Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

КОНТЕЙНЕРООБОРОТ ПОРТА ГОНКОНГ, В ЦЕЛОМ, ПОДРОС

По итогам января – июня 2014 года контейнерооборот порта Гонконг увеличился по сравнению с аналогичным периодом 2013 года на 3,5% и составил 11,11 млн. TEUs.

В частности, объем перевалки через крупнейший контейнерный терминал Квай Чун вырос на 8,5% по сравнению с АППГ до 8,96 млн. TEUs, но через остальные терминалы снизился на 13% - до 2,15 млн TEUs. В начале 2014 года контейнерооборот Гонконга увеличился на 0,9% в сравнении с показателем аналогичного периода 2013 года - до 3,47 млн. TEUs. В 2013 году за 9 месяцев контейнерооборот крупнейшего порта мира сократился на 6,6% по отношению к показателям января-сентября 2012 года и составил 16,34 млн. TEUs, объём перевалки через основной терминал порта Квай Чун уменьшился на 4%, достигнув показателя 12,67 млн. TEUs.

О том, с чем связаны проблемы порта Гонконг, рассказывали специалисты на страницах нашего сайта. В частности, одной из основных проблемой является то, что контейнеровозы стали больше, на их обслуживание уходит гораздо больше времени, чем раньше, а количество судозаходов в порт не увеличивается.

Ранее сообщалось о том, что, несмотря на колебания объемов грузоперевалки в терминалах Гонконга, местные власти адаптируют портовые мощности для приема супер-контейнеровозов.

За январь-июнь 2014 г. индекс потребительских цен в специальном административном районе Сянган (Гонконг) вырос на 3,9% по сравнению с аналогичным показателем 2013 г., сообщил Статистический департамент региона.

Как предполагает руководство Сянгана, из-за подорожания аренды частного жилья в Гонконге сохранится умеренный риск роста инфляции.

Ранее сообщалось, что к концу июня 2014 г. валютный запас правительства региона составил $320,9 млрд. В конце мая текущего года данный показатель составлял $320,2 млрд. Объем валютного запаса Сянгана более чем в 7 раз превышает объем денежной массы, находящейся в обращении на территории региона.

Напомним, что Гонконг вышел на четвертое место в мире по объему привлеченных иностранных инвестиций в 2013 г. На первом месте находятся США, которые привлекли в прошлом году $188 млрд из-за рубежа. На втором месте – континентальный Китай, который получил $124 млрд зарубежных капиталовложений. На третьем – Россия с $79 млрд, на четвертом Сянган с $77 млрд, на пятом – Бразилия с $64 млрд. В то же время Гонконг занял второе место среди регионов Азии по объему привлеченных иностранных инвестиций.

Аэропорт "Шофан" в городе Уси, на территории восточно-китайской провинции Цзянсу, начал принимать иностранные самолеты. Теперь авиагавань обслуживает шесть международных и региональных авиарейсов, связывающих город со специальными административными районами Сянган (Гонконг) и Аомэнь (Макао), а также Тайбэем, Сингапуром, японским городом Осака и южнокорейским островом Чеджудо.

По итогам января-июня 2014 г., аэропорт "Шофан" обслужил 16927 взлетов и посадок самолетов. Пассажирооборот авиапредприятия превысил 1,98 млн человек, грузооборот – 45 300 т.

Ранее сообщалось, что по итогам первой половины 2014 г., объем пассажироперевозок воздушным транспортом в Китае составил 186 млн человек. Это на 10,7% больше, чем за первые шесть месяцев 2013 г. За январь-июнь 2014 г. в Поднебесной выполнено свыше 1,6 млн авиарейсов. Это на 9,4% больше, чем годом ранее. Самолеты провели в воздухе более 3,6 млн часов с приростом на 10,3% в годовом выражении. В течение первой половины текущего года объем перевозки грузов и почты в стране превысил 2,78 млн т. Данный показатель вырос на 6% относительно уровня первой половины 2013 г.

Напомним, что за май 2014 г. объем пассажирских перевозок китайской гражданской авиации достиг 31,34 млн человек. Это на 9,8% больше, чем за май 2013 г. За пятый месяц текущего года грузовой и пассажирский оборот гражданской авиации достиг 6,01 млрд тонно-километров. Объем грузовых и почтовых перевозок – 503 900 т.

Более 850 китайских чиновников были вынуждены уйти со своих рабочих мест в провинции Гуандун в связи с масштабной антикоррупционной кампанией, проводимой в стране, сообщает в субботу агентство Рейтер.

В результате расследования правительство провинции вычислило 2190 человек, причастных к коррупции, 866 из них были лишены своих постов.

Большое число коррупционеров, обнаруженных в Гуандуне, объясняется тем, что этот регион граничит с Гонконгом и традиционно сталкивается с высоким уровнем эмиграции в Юго-Восточную Азию, Европу, Австралию и Северную Америку.

Власти КНР в последние годы ведут серьезную борьбу с коррупцией. На пленуме ЦК КПК 18-го созыва в октябре прошлого года председатель КНР Си Цзиньпин пообещал не допускать послаблений внутрипартийной дисциплины. Руководство Китая запретило чиновникам принимать подарки и ужесточило контроль за их зарубежными поездками. Чиновникам также запрещается пользоваться чартерными рейсами, частными или корпоративными самолетами для деловых поездок за рубеж. Кроме того, были введены строгие ограничения на количество лиц в поездке и ее длительность.

По данным газеты Жэньминь Жибао, за первые шесть месяцев текущего года в отношении 6343 госслужащих, в том числе против 182 работников высшего управленческого звена, были возбуждены дела о взяточничестве и хищении государственных средств. Всего же под следствие попали более 25 тысяч человек. От китайской прокуратуры не удалось спастись даже эмигрировавшим коррупционерам. Так, в первом полугодии были задержаны 320 сбежавших за границу подозреваемых во взяточничестве и хищениях.

Россия приняла участие в Международной книжной ярмарке в Гонконге

22 июля в Гонконге успешно завершилась Международная книжная ярмарка, поставив абсолютный рекорд по посещаемости в сравнении с предыдущими годами. За неделю выставку посетил 1.1 млн человек. Россия традиционно была представлена в «Международной культурной деревне» выставки.

По словам представителя Гонконгского Совета по Торговому Развитию (HKTDC), организации, которая является устроителем выставки, «Международная культурная деревня» является одной из ключевых инициатив выставки и проводится с 2004 года. «Мы пригласили иностранные консульства и различные ассоциации представить свои культуры посредством книг и других публикаций, предоставив им платформу для культурного обмена с помощью чтения. В этом году мы приняли 30 иностранных участников из более чем 20 стран и регионов, впервые участвовали Колумбия, Казахстан и Саудовская Аравия».

Российский стенд был организован "Российской газетой" по традиции при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям и Генерального Консульства России в Гонконге.

В рамках российского участия также были проведены творческие встречи с молодой российской писательницей Алисой Ганиевой, чья повесть "Салам тебе, Далгат!" была переведена на китайский язык и выпущена издательством "Народная литература" (Пекин) в 2010 году.

«Вопросов на обеих встречах хватало, - делится впечатлениями Алиса. - Полиэтничность и многоконфессиональность России для слушателей стала открытием, спрашивали много на этот счет. Подняли, как водится, вопрос о цензуре. Интересно, что не все из них понимали по-английски и переводили друг другу мои слова на кантонский (диалект китайского – прим. ред.) прямо по ходу мероприятий. Пришли и наши эмигранты, русские бизнесмены – просто из чувства патриотизма. В общем, контакт состоялся, и достаточно горячий».

Еще одним интерактивным мероприятием на стенде была викторина на знание русской литературы. Любой желающий выиграть ценные призы – большие красочно иллюстрированные книги о России – должен был ответить на несколько вопросов. Вопросы были в основном по классике: откуда цитата о том, что «все счастливые семьи счастливы одинаково» или название самого известного произведения Пушкина. Первый же вопрос, который служил как бы допуском к дальнейшим звучал просто: назовите пять русских писателей. Ко всеобщему удивлению, этот первый вопрос ставил в тупик практически всех.

«Конечно, мы понимаем, что информационный фон и отношение к русской литературе в Гонконге и в материковом Китае совершенно разное, - отмечает заместитель генерального директора "Российской газеты", руководитель проекта Russia Beyond the Headlines Евгений Абов. - В Гонконге не было десятилетий советско-китайской дружбы в середине прошлого века, вместо этого было полтора столетия британского правления, из которых 74 года на этой территории вообще не было никакого российского представительства. Гонконгского читателя, конечно, нужно гораздо активнее заинтересовывать и подготавливать, нежели китайского, и мы рады внести в эту огромную работу свою посильную лепту. Работа на азиатском направлении, является одним из приоритетов для нас, особенно сейчас. Мы уже дважды участвовали в пекинской книжной ярмарке, причем в прошлом году Москва была там почетным гостем, и, конечно, интерес был огромен. В гонконгской книжной ярмарке мы участвуем в третий раз, но пока интерес слабее, разница в аудитории, безусловно, ощущается».

Отличия в истории накладывают отпечаток и на письменность. Упрощенная иероглифика, используемая в континентальном Китае, не в ходу в Гонконге, поэтому специально для Гонконгской ярмарки в этом году редакция RBTH перевыпустила 16-полосную брошюру о современной русской литературе на китайском языке в традиционном написании. Тираж в 1500 экземпляров разлетелся практически полностью – интерес все же есть.

«Россия обладает долгой литературной историей, включающей богатое наследие великих романов, прозы и поэзии, поэтому для Гонконгской книжной выставки очень важно иметь российский стенд. Таким образом мы даем нашим читателям возможность узнать больше о русской культуре и расширить горизонты их чтения. Кроме того, это позволяет нам еще более соответствовать главной теме нашей выставки «Читаем весь мир» и сделать ее еще более международной», - добавил представитель Гонконгского Совета по Торговому Развитию (HKTDC).

Он подчеркнул, что надеется на продолжение работы российского стенда на выставке и в будущем году, что, безусловно, совпадает с чаяниями российской стороны. Имея трехлетний опыт проведения данного мероприятия, Российская газета и Федеральное агентство по печати готовятся в 2015 году удивить гонконгских читателей еще более разнообразной и интересной программой.

Ольга Горшкова

Спотыкающийся медведь, парящий дракон: мог ли Советский Союз пойти по китайскому пути?

Из цикла лекций Фонда Гайдара об экономической истории России XX века в Политехническом музее

Профессор Харрисон — историк экономики, специализирующийся на советской экономике. Он стал одним из первых экономистов на Западе, работавший с российскими архивами практически сразу после распада Советского Союза. Его работы привнесли новое понимание российской и советской экономики в общепринятые взгляды экономистов и экономических историков. Текущая работа связана с политической экономикой советских секретных служб.

Марк Харрисон ранее возглавлял кафедру экономики в University of Warwick, в настоящее время участвует в исследованиях Hoover Institution при Stanford University и кафедры East European Studies в University of Birmingham.

В апреле 2012 Марк Харрисон (Mark Harrison), профессор кафедры экономики University of Warwick стал лауреатом Российской Национальной премии по прикладной экономике за свое исследование, которое заполнило пробел в ключевом периоде российской экономической истории: им была дана оценка показателей национальных счетов России в период 1913–1928 гг. Профессор Харрисон разделил успех премии с Андреем Маркевичем, профессором Российской экономической школы. Тема исследования — «Первая мировая война, Гражданская война и восстановление. Национальный доход России в 1913–1928 гг.» (Andrei Markevich,

Mark Harrison. «Great War, Civil War, and Recovery: Russia’s National Income, 1913 to 1928» // Journal of Economic History, Vol. 71, Issue 03, 2011). Премия присуждена за воссоздание целостного статистического представления экономического развития России в начале XX века. Реконструированные данные восполняют существовавшие ранее пробелы в статистике и открывают возможность для дальнейшего исследования экономической политики государства в рассматриваемый период с применением современных методов анализа.Российская Национальная премия по прикладной экономике учреждена ведущими российскими учебными, исследовательскими и экспертными организациями в области экономики и присуждается раз в два года.

Харрисон: Я начну с судьбоносной встречи Михаила Горбачева и Дэн Сяопина в 1989 году. Эта встреча оказалась судьбоносной потому, что через три недели после отъезда на главной пекинской площади Тяньаньмэнь прошли массовые выступления молодежи. Они были весьма жестоко подавлены. Спустя полгода пала «берлинская стена». В тот момент Горбачёв был героем. Но, вероятно, он не мог предвидеть будущее — ни своё, ни страны, которую он возглавлял как генсек.

Вот картина эволюции двух экономик на протяжении довольно долгого периода — почти до сего дня. Вы можете чётко видеть, как русский «медведь» стал спотыкаться, а китайский «дракон» воспарил. Интересно, что на этом графике к 2010 году линии пересекаются. Это показатели ВВП на душу населения для двух территорий. Но я хочу подчеркнуть: это не нынешняя Россия, а вся территория бывшего СССР — и Китай. Ни один советский лидер — от Ленина до Горбачёва — не мог представить себе, что настанет день, когда Китай будет богаче, чем СССР. Также нужно сказать: Китай развивается такими темпами, что момент пересечения двух линий наступит в следующем году или уже в этом, в любом случае — очень скоро. Конечно, это то, чего нельзя было предвидеть.

Теперь я сравню реформы, происходившие в Китае и в СССР. Часто говорят, что преимущество Китая было в том, что сначала можно было провести экономические реформы, а политические оставить на потом. Но это не совсем так, потому что СССР сначала пытался провести экономические реформы, практически те же реформы, что и в Китае, но безуспешно. Вот что интересно и важно. Преимущество Китая, в первую очередь, было в том, что это Китай. Я ещё буду говорить о том, чтó имеется в виду. Но дорога, по которой пошел Китай, тогда была близка к дороге, которой шёл СССР, и сейчас путь Китая тоже близок тому пути, по которому идёт Россия.

Итак, что же такое «китайская модель»? Начну с того, что предлагают её сторонники, а затем расскажу, что есть на самом деле. Сторонники и защитники китайского варианта говорят, что первым источником преимуществ для Китая является меритократия. Это означает, что китайские лидеры могут пробиться к вершине власти, и этот процесс не будет замедлен процедурой демократических выборов. Второе преимущество — это автократия. Часто говорят, что в Китае существует эффективная автократия, при которой один лидер принимает решения и проводит их в жизнь без конфликтов между различными группами населения, без возникновения неизбежных финансовых тупиков (fiscal gridlock), которые так характерны для демократических режимов. Наконец, власти в Китае делают долгосрочные инвестиции в инфраструктуру, транспорт, отвечают общественному запросу, а не личным интересам верхушки.

Эти аргументы сами по себе не объясняют, кáк Китай справляется с главным вызовом современности — необходимостью последовательной политики реформ (continious policy reform). Есть предел развития мирового производства, который, по мере совершенствования технологий и прогресса, всё больше отдаляется. И странам приходится постоянно реформировать свои институты и стратегии, чтобы соответствовать уже достигнутому уровню развития. Это можно представить так: простая задача — осуществить переход миллионов рабочих рук из низкоэффективного сельского хозяйства в высокоэффективное промышленное производство или в сферу услуг. Но это только первая стадия в процессе экономического развития. Дальше нужно сделать более сложные шаги: инвестировать в человеческий капитал и развивать соответствующие инновации. Первый шаг можно сделать безо всякого инновационного развития, за счёт использования уже существующих и проверенных технологий. Но чтобы поддерживать достигнутый уровень, всегда нужно развиваться дальше. В частности, реформы всё время должны преодолевать сопротивление частных интересов. Вопрос в том: как Китай смог достичь этого?

То, как экономисты характеризуют китайскую систему, можно суммировать в выражении, которое проще сказать на русском, чем на английском: регионально-децентрализованный авторитаризм (regionally decentralized authoritarism, RDA). Это можно объяснить так: Китай — это одна страна, у которой 31 экономика. Все эти экономики — это провинции Китая, которые больше интегрированы с глобальной экономикой, чем со своими соседями. Идея РДА в том, что при помощи системы отбора кадров китайские власти устроили соревнование между провинциями. Это соревнование и стало той силой, которая подняла бóльшую часть Китая из нищеты. Эта идея исходит из того, как экономисты понимают, как следует управлять предприятиями. Сейчас я начну издалека и объясню, как это связано с Китаем.

Традиционная модель крупного промышленного предприятия называется унитарной формой организации (unitary form). Её можно свести к трём функциям: закупки — производство — продажи. Предприятие имеет подразделение, которое поставляет продукт; подразделение, которое обрабатывает его, и подразделение, которое продаёт полученный новый продукт. Эти три функции дополняют друг друга, и предприятие не сможет работать, если исключить хоть одну из них. Менеджер по закупкам не соревнуется с менеджером по продажам, невозможно оценить, кто работает лучше, и следует вознаграждать всех по их способностям, ибо все делают одно общее дело.

Но в ХХ веке появились новые принципы организации производства. Вот пример. Идея многофилиальной компании (multi-divisional form) в том, чтобы создать конкурирующие друг с другом бренды в рамках одной компании. В качестве примера приведу Proctor&Gamble и три их бренда — «Тайд», «Жиллет» и «Дюрасел». Эти подразделения Proctor&Gamble не комплементарны, они соревнуются друг с другом. И преимущество в том, что можно увидеть, какое подразделение работает эффективнее, и наградить его менеджеров лучше, нежели менеджеров другого подразделения. И экономисты как раз и говорят о том, что китайская модель РДА делает экономику страны похожей на экономику многофилиального предприятия. Вместо подразделений — провинции. Возьмём для примера три: Женьшень, Шанхай и Шаньдун. Они соревнуются друг с другом, и элиты регионов несут ответственность за успехи и неудачи своей провинции. Центр может оценить эффективность каждого регионального руководителя и вознаградить его соответственно. Структура китайского государства: 22 провинции, 5 автономных регионов, 4 муниципалитета в статусе провинций и т. д. Но важно обратить внимание на количество населения одной китайской провинции — это в среднем 45,7 млн в 2011 году, то есть масштаб отдельной крупной страны.

Внесу некоторые поправки в понятие РДА. Во-первых, децентрализация касается только экономики: центр жёстко контролирует кадры, и именно политическая централизация делает возможной экономическую децентрализацию. Руководители в провинциях не обладают полной свободой действий: центр либо поощряет, либо запрещает инициативы на местах. Далее: меритократия в Китае не является чистой. Не только показатели экономического роста, но и знакомства и связи руководителей являются показателем успеха региона. И в партийной карьере они имеют гораздо более важное значение. Связи и развитие комплементарны: если региональный лидер показывает хорошие результаты, но не имеет связей, то он высоко не продвинется; если он имеет связи, но не показывает результаты, ему также будет сложно; но если он имеет хорошие показатели и хорошие связи, то он поднимется. В-третьих, РДА не всегда производителен, он может быть и разрушительным. Это зависит от целей, которые центр определяет для провинций. Во время Большого скачка и Культурной революции целями были мобилизация и репрессии; РДА был «эффективен», но в очень плохом смысле: последствия оказались трагическими, погибли миллионы людей. По-настоящему производительным РДА стал тогда, когда Дэн Сяопин поставил провинциям цель обеспечить экономический рост.

