Всего новостей: 4314040, выбрано 22380 за 0.219 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Сотрудничество между Бразилией и Россией растет по всем направлениям: в сфере торговли, технологий, инвестиций и других областей сотрудничества, заявил министр промышленности, вне торговли и развития Бразилии Луис Фернандо Фурлан. Министр отметил важное значение, которое играют отношения между двумя странами в развитии мировой торговли. Фурлан сказал, что «двусторонние отношения между Бразилией и Россией последовательно развиваются и стимулируют рост товарооборота в рамках группы БРИК (Бразилии, России, Индии и Китая)», которая названа правительством Бразилии как приоритетное направление развития экономических и торговых связей.Министр выразил удовлетворение итогами состоявшихся недавно переговоров с министром экономики России Германом Грефом, на которых Бразилия согласилась со вступлением России в ВТО, и выразил надежду на то, что темы, затронутые на этих переговорах, будут озвучены в ходе предстоящего заседания межправительственной комиссии на высоком уровне в Бразилиа.
Касаясь темы продвижения переговоров в рамках дохийского раунда ВТО, Фурлан сказал, что европейские страны блокируют продвижение этих переговоров. «ЕС следовало бы занять гибкую позицию в вопросе об отмене сельскохозяйственных субсидий», – считает он. – Мы со своей стороны готовы обсуждать эту проблему. Бразилия хочет сократить промышленные пошлины на товары из Европы и других стран и увеличить долю импорта в своей экономике, которая бы способствовала ее развитию. Мы не хотели бы этого делать в одностороннем порядке».
Касаясь нынешнего экономического положения Бразилии, Фурлан вновь посетовал на существующий заниженный курс доллара по отношению к национальной валюте – реалу. «Низкий курс доллара негативно сказывается на прибыльности внешней торговли, ведет к сокращению числа мелких и средних предприятий, которые занимаются внешней торговлей», – отметил он.
За последний год число фирм, занимающихся внешней торговлей, сократилось на одну треть, что может привести к снижению объемов внешней торговли, сказал министр. по его мнению, низкий курс доллара не сможет коренным образом повлиять на общее состояние экономики, которая переживает взлет в результате притока иностранных инвестиций, вызванных довольно высокими учетными ставками (17,25% в год), и режимом наибольшего благоприятствования для размещения иностранного капитала на внутреннем рынке.
В целом Бразилия переживает период подъема, и в т.г. объем внешней торговли будет равным или превзойдет объем товарооборота в 2005г., который был рекордным – 120 млрд.долл., считает министр. Укреплению экономического положения Бразилии будет способствовать достижение самообеспеченности нефтью и энергоресурсами. Впервые в 2006г. ожидается положительное сальдо в сфере энергетики, что позволит заложить основы дальнейшего развития, считает Фурлан.
Первые 100 млн. киловатт электроэнергии выработали две бразильские АЭС Ангра-1 и Ангра-2, сообщила пресс-служба энергетической компании Элетронуклеар. Этой энергии достаточно для удовлетворения потребностей такого мегаполиса как Рио-де-Жанейро в течение 60 лет, освещения футбольного стадиона размером со знаменитую «Маракану» в течение 150 лет или карнавала на не менее известном Самбадроме на протяжении 29 тыс. лет, отмечает компания.В распространенном пресс-релизе компании подчеркивается, что использование атомной энергии в Бразилии пока еще далеко от среднестатистического потребления таких стран как Португалия.
Введенные в строй в конце 1980гг. АЭС Ангра-1 и Ангра-2 неоднократно останавливались на профилактические работы и подолгу не функционировали. Третья бразильская АЭС, сооружение которой началось в начале 1990гг., до сих пор находится в замороженном состоянии из-за нехватки средств, а также морально устаревшего оборудования.
Компания Bombardier сворачивает работы в рамках амбициозного проекта по созданию реактивного регионального пассажирского самолета. Монреальская компания планирует заморозить разработку авиалайнеров серии «С». По данным издания Flight International, руководство канадской компании ведет переговоры о присоединении к аналогичному российскому проекту, возглавляемому ведущим российским авиапроизводителем, компанией «Сухой». Одновременно представители Bombardier вступили в переговорный процесс с авиакосмическим подразделением итальянского конгломерата Finmeccanica SpA, руководство которой в фев. должно принять решение о приобретении 25% пакета российского проекта.По мнению канадских экономических обозревателей, Bombardier переживает сегодня не лучшие времена. Неудачей закончились попытки канадцев найти потенциальных покупателей для своих 110- и 130-местных самолетов серии «С». В последнее время 3 среди крупнейших авиапроизводителей гражданской коммерческой авиации компания заметно потеряла позиции на рынке региональных самолетов. Упали объемы продаж 50-местных самолетов, все более отчетливо просматривается необходимость обновления модельного ряда 70- и 90-местных лайнеров. С приходом же к власти в стране нового правительства, Bombardier рискует остаться без значительной части государственной поддержки, поступавшей при либеральном режиме в виде грантов.В этой связи руководство компании вынуждено всерьез пересматривать корпоративную политику в условиях жесткой конкуренции со стороны американских и бразильских конкурентов.
Однако сами представители Bombardier отрицают намерения переключиться на российский проект. «Все это – обыкновенные слухи,» – заявил руководитель пресс-службы компании Марк Дюшен (Marc Duchesne). По его словам, Bombardier продолжает поиск «по всему миру» потенциальных партнеров для собственной С-программы стоимостью 2 млрд.долл.
Временное правительство Гаити объявило Рене Преваля победителем на прошедших 7 фев. президентских выборах. Временное правительство Гаити, Временная избирательная комиссия, представители миссии ООН на Гаити, Совета Организации американских государств (OEA), представители Франции, Канады, Бразилии, Чили, а представители от партии Рене Преваля достигли консенсуса после долгих трехдневных переговоров. Соглашение положит конец политическому кризису внутри страны. Преваль, занимавший президентский пост с 1996 по 2002гг., получил 48,76 % голосов после подсчета 90,02% бюллетеней, чего недостаточно для победы на выборах. Согласно законам этой страны, президентом может стать лишь кандидат, набравший половину голосов. Тысячи его сторонников, в основном малообеспеченные слои, вышли на улицы Порт-О-Пренса с требованием признания его победы на выборах и обвинили власти в махинациях при подсчете итогов голосования.
Сам 63-летний Рене Преваль отказался признать обнародованные через два дня после выборов результаты, обвинив временное правительство в фальсификации. Гаитянцы воспринимают время правления Рене Преваля как одно из самых мирных и спокойных за всю историю страны, полную кровавых бунтов и переворотов.
На очередные 6 месяцев – до 15 авг. 2006г. продлил Совет Безопасности мандат миссии ООН по стабилизации на Гаити. В единогласно принятой резолюции Совбез подчеркнул, что формирование по итогам состоявших 7 фев. в этом карибском государстве парламентских и президентских выборов нового правительства станет крупным событием, знаменующим важный этап стабилизации обстановки на Гаити. Совет предложил генеральному секретарю ООН Кофи Аннану после прихода к власти нового кабинета представить рекомендации по изменению задач международной миссии в беднейшей стране Западного полушария. Перед принятием резолюции члены СБ выступили с совместным заявлением, в котором призвали всех гаитян воздержаться от насилия и признать итоги голосования, а политических лидеров – продолжить участие в процессе национального примирения. Совбез также указал, что в случае необходимости 19 марта в стране должен состояться второй тур выборов. По результатам обработки 90% бюллетеней, за ведущего кандидата в президенты Гаити Рене Преваля проголосовали 48,7% избирателей, а за его ближайшего конкурента Лесли Манига – всего 11,8%. Однако в последние двое суток в Порт-о-Пренсе проходят выступления сторонников Преваля, протестующих против «массированной подтасовки» результатов выборов, которая, якобы, имеет целью лишить их победы. В ходе волнений по меньшей мере 1 чел. погиб.
Миротворческая операция ООН на Гаити осуществляется с июня 2004г. «Голубые каски» сменили там многонациональные силы во главе с США, которые были направлены в эту страну по решению Совета Безопасности для стабилизации обстановки после свержения президента Жан-Бертрана Аристида. Ооновский контингент насчитывает 7300 военнослужащих и 1750 гражданских полицейских из Бразилии, Канады, Аргентины, Чили, Перу, Уругвая, а также Непала и Шри-Ланки.
Евросоюз объявил о введении запрета на импорт говядины из 9 департаментов пров.Коррьентес, расположенной на северо-востоке Аргентины, в связи с отмеченной там эпидемией ящура. Соответствующее решение приняли собравшиеся в Брюсселе ветеринары 25 стран-членов ЕС, сообщили в пресс-службе Еврокомиссии. Запрет на ввоз в ЕС аргентинской говядины распространяется на мясо домашних животных, забитых после 4 фев. т.г., когда были выявлены первые случаи заболевания ящуром. Аргентина может потерять до 500 млн.долл. из-за запрета на экспорт мяса в связи со вспышкой ящура. Национальная служба здоровья животных и качества сельхозпродукции Аргентины выявила очаг ящура в пров.Корриентес на границе с Парагваем и Бразилией. Чили, Бразилия, Колумбия, Перу, Парагвай, Израиль и Южная Африка ввели полный запрет на импорт мяса из Аргентины.Россия, которая занимает первое место по импорту аргентинского мяса, с 10 фев. ограничила ввоз мяса только из пров.Корриентес. В 2005г. Аргентина экспортировала в Россию 200 тыс.т. мяса на 400 млн.долл. Такое решение позволит несколько смягчить тяжелую ситуацию, в которой оказались аргентинские животноводы. Президент Аргентины Нестор Киршнер оценил сложившуюся ситуация «как весьма тревожную» и выразил надежду на то, что удастся ликвидировать очаг заболевания. Цены на мяса на мировом рынке могут повыситься.
Свыше 6,5 млн. бразильцев живут в фавелах. Так в Бразилии называют сколоченные из подручного материала жилища в районах, где отсутствует водоснабжение, канализация и иногда даже электричество. Согласно данным, опубликованным информационным агентством Эстаду, двое из каждых трех обитателей трущоб проживают в столицах, а половина приходится на два крупнейших города страны – Сан-Паулу и Рио-де-Жанейро. В штате Сан-Паулу в таких условиях проживают более 2 млн.чел., а в штате Рио-де-Жанейро, который является визитной карточкой Бразилии 1,4 млн.В самом Рио-де-Жанейро фавелы растут в критической пропорции – в шесть раз быстрее, чем сам город. За десять минувших лет число жителей фавел выросло с 900 тыс. до 1,1 млн., что составляет почти пятую часть жителей этого «великолепного города». Грандиозный проект по урбанизации фавел, который осуществляется перфектурой (мэрией) города при поддержке Всемирного банка, явно отстает от поставленной задачи превращения трущоб в жилые кварталы с хорошо организованной инфраструктурой.
Как признался секретарь (министр) по урбанизации Рио-де-Жанейро Алфредо Сиркис, масштабы проблемы представляют сами по себе вызов. На реализацию амбициозного проекта Фавела-квартал уже затрачено 600 млн.долл., а до сих пор было перестроено всего 200 из существующих 700 фавел города.
Некоторые фавелы превратились в обособленные на самовольно захваченных территориях криминальные зоны внутри города. Здесь нет почтовых адресов, нет улиц, а на домах отсутствуют номера.
Фавелы превратились в сплошные нагромождения строений, где находят пристанище наркоторговцы, преступники и убийцы, куда не смеют заглядывать полицейские.
Звание «самого трущобного» города крупнейшей латиноамериканской страны удостоен Белен, расположенный в устье Амазонки и реки Пара. Число обитателей местных трущоб палафитов, которые строятся на сваях по руслу реки, здесь достигло 35%. А звание самого быстрорастущего города фавел добилась федеральная столица страны – Бразилиа. В «Столице ХХIв.», которую гениальный архитектор Оскар Нимейер планировал как город будущего равенства, число жителей фавел выросло на 400%.
На Всемирном конгрессе 3GSM компания Alcatel объявила об успешной реализации своей стратегии, направленной на разработку сетевых решений на базе открытых, модульных, масштабируемых и экономичных IT-платформ. На своем стенде (зал 8, стенд A09) компания показала лучшие в отрасли решения, предоставляющие мобильным операторам все преимущества модульных архитектур. Решения Alcatel, продемонстрированные на стенде компании, включают базовые телекоммуникационные устройства и функции, такие как call-сервер Mobile NGN, сетевой узел SGSN, регистры ngHLR/HSS и системы BSC/MFS. Эти решения, построенные на базе уникальной IT-архитектуры, успешно используются на всех континентах. Успех Alcatel в этой области подчеркивается тем фактом, что компания уже установила решения этого типа у 25 заказчиков из разных стран, то есть сделала данные решения рыночной реальностью. Так например, лучший в отрасли call-сервер Alcatel Mobile NGN, входящий в семейство продуктов и решений Alcatel 5020 Softswitch, активно устанавливают ведущие операторы связи на всех континентах. Уже более года эти серверы передают реальный трафик в сетях Северной Америки, Европы и Азии. Каждый месяц они поддерживают 2 млрд. коммерческих вызовов.
Отличающиеся высокой емкостью решения Alcatel SGSN, ngHLR/HSS и BSC/MFS, построенные с использованием технологий операторского класса Linux и AdvancedTCA™, уже поставляются и устанавливаются на ряде быстро развивающихся рынков (в Индии, Китае, Малайзии, Бразилии и России) и получают отличную оценку от заказчиков и конечных пользователей. Единая стратегия IT-платформ Alcatel постепенно распространяется на весь портфель сетевых решений Alcatel, включая, к примеру, такие важнейшие сетевые элементы, как медиа-шлюзы и программные коммутаторы softswitch для сетей IMS. В результате повышается гибкость и экономичность операторских решений по всей технологической цепочке.
Как уже было объявлено в пред.г., Alcatel стремится к единой, открытой IT-платформе, поддерживающей все телекоммуникационные функции операторского класса. Архитектура Alcatel для инфокоммуникационных сетей, получившая название Alcatel telecom computing framework, использует программные средства промежуточного уровня Alcatel middleware и опирается на богатый опыт компании в области интеграции. Она включает операционные системы операторского класса, такие как Linux, с любыми аппаратными решениями, которые необходимы тому или иному сегменту рынка (это могут быть blade-серверы AdvancedTCA™ или операторские стоечные серверы). Модульная архитектура Alcatel позволяет гладко и эффективно внедрять в существующие решения все аппаратные и программные новшества, появляющиеся в отрасли.
Основная цель Alcatel состоит в том, Чтобы повысить гибкость, масштабируемость и экономичность телекоммуникационных сетей. Для заказчиков Alcatel по всему миру это означает переход к открытой архитектурной платформе, обеспечивающей более быструю реакцию на требования рынка с помощью простого обновления программных средств. Данная архитектура повышает емкость и масштабируемость важнейших сетевых элементов, сокращает габариты оборудования и энергопотребление, упрощает процедуры инсталляции, эксплуатации и технической поддержки, а также сокращает текущие расходы. Все эти факторы вместе взятые гарантируют операторам долгосрочную защиту инвестиций и сокращение общей стоимости владения.
«В области разработки новых телекоммуникационных платформ нельзя недооценивать значения открытых. стандартных IT-платформ, – отмечает Питер Йарих (Peter Jarich), старший аналитик компании Current Analysis. – Открытые платформы ускоряют циклы разработки и сокращают расходы вендоров и операторов. Эти платформы являются предпочтительными решениями для перехода к беспроводным системам нового поколения. Очень важно, что вендоры, такие как Alcatel, которые первыми начали двигаться по этому пути, намного опередили своих конкурентов на данном рынке».
«В рамках этой программы мы помогаем своим заказчикам по всему миру повышать производительность и масштабируемость сетей и пользоваться всеми преимуществами сетевой эволюции, основанной только на замене программного обеспечения, – заявил Марк Руанн (Marc Rouanne), главный исполнительный директор группы отделений мобильной связи Alcatel. – Наша новаторская стратегия показывает глубокую трансформацию, через которую прошел сам Alcatel, и подчеркивает наше намерение создать мощную телекоммуникационную экосистему».
Программа разработки IT-платформ Alcatel реализуется в экосистеме, состоящей из ведущих IT-компаний. Помимо этого, Alcatel является одним из основателей промышленного альянса SCOPE, который стремится ускорить внедрение базовых платформ операторского класса в операторских сетях.
