Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Иностранные инвесторы перебираются из Эмиратов в Лондон

Множество инвесторов, уже имеющих недвижимость в ОАЭ, в январе 2015 переориентировались на вложения в объекты британской столицы.

Последние исследования рынка показали, что покупатели из ОАЭ, в особенности, из Дубая, составляют самую большую группу зарубежных инвесторов, вкладывающих в недорогую британскую недвижимость, пишет Arabian Business.com.

По данным Find UK Property, на покупателей из ОАЭ приходится 18% от всех сделок с «доступной» недвижимостью с участием иностранцев. Несмотря на высокую инвестиционную привлекательность объектов в самом Дубае, жилье в Лондоне является более интересным с точки зрения долгосрочных вложений.

«Такие инвесторы видят в Великобритании безопасную во всех отношениях страну. В основном, они планируют зарабатывать на сдаче недвижимости в аренду, а прибыль использовать для оплаты обучения своих детей на Туманном Альбионе. Кроме того, жилье может стать европейской «дачей», - отметил представитель Find UK Property.

Наряду с представителями ОАЭ самыми активными инвесторами на рынке недвижимости Великобритании являются граждане Гонконга, Сингапура, Малайзии, Индии и Китая.

Китайские туристы едут на Южный полюс

Тур в Антарктиду стоит более 100 тысяч юаней, по данным Международной ассоциации антарктических туристических организаций (IAATO), Китай стал третьим поставщиком туристов на Южный полюс, после США и Австралии.

Китайские туристы проложили дороги по всему миру, а в последние годы новым фаворитом для них стал Южный полют. По данным IAATO, в 2003-2004 годах на Южном полюсе побывали лишь 37 китайских туристов, а через 10 лет, в 2013 и 2014 году эта цифра возросла в 100 раз, достигнув 3328 человек.

Заместитель генерального директора туристического агентства «Кантай» Чэнь Цзяньпэн сообщил, что «туристов из Сянгана не очень много, большинство приезжают с территории материкового Китая», к примеру, стоимость 15-дневного тура на Южный полюс в период завершившегося недавно Праздника Весны по лунному календарю, составляла около 130 тысяч сянганских долларов (около 100 тысяч юаней), при этом две трети групп составляли именно жители материкового Китая. Он подчеркнул, что жители материкового Китая любят ездить в «места, которые многие не посещали, о которых можно будет рассказать друзьям после возвращения», на это не жалко потратить деньги.

Корреспондент также связался с пекинской туристической службой «Шэньчжоу», организующей поездки на Южный полюс, ответственный сотрудник отметил, что горячим туристическим сезоном для поездок является период с ноября по февраль, следующей группе придется ждать конца ноября для отправки. Однако даже несмотря на необходимость девятимесячного ожидания и стоимость путевки до 150 тысяч юаней, их компания уже получила немало запросов и заказов на туры, а «хорошие места уже полностью забронированы», подчеркнул сотрудник службы. .( «Жэньминь жибао» онлайн)

Реализация проекта «Метро Большого Парижа» может затянуться

Проект Сети общественного транспорта Большого Парижа, называемой также «Метро Большого Парижа» (Métro Grand Paris) или «Экспресс Большого Парижа» (Grand Paris Express), рискует «забуксовать» под большим грузом процедур, пишет газета «Лез Эко». Иностранные инвесторы и французские промышленники выражают неудовольствие тяжестью процедур, необходимых для ведения бизнеса во Франции.

«Общество Большого Парижа» (SGP – Société du Grand Paris) – государственная компания, отвечающая за концепцию и реализацию линий метро и ж/д транспорта в рамках программы «Большой Париж», также рискует стать жертвой многочисленных процедур, пишет газета. При этом Правительство уже приняло многочисленные меры по упрощению процедур в связи с работами по реализации проекта «Большой Париж», в числе которых дополнение в законопроект о переходе на возобновляемые источники энергии статьи о подземных площадях. Если закон будет принят, «Общество Большого Парижа» будет не в состоянии выкупить такие площади. Уже проведен сбор информации по одной линии метро, такую же работу нужно проделать и по каждой из 69 станций включая вопросы защиты окружающей среды: соответствие закону о воде, охрана окружающей среды, защита животных, подъем подземного грунта, защита растений и т.д. По каждой линии метро должны быть получены отдельные заключения.

В целях большей эффективности инженерные работы по реорганизации станций метро SGP поручает государственной структуре, управляющей общественным транспортом Парижа и его пригородов (RATP – Régie Autonome des Transports Parisiens), по транспортным связкам с аэропортами – группе «Аэропорт де Пари» (ADP – Aéroports de Paris), управляющей всеми парижскими аэропортами.

«Большой Париж» – масштабный проект транспортного, ландшафтного и архитектурного переоборудования, модернизации и обустройства г. Парижа вместе с пригородами с целью создания европейской и мировой метрополии по примеру Нью-Йорка, Лондона, Токио, Шанхая и Гонконга. Агломерация включает в себя город Париж и пригороды, насчитывающие около 11 млн. человек населения.

Les Echos, 10 февраля 2015

Новые правила для нерезидентов, заинтересованных в покупке австралийской жилой недвижимости

Федеральное правительство планируетвзимать плату с иностранных граждан, заинтересованных впокупке австралийской жилой недвижимости. Эта мера предпринимается впопытке улучшитьдоступность жилья. Благодаря введению схемы правительство планирует получать около200 млн. австр. долл.в годза счет взимания платы с нерезидентов в размере 5 000 австр. долл. для объектов стоимостью меньше 1 млн. австр. долл. и 10 000 австр. долл. закаждый дополнительный1 млн. австр. долл., направленный на покупку жилой недвижимости. Казначей Джо Хокки заявил, что для нарушителей данного закона будет предусмотрено наказание в размере 25% от стоимости недвижимости. Австралийская недвижимостьуже давно является популярным видом инвестиций среди китайцев, поток инвестиций постоянно растет. Согласно статистике, Китай занимал первую строчку по иностранным капиталовложениям в недвижимость в 2013 году, одобрено около 6 млрд. австр. долл. инвестиций, что на 41% больше, чем в 2012 году. Премьер-министр Тони Эбботт заявил, что это нововведение поставит Австралию в один ряд с Гонконгом, Сингапуром и Новой Зеландией. Цены на жилье вСиднеевыросли болеечем на 13% в2014 году, что связывают с большим спросом на жилье среди иностранцев. Джо Хокки добавил, что иностранное владение недвижимостью поднимает различные важные вопросы от национальной безопасности, потенциальной криминальной деятельности до отмывания денег.

The Sydney Morning Herald, 25 февраля 2015

Китайский юань вышел на второе место в мире после доллара США по объему кредитных транзакций во внешнеторговой деятельности. Доля использования юаня для документированных товарных аккредитивов на конец января 2015 года достигло 9,43% от общемирового объема. Для сравнения, еще два года назад этот показатель составлял 7,32%.

Аккредитивы относятся к документам, при помощи которых банк гарантирует, что отправитель товара получит плату в полном объеме после доставки груза до пункта назначения. Документированный кредит используется для схожих целей, однако банки не гарантируют выплату. Доллар США остается лидирующей валютой для внешнеторговых документированных кредитов с долей рынка в 80%.

Согласно статистике SWIFT, в январе КНР, Сингапур и Гонконг были тремя основными государствами, использующими юани для документированных кредитов; доля этих стран составила 95% от общего числа всех операций этого плана в стоимостном выражении. За ними следует Макао и Тайвань с 0,88% и 0,86% соответственно.

Аккредитивы и товарные инкассо - широко используемые финансовые инструменты во внешнеторговой деятельности на территории Азии. По мере того, как укреплялись позиции КНР в общемировом импорте и экспорте товаров и услуг, росло и влияние юаня на внешнюю торговлю.

Министерство финансов Таджикистана объявило тендер на выбор консультанта по проекту таджикского участка регионального газомагистрального проекта Туркменистан-Китай. В тендере могут участвовать все отечественные и зарубежные компании, имеющие опыт в реализации подобных проектов. По данным Минфина страны, прием заявок для участия в тендере продлится до 12 марта текущего года. Задача консультанта заключается в оказании услуг по финансовым, правовым, экономическим и техническим вопросам в реализации указанного проекта. Напомним, что в первой декаде декабря 2014 года нижняя палата парламента Таджикистана ратифицировал соглашения об основных принципах сотрудничества между Правительством РТ и СП Trans-Tajik Gas Pipeline Company Ltd. В рамках проекта создана таджикско-китайская совместная компания Trans-Tajik Gas Pipeline Company Ltd с долевым участием сторон по 300 млн. долл. США. Таджикская сторона взяла кредит в размере 300 млн. долл. США в Гонконге сроком на 26 лет по 2,7% годовых. Интерес Правительства Таджикистана в проекте заключается в получении налогов и создании рабочих мест. По прогнозам, доход совместной компании в течение 32 лет составит 15 млрд. долл. США. Стоимость таджикского участка указанного проекта составить 3,2 млрд. долл. США. В настоящее время все вопросы финансирования проекта решены, идет его практическая реализация, транзит газа по газопроводу начнется с 2017 года.

Avesta.T, 23.02.2015 г.

За 2014 г. эвнутренний валовой продукт специального административного района Сянган (Гонконг) вырос на 2,3%. Таковы официальные данные.

Кроме того, внешняя торговля региона в прошлом году увеличилась незначительно. Так, экспорт товаров Гонконга вырос на 1% в годовом сопоставлении, а услуг – на 0,5%. В 2014 г. безработица в регионе находилась на уровне 3,2%. Инфляция составила 4,4%.

Ранее сообщалось, что по итогам 2014 г., объем розничных продаж в Сянгане снизился до 493,3 млрд сянганских долларов ($63,65 млрд). Это на 0,2% меньше, чем годом ранее. Снижение показателя произошло впервые за последние 10 лет. В частности, усиленная борьба с коррупцией в Китае сказалась на уровне сбыта элитных товаров в Гонконге. Так, за прошлый год продажи ювелирных изделий, дорогих часов и других предметов роскоши в регионе упали на 14% в годовом сопоставлении. Кроме того, сбыт электроприборов и аксессуаров для фототехники сократился более чем на 8%.

Напомним, что к 2018 г. Китай станет крупнейшим мировым рынком розничной торговли. В частности, за 2015-2016 гг. рост объема розничной торговли в КНР составит 8,7%. А в будущем году доля мобильных платежей в общем объеме сделок розничной торговли в стране повысится с 8% до 20-30%.

Экспортеры бразильских фруктов определили 8 целевых рынков

По сообщению организации Abrafrutas Apex-Brasil, уже в текущем году поставщики выращенных в Бразилии фруктов сосредоточат свое внимание на 8 основных рынках-импортерах.

Целевыми странами для экспорта являются ОАЭ, США, Гонконг, Россия, Германия, Великобритания, Франция и Испания.

Напомним, что Бразилия является третьей страной мира по объемам производства фруктов после Китая и Индии, но с достаточно небольшим показателем экспорта в 2% от общей урожайности. Денежное выражение годовых поставок достигает 650 млн долларов США, причем, как ожидается, данный показатель будет удвоен в течение ближайших 5 лет.

По итогам 2014 г., объем розничных продаж в специальном административном районе Сянган (Гонконг) снизился до 493,3 млрд сянганских долларов ($63,65 млрд). Это на 0,2% меньше, чем годом ранее. Таковы официальные данные.

Снижение показателя произошло впервые за последние 10 лет. В частности, усиленная борьба с коррупцией в Китае сказалась на уровне сбыта элитных товаров в Гонконге. Так, за прошлый год продажи ювелирных изделий, дорогих часов и других предметов роскоши в регионе упали на 14% в годовом сопоставлении. Кроме того, сбыт электроприборов и аксессуаров для фототехники сократился более чем на 8%.

Ранее сообщалось, что к 2018 г. Китай станет крупнейшим мировым рынком розничной торговли. В частности, за 2015-2016 гг. рост объема розничной торговли в КНР составит 8,7%. А в будущем году доля мобильных платежей в общем объеме сделок розничной торговли в стране повысится с 8% до 20-30%.

Напомним, что по итогам ноября 2014 г., объем розничных продаж потребительских товаров в Китае превысил 2,34 трлн юаней ($382 млрд). Это на 11,7% больше, чем за ноябрь 2013 г. За вычетом фактора цен рост ноябрьского показателя составил 11,2% в годовом сопоставлении. За январь-ноябрь прошлого года розничная торговля в Поднебесной достигла 23,66 трлн юаней ($3,86 трлн). Это на 12% больше, чем годом ранее.

Дмитрий Окороков, генеральный директор InfiNet Wireless

Дмитрий Петровский

Компания InfiNet создала производство, R&D-центр, тестовую лабораторию мирового класса, выполнила сотни проектов для операторов связи и корпораций по всему миру. О том, что позволяет InfiNet претендовать на треть мирового рынка БШПД-решений, о стратегии и новых проектах компании корреспонденту "Стандарта" Дмитрию Петровскому рассказал генеральный директор InfiNet Wireless Дмитрий Окороков.

- Мировая конкуренция в области беспроводных решений сегодня остра как никогда. Какое место на глобальном рынке занимает InfiNet?

- InfiNet Wireless - разработчик и производитель систем БШПД операторского класса, предназначенных для организации доступа к сети Интернет, корпоративных и промышленных компьютерных сетей, для передачи голоса в телефонии и видеопотоков в системах IP-видеонаблюдения. Штаб-квартира компании расположена на Мальте. За место под солнцем нам приходится бороться с сильными конкурентами, всем известными мировыми брендами: Cambium Networks, Alvarion, Radwin, Redline Communications, Proxim, Ubiquiti и др. Тем не менее, по данным на январь 2015 года, реализовано более 1000 проектов с использованием систем InfiNet Wireless более чем в 100 странах мира. Поэтому я с уверенностью могу сказать, что InfiNet Wireless сегодня - один из крупнейших в мире производителей оборудования и систем, применяемых для организации фиксированных беспроводных каналов "точка-точка" и систем "точка-многоточка".

Наша компания - участник крупнейших мировых спортивных проектов. На оборудовании InfiNet Wireless создавались сети для чемпионата мира по футболу в ЮАР в 2010 году, лондонской Олимпиады в 2012 году, наши системы и решения применены на Олимпиаде в Сочи и на ЧМ-2014 в Бразилии.

- Какие аргументы InfiNet предъявляет международному рынку?

- В течение двух десятилетий задачи и планы компании менялись в зависимости от потребностей рынка. Но нашей стратегией всегда был выпуск беспроводного оборудования мирового уровня, сочетающего лучшую в своем классе производительность и дальность, высокую степень безопасности, управления качеством обслуживания и доступные цены. В частности, в 2013 году мы раньше всех выводили на мировой рынок устройства вдвое производительнее и экономичнее, чем у конкурентов - новые платформы решений "точка-точка" InfiLINK 2х2 и "точка-многоточка" InfiMAN 2x2 в диапазонах 5 ГГц и 6 ГГц. Сегодня InfiNet Wireless - это полный ассортимент самых экономичных и надежных решений, обеспечивающий быстрое развертывание БШПД-сетей для клиентов из различных отраслей и регионов. Наша продуктовая линейка - универсальное решение для любых индустрий, где заказчики привыкли внимательно и разумно относиться к затратам, - например, банков, ритейла, университетов.

InfiNet разрабатывает, производит и сопровождает не только аппаратную платформу, но и собственную операционную систему, сетевую архитектуру, а также множество технических аксессуаров. Мы разрабатываем оборудование для операторского и промышленного применения в экстремальных климатических условиях (температуры от –55 °С до +60 °С и при сильном ветре), а срок полезного использования превышает 15 лет. При этом мы никогда не останавливаемся на достигнутом, открывая новые частотные диапазоны, предлагая самые современные инновационные решения. У InfiNet есть чем приятно удивить заказчиков и в 2015 году.

- Какие новейшие продукты и решения InfiNet Wireless предложил мировому рынку?

- Главным новшеством стал вывод на рынок в конце 2014 года флагманской линейки оборудования InfiLINK XG. Это система и семейство продуктов БШПД, обладающая рекордной спектральной эффективностью для построения каналов в диапазонах частот ниже 7 ГГц. InfiLINK XG- самая быстрая сегодня на мировом рынке система "точка-точка" - обеспечивает реальную пропускную способность до 480 Мбит/с при ширине канала 40 МГц и более 120 Мбит/с - всего в 10 МГц спектра. Дальность устойчивой связи с использованием устройств InfiLINK XG может превышать 100 км с пропускной способностью до 480 Мбит/с. Обладая к тому же высочайшей вычислительной мощностью и лучшим соотношением дальность/производительность, InfiLINK XG призвана произвести революцию на мировом рынке БШПД. Требования к производительности радиоканалов многократно возросли за последние несколько лет. InfiLINK XG соответствует ожиданиям наших заказчиков и даже превосходит их. Появление семейства InfiLINK XG может существенно изменить ситуацию на рынке и укрепит репутацию InfiNet как мирового лидера беспроводного оборудования операторского класса.

Ранее мы анонсировали новые решения для частотных диапазонов 3,1-3,4 ГГц и 3,7-3,9 ГГц в линейках InfiLINK 2х2 и InfiMAN 2х2. Они актуальны для различных регионов, в том числе для стран Юго-Восточной Азии и Латинской Америки, где эти частоты выделены операторам или для социальных проектов, например для подключения к глобальной Сети объектов образования, здравоохранения и пр.

Серийное производство оборудования в диапазоне 3,9 ГГц, которое мы начали год назад, - очередная веха в экспансии InfiNet Wireless на европейские рынки. До сих пор операторы там не могли использовать этот частотный диапазон в полной мере из-за отсутствия оборудования. Первым заказчиком стал британский беспроводной оператор UK Broadband - "дочка" гонконгского глобального телекоммуникационного гиганта PCCW. На базе решения InfiNet Wireless он планирует развертывание в UK масштабной фиксированной сети, а также - развитие сети LTE в диапазонах 3,5 ГГц и 3,6 ГГц.

- Какие задачи ставит перед собой InfiNet конкретно на MWC-2015?

- Мы изначально поставили задачу разрабатывать высокопроизводительные беспроводные решения мирового уровня с самыми широкими функциональными возможностями. На базе систем БШПД InfiNet Wireless традиционно строились не только каналы связи операторов, корпоративных заказчиков, органов общественной безопасности, но также беспроводная инфраструктура сотовых сетей. В последнее время с развитием мобильных сетей 3G/4G и началом разработок сетей пятого поколения решения InfiNet становятся еще более актуальны. Наша задача в Барселоне - мощно заявить о готовности выступать крупнейшим поставщиком решений для построения опорных сетей сотовой связи новейших поколений. Наряду с такими грандами, как, например, NEC или Ericsson. С одной стороны, наш новый продукт - InfiLINK XG - логическое развитие решений, которые InfiNet Wireless предлагал ранее. С другой стороны, благодаря новому функционалу, он идеален для создания основных и резервных опорных каналов базовых станций новых сотовых сетей. Особенно для объединения small cell - второго уровня покрытия сети расширенной емкости. InfiLINK XG исключительно хорошо встраивается в сетевую экосистему оператора даже в "замусоренном" городском эфире. За городом InfiLINK XG - замечательная альтернатива, в частности, системам радиорелейной связи. Причем как по цене, так и по спектральной эффективности.

- Как развивалась международная экспансия InfiNet Wireless в последнее время?

- В 2014 году мы фактически совершили прорыв. За прошедший год помимо России InfiNet открыла ряд новых представительств и приобрела новых дистрибьюторов в различных регионах мира - Мексике, Колумбии, Аргентине, Бразилии, Австралии, Турции, Сербии. Теперь наш бизнес имеет более 100 прямых дистрибьюторов и более 10 представительств по всему миру. Это позволит InfiNet укрепить позиции на конкурентном глобальном рынке беспроводных решений. Собственно, это уже подтвердилось значительным ростом проектов в различных отраслях экономики ряда стран и регионов.

- Приведите, пожалуйста, примеры последних крупных проектов InfiNet?

- Среди таких - построение магистральных сетей связи и сетей высокоскоростного беспроводного доступа крупнейших национальных операторов China Telecom (Китай), Mada (Кувейт), UNE, Telebucaramanga (Колумбия), Dekal Wireless (Ямайка), "МегаФон" и "Ростелеком" (Россия); создание современной ИТ-инфраструктуры в старейших вузах Саудовской Аравии - университет Наджран и университет имени короля Абдул-Азиза; создание системы видеонаблюдения на одном из крупнейших месторождений Китая для Китайской нефтяной и химической корпорации; организация широкополосной сети и инфраструктуры для обеспечения видеонаблюдения в режиме реального времени на 120-километровой автомагистрали в регионе Египета Айн-Сохне; модернизация телекоммуникационной инфраструктуры Министерства финансов центральноафриканской страны Габон; организация высокопроизводительных каналов связи для взаимодействия складов копании Mondelēz International Inc. в Саудовской Аравии и др.

- Широкополосный доступ, востребованный ранее в основном операторами связи, теперь задействован во всех отраслях. Что предлагает InfiNet специализированным рынкам?

- Надежный и недорогой беспроводной интернет-доступ по всему миру становится ключевым фактором развития новейших индустриальных решений, Интернета вещей, меняющих облик, в разы повышающий производительность традиционных отраслей. Так, например, энергогенерирующим и распределительным компаниям InfiNet предлагает решения, связывающие в сеть территориально удаленные подстанции, предприятиям нефтегазовой отрасли - насосные станции, вахтовые поселки и пр., часто в условиях тропической жары и морозов Крайнего Севера. Наше оборудование полностью соответствует специфике организации связи на объектах горнодобывающей промышленности и уже применяется на рудных карьерах, причем там его часто используют для передачи данных в движении. И тут почти нет отраслевых ограничений. Так, одна из известных гоночных команд Великобритании - LCR Honda MotoGP Team - применяет оборудование InfiNet Wireless для связи менеджмента, механиков и гонщиков и передачи данных телеметрии.