Итак, РДА — вот основа быстрого экономического роста Китая. Коротко суммирую его суть: провинции реагируют на сравнительную оценку эффективности их действий центром; авторитаризм является столь же важным элементом РДА, как и децентрализация экономики; при этом сохраняется жёсткая централизация политической власти; эффективность оценивается и с экономической, и с политической точек зрения; эффективность РДА полностью зависит от того, какие задачи ставит перед регионами центр.

* * *

Теперь перейдём к Советскому Союзу. Многие говорят, что СССР — это пример того, как не надо проводить реформы. Но это не совсем так. Просто Горбачёв отдал предпочтение политическим, а отнюдь не экономическим реформам. Не случайно Дэн Жифань, сын Дэн Сяопина, сказал: «Мой отец считает, что Горбачёв идиот». Дэн Сяопин отложил политическую реформу и поставил во главу угла экономику, тем самым он спас Китай. Еще в 1978 году Дэн провёл в жизнь политику «четырёх модернизаций» (в сельском хозяйстве, промышленности, науке и обороне). Когда наступил 1989 год, Дэн Сяопин сказал «нет» пятой модернизации — демократии, и в результате коммунистическая партия сохранила полноту власти и контроль над государством в целом. В этом и есть главное различие между китайским и советским вариантами.

Однако часто из виду упускают два важных момента. Во-первых, институты современного Китая очень сильно напоминают институты послесталинского СССР: «знакомства и связи» определяют возможность доступа к ресурсам, центр стоит выше закона, регионы удовлетворяют запросы центра, отправляя им только простейшие показатели экономического роста. Благополучие граждан в этой системе является просто случайным сопутствующим фактом, а не результатом целенаправленной политики. Во-вторых, часто забывают, что Горбачёв тоже пытался провести все те реформы, которые были сделаны в Китае. Причём делал он это в тот момент, когда в СССР и Восточной Европе воспринимали китайские реформы как пример для подражания. Иначе говоря, история советских реформ конца 1980-х гораздо больше похожа на китайский путь, чем принято считать.

Вот таблица, в которой сравниваются реформы институтов в двух странах. Обе страны прошли через коллективизацию, первую пятилетку, которая уничтожила частную собственность, через голод, спровоцированный продовольственной политикой государства. А затем в СССР было несколько попыток внедрить нечто очень похожее на китайскую систему семейной ответственности в сельском хозяйстве. В Советском Союзе это называлось «звено», и таких попыток было три. Был и период, когда Советский Союз пробовал вариант РДА — с 1957 по 1965 год, гораздо раньше, чем Китай. Похожие попытки были и в последние годы истории СССР. Почему же то, что сработало в Китае, так и не сработало в Советском Союзе?

Конечно, не может быть одного простого ответа на этот вопрос. Нельзя игнорировать большие различия в исходных условиях для Китая и СССР. Первое — это масштаб экономики, второе — изначальный уровень развития. Я буду говорить о том, как центр формулирует задания и цели для регионов, как центр оценивает эффективность регионов, самодостаточность регионов, и о том, имел ли РДА исторические корни в СССР и Китае.

Сравним показатели Китая, взятые за 1978 год (момент начала модернизации), а для СССР — за 1985 год (начало правления Горбачёва). В Китае народу было в три раза больше, но СССР был гораздо богаче Китая, и на этом я ещё сосредоточу своё внимание. Также видно, что Китай в тот момент всё ещё оставался аграрной страной, тогда как в СССР сельское население было уже не так велико. В экономике Китая государственные предприятия имели не столь большое значение, как в СССР. В Китае же на той стадии больше различных форм владения имуществом.

Теперь я поговорю о конструкции (design) политики государств. До 1957 и после 1965 года советская экономика управлялась как предприятие с унитарной формой организации. Существовало множество отраслевых министерств, но они дополняли друг друга, а не конкурировали, и невозможно было оценить, работает ли министр чёрной металлургии лучше, чем министр торговли или лёгкой промышленности.

В недавней работе Андрея Маркевича и Екатерины Журавской был сделан анализ хрущёвского периода, в который система единых промышленных производств была свёрнута, а полномочия были переданы 105 региональным совнархозам. Это фактически означало, что были введены РДА и оценка сравнительной эффективности разных регионов. Изменились ли показатели экономики? Некоторые регионы развивались, другие переживали стагнацию, в целом же экономический рост не ускорился. В 1964 году Хрущёв был смещён, а через год были упразднены совнархозы. Что же пошло не так, почему эта система не заработала? Соревнующиеся регионы должны были стать самодостаточными, они не должны были зависеть друг от друга. 105 совнархозов — это 105 маленьких регионов с населением около двух млн человек, а в Китае уже в 1964 году население провинции в среднем составляло 20 миллионов. Английский экономист Ноув приводит множество историй о том, как советские руководители в регионах улучшали свою сравнительную оценку за счёт соседних регионов, что вредило развитию каждого региона в отдельности. Эконометрический анализ Маркевича и Журавской показывает, что более независимые, многоотраслевые, самодостаточные регионы процветали за счёт узкоспециализированных соседей, совнархозов было слишком много, они были слишком мелкими, и всё это делало советский вариант РДА игрой, которая не стоила свеч.

Почему же всё было так плохо разработано и реализовано? Не было необходимости делить страну на 105 регионов, и уже в 1962 году совнархозы были укрупнены, их стало 47 — шаг в верном направлении. Однако в среднем население в 4-5 млн на регион по-прежнему было недостаточным, и это только отсрочило неудачный конец реформы. Проблема заключалась в том, что у властей отсутствовала заинтересованность властей в проведении последовательных реформ. Я думаю, что причина этой нехватки желания и заинтересованности в том, как вообще советские лидеры понимали реформы. Они думали так: наша экономика почти совершенна, нужно только сделать ещё один шаг — и она станет идеальной. Эта идея была глубоко укоренена в политическом дискурсе. Исторически сложившиеся традиции также поддерживали эту убеждённость советского руководства.

В XIX веке Российская империя практически не имела работающих государственных институтов. Роль губернаторов сводилась к тому, чтобы просто поддерживать и соблюдать установленный порядок. Советский режим несколько модернизировал эту систему: например, при Сталине регионы получали новые задачи от центра — региональные наряды на зерно или на аресты и депортации. Но такие задачи выполнить гораздо проще, чем организовать региональный экономический рост. И секретари обкомов даже не пытались ставить себе задачи по развитию экономики той или иной области.

Можно задаться вопросом: почему в Восточной Европе РДА также не дал результатов? Ведь если отдельная область в Советском Союзе была слишком мала, то страна Восточной Европы по размеру как раз была похожа на китайскую провинцию. При коммунистах каждая социалистическая европейская страна могла экспериментировать с экономическими моделями. Но мы не видим соревнования между восточноевропейскими странами. Не было и конкуренции кадров между разными странами, Москва не могла сказать: «У чешского лидера всё неплохо получается, давайте возьмём его в наше Политбюро». Для Москвы главной целью было не развитие и экономический успех союзников, а стабильность в регионе и военная взаимопомощь. Наконец, границы были закрыты, рабочая сила не могла перетекать из региона в регион, как это было в Китае, из одной страны в другую. Поэтому РДА не сработал не только в СССР, но и в соцстранах Восточной Европы.

Вернёмся к Китаю. Мы видим здесь традицию, сформировавшую предпосылки для создания РДА задолго до прихода коммунистов к власти. Еще в эпоху Цинь Китай управлялся меритократией при наличии централизованной политической власти и децентрализованной экономики; управление осуществляли обученные и мотивированные кадры, а не закон. И на протяжении столетий границы китайских провинций не менялись. Кроме того, у Китая было большее желание проводить реформы. В ХХ веке произошли два кризиса легитимности, два момента, когда власти могли сказать: хватит, больше никаких реформ. Первый момент — после смерти Мао Цзэдуна, когда Китай был одной из беднейших стран мира, изолированной от других государства. Но реакцией были «четыре модернизации» Дэн Сяопина, развитие частного предпринимательства и деколлективизация сельского хозяйства. Это явно давало понять, что постоянные реформы продолжатся. А несколько лет спустя, в ответ на падение «берлинской стены», Дэн Сяопин в 1992 году совершает свою «Южную поездку», давая понять, что масштабные реформы будут продолжаться, и ответом на это становится бурное развитие частного сектора в Китае.

Итак, теперь мы поняли, как реально работает китайская модель. Остаётся ответить на два вопроса: можно ли скопировать эту модель и нужно ли это делать? Единственной страной в мире, которая по своим размерам может соперничать с Китаем, является Индия. Но в Индии существует многопартийная демократия, политическая власть не является централизованной, а также нет традиций и убеждений, на основе которых можно было бы строить РДА. Следующие по величине населения страны — это Индонезия и Бразилия. Численность их населения соответствует численности населения СССР в 1960-е, но обе страны также имеют развивающиеся демократические режимы. Для развивающихся стран, в том числе для небольших стран Азии и Африки, единственным результатом копирования китайской модели будет развитие авторитарного политического режима.

Следует ли вообще копировать такую модель? РДА является не единственным способом достижения быстрого экономического роста. Азия в ХХ веке продемонстрировала множество разных возможных путей. В азиатских странах с конфуцианскими традициями, как и в Китае, множество небольших экономик после Второй мировой войны политической стабильности в этих странах способствовали авторитарные режимы; затем последовал быстрый экономический рост, часто стимулируемый государством (можно вспомнить Южную Корею или Тайвань, где большую роль сыграл частный сектор); в итоге эти страны пришли к демократии мирным путём. Если мы говорим о Европе, то здесь распад СССР имел самые разные последствия. Некоторые страны обеднели, другие получили возможность встать на путь рыночных реформ и демократии, и теперь в них уровень свобод выше, чем в Китае, а уровень жизни выше, чем в России.

Итак, был ли китайский путь открыт для Советского Союза? Благоприятных факторов было два: большое население и стремление к развитию. Но не было всего остального, что было в Китае: быстрого эффекта от первых реформ, исторической традиции поддержки РДА, понимания, что РДА для стимулирования экономики нужно длительно использовать, а также не было сильной политической воли для проведения последовательных реформ. К 1989 году командная система экономики в СССР исчерпала свой ресурс, власти испробовали всё, но ничто не помогло. Это был тупик, но мало кто это понимал. Я начал лекцию с рассказа о визите Горбачёва в Пекин в 1989 году. В 2013 президент Китая едет с первым официальным визитом в Россию. Вопрос в том, как относится президент В.В. Путин к китайскому варианту развития?

Вопрос: У меня вопрос, касающийся ситуации в экономике Китая сегодня. Вы говорили, что каждая китайская провинция больше интегрирована с мировой торговлей, чем с соседними регионами, но сейчас мы видим сокращение производства в Китае, и власти пытаются компенсировать это стимулированием внутреннего спроса. Будет ли РДА работать в таких условиях?

Харрисон: Очень интересный вопрос. Экономика Китая своим ростом обязана экспорту. Уровень потребления в Китае — один из самых низких в мире. Вы правы, сейчас проблема Китая в том, что идёт замедление глобального экономического роста. Я считаю, что китайская модель в целом сохраняет свою жизнеспособность, но есть целый ряд рисков. Надо понимать, что китайская экономика — это не совсем свободная рыночная экономика. Китайский предприниматель получает свободу развивать производство и продавать товары, только если он доказывает свою лояльность режиму, если власти и партия доверяют этому предпринимателю. В нынешних условиях замедление глобального экономического роста стимулирует ориентацию местных производителей на внутренний спрос. Степень монополизма, в том числе внутри провинций, во многом смягчается и ограничивается ориентацией на экспорт, который оказывает дисциплинирующее влияние на китайские компании. И ориентация на повышение спроса внутри провинций может иметь негативное воздействие, ослабить это смягчающее влияние со стороны экспорта. Результатом может быть усиление тенденций, которые характерны для монополистически организованной экономики: ориентация на получение ренты и дополнительных прибылей за счёт регионального монополизма.

Вопрос: У меня такое мнение, что экономику без политики и политику без экономики рассматривать невозможно. Если по времени одно совместить с другим, то мы увидим, что элиты, которые управляют государством, одни — ничего не боятся (это китайцы), а другие очень опасаются внешних факторов. Например, Индира Ганди была застрелена, Улоф Пальме, который в Швеции три или четыре раза избирался премьер-министром, тоже был убит, было ещё немало примеров. В Советском Союзе даже была шутка, что единицей времени должен быть один генсек, примерно равный одному году. Мне кажется, что если посмотреть на те времена, то Горбачёв очень сильно чего-то боялся. Вопрос в том, чего мог опасаться Горбачёва?

Харрисон: Я не могу дать прямой и определённый ответ, но думаю, Горбачёв боялся войти в историю как ещё один диктатор, ещё один репрессивный правитель. Не думаю, что китайские лидеры ничего не боятся, полагаю, они даже очень боятся появления массового недовольства и предпринимают усилия, чтобы избежать этого. Но важнее не страх, а оптимизм или пессимизм режима. Пессимистически настроенный режим либо сдаётся, либо начинает войну. Пример такого режима, который выбрал войну, это Северная Корея, а у Горбачёва был единственный выбор — сдаться. В этом плане китайские лидеры настроены оптимистично, они считают, что история на их стороне, и им не надо совершать неразумные поступки и действия.

Вопрос: Насколько я понял из вашей лекции, власть в Китае разделяется на экономическую и политическую, существуют две разные элиты. Меня интересует, как в Китае удалось сделать так, что эти элиты не конкурируют между собой. Ведь интересы крупного бизнеса всегда состоят в том, чтобы стоять у власти и подстраивать её под свои интересы.

Харрисон: Я хотел бы повторить то, что уже говорил: в Китае, чтобы вести бизнес, нужно демонстрировать лояльность коммунистическому режиму. И экономическая элита выражает согласие с тем, что говорит и делает политическая элита. Но я не согласен с тем, что бизнес-элита всегда жаждет пробиться к власти, я считаю, что единственное, чего она хочет, — это чтобы ей дали спокойно вести бизнес. Множество различных примеров — Китай, США, Германия... Есть много разных способов, как бизнесу ужиться с политической элитой. В капиталистической экономике бизнес и политика разделяются, хотя между ними и есть связи. В Китае я вижу общество, в котором политическая и экономическая элита чётко соблюдают правила игры.

Вопрос: Вы отметили, что в некоторых восточноевропейских странах сейчас уровень жизни выше, чем в странах бывшего СССР. В каких странах это так, а в каких — нет? И ещё один вопрос: что вы думаете о последних случаях назначения бывших оппозиционеров в России и Китае на посты региональных управленцев? Это тренд, и к чему это может привести?

Харрисон: На первый вопрос я отвечу, не приводя цифры, которые я забыл, хотя 20 лет назад помнил наизусть все выкладки. Но вы можете написать мне, и я обязательно их приведу. Речь не только об экономике, но и о политических выборах. Идея присоединиться к Евросоюзу, которая десять лет назад казалась отличным выбором, теперь уже таковой не кажется. Но здесь нужны цифры и более детальный ответ, который я могу вам дать в переписке по e-mail.

Ваш второй вопрос, насколько я понял, касается политического протеста и отношения к нему в Китае и в России. Китай тратит огромные средства на предотвращение протеста при помощи контроля над СМИ и Интернетом. И эти меры очень успешны, достигается политическая и социальная стабильность. Но вот в чём риск. Когда возникают проблемы на местном уровне, китайские власти часто говорят: хорошо, мы проведём эксперимент по внедрению демократии на региональном уровне. Но есть уровень выше, на котором региональные правители очень чётко ориентированы на верхний эшелон власти. А демократия снизу приведёт к тому, что будут появляться и лидеры снизу. Этим процессом очень сложно управлять, но управлять всё же придётся. В китайской экономике сейчас множество проблем, связанных с экологией, и китайским лидерам придётся найти способ, как прислушаться к мнению населения. Я не знаю, каким образом они решат эту проблему, но им придётся её решать. В России происходят похожие вещи, здесь это тоже проблема. Их также можно решить путём демократизации или путём усугубления авторитаризма без разрушения существующего режима.

Вопрос: Во-первых, я всё-таки сомневаюсь, что соревнование провинций в Китае играет такую большую роль. Насколько мне известно, локомотивами развития были всё-таки специальные экономические зоны, которые были не в каждой провинции, и развитие провинций до сих пор весьма неравномерно, хотя, конечно, его нельзя сравнить с неравномерностью развития областей в Советском Союзе. И второе: вы прекрасно показали в своей лекции, что изначальные условия в СССР и Китае были очень разными. Но можно привести аналогичный период в развитии Советского Союза — это период первой пятилетки. Такое же соотношение городского и сельского населения, уровня жизни, и тогда успехи были, возможно, даже больше, чем в Китае, хотя в Китае они помножены на инвестиции из-за рубежа и открытые рынки.

Харрисон: Вы правы насчёт специальных экономических зон, это ещё одна причина быстрого роста китайской экономики. Я думаю, очевидно, что корни этого ещё в периоде до революции в Китае, когда западные империи получали коммерческую выгоду в таких местах, как Гонконг, Шанхай, которые теперь являются флагманами развития Китая. Я думаю, было бы невозможно не использовать преимущества специальных экономических зон, и Дэн Сяопин одобрил этот эксперимент и решил скопировать эту модель в других провинциях Китая.

Что же касается СССР в 1930-е, я бы сразу сказал, что уже тогда советская экономика была богаче, чем китайская в 1970-е. Однако рост советской экономики в тот период был ниже, чем считается, вследствие разрушения большой части сельскохозяйственного рынка. Огромное количество людей переселилось из более бедной сельской местности в более богатые города. Среднее потребление увеличилось, потому что случилось это переселение. Рост в 1930-е был не очень хорошим, и в целом максимальный рост в довоенном СССР был зафиксирован в 1934–1936 годы.

Вопрос: …Есть ощущение, что в последние десятилетия страны с либеральной экономикой развиваются преимущественно за счёт искусственного стимулирования потребления. Но сейчас сложилась ситуация, когда домохозяйства закредитованы, компании закредитованы и государства закредитованы по максимуму. Таким образом, драйвер для роста за счёт стимулирования потребления исчерпан. Как вы оцениваете возможность для США выйти из этой ситуации, применив китайскую модель РДА?

Харрисон: Не думаю, что американцы не способны поменять свою модель экономики. Сценарий, который вы предлагаете, кажется мне невозможным. Однако я бы поместил это в контекст всего ХХ века. Главные проблемы западные экономики пережили в 1930-е: Великая депрессия, безработица, медленный рост. Не думаю, что рост западных экономик до 2007 года был иллюзией. Нужно помнить, что рост потребления в США в 1990-е был не больше, чем до этого, это постоянный равномерный рост. Если посмотреть на рост на Западе с 1970 года до наших дней, это просто стабильный рост. Конечно, это показывает волатильность: ведь была Великая депрессия, Первая мировая война до неё и Вторая мировая война после, но в долгосрочной перспективе их последствий не видно. Мы должны помнить не об экономических последствиях этого периода, а о политических, которые были ужасающими. Первая мировая война дала миру коммунизм, 1930-е — фашизм, вместе они привели ко Второй мировой войне. Политические последствия были куда более значимыми, нежели экономические, и именно об этом я думаю, когда речь идёт о 1930-х годах.

