Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В ОАЭ могут ввести удаленную занятость для матерей

В ОАЭ предлагают закрепить удаленный формат работы для матерей на национальном уровне.

В ОАЭ обсуждаются масштабные изменения в трудовой политике, направленные на поддержку работающих матерей и укрепление баланса между карьерой и семейной жизнью. Члены Федерального национального совета (FNC) выступили с инициативой сделать удалённую занятость и гибкий график приоритетной формой работы для женщин, воспитывающих детей младше десяти лет.

В фокусе обсуждения также оказались семьи, ухаживающие за пожилыми родственниками, а также люди с особыми потребностями и их опекуны.

Совет подчеркнул важность присутствия матери рядом с ребёнком в ранние годы, особенно если речь идёт о детях с особыми потребностями. При этом отмечено, что удалённый формат работы рассматривается как полноценная форма занятости, позволяющая женщинам продолжать профессиональную деятельность и одновременно уделять больше внимания семье.

Министерство по делам семьи подтвердило, что разработка таких мер уже ведётся. В конце 2025 года в стране была утверждена Национальная повестка, в которую вошли инициативы по поддержке работающих родителей. Среди них — специальные программы для матерей маленьких детей и женщин с инвалидностью, а также признание раннего детства ключевым периодом, требующим активного участия родителей.

Отдельное предложение касается сотрудниц государственных структур: им могут разрешить завершать рабочий день в полдень с частичным снижением заработной платы. Параллельно рассматриваются стимулы для частных компаний — от налоговых послаблений до снижения государственных сборов — чтобы мотивировать бизнес внедрять семейно-ориентированные практики.

Также вновь поднят вопрос о запуске детских садов при офисах по всей стране — решение, обсуждаемое уже не первый год, но пока не реализованное в полной мере.

Пока не уточняется, в каком объёме новые правила затронут государственный и частный сектор, однако дискуссия сигнализирует о возможном переходе ОАЭ к новой модели рынка труда, где поддержка семьи становится частью национальной социальной политики.

ОАЭ > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Образование, наука > russianemirates.com, 26 января 2026 > № 4844158

В ОАЭ впервые раскрыли данные о местоположении Диснейленда

В Абу-Даби впервые раскрыли данные о местоположении долгожданного Disneyland Abu Dhabi.

Генеральный директор Disney Боб Айгер впервые раскрыл одну из главных интриг – местоположение долгожданного тематического парка Disneyland Abu Dhabi на острове Яс в Абу-Даби. Как ожидается, парк построят в северной части острова – единственной, где остался свободный участок столь большого размера.

О проекте Disneyland Abu Dhabi был впервые стало известно в мае 2025 года, парк станет седьмым Диснейлендом в мире и войдет в число крупнейших аттракционов на острове Яс, где уже расположены Ferrari World Abu Dhabi, Warner Bros. World и Yas Waterworld.

Проект предусматривает создание фирменного замка Disney, а также, впервые в истории Disneyland, интеграцию водного элемента прямо в дизайн парка. Боб Айгер ранее отмечал, чтопарк станет региональным центром развлечений и позволит представить персонажей и истории компании новой аудитории.

На проектирование потребуется примерно от одного до двух лет, а строительство может занять еще от четырех до шести лет. Исходя из этих сроков, открытие Disneyland Abu Dhabi ожидается в период с 2030 по 2033 год.

Каким хочет видеть город российская молодежь: исследование КБ Стрелка

Сегодня в России почти 40 млн молодых людей, из них более 75% проживает в городах, поэтому урбанистам очень важно понимать ценности и запросы поколения, которое будет формировать образ городской жизни и задавать пользовательские тренды в следующие десятилетия. Центр городской антропологии КБ Стрелка провел исследование «Молодежь в большом городе», посвященного изучению запросов молодежи к городской среде. Эксперты выясняли, как молодые люди воспринимают город, что в нем ценят, чего им не хватает и какими они хотели бы видеть российские города в будущем.

Исследование состояло из двух частей. Первая часть включала работу в составе 33 фокус-группы (групповые интервью) в 12 крупных городах России от Ростова-на-Дону до Владивостока, где молодые люди (от старшеклассников до молодых специалистов-выпускников вузов) лично рассказывали о том, как пользуются городскими сервисами и чего ждут от развития городов. Вторая часть заключалась в сборе методами цифровой антропологии и анализе 1,5 млн сообщений, касающихся города и качества городской среды, которые оставили молодые пользователи со всей России в социальных медиа (анонимизированные данные были собраны со свыше 700 интернет-платформ). Исследование выполнено в рамках консультационного сопровождения проектов ВЭБ.РФ и направлено на анализ лучших практик благоустройства.

Топ-5 ключевых выводов исследования:

1. Дизайн городской среды. У молодых горожан силен запрос на современный и стильный облик застройки и общественных пространств. Им не нравится однообразная типовая застройка, зато они высоко ценят современные архитектурные решения в новом строительстве, качественный стрит-арт, оригинальный дизайн в благоустройстве, нетиповую уличную мебель.

2. Поддержка здорового образа жизни. Тренд на ЗОЖ действительно имеет очень большое значение для молодого поколения, причем особенно ценится возможность заниматься спортом на открытом воздухе. Спортивные залы и фитнес-центры пользуются большой популярностью, но при этом многие молодые горожане хотят видеть больше уличных беговых дорожек, спортивных площадок, уличных тренажеров.

3. Развитие общественного транспорта и альтернативной мобильности. Ключевая выявленная тенденция – постепенный отказ от личного транспорта. Молодые жители крупных городов предпочитают не иметь своей машины, а пользоваться общественным транспортом или такси. При этом они любят гулять пешком, поэтому хотят видеть больше удобных пешеходных дорожек. Также молодежь нередко пользуется велосипедами и электросамокатами, поэтому мечтает о городах с развитой инфраструктурой для них (сеть велодорожек и парковок, интеграция электросамокатов в транспортную систему).

4. Комфорт и безопасность общественных пространств. Молодежь гораздо активнее взрослых пользуется общественными пространствами и проводит много времени на улицах города. В связи с этим возникает запрос на их развитие и благоустройство, с особым вниманием к вопросам безопасности: молодые горожане охотно гуляют и в темное время суток, поэтому для них большое значение имеет качественное уличное освещение.

5. Разнообразие и доступность уличных сервисов. Молодые горожане теряют интерес к обычным торговым центрам, предпочитая покупать необходимые товары онлайн. Однако они высоко ценят небольшие торговые точки в шаговой доступности со своей атмосферой и уникальным выбором товаров (например, «крафтовые» пекарни или магазины фермерских продуктов).

Исследование выявило несколько областей, где запросы молодежи открывают новые возможности для улучшения качества городской среды:

? Комфортный город начинается с подъезда. Улучшение качества городской среды, по мнению молодых жителей, должно начинаться с подъездов жилых домов, которые могут быть модернизированы в современном дизайне с учетом запросов пользователей. Для молодежи важны чистота, освещение и эстетическая привлекательность подъездов. Дополнительным плюсом может стать обустройство специальных зон для хранения велосипедов, детских колясок и т.д.

? Дворы не только для автомобилистов. Сейчас дворы жилых домов часто устроены как парковки личных автомобилей с небольшой зоной детской площадки, ориентированной на малышей. Молодые горожане видят идеальный двор как многофункциональное пространство, где есть места для самых разных активностей: от занятий спортом до работы на свежем воздухе за ноутбуком в беседке с Wi-Fi.

? Экологическое благополучие определяет привлекательность города. Исследование показало, что молодежь демонстрирует высокий уровень экологической осознанности. Для нее большое значение имеет чистота воздуха и воды в городе, общий уровень озеленения и наличие благоустроенных зеленых зон в шаговой доступности. Для многих молодых людей важными факторами привлекательности города становятся наличие развитой инфраструктуры по раздельному сбору и переработке мусора, а также количество общественных экологических инициатив.

«Молодежь – это ценный капитал города и главный драйвер позитивных изменений. Именно она будет определять развитие городской среды, экономики и экологии в ближайшие десятилетия. Поэтому важно услышать ее запрос – не только на функциональность, но и на эмоционально привлекательное и комфортное пространство, от благоустроенных дворов до современных общественных мест. Мы изучили ценности и потребности молодых жителей российских городов для того, чтобы потом применять выводы исследования на практике, разрабатывая проекты городского развития, которые будут востребованы и привлекательны для этих людей», – комментирует руководитель Центра городской антропологии КБ Стрелка Михаил Алексеевский.

«Чтобы города были по-настоящему живыми, важно научиться слышать молодежь. Их идеи и ценности – ключ к созданию пространств, в которых будет комфортно и интересно разным поколениям. Именно так города становятся притягательными и современными», – отмечает управляющий партнер по городскому развитию ВЭБ.РФ Ирина Макиева.

Авторы: СГ-Онлайн

В Иране названо число предприятий, которые получат оборотный капитал

В Иране список из 2 486 промышленных и производственных предприятий направлен в Центральный банк страны для обеспечения оборотным капиталом.

Как сообщает Trend, об этом журналистам сказал официальный представитель министерства промышленности, рудников и торговли Ирана Иззатулла Зареи.

По его словам, указанное количество предприятий подало заявки на получение кредитов на общую сумму около 17 миллиардов долларов для пополнения оборотного капитала. Зареи отметил, что на основании обращений объем средств, зарегистрированный и утвержденный министерством, составляет 3,8 миллиарда долларов.

Представитель министерства добавил, что ожидается направление Центробанком списка производственных предприятий в коммерческие банки, после чего компании смогут воспользоваться предусмотренными кредитами.

Напомним, что 8 января Кабинет министров Ирана принял решение о выделении 7 квадриллионов риалов (около 7 миллиардов долларов) для поддержки промышленного и производственного секторов. Эти средства будут предоставлены банками в форме кредитов для обеспечения оборотного капитала и компенсации дефицита ликвидности.

В Иране зафиксирован рекордный объем импорта товаров первой необходимости

19 января был зафиксирован рекордный показатель объема импорта товаров первой необходимости в Иран, который составил около 183 тысяч тонн.

Об этом Trend сообщает со ссылкой на Таможенную администрацию Ирана.

Согласно информации, импортированные товары первой необходимости были доставлены в различные провинции страны на 8,03 тыс. грузовых автомобилей.

За минувшие сутки в страну было ввезено около 75,8 тыс. тонн пшеницы, 54,9 тыс. тонн кукурузы и 15 тыс. тонн ячменя.

Также было импортировано 16,7 тыс. тонн соевого шрота, 2,63 тыс. тонн риса, 3,11 тыс. тонн сырого растительного масла и около 12 тыс. тонн масличных культур.

Сообщается, что в страну также были ввезены различные зерновые продукты, сахар, лекарственные препараты и медицинские принадлежности.

Отметим, что за 9 месяцев текущего иранского года (21 марта – 21 декабря 2025 г.) экспорт продукции из Ирана составил около 119 млн тонн на сумму 41,2 млрд долларов. Экспорт иранских товаров снизился на 5,78% в стоимостном выражении и увеличился на 1% по весу по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В Иране вырос объем газа, передаваемого в газовую сеть

С начала текущего иранского года (с 21 марта 2025 года) объем газа, переработанного в Иране и переданного в газовую сеть страны, увеличился на 0,2 процента по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Как сообщает Trend, об этом заявил исполнительный директор Национальной газовой компании Ирана Саид Тавакколи в ходе брифинга.

По его словам, за указанный период в стране ежедневно перерабатывалось и передавалось в газовую сеть 882 миллиона кубических метров газа.

Тавакколи отметил, что за аналогичный период прошлого года в газовую сеть ежедневно поступало 880 миллионов кубических метров газа.

Представитель компании также добавил, что с учетом понижения температуры воздуха в стране ожидается рост потребления газа. В связи с этим были приняты меры для обеспечения бесперебойного газоснабжения.

Добавим, что Иран с запасами газа около 34 триллионов кубических метров считается второй страной в мире по объему газовых ресурсов. В настоящее время в Иране действуют 22 газовых месторождения. Суточная добыча товарного газа на иранских месторождениях составляет 1,07 миллиарда кубических метров.

Отметим, что в зимний период в Иране фиксируется значительный рост потребления газа. Так, только в период с 27 декабря по 2 января объем потребления газа в жилом секторе, торговле и на малых промышленных предприятиях страны составил примерно 3,73 миллиарда кубических метров.

В Иране зафиксирован рост ликвидности

По состоянию на конец 8-го месяца текущего иранского года (21 ноября 2025 года) ликвидность в Иране увеличилась на 40,4% по сравнению с концом аналогичного месяца прошлого года (20 ноября 2024 года).

Как сообщает Trend, об этом свидетельствуют статистические данные Центрального банка Ирана.

Согласно статистике, на конец 8-го месяца текущего иранского года объем ликвидности в стране составил 131 квадриллион риалов (примерно 131 млрд долларов США). На конец аналогичного месяца прошлого года этот показатель составлял 93,9 квадриллиона риалов (примерно 93,5 млрд долларов).

В статистике отмечается, что на конец 8-го месяца текущего года доля денег в структуре ликвидности составила около 31,9 квадриллиона риалов (примерно 31,7 млрд долларов). По сравнению с аналогичным периодом прошлого года доля денег выросла на 41,7%. В конце аналогичного месяца прошлого года этот показатель составлял 22,5 квадриллиона риалов (примерно 22,4 млрд долларов).

Также сообщается, что на конец 8-го месяца текущего года доля квазиденег в структуре ликвидности составила около 100 квадриллионов риалов (примерно 99,5 млрд долларов), что на 40% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В конце аналогичного месяца прошлого года объем квазиденег в ликвидности составлял 71,4 квадриллиона риалов (примерно 71,1 млрд долларов).

В статистике также говорится, что после 22 мая 2019 года в последующий период устойчивое сокращение ликвидности свидетельствует о реализации и правильной направленности программы Центрального банка, связанной с регулированием национальной валюты.

Отметим, что государства всегда стремятся направлять рост ликвидности в правильное русло. Если рост ликвидности направляется эффективно, это приводит к экономическому развитию, росту занятости и снижению инфляции. В Иране же ненадлежащее направление ликвидности не привело к экономическому росту, а, напротив, стало причиной усиления инфляции.

В 11 провинциях Ирана подписаны контракты по оптимизации потребления газа

В 11 провинциях Ирана между местными газовыми компаниями и компаниями-агрегаторами газа подписаны 22 контракта, направленные на оптимизацию потребления газа.

Как сообщает Trend, соглашения заключены между газовыми компаниями провинций Исфахан, Разави Хорасан, Кум, Керманшах, Маркази, Йезд, Мазендаран, Кохгилуйе и Бойер-Ахмад, Курдистан, Чахар-Махал и Бахтиари, а также Южный Хорасан и компаниями-агрегаторами газа.

Целью контрактов является сокращение потребления газа в жилых домах, коммерческих зданиях, государственных учреждениях, сельскохозяйственных предприятиях, теплицах, птицефермах, пекарнях и других объектах.

По расчетам Национальной газовой компании Ирана, около 22 процентов газа, поступающего в газовую сеть страны, теряется на тепловых электростанциях, промышленных предприятиях, в жилом секторе, сельском хозяйстве и других сферах.

В соответствии с программой развития Ирана до 2029 года, в стране необходимо провести работы по сокращению энергетических потерь и предотвращению утрат энергии, эквивалентных 1,28 миллиона баррелей сырой нефти. Это позволит экономить порядка 200 миллионов кубометров газа в сутки, что сопоставимо с объемом добычи газа на восьми этапах газового месторождения Южный Парс, совместного месторождения Ирана и Катара.

Отмечается, что компании-агрегаторы могут сыграть ключевую роль в снижении энергопотребления в стране за счет использования конкурентных механизмов и современных технологий, а также внедрения программ энергосбережения и создания экономических стимулов.

Добавим, что Иран занимает второе место в мире по запасам природного газа, которые оцениваются примерно в 34 триллиона кубических метров. В настоящее время в стране эксплуатируются 22 газовых месторождения, а суточная добыча богатого газа составляет около 1,07 миллиарда кубических метров.

Доходы банка Saderat возросли

За 9 месяцев текущего иранского года (с 21 марта по 21 декабря 2025 года) общий доход банка Saderat увеличился на 55% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (с 20 марта по 20 декабря 2024 года).

Об этом Trend сообщили со ссылкой на банк Saderat.

Согласно информации, за 9 месяцев общий доход банка Saderat составил 1,18 квадриллиона риалов (примерно 1,18 миллиарда долларов).

За 9 месяцев кредиты, выданные банком Saderat, составили 978 триллионов риалов (примерно 973 миллиона долларов). Стоимость выданных кредитов выросла на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

В указанный период депозиты банка Saderat в других банках и финансовых учреждениях составили 68,1 триллиона риалов (примерно 67,8 миллиона долларов), что в 20 раз больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Доход от инвестиций банка Saderat в облигации за 9 месяцев составил 70,4 триллиона риалов (примерно 70 миллионов долларов), что на 141% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Следует добавить, что банк Saderat Ирана имеет 28 филиалов в 12 странах и 2015 местных филиалов. Сообщается, что капитал банка составляет 215 триллионов риалов (примерно 311 миллионов долларов).