- По всему миру уделяют теперь особое внимание созданию систем наблюдения, управления дорожным трафиком, системам связи служб общественной безопасности и жизнеобеспечения. Участвует ли InfiNet Wireless в подобных проектах?

- Одна из важных областей применения оборудования InfiNet Wireless повсюду в мире - создание инфраструктуры крупных сетей видеонаблюдения. В частности, в Великобритании мы участвовали в создании системы мониторинга и управления дорожным движением на федеральной трассе М1. Система позволяет решать задачи контроля дорожной обстановки, интеллектуального управления транспортными потоками, фиксации нарушений, распознавания номеров. InfiNet построил несколько десятков систем городского видеонаблюдения и управления дорожным движением в разных странах: например, в штате Джорджия в США, в Рио-де-Жанейро в Бразилии, в столице Казахстана - Астане. Системы видеонаблюдения вдоль крупнейших трасс Мексики используют решения InfiNet Wireless.

- Каковы ваши планы глобальной экспансии?

- По независимым оценкам, InfiNet Wireless занимает до 15% мирового рынка БШПД-решений. И уже в среднесрочной перспективе, к 2018 году, мы намерены занять не менее 30?% мирового рынка решений БШПД. Для этого есть все предпосылки. К примеру, технологические сети, построенные на оборудовании разных производителей, все чаще обновляются на решениях InfiNet Wireless. За 21 год работы мы завоевали уважение клиентов и их уверенность в работоспособности систем. Это доказывает, что продукция InfiNet Wireless отвечает высоким требованиям информационной безопасности.

В прошлом году InfiNet продлил действие сертификата на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2008 в области дизайна и производства фиксированного широкополосного беспроводного телекоммуникационного оборудования, начал проводить регулярные обучающие вебинары по инновационным решениям, последним разработкам оборудования и ПО для технических специалистов всех партнеров, дистрибьюторов и заказчиков.

- Каковы планы InfiNet на год? Какого роста продаж компания планирует достичь в кризисном для многих стран 2015 году? Какие новые продукты и решения планирует вывести на рынок в ближайшем будущем?

- С момента основания обороты компании росли ежегодно на 15-30%. В этом году мы рассчитываем добиться роста продаж примерно на 20%. Для этого есть все основания. Прошлый год стал самым успешным по финансовым показателям за всю историю, и мы существенно повысили реинвестиции в развитие бизнеса, в R&D. В 2015 году InfiNet Wireless продолжит освоение ряда крупнейших мировых рынков. Мы будем развиваться в Латинской Америке, Средней Азии, Закавказье, Северной Африке, Центральной Европе.

Уже в I квартале 2015 года мы планируем начать поставки системы межсекторной синхронизации, повышающей эффективность работы семейства InfiMAN в условиях ограниченного радиочастотного спектра. Это оборудование проходит последние полевые испытания и уже оформляется в предзаказы. Мы разрабатываем также более мощную версию радиомостов InfiLINK XG, способных обеспечить скорости до 1 Гбит/с в диапазоне 5 ГГц и 6 ГГц.

- Как развивается производство InfiNet Wireless? Есть ли планы его расширения, в том числе международные?

На сегодняшний день емкость производства InfiNet составляет 100 тыс. изделий в год. И в 2015 году наше производство переезжает в новое здание, расширяя площади примерно в полтора раза. Мы - производственная компания полного цикла и всегда много внимание уделяли развитию собственного R&D-направления. Штат разработчиков составляет около трети общей численности нашего персонала. В прошлом году мы открыли новый департамент R&D в Румынии. Наши разработки и исследования идут по собственной дорожной карте, причем в последнее время InfiNet делает все более серьезную ставку на сотрудничество с фундаментальной, в частности университетской, наукой, используя знания, опыт и достижения ведущих ученых в области радиосвязи из самых разных стран.

Предприниматели северо-китайского города Тяньцзинь расширяют сотрудничество со специальным административным районом Сянган (Гонконг), который стал одним из основных направлений для тяньцзиньских инвестиций.

Как сообщил городской Комитет коммерции, 105 тяньцзиньских компаний представлены в 100 странах мира. Помимо Гонконга капиталовложения предпринимателей из Тяньцзиня чаще всего поступают в экономику США и государств АСЕАН. В частности, 50 городских компаний представлены в Сянгане, 27 – в США, 13 компаний – в АСЕАН. Всего по итогам 2014 г., эти компании вложили в экономику Гонконга, США и АСЕАН $2,94 млрд. На данный показатель пришлось 93,72% от общего объема зарубежных инвестиций Тяньцзиня в прошлом году. За 2014 г. 90 частных компаний города создали за пределами Китая свои предприятия. Они потратили на эти цели $2,7 млрд.

Ранее сообщалось, что по итогам января 2015 г., китайские инвесторы вложили в экономику других стран 62,28 млрд юаней ($10,17 млрд). Это на 40,6% больше, чем в январе 2014 г. Самые крупные капиталовложения – $100 млн и более – направлены в специальный административный район Сянган (Гонконг), Нидерланды, Каймановы острова, США, Виргинские острова (Британские), Индонезию, Германию и Сингапур.

С ноября 2014 г. по январь 2015 г. уровень безработицы в специальном административном районе Сянган (Гонконг) составил 3,3%. Этот показатель практически не изменился по сравнению с уровнем октября-декабря прошлого года, сообщил статистический департамент региона.

За последние три месяца в Сянгане насчитывалось 3,8018 млн человек, имеющих работу. Это на 4600 граждан больше, чем в за октябрь-декабрь 2014 г. Общая численность рабочей силы увеличилась на примерно 2800 человек и превысила 3,92 млн человек. В то же время число безработных сократилось до уровня 120 500 граждан – примерно на 1600 человек.

Ранее сообщалось, что по итогам 2014 г., в китайских городах и поселках было дополнительно трудоустроено 13,22 млн человек. Этот показатель стал рекордным за последние 14 лет.

Напомним, что за первую половину 2014 г. в китайских городах было трудоустроено 7,37 млн человек. Это на 120 000 больше, чем годом ранее. К концу июня прошлого года показатель безработицы в городах и поселках городского типа Поднебесной стабильно сохранялся на уровне 4,08%.

За январь 2015 г. внешнеторговый оборот южно-китайской провинции Гуандун составил 484,58 млрд юаней ($79,05 млрд). Это на 8,1% меньше, чем в январе 2014 г. Таковы данные таможенного ведомства.

Так, на долю обычной торговли пришлось 226 млрд юаней внешнеторгового оборота региона. Это на 2,3% меньше, чем годом ранее. В то же время январский объем толлинговой торговли провинции составил 193,11 млрд, показав снижение на 17,5% в годовом сопоставлении.

Основными торговыми партнерами Гуандуна являются: страны ЕС и АСЕАН, специальный административный район Сянган (Гонконг), США, Япония, Тайвань и Республика Корея. В частности, торговля с Европейским Союзом сократилась на 6,1%, с АСЕАН – на 0,8%, с Сянганом – на 9,4%, с США – на 1,1%, с Японией – на 16,4%, с Тайванем – на 5,3%, с Республикой Корея – на 26%.

Напомним, что за 2014 г. внешнеторговый оборот Поднебесной увеличился на 2,3% относительно уровня 2013 г. и достиг 26,43 трлн юаней ($4,31 трлн). По итогам прошлого года, экспорт КНР составил 14,39 трлн юаней с приростом на 4,9% в годовом сопоставлении, а импорт – 12,04 трлн юаней со снижением на 0,6%. Активное сальдо торгового баланса страны достигло 2,35 трлн юаней. Это на 45,9% больше, чем годом ранее.

Имперский лидер Китая

Элизабет Экономи

Си Цзиньпин укрепляет свою власть

Элизабет Экономи – старший научный сотрудник, директор азиатских исследований в Совете по международным отношениям США.

Резюме Председатель КНР сформулировал мощную идею – обновление китайской нации. Это патриотический призыв к оружию, вдохновением для которого служат славное имперское прошлое Китая и идеалы его социалистического настоящего.

Председатель КНР Си Цзиньпин сформулировал простую, но мощную идею – обновление китайской нации. Это патриотический призыв к оружию, вдохновленное славным имперским прошлым Китая и идеалами его социалистического настоящего, эти компоненты должны обеспечить политическое единство дома и влияние за рубежом. За два года у власти Си проявил себя лидером-преобразователем, выдвинув программу, предполагающую реформирование, если не революцию, политических и экономических отношений не только внутри Китая, но и с остальным миром.

Мотив Си Цзиньпина – растущее ощущение безотлагательности изменений. Он получил власть, когда КНР, несмотря на экономические успехи, находилась в политическом замешательстве. Компартия Китая, погрязшая в коррупции и не имевшая убедительной идеологии, потеряла доверие общества, поднималась волна социального недовольства. Китайская экономика, по-прежнему растущая впечатляющими темпами, начала демонстрировать признаки перенапряжения и неопределенности. На международной арене, несмотря на позицию глобальной экономической державы, Китай явно располагался ниже своей весовой категории. Пекину не удалось дать адекватный ответ на кризисы в Ливии и Сирии, он выжидал, пока политические потрясения происходили в Мьянме и Северной Корее, которые являются самыми близкими партнерами КНР. Многим наблюдателям казалось, что у Китая нет комплексной внешнеполитической стратегии.

Си Цзиньпин отреагировал на это чувство тревоги, усилив власть – собственную, Компартии и Китая в целом. Он отказался от коммунистической традиции коллективного руководства, позиционируя себя как верховного лидера в рамках жестко централизованной политической системы. Предложенные им экономические реформы увеличат роль рынка, но позволят государству сохранить существенный контроль. За рубежом Си Цзиньпин стремится повысить статус Китая, расширяя торговлю и инвестиции, создавая новые международные институты и укрепляя вооруженные силы. В его программе ощущается скрытый страх, что, будучи допущены в страну, западные политические и экономические идеи подорвут власть китайского государства.

В случае успеха результатом реформ станет свободное от коррупции, политически единое и экономически мощное однопартийное государство с глобальным влиянием – что-то вроде Сингапура на стероидах. Но нет гарантий, что преобразования будут столь значительными, как надеется Си Цзиньпин. Его политика привела к возникновению очагов внутреннего недовольства и спровоцировала негативную международную реакцию. Чтобы заставить несогласных замолчать, Си начал применять жесткие меры, что оттолкнуло от него многих талантливых и предприимчивых граждан, на поощрение которых нацелены реформы. Его пробные шаги в экономике поставили под вопрос перспективы продолжения роста. А приверженность принципу «победитель получает все» мешает усилиям стать глобальным лидером.

США и весь остальной мир не могут позволить себе подождать и посмотреть, каковы будут результаты реформ. Соединенные Штаты должны быть готовы принять некоторые инициативы Си Цзиньпина как возможность международного сотрудничества, а в других увидеть тревожные тенденции, которые надо остановить до того, как они наберут силу.

Жесткая внутренняя политика

Идея Си Цзиньпина об обновленном Китае базируется прежде всего на его способности реализовать собственное представление о политических реформах: консолидировать личную власть посредством создания новых институтов, подавления политической оппозиции, легитимации своего лидерства и власти Компартии в глазах китайского народа. Приступив к исполнению обязанностей, Си Цзиньпин начал быстро аккумулировать политическую власть и стал не первым среди равных, а просто первым. Он возглавляет Компартию и Центральный военный совет – два традиционных столпа руководства страной, а также ключевые группы по экономике, военной реформе, кибербезопасности, Тайваню, внешней политике, руководит Комиссией по национальной безопасности. В отличие от предыдущих председателей КНР, которые позволяли своим премьерам рулить экономикой, Си Цзиньпин взял на себя и это. Он также принял личное командование вооруженными силами Китая: прошлой весной 53 высших военачальника дали ему публичную клятву верности. По словам одного отставного генерала, подобные присяги случались в истории Китая лишь трижды.

Для консолидации власти Си Цзиньпин также стремится заглушить альтернативные политические голоса, в том числе в когда-то очень оживленном китайском интернете. Власти задерживали, арестовывали или подвергали публичному унижению популярных блогеров, например бизнесменов-миллиардеров Пань Шии и Чарльза Сюэ (Сюэ Маньцзы). Их посты в социальных сетях на разные темы – от загрязнения окружающей среды до цензуры и торговли детьми – читали десятки миллионов человек. Хотя заставить их совсем замолчать не удалось, они больше не касаются существенных политических тем. Пань Шии, центральная фигура кампании по улучшению качества воздуха в Пекине, был вынужден покаяться в эфире национального телевидения в 2013 году. После этого в популярном китайском микроблоге Weibo он посоветовал своему коллеге по девелоперскому бизнесу воздержаться от критики экономических действий правительства: «Осторожно, а то тебя могут арестовать».

При Си Цзиньпине Пекин разработал свод новых норм, регулирующих интернет. Один из законов грозит лишением свободы на срок до трех лет за распространение информации, которую власти определяют как «слухи», если пост читают более 5 тыс. человек или его пересылали более 500 раз. В соответствии с новыми жесткими законами китайских граждан арестовывали за посты с теориями исчезновения рейса 370 «Малайзийских авиалиний». В течение четырех месяцев Пекин заблокировал, уничтожил или применил иные санкции против более чем 100 тыс. аккаунтов в Weibo за нарушение одного из семи «основных положений», определяющих допустимые высказывания в интернете. В результате количество постов в Weibo сократилось с марта 2012 по декабрь 2013 г. на 70%, согласно исследованию 1,6 млн пользователей, проведенному The Telegraph. Когда китайские обитатели интернета нашли альтернативные способы общения, например, стали использовать платформу мгновенных сообщений, государственная цензура принялась за них и там. В августе 2014 г. Пекин ввел новые нормы для сервисов мгновенных сообщений, которые требуют, чтобы пользователи регистрировались под настоящими именами, ограничивают возможность делиться политическими новостями и закрепляют определенный кодекс поведения. Неудивительно, что в 2013 г. в рейтинге интернет-свободы в мире базирующаяся в США некоммерческая организация Freedom House поставила Китай на 58-е место из 60 – на одну строчку с Кубой, ниже только Иран.

Стремясь обеспечить идеологическое единство, Си обозначил зарубежные идеи, бросающие вызов политической системе Китая, как непатриотические и даже опасные. В связи с этим Пекин запретил научные исследования и преподавание по семи темам: универсальные ценности, гражданское общество, права граждан, свобода прессы, ошибки, допущенные Компартией, преимущества капитализма и независимость судебной системы. Прошлым летом партийный чиновник публично подверг критике Китайскую академию общественных наук, государственную исследовательскую организацию, заявив, что в нее «проникли иностранные силы». Вне стен академии известные китайские интеллектуалы, в том числе экономист Мао Юйши, профессор права Хэ Вэйфан и писатель Лю Имин, встретили заявление насмешками. Тем не менее подобные обвинения скорее всего окажут негативное воздействие на научные круги и международное сотрудничество.

Такой жесткий курс может подорвать политическую сплоченность, к которой стремится Си Цзиньпин. Жители Гонконга и Макао, традиционно пользующиеся бóльшими политическими свободами, чем население материкового Китая, наблюдают за действиями Си с растущим беспокойством, многие призывают к демократическим реформам. В случае с бурлящим демократическим Тайванем репрессивные тенденции китайского лидера вряд ли способствуют стремлению объединиться с материком. А в расколотом Синьцзян-Уйгурском автономном районе ограничительные меры и культурная политика Пекина привели к массовым протестам и насилию.

Даже внутри политической и экономической элиты Китая многие озабочены ужесточением курса и пытаются закрепиться за рубежом. По данным Hurun Report, 85% тех, кто имеет активы более 1 млн долларов, хотят, чтобы их дети получали образование за границей; более 65% китайских граждан с активами 1,6 млн долларов или более эмигрировали либо планируют это сделать. Отъезд китайской элиты не только стал политическим конфузом, но и нанес серьезный удар по попыткам Пекина вернуть домой ведущих ученых, перебравшихся за границу в предыдущие десятилетия.

Моральный авторитет?

Центральный элемент политических реформ Си Цзиньпина – усилия по восстановлению морального авторитета Компартии. Он подчеркивает, что если не решить проблему повальной коррупции, крах грозит не только партии, но и всему китайскому государству. Под пристальным наблюдением Ван Цишаня, члена Постоянного комитета Политбюро ЦК Компартии, борьба с коррупцией стала лейтмотивом. Предыдущие китайские лидеры проводили антикоррупционные кампании, но Си занялся проблемой энергично и всерьез: ограничены средства на официальные мероприятия, автомобили и приемы; преследованию подвергаются публичные фигуры из правительства, вооруженных сил и частного сектора; резко возросло количество коррупционных дел, которые преданы огласке. В 2013 г. партия наказала за коррупцию более 182 тыс. чиновников – на 50 тыс. выше среднегодового показателя за предыдущие пять лет. Два скандала, разразившиеся прошлой весной, демонстрируют масштабы кампании. В первом случае арестован генерал-лейтенант, продававший посты и звания в вооруженных силах, иногда за астрономические суммы – цена звания генерал-майора, например, доходила до 4,8 млн долларов. Во втором случае Пекин начал расследование против 500 чиновников правительства провинции Хунань, которые участвовали в схеме покупки голосов на 18 млн долларов.

Крестовый поход против коррупции – лишь часть масштабного плана восстановления морального авторитета. Си также объявил о реформах, которые касаются ключевых проблем общества. Китайское руководство объявило кампанию по улучшению качества воздуха; реформировало политику «одна семья – один ребенок»; пересмотрело систему «хукоу», которая привязывает жилье, медицинское обслуживание и образование граждан к их официальному месту жительства, что дает определенные преимущества городскому населению; закрыло систему лагерей «трудового перевоспитания», позволявшую властям задерживать граждан без предъявления обвинений. Правительство также объявило о планах сделать правовую систему более прозрачной и избавить ее от вмешательства чиновников местного уровня.

Несмотря на впечатляющие темпы и масштабы инициатив, остается неясным, являются ли они началом долгосрочных преобразований или представляют собой лишь поверхностные меры, чтобы заручиться поддержкой населения в краткосрочной перспективе. В любом случае некоторые из реформ вызвали ожесточенное противодействие. По данным Financial Times, бывшие лидеры КНР Цзян Цзэминь и Ху Цзиньтао предупредили о необходимости обуздать антикоррупционную кампанию, а сам Си Цзиньпин признал, что столкнулся с серьезным сопротивлением. Кроме того, кампания принесла реальные экономические потери. По данным доклада Bank of America Merrill Lynch, по итогам 2014 г. ВВП Китая может сократиться на 1,5% из-за сокращения продаж товаров и услуг класса «люкс» – многие чиновники опасаются, что роскошные приемы, привлечение политической поддержки и дорогие покупки вызовут нежелательное внимание. (Конечно, многие китайцы продолжают приобретения, но делают это за границей). И даже те, кто поддерживает борьбу с коррупцией, ставят под сомнение методы Си. Так, премьер Ли Кэцян в начале 2014 г. призвал к большей прозрачности антикоррупционной кампании и публичной подотчетности государства, но его замечания быстро исчезли с сайтов.

Позиция Си Цзиньпина по коррупции может также представлять риск для личного и политического положения лидера: его семья входит в число самых состоятельных в китайском руководстве, и, по данным The New York Times, Си велел родственникам скрыть свои активы, чтобы не ставить его под удар. Кроме того, он отвергает призывы к большей прозрачности: активисты, требующие обнародования активов чиновников, оказываются под арестом, а против западных СМИ, пытающихся собрать сведения о руководителях Китая, применяются санкции.

Сохранение контроля

Одновременно с консолидацией политического контроля и усилиями по восстановлению легитимности Компартии Си Цзиньпин ищет способы стимулировать рост экономики. Если говорить в общем, то ставятся цели превратить Китай из мирового производственного центра в инновационный узел, переориентировать экономику на потребление, а не на инвестиции, и расширить пространство для частного предпринимательства. Си Цзиньпин планирует и институциональные, и политические реформы. К примеру, намечен существенный пересмотр налоговой системы: доходы местных бюджетов будут пополняться за счет различных видов налогов, а не только продажи земли, что является причиной коррупции и недовольства общества. Кроме того, центральное правительство, которое традиционно забирало практически половину национальных налоговых поступлений и лишь на треть обеспечивало социальные расходы, увеличит средства на социальные нужды, снизив нагрузку на региональные власти. В стадии тестирования десятки дополнительных инициатив экономической политики, включая привлечение частных инвестиций в государственные предприятия, уменьшение бонусов их топ-менеджеров, создание частных банков, которые станут кредитовать малых и средних предпринимателей, упрощение процедур согласования для нового бизнеса.

Экономический план Си Цзиньпина постепенно проясняется. Хотя акцент сделан на свободный рынок, государство сохранит контроль над большей частью экономики. Управленческая реформа госкомпаний не изменит доминирующую роль Компартии в принятии решений по их бизнесу; Си сохранил барьеры для иностранных инвестиций и, хотя правительство обещает уйти от экономического роста, основанного на инвестициях, их продолжают стимулировать, что ведет к нарастанию долгов регионов. По данным китайской газеты Global Times, рост объема задолженности по проблемным кредитам за первое полугодие 2014 г. превысил объем новых проблемных кредитов за весь 2013 год.

Кроме того, Си Цзиньпин привнес в экономическую программу те же националистические – и даже ксенофобские – настроения, которыми пропитана политическая повестка дня. Его агрессивные антикоррупционная и антимонопольная кампании направлены против транснациональных корпораций, производящих сухое молоко, лекарства и медицинскую продукцию, запчасти для автомобилей. В июле 2013 г. Комиссия по национальному развитию и реформам Китая собрала представителей 30 транснациональных компаний, чтобы заставить их признать свои проступки. Периодически возникает ощущение, что Пекин намеренно давит на иностранных производителей товаров и услуг: государственные СМИ уделяют огромное внимание предполагаемым нарушениям со стороны транснациональных корпораций, похожие проблемы в китайских компаниях остаются в тени.