Вопрос: Как вы считаете, можно ли поставить точку и чётко сказать, что никаких шансов у Советского Союза пойти по китайскому пути не было? Потому что у меня были друзья, они ещё в 1979 году большой делегацией под руководством академика Иноземцева съездили в Китай, реформы шли уже полтора-два года, материалы дали к XXVI съезду партии, но на этом съезде вообще не упоминалось о Китае и его развитии. Не знаю, было ли это случайностью или руководство уже тогда решило, что никакого китайского пути быть не может. У вас были таблицы, но тут главная тема — децентрализация. Во-первых, ВПК — 70% промышленности, которые реформировать было никак нельзя; «сырьевое проклятие» и неравномерность (регионы с нефтью, бедные регионы в центре), так что никакого соперничества организовать было нельзя, если только под сильным воздействием центральной власти. И, конечно третье — это союзные республики, руководители которых уже тогда говорили, что надо положить мораторий на расхождение республик на 10–15 лет, что нужен руководитель типа Берии, у которого якобы были планы либерального развития экономики именно по китайскому пути. Ну и Запад сильно влиял, ему было нужно, чтобы отошли прибалтийские республики, кавказские... Был ли шанс, имея в виду качество элиты, качество верховного руководства, которое, кажется, уже полностью деградировало, и качество населения, которое при демократии не жило никогда, в отличие от Восточной Европы, — можно ли считать, что в этих условиях тот путь, который мы прошли, был оптимальным и его скорее можно назвать чудом, нежели провалом?

Харрисон: Спасибо за эту информацию. Вы сделали акцент на том аспекте, которого я не учёл, — на этническом составе населения, который в Китае был более гомогенным. Если я правильно понял вопрос, он состоит в том, выбрал ли Советский Союз лучший из возможных путей? Я не думаю, что оптимизация — это вообще характерно для политики. Сложно представить, чтобы всё пошло как-то по-другому. Когда Горбачёв пришёл к мысли о том, что мешает политика и что нужно забрать власть из рук партии и убрать КПСС из политики, он уничтожил систему, которая вообще могла проводить какую-либо политику. Мартин Гилман писал, что у постсоветских правительств был довольно ограниченный выбор стратегии и политики, потому что у них не было инструментов для претворения их в жизнь. Я видел это сам в России, я чувствовал, что непонятно, как сделать лучше.

Вопрос: Спасибо большое за лекцию. Говорят, что любой политический режим не идеален. Не думаете ли вы, что сейчас нужно как-то реформировать РДА, чтобы вообще существовать дальше?

Харрисон: Думаю, ответ «да». Система РДА имеет важные риски. Во-первых, китайский режим может стать самодовольным и удовлетворённым низкими достижениями, экономика переживёт стагнацию и погрязнет в коррупции. Во-вторых, есть потенциальная ловушка конфликтов: если проблемы китайской экономики будут усугубляться и режим потеряет оптимизм, о котором я говорил, им придётся разыграть военную карту и начать конфликт с Японией, Южной Кореей или Вьетнамом по поводу спорных территорий.

Проблема реформ сверху в том, что любая власть, которая настолько сильна, что может их провести, всегда может блокировать эти реформы.

Чтобы стать богатой страной, нужно сформировать открытое общество, а в Китае такого общества нет. Это очень сложная задача, которую предстоит решить китайскому правительству.

С благодарностью Фонду Гайдара, Андрею Маркевичу, Илье Венвкину и моему соавтору Дебин Ма.

Опубликовано в журнале:

«Вестник Европы» 2014, №38-39

Не прошло и двух лет с момента масштабного банковского кризиса на Кипре, как разразился новый скандал. На этот раз в центре внимания оказался транснациональный банк FBME. Беспокойство клиентов банка приняло угрожающие масштабы в понедельник, 21 июля, после того как Центральный банк Кипра официально сообщил о начале процедуры санации кипрского отделения FBME. В сообщении ЦБ Кипра указано, что данные мероприятия осуществляются «в целях надлежащей защиты вкладчиков».

Банк FBME (Federal Bank of the Middle East) начал свою деятельность на Кипре как дочерняя структура Федерального Банка Ливана (Federal Bank of Lebanon) - частного банка, которым владеют братья Саабы (Аюб-Фарид Сааб и Фади Сааб). В 1986 году FBME был выделен в отдельную структуру и прописан на Каймановых островах, а в 2003 году головной офис банка переехал в Танзанию. Там он стал крупнейшим финансовым учреждением с размерами активов в 2,7 млрд долларов (по состоянию на конец 2013 года). Тем не менее, на Танзанию приходится всего лишь 10% операций банка. Основной объём транзакций осуществлялся через его кипрское отделение. Благодаря своей танзанийской регистрации банку удалось избежать жестких мер кипрских властей в 2012-2013 гг. во время широкомасштабного банковского кризиса. Именно это позволило FBME оставаться едва ли не единственным убежищем для клиентов, всё ещё проводящим свои операции через Кипр.

В течение нескольких десятилетий банк обладал безупречной репутацией. Особую популярность FBME снискал у граждан постсоветского пространства благодаря простоте открытия счетов. Банк оставался одним из немногих учреждений, позволявших сделать это удалённо.

Гром грянул в минувшую пятницу, 18 июля, когда Служба по борьбе с финансовыми преступлениями Министерства финансов США (FinCEN) выдвинула против банка обвинения в нарушении норм, направленных на борьбу с отмыванием денег. В официальном докладе службы говорится как минимум о 4 500 случаях подозрительных операций через корсчета в американских банках на общую сумму порядка 875 млн. долларов. Данные операции якобы использовались для финансирования международного терроризма и наркотрафика, а также для обхода режима санкций, введённых в отношении Сирии.

В свою очередь, на основании этих данных Казначейство США «настоятельно рекомендует» всем американским финансовым учреждениям ввести запрет на какие-либо операции с банком FBME, равно как и с другими банками, обрабатывающими транзакции, связанные с FBME. В переводе на человеческий язык это означает, что «дядя Сэм» выдал банку чёрную метку и выстоять против натиска «империи добра» будет непросто.

В самом банке уже заявили, что «руководство FBME шокировано абсолютно необоснованными обвинениями в адрес учреждения и выражает полную готовность сотрудничать с кипрским регулятором в расследовании». Более того, банк ссылается на официальное заключение авторитетнейшей аудиторской компании (немецкого отделения KPMG), которая в последние годы проводила проверку FBME на предмет соответствия правил банка «антиотмывочным нормам» Кипра и Европейского Союза и не нашла существенных нарушений. Владельцы банка, братья Саабы, уже готовят иск в суд Кипра о защите чести и деловой репутации с целью очистить себя от «голословных обвинений».

Очень важно отметить, что речь в данном случае не идёт о банкротстве банка. С финансовой точки зрения FBME абсолютно беспроблемное учреждение. Речь идёт об обвинении банка в серьёзных нарушениях, что может повлечь за собой заморозку всех или части активов на неопределённый срок. По сведениям вкладчиков банка, долларовые транзакции и счета уже заморожены. Но пока ещё есть надежда на объективное разбирательство, последствия которого не затронут добросовестных клиентов банка.

О перспективах такого разбирательства и конкретных сроках говорить пока рано. Тем более, трудно сказать, чем всё это закончится. В этой связи можно сослаться на опыт «китайских товарищей», которые столкнулись с похожими обвинениями со стороны американской «цитадели демократии» в отношении банка BDA (Banco Delta Asia). Этот банк из Специального административного района Макао (КНР) в 2007 году был обвинён в отмывании средств и финансировании ядерной программы Северной Кореи. Никаких доказательств предъявлено не было и дело закончилось практически ничем. Банк, как и прежде, продолжает свою деятельность, а в результате паники он потерял всего лишь около 10% своих активов, а также до сих пор находится в «чёрном списке» США и лишён права проводить транзакции в долларах. Но справедливости ради нужно отметить, что долларовых активов в этом банке было не так много (в отличие от FBME).

И в заключение хотелось бы дать совет. Единственным способом максимально минимизировать риски, связанные с капризами США с их главным оружием - долларовой дубинкой, является широкая диверсификация активов, размещение их в разных юрисдикциях и, что важнее всего, в разных валютах. Ведь кроме вечнозелёного доллара есть ещё и швейцарские франки, и британские фунты, и азиатские валюты (гонконгский и сингапурский доллары, китайские юани). Безусловно, конвертация валюты и её размещение в разных банках несут кое-какие издержки. Но за всё в этом мире нужно платить, и расходы на подобные операции являются вполне приемлемой платой за страхование своего бизнеса и личных финансов от подобных рисков.

Обновление:

Банк FBME выпустил свежий пресс-релиз, в котором подчеркнул приверженность правилам "антиотмывочного законодательства" и выразил полную готовность сотрудничать с представителями американских властей в деле расследования возможных злоупотреблений. Юристы банка уже начали консультации с представителями Казначейства США по вопросу привлечения к изучению транзакций FBME независимых судебных бухгалтерских следователей.

Представители FBME ещё раз подчеркнули, что финансовое положение банка не может вызывать никаких опасений и находится в полном соответствии с правилами ЕС относительно ликвидности и достаточности капитала.

Тем не менее, банк признаёт наличие некоторых проблем с текущими операциями и указывает на их временный характер. Специалисты FBME не исключают, что скандал развязан некими заинтересоваными лицами с целью враждебного поглощения данного финансового учреждения и называют действия ЦБ Кипра вредными как для самого банка и его вкладчиков, так и для репутации Кипра и Танзании в целом.

Фильм шведского режиссера Феликса Хернгрена/ Felix Herngren "Столетний старик, который вылез в окно и исчез"/ Hundraåringen, по роману Юнаса Юнассона/ Jonas Jonasson под тем же названием, побил все рекорды и стал самым прибыльным фильмом за всю историю шведского кинематографа. С момента премьеры 25 декабря 2013 года кассовые сборы составили 342 миллиона крон.

Фильм "Столетний старик, который вылез в окно и исчез" продан в прокат в страны восточной Европы, Корею, Великобританию, Испанию и Гонконг.

Режиссер Феликс Хернгрен сказал, что он никогда не думал, что фильм будет показан вне стран северной Европы, цитирует его слова газета Экспрессен.

По итогам января-июня 2014 г., в специальном административном районе Сянган (Гонконг) зарегистрировано 95408 новых компаний. Это на 7,16% больше, чем в конце 2013 г., сообщило Управление по регистрации компаний администрации региона.

Для Сянгана указанный показатель стал рекордным. В целом к концу июня текущего года в регионе зарегистрировано 1233780 компаний. Это на 70849 превысило уровень прошлого года.

В частности, за первую половину 2014 г. в Гонконге появилось 393 новых неместных компаний. Данный показатель сократился на 8,18% по сравнению с аналогичным периодом 2013 г. К началу июля текущего года общее количество этих фирм составило 9432.

Ранее сообщалось, что по итогам первой половины 2014 г., количество зарегистрированных предприятий с участием иностранных капиталовложений в Китае составило 17 700 единиц. Это на 6,31% больше, чем за первую половину 2013 г. За январь-июль текущего года в Поднебесной учреждено почти 6 млн новых предприятий – на 850 300, или 16,71% больше, чем годом ранее. Сумма основных капиталов этих компаний составила 9,3 трлн юаней с приростом на 3,97 трлн юаней (74,51%) по сравнению с аналогичным показателем прошлого года. Самыми быстро растущими в этом плане были сферы выпуска программного обеспечения, информационных технологий, культуры, спорта, коммерческого обслуживания и др.

В прошлом году отели в Дубае оказались самыми прибыльными в мире. Именно поэтому вложение средств в недвижимость в эмирате, особенно в гостиничную недвижимость, считается выгодным среди инвесторов.

По данным исследовательской компании STR Global, в прошедшем году прибыль с одного гостиничного номера составила $184,35.

В ежегодный отчет вошли 8 000 отелей, расположенных в 50 странах, за исключением Северной Америки.

В рейтинге STR Global Дубай занял третье место, опередив Сингапур и Лондон. Гонконг и Париж находятся на первом и втором месте соответственно.

Гостиничная недвижимость в регионе Ближний Восток и Африка за прошедший год зарегистрировала высокие показатели роста доходности 5,4%; в то время как в азиатско-тихоокеанском регионе этот показатель снизился на 0,5%.

Специалисты рынка гостиничной недвижимости утверждают, что в основе роста прибыли лежит высокий спрос на гостиничные номера и апартаменты отельного типа в Дубае по сравнению с европейскими и китайским рынками.

Высокая стоимость гостиничного номера и уровень заселяемости по сравнению с другими туристическими направлениями являются основной причиной того, что доходность инвестиций в недвижимость этого сектора растет. При этом в отсутствии системы налогообложения постоянные издержки и оплата труда гораздо ниже, чем в других регионах.

Кроме того, эмират является ведущим деловым центром, ежегодно в Дубай прилетает множество бизнесменов с целью проведения встреч и переговоров, открытия филиалов и представительств. Развития туризма в регионе привело к тому, что в 2013 году Дубай принял 11 млн. туристов. В результате в Дубае наблюдается высокий уровень заселяемости отелей круглый год, что, несомненно, влияет на прибыль собственников гостиниц и инвесторов.

К 2016 году, предполагается, что на рынке в Дубае появится еще 139 новых зданий в гостиничном секторе, включая 91 отель и 48 помещений с апартаментами отельного типа. В результате средняя суточная стоимость номера поднимется на 7%, что приведет также и к росту прибыли.

ОАО «Россети» и ГЭК Китая создали рабочую группу по организации деятельности СП ОАО.

«Россети» и Государственная электросетевая корпорация (ГЭК) Китая создали рабочую группу по организации деятельности совместного предприятия (СП) для реализации проектов по модернизации и строительству объектов электросетевого комплекса на территории России и других стран.

От ОАО «Россети» в ее состав вошли Первый заместитель Генерального директора по инвестиционной деятельности, сопредседатель Рабочей группы Дан Беленький, Советник Генерального директора Михаил Хряпов, Заместитель Генерального директора по финансам Егор Прохоров, а также ряд руководителей структурных подразделений компании и ОАО «МРСК Сибири».

Основной задачей рабочей группы станет разработка механизмов создания СП, в том числе формирование концепции, разработка организационной структуры, а также привлечение финансовых институтов КНР для финансирования его деятельности на территории РФ.

В мае 2014 года компании подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве. Стороны планируют уделить особое внимание проработке возможности строительства Евро-Азиатского энергомоста и организации поставки электроэнергии из России в Китай. В частности, обсуждается вопрос строительства линий электропередачи ультравысокого напряжения переменного и постоянного тока, а также подземной подстанции сверхвысокого напряжения на территории РФ.

Помимо этого, компании будут сотрудничать в области развития smart grid, строительства новых и модернизации действующих энергообъектов, управления электросетевым комплексом для повышения уровня безопасной эксплуатации и устойчивого развития электросетей. Кроме того, компании намерены развивать сотрудничество в сфере технологий для зарядных станций.

В июне текущего года руководство ОАО «Россети» также провело ряд встреч в Гонконге по вопросам привлечения долгосрочных кредитов и инвестиций в совместные проекты с ГЭК Китая, в том числе с Bank of China, Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) и Agricultural Bank of China (ABC International).

СВЫШЕ 30% ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ ТНП НАМЕРЕНЫ ПОКИНУТЬ КИТАЙ В БЛИЖАЙШИЕ 3 ГОДА

Растущие издержки на производство ТНП в Китае заставляет промышленников ускорить процессы переноса мощностей в страны Юго-Восточной Азии.

Быстро растущая стоимость рабочей силы в индустриально развитых прибрежных районах КНР вынуждает производителей искать альтернативные пути для снижения производственных издержек. Так, недавний опрос, проведенный Ассоциацией промышленников КНР, установил, что 32% производственников готовятся уйти с юга Китая - и это один из самых высоких показателей за последние несколько лет исследований отрасли.

Опрос проводившийся с марта по май 2014 года, охватывает мнение руководителей 274 компаний. Бизнесмены намерены сократить объём инвестиций в фабрики дельты Жемчужной реки, при этом 93% респондентов главной причиной этого называют стремительный рост стоимости наёмного труда.

Ежегодный рост заработных плат в регионе составляет 10-15%, такова официальная политика, проводимая Пекином по стимулированию внутреннего спроса и повышению покупательной способности населения КНР. Растущие издержки заставляют производителей товаров с низкой добавленной стоимостью и владельцев "грязных" производств перемещать мощность вглубь страны - в Чунцин, Ухань, Чэнду.

Эдвард Тсу, вице-президент Ассоциации промышленников КНР, связывает спад промышленного производства в регионе Гонконг - Шэньчжэнь - Гуанчжоу с несколькими факторами: ростом стоимости рабочей силы, лимите рабочих ресурсов, колебании внешнеторгового курса юаня, ужесточением налоговой политики и норм трудового права в КНР. Так, к примеру, за несколько лет в Гонконге были закрыты более 15 тысяч фабрик, а число рабочих, занятых на производстве, сократилось с 10 млн. до 6,5 млн. человек, сообщает экономическое издание Journal of Commerce.

Федеральный советник, руководитель Федерального департамента (Министерства) экономики, образования и исследований Швейцарской Конфедерации Йоханн Н. Шнайдер-Амманн посетил с 7 по 11 июля 2014 г. Японию. В Токио он встретился с министром экономической и фискальной политики Японии Акирой Амари, министром сельского хозяйства Йосимасой Хаямой и министром образования, культуры, спорта, науки и технологий Хакубуном Симомурой. Встреча состоялась в рамках празднования 150-летнего юбилея дипломатических отношений между двумя странами, а также пятилетия с момента подписания соглашения о свободной торговле.

Япония является стратегически важным партнёром Швейцарской Конфедерации в Азии, пятым по важности экономическим партнёром после ЕС, США, Китая и Гонконга, одним из основных поставщиков и покупателей высокотехнологичных товаров и их компонентов. Объём торговли товарами между странами составил в 2013 г. 9,7 млрд. шв. фр., при этом поставщики промышленных товаров полностью освобождены от уплаты таможенных пошлин. Швейцарские инвестиции в Японию составили в 2012 г. 13,6 млрд. шв. франков.

admin.ch, 12 июля 2014 г.

Накануне в Ланьчжоу (пров. Синьхуа) завершился XII Китайский бизнес-форум по инвестициям и торговле, задачей которого было содействие постепенному укреплению экономического сотрудничества на Шелковом пути.

Глава управления коммерции провинции Ганьсу Ян Чжиу заявил на форуме, что впервые были подписаны документы по 9 проектам экспортной и импортной торговли, а также инвестиционного сотрудничества на общую сумму свыше 1 млрд. долларов со странами: Иран, Монголия, Казахстан, Кыргызстан, Узбекистан.

