Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

К строительству ТПУ в Москве планируется привлекать инвесторов из Азии

Около 190 транспортно-пересадочных узлов (ТПУ), объединяющих различные виды транспорта, планируется построить в российской столице. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин на 9-м саммите недвижимости в Тихоокеанском регионе MIPIM Asia 2014, проходящем в Гонконге.

«Наша задача - увязать в единую транспортную сеть маршруты наземного общественного транспорта, линии метро и железной дороги. Для этого планируем построить порядка 190 капитальных транспортно-пересадочных узлов», - рассказал М. Хуснуллин.

По его словам, объем недвижимости, которая может быть построена в составе ТПУ, оценивается в 15 млн кв. метров. «Это перспективы развития для нашего города на ближайшие десятилетия. Инвестиции составят десятки миллиардов долларов. Мы хотели бы расширить присутствие частного капитала в этих проектах», - пояснил заммэра.

Он отметил, что после рабочей поездки мэра Москвы Сергея Собянина в Гонконг в мае этого года удалось наладить сотрудничество с китайскими проектными институтами в сфере проектирования ТПУ.

«Сейчас наша главная цель - расширить деловые связи со своими партнерами из Азии», - заключил М. Хуснуллин.

Напомним, транспортно-пересадочный узел - часть городской территории, где осуществляется комфортная пересадка пассажиров на различные виды транспорта (городской наземный, метро и железная дорога).

В Москве до 2020 года планируется построить 273 ТПУ, из которых 81 плоскостной и 192 капитальных. Последние предполагают возведение многофункциональных комплексов. Что будет построено в составе многих капитальных ТПУ, определяется с учетом мнения горожан.

Транспортно-пересадочные узлы увяжут в единую систему все виды общественного транспорта, что позволит пассажирам сократить время в пути. Благодаря перехватывающим парковкам, предусмотренным в составе ТПУ, будут созданы привлекательные условия для пересадки с личного автомобиля на общественный транспорт, а значит, снизится нагрузка на дороги.

Пассажирские перевозки по Малому кольцу Московской железной дороги (МК МЖД), которое будет выполнять в столице функции легкого метро, планируется запустить в 2016 году. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по градостроительной политике и строительству Марат Хуснуллин на 9-м саммите недвижимости в Тихоокеанском регионе MIPIM Asia 2014, проходящем в Гонконге.

«Протяженность МК МЖД составит 54 километра, фактически это будет линия легкого метро в городе», - сказал М. Хуснуллин.

Он отметил, что московские власти совместно с партнерами из ОАО «РЖД» работают также над развитием пригородных перевозок. В рамках этого проекта планируется построить около 250 км дополнительных железнодорожных путей.

Напомним, Малое кольцо Московской железной дороги будет перевозить до 285 млн пассажиров в год - это сопоставимо с потоком пассажиров на активных ветках метро. Сейчас правительство Москвы и Российские железные дороги, объединив усилия, активно ведут работы на всем протяжении этого кольца.

До конца 2016 года в столице планируется ввести в эксплуатацию восемь путепроводов на дорогах с интенсивным движением, в местах пересечения с железнодорожными путями.

Как ранее отмечал М. Хуснуллин, МК МЖД планируется увязать с шестью линиями метро и восемью радиальными железнодорожными направлениями. В местах пересадок пассажиров с одного вида транспорта на другой появятся транспортно-пересадочные узлы.

Алёна Терновая, собственный корреспондент

Продолжающиеся протесты в Гонконге могут навредить местному рынку «элитки»

В третьем квартале 2014 года стоимость элитной недвижимости в Гонконге выросла на 1,2%. По сравнению с прошлогодним падением на 7,3% в аналогичный период, это выглядит более чем оптимистично. Правда, специалисты считают, что радоваться пока преждевременно.

В Гонконге вновь начались политические протесты, которые могут негативно повлиять на иностранный спрос, если будут продолжаться на протяжении еще некоторого времени, пишет Opp-connect со ссылкой на данные Savills.

При этом на данный момент местный рынок жилой недвижимости крепок, продажи в элитном сегменте побили девятимесячный максимум. А общее число продаж жилой недвижимости составило 12 242 сделки, что стало самым высоким показателем с 2009 года.

Даже несмотря на последние события, непосредственное негативное влияние на сектор недвижимости до сих пор не чувствовал. Пострадали только уличные магазины, которые расположены на заблокированных улицах недалеко от правительственных зданий. Уже в ближайшие три месяца ожидается снижение арендной платы и цен на подобные коммерческие объекты. Если же политический кризис затянется, рынок элитной недвижимости, несомненно, дрогнет.

Международную награду "За достойный образ жизни" за 2014 год, часто называемую журналистами альтернативой Нобелевской премии и присуждаемую за работу в области окружающей среды и прав человека, вручили в понедельник в Стокгольме.

Церемония состоялась вечером в шведском парламенте Риксдаг и среди обладателей награды, представленных в Стокгольме в сентябре, пятеро активистов и правозащитников из США, Пакистана, Гонконга и Великобритании.

Среди награжденных, в частности, экс-сотрудник американских спецслужб Эдвард Сноуден, который получил награду за то, что "с большим мужеством предал огласке секретные материалы электронного наблюдения, которое велось американскими спецслужбами за рамками демократического контроля и в нарушении основных гражданских прав". Сам лауреат участия в церемонии в Стокгольме не принял, но присутствовал через прямую видеосвязь из России.

"Нас много, кто борется за права человека, и мы пожертвовали многим, но эта цена, которая стоит того, и я сделал бы это снова", — сказал он по случаю награждения. На церемонии в Стокгольме присутствовал отец Эдварда — Лонни Сноуден. Однако почетный диплом Эдварда Сноудена никому не вручили, и по решению фонда он останется в Стокгольме в ожидании приезда непосредственного обладателя награды.

Среди других обладателей награды этого года — известный журналист из Великобритании, главный редактор газеты The Guardian Алан Расбриджер, который, как и Сноуден, получил почетный диплом лауреата за вклад в работу по развитию "ответственной журналистики в интересах общества".

Денежную часть награды "За достойный образ жизни" за 2014 год в 215 тысяч евро поделили трое активистов. Среди них юрист из Пакистана Асма Яханджир, которая на протяжении трех десятилетий с риском для собственной жизни ведет работу по защите прав женщин, детей, бедняков и представителей религиозных меньшинств в стране.

Денежную награду также получил правозащитник из Гонконга (Китай), юрист Бэзил Фернандо, много сделавший для поддержки работы в области прав человека в Азии. Бэзил Фернандо и возглавляемая им вот уже два десятилетия Комиссия по правам человека Азии (AHRC) внесли важный вклад в работе по документации нарушений прав человека и для образования общественности в правозащитной сфере.

Эколог и активист из США Бил Маккиббен стал обладателем награды за распространение знаний о губительных последствиях изменений климата, создав общественную организацию 350.org, воздействующую на общественное мнение в вопросах экологии.

Согласно правилам фонда, денежное вознаграждение предназначается не для личных нужд лауреатов, а для их работы и деятельности, удостоенной премии.

Людмила Божко

ОБЪЁМ РАСЧЁТОВ В ЮАНЯХ ПРЕВЫСИЛ 11% ВО ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛЕ КИТАЯ

Официальная валюта Китая - была использована в 11,2% случаев внешнеторговых расчётов КНР с другими странами мира по итогам октября текущего года.

Полтора года назад данный показатель составлял 6,2% (статистические данные международной платёжной системы SWIFT).

Актуальная информация от аналитиков бельгийской компании показывает, что 15 государств мира используют юань более чем в 10% случаев внешнеторговых расчетов с материковым Китаем и автономным административным районом Гонконг.

Источник: SBR Weekly

Руководство Multi Packaging Solutions (г. Нью-Йорк, США) подписало окончательное соглашение о приобретении шотландской Presentation Products Group, об этом сообщает Business Wire.

Сумма сделки не разглашается. Presentation Products Group специализируется на поставках высококачественной упаковочной продукции. Компании принадлежит производственное предприятие общей площадью 13 тыс. м2 в Арброте (северо-восточная Шотландия), а также филиалы в Гонконге и Китае.

В рамках 18-й ярмарки экономического сотрудничества между китайской столицей и специальным административным районом Сянган (Гонконг) заключены договоры, касающиеся реализации 21 проекта. Общая стоимость этих сделок достигла 43,8 млрд юаней ($7,1 млрд).

Проекты будут реализованы в сфере новых и высоких технологий, здравоохранения, культуры, услуг, инфраструктурного строительства и др.

Ранее сообщалось, что Гонконг занял третье место в рейтинге Doing Business-2015, который отражает уровень комфорта ведения бизнеса в странах и регионах. Рейтинг подготовили эксперты Всемирного банка. На первых двух местах расположились Сингапур и Новая Зеландия. Всего в рейтинг вошли 189 стран мира. Их экономика оценивалась по 10 показателям. Так, Гонконг вышел на первую позицию по показателю "Получение разрешений на строительство", на вторую – по "Защите миноритарных инвесторов" и "Международной торговле", четвертую – по "Налогообложению", шестую – по "Обеспечению исполнения договоров", восьмую – по "Регистрации предприятий". Общая оценка региона выросла до 84,97 пункта, а годом ранее она составляла 84,45 пункта.

Названы лучшие города для студентов

Лидировал в рейтинге Париж. Второе место занял Мельбурн. А «бронзу» взял Лондон.

Организация Quacquarelli Symonds' World University Rankings составила рейтинг городов, где лучше всего живется студентам, на основании стандартов жизни, доступности, активности занятого населения, желанности населенного пункта для учащихся и размера студенческой общины, сообщает портал Daily Mail.

Для того, чтобы быть включенным в этот список, городу необходимо было иметь население не менее 250 000 и как минимум два учебных заведения, которые вошли в рейтинг QS World University Rankings.

Париж возглавляет рейтинг уже третий год подряд. А вот Лондон со второго места в прошлом году опустился на третью ступеньку.

ТОП-10 лучших городов для студентов:

1. Париж

2. Мельбурн

3. Лондон

4. Сидней

5. Гонконг

6. Бостон

7. Токио

8. Монреаль

9. Торонто

10. Сеул

Названы самые "продвинутые" страны в области технологий

Лидирует в рейтинге Дания. На втором месте расположилась Южная Корея. А «бронзу» взяла Швеция.

Такие данные были обнародованы в исследовании Телекоммуникационного Союза. В отчете учитывались доступ и использование мобильных телефонов и Интернета, а также компетенция населения в вопросах технологий, сообщает портал The Local.

По данным отчета, по всему миру свыше 3 млрд людей регулярно находятся онлайн. 90% из тех, кто не пользуется интернетом, живут в развивающихся странах.

ТОП-10 самых "продвинутых" в технологическом отношении стран:

1. Дания

2. Южная Корея

3. Швеция

4. Исландия

5. Великобритания

6. Норвегия

7. Нидерланды

8. Финляндия

9. Гонконг

10. Люксембург

Вильям Энгдаль, доктор политических наук Принстонского университета, в своей статье отмечает, что пока мировые СМИ фокусировали свое внимание на соглашении о парниковых выбросах, которое президент США Барак Обама подписал с председателем Китайской Народной Республики Си Цзиньпином на саммите АТЭС, президент РФ Владимир Путин без лишней помпы подписал с Китаем соглашение о газовых поставках, которое автор называет «самым страшным ночным кошмаром» американских идеологов, способное изменить облик современной геополитики.

Подписание этого российско-китайского газового соглашения произошло 9 ноября. На этом форуме Россия и Китай заключили десять контрактов, которые должны позволить довести поставки российского газа в Китай до «оглушительных» 100 миллиардов кубических метров в год, сделав тем самым КНР главным потребителем углеводородов из России.

Кроме того, прямо перед открытием саммита АТЭС в прессе появились сообщения о том, что Россия и Китай договорились о всестороннем военном сотрудничестве перед лицом современных угроз безопасности для обоих государств.

Автор отмечает, что своими непродуманными действиями на Украине, которые были необходимы для начала экономической войны против РФ, равно как и потешной «революцией зонтиков» в Гонконге, Вашингтон значительно ускорил укрепление стратегического партнерства между Россией и Китаем, которого сам Запад так боялся.

Американские финансовые элиты, захватившие власть в Вашингтоне, уверен автор, не в силах понять взаимосвязанность всех процессов в современной геополитике, а потому самой крупной «виртуальной экономике», которая не производит ничего кроме долларов, придется потесниться на международной арене.

Представитель компании-застройщика Pearl Dubai FZ LLC сообщил, что строительство замороженного проекта Dubai Pearl будет возобновлено в декабре текущего года.

Работы в проекте Dubai Pearl, строительство которого велось с существенным отставанием от графика, должны возобновиться в декабре 2014 года.

Как сообщает Imexre.com со ссылкой на издание Arabian Business, мегапроект стоимостью 6 млрд дирхамов (US$ 274 млн) претерпел множество изменений с момента официального заявления о начале строительства в 2003 году. С тех пор в возведении проекта приняли участие несколько застройщиков. Главным застройщиком проекта Dubai Pearl является Pearl Dubai FZ LLC, консорциум инвесторов под руководством Al Fahim Group. Строительство проекта должно завершиться в 2018 году.

Мастер-план проекта, расположенного неподалеку от рукотворного острова Palm Jumeirah, предполагает возведение четырех высотных зданий, объединенных общим подиумом, в которых планируется оборудование 1490 квартир, семи отелей 5*, более 60 ресторанов и кинотеатра на 1.6 тыс посадочных мест.

После мирового финансового кризиса строительство проекта Dubai Pearl было заморожено. В 2014 году компания из Гонконга Chow Tai Fook Endowment Industry Investment Development (CTFE) приобрела акции проекта на сумму US$ 1.9 млрд. Тогда в прессе появились известия о скором возобновлении строительных работ, однако этого не произошло.

"Строительные работы в проекте начнутся в декабре 2015 года и наберут обороты к марту 2015 года, Строительство проекта должно завершиться к 2018 году. В дизайне проекта не ожидается никаких существенных изменений”, - заявил исполнительный директор компании Dubai Pearl FZ LLC Сантош Джозеф (Santhosh Joseph), комментируя данную новость.

Китайцы пили молдавское вино и кричали: "Noroc"

12-14 ноября 20 молдавских компаний выступили под национальным брендом Wine of Moldova - a legend alive на специализированной международной выставке в Шанхае ProWein China (это – "дочка" ProWein в Дюссельдорфе). Она стала специализированной винной экспозицией №1 в Китае, где были представлены 650 экспонентов из 38 стран. Выставку посетили около 8 тыс. человек.

Как сообщил на пресс-конференции директор Национального бюро винограда и вина (НБВиВ) Дмитрий Мунтяну, на ProWein China было заказано 120 кв. м выставочной площади, на что потратили $45 тыс., строительство стенда обошлось в $20 тыс., а общие расходы по участию - $130 тыс. (за счет фонда винограда и вина, который формируется на паритетной основе предприятиями отрасли и госбюджетом). PR-кампанию в Китае до и после события организовал стратегический партнер НБВиВ – проект CEEDII/USAID.

Приглашение участвовать было разослано всем виноделам, кто захотел, тот и поехал. В команду вошли Suvorov-vin, Salcuta, Basavin&Co, Migdal-P, Imperial-vin, Cricova, Nis-Struguras, Ampelos, Vinaria-Purcari, Cimislia-Wineries, Asconi, Mold-Nord, Alianta-vin, Castel Mimi, Vinaria din Vale, Vinia Traian, Tomai-Vinex, Doina-vin, Chateau Vartely, Fautor.

Поскольку Китай импортирует 2,3 млрд бутылок вина, и рынок постоянно растет, то на нем есть место и для нашей продукции. В 2013 г. из Молдовы было экспортировано в эту страну около 1 млн бутылок вина. По мнению специалистов, реально у нас есть резервы увеличить этот объем в три-четыре раза. На это и были направлены усилия наших участников. Мощную поддержку им оказали пять мастер-классов по молдавским винам, которые провела Master of Wine из Гонконга, телеведущая и международный спикер Дебора Мейбург.

- Дебора очень харизматичная, ее мастер-классы превратились в спектакли, - рассказывает для "ЛП" Дмитрий Мунтяну. – Например, она спрашивала аудиторию: "Знаете, как по-молдавски "Будь здоров"? – "Noroc". "Давайте все вместе повторим: "Noroc". И все присутствующие китайцы выкрикивали: "Noroc". Она их очень заводила, посетители радовались, как дети. А итальянцы пришли к организаторам выставки и пожаловались: "Когда молдаване проводят свои мастер-классы, к нам никто не заходит".

- Пока мы не понимаем преференций китайских потребителей, - говорит генеральный директор Chateau Vartely Людмила Гогу. - Мне кажется, что сами преференции у них только формируются. Несколько лет назад они покупали вино, потому что это было модно. И только определенный уровень потребителей мог себе позволить купить хорошее вино. Сейчас уже и средний класс начинает развиваться, и эти люди тоже хотят пить вино.

У этого рынка есть определенная специфика. Например, правительство ограничило маркетинговые затраты крупных государственных предприятий, которые раньше позволяли себе тратить значительные бюджеты на подарки, в том числе и на вина. Из-за этого порядка 800 компаний-импортеров алкоголя обанкротились. В настоящее время винный рынок реструктуризируется и больше развивается в центральной части Китая, чем в восточной. Для нас это тоже полезная информация, чтобы поймать волну и понять, как правильно нам сейчас позиционироваться, на каких регионах сосредоточиться и с какими импортерами работать.

Наши партнеры в Ченду сконцентрировали свои усилия на центральной части Китая, где наибольший спрос на вина. Эта компания выбрала стратегию – покупать только лучшие дорогие вина. Мы работаем с ними четыре года, наращивая продажи. В 2013 г. мы продали в Китай вин на 500 тыс. евро. Наши вина по вкусу соответствуют ожиданиям местных потребителей. Хотя примерно 70% поставок составляют красные вина, есть определенные белые вина, которые хорошо сочетаются с азиатской кухней. Например, сухой Traminer reserva подходит к пикантной сычуаньской кухне. Им очень нравится Ice-wine. Последний заказ – 13 тыс. бутылок Ice-wine Riesling, 2011 - это все, что у нас есть. Импортер спросил: "Сколько у тебя есть такого продукта? Я беру все". – "Как все?". Когда мы презентовали Chardonnay Botrytis, 2011 – редкое вино, т.к. на наших виноградниках всего лишь второй раз виноград был поражен благородной плесенью, нас тоже спросили о количестве (менее 8 тыс. бутылок).

Поскольку Chateau Vartely уже экспортирует в Китай, нам важно придать нашим винам статус на этом рынке и помочь импортеру продвигать их. Мы собираемся съездить к нему, чтобы помочь продвигать вина. Китайцы очень любят общаться с производителями вина. Им хочется послушать информацию из первых уст, а также им любопытны европейские лица, - подытожила Людмила Гогу.

- Участие в ProWein China было очень полезным, чтобы узнать китайский рынок поближе, - считает коммерческий директор Vinaria din Vale Андриан Давидеску. - Но нужно повторение, потому что участие в одной выставке не приведет к большим изменениям, надо постоянно на нее приезжать, показывая, что Молдова присутствует на этом рынке как национальный винный бренд. Думаю, что через несколько лет китайцы будут хотя бы знать о молдавском вине. Интересно было узнать то, что хотя они любят красные вина, им понравилась и наша Feteasca alba.

Vinaria din Vale пока не экспортирует в Китай, но планы есть. Некоторые контакты с импортерами у нас завязались еще до выставки, какие-то во время. Но китайские бизнесмены медлительны и долго думают. Если через год получится с кем-то сработаться, будет хорошо. Нам поступило предложение из Гонконга, однако проблема в том, что они хотят для начала заказать только один паллет, а цена его доставки получается очень высокой. В настоящее время я ищу, с кем отправить груз в одном контейнере, чтобы перевозка обошлась дешевле, иначе придется платить за весь контейнер. Правда, со временем эти затраты могут оправдаться на серьезных объемах.

- Конечно, участие в таких выставках необходимо, хотя страна достаточно своеобразная, у ее жителей совершенно другой менталитет и правила ведения бизнеса китайцев отличаются от европейских, - поделилась начальник отдела маркетинга и продаж компании Alianta-vin Ванда Фестишина. - Они не очень знакомы с виноделием, винная культура в стране находится на начальном этапе развития. Поэтому наша основная задача – донести до них информацию о Молдове как о новом винодельческом регионе, что мы и делали на мастер-классах. Пока они больше знакомы с французским, итальянским, австралийским вином. А о Молдове практически никто не знает, даже где она находится.

Наша компания не экспортирует в Китай, но активно ищем импортеров. Ведем переговоры с компанией из Пекина, ее представители даже побывали у нас на заводе, однако пока дело до контракта не дошло. На выставке было очень много делового общения, но насколько оно окажется эффективным для бизнеса, время покажет, ведь китайцы не торопливы в принятии важных решений.

На удивление, посетителям стенда больше всего понравились винные напитки с фруктовыми ароматами, "Глинтвейн", "Сангрия" (новинка 2014 г.), потому что к сухим винам у них особое отношение. Они еще должны научиться их понимать. Однако некоторых бизнесменов интересует только очень высокий "премиум"-сегмент – для поставок в HoReCa. А массовый потребитель все-таки предпочитает полусладкие вина, знакомые по вкусу местных вин и винных напитков. Им очень нравится "Кагор". Но в целом потребление вина в Китае низкое и высокий процент потребления крепких напитков и пива.

Мы привезли для дегустации и игристые вина, которые тоже становятся популярными как праздничные напитки, и слабоалкогольные вина крепостью до 7% - всего порядка 50-60 наименований продукции (включая сухие высококачественные вина и сегмента "медиум"). Дав возможность распробовать все, мы хотели охватить как можно больше потенциальных клиентов. Важно донести до них то, что предприятие обладает очень большими возможностями. Мы предлагаем не только интересные продукты, но и в эксклюзивных бутылках (девять видов различной формы), т.к. внешний вид тоже имеет значение.

