальное название лужайки Никсона. Идея восстановить снесенную усадьбу Шаховских с тех пор не звучала.

Проект построить тут хранилище фондов и реставрационные мастерские музеев Кремля появился еще в конце 1990-х: конкурс проектов должны были провести московские власти, а финансировать строительство – федеральный бюджет. Конкурс выиграл проект архитектора Владимира Колосницына – его же коллектив выиграл конкурс проектов «комода» на Бахрушина. Вообще это один из самых востребованных московских коллективов, когда речь идет о строительстве нового похожего здания на месте снесенного исторического: мастерская Колосницына создала проекты нового Военторга и новой гостиницы «Москва».

Колосницын представил на конкурс сначала шесть, а потом три варианта четырехэтажного Г-образного здания, очень похожие друг на друга, с незначительными отличиями – везде трехчастный фасад с облицовкой из сероватого мрамора, голые колонны, зеркальные окна, стеклянный купол, в одном варианте еще и с бронзовой скульптурой на фронтоне. Победил средний вариант, без фигуры, но с куполом повыше – по слухам, это было пожелание Юрия Лужкова. Александр Кузьмин, правда, утверждает, что новый профиль купола нарисовал не Лужков, а он сам – чтобы купол не потерялся при взгляде на здание со стороны Москвы-реки.

По словам Кузьмина, получился проект здания «в классическом, несколько ампирном стиле», в народе называемом попросту «лужковским», разве что без любимых мэром башенок. Как утверждает главный архитектор Москвы, проект был согласован с ЮНЕСКО – виза необходима, потому что Кремль внесен в список объектов Всемирного культурного наследия и вообще «все согласования есть».

«Это древний проект, конкурс прошел еще в 2006г., – вспоминал на пресс-конференции Александр Кузьмин. – Но почему-то все начинают интересоваться, не когда обсуждение идет, а когда забор уже поставили, когда появляется место, где можно собраться, протестную мощь свою проявить». Забор на лужайке стали ставить в необычное время – вечером пятницы, 17 сент. Первая группа протестующих собралась на лужайке уже затемно, в пол-одиннадцатого.

«Позвонили товарищи, сказали, что рабочие вовсю строят забор, экскаватор срывает холм, газон разворочен», – вспоминает координатор Общественной коалиции в защиту Москвы Роман Ткач. Коалиция была создана год назад для защиты Пушкинской площади, под которой московские власти собираются прорыть тоннель и построить торговый центр. Но скоро ее активисты вступили в борьбу и за другие московские территории. «Мы вызвали милицию, потом сами поехали в отделение и написали заявление, но нам сказали, что вообще-то это дело прокуратуры, – говорит Ткач. – Договорились встретиться утром в понедельник и разъехались по домам».

В понедельник стройплощадка была уже окружена высоким металлическим забором, за ним работал экскаватор. Обязательного для стройки информационного щита – кем и какие ведутся работы – на заборе не было.

Человек 50 собравшихся перегородили въезд технике на стройплощадку и снова вызвали милицию. Сотрудники Федеральной службы охраны РФ приехали сами, вспоминает другой участник акции Сергей Удальцов. Прибывший на место участковый вызвал представителя Кремля – замгендиректора по строительству Игоря Сергеева, который предложил Ткачу, Удальцову и Рустаму Рахматуллину из общественного движения «Архнадзор» пройти к нему в офис и там посмотреть документацию по стройке. Увиденное было зафиксировано в протоколе встречи, подписанном всеми ее участниками. Во-первых, проект строительства отличается от проекта, предоставленного на согласование в комиссию по делам ЮНЕСКО в России (дело как раз в куполе). Во-вторых, в разных документах названа разная высота здания – с превышением разрешенной стройнадзором на полтора метра. В-третьих, из документов следует, что археологических работ на участке застройки не планируется.

Почему стройку начали так спешно, на ночь глядя, ни представители московских властей, ни строители не объясняют. Известно лишь, что строительный концерн «МонАрх» получил разрешение на строительство на этом участке еще больше года назад. Однако все это время не торопился с началом работ.

Концерн «МонАрх» известен тем, что активно строит в Москве коммерческую недвижимость, а также по городскому заказу – детские сады и райсуды. Компания имеет прочные рабочие связи с руководством столичного стройкомплекса. Учредитель ОАО «Концерн «МонАрх»« – Сергей Амбарцумян, ныне советник главы стройкомплекса Владимира Ресина, а в недавнем прошлом заместитель главы департамента градостроительной политики Москвы. Именно тогда «МонАрх» получил подряд на возведение Ледового дворца на Ходынском поле. Объект обошелся в 110 млн.долл. С отставкой Амбарцумяна «МонАрх» явно не отдалился от московской власти. Марина Гребнева, гендиректор «МонАрха», перешла на работу в департамент городского заказа капитального строительства, а в июне его возглавила.

Хуже кризиса. «Сейчас, когда Лужков отходит от дел, строители должны активизироваться и начать лихорадочно выполнять условия контракта», – признает гендиректор строительной компании «Лидер девелопмент» Сергей Сергиевич. До сих пор затягивание сроков исполнения контракта было распространенным случаем. «Получают подряд, но не строят. Почему? Причин много. Например, строители не в состоянии выполнить работу качественно. Или ждут хороших условий на рынке. Или позже собираются перепродать подряд», – перечисляет причины простоя Сергиевич.

Кстати, 6 сент. техническая инспекция выдала ордер на производство подготовительных работ на Пушкинской площади, говорит Ткач. Это значит, что там со дня на день тоже могут появиться вагончики и забор.

«Для строительных компаний смена мэра в Москве – это хуже кризиса», – говорит гендиректор компании Penny Lane Realty Георгий Дзагуров. Девелоперы опасаются, что возможная отставка Лужкова повлечет за собой смену правил, вероятно, даже ревизию договоров. «Начнется жесткая борьба за места, за доступ к телу руководителя. Даже взятку будет дать некому», – мрачно предрекает Дзагуров. Он считает, что в результате смены власти в Москве работа на стройках может встать на неопределенный срок, минимум – на полгода: «А проценты по строительным кредитам на это время никто не отменял. Более того, в кризис неизбежно активизируются рейдеры, начнется передел рынка и тотальная смена подрядчиков».

Защитники старой Москвы надеются, что в этот переломный момент их поддержит ЮНЕСКО – и тогда вырастет вероятность того, что сменщики Лужкова не станут продолжать его линию. Впрочем, пока ЮНЕСКО никак не отреагировала на скандал вокруг лужайки Никсона, хотя должна бы – эта площадь входит в так называемую «буферную зону» Кремля, а значит, должна находиться под защитой. По версии противников строительства, экспертам ЮНЕСКО показали только предварительный вариант проекта, а итоговую версию – с куполом – международная организация никогда не утверждала.

На минувшей неделе письмо в ЮНЕСКО отправили и активисты «Стратегии-31» – они требуют признать объектом культурного наследия Триумфальную площадь. Эдуард Лимонов считает, что эта организация встанет на сторону оппозиционеров и тогда ограждение вокруг памятника Маяковскому будет снято.

ЮНЕСКО – пожалуй, самая пророссийская из международных организаций. Ее первое лицо, гендиректор Ирина Бокова из Болгарии, – бывшая выпускница МГИМО. На этот пост она избралась в пред.г. только благодаря поддержке России – Москва сняла своего кандидата, замглавы МИД Александра Яковенко. Второй человек в ЮНЕСКО, председатель исполкома, – российский дипломат Элеонора Митрофанова. Так что на резкие выпады против Москвы ЮНЕСКО точно не пойдет. К примеру, Санкт-Петербург, панораму которого грозит испортить небоскреб «Газпрома», не исключили из списка объектов Всемирного наследия. Хотя в пред.г. ЮНЕСКО не побоялась именно таким образом наказать немецкий Дрезден – из-за начала строительства нового моста через Эльбу, который испортит вид на долину реки и город.

На данный момент работы на Боровицкой площади приостановлены, хотя, может быть, их просто не видно – власти города разрешили строителям работать по ночам. Как объяснил Кузьмин, в светлое время суток бульдозеры будут мешать тем, кто работает в Кремле. Пока у них есть разрешение только на подготовительные работы, т.е. установку забора, вагончиков для рабочих, биотуалетов, причем срок действия ордера технической инспекции заканчивается 1 окт.