В рамках бизнес-форума в Ланьчжоу была организована международная выставочная зона Нового Шелкового пути, в которой были представлены делегации правительственных ведомств, торговых ассоциаций и организаций 21 страны, включая 5 стран Центральной Азии, Германию и Италию, а также предприятия из Сянгана и Аомэня. В выставке принялся участие 120 предприятий.

По итогам бизнес-форума в Ланьчжоу были подписаны договоры по 1299 проектам на общую сумму 651,153 млрд. юаней, что на 38,244 млрд. юаней больше, чем на бизнес-форуме в прошлом году.

Ранее, с 6 по 8 июля в Тбилиси проходил форум по подключению экспертов логистики из Центральной Азии и Восточной Европы к развитию масштабного экономического проекта Китая "Новый Шелковый путь". Китай продолжает упорно продвигать проект экономического пояса Шелкового пути, о начале реализации которого председатель КНР Си Цзиньпин объявил осенью 2013 года в Казахстане.

Иллюстрация: SCMP

Авиакомпании из ОАЭ удостоились ряда наград по версии Skytrax

Престижные награды серии Skytrax World Airline Awards по нескольким категориям были вручены представителям эмиратских авиакомпаний Emirates и Etihad Airways. Компании из соседних стран Qatar Airways и Oman Air также получили награды, войдя в 10 лучших по различным категориям. Эти самые престижные награды в авиационной отрасли вручались в рамках авиасалона в Фарнборо (Великобритания).

Дубайская авиакомпания Emirates получила высшую награду в категории «Лучшая развлекательная система», заняла четвертое место в главной категории «Лучшая авиакомпания» и пятое место в категории «Лучший первый класс», Etihad заняла третье место в категории «Лучший первый класс», девятое место в категории «Лучшая авиакомпания» и десятое в категории «Лучшая развлекательная система». Qatar Airways заняла второе место в категории «Лучшая авиакомпания» и первое в категории «Лучший бизнес класс», Oman Air заняла 4 и 8 места в категориях «Лучший бизнес класс» и «Лучший эконом-класс» соответственно.

Emirates, Etihad и Qatar Airways также заняли места в первой десятке по качеству их залов ожидания для пассажиров первого и бизнес класса.

Лучшей авиакомпанией мира была названа гонконгская Cathay Pacific, а на третье место в этой категории вышла Singapore Airlines. Замыкает пятерку лидеров Turkish Airlines. Всего в конкурсе участвовали 245 авиакомпаний из 105 стран мира.

Ведущая международная информационно-аналитическая компания гостиничного рынка, STR Global, сообщает, что валовая операционная прибыль на каждую единицу номерного фонда в Дубае в прошлом году составила в среднем US$184,35.

Компания STR Global изучила отчетность 8000 гостиниц в 50 странах мира, не включая страны Северной Америки. Согласно этим данным, валовая прибыль в пересчете на каждый имеющийся номер в Дубае оказалась третьей в мире, после Гонконга и Парижа, причем самый быстрый рост этого показателя – на 5,4% за год - был зафиксирован на Ближнем Востоке, а в Азиатско-тихоокеанском регионе отмечено его снижение на 0,5% за год.

Рост прибыльности гостиниц в Дубае вызван стабильно растущим спросом, дающим круглый год высокие показатели заполняемости номеров, высокой доходностью ресторанов при гостиницах – в среднем на каждый отель категории 4* в Дубае приходится 5 ресторанов и баров. Также немалую роль высокой прибыльности играет низкий уровень заработных плат в гостиничном секторе.

Отели в Лондоне приносят своим владельцам годовую валовую прибыль в размере $163,01 на номер, в Абу-Даби (ОАЭ) - $74,22, примерно столько же и в Амстердаме. Гостиницы Пекина находятся почти в самом низу рейтинга – всего $15,83, главным образом по причине падения показателя заполняемости из-за избытка предложения.

Ольга Воропаева

Эмиратские дороги признаны самыми лучшими в мире по качеству и эффективности использования, говорится в докладе «Global Competitiveness Report for 2013-2014» Всемирного экономического форума, оценившего путепроводы 148 стран мира по семибальной шкале.

Автомагистрали Эмиратов получили оценку в 6,6 балла, чуть-чуть отстала от ОАЭ Франция с оценкой 6,4 балла. Бронзовым призером, согласно оценке ВЭФ, стала Португалия, дороги которой были оценены в 6,3 балла. Четвертое место в табели о рангах заняли сразу несколько государств, а именно Гонконг, Австрия, Сингапур и Швейцария, хайвэи которых оцениваются в 6.2 балла.

По данным исследования, самые плохие в мире дороги в Республике Молдова, они оцениваются в 1,7 балла. На втором месте от конца Гвинея (1,9 балла), на третьем Восточный Тимор (2 балла ровно) и на четвертом Украина с показателем в 2,1 балла.

«Российская газета» при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям организовала российский стенд в рамках Международной книжной выставке в Гонконге, проходящей с 16 по 22 июля.

На стенде представлены красочные иллюстрированные издания о России на английском языке, специально выпущенная Российской газетой брошюра о современной русской литературе на китайском языке и другие материалы. Особым интересом публики пользуются экземпляры печатной вкладки международного проекта Российской газеты Russia Beyond the Headlines (RBTH) на китайском языке, выпускающиеся в качестве приложения к крупнейшей китайской газете Хуаньцю Шибао.

«В Гонконге исторически сложился серьезный недостаток информации о России, - отметил на открытии российского стенда консул Генконсульства России в Гонконге Игорь Лобанов. - Это во многом обусловлено тем, что на протяжении 74 лет, с 1920 до 1994 года здесь не было официального советского или российского представительства. Отечественные компании начали появляться в Гонконге лишь с начала 1990-х гг. Именно поэтому до сих пор так важна регулярная информационная работа Российской газеты и других наших СМИ по ознакомлению местных деловых кругов и простых граждан с экономическими возможностями, политикой, культурой и другими реалиями нашей страны. Участие Российской газеты при поддержке Роспечати в Гонконгской книжной выставке поможет жителям Гонконга больше узнать о России, в том числе и о современной русской литературе».

В день открытия среди посетителей стенда была проведена викторина на знание русской литературы. Ее победитель Стивен Танг рассказал, что с прошлого года, когда он впервые посетил российский стенд выставки, он начал учить русский язык и регулярно читать информацию о России, а в будущем году планирует приехать в Россию.

На второй день выставки состоялось выступление члена российской делегации - молодой российской писательницы, лауреата премии "Дебют" Алисы Ганиевой. Алиса - одна из немногих молодых авторов, чьи произведения были переведены на китайский язык и опубликованы в Китае: ее повесть "Салам тебе, Далгат!" стала частью сборника произведений лауреатов премии "Дебют" "Квадратура круга", выпущенного издательством "Народная литература" (Пекин) в 2010 году. Автор рассказала гонконгской публике о современной русской литературе и своем творчестве.

Российский стенд вот уже третий год подряд является частью книжной выставки в Гонконге, одной из крупнейших подобных выставок в Азии и в мире.

По итогам мая 2014 г., национальная китайская валюта находится на седьмом месте в мире по объему платежей. На долю юаня пришлось 1,47% всех мировых платежей. Это больше, чем в апреле текущего года, когда этот показатель составлял 1,43%.

Кроме того, в мае 2014 г. китайская валюта стала второй по значению денежной единицей для трансграничных расчетов между континентальным Китаем и специальным административным районом Сянган (Гонконг). На долю юаня пришлось 12% платежных операций между КНР и регионом.

Напомним, что к 2030 г. юань может стать одной из международных резервных валют наряду с американским долларом и евро. КНР занимает первое место в мире по внешнеторговому обороту. В ближайшие 20 лет экономика страны будет расти на 7-8% в год. Поэтому центробанки многих стран стали проявлять интерес к национальной китайской валюте. В настоящее время примерно 66% расчетов в мировой торговле проводятся в долларах. На юани приходится менее 5% международных торговых расчетов.

Китайская валюта используется на рынках 220 стран мира. Власти Поднебесной заключили своп-соглашения с руководством более чем 30 зарубежных государств. Некоторые страны включили юани в свои валютные резервы.

С начала января по 10 июля 2014 г. объем расчетов юанями при трансграничных сделках в Дунсинской пилотной зоне, которая находится в Гуанси-Чжуанском автономном районе КНР, превысил 9,03 млрд юаней ($1,46 млрд). Это на 312% больше, чем за аналогичный период 2013 г.

С июля прошлого года по июнь текущего года объем юаневых расчетов по индивидуальным трансграничным торговым операциям в Дунсине достиг 15,33 млрд юаней. Данный показатель вырос на 252% в годовом выражении.

В перспективе на территории пилотной зоны планируется ввести расчеты с использованием вьетнамской валюты – донг, таиландской – бат, мьянманской – кьят, а также валютами государств АСЕАН.

Ранее сообщалось, что по итогам мая 2014 г., национальная китайская валюта находится на седьмом месте в мире по объему платежей. На долю юаня пришлось 1,47% всех мировых платежей. Это больше, чем в апреле текущего года, когда данный показатель составлял 1,43%.

Кроме того, в мае 2014 г. китайская валюта стала второй по значению денежной единицей для трансграничных расчетов между континентальным Китаем и специальным административным районом Сянган (Гонконг). На долю юаня пришлось 12% платежных операций между КНР и регионом.

«По поводу каких-то особых ситуаций мы провели очень обстоятельную беседу и встречу с различными министерствами Кыргызстана, в том числе с Министерством внутренних дел, то есть уже создан механизм общения и разрешения этих вопросов», - сказал 4 июля генеральный директор проекта газопровода Кыргызстан–Китай от компании Тrans-Asıa Gaz Pipeline Company Limited (TAPLINE) Гуань Синлай на кыргызско-китайском бизнес-форуме в Бишкеке, отвечая на вопросы.

По его словам, вопросы будут решаться с помощью соответствующих административных органов КР и КНР, в случае конфликта в особых случаях будут решаться соответствующими процедурами разрешения.

Компания зарегистрирована в Гонконге в соответствии со всеми нормами закона, сказал он и пообещал соблюдать законы КР.

«Все вопросы решаются руководством обоих стран и соответствующими административными органами. В случае невозможности урегулирования спора будем прибегать к международным нормам и соглашениям», - сказал Г.Синлай.

Компания знает о ситуации, что в мире есть риск выступлений разных, поэтому компания прилагает все усилия, чтобы информировать и разъяснять свою политику, все меры, чтобы население поддерживало, сказал он.

«Прежде всего, это проект, который поддерживается правительствами обоих стран, то есть на основании соглашения и активно продвигается. Мы сами будем прилагать условия, чтобы в процессе строительства и эксплуатации газопровода обеспечить все меры безопасности, и будем активно сотрудничать с местным населением, создавать гармоничное сотрудничество, чтобы добиться с ними сотрудничества. Мы приняли максимальные усилия, чтобы минимизировать влияние на территорию по всей протяженности газопровода», - сказал он.

Комментируя вопрос относительно социального пакета, Г.Синлай сказал, что такой «мощный» проект требует больших затрат на техническое оснащение, но компания считает «разумным» содействовать программе социального развития.

«Tazabek»

Cathay Pacific Airways, флагманский авиаперевозчик Гонконга, получил высший титул "Лучшая авиакомпания в мире" по версии Skytrax World Airline Awards, став единственным в мире четырехкратным обладателем этой престижной награды. Авиакомпания побеждала в номинации "Лучшая авиакомпания в мире" в 2003, 2005 и 2009 годах.

Ежегодная премия британского консалтингового агентства Skytrax считается одной из самых престижных в авиационной индустрии. В 2014 году награды авиакомпаниям присуждались по результатам опроса 18,85 миллионов пассажиров из 160 стран по всему миру. На премии в разных номинациях претендовали 245 авиаперевозчиков. Оценка продуктов авиакомпаний и качества услуг проводилась по 41 критерию.

Церемония награждения лауреатов премии World Airline Awards прошла на этой неделе в рамках Международного авиасалона Фарнборо в Великобритании. Исполнительный директор Cathay Pacific Иван Чу, который получил награду от лица авиакомпании, отметил, что он "очень горд за Cathay Pacific и Гонконг".

"Как флагманский перевозчик Гонконга мы гордимся тем, что можем представить наш город на международной арене, и рады в очередной раз получить эту престижную награду. Мы особенно ценим то, что титул "Лучшая авиакомпания в мире" был присужден нам на основе голосов практически 19 миллионов пассажиров со всего мира. Спасибо всем, кто голосовал за нас!" - сказал Иван Чу.

"Я бы хотел поблагодарить всю команду Cathay Pacific, которая неустанно трудится над тем, чтобы мы могли предлагать нашим пассажирам только самые лучшие продукты и услуги. Cathay Pacific базируется в Гонконге уже почти 70 лет, и мы стремимся сделать наш город одним из лучших авиационных хабов в мире. Мы активно инвестируем в модернизацию флота, разрабатываем фирменные кресла, создаем лучшие в мире бизнес-залы в аэропортах, постоянно расширяем маршрутную сеть и обслуживаем наших пассажиров от всего сердца", - подчеркнул г-н Чу.

Cathay Pacific активно инвестирует в развитие бизнеса и совершенствование качества клиентского сервиса, подтверждая звание одной из лучших премиальных авиакомпаний в мире:

Один из самых современных парков широкофюзеляжных воздушных судов. На сегодняшний день авиакомпания ожидает поставок 90 новых бортов общей стоимостью 220 млрд. гонконгских долларов (28.4 млрд. долларов США)

Развитие широкой маршрутной сети, которая сегодня охватывает почти 190 городов в 46 странах

Обновление салонов самолетов (4.9 млрд. гонконгских долларов (632 млн. долларов США) за последние 4 года) и модернизация фирменных бизнес-залов в аэропортах по всему миру (880 млн. гонконгских долларов (113.5 млн. долларов США).

Инвестиции в высококвалифицированный персонал. На сегодняшний день штат авиакомпании составляет 21,000 сотрудников по всему миру. В 2014 году будет создано еще 2,200 рабочих мест.

Г-н Чу отметил, что Cathay Pacific будет и дальше прикладывать все усилия для того, чтобы обеспечить пассажирам самые комфортабельные и удобные перелеты. Авиакомпания продолжит модернизировать бизнес-залы: в 2015 году будут открыты полностью обновленные залы "The Pier" для пассажиров первого и бизнес-классов в аэропорту Гонконга. Cathay Pacific готовится представить новое поколение кресел и систему бортовых развлечений для новейших самолетов Airbus A350, первые поставки которых запланированы на начало 2016 года. Одной из ключевых задач авиакомпании также остается развитие маршрутной сети: в декабре 2014 года откроются рейсы из Гонконга в Манчестер, а в марте 2015 года - из Гонконга в Цюрих.

"Конкуренция на авиационном рынке постоянно растет, и единственный способ оставаться успешным - это предлагать пассажирам услуги самого высокого качества, - подчеркнул Иван Чу. - Высшая награда Skytrax подтверждает то, что мы на верном пути. Мы не намерены останавливаться на достигнутом и продолжим усердно работать, чтобы жители Гонконга могли нами гордиться".

Альянс oneworld, одним из основателей и участников которого является Cathay Pacific, второй год подряд победил в номинации "Лучший авиационный альянс в мире".

В среднем, раз в неделю к нам в SBF Group обращаются клиенты, которых китайцы банально кинули: взяли предоплату и прекратили выходить на связь. Или отправили совершенно не тот товар, или не того качества, на которое можно было бы рассчитывать. Уже можно выделить несколько закономерностей.

1. Чаще всего мошенничество связано с химической продукцией (например, полиэстер). В отличие от других товаров (одежда, игрушки), где проконтролировать качество проще, отследить качество химической продукции достаточно сложно. К тому же, у мошенников очень часто есть результаты экспертизы, подтверждающие соответствие требованиям и регламентам: для этого они берут небольшой образец и сдают его в лабораторию.

2. Обычно сумма предоплаты составляет 20-50 тыс. долларов США. По-видимому, эта сумма считается достаточно большой, чтобы пойти на мошенничество, но недостаточно большой для того, чтобы заставить иностранца активно шевелиться в деле поиска мошенника.

3. Практически во всех договорах арбитражная оговорка составлена так, что по китайскому законодательству она будет или недействительной изначально, или очень спорной. Например, в качестве арбитража ставится Международный арбитражный суд Шэньчжэня, решения которого с 99% вероятностью могут быть приведены в исполнение только в Шэньчжэне, а в остальных городах может быть и отказ в исполнении (дело в том, что это - отделивший филиал Китайской международной экономической и арбитражной комиссии, которая считает его работу незаконной). Или указываются две китайские арбитражные комиссии (что по Закону КНР «Об арбитраже» делает оговорку недействительной).

4. В большинстве случаев китайская компания, с которой заключен договор - не китайская, а гонконгская, английская или какая-нибудь оффшорная. У компании может быть печать с китайским наименованием (не обычная красная круглая печать со звездочкой в центре, какая должна быть у китайских компаний), реальный офис (снятый на месяц для подписания договора) и счет в банке (оффшорный счет, который открывается китайскими банками для иностранных компаний). Но при проверке по базе китайской Торгово-промышленной администрации выясняется, что такой компании в Китае нет. А вот при проверке в Гонконге - что компания с таким названием зарегистрирована.

5. Как правило, мошенники не утруждают себя длительной работой по созданию интернет-сайтов: у них или очень простой сайт на английском (естественно, который не зарегистрирован в КНР и находится на зарубежном хостинге), или вообще одна страница на английском языке каком-нибудь B2B-сервисе.

6. Чаще всего мошенники работают из Тяньцзиня, Шицзячжуана или Цзинаня. Это своего рода «золотой треугольник». Но бывают недобросовестные контрагенты и из других городов: Сианя, Даляня, городов на юге - в общем, по всей карте Китая.

Что можно посоветовать?

Во-первых, сделать проверку по базе зарегистрированных компаний. Это позволит узнать:

1) существует ли компания в Китае;

2) какой у нее зарегистрированный уставный капитал и оплачен ли он;

3) какие у нее разрешенные виды деятельности;

4) кто законный представитель - единственное лицо в китайской компании, которое можно подписывать договоры без доверенности.

Во-вторых, если компания существует, можно сделать более подробную проверку информации о ней, включая историю изменений и финансовую отчетность. Это позволит оценить риски, связанные с заключением договоров. Если компания существует достаточно давно и показывает прибыль, то с ней можно работать. Если нет - возможны проблемы.

В-третьих, договор с китайской компанией должен прочитать юрист, который:

1) проверит его на наличие ошибок и явно невыгодных положений;

2) сможет объяснить, что действительно написано в этом договоре; и

3) усовершенствовать договор для защиты интересов.

В зависимости от применимого права юрист должен хорошо разбираться или в российском, или в китайском праве.

И, наконец, в Китае необходим контроль при отгрузке товаров (preshipment inspection). Или простой представитель в Китае, если можно определить соответствие требованиям на глаз, или экспертная организация, которая проверит всю партию и выдаст акт экспертизы.

В Санкт-Петербурге начала работу XIX Санкт-Петербургская международная банковская конференция, организаторами которой выступают Промсвязьбанк и ИД «Коммерсантъ».