С одним из потенциальных клиентов мы общались три дня, в конце он насобирал пару коробок образцов. Может быть, это закончится подписанием контракта. В любом случае, нужно участвовать на одной выставке, как минимум, три-четыре раза, чтобы тебя узнали и приходили с более серьезными бизнес-контактами. Когда-то и в Дюссельдорфе наш стенд вызывал вопрос – что такое Молдова? Теперь уже знают и целенаправленно приходят. Очень хорошо, что каждый день проводились мастер-классы. Это все будет иметь эффект и вернется интересом к молдавским винам. Конечно, нужна еще большая работа, но те, кто в ней участвует, и соберут урожай.

 Ангелина Таран, экономическое обозрение

В докладе ”Doing Business” Всемирный банк назвал Данию в числе стран с наилучшими в мире условиями для начала и ведения бизнеса. В соответствующем списке Дания поднялась на одну ступень и теперь находится на 4-м месте после Сингапура, Новой Зеландии и Гонконга. По мнению того же Всемирного банка Дания является лучшей страной в Европе для внедрения инноваций. В то же время, британский аналитический институт ”Legatum Institute” считает Данию одной из лучших стран мира для проживания отдельно взятого человека. По этому показателю страна находится на 4-м месте в мире, уступая лишь Норвегии, Швейцарии и Новой Зеландии. Дания. Весь мир > Приватизация, инвестиции > ved.gov.ru, 21 ноября 2014 > № 1231287

Китайские бизнесмены намерены инвестировать в проекты на территории российского Приморья примерно $80 млн. Об этом сообщалось в ходе форума «Управление инвестициями и обмен между предприятиями: провинция Хэйлунцзян – Приморский край».

Власти Приморского края РФ делают многое для улучшения инвестиционного климата в регионе. В частности, было усовершенствовано законодательство: принят закон о налоговых льготах для инвесторов. Кроме того, в Приморье планируется организовать пять территорий опережающего социально-экономического развития. Одна из таких территорий заинтересовала китайских предпринимателей.

Ранее сообщалось, что по итогам января-октября 2014 г., объем китайских инвестиций в 154 странах мира достиг $81,88 млрд. Это на 17,8% больше, чем за январь-октябрь 2013 г. За первые десять месяцев текущего года китайские инвесторы вложили средства в 4977 предприятий. Однако за октябрь 2014 г. объем прямых нефинансовых инвестиций Китая в экономику других стран достиг $6,92 млрд. Он сократился на 12,2% по сравнению с октябрем прошлого года.

К началу ноября текущего года совокупный объем прямых капиталовложений Поднебесной за рубежом достиг 3,84 трлн юаней ($625,3 млрд). По итогам января-октября текущего года основной объем китайских инвестиций – $60,82 млрд или 74,2% – поступил в специальный административный район Сянган (Гонконг), страны АСЕАН и ЕС, Австралию, США, Россию, Японию. За девять месяцев 2014 г. китайские специалисты выполнили за пределами своего государства строительные подряды на $107,9 млрд. Это на 10,9% больше, чем за январь-октябрь 2013 г.

Правительство КНР сократило меры контроля над внешними прямыми инвестициями китайских предпринимателей. Соответствующее сообщение опубликовал Госсовет Китая.

Так, значительно сокращен список проектов внешних прямых инвестиций, которые требуют получения предварительного разрешения правительства. По сравнению с предыдущим перечнем около 99% проектов освобождены от дополнительных разрешительных процедур.

Ранее сообщалось, что по итогам января-октября 2014 г., объем китайских инвестиций в 154 странах мира достиг $81,88 млрд. Это на 17,8% больше, чем за январь-октябрь 2013 г. За первые десять месяцев текущего года китайские инвесторы вложили средства в 4977 предприятий. Однако за октябрь 2014 г. объем прямых нефинансовых инвестиций Китая в экономику других стран достиг $6,92 млрд. Он сократился на 12,2% по сравнению с октябрем прошлого года.

К началу ноября текущего года совокупный объем прямых капиталовложений Поднебесной за рубежом достиг 3,84 трлн юаней ($625,3 млрд). По итогам января-октября текущего года основной объем китайских инвестиций – $60,82 млрд или 74,2% – поступил в специальный административный район Сянган (Гонконг), страны АСЕАН и ЕС, Австралию, США, Россию, Японию. За девять месяцев 2014 г. китайские специалисты выполнили за пределами своего государства строительные подряды на $107,9 млрд. Это на 10,9% больше, чем за январь-октябрь 2013 г.

Китай > Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 21 ноября 2014 > № 1229372

Бренд "Вина Молдовы" представили в Азии

Молдавские вина продолжают завоевывать зарубежные рынки. Покорив Польшу, Чехию, Румынию и США, бренд набирает популярность и в Китае - крупнейшем мировом винном рынке. В период с 11 по 13 ноября 20 винодельческих компаний, объединенных национальным брендом "Вина Молдовы" представили свою продукцию на стенде международной выставки "ProWine" в Шанхае, впервые добравшейся до азиатского континента. Это стало завершающим аккордом программы по продвижению национального винодельческого бренда "Вина Молдовы" на мировом рынке, организованной Национальным Офисом Винограда и Вина, при стратегической поддержке проекта USAID CEED II.

Выставка "ProWine" ежегодно превращает Шанхай в "центр винной вселенной". Здесь можно узнать не только об азиатских вкусовых тенденциях, но и о стратегиях продаж и продвижения вин на китайском рынке. Около 600 участников из 40 стран мира попытались убедить посетителей, основную часть которых составляли представители винного бизнеса, приобретать и продвигать свою продукцию.

"ProWine" - это стартовая площадка для запуска "Вина Молдовы" в Азии.

Дмитрий Мунтяну, Директор НOВВ: "Молдавские вина впервые представлены на этой выставке - это большой шаг для программы "Вина Молдовы". Благодаря профессионализму публики, специализирующейся в винодельческой отрасли, данное мероприятие стало стартовой площадкой для молдавских вин в Азии. Наше участие в выставке - это стратегическая часть продвижения бренда, которая должна способствовать коммерческому успеху местных производителей, в частности увеличению продаж красных вин, получивших широкую популярность и высокую оценку. Качество вин, их вкус и тысячелетние традиции позволили нам подняться до уровня элитных европейских производителей. Продвижение вин в Шанхае является частью маркетинговой программы "Вина Молдовы", проводимой Национальным Офисом Винограда и Вина с целью диверсификации и оценки экспорта молдавского вина.

20 винодельческих компаний сделали все, чтобы привлечь к своему стенду внимание дистрибьюторов и импортеров вина, международных экспертов и сомелье, представителей органов государственной власти разных стран, а также представителей прессы. НОВВ во главе с Мастером Вина Debra Meiburg, известным винным специалистом Гонконга, провели 5 мастер-классов на винодельческие темы. На дегустациях были представлены качества виноградарского терруара Молдовы, а также вина отечественных и международных сортов, как столовые, так и десертные.

Диана Лазэр, вице-президент проекта USAID CEED II: "Мы решили качественно представить бренд Вина Молдовы на международной ярмарке вин в Шанхае. Для этого были разработаны специальные PR-мероприятия и организовано общение с прессой: выставка началась с международной пресс-конференции, где была представлена программа "Вина Молдовы", а также национальное винное предложение. Статьи, опубликованные китайскими журналистами, должны повысить интерес к молдавским винам и открыть новые возможности нашим производителям - ведь китайские потребители ежегодно ввозят около 2,3 миллиардов бутылок вин и представляют собой постоянно растущий в объеме рынок уже на протяжении последних 7 лет.

Ожидается, что к 2015 году Китай станет самым большим потребителем вина во всем мире. В прошлом году Молдова экспортировала в эту страну около 1 миллиона бутылок вина. Специалисты НОВВ заявляют что регулярное и комплексное продвижение бренда на рынке, позволит увеличить в будущие годы этот показатель на 300-400%. Потребление вина постоянно растет, а международные специалисты подтверждают, что молдавское вино обладает конкурентоспособным потенциалом на китайском рынке.

На протяжении всей выставки в Шанхае, влиятельные международные и местные издания, публиковали статьи, в которых была представлена история нашего виноделия, а также высокое качество Молдавских Вин. Этому способствовал недавний ознакомительный визит китайской делегации в Молдову.

Carmen Leung, журналист издания "Fine Drink": "Молдавские Вина очень приятны, обладают отличным соотношением цены и качества. Своим друзьям, специализирующимся в данной области я советую поторопиться и начать импортировать эти фантастические вина".

ZhangFei, издатель журнала "La Revue du Vin de France (RVF)": "Меня впечатлили Молдова и вина, которые производит эта страна. За более 20 лет независимого развития, оборудование, технологии и селекция сортов существенно усовершенствовались и достигли высокого уровня стран - признанных веками винными производителями. Меня также поразило, насколько развит винный туризм в этой стране".

"Вина Молдовы" - международный бренд, символизирующий качество.

Продвижение национального бренда "Вина Молдовы" на выставке в Шанхае проходило в рамках Программы Маркетинга и Продвижения Молдавского Вина- программного документа, созданного НОВВ согласно мандата винодельческой отрасли. Этот документ, разработанный при поддержке USAID CEED II в конце прошлого года, включает в себя анализ и сегментацию экспортных рынков, определяет позиционирование бренда, коммуникационные средства и маркетинговые цели.

Недвижимость в Гонконге с 2003 года подорожала в четыре раза

Сегодня на рынке доминируют покупатели первого жилья, которых привлекают ультранизкие процентные ставки по кредитам.

Рынок недвижимости Гонконга не поддается законам логики. Город является одним из самых дорогих мест в мире для жизни, и тем не менее год за годом сюда стремятся люди со всего мира, что подталкивает цены на недвижимость к рекордным отметкам. Поскольку стоимость жилья продолжает расти, считавшиеся ранее непривлекательными варианты расхватываются по астрономическим ценам, сообщает New York Times.

Но жилищный бум и неадекватность цен, к которой он привел, не остался без последствий. Высокая стоимость недвижимости, с которой сталкивается молодежь, привела к тому, что десятки тысяч людей осенью 2014 года вышли на улицы с про-демократическими протестами.

Для многих молодых взрослых людей становится все сложнее отделиться от родителей и обрести свое собственное жилище. А аренда подорожала. С момента дна рынка, пройденного в 2003 году, средние цены на недвижимость в Гонконге выросли более чем на 300%, по данным агентства Centaline и Городского университета Гонконга.

«Ставки по ипотечным кредитам сейчас находятся на уровне ниже 2%, и это очень привлекает покупателей», - говорит Патрик Вонг, аналитик в BNP Paribas.

Девелоперы продолжают строить новое жилье. Горячим предложением на рынке местной недвижимости являются микроквартирки, которые по карману более широкому кругу покупателей.

По итогам января-октября 2014 г., объем китайских инвестиций в 154 странах мира достиг $81,88 млрд. Это на 17,8% больше, чем за январь-октябрь 2013 г., сообщило Министерство коммерции КНР.

За первые десять месяцев текущего года китайские инвесторы вложили средства в 4977 предприятий. Однако за октябрь 2014 г. объем прямых нефинансовых инвестиций Китая в экономику других стран достиг $6,92 млрд. Он сократился на 12,2% по сравнению с октябрем прошлого года.

К началу ноября текущего года совокупный объем прямых капиталовложений Поднебесной за рубежом достиг 3,84 трлн юаней ($625,3 млрд). По итогам января-октября текущего года основной объем китайских инвестиций – $60,82 млрд или 74,2% – поступил в специальный административный район Сянган (Гонконг), страны АСЕАН и ЕС, Австралию, США, Россию, Японию. За девять месяцев 2014 г. китайские специалисты выполнили за пределами своего государства строительные подряды на $107,9 млрд. Это на 10,9% больше, чем за январь-октябрь 2013 г.

Ранее сообщалось, что по итогам сентября 2014 г., объем фактически освоенных в Поднебесной иностранных инвестиций, за исключением банковской, фондовой и страховой отраслей, достиг $9,01 млрд. Это на 1,9% больше, чем за сентябрь 2013 г. За девятый месяц текущего года в Поднебесной зарегистрировано 2047 новых предприятий с участием зарубежного капитала. Данный показатель вырос на 9,4% в годовом сопоставлении.

Текущий год стал переломным для российской банковской системы с точки зрения фондирования. Прежде российские банки и компании достаточно активно занимали деньги на Западе. Правда, нельзя сказать, что это был основной источник. Все–таки основное фондирование банков в России — это средства клиентов, поэтому они чувствуют себя вполне комфортно, несмотря на геополитический фактор.

Государственные банки и компании столкнулись с запретом на привлечение долгосрочных кредитов в США и Европе. У других банков и компаний просто большие сложности с этим. В результате в этом году самой популярной стала тема "Мы смотрим на Восток". Все стремятся развивать бизнес и привлекать деньги в странах Юго–Восточной Азии, прежде всего в Китае, а также на Ближнем Востоке. Эта тема действительно сулит достаточно серьезные возможности, ее популярность оправданна, но не должна скатываться в популизм.

Несмотря на то что российские банки и компании накопили большой опыт по привлечению денег за рубежом, по структурированию сделок на рынках капитала, для развития бизнеса в Азии этого недостаточно. Там все совершенно по–другому. Другая культура, другая практика, хотя сделки могут называться так же. Возможность привлекать деньги на Востоке есть, но, чтобы этот бизнес для российских компаний и банков приобрел такие же промышленные объемы, как на Западе, потребуется время.

Промсвязьбанк давно работает на рынках Юго–Восточной Азии и Ближнего Востока. Представительство в Пекине открыто 10 лет назад, и теперь объем наших сделок здесь составляет сотни миллионов долларов в год. По нашему опыту, восточные партнеры иначе оценивают выгодность сделки, чем западные. Для западного банка достаточно, чтобы маржа была высокая, а риски — приемлемые. А, к примеру, китайские инвесторы оценивают еще и пользу для международного бизнеса своих компаний. Если сделка по финансированию ведет к увеличению экспорта китайских компаний, тогда им это интересно.

Гонконг — очень интересная юрисдикция, там модель работы инвесторов ближе к западной. Но и там сейчас усиливается китайская составляющая. Промсвязьбанк подал документы на регистрацию филиала в Гонконге. Правда, это длительная процедура.

Ближний Восток — регион с очень интересной спецификой: там другое право, сильна религиозная составляющая. Там есть риск сорвать сделку, придя на переговоры в рубашке с коротким рукавом: это противоречит их устоям. Но этот регион мы считаем очень перспективным. Я не ожидаю, что на Ближнем Востоке начнутся регулярные большие сделки, но возможностей там хватает. Так, у нашего банка был успешный опыт привлечения синдицированного кредита от ряда ближневосточных банков.

Вряд ли западное направление для российских банков будет полностью закрыто. Но сейчас возможности там очень небольшие. Так что этот год дал российским банкам и эмитентам ценных бумаг новые установки и ценный урок: надо диверсифицировать свою базу привлечения ресурсов.

Слияние двух бирж

17 ноября вступила в активную фазу программа по взаимной интеграции Шанхайской и Сянганской фондовых бирж, в рамках которой станет возможным проведение перекрестных торгов, что позволит Шанхая и Гонконга торговать на рынках друг друга. В Китае рассматривают интеграцию бирж как ещё один шаг к росту зарубежных инвестиций в Китае. Напомним, Национальная комиссия развития и реформ КНР (НКРР) одобрила более 114,3 млрд. долларов прямых инвестиций в инфраструктурные проекты страны.

Ранее Государственная энергетическая компания Чжэцзяна и Инвестиционный холдинг провинции Чжэцзян сформировали портовый инвестиционный фонд Zhejiang Haitou.

В августе текущего года объём фактически освоенных зарубежных инвестиций в Китай снизился на 14% по сравнению с АППГ и составил 7,2 млрд. долл.

Туристы, прибывающие в Австралию и берущие такси в аэропорту, вынуждены платить в среднем $5 за километр.

Согласно данным вебсайта Hotels.com самое дешевое такси в Таиланде — 33 цента за километр, в Пекине, Сеуле и Тайпее — примерно 1 доллар за километр, примерно столько же придется заплатить в Гонконге, Сингапуре и Рио де Жанейро. Знаменитые желтые машины нью-йоркского такси обойдутся в 2.50 за километр так же, как в аэропорту Мельбурна и Брисбена. В Париже, Берлине и Токио — стоимость будет в районе 3 долларов за километр. В Сиднее туристу, отправляющемуся из аэропорта, придется заплатить 5 долларов за километр пути, лишь немногим меньше, чем в самом дорогом в мире такси в Лондоне, где стоимость достигает 5.20 за километр пути.

Однако у туристов в Сиднее есть и преимущество. Аэропорт находится всего в 8 километрах от центра города, тогда как в Токио — аэропорт Нарита расположен в 71 километре от центра города.

Народный банк Китая и Резервный банк Австралии договорились ведении юаневых расчетов на австралийской территории. Стороны подписали соответствующий меморандум.

На днях Народный банк Китая и Национальный банк Малайзии заключили меморандум о сотрудничестве, в соответствии с которым в малазийской столице – городе Куала-Лумпур – планируется организовать расчеты в юанях. За пределами материковой части КНР юаневые расчеты легализованы в Дохе (ОАЭ, Катар), Торонто (Канада), Сянгане, Аомэне, Тайване, Сингапуре, Лондоне (Великобритания), Франкфурте (ФРГ), Сеуле (Корея), Париже (Франция), Люксембурге.

Напомним, что правительство Поднебесной постепенно ослабляет контроль над национальной валютой, которая выходит на глобальный уровень. С конца октября 2014 г. на Китайском межбанковском валютном рынке проводятся прямые торги парой юань – сингапурский доллар. Таким образом прямые торги идут между юанем и долларом США, евро, японской иеной, фунтом стерлингов, российским рублем, малайзийским ринггитом, австралийским долларом, новозеландским долларом.

Юань стал седьмой крупнейшей платежной валютой и девятой крупнейшей валютой для транзакций в мире.

Вильям Энгдаль, доктор политических наук Принстонского университета, в своей статье рассказывает, что бразильскому политику Дилма Русеф чудом удалось прорваться через массированную медийную кампанию против своей персоны на выборах на пост президента Бразилии.

Однако, судя по всему, Вашингтон решил, что он так просто не оставит демократически избранного президента Бразилии. Ведь попытки подорвать стабильность в странах-членах БРИКС продолжаются повсеместно: будь то экономическая война против России, либо же попытки дестабилизировать Китай с помощью Гонконга.

И удивляться, уверен автор, тут не стоит. БРИКС учреждает свой собственный Банк Развития, к тому же сделаны первые шаги к созданию новой резервной валюты, которая со временем должна заметить доллар. Как уж тут «вершителям судеб» из Вашингтона спать спокойно?

Сама Дилма Русеф пользуется безоговорочной поддержкой среди бедных слоев бразильского общества. Теперь, когда выборы еще не успели забыться, крупная аудиторская американская компания PriceWaterhouseCoopers, за которой тянется длинная цепочка скандалов по всему миру, отказалась подписывать финансовую отчетность за 3-й квартал бразильской нефтяной государственной компании Petroleo Brasileiro из-за обвинений последней в коррупции. Скандал усугубляет тот факт, что Дилма Русеф входила в совет директоров Petroleo Brasileiro до 2010 года, а следовательно цель для скандала была выбрана не случайно.

Дилма известна своими жесткими действиями против США, она продолжает вытеснять американские компании из нефтедобывающей сферы Бразилии, а после скандала со Сноуденом — указала на дверь компании Майкрософт, которая поставляла программное обеспечение для бразильского правительства.

Однако ответные удары Вашингтона также не проходят безболезненно для бразильского президента. В 2013 году Джо Байден совершил поездку в Бразилию с целью «урезонить» независимую бразильскую даму. Когда же ему дали «от ворот поворот», в Бразилии на ровном месте разгорелась общенациональная забастовка, хотя накануне рейтинг одобрения Дилмы Русеф составлял без малого 70%.

Очевидно, что независимая и сильная Бразилия для Вашингтона — как кость в горле, а потому нападки на бразильского президента будут лишь усиливаться в будущем.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ АЭРОПОРТ ГОНКОНГА СТАЛ ЛУЧШИМ В СТРАНЕ УЖЕ 8-Й РАЗ ПОДРЯД

Международный аэропорт Гонконга вновь стал лучшим в КНР - уже восьмой раз подряд выиграв в главной номинации конкурса журнала "Деловая поездка КНР" и Ассоциации международных аэропортов АТР.

Награда была присуждена по совокупности показателей, как то: уровень производительности служб аэропорта, объемы грузоперевозок и управление качеством логистических услуг, степень автоматизации производственных процессов и внедрение инновационных технологий в работу диспетчерских служб аэропорта, конкурентоспособность стоимости услуг сопутствующих служб пассажирского терминала аэропорта и грузового терминала.

Ежегодное голосование "Лучший аэропорт КНР" среди подписчиков журнала "Деловая поездка, КНР" проходит с 2005 года.

Контейнерооборот морского торгового порта Гонконга продолжает снижаться: -3,5% в октябре; падение длится уже 4-й месяц подряд. В октябре терминал Квай-чунг переработал 1,79 млн. ДФЭ согласно официальным данным Совета по развитию порта Гонконга.

Снижение объемов перевалки па сравнению с АППГ началось в июле текущего года (-0,7%), продолжилось в августе (-0,4%) и достигло максимума в сентябре (-7,3%). Даже если порт Гонконга сохранит прошлогодние показатели ноября и декабря, итоги года будут весьма и весьма скромными.

В 2013 году Гонконг сместился с 3-го на 4-е место в списке топ-50 крупнейших морских торговых портов мира по объему контейнерооборота. В результате 40-дневной забастовки докеров в прошлом году показатель порта по вышеназванному параметру составил 22.4 млн. ДФЭ. Шэньчжэнь обогнал Гонконг с результатом 23,3 млн. ДФЭ за 2013 год.

