Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сибирские вузы обеспечивают технологическое лидерство страны

Наталья Решетникова (Новосибирск),Светлана Сибина (Омск)

Передовые инженерные школы (ПИШ), открытые в сибирских вузах, в этом году начали выпускать первых специалистов. Планируется, что ежегодно из стен каждой ПИШ будут выходить около сотни инженеров, готовых для работы в современных индустриях.

Пятьдесят вузов страны совместно с более чем 150 индустриальными партнерами реализуют свыше 250 программ опережающей подготовки инженерных кадров. В ПИШах на сегодняшний день обучаются более шести тысяч студентов, также участие в работе школ уже приняли 22 тысячи школьников, планирующих продолжать инженерное образование.

Реализация федерального проекта минобрнауки РФ "Передовые инженерные школы" ведется с 2022 года: тридцать школ были открыты в 2022 году, еще двадцать - в 2023-м. Предполагается, что к 2030 году заработают сто передовых инженерных школ, которые займутся подготовкой инженеров высшей квалификации, будет создано 25 кампусов мирового уровня.

- Передовые инженерные школы за сравнительно короткий срок работы федерального проекта доказали свою состоятельность. Поэтому масштабирование этого проекта видится правительству РФ одной из важнейших задач на пути к достижению технологического лидерства России, - отметил помощник заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Чернышенко Антоний Швиндт, выступая на форуме "Технопром-2024" в Новосибирске. - Если еще год назад, когда рождалась концепция технологического развития, мы говорили про технологический суверенитет, про его обеспечение высококвалифицированными кадрами. Сейчас стоит задача - обеспечить технологическое лидерство страны. И это требует иного уровня и качества подготовки специалистов. Их подготовка прежде всего должна ориентироваться на передовые задачи завтрашнего дня.

В Сибирском федеральном округе открыто пять передовых инженерных школ - по одной в Новосибирске и Омске и три - в Томске.

Агро плюс био

В ноябре этого года в ПИШ "Агробиотек" Томского госуниверситета (ТГУ) состоялся первый выпуск магистратуры "Менеджмент агробиотехнологий". В числе выпускников - одиннадцать сотрудников индустриального партнера ПИШ - компании "Сибагро". Цель программы - подготовить управленцев, способных обеспечить устойчивое развитие агропромышленного бизнеса в цифровой экономике. Партнером магистратуры стал Сибирский федеральный научный центр агробиотехнологий РАН (Новосибирск).

А всего в "Агробиотеке" обучается более 450 студентов как из ТГУ, так и других вузов страны. В этом году к пятнадцати направлениям подготовки добавились еще три - в области биотрансформации отходов, биоинформатики одиночных клеток и агробиотехнологии сельскохозяйственных культур. Выпускники "Агробиотека" - это будущие ученые, биоинженеры, биоинформатики и биотехнологи. Их сфера деятельности - не только аграрная, но и биотехнологическая и биомедицинская.

- Благодаря партнерству с компаниями реального сектора экономики студенты проходят стажировки и практики. Там они получают не только опыт, но и реальное представление о производственных процессах, а также личные профессиональные связи, - поделилась директор образовательного центра ПИШ "Агробиотек" Екатерина Бойко.

Энергетика плюс "цифра"

В ПИШ "Интеллектуальные энергетические системы" Томского политехнического университета (ТПУ) обучаются 180 магистров на десяти программах. В вузе отмечают, что все образовательные программы - на стыке информационных технологий и конкретных отраслей энергетики. Предполагается, что выпускники будут работать проектировщиками цифровых двойников энергообъектов, месторождений, специалистами по технологиям машинного обучения для нефтегазовой отрасли, по цифровизации процессов на предприятиях атомной промышленности, разработчиками цифровых решений для ТЭК.

На развитие своей ПИШ в этом году вуз, вошедший в число первой волны по реализации проекта, получил 427,7 миллиона рублей грантовой поддержки. Общий бюджет школы по итогам 2023 года составил более одного миллиарда рублей, из которых 559 миллионов - это внебюджетные средства. В текущем учебном году ПИШ готовит к выпуску 94 человека. Часть студентов приступила к работе еще во время учебы. Выпускников ждут ключевые партнеры школы.

В школе томского политеха стремятся привить выпускникам, помимо основных профессиональных навыков, и так называемые "мягкие", в том числе умение работать в команде.

Связь плюс космос

По итогам первого конкурсного отбора инженерная школа также создана в Томском госуниверситете систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР). Ее направление - "Электронное приборостроение и системы связи", а задача - обеспечить квалифицированными кадрами и передовыми разработками предприятия радиоэлектронной и ракетно-космической промышленности. Здесь планируют к 2030 году разработать более ста новых образовательных программ, передать в производство не менее двух десятков технологий и новых технических решений, а также создать свыше тридцати малых инновационных предприятий.

В практическую деятельность ПИШ вовлечено почти 140 студентов, преподавателей и научных сотрудников. В прошлом году Передовая инженерная школа ТУСУРа получила более 348 миллионов рублей на свое развитие. А индустриальные партнеры, в числе которых - госкорпорации и научно-производственные предприятия, готовы инвестировать в программу развития школы более 1,2 миллиарда рублей.

Сенсорика плюс интеллект

Как считает директор ПИШ "Когнитивная инженерия" Новосибирского госуниверситета (НГУ) профессор РАН Сергей Головин, бизнес играет ключевую роль в развитии инженерных школ, поскольку именно на предпринимателях лежит ответственность за видение конечного продукта, активное участие в формировании команды по реализации каждого технологического направления.

- Уже в процессе обучения студенты нашей передовой инженерной школы работают над проектами компаний - индустриальных партнеров. Кроме того, для студентов всех магистерских программ предусмотрены оплачиваемые стажировки в таких компаниях, - рассказал Сергей Головин.

В вузе уверены в стопроцентном трудоустройстве выпускников ПИШ по специальности. Сейчас здесь обучается более семидесяти студентов, среди которых - не только выпускники бакалавриата НГУ, на программы магистратуры зачисляются выпускники из других вузов Новосибирска и всей России.

- Инновационная производственно-образовательная экосистема ПИШ НГУ открывает большие возможности для взаимодействия представителей научных школ институтов Сибирского отделения РАН, крупных корпораций, вузов и технопредпринимателей, - отметила заместитель губернатора Новосибирской области Ирина Мануйлова.

При ПИШ НГУ создано шесть центров компетенций, специализирующихся на аэрокосмическом приборостроении, нефтегазовом инжиниринге, биотехнологиях и медицине, фотонике и сенсорике, технологиях замкнутого цикла, а также применении искусственного интеллекта в предиктивной аналитике. Ожидается, что к 2030 году количество таких центров возрастет как минимум до десяти, что обеспечит общий объем НИОКР в размере не менее пяти миллиардов рублей, отмечают в пресс-службе ПИШ НГУ.

Кстати

Омский государственный технический университет (ОмГТУ) влился в число участников проекта в конце прошлого года и приступил к подготовке станкостроителей нового поколения. В первом наборе - девяносто человек. ПИШ "СтанкоИнструментТех" вуз открыл с четырьмя крупными предприятиями. Партнерское софинансирование до 2030 года составит около двух миллиардов рублей. В планах - внедрить более пятнадцати перспективных разработок. Студенты-станкостроители будут участвовать в создании космических и военных двигателей, нового танка, приборов, нефтехимических установок. Научатся создавать цифровые двойники промышленного оборудования, освоят 3D-печать, 3D-сканирование и многое другое.

Прямая речь

Дмитрий Чернышенко, заместитель председателя правительства РФ:

- В этом году президент в Указе о национальных целях определил важнейшие для страны долгосрочные цели, показатели и задачи до 2030 года и на перспективу до 2036 года. Одна из них - технологическое лидерство. Для ее достижения необходимо довести общие затраты на науку до уровня не менее двух процентов ВВП к 2030 году. При этом инвестировать в науку должно не только государство, но и частный бизнес. Доля же отечественных высокотехнологичных товаров и услуг должна увеличиться в полтора раза.

Россия. СФО > Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750452 Дмитрий Чернышенко

Поставки цветов в Сибирь выросли в несколько раз

Наталья Решетниова (Новосибирск)

В последние годы сибиряки, как и жители всей страны, стали чаще приобретать цветы и тратить на них больше денег.

Традиционно всплеск продаж приходится на канун Международного женского дня, а основные поставки для него - на февраль. Так, по данным Сибирского таможенного управления (СТУ), в феврале сибирские предприниматели завезли более 240 тонн цветочных грузов, годом ранее - 150 тонн. Более 65 процентов объема ввезенных цветов - розы, также завозились тюльпаны, хризантемы, гвоздики, лилии, орхидеи, ранункулы, альстромерии.

В СТУ отмечают, что в основном в Сибирь импортируются цветы, выращенные в Эквадоре: в начале этого года объем поставок по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличился в 4,4 раза. Также везут цветы из Кении, Колумбии, Нидерландов, Таиланда. Набирает обороты импорт цветов из Узбекистана, из республики везут тюльпаны, лилии, герберы, матиоллы, орхидеи.

Как отмечают в компании Moulen Rose, которая имеет представительства в трех крупных городах Сибирского федерального округа - Новосибирске, Красноярске и Барнауле, искусство голландских цветоводов не нуждается в особом представлении, но и Эквадор тоже не случайно выбирают в качестве поставщика. В южноамериканской стране розы выращивают на высоких склонах потухших вулканов. Бутоны там получаются крупными, а стебли высокими.

Многие мужчины по-прежнему считают цветы самым лучшим подарком для своей женщины, мамы или сестры. Что касается расходов, то, согласно опросу "АльфаСтрахования", 26,3 процента респондентов готовы тратить на цветы до 1 000 рублей.

При этом, как показывает сервис интернет-эквайринга "Тинькофф Касса", средняя стоимость букета цветов в Новосибирске составляет почти две тысячи рублей.

В совместном исследовании программы для цветочного бизнеса Posiflora и аналитического проекта T-Data, который охватывает транзакции более 40 миллионов клиентов Т-Банка, отмечено, что в первом квартале 2024 года средний чек на покупки в цветочных магазинах вырос на 17 процентов по сравнению с первым кварталом 2023 года.

Объемы цветочного рынка также растут, в среднем на 17 процентов в год. Этому способствует как разветвленная сеть - от точек продаж в метро до крупных магазинов и салонов, так и развитие цветочных маркетплейсов. По данным сервиса "Т-Касса", с 2020-го по 2024 год спрос на заказ цветов в онлайне вырос в три раза.

"Не так давно мы выполнили заказ - 4000 роз. Не опишешь великолепия, которое обрушивает на тебя этот водопад цвета и фейерверк запахов", - делятся сотрудники Moulen Rose, которые отметили тренд - спрос на большие букеты и корзины цветов. Специалисты объясняют это тем, что людям в период турбулентности хочется верить в сказку.

В Сибири растет предпринимательская активность

Нина Рузанова (Новосибирск)

Новосибирск занял вторую строчку российского рейтинга по вовлеченности населения в малый и средний бизнес.

По данным исследования РИА Новости, опубликованному в августе 2024 года, лидером по доле предпринимателей от общего числа занятых в экономике стал Санкт-Петербург, на третьем месте - Москва. Таким образом, Новосибирская область попала в компанию двух российских столиц, которые, как принято считать, привлекают наиболее активных россиян. В регионах первой тройки, определили эксперты, на долю малого и среднего бизнеса приходится около 60 процентов рабочей силы. В Санкт-Петербурге этот показатель равен 62,9 процента (2,1 миллиона человек), в Новосибирской области - 56,6 (0,7 миллиона), в Москве - 56,5 процента (4,8 миллиона трудящихся).

При этом, по данным регионального минпромторга, малые и средние предприятия обеспечивают почти половину денежного оборота всех организаций Новосибирской области: годовой оборот 140 тысяч субъектов МСП - это свыше двух триллионов рублей. Чаще всего малый бизнес в столице Сибири выбирает такие ниши, как торговля и оказание услуг (в том числе медицинских и образовательных), а также промышленность.

Одним из драйверов роста малого и среднего бизнеса в Новосибирской области стало бурное развитие внутреннего туризма. Это характерно и для других сибирских регионов. Так, на шестом месте в общероссийском рейтинге оказалась Республика Алтай, где доля занятых в малом и среднем бизнесе чуть-чуть не дотянула до половины всего экономически активного населения региона - в абсолютных цифрах это более сорока тысяч человек.

Кстати, средний показатель по России равен 43,1 процента малых и средних предпринимателей от общей численности занятых в экономике.

При этом, по данным "Деловой среды", изучавшей предпринимательскую активность населения во второй половине 2024 года, в Сибири заметнее, чем в России, увеличилось число тех, кто решился открыть собственный бизнес: в среднем по Сибири динамика, по сравнению с прошлым годом, составила 33 процента, тогда как в России - 21 процент. Лидеры роста - Республика Тыва (плюс 75 процентов) и Томская область (плюс 50 процентов).

Результат большого труда

"Саянский бройлер": от небольшой птицефабрики к лучшему сельхозпредприятию области - за 35 лет

Екатерина Вострикова

ООО "Саянский бройлер" признано лучшим сельхозпредприятием Иркутской области. Это повод для гордости всех его сотрудников и достойная оценка многолетнего развития компании - в следующем году она отмечает 35-летие.

- В 2005-2007 годах мы выпускали около трех-пяти тысяч тонн продукции в год, а сейчас фабрика производит тридцать тысяч тонн. Конверсия корма (количество зерна, белковых добавок для получения килограмма мяса птицы) в 2010-м составляла два килограмма, сейчас - 1,45-1,5. Это результат работы, которую мы ведем постоянно, - сравнивает генеральный директор ООО "Саянский бройлер" Александр Романовский.

На саянскую птицефабрику Александр Романовский пришел в конце 1990-х - сначала главным энергетиком, потом возглавил мегетское подразделение предприятия, где выращивают родительское стадо. А в 2010 году встал во главе компании. Развитие "Саянского бройлера" не просто проходило на его глазах - именно под его руководством холдинг превратился в одно из самых крупных сельхозпредприятий Иркутской области. Многолетний труд получил признание горожан - в текущем году Александр Романовский стал почетным гражданином Саянска, где живет и работает больше тридцати лет. Высокую оценку заслугам гендиректора "Саянского бройлера" дали и на государственном уровне - в ноябре ему вручили серебряную медаль Минсельхоза России за вклад в развитие АПК.

Под его руководством в 2010 году на предприятии началась первая масштабная модернизация производства - монтаж нового современного оборудования, строительство птичников, возведение комбикормового завода, переход на клеточное содержание птицы. Сегодня "Саянский бройлер" - это предприятие полного цикла, что называется, от поля до прилавка. В его структуру входит дочернее предприятие АО "Куйтунская нива", производящее корма для почти двухмиллионного поголовья - пшеницу, горох, рапс. Подрабатывает и хранит собранный урожай ОП "Хлебоприемное предприятие". Есть свое родительское стадо, современные птичники, инкубаторий. Свой комбикормовый завод. В 2022 году на нем поставили линию по получению рапсового масла производительностью шесть тысяч литров в сутки для напыления его на гранулы корма. Это повышает питательность корма. Цеха производства и переработки мяса бройлеров, выпуска полуфабрикатов. Обширная торговая сеть - собственные и партнерские точки продаж.

Агрохолдинг одним из первых в Иркутской области получил международный сертификат безопасности производства продуктов питания ИСО 22000. Причем не просто российского, а международного уровня. Это открыло ему выход на рынки зарубежных стран. И сегодня саянскую курицу знают и любят не только в Сибири, но и, например, в Монголии. Когда же с российского рынка ушли зарубежные системы сертификации, предприятие перешло на отечественные ГОСТы, которые во многом даже строже международных.

- Это стало посылом для всего предприятия: соответствовать новым, более высоким стандартам качества - и не время от времени, а постоянно. Мы неизменно контролируем каждый этап - от переработки до доставки и продажи в розничных магазинах, - отмечает Владислав Буханов, председатель совета директоров агрохолдинга "Саянский бройлер".

По оценке специалистов, в 2024 году Иркутская область может побить рекорд по потреблению мяса птицы на душу населения. И "Саянский бройлер" готов обеспечить растущий спрос свежайшей продукцией. Для этого компания планирует увеличивать производство, расширять географию продаж охлажденного мяса птицы.

- Мы убеждены, что в каждой торговой сети регионального и федерального ретейла должна быть наша курица, наши полуфабрикаты. Тем более что так быстро поставить продукцию на прилавки магазинов Приангарья не может ни один федеральный поставщик, - говорит Владислав Буханов.

Сейчас перед холдингом стоит серьезная задача - в ближайшие пять лет провести масштабную модернизацию производства. Предстоит обновить оборудование, которое было установлено в 2010 году, не сократив при этом ассортимент. Ведутся переговоры с отечественными производителями, с партнерами из дружественных стран.

- Мы также планируем строительство новых птичников, модернизацию цеха производства и переработки продукции, создание собственного логистического комплекса. Это позволит нам поддерживать все те высокие стандарты качества продукции, к которым привыкли наши покупатели, - подчеркивает Владислав Буханов.

ООО "Саянский бройлер" одиннадцать лет участвует во Всероссийском конкурсе "100 лучших товаров России", и одиннадцать раз его продукция получает признание на федеральном уровне. А в прошлом году предприятие завоевало высшую награду конкурса "100 лучших товаров России" - "Вкус качества".

На благо общества

В чем заключается миссия предпринимателя

Екатерина Вострикова

Сергей Скворцов, владелец и руководитель одного из старейших в Иркутске торговых центров запчастей и автотоваров - известный в Иркутске предприниматель и меценат.

Несмотря на все вызовы, с которыми сталкивается экономика страны, он по-прежнему верен идее, что миссия бизнеса - работать не только в своих интересах, но и на благо общества.

Корреспондент: Сергей Николаевич, уходящий год, с одной стороны, отметился ростом потребления россиян, а с другой - продолжающимся ужесточением санкций. Как в этих условиях чувствует ваш сегмент бизнеса?

Сергей Скворцов: Несмотря на санкции, на рост ключевой ставки, на сложности с трансграничными расчетами и доставкой товаров, продолжаем работу. Сектор, связанный с автозапчастями, с ремонтом и обслуживанием авто, сам по себе устойчив, ведь без машины сегодня никуда. Растет и популярность автотуризма - россияне, наконец, открывают для себя свою страну, едут к нам на Байкал. Так автомагазины становятся частью туристической инфраструктуры. К тому же мы видим, как выросли цены на автомобили. Видим, что ставка по автокредитам уже где-то в районе тридцати процентов годовых - кто будет кредитоваться на таких условиях? Люди все чаще откладывают покупку нового авто и занимаются ремонтом имеющейся машины. Так что в этом году мы не почувствовали сокращения спроса. А в торговом центре арендаторов даже прибыло.

Но, конечно, хочется, чтобы государство сегодня больше внимания уделяло поддержке малого бизнеса - ведь это люди, рабочие места, зарплаты, налоги.

Корр.: Изменился ли ассортимент?

СС: Ни выбор, ни качество не пострадали. Ведь крупнейшие российские нефтехимические компании давно уже вывели на рынок широкий ассортимент моторных и трансмиссионных масел, средств по уходу за техникой. У нас представлены и аккумуляторы российских производителей, и резина, и другие товары. С другой стороны, у многих мировых автомобильных брендов производства размещены в Китае. Так что наши предприниматели наладили поставки запчастей от китайских партнеров - и на азиатские марки автомобилей, и на европейские. По приемлемой цене и, вопреки предрассудкам, хорошего качества.

Корр.: Электронная торговля очень активно осваивает рынок автотоваров. Чувствуете ли давление со стороны маркетплейсов?

СС: Запчасти - это такой товар, который покупатели хотят посмотреть, повертеть в руках. Он требует квалифицированного подбора. Другая цифра в артикуле - и деталь не подойдет. А бывают и такие ситуации, когда автовладелец покупает в интернете масло, которое на поверку оказывается подделкой, - и кому потом предъявлять претензии за ремонт двигателя? Поэтому мы себя в своей нише чувствуем уверенно.

Корр.: Сергей Николаевич, вы всегда много занимались благотворительностью, помогали малообеспеченным семьям, детям с инвалидностью. А теперь, насколько мы знаем, активно поддерживаете участников СВО и их семьи?

СС: Благотворительный фонд "Губерния", основателем и спонсором которого я являюсь, помогает нашим бойцам и их семьям с первых дней СВО. В этом году перечислили более 200 тысяч рублей на закупку медикаментов. Еще раньше, когда раненые бойцы только стали поступать в Иркутск, приобрели около 60 новых современных медицинских кроватей, другое необходимое оборудование. Помогли госпиталю отремонтировать лифты, палаты.

Конечно же, снабжаем наших бойцов снаряжением, одеждой. Для подразделения, где служат иркутские ребята, приобрели и отправили автомобиль повышенной проходимости.

Корр.: И вместе с тем не оставляете поддержку пенсионеров, малоимущих, многодетных семей?

СС: Мы продолжаем проект "Доброе дело". Ежегодно нашу помощь получают около трех тысяч человек. Помогаем с одеждой, обувью, игрушками, канцтоварами. Поддерживаем женщин, воспитывающих детей с ограниченными возможностями здоровья. Для них под эгидой фонда работает творческий клуб "Мастерица", где мамы учатся моделировать и шить одежду для ребятишек с инвалидностью. Это очень важная тема, потому что для таких детей нужны особые выкройки - в обычных магазинах подобные вещи не купишь. Я всегда говорю: благотворительность - это забота о будущем родины, места, где ты живешь, которое нам оставили предки, и где будут жить твои потомки.

Кстати

За благотворительную деятельность Сергей Скворцов был награжден медалями "За службу во Славу Отечества" и "За помощь участникам СВО". Отмечен благодарственным письмом мэра Иркутска Руслана Болотова - за личный вклад в организацию мероприятий, адресованных участникам СВО и членам их семей.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750448

Как приблизить школьное обучение к "большой" науке

Сергей Сопочкин, директор лицея №130 имени академика М. А. Лаврентьева, рассказал о воспитании будущих исследователей.

- Когда в 2013 году мы с коллегами запланировали реализовать мечту - создать дополнительные учебные площади, - стало понятно, что просто "коробку" нам построить не дадут. Надо было придумать что-то особенное.

Идея создать не одну школьную лабораторию, а мини-Академгородок на базе лицея, родилась в 2013 году в ходе разговора с доктором философских наук Алексеем Гордиенко, который тогда занимал должность главы администрации Советского округа. Решили спроектировать специальные помещения для шести лабораторий: биологических, химических и физических исследований, информационных технологий, робототехники, гуманитарных исследований и проектов. Суть всего этого - создать условия для формирования у лицеистов культуры исследовательской деятельности, то есть исследовательского типа мышления и соответствующих навыков.

К работе в лабораториях пригласили сотрудников институтов СО РАН (они и наполняли лаборатории оборудованием под свои задачи) и студентов НГУ, наших выпускников. В первой половине дня в лабораториях проходят практикумы для учащихся специализированных классов, во второй - спецкурсы, которые могут посещать все старшеклассники. Родился и адекватный проекту формат представления исследовательских работ - лицейские научно-практические конференции (НПК). Это принципиально важный момент, особый взгляд на смысл образования. Когда дети готовят исследовательские проекты, выступают с докладами перед учеными из институтов СО РАН, перед академиками, которые их оценивают, - это бесценный опыт.

С каждым годом количество обучающихся в наших лабораториях растет - со 100 в 2022-м до 140 в 2024-м. Растет и количество участников НПК. Но главное тут, разумеется, не количество, а качество. Образовательный проект "Школа-лаборатория" - универсальный и открытый. В него могут входить (и входят) новые участники - учителя, ученые, лицеисты, родители. В идеале и в контексте проекта превратить свой учебный класс в класс-лабораторию, разрабатывать и реализовывать на его основе поисковую модель урока может учитель любого предмета. Это стопроцентное попадание в научный тренд Академгородка.

Конечно, нам бы хотелось большей поддержки от Российской академии наук. В России 108 школ, в том числе наш лицей, названы "школами РАН", но по-настоящему плотного взаимодействия еще только предстоит достичь.

Россия. СФО > Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750447 Сергей Сопочкин

В Уфе наградили династию учителей из Красноярского края

Гульназира Ишбердина

Семья Ивановых-Филипенко из Минусинска Красноярского края в декабре уходящего года стала лауреатом Всероссийского конкурса педагогических династий, который проходил в Уфе. Сложно представить, но у этой династии в образовании работало и продолжает работать более ста человек, а их общий стаж насчитывает две тысячи лет.

- Родоначальником нашей династии был Семен Иванов, родившийся в 1892 году в Беларуси. Семья потом переехала в Сибирь, где и преподавал Семен. О нем сохранились воспоминания как о человеке добром, чутком, умном и очень заботливом. Таким и должен быть педагог. У Семена Сафоновича стаж учительства - 35 лет, - рассказывает один из представителей династии Александр Филиппенко.

Сам он преподает физику в лицее №7, и там же трудятся педагогами его супруга Ирина, дочери Елена и Юлия, зять Сергей Вершинин. У Александра стаж 43 года, у его дочери Юлии - четыре. Самый молодой представитель династии работает учителем начальных классов. Говорит, что главное в профессии - быть искренним.

- С детьми надо быть честным, открытым, любить их искренне - вот это, пожалуй, главное, чем руководствуются мои родители и я сама, - признается Юлия Александровна.

Конечно же, династия с таким большим стажем стала победителем Всероссийского конкурса в номинации "Из века в век". Притом что заявки на участие прислали 175 семей педагогов из 52 регионов России. К победе семью привела не только внушительная история их рода, они отлично справились с уроком, проведенным для студентов в Уфе. Причем тему "Разговора о важном" узнали лишь накануне испытания.

Как отметил один из членов жюри Всероссийского конкурса "Лучшая педагогическая династия", заслуженный учитель школы РФ Михаил Нянковский, семья из Красноярского края поразила его своей увлеченностью профессией.

- Очень интересные люди, увлеченные и своей профессией, и историей своей семьи. Совершенно потрясающая история их династии. Профессия педагога - это передача опыта от одного поколения к другому, от учителя к ученику. И на конкурсе мы увидели, что и внутри семьи, внутри династии передается этот опыт, - резюмировал эксперт.

Россия. СФО. ПФО > Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750446

Как возникают трудовые династии энергетиков

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

Коллектив крупнейшей электросетевой компании Новосибирской области "Россети Новосибирск" (АО "РЭС") насчитывает более четырех тысяч человек. Из них порядка 530 - представители трудовых династий, к которым относятся свыше 250 семей.

Среди самых заслуженных - семья Кудрявцевых в Новосибирске, Хардиных-Бережинских и Булаевых в Татарске, Тостоноговых в Карасуке, Цветковых в Барабинске, Ветровых в Черепаново и Богинских в Чулыме. А рекордсменом в компании называют филиал "Карасукские электрические сети", где насчитывается девятнадцать трудовых династий с общим стажем работы 1 237 лет.

Трудовые династии - признак того, что работодатель ведет целенаправленную деятельность по привлечению и удержанию кадров. В результате человек готов связать судьбу с одним предприятием и передать свою уверенность в правильном выборе профессии и места работы детям. "Россети Новосибирск" придерживаются именно такой политики. Поэтому работа здесь интересна молодым людям - сегодня молодежь составляет более четверти коллектива компании.

Кадровый вопрос "Россети Новосибирск" решают комплексно. Помимо достойной зарплаты, сотрудников привлекает пакет льгот и социальных гарантий, среди которых - ДМС, различные дополнительные выплаты и компенсации. Для сплочения коллектива, укрепления института семьи регулярно проводятся праздничные, спортивные и культурные мероприятия.

Руководство компании поддерживает стремление работников профессионально и личностно развиваться. Предусмотрены корпоративные программы обучения, участие в молодежных чемпионатах профмастерства, форумах и конференциях. Для молодых сотрудников ежегодно проводится конкурс, в рамках которого они могут показать свои лучшие профессиональные и личные качества и быть зачисленными в кадровый резерв.

Притоку молодых кадров способствует тесное сотрудничество с профильными учебными заведениями. Компания организует экскурсии на энергообъекты, предоставляет возможность пройти практику с последующим трудоустройством. Традиционное партнерство сложилось с Новосибирским государственным техническим университетом. Так, в этом году специалисты "Россети Новосибирск" встретились с выпускниками НГТУ НЭТИ в рамках ежегодной выставки организаций - партнеров университета. Стенд компании посетило порядка 250 студентов, которые смогли больше узнать о будущей профессии, записаться на экскурсию на производственные объекты, выбрать место прохождения практики.

Также представители компании регулярно встречаются с выпускниками на ярмарках вакансий. На прошедшем в конце июня федеральном этапе Всероссийской ярмарки трудоустройства "Работа в России. Время возможностей" HR-специалисты "Россети Новосибирск" пообщались с несколькими сотнями соискателей.

Одним из важных направлений планомерной работы по формированию кадрового резерва предприятия является поддержка движения студенческих отрядов. Студенты-энергетики НГТУ НЭТИ на летних каникулах трудятся в подразделениях "Россети Новосибирск" в составе отряда "Квазар", который был признан лучшим в Новосибирском региональном отделении РСО. Такая работа позволяет лучше узнать будущую специальность. Молодому специалисту остается получить диплом и заняться знакомым делом уже на правах профессионала.

Россия. СФО > Электроэнергетика. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750445

Миллиарды: новый сезон

Итоги работы институтов развития в Иркутской области

Олег Андреев

Более четырех миллиардов рублей инвестиций привлекли промышленные предприятия Иркутской области за три квартала уходящего года.

Кредитные средства, включая займы с господдержкой, направлены на технологическую модернизацию предприятий, приобретение современного оборудования, развитие и расширение производств. Проводниками мер государственной поддержки в регионе являются местные институты развития.