Правительство специального административного района Сянган (Гонконг) вложит 1,7 млрд сянганских долларов ($219 млн) в строительство третьего отеля на территории местного парка развлечений Диснейленд (Disneyland). Об этом сообщило Управление финансов Законодательного совета региона.

За последние годы в двух отелях гонконгского Диснейленда число постояльцев превышало 90%. Возведение нового отеля является достаточно актуальным проектом.

Напомним, что в Шанхае, возле Диснейленда, построят элитный торговый центр. Как заявила компания-оператор развлекательного центра, объект откроется осенью 2015 г. Управление Шанхайской международной зоной туризма и отдыха осуществляет Shanghai Shendi Group. Компанией-застройщиком выступит Value Retail. Проект предполагает, что на площади 50 000 кв. м разместятся магазины известных брендов, рестораны и кафе.

В октябре 2013 г. сообщалось, что в Шанхае завершено строительство подземной части первого на материковом Китае Диснейленда, который является также шестым в мире. Возведение объекта началось в 2011 г. и завершится в 2015 г. В китайском мегаполисе планируется возвести самый высокий и большой замок в центральной части парка развлечений. Этот обязательный элемент любого Диснейленда будет содержать много чисто китайских элементов.

В первую десятку рейтинга городов мира, которые являются лучшими для отдыха, вошли Пекин и Шанхай. Перечень был составлен на основе отзывов миллионов путешественников на сайте о путешествиях TripAdvisor.

Для определения лучших городов рассматривались количество и качество отзывов об отелях, достопримечательностях и ресторанах за год. В 2014 г. первое место занял Стамбул (Турция), второе – Рим (Италия), третье – Лондон (Великобритания), четвертое – Пекин, пятое – Прага (Чешская Республика), шестое – Марракеш (Марокко), седьмое – Париж (Франция), восьмое – Ханой (Вьетнам), девятое – Сием-Рип (Камбоджа), десятое – Шанхай. При этом Китайская столица поднялась в рейтинге на 17 позиций по сравнению с 2013 г., а Шанхай – на 12.

Напомним, что по итогам первой половины 2014 г., в первую десятку рейтинга самых дорогих городов мира вошли три китайских мегаполиса, среди которых самым дорогим стал Сянган (Гонконг). Шанхай занял десятое место – на четыре позиции выше, чем в 2013 г. Китайская столица расположилась на 11 месте, обогнав Лондон и Нью-Йорк.

Утечка химических веществ с гонконгского корабля стала причиной отравления порядка 100 человек на востоке Таиланда, сообщает в четверг агентство Ассошиэйтед Пресс со ссылкой на местные власти.

Местная чиновница Суринрат Суксап, ответственная за предотвращение бедствий, заявила, что огнеопасные жидкости, вредоносные для человека, вытекли из контейнеров корабля, пришвартованного к причалу в индустриальном порту в провинции Чонбури, расположенном в 116 километрах к юго-востоку от Бангкока.

Жители близлежащих деревень, среди которых много студентов, подверглись воздействию химикатов, быстро распространившихся по округе.

Чиновница уточнила, что судно прибыло из индонезийской Джакарты. Корабль был опечатан через несколько часов после инцидента. Как сообщает агентство, химикаты, которыми отравились местные жители, используются, к примеру, в производстве полимеров.

По итогам первой половины 2014 г., в первую десятку рейтинга самых дорогих городов мира вошли три китайских мегаполиса, среди которых самым дорогим стал Сянган (Гонконг). Шанхай занял десятое место – на четыре позиции выше, чем в 2013 г. Китайская столица расположилась на 11 месте, обогнав Лондон и Нью-Йорк, сообщили эксперты Mercer.

Исследование проводилось в 211 городах мира. В частности, измерялась относительная стоимость проживания, транспорта, продуктов питания, одежды, товаров для дома, развлечений. В качестве валюты для измерения использовался американский доллар.

Ранее сообщалось, что Пекин и Шанхай вошли в пятерку самых экономически влиятельных городов мира, сообщили аналитики компании PriceWaterhouseCoopers. Так, китайская столица заняла второе место в Топ-30 ведущих городов планеты. На первом месте расположилась британская столица – город Лондон, на третьем – американский Нью-Йорк, на четвертом – французский Париж, а на пятом – Шанхай. Занять такие высокие позиции китайским мегаполисам позволил высокий ВВП, привлечение крупных международных компаний и прямых иностранных инвестиций, а также высокий уровень доходов в финансовом секторе экономики.

Напомним, что среди крупнейших городов мира Пекин находится на третьем месте по инновациям. Этот показатель китайской столицы был оценен на 126,29 балла. Пекин опередили Лондон и Токио. В первую пятерку рейтинга вошли Нью-Йорк, Лондон, Токио, Париж и Пекин. Китайская столица стала лидером среди стран с формирующейся рыночной экономикой.

Гостиничные номера в Дубае являются одними из самых прибыльных в мире, опережая по этому показателю отели Лондона и Амстердама.

Ведущая международная информационно-аналитическая компания гостиничного рынка, STR Global, сообщает, что валовая операционная прибыль на каждую единицу номерного фонда в Дубае в прошлом году составила в среднем US$184,35.

Компания STR Global изучила отчетность 8000 гостиниц в 50 странах мира, не включая страны Северной Америки. Согласно этим данным, валовая прибыль в пересчете на каждый имеющийся номер в Дубае оказалась третьей в мире, после Гонконга и Парижа, причем самый быстрый рост этого показателя – на 5,4% за год - был зафиксирован на Ближнем Востоке, а в Азиатско-тихоокеанском регионе отмечено его снижение на 0,5% за год.

Рост прибыльности гостиниц в Дубае вызван стабильно растущим спросом, дающим круглый год высокие показатели заполняемости номеров, высокой доходностью ресторанов при гостиницах – в среднем на каждый отель категории 4* в Дубае приходится 5 ресторанов и баров. Также немалую роль высокой прибыльности играет низкий уровень заработных плат в гостиничном секторе.

Отели в Лондоне приносят своим владельцам годовую валовую прибыль в размере $163,01 на номер, в Абу-Даби (ОАЭ) - $74,22, примерно столько же и в Амстердаме. Гостиницы Пекина находятся почти в самом низу рейтинга – всего $15,83, главным образом по причине падения показателя заполняемости из-за избытка предложения.

Социальное государство и его перспективы

Евгений Гонтмахер

Когда «Отечественные записки» сделали мне неординарное предложение еще раз прочитать номер этого журнала, посвященный теме «Социальное государство»[1], и поделиться с читателями своими впечатлениями спустя более чем десять лет, я задумался о возможном жанре таких заметок. Но, открыв номер, увидел собственное большое интервью, и мне пришла в голову мысль: а почему бы не написать рецензию на самого себя, понять, в чем я ошибался, в чем оказался прав и что из сказанного по-прежнему актуально? Тем более что такой подход я уже опробовал в 2012 году в книге «Авторецензия»[2]. К тому же в моем тогдашнем интервью были затронуты многие важные концептуальные положения, относящиеся к социальной политике, и к ним явно имеет смысл вернуться сейчас.

Заранее прошу прощения за цитирование себя самого, но обещаю делать это как можно реже.

1. Основные игроки, формирующие социальную политику

Собственно говоря, уже в заголовке старого интервью четко определена моя позиция: «Государство не должно светиться». Как я старался показать, решение проблемы сводилось не к чисто механическому обрезанию этого государства, вытеснению его из социальной жизни. Предлагаемая мною схема носила компенсаторный характер: один действующий на этом поле игрок постепенно передает свои функции другим, негосударственным игрокам. Вот что я писал:

«Я вообще являюсь сторонником того, чтобы государства у нас было как можно меньше. Основная ответственность, конечно, должна ложиться на человека, на его семью. Если человек и его семья с чем-то не справляются, например с уборкой улиц в своем микрорайоне, тогда организуется «местное самоуправление» или общественная организация, куда передаются эти функции. И только то, что выходит за пределы компетенции людей, которые сами между собой объединяются, регулируется государством — по остаточному принципу. Например, социальное страхование. Настоящее социальное страхование не является атрибутом государства. Единственное, что должно сделать государство, — установить здесь некие общие правила игры. Например, власть решила: пенсионный возраст — 60лет для мужчин, 55 лет — для женщин. Или: работодатели должны платить взнос 28 процентов от фонда оплаты труда, чтобы у нас были пенсии. Но все, что касается собственно страхования, — это процесс саморегулирования. Так должно быть, но пока этого, к сожалению, нет, потому что наше государство все здесь присвоило себе. Страхование — это договор между самими людьми. Помните, с чего начались страховые кассы? Люди объединялись, чтобы, например, обеспечивать себе медицину, потому что самостоятельно ходить к врачу было дорого. Они скидывались. Пусть я в этот год не заболею, но зато мои десять рублей помогут тому, кто заболел. Что должно остаться за государством?

Очень мало. Оборона, внешняя политика, национальные приоритеты, оформленные в виде федеральных целевых программ. А милиция, к примеру, — это предмет ведения местного самоуправления, а не государства. Само общество, сами люди, которые живут в данном поселочке, микрорайоне, должны нанимать на свои деньги милицию, чтобы порядок был на улицах, чтобы хулиганы не ходили, чтобы люди не кидали окурки на тротуар. Вот схема, из которой я исхожу в своей практической деятельности».

Посмотрим на затронутые темы теперь, из нашего настоящего. В целом я бы определил ситуацию известным выражением: «А воз и ныне там».

Здесь можно выделить два наиболее важных момента: местное самоуправление и социальное страхование.

1.1. Местное самоуправление: неуклонное угасание

Именно в 2003 году был принят знаменитый уже Федеральный закон № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»[3]. Более десяти лет спустя для всех заинтересованных сторон совершенно очевидно, что его реализация не смогла обеспечить достижение заявленной цели: приблизить власть к людям. Причем речь идет прежде всего о социальных вопросах: образовании, здравоохранении, культуре, социальной защите, жилищно-коммунальном обслуживании, благоустройстве территории. Какие, согласно последней версии этого закона, социальные полномочия сохраняются сейчас на поселковом, районном и окружном уровнях?[4] Содержание муниципального жилья для бедных и библиотек, «создание условий» для укрепления межнационального и межконфессионального согласия, оказания медицинской помощи, развития физкультуры и спорта, вывоз бытового мусора. Единственным существенным полномочием местного самоуправления остается «организация предоставления общедоступного и бесплатного дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования по основным общеобразовательным программам в муниципальных образовательных организациях (за исключением полномочий по финансовому обеспечению реализации основных общеобразовательных программ в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами), организация предоставления дополнительного образования детей в муниципальных образовательных организациях (за исключением дополнительного образования детей, финансовое обеспечение которого осуществляется органами государственной власти субъекта Российской Федерации), создание условий для осуществления присмотра и ухода за детьми, содержания детей в муниципальных образовательных организациях, а также организация отдыха детей в каникулярное время».

В этой кашеобразной фразе привлекает внимание формула «создавать условия» (некий призыв, не подкрепленный источниками доходов), а также длинные оговорки при описании полномочий в сфере образования, которые в переводе на общеупотребительный язык означают: школы, оставаясь муниципальными, финансируются по преимуществу из регионального (т. е. уже государственного[5]) бюджета. Если в 1996 году на долю местных бюджетов приходилось 28,1 % доходов всей бюджетной системы[6], то сейчас — не более 2 %[7]. В результате подавляющее большинство муниципалитетов для исполнения даже тех скудных полномочий, которые за ними оставлены, получают субсидии из регионального и федерального бюджетов.

Тем самым за эти десять с лишним лет мы не только не приблизились к описанной мною в 2003 году идеальной системе, когда в основе всех социальных процессов (кроме обязательного социального страхования, о котором еще пойдет речь) лежит низовая самоорганизация, но и существенно от нее отдалились.

Ситуация ухудшилась не только из-за обрезания финансовой базы местного самоуправления. В последние годы очевидным образом изменился в худшую сторону и институциональный каркас. В частности, последовательно ограничиваются возможности прямых выборов городских мэров: вместо них во все большем числе регионов местные депутаты избирают сити-менеджера, который не отвечает перед населением, а зависит исключительно от расположения большинства «народных избранников», в подавляющем большинстве случаев представляющих «Единую Россию». Вносятся законодательные предложения, направленные на ликвидацию единого муниципалитета в крупных городах и замену его мелкими «самоуправляемыми» единицами с использованием упомянутого института сити-менеджеров[8].

Нельзя забывать, что расширение и укоренение местного самоуправления несет и целый ряд других позитивных сдвигов в социальной сфере. В частности, оно существенно меняет роль человека и его семьи в формировании собственного благосостояния и комфортной среды обитания. Ведь участие, хотя бы пассивное, в решении вопросов местного значения укрепляет такие важные человеческие качества, как собственное достоинство, солидарность с другими, милосердие, которые в конечном счете и позволяют выстроить наиболее эффективную социальную политику.

Кроме того, именно местное самоуправление тесно связано различными формами прямого и обратного взаимодействия с институтом гражданского общества. Многие социальные вопросы могут и должны решаться некоммерческими и общественными организациями, не преследующими цели извлечения прибыли (как свойственно бизнесу) и свободными от уз бюрократического государственного аппарата, интересы которого часто сводятся лишь к сохранению существующих должностей и доходов (в том числе коррупционных).

Крах проекта местного самоуправления в России во многом предопределил неэффективность существующей социальной политики и низкое качество человеческого капитала. Приходится констатировать, что мои надежды на развитие местного самоуправления, выраженные в 2003 году, абсолютно не оправдались. А необходимость в нем не только по-прежнему актуальна, но и приобрела еще более острый характер.

1.2. Обязательное социальное страхование: нарушение основных принципов функционирования

Тут моя позиция стала более сложной. Я по-прежнему, как и в 2003 году, считаю, что в сфере пенсионного обеспечения без социального страхования никуда не деться. А вот в здравоохранении ситуация сложилась обратная: попытка ввести обязательное медицинское страхование (ОМС), с моей точки зрения, не удалась, и надо переходить на бюджетный принцип финансирования.

1.2.1. Пенсионное обеспечение

В 2002 году пенсионная система была радикально перестроена. Важно отметить, что к этому готовились несколько лет, привлекая для консультаций как российских, так и зарубежных экспертов. В результате были сделаны первые шаги, способствовавшие изменению экономического поведения многих работников, особенно молодых.

Во-первых, был отменен существовавший с 1990-х годов максимальный размер пенсии. Это значило, что начиная с 2020-х годов уходящие на заслуженный отдых смогли бы воспользоваться накопленным страховым капиталом в полном объеме, а элементы уравниловки были бы сведены к минимуму. Очень простая схема: выше «белая» зарплата — больше пенсия. Если бы правила сохранялись неизменными несколько десятилетий (а именно на такие сроки рассчитана типовая пенсионная реформа), то у нынешних молодых теоретически был бы шанс получать в пожилом возрасте ежемесячно и 100, и 200, и более тысяч нынешних рублей. Такая перспектива, я думаю, сразу побудила бы многих выводить зарплату из тени, что могло стать важнейшим вкладом в восстановление доверия между гражданином и государством.

Во-вторых, для борьбы с советской уравниловкой было резко снижено значение трудового стажа при определении размеров трудовой пенсии. Чтобы на нее претендовать, достаточно было всего пять лет официально зарегистрированной работы. Стала невозможной ситуация, когда заводская уборщица и начальник цеха на этом же производстве, выходя на пенсию, получали ее в почти одинаковом размере.

В-третьих, был введен обязательный накопительный элемент для работников молодого и среднего возрастов. Впервые у десятков миллионов людей появилась возможность управлять частью пенсионных накоплений, направляя их в частные управляющие компании или оставляя на хранение в государственной финансовой структуре — Внешэкономбанке. C моей точки зрения, при этом мог возникнуть мощный фактор, побуждающий людей загодя думать о своей старости и не полагаться исключительно на государство. Если говорить не в узкоэкономических терминах, то обязательный накопительный элемент с опциями по индивидуальному выбору мог бы стать важнейшим шагом в формировании нового взгляда на себя и окружающий мир.

В-четвертых, все перечисленные меры создавали хорошую институциональную базу для формирования настоящей системы социального страхования, в которой работник и (или) его представители договариваются напрямую с работодателями и (или) их представителями обо всем комплексе вопросов: начиная с размера обязательных пенсионных взносов и распределения бремени их выплаты между работником и работодателем и кончая выбором страховщика (государственные или негосударственные финансовые структуры). Государство в этой схеме должно было выполнять не более чем роль наблюдателя и, в случае конфликтной ситуации, — медиатора. Это и есть настоящее социальное партнерство.

Однако за прошедшие с момента старта пенсионной реформы 12 лет в нее были внесены многочисленные «модификации», которые к настоящему моменту практически полностью выхолостили те четыре новации, которые были перечислены выше.

Во-первых, был введен верхний потолок заработка, с которого берутся взносы в Пенсионный фонд. Объяснения были, на первый взгляд, вполне либеральными: государство обеспечивает только определенный минимум (как показали расчеты, не более 12—14 тыс. нынешних рублей в месяц), а остальное копи на пенсию сам, внося деньги в финансовые структуры (банки, негосударственные пенсионные фонды, частные управляющие компании и т. д.). Но на деле эта идея не сработала по двум причинам: людям еще не успели привить желание самостоятельно и смолоду планировать свою старость, а финансовая система в целом была не готова работать в этой парадигме. В результате Пенсионный фонд недополучил сотни миллиардов рублей, что обострило дефицит его бюджета, заставив федеральное правительство переводить туда уже более чем 1 триллион рублей в год.

Во-вторых, несколькими поэтапными изменениями была резко увеличена величина трудового стажа при назначении пенсии[9]. Введена система так называемых индивидуальных пенсионных баллов, рассчитываемых прежде всего на основе величины трудового стажа. Для получения страховой пенсии теперь понадобится набрать не менее 30 этих баллов[10]. В результате запланировано мощное сглаживание размеров пенсий у тех, кто будет уходить на заслуженный отдых уже через 5—10 лет. Кроме того, правительство каждый год будет утверждать стоимость рубля, переведенного плательщиком в Пенсионный фонд, напрямую связывая ее с поступлениями доходов в пенсионную систему[11]. Учитывая не самые оптимистические перспективы развития российской экономики, это на практике будет означать, что поправочным коэффициентом правительство будет постоянно обесценивать рубль, пополняющий пенсионный капитал работника. Зато полновесный рубль будет выплачиваться наличными нынешним пенсионерам. Налицо ярко выраженное перераспределение средств между поколениями — от молодых к пожилым. Политическая цель такого замысла понятна: во что бы то ни стало поддержать уровень жизни нынешних пенсионеров как наиболее активной и массовой части электората (около 40 миллионов человек[12]). Что же касается работников молодого и среднего возраста, то им до выхода на пенсию еще далеко, и они, как считают авторы этого политико-экономического проекта, не задумываются о своих долгосрочных личных перспективах.