В настоящее время в результате переноса части производств из провинции Гуандун на запад страны и в соседние государства ЮВА через Гонконг проходит уже 70% от прежнего объема грузопотоков. Кроме того, порт стал не справляться с обслуживанием в срок контейнеровозов вместимостью свыше 10 тыс. ДФЭ, простои в ожидании очереди на обслуживание превышают 24 часа.

На фоне Гонконга молодцом выглядит любимчик китайских статистиков - морской торговый порт Шанхая. По итогам 10 месяцев работы 2014 года контейнерные терминалы мегаполиса перевалили 29,47 млн. ДФЭ (+5,4% по сравнению с АППГ). Грузооборот сентября, в частности, составил 3 млн. ДФЭ, октября - 3,02 млн. ДФЭ (+7,5% по сравнению с АППГ).

Источник: Cargo Smart

РОССИЙСКИЕ ХОЛОСТЯКИ – ТРЕТЬИ В МИРЕ

11 ноября в «праздник холостяков» в Китае интернет-магазин «Алибаба» реализовал товаров на сумму 9,3 млрд. долларов США. Этот результат является рекордным. Несмотря на то, что россияне приняли активное участие в мероприятии впервые, Россия стала третьей по объёму покупок после Гонконга (Сянгана) и США.

В компании «Алибаба» ранее подсчитали, что в РФ сейчас более 4 млн. зарегистрированных пользователей AliExpress, которые покупают в Китае товаров ежедневно на 2 млн. долл. Специалисты Института компьютерных и информационных технологий Харбинского коммерческого университета полагают, что сдерживающим фактором наращивания объёмов продаж в Россию является отсутствие инфраструктуры для развития трансграничной электронной торговли двух стран. Прежний «праздник холостяков» также был рекордным для Алибаба.

По расчётам специалистов, Алибаба занимает на рынке электронной коммерции КНР долю в 80%.

О развитии негосударственного сектора дошкольного образования.

Встреча с членами Экспертного совета при Правительстве.

Д.Медведев: У нас сегодня важная и достаточно резонансная проблематика. Касается она наших детей и миллионов семей, в которых дети растут, и, соответственно, дошкольного образования в целом, качества дошкольного образования, а именно – развития негосударственного сектора в этой сфере.

Понятно, насколько эта тема является важной для миллионов семей. Дошкольное образование сейчас, как принято говорить, находится в тренде общественного внимания. Мы, на мой взгляд, всё-таки определённые важные шаги сделали, в том числе и по созданию современной сети детских дошкольных учреждений государственных, выделяем на это деньги значительные, несмотря на бюджетные трудности. Но есть и тема негосударственных детских дошкольных учреждений. Для них было очень важно сначала модернизировать нормативную базу, потому что, скажем прямо, ещё лет пять-шесть назад эти дошкольные учреждения, по сути, были под запретом – если не формальным, то фактическим, потому что нормативы, которые были приняты ещё в советский период, воспрещали создание детских дошкольных учреждений на негосударственной основе, которые действовали бы по негосударственной схеме. Сейчас мы эту систему модернизировали, занимаемся развитием конкуренции в сфере дошкольного образования, вариативных форм воспитания и обучения дошкольников. Но, говоря откровенно, пока не могу сказать, что эта сфера у нас хорошо развита. Сегодня мы позвали экспертов, позвали руководителей некоторых регионов, для того чтобы поговорить на эту тему, обсудить те предложения, которые существуют, обсудить те решения, которые приняты в ряде регионов, и, может быть, усовершенствовать дальше нашу законодательную базу, подумать над тем, каким образом придать импульс развитию и детского дошкольного негосударственного образования, и в целом негосударственных социальных услуг. Такова проблематика.

Я сейчас попрошу выступить наших коллег, которые готовились к тому, чтобы это делать.

Председатель комитета по социальной политике воронежского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», генеральный директор АНО «Институт общественной экспертизы» Сергей Рыбальченко

С.Рыбальченко: Дмитрий Анатольевич, позвольте Вас поблагодарить за то, что Вы в своём плотном графике нашли время встретиться с членами Экспертного совета по столь важной теме. Поскольку тема доступности дошкольного образования оказывает влияние не только на само образование, но и в целом на социально-демографическую ситуацию – способствует повышению рождаемости, занятости женщин, снижает в конечном счёте бедность семей, – мы в Экспертном совете и в рабочей группе «Семейная политика и детство», которую я представляю, уделяем этой теме именно поэтому очень много внимания. Мы видим большие возможности в развитии негосударственного сектора, прежде всего по сокращению той очереди, которая на сегодняшний день есть в основном для детей от трёх до семи лет.

Прежде всего хотелось бы отметить реальные большие усилия, которые были предприняты Правительством за последние три года. Это и выделение средств из федерального бюджета, начиная с 2013 года это более 100 млрд. В результате было создано 440 тыс. мест и доступность дошкольного образования для детей от трёх до семи лет повысилась до 84% – на целых 11% за последние два года. Это очень хороший результат. Число частных детских садов тоже увечилось на 40%.

Д.Медведев: Сколько они сейчас составляют? Это важно.

С.Рыбальченко: Частные дошкольные организации составляют в общем 1,3%.

Д.Медведев: То есть всё равно от общего числа детских дошкольных учреждений 1,3%…

С.Рыбальченко: Это не очень много.

Д.Медведев: Это по местам или по количеству самих детских учреждений?

С.Рыбальченко: Это по количеству организаций, и по местам примерно так же, даже ниже получается по местам.

Д.Медведев: У нас сколько всего детских дошкольных учреждений в стране?

Д.Ливанов: Всего около 50 тыс.

Д.Медведев: 50 тыс. Почти как школ, да?

Д.Ливанов: Немножко больше. Негосударственных примерно 1200.

С.Рыбальченко: Это с индивидуальным предпринимателем. Всё-таки если мы будем брать дошкольные образовательные организации как некоммерческие, их у нас на сегодняшний день 550, сейчас увеличилось – где-то 600 организаций. Этот сектор, действительно, как Вы правильно отмечаете, не очень большой. Более того, доля негосударственного сектора ниже, чем в других отраслях социальной сферы, поэтому мы видим большие перспективы роста. Здесь важно отметить… во-первых, проблематику саму обозначить: что мы можем решить на сегодняшний день и какая проблема стоит? Мы видим большие проблемы с ликвидацией очереди для детей от трёх до семи лет. На 1 ноября очередь для детей от трёх до семи лет составляла 409 тыс., и она практически не изменилась, немножко уменьшилась по сравнению с началом года. Безусловно, она будет сокращаться дальше. Но мы видим ещё одну угрозу, которая связана с тем, что в следующем году трёхлетнего возраста достигнут дети, которые родились в 2012 году, а у нас их на 100 тыс. больше по сравнению с 2011 годом – мы этому рады, безусловно, это благодаря… Я хотел бы здесь отметить и Ваши инициативы, которые этому способствовали, эксперты их отмечают: это инициативы по выделению бесплатных земельных участков и региональный материнский капитал. Поэтому очередь нужно ликвидировать. Сколько может взять на себя негосударственный сектор, мы должны посмотреть.

Вот здесь реальное состояние (1,3% на 2014 год) и состояние, которое мы можем достичь к 2016 году. Я могу сразу сказать, что есть разные позиции, есть более сдержанные позиции официальные, есть «дорожная карта», разработанная Агентством стратегических инициатив вместе с Минэкономразвития и Открытым правительством, там стоит показатель: 5% к 2016 году и 15% к 2018 году. Но 4 ноября принят указ Президента о том, что в следующем году деятельность губернаторов начиная со следующего года будет оцениваться в том числе по внедрению стандарта развития конкуренции, и там есть такой показатель, что они в следующем году должны достичь доли негосударственного сектора, то есть доли дошкольных образовательных организаций, не менее 3%. Мы пересчитали по сравнению с тем, что сейчас есть, и получается, что мы можем ожидать в следующем году, если будут достигнуты во всех регионах такие показатели, появления тысяч новых организаций, примерно 100 тыс. мест.

Д.Медведев: Но это реально, Сергей Игоревич, исходя из текущей ситуации?

С.Рыбальченко: Мы считаем, что это реально.

Д.Медведев: Ну и что для этого надо сделать?

С.Рыбальченко: Для этого нам надо принять ряд решений, комплекс решений. Из них мы видим два самых важных решения. Я прошу обратить внимание: есть такая очень хорошая диаграмма круговая. Она показывает, в каких регионах у нас на сегодняшний день сосредоточены места в негосударственном секторе. Выясняется, что 66% всех мест у нас сосредоточено в восьми субъектах Российской Федерации.

Д.Медведев: Там, где этим занимаются.

С.Рыбальченко: Этим занимаются, во-первых, и, во-вторых, в этих субъектах, помимо субсидии на образовательную деятельность, которая выплачивается всем организациям, выплачивается субсидия на содержание ребёнка, то есть на уход и присмотр. Это регионы ввели самостоятельно. Мы этот опыт изучили и считаем, что он должен быть закреплён в законе, чтобы стимулировать регионы таким образом поддерживать негосударственный сектор. Это первая мера.

Вторая – безусловно, мы должны думать о создании новых мест, открытии, потому что все возможности на сегодняшний день по приспособлению помещений, по нашим оценкам, исчерпаны, поэтому нужны инвестиции. Обращаясь к закону об образовании, мы видим, что он стал гораздо лучше, чем предыдущий, в отношении предпринимателя. То есть индивидуальным предпринимателям разрешено осуществлять образовательную деятельность как основную, но коммерческим организациям, к сожалению, – только как дополнительную. А некоммерческие организации – это основной сектор был до принятия нового закона. В результате получается, что мы не можем привлекать инвестиции.

Что мы предлагаем, чтобы коммерческим организациям разрешили осуществлять образовательную деятельность как основной вид деятельности? Здесь мы соотносим с медицинской деятельностью, где в законе об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации медицинскую деятельность как основную могут осуществлять как коммерческие, так и некоммерческие организации. Вот такое второе предложение из нашего блока.

Дальше хотел бы обратить внимание…

Д.Медведев: Вы это анализировали: у нас вот это положение, когда только некоммерческие организации реализуют образовательные программы в качестве основного вида деятельности, вытекает из закона об образовании или из какого-то другого акта? Это в законе об образовании сказано?

С.Рыбальченко: Да. По закону об образовании есть статус образовательной организации, так вот его могут иметь только некоммерческие организации. А индивидуальные предприниматели также могут осуществлять образовательную деятельность.

Есть ещё одна форма – это организация, осуществляющая обучение. Вот это, как правило, форма, придуманная для коммерческих организаций, которые должны действовать... Эта такая, понимаете, немножко непрозрачная схема, в которой предприниматель в любой ситуации, когда, допустим, оказывает больше дополнительных образовательных услуг, попадает в некоторую зону риска, где возникает ситуация такой незаконной предпринимательской деятельности…

Д.Медведев: Ну здесь мотив законодателя, в общем, довольно понятен был. Почему именно некоммерческие организации были названы? Потому что образовательная деятельность в этом смысле несколько, может быть, даже тоньше, чем оказание медицинских услуг, которые во всём мире в значительной степени оказываются возмездно, то есть за деньги, и где коммерческие организации развиты.

В общем, это нужно взвесить. Я не к тому, чтобы сразу сказать, что это хорошо или плохо; это требует отдельного обсуждения.

Что ещё нужно сделать?

С.Рыбальченко: Да. Ещё нужно принять решение по педагогическому стажу сотрудников организаций негосударственных, который на сегодняшний день не учитывается. И по программе повышения квалификации, мы считаем, тоже должны выделяться финансовые средства. Некоторые регионы это делают, некоторые нет. Но если бы была программа – а такая федеральная программа предусматривалась, – мы считаем, что это было бы хорошим подспорьем для предпринимателей.

И ещё мы считаем, что необходимо вернуть налоговые льготы, которые были утрачены многими организациями в связи с введением нового закона. Поскольку нулевая ставка действует только для тех организаций, которые осуществляют образовательную деятельность, – она у них составляет не менее 90%. А услуга образовательной деятельности сейчас разделена на услугу «образовательную» и «присмотр и уход». И в результате все организации выпали из этого льготного поля. Поэтому мы считаем, что это необходимо вернуть.

Мы также считаем, что нужно создать и поддерживать сеть региональных информационно-консультационных центров. И видим практику тех регионов, где создаются ассоциации, такие центры, – там начинается хорошая динамика роста негосударственного сектора.

Также считаем, что нужно внести изменения в СанПиН для дошкольных организаций, потому что на сегодняшний день они не позволяют открывать детские сады во встроенных помещениях, то есть во встроенных жилых. Это действительно так, это упустили, и мы считаем, что это является сдерживающим фактором...

Д.Медведев: Не понял. Я как раз об этом вначале сказал, что мы же действительно меняли эти СанПиН, причём несколько раз.

С.Рыбальченко: Меняли.

Д.Медведев: Что они сейчас не позволяют? Вроде там их уже расширили максимально.

С.Рыбальченко: Для нежилых помещений – только в пристроенных и в пристроенно-встроенных, а встроенные опустили, а вот для жилых – во всех. И нам кажется, это неразумно, потому что и вузы, и офисные центры, они там в пристройках, как правило, находятся.

Д.Медведев: То есть сейчас не разрешается во встроенных нежилых?

С.Рыбальченко: Во встроенных нежилых не разрешается. Мне кажется, что эта норма вполне может быть исправлена.

Ещё, Вы знаете, есть предложение, чтобы всё-таки СанПиН действовали для детей до одного года. Потому что на сегодняшний день у нас дошкольное образование предоставляется от двух месяцев до одного года, а все требования СанПиН начинаются для детей от одного года.

Д.Медведев: И что нужно сделать?

С.Рыбальченко: Нужно внести изменения, которые бы позволяли… Во-первых, нормы по питанию, нормы по безопасности для детей от двух месяцев до одного года должны быть введены. Или каким-то специальным разделом…

Также мы считаем, что должна быть предоставлена компенсация родительской платы тем родителям, чьи дети получают образовательные услуги и услуги по присмотру и уходу у разных поставщиков. Бывает, что у индивидуального предпринимателя оказывается услуга ухода и присмотра, а детский сад ребёнок при этом посещает и получает там образовательную программу. На сегодняшний день это не урегулировано.

Как перспективное направление мы видим разработку такой модели, как сертификат дошкольника, который бы в конечном счёте учитывал все затраты и позволял родителю делать выбор, где ему оказывают услуги. Мы посмотрели, что существует в аналогах. У нас в здравоохранении есть хорошая модель родового сертификата, которая в итоге позволила даже сократить расходы и сделать услугу более дешёвой. Посмотрели, изучили международный опыт. Например, в Гонконге есть такие ваучеры, которые позволяют помогать не только…

Д.Медведев: Кто такие сертификаты мог бы выдавать и где они использовались бы?

С.Рыбальченко: Такие сертификаты могли бы выдавать, например, органы местного самоуправления.

Д.Медведев: А какое право бы вытекало из этого сертификата?

С.Рыбальченко: Из этого вытекало бы право прийти в организацию, предъявить этот сертификат в зависимости от того, какая услуга, и дальше право получить финансирование на оказание этой услуги.

Д.Медведев: Но это в том случае, если под этим сертификатом будет финансирование, если оно будет введено.

С.Рыбальченко: Конечно.

Д.Медведев: То есть, по сути, это форма финансирования, только облечённая в бумагу, которую можно предъявить или использовать каким-то образом. То есть это всё равно в деньги упирается. Понятно.

С.Рыбальченко: Мы считаем, что это должно быть сделано, когда всё-таки доступность будет практически 100-процентной. Также мы сделали опрос регионов по тем предложениям, которые есть. Могу сказать, что по коммерческой форме мы получили 100-процентную поддержку, по субсидиям и внедрению в регионах 19 губернаторов из 20 поддержали это решение.

Д.Медведев: Спасибо большое за сообщение и предложения. Давайте сейчас послушаем некоторых наших коллег, которые сюда приехали, в том числе губернаторов. Была названа в числе тех, кто внедряет, и Омская область. Виктор Иванович (Назаров), пожалуйста, вам слово.

В.Назаров: Добрый день, Дмитрий Анатольевич, уважаемые коллеги! Хотелось бы сказать о том, что с губернаторами в регионах действительно советовались, и сегодня вопрос целесообразности развития частных дошкольных учреждений, конечно, стоит серьёзно и достаточно остро.

Что нам это позволит сделать? Во-первых, за счёт дополнительных услуг частных детских садов мы улучшим конкуренцию между организациями, которые предоставляют эту услугу.

Второе – это экономия бюджетных средств. Если говорить об Омской области, создать одно место в муниципальном образовании стоит 820 тыс. рублей. Если я беру частный детский сад, который арендует помещение, то затраты у частного детского сада будут в пределах 100 тыс. рублей. Если сегодня в 20 частных детских садах 2600 детей уже есть, и умножить на эту цифру, я получаю серьёзную экономию бюджета до 1,5 млрд рублей. И третье – это, конечно же, обеспечит дополнительный вклад в экономику. У нас уважаются те родители, которые могут приложить свои силы к работе в регионах. Вот три таких основных постулата, которые, наверное, говорят сами за себя, сегодня нужно брать за основу, создавая частные детские сады.

Сегодня в России доля негосударственного сектора не превышает 1,5%, прежде всего, конечно же, из-за высокой стоимости в регионах услуг для родителей. Это в среднем от 8 до 18 тыс. рублей – я говорю о частных детских садах. Себестоимость этой услуги в среднем – около 10 тыс. рублей в месяц. При этом мы все понимаем, что по полному тарифу в стране финансируются только муниципальные садики, а они государственному сектору компенсируют только обучение, содержание и уход за ребёнком не компенсируются.

Как показывает опыт регионов, у нас уже сложилась целая система поддержки предпринимательских инициатив по созданию частных детских садов. Но каждый регион принимает это на своём уровне, по-своему, пытаясь как-то стимулировать развитие частных детских садов. Чтобы это сделать системным, конечно же, нужно принимать и прорабатывать регламенты, стандарты на уровне федеральном, чтобы все понимали, что это единый подход и есть единые требования для создания таких структур.

Хотелось бы озвучить ряд предложений, отчасти Сергей Игоревич уже обозначил те проблемы, которые сегодня нужно решать. И мы считаем, что по тем программам, которые существуют для развития предпринимательства, не все субъекты распределяют эти гранты (особенно там, где, как правильно отметили, главы регионов не занимаются развитием частных детских садов) именно на частные детские сады. Хотелось бы, чтобы Минэкономразвития прописало конкретное направление, чтобы императивно эту норму предпринимательства направлять именно на развитие частных детских садов. У нас сегодня этот процесс отлажен, и мы готовы поделиться опытом, как это у нас делается.

Кроме того, уже говорили о том, что сегодня необходимо открыть доступ программ поддержки предпринимательства для некоммерческих учреждений, потому что если наоборот, то здесь по предпринимательской программе некоммерческие учреждения не могут участвовать в этой грантовой поддержке через Минэкономразвития. Если мы откроем и некоммерческим, тогда у нас уравниваются условия для всех юридических лиц.

Также требуется решение вопроса о компенсации из бюджета родительской платы. Это то, о чём Сергей Игоревич говорил: или сертификат дошкольника, или родительский сертификат. Как он будет называться, это уже вторично, главное – сама идея, что мы сможем выбирать то дошкольное учреждение, куда прийти с этим сертификатом и получить качественную услугу. Эти сертификаты будут нам давать ещё и конкуренцию и улучшение условий для ребёнка, потому что мы пойдём туда, где эти условия будут созданы…

Д.Медведев: То есть потребитель сам для себя будет голосовать за тот или иной детский сад.

В.Назаров: Да, будет определять качество услуги, соответственно, оно будет развиваться и набирать обороты.

В том числе хотелось бы обратить внимание на страховые взносы – сделать это по аналогии с инновационными и IT-компаниями. Это ведь нагрузка на малые предприятия, занимающиеся образовательной деятельностью.

Второй блок предложений связан с устранением различных административных барьеров. Сегодня коммерческие организации не могут осуществлять образовательную деятельность в качестве основной. И я считаю, что это, конечно, сильно тормозит ту работу, которая сегодня нам необходима. Начинаем открывать частный детский сад – мгновенно приходит масса проверяющих. При этом у нас не заложено в административном кодексе предупреждение, сразу начинаются штрафы. Он только открылся – его начинают сразу штрафовать. Если мы изменим эту норму для частных детских садов… Первый пришёл, проверил, нарушения нашел, предупредил. Не устранил – будь добр, в следующий раз заплати штраф. Тогда это будет понятно. И им будет не так финансово трудно это сделать, и спокойно можно устранить то нарушение, которое было выявлено.

И самое главное, с чем мы сегодня столкнулись, – это необходимость приравнять нахождение ребёнка в негосударственном учреждении к государственной услуге. 2,6 тыс. детей в частных детских садах – они у нас там находятся, но в очереди они у нас стоят на предоставление услуги. И на это количество – 2,6 тыс. – я не могу снизить очередь.

Д.Медведев: Но это потому, что родители так считают. Они, во-первых, может быть, до конца не верят в то, что негосударственные услуги сохранятся, что частные детские сады не закроют в какой-то ситуации. А для кого-то, может быть, просто кажется более выгодным поместить ребёнка в государственный детский сад.

В.Назаров: Да, и при этом они всё равно стоят на очереди!

Д.Медведев: Поэтому они в очереди и стоят.

В.Назаров: Не будем говорить здесь о статистике, но тем не менее они получают качественную услугу в частном детском саду, но продолжают оставаться на очереди в государственный.

Д.Медведев: На этот вопрос надо дать такой ответ, который по возможности всех устроит, потому что просто говорить: вот вы получили эту услугу в частном детском саду, то есть, по сути, коммерческую услугу, – до свидания, государство с себя снимает, так сказать, эти обязанности.