Отложенная стройка. В Москве много проектов, работы на которыми идут годами. Возможно, именно сейчас строители примутся за работу – чтобы новый мэр не отобрал подряды. Мария Железнова, Светлана Зайцева

Лейбористская партия Великобритании в субботу узнала имя своего нового лидера – им стал 40-летний Эд Милибэнд. В гонке за лидерство менее политически известный и менее публично заметный Эд Милибэнд сумел обойти своего более опытного и искушенного старшего брата Дэвида Милибэнда.

Братья Милибэнды происходят из семьи перебравшихся перед Второй мировой войной в Великобританию польских евреев. Их отец – Ральф Милибэнд – был видным марксистом, и с детства оба брата росли в атмосфере социалистических взглядов. Они оба закончили один и тот же колледж Корпус-Кристи Оксфордского университета.

Эд получил степень бакалавра искусств в философии, политике и экономике, а затем степень магистра науки по итогам курса экономики в Лондонской школе экономики.

Оба брата рано начали свою политическую карьеру, а в итоге стали первыми братьями, которые вместе работали в правительстве, в послевоенной истории Великобритании.

Свою речь в субботу после объявления его новым лидером лейбористов Эд начал с напоминания о том, что он вступил в Лейбористскую партию в 17 лет. «Тогда в самых невероятных мечтах я не мог помыслить, что однажды стану ее лидером», – признался Милибэнд.

Семья и политика

Эд Милибэнд впервые был избран в парламент в 2005г. По мнению ряда аналитиков, это сыграло ему на руку, поскольку на его политической репутации не было пятна голосования за участие Великобритании в иракской войне. Кроме того, по возрасту и политическому опыту он представляет молодое поколение лейбористов, устремленное в будущее – именно такого лидера искала партия.

Сорокалетнему Милибэнду будет легче противостоять своим политическим соперникам-ровесникам – 43-летнему лидеру консерваторов, премьер-министру Дэвиду Кэмерону и 43-летнему лидеру либерал-демократов, вице-премьеру Нику Клеггу.

У Эда Милибэнда есть опыт работы в правительстве – в 2007г. тогдашний премьер Гордон Браун назначил его главой аппарата кабинета министров, а с 2008г. Эд возглавил новое министерство по делам энергетики и борьбы с изменениями климата. Именно он возглавлял британскую делегацию на Копенгагенском саммите по изменениям климата.

Милибэнд не женат, однако с 2004г. живет c подругой, выпускницей Кембриджа, юристом по специальности Жюстин Торнтон. В 2009г. у них родился сын Дэниел.

Эд Милибэнд известен своей незаурядной эрудицией и ораторскими навыками – практически все свои публичные выступления он произносит «без бумажки», хотя иногда внешне и производит впечатление растерянного и отрешенного человека.

Ему приписывают симпатии к левому, более социалистически-ориентированному флангу Лейбористской партии, он пользуется солидной поддержкой британских профсоюзов и является приверженцем принципов общественного равенства. Это вызывает некоторое недовольство со стороны лейбористов-центристов, которые опасаются, что очередной уклон влево вновь сделает партию неизбираемой, как это было в 1980гг.

Тем не менее все основные фигуры Лейбористской партии, включая Дэвида Милибэнда, тепло поздравили Эда с победой и пожелали ему суметь сплотить вокруг себя Лейбористскую партию и завоевать симпатии избирателей.

Свои поздравления Милибэнду-младшему направил и премьер-министр Дэвид Кэмерон. «Я поздравляю Эда Милибэнда, желаю ему и его семье всего хорошего. Я сам был лидером оппозиции в течение четырех лет и знаю, какая тяжелая это работа», – указал Кэмерон.

Российский след. В отличие от старшего брата Дэвида, которому на посту главы МИД Соединенного Королевства в 2007-10гг. пришлось иметь немало дел с Россией, включая неприглядные дипломатические скандалы, у Эда Милибэнда не такой большой опыт взаимодействия с РФ.

Однако во время его визита в Москву в окт. 2009г. Эда Милибэнда ждал сюрприз. В эфир радиостанции «Эхо Москвы», где он выступал, дозвонилась пожилая женщина и сообщила, что ее зовут София Давидовна Милибанд и она является родственницей британского министра.

Оказалось, что прапрадед Эда и Дэвида Милибэндов и дедушка Софии Милибанд – родные братья. Оба они со своими семьями жили в еврейском квартале Варшавы в начале ХХ века, а затем две ветви семьи волею судеб оказались в разных концах Европы.

София Милибанд, которой сейчас 87 лет, раньше занималась наукой, посвятив немалую часть жизни изучению Ирана в Институте востоковедения Академии наук. Детей у женщины нет, и поэтому на ней заканчивается эта ветвь рода Милибандов. После неожиданного обретения высокопоставленных родственников в Великобритании она решила сделать их своими наследниками. Александр Смотров

62-летняя бывшая партизанка уже через десять дней может стать первой женщиной-президентом самой большой и экономически мощной страны Латинской Америки, Бразилии. Дочь болгарского иммигранта из провинции, Дилма Русефф (Dilma Ruseff) по опросам общественного мнения почти вдвое опережает по популярности кандидата от оппозиции. Уверенность экспертов в победе официального кандидата настолько высока, что рынки, как передает агентство Reuters, вообще не рассматривают президентские выборы в Бразилии как событие.

Если бразильская история в чем-то напомнит вам выборы в какой-то другой стране, это чистое совпадение. Самое удивительное заключается в том, что еще пару месяцев назад большинство из 192 млн. бразильцев никогда не слышали имени Дилмы Русефф. Секретом невероятного политического взлета является поддержка ее кандидатуры нынешним президентом Бразилии, Инасиу Лула да Силва. Бывший чистильщик сапог, уже восьмой год возглавляющий Бразилию, – самый популярный президент в истории южноамериканского государства, его рейтинг зашкаливает за 80%.

Поскольку конституция не позволяет ему переизбираться на третий четырехлетний срок, Лула сделал ставку на абсолютно лояльную ему советницу, с колоритной биографией и полным отсутствием управленческого опыта. Известный бразильский блогер Карлос Вереза (Karloz Vereza) называет грядущее президентство Дилмы Русефф «третьим сроком» действующего президента Лулы.

Как недавно заявил сам президент Лула да Силва, в виду конституционной невозможности продолжать занимать президентский пост, он «сменит имя на Дилма Русефф». С такой поддержкой неудивительно, что, если бы выборы состоялись сегодня, госпожа Русефф получила бы более 50% голосов. Ее ближайший преследователь, бывший министр здравоохранения Жозе Серра, может рассчитывать лишь на 28% голосов.

Директор Оксфордского центра изучения Латинской Америки профессор Тимоти Пауэр (Timothy Power) в интервью газете The Daily Telegraph сказал, что «Лула несомненно заслуживает «Оскара» как лучший исполнитель роли второго плана». По словам ученого, стоило бразильцам узнать, что Дилма Русефф пользуется поддержкой харизматичного главы государства, как они сделались ее горячими сторонниками.

Это, впрочем, относится не ко всем бразильцам, а преимущественно к тем, кто обязан президенту Луле ростом своего благосостояния. За годы его правления число бедных сократилось с более пятидесяти процентов до четверти населения. Страна будет принимать Чемпионат мира по футболу 2014г. и Олимпийские игры 2016г., и эта честь сплотила нацию больше, чем любые экономические достижения.

В то же время критики администрации Лулы отмечают, что экономические успехи Бразилии в значительной степени обязаны тому, что на ее шельфе были обнаружены большие запасы нефти. Жители деловой столицы страны, Сан-Паулу, относятся к Луле весьма скептически, отмечая непрерывные коррупционные скандалы, связанные с его правлением, а самого президента высмеивая за его простонародный выговор. В Сан-Паулу далеко не все разделяют отношение к будущему президенту Бразилии Дилме Русефф как к «матери всех бразильцев», как ее именуют в телевизионной предвыборной рекламе. В конце концов, это у губернатора Сан-Паулу в бытность госпожи Русефф в партизанах, члены ее революционной организации похитили 2,5 млн.долл.

Кстати, о рекламе. Поскольку Дилма Русефф напрочь лишена харизмы нынешнего президента и не умеет произносить речей (большой недостаток в Бразилии), она полагается не столько на прямое обращение к избирателям, сколько на профессионально сделанные рекламные ролики. В них рассказывается о ее героической биографии. В 16 лет она взяла в руки оружие, примкнув к тем, кто добивался свержения военной диктатуры в Бразилии. За свою антиправительственную деятельность Русефф три года провела в тюрьме, где ее подвергали жестоким пыткам.