Расследования, связанные с деятельностью иностранных компаний, как и антикоррупционная кампания, вызывают вопросы об их истинных мотивах. В ходе дискуссии, которую транслировало китайское государственное телевидение, глава Торговой палаты ЕС в КНР вынудил представителя Комиссии по национальному развитию и реформам защищать очевидно неравноправное отношение китайского правительства к иностранным и местным компаниям. В итоге его собеседник сдался, заявив, что антимонопольная процедура в КНР имеет «китайские особенности».

Таким образом, первоначальные обещания Си Цзиньпина по поводу пробразований остаются невыполненными. 31-страничная брошюра об экономических реформах в Китае, изданная в июне 2014 г. Деловым советом США и КНР, содержит десятки нереализованных задач. Кажется, лишь три инициативы Си воплотились в жизнь: сокращение сроков регистрации нового бизнеса, разрешение транснациональным корпорациям использовать китайскую валюту для расширения своей деятельности и изменение системы «хукоу». Однако более глубокие реформы могут потребовать возвращения к ней, например, в случае обвала рынка недвижимости. Пока можно сказать, что Си Цзиньпин – главный противник самого себя: призывы к доминированию рынка никак не сочетаются с его желанием сохранить контроль над экономикой.

Проснувшийся лев

Усилия по преобразованию политики и экономики дома дополняются такими же кардинальными шагами, направленными на позиционирование Китая как глобальной державы. Однако корни такой внешней политики уходят в период, предшествующий приходу Си к власти. Руководители страны начали публично обсуждать подъем Китая как мировой державы на фоне глобального финансового кризиса 2008 г., когда многие китайские аналитики стали утверждать, что США вступили в неизбежный период упадка и у Пекина появляется возможность взойти на вершину глобального иерархического порядка. Выступая в Париже в марте 2014 г., Си вспомнил рассуждения Наполеона о Китае: «Наполеон говорил, что Китай – это спящий лев, и когда он проснется, содрогнется весь мир». Си Цзиньпин заверил аудиторию, что китайский лев уже проснулся, но это «мирный, дружелюбный и цивилизованный лев». Однако некоторые действия опровергают успокаивающие заверения. Взамен многолетней мантры бывшего китайского лидера Дэн Сяопина «скрывай свои способности, оставайся незаметным» нынешний председатель КНР предложил гораздо более экспансионистскую и силовую внешнюю политику.

По мнению Си Цзиньпина, все дороги ведут в Пекин, в прямом и переносном смысле. Он возродил древнюю концепцию Шелкового пути, который связывал Китайскую империю с Центральной Азией, Ближним Востоком и даже с Европой, предложив огромную сеть железных дорог, трубопроводов, автотрасс и каналов, которые повторят контуры старого маршрута. Инфраструктура, которую, как ожидает Си Цзиньпин, профинансируют китайские банки и построят китайские компании, позволит увеличить торговлю практически со всем миром. Пекин также рассматривает возможности строительства скоростной межконтинентальной железной дороги, которая свяжет Китай с Канадой, Россией и США через Берингов пролив. Даже Арктика стала «задним двором» КНР, ученые называют свою страну «приарктическим государством».

Вместе с новой инфраструктурой Си Цзиньпин хочет создать новые институты, которые укрепят позиции Пекина как регионального и глобального лидера. Он способствовал созданию нового банка развития стран БРИКС – Бразилия, Россия, Индия, Китай и ЮАР, – который призван бросить вызов доминированию МВФ и Всемирного банка. Продвигает идею Азиатского банка инфраструктурных инвестиций, что позволит Китаю играть ведущую роль в финансировании регионального развития. Эти инициативы говорят о намерении воспользоваться недовольством, которое вызывает нежелание США сделать международные экономические организации более представительными и учитывать интересы развивающихся стран.

Си Цзиньпин также выдвигает новые инициативы в сфере региональной безопасности. В дополнение к уже существующей Шанхайской организации сотрудничества (институт, возглавляемый Китаем, в который входят Россия и четыре центральноазиатских государства) Си хочет построить новую азиатско-тихоокеанскую структуру, не включающую Соединенные Штаты. Выступая на конференции в мае 2014 г., он подчеркнул: «Именно азиатские народы должны заниматься делами Азии, решать проблемы Азии и поддерживать безопасность в Азии».

Склонность лидера к силовой региональной политике обнаружилось еще до того, как он стал председателем КНР. В 2010 г. Си Цзиньпин возглавлял группу, ответственную за политику в отношении Южно-Китайского моря. Именно тогда в сферу основных интересов Пекина вошли притязания на обширную акваторию. С тех пор он использовал различные средства – от ВМС до рыбацких лодок, чтобы закрепить эти претензии, оспариваемые другими странами. В мае 2014 г. возник конфликт между Китаем и Вьетнамом, когда китайская нефтяная компания CNPC установила буровую платформу в спорном районе Южно-Китайского моря; ситуация оставалась напряженной до вывода платформы в середине июля. Чтобы закрепить намерения Китая в Восточно-Китайском море, Си объявил о введении «идентификационной зоны ПВО», которая частично совпадает с соответствующими зонами Японии и Южной Кореи, установил правила рыбной ловли. Никто из соседей Китая не признал легитимность этих шагов. Пекин тем временем изменил карту КНР, которая изображена на паспортах, добавив к своей территории спорные районы на границе с Индией и некоторыми гсоударствами Юго-Восточной Азии, что вызвало политический скандал.

Эти маневры способствовали росту националистических настроений в стране и в равной степени опасной враждебности за границей. Новые лидеры Индии и Японии, также не чуждые националистическим настроениям, выразили озабоченность политикой Си Цзиньпина и предприняли ответные действия, чтобы укрепить безопасность. Во время избирательной кампании в начале 2014 г. будущий премьер-министр Индии Нарендра Моди подверг критике экспансионистские тенденции в Китае, с тех пор он и премьер-министр Японии Синдзо Абэ активизировали связи в сфере обороны и безопасности. Разрабатывается несколько новых региональных инициатив, которые не включают Китай (и Вашингтон тоже). Например, Индия занимается подготовкой военнослужащих ВМС ряда стран Юго-Восточной Азии, включая Мьянму и Вьетнам. Кроме того, многие страны региона, в том числе Австралия, Индия, Япония, Филиппины, Сингапур и Южная Корея, планируют совместные военные учения.

Решительная ответная реакция

У США и большинства других стран мира пробуждение Китая при Си Цзиньпине вызывает двойственную реакцию. С одной стороны, взволнованное любопытство – чего же сможет достичь более сильный, менее коррумпированный Китай. С другой – серьезную озабоченность по поводу вызовов, которые авторитарный, воинственно настроенный Пекин может бросить либеральному порядку, возглавляемому Соединенными Штатами.

Плюсом является то, что планируемый «новый Шелковый путь» подразумевает заинтересованность в политической стабильности на Ближнем Востоке; таким образом, у Пекина появятся стимулы сотрудничать с Вашингтоном во имя обеспечения мира в регионе. Точно так же растущий интерес китайских компаний к инвестициям за рубежом может дать Вашингтону дополнительный инструмент для продвижения двустороннего договора об инвестициях. США должны поддержать участие Китая в Транс-Тихоокеанском партнерстве (ТТП) – региональном соглашении о свободной торговле, которое находится на стадии переговоров. Дискуссии о вступлении Китая в ВТО в 1990-е гг. заставили китайских реформаторов ускорить изменения в экономике, то же самое может произойти и сейчас, если начнутся переговоры о партнерстве.

Кроме того, хотя Китай уже обладает существенными позициями в международной системе, Соединенным Штатам стоит стремиться к его более активной вовлеченности в мировые дела. Так, Конгрессу США следует одобрить предлагаемые изменения в системе голосования в МВФ, что позволит Китаю и другим развивающимся странам играть более значительную роль в управлении фондом. Таким образом, Пекин будет менее склонен создавать конкурирующие группы и институты.

Минус – националистическая риторика Си Цзиньпина и агрессивное поведение Китая бросают прямой вызов интересам США в регионе и требуют решительной ответной реакции. «Переориентация» Вашингтона на Азию и ее «приоритетность» – не просто ответ на агрессивную политику Китая. В этом отражаются самые значимые для Америки внешнеполитические ценности: свобода мореплавания, воздушного и космического пространства; свободная торговля, верховенство закона и базовые права человека. Если этому региону не будет отдан приоритет, Соединенные Штаты утратят роль регионального лидера, и Вашингтон лишится преимуществ, которые дает тесное сотрудничество с самыми динамично развивающимися экономиками мира. Поэтому Америке нельзя отказываться от этого приоритета, обязательно сохранять военное присутствие в Азиатско-Тихоокеанском регионе, чтобы сдерживать агрессивность Китая или противодействовать ей. Также необходимо добиться консенсуса и ратифицировать ТТП. Наконец, расширять американские программы по поддержке демократических институтов и гражданского общества в таких странах, как Камбоджа, Малайзия, Мьянма и Вьетнам, где демократия только зародилась, но активно развивается.

В то же время Вашингтон должен понимать, что Си Цзиньпин может не добиться заявленных целей преобразований. Он сформулировал программу, но на него давят как внутренние, так и внешние силы. Дальнейший путь чреват неожиданностями. Некоторые страны воздерживаются от сотрудничества с китайскими компаниями из-за проблем с социальной ответственностью, это заставляет Пекин искать новые пути ведения бизнеса. Соседи Китая, встревоженные агрессивностью Пекина, начали налаживать новые отношения в сфере безопасности. Даже в самой КНР такие известные эксперты по международным отношениям, как Ван Цзисы из Пекинского университета и бывший посол У Цзяньминь, высказали опасения общей тональностью внешней политики Си Цзиньпина.

Наконец, хотя мало что во внутренней и внешней политике Си говорит в пользу углубления сотрудничества с США, Вашингтону не следует строить отношения с Китаем в духе соперничества. Восприятие Китая как соперника или противника только повысит накал антизападной риторики и подорвет позиции тех, кто призывает к сдержанности; это не поможет продвижению двусторонних отношений и приведет к ослаблению роли Америки в регионе. Вместо этого Вашингтону следует внимательно следить за эволюцией курса Си Цзиньпина, чтобы стимулировать шаги, которые пойдут на пользу двусторонним отношениям или, наоборот, противодействовать тому, что несет угрозу интересам Соединенных Штатов. В условиях неопределенности будущего Китая американским политикам нужна гибкость и способность быстро адаптироваться к новым условиям.

Китай > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 19 февраля 2015 > № 1363822 Элизабет Экономи

Приручить дракона

Александр Габуев

Как использовать финансовые амбиции Китая в ШОС

Александр Габуев - руководитель программы «Россия в Азиатско-Тихоокеанском регионе» Московского центра Карнеги.

Резюме На саммите ШОС в Уфе следует согласиться на создание Банка развития с доминированием КНР в уставном капитале и органах управления, но согласовать принципы инвестирования на наиболее выгодных для себя и партнеров условиях.

Россия уже несколько лет блокирует создание Банка развития Шанхайской организации сотрудничества. В Москве полагают, что тем самым мягко сдерживают финансовую экспансию Китая в Центральной Азии. Однако китайское финансовое присутствие в регионе растет в силу естественных причин, а из-за политики Кремля этот процесс протекает в самой неприятной для России форме. Страны региона напрямую занимают деньги у Пекина на его условиях, в результате кредитная экспансия КНР становится не только неподконтрольной, но и полностью непрозрачной. Растет и недовольство партнеров, которые из-за действий Москвы лишаются возможности брать взаймы на более выгодных условиях при меньших рисках.

Россия может использовать председательство в ШОС в 2015 г., чтобы изменить эту ситуацию. На саммите в Уфе следует согласиться на создание Банка развития ШОС с доминированием КНР в уставном капитале и даже органах управления, но оговорить принципы инвестирования на наиболее выгодных для себя и партнеров условиях. Тем самым Банк можно превратить в успешную модель «обуздания» финансовых амбиций восходящей сверхдержавы, используя китайскую же концепцию «гармоничного мира» и заверения Пекина не копировать в международных финансовых институтах поведение США.

Шанхайская организация соперничества

С момента создания ШОС в июне 2001 г. российские и китайские чиновники неустанно твердят, что никакой конкуренции за влияние в организации между Пекином и Москвой нет и быть не может. В публичных выступлениях лидеры двух крупнейших стран – членов ШОС вообще не затрагивают тему возможного соперничества в организации или в Центральной Азии. А в официальных документах (например, в обновленной в феврале 2013 г. «Концепции внешней политики РФ») ШОС всегда приводится как пример региональной организации, учитывающей интересы всех участников. Дипломаты среднего ранга на публике всегда опровергают даже саму мысль, что Китай и Россия могут быть конкурентами в этом регионе. Характерный пример – выступление и.о. директора департамента Европы и Центральной Азии МИД КНР Гуй Цунюя перед российскими журналистами 21 ноября 2014 года. «Россия и Китай не являются конкурентами в Центральной Азии и ШОС. У нас широкие общие интересы в Центральной Азии, нашей целью является укрепление стабильности в этом регионе и помощь региональным государствам в развитии их национальных экономик, – заявил китайский дипломат. – Мнения о конкуренции в ШОС – результат работы западных СМИ, злонамеренно желающих вбить клин в отношения между странами».

Впрочем, в неформальных беседах и российские, и китайские чиновники признают, что в Центральной Азии интересы двух крупнейших соседей далеко не всегда совпадают. Это неизбежно отражается на работе ШОС. Разногласия между Москвой и Пекином отмечают и представители других участников организации: эти противоречия нередко называют главным тормозом для ее развития. Учитывая, что решения принимаются консенсусом, негласные споры Москвы и Пекина могут парализовать работу на целом ряде направлений.

Лучше всего удается сотрудничество в сфере безопасности. После того как пограничные вопросы между КНР и республиками бывшего Советского Союза были успешно решены, именно эта сфера открывала наиболее широкое пространство для совместных усилий. Интересы всех стран здесь либо совпадают, либо очень близки. Москва заинтересована в сохранении военного присутствия в Центральной Азии как инструмента воздействия на дела региона и сдерживания влияния Соединенных Штатов на южных рубежах России, а также из-за угрозы проникновения исламского радикализма из Центральной Азии. Для Китая основные вызовы безопасности связаны с неспокойным Синьцзян-Уйгурским автономным районом (СУАР), поэтому Пекин заинтересован в стабильности внешней периферии и борьбе с исламистами в Центральной Азии. Кроме того, регион становится важным источником природных ресурсов для экономики КНР, здесь проходят важные пути коммуникации (нефтепроводы из Казахстана, газовая труба из Туркмении, железные и автомобильные дороги), и Китаю важна безопасность этих объектов. Авторитарные правители Центральной Азии видят в исламистских организациях угрозу внутренней стабильности и собственной власти. Для противодействия им нужна поддержка мощных внешних союзников, не имеющих «демократической повестки».

В этой конструкции ведущую роль удается играть России с ее региональными военными базами. И это не вызывает возражений других игроков. Ведь у стран Центральной Азии просто нет ресурсов, чтобы эффективно поддерживать безопасность самостоятельно (кроме Казахстана, и то лишь на своей территории). Китай с радостью готов переложить финансовое бремя защиты своих интересов на российский бюджет. Кроме того, Пекин пока без энтузиазма относится к перспективе создания баз за рубежом, особенно в Центральной Азии, не желая усугублять и без того сильные антикитайские настроения. ШОС же с ее Региональной антитеррористической структурой и концепцией борьбы против «трех зол» (терроризм, экстремизм, сепаратизм) служит площадкой согласования интересов между Китаем и Организацией договора о коллективной безопасности, где доминирует Москва. Не случайно военные учения под эгидой ШОС – всегда маневры российских и китайских частей при символическом участии военных из других стран.

Зато в тех областях, где интересы Москвы и Пекина не совпадают, сотрудничество идет гораздо медленнее или не идет вообще. Так, попытки оживить «экономическое измерение» ШОС за последние годы успехом не увенчались. Россия, опасающаяся масштабной экономической экспансии Китая, всегда стремилась отложить в долгий ящик идеи создания зоны свободной торговли (ЗСТ) ШОС, выдвигаемые Пекином с начала 2000-х годов. Например, указывая на то, что обсуждение преждевременно, пока все члены ШОС не вступят во Всемирную торговую организацию (Казахстан, Таджикистан и Узбекистан в нее не входят). В качестве противовеса китайскому проекту ЗСТ Москва укрепляла сначала ЕврАзЭС, потом Таможенный союз, а теперь – Евразийский экономический союз. Но, пожалуй, ничто так не иллюстрирует противоречия, как дискуссия вокруг Банка развития ШОС.

Банк преткновения

Предложение создать Банк развития выдвинул в ноябре 2010 г. на встрече глав правительств ШОС в Душанбе тогдашний премьер Госсовета КНР Вэнь Цзябао. Идея обсуждалась и прежде. В середине 2000-х гг. стороны пытались наполнить организацию экономическим содержанием, чтобы уйти от позиционирования ее как исключительно политической структуры. Не продвинувшись по вопросу ЗСТ, перешли к поиску совместных проектов. К 2009 г. отобраны около 100 проектов, поступившие через Деловой совет ШОС и Торгово-промышленные палаты стран-членов. Однако затем встал вопрос о финансировании. Именно тогда в Пекине и возникла концепция Банка развития ШОС.

Вдохновителем проекта с китайской стороны стал тогдашний глава Банка развития Китая (БРК) Чэнь Юань, который руководил БРК беспрецедентные для китайских госкомпаний 15 лет (1998–2013). Крепкие позиции Чэнь Юаня во главе главного политического банка КНР с активами около 8,2 трлн юаней (свыше 1,3 трлн долларов) во многом объяснялись тем, что его отец Чэнь Юнь (1905–1995) был одним из ключевых лидеров КНР в 1980-е гг., по сути вторым в партии и государстве человеком после Дэн Сяопина. По словам китайских финансистов и дипломатов, Чэнь Юань во многом готовил проект Банка развития ШОС под себя, рассчитывая возглавить международную структуру после ухода с поста главы БРК. Учитывая формальный и еще больший неформальный вес Чэня в китайской иерархии, лидеры КНР начали активно продвигать его инициативу.

В посткризисном 2009 г. председатель КНР Ху Цзиньтао на саммите ШОС в Екатеринбурге пообещал выделить странам организации льготные кредиты на 10 млрд долларов. Оператором должен был как раз стать Банк развития ШОС. Помимо возможности кредитовать конкретные проекты, китайцы предлагали создать под управлением банка и антикризисный фонд для покрытия дефицита бюджета или платежного баланса любого государства ШОС, если такая помощь понадобится. По сути, речь шла о миниатюрной копии Всемирного банка и Международного валютного фонда (МВФ). Формировать уставной капитал Банка развития китайские переговорщики предлагали за счет пропорциональных взносов участников. Размер взноса должен отражать размер экономики (по номинальному ВВП или с учетом паритета покупательной способности). В соответствии с взносом будут определяться и доли сторон в капитале банка, и число голосов при принятии решений (похожим образом выстроена система управления в МВФ). Принятие подобных правил обеспечивало бы Китаю полное доминирование в новом институте. По данным Всемирного банка за 2013 г., номинальный ВВП КНР составил около 9,24 трлн долларов, в то время как совокупный номинальный ВВП России, Казахстана, Узбекистана, Таджикистана и Киргизии едва достигает 2,4 трлн долларов (из них у России – около 2 трлн). Пекин при таком раскладе получил бы около 80% голосов. Расчет по паритету покупательной способности незначительно меняет картину, а учитывая, что экономика КНР продолжает расти, пусть и медленнее, чем раньше (7,4% по итогам 2014 г. против 10,5% в среднем в 2000-е), тенденция явно не в пользу постсоветских стран.

Россию предложения КНР в таком виде не устраивали с самого начала – их реализация полностью отдавала бы контроль над новым банком в руки Китая (тем более что штаб-квартиру предлагалось разместить в Пекине или Шанхае). В качестве альтернативы Москва предлагает использовать как площадку для создания новой финансовой структуры уже существующий Евразийский банк развития (ЕАБР), созданный в 2006 г. с уставным капиталом в 7 млрд долларов (из них оплачены 1,5 млрд долларов). В ЕАБР доминируют Москва и Астана – на долю России сейчас приходится 65,97%, Казахстана – 32,99%. Штаб-квартира в Алма-Ате, а председатель правления – россиянин. Москва предлагает Пекину войти в капитал банка, о размере доли стороны договорятся (но при сохранении Россией хотя бы блокирующего пакета). Именно таково официальное предложение на сегодняшний день. «Наши финансисты считают наиболее эффективной схему учреждения Банка развития ШОС на базе успешно действующего в регионе Евразийского банка развития», – заявил Сергей Лавров по итогам заседания глав МИД стран ШОС в Душанбе 31 июля 2014 года. Однако Китай такой вариант отвергает. Формальный повод – членами ЕАБР являются Армения и Белоруссия, не входящие в ШОС (Белоруссия имеет лишь статус партнера по диалогу).

Вопрос о создании Банка развития ШОС не решается уже пять лет, а пункт о необходимости запустить такой институт кочует из одного документа в другой без каких-либо последствий. У российской бюрократии есть два объяснения подобной линии. МИД, администрация президента и правительство полагают, что эффективно сдерживают кредитную экспансию Китая в Центральной Азии, которая может подорвать позиции России. Не менее важный игрок – Минфин, не желающий резервировать средства под проект, который ведомство Антона Силуанова считает политическим. В любом случае, статус-кво Москву удовлетворяет.

Долгое время устраивал он и партнеров в Центральной Азии. В июне 2011 г. глава Банка развития Казахстана Нурлан Кусаинов говорил газете «Коммерсантъ», что Астана не будет занимать какой-либо позиции, а предпочтет дождаться договоренностей между двумя крупнейшими экономиками ШОС. Подобной точки зрения придерживались и представители других стран. Однако начиная с 2012 г. недовольство позицией России нарастает, периодически прорываясь в публичное пространство – чаще всех вопрос поднимает президент Киргизии Алмазбек Атамбаев. В неформальных же разговорах раздражение «неконструктивной позицией» Москвы выражают многие чиновники и банкиры других стран Центральной Азии, в особенности – Казахстана.