В.Назаров: Дмитрий Анатольевич, если мы разработаем методики и стандарты, которые будут и для государственных, и для частных детских садов, и с контролем этих стандартов и методик, чтобы были равные условия, и приравняем госуслугу и для частных, и для государственных…

Д.Медведев: При сопоставимости затрат, естественно, для семьи. Если эти затраты сопоставимы, то конечно…

В.Назаров: А здесь и нужно ведь говорить о субсидировании этих затрат в частном детском саду. Если мы сможем субсидировать… Региону одному трудно пойти на субсидии на содержание и уход. Если мы сможем хотя бы 50 на 50 – субъект с Федерацией, – конечно, нам это легче выдержать, и мы спокойно сможем это сделать. Тогда это будет и качественно, и для родителей не будет такой нагрузки.

Д.Медведев: Хорошо. Давайте это обсудим.

Специалисты международной антикоррупционной ассоциации TRACE International и американского аналитического центра Rand Corporation опубликовали собственный рейтинг ситуации со взяточничеством в разных странах мира TRACE Matrix, где Узбекистан занял 194 место из 197.

Страны оценивались по четырем критериям: уровень взаимодействия с властями, существующее антикоррупционное законодательство и его применение на практике, прозрачность государственной службы и возможность общественного контроля. При этом наименее значимым признается взаимодействие бизнеса со властью, а наиболее важным — законодательство и применение на практике.

Узбекистан занимает 194 место, опережая Анголу, Йемен и Нигерию.

Хуже всего, считают авторы доклада дела обстоят в категории «взаимодействие власти и бизнеса», где Узбекистан достиг максимальной отметки в 100 баллов, сообщает Anhor

Наименее рискованными странами для бизнеса в плане коррупции в рейтинге названы Ирландия, Канада, Новая Зеландия, Гонконг, Швеция и Финляндия. Замыкают список Вьетнам с полной непрозрачностью государственных органов (100 баллов), Южный Судан, Чад, Бурунди, Гвинея и Камбоджа.

По данным TRACE Matrix Туркменистан занял первое место среди стран Центральной Азии занял (115), зетем Казахстан (141), Кыргызстан (161), Таджикистан (182).

Новый рейтинг предназначен в первую очередь для компаний, которые смогут на его основе оценивать коррупционные риски и условия выхода на новые рынки.

13.11.2014 (Anons.uz)

На минувшей неделе китайский гигант электронной торговли Alibaba впервые провел рекордную распродажу, в которой активное участие приняли россияне, пишет официальная китайская газета "Жэньминь Жибао".

"Данные Alibaba показывают, что по объему продаж в тройку лидеров за пределами внутренних районов Китая вошли Гонконг, Россия и США. Торговая площадка AliExpress также занимает лидирующее место на российском рынке онлайн-шоппинга", — сообщает газета.

По словам председателя Хэйлунцзянской ассоциации электронного бизнеса У Цзинъи, развитие промышленности в КНР позволяет с большим оптимизмом смотреть на перспективу увеличения экспорта. Китай и Россия могут взаимно дополнять друг друга в экономике и ресурсах, полагает У Цзинъи.

Согласно статистике Alibaba, на конец июня число зарегистрированных пользователей AliExpress в России перевалило за 4 млн человек. Каждый день в РФ отправляются товары не менее чем на $2 млн, а в выходные — вдвое больше.

Китайские товары имеют высокую конкурентоспособность по сравнению с товарами западных стран, в том числе и из-за более привлекательных цен, считает директор Хэйлунцзянского института современной региональной экономики Китая и России Сун Куй.

А директор Института компьютерных и информационных технологий Харбинского коммерческого университета Ху Вэнь утверждает, что главным сдерживающим фактором развития массовой электронной торговли в России является недостаток необходимой инфраструктуры. По его словам, "речь идет о региональном дисбалансе в развитии услуг быстрой доставки и почты, низкой скорости и низком уровне охваченности широкополосным доступом в интернет, высоких тарифах на мобильный доступ к сети и низкой степени распространения карточных платежей".

11 ноября 2014 года в Китае отметили так называемый День холостяка (11.11) — китайскую версию американского киберпонедельника. В этот день группа компаний Alibaba реализовала товары на рекордную сумму в 57,1 млрд юаней ($9,3 млрд).

Исполнительная комиссия Конгресса США по Китаю начала рассмотрение Закона о правах человека и демократии в Гонконге – законопроекта, который должен возобновить оказание помощи Соединенными Штатами Гонконгу в стремлении к свободе и демократии, написал на своем личном сайте председатель Комиссии Конгресса США по Китаю, сенатор от штата Огайо Шеррод Браун.

"Автономия и свобода Гонконга — важная часть его сотрудничества с США, находятся под угрозой со стороны Китая. В этот критический момент мы должны оказать всестороннюю решительную поддержку универсальным правам граждан Гонконга, включая проведение свободных и честных выборов в 2017 году", — пишет Браун.

"США намерены и дальше контролировать процесс демократического становления в Гонконге, а так же соблюдение прав и свобод человека, поскольку это является краеугольным камнем политики США", — подчеркнул сенатор.

Особые привилегии в получении Гонконгом грантов от США будут сохранены лишь в случае соблюдения Китаем своих обязательств и гарантии обеспечения прав человека и проведении свободных честных выборов, отметил сопредседатель исполнительной комиссии по Китаю Кристофер Смит.

"Обязанность США — защищать права человека и бороться с любыми угрозами нарушения их", — цитирует Браун на своем сайте выступление председателя рабочей группы по внешней политике в Восточной Азии Сената США Марка Рубио.

Члены комиссии уверены, что США должны занять жесткую позицию по защите права на самоопределение и сохранение автономии Гонконга, всесторонне поддержать его жителей в их борьбе. Любые попытки Китая силой подавить мирные демонстрации спровоцирует соответствующую реакцию мирового сообщества и окажет негативное влияние на его отношения с различными странами, поддерживающими идеи свободы и демократии, отмечают сенаторы.

Названы лучшие города для жизни

Сразу два швейцарских города заняли первые места в рейтинге. Возглавляет его Женева, следом за ней идет Цюрих. А на третьем месте расположился Сингапур.

Такие выводы сделаны в исследовании Национального университета Сингапура, Университета Калифорнии и Университета Кертин в Австралии. В отчете учитывались следующие факторы: экономическое благосостояние и конкурентоспособность, безопасность и стабильность, социо-культурные условия, экология и устойчивость, сообщает портал Daily Mail.

Интересно, что Москва заняла одну из последних позиций в списке, а именно 62 место. Последнее место в рейтинге под номером 64 досталось Джакарте.

ТОП-10 лучших городов для жизни:

1. Женева

2. Цюрих

3. Сингапур

4. Копенгаген

5. Хельсинки

6. Люксембург

7. Стокгольм

8. Берлин

9. Гонконг

10. Окленд

Все уже знают о специальных экономических зонах Китая, которые вытолкнули отсталую большую страну в ряд передовых держав, если не по качественным, то по количественным показателям. Мы планируем в течение года рассказать подробнее о каждой из СЭЗ, а сейчас напомним общие сведения о них.

Наследие Дэна Сяопина

Прежде всего, следует разобраться с терминами: аббревиатуру СЭЗ в разных СМИ толкуют по-разному – и как «специальную экономическую зону», и как «самоуправляемую» и как «свободную». По канонам КПК, идея СЭЗ принадлежит Дэн Сяопину, который в 1979 году предложил создать «экспортную зону» - сконцентрировать китайские предприятия для производства и продажи товаров за рубеж. В течение года архитектор реформ Дэн Сяопин с товарищами разрабатывал проект «экспортной зоны». По мере работы стало ясно, что «экспортная зона» - слишком узкий термин, более точной была признана формулировка, тоже принадлежащая Дэн Сяопину - «специальная экономическая зона». Сейчас в Китае действует только шесть СЭЗ - Шэньчжэнь, Чжухай, Шаньтоу, Сямэнь, Хайнань, Кашгар.

Тогда же, в 1980 году, были выработаны основные критерии СЭЗ, действующие до сих пор:

• Доступ к международным транспортным коридорам, предпочтительно к морским, трансокеанским.

• Особая законодательная база, способствующая привлечению зарубежных инвесторов.

• Комфортные условия деятельности предприятий иностранных инвесторов: щадящее налогообложение, облегченный вывод прибыли.

• Экспортоориентированность предприятий СЭЗ.

• Достаточно высокая степень самостоятельности местных властей в адаптации положений и правил к местным условиям. И ответственность за результат.

• Самостоятельность резидентов СЭЗ при определении сферы деятельности, которой они будут здесь заниматься, в рамках существующих законов и правил.

Первой специальной экономической зоной в Китае стал Шэньчжэнь, в августе 1980 года.

По данным ГТУ Китая

Зоны

Шэньчженьская СЭЗ

Специальная экономическая зона Шэньчжень представляет собой своеобразную витрину современного Китая. Когда возникает необходимость подтвердить успешность китайской модели экономики, Шэньчженьская СЭЗ упоминается обязательно. Место Шэньчженя в китайской экономической структуре хорошо поясняется местной поговоркой «Шэньчжэнь учится у Гонконга, Гуандун у Шэньчжэня, а у Гуандуна – вся страна».

СЭЗ Шэньчженя преимущественно промышленной направленности, здесь развиваются ядерная энергетика, электроника, машиностроение, высокотехнологичные отрасли, химическая промышленность, разработка месторождений нефти в Южно-Китайском море. СЭЗ основана в 1980 году, ежегодный темп роста ВВП превышал 37% и с 270 млн. CNY до 1031 млрд. CNY. Товарооборот СЭЗ Шэньчжень с 18 млн. CNY увеличился до 402,5 млрд. CNY, по экспорту и импорту Шэньчжэнь лидирует среди самых больших континентальных городов Китая. Цели СЭЗ Шэньчжэнь 1 трлн. CNY ВВП к 2015 году.

Чжухайская СЭЗ

СЭЗ Чжухай располагается на западном берегу в дельте реки Чжуцзян. Направленность СЭЗ – лёгкая, пищевая промышленность, производство стройматериалов, электроники, бытовой техники, портовое, дорожное строительство, большое значение имеет туризм. Чжухай расположен недалеко от Сянгана, Макао и Тайваня, большую часть инвестиций в инфраструктуру СЭЗ на первом этапе функционирования вкладывали хуацяо из этих городов и из Гонконга. Впоследствии увеличились инвестиции транснациональных корпораций в промышленность и торговлю. Предприятия СЭЗ размещены в 10 промышленных зонах площадью от 0,5 до 3,5 кв. км.

Шаньтоуская СЭЗ

СЭЗ Шаньтоу располагается на юго-востоке Китая и состоит из двух частей: восточных районов Шаньтоу (площадь территории 22,6 кв. км.) и юго-восточных районов полуострова Гуанчао (площадь территории 30 кв. км.). Шаньтоу ориентирован на развитие инвестиционных проектов в отрасли нефтехимии, портовую инфраструктуру, производства электроники, агропромышленный комплекс, производство одежды и обуви.

СЭЗ Сямэнь

Сямэнь - одна из первых китайских СЭЗ, сформированных в Китае, после оглашения политики реформ и открытости в 1978 году. В состав СЭЗ входят острова Сямэнь и Гуланьюй. 80% инвестиций в Сямэнь вкладывается тайваньскими предпринимателями в отрасли электроники, текстильной промышленности, пищевой промышленности, химической промышленности и портовую инфраструктуру.

СЭЗ Хайнань

Самая большая экономическая специальная зона Китая – Хайнань, - создана по решению 1-й сессии ВСНП 7-го созыва в апреле 1988 года, она располагается на юге страны, занимающая тропический одноименный остров. СЭЗ включает в свой состав 5 специализированных регионов. По данным администрации региона внешнеторговый оборот Хайнань рос темпами 16,8% в год и за 25 лет с 1988 года увеличился в 49 раз, объём финансовых доходов - в 50 раз, объём доходов в распоряжении у горожан – в 11 раз, объем чистых доходов сельчан – в 7 раз.

Спектр направлений развития СЭЗ очень разнообразен – промышленность, индустрия развлечений, туризм, тропическое земледелие, авиаперевозки, морские перевозки, кроме того, Хайнань обладает запасами полезных ископаемых.

СЭЗ Кашгар

Самая молодая из СЭЗ Китая – Кашгарская, находящаяся в процессе формирования. Цели создания СЭЗ Кашгар описаны формулой: «на востоке Китая - Шэньчжэнь, на западе Китая – Кашгар». То есть Кашгару предстоит сыграть роль драйвера экономики в регионе СУАР равного по эффективности Шэньчжэню. Отличительной чертой Кашгара от других китайских СЭЗ является то, что здесь транспортные маршруты проходят по суше. СЭЗ ориентирована преимущественно на сотрудничество со странами Западной Азии. Специализация ЭЗ Кашгар – импорт энергетических ресурсов и редких полезных ископаемых, водных ресурсов, сельскохозяйственных продуктов, инвестирование в легкой промышленности. В частности, потенциальную значимость СЭЗ для рынка Центральной Азии трудно переоценить – он может единственным полноценным экономическим центром в этом регионе. СЭЗ находится на стадии формирования, к 2015 году здесь планируется создать беспошлинную торговую зону.

Управление

Процесс создания и развития СЭЗ находится под неусыпным контролем государства. Центральные органы власти определяют стратегию развития формируемой СЭЗ, планируют этапы реализации проекта, определяют налоговую политику, занимаются проблемами землепользования. В частности, вопросами формирования СЭЗ в Шэньчжэне, Чжухае, Шаньтоу и Сямэне занималось Всекитайское собрание народных представителей, создание СЭЗ Хайнань контролировалось Государственным Советом КНР, вопросы территориального расширения СЭЗ Чжухай и Шантоу решались Центральным комитетом коммунистической партии КНР. Во всех СЭЗ с самого начала создания работают филиалы Центрального Банка КНР.

Для координации деятельности СЭЗ с субъектами вне СЭЗ, и для гармонизации внутризональных законов, правил, положений с общекитайскими правовыми нормами была создана «над-структура» - Канцелярия по делам специальных зон, высший орган управления СЭЗ, а внутри неё - Департамент по делам специальных экономических зон. Канцелярии подчинены комитеты при правительствах районов, в которых расположены СЭЗ, которые контролирующие деятельность внутри СЭЗ.

Теоретически стройная структура управления в реальности имеет недостатки, связанные с тем, что СЭЗ очень сложны сами по себе и плюс к этому намного опережают по уровню развития внезональный Китай. неизбежны трения, накладки в отношениях между центральными властями страны, управленческими структурами провинций, на территории которых расположены СЭЗ, внутризональными администрациями, отраслевыми ведомствами и так далее. Тем не менее, поскольку СЭЗ доказали свою эффективность на данном историческом этапе, значит удаётся находить баланс между всеми административными учреждениями.

Наталья Бастрыгина

Беспокойное партнерство

Риски сотрудничества с КНР глазами российского бизнеса

Александр Габуев - китаист, член Совета по внешней и оборонной политике

Резюме В условиях западных санкций российские компании ищут новые возможности в Восточной Азии, прежде всего в Китае. Однако крупный бизнес и топ-менеджеры госкомпаний видят в возросшей зависимости от КНР и немало потенциальных рисков

В условиях западных санкций крупнейшие российские компании ищут новые возможности в Восточной Азии. Основные надежды связаны с Китаем – второй экономикой мира и самым близким политическим партнером Москвы. Несмотря на это, частный бизнес и топ-менеджеры госкомпаний видят в возросшей зависимости от КНР немало потенциальных проблем и рисков. Их минимизация потребует совместных усилий предпринимательского сообщества и государства.

Санкции на дружбу

«Есть очевидный тренд к сближению позиций с азиатскими партнерами, обусловленный и экономическими, и политическими причинами. Китай заинтересован в российском рынке. Китайские компании готовы инвестировать в комплексное освоение российских месторождений, в энергетику, инфраструктуру, автопром и авиастроение. Есть обратный интерес у российского бизнеса, и не только сырьевых компаний… Я думаю, западные санкции могут серьезно ускорить наше сотрудничество», – сообщил миллиардер Геннадий Тимченко газете «Коммерсантъ» в интервью, опубликованном 15 сентября 2014 года. Заявления бизнесмена, обладающего, если верить Forbes, шестым состоянием в России (его активы оцениваются в 15,3 млрд долларов), отражают настрой, который российская политическая и деловая элита транслирует внутри страны и во внешний мир после введения западных санкций. Начиная с апреля 2014 г., чиновники и бизнесмены не устают повторять, что развитие партнерства со странами Азии, и прежде всего с могучим Китаем, станет ответом на политику ЕС и США. Периодически руководители государства корректируют этот сигнал, утверждая, что разворот России на Восток начался задолго до украинского кризиса, однако демонстративный характер российско-китайской дружбы бросается в глаза.

Геннадий Тимченко – наиболее показательная фигура в этом процессе. 20 марта 2014 г. он попал во второй «черный список», подписанный президентом США Бараком Обамой в ответ на действия России на Украине. Уже 29 апреля Тимченко стал сопредседателем в Российско-китайском деловом совете, сменив на этой должности руководившего советом десять лет Бориса Титова. В ходе майского визита в Шанхай Владимир Путин на встрече с российскими олигархами сказал, что Тимченко теперь в его глазах – «главный по Китаю». А 4 августа в интервью агентству ТАСС бизнесмен демонстрировал, что избавился от международных карточек Visa и MasterCard и перешел на китайскую систему UnionPay: «Как санкции ввели, сразу ее оформил. Отлично работает! И принимают карту во многих местах. В некотором смысле надежнее, чем Visa. По крайней мере, американцы не дотянутся».

Будучи теперь официально главным специалистом по Китаю среди крупных бизнесменов, Геннадий Тимченко может позволить себе публично рассуждать и о рисках партнерства. «Риск проиграть более сильному конкуренту всегда есть, но мне кажется, не он должен доминировать в вопросе наших отношений. Надо учитывать перспективы, которые открывает сотрудничество с азиатскими партнерами, с точки зрения привлечения капитала и технологий. В китайском языке, как известно, понятия “риск” и “возможность” можно передать одним иероглифом. Если мы объединим наши возможности, бизнес выиграет гораздо больше, чем потеряет», – заявил он «Коммерсанту». Впрочем, столь оптимистичный взгляд разделяют далеко не все российские бизнесмены и высокопоставленные чиновники.

Китайский поворот

В последние годы тема рисков постоянно присутствовала в дискуссиях на высшем уровне о расширении торгово-экономического сотрудничества с Китаем. Во многом это объясняется наследием 1990-х гг., когда торговля с КНР не была для российского государства и нарождавшихся олигархов приоритетом. Если в 1992 г. Китай по инерции был третьим торговым партнером России (сказывался задел, созданный в результате нормализации советско-китайских отношений в конце 1980-х гг.), то уже в 1993 г. он откатился на десятое место. За десятилетие после развала СССР главными чертами экономических отношений стали контракты в сфере ВПК (во многом именно китайские заказы поддержали находившуюся в кризисе оборонную промышленность России), хаотичная приграничная торговля и попытки китайцев приобрести сырьевые активы в Сибири и на Дальнем Востоке. При этом к началу 2000-х гг. КНР была лишь шестым торговым партнером РФ, товарооборот немногим превышал 40 млрд долларов в год.

После прихода Владимира Путина отношения с Китаем упорядочили. На политическом уровне достигнуты немалые успехи: в 2001 г. стороны подписали договор о дружбе, в 2004-м – дополнение к соглашению о российско-китайской границе, которое официально закрыло территориальный вопрос (РФ уступила КНР 337 кв. км спорных земель), началось оформление «мягкого альянса» во внешней политике, прежде всего – за счет совместных действий на площадке Шанхайской организации сотрудничества и голосований в СБ ООН.

Однако в экономике на сотрудничество с КНР были наложены неформальные ограничения: присутствие китайского бизнеса на Дальнем Востоке и в Сибири сокращено, заморожены планы совместных инфраструктурных проектов в Приморье, постепенно снизились объемы военно-технического сотрудничества, китайские компании не допускали к сырьевым активам и подрядным работам на мегастройках вроде саммита АТЭС во Владивостоке. В то время Москва была всерьез озабочена намерениями Пекина в отношении российского Зауралья. (Основным аргументом в пользу экспансионистских устремлений, якобы существующих у китайцев, был дисбаланс демографических потенциалов северо-востока КНР и российского Дальнего Востока.) Кроме того, Россия не желала превратиться в сырьевой придаток быстрорастущего соседа, Кремль хотел видеть страну донором технологий для большинства азиатских партнеров, включая и КНР. Наконец, Москву беспокоила проблема несанкционированного копирования российской техники, особенно вооружений. В результате, несмотря на 4,2 тыс. км общей границы и взаимодополняемую структуру экономик, объем торговли РФ и КНР никак не мог пробить планку в 60 млрд долларов. Сделки вроде контракта 2004 г. «Роснефти» с Китайской национальной нефтегазовой корпорацией (CNPC) о поставке 48 млн тонн нефти (6 млрд долларов предоплаты от китайцев российская госкомпания использовала для покупки активов ЮКОСа) были исключением.

Изменения начали происходить в 2009 г. – в разгар мирового кризиса. Столкнувшись с дефицитом ликвидности на западных площадках, российские компании устремились за деньгами в Китай. Самой крупной стала нефтяная сделка: «Роснефть» и «Транснефть» на 20 лет заняли $25 млрд у Банка развития Китая на строительство нефтепровода в КНР – под залог поставок 15 млн тонн нефти в год. По итогам 2009 г. Китай стал первым торговым партнером России, обогнав Германию, и с тех пор удерживает эту позицию (89,2 млрд долларов в 2013 году). Несмотря на это, многие неформальные ограничения на инвестирование сохранялись. До недавнего времени китайцам не удавалось получить доли ни в одном крупном газовом месторождении, бюрократические барьеры возводились на пути создания совместных предприятий в машиностроении и автопроме (Москва опасалась, что китайские предприятия быстро захватят внутренний рынок за счет демпинга). Ограничивалось и присутствие финансовых институтов КНР в России. Например, китайские банки в отличие от западных не были допущены к розничному рынку. Даже те структуры, которые формально создавались для наращивания китайских инвестиций в экономику России (вроде совместного фонда China Investment Corporation и Российского фонда прямых инвестиций), ограничивались при вложении денег в «чувствительные» для Москвы отрасли.