Оба ее мужа были известными в Латинской Америке революционерами. А затем Дилма вторично развелась, порвала с ультралевыми и с головой ушла в партийную политику, став советницей Лулы да Силва. Женщина она сильного характера, что не раз демонстрировала не только в своей политической карьере. Она, например, смогла побороть рак лимфатических узлов, о чем сейчас с гордостью рассказывает избирателям.

С началом предвыборной гонки Дилма также изменила свой внешний облик. Она больше не носит очков в тяжелой роговой оправе и стала следить за модой.

Тем не менее, бразильские власти не хотят рисковать перед выборами и на всякий случай запретили в теле- и радиоэфире высмеивать кандидатов. Эта мера была явно продиктована стремлением избавить официозного кандидата от критики.

На фоне всех этих политических маневров обращает на себя внимание безмятежное поведение бразильских рынков: здесь продолжаются roadshow бразильских компаний для местных и зарубежных инвесторов. Бразильская экономика растет беспрецедентными темпами за последние два десятилетия, выборы, как считают аналитики, едва ли что-то изменят в этой динамике, именно поэтому бизнес их игнорирует как «несобытие» (калька от английского термина nonevent). Да и то сказать: в 2009г., по данным Reuters, бразильские ценные бумаги по популярности у частных инвесторов уступали в мире только китайским.

Впрочем, тут уже начинается бразильская специфика, которая отличает эту страну от любой другой, на которую в политическом отношении Бразилия может показаться похожей. Михаил Бакланов

С начала 2010г. на болгарском направлении настоящий бум. В эти дни консульство страны в России готовится выдать юбилейную трехсоттысячную визу. На пресс-конференции в рамках выставки «Отдых-2010» заведующий консульским отделом посольства Республики Болгария в РФ Ангел Георгиев отметил, что особой популярностью страна «золотых песков» пользуется в столице. В Москве в этом году оформлено уже 225 тыс. виз, в Санкт-Петербурге – 52 тыс., в Екатеринбурге – более 10 тыс., а в Новосибирске – 7 тыс.

Даже в кризисный год падения турпотока из России в Болгарию не было. На выставке «Отдых 2010» руководитель Ростуризма России Анатолий Ярочкин подчеркнул, что в целом выездной туризм тогда снизился на 14,8%, а в Болгарию меньше из нашей страны летать не стали. В этом году отмечается уверенный рост, и в сент. уже можно говорить об увеличении на 40% по сравнению с пред.г.

Еще сильнее подхлестнуть интерес российских граждан к болгарским пляжам должна масштабная рекламная кампания. С 1 окт. прежний слоган Болгарии на международном туристическом рынке «Открытые двери для открытого сердца», изменится на «планируй счастливые воспоминания». Бюджет кампании не разглашается, но замминистра экономики, энергетики и туризма Болгарии Иво Маринов уверен, что на задуманное средств должно хватить. Кампания пройдет в два основных этапа: окт.-нояб. 2010г. и апр.-май 2011. Основную ставку в продвижении болгары делают на телевидение. В меньшей степени будут задействованы радиостанции, печатные СМИ и интернет. Билборды разместят на улицах и на станциях метро только в Москве и Санкт-Петербурге. Россиянам расскажут об уже известных туристических продуктах, а также познакомят с новинками: эко-туризм, СПА, гастрономический туризм (вино и национальная кухня).

Также стало известно, что с 1 окт. начинает курсировать еженедельный регулярный авиарейс Екатеринбург – София. Перевозчик пока не оглашается.

Продолжают болгары создавать режим благоприятствования и облеченного получения длительных виз желающим купить в этой стране недвижимость. По данным консульства в 2010г. таких туристов было уже более 40 тысяч. Однако рынок сейчас прежде всего волнует ситуация с прямой подачей документов в консульство. Напомним, операторам, чтобы иметь возможность работать напрямую с консульством минуя визовый центр, ранее предлагалось «скинуться» и собрать 80 тысяч евро. Деньги планировали потратить на организацию работы визового отдела. Правда, от этой идеи быстро отказались. Как рассказал «Туринфо» Ангел Георгиев, письмо с этим предложением, наделавшее столько шума, было лишь инициативой, не более. На сегодняшний день из бюджета Болгарии выделены дополнительные средства и в Россию откомандированы еще 14 сотрудников для работы в 2 смены по оформлению виз. Так что аккредитованных операторов консульство от себя «отлучать» не собирается.

15 сент. истек срок прямой подачи документов для оформления виз на летний льготный период. Результаты сезона, как обещают в консульском отдела посольства, проанализируют, и к новому сезону аккредитованным туроператорам предложат оптимальную схему работы.

По итогам I пол. 2010г. объем фармацевтического рынка Болгарии в денежном выражении увеличился на 11% по сравнению с аналогичным периодом пред.г., согласно данным исследовательской компании «IMS Health». Так, в анализируемый период общий объем болгарского фармрынка (розничный сегмент + госпитальный) составил 954 млн. болгарских левов (487,7 млн. евро). Среди факторов роста рынка в этот период выделяют такие, как увеличение количества лекарственных средств, включенных в позитивный лист реимбурсируемых препаратов.

Объем продаж рецептурных лекарственных средств по итогам I пол. 2010г. составил 623 млн. болгарских левов (318,5 млн. евро), превысив показатель за аналогичный период пред.г. на 15%. Объем продаж безрецептурных лекарственных средств и биологически активных добавок составил 410 млн. болгарских левов (209,6 млн. евро), увеличившись на 8,2% по сравнению с I пол. 2009г. Отметим, что согласно прогнозам «IMS Health» прирост объема продаж в данном сегменте в денежном выражении по итогам 2010г. в целом оценивается на уровне 6%.

Соотношение генерических и оригинальных лекарственных средств в общем объе­ме болгарского фармрынка в анализируемы­й период составило 52:48 соответственно. Объем продаж инновационных препаратов по итогам I пол. 2010г. увеличился на 17,4% в денежном и на 8,3% – в натуральном по сравнению с аналогичным периодом пред.г.

В анализируемый период на болгарском фармрынке по объему продаж в денежном выражении лидировали анальгетики и поливитамины. Среди компаний на первое место по объему реализации в I пол. 2010г. вышла инновационная компания «Roche».

Объем расходов на лекарственные средства в расчете на душу населения в Болгарии в среднем составляет 98 евро в год. Отмечается тенденция к смещению потребительских предпочтений в сторону инновационных лекарственных средств.

Согласно прогнозам компании «IMS Health» в 2010г. объем фармрынка Болгарии может достичь 1,85 млрд. болгарских левов (950 млн. евро). Объем аптечных продаж в этот период оценивается на уровне 1,5 млрд. болгарских левов (770 млн. евро), из которых лишь 20% будут подлежать реимбурсации. Объем госпитального сегмента в 2010г. прогнозируется на уровне 298 млн. болгарских левов (152 млн. евро).

Сербия рассчитывает первой из европейских стран начать до конца 2012г. строительство наземного участка газопровода «Южный поток», заявил в субботу журналистам гендиректор сербской госкомпании «Сербиягаз» (Srbijagas) Душан Баятович.

«Южный поток» войдет в Сербию из Болгарии в районе города Заечар, его протяженность на территории Сербии составит 450 км. По оценке Баятовича, «этот план будет осуществлен, если подготовительные работы продолжатся нынешними темпами».

Он также сообщил, что технико-экономическое обоснование строительства сербского участка «Южного потока» будет подготовлено совместно с российскими партнерами до конца нояб., при этом, по его мнению, строительство газопровода не поставит под угрозу договоренности «Газпрома» с Украиной в газовой сфере.

Инвестиции в строительство сербского участка газопровода оцениваются как минимум в 700 млн. евро. В целях диверсификации маршрутов экспортных поставок природного газа, ОАО «Газпром» планирует строительство газопровода через акваторию Черного моря в страны Южной и Центральной Европы.

Предусматривается, что морской участок газопровода пройдет по дну Черного моря от компрессорной станции «Русская» на российском побережье до побережья Болгарии. Его общая протяженность составит 900 км., максимальная глубина – более двух км.