Причина понятна. Торпедирование Москвой идеи Банка развития ШОС не только не тормозит кредитную экспансию Пекина в Центральной Азии, но и переводит ее в самую неприятную форму. В условиях отсутствия многостороннего института с четкими правилами, каким мог бы быть Банк развития ШОС, страны региона вынуждены напрямую обращаться к КНР и вести переговоры с Пекином один на один. Китай не связан никакими рамками и может жестко продавливать свои условия. Особенно активизировался этот процесс после глобального кризиса 2008–2009 годов. При этом начинающийся экономический кризис в России и влияющее на всех падение цен на нефть и сырьевые товары делает вопрос об условиях доступа к китайским кредитам все более важным для региона.

Юань на марше

После распада СССР на протяжении многих лет Москва была главным экономическим игроком в Центральной Азии. Сказывались инфраструктурная привязка региона к России, сложившиеся в советские годы производственные цепочки, схожие бизнес-практики и накопленная экспертиза, а также низкие мировые цены на сырьевые товары, что делало регион не самым привлекательным для иностранных инвесторов. К 2001 г., когда была создана ШОС, Россия для всех стран региона оставалась крупнейшим кредитором и торговым партнером.

Однако в 2000-е гг. ситуация начала меняться. Мировые цены на сырье, в том числе на углеводороды, пошли в рост, обеспечив устойчивый интерес к региону со стороны крупных потребителей, прежде всего Китая. Если раньше единственным выходом на глобальный рынок для центральноазиатских энергоносителей были трубопроводы через Россию, то с начала 2000-х гг. Пекин приступил к прокладке своих труб. В 2006 г. запущен нефтепровод из Казахстана, в 2009 г. сдана первая нитка газопровода Туркмения – Китай. Россия наблюдала за этим спокойно. Стремясь сохранить свою долю на энергетическом рынке ЕС, Москва была заинтересована в том, чтобы потенциальные конкуренты не имели стимулов тянуть трубы в Европу в обход России. Появление у стран Центральной Азии альтернативного китайского рынка тогда казалось выгодным. В результате товарооборот региона с Китаем начал расти.

Настоящий перелом произошел в 2009 г. в разгар мирового финансового кризиса, вызвавшего временное падение цен на нефть. Россия, пережившая спад ВВП в 7,9% и острый кризис ликвидности, была не в состоянии кредитовать партнеров в Центральной Азии. На выручку пришел Китай, с тех пор постоянно увеличивающий свою долю в торговом балансе центральноазиатских государств, а также наращивающий кредитование экономик региона. Самый характерный пример – Казахстан, крупнейшая экономика Центральной Азии и третья в ШОС после Китая и России. Доля Китая в товарообороте Казахстана растет. По данным Минэкономики Казахстана, последние пять лет КНР стабильно остается вторым торговым партнером страны после России (если не считать Евросоюз единой экономикой). Так, в 2013 г. доля России составила 17,9%, а Китая (с учетом Гонконга и Тайваня) – 17,2% (данные китайской статистики дают большие объемы торговли, согласно которым в 2012 г. КНР была для Казахстана партнером номер один).

При этом в кредитной сфере Пекин уже заметно опережает Москву. «В Казахстане была не столь критичная ситуация, как в некоторых странах постсоветского пространства, но нам было тяжело. И резервный фонд был использован. Мы пришли к российским и китайским институтам развития. До этого у нас с китайцами почти не было общения в кредитной сфере. До 2009 г. с китайскими банками был один маленький проект на 100 млн долларов. А сейчас это 13–15 млрд долларов», – так описывал в августе 2011 г. ситуацию министр экономики Казахстана Кайрат Келимбетов (сейчас – глава Нацбанка) в интервью «Коммерсанту». По данным Нацбанка Казахстана на 30 сентября 2014 г., казахстанский государственный и корпоративный долг перед КНР составлял 15,75 млрд долларов, а перед Россией – 4,98 млрд (общий объем внешнего долга – 155,16 млрд долларов). В основном сумма сложилась благодаря нескольким крупным нефтегазовым проектам с участием китайской госкомпании CNPC. Хотя официальная статистика может недостаточно точно отражать реальность (по расчетам Евразийского банка развития, настоящий объем российских кредитов достигает 7 млрд долларов), увеличение китайского присутствия в казахстанской экономике, в том числе в кредитной сфере, прослеживается четко, тем более учитывая перспективы развития экономик России (прогнозируется спад на 4–5% ВВП) и КНР (рост свыше 7%). Более того, уже есть примеры, когда китайские кредиты в Казахстане вытесняют российские. Так, кредиты на строительство третьего блока Экибастузской ГРЭС-2 должен был выдавать российский ВЭБ, однако в 2013 г. он договорился о привлечении в этот проект средств Банка развития Китая – собственных ресурсов у ВЭБа уже не было (во многом в результате кредитования строек в Сочи).

Национальные банки Киргизии, Таджикистана и Узбекистана не приводят статистику по объемам долга перед конкретными иностранными партнерами. Однако взаимодействие с Китаем в кредитной сфере в целом может развиваться по казахстанскому сценарию, учитывая растущий объем торговли с КНР, заявленные инвестпроекты с китайским участием и ухудшающееся состояние экономики нынешнего крупнейшего партнера – Российской Федерации.

Китайские кредиты становятся все более важным фактором и для российской экономики. Банк России не публикует статистику по задолженности китайским финансовым организациям и компаниям, однако, судя по публичным объявлениям о сделках, объем долгов российских компаний исчисляется десятками миллиардов долларов. Причем, как и в случае со странами Центральной Азии, катализатором был финансовый кризис 2008–2009 годов. Знаковой стала нефтяная сделка 2009 г., по условиям которой Банк развития Китая предоставил «Роснефти» и «Транснефти» кредит в 25 млрд долларов под залог поставок 15 млн тонн нефти в год в течение 20 лет. С тех пор кредитная зависимость от Китая росла, причем еще до начала кризиса на Украине и введения санкций, фактически закрывших для российских компаний привычные рынки капитала в ЕС и США. Так, в 2013 г. та же «Роснефть» договорилась с CNPC о предоплате в 60 млрд долларов за будущие поставки нефти. Кредитные линии с госбанками КНР увеличивали и крупнейшие российские банки, в особенности ВЭБ и ВТБ. Теперь же санкции сделали Китай едва ли не единственным источником внешних средств, причем, учитывая крайнюю настороженность китайских и гонконгских частных инвесторов в отношении России, речь идет прежде всего о госбанках КНР.

Опыт общения с китайскими кредитными организациями нельзя назвать простым. Российские чиновники и менеджеры госкомпаний в частных разговорах отмечают крайнюю жесткость китайских переговорщиков. А в условиях санкций, увеличивших потенциальные риски для кредиторов и уменьшивших пространство для маневра российских заемщиков, Пекин может диктовать практически любые условия. Получается, что в нынешних обстоятельствах Москва должна быть больше других заинтересована в формировании прозрачного механизма доступа к китайским кредитам при понятных правилах игры. Именно таким механизмом мог бы стать Банк развития ШОС.

Такой банк нужен самому

Негативных эффектов от дальнейшего блокирования Россией создания Банка развития ШОС заметно больше, чем мнимых выгод. Кредитная экспансия Пекина в Центральной Азии нарастает. В условиях отсутствия общего для стран ШОС Банка развития многие проекты в Центральной Азии финансируются Китаем напрямую – Москва не может не только проконтролировать этот процесс, но даже узнать о деталях соглашений.

При этом стоит трезво понимать, что КНР не согласится войти в Евразийский банк развития в статусе младшего или даже равного России партнера. Так что при создании Банка развития ШОС придется согласиться на ключевые условия – китайское доминирование в капитале, размещение органов управления в Пекине или Шанхае, а соответственно большое число граждан КНР среди сотрудников банка. Дипломатические усилия следует направить не на изменение этих базовых для Китая параметров (все равно не удастся), а на написание нормативных документов, максимально соответствующих интересам России и ее партнеров в Центральной Азии. Этого можно добиться, если настаивать на включение в Положение о банке и Руководство по инвестированию лучших практик Всемирного банка, Азиатского банка развития, ЕБРР и других подобных институтов, которые позволяют максимально учитывать интересы страны – реципиента кредита. В документах прописать порядок формирования льготных ставок, обязательное наличие местных подрядчиков при реализации проектов (и установление минимального объема работ, выполняемых местными компаниями), жесткое соблюдение экологического законодательства, уровень передачи технологий и многие другие детали, которые позволят России и странам Центральной Азии извлечь из китайских кредитов максимальную выгоду.

Вероятность того, что Пекин согласится на совместную выработку правил игры, учитывающих интересы партнеров, достаточно высока. Сейчас Китай создает многочисленные платформы доступа к своим кредитным ресурсам для зарубежных стран: это и Банк развития БРИКС, и Азиатский банк развития инфраструктуры, и Фонд финансирования проектов в рамках создания Экономического пояса Шелкового пути. Пекин пока не позиционирует эти платформы как альтернативу Бреттон-Вудским институтам, однако китайские чиновники и эксперты часто говорят о том, что в этих создаваемых с нуля структурах Китай не будет диктовать свои условия, как делают это США в МВФ и Всемирном банке. Таким образом власти КНР пытаются продемонстрировать преимущества «пекинского консенсуса» по сравнению с «вашингтонским консенсусом», доказав партнерам действенность выдвинутой еще предыдущим председателем КНР Ху Цзиньтао формулы «гармоничного развития».

Россия может и должна использовать подобный настрой Китая при создании Банка развития ШОС. Позиция Пекина как «старшего брата» в рамках такого многостороннего клуба будет даже выгодна остальным участникам. Жесткое и агрессивное продавливание китайцами своих условий, заметное всем в рамках многосторонней структуры, будет означать «потерю лица» и поставит под вопрос привлекательность других создаваемых КНР многосторонних институтов. Можно ожидать, что Китай заинтересован играть по созданным общими усилиями правилам, выступая в роли «мудрого старшего». Россия же займет в Банке развития ШОС комфортную позицию выразителя коллективных интересов всех младших партнеров, к которым старший по конфуцианским понятиям обязан прислушиваться.

Россия. Китай. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. Финансы, банки > globalaffairs.ru, 19 февраля 2015 > № 1363821 Александр Габуев

Чего хочет Азия?

Тимофей Бордачёв, Анастасия Лихачева, Чжан Синь

Потребление, наращивание взаимосвязей, капитал и талант

Т.В. Бордачёв – кандидат политических наук, директор Центра комплексных международных и европейских исследований НИУ ВШЭ, заместитель декана факультета мировой экономики и мировой политики НИУ ВШЭ.

А.Б. Лихачёва – младший научный сотрудник Центра комплексных европейских и мировых исследований при ГУ-ВШЭ

Чжан Синь – доцент, сотрудник Школы углубленных международных и региональных исследований Восточно-Китайского педагогического университета.

Резюме Проекты Северного морского пути, Экономического пояса Шелкового пути нацелены на наращивание взаимосвязей. С интенсивным развитием Центральной Евразии связаны перспективы всего азиатского региона, включая азиатскую часть России.

За пятнадцать лет после кризиса 1998 г. так называемые «страны с формирующимся рынком и развивающиеся страны Азии» (Emerging and Developing Asia) стали новым двигателем глобального экономического роста. Все эти годы регион развивался под лозунгом «Азия для мира», а мир искал возможности, которые он мог бы извлечь из азиатского экономического чуда. Сегодня мы наблюдаем глубокую трансформацию существующей модели: почти все государства региона стали более азиатско-ориентированными, так что новую модель можно было бы назвать «Азия для Азии». Самое время спросить, чего все-таки хочет Азия? Смогут ли азиатские экономики достичь более высоких стандартов качества, которых требует растущий местный потребительский класс?

Если раньше наиболее существенным показателем экономического успеха в регионе были темпы роста как таковые, то теперь важнейшим критерием становится качество этого роста. Программные документы тамошних государств объявляют целями в среднесрочной перспективе более высокий уровень образования, инклюзивное развитие, укрепление отношений с соседями и инновационной составляющей экономики. Рост сам по себе больше не является стратегической задачей, исключение составляют беднейшие страны, такие как Непал, Лаос или Камбоджа.

Инклюзивное развитие предполагает справедливое распределение получаемых от роста благ и участие максимального числа граждан в экономическом процессе. Это означает более высокое качество урбанизации, крупномасштабные инвестиции в человеческий капитал и новое измерение общественных услуг. Таким образом, наиболее очевидные изменения будут происходить именно в городах. Эта городская Азия хочет работать для Азии, а не только для «золотого миллиарда». Четверть века Запад рассматривал Азию только в качестве производителя, всемирной фабрики, однако в будущем рост мировой экономики будет происходить за счет Азии – потребителя.

Сэкономленные деньги предсказуемо инвестируются в соседние рынки. Развивающиеся страны региона по всем прогнозам продемонстрируют серьезный рост, опережающий средние мировые показатели. Новые потоки капитала постепенно концентрируются в Азии: два из трех ведущих мировых инвесторов, Япония (2-й) и Китай (3-й), направляют большую долю своих инвестиций на рынки АСЕАН и Южной Азии.

Азия строит новые региональные отношения, чтобы гарантировать свое потребление и развитие и повысить эффективность местных экономик. Новый курс на взаимосвязанность подкреплен крупномасштабными инфраструктурными проектами и политикой экономических коридоров, он имеет большее значение в региональной повестке дня, чем смягчение внутрирегиональных политических противоречий.

Наконец, Азия пытается стать более независимой. В следующие десятилетия, т.е. десятилетия потребления, это должно привести к производству качественной продукции с более высокой добавленной стоимостью, к собственным инновационным разработкам. Все это тесно связано с усовершенствованием человеческого капитала и креативностью.

Эти четыре составляющие будут оказывать структурное воздействие на политику стран Азии и глобальное позиционирование региона в ближайшие 10–20 лет. Потребление, первый элемент в этом азиатском списке желаний, станет мегатрендом.

Потребление

До недавнего времени почти 4 млрд человек, населяющих регион, рассматривались только в качестве дешевого и конкурентоспособного на мировом рынке фактора производства. Благодаря экономическим успехам и росту доходов за последние пятнадцать лет значительная часть этих людей (особенно в Китае) примеряют на себя новую роль – требовательных горожан-потребителей. В то же время они уже способны производить более качественную продукцию.

С 2000 г. годовой располагаемый доход на душу населения вырос на 1800 долларов, в то время как городское население стало больше на 1,2 млрд граждан. При сохранении тенденции ключевыми факторами, влияющими на внутреннее потребление Азии в среднесрочной перспективе, будут урбанизация и повышение доходов.

Источник: UNDP

Рост благосостояния приведет к протеиновой революции – увеличению потребления белков, в основном мясных продуктов, подвергшихся технологической обработке, и фруктов, а также повлечет за собой рост числа посетителей ресторанов. С 2001 по 2012 г. объем внешней торговли Китая в разделе импорта сельскохозяйственной продукции увеличился в пять раз, достигнув 156 млрд долларов. Зависимость от импорта выросла в два раза, а чистый импорт продовольствия достиг уровня ВВП Парагвая – 31 млрд долларов. Современные тенденции, скорее всего, усилятся, что приведет к дальнейшему сдвигу в сторону белковых продуктов, увеличится импорт кормовых культур и интенсифицируется торговля продуктами питания.

Спрос на одежду, обувь, электронику, мебель и другие товары народного потребления продолжит расти, как и спрос на высококачественные товары и предметы роскоши. По прогнозам компании McKinsey, в 2015 г. треть дорогих сумок, обуви, часов, ювелирных изделий, приобретенных в мире, придется на китайских потребителей, в то время как Япония, Гонконг, Сингапур, Корея, Малайзия также остаются привлекательными рынками. Именно предметы роскоши являются маркерами общей тенденции: только в Китае розничные продажи потребительских товаров составили 21 трлн юаней в 2013 г., что на 333% больше, чем в 2003 году. Годовой прирост, таким образом, составил 16,2%.

Перспективный сегмент – рынок впечатлений для среднего класса и богатых горожан. Впервые в континентальной Азии появилось несколько сот миллионов человек, у которых есть свободное время и деньги. И они с энтузиазмом учатся их тратить. Уже в ближайшие годы в китайский Диснейленд вложат 5 млрд долларов. В стране, где никогда не были популярны зимние виды спорта, строятся горнолыжные курорты. Рестораны, театры, кино, галереи – также часть нового спроса на впечатления. А это, в свою очередь, означает новые товары, свежие импортные продукты, алкоголь, оборудование и музыкальные инструменты. Наконец, регион переживает настоящий бум на аукционы и ажиотажно скупает предметы искусства.

Спорт, который в западном понимании также не был в большом почете в Азии, переживает настоящий взлет. А это означает спрос на инвентарь, спецодежду, все больше соревнований международного уровня. Таким образом, потребность в новых впечатлениях определенно создает новый сегмент экономики и общественной жизни. И он пока далек от насыщения: народы Азии только входят во вкус.

Растет спрос и на традиционные услуги. Медицина, образование, социальное обеспечение, обычно предоставляемые государством, в большинстве азиатских стран несовершенны. Таким образом, можно ожидать увеличения доли государственных затрат в этой сфере. В то же время даже в Китае множество таких услуг предоставляется частными предприятиями. Компании стран – лидеров региона (Японии, Кореи, Сингапура), работающие в частном секторе, вполне могли бы конкурировать с западным бизнесом. Спрос здесь открывает большие перспективы. Но речь идет не только о «фундаментальных» услугах. Такие в основном частные сегменты, как организация отдыха, туризма, экспресс-доставка, также на подъеме. Наконец, транспортные услуги, предоставляемые индивидуальным туристам и бизнесу, напрямую соотносятся с общим спросом на взаимосвязанность – как на национальном, так и на региональном уровне.

Наращивание взаимосвязей

Быстрое развитие человеческого капитала и повышение зарплат привели к перемещению производственных объектов в менее развитые страны. Интенсивное трудоемкое производство, особые экономические зоны и технопарки уходят с китайского Востока в центр страны, а также во Вьетнам, Индонезию, Таиланд. Текстильные фабрики из Вьетнама постепенно переносятся в Камбоджу и Мьянму, в то время как более высокотехнологичные производства из Кореи все чаще оказываются в Китае. Это повлияло на географию цепочек создания стоимости, создало запрос на новую инфраструктуру и логистические центры, изменило характер экономических отношений в Азии с глобально конкурирующего на регионально дополняющий друг друга.

Описанный процесс формирует регионально ориентированный интерес к наращиванию взаимосвязей. Кроме национальных программ развития инфраструктуры уже создан ряд региональных. С середины 1990-х гг. появилась необходимость таких коммуникаций в рамках концепции экономических коридоров. Прежде всего они направлены на обеспечение связей между городами-центрами и особыми экономическими зонами, а также создание благоприятной среды для бизнеса.

В последние 20 лет главную организующую роль в налаживании экономических коридоров в Азиатско-Тихоокеанском регионе играл Азиатский банк развития, традиционно близкий к Японии. Основные проекты сконцентрированы в Юго-Восточной Азии: «Субрегион Большого Меконга» (самый продвинутый и перспективный), SinJoRi (Сингапур, малайзийский штат Джохор и индонезийская провинция Риау), BIMP-EAGA (Бруней, Индонезия, Малайзия, Филиппины – Восточноазиатская зона роста), IMT-GT (Индонезия, Малайзия, Таиланд – Треугольник роста) и так называемый Южно-Азиатский коридор между Индией, Непалом, Бангладеш и Бутаном, который находится в процессе создания. Тем не менее инфраструктурный бум приводит к созданию новых институтов, таких как китайский проект Азиатского банка инфраструктурных инвестиций и Новый банк развития БРИКС со штаб-квартирами в Шанхае.

Северный морской путь, Экономический пояс Шелкового пути также имеют целью наращивание взаимосвязей. Последний проект интересен России еще и потому, что от его реализации будет во многом зависеть не только транзит из Азии в Европу, но возможность российских областей к востоку от Оренбурга, а также Казахстана, стран Центральной Азии в прямом смысле подключиться к азиатской модели – через инфраструктурные связки, столь необходимые этим «резко континентальным» территориям. Именно с потенциалом интенсивного соразвития Центральной Евразии связаны долгосрочные источники роста всего азиатского региона. Стабильная в социально-экономическом отношении Центральная Азия – необходимое условие поступательного развития и Южной Сибири, и Западного Китая.

Институциональные рамки, укрепляющие связи, представлены во всех странах АТР на уровне АСЕАН, АТЭС, ШОС, ЕАЭС. На этой базе идет работа над широко обсуждаемым проектом Регионального всестороннего экономического партнерства.

Серьезные ограничения еще существуют: отсутствие связанности между портами, железными и автомобильными дорогами; географические особенности (горный рельеф и джунгли) осложняют развитие наземной инфраструктуры. Наконец, необходимые проекты, как правило, дорогостоящие и могут быть реализованы только при достижении устойчивого консенсуса относительно будущего экономического сотрудничества. Таким образом, развитие инфраструктуры предваряет приток капитала.

Капитал

С 2012 г. Китай стал третьим инвестором в мире, в то время как Япония остается вторым в течение многих лет. Китайские капиталовложения в 2013 г. увеличились на 15%, японские – на 10%, между тем американские (главный мировой инвестор) упали на 8%. Кроме того, в 2013 г. впервые в истории страны Юго-Восточной Азии привлекли больше прямых иностранных инвестиций, чем Китай. В основном это происходит из-за постепенного перевода производств, требующих больших затрат энергии, воды и труда, из развитых китайских провинций в менее продвинутые районы Азии. Ежегодные темпы роста китайских инвестиций в страны АСЕАН с 2010 г. составили порядка 30%, что значительно выше, чем в другие регионы. В среднесрочной перспективе этот процесс продолжится. Таким образом, в плане инвестиций регион становится азиатско-ориентированным даже быстрее, чем непосредственно в сфере торговли.