Правда, уже в 2013 г. подход начал меняться. Китайской CNPC удалось купить 20% в проекте «Ямал СПГ» (контролирующий акционер – НОВАТЭК, совладельцами которого являются Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко), а «Роснефть» заключила соглашения о привлечении многомиллиардных авансов за будущие поставки нефти от CNPC и Sinopec. Новый подход объяснялся падением темпов роста российской экономики (1,3% по итогам 2013 г.) и опасениями Кремля относительно возможности финансировать долгосрочные расходы вроде майских указов президента, влияющих на лояльность избирателей.

Окончательный перелом произошел весной 2014 г. после введения санкций. По мере того как западные санкции становились комплексными (от «черных списков» США и Евросоюз перешли к запретам занимать деньги для ключевых российских банков и госкомпаний, а также к блокированию технологического сотрудничества в стратегических для России областях вроде ТЭКа), росла и потребность во внешнем противовесе. С учетом того, что Япония также объявила о санкциях (как член G7 и союзник США), а Южная Корея заняла выжидательную позицию, на роль главного спасителя России, естественно, выдвинулся Китай. Майский визит Путина в Шанхай принес около 40 соглашений, еще 38 были подписаны во время октябрьского визита премьера Госсовета КНР Ли Кэцяна в Москву. Как признают высокопоставленные чиновники, с апреля 2014 г. неформальные ограничения на экспансию китайского капитала фактически сняты. Теперь Россия пытается компенсировать влияние западных санкций за счет получения от Китая рынков сбыта, инвестиций, прямых банковских кредитов, доступа к финансовым площадкам, а также критически важным технологиям. При этом и чиновники, и бизнесмены убеждены: углубление партнерства с КНР по всем этим направлениям сопряжено с проблемами уже сейчас и несет для России риски в будущем. Какие же проблемы и риски видит российская элита?

Скрытые угрозы

Главная проблема в сотрудничестве с Китаем, которую идентифицируют многие чиновники и бизнесмены – в коротком и среднем горизонте контакты с КНР не смогут целиком восполнить потери от разрыва с Западом даже при наличии большого желания со стороны Пекина. По общему признанию, Китай не готов обеспечить доступ к внешним источникам заимствований в объеме, достаточном, чтобы полностью заменить западные кредиты и возможность размещать акции в Лондоне и Нью-Йорке. КНР не удастся быстро стать для России источником критически важных технологий. А в случае, если Европейский союз сможет значительно сократить потребление российских углеводородов, китайский рынок не в состоянии заместить выпавшие доходы ни компаниям, ни бюджету. Правда, отказ Европы от российских энергоносителей в среднесрочной перспективе кажется невероятным.

Для значительной части элиты перспектива того, что главным экономическим партнером России станет КНР, связывается с целым набором специфических рисков. Часть из них являются производной от внутреннего устройства Китая, как его понимает (или не понимает) российский правящий класс. Другая часть связана с проблемами организации взаимодействия с Пекином, которая существует внутри России.

Во-первых, отечественной элите не ясны стратегические намерения Поднебесной в отношении России. В частных беседах первый и главный вопрос, который задают друг другу чиновники и бизнесмены: «Кто мы для китайцев? Чего они от нас хотят?». Многие убеждены, что долгосрочная цель Китая – колонизация России, а в основе нынешнего сближения Пекина с Москвой лежит желание в будущем поставить под контроль ресурсы Сибири и Дальнего Востока. В основе подобных представлений – достопамятный пограничный конфликт 1969 г., смутная информация о росте национализма в КНР, логика жесткого контроля над более слабым партнером, присущая многим представителям правящего класса России и проецируемая ими на китайскую элиту.

Пожалуй, один из главных факторов, который по-прежнему заставляет многих в Москве искать скрытую угрозу в желании Китая сближаться – разница демографических потенциалов в приграничных районах РФ и КНР. Если в Дальневосточном федеральном округе, занимающем 36% территории России (около 6,2 млн кв. км), проживают 6,2 млн человек (около 4,3% от всего населения страны), то в трех северо-восточных провинциях Китая (Хэйлунцзян, Цзилинь, Ляонин) на территории 804 тыс. кв. км живут почти 110 млн человек. Подобные цифры заставляют вспомнить о концепции «желтой угрозы», популярной в конце XIX века. К тому же взгляды многих представителей элиты на Китай сформированы, как ни странно, западными авторами вроде Збигнева Бжезинского, открыто говорящего о риске колонизации китайцами зауральской России.

Страху добавляет и слабое владение статистикой о китайских мигрантах на российской территории. Хотя по данным официальной переписи 2010 г. количество китайцев не достигает 30 тыс. человек, а по экспертным оценкам (например, демографа Жанны Зайончковской из НИУ «Высшая школа экономики») составляет до 400 тыс. человек, многие бизнесмены и чиновники оперируют представлениями о «прозрачной границе» и «миллионах тайных мигрантов» за Уралом. Примечательно, что некоторые представители российской элиты в частных разговорах проецируют ситуацию в Крыму и на востоке Украины на российский Дальний Восток – якобы при расширении сотрудничества с КНР в регион неизбежно хлынет поток китайцев, которые потом объявят «народную республику» и постараются отделиться от России. Именно поэтому российские чиновники и бизнесмены столь нервозно воспринимают любые предложения китайской стороны об использовании ее рабочей силы при реализации совместных проектов.

Второй риск – отсутствие альтернатив в ходе поиска азиатских партнеров, вызванное санкциями. Нынешняя внешнеполитическая ситуация вокруг России, в том числе в Восточной Азии, дает Пекину козыри при обсуждении совместных с Москвой экономических проектов. В итоге Россия вынуждена выбирать варианты, максимально привязывающие ее к Китаю и лишающие возможности арбитража за счет сотрудничества с другими партнерами. Если до кризиса на Украине Москва обсуждала многие проекты на Дальнем Востоке не только с китайскими компаниями, но и с представителями Японии и Южной Кореи, то после санкций многие японские и корейские инвесторы отказались от проектов или взяли паузу. Как следствие, российским участникам, которым запуск того или иного проекта нужен для поддержания своего положения, ослабленного санкциями и почти нулевым ростом ВВП России, приходится ориентироваться исключительно на китайский спрос.

То же самое касается и государства. Например, если раньше Министерство по развитию Дальнего Востока, власти субъектов федерации в Дальневосточном федеральном округе старались максимально диверсифицировать круг контактов среди инвесторов из АТР, то теперь основные контрагенты – именно китайцы.

Особенно ощутимо это отражается на инфраструктурных проектах. Раньше Россия, во многом опоздавшая к бурному росту энергетического рынка АТР, стремилась наверстать упущенное за счет проектов строительства экспортной инфраструктуры на своем тихоокеанском побережье с возможностью выхода к широкому кругу клиентов (прежде всего заводы по сжижению природного газа, которые собирались строить в Приморье «Газпром» и «Роснефть»). Теперь же речь идет в основном о трубопроводах в КНР, ведь даже если Япония и Южная Корея будут готовы покупать российский СПГ, то они не смогут обеспечить кредиты на стройку или необходимые технологии из-за вероятной реакции США, а своих денег и технологий у российских компаний нет. Именно поэтому подписанный в мае 2014 г. контракт между «Газпромом» и CNPC о поставках 38 млрд кубометров газа в год в КНР по газопроводу «Сила Сибири» (ресурсной базой станут Ковыктинское и Чаяндинское месторождения) почти наверняка лишил перспектив проект «Владивосток СПГ», об отказе от которого менеджмент российской газовой монополии говорит почти как о решенном вопросе. Привязка же ресурсов Восточной Сибири и Дальнего Востока исключительно к Китаю через наземные трубопроводы создает ситуацию, при которой Россия попадает на рынок с монополией покупателя, вольного диктовать условия.

Отсутствие диверсификации тем более опасно, учитывая весьма специфическое отношение компаний КНР к подписанным договорам – отличительные особенности юридической культуры китайцев воспринимаются российской элитой как очередной риск, проистекающий из отсутствия альтернативы.

Классический пример данного риска в российско-китайских отношениях уже продемонстрировали следующие события. В 2011 г. между «Роснефтью», «Транснефтью» и CNPC разгорелся спор о цене поставок российской нефти по отводу Сковородино – Мохэ от трубопровода «Восточная Сибирь – Тихий океан» (ВСТО). Китайская сторона явочным порядком снизила платежи примерно на 10 долларов за баррель нефти, ссылаясь на то, что транспортное плечо от Сковородино до границы с КНР меньше, чем до конечного участка трубы в бухте Козьмино – недоплата должна была компенсировать китайцам эту разницу. «Роснефть» и «Транснефть» апеллировали к контракту, в котором четко фиксировался единый сетевой тариф на всей протяженности ВСТО, так что забирать разницу за прокачку нефти от Сковородино до Козьмино китайская корпорация была не вправе. Россияне грозили китайцам судом, однако даже в случае выигрыша перед ними маячила крайне мрачная перспектива – в случае разрыва контракта «Роснефть» и «Транснефть» остались бы с построенной на китайский кредит трубой в никуда и долгом в 25 млрд долларов на двоих, который пришлось бы возвращать живыми деньгами. В свою очередь, CNPC теряла существенно меньше, поскольку поставки нефти из России были для нее важны, но не критичны.

В итоге российским компаниям повезло: началась «арабская весна», и на фоне нестабильности на Ближнем Востоке Пекин решил не портить отношения с одной из двух стран (помимо Казахстана), поставлявших нефть в Китай по земле, а не по уязвимым морским маршрутам. И все же россиянам пришлось дать китайцам скидку в 1,5 доллара на баррель, что привело к потерям примерно в 3,5 млрд долларов на весь период действия контракта.

Еще один риск – невозможность получить финансирование в Китае на столь же выгодных условиях, что в Лондоне и Нью-Йорке. На крайнюю жесткость позиций китайских банкиров на переговорах жалуются все бизнесмены, пытающиеся найти финансирование в КНР, особенно когда речь идет о сложных и дорогих проектах с долгим сроком возврата инвестиций. Легче ситуация у стратегических госкомпаний вроде «Роснефти» и «Газпрома», которые могут рассчитывать на гарантии со стороны государства. Ситуация в финансовой сфере во многом напоминает риски, связанные с безальтернативным положением Китая как покупателя российских ресурсов, поставляемых через наземные маршруты. Теоретически потенциальным российским заемщикам будет легче избавиться от жесткого китайского займа (взяв где-то кредит на более выгодных условиях или получив поддержку государства), чем компании – бросить проект, связанный со строительством физической инфраструктуры. Но на практике из-за санкций и осторожности банкиров и инвесторов из других азиатских стран китайские финансовые институты оказываются в крайне выгодном положении – внутренних источников кредита в России на всех не хватит (банки из-за проблем с ликвидностью кредитуют все менее охотно, ЦБ печатный станок не включает, ресурсы Фонда национального благосостояния ограниченны).

Эта ситуация усугубляется сочетанием факторов, которые значительно усложняют доступ россиян к китайским деньгам. Поворот России к Китаю в свете украинского кризиса совпал с масштабной антикоррупционной кампанией в КНР, затронувшей банковский сектор. Пришедший в 2012 г. к власти генсек Компартии Китая Си Цзиньпин начал бороться со своим оппонентом, бывшим постоянным членом Политбюро ЦК КПК Чжоу Юнканом, курировавшим силовиков и энергетический сектор (в 1990-е гг. он возглавлял CNPC). Для сбора компромата на Чжоу была развернута масштабная проверка всех энергетических компаний с госучастием, а также кредитовавших их банков. В итоге многие топ-менеджеры госбанков были арестованы за выдачу невыгодных для государства кредитов, а новые руководители стараются теперь выдавать займы на максимально жестких условиях, чтобы не быть впоследствии обвиненными в неэффективном управлении госсобственностью. Российские потенциальные заемщики уже столкнулись с последствиями чисток – многие переговоры затормозились, а позиции китайцев ужесточились.

Второй негативный для россиян фактор – консерватизм китайских частных фондов и их нежелание вкладывать в Россию, связанное с традиционно слабым интересом частников к российскому рынку (основной поток инвестиций идет в развитые страны, Юго-Восточную Азию и Африку), а также с репутационными издержками. Китайцы обращают внимание как на низкие уровни России в рейтингах вроде Doing Business, так и на такие негативные прецеденты, как разгром Черкизовского рынка в Москве в 2009 г., в ходе которого китайские компании понесли многомиллиардные потери. Наконец, ограниченны и возможности использования россиянами фондовых площадок КНР. Биржи Шанхая и Шэньчжэня пока закрыты для иностранных эмитентов, их либерализация, впервые обещанная финансовыми властями КНР еще в 2007 г., постоянно откладывается. В Гонконге же у российских компаний неважная репутация из-за IPO «Русала» в 2010 г., когда после размещения котировки компании обвалились (вслед за ценами на алюминий в Лондоне). Учитывая, что размещение лоббировал тогдашний глава исполнительной власти Гонконга Дональд Цан, а значительную часть эмиссии выкупили российские госбанки (ВЭБ и Сбербанк), местные инвесторы теперь воспринимают любые IPO или размещение облигаций связанных с Россией компаний как политические акции, а потому относятся к ним настороженно.

Возможность формирования технологической зависимости от Китая тоже воспринимается в России как риск. Прежде всего эти опасения связаны с реализацией инфраструктурных проектов вроде строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали «Москва–Казань», меморандум о котором был подписан в октябре 2014 г. в ходе визита Ли Кэцяна в Москву. Документ предусматривает использование китайских технологий в обмен на предоставление финансирования, что может включать в себя, например, китайскую ширину колеи (в КНР она составляет 1435 мм вместо принятой у нас колеи в 1520 мм). Побочный риск – угроза российским производителям оборудования в случае, если китайцы будут жестко настаивать на использовании своих технологий в совместных проектах на российской территории (например, строительство электростанций), а также получат возможность возводить свои заводы в центральной России (особенно велики риски для автопрома). Специфические риски безопасности может нести и замена существующей телекоммуникационной инфраструктуры, где пока доминирует американская Cisco, на продукцию китайских компаний Huawei или ZTE. Чиновники и представители спецслужб полагают, что «закладки» американских спецслужб просто поменяются на «жучки» китайских, а отечественный технологический уровень не позволит их идентифицировать. Отдельный риск технологического сотрудничества – копирование российских технологий с последующим выходом китайцев на рынки третьих стран, где у них будет преимущество перед россиянами за счет демпинга и мер господдержки (договоры вроде подписанного в 1996 г. соглашения об охране интеллектуальной собственности пока не помогли решить эту проблему).

Враг внутри

Помимо рисков сотрудничества с КНР, связанных с внешнеполитической обстановкой вокруг России или особенностями самого Китая, российский бизнес идентифицирует проблемы взаимодействия, причины которых внутри страны. Главной считается недостаток экспертизы по Китаю как на уровне государства, так и на уровне бизнеса, а также неправительственного сектора. У этой проблемы несколько составляющих.

Во-первых, дефицит экспертизы на уровне самих компаний. В силу незначительного объема контактов до недавнего времени как государственные, так и частные корпорации ограничивались наймом переводчиков с китайского. Многие бизнесмены отдавали и эти компетенции на аутсорсинг. В результате внутри компаний не появилась критическая масса экспертов, в тонкостях владеющих особенностями работы на китайском рынке, обладающих широкими связями, глубоко понимающих систему принятия решений в КНР или правовую казуистику. Те компании, которые заняты воспитанием кадров для работы с Китаем, делают это недавно – в них не появилось топ-менеджеров со знанием китайского языка и китайской специфики. Руководство компаний не способно правильно оценить перспективы развития того или иного сектора, упуская возможности (так произошло с «Газпромом», который не воспользовался в 2000-е гг. шансом выйти на китайский газовый рынок на выгодных условиях). Кадровый дефицит непросто заполнить из-за особенностей российского китаеведческого образования: в нем традиционно уделяется большое внимание языку и освоению традиции и крайне плохо преподаются прикладные дисциплины. Как следствие, компании рискуют набирать с рынка либо экономистов с очень низким уровнем знания китайского языка, либо китаистов со слабыми компетенциями в области экономики (не говоря уже об узких отраслях) – и тех и других приходится растить внутри. Учитывая растущее значение Китая для российского бизнеса, это может стать источником проблем на переговорах, поскольку китайские компании, напротив, имеют обширные штаты специалистов по России.

Во-вторых, это неразвитость рынка внешней экспертизы по Китаю. Если глобальные компании способны привлечь для консультаций большое количество высококлассных консалтинговых структур, а также использовать компетенции западных университетов и аналитических центров для учета политических или макроэкономических рисков, то российские компании в значительной степени лишены такой возможности. В условиях кризиса финансирования после развала СССР компетенции академических и университетских специалистов, связанные с пониманием современного Китая, особенно применительно к потребностям бизнеса, были во многом утрачены. Из-за низкой приоритетности китайского направления в предыдущие годы государство и бизнес не вкладывались в развитие рынка внешней экспертизы. В неудовлетворительном состоянии и организации, призванные стать провайдерами услуг для компаний, вроде Российско-китайского делового совета (под эгидой ТПП) или существовавшего под крышей РСПП Российско-китайского центра торгово-экономического сотрудничества. Ни одна из этих структур, по признанию бизнесменов, не готова эффективно осуществлять полное и результативное сопровождение крупного проекта в КНР.

В-третьих, недостаточный уровень знаний о Китае и опыта работы с ним в госаппарате. Единственное ведомство, обладающее широким штатом китаистов – это МИД, но его сотрудники мало приспособлены к взаимодействию с бизнесом и продвижению его интересов. Китаисты в штате Минэкономразвития (ему подчинено и торгпредство) малочисленны и загружены формальной бюрократической работой. Всплеск интереса к Китаю со стороны российских корпораций практически парализовал эти структуры – бизнесмены жалуются на отсутствие помощи от дипломатов, а те в ответ сетуют на большое количество непрофильных запросов от бизнеса. На уровне же министров экономического блока и вице-премьеров, курирующих отношения с КНР, практическая экспертиза отсутствует полностью.

Дополнительная проблема – крайне сложная бюрократическая конструкция взаимодействия с Китаем, сложившаяся в российском правительстве. В отличие от работы с другими странами, где существует одна межправительственная комиссия, в российско-китайских отношениях таких форматов четыре – и все курируются вице-премьерами. Меньше всего бизнес заботит диалог по социальным и гуманитарным вопросам, который с российской стороны возглавляет вице-премьер Ольга Голодец, а с китайской – зампред Госсовета Лю Яньдун. В то же время компетенции трех других форматов пересекаются. Прежде всего существует межправкомиссия во главе с вице-премьером Дмитрием Рогозиным (его визави – вице-премьер Ван Ян). Ведется стратегический диалог в сфере ТЭК, начатый в 2009 г. вице-премьером Игорем Сечиным (ныне – президент «Роснефти») для концентрации полномочий по энергетическим переговорам с Китаем. В 2012 г. этот формат перешел по наследству к новому куратору ТЭКа в правительстве – вице-премьеру Аркадию Дворковичу (его визави – первый вице-премьер Госсовета Чжан Гаоли). Наконец, в сентябре 2014 г. по просьбе Владимира Путина создана российско-китайская межправкомиссия по приоритетным инвестиционным проектам, которую от КНР возглавил Чжан Гаоли, а от России – первый вице-премьер Игорь Шувалов. Полномочия комиссий, как и компетенции вице-премьеров, пересекаются, а координация по китайскому направлению не налажена. Это создает проблемы для компаний, которые вынуждены согласовывать свои действия с аппаратами сразу двоих, а то и троих вице-премьеров. Вдобавок влияние на ряд проектов имеет и курирующий Дальний Восток вице-премьер Юрий Трутнев.

К победе гармонизма

Хеджирование многих из описанных рисков не под силу российскому бизнесу и отвечающей за российско-китайские связи части правительства. Прежде всего, потому что российское руководство не намерено отказываться от политики в отношении Украины. А значит, скорого примирения с Западом, которое расширило бы пространство для маневра в сотрудничестве с КНР, ожидать не приходится. Впрочем, даже в заданных жестких рамках немало пространства для того, чтобы повысить эффективность организации работы с Китаем, что позволит снять хотя бы часть проблем, беспокоящих российскую элиту.

Москве стоит выработать долгосрочную стратегию в отношении Китая и других стран Восточной Азии, основанную на фактах и реалистичных прогнозах развития ситуации в регионе, а не на предрассудках и сиюминутных интересах отдельных внутренних игроков. Следует ответить на вопрос, каковы задачи России в регионе и может ли она сейчас претендовать на что-то большее, чем роль сырьевого придатка растущих азиатских экономик. Учитывая, что структура торговли России с Китаем похожа на структуру торговли с Евросоюзом (очень грубо ее можно уложить в формулу «российское сырье в обмен на иностранные машины»), изменить состав товарооборота возможно только в результате модернизации экономики. Пока же, ограничивая китайские инвестиции в освоение сырья, Россия, скорее всего, лишает себя источников экономического роста и бюджетных поступлений, которые можно было бы потратить на развитие – например, вложившись в человеческий капитал (образование и здравоохранение). Следует проанализировать все геополитические риски, исходя из того, что Россия является ядерной державой, а в войне обычными средствами Народно-освободительная армия Китая и так уже имеет по крайней мере паритет с дальневосточной группировкой Вооруженных сил России. В нынешних условиях, вероятно, следует сконцентрироваться на вопросах миграционной политики, привлекая китайскую рабочую силу только на временной основе с условием возвращения в КНР (положительный опыт такого рода накоплен во время строительства объектов к саммиту АТЭС), и организации эффективного контроля границы.

Необходимо изучить потенциал развития китайского рынка и выбрать ниши, которые обеспечат диверсификацию российского экспорта и дадут высокий доход. Самый очевидный путь – воспользоваться ростом среднего класса и городского населения, меняющего рацион и потребляющего все больше калорий. Плодородные земли в Приморье открывают и возможности экспорта продовольствия.