Марганец
Compagnie Miniere de l'Ogooue SA (Comilog – Горная компания Огове) ведет добычу марганца на юго-востоке страны, регион Моанда (Moanda), верховье р.Огове (отсюда название компании); центр – г.Франсвиль. Несколько открытых карьеров. В 2003г. добыча составила 2 млн.т. руды (данные Mbendi). Данные по резервам расходятся. В 2004г. добыча составила 2,5 млн. т., в 2005 планировалась на уровне 2,7 млн. т., в 2006 – 3 млн.т. Построен перерабатывающий завод мощностью в 600 тыс. т. в год. В Comilog 67% принадлежит французской компании Eramet (через подразделение Eramet Manganese). В капитале Comilog участвуют также Cie Generale des Matiеres Nucleaires и правительство Габона. Переработка – SFPO (Societe Ferromanganese de Paris-Outreau, Франция, Eramet). Часть – в другие страны ЕС, США и Китай.
Монополии французов на добычу марганца пытаются составить конкуренцию крупные китайские и бразильские инвесторы. Бразильская компания Companhia Vale do Rio Doce (CVRD) через подразделение Companie Miniere Trois Riviers заключила соглашение о геологоразведке в районах Франсвиль и Оконджа (Okondja). В 2004г. инвестировано 5 млн.долл. Планируется строительство новой железнодорожной ветки, подводящей к Transgabonaise, дополнительного портового терминала в Либревиле, а также ГЭС (Africa Mining Review, 2004, p. 28). В апр. 2005г. подписано соглашение о проведении геологоразведки (с 1 мая) с китайской государственной компанией Sinosteel (Zhixiong Dong) в районе Мбигу (Mbigou). Юго-восток страны, рядом с традиционным районом добычи Моанда. До сих пор Sinosteel работала, в основном, в Австралии (Panapress).
Новый Горный кодекс (Code Minier) вступил в силу в июле 2000г. Для добывающих компаний предусмотрен фиксированный сбор, рента (surface occupation fee), а также НДС, который составляет от 0,5% до 5% в зависимости от стадии проекта и типа лицензии. Налог на прибыль корпораций – 35%. А. Маслов.
Габон > Металлургия, горнодобыча > af-ro.com, 10 февраля 2006 > № 340386
Газпром и крупнейшая бразильская нефтегазодобывающая компания Petrobras договорились о развитии партнерских отношений и изучают перспективы взаимовыгодного сотрудничества. Об этом в заявил начальник департамента внешнеэкономической деятельности Газпрома Станислав Цыганков по окончании переговоров в четверг вечером с бразильскими партнерами.«Газпром заинтересован в потенциальном росте производства на южноамериканском рынка газа, который играет важную роль в экономике развивающихся стран, – сказал он. – Наше сотрудничество находится на самом начальном этапе партнерства, которое соответствует стратегическим интересам Газпрома в Бразилии и третьих странах, в целом в Южной и Латинской Америке.
Представитель Газпром отметил, что в ходе переговоров с руководством Petrobras, которая входит в число 15 ведущих нефтедобывающих мировых компаний, достигнута договоренность об обмене опытом в строительстве трансконтинентальных газопроводов, уникальный опыт которого приобрел Газпром за последние 35 лет. В первую очередь речь идет о строительстве трансконтинентального газопровода, который соединит Венесуэлу, Бразилию, Боливию и Аргентину.
«Газпром мог бы помочь бразильцам в разработке генеральной схемы энергоснабжения, а также создания целого комплекса газодобычи, оценки стратегических запасов сырья и транспортировки мощностей, которые оптимально должны отвечать потребностям потребителей и способствовать росту производства мощностей, – сказал Цыганков. – В первую очередь, это предусматривает дальнейшее развитие металлургической промышленности, как цветной, так и черной, производства азотных удобрений, электроэнергетики».
Касаясь бразильских технологий, представитель Газпрома подчеркнул, что у Бразилии имеется богатый опыт работы на глубоководных месторождениях, которым могла бы воспользоваться и Россия, а также опыт работы в третьих странах, в частности в Венесуэле, где Газпром намерен также установить партнерские отношения. С другой стороны, Бразилии оказался бы полезным уникальный опыт бурения скважин на суше, применяемый в России и равного которому в мире нет, отметил Цыганков.
«В Бразилии пока не имеют понятия, что собой представляет генеральная схема системы добычи, транспортировки и реализации природного газа, и мы готовы предоставить им такую информацию.
Один только опыт сооружения самого глубоководного газопровода в мире через Черное море на глубине 215 м. вызвал у бразильцев неподдельный интерес», – сообщил Цыганков. «Газпром уже стал глобальной энергетической компанией, и Южная и Латинская Америка должны стать одними из наших будущих форпостов», – сказал представитель Газпрома.
Со своей стороны Petrobras заинтересована в освоении опыта Газпрома по сооружению протяженных газопроводов. Как подтвердил директор департамента газа и энергетики Илдо Сауэр, опыт Газпрома может быть использован Бразилией для сооружения планирующегося гигантского газопровода между Венесуэлой, Бразилией, Боливией и Аргентиной. Помимо этого Газпром обладает технологией, позволяющей хранить газ в подземных хранилищах и передавать его на большие расстояния, которая также необходима Бразилии.
У бразильцев также вызвала заинтересованность информация об использовании в российских газопроводах давления в 200 атмосфер, что практически вдвое превышает бразильские стандарты сегодня.
По итогам трехдневных переговоров достигнута договоренность об ответном визите делегации Petrobras в Москву в мае этого года, в ходе которого бразильцам будет сделана презентация единой системы газоснабжения России, показаны действующие объекты. По итогам поездки не исключено подписание документов, которые закрепят двустороннее партнерство, сообщил представитель Газпрома.
Бразилия и Китай достигли договоренности об ограничении объемов экспорта дешевой китайской текстильной продукции, которая подрывает основы бразильской экономики, передает из Пекина корреспондент бразильского телевидения Глобу.По данным телеканала, соглашение касается ограничений на ввоз почти 70 наименований китайских товаров из текстиля, в первую очередь, дешевой верхней одежды – маек, кофт, свитеров и брюк. Соответствующий документ должны подписать сегодня представители двух стран в Пекине, а затем через месяц – в Бразилиа. Согласно проекту двустороннего соглашения, до 2008г. объемы китайского импорта останутся на прежнем уровне, а затем будут постепенно сокращаться.
Секретарь по внешней торговле министерства внешней торговли, промышленности и развития Бразилии Иван Рамалью выразил удовлетворение тем, что будущее соглашение будет идентично тем, которые правительство Китая подписало с Евросоюзом и США. Помимо этого, оно будет более выгодно для Бразилии, поскольку ограничения коснутся 60% всего экспорта китайского текстиля. В случае с США это соотношение составляет почти 46%, а с ЕС – 30%.
Бразильская текстильная промышленность, как и легпром большинства латиноамериканских стран несет огромные убытки из-за наплыва дешевого китайского текстиля. Вопрос китайского экспорта в Бразилию достаточно долгое время оставался камнем преткновения в двусторонних отношениях.
«Газпром» и крупнейшая бразильская нефтегазодобывающая компания Petrobras договорились о развитии партнерских отношений и изучают перспективы взаимовыгодного сотрудничества. Об этом заявил начальник департамента внешнеэкономической деятельности «Газпрома» Станислав Цыганков по окончании переговоров вечером с бразильскими партнерами. «Газпром заинтересован в потенциальном росте производства на южноамериканском рынка газа, который играет важную роль в экономике развивающихся стран, – сказал он. – Наше сотрудничество находится на самом начальном этапе партнерства, которое соответствует стратегическим интересам «Газпрома» в Бразилии и третьих странах, в целом в Южной и Латинской Америке.Представитель «Газпрома» отметил, что в ходе переговоров с руководством Petrobras, которая входит в число 15 ведущих нефтедобывающих мировых компаний, достигнута договоренность об обмене опытом в строительстве трансконтинентальных газопроводов, уникальный опыт которого приобрел «Газпром» за последние 35 лет. В первую очередь речь идет о строительстве трансконтинентального газопровода, который соединит Венесуэлу, Бразилию, Боливию и Аргентину. «Газпром мог бы помочь бразильцам в разработке генеральной схемы энергоснабжения, а также создания целого комплекса газодобычи, оценки стратегических запасов сырья и транспортировки мощностей, которые оптимально должны отвечать потребностям потребителей и способствовать росту производства мощностей, – сказал Цыганков. – В первую очередь, это предусматривает дальнейшее развитие металлургической промышленности, как цветной, так и черной, производства азотных удобрений, электроэнергетики».
Касаясь бразильских технологий, представитель «Газпрома» подчеркнул, что у Бразилии имеется богатый опыт работы на глубоководных месторождениях, которым могла бы воспользоваться и Россия, а также опыт работы в третьих странах, в Венесуэле, где «Газпром» намерен также установить партнерские отношения. С другой стороны, Бразилии оказался бы полезным уникальный опыт бурения скважин на суше, применяемый в России и равного которому в мире нет, отметил Цыганков. «В Бразилии пока не имеют понятия, что собой представляет генеральная схема системы добычи, транспортировки и реализации природного газа, и мы готовы предоставить им такую информацию. Один только опыт сооружения самого глубоководного газопровода в мире через Черное море на глубине 215 м. вызвал у бразильцев неподдельный интерес», – сообщил Цыганков. «Газпром уже стал глобальной энергетической компанией, и Южная и Латинская Америка должны стать одними из наших будущих форпостов», – сказал представитель «Газпрома».
Petrobras заинтересована в освоении опыта «Газпрома» по сооружению протяженных газопроводов. Как подтвердил директор департамента газа и энергетики Илдо Сауэр, опыт «Газпрома» может быть использован Бразилией для сооружения планирующегося гигантского газопровода между Венесуэлой, Бразилией, Боливией и Аргентиной. Помимо этого «Газпром» обладает технологией, позволяющей хранить газ в подземных хранилищах и передавать его на большие расстояния, которая также необходима Бразилии. У бразильцев также вызвала заинтересованность информация об использовании в российских газопроводах давления в 200 атмосфер, что практически вдвое превышает бразильские стандарты сегодня. По итогам трехдневных переговоров достигнута договоренность об ответном визите делегации Petrobras в Москву в мае 2005г., в ходе которого бразильцам будет сделана презентация единой системы газоснабжения России, показаны действующие объекты. По итогам поездки не исключено подписание документов, которые закрепят двустороннее партнерство, сообщил представитель «Газпрома».
Бразилия и Китай достигли договоренности об ограничении объемов экспорта дешевой китайской текстильной продукции, которая подрывает основы бразильской экономики. Соглашение касается ограничений на ввоз почти 70 наименований китайских товаров из текстиля, в первую очередь, дешевой верхней одежды – маек, кофт, свитеров и брюк. Соответствующий документ должны подписать сегодня представители двух стран в Пекине, а затем через месяц – в Бразилиа. Согласно проекту двустороннего соглашения, до 2008г. объемы китайского импорта останутся на прежнем уровне, а затем будут постепенно сокращаться.Секретарь по внешней торговле министерства внешней торговли, промышленности и развития Бразилии Иван Рамалью выразил удовлетворение тем, что будущее соглашение будет идентично тем, которые правительство Китая подписало с Евросоюзом и США. Помимо этого, оно будет выгодно для Бразилии, поскольку ограничения коснутся 60% всего экспорта китайского текстиля. В случае с США это соотношение составляет почти 46%, а с ЕС – 30%. Бразильская текстильная промышленность, как и легпром большинства латиноамериканских стран несет огромные убытки из-за наплыва дешевого китайского текстиля. Вопрос китайского экспорта в Бразилию достаточно долгое время оставался камнем преткновения в двусторонних отношениях.
Россия выразила готовность выделить 20 млн.долл. для стран Центральной Азии на профилактику птичьего гриппа, сообщили в министерстве здравоохранения Таджикистана. Минздрав республики подготовил проектное предложение об этом и отправил российским коллегам. В документе предусмотрено проведение профилактических работ с применением новейших противовирусных препаратов, разработанных в России, а также укрепление лабораторной базы и противоэпидемические меры. Таджикистан с окт. пред.г. ввел запрет на ввоз птичьей продукции из всех стран, где есть случаи заражения птичьим гриппом из Турции, Китая, России и Казахстана. Сейчас продукция из птичьего мяса ввозится в республику из Ирана, Канады, Бразилии, США и проверяется ветеринарными службами республики. В минздраве отметили, что в Таджикистане не зарегистрировано случаев птичьего гриппа, но существует вероятность его заноса перелетными птицами во время весенней миграции на юге страны.
Центробанк Бразилии выступает против проведения финансовой реформы, позволяющей свободное хождение иностранной валюты наравне с национальной денежной единицей – реалом. Директор международных вопросов Центробанка Алешандре Шварцман отверг идею либерализации валютного обмена. По его мнению, разрешение свободного валютного обмена в Бразилии может привести к риску «долларизации» экономики, а в случае финансового кризиса и внешнего займа Центробанк будет вынужден погашать долларовые долги путем сокращения золотовалютных резервов. Законопроект о либерализации валютных операций был представлен на рассмотрение Национальной ассамблеи (парламента) по инициативе Федерации промышленности Сан-Паулу и находится на изучении экспертов Центробанка.Бразилия является самой консервативной страной в сфере финансового законодательства. Существующее ограничение на свободное хождение валюты усложняет торгово-экономические операции, затягивает переговоры с партнерами, а двойной обмен валют приводит к потерям бразильскими экспортерами до 4% от суммы сделки. Действует закон, ограничивающий свободное хождение иностранной валюты внутри Бразилии и запрещающий резидентам иметь валютные счета, в т.ч. иностранцам. Этот закон был принят в окт. 1933г. во времена военной диктатуры Жетулиу Варгаса в качестве инструмента борьбы с внешней инфляцией и для успокоения национальных производителей после краха нью-йоркской биржи.
Федерация промышленности предложила упростить нынешнюю процедуру и разрешить экспортерам расплачиваться в валюте, не прибегая к бессмысленному обмену долларов на реалы и наоборот. Согласно законопроекту, предприятия, на счета которых поступают средства из-за рубежа, также смогут открывать валютные счета. Бразилия, которая входит в число 15 самых развитых экономических стран, открыто объявляет о своих претензиях на ее включение в число ведущих мировых держав. Выдвигая требования упразднения субсидий на с/х товары в рамках Всемирной торговой организации, правительство страны преднамеренно ограждает свою экономику от проникновения высококачественных товаров из Европы, Америки, Японии, не соглашаясь отменить высокие пошлины на товары, которые будут конкурировать с бразильской продукцией. Запрет на свободное хождение валюты также мешает нормальному товарообмену Бразилии с остальным миром.
В течение ряда месяцев из Бразилии, экономика которой является в Латинской Америке самой большой, поступают сообщения о коррупционных скандалах. Министрам и депутатам парламента то и дело приходится покидать свои посты. Заметная тень падает и на главу государства Лулу да Сильва. Но, вопреки некоторым утверждениям, экономика страны до сих пор не понесла от этого сколько-нибудь заметного ущерба. Паралич политики, однако, препятствует проведению важных реформ. Поэтому экономический рост остается умеренным.Глава государства высказал горькое сожаление по поводу «предательства» собственных людей, не сообщив, правда, кто именно его предал. Он отстранился от созданной им правящей рабочей партии, запятнанное руководство которой пришлось полностью заменить. Тем временем авторитет бывшего рабочего вождя в глазах населения, 75% которого первоначально одобряли его деятельность, снизился до 45%. Его непрочная коалиция до выборов в окт. 2006г. вряд ли сохранит свою дееспособность. Повторное избрание Лулы, которое еще несколько месяцев назад представлялось обеспеченным, стало в высшей степени сомнительным. Однако полностью его шансы не утрачены – в конечном счете, и у оппозиции рыльце в пушку.
Лула выдержал искушение с помощью популистских методов быстро повысить свой авторитет. Напротив, он по-прежнему делает ставку на ликвидацию бюджетного дефицита и на твердую антиинфляционную политику. Когда парламент недавно принял решение о неожиданно щедром повышении минимальной зарплаты, Лула наложил свое вето. Министр финансов А. Палоччи в 2005г. тоже достиг своей цели – добиться экономии по расходам госбюджета. Центральный банк начал осторожно смягчать денежно-кредитную политику только после того, как показатель инфляции вернулся в намеченные пределы.
Ослабление экономической конъюнктуры в 2005г. объясняют повышением учетной ставки в I пол. года до 20%. При показателе инфляции 6% Бразилия по-прежнему позволяет себе самые высокие в мире реальные банковские проценты. ВВП в 2005г. вырос на 3-3,5%, после того как в 2004г. он увеличился почти на 5%. Все еще медленно повышаются инвестиции. Готовность предприятий рисковать, наряду с высокими банковскими процентами, тормозится неуверенностью в политическом положении. При этом высокие инвестиции срочно необходимы, особенно для того, чтобы модернизировать инфраструктуру, которая трещит по всем швам. Совместные государственно-частные проекты должны привести в порядок дороги, порты и энергоснабжение.