Производительность морского участка «Южного потока» составит до 63 млрд.куб.м. в год. Для реализации сухопутной части проекта были подписаны межправительственные соглашения с Болгарией, Сербией, Венгрией, Грецией, Словенией, Хорватией и Австрией. Юлия Петровская

Апелляционный суд Кишинева аннулировал свое решение от 13 сент. 2010г. о приостановке действия постановления Национального агентства по регулированию в энергетике (ANRE) Молдавии о повышении тарифов на российский природный газ для конечных потребителей. Как сообщили РБК в ANRE Молдавии, агентство в случае сохранения в силе принятого ранее Апелляционным судом Кишинева решения о приостановке действия новых тарифов на российский газ для конечных потребителей готово было обжаловать его в Высшей судебной палате, считая, что у суда не было оснований и аргументов для вынесения подобного решения. Кроме того, сохранение такого решения могло привести к сокращению или прекращению ОАО «Газпром» поставок российского газа в Молдавию.

Напомним, что 13 сент. Апелляционный суд Кишинева приостановил действие решения ANRE Молдавии о повышении тарифов на российский природный газ для конечных потребителей. Соответствующие решения ANRE, принятые 14 янв. и 14 мая 2010г., были приостановлены по иску партии «Единая Молдавия», которая опротестовала в суде обоснованность повышения тарифов на природный газ в Молдавии, считая новые тарифы завышенными. Действие решения ANRE Молдавии об установлении новых тарифов на газ было отменено до завершения всех судебных разбирательств.

Как сообщил РБК лидер партии «Единая Молдавия», бывший первый вице-спикер парламента, экс-глава МВД Молдавии и бывший посол Молдавии в России Владимир Цуркан, «Единая Молдавия» обратилась в Апелляционную палату Кишинева с требованием отменить решения ANRE от 14 янв. и 14 мая 2010г., согласно которым были повышены тарифы на российский природный газ, считая, что повышения были абсолютно незаконны по ряду причин. В частности, как отметил В.Цуркан, потребители Молдавии все это время платили не только за само «голубое топливо», но и за затраты по транзиту газа, который идет к потребителям других стран (Румыния, Болгария и т.д). Кроме того, после выкупа векселей в счет долга Молдавии перед ОАО «Газпром» молдавским правительством в 2004г., все 6 лет они продолжают включать в тариф так называемые «долговые» 4 долл. за 1 тыс.куб.м. газа. На фоне постоянных уверений в финансовых трудностях, у российско-молдавского СП АО «Молдовагаз» в 2009-10гг. существенно выросли доходы. Еще одним аргументом в пользу необоснованности тарифов на газ в «Единой Молдавии» называют то обстоятельство, что без объяснения причин за последний квартал, по данным «Молдовагаза», сразу на 100% были увеличены потери при транспортировке газа.

В «Единой Молдавии» подчеркивают, что в то время, как подавляющее большинство населения Молдавии считает коммунальные платежи самой тяжелой статьей бюджета, и зачастую просто не в состоянии их выплачивать, сам тариф на газ оказывается неоправданно завышен.

Напомним, что в Молдавии средний тариф на российский природный газ для конечных потребителей республики был увеличен на 14,1% – до 4 тыс. 098 леев (326,8 долл.) за 1 тыс.куб.м. (без учета НДС в 6%). Как сообщал РБК гендиректор ANRE Молдавии Виктор Парликов, решение о повышении тарифов агентство приняло на своем заседании 14 мая по предложению молдавско-российского АО «Молдовагаз». Компания предложила ANRE пересмотреть средний действующий тариф на российский природный газ, обосновав свою просьбу ростом во II кв. 2010г. закупочной цены на природный газ с 231,71 долл. до 252 долл. за 1 тыс.куб.м., изменением обменного курса национальной валюты, повышением расходов и затрат на содержание и обслуживание газовых сетей в связи с повышением минимального гарантированного размера зарплаты в реальном секторе экономики, а также финансовыми потерями, полученными в I кв. с.г. из-за курсовой разницы. Как отметил В.Парликов, ANRE при расчете нового тарифа учло эти обстоятельства, а также прогнозируемый рост закупочных цен на газ в III и IV кв.х с.г. и обменный курс национальной валюты в 12,5 лея за 1 долл., предусмотренный при утверждении закона о госбюджете на 2010г. При разработке действовавшего до сих пор тарифа на газ был заложен курс 12,3 лея за 1 долл. oilru.com.

Европейские компании, задействованные в реализации проектов Южного энергетического коридора, предлагают в будущем объединить газопроводы Nabucco и IТGI (Турция-Греция-Италия), сообщает портал бизнес-информации АВС в четверг.

Газопровод Nabucco пропускной способностью 31 млрд.куб.м. в год и протяженностью 3,3 тыс.км. предполагается проложить по маршруту Турция-Болгария-Румыния-Венгрия-Австрия. Трубопровод планируется ввести в строй в 2015г. Участниками проекта являются немецкая RWE, австрийская OMV, венгерская МOL, болгарская Bulgargaz, румынская Transgaz и турецкая Botas, владеющие в нем равными долями по 16,67%.

Газопровод IТGI с планируемой пропускной мощностью 8-12 млрд.куб.м. в год и протяженностью 800 км. предполагает транспортировку каспийского газа по маршруту Турция-Греция-Италия. Введение в строй планируется в 2012г. Акционерами газопровода являются греческая газовая компания Depa и итальянская Edisson.

Согласно сообщению АВС, директор по развитию бизнеса RWE Supply & Trading Джереми Эллис признал, что «для принятия инвестиционного решения по четырем входящим в проект Южный коридор газотранспортным проектам (Nabucco, IТGI, Трансадриатический газопровод и «Белый поток») на сумму 25 млрд. евро необходимо оптимизировать стоимость проектов и решить вопросы их конвергенции».

«В этом плане ITGI мог бы стать продолжением Nabucco в направлении Греции и Италии. Это освободило бы ITGI от зависимости от решения турецкой BOTAS о предоставлении (или не предоставлении) своей инфраструктуры для транспортировки газа, предназначенного для ITGI, по территории Турции», – сказал Эллис в четверг на международной конференции Gas Infrastructure World Caspian-2010, проходящей в Баку, сообщает АВС.

Вице-президент греческой Depa Спирос Палеояннис также сказал, что, «в связи с тем, что нет фактического продвижения в реализации этих идей (проектов Южного коридора), а также низкой потребностью ITGI в природном газе, можно было бы реализовать ITGI как первый этап развития трубопровода Nabucco». Герай Дадашев.

Пассажиропоток первой российской бюджетной авиакомпании Sky Express в янв.-авг. тек.г. вырос на 7% по сравнению с аналогичным периодом пред.г. и составил 739 тысяч человек. Пассажирооборот перевозчика за отчетный период вырос почти на 9% – до 1,08 млрд. пассажиро-км. (пкм), сообщила в среду пресс-служба авиакомпании.

За восемь месяцев дискаунтер перевез 1,02 тыс.т. грузов и почты, грузооборот составил 1,35 млн. тонно-км. (ткм).

На внутренних воздушных линиях Sky Express осуществляет регулярные рейсы из московского аэропорта Внуково в десять городов на территории России, в т.ч. Сочи, Краснодар, Санкт-Петербург и Екатеринбург. За восемь месяцев тек.г. на внутренних линиях было перевезено 592 тыс.чел. (рост на 9% к 2009г.). Объем перевозки грузов на внутренних линиях вырос по сравнению с пред.г. на 2,2% – до 1,01 тыс.т.

Количество пассажиров, перевезенных авиакомпанией на международных чартерных направлениях за отчетный период, осталось на уровне пред.г. – 147 тысяч человек. Доля международных рейсов составила 20% от общего пассажиропотока. Самыми популярными городами полетов стали Стамбул, Тиват (Черногория), Барселона, Бургас (Болгария), Кос и Родос (Греция).

«В июле-авг. наша авиакомпания испытала ряд неприятных моментов, связанных с необходимостью внепланового ремонта самолетов, задымлением в московском регионе и сбоями в работе базового аэропорта, что сказалось на регулярности полетов. Хочу еще раз принести извинения пассажирам. Как и прежде, за счет снижения издержек и повышения эффективности работы Sky Express мы предлагаем своим клиентам выгодные тарифы и возможность подбирать услуги в полете по своим желаниям и возможностям. Сейчас мы стоим на пороге нового этапа в развитии компании и надеемся в ближайшее время открыть несколько регулярных направлений полетов», – сказала гендиректор лоукостера Марина Букалова, слова которой приводятся в сообщении.