Наконец, России следует обязательно диверсифицировать контакты в регионе, работая с Японией и Южной Кореей, играя на страхах российско-китайского сближения (в том числе в США), не упуская из внимания перспективы развития Юго-Восточной Азии с ее 500 млн населения и ростом потребления ресурсов.

В целях решения всех трех задач необходимо в короткие сроки нарастить экспертизу по Восточной Азии. От государства и бизнеса потребуются сравнительно небольшие инвестиции в обучение чиновников работе с Китаем и другими азиатскими странами, развитие рынка независимой экспертизы и повышение качества востоковедческого образования (в том числе за счет расширения международного сотрудничества университетов и большей интеграции бизнеса в процесс подготовки кадров). Развитие экспертных компетенций потребует времени и не улучшит в одночасье переговорные позиции России в торге с Китаем (тем более в условиях санкций). Но в будущем позволит Москве проводить более дальновидную политику в регионе, который сохранит свое стратегическое значение для будущего страны даже после примирения с Западом.

Китай. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > globalaffairs.ru, 12 ноября 2014 > № 1230705 Александр Габуев

Народный банк Китая и Национальный банк Малайзии заключили меморандум о сотрудничестве, в соответствии с которым в малазийской столице – городе Куала-Лумпур – планируется организовать расчеты в юанях.

За пределами материковой части КНР юаневые расчеты легализованы в Дохе (ОАЭ, Катар), Торонто (Канада), Сянгане, Аомэне, Тайване, Сингапуре, Лондоне (Великобритания), Франкфурте (ФРГ), Сеуле, Париже (Франция), Люксембурге.

Напомним, что правительство Поднебесной постепенно ослабляет контроль над национальной валютой, которая выходит на глобальный уровень. С конца октября 2014 г. на Китайском межбанковском валютном рынке проводятся прямые торги парой юань – сингапурский доллар. Таким образом прямые торги идут между юанем и долларом США, евро, японской иеной, фунтом стерлингов, российским рублем, малайзийским ринггитом, австралийским долларом, новозеландским долларом.

Юань стал седьмой крупнейшей платежной валютой и девятой крупнейшей валютой для транзакций в мире. К 2030 г. юань может стать одной из международных резервных валют наряду с американским долларом и евро. КНР занимает первое место в мире по внешнеторговому обороту. В ближайшие 20 лет экономика страны будет расти на 7-8% в год. Поэтому центробанки многих стран стали проявлять интерес к национальной китайской валюте. Китайская валюта используется на рынках 220 стран мира. Власти Поднебесной заключили своп-соглашения с руководством более чем 30 зарубежных государств. Некоторые страны включили юани в свои валютные резервы.

Фондовые биржи Шанхая и специального административного района Сянган (Гонконг) с 17 ноября 2014 г. начнут проводить совместные операции по торговле акциями. Об этом сообщил Китайский комитет по контролю над ценными бумагами и Сянганский комитет по контролю над ценными бумагами и фьючерсными операциями.

В апреле 2014 г. сообщалось, что Китайский комитет по контролю над ценными бумагами утвердил пилотную программу по объединению Шанхайской и Сянганской фондовых бирж. Как ожидается, это позволит инвесторам обеих сторон свободно торговать на рынках друг друга.

На подготовку и запуск программы было отведено шесть месяцев. В объединении примут участие: Шанхайская фондовая биржа, Сянганская фондовая биржа, Китайская депозитарная и клиринговая корпорация по ценным бумагам и Компания по клирингу ценных бумаг Сянгана.

Напомним, что на протяжении последних пяти лет Китай удерживается мировое лидерство по объему фьючерсной торговли. В настоящее время в Поднебесной объем деловых операций составляет почти 1 трлн юаней в день. На этот показатель приходится до 20% от мирового объема. В Китае действует 4 фьючерсные биржи, 43 вида товарных и 2 вида финансовых фьючерсов.

Беспокойное партнерство

Риски сотрудничества с КНР глазами российского бизнеса

Александр Габуев - руководитель программы «Россия в Азиатско-Тихоокеанском регионе» Московского центра Карнеги.

Резюме В условиях западных санкций российские компании ищут новые возможности в Восточной Азии, прежде всего в Китае. Однако крупный бизнес и топ-менеджеры госкомпаний видят в возросшей зависимости от КНР и немало потенциальных рисков

В условиях западных санкций крупнейшие российские компании ищут новые возможности в Восточной Азии. Основные надежды связаны с Китаем – второй экономикой мира и самым близким политическим партнером Москвы. Несмотря на это, частный бизнес и топ-менеджеры госкомпаний видят в возросшей зависимости от КНР немало потенциальных проблем и рисков. Их минимизация потребует совместных усилий предпринимательского сообщества и государства.

Санкции на дружбу

«Есть очевидный тренд к сближению позиций с азиатскими партнерами, обусловленный и экономическими, и политическими причинами. Китай заинтересован в российском рынке. Китайские компании готовы инвестировать в комплексное освоение российских месторождений, в энергетику, инфраструктуру, автопром и авиастроение. Есть обратный интерес у российского бизнеса, и не только сырьевых компаний… Я думаю, западные санкции могут серьезно ускорить наше сотрудничество», – сообщил миллиардер Геннадий Тимченко газете «Коммерсантъ» в интервью, опубликованном 15 сентября 2014 года. Заявления бизнесмена, обладающего, если верить Forbes, шестым состоянием в России (его активы оцениваются в 15,3 млрд долларов), отражают настрой, который российская политическая и деловая элита транслирует внутри страны и во внешний мир после введения западных санкций. Начиная с апреля 2014 г., чиновники и бизнесмены не устают повторять, что развитие партнерства со странами Азии, и прежде всего с могучим Китаем, станет ответом на политику ЕС и США. Периодически руководители государства корректируют этот сигнал, утверждая, что разворот России на Восток начался задолго до украинского кризиса, однако демонстративный характер российско-китайской дружбы бросается в глаза.

Геннадий Тимченко – наиболее показательная фигура в этом процессе. 20 марта 2014 г. он попал во второй «черный список», подписанный президентом США Бараком Обамой в ответ на действия России на Украине. Уже 29 апреля Тимченко стал сопредседателем в Российско-китайском деловом совете, сменив на этой должности руководившего советом десять лет Бориса Титова. В ходе майского визита в Шанхай Владимир Путин на встрече с российскими олигархами сказал, что Тимченко теперь в его глазах – «главный по Китаю». А 4 августа в интервью агентству ТАСС бизнесмен демонстрировал, что избавился от международных карточек Visa и MasterCard и перешел на китайскую систему UnionPay: «Как санкции ввели, сразу ее оформил. Отлично работает! И принимают карту во многих местах. В некотором смысле надежнее, чем Visa. По крайней мере, американцы не дотянутся».

Будучи теперь официально главным специалистом по Китаю среди крупных бизнесменов, Геннадий Тимченко может позволить себе публично рассуждать и о рисках партнерства. «Риск проиграть более сильному конкуренту всегда есть, но мне кажется, не он должен доминировать в вопросе наших отношений. Надо учитывать перспективы, которые открывает сотрудничество с азиатскими партнерами, с точки зрения привлечения капитала и технологий. В китайском языке, как известно, понятия “риск” и “возможность” можно передать одним иероглифом. Если мы объединим наши возможности, бизнес выиграет гораздо больше, чем потеряет», – заявил он «Коммерсанту». Впрочем, столь оптимистичный взгляд разделяют далеко не все российские бизнесмены и высокопоставленные чиновники.

Китайский поворот

В последние годы тема рисков постоянно присутствовала в дискуссиях на высшем уровне о расширении торгово-экономического сотрудничества с Китаем. Во многом это объясняется наследием 1990-х гг., когда торговля с КНР не была для российского государства и нарождавшихся олигархов приоритетом. Если в 1992 г. Китай по инерции был третьим торговым партнером России (сказывался задел, созданный в результате нормализации советско-китайских отношений в конце 1980-х гг.), то уже в 1993 г. он откатился на десятое место. За десятилетие после развала СССР главными чертами экономических отношений стали контракты в сфере ВПК (во многом именно китайские заказы поддержали находившуюся в кризисе оборонную промышленность России), хаотичная приграничная торговля и попытки китайцев приобрести сырьевые активы в Сибири и на Дальнем Востоке. При этом к началу 2000-х гг. КНР была лишь шестым торговым партнером РФ, товарооборот немногим превышал 40 млрд долларов в год.

После прихода Владимира Путина отношения с Китаем упорядочили. На политическом уровне достигнуты немалые успехи: в 2001 г. стороны подписали договор о дружбе, в 2004-м – дополнение к соглашению о российско-китайской границе, которое официально закрыло территориальный вопрос (РФ уступила КНР 337 кв. км спорных земель), началось оформление «мягкого альянса» во внешней политике, прежде всего – за счет совместных действий на площадке Шанхайской организации сотрудничества и голосований в СБ ООН.

Однако в экономике на сотрудничество с КНР были наложены неформальные ограничения: присутствие китайского бизнеса на Дальнем Востоке и в Сибири сокращено, заморожены планы совместных инфраструктурных проектов в Приморье, постепенно снизились объемы военно-технического сотрудничества, китайские компании не допускали к сырьевым активам и подрядным работам на мегастройках вроде саммита АТЭС во Владивостоке. В то время Москва была всерьез озабочена намерениями Пекина в отношении российского Зауралья. (Основным аргументом в пользу экспансионистских устремлений, якобы существующих у китайцев, был дисбаланс демографических потенциалов северо-востока КНР и российского Дальнего Востока.) Кроме того, Россия не желала превратиться в сырьевой придаток быстрорастущего соседа, Кремль хотел видеть страну донором технологий для большинства азиатских партнеров, включая и КНР. Наконец, Москву беспокоила проблема несанкционированного копирования российской техники, особенно вооружений. В результате, несмотря на 4,2 тыс. км общей границы и взаимодополняемую структуру экономик, объем торговли РФ и КНР никак не мог пробить планку в 60 млрд долларов. Сделки вроде контракта 2004 г. «Роснефти» с Китайской национальной нефтегазовой корпорацией (CNPC) о поставке 48 млн тонн нефти (6 млрд долларов предоплаты от китайцев российская госкомпания использовала для покупки активов ЮКОСа) были исключением.

Изменения начали происходить в 2009 г. – в разгар мирового кризиса. Столкнувшись с дефицитом ликвидности на западных площадках, российские компании устремились за деньгами в Китай. Самой крупной стала нефтяная сделка: «Роснефть» и «Транснефть» на 20 лет заняли $25 млрд у Банка развития Китая на строительство нефтепровода в КНР – под залог поставок 15 млн тонн нефти в год. По итогам 2009 г. Китай стал первым торговым партнером России, обогнав Германию, и с тех пор удерживает эту позицию (89,2 млрд долларов в 2013 году). Несмотря на это, многие неформальные ограничения на инвестирование сохранялись. До недавнего времени китайцам не удавалось получить доли ни в одном крупном газовом месторождении, бюрократические барьеры возводились на пути создания совместных предприятий в машиностроении и автопроме (Москва опасалась, что китайские предприятия быстро захватят внутренний рынок за счет демпинга). Ограничивалось и присутствие финансовых институтов КНР в России. Например, китайские банки в отличие от западных не были допущены к розничному рынку. Даже те структуры, которые формально создавались для наращивания китайских инвестиций в экономику России (вроде совместного фонда China Investment Corporation и Российского фонда прямых инвестиций), ограничивались при вложении денег в «чувствительные» для Москвы отрасли.

Правда, уже в 2013 г. подход начал меняться. Китайской CNPC удалось купить 20% в проекте «Ямал СПГ» (контролирующий акционер – НОВАТЭК, совладельцами которого являются Леонид Михельсон и Геннадий Тимченко), а «Роснефть» заключила соглашения о привлечении многомиллиардных авансов за будущие поставки нефти от CNPC и Sinopec. Новый подход объяснялся падением темпов роста российской экономики (1,3% по итогам 2013 г.) и опасениями Кремля относительно возможности финансировать долгосрочные расходы вроде майских указов президента, влияющих на лояльность избирателей.

Окончательный перелом произошел весной 2014 г. после введения санкций. По мере того как западные санкции становились комплексными (от «черных списков» США и Евросоюз перешли к запретам занимать деньги для ключевых российских банков и госкомпаний, а также к блокированию технологического сотрудничества в стратегических для России областях вроде ТЭКа), росла и потребность во внешнем противовесе. С учетом того, что Япония также объявила о санкциях (как член G7 и союзник США), а Южная Корея заняла выжидательную позицию, на роль главного спасителя России, естественно, выдвинулся Китай. Майский визит Путина в Шанхай принес около 40 соглашений, еще 38 были подписаны во время октябрьского визита премьера Госсовета КНР Ли Кэцяна в Москву. Как признают высокопоставленные чиновники, с апреля 2014 г. неформальные ограничения на экспансию китайского капитала фактически сняты. Теперь Россия пытается компенсировать влияние западных санкций за счет получения от Китая рынков сбыта, инвестиций, прямых банковских кредитов, доступа к финансовым площадкам, а также критически важным технологиям. При этом и чиновники, и бизнесмены убеждены: углубление партнерства с КНР по всем этим направлениям сопряжено с проблемами уже сейчас и несет для России риски в будущем. Какие же проблемы и риски видит российская элита?

Скрытые угрозы

Главная проблема в сотрудничестве с Китаем, которую идентифицируют многие чиновники и бизнесмены – в коротком и среднем горизонте контакты с КНР не смогут целиком восполнить потери от разрыва с Западом даже при наличии большого желания со стороны Пекина. По общему признанию, Китай не готов обеспечить доступ к внешним источникам заимствований в объеме, достаточном, чтобы полностью заменить западные кредиты и возможность размещать акции в Лондоне и Нью-Йорке. КНР не удастся быстро стать для России источником критически важных технологий. А в случае, если Европейский союз сможет значительно сократить потребление российских углеводородов, китайский рынок не в состоянии заместить выпавшие доходы ни компаниям, ни бюджету. Правда, отказ Европы от российских энергоносителей в среднесрочной перспективе кажется невероятным.

Для значительной части элиты перспектива того, что главным экономическим партнером России станет КНР, связывается с целым набором специфических рисков. Часть из них являются производной от внутреннего устройства Китая, как его понимает (или не понимает) российский правящий класс. Другая часть связана с проблемами организации взаимодействия с Пекином, которая существует внутри России.

Во-первых, отечественной элите не ясны стратегические намерения Поднебесной в отношении России. В частных беседах первый и главный вопрос, который задают друг другу чиновники и бизнесмены: «Кто мы для китайцев? Чего они от нас хотят?». Многие убеждены, что долгосрочная цель Китая – колонизация России, а в основе нынешнего сближения Пекина с Москвой лежит желание в будущем поставить под контроль ресурсы Сибири и Дальнего Востока. В основе подобных представлений – достопамятный пограничный конфликт 1969 г., смутная информация о росте национализма в КНР, логика жесткого контроля над более слабым партнером, присущая многим представителям правящего класса России и проецируемая ими на китайскую элиту.

Пожалуй, один из главных факторов, который по-прежнему заставляет многих в Москве искать скрытую угрозу в желании Китая сближаться – разница демографических потенциалов в приграничных районах РФ и КНР. Если в Дальневосточном федеральном округе, занимающем 36% территории России (около 6,2 млн кв. км), проживают 6,2 млн человек (около 4,3% от всего населения страны), то в трех северо-восточных провинциях Китая (Хэйлунцзян, Цзилинь, Ляонин) на территории 804 тыс. кв. км живут почти 110 млн человек. Подобные цифры заставляют вспомнить о концепции «желтой угрозы», популярной в конце XIX века. К тому же взгляды многих представителей элиты на Китай сформированы, как ни странно, западными авторами вроде Збигнева Бжезинского, открыто говорящего о риске колонизации китайцами зауральской России.

Страху добавляет и слабое владение статистикой о китайских мигрантах на российской территории. Хотя по данным официальной переписи 2010 г. количество китайцев не достигает 30 тыс. человек, а по экспертным оценкам (например, демографа Жанны Зайончковской из НИУ «Высшая школа экономики») составляет до 400 тыс. человек, многие бизнесмены и чиновники оперируют представлениями о «прозрачной границе» и «миллионах тайных мигрантов» за Уралом. Примечательно, что некоторые представители российской элиты в частных разговорах проецируют ситуацию в Крыму и на востоке Украины на российский Дальний Восток – якобы при расширении сотрудничества с КНР в регион неизбежно хлынет поток китайцев, которые потом объявят «народную республику» и постараются отделиться от России. Именно поэтому российские чиновники и бизнесмены столь нервозно воспринимают любые предложения китайской стороны об использовании ее рабочей силы при реализации совместных проектов.

Второй риск – отсутствие альтернатив в ходе поиска азиатских партнеров, вызванное санкциями. Нынешняя внешнеполитическая ситуация вокруг России, в том числе в Восточной Азии, дает Пекину козыри при обсуждении совместных с Москвой экономических проектов. В итоге Россия вынуждена выбирать варианты, максимально привязывающие ее к Китаю и лишающие возможности арбитража за счет сотрудничества с другими партнерами. Если до кризиса на Украине Москва обсуждала многие проекты на Дальнем Востоке не только с китайскими компаниями, но и с представителями Японии и Южной Кореи, то после санкций многие японские и корейские инвесторы отказались от проектов или взяли паузу. Как следствие, российским участникам, которым запуск того или иного проекта нужен для поддержания своего положения, ослабленного санкциями и почти нулевым ростом ВВП России, приходится ориентироваться исключительно на китайский спрос.

То же самое касается и государства. Например, если раньше Министерство по развитию Дальнего Востока, власти субъектов федерации в Дальневосточном федеральном округе старались максимально диверсифицировать круг контактов среди инвесторов из АТР, то теперь основные контрагенты – именно китайцы.

Особенно ощутимо это отражается на инфраструктурных проектах. Раньше Россия, во многом опоздавшая к бурному росту энергетического рынка АТР, стремилась наверстать упущенное за счет проектов строительства экспортной инфраструктуры на своем тихоокеанском побережье с возможностью выхода к широкому кругу клиентов (прежде всего заводы по сжижению природного газа, которые собирались строить в Приморье «Газпром» и «Роснефть»). Теперь же речь идет в основном о трубопроводах в КНР, ведь даже если Япония и Южная Корея будут готовы покупать российский СПГ, то они не смогут обеспечить кредиты на стройку или необходимые технологии из-за вероятной реакции США, а своих денег и технологий у российских компаний нет. Именно поэтому подписанный в мае 2014 г. контракт между «Газпромом» и CNPC о поставках 38 млрд кубометров газа в год в КНР по газопроводу «Сила Сибири» (ресурсной базой станут Ковыктинское и Чаяндинское месторождения) почти наверняка лишил перспектив проект «Владивосток СПГ», об отказе от которого менеджмент российской газовой монополии говорит почти как о решенном вопросе. Привязка же ресурсов Восточной Сибири и Дальнего Востока исключительно к Китаю через наземные трубопроводы создает ситуацию, при которой Россия попадает на рынок с монополией покупателя, вольного диктовать условия.

Отсутствие диверсификации тем более опасно, учитывая весьма специфическое отношение компаний КНР к подписанным договорам – отличительные особенности юридической культуры китайцев воспринимаются российской элитой как очередной риск, проистекающий из отсутствия альтернативы.

Классический пример данного риска в российско-китайских отношениях уже продемонстрировали следующие события. В 2011 г. между «Роснефтью», «Транснефтью» и CNPC разгорелся спор о цене поставок российской нефти по отводу Сковородино – Мохэ от трубопровода «Восточная Сибирь – Тихий океан» (ВСТО). Китайская сторона явочным порядком снизила платежи примерно на 10 долларов за баррель нефти, ссылаясь на то, что транспортное плечо от Сковородино до границы с КНР меньше, чем до конечного участка трубы в бухте Козьмино – недоплата должна была компенсировать китайцам эту разницу. «Роснефть» и «Транснефть» апеллировали к контракту, в котором четко фиксировался единый сетевой тариф на всей протяженности ВСТО, так что забирать разницу за прокачку нефти от Сковородино до Козьмино китайская корпорация была не вправе. Россияне грозили китайцам судом, однако даже в случае выигрыша перед ними маячила крайне мрачная перспектива – в случае разрыва контракта «Роснефть» и «Транснефть» остались бы с построенной на китайский кредит трубой в никуда и долгом в 25 млрд долларов на двоих, который пришлось бы возвращать живыми деньгами. В свою очередь, CNPC теряла существенно меньше, поскольку поставки нефти из России были для нее важны, но не критичны.

В итоге российским компаниям повезло: началась «арабская весна», и на фоне нестабильности на Ближнем Востоке Пекин решил не портить отношения с одной из двух стран (помимо Казахстана), поставлявших нефть в Китай по земле, а не по уязвимым морским маршрутам. И все же россиянам пришлось дать китайцам скидку в 1,5 доллара на баррель, что привело к потерям примерно в 3,5 млрд долларов на весь период действия контракта.

Еще один риск – невозможность получить финансирование в Китае на столь же выгодных условиях, что в Лондоне и Нью-Йорке. На крайнюю жесткость позиций китайских банкиров на переговорах жалуются все бизнесмены, пытающиеся найти финансирование в КНР, особенно когда речь идет о сложных и дорогих проектах с долгим сроком возврата инвестиций. Легче ситуация у стратегических госкомпаний вроде «Роснефти» и «Газпрома», которые могут рассчитывать на гарантии со стороны государства. Ситуация в финансовой сфере во многом напоминает риски, связанные с безальтернативным положением Китая как покупателя российских ресурсов, поставляемых через наземные маршруты. Теоретически потенциальным российским заемщикам будет легче избавиться от жесткого китайского займа (взяв где-то кредит на более выгодных условиях или получив поддержку государства), чем компании – бросить проект, связанный со строительством физической инфраструктуры. Но на практике из-за санкций и осторожности банкиров и инвесторов из других азиатских стран китайские финансовые институты оказываются в крайне выгодном положении – внутренних источников кредита в России на всех не хватит (банки из-за проблем с ликвидностью кредитуют все менее охотно, ЦБ печатный станок не включает, ресурсы Фонда национального благосостояния ограниченны).