В-третьих, резко ограничены возможности функционирования обязательного накопительного пенсионного элемента. Теперь, если работник не написал специального заявления о том, что он желает сохранить этот элемент, весь взнос, который за него платит работодатель, уходит в общую копилку Пенсионного фонда и эти деньги используются на выплаты нынешним пенсионерам[13]. А те работники, которые в 2013 году решили перевести свой накопительный взнос (6 % от оплаты труда) в частную управляющую компанию или негосударственный пенсионный фонд, этого не смогут сделать, так как их деньги, согласно принятому закону, также уходят в общую копилку государственного Пенсионного фонда. Тем самым фактически вводится дискриминация накопительного пенсионного элемента, который, как указывалось выше, имеет принципиальное значение для формирования нового экономического и социального поведения российского работника. Если снова посмотреть на политэкономическую логику событий, то вполне очевидно, что ставится цель минимизировать отчисления в обязательный накопительный элемент, улучшив тем самым текущее финансовое положение Пенсионного фонда (ср. выводы из предыдущего пункта).

В-четвертых, все перечисленные выше новации выхолащивают страховой характер пенсионной системы, приближая ее по многим параметрам к чисто бюджетной модели социального вспомоществования, которая функционировала в последний период существования Советского Союза. Тем более эта тенденция отдаляет российскую пенсионную систему от реализации полноценной модели социального партнерства, в которой основными действующими лицами должны стать работник (и/или его представители) и работодатель (и/или его представитель). Если так пойдут дела, то в этой сфере возобладают две негативные с точки зрения формирования эффективной модели социального страхования мотивации: патернализм (ожидание манны небесной от государства) или, наоборот, полный разрыв с государством и материальное обеспечение собственной старости не через пенсионную систему.

Ясно, что мы зарулили в тупик и надо возвращаться на магистральную дорогу социального страхования.

1.2.2. Обязательное медицинское страхование

Система ОМС была создана в начале 1990-х годов, когда резко уменьшились бюджетные возможности для поддержания даже того минимума финансирования здравоохранения, который обеспечивался в Советском Союзе, и возникла необходимость в дополнительном целевом источнике средств. При выборе модели развития здравоохранения эксперты предложили использовать европейские образцы, которые, как ожидалось, будут эффективно функционировать и в российских условиях.

В 2003 году мне еще казалось, что это решение было правильным. Однако за истекшие десять с лишним лет выявились малоприятные обстоятельства.

Во-первых, обязательное медицинское страхование так и не стало основным источником финансирования здравоохранения. В 2012 году на долю ОМС приходилось всего 29 % общих расходов на здравоохранение (включая частные источники)[14]. Причина проста: заработная плата в стране, отчисления от которой являются важнейшим источником поступлений в ОМС, по-прежнему остается невысокой. При действующем тарифе страховых взносов 5,1 % и верхнем ограничении годового заработка, с которого берется взнос, суммой 624 тыс. рублей (52 тыс. руб. в месяц)[15]собранных средств не хватает даже для того, чтобы обеспечить весьма скромную Программу государственных гарантий бесплатного оказания медицинской помощи. Не выручает и второй источник доходов ОМС — платежи за неработающее население, которые должны вносить региональные власти. Поэтому когда правительство предложило сделать финансирование здравоохранения одноканальным, только через ОМС, возник естественный вопрос: откуда система обязательного медицинского страхования возьмет столько средств? Тем не менее в декабре 2010 года это предложение было принято и законодательно закреплено[16]. Правда, при этом была сделана оговорка, согласно которой, например, высокотехнологичная медицинская помощь (весьма затратный сегмент здравоохранения) только с 1 января 2014 года должна финансироваться через ОМС. И вот мы дожили до этой даты. Обобщим первые результаты, которые можно наблюдать в ходе данного процесса.

Передавая высокотехнологичную медицинскую помощь в ОМС, федеральный бюджет должен по всей логике перевести туда соответствующие субсидии. Согласно уже принятому закону о бюджете ОМС в 2014 году за счет этих субсидий оттуда будет израсходовано около 20 млрд рублей[17]. Цифра более чем скромная, намного меньше требуемой[18]. А ведь в 2015 году и эта поддержка со стороны федерального бюджета уменьшится[19].

Может быть, чем-то помогут регионы? Ведь центральные областные (республиканские, краевые) больницы оказывали высокотехнологичную медицинскую помощь благодаря финансированию из Центра. Однако и тут, боюсь, резервов нет. Только несколько субъектов Федерации могут себе позволить ощутимо софинансировать эти расходы. Остальные лихорадочно ищут деньги, чтобы реализовать президентские указания о радикальном повышении оплаты труда бюджетникам (в том числе медицинскому персоналу), и вынуждены минимизировать другие статьи расходов, влезать в долги.

Получается, что федеральный бюджет уменьшает свои трансферты в ОМС, а сама эта система по-прежнему не может себя финансировать из-за ухудшающейся экономической ситуации. Поэтому переход к одноканальности финансирования здравоохранения через ОМС — не более чем статистический трюк, который не имеет никакого отношения к страхованию.

Во-вторых, если говорить именно о медицинском страховании как институте, то его так и не удалось создать не только из-за нехватки собственных финансовых источников. Не менее важно то, что настоящее страхование предполагает компенсацию работнику расходов на лечение его самого и членов его семьи. А для этого должна быть хоть какая-то увязка между размером страхового взноса и получаемым объемом медицинских услуг. Разговоры о том, что «здоровый платит за больного, а богатый за бедного», относятся к чисто бюджетной медицине, финансируемой за счет не страховых взносов, а налогов, бремя выплаты которых в эффективном государстве распределено социально справедливо.

В-третьих, в российских правительственных и отчасти экспертных кругах есть стойкое предубеждение к бюджетной медицине. Многие считают, что возврат к ней — воссоздание советской модели здравоохранения. Для одних это ностальгия по хорошим временам (которых в реальности и близко не было), для других — ретроградство. Между тем налицо несравнимо более высокое (по сравнению с нами) качество медицинской помощи в Великобритании, Канаде, Австралии, Швеции с их чисто бюджетной моделью здравоохранения, да и тот факт, что целый ряд стран (Италия, Испания, Португалия, Дания, Финляндия, Ирландия, Норвегия и др.) не так давно перешли от страховой модели к бюджетной, весьма красноречив.

Как бы то ни было, все говорит о том, что в России, несмотря на почти четверть века реформ, так и не сделан главный шаг: не сформирована национальная модель охраны здоровья, которая должна определять принципиальные основы этого института в нашей стране. Такая работа должна быть проведена хотя бы потому, что состояние здоровья российской нации нас не устраивает и оно по-прежнему является неудовлетворительным, если использовать международные сравнения.

2. Социальная повестка дня: завтра начинается сегодня

В интервью 2003 года я попытался выделить несколько ключевых содержательных моментов, над которыми надо было начинать работать уже тогда, чтобы обеспечить благополучное будущее страны. Хотел бы обсудить два из них, глядя из 2014 года.

2.1. Человеческий капитал: острая нехватка компетенций

Россия по всем количественным признакам, характеризующим систему подготовки кадров, — страна передовая. У нас практически нет неграмотных, все дети соответствующего возраста охвачены школьным образованием, практически все желающие получить высшее образование могут реализовать это желание. Однако если копнуть глубже, то выяснится, что ситуация не такая благостная.

Существует тест PISA (Programme for International Student Assessment) — международная программа по оценке образовательных достижений учащихся. Этот тест оценивает грамотность 15-летних школьников в разных странах мира и их умение применять знания на практике. Он проводится при поддержке Организации экономического развития и сотрудничества (ОЭСР) раз в три года по трем направлениям: грамотность чтения, математическая грамотность, естественнонаучная грамотность. В лидирующую группу стран по математической грамотности, как и в предыдущие годы, вошли Китай (Шанхай), Сингапур, Гонконг, Тайвань и Южная Корея со средним результатом 494 балла. По читательской грамотности лидируют школьники Китая (Шанхай), Гонконга, Сингапура, Японии и Южной Кореи (средний балл 493). Что касается естественнонаучной грамотности, то на первых позициях — все те же Китай (Шанхай), Гонконг, Сингапур, Япония, к которым присоединилась Финляндия (средний балл 501)[20]. Россия, чьи показатели в 2012 году составили соответственно 482, 475 и 475 баллов, в число лидеров, несмотря на некоторые успехи в последние годы, не входит. Нас опережают 30 стран[21].

Учитывая ухудшающуюся экономическую ситуацию и бедственное положение абсолютного большинства региональных бюджетов (а именно оттуда в основном финансируются школы), перспективы не слишком радужны. Форсированное увеличение заработных плат учителям согласно президентскому указу от 7 мая 012 года приведет к сокращению финансирования других статей расходов на содержание школ (поддержание материальной базы, оплата коммунальных услуг) и к снижению численности учителей с одновременным повышением нагрузки на оставшихся[22].

Про среднее специальное образование я отдельно говорить не буду. Общепризнано, что система подготовки кадров этого уровня просто развалилась. Теперь все больше выпускников средней школы идет напрямую в вузы для получения высшего образования.

Но и подготовка кадров в вузах, даже по официальным заявлениям, требует радикального улучшения[23]. Любопытно, например, утверждение министра здравоохранения России Вероники Скворцовой, что уровень образования врачей упал до «бесстыдно низкого»[24]. А каковы позиции ведущих российских вузов в мировых рейтингах? Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова — общепризнанный российский лидер — занимает в них места от 50-го[25] до второй-третьей сотни[26]. Неудивительно, что Министерство образования и науки начало масштабную «зачистку» тех вузов, вся работа которых заключается в выдаче дипломов о высшем образовании.

Отсюда и состояние нашего рынка труда. Как показало исследование компании Manpower, 44 % компаний, работающих в России, испытывают нехватку специалистов необходимой квалификации. Россия занимает 11-е место в мире по дефициту квалифицированных кадров. Он сложился в результате утечки ключевых научных специалистов в начале 1990-х годов и снижения качества высшего образования[27]. Половина российских компаний, опрошенных Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП) при подготовке доклада «О состоянии делового климата в России в 2010—2013 годах», заявили, что дефицит кадров является для них главным ограничителем развития бизнеса[28]. При этом уровень безработицы в России остается очень низким: в 2014 году он вряд ли превысит 6 %[29]. Это свидетельствует о явной диспропорции между спросом и предложением на отечественном рынке труда, что в значительной степени предопределяется общей неэффективностью системы подготовки кадров.

Возникает естественный вопрос: что делать? Ответ на него, к сожалению, надо искать за рамками проблематики образования. Только изменения внешних факторов, а именно бюджетной политики, инвестиционного климата, государственного управления, могут создать хороший базис для перелома описанных выше негативных тенденций. Боюсь, что в ближайшее время этого ждать не приходится (см. следующий пункт)...

2.2. Отсутствие концептуальных основ государственной социальной политики

Если задаться вопросом, в каком стратегическом, программном документе можно найти изложение государственной социальной политики хотя бы на среднесрочную перспективу, то ответ будет прост. Это, во-первых, указы президента от 7 мая 2012 года «О реализации демографической политики», «О мерах по обеспечению граждан доступным жильем и повышению качества услуг ЖКХ», «О мерах по реализации государственной политики в области образования и науки», «О совершенствовании госполитики в сфере здравоохранения», «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики»[30]; во-вторых — законы о федеральном бюджете, которые теперь утверждают доходы и расходы государства на ближайшие три года.

Но если мы обратим внимание на названия перечисленных выше президентских указов, то увидим, что они посвящены не формированию хотя бы основ той или иной «политики», а мерам по ее реализации. Где же сами «политики»? Можно ли считать ими набор цифр из бюджета или включенные в него отраслевые госпрограммы?

Этого, как мне представляется, явно недостаточно. Как известно, статьей 7 Конституции России установлено, что наша страна — «социальное государство, политика которого направлена на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека»[31]. Значит, речь идет не только о чисто материальных показателях (доходы населения, доступ к социальным услугам), но и о «свободном развитии человека» — понятии, имеющем явную политическую нагрузку. Но необходимого разворота общественной и экспертной дискуссии вокруг основ социальной политики вряд ли можно ожидать в ближайшие годы.

Зато в нашей будничной жизни многое может поменяться. Ведь отсутствие социальной политики в полноценном смысле этого понятия всегда восполняют суррогаты, порождаемые сиюминутной борьбой за сохранение внутрироссийского status quo. Первые признаки этого процесса вполне можно обрисовать.

3. Контуры социального будущего России[32]

Мы форсированно переходим к социальной политике мобилизационного типа. Почему «форсированно»? Дело в том, что такой переход наметился еще в прошлом году, когда всем (и даже Владимиру Путину) стало понятно: российская экономика стопорится всерьез и надолго. Поступающих в казну налогов очевидно недостает для поддержки даже тех весьма скромных — по сравнению с желательным для людей минимальным стандартом — социальных обязательств, которые были публично взяты.

Еще недавно быстрого воздействия на будничное положение россиян государственной социальной политики, сформированной в 2000-е годы, можно было не ожидать. Обещанное повышение зарплат бюджетникам в целом состоялось, хотя и сопровождается различными побочными явлениями, в частности — лихорадочным, непродуманным сокращением занятости в этой сфере, острой нехваткой средств местных бюджетов, идущих на другие цели. Пенсии выплачиваются вовремя и даже индексируются. Кроме того, у значительной части российского общества, прежде всего пожилых людей, сохранилась привычка к безропотному самоограничению, что подтвердило, например, их поведение после дефолта 1998 года. В конце концов, государство располагает некоторыми ресурсами в Резервном фонде и Фонде национального благосостояния, по-прежнему высок объем золотовалютных накоплений. Все это вполне позволяло властям даже при дальнейшем плавном ухудшении экономической ситуации благополучно пройти выборы 2016 года в Государственную думу (т. е. обеспечить большинство «Единой России») и, главное, переизбрать Владимира Путина на очередной президентский срок в 2018 году.

Однако прямое вмешательство России в украинские дела радикально усложняет реализацию этого политического сценария, поскольку теперь экономическая ситуация в России должна зримо ухудшиться уже в самое ближайшее время. И проблема даже не в формальных цифрах роста или падения ВВП (валового внутреннего продукта). Важнее другое: и без того неблагоприятный инвестиционный климат получил удар такой силы, что оправиться от него можно только через мощнейшие политические изменения, которые прежде всего касаются реформы института российского государства (включая отмену законов «взбесившегося принтера», введение реального разделения ветвей власти, ее децентрализацию и многое другое). Кроме того, мы теперь стали, будем откровенны, изгоями мирохозяйственной системы, причем не только из-за резкого выпадения из «большой восьмерки». Поставлен под сомнение наш собственный интеграционный процесс на евразийском пространстве. Белоруссия, Казахстан, Узбекистан, а тем более Киргизия, Таджикистан, Армения, на территории которых находятся наши военные базы, уверен, серьезно насторожились.

Повторю: Россия может восстановить свои позиции только в случае запуска реальных политических, а затем и экономических реформ. Но вероятность такого поворота пока близка к нулю. Именно поэтому социальная политика быстро приобретет завершенный мобилизационный характер.

В чем это будет проявляться?

1. Изменение налоговой системы: введение прогрессивной шкалы подоходного налога, увеличение тарифов отчислений в Пенсионный фонд, резкий подъем налогов на недвижимость и автомобили (без существенной дифференциации в зависимости от стоимости этих активов). Полученные деньги (если, конечно, они будут получены) будут направляться на затыкание самых взрывоопасных социальных дыр. Власть будет объяснять это тем, что «делиться надо» и «мы окружены врагами, поэтому придется затянуть пояса». На практике речь идет о фактически насильственной экспроприации значительной части материального благосостояния высоко- и среднедоходных групп российского населения.

2. «Оптимизация» бюджетной сети: ускорение процесса сокращения занятости в этой сфере, передача недвижимости бизнесу в рамках так называемого частно-государственного партнерства. Риторика власти: «более рачительное использование ресурсов». На практике: свертывание бесплатных услуг образования, здравоохранения и социального обслуживания наряду со снижением их доступности и качества.

3. Рост фактической безработицы из-за отсутствия ресурсов, позволяющих поддерживать миллионы неэффективных рабочих мест в таких отраслях, как металлургия, агропромышленный комплекс, бюджетная сфера. При этом официальный ее уровень будет искусственно принижаться через, например, ужесточение правил постановки на учет в государственных центрах занятости, уменьшения размеров пособия по безработице.

4. Перераспределение бюджетных средств в пользу военно-промышленного комплекса (оборонный заказ), а также для поддержания (по крайней мере в номинальном исчислении) денежного довольствия людей в погонах, чиновников, оставшихся в профессии бюджетников, для выплат пенсионерам. Тем самым будет сделана попытка сохранить лояльность перечисленных категорий за счет обдирания всего остального общества.

Очевидно, что такого рода «социальная политика» не может быть реализована без мощнейшей промывки мозгов через СМИ (прежде всего федеральные телеканалы), ограничений доступа к значительным сегментам интернета, еще более жесткого зажима любой независимой от власти самоорганизации граждан, дальнейшей клерикализации российской жизни, жесткого идеологического контроля за системой образования — именно для этого сейчас срочно разрабатывается концепция «консерватизма» как стержня российской души.

Достигнет ли такая стратегия конечной цели — консервации режима на ближайшие годы, а возможно и десятилетия? Не исключено. Если наиболее активным несогласным с такой «жизнью» будет разрешено эмигрировать, то они это в большинстве своем сделают. Счет может пойти на сотни тысяч семей. Оставшиеся будут обречены на беспросветное существование, с которым можно будет примириться только при условии тотального оболванивания, — получится что-то среднее между нефтяной Венесуэлой Уго Чавеса и зазомбированной Кубой Фиделя Кастро. В этом смысле успех мобилизационной модели социальной политики вполне возможен.

Вот только мою страну жаль. Она не заслуживает такой плачевной участи.

[1] http://www.strana-oz.ni/2003/3

[2] Гонтмахер Е. Авторецензия. М.: Фонд «Либеральная Миссия», 2012. 160 с. (http://www.liberal.rU/articles/cat/5930http://www.liberal.ru/upload/nles/Gontmaher.pdf).

[3] http://www.rg.ru/2003/10/08/zakonsamouprav.html

[4] http://www.consultant.ru/popular/selfgovernment/57_3.html#p333

[5] Хочу напомнить, что согласно Конституции России (ст. 12) «местное самоуправление не входит в систему органов государственной власти».

[6] http://www.be5.biz/ekonomika/f009/04.htm

[7] http://www.center-yf.ru/data/economy/Nalogi-v-mestnyi-byudzhet.php

[8] http://asozd2.duma.gov.ru/main.nsf/(Spravka)?OpenAgent&RN=469827-6&02

[9] http://cdn-msk2-icia.pfrf.ru/userdata/zakonodatelstvo/paket_zak/fedzak_400fz.doc

[10] http://www.pfrf.ru/pensions/

[11] Там же.