Sky Express – первый бюджетный перевозчик в России, входящий в десятку ведущих российских авиакомпаний по числу перевезенных пассажиров. Авиакомпания осуществляет регулярные рейсы в компоновке салонов экономического класса из Москвы по десяти направлениям: в Сочи, Краснодар, Ростов-на-Дону, Санкт-Петербург, Мурманск, Калининград, Екатеринбург, Пермь, Челябинск и Тюмень. Чартерные перевозки осуществляются по 20 направлениям в Европе, Азии и Африке.

Поступление первого газа по газопроводу «Набукко» (Nabucco) ожидается в 2015г., сказал президент управляющего реализацией проекта консорциума «Nabucco Gas Pipeline International GmbH» Рейнхард Мичек на международной конференции Gas Infrastructure World Caspian-2010, открывшейся в среду в Баку.

Проект «Набукко» предполагает транспортировку природного газа из каспийского региона в европейские страны в обход России через Азербайджан, Грузию, Турцию, Болгарию, Венгрию, Румынию и Австрию. Он рассчитан на ежегодную транспортировку 31 млрд.куб.м. газ, что составит не более 5% потребностей Европейского Союза (ЕС) в 2020г. В консорциум входят немецкая RWE, австрийская OMV, румынская Transgaz, болгарская Bulgargaz и венгерская MOL. Проект оценивается в 7,9 млрд. евро.

«Мы ожидаем, что первый газ поступит в «Набукко» в конце 2015г. из Азербайджана и Ирака», – сказал Мичек.

Он сообщил, что в ближайшее десятилетие потребность стран Европы в газе, увеличившись на 20%, достигнет 600 млрд.куб.м. Одновременно добыча газа на континенте снизится вдвое – до 100 млрд.куб.м.

По словам Мичека, страны Европы намерены восполнить прогнозируемую нехватку газа импортом 100 млрд. сжиженного и такого же объема газообразного «голубого топлива». В этом аспекте он подчеркнул значимость проекта «Набукко». Герай Дадашев

Государственная комиссия по товарной бирже и рынку в Болгарии сообщает о повышении оптовых цен на овощи в стране.

Цены на тепличные томаты за неделю выросли на 28%. Если в начале прошлой недели они составляли 0,48 евро/кг., то в пятницу – уже 0,62 евро/кг. Цены на грунтовые томаты также повысились (с 0,38 до 0,47 евро/кг., т.е. на 24,3%).

Цены на зеленый перец и чеснок выросли соответственно на 0,08 евро/кг. (17,6%) и 0,13 евро/кг. (6%). Цены на виноград и персики также незначительно поднялись, тогда как цены на картофель упали на 0,01 евро/кг. (или 3,8%).

По неофициальным данным, правительство Венгрии ведет переговоры с азербайджанскими чиновниками по вопросу о присоединении к новому проекту строительства трубопровода, по которому природный газ будет доставляться из Каспийского региона на запад – в Юго-Восточную и Центральную Европу через территории Грузии и Румынии, передает Reuters со ссылкой на местные СМИ. Данный энергетический проект, получивший название Azerbaijan-Georgia-Romania Interconnector (AGRI), по предварительным расчетам обойдется сторонам в 1,2-4,5 млрд. евро, а его пропускная способность будет составлять 2-8 млрд.куб.м. газа в год. Строительство может занять два года, передает РБК.

В подтверждение изложенной информации сегодня премьер-министр Венгрии Виктор Орбан прибыл в Азербайджан для участия в саммите по вопросам сотрудничества в области энергетики, где также будут присутствовать азербайджанские, грузинские и румынские чиновники.

Как заключили в неофициальных кругах, Венгрия может в значительной степени выиграть от участия в проекте AGRI, поскольку в наст.вр. страна потребляет 14 млрд.куб.м. газа ежегодно, причем 80% из них являются продуктом российского импорта. Вместе с тем, как следует из сделанных ранее заявлений министерства развития и министерства иностранных дел Венгрии, интерес правительства к данному проекту отнюдь не означает отказа от участия в проекте газопровода Nabucco, который остается для страны приоритетным.

Nabucco – проектируемый магистральный газопровод протяженностью 3,3 тыс.км., который пойдет в обход России из Центральной Азии в страны Евросоюза, прежде всего в Австрию и Германию. Его проектная мощность – 26-32 млрд.куб.м. газа в год. Первоначально проект трубопровода Nabucco, представленный в 2004г., предполагал поставку газа с месторождений Ирана в Персидском заливе. В 2006г. в связи с конфликтом вокруг иранской ядерной программы было принято решение изменить проект таким образом, чтобы иметь возможность поставлять газ из Туркмении, Узбекистана и Азербайджана. Участниками проекта Nabucco являются OMV Gas GmbH (Австрия), Botas (Турция), Bulgargaz (Болгария), S.N.T.G.N. Transgaz S.A. (Румыния), MOL Natural Gas Transmission Company Ltd. (Венгрия), RWE (Германия). Каждый из участников обладает равными долями – по 16,67%. Как ожидается, расходы на строительство могут составить 10 млрд. евро. Члены консорциума надеются, что проект будет запущен в конце 2014г. oilru.com.

На состоявшемся сегодня в Азербайджане саммите по вопросам сотрудничества в области энергетики премьер-министр Венгрии, а также представители Азербайджана, Румынии и Грузии подписали соглашение об участии в осуществлении газотранспортного проекта, в рамках которого природный газ будет поставляться в Юго-Восточню и Центральную Европу. «Это значительный вклад в европейскую энергетическую безопасность, а также в улучшение конкурентной среды на энергетическом рынке», – приводит Reuters слова представителя главы венгерского правительства. Венгрия потребляет 14 млрд.куб.м. газа ежегодно, причем 80% из них являются продуктом российского импорта, передает РБК.

Напомним, энергетический проект Azerbaijan-Georgia-Romania Interconnector (AGRI) предполагает транспортировку азербайджанского газа по газопроводам на Черноморское побережье Грузии, где этот газ будет сжижаться на специальном терминале, после чего танкерами поставляться на терминал в румынском порту Константа. Далее сжиженный газ будет приводиться в состояние природного и с использованием имеющейся на территории страны инфраструктуры экспортироваться в остальные европейские государства, в т.ч. в Венгрию.

По предварительным оценкам, реализация данного проекта обойдется сторонам в 1,2-4,5 млрд. евро – в зависимости от мощности терминалов, которая может составить 2-8 млрд.куб.м. газа в год. Как ожидается, строительство займет два года. Вместе с тем, как следует из сделанных ранее заявлений министерства развития и министерства иностранных дел Венгрии, интерес правительства к данному проекту отнюдь не означает отказа от участия в проекте газопровода Nabucco, который остается для страны приоритетным.

Напомним, Азербайджан, Грузия и Румыния подписали сегодня соглашение о создании совместного предприятия в рамках проекта AGRI. Соглашение было подписано между Госнефтекомпанией Азербайджана (ГНКАР), Нефтегазовой корпорацией Грузии и румынской Romqaz, каждая из которых получит по 33%. СП будет функционировать в Бухаресте и займется регулированием работ по подготовке технико-экономического обоснования и поиском необходимых инвестиций.

Nabucco – проектируемый магистральный газопровод протяженностью 3,3 тыс.км., который пойдет в обход России из Центральной Азии в страны Евросоюза, прежде всего в Австрию и Германию. Его проектная мощность – 26-32 млрд.куб.м. газа в год. Первоначально проект трубопровода Nabucco, представленный в 2004г., предполагал поставку газа с месторождений Ирана в Персидском заливе. В 2006г. в связи с конфликтом вокруг иранской ядерной программы было принято решение изменить проект таким образом, чтобы иметь возможность поставлять газ из Туркмении, Узбекистана и Азербайджана. Участниками проекта Nabucco являются OMV Gas GmbH (Австрия), Botas (Турция), Bulgargaz (Болгария), S.N.T.G.N. Transgaz S.A. (Румыния), MOL Natural Gas Transmission Company Ltd. (Венгрия), RWE (Германия). Каждый из участников обладает равными долями – по 16,67%. Как ожидается, расходы на строительство могут составить 10 млрд. евро. Члены консорциума надеются, что проект будет запущен в конце 2014г. oilru.com.