Эта ситуация усугубляется сочетанием факторов, которые значительно усложняют доступ россиян к китайским деньгам. Поворот России к Китаю в свете украинского кризиса совпал с масштабной антикоррупционной кампанией в КНР, затронувшей банковский сектор. Пришедший в 2012 г. к власти генсек Компартии Китая Си Цзиньпин начал бороться со своим оппонентом, бывшим постоянным членом Политбюро ЦК КПК Чжоу Юнканом, курировавшим силовиков и энергетический сектор (в 1990-е гг. он возглавлял CNPC). Для сбора компромата на Чжоу была развернута масштабная проверка всех энергетических компаний с госучастием, а также кредитовавших их банков. В итоге многие топ-менеджеры госбанков были арестованы за выдачу невыгодных для государства кредитов, а новые руководители стараются теперь выдавать займы на максимально жестких условиях, чтобы не быть впоследствии обвиненными в неэффективном управлении госсобственностью. Российские потенциальные заемщики уже столкнулись с последствиями чисток – многие переговоры затормозились, а позиции китайцев ужесточились.

Второй негативный для россиян фактор – консерватизм китайских частных фондов и их нежелание вкладывать в Россию, связанное с традиционно слабым интересом частников к российскому рынку (основной поток инвестиций идет в развитые страны, Юго-Восточную Азию и Африку), а также с репутационными издержками. Китайцы обращают внимание как на низкие уровни России в рейтингах вроде Doing Business, так и на такие негативные прецеденты, как разгром Черкизовского рынка в Москве в 2009 г., в ходе которого китайские компании понесли многомиллиардные потери. Наконец, ограниченны и возможности использования россиянами фондовых площадок КНР. Биржи Шанхая и Шэньчжэня пока закрыты для иностранных эмитентов, их либерализация, впервые обещанная финансовыми властями КНР еще в 2007 г., постоянно откладывается. В Гонконге же у российских компаний неважная репутация из-за IPO «Русала» в 2010 г., когда после размещения котировки компании обвалились (вслед за ценами на алюминий в Лондоне). Учитывая, что размещение лоббировал тогдашний глава исполнительной власти Гонконга Дональд Цан, а значительную часть эмиссии выкупили российские госбанки (ВЭБ и Сбербанк), местные инвесторы теперь воспринимают любые IPO или размещение облигаций связанных с Россией компаний как политические акции, а потому относятся к ним настороженно.

Возможность формирования технологической зависимости от Китая тоже воспринимается в России как риск. Прежде всего эти опасения связаны с реализацией инфраструктурных проектов вроде строительства высокоскоростной железнодорожной магистрали «Москва–Казань», меморандум о котором был подписан в октябре 2014 г. в ходе визита Ли Кэцяна в Москву. Документ предусматривает использование китайских технологий в обмен на предоставление финансирования, что может включать в себя, например, китайскую ширину колеи (в КНР она составляет 1435 мм вместо принятой у нас колеи в 1520 мм). Побочный риск – угроза российским производителям оборудования в случае, если китайцы будут жестко настаивать на использовании своих технологий в совместных проектах на российской территории (например, строительство электростанций), а также получат возможность возводить свои заводы в центральной России (особенно велики риски для автопрома). Специфические риски безопасности может нести и замена существующей телекоммуникационной инфраструктуры, где пока доминирует американская Cisco, на продукцию китайских компаний Huawei или ZTE. Чиновники и представители спецслужб полагают, что «закладки» американских спецслужб просто поменяются на «жучки» китайских, а отечественный технологический уровень не позволит их идентифицировать. Отдельный риск технологического сотрудничества – копирование российских технологий с последующим выходом китайцев на рынки третьих стран, где у них будет преимущество перед россиянами за счет демпинга и мер господдержки (договоры вроде подписанного в 1996 г. соглашения об охране интеллектуальной собственности пока не помогли решить эту проблему).

Враг внутри

Помимо рисков сотрудничества с КНР, связанных с внешнеполитической обстановкой вокруг России или особенностями самого Китая, российский бизнес идентифицирует проблемы взаимодействия, причины которых внутри страны. Главной считается недостаток экспертизы по Китаю как на уровне государства, так и на уровне бизнеса, а также неправительственного сектора. У этой проблемы несколько составляющих.

Во-первых, дефицит экспертизы на уровне самих компаний. В силу незначительного объема контактов до недавнего времени как государственные, так и частные корпорации ограничивались наймом переводчиков с китайского. Многие бизнесмены отдавали и эти компетенции на аутсорсинг. В результате внутри компаний не появилась критическая масса экспертов, в тонкостях владеющих особенностями работы на китайском рынке, обладающих широкими связями, глубоко понимающих систему принятия решений в КНР или правовую казуистику. Те компании, которые заняты воспитанием кадров для работы с Китаем, делают это недавно – в них не появилось топ-менеджеров со знанием китайского языка и китайской специфики. Руководство компаний не способно правильно оценить перспективы развития того или иного сектора, упуская возможности (так произошло с «Газпромом», который не воспользовался в 2000-е гг. шансом выйти на китайский газовый рынок на выгодных условиях). Кадровый дефицит непросто заполнить из-за особенностей российского китаеведческого образования: в нем традиционно уделяется большое внимание языку и освоению традиции и крайне плохо преподаются прикладные дисциплины. Как следствие, компании рискуют набирать с рынка либо экономистов с очень низким уровнем знания китайского языка, либо китаистов со слабыми компетенциями в области экономики (не говоря уже об узких отраслях) – и тех и других приходится растить внутри. Учитывая растущее значение Китая для российского бизнеса, это может стать источником проблем на переговорах, поскольку китайские компании, напротив, имеют обширные штаты специалистов по России.

Во-вторых, это неразвитость рынка внешней экспертизы по Китаю. Если глобальные компании способны привлечь для консультаций большое количество высококлассных консалтинговых структур, а также использовать компетенции западных университетов и аналитических центров для учета политических или макроэкономических рисков, то российские компании в значительной степени лишены такой возможности. В условиях кризиса финансирования после развала СССР компетенции академических и университетских специалистов, связанные с пониманием современного Китая, особенно применительно к потребностям бизнеса, были во многом утрачены. Из-за низкой приоритетности китайского направления в предыдущие годы государство и бизнес не вкладывались в развитие рынка внешней экспертизы. В неудовлетворительном состоянии и организации, призванные стать провайдерами услуг для компаний, вроде Российско-китайского делового совета (под эгидой ТПП) или существовавшего под крышей РСПП Российско-китайского центра торгово-экономического сотрудничества. Ни одна из этих структур, по признанию бизнесменов, не готова эффективно осуществлять полное и результативное сопровождение крупного проекта в КНР.

В-третьих, недостаточный уровень знаний о Китае и опыта работы с ним в госаппарате. Единственное ведомство, обладающее широким штатом китаистов – это МИД, но его сотрудники мало приспособлены к взаимодействию с бизнесом и продвижению его интересов. Китаисты в штате Минэкономразвития (ему подчинено и торгпредство) малочисленны и загружены формальной бюрократической работой. Всплеск интереса к Китаю со стороны российских корпораций практически парализовал эти структуры – бизнесмены жалуются на отсутствие помощи от дипломатов, а те в ответ сетуют на большое количество непрофильных запросов от бизнеса. На уровне же министров экономического блока и вице-премьеров, курирующих отношения с КНР, практическая экспертиза отсутствует полностью.

Дополнительная проблема – крайне сложная бюрократическая конструкция взаимодействия с Китаем, сложившаяся в российском правительстве. В отличие от работы с другими странами, где существует одна межправительственная комиссия, в российско-китайских отношениях таких форматов четыре – и все курируются вице-премьерами. Меньше всего бизнес заботит диалог по социальным и гуманитарным вопросам, который с российской стороны возглавляет вице-премьер Ольга Голодец, а с китайской – зампред Госсовета Лю Яньдун. В то же время компетенции трех других форматов пересекаются. Прежде всего существует межправкомиссия во главе с вице-премьером Дмитрием Рогозиным (его визави – вице-премьер Ван Ян). Ведется стратегический диалог в сфере ТЭК, начатый в 2009 г. вице-премьером Игорем Сечиным (ныне – президент «Роснефти») для концентрации полномочий по энергетическим переговорам с Китаем. В 2012 г. этот формат перешел по наследству к новому куратору ТЭКа в правительстве – вице-премьеру Аркадию Дворковичу (его визави – первый вице-премьер Госсовета Чжан Гаоли). Наконец, в сентябре 2014 г. по просьбе Владимира Путина создана российско-китайская межправкомиссия по приоритетным инвестиционным проектам, которую от КНР возглавил Чжан Гаоли, а от России – первый вице-премьер Игорь Шувалов. Полномочия комиссий, как и компетенции вице-премьеров, пересекаются, а координация по китайскому направлению не налажена. Это создает проблемы для компаний, которые вынуждены согласовывать свои действия с аппаратами сразу двоих, а то и троих вице-премьеров. Вдобавок влияние на ряд проектов имеет и курирующий Дальний Восток вице-премьер Юрий Трутнев.

К победе гармонизма

Хеджирование многих из описанных рисков не под силу российскому бизнесу и отвечающей за российско-китайские связи части правительства. Прежде всего, потому что российское руководство не намерено отказываться от политики в отношении Украины. А значит, скорого примирения с Западом, которое расширило бы пространство для маневра в сотрудничестве с КНР, ожидать не приходится. Впрочем, даже в заданных жестких рамках немало пространства для того, чтобы повысить эффективность организации работы с Китаем, что позволит снять хотя бы часть проблем, беспокоящих российскую элиту.

Москве стоит выработать долгосрочную стратегию в отношении Китая и других стран Восточной Азии, основанную на фактах и реалистичных прогнозах развития ситуации в регионе, а не на предрассудках и сиюминутных интересах отдельных внутренних игроков. Следует ответить на вопрос, каковы задачи России в регионе и может ли она сейчас претендовать на что-то большее, чем роль сырьевого придатка растущих азиатских экономик. Учитывая, что структура торговли России с Китаем похожа на структуру торговли с Евросоюзом (очень грубо ее можно уложить в формулу «российское сырье в обмен на иностранные машины»), изменить состав товарооборота возможно только в результате модернизации экономики. Пока же, ограничивая китайские инвестиции в освоение сырья, Россия, скорее всего, лишает себя источников экономического роста и бюджетных поступлений, которые можно было бы потратить на развитие – например, вложившись в человеческий капитал (образование и здравоохранение). Следует проанализировать все геополитические риски, исходя из того, что Россия является ядерной державой, а в войне обычными средствами Народно-освободительная армия Китая и так уже имеет по крайней мере паритет с дальневосточной группировкой Вооруженных сил России. В нынешних условиях, вероятно, следует сконцентрироваться на вопросах миграционной политики, привлекая китайскую рабочую силу только на временной основе с условием возвращения в КНР (положительный опыт такого рода накоплен во время строительства объектов к саммиту АТЭС), и организации эффективного контроля границы.

Необходимо изучить потенциал развития китайского рынка и выбрать ниши, которые обеспечат диверсификацию российского экспорта и дадут высокий доход. Самый очевидный путь – воспользоваться ростом среднего класса и городского населения, меняющего рацион и потребляющего все больше калорий. Плодородные земли в Приморье открывают и возможности экспорта продовольствия.

Наконец, России следует обязательно диверсифицировать контакты в регионе, работая с Японией и Южной Кореей, играя на страхах российско-китайского сближения (в том числе в США), не упуская из внимания перспективы развития Юго-Восточной Азии с ее 500 млн населения и ростом потребления ресурсов.

В целях решения всех трех задач необходимо в короткие сроки нарастить экспертизу по Восточной Азии. От государства и бизнеса потребуются сравнительно небольшие инвестиции в обучение чиновников работе с Китаем и другими азиатскими странами, развитие рынка независимой экспертизы и повышение качества востоковедческого образования (в том числе за счет расширения международного сотрудничества университетов и большей интеграции бизнеса в процесс подготовки кадров). Развитие экспертных компетенций потребует времени и не улучшит в одночасье переговорные позиции России в торге с Китаем (тем более в условиях санкций). Но в будущем позволит Москве проводить более дальновидную политику в регионе, который сохранит свое стратегическое значение для будущего страны даже после примирения с Западом.

Россия. Китай > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 11 ноября 2014 > № 2906381 Александр Габуев

Премьер- министр Малайзии Наджиб Разак использовал встречу с президентом РФ Владимиром Путиным в рамках саммита АТЭС в том числе для развития сотрудничества в туризме, сообщает малайзийская газета New Straits Times. "Множество российских туристов приезжают в Дубай или посещают остров Пхукет. Мы надеемся, что Малайзия также сможет стать привлекательной страной для ваших туристов", — заявил малайзийский премьер.

Премьер- министр провел подобные переговоры и с властями Гонконга. Ранее Китай занимал третье место по количеству приезжающих в Малайзию туристов после жителей Индонезии и Сингапура. Однако таинственное исчезновение авиалайнера Boeing 777-200 авиакомпании Malaysia Airlines, совершавшего рейс из Куала-Лумпура в Пекин в марте этого года, заметно снизило желание жителей Поднебесной совершать поездки в эту страну.

В первом полугодии 2014 года около 39 тысяч россиян посетили Малайзию, приток туристов увеличился на 21% по сравнению с прошлым годом. Объем двусторонней торговли между Малайзией и Россией вырос на 67% в 2013 году, а в первом полугодии 2014 года — еще на четверть по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. На встрече с малайзийским премьер-министром президент РФ Владимир Путин выразил надежду, что малазийские власти будут закупать больше оборонного вооружения у России в будущем, а малайзийская нефтегазовая компания Petronas увеличит инвестиции в нефтегазовые проекты в России.

Несколько сотен участников акции за демократизацию избирательной системы Гонконга прошли маршем в центре мегаполиса, требуя проведения прямых переговоров с Пекином.

Демонстранты прошли маршем в районе финансового центра до здания представительства центральных властей КНР в Гонконге, некоторые участники акции держали плакаты "Мы требуем проведения диалога с центральным правительством", сообщает агентство Франс Пресс.

У здания администрации протестующих встречала полиция, акция завершилась мирно. О задержанных и пострадавших не сообщается. Данных о точном числе участников акции нет.

Как отмечает агентство, ранее представители протестующих направили бывшему главе специального административного района Дуну Цзяньхуа письмо с просьбой организовать встречу протестующих с представителями Пекина. "Если правительство Гонконга не может провести (переговоры с участниками движения за демократизацию), то почему нам не связаться с центральными властями и обсудить, можем ли мы сузить наши противоречия", — цитирует агентство одного из лидеров протестного движения Джошуа Вонга (Joshua Wong).

В конце сентября протестующие начали акцию Occupy Central, блокируя бизнес-центр Гонконга. Они попытались прорваться в правительственный комплекс, десятки человек были задержаны, несколько получили легкие травмы. Власти и активисты обвиняли друг друга в нарушении порядка и чрезмерном применении силы. Активисты требуют прямых выборов главы 7-миллионного Гонконга вместо нынешних двухступенчатых, в июне они провели десятидневный онлайн-референдум, в котором приняли участие около 800 тысяч человек и который Пекин назвал не имеющим силы.

В конце октября между представителями администрации Гонконга и демонстрантами состоялись первые с начала противостояния переговоры, но прогресса на них достигнуто не было.

Несмотря на "существенные изменения в мировой политике" в последнее время, британское правительство не прекратило поставки оружия в страны, "имеющие сомнительную репутацию в области прав человека" — об этом заявил депутат палаты общин консерватор сэр Джон Стэнли, пишет The Guardian. По словам парламентария, только в этом году таким государствам было продано вооружений на 60 млн фунтов стерлингов (около 80 млн евро).

Сэр Джон Стэнли возглавляет в палате общин комитет по контролю за экспортом вооружения. В 1980-е годы в правительстве тори он занимал пост государственного министра вооруженных сил Великобритании.

По его словам, в кабинете не хотят признавать "существенных изменений в мировой политике, произошедших в последнее время". Правительство, утверждает он, должно было запретить продажу оружия тем странам, в которых оно может быть использовано "для внутренних репрессий", однако эта формулировка была смягчена, и запрет наступает лишь в тех случаях, когда существует "явный риск" того, что поставляемое вооружение может применяться в нарушение норм международного права.

По данным правительства, за первое полугодие 2014 года 18 из 28 государств, внесенных в официальный черный список британского МИД, получили вооружения на 63,2 млн фунта стерлингов. Среди этих стран перечислены Израиль, Саудовская Аравия, Центрально-Африканская Республика, Шри-Ланка, а также Россия.

Авторитарный режим Саудовской Аравии получил оружия на 20 млн фунтов стерлингов — это ручные гранаты, снайперские винтовки, приборы ночного видения, вооружение и компоненты для боевых машин. Более чем на 8 млн фунтов было продано оружия Шри-Ланке, хотя силы безопасности этого государства неоднократно были обвинены в пытках задержанных, запугивании журналистов, гражданских активистов и оппозиционных политиков, давлении на судей. В стране не раз отмечались случаи насилия на религиозной почве.

Британское правительство отказалось остановить поставки боеприпасов Израилю, хотя именно они, скорее всего, были применены при бомбардировках сектора Газа. А слезоточивый газ британского производства был применен против демонстрантов Гонконга.

На 9,1 млн фунтов военного оборудования было продано России, против которой Запад ввел санкции из-за событий на Украине, отмечает издание.

Копенгаген назван лучшим туристическим направлением Северной Европы

По мнению гостей города Копенгаген не имеет равных в регионе в сфере элитного туризма: все от аэропорта до жилья и ресторанов призвано удовлетворить самого взыскательного критика.

Читали сайта о путешествиях Condé Nast Traveller назвали Копенгаген лучшим местом для отдыха в Северной Европе, если у вас достаточно глубокие карманы. Датская столица заняла 18-е место в рейтинге и оказалась единственным городом Скандинавии в первой двадцатке, сообщает портал The Local.

Искусные путешественники присвоили аэропорту Копенгагена восьмое место в списке лучших аэропортов мира. В городе также находится и лучший ресторан - Noma, а местная гостиница претендует на звание лучшего отеля на севере континента. Читатели Condé Nast присвоили отелю Англетер в Копенгагене 15-е место среди гостиниц Европы, Турции и России. В списке доминируют французские и итальянские отели, которые заняли десять мест в первой двадцатке. Англетер, построенный в 1755 году, опередил других конкурентов из Северной Европы. Две трети номеров этого пятизвездочного отеля относятся к категории люкс, а отдых в королевском люксе, чья площадь превышает 250 кв.м. обойдется в $7 000 за ночь.

По словам директора гостиницы, Лукаса Йоханссона, читатели Condé Nast Traveller являются одними из самых требовательных путешественников в мире, и это большая честь - так высоко котироваться в их рейтинге.

Северная Европа входит в моду: недавно портал Lonely Planet назвал Норвегию одним из самых перспективных направлений в сфере туризма.

Первая двадцатка городов по мнению читателей Condé Nast Traveller:

1. Нью-Йорк

2. Париж

3. Венеция

4. Сидней

5. Стамбул

6. Барселона

7. Рим

8. Флоренция

9. Кейптаун

10. Дубай

11. Амстердам

12. Сан-Франциско

13. Гонконг

14. Сингапур

15. Ванкувер

16. Берлин

17. Буэнос-Айрес

18. Копенгаген

19. Мадрид

20. Бостон

Катар станет первым центром на Ближнем Востоке по проведению расчетных операций в китайских юанях - шаг, который в долгосрочной перспективе может помочь странам-экспортерам нефти Персидского залива уменьшить свою зависимость от доллара США.

Дохийское отделение Промышленного и коммерческого банка Китая в Катаре было выбрано в качестве клирингового банка для сделок в юанях, объявил во вторник, 04 ноября с.г., Центральный банк Китая. "Подписание меморандума о взаимопонимании и выбор клирингового банка для юаня упрочит связи между Китаем и Катаром, а также позиции Катара как регионального центра для проведения клиринговых операций и расчетов в китайской национальной валюте», - говорится в заявлении катарского Центрального банка.

Поставив целью ввести юань в глобальный оборот, Китай в последние два года создал целую сеть клиринговых банков в Тайване, Сингапуре, Лондоне, Франкфурте, Париже, Люксембурге и Сеуле. В Гонконге и Макао клиринговые банки были созданы еще раньше; Сидней, как ожидается, присоединиться к уже существующей сети уже в текущем месяце.

Расчетно-клиринговый банк может обрабатывать все транзакции от момента, когда выданы обязательства до их полного урегулирования. Такой банк помогает сокращать расходы и время, необходимые для финансовой операции, и одновременно способствует повышению активности в том или ином финансовом центре.

В настоящее время богатые нефтегазовые государства Персидского залива в значительной степени зависят от доллара США; большинство их валют привязано к доллару, равно как номинированы в долларах и их огромные валютные резервы. Это объясняется тем, что энергетический экспорт из этих стран в Китай также в основном обеспечивается долларами - основной валютой нефтегазового бизнеса. Юаню, как полагают, потребуется еще несколько лет, чтобы стать полностью конвертируемой валютой, что ограничивает его привлекательность для использования в резервах центральных банков.

Хотя в настоящее время в юанях осуществляется более 24% всей торговли Китая (против 3% в 2010 году), по оценкам HSBC, удельный вес торговли Китая со странами Залива примерно в два раза ниже этого уровня.

Тем не менее, сделка Катаром дает основание считать, что Китай заглядывает далеко вперед, в то время, когда все изменится. По мере развития торговых и инвестиционных связей государств Залива с Китаем, юань будет становиться все более важным для региона.

Катар, располагающий около US$43 млрд. чистых валютных резервов и, по некоторым оценкам, имеющий US$170 млрд. в фонде национального благосостояния, является крупнейшим поставщиком сжиженного природного газа в Китай. Общий объем торговли Катара с Китаем вырос до 41,9 млрд. риалов (US$11,5 млрд.) в 2013 году по сравнению с 1,5 млрд. риалов 10 лет назад, причем, на долю нефтяного газа в настоящее время приходится более 60%, согласно данным государственной статистики Катара.