Прямые иностранные инвестиции за рубеж, 2012–2013 гг., млрд долл.

Источники: UNCTAD, World Investment Outlook 2014

Важную роль играют многочисленные китайские диаспоры, низкие языковые и культурные барьеры, активная поддержка инвестиций со стороны правительств стран Юго-Восточной Азии. Наконец, инвестиции позволят Китаю усилить политическое влияние в регионе, не вызывая слишком негативную реакцию у соседей, достаточно напуганных любой деятельностью Пекина в АТР.

В долгосрочной перспективе только перемещение существующего бизнеса и увеличивающаяся взаимосвязанность не удержат конкурентные позиции Азии в глобальном масштабе. Последний, но не менее важный фактор – новый креативный подход к экономике не только в развитых высокотехнологических странах, таких как Япония и Корея, но и в Китае, Индии и странах АСЕАН.

Талант

Экономика высоких технологий чрезвычайно важна в долгосрочной перспективе. Именно она обеспечивает производство товаров с высокой добавленной стоимостью. Уровень развития человеческого капитала уже позволяет Азии применять собственные инновации на всех уровнях производства.

Авиакосмическая промышленность, фармацевтика, наукоемкие технологии и электронная промышленность создают возможности для роста практически всех крупных экономик региона. Развитые страны, особенно Корея, Япония и Сингапур, уже имеют доступ к целому ряду передовых технологий, в первую очередь в исследованиях энергоэффективности и водных ресурсов, новых материалов, роботов и т.д.

Следует отметить, что за 30 лет азиатские страны значительно улучшили качество человеческого капитала. При этом в наиболее бедных государствах успеха добились за счет предоставления доступа к начальному образованию и обучению простейшим производственным навыкам. Тем не менее без эффективной политики государственного образования, а также без передачи навыков и от развитых стран Запада – Азии, и от более развитых стран Азии – отсталым, было бы невозможно достичь устойчивого роста человеческого капитала: Индекс развития человеческого потенциала продемонстрировал положительную динамику во всех странах региона с 1980 года. С 2008 г. Сингапур поднялся на 14 позиций в мировом рейтинге, Китай – на 10 позиций, Южная Корея и Шри-Ланка – на 5 позиций.

Пять стран Азии (Сингапур, Гонконг, Южная Корея, Япония и Бруней) входят в 30 стран с самым высоким уровнем человеческого капитала. Малайзия, Шри-Ланка, Таиланд и Китай уже относятся к странам с высоким уровнем человеческого капитала. В свою очередь Индонезия, Филиппины, Лаос, Камбоджа, Вьетнам и Индия – из группы со средним уровнем человеческого капитала. Эти показатели имеют непосредственное отношение к перспективам развития креативной экономики в указанных государствах.

Роль Китая – центр притяжения

Согласно данным МВФ по расчету покупательной способности, объем китайской экономики превысил экономику Японии в 2010 г. и Соединенные Штаты в 2014 году. В 2009 г. Китай также обогнал США как крупнейший автомобильный рынок и Германию в качестве крупнейшего экспортера. Страна является первым в мире покупателем железной руды и меди, а также вторым импортером нефти. Огромные размеры экономики сделали Китай решающим игроком почти везде в мире.

Благодаря размерам экономики и темпам развития КНР стала локомотивом азиатского роста, частично заменив в этом качестве Японию. В ближайшие два-три десятилетия реализация амбиций и потенциала Азии будет проходить в условиях китайского лидерства и продолжения относительно стабильного и согласованного изменения роли Пекина внутри и за пределами региона. В частности, Китай может быть центром потребления, двигателем инвестиций, катализатором наращивания взаимосвязей в «Большой Азии». Его потенциал в качестве канала для творчества в значительной степени вызывает сомнение.

С начала 2000-х гг. в КНР начался новый этап развития внутренних и внешних экономических отношений. Активное обсуждение китайской элитой «ловушки среднего дохода», начавшееся в последнее время, указывает на признание того факта, что нынешняя экономическая модель, несмотря на ее огромный успех, требует фундаментальных изменений. Необходим уход от роста, основанного на фактор-накоплении, и принятие принципов инклюзивного развития, базирующегося в большей степени на улучшении человеческого капитала и инновациях, а также более справедливом распределении плодов экономического роста.

Три основные тенденции внутри страны будут определять структурную трансформацию и следующий этап реформы: новые инициативы по расширению урбанизации, старение населения («стать старым прежде, чем стать богатым» – явление, характерное для Китая даже больше, чем для Японии при аналогичном уровне доходов) и модернизация структуры промышленности.

Так же как и во многих других азиатских странах, потребление в КНР постепенно станет основным двигателем роста. Соотношение потребления домашних хозяйств к ВВП выросло с 34,9% в 2010 г. до 36,2% в 2013 году. Поскольку Китай переходит к модели роста, стимулируемого потреблением, а не инвестициями, спрос смещается «от станка к столу», а цены на продовольствие – молочные продукты, красное мясо, рыбу и зерно – растут. Дальнейшая урбанизация приведет к повышению спроса на материалы для строительства и внутреннего дизайна, развлечения, путешествия, здравоохранение, образование и, учитывая демографические изменения, услуги для пожилого населения. Это открывает новые возможности для других стран Азии, включая развитие туризма и экспорт продукции обрабатывающей промышленности. Изменение баланса между потреблением и инвестированием как на внутреннем, так и на внешнем рынке уже дало о себе знать далеко за пределами Китая.

Приблизительно с середины 1990-х гг. позиция КНР в глобальной цепи производства и в капиталистической системе претерпела фундаментальные изменения. В связи с ростом зарплат в стране иностранные компании начали поиск новых инвестиционных площадок, где проще и безопаснее разместить нетехнологичные производства. По мере того как на внутреннем рынке китайский капитал сталкивается с увеличивающимся давлением, многие фирмы принимают логичное решение следовать официальной стратегии «идти вовне» – искать места за границей для дальнейшего расширения. Государственная линия также нацелена на то, чтобы частично снизить давление от перепроизводства на внутреннем рынке.

Уже скоро объем китайских инвестиций в зарубежные страны превысит объем иностранных вложений в Китай. Таким образом, Пекин сам будет направлять инвестиционные потоки в разные страны и влиять на изменения в промышленной структуре. Поскольку вывод западного капитала из развивающейся Азии не будет сопровождаться компенсирующим повышением спроса на азиатский экспорт, не стоит ожидать недостатка в претендентах, стремящихся использовать этот новый источник капитала. Например, по некоторым оценкам, только в развитие городской инфраструктуры Азии необходимо вложить 11 трлн долларов для размещения населения, переживающего демографические изменения.

Однако может ли «капитализм по-китайски» найти свое место в рамках ныне существующего регионального режима или режимов – большой вопрос. Недавние общественные движения в различных частях Азии (например, на Тайване и во Вьетнаме) против китайских инвестиций или соглашения о свободной торговле, продвигаемого Пекином, демонстрируют беспокойство азиатских партнеров.

В целях наращивания взаимосвязей новое руководство в Пекине недавно объявило об амбициозных планах воссоздать исторические торговые маршруты, связывающие регион. Основными примерами являются кампании по развитию двух «Шелковых путей» («Экономический пояс Шелкового пути» и «морской Шелковый путь») и двух коридоров (Бангладеш – Китай – Индия – Мьянма и Китай – Пакистан). Цель этих проектов, находящихся пока в зачаточном состоянии, состоит в формировании пояса, связывающего три континента, в создании условий для сближения капиталов и валютной интеграции, а также обширной торговой сети, которая будет простираться от западной части Тихого океана до Балтийского моря. Пекин выказывает готовность быть активным участником и ключевым проводником, чтобы обеспечить совместное процветание стран региона и возможность в полной мере воспользоваться плодами экономического роста Китая.

С китайской всеохватывающей экономической мощью, находящейся на подъеме, можно представить себе интегрированную азиатскую экономику, полагающуюся на экономику китайскую. В экономической модели Восточной Азии четко просматривается преобразованная модель «стаи летящих гусей», которой в середине 1980-х гг. придерживался Токио. Модель была основана на вертикальной экономической интеграции с центром в Японии посредством движения капитала, передачи технологий и поставок комплектующих деталей, а также на четком региональном разделении труда и производственной кооперации между соседями Японии. Однако достаточен ли экономический потенциал Китая и его политические навыки для роли, которую ранее выполняла Япония? Сможет ли Китай возглавить новый тип восточноазиатской или даже просто азиатской социально-экономической модели?

Среди четырех составляющих чаще всего ставится под вопрос именно способность Пекина вести и реорганизовывать региональное представление о креативности. В последние три десятилетия китайский экономический рост основывается на экспорте в развитые страны трудоемких товаров, не требующих высокой квалификации. Однако в отдельных высокотехнологичных отраслях и отраслях с высокой добавленной стоимостью уже можно наблюдать серьезные успехи китайских компаний. Среди них Huawei и ZTE в области телекоммуникаций, Sany и XCMG Group в тяжелом машиностроении. После очень трудных 1990-х гг. неожиданный прогресс продемонстрировала оборонная индустрия, особенно в производстве реактивных истребителей, глубоководной разведке и космических технологиях. Технический прорыв скоро дойдет до гражданских отраслей. Однако технологическая база, которая могла бы соответствовать модели «стаи летящих гусей», пока не создана, а способность Китая укреплять региональную интеграцию по линии «креативности» далеко не очевидна.

Чтобы лучше реализовать потенциал Азии, необходима более тесная региональная интеграция. Но неравномерность экономического и политического развития, а также отсутствие очерченных границ этого пространства и явственной региональной идентичности традиционно препятствуют здесь эффективной интеграции. Большинство региональных механизмов (АСЕАН, АТЭС, Шестисторонние переговоры, ШОС, АСЕАН+3, ЕврАзЭС) были попытками субрегионального сотрудничества, базирующегося на подходе «снизу вверх». В результате многообразный азиатский и Азиатско-Тихоокеанский регион до настоящего момента обслуживается несколькими перекрывающими друг друга организациями, которые включают различные группы стран, часто с очень разными взглядами на будущее.

Отчасти в ответ на отсутствие общерегионального механизма сотрудничества председатель КНР Си Цзиньпин заявил, что «народы Азии должны руководить делами Азии, решать проблемы Азии и поддерживать безопасность в Азии». Однако такое заявление само по себе не решает проблемы достижения консенсуса между различными азиатскими странами. Отсутствие консенсуса относительно конкретной модели интеграции может поставить под вопрос любой самый богатый потенциал.

Однако появляются и положительные признаки. В ответ на дефицит финансирования азиатских стран со средним уровнем дохода, особенно Индонезии, Индии и Таиланда, Азиатский банк инфраструктурных инвестиций (AБИИ), инициатором создания которого впервые выступил Китай в 2013 г., предлагает альтернативный источник. АБИИ будет ориентироваться в основном на строительство инфраструктуры в Азии для обеспечения региональной взаимосвязанности и экономического сотрудничества. По состоянию на сентябрь 2014 г. по крайней мере 21 страна в Азии и на Ближнем Востоке выразила заинтересованность в присоединении к АБИИ.

Стабильное всестороннее развитие по-прежнему остается главным императивом на национальном уровне для всех региональных акторов, а обеспечено оно может быть в большинстве случаев лишь при ориентации на регион. Эта гонка за процветанием, вероятно, является одновременно и подушкой безопасности.

Тем не менее политические амбиции и рост конкуренции между Китаем, Японией и Индией чреваты тем, что региональная интеграция будет неравномерной. Кажется весьма вероятным, что все основные игроки будут энергично развивать экономическое сотрудничество со странами АСЕАН, поскольку они достаточно развиты, чтобы извлечь преимущества из этих проектов, а также в целом занимают нейтральную позицию и могут служить инструментом уравновешивания разнонаправленных устремлений крупных держав. Что касается треугольника «Индия – Китай – Япония», наиболее вероятно, что индийско-японские отношения продолжат укрепляться как в политическом, так и в экономическом измерении, в то время как китайско-японские связи по-прежнему будут характеризоваться соперничеством как в АТР, так и во всем мире. Индийско-китайские отношения находятся в процессе глубокого переосмысления, и есть вероятность того, что Нарендра Моди (премьер-министр Индии) и Си Цзиньпин (председатель КНР) обеспечат новый уровень двусторонних связей, по крайней мере в сфере инвестиций и торговли.

Тем не менее обе страны не уверены друг в друге в плане формирования новой повестки дня и оберегают себя, поддерживая более тесные союзнические отношения с Японией, Вьетнамом и Непалом со стороны Индии; с Пакистаном и Шри-Ланкой со стороны Китая.

Россия. Китай. Япония. Азия > Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > globalaffairs.ru, 19 февраля 2015 > № 1363815

ПОКАЗАТЕЛИ ГОНКОНГА ПО ИТОГАМ ЯНВАРЯ

Администрация порта Гонконг отчиталась об очередном снижении показателей контейнерооборота. По итогам января 2015 года данный показатель снизился на 6,1% по сравнению с показателями января 2014 года, до 1,82 млн TEUs. Так, объём перевалки через ключевой контейнерный терминал Квай Цинг снизился на 8,6%, до 1,42 млн TEUs, в то же время, контейнерооборот других терминалов вырос на 4,3%, до 400 тыс. TEUs. Напомним, контейнерооборот морского торгового порта Шанхая, соперника Гонконга, в январе увеличился на 5.3% до 3,16 млн. ДФЭ, сообщает управляющая компания Shanghai International Port (Group) Co (SIPG). А общий стоимостный объем китайской внешней торговли в рассматриваемый период снизился на 10,8%, при этом экспорт упал на 3,3%, а импорт на 19,9

По итогам января 2015 г., китайские инвесторы вложили в экономику других стран 62,28 млрд юаней ($10,17 млрд). Это на 40,6% больше, чем в январе 2014 г., сообщило Министерство коммерции КНР.

Самые крупные капиталовложения – $100 млн и более – направлены в специальный административный район Сянган (Гонконг), Нидерланды, Каймановы острова, США, Виргинские острова (Британские), Индонезию, Германию и Сингапур.

Так, за первый месяц текущего года инвестиции из внутренних районов Китая в Сянган, страны АСЕАН и ЕС, Австралию, США, Россию и Японию достигли $8,12 млрд. На долю этого показателя пришлось 79,8% от общего объема китайских капиталовложений за рубежом. На территорию государств Европейского Союза поступило $3,17 млрд инвестиций из Поднебесной. Это в 19,6 раза больше, чем годом ранее. Капиталовложения в Гонконг выросли на 11,5%, в страны АСЕАН – на 65,6%, в Россию – сохранились на уровне прошлого года, в Австралию – упали на 69%, в Японию – 50%.

Ранее сообщалось, что по итогам 2014 г., объем китайских прямых инвестиций за рубежом достиг $102,9 млрд. Это на 14,1% больше, чем в 2013 г. В частности, инвестиции в США выросли на 23,9% в годовом сопоставлении, а в странах Европейского Союза – в 2,7 раза. За прошлый год в Поднебесной было освоено $119,6 млрд зарубежных капиталовложений. Это на 1,7% больше, чем годом ранее.

По итогам 2014 г. объем прямых иностранных инвестиций в китайскую экономику составил $128 млрд. Это примерно на 3% больше, чем в 2013 г. КНР заняла первое место в мире по притоку иностранного капитала. Такие данные опубликованы в докладе ООН о мониторинге тенденций глобальных инвестиций.

При этом эксперты отмечают, что за прошлый год объем прямых иностранных инвестиций по всему миру упал на 8% относительно аналогичного показателя 2013 г.

Самой привлекательной для инвесторов в Поднебесной остается сфера обслуживания. По итогам 2014 г., в сектор услуг китайской экономики поступило $66,3 млрд иностранных инвестиций. Это на 7,8% больше, чем годом ранее.

Ранее сообщалось, что по итогам января 2015 г., китайские инвесторы вложили в экономику других стран 62,28 млрд юаней ($10,17 млрд). Это на 40,6% больше, чем в январе 2014 г. Самые крупные капиталовложения – $100 млн и более – направлены в специальный административный район Сянган (Гонконг), Нидерланды, Каймановы острова, США, Виргинские острова (Британские), Индонезию, Германию и Сингапур.

По итогам 2014 г., внутренний валовой продукт (ВВП) Тайваня достиг 16,88 трлн новых тайваньских долларов ($535 млрд). Это на 3,74% больше, чем в 2013 г., сообщило статистическое ведомство острова.

В расчете на среднестатистического жителя Тайваня объем ВВП достиг $22 600.

При этом за прошлый год индекс потребительских цен на острове увеличился на 1,2% относительно уровня предыдущего года.

Ранее сообщалось, что в 2014 г. суммарная стоимость экспортных заказов Тайваня достигла рекорда – $472,81 млрд. Это на $29,89 млрд или 6,7% больше, чем в 2013 г. В частности, за прошлый год из США в адрес Тайваня поступили экспортные заказы на $118,53 млрд, из материковой части Китая и специального административного района Сянган (Гонконг) – $117,72 млрд, из стран Европы – $91 млрд, а из АСЕАН – $54,37 млрд. Рост заказов тайваньской продукции обеспечил растущий спрос на смартфоны и ноутбуки.

Напомним, что по итогам 2014 г., объем торговли между материковой частью Китая и Тайванем составил $198,31 млрд. Это на 0,6% больше, чем в 2013 г. Из материковой части Поднебесной на Тайвань за прошлый год поставлены товары на $46,28 млрд, а в обратную сторону – $152,03 млрд.

Рынок недвижимости Таиланда восстанавливается

Военный переворот в мае 2014 года и введение комендантского часа снизили продажи недвижимости в Таиланде. Однако с начала 2015 года спрос на местное жилье набирает прежнюю силу.

Зарубежные покупатели недвижимости в Таиланде – это, в основном, выходцы из Великобритании и других стран Европы, США, Гонконга и Сингапура. В последнее время увеличился спрос на местные квадратные метры со стороны граждан Ближнего Востока, Индии и Китая. Некоторые риелторы отмечают, что в числе их покупателей есть жители Австралии и Южной Кореи. Заметное место на рынке занимали и российские покупатели, но это было до падения курса рубля.

Цены на частные дома в Таиланде начиная с 2008-го ежегодно увеличивались минимум на 1%, а к 2015 году этот рост достиг 5,4%, пишет The New York Times со ссылкой на данные Банка Таиланда. Квартиры, таунхаусы и земельные участки дорожали еще быстрее, на 5-12% в год.

Самым популярным местом для покупки недвижимости в Таиланде у иностранцев остается Пхукет. По словам Энн Адениус, директора компании Signature Residences Worldwide, остров зарекомендовал себя как курорт высокого уровня. Здесь есть международный аэропорт, международные школы, первоклассные больницы, поля для гольфа, марины для яхт, рестораны и торговые центры в европейском стиле.

Конечно, многие клиенты предпочитают покупать более бюджетные варианты на начальной стадии строительства с двумя-тремя спальнями и бассейном в роскошных комплексах. Такие дома стоят обычно от $217 000 до $496 000. Но в последнее время значительно вырос спрос на виллы стоимостью до $600 000.

При этом цены на виллы в Пхукете могут значительно превышать отметку в $1 млн. Этот сегмент рынка рассчитан на состоятельных покупателей, приобретающих жилье без привлечения кредитов. Большая часть таких эксклюзивных объектов располагается не на популярном западном, а на южном и восточном побережьях острова.

Зарубежные покупатели также ищут жилье в Бангкоке, Паттайе, Хуахине, на Самуе и в Чиангмае. Последний высоко востребован у пенсионеров, которые ищут бюджетное жилье в теплых странах. Обычно здесь покупают дома с тремя спальнями и тремя ванными комнатами на окраинах города по цене от $60 000 до $185 000.

По данным Министерства коммерции КНР в январе 2015 года объем китайских инвестиций за рубеж 10,17 млрд. долл., что на 40,6% больше, чем в аналогичный период прошлого года. Китай вкладывал прямые инвестиции от 100 млн. долл. в 8 стран, в частности, САР Сянган (Гонконг), Нидерланды, Каймановы острова, США, Виргинские острова, Индонезию, Германию и Сингапур.

Инвестиций внутренних районов Китая в Сянган (Гонконг), АСЕАН, ЕС, Австралию, США, Россию и Японию достигли 8,12 млрд. долл., что составило 79,8% от общего объема китайских инвестиций за рубеж. Инвестиции в ЕС составили 3,17 млрд. долл., что в 19,6 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года, инвестиции в Сянган (Гонконг) и АСЕАН выросли соответственно на 11,5% и 65,6%. Инвестиции в РФ не изменились к АППГ.

Напомним, по итогам января 2013 года объем освоенных прямых зарубежных инвестиций в китайской экономике составил 9,27 млрд. долл., что на 7,3% меньше, чем в январе 2012 года. В январе-феврале 2014 года этот показатель увеличился на 10,44% по сравнению с показателями аналогичного периода 2013 года и достиг 19,31 млрд. долл.

Международный аэропорт "Толмачево" (Новосибирск) начал сотрудничество с итальянской грузовой авиакомпанией Cargolux Italia. Об этом говорится в сообщении пресс-службы аэропорта.

Первый рейс по маршруту Гонконг - Милан с технической посадкой в аэропорту Новосибирска для дозаправки авиакомпания выполнила 13 февраля.

В зимнем расписании Cargolux Italia будет выполнять по этому маршруту 4 рейса в неделю на самолетах Boeing 747-400F. Итальянская компания также готова приступить к выполнению коммерческих рейсов из Милана в Новосибирск, в соответствии с заключенными межправительственными соглашениями между РФ и Итальянской Республикой.