Хочет этого Большая Европа или нет, но ей придется в ближайшее время решать – пустить Турцию в ЕС или нет. Этот вопрос встанет уже 16 сент., на стратегическом внешнеполитическом саммите Евросоюза в Брюсселе, где лидеры и министры иностранных дел будут определяться, как дальше жить со своими стратегическими партнерами (в том числе и с Россией), ближними и дальними соседями. Отношение типа «Пустить нельзя не пускать» уже не пройдет: где-то в этой фразе придется ставить знак препинания.

И не только Брюсселю. В Турции медленно, но верно грядут большие внутренние преобразования, которые укрепят ее региональную и геополитическую значимость, равно как и экономический вес. А он и сегодня уже достаточно велик.

Турки, как показал последний конституционный референдум 12 сент., дали своему премьеру Тайипу Эрдогану добро на реформирование основ турецкого государства. Между прочим, в массе своей, сделали они это мало понимая, на что, собственно, соглашаются. Как показывали все опросы общественного мнения, более 50% участников не смогли назвать ни одного из 26 пунктов поправок и изменений к конституции 1982 года, которые и предложил Эрдоган и его происламская (пока умеренно) и социально-консервативная Пария справедливости и развития (ARP). Изменения поддержали 58% (участие в плебисците составило 77%, что является весьма высоким показателем).

Т.е. голосовали просто «за» доверие Эрдогану. Это, в свою очередь, почти автоматически обеспечивает ему победу и третий срок на предстоящих весной следующего года всеобщих выборах. Ряды проигравшей оппозиции оказались разобщены, а ее предостережения о том, что речь идет не просто о референдуме, а о первом этапе демонтажа светского правления в стране, т.е. отказе от наследственных основ светского турецкого государства, заложенных еще «отцом всех турок», Мустафой Кемалем Ататюрком, на электорат должного эффекта не возымели.

Здесь надо бы сказать, что прямая и явная угроза «государственной светскости» кемалистами (сторонниками наследия Ататюрка) в лице проигравшей оппозиционной Республиканской партии (CHP) несколько преувеличена. Что, впрочем, для предвыборных кампаний совсем не феномен. Некоторый откат просматривается, но в нем нет ярко выраженного направления в сторону исламского конституционного радикализма, скажем, иранского образца. Все-таки турки, и Эрдоган в том числе, надеются вступить в ЕС, и навряд ли стали бы вот так сразу перелицовывать гражданскую конституцию под исламский свод законов и вводить суды шариата.

На референдуме было предложено 26 изменений к конституции 1982 года, принятой через два года после военного переворота 1980-го. Здесь и расширение прав женщин, детей, инвалидов; и право на забастовки для государственных служащих; и расширение прав профсоюзов; и право граждан на защиту со стороны омбудсмена; и неприкосновенность личной информации и прочее – вполне обычный европейский набор.

Наибольшую критику оппозиции вызвала судебная реформа Эрдогана. Теперь высшая судебная инстанция Турции – конституционный суд – будет состоять не из 11, а из 17 судей и назначать их сможет правительство и парламент (они полностью контролируются умеренно исламской, правящей AKP). Те же самые изменения коснутся Верховного совета судей и прокуроров (увеличен с 7 до 21 чел.), который до сих пор назначал судей и прокуроров страны: на любую кандидатуру его члены могли наложить вето. Военным судам отныне запрещено судить гражданских лиц, а гражданские суды, напротив, смогут судить военных, причастных к организации военных переворотов.

В любой другой стране такая «юридическая демилитаризация» была бы встречена всеобщим ликованием. Но только не в Турции.

Со времен Ататюрка военные считались гарантами турецкой светскости и были тем самым агрегатом «сдержек и противовесов», который сдерживал выход наружу агрессивной исламской оттоманской наследственности. Тот факт, что с участников последнего военного переворота 1980 по новой конституции вроде снят иммунитет от преследования, это все-таки не более чем искусный трюк Эрдогана: референдум прошел как раз в тот день, когда истек 30-летний срок давности за такого рода преступления. Кстати, он состоялся как раз в день 30 годовщины того самого переворота. За последние 50 лет «хранители турецкой светскости» устраивали перевороты четыре раза. И от всех не очень-то сильно отдавало демократией.

Злые языки утверждают, что со всеми изменениями происламская AKP Эрдогана окончательно отодвинула армию от государственной машины и теперь обрела контроль над последним и единственным независимым светским институтом – судом Турции.

Вообще, надо признать, что у Эрдогана были веские основания «не любить» светскую юриспруденцию. В 1998, когда он был еще не умеренным, а ярым сторонником ислама, его уже сажали в тюрьму за нарушение светских принципов турецкого государства. В 2008 все тот же конституционный суд чуть было не запретил AKP вообще, на тех же основаниях. Оппозиция утверждает, что теперь AKP может делать с турецкой конституцией и государством все, что ей заблагорассудится.

Трансформация умеренности в радикализм – не такой уж невиданный процесс в нашем изменчивом мире. Радикализация страны на стыке Европы и Азии, с 72-миллионным населением, граничащей с Арменией, Грузией, Азербайджаном, Ираном, Ираком, Сирией, Грецией и Болгарией, омываемой Черным, Средиземным и Эгейским морями, «сидящей» на черноморских проливах, – это была бы уже не проблема. Это была бы катастрофа.

Так что ЕС надо поскорее решать даже не брать ли, а когда брать Турцию в Союз (переговоры вяло идут с 2005-го). Большая «школа» внутри ЕС склонна принять Анкару, чтобы «европейские ветры» действовали на нее освежающе, а европейские рамки сдерживали бы внутренние позывы к радикализации. Турция сегодня входит в G-20, ее экономика растет 5%-ными темпами (данные на этот год). По прогнозам ОЭСР, к 2050 Турция станет второй экономикой Европы (после Германии). На сегодня турецкий бизнес уже контролирует в Европе компании и предприятия с оборотом в 51 млрд.долл., на которых занято 500 тысяч человек.

Позиция «турецкой партии» Европы в принципе очень проста: Турцию надо принять для собственного блага. Потому что неизвестно в какую сторону она может повернуть в случае отказа. Показательно, что после референдума курс лиры и турецкие акции пошли вверх. Бизнес ЕС уже свои выводы сделал. Андрей Федяшин

Компания Cushman & Wakefield обнародовала список стран с наибольшим приростом торговых площадей, которые будут введены в эксплуатацию в 2010-11гг. Возглавляет его Россия. В стране зафиксирован самый большой показатель новых торговых площадей в Европе – 430 тысяч кв.м., из которых 41% приходится на Москву. На втором и третьем месте Болгария (197 тысяч) и Турция (186 тысяч). За ними следуют Италия (168 тысяч), Германия (152 тыс.), Польша (147 тысяч) и Румыния (126 тысяч).

В целом, по данным аналитиков, количество новых открытых торговых центров в Европе снизилось до самого низкого показателя с 2005г. В I кв. 2010г. было введено всего 2,1 млн.кв.м., открылось 64 цента. Для сравнения: в 2009г. появилось 120 ТЦ.

Прогнозируется, что в 2011г. показатель ввода новых торговых площадей будет еще ниже – 5,2 млн.кв.м. По мнению аналитиков, прирост торговых площадей по итогам 2010г. окажется самым низким за последние 30 лет и составит всего 3,9%.

Украина настаивает на том, чтобы соглашение о зоне свободной торговле с ЕС, переговоры о котором ведут Киев и Брюссель, было выгодно обеим сторонам, заявил украинский премьер Николай Азаров в понедельник в ходе встречи с главой Народного Собрания Болгарии Цецкой Цачевой.

«Мы настаиваем, чтобы соглашение о создании зоны свободной торговли было без всяких ограничений и изъятий и предоставляло равноправные возможности для обеих сторон. Или у нас будет соглашение о создании зоны свободной торговли на равноправных принципах, или его не будет вообще. У нас есть с кем торговать в мире на условиях ВТО», – цитирует Азарова сайт правительства Украины.