В то время как зарплаты и занятость стоят на месте, потребление, напротив, круто возрастает. Несмотря на высокие банковские процентные ставки, бразильцы все больше товаров приобретают в рассрочку. Важной опорой конъюнктуры за последние годы стал экспорт. Бум поддерживается, прежде всего, быстро повышающимся спросом Китая и других азиатских стран на бразильское сырье и полуфабрикаты, такие как соя, железная руда, целлюлоза и сталь. По сравнению с 2002г. выручка от экспорта почти удвоилась. Бразильский горнорудный концерн Companhia Vale do Rio Doce, самый большой в мире производитель и экспортер железной руды, за последние 5 лет почти утроил оборот и прибыль. Высокий активный баланс вывоза и краткосрочные финансовые вложения, которые привлекают в страну высокие проценты и биржевые показатели, привели к быстрому росту обменного курса бразильского реала. За один год по сравнению с долларом он повысился более чем на четверть, в результате для экспортного хозяйства он становится бременем. VW do Brasil и другие автомобильные концерны после рекордного сбыта в 2005г. из-за дорогого реала существенно снизили свои экспортные планы на 2006г.
Поднимавшееся в последние годы сельское хозяйство теперь переживает неудачи. Как нарочно в глухом местечке со звонким названием Эльдорадо «золотая лихорадка» мясной промышленности пока прекратилась, когда там недавно появилась сибирская язва. Возделывание сои в 2005г. пострадало от тяжелой засухи. Повышение стоимости реала понижает прибыли. В долгосрочной перспективе сельское хозяйство останется двигателем роста бразильской экономики.
«А что произойдет, если благоприятный ветер из-за рубежа снова спадет?» – спрашивают наблюдатели, вспоминая кризис конца 90гг., когда цены на сырье резко снизились, и кредиторы в панике стали забирать свои деньги из пороговых стран, таких как Бразилия. Тогда бразильская национальная валюта рухнула, конъюнктура упала, страна оказалась на краю банкротства. В 2002г. хаос избирательной борьбы снова обрушил Бразилию в финансовый кризис, потому что капитал бежал в страхе перед предполагаемым хозяйственным хаосом при правительстве Лулы.
Сегодня страна не так уязвима по отношению к внутренним и внешним шокам, считают бразильские эксперты банка Credit Suisse First Boston. Баланс платежей по текущим операциям сводится с плюсом в 2% ВВП, в то время как перед последними кризисами он сводился с минусом 4-5%. Экономисты считают, что если дело не дойдет до сочетания со слабым глобальным экономическим ростом, уменьшения международной ликвидности и ухудшения экономического положения внутри страны, то в 2006г. вряд ли можно ожидать неблагоприятного изменения платежного баланса. Но именно сочетание отрицательных факторов может наступить. Никто не знает, какие плоды в избирательном 2006г. политика еще принесет на фоне коррупционных скандалов. Намечается уменьшение глобальной ликвидности, потому что центральные банки в Америке и Европе намерены принять более жесткие меры против инфляции.
Правительство и ЦБ приняли в предупредительные меры. Министр финансов Палоччи третью часть потребности в финансировании на 2006г. уже заблаговременно покрыл выпуском займа. Валютные резервы по сравнению с иностранной задолженностью сейчас в 2 раза выше, чем накануне последнего кризиса. Правительство и предприятия могут делать долги в местной валюте, потому что выросло доверие к реалу. Страна больше не зависит от дорогого импорта нефти, т.к. стало достаточно собственной добычи. Santander Investment считает, что только ожидаемые прямые инвестиции из-за границы в последующие годы покроют примерно четыре пятых общей экономической потребности в иностранном финансировании.
Как показал опрос среди транснациональных концернов и экономических экспертов, который был проведен конференцией ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), Бразилия, наряду с Китаем, США, Индией и Россией, во всем мире относится к пяти наиболее привлекательных для инвестиций стран. Скептицизм порождает то, что почти ни одно предприятие в Бразилии не хочет вести научно-исследовательские работы и создавать новую продукцию. Тут Китаю и Индии явно отдается предпочтение. В Бразилии Китай тоже является воплощением экономических надежд и одновременно источником страха. Одни надеются на почти беспредельный спрос Китая на сырье, который гарантирует хороший сбыт бразильских сои и железной руды. Другие опасаются сокрушительной конкуренции в области готовой продукции. В 2005г. ввоз из Срединной империи текстиля, обуви, игрушек и электроники увеличился на 40-70%. Даже традиционная новогодняя пиротехника для фейерверка на Копакабана в 2005г. впервые импортирована из Китая. «Можно предвидеть, что наша электронная промышленность превратится всего лишь в поставщика упаковок для продукции из Китая», – говорит Х. Савасини из консультационной фирмы Rosenberg and Asociados.
В течение ряда лет темпы экономического роста Бразилии меньше, чем в Азии и во всей Латинской Америке. Чтобы повысить возможности роста, надо, как считает бывший министр финансов М. да Нобрега, «реформировать устаревшие законы о труде, неэффективную юстицию и хаотическую налоговую систему». Особенно важна принципиальная реформа пенсионного страхования, дефицит которого непрерывно повышается. В отличие от большинства стран Латинской Америки Бразилия до сих пор не хотела отказаться в этой области от устаревшего метода мобилизации средств путем денежных сборов и перейти к индивидуальному образованию капиталов. При этом у страны на Амазонке в связи с прогрессивным ростом местного рынка капиталов для этого есть более благоприятные предпосылки, чем у соседних стран. Frankfurter Allgemeine.
Бразильской мясо-молочной промышленности угрожает серьезная неудача. После вспышки сибирской язвы в федеральном штате Мато Гроссо до Сул важнейшие страны-покупатели, такие как Россия и Чили, а также Европейский союз, прекратили импорт бразильской говядины. ЕС пока не хочет ввозить мясо из Мато Гроссо до Сул и некоторых соседних регионов, сообщило бразильское министерство сельского хозяйства. Вирус сибирской язвы не опасен для человека, но необходимы суровые меры по изоляции зараженных стад. В качестве первого шага бразильские власти распорядились о вынужденном забое 582 голов скота и некоторого количества свиней, а также намерены провести обследование всех животных в радиусе 25 км. от очага заболевания.В последние годы Бразилия, благодаря своему дешевому и высококачественному производству говядины, стала одним из крупнейших в мире экспортеров этого товара и заметно потеснила на рынке своих традиционных конкурентов – Австралию, США и Аргентину. В 2004г. она экспортировала 1,9 млн.т. говядины, т.е. больше, чем Аргентина, ЕС и США вместе взятые. В первые 8 месяцев 2005г. бразильский вывоз вновь увеличился на 30%.
Вместе с мясом птиц и свининой вывоз мяса в 2005г. должен был принести больше валюты, чем экспорт сои. Теперь, однако, отрасли приходится опасаться за свои рынки сбыта. Россия, которая за последнее время стала самым важным покупателем, уже в 2004г. полностью приостановила импорт говядины и свинины из Бразилии, когда в регионе Амазонки стал известен первый случай сибирской язвы, хотя оттуда вообще не экспортируется никакое мясо.
Появление нового поколения самолетов авакомпаний привели к росту. Согласно данным International Transport Association, если бы цены на нефть оставались на уровне 2003г. в 30 долл., в 2005г., международная отрасль получила бы прибыль в 45,6 млрд.долл.Но, несмотря на это, есть факторы, которые могут снизить расходы, среди них – трафика. Международный трафик вырос на 8,3% в 2005г. по сравнению с предыдущим годом. В США общий объем перевозок увеличился на 5,4%, в Европе на 6%. В Азии, IATA прогнозирует ежегодный рост на 6,8% вплоть до 2009г.
Основным фактором, способствующиму буму в отрасли, является усиление роли предприятий Boeing и Airbus. Так, Airbus начал активную наступательную кампанию в Европе, нанял дополнительно 1 тыс. инженеров для продвижения на рынок самолетов, рассчитанных на 250-300 мест модели «A-350» и суперсамолета модели «А-380». Компания уже запустила свой первый коммерческий рейс для Singapore Airline в 2005г.
Boeing приступил к еще более агрессивной политике, имея в наличии 1000 заказав в 2005г. (900 заказов у Airbus). В благополучные годы обе компании обычно имели по 800 заказов.
Учитывая продолжающийся кризис американских перевозчиков и высокие цены на нефть, которые увеличили цену топлива до 90 долл. за бар. в течение двух лет, легко забыть все преимущества, которые появились у них во многих странах. Сейчас авиакомпании стали оживать не только в Европе, где, по некоторым данным, насчитывается 50 авиакомпаний, но и в Южной Азии и на Ближнем Востоке. Индия приступила к либерализации рынка, позволив иностранным перевозчикам, в частности, Virgin Atlantic (бывшая British Midland) и British Airways, организовать большее число рейсов. Количество пассажиров в последние годы выросло с 48, 7 млн. до 593 млн.чел. благодаря появлению новых местных авиакомпаний, таких как Kingfisher и SpaceJet. В Китае также наблюдается процесс консолидации: семь небольших авиакомпаний объединились в три крупные – Air China, China Eastern и China Southern. China Eastern сообщила о росте доходов за III кв. 2005г. на 43% и увеличении прибыли более чем в 2 раза – до 83 млн.долл., в то время как China Southern объявила о росте чистого дохода в четыре раза – до 852 млн. юаней в период с сент. по нояб. 2005г. по сравнению с тем же периодом 2004г.
В Европе также начались консолидационные процессы, особенно после слияния AirFrance с KLM. Восточная Европа демонстрирует самый быстрый рост трафика в мире с учетом Польши, на которую приходится большая доля, чем даже на Китай. British Airways приближается к Iberia, имея неплохую прибыль и сложную сеть маршрутов в Латинской Америке. Южная Америка также демонстрирует увеличение трафика на двухзначную цифру в последние месяцы и появление новых дискаунтных авиакомпаний, такой как Gol в Бразилии. Африка, которая сегодня может предложить только три жизнеспособных перевозчика – Kenya Airways, South African Airways и Ethiopian Airlines сейчас приобрела новую нигерийскую авиакомпанию Virgin Nigeria, 49% доля которой принадлежит сэру Р. Брансону из Virgin Atlantic. Он намерен открыть авиаперевозки через Африку, на которые сейчас ощущается огромный дефицит.
В сент. 2005г. два крупных авиаперовозчика обанкротились (Delta Airlines и Northwest). Delta сообщила, что потеряла в 2005г. 2 млрд.долл., а в Northwest потери выросли с 46 млн.долл. в III кв. 2004г. до 475 млн.долл. за тот же период 2005г.
После того как United Airlines объявила о защите от банкротства (согласно 11 части закона), компания объявила об убытках в 1,8 млн.долл. American Airlines сократила свои убытки летом до 153 млн.долл., в то время как Continental (вместе с American Airlines, единственные перевозчики, которым удалось избежать банкротства) сообщила о прибыли в 61 млн.долл. по сравнению с убытками в 18 млн.долл. в III кв. 2004г. Southwest Airlines, самая крупная авиакомпания из дискаунтных, увеличила чистую прибыль в III кв. 2005г. с 119 млн.долл. до 272 млн.долл., при росте доходов в 18,8%.
Сейчас ситуация коренным образом изменилась, появилась надежда, что излишние мощности отрасли начнут снижаться. В США на внутреннем рынке US Airways слилась с America West, создав новую авиакомпанию, тем самым, избежав банкротства. В процессе слияния они сократили мощности на 15%, уменьшив число самолетов. Скоро, как ожидают, произойдет слияние компаний Delta или Northwest с компанией Continental.
По мнению К. МкМаллана из Aviation Economics, глава 11 (законе о банкротстве) может дать возможность освободиться от убыточных самолетов, тем что сократит мощности.
Используя эту главу, авиакомпании могут отказаться от лизинга самолетов. Но лишь немногие из них сократили мощности в начале рецесссии отрасли, другие пытаются заниматься этим сейчас. Delta отказалась от Dallas-Fort Worth, сократив 1/5 ее мощностей. Она отказалась от 40 самолетов и собирается отказаться еще от 80. Авиакомпания Northwest сократила мощности на 10%.
Northwest решила снизить зарплату пилотам. Delta сократила текущие расходы с 18,3 млрд.долл. на 3 млрд.долл. Пилоты, согласившись на понижение зарплаты, сэкономили компании в 2004г. 1 млрд.долл. и на какое- то время спасли ситуацию, но отказались пойти на дальнейшее сокращение в 325 млн.долл. В связи с этим Delta решила пойти в суд для получения разрешения на аннулирование соглашений с профсоюзами пилотов. Таким же образом United Airlines получила разрешение на сокращение своего пенсионного фонда. Одной их главных проблем для сетей крупных перевозчиков в последние годы стало понижение качества услуг, как на земле, так и во время полета. В то же время дискаунтные компании, увеличивают дополнительные услуги, например, оснащают телевизорами каждое авиаместо.
Столкнувшись с ужесточением правил на внутренних авиалиниях, крупные американские перевозчики пытаются расширить свои международные услуги. Delta стремится увеличить их на 25%. United заключила соглашение с компанией Swiss International Air Lines на ведущую роль в международном Star Alliance, заявив, что международные рейсы являются основным источником ее доходов. Northwest, имея важный узел в Токио, также возлагает надежды на международные услуги, которые помогут ей встать на ноги.
И хотя в основном, авиакомпании стремятся утвердиться на рынке Южной Америки и Азии, основное внимание приковано к перевозкам через Атлантику в Европу. США пытаются снизить тарифы, тем самым привлекая воскресных туристов и бизнесменов. Virgin Atlantic, у которой 2/3 ее перевозок приходятся на трансатлантические рейсы, предлагает корпоративным клиентам скидки, составляющие 50% от обычных тарифов.
Война тарифов привела к началу переговоров между представителями США и ЕС для либерализации авиаперевозок между двумя регионами. Переговоры продолжаются два года и сейчас появилась надежда на компромисс между сторонами. Для продвижения переговоров необходимо решение о снижении ограничений. Например, для иностранных собственников имеются ограничения занимать высокие посты в американских авиакомпаниях, в которых доля иностранного капитала составляет больше 49% Если эти ограничения будут сняты, что вполне вероятно, то затем необходимо получить одобрение Конгресса.
Если бы США и ЕС пришли к соглашению по созданию своего рода общего авиа рынка в транзите через Атлантику, в международной отрасли свершилась бы некая революция. Однако в «Хитроу», в которую входят British Airways, Virgin, United и AA, никогда не допустят аутсайдеров. Такие же тенденции отмечены и в авиабизнесе на Ближнем Востоке.
В первую очередь западные страны беспокоят темпы роста Emirates airline, которые к 2010г., в случае увеличения самолетов до 80 ед., смогут догнать мощности British Airways или Lufthansa. Emirates airline находится в Дубае и является высококлассной дискаунтной авиакомпанией, имеющей низкий уровень расходов, в силу безналоговой экономики и дешевой рабочей силы из Пакистана и Индии.
Успех Emirates способствует развитию авиабизнеса и в других государствах Персидского залива. У иностранных конкурентов вызывает тревогу, что Emirates пытается коренным образом изменить всю карту международной авиации.
Расположенный на полпути между Европой и Восточной Азией и на пути к Южной Азии и Африки, Дубай является естественным авиаузлом и предлагет огромные возможности для расширения сети маршрутов, особенно на сообщениях Европы с Азией. Сейчас европейские транспортные авиаузлы рискуют быть отодвинутыми новыми авиакомпаниями, и небольшой Дубай (с населением всего в 1,5 млн.чел.) ведет себя как новый международный авиаперевозчик. Кроме того, Emirates сделал внушительный заказ на 45 самолетов модели «A 380» у Airbus, каждый рассчитан на 555 посадочных мест. Авиакомпании сейчас больше всего заинтересованы в создании больших и средних самолетов, которые совершают полеты по миру без пересадок. Производители уже предложили необходимые модели, последние из них Boeing и Airbus рассчитанны на 250- 300 чел. Boeing 777 продемонстрировал новый рекорд дальнего беспосадочного полета Гонконг – запад Великобритании, покрыв 20300 км., находясь в воздухе 23 часа. Такие полеты вскоре станут обычным явлением, особенно для Emirates с их гигантскими самолетами и международными узлами. Если либерализация в связи с предстоящим соглашением между США и Европой пройдет успешно, то такие беспересадочные полеты станут самыми выигрышными прибыльными бизнес- моделями для авиакомпний. Economist.