Привлечение грузовых авиакомпаний для выполнения техстопов - одна из стратегических целей "Толмачево". Аэропорт может обслуживать транзитные грузовые потоки благодаря выгодному географическому расположению на пересечении основных маршрутов между странами Европы и Азии, наличию необходимой инфраструктуры и квалифицированного персонала. За счёт выполнения техстопов на маршруте следования перевозчикам удается снизить издержки на авиационное топливо и увеличить коммерческую загрузку.

Cargolux Italia S.p.A. - грузовая компания, базирующаяся в аэропорту "Мальпенса" (Милан), дочернее предприятие люксембургского грузового авиаперевозчика Cargolux. Маршрутная сеть авиакомпании включает в себя такие города, как Милан, Баку, Алматы, Осака, Люксембург, Гонконг, Нью-Йорк, Глазго, Лос-Анджелес, Глазго, Чикаго, Кампинас и другие. В парке авиакомпании - два воздушных судна Boeing 747-400F.

Международный аэропорт Новосибирск (Толмачёво) начал сотрудничество с итальянской грузовой авиакомпанией Cargolux Italia. 13 февраля авиакомпания выполнила первый рейс по маршруту Гонконг – Милан с технической посадкой в аэропорту Новосибирска для дозаправки.

В зимнем расписании Cargolux Italia будет выполнять по этому маршруту четыре рейса в неделю, используя воздушные суда Boeing 747-400F.

Cargolux Italia также готова приступить к выполнению коммерческих рейсов из Милана в Новосибирск в соответствии с заключенными межправительственными соглашениями между Российской Федерацией и Итальянской Республикой.

Привлечение грузовых авиакомпаний для выполнения техстопов — одна из стратегических целей работы Международного аэропорта Новосибирск. Аэропорт Толмачёво может обслуживать транзитные грузовые потоки благодаря выгодному географическому расположению на пересечении основных маршрутов между странами Европы и Азии, наличию необходимой инфраструктуры и квалифицированного персонала. За счёт выполнения техстопов на маршруте следования перевозчикам удается снизить издержки на авиационное топливо и увеличить коммерческую загрузку.

По итогам 2014 г., специальный административный район Аомэнь (Макао) посетили 31,5 млн туристов. Это на 7,5% больше, чем в 2013 г., сообщил региональный Департамент туризма.

Больше всего путешественников в Макао приехали из внутренних районов Китая – 21,3 млн человек. Это на 14,1% больше, чем годом ранее. Из специального административного района Сянган (Гонконг) приехали 6,4 млн туристов, а с острова Тайвань – 953 000 человек. Кроме того, за прошлый год Аомэнь посетили 2,9 млн зарубежных путешественников. Данный показатель сократился на 1,1% относительно уровня 2013 г.

Напомним, что до 2018 г. в развитие туризма на территории Китая планируется привлечь инвестиции в объеме 3 трлн юаней ($482,4 млрд). По итогам 2014 г., капиталовложения в отрасль туризма Поднебесной достигли 650 млрд юаней. Это на 22% больше, чем годом ранее. Среди приоритетов развития туризма в КНР – строительство туристических поселков, а также зон отдыха и досуга, освоение крупных достопримечательностей, лечебно-оздоровительный, культурный и экологический туризм.

Ранее сообщалось, что в Китае 57% инвестиций в развитие туризма поступают от компаний частного сектора. Так, в 2013 г. капиталовложения в эту сферу, по предварительным данным, составили 514,4 млрд юаней ($84,32 млрд). Это на 26,6% больше, чем в 2012 г. Примерно 61% от общего объема инвестиций было направлено на развитие баз отдыха. В то же время до 65% капиталовложений в туристическую отрасль поступило в предприятия восточного Китая.

Дешевые новостройки Бангкока привлекают внимание инвесторов

В четвертом квартале активность инвесторов в сфере жилой и деловой недвижимости начала расти, однако фокус вкладчиков смещается с центрального делового района.

В исследовательском отчете за четвертый квартал Bangkok Property Times отмечается, что в первом полугодии 2014 года жилой сектор терял позиции в связи с политической нестабильностью, в результате чего большинство разработчиков откладывали запуск новых проектов. Во втором полугодии ситуация пошла на поправку, и в третьем квартале началась стройка 1830 новых единиц жилья, сообщает портал DDProperty.

Изменения политического ландшафта в Бангкоке заставили инвесторов и частных лиц внимательнее отнестись к локации кондоминиумов. В результате разработчики начали чаще запускать проекты за пределами центральных районов города.

В 2014 году правительство Таиланда одобрило новый транспортный проект, который позволит легко добраться до центра Бангкока из пригородов, что стимулировало спрос в тех районах, где пройдут новые ветки.

Самым популярным типом недвижимости стала квартира с одной спальней, благодаря своей доступности покупателям среднего класса. Средняя цена кондоминиумов в маргинальных областях неуклонно росла в течение всего года, и тенденция сохранится и в 2015 году, так как спрос продолжает смещаться из центра на периферию. Несмотря на это, спрос на проекты высшего качества с хорошим местоположением продолжают интересовать клиентов, а компании-разработчики продают 100% квартир в таких комплексах еще до начала строительства.

В 2015 году иностранные покупатели из Гонконга и Сингапура подогреют спрос на элитные объекты Бангкока, поскольку местная собственность относительно дешево обходится на региональном уровне.

Жилищная бизнес-ассоциация ожидает, что в 2015 году рост цен составит 8% - 10%.

В 2014 г. специальный административный района Сянган (Гонконг) посетили более 60,83 млн туристов. Это на 12% больше, чем за 2013 г. Об этом сообщило Управление по развитию туризма региона.

В частности, за прошлый год в Гонконге побывали свыше 47,24 млн путешественников из внутренних районов Китая. Данный показатель вырос на 16% в годовом сопоставлении. При этом в 2014 г. количество туристов из внутренних районов страны, остановившихся в Сянгане на ночь, достигло 19,07 млн человек с приростом на 11,6%.

Только за декабрь прошлого в регионе побывало 5,66 млн туристов. Это на 8,5% больше, чем в декабре 2013 г. В том числе 4,04 млн человек приехали из внутренних районов Поднебесной – на 13,2% больше, чем годом ранее.

Напомним, что до 2018 г. в развитие туризма на территории Китая планируется привлечь инвестиции в объеме 3 трлн юаней ($482,4 млрд). По итогам 2014 г., капиталовложения в отрасль туризма Поднебесной достигли 650 млрд юаней. Это на 22% больше, чем годом ранее. Среди приоритетов развития туризма в КНР – строительство туристических поселков, а также зон отдыха и досуга, освоение крупных достопримечательностей, лечебно-оздоровительный, культурный и экологический туризм.

По итогам 2014 г., в Китае общие поступления от туризма составили 3,4 трлн юаней ($555 млрд). Это на 14,7% больше, чем в 2013 г. В частности, количество зарубежных туристов за год составило 26,4 млн человек с приростом на 0,27%, а поступления от международного туризма достигли $56,9 млрд с увеличением на 10,2% в годовом сопоставлении. Об этом сообщило Государственное управление по делам туризма КНР.

При этом в прошлом году замедлились темпы сокращения турпотока из специальных административных районов Сянган (Гонконг), Аомэнь (Макао) и с Тайваня. Всего за 2014 г. из этих регионов на материковой части Поднебесной побывало 102 млн человек. Это на 0,6% меньше, чем годом ранее.

По итогам прошлого года, 3,6 млрд китайских граждан совершили путешествия по своей стране. Данный показатель увеличился на 10,7% относительно уровня 2013 г. Количество китайцев, выехавших за рубеж в 2014 г., превысило 100 млн человек с приростом на 19,5%.

Напомним, что до 2018 г. в развитие туризма на территории Китая планируется привлечь инвестиции в объеме 3 трлн юаней ($482,4 млрд). По итогам 2014 г., капиталовложения в отрасль туризма Поднебесной достигли 650 млрд юаней. Это на 22% больше, чем годом ранее. Среди приоритетов развития туризма в КНР – строительство туристических поселков, а также зон отдыха и досуга, освоение крупных достопримечательностей, лечебно-оздоровительный, культурный и экологический туризм.

Эксперты сравнили стоимость бензина в Казахстане и странах мира

По данным GlobalPetrolPrices.com, средняя цена бензина в мире на 26 января 2015 года составляла 1,03 доллара США.

Эксперты отмечают, что существует большая разница в этих ценах между разными странами. Как правило, богатые страны имеют более высокие цены, а бедные страны и государства, которые производят и экспортируют нефть, значительно более низкие цены.

По мнению GlobalPetrolPrices.com, единственным исключением из сложившейся зависимости является США. При развитой экономике цены на бензин остаются низкими – 0,6 доллара.

Самый дешевый бензин продают в Венесуэле – 0,02 доллара и Сирии – 0,05 доллара. Дешев бензин и в Туркменистане – 0,21 доллара.

Казахстан занимает 40 строчку рейтинга с ценой в 0,81 доллара. У России – 18 позиция, у Беларуси – 33 строчка.

Самый дорогой бензин в Гонконге, Норвегии и Нидерландах.

Times.kz, 2 февраля 2015

Объем инвестиций КНР за рубеж вырос на 10% до 56,9 млрд. долларов США; 82 крупных проекта в настоящий момент финансируются на территории ЕС. Наибольшим успехом пользуются сферы строительства и информационных технологий. Аналитические исследования указывают, что порядка 79% объема китайского капитала идет именно в эти отрасли.

Помимо частных инвест-компаний из КНР Европой интересуется также крупный бизнес Поднебесной. Так, например, владелец контрольного пакета акций Гонконгского морского торгового порта миллиардер Ли Ка-шин инвестировал более 10 млрд. евро в британскую корпорацию мобильной связи O2. Компания Lenovo приобрела европейское подразделение серверов корпорации IBM за 2,1 млрд. долларов, помимо этого ранее получила в собственность компанию Motorola, выкупив ее у Google за 2,9 млрд. долларов.

Еще один гигант китайской экономики Huawei Technologies инвестировал 25 млн. долларов в британскую компанию Neul, специализирующуюся на межмашинных коммуникациях. Миллиардер Ван Цзяньлинь, основатель корпорации Wanda Dalian Group приобрел историческое здание в центре Мадрида за 260 млн. евро в марте 2014 года.

Интерес китайцев к европейской экономике обусловлен снижением курса евро к юаню почти на 20% за последние 3 месяца. Инвесторов привлекают технологии, ноу-хау и стандарты организации низкозатратных производств.

В свою очередь, Китай по-прежнему остается привлекательной страной для иностранных инвестиций. За 2014 год объем зарубежного капитала вырос на 1,7% до 119,56 млрд. долларов, сообщает Минкоммерции КНР.

Источник: SCMP

По итогам 2014 г., на межбанковских валютных рынках объем прямого обмена восьми мировых денежных единиц на китайские юани превысил 1,05 трлн юаней ($163 млрд). Об этом сообщил Народный банк Китая.

Правительство Поднебесной постепенно ослабляет контроль над национальной валютой, которая выходит на глобальный уровень. С конца октября 2014 г. на Китайском межбанковском валютном рынке проводятся прямые торги парой юань – сингапурский доллар. Таким образом прямые торги идут между юанем и долларом США, евро, японской иеной, фунтом стерлингов, российским рублем, малайзийским ринггитом, австралийским долларом, новозеландским долларом.

Ранее сообщалось, что по итогам октября 2014 г., в 50 странах мира используется китайская национальная валюта. Ее доля превысила 10%. На указанный показатель приходится примерно треть от государств, которые поддерживают торгово-экономические отношения с Китаем и специальным административным районом Сянган. В общем объеме платежей между другими странами и Поднебесной доля расчетов в юанях составляет 11,2%.

Чилийский экспорт черешни резко возрастет в течение ближайших четыре-пять лет

Как ожидается в сезоне 2014/15, впервые в истории чилийские поставки черешни достигнут 100 тысяч тонн отгрузок, несмотря на прошлогодние осадки, нанесшие ущерб производству в некоторых частях страны.

В Чилийской ассоциации фруктовых экспортеров (ASOEX) и Чилийском комитете по черешне рассказали, что, по состоянию на пятую неделю, всего было экспортировано более 99 тысяч тонн фруктов, что обеспечило 45%-ный рост по сравнению с прошлогодним периодом.

На сегодняшний день крупнейшим рынком южноамериканской страны считается Азия, закупающая 82,7% всех грузов, из которых 96% поступают в Китай и Гонконг.

Следующими крупнейшими для Чили рынками являются США, куда продают 8,6% черешни, Латинская Америка (4,7%) и Европа (3,7%).

- Мы счастливы, благодаря новому достижению фруктового экспорта Чили, демонстрирующему значительную работу, проведенную производителями черешни и экспортерами в целях достижения этих объемов, при одновременном поддержании высоких стандартов качества и безопасности, – сказал президент ASOEX Рональд Боун.

Президент Чилийского комитета по черешне Кристиан Тагл рассказал, что сезон был сложным из-за больших объемов урожая и проливных дождей, прошедших в декабре.

- Климатические условия заставили нашу отрасль приложить значительные усилия для поддержания качества фруктов, а также обеспечения взаимной согласованности поставок, – пояснил он.

Несмотря на «значительно» меньшие цены на чилийскую черешню, по информации консалтинговой компании Decofrut, сезонные поставки в Китай оказались доходными. Г-н Тагл рассказал также, что курс доллара США поддержал сектор.

- Доллар значительно вырос, и это помогло нам. Цены в Китае были лишь немного ниже, но они все же оказались лучше, чем на других рынках, – сказал он.

Кроме этого, он добавил, что много контейнеров с черешней еще не продано в Китае, и в отрасли ожидают улучшения цен в преддверии китайского Нового года 19 февраля.

Дополнительно Кристиан Тагл также сообщил, что общий объем экспорта черешни из Чили достигнет, скорее всего, 100 тысяч тонн, так как сезон завершен на 95%, а фрукты все еще поступают с юга страны.

- Рост нашей отрасли оказался замечательным. Он включил в себя разработку новых упаковочных линий, новые хозяйства и сорта. Все это свидетельствует о смелости и решимости сектора, – резюмировал он.

В 2014 году объём реализованных международной группой "Сбербанк" сделок в области торгового финансирования и документарного бизнеса составил более $47 млрд, в том числе Сбербанком России - более $36 млрд. Об этом сказал на пресс-брифинге директор управления торгового финансирования и корреспондентских отношений Sberbank CIB Андрей Иванов, говорится в сообщении банка.

Чистый операционный доход Сбербанка России по этим операциям увеличился на 45% (доля комиссионного дохода составила 20%).

Наиболее значительный рост показателей отмечен в части расчетов аккредитивами на территории РФ. В 2014 году объем расчетов внутрироссийскими аккредитивами достиг рекордных 170 млрд руб., превысив в 1.7 раза соответствующий показатель 2013 года. Уверенная тенденция роста этого бизнеса сохранилась и в начале текущего года, объем расчетов внутрироссийскими аккредитивами за январь 2015 года увеличился почти на 40% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года.

Для развития данного направления продолжается совершенствование продуктового ряда Банка. Например, появился такой продукт, как внутрироссийский аккредитив с возможностью совершения Банком досрочных платежей в рамках отсрочки, предоставляемой получателем средств. Данный продукт позволяет проводить расчеты между резидентами РФ с использованием защищенной аккредитивной формы расчетов и одновременно включает возможность организации финансирования внутрироссийской торговой сделки.

В 2014 году Сбербанк значительно нарастил объем активных операций в портфеле торгового финансирования и документарного бизнеса (выпуск гарантий под контргарантии, подтверждение экспортных аккредитивов, выпуск рамбурсных обязательств, открытие аккредитивов в рамках лимита риска на клиента). Прирост бизнеса только в части выпуска гарантий под контргарантии зарубежных банков-партнеров в 2014 году составил более 470%.

В 2014 году продолжился рост расчетов в национальных валютах (китайских юанях, гонконгских долларах, российских рублях и пр.). Объемы международных расчетов только в российских рублях составили порядка 12 трлн руб. в месяц.

Корпоративно-инвестиционный бизнес (Sberbank CIB) был создан в рамках интеграции Сбербанка России и Тройки Диалог. Ключевыми направлениями деятельности Sberbank CIB являются корпоративное кредитование (включая торговое финансирование), документарный бизнес, инвестиционно-банковские услуги, торговые операции с ценными бумагами, собственные инвестиции.

Сколково рассчитывает на расширение сотрудничества с Китаем

В условиях антироссийских санкций Запада и продолжительного тренда на снижение мировых цен на энергоресурсы в России не утихают разговоры о необходимости реформирования модели экономического роста и построения инновационной экономики. Фундамент для этого был заложен в декабре 2010 года тогдашним президентом России Дмитрием Медведевым, когда был дан старт строительству российской кремниевой долины на площади 400 га в километре от Москвы. Журналисты агентства Синьхуа побывали в Сколково, чтобы собственными глазами увидеть, как строится первый в России инновационный центр, и оценить его перспективы.

Реализация проекта

На территории Сколково в данный момент активно идет строительство. До 2020 года планируется построить около 2,5 млн кв. метров недвижимости для функционирования экосистемы, способствующей развитию предпринимательства и исследований в пяти приоритетных направлениях российской экономики /5 кластеров/: энергоэффективность и энергосбережение /Энерготех/, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение /ИТ/, медицинские технологии в области разработки оборудования и лекарственных средств /Биомед/, космические /Космос/ и ядерные технологии /Ядертех/.

Строительство основной части сооружений, необходимых для функционирования инновационного центра, будет завершено уже в этом году. Важнейшими структурными частями инновационного города станут Сколковский институт науки и технологии, который создается совместно с Массачусетским технологическим институтом, и Технопарк, который будет представлять собой комплекс площадью 200 тыс. кв. метров. В зданиях Технопарка будут располагаться как офисы стартапов, так и лаборатории, в которых можно будет проводить любые исследования. В Сколково отмечают, что все здания инновационного центра высокотехнологичны. К примеру, одно из сооружений имеет корпус с виброизолированным фундаментом, что позволит проводить опыты с микроэлектроникой, которая чувствительна к вибрациям.

По словам представителя Сколково, сейчас у проекта есть финансирование и партнеры на застройку половины предполагаемой площади, в связи с чем проект, несмотря на существующие сложности в российской экономике, будет завершен в срок. Что касается финансирования, то 65 млрд рублей нам выделило государство, еще 82 млрд рублей мы привлекли частных, подчеркнул он.

Как отметил старший вице-президент по инновациям Василий Белов, по итогам 2014 года выручка от коммерциализации исследований и разработок стартапов превысила 30 млрд рублей. Это не массовое производство, это то, что вписывается в исследовательскую деятельность.

По словам В. Белова, за прошлый год компании-резиденты Сколково подали более тысячи заявок на регистрацию патентов регулярной собственности, из них около 300 заявок за пределами России, что говорит о международном характере того, что разрабатывают наши резиденты. Уже подписано около 20 соглашений с крупными иностранными компаниями об открытии исследовательских центров в Сколково. Так, датская компания Danfoss уже арендует помещение, а остальные будут переезжать по мере ввода стоящихся объектов в эксплуатацию. Кроме того, около 60 базирующихся в Сколково стартапов имеют иностранных учредителей. Они были созданы как трансферт технологий из-за рубежа в Россию. В основном это такие страны, как США, Германия, Великобритания, Франция, Япония, Сингапур. Мы рассчитываем на расширение сотрудничества с Китаем. Сейчас мы ведем активную работу по развитию взаимодействия с университетом Цинхуа, Tus-Holdings, провинцией Сиань, подчеркнул В. Белов.

Принципы функционирования Сколково

Основная идея проекта Сколково -- это построение экосистемы, которая позволяет сопровождать исследования и разработки от момента их появления в головах исследователей, изобретателей и ученых до внедрения.

По словам В. Белова, экосистема Сколково состоит из трех основных элементов -- университета Сколково и других высших учебных заведений, сообщества стартапов и крупного бизнеса, которые пересекаются в области исследований и разработок. Одной из причин привлекательности площадки Сколково для проведения исследований и разработок В. Белов называет налоговые льготы. Совокупный налог на заработную плату составляет 14 проц, а в среднем по России -- около 30 проц.

Сколково также ведет работу, направленную на пропаганду технологического предпринимательства, в котором так нуждается российская экономика.

Директор по стратегии Фонда Сколково Екатерина Иноземцева рассказала, что в прошлом году в Startup Tour приняли участие 8900 человек в 27 городах, 450 проектов получили экспертную оценку, а 87 проектов-победителей были приглашены в Москву на финальное мероприятие Startup Village. В этом году Startup Tour планирует охватить 10 городов РФ, а также Алматы /Казахстан/ и Минск /Беларусь/. По словам директора Технопарка Рената Батырова, приглашение пользоваться всеми привилегиями резидента Сколково /отсутствие налогов и таможенных пошлин/ получает только один из десяти отобранных в рамках Startup Tour участников

Одним из наиболее эффективных способов внедрения результатов исследования и разработок резидентов Сколково, по словам старшего вице-президента по инновациям, это взаимодействие с крупными компаниями и профильными министерствами. Проект сотрудничает с Министерством промышленности и торговли, Министерством энергетики, Министерством связи и телекоммуникаций, Министерством здравоохранения, а также с компаниями группы Ростехнологии, РЖД, Роснефтью, Газпромом и другими. В этом месяце Роснефть планирует заключить контракт с одним из стратапов Сколково на 600 млн рублей. Кроме того, одно из дочерних предприятий Роснефти реализует строительство нового разработанного в Сколково нефтеперерабатывающего завода, который по энергоемкости на 30 проц. эффективнее традиционных технологий нефтепереработки. Лицензию на использование данной технологии компания-резидент Сколково также продала Индии и Финляндии.