Украина, являющаяся членом ВТО с 2008г., планирует подписать с ЕС соглашение об ассоциации, частью которого станет положение о зоне свободной торговле. При этом, по данным экспертов, Брюссель требует от Киева полностью открыть свой рынок, оставляя для себя возможности для защиты своих рынков. Виктор Авдеенко

Цены на размещение в отелях Европы, по данным на начало сент., выросли в среднем на 8% по сравнению с началом предыдущего месяца. Как свидетельствуют данные исследования информационно-аналитического портала Trivago, в первую неделю сент. средняя суточная стоимость проживания в стандартном двухместном номере в одном из 54 городов Европы выросла до 116 евро. Однако этот показатель ниже аналогичного в первую неделю сент. 2009г., когда средняя цена проживания составляла 129 евро.

Самым дешевым оказалось проживание в отелях Софии и Бухареста – 76 евро, самым дорогим – в Женеве и Венеции – 197 евро. По мнению аналитиков Trivago, рост индекса в случае с Венецией и Миланом (здесь по сравнению с авг. цены на проживание в отелях выросли в среднем на 33 и 24% соответственно) вызван Венецианским кинофестивалем и Миланской неделей высокой моды.

Индекс THPI рассчитывается на основе учета данных 160 тыс. запросов. В базе Trivago находятся ежедневно обновляемые цены 400 тысяч отелей во всем мире.

Российское руководство делает все для того, чтобы помешать реализации проекта газопровода «Набукко», заявил в интервью изданию Handelsblatt экс-глава МИД Германии, бывший руководитель партии «Зеленых» Йошка Фишер.

Йошка Фишер в наст.вр. занимается политическим консультированием руководителей проекта. «Российскому правительству следует освободить свои экономические интересы от политических амбиций», – заявил политик в интервью, опубликованном в четверг.

Проекты газопроводов – российского «Южного потока» и «Набукко» издание называет «конкурирующими». По мнению Фишера в данном случае для России речь идет не только о газе, но и о власти в регионе. В остальном, полагает политик, проект «Набукко» хорошо продвигается.

Проект «Набукко» (Nabucco) предполагает транспортировку природного газа из каспийского региона в европейские страны в обход России через Азербайджан, Грузию, Турцию, Болгарию, Венгрию, Румынию и Австрию. Он рассчитан на ежегодную транспортировку 31 млрд.куб.м. газа, что составит не более 5% потребностей ЕС в газе в 2020г. В консорциум входят немецкая RWE, австрийская OMV, румынская Transgaz, болгарская Bulgargaz и венгерская MOL. Проект оценивается в 7,9 млрд. евро.

Руководители российского государства неоднократно заявляли, что не считают проект конкурентом «Южному потому» и в качестве главной проблемы международного проекта называли отсутствие гарантированных объемов газа.

Как пишет издание, Фишер знает, что его проект в наст.вр. находится в критической фазе. Чтобы началось строительство, и первые поставки газа, как и было запланировано, начались в 2015г., консорциум должен, наконец, заключить договоры с поставщиками.

«Российская сторона торпедирует проект, как может. Она давит на возможных поставщиков, таких, как Туркмения, или покупает в Азербайджане газ», – пишет Handelsblatt.

По мнению ряда экспертов, посредником между российской и германской сторонами мог бы выступить экс-канцлер Герхард Шредер, который является председателем комитета акционеров другого российского газового проекта – «Северный поток». Но, по мнению Фишера, темы России вследствие разницы в точках зрения в беседах бывших коллег как бы не существует.

Как отмечает, в свою очередь, руководитель газовой отрасли компании RWE Штефан Юдиш, в конце авг. ему практически удалось найти инвестора в Ираке, но затем вмешалось иракское правительство, которое заявило о недействительности всех подписанных ранее не с ним проектов относительно иракского газа.

Как пишет издание, «поиск поставщиков для «Набукко» – сложная тактическая игра. Каждый поставщик затягивает с решением до тех пор, пока не найдены другие источники. Партнеры по консорциуму убеждены, что Туркмения ждет только того, когда в проект вступит Азербайджан. Если бы RWE обеспечил поставки из Ирака, договориться с Азербайджаном было бы легче». Фишер уверен при этом, что переговоры «в каждом следующем пол. развиваются более позитивно». Татьяна Фирсова

Болгария готова поставлять в Москву фрукты, сообщил в четверг журналистам мэр столицы Юрий Лужков по итогам переговоров с премьер-министром Болгарии Бойко Борисовым.Болгария готова поставлять в Москву фрукты, сообщил в четверг журналистам мэр столицы Юрий Лужков по итогам переговоров с премьер-министром Болгарии Бойко Борисовым. «Болгария готова поставлять фрукты, косточковые, все то, что в средней полосе не растет. Все это очень удобно», – сообщил Лужков.

Он отметил, что поставлять фрукты в Москву можно морем и по рекам. По его словам, рефрижераторы могут доставить груз по морю за 12 дней. По пути следования транспортов можно обеспечить фруктами Волгоград, Казань, Саратов, Нижний Новгород и другие города, уточнил Лужков.

Также столичный градоначальник сообщил, что на встрече обсуждался ряд вопросов, связанных с инвестициями. «Мы здесь хотим строить не только такой комплекс, как «Камчия», но и центр молодежного отдыха и туризма», – сказал Лужков.

В четверг в составе принадлежащего Москве оздоровительного комплекса «Камчия» на Черноморском побережье Болгарии открылся оздоровительный лагерь «Радуга». В церемонии открытия приняли участие мэр Москвы Лужков, премьер-министр Болгарии Бойко Борисов, другие официальные лица и почетные гости с болгарской и российской сторон.

Средняя стоимость аренды немецкого жилья площадью от 60 до 80 кв.м., построенного не позднее 2000г., за I пол. тек.г. выросла на 3,4% по сравнению с аналогичным периодом 2009-го. Это обусловлено увеличением численности населения крупных городов страны и дефицитом предложения.

Таковы данные экспертов Института рыночных исследований Empirica, на которые ссылается агентство Deutsche Welle. Арендная плата в Берлине по сравнению с пред.г. увеличилась на 14%, в Бонне и Кельне – на 12%. В Гамбурге и Франкфурте-на-Майне этот показатель поднялся на 7%, в Мюнхене – на 5%

По данным Союза маклеров IVD West, в земле Северный Рейн-Вестфалия арендная плата увеличилась в сравнении с пред.г. на 1% в удобно расположенных домах, построенных до 1948г., и на 2% в домах, возведенных после 1948г. В обоих исследованиях в расчет принималась стоимость аренды без учета коммунальных услуг.

По словам аналитика Института Райнера Брауна, главная причина повышения арендных ставок состоит в том, что население немецких городов увеличивается уже много лет. Существенно возросло число людей, живущих без семьи. Как отмечает эксперт, в Германии строится недостаточно нового жилья.

На значительный подъем цен также повлиял рост немецкой экономики в этом году. Согласно официальной статистике, во II кв. ВВП страны увеличился на 2,2% по сравнению с предыдущим трехмесячным периодом. Этот квартальный рост стал крупнейшим в истории воссоединенной Германии.

Как отмечает специалист Института Андреас Шультен, за прошедшие 17 лет стоимость съемного жилья по сравнению с доходами уменьшилась, и текущее повышение стоимости – это «эффект наверстывания».

Собственникам жилья в Германии, желающим сдать его в аренду, стоит помнить о ряде важных моментов. В случае если арендодатель устанавливает стоимость, более чем на 20% превышающую среднюю для жилья данной категории, на него налагается штраф. В течение первого года арендную плату увеличивать нельзя, а при ее повышении арендатор должен быть уведомлен в письменной форме.

Арендаторов можно искать как самостоятельно, так и по объявлению или через агентство. Услуги агента оплачивает квартирант, а не хозяин. Взаимоотношения владельца жилья и арендатора регламентируются двусторонним договором, в котором указываются права и обязанности сторон. Как правило, арендатор кроме основной платы (Kaltmiete) оплачивает коммунальные услуги (Nebenkosten) плюс электричество и телефон. При возникновении спорных случаев законодательство оказывается на стороне арендатора.

Интерес россиян к недвижимости в Германии также растет. Согласно очередному исследованию портала Prian.ru, в авг. Германия сократила разрыв от лидирующей Болгарии до 5,17% – это минимальное значение между первым и вторым местом рейтинга нашего портала за два года.