В Бразилии в 2005г. почти вдвое увеличились посевы генетически модифицированных зерновых культур. Площадь плантаций, отводимых под подсадку генетически модифицированных зерновых, достигла 9,4 млн. га по сравнению с 5 млн. в 2004г., сообщило министерство сельского хозяйства Бразилии. В 2005г. почти 109 тыс. фермеров предпочли генетически модифицированные культуры. Значительнее всего (на 88%) увеличилась площадь плантаций, отводимых на посадку трансгенной сои. Бразилия является вторым в мире производителем сои после США. На столь резкое увеличение плантаций трансгенной сои повлияло принятие закона, согласно которому бразильские производители смогли не получать разрешения на ее выращивание и не были обязаны доказывать безопасность продукта для окружающей среды и человека.
Глава департамента по безопасности продуктов питания Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) Йорген Шлюндт представил в 2005г. доклад о влиянии генетически модифицированных продуктов питания на здоровье человека. «Нет данных о негативных последствиях использования таких продуктов в пищу. Модифицированные продукты, доступные сегодня на международном рынке, прошли оценку риска и до сих пор не проявили, и, скорее всего, не проявят угрозы здоровью человека», – говорится в докладе.
Боливия предлагает России взаимовыгодное сотрудничество в газовой сфере. «Мы предлагаем строить наши отношения на взаимовыгодной основе и готовы выслушать любые предложения Газпрома по совместному сотрудничеству», – сказал президент Государственной нефтегазовой компании Боливии (YPFB) Хорхе Альварадо (Jorge Alvarado). «Наши двери открыты. Мы не видим никаких проблем для нашего сотрудничества, и готовы в любое время начать переговоры с нашими российским партнерами», – добавил Альварадо.По его мнению, в этом направлении есть различные формы российско- боливийского сотрудничества. «В первую очередь это касается создания совместных предприятий Государственной нефтегазовой компании Боливии (YPFB) и Газпрома. К сожалению, раньше у нас не было никаких контактов с представителями крупнейшей в мире российской газовой компании», – сказал Альварадо.
Он рассказал, что при прежнем руководстве законодательство Боливии запрещало госкомпании заниматься такого рода деятельностью и наделяло их только контрольными функциями. «После принятия нового закона нам разрешено заниматься всем циклом: добычей газа, промышленной переработкой и продажей», пояснил президент YPFB.
«В наши ближайшие планы входит превращение YPFB в своего рода корпоративную компанию, некий холдинг. В него могли бы войти совместные предприятия, обслуживающие компании, как это сделано, например, в бразильской компании Петробрас», – рассказал собеседник агентства. «В этой связи мы могли бы совместно с Газпромом подписать контракты о создании совместных предприятий, которые могли бы заниматься разведкой, добычей и переработкой газа», – считает Альварадо.
«На наш взгляд, есть неплохие перспективы организовать сотрудничество по всей промышленно-технологичной цепочке углеводородов – от добычи до продажи. Другой сферой, где можно было бы организовать наше сотрудничество, является промышленная переработка газа. Газпром мог бы заняться строительством газокомпрессорных станций, а также предприятий по сжижению природного газа», – отметил руководитель Государственной нефтегазовой компании Боливии.
По мнению Хорхе Альварадо, российские и боливийские партнеры на основе природного газа могли бы также организовать производство мочевины. «Сейчас мочевину мы закупаем за рубежом, но запасы газа позволяют наладить производство мочевины в Боливии и экспортировать ее в страны Латинской Америки», – отметил Альварадо.
«При российском содействии мы также могли бы наладить производство пластмассы, дизельного топлива, бензина. И все это на основе природного газа. Мы готовы предоставить Газпрому возможность принять участие в совместных взаимовыгодных проектах», – заявил собеседник агентства.
«Кроме того, Россия могла бы также нам помочь в подготовке специалистов для газовой промышленности», – отметил Альварадо.
Крупнейший южноамериканский мегаполис Сан-Паулу по праву считается промышленным сердцем не только Бразилии, но и всей Южной Америки. Этот город с официально зарегистрированным населением в 10,5 млн. жителей, а с нелегалами и населением пригородов, превышающий 20 млн.чел., производит 10,5% валового внутреннего продукта Бразилии – 140 млрд. реалов (65 млрд.долл.). Это – главный центр культурной жизни Бразилии, сердце финансовых бирж и торговых сделок. В последнее время снова заговорили о необходимости придать Сан-Паулу официальный статус. Есть даже такие, кто хотел бы перенести сюда из Бразилиа административную столицу, поскольку в Сан-Паулу ведут все дороги Южной Америки.История основания города связана с продвижением португальцев вглубь Бразилии в 16 веке. В 1553г. колонизаторы, в основном монахи-иезуиты основали поселение Санто-Андре да Борда ду Кампу, которое подвергалось постоянным нападениям со стороны местных индейцев. Группа португальцев во главе с падре Жозе де Аншиета и Мануэлом да Нобрега поднялась в горы от побережья Атлантического океана и нашла местность, климат которой был прохладен, наподобие испанских возвышенностей, имевшую в достаточном количестве источники пресной воды. С точки зрения топографии удобней места для нового города нельзя было найти – на холме в окружении двух рек. В этом месте 25 янв. 1554г. португальцы основали иезуитский колледж, вокруг которого стали прирастать жилые строения и который впоследствии дал начало городу Сан-Паулу де Пиратининга. Сегодня в этом заново отстроенном здании расположились первая церковь Сан-Паулу и Музей города. У входа в собор всегда дежурит кто-нибудь из монахов, которые услужливо расскажут туристам об истории города и соборе. Несмотря на холщовое рубище и сандалии из грубой воловьей кожи, которые носили в ту эпоху, ничто современное нынешней цивилизации не чуждо отцам-иезуитам. Мобильный телефон – это удобное средство общения и получения информации.
Еще одним из старейших зданий, построенных иезуитами, стал Монастырь Сан-Бенто, сочетающий в себе строгость классического стиля с элементами барокко. Вследствие удаленности от побережья и основных торговых путей вплоть до начала 19 века Сан-Паулу оставался одним из провинциальных городов португальской заморской территории, откуда на освоение новых земель и поиски золота и драгоценных камней отправлялись первопроходцы – бандейрантис. В конце XIX в. благодаря развитию торговли и выращиванию кофе вокруг Сан-Паулу город получает первое развитие – в 1867г. первая в Бразилии железнодорожная ветка соединила его с портом Сантус. В город хлынули толпы европейских эмигрантов, которые составили большинство его жителей. В 1895г. население Сан-Паулу составляло 130 тыс.чел., из которых 71 тыс. были приезжими. 5 лет спустя город вырос уже до 240 тыс.
Урбанизация города началась в конце 19 века. Город процветал на кофейной индустрии. Появились первые трамваи, первые газовые фонари, водопровод. Стали строиться культурные заведения, театры. В 1911г. архитектором Рамосом ди Азеведу был построен Муниципальный театр Сан-Паулу, который по праву считается одним из шедевров театральной архитектуры Южной Америки. Рядом с театром расположился парк Аньянгабау, любимое место отдыха паулистов, в котором есть фонтан с памятником выдающемуся композитору Бразилии Антонио Карлосу Гомесу. Сегодня этот парк – огромная пешеходная зона в историческом центре шумного города. В 1891г. была проложена самая шикарная по тем временам Авенида Паулиста. Сегодня это – главный финансовый центр Бразилии, где расположены штаб-квартиры всех ведущих банков Бразилии и филиалы крупнейших банков Америки и Европы.
Индустриализация начала ХХв. дала импульс развитию промышленных и рабочих кварталов, которые стали обрастать дешевым жильем. В 20гг. в городе насчитывалось уже полмиллиона чел. Явно преувеличивая, тогдашний мэр города Вашингтон Луис, который впоследствии стал президентом, сказал, что Сан-Паулу того времени напоминал «нечто среднее между Чикаго и Манчестером». Несмотря на крах нью-йоркской биржи и падение цен на кофе на мировом рынке Сан-Паулу продолжал расти в соответствии с североамериканскими стандартами. Урбанизация 1930-40гг. привела к строительству широких авенид, скоростных магистралей и небоскребов, одним из которых стала башня Алтино Арантес – нынешнее здание банка Банеспа, острый шпиль которого наподобие Эмпайр Стейт Билдинг виден со всех концов Сан-Паулу. Однако на периферии город рос беспорядочно, что усугубляло жилищный кризис и способствовало росту фавел, которые теперь плотным кольцом окружают Сан-Паулу со всех сторон.
В 1954г. Сан-Паулу отметил свое 400-летие различными событиями, в т.ч. созданием зоны отдыха в парке Ибирапуера. У входа поставлен памятник бандейрантис – тем самым первопроходцам, которые завоевывали новые территории, отбирая их у индейцев. Ибирапуера – это одно из любимых мест отдыха горожан, не имеющих дач на побережье. В выходные сюда приходят семьями на целый день, чтобы отдохнуть в тени вековых деревьев, насладиться прохладой озера и фонтанов, отведать простой еды – вареной кукурузы, жареных сарделек или копченого окорока, приготовленных тут же на углях. По сравнению с прежним десятилетием в центре стало значительно чище, опрятнее. Дома покрашены заново, улицы стали мыть с мылом, как прежде. Хотя бомжи встречаются на каждом шагу. От этого никуда не деться. По официальным данным, только беспризорных подростков в центре Сан-Паулу насчитывается 1,5 тыс., а уж бездомных вообще не сосчитать. Они сооружают жилище, где придется, и не боятся, что их снесут экскаватором.
Площадь Сэ – Святого престола с Кафедральным собором, расположенная в историческом центре, давно стала излюбленным местом всех жителей Сан-Паулу. Это самое демократичное место во всем Сан-Паулу. Здесь можно встретить как деловых людей или старичков в «пикейных жилетах», обсуждающих последние новости, так и разного рода религиозных проповедников, уличных музыкантов, проходимцев и факиров, обманывающих доверчивую публику, и бомжей, уютно себя чувствующих на газоне и в тени пальм. Продавцы самым изощренным товаром могут предложить вам все – от бразильских орехов, которые разделывают тут же, до червей для лечения «любых болезней». Площадь Сэ – среднее между ночлежкой, рынком и цыганским табором. Но только тут, пожалуй, еще можно встретить представителей самой распространенной в XXв., а сегодня вымирающей профессии – чистильщика обуви. Похоже, что все они собираются здесь, поскольку желающие почистить башмаки – такие же как они люди почтенного возраста, стекаются сюда в поисках общения.
В центре площади установлен небольшой обелиск – нулевая точка, от которой лучами расходятся в разные стороны указатели. Если пройти всего несколько сотен шагов от нее к востоку, можно попасть в самый экзотический квартал города – Либердади – Свобода. Это название дали району его жители из Азии, прибывшие сюда в начале ХХ в. – китайцы, корейцы и, конечно же, японцы. В Бразилии живет самая многочисленная колония японцев за пределами Японии – трех млн., и 2 из них в самом Сан-Паулу. В Либердади все надписи – иероглифами, иногда даже без португальских аналогов. Большинство его жителей так и не выучили языка Бразилии, зато привезли с собой навыки и трудолюбие.
Жители Либердади отмечали Новый год по лунному календарю. Как всегда, это было море огней, фейерверков и, естественно, закусок, которые готовят тут же на улице. Некоторые гурманы специально приезжают сюда в выходные, чтобы отведать настоящей японской или китайской кухни, которая разительно отличается от ресторанной. Ведь, готовят ее при вас старички-японцы, которые, наверное, еще помнят, как раскатывали рис и готовили суши, сашими и якисоби их дедушки и бабушки. В 2006. празднование Нового лунного года практически совпало с днем города, что довольно символично. Сан-Паулу вступает в новый год Огненной собаки как локомотив бразильской экономики. Сегодня в городе идет бурное жилищное строительство. Возводятся новые супер-кварталы на месте старых ветхих построек. Реставрируются исторические здания. Сан-Паулу был назван в честь одного из ближайших апостолов Христа и по праву считается одним из столпов, на которых развивается современная Бразилия.
В 2005г. фондовые рынки развивающихся стран продемонстрировали стремительный рост. Поднятию котировок ценных бумаг на этих рынках оказывали содействие международные инвесторы, которые вложили рекордный объем средств в фонды, специализирующиеся на инвестициях в акции компаний развивающихся стран сообщает сайт «Российского института директоров». Индекс акций развивающихся стран MSCI ЕМ, что составляется Morgan Stanley, возрос за 2005г. на 31,3%. В некоторых странах инвесторам удалось заработать еще больше: лидером стал Египет (134,4%), а Россия заняла 4 место с 71,2%, пропустив вперед Колумбию и Иорданию. Лишь две из 28 стран, которые отслеживает MSCI, заканчивают год в минусе: Малайзия (-2,9%) и Венесуэла (-29,5%).По данным Emerging Portfolio Fund Research, нетто-приток средств в фонды акций развивающихся стран составил за прошлый 16,1 млрд.долл., что 7% больше, чем в 2004г. (передний рекорд (14,4 млрд.долл.) был установлен в 2003г.) Активы под управлением этих фондов сейчас составляют около 250 млрд.долл. Но это еще не все деньги, которые приходят на развивающиеся рынки. Нетто-приток средств в международные фонды (инвестируют в акции разных стран, включая развивающиеся) составил 53 млрд.долл., а их активы достигли 1,3 трлн.долл. В процентном выражении наибольший прирост средств зафиксирован у фондов, которые работают на рынках Латинской Америки. Их нетто-приток увеличился почти в 40 раз, составив 3,9 млрд.долл., а региональный индекс MSCI возрос на 32,6%. В регионе ЕМЕА (Европа, Ближняя Восток и Африка) нетто-приток увеличился почти в пять раз, составив 3,1 млрд.долл. До сих пор рекордным был 1997г. (1,54 млрд.долл.). Русский рынок тогда дости предкризисного пика, преодолеть какой он смог только в 2005г. Свежие деньги обеспечили рост индекса MSCI ЕМЕА на 46,7%.
Фонды азиатских акций получили 7,1 млрд.долл. (в 2004г. – 4,8 млрд.долл.), а региональный индекс MSCI возрос на 24%. Руководство Emerging PortfolioPicr считает, что рост индекса MSCI EM пятый год подряд превысит рост мирового индекса MSCI World. У развивающихся стран хорошие фундаментальные экономические показатели, а акции как и раньшеторгуются со значительным дисконтом к акциям развитых стран. При этом следует ожидать значительного притока средств в фонды акций рынков, которые развиваются, и в I пол. 2006г. Сейчас все больше консервативных инвесторов, включая пенсионные и благотворительные фонды, увеличивают инвестиции на развивающихся рынках в расчете на повышенный доход. Инвесторы начинают уделять все большее внимание не сектору развивающихся рынков в целом, а достижениям и перспективам отдельных стран и регионов, выбирая фонды с большей специализацией. Нетто-приток средств в глобальные фонды (вкладывают в акции разных развивающихся стран) возрос всего на 2% в сравнении с 2004г., составив 1,9 млрд.долл. А, например, в фонды индийских акций поступило 2,5 млрд.долл., что равняется больше трети совокупного притока в азиатские фонды, хотя часть индийских активов в них составляет лишь 12%. Эксперты Citigroup, отмечают, что распределение инвестиций по странам, скорее всего, станет основным фактором, который будет определять уровень дохода на развивающихся рынках. Особое внимание следует обратить на страны с сильными институтами или институтами, которые реформируются, включая крепкую банковскую систему, гибкие рынки труда и капитала.
Сегодня важное значение для инвесторов приобретают страны BRIC (Бразилия, Россия, Индия, Китай). Популярность введенного банком Goldman Sachs понятия, которое оценивает эти страны как наиболее перспективные сточки зрения экономического развития, заставила Emerging Portfolio учитывать средства, вложенные в фонды этих стран. С окт. 2005г., когда начался сбор данных, нетто-приток составил 927 млн.долл. Это почти 25% средств, которые пришли в глобальные фонды за этот период, при том, что активы фондов BRIC составляют в них лишь 3% (4 млрд.долл.). А индекс MSCI BRIC, введенный в июне в прошлом году, возрос на 33,6%. Впрочем, и здесь инвесторы применяют выборочный подход. Эксперты подчеркивают, что Россия, имеет богатейшие природные ресурсы, но в ней происходят изменения в сторону авторитарного и коррупционного правления.