Сколково наращивает сотрудничество с Китаем

Говоря об особенностях Сколково, Р. Батыров отмечает, что у первого российского иннограда есть много общего с такими китайскими инновационными центрами, как парк Чжунгуаньцунь и Tuspark. Мы точно также притягиваем таланты со всей страны /Startup Tour/, помогаем им создавать компании и развиваться, помогаем им выходить на внутренние и внешние рынки, предоставляем экспертизу менторов и помогаем во взаимоотношениях, в том числе, с государством.

По мнению Р. Батырова, Сколково отличается от китайских технопарков тем, что был создан всего четыре с половиной года назад. Чжунгуаньцунь и Tuspark начали намного раньше нас, сегодня нам есть чему учиться у наших коллег из Китая, они уже сегодня имеют сеть филиалов по всему Китаю и думают о том, чтобы выходить в другие страны. Россия имеет хорошую школу ученых и исследователей во всех пяти кластерах, которые Сколково считает приоритетными. У России есть хороший опыт, научная школа, экспертиза, и одна из наших задач -- это предоставить все самое современное оборудование для проведения исследований, опытов, анализов и тиражировать потом это на рынок, констатирует Р.Батыров.

В октябре прошлого года Фонд Сколково, правительство китайской провинции Шэньси, Российский Фонд прямых инвестиций /РФПИ/ и Российско-китайский инвестиционный фонд /РКИФ/ подписали меморандум о создании российско-китайского Парка высоких технологий "Шелковый путь". Безусловно, это новая веха в истории сколковского проекта. Более того, сегодняшнее событие -- яркое свидетельство того, что Россия и Китай вступают в эпоху полномасштабного сотрудничества в области инноваций. Я уверен, что создаваемый парк станет домом для центров НИОКР ведущих высокотехнологичных корпораций Китая и площадкой тесного взаимодействия между российскими и

китайскими учеными и предпринимателями, прокомментировал данное событие президент фонда Сколково Виктор Вексельберг.

Меморандум предполагает строительство Парка высоких технологий на территории инновационного центра Сколково и инновационного центра в Фэндуне, городе недалеко от административного центра Сиань в провинции Шэньси /Северо-Западный Китай/. Планируется, что инноцентры будут существовать по принципу один парк в двух равнозначных местах.

Старший вице-президент по инновациям В. Белов рассказал, что стороны уже определили основные параметры проекта, выбран определенный участок территории Сколково, подтверждены параметры 200 тыс. кв. м застройки. В ходе недавней поездки в Сиань делегация Сколково встретилась с представителями 30 средних и крупных китайских компаний, которые заинтересованы в выходе на российский рынок, в том числе компаниями ZTE и Baidu. В ближайшее время стороны планируют доработать финансовую модель сотрудничества, а до конца года китайская сторона завершит проектирование, чтобы в начале 2016 года начать строительство. Стороны планируют завершить сооружение здания площадью 200 тыс. кв. метров для размещения исследовательских центров китайских компаний на территории Сколково к середине 2017 года.

Мы приглашаем китайские компании к сотрудничеству по части инвестиций в проект Сколково, но не в нас, а в свой бизнес, но на нашей территории. Мы предлагаем китайским партнерам налоговые льготы на исследовательскую деятельности, которую они будут проводить здесь. Земля будет выделена практически бесплатно, по номинальной минимальной арендной ставке за землю. В инфраструктуру мы уже сделали все необходимые инвестиции: в коммуникации, электроэнергию, тепло. Коллеги будут иметь возможность подключиться по номинальной стоимости, не учитывая наши инвестиционные затраты. Это создаст привлекательные условия для размещения исследовательских центров здесь, рассказал В. Белов.

В марте в Пекине состоится первое адресное роуд-шоу Сколково с целью выхода на китайский рынок, в котором примут участие восемь компаний-резидентов, четыре из них работают в нефтегазовом секторе, три в сфере ИТ и программного обеспечения и одна в области металлообработки для машиностроения. В. Белов рассказал, что партнер Сколково Tus-Holdings для каждой их этих компаний формирует перечень встреч с представителями крупного китайского бизнеса, с которыми, как предполагается, компании-резиденты Сколково смогут заключить партнерские соглашения, лицензионные соглашение на продажу технологий или даже создать совместные предприятия для освоения китайского рынка.

Весной 2014 года Сколково провело роуд-шоу в Сянгане. Мы вывозили семь компаний и результаты в значительной степени превзошли наши ожидания. Все семь компаний продолжают сотрудничество и вышли на азиатские рынки, три из них сейчас думают об открытии полноценного представительства в Сянгане, заявил старший вице-президент.

В Сколково отмечают, что последний тренд на сближение двух стран должен помочь российскому инновационному проекту получить реальное китайское участие. Нам не хватает мощного китайского участника, который бы стал драйвером для всех других китайских компаний, рассказали Синьхуа в Сколково.( Синьхуа)

За гектар земли в Гонконге заплатили $654 млн

Недавняя продажа надела площадью в один гектар установила абсолютный рекорд стоимости на рынке недвижимости Гонконга.

Сделка с участком земли по адресу Пик-роуд 75 стала крупнейшей в истории Гонконга в сфере частной жилой собственности. Международная консалтинговая компания Savills, которая представляла интересы продавца, сообщила о том, что продажная цена составила $654 млн, сообщает портал World Property Journal.

Этот огромный участок на вершине горы, широко известный под именем «Сад Хо Тунг», охватывает площадь в 11 520 кв.м. (1,15 га), таким образом, средняя цена местного «квадрата» составила $56 700. Имя нового владельца земельного надела пока держится в тайне.

Раймонд Ли, генеральный директор китайского отделения Savills, прокомментировал сделку: "Это большая честь - предоставить свои профессиональные услуги семье Хо Тунг. Эта уникальная сделка продемонстрировала, что наша команда оправдала доверие клиентов и показала высокий уровень профессионализма".

По словам Патрика Чау, заместителя главного директора в секторе жилья и инвестиций Savills, "этот участок, расположенный в уединенном месте с беспрепятственным видом на море, является лучшим доказательством того, что в этой нише активы с уникальными характеристиками могут достигать астрономических цен".

Недавнее исследование мирового рынка элитной недвижимости показало, что Гонконгу предстоит ставить ценовые рекорды в течение многих лет, поскольку концентрация капитала в Азии сделает его еще более привлекательным.

Первый - не значит лидер

Андрей Федосеев

Несмотря на то что МТС первой из операторов "большой тройки" запустила в свое время LTE-роуминг, по доступности этой услуги в разных странах компанию уже обошел "МегаФон". За прошлый год "МегаФон" запустил данный сервис в 39 государствах.

Оператор связи МТС (ОАО "Мобильные ТелеСистемы") еще в ноябре 2013 г. запустил LTE-роуминг. На сегодня данная услуга от МТС доступна в 36 странах (Австрия, Армения, Бахрейн, Бельгия, Бразилия, Великобритания, Германия, Гонконг, Греция, Испания, Ирландия, Италия, Канада, Китай, Нидерланды, Норвегия, Новая Зеландия, Объединенные Арабские Эмираты, Пуэрто-Рико, Саудовская Аравия, США, Турция, Филиппины, Франция, Швейцария, Южная Корея и др.).

В то же время другой оператор "большой тройки" - ОАО "МегаФон", - запустив услугу год тому назад, уже открыл LTE-роуминг в 39 государствах (Бразилия, Гонконг, Испания, Италия, Ватикан, Канада, Корея, Сингапур, США, Пуэрто-Рико, Виргинские острова, Франция, Швейцария, Монако, Австрия, Бельгия, Тайвань, Ирландия, Португалия, Румыния, Израиль, Польша, Нидерланды, Чехия, Словения, Греция, Великобритания, Филиппины, Таиланд, Малайзия, Новая Зеландия, Хорватия, Дания, Норвегия, Швеция, ОАЭ, Германия, Молдавия и ЮАР). Такое количество стран, по данным GSA (The Global mobile Suppliers Association), - это 35% от 112 государств, где есть LTE-сети.

"На долю стран с 4G-роумингом приходится около 60% интернет-трафика абонентов "МегаФона" в международном роуминге. Тем самым компания закрепила первенство в России и вошла в "топ" мировых лидеров по числу стран с действующим LTE-роумингом", - подчеркивается в сообщении "МегаФона".

По данным "МегаФона", за прошлый год мобильным Интернетом в поездках воспользовалось для выхода в социальные сети 70% абонентов, для просмотра почты - 54% пользователей. 44% абонентов посещали различные сайты. "Мы наблюдаем значительный рост передачи данных в международном роуминге и стремимся предоставить нашим клиентам в поездках по миру такие же высокие скорости, как и дома, - отметил директор по маркетингу "МегаФона" Леонид Савков. – За год мы запустили LTE-роуминг почти в 40 странах. Начав с одного-двух государств в месяц, к концу года мы уже открывали 4G-роуминг в новой стране каждую неделю. В этом году мы не планируем снижать темп и будем расширять список стран с открытым доступом к 4G".

МТС не стала раскрывать ComNews результаты по LTE-роумингу, достигнутые за прошедший год, но тоже пообещала к концу 2015 г. увеличить количество стран по этой услуге в два раза.

"Билайн" (ОАО "ВымпелКом") последним из операторов "большой тройки" запустил LTE-роуминг. "Компания объявила об открытии LTE-роуминга в конце декабря 2014 г. сразу в 12 популярных странах. На сегодняшний день LTE-роуминг доступен уже в 18 странах: Испания, Польша, Франция (включая Монако), Саудовская Аравия, Канада, Италия (включая Ватикан), Оман, Норвегия, Бельгия, ОАЭ, Шри-Ланка, Израиль, США, Швейцария, Нидерланды, Лихтенштейн. И мы продолжаем увеличивать количество стран с LTE-роумингом. Однако при этом мы не открываем LTE-роуминг "для галочки", а фокусируемся на странах, представляющих максимальный интерес для наших клиентов", - рассказала пресс-секретарь "Билайна" Анна Айбашева.

По ее словам, несмотря на непростую экономическую ситуацию, "Билайн" предоставляет самые низкие цены среди российских операторов на дата-роуминг, в том числе LTE-роуминг: 5 руб. за Мб в большинстве стран, популярных у российских туристов.

Услуги LTE в роуминге от "МегаФона", также как и в России, предоставляются по стоимости услуг 3G, в свою очередь уточнила пресс-секретарь "МегаФона" Алия Бекетова. У наших абонентов есть возможность существенно сэкономить на передаче данных в роуминге с помощью опции "Интернет за границей". Пресс-служба МТС в пятницу воздержалась от комментариев по тарифам.

В целом, по данным агентства Content Review, в ближайшее время операторы повысят цены на роуминг. Это будет связано с кратным ростом курса валют (в которых происходят расчеты между операторами), снижением турпотока и падением доходов европейских операторов от введения единого пространства роуминга в Евросоюзе (см. новость на ComNews от 5 февраля 2015 г.).

Тем временем Федеральная антимонопольная служба (ФАС) поддержала решение Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) рассмотреть до конца 2015 г. с сотовыми операторами стран Евразийского экономического союза (ЕАЭС) обнуление роуминговых тарифов между Россией, Белоруссией и Казахстаном (см. новость ComNews от 2 февраля 2015 г.).

По данным одного из крупнейших в мире агентств недвижимости CBRE Group (США), стоимость аренды складов в Китае является самой быстрорастущей в Азии.

Наибольшим спросом пользуются склады временного хранения, позволяющие проводить ряд логистических манипуляцийй с товаром, а также автоматизированные и терморегулируемые склады. Лидерами стоимости аренды складской недвижимости являются три китайских мегаполиса - Гуанчжоу, Шэньчжэнь и Шанхай. Уровень арендной платы в них сравнялся с такими крупными азиатскими центрами торговли, как Осака и Гонконг. Основные клиенты риэлтеров коммерческой недвижимости - магазины розничных продаж, онлайн-магазины, а также компании комплексной сторонней логистики (3PL).

В частности, большим спросом в Шанхае пользуются коммерческие помещения в зоне свободной торговли - здесь арендуют склады многочисленные оптовые онлайн-магазины и высокотехнологичные производства.

В среднем по АТР рост стоимости аренды складской недвижимости составил 2,9% за 2014 год.

Kaz Minerals в 2014 году на 9% увеличила производство катодной меди

Группа Kaz Minerals, занимающаяся развитием современных низкозатратных горнорудных проектов в Казахстане, в 2014 году произвела 83,5 тыс. тонн катодной меди, достигнув верхнего уровня запланированного диапазона в 80-85 тыс. тонн. Для сравнения, в 2013 году на долю предприятий, входящих в группу, приходилось производство 76,8 тыс. тонн катодной меди. Как пояснили в компании, рост на 9% частично обусловлен повышением с 82% до 88% коэффициента извлечения меди на Николаевской обогатительной фабрике в Восточном Казахстане в результате программы модернизации.

Согласно информации, в четвертом квартале относительно третьего квартала 2014 года производство катодной меди в Kaz Minerals возросло на 32% - до 24,1 тыс. тонн. Рост произошел за счет увеличения объемов производства меди в концентрате, а также переработки накопленного в третьем квартале объема незавершенного производства.

Кроме того, по данным группы, по итогам прошлого года ее предприятиями было добыто 4,6 млн тонн руды, включая 426 тыс. тонн на руднике “Бозымчак” в Кыргызстане. Среднее содержание меди в руде по группе в 2014 году составило 2,35%.

Объем производства цинка в концентрате в 2014 году превысил прогнозируемый уровень, составив 121 тыс. тонн. Производство серебра в минувшем году соответствует плановым показателям - 3,4 млн унций, золота произведено 34,6 тыс. унций.

“В четвертом квартале наши восточно-казахстанские предприятия продемонстрировали стабильные результаты производства катодной меди, что позволило нам успешно завершить год и достичь верхней планки прогнозного показателя. В отчетности за последний квартал впервые фигурируют производственные данные рудника “Бозымчак” в Кыргызстане. В декабре была осуществлена первая отгрузка медного концентрата с рудника на Балхашский медеплавильный завод”, - прокомментировал производственные результаты 2014 года председатель правления группы Kaz Minerals Олег Новачук.

Как сообщалось, Kaz Minerals владеет 5 действующими рудниками и 4 обогатительными фабриками и реализует два основных проекта роста - “Бозшаколь” и “Актогай”. Третий проект - “Коксай” - находится на стадии концептуальной проработки. Как ожидает компания, “эти проекты роста обеспечат один из самых динамичных показателей увеличения объемов производства в отрасли и преобразуют Kaz Minerals в компанию, в ресурсном профиле которой преобладают рудники открытого типа мирового класса”.

В октябре 2014 года группа завершила реорганизацию, в результате которой предприятия Карагандинской, Жезказганской и Балхашской производственных площадок (ТОО “Корпорация Казахмыс”) переданы частной компании Cuprum Holding. Публичная компания была переименована в Kaz Minerals PLC. В ее состав входят производственные активы в Восточном Казахстане, рудник “Бозымчак” в Кыргызстане, а также основные проекты по расширению производства - Бозшаколь, Актогай и Коксай.

Акции Kaz Minerals PLC котируются на Лондонской, Казахстанской и Гонконгской фондовых биржах. В Kaz Minerals работают около 10 тыс. человек, главным образом казахстанских граждан. Елена Бутырина

О китайском «экономном легировании» сталей или Как менять политику возврата НДС экспортерам, чтоб они не пострадали

Вероятно, одной из наиболее ожидаемых и обсуждаемых новостей мировой черной металлургии за последние месяцы были планы правительства КНР по внесению изменений в политику возврата НДС экспортерам стали.

Реализованный в 2011 годы как способ стимулировать китайские заводы экспортировать больше продуктов с добавленной стоимостью, таких как легированные стали, возврат НДС стал лазейкой, используемой экспортерами для оптимизации налогообложения посредством добавления минимального, «гомеопатического», можно сказать, количества бора в обычные стали общего назначения.

Эта известная практика сделала почти всех – от крупных ассоциаций, таких как Eurofer, до отдельных производителей стали из Юго-Восточной Азии, Латинской Америки и Ближнего Востока – беспрестанными «жалобщиками на Китай». Защитные меры разрабатывались, принимались и применялись во многих странах, чтобы обуздать китайский экспорт борсодержащих сталей.

И когда всего за несколько часов до Нового года китайское правительство очень осторожно наконец объявило о некоторых изменениях относительно возврата НДС экспортерам, большинство участников рынка было крайне разочаровано. Действительно, возврат НДС был отменен лишь по четырем HS-кодам (аналог российских кодов ТН ВЭД), причем все они касались только содержащих бор сталей.

На тот момент все китайские заводы и трейдеры уже обдумали и подготовили «альтернативы» на случай гораздо более серьезных изменений экспортной политики в отношении намного более широкой номенклатуры продукции. Так как фактические возможные модификации очень ограничены, многие производители просто заменили «экономное легирование» бором на столь же экономное легирование хромом и радостно продолжают извлекать выгоду из возврата НДС.

«Это заявление - много шума из ничего», - констатировал опытный гонконгский трейдер. Другой трейдер из Сингапура пренебрежительно заметил: «Это пустая трата времени на долгие разговоры».

Сейчас ситуация предельно ясна: китайские производители стали продолжат экспортировать свою продукцию повсюду, поэтому местным металлургам придется продолжать поиск способов усилить давление на Китай.

Михаил Родионов

Гонконг удерживает пальму первенства в рейтинге свободных экономик

Авторитетный американский исследовательский институт «Фонд Наследие» (Heritage Foundation) опубликовал свой обновленный Индекс экономической свободы, согласно которому первое место и статус самой свободной экономики сохранил за собой Гонконг. При чем первую строчку рейтинга данная юрисдикция занимает вот уже 21 год подряд.

Гонконг подтвердил свои лидирующие позиции в сфере свободы торговли и финансовой свободы. По уровню инвестиционной свободы юрисдикция заняла второе место. Значительные улучшения были отмечены в сфере налоговой свободы и свободы трудовых отношений. Эксперты фонда отдельно отметили эффективную и прозрачную регуляторную политику Гонконга, а также относительно простой налоговый режим. К тому же Гонконг заслуженно обладает статусом наиболее удобной платформы для транснациональных корпораций, ведущих бизнес на территории материкового Китая, экономика которого уверенно приближается к статусу крупнейшей на планете.

Эксперты "Фонда Наследие" под экономической свободой понимают "...отсутствие правительственного вмешательства или воспрепятствования производству, распределению и потреблению товаров и услуг, за исключением необходимой гражданам защиты и поддержки свободы как таковой..."

Общий индекс экономической свободы базируется на 10-ти вспомогательных индексах, которые измеряются по шкале от 0 (минимальная свобода) до 100 (максимальная свобода).

Вспомогательные индексы:

Налоговая свобода.

Свобода от коррупции.

Свобода торговли.

Свобода бизнеса.

Свобода инвестиций.

Свобода от правительства.

Денежная свобода.

Финансовая свобода.

Защита прав собственности.

Свобода трудовых отношений.

Каждый из 10-ти вспомогательных индексов рассчитывается отдельно, а общий индекс экономической свободы страны выводится как среднее арифметическое значений вспомогательных индексов. На основании полученных расчётов все страны, участвующие в данном рейтинге, условно разделены на пять групп:

"Свободные" - (индекс 80-100).

"В основном свободные" - (70-79,9).

"Умеренно свободные" - (60-69,9).

"В основном несвободные" - (50-59,9).

"Деспотичные" - (0-49,9).

Всего в рейтинге экономической свободы участвуют 178 стран. Первая десятка обновленного рейтинга выглядит так:

Гонконг (89,6)

Сингапур (89,4)

Новая Зеландия (82,1)

Австралия (81,4)

Швейцария (80,5)

Канада (79,1)

Чили (78,5)

Эстония (76,8)

Ирландия (76,6)

Маврикий (76,4)

К сожалению Украина в этом рейтинге находится на 162 месте (в стане "деспотичных экономик") с показателем 46,9. При чем по сравнению с предыдущим годом наша страна ухудшила свой индекс экономической свободы на 2,4 пункта. Можно конечно заявлять, что данные цифры мало на что влияют. Однако подобные рейтинги стран имеют важное значение для иностранных инвесторов, которые вряд ли будут всерьёз рассматривать возможность вкладывания средств в "деспотичные" экономики. Остаётся только надеяться, что провозглашенный украинским правительством курс на реформы со временем изменит эту ситуацию к лучшему.

Наши же соседи по постсоветскому пространству расположились в обновленном рейтинге в следующем порядке:

"В основном свободные":

8. Эстония

15. Литва

22. Грузия

"Умеренно свободные":

37. Латвия

52. Армения

69. Казахстан

82. Киргизия

85. Азербайджан

"В основном несвободные":

111. Молдова

143. Россия

"Деспотичные":

153. Беларусь

160. Узбекистан

172. Туркмения

Гонконг. США. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > nexus.ua, 6 февраля 2015 > № 1293656

По итогам 2014 г., на рынок КНР, в том числе – специального административного района Сянган (Гонконг), поступило 3,68 млн автомобилей Volkswagen. Это на 12,4% больше, чем в 2013 г.

Китай остается крупнейшим рынком для автомобилестроительного концерна Volkswagen.

Напомним, что по итогам 2014 г. компания Volkswagen планировала нарастить продажи автомобилей в КНР на 10% по сравнению с уровнем 2013 г. Таким образом годовой объем реализации машин превысит 3,6 млн единиц. Для этого компания будет расширять производственные мощности, причем в гораздо больших объемах, чем намеревалась. Ранее планировалось, что выпуск автомобилей Volkswagen к 2018 г. составит 4 млн штук. На долю Поднебесной приходится примерно треть мировых продаж этой компании.

В 2015 г. Volkswagen планирует открыть в Тяньцзине Институт запчастей, который будет сотрудничать с местными профессиональными училищами. А в 2016 г. начнет работу новый завод по выпуску коробок передачи для автомобилестроительного концерна Volkswagen в городе Тяньцзинь на севере Китая. Инвестиции в объект составляют 576,6 млн евро ($643,4 млн).