Над Черным морем замаячили зловещие силуэты морских буровых платформ. Всем нужно черное золото, и нефтяные компании готовы искать и добывать его даже посреди пляжа. Некоторое время назад проправительственная турецкая газета «Заман» сообщила, что американский концерн Chevron подписал с турецкой государственной нефтяной компанией ТПАО предварительное соглашение о разработке нефтяных месторождений на турецком черноморском шельфе, к северу от побережья провинции Зонгулдак. ТПАО, которой принадлежат права на разработку этого месторождения, в принципе сама начинала бурить в тех местах морское дно, но смогла пройти лишь 500 м под 2300-метровой толщей воды. А залежи нефти здесь находятся на глубине 4,5-5 км., так что для их извлечения понадобился опыт и технологии американской компании.

По имеющимся данным, стоимость бурения одной такой скважины составит 250 млн.долл. Но турок это не беспокоит: ведь, согласно условиям договоренности, все затраты на бурение, независимо от его результата, берет на себя Chevron, а ТПАО заплатит только государственные регистрационные сборы (правда, тоже немалые – 50 млн.долл.). Но уж если нефть все-таки будет найдена, то доход от ее реализации будет поделен в равных долях между американской и турецкой компаниями.

Chevron стал не первой компанией, которую Турция привлекла к разработке недр Черного моря. На шельфе провинции Синоп уже работает нефтяная платформа бразильской Petrobras, присутствуют здесь также ВР и Exxon Mobil. На что же все они рассчитывают или могут рассчитывать?

В принципе, Турция весьма небогата углеводородами. В наст.вр., по данным министерства энергетики страны, из ежегодно потребляемых 32 млрд.куб.м. газа она импортирует 98%, а из 30 млн.т. нефти – 92%. К тому же разрабатываемые месторождения близки к истощению. Однако власти Анкары полны оптимизма: ведь до сих пор было разведано лишь 20% предполагаемых месторождений на суше и всего 1% оценочных запасов морского шельфа. Что касается наземных месторождений, то они, как правило, либо слишком малы, либо малопригодны для разработки. Три четверти из них расположены на юго-востоке страны, отличающемся труднодоступным горным рельефом и крайне неспокойным курдским населением. Все это затруднит нефтедобычу, повышая тем самым себестоимость сырья. Но шельф Черного моря – совсем другое дело: каких-то 2 км. под воду, несколько км. вглубь земли – и вот она, нефть! Ну, скорее всего, она там будет.

В пред.г. ТПАО объявила о наличии в турецком шельфе Черного моря перспективных запасов нефти и газа. Объем нефтяных месторождений был оценен в 15-20 млрд. бар. Их разработка, по прогнозам министерства энергетики, позволила бы Турции на протяжении нескольких десятилетий целиком покрывать внутренние потребности в углеводородном сырье. А выйти на такой уровень добычи нефти и газа предполагается аккурат к 2023г. – столетнему юбилею Турецкой Республики. В марте этого года министерством был принят стратегический план развития энергетики на последующую пятилетку, предусматривающий, прежде всего, активизацию поисков и добычи нефти, газа и угля на территории страны. Впрочем, эксперты сильно сомневаются в выполнимости этих планов.

Надо отметить, что Черное море в последнее время все активнее осваивают нефтяники разных стран. Россия, Украина, Болгария, Румыния, Грузия – все ищут нефть возле своих черноморских пляжей. Что естественно создает угрозу для популярного восточноевропейского курортного региона. Как раз на днях, накануне визита в Китай президента Украины Виктора Януковича, было подписано украинско-китайское соглашение о совместной нефтегазовой разработке шельфа Черного моря. Стоимость проекта составит 200 млн.долл. А «Роснефть», на основании соглашения с недавно признанной российскими властями Республикой Абхазия, готовится начать разведку ее шельфа. По различным оценкам, запасы нефти там могут составлять от 30 до 200 млн.т. В их разведку и добычу российская компания готова вложить 15 млрд. руб., причем 400 млн. уже направлено на экологический мониторинг и геохимические исследования участка.

Защите окружающей среды теперь уделяется особое внимание. «С учетом того печального опыта, который был у компании Вritish Petroleum в Мексиканском заливе, предъявлены дополнительные требования ко всем судам, установкам, экипажам, которые работают сегодня и которые будут бурить скважины», – заявил в Сухуме в авг. этого года глава «Роснефти» Сергей Богданчиков. По его словам, будет создано несколько защитных уровней, которые должны исключить возможность разлива нефти.

Богданчиков отметил, что «до начала бурения на шельфе Абхазии две скважины будут пробурены «Роснефтью» на черноморском шельфе в районе Новороссийска. т.е. мы начинаем эксперименты в Черном море не с абхазского шельфа, а с шельфа Российской Федерации». Конечно, отрадно видеть такую заботу о сохранности абхазского побережья, но немного обидно за наше. И возникает резонный вопрос: а стоит ли богатой нефтью России проводить подобные эксперименты на черноморском побережье – нашем единственном теплом морском курорте? Особенно учитывая то обстоятельство, что в условиях замкнутой акватории Черного моря крупная нефтяная авария может иметь еще более тяжелые последствия, чем ЧП в Мексиканском заливе, – переддает «Утро». oilru.com.

Консорциум компаний, строящих газопровод Nabucco («Набукко»), заключил соглашения с банками о финансировании в 4 млрд. евро на развитие проекта, сообщает сайт американской газеты Upstream.

Соглашения заключены с European Investment Bank (EIB) – на 2 млрд. евро, European Bank for Reconstruction & Development (EBRD) – 1,2 млрд. евро и International Finance Corporation (IFC) – 800 млн. евро.

Проект Nabucco предполагает транспортировку природного газа из каспийского региона в европейские страны в обход России через Азербайджан, Грузию, Турцию, Болгарию, Венгрию, Румынию и Австрию. Он рассчитан на ежегодную транспортировку 31 млрд.куб.м. газа, что составит не более 5% потребностей ЕС в газе в 2020г. В консорциум входят немецкая RWE, австрийская OMV, румынская Transgaz, болгарская Bulgargaz и венгерская MOL. Проект оценивается в 7,9 млрд. евро.

Затем кредиты должны будут получить одобрение от правительств каждой страны.

На прошлой неделе консорциум компаний, строящих Nabucco, отложил план по включению в проект Ирана и поставке иранского газа по этому газопроводу в Европу. Консорциум решил продолжить строительство двух участков газопровода из Грузии и Ирака до Турции, однако временно отменил план строительства участка газопровода из Ирана.

В Болгарии обнаружены месторождения сланцевого газа, используя которые можно покрыть потребность страны в топливе на несколько десятков лет. Об открытии месторождений фирмой Direct Petroleum заявил министр экономики Трайчо Трайков. Как пишет польское издание Wyborcza.biz, месторождение может насчитывать 300 млрд. куб м. газа, из коих по меньшей мере 56 млрд. удастся добыть. Сегодня Болгария потребляет 5 млрд. куб м. газа в год, импортируемого, главным образом, из России. Сырье из новых источников покрыли бы потребности этой страны, как минимум, на 11 лет. Более того, в северной Болгарии в авг. 2010г. геологи обнаружили целое поле сланцевого газа, ресурс которого – от 6 до 8 млрд.куб.м.

Американский концерн Chevron намерен получить концессию на поисково-разведывательные работы на западе страны, где могут находиться 25 млрд. куб м. сырья. По мнению американских экспертов, самые большие запасы сланцевого газа могут находиться в Польше. Речь идет о 1,5-3 трлн. куб.м.

Премьер-министр Польши Дональд Туск заявил о намерении изменить газовое соглашение с Россией, если выяснится, что часть нужд страны можно будет покрыть газом, добываемым из сланцев. В янв. 2010г. российская компания «Газпром» и польская энергетическая корпорация PGNiG подписали соглашение по сотрудничеству, которое предусматривает продление до 2045г. контракта на транспортировку газа в страны Западной Европы через польскую территорию по газопроводу Ямал-Европа. Окончательно были урегулированы и условия нового контракта до 2037г. на поставку российского газа в Польшу. Согласно договору, «Газпром» обязался поставлять в Польшу до 11 млрд.куб.м. ежегодно. Польша и США наладили сотрудничество в развитии технологий добычи природного газа из сланцев. Причем Штаты уже получают из сланца 10% потребляемого газа. Геологическое расследование в Польше ведут Chevron, ExxonMobil и Conoco-Philips. Но если даже исследования подтвердят предполагаемые запасы газа, добыча может начаться через 10 лет.