Президент Венесуэлы Уго Чавес вновь заявил о возможности приобретения российских или китайских истребителей вместо американских F-16. «Венесуэла закупит военные самолеты в России или Китае. Посмотрим, смогут ли США запретить продавать самолеты этим странам», – заявил Уго Чавес на открытие Аграрного банка, после того как США наложили вето на продажу самолетов из Испании и Бразилии. Вашингтон наложил вето на продажу из Испании 12 военно-транспортных самолетов и береговой охраны, а также партии тренировочных самолетов «Тукан» из Бразилии. Свое решение Белый дом мотивировал тем, что на этих самолетах установлено радионавигационное оборудование, изготовленное в США. В результате вето Испании лишилась контракта на 500 млн.долл. и сейчас рассматривает возможность замены американского оборудования европейским. В аналогичной ситуации оказалась и Бразилия.В своем выступлении президент Венесуэлы вновь обрушился с резкой критикой на Соединенные Штаты. «Костлявые и отвратительные руки Вашингтона протянулись по всему миру. Белый дом подкупает СМИ для оправдания своих действий», – сказал Чавес. Он с иронией рассказал о том, что после того как он поздоровался с замгоссекретаря США Томасом Шенноном, курирующим страны Латинской Америки, в Ла-Пасе на инаугурации Эво Моралеса, у венесуэльского президента начались проблемы со здоровьем. «Сразу же после этого у меня появился страшный грипп. Интересно, что у него было в руке?», – посетовал Чавес. Несмотря на словесную войну, которая ведется между странами на протяжении последнего времени, торгово-экономические связи между Венесуэлой и США развиваются по нарастающей. В 2005г. товарооборот составил рекордную цифру в 39 млрд.долл.
Финансовые затруднения и беспокойство потребителей, вызванные ростом розничных цен на бензин в течение 2005г., в наступившем году ускорят развитие пока еще неоперившейся промышленности биологического топлива на всей территории Австралии.Потребительские страхи, вызванные состряпанными на скорую руку «утками» в прессе о том, что биологическое топливо и особенно этанол может повредить автомобильные двигатели, отступают под давлением очередного роста цен на австралийских бензозаправках.
Движение цен, сопровождаемое сообщениями о сокращении мировых запасов сырой нефти, лихорадило австралийский бизнес и поколебало предрассудки потребителей. Общественные дебаты вокруг целесообразности производства и использования биологического топлива вышли на новый более конструктивный уровень.
Фактически правительство и некоторые корпорации, наконец-то осмелились подтвердить необходимость развития местной промышленности биотоплива, а также потребность смешивания этанола с бензином. Эти шаги предпринимаются с благой целью продлить жизнь истощенным мировым нефтяным запасам, а также сократить выхлоп парниковых газов автомобилями.
Разведанные месторождений нефти в Австралии будут исчерпаны через 9 лет, после чего страна попадет в полную зависимость к тенденциям изменения мировых нефтяных котировок.
Многие страны, и в частности США ускоренными темпами строят новые заводы по производству этанола. В Соединенныех Штатах уже работают 90 заводов способных производить 16 млрд.л. этанола в год, такого объема почти хватает для покрытия годового потребления бензина всей Австралией. Ей требуется 20 млрд.л. бензина в год.
Бразилия также основательно полагается на топливный этанол, который дешево получает благодаря своему сахарному производству. Канада, Япония, Швеция, Китай догоняют, усиливая потребление этанола.
Федеральное правительство Австралии поставило задачу повысить к 2010г. производство биотоплива до 350 млн.л. в год, для помощи в достижении цели ввело налоговое послабление и меры защиты от импорта местных производителей этанола до 2011г. Биодизель также освобожден от акциза до 2011г.
Биоэтанол – этиловый спирт, получаемый в результате ферментации сахаров от растительных веществ или отходов. Биодизель – топливо на основе растительных или животных жиров, а также продуктов их этерификации.
Ведущие экономические державы Южной Америки – Бразилия, Аргентина и Венесуэла – договорились о совместном строительстве трансконтинентального газопровода, который призван соединить все страны субконтинента в единую энергетическую систему. Такое решение было принято на состоявшейся в бразильской столице встрече президентов трех стран. Как заявил после встречи президент Венесуэлы Уго Чавес, «принято политическое решение». Строительство трубопровода, который соединит газовые месторождения Венесуэлы с соседними странами, начнется уже в т.г., сказал он. Идея строительства газопровода была озвучена в дек. по время очередного саммита Южноамериканского общего рынка (Меркосур), проходившего в Монтевидео (Уругвай). В будущем планируется сделать ответвления от трубопровода в другие страны Южной Америки – Боливию, Перу и Чили. Дальнейшие детали проекта будут обсуждены во время инаугурации нового президента Чили Мишель Бачелет, которая состоится 11 марта в Сантьяго. По предварительным оценкам, стоимость проекта составит порядка 20 млрд.долл. Строительство трансконтинентального газопровода займет 5-7 лет.
Добыча нефти и природного газа в Бразилии в 2005г. достигла рекордного уровня в 2,2 млн. бар. в сутки, сообщила государственная нефтедобывающая компания Петробраз. Это на 10% превышает показатели пред.г. В нояб. показатели ежедневной добычи нефти в стране вышли на уровень в 1,8 млн., совсем немного не дотянув до «планки» удовлетворения, в общем и целом, ежедневных потребностей страны в 1,9 млн. С 2002г. производство нефти в Бразилии выросло с 1,5 млн. бар. на 27%. По оценкам экспертов, пуск новых платформ, без учета разработки новых месторождений, обеспечит увеличение ежедневной добычи нефти в Бразилии до 2,3 млн. бар. к 2010г., что полностью перекрывает ее внутренние потребности. В связи с введением в строй новых нефтедобывающих платформ в бассейне Кампуса (штат Рио-де-Жанейро) Бразилия сможет к концу 2006г. добывать ежедневно до 1,9 млн. бар. нефти в сутки, что гарантирует удовлетворение суточного потребления «черного золота» за счет собственных ресурсов.
Южноамериканский новостной телеканал «Телесур» начал круглосуточное вещание в Чили. Соответствующие соглашения достигнуты в ходе визита президента «Телесура» Андреса Исары (Andres Izarra) в Чили. Решение о круглосуточном вещании обусловлено большим интересом, которое проявляют к программам этого канала кабельное и общественное телевидение Чили. Южноамериканский новостной телеканал «Телесур» начал вещание осенью 2005г. на страны Латинской Америки в противовес CNN и BBC. Учредителями канала стали правительства Венесуэлы, Аргентины, Уругвая и Кубы.По замыслу учредителей, «Телесур» в противовес существующей информационной монополии даст возможность противостоять уничтожению латиноамериканской культуры и цивилизации. Как заявил Андрес Исара, южноамериканский новостной телеканал «ликвидирует 50-летнюю монополию северного соседа (США)». Сигнал «Телесура» транслируется через спутник NSS 806, его можно принимать в Южной, Центральной и Северной Америке, а также в Западной Европе и северной части Африки. Представительства «Телесура» уже работают в Колумбии, Боливии, Бразилии, Венесуэле, Аргентине, на Кубе, в Вашингтоне и Мехико.
Господа правители и частные инвесторы! Без промедления стройте атомные электростанции – они производят самую чистую, самую надежную и дешевую энергию, в которой нуждается мир, чтобы обеспечить развитие, одновременно препятствуя потеплению климата! Таков, по сути, призыв главного экономиста Международного энергетического агентства (МЭА) Ф. Бироля, подготовившего доклад «Мировые энергетические перспективы» за 2006г., опубликованный 7 нояб.Со времени создания агентства в 1974г. впервые рупор стран-потребителей энергоносителей, членов Организации экономического сотрудничества и развития, восхваляет достоинства атомной энергетики. Зачем понадобилось такое восхваление, когда ядерные программы Северной Кореи и Ирана иллюстрируют риски, связанные с распространением атомных технологий? Ответ дает исполнительный директор МЭА Клод Мандиль. Подготовляемое нами энергетическое будущее не является надежным», – считает он. Если страны мира будут и далее идти по пути развития, то их потребление ископаемых энергоносителей (нефти, газа, угля) возрастет к 2030г. на 53%, а парниковый эффект усилителя на 55%. Причем ? этих показателей падут на развивающиеся страны. С нынешних 84 млн.бар. в день спрос возрастет до 116 млн.бар., а цены могут достичь 97 долл. за 1 бар. Не исключено, что они достигнут и 130 долл., если производители инвестируют меньше средств, чем предусмотрено, а страны-потребители не смогут выработать альтернативной политики. Мир рискует двигаться «от кризиса к кризису», подвергаться резкому сокращению запасов углеводородов и столкнуться с экологической катастрофой.
В 2005г. страны «восьмерки» достигли согласия по поводу существования такой угрозы и поручили МЭИ разработать более радужные перспективы на будущее. Агентство разработало сценарий, предусматривающий резкое повышение энергетической эффективности к увеличению инвестиций в научные исследования (уменьшение выбросов, новые виды энергетики и т.п.). За счет «решительных мер» правительств существует возможность» остановить бесперебойный рост импорта нефти к 2015г. и снизить к 2030г. эмиссии углекислого газа на несколько миллиардов т. по сравнению с нынешним уровнем. В целом можно будет сэкономить эквивалент, равный всему потреблению Китая в 2030г.
Если в недавно опубликованном докладе правительства Великобритании подчеркиваются огромные издержки (5 трлн. 500 млрд. евро от потепления климата до конца века по сравнению с сегодняшним днем), то в документе, подготовленным МЭА, содержится заверение, что страны мира могут развиваться, потребляя меньше топлива, чем предполагалось ранее. Такой прогресс может быть достигнут за счет развития углеводов и использования их в качестве горючего для транспорта – по примеру Бразилии – а также атомной энергетики для производства электричества – двух энергоресурсов, способных снизить эмиссии углекислого газа и зависимость от углеводородов.
443 действующих в мире атомных реакторов производят 15% электричества, а к 2030г. эта пропорция может снизиться до 10%. МЭА считает желательным, чтобы совместные усилия государств и частных компаний подняли эту цифру до 14%. В докладе МЭА подчеркивается, что на данный момент электроэнергия, полученная с атомных электростанций, более конкурентоспособна, чем электроэнергия, полученная за счет газа или нефти, и менее подвержена непредсказуемым колебаниям цен.
Что касается урана, то его много, и он равномерно распределен по всей планете. По данным МЭА, на производство электричества уйдет 60% от общей суммы инвестиций в 20 трлн.долл. (15 трлн. 657 млрд. евро), необходимых, чтобы удовлетворить растущий спрос в течение ближайших 25 лет. Le Monde.
Мадрид не намерен отказываться от сделки по продаже Венесуэле партии военных самолетов и катеров, несмотря на давление со стороны США. Об этом заявила заместитель премьер-министра Испании Мария Тереза Фернандес де ла Вега. По ее словам, Мадрид «не разделяет» опасений Вашингтона относительно того, что 12 военно-транспортных самолетов и 8 патрульных катеров могут использоваться правительством президента Венесуэлы Уго Чавеса для дестаблизации обстановки в Южной Америке. Каракас заявляет о намерении использовать эту военную технику для борьбы с контрабандой наркотиков на границе с Колумбией. Как отметила испанский вице-премьер, речь идет о чисто коммерческой сделке, которая в ближайшие несколько лет обеспечит работой тысячи испанцев. В самолетах и катерах будут использоваться дорогие европейские компоненты в связи с тем, что Вашингтон запретил использовать американские технологии, отмечает Би-Би-Си. Ранее на этой неделе Каракас обвинил Вашингтон в блокировании сделки по продаже Венесуэле Бразилией партии тренировочных реактивных самолетов, при изготовлении которых также применялись американские технологии.
Главным итогом состоявшегося визита в Бразилию вновь избранного президента Боливии Эво Моралеса стала договоренность о продолжении сотрудничества в области нефте- и газодобычи между двумя государствами на основе действующих соглашений. Боливийский лидер подтвердил, что не будет требовать от Бразилии специальных тарифов за добычу и разработку нефти и газа на боливийской территории, сообщает информационное агентство Бразил. В планах нового главы боливийского государства, который вступит в должность 22 янв. – национализация нефтяных и газовых ресурсов. Однако в отношении Бразилии будут соблюдены все юридические гарантии неприкосновенности приобретенного в собственность территориального и материального имущества, заверил Моралес на состоявшихся переговорах в Бразилиа. В 2004г. Боливия приняла закон, который вводит 32% налог на эксплуатацию природных ресурсов для иностранных компаний помимо 18% выручки, отчисляемой от продажи нефте- и газопродуктов в пользу Боливии. Поскольку Бразилия является крупнейшим иностранным инвестором в Боливии и ведущим партнером, планы экспроприации не должны затронуть соседнюю страну, заверил Эво Моралес своего коллегу Луиса Инасиу Лулу да Силву. Ежедневно Бразилия импортирует из Боливии 30 млн.куб.м. газа. В планах двух государств совместно с Венесуэлой и Аргентиной – создание единой сети газопровода, которая объединит территорию практически всей Южной Америки в единую энергосистему. В ходе состоявшихся переговоров Эво Моралес также подверг сомнению необходимость вступления Боливии в Южноамериканский общий рынок (Меркосур), ассоциированным членом которого она является. По мнению нового боливийского лидера, необходимо проанализировать все «за» и «против» вступления и возможности получения прибыли мелкими и средними предприятиями, которые составляют основу экономики этой самой бедной южноамериканской страны.
Моралес должен вступить в должность 21 янв. на церемонии «уахта» (стол), которая будет скопирована с церемонии древних индейцев, проживавших на территории нынешней Боливии. Он выйдет на подиум босым и в индейских традиционных одеждах на руинах древнего храма Тиауанаку в присутствии шамана и его 24 помощников на высоте 3800 м. над уровнем моря. Этот ритуал существовал 3 тыс. лет назад и носил религиозный характер.
Моралес должен будет принять на себя обязательства перед Пачамамой (матерью-землей) и Тата Инти (отцом Солнцем). Он поднимется на пирамиду Акапана, которая является священным храмом, где получит посох власти над народом Боливии тиуанаку. Расцвет этой доколумбовой цивилизации пришелся на 1500-1172гг. до нашей эры. На следующий день Моралес будет давать присягу по ныне существующему законодательству перед Законодательной Ассамблеей (парламентом) в столице страны Ла-Пасе с участием всех членов кабинета и представителей международных организаций.
Мексиканские родители вынуждены платить в виде незаконных поборов и взяток 10 млн.долл. в год за обучение своих детей в системе школьного образования, которая, в соответствии с законами Мексики, является бесплатной. Об этом говорится в исследовании международной организации Transparency International, проведенном по заказу Юнеско и министерства народного образования Мексики. Как отмечается в исследовании, коррупция в сфере мексиканского школьного образования выросла на 60% с 2001 по 2003г. Особенно тяжелое положение складывается при зачислении детей в школы, когда родители вынуждены платить в среднем по 300 песо (30 долл.) за каждого ребенка, и при ежегодных аттестационных экзаменах, когда «ставки» за положительную оценку достигают 50-70 долл., а в отдельных случаях превышают 100 долл.По утверждению Transparency International, в мексиканской школе также процветает «административная коррупция» – из каждых 100 песо, выделяемых государством на нужды образования, 82 песо «оседают в карманах чиновников и администрации школ». «Самый большой вред, наносимый коррупцией в сфере образования, заключается в том, что родители и ученики теряют доверие к школе, в которой продаются и покупаются места в классах, оценки и аттестаты. Такое положение ставит под угрозу экономическое и политическое будущее страны», – подчеркивается в документе. Кроме Мексики, Transparency International проводила аналогичное исследование в Аргентине, Бразилии, Никарагуа, Боснии и Герцеговине, Грузии и Непале.
Бразилия выплатила задолженность Международному валютному фонду и становится одним из его важных партнеров. Об этом заявил директор-распорядитель МВФ Родриго Рато. «Наконец Бразилия преодолела длительный период макроэкономической нестабильности и в результате у нее не будет больше потерянных десятилетий», – заявил Рато во вторник в Бразилиа на церемонии досрочного погашения долга МВФ.Директор-распорядитель также отметил, что теперь МВФ готов оказывать содействие Бразилии на уровне консультаций, и погашение долга является предметом гордости не только для Бразилии, но и для МВФ.
В конце дек. Бразилия объявила о досрочном погашении задолженности перед МВФ за 2006-07г., которая составляла 15,5 млрд.долл. Это остаток долга Бразилии, представленного МВФ в 2002г. Правительству прежнего правительства Фернанду Энрике Кардозу в 41,75 млрд. после дефолта, выплата которого должна была быть завершена к 2007г.
Говоря о состоянии бразильской экономики, Родриго Рато подчеркнул, что для достижения стабильности Бразилии необходимо продолжать жесткую финансовую политику и увеличить экономический потенциал для привлечения долгосрочных инвестиций. Он также указал на необходимость сохранения темпов развития на уровне 4% годового прироста ВВП.
Глава МВФ рекомендовал также правительству предоставить Центральному банку большую автономию, модернизировать финансовую систему и представить в парламент проекты реформы налоговой и трабальистской системы, которые существуют со времен военной диктатуры 1930гг.