[12] http://ria.ru/society/20130705/947941313.html

[13] http://www.pfrf.ru/tarif_nakop/

[14] http://apps.who.int/nna/database/StandardReport.aspx?ID=REP_WEB_MINI_TEMPLATE_WEB_VERSION

[15] http://www.vesninsoft.ru/index.php/news/4-zakon/88-strvz2014

[16] http://www.rg.ru/2010/12/03/oms-dok.html

[17] http://www.rg.ru/2013/12/06/strahovanie-dok.html

[18] http://www.rg.ru/2014/01/31/vmp.html

[19] http://www.rg.ru/2013/12/06/strahovanie-dok.html

[20] http://www.taday.ru/text/2112659.html

[21] http://easyen.ru/news/itogi_pisa_2012/2013-12-03-325

[22] План мероприятий («дорожная карта») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки». Утвержден распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2012 г. № 2620-р (http://img.rg.ru/pril/76/89/67/2620_plan.pdf).

[23] http://dailynewslight.ru/ru/?r=ZFJfajk4dkw0UHYxMmpNdmU3akV0bUUwT2xYRU0=

[24] http://medportal.ru/mednovosti/news/2012/07/09/lowlevel/

[25] http://statistic.su/blog/top_universities_2013/2013-03-05-902

[26] См., например: http://usedu.ru/ratings/71-reyting-vuzov.html, http://www.ctege.info/postuplenie-v-vuz/reyting-vuzov-mira-2013.html

[27] http://www.rb.ru/article/pochti-polovina-kompaniy-v-rf-ispytyvaet-defitsit-kvalifitsirovannyh-kadrov/6739207.html

[28] http://ibs.ru/media/media/ne-tot-eshche-kadr/

[29] http://www.mjobs.ru/news/uroven-bezraboticy-v-rossii-2014

[30] http://www.kremlin.ru/acts?page=50

[31] http://www.rg.ru/2009/01/21/konstitucia-dok.html

[32] Использован текст моей статьи в газете «Ведомости» от 7 марта 2014 года (http://www.vedomosti. ru/opinion/news/23675711/evgenij-gontmaher-mobilizacionnye-cherty-novoj-politiki?full#cut).

Опубликовано в журнале:

«Отечественные записки» 2014, №3(60)

Россия > Внешэкономсвязи, политика > magazines.gorky.media, 15 июля 2014 > № 1126910 Евгений Гонтмахер

Делегация Международного аэропорта Новосибирск (Толмачёво) приняла участие в форуме Routes Silk Road, проходившем с 6 по 8 июля в Тбилиси (Грузия). Форум объединил около 300 делегатов, представляющих более 50 авиакомпаний и более 60 аэропортов мира.

Форум Routes Silk Road проводится впервые: до 2014 года авиафорум носил название Routes CIS. Мероприятие централизует авиационный потенциал стран СНГ, Восточной Европы, Ближнего Востока и Азии, являясь эффективной площадкой стимулирования новых авиаперевозок и развития авиауслуг. В форуме принимают участие аэропорты, авиакомпании, поставщики оборудования, инвесторы, международные и региональные ассоциации и национальные туристические организации.

На мероприятии был достигнут ряд предварительных деловых соглашений между участниками. В частности, китайские авиакомпании Air China и China Southern Airlines рассматривают возможность выполнения полётов в Новосибирск из китайских городов Шанхай и Гуанчжоу.

Напомним, что ранее из Новосибирска уже выполнялись прямые рейсы до Шанхая, однако полеты были прекращены в связи с малой загруженностью маршрута. Сейчас столица Сибири связана прямыми воздушными мостами с Пекином и Гонконгом.

Источник: пресс-центр аэропорта "Толмачево"

Эмиратская авиакомпания Etihad Airways откроет шесть новых направлений и представит первый класс на рейсах в Москву на Boeing 787-9 Dreamliner в первом полугодии 2015 года.

Etihad Airways, национальный авиаперевозчик ОАЭ, объявляет о запуске шести новых маршрутов в первом полугодии 2015 года. Это позволит сделать стыковки по всем направлениям еще более удобными и предложить гостям больший выбор рейсов.

В следующем году Etihad Airways начнет совершать ежедневные перелеты в такие европейские столицы, как Мадрид (Испания) и Эдинбург (Шотландия), а также в Калькутту, историческую столицу Индии, и в Энтеббе (Уганда), один из наиболее значимых торговых и государственных центров Восточной Африки. Кроме того, перевозчик планирует еженедельно выполнять по четыре рейса в Гонконг, мировой туристический и экономический центр, и по три рейса в Алжир, бурно развивающуюся столицу и крупнейший город Алжира.

С июня 2015 года ежедневные перелеты в Брисбен (Австралия), которые авиакомпания на настоящий момент осуществляет с пересадкой в Сингапуре, будут заменены прямыми рейсами. Таким образом, впервые будет обеспечено беспосадочное сообщение между Абу-Даби и этим австралийским городом. Перелеты будут осуществляться на Boeing 787-9 Dreamliner с трехклассовой компоновкой салона и новыми кабинами классов First Suite, Business Studio and Economy Smart Seat.

Также в июне 2015 года Etihad Airways впервые представит первый класс на рейсах в Москву и Сингапур и запустит трехклассовый Boeing 787-9 Dreamliner на рейсах в Москву и трехклассовый Airbus A330-300 на рейсах в Сингапур.

Увеличение числа рейсов в первой половине 2015 года приведет к расширению глобальной сети пассажирских и грузовых перевозок Etihad Airways, и число маршрутов авиакомпании достигнет 107. Данные приводятся с учетом пяти новых рейсов (в Медину, Джайпур, Цюрих, Лос-Анджелес и Ереван), уже запущенных в этом году, а также четырех запланированных рейсов (в Перт, Рим, Пхукет и Даллас), которые также будут открыты в 2014 году.

Отметить самое радостное событие в жизни каждой молодой пары – свадьбу – в Гонконге можно в ресторанах быстрого питания, сообщается на сайте телеканала CNBC. Местные рестораны McDonald's обещают провести незабываемую церемонию для новобрачных, угостить вкусным свадебным ужином, а также подарить гостям памятные подарки.

Программа появилась еще в 2011 году, но по-настоящему популярной стала только сейчас. Желающих отметить свадьбу в McDonald's стало так много, что руководство было вынуждено увеличить количество ресторанов, в которых можно провести этот день, с 3 до 15.

"Мы начали эту программу, потому что многие клиенты говорят нам, что McDonald's стал местом, где они познакомились, где начали развиваться их отношения. Поэтому неудивительно, почему они хотят провести свои свадебные вечеринки именно здесь", — сказала представитель McDonald's в Гонконге Джессика Ли.

На сегодняшний момент компания предлагает несколько свадебных пакетов для молодоженов. Самый дорогой из них обойдется новобрачным почти в 1290 долларов. Те же, кто не захочет отдавать такие деньги за свадьбу, смогут заказать себе церемонию подешевле — всего за 373 доллара.

Deluxe-версия свадьбы включает в себя двухчасовую аренду помещения, игрушки-сувениры для 50 гостей, обручальные кольца, сделанные из воздушных шаров, букет невесты, свадебные декорации и многое другое.

О том, можно ли будет в ближайшее время связать себя узами брака в ресторанах быстрого питания в других городах мира, пока что неизвестно. По словам Ли, "это что-то уникальное, созданное специально для McDonald's Гонконга".

В офшорных зонах по всему миру хранится $7600 млрд — к таким выводам пришел профессор Лондонской школы экономики Габриэль Зукман (Gabriel Zucman). По его подсчетам, пишет Frankfurter Allgemeine Zeitung, если бы все владельцы этих средств платили налоги, многие страны смогли бы в мгновение ока решить проблемы с бюджетом.

По данным Зукмана, 80% этой суммы – то есть более $6000 млрд – не облагается налогами. Приблизительно 30% этих средств находится на швейцарских счетах, что делает Швейцарию крупнейшим "налоговым оазисом" мира. Ей уступают Сингапур, Гонконг, Люксембург, Багамские и Каймановы острова, а также остров Джерси в проливе Ла-Манш. При этом активы, зарегистрированные в Сингапуре и Гонконге, также по большей части управляются швейцарскими банками. Экономист полагает, что если бы все эти миллиарды облагались налогами, доход ряда стран повысился бы почти на $200 млрд ежегодно, что позволило бы им разом залатать дыры в бюджете.

В своем исследовании Габриэль Зукман сопоставил общедоступные статистические сведения: к примеру, данные центральных банков, Банка международных расчетов, статистических бюро и депозитариев. В результате он выяснил, что часть офшорных средств принадлежит анонимным владельцам, которые, скорее всего, избегают уплаты налогов. Экономист признает, что учитывал только ценные бумаги, а не наличные средства, яхты, виллы, предметы искусства и прочие ценности. Если брать в расчет и эти данные, то незадекларированные активы могут составить до 11% от мирового частного капитала.

По словам критиков этого исследования, мнение которых приводит Frankfurter Allgemeine, все-таки невозможно доказать, что владельцы 80% офшорных активов не платят налоги, ведь они могут предпочитать анонимность по иным причинам. К тому же, отмечает FAZ, меняется ситуация в крупнейшем офшоре — Швейцарии. Страна подумывает о стратегии "белых денег", которая потребует от иностранных клиентов швейцарских банков предоставлять декларации, подтверждающие, что их активы надлежащим образом облагаются налогами. В то же время в стране раздаются и другие голоса, призывающие провести референдум по закреплению банковской тайны в конституции.

Названы самые дорогие для иммигрантов города мира.

На первом месте по дороговизне – Луанда, столица Анголы. На второй позиции расположилась Нджамена, столица Чада. А «бронзовым призером» стал Гонконг.

К такому выводу пришла в своем отчете за 2014 год компания Mercer. В исследовании измерялась сравнительная стоимость 200 товаров и услуг сервиса в 211 городах мира, включая жилье, транспорт, питание, одежду, предметы обихода и развлечения, передает портал The Local.

Примечательно, что в десятку самых дорогих городов для иммигрантов попали сразу три швейцарских города – Цюрих, Женева и Берн, а также Москва.

ТОП-10 самых дорогих городов для иммигрантов в 2014 году:

1. Луанда (Ангола)

2. Нджамена (Чад)

3. Гонконг

4. Сингапур

5. Цюрих (Швейцария)

6. Женева (Швейцария)

7. Токио (Япония)

8. Берн (Швейцария)

9. Москва (Россия)

10. Шанхай (Китай)

За год Дубай поднялся в списке самых дорогих для проживания иностранцев городов планеты на 23 пункта и занимает 67-е место.

Два города ОАЭ вошли в сотню самых дорогих для проживания иностранцев городов планеты, заняв в ежегодном рейтинге Cost of Living Survey компании Mercer (2014 г.) 67 и 68 места (рост на 23 и 11 пунктов соответственно).

Исследование стоимости жизни в 214 странах мира, проводимое ежегодно компанией Mercer, дает международным компаниям основу для расчета заработной платы и прочих компенсаций их сотрудников, направленных на работу за границу. Аналитики компании изучают и сравнивают цены на 200 ключевых товаров и услуг, в том числе жилье, образование, медицинское обслуживание, питание, одежду и развлечения.

За год Дубай обошел в этом рейтинге Абу-Даби и стал вторым самым дорогим для иностранцев городом арабского Ближнего Востока после Бейрута. Столица Ливана занимает в рейтинге 63 место, а самым дешевым из исследованных городов региона является Джедда (Саудовская Аравия) – 175 место.

Важно отметить, что стоимость жизни для иностранцев и местных жителей может отличаться разительно. Например, самыми дорогими городами для иностранцев являются столица Анголы Луанда и Нджамена (Чад). Они возглавляют рейтинг благодаря дефициту, а значит и дороговизне, качественных товаров и услуг, и значительному отличию официального и реального курсов местной валюты. Колебания курсов валют вообще оказывают на рейтинги заметное влияние, которое на деле проживающие в этих городах иностранцы могут и не почувствовать. Цены на товары и услуги конвертируются для оценки и сравнения в доллары США по официальному курсу, действующему на дату оценки.

За двумя африканскими городами идут традиционные лидеры списка. На третьем месте Гонконг, за ним – Сингапур. На пятом месте швейцарский Цюрих, за ним – еще один швейцарский город Женева, а Токио находится на 7 месте. На восьмом месте снова швейцарский город Берн, на 9 – Москва и замыкает десятку Шанхай.

Самым дорогим городом Ближнего Востока является Тель-Авив (18), Северной Америки – Нью-Йорк (16), Латинской Америки – Сан-Паулу (49)

Потребителям в разных странах помогают выбрать рыбу

Всемирный фонд дикой природы опубликовал для жителей Гонконга руководство, помогающее купить продукцию ответственного промысла. Такие справочники по рыбе и морепродуктам выходили и в России.

Руководство, изданное для жителей Гонконга, призвано рассказать о состоянии запасов более чем 70 популярных видов рыбы и морепродуктов. В справочнике используется три цвета: красный – «не стоит покупать», оранжевый – «подумайте дважды», зеленый – «ешьте с удовольствием», сообщает корреспондент Fishnews. Как отмечают участники проекта, информация о состоянии видов черпалась из различных независимых источников, при этом анализировалось несколько факторов, в том числе состояние самого вида, угроза среде его обитания и эффективность управления ресурсом.

В настоящее время справочник составляется для Европы, где позиции экологов традиционно сильны и население интересуется, как его покупки влияют на сохранение биоресурсов.

Руководства для покупателей рыбы и морепродуктов выходят в разных странах – в Европе, Америке, Азии, напомнил координатор морской программы WWF России Константин Згуровский. Причем выпускает такие справочники не только Всемирный фонд дикой природы.

Предполагается, что покупатель, отдавая предпочтение продукции ответственного рыболовства, вносит свои вклад в защиту биологических ресурсов и экосистем – «голосует вилкой». По мнению специалистов, руководства способны оказать серьезное влияние на состояние рынка. «К примеру, когда справочники выпустили в Финляндии и Швеции, во многих супермаркетах катастрофически упали продажи, и магазины стали искать выход», - рассказал координатор морской программы WWF России.

В нашей стране также выпускались «путеводители по рыбным рядам», причем в двух форматах - 100-страничный справочник и более короткий, карманного формата. Издания «Знаете ли вы, что покупаете?» содержат рекомендации для рядовых и оптовых покупателей, а также для переработчиков и рестораторов. Руководство можно скачать на планшет или телефон.

По итогам января-мая 2014 г., объем товарооборота между материковым Китаем и специальным административным районом Сянган (Гонконг) составил $132,05 млрд. Это на 26,6% меньше, чем за январь-май 2013 г. Таковы официальные данные.

Так, за первые пять месяцев текущего года экспорт в Сянган опустился за $127,36 млрд. Это на 26,4% меньше, чем годом ранее. В то же время сянганский импорт составил $4,69 млрд. Данный показатель упал на 31,9% в годовом выражении.

По итогам января-мая 2014 г., на материковой территории КНР началась реализация 4363 проектов с сянганским участием. Это на 0,1% больше, чем годом ранее. Объем сянганских инвестиций на эти цели составил $32,27 млрд, увеличившись на 14,8%. К концу мая текущего года в континентальных провинциях Поднебесной насчитывалось 365 261 совместных проектов с Гонконгом. Они обеспечили приток $697,94 млрд капиталовложений из этого региона.

Только за май 2014 г. объем товарооборота возрос на 1,5% относительно уровня апреля текущего года – до $28,56 млрд. При этом экспорт в Сянган увеличился на 2,4% и достиг $27,73 млрд, а импорт из этого региона снизился на 22,4% и составил $830 млн.

ПРОДАЖИ VOLKSWAGEN В I ПОЛУГОДИИ ВПЕРВЫЕ В ИСТОРИИ ПРЕВЫСИЛИ 3 МЛН ЛЕГКОВУШЕК

Стремительно увеличились показатели в Азии, менее значительно - в Западной Европе. Компания потеряла часть рынка в Северной и Южной Америке

Объем продаж легковых автомобилей марки Volkswagen за I полугодие 2014 года составил 3,07 млн единиц. Показатель превысил уровень аналогичного периода 2013 года на 3,8%. Об этом сообщила пресс-служба германского автомобилестроительного гиганта.

Порог в 3 млн проданных автомобилей за первое полугодие преодолен впервые в истории марки Volkswagen. Положительную динамику показали и продажи за июнь. В этом месяце количество проданных легковых автомобилей Volkswagen составило 514 тысяч 900 единиц. Это на 1,1% больше, чем в июне 2013 года.

В I полугодии лидером продаж по-прежнему остается Volkswagen Golf, отметил Кристиан Клинглер, член правления Volkswagen, отвечающий за продажи и маркетинг. "По прогнозам, ситуация на мировых рынках во второй половине 2014 года останется такой же напряженной и заставит нас приложить немало усилий для сохранения позитивных тенденций развития", - подчеркнул топ-менеджер.

Продажи легковых автомобилей марки Volkswagen в первые шесть месяцев 2014 года по всей Европе составили 864 тысяч 100 штук; показатель вырос на 2,4% к такому же периоду 2013 года. При этом на Западную Европу (без учета Германии) пришлось 451 тысяч 300 машин (+5,5%). Количество поставок возросло также и на внутреннем рынке Германии, там было продано 285 тысяч 700 автомобилей (+0,8%). В Центральной и Восточной Европе продажи уменьшились на 4% и составили 127 тысяч 100 единиц.

Стремительный (на 16,8%) рост показал Азиатско-Тихоокеанский регион. Там хозяев нашли 1,50 млн автомобилей. В частности, в Китае (включая Гонконг) за I полугодие было реализовано 1,39 млн единиц (+18,5%). В Северной Америке компания Volkswagen столкнулась с трудностями. Продажи легковых автомобилей упали на 8,7% до 282 тысяч 600 единиц. Из них 179 тысяч 100 автомобилей нашли своих владельцев в США (-13,4%). В Южной Америке с января по июнь 2014 года продажи снизились на 21,1% и составили 317 тысяч 300 автомобилей. Основная часть машин продана в Бразилии - 255 тысяч 700 (-16,7%).

Покупатели жилья в Гонконге платят $19 350 только за право приобрести квартиру.

Такая сумма требуется для участия в лотерее, которая в случае выигрыша дает приоритет при покупке апартаментов в семибашенном жилом комплексе City Point. Свыше 5000 потенциальных покупателей соревнуются за 442 объекта, то есть на каждую квартиру претендует 11 человек.

Такой эффект наблюдается от правительственных мер по охлаждению цен на жилье в стране. Снижение ставок по ипотечным кредитам и скидки от застройщиков побуждают покупателей жилья активизироваться, тем более спад цен на местную недвижимость достигал 20% с октября 2013 года, передает Bloomberg.

В июне продажи нового и вторичного жилья в Гонконге составили 5 960 единиц, что является самым высоким показателем с февраля 2013 года.

Жилой комплекс City Point является одним из самых крупных проектов в Гонконге за последние два года. Квартиры, которые должны быть завершены в 2015 году, продаются по цене от $11 612 до $18 064 за кв.м.

Первая партия квартир, которая доступна для продажи, всего из 1 717 объектов, продается со скидкой 16% для первых покупателей.

За год иностранцы потратили на недвижимость в США $92,2 млрд.

Только китайские покупатели за последний год вложили в американскую недвижимость более $20 млрд.