Как представляется, клиринговая сделка с Китаем представляют собой серьезное достижение для Катара в конкуренции с другими финансовыми центрами Персидского залива, в частности, с Дубаем, являющимся крупнейшим банковским центром в регионе.

Лондон занимает первое место в мире по среднему уровню цен на элитную первичную жилую недвижимость — 2 тысячи фунтов (3,167 тысячи долларов) за квадратный фут, говорится в исследовании компании CBRE.

В 1 квадратном метре 10,76 квадратных футов. Таким образом, "квадрат" в Лондоне будет стоить 21,52 тысячи фунтов стерлингов, или 34 тысячи долларов.

В отчете CBRE также отмечается, что спрос, который первоначально поддерживался иностранными покупателями, стал активно возрождаться в среде внутренних потребителей, которые сейчас составляют 52% рынка элитной жилой недвижимости Лондона.

"Вплотную за этим мировым финансовым центром в рейтинге следуют Гонконг и Нью-Йорк со средними показателями 1,95 тысячи фунтов (3,087 тысячи долларов) и 1,8 тысячи фунтов (2,85 тысячи долларов).

На четвертом месте оказался Сидней — 1,2 тысячи фунтов (1,9 тысячи долларов) за квадратный фут, на пятом — Париж, где цена квадратного фута первоклассной жилой недвижимости составляет 1,1 тысячи фунтов (1,74 тысячи долларов).

Вопрос о том, где проводить новогодние каникулы в условиях роста доллара, а значит и стоимости туров, стал в этом году актуальным для всех россиян.

Жители Дальнего Востока, привыкшие отмечать зимние праздники в Юго-Восточной Азии, в этом году или совсем отказываются от турпутевок, или предпочитают экономить, выбирая российские маршруты. Но есть и такие, кто ждет горящих путевок, сообщили РИА Новости представители крупнейших турфирм региона.

Сахалинские туристы отказываются от жарких стран

Как рассказала РИА Новости исполняющая обязанности генерального директора сахалинской туристической компании "Турбизнесклуб "Амист"" Татьяна Ляпина, в среднем спрос на новогодние пляжные туры в Таиланд, Вьетнам и Китай упал на 70%.

"В большей степени мы связываем это с ростом доллара, потому что люди приходят, интересуются стоимостью путевок и больше не возвращаются. Сегодня из-за роста цен на продукты и топливо туристы задумываются, хватит ли им их денег на жизнь, не то что на тур в Таиланд. Они сравнивают цены с прошлогодними и отказываются от поездок за границу", — сказала Ляпина.

По ее словам, ежегодно летом клиенты бронировали билеты на регулярные рейсы в теплые страны на Новый год, и уже к сентябрю свободных мест не оставалось, так как наблюдался значительный ажиотаж. Но сейчас регулярные рейсы — почти пустые.

"Обычно у клиента всегда была возможность выбора — исходя из его бюджета, но сейчас даже самые недорогие туры, например, в Китай, также серьезно подорожали. Если сегодня билет на регулярный рейс Южно-Сахалинск — Харбин стоит 14,2 тысячи рублей, то на Новый год — уже 35 тысяч рублей. Плюс сама путевка 20-22 тысячи рублей, итого самый дешевый тур в Харбин на Новый год выходит дороже 55 тысяч рублей, при нынешней цене в 38 тысяч рублей", — отметила собеседница агентства.

Она рассказала, что у сахалинских турагентств надежда остается только на тех туристов, которые покупают путевки в последний момент, и для которых цена не имеет особого значения.

"Такие клиенты всегда есть, наступает зима, они замерзают среди наших снегов и идут покупать путевки за пару дней до Нового года. На них мы возлагаем наши надежды", — добавила Ляпина.

Приморцы проведут Новый год дома

Похожая ситуация наблюдается и в Приморье, где высокие цены заставляют людей отказываться от привычного отдыха в теплых странах.

По словам генерального директора приморского турагентства "Миръ" Юлии Сун, на этот Новый год в Азию поедут лишь те, кто купил путевки еще летом. Тогда цена на перелет, например, до Гонконга, была 20-25 тысяч рублей, при нынешней в 35-50 тысяч рублей.

"Спрос на новогодние туры резко упал на 60-70% с осени, сейчас на зимние каникулы люди уже не покупают путевки. Для сравнения, если сегодня тур на двоих в Таиланд или Вьетнам стоит 50-60 тысяч рублей при размещении в гостинице три звезды, то на новый год — 120-130 тысяч рублей, и гостиница уже две звезды. Туры в Корею и Китай на этот Новый год провалились, несмотря на то, что корейская сторона, например, из-за падения спроса немного снижает цены", — сказала Сун.

Он отметила, что ежегодно в Приморье востребованы не только пляжные, но и горнолыжные туры в Корею и Азию, однако в этом году из-за роста цен спроса на такие путевки нет.

"Я не говорю о дорогих перелетах, но даже автобусные туры на горнолыжки Китая в Янцзы или Хуньчуне на Новый год обойдутся в 8-11 тысяч рублей на человека за три дня с проживанием в трехзвездочной гостинице. Как правило, кататься на лыжах на Новый год едут всей семьей, а отдать сейчас, например, 40 тысяч за три дня на горнолыжке в Китае, плюс питание и прокат инвентаря, мало кто согласится", — рассказала Сун.

По ее словам, в качестве альтернативы горнолыжному отдыху за границей некоторые приморцы в этом году рассматривают Сахалин. В целом, по стоимости выходит почти так же, но не надо пересекать границу, да и условия для лыжников со своим инвентарем там проще.

"Еще некоторые клиенты едут на базы в Приморье, однако ценник там тоже далеко не низкий. А вообще складывается стойкое впечатление, что приморцы проведут этот Новый год дома", — добавила Сун.

Жители Камчатки не поедут в Таиланд

Как сообщила РИА Новости директор камчатского филиала сети компаний "Билетур" Анна Журо, местные туркомпании ощутили спад спроса на новогодние туры не только из-за роста доллара, но и ряда других факторов.

"Спад спроса составляет на сегодняшний день около 35%. Мы связываем это в большей степени с тем, что силовикам рекомендовано не покидать страну, а так как наш регион — пограничный, то значительная часть местных жителей — это как раз работники силовых структур: пограничники, военные, МЧС, полиция. Например, город Вилючинск — вообще весь невыездной", — сказала Журо.

По ее словам, спрос на новогодние туры сократился по всем направлениям, но больше всего — Таиланд, Вьетнам и Гуам.

"Традиционно это самые популярные направления на Новый год, и если раньше туры бронировались задолго до праздника, то сейчас наши перевозчики обеспокоены, так как их самолеты не заполняются", — добавила собеседница.

Якутия предпочитает Египет

Рост цен на новогодние туры ощутили и жители Якутии, покупательская способность которых в этом сегменте резко сократилась. Зима в этом регионе длится более полугода, в этот период местные жители мечтают отдохнуть в жарких странах, однако из-за роста цен выкуплено не более 15% туров на новогодние праздники.

"У нас выкуплено порядка 10-15% туров, приходящихся на период новогодних праздников, в том числе в Европу и Азию. Зима у нас суровая, конечно, хочется погреться на солнышке где-нибудь в юго-восточной Азии, но сейчас переориентация пошла на Египет, так как там все-таки дешевле", — сообщила агентству директор якутской турфирмы "Вокруг света" Марина Зыбкина.

По ее словам, каждый день цена на путевки растет на две-три тысячи рублей.

Амурчане едут лечиться в Китай

Жителей Амурской области не пугают высокие цены на туры, и отказываться от новогоднего отдыха они не намерены. Амурчане, несмотря на рост курса доллара, поедут отдыхать и лечиться в китайские санатории. Популярными среди населения Дальнего Востока медицинские туры в КНР стали из-за китайских методик лечения и относительно невысоких цен.

"Самый популярный у нас тур в китайский санаторий Удаляньчи. Люди звонят, спрашивают. Ведется запись в группы желающих поехать. Конечно, цены выросли на путевки. Сейчас путевка на 12 дней стоит 21 тысячу рублей, на 15 дней — 25 тысяч, раньше они стоили 13,5 тысячи и 16 тысяч соответственно. Плюс процедуры оплачиваются отдельно. Но люди все равно поедут туда из-за минеральной воды, массажа, иглоукалывания", — сказала директор благовещенской турфирмы "Пилигрим плюс" Татьяна Протченко.

Она отметила, что компания предлагает отдых и в других городах Китая — Харбине, Пекине, Даляне, а также Хэйхе, который расположен на противоположном Благовещенску берегу реки Амур. Будут ли раскуплены эти туры, зависит от стабилизации курса доллара.

Хабаровск задумывается о российских маршрутах

Жители Хабаровского края настроены более оптимистично, чем прочие дальневосточники, и решают проблему дороговизны заграничных новогодних туров по-своему — выбирая отдых в России.

Как сообщила РИА Новости руководитель туркомпании "Вояж" Инна Гуреева, продажи туров по азиатскому направлению упали на 40%, по европейскому, куда и так летало небольшое количество хабаровских туристов, на 50%. На зимних праздниках в Европе хабаровчане старались совместить отдых на горнолыжном курорте с посещением, например, Парижа или Вены. Сейчас из-за нестабильности курса валюты клиенты начали интересоваться вариантами отдыха на родине.

"Появилась тенденция — люди переориентируются на отдых в России. Например, наши постоянные клиенты, которые на ноябрьские праздники раньше летали в Сеул, в этом году через нашу фирму забронировали гостиницу во Владивостоке и поехали туда на поезде. Вообще, эта ситуация могла бы послужить развитию внутреннего туризма. Человек пришел в фирму и купил тур по своей стране дешевле, чем если бы сам брал билеты и номер в гостинице", — сказала Инна Гуреева.

По ее мнению, для этого нужна добрая воля участников всей цепочки продавцов услуг, в частности, гостиницы могли бы снизить цену для таких случаев. Она отметила, что в прошлом году у фирмы был подобный опыт на Сахалине, где открыли горнолыжный туристический комплекс. Гостиница снизила стоимость проживания и туры неплохо продавались.

Продажи зарубежных туров, по ее словам, вошли в средний ценовой сегмент. Путевки берут или дорогие, или дешевые, при этом спрос упал на среднюю ценовую категорию — три-четыре звезды. Клиенты ждут горящих путевок.

Генеральный директор другой крупной хабаровской турфирмы "Санта-Авиа" Илья Пальцев в свою очередь выразил сомнение относительно наличия горящих путевок на новогодние праздники.

"Будут ли горящие туры на новогодние праздники — сказать сложно. Туроператоры еще летом и осенью отреагировали на изменения рынка и оптимизировали свои чартерные перевозки, сейчас здесь нет ничего лишнего", — отметил он.

Авиакомпания "ЭйрБриджКарго" (АВС), входящая в Группу компаний "Волга-Днепр", прогнозирует рекордный рост тоннажа, перевезенного в рамках маршрутной сети АВС в 2014 году. Тем самым АВС подтверждает репутацию одного из самых быстрорастущих авиаперевозчиков в мире.

За 9 месяцев 2014 года АВС перевезла 290 735 тонн грузов, что соответствует росту в 14% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Средний процент коммерческой загрузки на рейсах авиакомпании составил 71%, это выше средних показателей по отрасли на 45%.

Денис Ильин, исполнительный президент "ЭйрБриджКарго": "Как и любая авиакомпания, осуществляющая свою деятельность в Европе, Северной Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе, мы не можем не ощущать замедление роста мировых экономик. Тем не менее, это заставило нас сфокусироваться на поиске и реализации новых возможностей для развития бизнеса, которые станут базой для дальнейшего роста авиакомпании. Удовлетворение потребностей заказчиков является для нас ключевым фактором в реализации наших лидерских амбиций, поэтому предоставление продукта высокого качества - приоритет номер один для нас".

Росту АВС в 2014 году способствовало укрепление позиций авиакомпании на текущих рынках, открытие новых направлений и увеличение количества рейсов. В сентябре авиакомпания открыла рейсы в Базель, где сосредоточено наибольшее количество компаний, занимающихся перспективными научными исследованиями, включая фармацевтические и медицинские организации. Таким образом, компаниям, задействованным в фармацевтическом бизнесе Швейцарии, предоставлен дополнительный выбор маршрутов для транспортировки температурно-чувствительных грузов. Также авиакомпания увеличила количество рейсов в Сеул и Токио, улучшив качество предоставляемых услуг в данном регионе, прежде всего в автомобильной отрасли.

Вместе с открытием новых направлений и увеличением количества выполняемых рейсов авиакомпания увеличила количество стыковок между рынками Европы, Северной Америки и Азии через хаб в Шереметьево до 400 в неделю. При этом срок доставки грузов составляет менее 48 часов, включая наземную обработку.

Стандарты качества предоставляемых услуг авиакомпании были вновь подтверждены высоким показателем DAP (Delivered As Promised), который превысил 80%.

"ЭйрБриджКарго" также объявила о планах дальнейшего увеличения своего присутствия на текущих рынках. Начиная с зимнего расписания 2014/15, АВС увеличивает количество рейсов, выполняемых в Мюнхен, Милан, Амстердам в Европе, Гонконг и Шанхай в Азии, а также в Чикаго и Даллас в США.

Массовые выступления за демократизацию выборов в Гонконге вновь переросли в столкновения с полицией, обострение произошло впервые за почти две недели.

Несколько десятков полицейских, снаряженных дубинками и щитами, прибыли в район мегаполиса Монг-Кок (округ Яучимвон), где собрались несколько сотен активистов, выступающих за изменение избирательной системы города. Столкновения между демонстрантами и сотрудниками правоохранительных органов начались примерно в 2 часа ночи по местному времени.

По данным агентства Рейтер, среди протестующих были замечены более 30 человек в масках Гая Фокса, ставших символом бунта и сопротивления благодаря фильму "V — значит вендетта". О возможных пострадавших в ходе столкновений и задержанных не сообщается.

В воскресенье участники акций за демократизацию планируют пройти маршем из центра города к зданию администрации специального административного района КНР.

В конце сентября протестующие начали акцию Occupy Central, блокируя бизнес-центр Гонконга. Они попытались прорваться в правительственный комплекс, десятки человек были задержаны, несколько получили легкие травмы. Власти и активисты обвиняли друг друга в нарушении порядка и чрезмерном применении силы. Активисты требуют прямых выборов главы 7-миллионного Гонконга вместо нынешних двухступенчатых, в июне они провели десятидневный онлайн-референдум, в котором приняли участие около 800 тысяч человек и который Пекин назвал не имеющим силы.

В конце октября между представителями администрации Гонконга и демонстрантами состоялись первые с начала противостояния переговоры, но прогресса на них достигнуто не было.

В специальном административном районе Сянган (Гонконг) пройдет эмиссия государственных облигаций КНР на сумму 12 млрд юаней ($1,95 млрд). Об этом сообщило Министерство финансов Китая.

Всего за 2014 г. китайский Минфин провел в Гонконге эмиссию на 28 млрд юаней. Гособлигации будут выставлены на Сянганской бирже.

Ранее сообщалось, что Министерство финансов КНР выпустит облигации государственного займа на 12 млрд юаней ($1,94 млрд). Ценные бумаги увидят свет в специальном административном районе Сянган (Гонконг). Это произойдет уже в седьмой раз за последние шесть лет.

Напомним, что в марте 2013 г. Китай начал первый раунд продажи облигаций государственного сберегательного займа в объеме 30 млрд юаней ($4,76 млрд). Процентная ставка трехлетних долговых госбумаг составляет 4,76%, а пятилетних – 5,32%. Благодаря этому займу китайские власти планирует полностью погасить дефицит бюджета.

За прошлый год в Поднебесной выпущено облигаций на 9 трлн юаней ($1,5 трлн). Это на 12,5% больше, чем в 2012 г.

Специальный административный района Сянган (Гонконг) занял третье место в рейтинге Doing Business-2015, которые отражает уровень комфорта ведения бизнеса в странах и регионах. Рейтинг подготовили эксперты Всемирного банка.

На первых двух местах расположились Сингапур и Новая Зеландия. Всего в рейтинг вошли 189 стран мира. Их экономика оценивалась по 10 показателям. Так, Гонконг вышел на первую позицию по показателю "Получение разрешений на строительство", на вторую – по "Защите миноритарных инвесторов" и "Международной торговле", четвертую – по "Налогообложению", шестую – по "Обеспечению исполнения договоров", восьмую – по "Регистрации предприятий". Общая оценка региона выросла до 84,97 пункта, а годом ранее она составляла 84,45 пункта.

Напомним, что по итогам первой половины 2014 г., в первую десятку рейтинга самых дорогих городов мира вошли три китайских мегаполиса, среди которых самым дорогим стал Сянган. Шанхай занял десятое место – на четыре позиции выше, чем в 2013 г. Китайская столица расположилась на 11 месте, обогнав Лондон и Нью-Йорк.

Исследование проводилось в 211 городах мира. В частности, измерялась относительная стоимость проживания, транспорта, продуктов питания, одежды, товаров для дома, развлечений. В качестве валюты для измерения использовался американский доллар.

Запад ошибочно понимает причины, по которым Россия и Китай активно развивают сотрудничество друг с другом, сближение Москвы и Пекина следует объяснять не столько материальными интересами, сколько чувством общей идентичности, пишет профессор Принстонского университета Гилберт Розман на страницах журнала The Foreign Affairs.

В 1990-е годы западные политики полагали, что отношения между Россией и Китаем напоминают "брак по расчету" и в случае необходимости национальные интересы, в том числе и хорошие отношения с Западом, перевесят их, но западные страны не смогли понять, что Москва и Пекин жалеют о напряженности в отношениях времен холодной войны, отмечает автор. Нынешние власти обоих государств намерены не повторять прошлых ошибок и не демонстрировать превосходство друг перед другом, чтобы достичь цели – а именно свести к минимуму влияние Запада в важных для них регионах, полагает Розман.

Есть несколько причин считать, что взаимная поддержка России и Китая друг друга продлится долго. Прежде всего, обе стороны имеют общее коммунистическое и социалистическое прошлое (а для Пекина это и настоящее), стоят на позициях антигегемонизма по отношению к Западу и уважительно относятся к геополитическим интересам друг друга, несмотря на то, что в чем-то они пересекаются, пишет эксперт. Кроме того, оба государства убеждены, что глобальный финансовый кризис 2008 года свидетельствует о том, что западная политическая и экономическая модель на грани провала.

Также Россия и Китай преуспели в том, чтобы занимать сходные позиции в международных спорах, несмотря на некоторые внутренние нерешенные вопросы, страны поддерживают друг друга на мировой арене, в частности в 2014 году Москва и Пекин поддерживали друг друга в украинском вопросе и в вопросе Гонконга, считает автор.

Поведение России и Китая на международной арене является признаком нового геополитического уклада после окончания холодной войны, и, пока у власти в странах остаются нынешние их лидеры, Западу не следует ожидать существенных перемен в российско-китайских отношениях, полагает эксперт.

"Страны, которые рассчитывают разделить эти две страны, – в частности Япония под руководством нынешнего премьер-министра Синдзо Абэ – ждет разочарование. <…> Во многих трудных в решении вопросах, в частности по Северной Корее, Ирану и другим, Западу следует приготовиться к конкуренции со стороны России и Китая", — резюмирует автор статьи.

Лишь незначительная часть китайских портов и провинций готовы к сокращению выбросов сернистого газа грузовыми судами несмотря на крайний срок в международном масштабе - 2020 год.

Новые стандарты (MARPOL Annex VI Standarts) Международной организации судоходства (IMO) обязывают судовладельцев полностью перейти на использование дизтоплива с содержанием серы менее 0,5% уже через 5 лет. Одним из инициаторов принятия новых правил стал Гонконг, который уже сейчас использует мазут с низким содержанием сернистых примесей для местного судоходства и в скором времени эти же стандарты дут распространены на океанические суда у причалов мегаполиса.

Помимо Гонконга усилия в нужном направлении прилагает Шэньчжэнь, однако сейчас муниципальные власти ждут окончательной редакции документа, регулирующего процесс снижения загрязнений окружающей среды судами и портовым оборудованием. Остальные морские торговые порты Китая - Шанхай, Циндао, терминалы в провинциях Цзянсу, Шаньдун и Гуаньдун ограничились лишь созданием планов по созданию плавучих баз электропитания.

Руководство портов ссылается на недостаточно четко сформулированные критерии технического улучшения судов, а также непроработанную систему контроля за исполнением закона, льготами и штрафными санкциями в адрес портовых и судовладельцев.

В настоящее время 7 из 10 крупнейших портов мира расположены на территории КНР, на них приходится до 26% мирового контейнерооборота (по итогам 2013 года).

ЛОГИСТИЧЕСКИЕ КОМПАНИИ АЗИИ ИСПЫТЫВАЮТ КАДРОВЫЙ ГОЛОД

Число объявлений о поиске сотрудников в конторы выросло на 20% в течение III квартала, согласно данным недавнего статистического исследования. Все это указывает на радужные перспективы, которые открываются для азиатского рынка наемного труда, в том числе и в логистической отрасли, и даже - в стагнирующем Гонконге.

По мере улучшения экономического климата в регионе повышается деловая активность компаний и покупательная способность населения. Рынок труда в Азии переживает новый викток оживления.

Так, согласно обзору, подготовленному международным агентством по найму персонала Robert Walters Plc, на 42% выросло число запросов на поиск сотрудников в логистические компании Китая. Второе место по числу вакансий занимает IT-отрасль - рост числа запросов составил 38%. Отчет агентства охватывает также такие страны, как Япония, Малайзия, Сингапур и административный район Гонконг за последние 3 месяца.

Примечательно то, что волна протестных акций в деловом центре Гонконга способствовала росту среднего предложения по заработной плате для банковских служащих, бухгалтеров-аудиторов и специалистов по международному деловому праву. До половины (48%) из 240 компаний-респондентов заявили, что готовы увеличить штат сотрудников в IV квартале 2014 - начале 2015 гг.

Источник: SCMP