В большинстве своем эти законы основываются на принципах незыблемости занятости и зарождавшегося в то время профсоюзного движения и были приняты военным режимом Жетулиу Варгаса в качестве альтернативы на крах финансовой биржы Нью-Йорка 30гг. Сегодня они далеки от тех законов, которые действуют в большинстве цивилизованных стран и не отвечают современным требованиям взаимоотношений между государством и трудящимися и нормам международных валютно-финансовых отношений.
Налоговая система Бразилии крайне неэффективна, хотя по уровню налогообложения Бразилия может войти в число ведущих мировых держав с уровнем жизни гораздо выше общеевропейского.
Президент Бразилии Луис Инасиу Лула да Силва подтвердил намерение его правительства несмотря на предстоящие в окт. Президентские выборы продолжать политику жесткой финансовой экономии, при первоначальном балансе ВВП на уровне 4,25%, что, по его словам, позволит «сохранить стабильность экономики». Лула, который будучи лидером оппозиции в течение 20 лет был главным критиком МВФ, заявил, что ликвидация задолженности перед МВФ является «историческим событием».
Однако несмотря на досрочное погашение долга перед МВФ Бразилия по- прежнему имеет гигантскую внешнюю задолженность, которая превышает 200 млрд.долл., а также растущий внутренний долг, составляющий почти 53% ВВП. В этих обстоятельствах ликвидация незначительного долга МВФ, который был выдан на преодоление финансового кризиса 1999г., является лишь каплей в море растущих долговых обязательств правительства Бразилии, в т.ч. перед своими избирателями.
Бразилия выплатила задолженность Международному валютному фонду и становится одним из его важных партнеров. Об этом заявил директор-распорядитель МВФ Родриго Рато. «Наконец Бразилия преодолела длительный период макроэкономической нестабильности и в результате у нее не будет больше потерянных десятилетий», – заявил Рато в Бразилиа на церемонии досрочного погашения долга МВФ. Директор-распорядитель также отметил, что теперь МВФ готов оказывать содействие Бразилии на уровне консультаций, и погашение долга является предметом гордости не только для Бразилии, но и для МВФ.В конце дек. Бразилия объявила о досрочном погашении задолженности перед МВФ за 2006-07гг., которая составляла 15,5 млрд.долл. Это остаток долга Бразилии, представленного МВФ в 2002г. правительству прежнего правительства Фернанду Энрике Кардозу в 41,75 млрд. после дефолта, выплата которого должна была быть завершена к 2007г. Говоря о состоянии бразильской экономики, Родриго Рато подчеркнул, что для достижения стабильности Бразилии необходимо продолжать жесткую финансовую политику и увеличить экономический потенциал для привлечения долгосрочных инвестиций. Он также указал на необходимость сохранения темпов развития на уровне 4% годового прироста ВВП.
Глава МВФ рекомендовал также правительству предоставить Центральному банку большую автономию, модернизировать финансовую систему и представить в парламент проекты реформы налоговой и трабальистской системы, которые существуют со времен военной диктатуры 30гг. В большинстве своем эти законы основываются на принципах незыблемости занятости и зарождавшегося в то время профсоюзного движения и были приняты военным режимом Жетулиу Варгаса в качестве альтернативы на крах финансовой биржы Нью-Йорка 30гг. Сегодня они далеки от тех законов, которые действуют в большинстве цивилизованных стран и не отвечают современным требованиям взаимоотношений между государством и трудящимися и нормам международных валютно-финансовых отношений. Налоговая система Бразилии крайне неэффективна, хотя по уровню налогообложения Бразилия может войти в число ведущих мировых держав с уровнем жизни гораздо выше общеевропейского.
Президент Бразилии Лула да Силва подтвердил намерение его правительства несмотря на предстоящие в окт. президентские выборы продолжать политику жесткой финансовой экономии, при первоначальном балансе ВВП на уровне 4,25%, что, по его словам, позволит «сохранить стабильность экономики». Лула, который будучи лидером оппозиции в 20 лет был главным критиком МВФ, заявил, что ликвидация задолженности перед МВФ является «историческим событием». Несмотря на досрочное погашение долга перед МВФ Бразилия по-прежнему имеет гигантскую внешнюю задолженность, которая превышает 200 млрд.долл., а также растущий внутренний долг в 53% ВВП. Ликвидация незначительного долга МВФ, который был выдан на преодоление финансового кризиса 1999г., является каплей в море растущих долговых обязательств правительства Бразилии, в т.ч. перед своими избирателями.
Бразилия намерена утвердиться в роли мирового лидера по производству кофе, заявил представитель бразильского министерства сельского хозяйства Линнеу да Коста Лима. По его данным, производство кофе в Бразилии в 2005г. выросло на 28% (такой значительный рост зафиксирован впервые за последние 30 лет) и достигло 43 млн. мешков (мешок соответствует 45 кг.), из которых 26 млн. мешков были предназначены на экспорт. Однако бразильское министерство сельского хозяйства прогнозирует увеличение в ближайшие годы мирового потребления кофе со 120 млн. до 145 млн. мешков, и Бразилия намерена увеличить через 10 лет производство кофе до 60 млн. мешков, сообщил представитель правительства. 40% всего мирового производства кофе приходится на Бразилию.
Новым командующим контингентом миротворческих сил ООН на Гаити снова станет бразильский генерал – Жозе Элито Карвалью Сикейра, сообщил МИД Бразилии в понедельник.Назначение бразильского генерала вместо погибшего в субботу Урано Тейшейры вызвало одобрение всех стран, входящих в коалицию миротворческого контингента ООН на мятежном острове, отметили в МИД. Представитель пресс- службы министерства сообщил, что это мнение единодушно подтвердили представители всех стран, участвующих в миротворческой операции, в ходе состоявшейся телеконференции. Они также выразили надежду на то, что всеобщие выборы на Гаити состоятся в объявленный на днях срок: первый тур – 7 фев., второй тур – 19 марта. Согласно протоколу, вновь избранный глава государства должен занять свой пост уже 29 марта на специальной церемонии.
Бразильский контингент в количестве 1600 военнослужащих является самым представительным из присутствующих на Гаити миротворческих сил в количестве 6700 чел. из 14 стран мира, в основном из Латинской Америки. Однако несмотря на присутствие военного контингента местные жители жалуются на отсутствие безопасности на острове и острую криминогенную обстановку.
Тело погибшего генерала Тейшейры находится в Порт-о-Пренсе, куда прибыла специальная делегация из Бразилии. Ее задача выяснить причины гибели командующего, после чего тело Тейшейры будет отправлено в Бразилию для захоронения.
Компания Alcatel объявила о приобретении GMK, ведущего бразильского поставщика систем голосового самообслуживания для контактных центров. Сочетание систем GMK с лучшими в отрасли решениями Alcatel Genesys для контактных центров поможет разрабатывать лучшие в своем классе системы голосового самообслуживания и расширять присутствие Alcatel на корпоративном рынке Бразилии и Латинской Америки. Компания GMK была создана в 1984г. Ее штаб-квартира находится в бразильском г.Сан-Пауло. В компании работает 100 чел. GMK занимает лидирующее положение на бразильском рынке голосового самообслуживания и интерактивных голосовых ответчиков (IVR). Компания имеет более ста заказчиков, многие из которых работают к финансовом секторе и в области аутсорсинга. GMK войдет в состав Alcatel Telecomunicações, дочерней компании Alcatel, представляющей интересы корпорации в Бразилии. Специалисты GMK будут работать в центре Genesys, который занимается проблемами местного рынка контактных центров. Данное приобретение укрепляет позиции Alcatel и Genesys на южноамериканском рынке и расширяет возможности поддержки корпоративных заказчиков в Бразилии и других странах Латинской Америки. Alcatel будет оказывать поддержку всем нынешним заказчикам GMK, независимо от того, какие сетевые платформы у них установлены.
«Мы приветствуем талантливых сотрудников GMK и с удовольствием приглашаем их в нашу компанию, – говорит Жонио Кахан Фойгель (Jonio Kahan Foigel), президент Alcatel в Бразилии. – Это приобретение является важным шагом на пути роста и развития нашего корпоративного бизнеса в Бразилии. Мы с радостью воспользуемся достижениями GMK, чтобы еще более укрепить позиции Alcatel в латиноамериканском регионе».
«Приобретая компанию GMK, мы резко расширяем свое присутствие на рынке контактных центров в Бразилии, – утверждает Вес Хейден (Wes Hayden), президент и главный исполнительный директор Genesys. – Мы будем тесно сотрудничать с руководителями этой компании, окажем всестороннюю поддержку ее заказчикам и увеличим собственные инвестиции в развитие бизнеса на бразильском рынке. Вместе с GMK мы будем предлагать заказчикам глубокий опыт и знания в области голосовых XML-приложений и систем самообслуживания, а также лучшие в отрасли решения для контактных центров».
«Это приобретение выводит компанию GMK и ее сотрудников на новый уровень развития и позволяет предоставлять заказчикам не только лучшие системы голосового самообслуживания, но и весь спектр лучших в отрасли решений Genesys для контактных центров, – отмечает президент GMK Эдельсиу Фаззиу (Edélcio Fazzio). – Мы с удовольствием вливаемся в дружный коллектив Alcatel. Теперь наша компания сможет воспользоваться несравненно боле мощными финансовыми и организационными возможностями глобальной корпорации».
Genesys – это дочерняя компания Alcatel полностью сфокусированная на разработке программных продуктов для контактных центров. Крупнейшие мировые компании из списков Global 2000 и Fortune 1000 используют решения Genesys для развития своего бизнеса. Genesys имеет 3000 заказчиков в 80 странах. Решения Genesys поддерживают 100 млн. клиентских обращений в день. Genesys помогает предприятия добиваться важнейших целей за счет взаимодействия с заказчиками, эффективного использования квалифицированных специалистов и информации, получаемой по каналам традиционной телефонии и через IP-инфраструктуру Сложные алгоритмы маршрутизации и отчетности, работающие в каналах телефонной связи, электронной почты и в интернете, а также функции самообслуживания, позволяют с первой же попытки быстро подключить клиента к наиболее компетентному специалисту. Решения Genesys (www.genesyslab.com) повышают удовлетворенность заказчиков и помогают успешно развивать бизнес.
По итогам однодневного визита в Гавану избранный президентом Боливии Эво Моралес подписал с президентом Кубы Фиделем Кастро соглашение о двустороннем сотрудничестве, передает агентство Рейтер из кубинской столицы. «Это встреча между двумя поколениями борцов за достоинство и независимость», – заявил на церемонии подписания 46-летний Моралес в присутствии 79-летнего Кастро.Подписанное в присутствии уже обучающихся на Кубе 250 боливийских студентов-медиков двустороннее коммюнике предусматривает, в частности, подготовку на Острове Свободы 5 тыс. боливийских врачей и оказание кубинскими докторами глазной помощи 50 тыс. боливийцев в год. Документ предусматривает развитие двустороннего сотрудничества в образовании и энергетике.
Одержавший убедительную победу на состоявшихся две недели назад президентских выборах Моралес не случайно выбрал Кубу для своей первой зарубежной поездки, отмечает Рейтер. Лидеры двух стран давно знакомы и придерживаются близких взглядов на многие латиноамериканские проблемы, в частности на отношения с США.
В ходе предвыборной кампании Моралес, который станет первым индейским президентом Боливии, обещал национализировать газовую промышленность и улучшить экономическое положение этой южноамериканской страны, которая является самым бедным после Гаити государством Западного полушария. Он также является последовательным сторонником проведения в Боливии земельной реформы для решения проблем безземельных крестьян. Кроме того, Моралес, который владеет фермой по выращиванию коки, резко критикует политику США по борьбе с контрабандой наркотиков.
До 22 янв., когда Моралес должен официально вступить в должность президента Боливии, он планирует посетить также соседнюю Бразилию, Южную Африку, Китай и страны Европы.
SADC
Сообщество развития юга Африки (South Africa Development Community, SADC) объединяет страны южно-африканского региона. В состав SADC входят 14 государств: Ангола, Ботсвана, Замбия, Зимбабве, ДРК, Лесото, Маврикий, Мадагаскар, Малави, Мозамбик, Намибия, Свазиленд, Танзания и ЮАР. Договор о SADC был подписан в Виндхуке (Намибия) в авг. 1992г. Процесс его ратификации завершился к 1996г.
Сообщество является одним из крупнейших и влиятельных объединений на африканском континенте. Территория стран SADC – 9,4 млн. кв. км., общая численность населения – 200 млн. чел. Политическая и экономическая ситуация в этих государствах характеризуется достаточной стабильностью. Наличие значительных запасов ценных сырьевых ресурсов делают регион привлекательным для иностранных компаний.
Высший орган SADC – саммит глав государств и правительств. На основе консенсуса он принимает решения по основным вопросам деятельности Сообщества. SADC имеет также следующие организационные структуры: совет министров и парламентский форум. Оперативное управление сообществом осуществляют генеральный и исполнительный секретари. Встречи на высшем уровне проводятся раз в год поочередно в каждой из стран-участниц. Штаб-квартира организации находится в столице Ботсваны Габороне.
В рамках SADC осуществляется программа действий по развитию юга Африки, которая предусматривает осуществление совместных проектов экономического и социального характера в области финансов, транспорта, горной добычи, обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, рыболовства, туризма, малого и среднего предпринимательства и др. Предпринимаются шаги по созданию условий для благоприятного инвестиционного климата внутри государств SADC, а также унификации экономического и юридического пространства.
Предусматривается формирование общего таможенного пространства, идет подготовка к созданию зоны свободной торговли. По оценкам исполнительного секретариата, темпы экономического развития стран-членов (в среднем 3% в год) позволяют выдержать сроки (2008г.), установленные для ликвидации пошлин во внутризональной торговле.
На саммите SADC в Дар-эс-Саламе (Танзания) в авг. 2003г. был одобрен региональный индикативный стратегический план развития – 15-летняя программа приоритетных направлений совместных действий в социально-экономической сфере. На саммите сообщества в Гранд Бе (Маврикий), который состоялся в авг. 2004г., принято решение о создании Фонда развития SADC, а на юбилейном 25 саммите в Габороне (Ботсвана) – одобрен меморандум о взаимопонимании по сотрудничеству в страховой, валютной, финансовой сферах и в области телекоммуникаций.
Нынешнее состояние экономики стран юга Африки характеризуется высокой степенью зависимости от экспорта сельскохозяйственной продукции и минерального сырья. При этом в большинстве стран номенклатура вывозимых за границу товаров весьма ограничена. Диверсифицированы поставки из ЮАР и Зимбабве. В этих странах сырье и полуфабрикаты, а также сельскохозяйственная продукция составляют половина от объема экспорта Зимбабве и около двух третей – ЮАР.
В ряде стран производится и вывозится одинаковое минеральное сырье и с/х продукция: алмазы (ЮАР, Ботсвана, Намибия, ДРК, Ангола), металлы платиновой группы (ЮАР, Зимбабве), золото (ЮАР, Зимбабве), медь (Замбия, ДРК, Ботсвана), сахар (Свазиленд, ЮАР, Мозамбик, Маврикий), хлопок (Мозамбик, Танзания, Зимбабве), кофе (Танзания, Ангола), говядина (ЮАР, Зимбабве, Намибия).
Доля продукции обрабатывающей промышленности в общем объеме регионального экспорта оценивается в 10%. При этом лишь 2 страны – ЮАР и Зимбабве – обладают значительным индустриальным потенциалом (потенциал ЮАР в 5 раз превышает совокупные производственные возможности других стран SADC). В ЮАР промышленный экспорт не превышает 20% общей стоимости экспорта.
В импорте стран SADC преобладают промышленные товары, оборудование, транспортные средства, энергоносители, химикаты, продовольствие. Для Анголы основными статьями импорта являются оборудование, продовольствие, транспортные средства и запчасти, текстиль и одежда, медикаменты (главные поставщики – США, Куба, Португалия, Бразилия), для Ботсваны – продовольствие, транспортные средства, текстиль, нефть (ЮАР, Швейцария, Великобритания, США); для Мозамбика – чай, табак, потребительские товары, нефть, оборудование (ЮАР, Зимбабве, Саудовская Аравия, Великобритания, Португалия), для Танзании – промтовары, оборудование, нефть, продовольствие (Саудовская Аравия, Великобритания, Зимбабве, Япония); для Зимбабве – нефть, оборудование, транспортные средства, химикаты (ЮАР, Великобритания, Япония, США, Германия), для ЮАР – машины и оборудование, нефть, химические изделия, черные металлы, приборы (Великобритания, США, Германия, Япония).
Что касается торговли значимой в экономическом отношении страны – ЮАР- с другими странами SADC, то их доля в общем экспорте ЮАР составляет 11%, в импорте – 2%. В торговле со странами региона ЮАР имеет существенное положительное сальдо. 1/3 экспорта ЮАР в страны SADC приходится на машины и оборудование, 1/4 – на транспортные средства. В эти страны из ЮАР ввозятся химические изделия, продовольствие, одежда.