"У нас ведется системная масштабная работа по созданию благоприятных условий для развития бизнеса. Модернизация промышленных предприятий зачастую предусматривает крупные единовременные финансовые вливания, поэтому такая мера поддержки, как льготное кредитование покупки оборудования, очень актуальна. Этим занимается Фонд развития промышленности, а помогает ему Центр "Мой бизнес", оказывая гарантийную поддержку", - рассказывает губернатор Иркутской области Игорь Кобзев.

Иркутский ФРП неоднократно входил в ТОП лучших фондов в стране по количеству выданных займов. За все время его работы 56 предприятий получили льготное финансирование, чтобы купить промышленное оборудование. Общая сумма выделенных областным и федеральным фондами займов за годы его работы - уже 10,8 миллиарда рублей.

Инвестиционно-климатический статус: прогноз благоприятный

В 2023 году Иркутская область заняла второе место в Сибирском федеральном округе по объему инвестиций в основной капитал. Бизнес различного масштаба чувствует себя в регионе достаточно комфортно, чтобы строить долгосрочные планы развития. Заслуга Фонда развития промышленности в этом тоже есть: в текущей экономической ситуации найти альтернативный источник такого же доступного финансирования практически невозможно, ведь иркутский ФРП умудряется держать ставки по займу в размере одного-трех процентов годовых. Неудивительно, что к нему обращаются представители самых разных отраслей.

"Кто-то использует заемные средства для технической модернизации существующего производства, но немало и тех, кто пошел по новому пути благодаря нашей поддержке. Например, компания "Инкомпро" готовится открыть в Шелехове производство алюминиевых туб - упаковок, которые используются в самых разных отраслях, включая производство лекарств. Предприятие "Технополимер" использует льготные средства для создания производства сухих кормов для собак и кошек. Известный производитель матрасов и других товаров для сна "Сарма" запустил новую конвейерную линию", - поясняет директор Фонда Яна Шевченко.

Но перечень отраслевой принадлежности заемщиков иркутского ФРП еще шире. Компания "Сервис ТехноПром" производит центробежные концентраторы для золотодобывающих предприятий страны. В этом году предприятие и заем Фонда получило, и в нацпроект "Производительность труда" вступило. Итог: в прошлом году они произвели один концентратор, в этом году - свыше двадцати.

Еще один яркий пример этого года - "Байкальские росы". Это первый проект из небольшого поселка Култук в 100 километрах от Иркутска, получивший одобрение Наблюдательного совета Фонда, - и первое производство по розливу воды, профинансированное ФРП. Благодаря приобретению нового оборудования завод повысит производительность на пятьдесят процентов. Или упомянутый директором Фонда производитель товаров для сна "Сарма компани": льготное финансирование помогло модернизировать конвейерную линию, в результате чего объем выпуска матрасов увеличился в два раза. А в церемонии запуска нового оборудования принимал участие глава Наблюдательного совета регионального ФРП, первый заместитель председателя правительства Иркутской области Руслан Ситников.

"В прошлом году, в связи с уходом зарубежных компаний с российского рынка, потребность в матрасах резко выросла - спрос на пятьдесят процентов превысил возможности производства. "Сарма" увидела в этом окно возможностей, необходимую поддержку оказал ФРП. Запустить проект удалось менее чем за полгода - это хороший показатель, который говорит и о реальной заинтересованности предприятия, и о готовности региональных институтов развития работать на результат!" - говорит Руслан Ситников.

Экспозиция вдолгую

В конечном итоге цель любого бизнеса - рост прибыли. А он зачастую невозможен без выхода на новые рынки. Осуществлять экспансию можно различными путями, в том числе коллективно. Поэтому Фонд развития промышленности Иркутской области организовал участие региона с коллективным стендом в форуме-выставке "Российский промышленник" в Санкт-Петербурге.

"Мы впервые здесь. Решение представить здесь ведущие производственные предприятия Иркутской области из различных отраслей принял губернатор Игорь Кобзев. На фоне международных событий и санкционного давления большая работа ведется в направлении развития промышленного сектора, в первую очередь - в направлении импортозамещения. И у области есть достижения в этом направлении, которые мы презентовали коллегам и партнерам", - рассказала заместитель министра экономического развития и промышленности Иркутской области Марина Петрова.

И первые результаты уже есть: заместитель министра промышленности Республики Беларусь Денис Бакей во время визита на стенд региона поддержал инициативу иркутской компании "Медтехсервис", соэкспонента стенда, по открытию в Союзном государстве производства глюкометров и тест-полосок.

"Я знаю, что ваше предприятие не первый год занимается поставками этой продукции на внутренний рынок, успешно реализуя задачи импортозамещения. Мы всячески поддерживаем намерение "Медтехсервиса" локализовать производство в республике и окажем необходимую поддержку", - заявил Денис Бакей.

Помимо "Медтехсервиса", на коллективном стенде Иркутской области свою продукцию представляли Иркутский завод гусеничной техники, завод "ИрМаш", научно-производственное предприятие "Полюс-НТ", а также группа компаний "Фармасинтез" и группа компаний "Илим". "Фармасинтез" представил новейшую разработку - противоспаечный препарат "Серогард", который на текущий момент является уникальным в своем роде во всем мире. ИЗГТ впервые продемонстрировал широкой публике серийный образец колесного болотохода. "ИрМаш" презентовал многопрофильную гидравлическую платформу для экскаваторов. "Илим" представил крафтлайнер и офисную бумагу собственной разработки. "Полюс-НТ" показал обучающие тренажеры для подготовки и переподготовки кадров в различных отраслях промышленности.

Представители Иркутской области также участвовали и в деловой программе форума-выставки. В частности, начальник управления промышленности областного министерства экономического развития и промышленности Сергей Какаулин выступил на заседании Высшего горного совета Ассоциации "Горнопромышленники России".

"Ассоциация намерена проанализировать баланс спроса и потребления минерального сырья в рамках реализации новых национальных проектов. Договорились, что представители Ассоциации приедут с визитом в Иркутск, чтобы совместно провести оценку состояния материально-технической базы в отрасли", - объяснил Сергей Какаулин.

Судя по всему, год у институтов развития и индустриальных предприятий Иркутской области выдался насыщенным. Но настрой представителей власти, управляющих системой господдержки, руководства ФРП и самих игроков рынка не оставляет места для фантазии: следующий год будет еще плотнее - на события, яркие кейсы и поводы для публикации в итогах 2025-го.

Россия. Белоруссия. СФО. СЗФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750444

Новосибирский водоканал обеспечивает питьевой водой два миллиона человек

Михаил Сергеев (Новосибирск)

Строительство централизованного водопровода с забором воды из Оби началось в том же году, в котором Новониколаевск был переименован в Новосибирск, - 1926-м. Уже в следующем году на основании реорганизации треста "Центральная электрическая станция" им. М. И. Калинина создан трест "Водосвет", которому было поручено строительство централизованной системы водоснабжения. Он же эксплуатировал и водопровод, и канализацию. В конце мая 1929 года система централизованного водоснабжения была введена в эксплуатацию. Эта дата и считается днем рождения Горводоканала.

Сегодня предприятие занимает третье место в России - после Москвы и Санкт-Петербурга - по масштабам производственно-технического комплекса систем водоснабжения и водоотведения. Его услугами пользуются около двух миллионов человек, проживающих в областном центре и еще в семнадцати соседних муниципальных образованиях, где предприятие является гарантирующей организацией, включая города Бердск, Обь, наукограды Академгородок, Кольцово, Краснообск и другие.

Ежесуточно в город подается до 550 тысяч кубометров питьевой воды. Водоподготовка осуществляется на двух насосно-фильтровальных станциях. Новосибирский Горводоканал обслуживает 2 260 километров водопроводных и 1 650 километров канализационных сетей, сточные воды перекачивают 100 канализационных насосных станций, и ежегодно эти цифры растут вместе с городом. На очистных сооружениях канализации (ОСК) сточные воды объемом до 500 тысяч кубометров сутки подвергаются полной биологической очистке, ведется обработка до четырех тысяч кубометров в сутки образующихся осадков сточных вод. Качество исходной и питьевой воды контролируется аккредитованной центральной химико-бактериологической лабораторией водопровода по 79 физико-химическим и микробиологическим показателям.

Предприятие неоднократно признавалось победителем различных всероссийских конкурсов ("Лидер природоохранной деятельности в России", "Лидер отрасли", "Ведущие организации ЖКХ России", "Лучшее предприятие в сфере ЖКХ", "Самый благоустроенный город России" и пр.) и имеет более ста дипломов и наград федерального, регионального и городского значения.

Трудовая победа

Новосибирский "Горводоканал" делает ставку на молодежь

Михаил Сергеев (Новосибирск)

Обычно героями принято считать людей, совершающих подвиги, - доблестных воинов, отважных спасателей, выдающихся врачей. Но чтобы быть героем, необязательно идти на фронт и рисковать жизнью, спасая других. Иногда достаточно просто добросовестно выполнять свою работу.

Наш сегодняшний материал - о победителе конкурса профессионального мастерства "Лучший по профессии - 2024" в номинации "Лучший молодой специалист". Слесарь аварийно-восстановительных работ пятого разряда цеха "Водосеть-1" Андрей Хребтов пришел в новосибирский "Горводоканал" в 2021 году. И благодаря своему трудолюбию, терпению и упорству смог добиться профессиональных успехов и стать лучшим в своем деле. Работники коммунальных служб - это, без преувеличения, герои невидимого фронта. Буквально каждый день дает возможность отличиться.

Корреспондент: Андрей, как вы оказались в "Горводоканале"?

Андрей Хребтов: Я пришел сюда в августе 2021 года. Меня пригласил в свою бригаду мой друг - Костя Кононов. Мы с ним учились в колледже связи и играли в одной баскетбольной команде. Меня привлекло то, что на предприятии приветствуется спорт. И график удобный - сутки через трое.

Корр.: Помните ли вы вашу первую рабочую смену?

АХ: Я был в шоке, если честно. Нас отправили в Пашино, где наша бригада всю ночь устраняла аварию на водопроводе. Я наблюдал за процессом со стороны: моим коллегам нужно было раскопать водовод, рядом с которым проходила куча других коммуникаций - газовые трубы, электрические кабели. Нельзя ничего задеть. Работа была очень напряженной, но ребята - профессионалы, справились с задачей. На базу мы вернулись только под утро.

Корр.: В тот день, а точнее ночь, у вас не возникло сомнений относительно выбора работы?

АХ: Нет. Таких мыслей у меня не было ни разу за три года работы. Если я за что-то берусь, то всегда иду до конца. Тем более я ведь другу пообещал, он на меня рассчитывал, и я не мог его подвести. Да, поначалу было сложно, где-то страшно, но со временем страх проходит, и ты начинаешь получать удовольствие от работы.

Корр.: Кто помогал вам осваивать профессию слесаря? У вас был наставник?

АХ: Никаких знаний в этой области у меня не было. Все изучал на практике. В этом мне помогал весь коллектив цеха - объясняли, показывали и терпеливо отвечали на все мои вопросы. Благодаря поддержке начальства и коллег за два года я вырос с четвертого до пятого разряда и теперь тоже помогаю новым работникам осваивать слесарное дело.

Корр.: Как вы отреагировали на предложение поучаствовать в конкурсе "Лучший по профессии"?

АХ: Начальник цеха вызвал меня и спросил, хочу ли выступить в индивидуальной номинации. Для меня это было очень неожиданно, но я не мог отказаться. Раз мне предложили представлять цех на конкурсе, значит, в меня верят. Да и как спортсмену мне интересны любые состязания.

Корр.: Вы готовились к конкурсу?

АХ: Я приезжал в цех в свободное от работы время (работаем мы по графику "сутки через трое"), тренировался собирать водопроводный узел - отрабатывал установку фланцев, крана, хомута, болты затягивал. Я делал ставку больше на качество, чем на скорость, потому что в реальных условиях это, на мой взгляд, важнее. На конкурсе были участники, которые справились с заданием быстрее меня, но испытания на герметичность прошли не все изделия - многие узлы, собранные моими соперниками, дали течь. В итоге победу присудили мне, чему я очень рад.

Корр.: Что дала вам эта победа?

АХ: Это новая ступень профессионального роста, определенный статус, уважение в коллективе, но вместе с тем и высокая ответственность. Когда тебя признают в чем-то лучшим, ты просто не можешь ударить в грязь лицом. Ну и материальная составляющая, конечно, имеет значение. За победу в конкурсе дают денежный приз и ежемесячную прибавку к зарплате пять тысяч рублей в течение года - для семьи, в которой трое детей, это неплохая поддержка.

Корр.: Андрей, какие перспективы для своего профессионального развития вы видите в "Горводоканале"?

АХ: Для начала хотелось бы получить самый высокий разряд, затем дорасти до бригадира. А потом хотелось бы стать мастером. Я стараюсь повышать свои профессиональные навыки и использую для этого все возможности. Недавно руководство цеха предложило мне пройти курсы электрогазосварщика в рамках губернаторской программы. Я согласился - в нашей работе все пригодится.

Это лишь одна из многочисленных историй людей, начинавших свой трудовой путь в новосибирском "Горводоканале". На предприятии работает более трех тысяч профессионалов, около половины штата составляют рабочие - слесари, электрогазосварщики, электромонтеры, машинисты спецтехники и др. Каждый из них ежедневно вносит свой вклад в развитие водопроводно-канализационной системы Новосибирска, а водоканал создает все необходимые условия для их комфортной работы.

Кстати

Кадровая политика "Горводоканала" подразумевает реализацию программ по подготовке и развитию персонала. На предприятии работает система непрерывного обучения на семинарах и курсах повышения квалификации, действуют проекты "За вклад в будущее", "Наше будущее", "Трудовая династия". Продуманная социальная политика создает услоцвия для реализации не только профессионального, но и личностного потенциала работников.

Восемнадцать лет на предприятии проводится конкурс "Лучший по профессии". Целью конкурса является повышение мастерства, знаний, квалификации рабочих, повышение престижа профессий, поддержание авторитета рабочих специальностей, выявление и поощрение специалистов, обладающих профессиональными высококвалифицированными знаниями и навыками, передача опыта передовых работников и обучение молодых кадров.

Прямая речь

Юрий Похил, директор МУП "Горводоканал":

- Рабочий человек - это та основа, на которой держится любое производство, и "Горводоканал" - не исключение. Наши специалисты строят водоводы и коллекторы, устраняют аварии на сетях, обеспечивают работу станций водоподготовки и крупнейших за Уралом очистных сооружений канализации. Осознавая свою ответственность как перед потребителями, так и перед сотрудниками, мы стараемся создавать максимально комфортные условия труда: оснащаем производство современным оборудованием и техникой, автоматизируем рабочие процессы, обеспечиваем персонал всеми необходимыми ресурсами. В результате многие молодые специалисты, которые начинают свой трудовой путь в водоканале, остаются на долгие годы.

Нет задач без решения

Абаканская ТЭЦ делает ставку на устойчивое развитие

Алексей Бондарев

Работа крупнейшего теплогенерирующего предприятия Хакасии становится все важнее для региона.

За последние несколько лет Абаканская ТЭЦ Сибирской генерирующей компании значительно расширила зону своей ответственности. О результатах значимых инвестпроектов "РГ" беседует с генеральным директором Абаканской ТЭЦ Андреем Щукиным.

Российская газета: 2024 год стал юбилейным для СГК. Какие самые важные достижения трех пятилеток работы компании в Хакасии можно отметить? Какие изменения произошли за это время в теплоснабжении республики и как они повлияли на качество жизни людей?

Андрей Щукин: У нас несколько важных дат в этом году - пятнадцать лет исполнилось Сибирской генерирующей компании, десять лет работает в Хакасии теплосетевое подразделение СГК и ровно пять лет назад СГК приняла на обслуживание объекты теплоснабжения в Черногорске. Абаканская ТЭЦ работает в Абакане уже больше сорока лет, но именно в последние пятнадцать в наших регионах был взят курс на интеграцию предприятий в жизнь территорий. От одной генерирующей станции в Хакасии мы пришли к современной системе теплоснабжения с практически полным циклом производства и транспорта тепловой энергии, с развитой службой по работе с населением. Сегодня СГК в Хакасии обеспечивает теплом восемь населенных пунктов с общей численностью жителей почти 300 тысяч человек - больше половины жителей региона.

Вместе с ответственностью перед республикой выросли и наши возможности. Мощности Абаканской ТЭЦ по теплу составляют 920 гигакалорий, по электричеству - 415 МВт. Теплосетевое подразделение обслуживает 770 километров трубопроводов и десять теплоисточников.Инвестиции в тепловые сети и объекты теплоснабжения СГК в Хакасии только за последние 5 лет составили более 4 млрд рублей.

В каждой из территорий, в которую мы пришли, проблемы в сфере теплоснабжения были представлены в широком ассортименте. Это и высокий процент износа тепловых сетей и оборудования котельных, и постоянные перебои с топливом, электроэнергией, и высокая себестоимость производства тепла, и минусовая экологичность. Для каждой из этих проблем мы нашли свое решение и можем с уверенностью сказать, что обеспечили все наши муниципалитеты надежным и максимально чистым теплом.

РГ: Какие из технических решений в рамках этих проектов оказались самыми сложными или самыми интересными?

АЩ: Самым амбициозным, безусловно, стал черногорский проект. Всего за год была построена 12-километровая тепломагистраль и инфраструктура, что позволило переключить целый город на надежный теплоисточник в соседнем муниципалитете. Для этого потребовалась и масштабная перекладка внутригородских теплосетей, и глубокая модернизация всей системы теплоснабжения Черногорска, и увеличение тепловых мощностей самой Абаканской ТЭЦ. За три года нам удалось вывести качество теплоснабжения Черногорска на уровень республиканской столицы.

Это, кстати, не первый наш опыт переключения одного населенного пункта на теплоисточник другого. Несколькими годами ранее теплосетевое подразделение СГК в Абакане построило пятикилометровую магистраль для подключения села Подсинее в Алтайском районе Хакасии к котельной N 6 в Абакане. Сама котельная также находится на обслуживании СГК и снабжает теплом жилой район в правобережной части Абакана, который невозможно подключить к теплу Абаканской ТЭЦ.

На сегодня все населенные пункты, которые располагают коммуникациями системы центрального отопления и находятся в радиусе эффективного теплоснабжения, уже подключены к нашим теплоисточникам. И перед нами стоит задача не расширить зону своего присутствия, а повысить эффективность эксплуатации сформировавшегося теплоэнергетического комплекса в границах нашей ответственности.

РГ: Что изменилось за это время в работе с коллективом? С жителями территорий?

АЩ: Во-первых, коллектив вырос - и количественно, и качественно. Сейчас СГК представлена в Хакасии тремя предприятиями: Абаканской ТЭЦ, филиалом станции - Южно-Сибирской теплосетевой компанией - и Абаканским филиалом Сибирской теплосбытовой компании. Общая численность сотрудников превышает 1 100 человек. Наши люди за эти годы приобрели огромный опыт, наработали профессионализм, расширили каналы коммуникации с жителями территорий и по-настоящему включились в жизнь региона.

Хотелось бы подчеркнуть: без сплоченности коллектива компании, который выполнил все непростые задачи и продолжает работать на повышение надежности системы теплоснабжения, эти достижения были бы невозможны. Искренне признателен всем сотрудникам за выдержку, мастерство и по-настоящему командную работу.

РГ: Какие проекты следующего года на станции должны стать самыми интересными? Что будет в приоритете следующего года для генерации и тепловых сетей?

АЩ: Один из проектов 2025 года - это старт модернизации турбоагрегата N 1, самого первого на Абаканской ТЭЦ, с которого и начиналась станция. До декабря 2026 года мы планируем заменить саму турбину, генератор, паропроводы в пределах турбины, сопутствующее оборудование. Стоимость проекта превышает два миллиарда рублей.

Большие планы у нас по реконструкции и обновлению магистральных тепловых сетей. Общий объем ремонтной программы теплосетевого подразделения СГК в Хакасии - около 200 миллионов рублей. Приступить к работам на тепловых сетях рассчитываем сразу после окончания зимы.

Россия. СФО > Электроэнергетика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750441 Андрей Щукин

Нефтяные артерии Сибири

В 2024 году АО "Транснефть - Западная Сибирь" отметило 70-летний юбилей

Олег Андреев

Магистральные трубопроводы "Транснефть - Западная Сибирь" соединяют восток и запад страны и обеспечивают нефтью и нефтепродуктами миллионы потребителей.

История и современность

Нефть и нефтепродукты играют важную роль в жизни современного общества и экономическом развитии страны.

Химическая, нефтехимическая промышленность, производство пластмасс зависят от нефти как сырья. Одну из ключевых функций в этой сложной системе выполняют нефтетранспортные предприятия, которые обеспечивают доставку нефти от месторождений на перерабатывающие заводы, а затем нефтепродуктов - до потребителей. Нефть и ее производные перемещаются по магистральным трубопроводам, которые пересекают регионы и страны. Надежное звено топливно-энергетического комплекса России - АО "Транснефть - Западная Сибирь".

Уже семьдесят лет предприятие решает стратегически важные для государства задачи. В их числе - строительство и запуск в 60-х годах самого протяженного на тот момент магистрального нефтепровода Омск-Иркутск. Он обеспечил транспортировку нефти с месторождений Тюменского Севера, Башкирии и Татарстана на нефтеперерабатывающие заводы Западной и Восточной Сибири, решил задачу бесперебойной поставки сырья на Ангарский НПЗ. К середине 70-х годов построена протяженная сеть магистральных трубопроводов, давшая импульс для социально-экономического развития Сибири - появление производственных объектов сопровождалось строительством дорог, жилья и социальных объектов.

Сегодня география присутствия "Транснефть - Западная Сибирь" охватывает шесть субъектов РФ - Омскую, Новосибирскую, Кемеровскую, Тюменскую, Томскую области и Красноярский край. Предприятие эксплуатирует более 4,5 тысячи километров магистральных нефте- и нефтепродуктопроводов, ежегодно перекачивает более 90 миллионов тонн нефти и четырех миллионов тонн нефтепродуктов.

К системе "Транснефть - Западная Сибирь" подключены шесть нефтеперерабатывающих заводов, в том числе крупнейший в России Омский НПЗ. В восточном направлении транспортировка нефтепродуктов - автомобильного бензина, летнего и зимнего дизельного топлива - осуществляется до ЛПДС "Сокур" в Новосибирской области. По сути это конечная восточная точка всей системы магистральных нефтепродуктопроводов страны. Предприятие транспортирует нефть и нефтепродукты не только по внутренним направлениям, но и на экспорт - в Казахстан и страны Азиатско-Тихоокеанского региона.

Вклад в развитие нефтяного транспорта в Сибири

"Транснефть - Западная Сибирь" ведет планомерную работу по модернизации нефтепроводной инфраструктуры предприятия, в результате которой увеличивается пропускная способность нефтяных магистралей. В 2014 году началась комплексная реконструкция линейной части магистрального нефтепродуктопровода Омск - Сокур, который снабжает топливом регионы Западной, Центральной Сибири и Алтайского края.

Так, полностью обновлена производственная инфраструктура ЛПДС "Омск" - построены две магистральные насосные станции, 14 резервуаров, новая испытательная лаборатория. Частью модернизации ЛПДС "Сокур" стал запуск уникальной для всей системы ПАО "Транснефть" автоматизированной установки тактового налива нефтепродуктов и станции биологической очистки бытовых и производственно-дождевых сточных вод. Масштабное обновление площадочных объектов ЛПДС "Сокур" завершилось в 2023 году.

После реконструкции Ачинской ЛПДС в Красноярском крае существенно - на 5,5 миллиона тонн нефти в год - выросла пропускная способность нефтепроводов Омск - Иркутск, Анжеро-Судженск - Красноярск, Красноярск - Иркутск. Это отвечает задаче государства по увеличению транспортировки нефти на восток страны.

В ближайшие три года предприятие планирует выполнить реконструкцию порядка 200 километров магистральных трубопроводов, модернизировать резервуарные парки для нефти и нефтепродуктов общим объемом 540 тысяч кубометров. Объем финансирования составит почти 106 миллиардов рублей.

Инвестиции в будущее

Важно, что при реализации программ технического обновления производственных объектов приоритет для компании - промышленная и экологическая безопасность. Еще один ключевой элемент стратегии развития компании - внедрение инновационных разработок сотрудников предприятия. "Транснефть - Западная Сибирь" поощряет вклад коллектива в совершенствование производственных процессов и технологий. Люди - самый ценный ресурс компании. Сегодня в штате предприятия порядка семи тысяч сотрудников - трубопроводчики, операторы НППС, лаборанты химического анализа и другие высококвалифицированные специалисты.

Важная составляющая корпоративной стратегии развития "Транснефть - Западная Сибирь" - благотворительная деятельность. Компания оказывает адресную помощь детским садам, школам, больницам и другим социальным учреждениям в регионах своего присутствия, расценивая это как инвестиции в будущее. Один из самых масштабных благотворительных проектов предприятия - модернизация материально-технической базы национального исследовательского Томского политехнического университета - опорного вуза ПАО "Транснефть". Среди сотрудников компании развито корпоративное волонтерское движение. Работники и члены их семей участвуют в акциях по сдаче крови, благотворительных велопробегах, профориентационных мероприятиях для школьников.

За семьдесят лет "Транснефть - Западная Сибирь" зарекомендовала себя как надежный партнер в сфере транспортировки нефти и нефтепродуктов. Компания не только вносит вклад в развитие нефтяной инфраструктуры Сибири и обеспечение энергетической безопасности страны, но и способствует устойчивому экономическому росту регионов своего присутствия. Будущее "Транснефть - Западная Сибирь" связано с новыми вызовами и возможностями, которые открываются в условиях глобальных изменений на энергетическом рынке.

Россия. СФО > Нефть, газ, уголь. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750440

Сибирские предприятия наращивают выпуск импортозамещающей продукции

Татьяна Кузнецова,Екатерина Дементьева

Санкции и уход с российского рынка иностранных компаний открыли новые возможности для развития отечественной промышленности.

Сибирские предприятия активно занимают освободившиеся ниши, создают новые производства, наращивают выпуск импортозамещающих товаров. В СФО сегодня реализуют немало уникальных проектов, которые позволяют обеспечить необходимой продукцией не только регионы Сибири, но и страну в целом.

Алтайский край

В Алтайском крае к таким уникальным проектам можно отнести производство полнокомплектных топливных систем для дизельных двигателей. Алтайский завод прецизионных изделий (АЗПИ) наладил выпуск топливных систем современного экологического класса задолго до начала специальной военной операции. Но с 2022 года, после ухода немецкого концерна Bosch, предприятие осталось единственным в стране поставщиком этих автокомпонентов. А без них российские моторные заводы просто не могут собирать двигатели для КАМАЗов, автобусов, тракторов, тепловозов, спецтехники.

Поэтому АЗПИ запустил масштабный проект по расширению производства. На его реализацию предприятие получило льготный заем в 1,2 миллиарда рублей из федерального Фонда развития промышленности и постоянно привлекает господдержку из Фонда развития Алтайского края. Сегодня алтайский завод активно наращивает объемы производства, осваивает новые виды продукции. В прошлом году здесь разработали топливную систему для карьерных самосвалов БЕЛАЗ. Кроме того, комплектующие, произведенные на Алтае, используют и при производстве автомобилей AURUS.

- Это не единственный крупный импортозамещающий проект, который реализуют наши промышленные предприятия, - подчеркивает министр промышленности и энергетики Алтайского края Вячеслав Химочка. - Серьезных успехов в импортозамещении добились сельхозмашиностроители. С 2014 года они планомерно наращивают выпуск отечественной агротехники, не уступающей по качеству зарубежным аналогам. В результате Алтайский край сегодня является лидером в стране по выпуску почвообрабатывающих орудий, фотосепараторов, зерносушилок. Предприятия агромашиностроения постоянно расширяют линейку своей продукции, разрабатывают новые модели посевной и почвообрабатывающей техники, чтобы аграрии не испытывали дефицита из-за отсутствия импортных машин и оборудования. Четыре года назад у нас в крае был открыт первый и пока единственный в России завод по производству крупногабаритных колесных дисков для сельскохозяйственной и коммунальной техники. Он поставляет продукцию российским производителям спецтехники, которые раньше закупали колесные диски в Китае и Польше, а также в Республику Беларусь для комплектации производимых там комбайнов. В Алтайском крае производят и все отечественные авиационные шины в стране, сейчас в разработке - модели для новейших российских самолетов.

Омская область

Крупные инвестиционные проекты, направленные на расширение производства и наращивание выпуска импортозамещающей продукции, сегодня реализуют во всех сибирских регионах.

Так, в Омской области строят сразу несколько импортозамещающих производств, ввод которых позволит на треть увеличить выпуск химической и нефтехимической продукции. В ближайшее время на Омском нефтеперерабатывающем заводе должны запустить первую очередь производства катализаторов гидропроцессов, которые сейчас завозят только из-за рубежа.

По словам министра промышленности и научно-технического развития региона Андрея Посаженникова, это первый и единственный такой проект в стране, и благодаря ему Россия сможет отказаться от импортных катализаторов. Новая катализаторная фабрика должна полностью закрыть потребности отечественной химической и нефтехимической промышленности в этой продукции.

Также в Омске на территории особой экономической зоны "Авангард" строят завод по выпуску графитированных электродов, необходимых при производстве цветных металлов, высокосортной стали и сплавов. Запуск завода мощностью до тридцати тысяч тонн продукции в год позволит решить проблему зависимости от импорта графитированных электродов.

Кузбасс

В Кемеровской области два крупных импортозамещающих проекта поддержаны грантами Фонда содействия инновациям, поскольку разработки кузбасских специалистов оказались функциональнее и экономичнее зарубежных аналогов и могут полностью заменить импортную продукцию.

Так, компания "Катэн" расширяет производство промышленного электрооборудования, которое предназначено для подключения мощной карьерной техники, а также для установки в распределительных устройствах городских электросетей и подстанций промышленного назначения. В отличие от европейских аналогов оно меньше по габаритам, обладает лучшей защитой от поражения электрическим током и может собирать, передавать и обрабатывать телеметрическую информацию. Сегодня кузбасская компания уже поставляет такое электрооборудование во все регионы страны от Калининграда до Сахалина.

Еще один проект по производству плунжерных насосов высокого давления для горнодобывающей и металлургической промышленности был запущен группой компаний "Сибэнергоресурс" в Ленинске-Кузнецком четыре года назад. По данным Сибирского научно-производственного объединения, до этого такие высокотехнологичные насосные и гидравлические станции в России никто не производил. Так что новый завод стал реальной площадкой импортозамещения. Причем инновационной, поскольку кузбасские инженеры не просто взяли за основу известную европейскую технологию, а совместно с учеными усовершенствовали конструкцию насоса и некоторые детали теперь изготавливают из термически обработанных нержавеющей стали и алюминиевого сплава. Это повысило прочность насосных и гидравлических станций, упростило и удешевило их производство.

Сегодня предприятие расширяет выпуск востребованного оборудования и готово поставлять его не только в регионы России, но и за рубеж.

Новосибирская область

А в Новосибирске резиденты Академпарка при поддержке правительства региона создали одноплатные компьютеры на отечественных процессорах. Как отметил министр науки и инновационной политики Новосибирской области Вадим Васильев, такие мини-компьютеры размером всего с банковскую карту или жесткий диск можно использовать в разных областях. Например, для автоматизации промышленного производства, создания измерительной техники, охранных, транспортных систем, для автоматизации "умного" дома, мобильных устройств, гаджетов, бытовых приборов, медицинского мониторинга, для обучения школьников и даже слежения за животными на ферме.

- Главное, что в их производстве используют отечественные печатные платы и преимущественно отечественные компоненты, - подчеркнул Вадим Васильев.

Иркутская область

В Иркутской области благодаря совместной работе производственников и ученых в кратчайшие сроки удалось наладить выпуск сложного горнодобывающего оборудования взамен ушедших с рынка импортных аналогов. Иркутская компания "Сервис технопром" совместно с Иркутским научно-исследовательским техническим университетом создали центробежный концентратор.

ЦК - это горнодобывающее оборудование, с помощью которого из породы извлекают нужные компоненты, например, золото. Такие установки последние тридцать лет закупали в Канаде, но из-за санкций срочно понадобились отечественные аналоги. Иркутская компания, имевшая опыт обслуживания канадских концентраторов и выпускавшая некоторые детали к ним, решила разработать собственное оборудование. А за научной поддержкой они обратились в свою альма-матер - ИрНИТУ.

- Задача была непростой, я даже сомневался, что ее можно решить своими силами, - признается Александр Бурдонов, доцент кафедры обогащения полезных ископаемых и охраны окружающей среды ИрНИТУ. - Но все получилось! Наша кафедра рассчитала потоки в теле концентратора, конструкторское бюро ИрНИТУ занималось проектированием, а "Сервис технопром" взял на себя производство.

К проекту привлекли и другие крупные предприятия Иркутской области - ИЗТМ, "Усольмаш". И в такой коллаборации в прошлом году представили первый образец. Он успешно прошел испытания на золотоизвлекательной фабрике. Сегодня производство поставлено на поток - иркутяне выпустили уже 27 концентраторов.

Потребность горняков в подобном оборудовании огромная. Только в Иркутской области и только в золотодобыче в ближайшие годы понадобится несколько десятков таких установок. Для компании это означает масштабирование производства, расширение линейки продукции. А для университета - новые задачи.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750439

Развитие промышленности

НЗРМ расширяет контрактное производство

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

Новосибирский завод резки металла (НЗРМ) - один из лидеров металлообработки за Уралом. С момента образования в 2015 году предприятие прошло путь от металлотрейдера до центра промышленных инноваций, задающего тренды в отрасли.

Сегодня НЗРМ располагает 26 производственными участками, объединенными в технологические линии, производственно-складским комплексом класса "А" площадью 24 тысячи квадратных метров, конструкторско-технологическим бюро, десятками единиц современного высокоточного оборудования. Коллектив предприятия насчитывает свыше 270 сотрудников. Выручка завода по итогам 2023 года составила 4,7 миллиарда рублей. НЗРМ стал первым субъектом среднего и малого предпринимательства Новосибирска, осуществившим эмиссию собственных облигаций.

Стремясь быть впереди, осваивая эффективные инструменты расширения бизнеса и новые направления деятельности, НЗРМ активно развивает контрактное производство по модели OEM/ODM.

Практику контрактного производства российские компании переняли у Китая и успешно внедряют благодаря взятому в стране курсу на импортозамещение. Ведь освободившихся ниш на отечественном рынке много, но открытие собственной производственной площадки всегда требует серьезных затрат - прежде всего финансовых. Также необходимо время на проектирование, закупку оборудования и сырья, поиск и обучение сотрудников, выстраивание логистики.

Сложностей будет гораздо меньше, если прибегнуть к возможностям контрактного производства, когда предприниматель отдает заказ на выпуск определенной продукции компании, давно работающей на рынке, располагающей необходимыми мощностями и ресурсами.

НЗРМ предлагает контрактное производство металлоизделий по моделям OEM и ODM.

- Мы широко применяли эти модели и раньше, но теперь в интересах наших заказчиков сделали их более понятными, адаптированными к мировой практике, - говорит директор ООО "НЗРМ" Дмитрий Ионычев.

НЗРМ предлагает полный цикл контрактного производства с гарантированным качеством и точным изготовлением модели изделий. В рамках ODM предприятие готово разработать необходимый заказчику продукт, выполнить все научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы и подготовить изделие к серийному производству, предоставив полный комплект технической документации. При организации производственного процесса по обеим моделям - ODM и OEM - специалисты НЗРМ помогут сэкономить ресурсы, предложат варианты снижения себестоимости.

Контрактное производство в России сегодня - эффективный инструмент рынка, позволяющий оптимизировать выпуск продукции, сокращать издержки, обеспечивать высокий уровень качества товаров, выстраивать устойчивые модели развития бизнеса.

- Мы активно инвестируем в современное оборудование и технологии, поддерживаем профессиональное развитие наших сотрудников, - подчеркивает Дмитрий Ионычев. - Обеспечиваем производство высококлассных и нужных продуктов, в чем убедились наши партнеры. Уверен, что наши компетенции пригодятся тем, кто с помощью контрактного производства хочет начать новое дело или высвободить ресурсы для развития главных направлений бизнеса, повысить эффективность основной деятельности.

Россия. СФО > Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750438 Дмитрий Ионычев

Новосибирские предприятия научились бережливости

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

В 2024 году завершается реализация национального проекта "Производительность труда". За пять лет его участники должны были добиться роста целевого показателя не менее чем на пять процентов. Причем без дополнительных инвестиций и привлечения кредитов, а только за счет перераспределения ресурсов и внедрения бережливых технологий.

В Новосибирской области реализацию нацпроекта курирует региональное министерство экономического развития. Адресную поддержку предприятиям-участникам оказывают эксперты Федерального и Регионального центров компетенций. Они помогают выявить слабые места в технологических цепочках и найти управленческие решения, которые дадут возможность максимально загрузить оборудование, сократить простои, потери и брак. За счет этого предприятия увеличивают выработку, снижают себестоимость продукции и получают дополнительную прибыль.

Итоги нацпроекта подвели в конце ноября на IV ежегодном форуме "Дни производительности в Новосибирской области". Благодаря внедрению бережливых технологий свои финансово-экономические показатели повысило порядка полутора сотен промышленных предприятий региона.

По словам главы областного минэкономразвития Льва Решетникова, одним из ведущих направлений стала подготовка кадров - более 2 800 сотрудников компаний освоили инструменты бережливого производства, а эксперты федерального и регионального центров компетенций подготовили свыше трехсот тренеров и инструкторов, которые теперь сами обучают персонал на предприятиях.

- При относительно небольших затратах для государства мы получаем заряженные команды и эффект в конкретном денежном эквиваленте. Проект дает возможность оптимизировать работу предприятий и кадровые ресурсы, - резюмировал Лев Решетников.

Как сибирским предприятиям удается обновлять оборудование

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

В условиях западных санкций и импортозамещения одной из главных проблем для российских предприятий стало приобретение современных станков.

По экспертным оценкам, в прошлом году уровень изношенности основного промышленного оборудования в России достигал 65 процентов, а доля станков не старше пяти лет не превышала девяти процентов.

Частично проблему помогают решать производители из КНР, которые, например, освоили выпуск конкурентоспособных металлообрабатывающих станков, пользующихся спросом в России из-за оптимального соотношения цены и качества. Немаловажную роль играет и доступность китайских комплектующих и запасных частей.

Что касается импортозамещения, то в сентябре 2023 года председатель Национального союза поставщиков оборудования и инструмента для металлообработки Павел Беликов оценивал уровень зависимости российской промышленности от зарубежного оборудования в шестьдесят с лишним процентов. Хотя объемы выпуска станочного оборудования в стране растут - так, по данным Росстата, если в 2022 году было изготовлено 7 200 металлорежущих станков, то в 2023-м уже 9 300.

Поэтому сегодня как никогда техническая оснащенность российского промышленного предприятия зависит от усилий его руководства, которое должно не только поддерживать производство на конкурентном уровне, но и развивать его, использовав вновь открытые возможности. И те, кому это удается, за последние годы сделали настоящий рывок.

Новосибирский завод резки металла сегодня располагает парком из более пятидесяти станков, обеспечивающих полный комплекс обработки листового металла. И это в основном уникальное оборудование. Кстати, самыми первыми станками на НЗРМ были уникальные раскроенные комплексы - единственные в России. А в 2022 году предприятие стало работать с китайскими поставщиками, у которых был приобретен комплекс роботизированной сварки, изготовленный по индивидуальному заказу. В результате на заводе появился полностью роботизированный сварочный участок, который заменил труд пятнадцати человек. Конечно, НЗРМ не оставляет без внимания и российскую продукцию - представители завода регулярно посещают отраслевые выставки, знакомясь с отечественными новинками и подбирая необходимые предприятию решения.

Сегодня сервисный металлоцентр НЗРМ включает более двух десятков производственных участков. Все станки и оборудование объединены в единый производственный цикл, при этом каждый участок может работать автономно.

Автоматизацию, высокую точность, эффективность и безопасность производства на НЗРМ обеспечивают станки с числовым программным управлением. Возможности лазерных и других современных технологий позволяют предприятию предлагать клиентам индивидуальные продукты и решения.

А для самого завода новейшее оборудование - стимул к постоянному обучению и развитию.

- Старые станки, как и старые навыки, уходят в прошлое. Будущее - за новейшими технологиями и теми, кто первый их в совершенстве освоит, - уверен директор НЗРМ Дмитрий Ионычев.

Россия. СФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Металлургия, горнодобыча > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750436

Как решить проблему энергодефицита в Сибири

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

В 2024 году был принят ряд решений, важных для электроэнергетики России в целом и Сибири в частности. В ближайшие несколько лет в регионах построят новые генерирующие мощности, в каждом субъекте федерации будет системообразующая территориальная сетевая организация, а майнеров лишат возможности пользоваться дешевой электроэнергией.

По итогам 2024 года потребление электрической энергии в стране увеличится на 30,3 миллиарда киловатт-часов и составит 1,15 триллиона кВтч, максимум потребления мощности вырастет на 4,5 тысячи МВт (до 169 тысяч), а установленная мощность электростанций - на 106 МВт (до 249,32 тысячи). Такие прогнозные данные содержатся схеме и программе развития электроэнергетических систем России на 2024-2029 годы.

В пятилетней перспективе потребление электроэнергии будет увеличиваться в среднем на 2,04 процента в год и в 2029-м достигнет 1,274 триллиона кВтч, потребление мощности - на 2,07 процента (до 183,3 ГВт). Установленная мощность электростанций вырастет до 261,23 тысячи МВт. К 2029 году предполагается ввести в эксплуатацию генерирующее оборудование на 15 734,3 МВт, а вывести 5 080,5 МВт. Согласно прогнозам, за это время будет построено 6,5 тысячи километров высоковольтных ЛЭП напряжением от 220 кВ и введено свыше 26 тысяч МВА трансформаторной мощности - в основном на Урале, в Сибири и на Дальнем Востоке. На выполнение всех предусмотренных документом мероприятий требуется более 3,19 триллиона рублей.

При этом схемой и программой развития определены три объединенных энергосистемы, дефицитных по мощности: ОЭС Сибири (юго-восточная часть), ОЭС Востока и ОЭС Юга (юго-западная часть). Чтобы решить проблему дефицита, требуется ввод дополнительной генерации - для Сибири это не менее 1 225 МВт.

И уже в этом году были проведены два конкурса по отбору проектов строительства объектов генерации на энергодефицитных территориях. Так, 1 марта стало известно, что ТГК-14 построит угольный блок на 65 МВт на ТЭЦ-2 в Улан-Удэ, а "Байкальская энергетическая компания" - два угольных блока на 230 МВт каждый на Иркутской ТЭЦ-11. Итого - 525 МВт, которые нужно ввести в эксплуатацию до конца 2028 года. Второй отбор состоялся в августе. По итогам конкурса "Интер РАО" построит два энергоблока по 230 МВт на Харанорской ГРЭС, "Байкальская энергетическая компания" введет 230 МВт мощности на Иркутской ТЭЦ-11, а ТГК-14 - 90 МВт на Улан-Удэнской ТЭЦ-2. Проекты должны быть реализованы к 1 июля 2029 года.

Тем временем в стране продолжается консолидация электросетевого рынка, в поддержку которой в июле этого года были приняты изменения в федеральный закон "Об электроэнергетике". Ими вводится понятие системообразующей территориальной сетевой организации (СТСО). Она должна быть определена в каждом субъекте РФ. Статус СТСО присваивается главой региона на основании утверждаемых правительством РФ критериев. На такую организацию возлагаются функции одного окна как для потребителей услуг по передаче электроэнергии, так и для энергосбытовых компаний. СТСО несет ответственность за обеспечение надежной работы электросетевого хозяйства в регионе.

А самой обсуждаемой отраслевой новостью в этом году стало введение единых лимитов энергопотребления. На принятие такого решения повлиял рост объемов майнинга, о котором стали говорить как о серьезном факторе, негативно влияющем на развитие Сибири. Так, например, по сообщению аппарата полномочного представителя президента РФ в Сибирском федеральном округе, потребление электроэнергии майнерами в 2023 году выросло на семьдесят процентов, и "текущая потребляемая мощность центров обработки данных, а также заявки майнинговых компаний на покупку электроэнергии суммарно превышают мощность самой крупной в России Саяно-Шушенской ГЭС".

Сначала майнеров пытались обуздать путем введения дифференцированных тарифов на электроэнергию, которые сейчас действуют в большинстве регионов России. По этой методике оплата потребляемой электроэнергии осуществляется по прогрессивной шкале в зависимости от объемов, для чего предусмотрены три диапазона. Майнеры, которые потребляют много электроэнергии, соответственно, должны и больше платить.

Потом федеральные власти решили навести порядок в этой сфере в целом, приняв ряд нормативных актов. И с 1 ноября 2024 года, чтобы заниматься майнингом криптовалют, юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям необходимо зарегистрироваться в реестре минцифры РФ. Физлица тоже могут добывать криптовалюту в рамках установленных правительством лимитов энергопотребления.

Кроме того, законодательством предусмотрена возможность ограничения майнинга на отдельных энергодефицитных территориях. Ею решили воспользоваться власти Иркутской области, где из-за низких тарифов на электроэнергию майнинг развивался особенно интенсивно. Губернатор региона Игорь Кобзев предложил правительственной комиссии полностью запретить майнинг на юге Приангарья на пять лет, начиная с 1 декабря 2024 года. Обещая за это время "решить вопрос с энергодефицитом в регионе в целом". Но комиссия решила по-своему - запрет распространили на всю территорию Иркутской области вплоть до 2031 года, но он касается только юридических лиц и будет действовать только в осенне-зимний период.

Между тем правительство России ввело с 1 января 2025 года единые для всей страны диапазоны потребления: первый - не более 3 900 киловатт-часов в месяц, второй - 6 000 КВтч (майнеры относятся именно к нему), третий - свыше 6 000 киловатт-часов в месяц.

Для каждого диапазона ФАС предложила свои правила формирования тарифов. Первый диапазон предполагает льготную оплату, второй - экономически обоснованную стоимость услуг по передаче электроэнергии, третий - рыночную цену на электроэнергию на уровне тарифа для коммерческих потребителей.

Такое решение вызвало тревогу у части жителей Иркутской области, где примерно десять процентов населения отапливает свое жилье электрокотлами. Учитывая новые нормы потребления, таким домовладельцам придется платить по повышенным тарифам и платежи в среднем вырастут вдвое.

Игорь Кобзев признал, что установленные объемы не учитывают специфику Иркутской области, где из-за крайне низкого уровня газификации альтернативы электроэнергии для отопления домов не существует. Губернатор направил председателю правительства РФ Михаилу Мишустину обращение с просьбой поднять максимальное значение первого диапазона потребления электроэнергии для жителей Иркутской области, проживающих в домах с электроотоплением, до девяти тысяч киловатт-часов в месяц.

О необходимости пересмотра границ диапазонов энергопотребления с учетом климатических и сезонных особенностей ряда регионов, в которых большую часть года складывается высокий уровень потребления электроэнергии, заявили и власти Хакасии.

Двадцать шестого ноября премьер Михаил Мишустин подписал постановление правительства РФ, согласно которому в регионах, уровень газификации которых составляет менее пяти процентов, для населения, проживающего в домах с электрическим отоплением, при установлении диапазона потребления электроэнергии можно применять коэффициент 1,8. Мера является сезонной и действует с января по апрель 2025 года.

Таким образом, для Иркутской области границей первого диапазона станет 7 020 киловатт-часов в месяц, второго - 10 800 кВтч. При этом стоимость останется прежней: в первом диапазоне - 1,58 рубля за киловатт-час в городе и 1,106 в сельской местности, во втором - соответственно 2,57 и 1,799 рубля, в третьем - 4,90 и 3,43 рубля.

- Мы работаем дальше. Важно, чтобы наши доводы были восприняты. Количество домохозяйств, которые не попали в первый льготный диапазон по изначально установленным нормативам, составляло 110 тысяч. Нам удалось существенно сократить эту цифру, - говорит Игорь Кобзев. - Большинство домовладельцев, использующих электроотопление, продолжат платить за него по привычному социальному тарифу. Подчеркну, что жителей домов с централизованным отоплением это не затрагивает. У подавляющего большинства из них энергопотребление в среднем составит более 300 киловатт-часов в месяц. Руководители муниципалитетов должны обобщить все данные о домах, которые выходят за рамки норматива 7 020 киловатт-часов в месяц. Это должно быть подтверждено комиссией. Нужно понять, сколько в регионе зданий с электроотоплением и как заключены договоры на энергопотребление.

Пока неизвестно, как поведут себя в новых условиях деятельности майнеры и помогут ли запреты и ограничения снизить остроту проблемы энергодефицита в том же Приангарье. Так или иначе, но 27 ноября на совещании в Новосибирске полпред президента России в СФО Анатолий Серышев констатировал, что "законодательные решения по регулированию деятельности майнинговых компаний приняты", а с ростом дефицита мощностей в регионах следует справляться путем координации энергопотребления. Полпред напомнил, что в Иркутской области для своевременного решения проблем в электроэнергетике создан оперативный штаб при губернаторе. "Рекомендую другим регионам Сибири, где есть риски энергодефицита, последовать примеру коллег из Иркутска", - добавил Анатолий Серышев.

Россия. СФО > Электроэнергетика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750435

Сфера ответственности

"Россети Новосибирск" обеспечивают надежное электроснабжение 500 населенных пунктов

Юрий Прокопьев (Новосибирск)

Крупнейшей электросетевой компании Новосибирской области исполнилось двадцать лет: 1 октября 2004 года филиал ОАО "Новосибирскэнерго" был преобразован в ЗАО "Региональные электрические сети".

Сегодня предприятие называется "Россети Новосибирск" - маркетинговое наименование акционерного общества изменилось в рамках интеграции в единую бренд-архитектуру Группы "Россети". Но, как и прежде, его главная задача - надежное и качественное электроснабжение потребителей региона. О том, как она решается, рассказал генеральный директор "Россети Новосибирск" Дмитрий Шароватов.

Корреспондент: Дмитрий Вячеславович, в этом году компания признана системообразующей территориальной сетевой организацией Новосибирской области. Что дает этот статус?

Дмитрий Шароватов: Прежде всего он подтверждает соответствие нашей компании критериям ведущей сетевой организации региона, о чем свидетельствуют развитая инфраструктура, мощная техническая база, высокий профессионализм персонала. Напомню, что "Россети Новосибирск" обслуживают более 15 тысяч подстанций и почти 62 тысячи километров линий электропередачи (ЛЭП).

С 1 января 2025 года на ближайшие пять лет наша компания будет осуществлять функцию одного окна для потребителей услуг по передаче электроэнергии. В наше ведение переходят бесхозные электросетевые объекты. Кроме того, по решению регионального Штаба, будем помогать другим электросетевым компаниям устранять масштабные аварии, если они произойдут в регионе. Безусловно, это большая ответственность, но наш коллектив к ней готов.

Корр.: Как предприятие подготовилось к нынешней зиме?

ДШ: Как принято у энергетиков, подготовительные работы начались еще весной. Капитально отремонтировали 524 километра воздушных линий электропередачи и 378 подстанций. Реконструкция позволила дополнительно ввести в эксплуатацию 20,4 МВА мощности на подстанциях и 22,2 километра ЛЭП. Всего же выполнено почти 200 различных организационно-технических мероприятий, и зиму компания встретила готовой к максимальным нагрузкам. Это подтверждает паспорт готовности, полученный нами от Минэнерго России.

Корр.: В этом году на слуху были многие инфраструктурные проекты, в реализации которых участвуют "Россети Новосибирск". В чем состоит вклад предприятия?

ДШ: Один из самых важных проектов - строительство Центра коллективного пользования СКИФ. Для электроснабжения этого уникального объекта в наукограде Кольцово выделено 12,5 МВт мощности. Кроме того, более чем в полтора раза увеличена мощность подстанции 110 кВ "Барышевская", которая обеспечивает электроэнергией наукоград, проложено около двух километров кабельных линий электропередачи.

В Искитимском районе Новосибирской области идет разработка одного из крупнейших в нашей стране месторождений антрацита, и "Россети Новосибирск" переустроили ЛЭП, передающую электроэнергию на угольный разрез "Богатырь".

Также наша компания создает сетевую инфраструктуру для микрорайона Клюквенный в Новосибирске, где планируется ввод миллиона квадратных метров жилья. Обеспечивает мощностью будущий Федеральный детский реабилитационный центр.

Большой объем работ предстоит выполнить на Новосибирском участке Транссиба. Идет строительство линий электропередачи, в 2025-2026 годах намечена модернизация двух питающих центров 110 и 220 кВ. Планируется реконструкция подстанции 110 кВ "Железнодорожная", мощность которой вырастет более чем в полтора раза.

Корр.: Меняются ли приоритеты инвестиционной программы компании?

ДШ: За последние пять лет наши инвестиции в развитие электросетей Новосибирской области составили порядка 18 миллиардов рублей. Большая часть этих средств направлена на повышение надежности электроснабжения и создание электросетевой инфраструктуры для новых потребителей. Это и есть приоритеты, и они неизменны.

Генеральный директор ПАО "Россети" Андрей Рюмин во время визита в Новосибирскую область в сентябре этого года отметил, что инвестиции в модернизацию и развитие сетевой инфраструктуры в регионе сохранятся на высоком уровне. На рабочей встрече с губернатором он подчеркнул, что компания, расширяя присутствие в области, одновременно повышает уровень своей ответственности за стабильное и качественное электроснабжение региона. Мы осознаем эту ответственность и последовательно выполняем свою миссию.

Хочу поблагодарить коллектив компании за достойную и слаженную работу и напомнить девиз новосибирских энергетиков: "Свет в вашем доме - это мы!" И, конечно же, поздравить с профессиональным праздником всех работников и ветеранов отрасли!

Россия. СФО > Электроэнергетика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750434 Дмитрий Шароватов

Полюс возможностей

Золотодобывающая компания остается лидером корпоративной благотворительности

Ежегодно "Полюс" финансирует значимые проекты на территориях присутствия, в том числе в Иркутской области. Мы вспомнили, какие инициативы компания поддержала в регионе в этом году.

Социальное развитие

В Бодайбинском районе построят мост через реку Витим, который жители ждут с 1980-х годов. В июне Главгосэкспертиза выдала положительное заключение на проект моста. А торги по выбору подрядчика прошли в ноябре. Заказчиком проектных работ выступила компания "Полюс". Это будет уникальное инженерное сооружение с пролетом свыше 400 метров, подходами до шести километров, да еще и в условиях вечной мерзлоты. Сейчас переправа через Витим есть, но летом только на пароме, а зимой - по льду. Весной же и осенью люди отрезаны от большой земли.

В грантовых конкурсах "Полюс возможностей" и "Твоя территория", которые проводит благотворительный "Полюс Фонд", в этом году победило семь проектов из Бодайбинского района. Например, на средства гранта молодежный медиацентр "БГТNEWS" Бодайбинского горного техникума приобрел современное оборудование. В декабре пройдет этнофестиваль "Многоликое Бодайбо". Проект "Развитие службы сопровождения семей, воспитывающих детей-инвалидов" смог обучать детей с аутизмом навыкам общения со взрослыми. А авторы проекта "Компетентность 2.0" Станции юных натуралистов совместно с Ресурсным центром города Бодайбо и района и местным отделением "Движения Первых" - прививать цифровые навыки школьникам и педагогам. И это далеко не полный список добрых дел, поддержанных золотодобытчиками.

Образование

В феврале этого года компания "Полюс" совместно с ИРНИТУ дала старт корпоративной программе для студентов политеха по направлению "Автоматизация технологических процессов горнотранспортного комплекса". Ее выпускники получат востребованную специальность в придачу к основной инженерной профессии. Кроме теоретических занятий, у студентов появилась возможность отработать навыки на новом комплексе оборудования, которое повторяет алгоритмы, используемые на реальных производствах "Полюса". Осенью в рамках корпоративной программы в ИРНИТУ открылась новая специализированная учебная аудитория.

А еще золотодобытчики дают студентам возможность пройти производственную практику в разных бизнес-единицах компании. В этом году шесть учащихся Института недропользования Иркутского политеха до октября погружались в работу предприятий и даже смогли получить дополнительное профобразование.

Экология

В начале июля в Братское водохранилище выпустили крупную партию молоди хариуса. А в сентябре мальками пополнилось и Иркутское водохранилище. Ценную промысловую рыбу выращивали на Бельском рыбоводном заводе в Усольском районе Иркутской области по заказу "Полюса". Компания зарыбляет водоемы каждый год.

А в рамках компенсационных мероприятий при разработке месторождения Сухой Лог "Полюс" провел в этом году восстановление лесов на площади более 247 гектаров. Причем не только на севере региона - в Иркутском лесничестве золотопромышленники высадили несколько тысяч сеянцев сосны. А за пять лет компания посадила почти 4,5 миллиона саженцев!

В рамках корпоративной программы "Заповедная территория "Полюса" в Иркутской области совместно с Витимским заповедником с 2021 года реализуется проект по сохранению диких копытных. Компания финансирует зимние маршрутные учеты, авиабилеты, установку кормушек и солонцов. В этом году решено построить опорные пункты службы охраны, чтобы пресечь проникновение браконьеров.

Культура и спорт

В иркутском Доме молодежи недавно заработала выставка "Золото открытий". Ее экспозицию составили лучшие кадры иркутской части экспедиции клуба путешественников "Градусы открытий", который совместно с компанией "Полюс" снял документальный мини-сериал о добыче драгметалла. Авторы проекта представили на фотовыставке весь путь руды - от карьера до готового слитка. И, как подчеркнул на открытии выставки замминистра по молодежной политике Иркутской области Илья Иванов, благодаря этим снимкам люди смогут понять, что Бодайбо - уже давно не медвежий угол, а территория современных технологий и классных молодых людей.

Спорт - тоже в числе приоритетных направлений поддержки "Полюса". Благодаря компании в Иркутске в марте состоялся турнир по боксу памяти заслуженного тренера России Анатолия Катасова. В соревнованиях участвовали 11-14-летние мальчишки - более 150 юных спортсменов Приангарья в шестнадцати весовых категориях. Победители отправились на первенство СФО.

От слитка к тонне

Уходящий год для золотодобывающей компании "Полюс Сухой Лог" (дочерняя структура "Полюса") выдался насыщенным и весьма успешным. В январе она приступила к опытно-промышленной разработке золоторудного месторождения Сухой Лог - были вскрыты первые кубометры горной породы. А на сегодняшний день в ее активе уже около двух тонн золота доре.

Уходящий год для золотодобывающей компании "Полюс Сухой Лог" (дочерняя структура "Полюса") выдался насыщенным и весьма успешным. В январе она приступила к опытно-промышленной разработке золоторудного месторождения Сухой Лог - были вскрыты первые кубометры горной породы. А на сегодняшний день в ее активе уже около двух тонн золота доре.

Пока не построена Сухоложская золотоизвлекательная фабрика, руду с месторождения перерабатывают на Вернинской ЗИФ, расположенной в семнадцати километрах от карьера. Чтобы высвободить необходимые для этого мощности, Вернинское золоторудное месторождение временно законсервировали.

- Мы долго шли к первому сухоложскому золоту. На фабрике был проведен большой ремонт с модернизацией ряда участков, модифицированы некоторые технологические процессы. Мы также проработали логистику: как лучше доставлять руду от карьера до фабрики, - отметил управляющий директор компаний "Полюс Вернинское" и "Полюс Сухой Лог" Игорь Цукуров.

Для транспортировки руды из карьера до Вернинской ЗИФ компания купила более тридцати новых автосамосвалов грузоподъемностью тридцать тонн, водителей - в общей сложности 108 человек - для новой техники обучили прямо на базе Вернинского ГОКа. Также компания построила новую дорогу. Обслуживать ее, как и другие инфраструктурные дороги участка Сухой Лог, будут три новых грейдера из четырех приобретенных в этом году. А четвертый грейдер - это карьерная машина, и она уже формирует и чистит дороги в новом карьере.

Первый слиток золота весом пятнадцать килограммов получили в сентябре. Отлить его поручили плавильщику Вернинской золотоизвлекательной фабрики с пятнадцатилетним стажем Денису Стафееву.

- Казалось бы, обычная работа, которую делаешь ежедневно, но эмоции совершенно иные. На Сухом Логе в перспективе будет построена своя фабрика, но я всегда буду помнить, что первое золото этого месторождения довелось выплавить именно мне, - поделился впечатлениями Денис Стафеев.

К концу октября компания достигла знаковой отметки - произвела в общей сложности тонну золота. Как отметил Игорь Цукуров, это стало важным моментом в истории российской золотодобычи.

Параллельно золотодобытчики продолжают строительство инфраструктуры - прокладывают дороги, возводят подстанции и ЛЭП, готовят площадки под основные технологические объекты - непосредственно на месторождении Сухой Лог. Компания обустраивает полигоны и вахтовые городки.

- Площадь будущего ГОКа - почти 12 800 гектаров. Для сравнения: если эту территорию проецировать на Красноярск или Иркутск, она займет больше половины площади каждого из городов, - наглядно пояснил масштаб предстоящих работ Дмитрий Москвитин, главный горняк "Полюс Сухого Лога".

Для того чтобы обеспечивать стройку инертными материалами, на месторождении в этом году запустили одну из самых больших и современных дробильных установок. Она способна за час превратить более 170 тонн породы в щебень различных классов крупности для отсыпки дорог, площадок под объекты, а в дальнейшем и для производства бетонных смесей.

Пожалуй, самый важный объект ГОКа - это золотоизвлекательная фабрика Сухого Лога. Предварительно первая ее очередь будет запущена в 2028 году и сможет перерабатывать десять миллионов тонн руды в год, а после ввода второй очереди мощность ЗИФ превысит тридцать миллионов тонн.

Справка

"Полюс" - ведущая российская золотодобывающая компания, работающая в Красноярском и Хабаровском краях, Иркутской и Магаданской областях, Республике Саха (Якутии). Ее золоторудное месторождение Сухой Лог, расположенное в Бодайбинском районе Иркутской области, - крупнейшее в России и одно из самых перспективных в мире.

В Год семьи в Сибири появилось множество социально значимых объектов

Нина Рузанова (Новосибирск)

"Семья" - так называется новый национальный проект, действие которого рассчитано на 2025-2030 годы. Главный посыл - благополучие страны начинается с семьи, с качества жизни людей. Эксперты отмечают: нацпроект впервые в России сфокусирован на общественном институте, а не на отрасли экономики или социальной сферы. Если простыми словами: нацпроект пришел в дом к каждому из нас. В Год семьи внимание к семьям, к нуждам родителей и детей, в сибирских регионах уже получило конкретное материальное воплощение. О заметных достижениях - в нашем материале.

Красноярск: не осталось долгостроев

Что самое важное для семьи? Конечно, дом. И, очевидно, неслучайно, что именно в 2024 году в большинстве крупных городов Сибири сделали рывок, практически покончив с долгостроями. Их печальные истории тянулись десятилетиями, но сегодня результаты налицо: например, в Новосибирске, где еще недавно число замороженных жилых объектов исчислялось десятками, нынче остался один-единственный. И тот, по заверениям областного правительства, будет сдан в 2025-м. По данным регионального минстроя, в течение 2024 года были восстановлены права почти двух тысяч дольщиков, завершено пятнадцать строек.

А в Красноярске недостроев, состоящих в едином реестре проблемных объектов, не осталось в принципе. Об этом краевые власти объявили еще в августе нынешнего года. С 2019 года, когда был принят федеральный закон о защите прав дольщиков, удалось помочь 8 719 красноярцам, которые приобрели жилье в 109 проблемных домах. По данным министерства строительства края, 4 247 дольщиков получили выплаты. Для почти трех тысяч жителей достроили тринадцать домов в Сосновоборске и Красноярске. А без привлечения федеральных средств удалось восстановить права 1 531 дольщика, вложившегося в строительство 28 домов.

Новосибирск: открыли самую большую школу

Школа, как говорится, второй дом, и бурно растущие города - такие как Новосибирск - нередко страдают от недостатка образовательных объектов. Проблему, безусловно, очень важную для каждой семьи, стараются решать: например, 1 сентября 2024 года в Новосибирске открылся лицей N185, ничем не уступающий самым современным школам России.

Новое здание лицея построили на месте старой школы, увеличив площадь помещений в шесть раз - с четырех до двадцати пяти тысяч квадратных метров. Благодаря этому в лицее смогут учиться вдвое больше школьников - почти тысяча. В этом году там набрали восемь первых классов - число желающих учиться "не хуже, чем в Сириусе" огромно. В здании - бассейн с 25-метровыми дорожками, три спортивных зала, столовая, где может одновременно разместиться 500 человек, актовый зал с профессиональным театральным оборудованием. В школе работают детские студии (в том числе звукозаписи), на территории - несколько спортивных и детских площадок. "Впечатляет", - сказал, увидев новый лицей, мэр Новосибирска Максим Кудрявцев. И с ним трудно не согласиться.

Иркутск: спасают детские сердца

Новую страницу в детском здравоохранении открыли в Год семьи в Иркутской области. Здесь на базе областной больницы создан детский кардиоцентр, оснащенный высокоточным оборудованием. В частности, как утверждают в правительстве региона, ангиограф поставлен в детскую больницу впервые за Уралом. И он уже спасает жизни.

Так, в октябре нынешнего года с помощью ангиографического комплекса были успешно прооперированы две девочки - трех и семи лет. У пациенток была одна и та же патология - открытый артериальный проток, сообщение между аортой и легочной артерией, которое в норме должно закрыться самостоятельно. Раньше при таких диагнозах детям делали открытые операции с тяжелым периодом восстановления. Сегодня в Иркутске выполняют рентгенхирургическое вмешательство, делая лишь один прокол бедренной артерии. Спираль, закрывающая проток, устанавливается микроинструментом. И уже через сутки маленький пациент может полноценно двигаться, вести активный образ жизни.

Ангиограф стоимостью более ста миллионов рублей был приобретен на средства бюджета области в рамках региональной программы "Развитие здравоохранения".

Прямая речь

Владимир Путин, президент Российской Федерации:

- Убежден, что результаты, эффективность работы власти должны оцениваться прежде всего исходя из интересов семьи, роста ее благосостояния. Именно семья должна быть в центре всей государственной политики. Мы стараемся так и поступать.

Россия. СФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство. Медицина > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750431

Как уральские компании нарядили елки и украсили офисы к Новому году

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

Чем ближе Новый год, тем больше овладевает нами праздничное настроение: хочется волшебства, подарков или как минимум нарядить елочку и зажечь гирлянду. Многие работодатели разделяют такое стремление подчиненных и стремятся создать в офисе новогоднюю атмосферу и порадовать коллектив корпоративом. Хотя бюджет на масштабное торжество предусмотрен далеко не во всех компаниях. Сколько стоит украсить офис и организовать праздник и как к нему готовятся компании, оказывающие такие услуги, выяснял корреспондент "РГ".

В мастерской "Октава Дектор", которая уже 15 лет специализируется на оформлении мероприятий, выставок и торговых центров, рассказали, что запись на новогоднее украшение бизнес-пространств обычно начинается в августе-сентябре.

- В этом году чувствуется небольшой спад по количеству заявок. Лет пять-десять назад был настоящий бум на особенное оформление главного корпоратива года. Теперь этот интерес чуть угас, но все равно спрос есть, - рассказала руководитель мастерской Татьяна Ковалева.

По ее словам, пожелания у заказчиков самые разные, но в последнее время наблюдается интерес к более сложным и оригинальным дизайнерским решениям.

Вообще же эксперты отмечают, что главным атрибутом декабря остается новогодняя елка и фотозона с логотипом компании. Любопытно, что для оформления фотозоны бизнес часто использует собственную продукцию, по-особому украшенную. Скажем, предприятие, выполняющее ремонт и поставку комплектующих для строительного бурения, помещает в фотозону барабаны дорожных фрез и ресайклеров, рассказала доцент кафедры экономики труда и управления персоналом УрГЭУ Марина Чудиновских.

Для оформления фотозоны бизнес часто использует собственную продукцию, по-особому украшенную

В ходу, конечно, и традиционные атрибуты: воздушные шары, новогодняя мишура, искусственные хвойные ветви и новогодние игрушки. Кстати, гирлянды и живые ветки нобилиса, который так любят флористы за тонкий хвойный аромат и стойкость, по сравнению с прошлым годом подорожали на 30 процентов.

В компании "Атмосфера", напротив, отметили повышенный спрос на свои услуги - примерно на 50 процентов к уровню прошлого года. Прием заказов и согласование бюджетов в компании начался еще в октябре, и новым клиентам сложно найти свободные места в графике оформителей.

- Большинство компаний проводит новогодние корпоративы в декабрьские выходные, на эти восемь дней приходится 95 процентов заказов. У клиентов два основных запроса: чтобы блестело и было атмосферно. Поэтому в ход идут светодиодные ленты, пайетки, воздушные шары. Обычно заказчики готовы платить за оформление своего зала от 15 до 150 тысяч рублей, - рассказал представитель компании Айдар Хайбуллин.

Впрочем, несмотря на обилие фирм, готовых преобразить зал к праздничному вечеру под ключ, многие сотрудники по-прежнему украшают офисы своими силами: снежинками, растяжками, шариками на скрепках. В последнее время также заметен интерес к ретроигрушкам - любимым с детства советским стеклянным елочным украшениям, о которых каждый готов рассказать какую-то личную историю.

Размах самого праздника тоже у всех разный, но в среднем бюджет новогоднего корпоратива-2025 - пять тысяч рублей на человека. По словам Марины Чудиновских, не изменяют традиции провожать год в кругу коллег в компаниях металлургического, энергетического комплексов, образовательной сферы, а также на предприятиях малого и среднего бизнеса. Кстати, после пандемии такие мероприятия переживают ренессанс.

Многие компании, опять же не отступая от традиции, открывают торжество поздравлением Деда Мороза. Экономвариант - артистичный коллега, костюм для которого берут в аренду либо покупают, чтобы использовать много лет. Аренда шубы вместе с валенками, посохом, бородой и другими аксессуарами обойдется в 1,5-3 тысячи рублей за сутки. Самые ходовые - бархатные или габардиновые шубы с дорогой отделкой, покупка такого костюма окупится только через пять лет, к тому же его надо где-то хранить, поэтому многим проще взять его в аренду, рассказали "РГ" в театральном агентстве "Персонаж". Кстати, среди арендаторов костюмов - и обычные семьи, и компании, желающие поздравить не только коллектив, но и своих клиентов, партнеров и гостей, например, предприятия торговли, ресторанного и гостиничного бизнеса.

Для корпоратива, пожалуй, наиболее удобный и популярный вариант - это приглашенный Дед Мороз. Экспресс-поздравление длительностью 15-25 минут стоит в среднем около трех тысяч рублей. Более содержательная программа, дополненная розыгрышами и конкурсами, обойдется компании примерно в 50 тысяч. Хотя и эта сумма, конечно, не предел.

Кстати

По данным платформы Avito, по сравнению с прошлым годом спрос на Дедов Морозов и Снегурочек в Екатеринбурге вырос на 116 процентов, а количество предложений от аниматоров - на 37. Ценник на услуги новогодних персонажей в Екатеринбурге начинается с 2500 рублей в час, в Челябинске он на 500 рублей ниже, а в Тюмени за такое поздравление придется заплатить не меньше трех тысяч.

В Пермском крае подвели итоги проектов инициативного бюджетирования

Константин Бахарев (Пермский край)

В Пермском крае с начала года реализовано 216 проектов инициативного бюджетирования. На их реализацию из бюджета региона выделено 250 миллионов рублей. По предложению жителей обустроены детские и спортивные площадки, общественные пространства, парки и скверы. Всего же за восемь лет, что программа действует в Пермском крае, были поддержаны сотни местных инициатив, на реализацию проектов ушло более 1,3 миллиарда рублей.

- Сейчас эта программа является главным и очень востребованным у активистов инструментом, позволяющим воплотить их идеи в реальность, - говорит министр территориального развития Пермского края Светлана Усачева. - Мы делаем все для того, чтобы инициативное бюджетирование стало еще более понятным и популярным: проводим семинары и форумы, вовлекаем новых участников, в том числе молодежь. За последние годы поддержка проектов выросла в три раза, реализованы уже почти 1300 инициатив жителей.

Пожалуй, чаще всего ресурсы направляются на обустройство детских и спортивных площадок - в этом году отремонтировано 89 таких объектов. Много предложений и по облагораживанию общественных пространств, и не только тротуаров и аллей: в селе Покча Чердынского округа благоустроили площадку возле знаменитого источника с "мертвой водой". Сделан удобный подход к роднику, ночная подсветка. Бюджетные средства идут и на приобретение музыкальных инструментов, как в Куеде и Ильинском, или спортивного инвентаря, как в Соликамске.

Уже подведены результаты отбора заявок по инициативному бюджетированию на 2025 год. Всего в программу включено 203 проекта, на их реализацию планируется выделить свыше 247 миллионов рублей.

Справка "РГ"

При включении в программу инициативного бюджетирования предоставляется финансовая поддержка из краевого бюджета в размере не более 90 процентов от стоимости проекта, остальные 10 процентов - это средства местного бюджета, физических и юридических лиц.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750429

В Прикамье решили развивать отдаленные поселки с помощью креативных индустрий

Константин Бахарев (Пермский край)

Для многих креативные индустрии, о которых так много говорят, ассоциируются в первую очередь с ИТ, рекламой, архитектурой. А вот в Прикамье, не отказываясь от этих направлений, вкладывают в понятие свой смысл, делая ставку в первую очередь на привлечение внимания к отдаленным районам края.

Важнейшее условие успешного развития нового направления - коллаборация творческих людей и власти по ряду направлений, от решения совместных задач в организации событий до поиска новых ниш для бизнеса.

- Это один из самых эффективных инструментов: когда народные промыслы интегрированы в проекты в сферах искусства, моды, гастрономии, то коммерческий успех таких проектов обеспечивает эффект для всей территории, - считает предприниматель Олег Ощепков.

В Прикамье оказывают помощь муниципалитетам, где развивают креативные индустрии, внося местный колорит. Так, в Чердыни решили, что экономический рост обеспечит создание локального бренда. Эта верхнекамская территория пользуется огромной популярностью у туристов: сюда едут посетить Ныроб, где сотни лет назад в яме сидел Михаил Романов, дядя первого царя из династии Романовых, побывать на источниках "мертвой" и "живой" воды, посетить этнографические фестивали, полюбоваться северными красотами. В небольшом городке Чердыни уже открылся визит-центр с отличной гостиницей, конференц-залом и рестораном.

Похожие примеры есть и в других уголках края. Например, в Кунгуре появился аутентичный туристический бренд, разработанный дизайнерами из Екатеринбурга: на въезде в город установлена стела, считающаяся самой красивой на Урале, разработан неповторимый кунгурский шрифт, которым выполняются надписи на уличных вывесках, и т. д. Все это привлекает туристов и пополняет бюджет.

Подготовлено 43 инвестпроекта, которые смогут стать визитными карточками городов и районов

В Барде для продвижения территории использовали сельский сабантуй. Этот праздник проводится здесь много лет, но сейчас его вывели на всероссийский уровень.

- В 2024 году в нем приняли участие более 70 тысяч туристов из 50 регионов России, - рассказывает замглавы администрации Бардымского муниципального округа Гульназ Акчардакова. - Мы пригласили к сотрудничеству предпринимателей, работающих в сфере креативных индустрий. Благодаря этому мероприятию смогли привлечь на территорию инвестиции, как частные, так и в рамках госпрограмм, с помощью которых построили спортивные объекты, обновили инфраструктуру.

Инвестиционный потенциал муниципалитетов тесно связан с обычаями, традициями, ремеслами, которые исторически развивались в той или иной местности. Уже подготовлено 43 инвестпроекта в сферах производства, туризма, спорта, комплексного развития территорий, благоустройства, развития уникальных брендов, которые смогут стать визитными карточками городов и районов Прикамья.

- Активную роль в этом должны играть местные власти - не только выявлять, но и направлять, и поддерживать представителей творческих индустрий, - считает министр экономического развития и инвестиций Пермского края Татьяна Чуксина.

Между тем в Прикамье уже начали готовить специалистов в области креативных индустрий в одном из местных вузов. Цель этой образовательной программы - научить создавать, упаковывать и продвигать бренды.

Тяжелый труд уходит в прошлое

Уральский девелопер решает кадровую проблему с помощью технологий

Сергей Степанченко (Свердловская область)

Снизить себестоимость строительства и поднять престиж работы в отрасли реально только путем повышения производительности труда. Такой подход уже использует один из крупнейших застройщиков региона, активно внедряющий в свой производственный цикл промышленную автоматизацию.

Судя по опросам Свердловского областного Союза промышленников и предпринимателей, уже несколько лет подряд самой острой проблемой бизнес называет дефицит кадров. Его испытывают практически все отрасли, но в строительстве ситуацию усугубляет снижение количества трудовых мигрантов, традиционно выполнявших львиную долю низкоквалифицированной тяжелой работы. Значит, нужно решать вопрос по-другому - путем оптимизации процессов: снижения доли ручного труда, повышения уровня автоматизации, внедрения новых технологий.

- Когда-то профессия штукатура была одной из самых тяжелых, грязных, низкоквалифицированных. Теперь у нас уже давно нет штукатурных станций, а есть современные машины для нанесения штукатурки. Точно так же и все остальные процессы на стройке можно и нужно сделать более технологичными и производительными, - рассуждает генеральный директор ГК "Атомстройкомплекс" Валерий Ананьев.

Например, совершенно не обязательно все бетонные работы осуществлять непосредственно на стройплощадке: монолитным может быть каркас здания, а лестничные марши, лифтовые шахты и другие сложные железобетонные элементы эффективнее производить в заводских условиях. Это позволяет значительно повысить качество изделий: заводские технологии обеспечивают им идеальную геометрию и ровную, не требующую дополнительной отделки поверхность. Растет и производительность труда: привезти и смонтировать на месте готовые железобетонные элементы гораздо проще и быстрее. Крупнейший застройщик переносит в цеха и другие типовые процессы: здесь сваривают арматурные каркасы, изготавливают цокольные панели и т. д. Оказывается, их заводское изготовление дает увеличение выработки на стройплощадке вдвое!

- На стройке заливать сложную железобетонную конструкцию приходится в несколько этапов, часто в сложных погодных условиях. Труднее и отследить соблюдение технологии рабочими. В цехе же тепло, комфортно, оборудование может работать в режиме 24/7 и со стабильной точностью, - поясняет управляющий директор "Атомстройкомплекс-Промышленность" Валентин Третьяков.

Заводское изготовление железобетонных элементов дает увеличение выработки на стройплощадке вдвое

Инженеры завода "Берит", который наряду с проектным институтом и строительными трестами входит в структуру холдинга, вместе с архитекторами определяют, какие проектные решения подлежат стандартизации, и применяют для их воплощения заводские технологии. Помимо сборных железобетонных конструкций для строительства жилых домов в цехах завода производят изделия по специальным заказам, в том числе для знаковых инфраструктурных объектов. Например, именно здесь были изготовлены зрительские трибуны для крупнейшего в России Дворца водных видов спорта, построенного в Новокольцовском районе Екатеринбурга.

Производственные мощности завода позволяют обеспечить сборными железобетонными элементами не только стройплощадки холдинга, но и другие компании региона. А стандартизация проектных решений может к тому же сдержать рост себестоимости строительства, что сегодня, в условиях роста ключевой ставки, является стратегической задачей для отрасли.

Кстати, реально стандартизировать и самые сложные узлы при строительстве объектов социальной инфраструктуры в рамках госконтрактов - это приведет к сокращению сроков выполнения работ, экономии бюджетных средств. Тот же "Атом" не первое десятилетие использует заводскую технологию "филигран" при возведении детсадов по собственным проектам. Она подразумевает сборку здания из готовых панелей: в них есть оконные и дверные проемы, установочная арматура для электроразводки и т. д., благодаря чему строительные и отделочные работы можно выполнить за год с небольшим. В Свердловской области уже построено несколько десятков таких детсадов, их проекты рекомендованы Минстроем РФ к тиражированию по всей стране.

Автоматизация и стандартизация повышают производительность как на стройке, так и на производстве.

- Мы стандартизируем и совершенствуем технологические процессы, а самое главное - улучшаем условия труда, сложные, трудоемкие операции, где ранее требовался ручной труд, переводим на автоматизированные линии, - говорит Валентин Третьяков.

Для этого на заводе с помощью нацпроекта "Производительность труда" проведена масштабная модернизация: с 2021 года здесь вместе с экспертами Федерального центра компетенций разработали и поэтапно реализовали комплексный план. В результате в ассортименте появились новые виды продукции, например, в этом году запущена линия по изготовлению малых архитектурных форм из белого бетона, очень востребованных в проектах благоустройства территорий. Значительно выросли и объемы отгрузки традиционной продукции, так, выпуск тротуарной плитки увеличился до рекордных 344 тысяч квадратных метров в год, производительность арматурного цеха - вдвое.

Отметим: девелопер уже давно делает ставку на обеспечение стройплощадок собственными материалами - цементом, стеновыми блоками, изоляцией и т. д., и эта стратегия в условиях санкций оказалась выигрышной. Мощности предприятий стройиндустрии позволяют покрыть потребности холдинга и снабжать продукцией сторонних заказчиков, в том числе в других регионах и даже за границей.

- На протяжении почти 30 лет мы развиваем в Свердловской области производство строительных материалов. Федеральная поддержка в рамках нацпроекта позволила нам начать модернизацию шести предприятий из 12. Этот процесс направлен на повышение технологичности стройки, чтобы как можно больше сложных, трудоемких работ было перенесено на заводы. А ведь чем выше производительность труда рабочего, тем выше его доходы, а значит, лучше условия жизни. Повышая производительность на предприятиях стройиндустрии, мы вносим важный вклад в повышение благосостояния населения и укрепление экономики региона, - подчеркивает Валерий Ананьев.

Россия. УФО > Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750427 Валерий Ананьев

Человек в процессе

Эффект от нацпроекта "Производительность труда" кратно превысил вложения государства

Наталия Тихонова (Свердловская область)

Нацпроект "Производительность труда", который стал очень популярным у бизнеса, завершается. В 2025 году он станет частью нового федерального проекта "Эффективная и конкурентная экономика". Изменятся ли для предприятий условия участия, рассказал на деловом завтраке в уральском филиале "РГ" Александр Казаков, генеральный директор Фонда технологического развития промышленности Свердловской области. Именно на базе этой структуры был создан региональный центр компетенций (РЦК) в сфере производительности труда.

Александр Александрович, как все начиналось в 2018-м?

Александр Казаков: Изначально бизнес отнесся недоверчиво. Было непросто убедить, что адресная поддержка для предприятий абсолютно бесплатна, никакого подвоха нет. Огромная благодарность компаниям, которые вошли в нацпроект первыми и теперь активно делятся опытом.

За шесть лет мы побывали на 280 предприятиях, завершили 250 пилотных потоков. Подсчитываем экономический эффект каждого проекта, в масштабах региона за шесть лет - более четырех миллиардов рублей. В среднем выработка участников увеличилась в 1,5 раза, загрузка оборудования - до 85 процентов, запасы сократились на 42 процента, время протекания процессов - на 40. Эффект кратно превышает вложения государства.

На Среднем Урале около двух тысяч производств, через нацпроект прошли 280, до 2030 года к ним прибавятся еще 200. Реально ли охватить всех и нужно ли?

Александр Казаков: Нет предела совершенству, но нужно объективно исходить из ресурсов РЦК. Методика подразумевает работу эксперта с предприятием в течение полугода: первые три месяца - полное погружение, общение с командой, обучение, диагностика выбранного потока и выявление узких мест. На следующем этапе внедряются разработанные меры по снижению издержек. Один сотрудник РЦК параллельно ведет два проекта.

Безусловно, навыки поиска потерь пригодятся любому производству. Зачастую рабочие живут в своем микромире: вот мой станок, сменно-суточное задание, я его выполняю, а как оно сопрягается с предыдущим этапом и со следующим, как влияет в целом на производство, мало кто задумывается. Мы стараемся сформировать горизонтальные связи, чтобы коллеги взаимодействовали между собой, осознавали, что они часть единого процесса. У руководства тоже не всегда хватает времени оценить, что сулит прибыль, а на что только тратятся силы. Нужно, чтобы пришли люди со стороны с незамыленным взглядом и стали задавать вопросы: "А почему так?"

Как ни парадоксально, то, чем мы занимаемся, зачастую лежит на поверхности. Это не квантовая физика, не космические технологии - в бережливом производстве все решения простые и понятные, но РЦК обладает инструментальной методикой, неким структурированным знанием, как их внедрять.

Кто в первую очередь должен поменять мышление: рабочие или директора?

Александр Казаков: Все. Вертикальные связи на предприятиях чаще всего работают, в отличие от горизонтальных между отделами, участками, цехами. Директор обеспечивает административный фактор и лидерский: если ему самому неинтересно, то и энтузиазм линейного персонала быстро потухнет.

Не секрет, что одна из главных проблем, с которыми мы сталкиваемся в любой компании, - психология: изменения даются тяжело, поэтому поначалу человек склонен воспринимать все в штыки. Когда он слышит: "Будем повышать производительность труда", первое, что ему приходит в голову, - придется быстрее бегать, больше работать, а лишняя нагрузка никому не нравится. Но смысл бережливых технологий в том, чтобы работать не напряженнее, а эффективнее.

Чего ждет от экспертов уральский бизнес - рыбу или удочку?

Александр Казаков: Есть руководители, которые воспринимают нацпроект именно как "рыбу": мол, придут умные ребята, дадут готовое решение, и все, что плохо работало, станет работать хорошо. Но мы даем именно удочку. Иначе вместо 20 экспертов было бы 20 волшебников: щелкнули пальцами - и прибыль потекла рекой.

Чем мы принципиально отличаемся от консалтинговых фирм, предлагающих услуги по внедрению принципов бережливого производства? Они тоже проводят анализ, выявляют проблемы, дают рекомендации, но на этом их работа заканчивается. Наша же задача не просто подсветить узкие места, но и обучить персонал тому, как их ликвидировать. При этом стараемся формировать кросс-функциональные проектные команды.

Много ли желающих принять участие в нацпроекте?

Александр Казаков: Спрос со стороны крупных предприятий - стабильный, а со стороны малого бизнеса - ажиотажный. Два года назад мы вместе с областным правительством и Уральской торгово-промышленной палатой запустили региональный проект повышения производительности труда для компаний с выручкой до 400 миллионов рублей в год. В малом бизнесе информация от гендиректора до начальника участка доходит почти молниеносно, руководитель погружен в операционную деятельность на сто процентов. Когда предлагаешь помощь, у него глаза загораются, потому что он реально видит в этом свое конкурентное преимущество. Сегодня количество желающих превышает наши возможности, хотя мы прирастаем кратно каждый год: в 2023-м участвовало 10 малых предприятий, в 2024-м - 20, в следующем планируем 30.

Я предполагала, что в очередь выстроилась оборонка.

Александр Казаков: Пока предприятия ОПК решают свои задачи экстенсивно, переманивая трудовые ресурсы из других отраслей зарплатами. Но экономическая теория говорит: рост зарплаты без роста производительности труда порождает инфляцию. Что мы сейчас и наблюдаем.

Увеличение выработки всего на 3-4 процента в год способно сгладить нынешний кадровый дефицит

Нужно избавляться от неквалифицированного, неэффективного труда. Есть инструмент "построение производственной ячейки", когда один станочник обслуживает 2-3 единицы оборудования. Соответственно, на предприятии высвобождаются люди, которых можно переквалифицировать на другую специальность. Исследование экономистов показало: увеличение выработки всего на 3-4 процента в год способно сгладить нынешний кадровый дефицит. Если же привести показатели России к уровню Италии, не самой передовой в этом плане, высвободится до 20 миллионов человек. Понятно, что завтра они не встанут к станку с ЧПУ, нужно время на обучение. Тем не менее с чего-то надо начинать. И параллельно продолжать заниматься производительностью труда, тем более что есть такие инструменты, как "матрица компетенций" или "стандарт операционной процедуры": сотрудники предприятия должны быть максимально взаимозаменяемы.

Как распределяются предприятия между экспертами: по желанию или с учетом образования, прошлого опыта?

Александр Казаков: В идеале, конечно, хотелось бы учитывать опыт: если на машиностроительный завод приходит эксперт, который раньше уже занимался механообработкой, директору это как-то греет душу. С другой стороны, методология РЦК универсальна, подходит для любой компании, а в производственные нюансы мы не лезем. Наша задача - проанализировать, как устроены бизнес-процессы, которые это производство сопровождают, разложить их на части. Важно, чтобы процессы были повторяющимися, цикличными, тогда без разницы - металлообработка это, пищепром или перевозки. Также не имеет значения масштаб предприятия, просто для крупного один оптимизируемый процесс - капля в море, а для малого он может быть существенным. Значит, и результат нашей работы заметнее.

Все РЦК в стране действуют по единому стандарту или есть особенности?

Александр Казаков: Методика одинаковая, в ее основу лег опыт корпораций, которые давно и очень успешно занимаются бережливыми технологиями на уровне мирового бенчмарка. Смысл нацпроекта был в том, чтобы идеи и знания лидеров передать остальным. Но подходы не консервативны, периодически что-то меняется. В рамках нового нацпроекта, к примеру, будут создавать отраслевые центры компетенций для обмена лучшими практиками.

Опыт показывает: адресная поддержка - самое востребованное направление. Системные меры (льготные займы, подбор ИТ-продуктов, налоговые преференции) предоставляются по запросу.

Что изменится в вашей работе в 2025 году?

Александр Казаков: Мы еще не видели окончательный паспорт нового нацпроекта. Насколько я понимаю, идея заключается в том, чтобы собрать в одном месте меры поддержки бизнеса, прежде зашитые в разные программы. Нюансы, безусловно, будут, но условия по выручке сохранятся: для туризма - 180 миллионов в год, для остальных отраслей (обрабатывающие производства, АПК, транспорт, строительство, ресурсоснабжающие организации ЖКХ) - 400 миллионов. А вот торговля, скорее всего, уйдет.

Нет планов читать спецкурс или открыть кафедру, чтобы готовить кадры для центра?

Александр Казаков: В рамках регионального проекта в 2025 году начнем сотрудничать с 18 колледжами и техникумами, которые курирует областной минпром. Факультативно будем рассказывать старшекурсникам об организации рабочего пространства, проведем их через фабрики процессов. Чтобы уже со студенческой скамьи ребята понимали: очень удобно, когда инструменты разложены правильно, есть разметка, операции стандартизированы и т. д.

Что касается вузов, тут сложнее: инженеров по развитию производственной системы, по-моему, никто не готовит. Мы могли бы, наверное, написать такой спецкурс, но, чтобы это стало частью образовательной программы, нужно пройти много предварительных этапов.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750426 Александр Казаков

В Прикамье за год появилось 26 новых зарядных станций для электрокаров

Алексей Трапезников (Пермский край)

Использовать электромобили в Прикамье стало комфортнее, ведь в этом году на автотрассах и городских улицах появились 26 новых электрозарядных станций (ЭЗС). Четыре компании, которые их установили, получат государственную поддержку в виде субсидий на возмещение затрат на закупку оборудования и технологическое присоединение к электрическим сетям.

Напомним: в 2023 году Пермский край вошел в федеральный пилотный проект по развитию зарядной инфраструктуры для электромобилей. Его цель - стимулировать вложения в установку быстрых электрозарядных станций. Проект показал эффективность в первый же год - инвесторы установили в регионе 31 ЭЗС. Сейчас в Прикамье работают уже 64 быстрых "заправки" для электротранспорта.

Для инвесторов выгода от участия в пилотном проекте очевидна - можно компенсировать до 60 процентов затрат на закупку оборудования (не более 1,86 миллиона рублей на ЭЗС) и столько же - на техприсоединение станций к сетям (в пределах 900 тысяч на один объект).

- В этом году в рамках первого отбора частные инвесторы вложили в установку зарядных станций 24,2 миллиона рублей, при этом более половины затрат - 14 миллионов рублей - были возмещены им в виде субсидий, - отметила министр экономического развития и инвестиций Пермского края Татьяна Чуксина. - В рамках второго отбора бизнес инвестировал в развитие электрозарядной инфраструктуры уже 103,2 миллиона рублей, государственная поддержка также составит более половины этой суммы - 53,7 миллиона.

Стоит отметить: такие субсидии не единственная мера стимулирования использования электрического транспорта на территории региона. В 2022 году владельцев машин, с момента выпуска которых прошло не более семи лет и оснащенных исключительно электрическим двигателем, освободили от уплаты транспортного налога. Льгота будет действовать на территории региона до конца 2028-го. За два года преференцию получили более 460 владельцев электрокаров.

Поддержали это направление и на муниципальном уровне: с сентября этого года электрокар можно на два часа бесплатно разместить на муниципальных парковках. Для этого нужно внести транспортное средство в специальный реестр. По словам депутата Пермской городской Думы Арсена Болквадзе, такое решение - своеобразный пробный шар, который позволит определить, насколько эффективны подобные льготы для стимулирования использования электротранспорта в краевой столице.

Готовы к развитию электрозаправочной инфраструктуры в Прикамье и производители оборудования. Площадкой для их общения и разработки новых систем стал пермский технопарк Morion Digital. Среди его резидентов - несколько компаний, которые непосредственно участвуют в этом процессе, а также сотрудничают с пермскими вузами и производителями зарядных станций для электромобилей.

Кстати

По данным ГИБДД России, Пермский край занимает пятое место в стране по количеству электромобилей. Сейчас в регионе используется порядка двух тысяч частных транспортных средств, оснащенных электрическими двигателями. Больше электрокаров только в Иркутской области, Приморском крае, Москве и Краснодарском крае.

На Ямале специалисты-практики получат по миллиону за преподавание в колледжах

Марина Некрасова (ЯНАО)

На Ямале с 1 января 2025 года введут новую меру поддержки среднего профессионального образования: медики, учителя и сотрудники предприятий ТЭК, устраивающиеся в колледжи преподавателями спецпредметов, получат единовременную выплату - миллион рублей.

Сегодня в автономном округе открыто 19 подобных вакансий. Соискатели должны иметь не менее пяти лет стажа на предприятиях и в организациях и отработать в колледже педагогом или мастером производственного обучения не менее трех лет. При необходимости им предложат пройти профпереподготовку. При этом, став преподавателями колледжа хотя бы на одну ставку, они могут продолжать трудиться на прежнем месте как совместители.

- Очень важно, чтобы студенты получали не только хорошие теоретические знания, но и базовые практические навыки. Для этого обновляем учебные мастерские, открываем центры опережающей профподготовки, взаимодействуем с предприятиями. Следующий шаг - вовлечение в образовательный процесс профессионалов с серьезным опытом. В результате ребята смогут качественно повысить свой уровень подготовки и сократить разрыв между учебой и трудоустройством, - говорит губернатор ЯНАО Дмитрий Артюхов.

Еще одно новшество в системе СПО направлено на выявление лучших управленческих команд колледжей. По итогам 2025 года они смогут претендовать на гранты в размере от 5 до 35 миллионов рублей, сумма зависит от числа студентов, количества призеров и участников чемпионатов "Профессионалы" и "Абилимпикс", доли обучающихся по программам "Профессионалитета" и проценту трудоустроенных выпускников. Заявки на конкурс департамент образования начнет принимать весной. Мера поддержки разработана в рамках региональной программы "Развитие образования". Средства можно направить на поощрение педагогов и улучшение условий их работы. Напомним: на Ямале работают семь организаций СПО.

А как у соседей?

В Свердловской области в 2023 году запущена реформа профобразования, подразумевающая модернизацию материально-технической базы учреждений СПО, повышение качества подготовки кадров, внедрение системы наставничества. Для этого заключены соглашения между областными министерствами промышленности и науки, образования и молодежной политики, 18 техникумами и колледжами и индустриальными партнерами. По словам главы минпромнауки Сергея Пересторонина, в проект включилась сотня предприятий.

Например, недавно соглашение о сотрудничестве с Баранчинским электромеханическим техникумом заключили Верхнетуринский машиностроительный завод, "Святогор" и Кушвинский завод прокатных валков. За счет средств областного бюджета в перспективе планируется строительство нового комплекса зданий филиала этого учебного заведения в Кушве, включая общежитие для студентов.

Партнерами Каменск-Уральского политехникума выступили пять предприятий третьего по величине города Среднего Урала: Синарский трубный, Уральский алюминиевый, Каменск-Уральский металлургический заводы, а также "Гвура" и "Инжиниринг Строительство Обслуживание".

Россия. Арктика. УФО > Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750424

В Пермском вузе установили связь между погодой и выбросами газа в шахтах

Сергей Молотов (Пермский край)

Эксплуатация калийных рудников часто связана с рисками для здоровья и жизни работников. Например, возможны отравления вредными газами, которые выделяются из породы в процессе добычи сырья. Ученые Пермского национального исследовательского политехнического университета разработали методику, которая позволит прогнозировать такие ситуации.

В основе новой методики - анализ метеорологических данных, в частности, показателей атмосферного давления.

- Интенсивность выделения газа зависит от газопроницаемости массива выработок, газоносности пород и давления газа в разрабатываемом пласте, - рассказал доктор технических наук, профессор кафедры "Разработка месторождений полезных ископаемых" Александр Земсков. - При повышенном атмосферном давлении газопроницаемость пластов снижается, и газ выделяется через микротрещины и поры. При значительном падении давления в выработке начинается интенсивное высвобождение газа как из стенок, так и из измельченной породной массы.

Ученые выяснили: изменение атмосферного давления может резко менять интенсивность газовыделения. Скажем, весной и осенью при резкой смене погодных условий газодинамическая обстановка в калийных рудниках обостряется.

В результате исследователи создали годовой прогноз опасных газодинамических явлений для Верхнекамского калийного месторождения. Используя эти данные, добывающие предприятия смогут заведомо оповещать рабочих о повышенной опасности в те или иные дни и предотвращать ЧП.

Россия. ПФО > Образование, наука. Металлургия, горнодобыча. Экология > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750423 Александр Земсков

Тюменская инвесткоманда получила на федеральном конкурсе больше всех наград

Ирина Никитина (Тюмень)

Национальная ассоциация агентств инвестиций и развития подвела итоги работы инвесткоманд субъектов РФ в 2024 году. Гран-при премии и победу в пяти номинациях заслужила Тюменская область, обогнавшая 63 соперников. Западносибирский регион отметили за лучшее агентство развития (его руководитель Николай Пуртов также получил диплом "Признание коллег"), инвестпортал и инвесткарту. Лучший муниципальный инвеступолномоченный тоже наш земляк - Сергей Ивченко, замглавы Тюменского района.

Награды вручил вице-премьер правительства России Александр Новак, отметивший амбициозность региональных команд. Замглавы минэкономразвития Мурат Керефов подчеркнул, что институты развития обеспечивают стабильный приток средств в бюджеты территорий - за последние четыре года они и их дочерние платформы привлекли более 10 триллионов рублей. В Тюменской области, как заявили в ее правительстве, к концу года планируют подвести черту под тремя сотнями инвестпроектов суммарной стоимостью 400 миллиардов рублей.

Помимо главной награды тюменцы отметились в создании проектного офиса: их практику Минэкономразвития РФ, АСИ и комиссия Госсовета рекомендовали к внедрению по всей стране. Она такова: за пять рабочих дней и ни часом больше специалисты офиса помогают будущему инвестору решить ряд важных вопросов - по аренде земли, техприсоединению к сетям и т. д. Притом совершенно неважно, где физически находится предприниматель: с помощью видео-конференцсвязи он вступает в диалог, может задавать любые вопросы, чтобы понимать, как продвигается его проект в регионе. Инвесткоманда помогает просчитать объемы потребления электроэнергии и газа, оформить и согласовать трассы и до последнего контролирует сроки выполнения поручений.

- Программа газификации, увы, никак не связана с инвестиционной. Потому что газификация относится к жилью, а инвестиции - к предпринимательству. Где жилье, туда и сети тянут, а производство порой остается в стороне. Сейчас мы заняты тем, что пытаемся синхронизировать эти планы и облегчить жизнь как МСП, так и крупному бизнесу, - рассказал руководитель областного инвестагентства Николай Пуртов.

Скорейшее разрешение этого вопроса актуально еще и потому, что в обозримом будущем в регионе начнется формирование третьего индустриального парка - "Московского" площадью 72 гектара.

Уральские грузоперевозчики пожаловались на сложности на границе

Наталия Тихонова (Свердловская область)

В 2024 году международные автомобильные грузоперевозки претерпели значительные изменения. В частности, уральские транспортники столкнулись с резким по сравнению с 2023 годом снижением заказов на турецком направлении. С чем это связано?

В январе-сентябре нынешнего года объемы перевозок в Турцию уменьшились на 44 процента, число компаний, работающих на этом направлении, - на 23,5. Поскольку абсолютные цифры сейчас закрыты, эксперты ориентируются по выданным международным разрешениям. Исходя из их количества уральцы доставили в Турцию примерно на 5-6 тысяч тонн меньше товаров, чем годом ранее. Аналогичные тенденции прослеживаются в направлении Грузии и Азербайджана, которые используются для транзита.

- Участники рынка связывают спад со снижением ставок на перевозки. Оно вызвано ростом числа иностранных логистических фирм и недостатком грузов из нашей страны, - комментирует статистику Григорий Шпрейер, руководитель филиала Ассоциации международных автомобильных перевозчиков (АСМАП) по УрФО.

Зато китайское направление устойчиво растет: объемы перевозок за девять месяцев увеличились на 43 процента, или на 12-15 тысяч тонн, число транспортных фирм - также на 43 процента. Рейсы выполняются в основном в приграничную Маньчжурию, водители избегают поездок вглубь страны.

- Внутри КНР большинство магистралей платные, стоимость проезда зависит от общей массы машины. К тому же есть языковой барьер, в кабину садится китаец-переводчик, услуги которого оплачиваются отдельно. Поэтому доставка в центр этой страны целесообразна только для дорогих грузов, - считает Шпрейер.

Транзит в Китай через Монголию пока не очень широко распространен, но его значимость растет с каждым годом. Особенность таких рейсов - обязательное использование книжки МДП: таможенного документа, подтверждающего право работать согласно конвенции международных дорожных перевозок. В отличие от стандартной транспортировки, здесь кузов или контейнер пломбируются, что уменьшает время пересечения границы.

С Казахстаном удалось согласовать отмену дискриминационной нормы: раньше на АЗС продавали дизтопливо местным перевозчикам по розничной цене 295 тенге за литр, иностранцам же - по 450, но с мая 2024 года предельная стоимость - 315 тенге. Также российским компаниям обещают вернуть средства, уплаченные с 1 июля таможне Казахстана за обратную загрузку полуприцепов, зарегистрированных не в странах ЕАЭС и принятых от резидентов после перецепки. Наши представители смогли убедить соседей, что неправомерно брать деньги, если перецепка осуществлялась на территории РФ.

При этом возникла другая проблема: в 2024 году все перевозчики при пересечении границы обязаны записаться в электронную очередь, это стоит 3,6 тысячи тенге, но пока сервис работает не на всех пунктах пропуска. К тому же оплата принимается исключительно в безналичной форме, не всегда получается сделать это через банковский счет предприятия, а карты "МИР" в соседней республике сейчас не действуют. В результате предприимчивые местные жители продают услугу регистрации в очереди за наличные и просят за это уже 15 тысяч тенге.

ЦИФРА

12 процентов составил годовой прирост объема трансграничных грузоперевозок в Свердловской области, при этом импорт увеличился на 35 процентов, экспорт - на три.

Комплексный подход обеспечит надежность электроснабжения в Тюменской области

Юлия Борисова

В уходящем году в российской энергетике произошли изменения: согласно новому закону, в регионах появились системообразующие территориальные сетевые организации (СТСО), на которые возложена особая ответственность за надежность электроснабжения. В Тюменской области, ХМАО и ЯНАО такой статус получила компания "Россети Тюмень". О том, как прошла подготовка к зиме, о дополнительных мерах по укреплению электросетевого комплекса рассказал первый заместитель генерального директора - главный инженер компании Андрей Мельников.

Андрей Рудольфович, каковы результаты реализации производственной программы в этом году? Все ли успели сделать для подготовки к зиме?

Андрей Мельников: Хотя лето в Западной Сибири довольно короткое, ремонтная программа выполнена в полном объеме во всех трех регионах присутствия компании. Назову только важнейшие показатели: наши специалисты заменили 31,6 тысячи изоляторов при плане 19 тысяч, отремонтировали 546 коммутационных аппаратов, 78 силовых трансформаторов при плане 71. Затраты на ремонт и техническое обслуживание оборудования в трех регионах в этом году составили более 5 миллиардов рублей.

В конце 2023 года правительство Тюменской области утвердило план технических мероприятий по повышению надежности электроснабжения потребителей. Какова роль вашей компании в его реализации?

Андрей Мельников: Напомню, как появился этот документ. Предыдущая зима началась с сильных морозов. В условиях отсутствия газового отопления на большинстве новых территорий ИЖС в Тюменском районе нагрузка на электрические сети значительно возросла. Усугубило ситуацию и то, что новые клиенты не всегда объективно оценивали объем своего энергопотребления. Результат - перегруз сети. Мы провели детальный анализ ситуации и сформировали план ликвидации узких мест в сети 0,4-10 кВ, который трансформировался в программу комплексной реконструкции распределительных сетей. А в декабре 2023 года компания "Россети Тюмень" и правительство Тюменской области с привлечением территориальных сетевых организаций разработали совместный план повышения надежности электроснабжения потребителей, который направлен на увеличение трансформаторной мощности высоковольтных подстанций и повышение пропускной способности ЛЭП. В него вошли 52 мероприятия на объектах разных сетевых компаний.

Помимо регионального плана энергетики реализуют еще и собственную комплексную программу реконструкции распределительных сетей

Что из этого плана уже выполнено?

Андрей Мельников: В зоне ответственности компании работы рассчитаны до конца 2025 года. При этом часть мероприятий выполнена с опережением графика. Так, в рамках развития Переваловского энергоузла для разгрузки действующих ЛЭП построена новая кабельная линия 10 кВ, а в Московском энергорайоне завершена реконструкция кабельных заходов на высоковольтной ПС "Молодежная".

Благодаря комплексной реконструкции распределительных сетей мы обеспечили существенное увеличение трансформаторной мощности и пропускной способности линий электропередачи в Тюменском районе. Полностью обновили 105 трансформаторных подстанций. Реконструировали свыше 100 километров ЛЭП с применением самонесущего изолированного провода. Мы провели масштабную работу, эффект которой смогут оценить более 130 тысяч жителей.

Серьезную тревогу вызывают бесхозные сети. Теперь, после вступления в силу поправок в ФЗ "Об электроэнергетике", обязанности по их эксплуатации и устранению аварий возложены на СТСО. Вы уже оценили их состояние?

Андрей Мельников: Сегодня в трех регионах присутствия компании порядка 300 бесхозяйных объектов, около 70 процентов из них - в Тюменской области. Совместно с органами власти, муниципалитетами и ТСО мы проводим тщательный аудит, чтобы изучить архитектуру бесхозных сетей, оценить износ оборудования, определить порядок действий по восстановлению их нормативного состояния. Это трудоемкий процесс, поскольку у большинства бесхозяйных объектов отсутствует технологическая связь с энергоинфраструктурой нашей компании, по некоторым из них отсутствует либо искажена техническая документация. Поэтому работа предстоит большая - и в плане финансовых затрат, и в плане экспертизы. Но, убежден, с этой задачей мы справимся.

Системообразующей ТСО также предстоит взять на себя функции территориальных сетевых организаций, лишившихся этого статуса, и помогать в ликвидации аварий на сетях других ТСО. Как это будет происходить?

Андрей Мельников: Уточню: решение о привлечении системообразующей компании к ликвидации последствий аварий на сетях иных ТСО принимается штабом по обеспечению безопасности электроснабжения субъекта РФ. При этом должен соблюдаться ряд условий.

Прежде всего между СТСО и ТСО должен быть заключен договор о порядке использования энергообъектов, предусматривающий взаимные обязанности по ликвидации нештатных ситуаций. Как СТСО мы направили соответствующие договоры во все ТСО, работающие на территории ХМАО, ЯНАО и Тюменской области. Однако не все сетевые организации посчитали необходимым их подписать. Сейчас мы вынуждены проводить претензионно-исковую работу по таким случаям, которые противоречат федеральному законодательству.

Второе - владеющая или обслуживающая сети ТСО должна сообщить в штаб об отсутствии или недостаточности собственных ресурсов: средств, аварийных запасов, квалифицированного персонала.

И третье условие - на момент обращения системообразующая ТСО не привлечена к устранению технологических нарушений на сетях более высокого класса напряжения или на ключевых энергообъектах основной сети. Проще говоря, системообразующая компания всегда поможет коллегам, если ее персонал не задействован в этот момент в выполнении приоритетных задач. Но решение об этом должен принять региональный штаб. Представители СТСО являются постоянными членами этой структуры.

Насколько я знаю, ваша компания и ранее оказывала ТСО помощь при аварийно-восстановительных работах. Этот опыт поможет в выполнении новых функций?

Андрей Мельников: Прошлой зимой, когда в сильные морозы инфраструктура нескольких поселков в Тюменской области не выдержала сверхнормативных нагрузок, мы оказывали помощь другим ТСО. Безусловно, у нас есть опыт, компетентный персонал, отработан алгоритм действий, сформирован аварийный запас. Так что к новым задачам мы готовы: есть понимание, как их решать, и необходимые ресурсы.

Россия. УФО > Электроэнергетика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750420 Андрей Мельников

Курганский университет станет центром научно-технологического развития региона

Валентина Пичурина (Курганская область)

Помимо образовательной функции важнейшими задачами вузов сегодня стали разработка и внедрение новых технологий и продукции, развитие науки. О том, какую роль в научно-технологическом развитии Зауралья играет Курганский государственный университет (КГУ), как вуз выстраивает отношения с партнерами, рассказала его ректор Надежда Дубив.

Надежда Викторовна, в уходящем году университет успешно прошел отбор в программу "Приоритет 2030" в статусе кандидата. Это удалось далеко не всем: заявки на участие в программе подали 80 вузов, а прошли только 24. Что это дает?

Надежда Дубив: Вхождение в программу "Приоритет 2030" в статусе кандидата, безусловно, главное событие года для нашего университета. Это одна из самых масштабных программ Министерства науки и высшего образования России - учредителя КГУ, программа стратегического академического лидерства, направленная на повышение конкурентоспособности вузов. На конкурсной основе комиссия выявляет самые инновационные, самые технологичные учебные заведения. По сути, мы сделали первый и довольно уверенный шаг на пути к цели - стать открытым технологическим университетом и лидером в образовании, исследованиях и разработках по таким направлениям, как специализированное машиностроение, технологии производства фармацевтических препаратов, лекарственных средств и медицинских изделий, агросистемы и биотехнологии.

Как из кандидата стать участником программы?

Надежда Дубив: По правилам университеты могут находиться в статусе кандидатов до трех лет. Чтобы стать полноценным участником "Приоритета" и рассчитывать на федеральный грант, мы должны показать достойные результаты работы над проектами. Пока КГУ реализует их за счет внебюджетных источников, средств наших индустриальных партнеров - системообразующих предприятий региона.

Совместно с фармкомпанией университет реализует несколько проектов, касающихся подготовки кадров в области химии и биотехнологий, а также научно-технологического сотрудничества

О каких проектах идет речь?

Надежда Дубив: В рамках "Приоритета 2030" мы реализуем три стратегических проекта, напрямую связанных с ключевыми отраслями региона: "Разработка и серийное внедрение инновационных технологий в сфере арматуростроения. Системы управления производством", "Препараты и изделия для медицины и стоматологии" и "Интегрированные системы питания и защиты растений для применения в условиях Южного Зауралья". Среди основных партнеров - Кургандормаш, группа компаний "Немиров", Курганский машиностроительный завод. С некоторыми предприятиями мы реализуем ряд научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, среди которых как крупные, так и совсем небольшие, например, автоматизация участка производства, создание коллоидной мельницы и т. п.

Продуктивное взаимодействие выстроено с благотворительным фондом "Система" и фармацевтической компанией "Биннофарм Групп". Партнеры оборудовали в университете учебную аудиторию, берут наших студентов на производственную практику, трудоустраивают выпускников. Совместно с фармкомпанией мы реализуем несколько проектов, касающихся подготовки кадров в области химии и биотехнологий, а также научно-технологического сотрудничества. Предприятие заинтересовано в молодых и энергичных специалистах и готово предоставлять им достаточно весомый социальный пакет. Для ребят это очень важно.

А как продвигается проект создания современного металлообрабатывающего инструмента?

Надежда Дубив: Он реализуется в рамках федерального проекта "Передовые инженерные школы" (ПИШ) совместно с МГТУ "СТАНКИН". В прошлом году "СТАНКИН" стал победителем конкурсного отбора ПИШ, а наш университет выступил его головным сетевым партнером. КГУ станет технологической площадкой для изготовления специального высокопроизводительного инструмента с использованием новых технологических подходов для формообразования режущей кромки. Сейчас мы с МГТУ работаем над созданием сетевой программы магистратуры, связанной с этим проектом. Активно взаимодействуем прежде всего с Курганмашзаводом, предприятиями "Вездеходы "Бурлак", "Регион 45" и другими. Кафедра машиностроения КГУ задействована полностью. Кстати, на днях сотрудники "Станкина" приедут к нам на курсы повышения квалификации по разработке и изготовлению инструмента - наши компетенции в этой тематике очень сильны. Запланированы и поездки на предприятия.

Я знаю, что вы сотрудничаете и с другими известными вузами. Что это дает?

Надежда Дубив: Целевая модель открытого технологического университета предполагает объединение научного потенциала КГУ и возможностей высокотехнологичных предприятий и ведущих вузов России. Уже третий год выполняется соглашение с МГТУ им. Н.Э. Баумана о реализации сетевой образовательной программы по специальности "транспортные средства специального назначения". В ноябре группа наших студентов-третьекурсников вернулась из Москвы, где ребята занимались в лабораториях и учебных аудиториях факультетов машиностроительных технологий, фундаментальных наук и энергомашиностроения столичного университета. То есть чтобы получить компетенции ведущего технического вуза России, курганским ребятам не нужно надолго уезжать из дома. Учебные планы идентичны, преподаватели МГТУ регулярно приезжают к нам, читают лекции, ведут ряд курсов дистанционно. Такой опыт очень полезен для всех.

Вообще с МГТУ им. Н.Э. Баумана у нас несколько совместных проектов. Например, в политехническом институте КГУ есть студенческое конструкторско-технологическое бюро, где ребята работают над собственной конструкцией спортивного автомобиля - родстера "Крым" в рамках межвузовской молодежной инженерно-технологической корпорации. Очень живой, интересный проект.

В этом году нашим партнером стал Московский физико-технологический университет (МФТИ). Мы запустили с ним программу подготовки кадров в сфере беспилотных авиационных систем, наш университет выступает базовой площадкой. Специалисты МФТИ приезжали к нам, проводили практические занятия. И это тоже наше конкурентное преимущество, потому что это не краткосрочные любительские курсы, а серьезная программа с теоретической и практической частями. Новой специальности обучились пока 40 студентов, удостоверения они получат вместе с дипломами.

Ну и, конечно, очень важно сотрудничество с вузами соседних регионов: КГУ является участником Уральского межрегионального научно-образовательного центра мирового уровня (УМНОЦ). Вместе с коллегами из Уральского федерального и Южно-Уральского госуниверситетов мы работаем над рядом проектов, ведем совместную сетевую магистерскую программу по проектной деятельности. Один из проектов УМНОЦ - "Реконструктивная хирургия и экспресс-имплантация" - заинтересовал медицинскую академию Министерства обороны Мьянмы. Сейчас у нас проходят стажировку специалисты из этой страны. Более двух месяцев они вместе с сотрудниками нашей молодежной лаборатории "Перспективные материалы для индустрии и биомедицины" и Центра Илизарова, который является партнером проекта, проводили совместные научные исследования. Главным итогом работы станет открытие в Мьянме зеркальной лаборатории - точно такой, какая вот уже несколько лет успешно работает в КГУ. Это очень важно, когда у двух научных коллективов одна тема, одинаковая инфраструктура и много других пересечений. Мы учимся друг у друга, и проекты получаются более масштабными.

Курганский госуниверситет - многопрофильный, но перевес в подготовке кадров, мне кажется, на стороне инженерно-технических специальностей.

Надежда Дубив: Основной заказчик наших выпускников - Курганская область, и структура набора абитуриентов во многом продиктована именно тем, какие специалисты сегодня нужны региону. Конечно, в первую очередь это инженерно-технические кадры, но не менее востребованы педагоги, специалисты других гуманитарных направлений. Например, на фоне развития и укрепления отношений с КНР необходимо больше переводчиков с китайского, специалистов по китайской культуре, традициям. Школы просят готовить учителей китайского. По инициативе губернатора Курганской области Вадима Шумкова мы уделяем особое внимание этому вектору развития. Два года назад ввели китайский язык в программу направления подготовки "Лингвистика". Важно, что студенты занимаются с носителями языка - с рядом вузов КНР у нас заключены соглашения о сотрудничестве, обмениваемся делегациями. Кстати, планируем открыть в Китае такую же зеркальную лабораторию, как в Мьянме. Кроме того, обсуждаем программу двойных дипломов по энергетике.

А в вашем вузе обучаются иностранные студенты?

Надежда Дубив: Конечно, они представляют около 30 стран. Некоторые проходят здесь полный курс обучения, например, студенты из Индии, которые хотят стать специалистами в области ИТ. Иностранцы живут практически в центре города, в современных недавно отремонтированных общежитиях, где созданы все условия для учебы и отдыха.

Надо сказать, что инфраструктуре мы уделяем большое внимание: за последнее время привели в порядок почти все общежития, сейчас проводим ремонт в нашем филиале - Курганской государственной сельхозакадемии. Приятное событие ожидает на днях кафедру "Зарубежная филология, лингвистика и преподавание иностранных языков": она переедет в отремонтированные помещения корпуса на улице Томина и займет весь первый этаж.

Что вы считаете главным личным достижением в уходящем 2024 году?

Надежда Дубив: Достижения Курганского университета - заслуга всего коллектива. У нас крепкая команда, что мы доказали на защите важнейших проектов. Наши сотрудники много ездят по стране - стараемся не пропустить ключевые мероприятия ведущих университетов, участвуем в стратегических сессиях, форумах. И если раньше нас нередко спрашивали, где находится Курганский университет, то теперь таких вопросов не возникает: нас знают, приглашают на мероприятия. И это тоже показатель нашей общей работы.

Россия. УФО. ЦФО > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750419 Надежда Дубив

Успешных получателей соцконтрактов в Тюменской области поощрили премиями

Ирина Никитина (Тюмень)

В Западной Сибири во второй раз определили лауреатов и дипломантов конкурса на лучшую практику реализации социального контракта по направлениям "поиск работы", "индивидуальная предпринимательская деятельность", "развитие личного подсобного хозяйства".

Ежегодно в регионе заключается около 600 соцконтрактов. Эта мера поддержки нацелена на обеспечение семей стабильным источником дохода для выхода на более высокий уровень жизни. В этом году общая сумма, направленная на эти цели на условиях софинансирования из бюджета Тюменской области, составила 80 миллионов рублей, затем федеральные власти добавили еще 24 миллиона. А регион, в свою очередь, решил дополнительно поощрить тех, кто добился успеха и к тому же помог нуждающимся землякам. Их примеры, заметила замдиректора областного департамента социального развития Ирина Ожогина, войдут в сборник местных практик и будут рекомендованы для масштабирования.

В номинации для ИП, по единодушному мнению экспертов, не было равных Миляуше Сайдаковой из села Сингуль Татарский Ялуторовского района. У нее любопытная история: отучилась в Тюмени на технолога общественного питания, но 17 лет работала в торговле, затем по семейным обстоятельствам вернулась к родителям в село, и вот тут ее накрыло… новое увлечение.

- Купила как-то три кустика махровой петунии, высадила на клумбу у дома, хожу и любуюсь. На следующий год приобрела уже семена, прорастила. Дальше - больше. Излишки стали скупать соседи. Первая большая партия была из 700 саженцев. Теперь выращиваю по 100 тысяч - преимущественно однолетние растения. Их приобретают для озеленения общественных пространств в Ялуторовском, Заводоуковском и даже Исетском районах, в малых городах нашей области. Есть у меня и многолетники, и овощные культуры, - рассказывает Сайдакова. - Соцконтракт помог мне из статуса самозанятой вырасти в ИП - стало легче заключать договоры с серьезными заказчиками. Денежную помощь в размере 350 тысяч рублей потратила на семенной фонд, удобрения и дооснащение теплиц.

Добавим, что теперь как индивидуальный предприниматель она может нанимать помощников, что охотно делает: весной цветочной фее помогают семеро земляков, постоянно трудоустроены трое.

Регион дополнительно поощрил тех, кто добился успеха и к тому же помог нуждающимся землякам

Евгений Дементьев из Уватского района еще в пандемию пытался открыть свою автомастерскую, но тогда не получилось, а соцконтракт "помог подняться с колен". На 350 тысяч рублей (это сумма поддержки будущего ИП) многодетный отец купил оборудование, да еще и прокачал компетенции. Теперь ремонтирует и отогревает транспорт на федеральной трассе Тюмень - Ханты-Мансийск.

- Я настолько поверил в свои силы, что теперь намерен направлять на обучение автослесарному делу парней из малообеспеченных семей и строить большой автосервис, - рассказал победитель конкурса.

К слову, дело Дементьева попало в реестр инвестпроектов Тюменской области.

Лауреат второй степени в номинации по поиску работы Алена Черкасова из села Покровского Ярковского района тоже многодетная мама, четверых воспитывает одна. Долго пробыла в отпусках по уходу за детьми - пропустила процедуры подтверждения профессиональной медицинской квалификации и, когда решила наконец выйти на работу, оказалась не у дел. Через центр занятости женщину отправили на учебу, поддержали выплатами, трудоустроили. Сейчас Алена - медсестра стоматологического кабинета в Покровском ФАПе. Всем довольна: зарплата достойная, начальство уважает.

Екатерина Вебер из Заводоуковского городского округа победила в номинации для основателей ЛПХ. Четыре года назад бывшая бортпроводница настояла, чтобы семья переехала из Тюмени в глубинку. Основала мини-ферму, обучилась козоводству. На средства соцконтракта докупила породистых козочек и наладила производство творога, сметаны, десяти видов сыра. Весной 2024 года семья Вебер вовсю торговала на областных сельскохозяйственных ярмарках. Теперь Екатерина вынашивает план расширения фермы, приобретения крупного рогатого скота и выхода на новые рынки сбыта.

Кстати

Впервые конкурс "Лучшие практики реализации социальных контрактов в Тюменской области" прошел в 2023 году. Тогда на него поступило 40 заявок, в этом году - 43. Среди претендентов как предприниматели, оказывающие широко распространенные и востребованные у населения услуги (парикмахерские, маникюрные кабинеты, ателье, автомастерские), так и ремесленники, которым соцконтракт дал возможность начать зарабатывать, занимаясь любимым творческим делом - кастомизацией, выращиванием цветов и рассады, холодной и горячей ковкой. На сельских территориях актуальными остаются развитие ЛПХ и реализация натуральных продуктов.

Соцконтракт на поиск работы подразумевает несколько выплат в размере прожиточного минимума. На предпринимательство выделяют 350 тысяч рублей, на создание личного подсобного хозяйства - 200 тысяч.

Полюс творчества

Свердловская область вошла в число лидеров по темпам развития креативной экономики

Ирина Горохова (Свердловская область)

Свердловская область заняла второе место в стране по скорости внедрения стандартов развития креативных индустрий. По данным Агентства стратегических инициатив (АСИ), такие региональные стандарты внедряются сейчас в 50 субъектах Федерации. Средний Урал в числе лидеров уже не первый год, а к 2030 году вклад креативных индустрий в валовый региональный продукт должен вырасти с 3,5 до 6 процентов.

- Мы выступили с инициативой организовать в Екатеринбурге постоянную площадку для проведения всероссийского слета креативных кластеров. Как раз сейчас формируется федеральная стратегия развития творческих индустрий до 2030 года, и наша область обязательно включится в этот проект, - сообщил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев во время недавней прямой линии с жителями региона.

Вопрос, связанный с перспективами развития творческого бизнеса, задала главе региона жительница Екатеринбурга Елена Ясинская, увлеченная необычным делом - резьбой по дереву и кости. Мастерица интересовалась: если хобби развить в бизнес-проект, власти могут помочь на этом пути? В ответ от губернатора услышала ободряющее: "Если вы креативный человек и занимаетесь нестандартным творческим делом, обращайтесь в Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства. Там объяснят, как действовать и какими мерами поддержки можно воспользоваться".

- В нынешнем году при поддержке правительства области и администрации Екатеринбурга мы реализовали два крупных проекта - международную неделю моды UF LAB и фестиваль креативных индустрий, посвященный видео- и кинопроизводству. За нефинансовым сопровождением к нам обратились более тысячи предпринимателей творческого направления. Также мы выдали льготные займы на сумму более 170 миллионов рублей. Помощь в развитии экспорта получили 106 компаний этой сферы, шесть из них заключили экспортные контракты на сумму почти 2,8 миллиона долларов. В мероприятиях и обучении приняли участие 2,5 тысячи человек, - подвел итоги поддержки нового направления директор фонда Валерий Пиличев.

Отметим: в Свердловской области одними из первых в стране начали развивать креативные пространства. Причем сначала крупные и необычные площадки для предпринимателей творческого направления развернулись не в Екатеринбурге, а в небольшом городке Сысерть и поселке Черноисточинск близ Нижнего Тагила. В зоны креатива превратили заводские цеха прошлого века. Исторические места стали площадками для проведения фестивалей, центрами притяжения местных жителей и туристов.

Сейчас масштабы другие: сеть объединяет уже девять кластеров в семи муниципалитетах Среднего Урала: Екатеринбурге, Нижнем Тагиле, Новоуральске, Первоуральске, Арамиле, Сысерти, Черноисточинске. Общее число их резидентов превысило 150. Только в креативном кластере "Домна" в самом центре областной столицы в 2024 году прошло более 220 мероприятий с участием свыше 25 тысяч человек. В эти дни здесь, на новогодней ярмарке, товары собственного производства представляют 50 уральских мастеров: можно и подарок купить, и уникальными изделиями полюбоваться. В следующем году своя творческая площадка появится и в Каменске-Уральском.

Приоритетными направлениями развития креативных индустрий для региона, помимо народного творчества и художественных промыслов, сегодня являются мода, реклама и пиар, а также киноиндустрия. Кроме того, в Свердловской области мощно развиваются информационные технологии, архитектура и урбанистика: львиная доля выручки креативных индустрий приходится как раз на эти сферы.

- Креативная экономика региона растет на 16 процентов в год - это быстрее, чем в среднем по стране. Ее вклад в ВРП сейчас составляет 3,5 процента, и к этому показателю мы пришли раньше, чем планировалось. В абсолютных цифрах объем креативной экономики Среднего Урала за 2023 год составил 126,7 миллиарда рублей. Для сравнения: в Челябинской области - 30,5 миллиарда, в Тюменской - 24,8, - привел данные министр инвестиций и развития Свердловской области Вадим Третьяков.

Между тем

В начале декабря Законодательное собрание Свердловской области приняло закон о развитии креативных индустрий. Документ, предложенный губернатором Евгением Куйвашевым, вступит в силу 5 февраля следующего года. Тогда же начнет формироваться реестр творческих предпринимателей и рассматриваться пул новых мер их поддержки.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750417

Задел для роста

Энергетики создают условия для социально-экономического развития регионов Урала

Юлия Вострецова

К Дню энергетика в отрасли принято подводить итоги уходящего года. Крупнейшая электросетевая компания Уральского региона "Россети Урал" в этот период завершила целый ряд знаковых проектов. Ввод новых мощностей способствует улучшению инвестиционного климата, ведь позволит продолжать активное строительство промышленных, жилых и социальных объектов в Свердловской, Челябинской областях и Пермском крае.

Для домов и производств

Только на финансирование программы эксплуатации и ремонтов компания в 2024 году направила 7 миллиардов рублей - на 667 миллионов больше, чем годом ранее. А общий объем инвестиционной программы превысит 23 миллиарда рублей.

Среди наиболее значимых событий года - ввод в Верхней Пышме ПС 110 кВ "Пышма". Стоимость этого проекта составила 1,5 миллиарда рублей. Новая мощная подстанция обеспечит электроснабжение активно развивающегося города-спутника Екатеринбурга, включая жилые районы, транспортную, коммунальную инфраструктуру, промышленные площадки, культурные и спортивные объекты.

Другой примечательный энергообъект в Свердловской области - ПС 110 кВ "Чекмаш", построенная неподалеку от поселка Арти. Она обеспечит выдачу в сеть мощности от первых на Урале солнечных электростанций. Объект полностью оснащен отечественным оборудованием.

В Челябинской области электросетевая компания в этом году завершила масштабную реконструкцию нескольких ключевых центров питания с увеличением мощности: ПС 110 кВ "Паклинская" в Челябинске, ПС 110 кВ "Кременкуль" и "Алишево", а также ПС 35 кВ "Долгая" в Сосновском районе. Модернизация объектов электросетевого комплекса повысит инвестиционную привлекательность территорий.

В Перми проведена реконструкция подстанции 110/10 кВ "Краснова", обеспечивающей электроэнергией Свердловский район краевого центра. Здесь ведется активная жилая застройка, в частности, в рамках реновации промышленной территории возводится крупный ЖК "Красное яблоко": до 2030 года планируется построить около 300 тысяч квадратных метров жилья, и увеличение энергомощностей было жизненно необходимо для развития района. Помимо этого реконструкция подстанции позволила повысить надежность электроснабжения значимых потребителей, таких как "ОДК-Пермские моторы" и Центр гемодиализа.

В столице Прикамья также завершена реконструкция подстанции 110/10 кВ "Северная". В результате повышена надежность электроснабжения социальных и бытовых потребителей, а также крупного предприятия НПО "Искра", производящего изделия для авиационной и космической отраслей, нефтедобычи и нефтепереработки. Кроме того, продолжилось обновление важнейших линий электропередачи в Березниковско-Соликамском промышленном узле.

Потребителей стало больше

Компания планомерно ведет работу по технологическому присоединению: в 2024 году выполнено более 30 тысяч договоров - к сетям компании подключены промышленные здания, новые жилые комплексы, объекты социальной инфраструктуры, индивидуальные жилые дома. Так, на Южном Урале получили электроэнергию построенные социальные объекты регионального и федерального значения: межуниверситетский кампус мирового уровня и спортивно-зрелищный комплекс "РМК-Арена" в Челябинске, туристический визит-центр "Луна" в Саткинском районе, а также спортивные сооружения и учреждения здравоохранения в отдаленных районах.

В Екатеринбурге энергетики обеспечили выдачу 4,8 МВт мощности транспортно-логистическому центру "Уральский" - это часть масштабного проекта "Сухой порт", который позволит сформировать в регионе крупнейший узел, связывающий Севморпуть с опорной транспортной сетью страны, южными и западными портами России, странами Ближнего Востока и Азии.

Отметим, что энергетики не только наращивают число потребителей, но и повышают качество оказываемых им услуг, совершенствуют оперативно-технологическое управление, поэтапно внедряют системы интеллектуального учета электроэнергии. За 2024 год в контуре функциональной ответственности компании будет установлено 135 тысяч "умных" счетчиков, в 2025-м планируется еще 186 тысяч.

Планы и проекты

Регионы Урала динамично развиваются, и, чтобы обеспечить условия для роста экономики и социальной сферы, энергетические мощности должны расширяться и модернизироваться опережающими темпами. На это нацелен ряд перспективных проектов электросетевой компании. В частности, чтобы решить проблему дефицита мощности в Сосновском районе Челябинской области, где ведется застройка западного берега Шершневского водохранилища, будет построена новая подстанция 110 кВ "Малиновка". Проектирование центра питания уже началось.

А масштабная реконструкция подстанции 110 кВ "Свердловская" , обеспечивающей электроснабжение северной части Екатеринбурга, уже близится к завершению. Полная модернизация энергообъекта обойдется более чем в 1,2 миллиарда рублей. Оборудование обновленной подстанции на 100 процентов российского производства.

Для повышения надежности энергообеспечения потребителей южной части города и подключения новых потребителей выполняется реконструкция ПС 110 кВ "Керамик". Кроме того, в мегаполисе продолжается модернизация электросетевой инфраструктуры 35-110 кВ, которая позволит реализовать крупные инвестиционные проекты, такие как застройка перспективного района "ВИЗ Правобережный".

Из первых уст

Дмитрий Воденников, генеральный директор "Россети Урал":

- Компания будет продолжать обеспечивать как базовые параметры надежности электроснабжения клиентов, так и поэтапно работать над дальнейшим планомерным развитием электросетевой инфраструктуры и ее модернизацией с учетом существующих финансово-экономических возможностей. Перед нами стоят и новые вызовы. Мы получили статус системообразующей территориальной сетевой организации во всех трех регионах своего присутствия. Статус СТСО - серьезная ответственность, в том числе и социальная.

Россия. УФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750416

С улиц Челябинска по ночам начали пропадать газетные киоски

Михаил Пинкус (Челябинск)

В уничтожении сетей распространения прессы на Южном Урале скоро, похоже, прозвучат финальные аккорды. Число павильонов крупнейшей в регионе профильной сети с 2006 года сократилось с 780 до менее сотни, а оставшиеся убирают с улиц Челябинска по ночам - без какого-либо уведомления собственников.

Как рассказал руководитель сети Дмитрий Семеров, только с 6 по 11 декабря сотрудники муниципального учреждения "Городская среда" демонтировали и вывезли на штрафстоянку четыре газетных киоска и до конца года планируют снести еще 20-25. А активизировалась эта работа, как ни странно, после визита в Челябинск генпрокурора РФ Игоря Краснова, отметившего, что демонтаж нестационарных торговых объектов (НТО) без соблюдения утвержденной властями процедуры чреват коррупционными проявлениями. И вот, как только гордума Челябинска приступила к разработке важного для города документа, сотрудники муниципального учреждения начали "наводить порядок" в неурочное время.

- Приходит на работу утром наш киоскер, а уже ни киоска, ни работы, только оборванные электрические провода, - разводит руками Семеров. - Киоск со всем товаром уехал в неизвестном направлении, а за его "эвакуацию" и содержание под охраной еще и приличный счет выставляют.

Еще четыре года назад в Челябинске работали 160 павильонов "Роспечати" и 59 - "Вечернего Челябинска". По утвержденному тогда нормативу минимальной обеспеченности населения киосками по продаже печатной продукции (постановление правительства Челябинской области от 20.12.2016 года № 682-П) необходимо было наличие 1,4 киоска на 10 тысяч горожан, или одного НТО на 7143 человека. В то время в областном центре один киоск периодики обслуживал примерно шесть тысяч человек. И такой небольшой резерв позволял властям смотреть на "естественную убыль" сквозь пальцы. К чему это привело, стало ясно еще несколько лет назад, но ведь процесс не останавливается. Причем идет он не только в Челябинске.

В Магнитогорске из 58 киосков "Роспечати" осталось восемь. Сначала муниципалитет предъявил требования к их внешнему облику, предложив поменять историческую красно-белую окраску на менее броские серо-бежевые тона. А когда эти требования выполнили, все равно убрал большую часть павильонов ввиду окончания срока действия договоров аренды на землю. Некогда мощная сеть к тому времени прошла через процедуру банкротства, а после смены собственника власти получили формальное основание отказывать в продлении аренды, предложив новым хозяевам побороться за место под солнцем заново - наравне с торговцами продуктами питания.

"Поддержки никакой, одни требования. Как будто мы шаурмой торгуем, а не социально значимым товаром!" - возмущаются киоскеры

Кстати, аналогичную процедуру смены дизайн-кода киосков в этом году инициировали и власти Миасса, где из 40 точек "Роспечати" осталось только 13, да и те, по словам генерального директора компании "Миасские вести" Владимира Чистякова, вероятно, по истечении срока ультиматума придется закрыть. Только подготовка проекта переоформления обходится в 20 тысяч рублей. После согласований в горадминистрации в каждый павильон придется вложить еще 70-100 тысяч рублей, а таких денег у сети нет.

- Написали письмо в мэрию, попросили в соответствии с законом Челябинской области № 131 сделать нам скидку на аренду земли под киосками. Отказали, - рассказывает Чистяков. - Просили установить льготный тариф на электроэнергию, ведь калориферами отапливаемся, - отказали. Поддержки никакой, одни требования. Как будто мы шаурмой торгуем, а не социально значимым товаром!

Златоуст, Куса, Сатка и Бакал за последние десять лет потеряли 37 киосков распространения периодики. На весь Златоуст их осталось всего 11, да и у тех в январе истекают сроки аренды земли.

- Документы на перерегистрацию мы подали и очень надеемся, что их утвердят. Ведь все места, которые занимают наши киоски, в свое время выделялись именно под торговлю печатной продукцией, - не теряет веры в лучшее директор сети "Уреньга" Юлия Нечаева.

В Челябинске таких надежд больше не питают: за четыре года с улиц города вывезли более сотни павильонов прессы. А оставшиеся 60 вынуждены работать вне закона - пролонгировать истекшие договоры аренды на землю власти отказываются. При этом схемой размещения нестационарных торговых объектов на территории Челябинска (от 2 апреля 2020 года № 163-п) под установку киосков периодики было предусмотрено 186 мест.

- Говорят, объекты стоят на сетях. Но ведь по 40-50 лет уже здесь стоим! - возмущается Дмитрий Семеров. - Сейчас найти место, где под землей нет каких-нибудь труб или кабелей, практически невозможно. Раньше в случае аварии киоски просто убирали, а после ремонта возвращали на место. Сейчас же вывозят на штрафстоянку. Часто возникает "цепная реакция": после демонтажа киоска с места с хорошим трафиком приходится закрывать другие, дотационные: нет возможности и дальше держать их на грани рентабельности.

Второй по численности объектов сети периодики "Вечерний Челябинск" в областном центре повезло больше. Как сообщила ее руководитель Наталья Шурпа, через процедуру переоформления договоров прошли без потерь. Однако нерентабельные киоски вынуждены закрывать из-за роста затрат. За последние годы потеряли 18, осталось 42.

Если подсчитать общие цифры, выходит: на один киоск периодики в городе-миллионнике приходится уже 11,5 тысячи населения. Это почти вдвое ниже действовавшего ранее норматива минимальной обеспеченности, не говоря уже о новом стандарте. Поясним: приказом Минпромторга РФ от 24 сентября 2024 года нормативное число объектов, торгующих газетами и журналами, увеличено до 4,5 на 10 тысяч человек. Правда, теперь в их число кроме нестационарных киосков внесли отделы в супермаркетах и почтовые отделения. Однако большинство таких точек пока не способно выполнить условие распространения минимум 150 наименований печатной продукции, притом что специализирующиеся на периодике киоски предлагают горожанам 450-500.

Руководители СМИ и сетей киосков прессы подготовили письма главе Челябинска Алексею Лошкину и губернатору Алексею Текслеру с просьбой повлиять на ситуацию, которая стала критической. Развал существовавшей десятилетиями системы уже привел к сокращению тиражей газет и журналов, потере значительной части читающей аудитории. А это не может не вызывать беспокойства, особенно в условиях развязанной Западом информационной войны против России.

Аналогичное письмо направила в Челябинскую область и Гильдия издателей печатной продукции, сообщив, в частности, что в ряде регионов уже приступили к работе по достижению нового норматива минимальной обеспеченности населения объектами торговли прессой и принимают меры к сохранению еще действующих точек ее распространения.

Официально

В ответ на запрос "РГ" о том, что предпринимается для выполнения приказа Минпромторга РФ, в правительстве Челябинской области сообщили: регион, безусловно, заинтересован в том, чтобы печатные СМИ имели все возможности для доставки своей продукции до конечного потребителя. По данным муниципалитетов на октябрь, печатную продукцию в области реализовали 312 НТО, в том числе 147 в Челябинске и 13 в Магнитогорске. Кроме того, периодику распространяют торговые сети и почтовые отделения. Все эти точки учитываются при определении норматива минимальной обеспеченности населения торговыми объектами по продаже периодической печати, который в настоящее время устанавливается в Челябинской области. Соответствующий законопроект проходит процедуру согласования.

Одновременно правительство готово оказывать всестороннюю поддержку субъектам МСП, осуществляющим реализацию печатной продукции, в частности, через центр "Мой бизнес", предоставляющий финансовую, консультационную и образовательную помощь.

Еще в 2022 году в региональное законодательство были внесены изменения в части продления (на срок не более 7 лет) договоров на размещение НТО без торгов в случае, если доля продажи газет и журналов в их товарообороте составляет не менее 40 процентов. Субъектам МСП, реализующим печатную продукцию, предоставлено право на льготную плату за размещение НТО (в размере не менее 50 процентов) и увеличение сроков на приведение внешнего вида НТО в соответствие с требованиями дизайн-кода. Дополнительно в 2023 году запущена программа финансовой поддержки приобретения либо приведения внешнего вида НТО в соответствие с дизайн-кодом, предусматривающая предоставление микрозаймов от 100 тысяч до пяти миллионов рублей на срок до трех лет по льготным ставкам: два процента в первый год, далее - пять процентов годовых.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750415

В Уральском округе в 2024 году возбудили более 2000 уголовных дел о коррупции

Константин Бахарев

Следственные управления в регионах Уральского федерального округа в этом году возбудили более двух тысяч уголовных дел коррупционной направленности. Фигурантами по ним проходят не только чиновники, но и представители бизнеса, медики, приставы и другие граждане. Желание решить какой-либо вопрос в обход закона неизменно приводит на скамью подсудимых, акцентируют в следственных органах.

Интересно, что сотрудники бизнес-структур берут взятки ничуть не реже, чем чиновники. Это называется коммерческим подкупом, но также относится к коррупции. Так, в Кургане недавно осудили инженера автотранспортного завода: он выступил в роли незаконного покровителя одной подрядной организации. Та платила сотруднику, имевшему административно-хозяйственные полномочия, за возможность поставок своей продукции на завод и за поддержку в решении различных коммерческих вопросов. По приговору суда разворотливый специалист оштрафован на 1,1 миллиона рублей.

В Тюмени задержали инженера электросетевой компании за неоднократное получение взяток. Он брал деньги за незаконное технологическое присоединение к сетям, игнорирование выявленных фактов незаконного подключения и хищения электроэнергии. Там же изобличен один из руководителей газовой компании, набравший взяток на миллион рублей за различные злоупотребления при подключении предприятий к газу в нарушение установленного законом порядка. А в Ханты-Мансийске отправился на скамью подсудимых сотрудник нефтяной компании - тоже за получение мзды от подрядчиков. Он незаконно выдавал им удостоверения-допуски к работе на объектах своего предприятия.

Впрочем, госслужащие тоже не отстают. К примеру, в Свердловской области направили в суд уголовное дело в отношении начальника одного из казенных учреждений. Его обвиняют в получении мзды в размере четырех миллионов рублей.

- Такая величина взятки, к сожалению, не предел, - говорит руководитель второго отделения контрольно-следственного отдела СУ СК России по Свердловской области Андрей Силин. - Сейчас расследуется уголовное дело, возбужденное в отношении одного из высокопоставленных чиновников по факту получения им взятки в виде имущества стоимостью почти в два раза большей, чем у предыдущего фигуранта.

Подношения дают и берут не только деньгами, но и всем, что в хозяйстве пригодится. В Курганской области следователи СК расследуют уголовное дело в отношении жительницы города Шадринска. Чтобы избежать взыскания большой задолженности по кредитам, она принесла приставу кучу подарков: кондиционер, смартфоны, комплект автомобильной резины и в довесок немного наличных - 58 тысяч рублей. Сейчас и пристав, и взяткодательница уже ознакомились с обвинением. Ну а кредиты шустрой даме все-таки придется погасить.

Увы, коррупция в той или иной мере существует везде, где есть возможность поживиться, особенно в бюджетной сфере. Деньги здесь немалые, и многие хотят урвать кусок государственного пирога.

- Часто это так называемые откаты по муниципальным или государственным контрактам, - поясняет заместитель руководителя контрольно-следственного отдела СУ СК России по Челябинской области Дмитрий Уколов. - При этом оговоренная часть денег, полученная исполнителем, возвращается чиновнику за то содействие, что он оказал при получении контракта. Бывают ситуации, когда должностные лица проводят средства тендеров через аффилированные или подконтрольные им компании. Это также нарушение законодательства, поскольку госслужащие не имеют права заниматься предпринимательством. Обычно это связано с незаконным содействием коммерческой деятельности.

Например, в Ханты-Мансийске местные бизнесмены за передачу информации о закупках помимо вручения денег еще и оплатили сотруднику медцентра туристические путевки - в целом на сумму 2,8 миллиона рублей.

Ответственность за коррупцию несут не только те, кто дает и получает взятки, но и граждане, выступившие посредниками в этом неблаговидном деле. Так, в ямальском городе Ноябрьске суд признал виновными двух местных жителей, передавших деньги должностному лицу за незаконную выдачу водительского удостоверения их знакомому. Злоупотребление скрыть не удалось, и посредники тоже были наказаны: по приговору суда одного оштрафовали на 400 тысяч рублей, вторую - на 450.

Тем, кто стремится получить выгоду путем подкупа ответственных лиц, правоохранители напоминают: кроме лишения свободы и штрафа в отношении них возможна и полная конфискация имущества, если в суде будет доказано, что оно приобретено незаконно.

Прямая речь

Игорь Краснов, генеральный прокурор России:

- За последние пять лет в нашей стране с коррупционеров взыскали денежные средства и имущество на сотни миллиардов рублей. Прокурорами предъявлено более 400 исков, в доход государства с коррупционеров взыскано свыше 11 тысяч объектов движимого и недвижимого имущества, а также денежные средства на сумму, превышающую 760 миллиардов рублей. В 2024 году почти 30 тысяч чиновников были привлечены к дисциплинарной ответственности за нарушение антикоррупционных правил. Из них около 500 человек были уволены. Сейчас мы отмечаем, что коррупционеры пытаются прятать незаконные доходы в цифровой валюте.

Россия. УФО > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750414

Региональные производители расширяют свое присутствие на азиатских рынках

Сергей Набивачев

В середине декабря первая пробная партия сои ушла из Амурской области во Вьетнам. Поставка продукции стала результатом бизнес-миссии приамурских компаний в эту страну. Организатором выступил центр поддержки экспорта регионального агентства по привлечению инвестиций.

Закономерный итог

- Поездка показала, что интерес к нашей продукции есть, особенно к сое и маслу, поэтому сразу по возвращении домой мы продолжили переговоры с вьетнамскими компаниями и уточнили коммерческие предложения. Итог проделанной работы - одно из амурских предприятий начало экспортировать сою во Вьетнам, - рассказала заместитель руководителя центра поддержки экспорта Татьяна Простакишина.

Путь экспортной партии такой: сначала железной дорогой в Приморский край, а потом на корабле в город Хошимин. Ожидается, что партия сои прибудет во Вьетнам до конца декабря.

- Отправили шесть контейнеров соевых бобов, - сообщил глава КФХ Виталий Михайлов. - Их производством наше предприятие занимается с 2010 года и уже наладило поставки на российский и китайский рынки. А теперь осваиваем еще и новое направление - Вьетнам. В бизнес-миссии участвовали впервые. Впечатления остались только положительные. Во-первых, центром поддержки экспорта были организованы встречи и переговоры, которые позволили наладить контакты, узнать особенности ведения бизнеса в этой стране, во-вторых, мы смогли ближе познакомиться с коллегами из сферы АПК Амурской области, что дало возможность посоветоваться и поделиться опытом.

В рамках нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство" амурским компаниям комплексно помогают развивать экспорт.

- Помимо организации бизнес-миссий и налаживания деловых связей осуществляем частичное софинансирование расходов по транспортировке продукции. Услуга направлена на то, чтобы наши экспортеры оставались конкурентоспособными с учетом логистики и доставки грузов на дальние расстояния, - объяснил руководитель центра поддержки экспорта Максим Сиротин.

По его словам, еще две амурские компании намерены в ближайшее время попробовать наладить поставки во Вьетнам.

Небольшие тоже могут

Дальневосточные предприниматели из других регионов также находят зарубежных партнеров. К примеру, жительница Сахалина Екатерина Мальцева теперь сотрудничает с фабриками Монголии. В прошлом году она задумалась о создании линейки одежды из кашемира. А потом узнала в региональном центре поддержки экспортной деятельности о возможности представить свою продукцию за рубежом. Специалисты помогли направить заявку и пройти отбор среди сотен компаний. В итоге этой осенью в составе бизнес-делегации Екатерина побывала в Улан-Баторе. За два дня девушка провела переговоры с семью фабриками, которые, к ее удивлению, заинтересовались маленьким брендом с его небольшими тиражами.

- Посетила производство полного цикла, заключила договор с двумя фабриками о сотрудничестве и уже разработала первый образец капора (съемного капюшона), - поделилась Екатерина Мальцева.

А хабаровская предпринимательница Светлана Ишкова с помощью специалистов краевого центра поддержки экспорта вышла на рынок Казахстана с полезными снеками. Эта страна лидирует в СНГ по закупкам такой продукции. Были направлены коммерческие предложения, и хабаровскими товарами заинтересовался дистрибьютор. Центр поддержки экспорта помог рассчитать логистику, проконсультировал по подписанию контракта.

- С момента как мне назначили закрепленного специалиста до отгрузки прошли всего десять дней. Очень хорошо прошли переговоры по ВКС с потенциальным клиентом. Эта компания занимается поставкой кофе, чая в офисы крупных компаний в сфере IT. Я рассказала о своей продукции, показала ее на камеру. В итоге покупатель заказал не только снеки, но и сушеные фрукты. Мы сразу договорились, что я начинающий предприниматель, и, чтобы избежать рисков, расчет у нас будет в российских рублях и по предоплате. Расходы на логистику нес заказчик. Мне оставалось только подготовить продукцию к отгрузке и передать в транспортную компанию, - рассказала Светлана Ишкова.

В Казахстан уже отправлено более 100 упаковок продукции. Хабаровчанка подумывает о том, чтобы выйти со своими товарами в Китай, Беларусь, Таджикистан, Узбекистан и Киргизию.

Даже небольшие и только начинающие производители могут найти своего покупателя в любом уголке мира

- Мы всегда готовы в этом помочь, - подчеркнула директор центра поддержки экспорта Хабаровского края Анна Тимячева.

А как у соседей

Тем временем Республика Бурятия наводит мосты с Мьянмой. Ранее глава российского региона Алексей Цыденов провел переговоры с премьер-министром азиатского государства Мин Аун Хлайном. В результате ряд компаний в будущем организует поставки своей продукции в Мьянму, в том числе фармпрепаратов, удобрений, ветеринарных товаров. Договорились также об импорте фруктов, риса, хлопка, текстиля, морепродуктов и металлов. Помимо этого минприроды Бурятии рассмотрит возможность разработки месторождений в Мьянме. Еще планируется организовать прямое авиасообщение и обмен туристами.

Республика Саха (Якутия) налаживает связи с Турцией. В ноябре состоялась бизнес-миссия в Стамбуле. В ее рамках прошел закрытый показ фильма "Там, где танцуют стерхи", снятого якутянами. А якутская компания, уже экспортирующая вакцины против болезней животных в Казахстан и Монголию, выразила готовность выйти и на турецкий рынок.

Якутские ученые предложили разрешить круглогодичную охоту на американскую норку

Мария Сергеева

Бесконтрольное размножение и увеличение численности американской норки может нести угрозу для экосистемы. К такому выводу пришли специалисты Института биологических проблем криолитозоны Сибирского отделения РАН (Якутск).

Серьезный рост количества американских норок в республике отчасти связан с изменением климата - повышением среднегодовых температур.

- Мы предполагаем, что из-за этого фактора животные в последние десятилетия также стали крупнее, и у них существенно удлинился хвост. Если сравнивать с морфометрическими данными сорокалетней давности, он стал длиннее на целых два сантиметра. Дело в том, что хвост у норок содержит жир, который они запасают на зиму, а также служит защитой от морозов. Логично, что в условиях суровой зимы норке необходимо иметь больше запасов и быть морозоустойчивей, чем на родном континенте. Кроме того, на три процента удлинилось тело животного, а череп, напротив, сузился, - рассказывает директор института Иннокентий Охлопков.

Американскую норку в СССР начали завозить, начиная с 1923 года. В Якутию ее доставили в 1960-е годы из звероферм Хабаровского и Горно-Алтайского краев. 686 особей были выпущены в южной и юго-западной части региона: в долинах рек Токко, Олекма, Пилька и Алдан. Сперва норку планировали разводить в клетках, но за неимением подходящей кормовой базы решили акклиматизировать в вольных условиях. В итоге приняли решение выпустить небольшую партию норок для естественного расселения. Целью разведения, по словам ученых, было достижение охотничьего разнообразия.

- Норки хорошо прижились. В конце 1960-х годов были зарегистрированы новые места их расселения вдоль реки Олекмы. С 1987 года американская норка находилась в Красной книге и за эти годы ее количество достигло более 7,3 тысячи особей. Сегодня норку можно встретить в 11 районах Якутии, причем в северную часть республики она пришла из Магаданской области, где в свое время также пытались ее расселить, - говорит старший научный сотрудник института, кандидат биологических наук Валентина Степанова.

Вместе с тем специалисты отмечают, что мех клеточной норки ценится намного выше. Дикая норка меньше по размерам, с нее трудно снимать шкурку, качество меха также значительно хуже, плюс она имеет резкий специфический запах из-за обилия желез. Поэтому добывать американскую норку невыгодно и проблематично.

- В советские годы в нашей стране было много кадровых охотников, и пушной промысел имел несколько иные приоритеты. Тогда страна заботилась о том, чтобы охотники на местах ежесезонно работали, добывали разных пушных зверей, а в лесах сохранялось разнообразие животного мира, - объясняет Иннокентий Охлопков.

Для этого в северную республику были завезены, к примеру, ондатра и даже баргузинский соболь, чья шкурка имела большую ценность. Надо отметить, что интродуцированные животные хорошо адаптировались к местным условиям, несмотря на суровый климат.

- Современные охотники интересуются лишь соболем. Остальные пушные животные, к сожалению, уже не котируются. Соболь для нас, кстати, также акклиматизированный вид. Еще в царской России сюда начали завозить из других регионов соболей, имеющих более темный окрас, который за минувшие века вытеснил якутского соболя. Сегодня он практически исчез, - констатирует Валентина Степанова.

Наблюдая за текущей динамикой роста численности американской норки и расширением ареала ее обитания, ученые предупреждают о целом ряде проблем, которые могут возникнуть в будущем.

- Это чужеродный для нас вид, который нарушает баланс экосистемы, - продолжает Валентина Степанова. - В Европе американская норка полностью вытеснила свою родственницу - норку европейскую. У нас она соболей не вытеснит, но поскольку обитает возле водоемов, активно разоряет утиные и гусиные кладки. Бесконтрольное размножение американской норки может привести к исчезновению редких птиц, таких, например, как каменушка. В холодное время года американская норка питается в основном рыбой и, найдя яму, в которой зимуют в том числе и ценные виды рыб, к весне полностью уничтожает их. Мы считаем, что для решения проблемы необходимо стимулировать промысел американской норки среди населения, расширив сроки охоты и повысив закупочные цены на ее шкурку.

К слову, сейчас сезон охоты на американскую норку установлен в период с 15 октября по 28 февраля. Для получения разрешения нужно подать заявление и оплатить госпошлину за пользование объектами животного мира.

В минэкологии региона прокомментировали инициативы якутских ученых, отметив, что добыча американской норки вряд ли будет востребована по объективным причинам. Главный специалист департамента охотничьего хозяйства и особо охраняемых природных территорий Якутии Владимир Решетников сообщил, что в последние годы, по данным государственного охотничьего реестра, норку в республике не добывали.

- Шкурка дикой норки практически не имеет материальной ценности и не пользуется спросом, - объяснил он.

Очевидно, экономический фактор является определяющим в современных условиях, и вполне вероятно, что опасения ученых сбудутся.

Как в регионе проходит модернизация системы здравоохранения

Софья Попова

Хабаровскому краю необходимо кардинальное обновление системы оказания медицинской помощи и охраны здоровья в целом. Об этом заявил губернатор Дмитрий Демешин после детального изучения ситуации в отрасли.

В шаговой доступности

Национальный проект "Здравоохранение" реализуется в России с 2019 года. В его рамках в Хабаровском крае действует программа "Модернизация первичного звена здравоохранения", цель которой - организация оказания медицинской помощи рядом с местом жительства, обучения или работы, исходя из потребностей всех групп граждан.

В 2024 году в крае построили семь фельдшерско-акушерских пунктов (ФАП) и две амбулатории. Лицензирование всех медицинских учреждений завершится до 25 декабря. Благодаря этому медпомощь станет ближе для жителей сел Оренбургское, Средний Ургал, Малышево, Петропавловка, Сикачи-Алян, Иннокентьевка, Софийск и Богородское, а также поселка Золотой. Кроме того, завершается строительство поликлиники, которая будет закреплена за больницей имени профессора А.М. Войно-Ясенецкого в Хабаровске. Лицензию ей должны выдать весной следующего года. Самым крупным объектом здравоохранения в модульном исполнении окажется поликлиника в городе Бикине для взрослого и детского населения на 300 человек в смену. Аукцион уже состоялся, контракт с подрядчиком на выполнение работ подписан, ведется проектирование объекта.

- Возведение новых пунктов первичной медицинской помощи, их оснащение современным оборудованием позволит значительно повысить качество оказываемых медицинских услуг - пациентов будут принимать в комфортных условиях. Строительство первичных пунктов нацелено на реализацию целей президента. Владимир Путин отметил, что главная задача любой системы здравоохранения - продлить жизнь человека, сделать ее полноценной и насыщенной. Не количество проведенных процедур и назначенных лекарств определяют качество медобслуживания, а результат - здоровый человек, - отметил и.о. министра здравоохранения Хабаровского края Станислав Мальцев.

Всего в этом году по программе модернизации первичного звена в больницы и поликлиники края закуплено 630 единиц оборудования, большая часть из которых уже в работе, приобретено 16 автомобилей. До конца года завершится ремонт в 16 медучреждениях, еще в десяти его продолжат в 2025-м.

- Программу модернизации первичного звена здравоохранения в Хабаровском крае мы продлим еще на пять лет, до 2030 года. За казенной формулировкой "капремонт действующих медучреждений и строительство новых" стоят покупка современного оборудования и обеспечение наших врачей транспортом - все то, что делает медицину качественнее и доступнее для жителей. Краевой минздрав по моему поручению готовит соответствующий план, - сообщил Дмитрий Демешин.

Технологии спасают

Важной задачей нацпроекта "Здравоохранение" является оснащение медучреждений высокотехнологичными аппаратами. В октябре на базе больницы имени Сергеева в Хабаровске открыт нефрологический центр, где оказывают всестороннюю помощь пациентам, которые нуждаются в постоянном гемодиализе. Современное оборудование позволяет навсегда избавить людей от страшной болезни.

- В нефрологическом центре лечат больных с гломерулонефритами, тубулоинтерстициальными нефритами и другими патологиями почек. Медицинская помощь для всех пациентов абсолютно бесплатна и обеспечена системой обязательного медицинского страхования, - подчеркнул Станислав Мальцев.

Кроме того, в 2022 году, впервые за 16 лет, в Хабаровске возобновились операции по пересадке почки. В текущем году совершено уже 28 трансплантаций. В планах краевой больницы - увеличить их число до 30.

- Трансплантация почки для больного - это возможность вести полноценную жизнь. Мы также прорабатываем возможность организации проведения пересадки печени, сердца и роговицы. Для этих целей в Хабаровском крае есть все необходимые ресурсы, подготовлены квалифицированные медицинские кадры и службы, - заявил Дмитрий Демешин.

В этом году в краевой больнице №1 появился аппарат ультразвуковой диагностики. Он позволит жителям региона пройти комплексное исследование внутренних органов.

- Аппарат УЗИ имеет самые высокие параметры, все необходимое для качественного проведения биопсии почки и печени. Он мощный и обладает широкими возможностями. Сегодня это самый совершенный в мире аппарат. Наши специалисты прошли обучение по работе с ним, - рассказал главный врач больницы имени профессора Сергеева Андрей Субботин.

Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями также является приоритетным направлением работы. Для этого в медучреждении установили высокотехнологичное оборудование для лечения пациентов с патологией сердечно-сосудистой системы. На эти цели из краевого бюджета выделили 65,7 миллиона рублей.

- Ангиографическая установка рассчитана на максимальный вес пациента до 200 килограммов. Это оборудование позволяет проводить малотравматичное лечение за счет высококачественной визуализации и безопасной навигации по сосудам. Благодаря этому теперь практически любую открытую операцию на сердце и сосудах можно заменить малоинвазивным вмешательством, - объяснил Станислав Мальцев.

Все проблемы решаемы

Сейчас в Хабаровском крае особое внимание уделяется проблемам, о которых говорят сами жители. Осенью этого года Дмитрий Демешин побывал с рабочим визитом на севере региона - в Тугуро-Чумиканском районе, где осмотрел важные социальные объекты, в том числе и местную больницу. Итоги неутешительные. Губернатор выразил недовольство состоянием районной поликлиники и обратил внимание на новое медицинское оборудование - его приобрели более года назад, но оно до сих пор не установлено.

- Поликлиническое отделение вообще находится в ужасном состоянии, и я ставлю задачу перед социальным блоком правительства - закрывать его и переносить в более удобное для жителей место. Есть вопрос и по врачам, будем решать его за счет увеличения мер социальной поддержки специалистов, - подчеркнул губернатор.

Сейчас в стационаре имеется возможность лечить заболевания терапевтического, педиатрического, гинекологического, хирургического профилей, оборудованы родильное отделение и операционный блок. Однако не хватает медперсонала. По этой причине рожениц приходится отправлять в перинатальный центр в Хабаровск.

С начала года по программам "Земский доктор" и "Земский фельдшер" в различные районы Хабаровского края привлечены 60 специалистов - 30 врачей и 30 медработников среднего звена. Приехав в небольшой город с населением до 50 тысяч человек, они получают миллион рублей подъемных. Кроме этих средств, врачам полагается ежемесячная федеральная выплата в размере 50 тысяч рублей, а среднему медперсоналу - 30 тысяч. Взамен необходимо отработать в больнице определенный период времени.

- Краевое здравоохранение призвано работать так, чтобы каждый человек у нас чувствовал защищенность. Здоровье - ценный ресурс, который мы обязаны беречь. Нужна полная перезагрузка краевой медицины, чтобы обеспечить пользу для каждого конкретного человека. У Хабаровского края нет окраин, и все, что мы делаем сегодня вместе, направлено на улучшение жизни каждого человека и создание достойного будущего для наших детей, - подчеркнул Дмитрий Демешин.

Россия. ДФО > Медицина > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750411

Более 2,7 млрд рублей направлено в этом году на ремонт дорог в Хабаровском крае

Илья Аверин

За 2024 год в Хабаровском крае в нормативное состояние приведено 85 объектов дорожной сети крупнейших городских агломераций и дорог регионального значения протяженностью около 100 километров. В общей сложности на эти цели направлено свыше 2,7 миллиарда рублей. Работы выполнены в рамках нацпроекта "Безопасные качественные дороги", инициированного президентом России Владимиром Путиным.

Дополнительные средства

Так, в Хабаровске обновлено 33 объекта улично-дорожной сети протяженностью 24,75 километра. Совокупный объем финансирования составил

1 миллиард 467 миллионов рублей. Самые крупные объекты сезона - проспект 60-летия Октября на участке от улицы Машинистов до Аэродромной и путепровод: улица Ленинградская - проспект 60-летия Октября - Восточное шоссе. Кроме того, реконструкция в рамках нацпроекта охватила переулок Благодатный, улицы Архангельскую, Батумскую, Башенную, Ишимскую, Оборскую, Портовую, Рыбинскую, Свирскую, Черниговскую и Энтузиастов.

Между тем в ходе прямой линии с губернатором Дмитрием Демешиным от жителей поступили многочисленные жалобы на состояние городских дорог. Большое число обращений касалось плачевного состояния асфальтового покрытия в поселке имени Горького краевого центра. В итоге глава региона распорядился выделить городу дополнительно 100 миллионов рублей из регионального бюджета для проведения ямочного ремонта. Работы выполнены на улицах Горького, Жуковского и на Восточном шоссе.

Дмитрий Демешин также отметил, что дорожникам необходимо повышать оперативность и системность работ, выполнять их своевременно. Губернатор поручил пересмотреть бюджет Хабаровска на следующий год и направить высвободившиеся средства на дорожную инфраструктуру.

В свою очередь мэр краевого центра Сергей Кравчук сообщил, что в проект городского бюджета на следующий год заложено на 500 миллионов рублей больше по сравнению с текущим, и объем средств, направляемых в отрасль благоустройства, будет увеличен.

- Хабаровский край - это огромный, третий по размерам в стране регион с очень большой протяженностью дорог и относительно малым количеством населения. Поэтому сложно решать эту проблему в условиях ограниченности бюджетных средств, которые поступают из федерального центра. И наша задача пересматривать и краевой бюджет в этой части, помогать городским агломерациям, - подчеркнул Дмитрий Демешин.

Социальный контур

В Комсомольске-на-Амуре в этом году приведено в нормативное состояние 23 участка дорог общей протяженностью почти 34 километра. Ремонтные работы по нацпроекту на сумму 580 миллионов рублей вели четыре подрядных организации.

При планировании муниципалитет уделил особое внимание улицам, на которых находятся социальные объекты - учреждения образования, здравоохранения, культуры и спортивные объекты. В контуре ремонтных работ расположено более 20 подобных учреждений.

Наиболее значимыми объектами дорожного сезона в городе Юности стали шоссе Восточное, Индустриальное, Комсомольское, Хорпинское и Хумминское, Интернациональный проспект, улицы Гамарника и Жуковского, а также автодорога от поселка Большевик в сторону поселка Хальгасо. Протяженность ремонта на этих автомагистралях составила 28 километров.

В ходе обновления городской дорожной сети службы провели ликвидацию пучинистых участков, подготовили основание и уложили новый асфальт, обустроили тротуары, дренажные системы, укрепили обочины и нанесли новую разметку.

Всего за последние два года в Комсомольске-на-Амуре по нацпроекту обновлено 68 километров дорог. Показатель нормативного состояния дорожного покрытия в городе достиг 85 процентов.

Общественный контроль

На территории Хабаровского района в этом сезоне обновлено более 10,5 километра уличной сети на 23 участках в 18 населенных пунктах. Работы шли с мая по октябрь. План ремонта был сформирован с учетом мнения жителей, а все участки включены в атлас проблемных объектов края ("Атлас 27"), разработанный по поручению губернатора края Дмитрия Демешина.

Самыми протяженными отремонтированными улицами стали: Центральная в Малиновке, Новая в Мирном, Амурская в Корсаково-1, Якутская в Бычихе, Юбилейная в Рощино и Садовая в Ильинке. На их долю пришлась половина всех выполненных работ.

Как отметили в региональном минтрансе, важным видом контроля конечного результата, помимо процедур, предусмотренных контрактными обязательствами, стал мониторинг со стороны жителей. Так, общественники проверили отремонтированную улицу Комсомольскую в селе Некрасовка. Представитель заказчика доложил, что рабочие заменили бортовой камень, провели устройство основания и укладку асфальта, установили системы водоотведения.

- Безусловно, ремонт этой дороги повысит качество жизни населения, так как обеспечивает проезд к важным социальным объектам - школе № 1, детскому дому, почте и банковскому отделению, - прокомментировал заместитель председателя общественного совета при региональном минтрансе Максим Кузема.

Всего в Хабаровском районе за последние два года реконструировали почти 29 километров дорог местного значения.

Обеспечить гарантии

В этом году в крае по нацпроекту отремонтировано шесть участков региональных автомобильных дорог протяженностью 30,25 километра в Бикинском, Советско-Гаванском, Солнечном, Хабаровском районах и районе имени Лазо.

- На работы действует гарантия, по дорожному полотну срок составляет пять лет. Краевым минтрансом совместно с ФКУ ДСД "Дальний Восток" регулярно проводится проверка исполнения подрядными организациями гарантийных обязательств на объектах дорожного хозяйства, отремонтированных по национальному проекту. По итогам выносятся предписания по устранению замечаний, каждый подрядчик несет ответственность за свой участок, - прокомментировали в министерстве транспорта и дорожного хозяйства региона.

В рамках нацпроекта также завершено масштабное обновление мостов на дорогах регионального значения. Реконструкция охватила 24 мостовых перехода общей протяженностью 690 погонных метров. Работы произведены по установленному графику.

Результаты и перспективы

По итогам дорожного сезона 2024 года, которые подвели на Транспортной неделе в Москве, Хабаровский край вошел в число регионов-лидеров по реализации нацпроекта "Безопасные качественные дороги". Регион вновь награжден дипломом за высокий уровень и эффективное взаимодействие проектной команды. Отдельно дипломом в этой же номинации отмечено подведомственное Росавтодору ФКУ ДСД "Дальний Восток".

С 2025-го системное развитие и обновление дорожно-транспортной инфраструктуры продолжится уже по новому нацпроекту - "Инфраструктура для жизни". В следующем году в крае приведут в нормативное состояние около 120 километров дорожного полотна и 1,2 тысячи погонных метров мостов.

В краевой столице продолжится ремонт двух ключевых объектов дорожного сезона 2024 года - проспекта 60-летия Октября и путепровода на улице Ленинградской. Проспект отремонтируют на участке от улицы Машинистов до переулка Гаражного, его протяженность составляет 3,2 километра. Путепровод реконструируют полностью.

В Комсомольске-на-Амуре обновят 12 километров дорожного полотна. В планах ремонт проспекта Победы от переулка Дворцового до Комсомольского шоссе, Северного шоссе от улицы Рыночной до ТЭЦ-3, участков улиц Аллея Труда, Дзержинского, Лесная и Литейная. Полностью отремонтируют улицу Калинина.

Кроме того, новый нацпроект охватит города Амурск и Советская Гавань. В Амурске в порядок приведут участки городских улиц общей протяженностью 2,5 километра, в Советской Гавани - 3,25.

С учетом индексации

Эксперты прогнозируют рост числа работающих пенсионеров

Елена Манукиян

Важным событием уходящего года для рынка труда стало возобновление индексации страховой пенсии работающим пенсионерам. По мнению экспертов, благодаря такому решению и высокой потребности в кадрах число работников пенсионного возраста может вырасти в ближайшие два года на 5-10 процентов.

"Индексация пенсий работающих пенсионеров будет стимулировать граждан оставаться на своих рабочих местах более продолжительное время, поскольку они будут уверены, что смогут получать и пенсию в полном объеме, и заработную плату. С учетом фиксируемого в настоящее время дефицита кадров это крайне важно для рынка труда", - говорит доцент Финансового университета при правительстве РФ Игорь Балынин.

Страховые пенсии будут проиндексированы с 1 января 2025 года, напомнили в Минтруде России. Нововведение коснется более 7,8 миллиона россиян, продолжающих трудовую деятельность. Выплаты им вырастут на 7,3 процента.

Возобновление индексации пенсии работающим пенсионерам пройдет автоматически, обратили внимание в Соцфонде. При этом сумму, на которую увеличится пенсия, рассчитают исходя из размера выплат, которые получал бы человек с учетом пропущенных ранее индексаций.

То есть, допустим, сегодня гражданину начисляют пенсию в размере 17,4 тысячи рублей. С учетом пропущенных ранее индексаций она должна была бы составить 23,4 тысячи рублей. Именно от нее возьмут 7,3 процента - это 1,7 тысячи рублей - и прибавят к сегодняшней пенсии (17,4 тысячи). В результате получится 19,1 тысячи рублей после 1 января.

Игорь Балынин подчеркнул, что при увольнении пенсионера выплата увеличится еще раз - на величину пропущенной в 2016-2024 годах индексации. В этом случае пенсия вырастет с первого числа месяца, следующего за тем, в котором человек прекратил трудовую деятельность.

Кстати, сегодня, по данным Росстата, работает каждый шестой пенсионер. И в условиях дефицита кадров на рынке труда отношение работодателей к ним меняется, говорит доцент кафедры управления персоналом Государственного университета управления Екатерина Каштанова. Доля российских компаний, готовых брать на работу людей старшего возраста, увеличилась до 44 процентов по сравнению с 40 процентами в 2023 году. Еще треть компаний готова рассматривать пенсионеров на вакансии в отдельных случаях.

"У работодателей назревает переосмысление имиджа пожилого работника, да и человек в возрасте 60+ еще активен и бодр. Опыт, профессиональная экспертиза и стабильность старшего поколения стали их важным конкурентным преимуществом на рынке труда. Поэтому компании фокусируются на развитии обучающих программ для работников 55+, развивают программы межпоколенческого сотрудничества, активно внедряют программы признания заслуг и достижений", - отмечает Екатерина Каштанова.

Сегодня, по данным Росстата, работает каждый шестой пенсионер, и в условиях дефицита кадров на рынке труда отношение работодателей к ним меняется

По ее словам, возможности трудоустройства для людей старшего возраста во многом определяются уровнем их образования. Так, пенсионеры с высшим образованием могут успешно соперничать с молодыми кандидатами на рынке труда. Это особенно заметно среди женщин: значительное количество возрастных сотрудниц работает в государственных структурах, образовательной и медицинской сферах.

Эксперт АНО "Платформа НТИ" Александр Лебедев назвал преимуществом пенсионеров стабильность. Как правило, такие работники преданы компании и боятся смены работы, тогда как молодежь часто ее меняет, что создает сложности в выстраивании долгосрочных отношений.

44 процента российских компаний готовы взять на работу пенсионеров

По словам исполняющего обязанности председателя Общероссийского профсоюза работников торговли и услуг Андрея Ечина, доля людей, которые после оформления пенсии возвращаются на работу, составляет примерно 60 процентов.

Так что возобновление индексации страховой пенсии работающим пенсионерам важно и с социальной точки зрения, и для поддержания рынка труда.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750409

Причалы зовут

Российские порты наращивают мощности по перевалке грузов

Михаил Курбатов

Портовая инфраструктура в России продолжает планомерно развиваться. К примеру, в этом году в торговом порту Усть-Луга Ленинградской области логистический оператор "Ультрамар" завершил строительство второй очереди терминала по перевалке минеральных удобрений и других сыпучих грузов.

Первая очередь была запущена еще в 2021 году и стала крупнейшим логистическим комплексом по перевалке сыпучих грузов с пропускной способностью 12 млн тонн в год. Терминал оснащен тремя причалами общей длиной 885,7 метра и 34 купольными хранилищами для минеральных удобрений. Глубина акватории в районе комплекса составляет не менее 17,2 метра, что позволяет принимать балкеры типа Panamax с дедвейтом до 80 тыс. тонн.

В 2022 году терминал "Ультрамар" обработал 13,5 млн тонн грузов - на 88% больше, чем в 2021-м. А в марте 2023 года был установлен рекорд по суточной выгрузке вагонов, что свидетельствует о высокой эффективности комплекса.

Соглашение о строительстве второй очереди терминала было подписано с ФГУП "Росморпорт" в 2022 году. Оно предусматривало возведение дополнительных глубоководных причалов, оснащение их современным технологическим оборудованием и проведение дноуглубительных работ для расширения возможностей приема судов. Все это позволило увеличить портовые мощности на 25 млн тонн в год. Общий объем инвестиций в строительство превысил 200 млн долларов.

В самом начале реализации проекта возникли трудности. Иностранные подрядчики, обеспечивавшие более 98% дноуглубительных работ в российских портах, отказались от участия в инфраструктурных проектах на территории нашей страны. В результате единственным подрядчиком стала компания "Гидрострой", выполнившая необходимые работы в навигационные сезоны 2023 и 2024 годов. Несмотря на задержку строительства акватории почти на год, "Ультрамар" завершил работы, и новые причалы уже приняли первые суда. А портовые сборы, уплачиваемые с нового терминала в этом году превысили 250 млн рублей.

С появлением второй очереди общая мощность логистического комплекса увеличилась до 37 млн тонн. 34 крытых склада способны вместить около одного миллиона тонн минеральных удобрений, есть также открытые склады для сыпучих и генеральных (штучных) грузов вместимостью 1,2 млн тонн. Общий причальный фронт терминала имеет длину 1,5 километра и может принимать суда с дедвейтом до 130 тыс. тонн и максимальной осадкой 15 метров. Комплекс располагает собственными железнодорожными путями протяженностью 70 километров и инфраструктурой, способной обработать до 1450 вагонов в сутки.

Вокзал встречает пассажиров

В новых регионах России растет производство и строятся социальные объекты

Руслан Мельников,Николай Грищенко

Экономические и социальные реалии новых регионов России меняются к лучшему. Строятся новые производственные, инфраструктурные объекты, а также больницы, учебные заведения и жилье.

Донецкая Народная Республика в 2024 году может похвастаться многими достижениями. Особенно наглядным оказалось преображение Мариуполя, где начали работать значимые социальные объекты. В частности, больница интенсивного лечения, принимающая от 80 до 120 человек в сутки. Там действует лаборатория с высокотехнологичным оборудованием, что позволяет быстро и точно провести анализы и поставить диагноз.

Еще один важный объект, открывший в этом году свои двери, - филиал Нахимовского военно-морского училища. Сейчас там учатся 240 воспитанников. Причем в училище поступали не только мариупольцы, но и ребята из других регионов России.

А в конце июля в Мариуполе открыли практически построенный заново железнодорожный вокзал.

- Вокзал - это центр жизни в России, центр притяжения. И то, что удалось восстановить его за столь короткое время, - это лучший подарок от транспортных строителей ко Дню железнодорожника, - отметил руководитель Росжелдора Алексей Дружинин.

Старый вокзал был разрушен на 80 процентов во время боевых действий. Новый вокзальный комплекс вмещает 900 человек, в полтора раза больше прежнего здания.

Строительство идет не только в Мариуполе. В Донецке после практически десятилетнего затишья появится новое жилье. Речь идет о первом инвестиционном проекте сооружения жилого комплекса в центральном районе.

- Строительство первой очереди - 22-этажного дома - рассчитано на 20 месяцев, предварительный срок ввода в эксплуатацию - второй квартал 2026 года. Важно, что это будет доступное жилье, в том числе с возможностью использовать для приобретения квартир ипотечные средства с льготной ставкой, - сообщил глава ДНР Денис Пушилин.

Новый жилой комплекс рассчитан на более чем 3,5 тысячи человек. При этом инвестиционное жилищное строительство позволит привлечь дополнительные ресурсы и пополнить местный бюджет.

- Еще один плюс: многоквартирное строительство будет способствовать снижению цен на жилье. В наших интересах насыщать рынок и решать жилищный вопрос, используя для этого все возможности, - отметил глава ДНР.

Многие застройщики решили воспользоваться льготами и преференциями, которые предоставляет созданная в прошлом году свободная экономическая зона (СЭЗ).

Драйвером развития выступила действующая с 2023 года свободная экономическая зона

- Статус участника СЭЗ позволил компаниям получить земельные участки в аренду на льготных условиях. Также для них упрощены согласовательные процедуры по линии градостроительной деятельности, - отметил генеральный директор "Фонда развития территорий" Ильшат Шагиахметов.

Ну и, конечно, 2024-й стал годом активного возрождения промышленности ДНР. Причем помимо действующих предприятий скоро планируется запустить и новые.

- На одном из заседаний инвестиционного комитета одобрен проект строительства электрометаллургического завода по переработке металлического лома. В этом году запускается 19 предприятий в металлургической и машиностроительной отраслях, в химической и фармацевтической промышленности, в мебельном производстве, промышленности строительных и нерудных материалов, - сообщил Денис Пушилин.

В Луганской Народной Республике в 2024 году также начался новый этап развития: открываются новые предприятия, ремонтируются дороги и водоводы, разрабатываются еще неосвоенные природные ресурсы и впервые за 20 лет началось строительство многоэтажных жилых домов.

Драйвером развития региона выступила действующая с 2023-го свободная экономическая зона. С начала года в реестр участников СЭЗ вошли свыше 60 предприятий-резидентов из ЛНР. Сумма инвестиций составила свыше 34 миллиардов рублей. Благодаря СЭЗ будет создана 31 тысяча новых рабочих мест.

О состоянии дел в экономике лучше всего говорят цифры. С начала года количество зарегистрированных в реестре малого и среднего предпринимательства (МСП) по сравнению с показателями 2023-го увеличилось почти на 17 процентов. Всего в ЛНР зарегистрировано 38,6 тысячи предпринимателей, а количество самозанятых в республике выросло в три раза и составляет 10,3 тысячи человек.

Меры поддержки МСП позволили предпринимателям ЛНР выйти на всероссийский рынок. К примеру, молодой дизайнер одежды из Луганска Игорь Мазур стал победителем конкурса брендов "Знай наших" в номинации "Креатив". Авторитетное жюри выбрало его работы среди 12 тысяч участников.

- Победа в конкурсе принесла дополнительную известность. Мы расширили магазин и сделали его флагманским. Благодаря конкурсу смогли запустить продажи одежды на маркетплейсе. Готовимся представить продукцию в Китай, - сообщил Игорь Мазур. Другим эпохальным событием в жизни луганчан стало строительство многоэтажных жилых домов.

- Последние 20 лет на территории республики системно ничего не строилось. К концу 2025 года планируем увеличить ввод нового жилья в десять раз, - сообщил председатель правительства Луганской Народной Республики Егор Ковальчук.

Для наращивания темпов жилищного строительства в ЛНР сформирован банк земельных участков с общей площадью 1200 гектаров и ориентировочным градостроительным потенциалом свыше шести миллионов квадратных метров. Заложены первые многоэтажки с фондом свыше 1500 квартир, и строятся 200 индивидуальных жилых домов.

А в октябре на шахте имени Баракова впервые с 2014 года приступили к разработке неосвоенного ранее пласта коксующегося угля. Он пойдет на местные металлургические предприятия, а также в другие регионы РФ.

Обретает современный вид и транспортная инфраструктура. Государственная компания "Автодор" в этом году отремонтировала около 300 километров автодорог, а в прошлом - 190. Всего в республике за счет Дорожного фонда ЛНР и шефов региона в нормативное состояние будет приведено еще 700 километров дорожного покрытия.

Робот за работой

Нехватку кадров компенсируют технологиями

Даниэль Камари

В последнее время нехватка рабочей силы стала одной из наиболее обсуждаемых проблем российской экономики. Для ее решения предпринимаются различные шаги, которые требуют солидарных и скоординированных действий власти и бизнеса.

В России к проблеме дефицита кадров стали относиться серьезно сравнительно недавно в связи с переходом на политику импортозамещения и постепенному выходу из глобальных цепочек добавленной стоимости. К концу 2023 года общее число занятых в стране составило 71,9 миллиона человек, при этом дефицит кадров, по некоторым данным, достиг 4,8 миллиона.

Нехватку работников испытывают практически все отрасли от промышленности до науки и образования. Причина не только в ужесточении миграционной политики, но и в небольших зарплатах. Это становится фактором неопределенности на рынке труда и в конечном счете приводит к увеличению текучести кадров на предприятиях. Соответственно один из путей решения проблемы - увеличение заработной платы.

Этот процесс уже идет. Согласно данным Росстата, в январе 2024 года средняя зарплата в России составила 75 034 рубля, а к сентябрю она поднялась до 84 324 рубля. Однако рост зарплат происходит неравномерно. В ряде отраслей они даже если и растут в результате индексации, то совсем незаметно. Из-за этого возникает дефицит кадров в больницах, школах и университетах.

Между тем в России быстрыми темпами растет категория самозанятых, которые получают доход от профессиональной деятельности. Если к концу 2020 года их количество чуть превышало 1,2 миллиона человек, то сейчас насчитывается свыше 12 миллионов. Использование такой рабочей силы на внештатной основе может способствовать некоторому сокращению дефицита кадров в российских компаниях, в частности в ИТ-сфере, которая в последние годы развивается очень быстрыми темпами.

Но это произойдет, только если заработная плата будет расти более интенсивно и перейдет в формат почасовой. Такой сценарий вероятен, но на данный момент работодателю выгоднее либо увеличивать среднюю нагрузку на одного сотрудника, либо чаще менять штатных работников, чтобы сократить расходы на оплату труда.

Скорее всего в ближайшие годы в России некоторые вакансии и вовсе не удастся закрыть с помощью человеческих ресурсов. Но, возможно, это и не понадобится. Дефицит низкоквалифицированной рабочей силы, например таксистов, можно будет сократить за счет внедрения роботизированной техники. К примеру, в Китае уже используется беспилотный транспорт. И хотя в мире идут споры о его безопасности, компании-производители планируют увеличивать количество беспилотных автомобилей. В России также активно тестируются беспилотные поезда и такси. Предполагается, что в следующем году будет введен в эксплуатацию беспилотный легковой и грузовой транспорт.

Быстрыми темпами растет количество роботов в сфере доставки. Также промышленные роботы активно внедряются в массовое и серийное производство. Хотя Россия в этом аспекте сильно отстает от мировых лидеров - Южной Кореи, Японии, США, Германии и Китая. Но планы российских властей увеличить производство промышленных роботов к 2030 году в семь раз весьма реалистичны. Это может произойти, если будет более активно развиваться промышленная кооперация в рамках БРИКС и ЕАЭС и за счет более плотного научно-технического и инновационного сотрудничества со странами-партнерами.

Использование самозанятых может сократить дефицит кадров в российских компаниях

Конечно, для создания технологической базы необходимы научные кадры. В России их число за последние годы, к сожалению, сократилось. И нарастить число научных сотрудников будет сложнее, чем сократить дефицит низкоквалифицированных специалистов. Один из вариантов решения этой задачи - госпрограмма "Научно-технологическое развитие Российской Федерации". Последние несколько лет в рамках этой программы государство тратит на науку и высшее образование более одного триллиона рублей в год. Расходы вполне оправданные. Ведь вложения в человеческий капитал и в научные исследования и разработки помогают решить проблему дефицита кадров в России.

Доходность с гарантией

НПФ привлекают новую аудиторию

Андрей Кутузов

В этом году в отношении негосударственных пенсионных фондов (НПФ) произошли значительные изменения правового характера. Одним из главных стал запуск уникального финансового инструмента - программы долгосрочных сбережений (ПДС), позволяющей владельцам таких счетов получать софинансирование будущих выплат от государства. "РГ" пообщалась с представителями этих организаций и узнала, чем еще они планируют привлекать новых клиентов.

Хотя с момента запуска ПДС не прошло и года, власти уже реализовали несколько инициатив, которые помогут россиянам значительно увеличить инвестиционный доход по этому инструменту. Одной из них стало продление периода софинансирования взносов государством с трех до десяти лет. В наибольшей степени это затронет граждан с относительно невысоким доходом - до 80 тысяч рублей в месяц. Фактически государство будет удваивать их ежемесячные взносы в размере 3 тысяч рублей, добавляя по 36 тысяч каждый год. При таких условиях общая сумма софинансирования за 10 лет составит уже 360 тысяч рублей вместо 108 тысяч по прежним правилам. И это далеко не единственный бонус.

"Минфин предложил внедрить возможность перевода через портал "Госуслуги" с использованием усиленной неквалифицированной электронной подписи. Это позволит гражданам легко переводить средства в выбранный фонд, а также впоследствии упростит процесс их внесения в программу долгосрочных сбережений. Мы считаем, что цифровизация увеличит прозрачность процедуры, а также сделает продукты НПФ более удобными для россиян", - комментирует нововведение генеральный директор СберНПФ Александр Зарецкий.

Представители НПФ ПСБ отметили, что в целом на рынке нет других финансовых инструментов с таким высоким уровнем господдержки - и это уже сильно повысило интерес россиян и финансовых организаций к такому виду инвестиций.

"В 2024-м отрасль наблюдала заметный рост интереса всех возрастных групп населения к новому продукту: в этом году граждане заключили почти 2,1 миллиона договоров, - пояснили "РГ" в НПФ ПСБ. - Если же говорить о рынке в целом, то в этом году наблюдалась тенденция появления новых участников - НПФ от банковских групп и страховых компаний. Уже в следующем году можно ожидать и продолжения сделок M&A в условиях перспектив бурного роста рынка ПДС, объем которого, по планам правительства, должен составить один процент ВВП к 2026 году".

В совокупности сумма привлеченных средств по ПДС на конец ноября этого года уже составила 145,5 миллиарда рублей. Одна из причин - гибкие возможности управления средствами, направить которые можно будет на любые цели.

"Программа долгосрочных сбережений - универсальная, она подходит для различных категорий граждан: для молодежи - как инструмент накопления на обучение или ипотеку, для возрастных групп - как инструмент поддержания уровня дохода", - пояснила "РГ" председатель совета директоров НПФ "Будущее", заместитель генерального директора ИК "РЕГИОН" Галина Морозова.

По ее словам, стимулирующие меры программы направлены на то, чтобы заинтересовать как россиян со средним уровнем достатка (для них наиболее привлекательно софинансирование со стороны государства), так и граждан с более высоким доходом, которые отмечают возможность получить повышенный налоговый вычет со взносов в ПДС до 400 тысяч рублей.

Можно отметить и другие инициативы в отношении ПДС, которые помогут увеличить доходность для участников программы. Александр Зарецкий напоминает, что на ПМЭФ-2024 президент Владимир Путин поручил внести изменения в Налоговый кодекс, которые повысят интерес бизнеса к софинансированию таких счетов граждан. В частности, компании смогут уменьшать налоговую базу по налогу на прибыль и сокращать размер выплат по страховым взносам.

Негосударственные пенсионные фонды могут покупать акции компаний в рамках IPO, если совокупный объем размещения составляет от 3 миллиардов рублей

В пресс-службе Национального НПФ добавили, что новые регуляторные правила по отношению к профильным организациям требуют от них более качественной системы управления рисками в отношении долгосрочных сбережений. Это дополнительно гарантирует владельцам счетов ПДС стабильный рост их инвестиций.

"НПФ должен проводить стресс-тестирование с использованием сценариев, размещенных на сайте ЦБ, по состоянию на установленные даты и в предусмотренные сроки, - объяснили в ННПФ. - Сценарии обязательны для использования НПФ по требованиям законодательства".

Другим нововведением Банк России упростил участие НПФ в IPO, отмечает Галина Морозова. "Теперь фонды смогут покупать на средства пенсионных резервов акции в рамках IPO, если совокупный объем размещения составляет от 3 миллиардов рублей, а не 50 миллиардов, как это было ранее", - пояснила она.

В СберНПФ дополнили, что нынешний период высоких ставок позволяет НПФ пересмотреть свои инвестпортфели в сторону повышения будущей доходности, что положительно скажется и на средствах вкладчиков.

"Таким образом, если человек планирует вкладывать средства в НПФ, то период ужесточения денежно-кредитной политики является наиболее выгодным временем для этого, так как ожидаемая выгода от более высоких ставок и доходных инвестиций с лихвой компенсирует возможные скромные результаты на коротком горизонте", - подытожил Александр Зарецкий.

Россия > Финансы, банки > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750405

Открыты для бизнеса

Территории опережающего развития улучшают экономику "атомных" городов

Михаил Калмацкий

В закрытых городах России появляются новые возможности для ведения бизнеса. Этому способствуют территории опережающего развития, созданные в восьми ЗАТО присутствия Госкорпорации "Росатом". Об их основных задачах, текущей работе и планах на будущее "РГ" рассказал генеральный директор "Атом-ТОР" Николай Пегин.

Николай Анатольевич, что сегодня собой представляют ТОР "атомных" городов?

Николай Пегин: При создании территорий опережающего развития в закрытых административных территориальных образованиях (ЗАТО) акцент делался на решении прежде всего социальных вопросов и в первую очередь на создании рабочих мест, снижении маятниковой миграции.

Сегодня на ТОР в ЗАТО "Росатома" реализуют свои проекты 105 компаний-резидентов. Общий объем инвестиций достиг почти 13 миллиардов рублей. На этих территориях уже создано более 2,5 тысячи новых рабочих мест. И даже в условиях налоговых льгот резиденты ТОР перечислили в бюджеты разных уровней порядка 3 миллиардов рублей. Это уже пусть и не значительная, но реальная поддержка экономики муниципалитетов и регионов.

Важная задача для нашей управляющей компании как института развития - продолжить наполнение ТОР высокотехнологичными проектами, направленными в том числе на цифровизацию и импортозамещение. Сегодня уже более 60 процентов наших резидентов производят высокотехнологичную продукцию.

На ТОР действует преференциальный режим. Как он помогает резидентам?

Николай Пегин: Нашим резидентам предоставляются различные меры поддержки финансового и нефинансового характера, в том числе налоговые льготы: пять лет освобождения от налога на прибыль в федеральный бюджет, также от налога на землю и на имущество. Есть возможность получить участок земли без аукциона и конкурса. А также получить готовую инфраструктуру и запустить свой проект в короткий срок.

Конечно, важную роль в работе с резидентами играет управляющая компания, которая сопровождает проект на всем жизненном цикле, решая насущные вопросы, в том числе и с органами власти. Кроме того, "Атом-ТОР" формирует дополнительные сервисные услуги, например образовательные семинары, питч-сессии, продвигает продукцию резидентов.

Николай Анатольевич, какую продукцию выпускают ваши резиденты?

Николай Пегин: Самую разную. Например, в Озерске компания "Интео" разрабатывает и производит буровзрывную технику для горной промышленности. Предприятие освоило выпуск смесительно-зарядной машины для безопасной транспортировки компонентов взрывчатых веществ и изготовления взрывчатки прямо на месте буровых работ. Если в первоначальных планах компании было изготавливать 2-3 машины в год, то сейчас она производит почти 20.

Другой наш резидент - НПЦ "МКА" - разрабатывает спутниковые антенны, которые можно использовать, например, для ледоколов, работающих на Севморпути. Компания "Центротех" выпускает уникальные 3D-принтеры собственной разработки для промышленного производства.

Сегодня на ТОР в ЗАТО "Росатома" реализуют свои проекты 105 компаний-резидентов

В чем состоит интерес городов, где действуют территории опережающего развития?

Николай Пегин: Прежде всего - это привлечение инвесторов. Мы улучшаем инвестиционный профиль города, его инвестиционную привлекательность, конкурентоспособность. Далее - резиденты ТОР создают рабочие места и платят налоги, которые в конечном итоге приходят и в городской бюджет. И в целом результаты деятельности наших резидентов позитивно влияют на социальный климат города.

Один из инструментов развития ТОР - индустриальные парки. Как они создаются и какие задачи решают?

Николай Пегин: Это дополнительная опция, делающая территорию опережающего развития еще более привлекательной. В некоторых городах нам передали имущественные комплексы, которые уже выведены из эксплуатации. Там есть возможность разворачивать новые производства.

На некоторых ТОР существует высокая потребность в создании индустриальных парков. Например, в Новоуральске Свердловской области все инвестиционные емкости ТОР уже заполнены, при этом город, находящийся не так далеко от Екатеринбурга, достаточно интересен для регионального бизнеса. Мы понимаем, что необходимо расширить инвестиционные возможности Новоуральска. И как раз решением этого становится создание индустриального парка как дополнительной площадки.

Каковы предварительные результаты работы вашей компании в 2024 году?

Николай Пегин: Во-первых, в этом году к нам пришли 13 новых резидентов. Есть инвесторы, которые планируют стать резидентами в 2025 году, но уже сейчас мы с ними активно сотрудничаем.

Также "Атом-ТОР" плодотворно работает над законодательными инициативами: благодаря нашей совместной деятельности с депутатами Госдумы, сенаторами Совета Федерации и Минэкономразвития России был принят закон о движимом имуществе, который очень важен для резидентов территорий опережающего развития. Кроме того, в этом году мы занимались корректировкой границ ТОР, что позволит новым резидентам реализовать свои инвестпроекты.

Хочу отметить, что большая часть работающих на ТОР компаний успешно перевыполняет свои планы по инвестициям. Благодаря льготам и преференциям они реинвестируют свои средства в развитие бизнеса. Поэтому мы предполагаем, что в итоге ТОР в городах присутствия "Росатома" смогут привлечь не 56,5 миллиарда рублей, как планируется, а гораздо больше.

Поделитесь, пожалуйста, планами на следующий год. Какие цели вы определяете в качестве первоочередных?

Николай Пегин: Мы планируем прирастать теми же темпами, что имеем сейчас, - плюс 10-15 процентов новых резидентов в год. Но мы понимаем: чтобы привлечь масштабные высокотехнологичные проекты, необходимо создать конкурентные условия, которые будут отвечать тенденциям рынка. Для этого необходимо сформировать современную производственную и бизнес-инфраструктуру для резидентов. Этим мы будем заниматься в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

За несколько лет территории опережающего развития в ЗАТО зарекомендовали себя как достаточно эффективный инструмент. Мы уверены, что в дальнейшем они станут важнейшей составной частью экономического и технологического развития регионов присутствия Госкорпорации "Росатом".

*Эффективность управляющей компании "Атом-ТОР" получила признание на прошедшей в декабре церемонии вручения Национальной премии в сфере инвестиционного развития регионов "Лидеры инвестиционного развития-2024". Оператор премии - НААИР.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены. Электроэнергетика > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750404 Николай Пегин

Точки роста

Льготные условия ведения бизнеса позволяют создавать новые проекты

Илья Аверин,Ольга Дмитренко,Екатерина Дементьева

Территории опережающего развития в России привлекают все больше новых проектов и инвестиций. Сегодня на 92 ТОР в моногородах и ЗАТО работают более 1100 различных компаний, которыми создано 120 тысяч новых рабочих мест. Еще 18 ТОР действуют на Дальнем Востоке и в Арктике. В этом году правительство РФ расширило границы нескольких из них, чтобы дать возможность построить новые производственные, логистические и инфраструктурные объекты.

Увеличились в размерах

На Дальнем Востоке территории опережающего развития предоставляют бизнесу целый ряд преференций. Государство обеспечивает компании земельными участками с необходимой инфраструктурой на условиях льготной аренды с возможностью выкупа после реализации проекта.

- Резидент платит сниженные до 7,6 процента страховые взносы в течение десяти лет, пять лет имеет возможность не платить налоги на имущество и прибыль, нулевой налог на землю действует первые три-пять лет. Резидентам также доступны режим свободной таможенной зоны (СТЗ), привлечение иностранной рабочей силы без квот и другие преференции, - сообщил управляющий директор инвестиционного департамента Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Андрей Шарафутдинов.

Первые ТОР были созданы на территории ДФО в 2015 году. И с этого момента правительство России ведет планомерную работу по расширению их границ, что позволяет запускать новые и завершать уже начатые инвестиционные проекты.

Так, в ноябре текущего года было принято решение об увеличении территории опережающего развития "Михайловский" в Приморье за счет включения земельных участков Арсеньевского городского округа. Это позволит реализовать инвестпроект строительства жилого комплекса и привлечь около 684 миллионов рублей инвестиций.

Директор "КРДВ Приморье" Алексей Дунаев добавил, что для развития приграничных регионов края в настоящее время готовятся документы, которые позволят распространить режим ТОР на Лесозаводский городской округ.

- Мы также готовы предложить инвесторам площадки на ТОР "Михайловский" для реализации сельскохозяйственных проектов общей площадью 99,6 гектара, на ТОР "Большой Камень" доступны участки общей площадью 25,2 гектара для производственных, логистических и туристических проектов, а новому бизнесу доступна перспективная площадка "Западная" площадью 876,8 гектара, - сообщил Алексей Дунаев.

Ноябрьское расширение затронуло и ТОР "Камчатка". В нее вошли земельные участки в Карагинском муниципальном районе Камчатского края. Здесь будет построена фабрика береговой обработки рыбы. Реализация этого проекта позволит создать более 160 рабочих мест и привлечь около 694 миллионов рублей частных инвестиций.

Ранее, в октябре, правительство увеличило площадь территории опережающего развития "Якутия" более чем на 93 тысячи гектаров за счет участков в Ленском и Мирнинском районах. Площадки необходимы для строительства Новоленской ТЭС и магистрального газопровода, который будет снабжать ее топливом. Строительство планируется завершить в 2029 году. В результате в регионе будет создано около 450 новых рабочих мест и привлечено свыше 230 миллиардов рублей частных инвестиций.

Выросла площадь и у территории опережающего развития "Хабаровск". Это было необходимо для реализации двух масштабных инвестиционных проектов: строительства многофункционального распределительно-логистического комплекса, а также создания предприятия по выпуску молочной продукции.

Территории опережающего развития обеспечивают бизнесу налоговые льготы

- В рамках проекта мы планируем построить вертикально интегрированный молочный комплекс, в котором будет выстроена единая цепь предприятий - от производства молока до переработки и выпуска линейки готовой продукции. В состав комплекса войдут молочная ферма на 2,4 тысячи голов, молокоперерабатывающий завод с производительностью около 120 тонн в сутки. Статус резидента ТОР позволит быстрее и эффективнее воплотить важный для Хабаровского края проект. Более того, в обозримом будущем мы рассчитываем выйти на экспорт и поставлять продукцию на рынки Китая, - отметил генеральный директор компании-инвестора Сергей Цесаренко.

В общей сложности в проект будет вложено 3,6 миллиарда рублей и создано более 400 рабочих мест. Запустить молочный комплекс планируется в 2029 году.

Экотехнопарк откроет двери

В Иркутской области действуют четыре территории опережающего развития, но общее число резидентов не так велико - 23. ТОР предлагают им те же налоговые преференции, что и в целом по стране. Плюс в 2022 году регион добавил льготы для тех, кто находится на упрощенной системе налогообложения: пониженную ставку в 5 процентов на доходы за вычетом расходов.

Самая старшая территория опережающего развития "Усолье-Сибирское" открылась в 2016 году. Она же самая "густонаселенная" - там 11 резидентов. Последний зарегистрировался в августе 2024 года, это компания "Терминал Транс Сервис" с проектом расширения производственных мощностей по ремонту и обслуживанию контейнеров-цистерн.

Самая молодая ТОР находится в городе Тулун. Ее создали в 2019 году для восстановления экономики города после сильного наводнения. Поэтому здесь самый большой список разрешенных видов деятельности - около 40. Сегодня в ТОР работают шесть резидентов. Последний из них зарегистрировался в этом году, это компания по производству растительных масел. Новый резидент собирается построить цех и создать дополнительные рабочие места.

Сложнее ситуация у самой маленькой территории опережающего развития "Черемхово". Там на данный момент работает лишь два резидента, когда-то их было четыре.

Иркутские ТОР будут действовать в Усолье-Сибирском до 2028 года, в Саянске и Черемхове - до 2030, в Тулуне - до 2031 года.

Самые серьезные перспективы имеет ТОР "Усолье-Сибирское". В прошлом году правительство РФ увеличило число разрешенных там видов деятельности, в частности добавило переработку отходов. Это позволит зарегистрироваться в ТОР экотехнопарку "Восток". Он займется переработкой ртутьсодержащих отходов. Продуктами такой переработки станут ртуть высокой чистоты, вольфрам, медь, хлористый аммоний, соли и оксиды металлов, которые востребованы в химической промышленности. Данный экотехнопарк станет, по сути, новым градообразующим предприятием. Его открытие ожидается в 2025 году.

Рядом с технопарком также планируется создать федеральный центр химии - объединение небольших современных химических производств, востребованных в условиях санкций.

Мармелад из автограда

В Самарской области действуют две территории опережающего развития - в Тольятти и Чапаевске. Они создавались с целью увести эти населенные пункты от монопроизводства. Тольятти всегда был заточен на автопром, а Чапаевск - на оборонную и химическую промышленность. И если раньше их жители ездили на заработки в соседние города или в Самару, то теперь формируется обратный поток: люди из близлежащих населенных пунктов трудятся в Тольятти и Чапаевске. Это стало возможным благодаря диверсификации производств за счет льгот особых территорий.

- Для каждого инвестпроекта, получившего статус резидента ТОР, действуют специальные налоговые льготы, упрощенные административные процедуры. Мы оказываем инвесторам необходимое сопровождение и помогаем решить все сложные вопросы, возникающие на разных этапах реализации проектов, - отметил врио министра экономического развития и инвестиций Самарской области Дмитрий Богданов. - Для жителей Тольятти и Чапаевска приход новых инвесторов - это создание рабочих мест, а значит, возможность работать, не уезжая из родного города.

Сейчас в Самарской области статус резидента ТОР имеют 78 компаний, из которых 68 - в Тольятти. Резиденты уже запустили 60 производств, вложив 40,6 миллиарда рублей инвестиций. Создано 13,4 тысячи рабочих мест.

Крупнейший инвестор в ТОР "Чапаевск" - оператор электронной торговли ОZON, построивший на этой территории крупный логистический центр, куда продавцы поставляют товары для быстрой продажи через платформу маркетплейса. Компания инвестировала в проект более четырех миллиардов рублей. В результате в городе с населением 70 тысяч человек появилось более трех тысяч новых рабочих мест. Также в прошлом году в ТОР "Чапаевск" зашли четыре новых инвестора.

Активно развивается и ТОР "Тольятти". В этом году там появилось несколько новых резидентов. Проект одного из них - производство тяжелых металлических конструкций для выпуска железобетонных изделий и специальных узлов для транспорта. Инвестор вложит в проект 400 миллионов рублей, в результате будет создано примерно 100 новых рабочих мест.

Другой инвестор намерен построить в Тольятти производство расходных материалов и компонентов для систем отопления, вентиляции и кондиционирования. Основным видом продукции станут охлаждающие панели испарительного типа и абсорбционные силикагелевые роторы. Благодаря реализации проекта в экономику города будет дополнительно привлечено 35 миллионов рублей.

Еще один проект - производство мармелада с использованием натуральных ингредиентов. Инвестиции в него составят 45 миллионов рублей, на предприятии будет создано 87 новых рабочих мест.

- В Тольятти активно приходят инвесторы с проектами в сфере пищевой промышленности. В марте мы подписали соглашение с компанией, которая построит полный производственный цикл по обработке, заморозке и упаковке свежих овощей и фруктов. Ряд крупных пищевых проектов реализуется также в ОЭЗ. А это диверсификация экономики Тольятти, рабочие места, качественные продукты питания и развитие региона в целом, - подытожил Дмитрий Богданов.

Россия. ДФО. СФО > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 19 декабря 2024 > № 4750403