В январе 2015 г. индекс деловой активности (PMI) в специальном административном районе Сянган (Гонконг) снизился до 49,4%, тогда как месяцем ранее он составлял 50,3%. Об этом сообщили аналитики банка HSBC.

В частности, в регионе сокращаются количество заказов из внутренних районов Китая, а также показатели занятости населения. PMI показывает уровень деловой активности. Индекс выше 50% говорит о росте экономики, ниже 50% – о сокращении.

Ранее сообщалось, что по итогам января 2015 г., индекс деловой активности (PMI) в сфере услуг Китая составил 51,8 пунктов. Это меньше, чем в декабре 2014 г., когда показатель достигал 53,4 пункта. Кроме того, за первый месяц текущего года PMI в производственном секторе КНР опустился до 49,8 пункта.

Напомним, что в ноябре 2014 г. PMI в производственном секторе китайской экономики опустился до 50,3%. Это ниже, чем в октябре прошлого года, когда этот показатель составлял 50,8%. У крупных предприятий КНР ноябрьский PMI составил 51,6%. Данный показатель снизился на 0,3%, у средних – 48,4% с сокращением на 0,7%, у малых – 47,6% со снижением на 0,9%. Субиндекс производства снизился с 53,1% в октябре до 52,5% в ноябре текущего года, субиндекс новых заказов – с 51,6% до 50,9%.

Названы самые популярные у толстосумов города и страны

Самые состоятельные жители планеты вкладывают в жилье лишь пятую часть своего богатства, но суммарный объем этих инвестиций может переплюнуть годовой бюджет большинства стран.

Самые богатые люди мира вложили в собственное жилье почти $3 трлн, эта сумма превышает ВВП Индии, говорится в новом докладе Wealth-X, опубликованном на портале Sotheby’s International Realty.

На данный момент в мире насчитывается 211 275 толстосумов, которых можно отнести к классу ультрабогатых, поскольку их активы превышают отметку в $30 млн. У 79% из них есть, как минимум, две резиденции.

Этот тип покупателей выбирает элитное жилье Нью-Йорка, Лондона, Гонконга, Сингапура и Парижа, однако в последнее время их привлекают и имения в Лугано, Хэмптоне и в сельской местности по всему миру.

В докладе о предпочтениях самых состоятельных эксперты Sotheby's прогнозируют, что все больше ультрабогатых будут родом из Азии, что приведет к значительным переменам на рынке элитного жилья. Особенно заметно эта перемена отразится на новых разработках и на инвестиционной категоризации городов.

Ниже приведены ключевые выводы исследования:

• В 2014 году стоимость жилых объектов недвижимости во владении ультрабогатых увеличилась на 8%.

• В среднем на каждого ультрабогатого приходится 2,7 элитные резиденции.

• По состоянию на 2014 год, более 7% ультрабогатых сколотило свое состояние на недвижимости.

• Самые состоятельные женщины ценят недвижимость больше, чем их коллеги-мужчины: дамы вкладывают в жилье 16% своих активов, а мужчины - менее 10%.

• Элитный жилой фонд, как правило, покупают наследники богатства, вкладывая в недвижимость 17% своих средств, миллионеры в первом поколении тратят не более 9%.

• Те, чей капитал не превышает $ 50 млн, как правило, владеют первым домом на протяжении более 15 лет, а второй недвижимостью - не более 10 лет.

• Миллиардеры меняют один из четырех жилых объектов, в среднем, раз в три года.

• Второй жилой объект, как правило, на 45% дороже основной резиденции, его площадь в два раза больше, он располагается на 4 га земли.

• В Монако зафиксирована самая высокая плотность ультрабогатых - 83% местного жилья принадлежит таким иностранным владельцам.

• Более 6% самых состоятельных уехали их страны своего рождения, но предпочитают иметь резиденцию на родине, особенно это характерно для выходцев из Индии.

В докладе отмечается, что в 2015 году в России насчитывается всего 119 ультрасостоятельных, однако им принадлежит 56% богатства. Они предпочитают рынки недвижимости Великобритании, США, Италии, Австрии, Франции и Швейцарии. Не брезгуют и рынком Монако и островов Карибского бассейна. У большинства тех, кто владеет, как минимум, тремя резиденциями, есть общее хобби – любовь к путешествиям.

Самые популярные города для постоянного места жительства толстосумов в 2015 году:

1. Нью-Йорк

2. Лондон

3. Гонконг

4. Лос-Анджелес

5. Сан-Франциско

6. Вашингтон

7. Сингапур

8. Даллас

9. Мумбаи

10. Париж

Самые популярные страны для второго жилья толстосумов в 2015 году:

1. США

2. Великобритания

3. Швейцария

4. Франция

5. Китай

6. Гонконг

7. Сингапур

8. Монако

9. Австралия

10. Индия

ОАО "Газпром" провело десятый ежегодный День инвестора, который впервые прошел в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР) - в Гонконге (3 февраля) и Сингапуре (5 февраля). Об этом говорится в сообщении Газпрома.

В мероприятиях приняли участие заместители председателя правления ОАО "Газпром" Андрей Круглов и Александр Медведев; члены правления Дмитрий Люгай и Всеволод Черепанов; руководители профильных подразделений и дочерних организаций компании.

"Мероприятия были встречены инвестиционным сообществом с огромным интересом. В Гонконге День инвестора посетили более 110 портфельных управляющих и аналитиков крупнейших международных инвестиционных фондов и кредитных организаций, в Сингапуре - более 120. Среди них - аналитики инвестиционных банков: Bank of America Merrill Lynch, Credit Suisse, Deutsche Bank, Goldman Sachs, HSBC, JPMorgan, BNP Baribas London, Citibank, UBS, Otkritie Capital, "Газпромбанк", - говорится в сообщении.

В рамках Дня инвестора было проведено около 30 индивидуальных встреч с крупнейшими азиатскими инвестиционными фондами, состоялись сессии вопросов и ответов, в том числе в Гонконге.

Особое внимание было уделено долгосрочной финансовой стратегии Газпрома на фоне изменившихся геополитических условий, экспортной стратегии компании, ее работе по совершенствованию качества корпоративного управления. Было отмечено, что Газпром обладает высокой степенью устойчивости к кризисным явлениям - в частности, имеет низкий уровень долговой нагрузки, большой запас финансовой прочности.

Повышенный интерес портфельные управляющие и аналитики проявили к вопросам широкомасштабного сотрудничества Газпрома со странами АТР в области поставок газа, совместной добычи углеводородов и развития топливного рынка региона. Было особо подчеркнуто, что контракт на поставку газа в Китай стал беспрецедентной сделкой, которая превратила Газпром в стратегического энергетического партнера крупнейшей в АТР китайской экономики и окажет существенное влияние на глобальный энергетический и геополитический ландшафт.

Было также отмечено, что Газпром ведет работу по повышению ликвидности и увеличению доступности акций компании для инвесторов, в том числе из стран АТР. Глобальные депозитарные расписки на акции Газпрома были включены в котировальный список Сингапурской фондовой биржи, что стало важным шагом на пути к расширению международной инвестиционной базы. В настоящее время рассматривается возможность получения листинга на Гонконгской бирже, где обращаются ценные бумаги таких крупных нефтегазодобывающих компаний, как PetroChina, Sinopec и CNOOC.

DP World сообщает о 8,9% увеличении обработки контейнерных перевозок во всех терминалах в 2014 году по сравнению с предыдущим годом. Объемы составили 60 млн двадцатифутовых эквивалентных единиц (TEU).

Председатель DP World Султан Ахмед бин Сулейм отметил: "С увеличением объема на 8,9% в 2014 году, мы считаем, что в очередной раз опередили на 5% ожидаемый в 2014 году рост рынка".

Он добавил: "Это демонстрирует, что услуги ориентируются на страны, откуда отправляется груз и куда доставляется, и быстрорастущие рынки продолжают быть правильной стратегией. Наши новые разработки в London Gateway и Embraport способствовали прекрасной производительности в 2014 году".

Рост в 2014 году происходил в основном за счет терминалов Азиатско-Тихоокеанского региона, полуострова Индостан, Европы и ОАЭ. Рост объемов в ОАЭ составил 11,8%. Было обработано 15,2 млн TEU.

В заявлении DP World говорится: "В общей сложности наши терминалы обработали 28,3 млн TEU в течение 2014 года, что на 9,5% лучше производительности аналогичного периода 2013 года.

Темпы роста общих объемов на 8,7% отражают деконсолидацию активов Гонконга в июне прошлого года".

Компания планирует увеличить мощность терминалов в Нидерландах, Турции, Индии и Объединенных Арабских Эмиратах, а также построить логистический центр в Бельгии.

Авиакомпания "Qatar Airways" приобрела 9,99% акций International Airlines Group (IAG), родительской компании "Iberia" и "British Airways", что окажет значительное влияние на дальнемагистральные перевозки обеих авиакомпаний.

Доля стоимостью 1,15 млрд фунтов стерлингов (1,7 млрд долларов США) укрепляет партнерские связи между двумя перевозчиками, сотрудничество которыx началось, когда авиакомпания "Qatar Airways" присоединилась к альянсу в 2013 году, состоящему из 30 членов, и стала первой авиакомпанией из этого региона, которая присоединилась к код-шеринговому соглашению. С мая прошлого года в рамках партнерства с ограниченной ответственностью "Qatar Airways" обслуживала грузовой самолет 777 несколько раз в неделю, осуществлявшего перевозки между Лондоном и Гонконгом, а также перевозки своей сестринской авиакомпании "British Airways".

Вкладывая инвестиции напрямую в IAG, "Qatar Airways" может легко получить доступ к рынкам Северной Америки через установленные маршруты "British Airways", а также к различным маршрутам Латинской Америки через авиакомпанию "Iberia". В свою очередь "British Airways" может осуществлять рейсы по сети "Qatar Airways" на Ближний Восток, в Индию и Юго-Восточную Азию.

Поскольку "Qatar Airwayы" является государственной авиакомпанией, на нее наложены ограничения Евросоюза, запрещающие государствам, не являющимся членами Евросоюза, владеть большей долей акций авиакомпании. Однако только что приобретенные 9,99% акций делают "Qatar Airways" крупнейшим акционером IAG.

"IAG и "Qatar Airways" имеют близкие партнерские отношения в рамках альянса, и IAG приветствовала заявление "Qatar Airways" об укреплении существующих коммерческих связей", - говорится в заявлении "Qatar Airways". - "Qatar Airways" может рассмотреть возможность увеличения своей доли и в дальнейшем, хотя сейчас она не намерена превзойти долю в 9,99%".

После года знаковых сделок, открывших исламским финансам новые рынки, отрасль оказалась под давлением со стороны некоторых своих недостатков, и ей предстоит доказать, что ее нельзя считать имитацией обыкновенных финансов.

За последние 12 месяцев исламский финансовый сектор шагнул по всему миру, и даже немусульманские страны стали его развивать для привлечения инвестиций из исламского мира. Британия, Гонконг и ЮАР выпустили дебютные государственные исламские облигации сукук.

Но над этим успехом нависла определенная тень сомнения – речь идет о том, действительно ли исламские финансы на практике придерживаются всех своих принципов. В конце концов, сектор был запущен не просто ради заработка денег, а для продвижения мусульманских ценностей – равенства, раздела рисков и социальной справедливости.

Иногда эти ценности уходят на второй план, и финансовые учреждения начинают конструировать продукты, формально не нарушающие букву исламского закона, но заметно имитирующие обычные финансы.

В этой связи Исламский банк развития и другие международные отраслевые организации начали вести работу над тем, чтобы исламские банки укрепляли свой моральный фундамент и способствовали реальной экономической деятельности, а не денежным спекуляциям.

В ноябре президент Исламского банка развития Ахмед Мухамед Али (Ahmad Mohamed Ali) высказался о том, что банкам необходимо разработать качественно новые финансовые продукты, не только приносящие прибыль, но и способствующие социально-экономическому развитию.

Опубликованный в прошлом году опрос консалтинговой компании PWC показал, что только 52% клиентов исламского банкинга в регионе Персидского Залива верят в полное соблюдение религиозных ценностей своим банком.

Один из аспектов, вызывающих споры, состоит в структурировании исламских финансовых сделок. В Азии и некоторых странах арабского региона популярны сделки по контракту мурабаха, когда одна сторона сделки покупает товар для другой. Но некоторые ученые критикуют ее за сходство с обычной ссудой – наценка за контракт очень напоминает платеж по процентам.

Структуры с более выраженными элементами разделения рисков и прибыли, такие как мушарака, практикуются реже.

В некоторых юрисдикциях регулятивные органы пытаются изменить эту ситуацию, но пока неясно, смогут ли они побороть укоренившиеся среди банков практики.

В Пакистане глава центрального банка Ашраф Васра (Ashraf Wathra) на прошлой неделе предостерег исламские банки о том, что они должны достойно вознаграждать своих клиентов в соответствии с получаемой сектором прибылью.

В Малайзии правительство в этом году намерено запустить инвестиционную платформу, с помощью которой намерено расширить применение исламскими банками контрактов, основанных на разделении рисков.

Благодаря таким инициативам исламские банки могут выйти за пределы своих устоявшихся ролей как источников заемных средств и стать полноценными инвестиционными посредниками, что приблизило бы их к истинному духу исламских финансов, как считает ряд экспертов.

Также дебаты вызывают и «исламские окна» в обычных банках и страховых компаниях. Финансовые операции этих «окон» и самих банков, как утверждается, проходят совершенно раздельно, но такая система может вызвать нарекания.

Появляются признаки постепенного ужесточения позиции регулятивных органов по отношению к этой практике. Катар запретил «исламские окна» в 2011 году, и когда Оман представил правила деятельности исламского банкинга в 2012 году, в них «исламским окнам» предписывалось работать в территориально и физически отдельных филиалах.

Однако необходимо добиться и того, чтобы исламские финансы способствовали социальному благополучию и помогали нуждающимся людям получать доступ к финансированию.

Корпорация Alibaba заявила о планах по созданию Сянганского фонда молодых предпринимателей. Гигант интернет-торговли выделит на эти цели 1 млрд сянганских долларов ($129 млн).

Фонд призван поддержать сянганскую молодежь в осваивании бизнеса и воспитать в ней предпринимательский дух. Площадкой для развития и учебы молодых предпринимателей станут подразделения компании Alibaba. Фонд будет ежегодно отбирать в сянганских университетах 200 лучших выпускников для стажировки в корпорации.

Ранее сообщалось, что по итогам 2014 г. объем сделок, заключенных на интернет-платформах розничной торговли китайской корпорации Alibaba, достиг 2,3 трлн юаней ($374 млрд). Это на 47% больше, чем в 2013 г. В частности, за октябрь-декабрь прошлого года данный показатель составил 787 млрд юаней. Общий доход компании в этот период достиг 26,18 млрд юаней, показав рост на 34% в годовом сопоставлении.

За 2014 г. выручка Alibaba Group Holding достигла $8,4 млрд, а прибыль – $3,74 млрд. В сентябре прошлого года корпорация провела IPO на Нью-Йоркской фондовой бирже, выручив $25 млрд. Alibaba принадлежат также интернет-платформы Taobao и Tmall, на которых к концу сентября 2014 г. побывало 307 млн покупателей. Это на 52% больше, чем годом ранее.

Средняя цена газа из РФ в Европе в 2014 г снизилась на 11,4% - до $341 за тысячу кубов.

Средняя цена российского газа в Европе, без учета стран Балтии и СНГ, снизилась в 2014 году на 11,4% - до 341 доллара за тысячу кубометров против 385 долларов годом ранее, отметил заместитель председателя правления газового холдинга Александр Медведев во время презентации компании ко Дню инвестора в Гонконге.

При этом в 2012 году средняя цена реализации "Газпромом" голубого топлива в регионе составила 403 доллара за тысячу кубометров.

"На экспортных ценах на российский природный газ прежде всего отразилось снижение цен на мировом нефтяном рынке, в то же время негативное влияние ценовых трендов на нефтяном рынке на контрактные цены "Газпрома" было в значительной степени нейтрализовано изменением в контрактах, которые были направлены на их адаптацию к рыночным условиям", - отметил Медведев.

Средняя стоимость поставок российского газа в страны Балтии и СНГ по итогам прошлого года составила 272 доллара за тысячу кубометров против 274 долларов годом ранее.

Музыкальный сервис закрыл офис в России

Виталий Акимов

Дарья Луганская

Популярный в мире музыкальный сервис Spotify передумал открывать офис в России и планирует расстаться с локальным руководителем бизнеса Александром Кубанеишвили.

Самый известный в мире легальный музыкальный сервис, которым пользуются около 60 млн человек, решил не выходить на российский рынок в 2015 году. О том, что Spotify сворачивает деятельность в России, РБК рассказал потенциальный партнер сервиса в стране, а также источник, близкий к Александру Кубанеишвили, который должен был возглавить российский офис компании.

Сам Кубанеишвили подтвердил эту информацию – он прекратил сотрудничать со Spotify с февраля.

Помешали новые законы

Кубаниешвили в понедельник разослал потенциальным партнерам Spotify письма, в которых объяснил решение компании отказаться от выхода в Россию (копия есть у РБК). "Причин несколько: экономический кризис, политическая ситуация, новые законы, регулирующие интернет", – написал менеджер. Развернуто поговорить о рисках Spotify в России он отказался.

Источник, близкий к Spotify, уточнил, что кроме главной причины – экономического кризиса – компанию напугал новый закон о персональных данных, обязывающий с 1 сентября 2015 года хранить данные россиян на территории России. "Spotify – это облачный сервис, который не может работать так, чтобы персональные данные россиян хранились в России, а шведов – в Швеции", – сказал он. Архитектура сервиса устроена так, что для соответствия закону нужно будет поменять ее устройство полностью, а это обернется увеличением расходов.

В пресс-службе головного офиса Spotify на запрос РБК не отреагировали.

Основанный шведами Даниелем Эком и Мартином Лоренцоном в 2006 году Spotify позволяет слушать музыку онлайн. Сервис представлен в 58 странах: его офисы помимо стран Европы расположены в Австралии, США, Гонконге, Мексике, и Сингапуре. Среди партнеров Spotify – Universal Music Group, Sony Music, EMI, Warner Music, Merlin и др.

В 2013 году Spotify получил выручку в размере $1,03 млрд, что на 74% больше, чем в 2012-м, чистый убыток составил $80 млн. По данным Financial Times, звукозаписывающим компаниям и другим владельцам прав на музыку компания заплатила $753,3 млн, то есть более 70% годовой выручки. По собственной информации Spotify, у сервиса 15 млн платных подписчиков и 60 млн активных пользователей.

Юридическое лицо в России появилось у Spotify еще в начале 2014 года: в Едином государственном реестре юридических лиц 13 января было зарегистрировано ООО "Спотифай". Его учредила частная компания с ограниченной ответственностью Spotify AB, зарегистрированная в Швеции. В реестре говорится, что ООО "Спотифай" должно заниматься "исследованием конъюнктуры рынка". В апреле газета "Ведомости" со ссылкой на свои источники написала, что за развитие бизнеса на местном рынке будет отвечать Кубанеишвили. До этого менеджер отвечал за рекламный бизнес и отношения с партнерами в Google, занимался онлайн-продажами в Microsoft, был директором по продажам в Gigafone Technologies.

В сентябре ТАСС сообщал, что Spotify перенес выход на российский рынок с осени 2014 года на начало 2015-го. Причина, по версии источника агентства, заключалась в том, что Spotify так и не договорился с мобильными операторами о партнерстве.

Пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников в пятницу подтвердил РБК, что компания вела переговоры со Spotify, но в итоге тендер выиграл другой музыкальный сервис – Mondia Media Group GmbH. Эта компания предлагает не только стриминговое аудио, но и игры. Ее головной офис находится в Гамбурге, а представительства действуют в Бразилии, ЮАР, Италии и проч. Представители "ВымпелКома" и "МегаФона" не ответили на запросы РБК.

Подписка за 500 рублей

Частью контента Spotify можно пользоваться бесплатно в обмен на прослушивание рекламы, а полный каталог доступен за абонентскую плату. "Возможно, их глобальная лицензия не позволяет установить конкурентоспособную цену", – рассуждает контент-директор российского стримингового сервиса Zvooq Михаил Константинов.

Размер абонентской платы, по данным Spotify, отличается в разных странах, и разброс очень велик – от $2,93 на Филиппинах до $18,42 в Дании. В среднем подписка стоит около $7 в месяц, а по текущему курсу в России она обошлась бы почти в 500 руб., говорит Константинов. В России легальные сервисы прослушивания музыки, например "Яндекс.Музыка" и Zvooq, предлагают абонентскую плату в размере 150–200 руб. в месяц.

Основатель легального видеосервиса Tvigle Егор Яковлев считает, что Spotify понял бессмысленность распространения по подписке в России. По его мнению, рынок легальных сервисов , работающих по рекламной модели монетизации, в ближайшие годы ждет рост, а компаниям, работающим с платным и подписным контентом, будет гораздо сложнее. "Во время кризиса люди стараются сокращать расходы, и первыми страдают небазовые, например платный доступ к информационным каналам и сервисам, – особенно в России с ее относительно высоким уровнем пиратства", – заметил он. По данным Synovate Comcom, в январе 2015 года доля россиян, которые платят за какой-либо вид онлайн-контента, не превышала трети от всех интернет-пользователей (33%).

Бывший главный редактор музыкального сервиса Zvuki.ru Софья Соколова считает, что Spotify теоретически мог удачно стартовать в России в кризис. Например, в 2014 году на местный рынок вышел другой зарубежный сервис – Guvera, "игрок молодой, но весьма амбициозный", как считает Соколова. Guvera тоже зарабатывает и на подписке, и на рекламе.

Сейчас на рынке легальной онлайн-музыки в России несколько крупных игроков – "Яндекс. Музыка", Zvooq, Guvera и другие. По данным PwC, объем рынка цифровой музыки в России в 2013 году достиг $32 млн. Скачивание музыки принесло $17 млн, доля мобильной музыки составила $12 млн.