База для интеграции стран юга Африки (если рассматривать ее с точки зрения структуры сельского хозяйства и внешней торговли) весьма ограничена. Главные причины этого – монокультурный и недостаточно диверсифицированный экспорт, слабое развитие промышленности. С учетом нехватки в регионе энергоносителей и в связи с открытием новых месторождений нефти и газа, возможно некоторое увеличение объема взаимных поставок энергетических ресурсов. Не исключается дальнейшее усиление регионального разделения труда в области с/х: сельхозпродукция субтропического пояса (ЮАР, Зимбабве, Намибия, Лесото) и сельхозпродукты тропиков (остальные страны юга Африки).
В области торговли промышленными товарами будет продолжаться процесс укрепления позиций южноафриканских производителей на региональном рынке. Объективно возможно увеличение экспортных поставок в ЮАР продукции текстильной, легкой, кожевенно-обувной отраслей стран юга Африки (в силу высокой стоимости рабочей силы в ЮАР).
Из стран SADC у России активно развиваются связи с ЮАР. Объем товарооборота в этой страной в 2004г., по данным Федеральной таможенной службы России, составил 138,8 млн.долл. При этом российский экспорт составил 8,8 млн.долл., а импорт – 130,0 млн.долл. В I пол. 2005г. объем товарооборота между двумя странами составил 85 млн.долл. (177% к I пол. 2004г.). Основные статьи российского экспорта в 2005г.: средства наземного транспорта – 30,6%, удобрения – 26,7%, топливо и нефтепродукты – 26,3%. В российском импорте преобладают продукты неорганической химии, драгоценные металлы – 38,4%, свежие фрукты – 19,4%, оборудование – 18,6% и т.д.
В 2005г. начались регулярные отгрузки микроавтобусов «Газель» (всего предусматривается поставить в ЮАР 100 тыс. автомобилей). В рамках пятого заседания Смешанного межправительственного комитета по торгово-экономическому сотрудничеству между Россией и ЮАР, которое было проведено в Москве 4-5 окт. 2005г., состоялось подписание трехстороннего соглашения между Внешэкономбанком, торговым домом «Русские машины» и южноафриканской компанией RAISA (Russian Automotive Investment Southern Africa) по поставкам автомобильной продукции и созданию в ЮАР завода по сборке российских автомобилей.
Объем товарооборота с остальными странами SADC в 2004г.: Ангола – 42,3 млн.долл., Зимбабве – 19,2 млн.долл., Малави – 18,7 млн.долл., Танзания – 16 млн.долл., Мозамбик – 3,7 млн.долл. Товарооборот с Ботсваной, Замбией, ДРК, Лесото, Маврикием, Намибией и Свазилендом имеет незначительные объемы. Юрий Воинов.
Ботсвана > Внешэкономсвязи, политика > af-ro.com, 30 декабря 2005 > № 340347
Правительство Бразилии утвердило план срочного восстановления автодорог регионального и федерального значения, который станет первой неотложной задачей кабинета на предстоящий год. Об этом в Бразилии сообщил министр транспорта Алфреду Насименту. Всего планируется отремонтировать 26 тыс.км. автодорог по всей Бразилии, сообщил министр. По его словам, стоимость проекта, который включает в себя как ремонтно-восстановительные работы, так и расширение и строительство новых автострад, составит порядка 350 млн. реалов (160 млн.долл.). Реализация проекта рассчитана на I пол. 2006г.
Решение о выделении дополнительных инвестиций на развитие инфраструктуры было принято на последнем в т.г. совещании с президентом страны Луисом Инасиу Лулой да Силва. По общепринятому мнению, плохое состояние автодорог, которые в Бразилии являются единственным средством транспортно-грузового сообщения, стало «ахиллесовой пятой» правительства Лулы.
Согласно официальным данным, за три года правления Партии трудящихся в развитие инфраструктуры было выделено меньше всего средств со времен военного режима. По полученнымданным, ежегодный объем инвестиций со стороны правительства составил самый низкий уровень с 1984г. – 11,6 млрд. реалов (5 млн.долл.). При прежнем правительстве Фернанду Энрике Кардозу на инвестиции ежегодно направлялось в среднем 17,5 млрд. (7,5 млн.долл.).
В первой половине янв. президент Лула намерен встретиться с губернаторами 14 штатов, в которых запланирована реализация программы с тем, чтобы потребовать целевого использования выделенных в 2005г. 1,8 млрд. реалов на поддержание инфраструктуры. Согласно бразильскому законодательству, средства на поддержание автодорог федерального значения направляются правительством, а расходуются они на местах.
Компания «Стора Энсо» намерена до конца этого года приобрести по 50 тыс. гектаров земли в Бразилии и Уругвае. Планируется уже в начале 2006г. высадить на этих землях эвкалипт и сосну, которые будут использоваться в качестве сырья для ЦБК компании. Суммарные затраты оцениваются в 100 млн.долл.
Мировое производство кофе в сезон 2005/6гг., завершившийся в Бразилии, но лишь начавшийся во многих других странах экспортерах кофе, прогнозируется на на уровне 108 млн. мешков (1 мешок = 60 кг.). Потребности же в этот период оцениваются в 115 млн. мешков. Производство кофе в Бразилии в сезон 2006/7г. оценивается в 40,43-43,58 млн. мешков, в 2005/6г. – 32,94 млн. мешков, хотя ранее прогнозировалось на уровне 33,30 млн. мешков.Мировой экспорт кофе за 10 месяцев 2005г. составил 6,16 млн. мешков (за 10 месяцев 2004г. – 6,88 млн. мешков). Мировой экспорт кофе за сезон 2004/5г. составил 88,45 млн. мешков, что на 0,78% ниже уровня сезона 2003/4г. Общий экспорт кофе сорта Robusta в 2004/5г. составил 30,11 млн. мешков и на 3,21% снизился в сравнении с 2003/4г. Экспорт сорта Arabica составил 58,34 млн. мешков, что на 0,53% выше уровня сезона 2003/4г. В стоимостном выражении мировой экспорт кофе в 2004г. составил 6,88 млрд.долл. (2003г. – 5,59 млрд.долл.).
Остатки кофе в зернах в странах импортерах (с учетом остатки в портах) на конец нояб. 2005г., по оценке, составили 21,5 млн. мешков и, возможно, будут сокращаться из-за снижения темпов роста экспорта, обусловленного проблемами транспортировки, порожденными наводнениями в странах экспортерах. Реализация кофе в 2004г. оценивается в 115,2 млн. мешков (2003г. – 111,8 млн. мешков). При этом, в странах экспортерах потреблено 30,03 млн. мешков кофе (26,14% общего производства и 26% общего потребления кофе). Потребление же кофе в странах импортерах в 2004г. составило 85,2 млн. мешков (+2,15% к уровню 2003г.).
Южнокорейская компания «Самсунг Электроникс» объявила о том, что ей удалось заключить контракт на поставку телефонов и телекоммуникационного оборудования для услуг широкополосного доступа в сеть интернет с мобильных устройств (WiBro) венесуэльской компании Omnivision. Аналогичные соглашения уже заключены «Самсунгом» с Kddi (Япония), Sprint Nextel (США), Telecom Italia (Италия), BT (Великобритания), TVA (Бразилия). Данная технология позволяет осуществлять мобильный доступ в интернет со скоростью 3Mbps, даже при передвижении в транспортных средствах со скоростью до 60 км/ч.
Испания продолжает терять привлекательность для иностранных инвесторов. В 2005г. страна переместилась с 13 на 17 место по объему инвестиций со стороны зарубежных компаний и организаций, которые составили 7,2 млрд. евро, в то время как испанские инвестиции в другие страны превысили 42,4 млрд. евро. Среди основных причин такой ситуации называются высокая стоимость рабочей силы по сравнению с новыми членами ЕС, а также такими динамично развивающимися странами как Китай, Индия, Бразилия и Россия; высокий уровень инфляции относительно среднеевропейского показателя, приводящий к росту расходов на производство продукции; многочисленные бюрократические препоны (на национальном и региональном уровнях существуют порядка 17 различных законодательств, затрудняющих доступ иностранного капитала и создание совместных предприятий); низкий уровень финансирования научно-исследовательской деятельности, что ограничивает доступ на рынок высокотехнологичных компаний.«Испания не является привлекательной для вложения инвестиций страной», – такой вывод делает Всемирный банк в своем анализе, поставив страну на 30 место в мировом рейтинге по привлечению иностранных инвестиций. Эксперты отмечают, что бумажная волокита в процессе оформления привлекаемых инвестиций может длиться едва ли не целый год. Иностранный инвестор в среднем тратит 277 дней на преодоление барьеров испанской бюрократии. Кроме этого, первоначальный средний объем вкладываемых иностранных инвестиций в Испании в 4 раза превышает средний объем вновь размещаемых по странам ОСЭР инвестиций. По этим двум факторам Испанию опережают не только ведущие страны мировой экономики (США, Япония, Китай или Великобритания), но и недавно вступившие в ЕС бывшие советские прибалтийские республики.
С 22-26 фев. 2006г., в Египте, г. Шарм Эль-Шейх состоится первый зерновой торговый саммит (Grain Trading Summit). Его организаторами выступают Российский зерновой союз и ИА «АПК-Информ» Очередному визиту представителей АПК-Информ в Египет предшествовала многомесячная переписка с GASC и подготовка к зерновому торговому саммиту. Идея мероприятия была озвучена еще во время июньского визита в Каир, и в течение последних месяцев события на североафриканском зерновом рынке только укрепляли уверенность в своевременности и актуальности саммита.
Каир на этот раз встречал дождливой погодой и теплым радушным приемом. Недельный визит предусматривал работу с двумя сегментами – государственными органами и частными компаниями, занимающимися импортом зерновых.
По мере того как в последние годы снижается роль государства на зерновом рынке и частные компании постепенно осваивают все большую его часть, меняется и политика в этой сфере. Главным лозунгом государственной политики Египта по импорту зерновых в нынешнем сезоне была диверсификация источников поставок. Уполномоченные государственные органы, такие как министерство снабжения и GASC, не только старались руководствоваться данным принципом, но и всячески боролись с имиджем коррумпированных организаций. Переломным моментом для трейдеров из СНГ стала апрельская победа компании «Сильверстоун» в тендере GASC. И если в июне во время визита в офис GASC мы сталкивались с определенной осторожностью чиновников, то нынешний визит был теплым по многим причинам. Главной из них является то, что российским и украинским компаниям удалось доказать свое право на достойную долю рынка.
Первой была встреча с секретарем GASC Саидом Эль Хефени, который подробно расспросил о ходе подготовки к организации саммита. По словам господина Эль Хефени, нужно создавать благоприятные условия для причерноморского зерна в ближневосточном регионе и подобное мероприятие может служить катализатором дальнейшего укрепления сотрудничества между регионами.
Следующая встреча – на ступень выше – с вице-председателем GASC Махмудом Абд Эль Хамидом. Интерес господина Хамида к перспективам урожая в России и Украине вполне закономерен – египетская сторона хочет закрепить успешное сотрудничество и в 2006г. Также одной из основных тем беседы была логистика как фактор повышения конкурентоспособности зерна из Причерноморья.
Главной неожиданностью всей поездки стала встреча с министром снабжения и внутренней торговли господином Хасаном Кедром, которая из оговоренного трехминутного визита (нам даже сказали, на что нужно сделать акценты, чтобы уложиться в выделенное время) превратилась в сорокаминутную беседу. Воодушевленность министра идеей саммита и его интерес к событию укрепили впечатления от общения с государственным сектором Египта. Также господин Кедр неоднократно акцентировал внимание на пассивности российской и украинской сторон к укреплению сложившейся конъюнктуры торговли зерновыми. Он приводил примеры Австралии и США, которые во многом благодаря усилиям государства и частного сектора, а не рыночным факторам, стали лидерами поставок.
Министр подтвердил свое желание выступить с речью на открытии саммита, а также выразил признательность за приглашение делегации от министерства и GASC. Еще одним сюрпризом стала фото- и видеосессия, организованная министром по окончании встречи, результатом которой стали несколько публикаций в ведущих деловых СМИ страны.
Высокий интерес министра к саммиту и нашему визиту был связан отчасти еще и со стечением обстоятельств: не так давно господин Кедр был в центре политического скандала, связанного с обвинениями в проамериканской деятельности и коррумпированности. Встреча с представителями российской компании и анонс саммита – события, открывающего двери причерноморскому зерну на Ближний Восток, несомненно, отличный ответный ход для министра. Кроме того, парламентские выборы, проходящие в стране, заставили крепко держаться за свои портфели всех египетских министров, и министр снабжения не стал исключением.
Сплав благоприятной рыночной конъюнктуры и политической ситуации сделал наше общение с представителями государственного сектора успешными, заставив лишний раз задуматься о том, чем же так заняты в такой уникальный момент наши чиновники…
Проведя в общей сложности 20 встреч с представителями различных сегментов зернового рынка, можно довольно четко проследить два принципиально разных по методам ведения бизнеса сегмента. Первый, включающий в себя частные компании с серьезным опытом работы на рынке зерновых (10 лет), которые при ближайшем рассмотрении оказываются не такими уж и частными, т.к. имеют различные (финансовые, родственные) связи с соответствующими государственными органами. Их стратегия основана на минимизации рисков и консервативном подходе, они осторожны в деловых контактах и компенсируют недостаточную конкурентоспособность нужными связями.
Вторым, интересным сегментом, являются молодые амбициозные компании, делающие ставку на профессионализм и активную рыночную стратегию. Ярким представителем этого сегмента является компания Mediterraneo. Основанная всего несколько лет назад, компания была первой, кто импортировал украинскую, российскую, аргентинскую, казахскую и даже бразильскую пшеницу. Молодая команда профессионалов с опытом работы в ведущих транснациональных трейдинговых компаниях не только успешно опережает по объемам импорта мэтров рынка, но и открыто заявляет о своих смелых целях.
По словам директора Mediterraneo, Ваэля Эль-Казиндара, импортируя в текущем сезоне 1 млн.т. зерновых, компания следит за соблюдением рыночным методов работы своими конкурентами, лично присутствуя на каждом тендере GASC. Даже если решение принимается не по ценовому фактору, по словам Ваэля, секретарь организации объясняет причину выбора, и если это политические причины (как последнее время с австралийской пшеницей), то это оговаривается публично. Разговоры об огромных бакшишах как методах влияния на GASC вымысел – организация слишком дорожит своей репутацией в последнее время и старается не давать повода для скандалов. Новое поколение трейдеров требует доказательств честности и прозрачности закупок. Гордясь своим имиджем пионеров рынка Причерноморья, компания Mediterraneo уверена в дальнейших перспективах российского и украинского зерна на египетском рынке.
Среди лидеров рынка выделяется и компания Venus International, известная не только активной стратегией, но и основательным подходом к организации бизнеса – сделав ставку на инфраструктуру, компания продолжает увеличение объемов торговли параллельно с расширением собственных мощностей по хранению зерновых. Располагая комплексом по перевалке 20 тыс.т. зерна в день и по хранению 250 тыс.т. зерна, компания к 2007г. собирается увеличить мощности по хранению еще на 150 тыс.т.
Во время встречи с представителями компании в каирском офисе Venus обсуждалась, прежде всего, стратегия российских и украинских трейдеров, от которых египетская сторона и Venus в частности ждут большей активности и интереса к сотрудничеству. Компания внимательно следит за ситуацией на причерноморском зерновом рынке, отслеживая рыночные тенденции. Подтвердив свое участие в саммите, господин Рагей Генри, руководитель торгового департамента, выразил свою заинтересованность в сотрудничестве причерноморскими поставщиками уже сегодня. И хотя такие вопросы, как качество импортируемых зерновых и поставки на базисе CIF, остаются открытыми, господин Генри уверен, что только путем активного общения возможна выработка путей решения всех факторов, сдерживающих торговлю между нашими регионами.
Кроме трейдинговых компаний, большой интерес к российскому и украинскому зерну проявляют и зерноперерабатывающие компании – агрохолдинги, производители кормов. В данный момент большая часть из них закупает зерновые на внутреннем рынке у трейдеров. Однако они заинтересованы и в импортных операциях. Россия и Украина для них – оптимальные регионы поставок по ряду факторов: цена, возможность поставок мелкими партиями (3-5 тыс. тонн), короткие сроки доставки. Так, директор зерноперерабатывающей компании Joe Trade Co, господин Шаркави, сетовал на трудности в поиске надежных поставщиков кукурузы и подсолнечного шрота из СНГ, ссылаясь на негативный опыт, полученный ранее. Однако в данный момент он готов пересмотреть свои негативные установки и начать работать с «надежным активным поставщиком из России или Украины».