С апреля 2013-го по март 2014-го жители Поднебесной потратили на покупку недвижимости в США $22 млрд. При этом средняя стоимость сделки составила более $590 000. Это больше, чем представители любой другой нации, пишет Opp-connect со ссылкой на данные Национальной ассоциации риэлторов (NAR).

Правда, по количеству сделок на первом месте оказались канадцы. Покупки с их участием составили 19% от всех сделок, но это на 4% меньше, чем было зафиксировано в 2013-м. Китайцы же хоть и остались на втором месте с 16%, но продемонстрировали самый высокий прирост количеств приобретений, увеличив свой прошлогодний результат на 4%. Первую тройку замыкают мексиканские инвесторы с 9%. В Общей сложности покупатели из Канады, Китая (Народная Республика Китай, Гонконг и Тайвань), Мексики, Индии и Великобритании составили 54% всех зарегистрированных международных сделок.

«Иностранные покупатели в настоящее время активно интересуются недвижимостью США из-за того, что здесь привлекательные цены, стабильная экономика и есть возможности для инвестиций в свое будущее», - сказал президент NAR Стив Браун.

За последний год общая сумма иностранных вложений в недвижимость США выросла на 35% до рекордных $92,2 млрд. Самыми популярными для приобретения жилья американскими штатами стали Флорида, Калифорния, Аризона, и Техас. На них приходится 55% от всех зарегистрированных покупок. Самым большим спросом пользуются объекты во Флориде - 23% от всех покупок, совершенных с участием зарубежных и нвесторов. На Калифорнию приходится 14%, Tехас - 12% и Аризону - 6%.

На стартовавших в среду президентских выборах в четвертой по численности населения стране мира — Индонезии — пост главы государства оспаривают лидер партии "Движение за великую Индонезию" (Gerindra) отставной генерал Прабово Субианто и популярный губернатор Особого столичного округа Джакарта Джоко Видодо, которого индонезийцы обычно зовут Джокови.

Человек из низов

Видодо родился 21 июня 1961 года в крупном яванском городе Суракарта (Соло, около 500 тысяч жителей) в хижине на берегу реки, принадлежавшей резчику по дереву. Там же окончил начальную школу, в которой учились дети бедноты и низшего среднего класса. Занимался разными подработками с 12-летнего возраста — и, возможно, именно поэтому не смог попасть в престижную среднюю городскую школу номер один, удовлетворившись более простой. В 1985 году получил диплом инженера — хотя и в престижном университете "Гаджа Мада", но на скромном факультете лесного хозяйства. Почти два десятилетия занимался бизнесом — производил мебель, пока в 2005 году не был впервые избран мэром Соло. Он женат, имеет троих детей.

Мэр

Лучше всего отношение родного города к Джокови характеризует то, что в 2010 году он был избран на мэром на новый срок, получив свыше 90% голосов. Наиболее яркой чертой семи лет этой работы стало возрождение старой яванской традиции "блусукан" — неожиданных посещений различных мест в городе, где он лично выслушивал жалобы и критику простых людей. Но не было недостатка и в более серьезных мерах: он запретил родственникам принимать участие в городских тендерах, ввел медицинское страхование всех горожан, реорганизовал городской транспорт, пустив по Соло двухэтажные автобусы и трамваи. Джокови очистил подходы к торговым центрам от уличных торговцев, переселял жителей трущоб в новые квартиры в современных домах. "Я уверен в победе в Соло", — заявил он при посещении родного города в рамках нынешней предвыборной кампании, на что ему ответил рев собравшейся толпы: "Джокови принадлежит нам!"

Губернатор

Деятельность Видодо на посту мэра широко освещалась национальными СМИ, и 20 сентября 2012 года он был избран на пост губернатора. В столице его деятельность шла по тем же рельсам, что и на родине: он продолжал "блусукан", ввел прозрачные каталоги закупок на нужды города, электронный аудит и уплату налогов онлайн, активно работал над предотвращением сезонных наводнений и решением транспортных проблем гигантского мегаполиса, введением бесплатного образования и медстрахования для бедняков.

В 2010 году Джокови, который выступал в качестве кандидата Демократической партии Индонезии (борющейся) (ДПИ-б), пошел на рискованный шаг: в тандеме с ним кандидатом на пост вице-губернатора был выдвинут предприниматель китайского происхождения Басуки Чахая Пурнама. Проблема заключалась не только в принадлежности последнего к не слишком популярному среди индонезийского простонародья этносу, но и в его христианском вероисповедании (около 90% индонезийцев являются мусульманами). Линию на демонстрацию религиозной и этнической терпимости Джокови продолжил и на посту губернатора, назначив главой одного из административных подрайонов Южной Джакарты христианку, что также понравилось далеко не всем.

Третья попытка

Нынешний имидж Джокови — бизнесмен-новатор; эффективный городской администратор, известный своими мерами по борьбе с коррупцией; человек из низов, чуждый управляющим Индонезией элитам. То есть, практически полная противоположность Прабово, делающему ставку на образ "сильного лидера".

Правобо, в отличие от своего соперника, далеко не новичок в большой политике. В 2004 году он пытался добиться выдвижения своей кандидатуры на пост главы государства влиятельной партией Голкар, а потерпев неудачу, основал свою собственную Gerindra, которая на апрельских выборах в парламент заняла почетное третье место по числу поданных голосов. Через пять лет Прабово неудачно выступал на выборах кандидатом в вице-президенты в одной паре с основательницей ДПИ-б Мегавати Сукарнопутри.

Элита из элит

Прабово — элита из элит: отставной генерал-лейтенант вооруженных сил Индонезии, потомок яванских аристократов, внук основателя Государственного банка Индонезии, сын двух ведущих индонезийских экономистов, бывший зять правившего страной на протяжении более чем 30 лет Сухарто, брат одного из богатейших людей страны и самый богатый кандидат в нынешней кампании с оглашенным личным состоянием порядка 150 миллионов долларов. Он родился 17 октября 1951 года в семье преподавателя престижного университета "Индонезия" Сумитро Джойохадикусумы. В 1959 году тому пришлось покинуть Индонезию в связи с обвинениями в связях с сепаратистами и перебраться сначала в Гонконг, а затем Малайзию и Швейцарию. В 1966-1968 это семейство жило в Лондоне, где Прабово окончил Американскую школу, и вернулось в Индонезию лишь в 70-х годах, после чего его отец занимал при Сухарто посты министра экономики и министра по делам исследований и технологии. В 1983 году женился на дочери Сухарто Титик, с которой позже развелся, а сейчас в Индонезии много говорят о возможности их воссоединения. Их сын — модельер Дидит Прабово — долго жил и работал в Бостоне, а затем перебрался в Париж. После выхода в отставку Прабово несколько лет жил в Германии, Иордании и Малайзии, а в 1998 году принял участие в бизнесе своего младшего брата Хашима Джойохадикусумо. Сейчас его собственная деловая империя Nusantara Group включает в себя 27 компаний, действующих как в самой Индонезии, так и за рубежом.

Индонезийский Ататюрк?

По рассказам знавших его в детстве, одним из кумиров кандидата в те годы был лидер турецкой революции Мустафа Кемаль Ататюрк. В 1974 году Правобо окончил престижную военную академию в Магеланге, а всего через два года, когда ему было 26 лет, командовал группой коммандос в ходе оккупации Индонезией Восточного Тимора (и первые обвинения в его адрес в нарушении прав человека относятся еще к этому периоду). В 1985 году прошел курс подготовки коммандос в американском Форт-Беннинге, затем вернулся на Тимор в качестве командира Третьей группы индонезийского спецназа, а в марте 1998 года был назначен командующим Стратегическим резервом сухопутных сил — пост, катапультировавший в кресло президента Индонезии самого Сухарто. Прабово же было суждено иное: действия в ходе развернувшегося всего через три месяца массового движения за отставку его тестя привели к краху его военной карьеры. Сам отставной генерал признает, что в мае 1998 года давал указания о похищении активистов-правозащитников, однако утверждает, что выполнял приказ главы государства, и отрицает, что велел их пытать. В любом случае, в августе того же 1998 года военный трибунал (в который входил уходящий президент Индонезии Сусило Бамбанг Юдхойоно) уволил его в отставку за "превышение приказов". Однако Прабово не был осужден и ни разу не предстал перед гражданским судом, чего не раз требовали индонезийские правозащитные организации.

В 2000 году госдепартамент США отказал ему в американской визе, когда он хотел побывать на церемонии выпуска сына. Мотивы не были указаны, а сам Прабово заявил в интервью Рейтер в 2012 году, что он и в тот момент оставался в списках лиц, которым воспрещен въезд в США.

Волшебство лампасов

В самой Индонезии неоднозначная репутация Прабово по вопросам прав человека не является, однако, серьезной помехой. Во-первых, наличие подобных претензий вообще многим неизвестно: недавний опрос показал, что о похищениях активистов или увольнении Прабово в отставку знают менее 30% опрошенных. "Просто его соперники ведут грязную игру. Никаких проблем нет — это просто грязный заговор", — считает один из сторонников отставного генерала. Но, главное, даже многим из тех, кто знает об обвинениях и верит им, это безразлично. "Прабово способен заставить всех построиться, а вот Джокови может оказаться слабоват. Нам нужен сильный лидер вроде Прабово, который был генералом", — считает автодилер в родном городе Джокови Соло. Михаил Цыганов.

Город Сиань, который находится на территории северо-западной китайской провинции Шэньси, установил прямое авиасообщение с 20 зарубежными городами. Так, недавно были открыты рейсы в Москву (столица России) и Куала-Лумпур (столица Малайзии).

В Сиане находится международный аэропорт "Сяньян", который обслуживает 22 регулярных и чартерных авиарейса. Среди городов, в которые летают самолеты из Сианя, есть Сянган, Тайбэй, Бангкок (Таиланд), Сеул (Южная Корея), Сингапур, Токио (Япония), Сиэтл (США) и др. Администрация аэропорта "Сяньян" планирует открыть маршруты, связывающие Сиань с казахстанскими городами Астана и Алматы, туркменским Ашхабадом и узбекским Ташкентом.

Ранее сообщалось, что за май 2014 г. объем пассажирских перевозок китайской гражданской авиации достиг 31,34 млн человек. Это на 9,8% больше, чем за май 2013 г. За пятый месяц текущего года грузовой и пассажирский оборот гражданской авиации достиг 6,01 млрд тонно-километров. Объем грузовых и почтовых перевозок – 503 900 т.

По итогам мая 2014 г., объем пассажирских перевозок по международным рейсам составил 2,38 млн человек. Это на 16,4% больше, чем годом ранее. Объем пассажирских перевозок по внутренним рейсам – 28,96 млн человек с приростом на 9,3% в годовом выражении.

На сегодняшний день аэропорт Шереметьево является единственным аэропортом России, рейсы из которого выполняются сразу в 8 городов КНР.

На прошлой неделе к списку основных направлений воздушных сообщений в города КНР добавились новые рейсы Orenair в Сиань, Тяньзинь и Ханчжоу. Рейсы по направлению Москва - Сиань выполняются по воскресеньям. Вылеты рейсов по маршруту Тяньзинь – Москва совершаются дважды в неделю – по вторникам и четвергам, Ханчжоу – Москва - по субботам. Полеты по новым направлениям выполняются из Терминала С Шереметьево на Boeing-777-200ER.

Всего по новым направлениям с 30 июня по 6 июля был перевезен 1 761 пассажир, выполнено 8 взлетно-посадочных операций при практически полной загрузке. А в целом за указанный период по всем направлениям в КНР было совершено 140 рейсов (вылет и прилет), и перевезено более 33 тысяч пассажиров.

На данный момент полеты из Шереметьево в города Поднебесной осуществляют 6 авиакомпаний по следующим направлениям: «Аэрофлот» - рейсы в Гонконг, Гуанчжоу, Пекин, Шанхай; «Оренбургские авиалинии» - Сиань, Тяньзинь и Ханчжоу, «Хайнань Эрлайнз» - Пекин; «Чайна Истерн Эйрлайнз» - Сиань-Шанхай, Шанхай, Шанхай-Сиань; «Чайна Саузен Эйрлайнз» - Гуанчжоу, Гуанчжоу-Урумчи, Урумчи-Гуанчжоу; «Эйр Чайна» - Пекин.

Источник: пресс-центр аэропорта "Шереметьево"

Китайские граждане совершили 97 миллионов туристических поездок за 2013 год, это почти на 20% больше, чем в 2012 году. Причины всё растущего спроса на заграничные путешествия самые разнообразные - от приобщения к культуре других стран до дамского шоппинга (в Китае действуют высокие таможенные пошлины на импортные предметы роскоши). Помимо этих причин, китайцы всё чаще едут за рубеж с целью получить качественную медицинскую помощь.

Наиболее популярные "оздоровительные" маршруты китайцев - Гонконг, Япония и Южная Корея. Финансовая элита КНР, наоборот, предпочитает клиники Швейцарии и США, согласно исследованию агентства Hurun, осуществляющему мониторинг предпочтений богатых китайцев.

Некоторые частные туристические компании уже неплохо заработали на новом тренде. Так, например, фирма Yangzhou Travel предлагает медицинские туры в Японию, которые включают размещение в пятизвездочном отеле, изысканную кухню и питание деликатесами, а также стоимость авиаперелетов. Сотрудник компании сообщил, что Япония - наиболее популярное направление для онкологических обследований, в то время как генетические анализы китайцы предпочитают сдавать в канадских клиниках.

Весьма популярны клиники пластической хирургии Южной Кореи. В 2012 году более 32 тысяч китайцев и китаянок посетили ЮК с целью получения косметических услуг, сообщает Институт развития медицины Южной Кореи.

Еще одной причиной, по которой китайские граждане предпочитают зарубежные врачебные услуги отечественным, является запрет на ввоз в КНР вакцины против вируса папилломы человека (ВПЧ), вызывающего раковые заболевания органов малого таза у женщин. Ежегодно в Китае от онкологических заболеваний репродуктивной системы гибнет порядка 30 тысяч женщин. Вакцинация свободно осуществляется в Гонконге, куда и едут женщины материкового Китая, платя за здоровье двойную а то и тройную цену.

Источник: Bloomberg Businessweek

В Южной Корее с нуля построят мегаполис стоимостью $275 млрд.

Гигантский мегаполис под названием City8 будет построен на островах Yongyu-Muui неподалеку от города Инчхон. Он будет примыкать к международному аэропорту Инчхона.

Ожидается, что строительство проекта создаст около 930 000 новых рабочих мест, а после завершения грандиозный город будет привлекать ежегодно 134 млн туристов, передает портал Liberty Voice.

В новом городе расположатся казино, торговые центры, тематический парк, водный парк, трассы для гонок Формулы 1, концертный зал на 50 000 мест, заведения для медицинского туризма, роскошные отели и развлекательный парк. В мегаполисе также будут две архитектурные достопримечательности – здание под названием «Inner Circle» длиной 14 км, протянувшееся вдоль побережья, и «Mega Strip» - 200-метровый небоскреб шириной в 3,3 км, который станет самым крупным архитектурным объектом, когда-либо построенным в мире. Общая площадь города составит 4,85 квадратных километра.

Парк Сеонг Юнг, вице-президент компании EIGHTCITY Co., ведущего девелопера City8, считает, что этот мегаполис соединит в себе креативность Дубая, казино и развлекательные центры Лас-Вегаса и финансовые учреждения и торговые центры Гонконга и Сингапура.

Супер-город будет построен уже к 2030 году.

Таким образом, Южная Корея сможет посоперничать с ОАЭ и особенно Дубаем, в котором планируется строительство множества амбициозных проектов. Один из них - это сооружение самого большого в мире торгового комплекса с климат-контролем.

По состоянию на конец марта 2014 г., объем остатков по внешнему долгу КНР, за исключением специальных административных районов Сянган (Гонконг), Аомэнь (Макао) и Тайваня, превысил 5,43 трлн юаней ($883,86 млрд), сообщило Государственное управление валютного контроля Китая.

В том числе объем зарегистрированного долга составил 3,47 трлн юаней, а задолженность по торговым кредитам между предприятиями – 1,96 трлн юаней. Сумма остатков по средне- и долгосрочному внешнему долгу к концу марта текущего года составила 1,18 трлн юаней, по краткосрочному долгу – 4,25 трлн юаней.

Объем остатков международных коммерческих кредитов составил 3,106 трлн юаней. На их долю пришлось 89,41% от общего объема внешнего долга Поднебесной. Новые долго- и среднесрочные внешние займы страны за январь-март 2014 г. составили 90,4 млрд юаней, а выплаченные обязательства и проценты – 36,5 млрд юаней и 3,7 млрд юаней соответственно.

На минувшей неделе авиакомпания "Аврора" открыла новый рейс по маршруту Владивосток-Сянган-Владивосток. Рейсы выполняются на самолётах A319 авиакомпании "Аврора" по средам: вылет рейса из Владивостока - в 18.10 по местному времени, прилет в Сянган - в 20.00 по местному времени, рейс во Владивосток из Сянгана в 20.55, прилёт во Владивосток - в 04:40.

Единая дальневосточная авиакомпания "Аврора" была создана в результате объединения компаний "Владивосток Авиа" и "Сахалинские авиатрассы". Предположительно, по итогам 2014 года новая авиакомпания перевезет около 1 миллиона человек, в 2015 -2,5 млн. человек.

В последнее время китайские города стали более досягаемы для россиян благодаря расширению географии полётов авиакомпаний и увеличению количества маршрутов. В частности, организован новый рейс авиакомпании China Eastern Airlines Москва — Сиань — Шанхай. Ранее также сообщалось об увеличении количества рейсов из Новосибирска в Чжэнчжоу.

Между тем, запланированный на начало июня текущего года запуск государственной компанией Китая Air China нового регулярного рейса Пекин-Владивосток был отложен на неопределенный срок.

По предварительным данным Istat за май 2014 г., экспорт Италии за пределы ЕС по отношению к апрелю 2014 г. вырос на 5,7%. Лидерами являются быстроразвивающиеся страны юго-восточной Азии, к которым относятся Гонконг, Малайзия, Сингапур, Южная Корея, Таиланд и Тайвань (+12,8%), а также Китай (+9,0%) и США (+7,7%). Итальянский импорт в мае увеличился на 4,8%, в основном за счет роста поставок из Швейцарии (+7,9%), Турции (+5,8%) и США (+4,0%).

Finanza on line

Московские архитекторы нанесут деловой визит в Гонконг

Мэр Москвы Сергей Собянин распорядился командировать в Гонконг (Китайская Народная Республика) представителей Москомархитектуры для участия в круглом столе по вопросам двустороннего сотрудничества. Соответствующий документ подписан 30 июня 2014 года. Ранее С. Собянин и его заместитель по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин встречались с китайскими инвесторами и обсуждали возможность их участия в строительстве линии метро и транспортно-пересадочных узлов (ТПУ) на присоединенных территориях (Троицкий и Новомосковский административные округа). По итогам этой встречи стороны подписали соглашение о сотрудничестве. В частности, достигнута договоренность о строительстве китайской компанией линии метро протяженностью около 15 км от станции «Улица Новаторов» Третьего пересадочного контура (ТПК) в поселок Коммунарка («новая Москва»).