Обнародована прогнозируемая сумма доходов Ирана от экспорта мазута за год

В государственном бюджете Ирана на следующий иранский год (21 марта 2026 года – 20 марта 2027 года) предусмотрен экспорт мазута на сумму примерно 4 миллиарда долларов.

Как сообщает Trend, это отражено в проекте государственного бюджета, представленном иранским правительством в парламент.

Одновременно в бюджете на следующий год предусмотрены расходы в размере 6 миллиардов долларов на импорт бензина и дизельного топлива.

Это означает, что Иран фактически не получит чистой прибыли от экспорта мазута и, напротив, будет вынужден дополнительно потратить около 2 миллиардов долларов на импорт бензина и дизельного топлива.

Отмечается, что среднесуточный объем производства мазута в Иране составляет около 65 миллионов литров. В стране определены различные целевые ориентиры по сокращению его производства. В частности, сообщается, что к 2028 году объем производства мазута планируется снизить до 49 миллионов литров в сутки.

Несмотря на колебания объемов экспорта мазута, в среднем этот показатель составляет около 1 миллиона тонн в месяц.

Отметим, что в настоящее время в Иране функционируют 10 нефтеперерабатывающих заводов. Общий потенциал переработки сырой нефти в стране составляет 2,37 миллиона баррелей в сутки.

Иран намерен увеличить потенциал производства электроэнергии из ВИЭ

Иран намерен увеличить мощность производства электроэнергии из возобновляемых источников энергии (ВИЭ) до 7 тысяч мегаватт к началу лета и до 11 тысяч мегаватт к концу летнего сезона.

По данным Trend, об этом в интервью местным СМИ заявил заместитель министра энергетики Ирана и председатель Организации по возобновляемой энергии и энергоэффективности (SATBA) Мохсен Тарзталаб.

По его словам, в центре внимания задача довести потенциал генерации электроэнергии за счет ВИЭ до 5,2 тысячи мегаватт к 21 марта.

Тарзталаб отметил, что в настоящее время потенциал производства электроэнергии из возобновляемых источников в стране превышает 3,7 тысячи мегаватт. Сейчас в электросеть страны поставляется 3,4 тысячи мегаватт, и ведутся работы по подключению станций мощностью еще 870 мегаватт.

Замминистра подчеркнул, что для своевременного достижения намеченных показателей по увеличению мощностей ВИЭ критически важным является вопрос финансового обеспечения.

Отметим, что в целом общий потенциал производства электроэнергии в Иране составляет около 95 тысяч мегаватт.

Tesla начала поставки пикапов Cybertruck в ОАЭ

Американская компания Tesla передала первые электропикапы Cybertruck покупателям в ОАЭ.

Американская компания Tesla начала поставки электрических пикапов Cybertruck в Объединенные Арабские Эмираты. Первые 60 автомобилей уже передали владельцам в ходе закрытого презентационного мероприятия в Дубае.

Программу мероприятия полностью посвятили новинке, она включала демонстрацию дорожных и внедорожных аксессуаров, презентацию версии Cyberbeast с трехмоторной силовой установкой, а также интерактивные зоны, посвященные техническим особенностям автомобиля.

С 21 января тест-драйвы Cybertruck доступны бесплатно в центрах Tesla по всей стране, в том числе в Абу-Даби, Дубае, Шардже и Рас-Аль-Хайме. Cybertruck отличается футуристическим дизайном с угловатым кузовом, выполненным из холоднокатаной нержавеющей стали повышенной прочности, устойчивой к коррозии и механическим повреждениям.

Автомобиль оснащен грузовой платформой объемом около 1,7 тыс. литров с запираемой крышкой, а также передним багажным отсеком, рассчитанным на нагрузку до 200 кг. Спортивная версия Cyberbeast разгоняется до 100 километров в час за 2,7 секунды. Модель оснащена системой рулевого управления без механической связи, задними управляемыми колесами и полным приводом.

Электрическая платформа обеспечивает низкий центр тяжести, высокий крутящий момент и улучшенное сцепление с дорогой. Автомобиль адаптирован для экстремального бездорожья и оснащен регулируемой пневмоподвеской с дорожным просветом до 406 миллиметров, а также специализированными режимами Off-Road и Baja, предназначенными для движения по пустыне и пересеченной местности.

ОАЭ. США > Авиапром, автопром > russianemirates.com, 25 января 2026 > № 4844168

Авиаперевозчики из ОАЭ отменили ряд рейсов

Авиакомпании Emirates и Etihad Airways отменили ряд рейсов из Дубая и Абу-Даби в США из-за мощного зимнего шторма, вызвавшего масштабные перебои в авиасообщении на территории Северной Америки.

По данным американских властей, режим чрезвычайной ситуации объявлен в 18 штатах США, а также в столичном округе Вашингтон. Непогода сопровождается сильными снегопадами и обледенением, что привело к закрытию ряда аэропортов.

Авиакомпания Emirates сообщила об отмене нескольких рейсов между Дубаем и городами США, включая Даллас, Нью-Йорк и Вашингтон, а также отдельных рейсов между Европой и США. Перевозчик отметил, что пассажиры с пересадкой в Дубае на отмененные рейсы не будут допущены к путешествию в пункте отправления.

Etihad Airways, в свою очередь, объявила об отмене рейсов между Абу-Даби и Нью-Йорком, а также Абу-Даби и Вашингтоном, запланированных на 25 января. В авиакомпании пояснили, что решение принято из-за закрытия аэропортов и неблагоприятных метеоусловий в Северной Америке. Остальные рейсы Etihad в США и Канаду пока планируется выполнять по расписанию.

По информации американских СМИ, шторм затронул более 180 млн человек – от штата Нью-Мексико до Мэна. В ряде регионов прогнозируется выпадение до 30 см снега, что создает угрозу транспортной инфраструктуре и энергоснабжению.

Ранее ряд европейских авиакомпаний также сообщали об изменениях маршрутов и отменах рейсов на фоне осложнившейся обстановки как из-за погодных условий в США, так и в связи с напряженной ситуацией на Ближнем Востоке.

ОАЭ. Весь мир > Транспорт. Экология > russianemirates.com, 25 января 2026 > № 4844167

В Дубае откроют спортзалы контейнерного типа

На пляжах и в парках Дубая поставят фитнес-залы контейнерного типа.

Муниципалитет Дубая планирует разместить в ряде парков и на пляжах эмирата фитнес-залы контейнерного типа, предназначенные для занятий спортом на открытом воздухе в защищенных от погодных условий пространствах.

Власти открыли прием заявок от инвесторов на эксплуатацию таких объектов. Подать заявки могут граждане ОАЭ, иностранные резиденты, а также частные компании. Контейнерные спортзалы разместят в парке Al Khawaneej Pond Park, парке Al Barsha South Park и на набережной Al Mamzar Corniche.

Новые объекты рассчитаны на жителей и гостей города. Пока не уточняется, будут ли контейнерные спортзалы стационарными или мобильными. Заявки на участие в проекте принимаются до 25 января 2026 года через официальный портал инвестиционных возможностей муниципалитета Дубая.

Власти напоминают, что на территории ряда городских парков уже действуют открытые спортивные площадки, которые пользуются высокой популярностью. Ранее в рамках инициативы Dubai Fitness Challenge в городе также использовались мобильные спортзалы, размещенные в 20-футовых грузовых контейнерах.

ОАЭ > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > russianemirates.com, 25 января 2026 > № 4844166

В ОАЭ продолжатся переговоры США, России и Украины

Стивен Уиткофф подтвердил планы продолжения переговоров в ОАЭ на следующей неделе.

Cпецпосланник президента США Дональда Трампа Стивен Уиткофф подтвердил планы проведения нового раунда трехсторонних переговоров России, США и Украины в Абу-Даби на следующей неделе. Соответствующую публикацию он разместил в X.

«В пятницу и субботу США провели вместе с Украиной и Россией трехстороннюю встречу, которую любезно приняли у себя ОАЭ. Переговоры были очень конструктивными, были составлены планы продолжения дискуссий на следующей неделе в Абу-Даби», - заявил Стивен Уиткофф. Он добавил, что администрация Дональда Трампа «намерена положить конец» конфликту.

23 января в Абу-Даби состоялся первый день трехсторонних консультаций по безопасности. 24 января прошла вторая встреча. Российскую переговорную группу возглавлял начальник Главного управления Генштаба ВС Игорь Костюков. Во главе украинской части трехсторонней рабочей группы находился секретарь Совета национальной безопасности и обороны Рустем Умеров.

Как информировало агентство Reuters со ссылкой на источники, начало следующего раунда переговоров с участием представителей России, США и Украины запланировано на 1 февраля в Абу-Даби.

ОАЭ. США. Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > russianemirates.com, 25 января 2026 > № 4844165

Президент ОАЭ принял спецпредставителя президента России

Кирилл Дмитриев передал президенту ОАЭ послание от главы российского государства Владимира Путина.

Президент Объединенных Арабских Эмиратов Его Высочество шейх Мухаммед бен Заед Аль Нахайян принял специального представителя президента России по инвестиционно-экономическому сотрудничеству Кирилла Дмитриева, который передал ему послание от главы российского государства Владимира Путина.

Кирилл Дмитриев передал приветствие от президента России и поблагодарил руководство ОАЭ за организацию переговоров между Россией, США и Украиной, состоявшихся 23 и 24 января в Абу-Даби. В ходе встречи стороны обсудили вопросы сотрудничества между Россией и ОАЭ, а также возможности укрепления двусторонних связей в различных сферах, прежде всего в экономике, инвестициях и развитии.

С 23 по 24 января в Абу-Даби прошли переговоры делегаций России, США и Украины. Встреча проходила в закрытом режиме, без участия журналистов, место ее проведения официально не раскрывалось. Следующий раунд переговоров запланирован на 1 февраля и также пройдет в Абу-Даби.

Министерство иностранных дел ОАЭ охарактеризовало состоявшуюся встречу как беспрецедентную, отметив конструктивную и позитивную атмосферу. В ходе переговоров представители России и Украины контактировали напрямую. В состав российской делегации вошли представители Министерства обороны во главе с начальником Главного управления Генерального штаба адмиралом Игорем Костюковым.

Украинскую сторону представляли секретарь Совета национальной безопасности и обороны Рустем Умеров, глава офиса президента Кирилл Буданов, его первый заместитель Сергей Кислица, руководитель фракции «Слуга народа» Давид Арахамия и начальник Генерального штаба ВСУ генерал-лейтенант Андрей Гнатов.

В американскую делегацию вошли спецпосланник президента США Стив Уиткофф, Джаред Кушнер, комиссар Федеральной службы по закупкам Джош Грюнбаум и командующий объединенными вооруженными силами НАТО в Европе Алексус Гринкевич.

ОАЭ. США. Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика > russianemirates.com, 25 января 2026 > № 4844164

Дмитрий Чернышенко поздравил МГУ с днём основания

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко поздравил преподавателей, учёных и студентов с Днём основания Московского государственного университета, которому в этом году исполняется 271 год.

Вице-премьер подчеркнул, что дата основания МГУ имени М.В.Ломоносова положила начало празднованию Дня студента.

«МГУ – это главная кузница кадров, где растят настоящих лидеров, обеспечивают интеллектуальную основу для развития и процветания нашей страны. Это слова нашего Президента Владимира Владимировича Путина. В прошлом году вуз отпраздновал юбилей. Подготовка к нему позволила реализовать многие значимые проекты. Это самая масштабная за полвека реконструкция кампуса и запуск новых образовательных программ, открытие факультета искусственного интеллекта и исследовательского центра в этой перспективной сфере», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер отметил, что при поддержке Правительства России МГУ стал участником программы создания передовых инженерных школ, которая объединила потенциал сразу нескольких факультетов.

«Буквально на днях у вас начала работать лаборатория по созданию биологических лекарственных препаратов. Неоспоримо лидерство МГУ в области суперкомпьютерных вычислений, исследований в таких сферах, как космос, генетика, экология, и других. Вы снова и снова доказываете, что находитесь на передовой отечественной науки и вносите значимый вклад в технологическое лидерство России», – сказал Дмитрий Чернышенко.

Он обратил внимание, что достижения МГУ – это результат таланта и колоссального труда ректора Виктора Садовничего и его команды.

«В МГУ созданы все условия, чтобы воспитывать целую плеяду молодых специалистов – надёжного будущего нашей страны. Желаю каждому из вас крепкого здоровья, благополучия, вдохновения и ярких научных открытий», – отметил вице-премьер в поздравлении.

23 и 24 января в МГУ проходят мероприятия ко Дню студенчества и Дню основания Московского университета. Ровно 35 лет назад после долгого перерыва в советское время были возобновлены студенческие празднования.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 25 января 2026 > № 4843946 Дмитрий Чернышенко

Правительство утвердило постановление о создании национального парка «Великий Луг» в Запорожской области

В Запорожской области создана ещё одна особо охраняемая природная территория федерального значения – национальный парк «Великий Луг». Постановление о его создании подписал Председатель Правительства Михаил Мишустин.

Общая площадь национального парка, который располагается на территории Васильевского муниципального округа, составляет более 16,7 тыс. га.

Создание национального парка позволит сохранить уникальный природно-ландшафтный и историко-культурный комплексы степной зоны. На территории парка произрастает более 300 редких видов растений, два из которых занесены в Красную книгу России. Кроме того, в границах парка обитает более 1,4 тыс. видов животных. При этом краснокнижными являются 10 видов птиц и 5 видов насекомых.

Работа идёт в рамках реализации программы социально-экономического развития Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей.

Документ будет опубликован.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Экология > premier.gov.ru, 25 января 2026 > № 4843945

Эксперты поделились советами как выбрать надежного мастера для ремонта

В 2025 году 41% россиян, проводивших строительство или ремонт, привлекали мастеров. В мегаполисах к профессионалам обращается каждый второй житель, в городах-миллионниках — 40%, в малых городах — 35%. Советы по выбору надежного специалиста дала «Лемано ПРО» в беседе со «Стройгазетой».

Шаг 1. Где искать мастера

Сегодня мастера можно найти разными способами, и у каждого из них есть свои особенности.

• Рекомендации знакомых. Один из надежных способов: можно из первых уст услышать реальный отзыв о работе мастера и ее качестве. Но оценка может быть субъективной и неполной. Минус — ограниченный выбор и отсутствие официальных гарантий.

• Доски объявлений. Здесь много предложений на любой бюджет. Однако за разнообразием скрывается ключевой недостаток: проверка квалификации и риски полностью на клиенте, не все отзывы подлинные, стандартов качества и гарантий нет.

• Формат аукциона. На онлайн-площадке вы описываете задачу, а мастера предлагают свои услуги и условия. Это удобно для срочной разовой работы и сравнения вариантов по цене и срокам. Но часто выбор идет по принципу «кто дешевле», а не «кто профессиональнее».

• Услуга в магазине при покупке товара. Покупатель получает полный сервис без хлопот: товар, доставку, монтаж и гарантию в одном месте, ответственность за результат лежит на компании. Сроки, цена и объем работ фиксируются в договоре и публичной оферте.

• Альтернативный вариант — онлайн–сервисы ритейлеров. Для экономии времени мастера заказывают прямо на сайте или в приложении. Но при необходимости консультации лучше сначала обсудить вопросы со специалистом в магазине.

Если вы все же решили выбирать мастера по ремонту самостоятельно, то переходим к следующему шагу.

Шаг 2. Объявление и профиль мастера

Объявление и профиль мастера — по сути, его резюме и показатель отношения к заказчику и к работе. В объявлении стоит обратить внимание на:

• четкую специализацию, а не формулировку «мастер на все руки»;

• перечень конкретных видов работ и ориентировочные сроки их выполнения;

• реальные фото выполненных объектов, а не типовые картинки из интернета;

• понятный порядок работы: этапы, сроки, из чего складывается цена;

• подтверждение квалификации: сертификаты, лицензии и пр.

Общие фразы в духе «быстро, качественно, недорого» без примеров, деталей и фотографий — повод насторожиться.

Шаг 3. Репутация и отзывы

Здесь важно не столько количество звезд, сколько содержание комментариев и реакция мастера на них. Отзывы могут дать очень много полезной информации о подходе и поведении мастера, отношении к работе и клиентам. Сочетание позитивных и нейтральных отзывов выглядит естественно, а вот исключительно восторженные отзывы без подробностей, похожие по стилю, могут говорить о «накрутке». Обратите внимание, как мастер реагирует на критику в отзывах: конструктивный и спокойный ответ говорит о профессионализме, агрессия или игнор, наоборот, сигнализируют о потенциальных рисках.

Шаг 4. Общение с мастером

Когда в результате отбора останется 1–3 кандидата, без живого общения не обойтись. Звонок или переписка в мессенджере помогут оценить организованность и адекватность исполнителя.

Вот ключевые вопросы, которые стоит задать мастеру.

• Опыт и формат работы: сколько лет в профессии, какие задачи чаще всего выполняет, работает один или с бригадой, кто отвечает за качество.

• Как оценивается объем и стоимость: делает ли выезд на объект заранее, готов ли прислать смету до начала работ, что происходит с ценой, если «в процессе всплыли детали».

• Условия оплаты: размер и назначение предоплаты, возможна ли поэтапная оплата по мере выполнения работ, способы получения окончательного платежа.

• Сроки и занятость: когда реально мастер может приступить к работе. «Могу хоть завтра» при заявленном большом опыте и востребованности — повод задать еще пару уточняющих вопросов.

• Гарантия: заключает ли мастер с заказчиком договор, оформляет заказ-наряд или ограничивается устным «звоните, если что не так».

Юридический статус (ИП, самозанятость, юрлицо) не гарантирует качество, но позволяет заключить договор и рассчитаться безналично, усиливая защиту клиента. В сервисах крупных ритейлеров условия стоимости, сроков и гарантий уже зафиксированы едино для всех исполнителей, без лишних обсуждений.

Шаг 5. Портфолио и примеры работ

Даже если в объявлении уже есть фотографии, не стесняйтесь запросить дополнительные примеры реализованных проектов. Стоит обратить внимание на следующие факторы:

• Релевантен ли опыт мастера вашим задачам. Если нужен сложный монтаж, а в портфолио только косметический ремонт — лучше поискать дальше.

• Качество деталей. Как выглядят стыки, углы, примыкания, розетки, фурнитура. Аккуратность в мелочах многое говорит о подходе к работе.

• Фото рабочего процесса. Снимки «до/во время/после» показывают, что мастер привычно фиксирует этапы работы, а не только финальный глянец.

• Краткое описание проектов. Плюс, если исполнитель отмечает, какой объект, какие задачи решили, с какими сложностями столкнулись.

Шаг 6. Безопасность: договор и предоплата

Даже при выборе мастера по рекомендации лучше оформить договоренность письменно — сметой, заказ-нарядом или перепиской. Зафиксируйте объем работ, сроки, стоимость и порядок оплаты (включая допуслуги), правила изменения цены, гарантии и приемку.

Предоплата выше 50% рискованна, перевод на карту без документов опасен. Оптимально: небольшая предоплата на материалы (с чеками) и поэтапная оплата по факту работ.

Шаг 7. Услуга в магазине: договор с ритейлером

При подписании договора на услуги в магазине отношения с исполнителем становятся прозрачнее и безопаснее. В документе должно быть указано:

• кто отвечает за выполнение работ: магазин, подрядчик или конкретный мастер;

• какие работы входят в услугу, а что оплачивается отдельно;

• сроки выполнения и гарантии объема работ, материалов и оборудования;

• условия переноса или отмены заказа и возврата предоплаты;

• контактные адреса для претензий: сервисная служба, электронная почта, личный кабинет.

Шаг 8. Если результат не устраивает

При неудовлетворительном результате важно действовать последовательно и все фиксировать документально:

• зафиксировать проблему: фото, видео, описание несоответствий исходным договоренностям или рекомендациям;

• связаться с мастером, спокойно изложить позицию и предложить вариант решения: переделка, исправление дефектов, частичный возврат;

• сослаться на договор, смету или переписку с указанием, какие пункты нарушены;

• определить разумный срок на устранение недостатков и зафиксировать его письменно.

При работе через ритейлера — обратитесь в сервисную службу или по контактам, указанным в договоре, приложив фото, видео, копии документов. При прямом договоре с мастером — при необходимости обратитесь в контролирующие органы или в суд, подкрепив заявление договорами, чеками и перепиской.

Авторы: СГ-Онлайн

Назван объем импорта Ираном товаров из Грузии

За 9 месяцев текущего иранского года (21 марта – 21 декабря 2025 г.) импорт Ираном товаров из Грузии сократился на 58,3% в стоимостном выражении и на 58% по весу по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (20 марта – 20 декабря 2024 г.).

Об этом сообщает Trend со ссылкой на статистику Таможенной администрации Ирана.

Согласно статистическим данным, за 9 месяцев импорт составил 17 тысяч тонн на сумму 53 миллиона долларов. Для сравнения, в аналогичном периоде прошлого года Иран импортировал из Грузии 40,7 тысячи тонн товаров на сумму 127 миллионов долларов.

В отчете отмечается, что основными товарами, которые Иран закупил в Грузии, были сельскохозяйственная продукция, древесина, различные виды оборудования, запчасти и другие товары.

Всего за указанные 9 месяцев общий товарооборот Ирана с Грузией составил около 424 тысяч тонн на сумму примерно 218 миллионов долларов. В стоимостном выражении товарооборот снизился на 27%, а по весу — на 1,8% по сравнению с прошлым годом.

По данным Таможенной администрации Ирана, за три квартала общий объем импорта страны составил 29,3 миллиона тонн на сумму около 44,2 миллиарда долларов. В целом импорт сократился на 15,2% в стоимостном выражении, но вырос на 2,75% по весу.

Следует отметить, что при импорте товаров Иран отдает приоритет продукции первой необходимости, в которой нуждается страна, и применяет определенные ограничения на ввоз товаров, аналоги которых производятся внутри самого Ирана.

В Иране увеличился объем дизтоплива, поставляемого на ТЭС

В период с 22 декабря 2025 года по 19 января 2026 года объем дизельного топлива, поставленного на тепловые электростанции (ТЭС) Ирана, увеличился на 7,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Об этом Trend сообщает со ссылкой на иранские СМИ.

Согласно информации, в указанный период на ТЭС Ирана ежедневно поставлялось 58 миллионов литров дизельного топлива. При этом в аналогичный период прошлого года этот показатель составлял 54 миллиона литров в сутки.

Ежедневный объем дизельного топлива, поставляемого на ТЭС страны в указанный период, считается рекордным показателем за последние годы. Доля жидкого топлива (дизель и мазут) в потребительской корзине ТЭС страны превысила 54%.

Отметим, что, помимо этого, в последние дни объем газа, поставляемого на иранские ТЭС, составил 170 миллионов кубометров в сутки.

Добавим, что потенциал производства электроэнергии в Иране составляет более 95 тысяч мегаватт. Производственная мощность тепловых электростанций Ирана составляет 76 тысяч мегаватт, а мощность дизельных блоков — 408 мегаватт.

Также отметим, что в настоящее время в Иране действуют 10 нефтеперерабатывающих заводов. Мощность по переработке сырой нефти в стране составляет 2,37 миллиона баррелей в сутки.

Стоимость продаж на биржах Ирана значительно возросла

За 9 месяцев текущего иранского года (21 марта – 21 декабря 2025 г.) стоимость продаж на биржах Ирана увеличилась на 54% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (20 марта – 20 декабря 2024 г.).

Об этом сообщает Trend со ссылкой на Организацию по биржам и ценным бумагам Ирана.

Согласно данным, за 9 месяцев стоимость продаж на биржах составила 22,6 квадриллиона риалов (примерно 22,6 миллиарда долларов). В аналогичном периоде прошлого года этот показатель составлял 14,7 квадриллиона риалов (примерно 14,7 миллиарда долларов).

Только за 9-й месяц (22 ноября – 21 декабря 2025 г.) объем продаж на биржах составил 3,5 квадриллиона риалов (около 3,5 миллиарда долларов). Из них 3,08 квадриллиона риалов пришлось на Товарную биржу, а 420 триллионов риалов — на Энергетическую биржу.

За отчетные 9 месяцев стоимость продаж на Товарной бирже достигла 19,7 квадриллиона риалов (около 19,7 миллиарда долларов), что на 53% больше, чем за тот же период прошлого года.

На Энергетической бирже за это же время объем продаж составил 2,98 квадриллиона риалов (около 2,98 миллиарда долларов), что свидетельствует о росте на 57%.

Отметим, что Товарная биржа Ирана функционирует в целях обеспечения поставок и ценообразования на многие виды продукции. На Энергетической бирже Ирана особое значение имеет реализация углеводородной продукции. Именно через Энергетическую биржу Иран стремится обеспечивать потребности местных компаний в углеводородах, а также наращивать экспорт.

Обнародованы данные по экспорту ненефтяной продукции из Ирана в Грузию

За 9 месяцев текущего иранского года (21 марта – 21 декабря 2025 г.) экспорт ненефтяной продукции из Ирана в Грузию составил около 406 тысяч тонн на сумму примерно 165 миллионов долларов.

Об этом сообщает Trend со ссылкой на статистику Таможенной администрации Ирана.

Согласно статистическим данным, за 9 месяцев экспорт иранской ненефтяной продукции в Грузию сократился на 4,1% в стоимостном выражении, но увеличился на 4% по весу по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (20 марта – 20 декабря 2024 г.).

В статистике отмечается, что за тот же период прошлого иранского года Иран экспортировал в Грузию около 391 тысячи тонн продукции на сумму примерно 172 миллиона долларов. Иран поставлял в Грузию в основном сельскохозяйственную продукцию, сталь, различные виды труб, полезные ископаемые, стеклянную тару, нефтехимическую продукцию и другие товары.

Общий товарооборот Ирана с Грузией за эти 9 месяцев составил около 424 тысяч тонн на сумму 218 миллионов долларов. Товарооборот сократился на 27% в стоимостном выражении и на 1,8% по весу по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Отметим, что согласно статистике Таможенной администрации Ирана, за 9 месяцев текущего иранского года общий экспорт продукции Ирана составил около 119 миллионов тонн на сумму 41,2 миллиарда долларов. В целом экспорт продукции страны сократился на 5,78% в стоимостном выражении, но вырос на 1% по весу по сравнению с прошлым годом.

Иран поблагодарил Пакистан за поддержку на заседании Совета ООН по правам человека

Иран выразил благодарность Пакистану за позицию, продемонстрированную на заседании Совета ООН по правам человека в Женеве.

Как сообщает Trend, об этом говорится в публикации на странице Министерства иностранных дел Пакистана в социальной сети «X».

В сообщении отмечается, что состоялся телефонный разговор между министром иностранных дел Ирана Сейедом Аббасом Аракчи и заместителем премьер-министра, министром иностранных дел Пакистана Мухаммадом Исхаком Даром.

Иранский министр выразил благодарность Пакистану за призыв проголосовать по резолюции, касающейся Ирана, и за голосование в его поддержку в Совете ООН по правам человека.

В ходе телефонного разговора министры также обменялись мнениями по текущим региональным и международным событиям.

Отметим, что минувшей ночью в Совете ООН по правам человека на голосование была вынесена резолюция против Ирана. Документ был принят 25 голосами «за», при 14 голосах «против» и 7 воздержавшихся.

Назван объем импорта Ираном продукции из Казахстана

За 9 месяцев текущего иранского года (21 марта - 21 декабря 2025 года) импорт Ираном продукции из Казахстана сократился на 16,9% в стоимостном выражении и на 15% в весовом отношении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (20 марта - 20 декабря 2024 года).

Об этом сообщает Trend со ссылкой на статистику Таможенной администрации Ирана.

Согласно статистике, импорт Ираном продукции из Казахстана за 9 месяцев составил 93,1 тысячи тонн на сумму 34,5 миллиона долларов.

За 8 месяцев прошлого иранского года Иран импортировал из Казахстана около 110 тысяч тонн продукции на сумму 41,5 миллиона долларов.

Иран импортировал из Казахстана пшеницу, ячмень, различные виды оборудования и т.д.

Согласно статистике, товарооборот Ирана с Казахстаном за 9 месяцев составил 415 тысяч тонн на сумму около 229 миллионов долларов. Торговый оборот снизился на 6,3% в стоимостном выражении и на 11,6% в весовом выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Следует добавить, что, по данным иранской таможенной администрации, импорт продукции в Иран за первые 9 месяцев составил 29,3 миллиона тонн на сумму около 44,2 миллиарда долларов США. Импорт продукции снизился на 15,2% в стоимостном выражении и увеличился на 2,75% в весовом выражении по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Экспорт ненефтяной продукции Ирана увеличился

В период с 11 по 17 января экспорт ненефтяной продукции Ирана вырос на 107% в стоимостном выражении и на 60% по весу по сравнению с предыдущей неделей (3–10 января).

Об этом Trend сообщает со ссылкой на Таможенную администрацию Ирана.

Согласно данным, в период с 11 по 17 января экспорт ненефтяной продукции Ирана составил 3,45 миллиона тонн на сумму 1,7 миллиарда долларов.

За указанную неделю импорт товаров в Иран составил 1,16 миллиона тонн на сумму 1,15 миллиарда долларов. Импорт продукции в Иран увеличился на 1% в стоимостном выражении и на 36% по весу по сравнению с предыдущей неделей.

За отчетный период в Иран было ввезено 928 тысяч тонн товаров первой необходимости. Импорт товаров первой необходимости увеличился на 38% по сравнению с предыдущей неделей.

За указанную неделю транзит грузов через Иран составил 438 тысяч тонн. Грузовой транзит увеличился на 37% по сравнению с предыдущей неделей.

Отметим, что за 9 месяцев текущего иранского года (21 марта – 21 декабря 2025 г.) внешнеторговый оборот Ирана составил 148 миллионов тонн на сумму около 85,4 миллиарда долларов. За 9 месяцев торговый оборот Ирана снизился на 10,9% в стоимостном выражении и увеличился на 1,36% по весу по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (20 марта – 20 декабря 2024 г.).

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко подвел итоги работы медорганизаций в новогодние праздники

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко провел заседание оперативного штаба с участием регионов, на котором были подведены итоги работы медицинских организаций в период новогодних праздников:

— В соответствии с поручением Минздрава России было обеспечено дежурство врачей в праздники и оказании медицинской помощи пациентам. Также оперативно были осуществлены медицинские консультации, организована работа по ежедневному мониторингу пациентов, обратившихся за медицинской помощью. Ключевой задачей в этот период была поддержка полной готовности медицинской инфраструктуры

к оказанию всех видов помощи населению. Региональные системы здравоохранения показали высокую степень готовности реагирования на чрезвычайные ситуации, оказывая своевременную медицинскую помощь.

Федеральный центр медицины катастроф Минздрава России организовалежедневный мониторинг обращений и обеспечил оперативное проведение телемедицинских консультаций. Специалисты провели более 3,8 тыс. телемедицинских консультаций, что позволило улучшить исходы лечения пациентов, особенно в тяжелом состоянии.

При совместном анализе с аналитическим центром МВД было выявлено, что общее количество дорожно-транспортных происшествий составило 2,6 тыс. Это меньше, чем в прошлом году за аналогичный период, но при этом увеличилось число тяжелых ДТП с пострадавшими, которые относятся к категории чрезвычайных ситуаций. К большому сожалению, выросло и число пострадавших детей. В регионах с аномально низкими температурами увеличилось количество пожаров, и, к сожалению, как следствие – выросло также число пострадавших и погибших в них. Регионам направлено поручение о необходимости проанализировать исходы по каждому случаю ДТП и других чрезвычайных происшествий, включая пожары.

Крайне важно проводить профилактические мероприятия с целью снижения травматизма и снижению количества чрезвычайных ситуаций.

Сейчас еще в большом количестве регионов низкие температуры и идут снегопады. В случае ухудшения погодных условий необходимо обеспечивать готовность медицинских служб, доступность для доезда скорой медицинской помощи и прилегающих территорий возле больниц, оказывающих экстренную помощь, в том числе родильных домов, детских стационаров.

Также напоминаю о недопустимости ослабления профилактической работы, направленной на формирование ответственного отношения граждан к своему здоровью.

Представители Министерства строительства и ЖКХ РФ исполняют желания детей в рамках всероссийской акции «Елка желаний»

В рамках ежегодной всероссийской благотворительной акции «Елка желаний», являющейся значимой социальной инициативой, представители федеральных органов исполнительной власти традиционно принимают участие в исполнении новогодних желаний детей из различных регионов страны.

Замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько совместно со студией звукозаписи «Гагарина Мюзик» исполнил заветное желание 17-летней Софьи из Кирова. Девушка записала авторскую песню под управлением музыкального продюсера Эльвиры Гагариной.

Софья – яркий пример активной, разносторонней, творческой и увлеченной молодежи: она является участником «Движения Первых», демонстрирует отличные академические успехи, увлекается биологией, дважды была отмечена поощрительными поездками в международный детский центр «Артек», а также на протяжении двенадцати лет серьезно занимается эстрадным вокалом.

Сергей Цивилев совершил рабочую поездку на Донбасс, в Запорожскую и Ростовскую области

Сергей Цивилев в рамках рабочей поездки в воссоединенные регионы провел встречи с Губернатором Запорожской области Евгением Балицким, Главой Луганской народной республики Леонидом Пасечником и Председателем Правительства Донецкой Народной Республики Андреем Чертковым.

Обсуждались актуальные вопросы функционирования и развития топливно-энергетического комплекса регионов.

Было отмечено, что в республиках завершился основной этап обновления энергетической инфраструктуры — с 2022 года восстановлено более 12 тысяч сетевых объектов и выполнено 36 мероприятий по ремонту энергоблоков.

Также для оперативного устранения последствий возможных внештатных ситуаций сформированы необходимые запасы 

Отдельное внимание было уделено завершению в 2025 году строительства системообразующих воздушных линий электропередачи (общей протяженностью 330 км), объединяющих энергосистемы Луганской и Донецкой народных республик, а также Запорожской области. Ввод системообразующих ЛЭП повысил уровень надежности энергоснабжения указанных территорий.

Кроме того, в ходе рабочих встреч рассматривались вопросы повышения эффективности работы угольных предприятий, а также ход реализации мероприятий по газификации в ДНР, ЛНР и Запорожье. По итогам 2025 года в Донецкой народной республике доступ к газу получили 1938 домов, в Луганской - 1338, в Запорожской области - 625. Были намечены планы дальнейшей работы по этому направлению.

В завершение рабочей поездки Глава Минэнерго России вместе с Губернатором Ростовской области Юрием Слюсарем провел в Ростове-на-Дону совещание регионального отделения Штаба обеспечения безопасности объектов ТЭК.

В Дубае выпустили сборник правил поведения в дни Рамадана

Для жителей и гостей ОАЭ выпустили сборник правил поведения во время Рамадана.

Рамадан является одним из самых значимых периодов года в Дубае – месяцем поста, духовного размышления и укрепления общественной солидарности. В это время город замедляет ритм жизни, вечера становятся длиннее, а повседневная атмосфера – более спокойной и созерцательной.

В течение нескольких недель мусульмане соблюдают пост от рассвета до заката, а жители и гости эмирата, независимо от вероисповедания, соблюдают правила, соответствующие местному укладу жизни, основанному на терпении, уважении и взаимной поддержке. Для туристов Рамадан считается одним из наиболее благоприятных периодов для знакомства с культурой Дубая.

Немусульмане не обязаны поститься, и ресторанам и кафе в последние годы разрешено работать в течение дня. Однако из уважения не рекомендуется есть, пить, курить или жевать жевательную резинку в общественных местах до заката. Многие отели предлагают закрытые зоны питания для гостей, не соблюдающих пост.

Особое внимание в Рамадан уделяется внешнему виду. В этот период рекомендуется носить более скромную одежду, прикрывать колени и плечи. Нежелательно громко разговаривать и слушать музыку. Приобрести алкоголь можно, однако в дневное время – не везде.

В период Рамадана меняется и распорядок дня. Рабочее время в ОАЭ сокращается на два часа для всех работников. Торговые центры, как правило, открываются позже и работают до поздней ночи. Графики парковки и работы некоторых ресторанов также могут корректироваться.

Особую осторожность рекомендуется соблюдать на дорогах перед закатом. В это время водители могут испытывать усталость, поэтому власти советуют планировать поездки заранее и соблюдать повышенное внимание. Такси в часы ифтара могут быть менее доступны.

Рамадан дает возможность глубже познакомиться с исламской культурой. Экскурсии в мечети, культурные программы и общение с местными жителями помогают лучше понять значение месяца. Использование приветствий «Рамадан мубарак» или «Рамадан карим» воспринимается как знак уважения. В этом году священный месяц, как ожидается, начнется 19 февраля.

В Дубае напомнили об уникальной формуле его успеха

Шейха Латифа напомнила о сложившейся в Дубае системе взаимной поддержки.

В Дубае сложилась устойчивая культура взаимной поддержки, где успех одного человека воспринимается как вклад в общий прогресс, заявила шейха Латифа бинт Мухаммед Аль Мактум, председатель Дубайского управления культуры и искусств на Всемирном экономическом форуме в Давосе.

Дубай – прогрессивный, инновационный и футуристичный город, при этом его жители глубоко привязаны к своей культуре и традициям – в повседневной жизни, общении, в ценностях гостеприимства, уважения и нравственного поведения. Этот подход экстраполируется на всех членов общества.

По словам шейхи Латифы, в эмирате проживают представители 195 культур и национальностей, которые сохраняют свои традиции, религию и язык, при этом они образуют сплоченное, толерантное и открытое общество. «Мы верим в открытость… Мы должны не только искать общие черты, но и отмечать различия. Если бы все выглядели одинаково, говорили одинаково и жили одинаково, это был бы очень скучный мир. Красота нашего мира – в наличии различий», –заявила она.

Шейха Латифа также отметила, что руководство Дубая строго контролирует выполнение обещаний. «Каждый раз, когда мы запускаем стратегию или инициативу, мы держим слово и обязаны выполнить задуманное. Все проекты в Дубае реализуются в соответствии с ожиданиями заинтересованных сторон: мы сначала обсуждаем их с теми, для кого они реализуются, выслушиваем проблемы и предложения, определяем пробелы в отрасли и работаем вместе», –пояснила представительница правящей семьи Дубая.

В столице ОАЭ представили уникальную научную разработку

В Абу-Даби создали материал, способный к самостоятельному восстановлению при экстремально низких температурах.

Ученые Нью-Йоркского университета в Абу-Даби (NYU Abu Dhabi) создали органический кристалл, способный восстанавливать структуру после повреждений при температуре до −196 °C и сохранять работоспособность до 150 °C.

Исследование, опубликованное в журнале Nature Materials, показало, что материал способен самовосстанавливаться в условиях, при которых большинство известных материалов трескаются и теряют свои свойства. При механическом повреждении в условиях сильного холода кристалл восстанавливает способность передавать свет, что имеет ключевое значение для оптических и электронных устройств, эксплуатируемых в суровых условиях.

«28 января 1986 года шаттл «Челленджер» потерпел катастрофу из-за замерзания и отказа резиновых уплотнительных колец, - отметил профессор Панче Наумов, руководитель лаборатории «умных материалов» NYU Abu Dhabi. - Мягкие материалы, включая пластики и резину, при низких температурах теряют гибкость и становятся хрупкими, а лучшие из них ломаются при температуре ниже −130 °C».

Сейчас большинство самовосстанавливающихся материалов - в основном мягкие гели или полимеры - работают только при комнатной температуре или выше. Открытие команды NYU Abu Dhabi стало первым подтвержденным случаем самовосстановления органического кристалла в широком диапазоне температур, включая криогенные условия.

Свойство самовосстановления обеспечивается молекулярной структурой материала: молекулы имеют положительные и отрицательные концы, которые притягиваются друг к другу подобно маленьким магнитам. Это позволяет кристаллу заново соединяться и «заживать» даже при температурах, при которых традиционные материалы разрушаются.

По мнению исследователей, органический кристалл имеет преимущества перед существующими материалами, используемыми в космической отрасли. Космические агентства давно ищут материалы с функцией самовосстановления, однако прогресс ограничивался температурными ограничениями. Кроме того, его можно будет использовать в гибкой электронике, работающей в экстремальных условиях – от арктических научных станций до глубоководных аппаратов.

В ОАЭ выделили US$ 1,5 млн на программу засева облаков

Власти ОАЭ выделили гранты на реализацию инициатив по усилению дождей.

Национальный центр метеорологии Объединенных Арабских Эмиратов выделил три гранта на сумму US$ 1,5 млн на трехлетние исследования возможностей по усилению осадков в виде дождя.

По итогам конкурса, в котором приняли участие 140 проектов из 48 стран, отобрали работы доктора Майкла Диксона из США, профессора Линды Зоу из Австралии и доктора Оливера Бранча из Германии. Гранты будут распределены на три года, максимальный размер финансирования составляет US$ 550 тысяч в год.

Проекты предусматривают развитие методов оценки эффективности засева облаков с использованием радаров и искусственного интеллекта, создание новых экологически безопасных материалов для стимулирования осадков и изучение возможности повышения дождей через изменение ландшафта.

В ОАЭ, где среднегодовое количество осадков составляет менее 100 мм, засев облаков применяется десятилетиями для усиления водной безопасности. Он помогает увеличить объем осадков на 15–30% в зависимости от атмосферных условий. Программа исследований по усилению осадков была запущена в 2015 году, с тех пор на нее было выделено около US$ 25 млн.

В Абу-Даби откроется Академия НБА

В столице ОАЭ откроется Глобальная академия Национальной баскетбольной ассоциации.

Национальная баскетбольная ассоциация (НБА) продлила долгосрочное партнерство с Департаментом культуры и туризма Абу-Даби (DCT Abu Dhabi), укрепив статус столицы ОАЭ как ключевой площадки лиги баскетбола в регионе. Помимо проведения предсезонных матчей NBA Global Games, в Абу-Даби откроется Глобальная академия НБА.

Договоренность предусматривает расширение молодежных программ и мероприятий для болельщиков. Академия разместится в Абу-Даби и станет глобальным центром лиги: круглый год здесь будет работать элитная баскетбольная и образовательная программа для лучших школьников-спортсменов из ОАЭ, стран Ближнего Востока и других государств.

Количество мест в академии ограничено: запланировано 20 мест для эмиратских мальчиков, отдельные развивающие занятия для местных девочек, а также программа для 24 перспективных юношей из других стран.

Партнерство станет шире и географически: бренд Experience Abu Dhabi сохранит статус официального туристического партнера НБА на Ближнем Востоке, в Китае и Европе, а также расширит охват на Африку, Азию, Канаду и Латинскую Америку.

Глава DCT Abu Dhabi Мухаммед Халифа Аль Мубарак заявил, что продление соглашения усиливает позицию эмирата как нового дома баскетбола на Ближнем Востоке. Академия позволит спортсменам, тренерам и специалистам из ОАЭ учиться у лучших и вдохновит новое поколение на занятия спортом.

Стоит отметить, что в 2025 году в рамках NBA Abu Dhabi Games при поддержке Суверенного фонда ADQ прошли два аншлаговых предсезонных матча между New York Knicks и Philadelphia 76ers, а всего с 2022 года в Абу-Даби сыграли восемь известных команд. По сообщению организаторов, подробности будущих игр объявят позже.

В ОАЭ упростили регистрацию новорожденных

Родителям в ОАЭ стало проще оформлять документы для новорожденных.

В ОАЭ запустили новую цифровую систему регистрации новорождённых, которая позволяет родителям оформлять все необходимые документы быстро и без бюрократических сложностей.

К системе подключено более 100 медицинских центров — больницы и клиники по всей стране. После регистрации факта рождения цифровая платформа автоматически запускает все дальнейшие процедуры, избавляя родителей от необходимости посещать госучреждения и собирать бумажные документы.

Один из вариантов сервиса позволяет пройти всю регистрацию ещё во время пребывания в роддоме. Медицинское учреждение фиксирует имя ребёнка и делает фотографию, а остальные этапы проходят через интегрированную государственную систему. В результате родители получают готовый комплект документов — свидетельство о рождении, паспорт и — без дополнительных визитов и ожиданий.

Второй вариант доступен через мобильное приложение UAEICP (Федеральной службы по идентификации, гражданству, таможне и безопасности портов) или официальный сайт службы. Родители должны зайти в свой семейный профиль, добавить данные новорождённого и загрузить свидетельство о рождении. После проверки информации заявление отправляется онлайн бесплатно. Через ту же платформу можно запросить выпуск паспорта и первой карты Emirates ID ребёнка.

Новая модель регистрации стала частью государственной стратегии по упрощению административных процедур и повышению качества жизни. Власти подчёркивают, что теперь родители могут сосредоточиться на заботе о ребёнке, а не на оформлении документов.

Президент ОАЭ встретился в Абу-Даби с делегациями России и Украины

В Абу-Даби президент ОАЭ принял делегации Российской Федерации, США и Украины.

Президент ОАЭ Мухаммед бен Заед Аль Нахайян принял делегации России, США и Украины, прибывшие в столицу Эмиратов для участия в трехсторонних переговорах. Об этом сообщило государственное информационное агентство WAM.

Глава государства пожелал участникам встречи продуктивной работы и подчеркнул неизменную позицию ОАЭ в поддержку мирных инициатив и диалога как основы для урегулирования сложных международных кризисов.

О начале переговоров также сообщил министр иностранных дел ОАЭ Абдулла бен Заед Аль Нахайян. По его словам, консультации в Абу-Даби рассчитаны на два дня, а сами Эмираты вновь выступают в роли нейтральной площадки для откровенного и конструктивного разговора.

В официальном заявлении министра отмечается уверенность в том, что диалог способен приблизить стороны к завершению затянувшегося кризиса и создать условия для дальнейших шагов в сторону деэскалации.

Первая трехсторонняя встреча с участием представителей России, Украины и США стартовала 23 января в Абу-Даби. Одной из ключевых тем обсуждения стал вопрос статуса Донбасса — принципиально важный для всех сторон. Украинская делегация ранее подтвердила, что этот пункт включён в повестку переговоров.

Как сообщалось ранее, первые раунды консультаций проходят в закрытом формате — без публичных комментариев и подробностей, что подчёркивает деликатность обсуждаемых вопросов и стремление сторон сосредоточиться на содержании, а не на информационном фоне.

Дмитрий Григоренко: Правительство внесло в Госдуму законопроект о биометрии в системах управления доступом

Правительство повышает доступность использования биометрических технологий для прохода в государственные учреждения, корпорации и отдельные учебные заведения. Соответствующий законопроект внесён в Госдуму.

«Ключевая цель – это безопасность. Биометрия выступает альтернативой картам и пропускам, при этом её невозможно потерять или передать другому человеку. Это позволяет точнее идентифицировать посетителей и сотрудников, а также снизить риск несанкционированного доступа. Особенно это важно для объектов с повышенными требованиями к пропускному режиму, в том числе школ. Применение технологии добровольно. Каждый человек сам выбирает способ входа в здание – по биометрии, с помощью карты, пропуска или удостоверения личности», – отметил Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Законопроект регулирует порядок внедрения и использования биометрических систем управления доступом. Такие системы уже работают во многих госорганах и компаниях. Они позволяют входить в здание без пластиковых пропусков или удостоверений. Однако для части организаций, включая объекты критической инфраструктуры, при каждом проходе сотрудника требуется прямое обращение к Единой биометрической системе (ЕБС).

Новый законопроект упростит этот механизм. Инициатива позволит организациям отдельных категорий, включая госучреждения, использовать аккредитованные биометрические системы. Они будут связаны с ЕБС, но проверка личности будет происходить без постоянных запросов к государственной базе. То есть человек сможет пройти в здание по биометрии так же быстро, как сейчас проходит по пропуску, а в ряде случаев даже быстрее.

Использование биометрии остаётся добровольным. В любой момент гражданин сможет использовать альтернативные способы прохода, например, обычный пропуск.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 24 января 2026 > № 4843944 Дмитрий Григоренко

Главы регионов Дальневосточного федерального округа доложили Юрию Трутневу о развитии территорий

Главы дальневосточных регионов доложили Заместителю Председателя Правительства – полномочному представителю Президента в ДФО Юрию Трутневу об итогах работы в 2025 году и приоритетных задачах на 2026 год.

«Мы продолжаем считать инвестиции в основной капитал основным инструментом развития дальневосточных территорий. Именно благодаря инвестициям, созданию новых предприятий и рабочих мест Дальний Восток усиливается», – открыл обсуждение Юрий Трутнев.

По показателю привлечения инвестиций вице-премьер выделил Амурскую область, в которой реализуются крупнейшие инвестиционные проекты – Амурский газохимический комплекс и Амурский газоперерабатывающий завод, а также Республику Саха (Якутия) и Еврейскую автономную область. «Не могу не выделить Республику Саха (Якутия) по показателям притока инвестиций. Якутия демонстрирует высокие темпы развития. Также я бы отметил Еврейскую автономную область», – сказал Юрий Трутнев.

Были отмечены показатели развития строительных мощностей и промышленного производства. По показателям ввода жилья Юрий Трутнев выделил Приморский край и Якутию, по показателям промышленного производства – Якутию и Хабаровский край.

В повестку совещания вошли вопросы развития социальной сферы и улучшения качества жизни людей. «Сохранение населения – это то, чем мы с вами обязаны заниматься, и никакие инвестиции не заменят людей. Нам надо, чтобы люди жили на Дальнем Востоке и чувствовали себя комфортно. Не могу не поблагодарить Айсена Сергеевича Николаева – главу единственного дальневосточного региона, где уровень смертности ниже среднероссийских показателей», – заметил Юрий Трутнев.

Рассматривались вопросы поддержки проведения СВО, включая предоставление мер поддержки ветеранам и семьям участников СВО. Юрий Трутнев заметил, что по реализации проектов на ТОР «Патриотическая» «достаточно ярко выглядят Хабаровский край, Забайкалье, Бурятия». Также он отметил работу якутских предприятий: «Очень востребованная продукция, мы много её вывозим в зону специальной военной операции».

Отдельно Юрий Трутнев остановился на личном участии в СВО государственных и муниципальных служащих. С начала проведения СВО в боевых действиях приняли участие более 2,6 тысячи сотрудников полпредства в ДФО, Минвостокразвития и Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики, региональных властей и муниципалитетов. «Наши ребята, которые прошли специальную военную операцию, на деле доказали, что они не просто голосуют за Россию, а готовы рисковать своей жизнью, чтобы защитить её», – подчеркнул Юрий Трутнев.

Как сообщил губернатор Амурской области Василий Орлов, ВРП за пять лет увеличился более чем в два раза и превысил 1 трлн рублей. Отмечается рост промышленного производства: с 2022 года доля обрабатывающих производств в промышленности выросла с 27 до 57%. Задача на перспективу – развитие высокотехнологичных производств на базе уже реализованных проектов. Идёт создание газохимического кластера глубоких переделов. Якорные проекты находятся в высокой степени готовности: готовность Амурского ГПЗ – 95%, Амурского ГХК – 92%, полный ввод предприятия планируется в 2027 году. Амурская область занимает первое место в ДФО по объёму сельскохозяйственной продукции. По производству сои регион лидирует как в ДФО, так и по стране. К 2027 году переработку сои планируется увеличить в четыре раза с 2018 года (до 1,6 млн т в год). Развивается транспортная логистика. Вблизи международного моста через реку Амур сформирована площадка ТОР «Ровное». Уделяется внимание туристической сфере. Общий пассажиропоток российских и иностранных граждан через пункты пропуска Амурской области в 2025 году составил 984 тысячи человек (прирост – 30%). Введение безвизового режима для граждан России увеличило спрос на поездки в КНР туристов из регионов ДФО через Амурскую область сразу на 60%.

По словам губернатора Хабаровского края Дмитрия Демешина, объём ВРП в 2025 году превысил 1,6 трлн рублей. Темп промышленного производства за 11 месяцев составил 18%. Это обеспечено прежде всего за счёт роста в обрабатывающей промышленности – 105% и добыче полезных ископаемых – в 1,4 раза. Наращивается работа по укреплению промышленного и технологического развития. В авиационной промышленности – рост в 1,4 раза, в энергетическом машиностроении – в 1,2 раза, в металлургии – 103%. В регионе усиливается высокотехнологичное производство. «Аэро-Хит», «ХабИнноТех», «Роботизированные комплексы Хабаровского края» за год произвели 96,6 тыс. БПЛА. В планах на 2026 год – не менее 200 тыс. БПЛА. Резиденты ТОР «Патриотическая» внедряют новые разработки и наращивают производство электронных компонентов на печатные платы, сборку аккумуляторных модулей и батарей. Строительство пограничного пункта пропуска на Большом Уссурийском острове идёт по утверждённой «дорожной карте»: завершено оборудование насыпи под инфраструктуру пункта пропуска, прокладка дороги к нему ведётся с опережением сроков на десять месяцев.

«В год 80-летия Победы якутяне вместе со всей страной продолжают проявлять сплочённость во всех сферах жизни, и на фронте, и в тылу», – сказал глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев. По его словам, экономика региона сохраняет свою устойчивость. Валовой региональный продукт оценивается в 2,6 трлн рублей с реальным ростом на 0,7%. Добыча угля превысила 51,6 млн т, а добыча золота – 56 т. Это исторические максимумы в Якутии и вторые позиции в стране. За 2025 год в экономику Якутии привлечено 723 млрд рублей инвестиций. В нацрейтинге состояния инвестклимата Якутия входит в пятёрку лучших регионов по регуляторной среде. В 2025 году в Якутии введено в эксплуатацию 29 социальных объектов за счёт всех источников, в том числе нацпроектов. Строители обновили рекорд по вводу жилья – 806 тыс. кв. м (107,1% к 2024 году). По проекту арендного жилья построено три дома на 193 квартиры. В 2026 году будет сдано ещё пять домов на 810 квартир. В 2026 году планируется ввести 41 социальный объект.

По словам главы Республики Бурятия Алексея Цыденова, рост ВРП по итогам 2025 года составит 103,8% по сравнению с 2024 годом (568 млрд рублей). Зафиксированы рекордные отраслевые показатели: по росту добывающей промышленности (+25,4%) республика занимает третье место в стране, по росту объёмов строительства (169,9%) – первое место, что стало возможным благодаря строительству Северомуйского тоннеля. В обрабатывающей промышленности по итогам года ожидается положительный результат (+1,4%). Объём инвестиций по итогам года оценивается на уровне ниже 2024 года на 14,6% и составит 143 млрд рублей. В стадии реализации находится 40 инвестпроектов почти на 633 млрд рублей, а в перспективе до 2035 года планируется реализовать ещё 25 – на сумму свыше 1,2 трлн рублей. ТОР «Бурятия» привлекла 22 резидента (создано более 1,1 тыс. рабочих мест, вложено 14,2 млрд рублей). Совокупные планы резидентов ТОР превышают 52 млрд рублей инвестиций.

Как сообщил губернатор Чукотки Владислав Кузнецов, по итогам 2025 года рост ВРП ожидается на уровне 6,8%. Завершена реконструкция горно-обогатительного комбината на месторождении Майское, запущена промышленная добыча на месторождении Кекура компании «Ареал». Эти два объекта обеспечивают около 50% региональной добычи золота – примерно 10 т в год. В 2025 году добыча золота на этих месторождениях суммарно выросла на 1 т. Продолжается создание Баимского горно-обогатительного комбината. На месторождении Песчанка в 2026 году ожидается начало монтажа основного здания ГОКа. Общий объём привлечённых инвестиций в округ за 2025 год составил 24 млрд рублей (против 1,1 млрд в 2024-м и 0,5 млрд в 2023 году), статус получили 18 новых резидентов. Уделяется внимание сельскому хозяйству. Благодаря вводу в эксплуатацию теплиц общей площадью 2 тыс. кв. м стало возможным повысить самообеспеченность овощами до 30% от годовой потребности региона. В 2026 году будет начато проектирование и строительство новой теплицы площадью 3 тыс. кв. м в промпарке «Анадырь», осуществлена модернизация трёх существующих теплиц в Анадыре и Билибине, что позволит к 2027 году довести самообеспеченность тепличными овощами до 40%. Планируется модернизировать мощности АО «Чукотский лосось» и начать проектирование птицефабрики в посёлке городского типа Угольные Копи, чтобы увеличить общий уровень самообеспеченности по основным группам продуктов питания до 65%.

«Будем вместе работать, добиваться того, чтобы Дальний Восток становился сильнее. Делать всё, чтобы все поручения Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина выполнялись в срок и в полном объёме, чтобы дальневосточные территории развивались опережающими темпами», – подытожил Юрий Трутнев.

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Нефть, газ, уголь > premier.gov.ru, 24 января 2026 > № 4843943 Юрий Трутнев

Марат Хуснуллин посетил с рабочей поездкой Тамбовскую область

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин с рабочей поездкой посетил Тамбовскую область, где с губернатором Евгением Первышовым обсудил социально-экономическое развитие региона.

«Тамбовская область демонстрирует планомерное развитие в рамках национального проекта “Инфраструктура для жизни„. На встрече с губернатором мы детально обсудили весь ряд вопросов, необходимых для развития региона, и наметили конкретные планы. Отмечу позитивную динамику по жилью: несмотря на сложную ситуацию, план перевыполнен – по итогам года введено более 429 тыс. кв. м, что также превышает результат 2024 года. Это очень позитивный тренд. В дорожном комплексе также видим улучшения: нормативное состояние автодорог повысилось – как на федеральных, так и на региональных трассах. При этом ещё есть над чем работать. Особое внимание прошу уделить состоянию местных дорог и дорог в опорных населённых пунктах. Команда Евгения Алексеевича за прошедший год достигла значимых результатов. Хочу пожелать, чтобы этот темп развития был поддержан и в 2026 году», – сказал Марат Хуснуллин.

На встрече также обсудили планы модернизации коммунальной инфраструктуры. По итогам заседания правкомиссии по региональному развитию Тамбовской области ранее был одобрен казначейский инфраструктурный кредит на сумму более 917 млн рублей. Средства будут направлены на строительство очистных сооружений, что напрямую скажется на качестве жизни людей.

В свою очередь губернатор Тамбовской области Евгений Первышов выразил благодарность вице-премьеру за внимание и поддержку региона.

«В частности, мы получили финансирование по проекту путепровода в Мичуринске, который очень важен для города. В этом году уже приступим непосредственно к реализации. Благодаря инфраструктурным кредитам активно развиваем строительство комфортного жилья со всей необходимой инфраструктурой. Продолжим приводить в нормативное состояние дорожную сеть, в том числе при поддержке федерального центра. Особое внимание уделим местным дорогам, по которым больше всего задач от жителей», – добавил Евгений Первышов.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 24 января 2026 > № 4843942 Марат Хуснуллин

Денис Мантуров: Торговля должна быть локомотивом внедрения автоматизации процессов

Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров посетил первый автоматизированный даркстор (специализированный центр обработки онлайн заказов) ведущей российской продуктовой розничной компании X5 (ПАО «Корпоративный центр ИКС 5») – пилотный объект с долей роботизации 70%. Интегрированные решения здесь представлены российскими производителями оборудования и программного обеспечения, а также собственными разработками компании.

Российская розничная торговля последовательно развивает роботизацию и автоматизацию логистики. В частности, Х5 делает акцент на современных концепциях распределительных центров и складов, рассматривая это направление как один из ключевых факторов повышения операционной эффективности и устойчивого роста бизнеса.

Активное внедрение промышленных роботов и автоматизированных линий в России стимулируется за счёт реализации национального проекта технологического лидерства «Средства производства и автоматизации», в рамках которого российским производителям доступны субсидии, покрывающие затраты на научные исследования и разработки (НИОКР), а также компенсирующие скидки покупателям на приобретение отечественных технологических решений. Подписанные на начало года соглашения на компенсацию скидки позволяют реализовать оборудование на сумму порядка 4 млрд рублей.

Справочно: национальный проект «Средства производства и автоматизации» реализуется в соответствии с национальной целью России «Технологическое лидерство», определённой Указом Президента РФ №309 от 7 мая 2024 года. Нацпроект направлен на обеспечение технологической независимости в области производства высокотехнологичных станков и повышение уровня промышленной роботизации и автоматизации.

Денис Мантуров ознакомился с работой площадки, которая сегодня находится в режиме опытно-промышленной эксплуатации. На данный момент на комплексе завершаются пуско-наладочные работы, при этом уже осуществляется доставка онлайн-заказов покупателям. В марте этого года ожидается переход даркстора на полную мощность.

Ассортимент хранения склада включает 21 тыс. наименований, российские технологические решения даже при таком объёме сокращают время сборки заказов в два раза. В процессе пополнения и подбора ящиков при сборке задействован робот-сортировщик производства российской компании из Московской области – это подвижный комплекс, позволяющий размещать тару в зонах стеллажного хранения. При сканировании он автоматически получает задание на место размещения от системы управления складом. Покупатель получает свой заказ с такого склада уже через 30–40 минут после оформления заказа, что является одним из лучших показателей в отрасли.

Денис Мантуров подчеркнул необходимость повышения уровня автоматизации процессов на предприятиях торговли, в том числе за счёт внедрения роботов-манипуляторов российского производства. «Торговля, как крупнейшая отрасль экономики, должна быть локомотивом внедрения автоматизации процессов. Государство в свою очередь готово оказать необходимую поддержку в рамках нацпроекта», – отметил Денис Мантуров.

В Х5 рассказали, что внедрение роботов существенно снижает потребность в ручных операциях, исключает ошибки и сокращает временные затраты: скорость сборки с применением новых решений составляет 15 секунд на один товар, при ручном подборе – 34 секунды. Кроме того, автоматизация позволяет уменьшить время инвентаризации, освободить штатных сотрудников от рутинных операций. При этом обеспечивается экономия до нескольких тысяч рабочих часов в год на один объект.

X5 тестирует на своих объектах различные варианты решений – от складских роботов и автоматизированных систем хранения до цифровых платформ и ИИ-алгоритмов управления сборкой, пополнением и доставкой заказов. При этом все процессы выстроены с акцентом на эффективное взаимодействие человека и машины: гибридные модели работы рассматриваются как целевой формат, позволяющий сочетать технологические возможности автоматизированных систем с экспертизой сотрудников.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ. Агропром > premier.gov.ru, 24 января 2026 > № 4843941 Денис Мантуров

Иран зафиксировал рекорд добычи газа на совместном с Катаром месторождении

Суточная добыча Ирана на совместном с Катаром газовом месторождении «Южный Парс» (в Катаре - "Северный купол") вновь достигла рекордного уровня.

Как сообщает Trend, об этом в ходе брифинга заявил заместитель министра нефти Ирана и исполнительный директор Национальной нефтяной компании Хамид Бовард.

По его словам, в последние дни суточная добыча газа на месторождении Южный Парс в Иране выросла до 727 миллионов кубических метров.

Бовард отметил, что на месторождении Южный Парс планируется установка новых буровых установок и проведение дополнительных буровых работ. В ближайшие годы ожидается формирование устойчивости в энергетическом производстве страны.

Заместитель министра подчеркнул, что, несмотря на высокий уровень добычи газа, его потребление в стране также остается очень высоким. В связи с этим вопросам рационального потребления газа должно уделяться особое внимание.

Добавим, что газовое месторождение Южный Парс является совместным месторождением Ирана и Катара. Сообщается, что его запасы составляют 51 триллион кубических метров газа, из которых 36 триллионов кубических метров могут быть извлечены. Доля Ирана на этом месторождении оценивается в 14 триллионов кубических метров газа и 18 миллиардов баррелей газового конденсата.

Месторождение Южный Парс включает 24 фазы. Иран начал добычу газа здесь в 2002 году. В настоящее время совокупная суточная добыча Ирана по этим фазам составляет около 700 миллионов кубических метров газа. По оценкам, Иран инвестировал в разработку месторождения около 90 миллиардов долларов. Отмечается, что примерно 33 процента извлекаемых запасов газа на месторождении принадлежат Ирану. Иранская часть месторождения развивалась иранскими компаниями, тогда как катарская сторона — в основном при участии иностранных компаний.

Разработан новый ИИ-сервис для реализации программы реновации

Сервис «Планирование этапов реновации», разработанный Центром искусственного интеллекта в градостроительстве, осуществляет мониторинг и оценку ключевых показателей реализации программы реновации.

На основе искусственного интеллекта разработан и в настоящее время проходит тестирование сервис «Планирование этапов реновации». Об этом сообщил министр правительства Москвы, руководитель Департамента градостроительной политики столицы, входящего в Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы, Владислав Овчинский.

Сервис «Планирование этапов реновации», разработанный Центром искусственного интеллекта в градостроительстве, осуществляет мониторинг и оценку ключевых показателей реализации программы реновации, обеспечивая оперативное выявление отклонений. Он будет доступен в личном кабинете на сайте «СтроимПросто» представителям ведомств, которые участвуют в реализации программы реновации.

«Новый сервис "Планирование этапов реновации" разработан для регулярного мониторинга реализации программы реновации с точностью до 95 процентов. Он оперативно формирует данные о расселяемых домах и площади нового жилья, проводит аналитику сноса старого жилого фонда и строительства нового. Планируется, что это позволит сократить временные затраты сотрудников в два раза. Таким образом, с помощью искусственного интеллекта мы будем работать над ускорением действующей программы», – сообщил Владислав Овчинский.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин рассказал о начале переселения жителей в новый дом по программе реновации на Родниковой улице.

Вся информация о программе реновации представлена на портале mos.ru. Подробнее о квартирах и домах по программе можно узнать по ссылке.

Программу реновации утвердили в августе 2017 года. Она касается около миллиона москвичей и предусматривает расселение 5176 домов. Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.

Москва – один из лидеров среди регионов по объемам строительства. Высокие темпы возведения жилья соответствуют целям и инициативам национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 23 января 2026 > № 4853756 Владислав Овчинский

Владимир Ефимов: почти на треть выросло количество проектов КРТ в столице в 2025 году

К концу прошлого года количество проектов по программе комплексного развития территорий (КРТ) в столице выросло на 30 процентов, приблизившись к 400, что свидетельствует об увеличении темпов ее реализации. Об этом сообщил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Владимир Ефимов.

«Программа комплексного развития территорий позволяет создавать современные городские районы на месте бывших промзон, заброшенных и депрессивных земельных участков. Темпы ее реализации постоянно растут: по итогам 2025 года разработаны концепции почти 400 проектов. Это на 30 процентов превышает результат 2024-го, когда в стадии проработки и реализации были 302 проекта. Реорганизация 4,5 тысячи гектаров неэффективно используемых территорий позволит построить более 70 миллионов квадратных метров недвижимости. Свыше половины объема застройки – почти 40 миллионов “квадратов” – придется на жилье, из которых 11,2 миллиона составит площадь новостроек для реализации программы реновации. В новых кварталах также появятся объекты общественно-деловой и промышленной инфраструктуры площадью 26 миллионов и четыре миллиона квадратных метров соответственно. Реализация почти 400 проектов КРТ даст городу более миллиона рабочих мест», – рассказал Владимир Ефимов.

Проекты КРТ охватывают все округа столицы. Инвестиции в развитие этих территорий оцениваются в 23,1 триллиона рублей. В течение всего периода реализации проектов в бюджет города поступит 6,9 триллиона рублей, а бюджетный эффект после их завершения может составить по 2,2 триллиона рублей в год.

«Особое внимание в проектах КРТ уделяется социальной инфраструктуре и созданию рабочих мест. Так, среди планируемых объектов – школы для

60 тысяч учеников и детские сады для 24 тысяч воспитанников, а также 75 спортивных комплексов. Кроме того, намечено строительство школ искусств, зданий для учреждений дополнительного образования, культурно-досуговых центров, отраслевых колледжей. Появится в городе и более 40 новых производств, включая 25 технопарков, зданий для предприятий легкой, фармацевтической, пищевой промышленности, завод по производству рентгеновского оборудования и четыре логистических центра», – отметил министр правительства Москвы, руководитель столичного Департамента градостроительной политики Владислав Овчинский.

Ранее мэр Москвы Сергей Собянин одобрил еще три проекта комплексного развития территорий для реализации программы реновации в районах Сокол, Солнцево и Рязанский.

В рамках программы комплексного развития территорий в бывших промзонах, на неэффективно используемых и незастроенных участках формируют привлекательные городские пространства, которые органично интегрируют в общегородскую ткань. Реализуют программу по поручению мэра Москвы Сергея Собянина.

Информационная служба портала

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > stroi.mos.ru, 23 января 2026 > № 4853755 Владимир Ефимов

На основе взаимности: Главгосэкспертиза запустила сервис для подбора профильных экспертов

Чтобы помочь заказчикам найти квалифицированного специалиста для экспертизы, обследования или консалтинга, Главгосэкспертиза России запустила новый цифровой сервис «Взаимное привлечение экспертов». Инструмент является функциональным модулем единой цифровой платформы экспертизы (ЕЦПЭ), и квалификация каждого участника подтверждена данными платформы. Кроме того, на одной площадке можно не только найти и проверить эксперта, но и сформировать задание, организовать весь документооборот, выполнить и оплатить работы.

Таким образом, сервис автоматизирует все административные этапы взаимодействия между заказчиком и экспертом, чьи компетенции и текущая загрузка соответствуют конкретной задаче. Также обрабатывается согласование договорных условий с учетом финансовых параметров, сроков и квалификации исполнителя и осуществляется автоматический контроль процесса на каждом его этапе.

В числе задач, которые можно решить с помощью сервиса, — строительная экспертиза и консалтинг, комплексное сопровождение проектов на всех этапах жизненного цикла, подготовка экспертных заключений в рамках правовых споров и оценка объектов повышенного риска.

В свою очередь, эксперты, принимающие участие в сервисе, имеют возможность получать целевые запросы по своему профилю, не тратя время на поиск заказчиков. Для подключения к сервису они должны авторизоваться в личном кабинете и заполнить профиль, после проверки которого сервис будет направлять им данные о доступных заказах. В случае, если эксперт примет заказ, он автоматически получит доступ к соответствующему заданию и разделам проектной документации на ЕЦПЭ. У него будет возможность сразу направить заказчику результат рассмотрения отчета или заключение и получить от него оплату.

Сервис ориентирован на экспертные организации, научные институты и инжиниринговые компании и позволяет им оперативно усиливать команду штатных специалистов, если у них нет нужных сотрудников.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №02 23.01.2026

Дело за малым: ИЖС становится главным направлением строительства

На состоявшемся на прошлой неделе в Торгово-промышленной палате Российской Федерации совместном заседании Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства и Ассоциации участников рынка малоэтажного и индивидуального жилищного строительства (Ассоциация МЖС) обсуждались текущее состояние и перспективы развития рынка малоэтажного и индивидуального жилищного строительства (МЖС и ИЖС). Подведя итоги работы Ассоциации МЖС за первый год ее существования, участники заседания пришли к выводу о необходимости реализации ряда мер государственной поддержки и стандартизации. В их числе — внедрение стандартизации и типовых проектов, расширение программ льготного кредитования физических и юридических лиц, решение инфраструктурных вопросов и нивелирование рыночных рисков, связанных с ростом цен на строительные материалы и логистику.

Курс — на малоэтажку

Тон поиску решений по модернизации отрасли задал председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, председатель Наблюдательного совета Ассоциации МЖС Ефим Басин. Он напомнил, что по итогам VIII Международного форума «Малоэтажная Россия-2025» в Госдуму РФ, различные министерства и ведомства было направлено обращение с предложениями по переводу ИЖС на цивилизованные рельсы. Тем не менее еще остались проблемы, для решения которых требуется принятие Госдумой четырех законопроектов. Это прежде всего вопросы, связанные с управлением общим имуществом поселков индивидуальной застройки, внедрением альтернативных моделей финансирования строительства таких домов, использованием в этой сфере эскроу-счетов и вхождением ИЖС в проекты комплексного развития территорий (КРТ).

Тему совершенствования нормативной базы продолжил член Комитета по строительству и ЖКХ Государственной Думы РФ, президент Ассоциации МЖС Александр Якубовский. По его словам, в любом случае правительству РФ придется заниматься индивидуальным и малоэтажным жилищным строительством. И работа, которую сегодня ведет Ассоциация, создает фундамент, на который сможет опереться государство.

О том, что многоэтажное строительство, которое на протяжении многих лет было основным, сейчас уже не отвечает запросам большинства населения страны, заявил в своем докладе президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) Анвар Шамузафаров. Прежде всего, жителей не устраивает небольшая средняя площадь квартир в МКД (всего лишь около 50 кв. метров), поэтому они все чаще в последнее время выбирают новые крупногабаритные малоэтажные и индивидуальные дома сопоставимой стоимости. Об этом свидетельствует структура ввода жилья, в которой с января по ноябрь 2025 года доля ИЖС составила 65%. По мнению Анвара Шамузафарова, для дальнейшего развития жилищного строительства и удовлетворения потребностей людей необходимо принять новую градостроительную политику, в основе которой должен быть приоритет малоэтажной застройки в малых городах и поселках и опережающее развитие социальной, транспортной и телекоммуникационной инфраструктур.

Этим принципам соответствует разрабатываемая НОПРИЗ генеральная схема территориального планирования, предусматривающая рассредоточение населения и производства в межрегиональных системах расселения и увеличение площадей населенных пунктов до 2% территории страны к 2050-2055 годам. Резервом для этого должны стать неиспользуемые по целевому назначению земли в границах городов и территории заброшенных и ликвидированных исторически сложившихся сельских поселений. Причем подготовку достаточных территорий для дальнейшего развития ИЖС Анвар Шамузафаров считает главной задачей, и с этой целью сейчас нужно пересматривать генеральные планы всех поселений.

Прокомментировавший выступление президента НОПРИЗ председатель правления Ассоциации МЖС Валерий Казейкин отметил, что представленные в нем основные выводы в основном совпадают с исследованиями, проведенными Ассоциацией. В своем докладе об итогах деятельности Ассоциации МЖС в 2025 году и о законотворческих инициативах организации Валерий Казейкин сообщил, что по результатам опроса 1 284 жителей из более 20 регионов РФ 68% граждан хотят жить в своих домах площадью 115-130 квадратных метров. Он также рассказал о работе ассоциации по совершенствованию финансовых инструментов и механизмов предоставления земельных участков.

Средства для ИЖС

Поскольку целью Ассоциации МЖС является содействие массовому тиражированию в регионах России положительного опыта реализации проектного финансирования и строительства жилых домов по договорам подряда с эскроу-счетами, отчет Комитета по проектному финансированию и подкомитета по региональному развитию Ассоциации МЖС по Оренбургской области за 2025 год вызвал особый интерес. Председателю этих органов — основателю Консалтингового агентства «НКонсалт», генеральному директору ООО «Специализированный застройщик «НК СвойДом» Елене Незвановой удалось привлечь проектное финансирование на сумму более 45 млрд в ИЖСи МЖС-проекты. Для этого ей пришлось провести много встреч с участием представителей банков, застройщиков индивидуальных жилых домов, органов государственной власти и государственного строительного надзора.

Елена Незванова напомнила, что 2025 год стал годом вхождения отрасли ИЖС в цивилизованный рынок благодаря вступлению в силу с 1 марта федерального закона №186-ФЗ, регулирующего порядок предоставления кредитных ресурсов банками и иными организациями для реализации инвестиционных проектов, в частности, проектов инфраструктурного развития, включая проектное финансирование возобновляемых и невозобновляемых кредитных линий. Однако при его реализации на территории Оренбургской области Елена Незванова столкнулась с проблемой выдачи разрешения на строительство, связанной с отсутствием четкой нормативной базы, упрощенной системы получения разрешений и с недостаточным количеством СНиПов и законодательных актов, регулирующих отрасль. Для решения этой проблемы необходимо разработать и внедрить четкие строительные нормы и правила для ИЖС, создать упрощенную и в то же время прозрачную систему получения разрешений на строительство.

Также в связи с нехваткой школ, детсадов, медицинских учреждений, дорог и коммуникаций требуется государственная поддержка в виде субсидий и грантов для развития инфраструктуры в поселках ИЖС. Кроме того, следует привлечь частные инвестиции в строительство соцобъектов и разработать программы по улучшению транспортной доступности этих поселков.

Большую работу предстоит провести и по созданию маркетинговых стратегий, включающих концепции и сценарии жизни в поселках. Пока что, по словам Елены Незвановой, многие застройщики в сегменте ИЖС понятия не имеют, что такое маркетинг, недостаточное внимание к которому снижает привлекательность отрасли для покупателей. Немало сложностей остается и с финансированием из-за высоких рисков и отсутствия четкой нормативной базы. Решить эту проблему она предложила путем разработки программ льготного кредитования для застройщиков и покупателей индивидуальных домов, создания специальных фондов для поддержки таких проектов и усиления контроля за целевым использованием кредитных средств.

Земля — народу

Решению практически всех обозначенных Еленой Незвановой проблем способствует деятельность Комитета по цифровизации Ассоциации МЖК. Руководитель комитета, генеральный директор ООО «Пазл ПропТех», основатель и руководитель цифровой экосистемы ИЖС «ПАЗЛ ДОМ» Алексей Горулёв в своем докладе сообщил, что эта экосистема создана для того, чтобы сделать строительство индивидуального жилого дома таким же простым и безопасным, как покупка квартиры в Москве. На сегодня уже полностью оцифрован весь клиентский путь по созданию такого дома. Он начинается со скоринга подрядчиков, который строится полностью на цифровых инструментах и учитывает более 250 маркеров, анализ которых осуществляется в автоматическом режиме. Состав и сметная стоимость строительства подтверждаются с помощью цифровых инструментов более чем по 1 500 параметрам. Благодаря собственным цифровым решениям срок согласования и выдачи проектного кредита подрядной организации сокращен до шестнадцати часов, а к весне срок подписания договора проектного финансирования планируется сократить до 2 часов. Заканчивается этот путь комплексной системой цифрового сопровождения строительства с автоматическим закрытием всех документов. Этот цифровой сервис для ИЖС позволяет устранять сложности во взаимодействии с банками. На основании данных из цифровой сметы появилась возможность проводить быструю оценку состава и стоимости строительства индивидуального жилого дома для подтверждения стоимости будущего залога в банковских организациях и дальнейшего контроля исполнения работ на стройке.

Алексей Горулёв выступил с инициативой в рамках работы Ассоциации МЖС как экспертной площадки Общественного совета при Минстрое России начать формирование комплекса стандартов работы сектора ИЖС, особенно в части федерального закона №186ФЗ. Для начала он предложил принять разработанную в Ассоциации методологию по формированию смет, их формам и составу данных, которые должны в них присутствовать. «Задача цифровизации ИЖС/МЖС — создание бесшовного цифрового клиентского пути для всех участников стройки и обеспечение прозрачности работы сектора на основе управления данными», — считает эксперт.

В этой работе большое значение имеет оценка земельных участков, цифровая проверка которых проводится с помощью Taddex. Этот сервис приобретает все большую популярность. За 40-50 секунд с его помощью можно проверить любой земельный участок под ИЖС. Рассказавшая о нем председатель подкомитета по цифровизации земельных отношений, управляющий партнер проекта Taddex — сервиса по автоматизированной проверке земельных участков с применением искусственного интеллекта Рената Беляева сообщила, что этим цифровым инструментом пользуются уже 1 650 человек. Они ежедневно проверяют земельные участки, благодаря чему физические лица не покупают те участки, у которых есть очевидные проблемы. Для поиска такой информации вручную специалистам необходимо затратить около полутора часов; автоматизация этой рутинной работы позволяет им уделять больше времени задачам, решение которых требует физического участия человека. Сейчас идет работа по расширению функционала сформированных сервисом отчетов за счет применения технологии искусственного интеллекта, совершенствованию системы проверки и увеличению ее скорости.

К тому, чтобы у собственников, риэлторов и девелоперов было меньше сюрпризов по земле, градостроительному регулированию и документам, стремится в своей деятельности и сопредседатель Комитета по земельным и градостроительным отношениям Ассоциации МЖС, кадастровый инженер Алексей Бурмистров. Сложные вопросы и документы следует переводить в понятные маршруты действий, в каждом случае обучая участников рынка ИЖС видеть риски до того, как они станут проблемой. В течение года Алексей Бурмистров многократно сталкивался с одними и теми же ошибками, среди которых расхождение фактической ситуации на местности со сведениями, содержащимися в ЕГРН, а также отсутствие предварительной проверки.

Чтобы помочь избежать таких недочетов, Алексей Бурмистров в качестве представителя комитета многократно выступал на различных площадках, обучая участников рынка сначала проверять, а потом решать. Цель его выступлений была одна: раскрыть алгоритм, позволяющий не купить проект «с миной» и не упереться в ограничения на стройке. Эффект налицо: ситуаций, когда участок купили, а потом возникла проблемная ситуация, стало меньше. В 2026 году Алексей Бурмистров намерен и дальше расширять просветительскую программу комитета — разрабатывать больше методичек, чек-листов, маршрутов предварительной проверки, усиливать присутствие на профильных площадках и развивать постоянную коммуникацию через свой авторский Telegram-канал.

Как живешь, поселок?

Выявлением и отслеживанием трендов и угроз, прогнозом их воздействия на рынок занимается Комитет по анализу, консалтингу и классификации объектов загородной недвижимости Ассоциации МЖС. Руководитель этого комитета, основатель Экспертного клуба «Загородный девелопмент» Валерий Лукинов рассказал о начавшейся по поручению Ефима Басина в 2021 году работе по обоснованию необходимости и социально-экономических эффектов от использования единого классификатора коттеджных поселков РФ. Этот классификатор был презентован в 2019 году и с тех пор рекомендован в ряде регионов в качестве базового инструмента оценки ликвидности проектов сферы ИЖС для финансирования, а также основы для саморегулирования рынка и ориентира для покупателей загородной недвижимости при оценке стоимости ликвидности участков и домов. В 2025 году «ДОМ.РФ» одобрил единый классификатор коттеджных поселков, признав, что он может быть востребован профессиональными участниками ИЖС.

Сопредседатель Комитета по земельным и градостроительным отношениям Ассоциации МЖС, основатель и руководитель группы юридических компаний «ЛУЧ» Светлана Стонис, говоря о проблеме управления общим имуществом малоэтажных жилых комплексов (МЖК), сделала акцент на необходимости тотальной инвентаризации существующей застройки. В этот процесс должны быть вовлечены органы муниципальной власти, и решение должно быть принято по каждому комплексу. Светлана Стонис предложила создать на базе органов исполнительной власти субъектов РФ межведомственные «конфликтные комиссии» по разрешению проблем существующей малоэтажной застройки в части управления общим имуществом собственников домовладений в МЖК. По ее мнению, существует острая необходимость в скорейшем принятии федерального закона о МЖК и управлении общим имуществом.

Входной билет

На заседании были рассмотрены также проблемы, мешающие вхождению ИЖС в различные программы. Светлана Стонис рассказала, что территории, предназначенные под МЖС, включить в проекты КРТ нельзя — также как многоквартирные дома. Чаще всего МКД планируются к застройке внутри населенных пунктов, тогда как территории, которые намечено развивать под МЖС, нередко находятся за их пределами, на землях сельскохозяйственного назначения. Поэтому заключение договора о КРТ в данном случае неминуемо влечет изменения в документы территориального планирования муниципального образования, а именно, в схему территориального планирования, генеральный план, правила землепользования и застройки. Чаще всего, видя, какой это сложный, дорогостоящий и длительный процесс, застройщики отказываются от заключения договора о КРТ. По мнению Светланы Стонис, эту процедуру следует упростить и позволить муниципалитетам применять упрощенный порядок. Такой порядок сейчас есть, но с точки зрения изменения категории и вида разрешенного использования земельных участков он пока не идеален. Кроме того, региональные нормативы градостроительного проектирования чаще всего не отражают реальную действительность и в них надо особое внимание уделить МЖС.

Руководитель комитета Ассоциации МЖС по работе в Северо-Западном федеральном округе, генеральный директор Группы компаний «Максимум Лайф Девелопмент» Игорь Карцев в своем докладе рассказал, что в Мурманской области стоимость подряда с учетом логистики и теплотехники начинается с 12 млн рублей за строительство одного дома, потому что все строительные материалы приходится в регион завозить. В то же время размер кредита по Арктической ипотеке со ставкой 2% годовых — всего лишь 6 млн рублей, а если площадь дома больше 60 квадратных метров — 9 млн рублей. В результате потенциальные участники ИЖС отказываются от него и выбирают МКД. Получается, что программа кредитования с господдержкой есть, но она не работает. Поэтому, чтобы развивать в этом регионе ИЖС, Игорь Карцев предложил увеличить лимит по Арктической ипотеке.

Валерий КАЗЕЙКИН, председатель правления Ассоциации МЖС:

«Самая главная задача, которая перед нами стоит, — сделать рынок ИЖС цивилизованным, а для этого необходимо внести поправки в ряд федеральных законов, которые этот рынок регулируют»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №02 23.01.2026

Риск — благородное дело: работа с ОКН всегда является непредсказуемой задачей

Сохранение и адаптация к современным реалиям объектов культурного наследия (ОКН) — почти всегда квест с непредсказуемыми сюжетными поворотами. Исполнителям таких проектов нужно уметь соблюсти тонкую грань между стремлением восстановить аутентичный облик зданий и необходимостью решения практических задач по их ревитализации и вводу в последующую эксплуатацию. В интервью «Стройгазете» руководитель строительной компании Digniori Arts Арсений ДРОЖАЛИН рассказал о проблемах восстановления объектов культурного наследия, рисках девелоперов, здоровой бюрократии, возможных компромиссах и интересных находках, которые были в его практике.

Арсений Игоревич, редевелопмент объектов культурного наследия, по вашему опыту, — это скорее сохранение или переосмысление?

И то, и другое. Задачу сохранения ставит перед нами государство. По закону мы должны сохранить архитектурный облик и элементы здания, на которые наложен предмет охраны. Но редевелопмент невозможен без переосмысления. Большинство объектов со статусом памятника строились как личное жилье, доходные дома, конюшни, лавки. Для современного использования это назначение не всегда подходит. Ну нет в центре Москвы конюшен! Да и жилье вековой давности имеет примитивные по нынешним стандартам планировки и коммуникации. Многое нужно переделывать. Сам процесс очень интересный. Это как поездка на машине времени. Во время работы можно обнаружить интересные артефакты, скрытые планировки и даже клады.

Вы находили клады?

Нет. Но любопытные открытия совершали. Например, при реконструкции дома Свешниковой на Новокузнецкой улице под слоем старых настенных материалов обнаружили обои в цветочек — воспоминание о коммунальных квартирах, которые там были когда-то. В одной из комнат наткнулись на старинные подоконники, замурованные в перегородке. Их отшлифовали вручную и вернули туда, где они были изначально. А самой ценной находкой стала старинная фреска, скрытая под слоями краски. Мы аккуратно ее законсервировали, чтобы в будущем провести полноценную реставрацию. Здание за 200 лет многое повидало, его по-разному использовали, и каждый этап жизни наложил свой отпечаток. С этим очень интересно разбираться — искать исторические документы, узнавать неожиданные факты. Все это погружает нас в другую историческую эпоху и вносит в работу элемент романтики.

Когда вы беретесь за реконструкцию старого здания, вы уже знаете, что там будет в итоге?

Как правило, да. Есть набор типовых решений для зданий в историческом центре города. Если это будет не жилье, а коммерческий объект, то, скорее всего, — гостиница, ресторан или фешенебельный офис: это решения, лежащие на поверхности. Но важно не промахнуться с выбором функции. Объект должен приносить прибыль. Ведь девелопер — бизнесмен, он должен зарабатывать.

В чем основные экономические риски работы с ОКН?

Есть два существенных риска. Во-первых, затраты на реконструкцию памятников архитектуры сложно предсказать. Экономика может не состояться просто потому, что вдруг появятся дополнительные расходы. Мы с этим сталкивались. Во-вторых, ресторан или офис в здании-памятнике по какой-то причине могут просто «не взлететь». Инвестор может просчитаться с локацией или позиционированием. Поэтому важно еще на подготовительном этапе заложить средства на непредвиденные расходы. При реконструкции памятников архитектуры они обязательно случаются.

Что дороже — редевелопмент памятника или строительство здания «с нуля»?

Все зависит от объекта. Редко, но попадаются здания в хорошем состоянии, с хорошей планировкой и крепкими каменными перекрытиями, которые могут простоять еще 50-100 лет. Им не нужен серьезный редевелопмент. А если говорить об объектах, которые сильно повреждены и даже разрушены, то тут, конечно, строительство «с нуля» было бы предпочтительнее, но это невозможно: мы работаем с памятниками, которые можно только воссоздать и приспособить. Профессиональный девелопер способен вдохнуть в старый объект новые смыслы и новую экономику с минимальными инвестициями.

С какими бюрократическими барьерами приходится сталкиваться при реконструкции старых зданий?

Основные препятствия возникают на уровне согласования проекта и контроля за выполнением работ. Но это здоровая бюрократия. Если бы ее не было, многие памятники были бы просто уничтожены, потому что девелоперы в погоне за максимальной прибылью всегда стараются внести в памятник архитектуры побольше изменений. Если объект сделан в полном соответствии с утвержденной проектной документацией, никакая бюрократия не страшна.

Насколько сильно охранный статус здания ограничивает в работе архитектора и девелопера?

Очень сильно. Высотность застройки не может измениться, это табу; архитектурный облик — тоже, потому что все фасадные решения и главные лестницы, как правило, имеют охранный статус. Архитектор и девелопер ограничены габаритами здания. Но простор для творчества все равно остается. Не все объекты имеют охранный статус на внутренние элементы. Поэтому в большинстве случаев возможны перепланировка и реализация любого художественного замысла.

Какие технические задачи оказываются в работе с наследием самыми сложными?

Пожалуй, инженерия. В те времена, когда строились дворянские усадьбы, не было никаких систем пожаротушения, вентиляции и кондиционирования. Да и сами пожарные нормы были другими. Так что интеграция современных инженерных систем в объекты культурного наследия — самая творческая задача. И не во всех объектах ее можно решить в соответствии с действующими нормативами.

И как быть в таких случаях?

Приходится выпускать специальные технические условия и согласовывать их во всех инстанциях надлежащим образом. Поясню, что это такое. Например, ширина эвакуационного выхода по нормативу должна быть два метра, а реальный размер этого выхода в памятнике архитектуры — полтора, и этот габарит является предметом охраны — его нельзя менять. Тупик. Вот в таких случаях выпускают специальные технические условия, с которыми объект согласовывается и функционирует. Но, повторюсь, это задача творческая.

Где проходит граница между «сохранить» и «адаптировать»?

Тут все просто. Эту границу определяет предмет охраны. Все, что он в себя включает, мы обязаны сохранить. Остальное можно адаптировать. Исключения бывают — даже предмет охраны можно изменить. Но это всегда непростые кейсы. Для этого нужно проводить государственную историко-культурную экспертизу и составлять дополнительные научные отчеты. Это так называемая «серая зона», куда девелоперы могут шагнуть в случае острой необходимости или очень большого желания. Но очень важна глубокая предпроектная подготовка. Когда проект уже согласован, никаких дискуссий по нему быть уже не может.

Какие современные технологии помогают работать с наследием?

Все новые технологии, вплоть до лазерного сканирования и 3D-моделирования. Они помогают все четко замерить и спроектировать, точно расположить все системы и сети, не ошибиться в монтаже. Без этих цифровых помощников наша работа была бы гораздо более трудоемкой и долгой. А время — это деньги.

Может ли архитектурное наследие стать драйвером развития района и даже целого города?

Конечно, особенно, если говорить о маленьких городах. Взять хотя бы Тулу, где восстановили практически весь исторический центр. Получился настоящий «центр притяжения» для туризма и местных жителей — это новый драйвер развития экономики всего города. Еще один прекрасный пример — Самара, где из центра города убирают трамвайные пути и строят метро. Когда эта работа закончится, многие старинные особняки, сейчас находящиеся в границах строительства метрополитена, будут реконструированы и получат новую жизнь. Это большой плюс для туристической привлекательности и развития локальных бизнесов. И таких примеров по стране много.

Сможет ли государство решить проблему сохранения культурного наследия без бизнеса?

Боюсь, что нет. По всей стране насчитывается более 12 тысяч зданий-памятников. Многие из них разрушены настолько, что их архитектурный облик можно восстановить только по чертежам и историческим фотографиям, поскольку остался только исторический фундамент, да и то не всегда. Естественно, у государства нет ни финансовых, ни административных ресурсов, чтобы все это привести в порядок и взять под свое управление. Однако делать это нужно, и без бизнеса здесь не обойтись. Но работать с объектами культурного наследия должны ответственные люди, готовые реконструировать здания бережно. Внешний облик объекта должен в итоге соответствовать его внутреннему содержанию. Не может быть убранства из стекла и бетона за классическим фасадом с лепниной: это диссонанс, в котором мало эстетики. Умение соединить в проекте современность и дух истории — это искусство.

Может ли редевелопмент ОКН стать массовой практикой?

Государство ведет политику на восстановление историко-культурного облика страны. Есть льготные программы кредитования, послабления по налогам и прочие преференции для тех, кто берется за такие проекты. Но желающих не очень много, потому что лоты в хороших локациях, где можно построить какой-то уникальный бизнес, на вес золота. При этом работа сложная, с большим числом рисков. Надо уметь работать с согласованиями, с историей, с культурой, и это все надо очень любить. Иначе ничего не получится. Так что, нет — массовой эта практикой не станет.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №02 23.01.2026

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 23 января 2026 > № 4851466 Арсений Дрожалин

Оцифруй и спаси: создание цифрового архива памятников истории и культуры может сохранить наследие

Уничтожение памятников Пальмиры в Сирии и Месопотамии в Ираке, разрушения Белграда и статуй Будды в Бамиане, пожар в соборе Нотр-Дам-де-Пари, поджог Успенской церкви в карельской Кондопоге — эти трагические примеры безвозвратной утраты объектов культурного наследия демонстрируют хрупкость материальной истории перед лицом военных конфликтов, природных явлений и человеческой глупости. Сегодня, когда угрозы принимают новые формы, вопрос сохранения национального достояния требует современных решений. Одним из них может стать создание федерального цифрового пространственного архива, идея которого была вынесена на обсуждение на заседании Комиссии по сохранению объектов культурного наследия (ОКН) народов Российской Федерации при Минстрое России в конце декабря.

Инициатор проекта, президент Национального фонда поддержки объектов культурного и исторического значения «Наследие» Ирина Демченко представила развернутое обоснование и конкретный план действий. Она привела примеры катастрофических разрушений на исторических территориях, среди которых город Суджа, имевший официальный статус исторического с 2002 года, и разрушенный краеведческий музей в Глушкове с огромным количеством экспонатов. «Вот это, собственно, та причина, по которой мы говорим о необходимости создавать цифровой пространственный архив, — подчеркнула Ирина Демченко. — Главная его задача — выполнять функцию научных данных для возможности восстановления объекта культурного наследия». Важно думать о будущем и предотвращать возможные потери. Цифровой архив, синхронизированный с реестром Минкульта, мог бы стать таким инструментом. «Эти работы очень простые, — сказала Ирина Демченко. — Сейчас они кажутся дорогостоящими, но в основном потому, что их мало кто делает».

Предлагаемая инициатива предусматривает несколько шагов. Во-первых, включение мероприятий по созданию цифрового архива в действующую программу по сохранению наследия до 2045 года, которая допускает внесение изменений. Во-вторых, обязательное включение аналогичных работ в региональные программы, совмещая их с текущей инвентаризацией ОКН. В-третьих, использование системного подхода при разработке проектов устойчивого развития исторических территорий, закладывая лазерное сканирование и создание архива в технические задания.

«Минкульт не против синхронизации будущих собранных данных с реестром, — резюмировала Ирина Демченко. — Технические специалисты тоже считают это возможным».

Представители региональных организаций подтвердили актуальность инициативы. Заместитель директора — начальник отдела «Служба управления объектом Всемирного наследия, особо ценными объектами культурного наследия и объектами деревянного зодчества» ГАУК ПО «Научно-производственный центр по охране памятников» (Псков) Мария Лисенкова отметила, что ее учреждение уже ведет работу по формированию цифрового архива объектов Всемирного наследия. «Следующая ступень, необходимая для реализации плана в рамках конвенции ЮНЕСКО, — публикация материалов для широкой общественности. Если бы появилась единая оболочка на базе платформы Министерства культуры, мы могли бы достойно исполнить эти функции», — отметила Мария Лисенкова. Эксперт также подчеркнула необходимость определения приоритетов оцифровки, выделив две основные категории объектов: памятники, находящиеся на грани утраты, и объекты высшей категории ценности, включая памятники Всемирного наследия ЮНЕСКО.

Практическое предложение по реализации проекта внес директор Государственного бюджетного учреждения Ярославской области «Проектный институт» Сергей Краснов, подробно описавший технические возможности такой работы. «У нас уже есть переносной лазерный сканер в виде «ранца» и квадрокоптер с лидаром, которые позволяют создавать высокоточные «облака точек» — цифровые двойники объектов. Дополнительно, для наглядности, важно делать фотоортосканирование, чтобы получить 3D-модель в фотокачестве», — рассказал эксперт. Он предложил сделать несколько «пилотов», например, на десятке объектов в Ярославской области: это позволит на практике отработать технологии и сформировать оптимальные требования к цифровым моделям без избыточности и без упущения важных деталей. Он также отметил, что как оператор региональной системы ГИС УГД видит готовое решение для публикации данных — создание специальных слоев в этой федеральной системе с перекрестными ссылками на реестр Минкульта.

В ходе дискуссии прозвучали и критические оценки. Член Общественной палаты Российской Федерации, член Комиссии по культуре и сохранению духовного наследия, генеральный директор ООО «Институт геотехники и инженерных изысканий в строительстве» Михаил Богданов выразил сомнения в целесообразности внедрения новых цифровых требований в условиях, по его оценке, несовершенного нормативно-правового регулирования в сфере охраны объектов культурного наследия. «При таком регулировании добавлять еще жесткости — это просто вредно. Уже сейчас люди, у которых оказываются эти объекты, стонут», — отметил эксперт.

По итогам обсуждения комиссия приняла решение о подготовке предложений для включения мероприятий по созданию цифрового пространственного архива в новую государственную программу по сохранению объектов культурного наследия на период до 2045 года. Также будет проработан вопрос о привлечении институтов развития и определении источников финансирования работ. Проект создания федерального цифрового архива ОКН перешел в стадию практического обсуждения механизмов реализации, что свидетельствует о признании его значимости для сохранения культурного наследия страны.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №02 23.01.2026

Знать цену и место: как должны формироваться сметы инженерных изысканий

Формирование справедливой сметной стоимости выполнения инженерно-геодезических изысканий (ИГДИ) остается актуальной проблемой. Своими предложениями по ее решению со «Стройгазетой» поделился главный специалист новосибирского территориального отдела «Главгосэкспертизы России» Денис ВОЛЕГЖАНИН.

По его мнению, состоявшийся в свое время переход от единых норм времени и расценок к базовым ценам и нормативным затратам (НЗ) привел к негативным последствиям на системном уровне. Во-первых, изыскатели лишились источника объективных данных для составления обоснованных календарных планов работ к договорам на выполнение проектно-изыскательских работ. Во-вторых, указанный переход положил начало уходу от адекватного, справедливого ценообразования в этой сфере.

Справочник базовых цен (СБЦ-2004) на инженерные изыскания для строительства отстает от современного уровня техники и организации производства, уверен эксперт, а сметная стоимость работ по ИГДИ не отражает реальных затрат исполнителя.

Нормативные затраты на работы по ИГДИ не в полном объеме соответствуют современному уровню техники и организации производства. В результате их использования заказчик устанавливает необъективную начальную (максимальную) цену договора, вынуждая подрядчика искажать в сметных расчетах информацию о видах и объемах работ, о категориях сложности их выполнения. Кроме того, сложилась порочная практика применения заказчиком произвольных, не обоснованных нормативными требованиями коэффициентов к сметным расчетам подрядчика. Нередко, считая ИГДИ вспомогательными работами, заказчик укрупненно определяет их стоимость не на основании сметных расчетов, а просто как долю от цены договора на проектно-изыскательские работы.

По оценке Дениса Волегжанина, дополнительной проблемой становится то, что многие инженеры-сметчики не обладают требуемой квалификацией в части выбора показателей затрат (базовых цен) и категорий сложности выполнения работ.

Между тем, в условиях цифровизации строительства качественный расчет сметной стоимости работ по ИГДИ становится основой для моделирования и прогнозирования затрат на геодезические работы в течение всего жизненного цикла объекта капитального строительства.

«Квалифицированное определение сметной стоимости работ по ИГДИ — фундаментальная основа безопасности и экономической эффективности строительного проекта. Устаревшая нормативная база, отсутствие единого подхода, недооценка роли топографо-геодезических работ могут привести к техническим рискам и перерасходу средств», — подчеркивает Денис Волегжанин.

Эксперт предлагает ряд мер для совершенствования порядка определения сметной стоимости инженерно-геодезических изысканий. По его мнению, необходимо:

• разработать единую методику определения сметной стоимости работ, не зависящую от источников финансирования строительства;

• расширить содержание сборника нормативных затрат в части указания норм времени на выполнение единицы работ либо выпустить нормы времени в виде отдельного документа;

• установить оптимальные сроки уточнения нормативных затрат по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологий, обеспечивающие их актуальность;

• привязать нормативные затраты к конкретным современным технологиям и оборудованию;

• создать межведомственную рабочую группу по актуализации нормативных затрат;

• разработать прозрачные, объективные критерии определения категорий сложности работ;

• автоматизировать определение сметной стоимости работ по ИГДИ на основе использования методов геоаналитики;

• ввести в практику определение не только максимальной, но и минимальной цены контракта, не допускающей выполнение работ ниже себестоимости;

• ввести обучение студентов специальности «Прикладная геодезия» основным методикам определения сметной стоимости работ по ИГДИ.

Говоря в целом о роли и месте инженерно-геодезических изысканий в проектно-строительном процессе, эксперт подчеркивает, что изыскателям следует знать свое место и тщательнее прислушиваться к заданиям проектировщиков, не пытаясь везде вставить свое слово.

«Если считать проектировщика поваром, то изыскатель — это своего рода курьер из супермаркета, который приносит проектировщику ингредиенты, продукты (исходные данные) для дальнейшей работы. Проектировщик — заказчик, и изыскатель не должен указывать, какой заказчику нужен исходный материал», — образно пояснил Денис Волегжанин. Если каждый участник технологического процесса будет вести себя сообразно своей реальной роли, цели и задаче, работа пойдет успешнее и качественнее, считает эксперт. Кроме того, изыскателям-практикам следует подтянуть теорию и отказаться от непрофессиональной позиции «я работаю в поле — мне некогда читать нормативку».

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №02 23.01.2026

Вопрос конечной стоимости: о регулировании технологического присоединения

Вопросы, связанные с технологическим присоединением (подключением) объектов капитального строительства к инженерной инфраструктуре, всегда находятся в фокусе внимания застройщиков. Без подключения их построенные объекты не могут быть введены в эксплуатацию.

Процедуры и плата за подключение в нашей стране подлежат регулированию, поскольку с одной стороны этого процесса неизбежно присутствует организация-монополист, являющаяся владельцем инфраструктуры. Это регулирование имеет достаточно долгую историю. Его развитие в последние десятилетия происходило по отраслевому принципу, что привело к ряду различий. В изначальной редакции федерального закона «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса» от 2004 года плата за подключение к системам тепло- и водоснабжения и водоотведения (ключевые городские коммунальные системы) определялась как произведение ставки тарифа и величины формируемой подключаемым объектом нагрузки.

Такой подход сохранялся вплоть до появления федеральных законов «О теплоснабжении» в 2010 году и «О водоснабжении и водоотведении» в 2011 году, где плата за подключение для данных коммунальных систем стала определяться различным образом. Так, если в случае системы теплоснабжения сохранилась методология закона от 2004 года, то для систем водоснабжения и водоотведения помимо величины нагрузки стали учитывать также и расстояние от точки подключения объекта капитального строительства до существующей сети. Федеральный закон от 2004 года был в итоге отменен, что закрепило отраслевой принцип развития законодательства.

И это решение имело свои последствия. В частности, сегодня тарифы на подключение устанавливаются на один год, по истечении которого утверждаются на следующий, допуская тем самым возможность ежегодного изменения их величины, существует практика установления индивидуальной платы, отсутствует унификация подходов. В результате этого зачастую застройщик при принятии решения о вхождении в проект может не иметь информации о конечной стоимости подключения.

Отраслевой принцип регулирования привел к тому, что различаются также и многие другие аспекты регулирования, такие как условия установления индивидуальной платы за подключение, наличие утвержденной формы типового договора, сроки внесения платежа и прочие аспекты. В подобных различиях не всегда прослеживается четкая логика. В то же время эти различия существенно влияют на прогнозируемость и доступность подключений к различным системам и тем самым провоцируют проблемы развития коммунальной инфраструктуры в городах, влияющие и на застройщиков, и на городское развитие.

Однако наиболее серьезные последствия такого решения коснулись пространственного развития городов. В частности, в рамках существующей методологии регулирования застройщик создает распределительные сети только для своих подключаемых объектов капитального строительства. На практике это приводит к случаям дублирования трассировки создаваемых для подключения к системам коммунальной инфраструктуры распределительных сетей: поскольку каждый застройщик в этом случае платит только за свой индивидуальный участок сети и с требуемой именно для его объектов нагрузкой, то такие сети теперь могут выходить из единой точки подключения либо прокладываться параллельно друг другу и вне границ территорий общего пользования, заходя большей своей частью на территории потенциально застраиваемых земельных участков.

Очевидно, что дублирование сетей ведет как к повышению издержек застройщиков, так и к увеличению стоимости обслуживания сетевого хозяйства, а возможность расположения существенной части таких распределительных сетей на свободных земельных участках создает градостроительные конфликты, приводит к выводу из хозяйственного оборота городских земель, которые используются для прокладывания таких сетей, а также к практике дальнейшего выноса этих сетей для обеспечения нового строительства. Это предполагает появление дополнительных затрат застройщиков и местных властей на такие мероприятия и сдерживает тем самым городское развитие.

Своевременное решение указанных выше проблем в части как прозрачности подключений для застройщиков, так и пространственного развития городских территорий, представляется актуальной задачей. Вероятное ее решение — введение в существующую методологию регулирования возможности создавать общие транзитные сети в рамках отдельного платежа за развитие.

Общие транзитные сети — вид распределительных инженерных сетей, которые создаются для подключения нескольких объектов капитального строительства. Они прокладываются под территориями общего пользования, как правило, под улично-дорожной сетью, чтобы была возможность подключения нескольких объектов, находящихся на разных земельных участках.

Данный подход обеспечивает формирование более правильной топологии сетевого хозяйства, более низкую стоимость обслуживания построенных сетей и снижает затраты на строительство. Меньшая стоимость строительства означает в итоге сокращение расходов на технологическое присоединение застройщиков. Кроме того, данный подход способствует выводу меньшей площади земли из хозяйственного оборота, сокращает практику выноса сетей из площадок нового строительства и тем самым минимизирует конфликты между публичной стороной и застройщиками. Вот некоторое количественное измерение эффектов от введения такого подхода в российский опыт (по сравнению с существующей методологией), предполагающее (расчетно) снижение:

• площади выводимой из хозяйственного оборота земли — на 48,4%;

• длины инженерных сетей на застраиваемых земельных участках — на 35,9%;

• стоимости обслуживания созданных инженерных сетей — на 11,1%;

• стоимости строительства инженерных сетей — на 3,4%.

Для создания общих транзитных сетей необходимо преобразовать существующую систему регулирования платы за подключение. В частности, необходимо предусмотреть возможность взиманий двух видов платежей. В рамках первого платежа застройщик оплачивает расходы на создание транзитных сетей и объектов на них, для чего регулятором устанавливаются соответствующие тарифные ставки. Платеж по ним производится на начальной стадии строительства.

В свою очередь, в рамках второго этапа застройщик оплачивает тупиковые распределительные сети минимальной длины, которые соединят его объекты с созданной ранее транзитной сетью. Данные расходы оплачиваются в зависимости от величины фактических издержек ресурсоснабжающей организации в рамках ставки за протяженность сети. Платеж в рамках этой компоненты производится при высокой степени готовности дома и наличии построенной на первом этапе инфраструктуры.

Разумеется, создание транзитной сети необходимо планировать, так как она рассчитана на несколько объектов и должна быть создана уже к завершению строительства первого объекта на территории. Такой подход потребует понимания и внедрения соответствующей схемы финансирования инфраструктуры, которой необходимо следовать. Ее можно описать в пяти шагах.

Так, первым шагом городские власти определяют потребность и размер затрат на развитие инфраструктуры, опираясь на документы территориального планирования (правила землепользования и застройки). Исходя из запланированных затрат, на втором шаге регулятор устанавливает ставки, по которым застройщики будут эти затраты покрывать. В разных частях города эта плата может быть разной. Затем, на третьем шаге, то есть еще на стадии градостроительной подготовки территории, ресурсоснабжающая организация осуществляет создание транзитных сетей за счет привлечения займов, например, в рамках инструментов федеральной поддержки. Риски по возврату привлеченных средств должны принимать органы местного самоуправления, поскольку они отвечают за развитие городских территорий и, как следствие, за востребованность создаваемых транзитных сетей. Для возврата предоставленных средств на четвертом шаге, то есть на этапе начала строительства, застройщики вносят плату за развитие транзитных сетей, компенсируя тем самым заимствования, за счет которых были проложены транзитные сети. На пятом шаге, ближе к завершению строительства, застройщик оплачивает подключение своих объектов к созданной транзитной сети.

Предлагаемые нововведения приведут к унификации методологии расчета платы для различных видов городских коммунальных систем. Такой подход будет полностью соответствовать принципам опережающего развития инфраструктуры (которое президент России называет ключевым элементом повышения качества жизни), поскольку предполагает создание основной сети еще до начала реализации проекта застройщиком.

В целом появление в методологии регулирования платы за подключение платежа за развитие транзитных сетей не только позволит качественно планировать пространственное развитие городов и улучшить топологию сетевого хозяйства, но и обеспечит удовлетворение запроса государства на опережающее развитие городской инженерной инфраструктуры.

Сергей СИВАЕВ, Олег СМИРНОВ, НИУ ВШЭ

Номер публикации: №02 23.01.2026

Доверяй и проверяй: как управляющей компании выстроить работу с подрядчиками

В современном бизнесе время руководителя — самый ценный ресурс. Однако тонны операционных задач, постоянный контроль за каждым процессом и необходимость вникать в малейшие детали буквально съедают его. Классический микроменеджмент, когда руководитель участвует во всех мелочах, уже не отвечает вызовам времени: он отнимает силы, которые можно было бы направить на стратегическое развитие.

Все больше компаний сегодня выбирают другой путь — делегируют операционное управление объектами внешним подрядчикам. Это позволяет не просто сэкономить время и ресурсы, но и повысить эффективность. Рассказываем, как правильно найти исполнителей для такой задачи, поставить перед ними цели и проконтролировать результат.

Ищите партнера на продолжительный срок

От подрядчика часто зависит до 90% успеха работы торгового центра. Качество его работы — от уборки до поддержания работоспособности инженерных систем на объекте — влияет на то, как посетители будут воспринимать объект и, в конечном счете, будут ли они ходить в него регулярно. Поэтому к поиску такого партнера стоит подойти основательно. Важную роль здесь играют как система отбора, так и четкие правила для каждого его этапа.

Лучше всего эту задачу можно решить с помощью тендера с двумя-тремя этапами. На первоначальном этапе стоит дать максимальную свободу действий подрядчикам как в предложении цены, так и в формулировании подхода к работе по обслуживанию объектов. Когда мы искали подрядчиков для эксплуатации районных центров, то получили заявки более чем от 30 компаний. Отсутствие ограничений на первом этапе позволило нам посмотреть на рынок и отобрать компании, которые предложили не только лучшую цену, но и оптимальный подход к решению наших задач.

Мы отобрали пять компаний, с представителями каждой из которых встречались для обсуждения плана работ и нашего ТЗ во время второго этапа. В ходе одной из таких встреч у нас вместе родилась идея, как сделать операционное управление нашими объектами лучше. В результате сегодня мы вместе с этой организацией реализуем ее идею на практике.

На третьем этапе мы выбрали еще одного подрядчика для выполнения работ в объектах сети. Такой подход позволил нам найти не просто компании на аутсорсе, а партнеров, которые еще в отборочном туре продемонстрировали глубокое погружение и понимание операционных процессов в наших объектах.

Как подготовиться к старту работы с подрядчиком?

Деятельность подрядчика, особенно в первые месяцы, во многом зависит от того, насколько хорошо управляющая компания сделает свою «домашку». В частности, насколько тщательно подготовит регламенты работ. Это имеет большое значение не только для выполнения повседневных задач, но и для реагирования во внештатных ситуациях. Каждый из таких регламентов должен детально прописывать зону ответственности подрядчика, обязанности его сотрудников и последовательность выполнения работ.

В одном из наших объектов в 2025 году возникло задымление в электрощитовой. Именно знание сотрудниками подрядчика регламента и его соблюдение позволили быстро определить источник возникновения дыма, провести эвакуацию посетителей, оперативно устранить проблему и восстановить работу районного центра в течение двух часов.

Как проверить работу подрядчика?

Работа с подрядчиками строится на доверии, однако качество этой работы должно регулярно оцениваться. Когда вы управляете сетью объектов, делать это ежедневно становится затруднительно и слишком дорого, поэтому такие проверки происходят выборочно. Также есть обязательные проверки раз в год — это так называемые FM-ревью каждого из объектов сети вместе со всеми подрядчиками. Их цель — удостовериться, что все, от инженерных систем до клининга, работает безупречно. Однако качество некоторых видов работ — той же уборки — необходимо проверять регулярно. И здесь всегда есть способы повысить эффективность проверки работы подрядчика без найма лишнего персонала.

В частности, это можно сделать с помощью сотрудников самой компании. Ежедневно наши коллеги по разным рабочим задачам посещают объекты сети. Это могут быть как кластерные менеджеры, так и, например, сотрудники отдела маркетинга. Все они находятся на территории объектов и подмечают, что подрядчик делает хорошо, а что можно сделать лучше. Раньше мы регулярно получали обратную связь о работе подрядчиков от наших коллег и решили сделать так, чтобы, с одной стороны, ее было удобнее оставлять, с другой, чтобы у всех сотрудников управляющей компании была мотивация делиться отзывами о работе обслуживающих компаний при посещении районных центров.

В результате мы составили чек-лист в приложении для сотрудников, с помощью которого можно оценить качество работы подрядчиков на объектах. Когда сотрудник приходит в районный центр, он может открыть приложение и оценить качество обслуживания по 20 пунктам — от чистоты на территории до исправности работы светильников. Такой подход позволяет нам помимо выборочных проверок каждый день получать обратную связь о работе наших партнеров от сотрудников.

Что в итоге?

Правильно организованная работа с подрядчиками сэкономит управляющей компании силы, время и деньги. В том числе и на фонд оплаты труда персонала, который обслуживает объекты. Раньше в каждом из районных центров нашей сети от УК работали пять-шесть человек. После того, как мы отдали на аутсорс управление объектами, количество сотрудников сократилось до нескольких кластерных менеджеров на всю сеть из 24 районных центров и 20 человек в отделе эксплуатации.

Однако эффект такого подхода не ограничивается только снижением затрат. Совместная работа с подрядчиками на основе партнерства формирует культуру доверия и вовлеченности. Подрядчик перестает быть просто исполнителем и становится полноценным участником экосистемы управления объектами. В долгосрочной перспективе это помогает улучшать качество эксплуатации и делать объекты более привлекательными для посетителей и арендаторов.

Управляющие компании, которые сумеют выстроить прозрачные процессы отбора, наладить систему регулярной оценки и при этом сохранят доверительные отношения с подрядчиками, будут выигрывать в конкурентной борьбе. Ведь именно такие управляющие компании создают не только отлаженные операционные процессы, но и фундамент для роста бизнеса в будущем.

Авторы: Сергей МАКСИМОВ

Номер публикации: №02 23.01.2026