И если в первые дни нашего пребывания в Египте мы выступали инициаторами встреч с компаниями, то в последние дни мы вынуждены были отказываться от встреч ввиду физической невозможности провести их в таком количестве.
Поездка в поддержку первого международного зернового торгового саммита стала очередным доказательством того, что ближневосточный рынок ждет активных действий со стороны причерноморских поставщиков зерновых. Говоря о египетском рынке, он настолько разнообразен, что место на нем найдут компании с различными масштабами деятельности – и крупные игроки, способные работать под государственные закупки, и средние экспортеры, которых ждут переработчики и агрохолдинги.
Надеемся, собственным примером стимулировать активность отечественных компаний, которые не должны упускать сложившуюся конъюнктуру рынка, ловить эту волну и закладывать основы долгосрочного сотрудничества со сложным, но очень перспективным рынком Северной Африки и Ближнего Востока.
Российско-украинское сотрудничество в космической деятельности всегда было достаточно активным. Украина производила и поставляла в Россию ракеты-носители (РН) «Циклон» и «Зенит», спутники радиотехнической разведки «Целина», космические аппараты наблюдения за Мировым океаном. Россия и Украина образовали международную кампанию «Космотранс» для продвижения на мировой рынок услуг по запускам конверсионного варианта боевой ракеты РС-20 (SS-18 «Сатана»), совместно участвуют в международном проекте «Морской старт».Подписано соглашение о создании предприятия «Наземный старт» с участием России, Украины, Казахстана и компании Sea Launch. И в «Морском», и в «Наземном» стартах используется производимая на Украине РН «Зенит». Планировалась также совместная разработка украинского научно-исследовательского модуля, который должен был войти в состав российского сегмента Международной космической станции. Российская космическая программа на 2006-15гг. была состыкована по целому ряду направлений с той программой, которая планировалась Украиной на ближайшие годы, в частности, в развитии систем связи и телекоммуникаций, дистанционного зонди-рования Земли из космоса.
Все это было достигнуто за счет прямой поддержки украинской космической промышленности бывшим президентом Украины и на основе личных договоренностей Леонида Кучмы и Владимира Путина, в т.ч. и в области либерализации таможенного режима встречных поставок производителей космической техники.
Новым украинским руководством задекларировано повсеместное внедрение «европейских ценностей» не только в политике, но и в экономике. Этой участи не избежала и ракетно-космическая отрасль. Ей приказано ориентироваться на сотрудничество с западными компаниями и выполнение с ними совместных проектов. Однако, основной вопрос здесь не в том, что хочет получить Украина от сотрудничества с западными странами, а что она может им дать.
Одна из главных проблем украинской ракетно-космической отрасли в отсутствии в ее составе ряда ключевых производств. В частности такого важного элемента, как разработка мощных двигательных установок. Как следствие, несмотря на стремление Украины повысить уровень кооперации с Западной Европой совместные работы ведутся по одной единственной программе создания легкой европейской РН Vega. Днепропетровское КБ «Южное» разрабатывает для этой ракеты маломощный двигатель четвертой ступени, а точнее разгонный блок. (Работы ведутся одновременно с российско-французской программой «Урал», по созданию мощного двигателя многократного использования – 50 полетов, – работающего на жидком кислороде и метане. Этот двигатель должен стать базовым для семейства перспективных европейских ракет).
Не разрабатываются на Украине и стартовые комплексы. Это одна из причин приостановки наиболее масштабного для украинских ракетостроителей проекта – создание украинско-бразильского пускового центра «Алкантера-Циклон-Спейс» по предоставлению пусковых услуг на базе новой украинской ракеты-носителя «Циклон-4». Бразилия практически заморозила выполнение своей части работ, мотивируя это задержками строительства стартового комплекса, которым занимается российское «КБ транспортного машиностроения».
Представляется, что создание полноценной, самодостаточной космической отрасли (путь, выбранный Китаем и Индией) для Украины пока нереально. Нет и ресурсов для реализации такой стратегии: ни финансовых, ни технических, ни кадровых. Украинский бюджет дефицитен, а надо еще выполнять социальные обещания «оранжевой революции». Реально из госбюджета выделяется «на космос» лишь 10 млн.долл., в пять раз меньше суммы, предусмотренной в Законе Украины о космической программе.
Приоритет отрасли низок, отсюда проблемы с техническим обновлением и кадровым составом многих предприятий. По словам гендиректора и генерального конструктора КБ «Южное» сегодня средняя зарплата на предприятии составляет 200 долл. и для урегулирования кадрового вопроса ее нужно увеличить хотя бы в два раза.
Уже очевидна и потеря украинской ракетно-космической отраслью ранее завоеванных позиций. В 2004г. КБ «Южное» выиграло тендер в Египте на создание спутника для этой страны. Условия контракта утверждались еще до «оранжевой революции» и последовавших затем перемен в бюджетной политике украинского руководства. Борьба нынешней власти со льготами и преференциями (отменены в марте 2005г.) привела к тому, что реализация проекта стала для КБ практически убыточной. Опцион на изготовление еще двух египетских спутников после запуска первого отошел к российским предприятиям.
Новое руководство Украины считает, что у страны есть возможность закрепиться на рынке пусковых услуг, а также заложить основы стратегической перспективы с высокой коммерческой отдачей. В последние годы доля Украины в космических запусках составляла 12-13% от мирового объема. Однако, РН «Циклон-2» и «Днепр» (конверсионный вариант «Сатаны») были произведены, когда Украина еще входила в состав СССР, а стоимость российских комплектующих для изготавливаемого «Зенита» (разрабатывался он также в советские времена под руководством академика Владимира Уткина) составляет более 65% от стоимости носителя в целом. К тому же запускаются украинские ракеты, помимо «Морского старта» с космодрома «Байконур», находящегося в долгосрочной аренде у России. Запуски же «Днепра» уже с 2006г. планируется осуществлять из Домбаровского Оренбургской обл. – позиционного района дислоцированного там соединения РВСН. Первый запуск «Днепра» из Домбаровского был выполнен в дек. 2004г. Запуски РН «Днепр» даже из Байконура невозможны без прямого участия в них личного состава ракетных войск России.
Производство «Циклона-3» сегодня прекращено из-за развала кооперации, в т.ч. и внутриукраинской, а достаточно большое количество уже изготовленных «Циклонов-2» возможно удастся использовать для коммерческих пусков лишь благодаря созданию для него российским ракетным Центром Макеева (г. Миасс, Урал) новой третьей ступени АДУ-600 (первый запуск намечен на 2006г.).
В 2006г. предполагается запустить и первую РН «Зенит-М» (двухступенчатый вариант «Зенит-2М» и трехступенчатый – «Зенит-3М») по программе «Наземный старт». Предполагается выполнять по три-четыре запуска в год с выходом на окупаемость через 5-6 лет. Из расчета вклада России в изготовление ракеты-носителя и создание стартового комплекса ее доля прибыли от коммерческого использования «Зенита-М» составит 70%, а Украины – 30%.
Украинские ракетостроители имели все шансы участвовать в проекте пилотируемого космического корабля «Клипер», изготавливая для его запуска ускорители «Зенита». Соответственно, Россия отказывалась от разработки для этой цели отечественной РН «Онега». Российское руководство вышло с таким предложением, несмотря на то, что стартовая масса «Клипера» при этом должна быть уменьшена с 14,5 т. (выведение на РН «Онега») до 13 т. (РН «Зенит»). Залогом кооперации было вхождение Украины в Единое экономическое пространство. Сегодня и эти планы подверглись корректировке, а политическое решение по данному вопросу (несмотря на все экономические плюсы и для России, и для Украины) предсказать трудно. Пока украинское руководство будет изучать данный вопрос для принятия «взвешенных выводов», украинские ракеты-носители могут быть просто «изгнаны» из российских космических программ.
Кстати, это уже случилось в ряде совместных военных программ, после того, как Украина во всеуслышание объявила о желании идти в НАТО. Хотя лучшие в мире межконтинентальные баллистические ракеты создавались в Днепропетровске, новые ракеты «Тополь-М» и «Булава» российские конструкторы разработали и изготавливают без помощи украинских коллег. И в этом есть логика: в такой сфере опасно зависеть от кого-либо.
Венесуэла стала новым членом Южноамериканского общего рынка (Меркосур) без права голоса, пока не будут выполнены все требования, предъявляемые к полноправным членам сообщества. На прошедшем в Монтевидео саммите глав государств Меркосур все президенты приветствовали присоединение Венесуэлы к этой региональной организации. В работе саммита приняли участие президенты Аргентины Нестор Киршнер, Бразилии Лула да Силва, Уругвая Табарэ Васкес, Парагвая Никанор Дуарте, Венесуэлы Уго Чавес, Чили Рикардо Лагос, Боливии Эдуардо Родригес, а также вице-президенты Колумбии Франсиско Сантос и Эквадора Алехандро Серрано, министр иностранных дел Перу Оскар Мауртиа.В Меркосур входят Аргентина, Бразилия, Парагвай и Уругвай, а в качестве ассоциированных членов – Чили, Боливия, Венесуэла, Колумбия и Эквадор. Вступление в Меркосур Венесуэлы, которое оговаривалось в течение 7 лет, еще дальше отдаляет возможность создания в Америке зоны свободной торговли по принципу, предложенному в 90гг. администрацией США, и, наоборот, способствует региональной интеграции, которую строят ведущие южноамериканские страны в рамках Меркосур и Южноамериканского содружества.
Чтобы стать полноправным членом Меркосур Венесуэле придется принять «единые внешние тарифы», действующие в странах-членах организации на импортные товары, чтобы не создавать конкуренции внутри этого сообщества. Этот процесс может занять от полугода до одного года. После этого Венесуэла обретет право полноправного члена организации. Президенты приняли решение о совместной позиции стран-членов Меркосур на предстоящей встрече в Гонконге Всемирной торговой организации, которая пройдет с 13 по 18 дек., и выработали общие предложения по сокращению субсидий на сельскохозяйственные товары. Они также одобрили инициативу создания южноамериканского парламента с штаб-квартирой в Монтевидео, выборы в который состоятся в 2006г.
Минсельхоз России вводит с 10 дек. временные ограничения на ввоз животной продукции и птицы из ряда штатов Бразилии, говорится в сообщении министерства. Имортные ограничения вводятся по информации Федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору (Россельхознадзор) в связи с распространением на территории Бразилии заболевания животных ящуром типа «О». Согласно сообщению, временные ограничения распространяются на ввоз «живых животных, восприимчивых к ящуру, свинины, говядины и сырой свиной и говяжьей продукции из штатов Мату-Гроссу-ду-Сул, Мату-Гроссу, Гояс, Сан-Паулу, Минас-Жерайтис, Парана, Санта-Катарина и Рио-Гранде-ду-Сул». Кроме того, вводятся временные ограничения на ввоз (транзит) мяса птицы, молока, всех видов мясных и молочных изделий, животноводческого сырья и кормов для животных, а также бывшего в употреблении оборудования для содержания, убоя и переработки животных из штатов Мату-Гроссу-ду-Сул и Парана, говорится в пресс-релизе. Ранее введенные ограничения на ввоз из Бразилии в Россию подконтрольных государственному ветеринарному надзору грузов остаются в силе, отмечается в сообщении.
Индия вслед за Россией строит амбициозные планы выйти в течение ближайших нескольких лет на 10% темп роста ВВП. Такую цель провозгласил премьер-министр страны Манмохан Сингх на экономическом форуме в Нью-Дели. Ранее Индия намеревалась удержать достигнутую планку годового прироста экономики в 7%, что является одним из самых высоких показателей в мире и ставит Индию в ряд наиболее быстро развивающихся стран. Рост мировых цен на нефть не повлиял на экономические индикаторы одного из крупнейших мировых экспортеров. «Мы должны планировать 10% рост ВВП в течение ближайших 2-3 лет. На мой взгляд, это абсолютно выполнимая задача, если мы сделаем рывок в сельском хозяйстве, если инвестиции в инфраструктуре дадут новый стимул промышленности и если продолжится нынешний внушительный рост услуг», – сказал Сингх. Глава правительства пообещал вплотную приступить к разработке мер для того, чтобы сделать инвестиционный климат в Индии наиболее привлекательным, пообещав гибкий трудовой рынок и реформу бюрократического аппарата. Бизнес-сообщество Индии разделяет амбициозные устремления коалиционного правительства, сформированного «Национальным демократическим альянсом» (НДА), где наряду с лидирующей партией «Индийский национальный конгресс» широко представлен левый блок. влиятельные менеджеры полагают, что Индии следует более решительно продвинуться в области либеральных реформ. «Я думаю, что первым делом правительство должно сделать решительные шаги по либерализации законодательства и привлечения иностранного капитала.
Наряду с традиционными партнерами – Россией, Францией, Индонезией, мы видим все более активное появление новых инвесторов – Германии, США. А создание паназиатской зоны свободной торговли распахнет двери для Китая и Южной Кореи», – сказалбизнес-аналитик Радж Райна. Манмохан Сингх сообщил на форуме, что Индия будет инициировать создание паназиатской зоны свободной торговли с Китаем, Японией и Южной Кореей, а в перспективе, возможно, с Австралией и Новой Зеландией, что создаст «экономический пояс», сопоставимый с Европейским Союзом.
Индии представит сделать быстрый рывок в области бизнес-инфраструктуры – дорог, коммуникаций, связи, чтобы стать привлекательной для капитала, при этом уделяя внимания качеству инвестиций. «Едва ли в представления индийской философии гармонично вписываются такие инвестиционные проекты, как «Пепси-кола» или «МакДональдс». Нужно создать наиболее благоприятный климат в ключевых отраслях – энергетика, промышленность, аграрный сектор и, наконец, реформировать крупнейшие государственные компании, которые явно проигрывают в менеджменте в сравнении с частным бизнесом», – считает Райна.
Однако до сих пор попытки коалиционного правительства продвинуться в области приватизации ключевых предприятий, как, например, международные аэропорты в Нью-Дели и Мумбаи, предприятия в нефтегазовом секторе, химической индустрии, встречали резкий протест со стороны левого блока. В итоге правительство в авг. отсрочило уже принятый на этот год план по приватизации ряда крупных предприятий. Директор по корпоративному развитию Hewlett-Packard India Sales Шанкар Дурбари считает, что 10% экономический рывок невозможен лишь за счет внутренних резервов Индии. «Реален ли 10% рост ВВП? И да, и нет. Правительство со своей стороны должно либерализовать экономику и, в первую очередь, экспорт, выделив при этом реальные быстрые точки роста и установив там разумные налоги – например, туризм.
Но Индию нельзя рассматривать вне контекста глобальной экономики – например, отмена квот на поставку текстиля Европейским Союзом могла бы дать мульти-эффект, а их сохранение – якорем для индийской экономики», – сказал Дурбари. Президент Mahendra Group Балрам Махендра оптимистично смотрит на экономический сценарий Индии, ссылаясь на прогноз мировых аналитических групп о том, что Индия, Китай и Бразилия в ближайшие десятилетия останутся самыми быстро развивающимися экономиками мира. «Я вижу Индию мировым центром оказания услуг – эта тенденция уже очевидна.
При сопоставимом качестве работы наш инженер работает за 3 тыс. рупий (менее 80 долл.) в месяц, а американский или австралийский за 30 долл. в час. Центр смещается в Индию. При этом в сравнении с нашими конкурентами – Бразилией и Китаем, Индия имеет явные преимущества уже потому, что она предсказуемая демократическая страна и в придачу англоязычная», – считает владелец транснациональной компании.
Сталелитейная компания Arcelor (штаб-квартира в Люксембурге), занимающая по объему выпускаемой продукции второе место в мире после индийской компании Mittal Steel, объявила о намерении приобрести за 4,3 млрд. кан. долл. крупнейшую канадскую сталелитейную компанию Dofasco (расположена в г.Гамильтон, пров.Онтарио). Продукция Arcelor занимает 50% европейского рынка; компания имеет предприятия в Бразилии и Китае, а в случае приобретения Dofasco укрепит свои позиции на североамериканском рынке и увеличит свою долю на мировом рынке до 18%.
По опубликованным 10 нояб. данным минторга США, дефицит торгового баланса страны за 9 месяцев 2005г. превысил 570 млрд.долл. (483 млрд.долл. за аналогичный период 2004г.). В середине нояб. Минторг США объявил о запуске новой программы, целью которой является оказание юридической помощи американскому бизнесу и, в первую очередь, малому и среднему, в вопросах защиты принадлежащих им прав интеллектуальной собственности (ИС) в Китае. Выступая по этому поводу, министр торговли США К.Гутьеррес отнес к числу главных нарушителей прав охраны ИС Китай, Россию, Бразилию и Индию.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter